Companiile membre AHK România pun în centrul preocupărilor lor competitivitatea, alături de angajați și de competențele acestora. Mediul de afaceri consideră tema europeană ca fiind esențială pentru a face față provocărilor de pe piețele globale și pentru a se dezvolta sustenabil. Este motivul pentru care AHK România, alături de companiile sale membre, a ales conceptul „People. Skills. Competitiveness” ca motto care să le ghideze activitatea pe tot parcursul anului 2025.

„Cu tema noastră anuală pentru 2025, People. Skills. Competitiveness, punem accentul pe rolul central al angajaților în succesul unei companii, deoarece competențele acestora reprezintă pilonul central pentru companii puternice, competitive și inovatoare”, a spus în deschiderea Recepției de Anul Nou, directorul general al AHK România, Sebastian Metz.

Prezent la eveniment atât în calitate de Președinte al Senatului, cât și ca „un susținător al relațiilor economice și culturale puternice dintre România și Germania”, Ilie Bolojan a remarcat faptul că investițiile germane în România sunt o componentă esențială pentru dezvoltarea economică a țării. „Germania este principalul nostru partener comercial și unul dintre cei mai mari investitori străini din țara noastră”, a spus Bolojan.

Președintele Senatului a menționat necesitatea continuării colaborării și în alte domenii, cum ar fi educația, cercetarea, digitalizarea, pentru o mai bună integrare a tinerilor pe piața muncii și a promis sprijinul Guvernului și al Parlamentului pentru proiecte de învățământ dual, după modelul de succes inițiat de Camera de Comerț Româno-Germană. „România a dovedit în ultimii ani că poate să facă pași rapizi spre modernizare atunci când există o viziune clară și o administrație eficientă. Fie că vorbim despre infrastructură, educație sau dezvoltare economică, succesul vine acolo unde se iau decizii bine gândite și se implementează fără întârzieri. Acesta este modelul de lucru pe care trebuie să-l extindem la nivel național: să ne concentrăm pe soluții concrete, să eliminăm blocajele birocratice și să creăm un mediu în care investițiile să prospere”, a conchis Ilie Bolojan.

Ideea de schimbare a fost continuată și de ministrul Educației, prof. univ. dr. Daniel David, care a subliniat necesitatea formării viitoarei forțe de muncă pe baze sănătoase. De aceea, el a invitat mediul privat să fie partenerul ministerului în reformarea sistemului educațional, atât pentru învățământul universitar, cât și pentru cel preuniversitar, în special dual: „Copiii noștri trebuie să fie expuși la cei mai buni specialiști, cu care se pot întâlni prin oportunitățile de practică pe care le oferiți. Am deschis universitățile pentru a include criteriile și nevoile companiilor în programele de master și în programele postuniversitare, pentru a forma resursele umane de care aveți nevoie. În învățământul dual, responsabilitatea reciprocă este și mai mare: împreună facem curricula, împreună facem evaluările și răspundem după aceea de ceea ce am pus pe piață”, a explicat David.

Competitivitatea este un atu de care și statul român are nevoie, consideră Viceprim-ministru și Ministrul Finanțelor, Tánczos Barna. „Cum în companii oamenii trebuie să fie eficienți, și cei care lucrează la stat trebuie să fie la fel de eficienți”, a precizat Tánczos, adăugând că statul are obligația să ofere servicii de calitate și să-și reducă cheltuielile. Ministrul Finanțelor a menționat în context că bugetul aprobat de Parlament cu o zi în urmă „este un buget al statului mai suplu, cu reduceri de cheltuieli pentru eficientizarea funcționării, un buget al investițiilor, având alocată o sumă record pentru investiții de peste 150 de miliarde de lei, și un buget  al programelor de susținere pentru companii”. Ministrul Finanțelor a mai spus că pentru o economie performantă este nevoie ca populația activă să fie mai mult implicată în producție, guvernul urmând să lucreze și la acest capitol. 

La eveniment au fost reprezentate de asemenea ministerul Muncii, Familiei, Tineretului și Solidarității Sociale și cel al Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului. Cei doi miniștri prezenți, Simona Bucura-Oprescu, respectiv Bogdan Ivan, au transmis mesajul ministerelor pe care le conduc comunității de business româno-germane. 

Tema competitivității ca bază pentru creșterea eficienței economice și pentru depășirea provocărilor curente se regăsește în toate domeniile de activitate, de la alimentație la energie. Astfel, președintele AHK România, Andreas Lier a precizat că „dorim să utilizăm potențialul din întregul sector energetic, în special al energiilor regenerabile, pentru creșterea eficienței. De asemenea, ne vom concentra pe dezvoltarea lanțurilor valorice în sectorul alimentar. În același timp, provocări precum costurile ridicate ale forței de muncă, predictibilitatea fiscală și deficitul comercial rămân în centrul atenției, deoarece considerăm că o economie competitivă are nevoie de o administrație modernă”.

La rândul său, ambasadorul Republicii Federale Germania, dr. Peer Gebauer, a subliniat importanța parteneriatului dintre România și Germania și buna colaborare dintre cele două țări în special în domeniul energiei și al extinderii infrastructurii energetice. Pentru ca aceste schimbări să aibă loc e nevoie de oameni competenți: „2025 va fi un an al transformărilor. Îmbrățișăm acest motto, avem nevoie de oameni, de competențele lor, care vor fi tot mai multe și diversificate pe viitor, avem nevoie de spirit de inovație și de disponibilitate de a ne asuma riscuri”, a spus ambasadorul.

Cu cei peste 850 de participanți, Recepția de Anul Nou a oferit anul acesta invitaților un cadru perfect de a interacționa, de a-și face cunoscută compania și de a găsi parteneri sau de a porni noi inițiative de afaceri. Pe lângă discursurile în cadru festiv și networking, evenimentul a avut și câteva momente muzicale. Viorile și pianul duetului Parfenov Duo au adăugat un farmec în plus întregii seri de business.

Organizată anual la Palatul Parlamentului, Recepția de Anul Nou a AHK România este un eveniment de referință pentru businessul româno-german din țara noastră și aduce laolaltă numeroși invitați din rândul oamenilor de afaceri, administrației publice, asociațiilor profesionale, societății civile, precum și din mediul politic, diplomatic, universitar și din mass-media. 

Mulțumim partenerilor noștri Premium: BASF, E.ON, Delgaz Grid, DRÄXLMAIER, Lidl, Penny, Siemens și Siemens Energy.

Piața spațiilor industriale și logistice din România a continuat să crească în 2024, cu livrări de aproximativ 400.000 de metri pătrați, ceea ce a dus stocul total la 7,4 milioane de metri pătrați, potrivit raportului anual publicat de Colliers. Interesul investitorilor internaționali și locali a crescut, iar tranzacții importante, precum extinderea retailerilor LPP și Deichmann, confirmă poziția României ca hub strategic de distribuție pentru Europa de Sud-Est. Pe termen lung, piața rămâne atractivă datorită competitivității forței de muncă și modernizării infrastructurii, însă, pe termen scurt, incertitudinile economice și politice ar putea încetini ritmul expansiunii.

Anul 2024 s-a încheiat cu contracte de închiriere pentru aproximativ 620.000 de metri pătrați, în scădere cu circa 20% față de nivelul aproape record atins în 2023, conform estimărilor preliminare. Totuși, acest rezultat nu reflectă pe deplin dinamica pieței locale, subliniază consultanții Colliers, având în vedere că sunt incluse doar tranzacțiile publice – fie raportate de birourile locale de cercetare, fie anunțate public de companii sau în rapoartele pentru investitori ai companiilor listate. În realitate, o parte semnificativă din activitatea de închiriere, în special reînnoirile de contracte și alte tranzacții directe neraportate, ar putea reprezenta cel puțin 20-30% din volumul total.

„Dacă înainte de pandemie volumul anual de închirieri era sub 500.000 de metri pătrați, rezultatul din 2024 confirmă o piață în creștere. Deși CTP și WDP rămân lideri, controlând două treimi din stocul total, vedem o intensificare a activității și din partea altor dezvoltatori. Intrarea pe piață a Garbe (Germania) și Hillwood (US), dezvoltatori de renume, alături de investițiile tot mai mari din partea jucătorilor locali, indică o dinamică pozitivă și perspective solide de creștere. În plus, pentru al doilea an consecutiv, o treime din spațiile închiriate au fost destinate producției, față de doar 10-15% în anii anteriori, ceea ce reflectă investițiile majore din sectorul industrial. Totuși, multe companii de producție preferă să dețină spațiile în care operează, o tendință care influențează structura pieței pe termen lung”, explică Victor Coșconel, Partner | Head of Leasing | Office & Industrial Agencies la Colliers.

Mai bine de jumătate din închirierile de spații industriale și logistice s-au realizat în București și zonele adiacente, însă acest procent este semnificativ mai mic decât media ultimului deceniu; ceea ce subliniază dezvoltarea accelerată a centrelor regionale, care devin tot mai atractive pentru operațiunile industriale și logistice. Deși Bucureștiul rămâne principala destinație pentru acest sector, consultanții Colliers estimează că, pe termen lung, ponderea sa va scădea, pe măsură ce alte orașe din țară atrag tot mai mulți investitori și operatori logistici.

Rata de neocupare se menține scăzută, în jur de 5% la nivel național, ceea ce limitează opțiunile de negociere pentru chiriași, mai ales în contextul unui număr redus de dezvoltări speculative. Chiriile s-au stabilizat, iar un depozit Built-to-Suit (BTS) într-o zonă premium se închiriază cu 4,5-5 euro pe metru pătrat în București și în principalele orașe. Comparativ, înainte de 2021, chiriile erau sub 4 euro pe metru pătrat, ceea ce reflectă o ajustare semnificativă a pieței.

Cea mai mare tranzacție a anului a fost extinderea retailerului de modă LPP, care a închiriat 42.000 de metri pătrați de spații de depozitare în nordul Bucureștiului, ajungând la un total de peste 130.000 de metri pătrați, devenind astfel unul dintre cei mai mari chiriași din România. De asemenea, retailerul de încălțăminte Deichmann a preînchiriat un depozit de 20.000 de metri pătrați în București, pe care îl va transforma într-un centru regional de distribuție. Totodată, Federal Mogul, producător de piese auto, a încheiat un acord de tip sale & leaseback cu WDP pentru fabrica sa din Ploiești, care ocupă 19.000 de metri pătrați. De asemenea, o importantă rețea de distribuție FMCG pe piața din România și-a inaugurat primul depozit temporar, care include c. 10.000 de metri pătrați în MLP Bucharest West. Iar GXO a finalizat prima fază a proiectului său la sfârșitul anului, destinat retailerului Trendyol, având ca scop o suprafață de 50.000 de metri pătrați. Ambele tranzacții au fost intermediate de echipa Colliers.

„Aceste tranzacții arată dinamica pieței locale și tendințele actuale, consolidând rolul României ca hub regional de distribuție pentru Europa de Sud-Est și, în unele cazuri, pentru întreaga Europă Centrală și de Est. Odată cu îmbunătățirea rapidă a infrastructurii și aderarea completă la spațiul Schengen în 2025, România devine tot mai atractivă pentru investițiile în logistică. Unul dintre principalele avantaje este costul redus al forței de muncă raportat la productivitate, cel mai bun din Uniunea Europeană în domenii precum transportul și depozitarea. Chiar și după creșterile salariale din ultimul deceniu, România rămâne competitivă la nivel european și global, atrăgând tot mai multe companii interesate să-și extindă prezența în regiune”, precizează Victor Coșconel.

Modernizarea infrastructurii este un alt avantaj cheie în creșterea economică și dezvoltarea sectorului industrial și logistic. După un an record în 2024, cu 1.200 de kilometri de drumuri rapide livrate, România ar putea atinge 2.000 de kilometri până la finalul deceniului. În prezent, sunt în construcție peste 600 de kilometri de autostrăzi și drumuri expres, iar alți 700 de kilometri sunt în pregătire. Finalizarea unor tronsoane esențiale, precum Sibiu-Pitești și Iași-Târgu Mureș, va îmbunătăți conectivitatea și va atrage noi investiții.

„România are un potențial semnificativ pe termen lung datorită forței de muncă competitive, poziției strategice și investițiilor în infrastructură. Cu toate acestea, stocul actual de spații industriale și logistice, estimat la 8 milioane de metri pătrați până la sfârșitul lui 2025, rămâne modest față de țări precum Polonia, care dispune de un volum de patru ori mai mare. Creșterea la 11-12 milioane de metri pătrați până la finalul deceniului este un obiectiv realist. Pe termen scurt, însă, incertitudinile economice și politice pot influența ritmul expansiunii, dar tranzacțiile de mari dimensiuni ar putea aduce surprize pozitive și susține activitatea pieței”, conchide Victor Coșconel, Partner | Head of Leasing | Office & Industrial Agencies la Colliers.

Veniturile EPRA: 333,7 milioane euro în 2024, în creștere cu 15% față de aceeași perioadă a anului trecut. Această performanță a fost determinată de proiecte de pre-închiriere, achiziții realizate, de creșterea organică de 2,6% precum și de creșterea de 8% a numărului mediu de acțiuni datorită consolidării capitalului în 2023-2024. 

Rată ridicată de ocupare și dinamica sănătoasă a pieței: La 31 decembrie 2024, rata de ocupare rămâne la un nivel ridicat, de 98%. Într-un mediu de creștere a chiriilor pe piață, WDP a reușit să revizuiască 500.000 m² de contracte de suprafață închiriabilă brută (GLA) și să ajungă la o creștere medie a chiriilor de +12%. În prezent, potențialul de profitabilitate pe portofoliul existent se ridică la aproximativ 11%.

Reevaluarea pozitivă a portofoliului conduce la creșterea randamentului capitalului propriu: +154,9 milioane de euro sau +2% de la începutul anului (T4 2024: +46 milioane de euro), în principal datorită câștigurilor de capital latente din proiecte și achiziții recente, și unei ușoare reevaluări pozitive a portofoliului existent. Pe baza unui EPRA NTA de 21,1 euro pe acțiune, rentabilitatea capitalurilor proprii a crescut cu 10%, subliniind capacitatea companiei de a genera o creștere profitabilă. Randamentul net de profitabilitate este de 6,2% pe baza închirierii complete la prețul de piață.

Forța financiară oferă flexibilitate: WDP poate continua să răspundă oportunităților de investiții noi, având un raport îndatorare/valoare de 38%, o datorie netă / EBITDA (ajustat) de 7,2x și o poziție de lichiditate de 1,7 miliarde euro în linii de credit neutilizate.

Către o platformă imobiliară europeană de peste 10 miliarde de euro: WDP dispune în prezent de un portofoliu nereplicabil, de înaltă calitate și diversificat, în valoare de 8 miliarde de euro, constând în infrastructuri esențiale ale lanțului de aprovizionare. În plus, WDP are un portofoliu în curs de execuție de 1,1 miliarde de euro. În plus, numirea unui nou Country Manager pentru Franța, a unui COO și a unei structuri de management modificate va sprijini și mai mult extinderea viitoare la nivel european. Aceasta va fi baza pentru o creștere continuă, durabilă și profitabilă pe termen lung.

#BLEND2027 – obiective confirmate: în baza portofoliului de investiții, a puterii comerciale și a capacității de a executa calitativ și la timp, WDP consideră că toate elementele de bază sunt la locul lor pentru a-și atinge obiectivul de câștiguri de 1,70 euro EPRA câștiguri pe acțiune până în 2027. 

Perspective pentru 2025: Câștigul EPRA pe acțiune estimat pentru 2025 este de 1,53 euro, în creștere cu +7%. Pe baza acestei perspective, este estimat un dividend pe acțiune de 1,23 euro pentru 2025 (plătibil în 2026).

„2024 a fost un an istoric pentru WDP, marcat de rezultate financiare și operaționale excepționale, precum și de realizări semnificative în stabilirea WDP ca platformă europeană de top. Volumul însemnat de investiții, de 1 miliard de euro, realizat într-un moment optim al ciclului pieței de capital, evidențiat de expansiunea semnificativă în Franța, ne consolidează ambițiile europene. De asemenea, am făcut pași importanți în structura organizațională, cu scopul de a construi o platformă de peste 10 miliarde de euro. Realizările anului trecut ne plasează într-o poziție puternică pentru a ne atinge obiectivele pentru 2027 și nu numai. În plus, de la începutul anului, observăm un punct de inflexiune pe piața chiriilor, cu o îmbunătățire a dinamicii. Complementat de tendințe structurale pe termen lung care rămân pozitive, WDP este bine poziționat pentru a valorifica noi oportunități”,​ a declarat Joost Uwents – CEO WDP

Poziție unică în România: WDP deține un portofoliu de 1.506 milioane de euro, distribuit pe aproximativ 1,95 milioane m² de spațiu închiriabil, repartizat în 79 de locații strategice. 

WDP preia participația partenerului din România: După ce a fondat și dezvoltat cu succes WDP România timp de peste 15 ani, WDP și partenerul său din România au decis să transfere participația de 15% din companie către WDP. Acesta își păstrează funcția de Country Manager WDP România și va continua să sprijine expansiunea companiei în această țară. Această tranzacție marchează un nou pas în internaționalizarea Grupului WDP, într-un context în care operațiunile din România au înregistrat o creștere foarte puternică în ultimii ani.

Pachet de finanțare de la BEI: WDP și Banca Europeană de Investiții (BEI) au semnat un pachet de finanțare de 250 de milioane de euro la sfârșitul lunii iulie. Fondurile vor fi utilizate exclusiv pentru finanțarea proiectelor de energie regenerabilă, inclusiv instalarea panourilor solare, baterii și infrastructura de încărcare. Împrumutul va fi accesat în mai multe tranșe până la sfârșitul anului 2027, pentru implementarea proiectelor în Europa de Vest și România.

Pachet de finanțare IFC: În T1 2024, WDP și IFC, membru al Grupului Băncii Mondiale, au încheiat un nou pachet de finanțare de aproximativ 300 milioane euro. Acest împrumut verde, legat de sustenabilitate, are o durată de până la opt ani și va fi utilizat exclusiv pentru proiecte de construcții logistice noi în România. Marja de dobândă a împrumutului este corelată cu strategia de sustenabilitate a Grupului, vizând în special dezvoltarea durabilă a portofoliului imobiliar și extinderea capacității instalate de energie solară în România.

Cel mai recent studiu realizat de Reveal Marketing Research și-a propus să analizeze evoluția planurilor românilor pentru 2025, comparând intențiile exprimate la sfârșitul anului trecut cu realitatea primei luni din acest an. Ce planuri au început să prindă contur și care sunt principalele obstacole întâmpinate?

• 53% dintre români au început deja să-și pună diferite planuri pentru 2025 în mișcare.
• Principalele provocări care îi împiedică pe români să își ducă planurile la bun sfârșit sunt obstacolele financiare (57%), timpul insuficient (35%) și lipsa motivației (23%).
• Românii își ajustează planurile pentru 2025 față de rezoluțiile exprimate la finalul lunii decembrie 2024, în special în ceea ce privește călătoriile (-8%).

53% dintre români au dat startul rezoluțiilor pentru 2025, însă doar 14% dintre aceștia reușesc să „lucreze” la toate obiectivele propuse

Conform celui mai recent studiu al Reveal Marketing Research, 53% dintre români au dat startul rezoluțiilor pentru 2025. Dintre aceștia, 39% menționează că lucrează doar în direcția unora dintre obiective, în timp ce 14% reușesc să avanseze simultan în îndeplinirea tuturor scopurilor stabilite.

Pe de altă parte, 47% dintre români nu au făcut încă primul pas spre obiectivele lor, în special persoanele de peste 55 de ani (61%) și cei cu venituri sub 3000 RON (58%).

Îndreptându-ne atenția către cei care au început să lucreze la rezoluțiile pentru noul an, majoritatea se consideră moderat consistenți (64%) în implementarea acestora, în timp ce 29% se descriu ca fiind foarte consistenți.

În funcție de gen, se observă că bărbații sunt mai determinați la acest început de an, 17% dintre ei menționând că au început să lucreze la toate rezoluțiile stabilite (comparativ cu 11% în cazul femeilor). În plus, 35% dintre bărbați se consideră foarte consistenți în implementarea acestora, față de 29% dintre femei.

În ceea ce privește motivele care îi împiedică pe români să înceapă sau să își ducă toate planurile la bun sfârșit, principalele obstacole menționate sunt lipsa banilor (57%), timpul insuficient (35%) și lipsa de motivație (23%).

Timpul insuficient reprezintă o barieră semnificativ mai mare pentru rezidenții din mediul urban (38%, comparativ cu 32% în mediul rural) și pentru persoanele cu vârste între 35-44 ani (40%). Pe de altă parte, lipsa de motivație este mai frecvent întâlnită în rândul femeilor (27%, comparativ cu 18% în cazul bărbaților) și al tinerilor din generația Z, cu vârste între 18-24 ani (33%).

Românii își ajustează planurile pentru 2025 față de rezoluțiile exprimate la finalul lunii decembrie 2024, în special în ceea ce privește călătoriile (-8%)

După prima lună din 2025, românii se află într-un proces de ajustare a planurilor stabilite la începutul anului. Comparativ cu intențiile din decembrie, se remarcă o ușoară scădere în ceea ce privește unul dintre obiectivele cheie: 51% dintre români și-au propus un stil de viață mai sănătos (alimentație echilibrată, scădere în greutate), însă doar 47% au reușit să facă până în prezent pași în această direcție.

Abordarea unui stil de viață mai sănătos este semnificativ mai mare în rândul femeilor (54%, comparativ cu 39% în cazul bărbaților), dar și în rândul persoanelor din mediul urban (53%, comparativ cu 38% în mediul rural).

În ceea ce privește călătoriile, 29% dintre români și-au dorit mai multe escapade, însă doar 21% declară că au reușit să facă pași în vederea îndeplinirii acestui plan. Diferențele sunt semnificative între mediul rural și cel urban, doar 15% dintre persoanele din mediul rural reușind să își planifice călătorii în luna ianuarie a acestui an, comparativ cu 26% în mediul urban.

Pe de altă parte, obiectivul de a petrece mai mult timp cu familia rămâne constant (29% în decembrie 2024, comparativ cu 28% în prezent). Acest plan a fost respectat în mai mare măsură de cei care au copii (35% comparativ cu doar 20% în cazul celor fără copii).

De remarcat, însă, este creșterea semnificativă a timpului dedicat hobby-urilor, de la 14% la 18%, ceea ce sugerează că românii devin din ce în ce mai interesați să își urmeze pasiunile și să investească în dezvoltarea personală.

Studiul Reveal Marketing Research s-a desfăşurat online în perioada 24.01-30.01.2025 pe un eşantion reprezentantiv pentru universul persoanelor cu vârsta 18+, utilizatori de internet, din mediul urban și mediul rural. Mărimea eșantionului a fost de 1020 respondenți, iar eroarea maximă de eșantionare este +/-3.1% la un nivel de încredere de 95%.

Românii sunt din ce în ce mai expuși financiar în fața accidentelor, îmbolnăvirilor și deceselor. Practic, într-o asemenea situație neprevăzută cu impact negativ, o familie ar avea nevoie de 154.000 lei pentru a-și menține nivelul de trai, sumă cu circa 17% mai mare comparativ cu anul trecut.

Astfel, diferența dintre resursele financiare necesare și cele disponibile la un moment dat în cazul producerii unui eveniment neprevăzut a continuat să crească, deficitul de protecție al populației depășind 791 miliarde lei (160 miliarde euro), arată o analiză realizată la solicitarea UNSAR de către un grup de experți independenți [1].

„Într-un context economic și social marcat de tot mai multe vulnerabilități, este esențial să ne concentrăm pe măsuri proactive pentru reducerea deficitului de protecție financiară. Asigurările de viață pot contribui semnificativ la diminuarea dezechilibrelor sociale și la reducerea dependenței populației de sistemul public de asistență socială. O politică de susținere din partea statului, prin stimulente fiscale, cu un impact minim asupra bugetului public, poate avea beneficii considerabile pentru siguranța financiară a tuturor românilor”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

Din ce în ce mai conștienți, 6 din 10 români se așteaptă ca nivelul lor de bunăstare să crească[2] pe viitor, iar interesul ridicat privind starea de bine este reflectat și prin evoluția asigurărilor de viață, acest segment înregistrând o creștere de 13% [3].

,,Adâncirea deficitului de protecție, chiar și în aceste condiții, evidențiază nevoia de parteneriate de lungă durată între mediul privat, ONG-uri, reprezentanți ai societății civile și autorități publice, pentru a ameliora riscurile financiare la care este expusă populația și a crește sustenabil gradul de bunăstare al românilor”, a declarat Roxana BĂLUȚĂ, Specialist Asigurări de Viață și Sănătate & Coordonator Programe UNSAR.

[1]2023

[2]Barometrul UNSAR – IRES, 2024

[3]Raport ASF T3/2024

Patria Credit, un jucător important în sectorul microfinanțării din România, primește sprijinul Băncii de Dezvoltare a Consiliului Europei, în valoare de 49.950 de euro, pentru extinderea studiului privind impactul socio-economic al microfinanțării.

Prima ediție a studiului inovator, realizat în 2022, a conturat efectele economice și sociale semnificative ale microfinanțării pentru comunitățile rurale și urbane mici din România. Studiul s-a concentrat pe trei comunități pilot unde Patria Credit este prezentă de mai bine de un deceniu: Matca și Scărișoara (zone rurale din județele Galați și Olt) și Târgu Frumos (un oraș mic din județul Iași). 

Aceste rezultate subliniază potențialul semnificativ al microfinanțărri în a sprijini antreprenorii din zonele rurale, în a îmbunătăți condițiile de trai și în a stimula dezvoltarea economică locală.

În noua ediție a studiului, realizată în 2025, Patria Credit își propune să extindă cercetarea inițială și să testeze setul de indicatori de impact social, dezvoltat în urma primului studiu. Obiectivul principal al studiului va fi de a evalua acești indicatori pe un eșantion național de clienți Patria Credit IFN, ajustându-i, dacă este necesar, în conformitate cu recomandările Comisiei Europene.

Studiul va evalua impactul social al microcreditelor acordate în comunitățile rurale și urbane mici, concentrându-se pe:

• Incluziunea financiară și socială,
• Creșterea veniturilor și îmbunătățirea calității vieții,
• Reducerea sărăciei.

Vor fi analizate îmbunătățirile pe termen lung ale bunăstării, pe patru dimensiuni: 

• Schimbările în activitățile economice desfășurate de clienți după acordarea împrumuturilor,
• Schimbările la nivel individual și în bunăstarea gospodăriei (venituri, cheltuieli, bunuri durabile, calitatea locuinței etc.),
• Schimbările la nivel comunitar ca urmare a accesului la microcreditr,
• Schimbările în incluziunea financiară a clienților.

Raluca Andreica, CEO Patria Credit, a declarat:„Acest studiu nu doar că subliniază rolul semnificativ al microfinanțării în promovarea incluziunii financiare, dar se aliniază și cu obiectivele europene de promovare a economiei sociale și dezvoltării durabile a mediului rural. Datele sunt clare—microfinanțarea este un instrument esențial pentru creșterea oportunităților economice, sprijinirea comunităților și crearea de schimbări sociale durabile.”

Studiul contribuie, de asemenea, la eforturile europene mai largi de a măsura impactul social al microfinanțării, în conformitate cu Pilonul European al Drepturilor Sociale și Planul de Acțiune European pentru Economia Socială. Având în vedere accentul pus pe finanțarea pentru îmbunătățirea indicatorilor de sustenabilitate, precum și pe tranziția digitală, Patria Credit continuă angajamentul pentru adoptarea de practici responsabile în operațiunile sale, sporind astfel valoarea socială a activităților sale.

Tanja Faller, DirectorTechnical Assessment and Monitoring Directorate din partea Băncii de Dezvoltare a Consiliului Europei a declarat: „Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei sprijină prin acest studiu eforturile Patria Credit de a promova finanțarea incluzivă în România, în beneficiul micilor afaceri și al comunităților rurale. CEB este dedicată consolidării acestor inițiative, care sunt esențiale pentru stimularea unei creșteri economice sustenabile și pentru promovarea coeziunii sociale în cadrul Uniunii Europene.” Studiul se va desfășura în perioada ianuarie – iulie 2025 este realizat sub îndrumarea și coordonarea  Claudiei Petrescu, cercetător ştiinţific la Institutul de Cercetare a Calităţii Vieţii și a Conf. dr. ec.  Roxana Florența Săvescu, rezultatele urmând să fie disponibile în a doua jumătate a anului 2025.

Aplicația, care este ca un Tinder al job-urilor,  conectează imediat companiile cu lucrătorii pentru sarcini temporare și funcționează deja cu succes și în Ungaria

Giggle, soluția digitală inovatoare care schimbă radical modul în care angajatorii și lucrătorii colaborează pentru sarcini temporare, se lansează oficial în România. Aplicația oferă o flexibilizare a muncii care permite companiilor să colaboreze temporar cu personal pe sarcini specifice, reducând astfel costurile cu angajații și timpul de recrutare. Pentru zilieri, Giggle oferă oportunități de muncă crescute și diversificarea surselor de venit, ceea ce sporește independența financiară. În Ungaria, peste 70.000 de job-uri ziliere au fost ocupate cu ajutorul platformei. La doar două luni de la extinderea operațiunilor în România, Giggle a reușit să atragă peste 7.000 de lucrători și 40 de angajatori parteneri, dovedind că este soluția ideală pentru provocările pieței muncii moderne.

De la economia gig, la Giggle

Giggle a apărut în contextul creșterii economiei gig. Acest concept a început să câștige popularitate în Europa de Sud-Est odată cu apariția aplicațiilor precum Bolt, Uber, Fiverr sau Upwork. Rata relativ ridicată a șomajului și costurile mai reduse cu forța de muncă în această regiune au făcut ca joburile gig să devină o opțiune atractivă, în special pentru tineri. Orașe precum București, Belgrad și Sofia au devenit adevărate huburi pentru servicii de ride sharing sau livrare de alimente oferind mii de oportunități de muncă flexibilă. Pandemia de COVID-19 a accelerat și mai mult această tendință, fiind susținută de inițiativele de transformare digitală promovate la nivelul Uniunii Europene. Numărul lucrătorilor din acest sector în toate statele membre va ajunge la 43 de milioane de persoane, de la 28,3 milioane cât erau în 2022.

Pandemia a afectat felul în care companiile pot planifica necesarul de personal

După pandemie, companiile din domenii precum HoReCa, logistic, retail sau delivery s-au confruntat cu o mulțime de dificultăți în a-și planifica și gestiona necesarul de personal. Fluctuațiile cererilor și cele financiare au făcut aproape imposibilă prognozarea exactă a nevoilor de angajați. Giggle permite astfel fragmentarea sarcinilor, adică împarte munca în ture mai mici și ușor de gestionat care sunt apoi publicate pe platformă, iar aceste oportunități de muncă devin accesibile publicului mai larg. Astfel, Giggle ajută la crearea de lichiditate pe piața muncii, și oferă angajatorilor posibilitatea de a găsi rapid forța de muncă de care au nevoie. Giggle este o platformă potrivită pentru meserii de tip blue collar și nu numai, pentru care nu este necesar un training extins și complicat.

Giggle, un Tinder al locurilor de muncă

Tot ce trebuie să facă o companie este să posteze un job temporar sau o simplă tură pe care trebuie să o acopere, iar lucrătorii pot vizualiza imediat toate detaliile: titlul jobului, compania, remunerația, programul și locația. Cei interesați pot aplica direct pe platformă, iar angajatorii au acces la profilurile lor complete, astfel încât să poată alege candidații care se potrivesc cel mai bine cerințelor lor. 

După ce un lucrător finalizează prima tură, angajatorul poate oferi o evaluare între una și cinci stele și un feedback scris. Acest sistem de evaluare nu doar că sporește încrederea, dar face și selecția viitoare mult mai ușoară. Platforma Giggle organizează în prealabil verificări și interviuri cu utilizatorii care vor să aplice la job-uri și le recomandă acestora domenii potrivite competențelor lor. Astfel se reduc semnificativ timpul și costurile de recrutare pentru companii. 

„Credem că fiecare persoană merită șansa de a lucra într-un mod care să se potrivească cel mai bine circumstanțelor lor de viață—fie că sunt studenți, persoane care lucrează în paralel cu un job full-time sau cei care se bazează pe munca gig ca sursă principală de venit. Misiunea noastră este să oferim oamenilor mai multe opțiuni și flexibilitate în munca lor, ajutându-i să prospere, să se dezvolte personal sau să-și îndeplinească visurile. Obiectivul Giggle este să transforme radical piața muncii din țară, creând oportunități care să permită angajatorilor să își acopere flexibil necesarul de personal, în timp ce lucrătorii pot câștiga venituri suplimentare fără a se angaja pe termen lung”, a declarat Sebestyén Ádám, co-fondator al Giggle.

Ideea din spatele Giggle s-a concretizat în mai 2022, însă prima versiune web a aplicației a fost lansată abia în decembrie 2022. Varianta de mobil a apărut în octombrie 2023. În noiembrie 2024, Giggle a atins pragul de 100.000 de angajați zilieri și 2.000 de companii partenere în Ungaria. Până în prezent, peste 70.000 de job-uri ziliere au fost ocupate cu ajutorul platformei. 

Ospătar, Hostess sau manipulant marfă, cele mai căutate job-uri în România

Fondatorii Giggle au ales extinderea în România datorită similitudinilor care există cu piața din Ungaria atât în ceea ce privește nevoile pieței cât și legislația. Cele trei industrii principale vizate de Giggle sunt HORECA, logistică și retail. În prezent în România sunt înregistrați peste 7.000 de lucrători pe platforma Giggle și peste 40 de parteneri angajatori. Până acum s-au observat două tendințe principale. Lucrătorii zilieri români aplică în principal pentru joburi care corespund cel mai bine competențelor lor, iar a doua că lucrătorii preferă să aplice pentru locuri de muncă în care au mai lucrat anterior. În ceea ce privește job-urile disponibile pe platformă acestea includ în mare parte ospătari, hostese sau manipulant marfă. 

Prin Strategia de dezvoltare instituțională 2023-2028, adoptată de Plenul Curții de Conturi, instituția supremă de audit a României și-a asumat un rol activ în procesul de bună guvernanță, ceea ce presupune inclusiv o legătură mai strânsă cu principalii săi stakeholderi, precum Parlamentul, Guvernul, organizațiile neguvernamentale, etc. 

În relația cu Executivul, Curtea a instituit o procedură, bazată pe bunele practici în domeniu, care constă în informarea membrilor Guvernului, la preluarea mandatului lor, cu privire la principalele recomandări rezultate în cadrul misiunilor de audit desfășurate la entitățile pe care le au în subordine.

„Am decis, alături de colegii mei din plen, să venim în sprijinul domnului prim-ministru Marcel Ciolacu și echipei sale de miniștri, trimițându-le o sinteză a principalelor recomandări formulate de Curtea de Conturi la ultimele misiuni de audit desfășurate la ministere și entitățile subordonate. Acestea oferă o radiografie obiectivă a portofoliilor preluate și pot constitui o bază solidă pentru fundamentarea viitoarele măsuri ale Executivului. Suntem la al doilea exercițiu de transparență și sprijin pentru buna guvernanță din România, după recomandările transmise Guvernului în vara anului 2023. Ne propunem ca prin acest demers să ne consolidăm rolul de partener de încredere pentru toți factorii implicați în dezvoltarea României“. (”, a declarat Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României.

Conform standardelor internaționale de audit (INTOSAI-P12 – Valoare și beneficiile instituțiilor supreme de audit, Ghidul 9040 – Bune practici legate de transparența SAI-urilor), prin activitatea zilnică, instituțiile supreme de audit contribuie la consolidarea integrității, transparenței, responsabilității și încrederii publice (INTOSAI-P20 – Principiile de transparență și responsabilitate), permițând supravegherea, responsabilitatea și guvernanța în sectorul public. 

Prin acest demers, Curtea de Conturi a României își asumă apartenența la practica comunității internaționale de audit și contribuie la consolidarea reformelor la nivelul statului român.

Grupul XTB anunță că a înregistrat în 2024 rezultate financiare record, cu venituri consolidate de 435,3 milioane EUR (+21,8% față de 2023) și un profit net de 199,7 milioane EUR (+14,3%), susținute de creșterea numărului de clienți și extinderea ofertei de investiții. Compania a atras 498.400 de investitori noi, depășindu-și obiectivele, ajungând la un total de 1,36 milioane de utilizatori ai platformei.

Aceste performanțe obținute de Grupul XTB sunt notabile, în condițiile în care cheltuielile de marketing și costurile de angajare au crescut, ca urmare a dezvoltării tehnologiei proprii. În 2024, XTB și-a executat în mod consecvent strategia pe toate piețele de operare, valorificând interesul ridicat pentru investiții, ca urmare a ratelor scăzute ale dobânzii și a inflației crescute în mod constant. 

Capacitățile tehnologice și de marketing ale companiei i-au permis să promoveze educația financiară și să ofere utilizatorilor instrumente moderne de investiții pentru gestionarea facilă a portofoliului și pentru executarea tranzacțiilor în timp real. 

„La creșterea accelerată a Grupului au contribuit și performanțele înregistrate de XTB România, unde tot mai mulți investitori ne aleg datorită accesului facil la piețele financiare și condițiilor avantajoase de tranzacționare. De altfel, suntem unul dintre puținii brokeri din România care oferă 0% comision pentru investițiile în Acțiuni și ETF-uri cu deținere. Ne bucurăm să constatăm că există un interes tot mai mare din partea investitorilor români pentru diversificarea portofoliilor și utilizarea unor soluții moderne de gestionare financiară”, spune Irina Cristescu, General Manager XTB România.

CFD-urile s-au dovedit cele mai profitabile active în 2024

Structura veniturilor din 2024 a arătat că cea mai mare parte (48%) a provenit din tranzacționarea de CFD-uri bazate pe mărfuri. Ponderea a fost determinată și de profitabilitatea ridicată a instrumentelor, asociată cu prețurile aurului, gazelor naturale și ale boabelor de cacao. 

A doua cea mai de succes categorie de active a fost cea a CFD-urilor bazate pe indici, care au reprezentat 33,3% din veniturile totale. Vorbim, însă, despre un procent în scădere, de la nivelul de 47,8% înregistrat în 2023. În cadrul acestei categorii, cele mai profitabile instrumente au inclus CFD-urile bazate pe indicii americani, US100 și US500, și pe indicele german DAX. 

În plus, CFD-urile bazate pe valute au contribuit cu 14,6% la venituri, Bitcoin și perechea valutară USD/JPY fiind cele mai profitabile. Deși numărul de tranzacții cu instrumente CFD a scăzut cu 7,5% față de anul trecut, acest lucru a fost compensat de creșterea profitabilității per lot.

În același timp, anul trecut, clienții XTB și-au majorat investițiile în acțiuni și ETF-uri cu deținere, rulajul crescând cu 138% față de anul precedent, la 3,1 miliarde USD. Aceste instrumente reprezintă acum 4,1% din veniturile XTB, față de 2,2% cât reprezentau în 2023. 

Aproape 80% dintre tranzacțiile noilor investitori pe piețele UE implică acțiuni, ETF-uri și Planuri de Investiții bazate pe ETF-uri. În plus, depunerile nete au urcat la 2 miliarde EUR, o creștere de 127% față de anul precedent, deoarece clienții au profitat de beneficiu tip dobândă acordat fondurilor disponibile, oferit de XTB.

2024, anul creșterii record a numărului de clienți 

„2024 a fost un an de referință pentru XTB. Am spus «Bun venit» unui număr mare de investitori noi, aproape o jumătate de milion, datorită ofertei noastre diversificate de produse și datorită strategiilor eficiente de marketing. Aproximativ 80% dintre acești clienți încep să investească în acțiuni și ETF-uri, ceea ce sugerează o loialitate puternică pe termen lung. Planurile noastre de produse răspund dinamicii din lumea finanțelor și nevoilor investitorilor. Dezvoltăm constant aplicația XTB pentru a oferi utilizatorilor o platformă de gestionare financiară funcțională și cuprinzătoare. Aceste noi soluții ne aduc mai aproape de a deveni un lider european în industrie”, declară Omar Arnaout, CEO al XTB. 

În 2024, XTB a adăugat 498.400 de clienți noi, cu 59,8% mai mulți față de anul trecut. Este vorba despre o cifră care depășește obiectivul trimestrial, ce anticipa o creștere de 65.000 până la 90.000 de clienți. 

La sfârșitul anului trecut, un total de 1,36 milioane de investitori utilizau platforma de investiții și aplicația mobilă XTB, în creștere de la numărul de 897.000 de utilizatori, înregistrat la sfârșitul anului 2023. De asemenea, de la 1 ianuarie, până la 29 ianuarie 2025, alți 70.700 de investitori noi s-au alăturat XTB.

Și numărul de clienți activi a înregistrat o creștere importantă, ajungând la un nivel record de 658.500 la sfârșitul anului 2024, comparativ cu 408.500, nivelul de la aceeași dată a anului precedent.

Produse noi, inclusiv pentru clienții din România 

Pe parcursul întregului an 2024, XTB a introdus un număr record de produse noi, menite să îmbunătățească atât investițiile pe termen lung, cât și gestionarea financiară zilnică. Printre principalele produse noi se numără funcția de autoinvestire în Planurile de Investiții, conturile IKE în Polonia, conturile ISA în Regatul Unit și un portofel electronic cu un card multivalutar. 

În același timp, securitatea conturilor a fost consolidată semnificativ prin implementarea sistemului de autentificare cu doi factori (2FA), iar noua interfață a portofoliului a simplificat accesul la informații esențiale despre tranzacții și produse.

În 2025, XTB intenționează să-și extindă oferta pentru investitorii care doresc să-și pună banii să lucreze eficient. Concret, vor fi introduse produse precum contul IKZE (pentru pensii) în Polonia și contul PEA (plan de economii în acțiuni) în Franța. Serviciul eWallet, disponibil pentru toți clienții XTB din Europa, care permite accesul imediat la fonduri, va fi, de asemenea, îmbunătățit.

În același timp, pentru actualele produse, XTB intenționează să adauge opțiuni. Datorită potențialului asociat cu investițiile în criptomonede, sunt în curs pregătirile de adăugarea acestui instrument în ofertă. 

Tot în 2025, XTB va continua demersurile de obținere a licenței și începerea operațiunilor în Brazilia. Între timp, operațiunile din Indonezia sunt programate să înceapă în prima jumătate a anului 2025.

*0% comision pentru un rulaj lunar până în 100 000 EUR. Tranzacțiile efectuate după depășirea acestui prag vor avea un comision de 0.2% (minim 10 EUR). Se poate aplica un cost de conversie valutară de 0.5%.

Banca Comercială Română (BCR) anunță lansarea platformei Life-Lab.ro, un spațiu digital dedicat profesorilor care doresc să integreze educația financiară în lecțiile lor, indiferent de disciplina predată. 

Această inițiativă vine ca răspuns la nevoia tot mai mare de resurse educaționale aplicate, care să sprijine dezvoltarea competențelor financiare ale elevilor din România. 

Platforma este rezultatul unui program pilot implementat în peste 12 școli din România, de-a lungul ultimilor doi ani, unde a demonstrat eficiența integrării educației financiare în curriculum prin metode inovative și interdisciplinare. Având în vedere impactul pozitiv asupra profesorilor și elevilor, această inițiativă este acum extinsă la nivel național, oferind acces gratuit la resurse educaționale pentru cadrele didactice din întreaga țară.

„Life-Lab.ro este un exemplu clar despre cum facem lucrurile diferit la BCR. Încă din 2016, prin Școala de Bani, am demonstrat că educația financiară poate fi accesibilă, relevantă și aplicabilă pentru toți. Acum, cu Life-Lab.ro, extindem această viziune către profesori, oferindu-le o platformă digitală care transformă educația financiară într-o experiență interdisciplinară și ușor de integrat la clasă. Diferența o facem prin modul în care construim resurse practice, susținem comunitatea profesorilor și creăm un impact real asupra viitoarelor generații. Profesorii au nevoie de instrumente moderne, iar Life-Lab.ro le oferă exact suportul de care au nevoie pentru a-i pregăti pe elevi să ia decizii financiare inteligente,” spune Nicoleta Deliu-Pașol, Director Comunicare & CSR BCR.

Studiu: Ce spun profesorii și elevii implicați în LifeLab

Decizia de a extinde programul s-a bazat pe concluziile studiului realizat de Cult Market Research,  împreună cu profesorii și elevii participanți în cea de-a doua ediție, care au evidențiat un interes crescut pentru educația financiară, cu peste 90% dintre profesori manifestând dorința de a aprofunda acest subiect. Nevoile exprimate includ acces la materiale educaționale multimedia (63%), programe de perfecționare (53%) și consultare cu experți financiari (53%). În același timp, impactul LifeLab a fost confirmat de 85% dintre profesori, care consideră că programul și-a atins obiectivele pentru elevi, iar 88% au remarcat un efect pozitiv și asupra cadrelor didactice. Mai mult, 83% dintre profesorii participanți în ediția a doua recomandă implementarea la nivel național.

În rândul elevilor, percepția asupra educației financiare s-a îmbunătățit semnificativ. Inițial, 62% dintre liceeni considerau că aceasta se limitează la gestionarea banilor, procent care a scăzut la 48%, reflectând o înțelegere mai amplă a conceptului, incluzând noțiuni despre bani, afaceri, economii și investiții. Rata economisirii în rândul elevilor de gimnaziu a crescut de la 13% la 21%, iar 78% dintre elevi își doresc să învețe să economisească. În plus, 49% dintre elevi cer o integrare mai aplicată a educației financiare în curriculum prin activități practice.

Pentru a sprijini această nevoie, BCR prin Școala de Bani lansează o platforma digitală Life-Lab.ro care pune la dispoziția profesorilor din toată țara resurse educaționale accesibile în mod gratuit, facilitând interdisciplinaritatea și metode inovative de predare, oferind în mod gratuit peste 120 de resurse interdisciplinare disponibile pe platformă, special concepute pentru a adapta educația financiară la programa școlară. Materialele includ noțiuni teoretice, exerciții practice și scenarii aplicate, dezvoltate în colaborare cu experți educaționali și profesori din toată țara. Resursele sunt structurate pe discipline și cicluri de învățământ, permițând astfel integrarea educației financiare într-un mod firesc și accesibil pentru elevi. 

Cum pot accesa profesorii resursele LifeLab?

Pentru a beneficia de materialele educaționale, profesorii trebuie să înregistreze un cont pe platforma Life-Lab.ro și să descarce resursele relevante pentru materia lor.

Mai mult, profesorii care implementează resursele LifeLab la clasă vor avea oportunitatea de a participa la sesiuni de formare, evenimente dedicate și un concurs național care răsplătește cele mai creative moduri de integrare a educației financiare la clasă. 

Concursul LifeLab Național este structurat în două categorii:

1. Pentru profesorii care dezvoltă fișe educaționale
   • 15 x Vouchere eMAG în valoare de 60 EUR
   • Premiile vor fi acordate în iunie. 
2. Pentru profesorii care aplică fișele educaționale la clasă
   • 40 x Vouchere eMAG în valoare de 100 EUR
   • Premiile vor fi acordate câte 10 pe lună, timp de 4 luni. 

Impactul LifeLab asupra educației financiare 

Programul a fost testat în mai multe școli-pilot, unde a demonstrat că abordarea interdisciplinară a educației financiare crește semnificativ nivelul de conștientizare și aplicabilitate a conceptelor financiare în rândul elevilor. Elevii au început să coreleze educația financiară nu doar cu administrarea banilor, ci și cu planificarea, economisirea și luarea unor decizii informate. Profesorii au remarcat o îmbunătățire a abilităților analitice ale elevilor, aceștia devenind mai conștienți de impactul deciziilor financiare asupra viitorului lor. De asemenea, participarea la activitățile LifeLab a consolidat încrederea elevilor în capacitatea lor de a înțelege și aplica concepte financiare în viața de zi cu zi, facilitând o mai bună pregătire pentru viitorul lor economic.

Pentru mai multe informații despre LifeLab și despre modalitatea prin care profesorii pot accesa resursele educaționale, vă invităm să vizitați https://www.life-lab.ro 

Intesa Sanpaolo Group a înregistrat cele mai bune rezultate financiare din istoria sa, încheind anul 2024 cu un profit net de 8,7 miliarde de euro, în creștere cu 12% față de 2023. Această performanță permite băncii să distribuie acționarilor dividende în numerar în valoare de 6,1 miliarde de euro pentru 2024. În plus, sub rezerva aprobării acționarilor, un nou program de răscumpărare de acțiuni în valoare de 2 miliarde de euro va fi lansat în luna iunie.

Intesa Sanpaolo și-a revizuit în creștere estimările privind profitul net pentru 2025 la mult peste 9 miliarde de euro.

Intesa Sanpaolo Group a înregistrat o creștere semnificativă a comisioanelor, în creștere cu 9% față de 2023, cu o accelerare în trimestrul al patrulea. Veniturile din asigurări au atins un maximum istoric, crescând cu 4% față de anul precedent.

Activele financiare ale clienților au crescut cu 77 de miliarde de euro, ajungând la aproximativ 1 400 de miliarde de euro, susținute de intrări nete de 5,1 miliarde de euro în activele aflate în administrare (AuM) în trimestrul patru.

În ciuda investițiilor masive în tehnologie, disciplina costurilor rămâne o prioritate. Banca a atins un raport cost/venit record de 42,7%, unul dintre cele mai bune din Europa.

Banca a investit 4,2 miliarde de euro în transformarea digitală, angajând peste 2 300 de specialiști IT și migrând 62% din aplicațiile sale în cloud.

Isybank, platforma exclusiv digitală a băncii, a înregistrat o creștere a numărului de clienți noi în trimestrul patru, depășind 500.000 de noi înscrieri. Astfel, baza totală de clienți isybank s-a apropiat de 900 000, consolidându-și poziția de jucător digital cheie.

Banca estimează că profitul net va depăși 9 miliarde de euro în 2025, menținând o profitabilitate puternică și durabilă. Planurile includ returnarea a peste 6 miliarde de euro sub formă de dividende în numerar, iar distribuțiile suplimentare vor fi stabilite la sfârșitul anului.

Carlo Messina, CEO al Intesa Sanpaolo Group, a comentat rezultatele: „Ne respectăm angajamentele pe măsură ce intrăm în ultimul an al Planului nostru de Afaceri. Tocmai am obținut cel mai mare profit net din istoria noastră, de 8,7 miliarde de euro. Dacă excludem elementele nerecurente și acțiunile manageriale în valoare de 900 de milioane de euro pentru consolidarea profitabilității viitoare, profitul nostru ajunge la 9 miliarde de euro. Această performanță excelentă ne permite să recompensăm acționarii cu dividente în numerar de 6,1 miliarde de euro pentru 2024. Profitabilitatea noastră puternică și poziția solidă a capitalului înseamnă, de asemenea, că – sub rezerva aprobării acționarilor – vom lansa, în iunie, un nou program de răscumpărare de acțiuni în valoare de 2 miliarde de euro.

Rezultatele din 2024 se remarcă prin venituri record din asigurări și o creștere puternică a comisioanelor. Costurile au rămas stabile, calitatea activelor este la cel mai înalt nivel, iar activele financiare ale clienților au crescut cu 77 de miliarde de euro. Am valorificat profitabilitatea din T4 pentru a ne consolida rezervele și pentru a susține rezultatele viitoare, crescând în același timp estimarea noastră privind profitul net pentru 2025 la peste 9 miliarde de euro.

Continuăm să investim în tehnologie, cu 4,2 miliarde de euro deja alocate, peste 2 300 de specialiști IT angajați și peste 60% din aplicații deja în cloud. Isybank are acum peste 500.000 de clienți noi, cu o accelerare puternică în T4. Acest lucru aduce baza totală de clienți Isybank la aproape 900.000, oferindu-ne o scară considerabilă.

Investițiile noastre în tehnologie permit, de asemenea, o schimbare generațională a forței noastre de muncă. În următorii trei ani, vom avea 9 000 de ieșiri, ceea ce ne va permite să atragem noi talente și să creștem eficiența. Generăm sinergii semnificative la nivel intern, fără a fi nevoie de achiziții, și evităm riscurile de execuție aferente.

Privind spre viitor, ne așteptăm ca profitul net în 2025 să fie peste 9 miliarde de euro, un nivel care este sustenabil în anii următori. Vom returna peste 6 miliarde de euro sub formă de dividende în numerar și vom evalua distribuiri suplimentare la sfârșitul anului.

Modelul nostru de afaceri diversificat, centrat pe Wealth Management și Protecție, va performa indiferent de evoluția ratelor dobânzilor. Performanța puternică și durabilă ne permite să recompensăm acționarii, să menținem în același timp o bază de capital solidă și să contribuim la inițiative cu impact social.”

Deși anul 2025 a început cu anunțarea unor viitoare concedieri în aparatul de stat, luna ianuarie a venit cu aproape 900 de locuri de muncă disponibile pentru cei care vor să se angajeze în sectorul public. Comparativ cu aceeași lună a anului trecut, numărul de joburi pentru bugetari este cu 33% mai mare.

Cel mai mare angajator de stat la începutul acestui an a fost sistemul de învățământ, care a generat o treime din numărul total de locuri de muncă scoase în piață, potrivit datelor Jobradar24.ro, site cu anunțuri de recrutare din portofoliul eJobs.ro. A urmat sistemul de sănătate, cu 271 de poziții deschise în spitale, clinici, sanatorii ori direcții de sănătate. Guvernul a fost, cel puțin până la această dată, al treilea cel mai mare angajator, cu aproape 200 de locuri vacante.

„2025 a început cu un sentiment de îngrijorare venit din zona bugetară, în special după reducerile de cheltuieli cu personalul, precum și concedierile anunțate pentru sectorul energetic, Senat sau Camera Deputaților. Asta în timp ce sectoare precum sănătatea, educația, Ministerul de Interne și Apărarea vor face excepție de la aceste măsuri. De altfel, anvelopa salarială bugetată pentru 2025 în sectorul de stat este ușor crescută față de anul trecut, respectiv cu 1% mai mare”, spune Bogdan Badea, CEO în cadrul eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

Datele mai arată că Bucureștiul domină clasamentul național al angajărilor la stat, cu 160 de joburi deschise pentru candidați. Clujul ocupă locul al doilea, cu 59 de joburi postate de instituțiile publice, urmat de Iași, Constanța și Prahova. Cel mai puțin s-a angajat în județele Ialomița, Covasna, Bihor, Arad sau Mureș. În fiecare dintre acestea, instituțiile de stat au avut deschise mai puțin de 10 poziții pe tot parcursul lunii ianuarie.

„Mai mult de jumătate dintre joburile disponibile s-au adresat candidaților din segmentul white collar, adică acei candidați care au studii superioare. 175 de joburi au fost pentru candidații blue collar (fără studii superioare) și 130 pentru grey collar. Acestea din urmă se referă la ocupații care combină atât aspecte ale muncii de birou (specifice segmentului white collar), cât și ale muncii fizice (specifice segmentului blue collar)”, mai spune Bogdan Badea.

Una dintre specificitățile aparatului de stat este legată de tipul contractelor încheiate cu angajații, respectiv aproape 90% dintre contracte sunt permanente. Numărul celor temporare este de aproximativ 110.

„Statul a fost dintotdeauna unul dintre cei mai atrăgători angajatori pentru candidați, nu doar pentru că avea multe locuri disponibile, ci și pentru că era considerat un loc stabil, cu salarii care creșteau anual și fără o presiune la fel de mare precum în mediul privat. Cu toate acestea, observăm o tranziție de atenție către sectorul privat, în special în rândul candidaților foarte tineri”, subliniază Bogdan Badea. Dacă instituțiile publice au avut aproape 900 de poziții deschise în luna ianuarie, angajatorii din mediul privat au postat 23.000 de joburi pe eJobs.ro. Domeniile cu cea mai mare nevoie de candidați au fost retail, servicii, industria alimentară, call center / BPO, turism și transport / logistică.

În prezent, circa 1,3 milioane de români lucrează în instituțiile de stat. În Administrația Publică Centrală sunt angajați 64% din totalul bugetarilor, iar în administrația locală restul de 36%. Spre comparație, aproape 4,2 milioane de oameni sunt angajați în sectorul privat, ceea ce înseamnă că 23% din totalul angajaților din România sunt în sectorul public și 77% lucrează pentru companii private.

Începând din ianuarie 2025, Antonio Vencesla este noul Director Corporate Affairs & Communications JTI Romania, Moldova și Bulgaria. 

Antonio Vencesla are o experiență valoroasă în domeniul Corporate Affairs & Communications, alăturându-se JTI în 2012, în Geneva, în calitate de Corporate Affairs & Communications Manager. După trei ani, a condus echipa de Corporate Affairs din Malawi, iar în 2016 s-a întors la Geneva unde a coordonat Corporate Affairs & Communications în cadrul organizației Global Leaf & Global Supply Chain. Din 2021, a condus funcțiunea Corporate Affairs & Communications pentru Global Travel Retail.  

Înainte de a se alătura JTI, Antonio a lucrat pentru Guvernul Regional din Andaluzia, Spania, iar ulterior în Bruxelles. 

Antonio Vencesla are un master în Științe Naturale și Agronomie, la Universitatea din Cordoba, Spania. 

„Sunt încântat să încep o nouă aventură într-o țară unde avem o istorie plină de realizări și un mare potențial de a continua să creștem și să ne consolidăm reputația, așa cum am făcut în cei peste 30 de ani de când suntem prezenți pe piața locală”, a declarat  Antonio Vencesla.  

Antonio o înlocuiește pe Gilda Lazăr, al cărei contract cu JTI a expirat în decembrie 2024. 

JTI are circa 1.500 de angajați în România, în sediul central, fabrica, în hub-ul IT înființat în București și în cele peste 30 de birouri de vânzări din toată țara. JTI România coordonează și piețele din Bulgaria și Moldova și a fost recent certificată Top Employer pentru al 12-lea an la rând.

Aproape trei sferturi dintre companiile respondente la sondajul „Global Tax Controversy and Dispute Resolution Survey” realizat de PwC în 35 de țări, inclusiv România, au arătat că s-au confruntat cu mai multe controale fiscale în ultimii 3-5 ani și se așteaptă ca acestea să crească în următorii trei până la cinci ani, pe fondul extinderii reglementărilor, dar și a digitalizării autorităților fiscale. Mai mult, din cele peste 2.000 de controale cu care s-au confruntat companiile participante la acest studiu, aproximativ 43% s-au transformat ulterior în litigii.

„Pe măsură ce trebuie să facă față tot mai multor provocări geopolitice și economice – în numeroase țări existând perspective extrem de dificile pentru finanțele publice -,  guvernele solicită autorităților fiscale și autorităților de reglementare să fie mai exigente în aplicarea legislației fiscale și să crească veniturile colectate la bugete. Companiile se pot aștepta, în aceste condiții, ca autoritățile fiscale să devină mai active și să adopte o poziție intransigentă față de respectarea legislației. În plus, noile reglementări fiscale, colaborarea dintre autoritățile fiscale internaționale și dezvoltarea rapidă a noilor tehnologii au toate potențialul de a amplifica situațiile potențial litigioase din domeniul fiscal, asemenea tendințe fiind extrem de relevante și pentru contribuabilii români”, a declarat Dan Dascălu, Partener și Lider al Departamentului de Litigii Fiscale din cadrul D&B David și Baias, societatea de avocatură corespondentă PwC în România.

În topul domeniilor de interes pentru inspecții din partea autorităților fiscale la nivel global, se regăsesc, în ordine, impozitul pe profit (inclusiv ajustările de prețuri de transfer), impozitele aduse în discuție de noile reglementări fiscale internaționale, precum și impozitele indirecte (inclusiv, taxele vamale) și taxele de mediu. La acest moment, în mod special, pregătirea pentru Pilonul II îngrijorează multe companii care estimează că ar putea conduce la inspecții și litigii suplimentare cu autoritățile fiscale, inclusiv din perspectiva corelației acestor reglementări cu cele din tratatele de prevenirea dublei impozitări și, respectiv, cu cele speciale aplicabile prețurilor de transfer.

Soluționarea litigiilor fiscale durează mai mult

Companiile implicate în litigii cu autoritățile fiscale se pot confrunta cu ani de muncă costisitoare până la rezolvarea cazurilor. În timp ce majoritatea companiilor care intră într-un litigiu fiscal îl soluționează în termen de 3 ani, raportul PwC arată că există un număr semnificativ de cazuri în care acest proces durează mult mai mult. Astfel, în funcție de problemă, litigiile fiscale legate de chestiuni de fond – cum ar fi aplicarea diferitelor reglementări  de tip anti-abuz fiscal (GAAR) sau a normelor privind prevalența fondului asupra formei – sunt cele mai susceptibile de a dura trei ani sau mai mult, 41% dintre aceste cazuri având o durată de soluționare atât de lungă. Cazurile legate de deducerile fiscale, care acoperă categorii precum cheltuielile afacerii, stimulentele pentru cercetare și dezvoltare și cheltuielile cu angajații, sunt cele care se soluționează într-un termen mai scurt, 78% dintre acestea fiind soluționate în trei ani.

„Sondajul arată că, la nivel global, agenții economici se confruntă atât cu presiunea crescândă de a avea o reacție promptă, dar riguroasă la solicitările din cadrul controalelor fiscale, cât și cu îngrijorarea că acestea se pot transforma în litigii, fapt care generează mai multă presiune pe resurse și incertitudini suplimentare legate de funcția fiscală. Deși natura controlului inițial poate varia, de la o verificare de rutină relativ banală până la primirea unui set de întrebări mai ample și complicate legate de tranzacțiile companiei, multe asemenea întrebări conduc – la fel ca în România – la investigații și inspecții suplimentare. Concluziile sondajului evidențiază astfel necesitatea ca firmele să fie bine pregătite, să implementeze și să utilizeze noile tehnologii și să se angajeze în mod proactiv în relația cu autoritățile fiscale pentru a face față unui mediu fiscal cu provocări din ce în ce mai complexe”, a spus Mihai Boian, Partener D&B David și Baias.

Reducerea poverii litigiilor fiscale cu ajutorul inteligenței artificiale

Multe companii văd în inteligența artificială (AI) un instrument potențial de gestionare a volumului tot mai mare de solicitări și litigii fiscale, deși adoptarea acesteia se confruntă în continuare cu provocări. Nouă din zece companii speră că inteligența artificială ar putea avea un impact asupra activității lor de soluționare a litigiilor fiscale. Astfel, 44% dintre respondenți doresc ca AI să joace un rol important în îmbunătățirea vitezei și calității implicării lor în domeniul litigiilor fiscale. De asemenea, alți 49% consideră că AI poate juca un rol în alte domenii de activitate, de exemplu, în analiza seturilor mari de date. Multe companii se află într-un stadiu relativ incipient al implementării noilor tehnologii în funcțiile lor fiscale, însă interesul lor este în creștere.

„Dincolo de unele particularități legate de obiectul controalelor fiscale sau gradul de digitalizare destul de incipient, ar fi de remarcat că trendurile mai sus evidențiate se regăsesc cu prisosință și în interacțiunile companiilor din România cu autoritățile locale, fapt care denotă amploarea globală a provocărilor cu care se confruntă mediul de afaceri, dar și autoritățile fiscale, în încercarea de a identifica, pe de o parte, instrumentele pentru asigurarea unui grad înalt de conformare fiscale și, pe de altă parte, cheia eficientizării comunicării cu organele fiscale pentru reducerea controalelor fiscale inutile și evitarea abuzurilor”, a conchis Dan Dascălu.  

Sondajul „Global Tax Controversy and Dispute Resolution Survey” a fost realizat de PwC în rândul a 825 de companii din 35 de țări la nivel global, inclusiv din România.

Investițiile imobiliare din România au atins 750 de milioane de euro în 2024, în creștere cu 58% față de anul anterior, însă puțin sub media anuală de 800 de milioane de euro din ultimul deceniu, potrivit raportului anual publicat de Colliers. România s-a evidențiat ca lider regional, având cea mai bună performanță comparativ cu celelalte cinci economii majore din Europa Centrală și de Est – Bulgaria, Cehia, Ungaria, Polonia și Slovacia. Activitatea de tranzacționare a fost dominată de activele industriale, cu un volum de aproape 300 de milioane de euro, marcând 2024 ca un an record pentru această categorie de investiții. Cele mai importante tranzacții includ vânzarea portofoliului industrial al Globalworth, parțial deținut împreună cu Global Vision, pentru 278 de milioane de euro, realizate în două acorduri separate. Pentru 2025, perspectivele pieței imobiliare sunt mixte, apreciază consultanții Colliers, explicând că principala provocare vine din contextul intern, marcat de incertitudinea politică generată de anularea alegerilor prezidențiale și de un cost de risc ridicat, cauzat de dezechilibre economice.

„Comparativ cu anul precedent, 2024 a fost un an mult mai activ și s-a încheiat cu un rezultat solid. Dinamica puternică a tranzacțiilor observată pe parcursul anului a continuat și în 2025, cu câteva acorduri majore încă în desfășurare. Aceste creșteri ale activității de tranzacționare confirmă că volumul relativ redus al investițiilor din România, în comparație cu Polonia, este mai degrabă rezultatul lipsei de produse disponibile, și nu al lipsei de interes. Băncile au rămas implicate facilitând accesul la finanțare. Anul acesta ne așteptăm la continuarea dinamicii pozitive, cu premise bune să depășim performanța din 2024”, explică Robert Miklo, Partner | Head of Capital Markets Colliers.

Cele mai mari tranzacții ale anului au fost vânzările portofoliului industrial al Globalworth. CTP a achiziționat 270.000 de metri pătrați de depozite închiriabile și terenuri pentru extinderi în mai multe orașe, pentru aproximativ 168 de milioane de euro. Totodată, WDP a cumpărat un portofoliu de 136.000 de metri pătrați, deținut de Globalworth și GlobalVision, pentru circa 110 milioane de euro. În plus, WDP a achiziționat și Expo Market Doraly, un parc comercial situat la nord de București, pentru o sumă estimată la 90 de milioane de euro. O altă tranzacție importantă a fost vânzarea complexului de birouri The Landmark, situat în zona centrală de afaceri, către African Industries Group, susținut de capital indian. Aceasta este prima tranzacție majoră cu capital indian în imobiliarele comerciale din România și a contribuit la stabilizarea randamentelor pentru birourile premium, punctează consultanții Colliers.

Printre alte achiziții semnificative ale anului trecut se numără două parcuri comerciale cumpărate de BT Property, fondul imobiliar al celei mai mari bănci din România, consolidând un tip de capital nou pe piață. Totodată, Mureș Mall din Târgu Mureș a fost achiziționat de universitatea locală de medicină, cu scopul de a fi transformat într-un spațiu educațional. Această tranzacție face parte dintr-o listă tot mai mare de achiziții recente realizate de autoritățile locale, care implică investiții considerabile.

„Valoarea medie a tranzacțiilor a fost de aproximativ 25 de milioane de euro, unul dintre cele mai scăzute niveluri din ultimii ani. Totuși, acest lucru reflectă creșterea implicării capitalului local, care devine tot mai activ. Noul val de antreprenori, care au acumulat capital prin afacerile lor în ultimele decenii, caută din ce în ce mai des oportunități pentru a-și plasa fondurile. Între 2022 și 2024, tranzacțiile sub 20 de milioane de euro au reprezentat, în medie, aproximativ un sfert din volumul anual”, subliniază Robert Miklo.

Randamentele s-au menținut stabile în 2024, de 7,25% pentru centre comerciale de top, 7,50% pentru birouri premium și 7,75% pentru active industriale de top, cu o ușoară creștere de 0,25 puncte procentuale pentru cele din urmă. Această ajustare, explică specialiștii Colliers, nu reflectă neapărat o corecție, ci mai degrabă o adaptare în funcție de tranzacțiile efectuate, care au confirmat nivelurile actuale. De asemenea, merită menționat că tranzacțiile recente cu parcuri comerciale de retail bine performante și deschise recent în orașe regionale s-au încheiat cu randamente în jur de 8%, uneori chiar sub acest nivel. În ceea ce privește finanțarea, băncile rămân deschise și confortabile cu prețurile actuale, sprijinind produsele bine performante, în special din sectoarele industrial și retail. Totodată, spațiile de birouri de ultimă generație revin treptat în atenția investitorilor, după un declin cauzat de tendința de lucru la distanță.

De altfel, stabilizarea randamentelor în întreaga regiune a îmbunătățit sentimentul general pe piață, iar investitorii par să se pregătească pentru o posibilă scădere a acestora, cu condiția ca ratele dobânzilor să continue să scadă. Piața investițiilor din CEE-6 a înregistrat o revenire rapidă în 2024, cu volume totale de aproape 9 miliarde de euro, în creștere față de puțin sub 5 miliarde de euro în anul anterior. Deși Polonia a contribuit cu peste jumătate din acest rezultat, majoritatea țărilor din regiune au avut performanțe favorabile, ceea ce poziționează 2024 ca un an „normal”, aliniat cu nivelurile din ciclurile precedente.

Pentru 2025, perspectivele sunt promițătoare, cu aproape 100 de milioane de euro în tranzacții semnate, dar nefinalizate, printre care vânzarea unei părți din Iride Park, deținută de Immofinanz, și a unui portofoliu de parcuri comerciale aparținând MAS REI. Alte tranzacții, aflate în diverse etape de negociere și care totalizează aproximativ 500 de milioane de euro, indică un început de an solid. Dacă tendințele favorabile se mențin, analiza Colliers arată că investițiile în imobiliare comerciale ar putea depăși pragul de 800 de milioane de euro în 2025. Totuși, acest scenariu depinde de evoluția unor factori-cheie.

„Principalele provocări pentru România sunt legate de contextul intern, marcat de incertitudinea politică. Acest climat ar putea determina investitorii să adopte o abordare mai precaută până la clarificarea situației. În plus, costul ridicat al riscului, cauzat de un deficit fiscal semnificativ și de dezechilibrele contului curent, afectează atractivitatea pieței, deși randamentele investiționale rămân competitive. Implementarea unor reforme fiscale ar putea reduce aceste riscuri și stimula activitatea investițională pe termen lung. Pe plan extern, evoluțiile geopolitice, economia fragilă a zonei euro și politicile comerciale globale rămân factori de urmărit. Totuși, perspectivele pe termen lung sunt optimiste. Între 2015 și 2019, România a înregistrat un volum mediu anual de tranzacții imobiliare comerciale de peste 900 de milioane de euro, iar PIB-ul s-a dublat în termeni nominali față de 2015. Dezvoltarea accelerată a infrastructurii va avea un impact pozitiv la toate nivelurile economice și va rezulta în cele din urma și în îmbunătățirea atractivității investiționale ale țării. Astfel, potențialul României de a atrage investitori noi și a avea o traiectorie pozitiva pe termen lung este semnificativ”, conchide Robert Miklo, Partner | Head of Capital Markets Colliers.

TeraPlast SA anunță achiziția pachetului majoritar, de 51%, din părțile sociale ale Aquatica Experience Group (AEG), un jucător integrat de inginerie, care furnizează soluții de tratare, epurare și management al apei, inclusiv cu componente digitale. Prin acest pas strategic, TeraPlast își extinde portofoliul și face un pas important în tranziția de la producător de soluții pentru transportul apei curate și uzate la furnizor complet de soluții integrate pentru managementul apei.

Aquatica Experience Group este recunoscută în piață pentru abordarea sa inovatoare, oferind soluții complete, de la proiectare și construire (EPC) până la digitalizarea proceselor prin tehnologia IoT. Portofoliul său include monitorizarea și analiza parametrilor apei, optimizarea consumului, controlul la distanță și mentenanță, inclusiv studii de fezabilitate, proiectare și execuție pentru parcuri acvatice. Aceste servicii sunt aliniate cu standardele europene tot mai stricte privind calitatea apei, în conformitate cu directiva privind apa destinată consumului uman, intrată în vigoare în 2021.

„Ne adaptăm la evoluția nevoilor și preferințelor clienților noștri și facem un pas natural în evoluția TeraPlast, răspunzând provocărilor tot mai mari ale urbanizării. Suntem în mileniul apei, iar resursele de apă de calitate devin o prioritate globală. Nevoia de o infrastructură modernă și eficientă se va accentua pe măsură ce rețelele actuale se învechesc. Fără măsuri imediate și de anvergură, soluțiile de remediere vor fi mult mai costisitoare și dificil de implementat. 

În 2024 ne-am extins prezența în întreaga regiune, iar prin achiziția AEG vom putea oferi soluții moderne de tratare și epurare a apei pentru piețele din România, Republica Moldova, Ungaria, Croația, Austria. În plus, digitalizarea management-ului apei va contribui atât la creșterea calității apei, cât și la reducerea pierderilor de apă. Având în vedere schimbările climatice, apa nu mai este o resursă nelimitată, pe care să ne permitem să o irosim în rețele vechi, cu scurgeri, sau stații de epurare care poluează râurile și pânza freatică.

Această achiziție încheie etapa strategică de extindere accelerată din ultimii doi ani. Prioritatea TeraPlast devine consolidarea acestor business-uri și generarea de profit net, în beneficiul acționarilor noștri.” a declarat dl Dorel Goia, președintele Consiliului de Administrație TeraPlast.

„Parteneriatul dintre Aquatica Experience și TeraPlast este o sinergie de succes ce creaza o forță inovatoare pe termen lung, dedicată unei provocări esențiale a prezentului: disponibilitatea și echitabilitatea resurselor de apă. Într-o lume în care accesul la apă devine tot mai limitat si costisitor, acest parteneriat reprezintă un răspuns rapid și eficient la o problemă globală urgentă.

Împreună, reunim expertiza în dezvoltarea de soluții sustenabile pentru managementul apei și excelența în infrastructură pentru a transforma modul în care această resursă esențială este gestionată și distribuită. Omenirea trebuie să acționeze acum, investind inteligent și responsabil în soluții inovatoare – iar noi suntem aici pentru a face această schimbare posibilă.” a declarat dna Daniela Marișcu, Director General al Aquatica Experience Group.

Transferul va deveni efectiv după îndeplinirea condițiilor precedente și obținerea avizelor necesare. La momentul transferului, TeraPlast va plăti 2 milioane de euro către vânzători. Suplimentar, TeraPlast va sprijini creșterea activității noii subsidiare, AEG, printr-un împrumut de 1,5 milioane de euro. Valoarea finală a achiziției va fi stabilită pe baza situațiilor financiare ale AEG la 31 decembrie 2025, folosind formula agreată de 5 x EBITDA, cu ajustările necesare (numerar, capital de lucru, datorii).

În 2023, Aquatica Experience Group a înregistrat o cifră de afaceri de 3 milioane de euro, în creștere cu 68% față de anul anterior. AEG va deservi toate piețele pe care activează Grupul TeraPlast prin segmentul de instalații, inclusiv Republica Moldova, Ungaria și țările europene pe care acestea le adresează.

Urbanizarea accelerată, resursele limitate și învechirea infrastructurii necesită soluții rapide și eficiente pentru asigurarea accesului la apă curată și pentru protecția mediului. Soluțiile integrate ale Grupului TeraPlast permit economii de costuri prin optimizarea consumului de apă, reducerea pierderilor, creșterea eficienței operaționale și digitalizarea companiilor de apă. Prin digitalizarea proceselor de monitorizare și mentenanță, clienții vor avea acces la tehnologii avansate pentru asigurarea continuității și calității serviciilor oferite.

Brand Management, liderul pieței de publicitate indoor din România, anunță creșterea cu aproape 40% a cifrei de afaceri în 2024, 15 milioane de lei, comparativ cu 10,8 milioane de lei în 2023. Această performanță este rezultatul creșterii volumului de campanii implementate și a bugetelor alocate de branduri pentru promovarea în centrele comerciale.

„În 2024, publicitatea indoor a generat un interes crescut, bugetele alocate crescând, în medie, cu 20% față de anul anterior. Brand Management a derulat peste 400 de campanii în cele mai importante 10 orașe din România pentru mai mult de 250 de branduri naționale și internaționale. Trendul ascendent demonstrează clar că indoor-ul devine tot mai relevant în mixul de marketing al brandurilor. Creșterea vizibilității în malluri și alte spații indoor de top a fost esențială pentru brandurile care doresc să ajungă direct la consumatori în momentul deciziei de cumpărare și când aceștia au disponibilitate crescută pentru a interacționa cu mesajele publicitare. În plus, impactul măsurabil al campaniilor derulate, reflectat în cele 130 de milioane de oportunități de vizionare, arată că indoor-ul nu este doar o completare, ci o componentă strategică în planificarea media,” a declarat Georgian Drăghici, Commercial Director, Brand Management.

Anul trecut, Brand Management a direcționat aproximativ 90% din investiții către dezvoltarea unei platforme de ultimă generație menită să optimizeze procesele și să îmbunătățească experiența clienților. Această platformă online all-in-one simplifică implementarea campaniilor publicitare offline și contribuie, în același timp, la economisirea timpului de achizitie și a unor sume considerabile pentru brandurile care aleg să deruleze campanii publicitare prin intermediul ei. 

De altfel, până în 2030, volumul investițiilor anunțate de Brand Management va atinge un nivel de 50 milioane de lei. Până în prezent, în cei 20 de ani de activitate, Brand Management a realizat investiții totale de 25 milioane de lei, din care aproape jumătate au fost alocate scalării afacerii.

Strategie pentru 2025: Digitalizare și consolidare

Printre prioritățile Brand Management pentru 2025 se numără consolidarea poziției de lider pe piață, prin diversificarea colaborărilor cu furnizorii de spații publicitare și simplificarea proceselor de expunere offline. De asemenea, compania își propune să conecteze mai eficient brandurile cu publicul țintă, punând la dispoziție date demografice din studii de piață realizate anual, inaccesibile până acum, și utilizând soluții digitale care facilitează managementul campaniilor de indoor advertising.

În 2025, compania va investi semnificativ pentru a sprijini proprietarii de spații publicitare să obțină rezultate mai bune cu un efort redus și, totodată, pentru a diversifica canalele de comunicare ale brandurilor. Accentul va fi pus și pe integrarea de noi soluții digitale, precum ecranele digitale, pentru a răspunde cererii crescute din piață.

„În cei 20 de ani de activitate, am urmărit îndeaproape și am consolidat relațiile cu toți jucătorii din piața publicității indoor, pentru a crește organic procentul alocat din bugetele globale ale clienților interesați de acest canal de comunicare. Pe termen scurt, ne propunem să armonizăm și să standardizăm dinamica industriei de indoor advertising din România, iar pe termen lung, vizăm poziționarea publicității indoor ca un canal esențial și indispensabil în strategiile de marketing ale brandurilor. Prin investiții constante în tehnologie, creativitate și analiza datelor, dorim să demonstrăm că indoor-ul poate livra nu doar vizibilitate, ci și rezultate cuantificabile care să sprijine obiectivele de business ale oricărui brand ce dorește să-și crească vânzările și vizibilitatea. Ne dorim să fim un catalizator al inovației în această industrie și să contribuim la crearea organică a unui ecosistem sustenabil și eficient pentru toți partenerii implicați,” a adăugat Laurențiu Jiga, Founder & Managing Director, Brand Management. 

De la 1 ianuarie 2025, raportarea SAF-T (Standard Audit File for Tax) a devenit obligatorie și pentru contribuabilii mici din România, generând provocări semnificative din cauza complexității procesului, a resurselor umane necesare și costurilor ridicate de implementare. Ca urmare, numeroase companii mici, în special cele cu activitate redusă, ar putea decide suspendarea sau chiar încetarea activității, susțin specialiștii TPA Romania, companie de top în Europa Centrală și de Est, specializată în contabilitate, fiscalitate, audit financiar și consultanță juridică.

„Companiile mici pentru care a devenit obligatorie de anul acesta raportarea SAF-T (declarația informativă D406) încă nu au conștientizat pe deplin amploarea acestui proces de raportare, nu știu exact ce presupune și de ce au nevoie concret pentru a se conforma cerințelor autorităților fiscale. Din ce am observat în practică, există contribuabili mici care se gândesc să-și suspende activitatea o perioadă, pentru a vedea ce se întâmplă cu raportările fiscale și cu impozitele, cu mersul economiei, în general. Cred că multe firme mici, mai ales în cazul în care nu au activitate intensă, se vor închide sau vor alege să își suspende activitatea având în vedere faptul că, pe durata suspendării înregistrate la Registrul Comerțului, pentru cel mult trei ani, nu trebuie să depună declarații fiscale, deci nici raportarea SAF-T”, explică Sorana Cernea (foto), Managing Partner al TPA Romania.

Ce este raportarea SAF-T? 

SAF-T este un standard internațional pentru schimbul electronic de date contabile, fiscale și de gestiune între contribuabili și autoritățile fiscale. Inițiat de OCDE în 2005, acest sistem este implementat în mai multe țări europene. „România este una dintre țările care au implementat această raportare foarte complexă, raportare care există la nivel internațional. România a preluat ca obligatorii multe informații din standard, nivelul de detaliu fiind unul ridicat, mai mare chiar decât în Polonia, care se știe că are o legislație fiscală mai complexă. Alte țări care au implementat raportarea SAF-T sunt Portugalia, Luxemburg, Polonia, Austria, Franța și Norvegia”, menționează Alexandru Pop, Tax Manager în cadrul TPA Romania.

Procesul a fost implementat gradual:  pentru contribuabilii mari acesta a început în 2022,  pentru cei mijlocii, din 2023. Din acest an, obligația s-a extins și asupra contribuabililor mici, inclusiv microîntreprinderi, asociații și fundații non-profit și asociații de proprietari care țin contabilitatea în partidă dublă. De asemenea, din 2025m au obligația să depună raportarea SAF-T într-un format mai simplificat inclusiv nerezidenții înregistrați în România în scopuri de TVA. Persoanele fizice autorizate (PFA) și entitățile care aplică contabilitatea în partidă simplă nu sunt obligate să depună această declarație.

„În lege sunt menționate doar câteva categorii profesionale care nu trebuie să depună SAF-T astfel că apare întrebarea ce se întâmplă cu celelalte profesii liberale – experții contabili, consultanți fiiscali, auditori financiari, arhitecți sau traducători? Dacă țin  contabilitatea în partidă simplă, nu vor depune raportarea dar, altfel, în lege nu se prevede exact ce se întâmplă cu ei de aceea, reglementarea ar trebui modificată în acest sens”, explică Sorana Cernea.  

Provocările tehnice și financiare ale raportării SAF-T

Specialiștii TPA Romania atrag atenția că și companiile mari și mijlocii întâmpină dificultăți în conformarea la această cerință. 

„Aceste companii lucrează cu programe informatice care necesită o investiție financiară serioasă, ceea ce înseamnă mult timp pentru adaptarea softurilor și echipe numeroase pentru implementare. Încă există companii care nu au depus totul la zi, pentru că, la început, când softurile nu erau adaptate, au întocmit raportarea făcând multe prelucrări manuale și a fost dificil să depună retroactiv toate declarațiile. Din fericire, ANAF încă nu a dat amenzi și probabil va fi înțelegător pe parcursul anului 2025 și cu contribuabilii mici. De altfel, este prevăzută o perioadă de grație de șase luni, astfel că raportările aferente primului semestru se pot depune până cel târziu la sfârșitul lunii iulie 2025 fără a risca vreo amendă”, precizează Sorana Cernea.

Obligațiile de raportare

• Periodicitate: Declarația SAF-T trebuie depusă lunar de către plătitorii de TVA care folosesc luna ca perioadă fiscală. Ceilalți contribuabili, inclusiv neplătitorii de TVA, vor depune declarația trimestrial. Raportarea privind activele se întocmește anual (până la termenul de depunere a situațiilor financiare anuale), iar raportarea privind stocurile doar la solicitarea ANAF (într-un termen care nu poate fi mai mic de 30 de zile).
• Detalii solicitate: Fiecare raportare include informații detaliate despre tranzacții, mijloace fixe și stocuri, ceea ce impune companiilor să dispună de sisteme informatice capabile să gestioneze și să integreze aceste date.

Comercianții cu amănuntul, care țin gestiunea stocurilor folosind metoda global-valorică, nu vor avea obligația să includă în raportare detalii privind cantitățile și prețurile unitare. Faptul că o companie ține evidența doar valoric în programul de contabilitate și cantitativ-valoric într-un program informatic de gestiune nu înseamnă că în raportare se pot declara doar informații valorice privind stocurile. În acest caz, contribuabilul va avea obligația să integreze datele referitoare la cantități și prețuri unitare în declarație, lucru care poate fi foarte dificil și care implică dezvoltări software suplimentare.

Avantaje și limitări ale raportării SAF-T 

Mediul de afaceri nu resimte momentan avantajele, ci doar neajunsurile raportării SAF-T. Deși raportarea poate contribui la reducerea duratei inspecțiilor fiscale și a timpului de rambursare a TVA, aceste beneficii nu sunt încă resimțite în mediul de afaceri pentru că autoritățile fiscale nu dispun de programele informatice care să prelucreze volumul mare de informații pe care contribuabilii îl trimit prin aceste declarații.

„Acest lucru nu înseamnă că autoritățile fiscale nu pot verifica deloc datele raportate, doar că nu pot face automatizat acele analize de risc foarte detaliate. În momentul în care vor putea efectua aceste analize, cel mai probabil peste un an sau doi, vor verifica rapid totul, inclusiv datele declarate pentru anii anteriori. De asemenea, vor verifica încrucișat ce s-a declarat în SAF-T cu ce s-a declarat în e-TVA, e-Factura și în alte declarații fiscale și se va vedea clar dacă există diferențe. Astfel, de exemplu, se vor observa ușor diferențele între stocurile achiziționate declarate și ceea ce a declarat furnizorul că a vândut, nu doar valoric, ci chiar și la nivel de linii de factură”, menționează Sorana Cernea.

Dificultăți practice întâmpinate de contribuabili:

• Sisteme informatice fragmentate: Multe companii utilizează mai multe programe contabile, ceea ce complică integrarea datelor necesare pentru SAF-T.
• Costuri ridicate: Implementarea necesită investiții semnificative, mai ales pentru contribuabilii care nu folosesc soluții software standardizate.
• Lipsa personalului specializat: Angajații trebuie instruiți pentru a înțelege cerințele raportării și pentru a asigura conformitatea cu reglementările.
• Suport limitat din partea ANAF: În practică, ghidurile și documentele tehnice furnizate de autorități nu acoperă toate scenariile întâlnite în activitatea companiilor, generând incertitudini și dificultăți de implementare.

Cum se pot pregăti companiile pentru raportarea SAF-T?

Experții TPA Romania recomandă contribuabililor să urmeze câțiva pași esențiali pentru a se conforma noilor cerințe:

1. Analiza sistemelor IT: Presupune evaluarea programelor contabile și de gestiune pentru a identifica necesitatea achiziției sau adaptării unor soluții software suplimentare.
2. Configurarea corectă a datelor: Implică maparea informațiilor contabile conform nomenclatoarelor prevăzute de SAF-T.
3. Testarea declarației: Se recomandă generarea și verificarea fișierului SAF-T prin conversia fișierului XML generat de programele informatice într-un format XLS și verificarea testelor oficiale ANAF, dar și a unor teste suplimentare pentru a se asigura acuratețea raportării.

„În practică, am sesizat o serie de provocări în implementarea SAF-T: necesitatea implicării unei echipe mixte de specialiști în domeniul fiscal, contabil, IT; informațiile din documentele suport puse la dispoziție de ANAF nu sunt întotdeauna suficiente pentru completarea și validarea D406; există necorelații între documentele suport ale ANAF puse la dispoziție pentru implementarea D406; unele situații întâlnite în activitățile operaționale ale companiilor nu sunt reglementate suficient, respectiv cele referitoare la politicile și metodele contabile. De asemenea, un fișier valid nu reprezintă neapărat un fișier corect, iar declarațiile inițiale depuse anterior situațiilor financiare anuale pot suferi modificări în baza ajustărilor propuse de auditori. Testele ANAF par să devină tot mai complexe, unele nu sunt construite corect, implicând un efort semnificativ din partea contribuabililor în vederea soluționării problemelor semnalate de către autorități”, precizează Sorana Cernea.

Sancțiuni pentru neconformare

Nerespectarea obligațiilor de raportare poate atrage sancțiuni:

• Între 1.000 și 5.000 de lei pentru nedepunerea declarației D406 la termen.
• Între 500 și 1.500 de lei pentru depunerea incorectă sau incompletă.

Nu sunt aplicate sancțiuni în cazul în care se corectează declarația înainte de termenul următor de raportare sau se corectează ca urmare a unor fapte neimputabile persoanei impozabile.

Concluzie

Implementarea SAF-T reprezintă un pas important în digitalizarea administrației fiscale din România, dar vine cu provocări semnificative pentru contribuabilii mici. Pentru a evita dificultăți și sancțiuni, este esențial ca firmele să se pregătească din timp, apelând la consultanță de specialitate și soluții tehnologice adaptate noilor cerințe.

TPA Romania se remarcă drept unul dintre principalii furnizori de servicii de consultanță fiscală, contabilitate, audit financiar și consultanță juridică din România. Portofoliul de clienți include multe companii din diverse industrii, precum imobiliare, construcții, energie regenerabilă, transport și logistică, servicii, tehnologie, producție, retail și distribuție, comerț, agricultură, precum și instituții internaționale și organizații non-profit. Recunoscută ca un partener de încredere pentru investitorii internaționali, TPA Romania face parte din grupul TPA, o rețea cu 31 de locații în 12 țări din Europa Centrală și de Sud-Est și care reunește peste 2.000 de profesioniști. În calitate de membru independent al Baker Tilly Europe Alliance, compania oferă clienților săi acces la o rețea globală de consultanți fiscali, contabili, avocați și auditori, asigurând susținere pentru dezvoltarea lor internațională. Rețeaua Baker Tilly International este prezentă în 141 de țări și reunește 43.000 de profesioniști, fiind una dintre primele 10 rețele de consultanță la nivel mondial.

Importanți lideri români și invitați internaționali participă, pe 5 februarie 2025, la conferința ReSource by OLX Locuri de Muncă, unde vor face o radiografie a pieței muncii din România și vor dezbate perspectivele, tendințele și provocările la care să ne așteptăm în 2025. 

Evenimentul va reuni, la Hotel Radisson Blu din București, 22 de profesioniști din domeniul resurselor umane din importante companii, psihoterapeuți, consultanți și reprezentanți ai grupului OLX. Ei vor susține prezentări, keynote speeches și vor participa la sesiuni interactive de dezbatere, pornind de la rezultatele celei de-a IX-a ediții a OLX JOB INDEX.

Evenimentul va fi deschis de Christian Gisy, CEO, OLX Group, după care Cezar Cârligeanu, Head of Sales, Oana Chiru, Director of Product, și Vladimir Desliu Senior Category Growth Manager, vor prezenta cele mai importante informații extrase din raportul „Indexul Locurilor de Muncă” a OLX, ajuns la cea de-a IX-a ediție. Ca în anii anteriori, studiul oferă o perspectivă detaliată asupra pieței muncii din România, analizând cererea și oferta, cele mai căutate profesii, nivelul concurenței pe diferite domenii și rapiditatea cu care se ocupă locurile de muncă vacante, în funcție de categorie. Raportul abordează, de asemenea, subiecte precum evoluția salariilor, creșterea numărului de angajați la nivel național sau statusul privind mișcarea migratorie a populației. 

Momentul va fi urmat de un panel centrat în jurul informațiilor cheie din acest studiu. Astfel, speakerii invitați la panelul ”Looking closely. Reading (into) OLX JOB INDEX” vor aduce în discuție subiecte precum: piața muncii din România în 2025, cum arată cererea și oferta, impactul modificărilor fiscale asupra pieței muncii și salarizarea, preferințele candidaților atunci când vine vorba de condițiile angajării și angajatori.

O noutate a ediției din acest an este secțiunea din OLX JOB INDEX dedicată Generației Z, care arată modul în care angajatorii și angajații gestionează diferențele dintre generații la locul de muncă. În acest context,  Andreea Oancea, Brand Manager, OLX, va prezenta rezultatele unui studiu privind așteptările generațiilor de la un loc de muncă.

În completare, va avea loc panelul ”Looking forward. New generations and the next normal”, în cadrul căruia invitații vor dezvălui cum se pot adapta organizațiile pentru a rămâne atractive în ochii noilor generații de candidați. 

Conferința va include și segmente de prezentări și keynote speeches pe teme precum: leadership, cultură organizațională, recrutare și talent acquisition, employer branding, experiența candidaților și angajaților, retenția angajaților, viitorul muncii, ce vor fi susținute de importanți lideri în domeniul resurselor umane.

Agenda evenimentului include două sesiuni de prezentări, iar intervalul de desfășurare a conferinței va fi între 08:30 și 16:00, moderator fiind jurnalista Teodora Tompea. 

Invitații ediției ReSource by OLX Locuri de Muncă din 2025 sunt:

• Christian Gisy, CEO, OLX Group 
• Barbara Zych, PhD, Founder of EBnavi, Employer Branding Stars and Employer Branding Institute (KEYNOTE SPEAKER)
• Corina Neagu, Managing Director, DARE
• Virgil Stănescu, Președinte Executiv, Sports HUB; co-Fondator, GO Scholarship; co-Fondator, ReThink Romania; Vice-președinte, CEO Clubs Romania
• Cezar Cârligeanu, Head of Sales, OLX
• Marius Ciurariu, Director Resurse Umane, Provident Financial Romania
• Bogdan Băbălău, Talent Acquisition Manager, Plexus Corp
• Daniela Orășanu, Director Colegiul Tehnic ”Unirea”, Pașcani
• Oana Chiru, Director of Product, OLX
• Mariana Ștefan, Director Resurse Umane, CONEST Iași
• Oana Munteanu, Director, People & Organisation, PwC România
• Daniela Alexandru, Human Resources Manager, Magna Exteriors Craiova
• Bogdan Cană, Recruitment Coordinator, Kaufland România
• Luiza Banyai, People Experience Expert & Companies Transformation Advisor; Member of Romanian Council Board, Carta Diversitatii din Romania
• Vladimir Desliu, Senior Category Growth Manager, OLX 
• Ana Lupulescu, HR Manager, Prodlacta
• Alexandru Cojocaru, Psihoterapeut ARPA (Asociația Română de Psihologie Analitică) & trainer
• Andreea Oancea, Brand Manager, OLX
• Gabriela Iliescu, Head of Engagement, Edenred România
• Mădălina Soldan, Country Manager, Gi Group Holding 
• Ștefan Monea, Sales Manager, Gi Group Holding

Aflați mai multe detalii despre agendă, speakeri, program și modalitatea de înscriere pe site-ul oficial al conferinței. 

Evenimentul este organizat cu sprijinul BusinessMark.

Parteneri media: Spotmedia.ro, IQads, SMARK, Ziarul Bursa, AngajatorulMeu.ro, Revista Cariere Portal HR, Revista de HR, PRwave, Digital-Business.ro, Debizz, MATEK, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, Global HR Manager, Events Max, SpațiulConstruit.ro, Club Economic, România Durabilă, Business Voice, Business Press

În urmă cu doar câțiva ani, multe dintre tehnologiile emergente de astăzi păreau simple concepte îndrăznețe, aflate încă în faza de experiment. Inteligența Artificială era privită cu scepticism, securitatea cibernetică era o preocupare doar pentru anumite industrii, iar cloud-ul era o soluție considerată mai degrabă opțională. Astăzi, însă, aceste inovații nu mai sunt doar tendințe – ele au devenit norma, integrându-se profund în strategiile de business ale companiilor din întreaga lume.

„Anul 2025 marchează o etapă critică în transformarea digitală, în care tehnologia nu doar că sprijină operațiunile de zi cu zi, dar definește însăși capacitatea companiilor de a rămâne competitive și protejate într-un mediu aflat într-o schimbare continuă”, este de părere Elena Radu, Director Operațional Medialine România, companie internațională specializată în furnizarea de soluții IT complete și personalizate pentru companii medii și mari.  

Printre cele mai importante direcții care vor modela viitorul businessurilor din punct de vedere IT&C, experții Medialine le plasează în top 5 pe următoarele:

Inteligența Artificială trece de la inovație la necesitate, iar AI devine parte integrantă din strategia de business, permițând automatizarea avansată și suport decizional bazat pe date.

Dacă în urmă cu doar câțiva ani AI era percepută ca o tehnologie a viitorului, astăzi devine un standard operațional în companii. Integrarea AI în softwarele de business permite analiza avansată a datelor, automatizarea proceselor și îmbunătățirea interacțiunii cu utilizatorii. Modelele AI multimodale, precum GPT-4 și Gemini, devin tot mai sofisticate, facilitând o gamă largă de aplicații, de la procesarea limbajului natural și analiza imaginilor până la optimizarea proceselor interne. „Deși viteza cu care se dezvoltă este mare, suntem încă la începutul revoluției AI, dar vedem deja un impact major în industrie. Modelele avansate devin tot mai integrate în soluțiile de business, iar capacitatea lor de a analiza date și de a oferi suport decizional transformă complet modul în care lucrăm”, afirmă Martin Hörhammer, CEO Medialine.

Această tranziție vine și cu provocări. Implementarea AI necesită nu doar infrastructură IT adecvată, ci și o strategie clară, care să echilibreze beneficiile tehnologice cu riscurile asociate. În plus, companiile trebuie să fie conștiente de limitele AI și să evite așteptările nerealiste. Medialine sprijină companiile în această tranziție prin soluții AI personalizate, precum CompanyAI Agent, o platformă destinată automatizării proceselor interne și îmbunătățirii relațiilor cu clienții. De asemenea, integrarea AI în CRM și ERP va permite optimizarea fluxurilor de lucru și o mai bună adaptare la cerințele pieței.

Securitatea cibernetică și conformitatea au standarde tot mai riguroase precum NIS 2, într-un context în care creșterea atacurilor cibernetice impune companiilor standarde mai stricte, iar noile reglementări europene schimbă regulile jocului.

Creșterea atacurilor cibernetice determină guvernele și organizațiile să adopte măsuri mai stricte pentru protejarea infrastructurilor IT. Directiva NIS 2, care va deveni obligatorie pentru un număr tot mai mare de companii, introduce cerințe mai riguroase privind securitatea rețelelor și protecția datelor. „Pentru companii, conformarea cu NIS 2 nu este doar o obligație legală, ci și o măsură esențială de protecție împotriva riscurilor cibernetice. Mediul digital devine din ce în ce mai complex, iar prevenția este esențială”, explică Elena Radu, Director Operațional Medialine România.

Impactul NIS 2 nu se rezumă doar la reguli noi sau extinderea industriior vizate, ci presupune și o schimbare de mentalitate. Companiile trebuie să adopte o abordare proactivă, în care securitatea IT este integrată în strategia de business. Medialine ajută organizațiile să se alinieze acestor cerințe, oferind monitorizare continuă a amenințărilor și un răspuns rapid în caz de atac. De asemenea, prin pregătirea echipelor de către experți, companiile pot face pași importanți spre dezvoltarea unei culturi organizaționale centrate pe securitate.

Cloud Security și protecția datelor devin esențiale pentru continuitatea afacerii și prevenirea atacurilor ransomware.

În 2025, adoptarea soluțiilor cloud private și hibride devine o necesitate pentru companiile care doresc să își protejeze datele și să asigure continuitatea operațională. Pe măsură ce volumul de informații procesate crește, securitatea infrastructurii cloud devine o prioritate, mai ales în contextul atacurilor ransomware și al reglementărilor internaționale privind protecția datelor.

Medialine răspunde acestor provocări prin Company Cloud, o soluție personalizată care asigură stocarea și gestionarea datelor într-un mediu securizat. În plus, soluțiile Multicloud și Hybrid Cloud ajută companiile să își optimizeze resursele IT, oferind un echilibru între flexibilitate și securitate. „Cloud-ul nu mai este doar despre stocare, ci despre protecție și continuitate. O infrastructură bine gestionată poate face diferența între un business rezilient și unul vulnerabil la amenințările digitale”, subliniază experții Medialine.

 Automatizare și hiperpersonalizare în contextul în care tehnologiile devin tot mai inteligente, iar companiile își optimizează fluxurile de lucru prin soluții software personalizate.

Cloud distribuit și descentralizarea infrastructurii IT dat fiind că noile arhitecturi cloud permit o gestionare mai eficientă a datelor și reduc riscurile asociate unui singur punct de stocare.

Transformările din 2025 vor modela viitorul business-urilor, iar companiile care își doresc să fie competitive trebuie să adopte tehnologii emergente la nivel strategic. Inteligența Artificială, securitatea cibernetică și cloud-ul nu mai sunt opțiuni, ci elemente esențiale ale unui business modern și rezilient. Într-un astfel de context, provocarea nu mai este doar adoptarea acestor tehnologii, ci implementarea lor eficientă și securizată, iar Medialine oferă suportul necesar pentru companiile care își doresc nu doar soluții IT performante, ci și ghidare strategică pentru a naviga cu succes în viitorul digital. Cu o experiență vastă și soluții IT integrate, Medialine ajută companiile să își protejeze datele, să își automatizeze procesele și să își optimizeze infrastructura.

Holcim România a numit un nou director la conducerea fabricii de BCA din Adjud, județul Vrancea.

Rolul de director al fabricii de BCA din Adjud a fost preluat de Adina Pădurariu, care timp de zece ani a ocupat mai multe roluri în cadrul companiei Holcim, printre care și cel de Șef de Laborator, ulterior trecând la conducerea departamentului de producție BCA în rolul de Manager de Producție.

Adina a absolvit Facultatea de Chimie, „Alexandru Ioan Cuza” din Iași și are o experiență de peste 30 de ani în industriile petrochimică și construcții. Pe parcursul experienței sale în Holcim, Adina a adus o contribuție semnificativă la creșterea eficientizării proceselor de producție, dar și la implementarea celui mai mare proiect de investiție în tehnologie de ultimă generație, din cei 50 de ani de existență ai fabricii, desfășurat în perioada 2022-2023.

Adina Pădurariu, Director Fabrica BCA Adjud: ,,Preluarea acestui rol este atât o onoare, cât și o responsabilitate pe care le îmbrățișez cu entuziasm. Cred cu tărie că succesul unei fabrici se bazează pe colaborare, inovație și respect pentru echipă. Împreună vom construi un viitor durabil și performant, cu deschidere și apropiere față de comunitate.’’ 

Cornel Banu, Director Industrial Holcim România: „Adina este o profesionistă cu multă experiență, care a demonstrat de-a lungul timpului abilități de leadership, spirit de echipă și a acumulat cunoștințe relevante în domeniile calitate și producție. Este, de asemenea, un lider cu grijă față de oameni și față de siguranța și sănătatea angajaților noștri, ceea ce o recomandă pentru rolul de directoare de fabrică.”

Din acest rol, Adina va avea misiunea de a coordona și gestiona activitatea fabricii de BCA Holcim din Adjud, în vederea creșterii performanței operaționale și a asigurării unui mediu de lucru sigur pe termen lung, contribuind totodată la realizarea cu succes a obiectivelor fabricii de BCA.

Carmen Bîrlă, Directorul fabricii de BCA din Adjud, care a făcut parte din echipa Holcim timp de 22 de ani, se retrage cu succes din activitatea profesională, urmând de data aceasta noi obiective, personale și de familie.

Definitivarea pieței unice poate ajuta la eliminarea actualei fragmentări economice, iar uniformizarea reglementărilor ar putea duce la o creștere a investițiilor, conform unui raport prezentat de World Economic Forum și McKinsey.  În prezent, Europa este capabilă să concureze cu Statele Unite și China în doar patru din cele 14 tehnologii critice pentru economia globală. Raportul „Europa în era inteligentă: de la idei la acțiune” evidențiază măsuri concrete care ar putea inversa această tendință și ar putea consolida nivelul de competitivitate al Europei.

Cota Europei pe piața mondială a tehnologiilor critice este alarmant de mică. Fără acțiuni rapide, țările europene riscă să piardă locuri de muncă și capacitate de inovare. Cu toate acestea, cu măsurile potrivite, potențialul economic al Europei poate fi rapid deblocat.

Printre acțiunile propuse se numără:

• Investiții specifice în domeniile de putere ale Europei: Europa trebuie să își apere și să își consolideze poziția de lider în tehnologii precum tehnologia cuantică și tehnologia climatică. În domeniile în care Europa rămâne în urmă, accentul ar trebui să se mute de la inovare la adoptarea tehnologiei.
• „Inițiativele far” din sectorul privat: Soluțiile industriale de inteligență artificială și centrele de tehnologie cuantică pot acționa ca motoare care atrag investiții și accelerează inovarea.
• Inițiative publice ample: Zece proiecte prioritare, cum ar fi un sistem digital de autorizare la nivelul UE, ar putea reduce fragmentarea pieței și ar sprijini investițiile.

Un semnal de alarmă pentru Europa

Europa a rămas mult timp în urma Statelor Unite și a Chinei în dezvoltarea tehnologică. Între 2015 și 2022, companiile europene au investit cu 700 de miliarde de euro mai puțin în tehnologie decât companiile competitoare din SUA.

Acest decalaj creează dependențe strategice pentru Europa care poate pierde între 2 și 4 trilioane de euro pe an, o sumă care depășește nevoile anuale totale de finanțare ale UE pentru combaterea schimbărilor climatice, apărare și asistență medicală la un loc.

Pe măsură ce Europa își trasează un curs pentru creșterea competitivității economice și tehnologice, se creează și un consens cu privire la acțiunile necesare pentru schimbare. Propuneri concrete au fost prezentate deja de Mario Draghi (Prim-ministru al Italiei între 2021-2022), Enrico Letta (Prim-ministru al Italiei între 2013-2014), McKinsey Global Institute și alți actori. Cu toate acestea, impactul real nu s-a materializat încă.

Raportul McKinsey oferă un cadru strategic de acțiune și propune inițiative pentru sectorul privat precum și zece proiecte majore pentru sectorul public, aliniate cu șase domenii prioritare pentru inovare și investiții.

Raportul „Europa în era inteligentă: de la idei la acțiune” poate fi descărcat integral aici.

Cushman & Wakefield Echinox a oferit consultanță strategică MAS PLC, unul dintre cei mai importanți investitori imobiliari din Europa Centrală și de Est, în procesul de vânzare a unui portofoliu de strip mall-uri din România către M Core Group.

Portofoliul include șapte proprietăți cu o suprafață totală închiriabilă (GLA) de aproximativ 32.000 metri pătrați, situate în Slobozia, Focșani, Râmnicu Sărat, Târgu Secuiesc, Sebeș, Făgăraș și Gheorgheni. Aceste centre comerciale sunt amplasate strategic în zone dens populate, în proximitatea magazinelor Kaufland, având o rată de ocupare de 100% și un mix impresionant de chiriași naționali și internaționali, precum JYSK, Pepco, C&A, CCC, Deichmann, Sinsay, Altex, KFC, McDonald’s, și alții.

Cushman & Wakefield Echinox a oferit servicii de consultanță strategică și suport pe parcursului tuturor etapelor ale tranzacției, proiectul fiind coordonat de Cristi Moga, Head of Capital Markets, și Bogdan Marcu, Partner, Capital Markets. M Core Group a fost asistat în procesul de achiziție de CMS Cameron McKenna, Deloitte și IO Partners.

Cristi Moga, Head of Capital Markets, Cushman & Wakefield Echinox: „Această tranzacție reconfirmă tendința de revenire a pieței de investiții din România, sectorul de retail fiind recunoscut ca o clasă de active sănătoasă și sigură. Calitatea portofoliului a fost un factor determinant pentru încheierea tranzacției, iar profesionalismul părților implicate a avut o contribuție importantă la simplificarea procesului.”

Bogdan Marcu, Partner Capital Markets, Cushman & Wakefield Echinox: „Pe măsură ce mediul macroeconomic se stabilizează, intrăm într-un nou ciclu economic. Această schimbare a generat un interes sporit pentru România atât din partea investitorilor existenți, care caută să-și extindă portofoliile, cât și din partea unora noi. România este o piață emergentă, cu un potențial de creștere considerabil în toate sectoarele. Această tranzacție reprezintă un indicator puternic al rezilienței pieței de retail, al creșterii lichidității și al sentimentului pozitiv general în rândul investitorilor.”

MAS PLC continuă să prioritizeze investițiile în proprietăți generatoare de venituri în regiunea CEE. Portofoliul de retail al MAS avea o rată de ocupare de 97,4% la jumătatea anului 2024, înregistrând o creștere a veniturilor nete din chirii de 7,2%. Această vânzare este în linie cu strategia companiei de a maximiza pe termen lung randamentele acționarilor prin realocarea selectivă a capitalului.  MAS PLC este un investitor și operator de proprietăți listat pe piața principală a Bursei de Valori din Johannesburg și secundar pe A2X Limited. Grupul operează o echipă multidisciplinară de 270 de profesioniști în domeniul investițiilor, achizițiilor, închirierilor, administrării de active imobiliare, marketing și finanțe. MAS își propune maximizarea randamentele pe termen lung ale acționarilor prin investiții în proprietăți deținute direct, și alte investiții producătoare de venituri în ECE și indirect, prin parteneriate de tip joint-venture.

Templeton Global Investments, administrator specializat de investiții al Franklin Templeton¹ anunță semnarea unui Contract de Administrare a Investițiilor (CAI) cu Ministerul Economiei și Finanțelor din Uzbekistan. În conformitate cu termenii CAI, Franklin Templeton Asset Management Foreign Enterprise Limited Liability Company, o filială indirectă deținută în totalitate de Franklin Resources Inc. cu sediul în Tașkent, Uzbekistan, a fost desemnată administrator al Fondului Național de Investiții din Uzbekistan (UzNIF). 

UzNIF va fi constituit cu participații minoritare în 18 companii de stat (SOE), pe care Franklin Templeton le estimează la aproximativ 1,5 miliarde de dolari². Acest parteneriat strategic reprezintă un pas important în programul de reformă economică al Uzbekistanului, care se concentrează pe atragerea investițiilor internaționale, consolidarea piețelor de capital și maximizarea valorii companiilor de stat importante pentru a stimula creșterea economică și dezvoltarea.

Manraj Sekhon, Chief Investment Officer al Templeton Global Investments, a declarat: „Suntem onorați să colaborăm să guvernul Uzbekistanului în calitate de administrator al UzNIF pentru a sprijini accelerarea transformării companiilor de stat și dezvoltarea pieței de capital locale. Piețele emergente se află în avangarda unei perioade incredibile de creștere, iar UzNIF reprezintă o inițiativă unică care va prezenta Uzbekistanul pe scena mondială și va oferi investitorilor instituționali acces la oportunitățile atractive care beneficiază de modernizarea rapidă a economiei țării”.

„Cu un istoric de aproape 40 de ani, Templeton Global Investments este un pionier în investițiile pe piețele emergente. Experiența noastră vastă pe piețele emergente și platforma globală puternică ne sprijină capacitatea de a ajuta la îmbunătățirea eficienței, profitabilității și atractivității companiilor din portofoliul UzNIF pentru investitorii globali, în parteneriat cu Guvernul. Transformarea economică a Uzbekistanului va fi sprijinită de managementul specializat al UzNIF, care va asigura o creștere economică durabilă pe termen lung, în beneficiul poporului din Uzbekistan”, a continuat Sekhon.

UzNIF a fost înființată ca societate pe acțiuni prin Decretul președintelui Republicii Uzbekistan din 27 august 2024. Deține participații strategice cuprinse între 20% și 40%, în unele dintre cele mai importante întreprinderi de stat din țară. Guvernul Uzbekistanului va deține inițial 100% din UzNIF Pentru a stimula creșterea și a atrage investitori globali, o prioritate cheie a mandatului va fi să contribuie la listarea UzNIF atât la Bursa de Valori Tașkent (TSE), cât și la o bursă internațională de top. În plus, Templeton Global Investments va colabora îndeaproape cu Guvernul la proiecte strategice de creștere a valorii, concentrându-se pe creșterea eficienței întreprinderilor de stat din portofoliu.

Marius Dan, director de Strategii de dezvoltare a pieței, Templeton Global Investments, a declarat: „Suntem determinați să sporim vizibilitatea Uzbekistanului și al UzNIF în rândul principalilor investitori instituționali din întreaga lume, deoarece credem că acest fond oferă o oportunitate extrem de atractivă și interesantă prin portofoliul său diversificat. Avem o experiență extinsă și un palmares dovedit în administrarea fondurilor de pe piețele emergente, ceea ce ne poziționează drept partenerul ideal pentru acest proiect. Așteptăm cu interes deschiderea biroului nostru din Tașkent în acest an și construirea unei echipe locale puternice, care va fi sprijinită de întreaga organizație.”

Templeton Global Investments va colabora cu Ministerul Economiei și Finanțelor și cu principalele părți interesate la nivel local pentru lansarea Fondului, care este preconizată pentru aprilie 2025. Templeton Global Investments are o experiență solidă de peste 15 ani în administrarea activă a unor mandate similare specializate pe piețele emergente, inclusiv a Fondului Proprietatea, un fond românesc, listat atât la Bursa de Valori din Londra, cât și la cea din București, care, la cel mai înalt nivel al său, a avut o capitalizare de piață de peste 3 miliarde de dolari³.

Templeton Global Investments este un pionier al piețelor globale și emergente, având decenii de experiență în navigarea piețelor în tranziție. Profesioniștii săi în investiții au o cunoaștere extinsă a industriilor și sectoarelor locale. Cu peste 100 de profesioniști dedicați în investiții și birouri în 19 țări, acest administrator specializat de investiții gestionează active de peste 70 de miliarde de dolari⁴. Templeton Global Investments face parte din Franklin Templeton, unul dintre cei mai mari administratori de active din lume, cu aproximativ 1600 miliarde de dolari⁴ în active administrate și clienți în peste 150 de țări. Obiectivul Franklin Templeton este de a ajuta clienții să obțină rezultate mai bune prin expertiză în administrarea investițiilor, soluții de gestionare a averii și tehnologii avansate. Compania oferă expertiză la scară globală, având capacități extinse în domeniile instrumentelor cu venit fix, acțiunilor, alternativelor și soluțiilor multi-active.

1. Franklin Resources, Inc. [NYSE:BEN] este o organizație globală de administrare a investițiilor, cu filiale care funcționează sub numele de Franklin Templeton și deservesc clienți din peste 150 de țări. Misiunea Franklin Templeton este de a ajuta clienții să obțină rezultate mai bune prin expertiza în administrarea investițiilor, gestionarea patrimoniului și soluții tehnologice. Prin managerii săi de investiții specializați, compania oferă specializare la scară globală, aducând capacități extinse în materie de venit fix, acțiuni, alternative și soluții multi-active. Cu peste 1.500 de profesioniști în investiții și birouri pe principalele piețe financiare din întreaga lume, compania cu sediul în California are peste 75 de ani de experiență în investiții și peste 1.600 de miliarde de dolari în active în administrare la 31 decembrie 2024. Pentru mai multe informații, vă rugăm să vizitați www.franklinresources.com. ↩︎
2. Sursă: estimare realizată de Franklin Templeton la data de 27 ianuarie 2025. ↩︎
3. Sursă: Franklin Templeton începând cu 31 decembrie 2024. Randament total pentru acționari de 632,4% în termeni de USD și 983,2% în moneda locală de la listare din 25 ianuarie 2011 până la 31 martie 2024. Valoarea activului net al Fondului la 30 iunie 2023, înainte de IPO Hidroelectrica, a fost de 2,84 miliarde USD. Franklin Templeton a distribuit peste 7,0 miliarde USD prin dividende și răscumpărări de acțiuni către acționarii Fondului Proprietatea. ↩︎
4. Sursă: Franklin Templeton la data de 31 decembrie 2024. ↩︎