Acasă Blog Pagina 26

În contextul informațiilor apărute în spațiul public în ultima perioadă, Exim Banca Românească face următoarele precizări:

0

Exim Banca Românească este o societate administrată în sistem unitar, fiind condusă de un Consiliu de Administrație, numit de Adunarea Generală a Acționarilor, format din 9 membri, dintre care 5 administratori neexecutivi și 4 administratori executivi. Activitatea curentă a băncii este coordonată de Comitetul de Direcție, compus din Președintele Executiv și Vicepreședinții Executivi, ale căror prerogative intră sub incidența aprobării Băncii Naționale a României. Toate deciziile se iau, potrivit Regulamentului de Organizare și Funcționare a Exim Banca Românească, de către conducerea executivă sub supravegherea și după avizul Comitetelor suport ale Consiliului de Administrație.

Numirea actualului Consiliul de Administrație al băncii a fost aprobată de Adunarea Generală a Acționarilor la finele lunii noiembrie 2024, în urma derulării unei proceduri transparente și competitive de selecție – cu peste 30 de aplicații, dintre care 15 au fost selectate. 

Procedura, reglementată legal, a fost derulată de către  o comisie creată la nivelul Ministerului Finanțelor, formată din specialiști, stabilită prin ordin al Ministrului Finanțelor. Rigurozitatea procedurii de selecție a fost confirmată și de faptul că toți candidații selectați au întrunit cerințele stricte de adecvare prevăzute de legislația specifică aplicabilă instituțiilor de credit, obținând ulterior și aprobarea Băncii Naționale a României în vederea exercitării responsabilităților.

Sistemul de salarizare al întregului personal, inclusiv al conducerii băncii, se situează la nivelul mediu din grilele specifice și aplicate de către toate celelalte bănci care operează în sistemul bancar.

În ceea ce privește procesul de schimbare a sediului social, acesta a fost o decizie de management strategic, pentru eficientizarea activității și construirea unei imagini corporative, cât și pentru optimizarea costurilor operaționale.

De exemplu, sediul central anterior, a fost proiectat inițial cu destinație de bloc de locuințe motiv pentru care clădirea dispunea de spații de dimensiuni reduse și dispersate, închise și izolate, ceea ce făcea dificilă crearea de grupuri de lucru și, prin urmare, reducea eficiența între departamentele băncii atât din punct de vedere operațional, cât și comunicațional. Actuala locație este amenajată în sistem open space – corespunzător cerințelor unei organizații în dezvoltare – ce permite creșterea corelării operaționale a structurilor interne, flexibilizarea comunicării intra și inter departamentală, precum și creșterea calității interacțiunii cu clienții. În plus, înainte de relocare, banca avea în administrare o suprafața utilă totală de aproape 10.000 mp, din care numai aproximativ 48% era destinată spațiilor de birouri, în timp ce actualul sediu permite utilizarea la maximum a spațiului ocupat, peste 90% din suprafață fiind destinată birourilor, deci implicit s-a reușit și o reducere proporțională a costurilor de administrare.

Procesul de schimbare a sediului social s-a realizat cu deplina respectare a prevederilor legale, toate etapele fiind aprobate la nivelul Consiliului de Administrație și al Adunării Generale a Acționarilor. 

Negocierea și încheirea contractului de sublocațiune aferent noului sediu central al băncii s-a făcut, de asemenea, în condiții de legalitate și eficiență economică, termenii și condițiile esențiale ale contractului  fiind, de asemenea, aprobate de Consiliul de Administrație. 

Selecția actualului spațiu și fundamentarea chiriei s-au făcut pe baza evaluărilor realizate de firme de evaluare cu reputație profesională recunoscută, atât la momentul perfectării contractului inițial, cât și cu ocazia negocierilor derulate pentru  prelungirile ulterioare ale acestuia. Mai mult, criteriul care a stat la baza desemnării ofertei câștigătoare a fost raportul calitate/preț – ținând cont de poziționare, imagine și notorietate, iar alegerea oricărui alt spațiu, în momentul inițial sau ulterior, cu ocazia prelungirilor, ar fi condus la costuri suplimentare de minimum 10-15%, fără a se adăuga TVA aferentă, în condițiile în care chiria prevăzută în contractul actual este în regim de scutire de TVA.

Precizăm că, din punct de vedere legal, banca a avut doar opțiunea unei sublocațiuni întrucât, încă de la momentul relocării sediului, imobilul făcea obiectul unui alt contract de locațiune încheiat de Regia Autonomă Administrația Patrimoniului Protocolului de Stat (RAAPPS) până în 2031, fără nicio perioadă de discontinuitate, iar valoarea chiriei încasate de RAAPPS nu a fost și nu putea fi cunoscută de bancă, având în vedere clauzele de confidențialitate aplicabile între RAPPS și partenerul său contractual.

Încheirea și derularea contractului de sublocațiune au făcut anterior obiectul unor verificări extinse, atât din partea unor autorități administrative, cât și judiciare (Curtea de Conturi, Direcția Națională Anticorupție etc.), nefiind constatată nicio încălcare a legii și nefiind dispusă nicio măsură coercitivă în consecință.

În ultimii 13 ani, de când domnul președinte Traian Halalai a preluat managementul băncii, fiind reconfirmat de patru ori succesiv, Exim Banca Românească a trecut printr-un proces amplu de transformare strategică, care a avut ca rezultat o ascensiune remarcabilă în topul industriei bancare din România: astăzi locul 8 în clasamentul celor mai mari bănci după active. Această ascensiune, care a început de la poziția 21 în 2012, a fost posibilă datorită exclusiv echipei manageriale, fără sprijin financiar guvernamental. Astăzi, Exim Banca Românească este recunoscută drept o instituție de credit de importanță sistemică și una dintre cele mai valoroase companii românești.

Sub supravegherea directă și permanentă a Băncii Naționale a României,  în toată această perioadă, Exim Banca Românească a operat în deplină conformitate cu reglementările și standardele aplicabile tuturor instituțiilor bancare din România, implementând parametrii prudențiali și de eficiență similari cu cei ai băncilor private din sistemul bancar românesc. Fiind supusă în mod regulat unor audituri și verificări periodice riguroase, realizate atât de structurile interne specializate – audit, conformitate, cât și de autorități administrative și judiciare, în activitatea Exim nu au fost identificate nereguli, încălcări ale legii sau prejudicii financiare, probând integritatea operațională a băncii.

Prin deciziile bine fundamentate și acțiunile consecvente ale managementului, banca a înregistrat rezultate remarcabile în perioada 2013 – 2024, demonstrând o deosebită capacitate de a valorifica eficient resursele disponibile și de a menține un control riguros asupra riscurilor și costurilor operaționale, în ciuda provocărilor globale (pandemie, criză energetică, conflict geopolitic) și a unei piețe extrem de competitive. Astfel, banca a raportat umătorii indicatori:

  • Profit cumulat de 520 milioane de lei – Exim este una dintre puținele bănci de pe piață care a raportat permanent profit, menținându-și tendința de creștere constantă anuală. Profitul a fost reinvestit permanent pentru întărirea capacităţii de a susţine creditarea economiei reale și construirea unei baze solide de creștere.
  • Active de 7 ori peste nivelul din 2012, cu un ritm anual de crestere de 17%, mai mult decât dublul pieței (8%).
  • Credite de 14 ori peste nivelul din 2012, cu un ritm anual de creștere de 25% față de 6% ritmul anual pe sistem bancar.
  • Depozite de 182 ori peste nivelul din 2012, cu un ritm anual de creștere de 54% față de 7% ritmul anual pe sistem bancar.
  • În tot acest interval, independent de componentele specifice unei bănci universale, Exim a susținut dezvoltarea durabilă a economiei prin intermediul portofoliului în numele și în contul statului: finanțări, garanții și asigurări de stat. Valoarea totală a produselor acordate pentru susținerea economiei în numele și în contul statului în perioada 2013 – 2024: 26,8 miliarde de lei 

Din 31 decembrie 2022, Exim a devent o bancă universală (Exim Banca Românească) după finalizarea procesului de fuziune prin absorbție între EximBank, în calitate de societate absorbantă, și Banca Românească, în calitate de societate absorbită, un proiect unic pe piața bancară – fiind pentru prima oară în istoria banking-ului românesc când o bancă cu capital de stat a preluat o bancă privată. 

Un proiect care, pe lângă  intrarea pe segmentul de retail a unui nou jucător care și-a asumat misiunea de a continua să susțină creșterea economiei românești, a răspuns preocupării autorităților de întărire a prezenței, a rolului și a impactului sistemic al băncilor cu capital românesc pe piața bancară locală.

Fuziunea nu a implicat nicio finanțare de la bugetul de stat, poziția de capital puternică permițând EximBank să achite prețul pentru achiziționarea acțiunilor Băncii Românești doar din resurse proprii.

De altfel, creșterea accelerată a activității din ultimii 13 ani a fost realizată de Exim bazându-se exclusiv pe capitalurile proprii, ultima majorare de capital a băncii fiind realizată la începutul anului 2006. 

Având în vedere însă ritmul accelerat de dezvoltare al băncii și creșterea cerințelor de capital impuse de reglementările europene și naționale, a devenit necesară identificarea și atragerea unor surse suplimentare de capital, menite să susțină expansiunea sustenabilă a activității. 

Discuțiile despre capitalizarea băncii au început de mai mulți ani, dar pașii concreți au fost făcuți în 2024, când România a transmis Comisiei Europene Testul Investitorului Privat Prudent. 

Comisia Europeană a analizat și a concluzionat că majorarea este justificată economic și respectă principiile unei economii de piață, astfel că Guvernul României a aprobat recent capitalizarea băncii cu 250 de milioane de euro.

În încheiere, reafirmăm întreaga disponibilitate de a colabora cu Prim-ministrul României, Ministerul Finanțelor precum și cu orice autoritate competentă de control și de a oferi toate informațiile necesare în vederea clarificării tuturor circumstanțelor legate de încheierea și derularea contractului de sublocațiune aferent imobilului în care funcționează sediul central al băncii, precum și pentru informarea corectă a opiniei publice, ca element esențial în protejarea reputației unei instituții de credit de importanță sistemică pentru sistemul bancar românesc și imaginea acestuia în contextul financiar-bancar european, cât și pentru prestigiul și reputația profesională a managementului băncii.

INSCOP: două treimi dintre români cred ca numărul cazurilor de violență domestică împotriva femeilor a crescut în ultima perioadă

0

Conform BAROMETRULUI Informat.ro – INSCOP Research, ediția a II-a, realizat în perioada 20-26 iunie 2025, două treimi dintre români cred ca numărul cazurilor de violență domestică împotriva femeilor a crescut în ultima perioadă.


Remus Ștefureac – director INSCOP Research:  „BAROMETRUL Informat.ro – INSCOP Research surprinde o preocupare majoră a populației față de subiectul violenței domestice asupra femeilor, cu 64,2% dintre respondenți percepând o creștere a numărului de femei care au suferit de acte de agresiune violenta în familie. Această percepție este semnificativ mai intensă în rândul persoanelor vârstnice (peste 60 de ani) și a celor cu educație primară. În ciuda vizibilității ridicate în mass-media a subiectului (81,6% au auzit discutându-se în presă despre subiectul violenței asupra femeilor), implicarea în urmărirea știrilor este inegală, tinerii fiind mai puțin conectați decât vârstnicii. Evaluarea activității poliției arată o nemulțumire larg răspândită (70,4%), semnalând o lipsă de încredere în capacitatea instituției de a gestiona problema. Datele sugerează o nevoie urgentă de politici publice mai eficiente și de campanii țintite de conștientizare și prevenție.”

Andreea Voina, lect. univ. dr. FSPAC/ Universitatea Babeș Bolyai: „Datele BAROMETRULUI Informat.ro-INSCOP Research indică o conștientizare ridicată a fenomenului violenței domestice la adresa femeilor, peste 80% dintre respondenți afirmând că au auzit recent despre astfel de cazuri în mass-media. Cazurile de violență apar zilnic în buletinele de știri, cazul uciderii Teodorei și protestele legate de violența de gen au făcut subiectul mai vizibil. Cu toate acestea, interesul activ al publicului pentru subiect este moderat, ceea ce poate sugera o oboseală informațională sau o banalizare a acestui fenomen ca subiect media. Percepția generală este că fenomenul se află în creștere, cu precădere în rândul femeilor, vârstnicilor și persoanelor din mediul urban mic, ceea ce indică o percepție acutizată a vulnerabilității sociale. Nemulțumirea față de activitatea poliției în combaterea acestui fenomen este majoritară, indicând lipsa de încredere în capacitatea instituțională de protejare a victimelor. Din date reiese, așadar, o societate românească alertată, dar sceptică, în care responsabilitatea combaterii violenței de gen pare insuficient asumată de autorități.”


Violența domestică, reflectată în mass media

81.6% dintre români declară că au auzit în ultima perioadă discutându-se în mass media despre cazuri de violență domestică la adresa femeilor. 18.4% spun că nu au auzit discutându-se despre acest subiect în ultima perioadă.


Urmărire știri despre violența domestică

18% din respondenți spun că au urmărit foarte mult știrile despre violența domestică la adresa femeilor, 28.7% destul de mult, 31.2% destul de puțin, iar 3.3% deloc. 0.4% nu știu sau nu răspund.

Declară că au urmărit foarte mult și destul de mult știrile despre violența domestică la adresa femeilor mai ales: votanții PSD și USR, persoanele peste 60 de ani și locuitorii din București.


Evoluția numărului de cazuri de violență domestică

64.2% dintre cei chestionați cred că, în ultima perioadă, numărul femeilor care au suferit de acte de agresiune violentă în familie a crescut. 4.2% sunt de părere că a scăzut, 19.1% că a rămas la fel de mare, iar 3.3% că a rămas la fel de mic. 8.9% spun că nu știu / nu pot aprecia, iar 0.3% nu răspund.

Votanții PSD și AUR, femeile, persoanele peste 60 de ani, persoanele cu educație primară și locuitorii din urbanul mic cred într-o proporție mai mare decât restul populației că numărul femeilor care au suferit de acte de agresiune violentă în familie a crescut. Sunt de părere că numărul cazurilor de violență domestică a rămas la fel de mare mai ales: votanții USR, persoanele sub 45 de ani, cei cu educație superioară și locuitorii din București.


Activitatea poliției în combaterea violenței domestice

Întrebați în ce măsură sunt mulțumiți sau nemulțumiți de activitatea politiei romane in ceea ce privește combaterea violentei domestice la adresa femeilor, 7.1% spun că sunt foarte mulțumiți, 18.1% mai degrabă mulțumiți, 35.6% mai degrabă nemulțumiți, iar 34.9% foarte nemulțumiți. 4.4% nu știu sau nu răspund.


Pachetul de întrebări privind violența domestică la femeilor a fost elaborat în parteneriat cu Universitatea Babes Bolyai, Cluj Napoca, prin intermediul Centrului de Cercetare în Comunicare și Inovare Socială (CoRe).

Datele au fost culese în perioada 20-26 iunie 2025. Metoda de cercetare: interviu prin intermediul chestionarului. Datele au fost culese prin metoda CATI (interviuri telefonice), volumul eșantionului simplu, stratificat fiind de 1150 de persoane, reprezentativ pe categoriile socio-demografice semnificative (sex, vârstă, ocupație) pentru populația neinstituționalizată a României, cu vârsta de 18 ani și peste. Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 2.9%, la un grad de încredere de 95%.

BAROMETRUL Informat.ro – INSCOP Research este un sondaj de opinie lunar realizat de INSCOP Research la comanda platformei de știri Informat.ro în parteneriat cu think-tankul Strategic Thinking Group.

BAROMETRUL Informat.ro – INSCOP Research își propune să aducă în atenția publică teme de interes pentru a stimula conversații naționale despre subiecte diverse și politici publice esențiale pentru prezentul și viitorul României pornind de la opinia românilor în parteneriat cu centre de gândire și instituții academice de prestigiu. Este un demers prin care ne propunem să contribuim la consolidarea democrației prin utilizarea de instrumente științifice și credibile care aduc în prim planul dezbaterii publice vocea cetățenilor.

Hotărârea Consiliului de Administrație al BNR pe probleme de politică monetară din 08.07.2025

0

Consiliul de administraţie al Băncii Naţionale a României, întrunit în ședința din 8 iulie 2025, a hotărât următoarele:

  • Menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută pe an;
  • Menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50  la sută pe an și a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50  la sută pe an;
  • Menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

Rata anuală a inflației s-a menținut în aprilie 2025 la 4,85 la sută (4,86 la sută în martie) și a crescut în mai la 5,45 la sută. Avansul față de finele trimestrului I 2025 este rezultanta continuării accelerării creșterii prețurilor alimentelor și energiei, care a devansat consistent ca impact noile scăderi de dinamică consemnate pe segmentele combustibili și produse din tutun și la nivelul subcomponentei mărfurilor nealimentare a inflației de bază.

La rândul ei, rata anuală a inflației CORE2 ajustat și-a întrerupt din nou trendul descendent, mărindu-se la 5,4 la sută în mai, de la 5,2 la sută în martie, în condițiile în care influențele venite din efecte de bază dezinflaționiste și din scăderea dinamicii prețurilor importurilor au fost mai mult decât contrabalansate în acest interval de cele decurgând din majorarea cotațiilor unor mărfuri agroalimentare și din transferarea treptată asupra unor prețuri de consum a costurilor salariale ridicate, precum și din creșterea așteptărilor inflaționiste pe termen scurt și a cursului de schimb leu/euro.

Rata anuală a inflației calculată pe baza indicelui armonizat al prețurilor de consum (IAPC – indicator al inflației pentru statele membre UE) a crescut în mai 2025 la 5,4 la sută, de la 5,1 la sută în martie 2025. Rata medie anuală a inflației IPC s‑a redus însă la 5,0 la sută în mai, de la 5,1 la sută în martie 2025. La rândul ei, rata medie anuală a inflației calculată pe baza IAPC a scăzut în mai 2025 la 5,2 la sută, de la 5,4 la sută în martie 2024.

Activitatea economică a stagnat în trimestrul I 2025, după ce a crescut cu 0,5 la sută în precedentele trei luni (variație trimestrială), evoluție ce face probabilă o deschidere mai evidentă a deficitului de cerere agregată în acest interval comparativ cu cea anticipată.  

Față de aceeași perioadă a anului trecut, avansul PIB a înregistrat o nouă scădere în T1 2025, la 0,3 la sută, de la 0,5 la sută în ultimul trimestru din 2024. Cererea internă a continuat însă să-și accelereze creșterea în termeni anuali, în principal pe seama dinamicii formării brute de capital fix, care a consemnat un salt, revenind consistent în teritoriul pozitiv, în timp ce consumul gospodăriilor populației și-a încetinit considerabil creșterea, dar a rămas principalul determinant al avansului PIB.

În schimb, evoluția exportului net și-a mărit semnificativ impactul contracționist și în primul trimestru al anului curent, dată fiind amplificarea pe mai departe a decalajului negativ dintre dinamica anuală a volumului exporturilor de bunuri și servicii și cea a volumului importurilor, în condițiile majorării ceva mai pronunțate a celei din urmă în raport cu trimestrul precedent. Drept urmare, deficitul comercial și-a reaccelerat puternic creșterea față de aceeași perioadă a anului trecut, iar deficitul  de cont curent și-a păstrat ritmul înalt de creștere în termeni anuali.

Cele mai recente date și analize indică o creștere moderată a economiei în termeni trimestriali în trimestrul II 2025, în linie cu previziunile precedente, în condițiile unor evoluții eterogene la nivelul componentelor cererii agregate și al sectoarelor majore față de perioada similară a anului anterior.

Astfel, în luna aprilie 2025, vânzările cu amă­nuntul au continuat să-și încetinească creșterea în termeni anuali, în timp ce serviciile prestate populației au recuperat în mare parte scăderea consemnată în trimestrul precedent. Dinamica anuală a volumului lucrărilor de construcții a reintrat foarte ușor în teritoriul negativ, însă producția industrială și-a accentuat puternic contracția în raport cu aceeași perioadă din anul precedent. În același timp, variația anuală a exporturilor de bunuri și servicii a consemnat o scădere mai pronunțată în raport cu T1 2025 decât cea evidențiată în cazul variației anuale a importurilor, astfel încât creșterea în termeni anuali a deficitului comercial a rămas deosebit de alertă în aprilie, la fel ca și cea a deficitului de cont curent, care s-a temperat totuși vizibil.

Pe piața muncii, noile date arată descreșteri ale efectivului salariaților din economie în lunile martie și aprilie 2025, dar și o scădere a ratei șomajului BIM (Biroul Internațional al Muncii) pe ansamblul intervalului aprilie-mai, după ce aceasta a urcat la 6 la sută în trimestrul I. Totodată, potrivit sondajelor de specialitate aferente trimestrului II, intențiile de angajare pe orizontul foarte scurt de timp s-au menținut ca medie la nivelul în creștere din precedentele trei luni, în timp ce deficitul de forță de muncă raportat de companii a scăzut semnificativ. Dinamica anuală a salariului brut nominal a continuat să se reducă însă relativ lent în aprilie 2025, rămânând pe palierul de două cifre, iar cea a costului unitar cu forța de muncă din industrie a înregistrat un nou salt în debutul trimestrului II, ajungând la 21,8 la sută.

Condițiile de pe piața financiară au tins să se normalizeze în a doua jumătate a trimestrului II, pe fondul detensionării mediului politic intern după încheierea calendarului electoral și al progresului discuțiilor vizând formarea noii coaliții de guvernare și configurarea pachetului de măsuri fiscale corective, de natură să atenueze îngrijorările investitorilor financiari legate de perspectiva consolidării bugetare. Astfel, principalele cotații ale pieței monetare interbancare au consemnat mici scăderi, rămânând totuși semnificativ peste nivelurile din aprilie, în timp ce randamentele pe termen lung ale titlurilor de stat și-au corectat relativ rapid și integral creșterile abrupte înregistrate în prima decadă din mai. Totodată, cursul de schimb leu/euro s-a înscris pe o traiectorie descendentă și și-a accentuat ușor descreșterea în prima parte a lui iunie, dar a revenit ulterior la valorile atinse spre finele lunii precedente. În raport cu dolarul SUA, leul s-a întărit semnificativ, recuperând în totalitate pierderea de valoare din prima parte a lunii mai, dată fiind reluarea trendului general de slăbire a monedei americane pe piețele financiare internaționale.

Dinamica anuală a creditului acordat sectorului privat a continuat să se mărească pe ansamblul primelor două luni ale trimestrului II, ajungând la 9,7 la sută în mai, de la 9,2 la sută în martie, în condițiile în care componenta în lei și-a accelerat ușor creșterea, exclusiv pe seama împrumuturilor societăților nefinanciare, iar scăderea notabilă de dinamică consemnată în acest interval de creditul în valută a fost mai mult decât contrabalansată de efectul statistic al evoluției cursului de schimb al leului. Astfel, ponderea componentei în lei în creditul acordat sectorului privat s-a redus la 69,8 la sută în mai 2025, de la 70,0 la sută în martie.

Potrivit actualelor evaluări, rata anuală a inflației va crește considerabil în următoarele luni, sub impactul tranzitoriu al expirării schemei de plafonare a prețului la energia electrică și al majorării începând cu 1 august a cotelor TVA și a accizelor, urcând astfel mult deasupra valorilor indicate de prognoza din mai 2025 pe orizontul scurt de timp.

În ansamblul său, pachetul de măsuri fiscal-bugetare ce va fi implementat din luna august este însă de natură să intensifice presiunile dezinflaționiste ale factorilor fundamentali pe orizontul mai îndepărtat de timp, în principal prin efectele exercitate asupra cererii agregate, și să susțină o corecție relativ rapidă și consistentă a deficitului de cont curent, cu implicații favorabile asupra costurilor de finanțare a economiei și asupra comportamentului cursului de schimb al leului, inclusiv în perspectivă.

Incertitudini rămân totuși asociate măsurilor corective suplimentare ce vor fi probabil adoptate în perspectivă în scopul continuării consolidării bugetare în conformitate cu Planul bugetar-structural pe termen mediu convenit cu CE și cu procedura de deficit excesiv.

Incertitudini și riscuri mari la adresa perspectivei activității economice, implicit a evoluției pe termen mediu a inflației, continuă să provină din mediul extern, în condițiile războiului din Ucraina și ale situației din Orientul Mijlociu, dar mai cu seamă în contextul incertitudinii și efectelor potențial generate de politica comercială a SUA și de măsurile adoptate ca răspuns de către alte state, de natură să afecteze mersul economiei globale și al comerțului internațional.

În această conjunctură, absorbția și utilizarea fondurilor europene, în principal a celor aferente programului Next Generation EU, sunt esențiale pentru contrabalansarea parțială a efectelor contracționiste ale consolidării bugetare și ale conflictelor geopolitice/comerciale, precum și pentru realizarea reformelor structurale necesare, inclusiv a tranziției energetice.

Relevante sunt, de asemenea, deciziile de politică monetară ale BCE și Fed, precum și atitudinea băncilor centrale din regiune.

Pe baza evaluărilor și a datelor disponibile în acest moment, precum și în condițiile incertitudinilor ridicate, Consiliul de administrație al BNR a hotărât în ședința de astăzi, 8 iulie 2025, menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de  6,50 la sută pe an. Totodată, s-a decis menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50 la sută pe an și a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50 la sută pe an. De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

Deciziile CA al BNR vizează asigurarea și menținerea stabilității prețurilor pe termen mediu, într‑o manieră care să contribuie la realizarea unei creșteri economice sustenabile. Consiliul de administrație reiterează că, în contextul actual, mixul echilibrat de politici macroeconomice și implementarea de reforme structurale inclusiv prin utilizarea fondurilor europene care să stimuleze potențialul de creștere pe termen lung sunt esențiale pentru stabilitatea macroeconomică și întărirea capacității economiei românești de a face față unor evoluții adverse.

BNR monitorizează atent evoluțiile mediului intern și internațional și este pregătită să utilizeze instrumentele de care dispune în vederea îndeplinirii obiectivului fundamental privind stabilitatea prețurilor pe termen mediu, în condiții de păstrare a stabilității financiare.

Viitorul aparține celor care analizează datele: direcția clară a companiilor din România în era digitală

0

de Roxana Purcaru,
Senior Manager Data & Analytics, EY România

Digitalizarea constantă din ultimele decenii a produs o cantitate inimaginabilă de date. Aceste date pot fi valorificate pentru a fundamenta decizii mai bune, iar prin investiții strategice în raportare avansată și analiză de date, companiile își pot transforma informațiile într-un atu puternic, capabil să stimuleze inovația, eficiența și creșterea companiei.

Tehnologiile emergente, precum cloud computing-ul, inteligența artificială și analiza avansată a datelor, sunt percepute tot mai des ca elemente esențiale în construirea unei economii competitive, iar România nu face excepție de la această tendință. Investițiile strategice în astfel de inovații devin cruciale pentru succesul în afaceri în aceasta era digitală. În mod concret, companiile românești au început deja să facă pași importanți în această direcție. Conform raportului EY Emerging Technology Investment in Romania, 27% dintre respondenți au declarat că organizațiile lor se află în procesul de adoptare a instrumentelor de raportare și analiză avansată, iar alți 23,6% au implementat deja astfel de soluții.

Această dinamică reflectă o orientare clară către decizii și operațiuni bazate pe date, multe dintre companii reușind să integreze cu succes analizele în fluxurile lor de lucru. Odată ce o firmă își începe planificarea pentru a investi în soluții de analiză, datele arată o probabilitate ridicată ca aceasta să avanseze de la faza de testare și adoptare până la implementare, ceea ce reprezintă un semn încurajator al angajamentului față de transformarea digitală.

Acest trend este alimentat de o explozie în generarea de date la nivelul tuturor industriilor. Volumul de date din mediul de afaceri crește exponențial, iar analiza avansată este esențială pentru a transforma aceste informații brute în inteligență acționabilă. Companiile din România înțeleg că, prin valorificarea instrumentelor analitice, pot naviga mai eficient în piețe complexe și își pot menține avantajul competitiv. În loc să se bazeze pe intuiție, organizațiile utilizează informații susținute de date concrete pentru a lua decizii mai rapide și strategice.

Demersul companiilor din Romania către analiza avansată a datelor se înscrie într-o tendință globală mai amplă. La nivel mondial, angajatorii consideră inteligența artificială și analiza datelor ca fiind esențiale pentru viitorul mediului de afaceri. Potrivit sondajului Future of Jobs 2025 realizat de Forumul Economic Mondial, 86% dintre respondenți se așteaptă ca inteligența artificială și tehnologiile de procesare a informațiilor să joace un rol determinant în transformarea afacerilor în anii următori. În paralel cu această schimbare tehnologică profundă, se preconizează o creștere accelerată a rolurilor axate pe date. 

Locurile de muncă destinate „specialiștilor în big data” sunt prognozate să se înmulțească, subliniind cât de esențiale vor deveni competențele în analiza datelor în viitorul apropiat. Drept rezultat, seturile de competențe de care au nevoie companiile evoluează constant, iar la nivel global, angajatorii raportează o creștere netă de 87% în importanța abilităților legate de inteligența artificială și big data. Cu alte cuvinte, organizațiile anticipează o nevoie tot mai mare de alfabetizare digitală în domeniul datelor, gândire analitică și competențe solide în utilizarea inteligenței artificiale în cadrul echipelor lor.

Liderii de afaceri din România își concentrează atenția asupra analizei avansate a datelor din motive profund pragmatice. Pe primul loc în topul priorităților se află creșterea productivității și luarea deciziilor în mod informat. Conform datelor studiului EY Emerging Technology Investment in Romania, principala motivație pentru investițiile în raportare și analiză avansată este dorința de a obține o imagine clară și realistă asupra situației curente a companiei, prin intermediul datelor, aspect menționat de 69% dintre respondenți. Companiile își doresc un control în timp real asupra operațiunilor și finanțelor, pentru a putea contura și ajusta strategiile cu acuratețe.

Al doilea factor major, indicat de 51% dintre participanții la sondaj, este nevoia de a identifica din timp noi oportunități de afaceri și tendințe emergente ale pieței, înaintea concurenței. Această utilizare proactivă a analizei, care presupune identificarea tiparelor și zonelor cu potențial de creștere, permite firmelor să inoveze și să creeze valoare într-un mod in care este aproape imposibil prin decizii reactive.

A treia motivație este dorința de a înțelege mai bine comportamentul consumatorului (50%), reflectând importanța strategiilor centrate pe client în peisajul de afaceri din România. Este de remarcat faptul că marile companii (cu venituri anuale de peste 50 de milioane de euro) pun un accent și mai mare pe înțelegerea consumatorului, 61% dintre acestea declarând că prioritizează analiza datelor cu acest scop. În același timp, firmele mai mici (sub 10 milioane EUR) și cele de dimensiuni medii sunt aproape la fel de preocupate, de utilizarea analizei avansate pentru a descoperi oportunități noi (59%) sau pentru a primi semnale timpurii privind posibile probleme (60%), ceea ce evidențiază o orientare clară spre managementul riscului și identificarea unor direcții de dezvoltare a afacerii.

Companiile din România se află într-un moment crucial al transformării economice. Infrastructura digitală solidă a țării, împreună cu o forță de muncă în domeniul tehnologiei în continuă expansiune, oferă o bază stabilă pentru următoarea etapă de dezvoltare. Prin adoptarea tehnologiilor de analiză a datelor și a soluțiilor complementare, precum inteligența artificială, cloud-ul și internetul lucrurilor (IoT), organizațiile pot atinge noi niveluri de productivitate, inovație și valoare adăugată pentru clienți. Investițiile inteligente în aceste instrumente vor permite companiilor să fie mai bine pregătite pentru a concura în economia digitală.

Primele plăți pe baza Portofelului UE pentru Identitatea Digitală 

0

Banca Transilvania și Visa anunță „realizarea cu succes a primelor plăți reale folosind Portofelului UE pentru Identitatea Digitală (EUDI Wallet), aplicație mobilă destinată cetățenilor Uniunii Europene pentru dovedirea identității online, accesarea de servicii publice/private în întreaga UE și derularea de tranzacții în siguranță”.

Cartea de identitate, permisul de conducere, cardul bancar, certificări educaționale etc., toate acestea vor putea fi stocate în Portofelul UE pentru Identitatea Digitală. Accesul la servicii va însemna închirierea unei mașini, înregistrarea la hotel, vizualizarea biletelor de avion, deschiderea unui cont bancar, accesarea de servicii medicale transfrontaliere etc. în țările Uniunii Europene. 

Parte din Consorțiul EU Digital ID Wallet (EU Digital Wallet Consortium), Banca Transilvania și Visa contribuie la consolidarea identității europene, fiind parte din inițiativa care implementează acest proiect revoluționar, alături de alte peste 60 de instituții, companii, universități, reprezentanți guvernamentali internaționali și experți în identitate digitală. BT este singura bancă din România care face parte din  consorțiu și din grupul de lucru care testează funcționarea Portofelului UE pentru Identitatea Digitală în ceea ce privește autentificarea plăților cu cardul”. 

Succesul etapei de testare a Portofelului UE pentru Identitatea Digitală 

BT și Visa subliniază că, „după o primă etapă în care Consorțiul EU Digital ID Wallet a contribuit la dezvoltarea legislației europene și a standardelor tehnice ale aplicației, proiectul este în etapa-pilot de implementare și testare (Large Scale Pilots) prin realizarea de plăți reale, urmând planul Parlamentului European și al Consiliului Uniunii Europene de a oferi servicii de identitate digitală cetățenilor UE începând cu finalul anului 2026.

Prima plată pe baza portofelului digital (furnizat de iGrant.ro, Suedia), cu un card Visa Banca Transilvania, a fost realizată recent, pentru achiziționarea unui bilet de călătorie cu feribotul (de la Fast Ferries, Grecia).  Aceasta a fost urmată de plăți sub formă de donații, realizate cu succes, pentru Via Transilvanica, proiect al Asociației Tășuleasa Social prin care este promovată diversitatea istorică, geografică, culturală și etnică a României”.

Oana Ilaș (foto), director general adjunct Retail Banking, Banca Transilvania: „Este o mândrie pentru Banca Transilvania, ca lider de piață în România, să fie parte din acest proiect istoric, care creează un cadru digital comun, dezvoltat pe standarde unice la nivelul Uniunii Europene, având același mod de verificare a identității, aceleași reguli pentru securitate și protecția datelor. Portofelul UE pentru Identitatea Digitală va contribui la consolidarea identității europene prin dezvoltarea unui întreg ecosistem care asigură interoperabilitatea și accesul la servicii bancare. Inițiativa ne va ajuta să fim mai conectați, mai incluzivi și va spori sentimentul nostru de apartenență la ceva măreț, aspirațional și puternic în lume.”

Cătălin Crețu, Visa General Manager pentru România, Bulgaria, Croația și Slovenia: „Tot mai mulți consumatori aleg să plătească bunuri și servicii sau să transfere bani prin metode digitale, atât în țară, cât și în străinătate și își doresc soluții de plată simple, rapide și sigure, indiferent de locul în care se află. Interoperabilitatea deschide calea către astfel de experiențe excepționale, accelerând dezvoltarea unui ecosistem de plată fără bariere. La Visa, credem că banii nu au nevoie de pașaport, iar împreună cu Banca Transilvania ne-am propus să ducem mai departe procesul de digitalizare, susținând inițiativa identității digitale europene, un pas important pentru simplificarea plăților și creșterea siguranței tranzacțiilor.” 

Claudiu Bodea, numit General Manager al ADP România – Automatic Data Processing

0

Claudiu Bodea (foto) a fost numit în funcția de General Manager al ADP România – Automatic Data Processing, „lider global în soluții de management al capitalului uman”. ADP România anunță că, odată cu această schimbare la nivel de conducere, „a fost din nou recunoscută de către Top Employers Institute, obținând certificarea Top Employer pentru al treilea an consecutiv. Cu o echipă formată din peste 850 de profesioniști, această distincție confirmă angajamentul organizației de a menține o cultură organizațională incluzivă și orientată către viitor”.

ADP România precizează că, „în noul său rol, Claudiu Bodea va coordona extinderea și transformarea strategică a Centrului de Excelență (CoE) al ADP din București, care joacă un rol esențial în rețeaua globală Employer Services International (ESI) a ADP, contribuind la inovație, excelență operațională și livrarea serviciilor la nivel regional. În această nouă funcție, el va rămâne în biroul ADP din București și va conduce echipa executivă a ADP România, gestionând mai multe arii operaționale”.

Claudiu Bodea: „Preluarea rolului de General Manager al ADP România reprezintă atât o onoare, cât și o responsabilitate pe care o asum cu seriozitate. Piața locală de HR trece printr-o transformare accelerată, influențată de digitalizare, de așteptările în continuă schimbare ale angajaților și de accentul tot mai puternic pus pe experiența acestora. Tot mai multe organizații adoptă soluții bazate pe cloud, automatizează procesele de salarizare și integrează sisteme moderne de gestionare a talentelor pentru a răspunde acestor provocări. La ADP, dispunem de cadrul optim pentru a susține această tranziție, combinând tehnologia de vârf cu expertiza noastră internațională. Pe măsură ce tot mai multe companii românești se extind peste granițe, rolul nostru este să le sprijinim să se dezvolte cu încredere și conformitate într-un mediu global complex.” 

Bodea face parte din echipa ADP din 2015, „timp în care a deținut mai multe roluri cheie de conducere în domenii esențiale pentru dezvoltarea și evoluția ADP România. Printre funcțiile sale anterioare se numără director pentru transformare de business, director al operațiunilor soluții de HR – iHCM, iar cel mai recent, senior director al operațiunilor globale de salarizare pentru regiunea EMEA.

În ultimii zece ani, Claudiu Bodea a avut un rol decisiv în dezvoltarea și consolidarea modelului Center of Excellence (CoE) în România, conducând cu succes numeroase inițiative de transformare la nivelul ADP România. Printre realizările sale se numără implementarea unor programe continue de optimizare a proceselor de business, lansarea unor platforme interne precum IdeaBank și a unor inițiative educaționale precum Improve Academy, precum și adoptarea unor metodologii moderne precum Design Thinking și Lean Startup. Sub conducerea sa, compania a dezvoltat noi capabilități, inclusiv automatizarea proceselor prin tehnologia RPA (Robotic Process Automation), și a lansat soluții HR pentru mai multe țări, integrate cu oferta globală de servicii de salarizare”.

ADP România, recunoscută ca Top Employer pentru al treilea an consecutiv

După cum subliniază ADP România, „certificarea Top Employer evidențiază excelența în șase domenii esențiale ale resurselor umane și în 20 de arii specifice, inclusiv Strategia pentru Oameni, Mediul de Lucru, Atragerea Talentelor, Învățare, Diversitate și Incluziune, precum și Bunăstare. Concentrarea constantă a ADP România pe dezvoltarea carierei, inovație și implicarea angajaților a condus la creșterea ratelor de retenție, majorarea numărului de recomandări interne și consolidarea brandului de angajator, poziționând compania ca o destinație de top pentru talente într-o piață competitivă.

Sub o nouă conducere și beneficiind de recunoașterea continuă de Top Employer, ADP România este poziționată strategic pentru a contribui într-un mod semnificativ la conturarea viitorului pieței muncii, atât pe plan local, cât și în cadrul regiunii europene extinse”. 

Valentin Ionescu, Președintele Institutului de Studii Financiare: Cum ne protejăm economiile în contextul crizei fiscale din România

0

Într-un context economic tot mai volatil, cu un deficit bugetar record și perspectiva unor noi taxe și impozite, românii se confruntă cu întrebarea esențială: cum își pot proteja economiile?

Siguranța în diversificare – Primul pas pentru orice persoană este să nu țină toate economiile într-un singur loc sau într-o singură monedă, se recomandă împărțirea banilor între:

• Depozite bancare în lei și euro, la bănci cu reputație solidă.
• Titluri de stat FIDELIS sau TEZAUR, care oferă randamente net superioare depozitelor și sunt scutite de impozit.

Pe fondul riscului valutar și al presiunii pe leu, păstrarea unei părți din economii în euro sau dolari poate oferi un strat suplimentar de protecție.
Investiții inteligente pentru orizonturi mai lungi. Pentru cei care au un apetit mai ridicat la risc și urmăresc protejarea capitalului pe termen mediu și lung, variantele includ:

• ETF-uri pe indici globali (S&P 500, MSCI World).
• Investiții în aur, fie fizic, fie prin fonduri tranzacționate la bursă (ETF-uri).
• Imobiliare, pentru cei cu capital suficient, mai ales în zone cu potențial turistic sau urbanistic.

Important este ca orice investiție să fie înțeleasă înainte de a fi realizată. Lipsa de informare este unul dintre cei mai mari factori de risc.
Fondul de urgență și reducerea expunerii la datorii. În perioade de criză, lichiditatea este esențială. Un fond de urgență echivalent cu 3–6 luni de cheltuieli curente, plasat într-un cont accesibil, poate face diferența între stabilitate și panică financiară. Totodată, este momentul ideal pentru a reduce sau elimina datoriile cu dobânzi mari (credite de consum, carduri de credit, leasinguri), deoarece costurile de finanțare vor continua să fie ridicate.

Educația financiară, cel mai bun scut. Indiferent de venit, românii trebuie să învețe să-și gestioneze mai bine banii. Accesarea informațiilor din surse sigure (BNR, ASF, analiști independenți), evitarea sfaturilor neavizate și înțelegerea riscurilor sunt esențiale pentru protejarea economiilor personale.
Criza fiscală actuală nu afectează doar guvernul, ci și fiecare cetățean. Într-un climat incert, prudența, diversificarea și educația financiară sunt aliați de neînlocuit. Românii nu trebuie să reacționeze cu panică, ci cu planificare și informare. Chiar și cu venituri modeste, se pot lua decizii care să protejeze economiile de inflație, instabilitate și pierderi.

Pe de alta parte poate fi si o perioadă în care se pot face investiții, dar nu pentru oricine, și nu în orice. De fapt, perioadele de criză fiscală și incertitudine economică pot aduce oportunități foarte bune, dar și riscuri majore. Totul depinde de: profilul tău de risc, orizontul investițional, gradul de lichiditate al banilor pe care vrei să-i investești.

Crizele aduc prețuri mai bune și mai puțină competiție, dar succesul în investiții vine nu din sincronizare perfectă, ci din disciplina și înțelegerea riscurilor. Dacă ai un plan clar și rămâi calm, da, este un moment bun pentru a începe sau a continua să investești, în mod calculat.
Cum are sens să investești acum? Da, dacă: ai un fond de urgență (3–6 luni de cheltuieli acoperite); investești pe termen mediu-lung (minim 2–5 ani);nu ai datorii costisitoare; ești dispus(ă) să suporți fluctuații temporare fără panică.

Când să NU investești acum? Dacă ai datorii mari la dobânzi variabile; dacă ai nevoie urgentă de acei bani în următorul an; dacă investești pe baza fricii de a pierde trenul; dacă nu înțelegi clar în ce bagi banii.

City Garden Residence finalizează faza a doua a ansamblului Bonton Luxury Villas din Pipera

0

Dezvoltatorul City Garden Residence anunță că „a finalizat cea de-a doua fază a ansamblului rezidențial Bonton Luxury Villas, unul dintre cele mai exclusiviste proiecte din nordul capitalei. Situat într-o zonă premium, chiar în spatele Școlii Americane din Pipera, ansamblul cuprinde în total 66 de vile de lux, dintre care 30 au fost livrate în această etapă. Până în prezent, 70% din numărul total de locuinţe au fost deja contractate, cumpărătorii fiind atât clienți finali, cât și investitori imobiliari”. 

Dezvoltatorul precizează că, pe lângă vânzările directe, „va oferi spre închiriere 6 vile, în contextul în care există o cerere solidă pentru locuințe de calitate în zonele cu acces rapid la școli internaționale și centrele de business din nord. Această cerere sporește atractivitatea proiectului în rândul investitorilor imobiliari, care pot obține un randament anual din chirii de aproximativ 8%, peste media pieței”.

Andrei Cantaragiu, CEO City Garden Residence: „Finalizarea integrală a proiectului Bonton Luxury Villas marchează un moment important pentru noi. Ne bucurăm să livrăm locuințe premium într-una dintre cele mai dorite zone din nordul Capitalei. Faptul că vilele sunt disponibile pentru mutare imediată oferă un avantaj semnificativ pe piață. Familiile care își doresc spațiu generos, intimitate, acces facil la școli de top și o comunitate selectă pot găsi aici combinația ideală între confort, siguranță și amplasare strategică.” 

Dezvoltatorul subliniază că „vilele din faza a doua a proiectului se remarcă prin unele dintre cele mai mari suprafețe utile disponibile pe piață, între 293 și 327 mp, fiind concepute pentru a oferi un nivel ridicat de confort atât familiilor numeroase, cât și celor care dispun de personal auxiliar, precum o bonă internă. Fiecare locuință include până la 7 camere, o zonă generoasă de living și dining, 2 sau 3 terase, grădină proprie de până la 200 mp și un spațiu dedicat pentru home office, ideal pentru cei care lucrează de acasă și au nevoie de intimitate. Locuințele sunt finisate la standarde premium, iar cumpărătorii au opțiunea de a instala un lift interior, pentru un plus de funcționalitate și confort.

Ansamblul Bonton Luxury Villas oferă rezidenților facilități exclusive, inclusiv un club privat cu piscină, și beneficiază de un amplasament strategic: aproape de Pădurea Băneasa, la doar 200 de metri de Școala Americană, în vecinătatea altor instituții educaționale private de prestigiu și cu acces rapid către zonele de business din Pipera, Voluntari și Aurel Vlaicu, centre comerciale precum Băneasa Shopping City, dar și către aeroport, muzee, restaurante și parcuri. 

Cu o investiție totală de peste 19 milioane de euro, proiectul se adresează clienților care își doresc mai mult decât o simplă locuință şi aspiră la un stil de viață complet și exclusivist.

Prețul unei vile pornește de la 499.000 € + TVA”.

Ce trebuie să știe consumatorii care ajung în executare silită

0

Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor din domeniul Bancar (CSALB) răspunde întrebării ce trebuie să știe consumatorii care ajung în executare silită, dezbaterea asupra acestui subiect reprezentând tema unui nou episod al podcastului reunind specialiști în domeniu. În dialog se află Andrei Vieru, director monitorizare executare silită retail, Banca Transilvania; Bogdan Dumitrache, executor judecătoresc; Norel Moise, moderator, redactor-șef, Piața Financiară.

Executarea silită: procese în instanță sau negociere cu banca? Dosare de executare soluționate amiabil la CSALB

Întârzierea plății ratelor îl poate duce pe consumator în situația de a fi executat silit. Dacă datoria neplătită ajunge la un executor judecătoresc, acesta va pune poprire pe conturi și salarii, se va recurge la executare silită mobiliară sau imobiliară (în funcție de bunurile debitorului) și i se vor imputa consumatorului costurile procedurii de executare, care includ onorariile executorului, avocaților și evaluatorilor, contravaloarea notificărilor, somațiilor, adreselor trimise către bănci pentru înființarea popririi, cheltuieli de transport. Cea mai bună strategie pentru consumatorii aflați în această situație rămâne dialogul cu banca, direct sau prin intermediul CSALB. Recomandările au fost făcute în cadrul podcastului organizat de Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB).

Specialiștii invitați în podcast sunt: Andrei Vieru, director Monitorizare Executare Silită Retail, Banca Transilvania și Bogdan Dumitrache, executor judecătoresc, într-o discuție moderată de Norel Moise, redactor-șef Piața Financiară.

Al 5-lea sezon al Podcasturilor CSALB abordează o tematică inspirată din tipologia cererilor de negociere cu băncile pe care consumatorii le trimit către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor din domeniul Bancar: carduri și plăți, creditele bancare, fraudele, executările silite, instanță vs soluționare alternativă, economisire și investiții. Întâlnirile găzduite de CSALB reunesc în acest an specialiști ai sistemului bancar, brokeri de credite, executori judecătorești, specialiști în antifraudă etc. Dezbaterile sunt moderate de analiști financiari, lectori în educație financiară și jurnaliști reputați din presa economică. Ne propunem ca prin dezbaterile din acest an să oferim consumatorilor instrumentele necesare pentru gestionarea și protejarea finanțelor personale într-un context macroeconomic imprevizibil.

Norel Moise, redactor șef Piața Financiară, moderator: „Consumatorii nu trebuie să întârzie achitarea ratelor la credite cu mai mult de 90 de zile, deoarece în acel moment creditul este adus la scadență anticipată, iar banca poate să înceapă demersurile de recuperare a creanței sale prin executare silită. Consumatorii trebuie să inițieze dialogul cu banca sau să se adreseze CSALB, unde pot agrea o înțelegere pentru plata sumelor restante, care vor include și cheltuielile de executare, din păcate. Oamenii trebuie să știe că în termenul de 90 de zile nu trebuie să evite încercările băncilor de a-i contacta, pentru că tocmai în acest lucru poate sta rezolvarea situației lor. După cele trei luni de neplată, consumatorul nu mai poate achita creditul în rate, ci este dator cu toată suma restantă către bancă. Un motiv în plus ca oamenii să știe cine sunt creditorii. De multe ori băncile aplică doar măsura popririi conturilor, dar creditori pot fi și alte instituții (ANAF, de exemplu). După cele 90 de zile de întârziere datoria poate fi vândută de creditor către firme de recuperare a creanțelor (situație în care dispare posibilitatea soluționării prin intermediul CSALB) sau poate fi formulată o cerere de recuperare a creanței către un executor judecătoresc. Ce soluții mai au consumatorii care ajung în executare silită?”

Andrei Vieru, director Monitorizare Executare Silită Retail și Valorificare Active, Banca Transilvania: „În ultimii ani numărul celor care ajung în executare silită scade constant. Sunt mulți clienți care înțeleg cum funcționează produsele bancare, dar sunt și oameni care, din păcate, nu sunt familiarizați cu plățile sau cu produse bancare precum cardurile de credit sau creditele de nevoi personale. Lipsa de cunoștințe financiare a debitorilor este unul dintre motivele pentru care se ajunge la executare silită. Pentru cei care ajung în executare silită ar fi foarte utilă o comasare a procedurilor pentru ca acestea să nu mai dureze atât de mult. Sunt procese de executare care durează 10-12 ani, acolo unde debitorul a formulat contestație la executare și a reușit să obțină suspendarea procedurii. Profilul debitorului care ajunge în executare silită este în proporție de 58-60% al unui bărbat din mediul rural care are datorii relativ mici, de 40-50 de mii de lei, rezultate din carduri de credit sau credite de nevoi personale fără garanții. Creditele cu expuneri mari ajung tot mai rar la executare.

Cei care ajung, din păcate, în această situație au la dispoziție două scenarii. Unul în care consumatorul poate fi activ în executarea silită, în sensul în care este interesat de ceea ce se întâmplă cu datoria lui și vrea să aibă un dialog cu creditorul și cu executorul. Există și scenariul în care consumatorul este pasiv și nu îl mai interesează ce se întâmplă cu creanța, cu popririle și cu faptul că activele pe care le are în patrimoniu pot fi valorificate. Noi îi încurajăm pe debitori să vină la negocieri cu banca sau să se adreseze CSALB, locul unde ne putem pune la masă, împreună cu conciliatorii CSALB și putem găsi o soluție în condiții amiabile. Nimeni nu dorește să scoată la vânzare bunurile mobile sau imobile ale debitorilor. Reamintim că se pot face angajamente de plată în executare silită, chiar dacă nu pe o durată atât de mare cum era prevăzut inițial în contractul de credit. Dialogul aduce numai beneficii! Anul trecut au fost în creștere cazurile pe care le-am gestionat prin intermediul conciliatorilor CSALB. Sperăm ca anul acesta să avem un număr și mai mare de concilieri cu consumatorii în cadrul CSALB.”

Bogdan Dumitrache, executor judecătoresc: „O schimbare de paradigmă în acest domeniu este că executarea silită nu mai este percepută ca o secvență ireversibilă și un drum fără întoarcere în cazul debitorilor. Cu cât negocierea cu banca începe mai devreme (direct sau prin intermediul CSALB), cu atât cheltuielile de executare vor fi mai mici și suspendarea executării mai ușor de făcut. De exemplu, inițierea dialogului trebuie făcută înainte de achitarea de către creditor a onorariului către executor, a onorariului expertului evaluator și a costurilor legate de publicitatea imobiliară sau de publicitate a licitației. La costurile de executare se adaugă costurile raportului de evaluare a bunurilor mobile sau imobile, în vederea demarării ședințelor de licitație în care ar trebui valorificate acele bunuri. Dacă există suspiciunea că debitorul poate deteriora unele bunuri înainte de valorificare, se adaugă și costuri de depozitare a acestora. Așadar, costurile executării silite nu se rezumă doar la plata restanțelor și penalităților pentru ratele neachitate, ci sunt mult mai mari.

După ce executorul deschide procedura, foarte frecvent se recurge la înființarea popririi, care acum se face fără somație. Practic, sunt blocate veniturile pe care debitorul le are. Odată cu executarea silită, salariul poate fi reținut în proporție de o treime. Dacă sunt mai mulți creditori se poate ajunge chiar la reținerea a 50% din venituri.

Partea bună este că în orice moment creditorul (banca, în acest caz) poate cere suspendarea executării. Acest lucru nu se va întâmpla dacă debitorul face contestație la executare și încearcă suspendarea executării pentru a câștiga timp. Sunt instanțe în care doar contestația la executare se judecă într-un an sau chiar mai mult. Oamenii trebuie să știe că și în situația în care executorul a comis unele abateri care sunt sancționate de instanța de executare, asta nu înseamnă că debitorul a scăpat de datorie. În momentul în care debitorul obține aceste victorii de etapă, el s-a putea să fie tentat să abandoneze cartea negocierii. În aceste condiții, nici banca, dacă are de a face cu asemenea rezistență, nu va mai fi dispusă la negociere. 

Nu în ultimul rând, suspendarea executării silite presupune o cauțiune. Dar faptul că debitorul depune cauțiunea nu îi garantează că judecătorul va admite cererea de suspendare a executării până la soluționarea contestației. Concluzia este că hărțuirea judiciară nu rezolvă problema debitorului în cazul unei executări, ci deschiderea spre dialog e soluția.”

Alexandru Păunescu, reprezentantul Băncii Naționale a României în Colegiul de Coordonare al CSALB: „Cazurile soluționate prin conciliere în cadrul CSALB vizează atât probleme pe care consumatorii le anticipează și le rezolvă din timp, cât și situații în care consumatorii au amânat prea mult găsirea unei soluții și au ajuns la executare silită sau la procese în instanță. În prima jumătate a acestui an 7 dosare de executare silită au fost negociate în cadrul CSALB, iar în tot anul 2024 am avut 9 astfel de cazuri. 

În primele șase luni ale anului au fost închise 39 procese în instanță, pentru că băncile și consumatorii au dorit și au reușit să găsească o soluție amiabilă în cadrul CSALB. Aceste situații arată disponibilitatea băncilor de a găsi soluții, chiar și în ceasul al 12-lea, după ce conturile au fost poprite, de exemplu. Deoarece aceste demersuri de executare silită durează mult și sunt costisitoare pentru ambele părți aflate în litigiu, în cadrul CSALB se pot găsi formule de eșalonare a datoriei pe baza unui angajament de plată, se poate obține o diminuare a costurilor și penalităților de întârziere și chiar se poate suspenda executarea silită. Cu toate acestea, consumatorii trebuie să știe că este foarte dificilă acceptarea negocierii de către bancă după începerea demersurilor de executare silită, deoarece în relația consumator-bancă a intervenit și executorul, iar costurile de executare sunt o piedică în plus în rezolvarea situației critice.

Din cele 1.464 de cereri înregistrate de CSALB în prima jumătate a anului, 1.095 au fost adresate băncilor, iar 369 vizează diferite aspecte ale relației consumatorilor cu IFN-urile. Astfel, ponderea cererilor adresate băncilor prezintă o creștere față de prima jumătate a anului trecut, de la 70% la 75% din total. În același timp, observăm scăderea la jumătate (de la 669 în S1 2024, la 321 în S1 2025) a cererilor de ștergere a înregistrărilor din Biroul de Credit, care nu pot face obiectul unui dosar de negociere prin intermediul CSALB, ci sunt soluționate direct de către părți sau clasate. Reamintim că cererile care au ca obiect probleme referitoare la Biroul de Credit, programul Prima Casă sau creditele cesionate sunt în majoritate clasate deoarece în fiecare dintre aceste cazuri există legislație specială aplicabilă, iar marjele reale de negociere sunt foarte limitate sau inexistente.


CSALB este o entitate înființată ca urmare a unei Directive europene și intermediază gratuit și în mai puțin de trei luni negocierea dintre consumatori și bănci sau IFN-uri pentru contractele aflate în derulare. Consumatorii din orice județ al țării pot trimite cereri către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) completând un formular online direct pe site-ul http://www.csalb.ro. Dacă banca acceptă intrarea în procedură de conciliere/negociere este desemnat un conciliator. CSALB colaborează cu 16 conciliatori, dintre cei mai buni specialiști în drept, cu expertiză în domeniul financiar-bancar. Totul se rezolvă amiabil, iar înțelegerea părților are puterea unei hotărâri în instanță. Mai multe informații despre activitatea Centrului puteți obține și la telefon 021 9414 (apel cu tarif normal).

Studiu Pepco: Românii apreciază prețurile accesibile, diversitatea produselor și accesul facil la magazine

0

Un nou studiu Pepco Shopper realizat în 18 piețe europene confirmă preferința clară a consumatorilor pentru retailer. Potrivit studiului derulat anual de retailer în toate țările în care operează, Pepco rămâne alegerea principală pentru milioane de clienți, în special femei, care caută produse utile la prețuri accesibile, într-o locație convenabilă.

România se remarcă în mod special printr-un grad ridicat de loialitate și frecvență crescută a vizitelor în magazine. Conform datelor, 76% dintre clienții Pepco din România sunt femei, față de media europeană de 86%, însă cu o reprezentare mai echilibrată a bărbaților față de alte țări din regiune.  În toate țările analizate în raport, cu excepția României și Germaniei, femeile reprezintă peste 80% dintre clienți. În unele cazuri, procentul depășește chiar 90% – cum este cazul Ungariei și Poloniei (90%) sau al Cehiei (91%). Vârsta medie a clientului român este de 39 de ani, iar aproximativ o treime dintre aceștia au copii sub 14 ani, ceea ce poziționează România printre piețele cu cel mai tânăr public activ. De asemenea, 43% dintre respondenții români au declarat că au copii în gospodărie.

În ceea ce privește comportamentul de cumpărare, datele arată că românii sunt clienți fideli Pepco, 62% dintre aceștia ajung în magazine de cel puțin două-trei ori pe lună, ceea ce reflectă un nivel ridicat de loialitate față de brand. Cu o medie de patru vizite pe lună, magazinele din România se află în top cinci cele mai frecventate magazine Pepco din Europa, raportat la toate țările incluse în raport.  Alături de România, în acest clasament se mai regăsesc Serbia, Slovenia, Bulgaria și Bosnia și Herțegovina. 

Studiul a analizat și motivele pentru care clienții aleg Pepco. În România, cele mai frecvent menționate au fost prețurile accesibile (55%), raportul bun calitate-preț (47%) și produsele atractive (34%). Clienții apreciază, de asemenea, faptul că pot găsi multe tipuri de produse într-un singur loc (31%), iar locațiile magazinelor (31%) și serviciul prietenos (27%) completează experiența pozitivă de cumpărături.

„Pepco efectuează lunar peste 30 de milioane de tranzacții în cele 18 țări în care este prezent, iar studiile noastre ne ajută să înțelegem mai bine cine sunt clienții noștri, ce își doresc și cum putem să le răspundem mai bine. Faptul că aproape jumătate dintre respondenți au declarat că vizitează magazinele Pepco având o achiziție specifică în minte, iar 70% dintre vizitatori pleacă din magazine cu cel puțin un produs în coș ne confirmă că oferta noastră este relevantă și adaptată. În România, vedem o comunitate de cumpărători extrem de activă, loială și implicată. De aceea, investim constant în îmbunătățirea experienței la raft, în sortiment și în înțelegerea comportamentului de consum, prin instrumente precum CSI – Customer Satisfaction Index, care a atins anul acesta un scor de 89 din 100, un rezultat care reconfirmă aprecierea constantă a clienților”, declară Raul Ciungu Iordate, Head of Operations Pepco România. 

La nivel european, studiul a evidențiat rezultate similare. Din cei aproape 10.000 de clienți intervievați în cele 18 țări, 86% sunt femei, cu o vârstă medie de 41 de ani. Majoritatea provin din gospodării cu o situație financiară bună sau medie, iar peste o treime au copii sub 14 ani. În ansamblu, clienții Pepco se dovedesc extrem de loiali – 55% dintre aceștia vizitează magazinele cel puțin o dată pe lună. Aproape jumătate dintre respondenți declară că intră în magazine cu o achiziție clară în minte, iar peste 70% pleacă de la cumpărături cu cel puțin un produs în coș.

Studiul are un rol strategic în dezvoltarea continuă a Pepco, oferind o înțelegere detaliată a comportamentului de consum și a modului în care clienții percep brandul. Datele colectate contribuie la construirea Customer Satisfaction Index (CSI), un indicator cheie care măsoară aspecte precum calitatea serviciilor, atractivitatea magazinelor, disponibilitatea produselor și politica de prețuri. 


Studiul Pepco Shopper este o cercetare amplă, desfășurată anual, care stă la baza multor decizii strategice luate în cadrul companiei. Rezultatele sunt folosite pentru a optimiza gama de produse, afișajul din magazine și procesele operaționale, dar și pentru a anticipa evoluțiile comportamentului de consum în contextul macroeconomic actual.

De la criză la model – Cum a devenit Grecia exemplu pentru Europa, în timp ce România riscă sancțiuni

0

România se află într-un punct de cotitură: fără măsuri fiscale ferme și reforme structurale accelerate, riscă să piardă nu doar încrederea investitorilor, ci și sprijinul financiar esențial din partea Uniunii Europene. Într-un context european în care alte state fac pași concreți spre consolidare și modernizare, România trebuie să recupereze rapid terenul pierdut și să se inspire din exemplele pozitive precum Grecia, o țară care a demonstrat că redresarea este posibilă, aplicând un set coerent de reforme dure, dar eficiente, sunt de părere specialiștii TPA Romania, companie de top în Europa Centrală și de Est, specializată în contabilitate, fiscalitate, audit financiar și consultanță juridică.

Săptămâna trecută, Guvernul României a anunțat un plan etapizat de reducere a deficitului bugetar excesiv, structurat în trei pachete de măsuri care urmează să fie adoptate succesiv în următoarele luni. Acestea includ un mix de creșteri de venituri, reduceri de cheltuieli și reconfigurarea calendarului de investiții prin eșalonări și prioritizări. În cadrul conferinței de presă, premierul a declarat că toate măsurile trebuie aplicate în cel mai scurt timp, pentru că „nu vrem să ajungem ca Grecia”, făcând trimitere la criza severă prin care această țară a trecut în urmă cu un deceniu. Grecia, însă, este prezentată de Comisia Europeană în Pachetul de Primăvară 2025 ca exemplu pozitiv, în timp ce România este singurul stat membru al Uniunii Europene aflat în categoria țărilor cu „dezechilibre macroeconomice excesive”. 

Potrivit Pachetului de Primăvară 2025, România se detașează negativ cu un deficit bugetar estimat la 8,6% din PIB în 2025, după ce, anul trecut, acesta a fost de 9,3%. Grecia, în schimb, a înregistrat în 2020 un deficit bugetar de 10,1% din PIB, iar apoi a reușit o ajustare remarcabilă: în 2022 a ajuns la un deficit de 2,4%, în 2023 la 1,6%, iar pentru 2024 a înregistrat un surplus bugetar de 1,1% – o performanță rară în Uniune.

„Această consolidare a Greciei nu s-a produs accidental. A fost rezultatul unui pachet complex de reforme dure, dar consecvente, implementate cu sprijinul instituțiilor europene și al piețelor internaționale. Grecia a reușit să-și stabilizeze finanțele, să modernizeze administrația fiscală și să recâștige încrederea investitorilor. Ce poate învăța România de la Grecia? Că reformele nepopulare sunt inevitabile, dar pot aduce rezultate pozitive durabile, că transparența și digitalizarea nu sunt opționale, ci condiții de bază pentru modernizarea administrației, că disciplina fiscală trebuie să fie prioritate politică, că simplificarea cadrului legislativ și fiscal poate atrage investiții și poate reduce presiunea pe finanțele publice și că un contract social funcțional, în care cetățeanul înțelege că plata taxelor se reflectă în servicii publice de calitate, este esențial”, spune Claudia Stanciu-Stănciulescu (foto), partener în cadrul TPA Romania.

În primul rând, Grecia a realizat o reformă reală a pensiilor, eliminând privilegiile, consideră specialistul TPA Romania: a renunțat la pensiile speciale și la exceptările nejustificate, a redus drastic numărul ocupațiilor care beneficiau de pensionare anticipată de la peste 500 la circa 100, iar pensionarea anticipată a devenit excepțională, rezervată doar pentru cazuri cu adevărat speciale (meserii periculoase sau persoane aflate în situații sociale dificile).

„Din cele peste 500 de ocupații care puteau primi pensie anticipată, în funcție de anumite criterii, după reformele din perioada 2012-2016, au rămas doar circa 100. Guvernele Greciei au înăsprit treptat regulile, limitând opțiunile de pensionare anticipată pentru tot felul de categorii profesionale care nu implicau munci cu adevărat grele sau periculoase. Printre cele mai controversate categorii care beneficiau de aceste măsuri ar fi de menționat coafori, prezentatori TV, cântăreți. Și în Romania lista a fost revizuită periodic, însă a rămas în continuare relativ mare și permisivă”, spune Claudia Stanciu-Stănciulescu.

În prezent, în Grecia, pensionarea înainte de 55 de ani se poate face doar în situații absolut excepționale: în cazul mamelor care au copii cu dizabilități sau a lucrătorilor cu meserii periculoase, dar doar dacă au o vechime în muncă semnificativă înainte de anul 2012. În România, vârsta de pensionare anticipată poate fi de 45 de ani pentru personalul din armată, poliție, SRI, iar pentru artiști, balerini și cascadori de 45 de ani, în cazul bărbaților, și de 40 de ani, în cazul femeilor. „Exemplele pot fi deosebit de complexe atât în ceea ce privește limita de vârstă, dar și cuantumul exagerat de mare al acestor pensii pentru anumite categorii – situații ce pun o presiune enormă pe bugetul României”, spune Claudia Stanciu-Stănciulescu.

Un alt domeniu în care Grecia a implementat măsuri eficiente a fost cel al creșterii gradului de colectare a taxelor. Consultantul TPA Romania explică faptul că, pe lângă digitalizarea aparatului fiscal, implementată și în România, autoritatea fiscală grecească a integrat algoritmi avansați de analiză a datelor pentru detectarea comportamentelor fiscale suspecte: de exemplu, firme cu vânzări foarte mari, dar profituri mici. În paralel, a dezvoltat o strategie coerentă de educație fiscală și comunicare transparentă cu contribuabilii, incluzând campanii de informare care explicau clar obligațiile fiscale, dar și avantajele concrete ale conformării, evidențiind legătura directă dintre plata taxelor, stabilitatea economică și bunăstarea socială. 

Prin comparație, în România digitalizarea a fost implementată greoi, chiar haotic s-ar putea spune, fără a se face o integrare la nivelul tuturor instituțiilor. Cultura fiscală rămâne slabă, iar corupția și birocrația continuă să îngreuneaze conformarea și aplicarea efectivă a reformelor. Este în continuare nevoie de o creștere a nivelului educației fiscale în România, de încurajare a plăților electronice în toate sectoarele, precum și de o reducere a birocrației”, adaugă Claudia Stanciu-Stănciulescu.

În Pachetul de Primăvară 2025, Comisia Europeană atrage atenția asupra vulnerabilităților sistemice ale României: administrație fiscală ineficientă, blocaje în piața muncii, subfinanțarea educației și birocrație excesivă. Comisia Europeană pune în centrul creșterii și stabilității economice cercetarea și inovarea, cu un focus puternic pe granturile ce pot fi acordate consolidării instituțiilor, al intensificării eforturilor în direcția diminuării gapului în inovare. 

O altă măsură importantă, din ce în ce mai des menționată în spațiul public, este, consideră Claudia Stanciu-Stănciulescu, simplificarea cadrului de reglementare, astfel că reducerea poverii în conformare și asigurarea eficienței punerii în aplicare a acestor reglementări sunt esențiale pentru o administrare simplă a afacerilor și creșterea prosperității în UE. Documentul CE cuprinde nenumărate alte aspecte legate de identificarea problemelor existente, dar și recomandări pentru reducerea barierelor structurale pentru investiții, la nivel public și privat, creșterea oportunităților de finanțare, creșterea calității locurilor de muncă, dezvoltarea capitalului uman prin alocarea de investiții în educație și îmbunătățirea capabilităților.

„Un obiectiv general al Pachetului de Primavară este prezentarea de către Comisia Europeană a priorităților economice și sociale ale Uniunii Europene pentru anul 2025, în cadrul Semestrului European, cu accent pe creșterea competitivității, tranziția verde și digitală, consolidarea apărării și incluziunea socială. Documentul poate și trebuie analizat în detaliu de cât mai multe persoane implicate în luarea deciziilor la nivel politic, deoarece exemplele de bune practici menționate sunt deosebit de utile și reprezintă o normalitate și o prioritate pentru a merge în direcția bună”, concluzionează Claudia Stanciu-Stănciulescu.

Shopping City Ploiești anunță deschiderea oficială a restaurantului Wendy’s 

0

Shopping City Ploiești continuă să aducă experiențele internaționale mai aproape de ploieșteni și anunță deschiderea oficială a restaurantului Wendy’s – primul și singurul din județul Prahova. Evenimentul de deschidere va avea loc joi, 10 iulie, începând cu ora 10:00, și promite o zi plină de surprize, activități interactive și preparate delicioase pentru toate vârstele.

Prin această nouă deschidere, Shopping City Ploiești continuă să ofere vizitatorilor experiențe culinare variate și de calitate. Lansarea Wendy’s aduce nu doar preparate proaspete, gătite pe loc, ci și o invitație la socializare și relaxare într-un spațiu modern, gândit pentru întreaga comunitate, în care sunt celebrate cultura locală, gusturile și obiceiurile din regiune.

Ne bucurăm să continuăm dezvoltarea Wendy’s în România alături de NEPI Rockcastle,” spune John Chayka, CEO JKC Capital, partenerul de franciză Wendy’s în România. „Feedback-ul din București a fost extraordinar, iar prin deschiderea din Ploiești ne dorim nu doar să oferim mâncare bună, ci și să celebrăm cultura locală, gusturile și obiceiurile de aici. Vrem ca românii să se simtă ca acasă la Wendy’s. Să fie un loc unde se adună, se bucură și savurează împreună gustul autentic.”

Wendy’s aduce în Ploiești meniul său emblematic, bazat pe produse pregătite pe loc, din ingrediente de calitate. La Shopping City Ploiești, clienții se vor putea bucura de: 

  • Burgeri pătrați Wendy’s, din carne de vită 100% proaspătă, provenită din surse locale;
  • Piept de pui întreg, preparat după celebra rețetă Spicy Chicken Sandwich, disponibil ca wraps și nuggets;
  • Desertul preferat Frosty®, răcoritor și cremos ca întotdeauna;
  • Baconator®, vedeta meniului, cu bacon afumat Applewood.

Toate produsele sunt pregătite pe loc, la comandă. Meniul este personalizabil și accesibil, cu prețuri care pornesc de la doar 7 lei. 

Pe 10 iulie, de la ora 10:00, vizitatorii se vor putea bucura de jocuri interactive, vouchere exclusive și o atmosferă perfectă pentru ieșiri cu prietenii sau în familie la noul restaurant Wendy’s din Shopping City Ploiești. 

Deschiderea restaurantului vine după lansarea de succes din Mega Mall București și consolidează parteneriatul pe termen lung cu NEPI Rockcastle, cel mai mare proprietar și operator de centre comerciale din Europa Centrală și de Est. 

Ambasadorul Mexicului, în vizită la Camera de Comerț și Industrie București

0

Ambasadorul extraordinar și plenipotențiar al Mexicului în România, Amparo Eréndira Anguiano Rodriguez, a făcut prima sa vizită oficială la Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB), însoțit de Benito Santiago Jimenez Sauma, consilier și șef al Cancelariei Ambasadei Mexicului la București.

CCIB ne informează că „discuțiile dintre președintele Camerei de Comerț și Industrie a Municipiului București și Excelența Sa Amparo Eréndira Anguiano Rodriguez, ambasador extraordinar și plenipotențiar al Mexicului în România, s-au concentrat pe identificarea de oportunități concrete pentru dezvoltarea relațiilor economice și comerciale bilaterale.

Președintele CCIB, Iuliu Stocklosa, a exprimat interesul ferm al părții române pentru atragerea de investiții mexicane în România, subliniind deschiderea mediului de afaceri local și sprijinul instituțional pentru inițiativele antreprenoriale. În prezent, piața românească găzduiește deja două investiții strategice mexicane în sectorul industriei alimentare procesate: grupul Bimbo, care a preluat compania Vel Pitar, și Sigma Alimentos, prin achiziția Caroli Foods Group.

În vederea consolidării colaborării instituționale, s-a discutat propunerea de semnare a unui Memorandum de Înțelegere (MoU) între CCIB și o cameră de comerț omoloagă din Mexic – fie Camera de Comerț din Mexico City, fie COMCE (Consiliul Mexican pentru Comerț Exterior, Investiții și Tehnologie). CCIB așteaptă cu interes recomandarea oficială din partea Ambasadei Mexicului privind partenerul cel mai potrivit pentru acest demers.

Totodată, în cadrul întrevederii a fost abordată și tema noului acord comercial modernizat între Uniunea Europeană și Mexic, ale cărui negocieri au fost finalizate recent. Semnarea acestui acord este preconizată pentru a doua parte a anului, deschizând noi perspective de colaborare și acces extins pe piețele celor două regiuni.

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București și-a reafirmat angajamentul de a acționa ca punte între comunitățile de afaceri române și mexicane, promovând dialogul, schimbul de experiență și dezvoltarea unor parteneriate durabile”.

7 milioane lei – cea mai mare despăgubire achitată unei companii asigurate în urma unei inundații

0

Cea mai mare despăgubire achitată anul trecut pentru pagubele provocate de o ploaie torențială unei companii asigurate s-a ridicat la aproximativ 7 milioane lei. Aceasta a fost plătită de o companie Membră UNSAR, în baza unei polițe de asigurare pentru bunuri și proprietăți destinată mediului de afaceri. 

Totodată, cele mai mari 20 de dosare de daună achitate companiilor, ca urmare a fenomenelor meteo extreme, cumulează circa 30 milioane lei. Așadar, este limpede că asistăm la manifestări tot mai frecvente și intense ale vremii – care pot afecta inclusiv buna desfășurare a afacerilor.

„Prevenția nu mai este opțională. Când vorbim despre o afacere, nu vorbim doar despre clădiri sau echipamente – vorbim despre oameni, despre locuri de muncă și despre lanțuri întregi de colaboratori. Protejarea acestora prin soluții de asigurare este un gest de responsabilitate. Asigurările oferă continuitate, stabilitate și încredere în momente dificile”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

Indiferent de dimensiunea unei afaceri, pot apărea diverse situații neprevăzute: de la fenomene atmosferice, incendii, explozii, avarii ale utilajelor sau ale echipamentelor care pot periclita dezvoltarea unei companii. Spre exemplu, anul trecut, companiile de asigurări au achitat în fiecare zi peste 10 daune care au afectat bunurile și proprietățile companiilor. Chiar dacă riscul face parte din ADN-ul unui antreprenor, este bine de știut că există soluții de transfer al riscurilor către companiile de asigurări – specializate în gestionarea acestora. 

„Deși doar 1 din 5 companii este protejată printr-o asigurare de bunuri și proprietăți sau răspundere civilă legală, în fiecare zi se plătesc despăgubiri de circa 1 milion de lei pentru a oferi continuitate mediului antreprenorial. Incendiile, exploziile, fenomenele atmosferice, avariile echipamentelor sau fluctuațiile de personal sunt doar câteva exemple de provocări pentru care există soluții dedicate, oferite de companiile de asigurări”, a precizat Alina BĂRBULESCU, Specialist Asigurări Bunuri & Proprietăți în cadrul UNSAR.

Există situații care pot duce la întreruperea activității pe care niciun om de afaceri nu ar trebui să și le asume: incendii, cutremure, furtuni, inundații, avarii accidentale ale mașinilor / utilajelor, pierderi financiare etc. Astfel de evenimente pot genera pierderi importante din cauza încetării producției, a creșterii cheltuielilor de operare (de exemplu, dacă ești constrâns să te muți temporar în altă locație pentru continuarea activității), a imposibilității de a accesa facilitățile de lucru, a apariției unor eventuale blocaje pe lanțul de distribuție sau aprovizionare etc.

Tocmai de aceea, specialiștii recomandă ca fiecare afacere să aibă un plan de asigurări dedicat tipului de activitate. Indiferent că vorbim despre activități de birou, producție, consultanță, mentenanță, construcție sau distribuție – un plan de asigurări bine structurat, “anti-neprevăzut”, este soluția potrivită care poate oferi continuitate oricărui business.

Cushman & Wakefield Echinox: Presiunea pe chiriile spațiilor industriale se menține, în România, deși au crescut cu circa 15% din 2019, costurile de închiriere rămân printre cele mai reduse din EMEA

0

Piețele logistice și industriale din întreaga lume continuă să evolueze într-un ritm accelerat, iar Europa Centrală și de Est (CEE) se conturează ca un pol strategic în noile lanțuri de aprovizionare globale. Într-un context marcat de incertitudine economică, presiuni inflaționiste și nevoia de flexibilitate operațională, regiunea CEE, inclusiv România. atrage tot mai mult interes din partea ocupanților și investitorilor.

Potrivit raportului Waypoint Global Industrial Dynamics Report, realizat de compania de consultanță imobiliară Cushman & Wakefield care analizează condițiile de pe piața industrială la nivel global, motoarele cererii și evoluția costurilor pe acest segment imobiliar, peste 60% dintre piețele din EMEA (Europa, Orientul Mijlociu și Africa) anticipează o creștere a nivelurilor de chirie în sectorul logistic și industrial în următorii trei ani. 

În CEE, această tendință este alimentată de cererea robustă din partea retailerilor, a furnizorilor de servicii logistice și a companiilor din industria prelucrătoare, dar și de interesul crescut pentru soluții de tip nearshoring – readucerea producției mai aproape de piețele de consum.

În acest context, România se remarcă printr-un nivel al chiriilor sub media globală (4,7 euro/mp/lună), ceea ce o face atractivă pentru companiile care caută eficiență operațională. 

Costurile reduse cu forța de muncă și energia, alături de proximitatea față de piețele de consum din Europa Centrală și de Est, poziționează România ca un hub logistic și industrial în expansiune. 

Mai mult decât atât, în regiunea EMEA (Europa, Orientul Mijlociu și Africa), chiriile industriale au crescut în medie cu 38% față de 2019, cu vârfuri notabile în piețe precum Regatul Unit, Cehia, Olanda și Norvegia. 

România se aliniază tendinței de creștere, însă cu o rată de doar 15%, fiind una dintre piețele emergente cu potențial ridicat, în special datorită costurilor competitive cu forța de muncă și poziționării strategice în lanțurile de aprovizionare europene.

În ceea ce privește motoarele cererii de spații industriale, autorii studiului menționează comerțul electronic, distribuția de bunuri de consum, producția auto și din domeniul high-tech.

Activitățile de producție rămân un fundament esențial pentru piețele industriale, datorită gamei largi de activități pe care acestea le susțin. De la bunuri de larg consum la echipamente industriale, acest sector continuă să genereze cerere constantă pentru spații de producție și depozitare.

Producția auto este identificată ca un motor semnificativ al cererii, cerere care nu se limitează doar la fabricarea și distribuția vehiculelor, ci include și lanțurile de aprovizionare pentru componente, precum și logistica post-vânzare. Această complexitate generează nevoi diverse de spații industriale, de la hale de asamblare la centre de distribuție și service.

În paralel, producția high-tech – în special în domenii precum semiconductoarele – este așteptată să impulsioneze cererea în următorii trei ani. Acest trend reflectă creșterea cererii globale pentru produse tehnologice avansate, susținută de ecosisteme de expertiză, forță de muncă specializată și programe de stimulare a investițiilor.

Un alt segment în ascensiune este depozitarea frigorifică, evidențiată ca un contributor important la cerere. Totuși, oferta limitată de astfel de facilități poate reprezenta o provocare pentru ocupanți, întrucât competiția pentru activele existente este în creștere.

Ștefan Surcel, Head of Industrial Agency Cushman & Wakefield Echinox: „Aceste tendințe globale au un impact direct asupra pieței imobiliare industriale, determinând dezvoltatori, investitori și ocupanți să-și regândească strategiile. Cererea crescută pentru spații moderne, adaptate nevoilor specifice ale fiecărui sector, duce la o presiune asupra stocului disponibil și la o creștere a chiriilor. În acest context, regiunile care pot oferi infrastructură de calitate, forță de muncă calificată și proximitate față de piețele de consum – cum este cazul Europei Centrale și de Est – sunt bine poziționate pentru a atrage investiții și a deveni noduri logistice regionale”.

PwC: Companiile vor avea circa 2 săptămâni pentru implementarea modificărilor care se aplică de la 1 august. Ce implicații au noile cote de TVA și impozitul mărit pe dividende, cu cât crește impozitarea băncilor? 

0

De la data publicării în Monitorul Oficial, contribuabilii vor avea la dispoziție circa două săptămâni pentru a implementa noutățile fiscale pentru care guvernul și-a asumat răspunderea în parlament. Astfel, vor trebui să se adapteze rapid, în timp ce vor avea nevoie de clarificări suplimentare din partea Ministerului Finanțelor. Noul pachet fiscal prevede, printre altele, creșterea cotei generale de TVA la 21%, o singură cotă de TVA redusă de 11%, accize mai mari cu 10%, impozit pe dividende de 16%, impozit suplimentar de 4% pentru bănci și contribuții de sănătate extinse. Despre principalele implicații ale pachetului de măsuri fiscale au discutat în cadrul unui eveniment online Ruxandra Târlescu, Partener, Liderul Departamentului de Taxe PwC România, Ionuț Simion, Diana Coroabă și Adina Vizoli, Parteneri, PwC România.

Înregistrarea discuției poate fi urmărită aici:

România, pe trendul de creștere a fiscalității în ultimii ani

Ruxandra Târlescu: „România este pe trendul de creștere a fiscalității de câțiva ani, urcând spre media UE, în condițiile în care mai avem mult de recuperat din decalajele economice. Și ne punem întrebarea dacă nu cumva această pierdere de atractivitate fiscală este prematură și va afecta climatul investițional și condițiile de creștere economică? Și dacă da, se poate oare să avem o nouă rundă de majorări în 2026, în cazul în care deficitul bugetar nu va scădea? Sper ca răspunsul să fie nu, însă aș aminti discuțiile repetate de a introduce sistemul progresiv de impozitare a veniturilor persoanelor fizice. Știm că nu este în vizor la acest moment, însă nu putem exclude ca în anii următori să experimentăm această modificare. 

Cel mai probabil legea cu măsurile fiscale va fi publicată săptămâna viitoare în Monitorul Oficial si, practic, vom avea la dispoziție alte două săptămâni pentru a implementa la nivelul companiilor modificările care intră în vigoare de la 1 august. Așa cum suntem obișnuiți în cursul implementării pot apărea unele provocări și va fi nevoie de clarificări din partea autorităților.”

TVA, implicații pentru firme, de la raft până la facturile deja emise

Adina Vizoli: „Modificarea cotelor de TVA va afecta activitatea tuturor contribuabililor, mai ales în cazul tranzacțiilor în derulare. Este important ca fiecare contribuabil să revizuiască atent operațiunile curente, în special dacă utilizează sisteme automatizate de facturare, pentru a evita erori în aplicarea noilor cote.  

În sectorul alimentar, companiile trebuie să își analizeze portofoliul de produse și să identifice impactul fiscal pe întreg lanțul de aprovizionare. 

Trebuie să ne uităm foarte atent la acele modificări de ordin tehnic care au fost aduse cotelor reduse de TVA în acest sector. Spre exemplu, produsele alimentare finite cumpărate la raft vor avea cota redusă de 11%, dar o parte dintre ingredientele necesare producerii acestora vor avea cota de 21%. Acest lucru va genera un impact semnificativ pentru agricultori, pentru producătorii din industria alimentară  și pentru distribuitorii de materii prime pentru că rămâne deschisă întrebarea dacă aplicarea cotei reduse va fi condiționată de calitatea de aliment sau de ingredient a produsului respectiv. Ce se întâmplă dacă producătorii achiziționează produse cu cota de 21%, dar livrează produsele finite cu 11%? Se va ajunge la poziții de rambursare, controale de TVA, și, probabil, la prefinanțări și întârzieri privind TVA-ul de la achiziție. În lipsa unor clarificări sau norme aplicabile până la 1 august 2025, aplicarea cotei reduse în acest sector ar putea deveni dificilă și ar putea crea perturbări în lanțul de aprovizionare, pentru că operatorii nu vor ști cu siguranță ce cotă de TVA să aplice, 11% sau 21%. 

În sectorul HoReCa se menține cota redusă la nivelul nou de 11% însă aceasta ar putea fi revizuită în octombrie, în funcție de evoluția încasărilor, ceea ce necesită o monitorizare din partea operatorilor din domeniu. 

Pentru tranzacțiile în derulare, este esențial să fim foarte atenți la modul în care aplicăm cota de TVA, mai ales în cazul avansurilor sau al reducerilor de preț acordate ulterior. 

Trebuie reținut că facturile emise după 1 august 2025 nu vor aplica automat noile cote de TVA. De fiecare dată, trebuie analizată data operațiunii, deoarece aceasta determină cota de TVA aplicabilă. 

În cazul avansurilor deja facturate sau plătite pentru bunuri sau servicii ce vor fi livrate după 1 august 2025, este necesară o regularizare la noua cotă de TVA, chiar dacă factura a fost emisă anterior. 

Trebuie avute îndeosebi în vedere operațiunile pentru care legislația fiscală stabilește reguli specifice privind data livrării sau prestării, cum ar fi: închirieri, utilități, telecomunicații, abonamente, pachete turistice deja contractate. În aceste cazuri, în funcție de momentul în care se consideră efectuată livrarea/prestarea, se va aplica fie cota veche, fie cea nouă. 

Pentru reducerile de preț acordate ulterior, cum ar fi un discount de volum pe tot anul 2025, se aplică cota de TVA valabilă la momentul tranzacției inițiale, nu cea în vigoare la data reducerii. Așadar, orice regularizare trebuie corelată cu cota de TVA aplicată inițial. 

Este important ca sistemele informatice să fie actualizate în mod corespunzător:  implementarea noilor cote de TVA, generarea de coduri de taxă corecte, adaptarea caselor de marcat.

Un alt sector în care creșterea cotei de TVA are impact este cel imobiliar. Dacă ați încheiat deja contracte sau intenționați să le încheiați până la sfârșitul lunii curente și livrarea locuinței se va face până la 31 iulie 2026 si ați plătit un avans de minimum 20%, atunci tranzacția va putea beneficia în continuare de cota redusă de 9%. In schimb, pentru toate operațiunile noi, începând cu 1 august 2025, nu va mai conta nici suprafața, nici plafonul, toate locuințele vor fi taxate cu cota standard de 21%.”

Cotele efective de impozitare pentru bănci ajung până la 87% în 2026

Diana Coroabă: „Băncile vor datora  un impozit suplimentar pe cifra de afaceri de 4% pentru veniturile realizate între 1 iulie și 31 decembrie 2025, iar din anul viitor  4% pe toate veniturile. Există o excepție pentru băncile cu cota de piață înregistrată în anul 2024 sub 0,2%, pentru care se aplica cota de 2% atât în anul 2025 cât și în anul 2026. Cota de piață va fi calculată ca ponderea activelor nete ale băncii în total active nete ale sectorului bancar. Din 32 de bănci existente la 1 ianuarie 2025, doar 10 –11 bănci se califică pentru impozitul de 2%, acestea fiind fie bănci de nișă fie sucursale bancare cu activitate limitată în România.

Acest impozit suplimentar va impacta semnificativ profitabilitatea băncilor, întrucât impozitul este o cheltuială nedeductibilă la calcul impozitului pe profit. Dacă în anul 2024, cota efectivă de impozitare pentru sectorul bancar a fost de 23%.

Pentru băncile cu cota de piață de peste 0,2%, în anul 2025, ca urmare a creșterii cotei la 4%, pentru jumătate de an, cota efectivă de impozitare crește în medie la 29%, iar în anul 2026 în medie la 34%. Sarcina fiscală suplimentară nu este distribuită uniform, întrucât cota efectivă de impozitare variază între 24% și 61% in 2025 și 27% și 87% în anul 2026. Chiar vor fi unele cazuri în care cota efectivă de impozitare va fi peste 100% pentru băncile care înregistrează pierdere sau cele cu un profit foarte mic versus cifra de afaceri. Am determinat cota efectivă pentru sistemul bancar prin ponderea impozitului pe profit și suplimentar în total profit contabil brut în sistemul bancar, ținând cont de profiturile anului 2024.”

Impozit pe dividende: Devine tot mai importantă aplicarea Convenției de Evitare a Dublei impuneri

Ionuț Simion: „România a avut o perioadă destul de lungă, din 2016 până în 2023, o cotă redusă de impozitare a dividendelor, de doar 5%. Ulterior, aceasta a urcat treptat, ajungând la 8% de la 1 ianuarie 2023, 10% de la 1 ianuarie 2025, iar acum va fi de 16% de la 1 ianuarie 2026. E clar că o astfel de cotă are un impact semnificativ asupra distribuirii de dividende către persoanele fizice române.

În ceea ce privește distribuirea către persoane juridice române, în continuare nu se va aplica impozit pe dividende dacă există o detinere minim de 10% pentru o perioadă neîntreruptă de cel putin un an la data distribuirii dividendelor. Același lucru este valabil si pentru dividendele distribuite către acționari/asociați din UE pe baza Directivei Europene.

În cazul celorlalți (acționarii/ asociații persoane juridice non-UE dar și asociații nerezidenți persoane fizice) devine tot mai importantă aplicarea Conventiei de Evitare a Dublei impuneri, deoarece majoritatea convențiilor au o cotă mai mică de 16%.

Proiectul de lege menționează ca această cotă de 16% se aplică pentru profiturile distribuite începând cu 1 ianuarie 2026. Prin urmare, distribuirile de dividende efectuate anterior acestei date vor fi supuse  cotei de 10%, chiar dacă dividendele nu se plătesc efectiv în cursul anului 2026.

Într-o astfel de situatie, pe baza textului din proiectul de lege publicat, aceste dividende interimare, distribuite in cursul anului 2025 (din profiturile anului 2025) vor fi supuse cotei actuale de 10%, fără a se face o recalculare cu ocazia regularizării pe baza situațiilor financiare anuale. În ceea ce privește suma rămasă de distribuit după aceasta regularizare, deși draftul de lege nu specifică în mod concret cota aplicabilă, având în vedere că aceasta distribuire are loc după data de 1 ianuarie 2026, considerăm ca acestea vor fi subiect al noii cote de impozitare.”

DN AGRAR și BSOG ENERGY semnează contractele de dezvoltare și furnizare pentru o unitate de producție de biometan în Alba

0

DN AGRAR Group (BVB: DN), una dintre principalele companii agroalimentare integrate din România și cel mai mare producător de lapte de vacă din Europa, împreună cu BSOG Energy, companie energetică axată pe dezvoltarea de unități de producție de biometan în România, deținută de Black Sea Oil & Gas, au semnat contractele pentru următoarele etape ale dezvoltării uneia dintre cele mai mari unități de producție de biometan din România.

Acordul semnat stabilește colaborarea dintre BSOG Energy și DN AGRAR pentru dezvoltarea unității și pentru furnizarea pe termen lung a materiei prime organice, gunoi de grajd generat în fermele DN AGRAR, ca urmare a acordului de cooperare inițial semnat în octombrie 2024. În următoarele opt luni, se estimează că vor fi finalizate proiectarea unității și obținerea tuturor autorizațiilor necesare. Decizia finală de investiție este anticipată pentru prima parte a anului 2026, iar începerea operațiunilor este preconizată cel târziu în prima parte a anului 2028, sub rezerva aprobărilor din partea autorităților. Investiția, estimată la 30 milioane de euro, va fi finanțată integral și implementată de BSOG Energy. La acel moment, DN AGRAR are opțiunea de a participa cu o cotă de capital în proiect.

Capacitatea de producție inițială este estimată la până la 15 MW, cu posibilitatea de a depăși 20 MW în etapele ulterioare. DN AGRAR va furniza materia primă pentru producția de biometan printr-un contract pe termen lung, de 15 ani, pentru a asigura sustenabilitatea, cu venituri anuale estimate la aproximativ 3,5 milioane de euro.

Peter de Boer, CEO DN AGRAR Group: „Sustenabilitatea este în centrul operațiunilor DN AGRAR, iar inițiativa noastră de a dezvolta o unitate de producție de biometan, avansată acum prin parteneriatul cu BSOG Energy, reprezintă un pas important către acest obiectiv. Prin transformarea deșeurilor provenite din ferme în energie curată, ne propunem să reducem emisiile de carbon cu până la 90% și să aducem o nouă sursă de venituri. Proiectul este în desfășurare, achiziția terenurilor este finalizată și avizele în curs de obținere prin eforturi comune ale celor doi parteneri. Împreună cu inițiativele noastre de compostare și energie solară, acest proiect reprezintă un pilon esenţial al strategiei noastre pentru perioada 2025 – 2030, care vizează dublarea EBITDA și consolidează poziția DN AGRAR ca lider în agricultura sustenabilă, contribuind direct la producția de lapte cu emisii nete zero.”

Mark Beacom, Director General, BSOG Energy: „Semnarea acestor acorduri definitive de dezvoltare și furnizare cu partenerul nostru DN AGRAR demonstrează progresul constant făcut în realizarea primului proiect de biometan din România. Estimăm că acest proiect de pionierat cu DN AGRAR va fi urmat de proiectul nostru combinat de biometan/îngrășăminte organice anunțat recent și de alte proiecte de biometan care vor fi lansate în țară. Prin eliminarea deșeurilor organice din mediu și producerea de gaz intern cu emisii zero de carbon, credem că BSOG Energy va contribui semnificativ atât la securitatea energetică a României, cât și la tranziția sa către energie verde. Acționarii principali ai BSOG Energy, Grupul Carlyle și Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare, sprijină pe deplin această nouă inițiativă, iar decizia finală de investiție este așteptată în prima parte a anului 2026.”

Obiectivul DN AGRAR este să devină un lider regional în producția de lactate și alimente premium, prin dezvoltarea unor clustere industriale care să integreze ferme de vaci de lapte, producție de legume, instalații de biogaz și compostare, ferme verticale de iarbă de grâu și horticultură în sere. Odată cu lansarea în acest an a Strategiei de Dezvoltare pentru 2025 – 2030, care conturează proiecte strategice-cheie și noile linii de afaceri, compania este bine poziționată pentru a își dubla EBITDA până în 2030.

Masterat în Comerț Exterior – Pregătire pentru cariere globale

0

Într-o economie din ce în ce mai interconectată, comerțul exterior devine o componentă strategică esențială. Programul de Masterat în Comerț Exterior oferit de Academia de Studii Economice, în parteneriat cu Ministerul Economiei, Digitalizării și Turismului, răspunde acestei nevoi printr-un curriculum axat pe formarea specialiștilor în domeniul afacerilor internaționale.

Acest program este singurul masterat de profil în cadrul Facultății de Relații Economice Internaționale și are ca scop pregătirea resursei umane în sprijinul dezvoltării economice a României, promovării exporturilor, atragerii investițiilor și consolidării prezenței diplomatice în rețelele globale de relații internaționale.

Curriculumul este centrat pe oferirea de cunoștințe aplicate despre operațiuni de comerț exterior, politici comerciale, negocieri internaționale, piețe emergente și tendințele actuale din mediul global. Studenții vor învăța cum să abordeze strategic tranzacțiile internaționale, să analizeze riscurile piețelor externe și să elaboreze soluții pentru creșterea competitivității economice.

Masteratul se adresează cu precădere absolvenților de studii economice sau din domenii conexe, interesați de o carieră în instituții internaționale, firme de import-export, companii multinaționale, agenții guvernamentale sau reprezentanțe economice în străinătate.

Prin colaborarea strânsă cu mediul instituțional și economic, programul oferă acces la profesori cu experiență, practicieni în domeniu și oportunități de networking. Accentul este pus pe dezvoltarea competențelor profesionale și interculturale, în acord cu cerințele actuale ale pieței muncii.

Cu o durată de 2 ani și predare în limba română, masteratul în Comerț Exterior este poarta de acces spre cariere internaționale de succes, pregătind specialiști adaptați realităților unui mediu economic global aflat într-o permanentă transformare.

Pluriva investește 250.000 de euro într-un asistent virtual AI, dedicat companiilor din România

0

Pluriva, compania românească de dezvoltare software de afaceri tip ERP anunţă lansarea PlurivaAI, cel mai avansat asistent AI integrat într-un sistem ERP din România, dedicat managerilor care vor să obţină răspunsuri rapide la întrebări despre rezultatele afacerii și care ţintesc să-și atingă obiectivele de business.

PlurivaAI satisface nevoi diverse, de la generarea de rapoarte simple sau complexe, generarea anumitor documente şi găsirea rapidă a informaţiilor de care are nevoie un antreprenor sau manager pentru buna funcţionare a activităţii operaţionale. Practic, asistentul virtual se transformă într-un departament disponibil 24/24, capabil să genereze instant rapoarte complexe de business, să caute şi să furnizeze informaţii în baza de date ori să genereze anumite documente pentru echipă.

Compania românească a investit circa 250.000 de euro în asistentul virtual PlurivaAI, costuri ce reprezintă investiţia în dezvoltarea şi configurarea acestui produs, la care au lucrat 18 persoane din departamentele de dezvoltare software, testare şi implementare.  

„Dezvoltarea unui asemenea produs a avut loc în baza contextului că tot mai mulţi manageri din România își doresc să folosească inteligența artificială pentru creşterea afacerilor. Astfel, am creat asistentul PlurivaAI care îți răspunde la întrebări despre afacerea ta, folosind date financiare și operaționale disponibile în aplicația Pluriva ERP. PlurivaAI este Asistentul virtual personal de business care foloseşte datele financiare și operaționale ale firmei, așa cum sunt înregistrate în baza de date a sistemului ERP. PlurivaAI schimbă radical modul în care managerii își conduc afacerea și iau decizii”, declară Georgian Roşu (foto), General Manager, Pluriva.  

„PlurivaAI răspunde chiar și unor solicitări complexe, astfel, este suficient să adresezi întrebarea asistentului virtual și primești răspuns pe loc, fără să cauți sau să deschizi diverse rapoarte, vei găsi informații în întreaga aplicație, doar printr-o simplă întrebare”, declară Dănuț Coteț, Software Development Manager, Pluriva.

Compania estimează ca până la finalul anului, din cele peste 2.000 de firme din ce se bazează soluția Pluriva ERP în activitatea lor de zi cu zi, 15% dintre acestea să utilizeze Asistentul virtual personal PlurivaAI. Principalele industrii cheie de unde provin managerii care vor folosi asistentul virtual AI sunt din Distribuție, Producție, Servicii, eCommerce, Retail, Proiecte sau Contabilitate, firme ce pot avea până la sute de angajați și o cifră de afaceri de zeci de milioane de euro. Asistentul AI este disponibil în aplicația Pluriva ERP, ca un ecran de chat ce poate fi accesat atât din varianta desktop cât și în cea de mobil.

Euforia domină piețele, dar se așteaptă un nou val de perturbări ale comerțului global la expirarea termenului limită pentru tarifele vamale

Indicele „Teamă și Lăcomie” (Fear & Greed) a atins valoarea de 78, ajungând în zona de „Lăcomie extremă” („Extreme Greed”) pentru prima dată în 2025. Acesta reflectă ceea ce se întâmplă pe piețe: euforia a înlocuit prudența, iar impulsul pozitiv a preluat controlul. Dar se apropie termenul limită de 9 iulie, care ar putea declanșa aplicarea tarifelor vamale majorate anunțate de Donald Trump. Ce se va întâmpla după aceea?

În mai puțin de trei luni, indicele S&P 500 a înregistrat o inversare completă a sentimentului. Punctul de inflexiune a fost atins pe 9 aprilie. De atunci, am asistat la o redresare amplă, dar inegală, tehnologia fiind din nou principalul motor. Dar se apropie data de 9 iulie, când expiră pauza de 90 de zile pentru multe tarife vamale aplicabile anumitor țări. Se preconizează că Statele Unite vor începe să notifice partenerii comerciali cu privire la majorările tarifare, majoritatea noilor tarife urmând să intre în vigoare la 1 august. Aceste tarife ar putea varia între 10% și 70% pentru anumite importuri, în funcție de țară și de categoria de produse. Țările care nu au încheiat noi acorduri comerciale cu SUA vor fi probabil afectate de creșteri semnificative ale tarifelor vamale.

Până în prezent, doar câteva acorduri, precum cele cu Regatul Unit și Vietnam, au fost finalizate. Noile tarife vamale vor perturba probabil lanțurile de aprovizionare globale, în special în Asia, unde țări precum Japonia, Coreea de Sud și Singapore ar putea fi afectate de costuri noi, semnificative. Trump a postat deja pe rețelele de socializare că intenționează să impună tarife vamale de 25% Japoniei și Coreei de Sud. Companiile ar putea fi nevoite să își adapteze strategiile de aprovizionare și producție, ceea ce ar putea necesita timp și resurse considerabile.

Cu toate acestea, recentele acorduri comerciale ale SUA nu conduc neapărat la reducerea tarifelor vamale. În schimb, administrația Trump impune un tarif minim universal de 10%, cu rate specifice fiecărei țări, care sunt adesea semnificativ mai mari. Țările asiatice sunt vizate în mod special datorită proximității lor față de China și a accentului pus de administrația americană pe reducerea transbordării, practica de transportare a mărfurilor chinezești prin țări terțe pentru a evita tarifele directe. Această abordare vizează aplicarea unor norme de origine mai stricte și eliminarea breșelor în acordurile comerciale de lungă durată.

Noul acord comercial dintre SUA și Vietnam ilustrează această politică în acțiune. Acesta servește ca test pentru aplicarea „normelor de origine”, menite să împiedice evaziunea tarifară prin transbordare.

Conform concluziilor unui studiu realizat de firma de consultanță McKinsey, pe fondul tensiunilor comerciale dintre SUA și China, companiile ar putea să-și reorganizeze aprovizionarea către furnizori alternativi. Însă, dacă nu vor putea face acest lucru, companiile ar putea reduce achizițiile, înlocui produsele importate cu altele similare sau crește producția internă. Aceste alternative necesită o combinație de resurse, know-how și timp. 

Iar cele trei săptămâni până la 1 august ar putea fi insuficiente. Economiștii avertizează că tarifele vamale mai mari vor fi probabil transferate consumatorilor americani, ceea ce ar putea alimenta inflația și exercita presiuni asupra bugetelor familiilor. Dar vor exista și efecte asupra companiilor.

Producătorii de automobile japonezi și coreeni ar putea fi afectați de tarife de până la 35 %, ceea ce i-ar obliga să-și regândească operațiunile din SUA sau să majoreze prețurile. Exporturile americane ar putea întâmpina noi bariere, în special către UE, care negociază în prezent nivelurile tarifelor, oferind un tarif universal de 10%, față de tariful de 17% pentru exporturile de produse agricole și alimentare propus de administrația Trump. Lanțurile de aprovizionare pentru produse electronice, mașini și bunuri de consum vor fi perturbate, unele companii anunțând deja planuri de relocare a producției în SUA. Dar acesta este un proces îndelungat, care nu va putea preveni un impact negativ, pe termen scurt, asupra afacerilor.

România ar putea fi afectată și ea, ca parte a UE. În 2024, exporturile de bunuri românești către Statele Unite au fost evaluate la 2,2 miliarde de dolari, reprezentând 2,5% din totalul exporturilor țării, potrivit Amcham. Acest lucru a poziționat SUA pe locul 12 în topul destinațiilor pentru exporturile românești. Aproape jumătate din valoarea exporturilor provenea din produse industriale, inclusiv mașini și echipamente de transport. Alte categorii importante includ îmbrăcămintea, mobilierul și instrumentele.

În absența unui acord, UE și alți parteneri importanți vor răspunde probabil cu propriile tarife, escaladând tensiunile comerciale și conducând la potențiale dispute prelungite. Ca urmare, creșterea comerțului mondial ar putea încetini. Organizația Mondială a Comerțului (OMC) a prevăzut în raportul său din aprilie o contracție de -0,2% a comerțului cu mărfuri în 2025 – în scădere de la +2,9% în 2024 – urmată de o creștere de 2,5% în 2026, reflectând slăbirea cererii globale. În același timp, creșterea comerțului cu servicii comerciale e preconizată să încetinească la 4,0 % în acest an, de la 6,8 % anul trecut, înainte de a crește ușor la 4,1 % anul viitor.Situația este fluidă. Cu toate acestea, așa cum am văzut și în trecut, administrația Trump ar putea prelungi termenele sau negocia derogări pentru anumiți parteneri, dar actuala imprevizibilitate va afecta probabil investițiile, planurile de afaceri și piețele financiare.

Interamerican lansează în România brandul digital de asigurări Anytime

0

Interamerican, lider de piață în domeniul asigurărilor directe în Grecia și Cipru, parte a grupului olandez de asigurări Achmea, intră pe piața din România prin lansarea oficială a brandului digital Anytime. Această extindere strategică face parte din angajamentul Achmea de a-și consolida prezența digitală în Europa, concentrându-se pe modelul de business Anytime în Europa Centrală și de Est. Oferta inițială se va concentra pe asigurarea RCA (răspundere civilă auto) și se va extinde treptat către CASCO și alte produse.

Ne propunem să facem asigurările simple, accesibile, rapide și transparente, oferind o experință complet digitală consumatorilor români. Vrem să oferim soluții care să răspundă cu adevărat nevoilor clienților și să construim aceeași încredere pe care am câștigat-o în fața a peste 500.000 de clienți din Grecia și Cipru”, a declarat Antonis Tsaknakis, Director al Anytime România.

Anytime își propune să ofere un model digital eficient, o abordare inovatoare și centrată pe client, oferind tarife competitive, fără a compromite experiența utilizatorului. Brandul pune accent pe construirea unei relații de încredere pe termen lung cu clienții, prin operațiuni simple, transparență și suport accesibil pentru utilizatori. 

„Intrarea Anytime în România reflectă viziunea mai amplă a Interamerican de a deveni un lider regional în domeniul asigurărilor digitale”, a declarat Yiannis Kantoros, CEO al Grupului Interamerican. „Ne extindem pe piețe în care maturitatea digitală, așteptările clienților și potențialul de creștere creează condiții ideale pentru inovație scalabilă. Acesta este un pas strategic, parte a obiectivului nostru pe termen lung de a oferi soluții de asigurare mai inteligente și mai accesibile în Europa de Sud-Est.”

Anytime a deschis o sucursală complet operațională în România în baza cadrului juridic european al Libertății de Stabilire (Freedom of Establishment – FOE), susținută de o echipă locală dedicată și de parteneriate solide în multiple sectoare, pentru a asigura o experiență consecventă și de încredere pentru clienți.

Experiența „This Lidl Life”, adusă de Lidl la Costinești

0

Compania Lidl România anunță continuarea parteneriatului cu festivalul Beach, Please!, aflat la cea de-a IV-a ediție și organizat, în perioada 9-13 iulie 2025, în localitatea Costinești, județul Constanța: „Timp de 5 zile, sub conceptul THIS LIDL LIFE, Lidl aduce universul său mai aproape de publicul tânăr, printr-o experiență completă, ce constă într-un mix de activări cool, zone de relaxare, conținut social media ready și smart shopping, prin oferirea unui sortiment de produse special gândit pentru festivalieri, la aceleași prețuri ca în magazinele sale”.

Lidl România ne informează că „îi așteaptă pe festivalieri cu un cadru vibrant, preparate gustoase și accesibile, activări tematice și premii atractive, printre care:

  • Lil’ Lidl, magazinul din festival deschis zilnic între orele 16:00 și 05:00, cu un sortiment special gândit și selectat pentru festivalieri ce include produse din Brutăria Lidl, gama Alesto, înghețată, articole HiPRO, iaurturi și articole non-food (articole de îmbrăcăminte și accesorii). Pentru o experiență cât mai ușoară la cumpărături, festivalierii pot plăti atât cu cardul, la casele express, cât și prin FestiPay, la casele standard;
  • Piața Lidl Fresh Bar, cu limonadă, smoothies și salată de fructe, acompaniată de activări tematice cu premii atractive și o zonă de relaxare; 
  • Content Store Lidl, un spațiu expozițional inspirat din social media, în care se găsesc cele mai comune elemente din universul Lidl: casa  de marcat, rafturi reinterpretate pentru selfie-uri și zona Piața Lidl. Atracția principală este un automat de premii, la care participanții au ocazia de a câștiga surprize inedite, inclusiv acces exclusiv la o zonă specială de relaxare cu vedere spre scena principală;
  • Skate Park, dedicat sporturilor urbane, cu demonstrații de skateri și bikeri, plus concursuri atractive.

Festivalul Beach, Please! are loc anul acesta în perioada 9-13 iulie, în localitatea Costinești, județul Constanța. Și în acest an, Lidl România continuă parteneriatul cu evenimentul, aducând universul Lidl mai aproape de publicul tânăr. Participanții la festival vor avea parte de experiențe care vor completa emoțiile intense trăite pe ritmurile celor mai apreciați artiști ai momentului”.

Radu Miclăuș, noul General Manager al companiei Betfair Romania Development

0

Radu Miclăuș este, începând cu luna iulie a. c., noul General Manager al companiei de tehnologie Betfair Romania Development. El preia poziția de lider de la Ioana Popa, promovată în rolul de Group Director Flutter Hubs, din care va coordona activitatea hub-urilor Flutter Entertainment din Cluj, Porto, Sofia și Hyderabad. 

Betfair Romania Development are peste 2.000 de angajați, fiind caracterizată prin faptul că deține „un rol esențial în dezvoltarea de soluții tehnologice inovatoare pentru întreg portofoliul global al Flutter Entertainment. Radu Miclăuș preia conducerea echipei din Cluj într-un moment în care compania își consolidează statutul de angajator de top în industria IT, accelerând, în același timp, ritmul de inovație și transformare digitală”.

Cu un profil profesional care îmbină expertiza tehnică cu o viziune managerială clară, Radu Miclăuș este considerat „o alegere strategică pentru continuarea creșterii sustenabile a companiei clujene. Familiarizat cu echipa Betfair Romania Development, din care a mai făcut parte anterior, noul General Manager aduce o infuzie de perspective externe valoroase, dobândite în perioada în care a activat în poziții executive în alte companii din IT”.

Ioana Popa, Group Director Flutter Hubs: „Ceea ce îl recomandă pe Radu nu este doar familiaritatea cu ecosistemul nostru tehnologic, ci și capacitatea de a traduce strategia companiei în impact tangibil. Este un lider care are o înțelegere amplă asupra complexității tehnologice și, în același timp, reușește să pună în valoare expertiza oamenilor și cultura organizațională pentru a susține obiectivele strategice ale companiei.”

Principalele obiective ale noului General Manager vizează „consolidarea poziției hub-ului din Cluj ca motor de inovație și excelență operațională pentru Flutter Entertainment — afacere care a generat, la nivel global, venituri de 14 miliarde de dolari in anul 2024 — și alinierea strategiei locale cu misiunea grupului de a crea experiențe digitale sigure și scalabile pentru cei peste 14 milioane de clienți care folosesc lunar produsele din portofoliul global. Radu Miclăuș va colabora îndeaproape cu Ioana Popa, prima persoană din biroul din România promovată pe o poziție de Group Director în cadrul companiei globale”.

Betfair Romania Development este recunoscută ca „una dintre cele mai mari companii de IT din Transilvania și o prezență constantă în topul celor mai doriți angajatori din România. Compania este recunoscută pentru programele sale de dezvoltare a talentelor locale din domeniul IT. Platforma proprie de internship, parteneriatele solide cu universitățile de profil și faptul că dezvoltă, de la zero, proiecte tech dificile, cu impact global, fac ca echipa Betfair Romania Development să aibă o contribuție importantă la maturizarea domeniului IT din România”.

Restaurarea și protejarea mediului prin proiectul Refresh Moieciu 5.0  

0

Asociația „pastel” anunță că, alături de Kaufland România, „a organizat o nouă ediție a proiectului Refresh, de această dată într-un format special: Refresh Moieciu 5.0. Acțiunea s-a desfășurat în Moieciu de Sus, într-o zonă naturală vizibil afectată de poluare, iar scopul principal a fost restaurarea și protejarea mediului înconjurător prin activități de ecologizare”.

Organizatorii ne informează că „73 de voluntari au colectat peste 1.000 de kilograme de deșeuri de pe albiile râurilor Stănicioiu și Turcu, din județul Brașov, contribuind activ la curățarea și regenerarea zonei. Participanții au fost atât angajați Kaufland România, cât și persoane din comunitatea locală și voluntari ai Asociației pastel, care au făcut echipă pentru această activitate pentru mediu.  

Kaufland România, în calitate de sponsor principal, a susținut financiar și logistic inițiativa, demonstrând constant angajamentul față de comunitate”.

Katharina Scheidereiter, manager CSR Kaufland România: „Noi, la Kaufland România, urmărim mereu ca implicarea noastră să aducă plus valoare pentru mediu, oameni și societate, pe termen lung. Cu fiecare acțiune de ecologizare, alături de colegii și de partenerii noștri, contribuim la protejarea naturii și bunăstarea comunităților. Implicarea face diferența!”

Andreea Oprea, director executiv, Asociația „pastel”: „Ne bucurăm că am implementat un proiect nou alături de Kaufland România și că ne putem susține misiunea Nicio lună fără o faptă bună printr-o acțiune de ecologizare, desfășurată într-o zonă turistică. Sperăm ca efortul nostru să fie în continuare susținut de cei care înțeleg cât de important este un mediu curat, atât pentru natură, cât și pentru sănătatea noastră.” 

Mișcarea Refresh a fost inițiată „pentru a atrage atenția comunității asupra nevoii urgente de a proteja natura și pentru a încuraja un comportament responsabil, atât în rândul localnicilor, cât și al turiștilor. Râurile din România se confruntă cu cu un nivel ridicat de poluare, cauzat de deșeurile aruncate neglijent; Potrivit unui studiu realizat de activiști de mediu, Dunărea transportă anual, de la intrarea în țară până la Marea Neagră, aproximativ 100 de tone de plastic. Această situație este agravată de lipsa de responsabilitate a vizitatorilor, care lasă în urmă gunoaie în zonele montane, contribuind la deteriorarea echilibrului ecosistemelor”. 

Inițiat de Asociația „pastel”, proiectul Refresh „este dedicat regenerării spațiilor publice și implicării comunităților în acțiuni de voluntariat care transformă locurile neglijate în spații curate și accesibile. Fiecare ediție are ca obiectiv reconectarea oamenilor cu natura și cu puterea faptelor bune”. 

NAI Romania: Fraudele bancare sunt în creștere

0

În contextul amplificării presiunii fiscale în România – prin creșterea TVA, introducerea impozitului minim pe cifra de afaceri, majorarea contribuțiilor pentru PFA-uri și impozitarea extinsă a proprietăților – NAI Romania atrage atenția asupra unui fenomen cu impact sistemic: intensificarea tentativelor de fraudă în relațiile bancare, în special cele care vizează garantarea cu stocuri de marfă și bunuri mobile.

Potrivit specialiștilor Appraisal & Valuation SA, compania deținătoare a brandului NAI Romania & Moldova și emitent listat pe BVB (simbol: APP), aceste practici frauduloase s-au înmulțit în ultimele luni pe fondul degradării climatului economic și a dificultăților tot mai mari întâmpinate de companii în accesarea lichidităților.

„Într-o perioadă marcată de scăderea profitabilității și de creștere abruptă a costurilor fiscale, am constatat o creștere alarmantă a cazurilor în care stocurile sau bunurile mobile sunt prezentate în mod eronat în documentațiile de credit. Se merge până la prezentarea de stocuri inexistente sau greu de verificat”, a declarat Andrei Botiș (foto), CEO al Appraisal & Valuation SA (NAI Romania & Moldova).

Potrivit NAI Romania, tentativele de fraudă se concentrează pe două tipologii principale:

  1. Garanții multiple pentru aceleași stocuri, echipamente, vehicule sau utilaje;
  2. Stocuri fictive prezentate în bilanțuri sau contracte comerciale.

Presiunea fiscală favorizează riscurile sistemice

Acest comportament oportunist este alimentat de un climat economic încordat. Conform unei analize NAI Romania, pachetul de măsuri fiscale implementat în 2025 creează o presiune dublă asupra companiilor:

  • Reducerea lichidității prin taxe suplimentare (TVA, impozit minim, CAS mărit, eliminarea facilităților);
  • Scăderea veniturilor prin diminuarea consumului și a cererii agregate.

„Pe fondul acestor provocări, uneori se apelează la soluții de urgență pentru a obține finanțare, prin mijloace care pot afecta întregul lanț bancar. Este esențial ca băncile, evaluatorii și instituțiile de reglementare să rămână vigilente și să colaboreze în prevenirea riscurilor de fraudă sistemică”, a adăugat Andrei Botiș.

Recomandări pentru prevenirea riscurilor

Pe baza situațiilor întâlnite în activitatea companiei, echipa NAI Romania le recomandă instituțiilor de credit și investitorilor să adopte un set de măsuri urgente:

  • Solicitarea de evaluări independente și actualizate pentru activele din garanție;
  • Implementarea de verificări fizice ale stocurilor și echipamentelor, periodic.

Compania atrage atenția că lipsa de reacție coordonată în fața acestui val de tentative de fraudă poate conduce la:

  • Pierderi semnificative pentru sistemul bancar;
  • Reducerea încrederii între partenerii de afaceri;
  • Afectarea accesului legitim la finanțare pentru firmele care se conformează cadrului legal;
  • Creșterea costurilor bancare pentru toate companiile.

Accenture continuă să pregătească tinerii pentru viitor: peste 2.300 de copii din 102 școli au participat la Digital Skills Academy 2025

0

Accenture, companie globală de servicii profesionale, a încheiat cea de-a 5-a ediție a programului Digital Skills Academy, desfășurată între ianuarie și iunie 2025, cu sprijinul Teach for Romania și Roma Education Fund Romania. Anul acesta, peste 2.300 de elevi cu vârste între 8 și 14 ani, din 102 școli din comunități vulnerabile din toată țara, au participat la cursuri susținute de 180 de voluntari Accenture.

Programul a inclus teme esențiale pentru dezvoltarea competențelor digitale, de la siguranța pe internet și elemente de programare în Scratch, la lucrul cu aplicații precum Word, PowerPoint și e-mail. Ca noutate, au fost introduse module dedicate Inteligenței Artificiale Generative, deepfake-urilor și dezinformării online, care i-au ajutat pe copii să înțeleagă mai bine cum funcționează tehnologia și cum pot recunoaște riscurile din mediul digital.

Accenture a donat 156 de laptopuri pentru a susține procesul de învățare în școlile participante. În plus, copiii angajaților – așa-numiții MiniMe – s-au alăturat voluntarilor în susținerea lecțiilor, fie în școlile proprii, fie în birourile Accenture, fie în școlile din comunitățile vulnerabile.

Digital Skills Academy ne arată cât de esențială este educația digitală pentru tinerii noștri. În fiecare sesiune, de la componentele de bază ale calculatorului la noile module despre inteligența artificială și deepfakes, vedem cum copiii se familiarizează cu tehnologia care le va modela viitorul. Mai mult, digitalizarea școlilor și implicarea MiniMe-ilor noștri aduc o notă practică și inspirațională, demonstrând că inovația poate fi accesibilă și relevantă pentru fiecare elev,
a declarat Aliona Hlusov, inițiatoarea și coordonatoarea programului Digital Skills Academy din cadrul Accenture.

În cadrul Olimpiadei Digital Skills Academy, copiii au dezvoltat peste 100 de proiecte sub tema „Idei de bine pentru comunitatea mea”. Proiectele premiate vor fi prezentate autorităților locale sau directorilor de școală și pot fi transformate în inițiative reale, cu sprijinul Accenture și al ONG-urilor partenere. Pentru participarea la program, toți elevii au fost recompensați cu diplome, ghiozdane și insigne, iar câștigătorii Olimpiadei au primit trofee și medalii.

În școlile vulnerabile, competențele digitale sunt o necesitate și acest lucru ne-a fost demonstrat încă de acum 5 ani, când am început parteneriatul cu Accenture România. Prin intermediul proiectului Digital Skills Academy, elevii din comunitățile Teach for Romania au avut oportunitatea să învețe de la specialiști cum să fie în siguranță online, cum să recunoască știrile false sau tentative de fraudă, dar și cum să folosească tehnologia cu sens și încredere. Pentru că educația digitală de calitate poate schimba destine,” a declarat Mara Niculescu, Communication and Advocacy Director, Teach for Romania.

Programul a inclus și elevi din comunitățile de romi, prin colaborarea cu Roma Education Fund Romania, contribuind la extinderea accesului la educație digitală pentru toți.

„Predarea cursurilor Digital Skills Academy copiilor romi de la Școala Gimnazială Beica de Jos a fost o experiență plină de bucurie. De la timiditate la entuziasm, copiii au explorat tehnologia cu multă curiozitate. Fiecare lecție a devenit o aventură”, spune Mădălina Drujit, voluntar Accenture, Timișoara.

„Am predat împreună cu cei doi copii ai mei lecțiile despre Inteligența Artificială și siguranța pe internet. Elevii de la școlile Liviu Rebreanu din Cluj-Napoca și Gheorghe Șincai din Florești au fost fascinați. Unii au spus: ‘Ce bine ar fi ca aceste lecții să fie în programa școlară!’”, adaugă Irina Ungurean, voluntar Accenture, Cluj.

Accenture intenționează să continue programul și anul viitor, cu scopul de a ajunge în și mai multe școli și de a oferi acces la educație digitală în comunități unde este încă limitat.

De la lansarea sa în 2020, programul Digital Skills Academy a ajuns la peste 5.000 de elevi din 250 de școli din România, prin implicarea excepțională a 494 de voluntari Accenture și a celor două ONG-uri partenere – Teach for Romania și Roma Education Fund.

Evoluția pieței de fuziuni și achiziții (M&A) din România în semestrul 1 2025  

0

Piața românească de fuziuni și achiziții (M&A) a atins o valoare totală estimată la 4,1 miliarde USD1 în prima jumătate a anului 2025, marcând o creștere de 45% față de cele 2,8 miliarde USD din S1 2024. Reziliența pieței este evidentă, valoarea totală a tranzacțiilor publicate fiind de 2,8 miliarde USD în S1 2025 — o creștere de 185% față de 962 milioane USD din S1 2024. Totuși, piața românească de M&A continuă să fie puțin transparentă, valoarea nefiind divulgată pentru 73% dintre tranzacțiile anunțate în S1 2025, depășind media istorică de 66% înregistrată începând cu 2018. Această evoluție a pieței este însoțită de o creștere de aproximativ 30% a valorii tranzacțiilor la nivel global comparativ cu 2024. Totuși, performanța solidă la nivel local contrastează cu tendința generală în Europa, unde valoarea tranzacțiilor a înregistrat o ușoară scădere în S1 2025. La nivel global, activitatea de M&A a fost sub așteptări, fiind afectată de perturbări în comerțul internațional și de revenirea tensiuni geopolitice, care au diminuat apetitul investitorilor.

În ceea ce privește volumul, piața românească de M&A a înregistrat 139 de tranzacții2 în S1 2025 — o creștere de 9% față de cele 127 înregistrate în S1 2024 și un nivel similar cu cel din S2 2024. Acesta este al doilea cel mai mare număr semestrial de tranzacții înregistrat până acum. Nivelul constant al activității evidențiază reziliența pieței, chiar și în contextul unei incertitudini macroeconomice mai ample.

Investitorii strategici și-au menținut poziția dominantă în piața românească de M&A în prima jumătate a anului 2025, reprezentând 87% din volumul tranzacțiilor (121), în scădere față de 93% în S1 2024 (118 tranzacții). Între timp, activitatea fondurilor de private equity a crescut, cu achiziții ce au ajuns la 9% din totalul tranzacțiilor, în valoare de 621 milioane USD, față de o pondere de 6% în aceeași perioadă a anului trecut, când nu au fost publicate valori.

În prima jumătate a anului 2025 au fost înregistrate 4 tranzacții cu valoare declarată de peste 100 milioane USD, față de 3 astfel de tranzacții în 2024.

CVC Capital Partners a fost o forță majoră în capitalul de private equity investit în România în prima jumătate a anului 2025. În luna iunie, CVC și Therme Group au anunțat un joint venture de 1,2 miliarde USD, cu scopul de a extinde oferta Therme de wellness experiențial la nivel european. Anunțul a venit după achiziția, în decembrie 2024, a facilității Therme Erding din Germania (cea mai mare unitate de wellness din lume) de către Therme Group. În aprilie 2025, CVC a anunțat și achiziția rețelei private de servicii medicale Regina Maria, prin intermediul companiei sale din portofoliu, Mehiläinen. Aceste două tranzacții ridică angajamentele CVC în România la peste 2 miliarde euro în ultimele două luni.

Din perspectivă cross-border, ponderea tranzacțiilor domestice s-a menținut la 42% în S1 2025, în timp ce numărul acestor tranzacții a crescut ușor de la 53 în S1 2024 la 58. Între timp, apetitul investitorilor străini a crescut cu 3% comparativ cu S1 2024 (66 vs. 64 tranzacții), reprezentând aproape jumătate din volumul total de tranzacții și menținându-se în linie cu tendințele istorice. 

În plus, achizițiile inbound au depășit semnificativ vânzările realizate de investitori străini (42 tranzacții), consolidând poziția României ca beneficiar net de investiții externe.

Piața de M&A din România a demonstrat reziliență atât în volum, cât și în valoare, susținută în mare parte de tranzacții strategice cu valoare semnificativă. Prima jumătate a anului 2025 a adus și o schimbare a tendințelor sectoriale, Sănătatea și Tehnologia revenind printre cele mai active domenii. Performanța pozitivă din acest semestru este cu atât mai remarcabilă în contextul provocărilor economice globale și al schimbarilor politice locale, reflectând încrederea susținută a investitorilor în piața românească și potențialul său pe termen lung”– a declarat Iulia Bratu, Head of Lead Advisory, EY România.

Cele mai active sectoare după volumul tranzacțiilor au fost: Imobiliare, Ospitalitate & Construcții (30 tranzacții), Producție Avansată & Mobilitate (23), Sănătate & Farmacie (18), urmate de Energie & Utilități și Tehnologie, Media & Telecomunicații, fiecare cu câte 17 tranzacții.

Top 3 cele mai mari tranzacții din S1 2025:

  • Vânzarea rețelei Regina Maria din România și a MediGroup din Serbia către Mehiläinen, cel mai mare furnizor privat de servicii medicale din Finlanda, susținut de CVC, într-o tranzacție estimată la aproximativ 1,4 miliarde USD pentru operațiunile din România. EY a asistat Mehiläinen cu servicii complete de due diligence financiar, fiscal, tehnologic, ESG, HR și operațional, precum și structurare fiscală.
  • Achiziția unei participații de 50% în Therme Horizon de către CVC Capital Partners, evaluată la aproximativ 575 milioane USD3. Holdingul nou creat reunește facilitățile Therme București și Therme Erding – două dintre cele mai vizitate destinații de wellness din Europa, cu aproximativ 3,5 milioane de vizitatori anual. Echipele multidisciplinare EY au oferit servicii de due diligence financiar și fiscal pe partea de cumpărător.
  • Achiziția operațiunilor din România ale P3 Group de către CTP, cel mai mare dezvoltator listat public din Europa în domeniul proprietăților industriale și logistice, pentru 280 milioane USD.

Alte tranzacții notabile anunțate în prima jumătate a anului au inclus:

  • Vânzarea unei participații de 70% în lanțul de retail La Cocoș către Schwarz Gruppe, pentru o valoare estimată la 117 milioane USD. Tranzacția urmează achiziției unei participații de 56% de către CEECAT Capital, Morphosis Capital și BERD în aceeași perioadă a anului trecut.
  • Achiziția companiei Urgent Cargus de către concurentul Sameday, pentru o valoare nedivulgată, marcând a treia tranzacție de exit în România a fondului Mid Europa.

În 2025 s-a remarcat o schimbare a originii tranzacțiilor – Regatul Unit a depășit pentru prima dată Statele Unite, în mod istoric cel mai activ investitor, cu 11 tranzacții. SUA a urmat cu 8 tranzacții, apoi Polonia (6), Germania (5), Cehia (4), iar Austria și Franța – câte 3 tranzacții fiecare.


(1) Baza de date M&A a EY pentru România exclude tranzacțiile cu participații achiziționate sub 15%, precum și valoarea aferentă tranzacțiilor multinaționale în cazul în care valoarea activelor din România nu este specificată. 

(2) Include o estimare a valorii tranzacțiilor pentru care nu au fost dezvăluite date oficiale de către părți sau nu sunt disponibile în surse media ori baze de date terțe.

(3) Suma corespunde participației de 50% achiziționată în cadrul joint venture-ului Therme Horizon – Sursa: https://www.cvc.com/media/news/2025/therme-group-and-cvc-to-partner-on-1-billion-therme-horizon-joint-venture-to-expand-wellbeing-destination-platform/

Acceleratorul WEH al centrului de inovare digitala Wallachia eHub promovează inițiativa STEP – „11 fonduri într-unul singur”

0

Platforma Strategic Technologies for Europe (STEP), inițiată de Uniunea Europeană, reprezintă un instrument-cheie pentru consolidarea competitivității industriale și a autonomiei tehnologice a statelor membre. Programul are un impact deosebit asupra întreprinderilor mici și mijlocii (IMM) din România, oferindu-le sprijin pentru dezvoltarea și adoptarea tehnologiilor esențiale în trei domenii strategice: tehnologiile digitale și de vârf (deep-tech), tehnologiile curate și eficiente din punct de vedere al utilizării resurselor, precum și biotehnologiile.

În plus, STEP încurajează sinergiile între diverse programe și instrumente de finanțare ale UE, oferind IMM-urilor din România un cadru coerent pentru a accesa resursele necesare dezvoltării. Portalul STEP, lansat ca un punct unic de informare, simplifică procesul de identificare a oportunităților de finanțare și oferă sprijin în navigarea complexității proiectelor de dezvoltare. Acest aspect este esențial pentru IMM-urile românești, care pot întâmpina dificultăți în accesarea fondurilor europene din cauza lipsei de experiență sau a resurselor administrative limitate.

Pentru întreprinderile mici și mijlocii din România, programul STEP oferă oportunități valoroase de acces la finanțare, creșterea vizibilității și sprijin concret pentru inovare. Aceste beneficii contribuie la integrarea IMM-urilor în lanțurile valorice europene și la reducerea dependențelor tehnologice ale Uniunii Europene.

Un element distinctiv al inițiativei este Sigiliul de Excelență STEP (STEP Seal) – o etichetă de calitate acordată proiectelor de înalt nivel, evaluate pozitiv în cadrul apelurilor competitive ale UE. Acest sigiliu nu doar confirmă valoarea și potențialul unui proiect, ci îi sporește și vizibilitatea în fața investitorilor și a altor surse de finanțare, publice sau private.

Pentru IMM-urile din România, obținerea Sigiliului STEP reprezintă o oportunitate strategică de a atrage finanțări suplimentare și de a se poziționa ca actori competitivi pe piețele europene și internaționale. Într-un context marcat de concurență globală tot mai intensă în domeniul tehnologiilor critice, această recunoaștere poate deveni un factor esențial în procesul de extindere și scalare a afacerii.

Considerăm expresia ‘11 fonduri într-unul singur’ drept o formulare sugestivă și relevantă pentru a descrie inițiativa STEP, deoarece, pentru prima dată, 11 programe europene de finanțare sunt integrate într-o singură platformă strategică. Scopul este simplificarea accesului la finanțare și o mai bună coordonare a investițiilor în tehnologii critice. Vă încurajăm să urmați procedura de înregistrare și să fiți alături de noi la Ploiești, pe 22 iulie, pentru a ne pregăti împreună”, a declarat Costin Lianu, coordonator Wallachia eHub.

Fondurile incluse în cadrul programului STEP sunt diverse și acoperă o gamă largă de surse europene de finanțare: Horizon Europe, InvestEU, Fondul de Inovare, Fondul pentru o Tranziție Justă, Fondul European de Apărare, Mecanismul de Redresare și Reziliență (PNRR), alături de alte instrumente relevante. Împreună, acestea au generat peste 15 miliarde de euro în primul an de funcționare al programului, fiind direcționate către proiecte ce stimulează inovarea și competitivitatea în sectoarele strategice vizate.

Pentru întreprinderile mici și mijlocii din România, care se confruntă frecvent cu limitări de acces la finanțare și capital, STEP reprezintă o platformă centralizată menită să simplifice identificarea oportunităților de sprijin financiar. Programul oferă acces la diverse forme de finanțare – granturi, împrumuturi și garanții – personalizate în funcție de nevoile IMM-urilor, pe tot parcursul ciclului de viață al unui proiect: de la cercetare și dezvoltare până la extinderea activităților comerciale.

Această flexibilitate permite IMM-urilor să investească în tehnologii emergente precum inteligența artificială, tehnologiile cuantice sau soluțiile de captare și stocare a carbonului – elemente esențiale pentru realizarea tranziției verzi și digitale a economiei europene.

Programul WEH-ACCEL este o inițiativă a Wallachia eHub (WEH) dedicată accelerării transformării digitale în contextul mai larg al managementului inovării și al schimbării în rândul startup-urilor și IMM-urilor din România și nu numai. Prin acest program, sprijinim companiile în validarea și extinderea ideilor de afaceri, oferindu-le acces la mentorat specializat și la un ecosistem de inovare puternic. Participanții beneficiază de mentorat din partea unor profesioniști de top din diverse industrii, formare în competențe digitale și dezvoltarea de soluții digitale personalizate, conectare cu rețele relevante din cadrul ecosistemului Wallachia eHub, internaționalizare și validarea ideilor de afaceri prin testare și feedback în condiții reale de piață.

Prin toate aceste componente, programul WEH-ACCEL creează un parcurs solid spre succes pentru startup-urile și IMM-urile participante.

180.000 de euro în suport financiar pentru proiecte de educație și de protecția mediului disponibili în noua ediție a programului de finanțare „We Care Together” al Societe Generale Global Solution Centre

0

Societe Generale Global Solution Centre lansează cea de-a patra ediție a programului de finanțare „We Care Together” care vizează susținerea proiectelor dezvoltate de organizații neguvernamentale din România și care oferă suport financiar în valoare totală de 180.000 de euro pentru proiecte de educație și de protecția mediului înconjurător.

Ediția 2025 a programului de finanțare „We Care Together” are obiectivul de a susține inițiativele create de ONG-uri din România pentru a sprijini dezvoltarea educațională și pe cele dedicate protecției mediului și sustenabilității și vine ca o continuare firească a angajamentului companiei și al grupului din care face parte de a avea un impact pozitiv asupra societății și asupra mediului prin susținerea comunităților vulnerabile. 

Programul este dedicat exclusiv organizațiilor neguvernamentale și non-profit, înființate legal și cu sediul în România, care au cel puțin un an de activitate la momentul depunerii cererii de finanțare.

Două categorii principale de proiecte vor fi acceptate în acest program:

  • Educație: 

Proiecte care se axeaza pe integrarea prin educație, în special pentru copii sau tineri aflați într-o situație vulnerabilă. Proiectele pot include acțiuni diverse care răspund diferitelor nevoi ale beneficiarilor: programe de instruire și de dezvoltare a competențelor, proiecte pentru prevenirea abandonului școlar, combaterea analfabetismului, proiecte educaționale pentru a încuraja integrarea sau programe de mentorat și consiliere profesională. 

  • Protecția mediului care include trei subcategorii:
    • Medii urbane prietenoase cu omul și natura: propunerile vor pune accent pe dezvoltarea urbană în strânsă legătură cu omul și natura, și în special cu amenajarea de spații verzi care să contribuie și la ameliorarea fenomenelor meteo extreme.
    • Protejarea resurselor de apă –  garantarea securității apei, igienizării zonelor strategice precum și asigurarea unei mai bune preveniri și protecții împotriva dezastrelor legate de apă: proiecte pentru protejarea și restaurarea resurselor de apă în zone unde ecosistemele au suferit dezechilibre, cu rezultate operaționale și tactice vizibile. În plus, vor fi considerate și proiectele care își propun să curețe de poluanți părți din bazine hidrografice, în special cu strategii în amont și în colaborare cu autoritățile locale.
  • Agricultura Sustenabilă – integrarea principiilor din sistemele naturale în agricultură: proiecte care să susțină educația astfel: să acompanieze transparent fermierii și fermele din România pentru a se adapta în fața schimbărilor climatice și pentru a se alinia principiilor de dezvoltare durabilă. Concret, fermele ar trebui să facă tranziția de la o activitate poluantă, la activități care absorb și fixează CO2 în sol, devenind astfel o soluție „Nature-Based”.

Perioada de depunere a proiectelor va fi de aproximativ o lună, de pe 7 iulie până pe 1 august 2025 inclusiv, ulterior acestei date începând etapa de selecție a aplicațiilor depuse.

Toate detaliile despre programul de finanțare pot fi găsite pe website-ul SG GSC: We Care Together – ediția 2025 a programului de finanțare al Societe Generale Global Solution Centre – Societe Generale Global Solution Centre

În luna a 7-a, Exim Banca Românească menține dobânda de 7,00% la depozitele noi în lei pe 7 luni

0

Exim Banca Românească anunță că „prelungește până la finalul lunii iulie oferta unică de economisire care permite persoanelor fizice să-și valorifice economiile cu un randament peste media pieței prin constituirea de depozite la termen în lei, pe 7 luni, cu o dobândă de până la 7,00% pe an.

Oferta de economisire este valabilă atât pentru Depozitul PLUS în lei, cât și pentru Depozitul PLUS în euro aducând beneficii suplimentare persoanelor fizice care achiziționează, în luna iulie, un pachet de cont curent.

Astfel, clienții noi, care deschid un cont curent în cadrul unui pachet de cont, pot constitui un Depozit PLUS în lei, din fonduri noi, pe o perioadă de 7 luni, beneficiind de o dobândă de 7,00% p.a. Pentru persoanele fizice, clienți existenti, care vor să economisească, Exim Banca Românească oferă dobândă de 6,70% p.a. pentru Depozitul PLUS în lei, constituit din fonduri noi pe o perioadă de 7 luni.

În ceea ce privește depozitele în euro, clienții noi, care deschid un cont curent în cadrul unui pachet de cont, au posibilitatea de a constitui un Depozit PLUS, din fonduri noi, pe o perioadă de 7 luni, beneficiind de o dobândă de 2,10% p.a. Pentru persoanele fizice, clienți existenti, care vor să economisească, Exim Banca Românească acordă o dobândă de 2,00% la Depozitul PLUS în euro, constituit din fonduri noi, pe o perioadă de 7 luni.

Dobânda este fixă pe întreaga perioadă și se plătește la maturitatea depozitului, acesta neavând opțiunea de prelungire automată. Oferta este valabilă până la 31 iulie 2025, pentru depuneri de minimum 500 de lei/150 euro.

Depozitele se deschid în sucursalele Exim Banca Românească și au comision zero de retragere numerar la scadență”.

Exim Banca Românească reamintește că „este o bancă universală 100% românească, aflată în top 10 cele mai mari instituţii de credit după active. Banca oferă clienților săi o gamă largă de produse și servicii de calitate, adaptate nevoilor acestora, pachetele de cont curent cu carduri atașate fiind special concepute pentru toaate segmentele de clienți – de la elevi și studenți, până la pensionari:

  • Pachetul Dinamic pentru elevi și studenți include cont curent în lei, card Mastecard Standard, Internet/Mobile Banking, plăți cu telefonul prin Google Pay si Apple Pay.
  • Pachetul Exim Clasic – Cont curent în lei, card Mastercard Standard, Internet/Mobile Banking, plăți cu telefonul prin Google Pay/Apple Pay, SMS Alert si Contul de economii Flexibil.
  • Pachetul Exim Select Cont curent în lei si euro, card Mastercard Gold, Internet/Mobile Banking, plăți cu telefonul prin Google Pay/Apple Pay, SMS Alert și Contul de economii „Flexibil” 
  • Pachetul Exim Premium Conturi curente în oricare dintre valutele disponibile în oferta băncii, card Mastercard World, Internet/Mobile Banking, plăți cu telefonul prin Google Pay/Apple Pay, SMS Alert și Contul de economii Flexibil.
  • Pachetul Pensia Activă – Cont curent în lei, card Mastercard Standard, Internet/Mobile Banking, plăți cu telefonul prin Google Pay/Apple Pay, SMS Alert si Contul de economii Flexibil.

În plus, în cadrul pachetelor de cont, Exim Banca Românească oferă beneficii tranzacționale extinse eliminând costurile pentru principalele operațiuni bancare precum retragerile de la ATM-urile oricărei bănci din România și UE, plăți intrabancare și interbancare online, precum și încasări interbancare în lei”.  

ORSE: Măsuri-cheie pentru combaterea sărăciei energetice în România

0

Sărăcia energetică nu mai înseamnă doar locuințe reci în timpul iernii sau o problemă care afectează exclusiv gospodăriile foarte sărace. Astăzi, soluțiile trebuie să răspundă unei diversități tot mai mari de provocări – de la costuri ridicate cu energia, la cheltuieli mari de transport și condiții locative precare. Datele arată o problemă complexă, cu multiple fațete, influențată de schimbările climatice, tipul locuinței, regiunea în care trăim și veniturile disponibile. Experții Observatorului Român al Sărăciei Energetice (ORSE) avertizează că este nevoie de politici publice și intervenții mai bine adaptate realităților din teren și propun un set de soluții concrete pentru combaterea eficientă a acestui fenomen.

Sărăcia energetică reflectă incapacitatea unei gospodării de a-și asigura, din motive financiare sau de acces, energia necesară unui trai decent. La nivel european, fenomenul este recunoscut și definit prin Directiva (UE) 2023/1792, iar în România, prin Legea 226/2021. Totodată, conceptul evoluează și include, tot mai frecvent, dimensiunea mobilității energetice – dificultatea în a acoperi nevoile zilnice de transport în condiții accesibile și sustenabile. Impactul schimbărilor climatice aduce în ecuație noi provocări. Incapacitatea de a menține temperaturi confortabile în interior pe timpul verii (sărăcia energetică de vară) reprezintă o problemă urgentă și în creștere în Europa. 

Cauzele sărăciei energetice sunt multiple și interconectate: venituri reduse, costuri ridicate ale energiei, lipsa accesului la surse alternative și performanțele energetice scăzute ale locuințelor și echipamentelor. Acestea se suprapun adesea peste alte forme de vulnerabilitate socială, generând un impact grav: marginalizare, accentuarea inegalităților și afectarea sănătății fizice și mintale. 

Există o serie de măsuri care și-au dovedit eficacitatea pentru stoparea și prevenirea fenomenului, precum: eficientizarea energetică a clădirilor, facilitarea accesului la surse de energie sustenabilă, ca măsuri de combatere și prevenție; dezvoltarea unui sistem flexibil de suport și răspuns pentru gospodării, care să faciliteze accesul permanent la consiliere și oportunități de investiție (ex: consolidarea rolului administrațiilor publice în rețeaua națională de ghișee unice); sau sprijin financiar temporar țintit gospodăriilor cu risc de sărăcie energetică în situații excepționale. 

„În prezent, sprijinul oferit pentru combaterea sărăciei energetice este gândit în mod general, fără să țină cont de nevoile reale și diferite ale oamenilor. Această abordare uniformă duce la risipa banilor publici, birocrație mare și un impact redus pe termen lung în viața celor care chiar au nevoie de ajutor”, a declarat Anca Sinea, coordonator al Observatorului Român al Sărăciei Energetice (ORSE).

În acest context, ORSE recomandă o serie de politici publice și măsuri absolut necesare pentru prevenirea și combaterea sărăciei energetice în România: 

1. Intervenții universale și flexibile

Sărăcia energetică poate afecta rapid noi categorii de venit. Prin urmare, politicile publice trebuie să fie accesibile tuturor, să fie flexibile și proactive, cu posibilitatea validării în sistemul de suport de noi beneficiari țintiți pe baza unor criterii obiective.

2. Țintirea comunităților vulnerabile, în special rurale

Manifestările acute ale sărăciei energetice predomină în mediul rural, însă politicile dedicate acestor comunități sunt puține și dificil de aplicat din cauza capacității scăzute a administrațiilor publice din mediul rural. Este esențială crearea unor mecanisme clare care să permită intervenții profunde și dezvoltarea sustenabilă a acestor comunități pe termen lung, inclusiv prin Fondul Social pentru Climă.

3. Locuirea și schimbările climatice

Schimbările climatice generează noi vulnerabilități energetice, în principal legate de confortul termic pe timp de vară. Este necesară definirea unui interval clar de confort interior și dezvoltarea de măsuri care să răspundă noilor nevoi de locuire.

4. Sărăcia energetică în transport

Cheltuielile de mobilitate afectează bugetele gospodăriilor și, prin urmare, accesul populației la piața muncii și servicii publice de calitate, precum sunt educația și sănătatea. Politici de transport public accesibil și de calitate pot reduce presiunea financiară și pot consolida coeziunea comunitară.

5. Colaborare între stat, piață și comunități

Combaterea sărăciei energetice necesită implicarea coordonată a administrației centrale și locale, reglementatorilor, a companiilor de energie și societății civile. Grupurile interministeriale trebuie consolidate cu atribuții de facilitare a analizei prin accesul la date, monitorizare și programare.

6. Sprijin pentru autoritățile publice locale

Acestea joacă un rol-cheie în identificarea gospodăriilor vulnerabile și aplicarea programelor de sprijin, precum cele de eficiență energetică. Dialogul între autorități ar trebui să includă schimburi de bune practici și măsuri de creștere a capacității administrative locale.

7. Necesitatea unor date de calitate

Lipsa datelor integrate despre consumuri, performanța energetică a locuințelor și structura gospodăriilor îngreunează elaborarea politicilor. Este vitală reglementarea schimbului de date între distribuitorii de energie și stat pentru o mai bună identificare a sărăciei energetice. Disponibilitatea datelor pe transport constituie o limitare importantă în evaluarea sărăciei în transport și, pe cale de consecință, în producerea de soluții remediale.

Pentru o analiză completă și recomandări detaliate, consultați policy brief-ul dedicat și Raportul Anual 2024 al Observatorului Român al Sărăciei Energetice, disponibile pe www.saracie-energetica.ro, la secțiunea Publicații. 

Începând din 24 aprilie 2025, ROMBAT deține singurul laborator de testare a bateriilor din România, acreditat la nivel internațional

0

ROMBAT, liderul pieței locale de baterii auto, deține singurul laborator de testare a bateriilor din România acreditat la standarde internaționale astfel că este singura companie de la noi capabilă să efectueze teste recunoscute la nivel internațional. Începând din 24 aprilie 2025, Laboratorul de Testare Baterii ROMBAT a obținut acreditarea oficială RENAR, pentru activitatea de încercări prevăzute în Anexa certificatului nr. LI1296, conform standardului internațional SR EN ISO/IEC 17025:2015. 

Acreditarea RENAR oferă companiei ROMBAT Bistrița capacitatea unică în România de a realiza teste recunoscute internațional, în conformitate cu noul regulament european care impune ca anumite produse să fie însoțite de un dosar tehnic ce include teste realizate într-un laborator acreditat ISO 17025, recunoscut prin acordul ILAC-MRA (International Laboratory Accreditation Cooperation – Mutual Recognition Arrangement).

Obținerea acreditării conform standardului SR EN ISO/IEC 17025 pentru laboratorul nostru de testare a bateriilor, sub egida Asociației de Acreditare din România (RENAR), confirmă angajamentul ROMBAT față de calitate, rigoare și performanță tehnică, în acord cu cele mai înalte cerințe internaționale. Acreditarea nu este doar un certificat pe un perete — este dovada că munca echipei noastre se ridică la cele mai exigente standarde. Le mulțumesc tuturor colegilor care au contribuit la acest parcurs și partenerilor noștri pentru încrederea oferită. Privim înainte cu responsabilitate, încredere și dorința de a susține dezvoltarea sustenabilă a industriei energetice”, a declarat Alin Romulus Ioaneș (foto), CEO ROMBAT.

Laboratoarele de testare sunt o practică standard în rândul producătorilor de baterii și echipamente electrice la nivel internațional, fiind esențiale pentru asigurarea calității, siguranței și conformității produselor cu reglementările internaționale. Producători de top la nivel global dețin astfel de laboratoare utilizate pentru pentru a-și valida produsele înainte de lansare dar și pentru a susține inovația tehnologică. 

Pentru ROMBAT,existența unui laborator de testare acreditat conform SR EN ISO/IEC 17025 reprezintă un serviciu cu valoare adăugată pentru clienți pe lângă alinierea la bunele practici internaționale. Pentru extinderea capacității de testare și obținerea acreditării internaționale, ROMBAT a investit, în ultimii doi ani, peste 150.000 de euro, ținând cont de faptul că implementarea cerințelor ISO/IEC 17025 impune un sistem riguros de management al calității, care duce la procese mai clare, trasabilitate, audituri interne și acțiuni corective — toate menite să mențină performanța la nivel înalt. Anterior acreditării internaționale, testele erau efectuate în Laboratorul de Metrologie și Testare Baterii (LMTB) al companiei. 

Laboratorul de testare acreditat internațional este dotat cu echipamente de ultimă generație,  dispune de o echipă formată dintr-un inginer și trei tehnicieni, operează aproximativ 250 de programe de testare și are capacitatea de a analiza simultan până la 100 de baterii. În procesul de testare, se verifică parametri esențiali precum capacitatea, durabilitatea, performanța la pornire și rezistența la vibrații. Durata testelor variază între 24 de ore și 4 luni, în funcție de  specificațiile produsului.

Rezultatele emise de laboratorul ROMBAT elimină necesitatea retestărilor în alte țări

Versiunea actuală a standardului pune accent pe digitalizarea, integrarea sistemelor informatice și flexibilitate în metodele de testare, adaptate evoluției tehnologice și cerințelor internaționale. Această recunoaștere oficială confirmă competența tehnică și fiabilitatea rezultatelor testelor efectuate, aliniind ROMBAT la cele mai înalte standarde internaționale.  Acreditarea RENAR confirmă faptul că laboratorul ROMBAT are capacitatea de a furniza rezultate de testare valide și fiabile, în conformitate cu cerințele internaționale. Este o garanție a profesionalismului și a imparțialității în activitatea de testare. Rezultatele emise de un laborator acreditat ISO/IEC 17025 sunt recunoscute la nivel global, datorită acordurilor internaționale semnate de RENAR (prin ILAC și EA), ceea ce elimină necesitatea unor retestări în alte țări și permite acceptarea directă a rezultatelor în cadrul procedurilor de conformitate europene.

Testare completă pentru orice tip de baterie, nouă sau utilizată

Laboratorul ROMBAT oferă testare pentru orice fel de baterie auto, fie nouă, fie utilizată, în conformitate cu standardele majore din domeniu: IEC 60095-1:2018 (standard internațional), EN 50342-1:2015 (standard european), SR EN 50342-1:2016 (standard național), respectând  SR EN ISO/IEC 17025 –  standardul internațional care specifică cerințele generale pentru competența laboratoarelor de încercări și etalonări. Modul de lucru în operațiunea de testare este același, diferențele regăsindu-se în cerințele clienților, care pot solicita „testare conform unui anumit standard”, în funcție de destinația produsului. România urmează tendința europeană de armonizare cu standardele internaționale, iar diferențele sunt mai degrabă de formă decât de fond. Acreditarea laboratorului a permis trecerea la un nivel superior de profesionalizare și recunoaștere externă. În urma testării, sunt evidențiați o serie de parametri esențiali care vizează performanța și siguranța bateriilor. Acreditarea RENAR permite emiterea de certificat acreditat, recunoscut internațional, în conformitate cu Anexa certificatului nr. LI1296.

Program de internship plătit organizat de Nestlé România

0

Nestlé, cea mai mare companie de produse alimentare și băuturi din lume, anunță că 20 de studenți din ciclurile de licență și masterat din România încep programul de internship plătit Summer’s Cool: „Ajuns la cea de-a 8-a ediție, acesta este unul dintre cele mai longevive proiecte de dezvoltare profesională și, anul acesta, reunește peste 100 de tineri din cele cinci hub-uri de business ale companiei: Bulgaria, Croația, România, Serbia și Ucraina”. 

Organizatorii precizează că, „până pe 31 iulie, tinerii vor lucra timp de 6 ore pe zi, 4 zile pe săptămână, într-un format interactiv, susținut de peste 60 de profesioniști din companie: traineri, mentori și membri ai juriului. Programul include sesiuni dedicate unor arii-cheie de business – marketing, supply chain, vânzări, financiar, resurse umane, sustenabilitate și leadership – precum și o vizită de teren, alături de echipele de vânzări”. 

Ioana Maftei, Talent Acquisition Specialist, Nestlé Romania: „Începând din 2017, prin intermediul programului Summer’s Cool, ne dedicăm atragerii și formării tinerilor profesioniști aflați la începutul carierei, ca parte a unei investiții semnificative în generația viitoare. O parte din colegii mei și-au început cariera în acest fel, intrând ca interni în companie. Mediu de lucru este unul internațional, workshop-urile din cadrul programului se desfășoară în limba engleză, iar facilitatorii, de cinci naționalități diferite, sunt angajați seniori ai companiei, cu o experiență vastă, funcțională și de business.” 

Internship-ul plătit Summer’s Cool este caracterizat prin faptul că „face parte din Inițiativa Nestlé Needs YOUth, lansată de Nestlé în 2013, ce are scopul de a sprijini tinerii în tranziția lor din mediul academic către o carieră de succes. Astfel, Nestlé oferă programe de internship și locuri de muncă pentru studenți sau absolvenți, dându-le oportunitatea de a-și dezvolta abilitățile și de a câștiga experiență într-un mediu de lucru real. 

Inițiativa Summer’s Cool dorește să completeze pregătirea teoretică oferită de universitate cu o pregătire practică, menită să familiarizeze studenții cu cerințele și realitatea locurilor de muncă din lumea afacerilor. De la lansarea sa în 2017, peste 130 studenți din Romania au participat în acest program, care face parte din inițiativa globală Nestlé Needs YOUth.

Prin intermediul programului Nestlé Needs YOUth, compania își asumă responsabilitatea socială de a sprijini tinerii în dezvoltarea lor profesională și de a contribui la crearea unui viitor mai bun pentru aceștia. Nestlé investește în pregătirea și dezvoltarea tinerilor cu potențial aflați la început de carieră, parte integrantă din programele de Responsabilitate Socială Corporativă”.

Spectacol de astronomie pe terasa Promenada Mall  

0

Pe terasa Promenada Mall, se desfășoară pe 9 iulie AstroShow, eveniment dedicat astronomiei și curiozităților cosmice, care le oferă vizitatorilor o seară spectaculoasă sub cerul înstelat. Organizatorii anunță că „sub tema WHAT IF…, ediția din acest an provoacă imaginația participanților: ce s-ar întâmpla dacă Soarele s-ar transforma într-o gaură neagră, dacă Luna ar dispărea sau dacă Pământul ar avea inele ca Saturn? La astfel de întrebări provocatoare vor răspunde astronomi și specialiști, invitați pe scena AstroShow.

Evenimentul propune o experiență interactivă, care aduce știința mai aproape de oameni, combinând observații astronomice prin patru telescoape performante cu prezentări dinamice susținute de specialiști, realitate virtuală cu tematică spațială, activități educative pentru copii și expoziții spectaculoase cu imagini din Univers. În plus, cele mai bune întrebări din public vor fi recompensate în cadrul sesiunii Premiile AstroShow.

Programul de pe scenă:

  • 19:45-20:30 – Profesorul Trăsnit: jocuri interactive de-a știința pentru toate vârstele;
  • 20:30-21:00 – Cătălin Beldea – vânătorul de eclipse, vorbește despre Univers și fenomene spectaculoase;
  • 21:00-21:30 – Marcel Popescu, cercetător la Institutul Astronomic al Academiei Române, prezintă misiunea spațială HERA (ESA);
  • 21:30-22:00 – Sesiune Q&A și „Premiile AstroShow” pentru cele mai bune întrebări din public. Până la ora 23:00 vor avea loc observații astronomice prin 4 telescoape, inclusiv unul dintre cele mai mari și performante din țară, Gargantua, cu oglinda de 500mm.

Activități pe teren  (19:45-22:30):

  • Observații astronomice prin 4 telescoape profesionale, inclusiv Gargantua – unul dintre cele mai mari telescoape portabile din România (oglindă 500mm);
  • Astro Kids Corner cu Adina Soare – jocuri și povești despre planete, special pentru copii;
  • Astro-Galion cu Vasile Chirilă – Comandor: explorări și curiozități cosmice;
  • Astro-VR – realitate virtuală cu tematică spațială;
  • Expoziție foto cu imagini spectaculoase NASA, Hubble, James Webb și Cătălin Beldea.

Evenimentul are loc miercuri, 9 iulie, pe terasa Promenada Mall București, iar intrarea este liberă începând cu ora 19:30. Apusul soarelui va avea loc la ora 21:01, fiind un moment ideal pentru debutul observațiilor astronomice.

Următoarea ediție AstroShow va avea loc pe 12 august 2025, în ediția dedicată Perseidelor.

Mai multe informații despre evenimentele din Promenada Mall pot fi găsite pe site-ul oficial al centrului comercial și paginile de Facebook și Instagram ale acestuia”.

MITP: Motorul digital al Moldovei. Rezultate record în 2024 și proiecții de 1 miliard de euro venituri pentru 2025

0

Moldova Innovation Technology Park (MITP) primul e-park din Europa și un pilon principal al industriei de tech și inovație din Moldova, reunește peste 2.370 de companii rezidente, din 43 de țări. Pentru 2025, MITP estimează veniturile generate de companiile rezidente la 1 miliard de euro, cu o creștere de 30% față de 2024, confirmând potențialul sectorului IT ca motor de creștere economică pentru Moldova. Companiile rezidente MITP au reușit să se impună pe plan regional și global, transformând Moldova într-un adevărat centru de inovare.

Moldova Innovation Technology Park (MITP), primul e-park din Europa, a fost creat în 2018 de Guvernul Republicii Moldova. Unul dintre obiectivele MITP fiind de pilon central și punct de acces la o destinație regională de top pentru produse și servicii tech. În prezent MITP reunește peste 2.370 de companii rezidente, dintre care 533 s-au alăturat în 2024 – cea mai mare creștere anuală de la înființarea parcului. Este un semnal clar al atractivității tot mai mari pe care o are Moldova în ochii investitorilor internaționali, datorită unui regim fiscal competitiv, unui mediu de afaceri stabil și recunoașterea Moldovei ca destinație tech emergentă în Europa de Est. Cele mai multe companii rezidente sunt din Ucraina (42) și România (41), dar și din alte din 43 de țări: USA, Germania, Marea Britanie, Rusia, Italia, Ucraina, Franța, Olanda etc 

„Contextul geopolitic regional a jucat un rol decisiv: dacă în 2021 existau doar trei companii ucrainene în MITP, în 2024 numărul lor a crescut de 14 ori, pe fondul relocărilor strategice cauzate de război. Totodată, companiile cu capital românesc aproape s-au dublat în trei ani, influențate inclusiv de modificările fiscale din România aplicate industriei IT”, a declarat Marina Bzovîi, Administrator MITP. 

MITP s-a transformat dintr-un hub tehnologic local într-un pilon cu influență majoră asupra economiei naționale și a poziționării internaționale a Moldovei în sectorul tehnologic. Sectorul IT și-a consolidat poziția ca unul dintre principalii piloni ai economiei naționale, ponderea sa în PIB ajungând la 6,3% în 2024, o creștere semnificativă față de doar 1,8% înregistrat în 2015. Această ascensiune rapidă este consecința directă a dezvoltării companiilor de tehnologie, a politicilor fiscale atractive și a faptului că investițiile externe au continuat să sosească în Moldova.

„Avem motive de optimism pentru anul 2025: estimăm că veniturile companiilor rezidente în MITP vor depăși pragul de 1 miliard de euro, cu o creștere de circa 30% față de 2024, când s-au înregistrat venituri de 785 milioane euro. Aceasta confirmă în mod clar că sectorul IT are un potențial de creștere solid și durabil, fiind un motor real al economiei moldovenești”, a precizat Nadejda Hodus, Financial Manager MITP.

MITP se remarcă prin companii care au reușit să se impună pe plan regional și global, transformând Moldova într-un adevărat centru de inovare. De exemplu, Parkopedia – fondată de Eugene Tsyrklevich, compania a început cu un mic echipament local și a ajuns să ofere soluții inteligente de parcare pentru producători auto de top precum BMW, Audi și Toyota. Parkopedia a fost achiziționată recent de EasyPark Group, rămânând totuși sub conducerea fondatorului, și continuă să dezvolte produsele sale din Moldova, beneficiind de mediul fiscal și administrativ avantajos oferit de MITP.

Argus AI – echipa formată din neurochirurgul Alexandru Andrusca și specialistul în AI Vladimir Verbulski

Un alt exemplu Argus AI – echipa formată din neurochirurgul Alexandru Andrusca și specialistul în AI Vladimir Verbulski a creat un sistem de realitate virtuală pentru planificarea operațiilor neurochirurgicale, mult mai accesibil decât soluțiile tradiționale. Produsul a fost deja testat cu succes în cazuri reale și se află în proces de certificare europeană, beneficiind de colaborarea strânsă între medici și ingineri și de cadrul favorabil oferit de MITP.

Impactul economic al MITP este semnificativ: în 2024, companiile rezidente au contribuit cu 78 milioane de euro la veniturile bugetului public, o sumă de patru ori mai mare decât în 2017. Aproximativ jumătate din această valoare provine de la afaceri înființate după lansarea parcului. MITP se impune nu doar ca un model de succes în regiune, ci și ca un exemplu de politică publică eficientă, care creează locuri de muncă, atrage investiții și amplifică competitivitatea digitală a țării.

Procedura de obținere a titlului de rezident este simplă, gratuită și rapidă. Mai multe detalii privind modalitatea prin care companiile pot să devină rezidenți ai Moldova Innovation Technology Park aici: https://mitp.md/p/web/taxRegime#devino-rezident 


Guvernul Moldovei a lansat MITP la începutul anului 2018 ca o platformă inovatoare cu un impozit unic de 7%, angajată să dezvolte ecosistemul tehnologic moldovenesc și să-i sporească competitivitatea la nivel regional. Rezidenților parcului le-au fost oferite proceduri simplificate de imigrare (Programul IT Visa), reducerea barierelor birocratice și o prezență virtuală. 

MITP este punctul central de acces la cele mai bune servicii și stimulente din sectorul IT. MITP și-a dovedit unicitatea prin faptul că este o structură virtuală care operează într-un model de guvernanță multi-stakeholder. 

Misiunea MITP este să acționeze ca un catalizator pentru investiții în sectorul IT prin promovarea unei politici guvernamentale flexibile, cultivarea unui mediu favorabil inovației TIC (Tehnologia informației și a comunicațiilor) și transformarea digitală a economiei printr-un sector IT puternic care poate deschide oportunități. 

Creat pentru o perioadă de 20 ani, parcul reunește peste 2.370 de companii rezidente din 43 de țări. 

Bitcoin atinge pragul de 110.000 de dolari. Moo Deng împlinește un an. Camera Reprezentanților din SUA anunță „Săptămâna cripto”

0

Bitcoin a încheiat săptămâna cu o ușoară creștere, atingând pragul de 110.000 de dolari în urma raportului privind salariile din sectorul non-agricol, unul mai bun decât  pieței, publicat joi, ulterior înregistrând apoi o ușoară scădere.

În mod similar, monedele alternative importante, precum ethereum, XRP și solana, au înregistrat, de asemenea, creșteri foarte mici.

Cu toate acestea, am putea asista la mișcări mai mari în această săptămână, pe măsură ce investitorii se întorc din vacanța de „Ziua Independenței” din SUA și digeră adoptarea bugetului supranumit „One Big Beautiful Bill” al lui Trump.

Biroul pentru buget al Congresului estimează că proiectul de lege ar putea adăuga 3,4 trilioane de dolari la deficitele federale în următorii 10 ani. Previziunile privind creșterea datoriei guvernului SUA ar putea atrage un interes mai mare al investitorilor pentru bitcoin, văzut de aceștia ca un refugiu împotriva unei eventuale deprecieri viitoare a monedei.

În plus, pauza de 90 de zile privind tarifele vamale reciproce se încheie pe 9 iulie. Dacă se vor încheia acorduri între SUA și principalii săi parteneri comerciali înainte de această dată limită, acest lucru ar putea, de asemenea, să stimuleze prețurile. În schimb, neîncheierea acordurilor comerciale ar putea provoca o vânzare masivă, respectiv o retragere a prețurilor. Așteptăm să vedem ce se va întâmpla. 

Memecoin-ul Solana $MOODENG a avut una dintre cele mai mari creșteri săptămâna trecută, în perioada premergătoare primei aniversări a lui Moo Deng, puiul de hipopotam pigmeu care a inspirat memecoin-ul.

Khao Kheow Open Zoo, grădina zoologică din Thailanda unde trăiește acesta, a anunțat că va organiza un eveniment de trei zile, începând cu 10 iulie, pentru a sărbători ziua lui de naștere. Evenimentul va include o expoziție de artă cu tema Moo Deng, o paradă de mascote animale și un tort uriaș de aniversare oferit hipopotamului.

Camera Reprezentanților SUA anunță „Săptămâna cripto”

Camera Reprezentanților din SUA a anunțat că săptămâna viitoare (săptămâna care începe pe 14 iulie) va fi „Săptămâna cripto”, în care vor fi luate în considerare Legea CLARITY, Legea anti-CBDC împotriva supravegherii de stat și Legea GENIUS a Senatului.

„După ani de muncă dedicată în Congres în domeniul activelor digitale, promovăm o legislație istorică pentru a stabili un cadru de reglementare clar pentru activele digitale, care să protejeze consumatorii și investitorii, să ofere reguli pentru emiterea și funcționarea monedelor stabile de plată garantate cu dolarul și să blocheze permanent crearea unei monede digitale a băncii centrale (CBDC) pentru a proteja confidențialitatea financiară a americanilor”, a declarat French Hill, președintele Comisiei pentru servicii financiare a Camerei Reprezentanților.

Așteptăm să vedem rezultatul „Săptămânii cripto”. Pașii importanți în adoptarea acestor legi ar putea avea un efect pozitiv asupra prețurilor criptoactivelor.

Studiu HSBC: Aurul revine în centrul strategiilor de investiții globale

Într-un context global marcat de incertitudine economică, creștere structurală a inflației și randamente tot mai scăzute ale activelor tradiționale, investitorii din întreaga lume se reorientează masiv către aur și active alternative. Aceste concluzii reies din cea mai recentă ediție a raportului HSBC Global Affluent Investor Snapshot 2025, realizat de Hongkong and Shanghai Banking Corporation, una dintre cele mai mari și mai cunoscute bănci din lume. Raportul a analizat comportamentul a peste 10.000 de investitori ce dețin active cu valori cuprinse între 100.000 și două milioane de dolari, din 12 piețe internaționale. 

Datele colectate arată o schimbare semnificativă în structura portofoliilor personale: aurul a crescut spectaculos ca pondere, de la 5% în 2024, la 11% în 2025, marcând o creștere de 120%. De asemenea, unu din doi investitori intenționează să includă aurul în portofoliul său în următoarele 12 luni, în timp ce 28% se declară interesați de forme digitale ale aurului, iar 41% optează pentru aur fizic, sub formă de lingouri și monede. 

Deși România nu a fost inclusă oficial în studiul HSBC, potrivit experților Tavex România, tendința globală se resimte tot mai clar și pe plan local. 

În prima jumătate a anului 2025, am raportat o creștere de peste 56% a cererii de aur de investițiiîn comparație cu aceeași perioadă a anului trecut. Din ce în ce mai mulți români cumpără lingouri și monede de aur nu numai ca o asigurare împotriva inflației, ci și ca parte a unei strategii pe termen lung pentru a-și păstra valoarea economiilor și ca diversificare a portofoliului investițional”, spune Victor Dima, managerul Departamentului de Trezorerie Tavex România. 

Cantitatea de aur vândută de Tavex în România a crescut cu aproape 60% în prima jumătate a anului față de primele șase luni ale anului trecut. Cea mai mare creștere s-a observat în cazul produselor de până la cinci grame, ceea ce sugerează că tot mai mulți români, în special cei care fac primii pași în lumea investițiilor, preferă să înceapă cu achiziții mici, construindu-și treptat expunerea la aur fizic. Este un semnal încurajator care reflectă un interes crescut pentru diversificarea portofoliilor, protejarea economiilor de efectele inflației și menținerea puterii de cumpărare într-un climat economic marcat de incertitudine. 

Potrivit raportului HSBC, acest reviriment al aurului are loc într-un moment în care acțiunile, deși rămân cel mai deținut activ financiar, reprezentând aproximativ 45% din portofolii, nu mai generează același entuziasm. Intențiile de creștere a expunerii la acțiuni sunt limitate, acestea fiind considerate de investitori un activ deja „saturat”, fără un potențial comparabil cu cel al activelor reale, cum ar fi aurul sau investițiile alternative. În paralel, ponderea activelor alternative s-a dublat, ajungând la 6% din portofoliu, iar lichiditățile au scăzut cu aproape 40% comparativ cu anul trecut, semn clar că investitorii preferă să își plaseze capitalul în active mai rezistente la volatilitate și inflație.

Regiunea Asia a înregistrat cele mai mari creșteri în alocarea către aur, semnalând o tendință regională accentuată: în Indonezia, aurul a ajuns la o cotă de 25% din portofolii (cu o creștere de 12 puncte procentuale), în timp ce în Malaezia și China continentală s-au înregistrat creșteri de 8 puncte procentuale, iar în India și Hong Kong de 7 puncte procentuale. Toate aceste date consolidează concluzia că aurul își recapătă rolul istoric de activ strategic într-un climat marcat de riscuri macroeconomice și geopolitice. 

Aurul rămâne o alegere privilegiată pentru investitorii care caută siguranță, în contextul în care nu implică risc de contrapartidă și nu depinde de intermediari financiari sau instituții centralizate. Istoric, aurul și-a păstrat puterea de cumpărare în fața inflației, recesiunilor și instabilității geopolitice. Spre deosebire de alte active financiare, aurul este complet lichid, putând fi tranzacționat cu ușurință oriunde în lume. 

Ne așteptăm ca interesul pentru aurul fizic de investiții în România să rămână ridicat în a doua jumătate a anului 2025, mai ales dacă rata inflației va continua să se afle la niveluri ridicate, dar și dacă incertitudinea economică datorată dezechilibrului bugetar va persista. Acest lucru va stimula cererea de active de refugiu pe termen lung. Dintre toate, aurul este în fruntea grupului”, adaugă Victor Dima. 

Agricover Credit și EFSE își extind parteneriatul strategic pentru a sprijini investițiile în practici agricole sustenabile

0

Finanțarea în valoare de 100 de milioane RON va stimula investițiile pe termen lung în noi tehnologii și practici durabile pentru a îmbunătăți productivitatea, reziliența și competitivitatea afacerilor agricole

Agricover Credit IFN, instituție financiară specializată în finanțarea fermierilor, parte din Grupul Agricover, și Fondul European pentru Europa de Sud-Est (EFSE) consolidează parteneriatul strategic printr-un nou acord de finanțare în valoare de 100 de milioane RON. Finanțarea este acordată pe o perioadă de șapte ani și vizează sprijinirea fermierilor mici și mijlocii din România în adoptarea unor practici agricole sustenabile și a tranziției către o agricultură prietenoasă cu mediul.

Accesul la finanțare rămâne, încă, una dintre cele mai mari provocări pentru fermierii mici și mijlocii din România, în pofida contribuției lor importante la economie. Noul acord va permite Agricover Credit să ofere fermierilor și afacerilor agricole finanțare dedicată pe termen lung pentru a le ajuta să adopte practici durabile, să investească în noi tehnologii, să crească productivitatea și reziliența fermelor lor.

„Am pus întotdeauna fermierii  în centrul a tot ceea ce facem. Ne ghidăm după nevoile lor reale, înțelegem provocările zilnice cu care se confruntă și credem cu tărie în potențialul lor de a transforma agricultura românească. Lipsa accesului la capital dedicat pentru investiții sustenabile este una dintre cele mai mari bariere în calea acestui progres. Acordul cu EFSE ne permite să venim cu soluții financiare relevante și accesibile, exact acolo unde este nevoie: la fermierii care vor să evolueze, să inoveze și să producă responsabil”, a subliniat Serhan Hacisuleyman, CEO, Agricover Credit IFN.

Oxana Bînzaru, Regional Director, Finance in Motion, Co-manager EFSE, a spus: „Suntem încântați să aprofundăm cooperarea strategică cu Agricover Credit și să sprijinim creșterea sustenabilă a afacerilor agricole din România, permițând atenuarea schimbărilor climatice și creșterea productivității agricole. Suntem încrezători că, prin parteneriatul nostru cu Agricover Credit, vom oferi o valoare economică semnificativă, susținând dezvoltarea pe termen lung și reziliența afacerilor, promovând agricultura durabilă, stimulând inovația și contribuind la tranziția țării către o economie verde”.

Restituirea unor sume plătite la Fondul de Tranziție Energetică prin OUG 33/2025, o corectare legislativă ratată

0

de Dan Dascălu, Liderul Departamentului litigii și dreptul muncii, D&B David și Baias și
Mihail Boian, Partener D&B David și Baias

Într-un moment în care statul caută soluții la criza bugetară, Ordonanța de Urgență nr. 33/2025, care vizează restituirea unor sume plătite la Fondul de Tranziție Energetică, ratează șansa de a repara o nedreptate fiscală majoră. 

Deși Curtea Constituțională (CCR) a cerut clar o „recalibrare” a contribuției, menită a o reîncadra în limite care să nu poată fi considerată confiscatorie, precum și un mecanism de restituire pentru toți cei afectați, Guvernul a ales o soluție parțială și confuză, de natură a crea efecte neconstituționale și inechități fiscale.

Ce a spus Curtea Constituțională

Decizia CCR nr. 640/2024 a stabilit că reglementarea anterioară privind contribuția la Fondul de Tranziție Energetică a fost parțial neconstituțională, Curtea instituind două obligații în sarcina legiuitorului:1. Stabilirea unui nou cuantum al contribuției, care să nu aibă caracter confiscator; și 2. Crearea unui mecanism de restituire pentru contribuabilii afectați.

În mod distinct, Curtea a reamintit și că cei care au acționat în instanță pentru recuperarea sumelor plătite (ca despăgubiri sau sume supuse restituirii în contenciosul administrativ-fiscal) trebuie să beneficieze ca atare de efectele deciziei.

Ce a făcut Guvernul

OUG nr.33/2025 transpune doar parțial cerințele mai sus-expuse. Astfel, contribuția este fixată la 80%, fără o justificare economică solidă și fără avizul Consiliului Economic și Social. Și mai grav, însă, mecanismul de restituire instituit este limitat doar la cei care au contestat contribuția în instanță, conform regulilor contenciosului administrativ- fiscal. În schimb, contribuabilii care au plătit fără să conteste – de bună-credință și corecți – sunt excluși din procesul de reparație. Este o discriminare evidentă, contrară principiului egalității în fața legii recunoscut de art.16 din Constituția României.

Confuzie între instanță și administrație

O altă problemă majoră este suprapunerea nepermisă între competențele instanțelor și cele ale administrației fiscale. Pentru cei care au acțiuni în instanță, recuperarea sumelor trebuie să se facă prin hotărâri judecătorești, nu prin proceduri administrative de restituire, așa cum a procesat legiuitorul. Ordonanța ignoră această separare și creează un mecanism care interferează cu procesele aflate deja pe rol, iar alte texte din preambulul și nota de fundamentare adâncesc, din păcate, confuzia.
În plus, regula nu este nici măcar aplicată consecvent, prin dispoziția care limitează dreptul contribuabililor care ar fi putut să beneficieze de dobânzi mai mari, prin mecanismul administrativ instituit în Ordonanță, atunci când instanța de judecată le-a acordat sume mai mici. Este o abordare inechitabilă, care răstoarnă logica reparației, în condițiile în care mecanismul de restituire a fost prevăzut chiar pentru cei aflați în instanță, fiind dezavantajați dacă au deja o asemenea hotărâre judecătorească..

Nota de fundamentare – amestec de generalități și incoerență

Nota de fundamentare a ordonanței nu clarifică intențiile Guvernului, ba dimpotrivă. Se afirmă că mecanismul administrativ se aplică doar celor din instanță, deși aceștia ar fi trebuit să fie acoperiți deja de decizia CCR. Ceilalți contribuabili sunt trimiși spre contencios administrativ, deși tocmai pentru ei ar fi fost necesar un mecanism administrativ clar, care să evite noi litigii, așa cum s-a întâmplat în alte ocazii în care legislația noastră a fost considerată contrară ordinii juridice superioare (a se vedea OUG nr.52/2017 și Legea nr.9/2022), în cazul taxei pe poluare.

Ce se mai poate face?

OUG nr.33/2025 urmează să fie aprobată prin lege. Este momentul ca Parlamentul să corecteze lucrurile:

• Să introducă un mecanism administrativ de restituire pentru cei care nu au acționat în instanță.

• Să permită instanțelor să-și urmeze cursul firesc pentru cei care au ales calea judiciară.

• Să încurajeze ANAF să nu mai conteste inutil hotărârile favorabile contribuabililor.

În aceste zile extrem de complicate, este nevoie de o abordare echitabilă, clară și coerentă. Deși presiunile financiar-bugetare sunt fără precedent în istoria noastră recentă, respectarea regulilor statului de drept și echitatea fiscală trebuie să rămână repere fundamentale, care nu pot fi ignorate sau încălcate, fără consecințe.
Altfel, statul riscă să piardă nu doar în instanță, ci și în ochii contribuabililor care încă mai cred în corectitudine fiscală și cărora, pentru a le cere încrederea, trebuie mai întâi să le ofere un tratament echitabil.

Sondajul global anual al BCG „AI la locul de muncă”: Companiile trebuie să meargă dincolo de simpla adoptare a inteligenței artificiale pentru a-i valorifica întregul potențial

0

Inteligența artificială face deja parte din activitatea profesională de zi cu zi, 72% dintre respondenți folosind-o în mod regulat. Însă adevărata valoare a AI este capturată de un subgrup mai restrâns de companii care merg dincolo de simpla implementare a instrumentelor și își reproiectează fundamental fluxurile de lucru, potrivit unui nou raport al Boston Consulting Group (BCG), AI at Work: Momentum Builds, but Gaps Remain.

Adoptare puternică, dar stagnare în prima linie și un decalaj Nord/Sud

A treia ediție a sondajului anual realizat de BCG, bazat pe răspunsurile a peste 10.600 de angajați din 11 țări, arată că, deși adoptarea AI este puternică per ansamblu, doar 51% dintre angajații din prima linie o folosesc în mod regulat, un procent care a stagnat față de anul precedent. 

Între timp, Sudul Global continuă să conducă în ceea ce privește adoptarea AI, cu India la 92% și Orientul Mijlociu la 87% afișând cele mai ridicate niveluri de utilizare constantă. Totuși, aceste două regiuni cu utilizare intensă înregistrează și cele mai mari temeri privind impactul automatizării, mult peste media globală de 41% dintre respondenți care se tem că rolul lor ar putea dispărea în următorul deceniu.

Trei factori esențiali pentru creșterea adoptării AI

  • Instruire adecvată: Doar 36% dintre angajați consideră că au fost instruiți corespunzător în utilizarea AI. Cei care beneficiază de cinci ore sau mai mult de instruire — mai ales față în față și cu coaching — au șanse semnificativ mai mari să devină utilizatori constanți.
  • Acces la instrumentele potrivite: Peste jumătate dintre respondenți (54%) spun că ar folosi instrumente AI chiar dacă nu ar fi autorizate, în special cei din Generația Z și Millennials. Această „AI din umbră” generează riscuri tot mai mari de securitate.
  • Sprijin puternic din partea conducerii: Doar 25% dintre angajații din prima linie spun că liderii lor oferă suficiente îndrumări în ceea ce privește AI. Acolo unde conducerea este implicată, adoptarea și optimismul angajaților sunt semnificativ mai ridicate.

Reproiectarea fluxurilor de lucru: acolo unde apare valoarea reală

Companiile care deblochează cu adevărat potențialul AI sunt cele care merg dincolo de implementare și își remodelează complet procesele de lucru. 

Aceste organizații:

  • Investesc substanțial în transformarea capitalului uman — instruire, management al schimbării și anticiparea evoluției rolurilor.
  • Măsoară mai eficient valoarea generată de AI prin rezultate tangibile:
  • Angajații economisesc mai mult timp în fiecare zi.
  • Se petrece mai mult timp pe sarcini strategice și rezultate de calitate mai bună.
  • Crește încrederea că AI îmbunătățește luarea deciziilor și implicarea angajaților.

„Companiile nu pot doar să implementeze instrumente GenAI și să se aștepte la transformare”, a declarat Sylvain Duranton, lider global al BCG X și coautor al raportului. „Cercetarea noastră arată că adevărata rentabilitate apare atunci când companiile investesc în perfecționarea angajaților, remodelează procesele de lucru și aliniază strategia de leadership cu AI.”

Agenții AI: următoarea frontieră

Trei din patru angajați cred că agenții AI — asistenți digitali inteligenți, capabili să gestioneze independent sarcini — vor fi esențiali pentru succesul viitor. Totuși, doar 13% spun că acești agenți sunt integrați în fluxurile de lucru, iar doar o treime înțeleg cum funcționează. Pe măsură ce familiarizarea crește, teama scade, iar angajații încep să-i vadă pe agenți mai degrabă ca parteneri de lucru, decât ca rivali.

Priorități strategice pentru lideri

Raportul evidențiază patru imperative pentru organizațiile care doresc să treacă de la simple instrumente la o transformare reală:

  • Nu subestimați importanța instruirii. Alocați resurse, timp și sprijin din partea conducerii.
  • Monitorizați valoarea generată de AI prin îmbunătățiri ale productivității, calității și satisfacției angajaților.
  • Investiți în oameni pentru a remodela procesele de lucru și a valorifica AI. Anticipați impactul asupra muncii, angajatului și forței de muncă. Construiți capabilități solide de upskilling și reskilling.
  • Experimentați riguros cu agenți AI pentru a accelera curba de învățare. Măsurați impactul și riscurile potențiale prin testare A/B, prin care într-un grup se implementează agenții AI, în altul nu și apoi se compară rezultatele.

„Companiile care își reproiectează procesele și investesc în oameni obțin rezultate superioare”, a declarat Vinciane Beauchene, lider global Human x AI în cadrul BCG și coautoare a raportului. „Dar această transformare trebuie însoțită de o strategie clară pentru oameni și un motor de dezvoltare care să sprijine adoptarea și să gestioneze impactul asupra muncii și angajaților.”

Raportul integral poate fi accesat la acest link.

Freedom24: Cele mai populare 10 acțiuni și ETF-uri tranzacționate de investitorii români pe piețele internaționale 

0

Investitorii din România își diversifică strategiile, alternând investițiile în companii tech, active cripto, titluri de stat americane și sectoare de nișă cu plasamentele în ETF-uri axate pe companii de top sau obligațiuni cu randament ridicat. Această strategie reflectă un echilibru între pariurile pe inovație, cu un potențial ridicat de câștig și risc pe măsură, și activele defensive, cu riscuri reduse. Este o abordare în acord cu profilul economic al României – o țară aflată în plină dezvoltare în cadrul Uniunii Europene, cu o piață de investiții încă emergentă, dar din ce în ce mai conectată la tendințele globale. Acestea sunt concluziile unei analize realizate de platforma de tranzacționare Freedom24, pe baza comportamentului investițional al celor aproximativ 2.800 de utilizatori români în ultimul an.

Top 10 acțiuni și obligațiuni tranzacționate de către investitorii români

Investitorii români au manifestat un interes pronunțat pentru acțiunile din sectorul de tehnologie și inteligență artificială. Aceștia au căutat expunere la companii cu potențial mare de creștere, precum NVIDIA (NVDA.US) – lider în procesoare grafice, Taiwan Semiconductor (TSM.US) – cel mai mare producător de cipuri și Microsoft (MSFT.US) – un jucător major în cloud computing și AI.

Dincolo de tehnologie și inovație, sustenabilitatea a fost un alt criteriu în deciziile investiționale. Tesla (TSLA.US) a rămas o opțiune preferată pentru cei care doresc să beneficieze de creșterea sectorului energiei verzi și al vehiculelor electrice.

Valul cripto, amplificat de media, și-a pus amprenta și asupra preferințelor investitorilor români. MicroStrategy (MSTR.US), companie cunoscută pentru deținerile majore de Bitcoin, a devenit o opțiune atractivă pentru cei care vor expunere indirectă la active digitale, semnalând încredere pe termen lung în potențialul Bitcoin.

Investitorii de retail din România au explorat și sectoare de nișă, precum transportul maritim și biotehnologia. Aceștia au plasat pariuri speculative pe companii precum Castor Maritime (CTRM.US), activă în transportul naval, și TherapeuticsMD (TXMD.US), o companie farmaceutică specializată în sănătatea femeilor.

Pe de altă parte, investitorii cu profil conservator, care caută stabilitate și expunere redusă la risc – mai ales în contextul incertitudinilor geopolitice și al inflației – s-au orientat către instrumente cu venit fix, precum obligațiunile și acțiunile cu dividende. Printre cele mai populare obligațiuni au fost EuroBond USA Notes, cu un cupon de 3,375% și scadență în mai 2033, respectiv EuroBond USA Bonds, cu un cupon de 4,125% și scadență în august 2053.  De asemenea, AT&T (T.US), gigantul telecom, a atras interes prin plățile sale constante de dividende.

„Investitorii români adoptă o strategie echilibrată, în care pariurile curajoase pe tehnologie, criptomonede și sectoare emergente sunt compensate de active defensive. ETF-urile sunt un pilon central, deoarece oferă diversificare, randamente atractive și acces la trendurile internaționale. Este o strategie specifică unei piețe emergente, conectată la dinamica globală, dar conștientă de riscurile locale – de la inflație și dobânzi ridicate, până la incertitudinea politică. Românii au încredere în domenii precum AI, crypto și apărare, însă își temperează entuziasmul prin investiții prudente în instrumente stabile, cu acoperire globală”, a declarat Radu-Iulian Pădurean, Network Development Manager în cadrul Freedom24.

Top 10 ETF-uri tranzacționate de către investitorii români

Principalele motive pentru care investitorii români au ales ETF-urile sunt diversificarea instantă a portofoliilor și accesul facil la piețele internaționale. Printre cele mai populare alegeri s-au numărat SXR8.EU (iShares Core S&P 500 ETF) și SPY.US (SPDR S&P 500 ETF), ambele replicând indicele S&P 500 și oferind expunere largă pe piața americană. Unii investitori au preferat VUAA.EU (Vanguard S&P 500 UCITS ETF), care asigură aceeași expunere, dar cu comisioane mai reduse.

Cei care au vrut să iasă din zona de confort a pieței americane, au optat pentru VWCE.EU (Vanguard FTSE All-World UCITS ETF) – un fond ce oferă diversificare globală, acoperind atât piețele dezvoltate, cât și cele emergente.

ETF-urile axate pe tehnologie și pe companii cu potențial accelerat de creștere s-au aflat, de asemenea, în centrul atenției. Printre cele mai căutate au fost QQQM.US (Invesco NASDAQ 100 ETF), un fond cu expunere pe giganți tech precum NVIDIA și Microsoft, VUG.US (Vanguard Growth ETF), dedicat companiilor americane cu potențial ridicat de creștere, inclusiv Tesla și Nvidia, și AMDY.US (YieldMax AMD Option Income Strategy ETF), o alegere mai speculativă concentrată pe sectorul semiconductorilor.

Investitorii interesați să obțină venituri constante s-au orientat către ETF-urile care oferă randamente ridicate. Preferate au fost EMHY.US (iShares J.P. Morgan EM High Yield Bond ETF), care oferă acces la obligațiuni cu randamente mari din piețele emergente și ULTY.US (YieldMax Ultra Option Income ETF), un ETF destinat investitorilor activi, care utilizează opțiunile pentru maximizarea veniturilor.

Pe fondul intensificării tensiunilor geopolitice, o parte dintre investitori au direcționat fonduri către DFNS.EU, un ETF concentrat pe companii din industria apărării, într-un context în care guvernele din întreaga lume și-au crescut bugetele de apărare.

Pentru investitorii pe termen lung, care prioritizează conservarea capitalului, ETF-urile precum VUAA, VWCE și SPY au continuat să fie opțiuni de bază. Aceste fonduri oferă o diversificare amplă și și-au dovedit reziliența în perioade marcate de volatilitate.

Platforma Freedom24, disponibilă atât pe mobil, cât și pe web, oferă investitorilor de retail acces direct la 15 dintre cele mai importante burse din SUA, Europa și Asia – inclusiv NASDAQ, NYSE, CME, HKEX, Euronext, LSE și Deutsche Börse. Utilizatorii pot tranzacționa peste 1 milion de instrumente financiare, inclusiv acțiuni, opțiuni și ETF-uri.

DR-24: Motorul unei noi generații forestiere. Suceava deschide drumul

0

de Ciprian-Dumitru Muscă, președinte ASFOR

Finalul măsurii DR-24 aduce cu sine mai mult decât o listă de proiecte. Este dovada clară că sectorul forestier românesc este pregătit pentru investiții, profesionalizare și valorificarea resursei forestiere de care dispune România. Este un semnal că avem capacitatea, voința și structura necesare pentru a face pasul înainte.

DR-24 a fost și un test de maturitate pentru ASFOR, care a contribuit la elaborarea și implementarea măsurii, alături de Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor, Ministerul Agriculturii și AFIR. Un test trecut cu succes, care oferă organizației încrederea de a continua să propună și să susțină măsuri pentru dezvoltarea economiei forestiere din România.

Rezultatele în cifre:

  • Valoarea totală a măsurii: 69,3 milioane euro.
  • Valoarea totală a proiectelor depuse: 90,6 milioane euro.
  • Gradul de supracontractare: 131% față de alocarea disponibilă.

Cererea ridicată – cu 31% peste alocarea disponibilă – reflectă mobilizarea remarcabilă a sectorului și nevoia reală de sprijin investițional. Peste 300 de proiecte mature, depuse la timp și gata de implementare, indică un apetit clar pentru modernizare. Nu mai vorbim despre intenții, ci despre acțiune concretă. Sunt 90,6 milioane de euro care vor intra în economie și vor întări sectorul forestier.

Suceava – liderul sectorului forestier

În fruntea clasamentului se află județul Suceava, cu 7,7% din totalul proiectelor aprobate. Este o reconfirmare că Suceava nu este doar cel mai împădurit județ al țării, ci și cel mai activ, organizat și orientat spre dezvoltare și investiții.

Această performanță nu este întâmplătoare. Ea reflectă o tradiție forestieră solidă, o rețea asociativă funcțională și un ecosistem local care înțelege potențialul economic al pădurii.

Distribuția teritorială a proiectelor DR-24

Analiza teritorială evidențiază o concentrare a finanțărilor în județele cu tradiție forestieră. Primele zece județe – Suceava, Neamț, Hunedoara, Brașov, Bacău, Caraș-Severin, Covasna, Sibiu, Harghita și Maramureș – au atras împreună 56% din totalul proiectelor aprobate.

Distribuția pe județe (procente din totalul celor 317 proiecte depuse): Suceava – 7,7%; Neamț – 7,1%; Hunedoara – 6,4%; Brașov – 6,1%; Bacău – 5,8%; Caraș-Severin – 5,4%; Covasna și Sibiu – câte 4,8%; Harghita și Maramureș – câte 4,5%; Alba, Bihor și Bistrița-Năsăud – câte 3,8%. Alte județe au înregistrat sub 3,5% fiecare.

Distribuția regională

La nivel macro-regional, distribuția proiectelor arată astfel:

  • Regiunea Nord-Est (Suceava, Neamț, Bacău, Botoșani, Vaslui, Iași): 27,9%.
  • Regiunea Centru (Brașov, Harghita, Covasna, Sibiu, Alba, Mureș): 26,9%.
  • Zona montană a Banatului (Caraș-Severin și Hunedoara): 11,2%.
  • Sudul și sud-estul țării (Teleorman, Giurgiu, Ialomița, Brăila, Olt, Constanța, Galați, Tulcea): zonă în care exploatarea forestieră nu este dezvoltată, dar care nu trebuie abandonată. Pentru aceste județe trebuie gândită o strategie care să combine împădurirea cu recoltarea sustenabilă și cu dotarea tehnologică adaptată celor două componente ale gestionării pădurilor.

Ce urmează după DR-24

DR-24 este doar începutul. ASFOR propune un set clar de măsuri pentru a susține în continuare dezvoltarea sectorului forestier:

  1. Program de dotare cu utilaje prin AFM – o măsură pentru înlocuirea utilajelor vechi, cu condiția predării acestora. Programul ar asigura continuitatea investițiilor între perioadele de finanțare prin PNS.
  2. Investiții în logistică, infrastructură și prelucrare primară – este nevoie de centre logistice moderne, drumuri forestiere funcționale și unități locale de prelucrare pentru a păstra valoarea adăugată în teritoriu.
  3. Educație forestieră – ASFOR va lansa un program național de cursuri pentru antreprenorii și specialiștii care dezvoltă afaceri forestiere.
  4. Măsură nouă pentru perioada 2027–2030 – este necesară inițierea consultărilor pentru o nouă măsură, adaptată lecțiilor învățate din DR-24 și realităților din teren.
  5. Registrul Electronic al Utilajelor Forestiere – un instrument digital, dezvoltat care urmează să fie operaționalizat, care va permite cuatificarea dotărilor reale și fundamentarea politicilor publice în materie de exploatarea lemnului.

Un sector pregătit. O viziune clară. Rezultate pe măsură

DR-24 a confirmat că politica promovată de ASFOR dă roade, iar forestierii sunt pregătiți să elaboreze proiecte, să atragă finanțare și să își modernizeze parcul de utilaje. Nu mai este nevoie de convingere, ci de continuitate și coerență

Pădurea este o resursă strategică. Sectorul forestier este esențial pentru economia circulară, coeziunea rurală și viitorul bioeconomiei românești

Forestierii sunt pregătiți să desfășoare activități de fasonare, exploatare, sortare și transport în condiții de transparență, trasabilitate și eficiență economică. Este momentul ca statul să devină proactiv și să valorifice această capacitate pentru dezvoltarea mediului de afaceri, a comunităților locale și a unei economii verzi. Administratorul pădurilor statului trebuie să se concentreze pe pază, regenerare, conservare și planificare, pentru a asigura stabilitate, biodiversitate și păduri sănătoase pentru generațiile viitoare.

ASFOR a dovedit că nu este doar un partener de dialog. Este forța care dă direcție, contur și coerență politicilor forestiere din România

Vom continua să susținem fără ezitare interesele celor care muncesc onest în pădure, să apărăm dreptul la dezvoltare al economiei forestiere românești și să construim, prin acțiune, un viitor în care pădurea este protejată, valorificată și respectată.

Pentru păduri. Pentru oameni. Pentru viitor

Horváth: Doar 30% dintre spitalele publice din România aplică pentru fonduri europene dedicate digitalizării

0

Deși digitalizarea sistemului de sănătate este o prioritate declarată, realitatea din spitalele publice din România arată că numai o mică parte dintre acestea accesează fondurile europene disponibile. Potrivit unei analize realizate de Horváth, companie internațională de consultanță în management, doar 30% dintre spitalele publice au depus proiecte pentru digitalizare prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), în timp ce peste 40% nu dispun de infrastructură IT corespunzătoare.


În România, sistemul medical public și cel privat evoluează în ritmuri diferite din perspectiva digitalizării. Spitalele și clinicile private implementează rapid soluții moderne, în timp ce sectorul public se confruntă cu provocări semnificative în tranziția digitală. În prezent, Dosarul Electronic de Sănătate (DES) este activ pentru aproximativ 17 milioane de pacienți, însă doar 30% dintre mediciii care lucrează în sistemul public de sănătate îl utilizează constant. Spre comparație, peste 70% dintre spitalele și clinicile private de top din România au deja implementate platforme digitale, soluții de telemedicină și sisteme moderne de management al pacienților.

Una dintre principalele bariere este lipsa infrastructurii: peste 40% dintre spitalele publice nu au echipamente sau sisteme IT adecvate. În plus, competențele digitale limitate ale personalului medical constituie o provocare majoră, România situându-se sub media europeană în clasamentul DESI (Digital Economy and Society Index) din 2023.

Prin PNRR, România beneficiază de peste 2,4 miliarde de euro pentru reformarea sistemului sanitar, dintre care o sumă semnificativă este destinată digitalizării. Cu toate acestea, doar o treime dintre spitalele publice au aplicat pentru aceste fonduri. Principalele obstacole identificate sunt: birocrația; lipsa de personal specializat; și dificultățile în elaborarea unor proiecte eligibile.

Maria Boldor, Horvath

„Există finanțare, tehnologii testate și exemple internaționale de bună practică. Ceea ce lipsește adesea este capacitatea de a integra toate acestea într-un proiect coerent și sustenabil. Aici putem contribui direct – cu expertiză, metodologie și soluții adaptate contextului românesc. Nu vorbim doar despre implementarea de tehnologii, ci despre obținerea unor rezultate concrete: reducerea costurilor administrative și îmbunătățirea experienței pacientului”, declară Maria Boldor, Partner și Managing Director, Horváth România.



Potrivit specialiștilor Horváth, beneficiile digitalizării sunt cuantificabile:

  • Automatizarea proceselor (RPA) poate reduce timpul alocat activităților administrative cu până la 50%;
  • Aplicațiile de inteligență artificială pot îmbunătăți acuratețea diagnosticelor cu 20–30% și pot reduce timpul de procesare a imaginilor medicale cu până la 40%;
  • Telemedicina poate reduce cu până la 25% numărul vizitelor fizice inutile.

Cu o vastă experiență internațională în proiecte de eHealth și transformare digitală, Horváth oferă expertiză completă în atragerea fondurilor europene, definirea arhitecturilor IT performante și implementarea de soluții digitale scalabile – cu impact real asupra eficienței spitalelor și calității serviciilor pentru pacienți. 

„Avem deja rezultate solide în digitalizarea sistemelor medicale din Germania, Austria sau Elveția. România poate accelera acest proces printr-un parteneriat inteligent între autorități, spitale și consultanți cu know-how aplicat. Este momentul să trecem de la intenții la implementare”, adaugă reprezentanta Horváth.

În ce condiții mai pot fi achiziționate locuințe cu TVA de 9%, după ce taxa crește la 21%

0

Persoanele care vor să achiziționeze o locuință în acest an mai pot beneficia de cota redusă de 9% TVA doar dacă semnează un antecontract, până la 31 iulie 2025, și achită un avans de 20%, urmând să facă plata integrală (să încheie contractul de vânzare-cumpărare) până la 31 iulie 2026. Acest regim fiscal se aplică celor care nu au cumpărat un apartament cu cotă redusă de TVA începând cu ianuarie 2023 și este valabil pentru locuințele cu o suprafață utilă de maximum 120 mp, a căror valoare nu depășește suma de 600.000 lei.

Potrivit noilor reglementări fiscale, ce urmează a fi adoptate prin asumarea răspunderii Guvernului în Parlament, cota redusă de TVA de 9% în domeniul imobiliar dispare, aceasta urmând a fi uniformizată la 21%, noua valoare generală a taxei.

Începând cu 2023, pentru apartamentele cu o suprafață utilă de maximum 120 mp și o valoare de maximum 600.000 lei, cota de  TVA a fost de 9%, majorată de la 5% cât fusese anterior.

Ultimii ani au fost cu adevărat provocatori pentru piața imobiliară din România, iar la acest fapt a contribuit și statul prin modificările fiscale făcute din scurt, care au bulversat atât dezvoltatorii, cât și cumpărătorii. După pandemie, blocaje pe lanțurile de aprovizionare, inflație galopantă și scumpiri pe toate palierele, de la materiale de construcții, la energie, transporturi, logistică și forță de muncă, iată că acum Guvernul modifică pentru a doua oară în ultimii trei ani regimul de TVA pentru achiziția de locuințe, măsură care va duce, inevitabil, la noi majorări de prețuri. Astfel, dacă până în 2023, TVA la apartamentele de maximum 600.000 de lei și 120 mp era de 5%, această taxă a fost majorată la 9%, pentru ca acum să fie uniformizată cu toate celelalte domenii și majorată de la 19% la 21%. Totuși, cei care își doresc o locuință nouă încă o mai pot cumpăra cu cota redusă de TVA de 9%, dar doar dacă se grăbesc să încheie un antecontract și să plătească un avans de 20% până la finalul acestei luni, cu promisiunea că vor achita integral prețul până la 31 iulie anul următor. Și mai este o condiție: cumpărătorii trebuie să nu fi achiziționat deja un apartament cu cotă redusă de 9%, dupa 1 ianuarie 2023. În caz contrar, vor plăti pentru noua locuință un TVA de 21%, taxă care se va regăsi în prețul de achiziție a apartamentului. De aceea, îi sfătuim pe toți cei interesați să se grăbească, dacă vor să-și cumpere o locuință mai ieftină. Noi, la Atria Urban Resort, mai avem câteva apartamente care se încadrează la cota de TVA de 9% și ne așteptăm ca, în contextul actualelor schimbări fiscale, să fie cerere mare pentru ele până la sfârșitul lunii iulie”, a declarat Liria Themo (foto), manager de Marketing al complexului rezidențial Atria Urban Resort.

Un alt aspect important de luat în seamă este și acesta: chiar și în cazul existenței unui antecontract semnat și al  avansului plătit până la 31 iulie 2025, dacă dezvoltatorul nu finalizează locuința până la 31 iulie 2026, clientul o va achiziționa cu un TVA de 21% după această dată.

Atria Urban Resort, complex imobiliar dezvoltat în zona de nord-vest a Capitalei, în sectorul 1, de către EVERGENT Investments, în parteneriat cu Cityring Property, a  finalizat în toamna anului trecut Faza a III-a și este în prezent în proces de avizare pentru Faza a IV și ultima a proiectului. Investiția, a cărui valoare consolidată se apropie de 140 de milioane de euro, urmează să se încheie în aproximativ doi ani și reprezintă, în peisajul rezidențial bucureștean, un model de dezvoltare sustenabilă. La finalizare, complexul imobiliar va avea în total 1.365 de apartamente.

Începând cu Faza a III-a, toate clădirile sunt aliniate la standardele nZEB, dezvoltatorul punând un accent deosebit atât de eficiența energetică, cât și pe spațiile verzi, cu grădini interioare cu vegetație luxuriantă și sute de copaci, fapt care a adus proiectului în acest an, pentru a treia oară, premiul pentru ”Cea mai impresionantă regenerare urbană”, oferit de Imobiliare.ro. 

Atria Urban Resort a fost construit cu un principiu al alocării de 25% construcții și 75% spații libere, spații verzi și de divertisment. Deși planul inițial includea plantarea unui copac pentru fiecare apartament din complex, în Faza a III-a au fost transplantați 400 de arbori de talie mare la 350 de apartamente, copaci care la plantare atingeau 5-6 metri înălțime. Dezvoltatorul a luat decizia de a nu construi parcări subterane tocmai pentru a permite copacilor să se înrădăcineze bine, ca să se dezvolte și să atingă maxime de înălțime, contribuind astfel la menținerea umezelii în sol și a unor temperaturi mai scăzute în timpul verilor toride. Această decizie se bazează pe curentul practicat la nivel mondial de a crea sisteme structurale prin plantări care ajută orașul să funcționeze ecologic în beneficiul rezidenților și unde natura este un drept, nu o decorațiune.

Dezvoltatorul Cityring Property ia în calcul ca, după finalizarea Fazei a IV-a din Atria, să demareze un nou proiect imobiliar în aceeași zonă, pe un teren de 6,5 hectare, pe malul Lacului Străulești, proiect cu care este, în prezent, în etapa de studiu de fezabilitate și concept. Diferența dintre cele două proiecte va consta în faptul că noul complex ia în considerare un mix de clădiri destinate atât vânzării cât și închirierii. Demararea proiectului este estimată pentru anul 2027.

Evoluție către o structură de conducere profesională la Arctic Stream: numirea unui nou director general

0

 Consiliul de Administrație al Arctic Stream SA, integrator de infrastructură și securitate IT și emitent listat la Bursa de Valori București, sub simbolul AST, anunță numirea lui Florin Mărginean în funcția de director general, începând cu data de 07 iulie 2025. Noul director general preia poziția de la fondatorul Arctic Stream, Dragoș Diaconu, care va rămâne deplin implicat în conducerea companiei, menținându-și poziția de președinte al consiliului de administrație (CA).

Această decizie marchează o evoluție în consolidarea structurii de management a companiei și reflectă angajamentul Arctic Stream față de un model de guvernanță corporativă, adaptabil la provocările și oportunitățile pieței IT&C.

Florin Mărginean este un profesionist cu peste 25 de ani de experiență în industria IT și telecomunicații, acumulată în companii internaționale precum Hewlett Packard Enterprise, Microsoft, VMware și Fortinet. De-a lungul carierei, a coordonat echipe regionale, a gestionat clienți enterprise și clienți din sectorul public. În plus, a livrat rezultate solide în poziții de leadership operațional și strategic, iar experiența sa tehnică și managerială reprezintă o resursă valoroasă pentru etapa următoare de dezvoltare a Arctic Stream.

„Așa cum am spus mereu, pentru noi, la Arctic Stream, cele mai importante atuuri sunt oamenii și echipa, iar astăzi venim să arătăm din nou acest lucru. Cu entuziasm, dorim să vă informăm despre o evoluție importantă în structura noastră de management. Florin Mărginean a acceptat să facă parte din echipa noastră și va prelua formal funcția de director general, continuând să colaboreze strâns cu mine, nu doar pentru a asigura o tranziție eficientă a unor activități, dar mai ales pentru o construcție solidă de viitor. Ne-am dorit un lider cu o viziune echilibrată între tehnologie, oameni și strategie. Cred cu tărie că Florin are exact acest mix de calități și va juca un rol esențial în consolidarea echipei și în accelerarea proiectelor strategice”, a declarat Dragoș Diaconu, fondator și președintele Consiliului de Administrație al Arctic Stream.

Procesul decizional privind această numire a fost unul temeinic și a avut în vedere mai multe direcții:

  • Consolidarea guvernanței corporative, prin adăugarea unui al doilea administrator neexecutiv, pentru a spori transparența și robustețea procesului decizional.
  • Creșterea complexității din perspectiva grupului Arctic Stream, odată cu parteneriatul strategic cu Data Core Systems (din al cărei capital social Arctic Stream deține 23%), pachetul majoritar deținut în Optimizor (50,2% deținere AST), precum și investiția în Cyber Arena (45% deținere AST).
  • Dorința de a atrage un profesionist cu experiență solidă în leadership, vânzări și tehnologie, capabil să susțină următoarea etapă de dezvoltare.

Structura actuală a Consiliului de Administrație al Arctic Stream SA este compusă din:

  • Dragoș Diaconu – președinte CA.
  • Vlad Mihu – vicepreședinte CA.
  • Diana Stafie – membru CA (independent).

Dragoș Diaconu, fondator și președinte CA al Arctic Stream, va continua să fie activ în companie și se va concentra să coordoneze inițiativele de integrare a parteneriatelor strategice (Data Core Systems, Cyber Arena și Optimizor), relația cu investitorii și consolidarea direcțiilor strategice ale companiei (cybersecurity, cloud, inovație, training), toate acestea în strânsă colaborare cu noul director general și echipa de management.

„Această tranziție, marcată de numirea unui nou director general și de completarea consiliului de administrație, reflectă angajamentul companiei de a consolida guvernanța corporativă, de a accelera transformarea organizațională și de a aduce un plus de valoare acționarilor, clienților, partenerilor și tuturor părților interesate. Totodată, ea marchează asumarea unei structuri de leadership compatibile cu statutul de companie listată, care sprijină scalarea sănătoasă și creșterea valorii pe termen lung pentru toți acționarii”, a adăugat Dragoș Diaconu.

Cum să readucem finanțarea dezvoltării pe drumul cel bun


de Carlos Cuerpo și Joseph E. Stiglitz

SEVILIA– La a Patra Conferință Internațională privind Finanțarea pentru Dezvoltare, desfășurată în urmă cu câteva zile, delegații cer acțiuni urgente pentru a repara un sistem care a încetat să mai funcționeze. Înaintea celei de-a treia astfel de reuniuni, acum un deceniu, în Etiopia, am fost martorii unor progrese fără precedent în reducerea sărăciei, creșterea ratei de înscriere în școli și accesul la apă curată, la nivel global. Astăzi însă, progresul nu doar că încetinește, ci riscă să stagneze – sau, și mai grav, să regreseze.

Creșterea economică globală este așteptată să încetinească în acest an până la cel mai scăzut nivel (în afara unei crize) din 2008 încoace. Situația este deosebit de problematică pentru țările în curs de dezvoltare, care înregistrează deja ritmuri de creștere sub mediile istorice, dar și pentru cele 35 de state – majoritatea din Africa – care se află deja în sau la un risc ridicat de criză a datoriilor. În prezent, una din trei țări cheltuie mai mult pe rambursarea datoriilor decât pe sănătate sau educație.

Pe măsură ce plățile datoriei sufocă resursele necesare pentru dezvoltare, viitorul acestor țări este pus în pericol. Între timp, decalajul global dintre cei mai bogați și cei mai săraci continuă să se adâncească, Oxfam estimând că averea nou acumulată a celor mai bogați 1% a crescut cu peste 33,9 trilioane de dolari din 2015 – suficient pentru a eradica sărăcia de 22 de ori.

Situația nu se va schimba decât dacă fluxurile financiare către țările în curs de dezvoltare vor crește. Mai mult, contează nu doar cantitatea, ci și calitatea: a existat mult prea multă finanțare care a generat dezechilibre și crize financiare, și prea puțină finanțare care să stimuleze creșterea economică durabilă.

Considerăm că finanțarea dezvoltării este prea importantă pentru a nu implica toți actorii relevanți. Așa cum a subliniat regretatul Papa Francisc, aceasta este o obligație morală. Acesta este și mesajul noului „Raport Jubiliar” publicat de Vatican cu privire la datorii, care reflectă munca unei comisii globale de experți – prezidată de unul dintre noi (Stiglitz).

Dar repararea sistemului de finanțare a dezvoltării este și o chestiune de interes propriu pentru majoritatea economiilor avansate. Sărăcia și inegalitatea generează tensiuni sociale, boli și conflicte, ale căror efecte se răspândesc dincolo de granițele naționale. În plus, lipsa finanțării în țările în curs de dezvoltare înseamnă și lipsă de investiții în combaterea schimbărilor climatice – un bun public global esențial pentru prosperitatea tuturor.

Într-o lume atât de divizată, afectată de abuzuri de putere și de gândire pe termen scurt, conferința de la Sevilia ar trebui privită ca o oportunitate de a reînnoi multilateralismul în beneficiul binelui comun. Dar trebuie să fie mai mult decât un simplu exercițiu retoric despre speranța într-un viitor mai bun. Această retorică trebuie transformată în progrese concrete – iar unele semne încurajatoare există.

Documentul final, intitulat „Compromisul de la Sevilia”, elaborat la Națiunile Unite în New York, ne dă încredere că această reuniune va pune bazele unei noi arhitecturi privind datoria și finanțele globale. Concret, Spania a lansat Platforma de Acțiune de la Sevilia, care oferă un cadru cuprinzător pentru ca „coalițiile celor dispuși” să avanseze inițiative ambițioase, dar fezabile, pentru a face progrese reale în fața provocărilor dezvoltării durabile.

De exemplu, este de așteptat lansarea unui Hub Global pentru Schimburi de Datorii, care să genereze mai mult spațiu fiscal pentru investiții în creștere durabilă; o Alianță pentru Clauze de Pauză a Datoriei, pentru a reduce presiunea asupra bugetelor țărilor vulnerabile în fața unor evenimente extraordinare; un efort amplu de „redirecționare a drepturilor speciale de tragere (DST)” ale FMI – activele de rezervă globale ale instituției, deținute în principal de țările bogate – către utilizări mai eficiente; măsuri pentru „consolidarea vocilor țărilor debitoare” printr-o platformă dedicată acestora; și lansarea unui „proces interguvernamental privind restructurarea datoriilor la ONU”, conform unor principii deja adoptate de majoritatea statelor membre în urmă cu un deceniu.

Aceste inițiative sunt doar începutul. În timp, conferința de la Sevilia ar putea fi reținută nu ca un punct final, ci ca o rampă de lansare pentru acțiuni viitoare. Dar pentru ca acest lucru să se întâmple, trebuie să continuăm să susținem soluții tot mai ambițioase, dar realiste. De exemplu, crearea unui Fond Jubiliar cu 100 de miliarde de dolari în DST nefolosite, pentru răscumpărarea de datorii, ar oferi țărilor cele mai vulnerabile resursele de care au disperată nevoie pentru a sprijini creșterea sustenabilă. La fel, pot fi concepute mecanisme extinse de tip datorie-pentru-natură sau datorie-pentru-dezvoltare, precum și noi acorduri comerciale și de investiții verzi, mai corecte, care să stimuleze resursele interne și participarea țărilor în curs de dezvoltare la efortul global de combatere a schimbărilor climatice.

Sevilia reprezintă o oportunitate de a privi finanțarea în mod integrat și de a transmite un mesaj ferm de angajament și încredere în multilateralism. Rămânem optimiști, pentru că avem încredere în forța pragmatismului. Concentrându-ne pe soluții funcționale, care merg dincolo de textele acordurilor, putem în sfârșit să readucem dezvoltarea pe drumul cel bun.


Carlos Cuerpo este ministrul Economiei, Comerțului și Afacerilor din Spania.
Joseph E. Stiglitz, laureat al Premiului Nobel pentru Economie, este profesor universitar la Universitatea Columbia.

Traducere, adaptare, editare: Daniel Apostol, ClubEconomic
©Project Syndicate 2025

Prejudicii de peste 206 milioane de lei constatate în urma verificărilor realizate anul trecut în domeniul achizițiilor publice

0

Curtea de Conturi a constatat abateri de la legalitate în domeniul achizițiilor publice la mai mult de jumătate dintre entitățile auditate în anul 2024 (58,12%), ponderea entităților cu abateri în acest sector fiind în creștere comparativ cu anii anteriori (43,63% în anul 2023 și 39,99% în anul 2022). Potrivit Raportului privind constatările Curții de Conturi a României în domeniul achizițiilor publice în anul 2024, în cazul a 791 de entități publice, din totalul celor 1361 verificate, auditorii au constatat, cumulat, 2.325 de abateri de la legalitate în domeniul achizițiilor publice[1], dintre care:

  • 605 în etapa de planificare/pregătire a procedurii de atribuire;
  • 375 în etapa de organizare și derulare a procedurii de atribuire;
  • 1345 în etapa de post-atribuire/execuție a contractului de achiziție.

O consecință a abaterilor menționate a fost producerea de prejudicii în valoare totală de 206.029,84 mii lei. Domeniul de activitate în care au fost constatate, anul trecut, cele mai multe abateri de la legalitate în domeniul achizițiilor publice este administrația publică locală (95,35% din totalul prejudiciilor).

Cele 2325 de abateri de la legalitate identificate în anul 2024 în domeniul achizițiilor publice reflectă o creștere față de anii 2018 (1.803 abateri), 2019 (2.073 abateri), 2021 (2.153 abateri), 2022 (1.981 abateri) și 2023 (1.255 abateri) și o scădere față de anii 2017 (3.157 abateri) și 2020 (2.445 abateri, din care o mare parte au fost constatate în cadrul misiunilor de audit desfășurate la cererea Parlamentului, privind utilizarea resurselor publice în perioada stării de urgență determinată de pandemie).

Din analiza cauzelor și împrejurărilor care au condus la apariția și înregistrarea abaterilor de la legalitate constatate în urma misiunilor de audit efectuate în anul 2024, față de cele identificate de echipele de audit în perioada 2017 – 2023, rezultă faptul că acestea se mențin și constau, în principal, în legislația complexă și voluminoasă, în continuă modificare și completare de peste 8 ani; lipsa de îndrumare metodologică; deficitul de personal și gradul de calificare în domeniul achizițiilor publice existent la nivelul instituțiilor/autorităților publice. Alte cauze rezidă în comunicarea defectuoasă între compartimentele interne implicate în procesul de achiziție publică, cât și între factorii decizionali și personalul de execuție; cunoașterea și aplicarea incorectă a legilor și a celorlalte reglementări aplicabile în domeniul achizițiilor publice; lipsa procedurilor interne referitoare la realizarea și monitorizarea achizițiilor derulate la nivelul instituției/autorității publice, precum și o monitorizare defectuoasă a derulării contractelor de achiziție publică.

Curtea de Conturi are rolul de a audita și evalua modul în care entitățile publice desfășoară procesele de achiziție, identificând riscurile asociate, neregulile și eventualele deficiențe din sistem. Prin rapoartele sale, Curtea oferă recomandări pentru îmbunătățirea procesului de achiziție publică, prevenirea fraudelor și reducerea vulnerabilităților administrative.

În vederea îmbunătățirii funcționării sistemului de achiziții publice în scopul utilizării eficiente a fondurilor publice, Curtea de Conturi recomandă Comitetului interministerial pentru achiziții publice o analiză a cadrului legislativ, pentru identificarea și corectarea vulnerabilităților în modul de reglementare a procesului de achiziție publică. De asemenea, Curtea recomandă eliminarea din legislația națională a prevederilor care nu sunt obligatorii potrivit directivelor europene, în vederea corectării și prevenirii inconsecvențelor legislative.

Alte recomandări ale Curții:

  • Asumarea de către Secretariatul General al Guvernului a rolului de coordonator al domeniului achizițiilor publice;
  •  Realizarea și punerea în funcțiune a unui sistem informatic integrat prin extinderea interconectărilor Sistemului Electronic de Achiziții Publice (SEAP), care să permită accesul ușor la informații și documente disponibile în bazele de date ale instituțiilor cu care Autoritatea pentru Digitalizarea României a încheiat protocol, referitoare la operatorii economici/autoritățile contractante/entitățile contractante înregistrate în SEAP;
  •  Accesul liber și transparent la bazele de date existente la nivelul Ministerului Finanțelor, astfel încât persoanele interesate să fie informate cu privire la prețurile produselor/serviciilor/lucrărilor practicate de mediul de afaceri inclusiv în relația cu sectorul public;
  •  Reconfigurarea controlului ex-ante efectuat de Agenția Națională pentru Achiziții Publice (ANAP) prin acordarea de suport autorităților/entităților contractante care nu dispun de personal specializat în domeniul achizițiilor publice și/sau au nevoie de sprijin pentru realizarea procesului de achiziție, precum și întărirea rolului Agenției în domeniul îndrumării metodologice;
  •  Întărirea controalelor/acțiunilor de verificare efectuate de către organe de control din cadrul ministerelor/unităților administrativ-teritoriale în domeniul achizițiilor publice;
  •  Asigurarea accesului persoanelor interesate, cu respectarea regulilor GDPR, la toate datele referitoare la procesele de achiziție publică, prin intermediul unei platforme care să permită vizualizarea și analiza întregului proces de achiziție publică;
  • Creșterea rolului Oficiului Național pentru Achiziții Centralizate în ceea ce privește achizițiile de bunuri și servicii ce se achiziționează în sistem centralizat și înființarea de noi unități de achiziții centralizate specializate pe domenii de activitate pentru realizarea achizițiilor publice la nivel local.

Curtea de Conturi își propune să contribuie la întărirea controlului ulterior (ex-post) în domeniul achizițiilor publice, la transparentizarea proceselor specifice acestui domeniu și să dezvolte proceduri de verificare moderne, cu ajutorul unei aplicații informatice bazată pe inteligența artificială.

Curtea consideră necesară atât o asanare a legislației în domeniul achizițiilor publice, dublată de intensificarea activității de îndrumare metodologică a ANAP, cât și de o asigurare a pregătirii continue a personalului de specialitate în acest domeniu și asigurarea transparenței proceselor de achiziție publică. Raportul privind constatările Curții de Conturi a României în domeniul achizițiilor publice în anul 2024 poate fi accesat pe pagina noastră de internet.


[1]Conform datelor înregistrate până în 15.01.2025

AOAR lansează Ghidul de Criză pentru Companii – Ediția 2025

0

România traversează una dintre cele mai dificile perioade economice din ultimii ani. În acest context tensionat, în care șocurile externe se combină cu incertitudini interne, Asociația Oamenilor de Afaceri din România (AOAR) lansează Ediția 2025 a Ghidului de Criză pentru Companii, un instrument actualizat și pragmatic pentru antreprenori și manageri care încearcă să navigheze printre turbulențe.

Ghidul nu promite miracole. Crizele nu sunt oportunități mascate pentru toți – ele dor, fragilizează și pun presiune pe cei mai responsabili jucători economici. Dar ceea ce contează decisiv este felul în care reacționăm. Ghidul AOAR oferă informație concentrată, structurată pe sectoare de activitate, și soluții concrete pentru probleme reale: fiscalitate imprevizibilă, presiuni pe relațiile de muncă, acces dificil la finanțare, digitalizare accelerată fără resurse, provocări legate de sustenabilitate.

„Într-un climat economic instabil, fără predictibilitate fiscală și cu un stat adesea pasiv în fața realităților pieței, companiile trebuie să învețe să se adapteze cu luciditate. Ghidul nostru nu este un exercițiu teoretic, ci un ghid de supraviețuire economică, cu direcții clare și instrumente aplicabile imediat”, a declarat Florin Pogonaru, președinte AOAR.

Din cuprinsul Ghidului 2025:

  1. Atenție, se schimbă modelele de afaceri – cum ne repoziționăm
  2. Diagnosticul companiei în perioadă de criză – autoevaluarea care contează
  3. Direcții de acțiune și instrumente specifice – de la fiscal la operațional
  4. Finanțări – surse de capital, soluții europene și private
  5. Despre AOAR și partenerii săi – o comunitate de sprijin pentru antreprenori

Ediția 2025 este disponibilă gratuit, online, pe site-ul AOAR. Accesați ghidul aici: https://www.aoar.ro/proiecte/ghidul-de-criza-pentru-companii/

ANBR: Taxarea repetată a băuturilor răcoritoare nu este o soluție fiscală, ci o eroare economică cu impact grav asupra consumatorilor și industriei

0

Asociația Națională a Băuturilor Răcoritoare (ANBR), care reunește cei mai mari producători de băuturi răcoritoare din România, își exprimă îngrijorarea profundă cu privire la modalitatea lipsită de dialog în care Guvernul României a înțeles să comunice pachetul de măsuri fiscale conținând propuneri cu un impact profund la nivelul cetățenilor, economiei și, nu în ultimul rând, al industriei de profil.

Propusa creștere a accizei nearmonizate la produsele cu conținut de zahăr, fără consultare și fără să țină cont de studiile de impact furnizate de industrie, ne face să considerăm că, din nou, se recurge la măsuri pompieristice, lipsite de fundament economic și care penalizează un sector ce contribuie corect și substanțial la bugetul de stat. Același sector economic ce a fost afectat grav în anii 2023-2024 de două măsuri fiscale consecutive: creșterea TVA de la 9% la 19% și introducerea acestei accize nearmonizate pe zahăr, aplicabilă exclusiv și discriminatoriu băuturilor nealcoolice va fi din nou afectat de o creștere cu 20% pentru 2025-2026 a acestei accize introdusa abuziv în urma cu doar un an. Iar acest impact este suplimentar față de impactul majorării TVA, de la 19% la 21%, dar și al creșterii acesteia în sectorul ospitalității. Efectul preconizat este devastator.

ANBR subliniază că, de fiecare dată când se pune problema acoperirii unui deficit bugetar, taxarea băuturilor răcoritoare revine în atenția guvernanților, de parcă ar reprezenta o soluție universală pentru acoperirea golurilor din buget, fără nicio evaluare a consecințelor economice în lanț și fără a ține cont de caracterul profund discriminatoriu al unor astfel de măsuri. 

Efectele măsurilor fiscale: scumpiri record și efecte în lanț asupra economiei

Conform studiului realizat de PwC România la solicitarea ANBR, consecințele cele două măsuri succesive, aplicate discriminatoriu industriei de băuturi răcoritoare, s-au resimțit nu doar asupra industriei, ci și asupra economiei și a consumatorilor.

Până în prezent, prețul mediu per litru de băutură răcoritoare a crescut cu 1,2 lei, generând o scumpire la raft de 20–25% în medie și chiar până la 50% pentru ambalajele mari (peste 2,5L); Această majorare este cu 14 puncte procentuale peste rata medie a inflației din România și cu 5 puncte peste inflația din industria alimentară. Mai mult, în 2024, industria a înregistrat o scădere a volumului de vânzări cu 3% față de anul  2022, în ciuda unei creșteri valorice de aproape 40%, cauzată exclusiv de scumpiri. 

ANBR înțelege nevoia unor măsuri fiscale care să contribuie la echilibrarea bugetului de stat, însă solicită ca acestea să fie construite pe baze solide, echitabile și în urma unui dialog real cu industriile afectate. Așa cum coaliția guvernamentală și-a acordat o lună pentru consultări și formarea unui nou executiv, ne așteptam ca același respect să fie arătat și față de mediul de afaceri, prin consultări transparente înainte de adoptarea unor decizii fiscale cu impact major asupra unor contributori subtanțiali la bugetul de stat. 


ANBR (Asociatia Națională a Băuturilor Răcoritoare) este o asociație non-profit, al cărei scop este să reprezinte interesele membrilor săi. ANBR este membră a ROMALIMENTA (Federația Patronală din Industria Alimentară) și a UNESDA (Uniunea Europeana a Asociațiilor Producătorilor de Băuturi Răcoritoare).

ANBR militează pentru impunerea și menținerea unor standarde de igienă și calitate la nivel european, pentru informarea corectă a consumatorilor și pentru promovarea comportamentului responsabil al membrilor asociației în problema nutriției echilibrate și a ingredienților folosiți de aceștia. ANBR își propune să fie un partener de dialog activ și responsabil atât pentru instituțiile implicate în activitatea sectorului băuturilor răcoritoare, cât și pentru toți cei interesați de dinamica acestui sector aflat în ultimii ani în România într-o continuă dezvoltare.

Piața de fuziuni și achiziții din România a înregistrat în primul semestru al anului 122 de tranzacții cu o valoare cumulată de peste 2,7 miliarde euro, în creștere față de aceeași perioadă a anului trecut

0

de George Ureche,
Partener PwC România

Piața românească de fuziuni și achiziții a înregistrat în prima jumătate a anului 2025 un număr total de 122 tranzacții anunțate, în valoare de peste 2,7 miliarde euro, marcând astfel o ușoară o creștere de 6% în volum și, respectiv, de 4% în valoare față de perioada similară a anului trecut. În pofida acestei dinamici pozitive, valoarea medie a unei tranzacții a fost cu 2% mai mică față de valoarea înregistrată în semestrul I 2024, ajungând la 22,6 milioane de euro. Deal-urile de dimensiuni mici și medii reprezintă în continuare principalul pilon de creștere al pieței locale de fuziuni și achiziții, generând 90% din volumul total. 

În prima jumătate a anului au fost anunțate 12 tranzacții cu valori de peste 40 milioane de euro, dintre care patru au depășit pragul de 100 milioane euro, incluzând aici tranzacția de peste 1 miliard de euro prin care fondul de investiții MidEuropa Partners a vândut rețeaua privată de servicii medicale Regina Maria către grupul finlandez Mehiläinen. 

Din totalul tranzacțiilor anunțate, doar 62% au fost finalizate, respectiv 76 de tranzacții ce însumează o valoare totală de 833 milioane de euro. Cea mai mare tranzacție finalizată este achiziția Artrom Steel Tubes de către Great Lakes Global Holdings, cu o valoare de peste 100 milioane euro.

Din punct de vedere sectorial, cele mai mari ponderi în valoarea totală a tranzacțiilor sunt generate de sectorul serviciilor de sănătate, cu peste 1,1 miliarde euro, urmat de real estate cu peste 630 milioane euro și industria prelucrătoare cu peste 300 milioane euro. Aceste trei sectoare au concentrat peste 75% din valoarea totală a tranzacțiilor. La polul opus, sectorul energetic, care în 2024 a fost unul dintre motoarele de creștere a pieței, a înregistrat în acest semestru o scădere semnificativă, atingând o valoare de cinci ori mai mică față de primul semestrul al anului 2024, respectiv de 150 milioane de euro. IT&C-ul a continuat să piardă teren, atât ca volum, cât și ca valoare, continuând tendință începută încă din 2024.

Investitorii strategici au rămas în continuare cei mai activi cumpărători din piața românească de tranzacții, cu 93 de tranzacții anunțate de către aceștia (în creștere cu 12% față de semestrul I din 2024), din care peste 50% sunt deja închise, dar cu o valoarea medie a tranzacției în scădere față de anul trecut. În schimb, fondurile de private equity au înregistrat o scădere a numărului de tranzacții anunțate cu 36% an/an, anunțând 18 dealuri. Valoarea acestora a crescut însă de cinci ori, ca urmare a celor două tranzacții de peste 100 milioane euro (Regina Maria și Artrom Steel Tubes). Această dinamică confirmă tendințele observate încă din primul trimestru, când investitorii financiari au început să joace un rol mai puțin pronunțat în piața locală, în calitate de cumpărători.

Perspectiva pentru restul anului 2025

După alegerile prezidențiale din luna mai, piața de fuziuni și achiziții din România pare să beneficieze de o stabilizare a contextului politic. Interesul investitorilor rămâne ridicat în sectoare precum energia regenerabilă, servicii private de sănătate, logistică și industria alimentară. De asemenea, consolidările din retail și servicii financiare, precum și interesul pentru companii care pot deservi sectorul de apărare, ar putea genera noi oportunități de tranzacții în a doua parte a anului. 

Din perspectivă valorică, semestrul al II-lea este de așteptat să depășească nivelul de anul trecut ca urmare a numărului de tranzacții mari anunțate, dar încă neînchise, printre care se numără și achiziția producătorului de vinuri Purcari de către grupul Maspex, evaluată la aproximativ 170 milioane de euro, vânzarea portofoliului logistic P3 către CTP, estimată la 280 milioane de euro, precum și vânzarea Regina Maria de MidEuropa Partners către CVC, prin Mehiläinen Group.

Lifeart devine lider național în climatizarea marilor evenimente private și publice   

0

Compania românească Lifeart Distribuție, „specializată în soluții profesionale de tratare a aerului, cu peste 18 ani de experiență”, anunță consolidarea poziției de lider pe segmentul evenimentelor majore din România, fiind „partener tehnic pentru Neversea Kapital 2025, care are loc weekend-ul acesta, 4-6 iulie, în București, asigurând sisteme de climatizare mobilă pentru zonele tehnice și spațiile de suport logistic”.

Lifeart reamintește că, de-a lungul timpului, „a climatizat și a asigurat calitatea aerului pentru festivaluri de muzică binecunoscute, precum UNTOLD, Neversea Kapital, Beach Please, dar și festivaluri culturale – FITS, expoziții de artă, evenimente private și platouri TV (ProTV-Vocea României, dar și Antena 1 – Neatza cu Răzvan și Dani/Chefi la Cuțite), contribuind la confortul din spatele scenei. Divizia Lifeart Events este specializată în soluții complete de climatizare mobilă pentru evenimente culturale, festivaluri, concerte, expoziții, spații corporate și petreceri private”. 

Florin Cordiș – director general, Lifeart Distribuție: „Neversea înseamnă energie, oameni și experiență live. Ne bucurăm să susținem și anul acesta festivalul cu soluții care, deși invizibile pentru public, sunt esențiale pentru echipa din spate care face totul posibil. Chiar dacă nu suntem pe scenă, rolul nostru este să susținem confortul celor care creează și trăiesc muzica și arta live. Colaborările cu marile festivaluri și instituții ne onorează și dovedesc calitatea serviciilor oferite – flexibilitate,  tehnologie performantă și expertiza in climatizare temporară.”

De la FITS Sibiu la Neversea Kapital 

Lifeart subliniază că, „în cadrul Neversea Kapital, unul dintre cele mai mari festivaluri muzicale, care începe vineri, 4 iulie, Lifeart asigură confortul echipelor de producție, al staff-ului și al spațiilor funcționale din backstage, furnizând servicii integrate: echipamente de aer condiționat mobil adaptate specificului locației, consultanță tehnică, montaj rapid și suport operațional pe durata evenimentului.

Recent, compania a fost colaborator tehnic la ediția 2025 a Festivalului Internațional de Teatru de la Sibiu (SIBFEST), care a avut loc în perioada 20-29 iunie, asigurând climatizarea mobilă în zonele de spectacol, pentru spații de joc temporare, scene interioare și locații neconvenționale.

Provocări din culise

Evenimentele temporare, precum festivalurile, impun soluții rezistente, portabile și rapid de instalat (săli fără ventilație, backstage, scene outdoor), pe care echipele le gestionează printr-o abordare stop-to-end: de la transport, montaj, până la funcționare constantă și suport tehnic pe toată durata festivalului. Soluțiile trebuie adaptate permanent la climatul și densitatea participanților, cu accent pe silențiozitate, siguranță și eficiență energetică.

Echipele Lifeart au gestionat sute de unități de aer condiționat mobil  începând cu 12.000 pana la 300.000 BTU, cu consumuri de 1,3-15 kW pe unitate/zi. La un festival precum FITS, cu mai multe scene și corturi, pot fi mobilizate zeci de echipamente simultan. În comparație, un eveniment corporate, așa cum este o conferință de 500 persoane, necesită aproximativ 2-5 unități mari, în timp ce o expoziție de artă poate necesita 1-2 unități complementate de soluții de umidificare și purificare (Venta). 

Marea provocare a fost evenimentul ITTUPP 2022: răcire 2.560.000 BTU, încălzire 1.040 KW. Nici o altă firmă din România nu a mai climatizat un cort de 4.500 mp, timp de 46 de zile, AC și încălzire pentru o conferință internațională cu condiții de temperatură impusă de 24 grade Celsius constant. 

Standardele pentru galerii și spații culturale impun o temperatură constantă (+20 °C ±1 °C) și umiditate relativă între 40–60% RH. Climatizarea pentru un spectacol – deși nu la nivelul muzeelor – trebuie să respecte normele sanitare, acustice, de fluentă a aerului și siguranță.

Compania deține o flotă modernă de echipamente mobile (aer condiționat, ventilatoare, răcitoare) versatile, de la 12.000 BTU la 350.000 BTU, cu consum controlat între 1,3–4 kW plus flota de răcitoare adiabatice 

Creștere organică în fiecare an 

Compania a înregistrat în ultimii ani o creștere anuală constantă cu 20% în medie, organică și estimează o creștere cu 20% a cifrei de afaceri și pentru anul 2025, pe zona de climatizare. 

Strategia Lifeart pentru perioada următoare urmărește extinderea și consolidarea pe trei direcții esențiale: creșterea vizibilității brandurilor din portofoliu, extinderea rețelei de parteneri și furnizarea de soluții și servicii personalizate pentru evenimente, spații comerciale și locuințe. Compania are o echipă formată din 15 angajați. 

Trendurile actuale din industria evenimentelor (spontaneitate, confort experiențial, relații) creează oportunități pentru Lifeart Events să inoveze în: calitate tehnologică Inverter – echipamente silențioase, eficiente energetic, mobile; flexibilitate operațională – montaj rapid, suport non-stop; coerența brandului – prezență vizuală discretă, experiență integrată; relația pe termen lung – follow-up-uri, pachete de servicii recurente. Lifeart se poziționează nu doar ca furnizor de soluții, ci ca partener strategic pentru organizatorii de evenimente, contribuind la rezultate și relații durabile”.

Analiză Storia: Prețurile medii ale chiriilor – tendințele lunii iunie în marile orașe din România

0

În luna iunie 2025, prețurile chiriilor s-au menținut la un nivel similar cu cel din luna anterioară, însă au înregistrat o creștere medie de 5% față de aceeași perioadă a anului trecut. Cele mai accesibile chirii, calculate pentru apartamente cu 1 până la 4 camere, din rândul marilor orașe analizate, s-au înregistrat în Arad (350 euro), Timișoara (400 euro), Craiova și Oradea (420 euro). La polul opus, cele mai ridicate valori ale chiriilor continuă să fie în Sectorul 1 (790 euro) și Sectorul 2 (650 euro) din București, precum și în Cluj-Napoca (600 euro), potrivit datelor Storia, platforma de imobiliare lansată de OLX. Cea mai mare creștere anuală s-a înregistrat în Sectorul 2, unde chiria medie a ajuns la 650 de euro, față de 550 de euro în iunie 2024. Interesul pentru locuințele de închiriat este în creștere, un semnal că piața a intrat în sezonul specific chiriilor. În luna iunie, numărul de contactări a crescut cu 26% față de anul trecut și cu 19% față de luna mai, iar timpul mediu de tranzacționare a scăzut cu 16%.

„Chiar dacă în luna iunie am observat o relativă stabilitate a chiriilor în majoritatea orașelor mari, rămâne de văzut în ce măsură măsurile fiscale anunțate vor influența dinamica pieței rezidențiale în perioada următoare. Dacă apartamentele de vânzare vor deveni mai puțin accesibile din cauza costurilor crescute, este posibil ca o parte dintre potențialii cumpărători să se orienteze către închiriere, ceea ce ar putea pune presiune pe prețurile chiriilor în anumite zone”, a declarat Monica Dudău, Head of Marketing Real Estate Europe OLX Group (Storia și OLX Imobiliare în RO).

Evoluția chiriilor medii în București: de la 350 la 1.200 de euro, în funcție de sector și suprafață

În București, prețurile medii ale chiriilor au rămas relativ constante de la o lună la alta, cea mai mare scădere înregistrându-se la apartamentele cu trei camere în Sectorul 4 (-8%). Comparativ cu luna iunie a anului anterior, chiriile medii din București au crescut cu 9%. Cele mai mari creșteri s-au înregistrat în Sectorul 2 la apartamentele cu trei camere, unde prețul chiriei este cu 21% mai ridicat (900 de euro) și în Sectorul 1, tot la apartamentele cu trei camere, unde prețul e cu 20% mai ridicat (1200 de euro). Creșteri s-au mai înregistrat și în Sectorul 6 la garsoniere (+14%) – 398 euro și la Sectorul 3 la apartamentele cu trei camere (+13%) – 700 euro.

În București, chiriile medii variază semnificativ în funcție de sector și de numărul de camere. Pentru garsoniere, cele mai ridicate valori se înregistrează în Sectorul 1 (430 euro) și Sectorul 6 (398 euro). Prețurile medii cele mai scăzute sunt în Sectorul 5 (350 euro) și în Sectorul 2 (360 euro). În cazul apartamentelor cu două camere, cele mai ridicate prețuri apar în Sectorul 1 (650 euro) și Sectorul 2 (650 euro), urmate de Sectorul 5 (555 euro). Cele mai mici valori se observă în Sectorul 4 (500 euro) și Sectorul 6 (525 euro). Pentru apartamentele cu trei camere, cea mai mare chirie medie este în Sectorul 1 (1.200 euro), urmat de Sectorul 2 (900 euro). În celelalte sectoare, valorile sunt sub 700 euro, cu cea mai scăzută medie înregistrată în Sectorul 6 (578 euro).

Prețurile medii ale chiriilor în orașele mari din țară (iunie 2025 vs. 2024)

CLUJ-NAPOCA rămâne în topul celor mai scumpe orașe, cu chirii medii în ușoară creștere. Față de aceeași lună a anului trecut, prețul garsonierelor s-a menținut constant, la 380 de euro, în timp ce apartamentele cu două camere au înregistrat o creștere de 9%, ajungând la 599 de euro. Pentru apartamentele cu trei camere, prețul mediu a fost de 700 de euro (în creștere cu 3% față de anul anterior).  

IAȘI: chiriile pentru garsoniere au înregistrat o creștere semnificativă, de 13%, ajungând la 350 de euro, față de 310 euro în iunie 2024. Apartamentele cu trei camere au avut, la rândul lor, o creștere de 7%, până la 550 de euro. În schimb, pentru apartamentele cu două camere, prețurile s-au menținut la un nivel similar față de aceeași perioadă a anului trecut.

BRAȘOV: prețurile medii de cerere au rămas stabile pentru garsoniere (352 euro) și apartamente cu două camere (500 euro). Pentru apartamentele cu trei camere, prețul mediu a crescut ușor, cu 7%, ajungând la 650 de euro.

CONSTANȚA înregistrează o ușoară scădere de 2% a prețului mediu pentru garsoniere, care a ajuns la 319 euro. Apartamentele cu două camere s-au menținut la 500 de euro, iar cele cu trei camere au înregistrat o creștere de 7% față de anul trecut, ajungând la 700 de euro.

TIMIȘOARA: garsonierele au ajuns la un preț mediu de închiriere de 273 de euro (+9%), iar apartamentele cu două camere la un preț mediu de 420 de euro (+5%). În cazul locuințelor cu trei camere, media a scăzut ușor, la 475 de euro (-2%).

SIBIU: comparativ cu anul trecut, prețul mediul de închiriere pentru garsoniere a rămas constant – 300 de euro. Pentru apartamentele cu două camere, prețul mediu a crescut cu 5%, atingând 400 de euro, iar pentru apartamentele cu trei camere, prețul s-a menținut la un nivel similar cu anul trecut, de aproximativ 500 de euro.

ORADEA: chiria solicitată pentru garsoniere a scăzut cu 11% față de luna trecută, însă rămâne cu 5% peste nivelul din iunie 2024, ajungând la 250 de euro. Pentru apartamentele cu trei camere, prețul mediu a crescut cu 5%, până la 500 de euro. În cazul apartamentelor cu două camere, prețul a rămas relativ constant, în jurul valorii de 400 de euro, atât comparativ cu luna precedentă, cât și cu anul trecut.

CRAIOVA: prețurile medii de cerere pentru chirii au înregistrat creșteri față de anul trecut. Garsonierele s-au scumpit cu 6%, ajungând la 296 de euro, apartamentele cu două camere cu 4% (400 de euro), iar cele cu trei camere cu 10% – 550 de euro.

ARAD: comparativ cu anul trecut, prețurile medii de cerere au scăzut cu 9% pentru garsoniere (200 de euro) și cu 14% pentru apartamentele cu trei camere (430 de euro). În schimb, prețurile pentru apartamentele cu două camere au crescut cu 6% și au ajuns la 370 de euro.


Analiza a fost realizată de Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii imobiliare în cunoștință de cauză.

Spectacolul de dans și arte marțiale „Cei unsprezece războinici” prezentat în România cu ocazia Zilei Internaționale a Dialogului între Civilizații

0

În seara zilei de 28 iunie, un spectacol special al dramei de dans și arte marțiale chinezești Cei unsprezece războinici a avut loc la Opera Națională din București, marcând celebrarea Zilei Internaționale a Dialogului între Civilizații. Evenimentul a fost organizat în comun de Ambasada Chinei în România, Centrul Cultural Chinez din București și Casa Româno-Chineză.

Peste 900 de invitați au asistat la spectacol, printre care Hua Yafang, însărcinat cu afaceri al Ambasadei Chinei în România, Irina Cajal, subsecretar de stat în cadrul Ministerului Culturii din România, fosta prim-ministră Viorica Dăncilă, precum și reprezentanți din mediul politic, academic, cultural și mass-media din România, alături de membri ai comunității chineze.

Spectacolul a fost susținut de trupa Long Yun Kung Fu, fondată de faimosul actor și star internațional Jackie Chan. Seara a fost deschisă cu o interpretare rafinată a piesei clasice pentru guqin Dialog între un pescar și un tăietor de lemne, interpretată de Wang Peng — moștenitor al patrimoniului cultural imaterial la nivel național al artei guqin din China — alături de renumitul artist al instrumentelor de suflat tradiționale chinezești, Liu Xiaogang. Această interpretare a creat un ambient profund și poetic, pregătind publicul pentru o incursiune în estetica artei tradiționale chinezești.

Spectacolul Cei unsprezece războinici explorează evoluția artelor marțiale chinezești prin șase capitole tematice: Arma, Spiritul, Cavalerismul, Liniștea, Respirația și Calea Războinicului. Printr-o combinație puternică de dans, teatru și elemente multimedia, spectacolul urmărește transformarea kung fu-ului de la o tehnică de luptă practică la o expresie profundă a filosofiei și cultivării morale.

Momentele de vârf au inclus un omagiu adus lui Bruce Lee în capitolul Cavalerismul, care a stârnit aplauze entuziaste din partea publicului, precum și secțiunea Respirația, în care artiștii au folosit mâneci lungi și fluide — evocând stilul chinezesc tradițional de kung fu cu mâneci de apă — pentru a exprima lupta pentru eliberarea interioară și trezirea spirituală.

Hua Yafang a subliniat că relația de prietenie și cooperare dintre China și România are o lungă tradiție, iar schimburile culturale reprezintă o punte esențială pentru înțelegerea reciprocă. Ea a evidențiat faptul că acest eveniment, prin promovarea patrimoniului cultural imaterial precum artele marțiale chinezești și muzica guqin, contribuie semnificativ la consolidarea legăturilor dintre popoarele celor două țări.

Într-un interviu acordat după spectacol, Irina Cajal a lăudat reprezentația pentru nivelul artistic excepțional și profesionalismul demonstrat. Ea și-a exprimat dorința ca pe viitor să aibă loc cât mai multe schimburi culturale de acest nivel între România și China.

Cei unsprezece războinici nu este doar o demonstrație de măiestrie fizică, ci și o expresie profundă a valorilor culturii chineze. „Am fost profund emoționați de reacția entuziastă a publicului”, a declarat interpretul Cao Jialong. „Kung fu-ul chinezesc nu este doar acțiune — el transmite spiritul națiunii noastre.”

Pe lângă reprezentația de la București, trupa a fost invitată să susțină două spectacole speciale în cadrul prestigiosului Festival Internațional de Teatru de la Sibiu, unde au fost întâmpinați cu aplauze și aprecieri unanime din partea publicului.

Text: Chinese Embassy; Photo: FU Yongshan

Documentarea solidă, reevaluarea periodică și acordurile de preț în avans pot asigura o bună conformare. Cum interacționează prețurile de transfer cu taxele vamale?

0

de Adrian Rus, Partener,
liderul departamentului Prețuri de transfer, EY România

Într-o economie globalizată, în care lanțurile de aprovizionare traversează numeroase jurisdicții, iar companiile operează prin rețele complexe de filiale și parteneri internaționali, interacțiunea dintre prețurile de transfer și valoarea în vamă a mărfurilor rămăne un aspect esențial pentru companiile multinaționale, autoritățile fiscale și vamale deopotrivă. Vorbim despre o necesară corelare între cele două elemente economice care sunt reglementate diferit. În practică, cele două se intersectează inevitabil, mai ales în cazul tranzacțiilor intra-grup care implică importuri sau exporturi de bunuri, astfel că este important de văzut care sunt posibilele riscuri de luat in calcul, dar și modalitățile de abordare, astfel încât operațunile să se deruleze în conformitate cu legislația relevantă locală și internațională.

Interacțiunea dintre taxele vamale și prețurile de transfer

Atunci când o companie importă bunuri de la o entitate afiliată din cadrul aceluiași grup, apare o dublă provocare: pe de o parte, este necesară determinarea valorii în vamă, care servește drept bază pentru calculul taxelor vamale și TVA-ului la import, pe de altă parte este nevoie de stabilirea unui preț de transfer, conform principiului valorii de piață, cerut de legislațiile fiscale naționale și de recomandările OCDE privind prețurile de transfer. 

Deși cele două elemente urmăresc evaluarea valorii unei tranzacții internaționale, acestea au scopuri diferite, prima fiind pentru stabilirea taxelor vamale, cea de a doua pentru stabilirea profiturilor impozabile taxabile la nivelul societăților afiliate. Prin urmare, și autoritatea care monitorizează baza de pornire este diferită, prețurile de transfer fiind analizate de autoritățile fiscale, pentru impozitarea corectă a profiturilor, în timp ce valoarea în vamă este analizată de autoritățile vamale, pentru calculul taxelor vamale. 

De aici, rezultă o situație sensibilă: aceeași valoare trebuie să fie „corectă” pentru două scopuri care sunt reglementate diferit. Regulile de prețuri între părțile afiliate sunt diferite pentru prețurile de transfer și pentru vamă, ceea ce conduce, inevitabil, la rezultate contradictorii. Dacă majoritatea metodelor privind prețurile de transfer se bazează pe principiile prețului de piață ale OECD, metodele vamale se bazează pe Acordul de Evaluare al OMC. 

Metode disponibile: o comparație între regulile de prețuri de transfer și cele vamale

AspectPrețuri de Transfer (PT)Valoare în vamă
ReglementareOECD, Cod fiscal naționalCodul Vamal al Uniunii Europene (CVUE)
Principiu de bazăPreț „de piață” (eng.: arm’s length)Preț efectiv plătit sau de plătit
Metode de evaluareMetoda comparării prețurilor, prețului de revânzare, cost plus sau metode bazate pe profitabilitateValori de tranzacție, deductive, calculate, reziduale sau a mărfurilor similare
Ajustări retroactivePosibile și frecvente (prețuri de transfer )Nu sunt automat acceptate (vamă)

Această comparație evidențiază o diferență fundamentală: ajustările de preț realizate din rațiuni fiscale pot genera neconcordanțe în raport cu tratamentele vamale deja aplicate.

Ajustările de preț de transfer și impactul asupra valorii în vamă

Un scenariu frecvent este acela în care, la sfârșitul anului, o companie face ajustări ale prețurilor de transfer pentru a alinia profitabilitatea entităților afiliate la nivelul de piața. Aceste ajustări pot avea efecte retroactive, modificând indirect nivelul costurilor suportate pentru bunurile importate.

Autoritățile vamale pot considera că și valoarea în vamă trebuie recalculată dacă prețul plătit pentru bunurile respective se modifică. Lipsa unei comunicări prompte sau a unei documentații clare duce, în multe cazuri, la revizuirea taxelor vamale (inclusiv penalități), blocaje în vămuire și chiar neacceptarea ajustărilor în scop vamal. În relația cu autoritățile, recomandăm o atitudine pro-activă și transparentă și, dacă este posibil, consultarea autorităților pentru a reduce riscurile de neconformitate. 

Recomandările noastre pentru companii merg în cel puțin trei direcții, pentru a asigura un minimum pe partea de conformare, astfel:

  1. Documentație solidă

Documentația referitoare la prețurile de transfer trebuie să fie completă, clară și actualizată, pentru a putea justifica prețurile și politica de prețuri a companiei în fața autorităților. 

  1. Considerarea și evaluarea politicii de PT și din perspectivă vamală
    Politica internă privind PT ar trebui să aibă în vedere, de asemenea, și potențialele  implicații vamale, mai ales pentru grupurile care efectuează volume mari de importuri intra-grup care sunt supuse procedurilor de vămuire, spre exemplu la import în Uniunea Europeană. Orice ajustare de PT (mai ales cele retroactive) trebuie analizată și din perspectiva unui efect potențial asupra valorii în vamă. Companiile ar trebui să efectueze evaluări periodice ale prețurilor de transfer pentru a se asigura că acestea sunt conforme cu reglementările fiscale și să evalueze în același timp implicațiile vamale – de ținut cont și de prevederile CJUE C-259/2016 – Cazul Hamamatsu.
  1. Interacțiunea intre acordurile de preț in avans (engl. APA – Advanced Pricing Agreements) folosite în scopul prețurilor de transfer și instrumentele pentru a securiza valoarea în vamă (autorizație de ajustare a valorii în vamă) reprezintă un aspect esențial în gestionarea prețurilor de transfer și a conformității fiscale internaționale.
  • Acordurile de preț în avans (APA): reprezintă acordurile între contribuabili și autoritățile fiscale care stabilesc în avans modalitățile de determinare a prețurilor de transfer pentru tranzacțiile între entitățile afiliate. Scopul principal al APA este de a oferi certitudine și predictibilitate în ceea ce privește tratamentul fiscal al acestor tranzacții;
  • Instrumentele pentru securizarea valorii în vamă: acestea sunt utilizate pentru a se asigura că valoarea bunurilor importate sau exportate este corect evaluată în scopuri vamale. Autorizația de ajustare a valorii în vamă permite contribuabililor să ajusteze valoarea declarată a bunurilor în funcție de anumite condiții sau criterii stabilite de legislația vamală – factor esențial pentru a reduce riscul de penalități și ajustări de valoare care pot apărea în urma controalelor vamale.

Interacțiunea dintre acordurile de preț în avans și instrumentele de securizare a valorii în vamă este esențială pentru asigurarea conformității fiscale și pentru minimizarea riscurilor asociate cu prețurile de transfer în comerțul internațional. Aceasta necesită o coordonare atentă între strategiile de prețuri de transfer și evaluările vamale pentru a optimiza rezultatele fiscale și comerciale.

Deși prețurile de transfer și valoarea în vamă sunt guvernate de reguli distincte, companiile nu își mai pot permite să le trateze separat. Cu alte cuvinte, credem că o abordare integrată și pragmatică este esențială pentru a evita neconformități costisitoare și pentru a asigura o relație transparentă cu autoritățile. Investiția în prevenție – prin claritate contractuală, documentație adecvată și comunicare interdepartamentală în cadrul companiilor ar putea fi cea mai eficientă strategie în fața unei zone gri tot mai intens analizate de autorități.

Prețurile de transfer și valoarea în vamă nu pot si nu trebuie să fie tratate ca două universuri paralele. Deși au obiective și reglementări distincte, interacțiunea dintre ele este inevitabilă și poate genera riscuri semnificative – financiare și reputaționale – dacă nu este atent gestionată. O abordare integrată, bazată pe transparență, documentație și planificare, poate fi cheia unei politici fiscale și vamale robuste pentru orice grup internațional.

Rețele Electrice România începe lucrările pentru modernizarea infrastructurii energetice în Cenad, județul Timiș

0

Rețele Electrice România, parte a grupului PPC în România, a demarat lucrările pentru modernizarea rețelelor de medie și joasă tensiune din localitatea Cenad, județul Timiș, în beneficiul a aproximativ 1.600 de locuitori. Lucrările fac parte dintr-un proiect finanțat prin Fondul pentru Modernizare Programul Cheie 3.2.

„În Cenad, investim în modernizarea și digitalizarea rețelei electrice pentru a crea o rețea rezilientă și rezistentă la provocările schimbărilor climatice. Soluțiile includ trecerea rețelei de medie și parțial a celei de joasă tensiune din construcție aeriană în subteran, instalarea de echipamente de comutație de medie tensiune dotate cu protecții și ce pot fi comandate de la distanță pentru a asigura timpi minimi de realimentare, precum și înlocuirea branșamentelor clienților noștri. Proiectul aduce beneficii în ceea ce privește siguranța în alimentarea cu energie electrică, are un impact minim asupra mediului, în același timp reducând la zero poluarea vizuală contribuind astfel la conservarea aspectul istoric al localității. Pe durata lucrărilor vom lua toate măsurile necesare și vom face toate eforturile pentru a minimiza posibilul disconfort resimțit de clienți și comunitate“ a declarat Mihai Pește, director general al Rețele Electrice România.

Proiectul are o valoare totală de 58 de milioane de lei (TVA inclus), și are o finanțare din Fondul pentru Modernizare de 34,45 milioane de lei.

Lucrările din localitatea Cenad constau în modernizarea a 8 posturi de transformare aeriene prin înlocuirea acestora în posturi de transformare în anvelopă de beton și introducerea lor în sistemul de automatizare și telecontrol, în vederea optimizării serviciului de distribuție a energiei electrice fie că vorbim de durata întreruperilor, frecvența acestora sau calitatea energiei electrice. Pe durata execuției lucrărilor, pot apărea întreruperi temporare ale alimentării cu energie electrică în zonele vizate. Acestea vor fi programate și anunțate în avans, pentru a minimiza disconfortul consumatorilor din localitatea Cenad.

De asemenea, proiectul include modernizarea rețelei de joasă tensiune, prin înlocuirea rețelei aeriene pe o lungime de 41,2 de km și reconfigurarea acesteia, dar și introducerea în subteran a unor circuite de joasă tensiune pe o distanță de 2,92 km, respectiv a liniilor de medie tensiune pe o lungime de 8,65 km. 

Odată cu înlocuirea rețelei electrice, vor fi instalate linii de fibră optică pentru a asigura comunicația rapidă necesară activităților de monitorizare și control la distanță a rețelei, precum și  instalarea analizoarelor de calitate a energiei electrice în fiecare post de transformare. Branșamentele celor peste 1.600 de clienți vizați de aceste modernizări de rețea vor fi înlocuite; cu această ocazie se vor amplasa grupurile de măsură la limita de proprietate. 

HONOR și eSky inspiră Generația Z să exploreze lumea cu ajutorul AI

0

Într-o perioadă în care călătoriile sunt atât despre povești împărtășite cât și despre descoperirea unor locuri noi, seria HONOR 400 oferă o nouă perspectivă pentru a surprinde și retrăi aceste experiențe. Cu instrumente avansate de fotografiere bazate pe inteligență artificială, acest dispozitiv inovator îi ajută pe călători să transforme momentele de zi cu zi în imagini spectaculoase. În parteneriat cu eSky, HONOR recunoaște obiceiurile de călătorie unice și nevoile în continuă evoluție ale tinerilor aventurieri, care caută nu doar modalități simple de a-și rezerva zboruri și cazări, ci și inspirație pentru a crea fotografii demne de distribuit în întreaga lume.

Tendințele de călătorie ale Gen Z: În căutarea imaginii perfecte

Generația Z, prima generație nativ digitală, abordează călătoriile diferit față de predecesorii săi. Potrivit unui studiu al Comisiei Europene de Turism* privind călătorii Gen Z, deciziile lor de călătorie sunt puternic influențate de platforme de social media precum Instagram și TikTok, unde conținutul vizual captivant este rege. Pentru aceștia, atractivitatea unei destinații constă adesea în potențialul său de a oferi imagini care „opresc scroll-ul” — fie că e vorba de un oraș surprins în lumina apusului sau de un colț ascuns de natură. De fapt, 42% dintre tinerii Gen Z declară că au ales o destinație pe baza conținutului văzut în social-media.

City break-ul: modul preferat de a călători al Generației Z 

Scurtele escapade urbane au devenit alegerea preferată a Generației Z. Acestea le permit aventuri scurte și frecvente, cu angajamente minime, ce le oferă în același timp experiențe bogate și intense emoțional. Și chiar dacă termenul „city break” e folosit mai degrabă pentru călătorii în peisaje urbane, astăzi, acestea includ tot mai des plaje, păduri și munți – orice loc care oferă un mix de relaxare și inspirație vizuală.

Pachetele turistice dinamice, oferite de platforme precum eSky, fac planificarea acestor excursii mai simplă ca niciodată. Cu doar câteva clickuri, călătorii pot alege cu ușurință zboruri, cazări și extraopțiuni precum asigurarea de călătorie, pentru realizarea unor itinerarii personalizate.

Datorită flexibilității de a călători mai des pe parcursul anului, city break-urile satisfac dorința tinerilor de aventură fără a mai fi nevoie de o planificare de lungă durată sau concedii prelungite”, explică Eugene Triasun, reprezentant al agenției de turism online eSky Group.

Potrivit eSky, unele dintre cele mai atractive destinații pentru Gen Z, în special datorită accesibilității și potențialului de a crea conținut în locuri spectaculoase sunt: Marrakesh, Islanda, Madeira, Malta, Cipru sau Austria.

Pentru tineri, planificarea unei călătorii începe adesea pe rețelele sociale, unde descoperă cele mai instagramabile cafenele, puncte de belvedere spectaculoase și experiențe inedite. Aceste platforme nu sunt doar surse de inspirație – ele rescriu modul în care ne organizăm vacanțele”, observă dr. Bartosz Kicior, sociolog la Universitatea SWPS din Varșovia.

De asemenea, asistăm tot mai des la apariția unor noi ritualuri de călătorie: filmarea reel-urilor pentru Instagram sau a dansurilor pentru TikTok, care transformă fiecare obiectiv turistic într-o scenă. Călătoria de azi nu mai este doar despre destinație, ci despre felul în care alegi să o prezinți celorlalți. A devenit o formă de storytelling personal, în care oamenii își aleg destinațiile în funcție de cât de bine le reflectă identitatea – sau imaginea pe care își doresc să o proiecteze prin conținutul distribuit”, adaugă dr. Kicior.

HONOR și eSky încurajează noul val de city break-uri

În parteneriat cu eSky, HONOR își propune să inspire o nouă generație de exploratori urbani. Campania comună a celor două branduri îi încurajează pe tinerii pasionați de călătorii să descopere, să trăiască și să surprindă lumea într-un mod care reflectă stilul lor de viață și nevoile actuale. Accentul cade atât pe destinațiile populare din afara țării, cât și pe descoperirea unor locuri ascunse și spectaculoase din România.

Pentru a ajunge la publicul tânăr, HONOR și eSky colaborează cu influenceri din Generația Z, recunoscuți pentru conținutul lor de travel, care documentează și împărtășesc cu urmăritorii lor locuri „Instagram-ready” – fie ele internaționale sau locale. Un element central al acestor aventuri este prezentarea capabilităților de fotografiere bazate pe AI ale noii serii HONOR 400, menite să redea frumusețea fiecărui loc exact așa cum este în realitate – autentic, viu și memorabil.

Pentru tinerii călători, realizarea fotografiilor în timpul unui city break nu este doar o plăcere, ci și o provocare reală. Aglomerația poate strica un cadru ideal, reflexiile din geamurile muzeelor pot ascunde detalii importante, iar obiectivele aflate la distanță sunt greu de surprins cu claritate. În astfel de momente, fotografia clasică își arată limitele, iar încercările repetate de a obține imaginea perfectă se pot transforma rapid în frustrare. Noua serie HONOR 400 vine cu soluții inteligente tocmai pentru aceste provocări ale fotografiei de zi cu zi  și oferă instrumente bazate pe AI care transformă fiecare cadru într-o reușită, indiferent de condițiile din teren.

  • AI Cutout permite utilizatorului să se decupeze dintr-o fotografie și să se transpună instant într-un alt cadru – ideal pentru amintiri creative.
  • AI Eraser elimină trecătorii și alte elemente deranjante cu o simplă atingere, pentru imagini curate care pun în valoare peisajul.
  • AI Super Zoom aduce în prim-plan chiar și cele mai îndepărtate detalii – de la străzile colorate din Malaga până la arhitectura impresionantă din Marrakesh.
  • AI Remove Reflection elimină reflexiile din geamuri, redând clar subiectul fotografiei și autenticitatea cadrului.

Pentru cei care vor mai mult decât fotografii statice, funcția AI Image to Video transformă imaginile preferate în clipuri animate, fluide – perfecte pentru Instagram, TikTok și nu numai. Cu aceste capabilități avansate, fiecare fotografie spune o poveste, iar fiecare călătorie este surprinsă în cea mai bună lumină.

Seria HONOR 400 – Redefinește fotografia de călătorie prin AI

Telefoanele din seria HONOR 400 nu sunt doar dispozitive inteligente, ci adevărați parteneri de călătorie, creați pentru exploratorul modern. Cu ajutorul inteligenței artificiale, fiecare moment este surprins în forma sa cea mai expresivă – de la agitația piețelor urbane până la liniștea vârfurilor de munte. Prin eliminarea barierelor dintre utilizator și o fotografie de calitate profesională, HONOR îi ajută pe utilizatori să iasă din tipare și să descopere lumea dintr-o perspectivă complet nouă.

Promenada Mall găzduiește noi deschideri de referință: Flanco, FURLA, RITUALS și DERTOUR își consolidează prezența în nordul Capitalei

0

Promenada Mall București își extinde portofoliul de branduri, prin inaugurarea a patru noi spații comerciale – Flanco, FURLA, RITUALS și DERTOUR– care răspund direct cerințelor tot mai sofisticate ale consumatorilor urbani.

FLANCO atrage vizitatorii pasionați de tehnologie, cu vânzări record încă din prima zi 

Deschiderea Flanco în Promenada Mall a atras un public tânăr, activ și conectat – segmentul 25–35 de ani înregistrând o prezență ridicată. Coșul mediu de cumpărături a fost cu aproximativ 45% mai mare față de media altor deschideri de magazine Flanco din centre comerciale similare. Au fost înregistrate vânzări ridicate pe categoriile premium și super premium – Playstation, Apple, Dyson, Bosch, Ninja, De Longhi și Samsung. 

Cererea neașteptat de mare pentru MacBook a depășit estimările inițiale, iar modelele de televizoare cu diagonale mari s-au epuizat în primele ore, fiind rapid realimentate. O altă surpriză plăcută: performanța pachetelor electrocasnice încorporabile, precum plită + cuptor sau mașină de spălat + uscător, unde stocurile au fost epuizate rapid.

FURLA aduce eleganța italiană mai aproape de vizitatori

FURLA, brandul italian cunoscut pentru gențile și accesoriile sale din piele, inaugurează cel de-al treilea magazin monobrand din România, în Promenada Mall București. Noua locație aduce mai aproape de public colecții sofisticate de genți și accesorii care combină tehnica artizanală italiană cu un design contemporan.

RITUALS Cosmetics își întâmpină clienții într-un nou spațiu dedicat stării de bine

Brandul olandez de beauty și lifestyle este cunoscut pentru colecțiile inspirate din tradiții străvechi, care transformă rutinele zilnice în momente speciale – de la produse de baie și corp, la parfumuri de interior și articole loungewear.

Noul magazin oferă o experiență senzorială completă, în care designul elegant, aromele reconfortante și formulele sustenabile – cu până la 90% ingrediente de origine naturală – se îmbină armonios. Astfel, RITUALS își continuă misiunea de a promova stilul de viață responsabil, cu grijă pentru oameni și pentru planetă.

DERTOUR își extinde rețeaua în Promenada Mall

Cu ocazia inaugurării agenției din Promenada București, DERTOUR ajunge la 54 de locații la nivel național. Noua deschidere marchează o etapă firească în strategia de consolidare a companiei pe piața din România.

DERTOUR pune la dispoziția turiștilor un portofoliu diversificat, ce include destinații europene populare precum Grecia, Italia, Spania, dar și locuri exotice precum Maldive, Bali sau Republica Dominicană. Pentru vara 2025, agenția adaugă în ofertă destinații noi precum Ischia, Ibiza și Atena. 

Mai multe informații despre magazinele din Promenada Mall pot fi găsite pe site-ul oficial al centrului comercial, precum și pe pagina de Facebook și Instagram a acestuia.

Studiu RoCoach și Novel Research: Românii nu au încredere în AI fără intervenție umană. 7 din 10 cer protecția datelor ca prioritate

0

Pe măsură ce Inteligența Artificială (AI) devine tot mai prezentă în viața de zi cu zi, românii cer intervenție umană și reguli clare pentru protejarea datelor personale. Aproape 70% dintre respondenți se declară „foarte” sau „moderat” îngrijorați de modul în care AI le accesează și utilizează datele, arată cel mai recent studiu realizat de RoCoach împreună cu Novel Research, în perioada mai – iunie 2025. Neîncrederea în deciziile automatizate și nevoia de reglementare devin tot mai evidente, într-un moment în care România implementează proiecte majore de digitalizare, precum cloud-ul guvernamental, iar la nivel european se conturează noi reguli privind utilizarea responsabilă a inteligenței artificiale.

Îngrijorarea legată de confidențialitatea datelor este prezentă în toate categoriile sociale, indiferent de vârstă, educație sau ocupație. Nici măcar tinerii între 18 și 24 de ani, considerați nativi digitali, nu sunt mai relaxați: 71% dintre ei spun că se tem de modul în care AI le poate accesa și folosi informațiile personale. Iar peste două treimi dintre respondenții cu studii superioare împărtășesc aceeași preocupare.

Majoritatea românilor vor ca AI-ul să fie supravegheat de oameni, mai ales atunci când vine vorba de decizii importante. Doar 20,2% ar fi de acord cu evaluări profesionale complet autonome făcute de AI. Aproape 40% ar accepta AI-ul doar dacă ar fi dublat de o analiză umană, iar 27,2% resping complet această variantă. De asemenea, 60,8% dintre respondenți spun că ar prefera să interacționeze cu o persoană reală, nu cu un chatbot sau alt sistem automat, atunci când au nevoie de suport de la o companie sau instituție.

Această rezervă clară în fața deciziilor automatizate generează o cerere puternică de reglementare. Potrivit studiului, 62,4% dintre români consideră că folosirea AI în domenii sensibile – precum educația, sănătatea, justiția, administrația publică sau sectorul financiar – ar trebui strict reglementată prin lege. În centrul acestei cereri se află ideea de control uman și protejarea drepturilor fundamentale.

„Rezultatele studiului arată clar că românii nu sunt pregătiți să lase deciziile importante în mâinile inteligenței artificiale, fără intervenție umană. Avem de-a face cu o populație tot mai conștientă de riscurile digitale și mai atentă la modul în care îi sunt gestionate datele personale. Dincolo de tehnologie, oamenii vor garanții de transparență, echilibru și responsabilitate. Tocmai de aceea, viitorul AI nu poate fi construit doar pe algoritmi, ci pe încredere, etică și legislație solidă”, spune Mihai Stănescu, fondatorul RoCoach, prima companie de coaching din România și dezvoltator al Organizational Transition Quotient (ORQ).

Studiul arată că românii nu resping AI ca tehnologie – doar 9,5% dintre respondenți consideră că are un impact exclusiv negativ, însă, cer cu fermitate ca sistemele bazate pe AI să funcționeze într-un cadru etic, supravegheat și reglementat, unde deciziile sunt transparente, iar drepturile individuale protejate. Într-un context european în care se discută adoptarea AI Act și revizuirea reglementărilor GDPR, mesajul transmis de cetățenii români este limpede: inovația trebuie dublată de responsabilitate și supraveghere umană.

„Dincolo de entuziasmul tehnologic, studiul arată o nevoie clară de echilibru între inovație și protecție. Românii nu cer oprirea progresului, ci reguli clare, control uman și respect pentru drepturile individuale. Această reacție nu este o barieră în calea dezvoltării, ci o formă de maturitate socială care trebuie inclusă în orice strategie de digitalizare. Dacă vrem ca AI-ul să devină parte a vieții noastre de zi cu zi, atunci trebuie să începem prin a construi încredere – iar aceasta se bazează pe transparență, reglementare și dialog real între decidenți și cetățeni”, spune Marian Marcu, Managing Partner Novel Research.

Prin această inițiativă, RoCoach și Novel Research își propun să deschidă un spațiu de dialog între decidenți, mediul de afaceri și societate, în jurul unui subiect care, în viitorul apropiat, poate genera un impact social fără precedent.


Studiul a fost realizat pe un eșantion de 800 de persoane din mediul urban, cu vârste între 18 și 64 de ani, active profesional și utilizatoare de internet. Datele au fost colectate în perioada mai-iunie 2025, prin metoda CAWI (Computer Assisted WEB Interviews). 

România nu are nevoie de austeritate de tip feudal – măriri de taxe pentru antreprenori și nicio reformă

0

În perioada 02.07-03.07.2025, IMM România a realizat un sondaj privind percepția antreprenorilor asupra informațiilor apărute în spațiul public privind măsurile fiscale pentru rezolvarea crizei bugetare, la care au răspuns 2700 de antreprenori. 

PRINCIPALELE CONCLUZII ALE SONDAJULUI SUNT:

    • 75% dintre antreprenori nu susțin mărirea cotelor de TVA existente; 
    • 60% dintre antreprenori vor crește prețul serviciilor și produselor din cauza creșterii cotelor de TVA, ceea ce va conduce la o scădere a competitivității întreprinderilor;
    • 1 din 3 respondenți se așteaptă la o scădere a volumului vânzărilor ca urmare a creșterii prețurilor carburanților care va determina creșterea prețurilor produselor și serviciilor;
    • 70% dintre antreprenori consideră că reforma tuturor companiilor de stat este esențială pentru reducerea pierderilor bugetare;
    • 2 din 3 antreprenori declară că reforma fiscală trebuie să fie însoțită de reducerea cheltuielilor bugetare și a personalului din sectorul public.

    Viziunea Guvernului privind rezolvarea efectelor crizei bugetare, nu economice, prin creșterea impozitelor și taxelor, în primul rând, pentru mediul privat, fără existența măsurilor pentru reducerea drastică a cheltuielilor publice și reforma administrației, va avea următoarele efecte:

    1. Restrângerea activității economice în general și, în special, în sectoarele HORECA, producție și  servicii;
    2. Diminuarea sumelor colectate la bugetul de stat, în timp ce cheltuielile publice rămân practic aceleași;
    3. Demotivarea mediului privat, antreprenori și angajați, având în vedere mutarea costurilor crizei bugetare în sarcina lor, deși nu au fost beneficiari ai resurselor publice;
    4. Scăderea competitivității produselor și serviciilor românești, în raport cu cele din țările terțe, din cauza măririi cotei de TVA la 21%;
    5. Accentuarea fenomenului de închidere a firmelor, manifestat de la începutul anului 2025, prin sporul negativ pentru noi societăți înființate, și implicit creșterea șomajului;
    6. Creșterea impozitului pe dividende la 16%, va determina antreprenorii să evite acordarea dividendelor în perioada următoare, încasările prognozate din această sursă având șanse mari să fie mult diminuate;
    7. Migrarea capitalului privat către piețe stabile și predictibile fiscal;
    8. Scăderea consumului și implicit a veniturilor publice.

    PROPUNERILE IMM ROMÂNIA PENTRU DEPĂȘIREA CRIZEI BUGETARE

      Având în vedere opinia antreprenorilor în cadrul sondajului, IMM România propune următoarele soluții:

      • Reducerea cheltuielilor de funcționare a statului;
      • Creșterea măsurilor de combatere a evaziunii fiscale și a concurenței neloiale în scopul măririi încasărilor bugetare; 
      • Reducerea personalului din instituțiile publice raportat la gradul de colectare a resurselor financiare și procesul de digitalizare;
      • Închiderea companiilor de stat cu pierderi majore
      • Realizarea unei analize de impact a măsurilor fiscale luate pentru acoperirea deficitului bugetar, care în prezent nu există;
      • Reanalizarea impactului măsurilor de reformă fiscală la sfârșitul anului și evaluarea oportunității menținerii acestora;
      • Realizarea unui pact fiscal pe 10 ani pentru asigurarea predictibilității și stabilității mediului de afaceri.

      REZULTATELE SONDAJULUI PRIVIND MĂSURILE DE AUSTERITATE:

      La întrebarea „Care este categoria de întreprinderi în care vă încadrați?”, s-a constatat că 56% sunt microîntreprinderi, 26,8% întreprinderi mici și 14,1% întreprinderi mijlocii.

      La întrebarea „În ce sector economic vă desfășurați activitatea?”, s-a observat că 43% fac parte din domeniul serviciilor, 23% sunt din domeniul HORECA, iar 14,8 % fac parte din comerț.

      Fiind întrebați dacă sunt de acord cu mărirea cotei standard de TVA de la 19% la 21%, 75% dintre respondenți au declarat că nu susțin această măsură, 15,5% au afirmat că sunt de acord, dar pentru o perioadă de maxim 12 luni, iar 7,3% s-au declarat în favoarea creșterii TVA-ului. 

      La întrebarea ”Sunteți de acord cu creșterea TVA de la 9% la 21% pentru HORECA?”, 75.3% dintre respondenți au declarat că nu susțin această creștere, 14,5% s-au pronunțat în favoarea măsurii , iar 8,5% au afirmat că sunt de acord doar dacă ar fi aplicată pentru o perioadă limitată, de maxim 12 luni.

      Fiind întrebați „Cum va fi afectată societatea dvs. în situația creșterii TVA de la 9% la 21% pentru servicii de cazare în sectorul hotelier,  servicii de restaurant și de catering sau livrarea și instalarea de panouri fotovoltaice, panouri solare termice, pompe de căldură?”(răspuns multiplu), primele 3 efecte menționate au fost:

      • 59,2% – vom crește prețurile serviciilor și produselor oferite
      • 23% – vom disponibiliza personal pentru a face față noilor scumpiri
      • 15,2% – vom scădea producția/serviciilor oferite

      Alte răspunsuri arată că 15,2% dintre participanți consideră că această măsură ar duce la închiderea afacerii, în timp ce 13,1% au declarat că majorarea TVA-ului nu ar avea un impact asupra activității lor.

      La întrebarea „Cum este afectată activitatea societății de creșterea accizelor la carburanți?”( răspuns multiplu), primele 3 consecințe menționate au fost:

      • 43,7% – se va diminua profitul;
      • 33,7% – societatea va transfera costurile suplimentare în costul final pentru fabricarea produselor/prestarea serviciilor;
      • 26,5% – se va înregistra o scădere a volumului vânzărilor;

      Alte răspunsuri relevă că 22.7% dintre participanți consideră că această măsură ar conduce la o scădere a competitivității societății, 11,9% au declarat că vor suporta creșterea costurilor pentru a-și menține volumul vânzărilor, iar 8.2% au menționat că activitatea nu va fi afectată.

      Fiind întrebați dacă sunt de acord cu reforma companiilor de stat, 69,9% dintre respondenți au declarat că sunt de acord cu reforma tuturor companiilor de stat, iar 17,4% sunt de acord doar cu cele care au pierderi. De asemenea, 6% dintre antreprenori nu sunt de acord cu această reformă.

      Fiind întrebați care este opinia lor despre acordarea voucherelor de vacanță doar până la pragul salarial de 6000 de lei brut și folosirea lor doar în extrasezon (exceptând lunile iunie – august), 48% dintre antreprenori consideră că este o măsură bună acordarea voucherelor chiar și în aceste condiții și ajută la susținerea turismului în extrasezon, iar 27,2% consideră că este o măsură greșită care afectează activitatea din sectorul HORECA. 

      Fiind întrebați „În ce condiții ați fi de acord cu majorarea fiscalității pentru mediul de afaceri?” (răspuns multiplu), primele 3 condiții menționate au fost:

      • 57,4% – nu sunt de acord cu mărirea fiscalității pentru mediul de afaceri
      • 32,9% – sunt de acord dacă sunt corelate cu reducerea cheltuielilor bugetare
      • 24,3% -sunt de acord, dar condiționate de reducerea numărului personalului bugetar

      Alte răspunsuri arată că 14.8 % dintre participanți sunt de acord dacă la 3 luni se face evaluarea impactului acestor măriri și se reanalizează oportunitatea lor, în timp ce 10,1% sunt de acord cu creșterea TVA/accizelor dacă sunt pentru o perioadă limitată de maxim 12 luni, 0,7% nu știu/nu se pot pronunța.

      Fiind întrebați „Care considerați că ar trebui să fie primele măsuri pentru reducerea deficitului bugetar?” (răspuns multiplu), primele 3 măsuri menționate au fost:

      • 88,5% – reducerea cheltuielilor statului
      • 68,4 % – reducerea personalului bugetar
      • 67,7% – combaterea evaziunii fiscale
      • 55,3% – închiderea companiilor de stat cu pierderi

      Ateliere de știință organizate cu sprijinul KFC pentru copii din medii vulnerabile 

      0

      Sphera Franchise Group, cel mai mare grup din industria de food service din România, anunță că, „alături de KFC România și în parteneriat cu Bucharest Science Festival, organizează ateliere de știință pentru peste 400 de copii din medii defavorizate. Activitățile sunt desfășurate sub platforma „Meniul Zilei de Mâine”, inițiativa Grupului de sprijinire a persoanelor vulnerabile”.

      Inițiatorii subliniază că „atelierele de știință continuă parcursul educațional început anul trecut de KFC și Bucharest Science Festival, prin care copiii au fost invitați într-o călătorie imersivă în cosmos, prin intermediul unui planetariu mobil. Proiectul este derulat împreună cu SOS Satele Copiilor, Institutul de Fapte Bune, Mia’s Children, Asociația Ana și Copiii, Asociația Zi de Bine și Asociația Casa Bună, ONG-urile partenere în demersurile de responsabilitate socială din cadrul platformei Meniul Zilei de Mâine și vine în completarea acțiunilor ce sprijină nevoile educaționale și alimentare ale copiilor din comunități vulnerabile. 

      Ateliere de astronomie, fizică și microbiologie

      Prin Laboratorul de AHAAA!, programul sub care sunt desfășurate aceste ateliere, Sphera Franchise Group susține o serie de experiențe educaționale menite să stimuleze imaginația celor mici și să îi ajute să viseze dincolo de limitele cotidianului. Copiii explorează Universul, învață despre planete, galaxii și energie solară, călătoresc imaginar prin spațiu și timp și află de la traineri dedicați cum funcționează lumea nevăzută a microbilor sau ce legi ale fizicii permit avioanelor să zboare”.

      Claudia Porojan, Senior PR & CSR Manager, Sphera Franchise Group: „Prin acest program, ne propunem ca educația să depășească sala de clasă și să le oferim copiilor experiențe care să le dezvolte curiozitatea. Ne dorim să influențăm viitorul cât mai multor elevi, stârnindu-le dorința de a explora, mai departe, pe cont propriu. Suntem mândri că platforma Meniul Zilei de Mâine crește mereu cu o inițiativă  nouă și ne dorim să aducem în continuare un impact real în viețile copiilor care au nevoie sprijin.” 

      Lecții aplicate de știință pentru elevi din Teleorman și Ilfov

      Organizatorii atelierelor subliniază că, „anul acesta, peste 400 de copii beneficiază de atelierele de știință. În satul Merenii de Jos, din județul Teleorman, elevii din clasele I–VIII au participat la lecții de aerodinamică, unde au învățat principiile de bază ale fizicii, iar în Chiajna, copiii au descoperit universul nevăzut al bacteriilor și virusurilor, în ateliere interactive de microbiologie. Activitățile continuă și în perioada următoare, cu noi ateliere planificate pentru copii din comunități vulnerabile din București și județul Giurgiu. 

      De la explorări microscopice la călătorii prin spațiu și timp, toate activitățile au fost concepute pentru a transforma știința într-un subiect accesibil și captivant, indiferent de vârstă sau mediu. Fie că au participat la sesiuni în grupuri mici sau la proiecții, elevii au fost încurajați să pună întrebări, să observe, să simtă și să înțeleagă fenomenele din jurul lor”.

      Alexandru Toma Pătrașcu, fondator și director al Bucharest Science Festival, cel mai important eveniment de popularizare științifică din România: „Trăim într-o societate a cărei existență depinde de știință. Viața fiecăruia dintre noi depinde de știință. Fără acest instrument al cunoașterii – cel mai puternic din istoria omenirii – ne-am întoarce în întunericul Evului Mediu. Este esențial să-i educăm pe copii în spiritul științei, să le oferim competențele necesare zilei de mâine, să le deschidem ochii asupra Universului, așa cum este el cu adevărat. Aceasta este misiunea Bucharest Science Festival, aceasta este menirea noastră, de a-i împrieteni pe copii cu știința.”

      Sphera Franchise Group reafirmă că „își continuă, astfel, angajamentul față de educație, punând în centrul acțiunilor sale dezvoltarea copiilor din medii vulnerabile. Platforma Meniul Zilei de Mâine creează astfel de contexte relevante, interactive și accesibile pentru învățare, acolo unde acestea sunt necesare”.

      Garanti BBVA lansează creditul de nevoi personale cu dobândă și comisioane zero 

      0

      Garanti BBVA anunță lansarea unei oferte exclusive pe piața locală, „oferindu-le clienților persoane fizice posibilitatea de a accesa credite de nevoi personale fără garanţii reale imobiliare de până la 15.000 de lei, pentru o perioadă maximă de 15 luni, cu dobândă zero și fără comisioane.

      Oferta poate fi accesată în agențiile Garanti BBVA de către clienții noi sau existenți, iar online, prin aplicația de Mobile Banking a Garanti BBVA, exclusiv de către noii clienți ai băncii”. 

      Mustafa Tiftikcioğlu, CEO, Garanti BBVA România: „În contextul unei piețe aflate într-o continuă schimbare, înțelegem cât de important este să ne reinventăm constant pentru a rămâne conectați la nevoile clienților și la dinamica actuală a pieței. Ne propunem să ne adaptăm acestor provocări și să oferim soluții inovatoare, accesibile și ușor de utilizat exact atunci când este nevoie. Prin această campanie, dorim să punem la dispoziție o soluție rapidă, simplă și eficientă din punct de vedere al costurilor, care să răspundă nevoilor financiare personale, fără povara dobânzilor sau a comisioanelor lunare. În același timp, îmbunătățim experiența atât în agenții, cât și în mediul digital, prin disponibilitatea ofertei în aplicația mobilă Garanti BBVA, dar și în rețeaua noastră națională de unități, astfel încât fiecare persoană să poată alege canalul care i se potrivește cel mai bine. Această inițiativă reflectă angajamentul nostru de a pune nevoile clienților pe primul loc, sprijinindu-i să își gestioneze inteligent finanțele și să acceseze soluții avantajoase.”

      Garanti BBVA ne prezintă „un exemplu concret: pentru un credit de 15.000 de lei, acordat pe 15 luni, rata lunară este de 1.000 de lei. Nu se percep dobândă, comision de acordare sau comision de administrare lunară, suma totală de rambursat fiind de 15.131,4 lei (singurele costuri fiind taxa de înscriere în Registrul Național de Publicitate Mobiliară: 87,6 lei și taxa de radiere: 43,8 lei).

      Garanti BBVA subliniază că, „în plus, pe întreaga durată a creditului, clienții beneficiază și de asigurare gratuită, oferită în parteneriat cu Metropolitan Life, care asigură protecție în caz de șomaj involuntar și deces.

      Pentru a beneficia de ofertă, clienții trebuie să înceapă să încaseze salariul într-un cont deschis la Garanti BBVA, sau să transfere lunar echivalentul a cel puțin două rate lunare.

      Campania se adresează exclusiv persoanelor care nu dețin un credit de nevoi personale la Garanti BBVA și se aplică doar creditelor noi, cu destinație standard. 

      Oferta completă se regăseşte pe www.garantibbva.ro

      Campania reprezintă o oportunitate unică pentru clienți de a accesa finanțare fără dobânzi și comisioane bancare, beneficiind totodată de flexibilitate și siguranță financiară”. 

      Ruxandrei Târlescu, PwC: Măsurile fiscale aduc o pierdere a competitivității României în raport cu alte state din regiunea noastră geografică

      0

      Ruxandrei Târlescu (foto), Partener coordonator Taxe, PwC România, referitor la măsurile fiscale anunțate:

      „Măsurile fiscale luate în regim de urgență pentru a diminua deficitul bugetar în 2025 se traduc într-o povară fiscală mai mare și o pierdere a competitivității României în raport cu alte state din regiunea noastră geografică. Fiscalitatea redusă, alături de o forță de muncă bine pregătită au reprezentat o lungă perioadă principalele atuuri ale țării noastre atunci când era comparată cu alte destinații pentru investiții. Ambele avantaje își pierd din importanță, iar România va trebui să găsească alte stimulente pentru a rămâne interesantă pentru investitori si pentru a continua să crească economic și să se dezvolte. 

       Astfel,  menținerea cotei de 10% la impozitul pe venit este un lucru pozitiv, însă rata totală de taxare a muncii este mare din cauza contribuțiilor de asigurări, de 42,8% față de 34,3% în Polonia și 40-41% în Ungaria, Cehia sau Slovacia, în cazul unui angajat singur și fără copii în întreținere. Impozitul pe profit rămâne la 16%, în timp ce în Ungaria este 9%, iar în Bulgaria de 10%. În schimb majorarea impozitului pe dividende la 16% înseamnă o triplare a acestuia în ultimii doi ani. În Ungaria acest impozit este 15%, iar în Bulgaria 5%. Totodată, sectorul bancar va datora impozit de 4% față de 2% în prezent, în condițiile în care anul viitor era prevăzut să scadă la 1%. 

      Creșterea cotelor de TVA și a accizelor va alimenta inflația și va afecta negativ consumul, implicit și veniturile companiilor. Prin majorarea cotei standard de TVA de la 19% la 21% România urcă jumătatea clasamentului în UE la cotele generale. Însă majoritatea statelor membre aplică cel puțin una, două și chiar trei cote reduse mai mici decât ale României. Prin renunțarea la ratele de 5%, respectiv 9% de TVA și aplicarea uneia singure de 11%, ne alăturăm unui grup de numai trei state care au situații similare. 

      În concluzie, prin aceste măsuri România este pe trendul de creștere a fiscalității, urcând spre media UE, deși mai are de recuperat din decalajele economice. Dacă tendința se va păstra, această pierdere de atractivitate fiscală este posibil să fie prematură și să afecteze climatul investițional și condițiile de creștere economică.”

      Sondaj: Armata este instituția națională în care românii au cea mai multă încredere

      0

      Conform BAROMETRULUI Informat.ro – INSCOP Research, ediția a II-a, realizat în perioada 20-26 iunie 2025, Armata este instituția națională în care românii au cea mai multă încredere.

      Remus Ștefureac – director INSCOP ResearchBarometrul Informat.ro – INSCOP Research din iunie-iulie 2025 arată că românii își plasează încrederea în instituții percepute ca fiind stabile și apolitice: Armata și Biserica se detașează , reflectând nevoia de repere solide într-un climat de incertitudine. Academia Română rămâne un simbol al continuității culturale, fiind o instituție mai degrabă respectată decât influentă. La polul opus, instituțiile politice centrale – Guvernul, Parlamentul și chiar Președinția – suferă de o criză de legitimitate, determinată de neîncrederea profundă în clasa politică. Poliția și BNR se mențin în zona mediană, fiind percepute drept funcționale, dar nu imune la erodarea încrederii. Primăriile se bucură de o percepție favorabilă față de alte instituții politice, semn că apropierea de cetățean contează. Presa, deși esențială în democrație, rămâne marcată, la fel ca și în alte țări, de percepții divizate între rolul de garant al informării și suspiciunea de partizanat. Polarizarea politică din societate este evidentă și în ceea ce privește încrederea în instituții, votanții partidelor aflate la guvernare având încredere semnificativ mai mare în instituții decât votanții AUR, care manifestă o neîncredere cronică în toate instituțiile. Din acest punct de vedere, riscul de amplificare și exploatare a diviziunilor sociale de către actori statali ostili devine unul major pentru România următorilor trei ani”.

      Încredere în instituții naționale


      Armata este instituția în care românii au cel mai ridicat nivel de încredere, 63% declarând că au destul de multă și foarte multă încredere în această instituție. Urmează Biserica, cu un capital de încredere de 57.7%, și Academia Română cu 46.8%. Clasamentul este continuat de Poliție cu 43.2% încredere destul de multă și foarte multă, Banca Națională cu 42.5%, Primărie cu 38.9% și Președinție cu 34.8%. Pe următoarele poziții se situează Presa cu 26.9%, Guvernul cu 20.4% și Parlamentul cu 14.5% încredere destul de multă și foarte multă.


      Votanții PSD și PNL, persoanele peste 60 de ani, cei cu educație primară și locuitorii din rural sunt categoriile care au cea mai mare încredere în Armată.  Au încredere în Biserică în special: votanții AUR și tinerii sub 30 de ani. Academia Română se bucură de cel mai ridicat nivel de încredere în rândul votanților PSD și PNL, respectiv al angajaților la stat. Votanții PSD și tinerii sub 30 de ani sunt categoriile care au cea mai mare încredere în Poliție. Au încredere în Banca Națională a României în special: votanții PNL și USR, tinerii sub 30 de ani, persoanele cu educație superioară, locuitorii din București și urbanul mare. Au încredere în Primărie mai ales votanții PSD, PNL și USR.  Votanții PNL și USR, tinerii sub 30 de ani, persoanele cu educație superioară, locuitorii din București și urbanul mare sunt categoriile care au cea mai mare încredere în Președinție. Presa se bucură de cel mai ridicat nivel de încredere în rândul votanților PSD și al persoanelor peste 60 de ani. Au încredere în Guvern mai ales: votanții PSD, PNL și USR, tinerii sub 30 de ani, persoanele cu educație superioară și angajații la stat. Votanții PSD, PNL și USR, respectiv tinerii sub 30 de ani au încredere în Parlament într-o proporție mai mare decât restul populației.


      BAROMETRUL Informat.ro – INSCOP Research este un sondaj de opinie lunar realizat de INSCOP Research la comanda platformei de știri Informat.ro în parteneriat cu think-tankul Strategic Thinking Group.

      Datele au fost culese în perioada 20-26 iunie 2025. Metoda de cercetare: interviu prin intermediul chestionarului. Datele au fost culese prin metoda CATI (interviuri telefonice), volumul eșantionului simplu, stratificat fiind de 1150 de persoane, reprezentativ pe categoriile socio-demografice semnificative (sex, vârstă, ocupație) pentru populația neinstituționalizată a României, cu vârsta de 18 ani și peste. Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 2.9%, la un grad de încredere de 95%.

      Prețurile petrolului în scădere, consumul din China se va plafona din cauza „revoluției vehiculelor electrice”

      Creșterea TVA-ului și a accizelor anunțată ieri de guvernul Bolojan va face combustibilii mai scumpi în România. Însă guvernul ar putea fi ajutat să mențină prețurile sub control de tendința actuală de scădere a prețurilor mondiale ale petrolului. În a doua jumătate a anului 2025, principalul factor care va influența aceste prețuri este creșterea substanțială a ofertei mondiale, combinată cu o creștere modestă a cererii.

      OPEC+ s-a angajat să accelereze programul de producție, opt țări membre (Arabia Saudită, Rusia, Irak, Emiratele Arabe Unite, Kuweit, Kazahstan, Algeria și Oman) implementând o creștere de 411.000 de barili pe zi în iulie, mai mare decât era planificat inițial. Potrivit Reuters, această creștere va continua și în august. Aceasta reprezintă continuarea unei inversări treptate a reducerilor voluntare de 2,2 milioane de barili pe zi, care au început în aprilie 2025, alianța menținându-și flexibilitatea de a suspenda sau inversa creșterile în funcție de condițiile pieței. 

      Producătorii care nu fac parte din OPEC+ își măresc simultan producția, în frunte cu Statele Unite, Brazilia și Canada. Potrivit unui raport al Agenției Internaționale pentru Energie (AIE), în absența unor perturbări majore, piețele petrolului în 2025 par bine aprovizionate. Se preconizează că cererea mondială de petrol va crește cu 720.000 de barili pe zi, în timp ce oferta mondială de petrol va crește cu 1,8 milioane de barili pe zi în acest an. Administrația pentru Informații Energetice din SUA (EIA) prevede că stocurile mondiale de petrol vor crește cu o medie de 0,8 milioane de barili pe zi în 2025, cu 0,4 milioane de barili pe zi mai mult decât se preconiza anterior.

      Creșterea cererii de petrol continuă să încetinească în principalele regiuni consumatoare. AIE și-a revizuit în scădere previziunile privind cererea mondială pentru 2025, în principal din cauza consumului mai slab din Statele Unite și China. Pentru piețe, cererea de petrol din China este deosebit de îngrijorătoare, AIE prevăzând un nivel maxim al consumului chinez de 16,9 milioane de barili pe zi până în 2027, cu doi ani mai devreme decât se anticipase anterior. Această accelerare a plafonării cererii din China reflectă creșterea extraordinară a vânzărilor de vehicule electrice și tranziția energetică mai amplă în curs de desfășurare în cea de-a doua economie mondială.

      Factorii economici nefavorabili limitează, de asemenea, consumul mondial de petrol. EIA din SUA prevede o creștere a PIB-ului mondial de doar 2,8% în 2025 și 2026, cele mai scăzute rate de creștere din 2008, excluzând anii de recesiune. Tensiunile comerciale și incertitudinile legate de tarifele vamale au început deja să afecteze comerțul mondial, datele preliminare indicând o reducere a plecărilor navelor transcontainer. Această încetinire economică se traduce direct într-o reducere a consumului de petrol, deoarece activitatea economică stimulează cererea de energie prin creșterea mobilității, transportului maritim și producției industriale.

      În timp ce tensiunile din Orientul Mijlociu continuă să provoace volatilitate periodică pe piețele petrolului, prima de risc geopolitic rămâne modestă. Conflictele recente au determinat inițial creșterea prețului țițeiului Brent peste 80 de dolari pe baril, dar prețurile au scăzut rapid în zona de mijloc a intervalului de 60 de dolari în urma declarării încetării focului. Răspunsul moderat al pieței la punctele fierbinți geopolitice reflectă abundența actuală a capacității de producție neutilizate în cadrul OPEC+ și nivelurile ridicate ale stocurilor globale.

      Pentru a doua jumătate a anului 2025, dinamica fundamentală a cererii și ofertei indică o presiune descendentă continuă asupra prețurilor petrolului. EIA se așteaptă ca prețul petrolului Brent să fie în medie de 66 de dolari pe baril pentru întreg anul 2025, cu posibilitatea unei scăderi până la 59 de dolari pe baril în 2026. JP Morgan menține o perspectivă și mai pesimistă, prognozând un preț al petrolului Brent de 66 de dolari pe baril în 2025 și de 58 de dolari pe baril în 2026. Piețele petrolului vor rămâne probabil supraalimentate, prețurile fiind afectate de factori structurali negativi, precum creșterea abundentă a ofertei, expansiunea modestă a cererii și accelerarea tranziției energetice în principalele țări consumatoare. Deși evenimentele geopolitice pot continua să provoace creșteri temporare ale prețurilor, fundamentele economice sugerează un context dificil pentru o redresare susținută a prețurilor petrolului în restul anului.

      Andreea Ioniță, promovată în poziția de Partener la biroul TPA România din Cluj

      0

      Compania TPA România, caracterizată ca „unul dintre principalii furnizori de servicii de audit financiar, consultanță fiscală, contabilitate și consultanță juridică din România”, anunță că „își consolidează echipa prin promovarea Andreei Ioniță (foto) în poziția de Partener în cadrul biroului din Cluj-Napoca, începând cu 1 iulie 2025”. 

      TPA România precizează că „Andreea Ioniță s-a alăturat companiei în 2011 și a reușit să creeze o echipă bine pregătită și foarte unită de colegi, respectiv un portofoliu stabil de clienți din industrii variate precum: agricultură, producție, retail, servicii de transport, servicii IT etc. Este membru CECCAR în calitate de expert contabil, iar în prezent se află în etapa finală a stagiului de pregătire a Camerei Auditorilor Financiari din România. Împreună cu Andreea Ioniță, TPA România are acum 10 parteneri în birourile din București și Cluj”. 

      Sorana Cernea, Managing Partner în cadrul TPA România: „Îi mulțumesc Andreei pentru profesionalism, loialitate, dedicare și acceptarea acestei provocări. Atât colegii, cât și clienții o apreciază mult pe Andreea pentru competența profesională, seriozitate, implicare, integritate, dar și pentru calitățile de team leader. Sunt convinsă că va dezvolta mai departe frumos atât portofoliul de clienți, cât și echipa biroului din Cluj. Sunt foarte mândră că am reușit să promovăm un nou partener din cadrul echipei existente. Acest lucru demonstrează angajamentul nostru constant de a oferi oportunități de dezvoltare colegilor noștri.”

      Andreea Ioniță: „Sunt profund recunoscătoare că am avut și am în continuare alături oameni dedicați, pasionați și profesioniști, care mi-au transmis aceste valori prin exemplul lor și care m-au ajutat în procesul meu de dezvoltare. Mă bucur să fac parte din echipa TPA, îmi doresc să continuăm să evoluăm împreună, să rămânem motivați și uniți și să întâmpinăm cu încredere provocările care ne așteaptă.”

      BAROMETRUL Informat.ro – INSCOP Research: 61% dintre români cred că România se îndreaptă într-o direcție greșită

      0

      Conform BAROMETRULUI Informat.ro – INSCOP Research, ediția a II-a, realizat în perioada 20-26 iunie 2025, 6 din 10 români cred că lucrurile în România se îndreaptă într-o direcție greșită.

      Remus Ștefureac – director INSCOP Research „Percepția privind direcția țării cunoaște o îmbunătățire comparativ cu evaluările populației făcute înainte de alegerile prezidențiale, însă ponderea celor care cred că țara merge într-o direcție greșită rămâne mai mare decât a celor care cred că țara merge într-o direcție bună. Polarizarea politică este foarte ridicată în condițiile în care cred că lucrurile merg într-o direcție bună 31% din totalul populației, 42% dintre votanții PSD, 61% dintre votanții PNL, 68% dintre votanții USR și doar 8% dintre votanții AUR. În ceea ce privește așteptările de la noul guvern, procentul celor care cred că acesta va îndrepta țara într-o direcție bună este ceva mai mare decât ponderea celor care cred că țara merge într-o direcție bună, dar totuși mai mică decât a celor care cred că Guvern va îndrepta țara într-o direcție greșită. Și pe această întrebare, polarizarea politică este foarte ridicată în condițiile în care cred că Guvernul va îndrepta lucrurile într-o direcție bună, aproximativ 37% dintre români, 53% dintre votanții PSD, 69% dintre votanții PNL, 71% dintre voanții USR și doar 9% dintre votanții AUR. Optimismul este este mai degrabă moderat, firesc într-o perioadă marcată de pesimism cu privire la evoluția economiei, situația fiscală și perspectivele de scădere a veniturilor. În ansamblu, datele sugerează un climat general de neîncredere în capacitatea clasei politice de a redresa situația națională, cu o polarizare puternică pe criterii politice, sociale și demografice.”


      Direcția țării

      30.9% dintre români cred că lucrurile în România se îndreaptă într-o direcție bună. 61% sunt de părere că lucrurile merg într-o direcție greșită, iar 8.1% nu știu sau nu răspund.           
      Sunt optimiști cu privire la direcția țării mai ales: votanții PNL și USR, tinerii sub 30 de ani, persoanele cu studii superioare, locuitorii din București și din urbanul mare, angajații la stat. Sunt pesimiști cu privire la direcția țării în special: votanții AUR, persoanele cu educație primară, locuitorii din urbanul mic și rural, utilizatorii TikTok.

      Impactul guvernului asupra direcției țării

      36.6% dintre participanții la sondaj cred că noul Guvern va îndrepta lucrurile în România într-o direcție bună, 53.4% într-o direcție greșită, iar 10% nu știu sau nu răspund.
      Votanții PNL și USR, tinerii sub 30 de ani, persoanele cu studii superioare, locuitorii din București și din urbanul mare cred într-o proporție mai mare decât restul populației că noul Guvern va îndrepta lucrurile în România într-o direcție bună. Sunt de părere că noul Guvern va îndrepta lucrurile în țară într-o direcție greșită mai ales: votanții AUR, persoanele cu educație primară, locuitorii din rural și utilizatorii TikTok.


      BAROMETRUL Informat.ro – INSCOP Research este un sondaj de opinie lunar realizat de INSCOP Research la comanda platformei de știri Informat.ro în parteneriat cu think-tankul Strategic Thinking Group.

      BAROMETRUL Informat.ro – INSCOP Research își propune să aducă în atenția publică teme de interes pentru a stimula conversații naționale despre subiecte diverse și politici publice esențiale pentru prezentul și viitorul României pornind de la opinia românilor în parteneriat cu centre de gândire și instituții academice de prestigiu. Este un demers prin care ne propunem să contribuim la consolidarea democrației prin utilizarea de instrumente științifice și credibile care aduc în prim planul dezbaterii publice vocea cetățenilor.

      Datele au fost culese în perioada 20-26 iunie 2025. Metoda de cercetare: interviu prin intermediul chestionarului. Datele au fost culese prin metoda CATI (interviuri telefonice), volumul eșantionului simplu, stratificat fiind de 1150 de persoane, reprezentativ pe categoriile socio-demografice semnificative (sex, vârstă, ocupație) pentru populația neinstituționalizată a României, cu vârsta de 18 ani și peste. Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 2.9%, la un grad de încredere de 95%.

      Noi capacități de producere a energiei electrice din surse regenerabile pentru autoconsum

      0

      Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Inginerie Electrică ICPE-CA București anunță lansarea proiectului „Noi capacități de producere a energiei electrice din surse regenerabile pentru autoconsum la nivelul ICPE-CA”, SMIS 315581. Proiectul este finanțat prin Fondul pentru Modernizare, în cadrul Programului-cheie 1 – Surse regenerabile de energie și stocarea energiei. Contractul de finanțare a proeictului a fost semnat la data de 06 iunie 2025. 

      Scopul proiectului îl reprezintă „instalarea de sisteme fotovoltaice pentru producerea de energie electrică din surse regenerabile, destinată autoconsumului la nivelul ICPE-CA și a subunității ICEMENERG a ICPE-CA. Această investiție contribuie la realizarea măsurilor de eficiență energetică precum și la reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră”.

      Obiectivele specifice ale proiectului sunt: 

      „• Creșterea nivelului de independență energetică pentru entități publice prin obținerea de energie din surse regenerabile și asigurarea autoconsumului de energie electrică a localitații – 452,99 MWh/an

      • Creșterea ponderii energiei regenerabile în totalul consumului de energie primară, respectiv o capacitate instalata totala din surse regenerabile 0,399 MW

      • Reducerea impactului negativ asupra mediului, prin diminuarea anuală a emisiilor de carbon cu 277,18 tone CO₂”

      Valoarea totală a proiectului este de 2.598.454,81 lei. Data estimată de finalizare a proiectului este 30.06.2026.

      Beneficiar este INCDIE ICPE-CA București, care subliniază: „Implementarea proiectului contribuie la realizarea angajamentelor României privind reducerea emisiilor de carbon, modernizarea infrastructurii energetice publice, promovarea sustenabilității în conformitate cu obiectivele Pactului Ecologic European.”

      Cushman & Wakefield Echinox: Românii au cheltuit anul trecut aproximativ 40 miliarde de euro în marile rețele de retail, cu 7,1% mai mult decât în 2023

      0

      Românii au cheltuit anul trecut aproximativ 40 de miliarde de euro în marile rețele de retail, sumă cu 7,1% mai mare comparativ cu 2023. Ritmul de creștere a încetinit în 2024 comparativ cu 2023 (11,1% față de 2022), dar s-a menținut peste rata medie a inflației, potrivit studiului Romania Retail Snapshot 2025, realizat de compania de consultanță imobiliară Cushman & Wakefield Echinox, pe baza rezultatelor financiare a 123 companii din 13 domenii diferite.  

      În continuare cea mai mare parte a cheltuielilor sunt realizare în supermarketuri și hipermarketuri – 24 miliarde de euro, reprezentând 60,3% din total, segment care însă a înregistrat o creștere a vânzărilor de doar 5,2%, sub rata medie a inflației care anul trecut s-a situat la 5,6%. 

      A doua cea mai mare pondere a cheltuielilor realizate de români în 2024 a fost în magazinele de bricolaj (4,3 miliarde de euro, respectiv 10,9%), acestea fiind urmate de electro-IT (3,6 miliarde euro, respectiv 9,1%) și modă (2,5 miliarde de euro, 6,2%). Cele mai mici ponderi în coșul de cumpărături sunt deținute de cheltuielile pentru activități de divertisment – cinema, locuri de joacă pentru copii, centre multifuncționale (Therme București), segment nou inclus în studiul realizat anual. 

      Bijuteriile (237 milioane euro, 0,6% din vânzările totale), magazinele de încălțăminte (410 milioane de euro, 1%) și cele de cosmetice (569 milioane de euro, 1,4%) au înregistrat de asemenea printre cele mai mici ponderi în sumele cheltuite de români în 2024.

      Ponderea magazinelor în total vânzâri în funcție de domeniu

      Sursa: Cushman & Wakefield Echinox Research în baza datelor publicate de Ministerul Finanțelor si de Institutul Național de Statistică 

      Toate cele 13 segmente analizate au consemnat vânzări peste cele din 2024, cele mai mari creșteri fiind raportate pe segmentul cosmeticelor (24%), al magazinelor specizate – petshopuri, puncte de vânzare ziare, tutun, etc (20,6%), casă și decorațiuni (16%), încălțăminte (15,5%), restaurante, baruri și cafenele (14,9%) și articole pentru copii (13,5%). 

      Cele mai reduse rate de creștere ale rulajului în 2024 față de 2023 și sub nivelul inflației au fost raportate de segmentele de divertisment (+2,1%), magazinele de articole sportive (+3,6%), rețelele de bricolaj (+5%) și rețelele de supermarketuri și hipermarketuri (+5,2%).

      De remarcat însă, că 9 din cele 13 domenii analizate au raportat creșteri de vânzări superioare ratei inflației înregistrate în 2024.

      Cele 13 domenii analizate sunt FMCG (marile rețele de hipermarketuri/ supermarketuri), Fashion, DIY, Articole Sportive, Încălțăminte, Articole pentru Copii, Bijuterii, Home & Deco, Restaurante, Baruri și Cafenele, Cosmetică, Electro-IT, Entertainment, Magazine Specializate. Împreună, cei 123 de retaileri operează peste 7.000 de magazine, majoritatea dintre acestea funcționând în proiecte de retail de tip mall, parcuri de retail sau galerii comerciale.  

      Vlad Săftoiu, Head of Research, Cushman & Wakefield Echinox: Rezultatele studiului arată o schimbare în comportamentul de cumpărături a românilor în ultimul an. Deși ponderea cheltuielilor pentru mâncare și cele necesare traiului zilnic se menține ridicată, ritmul de creștere a încetinit, în favoarea produselor non-alimentare. Acesta este un semnal pozitiv pentru piața de retail, mai ales în contextul în care cele mai multe segmente încadrate în categoria non-alimente au raportat creșteri de două cifre, fapt ce favorizează semnificativ retailerii care vor să se extindă în România. Totodată, țara noastră se află printre statele membre UE ce au raportat o creştere importantă la nivelul comerțului cu amănuntul în prima parte a anului curent, produsele nealimentare având un avans de 5,8%. Pe fondul acestor indicatori, dezvoltatorii continuă să își mărească portofoliile de retail, circa 700.000 metri pătrați de astfel de spații fiind în diferite stadii de dezvoltare, cu livrări preconizate în perioada 2025 – 2030.”

      Rata medie anuală de creștere a vânzărilor din perioada 2019 – 2024 a operatorilor analizați în raport s-a situat peste rata medie anuală a inflației din acea perioadă (10,9% vs 7,4%) pentru toate cele 13 categorii, cele mai mai mari rate de creștere fiind înregistrate de segmentul cosmeticelor (19,3%), al magazinelor specializate (19,1%) și restaurante, baruri, cafenele (16,4%).

      Majorarea veniturilor obținute de marii retaileri a fost susținută atât de deschideri de noi magazine, dar și creșterea vânzărilor în magazinele fizice și totodată de extinderea în online a unora dintre operatori. 

      Extinderile retailerilor în cauză au fost favorizate și de investițiile dezvoltatorilor în centre comerciale și în parcuri de retail, dezvoltatori ce în perioada 2024 – S1 2025 au finalizat proiecte cumulând aproximativ 340.000 metri pătrați de noi spații de retail, reprezentând atât scheme noi, cât și extinderi ale unora deja existente.

      Evoluția vânzări cumulate (MIL €) 

      Sursa: Cushman & Wakefield Echinox Research în baza datelor publicate de Ministerul Finanțelor si de Institutul Național de Statistică 

      Evoluția cifrei de afaceri pe sectoare 2024 vs 2023 și rata de creștere 2019 – 2024

      Sursa: Cushman & Wakefield Echinox Research în baza datelor publicate de Ministerul Finanțelor si de Institutul Național de Statistica

      Colliers: Sectorul construcțiilor a început 2025 cu motoarele turate, dar riscă o încetinire semnificativă în a doua parte a anului  

      0

      Sectorul construcțiilor a început anul într-un ritm alert, cu o creștere de 8,5% în primele patru luni din 2025 față de perioada similară a anului trecut, arată datele analizate de Colliers. Lucrările de infrastructură au avut cel mai mare avans, de 15,5%, iar segmentul rezidențial a bifat o revenire ușoară, de aproximativ 4%. În schimb, construcțiile nerezidențiale, precum birourile, spațiile industriale și spațiile comerciale, au scăzut cu aproape 2%, pe fondul cererii mai scăzute și al prudenței tot mai accentuate din partea investitorilor privați. Potrivit sondajelor Eurostat, optimismul constructorilor locali cu privire la activitatea pe termen scurt este la cel mai scăzut nivel din ultimii 3 ani, însă este departe de nivelul extrem de pesimism din perioada inițială a pandemiei sau cu cel întâlnit în timpul recesiunilor din ultimele decenii. Acest lucru sugerează că jucătorii din piață anticipează, în baza informațiilor la care se uită acum, doar o încetinire, nu o prăbușire a pieței. 

      Ritmul relativ intens de lucru din prima parte a anului s-a reflectat și în evoluția pieței muncii, care a atins un nou record în aprilie, cu aproape 460.000 de persoane active în domeniu, potrivit datelor oficiale. Această creștere reflectă o cerere susținută pentru forță de muncă specializată, în special în regiunile în care se desfășoară proiecte ample de infrastructură. Totuși, lipsa de personal calificat și creșterea costurilor – salariale sau a celor cu materialele de construcții –continuă să pună presiune pe companii și să genereze provocări în menținerea ritmului de lucru.

      „2025 a început foarte bine pentru sectorul construcțiilor, cu un nivel de activitate ridicat și motoarele turate aproape la maximum. Totuși, în ultimele săptămâni am început să vedem semne care indică o posibilă încetinire în perioada următoare, ceea ce confirma și semnele pe care le vedem din sondajele Eurostat. Scăderea comenzilor noi, alături de o prudență tot mai mare în rândul companiilor din industrie, ne arată că entuziasmul de la începutul anului ar putea să nu se mențină pe termen lung”, explică Alexandru Atanasiu, Board Member &  Head of Construction Services în cadrul Colliers.

      Consultanții Colliers avertizează că măsurile de consolidare fiscală pregătite de autorități ar putea încetini semnificativ ritmul investițiilor publice, inclusiv al celor din infrastructură – care au fost principalul motor de creștere pentru sectorul construcțiilor în ultimii ani. În lipsa unui flux constant de proiecte publice și în contextul unui sector privat care privește mai nuanțat economia pe termen mediu, întreaga industrie riscă să piardă din elan. În acest context, devine esențială deblocarea și accelerarea investițiilor finanțate prin PNRR și alte fonduri europene, pentru a menține dinamica actuală și a susține activitatea companiilor din domeniu.

      „Sectorul construcțiilor funcționează după o dinamică aparte: poate frâna brusc, asemenea unei mașini mici, dar accelerează lent, ca un camion. Tocmai de aceea, predictibilitatea și continuitatea investițiilor publice joacă un rol-cheie în menținerea ritmului și susținerea întregii industrii. În lipsa unui calendar clar și a unei finanțări stabile, companiile din domeniu își vor tempera planurile de dezvoltare, ceea ce poate avea efecte în lanț asupra ocupării forței de muncă, a producției de materiale și a altor sectoare conexe”, adaugă Alexandru Atanasiu.

      Deși începutul anului a fost promițător, cu un volum ridicat de activitate în sectorul construcțiilor, evoluțiile din a doua jumătate a lui 2025 ar putea fi influențate de o serie de factori care impun o abordare prudentă. Stabilitatea fiscală, capacitatea de a atrage și utiliza eficient fondurile europene, inclusiv cele din PNRR, și continuitatea investițiilor publice în infrastructură vor juca un rol decisiv în menținerea ritmului de creștere. În lipsa unui cadru predictibil și a unei finanțări constante, industria riscă să intre într-o perioadă de stagnare, cu efecte directe asupra pieței muncii, companiilor din domeniu și, implicit, asupra economiei în ansamblu, avertizează consultanții Colliers.