Grupul Bosch prezintă datele preliminare ale situației finaciare proprii din anul trecut și prefigurează orientările strategice de perspectivă, în orizontulanului2030:

Anul financiar 2024: Bosch a fost afectată de evoluția pieței

Bosch, furnizorul de tehnologie și servicii, a generat în 2024 venituri din vânzări de 90,5 miliarde de euro, potrivit cifrelor preliminare^[1]. În termeni nominali, această situație reprezintă o scădere anuală de 1 procent și aproximativ egalitate cu anul precedent după ajustarea cu efectele cursului de schimb. Marja operațională EBIT a fost de 3.5 procente. „În pofida eforturilor noastre, nici compania Bosch nu a fost complet imună față de evoluțiile economice, dar am avut o participare respectabilă în comparație cu colegii noștri din industrie”, a declarat dr. Stefan Hartung, președintele consiliului de administrație al Robert Bosch GmbH, cu privire la cifrele de afaceri preliminare publicate ale companiei. „Tehnologiile noastre pentru mobilitatea și casele viitorului rămân domenii cheie de dezvoltare pentru noi.” El a subliniat eforturile de a consolida competitivitatea și dezvoltarea în anul financiar 2024 prin decizii strategice de portofoliu care au implicat atât achiziții, cât și cesionări și a adăugat: „Compania a trebuit să facă și anumite ajustări structurale”.

Pe lângă slaba creștere economică la nivel global, dezvoltarea activității Grupului Bosch a fost afectată negativ de faptul că piețele în creștere, cum ar fi electromobilitatea, s-au dezvoltat mult mai lent decât se preconiza. Scăderea volumului vânzărilor în aceste domenii și capacitatea aferentă sub-utilizată, precum și cheltuielile inițiale ridicate în continuare pentru tehnologiile viitoare și provizioanele pentru ajustările strategice necesare, au avut un impact negativ asupra rezultatelor. Dar, în ciuda tuturor provocărilor, Bosch continuă să-și urmărească în mod constant obiectivele de afaceri ambițioase: până în 2030, compania își propune să fie printre furnizorii de top în domeniile sale de activitate de pe piețele cheie. În puls, compania intenționează să obțină o creștere medie anuală între 6 și 8 procente, cu o marjă de cel puțin 7 procente.

Strategia de dezvoltare: dezvoltarea portofoliului pentru a îmbunătăți oportunitățile de afaceri

În ultimul an financiar, Bosch și-a implementat în mod sistematic Strategia 2030 și a atins repere importante. Unul dintre acestea este achiziția planificată a afacerii din domeniul HVAC, Johnson Controls – Hitachi, în valoare de aproximativ 8 miliarde de dolari SUA. Prin achiziționarea acestei afaceri, Bosch intenționează să-și extindă prezența pe piețele în creștere precum SUA și Asia. „În ciuda turbulențelor actuale, ne urmăm în mod constant strategia de dezvoltare și vom continua să promovăm cu hotărâre tehnologii de importanță vitală pentru lumea de mâine”, a declarat Hartung. Odată cu vânzarea unor părți mari din divizia de produse Building Technologies pentru securitate și tehnologie de comunicații, Bosch se va concentra în viitor pe activitatea de integrare a sistemelor și va continua dezvoltarea. Prin aceste mișcări, compania își propune să asigure un echilibru mai bun între diviziile sale, să își sporească robustețea și să își facă portofoliul viabil pentru viitor.

Tehnologiile viitorului: inovațiile creează „tehnică pentru o viață”

Pentru a-și atinge obiectivele de dezvoltare, Bosch stimulează inovația în domenii de importanță mare pentru viitor. „Electromobilitatea, hidrogenul și tehnologiile sustenabile rămân o afacere în creștere și centrul inovațiilor noastre”, a declarat Hartung, referindu-se la provocarea continuă a schimbărilor climatice. Acesta a dat ca exemplu o pompă criogenică pe care Bosch o testează în prezent în SUA, care comprimă până la 600 de kilograme de hidrogen lichid pe oră. În doar 10 minute, o astfel de pompă va asigura alimentarea camioanelor cu o cantitate de hidrogen suficientă pentru a parcurge următorii 1.000 de kilometri. Bosch este, de asemenea, lider în domeniul electrocasnicelor. Peste doar câteva săptămâni, va lansa o combinație de frigider-congelator XXL încorporate, eficientă din punct de vedere energetic. Respectând noul standard Matter, aceasta va fi primul aparat electrocasnic din lume cu conectivitate independentă de producător. Aproximativ 5.000 de experți Bosch lucrează pentru a face inteligența artificială adecvată pentru utilizarea în viața de zi cu zi, cum ar fi un nou serviciu asistat de IA de apel de urgență care să permită utilizatorilor de lifturi să solicite ajutor în limba lor maternă, dar care să nu necesite modernizarea lifturilor.

Soluții digitale: inteligența artificială întărește activitatea de bază

Software-urile inteligente și serviciile digitale au devenit acum un pilon important pentru activitatea de bază a companiei Bosch. „Folosim din ce în ce mai mult inteligența artificială în procesele noastre, îmbunătățind calitatea și productivitatea atât în ​​fabricile, cât și în birourile noastre”, a spus Hartung. „IA a devenit, de asemenea, o parte integrantă a produselor și soluțiilor noastre.” Bosch preconizează că va genera vânzări de peste 6 miliarde de euro în domeniul software-urilor și serviciilor până la începutul deceniului următor, două treimi din această cifră fiind generate în sectorul Mobilitate. „În cadrul Bosch, inteligența artificială joacă un rol important de ani de zile pentru conducerea asistată și automatizată”, a declarat Hartung. „Dar noi promovăm mobilitatea definită de software nu doar în materie de IA, iar acest lucru face din Bosch un partener ideal pentru principalii jucători din lume din domeniul tehnologiei.” Un exemplu este soluția de sistem Vehicle Motion Management. Printre altele, aceasta permite sistemele de frânare brake-by-wire, în care în care o pedală de frână electronică funcționează fără o conexiune mecanică.

Politica economică: competitivitate pentru o Europă puternică

Bosch caută noi cadre de politică în Germania și UE pentru a stimula dezvoltarea. Potrivit lui Hartung, este nevoie de acțiuni pentru a consolida competitivitatea și atractivitatea acestora, în calitate de locuri de desfășurare a afacerilor. „Pentru o Uniune Europeană puternică sunt necesare mai puține reglementări și mai multe investiții, precum și mai puține bariere și mai multă liberalizare a pieței”, a spus acesta. Având în vedere prețurile pentru energie, birocrația și lipsa investițiilor în infrastructură în Germania, piața de origine a companiei, Hartung speră ca, după viitoarele alegeri din țară, să aibă loc o trecere rapidă de la discuții la acțiune. „Orice element care facilitează afacerile constituie un pas în direcția corectă”, a spus el. „Atunci Germania și Europa pot fi și în viitor printre liderii economici și tehnologici ai lumii.” Ca și până acum, Bosch intenționează să-și aducă contribuția în acest sens: în următorul an, aproximativ 40 de procente din investițiile globale ale companiei vor continua să fie direcționate către locațiile sale din Germania.

Evoluția afacerii în anul 2024: evoluțiile pieței afectează cifra de vânzări a sectoarelor de activitate

Cifrele de vânzări pentru sectoarele de afaceri ale Bosch reflectă în mod clar tendința generală a pieței. „În ansamblu, 2024 a constituit o excepție, toate piețele noastre de interes având performanțe slabe în același timp”, a declarat dr. Markus Forschner, membru al consiliului de administrație și director financiar al Robert Bosch GmbH. Cu venituri din vânzări de 55,9 miliarde de euro, sectorul Mobilitate aproape a atins nivelul din anul precedent. În ciuda pieței în scădere, veniturile din vânzări au rămas practic neschimbate după ajustarea pentru efectele cursului de schimb. În sectorul de activitate Tehnologie industrială, veniturile din vânzări au ajuns la 6,5 miliarde de euro, ceea ce reprezintă în termeni nominali cu 13 procente mai puțin decât în ​​anul precedent, sau minus 12 procente după ajustarea pentru efectele cursului de schimb. Sectorul slab al ingineriei mecanice a afectat în mod deosebit piețele principale din Europa, China și SUA. În sectorul Bunuri de larg consum, veniturile din vânzări au crescut cu 2 procente în termeni nominali, înregistrând 20,3 miliarde de euro. După ajustarea pentru efectele cursului de schimb, acestea au fost de fapt mai mari cu 3 procente față de ​​anul precedent. Acest lucru înseamnă că Bosch crește din nou în domeniul bunurilor de larg consum, pentru prima dată de la scăderea cererii de la finalul pandemiei de coronavirus. Veniturile din vânzări în sectorul de activitate Tehnologie pentru construcții și energie s-au ridicat la 7,5 miliarde de euro. Acest lucru corespunde unei scăderi a veniturilor din vânzări de 3 procente, atâtîntermeninominali, câtșidupă ajustarea pentru efectele cursului de schimb. Aceasta s-a datorat în principal perspectivelor sumbre de pe piața europeană a sistemelor de încălzire.

Evoluția afacerii în anul 2024: evoluții necorespunzătoare ale vânzărilor în regiuni

Pe lângă evoluțiile pieței, situația economică a afectat în diferite grade evoluțiile vânzărilor din diversele regiuni. „Activitatea noastră europeană a fost afectată în mod deosebit de situația economică”, a explicat Forschner. La un volum de 44,5 miliarde de euro, veniturile din vânzări în Europa au fost cu aproximativ 5 procente mai scăzute față de anul precedent în termeni nominali și după ajustarea pentru efectele cursului de schimb. Având în vedere evoluțiile din America de Nord și China, creșterea veniturilor din vânzări în America și regiunea Asia-Pacific a fost, de asemenea, necorespunzătoare. În America de Nord, veniturile din vânzări au crescut cu 5 procente, la un volum de 16 miliarde de euro. În Asia-Pacific, veniturile din vânzări au crescut la 28,1 miliarde de euro. Creșterea nominală a fost de 1 procent sau 3 procente după ajustarea pentru efectele cursului de schimb.

Evoluția personalului în anul 2024: se conturează o reducere a numărului de angajați

Începând cu 31 decembrie 2024, Grupul Bosch a angajat la nivel mondial aproximativ 417.900 de persoane, ceea ce reprezintă cu aproximativ 3 procente mai puțin față de ​​anul precedent (-11.500). În Germania, de asemenea, numărul de angajați a scăzut cu 3 procente (-4.400), la puținpeste 129.800.

Perspective pentru anul 2025: economie slabă, care va pune o presiune mai mare asupra costurilor

Grupul Bosch preconizează că se va confrunta cu un mediu extrem de provocator și anul acesta. „La nivel mondial, anticipăm că va exista doar o creștere moderată”, a declarat Forschner. „Nu ne așteptăm ca economia globală să-și revină înainte de 2026.” În situația de față, Bosch presupune că economia va crește în 2025 cu doar 2½ procente. Pentru a-și implementa strategia de dezvoltare, compania rămâne concentrată pe obiectivele sale financiare. „Chiar și în fața unor condiții adverse în mod constant, dorim să ne îmbunătățim în continuare vânzările și să obținem rezultate mai bune în anul financiar 2025”, a declarat Forschner. În opinia sa, doar creșterea profitabilă va permite companiei să-și continue dezvoltarea puternică și semnificativă. În consecință, Bosch își propune să-și atingă până în 2026 marja țintă de 7 procente. Obiectivul este de a spori în continuare competitivitatea la toate nivelurile, de la produse atrăgătoare și costuri acceptabile până la structuri adecvate pentru un portofoliu de perspectivă. „Economiile sensibile și investițiile concentrate ne asigură spațiul de manevră necesar”, a spus Forschner, dar a avertizat că acest lucru nu va fi ușor. Un astfel de plan va necesita un efort mare și nu va exclude decizii dureroase.

Grupul Bosch este prezent de 30 de ani în România și are aproximativ 10.520 de angajați în șase entități. În 2023, Bosch a generat vânzări consolidate în valoare de 516,2 milioane de euro pe piața din România. Vânzările nete totale, incluzând vânzările companiilor neconsolidate și livrările interne către companiile afiliate, au ajuns la 2,4 miliarde de euro. Pe lângă centrul său de cercetare și dezvoltare din Cluj, București și Sibiu și unitățile sale de producție pentru Mobilitate din Cluj și din Blaj, Bosch mai operează și o unitate de producție de Tehnologie industrială, localizată, de asemenea, în Blaj, precum și un centru de soluții de business și tehnologie, la Timișoara. În București, Bosch operează un birou de vânzări pentru produsele sectoarelor Mobilitate, Bunuri de larg consum și Tehnologie pentru construcții și energie. În plus, o filială a BSH Hausgeräte GmbH, activă pe piața electrocasnicelor, are sediul, de asemenea, în capitala țării.

[1]Pebazaraportării interne; pot fi diferitefață de cifreleexternepublicateînraportulanual.

Conform unui comunicat al Institutului Național de Statistică, rata şomajului în luna decembrie 2024 a fost, în formă ajustată sezonier, de 5,2%, ȋn scădere  cu 0,1 puncte procentuale faţă de cea înregistrată ȋn luna noiembrie 2024.  Rata șomajului la bărbați a fost cu 0,4 puncte procentuale mai mare decât la femei. 

Numărul şomerilor (în vârstă de 15-74 ani) estimat pentru luna decembrie a anului 2024 a fost de  428,6 mii persoane: 

– în scădere față de luna precedentă (435,6 mii persoane); 

– în scădere față de aceeaşi perioadă a anului precedent (458,9 mii persoane). 

Pe sexe, rata şomajului la bărbați a depăşit-o cu 0,4 puncte procentuale pe cea a femeilor (valorile fiind  5,4% în cazul persoanelor de sex masculin şi 5,0% în cazul celor de sex feminin). 

Reține în continuare atenția nivelul ridicat, de 25,3%, al ratei șomajului în rândul tinerilor (15-24 ani),  înregistrat în perioada iulie – septembrie 2024. 

Președintele Camerei de Comerţ si Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB), Iuliu Stocklosa, însoțit de Gabriela Iftene, director executiv al CCIB, a avut o întâlnire cu o delegație de oameni de afaceri din Republica Turcia, condusă de Metin Demir, președintele Camerei de Comerț și Industrie Zonguldak. 

CCIB informează că „întrevederea a avut loc ca urmare a vizitei de lucru efectuate de președintele CCIB în perioada 25-27 august 2024 în provincia Zongolduk, în cadrul căreia au fost identificate direcții concrete de acțiune, în vederea valorificării potențialului celor două comunități de afaceri. Cu același prilej, a fost semnat, la 26 august 2024, Memorandumul de Înțelegere (MoU) privind colaborarea comercial-economică dintre CCIB, pe de o parte și Camerele de Comerț și Industrie Zonguldak, Karadeniz Ereğli, Çaycuma, Devrek, Alapli, precum și Imeak – Camera de transporturi maritime Karadeniz Ereğli, pe de altă parte, document prin care a fost stabilit cadrul general al colaborarii viitoare între cele 7 structuri camerale din România și Turcia.

Principalul obiectiv al întrevederii de la București a vizat discutarea unor aspecte tehnico-economice în vederea deschiderii unei noi căi de navigație care să faciliteze transportul mărfurilor din Turcia spre țările din centrul și vestul Uniunii Europene, pe traseul Portul Zonguldak – Portul Comercial Sulina – Canalul Dunăre – Main – Rin și retur, dinspre Uniunea Europeană către Turcia”. 

Iuliu Stocklosa: „Implementarea acestui proiect va contribui la creșterea gradului de eficiență al transportului de mărfuri neperisabile, extinderea colaborării în domeniul logistic și la stimularea schimburilor comerciale între România și Turcia. Având în vedere impactul economic al proiectului, acesta va fi prezentat de noi în luna februarie a.c. la Viena, în cadrul Adunării Generale a Federației Camerelor de Comerț Dunărene.” 

CCIB subliniază că „evenimentul a constituit un bun prilej pentru o primă discuție a reprezentanților unei mari companii românești, membră a CCIB, cu oaspeții privind posibilitatea de a importa în România, direct de la producător, alune și castane comestibile. Acest subiect a fost inclus pe agendă în contextul în care agricultura și prelucrarea produselor agricole sunt domenii importante pentru economia Provinciei Zonguldak, alături de minerit, industrie (metalurgie, construcții de mașini), logistică, comerț internațional și turism”.

CCIB precizează că „Republica Turcia este principalul partener comercial al României între statele din afara Uniunii Europene. La export, Turcia reprezintă principala piață de absorbție a mărfurilor trimise din România în spațiul extracomunitar, iar la import a doua piață de proveniență a mărfurilor intrate în țara noastră din afara UE (după R. P. Chineză). La finalul primelor 10 luni ale anului trecut, volumul total al schimburilor comerciale româno-turce (date disponibile) a fost de 9,4 miliarde USD (+11,2% comparativ cu perioada similară  a anului 2023), din care 2,9 mld. USD export (+5,5%) și 6,5 mld.USD import (+14%). 

Conform datelor de mai sus, Turcia este al cincilea partener comercial al țării noastre cu o pondere de 4,8%, a opta țară de destinație a produselor românești (3,4%) și a șasea țară furnizoare de mărfuri în România (5,7%). În același timp prin deficitul balanței comerciale de 3,6 miliarde USD, înregistrat în comerțul bilateral, Turcia se plasează pe locul 4, după R. P. Chineză, Germania și Polonia în ceea ce privește acest indicator.

La 31 decembrie 2024, în România erau înregistrate 19.255 companii cu capital turcesc, cu un capital social subscris în valoare de 1,1 mld. USD, care plasează Turcia pe locul 15 între statele investitoare în țara noastră”.

Banca Transilvania (BVB: TLV) anunță că „a obținut Rating VEKTOR maxim pentru comunicarea din 2024 cu investitorii și acționarii, în urma evaluării Asociației pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România. VEKTOR analizează anual comunicarea companiilor listate la Bursa de Valori București (BVB) și este prezentat pe pagina de pe site-ul BVB a fiecărui emitent. Este al șaselea an consecutiv în care rating-ul VEKTOR primit de BT este maxim”.

Aurel Bernat (foto), director executiv, Instituții Financiare și Relații Investitori Banca Transilvania: „Dincolo de cifre, relația BT cu acționarii și investitorii este despre cum construim o comunitate tot mai mare, care apreciază rezultatele, realizările și planurile noastre. Angajamentul nostru este să menținem standardul best in class în comunicare, iar prin comunicare, să creștem magnetismul băncii față de investitori.”

Comunicare multi-channel și multimedia. Noutăți în comunicarea BT din 2024

După cum subliniază BT, comunicarea „cu acționarii este realizată de top management, cu aportul și expertiza echipelor Relații Investitori, Guvernanță Corporativă, Comunicare & Relații Publice și Analiză Financiară, la care se adaugă liniile de business ale băncii, precum și BT Capital Partners și BT Asset Management.

În 2024, banca a accelerat comunicarea multi-channel și multimedia în relația cu acționarii și investitorii. Pagina Relații investitori de pe site-ul băncii a devenit astfel o platformă de comunicare unde aceștia pot consulta informații despre rezultate financiare, noutăți, evoluția acțiunilor TLV, adunări generale, mesajele ale top managementului, calendarul de comunicare financiară, raportări și prezentări. Tot de anul trecut, banca organizează Investor Day. Ediția 2024 a fost o ocazie pentru Grupul Banca Transilvania de a comunica informații despre traiectoria de creștere BT, pentru a continua să creeze valoare pentru acționari. Investor Day a reunit aproape 150 de participanți din zece țări. 

BT este prima bancă din România care a fost listată la Bursa de Valori București. Are 78% capital românesc și peste 66.300 de acționari”. 

Compania Danone a lansat „un instrument gratuit pe site-ul https://danone.ro/staredigestiva/ care ajută utilizatorii să își calculeze scorul stilului alimentar din prezent și să primească sfaturi personalizate pentru îmbunătățirea rutinei zilnice”. Danpne subliniază că, prin acest instrument, „își propune să sprijine consumatorii în adoptarea unor obiceiuri echilibrate, care includ alimentația variată, exercițiile fizice, reducerea stresului și un somn sănătos – factori esențiali pentru menținerea unei stări generale de bine”.

În realizarea instrumentului, un studiu susținut de Danone* arată că „47% dintre români vor să își îmbunătățească sănătatea digestivă, dar nu știu cum să o facă, iar 52% se confruntă cu probleme digestive cel puțin o dată pe lună. În plus, 67% dintre românii cu probleme digestive se simt stresați cel puțin săptămânal, iar 40% nu practică sport măcar o dată pe săptămână. 

Studiul a evidențiat și că 34% dintre români nu iau în considerare sănătatea digestivă atunci când fac alegeri alimentare, iar 75% se confruntă cu o tulburare intestinală, în special femeile (82%) versus bărbații (69%). Totodată, datele au arătat că femeile fac mai puțin sport (deși 86% dintre femeile chestionate își doresc să practice mai mult sport), acordă mai puține ore somnului, în comparație cu bărbații și se simt stresate mai des decât bărbații (31% au declarat că sunt zilnic stresate, comparativ cu 16% dintre bărbați)”.

Andreea Dumitrescu, Senior Brand Manager Activia Danone Europa Centrală și de Est: „Danone a fost mereu un susținător al stării de bine digestive, iar prin lansarea acestei campanii de informare dorim să ajutăm românii să își înțeleagă mai bine nevoile digestive și să adopte obiceiuri care le vor influența pozitiv starea de bine zilnică. Conform studiului, din categoria produselor lactate, 67% dintre români ar alege iaurtul pentru a-și susține starea de bine digestivă și ne bucurăm că putem aduce pe piață produse dedicate, multe dintre ele provenind din fabrica de iaurt din București.” 

*Studiul a fost realizat online, în colaborare cu agenția NMS Ungaria, în luna iunie 2024, pe un eșantion reprezentativ național de 542 respondenți cu vârste cuprinse între 18 și 70 ani.

Danone reamintește că „a achiziționat fabrica de lactate Miorița din București în anul 1996 și, după trei ani de modernizare și retehnologizare, a produs primele iaurturi în anul 1999. În prezent, 1 milion de iaurturi sunt distribuite către consumatorii români, dar și către alte 14 piețe europene. Danone România procesează anual peste 60.000 tone de lapte proaspăt de la 20 de ferme mari și peste 220 de gospodari. Investim constant în susținerea producției locale de lapte prin programele pentru fermele românești și gospodarii români, dar și în educația pentru sănătate.

Danone este prezentă pe piața românească cu produse lactate proaspete (Danone, Activia, Danonino, Actimel), produse pe bază de plante (Alpro), precum și cu produsele alimentare pentru bebeluși și nutriție specializată (Aptamil, Milupa, Forticare). 

Danone România a obținut certificarea B Corp în cadrul grupului regional al Europei Centrale și de Est, din care România face parte alături de Bulgaria, Ungaria, Cehia și Slovacia. Danone România se alătură astfel mișcării sociale pentru sustenabilitate ce aduce împreună peste 6.000 de companii, în peste 80 de țări și 150 de industrii ce îndeplinesc standarde riguroase de performanță socială și de mediu, transparență și responsabilitate.

Danone este lider mondial în domeniul alimentelor și băuturilor, care activează în trei categorii de produse axate pe sănătate, cu o creștere rapidă și în tendințe: produse lactate proaspete, produse pe bază de plante, ape îmbuteliate și nutriție specializată. Cu o misiune de lungă durată de a aduce sănătate prin alimente unui număr cât mai mare de oameni, Danone își propune să inspire practici mai sănătoase și mai durabile de alimentație și de consum, angajându-se în același timp să obțină un impact măsurabil în domeniul nutrițional, social și de mediu. Danone și-a definit strategia Renew pentru a restabili creșterea, competitivitatea și crearea de valoare pe termen lung. Cu peste 96.000 de angajați și produse vândute în peste 120 de piețe, Danone a generat vânzări de 27,6 miliarde de euro în 2023. Portofoliul Danone include mărci internaționale de top (Actimel, Activia, Alpro, Aptamil, Danette, Danio, Danonino, Evian, Nutricia, Nutrilon, Volvic, etc.), precum și mărci locale și regionale puternice (Aqua, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Mizone, Oikos și Silk)”.

Compania Kaufland România anunță că „a obținut statutul de Superbrand în clasamentul Consumer Superbrands 2024-2025, fiind inclusă în lista celor mai apreciate 20 de branduri din România. Această recunoaștere reflectă excelența în reputație, calitate, încredere și diferențiere pe piață, susținută atât de Consiliul Superbrands, cât și de consumatori. De asemenea, Kaufland a fost apreciată ca fiind una dintre cele mai sustenabile mărci, alături de branduri importante, datorită respectării criteriilor ESG (mediu, social și guvernanță corporativă)”.

Marco Hößl, CEO Kaufland România și Republica Moldova: „Suntem mândri să fim una dintre primele opțiuni ale românilor, iar acest lucru ne inspiră să continuăm să inovăm. Ne dorim să fim mai mult decât un retailer – un partener de încredere pentru comunitățile din România și pentru clienții care ne vizitează zilnic. Prin autenticitate și conectare cu oamenii, am răspuns întotdeauna nevoilor lor reale, iar loialitatea lor ne confirmă că suntem pe drumul cel bun.”

Kaufland România subliniază că „procesul de selecție Consumer Superbrands reprezintă un sistem complex și transparent de evaluare, recunoscut la nivel mondial ca fiind unicul arbitru neutru al aprecierii și poziționării brandurilor din întreaga lume. Într-o primă etapă, un Consiliu format din 30 de profesioniști din domeniile management, marketing, publicitate, comunicare, branding și media a evaluat 1.804 branduri comerciale din 61 de categorii distincte. Criteriile de selecție au vizat reputația de piață, nivelul de încredere generat, standardele de calitate și capacitatea de diferențiere.

În a doua etapă, cele 968 de branduri calificate au fost incluse într-o cercetare de piață pe un eșantion reprezentativ de 1.500 de consumatori români din mediul urban, în urma căreia Kaufland a fost recunoscut drept unul dintre cele mai puternice 20 de branduri din România”.

Investiții în sustenabilitate, tehnologie și inovație

Marco Hößl: „Pentru Kaufland România, sustenabilitatea joacă un rol esențial, iar strategiile noastre sunt gândite pe termen lung. Acum 10 ani, am decis să devenim un pilon al comunității și să investim semnificativ în soluții sustenabile, de la resurse la energie și creativitate. Acest angajament ne diferențiază și este reconfirmat prin obținerea statutului de Superbrand. Pentru noi, este esențial să răspundem nevoilor comunității și cerințelor de sustenabilitate, prin reducerea risipei alimentare, gestionarea optimă a deșeurilor, sprijinirea comunităților vulnerabile, generarea de energie verde, dar și susținerea economiei locale și a angajaților noștri.”

În prezent, Kaufland este singurul retailer din România care deține două tipuri de infrastructuri de colectare separată a ambalajelor, în toate magazinele. De asemenea, compania reciclează, compostează și fermentează deșeurile generate la nivel operațional și a alocat peste 1 milion de euro pentru implementarea proceselor de management al deșeurilor operaționale doar în ultimul an financiar.

Pe termen lung, Kaufland vizează neutralitatea climatică până în 2050, conform standardelor internaționale. Compania și-a asumat noi ținte de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră, în urma aderării Grupului Schwarz la Inițiativa Science Based Targets, ținte care sunt în concordanță cu nivelul de decarbonizare necesar pentru a limita creșterea temperaturii globale la 1,5°C. Compania își propune să atingă neutralitatea climatică (Net-Zero) până în 2050, ținând cont de toate emisiile vizate de criteriile SBTi Net-Zero Standard (aferente Scope 1, Scope 2 și Scope 3), vizând atât activitățile directe ale companiei, cât și cele generate de furnizori și parteneri”.

Compania subliniază că „rezultatele cercetării de piață arată că, potrivit consumatorilor, Kaufland este considerată una dintre cele mai sustenabile mărci din retailul românesc, respectând criteriile ESG (mediu, social și guvernanță). Acest angajament se reflectă și în faptul că, pe parcursul anului 2023, cinci studii de piață importante^[1] au plasat Kaufland pe primul loc în rândul companiilor care derulează proiecte de sustenabilitate. Tot în anul financiar 2023 (martie 2023-februarie 2024), conform informațiilor din raportul de sustenabilitate al companiei, Kaufland România a investit peste 63 de milioane de euro în inițiative de mediu, sociale și de guvernanță, incluzând dotarea a 27 de magazine cu panouri fotovoltaice, extinderea rețelei de stații de încărcare pentru mașini electrice și continuarea dotării magazinelor cu sisteme moderne de colectare separată a deșeurilor. De asemenea, Kaufland a alocat 9,7 milioane de euro pentru peste 110 proiecte comunitare în domenii precum educație, mediu, sănătate, cultură, sport și social. 

• [1]AHA Moments To Know
• Reveal Marketing Research
• Retail Zoom
• Kantar Brandz 2023
• Reveal Marketing Research, ediția a doua, 2023

Banca Transilvania anunță că „peste 430.000 de persoane au folosit opțiunea AI Search anul trecut, 70% fiind vizitatori ai site-ului Întreb BT. 

AI Search poate fi accesat pe majoritatea site-urilor Grupului BT, Banca Transilvania, Întreb BT, Finanțe pe înțelesul tuturor, Starbt.ro, BT Go, BT Asset Management, BT Leasing și BT Pensii. Întreb BT este primul site în care banca a integrat inteligența artificială, în 2023. Au urmat, în 2024, celelalte site-uri, toate având acum la bază cea mai nouă versiune, GPT-4o”. 

Sergiu Mircea, director executiv marketing și comunicare, Banca Transilvania: „Ne bucurăm că ambele inițiative – AI Search și Întreb BT – au fost pionieri în domeniile lor și sunt cele mai importante proiecte din ariile în care operează, contribuind atât la informarea corectă și user friendly, cât și la educația financiară. BT are un angajament puternic de a continua investițiile și de a simplifica accesul la informații financiare.” 

Întreb BT, număr record de vizitatori în 2024

Întreb BT este definite ca „o platformă online, concepută ca un motor de căutare, cu peste 2.000 de întrebări și răspunsuri despre banking, dar și despre produsele și serivciile companiilor Grupului Banca Transilvania. Datorită integrării inteligenței artificiale, persoanele care caută informații folosind AI Search primesc un răspuns cuprinzător la întrebările adresate online, bazat pe toate detaliile de pe Întreb BT despre subiectul respectiv.  

• 5,6 milioane de persoane au vizitat site-ul în 2024, +13% față de 2023, marcând un nou record. 
• Interesul vizitatorilor s-a schimbat de la un an la altul, așa încât cele mai căutate informații sunt despre produse și servicii. 
• 70% dintre vizitatori au ajuns pe site prin accesare directă. 
• 3 întrebări, în medie, adresează vizitatorii prin AI Search și rămân în conversație circa 3 minute. 
• Din străinătate, site-ul este vizitat mai ales din Germania, Marea Britanie, Italia, Spania și Franța. A crescut de la un an la altul numărul de vizite din Republica Moldova. 

Banca Transilvania este prima instituție bancară din România care a integrat inteligența artificială în comunicarea online, în serviciile și procesele sale, folosind atât Robotic Process Automation (RPA), cât și Large Language Model (LLM)”. 

Compania Lidl anunță deschiderea a trei noi magazine, la 30 ianuarie, în Sibiu, Suceava și Bascov. Lidl precizează că noul magazin din Sibiu, situat pe Calea Șurii Mari, nr. 39 D, în incinta centrului comercial Prima Shopping Center, are o suprafață de vânzare de peste 1.400 m² și dispune de 103 locuri de parcare. Magazinul din Suceava se află pe Bulevardul 1 Decembrie 1918, are o suprafață de vânzare de peste 1.400 m² și dispune de 123 locuri de parcare. Magazinul Lidl care va fi inaugurat în Bascov, județul Argeș, se află pe Str. Păișești-DN, Nr. 131, are o suprafață de vânzare de peste 1.300 m² și dispune de 133 locuri de parcare. Orarul de funcționare al magazinelor va fi de luni până sâmbătă între 07:00 și 22:00, iar duminică între 08:00 și 20:00. Odată cu inaugurarea acestor trei magazine, s-au creat peste 80 de noi locuri de muncă.

Prin utilizarea unor tehnologii avansate din domeniul construcțiilor şi în conformitate cu normele de protecție a mediului, noile magazine Lidl din Sibiu, Suceava și Bascov dispun de soluții și tehnologii moderne, care asigură standarde înalte de eficiență energetică. Printre acestea se numără sistemul de iluminat LED, cu senzor de prezență și sistemele de recuperare a căldurii integrate în instalațiile de climatizare”. 

Lidl subliniază că inaugurarea celor trei magazine din Sibiu, Suceava și Bascov „continuă strategia companiei de a oferi zilnic românilor produse de cea mai bună calitate la cel mai bun preț, într-o largă varietate de sortimente. Lidl reușește să respecte această misiune investind constant în sustenabilitate, la baza acțiunilor companiei stând eficiența și demersurile de dezvoltare durabilă. În plus, Lidl promovează cu consecvență colaborarea cu producătorii locali, multe dintre mărcile de calitate comercializate în rețea fiind produse în România”. 

Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB) a organizat un nou eveniment din seria Business Breakfast la Palatul CCIB, cu tema: „Noile reglementări fiscale. Adaptarea companiilor la RO e-Factura, RO e-Transport și SAF-T”. Au participat aproape o sută de antreprenori, manageri, directori financiari, experți și consultanți.

Invitați speciali au fost: Ráduly Róbert Kálmán, secretar de stat în Ministerul Finanțelor, Dan Manolescu, președintele Uniunii Profesiilor Liberale din România și președintele Camerei Consultanților Fiscali, Sia-Nicoleta Jiru, director al Direcției Proceduri și Programare Control Fiscal (ANAF), Nicolae Nițu, inspector șef Direcție, Direcția Antifraudă Fiscală (ANAF), Albert Fruth, șef serviciu, Unitatea de Management al Informației (ANAF) și Adriana Popa, lector CECCAR.

Iuliu Stocklosa, președintele CCIB: „Mediul de afaceri are nevoie de transparență, de stabilitate și de predictibilitate. În plus, este nevoie ca strategia fiscală națională să aibă în vedere: stimularea fiscală a domeniilor prioritare în dezvoltarea economiei naționale; directionarea veniturilor suplimentare obținute ca urmare a noilor măsuri fiscale către investiții; întărirea disciplinei financiare și recompensarea contribuabilului onest și disciplinat.”

Ráduly Róbert Kálmán, secretarul de stat: „Ne propunem să nu mai facem lucruri pe repede înainte. România suferă de 10 ani, din 2014, când s-a trecut la o politică de creștere bazată pe consum, susținut prin import, ceea ce a condus la dublu deficit.” Secretarul de stat a subliniat orientarea MFP către stimularea conformării voluntare a contribuabililor, cu scopul de a-i convinge pe cât mai mulți să intre în legalitate.

După cum informează CCIB, „despre importanța asigurării de către ANAF a unor baze competitive corecte pentru toți jucătorii din piață a vorbit și Dan Manolescu, în preambulul intervenției sale în care a prezentat pe larg, inclusiv cu studii de caz, modificările aduse regimului microîntreprinderilor și legislației privind impozitul suplimentar pe cifra de afaceri.

Cei trei specialiști ANAF au discutat deschis și constructiv cu participanții despre principalele provocări în ceea ce privește implementarea sistemelor Ro e-Factura, Ro e-transport și Ro e-TVA (inclusiv decontul precompletat), dar și despre generalizarea obligativității depunerii SAF-T (fișierul standard de control fiscal).

Timp de trei ore, au fost abordate aspecte teoretice și practice privind modificările aduse cadrului legal aplicabil, îndeosebi în ceea ce privește: termenele de implementare, obligațiile de raportare, modalitățile concrete în care ANAF încurajează creșterea gradului de conformare voluntară și recompensează comportamentul corect al contribuabilului, diversificarea tratamentului fiscal. De exemplu, potrivit noului sistem de management integrat al riscului, care are termen de implementare 31 decembrie 2025, în urma unei analize complexe, contribuabilii vor fi împărțiți pe trei clase de risc – ridicat, mediu și scăzut, fiecare clasă cu tratament fiscal diferit. În context, s-a subliniat importanța pe care ANAF o acordă notificărilor de conformare, ca instrument util care ajută contribuabilii să intre în legalitate și să corecteze eventualele inadvertențe. 

Următoarea ediție a Business Breakfast, cu tema Fonduri nerambursabile pentru IMM-uri: Oportunități și cerințe pentru dezvoltarea afacerilor, va avea loc în Aula Carol I a Palatului CCIB, pe 19 februarie, la ora 9.30”.

Foto: CCIB

Compania Humana People to People România prezintă o serie de recomandări pentru pregătirea hainelor pentru donație/vânzare, precum și modalități de redirecționare sau valorificare a acestora, în condițiile în care colectarea separată a deșeurilor textile a devenit obligatorie în România, de la 1 ianuarie 2025, fără să existe încă o infrastructură funcțională și campanii de informare/educare:

Reutilizarea, mai bună decât reciclarea

Un procent covârșitor al deșeurilor textile românești sfârșesc la groapa de gunoi, alături de deșeurile menajere. Anual colectăm doar 0,5-0,7 kg de textile de persoană, comparativ cu până la 16 kg în țările vestice. Mai exact, conform Asociației Române pentru Reutilizare și Reciclare Textile (ARETEX), aruncăm aproximativ 160.000 de tone de textile, dintre care doar 6 – 10% reciclăm sau reutilizăm. 

„Cea mai responsabilă opțiune este repararea și reutilizarea hainelor, în vreme ce reciclarea ar trebui să fie ultima opțiune, după ce durata de viață a unui produs vestimentar a fost prelungită la maximum. Doar astfel putem descuraja supra-consumul de haine noi și putem reduce cantitatea  de deșeuri textile în mod rapid, cu o amprenta de carbon minimă, sprijinind în același timp tranziția către o economie circulară”, subliniază Mădălina Corciu, PR & CSR manager al Humana People to People Romania. 

Spre deosebire de reciclare, reutilizarea hainelor le prelungește durata de viață și permite refolosirea lor directă, fără procese industriale complexe. „O simplă schimbare în obiceiurile noastre poate face o diferență uriașă! Imaginați-vă: dacă fiecare dintre noi ar contribui cu doar 2 kilograme de haine pe an (adică o pereche de jeanși și 5 tricouri) pentru reutilizare, am putea recupera mii de tone de textile care altfel ar ajunge de la gropile de gunoi”, mai spune Mădălina Corciu.

Pentru a impulsiona populația să se implice în acest efort, Humana People to People România oferă o serie de recomandări legate de cum ne putem debarasa de hainele nedorite într-un mod responsabil:

Cum ducem hainele la punctele de colectare

Transportă hainele la puncte de colectare speciale pentru textile: Diverse autorități locale și companii (rețele mari de retail sau fashion) pun la dispoziție containere în aer liber pentru colectarea hainelor uzate, de unde acestea pot fi sortate. Dar, atenție, containerele trebuie să respecte anumite standarde:

• Recipientele trebuie să fie curate și să protejeze hainele împotriva intemperiilor: Umezeala și murdăria pot compromite calitatea hainelor, iar ele vor ajunge inevitabil la groapa de gunoi.
• Acces facil: Designul recipientelor trebuie să permită introducerea articolelor fără a fi deteriorate.
• Sortare corectă: Punctul de colectare conține indicații clare pentru haine reutilizabile și alte textile.
• Sistem de închidere sigur: Pentru a preveni vandalismul sau accesul neautorizat, recipientele trebuie să fie securizate corespunzător.
• Transport dedicat: Hainele colectate să fie transportate folosind vehicule dedicate, separate de cele utilizate pentru alte tipuri de deșeuri, pentru a preveni contaminarea lor cu murdărie sau mirosuri neplăcute, păstrându-le într-o stare optimă pentru reutilizare. 

Pregătește-ți hainele pentru o „a doua viață”

Fie că alegi să le donezi pentru reutilizare și reciclare sau să le vinzi la târgurile comunitare de profil, asigură-te că respecți câteva reguli simple pentru a prelungi durata de viață a hainelor:

1. Dă-i hainei o ultimă șansă: Ești sigur că n-o mai vrei? Poate ar trebui s-o mai porți o dată, în diverse noi combinații, ca să-ți dai seama dacă vă mai potriviți. 
2. Reutilizare în proximitate: Întreabă-ți prietenii, vecinii, rudele sau colegii de serviciu dacă nu-și doresc anumite lucruri pe care nu le mai porți.
3. Alocă un loc unic de depozitare: organizează-ți un loc în dulap sau o cutie în care să colectezi piesele vestimentare de care vrei să te debarasezi
4. Spală hainele înainte de donație/vânzare: Este esențial să te asiguri că hainele reutilizabile sunt curate, fără mirosuri neplăcute.
5. Protejează hainele: Folosește plase sau cutii curate pentru a preveni deteriorarea în timpul transportului.
6. Repară hainele: Micile ajustări, precum înlocuirea nasturilor sau repararea cusăturilor, le pot face mult mai atractive pentru reutilizare.

Ce ție nu-ți servește altuia-i dăruiește

Pentru cei care vor să își redirecționeze hainele către oameni aflați în nevoie, există mai multe opțiuni:

• Grupuri de social media dedicate donațiilor directe: Rețele sociale precum Facebook includ numeroase comunități active pentru donațiile de haine.
• ONG-uri și organizații caritabile: Multe organizații acceptă haine curate, sortate pe categorii, pentru a sprijini familiile defavorizate. Exemple: DGASMB, Crucea Roșie, Samusocial, Banca de Haine, etc.
• Evenimente de donație: Implică-te în campanii organizate de autorități sau companii care colectează haine pentru a le distribui gratuit. Asigură-te că citești cu atenție care sunt nevoile specifice ale apelului respectiv de donații (tipul hainelor, mărimea, genul, etc.)
• Magazine sociale: poți dona unor magazine al căror scop nu este profitul, ci acțiunile caritabile. Acestea preiau și curăță hainele pentru a le comercializa, iar fondurile rezultate le investesc în cauze sociale. Ex. magazinele sociale ca Taica Lazăr sau Bine Boutique. 
• Fashion upcycling: Colaborează cu ateliere de creație care transformă hainele vechi în articole noi.

Câștigi și tu, câștigă și planeta

Dacă hainele sunt în stare foarte bună și dorești să le vinzi sau să le schimbi, ia în considerare următoarele opțiuni:

• Magazine second-hand: Predă contra cost hainele unor magazine specializate în revânzarea articolelor pe care odată le-ai purtat cu drag. Acestea pot fi atât fizice, cât și exclusiv online.
• Târguri second-hand: Participă la evenimente dedicate, unde îți poți vinde direct hainele.
• Consignații: Colaborează cu centre care vând haine în numele tău, împărțind profitul.
• Grupuri de social media dedicate hainelor preloved: Folosește rețele sociale ca Facebook sau Instagram pentru a găsi persoane interesate de hainele tale (ex. comunitatea Nu mai port).
• Platforme online: Folosește marketplace-uri pentru a găsi rapid cumpărători (platforme precum OLX, Lajumate sau Marketplace Facebook).
• Sesiuni de swap meet: Preia inițiativa și organizează în mod regulat întâlniri cu prietenii sau colegii de serviciu cu scopul de a face schimb de haine
• Predă hainele unor magazinele de fast-fashion: Unele lanțuri de magazine oferă programe de buy-back. Poți aduce hainele vechi, primind în schimb vouchere pentru cumpărături. Aceste haine sunt fie reciclate, fie redirecționate către inițiative caritabile.

Humana People to People România încurajează locuitorii din România să consulte Harta Reciclării pentru a identifica aceste centre. Dezvoltată de Viitor Plus, Harta Reciclării este cea mai cuprinzătoare și actualizată resursă disponibilă, oferind informații despre locațiile de colectare din întreaga țară pentru toate categoriile de materiale reciclabile și reutilizabile, inclusiv textile.

Humana People to People SRL a fost înființată în România în 2006 și, în prezent, are peste 300 de angajați, operând 42 de magazine second-hand la nivel național. Prin activitățile sale, Humana sprijină economia circulară de zeci de ani și se aliniază cu Pactul Verde European, directiva Uniunii Europene care vizează construirea unei economii cu o amprentă climatică neutră până în 2050.

Profiturile generate de lanțul său de magazine sunt reinvestite pentru a susține proiecte de dezvoltare comunitară în unele dintre cele mai sărace regiuni ale lumii. Prin programele sale din domeniile educației, sănătății, agriculturii sustenabile și dezvoltării comunitare, Humana People to People a sprijinit 19,9 milioane de oameni în 2023. În același an, organizația a contribuit cu 4 milioane de euro la Bugetul de Stat al României.

Exim Banca Românească anunță continuarea reducerii dobânzii fixe pentru creditele ipotecare, „noua ofertă asigurând protecție față de variațiile dobânzilor și costuri mai mici pentru solicitanții care își încasează veniturile prin bancă.

Astfel, persoanele fizice pot accesa credite ipotecare cu o dobândă fixă care scade la 5,2% în primii 3 ani, atât pentru achiziționarea de locuințe, cât și pentru refinanțarea creditelor cu destinație imobiliară. La finalul celor trei ani, dobânda va fi variabilă, respectiv 2,3% + IRCC.

Perioada de creditare este de până la 35 de ani, iar avansul minim este de 15% din prețul de achiziție. Banca nu percepe comision lunar de administrare și acceptă mai multe tipuri de venit (salarii, pensii, venituri din profesii liberale, drepturi de autor, chirii etc.). 

Orientativ, pentru un credit de 250.000 de lei, pe 30 de ani, cu încasarea venitului la Exim Banca Românească, rata lunară este de 1.372,78 lei, fixă primele 36 luni, ulterior 1.794,38 lei (calculată la o valoare a IRCC de 5,66%/an), DAE 7,78 %. DAE include comisionul de analiză dosar, comisionul de administrare a contului de rambursare credit, înregistrarea la Registrul Național de Publicitate Mobiliară, costul cu evaluarea imobilului adus în garanție și costurile cu asigurarea locuinței (asigurarea obligatorie PAD și asigurarea facultativă)”. 

Exim Banca Românească reamintește că „este o bancă universală 100% românească, aflată în top 10 cele mai mari instituţii de credit după active. Banca oferă clienților săi o gamă largă de produse și servicii de calitate, adaptate nevoilor acestora:

• pachete de cont curent cu carduri atașate, special concepute pentru diverse segmente de clienți – de la copii și studenți, până la pensionari,
• credite cu dobânzi competitive (credite de nevoi personale, credite ipotecare etc.), 
• printre cele mai bune dobânzi la depozite, 
• Internet și Mobile Banking, inclusiv plăți cu telefonul mobil.

Exim Banca Românească operează o rețea națională de distribuție de 82 de sucursale și 26 de Centre de Afaceri, acestea din urma fiind dedicate exclusiv companiilor, rețea care îi permite să fie aproape de clientela de retail și corporate și să implementeze diverse programe de dezvoltare românești și europene. În plus, pentru că acționează ca agent al statului pe piața de garanții și asigurări, Exim Banca Românească este unul dintre instrumentele prin care fondurile publice, puse la dispoziție de statul român, susțin dezvoltarea durabilă a economiei”. 

Andra Iacob (foto) a fost numită în funcția de Managing Director al agenției de comunicare Chapter 4 România, poziție din care „va conduce strategia și direcțiile de dezvoltare ale agenției în România”. Anterior, Andra Iacob „a ocupat funcția de Executive Director, va avea misiunea de a consolida reputația agenției ca expert în comunicarea B2B și corporate, precum și de a susține dezvoltarea departamentului de comunicare ESG & Social Purpose”.

După cum o caracterizează agenția Chapter 4 România, „cu o carieră de 14 ani în comunicare, din care 9 ani alături de echipa Chapter 4 România, Andra Iacob deține o experiență solidă în comunicarea corporate și B2B. În portofoliul ei se regăsesc clienți importanți din industrii precum IT&C, piețe de capital, imobiliare, construcții, industria apărării și start-ups. În ultimii ani, Andra a coordonat departamentul de Corporate PR și a contribuit în mod esențial la strategia de business a agenției, fapt ce a propulsat-o în urmă cu doi ani în funcția de director executiv Chapter 4 România. Tranziția sa către noul rol de Managing Director vine ca o evoluție firească și va consolida ancorarea agenției într-un model de business sustenabil, bazat pe relații pe termen lung cu clienții”. 

Andra Iacob: „Preluarea echipei Chapter 4 România e o provocare frumoasă, dar și o mare responsabilitate pentru mine. Ca și până acum în tot ceea ce am făcut, mă voi baza pe munca eficientă și cu sens. Pentru mine sunt importante conectarea reală la oamenii din echipă, anticiparea nevoilor fiecărui client în parte și atenția continuă la ce se întâmplă în domeniul comunicării, în mediul de business și în societate în general. Sunt recunoscătoare pentru oportunitatea de a conduce o agenție care are deja o reputație solidă și care e avantajată atât de afilierea la rețelele internaționale Chapter 4 și Burson, cât și de apartenența la GMP Group la nivel local”.

Boris Beker, CEO al rețelei regionale Chapter 4 și acționar Chapter 4 România: „Andra aduce o combinație valoroasă de experiență, viziune strategică și leadership, elemente esențiale pentru a consolida poziția agenției pe o piață a comunicării dinamică și competitivă. Sunt încrezător că va reuși să valorifice atât punctele forte ale echipei locale, cât și resursele disponibile rețelelor noastre, pentru a oferi soluții integrate care răspund nevoilor diverse ale clienților. Colaborarea excelentă de până acum mă face să privesc cu încredere viitorul agenției, atât la nivel local, cât și regional.”

Consolidarea poziției în corporate & B2B communication 

Chapter 4 România subliniază că, sub conducerea Andrei, „își va consolida portofoliul în comunicarea corporate pentru clienți, prin două direcții principale: media relations și leadership reputation and branding pe platforme digitale, cu accent pe LinkedIn”. 

Andra Iacob: „De-a lungul anilor, am fost recunoscuți pentru calitatea serviciilor de comunicare corporate și pentru capacitatea de a livra rezultate earned media relevante pentru clienți. Mass-media rămâne un pilon esențial în comunicare, iar identificarea și punerea în valoare a poveștilor autentice despre clienții noștri este în continuare importantă pentru a crea conexiuni reale cu publicurile lor. Avem totodată experiența dovedită în construirea imaginii liderilor de business, astfel încât aceștia să devină voci credibile și active în industriile lor. Mă bazez pe o echipă matură și bine pregătită, alături de care vom explora noi oportunități și vom consolida poziția agenției ca un partener strategic și de încredere pentru clienții noștri.”

ESG & Social Purpose – O direcție strategică de creștere

Chapter 4 România reamintește că, în ianuarie 2023, „a lansat un departament de comunicare ESG (Mediu, Societate și Guvernanță Corporativă) și Prezență în Comunitate, condus de Teia Ene, devenind astfel una dintre primele agenții din România care oferă suport integrat pentru companiile aflate în căutarea unor soluții de comunicare eficiente pe teme de CSR și ESG. În calitate de Managing Director, Andra va sprijini extinderea acestui segment pentru a răspunde cerințelor actuale și viitoare ale pieței, în contextul în care raportarea măsurilor de conformare ESG începe să devină obligatorie din acest an”.

Andra Iacob: „Piața de PR de astăzi arată diferit față de cea de acum 5 sau 10 ani. Viitorul este despre tranziția către un model economic responsabil, iar noi suntem aici să sprijinim clienții în această schimbare prin instrumentele noastre de comunicare. ESG și responsabilitatea socială nu sunt simple tendințe, ci devin norme esențiale pentru construirea unor afaceri solide. Ne poziționăm ca un partener strategic, cu o echipă capabilă să răspundă provocărilor și să aducă valoare clienților prin strategii de comunicare orientate către viitor.”

Chapter 4 România precizează că „oferă servicii de comunicare Corporate & Social Purpose pentru companii din industrii de nișă sau specializate. Agenția are o experiență semnificativă în comunicare pentru companii din domenii precum IT&C, a real Estate, agricultură, producție, transporturi, servicii profesionale, precum și parteneriate de lungă durată cu companii din FMCG, Farmaceutice sau organizații non-guvernamentale. Echipa este structurată în trei divizii majore: Corporate & B2B, Social Purpose & ESG și Consumer Communication.

Cele mai importante servicii din portofoliul Chapter 4 România includ consultanța strategică în comunicare reputațională, social purpose & ESG, comunicare de produs/serviciu, market intelligence, media & social media relations, content creation, employer branding, crisis communication, startup communication, small-scale event management și promotional production management.

La nivel regional, Chapter 4 România face parte din rețeaua balcanică de agenții Chapter 4, partener exclusiv pentru Europa Centrală și de Sud-Est al Burson, una dintre cele mai mari 5 agenții de comunicare din lume”.

Anul a început cu un apetit crescut al românilor pentru prospectarea ofertelor de pe piața muncii, dar și pentru schimbarea locului de muncă actual. Astfel, luna ianuarie a înregistrat peste 2,1 milioane de căutări în platformă după cuvinte cheie specifice, în funcție de interesele concrete de angajare ale candidaților. 

Cele mai multe căutări pe eJobs.ro au fost făcute pentru jobul de șofer, respectiv 140.000, atenția candidaților mergând în special către pozițiile de șofer de categoria B, șofer de distribuție sau șofer de tir. Această poziție este, în fiecare an, în primele 3 cele mai căutate joburi din platformă.

Deși reprezintă o categorie de candidați care mai degrabă sunt abordați de recrutori decât aflați în mod proactiv în căutare de locuri de muncă, inginerii au generat al doilea cel mai mare număr de interogări în platformă, fiind înregistrate 88.000 de căutări cu acest cuvânt cheie. Cele mai populare specializări au fost cele de inginer constructor, inginer mecanic, inginer de instalații, inginer electric, inginer chimist și inginer proiectant.

„Cu toate acestea, inginerii rămân un segment de specialiști pentru care angajatorii continuă să se confrunte cu deficit. Din acest motiv, chiar și în vremuri mai puțin stabile din punct de vedere economic, au reușit relativ ușor să își schimbe locul de muncă și au avut permanent suficient de multe oferte în piață, cu salarii competitive”, spune Roxana Drăghici, Head of Sales în cadrul eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

60.000 de căutări pe eJobs.ro au fost făcute pentru jobul de asistent medical, aceasta fiind a treia cea mai solicitată specializare și 58.000 pentru contabili. Joburile de operator call-center continuă clasamentul, cu aproape 48.000 de căutări, candidații fiind în special interesați de pozițiile deschise pentru cei care vorbesc limba spaniolă, limba franceză, germană sau italiană. De altfel, sectorul de call-center / BPO se află anual în topul celor mai mari angajatori, în funcție de numărul de locuri de muncă scoase în piață, dar și una dintre primele opțiuni ale tinerilor aflați la început de carieră, cu experiență minimă sau aflați chiar la prima angajare.

Spre deosebire de anul trecut, joburile remote încep să marcheze o scădere a interesului din partea candidaților și cumulează, pentru prima lună a anului, 32.000 de căutări. „Acesta poate fi un răspuns al mișcărilor făcute anul trecut de angajatori care s-au orientat în primul rând spre modul de lucru de la birou. Deja de anul trecut am văzut și o scădere de 1,5% a aplicărilor pentru joburile remote, în condițiile în care oferta de joburi care permit munca de acasă a avut o scădere de 36% față de 2023. Candidații au început să înțeleagă ce caută angajatorii și, în consecință, aleg să caute și să aplice mai degrabă pentru pozițiile care presupun deplasarea la birou”, explică Roxana Drăghici.

De la începutul anului și până acum, în sectoarele pentru care s-au efectuat cele mai multe interogări în site, au fost postate aproape 8.000 de joburi. Astfel, pentru industria de transport, au fost disponibile aproape 2.000 de poziții, pentru call-center / BPO 2.300, pentru sectorul medical 1.200, pentru servicii financiare 1.600, iar pentru remote 800 de joburi. 

Pentru același interval de timp, au fost înregistrate 845.000 de aplicări, cele mai multe fiind atrase de joburile din retail, servicii, call-center / BPO, IT / telecom, servicii financiare, turism și transport / logistică.

Potrivit datelor Salario, comparatorul salarial marca eJobs, salariul mediu net al celor sunt angajați ca șoferi variază între 4.700 de lei și peste 12.000 de lei, dacă vorbim despre șoferi de tir care operează curse internaționale. Salariul mediu net al unui asistent medical este de aproximativ 4.800 de lei, iar pentru un operator call-center de 3.900. Media salarială pentru un contabil este de 5.000 de lei pe lună, în timp ce un inginer pornește de la un salariu de 6.000 de lei și poate ajunge până la 15.000 de lei, în funcție de specializarea pe care o are și nivelul de senioritate. Aceste medii salariale reflectă datele din toate județele țării și toate nivelurile de experiență.

În acest moment, pe eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare din România, sunt disponibile 20.000 de locuri de muncă. 

Industria de asset management din România anunță că „a încheiat anul 2024 cu un total al activelor administrate la nivelul întregii piețe de aproape 10 mld. euro și un număr de investitori care a depășit 900.000 de persoane, o creștere istorică de 33% față de anul anterior”.

Raportul Asociației Administratorilor de Fonduri din România (AAF) arată că „numărul investitorilor de pe piața locală de asset management a ajuns anul trecut la 900.637 de persoane, în creștere cu 222.892 față de anul anterior.

De asemenea, la finele anului trecut, asset managerii din România aveau în administrare active nete de peste 48 mld. lei (aproape 10 mld. euro), creșterea anuală la nivelul pieței fiind de 22%. Astfel, subscrierile nete ale anului 2024 au depășit 5 mld. lei”.

Horia Gustă, președintele Asociației Administratorilor de Fonduri din România: „Cifrele de la finalul anului 2024 ne arată că, în ciuda climatului economic și politic dificil, industria de asset management din România a continuat să performeze și să transfere încredere în piață, generând un nou record în ceea ce privește numărul de investitori. Faptul că numărul de investitori se apropie de borna de un milion de persoane demonstrează încă o dată că românii au înțeles că investițiile în fondurile mutuale sunt o modalitate la îndemână de a pune banii să lucreze în favoarea lor și o alternativă sigură pentru creșterea gradului de prosperitate. Și înseamnă că toate eforturile noastre din ultimii ani – atât ale AAF, cât și ale tuturor celor implicați în industrie-, de a face educație financiară și de a populariza conceptul de economisire inteligentă și investiții nu au fost în van. Pe acest trend pozitiv deja, ne așteptăm ca apetitul pentru investiții și, mai ales, pentru investiții în fonduri să se păstreze și în anul pe care tocmai l-am început și cât mai mulți oameni să-și pună economiile la treabă, investindu-le și multiplicându-le.”

AAF subliniază că datele centralizate „mai arată că activele fondurilor deschise de investiții erau cu 30% mai mari la finalul anului 2024, comparativ cu anul anterior, în timp ce numărul investitorilor a fost cu 38% mai mare, respectiv 812.226, la final de an. Aici se remarcă o creștere anuală semnificativă cu 77% a numărului investitorilor în fondurile de acțiuni (un plus de peste 55.000, până la un total de 127.941, la final de an).

Totodată, cele mai performante cinci fonduri în ultimele 12 luni au înregistrat randamente anuale nete cuprinse între 15,3% și 19,2%. Pe un orizont de 36 de luni, cele mai performante cinci fonduri au avut randamente cuprinse între 44,5% și 53%, obținute de-a lungul ultimilor trei ani (comparativ cu luna decembrie 2021).

Piața fondurilor deschise de investiții este în continuare dominată de fondurile de obligațiuni (48,8%), însă se observă o creștere a cotei de piață a fondurilor de acțiuni, până la 24%, jumătate din cota globală de piață a fondurilor din această categorie.

Mai multe date găsiți în Raportul lunar al AAF”.

David Popovici și-a cumpărat casă în ansamblul rezidențial Liziera de Lac, proiect premium dezvoltat de Liebrecht & wooD pe malul lacului Tătaru, la mai puțin de 20 de minute de autostradă, în zona Pallady. Dezvoltatorul imobiliar subliniază că, „odată cu semnarea contractului de vânzare-cumpărare, David a devenit și ambasadorul proiectului Liziera de Lac, un ansamblu rezidențial dedicat celor care își doresc un stil de viață sustenabil, modern, în armonie cu natura, într-un mediu premium”. În același context, Liebrecht & wooD a decis ca piscina semiolimpică a ansamblului să poarte numele lui David Popovici.

David Popovici: „Pentru mine, aceasta este o investiție importantă, nu numai financiară, ci și personală. Caut de mult timp un loc care să rezoneze cu valorile și stilul meu de viață, un spațiu în care să găsesc echilibrul dintre pregătirea intensă pentru competiții și momentele de liniște și o casă excelent construită, cu aspect și finisaje premium, unde să mă simt confortabil și în siguranță. La Liziera de Lac, am descoperit mai mult decât o casă, am descoperit o comunitate și este un sentiment incredibil să știi că ești înconjurat de oameni care împărtășesc aceleași valori. În plus, apropierea de oraș și faptul că pot ajunge rapid în zonele mele de interes din București au fost esențiale pentru decizia de a mă muta în Liziera de Lac. De asemenea, cred că aceasta este o investiție financiară bună, deoarece proiectul se va dezvolta și zona are un mare potențial.”

Patrick Van Den Bossche,  Founder & Managing Director Liebrecht & wooD: „Prin Liziera de Lac, ne-am propus să conturăm în imediata vecinătate a capitalei o comunitate care prețuiește natura, echilibrul și interacțiunea umană autentică și să creăm în partea de est a Bucureștiului, care se dezvoltă rapid într-o zonă pitorească și foarte accesibilă, un proiect rezidențial premium. Astfel, am conceput un microunivers unic, cu lac, pădure și facilități urbane de înaltă clasă, tot ce avem nevoie pentru o viață confortabilă și fericită. Am finalizat prima fază a proiectului, am văzut cum se împlinește viziunea noastră, cum se construiește aici comunitatea și viața locuitorilor, iar acum îl întâmpinăm pe David Popovici în mijlocul nostru și suntem foarte mândri și fericiți că toate eforturile din spatele acestui proiect vizionar ne aduc rezultate. 

Mă bucur să văd că acest proiect, primul dezvoltat de noi în România, a devenit un punct de referință pentru locuințele moderne și o alternativă la modul clasic de conviețuire. Prezența lui David Popovici, care este un exemplu al angajamentului față de excelență, disciplină, integritate și muncă asiduă, subliniază misiunea noastră de a crea un spațiu elevat și confortabil, care promovează armonia, funcționalitatea și respectul pentru mediul înconjurător, demonstrând că Liziera de Lac este mai mult decât o simplă locuință – este un stil de viață.”

Liziera de Lac este caracterizat ca „un loc poziționat în mijlocul naturii, departe de agitația unei metropole, dar cu acces rapid la toate facilitățile urbane și nevoile de locuit contemporane. Complexul se află la mai puțin de 20 de minute de zona comercială Pallady – IKEA și stația de metrou Anghel Saligny și la doar 35-45 de minute de zona Unirii, în funcție de orele de trafic. Rezidenții din Liziera de Lac au la dispoziție și un microbuz de transfer până în București, iar accesul rapid la A2, șoseaua de centură și autostrada A0, ce va facilita în curând conexiunea cu partea de nord a capitalei, le permite să fie conectați cu ușurință la viața metropolei. Pe lângă infrastructura și facilitățile moderne, Liziera de Lac se remarcă prin angajamentul său ferm față de sustenabilitate. Complexul, care are peste 52% spații verzi, dispune deja de stații de colectare și tratare a apei și de un sistem de irigare independent.

Prima fază a proiectului Liziera de Lac a fost finalizată și include 94 de case și multiple facilități moderne, inclusiv un spațiu de recreere cu piscină pentru adulți și copii, terenuri de baschet și tenis, loc de joacă, promenadă, piste de biciclete, spații pentru activități sportive, dar și zone de relaxare și de petrecere a timpului liber. Rezidenții beneficiază și de un centru educațional, de AGORA Community HUB, care include un spațiu de coworking, o sală de fitness și, în viitorul apropiat, de un restaurant și o cafenea, toate promovând un stil de viață activ și interconectat, în mijlocul naturii.

Faza a doua a proiectului va intra în linie dreaptă în 2025 și va consta în 39 de case cu trei și patru camere (cu suprafețe între 87 și 117 mp), construite la același standard înalt caracteristic companiei Liebrecht & wooD, care va continua nivelul de excelență al proiectului și va consolida comunitatea Liziera de Lac. Prețul de pornire al caselor este de 146.300 de euro”.

Liebrecht & wooD se recomandă ca reprezentând, „de peste trei decenii, o voce distinctă pe piața imobiliară din Europa Centrală și de Est. Activând în Polonia și România, compania a dezvoltat proiecte de birouri, retail, rezidențiale și logistice cu o suprafață totală de jumătate de milion de metri pătrați, evaluate la peste 1 miliard de euro. Abordarea companiei în domeniul construcțiilor este holistică, acordând o atenție deosebită pentru mediul înconjurător, modul de administrare și beneficiari, cu scopul de a le armoniza perfect. În 2023, Liebrecht & wooD a implementat o politică și o strategie ESG a companiei, acordând prioritate performanței de mediu și bunăstării tuturor părților interesate. Cu un accent constant pe implicarea comunității, sustenabilitate și excelență arhitecturală, compania continuă să fie un pioner în dezvoltarea proiectelor inovatoare și în  promovarea unei viziuni diferite asupra imobiliarelor. Compania a fost recompensată cu peste 50 de premii pentru activitatea sa remarcabilă în sectorul imobiliar, printre care se numără EuropaProperty CEE și SEE Awards, Construction & Investment Journal Awards, Eurobuild Awards, HOF Awards sau Emerging Europe Awards.

Liebrecht & wooD este prezent în România din 2001, când a intrat pe piața locală cu Militari Shopping Centre din București și ulterior clădirea de birouri Victoria Park (vândută în 2004). De atunci, cu un angajament constant față de inovație și excelență, compania a livrat proiecte de birouri, retail și rezidențiale de ultimă generație, precum West Park, primul parc de retail din România care a inclus un centru comercial de tip outlet – Fashion House Outlet Centre Militari, și East Park, ce găzduiește al doilea outlet din București – Fashion House Outlet Centre Pallady. În prezent se pun bazele unui viitor parc tematic de familie, unic pe piața din România, împreună cu diverse facilități comerciale și de divertisment. O altă dezvoltare vizionară Liebrecht & wooD include proiectul rezidențial premium Liziera de Lac, aflat la mai puțin de 20 de minute de Pallady și care oferă o alternativă la agitația stilului de viață urban, fără a face rabat de la confortul oferit de facilitățile unui oraș.

Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă (AJOFM) Ilfov anunță că, la finalul lunii decembrie 2024, avea înregistrați în evidențele proprii „821 de șomeri, dintre care 503 femei, rezultând o rată a șomajului de 0,38%.

Din totalul șomerilor înregistrați în evidențele AJOFM Ilfov la finalul lunii decembrie 2024, 371 de persoane beneficiază de indemnizaţie de şomaj, iar 450 sunt înregistrate ca șomeri neindemnizați.

Clasificarea șomerilor în funcție de mediul de rezidenţă indică faptul că 206 șomeri provin din mediul urban, iar 615 provin din mediul rural.

În funcție de grupa de vârstă din care fac parte, șomerii sunt repartizați astfel: 54 de persoane fac parte din grupa de vârstă sub 25 de ani, 35 de persoane din grupa de vârstă 25-29 de ani, 164 de persoane din grupa de vârstă 30-39 de ani, 212 persoane din grupa de vârstă 40-49 de ani, 171 de persoane din grupa de vârstă 50-55 de ani și 185 de persoane din grupa de vârstă peste 55 de ani. 

Din punctul de vedere al repartizării pe niveluri de instruire, ponderea cea mai mare o au șomerii cu studii primare, gimnaziale și profesionale (555 de persoane), urmați de șomerii cu studii liceale și postliceale (174 de persoane) și de cei cu studii superioare (92 de persoane)”.