Nou veniţii în companii, abia angajaţi, care nu ştiu nici măcar unde să se aşeze, cum să se apuce de treabă, cui şi cum să i se adreseze şi toate de felul ăsta, au de-acum un sprijin în Youkno, recomandat ca „aplicație mobilă care integrează procesele de inducție a noilor angajați, training și follow-up, la nivelul companiilor”. L-a adus la noi din Canada, unde-l produce Rebounty Inc., compania de training, team building și consultanță de resurse umane Human Performance Development International (HPDI). Ni l-au prezentat Petru Păcuraru (foto), fondator şi Managing Partner al HPDI şi Doru Droşcaru, Chief Product Officer al Youkno. În linii mari, este vorba despre „un spaţiu virtual de discuții în care oamenii beneficiază de anonimat și care implică totodată și o componentă de recompensare a interacțiunii și răspunsurilor. Printre principalele avantaje ale Youkno se numără creșterea vitezei de luare a deciziilor la nivel intern, precum și creșterea gradului de satisfacție și, implicit, a retenției angajaților”. Prin dialog, se schimbă întrebări, îndrumări, informaţii care pot fi dintre cele mai banale despre mediul şi modul de lucru, unele putând să fie şi foarte interesante, şi larg utile, ceea ce la un moment dat aduce bonusuri cui le lansează. Necesitatea unui asemenea mod de cunoaştere, înţelegere şi până la urmă apropiere a fost găsită de cei care acum o implementează în mai multe companii din România în abandonarea semnificativă a locurilor de muncă în primele zile de după angajare. Nu se întâmplă numai la noi, există un studiu internaţional pe această temă făcut de Harvard Business Review, rezultatul în esenţă fiind că „primele 100 de zile de angajare sunt critice”, pentru că atunci multor angajaţi le vine să-şi ia lumea-n cap în principal din cauză că nu ştiu ce să facă, nu ştiu cum să facă, nu ştiu de ce să facă.
