Alegerea unui sediu de birouri nu mai înseamnă doar metri pătrați și costuri, ci și atmosfera pe care clădirea o creează și modul în care angajații se simt la muncă. Potrivit unei analize Colliers, clădirile care includ spații de community – cafenele, zone de relaxare, spații verzi și locuri informale de întâlnire – și au acces direct la metrou sunt ocupate mai repede și atrag mai ușor chiriași, înregistrând o rată medie de neocupare de doar 7%, comparativ cu 26% în cazul clădirilor tradiționale, care nu oferă astfel de facilități.

„Pentru companiile care concurează astăzi pe o piață a muncii tot mai competitivă, biroul a devenit un instrument strategic. Angajații caută spații care să le ofere confort, energie și ocazii de socializare, nu doar locuri unde să muncească. Cafenelele, zonele verzi sau spațiile informale de lucru îi fac să se simtă parte dintr-o comunitate, iar clădirile care oferă astfel de experiențe nu mai sunt simple adrese, ci medii care inspiră colaborare și apartenență. Investiția în clădiri moderne de birouri aduce beneficii vizibile pe termen lung, de la reducerea gradului de neocupare până la creșterea valorii proprietăților”, explică Daniela Popescu, Director | Tenant Services & Workplace Advisory la Colliers.

Dacă în trecut birourile erau văzute doar ca simple spații funcționale, astăzi ele sunt percepute ca medii care sprijină cultura organizațională, creativitatea și colaborarea echipelor. Consultanții Colliers notează că acest criteriu cântărește tot mai mult și în deciziile companiilor internaționale care își deschid centre de servicii în București.

Succesul proiectelor din București care au pus accent pe spații de community, au demonstrat că aceste facilități fac diferența în gradul de atractivitate și în retenția chiriașilor, transformând clădirile din simple sedii în adevărate destinații pentru angajați.

Analiza Colliers confirmă diferențele majore dintre tipurile de proiecte. Clădirile care combină spațiile de community cu accesul direct la metrou au cele mai bune rezultate, cu o rată de neocupare de doar 7%. Pentru cele care oferă zone de community, dar nu sunt conectate la rețeaua de metrou, rata urcă la 21%. În schimb, spațiile fără astfel de facilități înregistrează 14% rată de neocupare dacă sunt aproape de metrou și până la 26% atunci când lipsesc ambele avantaje.

Liziera de Lac, unul dintre cele mai ambițioase proiecte rezidențiale de tip „green community” din România, anunță consolidarea experienței de achiziție pentru clienți printr-un parteneriat strategic menit să faciliteze accesul la soluții de finanțare ipotecară. Parteneriatul dintre Liziera de Lac și fintech-ul 123Credit.ro oferă viitorilor rezidenți un proces complet, integrat și lipsit de birocrație, prin care achiziția unei locuințe devine mai sigură, mai transparentă și mai eficientă.

Astfel, cumpărătorii care aleg o locuință în cadrul proiectului Liziera de Lac beneficiază de consultanță financiară personalizată, fiecare client fiind preluat de un broker dedicat, specializat în produse ipotecare și imobiliare, care analizează profilul financiar al cumpărătorului, oferind sprijin până la semnătura finală.

Un nou standard pe piața rezidențială din România

Parteneriatul dintre Liziera de Lac și 123Credit.ro marchează o etapă importantă în evoluția pieței imobiliare locale. Pentru prima dată, dezvoltatorul nu doar construiește și vinde case, ci se implică activ în achiziția locuinței schimbând paradigma prin integrarea parteneriatului strategic care oferă clienților evaluarea eligibilității fără impact asupra scorului de credit, acces la un portofoliu diversificat de oferte bancare, broker dedicat pe tot parcursul procesului precum și reducerea timpului și complexității procesului, prin digitalizare și consultanță personalizată. 

„Liziera de Lac este mai mult decât un ansamblu rezidențial – este o investiție într-un mod de viață modern și sustenabil. În acest context, odată cu lansarea Fazei 2, am considerat esențial să completăm experiența de achiziție a locuințelor cu o componentă de finanțare avantajoasă. Obiectivul nostru este ca fiecare client să perceapă procesul nu ca pe o barieră, ci ca pe un pas firesc și sigur către noua sa locuință”, adaugă Ana Imbrea, Sales Consultant Liziera de Lac.

„Ne face o deosebită plăcere să anunțăm începutul parteneriatul dintre 123Credit.ro și Liziera de Lac, un proiect care depășește ideea de simplu ansamblu rezidențial de case frumoase, fiind o comunitate autentică, creată în armonie cu natura. Această colaborare completează pachetul de beneficii care vin odată cu achiziționarea unei locuințe, asigurând un proces de finanțare simplu, rapid, fără bătăi de cap și cu garanția celei mai bune soluții de finanțare, adaptată fiecărui client în parte. Ne dorim ca oamenii care își aleg locuința la Liziera de Lac să nu simtă procesul de finanțare ca pe un obstacol. Din contră – ne dorim ca acesta să fie un pas natural, ușor și sigur, iar rolul nostru este să fim acolo pentru fiecare client, cu răbdare, claritate și soluții reale”, a declarat Sebastian Piu, co-fondator & Managing Partner 123Credit.ro.

Liziera de Lac aduce un avantaj unic într-o piață imobiliară deja saturată. Ansamblul rezidențial oferă un loc unde natura și urbanul se completează armonios. Cu o poziționare excelentă, la granița dintre oraș și podgorii, un concept urbanistic inteligent și o infrastructură bine gândită, proiectul oferă nu doar locuințe, ci și certitudinea unei comunități în creștere, atrasă de mixul dintre liniște și conectivitate.

„Liziera de Lac nu înseamnă doar case, ci un întreg mod de viață. Ne implicăm activ în procesul de achiziție al clientului, pentru a-i oferi o experiență cât mai plăcută, dar și o procedură simplă și sigură atunci când își alege locuința. De aceea, am integrat în experiența Liziera de Lac și partea de finanțare, printr-un parteneriat cu 123Credit.ro, care oferă cumpărătorilor claritate, sprijin și soluții adaptate propriilor nevoi”, declară Raluca Dumitrică, Head of Marketing, Liebrecht & wooD România. Mai mult, Dumitrică punctează: „Achiziția unei case trebuie să fie o experiență plăcută. Astfel, transformăm dorința de a locui la Liziera de Lac într-o parcurs sigur, fundamentat pe calitate și pe valoarea unei investiții durabile.”

Un proiect gândit pe termen lung cu accent pe comunitate, calitatea vieții și durabilitate

Amplasat pe malul lacului Tătaru, la mai puțin de 20 de minute de zona Pallady și de stația de metrou Anghel Saligny și la doar 35-45 de minute de zona Unirii, ansamblul rezidențial Liziera de Lac este construit pe un concept urbanistic modern, sustenabil și responsabil față de mediu. Peste 52% din suprafața totală este alocată spațiilor verzi, oferind rezidenților posibilitatea de a desfășura activități sportive în aer liber, dar și de a se relaxa în zone special amenajate pentru petrecerea timpului liber. Cei peste 200 de locuitori, mutați deja în Liziera de Lac, se bucură de un mix de facilități moderne, care includ piscina semiolimpică LIDO by David Popovici, piste pentru biciclete, terenuri de baschet și tenis, loc de joacă pentru copii, un centru educațional, ce va găzdui o grădiniță, și AGORA HUB, un spațiu comunitar dotat cu zone de coworking și o sală de sport echipată cu aparatură performantă.

Încă de la lansarea și livrarea celor 94 de locuințe din Faza 1, Liziera de Lac și-a asumat misiunea de a construi o comunitate autentică, în care rezidenții fac parte dintr-un ecosistem complet. Printre membrii acestei comunități se numără și multiplul campionul olimpic și mondial la natație, David Popovici, care este totodată și ambasador oficial al proiectului.

Amplasat în mijlocul naturii, departe de agitația urbană, dar conectat la toate facilitățile esențiale ale vieții moderne, Liziera de Lac are acces la autostrada A2 și se află la mai puțin de 10 minute de mers cu mașina de FASHION HOUSE Outlet Centre Pallady.

Dezvoltatorul a lansat vânzările pentru faza a doua, care va livra în total 39 de case, dispuse pe parter și etaj, cu suprafețe nete ce variază între 87 și 111 metri pătrați. Cele patru tipuri de case, Cuib 6, Cuib 7, Cuib 8 și Cuib 9, dispun de grădină și de loc de parcare inclus în preț, oferind configurații flexibile cu trei și patru camere, adaptate familiilor sau persoanelor care își doresc un stil de viață echilibrat, în armonie cu natura, și în mijlocul unei comunități puternice, care împărtășește aceleași valori.

Lucrările de cercetare pot fi depuse până la data de 30 septembrie.

Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare și Încercări pentru Electrotehnică ICMET și Universitatea din Craiova organizează în perioada 14-18 decembrie 2025, la Craiova, Conferință Internațională privind Producția de Hidrogen – ICH2P 2025 și Simpozionul Internațional de Exergie, Energie și Mediu – IEEES 2025, ambele manifestări ajunse la ediția cu numărul șaisprezece.

Conferința Internațională privind Producția de Hidrogen (ICH2P) este un eveniment la nivel internațional, multidisciplinar, consacrat în domeniul energiei bazate pe hidrogen, care se axează pe producția de H2, tehnologie și cercetare conexă. Simpozionul Internațional de Exergie, Energie și Mediu – IEEES a devenit un punct de reper în domeniu, încurajând colaborarea internațională și schimbul de cunoștințe pe teme legate de energie, exergie și mediu. Evenimentele vor fi organizate împreună datorită multitudinii de elemente comune care subliniază prestigiul lor academic, științific și tehnic

Inițiate de profesorul Ibrahim Dincer și colegii săi de la Ontario Tech University, pentru a evidenția cercetările de ultimă generație din domeniul producerii de hidrogen prin diverse metode termice, chimice, biologice și de altă natură, precum și utilizarea acestuia în diverse sisteme, inclusiv pilele de combustie, evenimentele și își propun să ofere cercetătorilor din domeniul hidrogenului oportunitatea de a-și expune lucrările, de a face schimb de informații și de a promova colaborarea între institute de cercetare din diverse țări, contribuind astfel la dezvoltarea sectorului prin inovare continuă.

Lucrările de cercetare pot fi depuse până la data de 30 septembrie 2025, urmând pașii descriși pe pagina evenimentelor, acestea urmând să fie evaluate de către un comitet consultativ internațional format din 29 de membri din țări precum Turcia, SUA, Marea Britanie, Canada, Danemarca, Franța, Finlanda, Croația și Turcia, precum și de un comitet științific alcătuit din 39 de cercetători și profesori din institute de cercetare și universități de prestigiu din România. Lucrările acceptate vor fi comunicate la data de 10 octombrie. Acestea vor fi prezentate la IEEES 2025 și ICH2P 2025 și vor fi publicate într-o carte de rezumate, cu ISBN. Lucrări de înaltă calitate, cu valoare arhivistică, vor fi luate în considerare în formă extinsă pentru publicare în diverse reviste internaționale de renume, precum „International Journal of Hydrogen Energy”, „International Journal of Global Warming”, “International Journal of Exergy” și „Energy Storage”.

Conferință Internațională privind Producția de Hidrogen și Simpozionul Internațional de Exergie, Energie și Mediu au fost găzduite de-a lungul timpului de țări precum Australia, Canada, China, Croația, Egipt, Franța, Grecia, India, Italia, Japonia, Qatar, Pakistan, Polonia, Portugalia, România, Coreea de Sud și Turcia, Emiratele Arabe Unite. Edițiile din 2025 vor fi organizate la Universitatea din Craiova, ceea ce confirmă importanța pe care mediul academic din România o oferă cercetării și inovării în domenii relevante pentru agenda europeană, precum hidrogenul.

Financial Intelligence organizează cea de-a VIII-a ediție a FORUMULUI PIEȚEI DE CAPITAL, cu tema ”30 DE ANI DE LA REDESCHIDEREA BURSEI DE VALORI BUCUREȘTI”, miercuri, 17 septembrie, de la ora 10:00, la Banca Națională a României.

Evenimentul va fi transmis și online, live, pe www.financialintelligence.ro, pe pagina de Facebook Financial Intelligence și pe canalul de Youtube Financial Intelligence.

Speakeri de renume vor dezbate cele mai importante subiecte din sectorul pieței de capital:

• Piața de capital, la 30 de ani de la redeschiderea BVB
• Perspectiva inițiativei europene Uniunea Economiilor și Investițiilor; Cooperarea între bursele din regiune;
• Perspectiva promovării Bursei de Valori București la statutul de piață emergentă de către MSCI;
• Creșterea lichidității și a numărului de investitori; Noi produse la BVB;
• Oportunități și provocări, în actualul context global;
• Schimbări legislative pentru piața de capital;
• Modificări fiscale, cu impact asupra actorilor din piața de capital;
• Perspective pentru noile IPO-uri ale companiilor private sau de stat;
• Dezvoltarea pieței de capital, în contextul digitalizarii;
• Emitenții BVB – focus pe sustenabilitate;
• Educație specializată pentru liderii din industria serviciilor financiare.

Evenimentul va fi deschis de un reprezentant al Băncii Naționale a României. Speakerii evenimentului sunt: Radu HANGA, Președinte, Bursa de Valori București; Alexandru NAZARE, Ministrul Finanțelor Publice; Cosmin PĂUNESCU, Şef serviciu, Serviciul Supraveghere Prudenţială, ASF; Gabriela HORGA, Președintă, Comisia pentru buget, finanţe, activitate bancară şi piaţă de capital a Senatului; Remus VULPESCU, Director General, Bursa de Valori București; Bogdan DRĂGOI, Director General, Lion Capital; Marian NĂSTASE, Președinte CA, ALRO; Andrei CIONCA, Reprezentant permanent ROCA FP; Gabriel ȚECHERĂ, Director Guvernanță Corporativă și Relații cu Investitorii, TTS; Viorel PANAIT, Director General, Comvex; Dan Sebastian CÂMPEANU, CEO IMPACT Developer & Contractor; Peter DE BOER, CEO DN AGRAR Group; Cristian AGALOPOL, CEE Head of Securities Services, Citi; Ionuț LIANU, CFA, CEC Bank; Aurelian MIHĂILESCU, Director Piețe Financiare și Trezorerie, UniCredit Bank; George MUCIBABICI Jr., Head of Investment Banking, Raiffeisen Bank Romania; Mihai PURCĂREA, CEO BRD Asset Management; Corneliu BODEA, Președinte CRE (Centrul Român al Energiei); Horia GUSTĂ, Președinte, Asociația Administratorilor de Fonduri; Radu PUIU, Analist financiar, XTB România; Bogdan GRAMANSCHI, CFO, Meta Estate Trust; Alexandru CHIRILĂ, Acționar SAI Capital Point și CEO Profit Point; Mihai CĂRUNTU, Vicepreședinte, Asociația Analiștilor Financiar – Bancari din Romania; Stere FARMACHE, Fost director general, Bursa de Valori București;

Lucian ANGHEL, Fost Președinte BVB și Director General Adjunct Libra Bank; Septimiu STOICA, Președinte AGA, BRM; Sergiu OPRESCU, Fost Președinte BVB (mesaj video); Gabriela HÂRȚESCU, Decan si membru fondator Envisia – Boards of Elite.

Evenimentul va fi moderat de Daniela MAIOR, Președinte ARIR, Partener VERTIK, Ancuța STANCIU, Membru Fondator, Redactor Șef, Financial Intelligence și Adina ARDELEANU, Membru Fondator, Redactor Șef Adjunct, Financial Intelligence

Mulțumim partenerilor evenimentului! 

PARTENERI: Bursa de Valori București, Banca Transilvania, Raiffeisen Bank, Comvex, TTS (Transport Trade Services), Hellen’s Rock, CEC Bank, Unicredit Bank, Lion Capital, Hidroelectrica, IMPACT Developer & Contractor, Transelectrica, Evergent Investments, Infinity Capital Investments, ROCA FP, ALRO, Bursa Română de Mărfuri, Capital Point, DN Agrar, Electrica Furnizare, Longshield Investment Group, Meta Estate Trust, XTB, AAF (Asociația Administratorilor de Fonduri), ROMGAZ, Patria Asset Management, Premier Energy, Antibiotice, Rafinor, Magnor, Depozitarul Central, Salrom, Anadolu Automobil Rom, CONPET, AAGES, Goldring, Estinvest, Libra Bank, Consiglieri, FREYWILLE, Leonidas, Maison DADOO.

PARTENERI INSTITUȚIONALI: CCIB – Camera de Comerț și Industrie a Minicipiului București, PWN România, ARIR – Asociația Română pentru Relația cu Investitorii, IMM România, ICSS, ANIS – Asociația patronală a industriei de software si servicii, BRCC – Camera de Comerț Româno-Britanică.

PARTENER EDUCAȚIONAL: ENVISIA Boards of Elite

PARTENER DE MONITORIZARE: mediaTRUST

PARTENERI MEDIA: Agerpres, Finzoom, România Durabilă, Economistul, Club Economic, The Diplomat Bucharest, Bizi Live TV. 

Indexul de Trafic 2025, analiză realizată de Institutul pentru Orașe Vizionare, prezintă o radiografie a traficului din municipiile reședință de județ și identifică tiparele de mobilitate urbană. Indexul compară cât de mult încetinește circulația în zilele lucrătoare față de un regim liber, pentru cele 41 de municipii reședință și București. Conform analizei, orașele mici, precum Reșița, Giurgiu și Călărași au cel mai fluent trafic. La polul opus, Bucureștiul se menține un caz aparte, cu pierderi datorate aglomerației, echivalente a peste 12 zile de lucru anual pentru un șofer obișnuit – adică mai mult de jumătate din concediul de odihnă legal.

De asemenea, raportul arată că tiparul clasic al „orelor de vârf” s-a schimbat. Orașele nu mai sunt blocate doar când oamenii intră și ies de la muncă, ci și în mijlocul zilei, când activitățile zilnice fragmentate produc congestii prelungite.

Datele au fost colectate în perioada martie–iunie 2025, de luni până vineri, între orele 07:00 și 20:00 – atunci când oamenii se deplasează cel mai mult prin oraș. Pentru a avea un punct de referință „liber”, s-au folosit vitezele de circulație înregistrate duminica dimineața, între orele 07:00 și 08:00. Acesta este intervalul cu cel mai redus trafic la nivel național, ceea ce oferă un etalon comparabil și repetabil pentru toate orașele.

Traficul este unul dintre cei 51 de indicatori analizați de barometrul de performanță urbană CITY INDEX, care va fi lansat integral la finalul lunii octombrie 2025.

CUM ARATĂ ROMÂNIA ÎN MIȘCARE

În mod nesurprinzător, orașele mici conduc clasamentul mobilității fluente. Reșița, Giurgiu și Călărași sunt primele trei orașe din clasamentul Indexului: un locuitor pierde aici din cauza congestiei traficului, doar 3–3,5 zile de lucru pe an, ceea ce confirmă că dimensiunea redusă a orașului oferă locuitorilor o mobilitate constantă și eficientă.  

Analiza din 2025 indică și câteva salturi spectaculoase față de rezultatele Indexului de anul trecut. Oradea urcă 17 locuri față de 2024, în timp ce Alba Iulia și Bistrița câștigă câte opt poziții. Reșița, care își consolidează locul întâi, câștigă și ea șase locuri față de anul trecut. 

CUM EXPLICĂ AUTORITĂȚILE SCHIMBĂRILE DE TRAFIC?

Ioan Popa, Primarul municipiului Reșița: „Faptul că Reșița se află astăzi pe primul loc în Indexul de Trafic arată că investițiile și deciziile luate în ultimii ani dau rezultate. Finalizarea lucrărilor la linia de tramvai și reluarea circulației acestuia au redus semnificativ presiunea asupra mașinilor personale. Proiectele de modernizare a infrastructurii rutiere au fluidizat traficul pe principalele artere. Toate acestea sunt pași concreți prin care Reșița devine un oraș mai prietenos, mai eficient și mai aproape de standardele europene pe care ni le dorim.”

Saltul spectaculos al Oradiei este confirmat și explicat de autoritățile locale: „Fluidizarea traficului din Oradea este rezultatul unor investiții majore realizate în ultimii doi ani – de la deschiderea a opt pasaje subterane și lărgirea bulevardului Calea Aradului, darea în folosință parțială a sistemului de semaforizare inteligentă până la conectarea centurii la autostrada A3 în zona Biharia și extinderea ei în comunele din jurul orașului”, a declarat Sebastian Marchiș, directorul Direcției Tehnice din Primăria Oradea.

În contrast, orașele mari rămân sub o presiune constantă. Bucureștiul este în continuare excepția majoră a rețelei urbane românești, cu un ETTR (Excess Travel Time Ratio) de circa 45% și cu pierderi datorate aglomerației, echivalente a peste 12,7 zile de lucru anual. Timișoara și Iași trec și ele pragul de 9 zile pierdute pe an, ceea ce indică nevoia unor măsuri structurale.

Există însă și excepții pozitive la scară mare. Brăila și Galați, deși depășesc 150.000 de locuitori, reușesc să intre în zona verde a clasamentului, cu doar 3,6–4,3 zile pierdute pe an, din cauza aglomerației în trafic. Rezultatele lor arată că un ritm mediu bun al mobilității, combinat cu o diferență moderată de viteză între weekend și zilele lucrătoare, poate compensa dimensiunea populației.

La polul opus al dinamicii, câteva orașe, unele dintre ele de dimensiuni mici, marchează căderi abrupte față de 2024. Alexandria și Cluj-Napoca câte șapte poziții, în timp ce Brașov, Tulcea 

pierd și ele cinci. Explicațiile țin de presiuni noi pe rețelele rutiere, șantiere prelungite sau un management mai puțin eficient al traficului.

PRÂNZUL ESTE NOUL VÂRF DE TRAFIC

„Datele analizate de noi arată că ora de prânz este noul vârf de trafic. În multe orașe, vitezele minime nu se mai înregistrează la 08:00 sau 17:00, ci între orele 11:00 și 14:00. Explicația vine din munca flexibilă, programe decalate și o dispersie mai mare a fluxurilor de deplasare pe durata zilei. Dacă prânzul este momentul critic, iar drumurile scurte, combinate, spre școli, piețe, spitale sau birouri locale, curieratul și livrările de mâncare, precum și transportul alternativ de tip Uber/Bolt, sunt cele care generează încetiniri, atunci măsurile de mobilitate (benzi pentru transportul public, ferestre pentru livrări, managementul parcărilor, semaforizare adaptivă) trebuie calibrate și pentru intervalul 11:00–14:00, nu doar pentru orele tradiționale de rush hour, și pentru mobilitatea zilnică de proximitate, nu doar fluxurile de intrare–ieșire din oraș.”, a declarat Florian Filat, Director Executiv Institutul pentru Orașe Vizionare și manager de proiect CITY INDEX.

Mihai Iacovici, Șef Birou Mobilitate Urbană, Asociației de Dezvoltare Intercomunitară Zona Metropolitană București:  ”Aceste date evidențiază limitele modelului actual de trafic, bazat în principal pe gestionarea fluxului de mașini și subliniază necesitatea unei abordări integrate, fundamentate pe înțelegerea comportamentului comunității, cu scopul de a crea un ecosistem urban centrat pe oameni și pe nevoia lor de deplasare eficientă, sigură și sustenabilă. Această tranziție from traffic to mobility presupune cooperarea între toți actorii publici și privați implicați în furnizarea serviciilor de mobilitate, pentru dezvoltarea unei platforme colaborative cu accent pe soluțiile de last mile.”

Florian Filat:„ Pentru că atunci când vorbim de trafic, vorbim de calitatea vieții de fapt, am luat în calcul și ETTR (Excess Travel Time Ratio), un indicator mai sofisticat, care nu doar compară viteze, ci ne arată cât de „scump” este timpul pierdut efectiv. Impactul congestiei nu se măsoară doar în kilometri pe oră, ci și în zile de viață pierdute anual din cauza aglomerației din trafic. În cele din urmă, înseamnă mai puțin timp cu familia, mai puțină odihnă și mai puțină libertate personală. Două orașe cu aceeași congestie relativă pot avea un impact diferit în zile pierdute, în funcție de viteza medie de bază cu care se circulă în oraș.”

Indexul compară viteza de deplasare în zilele lucrătoare cu regimul liber de duminică dimineața (07:00–08:00), pentru a surprinde nivelul real al congestiei urbane. Datele au fost colectate în perioada martie – iunie 2025, de luni până vineri, între orele 07:00 și 20:00, exact în intervalele când oamenii se deplasează cel mai mult prin oraș. 

În fiecare municipiu/sector al Bucurestiului au fost analizate opt trasee – patru pe artere principale și patru pe drumuri urbane diverse – acoperind în medie circa 90 de kilometri de rețea rutieră/oraș sau sector. În total, peste 600.000 de observații în timp real, preluate din Google Maps, surprind situația efectivă din teren, și nu o prognoză.

Clasamentul se bazează pe doi indicatori principali: diferența de viteză dintre duminică dimineața și zilele lucrătoare (Δ viteză, care reflectă congestia resimțită) și viteza medie în intervalul luni – vineri, care arată ritmul general al mobilității urbane. Pentru o mai bună înțelegere publică, aceste date au fost traduse în doi indicatori suplimentari: ETTR (Excess Travel Time Ratio) – procentul de timp pierdut în raport cu un trafic liber, și zile pierdute pe an – echivalentul, în zile de lucru de opt ore, al timpului irosit din cauza aglomerației, de un șofer tipic care parcurge zilnic 30 km, timp de 250 de zile lucrătoare anual.

Indexul de Trafic face parte din CITY INDEX 2025, barometrul anual de performanță urbană realizat de Institutul pentru Orașe Vizionare. Acesta analizează 41 de municipii reședință de județ, pe baza a 51 de indicatori grupați în trei mari dimensiuni: Calitate, Prosperitate și Vibrație. Traficul este unul dintre indicatorii din componenta CALITATEA LOCULUI. 

Indexul de trafic este un instrument actualizat anual, cu scopul de a oferi o imagine clară, comparabilă și utilă pentru cei care iau decizii privind mobilitatea.

Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) vă invită să participați la Forumul de Afaceri România – Brazilia, ce va avea loc joi, 18 septembrie 2025, începând cu ora 11:30 (11:00 înregistrare), la CCIR Business Center, Sala Aurel Ghibuțiu.
Evenimentul este organizat în marja vizitei în România a unei delegații de afaceri braziliene compusă din companii din următoarele domenii de activitate: construcții civile și industriale, IT&C, HoReCa, consultanță, industria agro – alimentară și producția de echipamente electrice și electronice.

Pentru mai multe informații cu privire la formatul evenimentului, vă rugăm să consultați agenda Forumului de afaceri România – Brazilia.

Agenda Forumului de afaceri România – Brazilia

Mai multe detalii pe pagina evenimentului aici.

35 de ONG-uri dau startul unei mișcări naționale care să crească accesul la educație, muncă și cultură, cu sprijinul Fundației Dacia pentru România

Fundația Dacia pentru România (FDpR), organizație non-profit având ca scop să contribuie la o Românie care își recunoaște și valorifică potențialul uman, lansată în aprilie 2025, anunță ONG-urile finanțate în cadrul programului de granturi „Mobilitatea contează”, prima intervenție concretă de magnitudine a Fundației. FDpR va susține în următorul an 35 de ONG-uri care acționează local, specific și astfel contribuie la dezvoltarea acelei părți a României care până acum a stat pe loc, din lipsa unor resurse sau a oportunităților.

Mesajul Programului „Mobilitatea contează” este amplificat prin campania națională „România se mișcă”, prin care Fundația Dacia pentru România își propune să crească gradul de conștientizare publică asupra mobilității fizice și sociale ca o necesitate pentru a construi un viitor, nu ca un privilegiu. 

„Când oamenii pot ajunge acolo unde au nevoie – atât la propriu, cât și la figurat, prin accesul la resurse – își pot construi un viitor. Mobilitatea contează este angajamentul nostru de a transforma lipsa de mobilitate într-o cheie a dezvoltării, care deschide drumuri către oportunități și independență. Cele 35 de ONG-uri partenere vor arăta transformarea reală pe care mobilitatea o aduce și cum deschide accesul la educație, cultură, locuri de muncă și legături sociale. Acești parteneri ne dau încredere să afirmăm cu tărie că România se mișcă și că exemplul lor va inspira un val de oameni și organizații activi în a face lucrurile să se miște și a povesti mai departe despre asta”, declară Cătălina Murariu, director executiv al Fundației Dacia pentru România.                                

Decalajul social crește în România, când lucrurile nu se mișcă 

Lipsa mobilității fizice și sociale reprezintă un obstacol major în calea accesului la educație. România are cea mai ridicată rată de abandon şcolar timpuriu din Uniunea Europeană: 16,6% dintre tinerii de 18-24 ani nu au finalizat învăţământul secundar superior și nu sunt în nicio formă de educație sau formare (media UE: 9,5 %), conform ultimelor date OECD. Situația este cu atât mai gravă în mediul rural — 27,5 %. Disparitățile urban-rural sunt adânci, pe mai multe nivele: înscrierea la educația preșcolară, participarea în formare continuă, accesul la educație terțiară — toate sunt semnificativ sub nivelul din mediul urban. 

Și piața muncii este profund afectată de inegalități și provocări structurale, din cauza lipsei de mobilitate fizică și socială. Rata de ocupare a persoanelor aflate în vârstă activă (20-64 ani) în România a fost de 69,5% în 2024, una dintre cele mai scăzute din UE, comparativ cu media europeană de 75,8%. Există o serie de disparități urban-rural: în 2024, rata șomajului a fost de 3,1% în urban vs 8,5 % în rural.

Mai mult, România are cea mai ridicată rată NEET (persoane care nu muncesc, nu studiază și nu sunt în formare) din UE: 19,4% în 2024, în creștere față de anii anteriori. Până în 2030, România va avea nevoie de peste 600 000 de lucrători înalt calificați, dar facultățile pregătesc doar ~40 000 de absolvenți anual. 

Și mobilitatea culturală rămâne un privilegiu, nu o realitate comună, în România. Comunitățile vulnerabile sunt excluse nu doar de la școală, ci și de la activități culturale care asigură capital social și profesional.

Cine sunt cei care mișcă România 

Proiectele finanțate înlătură una sau mai multe bariere de mobilitate fizică și socială în calea a trei tipuri de acces esențial în recunoașterea și valorificarea potențialului uman: la educație, la piața muncii și la cultură, pentru 13.544 beneficiari la nivel național.

ONG-urile au identificat o serie de nevoi pentru care propun de la metode inovatoare de predare pentru copiii din medii defavorizate și programe de formare profesională pentru tineri vulnerabili, acces la cultură pentru persoane cu dizabilități, până la reintegrarea mamelor vulnerabile pe piața muncii și a victimelor violenței domestice și a traficului de persoane. 

Proiectele câștigătoare au fost selectate de un juriu format din 20 de reprezentanți ai mediului antreprenorial, ai mediului academic, ai sectorului cultural și sportiv, precum și ai societății civile. 

Fundația Dacia pentru România (FDpR) este o organizație non-profit autonomă, sponsorizată de Automobile Dacia, lansată în aprilie 2025. FDpR inspiră și susține o societate incluzivă, facilitând mobilitatea fizică și socială pentru persoanele care au nevoie de resurse și soluții de mobilitate pentru a-și valorifica potențialul și pentru o mai bună calitate a vieții. 

Viziunea Fundației este o Românie care își recunoaște și valorifică potențialul. Pentru a-și onora viziunea, acționează de-a lungul a trei axe prioritare: accesul la educație, la piața muncii și la cultură. 

Sub sloganul „Fă primul pas și explorează Europa!”, campania rețelei Eurodesk, „Time to Move”, ajunge la cea de-a 11-a ediție. Pe parcursul lunii octombrie, în Europa vor avea loc peste o mie de activități dedicate tinerilor interesați de oportunitățile de mobilitate internațională.

Eurodesk, principala rețea europeană de informare pentru tineri, anunță oficial lansarea ediției 2025 a campaniei sale emblematice „Time to Move”. Obiectivul este acela de a conecta tinerii cu cele aproape 4.000 de puncte de informare Eurodesk disponibile în Europa și dincolo de granițele acesteia, prin activități nonformale.

În luna octombrie, tinerii pot descoperi evenimentele organizate în apropierea lor cu ajutorul hărții interactive digitale, care le permite să navigheze printre miile de activități planificate în peste 30 de țări. În cadrul acestor evenimente locale, ce constau în ateliere, jocuri, sesiuni de informare și alte activități nonformale, ei vor afla cum pot explora Europa și cum pot beneficia de sprijin, inclusiv financiar, pentru proiectele lor de mobilitate și de învățare în străinătate.

Pentru a facilita participarea incluzivă, Eurodesk va organiza și două activități online: o provocare pe rețelele de socializare și un concurs de design. Totodată, seria de podcasturi „Talkative Thursdays” revine cu patru episoade noi, difuzate în fiecare zi de joi din luna octombrie, în care foști participanți la programe de mobilitate europeană își vor împărtăși experiențele.

„Mulți tineri nu știu că există astfel de programe prin care pot învăța, pot face voluntariat sau pot lucra în străinătate. Eurodesk își propune să ajungă la ei și să le transmită că programe precum Erasmus+ și Corpul European de Solidaritate sunt și pentru ei”, a declarat Audrey Frith, Director Eurodesk Brussels Link.

„Ne bucurăm că și în acest an România este parte din campania Time to Move. Ne dorim ca tot mai mulți tineri să descopere cât de valoroase pot fi experiențele de mobilitate. Nu este vorba doar de dezvoltarea și consolidarea competențelor, ci și de extinderea orizonturilor. Învățarea într-un context european aduce cu sine cunoașterea de noi culturi și legarea de noi prietenii, iar noi credem că astfel de oportunități îi ajută pe tineri să își contureze viitorul cu mai multă încredere și cu mai mult curaj.” a menționat Alexandra Duică, coordonator național Eurodesk, ANPCDEFP. 

Publicul țintă al campaniei include tinerii din mediul rural, care poate nu sunt la curent cu oportunitățile de mobilitate, precum și tinerii NEETs (tineri care nu au loc de muncă, nu urmează o formă de învățământ și nu participă la activități de formare profesională), care ar putea beneficia de o astfel de experiență internațională.

În acest an campania abordează teme relevante pentru tinerii europeni, precum:

• Celebrarea a 35 de ani de existență a rețelei Eurodesk la nivel european
• Voluntariat și solidaritate
• Participarea tinerilor și democrația
• Creșterea angajabilității și dobândirea de experiență profesională
• Cetățenia activă și sustenabilitatea
• Sănătatea mintală și combaterea șocului cultural

În România, campania se va desfășura la nivel național prin intermediul serviciului Eurodesk România, parte a Agenției Naționale pentru Programe Comunitare în Domeniul Educației și Formării Profesionale (ANPCDEFP), cu sprijinul rețelei naționale de multiplicatori formată din 30 de membri activi atât în instituții publice, cât și în organizații neguvernamentale relevante pentru informarea tinerilor, active în Alba, Arad, Argeș, Bistrița-Năsăud, Brașov, Cluj, Constanța, Dolj, Dâmbovița, Galați, Gorj, Harghita, Hunedoara, Ialomița, Maramureș, Mehedinți, Prahova, Satu Mare, Suceava, Sălaj, Teleorman, Timiș, Vaslui, Vrancea, Vâlcea și municipiul București. În 2024, rețeaua de multiplicatori Eurodesk România a organizat peste 100 de evenimente în cadrul campaniei Time to Move, ajungând la peste 3.600 de tineri și plasând România pe locul IV în clasamentul european al numărului de evenimente. Detalii despre rezultatele ediției 2024 sunt disponibile aici.

Ediția THE LEGACY, The Real Estate Event – Conference, Awards Gala & Networking Party 2025, a marcat un moment de referință pentru industria imobiliară din România, reunind pe 11 septembrie peste 200 de profesioniști și lideri ai pieței în cadrul conferinței și peste 600 profesioniști din real estate și industrii conexe prezenți la petrecerea de networking. Conferința a adus în prim-plan teme esențiale pentru viitorul sectorului – de la dezvoltarea urbană și adaptarea la noile realități economice, până la responsabilitatea generației actuale de a lăsa moștenire valori și proiecte durabile. Seara s-a încheiat cu Gala Trofeul Excelenței, unde companii emblematice din industrie au fost recunoscute pentru contribuția lor majoră în cei 35 de ani de real estate în România.

Discuțiile din cadrul conferinței s-au conturat în jurul a trei subiecte esențiale pentru viitorul industriei.

Panel 1 – România 2035 – Viitorul dezvoltării rezidențiale în marile orașe și regiunile emergente

Moderată de Gabriel Biriș, Co-Managing Partner, BirișGoran, discuția a evidențiat perspective optimiste pentru următoarea decadă. Dezvoltatorii văd un viitor în care infrastructura devine esențială, iar piata chiriilor va continua sa castige teren, ca urmare a cresterii accelerate a acestui sector. Se va construi „mai puțin, dar mai bine”, bazându-se pe nevoile concrete ale diferitelor categorii de consumatori, însă colaborarea cu autoritățile rămâne un factor decisiv pentru accesibilitatea pieței.

Panel 2 – Motorul creșterii în următorul deceniu – Cum ne adaptăm într-o piață imobiliară în continuă schimbare?

Moderată de Victor Constantinescu, Partner, Kinstellar, dezbaterea a conturat modul în care diferitele segmente se adaptează. Retailul va continua să crească prin curiozitate și flexibilitate, iar piața birourilor s-a reașezat deja după perioada pandemică. România are premise solide pentru a deveni un hub regional, unde accentul va fi pus nu pe metri pătrați, ci pe interconectivitate, eficiență energetică și digitalizare operațională.

Panel 3 – THE LEGACY – De la fondatori, la liderii noii generații. Decizii strategice în real estate-ul de azi.  

Moderată de Ionuț Bonoiu, Fondator Businesspedia.ro și Head of Context & Clarity Termene.ro, discuția a surprins esența ediției The LEGACY și a adus pe scenă fondatori ai unor companii de top, precum și reprezentanți din noua generație de antreprenori. Dialogul a atins atât provocările moștenirii în businessurile de familie, despre care vorbitorii au specificat că vine la pachet cu un set de valori, obiective și standarde, cât și provocările macroeconomice: deficitul public, instabilitatea politică și lipsa unui brand de țară. Viziunea comună a fost însă clară: lăsarea unei moșteniri durabile, prin urbanism responsabil, clădiri excepționale și ecosisteme sustenabile.

„Ediția THE LEGACY a demonstrat încă o dată că valoarea unui eveniment stă în oamenii pe care îi aduce împreună. Am avut lideri, fondatori și reprezentanți ai noii generații care au ales să vorbească deschis despre viitor, provocări și moștenire. Calitatea dialogului, profesionalismul participanților și dorința de a construi împreună confirmă că The Real Estate Event este platforma  care are abilitatea de a identifica și adresa temele cu adevărat relevante, aducând în prim-plan subiecte care definesc și redefinesc peisajul imobiliar actual și viitor”, declară Loredana Popa, Founder &CEO Retail365, concept-creator The Real Estate Event.

Între panelurile de discuție, conferința a inclus două prezentări susținute de invitați speciali care, prin perspectivele lor, au completat într-un mod valoros temele abordate pe scenă:

Brendon O’Reilly, Managing Director Fashion House Group și Managing Director Liebrecht & wooD, a vorbit despre „Real estate în România: De la începuturile promițătoare, la o piață de încredere.”

David Flusberg, fost Președinte One United Properties și Co-Fondator și fost Președinte Adama, a vorbit despre „Viitorul inteligenței artificiale în piața imobiliară din România.”

Conferința, moderată de Ionuț Oprea, Publisher „Romania’s RE Market Pulse Reports” și un fin cunoscător al dinamicii pieței imobiliare, a reunit peste 200 de profesioniști din industrie, într-un spațiu viu de dialog, schimb de idei și networking de calitate.

Seara a continuat cu Gala Trofeul Excelenței – The LEGACY, unde au fost premiate companiile care în ultimii 35 de ani au modelat comunități, au redesenat orașe și au aliniat România la tendințele internaționale.

Trofeul Excelenței – THE LEGACY 2025 a fost acordat companiilor românești care s-au remarcat prin viziune și reziliență, recunoscând în același timp liderii industriei care au construit afaceri solide pornite din antreprenoriatul local:

• Iulius Group, premiu ridicat de Oana Diaconescu, Head of Leasing Iulius  Group 
• Proiectul Băneasa, premiu ridicat de Arthur Popa, CEO Băneasa Developments
• Bog’Art, premiu ridicat de Bogdan Doicescu, Group CEO Bog’Art Holding Management
• Dedeman, premiu ridicat de Andreea Druga, Managing Director, Paval Holding – Dedeman Office Division
• Global Vision, premiu ridicat de Sorin Preda, Founder & CEO Global Vision
• One United Properties, Beatrice Dumitrașcu, CEO Rezidențial One United Properties

Evenimentul a fost marcat de mai multe momente exclusive, oferite de companii care au ales The Real Estate Event pentru anunțarea de noi proiecte. FIRST, partener principal în cadrul acestei ediții, a anunțat oficial lansarea platformei de anunțuri imobiliare. Opus Land Development și Cosmopolis au anunțat trecerea la un nou nivel în dezvoltarea urbană și au lansat oficial proiectul Cosmopolis Evolia. Bellemonde, unul dintre cele mai apreciate proiecte rezidențiale premium din nordul Capitalei, a folosit prilejul de a prezenta cel mai nou proiect – Bellemonde Privée.

Seara a fost încheiată de un moment artistic de excepție susținut de trupa The COLORS.

Ediția aniversară din 2025 continuă parteneriatul dintre RETAIL365 și www.ziare.com, contribuind la vizibilitatea platformei The Real Estate Event și facilitând diseminarea mesajelor cheie către industrie și publicul larg.

Mulțumiri speciale partenerilor care au contribuit la reușita evenimentului:

PARTENERI: FIRST, SVN Romania, NUSCO, EVO Properties, Bog’Art, HAGAG Europe Development, InteRo Property Development, Cosmopolis Evolia, NEPI Rockcastle, Meta Estate Trust, Vastint, Anchor Group, Bellemonde, BirișGoran, Cushman & Wakefield Echinox,  Kinstellar, La Fântâna, Next Consult, Salesforce, Murfatlar, Kultho, Obsentum, Viggo, RPG Security, Expand Lab, Kingmaker AI.

CONSULTANT CONFERINȚĂ: Cătălin Ștefancu 

CONSULTANT PR: Simona Macovei

PARTENER LEGAL:  Neagu & Căpățână Law

PARTENER MONITORIZARE PRESĂ: Klarmedia

PARTENERI ORGANIZARE: Imsol Technology, Delir Media, Mankind Pictures, SAG Studio, Phoenix Media, Bo Concept, Lerida, Lapterra, Miss Green, FIGA, Maison Dadoo, Călin Stan.

PARTENERI INSTITUȚIONALI: BRCC, AHK România, ROFMA, CONAF, Uniunea Arhitecților din România.

În 2025, tendințele în domeniul energiei verzi se vor accelera pe măsură ce lumea își intensifică atenția asupra durabilității și combaterii schimbărilor climatice. Impulsat de inovația tehnologică, politicile guvernamentale și angajamentul crescând al companiilor și al consumatorilor de a reduce amprenta de carbon, sursele de energie regenerabilă precum solarul, eolianul și hidrogenul verde devin din ce în ce mai eficiente și adoptate pe scară largă. Revoluții în stocarea energiei, modernizarea rețelei și eforturile de decarbonizare vor sprijini tranziția către o energie mai curată.

Tendințele emergente în transportul electric, practicile economiei circulare și inteligența artificială sunt gata să îmbunătățească performanța și scalabilitatea soluțiilor de energie verde. Pe măsură ce națiunile și industriile își propun să atingă obiective climatice ambițioase, 2025 va fi un an esențial pentru tranziția globală către un viitor energetic mai durabil.

The Diplomat-Bucharest organizează pe 25 septembrie la InterContinental Athénée Palace Bucharest, sala de conferințe Le Diplomate, cea de-a doua ediție a GREEN ENERGY CONFERENCE dedicată actualizărilor verzi în domeniul energetic.

CONFERENCE AGENDA

09:00 – 09:45  Inregistrare & Welcome Coffee
09:45 – 10:00 Deschidere oficiala 

10:00 – 11:45  SESIUNEA I  INVESTIȚII STRATEGICE, POLITICI ȘI REGLEMENTĂRI PENTRU TRANZIȚIA ENERGETICĂ

11:45 – 12:00  Coffee Break

12:00 – 13:15  SESIUNEA II TEHNOLOGIE, DIGITALIZARE ȘI SOLUȚII DE STOCARE PENTRU UN SISTEM ENERGETIC DURABIL

13:15 – 13:30  Coffee Break

13:30 – 14:30  SESIUNEA III TRANZIȚIA ENERGETICĂ ÎN PRACTICĂ – PERSPECTIVE DIN INDUSTRIE, RETAIL ȘI CONSUMATORI MARI

14:30 – 15:30  Networking Lunch

🔹 SESIUNEA 1: INVESTIȚII STRATEGICE, POLITICI ȘI REGLEMENTĂRI PENTRU TRANZIȚIA ENERGETICĂ

Temă: Cum pot politicile publice, reglementările și modelele financiare sustenabile să accelereze dezvoltarea proiectelor de energie verde în România? Rolul autorităților, investitorilor și consumatorilor mari.

• Implementarea obiectivelor REPowerEU și Fit for 55
• Cadrul de reglementare 
• Finanțare și bancabilitate în proiecte verzi
• Contribuția marilor consumatori și investitori în decarbonizare

Moderator: Daniela Daraban, Executive Director, ACUE 

PANEL

Kàroly Borbèly, CEO of Hidroelectrica 
Alexandru Chiriță, CEO, Electrica
Daniel Apostol, Director General, FPE
Oana-Alexandra Ijdelea, Member of the Board, Black Sea Oil & Gas
Adrian Dobre, Country Manager Romania, Eurowind Energy
Christian Leonte, CEO, WALDEVAR Holding
Adrian Dugulan, Director General PPC Renewables Romania
Viorel Tudose, CEO, Getica 95

🔹 SESIUNEA 2: TEHNOLOGIE, DIGITALIZARE ȘI SOLUȚII DE STOCARE PENTRU UN SISTEM ENERGETIC DURABIL

Temă: Cum susțin tehnologiile emergente, digitalizarea și soluțiile de stocare eficiența, flexibilitatea rețelei și integrarea regenerabilelor?

• Smart grid, IoT și AI în infrastructura energetică
• Soluții de stocare: baterii, hidro-pumping, hidrogen
• Automatizare și eficiență energetică în industrie
• Rolul producătorilor și distribuitorilor în adaptarea rețelelor

Moderator: Dr. Luiza Ionescu, Head of Energy and Infrastructure,  STRATULAT ALBULESCU SPARL

PANEL

Răzvan Copoiu, Member of the Board & Deputy CEO, Enevo Group
Andrei Berechet, Chief Commercial Officer, Adrem
Radu Vasile, Member of Board and CEO, Eximprod Engineering
Constantin Ichimoaei, Executive Manager, ABB Romania( aici, sa ne spui Cris)
Andrei Căvescu, Placement & Business Development Specialist IBC Romania, RENOMIA | Gallagher
Răzvan Ionescu, Commercial Manager, Enery

🔹 SESIUNEA 3: TRANZIȚIA ENERGETICĂ ÎN PRACTICĂ – PERSPECTIVE DIN INDUSTRIE, RETAIL ȘI CONSUMATORI MARI

Temă: Cum contribuie companii din industrie și retail la tranziția energetică prin investiții în regenerabile și eficiență?

• Prosumatorii industriali și investițiile în autoconsum
• Inițiative ESG și sustenabilitate în retail
• Eficiență energetică în logistică și producție
• Obstacole și bune practici în sectorul privat

Moderator: Mihnea Cătuți, Executive Director of EPG

Speakers 

Alexandru Plocon, Financial Manager Continental Anvelope Romania
Ignacio Ristorto, Energy Management Director, TenarisSilcotub
Laura Tănase , CFO, Monsson Trading

Evenimentul este organizat cu sprijinul:
GOLD PARTNERS
CONTINENTAL ANVELOPE ROMANIA, ABB ROMANIA, ENEVO GROUP, RENOMIA, WALDEVAR,HIDROELECTRICA, EUROWIND ENERGY, BLACK SEA OIL & GAS SA, TENNARIS SSILCOTUB, PPC GROUP, GETICA 95 COM,ENERY, ELECTRICA FURNIZARE 

PARTNERS

POLYTRADE, KAUFLAND ROMANIA, TINMAR ENERGY, ADREM, MONSSON TRADING, ROMGAZ, STRATULAT ALBULESCU SPARL, FPE – FEDERATIA PATRONALA A ENERGIEI, SOLAX POWER ROMÂNIA, EXIMPROD, TRANSELECTRICA

SUPPORTING PARTNERS

FEDERAȚIA ASOCIAȚIILOR COMPANIILOR DE UTILITĂȚI DIN ENERGIE (ACUE), RWEA – ROMANIAN WIND ENERGY ASSOCIATION, RPIA – ROMANIAN PHOTOVOLTAIC INDUSTRY ASSOCIATION, HENRO – ASOCIATIA PRODUCATORILOR DE ENERGIE ELECTRICA,BRITISH ROMANIAN CHAMBER OF COMMERCE, CCI FRANÇAISE EN ROUMANIE,CLUJ IT CLUSTER,   LOVERING & PARTNERS – SALES, BUSINESS & PEOPLE PERFORMANCE CONSULTANTS, ANIS ROMANIA , ENERGY POLICY GROUP

MEDIA PARTNERS

SUSTAINABILITY TODAY, AUTOMOTIVE TODAY, OUTSOURCING TODAY, FINANCIAL INTELLIGENCE, ROMANIA  DURABILA, ECONOMISTUL, CLUB ECONOMIC, BURSA, REVISTA PIATA 

In luna septembrie vor avea loc la Bucuresti conferinte dedicate profesionistilor din domenii precum: resurse umane si employer branding, real estate si constructii, supply chain si logistica, sustenabilitate si ESG. Organizate de BusinessMark, conferintele se vor desfasura in format fizic si vor aduce pe scena importanti lideri din fiecare domeniu, romani si internationali, pentru a discuta despre provocarile cu care se confrunta si oportunitatile ce apar intr-un context dinamic, in care reactia de raspuns trebuie sa fie rapida.

„Profesionistii din toate domeniile au nevoie de spatii de dialog autentice si platforme de invatare continua. Scenele noastre sunt deschise practicienilor, celor ce se confrunta cu provocari specifice, cauta solutii si contribuie la progresul companiilor si echipelor din care fac parte. Ne dorim ca evenimentele noastre sa reprezinte oportunitati valoroase de dezvoltare”, declara Andreea Dragan, Managing Partner, BusinessMark.

HR Uncovered – evenimentul dedicat povestilor de succes din departamentele de HR

Primul eveniment, ce va deschide sezonul de toamna, va fi „HR Uncovered„. Cea de-a 7-a editie va avea loc pe 19 septembrie, la Radisson Blu Hotel, si va aduce in discutie povestile umane din spatele brandurilor.

Evenimentul le va avea ca invitate speciale pe Els Van De Water din Olanda si pe Zara Whysall din Marea Britanie. Cu este 20 de ani de experienta internationala in coordonarea departamentelor de HR din companii globale si industrii diverse, Els este VP, Global Head of People, Patient Safety and Quality in cadrul Philips. Zara Whysall este Profesor de Psihologie Aplicata in Afaceri la Nottingham Business School, Nottingham Trent University, avand o vasta experienta in dezvoltarea liderilor si echipelor de leadership.

Real Estate & Construction Forum – evenimentul ce face o radiografie a pietei imobiliare din Romania

In data de 22 septembrie, liderii din sectorul imobiliar se reunesc la JW Marriott Bucharest Grand Hotel, la cea de-a XXI-a editie a „Real Estate & Construction Forum„. Evenimentul va fi structurat in paneluri moderate de importanti experti din cadrul Colliers Romania si vor fi dedicate segmentelor: RETAIL, INDUSTRIAL & LOGISTICS, OFFICE SI REZIDENTIAL.

Pana in prezent au confirmat prezenta la eveniment 21 de lideri din domeniu.

„Prin acest eveniment, ajuns la a 21-a editie, ne dorim sa oferim participantilor o perspectiva completa asupra tendintelor actuale si sa cream contextul potrivit pentru networking si schimb de idei intre profesionistii din cele 4 zone pe care le abordam: Retail, Industrial & logistics, Office, Rezidential”, explica Dan Popescu, Managing Partner, BusinessMark.

ESG:Ro – conferinta dedicata viitorului sustenabil al organizatiilor

Data de 29 septembrie este dedicata discutiilor despre viitorul sustenabil, astfel ca lideri, specialisti si practicieni ai domeniului vin la JW Marriott Bucharest Grand Hotel pentru a discuta pragmatic despre reglementari si masurile ce trebuie luate pentru a transforma modul in care facem business.

Invitat special al editiei „ESG:Ro – Environmental, Social and Corporate Governance for a Sustainable Future„ din acest an va fi Sotiris Pastras, Sustainability & Corporate Responsibility Manager in cadrul APIVITA. El vine din Grecia pentru a ne vorbi despre initiativele ESG cheie pe care le desfasoara in cadrul companiei, precum Raportul de Sustenabilitate al companiei, certificarile B Corp si BREEAM, evaluarile CDP si EcoVadis, si Programul Billion Bees prin angajamentul APIVITA pentru 1% for the Planet, si a ne oferi exemple de bune practici in domeniu. Din rolul sau in Comitetul pentru Responsabilitate Corporativa al Camerei de Comert Americano-Elene, contribuie la promovarea sustenabilitatii si a practicilor etice de afaceri in Grecia.

Alti 11 profesionisti au confirmat pana in acest moment prezenta.

Supply Chain & Logistics Forum Bucuresti – al treilea eveniment dintr-un proiect cu acoperire nationala

Luna septembrie se incheie cu evenimentul „Supply Chain & Logistics Forum & Expo„, editie ce va avea loc la Bucuresti pe 26 septembrie, la JW Marriott Bucharest Grand Hotel. Evenimentul face parte dintr-o serie mai ampla, ce a avut editii la Iasi si Cluj-Napoca, urmand sa se incheie, in luna noiembrie, la Timisoara.

Aceasta serie de evenimente reuneste experti si lideri din industrie pentru a impartasi experiente, bune practici si strategii inovatoare in managementul lanturilor de aprovizionare si logistica. Vor fi analizate impactul aderarii la Schengen asupra fluxurilor logistice, vor fi explorate cele mai noi tehnologii si solutii digitale, si se va discuta despre transformarea sustenabila a sectorului. Participantii vor avea oportunitatea de a interactiona cu experti ai industriei si de a obtine insights valoroase despre viitorul supply chain-ului si logisticii in Romania si in context european.

Invitat special al editiei din Bucuresti este Aristides Matopoulos, Professor of Supply Chain Design, Cranfield School of Management, Director, Agile Supply Chain Research Club. El vine din Marea Britanie pentru a discuta despre dezvoltarea lanturilor de aprovizionare, achizitii si logistica sustenabila, fiind preocupat de alinierea dintre designul lanturilor de aprovizionare cu strategia tehnologica si de productie. Este, totodata, cunoscut in special pentru promovarea abordarilor integrate in managementul achizitiilor si aprovizionarii care sporesc agilitatea, rezilienta si dezvoltarea capacitatilor pe termen lung.

Aristides colaboreaza activ cu actori din industrie si autoritatile, in sectoare precum: aerospatial, aparare si sanatate, co-dezvoltand solutii practice pentru provocarile complexe de aprovizionare si achizitii.

Alti 12 profesionisti romani au confirmat prezenta la editia din Bucuresti.

„Domeniul Supply Chain & Logistics este in plin proces de reinventare – de la digitalizare si automatizare pana la adoptarea practicilor sustenabile. Aceste transformari nu se intampla uniform pe intreg teritoriul Romaniei, de aceea am conceput un format care sa ajunga in principalele hub-uri economice ale tarii. Fiecare oras aduce perspective unice si provocari specifice care aduc complexitate discutiei despre viitorul acestei industrii”, explica Daniel Dragan, Managing Partner, BusinessMark.

Conferintele BusinessMark vor continua si in lunile octombrie si noiembrie, atat in Bucuresti, cat si in alte 5 orase: regiunea Galati-Braila, Brasov, Oradea, Timisoara, Sibiu. Ele sunt dedicate profesionistilor din domenii precum: HR, financiar & banking, supply chain si logistica, educatie. Pentru mai multe detalii despre evenimente, oportunitati de speech si bilete, consultati site-ul: https://business-mark.ro/

Pe 15 septembrie, publicul Festivalului Internațional George Enescu va descoperi două universuri sonore complementare, de început de secol XX, ce marchează 150 de ani de la nașterea lui Ravel și 70 de la trecerea în eternitate a lui Enescu.

Ultimele bilete pentru concertele din cadrul Festivalului Enescu sunt disponibile online, în platforma Eventim.ro, în format fizic, în lanțul de librării Cărturești și la intrarea în sala de concert.

După-amiaza, de la ora 16:30, Ateneul Român găzduiește un concert-eveniment dedicat lui Maurice Ravel. Orchestra Filarmonică din Monte-Carlo, condusă de Charles Dutoit, alături de celebra pianistă Martha Argerich, va interpreta câteva dintre cele mai iubite partituri ale compozitorului francez. Programul cuprinde suita orchestrală Ma mère l’Oye (Mama mea, gâsca), Concertul în sol major pentru pian și orchestră – cu ecouri de jazz – și elegantele Valsuri nobile și sentimentale. În încheiere, Marea de Claude Debussy, transfigurare orchestrală inspirată de gravura japoneză (Marele Val). Ansamblul acestor lucrări propune publicului o incursiune fermecătoare în impresionismul francez.

În aceeași zi, de la ora 19:00, scena Operei Naționale București va fi cucerită de capodopera lui George Enescu – Oedipe, lucrare monumentală care l-a absorbit complet și pe care Enescu o considera împlinirea unei predestinări artistice. Sub bagheta dirijorului Tiberiu Soare, Orchestra și Corul Operei Naționale București, alături de Corul de Copii al Operei Naționale București (coordonat de Smaranda Morgovan), vor prezenta producția semnată de cunoscutul regizor și scenograf Stefano Poda, cu Paolo Giani ca regizor asociat. Spectacolul reunește o distribuție impresionantă, compusă special pentru Festivalul Enescu: baritonul Ionuț Pascu în rolul lui Oedip, mezzo-sopranele Ruxandra Donose în Iocasta și Ramona Zaharia – Sfinxul, bas-baritonul Adrian Sâmpetrean – Creon, tenorul Paul Curievici – Laios, basul Vazgen Gazaryan – Marele Preot, basul Alexei Botnarciuc – Tiresias și soprana Kaarin Cecilia Phelps (laureată a Grand Prix Enesco la Concursul Internațional de Canto Georges Enesco din Paris), Antigona.

De la finețea și strălucirea impresionismului francez la amploarea tragică a mitului antic, ziua de 15 septembrie aduce publicului ocazia rară de a trăi două experiențe muzicale memorabile: la ora 16:30, la Ateneul Român, și la ora 19:00, la Opera Națională București.

Organizatorii își rezervă dreptul de a modifica programele. Vă rugăm să vizitați site-ul Festivalului Internațional George Enescu, http://www.festivalenescu.ro, pentru a fi la curent cu cele mai recente informații.

Despre Festivalul Internațional George Enescu

Festivalul Internațional George Enescu este unul dintre cele mai mari evenimente de muzică clasică la nivel mondial, organizat începând cu anul 1958. Cea de-a XXVII-a ediție are loc între 24 august și 21 septembrie 2025 și marchează 70 de ani de la trecerea în eternitate a marelui compozitor și muzician român, George Enescu. Tema din acest an este „Aniversări / Celebrations”, iar în program se regăsesc peste 100 de concerte susținute de peste 4.000 artiști din 28 de țări, ce aduc în prim-plan atât moștenirea artistică a lui Enescu, cât și impactul său profund asupra muzicii clasice universale.    

Festivalul Enescu, organizat de ARTEXIM, sub Înaltul Patronaj al Președintelui României și finanțat de Guvernul României prin Ministerului Culturii, este un adevărat brand de țară și un veritabil proiect de diplomație culturală. Motor cultural și economic ce atrage la București mii de turiști străini, festivalul susține industriile creative și consolidează imaginea României în lume.  

Festivalul Internațional George Enescu este un eveniment desfășurat sub Înaltul Patronaj al Președintelui României.

Proiect cultural finanțat de Guvernul României prin Ministerul Culturii.

Organizator: ARTEXIM

Co-organizator: Fundația ArtProduction

Co-producători: Societatea Română de Radiodifuziune, Societatea Română de Televiziune, Primăria Municipiului București prin ARCUB – Centrul Cultural al Municipiului București

Parteneri principali: Rompetrol – KMG International, BRD – Groupe Société Générale, JTI – Immersive Experience (partener de inovație), Lexus 

Parteneri: LINDE GAZ, Purcari, Ferrero Rocher, Mobexpert, One United Properties, ORANGE, CPI Property Group, L’OR, Nazzuro Aqua, Althaus, Fundația Liliana și Peter Ilica, Senia Music 

Cu sprijinul: BIGOTTI, Țuca Zbârcea & Asociații, SANADOR, YOKKO

Transportator oficial: Tarom 

Parteneri media principali: Antena 3 CNN, Europa FM, Hotnews.ro

Parteneri media de tradiție: RFI România, Agerpres

Parteneri media internaționali: Euronews, Mezzo

Parteneri media: Radio România Muzical, Radio România Cultural, TVR 1, TVR Cultural, TVR Info, Buletin de București, Republica.ro, Europa Liberă, Cultura la dubă, Vorbitorincii, LiterNet.ro, Urban.ro, Happ.ro, infoMusic, Economistul, Curs de guvernare,

Observator cultural, Revista Cultura, BIZ, Haute Culture, Nine O’Clock, ELLE, Ringier, AList Magazine, Q Magazine, Zile și Nopți, Phoenix Media, Cocor Media Channel

Partener de monitorizare: mediaTRUST

Cloud9, parte a diviziei imobiliare Alfa Group, investește 3 milioane de euro într-o școală modernă, integrată în proiectul Cloud9 Evolution. Noua unitate de învățământ va fi pregătită să își deschidă porțile pentru elevi din anul școlar 2026-2027. Școala va deservi atât elevii din proiectele rezidențiale Cloud9 Residence și Cloud9 Evolution, cât și comunitatea din nordul capitalei.

Clădirea școlii, cu un regim de înălțime S+P+2E, integrează toate funcționalitățile necesare unei instituții moderne, destinată educației copiilor: 10 săli de clasă, 4 laboratoare, bibliotecă, sală de sport, cabinet medical și spații administrative. Infrastructura este completată de facilități precum: teren de sport indoor și outdoor, parcare subterană pentru cadrele didactice, lift, bucătărie proprie și suprafețe vitrate ample, pentru un mediu de învățare sigur, luminos și prietenos.

Proiectul face parte din prima etapă de dezvoltare a ansamblului rezidențial premium Cloud9 Evolution, ridicat în urma unei investiții de 90 de milioane de euro. Construit pe o suprafață de 3,2 hectare, ansamblul va cuprinde 1.148 de apartamente, peste 1.200 de locuri de parcare și o gamă variată de facilități integrate: 1 hectar de spații verzi amenajate, teren de sport multifuncțional, loc de joacă pentru copii, alei pietonale, cafenea și o zonă comercială cu supermarket, brutărie, servicii de wellness și stații de încărcare pentru vehicule electrice. Cloud9 Evolution va fi dezvoltat în două etape, cu termene de finalizare prevăzute pentru 2026 și 2027.

 „Această investiție înseamnă mai mult decât construirea unei unități de învățământ, este un pas înainte în felul în care ne raportăm la viața urbană. Pentru noi, dezvoltarea responsabilă nu înseamnă doar apartamente bine proiectate, ci crearea unui ecosistem în care oamenii să aibă la îndemână tot ceea ce le este esențial. Conceptul de „oraș de 15 minute” pe care îl aplicăm în Cloud9 Evolution transformă locuirea premium într-un stil de viață. Practic, punem bazele unei comunități moderne, sigure și conectate, unde rezidenții pot trăi un stil de viață echilibrat, adaptat ritmului actual al Bucureștiului.”, a declarat Răzvan Brasla, CEO Cloud9.

Integrarea unei școli în cadrul Cloud9 Evolution răspunde direct concluziilor studiului calitativ realizat recent de Unlock la solicitarea Cloud9, care arată că facilitățile educaționale, proximitatea față de centre comerciale și zone verzi, precum și sentimentul de apartenență la o comunitate sunt criterii esențiale pentru familiile care aleg o locuință premium. Dezvoltat după principiile „orașului de 15 minute”, proiectul aduce la câteva minute distanță tot ceea ce contează pentru viața de zi cu zi: educație, spații de relaxare, zone comerciale și acces rapid la cea mai importantă zonă de business din București.

Promenada Mall îi invită pe vizitatori să se bucure de noile colecții de toamnă din cadrul campaniei Back in the game și de surprizele și experiențele pregătite special pentru aceștia. Noul sezon continuă atmosfera energică de vară și transformă vizitele cumpărătorilor într-o combinație de shopping, relaxare și experiențe culturale.

Magazinele de fashion propun colecții de toamnă actuale și versatile, care continuă atmosfera vibrantă a verii, aducând energie și optimism în ținutele de sezon. Branduri precum Murmur, Dualitae, Chic Chic, Factory Lab, Men’s Cave, Merer, Musette, Anna Cori, Peek & Cloppenburg, Liu Jo și Guess oferă outfituri inspirate pentru stilul de zi cu zi sau pentru ocazii speciale, păstrând combinația perfectă între confort și eleganță urbană.

Magazinele de beauty, precum Pupa, Rituals, Sephora, Douglas, Beautik, Notino, Equivalenza și Sabon, continuă vibe-ul pozitiv al verii prin colecții de toamnă care se aliniază campaniei Back in the Game, oferind produse și inspirație pentru rutinele de frumusețe.

Pentru cei care își doresc să continue spiritul activ al verii și în sezonul de toamnă, magazinele JD, Buzz, Intersport, Helly Hansen și Oysho oferă ținute și accesorii adaptate noului sezonului.

În plus, vizitatorii sunt invitați să-și petreacă timpul liber în zona de relaxare și foodcourt și să se bucure de un mix de concepte culinare și de divertisment, oferite de Tutti Brasserie, Manufaktura, Trickshot, precum și de Boiler Coffee Shop, care urmează să se deschidă în luna octombrie.

Surpriza sezonului o reprezintă evenimentele gratuite, special pregătite pentru vizitatori, precum expoziția Young Blood. Noul val de artiști contemporani, organizată în parteneriat cu Art Safari și curatoriată de Alexandru Rădvan, disponibilă până pe 10 octombrie. 

Totodată, atmosfera verii continuă prin proiectul Cinema sub clar de lună, organizat în colaborare cu Festivalul Internațional de Film Transilvania (TIFF). Până pe 16 octombrie, în fiecare joi, de la ora 20:00, vizitatorii se pot bucura de acces liber la proiecții de comedii românești, capodopere internaționale premiate și debuturi românești memorabile, pe terasa Promenada Mall. 

În plus, vizitatorii se pot bucura și de experiența oferită de cabina Lancôme (etaj 1), unde vizitatorii pot beneficia gratuit de consultanță de beauty și o sesiune de tratament cu produsele Lancôme.

OMNIASIG Vienna Insurance Group continuă seria comunicărilor transparente prin publicarea datelor despre topul celor mai mari despăgubiri plătite pe principalele linii de business din portofoliu, în primul semestru al anului 2025.

În topul despăgubirilor plătite pe linia RCA, cea mai mare valoare a fost de peste 5,2 milioane lei și a fost plătită în urma unui accident produs în Italia, în care șoferul unui ansamblu auto a lovit doi pietoni, provocând decesul unuia și rănirea gravă a celuilalt. După producerea accidentului, conducătorul auto a părăsit locul faptei, fiind ulterior arestat de poliție. 

A doua cea mai mare despăgubire, de aproximativ 2,6 milioane lei, a fost achitată în urma unui accident în care două persoane aflate pe trecerea de pietoni și-au pierdut viața, fiind lovite de un autoturism. 

A treia despăgubire ca valoare, de aproximativ 1,1 milioane lei, a fost acordată în urma unui accident soldat cu deces. Conducătorul unui autoturism, aflat în stare de ebrietate, nu a observat un alt vehicul care semnaliza virajul la stânga și era oprit în intersecție pentru a acorda prioritate celor care circulau din sens opus. În urma impactului, autoturismul oprit a fost proiectat într-un ansamblu auto format din cap tractor și semiremorcă, care circula regulamentar din sens opus. Șoferul aflat în intersecție și-a pierdut viața.

Pe linia PROPERTY, cea mai mare despăgubire a fost de peste 3,4 milioane lei, achitată în urma unei explozii urmate de incendiu, în cadrul lucrărilor efectuate pe șantierul autostrăzii A7. A doua cea mai mare despăgubire, de aproximativ 1,6 milioane lei, a fost acordată pentru daune produse la acoperișul unor clădiri ale unei fabrici, în urma unor fenomene atmosferice. Pe locul al treilea se află o despăgubire de aproximativ 1,5 milioane lei, plătită în urma avarierii unui utilaj cauzată de un incendiu.

Primele trei despăgubiri ca valoare de pe linia ASIGURĂRILOR DE LOCUINȚE au fost cauzate de incendii în diferite județe din țară. Cea mai mare daună produsă a fost în județul Ilfov, unde un incendiu a distrus o locuință, despăgubirea fiind de aproximativ 760.000 lei. Următoarea despăgubire din top a fost de aproximativ 261.000 lei, plătită pentru o altă casă distrusă de incendiu, în județul Vâlcea. În Brașov, compania a plătit o despăgubire în valoare de circa 214.000 lei, tot în urma unui incendiu produs la o locuință.

Pe linia CASCO, cea mai mare despăgubire din primele șase luni ale anului, în valoare de peste 672.000 lei, a fost plătită în urma unui accident în care conducătorul auto, încercând să evite un vehicul intrat pe contrasens, s-a răsturnat pe partea stângă a carosabilului. Urmează o despăgubire de peste 456.000 lei, achitată în cazul unui accident în care șoferul a pierdut controlul autoturismului și s-a răsturnat. A treia despăgubire ca valoare, de peste 404.000 lei, a fost acordată în urma unui incident în care conducătorul unei autobetoniere a intrat cu roțile din dreapta pe acostament, iar în încercarea de a redresa direcția, autovehiculul a intrat în balans din cauza greutății transportului și s-a răsturnat.

Pe linia ASIGURĂRILOR DE CĂLĂTORIE, cea mai mare despăgubire a fost de aproximativ 150.000 lei pentru o spitalizare și intervenție chirurgicală în SUA. A doua despăgubire din acest top este de 130.000 lei și a fost plătită pentru o fractură de tibie, cauzată de un accident la ski, în Elveția. Pe a treia poziție se află o despăgubire de aproximativ 67.000 lei, plătită pentru spitalizare în caz de insuficiență respiratorie și stări febrile, în Belgia. 

Pe linia ASIGURĂRILOR DE RĂSPUNDERE CIVILĂ, cea mai mare despăgubire a fost de aproximativ 142.000 lei, achitată pentru o luxație de umăr ca urmare a căderii unei persoane în parcarea magazinului, din cauza denivelărilor din asfalt. A doua despăgubire din acest top este de aproximativ 135.000 lei și a fost plătită ca daune morale pentru malpraxis medical. Pe a treia poziție se află o despăgubire de peste 126.000 lei, plătită ca daună pentru furt de marfă. 

Criza preţurilor la energie şi resurse energetice de la începutul anului 2022 a fost şi punctul de start al valului de promoţii de preţ cu niveluri tot mai ridicate de discount oferite fie de furnizori, fie de retaileri, fie de ambii. Apoi, perturbaţiile create de războiul declanşat de Rusia în Ucraina au amplificat inflaţia şi au menţinut-o la nivel ridicat. Mulţi furnizori au internalizat o parte din creşterile de costuri şi au continuat să ofere promoţii de preţ, iar marile lanţuri de retailerii, fără excepţie, au elaborat campanii ample de loializare bazate pe scheme de reduceri de preţuri sau / şi sute ori chiar mii de produse incluse în promoţii cu discount ridicat. Asta este parte din istoria ultimilor trei ani şi jumătate în industria bunurilor de larg consum.

Ce e relevant pentru momentul actual este că mai sus descrisa conduită a operatorilor din FMCG şi Food Retail din trecutul apropiat a generat aşteptări mari şi pentru viitorul apropiat. Evident, autorităţile au mizat pe faptul că, din nou, furnizorii şi retailerii îşi vor asuma o parte din scumpirile induse de majorarea accizelor şi a cotelor de TVA, fără să se întrebe dacă mai sunt resurse. Dar şi consumatorii se aşteaptă la acelaşi lucru după 1 august.

În ciuda unor reticenţe manifestate de unele segmente de shopperi în promoţiile de preţ şi în nivelurile de discount ale acestora, majoritatea au încredere suficientă, dacă nu chiar ridicată, (amănunte sunt AICI şi AICI) şi aderă la ofertele venite din partea furnizorilor şi / sau ale retailerilor. O scanare rapidă a analizelor de piaţă pe care le-am publicat de la începutul acestui an scoate la iveală nivelul înalt al vânzărilor realizate în cadrul promoţiilor de preţ în unele mari categorii de produse, aşa cum reiese din tabelul alăturat.

Şi tot din analizele de piaţă publicate de-a lungul anilor din urmă se desprinde ritmul alert al lansării de produse noi, cu caracteristici superioare sau doar versiuni noi, produse mai sănătoase sau / şi mai prietenoase cu mediul. Obişnuinţa creează aşteptări mai ales pentru brandurile cu orientare către nou. 

Aşteptările menţionate mai sus pot fi trecute în categoria certitudinilor pentru perioada care urmează. O perioadă marcată însă, pe lângă aceste aşteptări ale consumatorilor, de o mulţime de incertitudini pentru comunitatea de business din FMCG, Food Retail şi domeniile conexe, despre care am scris, pe scurt, în preambulul la tema ediţiei 2025 a Clubului de Retail. 

La Club Retail, în conferinţa „Navigând prin necunoscut”, alegem să vorbim despre certitudinile asumate de companiile lider, de brandurile puternice şi de organizaţiile reziliente şi agile, certitudini a căror însumare  oferă partenerilor lor de afaceri un teren mai solid pentru construirea propriilor planuri de afaceri. 

Au confirmat participarea ca speakeri la ediţia din acest an a Clubului de Retail un număr de 17 personalităţi ale industriei bunurilor de larg consum, aceştia fiind prezentaţi în pagina dedicată a websiteului evenimentului, www.clubrh.ro.

Evenimentul se bucură de susţinerea a 48 de companii şi branduri emblematice pentru domeniul FMCG şi Food Retail, prezentate, de asemenea, pe websiteul Club Retail.

Ediţia 12 bis a Clubului de Retail nu oferă vreo busolă infailibilă pentru navigarea prin necunoscut, dar oferă participanţilor posibilitatea de a găsi reperele necesare propriei orientări în câmpul de business. Conferinţa de la Club Retail este proiectată pentru toţi operatorii din FMCG, Food Retail şi domeniile conexe care sunt deschişi la dialog, la schimb de idei şi de informaţii, la împărtăşirea opţiunilor de lucru şi a viziunilor de dezvoltare. Aici profesioniştii din industria bunurilor de larg consum pun în comun informaţii, experienţă, idei şi se inspiră reciproc pentru o orientare mai clară a direcţiilor de business într-un mediu cu multe necunoscute.

La Poiana Braşov, între 1 şi 3 octombrie 2024, Piaţa şi partenerii săi pregătesc alte 48 de ore de conţinut de cea mai înaltă valoare, acelaşi quality business networking şi recunoscutul vibe prietenos al comunităţii create de Clubul de Retail.

La început de an școlar, românii care consideră costurile rechizitelor și uniformelor drept principala problemă sunt practic la fel de mulți ca aceia care reclamă nivelul de pregătire a profesorilor sau lipsa infrastructurii școlare.  Este doar una dintre concluziile BAROMETRULUI Informat.ro – INSCOP Research, ediția a III-a, realizat în perioada 1 – 9 septembrie 2025.

Remus Ștefureac – director INSCOP Research:  „Majoritatea românilor (59,3%) consideră începutul anului școlar un moment important pentru întreaga societate, ceea ce arată că educația rămâne o preocupare centrală la nivel național. Principala dificultate percepută la început de an școlar este cea financiară – 40,4% dintre români semnalează costurile ridicate pentru rechizite și uniforme, ceea ce sugerează o presiune economică directă asupra familiilor. Alte probleme menționate frecvent sunt nivelul de pregătire al cadrelor didactice (21,5%) și lipsa infrastructurii școlare adecvate (21%), semnalând deficiențe structurale care afectează calitatea educației pe termen lung”.

Cum percep românii educația la începutul anului școlar

59,3% dintre români consideră că începutul noului an școlar în România este un moment important pentru întreaga societate, 16,2% că este un eveniment relevant doar pentru elevi și profesori, iar 9,8% declară că momentul nu are o importanță deosebită pentru ei. 9,6% dintre cei chestionați spun că are o semnificație mai mult simbolică, iar 5,2 nu știu sau nu răspund.

Cred că începutul noului an școlar în România este un moment important pentru întreaga societate mai ales: locuitorii din urbanul mic și angajații la stat. Persoanele cu educație superioară și angajații la privat consideră într-o proporție mai mare decât restul populației că începutul noului an școlar este un eveniment relevant doar pentru elevi și profesori. Sunt de părere că începutul noului an școlar are o semnificație mai mult simbolică mai ales alegătorii USR, tinerii sub 30 de ani și locuitorii din urbanul mare. Spun că momentul nu are o importanță deosebită pentru ei mai ales tinerii sub 30 de ani și locuitorii din București.

Întrebați care cred că sunt principalele dificultăți la început de an școlar, 40,4% menționează costurile ridicate pentru rechizite și uniforme, 21,5% nivelul pregătirii cadrelor didactice, 21% lipsa infrastructurii școlare adecvate, 11,6% emoțiile și stresul elevilor, iar 1,4% indică altceva. 4% nu știu sau nu răspund.

Costurile ridicate pentru rechizite și uniforme reprezintă principalele dificultăți la început de an școlar în special pentru votanții PSD și AUR, femei și persoanele cu educație primară. Nivelul pregătirii cadrelor didactice este menționat mai ales de către: votanții USR și persoanele peste 60 de ani, cei cu studii superioare, locuitorii din București sau din urbanul mare. Cred că principalele dificultăți la început de an școlar privesc lipsa infrastructurii școlare adecvate în mod deosebit votanții PNL,  bărbații, persoanele cu vârsta între 30 și 44 de ani, cei cu studii superioare, locuitorii din București. Tinerii sub 30 de ani menționează cel mai des emoțiile și stresul elevilor drept problemă principală la început de an școlar.

Prezentarea grafică a datelor este disponibilă la: https://www.inscop.ro/wp-content/uploads/2025/09/12.09.2025-Barometrul-Informat.ro-INSCOP-Educatie-.pdf

BAROMETRUL Informat.ro – INSCOP Research este un sondaj de opinie lunar realizat de INSCOP Research la comanda platformei de știri Informat.ro în parteneriat cu think-tankul Strategic Thinking Group.

Datele au fost culese în perioada 1-9 septembrie 2025. Metoda de cercetare: interviu prin intermediul chestionarului. Datele au fost culese prin metoda CATI (interviuri telefonice), volumul eșantionului simplu, stratificat fiind de 1103 de persoane, reprezentativ pe categoriile socio-demografice semnificative (sex, vârstă, ocupație) pentru populația neinstituționalizată a României, cu vârsta de 18 ani și peste. Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 2.95%, la un grad de încredere de 95%.

Compass Datacenters și Schneider Electric au proiectat împreună o soluție prefabricată și modulară pentru optimizarea completă a spațiului în centrele de date (white space fit-out). Abordarea tradițională de construire a infrastructurii de energie, răcire și echipamente IT pentru centrele de date presupunea implicarea mai multor furnizori și instalarea unor componente variate, ceea ce a dus la procese lente, ineficiente și predispuse la erori. Cererea în creștere pentru infrastructuri pregătite pentru AI face ca aceste metode tradiționale să trebuiască acum îmbunătățite.

EcoStruxure Pod de la Schneider Electric integrează toate elementele necesare pentru un white space de clasă mondială într-o soluție prefabricată, ușor de instalat și rapid de implementat la fața locului. Construită pentru flexibilitate, soluția poate acomoda izolarea culoarului fierbinte, InRow și Rear Door Heat Exchanger pentru răcire, în timp ce integrează cablare complexă, busway de mare putere și un circuit tehnic de apă pentru răcire cu lichid. Fiind livrat într-un modul prefabricat, Pod-ul simplifică procesul de instalare, minimizează riscurile și optimizează atât implementarea, cât și operarea pe termen lung.

Această soluție se bazează pe aceleași principii de inginerie pe care Compass și Schneider Electric le-au utilizat pentru a obține creșteri semnificative de eficiență, viteză de punere în funcțiune și sustenabilitate în alte domenii ale infrastructurii și construcției centrelor de date. Evaluările inițiale ale Compass și Schneider Electric sugerează că noua arhitectură modulară prefabricată ar putea aduce economii considerabile de capital comparativ cu procesele tradiționale.

„În ultimii 14 ani, am făcut progrese uriașe în proiectarea și construirea facilităților pentru centrele de date într-un mod mai rapid, mai bun și mai sustenabil. Principii precum un kit standardizat de componente, prefabricarea off-site și un lanț de aprovizionare integrat au schimbat radical modul de construire. Acum aplicăm aceleași principii pentru a transforma procesul de fit-out al white space-ului, astfel încât clienții să poată opera mai rapid și mai fiabil ca niciodată”, a declarat Chris Crosby, CEO al Compass.

„Încrederea și colaborarea cu parteneri precum Compass stau la baza inovației care avansează mai rapid, se scalează mai inteligent și livrează infrastructură rezilientă și sustenabilă,” a spus Aamir Paul, Președinte al North America Operations, Schneider Electric. „Cu EcoStruxure Pod eliminăm blocajele și stabilim un nou standard pentru centrele de date pregătite pentru AI — oferind viteza, reziliența și sustenabilitatea de care clienții au nevoie pentru a crea valoare și a conduce într-un peisaj digital în continuă evoluție.”

Cu energia, răcirea și suportul integrat pentru infrastructura IT a clientului într-o singură unitate gata de instalare, această soluție modulară elimină complexitatea designurilor personalizate și oferă medii scalabile, pregătite pentru implementare, care se integrează cu infrastructura existentă a clienților, folosind componente modulare, testate în fabrică, ce asigură calitate constantă și permit o instalare rapidă și uniformă, îmbunătățind reziliența, eficiența și sustenabilitatea centrelor de date.

Soluția minimizează munca la fața locului și întârzierile prin reducerea erorilor de instalare, ducând la liste de verificare mai scurte și mai puține corecții ulterioare. 

Simplifică procesul general de construcție a centrului de date, reducând costurile inițiale și CapEx prin economii de forță de muncă, acuratețe în instalare și eliminarea pardoselilor sau plafoanelor tehnice costisitoare, întrucât Pod-ul suportă întreaga infrastructură de rețea, energie și răcire.

În plus, permite clienților să construiască în paralel cu dezvoltarea white space-ului. Această abordare concurentă accelerează semnificativ implementarea și scurtează termenele odată ce ambele componente sunt finalizate.

Schneider Electric a început deja producția modulelor prefabricate EcoStruxure Pod pentru clienți. Primele unități vor fi implementate în această toamnă într-un campus Compass Datacenters.

Sfârșitul verii aduce o realitate incomodă pentru școala românească: austeritatea pune sub presiune un sistem educațional deja fragil. Dar în acest context complicat, digitalizarea nu trebuie doar să reziste — ci să devină o prioritate. Asta transmite puternic ICDL Romania (fost ECDL), promotorul oficial al certificării digitale internaționale.

Noul an școlar începe într-un context dificil. În ciuda acestor provocări, una dintre nevoile fundamentale ale sistemului educațional rămâne aceeași – formarea competențelor digitale reale, atât pentru elevi, cât și pentru profesori, pentru un proces real de transformare digitală a educației.

ECDL Romania – ICDL Certification, organizația care administrează standardul internațional de certificare digitală, vine cu un mesaj clar: digitalizarea educației nu poate fi oprită sau amânată. Dimpotrivă, ea trebuie susținută prin soluții concrete, adaptate realităților din școli.

„Educația digitală nu poate fi amânată. Certificarea competențelor digitale trebuie să rămână o misiune strategică pentru elevi și profesori. Nu putem pretinde că pregătim elevi pentru viitor dacă le oferim doar internet și table inteligente, dar nu și competențe digitale reale.”

Peste două treimi dintre români au competențe digitale sub nivelul minim

Potrivit raportului Digital Decade 2024, doar 27,7% dintre români dispun de competențe digitale de bază, comparativ cu media UE de 55,6%. În același timp, doar 33% dintre adulți ating un nivel adecvat de competențe digitale.

Aceste cifre plasă România în coada Europei în ceea ce privește alfabetizarea digitală, chiar dacă conectivitatea – cum ar fi accesul la fibră optică – este una dintre cele mai bune din UE 

„Nu ne permitem să amânăm alfabetizarea digitală a elevilor. Într-o lume în care totul se mută în digital, abilitățile reale certificate fac diferența. Iar noi, la ICDL, oferim acest cadru, deja testat și recunoscut internațional”, subliniază reprezentanții ICDL Romania.

ECDL devine ICDL – același standard, recunoaștere globală

După mai bine de 20 de ani în România, programul ECDL devine oficial ICDL – International Certification of Digital Literacy, păstrând aceleași principii de evaluare riguroasă a competențelor digitale, dar aliniindu-se și mai clar la cerințele internaționale și evoluției tehnologiei digitale, cu o platformă online nouă – icdl.ro. ICDL este utilizat în peste 100 de țări și recunoscut de instituții, universități și angajatori din întreaga lume.

Pentru elevi și profesori, ICDL rămâne un reper clar: competențe reale, certificate oficial, utile în școală, la facultate sau în carieră, cu module relevante precum AI, Cyber Security sau Pedagogie Digitală.

„Tranziția la ICDL nu este doar o schimbare de nume, ci o consolidare a poziției României în rețeaua internațională a competențelor digitale. Este un pas esențial pentru a oferi elevilor, angajaților și organizațiilor acces la certificări moderne, adaptate realității digitale”, a declarat Irinuca Văduva, General Manager ICDL Romania.

Educația digitală – o necesitate, nu o opțiune

Integrarea tehnologiei în educație a transformat mediile tradiționale de învățare. Sălile de clasă nu mai sunt limitate la patru pereți; ele trebuie să devină globale, conectate și interactive. În peisajul digital în continuă evoluție de astăzi, alfabetizarea digitală a devenit la fel de fundamentală precum abilitățile tradiționale de citit și calcul. Pentru elevi și profesorii lor, capacitatea de a utiliza eficient tehnologia nu mai este doar un avantaj – este o necesitate. Pe măsură ce tehnologia continuă să influențeze felul în care trăim, lucrăm și învățăm, dezvoltarea continuă a unor abilități digitale solide este crucială pentru succesul academic și profesional.

Competențele digitale – esențiale pentru un bacalaureat 2026 relevant și pentru viitor

În contextul noilor cerințe, proba de competențe digitale la Bacalaureat este mai importantă ca oricând. Cu ajutorul certificării ICDL PROFIL BAC, elevii pot echivala această probă. Echivalarea probei le oferă nu doar un avantaj în pregătirea pentru bacalaureat, ci și o confirmare internațională, asigurându-le competențele digitale critice pentru viața modernă și pentru piața muncii. Angajatorii caută din ce în ce mai mult candidați care nu doar cunosc tehnologia, ci și se simt confortabil să o folosească pentru a rezolva probleme și a îmbunătăți eficiența. Dobândirea acestor competențe digitale devreme oferă un avantaj semnificativ. 

Concursul #BackToSchool – o oportunitate pentru elevi

Toți elevii din România care se înscriu și susțin cel puțin un examen ICDL între 1 septembrie și 15 decembrie au șansa de a câștiga un laptop sau o tabletă, un ajutor important pentru îmbunătățirea experienței lor educaționale.

Profesorii – susținuți în transformarea digitală

Profesorii sunt, de asemenea, beneficiari ai programului ICDL, care se aliniază perfect cu cadrul european de competențe DigCompEdu. Asta înseamnă că profesorii dobândesc abilitățile digitale și de pedagogie digitală care sunt relevante nu doar la nivel național, ci și la nivel european. Această compatibilitate asigură că toți cei implicați în educație sunt pe aceeași lungime de undă cu privire la competențele digitale necesare. Aceste certificări ajută cadrele didactice să se adapteze la noile tehnologii și să redevină modele de urmat pentru elevi. Cu o pedagogie digitală solidă, profesorii pot integra mai bine tehnologia în procesul de predare, făcând orele mai interactive și mai relevante pentru lumea actuală.

Implică-te în educația digitală!

ICDL Romania încurajează toate școlile, elevii și profesorii să participe activ la transformarea digitală a educației.

ICDL – The Digital Skills Standard – Standardul internațional pentru certificarea competențelor digitale

ICDL (International Certification of Digital Literacy) este noul nume al standardului global de certificare cunoscut local doar ca ECDL până recent.

Pepco Group N.V. („Pepco”, împreună cu filialele sale reunite sub denumirea de „Pepco Group” sau „Grupul”), unul dintre principalii retaileri de tip discount din Europa, marchează zece ani de activitate în România prin deschiderea celui de-al 500-lea magazin la nivel național. Acest moment de referință evidențiază rolul strategic al pieței locale pentru Pepco Group și reafirmă angajamentul companiei de a fi parte integrantă din viața de zi cu zi a milioane de familii din întreaga țară.

Cu această ocazie, Pepco lansează o promoție specială la nivel național, valabilă pe 12 și 13 septembrie: la achiziționarea a trei articole de îmbrăcăminte pentru femei, clienții vor plăti doar două. Oferta este disponibilă în toate magazinele Pepco din România.

De la intrarea sa pe piața din România, în martie 2015, cu primele magazine deschise în București, Ploiești și Câmpina, Pepco a înregistrat o creștere remarcabilă. De la 44 de magazine și 450 de angajați în 2015, compania operează în prezent 500 de magazine în peste 100 de orașe, susținută de aproape 4.000 de angajați. România a devenit astfel a doua cea mai mare piață a Grupului, un adevărat motor de creștere în Europa Centrală și de Est, precum și un reper pentru testarea noilor concepte și experiențe pentru clienți înainte de extinderea lor la nivel regional.

„România s-a afirmat ca una dintre cele mai dinamice și strategic importante piețe pentru Pepco Group. Dimensiunea rețelei, baza de clienți și performanța constantă aici sunt esențiale pentru succesul nostru în Europa Centrală și de Est. Atingerea pragului de 500 de magazine, după 10 ani de prezență în România, reprezintă o dovadă atât a loialității clienților, cât și a implicării echipelor noastre de pe teren”, a spus Anca Radu, Operations Improvement Director, Pepco.

Succesul Pepco în România se reflectă și în rezultatele financiare solide. În 2024, compania a înregistrat o cifră de afaceri de 2,9 miliarde lei (574 milioane euro) și un profit net de 424 milioane lei (83 milioane euro), ceea ce reprezintă creșteri anuale de 13% și, respectiv, 29% față de 2023. Această creștere constantă evidențiază atât capacitatea brandului de a se adapta nevoilor locale, cât și strategia sa pe termen lung, axată pe dezvoltare durabilă și performanță.

Parcursul Pepco în România nu a însemnat doar extindere, ci și investiții constante în oameni și comunități. Compania a construit o cultură internă puternică, bazată pe echitate, transparență și oportunități reale de dezvoltare. Peste 70% dintre managerii de magazin au fost promovați din interior, iar mai mult de 40% dintre posturile de la sediul central au fost ocupate prin mobilitate internă sau prin reveniri de la poziții de conducere din teren. Prin postări transparente, evaluări anuale de talent și planuri de dezvoltare personalizate, colegii beneficiază de șanse reale de creștere, în timp ce bunăstarea și recunoașterea rămân piloni centrali ai culturii companiei.

„La Pepco nu doar descoperim potențialul, ci îl și cultivăm. Filosofia noastră de a promova din interior înseamnă că majoritatea liderilor noștri și-au început cariera pe teren, iar astăzi coordonează echipe sau conduc departamente la sediul central. Cultura companiei este simplă: sigură, bazată pe sprijin si pe corectitudine, oferind oportunități de dezvoltare și recunoaștere. Aceasta a fost una dintre pietrele de temelie ale succesului nostru în România”, a spus Bogdan Grigoriu, Regional Operations Director Pepco South Europe.

Alături de creșterea afacerii și dezvoltarea resurselor umane, Pepco a sprijinit constant comunitățile locale prin programe de responsabilitate socială cu impact semnificativ. Din anul 2019, compania a investit 35 de milioane lei (7 milioane euro) în inițiative comunitare, colaborând cu 34 de parteneri în patru domenii prioritare: combaterea analfabetismului, protecția copiilor lăsați singuri acasă, sprijinirea familiilor vulnerabile și promovarea educației, inclusiv a formelor de învățare non-formale.

Prin parteneriate cu organizații ca Teach for Romania, Toți Copiii Citesc, Salvați Copiii România, dar și prin inițiative precum Pepcolandia, Pepco a susținut proiecte care au îmbunătățit viața a mii de copii la nivel național. În același timp, implicarea angajaților în aceste eforturi comunitare a devenit un element definitoriu al prezenței locale a companiei.

„Dincolo de rolul nostru de retailer, ne considerăm un partener de încredere pentru familiile și comunitățile din România. Investițiile în educație și protecția copilului reflectă convingerea noastră că dezvoltarea trebuie să meargă mână în mână cu responsabilitatea. Sustenabilitatea, bunăstarea angajaților și parteneriatele pe termen lung rămân elemente centrale ale strategiei noastre, asigurând faptul că Pepco creează impact dincolo de magazinele sale”, a declarat Raul Ciungu Iordate, Head of Operations, Pepco România.

În ultimul deceniu, Pepco a devenit unul dintre cei mai cunoscuți și accesibili retaileri din România, deservind lunar milioane de familii și comercializând anual milioane de produse. De la primele 100 de magazine în 2017, la 250 în 2019, 350 în 2022, 450 în 2024 și acum 500 în 2025, fiecare etapă marchează un parcurs al ambiției, încrederii și succesului împărtășit. Privind spre viitor, Pepco își reafirmă angajamentul de a aduce magazinele și mai aproape de casele românilor, extinzându-se în orașe și cartiere mai mici și modelând așteptările clienților în privința prețului, calității și comodității.

Specialiști din companii auto germane, dar și din industrii furnizoare pentru domeniul auto au dezbătut marți seara la Intercontinental Athenee Palace Bucharest, în cadrul Întâlnirii lunare a membrilor AHK România, situația acestei industrii în România și în Germania. Evenimentul a fost onorat de prezența Șefului Cancelariei Prim-Ministrului, Mihai Jurca, care a oferit informații despre pachetele de reforme ce au fost sau urmează a fi implementate de către Guvernul Bolojan. 

În deschidere, Președintele AHK România, Volker Raffel, CEO E.ON Romania, a menționat presiunile cu care se confruntă companiile europene: naționalismul în creștere, care divizează Europa, competitivitatea, lipsa unei piețe financiare europene puternice. La nivel local, din cauza situației financiare, România a fost pe punctul de a pierde statutul de țară favorabilă investițiilor,  fapt la care piața de capital a reacționat imediat.  

„Dacă ajungem acolo înseamnă o depreciere imediată a leului, care la rândul ei înseamnă o creștere a dobânzilor, o contracție economică, o problemă de deficit bugetar și mai mare, dificultăți în atragerea fondurilor europene și, în final, o problemă politică greu de rezolvat”, a spus Volker Raffel. Totodată, el a salutat faptul că guvernul face reforma de care era mare nevoie. În numele comunității de afaceri româno-germane Raffel a solicitat reducerea birocrației și concentrarea pe creșterea economică: „Nu susținem taxa pe cifra de afaceri sau taxa pe stâlp, pentru că sunt taxe pe investiții. Este nevoie mai întâi de creștere economică și de profit, iar apoi se poate pune o taxă pe profit care să meargă la buget”. 

Pachetele de reformă sunt tema zilei, a remarcat și Directorul General AHK România, Sebastian Metz, adăugând că mediul de afaceri va prelua o parte din sarcină, dar că trebuie să se vadă și o disponibilitate pentru reformă din partea administrației publice. „Mesajul meu este să se acorde mai multă atenție reformei, pentru a nu solicita prea mult economia privată. Având în vedere provocările existente la est și la vest, firmele trebuie lăsate să aibă resurse și profit, pentru a putea face investiții”. 

Șeful Cancelariei Prim-Ministrului, Mihai Jurca, a fost de acord că  statul și guvernul trebuie să asigure condiții pentru ca mediul privat să se dezvolte. Domnia sa a identificat trei cauze ale situației bugetare actuale: colectarea mult prea slabă a impozitelor, cheltuielile scăpate de sub control în multe domenii și investițiile ce nu mai pot fi susținute.  „Sunt acumulări care nu se pot corecta imediat și mecanisme complexe construite legislativ în ultimii ani, pe care nu le afli după două luni. Sigur, încercăm să identificăm toate excepțiile care au permis ca aceste acumulări negative să se facă într-o cantitate atât de mare,” a explicat el.

În continuare, Jurca a anunțat intențiile guvernului de susținere a mediului privat: „Prin eventuale credite garantate de stat, companiile vor putea să-și ducă mai departe investiția, fiind prioritizate și eșalonate pe mai mulți ani. E al treilea pilon important de reformă, care sigur nu este ușor de realizat.”

Jurca a menționat și pregătirea unui pachet patru de mecanisme care să stimuleze economia și competitivitatea. Acesta va include mediul privat, care va trebui să compenseze lipsa fondurilor europene, ce nu vor mai fi așa de generoase pe viitor. În final, el a reiterat faptul ca administrația este conștientă de importanța mediului privat și a asigurat audiența că din partea actualului guvern va exista întotdeauna deschidere pentru găsirea de soluții la problemele industriei.  

În acest context economic intern și internațional, industria auto încearcă să se adapteze și să reziste pe piață. La dezbaterea „În culisele industriei auto: Germania și România sub lupă”, participanții –  prof. dr. Christian Rödl, CEO al Rödl & Partner, Dan Lăzărescu, directorul Centrului de inginerie Bosch din Cluj-Napoca și Andreas Lier, CEO BASF România – au analizat circumstanțele în care trebuie să se dezvolte industria auto în Germania și România, activitățile de cercetare -dezvoltare și potențialul de colaborare între Germani și România în acest domeniu. 

În condițiile în care industria auto din Europa a stagnat în ultimii 10 ani, iar competiția cu China, care subvenționează industria, este tot mai mare, singura șansă pentru companii este inovarea. Este de așteptat ca producătorii germani de autovehicule electrice să vină cu automobile atrăgătoare, la costuri competitive. Provocarea uriașă a industriei auto europene este recalificarea dezvoltatorilor de software în dezvoltatori în cloud, întrucât noile mașini electrice vor avea capacitatea să se conecteze între ele în cloud și vor fi autonome. Pe partea de materiale are loc o substituire a metalului cu materiale plastice la fel de rezistente și se întrevede o dezvoltare a economiei circulare prin reciclarea bateriilor. 

Una din concluziile îmbucurătoare ale discuției panel a fost faptul că Germania și România își vor menține relațiile bune de cooperare, deoarece există un mare potențial. România vine cu volume mari de producție, cu dinamică și competență, în vreme ce Germania are avantajul tehnologic și creativitatea de a veni cu noi modele. Peneliștii au conchis că prin strânsă cooperare, această criză va putea fi depășită.

Grupul VERTIK – care reunește compania de consultanță în management VERTIK și Asociația VERTIK pentru Viitor, un hub de inițiativă pentru dezvoltare și investiții – lansează în premieră Financing & IPO Summit 2025, un eveniment dedicat antreprenorilor care își doresc să își diversifice sursele de finanțare. Susținut de Banca Europeană de Investiții și mai mulți parteneri locali, summitul va avea loc în 10 octombrie la BT Stup, în București. Participanții vor avea ocazia să interacționeze direct cu lideri instituționali, fonduri de investiții și consultanți, într-un format dinamic ce va îmbina paneluri, prezentări de bune practici și patru workshop-uri aplicate, dedicate digitalizării, auditului intern, procesului de due diligence și comunicării cu investitorii. Înscrierea la eveniment se face aici sau  aici.

Cifrele arată că 65% dintre companiile locale depind exclusiv de autofinanțare sau credite bancare, iar realitatea dură pentru mulți antreprenori ambițioși este că planurile de expansiune sunt frânate de capitalul limitat. În acest context, Financing & IPO Summit 2025 by VERTIK, organizat cu sprijinul Băncii Europene de Investiții (BEI), răspunde unei nevoi reale din mediul de afaceri. Prin reunirea actorilor cheie din întregul ecosistem de finanțare al companiilor – investitori locali și internaționali, finanțatori, experți, avocați și consultanți financiari – evenimentul își propune să ofere o perspectivă companiilor românești și regionale asupra modalităților de finanțare disponibile și a criteriilor necesare pentru accesarea piețelor de capital cu scopul de a avea o creștere sustenabilă.

„În dialogul constant cu antreprenorii, observăm cât de urgentă este nevoia de dezvoltare strategică, de consolidare a echipelor și a resurselor interne ale companiilor pe care le-au fondat și crescut. Prin VERTIK le suntem alături în procesul de pregătire pentru atragerea de finanțare non-bancară sau de investitori. Este un parcurs complex, care necesită timp și rigoare, iar prin acest eveniment reunim expertiza și resursele esențiale ale partenerilor pentru a sprijini companiile în evoluția lor organizațională”, declară Daniela Maior și Daniela Aldescu, Partenere și co-fondatoare VERTIK.

Invitatul special al evenimentului este Vicepreședintele Băncii Europene de Investiții, Ioannis Tsakiris, care va avea un cuvânt introductiv despre întărirea pieței de capital din Uniunea Europeană, o prioritate strategică pentru BEI.

„Uniunea piețelor de capital este una dintre cele opt priorități strategice de bază ale Grupului BEI”, a declarat vicepreședintele BEI, Ioannis Tsakiris. „Suntem pionieri în instrumente financiare la nivelul UE care vor fi elementele constitutive ale unei adevărate uniuni a piețelor de capital pentru a finanța campionii europeni în domeniul tehnologiei, inovatorii, unicornii și băncile mai mici. Reducem lacunele în materie de finanțare, încurajăm inovarea în Europa și investim în sustenabilitate. În România, parteneriatul nostru contribuie la creșterea economică, sporind încrederea investitorilor și transparența pe piață.”

Primii speakeri confirmați sunt Marius Cara, Head of European Investment Bank Group Office in Romania, Cristian Nacu, Senior Country Officer pentru International Financial Corporation Romania (IFC), Radu Hanga, Președinte Bursa de Valori București (BVB), Andrei Svoronos, Associate Director European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), Peter de Boer, CEO DN AGRAR Group, Răzvan Butucaru, Partner, Financial Services & Advisory Leader Forvis Mazars, Ștefan Pârvu, Managing Partner eVantage Soft, Daniel Slăvenie, CEO & Partner Limitless Agency, Iulia Lascău, Managing Partner, Argus Audit, Emeric Domokos, Managing Partner Domokos Partners, precum și Dorin Caizer, Customer Success Manager eVantage.

Evenimentul se adresează antreprenorilor și echipelor lor, care conduc companii cu cifră de afaceri de peste 1 milion de euro și ale căror planuri de viitor depășesc bugetul actual. 

Inițiatorul evenimentului este Grupul VERTIK, organizat în colaborare cu BusinessMark. Partenerul Strategic al evenimentului este Banca Europeană de Investiții. Partenerii principali ai evenimentului sunt: Banca Transilvania, BT Stup, Forvis Mazars, eVantage  Soft, Limitless Agency, Argus Audit, Domokos Partners. ROPEA, Asociația de Investiții Private din România, este partener instituțional. 

VERTIK este o companie de consultanță cu experiență vastă în relația cu investitorii, finanțări de creștere și comunicare strategică pentru companii cu potențial ridicat de dezvoltare, consultant autorizat BVB pentru piața AeRO. Am asistat companii listate la bursă, companii antreprenoriale în expansiune și echipe de management care doresc să atragă capital în condiții profesioniste și eficiente. https://vertikgroup.eu/ 

Asociația VERTIK pentru Viitor este un grup de inițiativă pentru dezvoltare și investiții, parte din VERTIK Group, dedicat inițiativelor de dezvoltare sustenabilă. Un incubator de idei pentru creștere economică bazat pe valori, VERTIK are o viziune care integrează politici de dezvoltare a capabilităților noastre, construcții orizontale, transversale și sectoriale pentru o Românie prosperă, pregătită pentru viitor: https://vertik.ro/

BusinessMark este o companie de servicii integrate B2B care, din 2013, organizează evenimente business, în principal „concept propriu”, gândite și planificate intern, de la idee și concept, până la implementare. Compania adoptă o abordare „all-industries” și dedică proiecte unei arii largi de industrii și domenii profesionale. https://business-mark.ro/ 

Banca Națională a României (BNR), Ministerul Educației și Cercetării (MEC), Asociația Română a Băncilor (ARB), Institutul Bancar Român (IBR) și Fondul de Garantare a Depozitelor Bancare (FGDB) au organizat, în perioada iunie-septembrie 2025, cea de-a doua ediție a  programului „Ateliere de educație financiară pentru profesori” care a inclus un număr de 28 de ateliere de educație economică și financiară la nivel național pentru cadrele didactice din învățământul preuniversitar. Activitățile au fost organizate în 20 de orașe din țară, inclusiv Municipiul București, și au reunit peste 800 de profesori.

Proiectul se adresează profesorilor din ciclurile gimnazial și liceal în calitatea lor de formatori și multiplicatori de mesaje educaționale pentru elevi.

Informațiile prezentate de lectorii BNR, ARB, IBR și FGDB au acoperit teme diverse și de complexități diferite, care au urmărit nu numai transmiterea de cunoștințe/recomandări din zona finanțelor personale (realizarea și gestiunea unui buget personal, principii și strategii de economisire, caracteristici ale produselor de creditare, instrumente moderne de plată și riscurile de fraudă asociate), familiarizarea cu rolul și atribuțiile Băncii Naționale a României și ale instituțiilor de credit, precum și prezentarea evoluțiilor economiei României în perioada de după aderarea la Uniunea Europeană.

Activitățile au facilitat totodată realizarea unui schimb de experiență privind nevoile de educație economică și financiară ale elevilor și metodologiile potrivite pentru interacțiunile cu aceștia.

Infrastructura necesară a fost asigurată de Banca Națională a României și a permis crearea unui cadru de dezbateri și discuții interactive. Organizarea proiectului s-a realizat cu sprijinul Inspectoratelor școlare județene și al Inspectoratului școlar al Municipiului București.

Demersul se înscrie în reperele Strategiei Naționale de Educație Financiară (SNEF) 2024-2030, fiind parte a Planului de acțiune al acesteia în cadrul Obiectivului specific 2: Creșterea nivelului de cunoștințe ale cadrelor didactice în privința educației financiare, prin implementarea unor programe de educație financiară destinate cadrelor didactice din învățământul preuniversitar și universitar și organizarea de cursuri de formare profesională pentru cadrele didactice menite să crească gradul de conștientizare a importanței educației financiare.

La 31 martie 2024, România a aderat oficial la Spațiul Schengen cu frontierele aeriene și maritime, marcând un moment istoric în evoluția sa. Deși componenta rutieră a fost amânată la momentul respectiv, acest pas a generat totuși efecte notabile asupra sectorului transporturilor și logisticii de marfă, într-un context în care viteza, predictibilitatea și integrarea lanțurilor logistice sunt esențiale pentru competitivitate. Începând cu 01 ianuarie 2025, aderarea României la Schengen devine completă, prin ridicarea controalelor la frontierele terestre și asigurarea liberei circulații pentru transporturile rutiere.

Această analiză, realizată de experții Gebrüder Weiss România, evaluează, la 6 luni de la momentul aderării complete, modul în care schimbările generate de includerea în Spațiul Schengen a influențat performanța operațională, competitivitatea și perspectivele de dezvoltare ale sectorului transporturilor și logisticii din România. 

În calitate de jucător important pe piața de transport și logistică, cu experiență de peste 30 ani în România și cu expunere directă asupra fluxurilor logistice locale și internaționale, compania oferă, astfel, o perspectivă ancorată în experiența operațională directă, în observațiile din piață și în dialogul constant cu clienții și partenerii săi de transport.

Transport în regim de frontieră: Limitele modelului pre-Schengen

În perioada premergătoare aderării României la Spațiul Schengen, transportul de marfă era afectat de un sistem logistic fragmentat, caracterizat prin bariere administrative și proceduri vamale la frontierele externe ale UE. Acest context genera timpi logistici impredictibili, costuri suplimentare și o competitivitate scăzută pentru operatorii români.

Fiecare trecere a frontierei presupunea formalități vamale laborioase la nivel de documentație, controale amănunțite ale documentelor și posibile inspecții ale mărfurilor. În funcție de complexitatea încărcăturii și de vigilența autorităților, timpul de așteptare varia de la câteva ore până la o zi. Aceste opriri repetate generau întârzieri semnificative, afectând programul de livrare și crescând riscul nerespectării termenelor contractuale.

De asemenea, și transportul aerian de bunuri, din România către statele Schengen, era supus opririlor și controalelor suplimentare în aeroporturile din afara spațiului Schengen. Fiecare lot de marfă era verificat în detaliu, iar lipsa unui flux continuu de operare  putea conduce la pierderea conexiunilor aeriene, fiind astfel compromisă livrarea către clientul final. În plus, operatorii erau nevoiți să aloce echipe specializate pentru gestionarea documentelor specifice fiecărei granițe sau aeroport, ceea ce presupunea costuri operaționale ridicate. În multe situații, întârzierile generau și cheltuieli suplimentare cu depozitarea temporară și manipularea mărfurilor, afectând eficiența și predictibilitatea lanțului logistic. 

Cifrele oferite de UNTRR (Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România) confirmă dimensiunea reală a provocărilor generate de neaderarea la Schengen: pierderi estimate la 19 miliarde euro în perioada 2012 – 2023, cauzate de timpii de așteptare la granițele interne UE cu Ungaria și Bulgaria. În mod frecvent, transportatorii români s-au confruntat cu timpi de așteptare de 20–30 de ore, ajungând chiar la 3 zile în anumite cazuri, în special la frontiera cu Bulgaria. 

Schengen în practică: Primele 6 luni fără frontiere rutiere

Intrarea României în spațiul Schengen terestru a redefinit performanța logisticii rutiere, aducând beneficii tangibile pentru operatorii de transport. Eliminarea controalelor sistematice la frontierele cu Ungaria și Bulgaria a dus la o reducere semnificativă a timpilor de așteptare, contribuind la creșterea predictibilității și a eficienței operaționale. 

Pentru operatorii de transport, această schimbare înseamnă mai mult decât fluiditate în trafic –  costuri de operare mai mici, consum redus de combustibil, optimizarea cheltuielilor pentru șoferi, dar și scăderea amprentei de carbon asociată staționării îndelungate. 

1. Efecte directe asupra fluxurilor logistice și operaționale

Aderarea la Schengen a eliminat o serie de blocaje majore în transportul rutier internațional, cu impact imediat asupra eficienței operaționale. Una dintre cele mai vizibile schimbări pentru Gebrüder Weiss a fost reducerea semnificativă a timpilor de așteptare la granițele cu Ungaria și Bulgaria – unde anterior, camioanele înregistrau zilnic întârzieri uzuale de 8–10 ore, respectiv, peste 8 ore. 

Eliminarea controalelor fizice de rutină în punctele de frontieră a dus la fluidizarea fluxurilor de marfă și la eliminarea staționărilor prelungite. Iar transportatorii pot opta pentru rute mai scurte și directe prin state Schengen, fără a ține cont de timpii de așteptare la granițe. Se evită astfel ocolirea anumitor puncte de frontieră aglomerate (ex: Nădlac), ceea ce reduce consumul de combustibil și amprenta de CO2. 

De asemenea, cheltuielile asociate cu personalul (diurne, cazare, șoferi suplimentari) sunt diminuate, iar timpii de livrare devin mai ușor de planificat și controlat. Transportatorii pot inclusiv recalibra rapid rutele în funcție de trafic, condiții meteorologice sau cerințele clientului, fără constrângerea frontierelor.

2. Eficiența operațională și dinamica cererii în transportul rutier

Eliminarea controalelor fizice la frontiere a generat nu doar un flux de marfă mai eficient, ci și economii importante pentru transportatori. Anterior aderării, șoferii pierdeau în medie aproximativ 40 de ore pe lună staționând la punctele de frontieră. 

În prezent, acest interval s-a redus semnificativ, la doar 10–15 ore, ceea ce înseamnă mai puțin timp pierdut și un consum redus de combustibil. Beneficiile obținute din această eficientizare pot fi direcționate către modernizarea flotei, digitalizare și instruirea personalului, consolidând astfel competitivitatea pe termen lung.

În paralel, cererea pentru transportul rutier este în creștere, alimentată inclusiv de declinul temporar al transportului feroviar. În România și Ungaria, lucrările de reabilitare a infrastructurii feroviare au dus la un transfer semnificativ de volume către rutier, cu o creștere estimată la aproximativ 20%. Chiar dacă acest vârf este așteptat să se tempereze odată cu finalizarea lucrărilor la calea ferată, în prezent, operatorii rutieri beneficiază de un aflux crescut de comenzi și de o poziție întărită în lanțurile logistice regionale. 

„Pentru Gebrüder Weiss, această conjunctură înseamnă nu doar eficientizarea costurilor, ci și șansa de a valorifica o cerere aflată în ascensiune, printr-o rețea rutieră solidă, digitalizată și adaptată rapid la noile dinamici ale mobilității europene”, consideră Sergiu Grăjdeanu, Business Unit Manager, Transport International în cadrul Gebrüder Weiss România.

3. Creșterea relevanței României ca rută de tranzit

Pe termen mediu, această nouă configurație crește competitivitatea operatorilor români. Accesul mai rapid și previzibil către piețele vest-europene permite integrarea mai eficientă în lanțurile logistice transcontinentale. Transportatorii locali câștigă astfel un avantaj competitiv important în fața companiilor din vestul Europei. 

Totodată, crește și atractivitatea rutelor prin România, deoarece țara noastră devine parte din rute 

de tranzit Schengen, ceea ce încurajează operatorii străini să tranziteze România pentru legături 

est-vest. Se dezvoltă astfel coridoare logistice importante, cum ar fi Coridorul IX (Pan-European). 

Iar orașele din vestul României – Arad, Oradea, Timișoara – devin de-o importanță strategică pentru fluxul internațional de mărfuri, prin proximitatea lor față de Ungaria și alte rute Schengen. 

4. Exigențe ridicate de conformitate și tranziția spre digitalizare

Dacă eliminarea controalelor fizice la frontiere simplifică semnificativ fluxul de marfă, aceasta este compensată de o monitorizare digitală mai riguroasă și de controale intensificate în interiorul granițelor naționale: documentele tradiționale sunt înlocuite treptat de soluții precum: e-CMR, e-Factura, e-Transport sau e-Sigiliu, care permit urmărirea precisă și în timp real a mărfurilor.

În contrapartidă, aderarea implică și obligații suplimentare. Conectarea la Sistemul de Informații Schengen (SIS) permite schimbul rapid de date între statele membre, ceea ce sporește eficiența verificărilor și crește presiunea asupra operatorilor de transport să respecte regulamentele europene în mod constant. 

Operatorii trebuie să se conformeze mai strict normelor europene privind siguranța rutieră, timpii de condus și utilizarea echipamentelor digitale (ex: tahografe digitale), ceea ce poate genera presiune asupra programului de transport, în special în cazurile în care controalele devin mai riguroase. Pe de altă parte, Dar sunt nevoiți și să investească timp și resurse în digitalizare, instruirea personalului și revizuirea procedurilor.

5. Constrângeri post-aderare și măsuri de ajustare

După aderarea la Schengen, transportatorii au întâmpinat o serie de provocări legate de adaptarea la noile proceduri digitale și reglementări. Familiarizarea cu sistemele electronice de control și declarație vamală, precum e-CMR sau declarațiile electronice, a fost esențială, însă în practică au apărut dificultăți. Deși controalele sistematice la frontieră au fost eliminate, controalele sporadice sau punctuale continuă să existe, generând confuzii privind momentul și cadrul legal în care acestea pot fi efectuate, mai ales în situații de urgență sau de risc pentru securitate.

În plus, diferențele în interpretarea regulilor și documentelor între statele membre complică gestionarea operațiunilor transfrontaliere. Exemple în acest sens includ tratamentul divers al documentelor de însoțire a mărfurilor, cerințe variate privind controalele de securitate sau interpretări diferite ale normelor privind timpul de conducere și odihnă. De asemenea, există incertitudini legate de competențele autorităților în verificarea legalității șederii și documentelor personale ale șoferilor în cadrul curselor care traversează mai multe țări Schengen. 

Pentru a răspunde acestor constrângeri, operatorii și autoritățile au fost nevoiți trebuit să implementeze măsuri de ajustare tehnologică și procedurală. Actualizarea și integrarea sistemelor informatice vamale în rețelele Schengen, reprezintă pași importanți în acest sens, facilitând respectarea regulilor și creșterea transparenței. 

Concluzii: Oportunități de dezvoltare într-un context logistic avantajos

Aderarea la Schengen funcționează ca un catalizator strategic pentru transformarea sustenabilă a pieței de transport și logistică din România – cu efecte directe atât asupra companiilor din sector, cât și asupra economiei naționale. Noul context în care se regăsește astăzi România, la 6 luni de la aderare, creează premise favorabile pentru atragerea de investiții străine în infrastructura de transport și logistică, iar îmbunătățirea conexiunilor interne (A1, A7, linii feroviare rapide) devine o prioritate strategică.

Dezvoltatorii de parcuri logistice sunt interesați să extindă capacitățile de depozitare în proximitatea principalelor coridoare rutiere și feroviare. Vestul țării poate deveni gazda unor noi terminale de cross-docking și de consolidare a mărfurilor, profitând acum de accesul facil la rutele Schengen și la piețele din Germania, Italia sau Austria.

Companii din automotive, electronice sau bunuri de consum caută deja alternative pentru mutarea producției în Europa Centrală și de Est.

Acesul rapid la piața unică, fără bariere de frontieră, costuri competitive și pregătirea și expertiza forței de muncă oferă României un avantaj competitiv greu de ignorat. 

Portul Constanța, de asemenea, are șansa de a deveni un punct cheie în rețelele maritime de aprovizionare, conectând prin transport rutier și feroviar fluxurile către Europa Centrală și de Vest.

Pentru Gebrüder Weiss România și clienții săi, noul cadru european înseamnă acces mai rapid la piețele vestice, fluxuri de marfă optimizate și o poziționare consolidată a României ca hub logistic regional. 

Pe fondul acestei evoluții, Gebrüder Weiss are oportunitatea de a extinde rețeaua de transport și de a diversifica serviciile prin oferirea de soluții logistice integrate – depozitare, cross-docking și distribuție last-mile – precum și soluții personalizate pentru categorii speciale de marfă, precum produse perisabile, periculoase sau transporturi comunitare.

„Aderarea la Schengen nu a eliminat toate obstacolele, dar a deschis un cadru esențial pentru competitivitate și eficiență. Pentru industria de transport și logistică, este un moment-cheie care oferă oportunitatea de a accelera modernizarea și de a implementa politici sustenabile pentru reducerea emisiilor și consumului de carburant. Deși provocările rămân, mai ales în zona reglementărilor, noul context aduce claritate, viteză și coerență în lanțurile logistice internaționale”, concluzionează Viorel Leca.

Într-un context economic marcat de inflație ridicată, datorii record și stagnare, la nivel global, aurul își confirmă din nou rolul istoric de protecție a valorii. Atât datele internaționale, cât și experiențele României demonstrează faptul că investițiile în aur rămân printre cele mai sigure soluții pentru menținerea stabilității financiare în perioadele turbulente.

Aurul rămâne unul dintre cele mai performante active tranzacționate la bursă, cu o creștere de peste o treime de la începutul anului. De la mijlocul lunii august, prețul metalului galben a înregistrat un nou avans, crescând cu 11% în doar trei săptămâni, de la 3.300 dolari/uncie la peste 3.650 dolari. Această evoluție rapidă nu doar că nu a slăbit impulsul pieței ascendente, ci l-a consolidat, generând prognoze îndrăznețe din partea analiștilor de pe Wall Street. Pentru a pune în perspectivă, în 2005–2006, aurul era cotat la doar 500–600 dolari/uncie. 

Bancherii de la Goldman Sachs și-au reconfirmat estimarea ca prețul aurului să atingă cel puțin 4.000 dolari până la sfârșitul anului. Într-o analiză recentă, aceștia iau în calcul, însă, o creștere și mai spectaculoasă, de până la 5.000 dolari/uncie. Condiția pentru o asemenea creștere record este ca doar 1% din titlurile de stat americane aflate în posesia privată să fie transferate de la obligațiuni către diferite produse de investiții în aur. Cu alte cuvinte, dacă economiștii sau investitorii particulari urmează exemplul marilor bănci centrale și încep să înlocuiască titlurile de stat cu aur.

Așteptările privind o scădere semnificativă a ratelor dobânzilor în SUA, alături de achizițiile continue ale băncilor centrale din economiile emergente, impulsionează creșterea rapidă a prețului aurului. În paralel, cererea globală depășește anual 5.000 de tone, fiind alimentată nu doar de băncile centrale, ci și de economiile emergente, China jucând un rol central în această dinamică.

Istoria demonstrează că, în fiecare recesiune majoră din ultimele două decenii, aurul a oferit randamente solide, cu câștiguri medii de aproximativ 15%. Astfel, prețul aurului a crescut cu 16% în timpul crizei dot-com din 2001, cu 25% în perioada crizei financiare globale 2007–2009 și tot cu 25% în timpul pandemiei din 2020. De regulă, orice scădere temporară cauzată de constrângeri de lichiditate este urmată de o tendință ascendentă puternică, confirmând reziliența metalului prețios.

Istoria României oferă lecții importante. În anii ’90, hiperinflația a erodat economiile populației, iar din lipsa educației financiare și a accesului facil la aur, majoritatea oamenilor s-au orientat către imobiliare sau depozite bancare. Criza din 2008, cu măsurile de austeritate, creșterea șomajului și pierderea încrederii în piața imobiliară, au subliniat din nou rolul aurului ca reper stabil și sigur pentru protejarea valorii economiilor.

Specialiștii Tavex subliniază că aurul nu trebuie privit ca un privilegiu rezervat celor înstăriți. Opțiuni accesibile, precum lingourile de 1 gram sau fondurile tranzacționate la bursă cu praguri reduse de intrare, permit oricui să-și diversifice economiile. Totodată, este important de reținut că bijuteriile nu echivalează cu aurul de investiție, implicând costuri suplimentare semnificative și TVA, în timp ce aurul de calitate investițională în Uniunea Europeană este scutit de TVA. Autenticitatea reprezintă un alt factor esențial: doar monetăriile și rafinăriile o pot garanta, nu certificatele comerciale.

„În perioadele de incertitudine, aurul nu este doar un lux, ci o necesitate. Încurajăm oamenii să privească aurul ca pe un instrument practic și accesibil pentru protejarea economiilor, și nu ca pe un activ exclusiv rezervat celor înstăriți. Cu opțiuni precum lingourile de 1 gram sau ETF-urile cu praguri reduse de intrare, oricine poate începe să își construiască un plan de siguranță. Chiar și investițiile mici și constante, realizate în timp, pot ajuta la menținerea puterii de cumpărare, reducerea expunerii la inflație și consolidarea securității financiare pe termen lung. Aurul și-a dovedit reziliența în fiecare criză majoră din ultimele decenii și continuă să fie un reper de încredere pentru cei care caută stabilitate,” a declarat Victor Dima, Managerul Departamentului de Trezorerie Tavex România.

Privind către următoarele 12 luni, perspectiva Tavex pentru România se aliniază cu opiniile CFA Institute Romania. Se estimează o temperare a inflației față de nivelul actual de 7,8%, deși riscul unor presiuni deflaționiste rămâne redus. Proiecțiile pentru cursul EUR/RON indică o depreciere a leului pe termen mediu și lung, iar o creștere de aproximativ 15% a masei monetare susține menținerea unui climat inflaționist. Astfel, chiar dacă inflația va încetini, presiunea asupra puterii de cumpărare a cetățenilor va continua, evidențiind importanța diversificării economiilor și a considerării aurului drept un reper esențial al protecției financiare.

Economiile regulate, chiar și în sume mici, alături de reducerea datoriilor, pot construi o siguranță financiară pe termen lung. Păstrarea banilor exclusiv în numerar sau în conturi curente duce la pierderea puterii de cumpărare prin inflație, în timp ce diversificarea în depozite bancare, titluri de stat, acțiuni, imobiliare și aur de investiție oferă o protecție mult mai solidă. Un portofoliu echilibrat, susținut de multiple surse de venit, asigură stabilitatea necesară într-un mediu economic volatil.

Conform unui comunicat al Institutului Național de Statistică, rata anuală a inflaţiei înregistrată în luna august 2025 comparativ cu luna august 2024 a fost 9,9%.  Rata inflaţiei de la începutul anului (august 2025 comparativ cu decembrie 2024) a fost 8,1%.

Rata medie a modificării preţurilor de consum în ultimele 12 luni (septembrie 2024 – august 2025) faţă de  precedentele 12 luni (septembrie 2023 – august 2024) a fost 5,7%. Indicele preţurilor de consum în luna august 2025 comparativ cu luna iulie 2025 a fost 102,10%. ▪

Indicele armonizat al preţurilor de consum(IAPC – indicator pentru  determinarea inflaţiei la nivelul statelor membre ale UE) a urcat în luna august 2025 comparativ cu luna iulie 2025 la valoarea de 102,09%. Rata anuală a inflaţiei în luna august 2025 comparativ cu luna august 2024 calculată pe baza indicelui armonizat al  preţurilor de consum (IAPC) a fost 8,5%.  Rata medie a modificării preţurilor de consum în ultimele 12 luni (septembrie 2024 – august 2025) faţă de  precedentele 12 luni (septembrie 2023 – august 2024) determinată pe baza IAPC a fost 5,6%. 

După un an de neuitat în fotbalul european, Lidl își propune să continue parteneriatul în calitate de Partener Oficial al UEFA Europa League și UEFA Conference League și în sezonul 2025/26.

Sezonul trecut, parteneriatul Lidl cu UEFA Europa League și UEFA Conference League a reunit 36 de națiuni și 72 de cluburi pe parcursul a 342 de zile de meci, transformând Lidl în cel mai vizibil sponsor al competițiilor, conform raportului Nielsen Sports*, aducând fanii fotbalului și mai aproape de pasiunea lor pentru acest sport. 

Inițiativele Lidl dedicate comunității, derulate pe parcursul turneului, au ajuns la mii de jucători, fani și familii. În sezonul 2024/25, Lidl:

• A oferit peste 18.000 de porții de fructe proaspete, pentru a le oferi energie suporterilor prezenți pe stadioane.
• A susținut clienții Lidl și familiile din întreaga Europă, oferind 4.685 de bilete și făcând fotbalul european de top mai accesibil pentru mai multe familii și comunități. 
• 7.524 de tineri fani ai fotbalului au făcut parte din Lidl Kids Team, pășind pe teren alături de eroii lor și trăind îndeaproape magia unei zile de meci.

Privind înainte, Lidl va continua să ofere aceste oportunități extraordinare fanilor și în sezonul 2025/26, prin oferirea de bilete, experiențe unice alături de Lidl Kids Team și acces constant la hrană proaspătă și sănătoasă. Acest parteneriat subliniază angajamentul Lidl de a promova un stil de viață activ, de a sprijini comunitățile și de a face fotbalul mai accesibil și mai incluziv pentru toți.

Promovând o alimentație conștientă și un stil de viață activ, parteneriatele Lidl cu UEFA Europa League și UEFA Conference League aflate în derulare nu înseamnă doar susținerea fotbalului de clasă mondială, ci și crearea unor momente remarcabile și memorabile pentru oameni – fani ai fotbalului și familii din întreaga Europă.

„Sezonul trecut a fost cu adevărat special. Am reunit fani din toate țările Lidl din Europa și am contribuit la a face fotbalul accesibil pentru mii de familii. Suntem entuziasmați să continuăm acest parteneriat și să promovăm în continuare un stil de viață sănătos, spiritul de comunitate și experiențe de neuitat pentru toți, atât pe teren, cât și în afara lui”, a declarat Robin Ruschke, Head of Marketing la Lidl International. 

Pentru a afla mai multe despre sprijinul continuu oferit de Lidl fotbalului european și comunităților sănătoase, vizitați UEFA UEL UECL 2025.

*Nielsen Sports. Raport intern, iunie 2025. Document nepublicat. Accesat de Lidl. Eșantion: 12.000 de cetățeni reprezentativi, cu vârste între 16 și 69 de ani.

Lidl continuă să investească în dezvoltarea rețelei sale de magazine din România și să răspundă nevoilor clienților săi, punând accent pe calitate și prețuri accesibile. Joi, 11 septembrie, va fi inaugurat un nou magazin în municipiul Oradea, județul Bihor.

Noul magazin Lidl din Oradea, situat pe Strada Bihorului, Nr.90, are o suprafață de vânzare de peste 1.300 m² și pune la dispoziția clienților 130 de locuri de parcare. Programul de funcționare este de luni până sâmbătă între 07:00 și 22:00, iar duminica între 08:00 și 20:00. 

Odată cu deschiderea magazinului, se creează 25 de noi locuri de muncă.

Prin utilizarea unor tehnologii avansate din domeniul construcțiilor şi în conformitate cu normele de protecție a mediului, noul magazin Lidl din municipiul Oradea dispune de soluții și tehnologii moderne, care asigură standarde înalte de eficiență energetică. Printre acestea se numără sistemul de iluminat LED, cu senzor de prezență și sistemele de recuperare a căldurii integrate în instalațiile de climatizare.

Lidl rămâne dedicat clienților săi, fiind mereu preocupat să ofere produse de foarte bună calitate, la cele mai bune prețuri. Prin deschiderea de noi magazine, retailerul oferă acces la o mare varietate de produse la prețuri care contribuie la echilibrarea bugetului zilnic al fiecărui consumator.

În același timp, Lidl sprijină economia locală prin crearea de noi locuri de muncă în comunități și prin parteneriate cu producătorii români, ale căror produse ajung astfel în magazinele din întreaga țară. Astfel, investițiile Lidl optimizează lanțurile de aprovizionare și oferă noi posibilități de dezvoltare furnizorilor locali, multe dintre mărcile de calitate comercializate în rețea fiind produse în România. 

MAGNOR, companie românească specializată în tranzacționarea bijuteriilor din aur și cu diamante, electronicelor și produselor de lux pre-owned, comunică pentru primul semestru din 2025 o cifră de afaceri dublă și profituri de aproape trei ori mai mari comparativ cu primul semestru de anul trecut. 

În prima jumătate a anului, cifra de afaceri a crescut cu aproximativ 90%, ajungând la 115 milioane lei în 2025, de la 61 milioane de lei în 2024. Profitul net a înregistrat o valoare de aproape trei ori mai mare în primele șase luni din 2025, comparativ cu perioada similară a anului trecut. Astfel, acesta a ajuns la 8,4 milioane lei în 2025, de la 3,5 milioane de lei în 2024, reflectând o creștere de 141%. 

În ceea ce privește profitabilitatea operațională (EBITDA), aceasta a ajuns la 12,4 milioane lei în prima jumătate din 2025, de la 5,2 milioane de lei în 2024, marcând o creștere de 138%. 

„Rezultatele obținute în primul semestru al acestui an confirmă soliditatea strategiei noastre de dezvoltare, respectiv perseverența și dedicarea cu care echipa MAGNOR a urmat-o. Creșterea accelerată a cifrei de afaceri și a profitabilității ne oferă premise solide pentru a continua în același ritm dezvoltarea companiei noastre, estimând pentru finalul anului o cifră de afaceri de 250 milioane lei și 27 milioane lei EBITDA”, spune Cosmin Popovici, CEO-ul holdingului cu acționariat românesc. 

Performanțele se datorează unui cumul de decizii de business și acțiuni întreprinse în ultimii ani. De la amplul proces de rebranding până la investiții în zona de e-commerce și extindere teritorială, compania rămâne fidelă valorilor care îi guvernează activitatea desfășurată la cele mai înalte standarde.

MAGNOR și-a extins prezența online prin continuarea investițiilor în platformele de tranzacționare magnorshop.ro și magnor.ro, oferind unui număr tot mai mare de clienți confortul accesării de la distanță a serviciilor și produselor sale. În același timp, s-a demarat procesul de reconfigurare a rețelei de magazine din București și din țară, potrivit unui concept de design modern, care pune accent în primul rând pe interacțiunea cu clienții și experiența acestora din spațiile comerciale MAGNOR. 

Compania a deschis, an de an, noi magazine în București și în țară și a continuat să se extindă la nivel național și în 2025. Primul magazin MAGNOR din Timișoara și-a deschis ușile publicului în primele luni ale acestui an. 

Pentru cea de-a doua jumătate a anului, obiectivele MAGNOR vizează continuarea investițiilor în digitalizare și eficiență operațională, consolidarea rețelei de magazine existente, menținerea strategiei de expansiune prin dezvoltarea în zone strategice, precum și consolidarea și extinderea portofoliului de servicii. 

„Credem că succesul nu se măsoară doar în cifre, ci și în modul în care reușim să facem o diferență în viața oamenilor. De aceea, ne dorim să construim experiențe tot mai personalizate și flexibile pentru clienți, să investim în soluții digitale care le fac viața mai simplă, mai sigură și să ne implicăm în proiecte care sprijină educația și dezvoltarea comunităților. Pentru noi, creșterea sustenabilă înseamnă echilibrul dintre performanță economică și responsabilitate socială”, mai spune CEO-ul MAGNOR, Cosmin Popovici. 

Conform raportărilor financiare pe anul 2024 disponibile pe platforma de analiză financiară RisCo.ro, domeniul energiei se dovedește a fi cel mai profitabil și cel mai dinamic, fiind susținut în mare parte de performanțele firmelor de stat din acest sector.

Top 5 firme de stat după cifra de afaceri

Pe prima poziție a topului se situează HIDROELECTRICA S.A. cu o cifră de afaceri impresionantă de peste 9,6 miliarde lei. Societatea de Producere a Energiei Electrice în Hidrocentrale „HIDROELECTRICA” S.A. și-a consolidat atât poziția în domeniul energiei, cât și reputația în piață, având o vechime de peste 20 de ani. Cu toate acestea, în ultimul an a înregistrat o scădere de circa 22% a cifrei de afaceri, conform datelor disponibile pe RisCo.ro.

Profitul net de peste 4 miliarde lei indică eficiența și sustenabilitatea firmei, confirmând totodată și rolul strategic pe care „HIDROELECTRICA” S.A îl are în consolidarea economiei naționale.

TRANSELECTRICA S.A. ocupă locul al doilea în clasamentul celor cinci firme de stat după cifra de afaceri. Cu o creștere de circa 65% a cifrei de afaceri în 2024, Compania Națională de Transport al Energiei Electrice „TRANSELECTRICA” S.A. a depășit pragul de 7,6 miliarde lei al cifrei de afaceri și a raportat un profit net de peste 580 milioane lei, demonstrând stabilitatea firmei chiar și într-un context economic dificil.

Pe locul al treilea se plasează ROMGAZ S.A. cu o cifra de afaceri ce a depășit 7,5 miliarde lei în anul 2024 și a generat un profit net de peste 3 miliarde lei. Cifra de afaceri impresionantă surprinde abilitatea firmei de stat de a se adapta condițiilor economice și de a face față provocărilor din piață. Menționăm că în ultimul an firma a înregistrat o scădere a cifrei de afaceri de 12.6%. 

Cu peste 25 de ani de activitate, NUCLEARELECTRICA S.A. ocupă locul patru în topul firmelor de stat după cifra de afaceri. Conform datelor financiare disponibile pe RisCo.ro, Societatea Națională „NUCLEARELECTRICA” S.A. a înregistrat în anul 2024 o scădere de 37% a cifrei de afaceri. 

Astfel, potrivit ultimelor raportări financiare, cifra de afaceri a firmei de stat „NUCLEARELECTRICA” S.A. a depășit 4.6 miliarde lei și a înregistrat un profit net de 1.7 miliarde lei. Deși cifra de afaceri a scăzut, firma de stat „NUCLEARELECTRICA” S.A. a reușit să se mențină în topul firmelor de stat după cifra de afaceri, demonstrând poziția strategică în piață și capacitatea de a gestiona provocările economice.

Societatea Complexul Energetic Oltenia S.A. ocupă locul cinci în clasamentul firmelor de stat din domeniul energiei după cifra de afaceri în ciuda scăderii cu 48% a cifrei de afaceri. Ultima raportare financiară arată un profit net de 317 milioane lei și o cifră de afaceri de peste 3,2 miliarde lei. Având în vedere vechimea de 13 ani de activitate, firma de stat a reușit să ajungă la o cifră de afaceri demnă de o poziție în clasament.

Datele privind cifra de afaceri a firmelor de stat aferente ultimului an de activitate subliniază importanța economică majoră a acestui domeniu.

Astfel, energia se dovedește un domeniu de interes și un pilon esențial al economiei românești. Având în vedere cifrele de afaceri ale firmelor din domeniul energiei, putem înțelege rolul esențial al sectorului în strategia economică a țării și eficiența operațională a acestor firme în valorificarea resurselor energetice.

Faptul că în topul firmelor de stat din sectorul energiei întâlnim cifre de afaceri considerabile, demonstrează că acestea au capacitatea de a genera venituri semnificative și de a gestiona eficient resursele pentru a asigura stabilitatea pe termen lung. Este de precizat faptul că deși unele dintre firmele de stat au înregistrat scăderi în ceea ce privește cifra de afaceri, acestea au reușit să se adapteze contextului economic și să își mențină competitivitatea chiar și în ciuda acestor fluctuații ale sectorului.

Mai mult decât atât, aceste firme au un impact considerabil asupra societății românești, deoarece capacitatea de a genera profit fac din aceste firme de stat componente esențiale ale politicilor energetice naționale.

Aproape 30.000 de locuri de muncă au fost scoase în piață în ultima lună și, dintre acestea, aproximativ 7500 au fost postate de la începutul lunii septembrie. În această perioadă, angajatorii caută cu preponderență candidați din segmentul entry level, dar și muncitori calificați, în condițiile în care peste 60% din numărul total de poziții deschise în această perioadă se adresează celor două categorii.

„Vorbim despre segmente în care nevoia mare de candidați este generată de două motive: pentru entry level, companiile se confruntă cu o rată mare de fluctuație a angajaților și, prin urmare, au permanent nevoie să facă înlocuiri, în timp ce muncitorii calificați au devenit o categorie cu un număr din ce în ce mai mic de candidați. Angajatorii se plâng de ani buni de lipsa instalatorilor, electricienilor, zugravilor, faianțarilor, a operatorilor de utilaje grele și, în general, a celor care au o calificare de acest tip. Asta pentru că tinerii nu mai sunt atrași de aceste meserii și, prin urmare, nu apar suficienți candidați noi, iar cei care au deja experiență au fost atrași, în ultimii ani, de salariile din străinătate și au plecat să lucreze în afara țării. Vedem deci, inclusiv candidați care au peste 40 de ani și care alică pentru job-uri entry level”, spune Bogdan Badea, CEO eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

Pentru cei care intră în zona entry level și de muncitori calificați, cele mai multe joburi sunt disponibile în retail, call – center / BPO, servicii, industria alimentară, producție, construcții, transport / logistică și turism. Pe lângă locurile de muncă postate pentru ei pe eJobs.ro, alte 2.200 de joburi care se adresează aproape exclusiv candidaților fără prea multă experiență și fără studii superioare au fost postate de angajatori pe iajob.ro. În cazul acestora, jumătate dintre poziții vizează inclusiv candidații care nu au niciun fel de calificare.

„Trebuie menționat însă faptul că, în acest moment, anajatorii nu mai pun în mod obligatoriu semn de egalitate între entry level și tineri. Datele ne arată că, dacă ne uităm strict la categoria celor care nu au deloc experiență, procentul de joburi adresate lor este de aproximativ 25% din total. Se află pe a treia poziție în preferințele angajatorilor, după entry level (0 – 2 ani de experiență) și mid level (2 – 5 ani de experiență). Ce înseamnă acest lucru, mai exact: mai mult decât oricând, angajatorii caută oameni care au măcar un nivel minimal de experiență, care să aibă nevoie de o perioadă cât mai scurtă de familiarizare cu job-ul și care să ofere perspectiva stabilității la locul de muncă”, explică Bogdan Badea.

Pentru a reuși să recruteze mai rapid, a crescut și numărul de anunțuri de angajare care au salariul afișat astfel încât candidații să aibă o imagine clară și un orizont de așteptări realiste cu privire la salariul pe care ar putea să îl câștige. Astfel, potrivit datelor iajob.ro, 58,5% dintre pozițiile disponibile în ultima lună au avut salariul publicat în anunțul de angajare. Mediile salariale pornesc de la 3.500 de lei în cazul candidaților entry level și pot ajunge chiar până la 8.000 sau 9.000 de lei în cazul muncitorilor calificați precum instalatori sau electricieni cu un nivel avansat de experiență.

Datele privind aplicările se află în corelație cu cele privind job-urile – în ultima lună, cel mai mult au aplicat candidații entry-level. În ceea ce privește nivelul de studii, pe primul loc se află absolvenții, însă locul al doilea este ocupat de muncitorii calificați, care au aplicat mai mult decât studenții și muncitorii necalificați la un loc.

Sphera Franchise Group, alături de KFC România și în parteneriat cu Asociația ZI de BINE, susține 50 de elevi din cartierul Ferentari să-și continue studiile, prin platforma „Meniul Zilei de Mâine”, inițiativa Grupului de sprijinire a persoanelor vulnerabile. 

Inițiativa vine ca reacție la o realitate greu de ignorat: pentru mii de copii din România, abandonul școlar nu este o alegere, ci consecința directă a lipsurilor – ajutor la teme, o masă caldă sau un mediu sigur acasă. În acest context, demersul vine cu soluții care răspund atât nevoilor primare, cât și celor educaționale și emoționale.

Proiectul sprijină, în prima etapă, 50 de copii din cartierul Ferentari, beneficiari ai Centrului Comunitar ZI de BINE. Aceștia au acces la lecții remediale susținute de profesori și voluntari, o masă caldă la finalul fiecărei sesiuni, burse lunare de 500 de lei, consiliere psihologică, activități de dezvoltare personală, tabere de vară și o caravană de analize medicale pentru ei și familiile lor. Prin această abordare integrată, copiii pot să se concentreze pe învățare și să rămână în școală cel puțin până la finalul ciclului gimnazial. 

Proiectul este susținut prin donațiile colectate în cutiile amplasate în toate restaurantele KFC din țară. Orice client poate și este încurajat să contribuie – iar fiecare donație devine un răspuns concret, care poate schimba parcursul unei vieți.

„Continuăm să oferim copiilor instrumentele de care au nevoie pentru a reuși – resurse materiale, acces la educație, dar și sentimentul că cineva crede cu adevărat în potențialul lor. Ne dorim să construim un program cu impact real și pe termen lung, care să schimbe cu adevărat viața acestor copii, nu doar să dea bine pe hârtie”, spune Claudia Porojan, Senior PR & CSR Manager, Sphera Franchise Group.

„Nu alegem unde să ne naștem. Iar uneori, mediul în care venim pe lume poate să limiteze, din start, șansele pe care le avem. Dar asta nu înseamnă că nu le putem extinde împreună. Prin Centrul Comunitar ZI de BINE și parteneriatul cu Sphera și KFC România, le oferim copiilor din Ferentari nu doar sprijin educațional și material, ci și un altfel de mesaj: Contezi. Poți. Suntem aici.

Ne dorim ca acest proiect să devină o punte între lipsuri și oportunități, între cum e și cum ar putea fi. Nu putem face asta singuri, dar cu fiecare donație, fiecare voluntar și fiecare partener care se implică, realitatea începe să se schimbe,” declară Melania Medeleanu, co-fondatoare Asociația ZI de BINE.

Inițiativa se desfășoară sub umbrela platformei „Meniul Zilei de Mâine”, demers pe termen lung prin care Sphera Franchise Group sprijină persoanele vulnerabile, pentru un viitor mai bun, urmărind doi piloni principali: alimentația și educația. În primii doi ani, peste 190 de copii din Brașov, Teleorman și București au beneficiat de sprijin sub formă de burse, mese calde, consiliere psihologică și condiții mai bune de trai.

Președintele Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR), dl Mihai Daraban, a avut, în data de 10 septembrie 2025, o întâlnire oficială cu domnul Gennadiy Chyzhykov, președintele Camerei de Comerț și Industrie a Ucrainei (UCCI), în marja Adunării Generale anuale a Asociației Camerelor de Comerț Balcanice, la care România, prin Camera Națională, a preluat președinția acestei organizații.

Întâlnirea bilaterală a vizat consolidarea cooperării economice dintre cele două state și identificarea de noi oportunități de dezvoltare în contextul regional actual. Discuțiile s-au concentrat pe evaluarea situației economice regionale, cu accent pe relațiile comerciale dintre România și Ucraina.

„România poate juca un rol fundamental în reconstrucția economică a Ucrainei, valorificând avantajele noastre geografice și infrastructura dezvoltată. Portul Constanța reprezintă o poartă foarte importantă pentru comerțul ucrainean către piețele europene și internaționale, iar experiența noastră în integrarea europeană poate fi valoroasă pentru parcursul ulterior al Ucrainei. Avem nevoie de o dezvoltare a coridoarelor de transport și logistică pentru a valorifica avantajele strategice ale infrastructurii românești. De asemenea, trebuie să existe un transfer de experiență prin programe de mentorat și schimb de bune practici între mediile de afaceri din cele două țări, precum și o cooperare în domenii strategice precum energia verde, digitalizarea, agricultura etc., sectoare în care ambele țări au avantaje competitive și potențial de complementaritate”, a declarat președintele CCIR, dl Mihai Daraban.

Investitorii individuali își recâștigă încrederea în potențialul pe termen lung al pieței americane după două trimestre de declin și și-au mărit expunerea, potrivit ultimului raport trimestrial Retail Investor Beat al platformei de tranzacționare și investiții eToro.

Sondajul, care a chestionat 11.000 de investitori individuali din 13 țări, relevă că 38% consideră acum SUA ca fiind regiunea cu cel mai puternic potențial de randament pe termen lung, o creștere de 12% față de trimestrul anterior. Acest lucru inversează tendința de scădere consecutivă de 9% în T1, respectiv 17% în T2.

România are cel mai mare procent de investitori (46%), după cei americani (64%), care consideră SUA ca fiind regiunea cea cu cele mai puternice randamente pe termen lung. Este o creștere de 15% față de rezultatele din T2, dar o scădere de 5% față de T1. Această încredere se reflectă și în portofoliile investitorilor. La nivel global, 43% dintre investitori au acum expunere pe piața americană (41% dintre investitorii români), o creștere de 8% față de trimestrul anterior și un nivel record de la debutul sondajului eToro Retail Investor Beat în primul trimestru al anului 2023.

Comentând datele, Bogdan Maioreanu, analist de piață pentru România la eToro, a declarat: „La începutul acestui an, temerile crescânde legate de instabilitatea politică din SUA și incertitudinea macroeconomică i-au determinat pe investitorii individuali să-și diversifice portofoliile, crescând expunerea pe piețele din Europa și piețele emergente și reducând în același timp participațiile în SUA. Acum, odată cu creșterea încrederii în reziliența economică a Americii, acest model se schimbă. Portofoliile se îndreaptă din nou către SUA, reflectând înțelegerea faptului că, și în contextul diversificării globale, piața americană rămâne esențială pentru creșterea pe termen lung.”

Un număr în creștere de investitori își reduce expunerea la acțiunile din grupul celor „7 Magnifici”

Când au fost întrebați cum cred că se vor comporta în 2025 așa-numitele acțiuni din grupul celor „7 Magnifici” (Amazon, Apple, Microsoft, Meta, Tesla, Nvidia și Alphabet), investitorii individuali au exprimat o perspectivă moderată. Atât investitorii români, cât și cei globali (13%) se așteaptă ca aceste acțiuni să depășească semnificativ performanța pieței, în timp ce 33% (34% dintre investitorii români) cred că vor depăși doar ușor performanța pieței.

Datele au arătat că, față de anul trecut, numărul investitorilor care intenționează să-și reducă investițiile a crescut marginal pentru toate acțiunile din grupul celor „7 Magnifici”. Meta, Apple, Nvidia și Tesla au înregistrat fiecare o creștere de 2%, în timp ce restul companiilor au înregistrat o creștere de 1%. Investitorii individuali și-au redus, de asemenea, ușor expunerea la toate aceste acțiuni importante din sectorul de tehnologie american, remarcându-se în special faptul că numărul investitorilor care nu au investit sau nu intenționează să investească în Tesla a crescut cu 6%. Doar Meta, Alphabet și Nvidia au înregistrat o creștere marginală a proporției investitorilor care intenționează să își mărească participațiile.

Bogdan Maioreanu a adăugat: „Cei «7 Magnifici» au impulsionat piețele în ultimii ani, dar ponderea lor excesivă a transformat riscul de concentrare într-o preocupare urgentă. Investitorii individuali își reduc pozițiile, fără a pune la îndoială perspectivele pe termen lung ale companiilor, dar recunoscând că dependența excesivă de câțiva giganți tehnologici expune portofoliile la volatilitate. Schimbarea reflectă o maturitate crescândă: acceptarea diversificării și a disciplinei de risc în detrimentul urmăririi doar a performanței pure.”

Modificări de la an la an în sentimentul investitorilor individuali față de Mag 7 la nivel global (T3 2024 vs T3 2025) 

Modificări de la an la an în sentimentul investitorilor individuali români față de Mag 7 (T3 2024 vs T3 2025)

Dolarul american își păstrează supremația ca moneda de rezervă globală 

În timp ce la nivel global, investitorii individuali continuă să se pregătească pentru o potențială depreciere pe termen lung a dolarului american, 50% dintre ei ajustându-și sau intenționând să-și ajusteze portofoliile (cifra fiind în creștere față de 48% în trimestrul anterior), majoritatea (83%) au încredere că dolarul american va rămâne moneda de rezervă globală în următorii 10 ani, indiferent dacă dolarul se va deprecia (33%), se va aprecia (22%) sau va rămâne stabil (28%). Doar 7% dintre investitorii individuali cred că dolarul american își va pierde statutul de rezervă globală în următorul deceniu. Dintre aceștia, 25% susțin bitcoin, yuanul chinezesc sau euro, respectiv, urmat de aur (23%) și monedele digitale ale băncilor centrale (16%).

Investitorii români manifestă un interes și mai mare privind aceste evoluții: 54% au efectuat sau intenționează să efectueze ajustări ale portofoliului, iar 89% cred că dolarul își va păstra statutul de monedă de rezervă globală în următorii 10 ani. Dintre aceștia, 23% se așteaptă ca dolarul să se deprecieze, 27% anticipează că se va aprecia, iar 39% cred că va rămâne stabil. Doar 6% anticipează că dolarul își va pierde statutul de moneda de rezervă, în timp ce 27% susțin bitcoinul, 24% favorizează yuanul chinezesc, iar 14% susțin euro ca înlocuitori. În mod remarcabil, 30% dintre investitorii români consideră că monedele digitale ale băncilor centrale sunt cele mai probabile succesoare, o pondere mai mare decât orice alt grup chestionat.

Temerile legate de recesiunea globală se atenuează

Ultimul sondaj eToro Retail Investor Beat relevă că temerile legate de recesiune par a se atenua. Deși economia globală și o potențială recesiune a acesteia rămân principalele amenințări percepute la nivel global de investitorii individuali la adresa portofoliului lor, îngrijorarea a scăzut de la 26% în trimestrul al doilea, revenind la nivelurile înregistrate în urmă cu un an (23%). Inflația rămâne pe locul al doilea, cu 19%.

Pentru investitorii individuali din România, inflația a redevenit principala preocupare (24%), urmată de o potențială recesiune a economiei românești (22%) și de starea economiei globale (19%). Reapariția inflației este rezultatul creșterii reale a prețurilor în economia românească, în urma măsurilor economice luate de guvernul Bolojan pentru reducerea deficitului bugetar.

La nivel global, 14% dintre investitori consideră acum că economia țării lor reprezintă cel mai mare risc pentru portofoliile lor, față de 11% în trimestrul anterior. Investitorii americani sunt cei mai îngrijorați (28%), urmați de români (22%), britanici (20%), australieni (17%) și francezi (15%), în timp ce Polonia, Germania, Spania și Italia rămân sub medie, cu 12% fiecare.

Bogdan Maioreanu a concluzionat: „Când ne uităm la România, inflația revine, îngrijorând investitorii care au văzut efectele sale în ultimii ani. România are acum cea mai mare rată anuală a inflației din UE și pare că are dificultăți în a găsi formula potrivită pentru a combate deficitul bugetar în creștere fără a perturba economia. Iar investitorii își exprimă în mod clar această îngrijorare în sondajul nostru.”