Ultima oră în ecranarea electromagnetică a incintelor
Realizări de ultimă oră ale Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Inginerie Electrică-Cercetări Avansate – ICPE-CA în ecranarea electromagnetică a incintelor – cu oferta aferentă de concretizare – au fost prezentate potenţialilor beneficiari în workshop-ul de lansare a contractelor subsidiare tip D din cadrul proiectului “Sistem modular integrat şi tehnologie pentru ecranare electromagneticǎ a incintelor ȋn gama 100kHz-18GHz–SITEM”, un proiect pe Axa Prioritară 1 Cercetare, dezvoltare tehnologică şi inovare (CDI) în sprijinul competitivităţii economice şi dezvoltării afacerilor, Acţiunea 1.2.3 Parteneriate pentru transfer de cunoştinţe.
Evenimentul ṣtiinṭific a fost organizat sub patronajul Ministerului Cercetării şi Inovării. Dr.ing. Sergiu Nicolaie, director general al ICPE-CA, a reiterat actualitatea şi utilitatea economică ale domeniului compatibilităţii electromagnetice, din care face parte, ca subdomeniu, ecranarea electromagnetică.
La rândul său, prof. univ. dr. Wilhelm Kappel, director ştiinţific al ICPE-CA, s-a referit la importanţa manifestării ştiinţifice pentru deschiderea unor contracte între cercetare şi mediul economic.
O prezentare administrativ-financiară a proiectelor subsidiare tip D, precum şi o prezentare tehnică în detaliu a activităţilor de tip D au fost expuse de dr.ing. Mihai Bădic, directorul proiectului.
Fără a intra aici în elemente de ordin tehnic, este de reţinut că ecranarea electromagnetică are ca scopuri principale asigurarea funcţionalităţii aparaturii electrice/electronice şi de telecomunicaţie în condiţii de siguranţă, protecţia oamenilor faţă de câmpul electric, câmpul magnetic şi câmpul de radiofrecvenţă, securitatea stocării, prelucrării şi transmiterii informaţiei pe cale electronică/electromagnetică (aplicaţii la firme care presupun un grad sporit de confidenţialitate, armată, siguranţă naţională, acţiuni antiteroriste).
În mod obişnuit, ecranarea unei incinte funcţionale presupune străpungeri şi treceri pentru uşi, încălzire, ţevi, cabluri etc., fiecare necesitând forma de intervenţie specifică pentru ecranare.
Invenţia realizată de ICPE-CA are avantaje precum: „Foloseşte aproape în totalitate spaţiul incintei de ecranat (micul spaţiu care rămâne între peretele incintei de ecranat şi ecranul electromagnetic este folosit pentru includerea soluţiilor de ecranare a penetrărilor şi de filtrare a semnalelor care trebuie să intre în incinta ecranată); include o soluţie pentru ecranarea ferestrelor incintei de ecranat astfel încât să se beneficieze de lumină naturală; cost redus; acest sistem de ecranare se poate aplica şi incintelor aflate în clădiri deja construite; greutate redusă a ecranului electromagnetic datorită folosirii unor pereţi compoziţi cu structură de rezistenţă de tip fagure (honeycomb); ecran rezistent la medii umede datorită panourilor care au structură de rezistenţă (honeycomb) confecţionată dintr-un material termoplast şi plăcile laterale din sticlostratitex”.
Dent Estet, creștere cu 15% a cifrei de afaceri în S1 2018 față de aceeași perioadă din 2017
Grupul Dent Estet, lider de piață în domeniul serviciilor de medicină dentară din România, anunţă o creştere cu 15% a cifrei de afaceri pe semestrul I al anului în curs faţă de perioada similară din 2017, atingând astfel 4,8 milioane de euro (peste 22 milioane de lei). Totalul pacienților unici în primul semestru al acestui an a fost de 14.841. Au fost efectuate peste 48.000 de vizite și intervenții în cabinet.
Pe marginea rezultatelor, dr. Oana Taban, fondator şi director general al grupului Dent Estet, apreciază: „Dent Estet rămâne un business inovator, în continuă creștere, iar rezultatele din primul semestru confirmă faptul că ne-am dezvoltat sănătos și firesc. O creștere sănătoasă este mai valoroasă decât una explozivă și cifrele pe care le raportăm cu regularitate confirmă că modelul nostru de business bazat pe analiză și pregătire profundă este unul de succes. Nevoile pacienților sunt în continuare epicentrul activității noastre, de aceea vom investi mai departe în educație, inovație și dezvoltarea echipei de specialiști. Am ajuns deja la un număr de 90 de medici, majoritatea certificați internațional în toate ramurile medicinei dentare”.
Dent Estet face parte din grupul MedLife (din 2016), context în care Mihai Marcu, președintele Consiliului de Administrație al MedLife subliniază: „Rezultatele înregistrate de Dent Estet în prima jumătate a anului 2018 îi confirmă poziția de lider absolut pe piața serviciilor de medicină dentară din România. Urmărim strategia de extindere regională, iar până la finalul anului vor fi inaugurate două clinici în Sibiu, una pentru adulți, iar cealaltă pentru copii, care oferă acces la servicii stomatologice de excelență și la tehnologii digitale revoluționare”.
Industria continuă să crească slab
Barometrul realizat lunar de IRSOP şi de Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative (Facultatea de Management) – coordonatori, dr. Petre Datculescu, conf. univ. dr. Florina Pînzaru, conf. univ. dr. Lucian Anghel – asupra unui “eşantion de 300 de firme industriale, reprezentativ la nivelul celor 15.200 de firme industriale cu peste 9 angajaţi din România, care generează aproximativ 95% din totalul cifrei de afaceri din industrie”, arată că „în luna iulie activitatea a fost la fel de scăzută ca în iunie. Creşterea s-a menţinut la foc mic, iar câţiva indicatori importanţi au căzut mai jos”.
Producţia – „Volumul producţiei rămâne pozitiv şi s-a mişcat cu un punct de la 55 în iunie la 56 în iulie. Avansul minimal nu are susţinerea indicatorilor corelaţi şi pare a fi mai degrabă un mic puseu conjunctural. Stocurile au dat înapoi de la 49 la 47, semn că firmele au mai desfăcut o parte din produsele finite, evită stocări ne-necesare şi produc prea puţin pentru a ridica nivelul stocurilor”.
Cererea – „Comenzile noi au scăzut de la 53 la 52. Scăderea oricât de mică a comenzilor proaspete are un efect demoralizant şi explică probabil în mare măsură de ce optimismul firmelor se erodează treptat. Comenzile pentru export au coborât mai drastic de la 57 în iunie la 54 în iulie. În ultimele cinci luni cererea internă a scăzut constant, în timp ce comenzile pentru export au fluctuat în sus şi în jos fără o direcţie clară. De fapt, comenzile pentru export au devenit mult mai volatile decât cererea internă şi deci mai impredictibile. Una din explicaţii este probabil şi slăbirea activităţii din zona Euro, în urma tensiunilor apărute în comerţul global. Importurile de materii prime au scăzut puternic de la 60 la 54. Firmele încep să reducă cheltuielile pe fondul lipsei de comenzi şi a creşterii preţurilor la energie şi materii prime”.
Forţa de muncă – „Numărul de angajaţi a rămas la nivelul negativ de 47 de puncte în iulie, la fel ca în iunie. Nivelul de angajare este acum cu 3 puncte mai jos de media istorică de 50 de puncte”.
Costuri şi venituri – „Costurile de producţie au scăzut însă în iulie la 66 faţă de 70 în iunie, pe fondul slăbirii activităţii curente şi a reticenţelor faţă de investiţii. Totuşi, nivelul costurilor se află deasupra mediei istorice de 63 de puncte. Indicatorul costurilor trebuie urmărit cu atenţie în lunile viitoare. Preţurile plătite de firme reprezintă un indiciu important pentru anticiparea preţurilor finale la nivelul consumatorilor. Dacă firmele plătesc mai puţin, preţurile finale ar trebui să scadă cu efecte pozitive asupra inflaţiei. Preţurile încasate de firme pentru produsele proprii au regresat puternic de la 60 la 57. În contextul cererii scăzute şi a incertitudinilor viitoare firmele au o capacitate scăzută de a menţine vânzările la preţuri avantajoase”.
Aşteptările – „Indexul de optimism al managerilor a rămas la 59 de puncte ca în iunie, cu 2 puncte sub media istorică. Practic scorul reflectă prelungirea trendului descendent. Valoarea indexului rezultă din agregarea aşteptărilor distincte ale managerilor privind cererea, producţia şi încasările viitoare. Subindicatorii arată însă semnale demne de subliniat. Comparativ cu luna iunie, în iulie firmele arată aşteptări mai reduse despre cum vor arăta volumul producţiei, stocurile, comenzile pentru export şi costurile de producţie peste 6 luni. Aşteptările privind cererea internă au rămas neschimbate. În schimb, au crescut aşteptările legate de preţurile pe care managerii speră să le obţină din vânzarea produselor proprii. În acest moment, marea întrebare pe care şi-o pun firmele este dacă actuala creştere slabă este o problemă temporară, determinată de sezonalitate, sau un semnal că apele se tulbură mai tare în partea a doua a anului curent. Deşi, managerii par a fi destul de neliniştiţi, creşterile salariale şi şomajul scăzut ar putea impulsiona cererea internă. Dar un răspuns mai clar la nesiguranţa firmelor va veni în următoarele luni, când efectele sezoniere se vor risipi”.
Ministerul Apelor şi Pădurilor – lucrări de protecţie în Bistriţa-Năsăud
Aproximativ 114.000 de locuitori din 12 localități, reprezentând 36% din populaţia judeţului Bistriţa-Năsăud, vor beneficia de apărare sporită împotriva inundaţiilor, odată cu executarea lucrărilor prevăzute în proiectul ,,Mărirea gradului de siguranță a Acumulării Colibița, județul Bistrița-Năsăud”, investiție de 23.000.000 euro (fără TVA) finanțată din fonduri europene prin Programul Operațional Infrastructură Mare (POIM), proiect pentru care Ministerul Apelor și Pădurilor a semnat contractul de asistență tehnică. „Proiectul constă în realizarea unor lucrări de punere în siguranţă a construcţiilor, a echipamentelor hidroelectromecanice, a instalaţiilor aferente acumulării și a barajului Colibița”, precum și „amenajarea râului Bistriţa şi a afluenţilor acestuia, în aval de acumularea Colibița până la confluenţa cu râul Şieu” (foto Ministerul Apelor şi Pădurilor). După cum precizează Ministerul Apelor şi Pădurilor, „contractul de asistență tehnică prevede elaborarea aplicaţiei de finanţare şi a tuturor documentaţiilor suport (inclusiv a studiului de fezabilitate), a proiectului de autorizare a lucrărilor (PAC), a proiectului tehnic (PT+DE+POE), a documentaţiei privind asigurarea terenurilor şi înscrierea investiţiei în cartea funciară, prin pregătirea documentaţiilor privind atribuirea contractelor pentru proiectul de investiţie şi suport în derularea procedurilor, precum şi acordarea asistenței tehnice din partea proiectantului pe perioada de execuţie a lucrărilor”. Proiectul este implementat de Administrația Națională „Apele Române” – Administrația Bazinală de Apă Someș-Tisa.
În context, Ministerul Apelor și Pădurilor reaminteşte că derulează investiții care până în prezent însumează peste un miliard de euro, prin Programul Operațional Infrastructură Mare (POIM), AXA 5, Obiectiv Specific 5.1 – Reducerea efectelor şi a pagubelor asupra populaţiei cauzate de fenomenele naturale asociate principalelor riscuri accentuate de schimbările climatice, în principal de inundaţii şi eroziune costieră.
Leonardo DiCaprio investeşte într-un proiect imobiliar green
Hagag Group, „investitor internaţional specializat în dezvoltarea, managementul și marketingul proiectelor imobiliare premium”, compania-mamă a Hagag Development Europe, anunţă parteneriatul încheiat cu Leonardo DiCaprio pentru construirea proiectului reprezentat de investiţia actorului în hotelul „Herzliya Marina”. Este o construcţie care „va respecta ad litteram prevederile și standardele impuse de US Green Building Council și va fi certificată LEED”. Vor fi două clădiri de câte șase etaje, cu 180 de apartamente şi cu o piscină exterioară. Va exista şi o zonă special amenajată pentru ancorarea iahturilor. Autorul proiectului este arhitectul de origine americană David Rockwell, în a cărui operă se înscriu lucrări precum „Cosmopolitan” Las Vegas și alte hoteluri de lux ale lanțurilor hoteliere „W” și „Nuovo”. Proiectul „Herzliya Marina” (foto) va fi amenajat pe 2,5 hectare (25.000 metri pătrați construiți), la numai 4 metri distanță de mare. Durata lucrărilor de construcţie este estimată la 4 ani.
Yitzhak Hagag, președintele Hagag Group Israel, subliniază: „Herzliya Marina este o combinație inedită între inovație, lux, o locație spectaculoasă chiar pe malul mării și angajamentul nostru de a proteja mediul încojurător. Salutăm implicarea în proiect a domnului DiCaprio și suntem convinși că sub îndrumarea sa toate standardele și principiile de ocrotire a mediului vor fi riguros respectate. Avem în plan dezvoltarea altor două proiecte hoteliere în Tel Aviv și nu excludem posibilitatea de a dezvolta acest tip de proiecte și în România”.
Prezent şi în momentul de faţă în topul dezvoltatorilor din România, Hagag Development Europe a achiziționat două terenuri în zona Pipera și a lansat proiectul rezidențial „H Pipera Lake”, iar ulterior şi-a extins portofoliul cu două proprietăţi pe Calea Victoriei și cu un teren de peste 2.000 de metri pătrați în cartierul Primăverii din București.
România, campioană mondială la robotică
România, reprezentată de echipa elevilor de la Colegiul Naţional de Informatică „Traian Lalescu” din Hunedoara, a câştigat concursul internaţional „FIRST Global Competition”, Mexic 2018, veritabil campionat mondial de robotică. Performanţa este cu atât mai mare, cu cât reprezentanţii României au câştigat tot ce se putea câştiga în competiţie: finala, cel mai mare număr de puncte şi cinci premii ale juriului la categoriile „First Global Winning Alliance”, „First Global Challenge Award”, „First Global Grand Challenge Award”, „Albert Einstein Award for First Global International Excellence”, „Safety Award”. Au participat 160 de ţări. În prealabil, pe durata câtorva luni, fiecare echipă a avut de construit robotul cu care a concurat (din kitul primit) şi de elaborat cartea tehnică aferentă. Competiţia a constat, pe de o parte, în organizare şi rezolvări tehnice şi în „meciuri” ca atare, pe teren, între roboţi cu sarcini de rezolvat contratimp (pe tema energiei, precum alimentarea unor generatoare, deplasarea unor surse, activarea unei turbine etc.) şi, pe de altă parte, în etalare, demonstraţii, răspunsuri la stand şi activităţi non-tehnice.
Echipa campioană a lumii este alcătuită din Răzvan Nicolae Vîrtan, Andrei Cunţan, Radu Cîndea, Cristian Budiul, Andrei Lorinczi, Andrei Preda, prof. Mircea Nistor, mentor tehnic şi Cristian Vlăsceanu, mentor non-tehnic din partea asociaţiei „Naţie Prin Educaţie”, sub a cărei egidă s-a desfăşurat participarea. În general, participarea a beneficiat de susţinere din mediul privat. Cadrul de formare, de pregătire şi afirmare îl reprezintă clubul de ştiinţă de la colegiul hunedorean, iniţiat şi îndrumat de 20 de ani de profesorul Nistor.
Oferte de angajare în judeţul Ilfov
Oferta de angajare a agenţilor economici din judeţul Ilfov, centralizată de Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă Ilfov, cuprinde 844 locuri de muncă vacante: 106 pentru studii superioare, 275 pentru studii medii, 222 pentru muncitori calificaţi, 241 pentru muncitori necalificaţi. Profesiile, meseriile, ocupaţiile sunt: ajutor bucătar, manipulant mărfuri, ambalator manual, îngrijitor pomi, menajeră, croitor, brutar, afumător carne, mecanic auto, mecanic utilaj etc.
Condiţiile de angajare, valabilitatea ofertei şi informaţiile suplimentare despre fiecare loc de muncă în parte se pot obţine la sediul din Bucureşti al AJOFM Ilfov, str. Ruginoasa, nr. 4, sector 4, la telefon (021)332.37.08/105, pe site-ul AJOFM Ilfov (www.ilfov.anofm.ro) sau la punctele de lucru ale AJOFM Ilfov (foto de la o bursă a locurilor de muncă).
Proiectul de birouri The Bridge, reper pe piaţa imobiliară 2018
Ascensiunea pieţei imobiliare oferă un argument solid prin vânzarea proiectului de birouri The Bridge de către dezvoltatorul Forte Partners pentru Dedeman, cu asistenţa asigurată de PeliFilip, societate de avocatură de top din România. Echipa de proiect PeliFilip angrenată în acest demers a fost coordonată de partenerii Francisc Peli și Oana Bădărău (foto), care apreciază: „Se poate observa un trend crescător al pieței imobiliare din România, susținut de un număr tot mai mare de tranzacții finalizate sau pe cale de a fi încheiate. Vânzarea proiectului de birouri The Bridge, cu siguranță, va rămâne una dintre cele mai importante tranzacții ale anului 2018. Le mulțumim celor de la Forte Partners pentru încrederea pe care ne-o oferă”.
Proiectul de birouri The Bridge dezvoltat de Forte Partners cuprinde trei faze și va avea o suprafață de aproximativ 80.000 metri pătrați.
Istorie de acum 100 de ani, simulată cu tehnologie de azi
Bătălii, armate şi eroi din Războiul de Reîntregire a Neamului, momente şi personalităţi de referinţă pentru Centenarul Marii Uniri pot fi aduse în prezent cu ajutorul tehnologiei de ultimă oră, odată cu lansarea proiectului „Acum 100 ani”, prin platforma educaţională www.acum100ani.ro. Demersul se înscrie în conceptul “Historia rediviva”, care îşi propune să reactiveze interesul tinerilor pentru istorie prin Visual History: evenimente istorice prezentate dramatizat prin mijloace vizuale cu tehnică 3D (foto), simulări 3D ale armamentului din Primul Război Mondial, evocări etc.
Proiectul – apolitic, pro bono, cu miză educațională – este susținut de edituri (îndeosebi Editura Humanitas, Editura Militară), de companii, donatori, organizații nonprofit (Asociaţia „Tradiţii ostăşeşti”), urmaşi ai eroilor, pasionaţi de istorie etc. Astfel poate fi facilitat accesul la resurse precum mărturii, documente, decoraţii, cărţi poştale, telegrame, la consultanţă pe teme militare şi de istorie. Sunt bine-venite sponsorizări de orice natură, de la companii sau individuale, prin care iniţiatorii proiectului anunţă că vor fi finanțate „activări legate de centenar pentru promovarea acestui instrument în rândul tinerilor sau dezvoltarea în viitor a unor noi proiecte de Visual History”.
Reglementarea învăţământului dual văzută dinspre mediul de afaceri
Camera de Comerţ şi Industrie Româno-Germană (AHK România) şi Grupul de Lucru Româno-German pentru Învăţământ Profesional (format din Camera de Comerţ și Industrie Româno-Germană şi Cluburile Economice Germane din ţară, cu susţinerea Ambasadei Republicii Federale Germania) au analizat Legea 82/2018 pentru aprobarea OUG nr. 81/2016 privind modificarea și completarea Legii educației naționale nr. 1/2011 şi apreciază că modificările aduse formei iniţiale a ordonanţei „afectează în mod direct calitatea învăţământului dual prin restricţionarea drepturilor mediului privat de a se implica activ în actul de învăţământ”. Observaţiile, aplicate comparativ, în detaliu la nivel de articole, au fost înaintate prim-ministrului Viorica Dăncilă şi aduse la cunoştinţa şi a altor autorităţi de vârf ale statului.
Este semnalată ca negativă eliminarea în textul final de lege a prevederii „referitoare la implicarea operatorilor economici în mecanismele decizionale la nivelul unităţii de învăţământ”.
La fel, este considerată inoportună eliminarea condiției de autorizare/acreditare a operatorilor economici implicaţi în formarea profesională prin învăţământ dual, cu susţinerea ca necesară de către mediul de afaceri pentru că reprezintă „un criteriu absolut necesar pentru a ridica calitatea învăţământului dual”. În acelaşi timp, este formulată observaţia că „această acreditare nu se doreşte a fi un proces birocratic, ci unul real de verificare a calităţii actului educaţional (de ex. să existe la agentul aconomic un spaţiu adecvat învăţării şi personal adecvat din punct de vedere al pregătirii didactice şi pedagogice)”.
De asemenea, sunt evidenţiate ca schimbări negative în lege faţă de ordonanţa iniţială înlocuirea reglementării admiterii prin metodologie specifică „cu o trimitere vagă la accesul în învăţământul dual”, precum şi eliminarea prevederilor „care stabileau un cadru unitar la nivel național pentru admiterea în învățământul dual”.
Este remarcată ca negativă în lege şi eliminarea avizului consiliului de administraţie în alegerea personalului didactic și de conducere „din unităţile de învăţământ care şcolarizează exclusiv în învăţământ profesional şi tehnic şi au o pondere majoritară a învăţământului dual”. Argumentele menţinerii prevederii ţin de „răspunderile și costurile asumate de operatorii economici din învățământul dual în interesul pregătirii de calitate a elevilor în vederea angajării” şi de „încurajarea operatorilor economici să contribuie la dezvoltarea și susținerea învățământului dual”. În context, este criticată şi eliminarea referinţei numerice la reprezentarea agenţilor economici în consiliul de administraţie.
În ansamblu, analiza sintetizează aspectele critice pe care Legea 82/2018 nu le clarifică: „Certificarea competențelor profesionale ale elevilor” – care ţin de „nnumăr minim de ore de pregătire practică pentru a intra în examen”, standardizarea națională a examenelor (pe aceeași calificare se va susține același examen în toată ţara) parte teoretică și parte aplicată, externalizarea examenelor; planurile-cadru – „cu definirea unor standarde de ore de practică comparative cu sistemele analizate din Europa pentru diferitele niveluri EQF”; „definirea statutului elevului/uceniciului/practicantului din învățământul dual, cu drepturi şi obligaţii”; „dezvoltarea unor centre regionale de formare şi dezvoltare, care vor sta la dispoziție cu clase de învăţământ profesional (pentru cazurile unde nu există agenţi economici cu care să se încheie parteneriate), reconversie profesională pentru cadrele didactice sau pentru persoanele care nu mai pot fi încadrate în învăţământul profesional, formarea corpului didactic”; „bugetarea costurilor în învăţământul profesional nu prin costul standard pe elev, ci în funcție de necesitățile calificării respective”; „stabilirea cifrei de școlarizare pentru învățământul liceal şi tehnic (inclusiv profesional), care să fie ajustată cererilor mediului de afaceri şi tendinţei de scăderea a numărului de elevi”; „stabilirea unor măsuri de îmbunătățire a imaginii învățământului profesional”.
AHK România şi Grupul de Lucru Româno-German pentru Învăţământ Profesional propun „o consultare mai intensă a părților implicate în învățământul dual cu privire la aceste modificări”, cu dorinţa unui „rezultat mult mai bun în ceea ce priveşte învăţământul profesional din România, în interesul tuturor actorilor implicaţi”.
