În cadrul misiunii economice desfășurată în America Centrală, conducerea Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR) și reprezentanții companiilor care fac parte din delegația țării noastre, au avut o întâlnire cu secretarul general al Administrației Maritime a Republicii Panama, dl Volney Guinard Estripeaut.
Urmare acestor discuții, industria energiei regenerabile, în principal energia eoliană în sistem offshore, a fost identificată ca principal domeniu în care comunitățile de afaceri din cele două state pot coopera, avându-se în vedere experiența la nivel european a antreprenorilor români.
Președintele CCIR, dl Mihai Daraban, a subliniat faptul că „există un interes comun al celor două state de a coopera în domeniul energiei eoliene în sistem offshore, această industrie reprezentând o componentă majoră în strategia de dezvoltare a Administraţiei Maritime a Republicii Panama, cu accent pe realizarea unor instalații adecvate profilului geografic al acestei țări. Din delegația României, prezentă la această misiune economică, fac parte companii care performează la nivel european în industrie și care sunt în discuții avansate cu partenerii panamezi în ceea ce privește colaborarea în proiecte de interes comun. De altfel, rolul CCIR este acela de a facilita astfel de contacte între comunitățile de business și de a acorda tot suportul necesar pentru ca mediul de afaceri românesc să reintre pe piețe comerciale importante”.
Secretarul general al Administrației Maritime a Republicii Panama, dl Volney Guinard Estripeaut, a apreciat implicarea CCIR în ceea ce privește organizarea unor astfel de evenimente destinate mediilor de afaceri din cele două state, subliniind faptul că este nevoie de experiența companiilor românești care activează în domeniul energiei regenerabile. „Trebuie să ținem cont de faptul că Planul Național de Energie al Republici Panama 2015-2050 stabilește ca, până în 2030, aproximativ 15% din energie să provină din surse regenerabile, iar până în 2050 acest procent să urce până la 50%”, a declarat oficialul panamez.
Planșeul Unirii din București se află într-u proces continuu de degradare, cu previzibile consecințe dezastruoase, însă deschiderea lucrărilor de refacere întârzie, deși există și finanțare, șicontract de execuție, și studii de specialitate. În acest sens, primarul sectorului 4 (pe al cărui teritoriu se află planșeul), Daniel Băluță, a prezentat un cărucior de hipermarket încărcat cu documente, subliniind că lipsește numai avizul Comisiei Tehnice de Circulație, fără de care nu poate fi depusă documentația de autorizare a lucrărilor, aviz care nu a fost semnat de primarul general Nicușor Dan. Primarul sectorului 4 accentuează că „îi solicită încă o dată primarului general să nu mai tergiverseze situația și să deblocheze lucrurile cât mai repede cu putință. În caz contrar, Daniel Băluță a susținut că analizează inclusiv solicitarea emiterii de către judecători a unei ordonanțe președințiale prin care Nicușor Dan să fie obligat să-și exercite atribuțiile si să nu mai pună în pericol zecile de mii oameni care tranzitează centrul Bucureștiului în fiecare zi”.
Primarul Daniel Băluță: „Astăzi, fac un nou apel la primarul general Nicușor Dan și la ONESTITATEA acestuia. Am văzut deja că domnia sa, auto-declarat candidat pentru funcția de președinte al României, și-a ales un frumos slogan de campanie, România Onestă. De acord. Să fim onești! Însă, maniera în care Primarul General tratează siguranța oamenilor și urgența refacerii Planșeului Unirii, numai onestitate nu este. Din punctul meu de vedere, este un dezinteres total din partea domniei sale față de oamenii care l-au ales. Altfel, nu-mi pot imagina niciun motiv pentru care primarul general refuză în continuare să semneze avizul Comisiei Tehnice de Circulație, de care avem neapărată nevoie. Avizul este redactat încă de anul trecut. Se află, la ora la care vorbim, la mapa primarului general, care de mai bine de o lună de zile SE PREGĂTEȘTE să-l semneze. Pur și simplu, nu mai există niciun argument care să stea în picioare pentru tergiversarea acestui aviz. Ori e dezinteres, ori e rea voință. Ambele pe seama siguranței oamenilor care trec zilnic prin centrul orașului. Prin urmare, mă adresez încă o dată public, primarului general, pentru a face un efort și a debloca situația.
Așa cum am mai spus, noi suntem pregătiți. Avem finanțare. Avem contractul semnat, toată documentația e pregătită. Toate expertizele, studiile, avizele cerute de Primăria Capitalei sunt aici, în fața dumneavoastră. Fără folos, însă! În lipsa semnăturii primarului general, stăm pe loc, deși degradarea planșeului Unirii nu se oprește!”
O delegație a IMM-urilor din România a avut o întâlnire cu președintele interimar al României, Ilie Bolojan. IMM România anunță că „principalul punct de discuție s-a axat pe importanța strategică a IMM-urilor în ecosistemul economic al României și modul în care politicile publice reprezintă și protejează antreprenorii și angajații lor”.
În urma întâlnirii, IMM România subliniază: „Am discutat despre reforma administrativă, o prioritate pentru mediul de afaceri și pentru întreaga societate, reforma care va contribui decisiv la reducerea birocrației și simplificarea procedurilor administrative pentru IMM-uri și pentru populație.
Un alt subiect pe care l-am abordat a fost implicarea activă a președintelui în diplomația economică, în vederea promovării intereselor economice ale României la nivel internațional. Delegația IMM România a subliniat necesitatea unei strategii coerente pentru atragerea de investiții externe și extinderea prezenței firmelor românești pe piețele internaționale.
Întâlnirea a fost un pas important în consolidarea dialogului între autoritățile statului și sectorul privat, iar președintele interimar, Ilie Bolojan, a reafirmat angajamentul său de a sprijini IMM-urile și de a contribui activ la implementarea de măsuri care să asigure un mediu economic stabil, transparent și favorabil dezvoltării IMM-urilor.”
În urma comunicatului de presă emis de Asociația Prosumatorilor și a Comunităților de Energie („A.P.C.P.E.”) la data de 3 martie 2025, Hidroelectrica dorește să își exprime punctul de vedere, în temeiul dreptului la replică reglementat de art. 49 din Codul de reglementare a conținutului audiovizual și să clarifice unele aspecte legate de practicile sale comerciale.
Conform art. 52 alin. (2) din Legea nr. 123/2012 a energiei și a gazelor naturale („Legea energiei”), furnizorii de energie electrică sunt liberi să stabilească prețul la care furnizează energia electrică, cu excepția situațiilor reglementate expres de lege. Astfel, nu există vreo interdicție în privința stabilirii unor prețuri diferite pentru diferite categorii de clienți. De asemenea, legea permite stabilirea de oferte distincte pentru diverse tipuri de consumatori (casnici, non-casnici, eligibili, captivi etc.).
În conformitate cu art. 62 alin. (1) lit. h^3) din Legea Energiei, furnizorii de energie au obligația de a oferi clienților informații transparente despre prețurile și tarifele practicate, precum și despre condițiile și clauzele contractuale. Hidroelectrica respectă această obligație de informare și garantează transparența ofertelor sale, fără a discrimina nicio categorie de clienți.
Regulamentul de furnizare a energiei electrice, aprobat prin Ordinul ANRE nr. 5/2023, stipulează că furnizorii trebuie să publice oferte-tip pentru clienții casnici și microîntreprinderile cu un consum anual estimat sub 100.000 kWh. Acesta nu interzice însă furnizorilor să pună la dispoziție și alte tipuri de oferte, în funcție de criteriile stabilite de aceștia. Astfel, Hidroelectrica are dreptul de a oferi mai multe opțiuni de contracte, inclusiv oferte personalizate, pentru a răspunde nevoilor diversificate ale clienților săi.
În conformitate cu art. 11 alin. (3) lit. a) din Metodologia ANRE nr. 15/2022, furnizorii de energie electrică au obligația de a achiziționa energia produsă de prosumatori la un preț identic cu cel din contractul de furnizare a energiei electrice încheiat cu aceștia. În cazul Hidroelectrica, prețul practicat pentru furnizarea energiei active consumate de prosumatori este de 0.28329 lei/kWh, inclusiv componenta TG, iar același preț este aplicat și la achiziționarea energiei produse de prosumatori.
De asemenea, Hidroelectrica subliniază că stabilirea unor oferte diferite pentru clienții finali cu calitate de prosumator se bazează pe rațiuni obiective și echitabile, având în vedere impactul produs de prosumatori asupra echilibrului rețelei și costurile suplimentare pe care le implică acest impact. Prosumiatorii beneficiază de un preț mai mic pentru energia consumată, ceea ce constituie un avantaj pentru aceștia, iar energia produsă care depășește consumul propriu este compensată conform reglementărilor în vigoare.
Hidroelectrica respectă în totalitate reglementările legale privind furnizarea de energie electrică și protejarea drepturilor clienților finali. Ofertele noastre sunt transparente, iar diferențierea prețurilor este în conformitate cu legislația și cu realitățile pieței. Considerăm că abordarea noastră este echitabilă și benefică pentru toți clienții noștri, inclusiv pentru prosumatori, și asigurăm continuitatea furnizării unui serviciu de calitate.
Banca Garanti BBVA anunță că, în susținerea proiectului educațional „Momentul meu – 2025”, derulat de Asociația UNTOLD STORIES, a sprijinit organizarea a șapte ateliere interactive dedicate dezvoltării personale și educației financiare având ca beneficiari tineri aflați în situații vulnerabile. Atelierele susținute de Garanti BBVA s-au desfășurat în centrele Casa Iosif și Centrul Marcellin: „Aproximativ 30-35 de tineri per sesiune au avut oportunitatea de a învăța abilități esențiale pentru integrarea lor în societate. Activitățile, coordonate de actrița și regizoarea Alina Șerban, au fost adaptate nevoilor lor specifice, oferindu-le atât cunoștințe practice, cât și încrederea necesară pentru a depăși obstacolele”.
Virginia Oțel, Communication Leader Garanti BBVA România: „La Garanti BBVA, suntem convinși că educația este fundația unui viitor mai bun, iar tinerii trebuie susținuți pentru a progresa. Ne bucurăm să sprijinim inițiative valoroase precum proiectul «Momentul meu – 2025», care oferă copiilor care provin din medii vulnerabile nu doar cunoștințe esențiale, ci și încrederea că pot depăși orice obstacol. Prin aportul nostru, dorim să contribuim la formarea unei generații capabile să-și valorifice potențialul și să-și construiască un viitor mai bun.”
Alina Șerban, Asociația UNTOLD STORIES: „Pentru admiterea la facultățile de arte, majoritatea oamenilor urmează cursuri particulare de pregătire. Eu nu am avut această posibilitate. Am înțeles devreme că educația și doar educația este singura cale de supraviețuire. Fără educație, nu există niciun geam, nicio ușă care să se deschidă. Imaginați-vă că alți copii de etnie romă ar primi șansa la educație. Cum ar fi? Visez la ziua în care ne vom putea relaxa, când nu vom mai avea pe umeri frica și insecuritatea și alte lucruri pe care încă nu le pot numi.”
Asociația UNTOLD STORIES și Garanti BBVA subliniază că, prin aceste ateliere, „își propun să ajute tinerii din centrele de plasament să își descopere potențialul și să le deschidă noi oportunități de dezvoltare personală și profesională. Alina Șerban, regizoare romă de succes și fostă beneficiară a sistemului de protecție a copilului, a fost o inspirație pentru participanți, împărtășindu-le povestea sa de perseverență și reușită. Prin exemplul său, le-a demonstrat că educația și determinarea sunt cheia reuşitei în viață.
Atelierele au inclus sesiuni de comunicare și colaborare, ajutând tinerii să își îmbunătățească încrederea în sine și capacitatea de a construi relații sănătoase. Totodată, aceștia au primit informații esențiale despre educația financiară, învățând cum să își gestioneze un buget personal.
Garanti BBVA își reafirmă angajamentul față de educație și sprijinirea comunității, contribuind activ la inițiative care creează un impact pozitiv în societate. Prin astfel de parteneriate, banca continuă să susțină proiecte care oferă tinerilor din medii vulnerabile șansa la un viitor mai sigur”.
Banca Garanti BBVA reamintește că „face parte din Grupul Garanti BBVA România, alături de Garanti BBVA Leasing și Garanti BBVA Fleet Management, care completează oferta băncii cu produse specifice de leasing și servicii de management al flotei. În 2023, banca a celebrat 25 de ani de prezență activă în cadrul sistemului bancar românesc.
Garanti BBVA România este deținută de Garanti BBVA, a doua bancă privată din Turcia, din punct de vedere al activelor, având ca acționar majoritar grupul financiar spaniol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA).
Pentru mai multe informații și pentru a fi la curent cu noutățile, vă rugăm să vizitați http://www.garantibbva.ro, și să urmăriți paginile:
Asociația Untold Stories este caracterizată ca „o organizație non-profit care are ca scop combaterea discriminării prin dezvoltarea de proiecte artistice care contribuie la crearea unei societăți diverse, pluralistice și tolerante. Misiunea Asociației este de a crea o platformă pentru povești nespuse și marginalizate, sensibilizând publicul față de cultura, istoria și experiențele de viață ale grupurilor sociale minoritare, cu precădere cele ale comunității rome.
Preşedinta asociației este Alina Şerban câștigătoarea de 4 ori a premiului Cea mai bună actriță, incluzând Cea mai bună actriță a Germaniei, pentru rolul Ali din Gipsy Queen. Este prima artistă romă care a primit una dintre cele mai înalte distincții oferite de statul român: Ordinul Meritul Cultural, în grad de Cavaler, Categoria D, pentru performanțe artistice. De 15 ani, prin proiecte de film și teatru, Alina Şerban luptă împotriva tuturor formelor de discriminare, pentru a susține educația, egalitatea de gen, pentru a combate violența împotriva femeilor și pentru a promova drepturile minorităților”.
În luna februarie, prețurile medii ale apartamentelor de vânzare – vechi și noi – au înregistrat o creștere de 12% comparativ cu aceeași lună a anului 2024, conform celor mai recente date de pe Storia, platforma de imobiliare lansată de OLX. Interacțiunile dintre cumpărători și vânzători au crescut cu 24% față de februarie 2024, dar au scăzut cu 13% față de luna anterioară.
„Datele noastre arată că trendul de creștere a prețurilor se menține, iar în februarie prețurile medii de vânzare au crescut în toate orașele mari din țară. Totodată, Cluj-Napoca devine primul oraș din România unde prețul mediu cumulat al apartamentelor vechi și noi depășește pragul de 3.000 de euro pe metru pătrat, menținându-se drept cea mai scumpă piață rezidențială din țară”, a declarat Monica Dudău, Head of Marketing Real Estate Europe OLX Group.
Prețurile medii ale apartamentelor din BUCUREȘTI, în luna FEBRUARIE 2025
În București, în februarie 2025, prețul mediu cumulat pentru apartamentele noi și vechi a fost de 1.925 euro pe metru pătrat, în creștere cu 10% față de februarie 2024. Apartamentele vechi au fost, în medie, cu 22% mai scumpe față de februarie 2024, având un preț mediu de 2.120 euro/mp, în timp ce apartamentele noi au crescut cu doar 1%, ajungând la un preț de 1.760 euro/mp.
În luna februarie, prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 77.000 euro, al unui apartament de două camere (55 mp) de 105.875 euro, iar un apartament de trei camere, cu o suprafață medie de 75 mp, a ajuns la un preț de 144.375 euro. Comparativ cu luna februarie a anului trecut, bucureștenii au plătit, în medie, cu 7.200 de euro mai mult pentru o garsonieră, cu 9.900 mai mult pentru un apartament cu două camere și cu 13.500 de euro mai mult pentru un apartament cu trei camere.
Prețurile medii ale apartamentelor din CELE MAI MARI ORAȘE din țară, în luna FEBRUARIE 2025
CLUJ-NAPOCA: În februarie 2025, prețul mediu cumulat pentru apartamentele vechi și noi din Cluj-Napoca a fost de 3.036 euro/mp, în creștere cu 16% față de februarie 2024. Apartamentele noi au ajuns la un preț mediu de 3.047 euro/mp, iar cele vechi la 3.024 euro/mp.
Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 121.440 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) a fost de 166.980 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) a fost de 227.700 euro. Comparativ cu februarie 2024, prețurile au crescut cu 16.680 euro pentru o garsonieră, cu 22.935 euro pentru un apartament cu două camere și cu 31.275 euro pentru un apartament cu trei camere.
IAȘI: Apartamentele vechi și noi din Iași au avut în februarie 2025 un preț mediu cumulat de 1.782 euro/mp, în creștere cu 16% față de februarie 2024. Locuințele noi au avut un preț de 1.712 euro/mp, iar cele vechi la 1.862 euro/mp.
Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 71.280 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 98.010 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 133.650 euro. Comparativ cu februarie 2024, creșterile de preț au fost de 10.000 euro pentru o garsonieră, 13.750 euro pentru un apartament cu două camere și 18.750 euro pentru un apartament cu trei camere.
TIMIȘOARA:În Timișoara, în februarie 2025, prețul mediu cumulat al apartamentelor vechi și noi a fost de 1.773 euro/mp. Apartamentele noi au atins un preț mediu de 1.766 euro/mp, iar cele vechi au ajuns la 1.758 euro/mp.
Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 70.920 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 97.515 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 132.975 euro. Comparativ cu februarie 2024, creșterile de preț au fost de 10.640 euro pentru o garsonieră, 14.630 euro pentru un apartament cu două camere și 19.950 euro pentru un apartament cu trei camere.
BRAȘOV: În Brașov, prețul mediu cumulat al apartamentelor vechi și noi a fost de 2.161 euro/mp în februarie 2025, în creștere cu 14% față de februarie 2024. Apartamentele noi au ajuns la un preț de 2.220 euro/mp, iar cele vechi au fost evaluate la 2.140 euro/mp.
Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 86.440 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 118.855 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 162.075 euro. Comparativ cu februarie 2024, creșterile de preț au fost de 10.760 euro pentru o garsonieră, 14.795 euro pentru un apartament cu două camere și 20.175 euro pentru un apartament cu trei camere.
SIBIU: Sibiu a înregistrat cel mai mare avans procentual, cu un preț mediu de 1.829 euro/mp, în creștere cu 23% față de februarie 2024. Prețul apartamentelor noi a ajuns la 1.801 euro/mp, iar al celor vechi la 1.847 euro/mp.
Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 73.160 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 100.595 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 137.175 euro. Comparativ cu februarie 2024, creșterile de preț au fost de 13.640 euro pentru o garsonieră, 18.755 euro pentru un apartament cu două camere și 25.575 euro pentru un apartament cu trei camere.
CONSTANȚA: În Constanța, prețul mediu al apartamentelor noi și vechi, cumulat, a fost de 1.961 euro/mp, în creștere cu 17% față de februarie 2024. Apartamentele noi s-au situat la 1.988 euro/mp, iar cele vechi la 1,941 euro/mp.
Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 78.440 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 107.855 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 147.075 euro. Comparativ cu februarie 2024, creșterile de preț au fost de 11.200 euro pentru o garsonieră, 15.400 euro pentru un apartament cu două camere și 21.000 euro pentru un apartament cu trei camere.
ORADEA: În Oradea, prețul mediu al apartamentelor vechi și noi a fost de 1.728 euro/mp în februarie 2025, în creștere cu 14% față de februarie 2024. Apartamentele noi au ajuns la 1.843 euro/mp, iar cele vechi la 1.695 euro/mp.
Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 69.120 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 95.040 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 129.600 euro. Comparativ cu februarie 2024, creșterile de preț au fost de 8.320 euro pentru o garsonieră, 11.440 euro pentru un apartament cu două camere și 15.600 euro pentru un apartament cu trei camere.
CRAIOVA: În Craiova, prețul mediu cumulat al apartamentelor vechi și noi a fost de 1.790 euro/mp, în creștere cu 16% față de februarie 2024. Apartamentele noi au atins 1.864 euro/mp, iar cele vechi 1.776 euro/mp.
Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 71.600 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 98.450 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 134.250 euro. Comparativ cu februarie 2024, creșterile de preț au fost de 9.760 euro pentru o garsonieră, 13.420 euro pentru un apartament cu două camere și 18.300 euro pentru un apartament cu trei camere.
Analiza a fost realizată de Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii în cunoștință de cauză.
Piețele cripto și-au revenit duminică de la minimele din ultimele trei luni, după ce președintele Donald Trump a anunțat printr-o postare pe Truth Social că SUA vor merge mai departe cu crearea unei rezerve strategice de cripto, care va include bitcoin și alte criptoactive majore, cum ar fi ethereum, solana, XRP și ADA.
Bitcoin a crescut cu 10% după anunț și este, la momentul scrierii acestui text, din nou cotat la peste 90.000 de dolari. Altcoins (cripto activele secundare) au înregistrat creșteri procentuale și mai mari, ADA crescând cu peste 70%.
Președintele Trump va găzdui și va face declarații la primul summit cripto de la Casa Albă, programat vineri. Printre participanți se vor număra fondatori, directori executivi și investitori importanți din industria cripto, precum și membri ai grupului de lucru al președintelui pentru active digitale. Summitul va fi prezidat de David Sacks, responsabilul de la Casa Albă pentru cripto și inteligență artificială.
Anunțul lui Trump de duminică a stimulat sentimentul în spațiul cripto. Indicele Crypto Fear and Greed a crescut la 33, un contrast puternic cu locul în care ne aflam la începutul săptămânii, respectiv la 10 (Extreme Fear).
Investitorii vor aștepta cu nerăbdare summitul de vineri și vor urmări cu atenție mai multe detalii despre rezerva cripto.
CELE MAI IMPORTANTE MIŞCĂRI DE PE PIAŢĂ
Deși prețurile criptoactivelor au primit în general un imbold în urma anunțului lui Trump de duminică, $RAY, simbolul pentru schimbul descentralizat Raydium pe Solana, a scăzut în continuare, pierzand 40% în ultimele șapte zile din cauza zvonurilor că platforma de lansare de memecoin Pump.Fun se pregătește să-și inaugureze propriul AMM (un creator de piață automatizat).
Un procent ridicat din volumul zilnic de tranzacționare de pe Raydium provine în prezent de la memecoin-urile Pump.Fun care „absolvă” de pe platforma de lansare și se mută apoi la Raydium. Dacă Pump.Fun și-ar lansa propriul AMM, Raydium ar putea observa o scădere semnificativă a volumului tranzacțiilor, afectȃnd și cererea pentru tokenul $RAY.
State Street se așteaptă ca ETF-urile cripto din SUA să eclipseze metalele prețioase până la sfârșitul anului
Conform previziunilor State Street, cererea în creștere pentru ETF-uri cripto (fonduri tranzacționate la bursă) va duce activele combinate peste ETF-urile de metale prețioase din America de Nord până la sfârșitul anului și va face ca ETF-urile cripto să fie a treia cea mai mare clasă de active (în urma acțiunilor și obligațiunilor) în industria ETF-urilor, una în creștere rapidă și evaluată acum la peste 15 trilioane de dolari.
ETF-urile cripto spot (bitcoin și ethereum) au fost lansate abia anul trecut în SUA, dar au strâns deja 136 de miliarde de dolari, în ciuda scăderii recente.
State Street prognozează, de asemenea, că SEC (Comisia de Valori Mobiliare) din SUA va deschide porțile pentru mai multe ETF-uri de criptoactive de nișă în acest an.
Litecoin, XRP și solana sunt cele mai probabile să fie următoarele criptoactive care vor primi o aprobare de listare a unor fonduri ETF de tip spot, deoarece furnizorii de ETF din SUA au depus deja cereri la SEC în acest sens.
Președintele american Donald Trump a propus noi tarife vamale ca parte a strategiei sale economice, o mișcare care ar putea avea repercusiuni globale semnificative, inclusiv pentru România. Tarifele – taxe vamale impuse asupra bunurilor importate – sunt utilizate pentru a proteja industriile naționale, pentru a crește veniturile guvernamentale sau pentru a riposta politicilor comerciale adverse. Cu toate acestea, ele pot conduce, de asemenea, la măsuri de retorsiune din partea țărilor afectate, escaladând în războaie comerciale care dăunează tuturor părților implicate, de la lanțurile de aprovizionare la consumatorii individuali care vor fi nevoiți să plătească prețuri mai mari. Iar istoria arată că acestea conduc adesea la costuri mai mari pentru companii și consumatori, dar și la o reducere a PIB-ului local și global, la pierderea de locuri de muncă și la inflație.
Trump a anunțat că tarifele vamale de 25% pentru Canada și Mexic vor intra în vigoare mâine (marți). De asemenea, el a amenințat Uniunea Europeană cu tarife similare, însă calendarul acestora nu este încă cunoscut. Tarifele pot încetini volumul comerțului mondial, ducând la o creștere economică mai lentă și la o inflație mai mare. Presiunea inflaționistă poate determina băncile centrale să majoreze ratele dobânzilor, crescând costurile împrumuturilor,reducând totodată cheltuielile consumatorilor și investițiile companiilor. Aceste măsuri pot perturba fluxurile comerciale, pot afecta sentimentul investitorilor și pot duce la volatilitatea piețelor globale de acțiuni. Companiile incluse în indicii bursieri FTSE Canada și FTSE UK au cea mai mare expunere la veniturile din SUA, respectiv 32,8% și 27,7%. Germania, Franța și Mexic au, de asemenea, dependențe substanțiale ce reflectă legăturile comerciale puternice cu SUA.
Țările cu o dependență ridicată de exporturi și o expunere semnificativă la veniturile din SUA, precum Germania, Regatul Unit, Canada și Franța, sunt deosebit de vulnerabile la perturbările pe care tarifele vamale le-ar putea induce. Raportul dintre exporturile Germaniei și PIB se situează la o medie de peste 42% în ultimii 10 ani. Franța este la peste 32%, iar Italia la peste 30%. Peste 10% din exporturile germane, 8% din cele franceze și 11% din cele italiene sunt destinate SUA. Tarifele lui Trump vor avea astfel un impact semnificativ asupra celor mai mari trei economii ale UE.
România, fiind parte a Uniunii Europene, s-ar putea confrunta cu un impact indirect al acestor taxe vamale. În timp ce comerțul României cu SUA este relativ mic, comparativ cu alte țări din UE, de numai 3,6% din totalul exporturilor, trebuie luate în calcul și componentele care sunt incluse în exporturile altor țări din UE, cum ar fi piesele pentru automobilele germane. În plus, orice recesiune economică globală ar putea afecta exporturile românești și creșterea economică. În 2023, exporturile României către SUA au fost de 3,8 miliarde de dolari. Cele mai mari categorii de produse exportate au fost utilaje electrice și electronice (27,5% din totalul exporturilor), utilaje mecanice și piese (16,6%), articole din cauciuc, inclusiv anvelope (8,1% din totalul exporturilor), oțel și fier, inclusiv produse (13,8%) și piese auto, tractoare și camioane (5,6%). Toate aceste sectoare dar și altele ar putea fi afectate.
Pe de altă parte, dacă UE impune tarife de retorsiune, unele industrii românești ar putea beneficia de pe urma creșterii cererii de bunuri UE în interiorul blocului comunitar, dar acest lucru ar depinde de sectoarele specifice afectate și de condițiile economice generale. Raportul exporturi ca proporție din PIB al României a fost de 39,2% în 2023.
Tarifele vamale sunt aplicate la valoarea bunurilor importate la punctul de intrare într-o țară. Acestea sunt de obicei plătite de importator, dar costurile sunt transferate și asupra consumatorilor prin prețuri mai mari. Acest lucru are potențialul de a reduce cererea, afectând creșterea economică. De asemenea, tarifele vamale ridicate pot reduce gama de produse de pe piață, provocând constrângeri în lanțul de aprovizionare și ineficiențe care duc în cele din urmă la pierderea de locuri de muncă. Economiștii încearcă să înțeleagă cum se va ciocni realitatea tarifelor cu declarațiile lui Trump potrivit cărora acestea vor duce la scăderea inflației din SUA. S&P Global consideră că, dacă tarifele pentru Canada, Mexic și China rămân în vigoare în 2025, prețurile de consum din SUA ar putea înregistra o creștere unică cuprinsă între 0,5% și 0,7%. În plus, rata inflației în sine s-ar putea apropia de 3% până în al patrulea trimestru al anului 2025.
Tax Foundation estimează că, fără a lua în considerare eventuale acțiuni de retorsiune, taxele vamale impuse pentru produse din Canada, Mexic, China și cele pentru autovehicule ar reduce fiecare producția economică a SUA cu câte 0,1 %; tarifele pentru Uniunea Europeană ar reduce producția economică a SUA cu 0,2 %, iar extinderea tarifelor pentru oțel și aluminiu ar reduce producția economică a SUA cu mai puțin de 0,05 %. De asemenea, există estimări conform cărora aceste tarife ar putea aduce pierderi de locuri de muncă, respectiv de 269.000 pentru tarifele impuse Canadei și Mexicului, 73.000 pentru tarifele impuse Chinei și 81.000 pentru tarifele impuse autovehiculelor. Cu toate acestea, unii analiști consideră că impactul va fi mult mai mare, cu aproximativ 700.000 de locuri de muncă pierdute în întreaga industrie auto din SUA.
Promenada Mall anunță lansarea campaniei „The Joy of Spring”, prin care clienții sunt invitați „să celebreze atmosfera de primăvară și să se bucure de noutățile pregătite de brandurile preferate”. Inițiatorii ne oferă detalii asupra ofertelor campaniei:
Magazinele își prezintă noile colecții de primăvară-vară 2025: The Style of Spring, în materie de fashion, beauty, accesorii și lifestyle: culori vibrante, ce inspiră energie tuturor iubitorilor de natură și relaxare.
Pentru reînnoirea garderobei, Promenada Mall îi așteaptă pe iubitorii de modă cu noile colecții de haine și accesorii sofisticate în magazine, precum: Murmur, Anna Cori, Massimo Dutti, Zara, Coccinelle, Lynne, Liu Jo, Musette și multe altele.
Cei care își doresc o rutină de îngrijire adaptată sezonului pot găsi în magazinele MAC, Sephora, Douglas, Notino, Equivalenza, Sabon și Pupa noile selecții de produse, de la parfumuri fresh, până la machiaje în culori vibrante și kit-uri de skincare, parte a campaniei The Beauty of Spring.
Brandurile sportive Buzz, Intersport, JD, Humanic, Oysho și Hervis au pregătit echipamente moderne și confortabile, special create pentru activități în aer liber. Acestea îi așteaptă pe vizitatori cu noutăți la articolele de îmbrăcăminte și încălțăminte pentru drumeții, jogging și alergare, precum și echipamente și accesorii pentru tenis, yoga sau fitness.
Pentru cei care caută momente de răsfăț, zona de food court devine o adevărată experiență gastronomică, sub umbrela The Taste of Spring. Vizitatorii vor putea explora o varietate de noi preparate, de la opțiuni sănătoase și fresh până la rețete internaționale savuroase la Manufaktura, Tutti Brasserie și Trickshot.
Surprizele continuă pe 7 martie, când se va desfășura The Symphony of Spring:doi interpreți de pian și chitară vor crea o atmosferă dinamică în Promenada Mall, în zona Cellini, între orele 12:00 și 14:00, înconjurați de un decor de primăvară.
În plus, clienții se pot bucura de promoțiile și de campaniile speciale ale magazinelor din Promenada Mall, prin descărcarea gratuită a aplicației SPOT.
Mai multe informații despre evenimentele din Promenada Mall pot fi regăsite pe site-ul oficial al centrului comercial, precum și pe pagina de Facebook și Instagram a acestuia.”
Promenada Mall reamintește că, printr-„un mix de branduri de renume internațional și o gamă bogată de restaurante și servicii, pune la dispoziția clienților o experiență completă de shopping. Având un design modern în linie cu arhitectura urbană din zona de nord a capitalei, Promenada Mall este situat pe Calea Floreasca nr 244-246, Sector 1 București, cu acces facil la mijloacele de transport public, într-una din cele mai moderne zone ale orașului.
Promenada găzduiește peste 150 de magazine, printre care se numără branduri premium precum Coccinelle, LIU JO, GUESS, Musette, Intimissimi, Kultho, Bijuteria Teilor, grupuri de renume ca Inditex, cu brandurile Massimo Dutti, Oysho, ZARA, ZARA HOME, Bershka, Merer și Stradivarius, Peek & Cloppenburg, Lunet, Murmur, în exclusivitate în România, Chic Chic Urban Fashion, magazine pentru copii, de sport, frumusețe și timp liber. Ofertei de magazine i se adaugă o gamă largă de servicii precum Asian Vitality SPA, The BAR Salon, Salon Yvonne, Floria, Needle Atelier de retuș, ECO CLEAN, Diamond Car Wash și o varietate de servicii bancare.
Terasa verde, de peste 4000 mp este o adevărată oază urbană, care invită vizitatorii la relaxare și oferă modalități variate de petrecere a timpului liber – proiecții de film, spectacole de teatru, concerte în aer liber și alte evenimente dedicate publicului. Restaurantul Trickshot oferă mai mult decât experiențe culinare, cuprinzând și activități de petrecere a timpului liber – biliard și bowling. Clienții au la dispoziție și Clubul de Health & Fitness World Class, ce oferă membrilor acces la facilități și echipamente premium.
Cei care preferă modalitățile de transport prietenoase cu mediul vor găsi la Promenada singurele Tesla Superchargers din țară (nivelul -2) și alte stații de încărcare disponibile în parcarea subterană”.
deMihai Petre, Director, Comerț Internațional, EY România
România se află în plin proces de transformare radicală a serviciilor vamale, desfășurat sub semnul Strategiei privind reforma autorității vamale din România aplicate în perioada 2022 – 2024, care va continua însă din perspectivă nouă, aceea de acceptare a țării noastre în Spațiul Schengen.
Acum, modernizarea și eficientizarea activităților vamale, care vor avea un impact direct asupra economiei naționale, dar și asupra schimburilor comerciale regionale și europene, vor include restructurarea obligatorie a rețelei punctelor de frontieră, precum și a procedurilor de vămuire și control al mărfurilor care tranzitează, intră sau pleacă din România. Dincolo de obiective de pregătire avansată a personalului și dotarea cu echipamente adecvate actului de supraveghere a frontierelor naționale, cheia în tot acest tablou ar trebui să fie digitalizarea proceselor și implementarea soluțiilor bazate pe inteligență artificială (AI).
Cum schimbă digitalizarea paradigma serviciilor vamale
Aici vorbim despre trei direcții principale: sisteme digitale, interoperabilitate și transparență a serviciilor vamale.
Implementarea sistemelor digitale: România a început să implementeze sisteme digitale pentru a facilita procesarea rapidă a documentelor vamale. Aceste sisteme permit depunerea electronică a declarațiilor vamale, reducând timpul de așteptare și erorile umane.
Interoperabilitate: Digitalizarea vămilor se aliniază cu inițiativele Uniunii Europene de a crea un sistem vamal integrat. Acest lucru implică interoperabilitatea între sistemele vamale ale statelor membre, facilitând schimbul de informații și cooperarea între autorități.
Transparență și accesibilitate: Digitalizarea îmbunătățește transparența proceselor vamale, permițând comercianților să acceseze informații relevante și să urmărească stadiul declarațiilor lor în timp real.
Cât de fezabile sunt soluțiile AI în vama românească
Teoretic, soluțiile de tip AI vin să contribuie semnificativ la modernizarea serviciilor vamale, cu mențiunea că acestea trebuie să fie create pe standarde de transparență și securitate poate mai ridicate comparativ cu alte sectoare. În principiu, vorbim despre cel puțin trei beneficii, deși avantajele sunt multiple, pe toate orizontalele și verticalele domeniului vamal.
Analiza predictivă: Utilizarea inteligenței artificiale pentru analiza datelor vamale poate contribui esențial la identificarea riscurilor și la prevenirea fraudelor. Algoritmii AI pot analiza modele de comportament și pot semnala anomalii în declarațiile vamale.
Automatizarea proceselor: AI poate automatiza procesele repetitive, cum ar fi verificarea documentelor și clasificarea mărfurilor, ceea ce duce la o eficiență crescută și la reducerea timpului de procesare.
Asistență pentru decizii: Soluțiile AI sunt capabile să ofere asistență autorităților vamale în luarea deciziilor, prin furnizarea de analize și recomandări bazate pe datele disponibile, colectate și importate direct în sistem ori prin cooperare cu autoritățile vamale din statele UE și din Europa.
Cel mai important detaliu, în acest context care devine din ce în ce mai complex, este acela că Vama, ca autoritate și entitate responsabilă de gestionarea situației mărfurilor care fac obiectul schimburilor comerciale ale României, va deveni o adevărată bibliotecă de date. Utilizarea soluțiilor de tip AI la un astfel de volum uriaș de date, mai ales pe zona de risc, aproape că devine o condiție sine qua non în gestionarea și utilizarea analizei de date în activitatea Vămii și în strategiile de perfectare a serviciilor vamale.
De altfel, pentru analiza de risc, există deja un proiect UE destinat capacității de analiză de risc la nivelul statelor membre. Contextul este cel al creșterii volumului de comerț electronic, și din România, și din exterior, volumele de trimiteri fiind la nivelul sutelor de mii pe cele patru birouri vamale existente acum. La un astfel de volum, fără o capacitate extinsă de analiză de risc, nu se poate lua în considerare modernizarea serviciilor vamale românești. Autoritatea a reiterat intenția de a implementa analiza riscurilor pe o soluție de inteligență artificială.
Cum schimbă intrarea în Schengen structura și rolul Vămii în România
Aderarea României în Spațiul Schengen înseamnă libera circulație a persoanelor, dar pentru mărfuri și schimburi comerciale abordarea este diferită. Într-adevăr, circulația se realizează fără controale, fără formalități și fără taxe plătite în punctul vamal, chiar din anul 2007, de când România a intrat în UE. Rămâne însă foarte important controlul mărfurilor în acest context, respectiv colaborarea cu autoritățile din țările vecine.
În absența pârghiei de control fizic, prin implementarea proiectului e-Transport, autoritatea va avea și își va menține o prezență permanentă pe frontiera cu statele UE vecine, Ungaria și Bulgaria. Pe de altă parte, pe proiectul e-Sigiliu, prevăzut să fie operațional la început de 2025, autoritatea dispune de automobile dotate cu un sistem IT sofisticat, care citesc în timp real numerele de înmatriculare ale transportatorilor, astfel încât vor fi disponibile informații actualizate referitoare la acel transport. De asemenea, autoritatea vamală a organizat împreună cu ANAF poziționarea la principalele puncte ale frontierei și a definit principalele rute de transport, ca parte din analiza de risc.
Pe lângă acest sistem de e-Sigiliu, avem sistemul de securizare a frontierei prin dotarea cu scanere (șase în prezent, la care se vor adaugă încă cinci în acest an) care, pe lângă partea de securitate (se vor diminua intrările de mărfuri neautorizate), va însemna și fluidizarea intrărilor. Pe scurt spus, personalul de la frontiere va fi degrevat de controlul fizic, acesta fiind preluat de către birourile vamale.
Reconfigurarea actului de control în contextul Schengen
Aderarea la Spațiul Schengen impune României să îndeplinească standarde stricte în ceea ce privește securitatea frontierelor și gestionarea fluxurilor comerciale. Acest lucru va necesita modernizarea infrastructurii vamale și a proceselor de control. De asemenea, odată cu intrarea în Schengen, se așteaptă o fluidizare a fluxurilor comerciale, ceea ce va necesita o adaptare a serviciilor vamale pentru a gestiona un volum mai mare de mărfuri fără a compromite securitatea. Aderarea la Schengen va facilita cooperarea cu alte state membre în domeniul schimbului de informații și al controlului vamal, contribuind la o gestionare mai eficientă a riscurilor.
La nivelul Autorității Vamale din România, s-a anunțat deja faptul că Centrul de Imagistică va fi operațional până la sfârșitul anului 2025, va scana, practic, tot ce a trecut prin frontieră și va realiza o monitorizare completă și complexă. În frontieră nu mai sunt spațiile de control necesare, mărfurile vor tranzita foarte repede granițele, dar controalele amănunțite se vor face la interior. Deocamdată, în acest moment, România utilizează într-o mică proporție proceduri simplificate, astfel încât marfa să ajungă direct în locația operatorului economic. Deocamdată suntem sub 10% pe această procedură, adică mult sub media UE. Ceea ce înseamnă că este locul obligatoriu care să absoarbă soluțiile digitale, pentru creșterea eficienței ca timp și costuri.
Restructurarea serviciilor vamale române
Serviciile vamale române se restructurează pentru a integra noile tehnologii și pentru a răspunde cerințelor internaționale, ceea ce va include crearea de departamente specializate în digitalizare și utilizarea AI. Nu mai puțin importante însă rămân alte două aspecte: formarea profesională a personalului vamal, care trebuie să fie instruit în utilizarea noilor tehnologii și în gestionarea proceselor digitale. Investițiile în formarea profesională vor asigura o tranziție lină către noile reglementări și tehnologii. Și, în al doilea rând, colaborarea cu sectorul privat, pentru a dezvolta soluții inovatoare și pentru a îmbunătăți eficiența proceselor vamale. Parteneriatele public-private ar putea aduce expertiză și resurse suplimentare, dacă vor fi bine concepute și implementate.
Noile reglementări în domeniul vămii din România, influențate de digitalizare, soluții AI și aderarea la Schengen reprezintă o oportunitate majoră pentru modernizarea serviciilor vamale. Aceste schimbări nu doar că vor îmbunătăți eficiența și transparența proceselor vamale, dar vor contribui și la integrarea României în economia globală. Adaptarea la aceste noi realități va necesita un angajament ferm din partea autorităților vamale, a sectorului privat și a comunității comerciale.
Gradul de folosire a soluțiilor de inteligență artificială care nu necesită supraveghere umană („agentic AI”) este în creștere, 25% dintre organizațiile care utilizează Gen AI urmând să implementeze această tehnologie până în 2025, iar ponderea va crește la 50% până în 2027
Tot mai multe dispozitive au procese de Gen AI integrate local („on-device Gen AI”). În 2025, peste 30% dintre smartphone-urile noi și aproximativ 50% dintre calculatoare ar putea avea funcții de procesare cu ajutorul Gen AI integrate local
Numărul mediu de abonamente pentru servicii de tip video streaming per gospodărie va ajunge la cel mai înalt nivel în 2025, patru în SUA și 2,5 în Europa, apoi va scădea, ducând la agregarea pieței
Pe măsură ce gradul de utilizare a soluțiilor de inteligență artificială generativă (Gen AI) crește mai repede decât alte soluții și aplicații, consumul de energie electrică al centrelor de date se va dubla până la 4% din consumul global de energie electrică până în 2030, potrivit celei mai recente ediții a raportului Deloitte Technology, Media and Telecommunications (TMT) Predictions. Energia electrică necesară pentru a susține cele mai importante componente ale centrelor de date, printre care sistemele de stocare și de răcire și comutatoarele de rețea, va ajunge la 96 de gigawați la nivel global până în 2026, iar operațiunile care folosesc inteligența artificială (AI) vor consuma peste 40% din această energie.
„Sustenabilitatea este un element la fel de important ca transparența în construirea unui climat de încredere, a unui cadru de guvernanță solid, în transformarea echipelor și în gestionarea ciclului de viață al datelor – toate acestea fiind aspecte esențiale în definirea strategiei de implementare a Gen AI. Raportul subliniază că, în medie, o solicitare efectuată prin Gen AI („prompt”) folosește de 10 până la 100 de ori mai multă energie electrică decât o căutare standard pe internet. Având în vedere cantitatea de energie consumată, operatorii de centre de date mari, inclusiv hyperscalers, trebuie să ia în considerare surse alternative de energie, metode inovatoare de răcire și soluții mai eficiente din punct de vedere energetic atunci când proiectează aceste spații”, a declarat Andrei Ionescu, Consulting Market Leader, Deloitte România.
Raportul estimează că 2025 va fi un an de creștere pentru „agentic AI”– soluții de tip software concepute pentru a îndeplini sarcini cu un nivel redus de supraveghere umană sau deloc -, 25% dintre companiile care utilizează Gen AI urmând să demareze în 2025 proiecte pilot sau proofs on concept care folosesc agentic AI, iar ponderea acestor organizații va crește la 50% până în 2027. Construite cu ajutorul modelelor lingvistice mari (large language models), aceste soluții de agentic AI vor oferi o mai mare flexibilitate și o gamă mai largă de moduri de utilizare comparativ cu metodele tradiționale de machine learning sau deep learning.
Pe măsură ce soluțiile Gen AI devin tot mai versatile, deepfake-ul – videoclipuri, fotografii și materiale audio care par reale, dar sunt generate de instrumente bazate pe AI – este o sursă de îngrijorare ce impulsionează organizațiile să-și îmbunătățească nivelul de securitate și de verificare a conținutului digital. Pentru a detecta conținutul fals și a crea standarde de verificare a autenticității conținutului, organizațiile ar trebui să acorde o atenție sporită instrumentelor și furnizorilor care folosesc date de calitate, din surse variate, precum și colaborării cu alte companii din diverse industrii. În același timp, raportul subliniază că utilizatorii finali ar trebui încurajați să verifice informațiile din surse de încredere și să folosească autentificarea în mai mulți pași pentru a limita riscurile asociate cu deepfake.
Dat fiind că tot mai multe dispozitive au procese de Gen AI integrate local („on-device Gen AI”), raportul Deloitte TMT Predictions preconizează că smartphone-urile noi cu astfel de funcții vor depăși 30% din totalul din 2025, iar calculatoarele noi cu on-device Gen AI, aproximativ 50% din total, în creștere de la o pondere estimată de aproape 30% în 2024.
În ceea ce privește serviciile video de streaming la cerere (streaming video on demand – SVOD), raportul arată că numărul maxim de abonamente per consumator a fost atins în 2024 – patru în SUA și o medie de 2,5 în majoritatea țărilor europene – și va începe să scadă în 2025. În timp ce numărul abonamentelor individuale va scădea, veniturile companiilor de streaming video la cerere ar putea crește ca urmare a majorării prețurilor, a înăspririi politicile de utilizare a parolelor și a creării de opțiuni tot mai variate de pachete de servicii.
Raportul prognozează, de asemenea, că piața se va stabiliza la doar doi sau trei jucători de SVOD, completați de agregatori. Asemenea modelului tradițional al furnizorilor de servicii TV cu plată, raportul subliniază o tendință în creștere de agregare, în care intermediarii, cum ar fi companiile de telecomunicații, platformele de servicii TV cu plată și cele de tehnologie, vor crea oferte ce permit accesul la mai multe surse de conținut. Raportul subliniază că modelul este deja vizibil în Statele Unite, Marea Britanie și Franța, dar și în Europa Centrală, unde 25% din totalul abonamentelor SVOD sunt indirecte, obținute prin furnizorii de servicii TV cu plată sau de telecomunicații. Această tendință poate duce la scăderea costurilor și la crearea un ecosistem de streaming mai durabil.
Ediția de anul acesta a raportului Deloitte TMT Predictions oferă o perspectivă asupra tendințelor din domeniul tehnologiei, media și telecomunicații care pot perturba și transforma ecosistemele de afaceri și de consum din întreaga lume.
The Diplomat-Bucharest organizează în 2025 prima ediție a conferinței dedicată segmentului de retail, explorând principalele aspecte care definesc industria de retail din România. RETAIL FORWARD va avea loc pe 5 martie, la InterContinental Athénée Palace București, sala de conferințe Regina Maria.
Conferința RETAIL FORWARD își propune să abordeze aspectele ce definesc peisajul retailului definit în prezent de inovațiile în tehnologie și de noile comportamente și așteptări ale consumatorilor, impactul asupra retailului manifestate de fluctuațiile economiei, costurile forței de muncă și ale spațiilor de vânzare, ascensiunea retailului online, presiunea concurenței și nevoia de a asigura o creștere durabilă. Cu cheltuielile de consum aflate sub continuă presiune, companiile de retail trebuie să se adapteze valorificând la maxim tehnologiile omni-channel, AI, social media si toate variabilele incluse în strategiile de dezvoltare.
Ce tendințe modelează viitorul segmentului de retail?
Cum transformă tehnologiile imersive experiențele din magazinele onsite și cele online?
Cum pot datele și inteligența artificială să îmbunătățească activitățile de retail? În ce mod practicile de sustenabilitate generează loialitatea și succesul mărcii?
ORE PRINCIPALE ALE EVENIMENTULUI
09:30 – 10:00 Înregistrare și cafea de bun venit 10:00 – 10:05 Deschiderea oficială a conferinței
10:05 – 11:40 SESIUNEA I ADOPTAREA TENDINȚELELOR GLOBALE ȘI AJUSTAREA LOR LA CONTEXTUL LOCAL
11:40 – 11:50 Pauza de cafea
11:50 – 13:00 SESIUNEA II RETAILUL MODERN: CE IL DEFINEȘTE ȘI CUM ARATĂ VIITORUL
13:00 – 14:00 Prânz de networking
SESIUNEA I ADOPTAREA TENDINȚELELOR GLOBALE ȘI AJUSTAREA LOR LA CONTEXTUL LOCAL
Panel I
PhD. Dan-Virgil Pascu Vice-presedinte, Consiliul Concurentei Frederic Lamy CEO, XXXLutz Romania Tiberiu Dăneţiu Board Member, Director Corporate Affairs & Retail Media, Auchan Valer Hancaş Corporate Affairs & Communication Director, Kaufland Romania Mario Crețu Corporate Affairs and Environmental Director, Carrefour România Alina Stepan Country Manager, Ipsos Romania (moderator)
Adoptarea tendințelor în retail de către companii reflectă un proces dinamic de adaptare la cerințele unui tip de consumator tot mai informat și exigent și a unei concurențe extrem de puternice. În contextul digitalizării accelerate și al schimbărilor continue în comportamentul de cumpărare, retailerii din România integrează soluții tehnologice moderne, cum ar fi plățile contactless, platformele de e-commerce și instrumentele de analiză a datelor. Astfel, tendințele globale, precum sustenabilitatea, personalizarea ofertelor și utilizarea inteligenței artificiale, sunt din ce în ce mai prezente în strategiile companiilor locale.
Impactul reglementarilor, piata concurentiala si vocea autoritatilor in retail Ce tendințe și aspecte inovatoare modelează retailul modern din România? Cum transformă tehnologiile imersive experiențele din magazine și online? Ce impact au și cum abordează companiile aspectele legate de sustenabilitate și mediu în operațiunile lor?
SESIUNEA II RETAILUL MODERN: CE IL DEFINEȘTE ȘI CUM ARATĂ VIITORUL
Panel II
Dorin Mihai General Manager, TOMRA Collection Romania Tudor Mihăilescu General Manager, Freshful Geanina Ungureanu Head of Retail Romania, CPI Property Group Emanuel Pârvulescu ESG | Health | Sustainability Lead, Mega Image – Ahold Delhaize Group Dumitru Pricop-Cosmeanu Business Development Manager, Teleperformance Romania Petre Barac Editor in Chief, The Diplomat-Bucharest
Retailul este printre cele mai dinamice și sensibile segmente la tendințele tehnologice, orice inovație sau noutate reflectându-se imediat în așteptările consumatorilor. Acest lucru se reflectă la fel și în operațiunile, politicile comerciale și strategiile retailerilor, în modul în care aceștia abordează nevoia de creștere, expansiune și, în același timp, stabilirea priorităților de sustenabilitate.
Revoluționarea comerțului cu amănuntul: strategii inovatoare de marketing și de implicare a clienților
Viitorul bunurilor imobiliare cu amănuntul: cum pot dezvolta dezvoltatorii să răspundă la schimbările în comportamentul consumatorilor, tehnologiile inteligente și inovațiile digitale care pot îmbunătăți experiența chiriașilor și pot optimiza gestionarea proprietăților comerciale
Contribuții financiare și bancare în retail: modele inovatoare de finanțare pentru afacerile cu amănuntul, stimulente financiare pentru comercianții cu amănuntul care adoptă practici ecologice
Presentation: Sustainable retail spaces: Reducing waste and maximizing resource efficiency / Spații de vânzare cu amănuntul durabile: reducerea deșeurilor și maximizarea eficienței resurselor
Evenimentul este sprijinit de: GOLD PARTNERS: Auchan, Teleperformance, Kaufland, CPI Property Group, Aqua Carpatica PARTNER: Tomra COMMUNITY PARTNER: ANIS Romania SUPPORTING PARTNERS: Revista Piata, AHK Romania, BRCC, CCIFER, ClujIT, Ecoteca, ANIS Lovering & Partners Business Consultants MEDIA PARTNERS: Outsourcing Today, Sustainability Today, Automotive Today, Financial Intelligence, Romania Durabila, Economistul, Club Economic, Bursa, Revista Piata
În urma anunțului președintelui Donald Trump privind impunerea unor tarife de 25% asupra importurilor din Uniunea Europeană (UE), iBanFirst, unul dintre principalii furnizori de servicii de schimb valutar și plăți internaționale pentru companii, activ în 10 țări europene, explică impactul acestei măsuri asupra monedei euro, exporturilor românești și asupra companiilor americane care produc în Europa.
Anunțul impunerii tarifelor ar fi putut slăbi moneda unică, însă euro rămâne stabil. Moneda este susținută de fluxurile masive de capital către acțiunile europene, tranzacționate în prezent la un discount de 33% față de cele americane, precum și de creșterea randamentelor obligațiunilor europene, un factor care, în general, întărește euro.
Pentru România, aceste tarife reprezintă o provocare majoră, având în vedere că relațiile comerciale cu SUA au crescut constant în ultimii ani. Statele Unite sunt al doilea cel mai mare partener comercial non-UE al României, după Regatul Unit.
Exporturile românești către SUA au crescut cu o rată anualizată de 2,94%, de la 2,64 miliarde de dolari în 2018 la 3,84 miliarde de dolari în 2023[1]. În 2024, România a exportat bunuri în valoare de 3,91 miliarde de dolari și a importat 1,26 miliarde de dolari, conform Biroului de Recensământ al Statelor Unite[2]. Acest lucru a generat un excedent comercial de 2,65 miliarde de dolari pentru România. Principalele produse exportate sunt mașini și echipamente electrice, piese și componente aferente, motoare electrice și generatoare, anvelope pneumatice, precum și produse semifabricate și finite din fier, fontă și oțel.
Cu toate acestea, noul regim tarifar ar putea îngreuna accesul exportatorilor români pe piața americană. Creșterea taxelor amenință competitivitatea produselor românești, punând presiune asupra unui sector industrial deja afectat de condițiile economice dificile. Dacă măsurile vor fi implementate, multe companii ar putea resimți un impact semnificativ asupra profitabilității și volumului exporturilor.
Pe de altă parte, aceste tarife afectează și companiile farmaceutice americane care produc în Europa, în special în Irlanda, unde își desfășoară activitatea pentru a evita taxele corporative din SUA. Această strategie de optimizare fiscală a fost principalul factor care a favorizat excedentul comercial european. Statele Unite reprezintă cea mai mare piață de export pentru producătorii irlandezi, care livrează aproximativ 30% din produsele lor în SUA, conform Ministerului Economiei din Franța.
În acest context, companiile americane ar putea decide să relocheze producția în țări mai favorabile, precum Singapore, care nu este afectată de actuala politică tarifară a SUA. O astfel de schimbare ar putea reconfigura lanțurile globale de aprovizionare, având impact asupra economiilor europene și asupra industriei americane.
Criptomonedele nu mai sunt o noutate pe piață, iar factorii de decizie din multe state importante încep să înțeleagă că inovația pe care o reprezintă poate revoluționa sistemul financiar tradițional, acestea fiind considerate inclusiv activ de rezervă strategic, arată într-o analiză Gracy Chen, CEO al Bitget, lider global în schimburile de criptomonede.
Fie că vorbim despre Bitcoin – prima criptomonedă descentralizată bazată pe blockchain, Ethereum – a doua cea mai mare criptomonedă după capitalizarea de piață, sau despre memecoins – tokenuri construite pe baza tendințelor culturale de pe internet sau a unor glume, aceste active digitale sunt prezente peste tot în media.
Politicieni, celebrități și investitori discută despre ele deschis pe rețelele lor sociale, iar popularitatea acestor active a crescut, așa cum o demonstrează, de altfel, și cifrele. În prezent, capitalizarea totală a pieței criptomonedelor a ajuns la aproape 3 trilioane de dolari, înregistrând o creștere de aproximativ 50% față de anul trecut.
Adopția criptomonedelor la nivel global a evoluat, mai ales odată cu lansarea ETF-urilor Bitcoin la începutul anului 2024, ajungând la peste 560 de milioane de deținători de cripto la nivel mondial.
Criptomonedele transformă sistemul financiar tradițional
Sistemul financiar tradițional, structurat în jurul piețelor de capital, precum în modelul anglo-saxon, sau în jurul băncilor, conform modelului germano-japonez, implică adesea intermediari și procese complexe, subliniază CEO-ul Bitget.
Criptomonedele, însă, utilizează tehnologia blockchain pentru a permite tranzacții descentralizate, peer-to-peer (în care utilizatorii rețelei pot efectua tranzacții direct, fără intermediari). Acest lucru conduce la economii semnificative de costuri, prin eliminarea comisioanelor.
“Recunoscând potențialul blockchain-ului, băncile și companiile fintech îl utilizează tot mai mult pentru plăți, identificarea clienților și gestionarea datelor. Blockchain-ul permite efectuarea plăților și transferurilor mult mai rapid decât sistemele financiare tradiționale. În timp ce un transfer clasic poate dura până la două zile pentru a fi procesat, tranzacțiile pe blockchain se desfășoară aproape instantaneu, permițând decontări imediate, chiar și la nivel internațional. În plus, aceste tranzacții oferă anonimitate și elimină intermediarii, aliniindu-se perfect cu conceptul de finanțe descentralizate”, a explicat Gracy Chen, CEO al Bitget.
Cum câștigă criptomonedele teren la nivel global
Considerate inițial active speculative, influențate de sentimentul pieței și de mecanismele de cerere și ofertă, criptomonedele își întăresc tot mai mult legăturile cu finanțele tradiționale. La fel ca bursa de valori, piața cripto este sensibilă la evenimente macroeconomice. Acest lucru înseamnă că o creștere a riscului sistemic poate determina investitorii să caute active de refugiu, precum aurul, ceea ce duce adesea la retrageri de capital din piața cripto.
Cu toate acestea, criptomonedele pot funcționa și ca protecție împotriva scăderilor piețelor bursiere, oferind oportunități alternative de investiții. Aprobarea ETF-urilor Bitcoin la începutul anului 2024 a reprezentat un pas semnificativ în integrarea criptomonedelor în sistemul financiar tradițional, facilitând investițiile instituționale.
După succesul acestor ETF-uri, care au înregistrat intrări de capital de 38 de miliarde de dolari în 2024, mai multe companii de administrare a activelor au depus cereri pentru ETF-uri denominate în BTC, ETF-uri bazate pe obligațiuni Bitcoin și alte produse inovatoare legate de criptomonede încă de la începutul anului.
Criptomonedele, considerate activ de rezervă
Anunțurile recente din partea mai multor piețe relevante și mari, precum SUA, Cehia și Elveția, care au în vedere posibilitatea de a utiliza Bitcoin ca activ strategic de rezervă, oferă un plus de legitimitate acestei criptomonede. Acest pas este unul important, pentru că ar putea contribui la creșterea adoptării sale la nivel global.
În același timp, mediul de reglementare evoluează rapid, încercând să găsească echilibrul potrivit între susținerea inovației și oferirea unui cadru clar și sigur pentru investitori. În acest sens, intervine regulamentul MiCA, care are drept scop oferirea unui un cadru de reglementare clar pentru utilizarea activelor digitale în Uniunea Europeană.
„Deși abordarea față de criptomonede este încă precaută în multe țări, factorii de decizie încep să realizeze că această inovație poate revoluționa sistemul financiar tradițional. Criptomonedele devin tot mai integrate în piețele financiare, iar măsura în care potențialul lor va fi valorificat va depinde în mare parte de reglementările introduse”, mai subliniază Gracy Chen, CEO al Bitget.
Având în vedere evoluțiile din ultimul an, maturitatea și importanța criptomonedelor sunt de necontestat. Astfel, tehnologia blockchain este pregătită să transforme peisajul financiar, rezolvând limitările soluțiilor tradiționale și deschizând noi posibilități și aplicații, inclusiv dincolo de sectorul financiar.
Profitul din operațiuni înainte de depreciere, amortizare și cheltuieli excepționale al Grupului BASF a crescut, în 2024, la 7,9 miliarde euro. Per total, EBITDA înainte de cheltuieli excepționale al Grupului BASF a crescut cu 2% în 2024.
„Am avut o performanță bună datorită rezultatelor solide ale afacerilor noastre centrale, care au înregistrat o creștere a EBITDA înainte de cheltuieli excepționale cu 18%, comparativ cu 2023”, a declarat Dr. Markus Kamieth, Președintele Consiliului de Administrație al BASF SE, la prezentarea rezultatelor financiare pentru 2024, împreună cu Directorul Financiar, Dr. Dirk Elvermann.
În afacerile centrale, EBITDA înainte de cheltuieli excepționale a crescut considerabil, în principal datorită volumelor mai mari. Această creștere a fost parțial compensată de scăderea câștigurilor afacerilor independente.
În segmentul Soluții agricole, EBITDA înainte de cheltuieli excepționale a scăzut semnificativ, în principal din cauza evoluțiilor din afacerile cu glufosinat de amoniu. Scăderea accentuată a prețurilor metalelor prețioase și volumele mai mici de vânzări din divizia Catalizatori au fost principalele motive pentru diminuarea ușoară a câștigurilor în segmentul Tehnologii de acoperire. Marja EBITDA înainte de cheltuieli excepționale a Grupului BASF a ajuns la 12%, comparativ cu 11,1% în anul precedent. Excluzând veniturile din metale prețioase și metale de bază, marja EBITDA înainte de cheltuieli excepționale a crescut de la 12,6% în 2023, la 13,1% în 2024.
Rezultate financiare pentru 2024
În anul de afaceri 2024, vânzările s-au situat la 65,3 miliarde euro, comparativ cu 68,9 miliarde euro în anul precedent. Creșterile considerabile ale volumelor în afacerile centrale, împreună cu o ușoară creștere a volumelor în segmentul Soluții agricole, au compensat scăderea volumelor de vânzări în segmentul Tehnologii de suprafață, determinată de dinamica slabă a industriei auto. Cu toate acestea, scăderea generală a vânzărilor s-a datorat, în principal, reducerilor de preț determinate de concurență în toate segmentele. O scădere deosebit de accentuată a fost înregistrată în prețurile metalelor prețioase din segmentul Tehnologii de suprafață. Efectele cursului valutar au contribuit, de asemenea, la diminuarea performanței vânzărilor.
EBITDA s-a ridicat la 6,7 miliarde euro, comparativ cu 7,2 miliarde euro în perioada similară a anului precedent. EBIT a avut o valoare de 2 miliarde euro, în scădere cu 206 milioane euro față de anul anterior. Amortizarea și deprecierea au avut o valoare de 4,6 miliarde euro (anul precedent: 4,9 miliarde euro). Aceasta a inclus deprecierea activelor în valoare de 702 milioane euro, care a vizat, în principal, afacerile cu materiale pentru baterii din segmentul Tehnologii de suprafață. În anul precedent, EBIT a inclus deprecieri în valoare totală de aproximativ 1,1 miliarde euro.
Venitul net s-a ridicat la valoarea de 1,3 miliarde euro, comparativ cu 225 milioane euro în 2023. Venitul net din participații a crescut cu 798 milioane euro, ajungând la 598 milioane euro. Această creștere s-a datorat în principal îmbunătățirii rezultatelor companiilor neintegrate contabilizate prin metoda punerii în echivalență. În mod special, aceasta a fost influențată de un câștig din cedare de 390 milioane euro, rezultat din vânzarea activelor Wintershall Dea către Harbour Energy.
Fluxurile de numerar ale Grupului BASF în 2024
În anul de afaceri 2024, fluxurile de numerar din activități operaționale au avut o valoare de 6,9 miliarde euro, în scădere cu 1,2 miliarde euro față de anul precedent. Această scădere a fost cauzată în principal de o reducere de 1,4 miliarde euro a numerarului eliberat din capitalul de lucru net.
Fluxurile de numerar din activități de investiții au totalizat minus 5,1 miliarde euro în anul de afaceri 2024, comparativ cu minus 5,0 miliarde euro în 2023. Plățile pentru imobilizările corporale și necorporale au crescut cu 803 milioane euro, ajungând la 6,2 miliarde euro, fiind generate, în principal, de construcția noului amplasament Verbund din sudul Chinei. „Investiția progresează conform planului și în limitele bugetului”, a declarat Elvermann. „Per total, ne aflăm cu 300 de milioane euro sub previziunea noastră inițială de 6,5 miliarde euro.”
Fluxurile de numerar din activități de finanțare au fost de minus 1,5 miliarde euro, comparativ cu minus 2,9 miliarde euro în 2023. Rambursarea și adăugarea de obligații financiare și altele similare au fost reduse, iar schimbarea lor netă a dus la o îmbunătățire generală a fluxurilor de numerar din activități de finanțare.
Fluxul de numerar disponibil, rămas după deducerea plăților efectuate pentru imobilizările corporale și necorporale din fluxurile de numerar din activități de exploatare, a fost de 748 milioane euro, comparativ cu 2,7 miliarde euro în 2023.
Valoarea propusă a dividendelor de 2.25 euro per acțiune
„Suntem în grafic pentru a atinge obiectivul de reducere anuală a costurilor de 2,1 miliarde euro, până la sfârșitul anului 2026,” a declarat Elvermann, comentând asupra progresului în implementarea programelor de economisire a costurilor. „Până la finalul anului 2024, am realizat deja economii anuale totale de aproximativ 1 miliard euro, dintre care aproximativ 100 milioane euro sunt legate de Programul de Îmbunătățire a Costurilor de la Ludwigshafen, anunțat în februarie 2024.” Până la sfârșitul anului 2024, BASF a suportat costuri unice cumulative de aproximativ 900 milioane euro pentru implementarea programelor de economisire a costurilor. Această sumă reprezintă aproximativ jumătate din costurile unice totale pe care BASF le anticipează până la finalul anului 2026. Până atunci, compania intenționează să finalizeze toate programele și să beneficieze integral de economiile realizate la nivel anual.
Ca parte a noii sale strategii, BASF continuă să ofere acționarilor săi un randament atractiv al dividendelor. Pe termen mediu, compania se angajează să mențină distribuția totală către acționari cel puțin la nivelurile anului precedent, printr-o combinație de dividende și răscumpărări de acțiuni. BASF și-a stabilit obiectivul de a distribui cel puțin 12 miliarde euro acționarilor în perioada 2025-2028. Mai exact, compania urmărește să plătească un dividend de cel puțin 2,25 euro per acțiune anual sau să distribuie aproximativ 2 miliarde euro pe an către acționarii BASF. Dividendul propus pentru anul de afaceri 2024 este, astfel, de 2,25 euro per acțiune.
Stadiul programelor de economisire a costurilor
Previziunile Grupului BASF pentru 2025
În 2025, EBITDA înainte de cheltuieli excepționale al Grupului BASF este estimat să crească la un interval cuprins între 8,0 miliarde euro și 8,4 miliarde euro (2024: 7,9 miliarde euro). Toate segmentele, cu excepția celui de Produse chimice, ar trebui să contribuie la creșterea veniturilor. În special, câștigurile din divizia Petrochimice vor fi afectate de creșterea costurilor fixe, asociată cu punerea în funcțiune a noului amplasament Verbund din China și opririle programate pentru mentenanță.
Compania estimează că fluxul de numerar disponibil al Grupului BASF va fi cuprins între 0,4 miliarde euro și 0,8 miliarde euro (2024: 0,7 miliarde euro). Această prognoză se bazează pe fluxuri de numerar din activități operaționale estimate între 5,6 miliarde euro și 6,0 miliarde euro, din care se vor deduce plăți anticipate pentru active corporale și necorporale în valoare de 5,2 miliarde euro.
Honeywell și Junior Achievement (JA) România au continuat parteneriatul în cadrul proiectului Jobs in Tech, sprijinind liceenii în dezvoltarea competențelor tehnice și profesionale esențiale și pregătindu-i pentru alegeri bine fundamentate în ceea ce privește viitorul lor.
Peste 800 de elevi din 36 de licee din București și din țară au avut acces gratuit la activități de orientare profesională, adaptate învățării hibride, desfășurate în cadrul modulului Jobs in Tech disponibil prin intermediul platformei JA Learn™. Elevii au avut astfel posibilitatea de a-și forma o viziune de ansamblu și de a se familiariza cu aspecte esențiale – responsabilități, pregătire necesară, beneficii – pentru cariere în domeniul tehnologic cum sunt Technical Support Specialist, Application Engineer, Technical Inside Sales Representative și altele.
24de voluntari Honeywell s-au alăturat inițiativei și au acumulat peste 120 de ore de voluntariat pentru a susține activități educaționale în licee din 5 orașe diferite din țară, dar și în cadrul unei sesiuni Job Shadowing desfășuratăla sediul companiei.
În cadrul activității Job Shadow,17 elevi de la Colegiul Național Ion Creangă din București au interacționat cu specialiștii Honeywell România, au primit recomandări pentru a-și structura un CV relevant în care să își evidențieze punctele forte și au exersat modul în care se pot prezenta cu încredere la interviurile de angajare.
Experiența practică a continuat cu o vizită în două dintre laboratoarele companiei, unde elevii au descoperit tehnologii avansate, precum sisteme de securitate inteligente, camere de supraveghere moderne, scanere industriale și soluții de automatizare, înțelegând modul în care aceste inovații contribuie la optimizarea proceselor și la creșterea siguranței în diferite domenii.
Cunoștințele dobândite în cadrul întâlnirilor cu voluntarii i-au ajutat pe elevi nu doar să înțeleagă mai bine cerințele profesionale din domeniul tech, ci și să își consolideze încrederea în propriile capacități, să își dezvolte gândirea critică, abilitățile de comunicare și creativitatea și să obțină o perspectivă mai clară asupra oportunităților din viitor.
„Participarea mea la astfel de programe de voluntariat este o experiență pe care aș repeta-o la nesfârșit. Consider că astfel de experiențe sunt edificatoare și necesare pentru a te cunoaște mai bine pe tine însuți, a-ți înțelege nevoile și pe cele ale oamenilor din jur. De-a lungul vieții mele, am întâlnit oameni de calibru înalt, care m-au inspirat și cărora nu voi înceta niciodată să le mulțumesc. Într-un fel, nu sunt doar suma propriilor mele experiențe, ci și a oamenilor pe care i-am întâlnit și a modelelor pe care le-am admirat. De aceea cred că mentoratul este benefic pentru elevii cu care interacționăm. Îi încurajez, așadar, pe cei care au acumulat multă experiență profesională și de viață să împărtășească o parte din ceea ce sunt. Generozitatea este o alegere.” – a declarat Dorel Bălan, Lead Engineer, Honeywellși consultant voluntar în cadrul proiectului Skills For Tech Jobs.
Proiectul este destinat liceenilor și are rolul de a-i ajuta să își dezvolte competențele tehnice necesare pentru o carieră în domeniul tehnologic. Prin acest proiect, elevii explorează diverse opțiuni profesionale, își descoperă aptitudinile și își exersează abilitățile esențiale pentru a se adapta cerințelor din diferite sectoare și industrii tehnologice.
Skills for Tech Jobs face parte din parteneriatul Junior Achievement și Honeywell pentru dezvoltarea competențelor digitale și a celor necesare profesiilor în tehnologie, iar până acum, peste 24.500 de elevi de gimnaziu și liceu au beneficiat de activitățile din proiect.
Despre Junior Achievement (JA) România
Junior Achievement (JA) România, organizație nonprofit, a fost fondată în anul 1993 și este parte a JA Worldwide® USA și JA Europe. Junior Achievement este cea mai mare organizație internațională de educație antreprenorială, economică, financiară, de orientare profesională și dezvoltare personală, programele sale fiind urmate în 40 de țări din Europa și peste 100 din lume. În România, programele JA de tip „applied learning“ și „project based” sunt urmate anual de peste 267.000 de elevi și studenți din 1.957 de instituții de învățământ și se desfășoară local în parteneriat cu Ministerul Educației, instituțiile de învățământ și comunitatea de afaceri. În 2023, organizația a urcat pentru a cincea oară în Top 10 ONG-uri din lume și a primit a doua nominalizare la Premiul Nobel pentru Pace. Mai multe detalii sunt disponibile pe www.jaromania.org
Despre Honeywell România
Honeywell ajută organizațiile să rezolve cele mai complexe provocări ale lumii în domeniile automatizării, viitorului aviației și tranziției energetice. În calitate de partener de încredere, prin segmentele noastre de business Aerospace Technologies, Building Automation, Energy and Sustainability Solutions și Industrial Automation, susținute de platforma de software Honeywell Forge, oferim soluții concrete și inovații care contribuie la crearea unei lumi mai inteligente, mai sigure și mai sustenabile.
Compania Danubius Exim, lider în soluții fiscale de peste 30 de ani și compania românească de tehnologie Footprints AI lansează un model inovator de generare de venituri suplimentare pentru micii comercianți: BlueCash-50, primul dispozitiv fiscal și comercial all-in-one din România, prin care comercianții pot monetiza tranzacțiile cu cardul și pot vinde spațiu publicitar la punctul de vânzare, transformând fiecare bon fiscal într-o oportunitate de venit pasiv, lună de lună.
Inițiatorii lui subliniază că „parteneriatul dintre cele două companii extinde accesul la retail media, o strategie folosită până acum doar de marile lanțuri de retail, fără nicio investiție adițională. Prin intermediul ecranului dispozitivului fiscal BlueCash-50, comercianții pot afișa reclame targetate, oferind brandurilor un canal eficient de promovare direct la punctul de vânzare, în schimbul unor comisioane oferite pentru fiecare afișare. Mai mult decât atât, acest parteneriat stimulează și creșterea utilizării plăților digitale, consolidând trecerea către un comerț fluid, modern și sigur. Reclamele sunt disponibile exclusiv în momentul plăților cu cardul bancar sau telefonul, tranzacțiile cashless devenind astfel reale surse de câștig suplimentar pentru comercianți”.
Velin Ganev, CEO Danubius Exim: „Comerțul modern nu înseamnă doar vânzare, ci și inovație continuă. În era digitalizării, comercianții trebuie nu doar să se adapteze, ci să fie parte din schimbare. Prin parteneriatul cu Footprints AI, redefinim statutul și impactul comercianților din România, oferindu-le acces la oportunități de venituri suplimentare și la tehnologii avansate de retail media și nu numai. Pentru prima dată, IMM-urile din țară pot accesa industria de retail media, iar fiecare bon fiscal este acum mai mult decât o simplă tranzacție – este o resursă valoroasă de venit care sprijină dezvoltarea afacerilor locale. Aceasta nu este doar o evoluție a pieței, ci un pas real spre viitorul digital și prosper al comerțului românesc.”
Venituri suplimentare prin retail media, cu fiecare bon fiscal încasat prin BlueCash-50
BlueCash 50 este caracterizat prin faptul că „a redefinit deja conformitatea fiscală și procesarea plăților pentru afacerile din România. Dacă până acum echipamentul fiscal era doar locul unde se finaliza o tranzacție, parteneriatul dintre Danubius Exim și Footprints AI îl transformă într-un canal de publicitate profitabil. Soluția inovatoare monetizează activitatea fiscală și comercială, fiecare tranzacție cu cardul devenind o oportunitate de publicitate și generare de venit pasiv dintr-o activitate obișnuită. Comercianții trebuie doar să se înscrie în program, iar veniturile suplimentare se generează automat, fără nici o investiție suplimentară.
Ce au de făcut comercianții pentru a accesa retail media:
Comercianții activează serviciul retail media pe dispozitivele BlueCash-50: procesul este gratuit, nu necesită infrastructură nouă și poate fi accesat pe următorul link.
În timpul fiecărei tranzacții, dispozitivul afișează reclame pe ecranul POS-ului, relevante pentru clienții finali.
Fiecare afișare generează venituri directe pentru comerciant, sub formă de comision.
Acest model este simplu, eficient și complet pasiv, permițând comercianților să monetizeze fiecare interacțiune cu clienții”.
Dan Marc, CEO și cofondator Footprints AI:„Parteneriatul cu Danubius, început la finalul lui 2023, intră acum într-o nouă etapă, reflectând progresul și impactul pe care tehnologia Footprints AI le aduce în retailul fizic din România. Prin integrarea soluțiilor noastre cu POS-urile inteligente Danubius, reușim să democratizăm accesul la retail media, oferind IMM-urilor oportunitatea de a transforma fiecare punct de vânzare într-un canal media inovator și profitabil. Această etapă extinsă a parteneriatului deschide noi oportunități comercianților de la mic la mare, permițându-le să genereze venituri suplimentare și să se conecteze cu brandurile într-un mod personalizat și eficient. Este încă un pas important în misiunea noastră de a crea un ecosistem național dinamic, care să susțină atât comercianții, cât și brandurile în dezvoltarea lor continuă.”
BlueCash 50, dispozitivul care schimbă regulile jocului în comerțul românesc
Lansat de Danubius Exim, BlueCash 50 este „primul dispozitiv fiscal care include o casă de marcat fiscală, un POS bancar și un canal digital de retail media într-o soluție all-in-one pentru comercianții din România. Prin această inovație, comercianții nu doar că pot accepta plăți moderne și fiscaliza rapid tranzacțiile, dar au acces și la o suită de aplicații personalizate pentru creșterea afacerilor sau generarea venituri suplimentare fără efort.
BlueCash înseamnă:
Un singur echipament, multiple funcționalități – elimină necesitatea utilizării mai multor dispozitive comerciale;
Integrare cu ANAF pentru fiscalizare în timp real – asigură conformitatea totală cu legislația în vigoare;
Plăți rapide și sigure – datorită serviciului de plăți DatecsPay, dispozitivul funcționează și ca POS bancar, acceptând toate metodele moderne de plată și permițând încasarea directă în contul comerciantului deschis la orice bancă din România;
Monetizare automată – fără costuri suplimentare sau investiții, fiecare comerciant poate transforma punctul de vânzare într-o sursă de venit suplimentar.
Acest mix de fiscalitate, digitalizare și retail media poziționează BlueCash 50 drept cea mai avansată soluție fiscală de pe piața românească, oferind comercianților sprijin și instrumente de creștere reală a afacerii lor”.
A fost lansată caravana „Șansa Ta”, un serviciu social mobil dedicat persoanelor fără adăpost și copiilor din medii defavorizate, inițiat de Asociația „Șansa Ta” – președinte, Gabriel Ciobotaru, absolvent de asistență socială, cu un master în comunicare socială. Caravana, sprijinită de Kaufland, constă, sub aspect fizic, dintr-o mașină special amenajată, compartimentată și dotată, încât să ofere frizerie, duș social, cabinet medical, fiecare, cu serviciu profesional adecvat. Mașina merge, se instalează și rămâne câteva zile în câte un loc cu oameni în dificultate socială și economică. Le oferă igienă, evaluare medicală, consiliere psihologică, îndrumare spre instituții unde să se îngrijească, eventual să-și rezolve probleme legate de școală, loc de muncă, acte de identitate etc. Uneori, și o simplă vorbă frumoasă poate constitui un imbold, spune psihologul Grațiela Ghioaldă, de la Asociația „Șansa Ta”. La rolul civilizator al unui mediu, al unui sfat și al unei consultații oferite se referă și asistentul medical Constantin Căldăraru, de la Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului (DGASPC) Sector 3. În același timp, Robert, unul dintre frizeri, e de-a dreptul asaltat de solicitanți.
Primul popas, caravan socială „Șansa Ta” l-a făcut la unul dintre punctele de lucru ale Asociației „Șansa Ta”, lângă cantina socială, de asemenea, a asociației, din Calea Griviței nr. 355-357, București. Mai departe, caravana va trece pe la un centru de copii, pe la un cămin de bătrâni, prin câteva sate. Serviciile sunt oferite de voluntari și parteneri ai proiectului. „Împreună, putem să facem lucruri bune; niciodată singuri”, e convins Gabriel Ciobotaru.
În cadrul misiunii economice din America Centrală, Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) a semnat un Memorandum de Cooperare cu Camera de Comerț, Industrie și Agricultură Panama.
Documentul, semnat de reprezentanții celor două camere, dl Mihai Daraban, președintele CCIR, și dl Juan A. Arias, președintele Camerei de Comerț, Industrie și Agricultură Panama, în prezența Ambasadorului României în Columbia, dl Manuel Pleșa, și a ministrului adjunct de externe al Republicii Panama, dl Carlos Ruiz Hernandez, prevede consolidarea relațiilor de afaceri și dezvoltarea componentei economice dintre cele două state, stabilind, totodată, liniile directoare pe care mediile de afaceri din România și Republica Panama le pot urma pentru facilitarea schimburilor comerciale bilaterale.
Președintele CCIR, dl Mihai Daraban, a precizat faptul că „semnarea acestui memorandum este o urmare firească a discuțiilor avute cu partea panameză, în care au fost identificate industriile cu potențial mare de dezvoltare, în care mediul de afaceri din România se poate implica cu succes. Astfel, industria energiei, industria transporturilor, care înglobează transporturile maritime și feroviare, industria construcțiilor civile și de infrastructură, industria IT, industria aeronautică și de apărare și nu în ultimul rând industria turismului, reprezintă reale oportunități de afaceri pentru mediul de business românesc. Cadrul general prevăzut în documentul pe care l-am semnat astăzi cu omologii panamezi este un instrument foarte important care va putea fi utilizat la dinamizarea dialogului dintre mediile de afaceri ale celor două state. Companiile românești, prezente la această misiune economică, se bucură deja de o atenție deosebită din partea oamenilor de afaceri panamezi, existând un interes comun în dezvoltarea unor proiecte de anvergură”.
Președintele Camerei de Comerț, Industrie și Agricultură Panama, dl Juan A. Arias, a apreciat faptul că „după mai mulți ani, în care companiile românești au avut o prezență nesemnificativă pe piețele din America Centrală și de Sud, misiunea economică organizată de CCIR reprezintă un nou început în ceea ce privește colaborarea la nivel economic dintre cele două state. România și Panama, state cu o industrie portuară puternică, pot deveni hub-uri comerciale relevante pentru Europa și America Latină”.
Rezultatele financiare preliminare inregistrate de Patria Bank in 2024 prezinta un profit net de 35 mil. lei, intr-o dinamica pozitiva de 52% fata anul 2023, rezultat care incorporeaza noua taxa pe cifra de afaceri de 2%, aplicabila institutiilor de credit, incepand cu anul 2024, in valoare de 7,5 mil. Lei. Acest rezultat reprezinta o acumulare a demersurilor multiple de imbunatatire a performantei comerciale, cat si consolidarea performantei financiare, in conditiile unei bune gestiuni a riscurilor.
Anul 2024 a reprezentat pentru Patria Bank un progres pe mai multe paliere, cu o evolutie semnificativa a portofoliului de credite performante cu 16%, +320 mil. lei, crestere mai accelerata decat cea inregistrata la nivelul sistemului bancar (de 8% fata de anul precedent, conform BNR). Banca a pastrat abordarea strategica de sustinere a antreprenoriatului romanesc, cu un focus pe sectorul microfinanatarilor, a intreprinderilor mici si mijlocii si a proiectelor de infrastructura. Aceasta performanta este reflectata in evolutia pozitiva a Activelor Totale cu 11% fata de anul precedent, cu mentinerea unei structuri echilibrate a ponderii activelor lichide in total active de 39%. In urma acestei performante comerciale s-a atins nivelul maxim din ultimii cinci ani al vanzarilor anuale de credite (1,37 miliarde lei), al portofoliului de credite performante la final de an, cat si al soldului surselor atrase de la clienti la final de an.
Expansiunea activelor a fost sustinuta de finantarea comerciala, care prezinta o crestere cu 19%, +578 mil. lei, fata de anul precedent corelata cu reducerea costului de finantare in lei in decursul anului 2024. Diversificarea finantarii a continuat prin obtinerea unui imprumut in valoare de 50 mil. EUR de la European Investment Bank (EIB), care va fi utilizat pentru a sprijini investitiile antreprenorilor din Romania, cu o alocare partiala pentru proiecte climatice. Acesta se adauga finantarilor obtinute de Patria Bank de la alte institutii financiare internationale importante, precum: International Finance Coorporation (IFC), European Fund for Southeast Europe (EFSE) si European Investment Fund (EIF).
Consolidarea profitabilitatii, reflectata in cresterea cu 52% a profitului net in 2024, comparativ cu anul precedent, este realizata prin contributia sustenabila si constanta, pe parcursul celor patru trimestre, a veniturilor nete din dobanzi si comisioane care reflecta expansiunea portofoliului de credite, diminuarea costului de finantare si cresterea activitatii tranzactionale a clientilor (tranzactii si operatiuni de plati, POS si bancassurance). Dinamica indicatorilor de rentabilitate a activelor si capitalurilor proprii reflecta evolutia sustenabila a profitabilitatii, acestia inregistrand cresteri in cursul anului 2024.
Un alt proiect important inregistrat in cursul anului este reprezentat de tranzactia de achizitie a portofoliului de credite de consum performante de la Alior Bank, totalizand 69 mil. lei si peste 3.200 de clienti.
In anul 2024 s-a continuat diminuarea expunerilor neperformante si a dezvoltarii calitative a portofoliului de credite evidentiate in reducerea Ratei Expunerilor Neperformante cu 116 bps.
Capitalurile proprii ale bancii prezinta o crestere cu 30 milioane lei, +8% fata de decembrie 2023, principala sursa de crestere fiind profiturile obtinute de Banca, generand mentinerea unei baze de capital solide evidentiata de nivelul Ratei Fondurilor Proprii Totale de 20,32%, dupa includerea profitului auditat.
„Rezultatele din 2024 demonstreaza rezilienta operatiunilor bancii, atat in zona comerciala cat si in cea operationala, in contextul imbunatatirii eficientei activitatilor bancii corelata cu imbunatatirea calitatii portofoliului de credite. Acest succes reprezinta o validare a strategiei noastre pe termen lung si a eforturilor constante de a ne adapta si evolua intr-un mediu dinamic si volatil. Continuam sa investim in digitalizare, eficienta operationala si consolidarea unei echipe puternice, pentru a raspunde cu agilitate provocarilor pietei. Ne mentinem angajamentul ferm de a livra clientilor si partenerilor nostri produse si servicii de calitate, bazate pe eficienta, flexibilitate si o viziune orientata spre viitor”, a declarat Valentin Vancea, CEO Patria Bank.
In anul 2024 Banca a continuat implicarea activa in comunitate, concentrandu-si eforturile pentru sustinerea unor ONG cu impact social in Romania. Astfel, Patria Bank a acordat sponsorizari cu o valoare cumulata de 1 mil. lei in 2024, sustinand o varietate de cauze, inclusiv in domeniile medical, media si invatamant.
Versiunea integrala a Raportului privind rezultatele financiare preliminare la 31 decembrie 2024 ale Patria Bank SA, intocmite in conformitate cu IFRS adoptate de UE, este accesibila pe website-ul bancii la link-ul https://www.patriabank.ro/investitori/rezultate-si-rapoarte/rapoarte-financiare sau pe website-ul Bursei de Valori Bucuresti.
Patria Bank este o banca româneasca dedicata cresterii gradului de bancarizare in România si sustinerii antreprenorilor si afacerilor locale. Listata la Bursa de Valori Bucuresti, Patria Bank are o prezenta fizica nationala si ofera produse si servicii bancare 100% online tuturor românilor, oriunde s-ar afla acestia. Grupul Patria Bank are ca actionar majoritar Fondul de Investitii Emerging Europe Accession Fund (EEAF), un fond de private equity ai carui principali investitori sunt BERD (Banca Europeana de Reconstructie si Dezvoltare), FEI (Fondul European de Investitii, parte a Grupului Bancii Europene pentru Investitii), DEG (Banca de Dezvoltare, parte a grupului bancar KFW) si BSTDB (Banca de Dezvoltare a Regiunii Marii Negre).
NETOPIA Payments a realizat un studiu detaliat asupra comportamentului de cumpărare al românilor în luna iubirii, concentrându-se pe două dintre cele mai așteptate momente ale anului: Valentine’s Day (14 februarie) și Dragobete (24 februarie). O analiză a tranzacțiilor procesate de NETOPIA Payments pentru comercianții parteneri din sectoare precum flori, ciocolată, produse gourmet, bijuterii și lumânări, a evidențiat variații notabile între cele două perioade de cumpărături.
Flori și Lumânări: în topul cadourilor preferate de Valentine’s DayșiDragobete
Florile și lumânările continuă să fie preferatele românilor de Valentine’s Day și Dragobete, însă Dragobetele aduce câteva surprize în plus. De Valentine’s Day comercianții de flori și lumânări au înregistrat o creștere de 44% a valorii coșului de cumpărături față de perioada 01-07 februarie,
Însă cea mai mare valoare a coșului pentru flori a fost înregistrată cu ocazia Dragobetelui, ceea ce arată o preferință mai mare pentru achizițiile de Dragobete.
Dulciuri și Produse Gourmet: cadouri mult mai îndrăgite de Valentine’s Day decât de Dragobete
Dulciurile au fost un favorit clar al consumatorilor de Valentine’s Day, înregistrând o creștere de 57,59% în valoarea coșului față de perioada 01-07 februarie.
Cu ocazia Dragobetelui, dulciurile au rămas o opțiune, dar nu au înregistrat o creștere semnificativă față de perioada premergătoare.
Bijuterii: Alegeri din timp pentru un cadou rafinat
Bijuteriile, ca și produsele gourmet, sunt cadouri mai rafinate care necesită mai multă planificare. Acestea au înregistrat vânzări semnificative înainte de Valentine’s Day și Dragobete.Bijuteriile au înregistrat o creștere considerabilă a coșului mediu de cumpărături cu ocazia Dragobetelui, cu o valoare mai mare comparativ cu Valentine’s Day.
Concluzii: Tendințe de cumpărare diferite în funcție de perioada achiziției
Analiza NETOPIA Payments a concluzionat că tendințele de cumpărare ale românilor de Valentine’s Day și Dragobete variază considerabil în funcție de tipul de cadou ales și perioada în care este achiziționat:
Valentine’s Day: Cumpărături de ultim moment, cu vârfuri de vânzări pentru flori și dulciuri, care au fost cele mai populare pe 14 februarie.
Dragobete: Cumpărături planificate mai atent, cu o creștere semnificativă pentru produse de lux (bijuterii și produse gourmet), care au fost achiziționate în perioada 18-24 februarie.
Această analiză poate fi de ajutor tuturor comercianților care intenționează să se pregătească din timp pentru aceste evenimente
Flori și dulciuri: comercianții trebuie să se asigure că pot face față unui aflux de comenzi în special în cele 48 de ore premergătoare acestor evenimente și să asigure livrări rapide.
Produsele de lux (bijuterii, produse gourmet) trebuie promovate din timp, având în vedere că românii preferă să le achiziționeze cu câteva zile înainte de Valentine’s Day și Dragobete.
Președintele Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR), dl Mihai Daraban, și secretarul general al organizației, dl Ovidiu Silaghi, împreună cu ambasadorul României în Republica Columbia, E.S. dl Manuel Pleșa, au participat, în data de 27 februarie a.c., la Forumul de afaceri pentru internaționalizarea business-ului românesc, desfășurat în Panama City.
Din delegația României, care a participat la acest eveniment organizat de CCIR, au făcut parte reprezentanții a 17 companii care desfășoară afaceri în diferite sectoare de activitate, precum: energie și soluții pentru energia verde, infrastructură și transporturi feroviare, produse petroliere, petrochimice și gaz, construcții, fabricare de componente mecanice, transport maritim și gestionare activități portuare.
În cadrul discuțiilor purtate cu reprezentanții Camerei de Comerț, Industrie și Agricultură Panama, precum și cu cei ai Ministerului Afacerilor Externe panamez, președintele CCIR, dl Mihai Daraban, a subliniat importanța revenirii companiilor românești pe piețele din America Latină, cu precădere pe cele din America Centrală.
„Pentru mediul de afaceri românesc există oportunități certe de dezvoltare a afacerilor în această regiune. Chiar dacă Panama are o piața de numai patru milioane de consumatori, această țară reprezintă un hub comercial în regiunea Americii Centrale și de Sud, care însumează nu mai puțin de 500 de milioane de consumatori. Strategia CCIR pune un puternic accent pe internaționalizarea business-ului românesc, în state cu economii puternice sau care beneficiază de o poziție geopolitică avantajoasă. Este foarte importantă participarea celor 17 companii românești la acest forum care, alături de cele 32 de companii panameze, au reușit să intre în contact direct, în vederea dezvoltării unor proiecte economice comune în viitor”.
Conform unei analize realizată de Frames, piața florilor din România ar putea atinge un record istoric, în acest an, de peste 3,5 miliarde de lei, pe fondul creșterii semnificative a vânzărilor și a diversificării afacerilor din acest sector. Pentru marea majoritate a florarilor, 1 și 8 martie reprezintă vârful vânzărilor, cu un business evaluat la peste 30 de milioane de euro.
De 1 și 8 martie, dincolo de mărțișoare, florile vor reprezenta, probabil, cel mai bine vândut produs de sezon din România.
La un preț mediu de 80 de lei, dacă măcar jumătate dintre doamne și domnișoare vor primi un buchet de flori în această perioadă, un simplu calcul arată că vor fi vândute peste 2 milioane de buchete de flori, vânzările înregistrate de florari urmând să depășească 162, 5 milioane de lei, adică 32,5 milioane de euro.
Potrivit datelor INS, numărul femeilor cu vârsta cuprinsă între 15 şi 49 ani depășea, la nivelul anului 2023, 4.063.000 persoane – 41,4% din totalul populației feminine. Estimarea ia în calcul că la oraș se vând peste 90% din flori.
„Față de anii trecuți, prețul mediu al unui buchet de flori a crescut semnificativ, de la 40 de lei în 2020 la 80 de lei în acest an. Există, bineînțeles, și buchete mai ieftine, mai ales de ghiocei și zambile, dar și buchete și aranjamente florare care costă sute de lei și care sunt vândute de firmele specializate”, arată analiza.
Valoarea vânzărilor de flori de 1 și 8 martie este similară cu cea de anul trecut, în condițiile în care scăderea puterii de cumpărare va determina foarte mulți clienți să opteze pentru buchete de flori mai ieftine.
Pe ansamblul anului 2025, însă, vânzările de flori și plante vor atinge, cel mai probabil, un nou maxim istoric, de peste 3,5 miliarde de lei.
„Asistăm la o maturizare a pieței de flori și plante ornamentale din România. Ofertele s-au diversificat foarte mult, florile fiind vândute acum în cantități semnificative și în hipermarketuri.
Și nu vorbim doar de buchete de flori ci mai ales de plante ornamentale, care înregistrează un trend pozitiv în vânzările tuturor magazinelor. Altfel spus, pentru mulți dintre români, să dețină în casă cel puțin o plantă ornamentală a devenit un obicei plăcut, în ton cu schimbările de percepție și mai ales de comportament de consum”, afirmă Adrian Negrescu, managerul Frames.
9000 de firme, în business-ul cu flori din România
Datele statistice de la Registrul Comerțului și Ministerul Finanțelor arată că numărul firmelor s-a triplat din 2021 până în prezent, de la 3111 firme la 9067 în prezent.
Afacerile acestora au crescut exponențial, de la 2,2 miliarde în 2021 la 2,87 miliarde lei în 2023.
În 2025, datele preliminare indică faptul că, pe fondul inflației, a diversificării ofertei și mai ales a creșterii consumului, business-ul va atinge borna de 3,5 miliarde de lei.
Spre comparație, cu 10 ani în urmă, afacerile companiilor de profil abia depășeau 401 milioane lei.
Și profitabilitatea sectorului a crescut semnificativ, de la 29 milioane lei în 2014 la 207,3 milioane lei în 2023. În 2025, analiștii Frames se așteaptă la un profit de peste 300 milioane de lei.
Cele peste 9000 de firme înregistrate în prezent angajează mai mult de 6000 de angajați, un nivel dublu față de acum 10 ani.
Cele mai multe firme specializate se află în București (1722), Ilfov (429), Cluj (413), Iași (344) și Constanța (336).
Printre cei mai importanți jucători din sectorul comerțului cu flori și alte plante se află Diva Sol SRL (300,2 milioane lei cifra de afaceri în 2023), Agroland Business System SA (245,5 mil.lei), Pet Network Europe SRL (126,7 mil.lei) și Spic Agro SRL (70 milioane lei)
,,Dincolo de marii importatori de flori, cei mai mulţi pe filiera olandeză, marea majoritate a firmelor din sectorul florilor din România fac parte din zona de microîntreprinderi și firme mici, cu o medie de 2 angajați, o cifră de afaceri de 964.000 de lei (medie) și un profit de 150.000 lei (mediu).
Marea majoritate a firmelor din acest domeniu sunt microîntreprinderi, cu putere financiară redusă și care activează în zona de comercializare cu amănuntul a florilor.
Sunt firmele care au chioșcuri la colțul străzii sau care dețin mici spații comerciale. Pentru multe dintre acestea, luna martie reprezintă vârful vânzărilor, generând, bineînțeles, și cel mai mare profit’’, arată analiza Frames.
Ce flori cumpără românii?
De 1 și 8 martie, cele mai vândute flori sunt cele de primăvară, în special zambilele și freziile.
2025 ar putea aduce însă un interes mai mare al românilor pentru trandafiri și ghiocei. Trandafirii pentru că oferta este mai mare ca oricând iar prețul a rămas relativ stabil, iar ghioceii pentru că au un preț mic și, în contextul valului de ninsori din februarie, reprezintă un simbol relevant al venirii primăverii.
„Cum vremea a fost nefavorabilă, probabil florile din import se vor afla în prim-plan, pentru că, la unele sortimente au ajuns să fie mai ieftine decât alternativa din producția locală.
Mulți producători români sunt afectați puternic de creșterile costurilor logistice, gazele, energia electrică cu care încălzesc serele dar și transportul fiind mai scumpe decât anul trecut’’, afirmă Negrescu.
„Din păcate, pe fondul creșterii costurilor cu serele, mulți dintre producători au renunțat și au trecut în zona comerțului cu flori de import’’, mai spune acesta.
Dincolo de aceste tendințe, la fel ca în anii trecuți, există o cerere semnificativă de buchete speciale, însoțite de cadouri, care sunt comercializate în special pe internet.
„Ofertele online de flori și cadouri sunt în prim-plan, dezvoltarea serviciilor de curierat rapid și de plată cu cardul, inclusiv în rate fără dobândă, impulsionând semnificativ această nișă de piață în mediul urban’’, arată analiza Frames.
Analiza Frames privind business-ul din piața florilor din România a fost realizată pe baza datelor financiare comunicate de companiile având codurile CAEN 4622 (comerțul cu ridicata al florilor și al plantelor) și 4776 (comerțul cu amănuntul al florilor, plantelor și semințelor) la Ministerul Finanțelor pentru anul 2023, datelor statistice privind dinamica firmelor de la Registrul Comerțului și informațiilor de la Institutul Național de Statistică.
Estimările privind vânzările de 1 și 8 Martie din 2025 aparțin Frames și au fost realizate pornind de la discuțiile cu companiile din sector. Analiza nu include datele financiare privind comerțul cu amănuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet (CAEN 4791), cultivarea altor plante din culturi nepermanente (0119) și comerțul cu amănuntul al bunurilor de ocazie vândute prin magazine (4779), considerând că acestea, având în vedere diversitatea produselor și a serviciilor, sunt de natură să prezinte o imagine distorsionată a pieței de flori din România.
SNGN Romgaz SA, principalul producător și furnizor de gaze naturale în România anunță rezultatele financiare consolidatepentru anul 2024. Profitul net consolidat pe anul 2024 a fost de 3.219,43 mil. lei, mai mare cu 14,48%, respectiv cu 407,32 mil. lei, comparativ cu perioada similara a anului anterior.
Performantele financiare preliminare ale Grupului Romgaz in anul încheiat la 31 decembrie 2024 au fost influențate de factorii de mai jos:
Producțiade gaze naturale estimata pentru anul 2024 a fost de 4.962,7 mil.mc, cu 174,2 mil.mc mai mare decât producția realizata in anul anterior (+3,64%);
Veniturile totale sunt mai mici in 2024 cu 1.066,9 milioane lei, înregistrând o scădere de 11,1%, ca urmare a următorilor factori:
o diminuarea cu 15,23% a cifrei de afaceri din vanzarea gazelor naturale (6.584,09 milioane lei in 2024 fata de 7.766,97 milioane lei in anul anterior), in principal ca urmare a scaderii preturilor. Din punct de vedere cantitativ, livrarile au fost cu 1,03% mai mari fata de anul 2023;
o cifra de afaceri din vanzarea de energie electrica a inregistrat, de asemenea, o diminuare (375,54 milioane lei in 2024 fata de 406,98 milioane lei in anul anterior);
o cifra de afaceri aferenta serviciilor de inmagazinare a inregistrat o majorare de 3,31% (570,46 milioane lei in 2024, fata de 552,19 milioane lei in 2023), ca urmare a cresterii veniturilor consolidate din rezervarea de capacitate si a celor din extractie.
Raportat la trimestrul al treilea al anului 2024, cifra de afaceri a fost mai mare cu 32,72%, iar fata de trimestrul al patrulea al anului 2023 aceasta a crescut cu 4,93%;
Cresterea cheltuielilor totale in anul 2024 a fost de 8,75% (398,26 milioane lei). Cheltuielile cu impozitele si taxele au înregistrat o majorare semnificativa fata de perioada similara anterioara, de 330,4 milioane lei (+22,10.%);
Profitul net consolidat de 3.219,43 mil. lei, a fost mai mare cu 14,48%, respectiv cu 407,32 mil. lei, comparativ cu perioada similara a anului anterior, o influenta pozitiva semnificativa avand-o eliminarea incepand cu anul 2024 a contributiei de solidaritate (in trimestrul IV 2023, aceasta a fost in valoare de 1.687,37 mil. lei).
(milioane lei, daca nu se specifica altfel)
T4 2023***
T3 2024
T4 2024 p*
Δ T4 (%)
Indicatori principali
2023***
2024 p*
Δ ‘24/’23 (%)
2.191,6
1.732,8
2.299,7
4,93
Cifra de afaceri (CA)
9.001,9
7.929,4
-11,91
2.229,7
1.914,8
2.416,3
8,37
Venituri
9.613,7
8.546,8
-11,1
1.211,6
1.372,0
1.527,3
8,76
Cheltuieli
4.551,1
4.949,3
8,75
1,6
2,2
2,5
54,2
Cota parte din rezultatul asociatilor
4,9
8,0
64,5
1.019,6
545,0
891,4
-12,57
Rezultat brut: profit/(pierdere)
5.067,5
3.605,5
-28,85
376,2
108,6
-54,4
n/a
Impozit pe profit
2.255,4
386
-82,88
643,4
436,4
945,8
46,99
Rezultat net: profit/(pierdere)
2.812,1
3.219,4
14,48
991,4
523,3
883,4
-10,89
EBIT
4.897,6
3.483,8
-28,87
1.106,7
671,3
1.059,7
-4,24
EBITDA
5.402,2
4.088,8
-24,31
0,17
0,11
0,25
46,99
Rezultat pe actiune (EPS)** (lei)
0,73
0,84
14,48
29,36
25,19
41,13
40,09
Rata profitului net (% din CA)
31,24
40,60
29,96
45,23
30,20
38,41
-15,08
Rata EBIT (% din CA)
54,41
43,93
-19,25
50,50
38,74
46,08
– 8,75
Rata EBITDA (% din CA)
60,01
51,57
-14,07
5.980
5.967
5.977
-0,05
Numar de angajati la sfarsitul perioadei
5.980
5.977
-0,05
*p – preliminat
**) Rezultatul pe actiune (EPS) a fost calculat la numarul actual de 3.854.224.000 actiuni pentru toate perioadele prezentate
***) Informatiile aferente perioadelor anterioare au fost modificate ca urmare a unei revizuiri a prezentarii situatiilor financiare. Veniturile din productia imobilizata erau eliminate cu costurile suportate pentru realizarea investitiilor respective. In prezent, veniturile din productia imobilizata sunt prezentate pe un rand distinct in situatia rezultatului global iar cheltuielile includ aceste costuri. Rezultatul perioadelor anterioare nu este afectat de aceasta modificare de prezentare.
Valorile din tabelul de mai sus sunt rotunjite, prin urmare pot rezulta mici diferente la reconciliere. Rezultatele prezentate in cadrul acestui raport sunt neauditate; rezultatele finale pot diferi de cele incluse in acest raport.
BCR a realizat un profit net de 2.767 milioane de lei (556 milioane de euro) în 2024, în creștere cu 19,2% față de 2.321 milioane de lei (469 milioane de euro) în 2023, datorită unei performanțe operaționale îmbunătățite, susținută de un volum semnificativ mai mare de afaceri cu clienții.
Rezultatul operațional s-a îmbunătățit cu 19,3% până la 3.825 milioane de lei (769 milioane de euro) în 2024, de la 3.206 milioane de lei (648 milioane de euro) în 2023, pe fondul unei creșteri puternice a veniturilor operaționale și o bună gestionare a cheltuielilor operaționale.
Venitul net din dobânzi a crescut cu 20,4% până la 4.401 milioane de lei (885 milioane de euro) în 2024, de la 3.656 milioane de lei (739 milioane de euro) în 2023, determinat de un volum mai mare de business.
„În 2024, am fost acolo unde contează, alături de oameni și de companiile din România, prin soluții financiare și sprijin pentru a se dezvolta și a-și planifica viitorul cu încredere. Am finanțat 6.500 de companii care generează 280.000 de locuri de muncă, susținând oportunitățile economice și extinderea afacerilor locale. Am accelerat digitalizarea în BCR pentru un banking simplu, rapid și personalizat, și am dus educația financiară la peste 1,8 milioane de români, prin Școala de Bani, dar și prin serviciul de Coaching Financiar, prin care oferim clienților un plan financiar adaptat obiectivelor de viață. În plus, am lansat ZBOR, ecosistemul dedicat tinerilor din România, unde punem la dispoziția noilor generații resursele necesare pentru dezvoltarea personală și profesională.
Rezultatele ne reconfirmă rolul BCR ca partener solid pentru economia României și ne oferă convingerea că investițiile strategice în digitalizare și educație sunt esențiale pentru creștere. Privim spre viitor cu încredere și responsabilitate, gata să susținem o Românie mai puternică, mai conectată și mai relevantă. Iar alături de cei peste 5.200 de colegi și 3 milioane de clienți, vom continua să construim modelul nostru de banking, bazat pe expertiză, integritate și viziune pe termen lung”, a declarat Sergiu Manea, CEO Banca Comercială Română.
Venitul net din comisioane s-a îmbunătățit cu 11,4% până la 1.128 milioane de lei (227 milioane de euro) în 2024, de la 1.013 milioane de lei (205 milioane de euro) în 2023, determinat de un volum mai mare de tranzacții.
Rezultatul net din tranzacționare și din instrumente financiare evaluate la valoare justă a scăzut cu 6,3% până la 517 milioane de lei (104 milioane de euro) în 2024, de la 552 milioane de lei (112 milioane de euro) în 2023.
Venitul operațional a crescut cu 15,6% până la 6.096 milioane de lei (1.225 milioane de euro) în 2024, de la 5.273 milioane de lei (1.066 milioane de euro) în 2023, determinat de creșterea venitului net din dobânzi și a venitului net din comisioane.
Cheltuielile administrative generale au înregistrat valoarea de 2.271 milioane de lei (456 milioane de euro) în 2024, în creștere cu 9,9% în comparație cu 2.067 milioane de lei (418 milioane de euro) în 2023, determinat de derularea cu succes a unor proiecte mari și campanii în 2024.
În baza acestor evoluții, raportul cost-venituri s-a îmbunătățit până la 37,3% în 2024, față de 39,2% în 2023.
Costurile de risc și calitatea activelor
Rezultatul net din deprecierea instrumentelor financiare a reflectat o alocare de provizion de 106 milioane de lei (21 milioane de euro) în 2024, comparativ cu o alocare de provizion de 46 milioane de lei (9 milioane de euro) în 2023. Costul riscului a rămas scăzut întrucât provizioanele constituite pentru nivelul normal de noi credite neperformante acumulate pe parcursul anului au fost parțial compensate de recuperări pe ambele segmente retail și corporate. În plus, acest rezultat a fost sprijinit și de eliberări de provizioane de portofoliu determinate de reevaluarea în mod regulat a criteriilor utilizate de bancă pentru măsurarea riscului de credit conform IFRS 9.
Rata creditelor neperformante s-a situat la 2,6% în decembrie 2024, în scădere față de nivelul de 2,9% înregistrat în decembrie 2023. Această evoluție pozitivă reflectă creșterea portofoliului de credite acordate clienților, trendul bun al recuperărilor pe ambele segmente retail și corporate, precum și nivelul scăzut al formării de noi credite neperformante. În același timp, gradul de acoperire cu provizioane al creditelor neperformante s-a situat la nivelul de 168,8% în decembrie 2024.
Capitalizare și finanțare
Rata de solvabilitate a BCR (doar banca) în conformitate cu reglementările privind cerințele de capital (CRR), s-a situat la nivelul de 22,6% în decembrie 2024, semnificativ peste cerinţele Băncii Naţionale a României. De asemenea, Rata capitalului de Rang 1+2 de 20,9% (Grup BCR) în decembrie 2024 reflectă clar puternicele poziţii de capital şi finanţare ale BCR.
Creditele și avansurile nete acordate clienților au crescut cu 13,6% până la 66.734 milioane de lei (13.416 milioane de euro) la data de 31 decembrie 2024 de la 58.743 milioane de lei (11.806 milioane de euro) la data de 31 decembrie 2023, evoluție susținută în principal de segmentul retail și plasamente mai mari pe piața monetară.
Depozitele de la clienți au crescut cu 16,0% până la 91.008 milioane de lei (18.296 milioane de euro) la data de 31 decembrie 2024 de la 78.482 milioane de lei (15.773 milioane de euro) la data de 31 decembrie 2023, susținute atât de creșterea depozitelor retail, cât și a celor corporate.
Deschiși pentru oameni, deschiși pentru afaceri cu impact
Portofoliul total de credite nete acordate clienților de Banca Comercială Română (Grupul BCR) a crescut cu 13,6% an pe an la 31 decembrie 2024.
Credite noi acordate în valoare de 15,6 miliarde de lei în 2024 către persoane fizice (credite ipotecare și de consum) și microîntreprinderi. Stocul de credite de consum negarantate (inclusiv carduri de credit și descoperit de cont) a crescut cu 51,9% an pe an. În același timp, stocul de credite ipotecare standard (Casa Mea) acordate în moneda locală a crescut cu 12,1% an pe an, cu portofoliul de credite Prima Casă influențat de cererea în scădere. De asemenea, stocul de credite acordate microîntreprinderilor a înregistrat o creștere de 10,4% an pe an.
BCR a aprobat credite noi corporate în valoare de 13,9 miliarde de lei în 2024, dintre care aproximativ 28% sunt destinate investițiilor.
BCR a contribuit la bugetul statului cu peste 1 miliard de lei, fiind unul dintre cei mai mari susținători ai economiei. Suma impozitului pe profit (520 milioane de lei) și a taxei suplimentare pe cifra de afaceri a băncilor (183 milioane de lei) aferente anului financiar 2024 se ridică la peste 703 milioane lei, la care se adaugă TVA și alte categorii de taxe, inclusiv peste 360 de milioane de lei contribuțiile de asigurări sociale (CAS, CASS și alte beneficii sociale) pentru cei 5.220 de angajați.
Impact sustenabil și dezvoltare durabilă
Mai mult de 2,75 miliarde de lei finanțări sustenabile corporate, cu un volum de aproximativ două ori mai mare comparativ cu 2023. Peste 40% din finanțările sustenabile corporate semnate în 2024 sunt proiecte de energie regenerabilă, BCR fiind principalul partener pentru astfel de investiții și inițiative dezvoltate în România.
Peste 1,9 miliarde de lei acordate pentru creditul Casa Mea Natura, destinat achiziției de locuințe cu certificat de performanță energetică clasa A și B. Produsul ipotecar Casa Mea Natura a reprezentat 69% din creditele ipotecare noi, acordate în 2024.
Digitalizare accelerată
2,53 milioane de utilizatori ai ecosistemului digital George (internet banking și mobile banking), dintre care 2,16 milioane sunt utilizatori activi ai aplicației George mobile cu o creștere de 16% an pe an.
Aproximativ 2 milioane de produse BCR au fost deschise digital, ceea ce reflectă modul în care George a contribuit la extinderea accesului la servicii financiare, printr-o experiență de utilizare simplă, sigură, accesibilă oriunde, 24/7.
60.000 de clienți și-au activat opțiunea George Bills în primele trei luni de la lansare și peste 36.000 de facturi au fost plătite astfel. Noua funcționalitate acoperă 350 de furnizori din România și permite utilizatorilor George să-și gestioneze rapid plata facturilor, prin opțiuni flexibile: scanarea codului de bare, încărcarea imaginii facturii sau conectarea contului online al furnizorului.
George pentru afacerea ta
Peste 160.000 de companii sunt înrolate în George pentru afaceri, ecosistemul digital unic în România. În 2024, peste 63% dintre clienții eligibili și-au deschis relația cu banca prin Digital Onboarding, iar aproape 70% dintre creditele pentru clienții microîntreprinderi au fost acordate prin produsele digitale disponibile: Overdraft Digital, Credit Inteligent George, Card de Credit George și Linia de credit IMM Invest.
82% dintre creditele IMM Plus 2024 acordate clienţilor microîntreprinderi au fost aprobate pe flux 100% digital, din George. BCR le-a oferit antreprenorilor posibilitatea să acceseze linia de credit IMM Plus direct din George, cu aprobarea creditului în doar câteva minute.
Portofoliul de soluții digitale a fost extins și prin lansarea George SmartEU.Peste 78.000 de antreprenori au beneficiat de informații sau consiliere pentru programele de finanțare din fonduri europene sau naționale, prin intermediul ecosistemului BCR – George, George SmartEU și chatbot-ul ADA dedicat programelor de finanțare. George SmartEU a integrat 49 de programe de finanțare, granturi și instrumente financiare.
Extinderea ecosistemului a însemnat și digitalizarea celor mai solicitate tipuri de operațiuni, inclusiv deschidere de conturi în oricare dintre cele 14 valute disponibile și deschiderea deconturi dedicate proiectelor guvernamentale.
George Store este cel mai mare marketplace de soluții pentru antreprenori și oferă acces la un portofoliu extins de servicii, cu oferte speciale: Sănătate (MedLife, Regina Maria), Securitate cibernetică (Bitdefender), Soluții digitale (semnătură digitală Trans Sped pentru persoane fizice și companii), Juridic (QuickLegal), Servicii (Edenred), Online Payments (Global Payments), Leasing (Financiar Auto, Echipamente), Soluții de facturare (Banqup, EasyBill), Administrare Afaceri (Regnet și SOLO).
Grijă pentru comunitate
Investiție de 2 milioane de euro, în 2024, pentru lansarea ZBOR, cel mai mare ecosistem din România dedicat tinerilor cu vârste cuprinse între 14 și 25 de ani. ZBOR include o serie de șapte hub-uri fizice (în Constanța, Iași, Cluj, Brașov, Ploiești, Târgu-Jiu și Baia Mare), o curriculă dinamică de educație non-formală, un program de mentorat și o platformă online, care va fi disponibilă în curând și va pregăti tinerii pentru job-urile viitorului.
În septembrie 2024, în urma inundațiilor din județul Galați, BCR a donat 200.000 euro în semn de solidaritate și sprijin reciproc, pentru Fundația Comunitară Galați, în plus față de cei 200.000 euro donați de clienții BCR prin platforma George. Banii au fost folosiți pentru a asigura continuitatea procesului educațional al copiilor din localitățile afectate, prin sprijinirea reabilitării instituțiilor de învațământ și asigurarea materialelor didactice pentru profesori și elevi.
Sala Studio a Teatrului de Stat din Constanță a fost redeschisă oficial în Decembrie 2024, după un proces de reabilitare realizat cu sprijinul BCR, care a contribuit cu 200.000 euro.
BCR a susținut cu 250.000 euro dezvoltarea Muzeului Ivan Patzaichin – Centru de Inovare Comunitară, care a fost deschis pentru public în Mai 2024 și a înregistrat aproximativ 18.000 de vizitatori anul trecut. Spațiul cultural de la Mila 23 onorează moștenirea legendarului campion Ivan Patzaichin și promovează educația pentru sustenabilitate, inovația și turismul în Delta Dunării.
Educație și prevenție financiară pentru tot ciclul de viață
Aproximativ 1,8 milioane de români au trecut prin programele de educație financiară BCR – Școala de Bani și Coaching Financiar.
Peste 800.000 de copii, adolescenți, tineri și adulți sunt absolvenți Școala de Bani. Proiectul a fost lansat în 2016 și a devenit cel mai amplu program de educație financiară din România, ajutând românii să aibă o relație mai bună cu banii și să ia decizii financiare inteligente. În 2024, peste 140.000 de persoane au trecut prin cursurile Școala de Bani.
Peste 1 milion de persoane au beneficiat de un plan financiar personalizat prin Coaching Financiar, dintre care peste 634.000 doar în 2024. În 2024, 60% dintre clienții care au beneficiat de coaching și-au stabilit ca obiectiv construirea unui fond de urgență.
Eforturile de educație financiară sunt susținute atât de colegii din unitățile BCR, cât și prin introducerea de noi funcționalități în George, în zona de FinCoach. Acestea ajută utilizatorii să își gestioneze mai bine banii și să economisească, în timp ce George Tips oferă lunar peste 3 milioane de sfaturi personalizate, pentru o mai bună educație financiară.
În 2024, am continuat demersul de accelerare a gradului de bancarizare și incluziune financiară, prin unitatea mobilă BCR. Pe parcursul anului, unitatea mobilă a făcut peste 6.000 de kilometri și a ajuns în 12 localități din România pentru a oferi locuitorilor acces la servicii și produse bancare, dar și la ateliere de educație financiară. Peste 1.500 de oameni din mediul rural au participat la cursurile de educație financiară oferite de BCR, învățând cum să ia decizii financiare informate și să economisească.
Transformarea interacțiunilor cu clienții
Record în atragerea de clienți noi. Campania „Alege bine pentru tine”, una dintre cele mai ample oferte comerciale de pe piața de banking din România, a atras peste 150.000 de clienți noi. Vânzările de credite de nevoi personale, carduri de credit și conturi de economii s-au dublat pe parcursul campaniei, în timp ce 170.000 de clienți și-au transferat salariul la BCR, iar 260.000 de clienți au achiziționat un al doilea produs din portofoliul băncii.
Am continuat dezvoltarea sistemului de open banking, facilitând deschiderea de conturi George, prin flux 100% digital, direct din aplicațiile Kaufland, Lidl Plus, MyVodafone, Rompetrol și Profi. În plus, eMAG și BOLT s-au alăturat ca noi parteneri în George Store, oferind promoții speciale utilizatorilor.
În noiembrie 2024, prin parteneriatul cu Dedeman am introdus un nou produs de creditare, disponibil direct la casa de marcat printr-un flux de plată simplificat.
Clienții BCR au primit peste 31,5 milioane de lei prin George Moneyback, programul de loialitate care oferă bani înapoi celor care folosesc plata cu cardul. George Moneyback a ajuns la peste 1,37 milioane de utilizatori, în creștere cu 22% față de 2023.
Peste 200 milioane de tranzacții cu plăți digitale în transportul public s-au înregistrat, în ultimii cinci ani, dintre care peste 63 milioane în 2024, în creștere cu 18% față de 2023. BCR a implementat soluția de plată contactless în 20 de orașe din România, inclusiv București.
Mai mult de 2,6 milioane de tranzacții, în valoare totală de 72 milioane lei, au avut loc de la implementarea sistemului de plată inteligentă pentru parcările de la terminalele Aeroportului Internațional Henri Coandă. Soluția inteligentă implementată de BCR permite oricărei persoane să plătească parcarea la aeroport contactless, cu cardul bancar sau cu orice dispozitiv inteligent care permite plata prin tehnologia NFC, într-un mod extrem de simplu și rapid, atât la terminalele de plată, cât și direct la barierele de acces.
Am continuat implementarea planului de investiții în modernizarea sucursalelor, dar și în echiparea lor cu tehnologie de ultimă generație, iar peste 30% dintre unitățile BCR au fost renovate după modelul care transformă unitățile în centre de dialog financiar. În plus, 72% dintre sucursalele BCR sunt cashless.
Facilităm conversațiile digitale ale clienților și investim în dezvoltare Contact Center-ului BCR, pentru mai multă accesibilitate, confort și suport de încredere. Din peste 2 milioane de apeluri în 2024, mai mult de jumătate au fost gestionate prin chatbot-ul ADA și prin IVR-ul conversațional, meniul interactiv prin care preluăm apelurile în Contact Center. De asemenea, peste 850.000 de clienți au ales să se autentifice, într-un mod simplu și rapid, direct din platforma George sau prin Voice ID.
Impactul BCR în economie și societate
În activitatea de creditare retail, BCR a acordat credite noi pentru persoane fizice și microîntreprinderi de 15,6 miliarde de lei în 2024. Stocul de credite de consum negarantate (inclusiv carduri de credit și descoperit de cont) a crescut cu 51,9% an pe an. În același timp, stocul de credite ipotecare standard (Casa Mea) acordate în moneda locală a crescut cu 12,1% an pe an, cu portofoliul de credite Prima Casă influențat de cererea în scădere. De asemenea, stocul de credite acordate microîntreprinderilor a înregistrat o creștere de 10,4% an pe an.
În activitatea de creditare corporate, BCR a aprobat credite noi pentru companii în valoare de 13,9 miliarde de lei în 2024, dintre care aproximativ 28% sunt destinate investițiilor.
Portofoliul de finanțări acordate clienților BCR Leasing a ajuns în 2024 la o valoare de 4,64 miliarde de lei (933 milioane de euro), cu o creștere de 12,5% comparativ cu 2023. Subsidiara de leasing a BCR a continuat susținerea mediului antreprenorial românesc și a înregistrat cele mai solide creșteri în sectorul de construcții, transporturi, servicii medicale și comerț.
În 2024, BCR Leasing a accelerat transformarea digitală și a lansat eBCR Leasing, prima soluție de leasing financiar auto 100% online, din România, destinată întreprinderilor cu asociat unic. Platforma permite antreprenorilor să acceseze soluția de leasing financiar auto simplu, rapid și sigur, eliminând necesitatea deplasării la sediile finanțatorului. Tot pentru susținerea antreprenorilor a fost lansată și Lease EduFin, o inițiativă destinată educației financiare despre leasing, disponibilă pe www.bcrleasing.ro, prin care aceștia pot accesa informații utile și actualizate despre soluțiile de finanțare, costuri și beneficii, dar și despre ce presupune accesarea și gestionarea leasing-ului financiar. În plus, LEA, chatbot-ul AI disponibil 24/7 pe site-ul BCR Leasing, a facilitat accesul rapid la informații și servicii, ajutând clienții să-și gestioneze relația de leasing într-un mod mai simplu. Până în prezent, 73% dintre clienții BCR Leasing, indiferent de structura de acționariat, au parcurs procesul de actualizare a datelor personale 100% online, direct din LEA.
BCR Social Finance a susținut peste 2.500 de microîntreprinderi, dintre care 1.300 în sectorul agribusiness, oferind finanțări în valoare de 33,2 milioane de euro și susținând peste 3.000 locuri de muncă. În plus, a finanțat 36 de ONG-uri și întreprinderi sociale, contribuind la bunăstarea a peste 30.000 de beneficiari și la menținerea a peste 900 de locuri de muncă. Aceste finanțări sprijină Obiectivele de Dezvoltare Durabilă (SDG) stabilite de Organizația Națiunilor Unite, printre care cele mai abordate țin de SDG 3 (Sănătate și Bunăstare), SDG 4 (Educație de calitate) și SDG 11 (Orașe și Comunități Durabile). În plus, BCR Social Finance a acordat 223 de credite StudyUP pentru formare continuă prin cursuri universitare, de masterat, doctorat sau specializare, susținând educația pe tot parcursul de viață.
De asemenea, BCR prin echipa Social Banking a acordat finanțări în valoare de 2 milioane de euro către organizațiile cu impact social, contribuind la îmbunătățirea condițiilor de trai pentru 1.000 de beneficiari și la crearea și păstrarea a peste 140 de locuri de muncă. Una dintre asociațiile finanțate este Help Autism, cea mai mare organizație dedicată cauzei Tulburărilor de Spectru Autist din România, care sprijină peste 3.300 de copii și tineri prin programe de terapie specifică.
AmpliFY ONG, inițiativa BCR Social Finance și Launch Romania, cu sprijinul BCR, Bursa Binelui și ERSTE Foundation, care a fost lansată în decembrie 2023 pentru a susține dezvoltarea mediului ONG din România, a ajuns deja la peste 1.400 de organizații din sectorul non-profit și de impact, care s-au înscris în comunitate și au participat la evenimente fizice sau online. În 2024, Amplify a organizat 15 workshop-uri online pe teme de interes pentru ONG-uri, precum diversificarea surselor de finanțare, măsurarea impactului sau modele de business sustenabil.
Tot în 2024 a fost lansat și Marc, programul regional dezvoltat de Fundația ERSTE, ERSTE Social Finance Holding și Simpact IFUA, implementat în România de BCR și Synerb. Marc are ca scop sprijinirea afacerilor din România centrate pe impact social, facilitând accesul la finanțare și dezvoltarea sustenabilă. În octombrie 2024, 24 de antreprenori locali cu impact au fost selectați pentru a face parte din prima cohortă Marc.
La final de 2024, BCR Seed Starter, prima companie de capital de risc corporativ (CVC) înființată de o bancă din România, a făcut prima sa investiție, de 500.000 euro, către FieldOS, o platformă inovatoare din verticala Field Services Management (FSM)/Computerized Maintenance Management Software (CMMS). Compania își propune să sprijine startup-urile care optimizează procesele bancare, care ajută la extinderea portofoliul de servicii pentru clienții BCR sau care integrează standardele ESG, contribuind astfel la un ecosistem financiar mai sustenabil.
Profit sau pierdere Grup BCR
În milioane RON
31 DEC 2024
31 DEC 2023
Venituri nete din dobânzi
4.401
3.656
Venituri nete din taxe și comisioane
1.128
1.013
Venituri nete din tranzacționare și câștiguri/pierderi evaluate la valoare justă prin profit sau pierdere
517
552
Venit operațional
6.096
5.273
Cheltuială operațională
(2.271)
(2.067)
Rezultatul operațional
3.825
3.206
Rezultat net din deprecierea instrumentelor financiare
(106)
(46)
Alte rezultate operaționale
(431)
(165)
Rezultat înainte de impozitare din activități continue
3.287
2.995
Rezultat net atribuibil acționarilor societății mamă
2.767
2.321
Situația poziției financiare Grup BCR
În milioane RON
31 DEC 2024
31 DEC 2023
Numerar și echivalente de numerar
10.642
16.764
Active financiare deținute pentru tranzacționare
35.392
28.411
Credite și avansuri acordate băncilor
6.005
2.126
Credite și avansuri acordate clienților
66.734
58.743
Segmentul retail
33.091
29.233
Segmentul corporate
29.202
28.397
Alte segmente (Group Markets, Administrarea bilanțului, Local
4.442
1.113
Corporate Center)
Imobilizări necorporale
497
454
Active diverse
1.535
2.353
Total active
120.805
108.851
Datorii financiare deținute în vederea tranzacționării
134
165
Depozite de la instituții bancare
1.708
1.649
Depozite de la clienți
91.008
78.482
Segmentul retail
53.974
47.994
Segmentul corporate
34.951
28.969
Alte segmente (Group Markets, Administrarea Bilanțului și Local
AQUILA este unul dintre cei mai mari jucători din sectorul distribuției de bunuri de larg consum din România și regiune, cu peste 30 de ani de experiență în această industrie, a înregistrat în 2024 venituri record, de aproape 3 miliarde de lei, în creștere cu 17% față de anul anterior. Această performanță a fost susținută în principal de expansiunea segmentului de distribuție și de integrarea celor 3 companii achiziționate în 2024 – Romtec-Europa SRL si cele doua companii Parmafood (Parmafood Group Distribution SRL și Parmafood Trading SRL), care au generat aproximativ 6% din venituri.
Cătălin Vasile, CEO AQUILA: „Strategia noastră de creștere, bazată pe consolidarea segmentului de distribuție, diversificarea portofoliului și dezvoltarea brandurilor proprii și-a demonstrat eficiența. În ceea ce privește componenta de M&A, am finalizat două tranzacții în 2024 și sinergiile sunt vizibile inclusiv prin avansul vânzărilor cu 17% și EBITDA cu 14%. De asemenea, am avansat discuțiile pentru achiziția companiei KITAX Kft, pentru care am primit aprobarea acționarilor în ianuarie 2025. Prin această achiziție vom deveni un jucător activ pe piața din Ungaria, completând strategia AQUILA de integrare a unor linii de afaceri noi cu dezvoltare imediată și marje de profitabilitate atractive. Acțiunile strategice întreprinse ne poziționează pentru a atinge obiectivul de dublare a EBITDA până în 2026, având ca reper anul 2021.”
În structura veniturilor în 2024, segmentele de afaceri distribuție și logistică au înregistrat creșteri de 18%, respectiv 10%, în timp ce segmentul de afaceri transport a înregistrat o ușoară scădere de 3%. Veniturile aferente brandurilor proprii, din categoria produselor alimentare (Gradena, LaMasă și Yachtis), respectiv categoria produselor non-alimentare (JetXpert, AquaXpert, ExpertWipes), au avut un avans de 40% în 2024, până la aproximativ 128 milioane de lei.
Venituri în creștere cu 17% a obținut și compania achiziționată în 2021, Trigor AVD, unul dintre primii jucători din piața de distribuție a bunurilor de larg consum din Republica Moldova.
Marja brută din vânzarea mărfurilor s-a menținut la 20%. EBITDA a înregistrat o creștere de 14%, până la 176 milioane de lei, iar profitul net înregistrat a fost de 90 milioane lei, în scădere cu 7%. Impozitul pe profit de minim 1% din venituri intrat în vigoare în 2024 și costurile mai mari cu angajații au fost factori care au impactat rezultatul net.
În 2024, AQUILA a realizat investiții în valoare de 62 milioane de lei pentru cumpărarea de mijloace de transport și echipamente de depozit.
Membri ai Consiliului de administrație al Băncii Naționale a României prezenți la ședință: Mugur Isărescu, președinte al Consiliului de administrație și guvernator al Băncii Naționale a României; Leonardo Badea, vicepreședinte al Consiliului de administrație și prim-viceguvernator al Băncii Naționale a României; Florin Georgescu, membru al Consiliului de administrație și viceguvernator al Băncii Naționale a României; Cosmin Marinescu, membru al Consiliului de administrație și viceguvernator al Băncii Naționale a României; Aura-Gabriela Socol, membru al Consiliului de administrație; Roberta-Alma Anastase, membru al Consiliului de administrație; Csaba Bálint, membru al Consiliului de administrație; Cristian Popa, membru al Consiliului de administrație.
În cadrul ședinței, Consiliul de administrație a discutat și adoptat deciziile de politică monetară, pe baza datelor și analizelor privind caracteristicile recente și perspectiva evoluțiilor macroeconomice pe termen mediu prezentate de direcțiile de specialitate și a altor informații interne și externe disponibile.
În discuțiile privind evoluția inflației, membrii Consiliului au arătat că rata anuală a inflației a urcat în octombrie-decembrie 2024 până la 5,14 la sută, astfel încât pe ansamblul anului trecut ea s-a redus cu 1,47 puncte procentuale, după un declin de 9,76 puncte procentuale consemnat în 2023. S-a observat că rata anuală a inflației CORE2 ajustat a scăzut relativ mai pronunțat în anul 2024 – cu 2,8 puncte procentuale, față de 6,3 puncte procentuale în 2023 –, aceasta coborând în decembrie la 5,6 la sută, în principal pe seama subcomponentei mărfuri nealimentare, a cărei dinamică anuală a rămas însă ridicată, la fel ca și cea a subcomponentei servicii.
În acest context, a fost reiterată creșterea peste așteptări consemnată de rata anuală a inflației în trimestrul IV 2024, care s-a mărit de la 4,62 la sută din septembrie, în principal ca efect al scumpirii combustibililor, dar și ca urmare a noilor majorări înregistrate de prețurile alimentelor, pe fondul secetei severe din vara anului trecut și al măririi cotațiilor unor mărfuri. A fost, de asemenea, evidențiată evoluția liniară a ratei anuale a inflației CORE2 ajustat din trimestrul IV 2024, care și-a întrerupt trendul descendent, menținându-se până la finele anului la nivelul din luna septembrie, în condițiile în care accelerarea pe mai departe a creșterii prețurilor alimentelor procesate a fost însoțită în acest interval de încetinirea considerabilă a ritmului dezinflației pe segmentul mărfurilor nealimentare și de menținerea constantă a acestuia în cazul serviciilor.
Comportamentul inflației de bază din ultimul trimestru din 2024 a fost atribuit influențelor contrare relativ egale venite în acest interval, pe de o parte, din efectele de bază de la nivelul subcomponentelor non-alimentare și din scăderea dinamicii prețurilor importurilor și, pe de altă parte, din majorarea cotațiilor unor mărfuri agroalimentare și din costurile salariale crescute, transferate, cel puțin parțial, asupra unor prețuri de consum, inclusiv pe fondul așteptărilor inflaționiste pe termen scurt încă înalte și al cererii solide de bunuri.
În evaluarea făcută, membrii Consiliului au reliefat creșterea înregistrată în trimestrul IV 2024 de dinamica prețurilor de producție din industrie pentru bunurile de consum, după șapte trimestre de scădere neîntreruptă, dar mai cu seamă cotele ridicate și în ascensiune ale așteptărilor inflaționiste pe termen scurt ale firmelor și consumatorilor din același interval, precum și creșterea pronunțată a acestora din debutul anului curent. În același timp, s-a sesizat că anticipațiile inflaționiste pe termen mai lung ale analiștilor bancari s-au menținut constante și în luna ianuarie 2025, marginal sub limita de sus a intervalului de variație al țintei, unde au coborât la jumătatea anului trecut, iar venitul disponibil real al populației a continuat să-și accelereze creșterea în octombrie-noiembrie 2024, până la un nivel de două cifre, pe fondul majorării transferurilor sociale și în corelație cu dinamica înaltă, doar în ușoară scădere, a salariului net real.
Totodată, membrii Consiliului au evocat datele foarte recente privind evoluția indicelui prețurilor de consum, potrivit cărora rata anuală a inflației a scăzut în luna ianuarie 2025 la 4,95 la sută, prioritar sub impactul unor efecte de bază consistente manifestate la nivelul inflației CORE2 ajustat, a cărei rată anuală s-a redus la 5,1 la sută.
În ceea ce privește poziția ciclică a economiei, membrii Consiliului au evidențiat evoluția stagnantă a activității economice din trimestrul III 2024, ce implică, în contextul dat, o restrângere a excedentului de cerere agregată relativ în linie cu previziunile.
Creșterea în termeni anuali a consumului gospodăriilor populației a rămas însă alertă în trimestrul III 2024, deși a încetinit întrucâtva față de intervalul precedent, au subliniat în mai multe rânduri membrii Consiliului. În același timp, s-a arătat că exportul și-a redus considerabil impactul contracționist, astfel încât avansul în termeni anuali al PIB s-a mărit la 1,2 la sută în trimestrul III, de la 0,9 la sută în trimestrul II, chiar și în condițiile prelungirii descreșterii abrupte a dinamicii anuale a formării brute de capital fix, până la un minim al ultimelor 9 trimestre.
S-a observat, totodată, că datele preliminare indică o creștere mai solidă a economiei în termeni trimestriali în trimestrul IV 2024 decât cea previzionată în noiembrie 2024, și în accelerare pronunțată – la 0,8 la sută, de la nivelul de 0,1 la sută, revizuit marginal pentru trimestrul precedent -, dar și scăderea dinamicii anuale a PIB în acest interval la 0,7 la sută.
Indicatorii cu frecvență ridicată disponibili sugerează totuși o creștere robustă a consumului privat în ultimul trimestru al anului trecut, în contextul dinamicii ridicate a veniturilor populației, au remarcat membrii Consiliului. Din partea formării brute de capital fix este însă posibil un aport negativ la dinamica anuală a PIB, în principal pe seama activității din construcții, în timp ce evoluția exportului net a continuat probabil să își diminueze impactul contracționist, în condițiile în care variația anuală a exporturilor de bunuri și servicii și-a redus și în trimestrul IV 2024 decalajul nefavorabil față de cea a importurilor, care a scăzut relativ mai pronunțat. Drept urmare, deficitul comercial a continuat să-și tempereze creșterea în termeni anuali în acest interval, însă deficitul de cont curent și-a accelerat-o considerabil, dată fiind deteriorarea accentuată a balanțelor veniturilor, au semnalat membrii Consiliului.
Referitor la piața muncii, membrii Consiliului au convenit că noile date și sondaje de specialitate consolidează evaluările precedente privind stoparea în trimestrul IV 2024, probabil temporară, a tendinței de detensionare a pieței, în consonanță cu relativa intensificare a activității economice. Relevante au fost considerate accelerarea creșterii efectivului salariaților din economie în intervalul octombrie-noiembrie, precum și reducerea ratei șomajului BIM în ultimele trei luni ale anului trecut până la 5,2 la sută în decembrie, după ascensiunea acestuia la o valoare medie de 5,6 la sută în trimestrul III. Totodată, intențiile de angajare pe orizontul foarte scurt de timp și-au încetinit declinul în trimestrul IV 2024 și au cunoscut o redresare semnificativă în ianuarie 2025, iar deficitul de forță de muncă raportat de companii s-a mărit în debutul acestui an, corectându-și aproape integral descreșterea pronunțată din ultimul trimestru al anului trecut.
Dinamica anuală a salariului brut nominal și mai cu seamă cea a costului unitar cu forța de muncă din industrie s-au redus în trimestrul IV 2024, însă după ce au urcat la 16,7 la sută, respectiv la 18,6 la sută în trimestrul precedent, rămânând astfel ridicate și preocupante din perspectiva inflației, dar și a competitivității externe, au conchis membrii Consiliului, evocând și noua majorare a salariului minim brut pe economie efectuată în luna ianuarie 2025.
Totodată, s-a apreciat că recenta creștere a cererii de forță de muncă și eliminarea unor facilități fiscale în debutul anului curent ar putea alimenta presiunile asupra salariilor și costurilor cu forța de muncă din mediul privat, cel puțin în perspectivă apropiată, inclusiv în contextul deficiențelor structurale ale pieței muncii, precum și pe fondul evoluției recente și anticipate a inflației și a consumului populației. În sens opus sunt însă de așteptat să acționeze măsurile în sfera politicii salariale și a angajării din sectorul public implementate în acest an în scopul consolidării bugetare, dar și situația cererii externe și incertitudinile asociate perspectivei acesteia în actualul context economic și comercial global, alături de recursul în creștere la muncitori extracomunitari, dar și la tehnologizare, au susținut mai mulți membri ai Consiliului.
În discuțiile privind condițiile financiare, membrii Consiliului au evidențiat micile creșteri înregistrate de principalele cotații ale pieței monetare interbancare în a doua decadă a lunii ianuarie 2025 și stabilizarea ulterioară a acestora la noile niveluri. În același timp, a fost remarcată fluctuația amplă a randamentelor titlurilor de stat pe termen lung, care și-au prelungit ascensiunea abruptă în prima parte a lui ianuarie, pentru ca spre finele lunii să consemneze o corecție descendentă accentuată, pe fondul ameliorării apetitului global pentru risc, dar și în condițiile atenuării îngrijorărilor investitorilor financiari legate de perspectiva consolidării bugetare ulterior anunțării de către autorități a coordonatelor proiectului de buget pentru anul curent. În această conjunctură, cursul de schimb leu/euro a tins să se mențină în prima lună a anului pe palierul mai înalt pe care a revenit la mijlocul trimestrului III 2024, iar în raport cu dolarul SUA, leul a continuat să slăbească relativ alert până la mijlocul lui ianuarie, însă a recuperat apoi deprecierea astfel acumulată, ca urmare a evoluției ratei de schimb a monedei americane pe piețele financiare internaționale.
Riscurile la adresa comportamentului cursului de schimb al leului rămân ridicate, au susținut în mai multe intervenții membrii Consiliului, evocând deficitele gemene mari, precum și situația politică internă, de natură să provoace îngrijorări legate de consolidarea fiscală în perspectivă apropiată. Totodată, s-au făcut referiri la tensiunile geopolitice și la măsurile de politică comercială ale administrației SUA, cu potențiale implicații asupra deciziilor de politică monetară ale Fed/băncilor centrale majore și asupra volatilității de pe piața financiară internațională.
În același timp, s-a observat că dinamica anuală a creditului acordat populației a continuat să se mărească relativ alert în luna decembrie 2024, în principal ca efect al accelerării pe mai departe a creșterii creditului în lei pentru consum, dar și cu un nou aport însemnat din partea creditului în lei pentru locuințe, al cărui flux lunar a atins un nou maxim istoric. Ritmul împrumuturilor societăților nefinanciare a stagnat însă, astfel încât dinamica anuală a creditului acordat sectorului privat s-a mărit doar marginal în ultima lună a anului trecut, la 8,9 la sută. Totodată, ponderea componentei în lei în creditul acordat sectorului privat și-a întrerupt trendul ascendent, reducându-se la 70,1 la sută în decembrie 2024, de la 70,2 la sută în noiembrie.
În ceea ce privește evoluțiile macroeconomice viitoare, membrii Consiliului au arătat că noile evaluări relevă o nouă înrăutățire a perspectivei inflației pe termen scurt în raport cu previziunile precedente, în condițiile în care rata anuală a inflației este așteptată să cunoască o fluctuație pronunțată în semestrul I 2025, iar în semestrul II să descrească pe o traiectorie mai ridicată decât cea din proiecția anterioară, menținându-se deasupra intervalului țintei până la finele anului curent. Totodată, după ce va coborî în primele luni din 2026 ușor sub limita de sus a intervalului țintei, în principal pe fondul unor efecte de bază, rata anuală a inflației își va stopa probabil scăderea, rămânând practic constantă până la capătul orizontului de prognoză, pe un palier doar marginal inferior celui previzionat anterior. Astfel, aceasta ar urma să se reducă la 3,8 la sută în ultima lună a anului curent și la 3,1 la sută în decembrie 2026, finele orizontului prognozei, comparativ cu valorile de 3,5 la sută și respectiv 3,3 la sută indicate de proiecția precedentă pentru aceleași momente de referință, au punctat membrii Consiliului.
S-a convenit că trendul general descrescător al ratei anuale a inflației din următoarele cinci trimestre, dar și întreruperea ulterioară a acestuia sunt atribuibile în bună măsură factorilor pe partea ofertei, a căror acțiune va rămâne dezinflaționistă pe termen scurt, în principal sub impactul efectelor de bază manifestate la nivelul subcomponentelor non-alimentare ale inflației de bază, dar și pe segmentele produse din tutun, combustibili și LFO. Acțiunea dezinflaționistă de ansamblu a factorilor pe partea ofertei va fi însă mai modestă decât s-a previzionat anterior și se va epuiza temporar în trimestrul II 2025 ca urmare a influențelor contrare venite pe orizontul scurt de timp din efecte de bază nefavorabile – asociate inclusiv modificărilor legislative în domeniul energiei aplicate în luna aprilie 2024 –, precum și din efecte persistente exercitate asupra dinamicii prețurilor alimentelor și energiei de seceta severă din 2024, de majorarea cotațiilor unor mărfuri și de creșterea consumului de energie în lunile de iarnă, au semnalat membrii Consiliului.
În același timp, balanța riscurilor induse de factori pe partea ofertei rămâne înclinată în sens ascendent, au apreciat membrii Consiliului, evidențiind incertitudinile asociate previziunilor privind prețurile alimentelor și energiei în contextul legislației în domeniu și al mișcării cotațiilor pe piețele en-gros, precum și cele privind traiectoria viitoare a cotației țițeiului. De asemenea, riscuri notabile decurg din tendința de extindere a protecționismului comercial, cu potențial impact asupra cotațiilor altor materii prime, precum și asupra prețurilor unor bunuri intermediare și finale, au susținut în mai multe rânduri membrii Consiliului.
În ceea ce privește presiunile factorilor fundamentali, s-a concluzionat că acestea vor face o tranziție treptată dinspre actualul caracter modest inflaționist spre unul ușor dezinflaționist, în condițiile manifestării cu un decalaj de timp a efectelor dezinflaționiste ale deficitului de cerere agregată anticipat să se deschidă și să crească moderat în anul curent, precum și în contextul dinamizării puternice a consumului gospodăriilor populației în 2024 și al creșterii costurilor salariale din sectorul privat într-un ritm de două cifre, probabil inclusiv în perspectivă apropiată.
Componenta de bază a inflației va continua însă să recepteze pe termen scurt influențele efectelor de bază dezinflaționiste de pe segmentele mărfuri nealimentare și servicii, care le vor devansa pe cele de sens opus anticipate să decurgă din evoluția dinamicii prețurilor alimentelor procesate, sub impactul unor efecte statistice nefavorabile și al creșterii cotațiilor unor materii prime agroalimentare, au remarcat membrii Consiliului.
S-a observat, totodată, că efecte dezinflaționiste consistente și în intensificare pe întregul orizont de prognoză sunt de așteptat din ajustarea descendentă a anticipațiilor inflaționiste pe termen scurt – într-un ritm ușor încetinit totuși în raport cu proiecția precedentă și de la un nivel ceva mai ridicat decât s-a anticipat anterior –, cărora li se vor alătura influențe similare ca sens, dar mult mai modeste, venite din decelerarea creșterii prețurilor importurilor.
În aceste condiții, rata anuală a inflației CORE2 ajustat se va reduce probabil continuu pe orizontul proiecției, însă relativ lent și pe o traiectorie mai ridicată pe termen scurt decât cea din previziunile precedente, coborând la 3,7 la sută la finele anului curent și la 2,9 la sută în decembrie 2026, capătul orizontului proiecției, comparativ cu valorile de 3,5 la sută și respectiv 3,2 la sută indicate de prognoza anterioară pentru aceleași momente de referință.
Referitor la viitorul poziției ciclice a economiei, membrii Consiliului au arătat că, potrivit noilor date și evaluări, creșterea economică a încetinit peste așteptări în 2024, iar în intervalul 2025-2026 se va redresa probabil mai puțin decât s-a anticipat anterior, dar în condițiile unei accelerări graduale, pe fondul temperării inflației, al revigorării cererii externe și al utilizării mai intense a fondurilor europene aferente instrumentului Next Generation EU. Evoluția face probabilă inversarea poziției ciclice a economiei în semestrul I și creșterea moderată a deficitului de cerere agregată până la finele anului curent, dar și restrângerea graduală a acestuia pe parcursul anului 2026, au remarcat membrii Consiliului.
S-a observat că principalul determinant al avansului PIB va rămâne pe orizontul prognozei consumul privat, dar cu o contribuție mult diminuată față de 2024, mai cu seamă în anul curent, în contextul pachetului de măsuri fiscal-bugetare implementate recent în scopul consolidării bugetare, de natură să afecteze mai pronunțat dinamica veniturilor populației, după creșterea amplă consemnată de aceasta în perioada precedentă.
În schimb, formarea brută de capital fix își va accelera creșterea, care a frânat puternic în 2024, astfel încât aportul componentei la avansul PIB se va mări progresiv pe orizontul prognozei, în condițiile atragerii și utilizării unui volum însemnat de fonduri europene, de natură să susțină investiții publice cu efecte de antrenare în sectorul privat, însă în contextul incertitudinilor asociate programului de ajustare fiscală, precum și evoluțiilor economice din Europa, inclusiv pe fondul tensiunilor geopolitice și al extinderii măsurilor protecționiste pe plan global, au convenit membrii Consiliului.
Totodată, s-a sesizat că impactul contracționist al exportului net se va reduce considerabil în anul curent, în corelație cu restrângerea pronunțată a decalajului dintre dinamica anticipată a absorbției interne și cea a cererii externe. Pe acest fond, după ce a crescut semnificativ ca pondere în PIB în 2024, deficitul de cont curent va cunoaște probabil o corecție evidentă în 2025-2026, contrar previziunilor precedente, dar se va menține semnificativ deasupra standardelor europene pe orizontul proiecției, constituind pe mai departe o vulnerabilitate majoră, prin riscurile induse la adresa inflației, primei de risc suveran și, în final, a sustenabilității creșterii economice, au subliniat membrii Consiliului.
Incertitudini și riscuri continuă să decurgă din conduita viitoare a politicii fiscale au arătat membrii Consiliului, făcând referiri la măsurile fiscal-bugetare corective adoptate până acum și la programul bugetar aprobat pentru 2025 – decisive pentru reînscrierea deficitului bugetar pe o traiectorie descendentă -, dar și la cerința consolidării bugetare în conformitate cu Planul bugetar-structural pe termen mediu convenit cu CE, precum și cu procedura de deficit excesiv.
În același timp, au fost evidențiate incertitudinile și riscurile crescute induse la adresa perspectivei activității economice, implicit a evoluției pe termen mediu a inflației, de războiul din Ucraina și de situația din Orientul Mijlociu, dar mai cu seamă de mersul economiei globale/zonei euro și al comerțului internațional, în contextul tensiunilor geopolitice și al măsurilor de politică comercială ale administrației americane.
Având în vedere întreaga conjunctură, membrii Consiliului au insistat asupra importanței atragerii și utilizării eficiente a fondurilor europene, îndeosebi a celor aferente programului Next Generation EU, ce sunt esențiale pentru realizarea reformelor structurale necesare și a tranziției energetice, dar și pentru contrabalansarea, cel puțin parțială, a impactului contracționist al conflictelor geopolitice și al consolidării bugetare, precum și pentru sporirea potențialului de creștere și întărirea rezilienței economiei românești.
Membrii Consiliului au apreciat în mod unanim că, în ansamblul său, contextul analizat justifică menținerea neschimbată a ratei dobânzii de politică monetară, în vederea asigurării și menținerii stabilității prețurilor pe termen mediu, într-o manieră care să contribuie la realizarea unei creșteri economice sustenabile.
S-a reiterat, totodată, importanța continuării monitorizării atente a evoluțiilor mediului intern și internațional, care să permită adecvarea instrumentelor de care dispune BNR în vederea îndeplinirii obiectivului fundamental privind stabilitatea prețurilor pe termen mediu, în condiții de păstrare a stabilității financiare.
În aceste condiții, Consiliul de administrație al BNR a decis în unanimitate menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută; totodată, a decis menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50 la sută și a ratei dobânzii aferente facilității de depozit la 5,50 la sută. De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis în unanimitate păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.
Solida Capital, o companie de investiții și administrare de active de top, anunță finalizarea cu succes a primei sale tranzacții pe piața de birouri din România. Această achiziție marchează un moment semnificativ pentru companie, reprezentând primul său proiect de investiții în regiune și făcând parte din strategia sa de extindere pe piața Europei Centrale și de Est (CEE).
Tranzacția vizează achiziția clădirii de birouri Victoria Center, deținută anterior de Manova Partners (fostă Macquarie), o companie internațională independentă de investiții imobiliare. Proprietatea premium este situată pe Calea Victoriei, una dintre cele mai exclusiviste artere din București. Clădirea are o suprafață totală închiriabilă (GLA) de 8.600 mp, distribuită pe 10 etaje, incluzând spații comerciale la parter și 92 de locuri de parcare.
Manova Partners a achiziționat activul în 2015 pentru unul dintre fondurile sale multi-investitor și a reușit să implementeze integral planul de afaceri inițial, prevăzut pentru zece ani. Pe durata deținerii, clădirea a beneficiat de un grad ridicat de ocupare, fiind închiriată unor chiriași de prestigiu, mulți dintre aceștia aflându-se în locație încă de la livrarea imobilului în 2010.
Părțile implicate au convenit să nu dezvăluie prețul tranzacției.
Finalizată la începutul anului 2025, această achiziție subliniază angajamentul Solida Capital de a identifica și valorifica oportunități de investiții în piețe imobiliare dinamice. Extinderea în România reprezintă un element esențial al strategiei de creștere a companiei în Europa Centrală și de Est, o regiune cu un potențial economic semnificativ și perspective solide de investiții.
Comentând asupra acestei realizări, Jean Aboumrad, Fondator și Partener Solida Capital, a declarat:
„Finalizarea primei noastre tranzacții în București reprezintă un pas important în expansiunea portofoliului Solida Capital și în consolidarea prezenței noastre strategice în Europa Centrală și de Est. Suntem încrezători în potențialul de creștere al acestei piețe și
rămânem dedicați extinderii amprentei noastre regionale, generând în același timp valoare semnificativă pentru investitorii noștri.”
Această tranzacție nu doar că marchează intrarea Solida Capital pe piața din România, ci și creează premisele pentru investiții viitoare în regiunea CEE, un pilon strategic pentru creșterea pe termen lung a companiei. Prin această mișcare, Solida Capital își propune să contribuie la dezvoltarea continuă a pieței imobiliare regionale.
„Finalizarea celei de-a doua tranzacții de exit pe această piață subliniază încă o dată lichiditatea disponibilă pentru activele de calitate din România. În același timp, rămânem implicați în București, unde deținem în continuare CDG Plaza, o clădire de birouri de referință, și continuăm să explorăm oportunități atractive de investiții”, a declarat Florian Winkle, Co-CEO Manova Partners.
În cadrul tranzacției, cumpărătorul a fost asistat de Kinstellar în calitate de consultant juridic principal, Colliers pentru consultanță comercială, Ernst & Young pentru aspecte financiare și fiscale, iar SC Optim Project Management pentru suport tehnic. Vânzătorul a fost consiliat de Peli Partners ca și consultant juridic principal, iO pentru consultanță comercială, CMS pentru aspecte fiscale și financiare și Sentient pentru suport tehnic.
În plus, Solida Capital dorește să mulțumească Banque Banorient France pentru sprijinul și parteneriatul său în finanțarea acestei tranzacții de referință. Expertiza și angajamentul acestora au fost esențiale pentru finalizarea cu succes a achiziției.
Venituri nete din chirii în creștere cu 19% față de anul trecut, EPS ajustat EPRA de 0,80 euro și EPRA neta pe acțiune în creștere cu 13,6%, ajungând la 18,08 euro
CTP N.V. a înregistrat venituri din chirii de 664,1 milioane euro în 2024, în creștere cu 16,1% față de anul anterior, și o creștere a chiriilor, pe bază comparabilă, de 4,0%. La 31 decembrie 2024, venitul anualizat din chirii a ajuns la 742,6 milioane euro, iar rata de ocupare a fost de 93%.
În 2024, CTP a livrat 1,286,000 metri pătrați cu un randament anual al investiției („YoC”) de 10,1%, având un grad de ocupare de 92% la finalizarea proiectelor, ceea ce a dus portofoliul operațional al Grupului la 13,3 milioane mp suprafață închiriabilă brută (GLA). Valoarea brută a activelor (GAV) a crescut cu 17,2%, atingând 16,0 miliarde euro, iar EPRA NTA pe acțiune a înregistrat o creștere de 13,6%, ajungând la 18,08 euro.
Profitul ajustat EPRA specific companiei a crescut cu 12,5% față de anul anterior, ajungând la 364,0 milioane euro. EPS-ul ajustat EPRA specific companiei a fost de 0,80 euro, în creștere cu 9,9%, în conformitate cu estimările anunțate. Pentru 2025, Grupul estimează un EPS ajustat EPRA specific companiei între 0,86 și 0,88 euro.
La 31 decembrie 2024, proiectele aflate în construcție totalizau 1,8 milioane mp, cu un potențial de venituri din chirii de 142 milioane euro la ocupare completă și un randament anual al investiției (YoC) estimat la 10,3%.
Portofoliul de terenuri a Grupului a crescut la 26,4 milioane mp, dintre care 21,7 milioane mp sunt deținute direct și reflectate în bilanț. Această rezervă asigură un potențial semnificativ de creștere pentru CTP, în special în jurul parcurilor industriale existente. Datorită randamentului anual al investiției de top din industrie, CTP se așteaptă să continue să genereze o creștere de două cifre a EPRA NTA în anii următori.
În 2024, CTP a finalizat cu succes prima ofertă accelerată de acțiuni de la IPO, care a fost suprasubscrisă de mai multe ori, obținând 300 de milioane euro în capital. Această finanțare oferă companiei resurse pentru accelerarea dezvoltărilor și realizarea de achiziții strategice, cum ar fi proiectul de reconversie a unui teren industrial de 830.000 mp în centrul orașului Düsseldorf.
Remon Vos, CEO, a declarat: „În 2024, CTP a închiriat un nivel record de 2,1 milioane mp, cu 7% mai mult față de anul anterior, reflectând cererea puternică și constantă din Europa Centrală și de Est (ECE) și potențialul solid de creștere al acestei regiuni strategice. Pe fondul unui echilibru sănătos între cerere și ofertă, compania a realizat o creștere robustă a chiriilor pe parcursul anului. Privind spre 2025, numărul de acorduri preliminare (HoTs) semnate a depășit nivelul din anul anterior, oferind o bază solidă pentru activitatea de închiriere în anul următor. Aceste volume de închiriere permit CTP să continue dezvoltarea a peste 10% de suprafață nouă închiriabilă brută (GLA) pe an și să își consolideze cota de piață în regiunea CEE. Venitul anualizat din chirii a ajuns la 743 milioane euro, subliniind generarea solidă de fluxuri de numerar din portofoliul existent, cu o rată de colectare a chiriilor de 99,8%. Faza următoare de creștere este deja asigurată prin 1,8 milioane mp de GLA în construcție și un teren disponibil de peste 26,4 milioane mp, permițând companiei să mențină o creștere de două cifre a EPRA NTA. În plus față de proiectele aflate în dezvoltare, CTP a semnat contracte pentru încă 80.000 mp de spații viitoare, a căror construcție urmează să înceapă în curând. Cererea pentru spații industriale și logistice în regiunea Europei Centrale și de Est (ECE) este susținută de factori structurali, precum profesionalizarea lanțurilor de aprovizionare de către furnizorii de servicii logistice (3PLs), creșterea continuă a comerțului electronic și tendințele de nearshoring și friend-shoring adoptate de chiriași. Deoarece regiunea ECE oferă cea mai competitivă locație din Europa din perspectiva costurilor, CTP beneficiază în mod special de tendința de nearshoring. Acest lucru este reflectat de creșterea numărului de chiriași din sectorul de producție asiatic, care fabrică în Europa pentru piața europeană. În 2024, aceștia au reprezentat aproximativ 20% din activitatea totală de închiriere, față de 10% din portofoliul total”.
Puncte cheie
În milioane de euro
2024
2023
% schimbare
Q4-2024
Q4-2023
% schimbare
Venit brut din chirie
664.1
571.9
+16.1%
175.7
150.3
+16.9%
Venituri nete din chirii
646.8
543.4
+19.0%
170.9
140.9
+21.3%
Rezultatul net al evaluării investițiilor imobiliare
941.5
878.7
+7.1%
337.4
222.4
+51.7%
Profitul perioadei
1,081.4
922.6
+17.2%
344.3
189.9
+81.3%
Câștiguri EPRA ajustate specifice societății
364.0
323.5
+12.5%
94.2
85.0
+10.7%
În €
2024
2023
% schimbare
Q4-2024
Q4-2023
% schimbare
EPRA EPS ajustat EPRA specific societății
0.80
0.73
+9.9%
0.20
0.19
+4.8%
În milioane de euro
31 Dec 2024
31 Dec 2023
% schimbare
Investiții imobiliare („PI”)
14,655.3
12,039.2
+21.7%
Investiții imobiliare în curs de dezvoltare („IPuD”)
1,076.8
1,359.6
-20.8%
31 Dec 2024
31 Dec 2023
% schimbare
EPRA NTA pe acțiune
€18.08
€15.92
+13.6%
YoC preconizat pentru proiectele în construcție
10.3%
10.3%
LTV
45.3%
46.0%
Cererea continuă și puternică a chiriașilor conduce la creșterea chiriilor
În 2024, CTP a semnat contracte de închiriere pentru 2.113.000 mp, înregistrând o creștere de 7% față de 2023, cu venituri anuale contractate din chirii de 144,0 milioane euro și o chirie medie lunară de 5,68 euro/mp (2023: 5,69 euro/mp). Ajustând pentru diferențele dintre piețele naționale, chiriile au crescut, în medie, cu 3%.
Suprafața totală a contractelor de închiriere semnate:
Q1
Q2
Q3
Q4
FY
2022
441,000
452,000
505,000
485,000
1,883,000
2023
297,000
552,000
585,000
542,000
1,976,000
2024
336,000
582,000
577,000
618,000
2,113,000
Creștere YoY
+13%
+5%
-1%
+14%
+7%
Chiria medie lunară pentru contractele de închiriere semnate (€/mp):
Q1
Q2
Q3
Q4
FY
2022
4.87
4.89
4.75
4.80
4.82
2023
5.31
5.56
5.77
5.81
5.69
2024
5.65
5.55
5.69
5.79
5.68
Aproximativ două treimi din aceste contracte de închiriere au fost încheiate cu chiriași existenți, în conformitate cu modelul de afaceri al CTP, care constă în a crește cu chiriașii existenți în parcurile existente.
Generarea de fluxuri de numerar prin portofoliul operațional și achiziții
Cota medie de piață a CTP în Republica Cehă, România, Ungaria și Slovacia a crescut la 28,8% la 31 decembrie 2024, menținându-și poziția de cel mai mare proprietar și dezvoltator de active industriale și logistice în aceste piețe. CTP este, de asemenea, lider de piață în Serbia și Bulgaria.
Cu aproape 1.500 de clienți, CTP are o bază largă și diversificată de chiriași internaționali, formată din companii blue-chip cu ratinguri de credit solide. Clienții CTP activează într-o gamă variată de industrii, inclusiv producție, tehnologie înaltă/IT, industria auto, e-commerce, retail, comerț en-gros și servicii logistice de tip 3PL.
Diversificarea bazei de chiriași asigură un flux de venituri stabil, niciun chiriaș neavând o pondere mai mare de 2,5% din veniturile anuale din chirii. Primii 50 de chiriași ai CTP reprezintă doar 35,2% din veniturile din chirii și majoritatea dintre aceștia închiriază spații în mai multe parcuri industriale CTPark.
La finalul anului 2024, gradul de ocupare al portofoliului a fost de 93% (2023: 94%), iar rata de retenție a clienților s-a menținut la un nivel solid de 87% (2023: 90%), reflectând capacitatea CTP de a cultiva relații de lungă durată cu clienții săi.
Durata medie rămasă a contractelor de închiriere (WAULT) s-a situat la 6,4 ani (2023: 6,5 ani), în linie cu obiectivul companiei de a menține o durată medie de peste 6 ani.
Rata de colectare a chiriilor a fost de 99,8% în 2024 (2023: 99,9%), fără deteriorări în profilul de plată al chiriașilor.
Veniturile din chirii au atins 664,1 milioane euro, înregistrând o creștere de 16,1% față de anul anterior, creștere determinată în principal de livrările de noi spații, precum și de achiziția strategică a 270.000 mp de GLA în România în primul semestru din 2024, la un randament investițional de peste 9%.
Pe o bază comparabilă (like-for-like), veniturile din chirii au crescut cu 4,0%, fiind influențate în special de indexarea anuală și de ajustările pozitive rezultate din renegocieri și din contractele expirate.
CTP a implementat măsuri pentru a reduce pierderile asociate cheltuielilor cu serviciile, ceea ce a condus la creșterea raportului dintre venitul net din chirii și venitul total din chirii de la 95,0% în 2023 la 97,4% în 2024. Ca urmare, venitul net din chirii a crescut cu 19,0% față de anul anterior.
O proporție tot mai mare a veniturilor din chirii generate de portofoliul de investiții al CTP beneficiază de protecție împotriva inflației. Începând cu sfârșitul anului 2019, toate noile contracte de închiriere includ o clauză dublă de indexare, care ajustează anual chiria în funcție de valoarea cea mai mare dintre:
O creștere fixă de 1,5%–2,5% pe an; sau
Indicele Prețurilor de Consum (CPI).
La 31 decembrie 2024, 71% din veniturile portofoliului CTP erau acoperite de această clauză dublă de indexare, iar Grupul estimează că această pondere va continua să crească.
Potențialul de creștere a chiriilor (reversionary potential) s-a menținut stabil la 14,5%, iar noile contracte de închiriere au fost semnate peste valoarea de piață (ERV), confirmând tendința de creștere a chiriilor și susținând valorificarea portofoliului.
La 31 decembrie 2024, venitul anualizat din chirii a ajuns la 742,6 milioane euro, înregistrând o creștere de 15,3% față de anul anterior, reflectând astfel creșterea solidă a fluxului de numerar generat de portofoliul de investiții al CTP.
Dezvoltări livrate în 2024 cu un randament de 10,1% și un grad de ocupare de 92% la finalizare
CTP și-a continuat investițiile strategice în proiectele sale extrem de profitabile. În 2024, Grupul a finalizat un număr record de 1,3 milioane mp de GLA, față de 1,2 milioane mp în 2023. Aceste dezvoltări au fost livrate cu un randament anual al investiției (YoC) de 10,1%, un grad de ocupare de 92% la finalizare și vor genera un venit anual contractat din chirii de 83,4 milioane euro, cu alte 7,3 milioane euro estimate la ocuparea completă a spațiilor.
Printre cele mai importante livrări din 2024 se numără: 169.000 mp în CTPark Warsaw West (Polonia), 120.000 mp în CTPark Budapest Szigetszentmiklós (Ungaria), 87.000 mp în CTPark Ploiești (România), 67.000 mp în CTPark Bucharest West (România), 57.000 mp în CTPark Warsaw South (Polonia), 52.000 mp în CTPark Novi Sad East (Serbia), 48.000 mp în CTPark Zabrze (Polonia), 44.000 mp în CTPark Weiden (Germania), 37.000 mp în CTPark Budapest Ecser (Ungaria) și 37.000 mp în CTPark Žilina Airport (Slovacia).
În timp ce costurile medii de construcție în 2022 au fost de aproximativ 550 euro/mp, în 2023 și 2024 acestea au scăzut la 500 euro/mp. Această eficiență permite Grupului să mențină un randament de peste 10%, susținut de modelul unic de parc industrial al CTP, care integrează dezvoltarea, administrarea și serviciile pentru chiriași, precum și de expertiza internă în construcție și achiziții, care asigură controlul total asupra costurilor și termenelor de livrare.
La 31 decembrie 2024, CTP avea în construcție 1,8 milioane mp de GLA, cu un potențial venit anual din chirii de 142 milioane euro și un randament estimat (YoC) de 10,3%. 80% din proiectele în desfășurare sunt situate în parcuri existente, în timp ce 7% sunt în parcuri noi cu potențial de dezvoltare de peste 100.000 mp de GLA. Pentru 2025, 35% din livrările planificate sunt deja pre-închiriate, iar CTP estimează că va atinge un grad de ocupare de 80%-90% la livrare, în linie cu performanțele istorice.
Deoarece CTP acționează ca antreprenor general pe majoritatea piețelor, Grupul are control deplin asupra procesului și calendarului de livrare, permițând ajustarea ritmului de construcție în funcție de cererea chiriașilor și oferind o flexibilitate sporită în ceea ce privește cerințele de spațiu. În 2025, Grupul estimează să livreze între 1,2 și 1,7 milioane mp de GLA, în funcție de cererea din piață. În plus, există deja 80.000 mp de contracte de închiriere semnate pentru proiecte viitoare, care urmează să intre în construcție, ceea ce reflectă cererea continuă din partea ocupanților.
La 31 decembrie 2024, rezerva de teren (landbank) a CTP a ajuns la 26,4 milioane mp, față de 23,4 milioane mp la finalul anului precedent, consolidând obiectivul de a atinge 20 milioane mp de GLA până la sfârșitul deceniului. Grupul se concentrează pe valorificarea rezervei de teren existente, menținând în același timp o abordare disciplinată în ceea ce privește achizițiile de noi terenuri. 57% din rezerva de teren se află în parcurile existente, 33% este localizată în parcuri noi sau adiacente acestora, cu potențial de extindere la peste 100.000 mp de GLA. Dintre acestea, 18% sunt asigurate prin opțiuni, iar restul de 82% sunt deținute în proprietate și reflectate în bilanțul companiei.
Pe baza unui raport de 2 mp de teren pentru 1 mp de GLA, CTP poate dezvolta peste 13 milioane mp de GLA pe terenul său actual. Costul mediu de achiziție a terenului este de aproximativ 60 euro/mp, iar costurile medii de construcție se ridică la aproximativ 500 euro/mp, ceea ce aduce costul total al investiției la circa 620 euro/mp. Portofoliul existent al CTP, excluzând activele mai vechi achiziționate de la Deutsche Industrie REIT, este evaluat la aproximativ 1.030 euro/mp, reflectând valoarea adăugată și potențialul de apreciere al activelor Grupului.
Monetizarea afacerii din energie
CTP își continuă planul de extindere pentru instalarea de sisteme fotovoltaice. Cu un cost mediu de aproximativ 750.000 euro pe MWp, Grupul vizează un randament anual al investiției (YoC) de 15% pentru aceste proiecte.
Până la sfârșitul anului 2024, CTP a instalat o capacitate fotovoltaică totală de 138 MWp, dintre care 66 MWp sunt deja operaționali. Veniturile generate din energia regenerabilă au ajuns la 7,6 milioane euro în 2024, înregistrând o creștere de 22% față de anul precedent.
Ambiția CTP în domeniul sustenabilității este aliniată cu cererea tot mai mare din partea chiriașilor pentru energie verde provenită din sisteme fotovoltaice. Aceasta le oferă multiple beneficii, inclusiv o securitate energetică îmbunătățită, costuri mai reduse de operare, conformare cu reglementările din ce în ce mai stricte, îndeplinirea cerințelor impuse de clienții lor și sprijin în atingerea propriilor obiective ESG (mediu, social, guvernanță).
Rezultatele evaluării, susținute de pipeline și de reevaluarea pozitivă a portofoliului existent
Valoarea proprietăților de investiții (Investment Property – „IP”) a crescut de la 12,0 miliarde euro la 31 decembrie 2023 la 14,7 miliarde euro la 31 decembrie 2024. Această creștere a fost determinată în principal de transferul proiectelor finalizate din categoria Proprietăți de Investiții în Dezvoltare (Investment Property under Development – „IPuD”) către IP, de achizițiile cu efecte pozitive asupra valorii și de reevaluările favorabile.
Valoarea IPuD a scăzut cu 20,8%, ajungând la 1,1 miliarde euro la 31 decembrie 2024, în principal datorită volumului semnificativ de livrări din trimestrul al patrulea al anului 2024 și a demarării unor noi proiecte de construcție în primul trimestru al anului 2025.
Valoarea brută a activelor (Gross Asset Value – GAV) a crescut la 16,0 miliarde euro la 31 decembrie 2024, înregistrând o creștere de 17,2% comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent.
Reevaluarea portofoliului în 2024 a fost de 941,5 milioane euro, susținută de reevaluarea pozitivă a proiectelor IPuD (+380,4 milioane euro), a rezervelor de teren (+61,2 milioane euro) și a activelor finalizate (+499,9 milioane euro). Reevaluarea pe baza valorii comparabile (like-for-like) a fost de 5,9%, fiind determinată în principal de creșterea valorii de închiriere (ERV) cu 4,9% la nivel comparabil.
Portofoliul Grupului are randamente de evaluare conservatoare, cu o extindere de 70 de puncte de bază a randamentului reversionar în ultimii doi ani și jumătate, ajungând la 7,1%. CTP estimează că randamentele au atins punctul maxim în sectorul industrial și logistic din regiunea Europei Centrale și de Est (CEE). În contextul unor mișcări mai ample ale randamentelor pe piețele din Europa de Vest, diferența de randament între logistică în CEE și Europa de Vest a revenit la media pe termen lung. CTP se așteaptă ca această diferență să se reducă în continuare, fiind susținută de perspectivele de creștere mai ridicate pentru regiunea CEE.
CTP anticipează o creștere suplimentară a valorii de închiriere (ERV), susținută de cererea continuă din partea chiriașilor, influențată pozitiv de factorii de creștere structurală din regiunea CEE. Chiriile din CEE rămân accesibile, iar, în ciuda creșterii puternice înregistrate, acestea au pornit de la niveluri semnificativ mai mici comparativ cu țările din Europa de Vest. În termeni reali, chiriile din multe piețe din CEE sunt încă sub nivelurile din 2010.
Valoarea EPRA NTA pe acțiune a crescut de la 15,92 euro la 31 decembrie 2023 la 18,08 euro la 31 decembrie 2024, reprezentând o creștere de 13,6%. Această creștere a fost determinată în principal de reevaluare (+1,98 euro) și de EPRA EPS ajustat specific companiei (+0,80 euro), fiind parțial compensată de dividendele plătite (-0,57 euro).
Bilanț solid și poziție puternică de lichiditate
În conformitate cu abordarea sa proactivă și prudentă, Grupul beneficiază de o poziție solidă de lichiditate pentru a susține planurile de creștere, având un cost fix al datoriei și un profil conservator de rambursare.
Pe parcursul anului, Grupul a atras finanțări în valoare totală de 2,4 miliarde euro:
Un împrumut garantat de 100 milioane euro, pe o perioadă de șase ani, obținut printr-un sindicat de bănci din Italia și Cehia, cu un cost total fix de 4,9%;
O emisiune de obligațiuni verzi în valoare de 750 milioane euro, cu scadență la șase ani, la un spread de MS +220 puncte de bază și un cupon de 4,75%;
Un împrumut garantat de 90 milioane euro, pe șapte ani, contractat de la o bancă austriacă, cu un cost total fix de 4,9%;
Un împrumut garantat de 168 milioane euro, pe șapte ani, obținut printr-un sindicat format dintr-o bancă slovacă și una austriacă, cu un cost total fix de 5,1%;
O majorare de 75 milioane euro a obligațiunii verzi pe șase ani emise în februarie, la un spread de MS +171 puncte de bază;
Un împrumut negarantat de 500 milioane euro, pe cinci ani, contractat de la un sindicat de bănci internaționale, cu un cost total fix de 4,7%;
O suplimentare de 150 milioane euro a unui împrumut garantat pe șapte ani, obținut printr-un sindicat de bănci din Italia și Cehia, la un cost total fix de 4,35%;
O emisiune de obligațiuni verzi în valoare de 500 milioane euro, cu scadență la opt ani, la un spread de MS +173 puncte de bază și un cupon de 3,875%;
O emisiune de obligațiuni verzi în valoare de 50 milioane euro, pe cinci ani, la un spread de MS +125 puncte de bază și un cupon de 3,427%.
Pe parcursul anului, CTP a finalizat trei oferte de răscumpărare de obligațiuni, achiziționând obligațiuni cu scadență apropiată în valoare de 950 milioane euro, obținând un câștig de capital de 37,1 milioane euro, reducând scadențele datoriei din 2025 și 2026 și extinzând în mod proactiv profilul de maturitate. Odată cu scăderea spread-urilor, CTP a negociat reducerea marjei pentru împrumuturi bancare garantate în valoare de 569,9 milioane euro și a rambursat alte 378,8 milioane euro.
La 31 decembrie 2024, poziția de lichiditate a Grupului era de 2,2 miliarde euro, incluzând 0,9 miliarde euro în numerar și echivalente de numerar, precum și o facilitate de credit revolving neutilizată, majorată de la 550 milioane euro la 1,3 miliarde euro.
Costul mediu al datoriei CTP era de 3,09% (31 decembrie 2023: 1,95%), cu 99,9% din datorie având rata fixă sau fiind acoperită prin instrumente de hedging până la scadență. Grupul nu capitalizează dobânda pentru proiectele în dezvoltare, astfel încât toate cheltuielile cu dobânzile sunt reflectate direct în contul de profit și pierdere. Maturitatea medie a datoriei era de 5,0 ani (31 decembrie 2023: 5,3 ani).
Prima scadență majoră a Grupului este o obligațiune de 272 milioane euro, cu termen de rambursare în iunie 2025, care va fi achitată din rezervele de numerar disponibile.
Rata îndatorării (LTV – Loan to Value) a fost de 45,3% la 31 decembrie 2024, în scădere față de 46,0% la 31 decembrie 2023, datorită majorării de capital din septembrie 2024 și reevaluării de la sfârșitul anului.
Portofoliul cu randamente ridicate al Grupului, cu un randament brut de 6,6%, susține un nivel sănătos al îndatorării operaționale, reflectat și în raportul normalizat Net Debt/EBITDA de 9,1x (31 decembrie 2023: 9,2x), pe care Grupul își propune să-l mențină sub 10x.
La 31 decembrie 2024, 64% din datoria Grupului era negarantată, iar 36% era garantată, respectând limitele convenite pentru testele de datorie garantată (Secured Debt Test) și active neipotecate (Unencumbered Asset Test).
Odată cu normalizarea prețurilor din piața obligațiunilor, condițiile sunt acum mai competitive decât cele din piața împrumuturilor bancare, permițând Grupului să reechilibreze structura de finanțare în favoarea împrumuturilor negarantate.
31 Decembrie2024
Legământ
Testul datoriilor garantate
16.9%
40%
Test de active negrevate
193.2%
125%
Rata de acoperire a dobânzii
2.6x
1.5x
În trimestrul al treilea din 2024, atât Moody’s, cât și S&P au confirmat ratingul de credit al CTP de Baa3, respectiv BBB-, cu perspectivă stabilă. În ianuarie 2025, agenția japoneză JCR a acordat CTP un rating de credit A-, cu perspectivă stabilă.
Perspective
Dinamica închirierilor rămâne puternică, susținută de cererea robustă din partea chiriașilor și de scăderea ofertei noi, ceea ce conduce la o creștere continuă a chiriilor. CTP este bine poziționată pentru a beneficia de aceste tendințe. Proiectele aflate în dezvoltare sunt extrem de profitabile și adaptate cerințelor chiriașilor. Randamentul la cost (YoC) pentru portofoliul de dezvoltare al CTP a crescut la 10,3%, datorită reducerii costurilor de construcție și creșterii chiriilor. Următoarea etapă de creștere este deja planificată și finanțată, cu 1,8 milioane mp în construcție la 31 decembrie 2024 și un obiectiv de a livra între 1,2 și 1,7 milioane mp în 2025.
Structura solidă a capitalului, politica financiară disciplinată, accesul puternic la piețele de capital, portofoliul de terenuri de top din industrie, expertiza internă în construcții și relațiile profunde cu chiriașii permit CTP să-și atingă obiectivele. CTP estimează că va ajunge la venituri din chirii de 1 miliard de euro în 2027, susținute de finalizarea dezvoltărilor, indexare și reevaluare, și este în grafic pentru a atinge 20 de milioane mp GLA și 1,2 miliarde de euro venituri din chirii până la sfârșitul deceniului.
Grupul estimează un Company-specific adjusted EPRA EPS (câștig ajustat pe acțiune) de 0,86 – 0,88 euro pentru 2025. Această proiecție este susținută de o creștere organică de aproximativ 4%, parțial compensată de un cost mediu mai mare al datoriei, ca urmare a refinanțărilor din 2024 și 2025.
Dividend
CTP propune un dividend final pentru 2024 de 0,30 euro pe acțiune ordinară, care va fi plătit pe 15 mai 2025, sub rezerva aprobării în cadrul Adunării Generale a Acționarilor (AGM). Acest dividend final va duce totalul dividendului pentru 2024 la 0,59 euro pe acțiune ordinară, reprezentând o rată de distribuire de 74% din Company-specific adjusted EPRA EPS, în conformitate cu politica Grupului de a distribui 70%-80% din profit, și o creștere de 12,4% comparativ cu 2023.
Forma implicită de plată a dividendului este scrip dividend (acțiuni noi în loc de numerar), dar acționarii pot opta pentru plata dividendului în numerar.
de Dr. Ion I. Jinga, ambasador, Reprezentant Permanent al României pe lângă Consiliul Europei.
Motto: „Noi toți am venit din mare. Toți avem în sânge exact același procent de sare care există în ocean. Suntem legați de ocean. Iar când ne întoarcem la mare, ne întoarcem de unde am venit.” – John F. Kennedy
Strasbourg, februarie 2025 – Oceanele și mările sunt elemente-cheie pentru susținerea vieții pe Planeta Albastră și formează o parte esențială a moștenirii și culturii noastre. Marea ne conectează pe toți, însă efectele negative ale activității umane afectează profund oceanul planetar și riscă să-i provoace daune ireversibile.
Oceanele și mările sunt elemente-cheie pentru susținerea vieții pe Planeta Albastră și formează o parte esențială a moștenirii și culturii noastre. Marea ne conectează pe toți, însă efectele negative ale activității umane afectează profund oceanul planetar și riscă să-i provoace daune ireversibile.
Într-un articol publicat în preajma primei Conferințe ONU privind Oceanul („S.O.S. the World of Blue”, Huffington Post, 26 aprilie 2017) – îl citam pe Mahatma Ghandi, care spunea: „Lumea are destule resurse pentru nevoile fiecăruia, dar nu suficiente pentru lăcomia tuturor”.
Existența a trei miliarde de oameni este indisolubil legată de oceane și mări. Comunitățile costiere reprezintă 37% din populația lumii, iar comerțul cu bunuri și servicii marine este estimat la peste 2,5 trilioane dolari pe an. Oceanul planetar atenuează schimbările climatice prin captarea unei treimi din dioxidul de carbon eliberat de activitățile umane, în timp ce mai mult de jumătate din oxigenul pe care îl respirăm provine din apa mării. Oceanele reprezintă, de asemenea, un creuzet fabulos al biodiversității, habitatul natural a peste 200.000 specii. „Lumea albastră” face parte din ceea ce numim „Bunurile Globale Comune” („Global Commons”), un concept care se referă în mod tradițional la oceanul planetar, atmosferă, spațiul cosmic și Antarctica. În ultimii ani, în „Global Commons” au mai fost incluse biodiversitatea, regiunea arctică, spațiul cibernetic și internetul.
Dar, la nivel global, comportamentele umane nocive în relația cu natura ne pun în pericol viitorul. Poluarea oceanelor ucide viața marină și afectează comunitățile umane care depind de pescuit și turism. Opt milioane tone de deșeuri din plastic sunt deversate în fiecare an în oceane (Oceanul Pacific are cea mai mare acumulare de plastic, cu o suprafață mai mare decât Germania, Franța și Suedia la un loc). Potrivit Programului Națiunilor Unite pentru Mediu (UNEP), cantitatea de plastic din oceane s-ar putea tripla până în anul 2040. Nu în ultimul rând, acidificarea apei marine este responsabilă pentru distrugerea recifelor de corali, care se află la baza lanțului trofic din oceane. În Marea Caraibelor, am văzut corali morți zăcând sub apă precum niște artefacte dintr-o lume antică.
Recunoscând urgența acestor provocări, în septembrie 2015 a fost adoptată Agenda ONU pentru Dezvoltare Durabilă (Agenda 2030). Unul din cele 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă – ODD 14 – a fost dedicat „Conservării și utilizării durabile a oceanelor, mărilor și resurselor marine pentru o dezvoltare durabilă”. Doi ani mai târziu, la New York a fost organizată prima Conferință mondială privind Oceanul (Ocean Conference, 5-9 iunie 2017). Declarația politică adoptată cu acel prilej („Oceanul nostru, viitorul nostru: apel la acțiune”) promitea să angajeze toate statele membre ONU în „abordarea poluării marine, protecției ecosistemelor marine și costiere, acidificării oceanelor, pescuitului excesiv și conservării ariilor de coastă și marine”.
Deși cuvintele de ordine alei conferinței din 2017 au fost „acțiune” și „implementare”, la cea de-a doua Conferință privind Oceanul (Lisabona, 27 iunie – 1 iulie 2022), Secretarul General al ONU, Antonio Guterres, a avertizat asupra „urgenței oceanice”:
„Nivelul mărilor este în creștere. Țările insulare joase se confruntă cu inundații, la fel ca multe orașe mari de coastă din întreaga lume. Din ce în ce mai multe recife de corali mor. Poluarea venită de pe uscat creează largi zone moarte pe coastă”. Conferința a adoptat o nouă declarație politică („Oceanul nostru, viitorul nostru, responsabilitatea noastră”), în care se reiterează că „Oceanul este fundamental pentru viața pe planetă și pentru viitorul nostru”.
În tot acest timp, „urgența oceanică” a rămas, însă, la fel de actuală.
Marea Neagră, de exemplu, a cunoscut o creștere a poluării în ultimele două decenii, devenind cea mai poluată mare din Europa și una dintre cele mai contaminate din lume. În bazinul Mării Negre locuiesc 160 milioane de oameni, iar perimetrul costier are peste 4000 km lungime. Marea Neagră se confruntă cu o degradare severă a mediului, inclusiv eutrofizare (un proces cauzat de poluarea cu nutrienți), poluare cu plastic și deșeuri marine.
De la începutul invaziei ruse în Ucraina, numărul delfinilor din Marea Neagră a scăzut dramatic, datorită bombelor aruncate în zonele de hrănire din apropierea coastelor, tirurilor cu rachete și utilizării sonarului naval, care afectează sistemul de ecolocație al delfinilor (o formă biologică de sonar), provocându-le traume acustice și moartea. Oamenii de știință estimează că, doar în 2022, în Marea Neagră au murit peste 500.000 de delfini, iar Mare Nostrum, o asociație românească ce reunește specialiști de mediu, spune că în anul respectiv s-a înregistrat cel mai mare număr de cetacee eșuate din ultimul deceniu. Situația s-a agravat în decembrie 2024, când un petrolier rusesc s-a scufundat, iar un altul a eșuat, deversând 2.400 tone de păcură grea în apele Mării Negre.
Natura transfrontalieră a problemelor de mediu din Marea Neagră a făcut din cooperarea internațională o necesitate absolută. Convenția pentru Protecția Mării Negre împotriva Poluării (Convenția de la București), semnată în capitala României la 21 aprilie 1992, este unul dintre cele mai cunoscute tratate maritime regionale, oferind temeiul legal pentru combaterea poluării, asigurarea unui management durabil al resurselor marine vii și dezvoltarea durabilă în regiunea Mării Negre.
La 4 martie 2023, după aproape două decenii de discuții, ONU a adoptat Tratatul privind Oceanul Global (The Agreement on the Conservation and Sustainable Use of Marine Biological Diversity on Areas beyond National Jurisdiction – BBNJ, sau The High Sea Treaty). Un acord istoric privind protecția biodiversității în marea liberă, Tratatul pentru Marea Liberă stabilește cadrul juridic pentru includerea, până în 2030, în categoria arilior protejate a 30% din suprafața oceanelor.
Câteva săptămâni mai târziu, la 16-17 mai 2023, la Reykjavik, cel de-al patrulea summit al Consiliului Europei a adoptat o declarație care afirmă că: „Drepturile omului și protecția mediului se împletesc, iar un mediu curat, sănătos și durabil este parte integrantă a exercitării depline a drepturilor omului de către generațiile prezente și viitoare”. Declarația de la Reykjavik subliniază „urgența eforturilor suplimentare pentru protejarea mediului înconjurător, precum și pentru contracararea impactului triplei crize planetare reprezentată de poluare, schimbările climatice și pierderea biodiversității asupra drepturilor omului, democrației și statului de drept” și angajează Consiliul Europei în consolidarea activităților „privind aspecte ale drepturilor omului ce sunt legate de protecția mediului”.
Anul trecut, Adunarea Parlamentară a Consiliului Europei (APCE) a adoptat rezoluția „Către o strategie a Consiliului Europei pentru mări și oceane sănătoase, pentru a combate criza climatică” (rezoluția 2456/2024), care corelează drepturile omului cu sănătatea mărilor și oceanelor. Rezoluția APCE solicită adoptarea unor instrumente îmbunătățite și asigurarea unei finanțări stabile pentru a aborda provocările generate de poluare, pierderea biodiversității și schimbările climatice, în conformitate cu Agenda 2030, recomandând Comitetului Miniștrilor CoE „să țină seama de necesitatea asigurării unei protecții cuprinzătoare, eficiente și efective a oceanelor și mărilor atunci când elaborează documente strategice și să mențină în prim-plan perspectiva drepturilor omului, inclusiv a dreptului la un mediu sănătos.”
Cea de-a treia Conferința ONU privind Oceanul va avea loc la Nisa, în Franța, în perioada 9-13 iunie 2025. Declarația sa politică, aflată în proces de negociere („Oceanul nostru, viitorul nostru: să accelerăm acțiunea”), menționează că „un ocean sănătos și rezilient este esențial pentru o economie durabilă și pentru susținerea conexiunilor culturale și sociale cu oceanul”. Împreună cu o listă de angajamente voluntare ale statelor, această declarație va constitui „Planul de acțiune de la Nisa pentru Ocean”, vizând să identifice modalități noi de implementare a ODD 14 privind conservarea oceanelor.
Pentru a răspunde acestor schimbări profunde, Consiliul Europei ar putea avea în vedere includerea tematicii mărilor și oceanelor în proiectele sale strategice, iar în calitate de supraveghetor al respectării drepturilor omului în Europa, ar putea contribui la crearea unei abordări holistice pentru corectarea încălcărilor drepturilor omului ce afectează populația a cărei activitate este legată de ocean. ONU este un partener major al Consiliului Europei și ar putea deveni o platformă ideală pentru extinderea globală a convențiilor CoE. Primul acord între cele două organizații a fost semnat în 1951, iar din 1989 CoE beneficiază de o invitație permanentă de participare, in calitate de observator, la sesiunile și lucrările Adunării Generale a ONU (UNGA). UNGA adoptă odată la doi ani o rezoluție privind cooperarea dintre cele două organizații internaționale.
În același timp, activitatea Consiliului Europei nu se rezumă doar la Europa, deoarece o serie dintre cele 225 convenții și protocoale ale sale sunt deschise și țărilor non-europene. De exemplu, Convenția privind conservarea vieții sălbatice și habitatelor naturale europene (Convenția de la Berna), adoptată în 1979, a fost ratificată de mai multe state africane (Burkina Faso, Maroc, Senegal, Tunisia), iar altele au statut de observator. Este în interesul nostru comun să atragem cât mai multe țări din afara continentului european în convențiile deschise ale CoE deoarece, în contextul internațional turbulent și volatil de astăzi, nicio organizație și nicio țară nu poate face față singură acestor provocări. Un răspuns eficient nu poate fi decât unul multilateral, bazat pe dialog, colaborare și parteneriat.
Așa cum spunea recent Alain Berset, Secretarul General al Consiliului Europei:
„Lumea noastră este într-o perpetuă mișcare. De aceea, viziunea noastră trebuie să depășească granițele continentului european. Sunt convins că dialogul este esențial. Am avut numeroase schimburi de vederi cu țări din Sudul Global, cu care dialogul nostru trebuie să se bazeze pe respectul și recunoașterea perspectivelor interlocutorilor. Intenția mea este să extindem cooperarea, inițial în domeniile inteligenței artificiale, criminalității cibernetice, combaterii terorismului, protecției mediului. Trebuie să vorbim constructiv și să discutăm cu toată lumea”.
Viitoarea Conferință privind Oceanul poate fi o oportunitate pentru CoE să promoveze această viziune orientată spre acțiune, în scopul consolidării dimensiunii drepturilor omului în implementarea ODD 14.
Post Scriptum: La 11 iunie 2025, când Conferința de la Nisa va fi în desfășurare, se vor împlini 115 ani de la nașterea celebrului oceanograf francez Jacques-Yves Cousteau. Moștenirea acestuia ar trebui să ne inspire: „De-a lungul celei mai mari părți a istoriei sale, omul a trebuit să lupte cu natura pentru a supraviețui; în acest secol, omul începe să înțeleagă că, pentru a supraviețui, trebuie să protejeze natura. Protejăm doar ceea ce iubim, iubim doar ceea ce înțelegem și înțelegem doar ceea ce am fost învățați. Am trăit pe ocean și, în ciuda tuturor pericolelor, a tuturor momentelor de oboseală, a tuturor sacrificiilor, nu am regretat niciodată alegerea făcută. Marea, în ultimă instanță, mi-a adus întotdeauna mai multă bucurie decât durere și i-am fost recunoscător pentru generozitatea ei” („Viață și moarte într-o mare de corali”, 1971).
MedLife anunță rezultatele financiare preliminare pentru 2024, evidențiind o creștere importantă a cifrei de afaceri consolidate pro forma, care a atins peste 2,7 miliarde RON (555 milioane EUR), în creștere cu 25% față de 2023. Astfel, grupul devine prima companie românească din domeniul sănătății private care a depășit o jumătate de miliard de euro cifră de afaceri în 2024.
De asemenea, EBITDA pro-forma a ajuns la 412 milioane RON în 2024 în comparație cu 317 milioane RON în anul precedent, ceea ce evidențiază stabilitatea grupului în privința creșterii profitabilității în 2024. Totodată, profitul net pro-forma obținut de grup în 2024 s-a ridicat la 33 milioane RON.
„În pofida unei creșteri economice mult încetinite, de doar 0,9%, rezultatele din 2024 atestă că MedLife a reușit să își păstreze performanța financiară și operațională a businessului. Datorită acestor rezultate, care ne dau motive de optimism, ne vom continua proiectele de dezvoltare. În acest sens, ne-am propus să suplimentăm creditul sindicalizat cu 50 de milioane de euro și sperăm să fie aprobat de acționari în cursul lunii martie. Deși ne așteptăm la un an complicat, marcat de multe provocări geopolitice și de nevoia unor ajustări fiscale semnificative ale României, am luat măsurile strategice necesare pentru a performa și într-o perioadă marcată de incertitudini. De altfel, în ultimii ani, pe lângă platformele de diagnostic și profilaxie, am dezvoltat și o platformă integrată de oncologie și servicii spitalicești de top, oferind astfel o gamă importantă de servicii medicale ce nu pot fi amânate pe ciclul economic următor.
Mai mult, vom lansa curând, în premieră, câteva servicii medicale de monitorizare a sănătății împreună cu servicii de wellness, nutriție și gestiune a stresului. Aceste servicii oferite companiilor pot surmonta în perioadele economice dificile lipsa unor creșteri salariale, păstrând pachetele de beneficii atât de necesare motivării echipelor și unui climat performant și sănătos”, a declarat Mihai Marcu, Președinte și CEO al Grupului MedLife.
Un an intens de investiții și inaugurări
Majoritatea liniilor de business ale Grupului MedLife au înregistrat o performanță bună în comparație cu 2023. Astfel, cele mai mari creșteri au fost înregistrate de spitale (38%), de laboratoare (28%), urmate de clinici (23%) și, la egalitate, de farmacii și divizia corporate (14%).
2024 a fost un an dedicat consolidării, iar MedLife a mizat pe diversificare, extindere și integrare la nivel național. De exemplu, SWEAT, rețeaua de fitness din cadrul Grupului MedLife, a dobândit două noi locații în București, acestea fiind rezultatul unor investiții de aproximativ două milioane de euro. Mai mult, de extinderi a beneficiat în 2024 și rețeaua de clinici dedicate sănătății mintale MindCare (două noi unități la Constanța și Craiova). Pe de altă parte, MedLife și-a consolidat poziția de lider în sfera de secvențiere genetică și inovație medicală prin intrarea în acționariatul Personal Genetics. Tot în 2024, grupul a integrat și Institutului Sânului, condus de Dr. Cristian Viișoreanu, în cadrul celui mai mare spital al operatorului – MedLife Medical Park din București.
MedLife s-a extins și în 2024 atât prin achiziții, cât și organic. Din categoria achizițiilor fac parte Antares Clinic, unul dintre cei mai importanți furnizori de servicii medicale private din Moldova, Grupul Euromedica Baia Mare (Euromedic Hospital și Euromedic Administrator) și Grupul Routine Med din Tulcea.
Cât despre creșterea organică, MedLife a inaugurat trei spitale în București, Craiova și Timișoara, devenind probabil și cel mai mare furnizor de servicii spitalicești atât la nivel de Capitală, cât și la nivel național.
„Rezultatele din 2024, dar și studii recent efectuate, ne-au demonstrat că românii se orientează către o abordare 360° din punctul de vedere al sănătății, iar MedLife va veni în întâmpinarea nevoilor lor în viitorul apropiat. De aceea vom accentua componenta de wellness și vom lansa produse care să îmbine zona de prevenție cu aceea care privilegiază un stil de viață sănătos per total”, a declarat Mihai Marcu, Președinte și CEO al Grupului MedLife.
Digi Communications N.V., una dintre principalele companii europene de telecomunicații, listată la Bursa de Valori București, raportează pentru trimestrul al patrulea venituri consolidate preliminare de 516 milioane de euro, în creștere cu 14,2% față de 2023. EBITDA ajustată pentru T4 2024 a fost de 174 de milioane de euro (+8,2% față de aceeași perioadă a anului precedent), iar EBITDA ajustată excluzând impactul IFRS 16 a atins 144 de milioane de euro (+3% față de T4 2023). Performanța solidă din T4 2024 s-a încadrat în așteptările managementului.
Pentru întreg anul 2024, conform estimărilor preliminare, Grupul a realizat venituri consolidate de 1.925 de milioane de euro, în creștere cu 13,9% față de anul anterior. EBITDA ajustată a crescut cu 15,8% comparativ cu 2023, ajungând la 685 de milioane de euro. EBITDA ajustată, excluzând impactul IFRS 16, a crescut cu 14,1% de la an la an, până la 580 de milioane de euro.
Serghei Bulgac, CEO- DIGI
Serghei Bulgac, CEO al Digi Communications, a declarat:„Anul 2024 a fost unul transformator pentru DIGI Communications, marcat de realizări operaționale și strategice puternice pe toate piețele noastre. În Spania, am avut performanțe remarcabile, ajungând la o cotă de piață de aproximativ 10% atât pe segmentul de telefonie mobilă, cât și pe cel de broadband, într-una dintre cele mai competitive piețe telecom din Europa. În România, am atins un moment istoric, devenind al doilea cel mai mare operator de telefonie mobilă, cu RGU pe mobil în creștere organică cu 13% de la an la an, menținându-ne totodată poziția de lider în segmentele noastre principale. În același timp, ne-am lansat operațiunile comerciale în Portugalia și Belgia, extinzând prezența internațională a DIGI, grație eforturilor remarcabile ale echipelor noastre. Pe partea de fuziuni și achiziții, am cumpărat în Portugalia compania Nowo Communications și am vândut o parte din rețeaua noastră FTTH din Spania către un consorțiu condus de Macquarie Capital. Aceste reușite s-au tradus într-o performanță financiară solidă, cu venituri și alte încasări care au ajuns la 2,33 miliarde de euro. Suntem recunoscători clienților noștri din cele cinci piețe care aleg în continuare DIGI pentru servicii de conectivitate de înaltă calitate, la prețuri accesibile. Încrederea lor ne susține ambiția de a inova și de a ne extinde, iar noi așteptăm cu nerăbdare să valorificăm acest trend în 2025.”
În 2024, Digi a continuat să înregistreze creșteri pe întreg portofoliul de servicii, depășind 27,8 milioane de acorduri generatoare de venit (RGU) în România, Spania, Italia și Portugalia. Aceasta înseamnă o creștere de 16,4% față de 2023. Pe o bază comparabilă, excluzând impactul RGU provenite din achiziția Nowo Communications în Portugalia, numărul de clienți din cele patru piețe a crescut cu 14% față de 2023.
Divizia de servicii mobile se evidențiază prin generarea celui mai mare număr de RGU în cadrul portofoliului Grupului, reprezentând 48% din totalul RGU-urilor pe cele patru piețe. Continuând tendința din trimestrele precedente, în T4 2024 segmentul de telefonie mobilă a ajuns la 13,2 milioane de RGU, în creștere cu 22% față de anul anterior, acoperind clienți din România, Spania, Portugalia și Italia.
În România, segmentul de servicii mobile a ajuns la 6,6 milioane de RGU, în creștere cu 13% comparativ cu 2023. Serviciile de internet fix (broadband) au înregistrat o majorare de 6,9% în 2024, față de 2023, ajungând la 4,9 milioane RGU, în timp ce segmentul Pay-TV (cablu și satelit) a crescut cu 3,3% față de anul anterior, ajungând la 5,9 milioane RGU. Împreună cu telefonia fixă, numărul total de RGU pe piața din România a atins 18,2 milioane la finalul anului 2024, în creștere cu 7,2% față de 2023.
În Spania, operațiunile au continuat performanța remarcabilă în 2024, cu o creștere de 30% a numărului de utilizatori de servicii fixe, internet și telefonie mobilă față de 2023, ajungând la 8,4 milioane RGU. Utilizatorii de telefonie mobilă au crescut cu 25,7%, până la 5,9 milioane RGU, iar numărul clienților de internet fix (broadband) a avansat cu 42,1%, ajungând la 1,95 milioane. La data publicării acestui raport, am depășit pragurile de 2 milioane de clienți de internet fix și 6 milioane de utilizatori de telefonie mobilă.
În Italia, utilizatorii de telefonie mobilă au crescut cu 16,7% față de anul anterior, până la 490 de mii RGU, la finalul anului 2024.
În Portugalia, Digi Communications și-a lansat operațiunile comerciale pe 4 noiembrie 2024, oferind o gamă completă de servicii de telecomunicații, inclusiv internet prin fibră optică, servicii de voce și date mobile (2G/4G/5G), televiziune și telefonie fixă. Digi Portugal a construit de la zero o infrastructură modernă de fibră optică și o rețea națională de telefonie mobilă, folosind tehnologii de ultimă generație pentru a furniza soluții de înaltă calitate la prețuri accesibile. De asemenea, în T4 2024, Grupul a finalizat achiziția Nowo Communications, al patrulea jucător de pe piața telecom din Portugalia, ale cărui rezultate au fost consolidate începând din noiembrie 2024. Astfel, la finalul anului 2024, operațiunile din Portugalia au totalizat 676 de mii RGU, dintre care 321 de mii în segmentul mobil și 127 de mii de utilizatori de internet fix.
În Belgia, joint venture-ul nostru cu Citymesh a demarat operațiunile comerciale pe 11 decembrie 2024. Compania a lansat servicii de internet fix pe propria rețea de fibră optică și servicii de voce și date mobile, DIGI Mobile Light, punând accent pe tarife transparente, fără costuri ascunse sau majorări periodice.
Indicatori comerciali în funcție de țară (RGU, mii)
Q4 24
Q4 23
Variație (%)
România
18.183
16.963
7%
Servicii de telefonie mobilă
6.578
5.820
13,0%
Televiziune cu plată
5.868
5.682
3,3%
Servicii de internet fix
4.888
4.571
6,9%
Servicii de telefonie fixă
849
890
-4,6%
Spania
8.440
6.481
30%
Servicii de telefonie mobilă
5.863
4.663
25,7%
Servicii de internet fix
1.951
1.373
42,1%
Servicii de telefonie fixă
626
445
40,7%
Italia
490
420
16,7%
Servicii de telefonie mobilă
490
420
16,7%
Portugalia
676
–
–
Servicii de telefonie mobilă
321
–
–
Televiziune cu plată
121
–
–
Servicii de internet fix
127
–
–
Servicii de telefonie fixă
107
–
–
TOTAL
27.789
23.864
16,4%
Raportul financiar preliminar al Digi Communications la 31 decembrie 2024 este disponibil aici.
Grupul Allianz a publicat astăzi rezultatele financiare aferente anului 2024. Grupul anunță venituri totale de 179,8 miliarde euro, în creștere cu 11,2% față de 2023. Profitul operațional a crescut în 2024 cu 8,7 % față de 2023 ajungând la 16 miliarde de euro. Rata de solvabilitate (Solvency II), a grupului a ajuns la un nivel confortabil de 209%.
Profit net atribuit acționarilor este de 10 miliarde de euro, în creștere cu 10,1%, față de 2023, iar profit operațional estimat pentru 2025 este de 16 miliarde de euro, plus/minus 1 mld. de euro.
De asemenea Allianz anunță un nou program de răscumpărare de acțiuni de până la 2 miliarde de euro
Oliver Bäte (foto), CEO al Allianz SE declară: „În 2024, Allianz a înregistrat încă o dată rezultate financiare record, susținute de performanțe solide în toate segmentele, de nivelul ridicat și susținut de satisfacție a clienților și de angajamentul record al angajaților. Allianz rămâne partenerul de încredere preferat al clienților, într-un context global în care nivelul peste medie de catastrofe naturale, conflicte armate și polarizarea tot mai accentuată continuă să genereze o volatilitate considerabilă. Aceste condiții amplifică nevoia pentru ceea ce Allianz oferă clienților săi și întregii lumi: un viitor mai sigur, care se traduce în prosperitate sporită. Noua noastră strategie, anunțată recent în cadrul Capital Markets Day, subliniază convingerea noastră privind perspectivele de creștere, precum și încrederea în reziliența și capabilitățile noastre. Pe măsură ce realizăm valoarea relațiilor din ce în ce mai profunde cu clienții, ne amplificăm și ambițiile de a livra o creștere eficientă a capitalului și mai mare în trimestrele și anii următori.”
O echipă multidisciplinară formată din avocați din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal și consultanți financiari și fiscali din cadrul Deloitte România a asistat UE Furniture, lider global în producția de scaune, fotolii și canapele de birou, în achiziția businessului de familie Rus Savitar, un jucător cheie în industria locală de mobilă. Tranzacția a fost semnată în noiembrie 2024 și a fost finalizată recent, după obținerea aprobărilor necesare din partea autorităților de reglementare.
Această preluare marchează extinderea în țara noastră a producătorului chinez de mobilă, după investiția de 9,5 milioane de dolari în fabrica situată în județul Hunedoara, anunțată în 2019.
Experții din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal au acordat asistență UE Furniture pe tot parcursul procesului de achiziție, de la încheierea acordului-cadru privind tranzacția propusă, la etapa de due diligence, precum și în negocierea, semnarea și implementarea tranzacției. Echipa juridică a fost formată din Irina Dimitriu, Partener și lider al practicii de drept imobiliar, Larisa Popoviciu, Senior Managing Associate, care a coordonat întregul proiect, Călin Georgescu-Mureșanu, Senior Associate, Andreea Zaharia și Mihnea Radu, Managing Associates. Practica de Advisory din cadrul Deloitte România a asistat cumpărătorul în procesul de due diligence financiar și a oferit suport în tranzacție, prin echipa formată din Radu Dumitrescu, Partener Coordonator, Vlad Bălan, Director, Ionuț Grigoraș, Manager, Andreea Voinea, Senior Associate, Marc Nedera și Elena Becheanu, Associates. De asemenea, consultanții fiscali Dan Bădin, Partener, Laura Bobar, Senior Manager, Ana Bica, Senior Consultant, Ștefania Samson, Consultant, și Simona Mergeani, Director, au asigurat etapa de due diligence fiscal și au oferit asistență în tranzacție și în domeniul prețurilor de transfer.
„Această tranzacție marchează o nouă etapă de dezvoltare pentru clientul nostru, pe care l-am asistat și în prima sa investiție în țara noastră. Această nouă achiziție este în linie cu strategia globală de investiții a clientului nostru și ne bucurăm că am fost implicați în această tranzacție strategică în sectorul de producție”, a declarat Irina Dimitriu, Partener, Reff & Asociații | Deloitte Legal, liderul practicii de drept imobiliar.
UE Furniture a fost înființată în 2001 și a raportat venituri de peste 630 de milioane de euro la sfârșitul anului 2023 și 6.000 de angajați.
Rus Savitar a fost înființată în 1994 și a devenit un jucător important pe piața de mobilă din România. În 2019, compania a fost preluată de fondul de investiții suedez Greenbridge Partners și a revenit la fondatorii săi în 2024.
Sphera Franchise Group (simbol bursier SFG), cel mai mare grup de food service din România, încheie anul 2024, cel mai bun din istoria sa, cu vânzări de peste 1,5 mld. lei și un profit net de 97,2 mil. lei. Compania și-a îmbunătățit marja EBITDA cu 1,4 pp în 2024 comparativ cu 2023.
„În 2024, am avut rezultate financiare remarcabile, ne-am continuat expansiunea și am îmbunătățit eficiența operațională. Ne-am consolidat prezența deschizând șapte restaurante noi, în special de tip drive thru, care ne oferă flexibilitate și acoperă toate canalele de servire. Ne-am diversificat portofoliul prin adăugarea Cioccolatitaliani, brand premium prin care adresăm un nou segment de piață. Toate într-un an marcat de incertitudine, cu alegeri electorale tensionate, climat geopolitic dificil și o înrăutățire a perspectivei ratingului de țară. Am performat și în 2024 datorită echipelor noastre din România, Italia și Republica Moldova, care au depășit zilnic noi provocări pentru a ne îndeplini promisiunile făcute clienților și investitorilor deopotrivă.”, a declarat Călin Ionescu, CEO Sphera Franchise Group.
KFC România a rămas motorul performanței financiare a Grupului, având cea mai semnificativă contribuție în creșterea profitabilității și consolidarea rezultatelor operaționale. Expansiunea rețelei, prin deschiderea a cinci noi unități KFC România, a avut un impact pozitiv asupra performanței generale, susținând creșterea veniturilor. KFC România a obținut un profit net remarcabil, de peste 100 mil. lei, mai mare cu 15,5% față de 2023, și o marjă EBITDA sănătoasă, de 13,3%.
Taco Bell a continuat să își consolideze profitabilitatea în 2024, cu un profit operațional al restaurantelor de 9,54 mil. lei, în creștere cu 60%, și un profit net de aproape șase ori mai mare (+496,3%) față de anul anterior. Marja EBITDA s-a situat la un nivel solid de 10,5%, confirmând eficiența operațională și potențialul pe termen lung al rețelei. Creșterea vânzărilor, în special în trimestrele trei și patru, reflectă popularitatea tot mai mare a brandului, în special în rândul tinerilor.
KFC Italia a continuat să genereze profit și în 2024, marcând al doilea an consecutiv de rezultate pozitive. Vânzările au atins 191,7 mil. lei, în creștere cu 4,3% față de anul anterior, un ritm sănătos pentru o piață matură, iar profitul net a ajuns la 1,1 mil. lei.
În 2024, raportat la 2023, KFC Moldova își continuă performanțele de două cifre la nivelul celor mai importanți indicatori: vânzări (23,7 mil.lei, +15%), EBITDA (+4,2 mil. lei, + 13,6%), profit net (3,1 mil. lei, +11,7%). Brandul continuă să livreze cea mai bună marjă EBITDA din Grup, de 17,6%.
Procesului de redresare Pizza Hut generează deja rezultate, compania trecând de la pierdere operațională în 2023 la un profit operațional al restaurantelor de aproape 1 mil. lei în 2024, o dovadă a eficienței măsurilor de optimizare a rețelei. Mai mult, Pizza Hut și-a redus pierderea netă cu 30% în 2024 comparativ cu 2023, pe fondul eficienței operaționale sporite în urma procesului de reorganizare. Optimizările au început în 2023 și au continuat în 2024, cu scopul de a elimina în principal suprapunerile generate de consolidarea Pizza Hut și Pizza Hut Delivery sub un singur brand.
Vânzări record în trimestrul IV
Ultimul trimestru din 2024 a marcat un moment de referință pentru companie, fiind a doua oară în istoria Grupului când vânzările trimestriale au depășit pragul de 400 milioane lei (405 mil. lei, +2,7% față de T4 2023). Această evoluție a fost susținută de un mediu de consum stabil și de impactul noilor unități deschise. Toate brandurile au obținut creșteri ale vânzărilor în T4 2024 vs. T4 2023, cu excepția Pizza Hut, care a înregistrat o contracție minoră, de 0,5%. KFC Moldova a avut în special o evoluție remarcabilă, generând vânzări de 7,1 mil. lei, mai mari cu 25,9% în ultimul trimestru al anului trecut față de perioada similară din 2023.
„Performanță solidă din 2024 reflectă adaptabilitate în fața unor factori externi provocatori, precum ajustările salariale din industrie, presiunile inflaționiste și prudența consumatorilor alimentată de incertitudine în contextul electoral din România și din Republica Moldova. Am reușit să gestionăm aceste presiuni și am obținut vânzări record, ne-am crescut profitabilitatea și am înregistrat o îmbunătățire impresionantă a marjelor operaționale. Dinamica accelerată a KFC România, performanța excelentă a Taco Bell și evoluția încurajatoare a Pizza Hut sunt reflectarea capacității noastre de adaptare și de aplicare consecventă a măsurilor de gestionare a costurilor. Știm că anul 2025 vine cu noi provocări, dar ne păstrăm angajamentul de a livra o performanță financiară solidă pentru acționari”, a declarat Valentin Budeș, CFO Sphera Franchise Group.
Performanțe peste cele ale indicelui BET
În 2024, acțiunile Sphera Franchise Group au înregistrat o apreciere remarcabilă, de 56,8%, depășind-o semnificativ pe cea a indicelui BET, de 8,78%. În același timp, randamentul total al acțiunilor SFG a fost de 65%, o performanță robustă comparativ cu indicele BET-TR, care a avut o creștere de 16,15% în 2024.
Acționarii Sphera Franchise Group au primit dividende anul trecut în două tranșe, pe 6 iunie și 7 noiembrie, fiecare în valoare de 1,05 RON brut pe acțiune, iar randamentul total anual al dividendelor, incluzând plățile din lunile iunie și noiembrie 2024, a ajuns la 5,6%.
Agenții economici din județul Ilfov declară, în acest moment, existența în județ a 850 de locuri de muncă vacante, înregistrate în evidențele Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă (AJOFM) Ilfov, dintre care: 50 pentru persoanele cu studii superioare, 287 pentru persoanele cu studii medii, 137 pentru muncitori calificați, 376 pentru muncitori necalificați.
Printre ocupațiile care se regăsesc în lista Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov, se numără: director societate comercială, manager, șef depozit, farmacist, administrator societate comercială, asistent comercial, consilier/expert/inspector/referent/economist în gestiunea economică, asistent medical de farmacie, agent de vânzări, funcționar administrativ, lucrător gestionar, bucătar, lucrător comercial, casier, agent de securitate, zugrav, mecanic auto, tâmplar universal, șofer de autoturisme și camionete, conducător auto transport rutier de mărfuri, stivuitorist, femeie de serviciu, muncitor necalificat la spargerea și tăierea materialelor de construcții, muncitor necalificat în industria confecțiilor, încărcător-descărcător, manipulant mărfuri, curier”.
AJOFM Ilfov precizează că „toate locurile de muncă vacante, condițiile de angajare, valabilitatea ofertei și informațiile suplimentare despre fiecare loc de muncă în parte se pot obține la sediul Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov din București, str. Ruginoasa, nr. 4, sector 4, la telefon (021)332.37.08/123,pe site-ul ANOFM https://www.anofm.ro/ sau la punctele de lucru ale AJOFM Ilfov”.
Grupul Banca Transilvania a crescut în 2024 atât prin achiziții, cât și organic, contribuind la susținerea economiei românești. În același timp, Banca Transilvania este principalul finanțator al economiei, al populației și al statului, inclusiv prin plata impozitelor totale și a contribuțiilor sociale de peste 1,7 miliarde lei.
Taxele și impozitele plătite de Grupul Banca Transilvania în România se ridică la aproximativ 1% din totalul veniturilor fiscale încasate de stat. Impozitul pe profit plătit către bugetul de stat de bancă și de subsidiarele din România ale Grupului BT a fost în 2024 de aproape 2% din totalul impozitului pe profit încasat la bugetul de stat de la firmele din țara noastră.
„2024 a fost încă un an în care banca și subsidiarele sale au crescut semnificativ peste media pieței în ceea ce privește finanțările, operațiunile și tranzacțiile clienților. De asemenea, am crescut anvergura Grupului BT prin mai multe achiziții și integrări în banking și în domenii complementare precum leasing, pensii și asset management. Rămânem optimiști privind viitorul, dar și prudenți în fața unui mediu volatil, cu multiple provocări pe plan intern și internațional. Continuăm să investim prin bancă și prin Grupul BT în tehnologie, inovație și produse pentru a avea o eficiență cât mai mare și a finanța susținut economia românească”, declară Horia Ciorcilă (foto), Președintele Consiliului de Administrație, Banca Transilvania.
Activele Grupului Financiar BT au ajuns la finalul anului trecut la 207 miliarde lei, +22,4% față de 31 decembrie 2023. Contribuția integrării OTP Bank România la creșterea activelor a fost de aproximativ 9,6 puncte procentuale.
Profitul net consolidat al Grupului Financiar BT este de 4,7 miliarde lei, din care profitul net al băncii este de 3,5 miliarde lei. Subsidiarele şi participațiile de capital au contribuit cu aproximativ 384,6 milioane lei la profitabilitatea Grupului BT. Câștigul din achiziții a contribuit cu 815,7 milioane lei la profitul net al Grupului BT. Timp de cinci luni, până la 31 decembrie 2024, societățile achiziționate de la OTP Group au contribuit cu un profit de 58,1 milioane lei la rezultatele Grupului Banca Transilvania.
Profitul operațional al băncii a crescut la 4,5 miliarde lei, +28,3% față de 2023, pe fondul creșterii activității operaționale a băncii. Eficienţa operaţională BT,reflectată de raportul cost/venit, s-a îmbunătățit și a ajuns la 45,4% datorită bunei gestionări a costurilor şi eficientizării activității prin digitalizarea proceselor.
Creditele și creanțele din leasing financiar nete la nivel de Grup BTau crescut cu 27,5%, până la 96,4 miliarde lei, iar depozitele clienților au ajuns la 167,8 miliarde lei, +21,6% față de sfârșitul anului 2023.
Performanța liniilor de business în 2024:
Peste 66.000 companii și 530.000 persoane fizice au ales să lucreze cu Banca Transilvania. BT a ajuns la aproape 4,6 milioane de clienți la finalul anului trecut, din care 4,1 milioane sunt retail și peste 480.000 sunt companii.
Banca a finanțat companii cu 26,6 miliarde lei și persoane fizice cu 8,8 miliarde lei. Sumele noi acordate clienților Micro și IMM sunt cu 2 miliarde lei mai mari comparativ cu 2023. Banca a fost partener în programele garantate de stat IMM Invest Plus și Creditul Fermierului, cu finanțări de peste 3,5 miliarde lei.
Peste 300.000 de credite au fost acordate de bancă, +9,4% în 2024 față de 2023. Dintre acestea, 135.000 sunt credite de consum.
Soldul creditelor brute la nivel de bancă este +13,5%, din care o creștere semnificativă, cu 17,5%, este soldul creditelor pentru companii. Volumul creditelor pentru populație este cu 7,9% mai mare.
Peste 15.000 de persoane şi-au cumpărat locuinţe cu ajutorul BT, suma acordată fiind de aproximativ 4,5 miliarde lei. Soldul creditelor ipotecare/imobiliare este de 19,3 miliarde lei, +3,2% față de decembrie 2023, reprezentând 22% din portofoliul de credite.
Numărul de carduri a ajuns la 7 milioane, incluzând cardurile BT emise pentru clienții OTP Bank România, iar tranzacțiile realizate cu carduri au crescut cu 23% față de 2023.
Numărul plăţilor cu telefonul este +36%, iar volumul transferurilor din BT Pay, +54%, în comparație cu 2023.
Rata expunerilor neperformante (EBA) este de 2,07% la 31 decembrie 2024, iar gradul de acoperire cu provizioane totale a expunerilor neperformante este de 206%. În decembrie 2024, ROE a atins 27,0% la nivel individual, depășind media sistemului bancar de 18,4%. Rata solvabilității BT, încorporând în fondurile proprii profitul net interimar pentru primul semestru al anului 2024, este de 23,54%.
Poziția Grupului Banca Transilvania pe piețe complementare banking-ului în 2024: leadership în funcție de volumele tranzacționate la BVB și în managementul activelor, consolidarea poziției pe piața de finanțare de retail auto, IFN și a fondurilor de pensii, respectiv cel mai bun an în microfinanțare:
BT Leasing a fuzionat în decembrie 2024 cu OTP Leasing, după o integrare desfășurată pe parcursul a doar patru luni. Compania a ajuns la 42.000 de clienți, peste 63.000 de contracte și active totale de peste 6,1 miliarde lei.
BT Capital Partners, compania de brokeraj a Grupului BT, a ajuns lider la Bursa de Valori București, în funcție de volumele tranzacționate, cu o cotă de piață de 26,7%. BTCP a intermediat două emisiuni de acțiuni pe Piața Principală a BVB și o serie de emisiuni de obligațiuni pe piețele externe și la BVB.
BT Asset Management și-a menținut poziția de lider și a depășit suma de 6 miliarde lei active administrate. Mai mult de jumătate din noii investitori din România au ales să lucreze cu BT Asset Management în 2024.
BT Mic a finanțat în 2024 aproape 10.000 de clienți. Compania a ajuns la peste 22.000 de clienți, cu finanțări de 1,27 miliarde lei, care sunt +27% față de 2023.
BT Pensii a ajuns la 290,5 milioane lei active gestionate, +33% față de 2023.
BT Direct și-a menținut trendul de creștere și a ajuns la finalul anului 2024 la 260.000 clienți și active totale de peste 1,1 miliarde lei, +20% față de 2023.
Code Crafters și-a extins capacitatea de livrare a soluțiilor financiare prin diversificarea tehnologiilor, extinderea portofoliului de proiecte și a echipei. De asemenea, a obținut certificarea internațională ISO 27001:2022 pentru Sistemul de Management al Securității Informațiilor.
Kaufland România anunță deschiderea celui de al patrulea magazin din Baia Mare, sprijinind comunitatea locală prin crearea a peste 70 de locuri de muncă. Cu această deschidere, rețeaua companiei ajunge la 190 de magazine la nivel național.
Hipermarketul, situat pe Str. Vasile Lucaciu nr. 163, este construit pe o suprafață de peste 5.700 mp și dispune de un spațiu de vânzare de 2.600 mp. Noul Kaufland se remarcă printr-o contribuție semnificativă la protejarea mediului. În zona parcării au fost plantați puieți pe o suprafață de 2000 mp, câteun copac la fiecare trei locuri. Pe măsură ce cresc, aceștia vor transforma treptat zona într-un spațiu verde, cu umbră naturală. Pe acoperișul magazinului sunt instalate panouri fotovoltaice pe o suprafață de peste 1.000 mp, reprezentând o investiție de aproximativ 300.000 euro. Acestea vor genera energie verde și vor diminua emisiile de CO₂ cu peste 150 tone anual”.
Kaufland România precizează că „magazinul va fi deschis pentru public începând de vineri, 28 februarie, și va avea un program de funcționare zilnic, cuprins între orele 07:30-22:00 de luni până sâmbătă, respectiv 08:00-21:00 duminica. Cu ocazia inaugurării, clienții noului magazin Kaufland sunt așteptați cu promoții speciale la alimente și produse non-food. Printre produsele incluse în ofertă se regăsesc: spată de porc fără os, la 14,99 lei/kg, redusă de la 24,99 lei/kg, detergent automat pentru rufe Herr Klee 3kg, la 19,99 lei, redus de la 29,99 lei, precum și 30% reducere la toată gama de accesorii auto.
Hipermarketul oferă o gamă variată de produse, fiind prevăzut cu o vitrină asistată de 20 de metripentru produse proaspete, un raion extins de legume-fructe, brutărie, produse congelate, alimente de bază, dulciuri, drogherie, băuturi și produse nealimentare. La punctul Grill din exterior, clienții sunt așteptați cu un meniu variat de preparate gustoase, gata de savurat: pui rotisat (condimentat sau cu usturoi), pulpe de pui rotisate, crispy și nuggets de pui, cartofi prăjiți, mici, ceafă de porc și Thuringer. Oferta este completată de o selecție de băuturi răcoritoare și diverse sosuri.
Pentru o plată rapidă, magazinul dispune de 15 case de marcat, dintre care 10 sunt express, de tip self check-out. De asemenea, clienții au la dispoziție serviciul K-Scan, care le permite să își scaneze produsele direct din magazin și o plată rapidă la finalizarea cumpărăturilor.
Pentru a asigura accesibilitatea, magazinul beneficiază de infrastructură modernă, incluzând o pistă de biciclete, un trotuar pietonal și rastele pentru 24 de biciclete. Parcarea dispune de 255 de locuri, dintre care 10 sunt rezervate persoanelor cu dizabilități, 8 sunt destinate părinților, iar 3 locuri au acces stația de încărcare pentru mașini electrice.
Galeria comercială oferă clienților acces la o varietate de magazine și servicii, printre care farmacia Someșan, cofetăria și brutăria Gina Cakes, magazinul Sinsay, pet shop-ul Zoopers, Inmedio (ziare, loto, tabac) și Hypericum – Doctorul Naturii, magazin specializat în produse naturiste. În plus, sunt disponibile două aparate de cafea Dallmayr & Nestlé, lockere pentru ridicarea coletelor (Sameday, Fanbox, GLS și DPD Curier), un aparat de plată SelfPay și un punct GSM.
Pentru a încuraja comportamentele ecologice în rândul clienților, noul magazin Kaufland din Baia Mare integrează și sisteme de colectare separată, precum:
În interiorul magazinului, clienții vor găsi un automat de reciclare self-service, prevăzut cu patru guri de colectare, unde pot recicla ambalaje în schimbul voucherelor de extra-reducere. Pot aduce aici PET-uri, sticle și doze de metal (cu volum de până la 3 litri), garanția de 0,50 RON fiind restituită doar pentru ambalajele cu simbolul Ambalaj cu garanție tipărit pe etichetă.
În zona de la intrare, în spațiul special amenajat sub forma unei broscuțe țestoase, clienții pot depune pentru reciclare ambalaje ale produselor de îngrijire personală sau de curățenie și vor fi recompensați pe loc cu vouchere de 35% reducere la cumpărarea altor produse noi, din oferta lunară. Clienții pot depune sticle goale din plastic de șampon, balsam, gel de duș, cremă de corp, de față sau de mâini, apă de gură sau de săpun lichid, dar și recipiente goale de produse de curățenie, precum detergenți de haine sau de vase, soluții de curățare a bucătăriei, băii, pardoselii sau geamurilor. Voucherele se ridică de la Biroul de Informații din magazin”.
Cea mai importantă platformă de cercetare și analiză a industriei cripto, CryptoRank, a realizat un studiu comparativ asupra profunzimii lichidității, incluzând primele cinci burse internaționale de criptomonede. Bitget s-a clasat pe locul al doilea în ceea ce privește nivelul lichidității, ceea ce reflectă cât de ușor pot fi cumpărate și vândute activele, inclusiv la un spread redus și prețuri optime.
Studiul realizat de CryptoRank oferă utilizatorilor informații obiective și importante cu privire la capacitatea fiecărei platforme de a gestiona ordine de piață mari cu un impact minim asupra prețului, un aspect esențial pentru traderii care caută o execuție eficientă a tranzacțiilor.
Principalele concluzii ale raportului evidențiază lichiditatea pieței Spot și Futures, care pot fi explicate după cum urmează:
lichiditatea pieței Spot se referă la cât de ușor se pot cumpăra și vinde active (acțiuni, criptomonede, mărfuri etc.) la valorile actuale ale pieței, fără a afecta semnificativ prețul. O lichiditate ridicată indică un volum mare de tranzacții și o diferență redusă (spread) mic între cerere și ofertă.
lichiditatea pieței Futures se referă la cât de activ sunt tranzacționate contractele Futures (contracte prin care investitorii cumpără sau vând active la un preț stabilit, cu livrare într-un moment viitor). O lichiditate bună în această piață asigură execuția ordinelor și reduce riscul de volatilitate ridicată.
Bitget, lider global în domeniul schimbului de criptomonede, s-a clasat pe locul al doilea în rândul celor mai mari cinci burse globale, demonstrând o capacitate ridicată de lichiditate pe piața Spot pentru perechi majore de tranzacționare, precum BTC/USDT și ETH/USDT. Acest lucru poziționează Bitget drept o opțiune competitivă pentru traderii care doresc o execuție eficientă a tranzacțiilor în piețele cu volum ridicat.
Analiza efectuată de CryptoRank a evaluat nivelul lichidității în jurul unei marje de 2% față de prețul de piață mediu, un indicator esențial pentru măsurarea capacității unei platforme de a gestiona ordine de piață mari cu deviere minimă de preț (slippage).
Studiul relevă variații semnificative în ceea ce privește nivelul lichidității pe principalele burse centralizate de criptomonede, atât pe piețele Spot, cât și pe cele Futures. În ceea ce privește celelalte companii incluse în analiză, se observă faptul că Binance domină piața Spot, în timp ce MEXC se remarcă prin lichiditatea superioară pe piața Futures, evidențiind punctele forte diverse ale acestor platforme.
Bitget, plasată de Forbes în topul platformelor de încredere
Performanța Bitget pe ambele piețe reflectă creșterea accelerată a platformei, care a transformat-o în CEX-ul (Centralized Exchange) cu cea mai rapidă expansiune din top 10. Aceste informații ajută investitorii să își aleagă platforma potrivită pentru activitățile lor de tranzacționare, luând în considerare adâncimea lichidității și orientarea pieței.
Recent, Forbes a clasat Bitget printre cele mai de încredere platforme de tranzacționare cripto la nivel global. În 2024, Bitget și-a extins baza de utilizatori cu 400%, evoluția fiind una rapidă: de la 20 de milioane în ianuarie, la 100 de milioane în decembrie. Tranzacționarea Spot a crescut de la 160 miliarde de dolari în T1 la 600 miliarde de dolari în T4, iar volumele zilnice s-au dublat, ajungând la 20 miliarde de dolari.
Această creștere rapidă au propulsat Bitget în top 3 burse de tranzacționare a derivatelor și i-au consolidat poziția în top 5 pe piața Spot. Menținând acest ritm, Bitget continuă să își extindă oferta și să îmbunătățească funcționalitățile platformei, asigurând o lichiditate ridicată pentru a susține o experiență de tranzacționare fluidă pentru întreaga sa bază de utilizatori.
Într-o perioadă în care industria ospitalității din România se confruntă cu un deficit alarmant de forță de muncă, estimat la peste 25% la nivel național și chiar 50% în zonele turistice de top, un antreprenor român vine cu o soluție care poate revoluționa modul în care se investește în turism. Rentakub® le oferă investitorilor posibilitatea de a intra pe piața turismului fără a se confrunta cu provocările gestionării unei unități de cazare. Printr-un model inovator, investitorii pot achiziționa unități de cazare modulare și le pot amplasa în zone turistice cu cerere ridicată, fără a se ocupa de administrare. Proprietarul terenului se ocupă de rezervări, mentenanță și interacțiunea cu turiștii, asigurând astfel succesul afacerii și eliminând problema lipsei de personal calificat din industrie.
Cum funcționează modelul de business Rentakub®?
Pentru doar 32.000 de euro, un investitor poate achiziționa un Kubo Family, o casă de vacanță modernă, complet mobilată și utilată. Aceasta este amplasată pe terenul unuia dintre sutele de proprietari aflați în baza de date Rentakub®, în locații turistice atent selectate.
Siguranța investiției este garantată printr-un contract de închiriere care asigură că unitatea este exploatată și administrată de către proprietarul terenului, eliminând orice grijă operațională pentru investitor. Veniturile se împart în mod echitabil: 40% pentru investitor, 60% pentru cel care gestionează unitatea. În plus, după 10 ani, proprietarul terenului poate cumpăra kubul la un preț avantajos, dacă părțile convin asupra acestui lucru.
Un model care răspunde nevoilor reale ale pieței
„Există un paradox al turismului în România. Înainte de a lansa conceptul, am realizat o analiză de piață detaliată, prin care ne-am dorit să identificăm interesul părților implicate. Am pornit de la oportunitățile existente și de la riscurile cu care se confruntă investitorii. Știm cu toții că România are multe zone foarte frumoase, dar lipsa capitalului lasă multe terenuri neexploatate. Dacă un potențial investitor își dorește să investească în turism, poate nu are suficient capital să achiziționeze și terenul, și o unitate de cazare. Pe de altă parte, investitorii care ar avea capital ezită tocmai din cauza lipsei personalului pentru administrare. În același timp, proprietarii de terenuri își doresc să-și valorifice proprietățile, dar nu au fonduri pentru a dezvolta o afacere. Așadar, această formulă vine ca un răspuns la nevoile tuturor părților implicate. Mai mult decât atât, conceptul va contribui la dezvoltarea turismului local, îmbunătățind oferta turistică și generând venituri pentru economia locală”, explică Costi Zărnescu, dezvoltatorul conceptului Rentakub®.
Investiție profitabilă, fără stres operațional
Rentakub® oferă investitorilor un randament anual de peste 15%, un profit semnificativ mai mare decât cel al investițiilor imobiliare clasice. Estimările Rentakub® arată că acest model permite o recuperare rapidă a investiției, fără riscurile obișnuite din industria ospitalității, unde lipsa personalului calificat a dus la dificultăți majore în administrarea unităților de cazare.
Într-un climat economic în care multe afaceri din ospitalitate se străduiesc să găsească soluții pentru criza forței de muncă, Rentakub® propune un model de investiție adaptat acestei realități. Investitorii nu mai trebuie să se confrunte cu problemele recrutării și gestionării personalului, iar turismul local beneficiază de o abordare sustenabilă, în care resursele sunt utilizate eficient.
de Laurențiu Stan, consultant financiar, Kapital Minds
Pe măsură ce datoria publică a României continuă să crească, întrebarea esențială este cine va achita nota de plată. Actualele politici de împrumut pot susține economia pe termen scurt, însă efectele pe termen lung pot deveni o povară grea pentru generațiile viitoare. Creșterea fiscalității, limitarea investițiilor publice și scăderea competitivității economice sunt doar câteva dintre consecințele posibile. Problema nu este doar una economică, ci și una socială, căci deciziile de astăzi vor influența nivelul de trai al copiilor noștri. Putem evita ca această datorie să devină o moștenire toxică?
Datoria publică a devenit, de ceva vreme, o problemă globală. Numeroase guverne din întreaga lume tratează finanțele publice ca pe un card de credit fără limită, uitând persistent și ostentativ să verifice și extrasul de cont la soldul tot mai mare al datoriei. Odată cu creșterea ratelor dobânzii și a cheltuielilor publice necesare (sau nu) pentru asigurarea funcționării statelor, nivelul foarte ridicat al datoriei publice nu mai poate fi neglijat. În ultimul raport Fiscal Monitor, emis în octombrie 2024, FMI estimează că datoria publică globală va depăși, până la sfârșitul anului, 100 de trilioane de dolari, adică peste 93% din PIB global, și că se va apropia de 100% din PIB până în 2030, cu 10% din PIB peste nivelul din 2019, înainte de pandemie. Mai mult, într-un scenariu pesimist, FMI estimează că se poate ajunge chiar la 115% din PIB până în 2030, nivel care poate fi atins în urma unei creșteri economice slabe, coroborată cu înăsprirea condițiilor de finanțare, derapaje fiscale și un grad mai ridicat de incertitudine economică.
Țara noastră urmează același trend global al îndatorării, iar anul trecut a călcat chiar mai tare pedala de accelerație. În ultimul deceniu, datoria publică a României a crescut de la aproximativ 30% din PIB la peste 50%, ajungând la peste 54% la finalul anului trecut și depășind pragurile considerate sigure pentru o economie în dezvoltare. Sunt numeroși politicieni și chiar analiști economici care consideră că dăm prea multă importanță acestui indicator sau că acesta este la un nivel foarte bun față de al altor țări și că ar mai fi loc de creștere. Chiar așa, dacă Franța are o datorie de 115% din PIB, SUA 120% și Japonia 200%, noi de ce ne speriem așa la 54%? Și ce dacă există posibilitatea realistă de a depăși 60% din PIB anul acesta? Problema este că nu ne comparăm cu cine trebuie. Comparăm mere cu struguri și căruțe cu avioane. O țară în curs de dezvoltare ca a noastră nu are o economie suficient de rezilientă pentru a face față unor șocuri neprevăzute, riscul de țară și costurile de finanțare au atins un record negativ și nu suntem în postura SUA să avem o monedă de rezervă pe care să o tipărim când nu ne mai ajung banii pentru rate. Să nu uităm că două dintre cele trei mari agenții de rating au modificat recent perspectiva cu privire la riscul suveran de la stabilă la negativă, iar statul român se împrumută la rate ale dobânzii de aproape 8%! Recent, Ministerul Finanțelor chiar s-a lăudat cu un record absolut al subscrierilor în programele Fidelis și Tezaur, emisiuni de titluri de stat destinate populației la o rată a dobânzii care ajunge la 7,95%. Bineînțeles că oamenii preferă să investească în titluri de stat la un astfel de randament, când dobânda la depozite bancare este de 5%, investițiile în apartamente aduc un yield de sub 6% și investițiile la bursă sunt considerate prea riscante. Dar nu se întreabă nimeni oare de ce titlurile de stat au fost „făcute” atât de atractive pentru populație? Pentru că băncile și investitorii instituționali nu prea mai vor să își riște banii prin plasamente în obligațiuni românești, chiar și la dobânzi atât de ridicate. Poate că știu ei ceva ce noi nu știm…
Pandemia de COVID-19, criza energetică și inflația galopantă au contribuit semnificativ la creșterea datoriei publice, guvernele apelând la împrumuturi pentru a finanța deficitele bugetare din ce în ce mai ridicate din ultimii ani. Chiar și în afara contextului de criză, cheltuielile guvernamentale au depășit constant veniturile, ducând la acumularea unei datorii ce trebuie, în cele din urmă, plătită. În prezent, costurile pentru serviciul datoriei reprezintă o parte semnificativă din bugetul de stat. Execuția bugetară a anului 2024 ne arată o creștere cu 21% a cheltuielilor cu dobânzile, iar bugetul pentru 2025 prevede o creștere cu 15%. Având în vedere ratele „atractive” ale dobânzii pentru obligațiunile de stat emise în 2024 și anul acesta, ne putem aștepta la o creștere și mai accentuată a cheltuielilor cu dobânzile în următorii ani, pe lângă necesitatea de a rambursa sume mult mai mari din principal.
Cu cât datoria crește, cu atât resursele disponibile pentru investiții în educație, sănătate sau infrastructură se reduc, pentru că este greu de crezut că veniturile bugetare vor crește suficient pentru a acoperi costurile suplimentare de finanțare. Orice gospodărie sau firmă trebuie să plătească mai întâi taxele și datoriile și apoi alocă ce mai rămâne pentru hrană, educație sau distracție, respectiv pentru salarii, materii prime sau investiții. Dacă taxele și datoriile sunt prea mari, nu mai rămân bani suficienți pentru celelalte cheltuieli necesare și se impun „tăieri” și austeritate. Statul nu face excepție de la această regulă, însă, spre deosebire de populație și firme, își pot rostogoli datoriile, aparent, la nesfârșit, prin emiterea de noi obligațiuni. Când sumele și rata dobânzii depășesc un anumit nivel, această practică devine nesustenabilă și, inevitabil, se impun măsuri mai dureroase.
Una dintre consecințele directe ale creșterii datoriei publice este necesitatea de a crește impozitele și contribuțiile sociale pentru a acoperi costurile datoriei. Această presiune fiscală suplimentară va afecta atât populația activă, cât și mediul de afaceri, limitând capacitatea de consum și investiții. Tinerii care intră pe piața muncii vor fi nevoiți să contribuie mai mult la bugetul public, fără a beneficia în mod direct de serviciile finanțate prin datoria acumulată în trecut.
De asemenea, creșterea fiscalității poate descuraja inițiativa antreprenorială și poate determina companiile să își reducă investițiile sau să se relocheze în țări cu un regim fiscal mai favorabil. Acest fenomen poate duce la o reducere a locurilor de muncă și la o stagnare a veniturilor populației, accentuând inegalitățile sociale.
O altă consecință majoră este reducerea investițiilor în domenii esențiale pentru dezvoltarea pe termen lung a societății. Atunci când o parte semnificativă a bugetului este destinată rambursării datoriei și plății dobânzilor, rămân mai puține resurse pentru educație, sănătate, infrastructură și cercetare, cu efect negativ asupra calității vieții și a șanselor de progres ale generațiilor viitoare.
Sistemul de educație, deja subfinanțat, riscă să devină și mai slab pregătit pentru a răspunde nevoilor unei economii moderne, afectând competitivitatea forței de muncă. La fel, un sistem de sănătate cu resurse insuficiente nu va putea asigura servicii de calitate, ceea ce va duce la o deteriorare a stării de sănătate a populației și la creșterea costurilor sociale pe termen lung. Investițiile în infrastructură, cu care s-au tot lăudat în ultima vreme guvernanții, pot fi, de asemenea, victime ale unei datorii nesustenabile.
Datoria publică ridicată poate afecta și creșterea economică a țării. Investitorii internaționali devin mai reticenți să finanțeze o economie cu un grad mare de îndatorare și risc suveran ridicat, iar costurile de finanțare cresc pe măsură ce riscul perceput devine mai mare. Statul va trebui să plătească dobânzi din ce în ce mai mari pentru împrumuturi viitoare, ceea ce va alimenta un cerc vicios al datoriei.
Accesul la finanțare devine tot mai dificil pentru tinerii antreprenori, ceea ce îngreunează dezvoltarea afacerilor și frânează inovația. Pe termen lung, acest fenomen poate duce la o economie mai slabă, cu mai puține start-up-uri și oportunități de creștere. În același timp, o datorie publică ridicată reduce resursele disponibile pentru politici sociale și investiții esențiale, adâncind inegalitățile economice și amplificând tensiunile sociale.
Impactul se resimte direct în viața cetățenilor. Creșterea fiscalității și scăderea investițiilor publice duc la un nivel de trai mai redus, iar lipsa perspectivelor economice împinge tot mai mulți tineri să emigreze. Această migrație agravează problemele demografice ale României, accentuând dezechilibrul dintre populația activă și cea pensionară, ceea ce face și mai dificilă susținerea sistemului de pensii și a serviciilor publice.
Pentru a preveni ca datoria publică să devină o povară de nesuportat pentru generațiile viitoare, sunt necesare măsuri concrete și sustenabile. O politică fiscală responsabilă trebuie să reducă cheltuielile nejustificate și să prioritizeze investițiile cu impact real pe termen lung. În locul creșterii taxelor, extinderea bazei de impozitare și eficientizarea colectării veniturilor pot contribui la reducerea deficitului bugetar.
Totodată, atragerea investițiilor private și promovarea capitalului străin sunt soluții care pot stimula creșterea economică fără a crește datoria publică. Investițiile în infrastructură, educație și sănătate sunt esențiale pentru dezvoltarea durabilă și competitivitatea economică a țării.
Transparența și eficiența în utilizarea fondurilor publice sunt la fel de importante. Combaterea corupției și reducerea risipei bugetare pot diminua nevoia de împrumuturi și îmbunătăți performanța economică. În plus, educația financiară și conștientizarea impactului datoriei publice pot ajuta la crearea unei culturi a responsabilității economice, atât la nivel individual, cât și instituțional.
Viitorul economic al României depinde de deciziile luate astăzi. Fără o gestionare responsabilă a datoriei publice, generațiile viitoare vor fi condamnate să plătească prețul greșelilor din prezent. Este momentul ca factorii de decizie să acționeze cu prudență și viziune, asigurând o economie stabilă și prosperă pentru toți românii. Doar printr-o combinație de politici fiscale echilibrate, investiții strategice și transparență în utilizarea fondurilor publice putem construi un viitor în care datoria publică să nu mai fie o povară, ci o resursă gestionată inteligent pentru dezvoltarea societății.
Pe măsură ce marile companii din domeniul tehnologiei continuă să cheltuiască mai mulți bani ca niciodată pentru construirea infrastructurii de inteligență artificială, Nvidia a continuat să culeagă roadele acestor investiții. Omenirea se îndreaptă rapid către inteligența artificială, iar investițiile în acest domeniu sunt în creștere.
Noaptea trecută, producătorul de cipuri Nvidia a raportat încă o dată o depășire a profiturilor și veniturilor estimate, conform datelor financiare pentru trimestrul IV. Rezultatele Nvidia asigură astfel investitorii că în zona inteligenței artificiale cererea rămâne puternică, deoarece companiile continuă să apeleze la cei mai buni în domeniu, în ciuda preocupărilor legate de apariția pe piață a unor alternative AI mai ieftine. Nvidia este considerată un indicator al cererii pentru tehnologiile de inteligență artificială, iar rezultatele publicate pot liniști încă o dată contestatarii trendului.
Este relevant să vedem ce surse de venituri a avut compania în anul fiscal ce s-a încheiat. Segmentul de centre de date este lider cu venituri de 35,6 miliarde de dolari (+16% fata de T3, +93% fata de 2023) și semnalează o cerere tot mai mare pentru infrastructura, formarea și inferența AI. Este important de menționat faptul că producția chip-urilor Blackwell a crescut semnificativ, generând venituri de 11 miliarde de dolari în trimestrul al patrulea, și urmează să crească și mai mult în primul trimestru al acestui an. Acest lucru risipește încă o dată îngrijorările cu privire la aprovizionare apărute în ultimele trimestre. Sentimentul pozitiv din jurul procesorului Blackwell a dus la o estimare optimistă pentru trimestrul următor, indicând venituri de 43 de miliarde de dolari, peste previziunile inițiale ale analiștilor. Cu toate acestea, veniturile din sectorul de jocuri video au fost de numai 2,5 miliarde de dolari (-22% fata de T3, -11% fata de 2023), afectate de constrângerile legate de aprovizionare.
În timp ce, în comparație cu celelalte două fluxuri de venituri, vânzările din sectorul Auto ale companiei sunt relativ mici, vedem o creștere considerabilă a acestora, la peste 570 de milioane de dolari (+27% fata de T3, +103% fata de 2023). Această creștere a fost determinată de progresele din zona vehiculelor autonome (AV). În cadrul discuției privind rezultatele financiare, CEO-ul Nvidia Jason Hwang a menționat că Toyota, cel mai mare producător auto din lume, își va construi vehiculele de generație următoare pe platforma Nvidia Orin, care rulează sistemul de operare Nvidia Drive OS certificat pentru siguranță. Hyundai Motor Group a anunțat că adoptă tehnologiile Nvidia pentru a accelera dezvoltarea AV și robotică, precum și pentru inițiativele privind fabricile inteligente. Aurora și Continental vor dezvolta la scară largă camioane fără șofer echipate cu Nvidia Drive Thor. Platforma Nvidia pentru vehicule autonome end-to-end a trecut evaluările de siguranță din industrie, precum TÜV SUD și TUV Rheinland, fiind prima platformă AV care a primit un set complet de evaluări din partea unor terțe părți. Așadar, ne așteptăm să vedem progrese rapide în domeniul conducerii autonome.
Dacă a existat un punct slab din raportare, acesta a fost previzionarea marjelor pentru următorul trimestru. Marjele Nvidia sunt constrânse într-un moment în care compania aduce pe piață produse noi, mai complexe. Acest lucru se datorează faptului că oportunitatea AI se extinde, oferind avantaje uriașe într-o serie de sectoare. Nvidia consideră că AI pentru companii și inteligența artificială fizică (pentru roboți) sunt următoarele domenii majore de creștere. Compania consideră că, în mod fundamental, software-ul s-a schimbat de la codarea manuală care rulează pe procesoare la învățarea automată și software-ul bazat pe inteligență artificială care rulează pe GPU-uri și sisteme de calcul accelerat. Iar această schimbare înseamnă că Nvidia va trebui să continue să inoveze.
Nvidia este a doua cea mai deținută acțiune de către investitorii români și prima la nivel global, pe platforma eToro. De la începutul anului, prețul acțiunilor companiei a scăzut cu 2,24%, dar în ultimele 12 luni a urcat cu aproape 66%. În acest an, dintre acțiunile companiilor din „Cei 7 magnifici” doar Meta a crescut, cu 15%, în timp ce toate celelalte au înregistrat scăderi. Tesla, ale cărei vânzări s-au prăbușit pe piața europeană, este compania din grup care a avut cea mai mare scădere de la începutul anului, de aproape 28%, urmată de Alphabet – compania-mamă a Google – cu 8%. Scăderile tuturor celorlalte companii sunt cuprinse între 2 și 5%. Investitorii în Nvidia sunt fericiți că investițiile în AI sunt prognozate să crească, dar cei cu plasamente în ceilalți 7 magnifici se întreabă când vom vedea o influență considerabilă a acestora în profitabilitatea companiilor. Între timp, cursa pentru AI continuă și are potențialul de a schimba lumea așa cum o știm.
Cel mai recent studiu realizat de Reveal Marketing Research evidențiază impactul tot mai mare al Inteligenței Artificiale în viața cotidiană a românilor și analizează tendințeleîn utilizarea acestei tehnologii.
Majoritatea românilor (67%) consideră Inteligența Artificială (AI) utilă, inclusiv 53% dintre non-utilizatori.
Conform celui mai recent studiu realizat de Reveal Marketing Research, aproape jumătate dintre români (47%) folosesc Inteligența Artificială (AI) în activitățile lor zilnice, în special femeile (51% fată de 42% dintre bărbați) și tinerii între 18-24 ani (70%).
Majoritatea românilor (67%) consideră că Inteligența Artificială (AI) este benefică în viața de zi cu zi. În rândul utilizatorilor de AI, această percepție crește la 83%, însă chiar și 53% dintre non-utilizatori sunt de părere că AI ar putea fi un instrument util.
Dintre platformele de Inteligență Artificială, ChatGPT este cea mai utilizată (60%), urmată de Gemini (29%) și Siri (21%).
Cum folosesc românii Inteligența Artificială în viața de zi cu zi?
Tehnologia AI este utilizată cel mai frecvent pentru căutarea de informații generale (73%), acest obicei fiind mai pronunțat în rândul persoanelor de peste 45 de ani (87%). Pe locul al doilea se află educația și învățarea (45%), o întrebuințare populară mai ales printre tinerii sub 35 de ani (53%).
Alte utilizări frecvente includ divertismentul (37%), sprijinul la locul de muncă (31%) și planificarea personală (19%).
„Acest studiu reflectă tendința tot mai accentuată de integrare a Inteligenței Artificiale în viața de zi cu zi a românilor. Faptul că inclusiv non-utilizatorii recunosc beneficiile acestei tehnologii demonstrează potențialul său uriaș de a influența deciziile personale și profesionale. AI nu mai este o opțiune futuristă, ci un instrument accesibil și util pentru toată lumea.” a declarat Marius Luican, Director General Reveal Marketing Research.
În ceea ce privește modalitățile de interacțiune cu AI, 66% dintre utilizatorii AI preferă mesaje scrise, în timp ce 15% interacționează vocal, iar 19% folosesc ambele modalități. Femeile preferă în mai mare măsură comunicarea prin mesaje scrise (70% față de 61% dintre bărbați), în timp ce bărbații utilizează ambele metode într-o proporție mai mare (23% față de 16% dintre femei).
6 din 10 utilizatori de AI iau decizii de cumpărare cu ajutorul acestei tehnologii
8 din 10 utilizatori de AI declară că folosesc tehnologia pentru a căuta informații despre branduri sau produse, în special bărbații (87% față de 77% dintre femei).
De asemenea, 6 din 10 utilizatori admit că AI le influențează alegerile de cumpărare, în special bărbații (66% față de 56% dintre femei) și tinerii sub 35 de ani (64%).
AI sprijină deciziile de cumpărare prin compararea produselor și prețurilor (59%), citirea sau rezumarea recenziilor (57%) și oferirea de recomandări personalizate (33%).
Studiul Reveal Marketing Research s-a desfăşurat online în perioada 17-21.02.2025 pe un eşantion reprezentantiv național pentru universul persoanelor cu vârsta 18+, utilizatori de internet, din mediul urban. Mărimea eșantionului a fost de 1000 respondenți, iar eroarea maximă de eșantionare este +/-3.1% la un nivel de încredere de 95%.
Garanti BBVA anunță acordarea unui „împrumut de 7,5 milioane de euro companiei MG Tec Industry SRL, principalul producător român de șervețele din hârtie. Finanțarea beneficiază de o garanție de stat emisă de Exim Banca Românească, ce acoperă până la 75% din valoarea creditului.
Garanti BBVA și MG TEC Industry împărtășesc angajamentul față de sustenabilitate, MG Tec integrând o componentă importantă de reciclare în ciclul său de producție. În ultimii ani, Garanti BBVA a susținut activ proiectele responsabile cu mediul”.
Bilge Demirer, director general adjunct, Aria Enterprise Banking, Garanti BBVA: „La Garanti BBVA, continuăm să susținem dezvoltarea economiei locale. Încurajăm și finanțăm producătorii locali să își modernizeze facilitățile de producție, pentru a obține un avantaj competitiv în dezvoltarea durabilă și extinderea pe piețele internaționale. Vom oferi și mai departe în acest sens instrumente adecvate, în parteneriat cu Exim Banca Românească.”
Traian Halalai, președinte executiv, Exim Banca Românească: „Structura de garantare reprezintă o componentă esențială în accesarea oricărui tip de finanțare, iar garanțiile pe care le oferă, în numele și în contul statului român, sunt o resursă sigură și eficientă, pe care companiile, prin intermediul băncilor comerciale, o pot accesa cu ușurință. În acest context, este cu atât mai importantă decizia Garanti BBVA de a valorifica facilitățile oferite de Exim Banca Românească, într-un parteneriat ce sprijină dezvoltarea sustenabilă a unui important business autohton. Încurajăm și alte bănci comerciale să urmeze acest model, în beneficiul net al companiilor românești.”
PCF Investment Banking a acţionat în calitate de consultant exclusiv al companiei MG Tec Industry în structurarea, negocierea şi implementarea tranzacţiei.
Mihai Iordan, Managing Partner, PCF Investment Banking: „Ne bucurăm să fim parte a unei tranzacții care aduce o linie de capital de lucru foarte importantă în procesul de creștere a volumelor produse în cadrul MG Tec Industry și apreciem parteneriatul excelent format din Garanti BBVA și Exim Banca Românească în susținerea dezvoltării industriei prelucrătoare locale.”
MG Tec Industry subliniază că, începând din 2019, „a investit peste 90 de milioane de euro în dezvoltarea unei facilități de producție de ultimă generație în România, care acoperă o suprafață de 65.000 mp. Dezvoltată în trei etape, fabrica este destinată producerii unei game variate de produse pentru piețele locale și internaționale, inclusiv role jumbo de hârtie, role industriale, role medicale, șervețele pentru dozatoare și produse de igienă personală. Compania integrează tehnologie de vârf în procesele sale de producție, cu un accent deosebit pe practicile solide de reciclare, consolidându-și astfel angajamentul față de sustenabilitate”.
Visual Fan S.A. (companie listată la Bursa de Valori București sub simbolul ALW) continuă să își consolideze poziția pe piața locală, în toate cele trei diviziile pe care le deține, printr-o strategie de dezvoltare ambițioasă, axată pe inovare, sustenabilitate și diversificarea portofoliului. În contextul strategiilor de dezvoltare conturate pentru fiecare divizie, previziunile pentru 2025 reflectă maturitatea și capacitatea companiei Visual Fan de a se adapta dinamic la cerințele unei piețe în continuă schimbare, consolidând o creștere organică și sustenabilă prin investiții strategice în energie regenerabilă, tehnologie, mobilitate electrică și extinderea rețelei de parteneri.
Performanțe financiare, ce exprimă eficiența operațională, profitabilitatea și sustenabilitatea
La nivelul companiei Visual Fan S.A., cifrele preliminare înregistrate în 2024 reflectă o creștere a profitul net cu peste 38%, ajungând la 6,3 milioane lei, ceea ce reprezintă un procent de 6,59% din cifra de afaceri.
La nivel de grup, profitul net s-a situat la 11 milioane lei, marcând o creștere cu peste 67% față de profitul net raportat în 2023 și o marjă netă de profit de 8,46%. Aceste rezultate reflectă direcția strategică a companiei, care ghidează deciziile de management către segmente de business mai rentabile, generatoare de un plus de valoare semnificativ.
Perspective pentru 2025, expansiune strategică și creștere sustenabilă
Anul 2025 prevede o dezvoltare accelerată pentru Grupul Visual Fan, susținută de investițiile strategice în energie regenerabilă, mobilitate electrică, tehnologie și diversificarea portofoliului de produse electronice și electrocasnice.
Într-un context economic și geopolitic provocator, compania vizează atingerea obiectivelor de creștere trasate pentru 2025, printr-o strategie solidă, susținută de performanțele înregistrate și deciziile strategice asumate în 2024.
Pe parcursul anului 2024, divizia IT&C a generat aproximativ 45% din veniturile totale ale companiei și a condus la consolidarea poziției brandului Allview pe piață. Cu o tradiție de peste 20 de ani, Allview continuă să se distingă prin parteneriate durabile și un portofoliu diversificat, aliniat la nevoile consumatorilor. În 2025, compania planifică extinderea gamei de produse IT&C, electronice și electrocasnice, deschizând noi oportunități de creștere.
În paralel, proiectul ERA avansează către o nouă etapă de dezvoltare, prin integrarea unor noi funcționalități, care vin în întampinarea clienților finali pentru a-i asista la adoptarea cu usurință a unui stil de viață sănătos.
Dezvoltarea diviziei Renewable EPC, un angajament ferm pentru un viitor sustenabil
În anul 2024, divizia Allview Solar Energy a înregistrat o creștere semnificativă, ducând la implementarea cu succes a peste 20 de proiecte fotovoltaice de amploare, cu capacități între 1 și 5 MW, realizate în regim full EPC (Engineering, Procurement, Construction). Lansată în cadrul strategiei Green by Allview, noua divizie Renewable EPC, marchează un pas strategic pentru Visual Fan în tranziția către un viitor sustenabil.
În prezent, compania dezvoltă proiecte fotovoltaice de mare anvergură, având deja în implementare parcuri fotovoltaice Full EPC cu o capacitate totală de aproximativ 50 MW, programate pentru finalizare în 2025. Aceste inițiative nu doar că susțin creșterea cifrei de afaceri și a profitabilității, dar consolidează poziția companiei în sectorul energiei regenerabile.
Mai mult decât o simplă extindere a portofoliului, direcția strategică reflectă viziunea pe termen lung a Visual Fan S.A. de a deveni un jucător important pe piața energiei verzi. Pe lângă dezvoltarea de proiecte de peste 5 MW, abordarea diviziei Renewable EPC include integrarea soluțiilor avansate de stocare a energiei, consolidând astfel angajamentul Allview de a oferi soluții eficiente și durabile.
Această politică de expansiune subliniază misiunea companiei de a transforma provocările tranziției energetice în oportunități concrete, reafirmând angajamentul pentru inovare, eficiență și sustenabilitate.
Allview Auto, un succes care deschide noi oportunități
Divizia Allview Auto a înregistrat o performanță remarcabilă în 2024, depășind așteptările și consolidându-și poziția pe piața auto din România. Succesul modelului Allview CityZEN confirmă interesul în creștere pentru soluții de mobilitate sustenabilă și eficientă, iar plasarea pentru două luni consecutiv, în fruntea clasamentului la numărul de autovehicule electrice din clasa sa, înmatriculate în România, subliniază impactul și relevanța Allview CityZEN în segmentul mobilității electrice.
Pentru 2025, strategia Diviziei Allview Auto se axează pe patru direcții cheie: extinderea portofoliului de produse, prin lansarea de noi modele inovatoare; creșterea vânzărilor, susținută de atractivitatea modelului Allview CityZEN; dezvoltarea rețelei de dealeri și service-uri partenere, pentru o acoperire mai amplă, dar și investiții continue în inovație și sustenabilitate, aliniate la tendințele pieței auto. Aceste inițiative vor consolida poziția companiei pe piață și vor accelera tranziția către o mobilitate urbană modernă, sigură și accesibilă. Obiectivul diviziei constă în triplarea unităților vândute în 2025, ceea ce va contribui la creșterea relevanței brandului Allview pe piața mașinilor electrice.
„Printr-o abordare agilă și orientată spre eficiență, ne-am propus ca în 2025 să ne concentrăm atenția pe domenii cu impact ridicat, care susțin creșterea sustenabilă și consolidarea poziției noastre pe piață. În contextul provocărilor sociale, geopolitice și economice cu care ne confruntăm, valorificarea tehnologiei nu mai este doar o alegere, ci o obligație etică față de angajați, clienți, parteneri, comunitate și mediu. Este, în același timp, o oportunitate de a crea soluții profitabile care pot îmbunătăți viața societății. Suntem dedicați să transformăm provocările de azi în oportunități pentru un viitor mai verde și mai conectat.” a declarat Lucian Peticilă, CEO al Visual Fan.
Listată pe piața AeRO a Bursei de Valori București începând cu 26 iulie 2021, compania își propune să utilizeze în mod strategic instrumentele pieței de capital pentru a accelera implementarea planurilor de dezvoltare, având o capitalizare bursieră aproape de 100 milioane de lei. Prin strategia și obiectivele trasate pentru 2025, compania Visual Fan urmărește consolidarea unei poziții puternice pe piață și generarea unui plus semnificativ de valoare pe termen lung, pentru investitori și parteneri.
iBanFirst, unul dintre cei mai importanți furnizori de schimb valutar și plăți internaționale pentru companii, prezent în 10 țări europene, a înregistrat rezultate solide în România în 2024, pe fondul creșterii interesului pentru soluții digitale în rândul firmelor de import-export. Biroul iBanFirst din București a procesat un volum 1,4 miliarde EUR în plăți internaționale, marcând astfel o creștere a veniturilor de 72%. Totodată, baza de clienți a fintech-ului s-a extins cu 57%, depășind pragul de 500 de companii românești, ceea ce reflectă apetitul ridicat al IMM-urilor pentru soluții de plăți digitale.
„România este una dintre piețele cu cea mai dinamică evoluție din cadrul grupului, fapt ce demonstrează că IMM-urile locale apreciază combinația noastră dintre tehnologia avansată și expertiza locală. Într-un context global marcat de volatilitate economică și riscuri geopolitice, tot mai multe companii românești, în special cele implicate în comerțul internațional, își reevaluează strategiile financiare. Acestea se orientează către soluții fintech pentru optimizarea plăților internaționale și către instrumente de hedging care le permit să-și securizeze cursurile de schimb și să își asigure o mai bună predictibilitate a costurilor”, a declarat Alin Latu, Country Manager iBanFirst România și Ungaria.
Succesul iBanFirst în România se datorează unei strategii care îmbină tehnologia de ultimă generație a platformei sale digitale cu expertiza locală. Fiecare birou al fintech-ului, prezent în peste 10 țări europene, este deservit de specialiști care cunosc în detaliu piețele locale, practicile comerciale și nevoile specifice ale clienților. Acest nivel ridicat de personalizare le permite IMM-urilor românești să acceseze soluții financiare inovatoare, perfect adaptate realităților economice locale și provocărilor pieței internaționale.
Echipa de experți români în domeniul forex colaborează îndeaproape cu clienții pentru a dezvolta strategii personalizate de protecție împotriva fluctuațiilor valutare, ajutându-i să-și optimizeze gestionarea riscurilor și să-și mențină competitivitatea pe piețele internaționale.
„Tot mai multe afaceri din România sunt implicate în activități de import-export și își extind operațiunile la nivel internațional. Soluțiile moderne de plăți digitale le oferă acces rapid la piețele globale, le optimizează operațiunile și le reduc considerabil costurile. Rezultatele excepționale obținute în România confirmă că un număr tot mai mare de companii locale adoptă soluțiile noastre inovatoare și le integrează în activitatea lor zilnică”, a declarat Pierre-Antoine Dusoulier, CEO al iBanFirst.
Pe 26 februarie, Comisia Europeană a publicat Clean Industrial Deal (CID), o strategie amplă menită să sprijine transformarea sectoarelor industriale ale UE. Este un document non-legislativ care prevede o serie de viitoare măsuri legislative în domenii precum energia, investițiile, achizițiile publice și prețul carbonului. A fost anunțat pentru prima dată ca o politică-cheie în EU Competitiveness Compass, ca parte a efortului de a consolida poziția Uniunii în cursa globală către un viitor cu emisii nete zero, inovator și sigur. Clean Industrial Deal a fost lansat împreună cu Affordable Energy Action Plan, care are scopul de a asigura energie accesibilă, eficientă și curată.
Luciana Miu – EPG Head of Clean Economy: „Clean Industrial Deal este un semnal binevenit al angajamentului UE față de o industrie competitivă și cu emisii reduse de carbon. Acesta urmărește să abordeze provocările urgente evidențiate în raportul Draghi și include propuneri practice și relevante pentru a stimula cererea de produse cu emisii reduse de carbon, a facilita accesul la energie curată accesibilă și a consolida lanțurile de aprovizionare (inclusiv cele circulare), printre altele.
Cu toate acestea, acordul nu reușește să genereze schimbarea de paradigmă necesară în politica industrială europeană pentru a asigura o acțiune concertată. Principalul punct nevralgic al transformării industriale – costul energiei – este abordat în mare parte prin reciclarea reformelor deja convenite sau prin recomandări adresate statelor membre. Aproape că nu este mobilizată nicio nouă finanțare publică pentru transformarea industrială – deși acest fapt poate fi de înțeles în contextul altor priorități stringente, se ratează o oportunitate de a valorifica fluxuri de finanțare-cheie precum fondurile de dezvoltare regională, de exemplu prin condiționalități legate de achizițiile publice verzi.
Pentru țările din Europa Centrală și de Est, aceste deficiențe sunt amplificate de lipsa recunoașterii importanței cooperării regionale. EPG a demonstrat recent că o abordare regională a transformării industriale poate optimiza cheltuielile publice, construi capacități și genera beneficii indirecte. Deși CID reprezintă un pas înainte demn de apreciat, nu reușește să atingă nivelul de elaborare a politicilor necesar pentru noua ordine mondială în care se află Europa. “
Mihnea Cătuți– EPG Executive Director: „Deși au existat mesaje politice contradictorii în ultimele săptămâni, Clean Industrial Deal consolidează ideea că decarbonizarea și reindustrializarea trebuie să meargă mână în mână. Comisia s-a angajat acum să propună un obiectiv de reducere cu 90% a emisiilor de gaze cu efect de seră până în 2040, întrucât UE va trebui să gestioneze simultan criza climatică, preocupările legate de competitivitate și îmbunătățirea rezilienței economice. Costurile asociate vor fi însă semnificative.
Din păcate, propunerea financiară nu vine cu schimbări revoluționare și este puțin probabil să mobilizeze finanțarea necesară. Realocarea unei părți din Fondul pentru Inovare poate avea doar efecte limitate, iar utilizarea STEP Sovereignty Seal poate altera obiectivele acestui instrument financiar. Redirecționarea resurselor MFF într-un nou Fond pentru Competitivitate va implica negocieri dificile, dar ar putea oferi cel puțin o soluție parțială pentru deficitul de finanțare publică preconizat după 2026.
Planul pare, de asemenea, să confirme că politica industrială rămâne în mare măsură o prerogativă națională, cu o dimensiune europeană limitată. Documentul nu prezintă nicio măsură credibilă de guvernanță la nivel european. Reforma cadrului de ajutor de stat prelungește în esență status quo-ul stabilit prin Temporary Transition and Crisis Framework și General Block Exemption, cu puține măsuri suplimentare pentru a preveni subvențiile naționale distorsionante pentru Piața Unică. Nu a fost propus niciun mecanism nou de redistribuire fiscală, iar revizuirea ETS din 2026 ar aduce doar câteva schimbări vagi ale regulilor de utilizare a veniturilor rezultate din comercializarea certificatelor de carbon.
Dezvoltarea unor standarde armonizate și simplificate pentru oțel verde și ciment verde este o propunere promițătoare, mai ales că textul menționează în mod explicit utilizarea acestora în cheltuielile bugetului UE și operaționalizarea lor la toate nivelurile administrației publice.
Acțiunea UE pare promițătoare și prin noile Parteneriate pentru Comerț și Investiții Curate (CTIPs), care vor spori cooperarea cu țările terțe, consolidând reziliența lanțurilor de aprovizionare, mobilizând finanțare și creând cadre de reglementare comune. O revizuire clară a necesității de extindere a domeniul de aplicare al CBAM pentru a include emisiile indirecte reprezintă un pas pozitiv, iar Comisia s-a angajat să deschidă o discuție dificilă despre subvenții pentru exporturi.”
Pământurile rare, subiect de interes internațional, mai ales după cererea lui Donald Trump ca Ucraina să-i ofere acces la aceste resurse strategice, sunt esențiale pentru dezvoltarea economică, ceea ce se poate traduce în oportunități importante pentru investitori, arată analiștii XTB, companie de investiții pe bursele internaționale.
Termenul de „pământuri rare” a devenit cunoscut pentru majoritatea oamenilor după ce Donald Trump i-a cerut lui Volodimir Zelenski până la 500 de miliarde de euro în pământuri rare, acesta fiind, potrivit președintelui SUA, un „preț corect” pentru sprijinul acordat Ucrainei. De altfel, recent a fost încheiat un acord între cei doi, în care Ucraina va oferi SUA jumătate din monetizarea viitoare a acestor resurse.
Ce sunt pământurile rare?
Contrar denumirii, acestea nu sunt nici pământuri, nici extrem de rare. Ele reprezintă o serie de elemente chimice esențiale în industria modernă, utilizate în tehnologii de ultimă generație. Deși sunt prezente în mediul natural, majoritatea sunt greu de găsit în concentrații mari, ceea ce le face dificil de extras.
Aceste elemente se găsesc în diferite locuri din întreaga lume, inclusiv în nordul Chinei. Deși unele zone sunt bogate în aceste minerale, cum este cazul Ucrainei, extracția și procesarea lor sunt extrem de complexe și costisitoare. Însă, companiile americane dispun de tehnologiile necesare pentru acest proces, făcând accesul la resursele Ucrainei să fie important din punct de vedere strategic. În plus, procesul de purificare extrem de complex crește valoarea produsului, subliniază analiștii XTB.
La ce sunt folosite pământurile rare?
Utilizările acestora sunt variate și esențiale pentru economia viitorului. Ele sunt folosite în:
Industria electronică: telefoane mobile, televizoare, computere.
Industria transporturilor: baterii pentru vehicule electrice.
Energie regenerabilă: turbine eoliene, panouri solare.
Echipamente de apărare: echipamente militare avansate.
Medicină: tratamente pentru cancerul de prostată și cancerul osos.
Un exemplu reprezentativ pentru a ilustra importanța acestor resurse ar putea fi scenariul în care, în ecranul telefonului, putem găsi opt dintre aceste elemente prețioase. În plus, tungstenul, unul dintre cele mai valoroase pământuri rare, este utilizat pentru a reda vibrația pe care o simțim atunci când primim o notificare.
De ce vrea Trump atât de mult resursele Ucrainei?
Președintele american cunoaște tacticile de negociere internațională, înțelege contextul geopolitic și vrea să poziționeze Statele Unite ca primă putere mondială. Pentru a realiza acest lucru, acesta trebuie să caute noi oportunități și surse de bogăție.
Ucraina dispune de zăcăminte considerabile de pământuri rare, în special în regiunile Donețk, Lugansk și Dnipropetrovsk, zone strategice în conflictul cu Rusia. Aceste zăcăminte conțin elemente critice precum lantanul, care este esențial pentru fabricarea sistemelor de iluminat și a televizoarelor, și neodimul, esențial pentru turbinele eoliene și bateriile vehiculelor electrice, susțin analiștii XTB.
Aceste elemente rare joacă un rol-cheie în industriile pe care Statele Unite doresc să le exploateze, pentru a-și reduce dependența de China, principalul producător mondial de pământuri rare. Altfel spus, situația poate determina viitorul tehnologiei, iar Trump vrea să dețină un avantaj.
Ucraina deține, de asemenea, cantități mari de alte materiale, precum titan, uraniu, litiu și galiu. Țara condusă de Zelenski are 7% din rezervele mondiale de titan, printre cele mai mari din lume. Este important de remarcat faptul că aceste minerale nu se găsesc aproape niciodată în stare pură.
Ele fac, adesea, parte din minereuri complexe care necesită procese de extracție și rafinare pentru a obține elementele specifice ale pământurilor rare. De exemplu, resursele de litiu și uraniu din Ucraina ar permite producerea de materiale pentru baterii suficient de puternice pentru 20 de milioane de vehicule electrice.
China deține majoritatea rezervelor mondiale de resurse rare
China găzduiește 80% din rezervele mondiale de pământuri rare, majoritatea fiind situate în regiunea Bayan Obo din nordul țării. Mai important, în 2015, această singură mină a reprezentat 45% din producția mondială de pământuri rare.
Statele Unite au început să exploreze noi teritorii în căutarea unor zăcăminte care să le permită eliminarea dependenței de China. Totuși, Trump nu dorește doar să dețină zăcămintele, ci își propune să domine lanțul de aprovizionare și să se rupă de Asia.
Pe de altă parte, Europa nu dispune, în prezent, de mine de pământuri rare operaționale, deși mai multe țări dețin rezerve semnificative. De exemplu, la începutul anului 2023, compania suedeză de stat LKAB a anunțat identificarea celui mai mare zăcământ de pe continent, Per Geijer, care are resurse de peste 1 milion de tone metrice de pământuri rare.
În afară de Suedia, există și alte țări europene cu rezerve importante: Groenlanda găzduiește numeroase zăcăminte (1,5 milioane de tone metrice în total), în timp ce țări precum Norvegia sau Finlanda au zăcăminte cu o concentrație similară. De asemenea, Portugalia deține cele mai mari rezerve de litiu din Europa, în timp ce Spania are a treia cea mai mare resursă minerală din UE.
Cum pot profita investitorii de această situație?
Investitorii pot obține expunere pe sectorul pământurilor rare – inclusiv prin XTB – prin achiziționarea de ETF-uri precum VanEck Rare Earth and Strategic Metals (VVMX.DE) și WisdomTree’s Energy Transition Metals & Rare Earths Miners (RARE.DE). O altă variantă ar fi acțiunile cu deținere din sectorul telefoniei mobile, precum Apple (AAPL.US), Samsung (SMSN.UK), sau din sectorul energiei regenerabile, cum ar fi Soltec (SOL.ES) și Solaria (SLR.ES).
Aceste active au cunoscut o creștere a prețurilor de când, în timpul cursei prezidențiale din SUA, în contextul pozițiilor exprimate de liderii americani în legătură cu industria minieră. Așadar, după înregistrarea unei scăderi prelungite de la începutul războiului din Ucraina, acest anunț al poziției lor a oprit declinul, explică analiștii XTB.
De atunci, ambele ETF-uri amintite anterior au înregistrat o creștere foarte puternică, de 25% pentru VanEck’s (VVMX.DE) și de 29% pentru WisdomTree’s (RARE.DE). Cu toate acestea, se estimează în continuare o corecție pozitivă, ambele ETF-uri fiind poziționate departe de maximele lor istorice.
Atingerea obiectivului de 25% terenuri agricole ecologice până în 2030 intens dezbătută la Biofach Nürnberg 2025
Atingerea obiectivului de 25% terenuri agricole ecologice până în 2030 va necesita acțiuni mult mai bine direcționate, inclusiv un sprijin politic mai puternic, o dezvoltare robustă a pieței și o colaborare sporită între sectoarele implicate în agricultura ecologică, așa cum reiese din analiza FIBL, prezentată în raportul anual dat publicității la deschidere din acest an a târgului Biofach Nürnberg.
Uniunea Europeană (UE) își propune să atingă acest obiectiv în cadrul strategiei sale Farm-to-Fork, iar pentru a ajunge la 25% terenuri ecologice, va fi necesară o creștere semnificativă față de 10,9% cât reprezintă în prezent, adică aproximativ 17 milioane de hectare.
Prin strategiile Farm-to-Fork (F2F) și Biodiversitate, Uniunea Europeană și-a stabilit un obiectiv foarte ambițios de a avea cel puțin 25% din terenurile agricole sub producție ecologică până în 2030. În perioada 1985 și 2022, terenurile și producătorii ecologici ai UE au înregistrat o creștere constantă, dublându-se la fiecare deceniu, ajungând la 17 milioane de hectare (10,54 %). Pandemia de COVID-19 și consecințele invaziei Rusiei în Ucraina asupra prețurilor la energie, îngrășăminte și alimente au afectat încrederea în conversie în mai multe țări, inclusiv Germania, Franța și Austria. Cu toate acestea, ratele generale de creștere la nivel european au rămas constante. În baza tendințelor anterioare de creștere, este probabil ca 15-18% din suprafața agricolă utilizată a UE, adică 24-30 de milioane de hectare, ar putea fi gestionată ecologic până în 2030. Însă atingerea țintei de 25% (40 de milioane de hectare) reprezintă o provocare mai mare, implicând o accelerare cu cel puțin 50% a ritmului actual de creștere. Fără o astfel de accelerare, este posibil ca obiectivul de 25% sa fie atins abia între 2035 (proiecție de creștere exponențială) și 2050 (proiecție de creștere liniară), după cum subliniază raportul FIBL
Sprijinul pentru piață și politicile sunt esențiale, dar provocările persistă, inclusiv finanțarea insuficientă a politicii agricole comune (PAC) și obiectivele naționale inegale. Planurile de acțiune ecologice și politicile de cerere și ofertă au un potențial semnificativ, dar sunt necesare reforme mai puternice, colaborare și inovare. Proiectul OrganicTargets4EU, în care Inter-Bio este partener prin Universitatea Spiru Haret, explorează strategii de eliminare a lacunelor, iar rezultatele sunt așteptate până în 2026. Reformele sistemelor de cunoaștere și inovare agricolă (AKIS) și implicarea publică sunt vitale.
„Conform datelor publicate, România de află pe un loc extrem de modest, cu mult sub media europeană de 10,9% suprafața certificată ecologic, respectiv numai 5,1%. În regim ecologic, România avea în 2023, anul de referință al raportului FIBL, 693.998 ha, cu o creștere anuală de numai 50.000 ha. Interesant este faptul că, în ierarhia exportatorilor de pe piețele europene către piața SUA, România ocupă locul 3, după Turcia și Rusia, urmată de Italia (locul 4) și Spania (locul 5), ceea ce reflectă o orientare accentuată spre exportul fermelor ecologice, în special cerealiere, care exportă preponderent materie primă. În Sistemul Demeter, cel mai avansat sistem de certificare analizat de raport, care impune o certificare suplimentară față de normele de certificare ecologică, România are numai 266 ha, 4 ferme și un procesator, comparativ cu Polonia, care are 2.515 ha, 717 ferme și 4 procesatori, Portugalia cu 673 ha din 15 ferme și Lituania 3.401 ha din 17 ferme” a precizat Costin Lianu, președinte Inter-Bio și facilitator IH Bio Danubius.
Deși incertitudinile geopolitice și economice din ce în ce mai mari au afectat comerțul global, ediția din acest an a World of Organic Agriculture confirmă rezistența remarcabilă a pieței ecologice globale: suprafața terenurilor agricole ecologice la nivel mondial a crescut ușor, la fel ca și piața globală a alimentelor ecologice.
„În opinia noastră, exprimată la reuniunile conferinței, este crucială o abordare sistemică atât în România, cât și în UE, integrând politici care stimulează atât oferta, cât și cererea, susținute de instituții puternice, o colaborare eficientă în cadrul comunității agricole și un acces sigur pe piață. Reformele sistemelor de cunoaștere și inovare agricolă (AKIS), alături de cercetarea participativă și strategiile inovatoare de marketing, sunt esențiale pentru atenuarea riscurilor pentru fermieri și pentru a face agricultura ecologică mai viabilă. Extinderea cooperării cu părțile interesate din domeniul non-agricol, cum ar fi cele din domeniul sănătății publice și al societății civile, poate consolida și mai mult sprijinul public și legitimitatea pentru agricultura ecologică, integrând-o ca o componentă centrală a sistemelor alimentare durabile. Aceste evoluții subliniază necesitatea unor reforme și inovații semnificative pentru a accelera progresele în direcția atingerii țintei de 25% până în 2030”, a subliniat Costin Lianu, președinte Inter-Bio și facilitator IH Bio Danubius
Deși unele țări au continuat să înregistreze o creștere a pieței, rămâne de văzut când va relua creșterea la nivelul UE. Evoluția pieței este inegală în UE: unele țări având piețe interne bine stabilite, altele bazându-se în mare parte pe exporturi, iar altele încă se află în stadii incipiente de dezvoltare a piețelor interne sau de export. Creșterea continuă a pieței este importantă pentru încrederea producătorilor în a-și converti fermele. Scăderea recentă a creșterii pieței a dus la o încetinire sau chiar la rate de conversie negative în unele țări, dar, așa cum s-a discutat mai sus, acest lucru a fost compensat de creșterea în alte părți.
Lidl anunță că, începând cu 3 martie, „lansează Puncte Lidl, o nouă funcționalitate prin care clienții pot beneficia de discounturi în magazine pe baza cumpărăturilor făcute.
Prin Puncte Lidl, la fiecare scanare a cardului digital Lidl Plus la casele de marcat, clienții acumulează puncte recompensă. Pentru fiecare 1 leu cheltuit la casa de marcat, clienții acumulează 1 punct.* Punctele se rotunjesc în favoarea clienților (de exemplu, pentru cumpărături de 122,30 RON se primesc 123 de puncte) și se cumulează în contul de utilizator, oferind beneficii suplimentare la cumpărături: cupoane cu minimum 90% discount la o gamă de peste 250 de produse din sortimentul permanent. Noua opțiune înlocuiește funcționalitățile anterioare din aplicația Lidl Plus, precum Talonul răzuibil, Cupon Plus și Roata cu surprize, și oferă o modalitate mai simplă și atractivă de a accesa ofertele speciale disponibile în aplicație.
Cum funcționează noua opțiune Puncte Lidl:
Scanezi aplicația Lidl Plus la fiecare cumpărătură și acumulezi puncte.
Accesezi secțiunea Puncte Lidl din aplicație.
Alegi recompensa dorită, în funcție de punctele disponibile. Fiecare recompensă poate fi obținută prin utilizarea unui anumit număr de puncte acumulate.
Primești un cupon digital, valabil timp de 15 zile (cupoanele pot fi de tipul 100% discount pentru produsele ambalate cu gramaj standard, marcate în aplicația Lidl Plus sau 90% Discount pentru anumite produsedin gamele fructe și legume și carne proaspată).
Activezi cuponul cu minimum 30 de minute înainte și îl folosești prin scanare la casele de marcat pentru a primi produsul gratuit sau reducerea aferentă”.
Lidl Plus este descris ca „primul program digital de loializare al Lidl în România, ce include un card digital de fidelitate. Pe lângă ofertele speciale și promoții exclusive la produsele din magazinele Lidl, Lidl Plus pune la dispoziția clienților și oferte din partea partenerilor, precum și istoricul bonurilor de cumpărături, pentru o mai bună monitorizare a acestora. În plus, oferă și serviciul Click&Pick, prin care pot fi rezervate o serie de produse la prețuri accesibile din campaniile dedicate. Totodată, aplicația oferă acces la platforma bucataria.lidl.ro pentru planificarea meselor.
Pentru a accesa programul Lidl Plus, clienții trebuie să descarce gratuit aplicația din Google Play, App Store, să își creeze un cont și să selecteze magazinul Lidl preferat, după care se pot bucura de toate beneficiile și promoțiile prezente pe aceasta. Aplicația Lidl Plus poate fi utilizată în toate magazinele Lidl din România”.
*Punctele nu pot fi atribuite pentru: garanție ambalaje (SGR), produse din tutun sau în scopul fumatului, produse alcoolice de tipul țuică/palincă/rachiu, hrană bebeluși, carduri cadou sau vouchere Lidl, precum și orice alte produse care sunt exceptate prin lege de la beneficii promoționale.
Compania Lidl anunță continuarea investițiilor pe plan local prin deschiderea a patru noi magazine în Galați, Ploiești, Câmpina și Bolintin-Vale, pe data de 27 februarie: „Noul magazin Lidl din municipiul Galați, județ Galați, situat pe str. Traian, Nr. 397, în Centrul Comercial Traian, are o suprafață de vânzare de circa 1.100 m² și dispune de 59 locuri de parcare. Magazinul Lidl din municipiul Ploiești, județ Prahova, este amplasat pe str. Găgeni, Nr. 92, are o suprafață de vânzare de peste 1.400 m² și oferă clienților 130 de locuri de parcare. Magazinul Lidl care va fi inaugurat în municipiul Câmpina, județ Prahova, se află pe str. Oituz, Nr. 2, dispune de o suprafață de vânzare de peste 1.300 m² și 114 locuri de parcare. Magazinul Lidl din orașul Bolintin-Vale, județ Giurgiu, este situat pe str. Palanca, Nr. 40, are o suprafață de vânzare de peste 1.400 m² și pune la dispoziția clienților o parcare cu 138 locuri.”
Lidl România precizează că, „odată cu inaugurarea celor patru magazine, s-au creat 95 de noi locuri de muncă.Orarul de funcționare al magazinelor va fi de luni până sâmbătă între 07:00 și 22:00, iar duminică între 08:00 și 20:00.
Prin utilizarea unor tehnologii avansate din domeniul construcțiilor şi în conformitate cu normele de protecție a mediului, noile magazine Lidl din Galați, Ploiești, Câmpina și Bolintin-Vale dispun de soluții și tehnologii moderne, care asigură standarde înalte de eficiență energetică. Printre acestea se numără sistemul de iluminat LED, cu senzor de prezență și sistemele de recuperare a căldurii integrate în instalațiile de climatizare”.
Lidl subliniază că inaugurarea celor patru magazine „continuă strategia companiei de a oferi zilnic românilor produse de cea mai bună calitate la cel mai bun preț, într-o largă varietate de sortimente. Lidl România reușește să respecte această misiune investind constant în sustenabilitate, la baza acțiunilor companiei stând eficiența și demersurile de dezvoltare durabilă. În plus, Lidl promovează cu consecvență colaborarea cu producătorii locali, multe dintre mărcile de calitate comercializate în rețea fiind produse în România”.
Agenția de comunicare GMP&U anunță că, în urma unei licitații, „a fost desemnată câștigătoarea contului HEINEKEN România pentru gestionarea activităților de Employer Branding.
Noul parteneriat va urmări consolidarea imaginii de angajator a companiei și evidențierea unor atuuri care fac parte din ADN-ul său: concentrarea pe oameni și implicarea în continua lor dezvoltare, precum și crearea unei comunități în jurul unui brand emblematic. Această colaborare vine într-un climat al pieței marcat de schimbările post-pandemie și de necesitatea angajatorilor de a se diferenția, pentru a putea atrage, păstra și crește profesioniști valoroși și dornici să își mențină același loc de muncă pe termen lung.
În procesul de selecție, GMP&U s-a remarcat prin creativitate, înțelegerea valorilor și a obiectivelor strategice ale HEINEKEN România și soluții eficiente pentru provocările specifice industriei berii. În plus, agenția a punctat și prin echipa de experți ai departamentului de Employer Branding, care au ajutat de-a lungul anilor la construirea unora dintre cele mai puternice și premiate branduri de anagajator din România”.
Raluca Laura Marinescu, director al diviziei employer branding și comunicare internă, GMP&U: „Într-o piață a muncii provocatoare, cu un nivel de implicare a oamenilor aflat în scădere, nu este ușor să menții și, cu atât mai mult să crești, atractivitatea unui angajator. Cu toate acestea, soluții există, iar noi suntem convinși că alături de HEINEKEN România le vom găsi pe cele mai bune. Ne-a atras de la început potrivirea dintre abordările noastre: ambele sunt centrate pe oameni, pe cultivarea inovației și pe construirea unei culturi organizaționale care să creeze legături reale cu angajații. În acest proiect, departamentul de Employer Branding al GMP&U contează pe sprijinul colegilor din agenție cu experiență vastă pe arii multiple, de la strategie și creație, la social media, PR și evenimente. În acest spirit, ne-am asumat misiunea de a susține HEINEKEN România în demersul de a reuși să atragă candidații potriviți, la momentul oportun, păstrând în același timp un nivel ridicat de implicare în rândul angajaților actuali.”
Erika Miroieanu, People & Organization Development Manager, HEINEKEN România: „HEINEKEN România este încântată să anunțe un parteneriat strategic cu GMP&U, o agenție cu multă experiență în zona de Employer Branding. Avem ca obiectiv crearea de campanii autentice care să atragă oamenii potriviți pentru rolurile potrivite și să stimuleze mândria și loialitatea colegilor noștri. HEINEKEN România este un angajator care se mândrește cu o cultură deschisă și transparentă care pune în centrul său grija față de oameni și față de dezvoltarea lor, așadar suntem încântați să lucrăm cu o echipă care ne împărtășește aceste valori.”
GMP & U, parte a GMP Group, reamintește că „este una dintre cele mai importante agenții de comunicare din România. De-a lungul timpului, activitatea agenției a fost recunoscută local și internațional la competiții precum Sabre Awards, European Excellence Awards sau Romanian PR Award.
Începând cu anul 2023, în urma unui proces amplu de rebranding, agenția a devenit an IDEA Company, care crede în puterea ideilor și în soluții fluide la probleme complexe de business. Cu o echipă de 50 de angajați, noua agenție are o componentă strategică și creativă puternică, la care se adaugă cinci departamente specializate: Consultanță & PR, Campanii integrate, Employer Branding, Digital & social media, Evenimente”.
HEINEKEN este definită drept „compania producătoare de bere cu cea mai extinsă prezență din lume. Este principalul dezvoltator și marketer de mărci de bere și cidru premium și fără alcool. Recunoscut pentru brandul Heineken®, Grupul are un portofoliu de peste 300 de mărci de bere și cidru internaționale, regionale, locale și de specialitate. Cu ajutorul a peste 90.000 de colegi, creăm bucuria autentică de a fi împreună, pentru a inspira o lume mai bună. Visul nostru este să modelăm viitorul berii și nu numai, pentru a câștiga inimile consumatorilor. Suntem dedicați inovării, investițiilor pe termen lung în branduri, execuției de vânzări și punem accent pe management-ul costurilor.
În România, HEINEKEN este prezentă din 2003. Oferim un portofoliu divers de mărci locale și internaționale de bere și cidru, majoritatea produse în cele trei fabrici locale, din Craiova, Ungheni și Miercurea Ciuc. Angajamentul nostru față de piața locală se reflectă nu doar prin diversitatea de branduri, ci și prin acțiunile noastre: avem 1.100 de angajați în România, ne aprovizionăm de la furnizori locali cu aproximativ 70% din ingrediente și suntem dedicați agendei noastre de sustenabilitate, Brew a Better World – Raise The Bar 2030”.
DN AGRAR Group (BVB: DN), cea mai mare fermă integrată zootehnică din România, lider în producția de lapte de vacă, a încheiat anul 2024 cu o cifră de afaceri consolidată preliminară de 176 milioane lei, în creștere cu 16% față de 2023. Profitul net a înregistrat o creștere de 40%, până la 32 milioane lei, cu o marjă a profitului net solidă, de 18%, reflectând o performanță operațională solidă și inițiativele strategice de creștere.
Jan G. de Boer, DN AGRAR
Jan Gijsbertus de Boer, Președinte al Consiliului de Administrație, CEO DN AGRAR Group:„2024 a fost un an de creștere, reziliență și progres în ceea ce privește strategia, marcat de rezultate financiare record și investiții inovatoare. Cu un avans al producției de lapte de 14%, o creștere de 2,76% a prețurilor la lapte și o eficiență operațională mai mare, am obținut cea mai bună performanță de până acum, o creștere de 31% a EBITDA, până la 71 milioane lei. Am continuat investițiile strategice prin extinderea instalării roboților în ferme, dezvoltarea fermei Straja și lansarea operațiunilor la fabrica de compost. De asemenea, am semnat un acord de cooperare pentru cea mai mare unitate de producție de biometan din România, cu o capacitate totală de până la 20 MW. Acest proiect subliniază angajamentul DN AGRAR de a sprijini și promova agricultura sustenabilă. În 2025, rămânem dedicați dezvoltării și inovației, continuând proiectele asumate, și de asemenea noi investiții în capacitățile fermelor, o a doua fabrică de compost, precum și planurile pentru diversificarea afacerii.”
Din punct de vedere operațional, DN AGRAR a livrat aproximativ 63 de milioane de litri de lapte în 2024, înregistrând o creștere de peste 14% a cantității de lapte livrată. De asemenea, în activitatea agricolă, compania a optimizat operațiunile prin adoptarea de tehnologii noi în managementul culturilor, ceea ce a dus la o reducere de 4,4% a costurilor de producție.
Valoarea totală a investițiilor realizate în 2024 a fost de aproximativ 39 milioane de lei.
Elemente cheie ale contului de profit și pierdere și ale bilanțului pentru anul 2024 comparativ cu 2023:
Veniturile din exploatare au atins 264 milioane lei, înregistrând o creștere de 13%;
Veniturile din producția vândută au fost de 174 milioane lei, în creștere cu 16%;
Cheltuielile de exploatare au fost de 219 milioane lei, în creștere cu 9%, influențate în principal de ajustările privind evaluarea activelor corporale și necorporale, care au fost de 25 milioane lei, un avans de 21% față de anul precedent.
Activele totale au ajuns la aproximativ 362 milioane lei, în creștere cu peste 17%;
Datoriile totale se ridică la 194 milioane lei, în creștere cu 13%;
Datoriile pe termen lung au fost de 110 milioane lei, în creștere cu 15%, în principal ca urmare a investițiilor majore efectuate în cursul anului pentru construcția fermei DN AGRAR Straja.
Sentimentul pe piațele cripto este la pământ în acest moment, așa cum reiese din indicele Crypto Fear and Greed, care a scăzut de la un nivel de 55 (Neutru) la 21 (Frică extremă) în mai puțin de o săptămână.
Incidentul de hacking care a afectat platforma Bybit vinerea trecută a zdruncinat încrederea investitorilor, la care se adaugă și escaladarea preocupărilor privind taxele vamale pentru Mexic și Canada, cauzând o anumită incertitudine pe piețe.
Bitcoin a rezistat relativ bine până când pragul de 92.000 de dolari – care a fost menținut ca bază de susținere din noiembrie 2024 – a cedat. Acest lucru a provocat probabil o cascadă de lichidări de poziții, adăugând o presiune suplimentară de scădere asupra prețului.
Dacă ne luăm după piețele bull anterioare, prețul ar putea scădea și mai mult. În general, vedem scăderile de 25-35% în piețele bull Bitcoin înainte de a se găsi un prag și de a începe următoarea etapă de creștere.
În prezent, bitcoin a scăzut cu 20% de la maximul istoric de 109.300 de dolari. O scădere de 35% ar plasa prețul la 70.000 de dolari. Nu spun că prețul va scădea până la acest nivel, dar este posibil.
Deși înțeleg că investitorii se pot simți temători din cauza fluctuațiilor mari de preț (în sume nominale în dolari), scăderile de preț ale oricărei clase de active sau instrumente sunt normale și așteptate și ar trebui să ne amintim că suntem încă cu aproximativ 70% mai sus decât anul trecut pe vremea aceasta.
Investitorii care dispun de lichidități și care au o viziune pe termen lung asupra bitcoin ar putea privi acest moment ca pe unul oportun pentru a-și majora deținerile globale.
Grupul TeraPlast înregistrează o creștere de 34% a cifrei de afaceri în 2024, până la 897,9 milioane de lei, față de 672,3 milioane de lei în 2023. Această evoluție este susținută de creșterea volumelor vândute, de lansarea activității fabricii de folie stretch Opal și de consolidarea rezultatelor companiilor achiziționate în 2024.
EBITDA s-a menținut la un nivel similar cu cel din 2023, atingând 52 de milioane de lei. Aceasta reflectă atât strategia de creștere a cotelor de piață, cât și impactul presiunii asupra prețurilor și a contracției anumitor piețe europene. Astfel, în contextul evoluției disproporționate a cifrei de afaceri și a profitabilității, marja EBITDA pentru tot anul 2024 se situează la 5,8%, față de 7,6% în 2023.
Pentru 2024, Grupul TeraPlast a înregistrat o pierdere netă de 19,6 milioane de lei, în principal pe fondul creșterii cheltuielilor cu dobânzile și a costurilor cu amortizarea ca urmare a operaționalizării investițiilor în fabricile noi. Rezultatul negativ a fost determinat în special de pierderea înregistrată de pornirea business-ului de folie stretch Opal, care se află într-un proces de ramp-up accelerat și de câștigare de cotă de piață. O contribuție suplimentară au avut-o și pierderea înregistrată de TeraBio Pack, alături de cheltuielile nerecurente de pe parcursul anului 2024, aferente extinderii geografice.
Marja brută a crescut cu 29%, ajungând de la 247,4 milioane de lei în 2023, la 319 milioane de lei în 2024. Aceasta reflectă impactul achizițiilor realizate în 2024, însă a fost erodată de avansul cheltuielilor cu salariile, energia și transportul.
Vânzările în afara României au crescut cu 122%, atingând 233,6 milioane de lei în 2024, față de 105,4 milioane de lei în 2023. Ponderea acestora în cifra de afaceri consolidată a ajuns astfel la 26% în 2024, comparativ cu 15,7% în anul anterior.
Cantitativ, Grupul TeraPlast a înregistrat o creștere de 46% față de 2023. Astfel, în 2024, Grupul TeraPlast a vândut 109.985 de tone comparativ cu 75.346 tone în 2023. Această creștere se datorează în principal creșterilor cantitative ale segmentelor Instalații, Granule și Ambalaje Flexibile, în timp ce 6% din volumele totale din 2024 au fost generate de M&A.
„Evoluția Grupului TeraPlast din 2024 reflectă mixul dintre creșterea organică și cea prin achiziții, suprapus cu oscilațiile piețelor europene. Strategia noastră de expansiune geografică a pus presiune pe echipe, a testat răbdarea acționarilor și a avut impact asupra profitabilității, însă a fost un pas necesar. Creșterea cotelor de piață în timp ce ne extindem este esențială pentru a construi o bază solidă pentru creșterea viitoare”, a declarat Bogdan Crăciunaș, Director Financiar al Grupului TeraPlast.
Performanța liniilor de business
Instalații: 71% din veniturile Grupului
Cifra de afaceri a segmentului a crescut cu 28%, ajungând la 641,5 milioane de lei în 2024, față de 501 milioane de lei în 2023, datorită creșterii volumelor și consolidării noilor subsidiare.
EBITDA a fost de 54,1 milioane de lei în 2024, cu o marjă EBITDA de 8,4%. În timp ce EBITDA segmentului a crescut sensibil față de 2023 (+3%), marja EBITDA s-a erodat cu 1,1 puncte procentuale (10,5% în 2023).
Grupul Wolfgang Freiler și Palplast Moldova au contribuit cu 15% la cifra de afaceri a segmentului.
Piața din România a rămas stabilă, chiar dacă au existat întârzieri în decontarea lucrărilor publice. În schimb, piețele vest-europene unde activează Grupul Wolfgang Freiler au înregistrat contracții care au generat și o presiune pe preț și au erodat profitabilitatea. Palplast Moldova a beneficiat pe tot parcursul anului de cererea solidă din sectorul rezidențial privat și a finalizat procesul de extindere a capacităților de depozitare din Călărași.
Granule: 10% din veniturile Grupului
Cifra de afaceri a crescut cu 21%, până la 91,8 milioane de lei în 2024, comparativ cu 76 milioane de lei în 2023, pe fondul creșterii cantitative cu 39%.
EBITDA a avansat cu 58% față de anul anterior, ajungând la 9,5 milioane de lei în 2024, ceea ce a îmbunătățit marja EBITDA la 10,5%. Comparativ, în 2023, segmentul a înregistrat o EBITDA de 6 milioane de lei și o marjă EBITDA de 7,9%.
Exporturile acestui segment au crescut cu 160%, ca urmare a alinierii segmentului la strategia de extindere pe piețele europene prin consolidarea parteneriatelor cu clienții strategici. Pe piața din România, segmentul și-a menținut poziția de lider de piață.
Ambalaje: 13% din veniturile Grupului
Cifra de afaceri a segmentului a crescut cu 143%, de la 46,4 milioane de lei în 2023, până la 112,8 milioane de lei în 2024, în principal datorită evoluției foliei stretch Opal.
EBITDA segmentului a fost afectată de procesul de ramp-up al Opal și de ritmul mai lent al îmbunătățirii performanței TeraBio Pack, înregistrând -13,7 milioane de lei în 2024, comparativ cu -7,5 milioane de lei în 2023.
Exporturile au atenuat parțial impactul contracției vânzărilor pe piața internă a ambalajelor biodegradabile cauzat de contextul macro-economic și întârzierea implementării legislației de trecere la ambalajele biodegradabile.
Ferestre: 6% din veniturile Grupului
Cifra de afaceri a crescut sensibil, cu 3%, la 51,7 milioane de lei în 2024, comparativ cu 48,8 milioane de lei în 2023.
EBITDA a crescut de patru ori, de la 419 mii de lei în 2023, la 2,1 milioane de lei în 2024, aducând totodată marja EBITDA de la 0,9% în 2023 la 4,1% în 2024.
Aceste rezultate reflectă eficiența strategiei de repoziționare a mixului de clienți și a creșterii ponderii proiectelor cu ferestre cu dimensiuni la comandă față de vânzările de ferestre standard în marile magazine de retail.
Grupul TeraPlast: rezultate 2024 și Buget 2025
sume în mii lei
2025
2024
Variație ‘25 vs ‘24
2023
Variație ‘24 vs ‘23
T4/2024
T4/2023
Variație T4/‘24 vs T4/’23
Cifra de afaceri,
1.005.892
897.896
12%
672.331
34%
216.737
154.947
40%
din care
Instalații*
680.911
641.545
6%
501.000
28%
155.838
113.511
37%
Granule*
97.283
91.790
6%
76.074
21%
20.544
16.298
26%
Ambalaje*
174.358
112.849
55%
46.410
143%
26.059
13.406
94%
Ferestre*
53.339
51.712
3%
48.846
6%
14.296
11.732
22%
Marja brută
385.217
318.889
21%
247.389
29%
78.713
59.393
33%
EBITDA, din care
88.057
52.006
69%
51.372
1%
6.794
6.361
7%
Marja EBITDA Grup
8,8%
5,8%
7,6%
3,1%
4,1%
Instalații
62.995
54.103
16%
52.449
3%
7.245
7.909
-8%
Marja EBITDA
9,3%
8,4%
10,5%
4,6%
7,0%
Granule
8.699
9.532
-9%
6.014
58%
2.426
501
384%
Marja EBITDA
8,9%
10,4%
7,9%
11,8%
3,1%
Ambalaje
12.751
-13.744
193%
-7.511
-83%
-3.076
-2.317
-33%
Marja EBITDA
7,3%
-12,2%
-16,2%
-11,8%
-17,3%
Ferestre
3.612
2.115
71%
419
405%
200
268
-26%
Marja EBITDA
6,8%
4,1%
0,9%
1,4%
2,3%
Rezultat net
5.269
-19.580
127%
1.138
n/a
-12.585
-5.659
-122%
*Segmentul Instalații include sistemele complete pentru instalații ale TeraPlast, Grupul Wolfgang Freiler, Palplast Moldova și PVC-ul reciclat micronizat al TeraPlast Recycling. Segmentul Granule include granulele PVC ale TeraPlast și granulele reciclate ale TeraPlast Recycling. Segmentul Ambalaje include ambalajele flexibile ale TeraBio Pack, folia stretch Opal și o lună din Optiplast Croația. Segmentul Ferestre include ferestrele și ușile TeraGlass.
Perspective 2025 – Consolidare și creșterea profitabilității
Pentru 2025, Grupul TeraPlast anunță o cifră de afaceri de1 miliard de lei, încreștere cu12% față de 2024.
„Am atins cel mai dificil punct al parcursului nostru. După o perioadă intensă de expansiune, acum ne concentrăm pe consolidarea business-urilor din Grup, extinderea pe piețele existente și îmbunătățirea profitabilității. Etapa de extindere accelerată s-a încheiat pentru moment, iar începând cu a doua jumătate a anului 2025, ne așteptăm ca sinergiile generate de noile subsidiare să producă efecte vizibile. Deși climatul de piață rămâne provocator, avem strategia și resursele necesare pentru a naviga eficient această perioadă.” – Bogdan Crăciunaș, CFO Grupul TeraPlast.
Principalele obiective pentru 2025:
Creșterea de 12% a cifrei de afaceri va fi susținută în principal de creșterea performanțelor segmentului Ambalaje prin creșterea profitabilității, eficientizare operațională și consolidarea Optiplast Croația.
Creșteri moderate ale cifrei de afaceri în segmentele tradiționale, între3% și 6%.
Îmbunătățirea semnificativă a EBITDA, până la 88 milioane de lei (+69% vs. 2024), datorită optimizării activității și a sinergiilor rezultate din integrarea achizițiilor. O contribuție notabilă în îmbunătățirea EBITDA este așteptată din partea segmentelor Ambalaje și Instalații.
Creșterea volumelor cu9%, până la aproape 120 mii tone.
CompaniaArctic Stream, integrator de infrastructură și securitate IT și emitent listat la Bursa de Valori București (BVB) sub simbolul AST, anunță că „a realizat un profit net de 8,83 milioane de lei în 2024 (1,78 milioane de euro) și venituri de 139,76 milioane de lei (27,97 milioane de euro).
Veniturile înregistrate de companie sunt în creștere cu 11% față de 2023 (126 milioane de lei) și cu 4% mai mici decât cele estimate în Bugetul de Venituri și Cheltuieli (BVC) pentru anul trecut. Totodată, profitul net realizat este mai mic comparativ cu cel realizat în 2023 (9,15 milioane de lei).
Rezultatele survin în urma unui an în care echipa Arctic Stream s-a extins, ajungând la 39 de membri și colaboratori, între care specialiști dedicați pe care compania nu îi avea, acoperind arii precum marketing, fonduri europene, securitate industrială și altele. Anterior, aceste domenii erau acoperite parțial de alți colegi, pe lângă responsabilitățile lor principale.
Compania vede această acțiune ca pe o investiție strategică, pe termen lung, extinderea echipei permițând diversificarea proiectelor din punct de vedere al ariilor tehnologice și al tipurilor de servicii oferite către clienți, dar și implementarea unor proiecte cu o complexitate crescută
Astfel, pe de o parte, cheltuielile Arctic Stream au crescut cu 15% față de 2023, pe de altă parte profitul operațional este de 8,08 milioane de lei, înregistrând o scădere de 24%, în principal din cauza ajustării cu 2,6 milioane de lei, prin constituirea unui provizion, în contextul unui litigiu aflat în derulare”.
Dragoș Octavian Diaconu, fondator și CEO. Arctic Stream: „De fiecare dată, am luat foarte în serios raportarea rezultatelor noastre către investitori și alte părți interesate și nu facem excepție nici de data aceasta, când obiectivele noastre financiare nu au fost atinse la nivelul la care ne-am fi dorit. Avem venituri în creștere, cu numai 4% sub ținta asumată în BVC, dar profitul a cunoscut o reducere mai accentuată, atât din cauza creșterii cheltuielilor, cât și ca urmare a constituirii unui provizion, aferent unui litigiu pe care îl avem în derulare.
Totuși, echipei Arctic Stream, din ce în ce mai bine sudată, capabilă să își asume proiecte tot mai complexe, i se cuvin mulțumirile mele pentru eforturile depuse anul trecut. Sunt convins că avem, în continuare, premise excelente de creștere, iar în cursul anului 2025 vom anunța finalizarea mai multor proiecte demarate anul trecut, alături de partenerii noștri, Data Core Systems și Eximprod Grup.
În privința direcțiilor de dezvoltare pe care le urmărim, rămânem consecvenți direcțiilor noastre tehnologice: cybersecurity, infrastructuri de comunicații, data center și cloud. Aliniați trendurilor globale, analizăm atent și soluțiile de inteligență artificială (AI), cu un accent pe oportunitățile de dezvoltare de platforme și aplicații în cloud și centre de date private. Infrastructura pe care rulează aceste aplicații, conectivitatea la rețea, alături de securizarea acestora reprezintă piloni importanți în succesul aplicațiilor și în economia proiectelor, fiind parte din business-ul nostrum.”
Arctic Stream subliniază că, în cursul anului 2024, „a demarat două proiecte strategice, între care se numără o operațiune de tip merger & acquisition (M&A), vizând preluarea a 23% din capitalul social al Data Core Systems (DCS), unul dintre cei mai puternici jucători pe piața serviciilor de cybersecurity din România.
Echipa AST colaborează, deja, de câteva luni, cu cea a DCS în cadrul a diferite proiecte. Un exemplu concret este legat de activitatea în jurul directivei europene NIS2, atât pe zona de training pentru personalul responsabil din companii, cât și abordarea proactivă împreună către clienți, precum și împachetarea de soluții și servicii pentru respectarea prevederilor acestei directive de cybersecurity.
Tranzacția a trecut de diferite de etape care țin de due diligence financiar și legal, precum și de primirea avizelor necesare din partea organismelor de reglementare, precum Consiliul Concurenței”.
Dragoș Diaconu: „Fiind prima operațiune de tip M&A în care am fost implicați și dorind să parcurgem temeinic fiecare pas dintr-o astfel de operațiune, am constatat că durata întregului proces a fost mai îndelungată decât estimarea inițială, dar am încredere că vom veni, în curând, cu toate detaliile necesare legate de finalizarea tranzacției.”
Arctic Stream informează că „un alt proiect demarat în 2024 a constat în înființarea companiei Cyber Arena, în parteneriat cu Eximprod Grup, care va avea ca obiect de activitate susținerea de traininguri specializate, într-un poligon cibernetic și sporirea gradului de conștientizare privind amenințările cibernetice la adresa infrastructurilor critice și guvernamentale. În prezent, echipa de traineri a efectuat un stagiu de pregătire în străinătate, iar poligonul cibernetic este în curs de amenajare”.
Raportul financiar integral al Arctic Stream, cu rezultatele înregistrate la finalul anului 2024, poate fi consultat pe pagina emitentului, de pe site-ul BVB, și pe site-ul companiei.
Arctic Stream (listată la Bursa de Valori București, sub simbolul AST) este caracterizată ca „o companie cu capital integral românesc, fondată în 2017, cu un portofoliu de servicii care include: evaluarea infrastructurii IT; consultanța; proiectarea, reproiectarea, integrarea și dezvoltarea infrastructurii de date și de securitate IT; managementul de proiect, configurarea, implementarea și migrarea de soluții complexe; alături de mentenanța și suportul operațional post-implementare. Compania deține certificarea Cisco Certified Premier Partner din anul 2017, alături de alte numeroase ale certificări de la producători de top mondial, având parteneriate cu firme precum Cisco Systems, Dell, Fortinet, Netapp, Nutanix, Palo Alto, Recorded Future, Veeam, Vmware, Commvault și Hitachi”.
Compania Kaufland România anunță inaugurarea unui magazin în localitatea Moșnița Nouă, județul Timiș, context în care sprijină comunitatea locală prin crearea a peste 60 de locuri de muncă. Cu acest nou magazin, Kaufland ajunge la 189 de unități la nivel național.
Kaufland România precizează că noul hipermarket „este situat pe Strada Lucia, nr. 2A și are o suprafață totală de peste 4.100 de metri pătrați, dintre care aproximativ 2.200 de metri pătrați sunt dedicați spațiului de vânzare.
Noul Kaufland va fi deschis pentru public începând de joi, 27 februarie, și va avea un program de funcționare zilnic, cuprins între orele 07:00-22:00 de luni până sâmbătă, respectiv 08:00-21:00 duminica. Cu ocazia inaugurării,în perioada 27 februarie-4 martie, clienții vor beneficia de promoțiile din revista săptămânală și din flyer-ul dedicat deschiderii. Printre produsele incluse în ofertă se regăsesc: spată de porc fără os, la 14,99 lei/kg, redusă de la 24,99 lei/kg, detergent automat pentru rufe Herr Klee 3k, la 19,99 lei, redus de la 29,99 lei, precum și 30% reducere la toată gama de accesorii auto.
Kaufland Moșnița Nouă dispune de 185 de locuri de parcare, dintre care 7 sunt destinate persoanelor cu dizabilități, 7 sunt rezervate părinților, iar 3 locuri sunt alocate stației de încărcare pentru mașinile electrice. De asemenea, cei care aleg bicicleta ca mijloc de transport au la dispoziție rastele cu o capacitate de 20 de locuri.
Magazinul oferă acces la o gamă extinsă de produse și dispune de o vitrină asistată pentru produse proaspete, cu o lungime de peste 16 metri. De asemenea, acesta include un raion de legume și fructe, brutărie, raion de produse congelate, alimente de bază, dulciuri, băuturi, produse nealimentare și drogherie.
Experiența de cumpărături este completată de punctul Grill din exterior, unde clienții pot alege din meniul diversificat de preparate calde, cum ar fi două sortimente de pui rotisat (condimentat sau cu usturoi), pulpe de pui rotisate, crispy și nuggets de pui, ceafă de porc, mici, cârnați turinger, cartofi prăjiți, precum și o gamă variată de sosuri și băuturi răcoritoare.
Pentru plata rapidă a cumpărăturilor, hipermarketul este dotat cu 15 case de marcat, dintre care 10 express, de tip self-scan. Mai mult, clienții pot folosi serviciul K-Scan pentru a scana produsele pe măsură ce le adaugă în coș, finalizând plata la casa de marcat.
Galeria comercială găzduiește, de asemenea, Cofetăria Andalusia, magazinul Tabac Good2Go și un ATM Euronet, punând la dispoziția clienților servicii utile și variate. De asemenea, în incinta magazinului clienții pot ridica colete de la lockerele Sameday, DPD, GLS și Fanbox.
În linie cu angajamentul companiei față de mediu, noul hipermarket Kaufland Moșnița Nouă este prevăzut cu sisteme de reciclare, unde clienții sunt recompensați pe loc pentru fiecare gest sustenabil.
În parcarea magazinului, clienții vor găsi un automat de reciclare dublu, de tip self-service, unde pot recicla ambalaje în schimbul voucherelor de extra-reducere. Pot aduce aici PET-uri, sticle și doze de metal (cu volum de până la 3 litri), garanția de 0,50 RON fiind restituită doar pentru ambalajele cu simbolul „Ambalaj cu garanție” tipărit pe etichetă.
De asemenea, la intrarea în magazin, în spațiul special amenajat sub forma unei broscuțe țestoase, clienții pot depune pentru reciclare ambalaje ale produselor de îngrijire personală sau de curățenie și vor fi recompensați pe loc cu vouchere de 35% reducere la cumpărarea altor produse noi, din oferta lunară. Clienții pot depune sticle goale din plastic de șampon, balsam, gel de duș, cremă de corp, de față sau de mâini, apă de gură sau de săpun lichid, dar și recipiente goale de produse de curățenie, precum detergenți de haine sau de vase, soluții de curățare a bucătăriei, băii, pardoselii sau geamurilor. Voucherele se ridică de la Biroul de Informații din magazin”.
Kaufland reamintește că „se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu peste 1.550 de magazine în 8 țări, peste 155.000 de angajați și o rețea de 189 de magazine în România. În 2023, Kaufland România a primit pentru a cincea oară certificarea Best Buy Award, care atestă că este lanțul de magazine cu cel mai bun raport calitate – preț de pe piața locală. Kaufland deține și distincția Customers’ Friend pentru compania cu cele mai bune servicii pentru clienți, acordată de Institutul internațional ICERTIAS, în urma unei analize de piață. Obiectivul nostru este să aplicăm cele mai inovatoare tehnologii în domeniul retail, astfel încât clienții să se bucure de produse proaspete, la cel mai bun raport calitate-preț, prin promovarea sustenabilității și a produselor locale. Pentru mai multe informaţii, vizitaţi www.kaufland.ro
Kaufland angajează persoane cu dizabilități la nivel național. Cei interesați pot aplica online, pe cariere.kaufland.ro – unde este disponibilă lista posturilor vacante, prin e-mail la cariere@kaufland.ro sau la numărul de telefon 021.9132”.
Finance Recruitment Day, singurul eveniment de carieră din România dedicat celor care își doresc o carieră în domeniul financiar va avea loc pe 15 martie, la Institutul Bancar Român, București. Cifrele care definesc ediția din 2025: 10 companii de renume, 200 de tineri pasionați de domeniul financiar, 6 Workshop-uri Practice și 100 de interviuri susținute de specialiști în recrutare.
Pe 15 martie are loc ediția cu numărul 14 Finance Recruitment Day eveniment de carieră dedicat celor care își doresc un job în domeniul financiar. Evenimentul este adresat studenților și/sau absolvenților sau celor pasionați de domeniul financiar (audit, banci, contabilitate, taxe, finante, drept). În ceea ce privește criteriile de selecție, cei 200 de participanți vor fi aleși în funcție de implicarea lor în programe de internship, voluntariat, proiecte, cursuri sau certificări și alte activități din sfera financiară.
Noutatea ediției din 2025 Finance Recruitment Day constă într-o sesiune specială Oprah Show – Networking altfel decat te-ai obisnuit?Participantii la eveniment vor lua parte la o provocare de tip treasure hunt de carieră. Aceștia vor primi sarcini și provocări care îi vor ajuta să-și dezvolte abilitățile și să-și extindă rețeaua de contacte, facilitând astfel identificarea și accesarea mai rapidă și mai eficientă a oportunităților de carieră potrivite.
La eveniment vor avea loc și sesiuni de tip Speed Interviews în care tinerii vor putea susține scurte interviuri cu reprezentanții companiilor participante. Ei vor avea acces exclusiv la o selecție de oportunități de carieră, precum: stagii de practică, internship-uri, joburi entry-level, programe de management trainee, etc.
„Ediția aceasta estimăm 100 astfel de interviuri pe loc, o discutie de 20 minute cu un specialist în recrutare. Cele 10 companii prezente sunt pregătite să interacționeze cu tineri în căutatea unei oportunități de carieră în domeniul financiar. Prin organizarea evenimentului Finance Recruitment Day ne dorim să creem un spațiu în care tinerii participă la sesiuni de dezvoltare profesională specifice domeniului, au parte de interacțiune directă cu reprezentanții companiilor și sesiuni practice sub forma de workshop-uri. Cu fiecare ediție ne dorim să construim o comunitate pentru tinerii pasionați de domeniul financiar și companii de renume din România” – Bianca Millea,Project Manager Finance Recruitment Day.
Companiile care vor fi prezente la eveniment sunt: BCR – în calitate de Main Partner, alături de: Allianz Services, BAT Romania, EY Romania, SLB, Agricover, Goodyear, BDO, CIMA, Molson Coors GBS. Participarea la Finance Recruitment Day 2025 este gratuită. Mai multe detalii pe www.hipo.ro/finance
Hidroelectrica, principalul producător și furnizor de energie electrică din România, informează clienții săi actuali și viitori că, începând cu 1 aprilie 2025, va aplica o ajustare a prețului energiei electrice active pentru energia furnizată clienților săi.
În ciuda contextului economic și a fluctuațiilor pieței energetice, Hidroelectrica continuă să își mențină angajamentul față de clienții săi, oferind în continuare cel mai mic preț al energiei electrice active din piață, păstrând un preț competitiv și adaptat condițiilor actuale ale pieței.
Astfel, compania rămâne un furnizor de încredere, cu tarife competitive și transparente.
Hidroelectrica rămâne dedicată unei furnizări de energie stabile, sustenabile și accesibile, punând accent pe transparență și comunicare constantă cu toți clienții săi.
Toți clienții sunt încurajați să consulte website-ul oficial al Hidroelectrica, www.hidroelectrica.ro, secțiunea Furnizare energie, pentru detalii suplimentare referitoare la noile tarife și pentru a obține informații despre modalitățile de accesare a serviciilor oferite de companie. În continuare, Hidroelectrica va pune la dispoziția clienților săi canale de comunicare dedicate pentru a răspunde oricăror întrebări și pentru a oferi informații și consultanță în vederea gestionării schimbării de către clienții săi.
De asemenea, Hidroelectrica își reafirmă angajamentul față de consumatori și, în cazul în care schema de plafonare a prețurilor va fi menținută, compania va menține plafoanele stabilite de autoritățile competente, conform legislației aplicabile. În acest mod, toți consumatorii vor beneficia în continuare de tarife adaptate nevoilor proprii de consum.
Hidroelectrica este lider în producția de energie electrică, principalul furnizor de servicii tehnologice necesare în Sistemul Energetic Național. Cu o producție în an mediu hidrologic de peste 17 TWh generată în sucursale, Hidroelectrica are dubla calitate, fiind și furnizor de energie electrică, lider de piață pe segmentul concurențial cu o cotă de piață de 14.37%, conform ultimului raport de monitorizare al pieței de energie electrică aferent lunii noiembrie 2024 și publicat de ANRE.
Sesiunile de vineri, luni și marți au adus scăderi pe burse, în special în sectorul de tehnologie din SUA, dar extinse și către celelalte domenii, ”apăsând” și indicii bursieri, ceea ce înseamnă că investitorii își țin acum răsuflarea după aceste dușuri reci, în așteptarea rezultatelor Nvidia, arată Claudiu Cazacu, consultant de strategie în cadrul XTB România.
Presiunea pe domeniul IT și AI a făcut din Nasdaq instrumentul cel mai vulnerabil, cu scăderi în ultimele trei sesiuni de 4,43% față de 2,67% pentru S&P500 și 1,26% pentru Dow Jones.
Este interesant de menționat că în aceeași perioadă, bursa germană a crescut cu 0,4%. DAX are un salt de 11,9% de la începutul anului, în timp ce S&P abia se mai ține pe plus, cu 1,48%, iar Nasdaq ”salvează” doar +0,53%.
O analiză a TD Cowen distribuită vineri și continuată pe larg luni, a produs efecte în piață: Microsoft ar fi renunțat la contractarea a câteva sute de MW de capacitate, echivalente cu aproximativ două centre de date. Coloana vertebrală a entuziasmului investitorilor legat de AI era potențialul său de creștere, ilustrat de setea nepotolită pentru centre de date.
Într-o perioadă în care traderii oricum primesc semnale îngrijorătoare din economie, încrederea consumatorilor scade în ambele variante, UoM și Conference Board, iar sectorul serviciilor prin indicatorul PMI transmite semnale neașteptate de contracție, o astfel de informație capătă o rezonanță mult mai puternică.
Încrederea, potrivit sondajului Univ. din Michigan, se situează la nivelul cel mai coborât de după noiembrie 2023, în timp ce din datele Conference Board reiese că așteptările pentru inflație au făcut un salt la 6%. Ponderea celor cu așteptări de creșteri ale acțiunilor în următorul an a ajuns la 46,8%, cea mai scăzută valoare din aprilie 2024 până în prezent, arată Claudiu Cazacu.
În plus, ecoul șocului DeepSeek din ianuarie a retrezit emoții în piață. Pe lângă publicarea, într-o serie de postări zilnice, a unor detalii suplimentare despre arhitectura folosită, compania va accelera lansarea unei versiuni îmbunătățite a modelului său de tip LLM, așteptat anterior în luna mai. În ianuarie, după anunțul despre capabilitățile și, mai ales, prețul versiunii R1 care a luat prin surprindere investitorii și observatorii, scăderi accentuate în sectorul tehnologic s-au transmis către bursele din SUA, Europa și Asia. Acest lucru a condus la la o pierdere de capitalizare bursieră de peste 1 trilion de dolari.
Deși „alunecările” au fost de scurtă durată, iar piețele bursiere din SUA au revenit de atunci, până la scăderile din ultimele trei sesiuni, teama de alocare ineficientă a capitalului pentru centre de date și de decalaj competitiv față de DeepSeek se adaugă motivelor de preocupare.
Pe lângă Nvidia, care a pierdut 9,5% în ultimele 3 ședințe, companii vizibile din domeniu au fost de asemenea pe minus, depășind scăderile indicilor bursieri din SUA: TSMC cu 6,3%, Google, 5,2%, Amazon, 4,7% și Microsoft, cu 4,6%. Palantir (PLTR), care suferă atât de pe urma tendinței din domeniul acțiunilor AI, cât și a așteptărilor de reducere a bugetelor pentru apărare, a suferit pierderi serioase de 16,7% în ultimele 3 sesiuni, arată consultantul de strategie din cadrul XTB România.
Alte nume asociate valului de interes pentru AI au fost de asemenea în vizor: Vertiv (VRT), furnizor de servicii pentru centre de date a coborât cu 12,4% în același interval, fiind cu 22,3% sub începutul anului. Vistra (VST), companie de electricitate beneficiară a așteptărilor de creștere a consumului de energie a pierdut 14,6% în trei sesiuni.
Acțiunile Cloudflare (NET) companie de securitate digitală și infrastructură de livrare de conținut, care investește în GPU pentru AI situate mai aproape de utilizatorii finali au suferit scăderi de 8m3%, deși compania, propulsată de rezultatele financiare, rămâne pe un plus de 27,2% de la începutul anului.
După dușul rece al ultimelor zile, întregul sector își ține răsuflarea. Nvidia urmează să anunțe, miercuri, rezultatele financiare ale ultimului trimestru. O veste bună ar putea readuce un val de interes și susține recuperarea acțiunilor, dar o dezamăgire ar prinde titlurile într-un moment vulnerabil, spune Claudiu Cazacu.
Rezultatele Nvidia, așteptate cu sufletul la gură de investitori
În același timp, comenzile anunțate de trei hiperscalatori (hyperscalers), giganții Amazon, Microsoft, Google depășesc 240 de miliarde de dolari investiții în centre de date. Nu toată suma va ajunge, însă, în conturile Nvidia, iar eforturile de dezvoltare de cipuri proprii se înmulțesc.
Apple colaborează cu Broadcom pentru dezvoltarea propriului său cip. Cererea, imensă potrivit CEO Nvidia Jensen Huang, se poate lovi de dificultăți în ce privește onorarea rapidă a comenzilor, în contextul în care în ultimele luni au fost vizibili indicii de întârzieri de producție.
Totuși, piețele privesc spre viitor, iar ghidajul pentru veniturile trimestrului următor, estimate la 42 de miliarde de dolari, vor fi esențiale, alături de accelerarea producției noii platforme Blackwell.
În plus, chiar dacă traiectoria anterioară de creștere a acțiunilor crease așteptări mari, alunecările recente diminuează presiunea pentru raportări „stelare”, în nevoia de susținere a acțiunilor. Traderii pe opțiuni se așteaptă, în orice caz, la o zi agitată după raportări, cu o volatilitate care depășește 9% potrivit ultimelor cifre.
Cifrele sunt cel mai așteptat moment înaintea conferinței GTC din perioada 17 -19 martie. Anul trecut, au fost lansate o varietate de produse și servicii, dar atenția a fost concentrată asupra noii arhitecturi a cipurilor din centrele de date AI. Anul acesta piețele speră la căi de monetizare ale utilizatorilor finali de cipuri pentru AI, punctează Claudiu Cazacu.
În egală măsură, pe termen scurt, rezultatele Nvidia pot scrie cu putere noul episod al poveștii bursiere din SUA de anul acesta. Semnele din deschiderea zilei de miercuri sunt aliniate la un optimism regăsit al investitorilor. Totuși, rămâne de văzut dacă cifrele vor confirma acest optimism.
de Raluca Anton, Cyber Strategy Senior Manager, și Octavian Popa, Cyber Strategy Manager, Deloitte România
Transpunerea Directivei NIS (Network and Information Security) 2 în legislația românească prin OUG 155/2024 marchează un moment definitoriu în eforturile locale de consolidare a rezilienței în fața amenințărilor cibernetice din ce în ce mai complexe. Acest pas legislativ, parcurs pe fondul unui context geopolitic cu multe provocări și al unui peisaj al amenințărilor cibernetice în creștere, urmărește să îmbunătățească modul proactiv de gestionare a riscurilor, să asigure continuitate operațională și să poziționeze România pe un loc fruntaș în materie de securitate cibernetică.
Securitatea cibernetică a devenit un pilon fundamental al economiei și al stabilității funcționale a serviciilor esențiale, România înregistrând deja progrese notabile în acest domeniu prin adoptarea de legislație specifică, precum transpunerea primei versiuni a Directivei NIS prin Legea 362/2018, înființarea Directoratului Național de Securitate Cibernetică prin OUG 104/2021 sau adoptarea Strategiei Naționale de Securitate Cibernetică a României prin HG 1321/2021, toate sub cupola Legii 58/2023 privind securitate și apărarea cibernetică a României.
Cu toate acestea, ritmul accelerat al procesului de transformare digitală și complexitatea tot mai mare a atacurilor cibernetice au evidențiat necesitatea unui cadru extins și actualizat. Directiva NIS 2, în esență, abordează vulnerabilitățile infrastructurilor critice și armonizează standardele de securitate cibernetică la nivelul Uniunii Europene, construind pe baza reglementărilor anterioare și remediind lacunele din gestionarea riscurilor și modul de răspuns la incidente.
Elementele definitorii și de noutate ale Directivei NIS 2
Directiva NIS 2 impune politici stricte pentru identificarea, atenuarea și gestionarea riscurilor de securitate cibernetică, organizațiile fiind obligate să efectueze evaluări regulate ale riscurilor pentru potențialele vulnerabilități, să implementeze măsuri adecvate pentru a aborda toata această gamă de riscuri de natură cibernetică și să rămână vigilente prin sisteme de monitorizare proactivă. Accentul pus pe managementul riscului se extinde dincolo de procedurile interne, incluzând și securitatea lanțurilor de aprovizionare, vizând astfel vulnerabilitățile furnizorilor terți de servicii.
Existența unui cadru robust pentru raportarea incidentelor de securitate cibernetică este un element central al Directivei NIS 2. Entitățile sunt obligate să raporteze, fără întârzieri nejustificate, orice eveniment care are un impact semnificativ asupra prestării serviciilor echipei de răspuns la incidente de securitate cibernetică la nivel naţional, fiind astfel asigurată o partajare rapidă a informațiilor și o gestionare mai eficientă a incidentelor.
Spre deosebire de Directiva NIS 1, pentru a cărei implementare erau responsabili în principal reprezentanții desemnați din organizație, NIS 2 transferă această responsabilitatea către echipa de top management. Echipa de conducere are acum obligația de a aproba și de a supraveghea măsurile de gestionare a riscurilor, dar și de a se asigura că sunt alocate resurse adecvate pentru componenta de securitate cibernetică. De asemenea, membrii echipei de conducere trebuie să participe la instruiri periodice în domeniul securității cibernetice, cum ar fi exerciții de simulare a crizelor de natură cibernetică, asigurându-se că dețin cunoștințele necesare pentru a supraveghea eficient procesul de management al riscurilor.
Ca urmare a implementării noii directive,organizațiile sunt obligate să adopte măsuri stricte în ceea ce privește dezvoltarea și implementarea planurilor de continuitate a afacerii în cazul unui incident major de securitate cibernetică, accentul fiind pus pe pregătirea și asigurarea continuității serviciilor esențiale.
Mai mult, noua directivă extinde domeniul de aplicabilitate prin includerea a 11 noi sectoare critice, printre care se numără energie, transporturi, sănătate, infrastructură digitală și financiar-bancar. Sectoarele precum serviciile poștale, managementul deșeurilor, producția chimică, cercetarea și producția, prelucrarea și distribuția de alimente sunt integrate în reglementarea europeană, reflectând creșterea nivelului de conștientizare în materie de amenințări de securitate cibernetică la adresa diverselor industrii ce susțin funcționarea societății.
Ce măsuri pot lua organizațiile vizate pentru a se pregăti?
Prin accentul pus pe gestionarea riscurilor, transferul responsabilității privind supravegherea procesului de management al riscului către echipa de top management, prevederile stricte de raportare a incidentelor, inclusiv cele care vizează lanțurile de aprovizionare, transpunerea Directivei NIS 2 la nivel local impune o schimbare majoră către un model proactiv în materie de securitate cibernetică care reprezintă mai mult decât o obligație legală.
Pentru organizații, măsurile impuse de această directivă, respectiv de textul legislativ transpus la nivel național, reprezintă o oportunitate în vederea gestionării eficiente a riscurilor de natură cibernetică și a asigurării continuității operațiunilor.
Implementarea programului e-Proprietatea, care introduce impozitarea pe baza valorii reale de piață a proprietăților, va aduce schimbări semnificative în sectorul imobiliar și al creditării ipotecare. Valentin Anghel (foto), specialist în brokeraj de credite și CEO AVBS Broker de Credite, explică cum această inițiativă poate influența accesul la finanțare pentru cetățeni și dinamica pieței imobiliare.
Creșterea ofertei pe piața imobiliară și impactul asupra prețurilor
„Prin reevaluarea activelor imobiliare conform valorilor de piață, unii proprietari se vor confrunta cu taxe mai mari, ceea ce ar putea determina o parte dintre ei să-și vândă imobilele pentru a evita costurile fiscale ridicate. Acest lucru va genera o creștere a ofertei de locuințe și ar putea duce la o corecție a prețurilor, făcând piața mai accesibilă pentru cumpărători”, explică Valentin Anghel.
Această tendință ar putea stimula cererea de credite ipotecare, deoarece prețurile mai competitive vor atrage mai mulți cumpărători dornici să investească în proprietăți rezidențiale.
Creșterea transparenței și reducerea riscurilor pentru bănci
„Faptul că evaluările oficiale ale proprietăților vor reflecta mai precis realitatea pieței este un aspect benefic pentru bănci. Acest lucru va reduce riscurile asociate creditării, deoarece valoarea garanțiilor imobiliare va fi mai bine corelată cu prețurile reale”, adaugă Valentin Anghel.
Transparența adusă de programul e-Proprietatea poate spori încrederea în piața imobiliară și poate determina instituțiile financiare să adopte o abordare mai favorabilă în privința condițiilor de creditare.
Oportunități pentru refinanțare și creșterea accesibilității creditelor
Dacă reevaluările de piață vor duce la ajustări de prețuri în anumite segmente, există șansa ca actualii proprietari să poată beneficia de refinanțări avantajoase. „Dacă prețurile scad și dobânzile rămân competitive, vom vedea o tendință de refinanțare a creditelor ipotecare, ceea ce poate reduce costurile lunare pentru mulți proprietari”, menționează Anghel.
Simultan, prețurile mai accesibile ar putea stimula tinerii să investească în prima lor locuință, contribuind la o creștere a cererii pentru credite ipotecare.
Adaptarea strategiilor bancare la noile condiții
Băncile ar putea adapta ofertele de creditare pentru a atrage noi clienți în acest context. „Ne putem aștepta la produse financiare mai flexibile, cum ar fi creditele ipotecare cu dobânzi mai avantajoase pentru anumite categorii de clienți sau pachete personalizate pentru locuințe eficiente energetic”, afirmă Valentin Anghel.
Piața imobiliară europeană oferă exemple relevante despre impactul unor astfel de reforme. De exemplu, în Spania, numărul de ipoteci constituite a crescut cu 11,2% în 2024, pe fondul scăderii ratelor dobânzilor și al creșterii accesibilității la finanțare Astfel, competiția între bănci și ajustările de prețuri au contribuit la menținerea unui acces rezonabil la credite ipotecare, chiar și într-un context economic volatil.
„Dacă ne uităm la piețele din vestul Europei, vedem că reducerea incertitudinii privind valoarea imobilelor a stimulat accesul la credite ipotecare și a creat oportunități pentru cumpărători. Un efect similar este posibil și în România”, subliniază Valentin Anghel.
Programul e-Proprietatea ar putea transforma piața imobiliară din România, crescând transparența, echilibrând prețurile și facilitând accesul la creditare ipotecară. „Pentru cei care doresc să cumpere o locuință sau să refinanțeze un credit existent, acest program poate aduce multiple beneficii. Important este ca băncile și consumatorii să fie pregătiți să navigheze această schimbare cu informații clare și decizii bine fundamentate”, concluzionează Valentin Anghel.
NEPI Rockcastle, cel mai mare proprietar, dezvoltator și administrator de centre comerciale din Europa Centrală și de Est și-a continuat creșterea pe parcursul lui 2024. Astfel, atât venitul operațional net, care a atins 556 milioane de euro, cât și profitul distribuibil pe acțiune au înregistrat cele mai mari valori din istoria companiei. Creșterea cu 11,8% a profitului distribuibil (5,6% per acțiune) corespunde cu estimarea revizuită în creștere din august 2024, iar valoarea portofoliului, înregistrată la finalul lui 2024, a atins aproape 8 miliarde de euro.
„Performanța noastră financiară reflectă excelența operațională a portofoliului și cererea ridicată venită din partea consumatorilor, pe piețele din Europa Centrală și de Est. Creșterea cu 13,2% a venitului operațional net, înregistrată în 2024, a survenit în primul rând datorită vânzărilor mai mari ale chiriașilor noștri. Acest lucru ne-a permis să creștem nivelul chiriilor de bază și să obținem venituri din chirii procentuale mai mari cu 15% față de 2023. Rata costului de ocupare a rămas la același nivel sustenabil din 2022, fapt care atestă succesul colaborării noastre cu partenerii de business. Prin modalitatea de gestionare a activelor, ne străduim să îmbunătățim constant calitatea proprietăților noastre care devin tot mai atractive atât pentru chiriași, cât și pentru consumatori. Ca urmare, am reușit să reducem gradul de neocupare la 1,7%, la nivelul întregului portofoliu, ceea ce reprezintă o realizare remarcabilă. În același timp, suntem interesați să ne dezvoltam prin achiziții generatoare de creștere financiară și investiții sustenabile. Din acest punct de vedere, 2024 a fost un an de referință pentru noi”, a declarat Rüdiger Dany, CEO al NEPI Rockcastle.
În 2024, NEPI Rockcastle a achiziționat două dintre cele mai importante centre comerciale din Polonia: Magnolia Park, din Wroclaw, și Silesia City Center, situat în Katowice, care vor contribui semnificativ la creșterea veniturilor grupului, în anii următori. Pentru finanțarea acestor achiziții, NEPI Rockcastle a atras 800 de milioane de euro din piețele de capital, la sfârșitul anului trecut. În plus, pentru menținerea unui indicator LTV (“Loan To Value”/raport împrumut-valoare) sub pragul strategic de 35%, NEPI Rockcastle a acompaniat fondurile obținute printr-o emisiune de obligațiuni verzi de 500 milioane de euro, cu o majorare de capital în valoare de 300 milioane de euro, prima din 2017. Pe viitor, grupul va continua să dezvolte relațiile cu furnizorii de capital și să acceseze piețele de capital, pentru a finanța și alte oportunități de investiții.
La finalul anului 2024, NEPI Rockcastle avea un indicator LTV de 32,1% și lichidități de 1,1 miliarde de euro, inclusiv facilități de credit neutilizate, chiar și după investițiile majore realizate în 2024. Aceste rezultate demonstrează încă o dată angajamentul grupului de a-și menține o poziție financiară solidă.
Reprezentanții NEPI Rockcastle rămân optimiști în ceea ce privește perspectivele economice din regiunea CEE, dar iau în calcul volatilitatea macroeconomică și sunt pregătiți pentru diverse scenarii, în perioada următoare.
În 2024, NEPI Rockcastle și-a reafirmat angajamentul de a face progrese semnificative în atingerea obiectivelor sale ambițioase de sustenabilitate. Inițiativele cheie includ reducerea emisiilor, trecerea la producția și consumul de energie regenerabilă, atingerea unui nivel de zero deșeuri evitabile și conservarea resurselor naturale. Prima fază a programului de energie verde a fost finalizată în 2024 și a inclus instalarea de panouri fotovoltaice pe 28 de proprietăți (27 în România și una în Lituania), atingând o capacitate totală instalată de 38 MW. În august 2024, Consiliul de Administrație a aprobat extinderea proiectului de energie verde la alte 23 de proprietăți din portofoliul din regiune al grupului (proiectele se află în diferite etape de implementare, autorizare sau licitație). A treia etapă a acestui program constă în investiția și dezvoltarea de parcuri fotovoltaice greenfield în România. Aceste investiții, estimate la 110 milioane de euro în total vor extinde semnificativ capacitatea Grupului de producție de energie verde.
„Rezultatele financiare remarcabile pe care le-am înregistrat în 2024, și expansiunea portofoliului ne oferă o bază solidă pentru viitor. În 2025, vom continua să identificăm oportunități de creștere care se aliniază strategiei noastre și oferă randamente optime pentru investitori”, a concluzionatRüdiger Dany.
Principalele rezultate din 2024:
Valoarea portofoliului de proprietăți al Grupului, la 31 decembrie 2024, era de 7,9 miliarde de euro, față de 6,8 miliarde de euro, la finalul lui 2023. Această creștere se datorează achizițiilor efectuate pe parcursul anului, precum și majorării valorii proprietăților cu 195 de milioane de euro.
Venitul brut din chirii a crescut cu 10,9%, de la 510 milioane de euro în 2023 la 566 milioane de euro în 2024. Chiria de bază s-a majorat cu 7,8%, ca urmare a indexării, a majorării chiriilor și a creșterii gradului de ocupare. Vânzările semnificativ mai mari ale chiriașilor au condus la o creștere cu 15,3% a chiriei procentuale;
Vânzările chiriașilor au crescut cu 8,5% față de 2023 (excluzând hipermarketurile), demonstrând interesul ridicat al consumatorilor și atractivitatea brandurilor prezente în centrele comerciale deținute de NEPI Rockcastle;
Coșul mediu de cumpărături a crescut cu 8%, conform tendințelor de anul trecut și în pofida inflației mai scăzute;
Grupul a continuat să aducă branduri de renume în portofoliu. Printre acestea se numără: Rituals și Wendy’s (în curs de amenajare) în Mega Mall (România), Primark în Arena Mall (Budapesta, Ungaria), JD Sports în Forum Liberec (Cehia), Sports Direct în Promenada Craiova (România). Alte deschideri notabile în 2024 includ Reserved și Peek & Cloppenburg (Paradise Center, Sofia, Bulgaria), Lefties (Shopping City Ploiești), Nike (Bonarka City Center, Polonia), Victoria’s Secret (Mega Mall), Zara Home (în curs de amenajare – Arena Mall, Budapesta);
La jumătatea lunii februarie 2025, rata de colectare era de peste 99% din veniturile raportate pentru 2024;
Grupul a achiziționat două centre comerciale reprezentative în Polonia, Magnolia Park și Silesia City Center, pentru un cost total de 760 milioane de euro, conform strategiei de a crește concentrarea portofoliului în țări cu rating-uri investiționale ridicate și de a achiziționa proprietăți cu poziții dominante pe piață. Cele două achiziții reprezintă 40% din valoarea totală a tranzacțiilor imobiliare de retail din CEE, în 2024 și vor contribui semnificativ la creșterea NOI a grupului;
Peste 140 milioane de euro s-au investit în dezvoltări, centrale fotovoltaice și cheltuieli de capital. NEPI Rockcastle are un portofoliu de dezvoltare promițător, de 187.900 mp suprafață închiriabilă totală, cu un cost al investițiilor de aproape 788 milioane euro (inclusiv extinderi și reamenajări ale activelor existente, aături de investițiile în energie verde), care este de așteptat să genereze o creștere semnificativă în următorii ani;
Lichiditatea companiei, la 31 decembrie 2024, era de 1,1 miliarde de euro, incluzând 448 milioane de euro în numerar și 670 milioane de euro pentru resursele de lichiditate ale companiei;
Indicatorul LTV s-a situat la 32,1%, la 31 decembrie 2024, cu mult sub obiectivul strategic de 35%;
În septembrie 2024, grupul a obținut 500 de milioane de euro printr-o emisiune de obligațiuni verzi, urmată în octombrie de o creștere de capital de 300 de milioane euro (prima din 2017). Această majorare substanțială de capital a fost utilizată pentru a finanța achizițiile din Polonia. Creditul verde în valoarea de 445 milioane de euro, obținut de la Corporația Financiară Internațională (IFC) în 2023, a fost utilizat pentru rambursarea unei emisiuni de obligațiuni în valoare de 500 de milioane euro, care a ajuns la scadență în noiembrie 2024. Următoarea scadență a unei datorii semnificative va fi în octombrie 2026.
Industria de asigurări a luat notă cu îngrijorare de afirmațiile recente ale unei asociații a unităților reparatoare – care, practic, dorește să ia din drepturile șoferilor și ale păgubiților. În spiritul corectitudinii, prezentăm în cele ce urmează percepțiile și dorințele românilor, așa cum reies din cercetările sociologice realizate de IRES. Acestea reflectă o cu totul altă realitate față de cele susținute de asociația unităților reparatoare.
Astfel, în urma unui accident rutier, 8 din 10 români susțin că ar apela la un service care are contract cu firma de asigurări care urmează să achite despăgubirea în baza poliței de asigurare RCA. Cele mai recente analize arată că, în cazul service-urilor independente fără convenții cu asigurătorii, despăgubirea medie plătită este cu aproximativ 30% mai mare decât în reprezentanțele auto și de două ori mai mare (100%) față de unitățile care au parteneriate cu companiile de asigurări. Să nu uităm de faptul că despăgubirile care se plătesc pentru acoperirea acestor costuri nejustificate se suportă din primele RCA plătite de către cei 9 milioane de șoferi. Astfel, cu cât costurile de reparație și închiriere sunt mai exagerate, cu atât crește povara pusă în sarcina șoferilor. Așadar, solicitarea acestei asociații de unități reparatoare de anulare a tuturor contractelor dintre service-uri și asigurători nu este doar una abuzivă, ci și evident contrară dorințelor românilor. De altfel, acest model de soluționare a cazurilor de daună este utilizat cu succes și în cazul asigurărilor CASCO, dar și în alte state, dovedindu-și viabilitatea.
În același timp, românii sunt interesați să cunoască valoarea despăgubirii achitate de compania de asigurări. Acest lucru poate veni și ca urmare a faptului că aproape 7 din 10 români consideră că service-urile auto sunt mai degrabă preocupate de a câștiga cât mai mulți bani de la companiile de asigurări care achită despăgubirile în baza polițelor de asigurare.
Poate tocmai în acest context, 9 din 10 români consideră că ar fi util să primească, cu titlu informativ, o propunere cu privire la unitățile service unde își pot repara mașina în baza unei polițe RCA. Rezultatul reprezintă o nouă confirmare a faptului că românii își doresc mai multă predictibilitate în ceea ce privește costul cu reparațiile auto.
Totodată, studiile arată că 1 din 2 români știe că poate încasa în avans despăgubirea în baza poliței RCA a vinovatului de producerea accidentului, fără a fi obligat să își repare imediat vehiculul. Această opțiune este un principiu de bază al asigurărilor și este esențială pentru flexibilitatea financiară a celor afectați, permițându-le să decidă asupra modului în care utilizează despăgubirea primită, cu respectarea normelor privind siguranța în trafic, desigur.
Nu în cele din urmă, având în vedere afirmațiile false făcute de această asociație, reamintim și că tema siguranței rutiere este și va fi o prioritate pentru întreaga industrie de asigurări. De altfel, tocmai pentru că ne dorim o lume fără accidente rutiere și mai ales o țară fără victime pe șosele, UNSAR a pus bazeleCoaliției pentru Siguranță Rutieră. Detalii privind acțiunile derulate de Coaliție până acum sunt disponibile aici.
În contextul în care despăgubirile plătite de companiile de asigurări au crescut cu 36% în primele nouă luni ale anului trecut, industria asigurărilor subliniază importanța unor măsuri care să sprijine atât informarea, cât și transparentizarea întregului proces de despăgubire, respectând drepturile și nevoile românilor și rămâne deschisă dialogului bazat pe fapte și pe opinii tehnice cu toate părțile implicate pentru a răspunde întocmai nevoilor românilor.
de Corina Mîndoiu, Partener, Impozit pe venit și contribuții sociale, EY România și Dorina Marcu, Manager, Impozit pe venit și contribuții sociale, EY România
Este bine-cunoscut faptul că toți contribuabilii care obțin venituri din cedarea folosinței bunurilor personale sunt obligați, potrivit legislației naționale, să-și înregistreze contractele de închiriere în termen de cel mult 30 de zile de la semnare sau de la modificarea acestora.
Speța neclarificată până acum privește cazul în care același imobil este deținut de mai mulți proprietari. Recentul ordin ANAF vine tocmai cu această clarificare importantă, astfel că obligația declarării nu va mai putea fi interpretată diferit, nici în cazul unui singur proprietar, nici în cazul coproprietății: în cazul în care un bun este deținut în comun, obligația înregistrării contractului revine proprietarului, uzufructuarului sau altei persoane desemnate prin contractul de închiriere.
Ordinul Președintelui Agenției Naționale de Administrare Fiscală (ANAF) nr. 161/2025, publicat în Monitorul Oficial nr. 109, din 6 februarie 2025, vine să reitereze prevederi existente, dar și cu aceste noi reguli privind înregistrarea contractelor de închiriere în România.
Astfel, conform noilor reglementări, contribuabilii care obțin venituri din cedarea folosinței bunurilor personale sunt obligați să înregistreze contractul de închiriere la organul fiscal competent în cel mult 30 de zile de la semnare sau de la modificarea acestuia, obligație care se aplică și în cazul modificărilor survenite ulterior încheierii contractului.
Devine obligatorie desemnarea responsabilului pentru înregistrare în cazul bunurilor deținute în comun. În situația în care bunul închiriat este deținut în comun, prin contractul de închiriere sau, după caz, prin actul de modificare a acestuia, trebuie desemnat proprietarul, uzufructuarul sau alt deținător legal care va îndeplini obligația înregistrării contractului la ANAF.
Noile obligații privind desemnarea persoanei responsabile pentru înregistrarea contractului nu se aplică retroactiv pentru contractele de închiriere aflate în derulare la 1 ianuarie 2025, precum și pentru modificările acestora înregistrate anterior acestei date.
Pentru a se conforma noilor reguli și a evita eventualele sancțiuni, proprietarii trebuie să:
Verifice contractul de închiriere și să se sigure că documentul este redactat conform legislației în vigoare.
Înregistreze contractul la ANAF, primul pas fiind cel de a depune cererea de înregistrare (formularul C168) în 30 de zile de la semnare, împreună cu o copie a contractului.
Respecte obligațiile fiscale, respectiv să declare veniturile obținute și să achite impozitele aferente.
Actualizeze informațiile în cazul unor modificări. Cu alte cuvinte, orice schimbare privind termenii contractului trebuie raportată la ANAF în același termen, 30 de zile de la convenirea lor.
Noile prevederi nu detaliază explicit sancțiunile pentru neînregistrarea contractelor, dar legislația fiscală existentă prevede sancțiuni pentru neconformare.
Prin noile reguli cu privire la înregistrarea contractelor, ANAF urmărește să elimine ambiguitățile și să asigure o evidență mai clară a veniturilor obținute din închirieri, contribuind astfel la reducerea fenomenului închirierilor nedeclarate și la creșterea conformării fiscale.
55% dintre angajații care au participat la cel mai recent sondaj realizat de eJobs România spun că se așteaptă la o creștere salarială anul acesta, la actualul loc de muncă, asta în condițiile în care, majoritatea celor care au participat la finalul anului trecut la un sondaj pe tema planurilor profesionale pentru 2025 au răspuns că un salariu mai mare reprezintă unul dintre principalele lor obiective pentru anul care urmează. 28% dintre respondenți nu cred că vor avea parte de un salariu mai mare în 2025, iar 17% încă nu știu care sunt planurile angajatorului, din acest punct de vedere.
Așteptările angajaților vin pe un fond în care doar 23% dintre aceștia sunt mulțumiți sau foarte mulțumiți de salariul pe care îl câștigă, în timp ce 38% sunt mulțumiți și foarte nemulțumiți la acest capitol. 39% au o atitudine neutră în legătură cu salariul lor și, prin urmare, nu sunt nici mulțumiți, nici nemulțumiți.
Întrebați care sunt motivele care îi determină să creadă că vor avea un salariu mai mare în 2025, 34% spun că, în compania pentru care lucrează, sunt acordate creșteri salariale în fiecare an. 18% au încredere în faptul că sunt angajați cheie pe care angajatorii vor să-i păstreze cu orice preț și spun că, dacă nu vor primi mai mulți bani, vor pleca în altă parte. La fel de mulți mizează pe rezultatele pe care le-au avut anul trecut, respectiv și-au depășit indicatorii de performanță, ceea ce sigur îi califică pentru un plus la salariu. 15% intenționează să aibă o discuție cu managerul direct în acest sens și sunt încrezători că vor primi mărirea dorită. Doar 10%, însă, au fost informați concret că salariul pe care îl au va fi majorat.
„Faptul că jumătate dintre respondenți mizează pe un salariu mai mare în 2025, dar doar 10% au și fost anunțați de manageri în acest sens lasă loc unor posibile abateri de la planurile inițiale ale angajaților. Companiile rămân prudente în ceea ce privește politicile de majorări salariale pentru acest an, în special dacă ne uităm la domenii precum construcții, IT, agricultură sau industria alimentară, domenii care au rămas fără facilitățile fiscale pe care le aveau și pentru care costurile cu salariile au crescut brusc”, spune Ana Călugăru, Head of Communications în cadrul eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.
Contextul economic general îi determină, totuși, pe angajați să aibă așteptări moderate în privința creșterilor pe care le-ar putea primi. Astfel, 35% estimează un plus de 5%-10% la salariul actual, 24% – între 15% și 20%, 13% – între 15% și 20% și 11% de maximum 5%. 5% cred că salariul lor va crește cu cel puțin 20 de procente, 4% cu peste 30% și la fel de mulți estimează o actualizare la rata inflației. 6% nu pot face încă nicio preconizare.
„Există, însă, o diferență între sunt pragurile de majorare pe care le întrevăd și procentele minime pe care le-ar considera mulțumitoare pentru nivelul profesional la care se află și pentru cheltuielile lor lunare. În acest sens, 32% pragul acceptabil ar fi cuprins între 10% și 15%, 21% – între 5% și 10%, 20% cel puțin 20%, iar 16% – între 15% și 20%”, mai spune Ana Călugăru.
În absența unei creșteri salariale, 18% dintre angajați spun că un pachet consistent de beneficii extrasalariale ar putea să fie suficient pentru a crea o compensare. 7% susțin aceeași idee, însă ar accepta această variantă doar pentru un an. 28% afirmă că depinde de beneficii, în timp ce 45% spun un nu hotărât, menționând că evoluția prețurilor din ultima perioadă impune și o creștere a salariilor.
Referitor la frecvența cu care sunt acordate majorările salariale, 55% dintre participanții la sondaj spun că salariul le-a crescut anul trecut. 17% nu au mai primit o mărire de acum doi ani, 8% de mai mult de doi ani și tot 8% declară că nu au avut nicio creștere salarială în ultimii 5 ani. Pentru 9% dintre respondenți salariul a crescut chiar anul acesta, în timp ce 4% nu-și amintesc când au avut ultima creștere salarială. De altfel, majoritatea respondenților (65%) cred că evaluările salariale ar trebui făcute anual, o dată pe an, și, în funcție de rezultate, să fie ajustată politica salarială.
Sondajul a fost realizat în luna februarie, pe un eșantion de 1.725 de respondenți care, la momentul completării chestionarului, erau angajați.
World Education Fair (WEF), târgul de oferte educaționale organizat de compania de consultanță educațională IntegralEdu, își desfășoară o nouă ediție după programul: 28 februarie, la Cluj-Napoca (Grand Hotel Napoca); 1 martie, la București (Radisson Blu Hotel). Participă 45 de instituții de învățământ (universități și licee de prestigiu mondial) din 11 țări.
În avanpremieră, Alexandra Bădescu, Deputy General Manager IntegralEdu, se referă la tendințele actuale în oferta și orientarea pentru carieră: „Situația socio-economică de după Brexit și limitările legislative din Olanda au determinat o reorientare către alte țări europene, cum ar fi Spania, Belgia, Italia, Germania, Franța, Irlanda și America, care vin cu o diversificare a portofoliului de programe de studiu în limba engleză. Această diversificare a destinațiilor oferă tinerilor mai multe opțiuni adaptate atât intereselor academice, cât și constrângerilor financiare. Dinamica sistemului educațional se schimbă foarte rapid în ultima perioadă – unele programe în limba engleză se închid, altele se deschid. La fel se întâmplă și în ceea ce privește bursele. Devine din ce în ce mai dificil pentru tinerii români și familiile lor să realizeze o cercetare completă, iar aici intervin consultanții noștri specializați și târgul World Education Fair.
Mentalitatea tinerilor se schimbă: nu mai aleg universitățile doar pe baza prestigiului, ci în funcție de oportunitățile concrete de carieră și dezvoltare profesională. Astfel, instituțiile cu parteneriate solide în industrii, care integrează programe de internship și studii aplicate, devin opțiunea principală. De exemplu, observăm un interes crescut pentru programe precum Luxury Marketing și Luxury Fashion, ceea ce arată că ultimele generații Z fac deja tranziția către universități axate pe aplicabilitate și abilități specializate, trăsături definitorii ale generației Alpha.”
Topul domeniilor de interes academic pentru tinerii români rămâne neschimbat și anul acesta. Astfel, cele mai multe aplicații sunt în domeniul Computer Science, urmat de Engineering și Economics & Business. Pe locul patru se situează Arts & Design, urmat de Psychology și Architecture.
În general, „interesul tinerilor pentru studii în străinătate este din ce în ce mai ridicat, de la an la an”, observă Alexandra Bădescu, explicând tendințele actuale: „În calitate de consultanți educaționali, am înregistrat o creștere de 10% a elevilor consiliați pentru studii în străinătate de scurtă și lungă durată. Mai mult, familiile încep să aibă o abordare profesionalizată a procesului de admitere, în sensul că, pe lângă apelarea la consultanții educaționali, le aplică copiilor teste de orientare profesională încă din clasele a IX-a și a X-a și participă la workshop-uri pentru pregătirea emoțională și academică. Părinții realizează cât de important este pentru copii să studieze programul pentru care au abilități și înclinație reală. Pentru că, degeaba studiază în străinătate un domeniu pe care nu și-l doresc, riscul de ratare și de reconversie profesională ulterioară fiind foarte crescut în aceste cazuri. La care se adaugă și impactul financiar, emoțional sau social.”
La nivel de învățământ liceal și în privința taberelor educaționale din Europa, America de Nord și Asia, Raluca Niculae, manager al departamentului Tabere și Licee, semnalează: „Interesul pentru tabere educaționale este în continuă creștere, iar vârsta minimă a participanților a scăzut comparativ cu anii anteriori. Elevii participă la tabere de grup (cu însoțitor) începând cu școala primară și aleg să studieze limbi străine sau să aprofundeze anumite materii. Observăm cum tinerii din generația Alpha își conturează interesele încă de la vârste fragede. Ei aleg să învețe prin experiențe practice și se pregătesc deja pentru cariere specializate. Acest trend se reflectă în creșterea solicitărilor pentru tabere cu profil academic precum: inginerie, arhitectură, computer science & AI, medicină, business, drept, psihologie etc. sau vocațional, precum: fotbal, echitație, fashion, actorie sau artă culinară.”
Consultații Integral Edu fac observația că „din ce în ce mai mulți adolescenți, care se apropie de momentul admiterii la facultate, preferă taberele academice organizate în campusurile universităților de top din Europa precum: UCL, Imperial College, Oxford University, Cambridge University, EU Business School dar și din America de nord și Asia (Columbia University, Berkeley, University of Toronto, National University of Singapore etc). Cursanții intră în contact direct cu mediul în care vor studia în viitor, se pregătesc cu specialiști din industrie și dobândesc certificate de absolvire și credite utile pentru aplicația la facultate (de ex. UCAS points, calificare CPD – Leadership certificate, certificate lingvistice etc).
În aprilie 2025, va avea loc a doua sesiune de training la instituțiile Uniunii Europene pentru liceenii români, ca urmare a interesului înregistrat anul trecut”. Raluca Niculae: „Programul de o săptămână la Bruxelles le permite participanților să dobândească o înțelegere aprofundată a politicilor publice și a modului de operare al instituțiilor europene, prin implicarea într-o serie de activități, ateliere interactive și sesiuni de discuții, care includ prezentări detaliate ale structurilor și funcțiilor instituțiilor europene.”
Piața de profil arată că „SUA este o destinație de studiu ofertantă și pentru programele academice de vară organizate în campusurile universitare din New York, Miami, Los Angeles, Boston etc., iar cererile au crescut odată cu posibilitatea de solicitare online a autorizației de călătorie în SUA prin Sistemul electronic de Autorizare a Călătoriei (ESTA).
Pe de altă parte, se menține interesul pentru traseele culturale și de studiu în Asia, ce cuprind programe precum „Build your own Business” în cadrul National University of Singapore și vizitarea mai multor țări (de ex. Singapore și Malaysia) sau a mai multor orașe (de ex. Tokyo, Kyoto, Osaka și Nara din Japonia sau Seoul și Busan din Coreea de Sud)”.
IntegralEdu este caracterizat drept „cel mai important consultant educațional pentru studii în străinătate și pentru programele Work and Travel în SUA. Grupul de firme INTEGRAL are o experiență internațională de peste 30 de ani în oferirea de informații elevilor, părinților și a tuturor celor interesați de alegerea celor mai bune programe educaționale și instituții de învățământ din străinătate, studii gimnaziale, liceale, universitare și centre de limbi străine. Prezentă în România din anul 2008, IntegralEdu este cea mai mare companie de consultanță în educație la nivel local și reprezintă peste 500 de instituții de învățământ de top din întreaga lume”.
Compania Pepco România, împreună cu organizația Salvați Copiii și cu Fundația Noi Orizonturi, anunță organizarea celei de a doua faze a campaniei „Discuții din Inimă”, dedicate sprijinirii relației dintre părinte și copil: „Dacă în prima etapă a campaniei a fost tras un semnal de alarmă asupra dificultăților de comunicare dintre părinți și copii și a fost creat conținut psiho-educațional cu ajutorul celor două organizații și al DepreHub, a doua fază își propune să ofere soluții concrete pentru îmbunătățirea relației dintre generații. Astfel, toți părinții interesați în a petrece timp de calitate de copiii lor, pot accesa ghidul creat de Organizația Salvați Copiii. Totodată, 3.000 de părinți din medii vulnerabile vor beneficia de sprijin în procesul de reconectare emoțională, printr-o acțiune derulată de Fundația Noi Orizonturi, care va asigura copiilor echilibrul emoțional necesar pentru o dezvoltare armonioasă într-un mediu sigur și protector”.
Raluca-Rodica Popescu, Corporate Social Responsibility Specialist Pepco România: „Prin intermediul campaniei „Discuții din Inimă” ne-am propus să abordăm o temă relevantă pentru părinți, dar și pentru copii. Plecând de la statisticile prezentate, am încercat să identificăm cele mai potrivite mecanisme prin care să venim în ajutorul părinților, astfel încât, atunci când întâmpină dificultăți de relaționare cu copiii, să aibă instrumente cât mai accesibile, clare și ușor de aplicat. Din această nevoie, a apărut ghidul cu activități de petrecere a timpului liber realizat de echipa Organizației Salvați Copiii și, tot din același motiv, am integrat metodologia Cercul Siguranței (COS), care și-a dovedit eficacitatea, ca model de intervenție directă pe care să-l susținem în această campanie. Proiectul Inimi deschise – Cercul Siguranței la tine acasă, implementat de Fundația Noi Orizonturi vine să răspundă acestei nevoi, de a ajunge direct la părinți. Prin rețeaua națională de facilitatori COS oferim acces la cursuri de educație parentală pentru acei părinți aflați în dificultate. Ne bucurăm că acești specialiști provin din diverse medii, atât urban cât și rural, pentru că doar așa putem să ajungem la acei părinți care nu ar putea accesa poate alte resurse de specialitate pe plan local.”
Pepco subliniază că, pentru a transforma acest obiectiv în realitate, în cadrul etapei a doua a campaniei Discuții din inimă, „a susținut formarea unei rețele de aproximativ 100 de facilitatori prin intermediul proiectului Inimi deschise – Cercul Siguranței la tine acasă implementat de Fundația Noi Orizonturi. Cercul Siguranței este o metodă validată la nivel internațional, dezvoltată pe baza a 60 de ani de cercetare în domeniul atașamentului și dezvoltării copilului, prin care facilitatorii vor ghida părinții într-o călătorie de redescoperire și apropiere emoțională. Etapa de formare a avut loc la finalul lunii noiembrie, iar începând din ianuarie, fiecare facilitator va desfășura câte trei serii de workshop-uri de educație parentală. Părinții se pot înscrie la workshop până la finalul lunii aprilie, în limita locurilor disponibile, cu ajutorul hărții virtuale, accesând link-ul https://inimideschise.noi-orizonturi.ro/#hartaproiectinimideschise. În acest fel, vor putea identifica cel mai apropiat facilitator, în funcție de zona geografică în care locuiesc, și vor putea trimite o intenție de a se înscrie în program”.
Roxana Afloarei, manager de proiect Inimi deschise – Cercul Siguranței la tine acasă, la Fundația Noi Orizonturi: „La Fundația Noi Orizonturi avem ca prioritate educația pentru transformare, care se traduce prin împuternicirea copiilor și a tinerilor să producă schimbări pozitive în comunitățile lor prin atingerea potențialului lor maxim. Prin proiectul Inimi Deschise: Cercul Siguranței la tine acasă, parte a campaniei Pepco Discuții din inimă, ne-am propus o abordare sistemică a educației lor, noi devenim mâini pentru părinții lor și îi ajutăm pe aceștia să devină mai mari, mai puternici, mai înțelepți și blânzi pentru copii lor. Încă de la formarea și instruirea rețelei de facilitatori Cercul Siguranței (COS), am ales profesioniști din diferite domenii, atât profesori, învățători, profesori – consilieri școlari, cât și specialiști din domeniul non-guvernamental, pentru a ne asigura că vom ajunge la părinții care au cea mai mare nevoie de această metodă de parenting certificată internațional. Cercul Siguranței este diferită de orice altă metodă de parenting, pentru că nu oferă soluții, ci invită părinții la reflecție, tocmai pentru că recunoaște individualitatea fiecărui părinte, fiecărui copil, context și relație. Cercul Siguranței oferă o hartă după care se pot ghida părinții, să cunoască și recunoască emoțiile pe care le au copiii lor și în funcție de comportamentul copiilor să recunoască nevoile pe care aceștia le au și să își găsească propriile rețete care funcționează în relația cu copii lor.”
După cum precizează inițiatorii, „campania își propune să ofere participanților soluții concrete și sfaturi practice pentru a construi și menține o relație emoțională profundă și stabilă cu copiii lor. Indiferent dacă sunt alături de ei zi de zi sau mențin legătura de la distanță, părinții vor avea acces la metode și instrumente care îi vor ajuta să înțeleagă și să răspundă mai bine nevoilor emoționale ale copiilor, contribuind astfel la crearea unui mediu sigur și echilibrat pentru dezvoltarea acestora”.
D.C., părinte participant în cadrul atelierelor COS:„De multe ori, am crezut că fiul meu nu are nevoie de mine în unele activități pe care le desfășura. Dar acum am înțeles mai bine faptul că trebuie să-mi fac timp pentru a mă bucura de el și de a mă bucura alături de el. Prezența mea în preajma lui este foarte importantă, trebuie să-l ajut să-și înțeleagă emoțiile pe care le simte.”
Organizația Salvați Copiii anunță că „pune la dispoziția părinților o serie de resurse utile menite să îi ajute să construiască relații mai apropiate cu copiii lor. Pe platforma www.copiisinguriacasa.ro, în secțiunea destinată părinților și aparținătorilor, aceștia au acces la resurse de educație parentală, care oferă sprijin și soluții practice pentru o comunicare mai eficientă și o relație armonioasă cu copiii rămași în grija rudelor sau aparținătorilor”.
Gabriela Alexandrescu, președinte executiv, Salvați Copiii România: „Pentru copiii ai căror părinți au fost nevoiți să plece la muncă în străinătate, provocările de relaționare sunt mai mari dată fiind distanța, dar este important ca absența fizică să nu fie dublată de absența emoțională. Părinții trebuie să facă parte din viața copiilor lor, să vorbească cu ei, să-i asculte, să petreacă împreună timp de calitate, chiar dacă sunt la distanță, iar ghidul realizat de Salvați Copiii este o resursă valoroasă în acest sens.”
Această a doua etapă a campaniei reprezintă „o continuare firească a primei faze, în care organizațiile partenere Pepco au creat fișele de jurnal Pepco – Discuții din Inimă. Acestea au avut rolul de a încuraja părinții și copiii să reflecteze asupra relației lor, să recunoască punctele forte ale acesteia și să identifice aspectele care pot fi îmbunătățite, cu ajutorul unor întrebări ghidate, menite să ajungă chiar și la cele mai profunde sentimente”.
Anișoara B., facilitator COS, Inimi Deschise: „Am plecat de la cursul de la București plângând. Mi-am dat seama cât de mult am greșit în relația cu copiii mei. Dar pe vremea mea nu avea cine să ne învețe. Mă bucur că acum pot învăța și pot avea oportunitatea de a deveni „mâini” pentru alți părinți.”
Pepco subliniază că, anul acesta, „încurajează părinții să adopte rezoluții care generează #discuțiidininimă și aduc familia mai aproape: comunicare deschisă, timp de calitate și creștere împreună.
În acest considerent, Pepco România susține integral funcționarea liniei de helpline gratuite, depreHUB teens (0374.461.461), disponibilă 24/7, oferind astfel copiilor și părinților un spațiu sigur unde pot fi ascultați și înțeleși fără teama de a fi judecați. Acest serviciu esențial asigură sprijin specializat, în special pentru copiii din medii vulnerabile, unde resursele emoționale și sprijinul familial sunt limitate”.
Grupul Pepco reamintește că „a fost înființat în anul 2015 și cuprinde o rețea de magazine din sectorul retail, din care fac parte Pepco, Dealz și Poundland, și colaborează cu PGS, un furnizor global. La momentul actual, Pepco Group deține peste 5.000 de magazine în 20 de țări și are un număr de aproximativ 47.000 de angajați”.
Pepco este caracterizat ca „unul dintre cei mai mari value retailers din Europa, care oferă haine pentru întreaga familie și articole pentru casă la prețuri foarte atractive. După aproape 20 de ani de creștere constantă, magazinele Pepco sunt vizitate de clienți care efectuează 30 de milioane de tranzacții pe lună. Compania, cu sediul central în Poznań, are în prezent peste 31.000 de angajați în 18 țări din întreaga Europă și o rețea de peste 3.800 de magazine”.
Organizația Salvați Copiii, de 35 de ani, „construiește programe sociale, politici publice și practici solide 3 în beneficiul copilului din România. Expertiza și complexitatea proiectelor la nivel național fac din organizație o instituție socială esențială, al cărei rol este medierea între societate și autoritatea publică, în beneficiul copilului. În cele peste trei decenii de activitate, Salvați Copiii a intervenit activ în societate, identificând soluții concrete pentru protejarea și sprijinirea copiilor vulnerabili, și a militat, în același timp, pentru o colaborare viabilă cu autoritățile decidente, pentru asigurarea interesului superior al copilului. Salvați Copiii și-a asumat rolul de supraveghere vigilentă a autorităților publice, în așa fel încât acestea să implementeze politici publice de durată care să corecteze cauzele care duc la vulnerabilizarea copiilor. Totodată, organizația a reușit să creeze rețele active de solidaritate, prin încurajarea responsabilității sociale a companiilor și a societății, în sens larg. În calitate de membru al Save the Children, cea mai mare organizație independentă din lume care promovează drepturile copilului și care cuprinde 30 de membri și desfășoară programe în peste 120 de țări, VIZIUNEA noastră este o lume care respectă, pentru fiecare copil, dreptul său la supraviețuire, educație, protecție și participare, asumându-ne MISIUNEA de a obține progrese importante privind modul în care copiii sunt tratați și producerea schimbărilor imediate și de durată în viața acestora. Peste 4.150.000 de copii au fost implicați în programele și campaniile Organizației Salvați Copiii”.
Fundația Noi Orizonturi „are un istoric de un sfert de secol în educația pentru transformare. Oferim educatorilor și părinților instrumente prin care împuternicesc copiii și tinerii (sau copii si tineri) să-și atingă potențialul maxim să conducă și să producă schimbări pozitive în comunitățile lor. Susținem copiii și tinerii, susținând ecosistemul din care ei fac parte – comunitatea, școala – și oamenii cheie din jurul lor – părinți, profesori, directori de școli, bibliotecari, voluntari – să devină mai buni, mai puternici, mai înțelepți. Învățăm și testăm constant abordări și modele educaționale pe care le ducem apoi la scară mare: învățarea prin proiecte în folosul comunității (Service Learning), educație outdoor și prin aventură, îmbunătățirea relației dintre copii și părinți (prin metoda Cercul Siguranței). Mai multe informații despre Fundația Noi Orizonturi găsiți pe www.noi-orizonturi.ro”.
Primul centru rezidențial de stat destinat tinerilor cu probleme de consum de substanțe, CREAATiV, amenajat de Asociația Zi de BINE în cadrul Spitalului de Psihiatrie Voila, Câmpina, anunță concluziile primului an de implementare. Totodată, Asociația Zi de BINE lansează programul de suport pe termen lung RE.CREATIV, în incinta Centrului Comunitar Zi de BINE din București. Proiectele sunt susținute de partenerii strategici ai Asociației Zi de Bine, Lidl România, Grupul E.ON România, UniCredit Bank și Leroy Merlin.
Inițiatorii precizează că, „după un an de funcționare, datele colectate evidențiază dimensiunea problemei și conturează profilul pacienților internați în programul CREAATiV. Majoritatea pacienților au fost adolescenți cu vârste între 16 și 19 ani, 63%, în timp ce 37% aveau între 12 și 15 ani. Din punct de vedere demografic, 57% dintre pacienți au fost băieți, iar 43% fete. Distribuția geografică arată o preponderență a cazurilor provenite din mediul urban, 81%, comparativ cu mediul rural 19%, iar cele mai multe solicitări au venit din București, 29%, urmat de județele Prahova, 9% și Argeș, 6%.
Datele privind tipurile de substanțe consumate confirmă tendințele observate în ultimii ani. Cannabisul este cea mai frecvent utilizată substanță (47% dintre cazuri), urmat de stimulante (38%) și etnobotanice (24%). Analiza consumului în funcție de gen indică diferențe semnificative: băieții au consumat în proporție mai mare cannabis (36%) și stimulante (28%), în timp ce fetele au avut o prevalență mai mare pentru hipnotice și sedative BZD (15%) și etnobotanice (20%). Cu toate astea, important de reținut este că predomină consumul de droguri multiple, doar o mică parte dintre pacienți au experimentat la momentul internării un singur drog. În ceea ce privește mediul de proveniență, consumul de droguri este mai ridicat în zonele urbane, unde s-au înregistrat 47% dintre cazurile de consum de cannabis și 38% dintre cazurile de consum de stimulante.
În cadrul Programului CREAATiV au fost admiși 99 de minori în perioada 1 martie 2024- 10 februarie 2025. Dintre aceștia au fost reinternați 15 copii. Majoritatea copiilor, 85%, nu au avut reinternări, ceea ce nu înseamnă că nu au avut recidive sau că nu vor avea. De aceea, este vital să se înființeze o infrastructură de centre de zi în marile orașe, unde adolescenții care termină un program precum CREAATiV să poată să continue psihoterapia și să fie susținuți să nu își piardă progresele”.
Dr. Eugen Hriscu, psihiatru, coordonatorul științific al programului CREAATiV:„O mai bună cooperare și colaborare a tuturor participanților din sistemul public de sănătate și de protecție a familiei, și implementarea unui program național de tratament a adicțiilor la minori în rezidență pe termen lung, cu urmărire post-cură în centre de zi sau sisteme similare, se simt acum ca pași obligatorii, dar naturali, în trecerea consumului de droguri de la statutul de problemă de siguranță publică la problemă de sănătate (mintală).”
Asociația Zi de BINE lansează, din această lună, programul RE.CREATIV,„destinat tinerilor care au beneficiat deja de un proces de tratament și care au nevoie de un cadru structurat pentru a-și menține progresul”.
Melania Medeleanu și Luciana Zaharia, fondatoarele Asociației Zi de BINE: „CREAATiV este mai mult decât un centru de tratament, este un loc unde adolescenții își pot regăsi echilibrul și speranța. În paralel, prin programul RE.CREATIV, dorim să le oferim acestora un spațiu sigur pentru reintegrare și sprijin pe termen lung. Acești tineri nu au nevoie doar de tratament, ci și de o comunitate care să îi sprijine pe drumul lor spre recuperare.”
Inițiatorii programului anunță că „RE.CREATIV va funcționa săptămânal, în fiecare vineri, între orele 09:00 și 14:00, la Centrul Comunitar Zi de BINE din București, pe str. Uranus nr. 150, S5. Programul va oferi sesiuni de consiliere psihologică individuală și activități de dezvoltare personală menite să sprijine reintegrarea și prevenirea recidivei. Părinții pot solicita înscrierea unui copil în acest program, completând un formular disponibil AICI și pe site-ul asociației, zidebine.ro”.
Asociația Zi de BINE reamintește că cei care doresc să susțină proiectele realizate de ea „o pot face fie printr-un SMS cu textul SUS la 8845 sau prin donarea zilei de naștere. Mai multe metode de implicare pot fi găsite aici: https://www.zidebine.ro/doneaza.
Scopul Asociației Zi de Bine este acela de a crea comunități, de a sprijini mii de oameni aflați în situații vulnerabile și de a crea notorietate în jurul unor cauze ignorate. Asociația susține câte un ONG în fiecare lună a anului și încurajează oamenii să-și doneze ziua de naștere pentru un proiect social.
Mecanismul de funcționare este unul simplu: la fiecare început de lună se anunță cauza susținută și sunt descrise nevoia și beneficiarii. La finalul lunii, donatorii află ce s-a întâmplat cu banii și sunt invitați să vadă rezultatul implicării lor.
Dacă aveți un proiect în care credeți dar pentru care nu ați găsit încă finanțare, îl puteți înscrie pe www.zidebine.ro”.