O bună parte din diversitatea beneficiilor sub aspect economic asigurate de resursele naturale din judeţul Prahova a fost inspectată şi analizată prin vizita de lucru efectuată de ministrul apelor şi pădurilor, Ioan Deneş, însoţit de directorul general al Regiei Naţionale a Pădurilor – Romsilva, Gheorghe Mihăilescu.

Domeniul ape: „Regularizare şi consolidare de mal pârâu Matiţa în comuna Podenii Noi” – 7,1 milioane lei de la bugetul de stat pentru regularizarea albiei pe 1,515 km, consolidarea digurilor pe 3,350 km; „Reducerea riscului la inundaţii în Bazinul Hidrografic Ialomiţa, aval acumularea Pucioasa Componenta II BH Prahova” – 268,649 milioane lei, inclusiv TVA prin Programul Operaţional Infrastructura Mare (POIM) 2014-2020 pentru 4 acumulări nepermanente (12,48 mil.mc), un canal de derivaţie (1.700 ml), apărări de mal pe 9.500 m, regularizare albie pe 16.000 m, diguri pe 3.000 m, 21 de praguri de colmatare; investiţii în regim de urgenţă derulate de Administraţia Naţională Apele Române – „Regularizare râu Cricovul Sărat, comuna Sângeru, satele Sângeru şi Mireşu Mare” (3,3 milioane lei alocat în 2019, regularizare albie pe 1.700 m, consolidare mal pe 500 m), „Amenjare râu Lapoş şi afluenţi în comuna Lapoş, satele Lapoş şi Lapoşel (4,7 milioane lei alocat în 2019, regularizare albie pe 800 m, 3 praguri de fund). 

Domeniul păduri: regenerarea pădurilor prin RNP Romsilva (3,8 milioane lei); drumuri forestiere noi (17.54 km), drumuri forestiere reabilitate (72.29 km), achitarea proiectelor de reabilitare a altor 6 drumuri forestiere, totul din fondul de accesibilizare (valoare totală aproximativ 10,6 milioane lei; reabilitare şi refacere de drumuri forestiere pe 24.68 km, actualizarea documentaţiilor pentru studii de fezabilitate pentru corectare torenţi pe 6.70 km şi altele, totul de la bugetul de stat (48.000 lei).

Centrul de colectare şi refrigerare plante medicinale şi fructe de pădure, din cadrul Ocolului Silvic Ploieşti – potrivit directorului general al Romsilva, Gheorghe Mihăilescu, recoltarea este făcută de angajaţii Romsilva, capacitatea de refrigerare a centrului este de 3 t pe zi, capacitatea maximă de depozitare este de 30 t (capacităţi calculate pentru fructele de pădure); anul trecut, Direcţia Silvică Prahova (director, Dragoş Gabriel Ciomag) a recoltat păducel, frunze de mesteacăn, urzică, măceşe, cătină; produsele sunt destinate pieţei interne şi celei externe; valorificarea se face prin licitaţii publice; valoarea totală obţinută de Romsilva din vânzarea acestor produse în 2018 a fost de aproximativ 1 milion lei, fără TVA.

Păstrăvăria Moara Domnească, comuna Puchenii Mari – directorul general Gheorghe Mihăilescu a precizat că valorificarea păstrăvului produs aici se face către un lanţ de magazine şi către persoane fizice şi juridice; producţia în 2018 a fost de 12,78 t de păstrăv, cu o valoare de 264.000 lei; în 2019, până la sfârşitul lui iunie, au fost valorificate 6,56 t, cu o valoare de 135,19 mii lei; preţul mediu de valorificare este 21 lei/kg fără TVA; din iulie, sunt la vânzare şi crap românesc, produs în bazinele păstrăvăriei.

Crescătoria de fazani Gherghiţa – în 2018, din 18.000 de fazani propuşi a fi vânduţi au fost valorificaţi 17.800, cu valoarea de 739 mii lei, la preţul mediu de 41,50 lei/buc.; în 2019, din totalul de 17.000 de fazani programaţi a fi valorificaţi, până la sfărşitul lui iunie au fost vânduţi 16.190, cu o valoare de 189.000 lei; din fazanii valorificaţi în 2019, aproximativ 12.000 au avut vârsta de o zi, cu preţul de 6 lei/buc. şi 3.150 au fost fazani maturi valorificaţi cu 45 lei/buc.; livrarea este pentru popularea fondurilor de vânătoare, restaurante etc.

Lemn de foc – Romsilva a anunţat că cererea de lemn de foc este acoperită şi sunt şi stocuri excedentare. 

În contextul acţiuniide inspecţie, a fost abordată tema reprezentată de pesta porcină africană (PPA) – la 11 iulie a.c., pe raza judeţului a fost confirmat primul caz. Ministrul apelor şi pădurilor a discutat problematica la întâlnirea cu autorităţile locale de la prefectură şi la Gherghiţa, împreună cu reprezentanţi ai Gărzii Forestiere Prahova, cu directorul DSVSA Prahova şi cu doi administratori ai unor fonduri de vânătoare din judeţ situate într-o zonă în care a fost înregistrat focarul de PPA şi există suspiciunea prezenţei altui focar. Ministerul Apelor şi Pădurilor precizează că ministrul Ioan Deneş „le-a solicitat administratorilor să aplice prevederile legale care stabilesc măsurile ce trebuie luate în aceste situaţii, iar reprezentaţilor Gărzii Forestiere le-a cerut să monitorizeze dacă aceştia se conformează în cele maximum 30 de zile prevăzute de lege”.

Compania internațională de consultanță în management Horváth & Partners, membră a Cordence Worldwide,  a lansat în România centrul de excelență Steering Lab, care foloseşte soluții de ultimă generație de Big Data și Machine Learning, bazate pe inteligență artificială. În esenţă, Steering Lab analizează „datele digitale ale unei companii, creează modele calitative și cantitative și oferă soluții pentru diferite provocări de business: de la creșterea vânzărilor la dezvoltare de produs, creșterea productivității, reducerea costurilor, elaborarea și implementarea unor strategii de cross-selling etc.”

Între beneficiile în domeniul afacerilor pe care le oferă noul centru se află: „Propunerea de soluții adecvate, în formă corectă și la momentul oportun, cu o precizie de două ori mai mare în comparație cu cele oferite de echipe de experți în domeniu; realizarea de previziuni în timp real, cu privire la vânzări, costuri și prețuri cu o acuratețe foarte mare; un exemplu în acest sens este reducerea erorilor de predicție de la 17% la 13%, într-un interval de 6 luni, pentru un client din industria farmaceutică; analizarea coșului de cumpărături și determinarea, în funcție de valoarea bonurilor, a modalităților de atragere de noi clienți; designul și implementarea de platforme de recunoaștere facială și gestuală”.

Costul unui proiect de consultanță (cu durată de trei-șase luni) este între 100.000 și 200.000 euro.

Derularea unui proiect cuprinde „definirea provocării sau a nevoii clientului, colectarea și prelucrarea datelor digitale referitoare la companie, evaluarea statistică și determinarea algoritmului precum și extragerea concluziilor”.

Instrumentele de lucru în concretizarea proiectului sunt: „Business Radar – prin care companiile beneficiază, în timp real și într-un mod personalizat, de o privire asupra întregului mediu de afaceri; modele de preț dinamic și management al cererii – prin care se optimizează prețurile, sunt realizate strategii de vânzare încrucișată și up-selling, sunt gândite campanii promoționale și reacții adecvate la produsele si serviciile noi ale concurenților; modele de risc, prin care pot fi detectate rapid eventuale fraude, iar o companie poate evita sau se poate pregăti mai bine pentru potențiale crize; optimizarea sistemului și a proceselor – care folosește sisteme de planificare în timp real, cu răspuns de excepție pentru toate procesele de logistică, productie și servicii; analiză predictivă – prin care sunt prelucrate baze de date ce pot depăși 100 milioane de documente text și se realizează prognoze pe baza acestora; sisteme de inteligență artificială”.

Kurt Weber, director general al Horváth & Partners România, subliniază:  „Prin intermediul Steering Lab, punem la dispoziția clienților noștri toate cunoștințele și instrumentele necesare, în vederea transformării datelor în modele de predicție, decizie, optimizare și învățare. Am dezvoltat centrul de excelență Steering Lab în aproximativ doi ani, realizând proiecte de succes pentru clienți importanți din domenii ca industria farmaceutică, petrolieră, bancară, FMCG ori pentru companii din sectorul energetic. Am considerat că, în contextul nevoii acute de creștere a digitalizării, este momentul optim să aplicăm soluțiile Steering Lab și în România!”

Compania Horváth & Partners este prezentă pe piața românească din 2005 (www.horvath-partners.com/ro), cu „o gamă largă de servicii de consultanță în domeniul performanței la nivel de companie și optimizarea performanței organizațiilor private și publice: de la management strategic și inovație, managementul proceselor și organizare, până la controlling, managementul operațiunilor și achizițiilor, training-uri, consultanță în vânzări și IT”.

La nivel global Horváth & Partners (companie fondată în 1981 de prof. dr. Péter Horváth) are birouri în Germania (Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart), Austria, România, Elveția, Ungaria, Arabia Saudită, Emiratele Arabe Unite.

Diferența dintre a privi neputincioși la oportunitățile pe lângă care treceți și a reuși să vă îndepliniți măcar unul dintre visele pe care le purtați de multă vreme în minte și suflet este dată de acțiunea pe care o faceți, de fermitatea, claritatea și precizia ei în timp și spațiu! Mulți dintre voi aveți idei fantastice pentru a începe sau dezvolta diverse afaceri, pentru a vă reinventa personal și profesional, însă… din diverse motive vă opriți din a le duce până la capăt. 

Să zicem că vă doriți enorm să investiți în ceva anume! Prima condiție de care trebuie să țineți cont, dacă vreți reușita planului propus, este să credeți în visul vostru. După ce l-ați așternut pe hârtie, ca o dorință pe care o împărtășiți universului și care, din acel moment devine laitmotivul existenței voastre, veți avea acel imbold omenesc de a comunica cu cei din jur. Rapid și într-un mod deloc plăcut o să descoperiți că mulți ‚prieteni’ se transformă în hoți de vise. Cei mai mulți vor încerca să vă dea cât mai multe argumente contra, câțiva vă vor spune că ideea este bună, dar că există posibilitatea să se întâmple alte lucruri neprevăzute și să vă împotmoliți și, puțini, dar extrem de puțini, vă vor încuraja în demersul curajos. Dacă aveți, însă, tăria de a vă urma înstinctul, veți vedea că, de cele mai multe ori, singurul mare obstacol real în calea fericirii voastre, este lipsa banilor pe care să-i investiți la momentul oportun, pentru a vă putea duce planul la capăt. Este și acesta unul dintre motivele reale pentru care acum 5,000 ani a apărut creditul care azi vă permite să accesați viața pe care ați visat-o, să achiziționați casa mult îndrăgită, mașina pe care ați dorit-o sau afacerea la care v-ați gândit. 

Activitatea bancară a demarat în a doua jumătate a mileniului 3 î.Hr, în Mesopotamia. Încă de atunci oamenii au visat, au sperat și au avut curaj să acționeze, deși comerțul era limitat, iar templul era centrul activității economice și comerciale. În Babilon s-au găsit atestări despre 2000 persoane care depozitau aur și erau obligate să plătească a șasea parte din totalul aurului depozitat. Se cunoaște și că atât palatul, cât și templul, erau locurile în care se acordau împrumuturi, de obicei în semințe care trebuiau returnate în timpul recoltei. Aceste înțelegeri sociale au fost păstrate sub forma tăblițelor de lut, cu înțelegerea plăţii unei dobânzi. 

După cum știți, creditul reprezintă relația bănească între o persoană fizică sau juridică, numită creditor, care acordă unei alte persoane, numită debitor, un împrumut în bani, în general cu o dobândă stabilită în funcție de riscul pe care și-l asumă creditorul sau de reputația debitorului. Ca în orice business, toată lumea trebuie să câștige ceva, să aibă un avantaj. Creditorul se va folosi de capitalul existent conform planului bine structurat și gândit, iar debitorul va avea resursele cu care să își atingă scopurile. De câțiva ani buni, cei ce fac intermedierea și garantează o mai bună relație contractuală între creditori și debitori sunt brokerii de credite – companii independente care intermediază creditele între clienți și bănci. Mai exact, brokerul oferă întreaga consultanță, se ocupă de actele necesare obținerii unui credit și susține dosarul în fața comisiei bancare. Și toate acestea fără costuri pentru client, deoarece brokerul este plătit, prin comision, de către bancă (aceasta cedând brokerului o parte din profitul ei pentru clientul nou adus în portofoliu).

În afară de avantajul de a beneficia, într-un singur loc și în același timp, de toate ofertele băncilor, apelând la un broker vă puteți face o imagine mult mai corectă cu privire la condițiile de creditare existente, alegând astfel cea mai bună ofertă. Kiwi Finance este brokerul care de 15 ani face diferența pe piața acordării de credite, reușind să ocupe cea mai înaltă poziție în topul brokerilor de prestigiu. La întrebarea mai demult adresată CEO Kiwi Finance, doamna Anca Bidian: „Cum vă înțelegeți cu titlul de ‚primul  broker de credite’ din România?”, domnia sa a răspuns că e foarte mândră de acest titlu și atentă ca în fiecare zi să depășească atât standardele de calitate, cât și așteptările. „Pentru că de multe ori nu e suficient să fii primul, trebuie să fii și cel mai bun.”