Storia.ro, platforma de imobiliare cu cele mai multe anunțuri din piață, a lansat recent un studiu care vine în sprijinul viitorilor proprietari cu informații și sfaturi de la cei care au achiziționat deja o locuință. Pornind de la experiența actualilor proprietari, studiul relevă o serie de dezavantaje ce ar fi putut fi constatate înainte de achiziție, aspecte asociate locuinței ce ar putea avea impact negativ asupra bugetului sau calității vieții. Datele analizate au fost colectate în perioada iunie-iulie 2022 și sunt agregate de pe platformele Storia.ro și OLX Imobiliare.

În timp ce 75% dintre respondenții studiului s-au declarat mulțumiți de proprietatea cumpărată, 25% au afirmat că locuința achiziționată de ei corespunde doar în mică sau în foarte mică măsură așteptărilor pe care le-au avut.

Rezultatele studiului au arătat că, deși 64% dintre respondenți ar cumpăra aceeași locuință dacă ar avea ocazia să se răzgândească, 36% ar opta pentru o alta, cea achiziționată nefiind conform așteptărilor pe care le-au avut atunci când au ales proprietatea. Dezavantajele constatate puteau fi remarcate în proporție de 62% anterior achiziției și au venit cu o serie de consecințe, de la timp irosit și impact emoțional negativ – aspecte amintite în egală măsură de 1 din 3 respondenți – la cheltuieli neprevăzute, menționate de 65% dintre respondenți. Pentru a corecta neplăcerile identificate în locuințe, 1 din 4 respondenți au precizat că au plătit peste 5.000 de euro, iar 14% suportă cheltuieli recurente.

La ce și-ar fi dorit să fie mai atenți actualii proprietari 

Conform studiului realizat de Storia.ro și OLX Imobiliare, indiferent de valoarea imobilului sau de poziționarea sa în mediul rural ori urban, nemulțumirile proprietarilor români sunt legate cel mai adesea de atitudinea vecinilor, izolarea fonică și termică, în directă legătură cu interesul tot mai crescut manifestat în prezent pentru eficiența energetică.  

Astfel, proprietarii locuințelor de sub 60.000 de euro și ai celor de peste 100.000 de euro menționează atitudinea vecinilor ca fiind cea mai des întâlnită problemă, pe când pentru cei cu locuințe cuprinse între 60.000 și 100.000 de euro, această nemulțumire s-a situat în plan secund, după calitatea finisajelor. 

Izolarea fonică este al treilea cel mai semnalat dezavantaj atât pentru cei din urmă, cât și pentru proprietarii de locuințe de sub 60.000 de euro. Calitatea instalațiilor sanitare și electrice a reprezentat al doilea cel mai des întâlnit motiv de insatisfacție pentru proprietarii locuințelor de sub 60.000 de euro, pe când cheltuielile de întreținere și calitatea finisajelor nu au corespuns așteptărilor proprietarilor de locuințe de peste 100.000 de euro. 

Când vine vorba de problemele remarcate ulterior achiziției, proprietarii apartamentelor în blocuri noi poziționează pe primele locuri calitatea finisajelor și izolarea fonică, în procentaje semnificativ mai mari decât restul respondenților studiului. Iar atitudinea vecinilor, instalația sanitară și izolarea termică s-au dovedit a fi cele mai nemulțumitoare pentru proprietarii apartamentelor situate în blocuri vechi. 

Accesul la spațiile de parcare reprezintă în continuare o problemă indiferent de zona în care este situată locuința – atât proprietarii de locuințe noi, cât și cei care locuiesc în imobilele mai vechi au afirmat în proporție similară că sunt nemulțumiți – aproximativ 25% dintre respondenți. 

În ceea ce privește distincția urban vs. rural, în urban atitudinea vecinilor este pe primul loc în topul nemulțumirilor, urmată la distanță de calitatea finisajelor și de eficiența energetică (20% dintre respondenți), în timp ce proprietarii din mediul rural au menționat că, pe lângă atitudinea vecinilor, au întâmpinat în mod deosebit probleme la prețul de achiziție și dificultăți de acces la transportul în comun. 

Proprietarii au menționat și alte aspecte care uneori sunt omise de pe lista verificărilor:  urme de igrasie și mucegai, evacuarea defectuoasă a centralei termice, instalațiile pluviale, întreținerea la un preț mare, acoperișul de slabă calitate, starea subsolului, diverse mirosuri de la vecini, concesionarea terenului pe care e construită clădirea, lipsa spațiilor verzi și prezența insectelor sau a rozătoarelor.

Cu cine să te consulți înainte de a achiziționa o locuință

Conform datelor rezultate din studiu, actualii proprietari consideră că înainte de achiziția unei locuințe, viitorii proprietari trebuie să se consulte în primul rând cu inginerul constructor, în timp ce următoarele două poziții sunt ocupate de familie și vecini. De asemenea, instalatorul și electricianul au fost amintiți de 24% dintre respondenți, iar agenții imobiliari de 16% dintre aceștia.      

Tinerii din generația Z (până în 25 de ani) preferă să se consulte în primul rând cu inginerul constructor, apoi cu familia, prietenii și vecinii, în mod asemănător persoanelor cu vârste între 26 și 39 de ani (generația Y), care preferă să se consulte prioritar tot cu inginerul constructor și familia. Cei din urmă solicită apoi și părerea unui instalator, precum și a unui arhitect, spre deosebire de toate celelalte categorii de vârstă.  

Respondenții din generația X, cu vârste între 40 și 55 de ani, optează să se consulte cu inginerul constructor, familia și instalatorul, iar generația baby boomers (peste 55 de ani) a fost singura care a pus sfaturile celor din familie pe primul loc, cele ale unui expert – inginerul constructor – fiind pe locul doi, urmate de recomandările agentului imobiliar și apoi ale vecinilor. 

Brokerul de credit este menționat în proporție mai mare de tinerii de până în 39 de ani, în timp ce instalatorul și electricianul sunt amintiți des de persoanele cu vârste cuprinse între 26 și 55 de ani. Administratorul clădirii de locuințe este și el un consultant valoros în acest proces, menționat de 20% dintre respondenți, în special de către cei din generația X (40-55 de ani). 

Dacă proprietarii de locuințe de peste 100.000 euro preferă consultanța cu inginerul constructor și arhitectul, cei cu locuințe valorând sub 60.000 euro s-ar consulta mai degrabă cu familia, inginerul constructor și instalatorul. 

Iar în ceea ce privește perioada de construcție, proprietarii apartamentelor din blocurile noi se bazează pe inginerul constructor, menționat de 40% dintre respondenți, urmat de arhitect, în mod asemănător proprietarilor de apartamente situate în blocurile vechi, care consideră și ei prioritară opinia inginerului constructor, urmată de cea a instalatorului și a administratorului. 

Proprietarii caselor situate în mediu rural solicită într-o măsură mult mai mică decât restul proprietarilor opinia instalatorului și a electricianului, dar sunt mai predispuși să se consulte cu membrii familiei, opțiune manifestată în răspunsuri de către 50% dintre aceștia. 

Sfaturi pentru viitorii proprietari

La ce ar fi recomandabil să acorde mai multă atenție noii proprietari? 

Pe baza experienței avute la achiziționarea unei locuințe, majoritatea respondenților au fost de părere că verificarea atentă a tuturor actelor și vizitarea zonei de amplasare sunt de maximă importanță.

Întrebați ce sfat i-ar da cuiva care vrea să devină proprietar, cei care dețin deja apartamente în blocuri noi au pus accentul pe documentarea temeinică în prealabil, solicitarea opiniei specialiștilor și verificarea calității lucrărilor executate cu ajutorul experților în domeniu. Punctual, au mai existat recomandări de verificare a racordării la rețeaua publică și evitarea locuirii la parter, precum și a ansamblurilor rezidențiale din zonele periferice și la prețuri prea accesibile.

Pe lista de verificări, în opinia celor care au devenit proprietari în blocuri noi, ar trebui să intre și: buna reputație a constructorului și calitatea clădirilor construite anterior, aprobările și avizele acordate de primării, intabulările, vizitarea zonei în care este situată locuința, atât pentru identificarea accesului la grădinițe, școli, cumpărături, transport, cât și la ore diferite, pentru verificarea nivelului de zgomot, sau sfaturi care țin de aspectele legale (precum includerea unei clauze de remediere a inconveniențelor depistate în termen de 30 de zile de la mutarea în spațiu).

Proprietarii apartamentelor în blocuri vechi au menționat recomandări legate de: verificarea panoului cheltuielilor de întreținere (datorii care pot duce la sistarea sau limitarea apei calde în bloc), vizitarea zonei și a imobilului la diverse ore, discuții cu administratorii și vecinii, atenția acordată curățeniei de pe scara blocului, dar și aspectului exterior al imobilului, precum și implicarea unui specialist care să estimeze ce investiții suplimentare vor mai fi necesare.

Dintre sfaturile proprietarilor de case pe pământ, cele mai importante sunt cele legate de aspectele legale sau financiare (achitare integrală doar după ce s-a primit caietul de sarcini, s-au inspectat toate finisajele și sunt conforme, atestarea vechimii imobilului, planificarea bugetului pentru cheltuieli neprevăzute), dar și cele funcționale, precum evitarea locuințelor cu deschidere la stradă mai mică de 16 metri liniari, verificările temeinice ale materialelor și tuturor spațiilor (subsol și pod inclusiv) sau calitatea izolațiilor (cel puțin 25 de centimetri) și a instalațiilor. Pe lângă aceste sfaturi, o recomandare care se poate dovedi foarte valoroasă este aceea de a se alătura grupurilor publice de comunicare dedicate localității pentru a afla ce probleme mai puțin evidente pot fi în zonă (noroi, presiune scăzută a apei, pene de curent, semnal slab la telefon, opțiuni de furnizare a serviciilor de internet și televiziune etc.)

„La Storia.ro, ne dorim să punem tot mai mult accentul pe construirea de instrumente utile pentru viitorii cumpărători și chiriași în a lua o decizie imobiliară bună pe termen lung. Acest studiu ne-a arătat că multe din problemele legate de locuințe ar fi putut fi observate anterior achiziției în proporție de 62%, ceea ce ne dă încrederea că putem ajuta o mare parte a românilor să aleagă casa potrivită pentru ei și familiile lor cu doar puțin mai mult timp dedicat informării corecte. Le mulțumim tuturor celor care au participat și au ajutat astfel viitorii proprietari”, declară Monica Dudău, Marketing Manager Storia.ro & OLX Imobiliare.

Studiul a fost realizat în perioada 21 iunie – 6 iulie 2022, prin chestionar online aplicat vizitatorilor Storia.ro și OLX Imobiliare. Eșantionul cuprinde 1138 proprietari respondenţi și este reprezentativ la nivel național. Respondenții au fost grupați în următoarele categorii de vârstă: generația Z (până în 25 de ani), generația Y (26-39 ani), generația X (40-55 ani) și generația baby boomers (peste 55 de ani).     

În contextul în care cea mai mare amploare a fenomenului telemuncă este vizibilă în domeniul tehnologiei & IT, Equatorial, companie care susține dezvoltarea abilităților soft prin programe de leadership dedicate și adaptate conform nevoilor specifice din domeniul IT&C, a demarat un studiu reprezentativ în rândul team leader-ilor din România, în parteneriat cu  Reveal Marketing Research  pe teme legate de atitudini în raport cu locul de muncă.

Cercetarea desfășurată în perioada martie-aprilie 2022 în rândul a 317 respondenți evidențiază că:

• Noile forme ale organizării muncii i-au determinat pe 67% dintre team leaderii din IT să își dezvolte noi abilități de comunicare și relaționare cu echipa pentru a păstra un nivel optim de productivitate.
• În prezent, 8 din 10 team leaderi consideră că provocările de ordin uman, ce țin de interacțiunea dintre oameni, se dovedesc a fi mai greu de gestionat decât cele de ordin tehnic.

Provocările neprevăzute care au fost aduse de telemuncă au obligat liderii de echipă să adopte un nou stil de conducere

Noul context creat de modelul de lucru de acasă a reprezentat o provocare pentru 72% dintre team leaderi, 67% dintre aceștia menționând că au fost nevoiți să dezvolte noi abilități pentru a menține un nivel optim de implicare și productivitate în cadrul echipei.

Printre cele mai mari provocări menționate de team leaderi în activitatea lor zilnică se numără adaptarea skill-urilor pentru telemuncă (68%) și lipsa interacțiunii zilnice cu echipa (55%).

Întrucât trecerea la telemuncă a presupus o schimbare rapidă a modului de lucru, liderii de echipă au avut nevoie de mai mult timp și au depus un efort suplimentar pentru a lua decizii potrivite și eficiente. Astfel, o treime dintre aceștia consideră găsirea de soluții la problemele echipei un aspect dificil al activității lor din prezent.

Modul de organizare a muncii în stil hibrid începe să devină un standard pentru companii. Astfel, team leaderii sunt principalii actori care trebuie să ajute companiile pe de o parte, iar angajații pe de altă parte, să ajungă la un numitor comun în ceea ce privește modelul optim de lucru. 3 din 10 team leaderi consideră aspecte dificile la locul de muncă motivația și moralul angajaților, astfel că aceștia sunt puși într-o poziție dificilă de a găsi soluții pentru a repune în mișcare mecanismul lucratului de la birou, fără a înregistra scăderi ale productivității la nivelul echipei.

Paradigma muncii hibrid a subliniat importanța dezvoltării de soft skills de către team leaderi pentru a face față schimbărilor constante de la locul de muncă.

Pentru 76% dintre team leaderi, provocările de ordin uman ce țin de  interacțiunea cu oamenii se dovedesc a fi mai greu de gestionat decât cele de ordin tehnic.

În acest context, team leaderii consideră în proporție de 97% că abilitatea de a empatiza și comunica eficient cu membrii echipei joacă un rol fundamental în activitatea lor de zi cu zi, în special pentru că 56% dintre lideri au identificat o creștere a dificultăților de comunicare.

Studiul Reveal Marketing Research s-a desfăşurat online în perioada 25.03 – 05.04.2022 pe un eşantion reprezentantiv pentru universul liderilor de echipa din departamente de IT & Tech, cu vârsta 25+, din mediul urban, utilizatori de internet. Mărimea eșantionului a fost de 317 respondenți, iar eroarea maximă de eșantionare este +/-5.6% la un nivel de încredere de 95%.

WiSTEM²D este un proiect educațional inițiat de organizația Junior Achievement România, adresat elevilor de la clasa pregătitoare la clasa a XII-a, care „urmărește în special cultivarea interesului fetelor pentru STEM²D și încurajarea lor spre a alege profesii în aceste domenii”. În anul școlar 2021-2022, s-a desfășurat a patra ediție, sub coordonarea cadrelor didactice și a consultanților voluntari de la Johnson & Johnson.

La Innovation Camp – WiSTEM²D au participat 59 de elevi din 19 unități de învățământ. Participanții au fost provocați „să fie creativi, realiști, participativi și cu spirit antreprenorial, pentru a identifica soluții la o temă cu impact asupra comunității din care fac parte. În echipe, elevii au venit cu idei concrete despre cum ar trebui să arate laboratoarele școlare pentru a corespunde nevoilor actuale de educație ale tinerilor din România”.

Organizatorii subliniază că „proiectul, structurat în trei părți – activități la clasă derulate de profesorii coordonatori cu elevii înscriși, profesor pentru o zi (activități online sau față în față realizate de voluntarii Johnson & Johnson) și competiția de tip Innovation Camp –, creează un mediu potrivit acumulării cunoștințelor și formării elevilor prin metode și mijloace moderne de învățare, lectiile de educație STEM²D presupunând o abordare interdisciplinară, bazată pe scenarii practice și teme care îi ajută pe tineri să exerseze abilități de viață și să înțeleagă modul în care anumite informații teoretice pot fi utilizate pentru a rezolva situații de zi cu zi.

Lucrul alături de consultanții voluntari din mediul de business, care devin profesori pentru o zi, le oferă elevilor posibilitatea de a lua parte la contexte de învățare diferite și de a explora diverse oportunități de carieră, astfel încât să le fie mai ușor să se orienteze către viitoarele meserii și locuri de muncă”.

Crisanta Ivan, Cell Therapy Lead, Johnson & Johnson, consultant voluntar în proiectul WiSTEM²D: „Prin prisma activităților de voluntariat, elevii văd și o altă perspectivă decât cea prezentată în sistemul clasic de învățământ; pot fi mai deschiși la a pune întrebări, înțeleg practic ce înseamnă o meserie. Pe de altă parte, voluntariatul oferă un sentiment de împlinire inegalabil! Am simțit că am puterea de a ajuta, de a contribui la dezvoltarea copiilor, de a-i încuraja să facă alegeri și să le urmeze cu încredere.” 

Amalia Ilin, elevă la Colegiul Național Tudor Vladimirescu din Târgu-Jiu, Gorj, coordonată de profesor Daniela Ileana Vîlceanu: „Interacțiunea cu voluntarii, lucrul atât de bine organizat în echipă și evaluarea finală sunt trei dintre experiențele pe care le-am trăit în premieră datorită participării la Innovation Camp – WiSTEM²D. Încă de la început, am fost copleșită de noutate în acest eveniment. Munca în echipă s-a dovedit a fi extrem de eficientă, iar ideile s-au îmbinat perfect. Am cunoscut oameni noi, am legat prietenii. A fost o experiență de neuitat, din care am avut multe de învățat.”

Șuța Anișoara, profesor la Școala Gimnazială Oprea Iorgulescu, clasa a VIII-a, Câmpulung, Argeș: „În ultimii ani, am participat cu elevii mei la programele și proiectele educative Junior Achievement. Temele abordate au fost diverse și pot spune că parcurgerea lor a contribuit la dezvoltarea competențelor și abilităților elevilor mei. Activitățile din cadrul proiectului WiSTEM²D au condus la extinderea cunoștințelor dobândite de elevi în cadrul studierii disciplinelor fizică, matematică, educație tehnologică și la dezvoltarea abilităților de lucru în echipă, comunicare interpersonală, colaborare și gândire critică ale acestora. Elevii sunt hotărâți să urmeze cariere în domeniul STEM.”

Inițiat în România în anul școlar 2018-2019, proiectul WiSTEM²D a ajuns, de-a lungul celor patru ani de implementare, la peste 29.000 de elevi și profesori din țară, cu activități de tip learning by doing care contribuie atât la dezvoltarea lor, dar mai ales la exersarea unor abilități practice, necesare în școală și în afara ei.

Grupul Holcim, unul dintre liderii industriei materialelor de construcții, preia 100% din părțile sociale ale General Beton România SRL, unul dintre cei mai importanți jucători locali din piața producerii și comercializării de betoane. În procesul de achiziție, Holcim beneficiază de asistența asigurată de Casa de Avocatură Filip & Company, specializată în toate ramurile de drept relevante pentru afaceri care operează în România sau care vizează România.

Alina Stancu Bîrsan (foto), partener Filip & Company: „Holcim este una dintre cele mai dinamice companii multinaționale prezente în România. Suntem încântați că am putut să le fim din nou alături într-o nouă achiziție, care mărește amprenta și capacitățile grupului în această piață. Le suntem foarte recunoscători pentru încrederea acordată, pentru oportunitatea de a le sprijini eforturile de creștere și dezvoltare continuă și ne bucurăm pentru reușita echipei.”

Echipa Filip & Company implicată în tranzacție a fost coordonată de Alina Stancu Bîrsan (partener) și i-a inclus pe Olga Niță (partener), Andreea Bănică (senior associate), Georgeta Gavriloiu și Ioana Roman (ambele partenere), care au supervizat procedura de autorizare a operațiunii de către Consiliul Concurenței și, respectiv asistența pe aspectele de drept imobiliar, Alexandru Popa (associate) și Lavinia Cazacu (associate). 

După cum informează casa de avocatură, „avocații Filip & Company au avut roluri importante în multe dintre tranzacţiile semnificative de fuziuni & achiziţii din România. Fie că este vorba despre privatizări, tranzacţii de private equity, venture capital sau growth capital sau alte fuziuni şi achiziţii complexe, de foarte multe ori, cel puţin una dintre părţi a primit consultanţă juridică din partea Filip & Company. Totodată, avocații Filip & Company sunt clasați pe primul loc în cele mai prestigioase directoare internaționale – Chambers and Partners și Legal 500 în practica de Fuziuni și achiziții atât la nivel de echipă cât și individual”.

Complexul rezidențial Atria Urban Resort, dezvoltat de Cityring Development, în parteneriat cu Evergent Investments, în sectorul 1 din București, în vecinătatea lacului Străuleşti, începe construcția a 350 de apartamente noi, faza a treia a proiectului, după ce recent a obținut autorizația de construcție și toate avizele necesare. 

Liria Themo, Marketing Manager al Atria Urban Resort: „Încurajați de tendințele globale, venim în întâmpinarea cererilor clienților, tot mai preocupați de protecția mediului înconjurător și de scăderea consumului de energie, le oferim, aici la Atria Urban Resort, un mix de facilități eco-friendly. Este o evoluție firească în dezvoltarea complexului rezidențial, construit pe valori precum regenerarea urbană, plantări substanțiale de arbori seculari, densitate redusă și un standard ridicat de viață oferit  proprietarilor. Ne bucurăm că direcția eco-friendly aleasă de dezvoltator este asimilată de membrii comunității Atria, care ne inspiră permanent prin deciziile individuale pentru protecția mediului. Avem mulți rezidenți interesați de reciclarea deșeurilor, de tehnologii pentru reducerea consumurilor, care folosesc și dețin vehicule electrice. Atria Urban Resort atrage clienți care conștientizează importanța mediului și asta este îmbucurător! Ca atare, am acționat în baza aspirațiilor lor: dacă acest proiect a atras oameni interesați de protecția mediului, noi, ca dezvoltator îi susținem prin soluțiile pe care le oferim.  Evoluăm împreună cu clienții noștri.” 

După cum subliniază devoltatorul, „clădirile Atria Urban Resort vor oferi cea mai înaltă rată de eficiență energetică. Atria Urban Resort este unul dintre puținele proiecte rezidențiale din Capitală care au luat în calcul soluții de sustenabilitate și protecție a mediului, în acord cu tendințele internaționale pentru reducerea amprentei de carbon, de aceea, construcțiile demarate începând din această fază a proiectului vor fi prevăzute cu panouri solare pentru prepararea apei calde menajere și recuperatoare de căldură HRV în apartamente. 

Cele 350 de apartamente construite în Faza a III-a vor fi un mix de studiouri și apartamente cu 2, 3 și 4 camere, din care unele vor avea grădini proprii. Faza a III-a va fi construită pe o suprafață totală de 22.834 mp, iar durata lucrărilor va fi de 20 de luni. Astfel, în 2023, clădirile aferente Fazei a III-a vor fi ridicate și în curs de finisare/amenajare.

Noutatea cu care vine această nouă fază a proiectului este aceea că toate clădirile vor fi aliniate cu tedințele internaționale privind protecția mediului, vor veni în întâmpinarea dorinței clienților de a locui într-un complex eco-friendly, fiind totodată în acord cu legislația în materie și standardele de eficiență energetică. 

Astfel, construcțiile vor avea un sistem propriu de panouri solare pentru prepararea apei calde menajere, iar fiecare apartament va avea montat în living recuperatoare de caldură HRV. Aceste sisteme de ventilație permit înlocuirea aerului din interior cu aer proaspăt din exterior printr-un proces denumit transfer de energie, astfel încât căldura din aerul de ieșire este folosită pentru a ridica temperatura aerului din exterior pe măsură ce intră în casă, reducându-se astfel consumul suplimentar de energie.

De asemenea, închiderile exterioare (ferestrele și pereții din exterior) vor avea un grad de izolare termică superior, tâmplăria exterioară folosită făcând parte dintr-o categorie superioară: ferestre tripan (trei foi de sticlă). 

Soluțiile în beneficiul eficienței energetice și al protecției mediului se aplică și în cazul parcărilor amenajate, parte din proiectul rezidențial în ansamblu. Astfel, toate locurile de parcare aferente Fazei a III-a vor fi prevăzute cu un sistem de canale subterane care vor permite în viitor montarea unei rețele de energie electrică, în vederea alimentării autoturismelor electrice și/sau hibrid”. 

Faza a III-a a complexului Atria va respecta standardele folosite și în primele două faze ale proiectului.  Clădirile armonios aranjate, cu regim de înălțime P+4 și parțial P+6, cu fațade albe, moderne și cu ferestre mari, care permit luminii naturale să pătrundă în apartamente, vor fi construite pe 25% din teren. Restul de 75% va fi amenajat cu spații verzi generoase, locuri de parcare, piscine, zonă dedicată activităților de recreere și grădini interioare cu o topografie variată. Distanțele mari între clădiri, de la 30 până la 100 de metri, vor oferi rezidenților intimitate și liniște”.

Caracterizând conceptul de resort urban, Atria accentuează că „dezvoltatorii și arhitecții complexului au pus accent pe dezvoltarea de spații verzi și pe indicatorii urbanistici ponderați, a adus proiectului, în ultimii doi ani, cinci premii de referință în industrie. Recent, la Gala Romanian Property Awards, Atria Urban Resort a primit premiul Urban Regeneration Vision 2021 care se adaugă altor distincții primite pentru regenerare urbană și sustenabilitate. Atria a fost recompensată cu premiul Cea Mai Impresionantă Regenerare Urbană, din partea Imobiliare.ro și a Clubului Profesioniștilor în Imobiliare, precum și premiul Best Standard Residential Development, oferit de Construction and Investment Journal – CIJ. Totodată, complexul Atria a fost desemnat Proiectul rezidențial Middle Market al anului 2021 în România, de către Imobiliare.ro, precum și Cel mai sustenabil proiect rezidențial din București, de către publicația Club Antreprenor”. 

Atria Urban Resort este caracterizat ca „un proiect imobiliar dezvoltat pe Șoseaua Chitilei, în vecinătatea Lacului Străulești, de către EVERGENT Investments, în parteneriat cu Cityring Development, deținut de antreprenorii Liviu și Eugen Lepădatu. Proiectul se întinde pe 9 hectare și a fost conceput în patru faze de construcție, cu 1.400 de apartamente în total și o valoare totală de 120 milioane de euro. Prima fază a proiectul imobiliar de amploare, dezvoltat în sectorul 1 al Capitalei, a fost finalizată și vândută integral la începutul anului 2020. Faza a II-a, cu 398 de apartamente și o zonă cu spații comerciale, are o valoare de aproximativ 35 de milioane de euro și a fost vândută aproape în totalitate. Construcția fazei a III-a, cu 350 de apartamente, începe în 2022. Tot în acest an, Atria demarează proiectarea și autorizarea fazei a IV-a și ultima a proiectului imobiliar”.