Acasă Blog Pagina 44

Colliers: Terenurile rămân o investiție strategică, în ciuda climatului economic și politic marcat de incertitudine  

0

Piața terenurilor din România s-a menținut stabilă în 2024, cu un volum al tranzacțiilor apropiat de valoarea de 450 de milioane de euro, înregistrată în 2023, în ciuda unui climat economic și politic marcat de incertitudine, potrivit raportului anual publicat de Colliers. Bucureștiul și zona metropolitană au rămas centrul principal al tranzacțiilor, generând 80% din total, iar proiectele rezidențiale au reprezentat 70% dintre acestea.

Terenurile cu documentații de urbanism aprobate și-au menținut valoarea, subliniază consultanții Colliers, în timp ce proprietățile care necesită astfel de demersuri au înregistrat scăderi în anumite cazuri chiar și de 30- 40%. Investitorii locali și-au consolidat poziția dominantă, iar interesul pentru terenuri în zone strategice a continuat să crească. Pentru 2025, evoluția pieței va depinde de stabilitatea guvernamentală post-alegeri, iar finalizarea unor tranzacții amânate ar putea impulsiona activitatea investițională.

„Piața terenurilor a atras în 2024 investitori dintr-o gamă variată de sectoare, cu precădere rezidențial, retail, ospitalitate, medical, energie și agri-business. Comparativ cu anii anteriori, se observă o creștere a ponderii Capitalei în totalul tranzacțiilor. Interesul investitorilor s-a concentrat pe platforme strategice de teren în zone precum Militari-Preciziei, Cotroceni-Progresului sau Băneasa-Sisești, devenite puncte cheie pentru dezvoltare. De asemenea, zonele metropolitane din Nordul Bucureștiului – Pipera, Corbeanca, Buftea și Snagov – au înregistrat o activitate semnificativă, în special pentru terenurile cu autorizații de construcție, care permit implementarea rapidă a proiectelor”, subliniază Sînziana Oprea, Director Land Agency la Colliers România.

Tranzacțiile cu terenuri pentru proiecte de retail au reprezentat 20% din volumul total al pieței, incluzând închiderea unor înțelegeri de lungă durată, precizează consultanții Colliers, explicând că retailerii au adoptat o strategie de consolidare și expansiune, concentrându-se pe zonele rămase neacoperite. Piața birourilor a rămas dinamică, susținută de tranzacții importante, cum ar fi achiziția Romaero de către One United, alături de cateva achiziții strategice de terenuri pentru potențiale dezvoltări viitoare. Segmentul rezidențial a crescut semnificativ, ajungând să reprezinte aproximativ 70% din totalul achizitiilor de terenuri. Interesul a fost puternic pentru orașe precum Timișoara, Brașov, Constanța și zona extinsă a litoralului. 

Investitorii locali rămân dominanți pe piața terenurilor, în special în sectorul rezidențial, unde majoritatea dezvoltatorilor sunt susținuți de capital autohton. Un alt trend important este creșterea tranzacțiilor de consolidare, unde dezvoltatorii cumpără terenuri adiacente proiectelor existente pentru a facilita extinderi viitoare. 

Oferta de terenuri a continuat să crească în 2024, susținută de vânzători interesați să-și optimizeze portofoliile imobiliare. Chiar și anumiți investitori activi au renunțat la terenurile mai puțin strategice și s-au concentrat pe anumite segmente de piață. Zona metropolitană a Bucureștiului a devenit tot mai atractivă, în special în apropierea nodurilor autostrăzii A 0. Interesul nu se limitează doar la dezvoltări industriale, ci include și proiecte rezidențiale și mixte, semn că piața se adaptează rapid la noile oportunități.

„Cea mai reprezentativă tranzacție a anului a fost achiziția platformei Roca Preciziei / HILS, care a implicat 12 hectare, evaluate la aproximativ 24 milioane de euro. Printre alte achiziții importante se numără fosta fabrică Muntenia, cumpărată de dezvoltatorul israelian Dimri, alături de mai multe tranzacții din portofoliul CPI. Vânzătorii au devenit mai flexibili în privința plăților, introducând opțiuni precum rate eșalonate pe termen lung sau plăți ocazionale, adaptate contextului. Această strategie arată o mai bună înțelegere a dinamicii pieței și a constrângerilor financiare ale investitorilor, într-un climat mai incert decât în anii trecuți. Prețurile terenurilor au evoluat diferit în funcție de tipul proprietății. Terenurile cu documentație urbanistică aprobată și autorizații de construcție și-au menținut sau chiar și-au crescut valoarea. În schimb, anumite terenuri fără autorizații sau din zone mai puțin atractive au suferit scăderi de preț de până la 30- 40% comparativ cu anii anteriori”, explică  Sînziana Oprea, Director Land Agency la Colliers România.

În perspectivă, România atrage în continuare investitori datorită potențialului său economic, ceea ce reflectă o încredere ridicată în piață. În 2025, conchide directorul Colliers, piața terenurilor va depinde de alegerile prezidențiale și de stabilitatea guvernamentală ulterioară. Mai multe tranzacții, amânate anterior din motive politice și administrative, ar putea fi finalizate în prima parte a anului, oferind un nou impuls pieței. Proprietarii de terenuri, cu resurse financiare solide, aleg să aștepte momentul optim pentru vânzare, iar investitorii, în special cei locali, rămân încrezători în evoluția pieței pe termen mediu și lung. Deși unele investiții ar putea fi puse temporar pe pauză până la clarificarea situației politice, interesul pentru active strategice și oportunități de piață rămâne ridicat. Dacă nu intervin schimbări majore neașteptate, piața terenurilor va funcționa într-un ritm normal și în 2025.

Sectorul imobiliar rămâne în atenția investitorilor, dar necesită o abordare strategică și o gestionare mai riguroasă din punct de vedere juridic

0

de Georgiana Bălan,
Avocat coordonator al departamentului de drept imobiliar, D&B David și Baias

Sectorul imobiliar este în ultima vreme supus unor provocări și teste tot mai diverse mai ales pe piața locală. Factori precum instabilitatea geopolitică, eliminarea unor facilități fiscale, deficitul bugetar mare și inflația influențează în mod direct apetitul investitorilor. Cu toate acestea, aderarea României la spațiul Schengen, revenirea unui număr tot mai mare de români din diaspora și dezvoltarea accelerată a infrastructurii  contribuie la revitalizarea interesului pentru plasamente în domeniul imobiliar. Antreprenorialul românesc, ajuns la maturitate, dispune de lichidități și expertiză, percepând investițiile imobiliare drept o metodă sigură de protejare a capitalului, fie prin achiziția de terenuri, fie prin dezvoltarea de proiecte imobiliare.

O planificare atentă a structurii portofoliului, o administrare atentă a contractelor și o strategie clară pentru dezvoltările noi sunt elemente esențiale pentru a face față provocărilor anului 2025 și pentru a transforma riscurile în profit.

 Structurarea portofoliului imobiliar: cheia unei administrări eficiente 

Gestionarea eficientă a unui portofoliu imobiliar necesită o strategie clară de structurare a deținerilor, potrivită nevoilor de finanțare și protejare a activelor de riscurile inerente afacerii, precum și un efort de adaptare continuă la condițiile dinamice de piață. 

Opțiunile variază de la deținerea imobilelor într-o singură entitate operațională, la distribuirea acestora în entități separate, până la crearea unei structuri dedicate administrării activelor și închirierii acestora către alte companii din grup. Alegerea modelului optim trebuie să țină cont de fluxul de numerar, necesitatea utilizării imobilelor drept garanții pentru credite, regulile prețurilor de transfer  și reglementările fiscale. Un aspect esențial îl reprezintă flexibilitatea structurii patrimoniale, având în vedere că orice transfer intra-grup implică proceduri complexe, taxe notariale și de carte funciară. Astfel, este recomandat ca structura să fie concepută de la început pentru a permite adaptabilitate și eficiență operațională și a asigura stabilitatea patrimoniului imobiliar indiferent de modificările planului operațional. 

Administrarea și operarea patrimoniului provocări și reglementări 

Gestionarea patrimoniului imobiliar implică încheierea unor contracte variate, precum cele de închiriere, superficie, uzufruct sau contracte de construcție. 

În cazul contractelor de închiriere, reglementările legislative impun o atenție sporită modului de redactare. Spre exemplu, potrivit legii, contractul de închiriere trebuie să prevadă răspunderile părților în ceea ce privește apărarea împotriva incendiilor. De asemenea, obligațiile de raportare ESG devin din ce în ce mai relevante, fiind necesară includerea acestora în contracte. Un aspect adesea ignorat este faptul că locatorul poate deveni entitate raportoare conform Legii 129/2019 privind prevenirea spălării banilor. Acesta trebuie să aplice măsuri de cunoaștere a clientelei încă din faza inițială a relației contractuale, ceea ce implică colectarea unor documente specifice de la chiriași. De asemenea, contractele de închiriere încheiate cu entități afiliate trebuie să respecte reglementările privind prețurile de transfer. Din perspectivă contractuală, deosebit de importante sunt și clauzele referitoare la costurile operaționale („taxa pe servicii”), clauzele de indexare sau clauzele privind recuperarea de la chiriaș a impozitul pe construcții. În general întregul contract, trebuie redactate în mod clar și explicit, orice clauză neconformă sau vagă fiind de natură să atragă fie sancțiuni contravenționale, fie litigii costisitoare sau chiar prejudicii pecuniare. 

În ceea ce privește construcțiile, o atenție deosebită trebuie acordată documentației de autorizare, respectării normelor de urbanism, dar și contractelor de antrepriză și subcontractare. Clauzele referitoare la garanțiile de bună execuție, stabilirea mecanismului de preț (paușal sau pret pe unitate), clauzele de răspundere a constructorului, de respectare a calendarului de execuție sau de remediere a viciilor, sunt subiecte aprins dezbătute, iar formularea acestora are  rol de protecție a dezvoltatorului față de eventualele creșteri de costuri sau posibile prejudicii. 

Un alt aspect esențial pentru eficiența investițiilor imobiliare îl reprezintă oportunitățile de reducere a costurilor, inclusiv prin facilități fiscale și optimizarea consumului energetic. Deși sectorul imobiliar nu beneficiază în mod tradițional de scheme de ajutor de stat, dezvoltatorii pot accesa, cu respectarea legii,  scutiri de impozit pentru clădiri dacă imobilele sunt incluse într-un parc industrial. Totodată, investițiile în tehnologii verzi și eficiență energetică pot aduce o serie întreagă de beneficii, inclusiv de natură financiară. 

Pregătirea pentru vânzare: analiza juridică preliminară și maximizarea valorii afacerii

Vânzarea unei afaceri imobiliare este un proces complex, influențat de structura activelor, documentația juridică și interesele cumpărătorilor. O evaluare juridică preliminară a afacerii poate evidenția riscurile și vulnerabilitățile, permițând vânzătorului să implementeze măsuri corective înainte de începerea negocierilor de vânzare. Astfel de măsuri, deși implică de multe ori eforturi susținute din partea vânzătorilor și consultanților acestora, au rolul să protejeze valoarea de vânzare de eventualele diminuări de preț corelative riscurilor identificate. De asemenea, corectarea deficiențelor înainte de vânzare are și rolul de a facilita plata prețului, fără rețineri sau amânări de plată.  Contractele de vânzare-cumpărare trebuie redactate de persoane cu pregătire juridică adecvată, cu atenție în special în ceea ce privește clauzele de garanție, despăgubiri și mecanismele de plată, pentru a evita obligații excesive pentru vânzător după finalizarea tranzacției. 

În concluzie, investițiile imobiliare rămân o oportunitate atractivă în România și pentru anul 2025, dar necesită o abordare strategică și o înțelegere riguroasă a reglementărilor aplicabile și a mecanismelor juridice aferente.

Piețele cripto au scăzut în ciuda noii rezerve strategice de bitcoin a SUA și a summitului pentru cripto al Casei Albe

0

Piețele cripto au scăzut în ultima săptămână, în ciuda faptului că președintele Trump a găzduit primul summit cripto al Casei Albe și a semnat un ordin executiv pentru constituirea unei rezerve strategice de bitcoin și a unui stoc de active digitale.   

La summitul istoric au participat personalități cheie din industria cripto din SUA arătând că, pentru prima dată, există acum o linie directă de comunicare între cele mai înalte niveluri ale guvernului SUA și industrie. 

Un punct central al summitului a fost ordinul executiv semnat de Trump cu o zi înainte, joi, pentru constituirea unei rezerve de bitcoin și a unui stoc de active digitale. 

David Sacks, responsabilul pentru AI și industria cripto al Casei Albe a postat pe X pentru a rezuma semnarea ordinului executiv. 

Principalele concluzii după postare (și din informațiile ulterioare furnizate de Casa Albă) indică faptul că rezerva va fi capitalizată cu bitcoin deținut de guvernul federal care a fost confiscat în cadrul procedurilor penale sau civile de confiscare a activelor și că SUA nu va vinde niciun bitcoin depus în rezervă. Acest lucru este pozitiv pentru deținătorii existenți de bitcoin, deoarece înseamnă că 200 000 de bitcoin (cu o valoare de 18 miliarde de dolari) nu se mai adaugă presiunii potențiale pe vânzare, fiind scoase de pe piețele cripto.

Ceea ce a dezamăgit puțin a fost că, deși în documentele prezentate se precizează că secretarii Trezoreriei și Comerțului sunt autorizați să dezvolte strategii neutre din punct de vedere bugetar pentru achiziționarea de bitcoin suplimentare, nu au fost oferite confirmări că se vor efectua achiziții suplimentare de bitcoin.

În plus, în ceea ce privește stocul de active digitale, care ar consta în alte active digitale decât bitcoin, declarația a precizat că guvernul nu va achiziționa active suplimentare pentru acest stoc în afara celor obținute prin proceduri de confiscare.

Cele mai importante altcoins, cum ar fi ethereum și solana, au scăzut cu 9% până la 11%, însă acum și-au revenit ușor.

În opinia mea, ne aflăm la o răscruce de drumuri în acest moment. Tarifele vamale cântăresc încă asupra sentimentului pieței, ceea ce ar putea provoca o nouă scădere a prețurilor pe termen scurt. 

Cu toate acestea, relaxarea condițiilor financiare, cum ar fi un dolar american mai slab și rate ale dobânzii mai mici în viitor, ar putea însemna că prețurile criptoactivelor și ale activelor cu risc mai mare vor crește de acum înainte. Săptămâna trecută, secretarul Trezoreriei SUA, Scott Bessent, a reafirmat planul administrației de a reduce ratele dobânzilor pentru a ajuta americanii aflați în dificultate.

Va trebui să vedem care variantă se va dovedi a fi mai puternică în săptămânile și lunile următoare și prin urmare care va fi direcția spre care o vor lua piețele cripto.

CRIPTOACTIVELE CU CELE MAI MARI FLUCTUAȚII DE PREȚ

$ADA a fost unul dintre cele mai importante criptoactive cu fluctuații de preț în această săptămână. După ce inițial a crescut cu până la 80 % ca urmare a postării lui Trump de duminica trecută, conform căreia va face parte din rezerva cripto strategică propusă de SUA, criptoactivul a pierdut toate aceste câștiguri săptămâna trecută, pe măsură ce sentimentul negativ mai larg din spațiul cripto și-a făcut efectul.

Alte criptoactive cu legături puternice cu SUA, cum ar fi $XRP și $HBAR, au înregistrat, în mod similar, câștiguri puternice inițial, dar care acum s-au inversat.

Deși nu a fost menționat ca unul dintre criptoactivele pentru rezerva strategică, $HBAR a crescut la știrea că Nasdaq a depus o aplica’ie de tip 19b-4 pentru a lista și tranzacționa ETF-ul Grayscale’s spot hedera.

Sectorul de retail se pregătește pentru impactul tarifelor vamale impuse de Trump

Cele mai recente tarife vamale impuse de Donald Trump importurilor din China, Canada și Mexic subminează încrederea consumatorilor și provoacă o undă de șoc în sectorul comerțului cu amănuntul atât în SUA, cât și în Europa. Chiar și faptul că Trump anunță și apoi amână tarifele sporește incertitudinea. Iar acest lucru face ca principalii actori să se pregătească pentru perturbări semnificative ale lanțurilor lor de aprovizionare și ale strategiilor de stabilire a prețurilor, mulți dintre ei avertizând cu privire la creșteri iminente ale prețurilor pentru consumatori.

În SUA, giganții comerțului cu amănuntul trag un semnal de alarmă cu privire la impactul potențial asupra afacerilor lor. Walmart, cel mai mare retailer din țară, recunoaște că nu va fi „complet imun” la taxele vamale. Potrivit directorului financiar John David Rainey, aproximativ două treimi din marfa Walmart provine din piața internă. Acesta este motivul pentru care compania va resimți probabil unele efecte, în special din cauza tarifelor impuse Canadei și Mexicului. Dar compania a învățat multe din războiul vamal din trecut și se pregătește să colaboreze cu furnizorii, să îmbunătățească ofertele de mărci proprii și să își ajusteze lanțul de aprovizionare pentru a reduce costurile.

Retailerul gigant de produse electronice Best Buy, care se bazează în mare măsură pe importurile din China și Mexic, se așteaptă la o creștere foarte probabilă a prețurilor pentru consumatorii americani. Deși Best Buy importă direct doar 2-3% din bunurile sale, compania se bazează pe furnizori care importă produse și este foarte probabil ca aceștia să transfere mai departe costurile vamale crescute. Retailerul de electronice ar putea înregistra o creștere cu 11% a prețurilor la articole precum laptopuri, tablete și smartphone-uri.

Familia americană tipică s-ar putea confrunta cu costuri anuale suplimentare cuprinse între 1.600 și 2.000 de dolari, din cauza noilor tarife, potrivit unei noi analize a Yale Budget Lab, un centru independent de cercetare a politicilor publice. Pierderile pentru gospodăriile din partea de jos a distribuției veniturilor ar fi cuprinse între 900 și 1.100 de dolari.

Trump a amenințat, de asemenea, și Europa cu tarife, dar continentul nostru nu este încă afectat în mod direct. Retailerii urmăresc îndeaproape situația, deoarece aceasta ar putea remodela dinamica comerțului mondial. Peisajul european al comerțului cu amănuntul este dominat de companii care operează în sectorul alimentar și este concentrat în mare parte în țările occidentale, în special în Germania și Franța. Marii comercianți cu amănuntul, cum ar fi Schwarz-Gruppe din Germania (proprietarul Lidl), Aldi, Carrefour, s-ar putea confrunta cu consecințe indirecte în cazul în care lanțurile de aprovizionare globale sunt perturbate, însă dependența lor de produsele europene ar putea atenua riscurile.

Producătorii de bunuri de lux din Europa, cum ar fi LVMH, Hermès și Burberry, ar putea înregistra o creștere mai lentă a vânzărilor în cazul în care tarifele vamale americane conduc la reducerea cheltuielilor consumatorilor pentru produsele europene de înaltă calitate. Aceste companii obțin venituri semnificative de pe piața americană și ar putea fi nevoite să-și reevalueze strategiile de stabilire a prețurilor.

Cu toate acestea, unii comercianți cu amănuntul văd potențiale oportunități în mijlocul perturbărilor. Lanțurile de magazine cu prețuri reduse, precum TJ Maxx/ TK Maxx, ar putea profita de creșterea stocurilor pe măsură ce companiile se grăbesc să importe bunuri înainte de intrarea în vigoare a noilor tarife vamale. Platforma de comerț electronic Etsy și site-urile de revânzare precum ThredUp se consideră, de asemenea, beneficiari potențiali, așteptându-se ca, în cazul creșterii prețurilor de vânzare cu amănuntul, consumatorii atenți la preț să se orienteze către opțiuni alternative sau second-hand. De asemenea, în Europa, consumatorii ar putea profita de prețurile mai mici pe care exportatorii chinezi le-ar putea cota pentru a-și vinde producția excedentară pe care scăderea consumului pe piețele americane ar putea să o facă disponibilă.

Federația națională a comerțului cu amănuntul din SUA a avertizat că, atâta timp cât tarifele vamale rămân în vigoare, acestea nu vor face decât să afecteze gospodăriile și companiile americane care se străduiesc să ofere clienților produsele pe care le doresc și de care au nevoie zilnic. Acest sentiment se regăsește în întreaga industrie a comerțului cu amănuntul, mulți comercianți confruntându-se cu alegerea dificilă între a absorbi costurile mai mari,  a le transfera asupra cumpărătorilor sau o combinație între aceste opțiuni. Pe măsură ce situația evoluează, comercianții cu amănuntul de pe ambele maluri ale Atlanticului își reevaluează strategiile pentru a naviga în acest nou peisaj al comerțului mondial.

Investitorii se pregătesc, de asemenea, pentru impact. Indicele S&P 500 Retail a pierdut deja 10% în acest an. Pentru mai mult context, aceasta nu este prima dată când ne aflăm în această situație. Am mai fost aici și în 2018, când Trump a majorat tarifele vamale pentru China. Impactul major al războiului comercial asupra pieței a venit în valuri, impactul persistând în cursul acelui an. Fiecare escaladare a declanșat o vânzare bruscă de acțiuni și o creștere a volatilității, iar fiecare armistițiu sau acord comercial a declanșat creșteri. Indicele S&P 500 a scăzut cu 10% la începutul anului, dar piața și-a revenit în cele din urmă. Cu toate acestea, pe măsură ce tensiunile au escaladat, S&P 500 s-a scufundat cu 19,8% sub vârful său de la sfârșitul lunii septembrie până în Ajunul Crăciunului 2018. Până în ultimele luni ale anului 2019, cea mai gravă volatilitate a pieței provocată de războiul comercial a început să scadă, S&P 500 încheind anul cu o creștere de 29%, înainte de a crește cu 16% în anul următor și cu 26,8% în anul care a urmat. Acesta este motivul pentru care investitorii ar trebui să își păstreze calmul și să se concentreze pe strategiile lor de investiții pe termen lung.
_

Bogdan Maioreanu, analist și comentator de piață al eToro, are peste 20 de ani de experiență în domeniul serviciilor financiare și al investițiilor, precum și un background solid în jurnalism. A ocupat diferite poziții de conducere în zona de Corporate Banking în cadrul Raiffeisen Bank și OTP Bank, pentru a trece apoi .la consultanță în afaceri, lucrând pentru mai multe companii printre care și IBM România. Bogdan are un Executive MBA de la Asebuss și Washington University.

Titluri de stat online la doar un click distanță pentru toți românii

0

Începând cu ediția 10 martie – 4 aprilie 2025, titlurile de stat Tezaur pot fi cumpărate și online, cu cardul

Compania Națională „Poșta Română” continuă să intermedieze vânzarea titlurilor de stat destinate exclusiv populației, în cadrul programului „Tezaur”, lansat de Ministerul Finanțelor.

Începând cu această ediție, Poșta Română pune la dispoziția cetățenilor 2 canale prin care pot achiziționa titluri de stat: 

  • Direct cu cardul, prin intermediul platformei Ghișeul.ro, beneficiind de un sistem rapid, sigur și accesibil, facilitând accesul românilor de pretutindeni la titlurile de stat Tezaur printr-un proces digital inovator;
  • Prin rețeaua de subunități poștale, prin metodele clasice de plată.

Astfel, românii pot subscrie, începând din 10 martie, pentru trei noi emisiuni de titluri de stat cu scadențe la 1, 3, respectiv 5 ani și dobânzi anuale de 6,80%, 7,50%, respectiv 7,80%. 

Prin platforma Ghișeul.ro, titlurile de stat pot fi cumpărate astfel: 

  • În perioada 10.03.2025, ora 00:00 – 02.04.2025, ora 23:50.

Informații utile pentru persoanele care vor să achiziționeze titluri de stat prin platforma Ghișeul.ro:

  • Să aibă vârsta mai mare de 18 ani la data efectuării subscrierii;
  • Să dețină carte de identitate valabilă în România;
  • Să aibă un card de debit emis în România sau în țările agreate în programul Tezaur. Lista acestora este publicată pe site-urile Ministerului Finanțelor, Companiei Naționale „Poșta Română” și pe platforma Ghișeul.ro; 
  • Investitorul poate subscrie în cadrul unei emisiuni prin accesarea platformei Ghişeul.ro și introducerea datelor de logare (utilizator și parolă), conform regulilor acesteia. Pentru subscriere, investitorul accesează secțiunea TITLURI DE STAT de pe platforma Ghiseul.ro, unde pot fi consultate emisiunile active și caracteristicile acestora, conform prospectului de emisiune și efectuează operațiunea de achiziție a titlurilor de stat TEZAUR aferente emisiunii selectate.
  • Un investitor poate efectua una sau mai multe subscrieri în cadrul fiecărei emisiuni, cu condiția să se încadreze în plafonul minim de 1.000 lei la o subscriere și maxim valoric de 200.000 lei pentru un cod de emisiune, în condițiile încadrării în limita de plată cu cardul.

Mai multe informații pot fi aflate din Ghidul investitorului, accesând link-ul : https://www.posta-romana.ro/a1911/alte-servicii/titluri-de-stat/program-tezaur/program-tezaur-editia-martie-aprilie-2025.html

Prin subunitățile poștale, titlurile de stat pot fi cumpărate astfel:

  • În perioada 10 martie -2 aprilie 2025 prin rețeaua de oficii poștale ale Companiei, din mediul rural
  • în perioada 10 martie – 3 aprilie 2025 prin rețeua de oficii poștale ale Companiei,  din mediul urban

Informații utile pentru persoanele care vor să achiziționeze titluri de stat:

  • Titlurile de stat sunt nominative, denominate în lei, fiecare având o valoare de 1 leu.
  • Sunt eligibile persoanele fizice rezidente care au împlinit vârsta de 18 ani la data efectuării subscrierii, inclusiv.
  • Nu există o sumă maximă care poate fi investită de persoanele fizice în cadrul acestor emisiuni.
  • Un investitor poate efectua una sau mai multe subscrieri în cadrul unei emisiuni.
  • Titlurile de stat emise în cadrul Programului Tezaur pot fi transferabile și se pot răscumpăra în avans.
  • Dobânda este plătibilă la termenele prevăzute în programul de emisiune. Subscrierea de fracțiuni ale unui titlu de stat nu se acceptă.
  • Veniturile realizate de persoane fizice rezidente din subscrierea și deținerea titlurilor de stat nu sunt venituri impozabile

Economia Rusiei pe picior de război

0

După mai mult de un deceniu de la începutul conflictului ruso-ucrainean și al campaniei de sancțiuni occidentale aplicate Rusiei pentru intervenția sa armată în Ucraina, economia Rusiei se resimte pe toate planurile, fiind obligată să facă eforturi din greu pentru a-și asigura ritmul necesar supraviețuirii.

comunicatele mass-media rusești relevă că, din 2014, țara se confruntă cu o atmosferă încordată, provocată de bombardarea unor centre industriale și căi de circulație, de acte de terorism de mai mică sau mai mare anvergură, efectuate de adversarii regimului moscovit, care se repercutează negativ asupra activității economice din toate domeniile. Atacurile ucrainene cu rachete de croazieră și avioane fără pilot (drone) produc pagube materiale și jertfe umane, nu numai în sectoare militare ci și civile, din zonele de frontieră și din peninsula Crimeea. Autoritățile sunt nevoite să construiască buncăre și adăposturi pentru populație, să remedieze în cât mai scurt timp avariile produse sau să relocalizeze anumite obiective. Există pericolul ca, în cursul unor asemenea operații, să fie afectate centrale electrice nucleare, contaminându-se radioactiv mediul înconjurător. O explozie la centrala atomică de la Kursk ar pune în pericol nu numai teritoriul rus adiacent, ci și o întinsă zonă din Ucraina, Polonia, România și, eventual, alte țări, mai rău ca explozia centralei atomice de la Cernobîl, cu decenii în urmă.

Viața de zi cu zi a locuitorilor Rusiei este grevată de inflație, semnificativ fiind faptul că, într-o țară mare producătoare de țiței, s-a ajuns la majorarea prețului la benzină, motorină și uleiuri, precum și la introducerea taloanelor de combustibil pentru persoane fizice. Pierderile umane din teatrele de operații militare determină mobilizări ale unor categorii de rezerviști, perturbându-se, astfel, activitatea diferitelor întreprinderi. Pentru a face față necesităților crescânde de armament și muniție, în anumite unități, producția civilă a fost diminuată, trecându-se la fabricarea de armament.

Rusia produce o mare varietate de sateliți, echipamente energetice nucleare, rachete, armament, vapoare, submarine, locomotive, camioane, autoturisme, excavatoare, fabrici de ciment, purtători energetici și materii prime dintre cele mai diferite, cereale, bunuri de larg consum. Pentru realizarea unora are nevoie de materiale și componente de vârf, pe care nu le fabrică (tranzistori, computere, servere etc) și pe care trebuie să le procure din alte țări. Dar, timorați de sancțiunile aplicate de autoritățile SUA și UE, majoritatea producătorilor occidentali refuză să mai livreze clienților ruși produsele industriale tradiționale, obligându-i să caute alternative. Din cauza războiului, a apărut și necesitatea importurilor de armament, principalii furnizori ai Rusiei, pe moment, fiind China, Coreea de Nord și Iranul.

În contextul dat, înlocuirea importurilor tehnologice deficitare cu produse autohtone a devenit o preocupare de prim ordin a guvernanților moscoviți. Progresele în acest domeniu se fac, însă, încet. Unele sortimente sunt greu de înlocuit, fie din cauza lipsei de materie primă corespunzătoare, fie din cauza insuficientei aparaturi și tehnologii. Proiectele guvernamentale prevăd ca, până în 2026, procentul sortimentelor înlocuite să fie de 10 la sută, până în 2028, de 30 la sută și, până în 2030, de 60 la sută („Zavtra”, din 13 octombrie 2024). Încă mulți ani, importul produselor deficitare rămâne o prioritate acută.

Sancțiunile occidentale au provocat Rusiei nu numai pierderea  unor importuri tehnologice, dar și reducerea importului de alte produse. Printre ele, băuturile alcoolice. În 2022, Italia îi furniza 64 milioane litri de vin, Spania – 49 milioane, Georgia – 42 milioane, Franța – 27 milioane și Portugalia – 16 milioane („Kommersant”, din 13 septembrie 2024). Pentru a face față cererii interne, Rusia și-a sporit suprafața plantată cu vii de diferite soiuri. În perioada 2018-2022 aceasta s-a mărit cu 8 la sută, ajungând, în 2023, la 103.000 ha și la o sporire a producției de vin, în 2024, cu 29 la sută.

 Dureros sunt puse în cauză exporturile rusești, în primul rând, cele de țiței, cărbuni și gaze naturale. Pe lângă mari companii exportatoare de purtători energetici și materii prime, cum sunt Gazprom sau Lukoil, în anul 2023, circa 90.000 de alte companii rusești livrau, încă, produse peste hotare. Din 2014, s-au redus mult exporturile de gaze naturale în țările Uniunii Europene. Conductele Nord Stream I și Nord Stream II, prin Marea Baltică, au fost aruncate în aer de autori neidentificați, iar Ucraina, țara pe teritoriul căreia se efectua tranzitul unor mari cantități de gaze din Rusia, refuză să mai permită aceste operații.

Dorind să prelungească, pentru anul 2025, contractul cu Rusia pentru achiziționarea de gaze tranzitate prin conductele din Ucraina, premierul Slovaciei, Robert Fico, a fost refuzat de guvernul de la Kiev. Același refuz l-a primit, anterior, și Ungaria, dar, după ce ea a cumpărat gazul rusesc la granița dintre Ucraina și Belarus, Kievul a permis tranzitul său prin Ucraina ca fiind gaz unguresc. Trebuie amintit că tranzitul gazului rusesc prin Ucraina este reglementat prin acorduri ale Rusiei cu Uniunea Europeană.

De gaze tranzitate prin Ucraina beneficiază Slovacia, Cehia, Ungaria, Austria, țările fostei Iugoslavii și Italia. În anul 2024, volumul total al livrărilor este estimat la 30 miliarde mc („Pravda”, din 8 octombrie 2024). La îndemnul guvernului SUA, țările din UE au trecut la importul de gaze lichefiate din SUA, la majorarea importurilor din Orientul Mijlociu sau la resurse energetice alternative, „verzi”.

În ce privește soarta cărbunelui rusesc, în 2021, companiile din Rusia au exportat 223 milioane tone dar, în 2023, din cele 438 milioane extrase, s-au exportat numai 213 milioane tone. În 2024, s-au extras
440 milioane tone și au fost exportate 210 milioane tone („Kommersant”, din 9 octombrie 2024).

Rusia rămâne, însă, unul din principalii exportatori de cereale, furnizând pieței externe, în 2024, peste 5 milioane de tone, care au adus în vistieria statului 55 miliarde dolari („Kommersant”, din 10 octombrie 2024). Se preconizează ca, până în 2030, întreaga producție agricolă să se majoreze cu 25 la sută, pentru a ajunge la 170 milioane tone și la sporirea corespunzătoare a cantităților exportate.

Pierzând accesul pe multe piețe occidentale, Rusia beneficiază de ospitalitatea unor piețe emergente, China, India, Turcia, Iranul, Egiptul, Uzbekistanul, Venezuela numărându-se printre noii săi clienți. Importatorii și exportatorii din Rusia încheie bucuroși parteneriate cu toți întreprinzătorii externi care acceptă să colaboreze cu ei pe baze reciproc avantajoase. Organizația de Colaborare Economică de la Shanghai și BRICS, din care Rusia face parte, stimulează schimburile comerciale echitabile între parteneri din orice zonă geografică. Această orientare a fost reconfirmată cu prilejul întâlnirii la nivel înalt, din octombrie 2024, de la Kazan (Rusia), a BRICS.

Sancțiunile occidentale au determinat Rusia să-și reorienteze și politica financiară, în scopul diminuării dependenței de actualul sistem internațional de plăți. Se știe că, pentru a contracara efectele dominației dolarului pe piața mondială, țările membre ale BRICS studiază posibilitatea recurgerii la tranzacții prin intermediul valutelor naționale sau a unei valute comune. Actualmente, ponderea tranzacțiilor efectuate de companiile rusești în valută națională a partenerilor este de 60 la sută. Anumiți specialiști, printre care Serghei Riabkov, adjunctul ministrului rus de externe, consideră că introducerea unei monede unice este prematură, date fiind ritmurile diferite ale inflației în țările implicate. Vicepreședintele Dumei de Stat, Aleksandr Babakov, vede posibilă crearea unei burse BRICS pentru materii prime și manufacturi, care să faciliteze un sistem de plată echitabil pentru reglarea balanțelor comerciale ale țărilor și să înlăture influența sistemului financiar occidental asupra tranzacțiilor efectuate („Pravda”, din 8 octombrie 2024).

Rusia avansează notabil în domeniul „tranzacțiilor financiare digitale”, companiile rusești achiziționând, în 2023, valută digitală, bitcoin în sumă de 3,5 miliarde dolari și apropiindu-se amenințător de SUA, liderul mondial în materie („Pravda”, din 8 octombrie 2024). În luna iulie 2024, Duma de Stat a adoptat o serie de legi privind gestionarea valutei digitale și controlul acesteia de către banca centrală a Rusiei. În urma introduceri tehnologiilor digitale, sunt reorganizate tot mai multe ramuri ale economiei, realizându-se pe ansamblu economii de 8 miliarde ruble, anual („Moskovskii Komsomoleț”, din 11 octombrie 2024). Compania aviatică Aeroflot, de pildă, și-a digitalizat aproape toate operațiunile activității (planificarea zborurilor, diversificarea traseelor, întreținerea navelor, evidența bagajelor, gestionarea veniturilor și cheltuielilor, pregătirea și salarizarea cadrelor etc).

Din raportările oficiale reiese că autoritățile ruse acționează în vederea utilizării pe scară largă a resurselor și tehnologiilor biologice, pentru a contracara diminuarea importurilor de materiale biologice. În perioada anterioară crizei, acestea reprezentau 80 la sută din materialele biologice utilizate în Rusia. În anul 2023, piața rusă a materialelor biologice se ridica la peste 300 miliarde ruble. Recent, a început dezbaterea unui proiect național de dezvoltare a bioeconomiei, vizând cinci direcții de acțiune: biotehnologiile pentru agricultură și realizarea produselor alimentare; biotehnologiile pentru sănătatea omului (hormoni și substanțe pentru vaccinuri și antibiotice); biotehnologii pentru realizarea de vitamine, aminoacizi și fermenți; biotehnologii pentru produse energetice (biocombustibili solizi, lichizi sau gazoși); biotehnologii pentru depozitarea și utilizarea deșeurilor, pentru combaterea poluării apei și solului („Vedomosti”, din 11 octombrie 2024). 


Totodată, intensificând producția de armament, guvernanții moscoviți acționează pentru perfecționarea acestuia. O atenție specială este acordată noilor tipuri de arme bazate pe tehnologii furnizate de inteligența umană. Printre ele, se numără rachetele și aparatele de zbor fără pilot. Subliniind rolul important al acestora în diferite operațiuni ale armatei, ministrul apărării Rusiei, Andrei Belousov, menționează că, pe baza lor, se înființează și se instruiesc unități militare speciale și se ajustează metodologiile tactice de desfășurare a acțiunilor de luptă, inclusiv de apărare antiaeriană. Desigur că dezvoltarea acestor noi tipuri de arme este utilă nu numai pentru întărirea capacității de luptă a armatei, ci și pentru dezvoltarea industriei civile, a economiei, în general.

După o perioadă de suspiciuni și confruntări între organele de stat și companiile private, care doreau ca statul să nu se amestece în treburile lor, acestea au ajuns la concluzia că, în noile condiții, colaborarea cu statul poate fi avantajoasă. Dialogul în materie de impozitare, sprijinirea de către stat a inovațiilor sau a unor acorduri internaționale ale companiilor s-au dovedit reciproc benefice. Ekaterina Lebedeva, consultant al corporației Infintext, este convinsă că, în împrejurările războiului cu Ucraina, prietenia companiilor private cu statul este o necesitate strategică („Pravda”, din
10 octombrie 2024).

În conflictul militar prelungit cu Ucraina și în contracararea sancțiunilor occidentale, Federația Rusă profită din plin de marile bogății naturale pe care le deține – țiței, gaze, cărbune, sare, diamante (55 la sută din rezervele mondiale), aur (23 la sută din rezervele mondiale), platină, argint și alte metale prețioase, cum sunt paladiul (46 la sută din rezervele mondiale), vanadiul, titanul, nichelul (locul doi în producția mondială) și alte minerale necesare pentru producția dispozitivelor electronice și a aparaturii tehnice. Din uraniul extras, Rusia realizează combustibil nuclear pe care îl exportă în 14 țări. Instituirea unui embargou privind livrarea unor asemenea materii prime în SUA și UE poate constitui, la un moment dat, un instrument de ripostă. Dar îi reține pe guvernanții moscoviți dorința de a nu pierde veniturile obținute de pe urma exporturilor în cauză. Deosebit de prețioase sunt beneficiile pe care Rusia le obține de pe urma uriașelor păduri siberiene și a zonelor sale agricole.

CTP extinde parteneriatul cu RARA Logistic la peste 31.000 mp în trei orașe cheie din România

0

CTP, cel mai mare dezvoltator, proprietar și administrator de spații industriale și logistice listat din Europa, după suprafaţa închiriabilă (GLA), CTP anunță extinderea parteneriatului cu RARA Logistic, unul dintre principalii furnizori de servicii logistice din România. Colaborarea acoperă acum peste 31.000 mp în parcurile CTP din București, Sibiu și Deva, consolidând angajamentul ambelor companii de a dezvolta infrastructura logistică din România.

Încă de la începutul colaborării, în 2023, cu un contract inițial de închiriere de 11.800 mp în CTPark Bucharest West, RARA Logistic s-a extins constant în parcurile CTP. În 2024, compania și-a extins suprafața la 4.800 mp în CTPark Sibiu, urmată de o nouă extindere la 5.500 mp în CTPark Deva în 2025. În prezent, este planificată o extindere suplimentară de 8.900 mp în CTPark Bucharest West, reflectând ritmul accelerat de creștere al parteneriatului dintre cele două companii.

Fondată în 2009, RARA Logistic este specializată în servicii logistice personalizate, simplificând procesul de căutare a spațiilor de depozitare pentru clienți. Compania operează două depozite de clasa A, cu o suprafață totală de 25.300 mp în Sibiu, oferind o gamă completă de servicii de depozitare și distribuție pentru produse de orice formă și dimensiune.

Comentând asupra extinderii, Rareș SÂRBU, General Manager al RARA Logistic, a declarat: „La RARA Logistic, ne dedicăm furnizării de servicii logistice eficiente, iar CTP a avut un rol esențial în realizarea acestui obiectiv. Parcurile lor moderne, bine localizate, și abordarea orientată către client ne oferă flexibilitatea și fiabilitatea de care avem nevoie pentru a ne dezvolta eficient. Extinderea în rețeaua CTP a fost o alegere firească, deoarece ne permite să optimizăm operațiunile și să oferim clienților noștri o valoare și mai mare.” 

„La CTP, obiectivul nostru este să sprijinim creșterea clienților oferindu-le spațiile potrivite, în locațiile potrivite, cu serviciile potrivite. Extinderea constantă a RARA Logistic în parcurile noastre industriale este o dovadă a valorii pe care o aducem în calitate de partener pe termen lung. Suntem mândri să le susținem dezvoltarea și rămânem dedicați furnizării de soluții logistice de înaltă calitate și flexibile, care să le susțină succesul”, a declarat Cristiana Manea, Business Developer la CTP România.

default

Bucharest West: O destinație de top pentru logistică și distribuție

Cu peste 900.000 mp de spațiu existent și o suprafață totală planificată de aproape 1,5 milioane de metri pătrați închiriabili, CTPark Bucharest West este cel mai mare parc industrial din Europa. Localizat strategic de-a lungul autostrăzii A1, la doar câțiva kilometri de București, oferă o conectivitate excepțională către piețele locale și internaționale, inclusiv un acces rapid către Portul Constanța.

Dincolo de dimensiunea sa, CTPark Bucharest West este conceput pentru a sprijini creșterea afacerilor. Prin conceptul Clubhaus, parcul oferă mai mult decât spații de depozitare – promovează un ecosistem de afaceri dinamic, cu facilități precum săli de întâlniri, spații de training, cantină, supermarket, amfiteatru, zone de exerciții în aer liber și un birou medical la fața locului. Aceste facilități îmbunătățesc eficiența operațională și bunăstarea angajaților, făcând parcul o destinație preferată pentru companiile din domeniul logisticii, producției și distribuției.

10 companii recrutează la Finance Recruitment Day!

0

Pe 15 martie are loc ediția cu numărul 14 Finance Recruitment Day eveniment de carieră dedicat celor care își doresc un job în domeniul financiar. Evenimentul este adresat studenților și/sau absolvenților sau celor pasionați de domeniul financiar (audit, banci, contabilitate, taxe, finante, drept). În ceea ce privește criteriile de selecție, cei 200 de participanți vor fi aleși în funcție de implicarea lor în programe de internship, voluntariat, proiecte, cursuri sau certificări și alte activități din sfera financiară.  

Noutatea ediției din 2025 Finance Recruitment Day constă într-o sesiune specială Oprah Show – Networking altfel decat te-ai obisnuit? Participantii la eveniment vor lua parte la o provocare de tip treasure hunt de carieră. Aceștia vor primi sarcini și provocări care îi vor ajuta să-și dezvolte abilitățile și să-și extindă rețeaua de contacte, facilitând astfel identificarea și accesarea mai rapidă și mai eficientă a oportunităților de carieră potrivite.  

La eveniment vor avea loc și sesiuni de tip Speed Interviews în care tinerii vor putea susține scurte interviuri cu reprezentanții companiilor participante. Ei vor avea acces exclusiv la o selecție de oportunități de carieră, precum: stagii de practică, internship-uri, joburi entry-level, programe de management trainee, etc. ”Ediția aceasta estimăm 100 astfel de interviuri pe loc, o discutie de 20 minute cu un specialist în recrutare. Cele 10 companii prezente sunt pregătite să interacționeze cu tineri în căutatea unei oportunități de carieră în domeniul financiar. Prin organizarea evenimentului Finance Recruitment Day ne dorim să creem un spațiu în care tinerii participă la sesiuni de dezvoltare profesională specifice domeniului, au parte de interacțiune directă cu reprezentanții companiilor și sesiuni practice sub forma de workshop-uri. Cu fiecare ediție ne dorim să construim o comunitate pentru tinerii pasionați de domeniul financiar și companii de renume din România” – Bianca Millea, Project Manager Finance Recruitment Day.  

Companiile care vor fi prezente la eveniment sunt: BCR – în calitate de Main Partner, alături de: Allianz Services, BAT Romania, EY Romania, SLB, Agricover, Goodyear, BDO, CIMA, Molson Coors GBS.  

Participarea la Finance Recruitment Day 2025 este gratuită. Mai multe detalii pe www.hipo.ro/finance  

 Planuri de recrutare la cel mai mare târg de carieră din Banat: Angajatori de TOP Timișoara

0

  Pe 14-15 martie are loc ediția cu numărul 21 a celui mai mare târg de carieră din Banat – Angajatori de TOP Timișoara. Cei care sunt în căutarea unui loc de muncă pot discuta cu peste 40 de angajatori din domenii variate de activitate, de la Inginerie, IT&C, retail, servicii financiar-bancare, FMCG, BPO, până la automotive și logistică.  Printre organizațiile care au confirmat prezența se numără: Autonom, Comtim Romania, Continental Anvelope, Continental Automotive Timisoara, ContiTech, Hamilton, Horizon Finance Consulting, Imobiliare.ro Finance, Kimball Electronics, Neologis Medical, Newpharma Development, NN Romania, OMNIASIG VIG, Peek&Cloppenburg, People Around, Schaeffler, Spyrosoft, The Access Group, Top Band, Ursus Breweries.  

Pentru o diversificare între locurile de muncă din sectorul public și privat, alături de companiile multinaționale și locale vor fi prezente și 5 instituții publice, organizații care au planuri importante de recrutare: Inspectoratul de Jandarmi Județean ”General Moise Groza” Timiș, Inspectoratul pentru Situații de Urgență Banat , AJOFM Timiș, Serviciul de Telecomunicații Speciale (STS), Centrul Militar Zonal Timiș.  

Organizațiile care au planuri de recrutare vor fi prezente cu peste 1500 de oportunități de carieră. Această concentrare de oportunități reflectă angajamentul Timișoarei pentru o dezvoltare permanentă, atrăgând profesioniști talentați și pasionați.  

În această primăvară, elementul de noutate la Angajatori de TOP Timișoara constă în 2 zone special dedicate celor care caută oportunități de carieră în industria retail și joburi axate pe limbi străine, precum germană, italiană, arabă, franceză, daneză, spaniolă, maghiară și multe altele. Astfel, participanții vor avea șansa de a descoperi oportunități diverse și de a interacționa cu angajatori care pun accent pe competențele lingvistice.   

Angajatori de TOP Timișoara nu se remarcă doar prin locuri de muncă diverse, ci și prin inovațiile aduse în domeniul consilierii profesionale. Pe langă cele 2 zone nou create, candidații au acces si la 6 servicii de consiliere profesională, care includ ghidaj pentru dezvoltarea carierei, îmbunătățirea CV-ului, pregătire pentru interviuri, identificarea oportunităților potrivite, consiliere în reconversia profesională și sesiuni de coaching pentru a-și defini obiectivele profesionale: 

  • Carieră în IT: Pentru cei care vor să înceapă o carieră în domeniul IT sau pentru cei cu experiență care își doresc noi oportunități.   
  • Mămici: din nou la Job: Perioada de reintegrare poate aduce satisfacții profesionale, dar și provocări, deoarece noile mămici trebuie să învețe să găsească un echilibru între responsabilitățile de la locul de muncă și cele de acasă.   
  • Reconversia profesională: Ce abilități și calificări suplimentare sau complet noi sunt necesare pentru cei care doresc să își schimbe domeniul de activitate? Care sunt provocările ce pot apărea? 
  • Negocierea salarială: Care sunt cele mai eficiente strategii de aplicat în timpul negocierii salariului?  
  • CV Scoring: Participanții vor învăța de la un specialist HR ce notă ar primi CV-ul lor și ce măsuri pot lua pentru a-l îmbunătăți.   
  • Kickstart your career: joburi de trainee, internship și entry-level. Alegerile făcute după finalizarea studiilor pot influența întregul parcurs profesional, este esențial ca deciziile să fie fundamentate pe un plan de dezvoltare bine definit.   

   

Participarea la Angajatori de TOP Timișoara este gratuită în baza CV-ului Barcode. Mai multe detalii pe Hipo.ro    

  

  

Jocul puterii în retail: liderii industriei se întâlnesc la retailArena 2025, The Retail Power Play

0

retailArena, Liga profesioniștilor din retail, are loc pe 14 și 15 mai 2025, la Terra Events, în București. Cu un public bine definit – lideri și profesioniști de top din retail – evenimentul, ajuns la cea de-a treisprezecea ediție, devine terenul unde profesioniștii scriu regulile succesului în retail. Alăturați-vă Ligii Profesioniștilor din Retail și descoperiți strategiile câștigătoare într-un mediu dinamic și competitiv!               

Evenimentul de anul acesta nu va reflecta doar tendințele industriei, ci va contribui activ la modelarea viitorului retailului prin dezbateri relevante și strategii inovatoare.

Let`s play retailArena 2025

În prezent, retailul evoluează către un domeniu în care creativitatea și dorința de a oferi experiențe memorabile consumatorilor devin esențiale. Potrivit unui studiu NielsenIQ, consumatorii au nevoie de doar 1,7 secunde pentru a decide asupra achiziției unui produs online.

Ținând cont de acestea, Liga profesioniștilor din retail înglobează aspirațiile participanților, care doresc nu doar să se inspire, ci și să-și demonstreze expertiza și să influențeze viitorul industriei. Participanții au ocazia să învețe din schimburile de idei și din cele mai bune practici prezentate. În acest sens, retailArena își asumă rolul de mediator imparțial, facilitând discuții relevante și îndrumând participanții către soluții inovatoare, esențiale pentru progresul comunității de retail.

Formatul său, bazat pe paneluri provocatoare, discuții interactive și sesiuni strategice, transformă retailArena într-un mediu dinamic unde regulile jocului în retail sunt redefinite.

Dintre liderii din industrie care au făcut parte din arenă în anii precedenți îi amintim pe Dan Ostahie, proprietarul Altex, Adrian Mihai, fondator FAN Courier, Iulian Stanciu, președinte eMAG, dar și Ion Sturza, fondatorul și proprietarul Elefant.ro.

Vino alături de noi și fii martorul momentelor unice gândite special pentru greii din industrie. Intră AICI și rezervă-ți locul acum! Până la 11 aprilie poți beneficia de prețuri reduse în perioada de Early Bird.

Mai mult decât atât, retailArena 2025 va include o zonă EXPO, unde vor fi prezentate cele mai noi tehnologii și servicii din industrie. Participanții vor avea ocazia să observe roboți și echipamente dotate cu Inteligență Artificială „defilând” în spațiul expoziției, evidențiind inovațiile care modelează viitorul retailului.


retailArena este un eveniment InternetCorp realizat de publicațiile Wall-Street.ro și Retail.ro și organizat de IC Events. Ediția 2024 a evenimentului a adunat peste 550 de participanți în cele 2 zile de eveniment, peste 25 de expozanți și mai mult de 40 speakeri pe scenă. În 2025, retailArena se bucură de susținerea FAN Courier, GLS și Innobyte.

Angajarea persoanelor cu dizabilități: va avea noua procedură din OUG 127/2024 o eficiență sporită?

0

de Claudia Sofianu, Partener, Impozit pe venit și contribuții sociale, EY România
Simona Tudor, Senior Manager, Tax, Global Compliance & Reporting, HR and Payroll Services, EY România

Persoanele cu dizabilități de ordin fizic, dar și cele cu dizabilități mai puțin sau deloc vizibile, pot desfășura activități profesionale și aduce valoare adăugată în diverse domenii, având competențe care se pot dovedi extrem de utile pentru angajatori. Pe de altă parte, diversitatea în echipele de lucru conduce la inovație și la o mai bună performanță organizațională. 

În acest context, a fost adoptată Ordonanța de Urgență (OUG) 127/2024, care introduce o serie de măsuri menite să îmbunătățească integrarea persoanelor cu dizabilități în piața muncii și o mai mare deschidere a angajatorilor către acest segment de resurse, care să compenseze lipsa talentelor pe care ar dori să le atragă și să le mențină în companii. 

Astfel, începând cu 1 ianuarie 2025, angajatorii cu peste 50 de angajați au obligații noi în legătură cu angajarea, într-un procent de cel puțin 4% din numărul total de angajați, a unor persoane cu dizabilități. Concret, ei trebuie să dovedească că au cerut sprijinul unor entități non-guvernamentale (de ex., ONG-uri) la angajarea persoanelor cu dizabilități și să transmită anual autorităților o situație centralizată a funcțiilor ocupate de aceste persoane.

Angajatorii pot demonstra că au colaborat cu ONG-uri la angajarea persoanelor cu dizabilități, prin prezentarea la Autoritatea Națională pentru Protecția Drepturilor Persoanelor cu Dizabilități (ANPDPD) și Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă (ANOFM) atât a cererii scrise, cât și a dovezii transmiterii acesteia către aceste entități, în vederea comunicării posturilor vacante adecvate ocupării de către persoane cu dizabilități.

De asemenea, tot începând cu 1 ianuarie 2025, angajatorii cu peste 50 de angajați trebuie să transmită anual, până la data de 31 ianuarie pentru anul anterior, către ANPDPD și ANOFM o situație centralizată a funcțiilor ocupate de persoane cu dizabilități angajate și un inventar al competențelor solicitate la angajare.

La o primă evaluare, ar parea că se suprapun cerințele de raportare pe care angajatorii le aveau oricum din partea ANOFM și, respectiv, cele nou instituite prin OUG 127/ 2024. Și acest lucru ar putea duce la o povară administrativă suplimentară pentru angajatori, care trebuie să aloce resurse pentru a îndeplini aceste obligații, afectând în special companiile mai mici, care pot avea dificultăți în a gestiona aceste cerințe suplimentare. 

Totuși, la o analiză mai detaliată, raportarea cerută prin OUG 127 nu este una repetitivă. Dacă la anexa locurilor vacante cerută de ANOFM, există obligația de a raporta constant, în funcție de mișcările care au loc în organigrama companiei, această cerință către ONG-uri urmează să se întâmple o singură dată pe an, când trebuie făcută o cerere specifică pentru astfel de persoane, după ce, în anul anterior, angajatorul a studiat necesitățile.

Putem admite însă că procesul în sine ar trebui clarificat, rafinat, pentru a nu fi considerat doar un demers formal. Și este important să se evalueze dacă aceste date suplimentare sunt cu adevărat necesare pentru a îmbunătăți situația pentru toți beneficiarii implicați în proces.

Organizațiile se pot confrunta cu dificultăți în a obține răspunsuri de la entitățile non-profit desemnate, care pot duce la întârzieri în procesul de angajare, ceea ce este contrar obiectivelor și scopului acestui act normativ. La rândul lor, entitățile non-profit desemnate pot fi supuse unor presiuni suplimentare. Aceste organizații, adesea mici și cu resurse limitate, pot să nu aibă capacitatea de a răspunde rapid sau eficient la cererile venite din partea companiilor, mai ales dacă numărul lor este mare/ foarte mare. 

Ce ar trebui să facă angajatorii? Poate este bine să analizeze câteva opțiuni, cum ar fi contactarea directă a ONG-urilor, pentru a solicita informații suplimentare sau clarificări. O comunicare proactivă poate ajuta la accelerarea procesului. Apoi, ar putea dezvolta colaborarea cu alte organizații și chiar parteneriate cu alte organizații sau instituții care pot oferi suport în integrarea persoanelor cu dizabilități, inclusiv alte ONG-uri sau instituții de formare profesională. Nu mai puțin important este faptul că angajatorii pot forma grupuri de lucru sau rețele de colaborare pentru a aborda împreună problemele legate de integrarea persoanelor cu dizabilități, pentru a-și oferi sprijin reciproc și a împărtăși resurse.

Pentru a evita blocajele în angajarea persoanelor cu dizabilități, este esențial să se caute soluții practice, cum ar fi:

  • Crearea unei platforme online centralizate, care să colecteze cererile angajatorilor și răspunsurile entităților non-profit, ceea ce ar facilita comunicarea și ar reduce timpul de așteptare
  • Dezvoltarea de resurse educaționale și formare pentru angajatori cu privire la integrarea persoanelor cu dizabilități, ceea ce ar ajuta la creșterea înțelegerii și la reducerea dependenței de răspunsurile entităților non-profit
  • Flexibilitate în cerințe: Angajatorii ar trebui încurajați să fie flexibili în cerințele lor, adaptându-se la capacitățile entităților non-profit, de cele mai multe ori reduse, de a răspunde eventualelor cerințe.

Dacă adaptarea condițiilor de muncă nu este posibilă, angajatorii ar trebui să analizeze alternative care să le permită integrarea persoanelor cu dizabilități: colaborarea cu alte organizații care au capacitatea de a angaja persoane cu dizabilități, creând astfel un ecosistem de sprijin, dezvoltarea unor programe de stagii sau ucenicie pentru persoanele cu dizabilități, care să le permită acestora să dobândească experiență profesională într-un mediu adaptat sau implicarea companiei în proiecte comunitare care sprijină integrarea persoanelor cu dizabilități.

OUG 127/2024 oferă un cadru important pentru integrarea persoanelor cu dizabilități în piața muncii, iar angajatorii trebuie să fie proactivi în abordarea provocărilor legate de condițiile de muncă. Prin evaluarea și adaptarea spațiilor de lucru, accesarea resurselor și consultanței, precum și explorarea alternativelor, companiile pot contribui la crearea unui mediu de lucru incluziv, adaptabil și accesibil. 

În ultimii cinci ani, prețul gazelor tranzacționate pe piața spot din România a depășit nivelul pieței europene în aproximativ jumătate din timp


de Dumitru Chisăliță,
Președinte Asociația Energia Inteligentă

Analizând evoluția prețului gazelor naturale stabilit pe bursa de gaze din România și pe cea mai reprezentativă piață din Europa (TTF Olanda), se poate observa că deși au existat nenumărate intervenții în piața de gaze naturale din România, aceasta a funcționat și a asigurat siguranța continuității livrării gazelor naturale la consumatorul final. Există numeroase voci care arată că „România nu are cum să existe o piață de gaze deoarece sunt doar 7 producători de gaze”, dar cea mai concludentă dovadă a funcționării pieței de gaze este continuitatea livrării gazelor la consumatori atunci când cererea a fost mai mare decât sursele de gaze. Piața a determinat acoperirea cererii prin achiziția de gaze cu o zi înainte sau în timpul zilei în care cererea a fost mai mare decât sursele. 

Este impetuos necesar să ieșim din retorica vremurilor trecute în care România era o „insulă” energetică izolată și care își rezolva problemele energetice prin restricționarea consumului (programul frig și întuneric) și să înțelegem că astăzi suntem interconectați fizic și comercial, adică suntem in situația de a avea gaze și energie în mod continuu și atunci când  cererea este mult mai mare decât sursele noastre. Piețele de gaze naturale sunt globale, gazele trecând peste granițe între producători și consumatori din întreaga lume. Europa are noroc că, odată cu ascensiunea internațională a Bursei de gaze TTF Olanda, producătorii globali de gaze acceptă prețul european onshore al gazului în euro ca preț de referință credibil. Această piață strategică joacă un rol crucial în aprovizionarea cu gaz în Europa, inclusiv în România, și în asigurarea alocării eficiente a aprovizionării cu gaze.

Analizând evoluțiile de preț pentru piața SPOT din România (BRM) și cea din Olanda (TTF – cea mai reprezentativă piață a gazelor din Europa) se poate observa corelarea prețurilor între cele două piețe, aspect normal având în vedere că există o piață unică europeană a gazelor din care face și România.

Se poate observa din graficele alăturate că au existat momente în care prețul SPOT al gazelor din România a fost mai mic decât prețul  gazelor din Europa și viceversa, aspect datorat diferenței dintre cere și ofertă la un moment dat, dar mai ales ca urmare a influențării pieței gazelor din România. Funcționarea pieței românești se evidențiază chiar și la momentul manipulării pieței de gaze, cu evoluțiile aferente a prețului. 

Analizând diferența stabilită între prețul gazelor SPOT din România și Europa de Vest putem observa că funcționarea pieței de gaze din România și utilizarea cotațiilor BRM a determinat o economie a României de 215 milioane de euro în ultimii 5 ani, față de situația în care actorii din România s-ar fi raportat la indicatorii TTF Olanda.

O piață a gazelor lichidă, interconectată și funcțională eficient, cu formarea corectă și transparentă a prețurilor pentru energiile concurente din diverse surse interne și globale, soluții inteligente pe partea cererii și un cadru legislativ stabil vor asigura gaze la consumatori în mod continuu și la prețuri corecte. 

S-a dovedit că un plafon de preț nu scade prețul de piață globală al energiei (UE a plafonat prețul în perioada 2022 – 2025), dar poate crea presiune în creștere a prețurilor și o volatilitate crescută a prețurilor în Europa. România a plafonat prețul la gaze și nu avem prețuri mai mici la gaze decât în urmă cu 4 ani.

Implementarea unui plafon artificial de preț în Europa, după modelul românesc, nu ar aborda modificările în evaluările globale ale gazelor, determinate de evoluția dinamicii cererii și ofertei. În schimb, ar dăuna probabil încrederii în TTF și ar determina comunitatea mondială a gazelor să se orienteze către alte prețuri de referință nereglementate și, prin urmare, mai reprezentative, care sunt situate în principal în afara UE.

Dacă prețul gazului este plafonat artificial sub valoarea de piață, Europa nu mai oferă un preț competitiv pentru a atrage transporturi de GNL, ceea ce ar periclita aprovizionarea pe termen scurt. 

GNL a fost redirecționat către Europa atunci când a fost nevoie, dar această tendință ar putea dispărea la un preț plafonat.

Mai mult, impunerea unui plafon de preț ar putea pune în pericol aprovizionarea pe termen lung, deoarece ar submina credibilitatea Europei ca client serios pe piața globală de gaze. Controalele artificiale ale prețurilor ar face din Europa un partener mai puțin atractiv și de încredere pentru furnizori, care ar putea prefera piețele în care pot vinde gaz la prețuri competitive, determinate de piață. Conform Rystad Energy Research and Analysis începând cu 5 februarie 2025, Europa a contractat doar 26% din necesarul de aprovizionare cu GNL până în 2040 (având în vedere perspectivele cererii de gaze naturale Fit for Fifty): 31 de contracte GNL în valoare de 649 miliarde mc, ceea ce este în contrast puternic cu 117 contracte GNL încheiate de Asia în valoare de 1,351 miliarde mc. În plus, prețurile artificiale ar putea avea un impact asupra investițiilor pe termen lung în noua infrastructură necesară pentru extragerea și transportul energiei.

Piața liberalizată a gazelor naturale este singura care poate răspunde la multiplele provocări actuale, inclusiv transparența prețurilor și concurența între diferite surse de energie. Sistemul interconectat și funcțional la nivel global, cu acces la surse multiple, precum gazele din diferite regiuni sau LNG, asigură siguranța aprovizionării cu gaze, doar la existența unui Preț Corect. Plafonarea prețului înseamnă deschiderea drumului către creșterea riscului în aprovizionarea cu gaze.

Liberalizarea trebuie să fie, însă, însoțită de soluții inteligente pe partea cererii, cum ar fi eficiența energetică, și de politică care să protejeze consumatorii vulnerabili, pentru a evita fluctuațiile mari ale prețurilor care pot afecta economiile gospodăriilor sau ale companiei.

THE WORK COMPASS | HR CONFERENCE

0

The Diplomat-Bucharest & Outsourcing Today organizează a 9-a ediție a HR CONFERENCE | WORK COMPASS și invită liderii din resurse umane, managerii de top și factorii de decizie din mediul de afaceri să analizeze perspectivele celor mai discutate și abordate subiecte din HR și spațiul de lucru interconectat.

Evenimentul din acest an aduce în prim-plan atât perspective strategice, cât și subiecte practice, oferind un cadru aprofundat de discuție despre tendințele actuale din domeniul resurselor umane și dinamica locului de muncă. Acesta pune bazele unei analize detaliate asupra transformărilor care modelează managementul resurselor umane și mediul de lucru pentru 2025. Printre temele centrale se numără adaptarea la transformarea tehnologică ca nouă realitate de afaceri, echilibrul dintre adoptarea și integrarea inteligenței artificiale, precum și măsurile HR necesare pentru a promova o mentalitate axată pe creșterea prin AI. De asemenea, se pune accent pe perfecționarea competențelor angajaților, gestionarea agilă a diverselor aspecte ale spațiului de lucru și abordarea unor subiecte sensibile, cum ar fi incluziunea, diversitatea și diferențele între generații.

Evenimentul va avea loc pe 11 martie, la InterContinental Athénée Palace București, sala de conferințe Regina Maria.

Agenda evenimentului:

09:30 – 10:30 Inregistrare & Welcome Coffee
10:30 – 10:35 Deschiderea conferintei
10:35 – 12:30 VIITORUL MEDIULUI DE LUCRU  
12:30 – 13:30 Pranz & networking

În cadrul evenimentului vor fi abordate urmatoarele tematici:

PERSPECTIVE ALE MEDIULUI DE LUCRU: LA CE SĂ NE AȘTEPTĂM ÎN ACEST AN

O privire de ansamblu asupra tendințelor emergente din HR și dinamicii locului de muncă, alături de perspective despre cum pot organizațiile să se adapteze schimbărilor. Subiectele panelului evidențiază importanța pregătirii pentru schimbări rapide și înțelegerii acestor tendințe pentru a modela strategii performante și durabile.

  • Care este impactul transformarii digitale în HR in 2025
  • Care sunt prioritatile in acest an in privinta aspectelor de well-being si și DEI (Diversitate, Echitate și Incluziune)
  • Cum se pune accent in acest an pe dezvoltarea competențelor și viitorul învățării, munca flexibilă
  • Cum evolueaza in acest an modelul hibrid de munca si impactul leadershipului in cultura organizaționala

LEADERSHIP ÎN EVOLUȚIE

O privire de ansamblu asupra ajustărilor, schimbărilor și adaptabilității locurilor de muncă și a culturilor organizaționale pentru a răspunde nevoilor unei forțe de muncă multigeneraționale, obiectivelor și țintelor actuale ale afacerilor și procesului continuu de echilibrare a acestor aspecte.

  • Ce aspecte sunt de mentionat referitor la: adaptabilitatea și reziliența leadershipului, cererea tot mai mare de lideri capabili să gestioneze incertitudinea și să stimuleze inovația
  • Ce competențe sunt necesare pentru dezvoltarea unui leadership adaptiv- inclusiv empatie, flexibilitate și gestionarea crizelor
  • Ce programe de training se dezvolta pentru formarea „liderilor de nouă generație”, pregătiți să gestioneze echipe diverse și flexibile
  • Cum este abordata integrarea „scope of work” in implicarea angajatilor si cum vedeti importanța transparenței și autenticității în promovarea unui sens al scopului

TRANSFORMAREA HR PRIN TEHNOLOGIE 

Această temă abordează automatizarea și integrarea AI în procesele HR, cu adoptarea tot mai largă a inteligenței artificiale pentru activități precum recrutarea, onboarding-ul, evaluările de performanță și implicarea angajaților.

  • Cum pot ajuta analizele bazate pe AI  la identificarea talentului și a decalajelor de competențe
  • Care este potențialul chatbot-urilor de a gestiona întrebările de rutină ale angajaților, eliberând HR pentru funcții strategice
  • Ce considerații etice sunt identificare în utilizarea AI în HR
  • Care sunt cele mai bune practici pentru colectarea și utilizarea datelor în sprijinul luării deciziilor informate
  • Ce probleme legate de confidențialitate și echilibrarea colectării datelor cu respectarea drepturile angajaților se pot identifica

ABORDAREA ÎNVĂȚĂRII CONTINUE 

Reskilling-ul și upskilling-ul forței de muncă reprezintă o tendință care definește de câțiva ani mediul de lucru. Tendința se îndreaptă către învățarea continuă pentru a aborda decalajele de competențe în tehnologie, analize de date și abilități soft, precum și pregătirea continuă pentru o forță de muncă multigenerațională, răspunzând nevoilor unice de învățare ale fiecărui segment generațional.

  • Care sunt modalitățile eficiente de identificare a competențelor critice pentru viitor pentru diferite roluri de muncă
  • Ce metode de integrare a micro-învățării, gamificării și platformelor de învățare digitală sunt implementate in acest an
  • Care este potențialul parteneriatelor cu instituții educaționale pentru dezvoltarea învățarii continue
  • Care este rolul mentoratului și al mentoratului invers pentru a încuraja schimbul de cunoștințe între generații

ACCENT PE BUNĂSTAREA ANGAJAȚILOR ȘI DEI

Sănătatea mentală devine o componentă esențială a bunăstării angajaților, iar companiile se concentrează pe ESG și pe avansarea inițiativelor de Diversitate, Echitate și Incluziune. Panelul evidențiază accentul tot mai mare pe sprijinirea sănătății mentale și bunăstării holistice ca elemente integrale ale culturii organizaționale și pe consolidarea programelor DEI, cu accent pe sentimentul de apartenență, salariul echitabil și oportunitățile de avansare.

  • Care este Rolul HR în susținerea inițiativelor pentru sănătatea mentală și reducerea stigmatizării
  • Ce resurse exista pentru programe eficiente de wellness, inclusiv telemedicină și proiecte dedicate sănătății mentale
  • Ce provocări identificati în crearea unui mediu incluziv în locurile de muncă hibride
  • Ce strategii practice exista pentru promovarea unui leadership divers și a unei decizii incluzive
  • Cum se poate gestiona si preveni burnout-ului și problemele rezultate de cultura toxica de tipul „mereu conectat”

HR CONFERENCE | WORK COMPASS este sprijinit de NXP Semiconductors Romania, Continental, Vastint, Wellington și Regina Maria. Parteneri constituționali: Concordia,  HENRO, AHK Romania,  BRCC,  CCIFER, CLUJ IT Cluster, Lovering & Partners. Parteneri media: Outsourcing Today, Sustainability Today, Automotive Today, Financial Intelligence, Romania Durabila, Economistul, Club Economic, Bursa, Revista Piata.

Getika Holistic Life: Româncele, tot mai preocupate de sănătate și încetinirea procesului de îmbătrânire

0

Femeile din România sunt tot mai preocupate de sănătatea lor interioară pentru putea a-și putea îmbunătăți aspectul fizic și starea psihică. Astfel, 6 din 10 românce adoptă un stil de viață mai sănătos și mai echilibrat, cu o atenție mai mare privind alimentele consumate și gestionarea stresului, pentru a putea preveni boli, a rezolva afecțiuni ale tenului, a-și menține fertilitatea cât mai mult timp, a arată mai tinere și a încetini procesul de îmbătrânire, arată o analiză Getika Holistic Life.

Astfel, cererea pentru analizarea stării de sănătate și construirea unui plan de alimentație pentru schimbarea stilului de viață s-a dublat în 2024 față de 2023. Femeile cheltuiesc în medie între 1.000 lei și 2.000 lei pe un plan de tratament holistic pe trei luni. Cele mai căutate servicii sunt consultația SCIO, o scanare non-invazivă a organismului, fitoterapia, consultații de nutriție, iridologie și psihoterapie.

Cele mai multe românce care sunt preocupate să adopte un stil de viață sănătos sunt din mediul urban, 80% fiind din București, urmat de Ploiești, Pitești, Vâlcea, Giurgiu.

În ultimii ani, tot mai multe femei din România își regândesc obiceiurile de zi cu zi, punând accent pe sănătate și bunăstare interioară. Sunt tot mai conștiente că frumusețea exterioară este o reflexie a sănătății interioare, ceea ce le determină să acorde o atenție sporită îngrijirii corpului și minții prin alegerea unor stiluri de viață sănătoasă. Tot mai multe femei știu că starea organismului are impact asupra aspectului fizic, problemele interioare generând probleme la exterior sau, dimpotrivă, un organism sănătos generând un aspect fizic tineresc. Interesul pentru a adopta un stil de viață echilibrat pentru a-și menține vitalitatea și un aspect fizic tânăr apare în principal în jurul vârstei de 34-36 de ani. Cele mai preocupate femei de un stil de viață sănătos au în general între 35 și 55 ani, dar observăm o adoptare tot mai mare a unor obiceiuri beneficie pentru corp și minte și de către femei cu vârsta de 18-20 ani. Această tendință reflectă o schimbare majoră în percepția frumuseții – de la machiaj excesiv și soluții rapide, la un proces profund de îngrijire din interior”, explică Maria Mihăilă, fitoterapeut și nutritionist acreditat internațional, fondator Getika Holistic Life.

Cu ce probleme se confruntă româncele care devin preocupate de un stil de viață sănătos

Numărul problemelor și starea de sănătate a femeilor se agravează odată cu înaintarea în vârstă din cauza stilului de viață stresant și haotic. Multe dintre românce ajung la consultații de medicină complementară cu probleme ca dermatită seboreică, probleme cu greutatea corporală și tendințe de obezitate, probleme de fertilitate, probleme hormonale, probleme digestive, intoleranțe alimentare, dureri de cap, dureri de pelvis, probleme de nutriție, emoționale, stres și probleme emoționale.

Ele sunt din ce în ce mai conștiente că frumusețea exterioară este strâns legată de sănătatea interioară, motiv pentru care se orientează spre alimentația sănătoasă, bogată în nutrienți esențiali.

Teama de îmbătrânire, factor declanșator pentru schimbarea stilului de viață

Pe măsură ce înaintează în vârstă, multe femei devin mai atente la semnele îmbătrânirii și caută soluții eficiente pentru a le combate. Alimentația echilibrată, sportul și suplimentele naturale sunt tot mai frecvent incluse în rutina zilnică a femeilor care vor să-și mențină vitalitatea și frumusețea naturală.

Pentru a trăi cât mai sănătos, româncele prioritizează activitățile fizice, alimentația echilibrată și practicile de mindfulness sunt acum priorități pentru multe femei. 

Alimentația bazată pe nutrienți și îngrijirea pielii, printre principalele preocupări ale româncelor

Suplimentele naturale, cum ar fi vitaminele și mineralele, devin o alegere populară pentru a sprijini sănătatea pielii și a părului, iar remediile din plante, precum ceaiurile din plante medicinale sau uleiurile esențiale, sunt folosite pentru a reduce stresul și a îmbunătăți starea generală de bine. De asemenea, multe femei apelează la soluții naturale pentru îmbunătățirea fertilității, o problemă din ce în ce mai prezentă în viața cuplurilor contemporane. Acestea caută plante și suplimente care pot sprijini echilibrul hormonal și sănătatea reproductivă.

„Îmbunătățirea aspectului fizic și a sănătății tenului prin grijă față de interior este nu doar posibilă, ci și extrem de eficientă. O alimentație echilibrată, bogată în nutrienți esențiali, poate avea un impact semnificativ asupra sănătății pielii și a părului. De exemplu, consumația adecvată de vitamine (precum A, C, E și complexul B), minerale (cum ar fi zincul și seleniul) și acizi grași omega-3 poate contribui la menținerea elasticității pielii, la reducerea inflamațiilor și la promovarea unei străluciri sănătoase.

Și suplimentele precum colagenul, probioticele și antioxidanții pot sprijini și ele sănătatea pielii, ajutând la combaterea efectelor îmbătrânirii și la îmbunătățirea texturii tenului. De asemenea, hidratarea adecvată este esențială; consumul suficient de apă ajută la menținerea pielii hidratate și la eliminarea toxinelor din organism. În plus, gestionarea stresului prin metode precum meditația, yoga sau exercițiile fizice regulate poate avea un impact considerabil asupra sănătății pielii”, spune Maria Mihăilă, fitoterapeut și nutritionist acreditat internațional, fondator Getika Holistic Life.

Femeile devin din ce în ce mai conștiente de faptul că frumusețea exterioară înseamnă a fi natural, astfel că încep să folosească mai puține produse de make-up pentru a lăsa pielea să respire. În loc să se bazeze pe machiajul excesiv, ele aleg să își pună în evidență trăsăturile naturale, punând accent pe un stil de viață sănătos, care se reflectă și în frumusețea exterioară.

Româncele fac alegeri mai conștiente în privința produselor pe care le aplică pe piele, optând pentru cosmetice naturale, fără parabeni și alte substanțe chimice dăunătoare. Această orientare spre produse mai sănătoase nu doar că ajută la menținerea sănătății pielii, dar contribuie și la o frumusețe care emană naturalete și vitalitate. 

Gestionarea stresului și echilibrul mental, elemente-cheie pentru un aspect tânăr

Un alt factor major care influențează procesul de îmbătrânire este stresul. Femeile conștientizează din ce în ce mai mult impactul negativ al acestuia asupra sănătății și frumuseții, motiv pentru care apelează la metode precum yoga, meditația sau tehnici de respirație pentru a-și menține echilibrul emoțional.

Tendința de a îmbina sănătatea interioară cu aspectul exterior devine din ce în ce mai populară printre femeile din România. Această schimbare de mentalitate arată o evoluție clară spre un stil de viață conștient, în care frumusețea nu mai este doar o chestiune estetică, ci un rezultat al echilibrului dintre corp și minte. Astfel, româncele aleg să investească în sănătatea lor pe termen lung, înțelegând că adevărata frumusețe vine dintr-un organism bine îngrijit și o stare de spirit pozitivă.

După perioada pandemiei, din ce în ce mai mulți români au apelat la medicina complementară ajungând ca peste 70% dintre pacienți să meargă pentru prima oară la acest tip de terapie, potrivit datelor Getika Holistic Life.

Dacă problema de sănătate s-a instalat în organism, este recomandat ca românii să apeleze direct la medicina clasică. În schimb, la medicina complementară este recomandat să apeleze cu scopul de a preveni o serie de boli, în paralel cu consultațiile și controalele de rutină și de prevenție. În acest sens, 95% dintre persoanele care apelează la medicină complementară merg în mod regulat la controale de rutină în spitale și clinici, urmează tratamentele medicilor dacă este cazul și văd în medicina holistică o completare a medicinei clasice pentru un stil de viață sănătos pe termen lung.

Licee din toată țara, în competiția „Susțin educația financiară în comunitatea mea”, derulată de Junior Achievement România în parteneriat cu Raiffeisen Bank 

0

Junior Achievement (JA) România dă startul celei de-a șaptea ediții a competiției „Susțin educația financiară în comunitatea mea”, o inițiativă care pune la dispoziția liceelor soluții pentru formarea comportamentelor financiare responsabile ale tinerilor, prin acces gratuit la platforma de e-learning JA Learn™ și la cursul digital „Finanțele mele”, dar și prin oportunitatea de a beneficia de sprijin financiar pentru modernizarea și diversificarea oportunităților educaționale pe care le creează pentru elevii lor.

Inițiativa este parte a programului pe care JA România îl derulează în parteneriat cu Raiffeisen Bank România pentru dezvoltarea cunoștințelor și abilităților de care tinerii au nevoie în ceea ce privește gestionarea banilor. Edițiile anterioare au însumat participarea a peste 150.000 de elevi și sprijin financiar pentru 48 de licee, utilizat în special pentru suplimentarea dotărilor cu echipamente tehnologice necesare în activitatea didactică.

„Continuăm, pentru al 15-lea an consecutiv, parteneriatul cu cea mai mare organizație internațională de educație economică și antreprenorială. Am găsit în Junior Achievement un partener de încredere alături de care ajutăm liceenii să înțeleagă mai bine relația cu banii și să dobândească un comportament financiar sănătos” – Bogdan Popa, vicepreședinte, Operațiuni & IT, Raiffeisen Bank România

 „Susțin educația financiară în comunitatea mea” se desfășoară în acest an în perioada 06 martie-11 mai, iar un liceu poate participa dacă unul dintre profesori parcurge pașii de înscriere, care, ulterior, îi vor da lui și elevilor acces la platforma de e-learning JA Learn™ și la cursul digital interactiv „Finanțele mele”. 

În cadrul acestui curs, liceenii descoperă noțiuni pentru organizarea și gestionarea bugetului personal și pentru documentarea deciziilor de cheltuire sau investire a banilor; în același timp, elevii, beneficiază de o experiență de învățare flexibilă, în ritm propriu și bazată pe exerciții și quiz-uri cu feedback imediat, care dau posibilitatea verificării și însușirii corecte a conceptelor și principiilor financiare. 

Prin parcurgerea acestui curs, elevii pot contribui la succesul liceului lor în cadrul competiției. Liceele cele mai active vor beneficia de sprijin financiar în valoare totală de 92.500 de lei, destinat exclusiv echipamentelor, softurilor sau demarării unor noi acțiuni cu scop educațional. Acestea vor fi premiate în cadrul galei JA Invest in Education, care va avea loc la finalul lunii mai, la București. Mai multe detalii despre calendar și procesul de înscriere sunt disponibile la https://jar.ro/sefcm25.  

Inițiativa „Susțin educația financiară în comunitatea mea” a fost dezvoltată pentru a pune la dispoziția instituțiilor de învățământ soluții applied learning și ready to use pentru dezvoltarea competențelor și comportamentelor responsabile ale tinerilor în ceea privește gestionarea banilor. 

În acest an școlar, portofoliul de resurse și instrumente educaționale puse la dispoziția școlilor prin colaborarea dintre JA România și Raiffeisen Bank s-a extins prin jocul „Misiunea mea financiară”, dezvoltat pe platforma Minecraft Education pentru a completa lecțiile tradiționale și a propune un mod de învățare adaptat vârstei și felului în care elevii obișnuiesc să-și petreacă timpul împreună cu prietenii, colegii sau familia.

Parteneriatul dintre JA România și Raiffeisen Bank a început în 2010, iar în cei 15 ani de colaborare a fost extins pentru a răspunde, adaptat fiecărui nivel de studii (primar, gimnaziu, liceu), nevoilor de formare a abilităților de economisire și gestionare responsabilă a resurselor financiare și de mediu.

Despre Raiffeisen Bank România 

Raiffeisen Bank, bancă universală de top, cu capitalizare și lichiditate solide, activează pe piața bancară din România deservind peste 23 milioane de clienți, persoane fizice și juridice.  

De mai bine de 25 de ani, Raiffeisen Bank susține mediul economic din România, oferind produse și servicii financiare dezvoltate pentru a acoperi nevoile clienților. Având ca principiu fundamental responsabilitatea, contribuim la dezvoltarea societății prin finanțarea economiei reale și sustenabile. Totodată, suntem implicați în comunitate, prin susținerea a 5 piloni de dezvoltare: educație, ecologie urbană, sport ca stil de viață sănătos, inovație și, nu în ultimul rând, artă și cultură.  www.raiffeisen.ro 

Despre Junior Achievement (JA) România

Junior Achievement (JA) România, organizație nonprofit, a fost fondată în anul 1993 și este parte a JA Worldwide® USA și JA Europe. Junior Achievement este cea mai mare organizație internațională de educație antreprenorială, economică, financiară, de orientare profesională și dezvoltare personală, programele sale fiind urmate în 40 de țări din Europa și peste 100 din lume. În 2024, organizația a urcat pentru a șasea oară în Top 10 ONG-uri din lume, iar în 2025 a primit a patra nominalizare la Premiul Nobel pentru Pace. În România, programele JA de tip applied learning sunt urmate anual de peste 292.000 de elevi și studenți din 1.834 instituții de învățământ și se desfășoară local în parteneriat cu Ministerul Educației, instituțiile de învățământ și comunitatea de afaceri. Mai multe detalii sunt disponibile pe https://www.jaromania.org.    

Analiză PwC România: Diferența de remunerare între femei și bărbați se menține la peste 20%, dar tendința este de ușoară scădere de la an la an

0

România face progrese de la an la an pentru reducerea inegalităților între femei și bărbați pe piața muncii, însă decalajul salarial se menține la peste 20% și în 2024, potrivit analizei „Gender Pay Gap” realizată de PwC România pe baza datelor colectate în cadrul sondajului Paywell 2024*. Decalajul este calculat ca raport între salariul mediu al bărbaților și cel al femeilor. Decalajul este în scădere de la 21,6% în 2023 și 23,3% în 2022.

„Inegalitatea salarială de gen nu mai este un subiect nou în România, dar încă este tratat la nivel de suprafață, fără o susținere cu analize și date obiective. Studiul nostru la nivelul companiilor mijlocii și mari din sectorul privat arată că pe anumite segmente există decalaje, unele semnificative. Modul în care măsurăm, în linie cu cerințele de raportare CSRD, respectiv cele prevăzute de Directiva privind transparența salarială, reflectă o sub-reprezentare a femeilor în profesii sau posturi bine plătite, ceea ce este consecința mai multor practici de resurse umane, dar și a unor practici la nivel social, în familie etc.,  cum ar fi: rata mult mai mare de inactivitate pe piața muncii în rândul femeilor, orientarea de la vârste fragede către anumite profesii, ponderea mult mai mare a muncii casnice, neremunerate, precum și deja cunoscuta «penalitate» a maternității care presupune un pas în spate în evoluția profesională. Companiile vor fi obligate să raporteze aspecte legate de salarizarea echitabilă, și să ia măsuri pentru reducerea decalajelor, directiva UE impunând o limită de 5% pentru diferențele salariale nejustificate. Dar dincolo de aceste cerințe, este vorba despre un potențial de talente nedescoperit sau prea puțin folosit, care trebuie tratat ca o investiție”, a declarat Oana Munteanu, Director People & Organization, PwC România. 


Principalele constatări ale studiului*:  

  • Femeile tind să ocupe locuri de muncă mai slab plătite decât bărbații (75% dintre angajati sunt femei în quartila cea mai slab platită, în timp ce în cea mai bine plătită quartilă procentul acestora scade la 54%. Eșantionul studiului este compus din 64% femei și 36% bărbați, iar în caz ideal distribuția pe quartile ar trebui să reflecte compoziția eșantionului).  
  • Bărbații primesc bonusuri cu 19% mai mari decât femeile. 
  • Cele mai mari diferențe salariale se înregistrează în sectorul bancar (30,18%), cel farmaceutic (16,11%) și retail (14,82%), precum și la nivelul funcțiilor de operator de 19,2%, iar cele mai mici la nivel de top management, de 5,76%. Diferențele cresc odată cu vârsta.  
  • Cele mai mici diferențe sunt în tehnologie (11,26%), iar în industrie și BPO, femeile au salarii cu 5,51% și, respectiv, 1,46% mai mari.
  • Directiva UE privind transparența salarială și Directiva privind raportarea privind durabilitatea întreprinderilor (CSRD) consolidează principiul „plată egală pentru muncă egală”, impunând transparență salarială și mecanisme de aplicare.

13,1% decalajul salarial între femei și bărbați în 33 de state OCDE

Potrivit indicelui Women in Work (WiW Index), realizat de PwC în 33 de state membre ale Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE), deși s-au înregistrat progrese importante în perioada 2011-2023 în ceea ce privește reducerea inegalităților între femei și bărbați pe piața muncii, decalajul de gen încă persistă. Scorul mediu al indicelui a crescut de la 56,3 în 2011 la 69 în 2023, cu un avans de un punct procentual față de 2022.

Această îmbunătățire a fost susținută de o creștere a ratei de participare a femeilor, de la 72,1% în 2022 la 72,7% în 2023, și de o scădere a diferenței salariale, de la 13,5% la 13,1% în anii menționați.

Datele arată că, de la lansarea indicelui în 2011, mai multe femei intră și rămân pe piața muncii, iar remunerațiile devin mai echitabile, semne că forța de muncă devine treptat mai incluzivă.

Indicele WiW măsoară progresele înregistrate în ceea ce privește egalitatea de gen la locul de muncă în cadrul OCDE, luând în considerare cinci indicatori: diferența de remunerare între femei și bărbați, rata de participare a femeilor la forța de muncă, diferența dintre ratele de participare a bărbaților și a femeilor la forța de muncă, rata șomajului în rândul femeilor și rata de ocupare a forței de muncă cu normă întreagă în rândul femeilor.

Islanda ocupă primul loc în WiW, urmată de Noua Zeelandă și Luxemburg. Acestea sunt urmate în ordine de Suedia, Slovenia, Irlanda, Polonia, Portugalia, Norvegia, Danemarca, Finlanda, Australia, Belgia, Estonia, Olanda, Ungaria, Canada, Regatul Unit, Slovacia, Elveţia, Germania, Franţa, Cehia, Israel, Statele Unite, Spania, Austria, Japonia, Grecia și Italia.

Irlanda a înregistrat cea mai mare îmbunătățire în clasament, urcând șase locuri, în timp ce Israelul a înregistrat cea mai mare scădere, coborând patru locuri. Chile, Coreea și Mexic rămân în partea de jos a indicelui. 


*Sondajul PayWell 2024 realizat de PwC România cuprinde peste 160 de companii din 7 sectoare de activitate, cu peste 125.000 de angajați și 1.600 de poziții unice raportate.

Noi soluții end-to-end pentru centre de date AI de la Schneider Electric

0

Într-o perioada in care AI redefinește industriile, Schneider Electric sprijină companiile în tranziția către soluții energetice sustenabile și infrastructuri avansate. Cu un portofoliu inovator care combină tehnologii de ultimă generație, energie regenerabilă și răcire de mare capacitate, compania răspunde provocărilor crescute de eficiență și sustenabilitate ale centrelor de date și industriilor de top. 

Noul UPS Galaxy VXL de la Schneider Electric este cel mai recent produs din portofoliul de infrastructura avansata end-to-end al companiei. Pentru prima dată în istorie, acest nou UPS oferă clienților module de putere scalabile de 125 kW într-un spațiu de 3U – fiind capabil să suporte până la 1,25 MW de sarcina critică într-un singur cadru– și până la 5 MW cu 4 unități în paralel în doar 4,8 m2 de spațiu.

Pentru a adresa problema temperaturilor crescute ale sarcinilor de lucru de inalta densitate, Schneider Electric a semnat recent un acord pentru achizitionarea unui pachet majoritar de actiuni in Motivair Corporation, imbunatatindu-si portofoliul de racire cu lichid si consolidandu-si expertiza in racirea cu lichid direct-to-chip si solutiile termice de mare capacitate.

Activitatile de consultanta in sustenabilitate a Schneider Electric ajuta clientii sa-si atinga obiectivele de decarbonizare prin strategii de sustenabilitate personalizate, evaluari ale emisiilor si programe de implicare a furnizorilor. Aceste servicii globale de consultanta ofera clientilor informatii bazate pe date prin EcoStruxure Resource Advisor si sunt sustinute de 2.400 de experti din peste 100 de tari.

Schneider Electric pledeaza, de asemenea, pentru o abordare bazata pe stiinta pentru a schimba directia curbei consumului de energie. In centrul acestei abordari este folosirea „inteligentei energetice pentru dezvoltarea sustenabila a inteligentei artificiale”. Acest lucru poate fi realizat prin integrarea infrastructurii centrelor de date cu aplicatii bazate pe inteligenta artificiala.

In acest fel, industriile nu numai ca pot atenua amprenta energetica a AI, ci pot si sa foloseasca capabilitatile si datele rezultate din monitorizarile AI ca instrumente pentru eforturi mai ample de decarbonizare. Materializarea acestei viziuni implica atat implementarea de solutii sustenabile cat si valorificarea potentialului AI de a genera eficienta in toate sectoarele.

„Pana in 2027, se estimeaza ca valoarea consumului de energie electrica din centrele de date va reprezenta 2,5% din cererea globala, restul de 97,5% provenind din industrii precum constructii, productie, transport si energie”, a declarat Sean Graham, Research Director, Cloud to Edge Datacenter Trends, IDC. „In timp ce centrele de date isi urmaresc propriile obiective net zero pe fondul cresterii fara precedent, adevarata sustenabilitate consta in valorificarea inteligentei artificiale pentru a decarboniza in intregime lanturile valorice din industrii.”

România depășește țările din portofoliul XTB în privința procentului de investitoare. Femeile, interesate în special de Tesla, NVIDIA, aur și petrol 

0

România se află în fruntea țărilor din portofoliul XTB în ceea ce privește numărul de femei care investesc, depășind state precum Franța, Spania sau Portugalia. Tot mai multe doamne și domnișoare care au cont la XTB își diversifică portofoliile și aleg să investească în companii inovatoare precum NVIDIA și Tesla, dar și în active tradiționale cum ar fi aurul și petrolul.

Cele mai recente date arată că 21,2% dintre investitorii XTB din România erau, în 2024, femei, procentul acestora fiind în creștere de la un an la altul (2023 – 19,8%, 2022 – 19,10%, 2021 – 14,80%). În rândul investitorilor noi, ponderea acestora a ajuns la 23% – și aici, în topul țărilor din portofoliul XTB. 

„Mă bucură să observ că din ce în ce mai multe femei din România devin investitoare active, demonstrând nu doar interes pentru piețele financiare, ci și o înclinație către strategii bine fundamentate. Faptul că România continuă să fie lider în rândul investitoarelor din portofoliul XTB nu este doar o statistică, ci o reflectare a unei schimbări reale de mentalitate. Alegerile lor subliniază dorința de a-și construi portofolii echilibrate și adaptate tendințelor globale”, spune Irina Cristescu, general manager XTB România. 

Cum aleg să investească femeile din România?

Doamnele și domnișoarele din România au dovedit că sunt din ce în ce mai interesate de piețele financiare și aleg să își diversifice portofoliile. Cele mai populare companii în care acestea au alocat capital sunt NVIDIA, CleanSpark și Tesla – vorbim despre entități recunoscute pentru inovație și creștere accelerată în sectorul tehnologic și al energiei verzi.

În egală măsură, femeile sunt interesate de activele tradiționale, ele tranzacționând masiv aur și petrol, două dintre cele mai populare instrumente CFD de pe platforma XTB. De asemenea, româncele au în portofoliu și acțiuni (28% dintre acestea), dar și ETF-uri (24%), ceea ce indică o abordare echilibrată între investițiile directe.

A screenshot of a computer

AI-generated content may be incorrect.

Multe investitoare din România preiau controlul asupra viitorului financiar și aleg să tranzacționeze, inspirându-se și din poveștile de succes ale celor care au făcut deja acest pas.

Am început să investesc când am realizat că a aștepta «momentul perfect» înseamnă a pierde timp prețios din viața mea, a familiei mele și a celor patru copii ai noștri. În România, multe femei cred că investițiile sunt complicate sau inaccesibile, dar realitatea este alta: fiecare leu pus la lucru contează. Nu ai nevoie de sume mari, ci de încredere în tine să acționezi. A investi înseamnă, în primul rând, să începi să economisești pentru obiectivele tale, să ai obiceiuri financiare bune, disciplină, să te educi continuu și să testezi cu sume mici până când capeți experiență și vezi ce ți se potrivește. Și să nu renunți!”, spune Irina Chițu, director al portalului financiar FinZoom.ro și autoarea ghidului „Secretul Banilor. Educația Financiară pe care nu o înveți la școală”.

Este de remarcat faptul că femeile folosesc platforma mobilă pentru tranzacționare într-o măsură mai mare decât desktop-ul, ceea ce indică un comportament investițional mai dinamic și orientat spre flexibilitate.

În ceea ce privește durata medie a deținerii unei poziții, ele păstrează o investiție în medie 182 de ore, comparativ cu 230 de ore, media în cazul bărbaților, situație ce reflectă un stil de tranzacționare mai activ. De asemenea, vârsta medie a acestora este de 37 de ani, în vreme ce, în cazul bărbaților, este de 36.

România se distinge ca un exemplu de evoluție în ceea ce privește ponderea investitoarelor, iar această tendință confirmă interesul tot mai mare al femeilor pentru independența financiară. Vedem o abordare matură, echilibrată, semn că educația financiară începe să aibă un impact real”, spune Irina Cristescu, general manager XTB România. 

Studiu Raiffeisen Bank: Femeile din România, tot mai atente la viitorul lor financiar: economisesc și caută siguranță 

0

8 martie este un prilej de sărbătoare, dar și o oportunitate de a reflecta asupra unor aspecte care țin de siguranța financiară a femeilor și comportamentul investițional. Un studiu realizat de Raiffeisen Bank, în parteneriat cu Appinio, companie globală de cercetare a pieței, arată că, dincolo de tradiționalele flori și cadouri, femeile din România își doresc mai mult timp pentru ele, stabilitate și independență financiară.

8 martie – o zi de bucurie alături de cei dragi

Pentru 6 din 10 femei, această zi este una dedicată familiei, iar cele care nu se află  într-o relație aleg să petreacă timpul cu familia extinsă sau cu prietenele. Doar 4% dintre femei sărbătoresc singure, iar 3% nu sărbătoresc deloc, procentul ajungând la 8% în mediul rural.

Atunci când sunt întrebate ce cadou și-ar dori de 8 martie, multe femei aleg experiențele și momentele de relaxareo vacanță sau o excursie sunt în topul preferințelor, urmate de flori și bijuterii. 1 din 10 femei își dorește o mașină drept cadou ideal.

90% dintre femeile intervievate cred că este important sa aibă un plan financiar pentru viitor. 

În viața de zi cu zi, gestionarea finanțelor este un aspect important pentru femeile din România. Cheltuielile pentru nevoile de bază din gospodărie reprezintă 65% din totalul cheltuielilor, astfel încât femeile alocă maxim 15% din buget pentru îngrijirea personală, divertisment sau dezvoltarea personală, relevă studiul Raiffeisen. Principalele destinații ale cheltuielilor unei gospodării sunt produsele de larg consum (20%) și locuință (18%). 

În ciuda acestor priorități, 6 din 10 femei reușesc să economisească 20% din veniturile proprii, iar 20% nu pun deloc bani deoparte, principalul motiv fiind lipsa resurselor financiare. Plata ratelor este un alt factor important pentru 36% dintre femei, în timp ce 10% declară că nu economisesc din lipsă de încredere și din cauza lipsei de educație financiară.

În același timp, 90% dintre femeile intervievate menționează că este important sa aibă un plan financiar pentru viitor.

Andra Ion, Raiffeisen Bank România

Este remarcabil procentul ridicat de femei care conștientizează importanța planificării financiare, instrument ce poate contribui la stabilitatea financiară personală și a familiei lor, precum și la atingerea altor obiective importante.

Când ai claritate asupra finanțelor tale personale pe termen mai lung, prin construirea unui plan financiar, atunci privești cu încredere în viitor – ești mai încrezător că ai șanse să îți atingi obiectivele și că ești pregătit pentru eventuale situații neprevăzute. 

Început din timp și adaptat bugetului disponibil, un astfel de plan reprezintă o resursă valoroasă pentru un viitor mai sigur și poate reduce distanța dintre «doar» aspirații și «chiar» realizarea obiectivelor financiare. 

Ce am mai observat, în peste 20 de ani de lucru cu clienții pe subiectul administrării veniturilor sau economiilor personale, este că femeile sunt foarte disciplinate atunci când își setează un obiectiv financiar și încep primii pași în procesul de economisire și/sau investiție pentru atingerea respectivului obiectiv. Iar disciplina este al doilea pas esențial în succesul planificării financiare. 

Primul pas este să începi chiar acum și să nu amâni pentru mâine! Nu contează dacă începi cu pași mici, medii sau mari, important este să începi. Pentru că planificarea financiară chiar este la îndemâna oricui. Iar timpul este aliatul nostru, dacă începem azi!”, declară Andra Ion, Director Planificare Financiară Personală, Raiffeisen Bank România.

Comportament de economisire și investiții 

Studiul arată că, pentru 7 din 10 femei, lipsa resurselor este principala piedică în calea economisirii, iar reprezentantele Gen Z cred că lipsa educației financiare le limitează posibilitățile de economisire.

Pentru femei, cele mai populare instrumente de economisire sunt pensiile private Pilonul II, depozitele bancare și asigurările de viață. Alte instrumente financiare la care apelează acestea sunt pensiile Pilon III, fondurile de investiții, titlurile de stat. 

Studiul evidențiază o reticență generală față de produsele cu grad ridicat de risc, majoritatea femeilor preferând opțiuni cu risc foarte scăzut ori evitând complet produsele financiare riscante. Femeile cu venituri mai mari și educație superioară utilizează, în medie, două produse de economisire, în timp ce 5 din 10 femei refuză produsele cu risc ridicat.

Un viitor mai sigur începe cu pași mici și decizii inspirate

Fie că este vorba despre gestionarea cheltuielilor zilnice, pregătirea pentru evenimente importante sau siguranță în momentul pensionării, femeile din România caută soluții care să le ofere stabilitate și independență. Planificarea financiară, fie că începe cu pași mici (un cont de economii, un fond de urgență), fie cu un plan de investiții, le poate ajuta să-și transforme dorințele în realitate.

Studiul Raiffeisen Bank România, în colaborare cu Appinio, de tip CAWI, a fost realizat pe un eșantion reprezentativ la nivel național, alcătuit din 600 de femei, cu studii medii și superioare și cu o medie de venit de aproximativ 4.500 lei pe lună. Cercetarea a fost realizata în perioada februarie – martie 2025. 

Boston Consulting Group: Piața produselor și serviciilor destinate femeilor – oportunități nevalorificate în valoare de 32 de trilioane de dolari

0

Deși femeile sunt responsabile de aproape 32 de trilioane de dolari din cheltuielile globale, conform cercetărilor Nielsen, și vor controla 75% din cheltuielile discreționare la nivel mondial în următorii cinci ani, companiile nu reușesc să le satisfacă nevoile lor specifice. Conform unui nou raport publicat de Boston Consulting Group (BCG), companiile care nu dezvoltă produse și servicii special adaptate pentru femei pierd oportunități financiare semnificative.

Raportul se bazează pe un sondaj global realizat de BCG, care a inclus aproximativ 15.000 de persoane din 12 țări, dintre care trei sferturi au fost femei. Rezultatele arată că, în sectoare esențiale precum bunurile de consum, îngrijirea sănătății și serviciile financiare, femeile nu consideră că produsele și serviciile disponibile le satisfac pe deplin nevoile.

„Este un semnal de alarmă pentru companiile din domeniile sănătății, a serviciilor financiare și bunurilor de consum”, a declarat Maria Palinkas, Partener BCG. „Femeile sunt factorii de decizie majori în cheltuielile gospodărești, însă nevoile lor sunt încă semnificativ neglijate. Companiile care iau măsuri proactive pentru a acoperi aceste lacune au o oportunitate unică de creștere și de consolidare a loialității consumatorilor.”

Companiile din domeniul sănătății au cel mai mult de recuperat

Deși femeile din întreaga lume sunt responsabile pentru majoritatea deciziilor privind sănătatea în familie (de la 66% în India la 83% în Germania și Franța), doar 41% dintre respondente consideră că există suficiente servicii care să răspundă preocupărilor lor specifice de sănătate. Evaluările privind tratamentele medicale sau interacțiunile cu asiguratorii de sănătate sunt, de asemenea, scăzute: 44%, respectiv 37%.

Potrivit studiului, prioritățile femeilor în materie de îngrijire sunt: îngrijire de calitate (87% dintre respondenți), programări rapide (82%), accesibilitate financiară (82%), locații convenabile (76%) și servicii echitabile, lipsite de prejudecăți (76%).

Instituțiile financiare trebuie să se adapteze etapelor de viață ale femeilor

Deși femeile au un aport de 5 trilioane de dolari la avuția globală în fiecare an, acestea resimt diferențe semnificative în calitatea produselor și serviciilor financiare pe care le primesc. În medie, femeile sunt mai preocupate decât bărbații de impactul financiar al unor evenimente majore de viață, cum ar fi datoriile (diferență de 9 puncte procentuale) și planificarea pensiei (8 puncte).

Îngrijorările se schimbă în funcție de vârstă: femeile din generațiile Z și millennials sunt mai preocupate de șomaj, în timp ce femeile din generația X pun mai mult accent pe pensie, cei din categoria baby boomers sunt cel mai îngrijorate de costurile îngrijirii vârstnicilor. Cu toate acestea, în majoritatea etapelor de viață, femeile sunt mai preocupate de problemele financiare decât bărbații. 

Niciun sector de consum nu satisface pe deplin nevoile femeilor

Produsele de consum au primit un feedback mai bun în cadrul studiului, însă chiar și cele mai bine cotate domenii, precum alimentele și produsele de îngrijire personală/înfrumusețare, au obținut doar 66%, respectiv 64% evaluări favorabile.

Companiile din sectorul bunurilor de consum au o oportunitate majoră de a îmbunătăți oferta pentru femei pe toate piețele analizate. De exemplu, femeile din SUA sunt dispuse să cheltuiască cu 15% mai mult anual pentru îmbrăcăminte și accesorii de calitate superioară, ceea ce echivalează cu 228 de dolari în plus per persoană pe an. În mod similar, ele ar plăti cu 15% mai mult pentru produse sportive și de fitness mai sigure, ceea ce reprezintă un adaos de 123 de dolari anual.

Cum pot companiile valorifica oportunitatea oferită de produsele și serviciile destinate femeilor

Raportul recomandă firmelor să se concentreze pe trei factori esențiali pentru a profita de această oportunitate:

  • Dezirabilitate: Companiile trebuie să decidă dacă un produs sau serviciu nou răspunde unei nevoi funcționale sau emoționale neacoperite, utilizând metode calitative și cantitative.
  • Viabilitate: Al doilea factor cheie este justificarea economică a produsului sau serviciului. Companiile trebuie să creeze un model de afaceri clar, analizând costurile de achiziție și retenție, prețul, costul de producție etc.
  • Fezabilitate: După dezirabilitate și viabilitate, companiile trebuie să analizeze fezabilitatea—cum pot dezvolta produsul și cum îl pot aduce pe piață.

„Pe lângă asigurarea desirabilității, viabilității și fezabilității unor noi produse și servicii adresate femeilor, un alt factor critic este reprezentarea”, a adăugat Palinkas. „Succesul necesită prezența femeilor la toate nivelurile organizației, în special în leadership, pentru a aduce o înțelegere directă a experiențelor femeilor și a nevoilor neîmplinite.”

Raportul integral poate fi accesat aici.

Serviciu de leasing operațional cu autovehicule utilizate

0

Compania Arval România anunță că a lansat „Arval Re-Lease, un nou serviciu disponibil pe piața internă, care implică leasingul autovehiculelor utilizate, ieșite dintr-un contract de leasing operațional închis. Arval Re-Lease este conceput pentru a răspunde nevoilor frecvente ale companiilor, oferind soluții complete pentru reducerea cheltuielilor asociate cu închirierea de vehicule, asigurările și serviciile de mentenanță.

Produsul Arval Re-Lease este conceput să ofere partenerilor un control mai bun asupra bugetului destinat flotei auto, în timp ce beneficiază de toate avantajele leasingului operațional. Înainte de a fi propuse partenerilor, autovehiculele utilizate din gama Re-Lease trec printr-un proces riguros de selecție, verificare și recondiționare în rețeaua de service-uri partenere Arval. 

Autovehiculele au mai puțin de 4 ani vechime și cel mult 120.000 de kilometri, valori care ajută la menținerea unui standard ridicat de performanță și siguranță. De asemenea, autovehiculele fac parte din stocul Arval, ceea ce înseamnă că termenul de livrare este foarte scurt, de aproximativ 3 săptămâni.

În ceea ce privește avantajele financiare, costurile de închiriere lunare sunt fixe și predictibile, pe intervale de timp cuprinse între 25 și 48 luni și includ întreținerea autoturismelor, asistența rutieră, asigurarea și anvelopele de sezon. Astfel, un autovehicul inclus în serviciul Arval Re-Lease poate fi închiriat cu un cost cu până la 20% mai mic decât cel al unui model echivalent nou, beneficiind de aceleași servicii incluse”.

Răzvan Roșculeț, director comercial, Arval România: „Arval Re-Lease este un serviciu nou pentru piața din România, prin intermediul căruia le oferim partenerilor o alternativă la leasingul operațional clasic. Autovehiculele pe care le propunem pentru al doilea ciclu de utilizare sunt verificate riguros de specialiștii noștri pentru a ne asigura că îndeplinesc toate standardele de calitate și siguranță și beneficiază de toate avantajele leasingului operațional, cu un cost fix și predictibil care este, în medie, cu aproximativ 20% mai mic. Într-o perioadă în care discutăm tot mai mult despre provocări financiare și circularitate, Arval Re-Lease este o soluție excelentă pentru partenerii noștri și ne bucurăm că am reușit să îl lansăm pe piața din România. Acest serviciu reprezintă un element important al procesului de transformare într-un pol de servicii de mobilitate sustenabilă prin care Arval trece atât la nivel global, cât și în România.”

Arval România semnalează că „fabricarea unui autoturism nou generează până la câteva tone de dioxid de carbon, în funcție de dimensiunile și materialele utilizate. Astfel, o soluție precum Arval Re-Lease, prin care se oferă încă un ciclu de leasing operațional vehiculelor, își are rolul în politicile de protecție a mediului, putând contribui la atingerea unor ținte semnificative în politicile de CSR ale companiilor”.

Arval este caracterizat ca „un actor important în domeniul leasingului full-service de vehicule și un specialist în soluții de mobilitate sustenabilă fondat în 1989. Arval este deținută în întregime de BNP Paribas și este poziționată în divizia Comercial, Personal Banking si Servicii a Grupului, cu aproximativ 1,8 milioane de vehicule închiriate la finalul lui 2024. În fiecare zi, aproape 8.600 de angajați Arval din 29 de țări oferă soluții flexibile pentru a face călătoriile fără probleme și sustenabile pentru clienții săi, de la mari grupuri corporative internaționale la companii mai mici și clienți individuali de retail. 

Arval este membru fondator al Alianței Globale Element-Arval. Toți membrii alianței însumează flote de peste 4,5 milioane de vehicule în 55 de țări. 

Arval a fost recompensată cu cel mai înalt nivel al medaliei EcoVadis, nivelul Platinum, fapt care îi plasează strategia de CSR în Top 1% al companiilor evaluate. www.arval.com

BNP Paribas este cunoscută drept „cea mai importantă bancă din Uniunea Europeană și un jucător cheie în domeniul bancar internațional. Operează în 63 de țări și are aproape 183.000 de angajați, incluzând peste 145.000 în Europa. Grupul deține poziții cheie în cele trei domenii principale de activitate: Comercial, Personal Banking și Servicii pentru soluțiile bancare comerciale și personale ale Grupului și mai multe linii de business specializate, inclusiv BNP Paribas Personal Finance și Arval; Servicii de Investiții și Protecție pentru soluții de economisire, investiții și protecție; și Corporate & Institutional Banking, axat pe clienți corporativi și instituționali. Bazându-se pe modelul său puternic, diversificat și integrat, Grupul ajută toți clienții săi (persoane fizice, asociații comunitare, antreprenori, IMM-uri, corporații și clienți instituționali) să-și realizeze proiectele prin soluții care acoperă finanțarea, investițiile, economiile și asigurarea de protecție. În Europa, BNP Paribas are patru piețe interne: Belgia, Franța, Italia și Luxemburg. Grupul își lansează modelul integrat de servicii bancare comerciale și personale în mai multe țări mediteraneene, Turcia și Europa de Est. În calitate de actor cheie în domeniul bancar internațional, Grupul are platforme și afaceri de top în Europa, o prezență puternică în America, precum și o afacere solidă și în creștere rapidă în Asia-Pacific. BNP Paribas a implementat o abordare de responsabilitate socială corporativă în toate activitățile sale, permițându-i să contribuie la construirea unui viitor durabil, asigurând în același timp performanța și stabilitatea Grupului. https://group.bnpparibas/en/” 

Vânzări pentru faza a doua a proiectul rezidențial premium Liziera de Lac

0

Proiectul rezidențial premium, ales de campionul olimpic David Popovici, anunță lansarea vânzărilor pentru faza a doua,oferind potențialilor clienți posibilitatea de a-și alege locuința dintr-o selecție de patru tipuri de case, cu prețuri pornind de la 146.300 de euro + TVA. Poziționat pe malul lacului Tătaru, la mai puțin de 20 de minute de zona Pallady și de stația de metrou Anghel Saligny, și la doar 35-45 de minute de zona Unirii, ansamblul rezidențial Liziera de Lac este dezvoltat de Liebrecht & wooD, unul dintre cei mai renumiți dezvoltatori imobiliari, cu experiență de peste 30 de ani pe piața din Polonia și România”.

Ansamblul Liziera de Lac este caracterizat prin faptul că „redefinește standardele locuirii oferind o experiență completă. Locuințele moderne, amplasate în cadrul unui ansamblu exclusivist de tip gated community, impresionează prin designul arhitectural, inspirat de stilul nordic, și finisajele premium, fiecare unitate fiind proiectată pentru a oferi o optimizare excelentă a spațiului și multă lumină naturală. Investiția în faza a doua, care va livra în total 39 de case, dispuse pe parter și etaj, cu suprafețe nete ce variază între 87 și 111 metri pătrați, este estimată la 6 milioane de euro. Cele patru tipuri de case, Cuib 6, Cuib 7, Cuib 8 și Cuib 9, dispun de grădină și de loc de parcare inclus în preț, oferind configurații flexibile cu trei și patru camere, adaptate familiilor sau persoanelor care își doresc un stil de viață echilibrat, în armonie cu natura, și în mijlocul unei comunități puternice, care împărtășește aceleași valori.

Încă de la lansare și de la livrarea celor 94 de case din faza întâi, Liziera de Lac a adus un concept unic de locuire, orientat către oferirea unei experiențe unice pentru rezidenți, remarcându-se, astfel, prin crearea unui stil de viață armonios și a unei comunități unite. Liziera de Lac subliniază angajamentul dezvoltatorului de a redefini experiența de locuire îmbinând eleganța, mixul de facilități moderne, confortul, natura și proximitatea față de principalele puncte de interes din București. 

Conceptul Premium Lakeside Living aduce în centrul atenției beneficiile oferite de amplasarea ansamblului pe malul lacului Tătaru, la mai puțin de 20 de minute de zona comercială Pallady și stația de metrou Anghel Saligny, oferind rezidenților un mediu natural deosebit, spații generoase, dotări moderne și un stil de viață premium, care prioritizează bunăstarea acestora. 

Cei peste 200 de rezidenți, mutați deja în Liziera de Lac, se bucură de un mix de facilități moderne, care includ piscina semiolimpică Lido by David Popovici, spații verzi extinse pentru recreere și activități sportive, alei pietonale și zone de relaxare și de petrecere a timpului liber, piste pentru biciclete, terenuri de baschet și tenis, loc de joacă pentru copii, un centru educațional, ce va găzdui o grădiniță, și AGORA HUB, un spațiu comunitar dotat cu zone de coworking și o sală de sport echipată cu aparatură performantă. De asemenea, în linie cu standardele de mediu și sustenabilitate, care reprezintă o preocupare constantă pentru Liziera de Lac, proiectul, în care spațiile verzi ocupă peste 52% din suprafață, dispune deja de stații de colectare și tratare a apei și de un sistem de irigare independent”.

Dezvoltatorul imobiliar reamintește că, „începând din acest an, și campionul olimpic la înot David Popovici s-a alăturat comunității din Liziera de Lac, devenind, în același timp, și ambasador al proiectului. Asocierea cu remarcabilul sportiv evidențiază încrederea, profesionalismul, excelența și respectul, valori comune care definesc ansamblul rezidențial”. 

Patrick Van Den Bossche, Founder & Managing Director of Liebrecht & wooD: „Suntem foarte bucuroși să lansăm faza a doua a proiectului nostru, un moment care marchează extinderea unei comunități vibrante și unite la Liziera de Lac. Acest moment reflectă angajamentul nostru de a oferi o experiență de locuire deosebită, unde natura și confortul modern se îmbină armonios. Pentru noi, acesta este un pas important în consolidarea viziunii pe termen lung, care poziționează acest proiect ca o destinație de referință pe piața rezidențială din zona de est a Bucureștiului. Continuarea firească a proiectului este rezultatul încrederii acordate de clienții noștri și a modului pozitiv în care acesta a fost primit de comunitatea de rezidenți. Încrederea lor ne oferă stabilitate și ne motivează să ducem mai departe standardele de excelență care definesc Liziera de Lac și să dezvoltăm acest concept unic, care aduce un nou suflu în zona de est a Bucureștiului.”

Ana Imbrea, Sales Consultant Liziera de Lac: „Lansarea perioadei de presales este o oportunitate pentru clienții noștri de a beneficia de o serie de avantaje exclusiviste. Pe lângă oferta specială de preț din această etapă, clientul poate să-și aleagă cea mai bună poziționare a viitoarei sale case sau să opteze pentru personalizarea pachetelor de finisaje interioare ale locuinței în funcție de nevoile și preferințele sale. Echipa noastră de vânzări este gata să furnizeze toate detaliile necesare pentru luarea celei mai bune decizii și rămâne la dispoziția clienților pe tot parcursul procesului.”

Liziera de Lac este „mai mult decât un proiect rezidențial: este un loc poziționat în mijlocul naturii, departe de agitația unui oraș, dar cu acces rapid la toate facilitățile urbane și nevoile de viață contemporane. Pentru a facilita accesul către centrul orașului, Liebrecht & wooD a finanțat printr-o investiție de 5 milioane de euro drumul de acces pe autostrada A2 înainte de deschiderea parcului de retail care găzduiește Fashion House Outlet Centre Pallady și a investit 2,2 milioane de euro în drumul de 5 kilometri care leagă Poșta de Liziera de Lac, un traseu pitoresc de-a lungul unor câmpuri de floarea-soarelui și podgorii.

Începerea lucrărilor de construcție pentru faza a II-a este programată în vara acestui an”.

Liebrecht & wooD reamintește că „reprezintă de peste trei decenii o voce distinctă pe piața imobiliară din Europa Centrală și de Est. Activând în Polonia și România, compania a dezvoltat proiecte de birouri, retail, rezidențiale și logistice cu o suprafață totală de jumătate de milion de metri pătrați, evaluate la peste 1 miliard de euro. Abordarea companiei în domeniul construcțiilor este holistică, acordând o atenție deosebită pentru mediul înconjurător, modul de administrare și beneficiari, cu scopul de a le armoniza perfect. În 2023, Liebrecht & wooD a implementat o politică și o strategie ESG a companiei, acordând prioritate performanței de mediu și bunăstării tuturor părților interesate. Cu un accent constant pe implicarea comunității, sustenabilitate și excelență arhitecturală, compania continuă să fie un pioner în dezvoltarea proiectelor inovatoare și în  promovarea unei viziuni diferite asupra imobiliarelor. Compania a fost recompensată cu peste 50 de premii pentru activitatea sa remarcabilă în sectorul imobiliar, printre care se numără EuropaProperty CEE și SEE Awards, Construction & Investment Journal Awards, Eurobuild Awards, HOF Awards sau Emerging Europe Awards.

Liebrecht & wooD este prezent în România din 2001, când a intrat pe piața locală cu Militari Shopping Centre din București și ulterior clădirea de birouri Victoria Park (vândută în 2004). De atunci, cu un angajament constant față de inovație și excelență, compania a livrat proiecte de birouri, retail și rezidențiale de ultimă generație, precum West Park, primul parc de retail din România care a inclus un centru comercial de tip outlet – Fashion House Outlet Centre Militari, și East Park, ce găzduiește al doilea outlet din București – Fashion House Outlet Centre Pallady. În prezent se pun bazele unui viitor parc tematic de familie, unic pe piața din România, împreună cu diverse facilități comerciale și de divertisment. O altă dezvoltare vizionară Liebrecht & wooD include proiectul rezidențial premium Liziera de Lac, aflat la mai puțin de 20 de minute de Pallady și care oferă o alternativă la agitația stilului de viață urban, fără a face rabat de la confortul oferit de facilitățile unui oraș.

În momentul de față, Liebrecht & wooD Romania își concentrează resursele în partea de est a Bucureștiului, cu noi faze în dezvoltarea ansamblului Liziera de Lac și extinderea East Park, ca răspuns la investițiile majore în infrastructura din această zonă. Pentru mai multe informații: https://liebrecht-wood.com”.

CCIB a reluat seria de evenimente Open House Networking la Palatul CCIB

0

„Prin organizarea evenimentelor din seria Open House Networking, oferim oamenilor de afaceri oportunitatea de a avea acces la informații utile, la primă mână, furnizate de echipa noastră, dar și de la invitații noștri speciali – oficiali din administrația publică și specialiști de top, le asigurăm un cadru propice pentru a-și prezenta afacerea și pentru a identifica noi parteneri de afaceri și noi abordări de business”, a declarat Iuliu Stocklosa, preşedintele Camerei de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB), în deschiderea primului eveniment din această nouă serie, axat pe prezentarea oportunităților de internaționalizare și promovare a ofertei românești.

Iuliu Stocklosa

La manifestare au participat aproape 100 de antreprenori și manageri ai unor companii bucureștene și specialiști din departamentele de comerț exterior, marketing, comunicare și vânzări ce activează în domenii precum: producție și export (vinuri, automotive, textile, sticlărie, bijuterii), turism, construcții industriale și civile, materiale de construcții, energie, instalații speciale, cercetare-dezvoltare și servicii industriale, tehnologia informației, telecomunicații, comerț electronic, financiar, consultanță, brokeraj, educație, imobiliar, juridic, medical, organizare evenimente, producție publicitară și publicitate.

În prima parte a evenimentului participanții au avut ocazia de a-și face o imagine de ansamblu asupra: instrumentelor de internaționalizare a afacerilor și de atragere de investiții oferite de Camera București și de Agenția Română de Investiții și Comerț Exterior (ARICE), modalităților concrete în care cele două instituții colaborează, domeniilor și piețelor care oferă oportunități și aspectelor cărora trebuie să le acorde atenție atunci când abordează piețe noi sau intenționează să dezvolte proiecte investiționale.

Cu acest prilej, dr. Doru-Claudian Frunzulică, vicepreședinte cu atribuții de președinte al ARICE, a invitat managerii și antreprenorii prezenți ca pe lângă programele consacrate dedicate promovării exporturilor, să acceseze și fondurile disponibile prin diverse programe sectoriale care susțin dezvoltarea industriei autohtone, precum cele destinate industriei materialelor de construcții și industriei agro-alimentare. 

Doru Claudian Frunzulica

Foarte bine primită de participanți a fost intervenția lui George Sorin Nicolescu, vicepreședinte CCIB, președintele Secțiunii Turism, care a vorbit despre pașii pe care trebuie să-i facă o companie care dorește să participe la manifestări expoziționale internaționale, inclusiv utilizând fondurile disponibile prin programele guvernamentale. În context, a recomandat participarea la aceste evenimente sub egida camerelor de comerț – instituții cu tradiție și bună reputație, punctând importanța construirii încrederii pe piețele de destinație îndeosebi în spațiile extra-UE, precum și a bunei pregătiri a deplasărilor de afaceri. Potrivit vicepreședintelui CCIB, în perioada imediat următoare se are în vedere organizarea participării antreprenorilor români interesați la expoziția mondială Osaka, Kansai Japonia 2025.

George Sorin Nicolescu

Evenimentul a constituit un excelent prilej pentru participanți de a afla de la directorul executiv al CCIB, Gabriela Iftene, informații utile privind activitățile, produsele și serviciile oferite de echipa noastră, inclusiv privind serviciile de arbitraj oferite prin Curtea de Arbitraj București de pe lângă CCIB. 

Gabriela Iftene

„Pe lângă oferta clasică de servicii, avem plăcerea de a vă oferi posibilitatea de a organiza evenimente – de la conferințe, forumuri, mese rotunde și seminarii, până la expoziții, seri muzicale, recepții, prezentări – în sălile exclusiviste, cu capacitate de până la 150 de locuri, din Palatul CCIB, clădire emblematică a Capitalei, cu o istorie remarcabilă”, a punctat directorul executiv al Camerei București.

Partea a doua a evenimentului a fost dedicată prezentării unor studii de caz, a unor proiecte de succes și a unor instrumente pentru dezvoltarea afacerilor de către reprezentanți ai: Bursei de Valori București, Institutului Național de Cercetare-Dezvoltare Aerospaţială „Elie Carafoli” – I.N.C.A.S. Bucureşti, Frigotehnica SA, East Electric București și Cramele Odobești SA.

Programul Open House a fost completat cu un tur privat ghidat al Palatului CCIB, bun prilej pentru participanți de a afla informații mai puțin știute despre istoria și arhitectura acestei clădiri-reper pentru Capitală. 

IMM România susține educația antreprenorială pentru elevi

0

Având în vedere proiectele planurilor-cadru pentru învățământul liceal, aflate în consultare publică în această perioadă, IMM România, confederatie patronală reprezentativă la nivel național, susține menținerera în trunchiul comun a curriculum pentru toate filierele de liceu, începând cu clasa a X-a, a orelor de educație antreprenorială, sub forma disciplinei „Economie și antreprenoriat”. 

Educația antreprenorială constituie un element important în pregătirea elevilor pentru o viață activă după absolvire și oferă perspective de dezvoltare personală și profesională.

IMM România subliniază contribuția semnificativă a cursurilor de antreprenoriat  la dobândirea și dezvoltarea competențelor cheie necesare tinerilor indiferent de domeniul în care vor activa

Studierea antreprenoriatului are potențialul de a identifica și modela tineri antreprenori de succes, încă din perioada pregătirii lor inițiale, consolidând perspectivele parteneriatului dintre școală și mediul de afaceri

Raportat la tendințele economice și provocările digitalizării și AI, IMM România încurajează dezvoltarea educației antreprenoriale în rândul tinerilor pentru dobândirea de competențe care să le asigure capacitatea de adaptare la un mediu economic competitiv

eToro introduce cinci noi criptoactive pe platformă

0

Platforma de tranzacționare și investiții eToro a anunțat adăugarea a cinci noi criptoative la tranzacționare pe platforma sa.

Noile criptoactive sunt:

  • LayerZero (ZRO): un protocol de mesagerie cross-chain care permite interoperabilitatea perfectă a blockchain-ului.
  • ZKsync (ZK): o soluție de scalare Layer-2 care sporește viteza Ethereum și reduce costurile de tranzacționare.
  • Pyth (PYTH): o rețea descentralizată de oracole care furnizează date de piață în timp real pentru DeFi.
  • EigenLayer (EIGEN): un protocol de “restaking” care sporește securitatea Ethereum și eficiența capitalului.
  • Swell (SWELL): un protocol de tip “liquid staking” pentru Ethereum care oferă flexibilitate și integrare DeFi.

EIGEN și SWELL sunt cele mai recente criptoactive „experimentale” adăugate deToro. Această categorie include criptoactive care prezintă potențial de inovare și tehnologii disruptive, adesea cu o volatilitate ridicată, lichiditate scăzută și/sau un angajament puternic al comunității. Acestea includ memecoins, oferte inițiale de monede și vânzări de token-uri, produse inovatoare și strategii financiare descentralizate (DeFi). Alte criptoactive experimentale cu tranzacționare pe eToro includ Toncoin (TON), Pepe (PEPExM) și Official Trump (TRUMP).

„Suntem încântați să anunțăm cele mai recente adăugiri la oferta noastră de criptoactive”, a declarat Omri Ross, Chief Blockchain Officer la eToro. „Scopul nostru este de a oferi utilizatorilor noștri acces la o gamă largă de criptoactive, de la nume mai cunoscute și consacrate, până la token-uri «experimentale» care reprezintă proiecte mai noi în spațiul blockchain.”

Deoarece criptoactivele experimentale prezintă riscuri mai mari, inclusiv lichiditatea volumului, stabilitatea activelor și alte considerente, există restricții privind valoarea pozițiilor pe care utilizatorii le pot deschide în aceste active, în funcție de nivelul lor din eToro Club. Aceste limite sunt în vigoare pentru a ajuta la gestionarea riscurilor asociate tranzacționării acestor active cu volatilitate ridicată. 

ANALIZĂ XTB, Radu Puiu: Principalii indici bursieri dau semnale că, în 2025, nu va fi „America First”. Investitorii estimează impactul negativ al politicilor lui Trump

0

Începutul de an a fost cel puțin intens și dinamic, în special pentru SUA, însă în ceea ce privește piețele de capital, este clar că anul acesta nu a fost „America First”, principalii indici bursieri înregistrând o performanță cu mult mai slabă față de anii anteriori, arată Radu Puiu, analist financiar în cadrul XTB România, companie de investiții pe bursele internaționale. 

Piața bursieră americană a crescut în 2025 și rămâne în continuare în vecinătatea maximelor istorice, în ciuda unor corecții considerabile. Însă, dimensiunea creșterii este cu mult inferioară altor indici bursieri. Concret, până la 5 martie, indicele major S&P 500 a subperformat în raport cu indicii bursieri din Mexico City, Paris și Hong Kong, propunând un avans de doar 2,88%.

Diferența de performanță a fost atât de mare încât, făcând o comparație între evoluția de la începutul anului a indicilor majori din economiile importante, doar două piețe au înregistrat randamente mai slabe decât etalonul american. Indicele bursier japonez Nikkei 225 și cel chinez CH50 au suferit deprecieri de 0,97%, respectiv 0,51%. 

La polul opus, indicele din Hong Kong, Hang Seng China Enterprises, cel german DAX și cel european Euro Stoxx 50 propun evoluții de peste 10% de la începutul anului. La mijloc, se află nume precum indicele din Hong Kong Hang Seng (+9,88%), cel francez CAC 40 (+9,28%), etalonul mexican CPI Mexico (+6,20%) și cel australian S&P/ASX 200 (+3,70%).

Performanța indicilor bursieri majori de la începutul anului

Diferența de performanță are mai multe cauze și, dacă va continua, va înregistra o inversare bruscă după ce SUA a marcat ani de excepție. Altfel spus, piața bursieră americană mult timp liderul detașat al piețelor globale, în mare parte pentru că economia federală a fost mai puternică și mai stabilă decât celelalte. 

Totuși, diferența actuală arată că alte piețe bursiere sunt mai bine evaluate decât Wall Street, unde au existat tot timpul temeri că prețurile multor acțiuni au crescut prea repede în raport cu profiturile companiilor. În plus, marile companii de tehnologie, zise și Big Tech, au început să reprezinte o pondere tot mai importantă a pieței bursiere americane, pe măsură ce au continuat să crească.

Băncile centrale din alte țări par mult mai dispuse să reducă ratele dobânzilor, o măsură care tinde, adesea, să stimuleze prețurile acțiunilor. Banca Centrală Europeană a redus ratele în ianuarie. O zi mai târziu, Rezerva Federală a declarat că va menține ratele stabile, iar notele acelei ședințe indică faptul că factorii de decizie din SUA ar putea să nu modifice ratele pentru o perioadă, având în vedere îngrijorările legate de tarifele administrației Trump, punctează Radu Puiu.

Investitorii devin din ce în ce mai optimiști în ceea ce privește acțiunile globale, acțiunile europene înregistrând în ianuarie cele mai puternice randamente lunare față de S&P 500 din ultimul deceniu. Între timp, crește optimismul în ceea ce privește redresarea Chinei, chiar dacă există incertitudini legate de tarife la nivel global.

În schimb, indicele DAX al Germaniei a atins noi maxime în februarie, înainte de alegeri. Acțiunile din domeniul apărării au înregistrat câștiguri puternice deoarece liderii europeni au discutat despre cheltuieli mai mari pentru acest sector.

Goldman Sachs și-a majorat prognoza de creștere pentru 2025 pentru Zona Euro cu 0,1 puncte procentuale, la 0,8%, citând creșterea cheltuielilor militare și de infrastructură, în special în Germania. Între timp, piața bursieră din Hong Hong a crescut, datorită unei creșteri a acțiunilor tehnologice chineze, subliniază analistul financiar din cadrul XTB România. 

În ultimii 10 ani, S&P 500 a înregistrat un randament mediu anualizat de 13,8%, în timp ce media acțiunilor globale a fost de 4,9%. Aceste randamente extraordinare au fost alimentate, în mare parte, de giganții americani din domeniul tehnologiei, însă, pe măsură ce piața americană a bătut record după record, a apărut riscul unei corecții. Prin comparație, acțiunile globale au evaluări mai atractive comparativ cu acțiunile americane scumpe.

Deciziile președintelui SUA pun pe jar economia

Politicile haotice ale lui Donald Trump, inclusiv deciziile tarifare imprevizibile, chiar și împotriva celor mai apropiați parteneri comerciali ai SUA, par să afecteze economia americană. 

Primii indicatori principali publicați pentru luna februarie – cum ar fi ISM, PMI și indicatorii de sentiment ai Conference Board – sugerează o deteriorare a sentimentului. Investitorii încep să estimeze impactul negativ al politicilor protecționiste ale lui Trump. 

Chiar și în timpul declarațiilor din fața Congresului, președintele Americii a recunoscut că schimbările sale ar putea perturba economia pe termen scurt. Prin urmare, asistăm la o corecție a piețelor bursiere și la o slăbire a dolarului, explică Radu Puiu. 

Ultima dată când acțiunile internaționale au depășit performanțele acțiunilor americane a fost în anii 2000, marcați de „Spargerea bulei dot-com” și de criza financiară globală. În această perioadă, creșterea economică a Chinei a alimentat randamentele acțiunilor globale, în timp ce S&P 500 a subperformat.

Apa Nova București anunță investiții în valoare de 40,5 milioane euro pentru modernizarea infrastructurii de apă și canalizare în 2025

0

Apa Nova București anunță un buget de investiții în valoare de aproximativ 40,5 milioane de euro pentru anul 2025 pentru modernizarea infrastructurii de apă și canalizare. Proiectele vizează îmbunătățirea rețelelor existente, implementarea de soluții inteligente pentru eficiență energetică și optimizarea serviciilor oferite celor aproximativ 2 milioane de locuitori ai Capitalei.

În 2025, o axă principală o reprezintă Noul Program Investițional Obligatoriu (NPIO), un angajament asumat până în 2031, cu o valoare totală de 230,9 milioane euro. Alături de obiectivele din cadrul NPIO, care vizează continuarea proiectelor de redimensionări și extinderi ale rețelelor, Apa Nova București va investi în acest an în sistemul de contorizare inteligentă, care include deja peste 80.000 de unități instalate, în proiecte de producție de energie verde, eficientizare energetică și în instalațiile de potabilizare, precum și în stația de epurare a apelor uzate de la Glina. 

„În calitate de partener de încredere al comunității bucureștene, investim pentru servicii optime și menținerea unor tarife competitive, prin optimizarea costurilor operaționale și dezvoltarea constantă a infrastructurii de apă și canalizare într-o manieră responsabilă față de mediu. Prin programul din acest an, continuăm să punem accent pe eficiență energetică, durabilitate și tehnologii care să răspundă provocărilor actuale, inclusiv celor legate de adaptarea la riscurile emergente și creșterea rezilienței infrastructurii, chiar și a celei informatice”, a declarat Mădălin Mihailovici(foto), Director General al Apa Nova București.

Proiecte cheie în 2025

Unul dintre proiectele strategice din acest an ale Apa Nova București presupune extinderea sistemelor de apă și canalizare în zona Lunci, demarată în 2024, dar și creșterea colectării apelor uzate și meteorice. Mai mult, pentru colectarea apelor meteorice, tratarea și redarea lor în natură, Apa Nova București construiește o nouă stație de captare și pompare, cu un rezervor de circa 2.500 mc

În paralel, compania derulează și investiții dedicate creșterii independenței energetice, folosind tehnologii de producție a energiei regenerabile, cum sunt panourile fotovoltaice, sistemele hidro și sisteme de stocare a energiei electrice. Proiectele de acest tip realizate până la finalul anului 2024 au implicat o investiţie totală de 7,7 milioane de euro și permit acum generarea a circa 10.547 MWh/an de energie electrică. 

Eficientizarea proceselor are loc prin investiții consecvente, atât pentru stația de epurare Glina, cât și la nivelul stațiilor de potabilizare, unde sunt realizate retehnologizări pentru sistemele de tratare și clorinare a apei.  

Prima platformă care aduce structură și claritate în interviurile de angajare

0

 Noul start-up interviewsUp lansează prima platformă care aduce structură și claritate în interviurile de angajare, prin conversații valoroase și umane cu candidații. Fondat de trei antreprenori cu o vastă experiență antreprenorială – Beatrice Galațanu, Mihaela Roșu și Elvis Apostol – start-upul interviewsUp își propune să crească calitatea recrutărilor prin interviuri bine structurate, bazate pe competențe soft relevante.

Într-o lume în care AI preia tot mai multe sarcini, fondatorii interviewsUp consideră că soft skills fac diferența. În acest context, cu toate că organizațiile investesc resurse considerabile în recrutare, multe interviuri se derulează nestructurat sau se concentrează aproape exclusiv pe competențe tehnice, neglijând abilitățile esențiale precum gândirea critică, adaptabilitatea, agilitatea, învățarea continuă. Iar evaluarea corectă a competențelor soft asigură recrutări mai bune și oameni potriviți.

Cu o librărie extinsă de soft skills, definiții și criterii de evaluare, mii de întrebări de interviu validate de experți, personalizate pe niveluri de senioritate și rolurile pentru care recrutează, plus un instrument AI integrat, platforma interviewsUp ajută angajatorii să evalueze cu precizie compatibilitatea candidaților pentru a lua decizii de recrutare mai informate.

Industria recrutării evoluează rapid, iar companiile care adoptă soluții digitale inteligente vor avea un avantaj competitiv major. interviewsUp nu doar că simplifică procesul de interviu, dar ajută și la reducerea erorilor de selecție, care pot costa companiile până la 30% din salariul anual al unui angajat (potrivit Harvard Business Review)

Beatrice Galațanu, cofondator & CEO interviewsUp: „Am creat interviewsUp pentru a-i susține pe profesioniștii HR și hiring manageri să colaboreze mai ușor și să evalueze cât mai obiectiv potrivirea candidaților cu rolul și cultura organizațională, adresând întrebări pertinente și bine direcționate în interviuri. Pentru că știm că atunci când interviurile sunt obiective și relevante, imaginea de angajator și experiența candidaților crește. Suntem încrezători în potențialul pe care îl are platforma noastră și suntem convinși că va deveni partenerul nelipsit din procesele de intervievare ale companiilor”.

Elvis Apostol, cofondator și CTO interviewsUp: „Ca hiring manager, prioritatea ta este adesea să identifici candidații cu abilitățile tehnice necesare pentru rol. Însă, de multe ori, competențele soft – esențiale pentru integrarea în echipă și alinierea la valorile companiei – rămân insuficient evaluate. interviewsUp este soluția digitală care îi ajută pe hiring manageri să obțină o perspectivă completă asupra candidaților, printr-un proces de intervievare mai structurat, eficient și relevant”. 

Mihaela Roșu, Cofondator & CMO interviewsUp: „Din studiile noastre, cel mai mare impact în experiența candidaților îl au interviurile de angajare, în special cele cu potențialii manageri. Piața de recrutare trece printr-o transformare profundă, iar abilitățile soft sunt la fel de importante ca cele tehnice. Cu toate acestea, doar 41% dintre companiile din întreaga lume, conform LinkedIn, au un proces structurat pentru evaluarea abilităților soft. Iar interviewsUp vine să acopere această nevoie, oferind o platformă digitală intuitivă, bazată pe know-how-ul profesioniștilor din HR și antreprenoriat.”


Beatrice Galațanu are peste 16 ani de expertiză în HR și antreprenoriat. Coordonează My HR Lab, o companie de training și consultanță. Până în prezent, a ajutat peste 3000 de profesioniști în HR și hiring manageri să își îmbunătățească tehnicile de interviu.

Cu peste 20 de ani de experiență în dezvoltarea de soluții software utilizate de zeci de milioane de oameni, Elvis Apostol și-a construit cariera la intersecția dintre tehnologie si antreprenoriat. Co-fondator al MavenHut, el are o vastă expertiză în dezvoltarea si scalarea produselor digitale prin gestionarea echipelor tehnice. 

Mihaela Roșu are peste 20 de ani de experiență de lucru în business research, analiză și forecasting, marketing și comunicare, acumulând în ultimii șapte ani un background solid în consultanță HR, marketing digital și business development.

Alfa Software: venituri de 17,3 milioane de lei în 2024, estimare de creștere cu 10% în 2025

0

Alfa Software, unul dintre furnizorii de sisteme informatice de business cu o ascensiune remarcabilă în Transilvania, a încheiat anul 2024 cu o cifră de afaceri de 17,3 milioane de lei. Pentru anul în curs, compania estimează o creștere de aproximativ 10%, în pofida provocărilor pieței. Pe lângă această evoluție pozitivă a veniturilor, Alfa Software a raportat un profit net de 5,7 milioane de lei la sfârșitul anului trecut, consolidându-și astfel poziția pe piața soluțiilor ERP.

„Proiectele desfășurate în 2024 au fost considerabil mai ambițioase, mai provocatoare, având o complexitate și o amploare mai mari, ceea ce ne-a oferit oportunitatea de a realiza dezvoltări esențiale, în special în ceea ce privește noile funcționalități ale software-ului ASiS ERP. În plus, am depășit pragul de 600 de clienți activi, ceea ce reflectă creșterea și maturizarea businessului nostru”, a declarat Cristian Gabriel Pavel (foto), CEO Alfa Software.

Printre principalele inovații aduse software-ului ASiS în 2024 se numără lansarea unui modul dedicat sectorului agricol, implementarea unor soluții optimizate pentru provizionare și leasing financiar, actualizarea modulelor destinate industriei construcțiilor, precum și dezvoltarea unor funcționalități menite să îmbunătățească experiența utilizatorilor și să democratizeze accesul la informație. Dintre acestea, se remarcă portalurile pentru angajați și integrarea componentelor E-factura și E-transport, menite să răspundă cerințelor legislative și operaționale ale companiilor din diverse industrii.

„În 2025, menținem o abordare precaută în ceea ce privește estimările de creștere, având în vedere volatilitatea pieței. Cu toate acestea, ne propunem un avans de 10% al cifrei de afaceri. Pe partea de dezvoltare, ne vom concentra pe noi module esențiale, precum E-TVA și Reges online, integrarea modificărilor legislative în platforma noastră, extinderea soluțiilor pentru Warehouse Management și consolidarea verticalei agribusiness”, a adăugat Cristian Gabriel Pavel.

În ceea ce privește portofoliul de clienți, Alfa Software a reușit să atragă, în 2024, parteneri importanți din diverse domenii, printre care se numără Elis Pavaje, Meda, Beciul Domnesc, Madrugada, Noodle Pack, Fermele Ecologice Silvania, Utilben, Demeco, Ecogreen Construct și Darimex International.

În prezent, compania dispune de o echipă de 30 de angajați, cu un ecosistem de parteneri și are în plan extinderea acesteia, atât în zona comercială, cât și pe partea tehnică, pentru a susține ritmul de creștere și dezvoltările viitoare ale soluțiilor oferite.

Plasmaserv Metal Connection țintește afaceri cu 30% mai mari în 2025 

0

Compania românească Plasmaserv Metal Connection, specializată în furnizare de echipamente și soluții complete pentru sudare și debitare, estimează pentru 2025 „venituri în creștere cu 30%, susținute de investiții strategice pentru automatizare și digitalizare dar și de consolidarea parteneriatelor cheie. Din acest an, Plasmaserv Metal Connection are și un nou CEO, marcând astfel trecerea la o nouă etapă de dezvoltare. Cu o cifră de afaceri de 6 milioane de euro în 2024, un an în care compania și-a concentrat eforturile pe optimizarea proceselor interne, creșterea competențelor echipei și adaptarea la cerințele pieței, Plasmaserv Metal Connection își propune să atingă 7,8 milioane de euro anul acesta, consolidându-și prezența pentru clienții din industrii strategice precum construcțiile și sectorul naval”.

Adrian Salajan, CEO Plasmaserv

Adrian Sălăjan, CEO Plasmaserv Metal Connection: „Am observat o cerere tot mai mare pentru soluțiile noastre, în special în sectorul construcțiilor și al industriei navale. Creșterea noastră va fi susținută de expansiunea pe aceste segmente, dar și de diversificarea portofoliului de produse. Piața se află într-un proces continuu de modernizare, iar noi suntem pregătiți să răspundem acestei dinamici prin tehnologii avansate și soluții integrate. Creșterea estimată de 30% vine din extinderea portofoliului nostru, în special prin introducerea de echipamente de tăiere cu laser, care răspund cerințelor tot mai exigente ale industriei. Acest segment capătă o cotă de piață tot mai mare atât la nivel european, cât și în România, datorită avantajelor incontestabile în materie de precizie, viteză și eficiență.

Plasmaserv Metal Connection subliniază că „parteneriatul semnat anul trecut cu un producător internațional, DNE LASER SHENZEN, permite companiei să aducă pe piață, în 2025, între 5 și 7 unități de laser de ultimă generație, asigurând astfel o ofertă competitivă și adaptată nevoilor clienților din sectoarele industriale”.

Adrian Sălăjan: „Avem deja numeroase discuții avansate cu potențiali clienți, iar feedbackul este foarte bun. Companiile care au nevoie de tehnologii de tăiere caută soluții performante, iar noi suntem pregătiți să le oferim exact ceea ce au nevoie pentru optimizarea operațiunilor lor.”

Plasmaserv Metal Connection precizează că, pe lângă dezvoltarea produselor, „își concentrează investițiile pe digitalizare și optimizarea operațiunilor. Bugetul de investiții de 200.000 de euro pentru 2025 este direcționat către modernizarea infrastructurii IT, extinderea depozitului și implementarea unui sistem avansat de gestionare a stocurilor (Warehouse Management System). Adrian Sălăjan: „Optimizarea logistică ne va permite să scurtăm timpii de livrare și să îmbunătățim gestionarea stocurilor, asigurând astfel un răspuns rapid la cerințele clienților. Automatizarea proceselor este un pilon esențial în strategia noastră de creștere.”

Cu observația că „un alt factor cheie în această strategie este dezvoltarea primului TECHNOLOGY CENTER PLASMASERV, unde clienții au posibilitatea de a testa echipamentele înainte de achiziție. Investiția de 300.000 de euro realizată anul trecut în acest centru permite demonstrarea performanțelor echipamentelor și adaptarea soluțiilor tehnice la nevoile specifice ale clienților, Adrian Sălăjan adaugă: „Prin acest centru, le oferim partenerilor noștri ocazia să vadă direct cum funcționează echipamentele noastre și să își optimizeze procesele de producție înainte de a lua o decizie de achiziție.”

Plasmaserv Metal Connection anunță că „are în vedere creșterea numărului de angajați la 35 de persoane până la finalul anului, menținându-se eficientă și concentrată pe automatizare și digitalizare. 

Compania celebrează 20 de ani de activitate și are ca parteneri strategici șantierele navale Vard Tulcea și Brăila, Damen Galați și Mangalia, Severnav, Șantierul Naval Orșova, dar și contractori pentru industrii specializate precum Tehnostrade-UMB, Raal, Astra Rail, Maschio Gaspardo, Chambon, Peikko, Butan Grup.

Mandatul acordat lui Adrian Sălăjan de către fondatorii companiei, Tiberiu Vladimir Vărzar și Csongor Andras Csegedi, prevede creșterea afacerilor cu până la 50% în următorii trei ani și transformarea Plasmaserv Metal Connection în prima opțiune pentru clienții din industrie. Fondatorii companiei își mențin un rol activ în strategie și vor continua să sprijine inițiativele de dezvoltare și inovare”. 

Plasmaserv Metal Connection este caracterizată ca „o companie antreprenorială românească, fondată în 2005 de Tiberiu Vladimir Vărzar și Csongor Andras Csegedi, cu scopul de a acoperi cererea de servicii de sudare și debitare în sectoare economice strategice precum construcția de drumuri și căi ferate, șantiere industriale, navale și maritime, construcții metalice, recuperare și reciclare deșeuri metalice, sisteme și instalații de irigații, instalații și echipamente energetice, petrochimice, minerit etc. Produsele și serviciile oferite  includ aparate de tăiere cu plasmă, aparate de sudură, soluții software și automatizări, mașini CNC debitare plasmă, oxigaz, jet de apă, laser, aparate pentru sudare bolțuri, aparate curățare inox sudat, pistolete sudură, consumabile, piese de schimb, accesorii”.

Colliers: Piața hotelieră din România atinge un nou maxim, înregistrând cel mai mare număr de turiști din ultimele 3 decenii  

0

Piața hotelieră din România se află într-o perioadă de creștere accelerată, atingând în 2024 un record de peste 25 de milioane de nopți de cazare, cel mai mare nivel din ultimii 30 de ani, susținut de un număr tot mai mare de turiști străini și de o cerere ridicată pentru hoteluri moderne, potrivit raportului anual publicat de Colliers. Vizibilitatea internațională a României este în creștere, iar aderarea la Schengen în 2025 ar putea impulsiona și mai mult fluxul de turiști, sprijinind dezvoltarea industriei. În paralel, investițiile semnificative în noi hoteluri și interesul tot mai mare al brandurilor internaționale consolidează poziția României de piață cu potențial ridicat, pregătită pentru o creștere sustenabilă pe termen lung.

România se numără printre țările cu performanțe bune ale sectorului turistic din Europa în ultimii ani, cu un număr de nopți de cazare cu 4% peste nivelul pre-pandemic, depășind media UE, care a crescut sub 2% în aceeași perioadă. Această evoluție se datorează în mare parte turiștilor români și a sectorului de agrement, întrucât numărul turiștilor străini, chiar dacă într-un avans puternic în 2024, rămâne sub vârfurile istorice dinaintea pandemiei.

„România se aliniază treptat piețelor turistice mai dezvoltate, cu un număr record de peste 25 de milioane de nopți petrecute în hoteluri în 2024, în creștere cu 6% față de anul precedent. Avansul a fost mai puternic în rândul turiștilor străini (+13%), în timp ce turismul intern a crescut cu 5%. Deși România câștigă tot mai multă vizibilitate pe plan internațional, iar aderarea la Schengen ar putea atrage un număr mai mare de vizitatori, turismul de afaceri încă nu și-a revenit complet. Numărul nopților petrecute de străinii care călătoresc preponderent în scop de business rămâne cu aproape 3% sub nivelurile maxime atinse în perioada 2018-2019. Traficul aerian a crescut cu 5%, iar ieșirile de valută pentru călătorii au atins un nivel record, semn că tot mai mulți români își petrec vacanțele în afara țării”, explică Raluca Buciuc, Director, Partner of Valuation360 și Advisory Services la Colliers.

În ultimul deceniu, România a înregistrat o creștere semnificativă a cheltuielilor turistice. Potrivit Eurostat, în 2023, un călător aflat în România în scop de afaceri a cheltuit, în medie, 333 euro per călătorie, unul dintre cele mai scăzute niveluri din Uniunea Europeană. Această sumă este considerabil mai mică decât în Ungaria (562 euro) și Polonia (488 euro). Cu toate acestea, România se remarcă prin a treia cea mai rapidă creștere din UE la acest indicator. Între 2013 și 2023, cheltuielile per călătorie de afaceri au crescut cu 134%, depășind cu mult media europeană de 31%.

Potrivit raportului anual publicat de Colliers, care a analizat hoteluri de 4 și 5 stele din București afiliate brandurilor cu renume, tariful mediu zilnic (ADR) a depășit nivelurile din 2019, ajungând la peste 140 de euro pe noapte, în creștere cu 21% în valută și 27% în lei. Comparativ cu anul trecut, ADR-ul a crescut cu 8%, poziționând Bucureștiul peste capitale precum Varșovia, Budapesta și Viena ca dinamică, potrivit datelor STR. De asemenea, venitul per cameră disponibilă (RevPAR) a crescut cu 10% față de perioada pre-pandemie, semn că piața hotelieră din București continuă creșterea, peste nivelul pre-pandemic. Totuși, turismul de afaceri nu s-a recuperat complet, așa cum reiese din gradul mediu de ocupare, care s-a menținut sub 70% în primele 10 luni din 2024. Deși este mult peste nivelul de sub 50% din 2020-2021, încă nu a atins vârful de 78% din 2018-2019. Aceste cifre subliniază și discrepanța dintre turismul de agrement și cel de afaceri, care are o componentă foarte importantă în București.

„Expansiunea rapidă a turismului, susținută în principal de călătoriile de agrement și de o revenire treptată a turismului de afaceri, alături de numărul limitat de hoteluri, transformă România într-o destinație tot mai atractivă pentru investiții. În 2024, pe piață au fost adăugate peste 400 de camere în hoteluri internaționale, inclusiv primul hotel de 5 stele Swissotel din Poiana Brașov (64 de camere, cu planuri de extindere). Pentru 2025-2026, sunt anunțate aproximativ 15 noi hoteluri, care vor adăuga peste 2.000 de camere. Majoritatea vor aparține brandurilor consacrate, precum Marriott, Hilton și Accor, însă și noi lanțuri hoteliere, precum Ascott Hotels (The Crest Collection) și Corinthia, vor intra pe piața din București cu proiecte noi”, punctează Raluca Buciuc.

Această dinamică, adaugă directorul Colliers, confirmă potențialul mare de creștere al pieței hoteliere din România, care continuă să atragă noi investitori și operatori internaționali. Deși mai puțin dezvoltată decât alte piețe din regiune, România are toate șansele să își consolideze poziția ca o destinație emergentă în Europa Centrală și de Est, cu perspective promițătoare pentru o creștere susținută, dacă economia rămâne stabilă.

La nivel european, turismul de agrement a fost principalul motor al creșterii, cu diferențe semnificative între nord și sud. Potrivit datelor Smith Travel Research (STR), Italia, Spania și Grecia au înregistrat cele mai mari creșteri ale tarifului mediu zilnic (ADR – average daily rate) și ale gradului de ocupare, în timp ce Germania și țările nordice au avut evoluții mai temperate. Europa Centrală și de Est se află între aceste două extreme, menținând un ritm de creștere moderat. Pe categorii, adaugă consultanții Colliers, hotelurile de lux și premium continuă să se extindă, în timp ce sectorul mass market rămâne stabil.

CBRE România intermediază relocarea Printec Group în Floreasca Park, într-o tranzacție de peste 1,1 milioane euro

0

CBRE România, liderul pieței de consultanță imobiliară comercială, a intermediat cu succes relocarea Printec Group, unul dintre cei mai importanți furnizori de soluții tehnologice pentru tranzacții business-to-customer în Europa Centrală și de Est, într-un nou spațiu de birouri situat în Floreasca Park.

Tranzacția, cu o valoare de peste 1,1 milioane euro, presupune închirierea a aproximativ 1.200 mp de spații de birouri, situate la parter și la etajul al treilea al clădirii, deținută de fondurile de investiții Resolution Property și Zeus Capital Management.

„A fost o provocare să putem răspunde cerințelor formulate de Printec Group, de a găsi un spațiu de 150 mp la parter și aproximativ 1.000 mp la un etaj superior, într-o clădire premium dintr-o zonă bine conectată, care să răspundă atât nevoilor angajaților, cât și ale clienților companiei. Ne-am bazat pe cunoașterea pieței și am abordat creativ situația, așa încât să găsim soluția potrivită în contextul ofertei relativ restrânse”, a declarat Anca Păuna, Senior Consultant, Office Advisory, CBRE România.

Pentru Printec România, relocarea în Floreasca Park marchează un moment important, întrucât compania continuă să își extindă operațiunile și să îmbunătățească mediul de lucru oferit angajaților. Noul birou le asigură un spațiu modern, bine conectat, conceput pentru a susține atât creșterea afacerii, cât și colaborarea între angajați, îmbunătățind totodată accesibilitatea pentru clienți și parteneri.

„La Printec, credem că locul de muncă merită să reflecte valorile noastre fundamentale – colaborarea, creativitatea, inovația, grija și pasiunea”, a declarat Ionuț Cristea, General Manager al Printec România. „Această relocare ne asigură un birou în care oamenii să se conecteze, să împărtășească idei și să inoveze împreună. Ne-am dorit un spațiu care să răspundă nu doar nevoilor noastre operaționale, ci totodată să ne și inspire, facilitând colaborarea, dezvoltarea profesională și un puternic sentiment de apartenență. Prin această tranziție, ne asigurăm că echipa noastră dispune de flexibilitatea, resursele și dinamismul necesare pentru a excela. CBRE a fost un partener de încredere în identificarea spațiului potrivit pentru a sprijini viziunea noastră de viitor.”

Această relocare reflectă și tendințele actuale din piața de birouri din București, unde subpiețele Floreasca / Barbu Văcărescu și Dimitrie Pompeiu au contribuit la 45% din totalul tranzacțiilor de închiriere în ultimul an. De asemenea, rata de neocupare a clădirilor moderne de birouri a scăzut la 12,1% la sfârșitul anului 2024, semnalând un interes crescut pentru spații premium.

„Ne bucurăm că putem contribui la consolidarea Floreasca Park ca destinație preferată pentru companiile din zona de tehnologie. Relocarea Printec Group confirmă atractivitatea clădirii și a zonei, iar CBRE a avut un rol esențial în facilitarea acestui proces”, a adăugat Andrei Ghețu, Senior Asset Manager, Zeus Capital Management.

Cushman & Wakefield Echinox: Companiile au închiriat în ultimii 5 ani peste un milion de spații noi de birouri la nivel național, domeniul IT a continuat să fie motorul pieței

0

Companiile din IT, cele din domeniul producției și industriei, precum și firmele din domeniul medical și farmaceutic au fost cele mai active pe piața închirierii de birouri în ultimii cinci ani, generând peste jumătate din cererea de spații noi de birouri, arată datele companiei de consultanță imobiliară Cushman & Wakefield Echinox.

În total, între 2020-2024, suprafața netă închiriată (excluzând contractele de renegociere) de spații de birouri în București și în principalele orașe regionale – Cluj Napoca, Timișoara, Iași și Brașov – a fost de circa 1,06 milioane de metri pătrați. Această suprafață este comparabilă cu stocul total de birouri din cele patru orașe regionale sau cu 30% din stocul existent în București.

Dacă luăm în considerare că suprafața media alocată per angajat este de 8-10 metri pătrați, putem concluziona că în ultimii cinci ani companiile au închiriat birouri pentru cel puțin 100.000 de angajați în cele cinci orașe analizate.

Cu o contribuție de aproape 7% din PIB, sectorul IT a generat peste 35% din cererea nouă de birouri, tranzacționând în această perioadă 375.730 mp la nivel național – de departe cel mai dinamic domeniu.

Pe poziția a doua, dar la mare distanță de lider, se află companiile din sectorul de producție și din industrie (18,1% contribuție la PIB) cu 9,2% din volum (98.000 metri pătrați). Pe locul trei cu 9% din total, se plasează companiile din domeniul farmaceutic și medical (95.200 metri pătrați). 

În top cinci se mai află companii de servicii profesionale, cu aproape 86.000 metri pătrați închiriați și sectorul financiar – bănci, asigurări etc. – cu peste 75.000 metri pătrați contractați.

Dacă includem și contractele de renegociere, în perioada analizată suprafața totală de birouri tranzacționată depășește 2 milioane de metri pătrați, iar sectorul IT a generat peste 40% din acest volum.

Stocul comercial (cel destinat închirierii) de clădiri de birouri din București și celelalte centre universitare din țară – Cluj-Napoca, Timișoara, Iași și Brașov – se ridică la circa 4,51 milioane de metri pătrați. În plus, proiecte totalizând 390.000 mp se află în diferite stadii de dezvoltare și sunt programate pentru livrare în următorii cinci ani.

În acest context, rata medie de neocupare a spațiilor de birouri din cele cinci orașe analizate se situează la 13,8%, cu cel mai scăzut nivel în Cluj Napoca – 6,6% și cel mai ridicat în Iași – 19,4%. În București, rata medie de neocupare a scăzut la finalul anului trecut la 14,2%.

În ceea ce privește evoluția chiriilor, la finalul anului trecut, chiria de referință în București a atins un nivel maxim de 21 euro/mp/lună, marcând o creștere de 10,5% față de 2020. În orașele regionale, creșterea a fost de până la 13%, ajungând la un maxim de 17 euro/mp/lună.

Mădălina Cojocaru, Partner Office Agency, Cushman & Wakefield Echinox: „În ultimii cinci ani, companiile din IT au fost principalul motor al pieței de închirieri de birouri din România, menținând o cerere constantă pentru spații moderne, în ciuda ajustărilor de suprafață operate de unele firme. Cu o contribuție semnificativă la PIB și o expansiune continuă, acest sector a jucat un rol esențial în dezvoltarea pieței imobiliare, generând investiții și susținând livrarea de noi proiecte. Această tendință reflectă nu doar creșterea industriei tech, ci și schimbarea modului în care sunt utilizate birourile – acestea nu mai sunt doar locuri de muncă, ci adevărate centre pentru inovație și colaborare. În prezent, oferta de spații de birouri din zonele centrale ale Bucureștiului este tot mai limitată, în timp ce cererea rămâne constantă. Această situație evidențiază nevoia de noi dezvoltări în zone bine conectate la mijloace de transport în comun, care să răspundă standardelor actuale de lucru. Calea Buzești, de exemplu, are potențialul de a deveni un nou pol de atracție pentru companii și investitori în urma unui proces de gentrificare.”

Top 5 industrii care au generat cererea nouă de spații de birouri 2020-2024

Cererea de spații de birouri în funcție de domeniul de activitate 2020-2024 

Sursa: Cushman & Wakefield Echinox Research

Evitarea deficiențelor nutriționale în perioada postului

0

Compania Nestlé semnalează că, în Postul Paștelui, „fără o planificare atentă, eliminarea produselor de origine animală din alimentație poate duce la deficiențe nutriționale de proteine, de fier, de calciu sau vitamine din grupul B. VeggiePorția, ghidul dezvoltat de Nestlé și Fundația pentru Alimentație Sănătoasă este o metodă simplă cu ajutorul căreia pot fi planificate mese echilibrate în perioada postului care să asigure toți nutrienții necesari și energia pentru a face față programului zilnic intens specific stilului de viață modern.

Reducerea consumului de alimente de origine animală a devenit un trend major în nutriție. Conform GlobalData, Diet tracking Europe, 2019-2024, 30% dintre europeni se declară vegani, vegetarieni sau flexitarieni. 80% afirmă că doresc să consume mai multe alimente de origine vegetală și produse care înlocuiesc alimentele de origine animală (GlobalData, Consumer survey, 2024). Acest trend este și mai accentuat în rândul Gen Z, unde procentul de flexitarieni, vegani și vegetarieni declarați ajunge la 37% (Smart Protein Project, Evolving appetites: an in-depth look at European attitudes towards plant-based eating, November 2023). 

În România, motivele religioase joacă un rol important în sprijinirea acestui trend. Cei care țin post trebuie să împace tradiția cu programul zilnic intens, cu necesitatea de a fi concentrați la locul de muncă sau de a avea energie suficientă pentru activitățile fizice și sport. VeggiePorția face parte din efortul și misiunea Nestlé de a contribui la îmbunătățirea calității vieții în general, oferind o metodă eficientă de planificare a unor mese echilibrate nutrițional celor care renunță temporar la alimentele de origine vegetală, așa cum se întâmplă în perioada postului”.

Nicoleta Tupiță (foto), dietetician autorizat și manager nutriție, Nestlé Europa de Sud-Est: „Din punct de vedere nutrițional, postul este o perioadă în care se adoptă o alimentație preponderent vegană. Stilul de alimentație vegan poate fi unul sănătos atât timp cât respectă principiile alimentației echilibrate care presupun includerea tuturor grupelor de alimente. În perioada postului, o atenție deosebită trebuie acordată consumului de proteine din surse vegetale (fasole, linte, năut, soia, nuci și alte fructe oleaginoase), aportului de fier, calciu și vitamina B12 care poate fi asigurat printr-o mare varietate de alimente de origine vegetală combinate corespunzător, dar și prin includerea de produse fortifiate, cum sunt cerealele de mic dejun sau prin luarea unor suplimente alimentare, la recomandarea medicului sau dieteticianului.”   

Un sondaj Masmi efectuat la comanda Nestlé în 2023 arată că „preocuparea pentru îmbinarea armonioasă a tradiției cu posibilitatea de a adopta un stil de viață mai echilibrat vine și de la faptul că mai mult de un sfert dintre români (27%) nu consumă legume zilnic, iar 52% consumă doar o porție pe zi, în timp ce doar 21% consumă zilnic 2-3 porții de legume la principalele mese ale zilei. Numai 2 din 10 români spun că servesc mese echilibrate în cea mai mare parte a timpului”.

Nestlé precizează că „se recomandă să consumați cel puțin 5 porții (sau 400 g) de fructe și legume pe zi. În general, o porție (pentru adult) de fructe sau legume este de 80 g. Legumele pot fi gătite cu gust și durata de pregătire este mult mai mică decât în cazul preparatelor cu carne și puteți găsi o mulțime de informații utile pentru o alimentație sănătoasă și variată, rețete și recomandări aici

Pentru a ușura adoptarea unei alimentații echilibrate în timpul postului, Nestlé oferă gama Garden Gourmet pentru horeca care include: Garden Gourmet Vegan Sensational Burger, Garden Gourmet Vegan Schnitzel, Garden Gourmet Vegan Nuggets, Garden Gourmet Fillet Pieces. De asemenea, cerealele de mic dejun Nestlé pot fi consumate și cu băuturi vegetale, majoritatea produselor din această gamă fiind fortificate cu fier, calciu și vitamine din grupul B. Pentru cei care vor să își satisfacă pofta de dulce în această perioadă mai restrictivă, ciocolata neagră Nestlé Dessert Noir este ingredientul potrivit pentru deserturile de post, iar napolitanele Joe Zi Bună cu cremă de cacao sunt disponibile și în varianta de post”. 

Grupul Nestlé reamintește că „este prezent în România din 1995, printre brandurile din portofoliul său numărându-se NESCAFÉ, Nespresso, Nesquik, Chocapic, KitKat, Lion, JOE, After Eight, Maggi, Purina sau NAN. În România, Nestlé s-a implicat și în inițiative ecologice și de responsabilitate socială. În ultimii 4 ani compania a plantat 110.000 de copaci, care vor contribui la atingerea obiectivului de net zero emisii de carbon până în 2050.

Nestlé for Healthier Kids

Programul Nestlé for Healthier Kidsa fost creat pentru a uni toate eforturile Nestlé care susțin părinții și tutorii să crească copii mai sănătoși, de la activități de cercetare și formulare a produselor până la servicii de educație și nutriție inovatoare pentru un stil de viață sănătos. în România, aceste eforturi se regăsesc sub umbrela programului Și eu trăiesc sănătos – SETS, inițiat de Fundația PRAIS.

Nestlé needs YOUth 

Ambiția Nestlé în ceea ce privește inițiativa globală de tineret Nestlé needs YOUth este să ajute 10 milioane de tineri din întreaga lume să aibă acces la oportunități de carieră până în anul 2030. Această inițiativă globală combină și coordonează toate activitățile care susțin tinerii din întreaga lume, inclusiv eforturile Alliance for YOUth.

Nestlé for a Waste Free World

Nestlé dorește ca produsele sale să nu fie doar mai gustoase și mai sănătoase, ci și mai bune pentru mediu. Ambiția Nestlé pentru anul 2030 este impact zero asupra mediului, apa fiind una dintre ariile prioritare”.

Vizită din partea Ambasadei Vietnamului la Palatul Camerei de Comerţ si Industrie Bucureşti 

0

Președintele Camerei de Comerţ si Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB), Iuliu Stocklosa, a primit în vizită doi reprezentanți ai Ambasadei Republicii Socialiste Vietnam: Pham Thi Thu Ha, secretar I și Nguyen Trong Hoang Son, secretar al ambasadorului. La întrevedere au participat Gabriela Iftene, director executiv și Nadjet Ranete, asistentă a serviciului Relații Internaționale la Camera București. 

CCIB subliniază că „președintele Iuliu Stocklosa a urat bun-venit invitaților, aceștia fiind în prima lor vizită la Palatul Camerei de Comerț. La această întalnire s-a subliniat ideea de colaborare cu Ambasada în scopul promovării schimburilor comerciale, cooperării economice, inclusiv investițiilor străine reciproce între mediile de afaceri din București și Vietnam. Un important aspect a fost propunerea de a organiza un eveniment marca CCIB, Ziua Oportunităților de Afaceri cu Vietnam (ZOA), ce va avea loc la sfârșitul lunii aprilie. Evenimentul va reuni antreprenori și investitori români și vietnamezi, având un format hibrid care va permite participarea atât fizică, cât și online. Scopul principal al acestui eveniment este de a discuta oportunitățile de dezvoltare economică și cooperare bilaterală.

În aceeași notă, Nguyen Trong Hoang Son, secretar al ambasadorului, a subliniat faptul că «România și Republica Socialistă Vietnam au relații excelente, relațiile diplomatice dintre cele două fiind stabilite la 3 februarie 1950 și celebrând în acest an 75 de ani de colaborare. Misiunea noastră este să aducem și relațiile comerciale și economice la un nivel care să corespundă dezvoltării economico-sociale, un aspect important în extinderea pe piață fiind reprezentat de populațiile numeroase ale celor două țări din zonele lor geografice, care oferă o bază generoasă de cooperare, facilitând astfel un schimb economic și comercial prosper și diversificat. Noi vom susține cu toată fermitatea atingerea acestui obiectiv».

În încheierea vizitei, oaspeții au vizitat Palatul CCIB și spațiile care pot găzdui viitoare evenimente de promovare ale colaborărilor bilaterale economice, culturale și în alte domenii”.

CCIB precizează că, „în 11 luni ale anului 2024 (date disponibile), volumul total al schimburilor comerciale ale României cu Vietnam a fost de 402,2 mil. USD, din care exportul a fost de 91,8 mil. USD, iar importul de 310,4 mil. USD. Balanța comercială a fost deficitară: -218,6 mil. USD. În cele 11 luni ale anului 2024 (date disponibile), volumul total al schimburilor bilaterale a crescut cu 11,3% datorită majorării importurilor cu 21,8%, în timp ce exportul românesc s-a redus cu 7,8%”.

Perspectivele economice determinate de capacitatea de acționa unitar la nivel național și european

0

Companiile din comunitatea AHK România fac apel la cooperare și unitate între mediul social, economic și cel politic și solicită mai multă flexibilitate din partea statului pentru reducerea birocrației privind alocarea fondurilor pentru companii și investiții.

Este esențial să rămânem uniți, să fim competitivi, să ne adaptăm contextului geopolitic actual, marcat de provocări și transformări continue. Doar printr-o abordare coerentă și proactivă putem crea un climat favorabil dezvoltării sustenabile a mediului de afaceri și consolidării economiei”, a spus directorul general al AHK România, Sebastian Metz, cu ocazia întâlnirii lunare a membrilor Camerei de Comerț și Industrie Româno-Germane. 

Într-un context în care factorul geopolitic este cel care influențează piețele, capacitatea de acțiune a firmelor este tot mai limitată, iar acestea trebuie să înțeleagă cum să acționeze în piețe care nu mai sunt libere, consideră și președintele AHK România, Andreas Lier. „Asistăm la o situație economică și geopolitică plină de provocări, iar multe din companiile membre ale AHK România simt aceste provocări din ce în ce mai mult. Dar împreună cred că le putem face față. România are bune oportunități și perspective în domenii precum energia din surse fosile și regenerabile, agricultură, alimentație, IT, dar și mari proiecte de investiții în infrastructură”, a explicat el. 

România își menține atractivitatea pentru investiții, crede directorul general al grupului E.ON România, Volker Raffel. Cu toate acestea, el susține că  e nevoie de o piață mai predictibilă și că „trebuie să folosim acest timp pentru ca statul și companiile să găsească oferte pe piața de energie, nu doar pentru următorul semestru, ci și pentru următorul an. Pentru mine este foarte clar: trebuie să cooperăm îndeaproape în Europa, să schimbăm modul în care facem afaceri și politică, să ne adaptăm, să fim flexibili și să facem acest lucru foarte repede. Vedeți cât de repede se schimbă lucrurile la nivel global. Altfel Europa, incluzând aici și  România, va fi lăsată în urmă”.

Șeful cancelariei prim-ministrului, Ștefan-Radu Oprea, a spus că predictibilitatea se redefinește în aceste zile, deoarece „știm că va fi un nou sistem de taxare, din cauza taxelor vamale impuse de alte state. Va trebui să vedem când, cât de mari vor fi și care va fi impactul”. El a adăugat că prețul energiei este mare pentru toate companiile din Europa, dar s-a arătat încrezător că din 2027 România va avea un mix de energie bun, curat, precum și posibilități ieftine de stocare.  „Cu industria noastră de petrol și gaze, cu toată geografia, putem fi cei mai buni prieteni ai companiilor românești și germane. Văd un viitor pentru afaceri în România, atâta vreme cât România este în Uniunea Europeană”, a precizat el. Radu Oprea a mai spus că printre prioritățile guvernului se numără simplificarea birocrației pentru mediul de business, menținerea deficitului la 7% în acest an, reducerea cheltuielilor publice și absorbția a cât mai multor bani din PNRR, întrucât acesta nu va fi prelungit. 

La rândul său, consilierul onorific al președintelui interimar al României, Dragoș Anastasiu, a semnalat faptul că sunt necesare schimbări ale modului în care se fac afaceri și politică în România, aceste luni până la alegeri fiind definitorii asupra direcției pe care o va lua țara în viitor. „Totul se schimbă și e nevoie de multă diplomație, trebuie să ne asigurăm că mergem în direcția cea bună. Situația este complicată, dar atunci când sunt crize apar și oportunități. Să rămânem uniți, să fim rapizi, să acționăm inteligent, să ne adaptăm. Dacă în două luni suntem pe calea cea bună, voi fi optimist, altfel va fi foarte greu”, a conchis el.

La prima întâlnire a membrilor AHK România din acest an pe tema „Perspectivele economice și programul de guvernare” au participat 70 de reprezentanți ai companiilor membre. Următoarea întâlnire a membrilor va avea loc pe 1 aprilie.

Despre Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană (AHK România)

AHK România este reprezentanța oficială a economiei germane. Înființată în 2002, AHK numără peste 670 de firme-membre și oferă companiilor o platformă importantă pentru networking, schimb de informații și experiențe. Prin serviciile pe care le oferă și prin evenimentele pe care le organizează, AHK România susține activ companiile germane la intrarea lor pe piața românească și este totodată partener al firmelor românești interesate de piața germană. De la 1 ianuarie 2020, în cadrul AHK România funcționează și Centrul de competență pentru Republica Moldova. Dorim astfel să intensificăm relațiile de afaceri între companii din România, Republica Moldova și Germania și să contribuim semnificativ la dezvoltarea economică a Republicii Moldova.

Tema anului 2025: People.Skills.Competitiveness. 

Cu tema anuală People.Skills.Competitiveness., subliniem rolul central al angajaților în succesul unei companii. Angajații și competențele lor sunt coloana vertebrală a fiecărei companii și contribuie în mod semnificativ la competitivitate. Angajații calificați și valoroși constituie baza pentru inovare, productivitate și creștere. Investind în competențele lor și în formarea continuă, companiile pot crea un mediu de lucru dinamic, care să încurajeze creativitatea și angajamentul. Prin urmare, companiile membre AHK se concentrează pe gestionarea strategică a talentelor și pe bunăstarea angajaților, nu numai pentru a îmbunătăți performanța afacerii, ci și pentru a promova un mediu de afaceri durabil și competitiv în România și Germania.

Finanțare de 10 milioane euro acordată de Garanti BBVA pentru National Golf & Country Club

0

Banca Garanti BBVA anunță acordarea unei finanțări „pe termen lung, în valoare de 10 milioane EUR, pentru dezvoltarea National Golf & Country Club din județul Dâmbovița, un proiect realizat de DM Sport & Energy SRL. Cu o valoare totală de 30 de milioane EUR, acesta este un proiect sportiv și de agrement, care se adresează comunității jucătorilor de golf profesioniști și amatori, dezvoltat la cele mai înalte standarde.

Proiectul include construcția unui teren de golf cu 18 găuri, conform standardelor internaționale de competiție, și facilități recreative de top, precum un restaurant, piscină și o sală de evenimente.  

În plus, investiția presupune dezvoltarea unui complex rezidențial de lux ce constă în construirea a 172 de vile și 100 de apartamente, oferind viitorilor proprietari o experiență de lifestyle de club privat și contribuind la crearea unei comunități sustenabile în regiune. Ȋntreaga energie utilizată pentru întreținerea complexului provine exclusiv din surse regenerabile, generate de parcurile fotovoltaice deținute de companii din grupul condus de Metin Doğan, proprietarul DM Sport & Energy SRL, un antreprenor cu investiții în domeniul imobiliar și al energiei verzi în România și Turcia.

Prin această inițiativă, Garanti BBVA își reafirmă angajamentul de a susține investițiile sustenabile, pe termen lung, care promovează atât creșterea economică, cât și responsabilitatea față de mediu, pentru un viitor mai verde și mai prosper al comunităților”.

Bilge Demirer

Bilge Demirer, Deputy General Manager, Enterprise Banking Area, Garanti BBVA: „Suntem alături de clienții noștri pe termen lung și susținem proiectele lor inovatoare și sustenabile, așa cum demonstrează și parteneriatul nostru cu DM Sport & Energy SRL. Acesta este un proiect unic în regiune, care îmbină facilități de top pentru golf, într-un mediu relaxant, destinat atât jucătorilor, cât și familiilor sau invitaților acestora. Având în vedere amploarea internațională a turneelor găzduite, complexul contribuie la creșterea vizibilității României ca destinație turistică de elită și viitor hub pentru jucătorii profesioniști de golf.”

Garanti BBVA subliniază că, „situat la mai puțin de 37 km nord de București, National Golf & Country Club sprijină economia regională, prin crearea de noi locuri de muncă și atragerea turiștilor străini, iar, în paralel, promovează sustenabilitatea printr-un design prietenos cu mediul și prin intermediul operațiunilor sale ecologice. Având ca viziune dezvoltarea unor facilități ultramoderne pentru golf și agrement, clubul este destinat să consolideze poziția României pe harta internațională a turismului sportiv și de lux”.

Metin Doğan, președintele National Golf & Country Club: „National Golf & Country Club nu mai este doar o viziune – a devenit o realitate. Am creat meticulos o destinație exclusivistă de cinci stele, redefinind luxul și relaxarea, oferindu-le membrilor noștri o îmbinare perfectă între prestigiu, liniște și facilități de clasă mondială. Conceput să devină un punct de reper al golfului românesc, clubul nostru oferă o experiență unică, adresându-se atât profesioniștilor consacrați, cât și pasionaților care caută excelența, atât pe teren, cât și în afara acestuia. Un element esențial al succesului nostru a fost parteneriatul de lungă durată cu Garanti BBVA, o instituție financiară de încredere, care ne-a susținut încă de la debutul activității noastre. Angajamentul lor constant a fost determinant în transformarea acestei viziuni ambițioase în realitate, iar noi privim cu încredere către un viitor comun, bazat pe creștere și dezvoltare.”

Cu o investiție inițială semnificativă, de ordinul milioanelor de euro, National Golf & Country Club „stabilește noi standarde pentru lux, sport și agrement. Cele mai noi tehnologii au fost integrate pentru a optimiza operațiunile și a sprijini deciziile strategice de business, oferind membrilor o experiență inovatoare și lipsită de efort”. 

Banca Garanti BBVA reamintește că „face parte din Grupul Garanti BBVA România, alături de Garanti BBVA Leasing și Garanti BBVA Fleet Management, care completează oferta băncii cu produse specifice de leasing și servicii de management al flotei. În 2023, banca a celebrat 25 de ani de prezență activă în cadrul sistemului bancar românesc.

Garanti BBVA România este deținută de Garanti BBVA, a doua bancă privată din Turcia, din punct de vedere al activelor, având ca acționar majoritar grupul financiar spaniol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA).

Pentru mai multe informații și pentru a fi la curent cu noutățile, vă rugăm să vizitați http://www.garantibbva.ro, și să urmăriți paginile:

facebook.com/GarantiBBVARomania

https://www.instagram.com/garantibbva_romania/

linkedin.com/company/garanti-bbva-romania

youtube.com/c/GarantiBBVARomania”.

National Golf & Country Club precizează că „este situat la mai puțin de 37 km nord de București, în județul Dâmbovița, și prevede construirea unui teren de golf cu 18 găuri, conform standardelor internaționale de competiție, alături de facilități de petrecere a timpului liber, precum un restaurant, piscină și o sală de evenimente. De asemenea, proiectul include dezvoltarea unui complex rezidențial format din 150 de vile și 100 de apartamente de lux.

Valoarea totală a investiției depășește 30 de milioane EUR. Proiectul este dezvoltat de DM Sport & Energy SRL, o companie deținută de Metin Doğan, un antreprenor cu investiții în domeniul imobiliar și al energiei verzi în România și Turcia.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să accesați: https://nationalgolf.ro/ro/”.

Pepco România oferă 100 de granturi pentru educație non-formală prin programul Pepcolandia

0

Retailer-ul Pepco România anunță „lansarea celei de-a cincea ediții a programului Pepcolandia, o inițiativă menită să sprijine educația non-formală a copiilor și tinerilor cu vârste de până la 18 ani, din medii vulnerabile”. 

Organizatorii subliniază că, „în 2025, programul continuă să ofere sprijin comunităților locale, prin granturi în valoare totală de 750.000 lei, pentru 100 de proiecte care vizează dezvoltarea educațională și socială a tinerilor, educație non-formală, incluziune socială și dezvoltarea abilităților pentru viitor.   

Angajații Pepco joacă un rol esențial în succesul Pepcolandia, implicându-se activ în comunități și contribuind cu pasiune la fiecare ediție a programului. Fie că propun inițiative, participă direct la activitățile ONG-urilor în calitate de voluntari sau chiar sunt implicați în procesul de jurizare, echipele Pepco demonstează un angajament consistent față de comunitățile locale”. 

Raluca Popescu, Corporate Social Responsibility Specialist, Pepco: „Pepcolandia este un program intern de responsabilitate socială, născut din pasiunea și sufletul angajaților Pepco, în beneficiul comunităților locale. În toți acești ani de implementare ne-am consolidat relația cu ONG-urile locale și am rămas aproape de nevoile acestora. În acest context, demarăm cea de-a cincea ediție a programului Pepcolandia, reafirmându-ne angajamentul de a sprijini educația non-formală și dezvoltarea personală a copiilor și tinerilor din România pe parcursul vacanței de vară. În 2025 oferim 100 de granturi care permit ONG-urilor să își continue misiunea socială, contribuind la bună-starea beneficiarilor și comunităților locale.”

Inițiatorii precizează că, „de anul acesta, programul Pepcolandia este implementat și gestionat de Asociația pastel, o organizație cu experiență în coordonarea și derularea proiectelor la nivel național. Prin implicarea sa, Asociația pastel asigură întregul proces de organizare a proiectului, monitorizarea implementării și sprijinirea beneficiarilor în atingerea obiectivelor stabilite. Colaborarea dintre Pepco și Asociația pastel reflectă o misiune comună pentru creșterea accesului la educație de calitate și dezvoltarea unui mediu propice învățării, pentru copiii și tinerii din România”. 

Andreea Oprea, director executiv, Asociația pastel: „Suntem onorați să facem parte din acest -program ca partener de implementare, mai ales că am avut oportunitatea de a fi beneficiari ai unei ediții anterioare Pepcolandia. Am experimentat direct impactul pozitiv pe care acest program îl are asupra comunităților și a copiilor care participă la activitățile finanțate. Acum, având acest rol extins, ne asumăm responsabilitatea de a contribui la succesul inițiativei, sprijinind ONG-urile în dezvoltarea și implementarea proiectelor lor. Credem în puterea educației non-formale și suntem mândri să lucrăm alături de Pepco România pentru a crea oportunități de învățare și petrecere a timpului liber pentru copiii și tinerii din România.”  

Perioada de înscriere a proiectelor: 6-20 martie 2025

ONG-urile sunt încurajate să consulte regulamentul programului și, după verificarea condițiilor de eligibilitate, să aplice conform calendarului: 

Etapa I: Scrisori de intenție 

  • 6-20 martie 2025: ONG-urile pot depune Scrisoarea de intenție  cu descrierea generală a proiectului.  Formularul este disponibil AICI.
  • 21-31 martie 2025: Comisia analizează și votează proiectele care trec în etapa a doua. 
  • 1 aprilie 2025: Anunțarea proiectelor selectate și informarea ONG-urilor care pot depune aplicația extinsă. 

Etapa II: Aplicația extinsă 

  • 1-12 aprilie 2025: ONG-urile preselectate depun aplicația extinsă. 
  • 13 aprilie-2 mai 2025: Evaluare finală a proiectelor, inclusiv analiza logică a acțiunilor și bugetului. 
  • 3-14 mai 2025: Anunțarea câștigătorilor și semnarea contractelor. 

Etapa III: Implementare 

  • 15 mai-15 septembrie 2025: Implementarea proiectelor.

Etapa IV: Raportare

  • 15-20 septembrie 2025: Transmiterea rapoartelor finale. 

Cum sunt evaluate proiectele 

În prima etapă, proiectele vor fi evaluate de către organizatori împreună cu angajații Pepco, care activează în zonele în care ONG-urile își desfășoară activitatea, în funcție de informațiile furnizate în scrisoarea de intenție.

Ulterior, acestea vor trece în etapa a doua, pentru depunerea aplicației extinse și pentru jurizare. Din juriu fac parte: Raluca Popescu – Corporate Social Responsibility Specialist Pepco, Cătălina Gheorghe – Brand Communication Specialist Pepco, Dana Nae Popa – președintele Asociației pastel, Andreea Oprea – director executiv, Asociația pastel, Lăcrămioara Botezatu – CSRmedia.ro și Teodora Tompea – jurnalist Digi24. 

Printre criteriile de evaluare se numără: relevanța proiectului, definirea targetului, tipurile de activități propuse corelate la obiectivele proiectului, impact, implicarea altor actori din comunitate (parteneri și/sau voluntari). Nota finală a fiecărui proiect este media aritmetică a notelor acordate de reprezentanții juriului.

10 ani de PEPCO România 

Anul 2025 marchează 10 ani de Pepco România, un deceniu în care compania a devenit unul dintre cei mai importanți retaileri europeni care își desfășoară activitatea în România, oferind produse accesibile și de calitate. Sub egida Future at Heart – angajamentul de sustenabilitate Pepco, în ultimii cinci ani, compania a investit în proiecte strategice de responsabilitate socială în domeniul educației din România și și-a consolidat implicarea în comunitățile locale, prin multiple inițiative sociale.  

Patronatul European al Femeilor de Afaceri –PEFA lansează, în premieră în România, Indexul Antreprenoriatului Feminin

0

În premieră, în Romania, Patronatul European al Femeilor de Afaceri – PEFA lansează Indexul Antreprenoriatului Feminin – IAF, un instrument esențial pentru măsurarea și înțelegerea impactului contribuției femeilor în economia românească și in procesul decizional la toate nivelurile pe plan național, regional și în cadrul instituțiilor internaționale. Acest index oferă o analiză detaliată a dinamicii antreprenoriatului feminin, facilitând luarea deciziilor strategice și formularea de politici publice eficiente.

„Indexul Antreprenoriatului Feminin reprezintă un pas important în consolidarea ecosistemului antreprenorial din România. Prin acest instrument, ne dorim să oferim atât autorităților, cât și mediului de afaceri o imagine clară asupra realităților și oportunităților pe care le oferă sporirea gradului de conștientizare privind importanța participării femeilor în procesul decizional la toate nivelurile, pe plan național, regional și în cadrul instituțiilor internaționale”, a declarat Andreea Negru, președinta Patronatului European al Femeilor de Afaceri – PEFA.

La rândul său, prim-vicepreședinta PEFA, Lorena Stoian, susține: „Lansarea Indexului Antreprenoriatului Feminin subliniază angajamentul PEFA de a sprijini și promova inițiativele antreprenoriale , contribuind la dezvoltarea unui mediu de afaceri echitabil și sustenabil în România. Antreprenoarele din România au un potențial imens, iar acest index este un pas concret spre recunoașterea, susținerea și maximizarea acestui potențial”.

Lansarea Indexului Antreprenoriatului Feminin este posibilă datorită sprijinului acordat de BCR, în calitate de partener strategic, și a Pluxee România. BCR și Pluxee România, alături de Patronatul European al Femeilor de Afaceri – PEFA, susțin această inițiativă inovatoare, unică în România, menită să sporească vizibilitatea, sprijinul și încrederea în rolul esențial al femeilor în dezvoltarea economică durabilă și în construirea unei societăți moderne.

Pentru BCR, normalizarea implicării femeilor în afaceri e o prioritate strategică. Antreprenoarele sunt cele care susțin dinamică economică și industriile viitorului, fiind un contributor important la tot ce înseamnă inovație, transformare digitală și dezvoltare sustenabilă. Ne bucurăm să fim alături de PEFA, pentru că perspectiva locală și datele ne ajută să transformăm inspirația în acțiuni relevante și impact. Iar lansarea indexului Antreprenoriatului Feminin este un pas concret pentru a pune antreprenoriatul feminin în centrul creșterii economice a României, prin curaj, acces la resurse și oportunități reale”, a declarat Dana Dima, Vicepreședinte Retail & Private Banking, BCR.


Patronatul European al Femeilor de Afaceri (PEFA) este o organizație membra a IMM Romania, dedicată promovării și susținerii antreprenoriatului la nivel national și european. Prin intermediul inițiativelor sale, PEFA își propune să creeze un mediu de afaceri modern, incluziv și echitabil.

Analiză Storia: Chiriile medii, mai mari decât anul trecut, dar în ușoară scădere față de luna anterioară               

Prețurile solicitate pentru chiriile din cele 10 orașe cu cele mai multe anunțuri pe Storia au crescut cu 9% în perioada februarie 2025 vs. februarie 2024. În raport cu luna anterioară (ianuarie 2025), prețurile din luna februarie au scăzut cu 2%. În luna februarie 2025 interacțiunile între chiriași și cei care publică anunțuri de închiriere pe Storia – platforma imobiliară lansată de OLX – au crescut cu 6% față de luna februarie 2024.

„Comparând luna februarie a acestui an cu aceeași perioadă din 2024, observăm în mare parte creșteri de prețuri în cele mai mari orașe de pe Storia. Totuși, analizând evoluția din ultima lună, vedem că în unele orașe și sectoare ale Bucureștiului prețurile încep să scadă ușor, ceea ce ar putea semnala o posibilă temperare a ritmului de creștere din perioada precedentă. La fel ca în luna anterioară, cel mai scump sector din Capitală rămâne sectorul 1, în timp ce sectorul 6 continuă să fie cel mai accesibil”, a declarat Monica Dudău, Head of Marketing Real Estate Europe OLX Group.

Cum au evoluat prețurile chiriilor în București în luna FEBRUARIE, conform datelor Storia

Comparativ cu aceeași lună a anului trecut, prețurile medii ale chiriilor din București au crescut în 2025, însă, în raport cu ianuarie 2025, în unele sectoare ale Capitalei au fost înregistrate și scăderi. În februarie 2025, o garsonieră a avut un preț mediu de 345 euro/lună, un apartament cu două camere a avut un preț de cerere de 550 euro/lună, iar un apartament cu trei camere a ajuns la un preț mediu de 759 euro/lună. Cele mai mari creșteri de prețuri de la un an la altul au fost în sectorul 2, în cazul apartamentelor cu trei camere (+20% în februarie 2025 vs. 2024) și în sectorul 5, la categoria apartamentelor cu două camere (+20%). Față de luna anterioară, prețurile au scăzut cu 5% în sectorul 1, pentru garsoniere și apartamentele cu două camere.

În sectorul 1, cel mai scump sector, chiria pentru o garsonieră a fost în medie de 419 euro/lună, un apartament cu două camere a ajuns la 690 euro/lună, iar unul cu trei camere la 1211 euro/lună. În februarie 2025, un apartament cu trei camere a avut un preț mediu de cerere cu 161 de euro mai ridicat față de luna februarie a anului trecut. În contrast, cele mai accesibile prețuri s-au înregistrat tot în sectorul 6, unde o garsonieră s-a închiriat cu 400 euro/lună, un apartament cu două camere cu 500 euro/lună, iar unul cu trei camere cu 600 euro/lună.

Astfel, chiriile medii pentru o garsonieră s-au încadrat între 350 euro (în sectorul 5) și 419 euro (sectorul 1). Prețurile medii de închiriere pentru apartamentele cu două camere s-au aflat între 500 de euro (sectoarele 4 și 6) și 690 de euro (sectorul 1). Apartamentele cu trei camere au avut prețuri medii de închiriere cuprinse între 599 euro (sectorul 6) și 1211 de euro (sectorul 1).

Cum au evoluat chiriile în alte orașe mari din țară în luna FEBRUARIE, conform datelor Storia

Cea mai mare creștere de la un an la altul (+18%), la categoria prețurilor medii de închiriere, s-a înregistrat la garsonierele din Oradea și din Arad. Pe de altă parte, prețurile medii de închiriere ale apartamentelor cu două camere din Constanța și cele ale apartamentelor cu trei camere din Cluj-Napoca au crescut cel mai puțin, cu 4%. Totuși, au rămas constante prețurile garsonierelor din Craiova și prețurile apartamentelor cu două camere din Iași, Oradea și Sibiu.

CLUJ-NAPOCA: Comparativ cu luna februarie a anului trecut, în februarie 2025 prețurile medii solicitate pentru închirierea garsonierelor au crescut cu 8%, cele ale apartamentelor cu două camere cu 9%, iar cele pentru apartamentele cu trei camere cu 4%. În februarie 2025, chiria medie pentru o garsonieră a fost de 378 de euro, pentru un apartament cu două camere prețul mediu de cerere a fost de 599 de euro, iar pentru un apartament cu trei camere de 728 de euro.

IAȘI: În februarie 2025, chiriile din Iași au înregistrat creșteri semnificative, cu un avans de 17% pentru garsoniere și 10% pentru apartamentele cu trei camere. În schimb, prețurile pentru apartamentele cu două camere au rămas neschimbate față de aceeași lună a anului anterior. Astfel, prețul mediu al unei garsoniere a ajuns la 350 de euro/lună, al unui apartament cu două camere la 450 de euro/lună, iar al unui apartament cu trei camere la 550 de euro/lună.

BRAȘOV: Cele mai mari creșteri ale prețurilor medii de cerere au fost înregistrate pentru apartamentele cu trei camere (+17%), urmate de garsoniere, care au înregistrat o creștere de 9%, și de apartamentele cu două camere, care au avut o majorare de 6%. În luna februarie 2025, chiria medie pentru o garsonieră a fost de 360 euro/lună, pentru un apartament cu două camere de 529 euro/lună, iar pentru un apartament cu trei camere de 700 euro/lună.

CONSTANȚA: În februarie 2025, prețurile medii ale chiriilor au crescut cu 9% pentru garsoniere, cu 4% pentru apartamentele cu două camere și cu 8% pentru cele cu trei camere, comparativ cu februarie 2024. Prețurile medii de închiriere au fost de 350 euro pentru garsoniere, 500 de euro pentru apartamentele cu două camere și 650 de euro pentru apartamentele cu trei camere.

TIMIȘOARA: În Timișoara, în luna februarie 2025, chiriile au înregistrat creșteri de 12% pentru garsoniere, 5% pentru apartamentele cu două camere și 6% pentru apartamentele cu trei camere, comparativ cu februarie 2024. Astfel, în februarie 2025, prețurile medii de cerere au fost  de 280 de euro pe lună pentru garsoniere, 420 de euro pentru apartamentele cu două camere și 500 de euro pentru apartamentele cu trei camere.

SIBIU: În Sibiu, în luna februarie 2025 comparativ cu februarie 2024, prețurile medii de închiriere au crescut cu 10% pentru garsoniere, în timp ce prețul apartamentelor cu două camere  a rămas constant, iar prețul apartamentelor cu trei camere a scăzut cu 1%. În februarie 2025, chiriașii au plătit, în medie, 330 euro pentru închirierea unei garsoniere, 400 de euro pentru un apartament cu două camere și 543 euro pentru un apartament cu trei camere.

ORADEA: În Oradea, prețurile de închiriere pentru luna februarie 2025 au înregistrat creșteri și stagnări față de luna februarie 2024: +18% pentru garsoniere, +11% pentru apartamentele cu trei camere și stagnări în cazul celor cu două camere. Astfel, chiriașii au plătit în medie 259 euro pentru o garsonieră, 400 de euro pentru un apartament cu două camere și 499 de euro pentru unul cu trei camere.

CRAIOVA: În luna februarie 2025, în Craiova prețurile medii de închiriere au fost de 300 de euro pentru garsoniere, 420 de euro pentru apartamentele cu două camere și 550 de euro pentru apartamentele cu trei camere, înregistrând creșteri de 5% în cazul apartamentelor cu două camere și de 10% pentru apartamentele cu trei camere, comparativ cu luna februarie 2024.

ARAD: Comparativ cu luna februarie a anului trecut, în februarie 2025, prețurile medii ale chiriilor au crescut cu 18% pentru garsoniere, cu 6% pentru apartamentele cu două camere și cu 10% pentru apartamentele cu trei camere. Astfel, în Arad, chiriașii au plătit un preț mediu de 213 euro pentru închirierea unei garsoniere, 370 de euro pentru un apartament cu două camere și 477 de euro pentru unul cu trei camere.


Analiza a fost realizată de Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii imobiliare în cunoștință de cauză.

ANALIZĂ XTB, Claudiu Cazacu: Bursele americane nu răspund programului MAGA conform așteptărilor optimiste. Discursul lui Trump arată că taxele vamale pot persista

0

Bursele americane nu au răspuns așa cum Donald Trump se aștepta la politicile comerciale aplicate sub umbrela MAGA, prin urmare, piața de capital americană este pe minus anul acesta, situație care pare a fi una de durată după discursul președintelui din fața Congresului american, arată Claudiu Cazacu, consultant de strategie în cadrul XRB România. 

Între SUA și Europa, investitorii au ales, și nu în sensul politicilor actuale ale administrației prezidențiale de a pune America pe primul loc. De la începutul anului, indicele EuroStoxx 50 are un avans de 9,6%. În Germania, DAX a crescut cu 11,5%. Dincolo de ocean, programul MAGA nu are, deocamdată, ecou favorabil în plan bursier. Piața de capital americană, care strălucise doi ani la rând, în 2023 și 2024, prin creșteri de peste 20%, este pe minus anul acesta. 

S&P500 a pierdut 1,5% de la 1 ianuarie, Nasdaq 3% iar Dow Jones menține un avans minor de 0,3%. În același timp, în Hong Kong indicele Hang Seng are un plus de 20,2%, iar indicele Shanghai Composite al bursei din China un avans de 2,4% anul acesta, punctează Claudiu Cazacu.

Pe de o parte, bursele americane au intrat într-o perioadă de scădere, accentuată în ultimele ședințe din februarie și începutul lunii martie. Răcirea entuziasmului vizavi de AI a dus la contracția titlurilor Nvidia, dar și a altor nume uriașe din tehnologie, pe un fond de preocupare față de perspectivele de transformare a investițiilor din domeniu în resurse generatoare de profit. În egală măsură, DeepSeek a creat valuri în ianuarie, prin urmare, piețele nu scapă din vedere posibilitatea unei curse competitive foarte strânse. 

În plus, yenul japonez s-a apreciat marți, în urma comentariilor președintelui Trump. Întărirea monedei contribuie la închiderea pozițiilor de investiții alimentate de împrumuturi relativ ieftine în yeni, cu efect de intensificare a presiunilor de vânzare pe burse, mai ales în situații precum furtuna din piață de marți și volatilitatea de miercuri, adaugă consultantul de strategie XTB România. 

Măsurile dure ale lui Trump par și unele de durată 

În același timp, taxele vamale de 25% pentru Mexic și Canada au venit ca un șoc, iar confirmarea lor, cu puțin înainte de a intra în vigoare, a lovit cotațiile bursiere. Până atunci unii participanți păstraseră speranța că o amânare sau scutire de ultimă oră ar putea salva situația, fie și temporar. 

Mai mult, discursul de acum câteva ore al președintelui Trump în fața Congresului pare să anunțe că politicile comerciale dure sunt, de fapt, de durată: vor fi obținute ”trilioane” de dolari ca venituri, reechilibrarea relațiilor considerate incorecte, taxele vamale se vor petrece destul de repede, iar prețurile mai mari vor aduce perturbări minore, care vor fi depășite. În cele din urmă, America ar trebui să fie mai bogată, a adăugat Donald Trump. 

La rândul său, Canada răspunde cu taxe vamale de 25% pentru importuri de 155 de miliarde de dolari canadieni din SUA. Un război comercial nu vine cu semne bune pentru cele două economii, subliniază consultantul de strategie din cadrul XTB România.

În economia reală, semnalele de deteriorare se adună, de la stagnare în industrie și pesimismul consumatorilor, la creșterea așteptărilor privind inflația. Potrivit Atlanta Fed, estimarea pentru PIB în primul trimestru a coborât la -2,8% față de trimestrul anterior, mult sub estimările curente ale analiștilor. 

Având presiunea prețurilor accentuată de taxele vamale, Rezerva Federală nu ar avea spațiu pentru a coborî dobânzile semnificativ, dacă nu detectează o încetinire abruptă a economiei. Traderii încep să vadă, însă, tocmai această posibilitate: o surprinzătoare slăbire a economiei, care readuce posibilitatea de a vedea 0,75 puncte tăiate din dobânda de referință până în decembrie.

Și China răspunde tarifelor impuse de Trump

China va înfrunta un nivel al taxelor vamale suplimentare de 20%. Nivelul mediu efectiv al importurilor chineze în SUA ajunge la 33%, de la 13% anterior preluării mandatului lui Trump. E a doua rundă de taxe vamale majorate care generează un răspuns din partea Chinei, dar de data aceasta, China ripostează acolo unde Trump are cea mai mare susținere: în statele preponderent agricole, cu taxe majorate la 15% pentru porumb și la 10% pentru soia, adaugă Claudiu Cazacu.

În același timp, China păstrează ținta de creștere de 5% și își continuă reorientarea modelului de creștere prin susținerea consumului intern în fața unor schimbări ”accelerate nemaivăzute în ultimul secol”. Deficitul bugetar e setat la aproximativ 4% din PIB. Anticiparea, în urma semnalelor anterioare, a unor astfel de măsuri fiscale a încurajat optimismul pe bursele chineze, ca și mesajele ”mai calde” la adresa antreprenorilor din tehnologie. 

Pe de altă parte, interesul investitorilor pentru Europa e stimulat de nivelul relativ coborât al evaluărilor față de SUA și de schimbările geopolitice. 

Programele de investiții în apărare au adus un flux de capital, acțiunile companiilor specializate, dar și ale grupurilor industriale au acționat ca un motor al piețelor. În plus, Germania are în plan deblocarea a 500 de miliarde de Euro pentru investiții în infrastructură, transport, energie, locuințe și ridicarea limitei de datorie din Constituție. 

La nivel european, 150 de miliarde de Euro din împrumuturi s-ar adăuga altor peste 600 de miliarde de Euro alocate din bugetele țărilor UE pentru apărare. Investitorii au simțit viteza schimbărilor și au propulsat Euro la cel mai înalt nivel de după noiembrie 2024, și cu 3,4% peste 1 ianuarie în raport cu dolarul american, mai punctează Claudiu Cazacu.

Volumul informațiilor și schimbărilor pe care trebuie să le proceseze investitorii este neobișnuit chiar și pentru debutul unui mandat prezidențial în SUA. Până acum, anul acesta, ei au găsit motive pentru a spori capitalizarea burselor din China și Europa, contractând-o pe cea din SUA și transformând radical topul randamentelor anilor trecuți. 

Deși viitorul este incert și schimbări pot, și foarte probabil, vor apărea, tendințele actuale pot genera o perioadă volatilă și dificilă în plan bursier, în termeni relativi, în primul rând în SUA.

Dubla raportare a situațiilor financiare persistă în evidențele Ministerului Finanțelor

0

Dubla raportare a situațiilor financiare persistă în evidențele Ministerului Finanțelor. După opt ani de funcționare, sistemul informatic (Forexebug) nu reușește să substituie „darea de seamă” (Darsam).

Recomandările Curții de Conturi în urma auditului performanței efectuat la MF

În ultimii opt ani, entitățile publice din România au raportat situațiile financiare în două sisteme informatice diferite –  Sistemul Național de Raportare (SNR) Forexebug și aplicația Darsam – deoarece Ministerul Finanțelor (MF) nu  a reușit să respecte termenele[1] stabilite de Guvernul și Parlamentul Românei pentru eliminarea dublei raportări.

În anul 2016, Ministerul Finanțelor a pus în funcțiune SNR Forexebug, pentru a colecta și gestiona într-un sistem unic și complet situațiile financiare transmise de entitățile publice. Noul sistem urma să înlocuiască aplicația Darsam (dări de seamă), dezvoltată în urmă cu peste 20 de ani și care prezintă funcționalități limitate. Însă, din diverse cauze, noul sistem de raportare (SNR Forexebug) nu este complet funcțional nici în prezent, iar instituțiile publice sunt nevoite în continuare să raporteze situațiile financiare și în vechea aplicație – Darsam. Consumatoare de timp și de resurse, dubla raportare a favorizat apariția unor diferențe între indicatori ai situațiilor financiare, punând la îndoială acuratețea datelor centralizate de MF.

Din acest motiv, Curtea de Conturi a realizat, anul trecut, o misiune de audit al performanței la Ministerul Finanțelor, entitate responsabilă atât cu implementarea și administrarea SNR Forexebug și Darsam, precum și cu elaborarea și actualizarea cadrului legislativ aplicabil. Misiunea a vizat perioada 2022-2023 și a urmărit verificarea gradului de utilizare a datelor din SNR Forexebug în îndeplinirea obligațiilor de raportare ale MF către alte

instituții, modul de implementare a setului de situații financiare în SNR Forexebug, precum și identificarea cauzelor generării din SNR Forexebug a unor formulare cu date diferite decât cele raportate în Darsam.

În cadrul misiunii, auditorii au constatatMinisterul Finanțelor utilizează mai multe sisteme informatice pentru a colecta același tip de informații și nu valorifică eficient volumul mare de date obținut prin SNR Forexebug. Este de precizat faptul că, în SNR Forexebug sunt raportate date financiare la nivel de balanță de verificare de către toate cele 14.056 de entități publice din România, în timp ce în aplicația Darsam raportează numai 3100 de entități, respectiv ordonatorii principali de credite care transmit situații financiare centralizate.

Cu toate acestea, MF recunoaște ca oficiale situațiile financiare raportate de entități în aplicația Darsam și calculează indicatorii la nivel de țară având la bază aceste raportări. Unul dintre motive este acela că, pentru o parte dintre formularele generate de SNR Forexebug nu conțin încă toate datele necesare raportărilor obligatorii ale MF.

În SNR Forexebug nu este disponibil setul complet de situații financiare în structura precizată de legislația aplicabilă. În prezent, din totalul de 45 de anexe ale situațiilor financiare, numai 22 dintre acestea sunt generate pe baza unor rapoarte prin SNR Forexebug, în timp ce 23 de anexe sunt încărcate în aplicația Darsam.

Setul de situații financiare anuale recunoscut de MF la 12.2022, 12.2023 și 03.2024                          
(Anexe generate de SNR Forexebug și Anexe transmise în Darsam)

Raportul de audit evidențiază progresul lent de transfer al anexelor arătând că, în acest ritm și fără un plan cu termene concret, finalizarea acestui proces nu poate fi estimată.

Utilizarea simultană a SNR Forexebug si Darsam și lipsa validării automate a datelor dintre acestea necesită verificări manuale la nivelul MF prin comparație vizuală. În absența unei soluții informatice, sunt analizate comparativ informații cuprinse în formulare contabile care au sute de rânduri. Acest proces generează ineficiență prin consum de resurse și crește incidența erorilor umane, menționează echipa de audit.

Referitor la aspectele tehnice ce privesc activitatea de administrare si gestionare a Sistemului informatic, auditorii au reținut că infrastructura IT care gestionează cerințe de validare și agregare nu a beneficiat de investiții de la punerea în funcțiune a SNR Forexebug, fiind considerată perimată în anul 2023. În plus, nu este respectată în totalitate politica de securitate și bunele practici în domeniul securității IT.

În urma auditului, Curtea a formulat o serie de recomandări, dintre care menționăm:

  • Implementarea de către conducerea MF a unui calendar pentru generarea din SNR Forexebug a setului complet de situații financiare trimestriale și anuale, care să aibă ca efect eliminarea raportărilor realizate prin Darsam. Actualizarea prevederilor legale privind finanțele publice, astfel încât să se asigure includerea tuturor surselor de finanțare în proiectul de Lege a bugetului de stat;
  • Armonizarea termenelor de depunere a balanței de verificare în SNR Forexebug cu termenele din Legea contabilității și introducerea în legislație a unor termene clare pentru generarea situațiilor financiare cu stare ”Inițial” și ”Final”;
  • Implementarea de către MF a unui sistem electronic de transmitere de către entitățile publice a problemelor identificate în utilizarea SNR Forexebug de tip helpdesk și elaborarea și aprobarea unei proceduri operaționale pentru valorificarea feedback-ului, urmărirea solicitărilor și implementarea soluțiilor;
  • Inventarierea datelor și informațiilor necesare direcțiilor de specialitate din cadrul MF pentru a se asigura utilizarea mai eficientă a informațiilor disponibile în SNR Forexebug și eliminarea raportărilor duble ale entităților publice. Dezvoltarea și implementarea în SNR Forexebug a unor rapoarte care să poată fi utilizate de MF.

Este de menționat faptul că, în timpul misiunii de audit, Ministerul Finanțelor a aprobat mai multe modificări de ordin legislativ în vederea eliminării raportărilor în paralel în cele două sisteme informatice.

Raportul de audit al performanței privind utilizarea SNR Forexebug în procesul de execuție și planificare bugetară este disponibil pe pagina de internet a instituției noastre (www.curteadeconturi.ro).


[1]Termenul stabilit inițial pentru scoaterea din uz a aplicației Darsam și menținerea Forexebug ca sistem unic de raportare a fost 30.06.2015. Termenul nu a putut fi respectat de MF pentru că noul sistem nu era încă funcțional, iar, în următorii ani, termenele s-au prorogat succesiv. În prezent, MF nu are stabilit prin legislația specifică un nou termen de renunțare la Darsam.

Libra Internet Bank a finanțat cu 10 milioane de euro Alenia Botanic Park, un proiect rezidențial premium din Timișoara, dezvoltat de Botanic Living

0

Libra Internet Bank continuă susținerea domeniului Real Estate și a acordat o finanțare de peste 10 milioane de euro pentru dezvoltarea proiectului rezidențial premium Alenia Botanic Park din Timișoara, realizat de către Botanic Living. Proiectul inovator este situat în centrul orașului, în imediata apropiere a Parcului Botanic și va oferi viitorilor rezidenți un echilibru perfect între bucuria de a locui în mijlocul naturii și accesul la facilitățile urbane.

Alenia Botanic Park va include 7 clădiri moderne, cu peste 1.000 de apartamente – cu 1, 2, 3 și 4 camere – iar toate vor beneficia de priveliști spectaculoase către Parcul Botanic. Printre dotările premium ale locuințelor se numără ferestre din aluminiu pe întreaga înălțime a apartamentului, grădini private, parcări subterane echipate cu sisteme de încărcare pentru mașini electrice, panouri solare pentru apă caldă și încălzire în pardoseală.

Proiectul Alenia Botanic Park va aduce și o zonă pietonală nouă, care va găzdui restaurante, cafenele, magazine, grădinițe și alte facilități concepute pentru confortul locuitorilor.

Prin această finanțare, Libra Internet Bank își reafirmă angajamentul de a susține proiecte imobiliare de anvergură, care contribuie la dezvoltarea urbană sustenabilă și la creșterea calității vieții în comunitățile astfel create. Alenia Botanic Park este un proiect remarcabil din toate punctele de vedere – amplasare, dotările apartamentelor și facilitățile gândite pentru viitorii locuitori – și ne bucurăm că vom contribui la transformarea acestui concept spectaculos în realitate”, a declarat Cristina Mahika-Voiconi, Director General Libra Internet Bank.

Libra Internet Bank și-a consolidat expertiza în domeniul Real Estate, prin oferirea unor soluții de finanțare atractive și consultanță specializată pentru dezvoltatorii imobiliari pe întreaga durată a proiectului. Iar pentru a accelera vânzarea locuințelor, Libra oferă produse flexibile de creditare pentru cei interesați și facilitează creditele cu rate la dezvoltator.

„Suntem mândri să dezvoltăm un proiect rezidențial de referință în inima Timișoarei, lângă Parcul Botanic, cu peste 1.000 de apartamente moderne, spații verzi generoase și facilități premium. Proiectul reprezintă o oportunitate excelentă pentru investitori, datorită cererii ridicate pentru închiriere, inclusiv în regim hotelier. Amplasarea centrală și calitatea construcției vor asigura atât un stil de viață deosebit pentru rezidenți, cât și un randament atractiv pentru cei care doresc să investească într-unul dintre cele mai dinamice orașe din România”, a declarat Mihu Dumitru, Owner & CEO Botanic Living.

România, sub media UE, după Indicele de Percepție a Corupției. Direcții de acțiune în noua paradigmă globală

0

de Burcin Atakan, Partener, Deloitte România, Lider Servicii de investigare a fraudelor, Deloitte Europa Centrală și de Est, și
Emil Borza-Dediu, Manager, Consultanță Financiară, Servicii Corporate Forensic, Deloitte România

Corupția este un fenomen cu amploare globală și cu efecte socioeconomice multiple, care contribuie la perpetuarea inechității sociale, a decalajelor de dezvoltare între regiuni și a sărăciei. 

Indicele de Percepție a Corupției (Corruption Perception Index CPI) publicat de Transparency International arată că tabloul global mai degrabă s-a degradat în ultimii 12 ani, țările care au reușit să-și îmbunătățească indicatorii fiind mai puține decât cele în care, dimpotrivă, situația a regresat. În Uniunea Europeană (UE), scorul mediu CPI s-a înrăutățit cu două puncte față de 2023, ajungând la 62/100, state precum Germania (scor CPI 75/100), Italia (54/100), Franța (67/100), Spania (56/100), Slovacia (49/100) și Ungaria (41/100) înregistrând tendințe negative, iar altele, așa cum este România (scor CPI 46/100), stagnând sub media UE.

Perspectiva globală și regională

Pe 10 februarie 2025, președintele SUA a întrerupt aplicarea Foreign Corrupt Practices Act (FCPA), argumentând în ordinul executiv că acesta ar fi ajuns să fie utilizat abuziv și să dăuneze intereselor americane. Anterior, Biroul Procurorului General publicase un memorandum în care se precizează, de asemenea, că Divizia Penală, prin unitatea sa FCPA, va acorda prioritate investigațiilor legate de mită care facilitează operațiunile criminale ale cartelurilor și organizațiilor criminale transnaționale, mutându-și atenția de la investigațiile și cazurile care nu au o astfel de conexiune, inclusiv cele implicând entități corporative. Astfel, ca urmare a acestei noi abordări, care limitează atenția acordată cazurilor care implicau entități corporative, procurorul general va revizui ghidurile și politicile care guvernau investigațiile și măsurile de aplicare a FCPA.

Una dintre caracteristicile remarcabile ale FCPA este dimensiunea sa transnațională. Actul se aplică tuturor entităților reglementate care promit, oferă sau plătesc orice bun de valoare unui funcționar străin, cu intenții corupte, în scop de afaceri, ori autorizează astfel de acțiuni. FCPA se aplică chiar dacă infracțiunea a fost comisă în afara granițelor SUA, având astfel impact inclusiv pe teritoriul european și dincolo de acesta.

FCPA nu este, însă, singurul act legislativ național cu aplicabilitate transnațională. UK Bribery Act (Legea britanică anti-mită), adoptată în 2010, și Legea franceză Sapin II (Legea privind transparența, lupta împotriva corupției și modernizarea vieții economice), adoptată în 2016, au o aplicabilitate similară. De fapt, FCPA a deschis calea pentru reglementări și legislații anti-mită și anti-corupție la nivel global, iar aceste legislații transnaționale coexistă cu alte instrumente internaționale, cum ar fi Convenția Națiunilor Unite împotriva Corupției sau cu instrumente regionale precum Convenția UE cu privire la lupta împotriva corupției ce implică oficiali ai comunităților europene sau ai statelor membre, dar și cu acte legislative locale.

Perspectiva României – direcții de acțiune

În 2024, România și-a menținut scorul CPI de 46/100, situându-se pe locul 65 din cele 180 de țări incluse în studiu. Țara noastră se află la același nivel cu Muntenegru, Kuweit și Malta, sub media UE.

Printre recomandările Transparency International Romania se numără creșterea gradului de conștientizare în rândul cetățenilor cu privire la aplicarea Legii nr. 361/2022 privind protecția avertizorilor în interes public – în special în domeniile menționate la art. 3, precum achizițiile publice, prevenirea spălării banilor și finanțării terorismului, protecția mediului și sănătatea publică –, precum și actualizarea legislației privind integritatea publică, prin eliminarea lacunelor și inconsecvențelor existente și angajamentul guvernamental față de un program anticorupție, care să aibă ca obiectiv un scor CPI de cel puțin 50 de puncte până în 2027 pentru România.

Totuși, implicarea entităților private este și ea esențială pentru consolidarea eforturilor guvernamentale în sfera anticorupției, în condițiile în care fenomenele asociate nu țin doar de sectorul public, ci se regăsesc și în mediul privat. 

O companie care își propune îmbunătățirea propriului efort anti-mită și anticorupție trebuie să ia în calcul că prevenția este adesea mai eficientă și mai puțin costisitoare decât expunerea la corupție, care poate genera daune ireparabile la nivelul reputației și de natură financiară. Astfel, primul pas în scopul prevenției este identificarea riscurilor inerente (as-is), prin analizarea unor factori precum industria în care activează, dimensiunea organizației, gradul de conștientizare a riscurilor, existența unor politici și proceduri relevante și existența unui canal intern de raportare.

După identificarea riscurilor, organizațiile trebuie să aibă în vedere următoarele elemente-cheie de conformitate:

  1. politica „tone at the top”, care presupune ca echipa de management să adopte o abordare de toleranță zero față de orice comportament sau demers considerat corupt în cadrul organizației;
  2. un cadru procedural robust, prin dezvoltarea și implementarea unor proceduri interne clare, adaptate activității companiei și care să includă mecanisme de raportare;
  3. instruire și conștientizare – angajații trebuie să fie informați și să dețină cunoștințele necesare pentru a sesiza comportamente corupte, riscuri sau indicatori de suspiciune și pentru a lua măsurile de remediere adecvate.

În concluzie, deși aplicarea FCPA a fost întreruptă în SUA, provocarea statelor lumii de a susține aplicarea legislațiilor anti-mită și anticorupție (ABAC – Anti-Bribery Anti-Corruption) la nivel local persistă. Mai mult, companiile și instituțiile care își doresc o dezvoltare durabilă trebuie să rămână vigilente și să își intensifice eforturile de prevenție. Pentru că, deși eradicarea completă a corupției este un obiectiv dificil de realizat, prin eforturi combinate ale entităților publice și private, aceasta poate fi redusă semnificativ, permițând statelor, economiilor și societăților să funcționeze echitabil și să creeze prosperitate și siguranță.

PeliPartners a reprezentat Manova Partners în vânzarea clădirii de birouri Victoria Center

0

Firma de avocatură PeliPartners anunță că „a reprezentat cu succes Manova Partners în tranzacția de vânzare a clădirii de birouri Victoria Center, situată în inima Bucureștiului. Această mutare marchează un moment important pentru piața imobiliară de birouri din Capitală, în contextul în care pe piața de birouri  s-a simțit o stagnare anul trecut,  prin absența livrării unor proiecte imobiliare mari. Victoria Center, o clădire de birouri de clasă A, cu o suprafață de 8.600 de metri pătrați, a fost achiziționată de Manova Partners în 2015”.

Francisc Peli, Managing Partner al PeliPartners: „Suntem onorați că am putut sprijini Manova Partners în încheierea acestei vânzări importante pentru piața imobiliară din București. Colaborarea noastră pe acest proiect complex reflectă expertiza și dedicarea echipei noastre în gestionarea tranzacțiilor imobiliare de amploare, precum și abilitatea noastră de a naviga cu succes în condițiile economice mai dificile ale momentului. Această tranzacție, considerată un reper pentru piața de birouri din București, transmite un semnal pozitiv despre revigorarea sectorului imobiliar și despre interesul susținut al investitorilor. Este o dovadă clară a angajamentului nostru continuu față de clienți și a performanței noastre în acest domeniu”. 

Echipa PeliPartner implicată în acestă tranzacție a fost condusă de Francisc Peli și Mădălina Fildan, Parteneri și Delia Lepădatu, Managing Asssociate, a căror expertiză a contribuit decisiv la succesul proiectului. PeliPartners este un lider pe piața juridică imobiliară, cu o capacitate inegalabilă de a gestiona cu succes proiecte complexe și de a sprijini clienții în obținerea celor mai bune rezultate.

PeliPartners reamintește că „are o echipă specializată în proiecte complexe care solicită abordări inovative. Avocații PeliPartners au fost implicați în unele dintre cele mai importante tranzacții de pe piața românească din ultimii 20 de ani. Echipa adună o bogată experiență în domenii variate, care includ fuziuni și achiziții, finanțări, concurență, infrastructură și concesiuni, energie, drept imobiliar și drept societar. Mai multe detalii despre PeliPartners se pot găsi pe https://pelipartners.com/”. 

PROMELEK XXI: Afaceri de aproape 46 milioane euro în 2024, în creștere cu circa 5%

0

PROMELEK XXI, unul dintre principalii furnizori de echipamente electrice din România și parte a grupului spaniol Elektra, a încheiat anul 2024 cu o cifră de afaceri de 228,3 milioane de lei (45,9 milioane de euro), marcând astfel o creștere de cca. 5% față de anul precedent. Evoluția a fost susținută de proiectele de modernizare a sistemelor de iluminat pentru clădirile publice, precum unități de învățământ și spitale, livrarea de stații de încărcare a vehiculelor electrice și consolidarea prezenței companiei pe segmentul echipării de tablouri electrice și automatizării clădirilor inteligente.

„Creșterea cererii pentru sisteme de iluminat performante și extinderea rețelelor, impulsionată de consumul tot mai ridicat, au contribuit semnificativ la rezultatele noastre din 2024. În paralel, am fost afectați de presiunile din sectorul distribuției de materiale electrice, de scăderea pieței rezidențiale și de stagnarea investițiilor în clădiri de birouri și spații logistice”, a declarat Károly Nagy (foto), Director General PROMELEK XXI.

Anul trecut, divizia de distribuție a acoperit aproximativ jumătate din cifra de afaceri, iar proiectele au reprezentat mai mult de o treime din vânzări, diferența fiind acoperită  de atelierul de producție. Aceste procente vor rămâne stabile, fără a suferi modificări semnificative în 2025, potrivit reprezentantului Promelek XXI.

În cadrul diviziei de distribuție, cele mai importante categorii de produse comercializate includ aparataj, echipamente de protecție de joasă tensiune, sisteme de management al cablurilor, conectică și corpuri de iluminat. Mărcile proprii generează peste 15% din totalul vânzărilor acestui segment, contribuind la diversificarea portofoliului general de produse.

În ultimul an, PROMELEK XXI și-a extins portofoliul de lucrări în domeniul eficientizării energetice, o tendință care va continua și pe viitor. Cele mai multe solicitări au venit din partea clienților din sectorul logistic și al spațiilor office, reprezentând 48% din total, urmate de sectorul public (18%), HoReCa și rezidențial (18%) și cel industrial (16%). Lucrările din domeniul eficienței energetice acoperă în prezent 38% din portofoliul diviziei de proiecte a companiei clujene.

De altfel, potrivit lui Károly Nagy, finanțările locale și europene destinate modernizării instituțiilor publice vor continua să impulsioneze în acest an cererea pentru soluțiile avansate de iluminat și eficiență energetică. Divizia de proiecte va fi susținută atât de această tendință, dar și de creșterea interesului pentru managementul și autonomia energetică. 

De asemenea, volumul lucrărilor de construcții ar urma să crească cu 5% în acest an, după un regres de 3,5% în 2024, potrivit Prognozei 2024-2028, varianta de toamnă, a Comisiei Naționale de Strategie și Prognoză*, acesta fiind un alt aspect care va influența favorabil business-ul companiei pe segmentul de proiecte. 

Potrivit instituției, construcțiile noi sunt prognozate să avanseze cu 5,8%, reparațiile capitale cu 1,9%, iar lucrările de întreținere și reparații curente cu 4,3%. Pe de altă parte, lucrările pentru clădiri ar putea scădea cu 1,7% (clădirile rezidențiale +3,7%; clădirile nerezidențiale -5,2%), în timp ce construcțiile inginerești ar putea înregistra un plus de 9,8%.

Compania continuă investițiile în oameni, digitalizare și tehnologii noi

În 2024, PROMELEK XXI a realizat o serie de investiții strategice care au inclus extinderea echipei de vânzări pentru o acoperire mai bună a pieței la nivel național, implementarea unei noi etape de tehnologizare a producției de tablouri electrice și continuarea procesului de digitalizare. 

„Proiectele implementate anul trecut au sprijinit creșterea eficienței operaționale și au pregătit terenul pentru viitoarele dezvoltări. În acest an ne-am bugetat investiții de cca. 200.000 de euro, direcționate către dezvoltarea tehnologiilor digitale, modernizarea fluxurilor logistice și automatizarea proceselor interne”, a încheiat reprezentantul companiei clujene.


*Sursă: https://cnp.ro/wp-content/uploads/2024/12/Prognoza-de-TOAMNA-2024-2028.pdf 

„Fete în silvicultură“, proiectul care încurajează tinerele să urmeze o carieră silvică, se desfășoară și anul acesta în județele Neamț, Iași, Suceava și Vrancea

0

Junior Achievement (JA) România și Ingka Investments România au lansat a doua ediție a proiectului „Fete în silvicultură“, dezvoltat pentru a cultiva interesul elevelor pentru profesiile silvice și pentru a încuraja și fetele să urmeze o carieră în domeniu.

Programul, care a început în luna februarie 2025, se bazează pe succesul programului anterior. Acesta va fi realizat în colaborare cu 10 școli gimnaziale din comunități rurale și trei licee silvice din patru județe. Folosind sesiuni interactive și activități de dezvoltare a competențelor, proiectul încurajează munca în echipă și ajută elevii să identifice educația și competențele necesare pentru planificarea carierei.   

Proiectul urmărește să familiarizeze elevii cu domeniul silvic și să îi orienteze către continuarea studiilor într-o instituție cu profil forestier. Elevii de liceu au, de asemenea, posibilitatea de a explora cariere precum inginer silvic sau pădurar. În plus, programul oferă fetelor posibilitatea de a descoperi rolul și contribuția pe care femeile le pot avea în acest domeniu și chiar de a participa la programe de internship.   

Anul trecut, proiectul a inclus peste 450 de elevi (dintre care 240 de fete), iar 9 eleve au primit burse în valoare totală de 4.500 de euro.

„Concluzia mea, în urma exemplelor de succes prezentate în cadrul proiectului, este că genul nu definește un loc de muncă. Chiar dacă ești femeie, poți lucra în acest domeniu cu mare spor.“ – elevă, Școala Gimnazială Câmpuri, județul Vrancea

„Cel mai mult la această activitate mi-au plăcut întâmplările din pădure care ne-au fost prezentate și modul în care voluntarul ne-a povestit despre prima femeie inginer în silvicultură din România.“ – elevă, Școala Gimnazială Regina Maria Bicaz, județul Neamț

Fete în silvicultură“ se înscrie în strategia Junior Achievement de pregătire a tinerilor pentru a reuși pe piața muncii, prin activități de învățare aplicată. Parteneriatul cu INGKA Investments este o oportunitate ca tinerele să-și exploreze pasiunea pentru natură și să-și dezvolte interesul și motivația pentru a urma profesii în silvicultură, prin expunerea la modele de reușită profesională în domeniu.

„Prin acest proiect, dorim să arătăm că viitorul silviculturii poate fi mai divers și mai incluziv. Femeile nu numai că au un loc în silvicultură, dar și joacă un rol crucial, așa cum s-a demonstrat de-a lungul timpului. La Ingka Investments suntem mândri să susținem această inițiativă care promovează egalitatea de gen și dezvoltarea profesională a femeilor din sectorul forestier. Recunoaștem că tranziția între diferitele etape ale educației poate fi o perioadă plină de întrebări și incertitudini, în special pentru adolescenți. Îi încurajăm pe elevi să își continue studiile și să exploreze lumea fascinantă a silviculturii. Scopul nostru este să le oferim o perspectivă mai largă asupra unei cariere în silvicultură și să abordăm provocările comune asociate cu această profesie“, a declarat Cristina Igescu, People & Culture Manager la Ingka Investments România

Despre Junior Achievement (JA) România

Junior Achievement (JA) România, organizație nonprofit, a fost fondată în anul 1993 și este parte a JA Worldwide® USA și JA Europe. Junior Achievement este cea mai mare organizație internațională de educație antreprenorială, economică, financiară, de orientare profesională și dezvoltare personală, programele sale fiind urmate în 40 de țări din Europa și peste 100 din lume. În 2024, organizația a urcat pentru a șasea oară în Top 10 ONG-uri din lume, iar în 2025 a primit a patra nominalizare la Premiul Nobel pentru Pace. În România, programele JA de tip applied learning sunt urmate anual de peste 292.000 de elevi și studenți din 1.834 instituții de învățământ și se desfășoară local în parteneriat cu Ministerul Educației, instituțiile de învățământ și comunitatea de afaceri. Mai multe detalii sunt disponibile pe https://www.jaromania.org.     

Despre Ingka Investments România

Ingka Investments, divizia de investiții a Ingka Group, cel mai mare retailer IKEA, investește în active, administrează companii și operează afaceri strategice pentru a păstra și crea valoare pentru Ingka Group și IKEA – acum și pentru generațiile viitoare. Având o abordare pe termen lung, compania investește în șase domenii strategice: terenuri forestiere, energie regenerabilă, piețe financiare și achiziții de afaceri, imobiliare și companii care dezvoltă tehnici de reciclare. Ingka Investments gestionează în mod responsabil peste 320.000 de hectare de terenuri forestiere în șapte țări, concentrându-se pe proprietatea pe termen lung, care contribuie la conservarea și creșterea calității pădurilor pentru generațiile viitoare. 

Hagag Development Europe redeschide, în a doua parte a anului, Palatul Știrbei

0

Dezvoltatorul imobiliar Hagag Development Europe anunță că „redeschide, în cea de a doua parte a anului, Palatul Știrbei de pe Calea Victoriei, transformând unul dintre cele mai reprezentative monumente istorice din București în epicentrul retail-ului high-end din România.

Începând din această toamnă, Palatul Știrbei își afirmă statutul de destinație a shopping-ului de lux, reunind pe o suprafață de aproximativ 4.000 de metri pătrați cele mai prestigioase branduri internaționale. În acest univers exclusivist, moda, parfumeria, frumusețea și bijuteriile vor contura o experiență multisenzorială, dedicată celor care caută eleganța absolută. Atmosfera va fi completată de un restaurant fine dining și de un in-store Champagne Bar, redefinind arta ospitalității în acest cadru emblematic”.

Yitzhak Hagag, co-fondator și președinte al Consiliului de Administrație al Hagag Development Europe: „În urmă cu aproximativ opt ani, când am decis să preluăm în portofoliu această proprietate, viziunea nostră a fost să dezvoltăm aici primul „luxury department store” din țară și să poziționăm Bucureștiul pe harta destinațiilor de shopping de lux din Europa. Locația unică – în centrul celei mai circulate artere comerciale din oraș, împreună cu istoria bogată și arhitectura distinctivă a clădirii au atras rapid atenția brandurilor internaționale. Astăzi, suntem încântați să le urăm „Bun venit în H Știrbei Palace!”, unora dintre cele mai proeminente nume din industria de bunuri de lux din întreaga lume.

Dezvoltatorul subliniază că „Palatul Știrbei vă găzdui în premieră în România conceptul de luxury department store, aliniind Bucureștiul cu marile capitale ale modei. Clienții vor avea privilegiul de a descoperi colecțiile caselor Dior, Saint Laurent, Valentino Garavani, Celine, Loewe, Zegna, Roger Vivier, Amina Muaddi, Rene Caovilla, Jimmy Choo, Dolce & Gabbana, Moncler, Santoni, și multe altele, în spații dedicate, concepute pentru a reflecta identitatea și valorile fiecărui brand.

Într-un decor spectaculos, unde arhitectura neoclasică se îmbină cu cea contemporană, Palatul Știrbei devine o destinație de referință și pentru iubitorii de beauty și parfumerie de nișă. Selecția include creații rare și esențe consacrate semnate de Chanel, Dior, Hermes, Guerlain, Roja Dove, Maison Francis Kurkdjian, Tom Ford, Kilian, Xerjoff, Amouage, Frederic Malle, Memo, Aqua di Parma și nu numai. Zona de beauty aduce produse premium de îngrijire și machiaj couture, oferind o experiență completă celor care caută excelența în frumusețe.

Mai mult decât o destinație de shopping, Palatul Știrbei devine o incursiune într-un univers în care luxul capătă o dimensiune personală. Vizitatorii sunt invitați să exploreze, pas cu pas, un spațiu unde moștenirea istorică se împletește armonios cu identitatea și valorile fiecărui nume prezent. Selecția de produse ale celor mai renumite branduri, acompaniată de servicii exclusiviste și personalizate, va redefini standardele experienței de cumpărare așa cum este percepută în prezent, transformând fiecare vizită într-un moment memorabil”.

Hagag Development Europe este definit ca „un investitor și dezvoltator imobiliar specializat în proiecte rezidențiale și comerciale în România, listat la Bursa de Valori din Tel Aviv. Compania este implicată în achiziționarea, dezvoltarea, renovarea și administrarea a multiple clădiri sau terenuri situate în zonele centrale, semi-centrale sau în curs de dezvoltare ale Bucureștiului, fiind și primul dezvoltator de pe piața locală care a plasat și continuă să plaseze investiții semnificative în dezvoltarea segmentului de nișă al reînnoirii urbane prin reconversia clădirilor vechi, cu valoare istorică și prezență arhitecturală unică”.

Discuții pe tema acordului comercial UE-Mercosur purtate de CCIR cu reprezentanții guvernului Republicii Panama

0

Președintele Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR), dl Mihai Daraban, împreună cu secretarul general al organizației, dl Ovidiu Silaghi, au avut o întâlnire oficială cu reprezentanți ai guvernului Republicii Panama, eveniment organizat la sediul Ministerului de Externe panamez. Conducerea CCIR a fost însoțită de ambasadorul României în Republica Columbia, E.S. dl Manuel Pleșa.

Discuțiile dintre oficialii români și cei ai guvernului panamez, la care au participat reprezentanții companiilor care fac parte din delegația misiunii economice în Panama, s-au concentrat pe aspecte privind cooperarea bilaterală în diferite domenii cu potențial economic semnificativ, dar și pe analiza efectului acordului comercial Uniunea Europeană (UE) – Mercosur (ale cărui negocieri au fost finalizate la sfârșitul anului trecut) asupra economiilor celor două state. 

În acest sens, s-au purtat discuții punctuale cu reprezentanții ministerului afacerilor externe, cu cei ai ministerului industriei și comerțului panamez, ai secretariatului național pentru energie, precum și cu cei ai ministerului turismului din Panama.

„Încheierea acordului comercial UE-Mercosur marchează o etapă istorică în consolidarea legăturilor dintre aceste două regiuni, reprezentante ale unor piețe care însumează peste 700 de milioane de consumatori și care poate genera creștere economică și un număr însemnat de noi locuri de muncă.  În același timp, cunoaștem faptul că există controverse legate de impactul acordului asupra industriei alimentare, mai mulți agricultori din state UE fiind îngrijorați de o eventuală concurență neloială. Tocmai de aceea, ca principală organizație de promovare a intereselor oamenilor de afaceri din România, CCIR își propune ca prin astfel de discuții să clarifice cât mai mult posibil orice fel de problemă care ar putea apărea în relațiile economice dintre mediile de business implicate”, a declarat președintele CCIR, dl Mihai Daraban.

Poșta Română accelerează digitalizarea: titluri de stat online la doar un click distanță pentru toți românii

0

Compania Națională „Poșta Română”, alături de Ministerul Finanțelor și Visa, facilitează accesul românilor de pretutindeni la titlurile de stat Tezaur printr-un proces digital inovator. Cetățenii vor putea achiziționa aceste instrumente financiare direct cu cardul, prin intermediul platformei Ghișeul.ro, beneficiind de un sistem rapid, sigur și accesibil.

Procesul de achiziție online a titlurilor de stat prin Ghișeul.ro devine posibil ca urmare a parteneriatului încheiat între Compania Națională „Poșta Română” și Autoritatea pentru Digitalizarea României din cadrul Ministerului Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului (MEDAT) și Visa.

Până acum, titlurile de stat puteau fi cumpărate prin unitățile Trezoreriei Statului, subunitățile Poștei Române sau online doar de către persoanele fizice cu cont activ pe Spațiul Privat Virtual al ANAF. Acum, datorită implicării Poștei Române în acest proiect de digitalizare, achiziția titlurilor de stat devine mai simplă și mai accesibilă pentru toți cetățenii, inclusiv pentru cei din diaspora.

„Implicarea Poștei Române în acest proiect subliniază angajamentul nostru de a sprijini digitalizarea serviciilor publice și de a facilita accesul cetățenilor la soluții financiare moderne. Prin colaborarea cu Ministerul Finanțelor și Visa, contribuim la transformarea digitală a României, oferind cetățenilor din țară și din străinătate servicii eficiente și accesibile, adaptate necesităților actuale. Poșta Română reafirmă, astfel, rolul său de partener esențial al instituțiilor statului, punând în prim-plan interesele cetățenilor și participând activ în etapele cheie ale dezvoltării soluțiilor financiare digitale, atât la nivel național, cât și internațional”, a menționat Valentin Ștefan, directorul general al Poștei Române.

Noul proces de achiziție și răscumpărare a titlurilor de stat se realizează prin intermediul soluției Visa Direct. La înregistrarea pe Ghișeul.ro, utilizatorii salvează datele cardului, iar la maturitatea titlurilor, fondurile sunt transferate automat pe cardul folosit la momentul subscrierii. Acest sistem eficient elimină drumurile la ghișeu și oferă un nivel sporit de confort și flexibilitate pentru investitori.

Procesul de achiziție online cu cardul a titlurilor de stat Tezaur pe platforma Ghişeul.ro se va lansa pe 10 martie 2025.  

Prin investiții în soluții digitale și colaborări strategice, Poșta Română nu doar că își consolidează poziția de partener de încredere al instituțiilor statului, dar și redefinește modul în care interacționează cu cetățenii, punând accent pe accesibilitate, rapiditate și eficiență.

Digitalizarea Poștei Române este un pas esențial spre modernizarea serviciilor poștale din România, oferind clienților o experiență mai bună și facilitând accesul la servicii esențiale, oriunde s-ar afla.

eJobs: Tot mai mulți candidați aplică pentru un nou loc de muncă

0

Peste 2 milioane de aplicări au fost înregistrate pe eJobs.ro de la începutul anului și până acum pentru cele aproape 50.000 de joburi postate pe platformă. Asta înseamnă o medie de 45,4 aplicări / job, procent cu 15% mai mare față de aceeași perioadă a anului trecut.

„Pe toți indicatorii măsurați, este evidentă că interesul candidaților pentru a-și găsi un loc de muncă este mai mare decât anul trecut. A crescut nu doar numărul de aplicări, dar și numărul de candidați nou intrați în platformă care se află în căutare activă de joburi. Prin urmare, a crescut, implicit, și numărul mediu de aplicări / job. De la începutul anului și până acum, au fost create aproape 46.000 de conturi noi de candidat, ceea ce înseamnă o evoluție de 19% față de 2024”, spune Bogdan Badea, CEO eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

Domeniile spre care au mers cele mai multe aplicări au fost retailul, serviciile, call center / BPO, servicii financiare, IT / telecom și turism. Mai puțin aglomerate au fost sectoare precum sport / beauty / spa, educație / training, entertainment sau imobiliare.

„În contexte precum cel pe care îl traversăm acum, în care cresc semnificativ și numărul de candidați noi, și numărul de aplicări, vedem că atenția se îndreaptă în primul rând către domeniile care oferă cele mai multe joburi. Pentru că vor să își crească șansele de a-și găsi un loc de muncă se duc către acei angajatori care au cele mai multe poziții deschise. În plus, au mai multă încredere în industriile care își continuă planurile de expansiune chiar și în momentele în care piața este dominată mai degrabă de prudență”, explică Bogdan Badea.

Din această perspectivă, domeniile care au cel mai mare număr de joburi postate de la începutul anului sunt retail, servicii, transport / logistică, industria alimentară, call center / BPO și turism. IT-ul, deși este un sector care se regăsește în topul preferințelor candidaților, nu mai ajunge decât pe locul al 9-lea în ceea ce privește noile locuri de muncă scoase în piață de angajatori.

Cele mai multe aplicări continuă să vină dinspre segmentul de vârstă 25-35 de ani, urmat de categoria 18-24 de ani și apoi 36-45 de ani, în timp ce grupele de vârstă 45+ și 18- aduc cele mai mici volume de aplicări. Filtrând rezultatele în funcție de nivelul de carieră al candidaților, cei mai mulți vin din zona entry-level (0 – 2 ani de experiență), iar clasamentul continuă cu mid – level (2 – 5 ani de experiență), fără experiență și, la distanță considerabilă față de primele două categorii, se află seniorii (peste 5 ani de experiență) și managerii.

„O altă specificitate care apare cu recurență atunci când numărul de joburi disponibile în piață se plafonează, dar crește numărul de aplicări este că vedem o intenție mai mare de schimbare a jobului în rândul candidaților aflați la baza organigramei – fie angajați fără experiență, fie angajați pe poziții care nu au o specializare anume. Managerii, specialiștii, dar și candidații care au trecut de 45 de ani sunt, în astfel de perioade, mai stabili decât ceilalți și fac o schimbare de carieră doar dacă primesc o ofertă care să le întrunească toate criteriile profesionale, nu doar în ceea ce privește salariul, dar și în legătură cu oportunitățile de creștere, echilibrul dintre viața personală și cea profesională sau mediul în care ar urma să lucreze”, mai spune Bogdan Badea.

Creșterea generală a numărului total de aplicări și numărului mediu de aplicări / job se aplică joburilor din România și celor remote, dar nu este valabilă și pentru locurile de muncă postate de angajatorii din afara. Acestea mențin cel mai scăzut interes din partea candidaților, cumulând, până acum, doar 1% din numărul total de aplicări aferente anului 2025.

Cea mai nouă platformă de identitate digitală și servicii de confidențialitate

0

Compania Namirial, cunoscută ca „lider global în furnizarea de servicii de încredere și gestionarea tranzacțiilor digitale”, anunță că, în 2024, a emis mai mult de 18 milioane de certificate, iar în acest an, „își extinde portofoliul de soluții disponibil în România prin platforma Namirial Wallet. Această platformă inovatoare este proiectată pentru a accelera adoptarea identității digitale și pentru a integra serviciile de încredere în ecosistemul emergent al Portofelului European de Identitate Digitală (EUDI Wallet).

Noul sistem vine în sprijinul nevoilor crescânde ale organizațiilor din sectorul public dar și privat de soluții fiabile, conforme și scalabile pentru a gestiona, verifica și emite în mod eficient acreditările digitale”.

Max Pellegrini, CEO al Namirial: „La Namirial, recunoaștem că identitatea digitală nu mai este doar un concept din viitor, ci o realitate iminentă care redefinește modul în care companiile își desfășoară activitatea. Ambiția noastră este să devenim cel mai important furnizor mondial de servicii de încredere. Pentru a accelera această transformare, am format o echipă dedicată, care reunește experți de top în tehnologie, conformitate, marketing și afaceri, si care are ca obiectiv sprijinirea entităților guvernamentale și a companiilor din sectoare precum cel bancar, transporturi și servicii, în procesul de integrare a Portofelului European de Identitate Digitală. Punem accent pe asigurarea securității, scalabilității și conformității cu reglementările în vigoare, oferind nu doar o simplă îmbunătățire, ci o schimbare fundamentală de paradigmă în modul în care persoanele fizice și organizațiile se autentifică și își construiesc încrederea în mediul digital. Pentru a valorifica oportunitățile oferite de transformarea digitală și pentru a modela viitorul într-un mod care să redefinească standardele de securitate, încredere și conectivitate, acum este momentul să acționăm.”

Creatorii noii platforme Namirial Wallet subliniază că aceasta „integrează instrumente și caracteristici inovatoare menite să sprijine în adoptarea identității digitale prin oferirea de soluții eficiente precum: înrolarea clienților cu Namirial Wallet Gateway, integrarea semnăturii electronice cu componentele eSignAnywhere, emiterea de credențiale cu infrastructura (Q)EAA, portofel electronic ca Serviciu (WaaS)”.

Adrian Dinculescu, Head of Sales and Service CEE & Managing Director Namirial SRL: „În calitate de furnizor global calificat de servicii de încredere, Namirial se află în fruntea noului val de inovare, modelând viitorul identității digitale și al serviciilor de încredere. Lansarea platformei noastre Wallet este încă o dovadă a asumării rolului de leader în acest spațiu, promovând adoptarea de soluții de identitate sigure și interoperabile. Suntem entuziasmați să valorificăm în România expertiza noastră solidă în materie de solutii de înrolare și parteneriatele puternice pe care la avem cu instituțiile financiare locale pentru a ajuta la definirea unei scheme naționale de identificare aliniată la European Digital Identity Wallet (EUDIW). Cu ajutorul tehnologiei noastre avansate și a experienței dovedite prin multiplele proiecte implementate cu succes, ne angajăm să sprijinim companiile și guvernele în construirea unui viitor digital mai sigur și mai eficient.”

Namirial accentuează că, profitând de experiența extinsă în integrarea diferitelor scheme de identitate notificate în UE, „a dezvoltat o soluție avansată de gateway pentru portofele digitale, optimizând conexiunea dintre acestea și serviciile online. Namirial Wallet Gateway a fost testată cu succes în cadrul evenimentului de interoperabilitate de la Varșovia, desfășurat sub egida proiectului pilot de mari dimensiuni POTENTIAL și a demonstrat conformitate deplină în cadrul inițiativelor naționale de portofele digitale. Pe măsură ce procesele de înrolare a clienților devin tot mai complexe, Namirial face investiții semnificative într-un sistem avansat de orchestrare a acestor fluxuri. Acest motor nu doar că se va integra cu diverse portofele digitale, dar va permite și crearea de fluxuri de înrolare personalizabile, cu multiple metode de identificare, parametri variabili și surse de date diverse. Această abordare asigură flexibilitate și conformitate cu reglementările în evoluție pentru procesele Know Your Customer (KYC), Know Your Business (KYB) și Know Your Transaction (KYT).

În plus, eSignAnywhere – recunoscută ca una dintre aplicațiile globale de top pentru semnături digitale – este acum compatibilă cu ecosistemul portofelelor digitale. Aceasta garantează o experiență de semnare instantanee și fluidă, susținând multiple niveluri de semnături, inclusiv Semnătura Electronică Calificată (QES) emisă pe baza autentificării în portofel. Namirial deservește deja mii de clienți din sectorul enterprise la nivel global, inclusiv numeroase corporații multinaționale, care se bazează pe eSignAnywhere pentru procese de semnătură electronică sigure și scalabile. 

Integrarea tehnică este deja completă și finalizată, iar lansarea oficială a QES urmează să aibă loc în curând, fiind condiționată de obținerea aprobărilor reglementare. În lunile următoare, va fi lansată o fază pilot pentru activarea QES, destinată unui grup select de clienți, care vor beneficia de acces anticipat la această funcționalitate inovatoare. În paralel se va lucra la optimizarea performanței și a experienței de utilizare a acesteia.

De asemenea, Namirial își extinde oferta de soluții prin introducerea unei infrastructuri pentru Atestarea Electronică Calificată a Atributelor (Q)EAA, un serviciu de încredere calificat nou în cadrul Regulamentului eIDAS 2. Această soluție permite organizațiilor să emită și să gestioneze credențiale digitale cu cele mai ridicate niveluri de securitate și conformitate.

Mai mult, în cadrul comitetului ETSI ESI – responsabil de dezvoltarea standardelor pentru semnături digitale, furnizori de servicii de încredere și alte soluții de încredere în Europa – Namirial joacă un rol-cheie în dezvoltarea unui nou standard care va permite modele de afaceri agile și scalabile. Prin implementarea unor procese de ultimă generație, companiile vor putea simplifica emiterea, gestionarea și monetizarea sigură a credențialelor digitale, fiind mereu cu un pas înainte în fața cerintelor legislative. 

Pentru a susține și mai mult adoptarea portofelelor digitale, Namirial dezvoltă soluția Wallet-as-a-Service (WaaS). Prin realizarea de teste pe un grup selectat de clienți și proiecte pilot, versiunea beta a portofelului Namirial – care include deja Datele de Identificare a Persoanei (PID) și Datele de Identificare a Persoanei Juridice (LPID) – se va dezvolta, în linie cu inițiativa European Business Wallet, lansată de Comisia Europeană în cadrul Competitiveness Compass.

Scopul este acela de a oferi întreprinderilor și guvernelor cea mai avansată tehnologie pentru implementarea unor portofele extrem de scalabile, fiabile și sigure și a soluțiilor de identitate digitală. Serviciile și API-urile Namirial sunt concepute pentru integrarea perfectă cu soluții terțe, îmbunătățind aplicațiile cu funcționalități de Emitent, Verificator și Portofel ID, și garantând interoperabilitatea în cadrul ecosistemului de identitate digitală.

Namirial se dedică inovării constante, facilitând adoptarea de către afaceri și cetățeni a celor mai noi servicii de identitate virtuală și servicii de încredere, deschizând astfel drumul către un viitor digital mai sigur și interoperabil.

Introducerea portofelelor digitale – atât pentru persoane fizice, cât și pentru afaceri – va avea un impact semnificativ, revoluționând multiple sectoare prin deschiderea unor noi scenarii de aplicare. În domeniul financiar, aceasta va permite deschiderea de conturi bancare, autentificarea sigură pentru identificare online și înrolarea cu date verificate, cum ar fi adrese, calificări profesionale sau drepturi de reprezentare în scenarii KYB, precum și accesul la informații despre scorul de credit și autentificarea pentru aprobarea plăților. În telecomunicații și utilități, portofelele digitale vor facilita înregistrarea unui card SIM preplătit nou sau garantarea unei adrese pentru acorduri contractuale. În sănătate și asigurări, vor fi posibile accesarea dosarelor medicale digitale, emiterea online de rețete, certificarea vaccinărilor și gestionarea polițelor de asigurare. În educație, portofelele digitale vor sprijini obținerea diplomelor digitale, a diplomelor și certificărilor IT”.

Start vot! Sute de mii de români aleg Destinația Anului® 2025!

0

Românii sunt invitați să voteze destinațiile preferate dintre cele peste 70 de finaliste pe www.destinatiaanului.ro până pe 25 martie

România își descoperă, an de an, cele mai frumoase și atractive destinații turistice prin competiția Destinația Anului®, un proiect de referință care promovează și recunoaște evoluția și potențialul turistic al regiunilor, orașelor și atracțiilor din țară. În 2025, competiția ajunge la un nou nivel, cu o amploare și intensitate fără precedent, evidențiind destinațiile care au reușit să se dezvolte și să atragă turiști prin autenticitate, servicii de calitate și inițiative de promovare remarcabile.

În premieră anunțăm destinațiile calificate în marea finală a competiției Destinația Anului® 2025. Acestea sunt recunoscute pentru eforturile lor de a oferi experiențe memorabile turiștilor și de a reprezenta cu mândrie frumusețea și diversitatea României și au fost selectate în urma unui proces riguros de evaluare. 

Competiția Destinația Anului 2025 a debutat în noiembrie 2024, cu etapa de nominalizări și înscrieri, oferind tuturor destinațiilor turistice din România șansa de a intra în cursă. Este de menționat că destinațiile nu au intrat competiție prin candidatură ci exclusiv prin nominalizări din partea publicului, a juriului sau a partenerilor instituționali astfel încât selecția să fie cât mai largă și mai relevantă. Din cele peste 150 de destinații evaluate, aproape jumătate s-au calificat în finală, în urma analizei unor indicatori precum numărul de înnoptări și evoluția acestora, implicarea comunității și colaborarea public-privat, precum și eficiența comunicării online. Anul acesta, alături de destinațiile din România, în competiție au fost nominalizate și destinații de top din Republica Moldova, prin parteneriatul cu Oficiul Național al Turismului al Republicii Moldova. 

Finala Destinația Anului 2025 aduce în prim plan cele mai reprezentative 76 destinații turistice din întreaga țară. Cel mai bine reprezentat județ este Brașov, cu 11 destinații finaliste, urmat de județul Suceava cu 9 destinații. Județele Iași și Sibiu au și ele câte 5 destinații finaliste, în timp ce  județele Mureș, Harghita și Neamț, au câte 4 finaliste. 

Câștigător va fi turismul românesc!

Între 4 și 25 martie, publicul are ocazia să își susțină destinațiile favorite prin vot pe platforma www.destinatiaanului.ro. Alegerea câștigătorilor se bazează pe un sistem de evaluare transparent, care include votul publicului, punctajul acordat de juriul de experți, puterea brandului turistic evaluat printr-o cercetare sociologică reprezentativă național, dar și evaluarea aspectului arhitectural și urbanistic.

Președintele juriului, antreprenorul Dragoș Anastasiu a declarat: „Criteriile de jurizare pentru selectarea Destinației Anului trebuie să ia în calcul nu doar notorietatea, faima unei destinații care se vede în atractivitatea ei din prezent, ci mai ales acele elemente care aduc creșterea pe termen lung. Mă refer la viziunea de dezvoltare exprimată de Destinație, dezvoltarea infrastructurii generale și turistice, dar și calitatea parteneriatelor public-privat. Ca președinte al juriului, este rolul meu să asigur calitatea și echidistanța jurizării, astfel încât în final să câștige nu doar o destinație, ci turismul românesc în ansamblu.”

Destinația Anului nu este doar un titlu, ci o recunoaștere a muncii și implicării comunităților locale și a antreprenorilor din turism. Câștigătorii anilor precedenți au beneficiat de creșteri în intenția de vizitare și vizibilitate națională și internațională, demonstrând impactul real al acestei competiții asupra turismului românesc.

Fiecare vot contează! Alegerea ta poate pune în lumina reflectoarelor destinația ta preferată și o poate ajuta să crească, să atragă mai mulți vizitatori și să devină un reper turistic de top. România are locuri de o frumusețe incredibilă, locuri care merită să fie descoperite și apreciate. Acum ai ocazia să le susții! Votează cu inima, votează pentru destinația care te-a impresionat cel mai mult! Intră pe www.destinatiaanului.ro și alege destinația care merită titlul de Destinația Anului 2025! Poți vota destinația preferată până în  data de 25 Martie 2025, atunci când etapa de votare se încheie.

Gala Destinația Anului 2025

Marii câștigători ai finalei vor fi anunțați public pe 8 aprilie 2025, în cadrul unui eveniment de prestigiu: Gala Destinația Anului. Evenimentul, având Municipiul Sibiu ca Partener Principal și Gazdă a Galei Destinația Anului 2025, va fi găzduit la Sala Thalia a Filarmonicii de Stat Sibiu. În cadrul Galei, vor fi premiate destinațiile câștigătoare, în prezența unor personalități din turism, autorități locale, influenceri de călătorie și reprezentanți ai mass-media. 

Astrid Fodor, Primarul Municipiului Sibiu spune despre Competiția Destinația Anului că este: „…o inițiativă binevenită în turismul românesc pentru că pune în lumină locurile frumoase pe care le are țara noastră. Unele dintre acestea sunt deja vizibile și apreciate, dar altele sunt mai puțin cunoscute, acest proiect oferindu-le o oportunitate de prezentare și promovare. Se generează și o concurență benefică între destinațiile turistice, care provoacă creativitatea, iar pe de altă parte oferă și un feedback realist autorităților locale și managerilor de destinații, motivându-ne să performăm. Mai mult, cei care evaluează destinațiile înscrise sunt specialiștii din juriu, dar, foarte important, și cetățenii votează, adică turiștii din țară și din străinătate, clasamentul fiind astfel corect realizat și transparent. Sibiul este onorat să găzduiască Gala competiției în calitate de partener principal. Este o recunoaștere în plus a statutului de Destinație a Anului 2024 pe care orașul nostru l-a obținut în competiția de anul trecut, împreună cu locul I la categoria Orașe care Inspiră. Felicitări organizatorilor și succes tuturor concurenților!”

Destinația Anului este o celebrare a frumuseții României, un proiect care insuflă românilor dorința de a descoperi și alege, din inimă, destinațiile românești.

Iată destinațiile finaliste, în ordine alfabetică, pentru fiecare categorie în parte:

Orașe care inspiră, categorie prezentată de Enterprise Rent-a-Car 

Brașov, București, Cluj-Napoca, Constanța, Iași, Oradea, Piatra Neamț, Sibiu, Târgu Neamț, Timișoara, Chișinău – Republica Moldova

Sate de poveste, categorie prezentată de Antreprenorești 

Biertan – Sibiu, Breb – Maramureș, Cacica – Suceava, Ciocănești – Suceava, Figa, Beclean – Bistrița, Fundata – Brașov, Fundu Moldovei – Suceava, Mila 23 – Tulcea, Rimetea – Alba, Saschiz – Mureș, Șimon – Brașov, Vânători-Neamț – Neamț, Satul Țîra, Raionul Florești – Republica Moldova

Tărâmuri fermecate, categorie prezentată de Aqua Carpatica 

Băile Tușnad și împrejurimile – Harghita, Cetățile dacice din munții Orăștiei, Colinele Transilvaniei, Delta Dunării – Tulcea, Geoparcul UNESCO Ținutul Buzăului, Maramureșul istoric/Eco Maramureș, Orașul Bicaz și împrejurimile – Neamț, Țara Bârsei – Brașov, Țara Codrului – Maramureș, Țara Dornelor – Suceava, Țara Făgărașului, Țara Hațegului – Hunedoara, Ținutul Mănăstirilor din Bucovina, Ținutul Zimbrului – Neamț, Rezervația Naturală ,,Plaiul Fagului” – Republica Moldova

Stațiuni balneo-climaterice, categorie prezentată de Stațiunea Mamaia

Băile Felix – Bihor, Bran – Brașov, Călimănești-Căciulata – Vâlcea, Colibița – Bistrița-Năsăud, Covasna, Lacu Sărat – Brăila, Sinaia – Prahova, Slănic Moldova – Bacău, Sovata – Mureș, Tășnad – Satu Mare, Techirghiol – Constanța, Vatra Dornei – Suceava

Distracție și aventură, categorie prezentată de EpicVisits.com 

Alpine Coaster Toplița – Harghita, Arca Land – Iași, Aventura Parc – Brașov, Brambura Park Avrig – Sibiu, Club Aventura Praid – Harghita, Club Vila Bran – Brașov, Complex Agrement Ariniș – Gura Humorului – Suceava, Complexul de Agrement Balta Zătun – Galați, Cornișa AquaPark & Sports – Botoșani, Dino Parc – Râșnov – Brașov, Mini Transilvania – Odorheiu Secuiesc – Harghita, Complexul de Hipism și Turism Agricol „Kazak Club” – Republica Moldova 

Cultură și educație, categorie prezentată de BCR

Castelul Bran – Brașov, Castelul Corvinilor – Hunedoara, Castelul Peleș – Prahova, Cazinoul Constanța, Cetatea Sucevei, Muzeul „Ion Creangă” – Bojdeuca – Iași, Muzeul Astra – Sibiu, Muzeul de Istorie Suceava, Palatul Culturii – Iași, Palatul Culturii – Târgu Mureș – Mureș, Teatrul Național Vasile Alecsandri – Iași, Complexul turistic Cricova și Rezervația Cultural-Naturală „Orheiul Vechi” – Republica Moldova

Cea mai bună promovare

Brașov, Colinele Transilvaniei, Craiova, Județul Bihor, Județul Maramureș, Județul Neamț, Mamaia, Oradea, Piatra Neamț, România Atractivă, Târgu Mureș, Via Transilvanica, Chișinău și Eco-Village Văleni, Republica Moldova.

Despre Destinația Anului®

O competiție de interes național organizată în parteneriat cu Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului, Alianța Pentru Turism, Institutul pentru Orașe Vizionare (IOV), Asociația Cred în România, Federația Industriei Hoteliere din România (FIHR), Federația Asociațiilor de Promovare Turistică din România (FAPT), RoBoost Antreprenorești, Re-Patriot, Urlaub in Rumänien, Academia de Studii Economice București, Asociația de Ecoturism din România (AER), Mamaia – Susținător principal al stațiunilor turistice românești.

Mulțumim sponsorilor principali Destinația Anului ®: BCR, AQUA Carpatica, Enterprise Rent-a-Car – Partener Mobilitate, METRO.

„Avem toate motivele să ne alăturăm acestui proiect pentru că valorificarea resurselor României este o prioritate majoră pentru noi, iar această competiție este aliniată la filozofia noastră de comunicare. Noi, la rândul nostru, facem toate eforturile să reprezentăm România peste hotare, ca ambasadori ai Patriei Apelor Minerale”, a declarat Jean Valvis, fondatorul Aqua Carpatica. 

Mulțumim partenerilor Galei Destinația Anului: Primăria Municipiului Sibiu, Consiliul Județean Sibiu, Filarmonica de Stat Sibiu, Muzeul Astra.

Încep înscrierile pentru concursul de discursuri publice „Vocea unei Generații!”. O competiție a ideilor și a curajului de a vorbi

0

Liceul Teoretic „Ion Barbu” din București lansează prima ediție a concursului de discursuri publice „Vocea unei Generații!”, o competiție dedicată liceenilor din toată țara, care doresc să-și dezvolte abilitățile de comunicare, să-și exprime opiniile cu încredere și să contribuie activ la schimbările din societate. Tema primei ediții este „GenZ – o generație neînțeleasă?”. Acest concurs este fără taxă de participare.

„Vocea unei Generații” este un concurs de discursuri publice înscris în Calendarul Proiectelor de Educație Extrașcolare al Municipiului București, domeniul educație civică, voluntariat, proiecte caritabile, organizat de către Liceul Teoretic „Ion Barbu” din București. Scopul concursului este de a forma tineri bine pregătiți, capabili să comunice eficient, să gândească critic și să se implice activ în societate, contribuind astfel la dezvoltarea unei generații responsabile și informate. 

Competiția se desfășoară în perioada martie-iunie 2025 și este structurată în două secțiuni: Secțiunea Junior – clasele IX-X și Secțiunea Senior – clasele XI-XII. Elevii participanți vor avea ocazia să își expună viziunea asupra temei „GenZ – o generație neînțeleasă?” printr-un discurs convingător, demonstrând gândire critică, creativitate și capacitatea de a argumenta clar și coerent.

Concursul de discursuri publice „Vocea unei Generații” se desfășoară după următorul calendar:

  • 01 martie-11 aprilie 2025: Înscrierea participanților;
  • 14-30 aprilie 2025: Sesiuni de formare în public speaking;
  • 01-18 mai 2025: Trimiterea clipurilor video pentru etapa de calificare;
  • 19-23 mai 2025: Jurizarea clipurilor;
  • 26 mai 2025: Comunicarea rezultatelor participanților;
  • 27-30 mai 2025: Confirmarea participării la etapa finală;
  • 07 iunie 2025: Finala concursului și festivitatea de premiere;

„Într-o eră dominată de informații rapide și rețele sociale, tinerii au nevoie de abilități solide de analiză critică și comunicare eficientă. Prin participarea la acest concurs, liceenii își dezvoltă nu doar competențele de discurs public, ci și capacitatea de a argumenta logic, de a gestiona emoțiile și de a se exprima clar în fața unui public. Prin acest concurs, ne dorim să oferim tinerilor un spațiu autentic de exprimare și dezvoltare personală. „Vocea unei Generații!” este mai mult decât o competiție, este o invitație la reflecție, curaj și leadership. Tinerii trebuie să își găsească vocea, iar noi suntem aici să îi susținem”, a declarat profesorul Cristian Tănase, coordonator proiect.

Juriul acestei competiții este format din specialiști în educație, comunicare, jurnalism, psihologie și reprezentanți ai organzațiilor neguvernamentale din domeniul educației. Cei mai buni 40 de concurenți (câte 20 pe fiecare secțiune) vor ajunge în finala din 07 iunie 2025, unde vor susține un discurs de patru minute în fața juriului. Câștigătorii vor primi premii și recunoaștere pentru performanțele lor, iar discursurile finaliste vor fi publicate într-o carte, oferindu-le elevilor ocazia de   a-și vedea ideile valorizate și diseminate către un public mai larg.

Regulamentul concursului este disponibil accesând următorul link: https://voceauneigeneratii.ro/regulament/ 

Bucureștenii sunt îngrijorați de cutremure: 8 din 10 consideră că orașul nu este pregătit

0

Cutremurele sunt unul dintre principalele motive de temere pentru bucureșteni. Un studiu recent realizat de Fundația Comunitară București, prin programul Bucureștiul Pregătit, arată că 82% dintre locuitorii Capitalei consideră că Bucureștiul nu este pregătit pentru un cutremur major. În plus, aproape jumătate dintre respondenți (45%) nu au luat încă măsuri de protecție, deși recunosc că ar trebui. În prezent, doar 23% dintre bucureșteni s-au informat prin cursuri sau ghiduri și doar 15% și-au făcut un plan de acțiune în caz de cutremur. Cercetarea scoate la iveală o criză de încredere, lipsa unei culturi a pregătirii și semnalează nevoia urgentă de acțiune.

La 48 de ani după cutremurul devastator din 1977, teama de cutremure rămâne foarte ridicată. 59% dintre bucureșteni consideră cutremurele ca fiind un pericol major, plasându-le pe locul doi printre motivele de îngrijorare, după problemele de sănătate personală (70%), iar 57% se simt vulnerabili în fața unui cutremur major. Teama de cutremur este resimțită mai mult în rândul femeilor (62%) comparativ cu bărbații (51%), iar cele mai mari procente de neliniște sunt întâlnite în rândul bucureștenilor cu vârste cuprinse între 35 și 64 de ani. Tinerii cu vârste cuprinse între 18 și 24 de ani se arată mai optimiști, 39% dintre respondenți afirmând că orașul este într-un stadiu „așa și așa” de pregătire. Acest contrast între generații subliniază o diferență în modul de percepție a riscurilor și a responsabilității de pregătire. 

Bucureștiul se află printre capitalele europene cu cel mai mare risc de dezastre și este unul dintre primele 10 orașe din lume cu cea mai mare vulnerabilitate la risc seismic, după cum arată datele Băncii Mondiale. Cutremurul din 4 martie 1977 a provocat cele mai mari pagube produse de un fenomen natural din istoria României: la nivel naţional 1.578 de persoane şi-au pierdut viaţa (1.424 în Bucureşti) şi 11.321 de persoane au fost rănite (7.598 în Bucureşti). Un număr de 32 de clădiri de înălţime mare sau medie s-au prăbuşit în Capitală, 32.900 de locuinţe au fost grav avariate la nivel naţional, aproximativ 200.000 de oameni fiind direct afectaţi. 48 de ani de ani mai târziu, un cutremur similar ar avea probabil efecte și mai devastatoare. În fața unui astfel de pericol iminent, pregătirea nu mai este o opțiune, ci o necesitate urgentă”, spune Alina Kasprovschi, directorul executiv al Fundației Comunitare București.

În cazul unui cutremur major, principalele temeri ale bucureștenilor țin de pierderea unor persoane apropiate (83%), prăbușirea clădirilor (75%), posibilitatea să-și piardă viața sau să fie răniți (67%) sau pierderea locuinței (59%). Unele temeri sunt resimțite semnificativ mai mult în rândul femeilor: dezechilibre economice și sociale (37% vs. 24% bărbați), lipsa informării privind adăposturile (35% vs. 18%) sau pierderea de bunuri personale (32% vs. 22%), mai arată cercetarea inițiată de Fundația Comunitară București. Studiul cantitativ a fost desfășurat online în februarie 2025, în colaborare cu iZi data, pe un eșantion reprezentativ la nivelul Bucureștiului de 500 de respondenți. 

Când vine vorba de responsabilitatea pentru măsurile de pregătire în caz de cutremur, 91% dintre respondenți consideră Departamentul pentru Situații de Urgență (DSU) ca principal responsabil, urmat de Primărie și autorități locale, menționate de 1 din 2 respondenți, apoi propria persoană, pentru 45% dintre respondenți. În ceea ce privește încrederea bucureștenilor în măsurile de pregătire pentru un cutremur, 6 din 10 persoane preferă să se bazeze pe propria lor capacitate. 40% au încredere în autoritățile competente (DSU/ISU), un procent similar se sprijină pe familie și apropiați, iar doar 14% au încredere în Primărie și autoritățile locale.

Deși 49% dintre bucureșteni se simt informați cu privire la ce trebuie să facă în caz de cutremur, 43% dintre bucureșteni nu au luat încă măsuri de precauție sau de informare. În același timp, aproximativ 33% dintre bucureșteni nu au discutat deloc în familie despre măsurile de urgență, iar 31% spun că ar ști doar instinctiv ce trebuie să facă în caz de cutremur, fără a avea un plan clar stabilit. Numai 2% dintre respondenți bifează toate măsurile de precauție recomandate în caz de cutremur. Luate separat, cele mai des menționate măsuri sunt stabilirea unui loc de întâlnire în casă (22%), închiderea gazului și electricității (20%) și un plan de comunicare în caz de urgență (18%). Datele sugerează o nevoie acută de educație și conștientizare cu privire la măsurile de prevenție. 

Tinerii de 18-24 ani, mai preocupați de educația pentru prevenirea cutremurelor

Tinerii cu vârste între 18 și 24 de ani sunt cei care menționează cel mai des educația din școală ca principală responsabilitate pentru măsurile de pregătire în caz de cutremur (61%). Aceștia își exprimă dorința ca educația privind cutremurele să fie o prioritate în școli, indicând o sensibilizare crescută a acestei generații față de riscurile naturale și importanța educației pentru protecție.

În același timp, în ceea ce privește pregătirea școlilor și a instituțiilor de învățământ, cercetarea arată că părinții au o încredere relativ scăzută în rezistența clădirilor școlare în fața unui cutremur. Doar 43% dintre părinți au încredere că edificiile în care învață copiii lor sunt pregătite să reziste unui seism major. În ceea ce privește pregătirea cadrelor didactice, doar 33% dintre părinți au încredere că acestea ar ști cum să gestioneze o situație de urgență în caz de cutremur. 

O mare parte dintre bucureșteni iau în considerare să se mute într-o locuință mai sigură

Dacă ar ști că locuința lor ar avea risc seismic ridicat, cei mai mulți bucureșteni (41%, dintre care 48% bărbați) se gândesc că o soluție ar putea fi să se mute într-o locuință mai sigură, în timp ce 27% ar căuta informații despre consolidarea locuinței existente, iar 12% ar aștepta sprijinul autorităților pentru lucrări de consolidare. În același timp, jumătate dintre respondenți consideră că locuința actuală este sigură, în timp ce aproape o treime (29%) nu au verificat niciodată siguranța locuinței lor și doar 13% cunosc categoria de risc seismic a locuinței. 

„Doar prin colaborare, informare și schimbări sistemice putem să dezvoltăm împreună soluții aplicabile și să creăm o rețea pentru un oraș care nu așteaptă dezastrul, ci îl anticipează, se pregătește pentru el și are capacitatea să-l gestioneze corect. În această zi în care comemorăm cutremurul devastator din 1977, lansăm o campanie de conștientizare prin această cercetare și printr-un program de burse de jurnalism – Bucureștiul Pregătit Superscrieri -, pentru investigarea în profunzime a vulnerabilităților orașului și a acțiunilor pe care autoritățile și societatea civilă trebuie să le ia pentru a crește pregătirea infrastructurii și oamenilor”, spune Alina Kasprovschi, directorul executiv al Fundației Comunitare București.

În cadrul programului, susținut de Lidl România, Fundația Comunitară București va continua colaborarea cu factorii de decizie și responsabilii direcți pentru ca Bucureștiul Pregătit să dezvolte rețeaua de expertiză, resurse și suport care ajută comunitatea bucureșteană să înțeleagă riscurile seismice și să acționeze responsabil și coordonat pentru reducerea lor. De la lansare, programul Bucureștiul Pregătit a oferit soluții aplicabile și acțiuni coordonate care au ajuns la 26.983 de elevi și profesori, de la grădiniță, școală primară, până la gimnaziu. În plus, au fost oferite cursuri de prim ajutor pentru 3.189 de persoane, 17 câini de căutare-salvare sub dărâmături au fost instruiți, iar campaniile de informare și conștientizare organizate de parteneri și de fundație, online și prin evenimente, au avut o audiență de peste 2.000.000 de persoane. Prin programul Bucureștiul Pregătit au fost acordate finanțări de peste 1,98 milioane de lei și au fost susținute 18 proiecte implementate de către ONG-uri.

3 burse de jurnalism – Bucureștiul Pregătit Superscrieri – în valoare de 20.000 de lei

Programul Bucureștiul Pregătit a fost conceput ca urmare a unei investigații ample care a scos în evidență riscurile seismice ale Capitalei, „Cutremur în orașul vulnerabil”, publicată în 2017 în DoR de Georgiana Ilie. Deși s-au făcut progrese, Bucureștiul rămâne capitala europeană cu cel mai mare risc seismic și nu se discută suficient despre pregătirea pentru un cutremur major.

Fundația Comunitară București, cu sprijinul Lidl România, lansează Bursele Bucureștiul Pregătit Superscrieri, prin care susține jurnalismul de investigație, oferind 3 burse de câte 20,000 lei, pentru realizarea unor materiale care să documenteze vulnerabilitățile orașului, blocajele instituționale și soluțiile pentru reducerea riscurilor seismice. Juriul de evaluare este format din jurnaliștii Georgiana Ilie, Emilia Șercan și Cristian Leonte. În plus, Emilia Șercan, unul dintre cei mai cunoscuți jurnaliști de investigație, va oferi sprijin editorial și mentorat. Jurnaliștii care vor să se înscrie în program pot face acest lucru în perioada 4 martie – 14 aprilie, individual sau în echipă.

Business Breakfast la Palatul CCIB cu tema: Importul forței de muncă și noile reglementări în legislația muncii

0

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) vă invită la un eveniment exclusiv dedicat mediului de afaceri care v-a avea loc  Miercuri, 19 martie 2025,]ntre 9:30-11:30, în Aula Carol I a Palatului CCIB, str. Ion Ghica nr. 4, București, unde vor fi analizate impactul noilor reglementări privind importul forței de muncă și provocările angajatorilor în 2025

Evenimentul reunește reprezentanți ai Ministerului Afacerilor Externe, Ministerului Muncii, Inspectoratului General pentru Imigrări, alături de experți în legislația muncii, specialiști în recrutare internațională și angajatori.

 România se confruntă cu un deficit semnificativ de forță de muncă, ceea ce a determinat menținerea unui contingent de 100.000 de lucrători străini pentru 2025.
În 2024, peste 147.000 de cetățeni străini lucrau legal în România, iar peste 99.000 de avize de muncă au fost emise.

Întârzierile în adoptarea reglementărilor au afectat procesul de recrutare, impactând industrii precum construcțiile, curieratul, comerțul și HoReCa.

Autoritățile vor oferi clarificări privind reglementările legale, iar participanții vor avea ocazia să interacționeze cu specialiști în recrutare și soluții pentru deficitul de forță de muncă.

Teme de discuție:

Noile reglementări privind angajarea lucrătorilor străini;
Contingentul de 100.000 de lucrători străini pentru 2025 – implicații pentru angajatori;
Proceduri actualizate pentru avizele de muncă și permisele de ședere;
Provocările și soluțiile pentru angajatori în contextul deficitului de personal;
Impactul modificărilor legislative asupra mediului de afaceri;

Speakeri invitați:

Reprezentanți ai Inspectoratului General pentru Imigrări
Reprezentant al Ministerului Afacerilor Externe – Direcția de Monitorizare și Coordonare Vize
 Reprezentanți ai Ministerului Muncii și Solidarității Sociale – Inspecția Muncii

Business Breakfast CCIB – un format interactiv și eficient:

Informații aplicabile, prezentate într-un cadru informal
Întâlniri directe cu decidenți și specialiști din domeniu
Sesiune interactivă de întrebări și răspunsuri

Locurile sunt limitate!

Pentru a vă rezerva locul, completați formularul de participare de mai jos: https://ccib.ro/eveniment/business-breakfast-la-palatul-ccib-importul-fortei-de-munca/

De la Gen Z la Gen A: ascensiunea Generației Antreprenorilor

0

Un nou studiu realizat de Mastercard, lansat înainte de Ziua Internațională a Femeii 2025, arată că 4 din 10 (40%) femei din Europa s-au gândit să își deschidă propria afacere, interesul fiind chiar mai ridicat în rândul femeilor din Portugalia (56%) și Grecia (46%), depășind media regională.

Spiritul antreprenorial este tot mai puternic în rândul femeilor din Europa, în special al generațiilor tinere, care doresc să își urmeze visurile, să obțină independență financiară, să își îmbunătățească echilibrul dintre viața personală și cea profesională și să aducă o schimbare în lume.

În întreaga regiune, spiritul antreprenorial crește semnificativ în rândul femeilor din generațiile mai tinere. 63% dintre femeile din Generația Z și 53% dintre millennials din Europa au luat în considerare să își deschidă o afacere, comparativ cu 37% dintre femeile din Generația X și doar 21% dintre Baby Boomers. De altfel, femeile din Generația Z sunt cele mai încrezătoare în capacitatea lor antreprenorială – 23% cred că generația lor este mai orientată spre antreprenoriat decât cea anterioară, iar 51% au deja o idee de afacere, dar nu au făcut încă primul pas.

Pe lângă inițiativele de afaceri tradiționale, 3 din 10 (30%) femei din Europa doresc să înceapă un proiect secundar care să le aducă venituri suplimentare în următorii trei ani. Acest procent crește semnificativ în rândul femeilor din Generația Z (52%) și millennials (41%), în timp ce 26% dintre femei au deja un astfel de proiect.

Pentru multe femei din Europa, spiritul antreprenorial este alimentat de dorința de a câștiga mai mulți bani (54%), de a obține independență financiară (49%) și de a avea un echilibru mai bun între viața profesională și cea personală (39%). Totuși, motivațiile diferă de la o generație la alta.

Generația Z: antreprenoriat cu scop

  • Femeile din Generația Z din Europa sunt mai motivate să își deschidă o afacere pentru a face „ceva bun pentru lume” (19% comparativ cu 13% dintre millennials, 14% dintre Generația X și 16% dintre Baby Boomers).
  • Dintre cele care și-au lansat deja propria afacere, 50% dintre femeile Gen Z spun că au făcut acest pas pentru a-și urma visul, un procent semnificativ mai mare comparativ cu 39% dintre millennials, 32% dintre Generația X și 33% dintre Baby Boomers.
  • Antreprenoarele din Generația Z sunt, de asemenea, mai înclinate să creadă că ideea lor de afacere poate schimba vieți în bine (20% comparativ cu media europeană de 16%).

În acest context, educația și îngrijirea copiilor se numără printre primele trei domenii în care femeile din Generația Z din Europa își doresc să își lanseze o afacere. Totuși, cel mai popular sector rămâne industria cosmetică, un trend distinctiv pentru această generație, care nu se regăsește la celelalte grupe de vârstă.

Top domenii în care femeile din Generația Z din Europa vor să își deschidă o afacere:

  1. Cosmetice – 26% comparativ cu 10% media europeană la nivelul tuturor generațiilor
  2. Îngrijirea copiilor – 14% comparativ cu 9% media europeană la nivelul tuturor generațiilor
  3. Educație (ex. meditații) – 13% comparativ cu 10% media europeană la nivelul tuturor generațiilor 

= Comerț online – 13% comparativ cu 11% media europeană la nivelul tuturor generațiilor

  1. Industria alimentară și băuturi – 12% comparativ cu 11% media europeană la nivelul tuturor generațiilor

= Ospitalitate și agrement – 12% comparativ cu 10% media europeană la nivelul tuturor generațiilor

Barierele cu care se confruntă femeile antreprenor

În ciuda interesului evident pentru antreprenoriat, cercetările arată că, pentru multe femei din Europa, inclusiv pentru cele care au deja o afacere, încă există obstacole.

Femeile din Europa raportează o încredere mai scăzută în abilitățile antreprenoriale comparativ cu bărbații – în special în ceea ce privește luarea deciziilor financiare (25% față de 37% la bărbați), vorbitul în public (25% față de 32%) și networking-ul (15% față de 23%).

Această percepție se extinde și asupra conducerii propriei afaceri. Printre femeile care nu au înființat încă o afacere, principalele bariere menționate sunt riscul de eșec (31%), lipsa resurselor financiare (29%) și lipsa de experiență (28%). De asemenea, femeile din Europa sunt mai predispuse decât bărbații să considere că lipsa de încredere reprezintă un obstacol (21% față de 18% în cazul bărbaților). Această diferență este mai evidentă în rândul Gen Z (25% dintre femei față de 21% dintre bărbați) și al milenialilor (26% dintre femei față de 18% dintre bărbați).

Femeile care au deja o afacere spun că se confruntă mai mult cu responsabilitățile legate de îngrijirea celor dragi și cu echilibrul între viața personală și profesională. Femeile antreprenor sunt mai predispuse decât bărbații să menționeze că responsabilitățile familiale au fost o provocare la începutul afacerii lor (15% față de 11%). De asemenea, femeile antreprenor întâmpină mai multe dificultăți decât bărbații când vine vorba de a se deconecta de la muncă în vacanță (48% față de 42%), găsesc mai greu un echilibru când intervine îngrijirea copiilor (35% față de 33%) și sunt mai dispuse să renunțe la vacanțe pentru afacere (36% față de 29%).

Creșterea nivelului de încredere

Cursurile despre cum să dezvolți un plan de afaceri (21%) și subvențiile mai accesibile și mai larg disponibile pentru micile afaceri (21%) sunt principalele două lucruri care ar face femeile din Europa să fie mai încrezătoare în a-și înființa propria afacere.

Femeile mai tinere sunt, de asemenea, mai susceptibile decât generațiile mai în vârstă să simtă că ar beneficia de o rețea de sprijin. Astfel, 30% dintre femeile din Generația Z consideră că un partener de afaceri le-ar face să se simtă mai încrezătoare – acest factor fiind pe primul loc pentru această generație. De asemenea, accesul la un mentor (24%) a fost mai important decât accesul la subvenții (20%) pentru femeile din Generația Z.

Beatrice Cornacchia, Vicepreședinte Executiv Marketing și Comunicare pentru Asia-Pacific, Europa, Orientul Mijlociu și Africa (APEMEA), Mastercard, a spus: „Această cercetare subliniază spiritul antreprenorial remarcabil al femeilor din Europa, în special în rândul tinerelor generații. În ciuda progreselor realizate de femeile antreprenor, rezultatele subliniază și provocările care mai există. Aceste bariere subliniază necesitatea de a le oferi sprijinul de care au nevoie pentru a reuși. În cadrul Mastercard, suntem dedicați construirii unei economii digitale incluzive și sprijinirii micilor afaceri cu instrumentele și oportunitățile necesare pentru a se dezvolta și a prospera.”

La nivel european, Mastercard are inițiative care susțin antreprenorii și afacerile lor. Printre acestea se numără Strive EU, un program în cadrul căruia sunt acordate subvenții de până la 500.000 € organizațiilor inovatoare ce sprijină creșterea micro și micilor afaceri din întreaga Uniune Europeană, și Strive UK, care a ajuns la peste un milion de mici afaceri din Marea Britanie, dintre care mai mult de jumătate sunt conduse de femei.


Studiul a fost comandat de Mastercard, iar cercetările de teren au fost realizate de agenția de cercetare independentă Opinium. Între 16 decembrie 2024 și 3 ianuarie 2025, a fost desfășurată o cercetare cantitativă online în 41 de țări din America de Nord, America Latină, Asia-Pacific, Europa, Orientul Mijlociu și Africa. Studiul a inclus:

• 42.500 de persoane din populația generală

• 4.300 de antreprenori / fondatori 

• Lista completă a țărilor incluse în cercetare: Marea Britanie, Franța, Germania, Italia, Spania, Austria, Irlanda, Belgia, Norvegia, Danemarca, Cehia, Grecia, Polonia, Olanda, Suedia, Portugalia, Slovacia, Elveția, India, Indonezia, Singapore, Australia, China, Thailanda, Coreea, Africa de Sud, Nigeria, Emiratele Arabe Unite, Arabia Saudită, Turcia, Kenya, Egipt, Ucraina, Maroc, Brazilia, Mexic, Colombia, Argentina, Chile, Canada, SUA.

Utilizarea sistemelor de rating ale produselor intră în vizorul autorităților de concurență, deoarece influențează semnificativ alegerile consumatorilor. Perspectiva autorității franceze

0

de Sonia Voinescu,
Avocat Senior Coordonator D&B David și Baias

Sistemele de rating pentru produse și servicii de larg consum au devenit, la nivel global, un instrument care influențeazăalegerile consumatorilor și practicile comerciale,intrândde curând în vizorul autorităților de concurență pentru potențiale riscuri concurențiale.

Deși, în România, aceste sisteme nu sunt deocamdată adoptate pe scară largă și nu sunt recunoscute în mod formal de cadrul legislativ, ele sunt deja o practică comună, în special în sectorul comerțului electronic și în industria bunurilor de larg consum (FMCG).

Investigația Autorității de Concurență din Franța și riscurile identificate

În februarie 2024, Autoritatea de Concurență din Franța (”ACF” sau ”Autoritatea”) a declanșat o investigație din oficiu, în vederea examinării problemelor concurențiale în sectorul sistemelor de rating[1] și ne așteptăm ca și alte autorități de concurență europene să își aplece atenția asupra subiectului, pe măsură ce aceste sisteme vor deveni tot mai răspândite.

În aprilie 2024, ACF a lansat o consultare publică[2] la care au participat mai multe părți interesate, inclusiv editorii/dezvoltatorii sistemelor de rating, companii ale căror produse sau servicii sunt supuse acestor sisteme de rating și alți actori relevanți din piață (asociații de protecția consumatorului, organizații non-guvernamentale). În urma investigației derulate, în data de 9 ianuarie 2025, Autoritatea a emis Opinia 25-A-01 privind sistemele de rating concepute pentru a informa consumatorii cu privire la caracteristicile de dezvoltare durabilă ale produselor și serviciilor de consum[3].

Pornind de la opinia emisă de ACF, acest articol analizează atât beneficiile adoptării sistemelor de rating, cât și potențialele riscuri de concurență. Astfel, s-au identificat riscuri concurențiale care pot apărea în etapa de dezvoltare a sistemelor de rating și riscuri în faza de implementare.

Riscurile concurențiale în etapa de dezvoltarea sistemelor de rating

  • Alegerea criteriilor de evaluare: Dezvoltarea unui sistem de rating presupune alegerea într-un mod corect și transparent a criteriilor de evaluare și stabilirea unor ponderi care să li se acorde. În caz contrar, rezultatele pot duce la avantaje neloiale sau pot induce în eroare consumatorul. Spre exemplu, în 2022, sistemul de etichetare Nutri-Score a fost eliminat de pe piața din România, prin decizia Autorității Naționale de Protecție a Consumatorului, din cauza modului în care sunt selectate și ponderate criteriile de evaluare. Între timp, la nivelul ANPC, s-a publicat un proiect de hotărâre prin care se va permite aderarea voluntară a comercianților la acest sistem de etichetare nutrițională.
  • Dezvoltarea sistemelor de rating în comun de către concurenți: ACF a semnalat îngrijorări cu privire la sistemele de rating create în comun de companii concurente, mai ales dacă majoritatea produselor din aceeași piață relevantă primesc ratinguri similare în mod nejustificat. Rezultatele ar trebui să se bazeze pe elemente obiective, și nu pe o colaborare între companiile care dețin o cotă semnificativă în piață. Companiile care dezvoltă sisteme de rating trebuie să fie extrem de atente la indicatorii folosiți, astfel încât să nu își avantajeze propriile produse sau servicii în detrimentul produselor concurente.

Riscuri concurențiale în etapa de implementarea sistemelor de rating

Prin furnizarea de informații simplificate cu privire la caracteristicile legate în special de durabilitate, sistemele de rating răspund anumitor așteptări ale consumatorilor și contribuie la stimularea concurenței pe piețele produselor sau serviciilor evaluate. Autoritatea de concurență a identificat câteva potențiale riscuri care împiedică dezvoltarea unui mediu concurențial normal, după cum urmează:

  • Riscul de abuz de poziție dominantă prin refuzul accesului la baze de date esențiale: Problema accesului la bazele de date necesare dezvoltării și implementării unui sistem de rating ridică probleme potențiale din punct de vedere concurențial. Refuzul uneicompanii care deține o poziție dominantăde a oferi acces către bazele de date pe care le administrează ar putea fi considerat drept un abuz de poziție dominantă, dacă accesul la sursa respectivă de informație este esențial pentru desfășurarea activității dezvoltatorului de sisteme de rating.
  • Riscul interferării unor practici de concurență neloială: În urma consultării publice derulate,  producătorii s-au arătat îngrijorați de posibilitatea ca acordarea unui rating nefavorabil produselor ce conțin substanțe pe care sistemul respectiv de rating le consideră dăunătoare sănătății sau mediului, conform criteriilor pe baza cărora sunt efectuate evaluările, să fie considerată practică de denigrare sancționată de legislația privind concurența neloială. În concret, în astfel de situații, ar trebui analizat dacă evaluarea realizată de dezvoltatorul sistemului de rating se bazează pe constatări obiective sau pe afirmații netemeinice, menite să discrediteze anumite produse/ servicii, fără o justificare obiectivă.
  • Favorizarea anumitor întreprinderi, prin comunicarea selectivă a evaluărilor: O altă practică identificată de către Autoritate constă în afișarea sau comunicarea rating-urilor doar pentru produse sau game de produse care obțin un rezultat favorabil. Aceste practici pot apărea atunci când companiile care supun evaluării mai multe produse/game de produse aleg să afișeze doar rating-urile favorabil. În aceste condiții, este important ca algoritmii utilizați de serviciile de rating să nu permită coordonarea între potențiali concurenți în vederea eliminării afișării rating-ului unor produse care au rezultate slabe.
  • Impunerea unui sistem de rating partenerilor comerciali: Impunerea sistemelor de rating partenerilor comerciali poate, în anumite cazuri, să ridice probleme concurențiale, în special dacă solicitantul deține o poziție dominantă pe piața în cauză. Acesta ar putea fi cazul în care operatorul dominant pe piață solicită furnizorilor săi utilizarea unui sistem de rating care nu îndeplinește standardele necesare pentru a facilita o concurență efectivă, din cauza lipsei de transparență sau a metodei de evaluare. Riscurile sunt mai ridicate în sectoarele în care există un număr mare de sisteme de rating, cum ar fi cel al comercializării de produse DIY, unde majoritatea retailerilor își dezvoltă propriile sisteme de rating aplicabile partenerilor comerciali. Într-un astfel de context, furnizorii vor fi obligați să își evalueze produsele în conformitate cu mai multe sisteme de rating, suportând costuri foarte ridicate pentru utilizarea lor.

Ținând cont de riscurile prezentate mai sus, ne așteptăm ca și alte autorități de concurență europene să își redirecționeze atenția asupra subiectului și recomandăm tuturor companiilor care dezvoltă sau aplică sisteme de rating să urmărească în mod constant evoluțiile în domeniu.


[1]  A se vedea: https://www.autoritedelaconcurrence.fr/en/press-release/autorite-starts-inquiries-ex-officio-product-rating-systems-sector

[2]A se vedea:https://www.autoritedelaconcurrence.fr/en/press-release/rating-systems-autorite-launches-public-consultation-until-15-may-part-preparation

[3]A se vedea: https://www.autoritedelaconcurrence.fr/sites/default/files/integral_texts/2025-01/25a01_0.pdf

Allianz-Țiriac a acoperit refacerea a 7.400 de locuințe protejate de o poliță facultativă My Home în 2024 prin despăgubiri de 44 de milioane de lei plătite proprietarilor

0

Allianz-Țiriac, una dintre cele mai mari companii de asigurări din România și filiala locală a celui mai puternic brand de asigurări din lume, a despăgubit proprietarii a 7.400 de locuințe protejate de o poliță facultativă My Home cu aproape 44 de milioane de lei pentru pagube care le-au afectat casa în 2024. Clienții au beneficiat astfel de sprijin financiar pentru reparațiile de care au avut nevoie în situațiile acoperite, pentru înlocuirea bunurilor deteriorate sau furate, dar și pentru cheltuieli de cazare în situații excepționale în care nu au putut locui în casă pe perioada reparațiilor. 

Cele mai frecvente daune acoperite au fost inundațiile provocate de vecini, avariile în urma unor fenomene naturale precum furtuni sau vijelii și avariile accidentale la instalațiile din locuință. În același timp, cea mai mare despăgubire plătită în 2024 s-a ridicat la aproximativ 550.000 de lei și a acoperit pagubele provocate de un incendiu pentru o locuință asigurată printr-o poliță My Home cu un cost anual care reprezintă doar 0,16% din suma despăgubită de Allianz-Țiriac. 

„Asigurarea locuinței oferă, de fapt, liniștea că evenimentele neplăcute acasă nu devin o povară financiară pentru bugetul sau economiile familiei. Polița My Home oferă protecție cuprinzătoare, dincolo de asigurarea obligatorie PAD, acoperind o gamă de riscuri, de la probleme comune, cum ar fi avarierea aparatelor electrocasnice, inundații de la vecini sau furturi, până la daune semnificative cauzate de incendii sau dezastre naturale. În astfel de situații, prioritatea pentru orice familie este să își repare locuința cât mai rapid posibil. De aceea, la Allianz-Țiriac, oferim protecție completă pentru locuință și bunuri, o experiență simplă la achiziționarea asigurării și sprijin prompt în procesul de despăgubire”, spune Daniela Covăcescu, Director de Operațiuni la Allianz-Țiriac Asigurări.

Aproximativ 160.000 de locuințe din România sunt asigurate în prezent printr-o poliță facultativă My Home. Asigurarea oferă protecție și pentru anexele locuinței, cum ar fi spațiile comune cu vecinii, boxa, camera de serviciu, garajul, magazia sau șopronul. Iar prin răspunderea civilă, Allianz-Țiriac acoperă daunele produse din neatenție de clienți vecinilor proprietății asigurate.

În cazul unei daune, Allianz-Țiriac pune la dispoziție clienților serviciul Claims Tracker, prin care pot urmări oricând situația dosarului de daună. În 2024, peste 90% dintre clienții care au solicitat despăgubiri prin asigurarea My Home au primit răspuns din partea Allianz-Țiriac în maximum două ore de la transmiterea tuturor documentelor. Totodată, în cazul incidentelor care necesită intervenția unui specialist la domiciliu, cum ar fi avaria electrocasnicelor care nu mai sunt în garanție, reparația are loc în aceeași zi, datorită serviciului de asistență la domiciliu inclus în asigurare.

Pentru asigurarea locuinței cu polița facultativă My Home de la Allianz-Țiriac, prima medie variază între 50 și 65 de lei pe lună, în funcție de pachetul de asigurare ales, cu acoperiri modulare și progresive, dar și de tipul locuinței, anul construcției și sumele acoperite pentru locuință și bunuri. Anul trecut, peste 90% dintre clienții Allianz-Țiriac au ales pachetul Max al asigurării My Home, care este cel mai acoperitor, oferind protecție completă pentru riscurile care pot afecta locuința. 

Allianz-Țiriac oferă polița PAD gratuit la fiecare asigurare facultativă My Home

Allianz-Țiriac susține proprietarii să își asigure protecție extinsă pentru casa și bunurile lor, atât prin asigurarea facultativă, cât și prin polița obligatorie PAD, care acoperă riscurile produse de cutremur, inundații și alunecări de teren, cu o despăgubire maximă de 20.000 de euro. Astfel, proprietarii care încheie o asigurare facultativă My Home până în 16 iulie 2025, pentru un imobil care nu este asigurat la Allianz-Țiriac, online (direct de pe allianztiriac.ro), prin agenții asigurătorului sau prin distribuitorii parteneri, beneficiază gratuit și de polița obligatorie PAD, în valoare de 130 de lei pentru locuințe de tip A sau 50 de lei pentru locuințe de tip B

În același timp, Allianz-Țiriac se implică în comunitățile afectate de fenomene naturale, ca parte a responsabilității asumate față de societate. Compania a donat peste 3.000 de polițe de asigurare PAD, în valoare de peste 70.000 de euro, către Crucea Roșie Română pentru susținerea familiilor sinistrate în urma inundațiilor severe petrecute în septembrie 2024 în Galați și Vaslui. Iar pentru inițiative de sprijin pentru copiii din zonele afectate de calamitate, Allianz-Țiriac a donat 30.000 de euro către UNICEF, ca parte a campaniei umanitare „Împreună facem bine” desfășurată de Televiziunea Română.

EY a asistat Morphosis Capital în achiziționarea unei participații minoritare în EnduroSat

0

Echipele de Strategie și Tranzacții și de Consultanță Fiscală în Tranzacții ale EY România și Bulgaria au oferit Morphosis Capital servicii de due diligence financiar și fiscal pentru achiziția unei participații minoritare în EnduroSat.

Morphosis Capital Fund II, un fond de capital de creștere axat pe dezvoltarea IMM-urilor cu creștere rapidă, anunță prima sa investiție în afara României prin preluarea unei participații minoritare în EnduroSat, un dezvoltator european de top de sateliți de înaltă calitate și furnizor de servicii spațiale. Investiția face parte dintr-o rundă de finanțare mai amplă destinată accelerării expansiunii și continuării inovației a EnduroSat în industria în rapidă evoluție a „Noului Spațiu”.

Această achiziție marchează a treia tranzacție pentru Morphosis Capital Fund II, care s-a angajat să aloce peste 30% din capitalul subscris al fondului în primele șapte luni de la prima închidere a sa. Investiția în EnduroSat urmează unor investiții în Mark Twain International School și La Cocos, demonstrând în continuare angajamentul fondului de a-și diversifica portofoliul în mai multe sectoare.

Cu un mandat de sprijinire a poveștilor de succes antreprenoriale din Europa Centrală și de Est și un capital total subscris de peste 100 de milioane de euro, Morphosis Capital Fund II continuă să caute oportunități de investiție în domeniul sănătății, tehnologiei, producției industriale de nișă, produselor de consum și comerțului cu amănuntul, precum și în serviciile B2B, punând accent pe companii care demonstrează o performanță operațională puternică și scalabilitate.

Asistență financiară a fost coordonata de EY Romania, Peter Latos, Partener, liderul departamentului de Strategie și Tranzacții și Alexandru Onțică, Director, Transactions & Corporate Finance. 

Evguenia Tzenova, Partener, Asistență fiscală, EY Bulgaria, și Svetlana Stoilova, Senior Manager, Asistență fiscală, EY Bulgaria au asigurat asistență fiscală.

„Expertiza financiară și fiscală a EY a fost esențială în facilitarea investiției noastre în EnduroSat, asigurând o tranzacție bine structurată și eficientă. Extinderea dincolo de România și intrarea în sectoare cu creștere rapidă, cum ar fi industria Noului Spațiu, necesită o analiză amănunțită și o înțelegere profundă a dinamicii pieței locale și internaționale. Sprijinul EY ne-a oferit încrederea necesară pentru a gestiona complexitățile acestei tranzacții transfrontaliere și a alinia investiția cu obiectivele noastre de creștere pe termen lung”, a declarat Simona Gemeneanu, Partener, Morphosis Capital.

Eveniment economico-științific: „75 de ani de cercetare în construcții, arhitectură și urbanism”

0

Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare în Constructii, Urbanism si Dezvoltare Teritoriala Durabila URBAN-INCERC anunță organizarea conferinței aniversare a INCD URBAN-INCERC și a celei de-a XXVII-a ediții a conferinței de cercetare în construcții, economia construcțiilor, arhitectură, urbanism și dezvoltare teritorială, cu tema „75 de ani de cercetare în construcții, arhitectură și urbanism. De la INCERC la INCD URBAN-INCERC, 1950-2025”. Evenimentul are loc pe 22 mai 2025, la sediul institutului din București.

Înscrierile, fie pentru prezentarea unui poster virtual, fie pentru a audia lucrările conferinței, se fac on-line, până la data de 9 mai 2025 la https://docs.google.com/forms/d/13jl8mcVKIZUlDmT0ExdjC3pjLCZxDEVPQQCzT9wMuAU. Participanții care vor trimite un poster sunt rugați să trimită până la data de 2 mai 2025 rezumatul și lucrarea integrală la adresa de e-mail conferences@incd.ro; lucrările trimise pentru publicarea în revista „Urbanism. Arhitectură. Construcții” vor putea fi trimise până la data de 9 mai 2025 la aceeași adresă sau direct către revistă. Pentru ca volumele de rezumate și lucrări să poată fi disponibile participanților, nu se vor admite lucrări trimise spre publicare după data-limită, deși participanții înscriși după 2 mai 2025 vor putea prezenta posterele”.
După cum precizează organizatorii, „accesul la lucrările și documentele conferinței este limitat și doar persoanele care s-au înregistrat în timp util vor putea participa. Informații suplimentare privind programul și alte detalii organizatorice vor fi oferite doar celor care au confirmat participarea după data de 16 mai 2025, odată cu finalizarea programului, în funcție de interesul exprimat, și afișate pe pagina Internet a conferinței (http://conf.incd.ro/)”.

Beneficiile salariale: Când sunt neimpozabile și cum sprijină angajații și angajatorii?

0

de Florina Mateescu,
fondatoarea companiei Perfect Accounting

Pentru anul 2025, legislația fiscală din România prevede o serie de beneficii salariale neimpozabile sau parțial impozabile, menite să sprijine angajații și angajatorii prin optimizarea pachetelor salariale. Aceste prevederi permit acordarea unor avantaje financiare care nu intră în baza de calcul a impozitului pe venit, în anumite condiții și limite stabilite de Codul Fiscal.

1. Plafonul de 33% din salariul de bază

Acesta se referă la limitarea sporurilor, indemnizațiilor și altor adaosuri salariale pe care un angajat le poate primi lunar. Beneficiile neimpozabile pot fi cumulate lunar în limita acestui plafonul de cel mult 33% din salariul de bază al angajatului. El oferă flexibilitate angajatorilor pentru personalizarea pachetelor salariale și contribuie astfel la fidelizarea și motivarea angajaților.

Cum se aplică concret?

Spre exemplu: dacă salariul de bază este de 6.000 lei, înseamnă că suma totală a sporurilor, sporuriloe și altor adaosuri nu poate depăși 1.980 lei pe lună. Printre sporurile posibile pe care le puteți avea sunt: de condiții vătămătoare, de vechime, de tură, indemnizații specifice funcției etc.

Dacă totalul acestora depășește 1.980 lei, suma este limitată la această valoare.

Unele sporuri sau indemnizații pot fi excluse din acest plafon prin legi speciale, cum ar fi anumite sporuri în sănătate, educație sau sistemul de ordine publică.

În ceea ce privește o instituțiile publice, fiecare dintre ele este responsabilă de respectarea acestui plafon, iar în cazul unor modificări legislative, trebuie să ajusteze veniturile angajaților conform noilor reguli.

2. Avantaje salariale neimpozabile specific

a) Prestații suplimentare pentru mobilitate, acordate în baza clauzei de mobilitate din contractul de muncă, reprezintă beneficii financiare sau logistice destinate salariaților care trebuie să se deplaseze frecvent în interes de serviciu. Acestea sunt stabilite prin contractul individual de muncă sau prin contractul colectiv aplicabil și sunt reglementate în principal prin Codul Muncii și prin alte acte normative fiscale. Aceste prestații cuprind: 

• Indemnizația de mobilitate (art. 25, alin. 2, Codul Muncii): o sumă forfetară acordată salariatului pentru a compensa disconfortul generat de deplasările frecvente. Poate fi stabilită ca procent din salariu sau ca sumă fixă. Poate fi exceptată de la plata unor taxe și impozite, dacă este justificată conform legislației în vigoare. Spre deosebire de diurnă, indemnizația de mobilitate nu este limitată la deplasările de peste 50 km sau la delegații/detașări.  Indemnizația de mobilitate este scutită de impozit pe venit și contribuții sociale, dacă este de până la 2,5 ori nivelul diurnei stabilite pentru personalul instituțiilor publice (adică aproximativ 57,5 lei/zi). Ce depășește acest plafon este impozabil, astfel că se consideră venit salarial și se supune impozitului pe venit de 10% și contribuțiilor sociale de 35%;

• Decontarea cheltuielilor de transport: rambursarea costurilor pentru transportul în interes de serviciu (combustibil, bilete de tren/avion, abonamente de transport). Dar poate include, în unele cazuri, și acordarea unei mașini de serviciu;

• Cazare și diurnă: decontarea cazării pentru deplasările necesare în desfășurarea activității; acordarea diurnei pentru acoperirea cheltuielilor de masă și alte necesități zilnice;

• Alte beneficii conexe, cum ar fi: asigurare de călătorie și sănătate pentru deplasările în interes de serviciu: sporuri sau compensații suplimentare pentru condiții de muncă mai dificile.

Este important ca toate aceste beneficii să fie clar menționate în contractul de muncă sau într-un act adițional.

b) Contravaloarea hranei acordată angajaților poate fi oferită sub mai multe forme, însă regimul fiscal este diferit în funcție de modul în care aceasta este acordată. Dacă nu este sub formă de tichete de masă, hrana poate fi oferită prin:

• Hrana acordată direct de angajator, pe care o poate asigura zilnic angaților, fie în cantină proprie, fie prin servicii de catering. În acest caz, contravaloarea hranei este considerată avantaj salarial și este supusă impozitării pe venit de 10% + contribuții sociale de 35%. Însă, conform articolului 76 din Codul Fiscal, acest tip de hrană poate fi exceptată de la impozitare dacă este acordată angajaților care lucrează în condiții de muncă speciale sau deosebite;

• Decontarea cheltuielilor cu masa. Dacă angajatorul decontează mese servite la restaurant sau prin catering, aceasta este considerată beneficiu salarial impozabil. Aceeași regulă se aplică dacă angajatorul oferă sume de bani pentru hrană, în loc să acorde tichete de masa;

• Indemnizația de hrană (alternativă la tichetele de masă). În cazul angajaților din sectorul public, poate fi acordată o indemnizație de hrană și este scutită de contribuții sociale, dar este supusă impozitului pe venit (10%). În sectorul privat, o astfel de indemnizație trebuie tratată ca venit salarial obișnuit;

• Hrana în cadrul delegațiilor/detașărilor: dacă angajatul este în deplasare în interes de serviciu, diurna include o sumă pentru hrană și este exceptată de la taxe în limita a 57,5 lei/zi.

c) Cazarea și chiria se pot acorda unui angajat, dacă el sau soțul/soția acestuia nu dețin locuință în localitatea unde lucrează. Bineînțeles, o altă condiție este încheierea legală a unui contract de închiriere. Aceste cheltuieli suportate de angajator, cu chiria sau cazarea angajatului nu sunt considerate venit salarial impozabil în limita a 20% din salariul de bază minim brut pe țară. Deci în 2025, limita maximă neimpozabilă este de 810 lei, salariul de bază minim brut pe țară fiind de 4050 lei de la 1 ianuarie. Așadar, dacă angajatorul plătește o sumă mai mare de 810 lei/lună, diferența se consideră venit salarial și este supusă impozitului pe venit (10%) și contribuțiilor sociale (35%). 

Cum se acordă acest beneficiu:

• prin decontarea chiriei: angajatul închiriază o locuință și angajatorul îi rambursează costurile în limita stabilită;

• prin plata directă a cazării: angajatorul poate contracta direct cazarea angajatului ( hotel, pensiune etc). Dacă angajatorul oferă angajatului o locuință de serviciu, aceasta poate fi considerată avantaj salarial și supusă impozitării.Dacă angajatorul acoperă costurile cu utilitățile, aceste sume nu sunt exceptate de la impozitare.

d) Servicii turistice și tratament acordate angajaților și familiilor lor sunt menite să asigure odihna, recuperarea și îmbunătățirea sănătății și astfel contribuie la un echilibru optim între viața profesională și cea personală. Poate fi vorba de: 

• Sejururi turistice: vacanțe subvenționate parțial sau integral în locații selectate, în funcție de politica internă a companiei;

• Bilete de tratament balnear: acces la baze de tratament și recuperare pentru prevenirea sau ameliorarea unor afecțiuni de sănătate;

• Acces la centre de wellness și spa: reduceri sau gratuități pentru servicii de relaxare, masaj și terapii de întreținere;

• Activități recreative și sportive: excursii organizate și evenimente destinate relaxării și socializării.

Astfel de beneficii pot fi oferite sub formă de vouchere de vacanță, decontări sau rezervări directe prin partenerii companiei, iar erioada de acordare este, de regulă, pe durata concediului legal de odihnă sau în baza unui program de recuperare medicală aprobat. Unde este necesar, serviciile de tratament sunt acordate în baza recomandării medicale, acolo unde este necesar.

Limita până la care se acordă este nivelul unui salariu mediu brut pe țară, care din 13 februarie 2025 este de 8620 de lei.  Însă, aceste servicii nu se acordă dacă angajatul beneficiază de vouchere de vacanță.

e) Contribuții la fonduri de pensii facultative

Astfel de beneficii acordate de angajatori pot fi deduse de către aceștia în limita echivalentului în lei a  400 euro/angajat/an. Sumele nu sunt incluse în veniturile salariale impozabile ale angajatului, ceea ce înseamnă economii la impozitul pe venit și contribuțiile sociale. De asemenea, fondurile la care se contribuie trebuie să fie administrate de entități autorizate.

f) Prime de asigurare voluntară de sănătate și servicii medicale sub formă de abonament

Acestea sunt beneficii ce oferă angajaților acces la o gamă largă de servicii medicale private. Valoarea maximă pe care angajatorul o poate aloca acestor beneficii este în limita a 400 de euro anual pentru fiecare angajat. Sub ce formă sunt acordate? Consultații medicale, analize, investigații, tratamente, spitalizare etc., în cadrul unei rețele de clinici private sau spitale partenere. 

h) Abonamente pentru activități sportive 

Oferă angajaților oportunitatea de a se menține sănătoși și activi. Contravaloarea acestor abonamente trebuie să se încadreze în limita de 100 euro/an/angajat, Dintre activitățile care pot fi încadrate aici sunt cele de la furnizori autorizați care oferă servicii sportive aferente: cele din sălile de fitness, yoga/pilates, înot, antrenamente online, ciclism etc.

i) Sumele pentru educația timpurie a copiilor angajaților pot fi parte din pachetele de beneficii ale companiei și pot cuprinde: subvenții pentru grădinițe, locații financiare pentru suportul în educația copiilor, reduceri la instituțiile educaționale partenere sau sponsorizări ale cheltuielilor educaționale. Limita în care pot fi acordate angajatului este de 1500 lei/lună pentru fiecare copil, dar poate fi acordat doar unuia dintre părinți.

j) Diferența favorabilă de dobândă este un beneficiu acordat de angajatori angajaților lor sub forma unei dobânzi mai mici decât cea standard practicată pe piață, atât pentru credite, cât și pentru depozite. De obicei, este aplicată în cazul împrumuturilor sau economiilor pe care angajații le fac prin intermediul instituțiilor financiare partenere ale companiei. Ca exemplu:

• Pentru credite, angajatul beneficiază de o dobândă mai mică decât cea oferită de băncile comerciale, adică diferența dintre dobânda preferențială oferită de angajator și dobânda standard de pe piață. Dacă dobânda standard pe piață este de 8% și dobânda preferențială oferită de angajator este de 6%, diferența favorabilă este de 2%.

• Pentru depozite: Angajatul poate primi o dobândă mai mare decât rata de dobândă practică pe piață pentru economii sau depozite. Astfel, dacă dobânda de pe piață pentru un depozit pe termen de 1 an este de 4%, iar dobânda oferită angajatului este de 5%, diferența favorabilă este de 1%.

k) Sumele acordate angajaților cu ocazia sărbătorilor și evenimentelor speciale, cum ar fi Crăciunul, Paștele sau alte sărbători naționale, pot fi considerate, conform legislației noastre, cadouri sau prime de sărbători. Acestea sunt reglementate de Codul Muncii și de reglementările fiscale, iar limitele și tratamentul fiscal depind de valoarea acordată și de tipul de beneficiu.

Valoarea totală a cadourilor sau primelor acordate unui angajat cu ocazia sărbătorilor și evenimentelor speciale, care pot fi deductibile fiscal și neimpozabile este de maximum 300 lei per eveniment/angajat. 

Ce se poate oferi?

• Cadouri pentru sărbători: produse alimentare (coșuri de Crăciun), jucării, articole vestimentare sau obiecte de uz casnic;

• Prime de sărbători sub formă de bani sau tichete cadou

• Voucher sau tichete cadou.

Se pot acorda astfel: de Paște, Crăciun (atât pentru angajați, cât și pentru copiii minori ai acestora), 8 martie (cadouri pentru femei), 1 iunie (cadouri pentru copiii minori aia angajaților).

l) Vouchere de vacanță

Sunt un beneficiu acordat de angajatori angajaților pentru a le sprijini cheltuielile legate de vacanțe. În România, limita anuală a acestora este de șase salarii minime brute pe țară. Aceste vouchere sunt scutite de impozite și contribuții. Începând cu 1 ianuarie 2025, salariul minim brut pe economie în România a fost majorat la 4.050 lei lunar. 

Astfel, limita anuală pentru voucherele de vacanță, stabilită la 6 salarii minime brute pe țară, este de 24.300 lei în 2025.

În ceea ce privește instituțiile publice, conform Ordonanţei de Urgenţă privind unele măsuri fiscal-bugetare în domeniul cheltuielilor publice pentru fundamentarea bugetului general consolidat pe anul 2025 („Ordonanţa trenuleţ”), instituţiile publice acordă vouchere de vacanţă în cuantum de 800 lei, în perioada 1 ianuarie 2025-31 decembrie 2025, personalului ale cărui salarii de bază nete din luna anterioară acordării acestora sunt de până la 8.000 lei.  Astfel de vouchere emise în cursul anului 2025 se utilizează pentru plata a cel mult 50% din contravaloarea pachetelor de servicii turistice achiziţionate, respectiv 800 de lei, pentru achiziţionarea de pachete de servicii turistice în valoare de cel puţin 1.600 lei. 

m) Ajutoare pentru evenimente speciale sau situații deosebite

Sunt un tip de suport financiar sau material acordat pentru a sprijini persoanele în momente importante ale vieții lor. Aceste ajutoare pot fi oferite în mai multe contexte, cum ar fi:

• Nașterea unui copil. Mulți angajatori sau instituții sociale oferă ajutoare financiare sau pachete speciale pentru părinți, pentru a-i sprijini în această perioadă.

• Căsătoria. Unele instituții sau organizații oferă ajutoare financiare pentru cupluri care se căsătoresc, fie ca parte a unui program social, fie ca un beneficiu oferit de angajatori.

• Decesul unui membru al familiei. Ajutoarele pot include suport financiar pentru cheltuielile legate de înmormântare sau alte nevoi. 

Astfel de ajutoare pot fi acordate în limitele stabilite de angajator și conform legislației în vigoare, neimpozabile, dacă sunt încadrate corespunzător.

n) Sumele primite pentru transport

Decontarea transportului către și de la locul de muncă poate fi considerată neimpozabilă în anumite condiții, conform legislației fiscale. În general, pentru a fi neimpozabil, decontarea transportului trebuie să îndeplinească o serie de condiții:

• Transportul trebuie să fie efectuat între locuința angajatului și locul de muncă. Acesta poate fi realizat cu mijloace de transport public sau, în anumite cazuri, cu autovehicule proprii, dacă angajatorul decontează costurile de deplasare;

• Decontarea transportului trebuie să fie conformă cu reglementările fiscale, care stabilesc o limită maximă a sumelor ce pot fi acordate fără a fi supuse impozitului pe venit. Această limită poate varia, iar pentru transportul public, de obicei, se decontează costul unui abonament sau al biletelor;

• Decontarea se face în interesul serviciului. Astfel, deplasarea angajatului trebuie să fie între domiciliu și locul de muncă, în scopul exercitării atribuțiilor de serviciu.

Dacă se depășesc limitele legale sau dacă transportul nu este efectuat în scopul serviciului, atunci sumele respective pot deveni impozabile și vor fi incluse în venitul impozabil al angajatului.

o) Sume pentru instruire și dezvoltare profesională

Cheltuielile suportate de angajator pentru instruirea și dezvoltarea profesională a angajaților pot fi considerate neimpozabile, dar doar dacă sunt îndeplinite anumite condiții, conform legislației fiscale:

• Instruirea să fie în interesul angajatorului: Cheltuielile de formare profesională trebuie să fie realizate în scopul îmbunătățirii competențelor angajatului pentru a-și desfășura activitatea în cadrul companiei. Dacă instruirea este în interesul angajatului, de exemplu, pentru dezvoltare personală fără legătură directă cu locul de muncă, atunci sumele respective pot fi considerate impozabile;

• Furnizorul de instruire să fie acreditat sau autorizat pentru a oferi astfel de servicii. Dacă furnizorul nu este acreditat, cheltuielile nu vor fi considerate neimpozabile, chiar dacă instruirea este în interesul angajatorului;

• Să fie anumite tipuri de cheltuieli. Acestea pot include: plata cursurilor, materialele didactice, costurile pentru examene sau certificare, etc. Acestea trebuie să fie justificate prin facturi emise de furnizorii autorizați de formare profesională.

• Angajatorul trebuie să păstreze documente justificative clare, facturi, contracte, care să demonstreze că aceste cheltuieli sunt efectuate în interesul firmei și că furnizorul este acreditat.

Dacă sunt respectate aceste condiții, sumele plătite pentru formarea profesională a angajatului sunt neimpozabile și nu vor fi incluse în venitul impozabil al angajatului. În schimb, angajatorul poate deduce aceste cheltuieli din impozitele și taxele datorate, în funcție de reglementările fiscale aplicabile.

3. Avantaje salariale parțial impozabile

Anumite beneficii pot fi parțial impozabile în funcție de nivelul depășirii plafonului stabilit și de modul în care sunt utilizate. De exemplu, sumele ce depășesc limitele prevăzute la fondurile de pensii facultative sau asigurările de sănătate vor fi incluse în baza de impozitare.

4. Ordinea aplicării beneficiilor este stabilită de angajator astfel încât toate aceste avantaje prezentate să fie cuprinse în plafonul lunar de 33%, astfel încât angajații să beneficieze optim de avantajele fiscale.

Optimizarea pachetului salarial, prin utilizarea avantajelor fiscale disponibile în 2025, poate genera economii semnificative pentru ambele părți. Angajatorii au la dispoziție un cadru legislativ flexibil pentru a personaliza beneficiile oferite angajaților, iar salariații pot beneficia de venituri nete mai mari, cu o povară fiscală redusă.


Florina Mateescu este fondatoarea companiei Perfect Accounting, membru al Corpului Experților Contabili și Contabililor Autorizați din România (CECCAR) din anul 2005 și auditor financiar membru al Camerei Auditorilor Financiari din România (CAFR) din anul 2009.

ANALIZĂ XTB, Radu Puiu: O companie care produce semiconductori, alegerea de top a investitorilor români ai XTB. Rezultatele au fost, însă, sub așteptări  

0

Companiile producătoare de semiconductori au reprezentat o sursă de câștiguri masive în contextul boom-ului inteligenței artificiale, iar investitorii români nu au vrut să privească meciul de pe margine, alegerea lor de top prin platforma XTB fiind în ianuarie compania AMD, care a înregistrat, însă, rezultate sub așteptări, arată Radu Puiu, analist financiar XTB România, companie de investiții pe bursele internaționale. 

În prima lună a anului 2025, AMD a fost alegerea principală a investitorilor români ai XTB, ceea ce indică faptul că entuziasmul legat de sectorul AI continuă să reprezinte o forță dominantă în decizia privind tranzacționările.

De altfel, Advanced Micro Devices (AMD.US) a fost una dintre companiile preferate ale investitorilor, mai ales dacă ne referim la boom-ul sectorului de semiconductori. Totuși, de la începutul anului se află într-o cădere majoră, înregistrând o depreciere de 17,3% de la începutul anului, de 43,44% în ultimele 12 luni și de peste 56% de la maximele sale istorice. 

E drept, Advanced Micro Devices a depășit așteptările Wall Street privind profitul și veniturile din al patrulea trimestru, dar a înregistrat vânzări de centre de date sub estimări. În mod inevitabil, acest lucru a făcut ca acțiunile producătorului de cipuri să scadă puternic în sesiunea după publicarea rezultatelor. 

Lisa Su, directorul executiv al AMD, a declarat că vânzările pentru centrele de date din trimestrul curent, care reprezintă un indicator al veniturilor din cipurile de inteligență artificială  ale companiei, vor scădea cu aproximativ 7% pe o bază secvențială, punctează Radu Puiu.

Deși Su nu a furnizat o prognoză specifică pentru cipurile AI ale companiei, aceasta a spus că anticipează vânzări de „zeci de miliarde” de dolari „în următorii doi ani”. În condițiile în care atenția investitorilor este concentrată, în prezent, asupra acceleratorului de inteligență artificială, pe acest front, AMD a furnizat o prognoză de creștere dezamăgitoare. 

Cum ar putea arăta 2025 pentru companie

Veniturile AI GPU (unități de procesare grafică) în prima jumătate a anului 2025 vor fi egale cu cele obținute de AMD în a doua jumătate a anului 2024. Firma se așteaptă la o creștere a AI GPU în a doua jumătate a anului 2025. Totuși,  în mod îngrijorător, această afacere nu se află pe aceeași traiectorie de creștere exponențială observată de rivalul său Nvidia în timpul „Goanei după aur” a AI.

Segmentele AMD de centre de date și dispozitive client au performanțe bune. Cu toate acestea, două segmente mai mici au întâmpinat dificultăți. Este vorba despre segmentul jocurilor, care va fi combinat cu segmentul calculatoarelor client începând cu trimestrul următor – acesta a suferit o scădere a veniturilor de 58% în 2024. Segmentul embedded, care include achiziția Xilinx de către AMD, a înregistrat o scădere a veniturilor de 33% anul trecut, din cauza nivelului excesiv al stocurilor clienților, mai arată Radu Puiu. 

Alianța strategică cu Fujitsu nu este doar o mișcare tactică, ci un parteneriat vizionar menit să propulseze AMD în fruntea tehnologiei AI. Prin această colaborare, se așteaptă ca AMD să fie vârful de lance al progreselor în domeniul inteligenței artificiale, concentrându-se pe soluții durabile care sunt esențiale în lumea noastră în transformare digitală, arată analistul financiar din cadrul XTB România.

Totuși, un minus pentru AMD vine din exterior. Programul guvernamental Stargate al SUA, care intenționează să investească 500 de miliarde de dolari în infrastructura AI, anunțând că va folosi produsele altor competitori, Nvidia fiind așteptat să fie principalul beneficiar. Acest lucru ar putea să alimenteze rezultatele competitorilor, ceea ce ar putea să reprezinte un element diferențiator în alegerile făcute de investitori. 

DeepSeek a afectat și evoluția AMD 

AMD a contractat o datorie pentru a achiziționa Xilinx, dar cea din urmă generează un flux de numerar sănătos. După ce AMD a câștigat o cotă de piață importantă în domeniul procesoarelor pentru PC-uri și servere, ar putea genera un flux liber de numerar solid și ar trebui să fie în măsură să își reducă datoriile. 

De menționat este faptul că AMD nu plătește dividende, dar a răscumpărat acțiuni în ultimii ani ca parte a unui program dedicat. Astfel, orice distribuire de capital în anii următori este așteptată să se facă prin răscumpărări suplimentare ca parte a aceluiași program.

Compania a traversat recent un episod cu volatilitate extremă pentru prețul acțiunilor. Acest declin a fost determinat de îngrijorările legate de concurența din partea modelului de inteligență artificială low-cost al DeepSeek și de veniturile dezamăgitoare obținute al patrulea trimestru din sectorul centrelor de date. 

În ciuda acestor eșecuri pe termen scurt, perspectivele pe termen lung ale AMD rămân puternice, ceea ce ar putea face o opțiune atractivă pentru investitorii care își doresc soluții pe termen lung, punctează analistul financiar Radu Puiu.

Pentru întregul an, AMD se așteaptă la o creștere de două cifre a veniturilor și a profitului pe acțiune datorită unui mediu de cerere puternică. În plus, faptul că acțiunile companiei au subperformat în raport cu restul colegilor din sector poate reprezenta o oportunitate. În cazul în care sectorul de AI va reuși să se dezvolte în acest an și să livreze, faptul că se află la niveluri de preț accesibile poate fi un atu pentru firmă.  

ANALIZĂ Bitget: Februarie, lună neagră pentru Bitcoin din cauza valului de „frică extremă”. Anunțul lui Trump de a înființa rezerva strategică, impuls salvator pentru piață 

0

Bitcoin a înregistrat scăderi de aproape 20% în februarie din cauza anunțului administrației Trump de a impune tarife comerciale, ceea ce a provocat un val de teamă în piață, însă decizia de a înființa o rezervă strategică a cripto a adus un plus de încredere salvator, se arată într-o analiză Bitget, lider global în domeniul schimbului de criptomonede.

Bitcoin a încheiat luna februarie sub pragul de 80.000 de dolari, înregistrând un declin de 17%, aceasta fiind cea mai mare scădere din iunie 2022. Este vorba despre o scădere influențată de anunțul privind noile tarife comerciale impuse de Donald Trump pentru China, Canada și Mexic, care au declanșat un val de „frică extremă” pe piață. Această teamă a dus la o vânzare masivă a criptomonedelor.

În plus, ETF-urile Bitcoin au înregistrat ieșiri semnificative de fonduri, însumând peste 3 miliarde de dolari în doar opt zile – important de menționat este că vorbim despre cel mai mare volum de retrageri de la lansarea acestora în ianuarie 2024.

În același timp, interesul pentru Bitcoin pare să se diminueze. Datele Google Trends arată că numărul căutărilor pentru „Bitcoin” a atins un vârf în jurul lunii noiembrie 2024, după realegerea lui Trump și creșterea Bitcoin la 100.000 USD. Totuși, volumul de căutări a revenit ulterior la nivelurile anterioare ultimului trimestru din 2024.

Anunțul despre rezerva cripto a SUA, un plus de încredere 

Anunțul lui Donald Trump de duminică, 2 martie, privind înființarea unei Rezerve Strategice Cripto a SUA a generat o creștere importantă a prețurilor activelor digitale, capitalizarea totală a pieței cripto crescând cu peste 300 de miliarde de dolari în doar 24 de ore. Noua rezervă strategică va include principalele active digitale, precum Bitcoin, Ethereum, XRP, Solana și Cardano, ceea ce a dus la o apreciere imediată a pieței. Bitcoin a înregistrat un salt de peste 11%, ajungând la 94.164 USD, în timp ce Ethereum a crescut cu aproximativ 13%, atingând 2.516 USD, potrivit Bitget.

Prin această inițiativă, noua administrație americană își respectă promisiunea inițială de a accelera adopția cripto, consolidând, astfel, poziția SUA printre regiunile cu cele mai avansate politici din domeniu la nivel global.

Următorii pași de urmărit sunt reacțiile SEC (prin intermediul „Crypto Task Force”) și IRS, în special în ceea ce privește reglementările fiscale asociate acestei inițiative. De asemenea, Summitul Cripto de la Casa Albă, care urmează să aibă loc în curând, este așteptat să ofere mai multe detalii despre planurile administrației privind sectorul cripto.

În același timp, mișcarea ar putea declanșa un efect de domino la nivel global, determinând alte țări să își reexamineze politicile cripto și să adopte o abordare mai permisivă. Acest lucru ar putea accelera, astfel, o posibilă schimbare internațională în reglementarea activelor digitale, subliniază analiza Bitget.

Bitcoin și Ethereum revin pe creștere

Bitcoin se tranzacționează într-un interval prognozat de 85.000–102.000 USD, cu fluxurile de capital din ETF-uri jucând un rol esențial în direcția sa pe termen scurt. Datele privind intrările de fonduri din această săptămână ar putea propulsa Bitcoin la vârful de peste 100.000 USD, testând potențialul prag de 102.000 USD. Pe de altă parte, istoricul ciclurilor de halving sugerează o consolidare a prețului între 95.000 și 100.000 USD, ceea ce face din luna martie o fază de acumulare înaintea unor mișcări mai pronunțate așteptate în mijlocul anului 2025.

Niveluri cheie de urmărit:

  • 91.000 USD – suport esențial.
  • 100.000 USD – rezistență psihologică.
  • Scădere sub 85.000 USD ar putea testa rapid 80.000 USD în cazul unui sentiment de piață predominant negativ.

La rândul ei, Ethereum (ETH) se menține în intervalul 2.300–2.800 USD, cu potențial de creștere determinat de upgrade-ul Pectra, așteptat în T1 2025. Dacă progresul pe testnet (copie a blockchain-ului real, dar fără implicații financiare reale) se accelerează, ETH ar putea urca spre 3.800–4.000 USD. 

Evoluția Bitcoin va avea, de asemenea, un impact semnificativ asupra ETH:

  • Dacă BTC depășește 100.000 USD, ETH ar putea ajunge la 2.600–2.800 USD.
  • Dacă BTC scade la 85.000 USD, ETH ar putea coborî la 2.200 USD.

Cu un RSI (Relative Strength Index – Indicele de Forță Relativă) de 27,94, ETH este în prezent supravândut, ceea ce sugerează o posibilă revenire dacă impulsul de cumpărare se reia. Totuși, un eșec în menținerea prețului peste media mobilă simplă (SMA) pe 25 de zile, de 2.590 USD, ar putea duce la o continuare a scăderii înainte de o revenire semnificativă.

Următoarele 30 de zile, critice pentru piața criptomonedelor

Evoluția pieței cripto este puternic influențată de mai mulți factori macroeconomici esențiali. Unul dintre aceștia este răspunsul Chinei la noile dezvoltări din sectorul cripto, având în vedere impactul său asupra mineritului și reglementărilor globale, arată analiza Bitget.

În paralel, deciziile Rezervei Federale privind politica monetară joacă un rol crucial, întrucât modificările ratelor dobânzilor și măsurile de lichiditate pot afecta apetitul investitorilor pentru active digitale. De asemenea, reglementările susținute de Trump ar putea influența semnificativ industria, fie stimulând adopția cripto prin politici favorabile, fie contracarând provocările economice existente. Aceste elemente vor modela direcția pieței cripto în perioada următoare. 

Următoarele 30 de zile sunt critice pentru clarificarea direcției pieței, în condițiile în care așteptările privind reglementările și fluxurile de capital din ETF-uri pot influența puternic trendurile pe termen scurt.

Greenvolt Group semnează un acord cu BYD Energy Storage pentru dezvoltarea proiectelor BESS de până la 1,6 GWH în Polonia

0

Greenvolt Group, prin Greenvolt Power, o companie specializată în proiecte de energie eoliană mare, solară și stocare a energiei, a semnat un acord cu BYD Energy Storage, unul dintre cei mai mari furnizori de sisteme de stocare a energiei în baterii (BESS) din China. Contractul include proiectarea și operarea unor active cu o capacitate totală de până la 1,6 GWh în două locații din Polonia: Turośń Kościelna (200 MW/800 MWh) – conectată la Operatorul de Sistem de Transport  (TSO) la 110 kV, și Nowa Wieś Ełcka (200 MW/800 MWh) – conectată la TSO la 220 kV. Ambele proiecte au obținut contracte pe piața capacității și sunt programate să înceapă livrările în 2028.

Acordul cu BYD Energy Storage consolidează angajamentul nostru de a dezvolta și implementa proiecte de stocare a energiei, esențiale pentru maximizarea integrării energiei regenerabile. Contractul pentru aceste două proiecte din Polonia este cel mai mare pe care l-am semnat în Europa până acum, ceea ce reflectă importanța strategică pe care o acordăm acestei tehnologii, dar și ambiția noastră de a rămâne unul dintre liderii din domeniul stocării energiei”, a declarat João Manso Neto, CEO al Grupului Greenvolt.

Această colaborare cu BYD Energy Storage face parte dintr-un efort mai amplu de implementare a proiectelor BESS – domeniu în care Greenvolt deține un portofoliu total de 2,6 GW – compania explorând în mod activ oportunități de investiții suplimentare pe alte piețe.

„Greenvolt Power continuă să își consolideze poziția de lider în stocarea energiei la scară mare, iar acest acord reprezintă un pas semnificativ în implementarea portofoliului nostru de proiecte. Dincolo de avantajele tehnologice, stocarea energiei este, de asemenea, un factor-cheie pentru viabilitatea și profitabilitatea pe termen lung a investițiilor noastre”, a adăugat Radek Nowak, CEO al Greenvolt Power.

Prima fază a contractului, deja începută, implică construcția infrastructurii implică construcția infrastructurii substațiilor electrice. Livrările pentru ambele proiecte vor începe în trimestrul IV al anului 2025, iar finalizarea este programată pentru trimestrul I al anului 2026.

Prin colaborarea cu BYD Energy Storage, Grupul Greenvolt își extinde cu succes proiectele de stocare a energiei în Europa, consolidând în același timp piața energiei regenerabile din Polonia. Implementarea noilor proiecte BESS va îmbunătăți stabilitatea rețelei, va sprijini integrarea surselor regenerabile și va contribui la reziliența pe termen lung a pieței energetice.

Studiul Justice and Care România scoate la lumină realitatea îngrijorătoare a traficului de minori în România: RURALUL – epicentrul vulnerabilității

0

Justice and Care România, a lansat astăzi un nou raport care analizează amploarea și caracteristicile traficului de copii în România, precum și lacunele existente în mecanismele de prevenire. Studiul, realizat pe baza cercetărilor de teren și a interviurilor cu specialiști din trei județe (Dolj, Bacău și Iași), dezvăluie un fenomen persistent și insuficient documentat.

Principalele concluzii ale studiului:

  • Dimensiunea fenomenului este subestimată. Datele oficiale ale Agenției Naționale Împotriva Traficului de Persoane (ANITP) reflectă doar o mică parte a cazurilor reale de trafic de minori. Specialiștii consideră că sub-raportarea afectează prioritizarea acestui flagel de către autorități.
  • Exploatarea sexuală rămâne principala formă de trafic. Cele mai multe victime sunt fete, dar există o creștere semnificativă a cazurilor de exploatare a băieților, în special prin platforme online.
  • Factorii de vulnerabilitate sunt multipli și interconectați. Sărăcia, accesul necontrolat la rețele sociale, normalizarea violenței sexuale/exploatării în comunitate și lipsa unei educații adecvate sunt principalele riscuri care expun copiii la trafic și exploatare.
  • Nivelul de conștientizare este redus. Copiii și comunitățile nu recunosc pericolele traficului, iar lipsa încrederii în instituțiile statului afectează raportarea cazurilor.
  • Mecanismele de prevenire substanțială trebuie consolidate. Deși România a adoptat recent modificări legislative esențiale, lipsa de specializare a judecătorilor, durata lungă a proceselor și resursele limitate și absența instrumentelor de identificare, intervenție și referire la nivel de comunitate îngreunează combaterea fenomenului.

Traficul de minori, un flagel ascuns în comunitățile rurale

  • 62% dintre cazurile de trafic de minori din România provin din mediul rural.
  • Bacău și Dolj sunt județele cu cel mai mare număr de victime identificate în ultimii 5 ani (114 și 117 cazuri).
  • Fetele cu vârste între 14 și 17 ani reprezintă 85% dintre victimele traficului înregistrate oficial.
  • România este pe primul loc în UE la riscul de sărăcie și excluziune socială în rândul copiilor (Eurostat, 2023).

Satele și orașele mici sunt epicentrul vulnerabilității în traficul de minori. În aceste comunități, sărăcia, lipsa oportunităților și izolarea geografică creează un teren fertil pentru recrutarea victimelor. De multe ori, traficul nu începe cu răpirea, ci cu o promisiune de muncă, educație sau o relație romantică. Familiile sunt fie neinformate, fie complice, iar lipsa mecanismelor locale de protecție face ca victimele să fie aproape invizibile,” a declarat Mădălina TURZA, Director de țară Justice and Care Romania.

În comunitățile rurale, riscurile sunt agravate de:

  • Abandonul școlar ridicat. România are una dintre cele mai mari rate de abandon școlar din UE (15,6% în 2022, Eurostat), iar copiii care renunță la educație devin ținte ușoare pentru traficanți.
  • Normalizarea violenței și exploatării. În multe sate, abuzurile sunt privite ca „probleme de familie”, iar victimele sunt adesea stigmatizate și blamate.
  • Lipsa de resurse locale. Autoritățile locale nu sunt sprijinite și nu beneficiază de informații, resurse și mecanisme de prevenire. Școlile din mediul rural au în medie un consilier școlar la peste 900 de elevi, iar accesul la servicii de protecție este limitat.
  • Rolul rețelelor sociale în recrutare. 23% dintre victime au fost racolate prin intermediul internetului, un procent în creștere alarmantă.

Soluții urgente propuse de Justice and Care România

Pentru a combate acest fenomen, Justice and Care România solicită o abordare coordonată între autorități, ONG-uri și comunități, cu accent pe:

Intervenție la nivel comunitar:

  • Dezvoltarea capacității autorităților locale, investiția de resurse și know-how pentru crearea unor rețele locale de protecție formate din reprezentanții autorităților locale, ai școlilor, poliției și lideri comunitari, susținute de un facilitator comunitar.
  • Dezvoltarea programelor de mentorat pentru copiii vulnerabili.
  • Dezvoltarea de activități educaționale și rute profesionale pentru a oferi alternative reale copiilor expuși riscului de trafic.

Educație și prevenire:

  • Introducerea educației juridice și privind traficul de persoane în programa școlară.
  • Creșterea numărului de consilieri școlari în mediul rural și instruirea lor în identificarea riscurilor.
  • Dezvoltarea de campanii adaptate specific comunităților rurale, care să implice părinți și profesori.

Îmbunătățirea sistemului judiciar:

  • Accelerarea proceselor în cazurile de trafic de minori pentru a evita re- traumatizarea victimelor.
  • Crearea de instanțe specializate și formarea magistraților în domeniul traficului de persoane.

Sărăcia și izolarea nu trebuie să mai fie sinonime cu lipsa de protecție. Copiii din comunitățile rurale sunt expuși unor pericole enorme, iar autoritățile trebuie să acționeze cu urgență. Nu este suficient să avem legi bune, ci trebuie să le aplicăm eficient în comunitățile unde copiii sunt cel mai vulnerabili,” a subliniat Mădălina TURZA, Director de țară, Justice and care Romania.Despre studiul Justice and Care România


Studiul a fost realizat pe baza interviurilor cu specialiști în protecția copilului, educație, combaterea traficului și aplicarea legii și reprezentanți ai comunităților locale, colectate în perioada mai-noiembrie 2024.

EVERGENT Investments raportează un rezultat net de 263,66 milioane lei în 2024

0

EVERGENT Investments, compania de investiții listată sub simbolul EVER, raportează un rezultat net de 263,66 milioane lei aferent anului 2024, reprezentând o creștere cu 29% față de cel înregistrat în anul anterior și o depășire cu 175% a nivelului bugetat.

Rezultatul net este principalul indicator de performanță financiară al companiei și este compus din profitul net și câștigul net realizat din vânzarea activelor financiare clasificate la valoare justă prin alte elemente ale rezultatului global (FVTOCI) reflectat în rezultatul reportat.

EVERGENT Investments continuă să consolideze încrederea investitorilor realizând un   randament total al acțiunii EVER de 22,94%, care a depășit semnificativ indicele de referință BET-TR de 16,15%. În contextul economic și politic complicat al finalului de an 2024, compania a înregistrat o valoare a activelor totale de 3,39 miliarde lei, în creștere cu 15% față de 31 decembrie 2023. 

Compania  noastră a înregistrat creșteri robuste ale indicatorilor financiari cheie în 2024 și a demonstrat eficiența strategiei de investiții, continuând să creeze valoare pentru acționari. Am practicat un management activ al portofoliului EVERGENT prin realocări dinamice și consolidări de poziții strategice. În contextul volatil al anului 2025, vom dezvolta  direcția strategică prin proiectarea scenariilor multiple pentru a continua trendul ascendent al companiei”, a declarat Claudiu Doroș, Președinte și Director general al EVERGENT Investments.

EVERGENT Investments a alocat o sumă de 81,67 milioane lei pentru fondul de dividende în 2024, din rezultatul anului 2023. Randamentul dividendului la prețul acțiunii a fost de 7,09%, calculat la ex date.

INFINEXA: Hidroconstrucția a distribuit creditorilor 16 milioane de euro și a închis anul 2024 pe profit

0

INFINEXA, companie antreprenorială românească specializată în restructurarea și finanțarea firmelor aflate în dificultate, cu active de peste 155 de milioane de euro în administrare, anunță că în anul 2024 societatea Hidroconstrucția, aflată în insolvență, a distribuit peste 16 milioane euro creditorilor, din care 10,7 milioane euro din valorificarea activelor și 5,3 milioane euro din activitatea curentă. 

În insolvență, aceste plăți se fac, de obicei, atunci când companiile se află în reorganizare sau în faliment. Datorită medierii cu succes a negocierilor între societatea debitoare, acționarul investitor și băncile finanțatoare, am reușit să propunem măsuri de protecție a creanțelor garantate și distribuiri din sumele încasate din contractele în derulare și asupra cărora băncile aveau constituite garanții. Astfel, am distribuit creditorilor sume relevante în timp ce Hidroconstrucția se afla abia în perioada de observație. În plus, compania a închis anul 2024 pe profit – deci ne-am asigurat o bază solidă pentru restructurare”, a declarat Adrian Lotrean (foto), fondator al INFINEXA, administrator judiciar al companiei Hidroconstrucția S.A.

Datele financiare preliminare arată că Hidroconstrucția a înregistrat în anul 2024 profit de peste 3,1 milioane euro, fiind prima oară în ultimii șase ani când societatea marchează profit la sfârșitul exercițiului financiar anual. 2019 a fost ultimul an când pe care compania l-a închis pe profit  (700.000 euro).

În 2024, adunarea creditorilor Hidroconstrucția a aprobat valorificarea unor active neesențiale reorganizării companiei, în valoare de 65 de milioane de euro, cu scopul de a reduce costurile de operare și de a permite rambursarea de sume către creditori. Bunurile scoase la vânzare cuprind imobile, echipamente și o serie de participații pe care Hidroconstrucția le deține în cadrul altor companii. Toate aceste active sunt valorificate prin proceduri de licitație organizate administratorului judiciar și promovate în condițiile legii. 

În cea mai recentă sesiune de licitații privind activele societății, derulată între 17 și 21 februarie 2025, au fost scoase la vânzare bunuri în valoare totală de peste 6,5 milioane euro. În cadrul acesteia, o serie de active cu valori de piață de 1,8 milioane euro au fost valorificate cu peste 3 milioane euro.

Hidroconstrucția S.A., cel mai mare antreprenor român în domeniul hidroenergiei, a solicitat insolvența în data de 19 ianuarie 2022, din proprie inițiativă, având datorii de peste 500 de milioane de lei. În calitate de administrator judiciar a fost desemnat consorțiul format din INFINEXA Restructuring și Mușat & Asociații Restructuring Insolvency SPRL. În prezent, compania se află în perioada de observație, înainte de propunerea unui plan de reorganizare.

Înființată în 1950, Hidroconstrucția S.A. este o companie românească cu capital 100% privat, cunoscută ca principal constructor al majorității obiectivelor hidroenergetice din țară. În prezent, compania este responsabilă pentru investiții în amenajările hidroenergetice Livezeni – Bumbești, Răstolița, Buzău – Siriu – Surduc și alte lucrări edilitare.