Acasă Blog Pagina 60

Campanie împotriva prejudecăților despre IFN-uri

0

IFN-ul Provident Financial România, cea mai mare instituție financiară nebancară din România care nu este parte dintr-un grup bancar, anunță „lansarea unui program de informare menit să crească gradul de înțelegere a rolului IFN-urilor în economia modernă și importanța accesului la finanțare pentru categoriile nebancarizate”.

Programul se intitulează „#FărăSurprize: totul despre credite” și își propune „să demitizeze percepțiile eronate despre IFN-uri și să prezinte publicului larg rolul pe care acestea îl au în creșterea nivelului de incluziune financiară”.

Florin Bâlcan (foto), directorul general al Provident Financial România, vicepreședintele Asociației Societăților Financiare din România: „Am susținut dintotdeauna inițiativele menite să asigure o mai bună reglementare a sectorului IFN din România, în scopul protejării consumatorilor de produse și servicii financiare și a evitării supra-îndatorării. Comportamentul iresponsabil al unor jucători mai mici din piață a creat pe nedrept o percepție negativă asupra întregului sector, însă această percepție nu este generalizată. IFN-urile au un rol necesar într-o economie de piață funcțională, care asigură cu responsabilitate echilibru și siguranță financiară inclusiv pentru cei cu venituri medii și mici, care nu se încadrează mereu în criteriile altor creditori.” 

Provident subliniază că inițiativa „face parte dintr-un amplu efort de a promova transparența și responsabilitatea în sectorul IFN. Programul #FărăSurprize: totul despre credite vine într-un context în care consumatorii au nevoie de și mai multe informații clare și detaliate despre serviciile financiare nebancare și despre ce presupune un astfel de credit. În 11 noiembrie, intră în vigoare Legea 243/ 2024 care prevede, printre altele, că, pentru împrumuturile de până în 25.000 de lei, clienții nu pot plăti mai mult decât dublul sumei împrumutate, costul total al creditului pe zi fiind de asemenea plafonat la cel mult 1%. Legea se aplică la cerere și contractelor în derulare, în anumite condiții.

În acest context, Provident a pus la dispoziția publicului larg un serial de educație financiară, în care un expert în domeniu prezintă, printre altele, diferențele dintre o bancă și o IFN, când și cum este indicat să ne îndatorăm, precum și alte noțiuni financiare de bază, explicate într-un limbaj accesibil. Toate episoadele video sunt disponibile gratuit pe www.sigurantafinanciara.ro.

În plus, Provident le va oferi proactiv posibilitatea unor clienți de a-și refinanța la costuri mai reduse contractele eligibile, fără a mai aștepta o cerere în acest sens, așa cum prevede legea. Pe site-ul https://www.provident.ro/transparent/plafonarea-costurilor-la-credite, compania pune la dispoziția tuturor un ghid practic despre aplicarea legii 243/2024, în care explică criteriile de eligibilitate, precum și modalitățile prin care clienții IFN-urilor pot cere aplicarea legii pentru contractele în derulare.

În același timp, toți cei peste 1.500 de reprezentanți de vânzări Provident sunt pregătiți să răspundă întrebărilor clienților despre aplicarea legii și despre criteriile de eligibilitate. 

Programul #FărăSurprize: totul despre credite face parte din angajamentul Provident de a redefini standardele industriei IFN și de a promova practici de creditare responsabilă, într-un context în care accesul la finanțare rămâne o provocare pentru multe categorii sociale din România”. 

Provident Financial România reamintește că „face parte din grupul britanic International Personal Finance (IPF), cel mai mare furnizor de credite la domiciliu din lume. Grupul are 1,7 milioane de clienți în 7 țări din Europa, precum și în Mexic și Australia. IPF este unul dintre cei mai mari angajatori britanici din Europa Centrală și de Sud-Est și companie internațională listată la Bursa din Londra. 

În România, Provident este prezent din 2006, timp în care a acordat împrumuturi de valoare mică, pe termen scurt, pentru peste 1,2 milioane de români. Rolul Provident este de a susține incluziunea financiară prin crearea unui istoric de creditare și de a oferi cu responsabilitate oamenilor din toate păturile sociale acces la o formă de finanțare flexibilă și transparentă. Din 2006, Provident a investit în România peste 376 de milioane de euro și a contribuit la bugetul de stat cu taxe în valoare de peste 114 milioane de euro. Provident dezvoltă și susține diverse proiecte de responsabilitate socială – programe de educație financiară, dezvoltarea tinerelor talente, sprijinirea grupurilor defavorizate – în care a investit până acum peste 1,2 milioane de euro. 

În 2022, Provident Financial România a fondat Asociația Provident Pentru Educație, care va coordona toate inițiativele de implicare socială. Primul proiect coordonat de asociație este Invizibilii, care are rolul de a facilita incluziunea financiară și socială pentru românii din 6 categorii vulnerabile identificate de companie în urma unui studiu: fermieri de subzistență, muncitori la negru, familii monoparentale, mici antreprenori în risc de sărăcie și excluziune socială, pensionari în risc de sărăcie și excluziune socială și șomeri involuntari între 55 și 64 de ani”.      

Voluntari de la Henkel au contribuit la construcția unor case în Prahova

0

Compania Henkel Romania anunță că „serbează 30 de ani de existență, inovație și implicare activă în susținerea și sponsorizarea a mii de proiecte educative, sociale, comunitare, ecologice, culturale și sportive. De la înființarea sa, compania și-a concentrat eforturile din zona responsabilitate socială (CSR) asupra următoarelor domenii-cheie: educație, proiecte comunitare și sociale, mediu/dezvoltare sustenabilă și cultură.

Multe din proiectele companiei au fost și  continuă să se desfășoare prin implicarea activă și entuziasmul angajaților. Un exemplu recent, din zona proiecte comunitare și sociale îl reprezintă inițiativa Hope Build organizată și în acest an de ONG-ul partener Habitat for Humanity. Obiectivul proiectului a fost  de a construi, în ritm accelerat, între 3 și 4 octombrie 2024, locuințe  pentru 4 familii vulnerabile din județul Prahova”.

Henkel informează că aportul său la proiectul „Hope Build” a constat „în sprijin financiar, în donații de produse și materiale de construcții din portofoliul diviziei Adezivi și implicarea echipe sale de voluntari. 40 de angajați din toate diviziile companiei s-au bucurat și în acest an de experiența muncii pe șantier, au  căpătat abilități practice în construirea unei case și au trăit momente speciale alături de viitorii proprietari ai locuințelor pe care le construiau împreună”.

Voluntarii Henkel descriu experiența „Hope Build” astfel: „2 zile călduroase de octombrie, 40 de colegi inimoși în salopete Ceresit lucrau la unison pentru același scop nobil. 80 de mâini sigure fixau tavanele încăperilor. Se auzea sunetul neobosit al bormașinilor si al polizoarelor. «Pictorii» în costume albe roiau în jurul caselor, iar toate acestea pentru a transforma visele frumoase în ceva  concret. Am învățat, am colaborat, ne-am susținut reciproc, am transpirat și ne-am bucurat împreună. 

Nimic nu se compară cu satisfacția de a înmâna unei familii pline de recunoștință, cheile noii case la construcția căreia au contribuit voluntarii Henkel Romania.”

Mai multe despre proiectele Habitat for Humanity România: 

Facebook: https://www.facebook.com/share/p/fjyyTDSBVRU4o458/ 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7247952694147977216 

Instagram: https://www.instagram.com/reel/DA6BNNeI_wd/?igsh=cmZ5Mms0b2lidWl5  

Repere Henkel Romania (1994-2024) –Responsabilitate Socială (CSR) II

În perioada 2004-2010 compania și-a orientat eforturile CSR preponderent către zonele mediu/dezvoltare sustenabilă si educație. Astfel, Henkel a fost prima companie privată care a investit într-un amplu proiect ecologic, educațional si social în Delta Dunării – „Împreună pentru o Deltă Curată”/2004-2007, continuat cu primul program internațional de CSR dedicat copiilor și comunităților din bazinul Dunării: “Împreună pentru o Dunăre curată/ Poliția Verde a Copiilor”/2007-2009. Apoi, în perioada 2009-2010 compania a derulat proiectul național „Harta școlilor verzi” al cărui obiectiv a fost realizarea primei baze de date cu proiecte ecologice desfășurate in școlile de pe tot teritoriul țării, baza de date pusa apoi la dispoziția media și a tuturor celor interesați. 

  

Lidl România deschide un nou magazin în Timișoara

0

Compania Lidl anunță deschiderea unui nou magazin în Timișoara, la data de 4 noiembrie. Noul magazin, situat pe Strada Ovidiu Balea, nr. 23-33, „are o suprafață de vânzare de peste 1.400 m² și dispune de 105 locuri de parcare. Orarul de funcționare va fi de luni până sâmbătă între 07:00 și 22:00, iar duminică între 08:00 și 20:00. Odată cu inaugurarea magazinului Lidl, s-au creat 25 de noi locuri de muncă”.

Lidl subliniază că, „prin utilizarea unor tehnologii avansate din domeniul construcțiilor şi în conformitate cu normele de protecție a mediului, noul magazin Lidl din Timișoara dispune de soluții și tehnologii moderne, care asigură standarde înalte de eficiență energetică. Printre acestea se numără sistemul de iluminat LED, cu senzor de prezență și sistemele de recuperare a căldurii integrate în instalațiile de climatizare”.

Lidl precizează că inaugurarea magazinului din Timișoara „continuă strategia companiei de a oferi zilnic românilor produse de cea mai bună calitate la cel mai bun preț, într-o largă varietate de sortimente. Lidl reușește să respecte această misiune investind constant în sustenabilitate, la baza acțiunilor companiei stând eficiența și demersurile de dezvoltare durabilă. În plus, Lidl promovează cu consecvență colaborarea cu producătorii locali, multe dintre mărcile de calitate comercializate în rețea fiind produse în România”

Avem nevoie de „tezero”

0

O analiză economică neelectorală, corectă și obiectivă, arată fără nicio îndoială că România se află într-un punct critic. Dacă acest drum nu va fi urgent ocolit, țara va ajunge la o decădere catastrofală nu doar din punct de vedere economic, ci și în privința stabilității statale.

România a parcurs în ultimii ani un drum al canibalizării propriei economii, distrugând treptat potențialul național de resurse minerale, energetice, agricole și, mai ales, capitalul mediului de afaceri. Economia s-a transformat într-un ansamblu haotic de activități ineficiente, incapabile să asigure statului fondurile necesare funcționării normale, din cauza nivelului scăzut de competitivitate și a unei politici fiscale abuzive și orientate greșit.

Economia este într-o stare evidentă de precaritate, cu o încetinire a ritmului de dezvoltare și o accentuare a trendului negativ al principalilor indicatori macroeconomici. Creșterea economică este mult sub nivelul preconizat, inflația atinge niveluri record în Europa, datoria externă este la un maxim istoric, iar deficitele gemene sunt prezente. Accesarea fondurilor europene întâmpină dificultăți, numărul firmelor în faliment este în creștere, iar plecarea unor companii străine generează șomaj. Risipa de fonduri pentru susținerea campaniei electorale va duce inevitabil la creșterea impozitelor și a împrumuturilor. Există și riscul unui acord cu FMI, care ar impune măsuri de austeritate, precum înghețarea pensiilor și a salariilor.

Deficitele gemene și îndatorarea accelerată sunt semnale clare că drumul actual este o fundătură. România are nevoie de o nouă direcție urgentă, o schimbare care să evite catastrofa iminentă. Este momentul pentru un nou început, pe care îl putem denumi „tezero”, un simbol al necesității unei noi abordări economice.

„Tezero” ar putea fi factorul de creștere și modernizare de care România are nevoie în acest moment istoric. Oricât de mult capital ar fi disponibil (intern, european, privat sau străin) și oricât know-how s-ar avea, România nu va evita o criză severă fără o schimbare radicală a modelului economic actual, bazat pe fiscalizarea abuzivă a mediului de afaceri, instabilitate legislativă și lipsă de transparență în implementarea marilor proiecte de interes național.

În condițiile actuale ale schimbării modelului economic global și a crizelor suprapuse, „tezero” ar trebui să fie momentul de conștientizare pentru decidenții politici că politica economică a României nu mai poate fi ajustată, ci necesită o reconstrucție conceptuală impusă de noile provocări europene și globale.

Un exemplu relevant este problema reindustrializării. În contextul european, reindustrializarea înseamnă un alt concept față de cel promovat în campania electorală. În Uniunea Europeană, reindustrializarea nu se poate realiza prin industrii energointensive și poluante, ci prin ramuri și activități specifice fazei 4.0 a revoluției industriale, prioritizând informatizarea și digitalizarea.

„Tezero” în reindustrializare ar însemna un nou început care să exploreze modalități competitive de valorificare a resurselor naționale, ținând cont de cerințele pieței muncii, ale consumului energetic și de protecția mediului.

Un alt exemplu îl constituie programul de reducere a deficitului bugetar, negociat cu Uniunea Europeană, care afectează întreaga societate. Acesta ar trebui discutat public și aprobat de Parlament pentru a asigura predictibilitatea atât de necesară cetățenilor și mediului de afaceri.

„Tezero” ar trebui să însemne și începutul unei noi perioade de management guvernamental caracterizată prin predictibilitate, eliminând „schimbarea regulilor în timpul jocului” și stabilind o direcție clară pentru dezvoltarea României în context european și global.

Din păcate, campania electorală actuală nu oferă o viziune coerentă asupra viitorului economic. Politicienii oferă doar generalități și promisiuni fără un plan concret de acțiune, lăsând România într-o stare de nesiguranță în fața provocărilor majore ale vremurilor noastre.

Cum să îți bugetezi o afacere dacă nu știi pe ce taxe te bazezi. Dilema fără răspuns a majorității investitorilor din România

„Nu vom modifica TVA în perioada următoare”. „Nu se pune problema creșterii taxelor în 2025” „Nu avem, în acest moment, pe masă o creștere a taxelor. Sunt doar câteva dintre declarațiile făcute de decidenți, de la ministrul Finanțelor la premier, în ceea ce privește fiscalitatea. În mesajele lansate de politicieni, oamenii de afaceri au de ales – ori se mulțumesc cu asigurările legate de „perioada următoare, ori încep de pe acum să pregătească măsurile necesare pentru a preîntâmpina efectele păguboase ale creșterii taxelor. Indiferent de ce strategie vor alege, antreprenorii reclamă, pentru a nu știu câta oară, lipsa de predictibilitate fiscală a statului român. Cum să îți programezi o investiție pentru următorii ani dacă nu știi pe ce taxe vei lucra?

Speculații, zvonuri, temeri nejustificate. Așa cataloghează politicienii toate semnalele lansate dinspre mediul de afaceri legate de posibila creștere a taxelor. Bănci de prestigiu, agenții de consultanță fiscală, oameni de business cu experiență uriașă, patronate și organizații de afaceri și-au exprimat în ultimele luni temerile că, la cum arată situația bugetară a României, creșterea taxelor devine tot mai evidentă drept soluție de avarie.

Cum arată situația economică? În esență, vom încheia anul cu un deficit bugetar de peste 25 de miliarde de euro, cu împrumuturi luate în 2024 de peste 40 de miliarde de euro, cu o factură nouă la pensii, pentru 2025, de peste 7 miliarde de euro și cu încă 10 miliarde de euro de împrumutat pentru cofinanțările din PNRR. Mai punem încă 7 miliarde de euro numai dobânzile pe care le vom avea de plătit anul viitor. Tragem linie și vom vedea că vom începe 2025 cu o gaură de aproape 90 de miliarde de euro. E ceva fără precedent în istoria economică a României.

Cum vor autoritățile să acopere această gaură? Prin încasări mai mari din taxe și impozite și prin reducerea cheltuielilor publice. Va fi de ajuns? Mă îndoiesc. La cum arată previziunile financiare ale dl. Boloș, ministrul de Finanțe, anul viitor ar trebui să colectăm dublu din impozitul pe venituri și cu 60% mai mult din TVA și accize.

La cum arată economia, pare că aceste cifre sunt cel puțin indecente. Datele de la INS arată că, după primele două trimeste din 2024, aveam o creștere economică de numai 0,1 la sută, iar perspectivele întregului an converg, conform unei analize Frames, către un avans de maxim 0,7-0,8%.  În esență, cu toate ,,e-urile’’ fiscale lansate în acest an, sunt puține șanse ca din colectare să facem rost mai mult de 10 miliarde de euro și asta într-o viziune pozitivă.

Altfel spus, de unde vom lua ceilalți bani,  adică peste 80 mld.euro, care se adaugă facturilor clasice din 2025. Primul impuls este să ne gândim la împrumuturi. De altfel, statul și-a asumat deja că anul viitor și în anii care vin se va împrumuta masiv, dovadă că vor duce datoria publică la peste 63% din PIB. Probabil vom lua, din piețe, undeva spre 50 miliarde de euro, aceasta fiind limita maximă la care ne putem împrumuta. Să nu uităm că băncile românești, de exemplu, sunt deja înecate în titlurile de stat achiziționate. Practic nu mai au cum să împrumute statul atât de mult. Dincolo de bănci, de investitorii instituționali, poate vom apela la FMI dar nici de acolo nu vom primi foarte mulți bani.

În plus, sperăm ca măcar în 2025 să atragem din fondurile UE. Am avea la dispoziție cam 15 miliarde de euro. E o speranță, pentru că, judecând după datele din prezent, e mai mult o Fata Morgana – Din 2023 n-am mai încasat niciun euro din PNRR. Iar de cheltuit, după primele 9 luni, am cheltuit 800 milioane din prefinanțările primite.

Astfel că, dacă nici banii europeni nu îi vom lua, problema finanțării deficitului rămâne în continuare în prim-plan. Și asta chiar dacă, din prognozele MFP, acesta ar urma să scadă anul viitor cu maxim 1 procent.

Asta înseamnă că la factura despre care vorbeam, moștenită din 2024, se vor mai adăuga cel puțin 20 de miliarde de euro.

O ecuație imposibilă

În aceste condiții, statul va trebui să ia bani de undeva. Probabil va scoate pe piața de capital niște pachete minoritare de acțiuni la firmele de stat, că va încerca câteva privatizări, dar șansele să obțină mai mult de 2-3 miliarde de euro nu sunt.

Astfel că, din păcate, varianta creșterii taxelor devine singura soluție viabilă. De altfel, dacă analizezi planul fiscal propus de Boloș Bruxelles-uului și dacă faci niște calcule simple, vei realiza că la impozitul pe venit, suma încasată crește cu echivalentul majorării impozitului de la 10 la 16%. Coincidență sau nu.

Iar la TVA, în perspectiva următorilor doi ani, încasările cresc cu echivalentul majorării TVA de la 19 la 21% sau a eliminării cotelor reduse de TVA de 5 și 9%. O altă coincidență.

Bineînțeles că politicienii nu vor spune nimic despre asta pînă anul viitor, după ce se va forma noul guvern. Atunci, viitorul ministru de Finanțe va ieși public și va prezenta ,,greaua moștenire’’ financiară și va insista, probabil, că Banca Mondială și Comisia Europeană ne impun să creștem taxele.

Altfel spus, așteptați-vă la creșteri de taxe încă din 2025. ,,Nu vom modifica TVA-ul în perioada următoare’’ se referă doar la orizontul a cătorva luni, până ce se va forma noul guvern care va trebui să se pună pe treabă.

Ce efecte va avea creșterea taxelor o știm cu toții prea bine. Majorări de prețuri, scăderi de vânzări, disponibilizări, mai multă sărăcie și o economie, în general, mai puțin competitivă.

Ce trebuie să înțeleagă firmele din această realitate, cum să își construiască un plan de investiții? Aici ține de fiecare investitor în parte. Mulți se vor retrage, vor limita expunerile, vor da oameni afară, vor aștepta vremuri mai bune. Alții, probabil mai bine capitalizați, vor aștepta oportunitățile – în ape tulburi, rechinii vânează cel mai bine – altfel spus, vor pune mâna pe business-uri, pe cote de piață cu un discount semnificativ.

Există alternative la creșterea taxelor? Cu siguranță. O reducere drastică a cheltuielilor publice este absolut necesară. O reorganizare administrativă e esențială și nici nu trebuie să modifici Constituția – păstrăm județele, așa cum scrie în actul fundamental, doar ca facem mai puține. Niște privatizări sunt absolut esențiale, alături de listări de pachete de acțiuni la companiile performante, pe BVB.

Și mai putem face ceva esențial. Să mergem pe urmele evazioniștilor, cu acțiuni cu agenți sub acoperire, cu anchete serioase, așa cum face IRS-ul american. O țintă clară – evaziunea pe TVA de tip carusel. Reprezintă cel puțin 30% din totalul banilor pierduți de stat în fiecare an. Și nu sunt puțini. Vorbim de peste 40 de miliarde de euro.

Vor face aceste lucruri? Să sperăm că da. Pentru că altfel ne întoarcem la creșterile de taxe care vor duce economia în recesiune.

Cum ne salvăm business-urile?

Așa cum avertizam încă de acum 2 ani, restructurarea afacerilor va deveni cuvântul de ordine în business-ul românesc.

Sunt sute de companii care au ales, deja, să își pregătească afacerile pentru vremuri de criză, să își reducă expunerile și să caute soluții financiare de backup în caz de nevoie.

Este o veste bună, din perspectiva limitării unei potențiale expuneri negative a României la efectele unei potențiale crize internaționale, însă este o veste destul de proastă pentru dinamica business-ului, în general.

În prezent, limitarea cheltuielilor neesențiale pentru core-business-ul companiei se află în prim-planul majorității investitorilor. Este vorba de cheltuielile logistice în principal, cele generate de funcționarea afacerii (chirii, costuri de birou, achiziții de mobilier, tehnică de calcul, utilități etc.)

O altă măsură o reprezintă restucturarea portofoliului de servicii/produse. Focusul se va pune pe produsele/serviciile care aduc cel mai ridicat volum de vânzări/profit, celelalte urmând să fie trecut în stand-by.

Vânzarea activelor neesențiale pentru business (terenuri, clădiri, utilaje nefolosite etc.), limitarea creditului comercial și renunțarea la liniile de leasing operațional sunt de asemenea soluții optime.

Iar dacă business-ul totuși continuă să aibă probleme, există varianta alternativă la insolvență – acordul de restructurare.

Acordul de restructurare funcționează ca un instrument proactiv, permițând afacerilor să abordeze problemele financiare înainte ca acestea să escaladeze în insolvență si chiar faliment.

Companiile pot elabora un plan de restructurare adaptat nevoilor și constrângerilor unice ale afacerilor lor, fără a fi limitați de procedurile rigide de insolvență.

În loc să treacă prin proceduri complexe și de lungă durată de insolvență, companiile pot continua să funcționeze în timp ce sunt în desfășurare negocieri și eforturi de restructurare. În plus, acordul de restructurare poate permite afacerilor să acceseze noi finanțări pentru a acoperi golurile de lichiditate, sub termeni care ar putea fi mai favorabili decât finanțarea de urgență sau de criză.

BASF: Profit înainte de depreciere, amortizare (EBITDA) și cheltuieli excepționale în al treilea trimestru din 2024: 1,6 miliarde euro

0
  • Vânzări în al treilea trimestru din 2024: 15,7 miliarde EUR (același trimestru al anului anterior: 15,7 miliarde EUR)
  • Profit înainte de depreciere, amortizare (EBITDA) și cheltuieli excepționale în al treilea trimestru din 2024: 1,6 miliarde EUR (același trimestru al anului anterior: 1,5 miliarde EUR)
Chairman of the Board of Executive Directors (CEO) of BASF SE, Ludwigshafen, Germany, responsible for Corporate Legal, Compliance, Insurance; Corporate Development; Corporate Communications & Government Relations; Corporate Human Resources; Corporate Investor Relations and Senior Project Net Zero Accelerator

Datorită contribuțiilor semnificativ mai mari din partea activităților centrale, profitul înainte de depreciere, amortizare (EBITDA) și cheltuieli excepționale al Grupului BASF a crescut în trimestrul al treilea cu 77 milioane EUR, până la 1,6 miliarde de euro. „Progresul veniturilor provenite din activitățile noastre centrale a fost deja vizibil în prima jumătate a anului 2024 și a continuat în trimestrul al treilea, determinat de volume și marje mai mari”, a declarat dr. Markus Kamieth, Președintele Consiliului de Administrație al BASF SE. Această creștere a fost parțial compensată de o scădere considerabilă a veniturilor în afacerile independente, precum și în segmentul Altele.

Conform noii sale strategii anunțate la sfârșitul lunii septembrie 2024, BASF face diferența între afacerile sale centrale (Produse chimice, Materiale, Soluții Industriale și Nutriție&Îngrijire) și cele independente, care deservesc industrii distincte. Afacerile independente sunt raportate în segmentele Tehnologii de acoperire și Soluții agricole.

La o valoare de 15,7 miliarde de euro, vânzările au fost la nivelul aceleiași perioade din anul precedent. Creșterea volumului în aproape toate segmentele comparativ cu trimestrul al treilea din 2023 a avut un impact pozitiv asupra performanței vânzărilor. Volumul a crescut în business-urile centrale, precum și în segmentul Soluții Agricole. Doar segmentul Tehnologii de acoperire a înregistrat o scădere a volumelor în divizia Catalizatori, din cauza cererii slabe de pe piața auto. Efectele valutare negative, legate în principal de pesoul argentinian și realul brazilian, au împovărat vânzările. Prețurile mai scăzute în aproape toate segmentele, în special pentru metalele prețioase și de bază din segmentul Tehnologii de acoperire, au împiedicat, de asemenea, performanța vânzărilor.

Marja EBITDA înainte de cheltuieli excepționale a fost de 10,3%, după 9,8% în același trimestru al anului precedent. În activitățile centrale, marja EBITDA înainte de cheltuielile excepționale s-a îmbunătățit cu 3,6 puncte procentuale, până la 13,4% în al treilea trimestru din 2024, față de 9,8% în trimestrul anterior.

EBITDA s-a ridicat la 1,3 miliarde de euro, după 1,4 miliarde de euro în aceeași perioadă a anului precedent. EBITDA a inclus cheltuieli excepționale în valoare de minus 345 milioane EUR. Taxele speciale au rezultat în special în divizia Soluții Agricole din prevederi legate de închiderea fabricilor de producție de glufosinat-amoniu și de închiderile de șantier asociate care au fost anunțate în iulie 2024.

La o valoare de 250 de milioane de euro, EBIT a fost cu 144 de milioane de euro sub valoarea din trimestrul anterior. Deprecierea și amortizarea s-au ridicat la 1 miliard de euro, comparativ cu 969 de milioane de euro în aceeași perioadă a anului precedent.

Venitul net a fost de 287 milioane EUR (același trimestru al anului precedent: minus 249 milioane EUR). Această creștere semnificativă a rezultat în principal din creșterea venitului net din participații, în principal datorită veniturilor speciale în valoare de 398 milioane EUR în legătură cu transferul activelor Wintershall Dea către Harbour Energy plc. În același trimestru al anului anterior, cheltuieli excepționale în valoare de minus 291 milioane EUR au apărut la Wintershall Dea.

Fluxul de numerar din activitățile operaționale s-a ridicat la 2,1 miliarde EUR în trimestrul al treilea din 2024, cu 633 milioane EUR sub valoarea din aceeași perioadă a anului precedent. Reducerea mai mare cu 674 de milioane EUR a conturilor comerciale de plătit a fost principalul motiv pentru această scădere. În același timp, numerarul eliberat din stocuri a scăzut cu 339 milioane euro comparativ cu trimestrul al treilea din 2023. Fluxul de numerar disponibil a fost de 569 milioane EUR în trimestrul al treilea din 2024, comparativ cu 1,5 miliarde EUR în aceeași perioadă a anului precedent.

Programele de economisire a costurilor pe drumul cel bun

Directorul financiar Dr. Dirk Elvermann a oferit o actualizare cu privire la programele de economisire a costurilor în curs de desfășurare: „Suntem pe cale să realizăm economiile anuale de costuri planificate, în valoare de 2,1 miliarde EUR până la sfârșitul anului 2026. Implementarea programelor de economisire a costurilor anunțate în februarie 2023 este în plină desfășurare.”La sfârșitul lunii septembrie 2024, BASF a atins deja o rată de reducere a costurilor de aproximativ 800 de milioane de euro. Costurile unice asociate au avut o valoare de aproximativ 500 de milioane de euro. Până la finalul acestui an, compania se așteaptă să atingă o rată de reducere a costurilor de peste 800 de milioane de euro, cu costuri unice asociate de aproximativ 550 de milioane de euro.

BASF avansează, de asemenea, conform planului, cu programul de economisire suplimentară a costurilor lansat în 2024, care se concentrează pe îmbunătățirea competitivității platformei de producție Ludwigshafen. Unitățile amplasamentului au fost informate recent despre contribuțiile pe care ar trebui să le livreze până la sfârșitul anului 2026.

Modificări în raportarea BASF

În 2022, Uniunea Europeană a adoptat Directiva Corporate Sustainability Reporting (CSRD). Din cauza cerințelor extinse de raportare a sustenabilității conform prezentei directive, BASF va avea, în continuare, două date de publicare.

Pe 28 februarie 2025, BASF va publica inițial rezultatele pentru anul de afaceri 2024 sub formă de raport online, sub formă neauditată. Acesta va conține toate datele financiare și nefinanciare importante pentru 2024, precum și perspectivele pentru 2025.

Raportul BASF 2024 auditat va fi publicat pe 21 martie 2025. Acesta va conține toate informațiile financiare și ESG cerute de lege și va fi furnizat sub forma unui raport online și ca PDF accesibil. O versiune tipărită nu va mai fi furnizată.

Previziunile Grupului BASF pentru 2024 neschimbate

Previziunile BASF pentru întregul an 2024 rămân neschimbate:

  • Creștere a economiei globale: +2,3%
  • Creștere a producției industriale: +2,2%
  • Creștere în producția chimică: +2,7%
  • Curs de schimb valutar mediu de 1,10 dolari per euro 
  • Preț mediu anual al petrolului de 80 de dolari per baril (Brent)

Previziunile Grupului BASF pentru anul de afaceri 2024 publicate în Raportul BASF 2023 rămân, de asemenea, neschimbate:

  • EBITDA înainte de cheltuielile excepționale între 8 și 8,6 miliarde EUR
  • Fluxul de numerar disponibil între 0,1 și 0,6 miliarde EUR 
  • Emisii de CO2 între 16,7 și 17,7 milioane de tone metrice

Colliers: Asigurarea unui spațiu personal de lucru le oferă angajaților un sentiment de stabilitate și îi motivează să vină mai des la birou

0

Tot mai multe companii depun eforturi semnificative pentru a-i readuce pe angajați în birouri, implementând soluții hibride de muncă și reconfigurând spațiile de lucru pentru a se adapta noilor cerințe. Sentimentul de stabilitate și control asupra propriului spațiu de lucru îi face pe angajați mai predispuși să vină frecvent la birou, conform unui sondaj realizat de Colliers în iulie, pe un eșantion de peste 500 de respondenți.

Printre alți factori importanți care motivează angajații să revină la birou se numără și o rutină clară de lucru, ușurința deplasării până la birou, așteptările managerilor legate de prezența fizică și accesul facil la zone special amenajate pentru diverse activități. Aceste elemente nu doar că aduc stabilitate în mediul de lucru, subliniază consultanții Colliers, dar și încurajează interacțiunile față în față, esențiale pentru o colaborare eficientă.

În ultimul an și jumătate, procentul angajaților care vin la birou a crescut semnificativ, ajungând la aproximativ 55% în prima parte a acestui an, comparativ cu 40% în aceeași perioadă din 2023, potrivit estimărilor Colliers, cea mai mare companie de administrare a proprietăților de birouri din România, care gestionează aproape 600.000 de metri pătrați.

Diferențele în numărul de zile petrecute la birou sunt influențate în mare parte de gradul de autonomie al angajaților în stabilirea programului. Cei care au mai multă libertate în organizarea timpului tind să vină mai rar la birou. Conform datelor Colliers, 65% dintre angajați urmează un program stabilit de companie (46%) sau agreat în echipă (19%), în timp ce doar o treime își stabilesc singuri programul. Cei cu un program fix, impus de companie, lucrează în medie 3,6 zile pe săptămână la birou, în timp ce angajații care își decid singuri programul vin aproximativ 2 zile pe săptămână.

În efortul de a optimiza spațiile de birouri, multe companii oferă numeroase zone deschise pentru a se asigura că angajații au întotdeauna un loc unde să lucreze. Totuși, cei care beneficiază de o zona determinată din care pot lucra tind să fie mai constanți, lucrând în medie 3,3 zile pe săptămână la sediul angajatorului, comparativ cu angajații pentru care nu este clară zona din care pot lucra, unde media este de doar 1,7 zile pe săptămână la birou. Aceleași date arată că cei care vin la birou cel puțin 3 zile pe săptămână au acces la spații de lucru dedicate, în timp ce angajații care vin mai rar, 1-2 zile pe săptămână, preferă să utilizeze spațiile comune.

Există, așadar, o mulțime de factori care influențează atât pozitiv, cât și negativ prezența angajaților la birou. Angajații care urmează un program constant tind să vină mai des la birou. De asemenea, un birou personal alocat contribuie la acest efect, oferind un sentiment de stabilitate și de proprietate asupra spațiului de lucru. Așteptările managerilor privind prezența fizică îi încurajează pe angajați să se conformeze, promovând astfel o cultură a colaborării față în față. În plus, accesul facil la spații special amenajate pentru diferite sarcini poate crește motivația de a fi prezenți, deoarece angajații apreciază medii care le susțin nevoile de lucru. În schimb, autonomia în stabilirea programului și flexibilitatea în alegerea locului de muncă îi fac pe unii să prefere lucrul de la distanță”, explică Daniela Popescu, Director | Tenant Services & Workplace Advisory la Colliers.

Aceleași date arată că prezența la birou, atât actuală cât și dorită, crește odată cu vârsta. Pentru Millennials și Generația X, lucrul de la birou era norma înainte de pandemie, în timp ce majoritatea angajaților din Generația Z și-au început cariera în timpul pandemiei.

Lista beneficiilor oferite de companii este condusă de cafeaua gratuită, disponibilă pentru 60% dintre respondenți. Alte beneficii frecvente includ parcarea gratuită și programul flexibil de lucru. Este de remarcat faptul că numărul beneficiilor crește proporțional cu dimensiunea companiei, firmele cu peste 250 de angajați fiind cele mai generoase. De asemenea, au fost analizate evenimentele și activitățile organizate pentru angajați, cele mai comune fiind întâlnirile sociale, team building-urile și evenimentele de dezvoltare profesională.

Un alt aspect analizat în sondajul Colliers este timpul necesar pentru a ajunge la serviciu, un factor cheie care contribuie la reticența angajaților de a reveni la birou. În medie, angajații au nevoie de aproximativ 30 de minute pentru a ajunge la birou (doar dus). În București, 47% dintre angajați folosesc mașina personală, iar un procent similar apelează la transportul în comun. Analiza detaliată arată că cei care folosesc transportul public fac în jur de 40 de minute până la birou, în timp ce cei care călătoresc cu mașina economisesc aproximativ 10 minute. Totodată, s-a observat că mașina este preferată pentru distanțe de 30-40 de minute, în timp ce transportul public devine alegerea principală pentru trasee mai lungi.

Investitorul român are sub 40 de ani și economisește prin ETF-uri. Ce arată datele XTB România de Ziua Mondială a Economisirii

0

Cele mai folosite instrumente prin care investitorii își plănuiesc economiile sunt ETF-urile și Planurile de Investiții, ceea ce reflectă interesul tot mai ridicat al acestora de a-și diversifica portofoliile, anunță XTB România, cu prilejul Zilei Mondiale a Economisirii.

Abordarea sugerează faptul că investitorii români din portofoliul XTB văd în investițiile pe bursele internaționale o alternativă solidă de economisire, ce poate contribui la construirea unui portofoliu sustenabil.

World Savings Day sau Ziua Mondială a Economisirii este marcată anual pe 31 octombrie, pentru a încuraja gestionarea responsabilă a resurselor și pentru a crește nivelul de educație financiară la nivel global. 

„World Savings Day ne oferă ocazia să subliniem rolul economisirii responsabile și al investițiilor pe termen lung – aspecte esențiale pentru stabilitate și siguranță financiară. Economisirea nu înseamnă doar acumulare de fonduri, ci și decizii documentate și calculate, care pot aduce beneficii financiare în timp. Investiția responsabilă, bazată pe o bună înțelegere a pieței, poate transforma economiile în active cu un real potențial de creștere pe termen lung”, spune Irina Cristescu, General Manager XTB România. 

Cum au ales investitorii români să economisească în 2024 

Pe parcursul primelor trei trimestre ale acestui an, procentul clienților activi care investesc în ETF-uri a crescut ușor, de la 53% în Q1 la 54% în Q3, ceea ce reflectă interesul în creștere față de aceste instrumente financiare. 

Pe de altă parte, preferința pentru Planurile de Investiții se menține constantă, cu un procent stabil de 17%-18%. Cu alte cuvinte, datele confirmă încă o dată preferințele investitorilor români pentru ETF-uri, care le oferă o serie de avantaje importante precum un grad ridicat de diversificare prin expunere pe multiple sectoare economice și un risc relativ redus.

Un alt aspect notabil este procentul ridicat de tranzacții deschise pentru ETF-uri și Planuri de Investiții, o dovadă a orientării clienților români spre strategii de investiții pe termen lung. Datele ultimelor luni (Q3 din 2024) arată că 83% dintre tranzacțiile cu ETF-uri și 79% dintre cele cu Planuri de Investiții rămân active, în creștere față de Q2 și Q1, reflectând o abordare pe termen lung, mai precaută și bine documentată a utilizatorilor XTB.

Preferințe stabile pentru anumite ETF-uri


Analiza simbolurilor bursiere accesate într-o mai mare proporție de investitorii români arată că ETF-urile iShares Core MSCI EMU UCITS ETF (EUNL.DE) și iShares Core S&P 500 UCITS ETF (SXR8.DE) ocupă constant primele poziții în preferințele utilizatorilor atât pentru ETF-uri, cât și pentru Planurile de Investiții. 

În Q3 2024 a apărut și simbolul Vanguard FTSE All-World UCITS ETF (VWCE.DE) în clasamentul de top, subliniind apetitul ridicat al investitorilor pentru opțiuni diversificate. Vorbim, astfel, despre o stabilitate care demonstrează încrederea ridicată a utilizatorilor în aceste instrumente financiare, oferind o imagine a comportamentului constant pe piața de investiții din România.

„Observăm că investițiile în ETF-uri și Planuri de Investiții câștigă popularitate în rândul românilor, o tendință care sugerează o abordare tot mai atentă și conștientă a economisirii,” adaugă Irina Cristescu.

Creștere semnificativă a utilizării platformelor mobile


Tendința de migrare a utilizatorilor către platformele mobile continuă să fie evidentă. De exemplu, o statistică oficială în rândul clienților XTB pentru Q3 arată că 70% din totalul tranzacțiile cu ETF-uri s-au realizat prin aplicația mobilă XTB, comparativ cu procentul de 66% înregistrat în primul trimestru al anului 2024. 

Această creștere susținută evidențiază rapiditatea cu care investitorii se adaptează la soluțiile digitale, dar și nevoia de flexibilitate în gestionarea portofoliilor. 

În schimb, versiunea desktop a platformei xStation 5 a suferit o reducere ușoară a cotei de utilizare, ceea ce întărește preferința din ce în ce mai mare pentru investiții realizate pe dispozitive mobile.

Investitorul XTB România, vârsta media sub 40 de ani

În medie, investitorii români care utilizează ETF-uri au vârsta de 38-39 de ani, iar cei care investesc prin Planuri de Investiții au o medie de vârstă de 37 de ani. Această diferență minoră de vârstă reflectă o caracteristică importantă a Planurilor de Investiții, respectiv disponibilitatea exclusiv prin aplicația mobilă XTB, versiunea desktop a aplicației permițând doar monitorizarea performanței Planurilor de Investiții. Acest lucru înseamnă că utilizatorii mai tineri sunt familiarizați cu tehnologia și predispuși să folosească Planurile de Investiții.

Premieră în România: Meditații în VR pentru cei care vor să își reducă stresul și să își stimuleze gândirea pozitivă. 

0

Universitatea din Oxford: VR- ul oferă un mediu controlat care amplifică senzația de prezență și facilitează o relaxare profundă

  • Serviciul de meditație în VR este oferit de EKA – Centrul Stării de Bine, în parteneriat cu Școala de Dezvățare, două startup-uri finanțate prin programul #factory by Raiffeisen Bank
  • Clienții Centrului EKA vor beneficia de cele mai noi tehnologii și echipamente de experiențe imersive
  • Pe lângă sesiunile oferite la EKA, fondatorii centrului se vor îndrepta și către segmentul corporate, aducând meditația în VR la birou, în spațiile de relaxare special amenajate de companii pentru angajații lor
  • Prin scenarii de realitate virtuală, utilizatorii pot învăța gestionarea emoțiilor și a stresului, pot reduce nivelul de anxietate și își pot induce o stare de relaxare
  • Serviciul va fi oficial lansat pentru consumatori începând cu 18 noiembrie, iar până atunci cei interesați îl pot testa prin intermediul sesiunilor demo, gratuite, în zilele de 15 & 16 noiembrie, la Centrul EKA, cu rezervare in prealabil aici

EKA – Centrul Stării de Bine, primul spațiu fizic din România cu servicii integrate de psihoterapie, wellbeing și dezvoltare personală, alături de Școala de Dezvățare, aduc pentru prima oară în România meditația în realitate virtuală și tehnologii de wellbeing digital. Serviciul de meditație în VR este oferit de EKA – Centrul Stării de Bine, în parteneriat cu Școala de Dezvățare, două startup-uri finanțate prin programul #factory by Raiffeisen Bank. 

Noul serviciu va fi oficial lansat pentru consumatori începând cu 18 noiembrie, iar până atunci cei interesați îl pot testa prin intermediul sesiunilor demo, gratuite, în zilele de 15 & 16 noiembrie, la Centrul EKA, cu rezervare în prealabil aici.

Prin intermediul serviciilor de meditație în VR se facilitează relaxarea profundă și trainingul mental activ. Utilizatorii sunt transportați în spații virtuale concepute pentru a reduce stresul și a stimula gândirea pozitivă. Pe termen lung, această experiență ajută la echilibrarea stării mentale, dar și la dezvoltarea abilităților de auto-reflecție și reziliență emoțională, esențiale pentru creșterea personală continuă.

„Serviciul de meditație VR pe care îl oferim în parteneriat cu Centrul EKA reprezintă o noutate în peisajul wellbeing-ului digital din România. Combinăm tehnologia de realitate virtuală cu practici validate de meditație și fitness mental, oferind utilizatorilor o experiență imersivă și personalizată. Prin sesiuni de meditație ghidată în medii virtuale captivante, chiar și cei mai sceptici utilizatori își pot îmbunătăți concentrarea, reziliența emoțională și capacitatea de gestionare a stresului. De asemenea, prin scenarii simulate, pot dezvolta abilități soft precum comunicarea eficientă, leadership-ul și gestionarea emoțiilor”, a explicat Răzvan Vâlceanu, trainer acreditat și yoga teacher conform metodologiei Yoga Alliance, pasionat de îmbinarea tehnologiei cu educația holistica. 

Fondator al Școlii de Dezvățare, Răzvan are o experiență solidă în dezvoltarea afacerilor din domeniul aplicațiilor software, ocupând în trecut funcția de country manager al unei multinaționale de tehnologie.

Studiu: Instrumentele de wellbeing în VR pot reduce nivelurile de anxietate și stres cu până la 25% comparativ cu meditația tradițională

Studiile recente evidențiază beneficiile semnificative ale meditației în realitatea virtuală, în special în reducerea stresului și îmbunătățirea stării de bine. Un studiu publicat în Journal of Medical Internet Research arată că instrumentele de wellbeing în VR pot reduce nivelurile de anxietate și stres cu până la 25% comparativ cu meditația tradițională. Alte cercetări sugerează că VR oferă un mediu controlat care amplifică senzația de prezență și facilitează o relaxare profundă. În plus, cercetări de la Universitatea din Oxford sugerează că VR oferă un mediu controlat care amplifică senzația de prezență și facilitează o relaxare profundă.

Pentru aceste servicii de meditații în VR și wellbeing digital, EKA, prin spațiul fizic din București, alături de Școala de Dezvățare, pun la dispoziție aplicații recunoscute la nivel internațional, care și-au demonstrat eficiența în îmbunătățirea sănătății mintale. Printre aplicațiile folosite în multe țări ale lumii se numără TRIPP (o platformă cu ore de meditații, frecvențe sonore, sunete din natură și muzică pentru pauze de mindfulness), Healium (un instrument de fitness mental care oferă o abordare activă a meditației, alimentată de electricitatea corpului, care antrenează creierul și inima, pentru a gestiona anxietatea, concentrarea și somnul) sau Liminal (o platformă interactivă de realitate virtuală concepută pentru a le permite oamenilor să aleagă în mod conștient modul în care ar dori să se simtă și să performeze, din șase categorii de experiențe: calm, energie, uimire, ameliorarea durerii, concentrare și somn).

„Serviciul nostru de meditație VR este un instrument de auto-conștientizare și dezvoltare personală, nu un substitut pentru terapie sau tratament medical. Echipamentele și platformele pe care le vom utiliza la Centrul Eka includ cele mai recente tehnologii în domeniu, asigurând o experiență sigură și accesibilă pentru utilizatori. Misiunea noastră este aceea de a face starea de bine mentală să devină accesibilă tuturor, chiar și celor care preferă să rămână în spatele unor ecrane”, a adăugat Răzvan Vâlceanu, fondator Școala de Dezvățare.

În parteneriat cu Școala de Dezvățare, prin intermediul sesiunilor individuale sau de grup ghidate, Centrul EKA va pune la dispoziția clienților spațiul său din București, precum și cele mai avansate echipamente VR de pe piață, cu headset-uri de ultimă generație și sisteme audio imersive. În plus, platformele software folosite sunt optimizate pentru a oferi o interacțiune fluidă și intuitivă, asigurând astfel o experiență personalizată pentru fiecare utilizator.

Ne-am propus să dezvoltăm la EKA segmentul de inovare in tehnologii de wellbeing. Ne dorim să fim la curent cu toate inovațiile din domeniu, așadar am acceptat fără să stăm pe gânduri propunerea de a integra în portofoliul nostru servicii de meditație în VR. Pe lângă sesiunile oferite în spațiul nostru fizic cu ajutorul lui Răzvan, ne vom îndrepta și către segmentul corporate, aducând meditația în VR la birou, în spațiile de relaxare special amenajate de companii pentru angajații lor”, a declarat Anca Amariei, cofondator EKA – Centrul Stării de Bine.

Meditația în VR poate avea efecte și mai evidente folosită în colaborare cu instrumentele tradiționale de mindfulness, mental fitness și terapie, contactul uman cu un specialist fiind în continuare extrem de important pentru ghidarea către o stare de bine”, a adăugat Matei Stănculescu, psihoterapeut și cofondator EKA – Centrul Stării de Bine.

Sănătatea mintală prin realitate virtuală face parte din abordarea multidisciplinară și integrată a sănătății în cadrul Centrului Eka, care oferă servicii pentru cei trei piloni:

  • Corp – terapie prin yoga, yoga prenatală, antrenamente de respirație conștientă și  somatică, masaj terapeutic și ayurvedic, terapie posturală, nutriție funcțională.
  • Minte – psihoterapie și coaching emoțional pentru adulți și adolescenți, mindfulness, focusing, mental fitness, coaching pentru performanță.
  • Relații – coaching de cuplu, consiliere parentală, consiliere vocațională, constelații sistemice familiale.  

Despre serviciul de meditație în VR disponibil la Centrul EKA și facilitat de Răzvan Vâlceanu puteți citi mai multe aici: Meditație în VR – EKA (centruleka.com)

TenarisSilcotub, investiție de 283.000 lei în dotarea unui laborator de echipamente electrice și automatizări, la Liceul Tehnologic Mihai Viteazul din Zalău

0

TenarisSilcotub, cel mai important producător român de țevi fără sudură de diametre mici și servicii conexe pentru industria energetică, a investit 283.000 lei în dotarea laboratorului Liceului Tehnologic Mihai Viteazul din Zalău, pentru a sprijini educația axată pe dezvoltarea competențelor relevante pentru industrie. 

Investiția constă în achiziționarea de șase bancuri educaționale, pentru instalații electrice și automatizări, similare celor folosite, în prezent, în mediul industrial. 

„Laboratorul nou inaugurat este un exemplu a ceea ce poate face o comunitate, atunci când își unește forțele: liceul Mihai Vitezul, autoritățile locale și mediul privat contribuie, împreună, la acest proiect. Elevii acestui liceu au  o oportunitate extraordinară de a pune în practică cunoștintele teoretice, într-un laborator dotat cu echipamente de ultimă generație, similare celor din industrie”, declară Mihaela Popescu, Președinte Tenaris Europa de Est, Marea Nordului și Africa Subsahariană.

Deschiderea noului laborator a avut loc în prezența conducerii liceului, a echipei de management TenarisSilcotub, a reprezentanților Inspectoratului Școlar Județean Sălaj și ai autorităților locale din Zalău. 

 „TenarisSilcotub își continuă angajamentul pe termen lung de a susține educația tehnică în comunitățile în care este prezentă, iar acest laborator este o dovadă vie a acestui angajament”, adaugă Mihaela Popescu

„Laboratorul de electrică și automatizări al instituției noastre, dotat cu sprijinul partenerului TenarisSilcotub, oferă un mediu modern de învățare, în care elevii au oportunitatea de a aplica direct cunoștințele teoretice, dezvoltându-și abilitățile în diagnosticarea, întreținerea și repararea sistemelor electromecanice complexe. Acest mediu este esențial pentru a pregăti viitorii tehnicieni și ingineri în domeniul electric, al automatizării și al electromecanicii”, afirmă directoarea liceului, prof. Dana Rus. 

TenarisSilcotub continuă strategia de dezvoltare a educației tehnice în județul Sălaj, cu două inițiative noi: Programul „Cariere Meseriașe” (www.carieremeseriase.ro), menit să asigure viitorilor absolvenți de gimnaziu o orientare profesională potrivită abilităților lor, cu ancorare în piața forței de muncă;  și Programul de Învățământ Dual, prin care 21 de elevi din județ beneficiază de burse, dotări și practică industrială relevantă, pentru formarea lor ca electricieni și operatori pe mașini cu comandă numerică. 

În cei 20 de ani de prezență în România, TenarisSilcotub a susținut în mod consecvent educația tehnică din Sălaj și Călărași, cu peste 5 milioane de lei anual, investiți până acum în opt laboratoare și ateliere din licee cu profil tehnic.

Estimare Keysfin: piața de distribuție locală în retail și HORECA, nivel record în 2024

0

Cifra de afaceri a distribuitorilor din retail și HORECA din România a crescut cu 16,6% față de 2022 și a fost cu 86% peste nivelul din 2018, la nivelul record de aproape 30 miliarde de lei în 2023.

Pentru 2024, în baza datelor cu frecvență ridicată de la Institutul Național de Statistică, respectiv datele privind evoluția comerțului cu amănuntul și cu ridicata, estimăm o temperare a tendinței de creștere până în apropierea, dacă nu chiar depășirea pragului de 32 miliarde de lei”, a declarat Tudor Malearov, Business Development Manager KeysFin, în cadrul celei de-a X-a ediții a evenimentului „Retail & Horeca Distribution”, organizat la Brașov de Modern Buyer.

Analiza pieței de distribuție în retail și HORECA a cuprins 151 companii în 2023, dintre care: 10 mari, 95 medii, 45 mici și o microîntreprindere.  Cea mai mare pondere din cifra de afaceri, de 14,6 miliarde de lei a fost generată de companiile medii (49% din total) în 2023.

Din perspectivă județeană, Capitala conduce cu o cifră de afaceri de 11,5 miliarde de lei care reprezintă 39% din total, urmată de companiile înregistrate în județele Prahova (9,5% din total), Cluj (6,6% din total), Bacău (5,3% din total) și Dolj (4,7% din total). Împreună, primele 5 județe au generat o cifră de afaceri de 19,4 miliarde lei, respectiv 65% din total în 2023”, a precizat reprezentatul KeysFin.

CEI MAI MARI DISTRIBUITORI LOCALI

Cel mai mare distribuitor din retail și HORECA din România a rămas INTERBRANDS ORBICO SRL (fosta Interbrands Marketing & Distribution) după cea mai mare creștere nominală și cel de-al șaselea avans procentual anual din top 20, de 897 milioane lei, respectiv 17,3%, la 6,1 miliarde de lei (20,4% din total) în 2023.

În top 10 urmează AQUILA PART PROD COM SA după a doua creștere nominală și cea de-a opta procentuală din top 20, de 286 milioane de lei respectiv 13,6%, la aproape 2,4 miliarde de lei și LUZAN LOGISTIC SRL cu o cifră de afaceri de aproape 1,2 miliarde de lei în 2023.

SENIC COM SRL a înregistrat cel mai mare avans procentual și cea de-a șaptea creștere nominală din top 20, de 44% respectiv cu 109 milioane de lei în 2023. Cei mai mari 10 jucători au concentrat 51% din cifra de afaceri a distribuitorilor locali în 2023.

REZULTAT NET RECORD  ÎN 2023

Rezultatul net (profit net minus pierdere netă) al distribuitorilor din retail și HORECA a crescut cu 6,6% față de 2022 și cu 152% față de 2018, la nivelul record de aproape 924 milioane de lei în 2023. Dintre cele 151 de companii analizate, 150 au încheiat anul trecut pe profit (99,3%) și doar una pe pierdere (0,7%) în 2023.

Companiile medii (cele care au înregistrat cea mai mare pondere din cifra de afaceri și au reprezentat cel mai important angajator) au avut cel mai mare rezultat net pozitiv de aproape 509 milioane de lei (55% din total) în 2023.

AQUILA PART PROD COM SA (locul 2 după cifra de afaceri și cel mai mare angajator) a rămas cel mai profitabil distribuitor în retail și HORECA și a generat aproape 10% din profitul industriei în 2023. Cei mai profitabili 10 jucători au obținut un profit cumulat de 406 milioane de lei, adică aproape 44% din total în 2023. Profitul net mediu înregistrat de distribuitorii locali a fost de 6,2 milioane de lei în 2023.

TAXE ȘI IMPOZITE PLĂTITE CĂTRE BUGETUL DE STAT DE PESTE 258 MILIOANE DE LEI ÎN 2023

Capitala conduce și din punctul de vedere al taxelor și impozitelor plătite la bugetul de stat (Cheltuieli cu asigurări sociale și protecția socială + Cheltuieli cu alte impozite taxe și vărsăminte asimilate + Impozit pe profit + Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus + Impozitul specific unor activități) cu 83 milioane de lei care reprezintă 32% din total, urmată de companiile înregistrate în județele Prahova (13,7% din total), Dolj (6,3% din total), Cluj (5,6% din total) și Bacău cu 3,9% din total. Împreună, primele 5 județe au achitat 62% din totalul taxelor și impozitelor plătite de distribuitorii locali în 2023.

COMERȚUL CU RIDICATA, STAGNARE ÎN PRIMELE 6 LUNI DIN 2024

Cifra de afaceri din comerțul cu ridicata a crescut în termeni nominali în primele 6 luni din 2024 ca serie ajustată în funcție de numărul de zile lucrătoare și de sezonalitate cu 0,3% față de aceeași perioadă din 2023.  

Volumul cifrei de afaceri din comerțul cu amănuntul a crescut în primul semestru din 2024 ca serie ajustată în funcție de numărul de zile lucrătoare și de sezonalitate cu 7% față de aceeași perioadă din 2023.

Potrivit datelor preliminare de la Ministerul de Finanțe, aproximativ 232 mii de companii (26% din total) care și-au raportat rezultatele la 2023 au avut ca principal domeniu de activitate unul dintre codurile CAEN aferente comerțului (cu amănuntul și cu ridicata) și au înregistrat cumulat o cifră de afaceri de 953 miliarde de lei (39% din total)”, a adăugat Tudor Malearov în cadrul evenimentului organizat de Modern Buyer.

Notă: Piața de distribuție în retail și HORECA cuprinde 151 de companii relevante care au rezultat în urma analizei calitative detaliate și care au ca domeniu principal de activitate unul dintre codurile CAEN aferente grupei: 46 comerț cu ridicata cu excepția celui cu autovehicule (91% dintre companiile analizate). Față de ediția anterioară au fost incluse alte 14 companii și excluse 5 pentru că potrivit statusului Registrului Comerțului acestea nu mai sunt în funcțiune.

*Taxe și impozite = Cheltuieli cu asigurări sociale și protecția socială + Cheltuieli cu alte impozite taxe și vărsăminte asimilate + Impozit pe profit + Alte impozite neprezentate la elementele de mai sus + Impozitul specific unor activități.


KeysFin oferă soluții 100% digitalizate pentru verificarea mediului de business, cu date financiare și juridice, rapoarte, grafice și analize actualizate la zi despre companiile din România și din străinătate, în vederea reducerii riscului comercial. Cu un portofoliu de peste 700 de clienți, KeysFin este unul dintre cei mai importanți furnizori de soluții de business information din România. KeysFin deține și aplicația KeysFinder, prin intermediul căreia utilizatorii pot accesa ușor și rapid situații financiare, indicatori și informații juridice de la peste 5 milioane de entități economice din România, direct de pe telefonul mobil.

Studiu EY Work Reimagined 2024: Creștere exponențială a adoptării Inteligenței Artificiale la locul de muncă

0
  • Utilizarea IA de către angajați a crescut accentuat la nivel global, la 75% față de 22% în 2023
  • Intenția angajaților de a demisiona a înregistrat o creștere de 4%, în pofida incertitudinilor economice, ajungând la un nivel de 37%
  • Există discrepanțe mari între așteptările referitoare la pachetele de recompensare: angajații vor sporuri și stimulente mai mari, angajatorii acordă o mare importanță beneficiilor care țin de sănătatea și starea de bine a angajaților lor

Utilizarea Inteligenței Artificiale generative (GenAI) la locul de muncă a înregistrat o creștere semnificativă, de aproape patru ori, de la 22% în 2023, la 75% în prezent. Cea mai ridicată rată de utilizare este atribuită sectorului tehnologic (90%), iar cea mai mică, sectorului guvernamental și public (60%). 

Aceasta este doar una dintre concluziile studiului EY Work Reimagined 2024, ediție care explorează oportunitățile de dezvoltare a afacerilor rezultate din reparametrizarea peisajului tehnologic, suprapusă pe dinamismul constant al pieței muncii.  

Mai bine de o treime dintre respondenți au raportat că utilizarea IA le-a ameliorat productivitatea (37%) și le-a permis să se concentreze pe activitățile cu valoare ridicată (36%). 

Totuși, utilizarea efectivă a IA este în strânsă dependență de programele de învățare din cadrul organizațiilor și de calitatea acestora. Peste jumătate dintre angajații care utilizează IA (58%) declară că programele de dezvoltare și instruire ale organizației lor sunt „peste medie” sau „excelente”.

Pornind de la peisajul tehnologic redefinit prin utilizarea la scară largă a IA, studiul arată și faptul că activitatea profesională se îndepărtează tot mai mult atât de ideea de loc de muncă, cât și de aceea de carieră. Astfel, angajații valorifică primordial existența unui pachet salarial cât mai mare (81%), un nivel mai ridicat al bunăstării și carierei (79%) și telemunca (75%).

Intenția de demisie crește, în special în rândul generațiilor Z și Millenials 

Peste 38% dintre respondenți au declarat că vor analiza posibilitatea de a demisiona în următoarele 12 luni, 25% dintre aceștia  indicând și faptul că intenționează să-și schimbe domeniul de activitate.

Această atitudine este în mod particular prezentă în rândul milenialilor, 40% dintre aceștia intenționând să plece de la locul de muncă actual, față de, de exemplu, 23% dintre Baby Boomers. O preferință diferită de plecare se manifestă și în cazul bărbaților – de 1,2 ori mai mare comparativ cu femeile.  

Per total, intenția angajaților de a demisiona a crescut cu 4% față de anul precedent. Potrivit studiului, în pofida incertitudinilor economice, 37% dintre aceștia au declarat că în următorul an își vor schimba angajatorul. 

„În contextul actual, devine o așteptare naturală oferirea unor elemente de recompensare din ce în ce mai pragmatice. În timp ce anumite elemente vor rămâne perene – calitatea leadership-ului de exemplu, mulți dintre motivatorii de moment sunt semnificativ mai pragmatici. Organizațiile care își doresc succesul într-un termen scurt vor trebui să suprapună oferirea unui cadru tehnologic complex cu elemente de motivare foarte tangibile”, este de parere Claudia Sofianu, Partner EY Romania PAS TAX Leader.

Studiul detaliază apoi măsura în care organizațiile pot atinge un „avantaj în domeniul talentelor”, din perspectiva a cinci dimensiuni: 1) wellbeing, 2) tehnologie, 3) remunerare, 4) învățare, dezvoltare, carieră, 5) cultură și climat organizațional.

Grupul TeraPlast după primele trei trimestre din 2024: avans de 32% a cifrei de afaceri și exporturi în creștere

0

Grupul TeraPlast înregistrează o creștere cu 32% a cifrei de afaceri după primele nouă luni din 2024 față de primele nouă luni din 2023. Cifra de afaceri a Grupului TeraPlast a ajuns la 681 milioane de lei, față de 517,3 milioane de lei în primele nouă luni din 2023. EBITDA s-a menținut la un nivel similar cu primele trei trimestre din 2023, înregistrând 45,2 milioane de lei, respectiv o marjă EBITDA de 6,6%. 

Cheltuielile cu dobânzile, cheltuieli nerecurente generate de extinderea geografică și impactul demarării business-ului de folii stretch Opal au erodat profitabilitatea Grupului, marcând o pierdere de 6,9 milioane de lei după primele nouă luni ale anului curent.

Marja brută a crescut cu 28%, de la 188 milioane de lei după primele nouă luni din 2023, la 240 milioane de lei în aceeași perioadă din 2024. Această creștere a fost erodată de avansul costurilor cu salariile, transportul și utilitățile și de asemenea, peste 4 milioane de lei cheltuieli nerecurente. 

Vânzările în afara României reprezintă 25,3% din cifra de afaceri consolidată în primele trei trimestre ale anului, comparativ cu 16,7% după primele nouă luni din 2023, atingând 172,4 milioane de lei. Volumele totale au crescut cu 49%, de la 56.671 tone în primele nouă luni din 2023, la 84.624 tone în aceeași perioadă din 2024, și sunt cu 12% peste volumele înregistrate în întreg anul 2023.

„Trimestrul 3 a adus o accentuare a presiunilor generate în special de piețele vestice. Acestea, împreună cu fluctuațiile din zona decontărilor lucrărilor publice de infrastructură și contracția sectorului rezidențial din România, creează un context care nu ne permite să livrăm acționarilor creșteri semnificative imediate, în special în zona de profitabilitate. Suntem însă îndeajuns de solizi să abordăm această perioadă cu maturitate și responsabilitate. Ne-am concentrat pe diversificarea piețelor externe, inclusiv prin achiziția Optiplast, și pe conservarea cotelor de piață în acest mediu de piață caracterizat de fluctuații. În plus, implementăm planuri de eficientizare operațională, atât în compania mamă, cât și în subsidiare pentru a crește profitabilitatea.” a declarat dl Bogdan Crăciunaș, Director Financiar al Grupului TeraPlast.

sume în mii leiT3/2024
(9 luni)
T3/2023
(9 luni)
Variație
T3/’24 vs T3/’23
T3/2024
(3 luni)
T3/2023
(3 luni)
Variație
T3/’24 vs T3/’23
Cifra de afaceri, 681.158517.38432%253.130196.80429%
din care
Instalații*485.707387.48925%178.694155.84115%
Granule*71.24659.77719%22.90117.45331%
Ambalaje*86.78933.004163%37.22810.960240%
Ferestre*37.41637.1141%14.30712.55014%
Marja brută240.177187.99628%89.46170.95026%
EBITDA, din care45.21145.0110%18.33121.731-16%
Marja EBITDA Grup6,6%8,7%7,2%11,0%
Instalații46.85944.5405%19.56420.868-6%
Marja EBITDA9,6%11,5%10,9%13,4%
Granule7.1055.51329%2.4341.49163%
Marja EBITDA10,0%9,2%10,6%8,5%
Ambalaje-10.668-5.193105%-4.681-1.746n/a
Marja EBITDA-12,3%-15,7%-12,6%-15,9%
Ferestre1.9151511168%1.0141.118n/a
Marja EBITDA5,1%0,4%7,1%8,9%
Rezultat net-6.9956.797n/a-3747.795n/a
*Segmentul Instalații include sistemele complete pentru instalații ale TeraPlast, PVC-ul reciclat micronizat al TeraPlast Recycling, Companiile Grupului Wolfgang Freiler (Polytech & Pro-Moulding) și Palplast Moldova.
Segmentul Granule include granulele PVC ale TeraPlast și granulele reciclate ale TeraPlast Recycling.
Segmentul Ambalaje include ambalajele flexibile ale TeraBio Pack și folia stretch Opal.
Segmentul Ferestre include ferestrele și ușile TeraGlass.

Segmentul Instalații a înregistrat o cifră de afaceri de 485,7 milioane de lei, în creștere cu 25% față de primele 9 luni din 2023, în timp ce EBITDA a crescut cu 5%, ajungând la aproape 47 milioane de lei. Aceste rezultate vin pe fondul discrepanțelor între piețele regionale. În România, finanțarea proiectelor de infrastructură a încetinit în trimestrul trei, ceea ce a determinat întârzieri de plată și de execuție a proiectelor, limitând rezultatele segmentului.

În același timp, Grupul Wolfgang Freiler, consolidat în rezultatele acestui segment, resimte în continuare presiunea de pe piețele vestice, care se traduce în prețurile de vânzare reduse față de perioadele anterioare. Creșterile de pe piața din Austria și de pe piața de irigații din Ungaria în trimestrul 3 din 2024 nu au putut compensa rezultatele mai slabe din Germania și Franța. 

În ceea ce privește Palplast Moldova, cererea s-a menținut și în trimestrul 3 al anului curent, impulsionată în continuare de proiectele rezidențiale ale dezvoltatorilor. Compania a înregistrat după primele nouă luni ale anului o cifră de afaceri de aproape 15 milioane de lei și o marjă EBITDA de 13,4%. Totodată, în acord cu planurile de la început de an, compania își dezvoltă infrastructura industrială a locației din Călărași prin extinderea spațiilor de depozitare și a capacităților de producție.

Cu o evoluție cantitativ-valorică similară primelor 9 luni din 2023, TeraDuct – divizia specializată în microtuburi pentru protecție fibră optică – s-a concentrat pe extinderea vânzărilor în afara României. Astfel, prin dezvoltarea de parteneriate în Europa de vest, exportul a crescut semnificativ, ajungând la 45,5% din totalul vânzărilor după primele nouă luni din 2023, comparativ cu 22% în aceeași perioadă a anului trecut. Grupul TeraPlast explorează noi piețe pentru această divizie și extinde aplicabilitatea produselor dincolo de sectorul de furnizare servicii de telecomunicații pentru populație, atât în România, cât și în străinătate.  

Segmentul Granule a avut o creștere de 19% a cifrei de afaceri, atingând 71,2 milioane de lei, și o creștere absolută a EBITDA de 29% față de primele trei trimestre din 2023, până la 7,1 milioane de lei, ca urmare a efectului de volum. Marja EBITDA s-a îmbunătățit ușor până la 10%, față de 9,2% în primele nouă luni din 2023. Volumele livrate de acest segment în primele trei trimestre din 2024 sunt cu 38% mai mari decât în aceeași perioadă a anului trecut, pe fondul cererii îmbunătățite din trimestrul 3/2024. 

Segmentul Ambalaje Flexibile a generat aproape 87 milioane de lei din cifra de afaceri consolidată în primele nouă luni din 2024, impulsionat în special de evoluția foliei stretch Opal. Cu toate acestea, EBITDA s-a menținut în teritoriu negativ în primele trei trimestre (-10,6 milioane de lei), influențată de creșterea costurilor de demarare a activității fabricii de folie stretch. În primele nouă luni ale anului, Opal a produs și livrat 8.600 de tone de folie stretch la o calitate cel puțin egală cu a competitorilor din străinătate, substituind în acest fel importuri mai scumpe. Acestui segment i se va adăuga Optiplast Croația după aprobarea adunării generale din 14 noiembrie. 

Opal continuă să extindă baza de clienți, crescând ponderea clienților de volum, în timp ce măsurile de rafinare a rețetelor și de control al costurilor vor contribui la îndreptarea business-ului către teritoriul pozitiv al profitabilității din 2025. Împreună cu departamentul de cercetare, echipa Opal a dezvoltat și lansat în piață produse care integrează material reciclat în proporție de până la 30% crescând aportul Grupului TeraPlast la tranziția către o economie circulară. Recent, Opal a lansat și un magazin online, oferind acces mai ușor clienților la portofoliul de folii stretch.

TeraBio Pack a înregistrat un progres mai lent decât cel bugetat în îmbunătățirea rezultatelor financiare. Chiar dacă pierderea s-a diminuat semnificativ,  compania nu va reuși să treacă în teritoriul pozitiv până la finalul anului 2024. Strategia de extindere a amprentei geografice a funcționat și în cazul produselor TeraBio Pack, vânzările în afara României ajungând la 31% din cifra de afaceri după primele nouă luni ale anului curent, comparativ cu 12% în aceeași perioadă a anului trecut.

Segmentul Ferestre a înregistrat o îmbunătățire semnificativă a EBITDA față de aceeași perioadă a anului trecut, atingând 1,9 milioane de lei în primele nouă luni din 2024, comparativ cu 151 mii de lei în aceeași perioadă din 2023, ceea ce reprezintă o marjă EBITDA de 5,1% după primele trei trimestre ale anului curent. Cifra de afaceri este la un nivel similar primelor trei timestre din 2023, de 37,4 milioane de lei după primele nouă luni din 2024. Acest rezultat a fost susținut de finalizarea unor proiecte rezidențiale mari și de continuitatea oferită de proiecte începute în trimestrele trecute, care, împreună cu măsuri de diversificare a mixului de clienți și de proiecte, au contribuit la contracararea parțială a contracției pieței rezidențiale.

Ca element de noutate, inițiativa Grupului TeraPlast pentru a contribui la refacerea fondului forestier din România, TeraVerde Carbon, a demarat deja primele proiecte, având în lucru o suprafață de peste 30 de hectare de teren, care va fi împădurită în această toamnă. Această inițiativă contribuie la  sechestrarea de carbon. Finanțarea acestei împăduriri se va face prin fonduri PNRR gestionate prin Ministerul Mediului. 

Rezultatele Grupului TeraPlast, T3/2024 vs T3/2023

În trimestrul 3 din 2024, comparativ cu T3/2023, cifra de afaceri consolidată a crescut cu 29%, susținută în special de creșterea cifrei de afaceri a segmentelor Granule, cu 31%, și Ambalaje, cu 240%. Cel din urmă include activitatea fabricii de folii stretch, care a început producția în T4/2023. Astfel, cifra de afaceri consolidată a ajuns la 253,1 milioane de lei în cele trei luni din T3/2024. Marja brută a crescut cu 26%, de la 70,9 milioane de lei în T3/2023, la 89,5 milioane de lei în T3/2024.

EBITDA a resimțit impactul activității Opal și a ajuns la 18,3 milioane de lei în T3/2024, cu 16% mai puțin decât în T3/2023 când EBITDA consolidată a fost de 21,7 milioane de lei. Un avans de 63% al EBITDA l-a înregistrat segmentul de Granule în aceeași perioadă.

Estimări 2024

Pentru anul 2024, Grupul TeraPlast estimează o cifră de afaceri de 883,7 milioane de lei și o EBITDA de 56,5 milioane de lei, cu o creștere de 31%, respectiv 10% față de 2023, însă prevede și o pierdere de 14 milioane de lei.

„Rezultatele cu care vom încheia anul 2024 reflectă creșterea capacităților de producție și extinderea Grupului prin achizițiile externe, însă provocările din piețe limitează profitabilitatea consolidată. Ne concentrăm pe gestionarea eficientă a costurilor și anticiparea riscurilor pentru a menține parametrii de creștere stabilă. Ne continuăm, totodată, dezvoltarea pentru a intra pregătiți în următorul ciclu de creștere după ce piețele europene vor intra din nou pe o traiectorie ascendentă.” a declarat dl Bogdan Crăciunaș, Directorul Financiar al Grupului TeraPlast.

Prejudecăți economico-sociale neîntemeiate în atitudinea față de persoanele cu psoriazis

0

Atitudinea de reținere în fața persoanelor cu psoriasis și consecințele în plan social și profesional decurse dintr-o astfel de atitudine au fost, din nou, explicate ca nejustificate în contextul Zilei Mondiale a Psoriazisului – 29 octombrie. Campania suport de anul acesta derulată de Societatea Română de Dermatologie se desfășoară sub genericul „Sunt un om la fel ca tine!”

Prof. univ. dr. Călin Giurcăneanu, preşedintele Societăţii Române de Dermatologie: „Am afirmat mereu că această boală reprezintă o reală problemă de sănătate publică, fiind o afecţiune subdiagnosticată şi subtratată în România, reticenţa pe care o manifestă cei afectaţi de psoriazis faţă de medic fiind una dintre cauzele principale care, din păcate, este influenţată de un nivel ridicat pe care societatea românească îl înregistrează din punct de vedere al stigmatizării şi al prejudecăţilor faţă de aceşti pacienţi care se confruntă nu doar cu boala în sine, ci cu o multitudine de alţi factori nocivi sănătăţii, psoriazisul conducând frecvent la stări de depresie, la o accentuare a gradului de stres şi, uneori, la idei suicidale.”

Dr. Alin Nicolescu, secretarul general al SRD: „În cazul pacienţilor cu psoriazis, din nefericire, interacţiunea cu medicul dermatolog sau cu medicul de familie este extrem de redusă, motiv pentru care, la nivelul Societăţii Române de Dermatologie, am amplificat programele de informare şi conştientizare legate de impactul profund pe care această boală îl poate avea asupra sănătăţii, de a reduce nivelul stigmatizării şi totodată, de a anula în mentalul colectiv ideea nocivă că psoriazisul este o ruşine socială, dar cu toate acestea ne situăm cu mult sub gradul de depistare precoce şi diagnostic pe care îl înscriu ţările civilizate europene.”

Profesioniștii domeniului dau asigurări că tot ce se folosește la nivel mondial pentru tratarea acestei boli există și în România și că prețul medicamentelor necesare se compensează în proporție de 100%.

Primul și singurul magazin italian din Shopping City Sibiu

0

Centrul comercial Shopping City Sibiu anunță deschiderea primului și singurului magazin cu specific italian din incinta sa, Alimentari Casa Italia, situat în zona galeriei Carrefour, la parter. Centrul comercial subliniază că, „dedicat celor care apreciază aromele autentice mediteraneene, Alimentari Casa Italia aduce în Sibiu o selecție variată de produse de calitate premium, atent selectate și aduse direct din Italia, de către o echipă specializată. Clienții au acces la o gamă diversificată, de la paste și biscuiți, la sosuri, condimente, conserve de carne, pește, legume și deserturi, oferindu-le o experiență culinară completă. În plus, magazinul dispune de o vitrină dedicată produselor proaspete, unde sunt disponibile mezeluri și brânzeturi autentice.

Alimentari Casa Italia le oferă vizitatorilor și produse de curățenie pentru casă și îngrijire personală, toate fiind de la branduri de top, precum Dash, Omino Bianco, Chanteclair și Felce Azzurra. Astfel, magazinul le îmbogățește experiența de shopping vizitatorilor, care sunt invitați să descopere produsele în fiecare zi, între orele 10:00 și 22:00.

Mai multe detalii despre magazinele din cadrul Shopping City Sibiu pot fi găsite pe site-ul oficial, precum și pe paginile de Instagram și Facebook”.

Shopping City Sibiu are o suprafaţă totală închiriabilă de 83.000 mp, fiind „cel de-al treilea parc de profil din România şi cea mai importantă zonă comercială din oraş, atât ca dimensiune, cât şi ca mix al retailerilor ancoră: două hypermarket-uri Auchan şi respectiv, Carrefour, Mobexpert, Leroy Merlin, Altex, Flanco, Decathlon, Hervis, Reserved, Sinsay, Half Price, H&M, C&A, Deichmann, CCC, Humanic, Douglas, DM, Mohito, Cropp, House, Mizar,Triumph, Penti, Teilor, Smyk și Noriel, Lensa, Pandora sau hiperfarmacia Dr. Max.

Shopping City Sibiu a intrat în 2018 într-un amplu proces de modernizare și extindere, ce a fost finalizat, în primăvara anului 2019, cu un nou nivel, dedicat foodcourt-ului, cinema-ului Cineplexx și noii săli de fitness STAY FIT.

În ansamblul său, parcul comercial reuneşte un mix de retaileri reprezentativi internaţionali şi locali, care definesc Shopping City Sibiu drept principala destinaţie de shopping din oraș si împrejurimi pentru familii.

În 2021, Shopping City Sibiu a lansat SPOT, o aplicație mobilă ce recompensează utilizatorii cu puncte de loialitate pentru fiecare sesiune de cumpărături, oferindu-le astfel access la oferte și beneficii exclusive, în funcție de statutul atins în program. Aplicația mobilă de recompensare a clienților loiali este disponibilă în toate cele 15 centre comerciale ale grupului NEPI Rockcastle din România. Înrolarea în program este gratuită, SPOT poate fi descărcată atât din Google Play, cât și din App Store.

Shopping City Sibiu este situat la 5 minute de centrul oraşului, lângă DN1 şi dispune de 1.600 locuri de parcare”.

Filip & Company a asistat Teilor Holding în cel mai mare plasament privat pentru obligaţiuni corporative din 2024

0

Casa de avocatură Filip & Company anunță că „a acordat consultanță juridică societății Teilor Holding, un grup de companii care include lanţul de magazine de bijuterii de lux TEILOR şi reţeaua de servicii financiare şi retail diversificate, MoneyGold, în legătură cu emisiunea unor obligaţiuni corporative care au atras 22 de milioane de lei de la investitorii BVB”.

Echipa Filip & Company care a asistat Teilor în acest proiect a fost coordonată de către Olga Niță (partener) și a implicat-o pe Roxana Diaconu (senior associate).

Olga Niță (foto), partener Filip & Company: „Teilor este una dintre afacerile românești care a crescut rapid și frumos, bazată pe pasiune, muncă intensă și o atenție deosebită pentru fiecare client. În timpul colaborării noastre, am observat cum fiecare decizie a echipei Teilor reflectă o viziune clară de creștere și adaptare la tendințele pieței. Suntem bucuroși că am avut ocazia să le fim alături în acest proiect.”

Filip & Company reamintește că, în ultimii ani, „s-a implicat cu succes în majoritatea tranzacțiilor mari de pe piața de capital din România, atât oferte de acțiuni, cât și obligațiuni, precum și în toate emisiunile de obligațiuni ale statului român pe piețele externe. Avocații Filip & Company sunt clasați pe primul loc în cele mai prestigioase directoare internaționale Chambers and partners, Legal 500 și IFLR în practica de Piețe de capital”.

Filip & Company este caracterizată ca „una din societăţile de avocatură de top din România care furnizează asistenţă de cea mai înaltă calitate în practic toate ramurile de drept relevante pentru afaceri care operează în România sau care vizează România. Specializaţi în proiecte complexe care implică o abordare inovativă, avocaţii Filip & Company au experienţă elocventă în mai multe domenii, cum ar fi infrastructură şi concesiuni, fuziuni şi achiziţii, energie, drept societar, imobiliar, concurenţă, finanţări şi piaţă de capital dar şi dreptul muncii, protectia datelor cu caracter personal, protectia consumatorilor sau a mediului. De asemenea, firma de avocatură asigură asistență și reprezentare în litigii și arbitraje cu implicații semnificative pentru afacerile clienților. Mai multe detalii despre domeniile de expertiză şi echipa Filip & Company găsiți pe www.filipandcompany.com”.

East-West Dialogue: Egipt-România, Egipt-Europa. Dialogul Științelor 2024

0

ELENA SPÂNULESCU,
redactor-șef, Biroul de Presă al Universității Hyperion

În perioada 17-18 octombrie 2024, Universitatea Hyperion din București și  CESPEOM (Centrul pentru Studierea si Promovarea Egiptologiei, Orientului și Mediteranei) a organizat în sistem hibrid cea de-a IV-a ediție a Conferinței internaționale de egiptologie 2024 numită „EGIPT-ROMANIA, EGIPT-EUROPA. Dialogul Științelor. Punte spațio-temporală interdisciplinară și transdisciplinară între civilizații și culturi”. 

Evenimentul s-a bucurat de participarea unui public academic numeros, plăcut impresionat de conținutul și prezentarea lucrărilor precum și de expoziția de fotografie realizată de Mr. Ahmed Yehia fotograf și ghid turistic egiptean, care a surprins în fotografiile expuse mișcarea, oamenii, fețele și detaliile vieții de zi cu zi, ale monumentelor istoriei multimilenare, culturii, tradițiilor și naturii egiptene.

În cadrul conferinței, egiptologi de marcă pe plan internațional din 10 țări (România, Egipt, Polonia, Italia, Germania, SUA, Olanda, Bulgaria, Franța, Spania) cât și academici din alte domenii diverse de cercetare și-au prezentat rezultatele cercetărilor științifice de ultimă oră în mod captivant, utilizând tehnici multimedia. 

Prelegerile au putut fi urmărite live și în mediul online, grație dotărilor cu echipamente corespunzătoare și a personalului tehnic al Universității Hyperion, conferința reprezentând un real succes.

Ce-a de-a patra ediție s-a desfășurat sub patronajul rectorului Universității Hyperion din București, prof. univ. dr. Sever SPÂNULESCU, sub auspiciile Excelenței Sale, domnul Moayad Fathallah ELDALIE, ambasadorul Egiptului în România.

În interviul acordat  redacției biroului de presă al Universității Hyperion, președinta Comitetului de Organizare a conferinței, doamna prof.univ.dr.Renata Tatomir (Președintele Senatului Universității Hyperion din București, egiptolog bine-cunoscut la nivel internațional, fondatoare/președinte CESPEOM, a cărei activitate științifică și-a dedicat-o studierii egiptologiei, publicării și organizării de evenimente academice mondiale, dar și de popularizare a egiptologiei pe plan intern și internațional, pentru a educa și cultiva spiritul științific și critic în rândul studenților), evidențiază anumite aspecte importante prezentate de specialiștii participanți la conferință:

„După trei ediții în care, beneficiind de cercetători de renume internațional din diverse domenii academice, precum prof. dr. Ruth Kark și prof. dr. Emerit Efraim David din Israel, conf. prof. dr. Joanna Popielska-Grzybowska, din Polonia, Venice Attia, din Egipt și mulți alții, anul acesta am decis să dedicăm această ediție unei teme speciale și foarte dragă nu doar spiritului meu, ci și tuturor participanților care ne-au făcut onoarea de a accepta invitația noastră la Conferința Egipt-Europa | Egipt-România, adică Egiptul în toate dimensiunile sale spațio-temporale, în succesiune civilizațională, creator de „premiere”, și în relații – cronologic – istorice – cu Europa și strămoșii noștri pe teritoriul actual al României.

Egiptul a exercitat un farmec deosebit încă din cele mai vechi timpuri. Grecii și romanii l-au considerat o civilizație mult mai veche, ale cărei monumente și scrieri păreau atât de misterioase, dar și magice.
Am salutat prezența la conferința noastră actuală a participanților din 10 țări – România, Egipt (patru participanți), Polonia, Italia, Germania/SUA, Olanda, Bulgaria, Franța, Spania – personalități distinse în domeniile lor de cercetare cu abordări multi-, inter- și transdisciplinare.
Există aspecte importante de subliniat:

În primul rând, conferința noastră, care a beneficiat de personalități din domeniul egiptologiei internaționale care ne-au făcut onoarea de a accepta invitația noastră, nu s-a limitat la dimensiunea antichității faraonice, ci, prin viziunea specialiștilor universitari și academici din alte domenii diverse de cercetare, a atins dimensiuni pluri-, inter- și transdisciplinare importante precum:
– influența Egiptului antic în arta europeană
– în literatura europeană
– în răspândirea cultelor egiptene în lumea greco-romană
– originile domeniului universitar al egiptologiei în diferite țări
– elementele care susțin relația dintre egiptologie și criminologie

– egiptologia evoluționistă
– posibilele origini egiptene ale unor personalități din antichitate, inclusiv cazul strămoșilor daci
– abordarea civilizațională comparativă între Egiptul antic și China
– igiena în Egiptul antic
– creștinismul copt și influențele sale externe
– călătorii români în Egipt în perioada interbelică
– abordarea și metoda transdisciplinară și promotorii săi români
– probleme ale mitologiei și religiei egiptene
– influențele egiptene în sculptura imperială romană

 Museion-ul
– originile meteorologiei egiptene antice
– înțelegerea matematicii egiptene antice

Prin natura sa și având în vedere mentalitatea egipteană antică, egiptologia este un domeniu pluri-inter- și transdisciplinar.

Al doilea aspect pe care vreau să-l subliniez este că suntem recunoscători și onorați de parteneriatul cu instituții academice și de cercetare de prestigiu.

Aducem un omagiu d-lui  dr. Eugen Nicolae, eminent director al Institutul de Arheologie Vasile Pârvan, București (IABVP), o personalitate ilustră a arheologiei românești, care a fost un susținător al parteneriatului dintre Universitatea Hyperion și IABVP și, mai ales, al acestui eveniment. Din păcate, dr. Eugen Nicolae nu a mai putut participa la conferința noastră cu o lucrare, așa cum și-a dorit, părăsind această lume pe neașteptate și mult prea devreme.
Dr. Eugen Nicolae (1955-2024) – reprezentant proeminent al cercetării științifice din România, a rămas în cercetarea academică un eminent specialist în numismatica islamică (Hoarda de Aur și Imperiul Otoman), având și diverse interese în numismatica antică, bizantină și medievală, sigilografie, metrologie, epigrafie islamică, studiul artelor minore islamice și medievale, cu o pasiune susținută pentru cercetarea și reconstrucția începuturilor statului medieval al Moldovei. Pentru colegi și colaboratori, a rămas un Om cu majuscule și un Coleg generos. Eu însămi îi sunt recunoscătosre pentru acordul pe care mi l-a dat de a studia și publica colecția de piese egiptene antice a IABVP. Fie ca amintirea lui să fie binecuvântată. Recunoștință veșnică!

În al treilea rând, aș dori să subliniez dimensiunea transdisciplinară a conferinței pe care, ca într-o sincronicitate, am organizat-o la doar trei săptămâni de la momentul în care, pe 6 noiembrie, în urmă cu 30 de ani, a fost semnată Carta Transdisciplinarității. Inițiatorul și promotorul acestei abordări și înțelegeri inovatoare, complexe, care transcende toate disciplinele prin încorporarea lor într-un mod integrator, este fizicianul teoretician și omul de cultură român, academicianul Basarab Nicolescu, personalitate marcantă a lumii academice românești și internaționale, pe care am avut marea onoare să-l cunosc în urmă cu aproape 20 de ani, într-un grup de cercetare de acest gen, condus cu înțelepciune și cu cel mai înalt profesionalism de dr. Magda Stavinschi, președintele primului Institut de Studii Transdisciplinare din România, cu care avem al doilea parteneriat pentru acest eveniment.

Aș dori să menționez aici două personalități care, prin activitățile lor, au influențat puternic relațiile dintre Egipt, Europa și România.

– Regretatul profesor Ahmed Etman de la Universitatea din Cairo, eminent clasicist, care a publicat pe scară largă despre teatrul clasic, studiile de receptare, literatura comparată și mișcarea de traducere greco-arabă, pe care am avut onoarea să-l întâlnesc și de a cărui prezență m-am bucurat la două conferințe la Universitatea din Cairo, în 2012-2013. Un mare Om, un spirit egiptean înalt și generos și un savant prestigios.

– Regretatul profesor dr. Achim Popescu este primul egiptolog român din România, primul egiptolog cu doctorat la Universitatea din Cairo în anii 1980. Într-o perioadă în care în România regimului lui Nicolae Ceaușescu se vorbea despre egiptologie doar prin studii clasice, dr. Achim Popescu a reușit să obțină un doctorat strălucit cu un mare nume în egiptologia egipteană, prof. dr. Sami Gabra.

Cartea rezultată din teza de doctorat, Reformele lui Bocchoris, pe care am avut șansa să o găsesc în biblioteca IFAO, a fost publicată postum, datorită eforturilor fiicei sale, doamna profesor Adriana Elena Baldea, și nepoatei sale Ioana Baldea-Constantinescu. Doresc să aduc un pios omagiu de recunoștință memoriei dr. Achim Popescu și, de asemenea, memoriei soției sale, regretatei doamne prof. Eleonora Popescu, pe care am avut onoarea să o cunosc și să mă bucur de prezența ei înțeleaptă și discretă, precum și de biblioteca egiptologică a prof. Popescu, într-o perioadă în care, la o vârstă fragedă, am descoperit Egiptul antic și egiptologia.

În 2020, am organizat prima Conferință egiptologică internațională, ZEI ȘI OAMENI ÎN EGIPTUL ANTIC, împreună cu dragii noștri parteneri și colegi din Polonia, de la IMOC-PAS și savanta colegă egiptolog
prof. dr. habil. Joanna Popielska-Grzybowska.

Un motiv de mândrie este și publicarea actelor acestei conferințe internaționale, datorită generozității expertului arheolog și egiptolog de renume mondial profesor dr. Pearce Paul Creasman, în prestigiosul Journal of Ancient Egyptian Interconnections (seria JAEI, vol. 38 și 39), la egyptianexpedition.org. Este primul volum de studii al unei conferințe internaționale de egiptologie din România.

Recunoștința mea cea mai profundă se îndreaptă către generozitatea rectorului și primului susținător, prof. univ. dr. Sever Spânulescu, rectorul Universității Hyperion, care a susținut necondiționat activitatea egiptologică, materializată în cursuri universitare de specialitate pentru studenți, curriculare și extracurriculare – Introducere în egiptologie, Antichități egiptene, Scriere hieroglifică – și a Centrului nostru, CESPEOM, prin care organizăm evenimente academice și universitare, toate pentru a stârni interesul pentru acest domeniu fascinant și pentru a educa și cultiva spiritul științific și critic în rândul studenților.

De asemenea, aș dori să-mi exprim profunda recunoștință pentru disponibilitatea amabilă și generoasă de a participa la conferința noastră actuală a Excelenței Sale domnul Moayad Eldalie, ambasadorul Egiptului în România, pentru minunatul și căldurosul discurs pe care l-a ținut în deschiderea evenimentului. (minutul 17:08 din

P1 – https://www.facebook.com/596099910/videos/1057053689218305/)

Totodată, mulțumirile mele se îndreaptă către două rafinate, generoase și discrete doamne – Lorelay Popa și Mihaela Năstase – pentru eforturile cărora le sunt recunoscătoare în a aduce cooperarea și parteneriatul româno-egiptean, în domenul educațional și cultural, în zona internațională, în beneficiul educației savante, de elită, la Universitatea Hyperion din București.

Aș dori să-mi exprim cea mai profundă recunoștință pentru sprijinul și profesionalismul dedicat al distinsei doamne director de PR Elena Spânulescu pentru promovarea și acoperirea mediatică a conferinței noastre.

Cele mai profunde mulțumiri mele se îndreaptă și către distinșii mei colegi:
– prof. univ. dr. Otilia Sîrbu, director Litere și Limbi Străine, Universitatea Hyperion
– conf. univ. dr. Marina Roman, decanul Facultății de Jurnalism, a Universității  Hyperion
– conf. univ. dr. Elena Toma, prodecan al Facultății de Științe Sociale și Umaniste, Universitatea Hyperion

Cele mai profunde mulțumiri se îndreaptă și către trei profesioniști de înaltă clasă și eforturile lor neobosite:
– domnului Ovidiu Neagoe, fizician, cercetător și specialist IT, care s-a asigurat că toată partea tehnică a conferinței a fost la cele mai înalte standarde de performanță
– domnului Florin Pește, jurnalist, manager RadioFxNet din incinta Universității Hyperion, cel mai bun dintre cei mai buni regizori de transmisie si din punct de vedere sonor si de filmare profesională, atât in cazul evenimentului la fața locului, cât mai ales în transmisia online impecabilă a conferinței! Recomand și garantez pentru toată gama de servicii de inaltă calitate a domnului Florin Pește!

– domnului Valentin Uță, ca cel mai bun fotograf din toate timpurile

Nu în cele din urmă, cea mai profundă recunoștință a mea:

– tuturor participanților la conferință, străini și români deopotrivă, profesioniști de înaltă clasă și cadre universitare de renume internațional (vezi programul), fără de care acest eveniment nu ar fi putut exista
– studenților noștri de la Universitatea Hyperion și, desigur, fiecăruia dintre studenții mei dragi de la Istorie și Egiptologie

Să ne întâlnim din nou cu aceeași plăcere și interes la următoarea conferință!”,

prof. univ. dr. Renata G.Tatomir, egiptolog, președintele Senatului Universității Hyperion din București

CONFERENCE PROGRAM 17 OCTOBER 2024

Înregistrarea conferinței poate fi vizionată pe link-urile de mai jos:

P1 –https://www.facebook.com/596099910/videos/1057053689218305/

P2 – https://www.facebook.com/596099910/videos/1056750689425472/

P3 – https://www.facebook.com/596099910/videos/569685698958596/

P4 – https://www.facebook.com/596099910/videos/467258073013700/

P5 – https://www.facebook.com/596099910/videos/3768234663437187/

Comitetul de organizare al Universității Hyperion: prof. univ. dr. Sever Spânulescu – rector al Universității Hyperion din București; prof. univ. dr. Renata G. Tatomir – președintele Senatului, Universitatea Hyperion din București, organizator general; Elena Spânulescu – director PR al Universității Hyperion din București; prof. univ. dr. Otilia Sîrbu – director al Departamentului de litere și limbi străine, Universitatea Hyperion din București; conf. univ. dr. Marina Roman – decan al Facultății de Jurnalism, Universitatea Hyperion din București

Parteneri: Institutul de Arheologie Vasile Pârvan București, Institutul de Studii Transdisciplinare în Știință, Spiritualitate, Societate – IT4S; Parteneri media: HYP TV și RadioFXNet

Transelectrica pregătește Rețeaua Electrică de Transport pentru sezonul de iarnă: 127 de milioane de lei, valoarea lucrărilor de mentenanță pentru 2024

0

Activitatea de mentenanță reprezintă factorul care asigură  stabilitatea infrastructurii energetice și contribuie la menținerea siguranței în funcționare a rețelei  complementar cu realizarea noilor proiecte de investiții. În perspectiva anului 2024, gradul de  realizare estimat al Programului de Mentenanță a RET este de 100%, cu o valoare de peste 127  de milioane de lei. Starea actuală a rețelei, gradul de realizare a programului de mentenanță,  acțiunile specifice de pregătire pentru sezonul rece și perspectivele pentru 2025 sunt subiecte prioritare pentru operatorul de transport și sistem în această perioadă.  

Acestea au făcut obiectul unei analize tehnice interne la care au participat managementul  executiv al Companiei, direcțiile de specialitate responsabile și implicate în proces, Sucursalele  Teritoriale de Transport, precum și reprezentanți ai SMART SA, contractorul Transelectrica pentru lucrările de mentenanță minoră. Pe parcursul anului 2024, activitatea de mentenanță  minoră a fost asigurată cu eficiență și operativitate de către formațiile de lucru ale SMART SA,  care au răspuns cu promptitudine necesităților de întreținere și reparație ale RET. Lucrările de  mentenanță minoră și serviciile derulate de către SMART SA, au reprezentat astfel o parte  importantă a Programului de Mentenanță 2024, contribuind alături de lucrările de mentenanță  majoră la stabilitatea și securitatea rețelei naționale de transport al energiei electrice. 

Compania Națională de Transport al Energiei Electrice Transelectrica SA gestionează anual un  Program de Mentenanță a RET care cuprinde proiecte adaptate nevoilor curente ale rețelei  naționale de transport al energiei electrice. Acesta este implementat prin lucrări de mentenanță  minoră, asigurate prin intervențiile SMART SA, filială a Transelectrica, și prin lucrări de  mentenanță majoră asigurate de către parteneri contractuali selectați pe baza unor proceduri  concurențiale. 

Dintre cele mai importante proiecte de mentenanță majoră cuprinse în Program face parte  lucrarea pentru LEA 400 kV dublu circuit Țânțăreni – Kozlodui, linie de interconexiune cu  Bulgaria, cu o valoare de peste 34 de milioane de lei, pentru care s-au făcut reparații curente și  care se va finaliza în prima parte a lunii noiembrie. Această lucrare contribuie la creșterea  siguranței în exploatare a Rețelei Electrice de Transport în zona de sud a țării și asigură  schimburi transfrontaliere de energie cu Bulgaria.  

De asemenea, pentru a facilita activitatea de mentenanță, Transelectrica utilizează tehnologii  moderne care asigură atât continuitatea în alimentare a consumatorilor, cât și disponibilitatea  Rețelei Electrice de Transport. Printre aceste tehnologii se numără tehnica de lucru sub tensiune  (LST), care permite desfășurarea lucrărilor de mentenanță conform planificării, prevenind apariția  congestiilor în rețea. În acest sens, o lucrare importantă de mentenanță majoră care va începe  în 2025 și va include o componentă de LST este cea de pe LEA 400 kV Cernavodă – Gura  Ialomiței Circuitul 1.

Programul de Mentenanță a Rețelei Electrice de Transport este esențial în asigurarea fiabilității,  siguranței și eficienței Sistemului Electroenergetic Național. Prevăzând și o perspectivă de  abordare anticipativă, realizarea Programului de Mentenanță derulat de Transelectrica este  importantă în prevenirea întreruperilor neplanificate prin identificarea și remedierea în timp a  neconformităților și asigură o eficiență operațională sporită a echipamentelor, minimizând  pierderile de energie în procesul de transport al energiei electrice.  

Rețeaua electrică de transport gestionată de Compania Națională de Transport al Energiei  Electrice Transelectrica SA are în prezent o lungime de aproximativ 9.140 de kilometri de linii  electrice aeriene de 400 kV, 220 kV și 110 kV și 81 de stații electrice de transformare. În ultimii  șase ani, Operatorul Național de Transport și Sistem a construit peste 400 de kilometri de linii  electrice aeriene noi de 400 kV, iar până în 2030 se află în construcție 740 de kilometri de linii  electrice aeriene de înaltă tensiune cu o valoare totală de peste 380 de milioane de euro. 

Systematic este Partener Principal la DevCon 2024, pentru al treilea an consecutiv

0

Pe 6-7 noiembrie, în București, va avea loc cea de a șasea ediție DevCon, conferința premium dedicată profesioniștilor IT și pasionaților de tehnologie din România. Timp de două zile se vor reuni la NORD Events Center by Globalworth peste 2500 de participanți și peste 50 de speakeri internaționali și locali. În acest an, DevCon își propune să creeze un centru tehnologic de dezvoltare și învățare, unde participanții pot alege dintr-o varietate de conferințe specializate, fiecare dedicată unor domenii de vârf în tehnologie. Aceste conferințe includ Java Con, DevOps Con, Data, AI & ML Con, Web & Mobile Con, Cybersecurity Con și QA & Testing Con.

Organizatorii își propun pentru această ediție să aducă comunității IT&C din România o agendă cu conținut tehnic valoros, sesiuni interactive, dar și o serie de activări menite să aprofundeze cele mai noi și de interes subiecte din lumea tehnologiei. Cele peste 30 de companii cu profil tehnic vor fi prezente în zona expozițională, iar participanții au ocazia de a explora noi arii cu un impact puternic în comunitate. 

Pentru al treilea an consecutiv, Systematic devine un susținător puternic al pieței locale de tehnologie, motiv pentru care este prezent în cadrul celei de-a șasea ediție DevCon în calitate de Partener Principal. Pionier în domeniul IT&C, Systematic va fi prezent în cadrul evenimentului atât în zona expozițională, cât și în susținerea Agendei conferinței pe două dintre cele mai dorite scene: Java și DevOps. 

Pe data de 6 noiembrie, conferința, și implicit scena de Java va fi deschisă de Ștefan Teleu, Project Manager în cadrul Systematic, pregătind și energizând audiența pentru cele două zile pline de conținut tehnic de calitate și interacțiuni. Tot pe aceeași scenă va putea fi ascultată și Mihaela Gheorghe-Roman, Software Architect la Systematic, ce îi va purta pe participanți prin labirintul industriei tech, cu prezentarea „Mastering Java’s Code Maze”. De asemenea, Alexandru Dejanu, Senior Systems Engineer la Systematic, speaker pasionat și apreciat de comunitate, va fi prezent pe scena DevOps, pe data de 7 noiembrie, cu sesiunea „Pick Your Poison: SRE, DevOps, or Platform Engineering”. 

„Ne bucurăm că suntem din nou partener principal DevCon pentru al 3-lea an consecutiv și că avem ocazia să contribuim la răspândirea cunoștințelor în comunitatea tech din România. Sperăm ca prezentările noastre să inspire și să ofere ceva tuturor celor care vor participa la ele”, a declarat Stefan Teleu, Project Manager la Systematic.

Pe parcursul celor două zile, echipa Systematic vă așteaptă la standul expozițional pentru a descoperi soluțiile inovatoare și a explora un demo de produs din domeniul Defence. Vizitatorii vor avea ocazia să interacționeze direct cu experții noștri, discutând tendințele actuale din dezvoltarea software, și să se bucure de o cafea de specialitate, oferită cu un twist inedit de partenerul nostru Digital Barista.

Despre Systematic 

La Systematic, credem că o linie de cod scrisă cu inteligență poate avansa societățile și schimba viețile în bine. Încă din 1985, Systematic este o companie internațională cu capital danez, producătoare de software pentru domeniile apărării, sănătății și educației. În 2017, Systematic a deschis un centru de dezvoltare în București, unde în prezent peste 150 de profesioniști IT dezvoltă produse software pentru domenii critice. 

Ediția aceasta este susținută de Systematic, în calitate de Partener Principal, alături de companiile partenere:

Java Con – ING Hubs Romania 

DevOps Con – EPAM Romania  

Data, AI & ML Con – AD/01, BCR, Tremend – Publicis Sapient, Showpad

Web & Mobile Con – DB Global Technology

Tech Area Partner – Amazon

Event Sponsors – Arvato Systems, Finastra, rinf.tech, Siemens, Thales

Agenda Supporters – GlobalLogic, S&P Global

Production Partners – Mindspace (Comfort Partner), Brewzeus (Official Coffee Partner), Viva Telecom (Internet Partner), Blue (Mobility Partner) Finaqua (Hydration Partner), Mellow & Fentimans (Refreshment Partners).

Pentru a afla mai multe detalii despre eveniment, dar și pentru achiziționarea de bilete, accesează dev-con.ro.

Cât de bine stau orașele și cartierele din România la apă curentă și căldură? Indexul T.R.A.I. dezvăluie diferențele.

0

Sibiu (scor 97), Cluj-Napoca (scor 96,9) și Târgoviște (scor 96,2) sunt orașele unde locuitorii au raportat cel mai bun acces la apă curentă, conform indexului T.R.A.I., care poate fi accesat pe trai.storia.ro. În ceea ce privește încălzirea termică, Cluj-Napoca (scor 87,2), Sibiu (scor 84,8) și Oradea (scor 82,9) sunt în topul orașelor unde sistemele de încălzire funcționează în parametri pe parcursul întregii perioade de iarnă. Totuși, datele de percepție arată că anumite orașe și cartiere au înregistrat îmbunătățiri semnificative în 2024 comparativ cu anul 2023, în timp ce altele au înregistrat scăderi.

Indexul T.R.A.I. integrează atât informații obiective, obținute din surse precum Google Traffic, Google Places, Airly și Storia, cât și părerile subiective ale peste 100.000 de locuitori din zonele incluse pe platformă. Printre indicatorii subiectivi evaluați se numără „Apă curentă”, care centralizează răspunsurile locuitorilor la întrebarea „Beneficiezi de apă curentă în cartierul/orașul în care locuiești?”, dar și indicatorul „Sistem de încălzire”, care centralizează răspunsurile locuitorilor la întrebarea „Beneficiezi de serviciul de încălzire termică în parametri, pe tot parcursul perioadei de iarna?”. Cu cât scorul este mai apropiat de 100, cu atât oamenii consideră că sistemul termic funcționează corespunzător atunci când este nevoie, iar apa curentă este disponibilă constant, fără întreruperi.

„În 2024, percepția asupra serviciului de încălzire termică a înregistrat o creștere în peste 15 orașe din România, în timp ce în alte peste 20 de orașe s-a observat o scădere a satisfacției locuitorilor la acest capitol. Orașele Călărași, Giurgiu și Sfântu Gheorghe se disting prin cele mai mari îmbunătățiri față de 2023, în contrast cu Alexandria, Reșița și Slatina, unde percepția asupra serviciului de încălzire termică a scăzut semnificativ, conform datelor din indexul T.R.A.I. În ceea ce privește furnizarea apei curente, orașele Botoșani, Alba Iulia și Arad au raportat creșteri ale gradului de satisfacție în comparație cu anul anterior. La polul opus, Târgu Jiu, Alexandria și Focșani se află printre orașele cu cele mai mari scăderi ale percepției privind accesul la apă curentă în 2024 față de 2023” a declarat Monica Dudău, Senior Marketing Manager Storia & OLX Imobiliare.

Orașele și cartierele în care românii declară că beneficiază sau nu de ÎNCĂLZIRE TERMICĂ

În topul orașelor în care locuitorii sunt cei mai mulțumiți de sistemul de încălzire termică se află Cluj-Napoca, cu un scor de 87,2, urmat de Sibiu cu 84,8 și Oradea cu 82,9. Alte orașe precum Iași (82,1), Alba Iulia (79,6) și Brașov (79,5) completează lista celor mai bine cotate zone în această privință. La polul opus, cele mai mari dificultăți legate de încălzire sunt raportate în Călărași (56,4), Deva (56,5) și Drobeta Turnu Severin (58,7), urmate de Alexandria și Slatina, cu scoruri de 61, respectiv 62,6.

Analizând criteriul „încălzire termică” și răspunsurile obținute la nivel de cartiere, cele mai bune rezultate sunt înregistrate în cartierul Universității din Oradea (94,7), Avantgarden din Brașov (93) și Ștrand din Sibiu (92,5). Cartierele Europa și Bună Ziua din Cluj-Napoca au, de asemenea, scoruri peste 92. De asemenea, Bucureștiul se remarcă în mod negativ, ocupând un loc fruntaș în topul zonelor care nu beneficiază de încălzire termică pe toată durata iernii, cu nouă din zece cartiere incluse în această listă.

Orașele și cartierele în care românii declară că beneficiază sau nu de APĂ CURENTĂ

Sibiul se află pe primul loc în topul orașelor cu acces constant la apă curentă, având un scor de 97, urmat de Cluj-Napoca (96,9) și Târgoviște (96,2). Alte orașe precum Brăila, Satu Mare și Brașov înregistrează scoruri de peste 95, indicând un nivel ridicat de satisfacție. În schimb, în Alexandria locuitorii au raportat un nivel de satisfacție mai redus, cu un scor de 83,2, urmat de Bacău și Zalău, unde accesul la apă înregistrează scoruri de 86,8 și, respectiv, 87,5 – valori ridicate, chiar dacă se situează în partea inferioară a clasamentului.

Printre cartierele cu cel mai bun acces la apă curentă se numără Fabric din Timișoara, Mazepa 2 din Galați, Centrul Istoric din Brașov și Moara de Vânt din Iași, toate având un scor de 100. Alte cartiere cu scoruri mari, de peste 99 puncte sunt Griviței din Brașov și Gara din Cluj-Napoca. În contrast, cartierele Stupini din Brașov și Episcopia Bihor din Oradea au cele mai mici scoruri, de 70,8 și, respectiv, 73,1, ceea ce indică probleme persistente în aceste zone.

Evoluția accesului la apă curentă și a încălzirii termice în cele mai populate orașe din România: București, Cluj-Napoca și Iași

În analiza percepției privind accesul la apă curentă, Bucureștiul, Cluj-Napoca și Iașiul – primele trei orașe ca populație din România – au înregistrat o scădere a scorului între 2023 și 2024. Acești indicatori măsoară gradul de satisfacție al locuitorilor, unde un scor apropiat de 100 reflectă o satisfacție ridicată și un serviciu constant. În București, scorul pentru apă curentă a scăzut de la 92 în 2023 la 86,3 în 2024, reprezentând o diminuare de 5.7 puncte. În Cluj-Napoca, scorul a scăzut de la 97,7 în 2023 la 95,4 în 2024 (-2.4), iar în Iași a scăzut de la 96 la 93.4 (-2.6).

Pe de altă parte, evaluarea percepției asupra sistemului de încălzire termică a adus rezultate mai stabile sau chiar ușor pozitive. În București, scorul pentru acest serviciu a crescut de la 63,4 în 2023 la 64,3 în 2024 (+0.9), sugerând o ușoară îmbunătățire a percepției asupra funcționării sistemului de încălzire. Cluj-Napoca și-a menținut același scor de 87,2 în ambii ani, indicând o percepție constantă a eficienței sistemului de încălzire, iar în Iași scorul a crescut de la 81,9 în 2023 la 82,7 în 2024 (+0.9).

Aceste scoruri, cu cât sunt mai apropiate de 100, reflectă o percepție favorabilă asupra disponibilității constante și a fiabilității serviciilor de apă și încălzire.

Materialul face parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii corecte, în cunoștință de cauză.


În 2022, Storia a lansat indexul T.R.A.I. , o inițiativă care oferă informații despre traiul în cartierele din România, măsurând standardul de viață, dincolo de cei 4 pereți ai casei. T.R.A.I. preia date relevante de la specialiști, precum nivelul de poluare a aerului, intensitatea traficului, densitatea punctelor de interes și costul mediu pe metru pătrat al imobiliarelor, oferind o viziune de ansamblu asupra bunăstării fiecărui cartier în parte. În 2024, indexul a fost actualizat cu secțiunea „Vocea Cartierelor” în care sunt integrate date subiective despre cartiere, obținute direct de la locuitorii din fiecare zonă evaluată.

Alegerile din SUA pot afecta anumite sectoare în diferite moduri

0

Cu doar o săptămână înainte de alegerile din SUA (din 5 noiembrie), investitorii se întreabă cum vor afecta politicile câștigătorilor piața bursieră și diferite sectoare industriale sau chiar companii. Până în prezent, statisticile arată că, indiferent de câștigător, piața bursieră a oferit în general perspective bune pentru investitori, dar au existat și câteva excepții notabile.

Un studiu arată că 13 din ultimii 15 președinți americani au avut în timpul președinției lor  randamente totale anuale ale indicelui S&P 500 cuprinse între 10% și 17%. Sub șapte din ultimii nouă președinți, S&P 500 a înregistrat randamente anuale cuprinse între 14% și 17%. De fapt, din 1933 până în prezent, doar doi președinți au avut randamente anuale medii negative în timpul mandatelor lor, Nixon (-1%) și George W Bush (-4%). Ambii au traversat câte o criză profundă, șocul petrolier din 1973 și, respectiv, începutul crizei financiare globale.

În timp ce piața bursieră în ansamblu poate evolua într-o anumită direcție, este posibil ca anumite companii sau sectoare să fie afectate în mod disproporționat de câștigarea alegerilor de către un partid sau celălalt. Anul acesta, principala diferență dintre impactul potențial al celor două partide asupra piețelor financiare pare să se regăsească în programele lor fiscale. Republicanii urmăresc să reducă impozitele pentru consumatori și companii pentru a stimula economia. Pe de altă parte,  Donald Trump a promis introducerea unui tarif vamal de 60% pentru toate importurile din China. 

Democrații urmăresc să crească semnificativ impozitele pentru cei mai bogați americani pentru a reduce diferența de venituri dintre bogați și săraci. Printre sectoarele care se preconizează că vor resimți cel mai puternic impact – fie că vor fi stimulate de reducerile fiscale, fie că vor fi afectate de creșterile de taxe – se numără bunurile de lux, comunicațiile, inclusiv companiile de telefonie, precum și serviciile financiare, inclusiv băncile mari.

Alte sectoare adesea menționate în legătură cu politicile guvernamentale diferite sunt apărarea, asistența medicală și energia. În cazul în care Trump va ieși învingător, se anticipează un buget mai mare pentru apărare, așa cum a fost cazul în timpul primului său mandat. Furnizori precum GE Aerospace, RTX și Palantir ar putea beneficia de acest lucru. Cu Kamala Harris ca președinte, accentul s-ar muta probabil pe sistemul medical, ceea ce ar putea favoriza companii precum UnitedHealth, cel mai mare asigurător privat de sănătate din țară.

În ceea ce privește energia, diferențele sunt clare: republicanii favorizează combustibilii fosili, în timp ce democrații preferă energia regenerabilă. Impactul asupra prețurilor acțiunilor este mai puțin direct. În timpul primului mandat al lui Trump, investitorii au pariat pe companii precum Exxon Mobil și Chevron, dar după patru ani, sectorul petrolier de pe bursă se înjumătățise din cauza scăderii dramatice a prețurilor petrolului. Când democratul Joe Biden a preluat mandatul de președinte, acțiunile din zona energiei alternative au fost cumpărate rapid, dar, în timp, majoritatea ambițiilor companiilor respective s-au dovedit neprofitabile. În plus, o companie precum First Solar ar putea beneficia de eforturile lui Trump de a crește producția industrială pe teritoriul SUA prin creșterea semnificativă a tarifelor de import.

Există însă și unele similitudini între planurile economice ale celor două partide. Printre sectoarele susceptibile de a primi sprijin bipartizan se numără infrastructura și tehnologia. O mare parte din infrastructura SUA trebuia înlocuită de mult timp. În sectorul tehnologic, atât republicanii, cât și democrații vor face tot ce le stă în putință pentru a menține și extinde avansul pe care SUA îl are față de China. De asemenea, ambele partide vor trebui să rezolve problemele bugetare și să abordeze creșterea galopantă a datoriei naționale. Până în prezent, 9% din bugetul SUA acoperă doar dobânda. De asemenea, vor trebui să găsească soluții pentru a rezolva deficitul cronic de lucrători de pe piața muncii din Statele Unite.În timp ce întreaga planetă urmărește acest eveniment politic important, majoritatea investitorilor își arată încrederea în reziliența pieței bursiere din SUA. Potrivit celui mai recent sondaj eToro Retail Investors Beat, înaintea alegerilor din SUA, 52% dintre investitorii globali nu și-au schimbat structura portofoliului și nici nu intenționează să o facă, iar 14% au declarat că iau în considerare schimbarea acestuia, dar numai după ce vor vedea rezultatul real. Dar, indiferent de rezultat, alegerile aduc incertitudine pe piețe, iar investitorii ar trebui să se pregătească pentru o anumită volatilitate.

Piețele cripto continuă să crească pe măsură ce alegerile prezidențiale se apropie

0

Simon Peters,
analistul platformei de investiții eToro pentru piața criptoactivelor:

Piețele cripto și-au continuat ascensiunea, adăugând 75 de miliarde de dolari la capitalizarea de piață.

Bitcoin, în special, a fost unul dintre cele mai performante criptoactive, atingând un nou vârf al prețurilor din ultima vreme și testând nivelul de rezistență de 71.300 $, cotatii care nu au mai fost văzute de la începutul lunii iunie a acestui an. 

Entitățile considerate a fi proxy de Bitcoin, cum ar fi Microstrategy și companiile tranzacționate public care mineaza Bitcoin au fost, de asemenea, performeri puternici pe piețele de capital.

Cu alegerile la doar o săptămână distanță, este posibil ca unii investitori să intre în așteptare temporar până la rezultatul alegerilor, ceea ce ar putea duce la o scădere a prețurilor.

Mai mult, așteptările legate de rapiditatea și amploarea cu care Rezerva Federală va reduce ratele dobânzilor ar putea influența sentimentul de risc în această săptămână, datorită publicării unor date economice importante. 

PIB-ul estimat al SUA, datele privind inflația PCE și cele mai recente salarii neagricole de vineri sunt cele care trebuie urmărite.

ȘTIRI CARE NE-AU ATRAS ATENȚIA 


Acționarii Microsoft vor vota asupra propunerii de investiții în bitcoin

În urma unei informări depuse la comisia de valori mobiliare a SUA (SEC) săptămâna trecută, gigantul Microsoft a dezvăluit că acționarii companiei vor avea ocazia să voteze la reuniunea lor anuala cu privire la o propunere a consiliului de administrație de a evalua investiția în bitcoin ca activ de trezorerie care va avea loc la 10 decembrie.

Propunerea a fost făcută de Centrul Național pentru Cercetare în Politici Publice, care susține că investiția în bitcoin ar putea proteja împotriva riscurilor privind inflația.

Documentul depus la SEC menționează însă că board-ul Microsoft recomandă acționarilor să voteze împotriva acestei propuneri.

Cu rezerve de numerar în valoare de 80 de miliarde de dolari, dacă această propunere de a investi în bitcoin ar fi aprobată de acționari, Microsoft ar putea deveni cea mai mare companie tranzacționată public care deține bitcoin.

În plus, intrarea pe piața bitcoin a unui colos precum Microsoft ar putea determina mult mai multe companii cotate la bursă să investească în criptoactive, ducând fără îndoială la o creștere semnificativă a prețului bitcoin.


Hashrate-ul Bitcoin și dificultatea mineritului atinge un nivel record

Hashrate-ul Bitcoin, sau puterea de calcul globală a rețelei a atins un nivel record de 723 EH/s (exahashes pe secundă) săptămâna trecută, o creștere de 13% de la reducerea la jumătate a recompensei din aprilie.

În consecință, dificultatea de minare, măsura statistică a numărului de hashes (sau iterații ale funcțiilor) care trebuie generate de mineri pentru a adăuga un nou bloc la blockchain-ul Bitcoin, a atins un nou record de 95,67 trilioane de hashes săptămâna trecută, în urma celei mai recente ajustări. Dificultatea Bitcoin se ajustează la fiecare 2016 blocuri (aproximativ la fiecare două săptămâni) pentru a menține timpul de creare a blocurilor la 10 minute.

Creșterea hashrate-ului este atribuită în mare parte companiilor miniere de Bitcoin cotate la bursă, care își valorifică resursele financiare pentru a implementa echipamente miniere mai avansate.


Emurgo și BitcoinOS anunță planurile de a conecta blockchain-urile Bitcoin și Cardano

Emurgo, una dintre entitățile fondatoare ale blockchain-ului Cardano, a anunțat săptămâna trecută că s-a asociat cu BitcoinOS, sistemul de operare a contractelor inteligente pentru Bitcoin, pentru a permite interoperabilitatea între blockchain-urile Cardano și Bitcoin.

Integrarea va permite transferuri de bitcoin fără probleme, precum și alte active Bitcoin către Cardano și va permite rețelei Bitcoin să utilizeze funcționalitatea de contract inteligent a Cardano.Cu o lichiditate de peste 1,3 trilioane de dolari pe blockchain-ul Bitcoin, noua integrare ar putea extinde în mod semnificativ ecosistemul financiar descentralizat de pe Cardano, iar pentru Bitcoin ar putea aduce un nou nivel de programabilitate și utilitate pe care rețeaua nu l-a înregistrat încă.

ANALIZĂ XTB, Claudiu Cazacu: Asocierea cu Trump, cel mai riscant pariu din cariera lui Elon Musk. Ce are de câștigat și ce ar putea pierde fondatorul Tesla?

0

Pariul lui Elon Musk pe candidatura lui Donald Trump pare a fi unul dintre cele mai riscante pe care acesta le face în cariera sa. Miza este mare pentru Tesla, SpaceX și X, care ar putea beneficia de accelerarea unor inițiative sub administrația Trump dar, în cazul unui eșec, fondatorul Tesla ar rămâne atât fără susținerea politică pentru proiecte, cât și cu imaginea asocierii politice care i-ar putea înlătura clienții democrați, arată Claudiu Cazacu, consultant de strategie în cadrul XTB România, companie de investiții pe bursele internaționale.

După vânzarea Zip2 către Compaq în 1999, Musk a obținut 22 milioane de dolari, pe care i-a investit aproape în totalitate în PayPal. Atunci când compania a fost vândută către eBay trei ani mai târziu, viitorul CEO al Tesla a obținut peste 180 de milioane de dolari, o sumă impresionantă la acea dată. 

În vreme ce alți antreprenori ar fi ales o viață cu mai multă relaxare sau hobby-uri excentrice, Musk a decis să investească 100 milioane de dolari în SpaceX, 70 de milioane în Tesla și 10 milioane în SolarCity. Deși diversificarea tinde să însemne, de obicei, o dispersare a riscurilor, Musk se îndrepta către afaceri noi în zona de producție industrială avansată, în regiuni cu forță de muncă foarte scumpă și în domenii noi sau operate la nivel guvernamental, precum cel al spațiului. 

Toleranța sa la risc ultra-ridicată nu e doar vizibilă în deciziile de re-investire aproape integrală a capitalului în noi startup-uri riscante după ce au fost culese roadele proiectelor precedente, ci este și recunoscută de cei care au lucrat cu el. Potrivit unui fost director al Zip2, Ed Ho, Musk e deschis la „un nivel nebun al riscurilor asumate personal”, iar alegerile sale de business „fie funcționează, fie ajungi (să locuiești) undeva într-o stație de autobuz”. 

Știind că Tesla a fost de câteva ori la limita falimentului, o dată salvată printr-o rundă de finanțare cu poate zile înaintea blocajului financiar, în timp ce cu altă ocazie, Musk a recunoscut că s-a aflat, cel mai aproape, la „o lună distanță de incapacitate de plată” în timpul expansiunii modelului 3 între 2017 și 2019, evenimentele recente pot fi văzute într-o altă lumină, punctează Claudiu Cazacu. 

Pariul pe Trump, parte din apetitul pentru risc al lui Musk

Pariul pe Donald Trump la alegerile din noiembrie este unul din cele mai mari riscuri pe care și le asumă Musk. Privind în urmă, la biografia sa de business, aceasta este doar o continuare firească a atitudinii sale ultra-favorabile riscului, transferată în alt domeniu și la altă scară. 

În același timp, provocările pentru conglomeratul său de companii sunt uriașe. Lansarea unor noi produse Tesla la scară largă va cere investiții uriașe, în timp ce concurența „brutală” a Chinei se vede în prețurile propuse automobilelor electrice și cotele de piață. În Europa, Volkswagen are în vedere închiderea de fabrici, înghețarea salariilor după reduceri de 10% și disponibilizări, generând proteste ale angajaților. 

Acțiunile au scăzut cu 19.2% anul acesta. Iar situația nu este una izolată: titlurile Porsche au scăzut din ianuarie cu 16,6%, ale BMW au cu 27,5% iar Daimler a pierdut 9,3%. Prinse între nevoia de a rămâne atractive pe piața internă și cea de a continua să opereze în profitabila piață din China, firmele auto germane au solicitat o atitudine reținută în privința taxelor vamale. 

Europa a anunțat un nivel de 45% în locul celui de 10% pentru vehicule electrice din China. Candidatul Donald Trump a vorbit, la rândul lui, despre un nivel de 60%. Dincolo de comentariile despre poziția sa delicată în cazul unei victorii a democratei Kamala Harris, Musk vede eventualele beneficii pentru Tesla ale unei politici comerciale protecționiste, subliniază consultantul de strategie în cadrul XTB România. 

În același timp, poziția financiară pe termen lung a companiei depinde de o serie de politici guvernamentale, retragerea unor măsuri de sprijin precum schema de credite pentru automobile electrice sau proiecte pentru infrastructura de alimentară electrică fiind riscante pentru Tesla în fața investițiilor majore necesare. 

Pe de altă parte, cuantificarea acestor beneficii și, mai ales, a riscurilor, este foarte dificilă. La conferința de presă din octombrie, mai mulți acționari au vrut să afle în ce măsură activismul în favoarea lui Trump ar afecta acțiunile Tesla, dar întrebările nu au fost preluate. Tesla deține și o divizie de baterii și acoperișuri solare, cu care ar avea de câștigat prin reducerea competiției din China. 

În același timp, într-un mediu divizat politic, nu e greu de imaginat ca anumiți cumpărători, favorabili taberei democrate, să ocolească produsele companiei conduse de un CEO văzut ca fiind prea implicat politic. Doar 13% din susținătorii republicani au în plan achiziția unui automobil electric, față de 45%, cei democrați. 

Efectul net în decizia finală este totuși dificil de estimat, dar Elon Musk a ales. Donațiile sale au depășit 75 de milioane de dolari, iar pe platforma sa, unele conturi favorabile fostului președinte au expunere ridicată, arată consultantul de strategie din cadrul XTB România. 

SpaceX, marele câștigător dacă Trump ajunge la Casa Albă?

Dificultățile financiare ale X, fostul Twitter, se aliniază de asemenea favorabil, cu o creștere a interacțiunii cu utilizatorii și a abonamentelor acestora, în timp ce o serie de companii în dezacord cu direcția lui Musk s-au retras din campanii de publicitate.

SpaceX ar putea fi, însă, marele câștigător al unei victorii a lui Donald Trump în alegeri. Deși a beneficiat de contracte guvernamentale în timpul administrației Biden, Musk a criticat în repetate rânduri agențiile guvernamentale pentru „birocrație” și „lentoare”.

Fondatorul Tesla ar dori orbite mai joase și un număr total mai mare pentru sateliții săi, în timp ce FCC aduce în discuție riscul de interferențe electronice. California a respins creșterea numărului de lansări de rachete, iar SpaceX a pornit un proces acuzând „pedepsirea companiei pentru vederile politice ale CEO-ului și acționarului său cel mai mare”. 

Dorința lui Musk de a conduce o nouă entitate guvernamentală care să simplifice agențiile și reglementările actuale ar putea fi legată de accelerarea proiectelor companiilor sale. 

DOGE, pe scurt pentru Department of Government Efficiency, ar fi o instituție care ar avea autoritate asupra altor agenții ale statului, grăbind derularea unor proiecte. 

Dincolo de numele care face o aluzie ludică la criptomoneda susținută de Musk, crearea sa ar fi un reflector și accelerator al viziunii lui Elon Musk, și unul dintre beneficiile centrale ale pariului său de mare risc, subliniază Claudiu Cazacu.

În cazul unei victorii a lui Trump, fondatorul Tesla și companiile sale ar ajunge să culeagă roadele unuia dintre cele mai mari riscuri din cariera sa. După o eventuală înfrângere, însă, Musk ar rămâne și fără susținerea politică pentru ideile sale, și cu întreg costul asocierii pentru unii dintre clienții democrați, înaintea unei perioade dificile. Acțiunile Tesla vor oferi o excursie cu peripeții înainte și, mai ales, imediat după alegerile din 5 noiembrie.

EPG: Abordarea emisiilor de carbon pe întreaga durată de viață (WLC) a clădirilor. Bariere și Soluții

0

Clădirile sunt unul dintre principalii consumatori de resurse energetice și emițători de CO2 la nivel global. În statele membre ale Uniunii Europene, aproximativ 40% din energia consumată de utilizatorii finali este utilizată în clădiri, în principal pentru încălzire  răcire și apă caldă.

Directiva revizuită privind performanța energetică a clădirilor (EPBD) solicită statelor membre ale UE să introducă măsuri care să abordeze impactul emisiilor de carbon pe întreaga durată de viață (WLC) a clădirilor, cuprinzând atât emisiile operaționale, cât și emisiile încorporate în etapele de producție, construcție, renovare și sfârșit de viață. Punerea în aplicare a acestor măsuri necesită transformări structurale ample, ceea ce reprezintă o provocare pentru țările care nu sunt familiarizate instituțional cu acest concept, cum ar fi România.

O implementare eficientă a WLC necesită o abordare multidisciplinară și integrată a decarbonizării clădirilor, combinând inovarea tehnologică, strategia economică și legislația adaptată. De asemenea, este nevoie de colaborare și coordonare între o varietate de actori din sectorul clădirilor care joacă roluri-cheie în etapele ciclului de viață al clădirii și în ecosistemul mai larg al construcțiilor durabile.

Barierele care pot afecta aplicarea eficientă a abordării WLC în sectorul construcțiilor din România, împreună cu soluțiile propuse pentru fiecare dintre acestea, sunt clasificate în categorii tehnologice, economice, legislative și de reglementare și culturale și de percepție publică, fiecare set de bariere și soluții fiind distribuit în diferite etape ale ciclului de viață al clădirii.

Noul studiu EPG nu numai că evidențiază problemele și soluțiile actuale, ci trasează și o hartă pentru acțiunile viitoare, invitând toți actorii relevanți să participe activ la construirea unui viitor durabil. Această direcție nu este doar o necesitate ecologică, ci și o oportunitate economică vastă cu beneficii pe termen lung pentru întreaga societate.

Unele dintre cele mai relevante recomandări pentru accelerarea adoptării practicilor durabile în sectorul construcțiilor sunt:

  • stabilirea unui cadru de reglementare solid și a unor standarde pentru materialele de construcție durabile, locale, precum și pentru materialele secundare, reciclate, alături de extinderea infrastructurii de reciclare.
  • stimularea investițiilor și a cererii în domeniul construcțiilor durabile prin intermediul unor instrumente precum reducerile fiscale.
  • prioritizarea renovării în detrimentul construcțiilor noi.
  • consolidarea bazelor de date privind stocurile de clădiri.
  • desfășurarea de campanii de sensibilizare și educare pentru a crește gradul de conștientizare cu privire la principiile WLC și la importanța abordării emisiilor generate de ciclul de viață în clădiri.

Citiți întreg studiul (ENG) redactat de Cătălin Lungu (OAER), Radu Dudău (EPG) și Luiza Zăpucioiu (EPG), AICI.

Schoenherr a asistat Trans-Oil Group în tranzacția de preluare a Terminalului Frial 

0

Schoenherr și Asociații SCA a asistat grupul agroindustrial Trans-Oil în legătură cu achiziția Terminalului Frial din Portul Constanța. Tranzacția marchează o etapă cheie în strategia pe termen lung a Trans-Oil de a-și extinde prezența în Marea Neagră, permițând grupului să își eficientizeze logistica și distribuția de mărfuri pe mai multe continente. 

Schoenherr a asistat cumpărătorul în tranzacția recent semnată, care urmează să fie finalizată spre sfârșitul anului 2024, cu condiția obținerii autorizării operațiunii de concentrare economică din partea Consiliului Concurenței.

Prin această achiziție, Trans-Oil își consolidează poziția strategică în Portul Constanța, cel mai mare port maritim la Marea Neagră. Ne bucurăm că am avut ocazia să contribuim la această extindere, care sprijină demersurile de dezvoltare ale Trans-Oil în regiune,” a declarat Mădălina Neagu, partener Schoenherr, care a coordonat echipa firmei implicată în tranzacție.

Terminalul Frial, cu o capacitate de transbordare de 1,5 milioane de tone de cereale și 500.000 de tone de ulei vegetal, devine parte a portofoliului de terminale de export al Trans-Oil, alături de cele existente deja în Reni (Ucraina), Giurgiulești (Republica Moldova), Pancevo și Backa Palanka (Serbia). Grupul Trans-Oil a anunțat că are în vedere o extindere semnificativă a capacităților de stocare ale Terminalului Frial.

Grupul Trans-Oil este unul dintre cei mai importanți operatori agroindustriali din regiunea Mării Negre, specializat în producția, prelucrarea și comercializarea de produse agricole. Grupul acoperă o gamă largă de activități, inclusiv prelucrarea semințelor oleaginoase, manipularea și depozitarea cerealelor, comerțul internațional cu mărfuri, ulei vegetal în vrac, ulei îmbuteliat și producția de făină. Acesta deține și operează cinci instalații de mărunțire a semințelor oleaginoase și 46 de unități de depozitare în Republica Moldova, România și Serbia. 

Frial este un operator de terminal portuar maritim activ în Portul Constanța. Acesta oferă operațiuni portuare de transport și manipulare mărfuri generale și produse lichide, precum și soluții de depozitare atât în spații acoperite, cât și în zone neacoperite, cu o capacitate totală de depozitare de peste 70.000 de tone. 

Echipa Schoenherr care a asistat Trans-Oil Group în această tranzacție a fost coordonată de Mădălina Neagu (partner) și i-a inclus pe Mihaela Popescu (managing attorney at law), Andrei Mureșan (managing attorney at law) și Mădălina Mitan (partner).

Comerțul agroalimentar al UE a crescut în iulie 2024

0

Cel mai recent raport privind comerțul cu produse agroalimentare, publicat de Comisia Europeană, a arătat că, în iulie 2024, excedentul comercial agroalimentar al UE a crescut cu 8 % față de luna anterioară, ajungând la 6,1 miliarde EUR – o valoare similară cu cea din iulie 2023. Aceasta urmează unei prime jumătăți deja puternice a anului 2024: în perioada ianuarie-iulie 2024, excedentul a crescut la 39,7 miliarde EUR – o creștere de 1,1 miliarde EUR față de aceeași perioadă din 2023.

Începând din ianuarie, exporturile cumulate ale UE în perioada ianuarie-iulie au ajuns la 137,2 miliarde EUR, cu 3 % mai mult decât în aceeași perioadă din 2023. Exporturile agroalimentare ale UE au ajuns la 20,8 miliarde EUR în luna iulie 2024, cu 10 % mai mult față de luna anterioară și cu 15 % mai mult decât în iulie 2023. Exporturile UE către Statele Unite au crescut cu 1,5 miliarde EUR (+10 %), în mare parte datorită creșterii prețurilor la măsline și la uleiul de măsline, în timp ce exporturile către Regatul Unit au crescut cu 914 milioane EUR (+3 %). În schimb, exporturile UE către China au scăzut cu 728 de milioane EUR (-8 %), în principal din cauza scăderii exporturilor de produse precum carnea de porc congelată, produsele lactate (în special laptele praf degresat și produsele lactate proaspete) și cerealele. În ceea ce privește produsele exportate, exporturile UE de măsline și de ulei de măsline au înregistrat cea mai mare creștere a valorii, de 1,7 miliarde EUR (+59 %) din cauza prețurilor mai mari. Exporturile de produse din categoria cafea, ceai, cacao și mirodenii au crescut, de asemenea, cu 1,2 miliarde EUR (+25 %), în special din cauza pastei, untului și pudrei de cacao. În acest timp, exporturile de cereale, de uleiuri vegetale și de vin au scăzut ca valoare, din cauza scăderii prețurilor și a volumelor.

Importurile cumulate în perioada ianuarie-iulie au ajuns la 97,5 miliarde EUR, cu 2 % mai mult decât în 2023. Importurile din iulie 2024 au crescut cu 11 % față de luna precedentă, la 14,6 miliarde EUR – o creștere de 23 % față de luna iulie 2023. În ceea ce privește produsele importate, cafeaua, ceaiul, cacaua și mirodeniile au crescut cu 3,8 miliarde EUR (+31 %), în principal din cauza prețurilor ridicate la cacao, mai ales la boabele de cacao. În schimb, importurile de semințe oleaginoase și de culturi proteice au înregistrat cea mai mare scădere a valorii, de 1,9 miliarde EUR (-15 %), în special cele din Australia, Brazilia și SUA. Importurile de cereale au scăzut cu 1,5 miliarde EUR (-20 %), din cauza scăderii prețurilor.

Mai multe informații, precum și tabele detaliate, sunt disponibile în cea mai recentă ediție a raportului lunar privind comerțul agroalimentar al UE.

Aon România prezintă perspectivele de afaceri pentru anul 2025: Sistemele de management al riscului, soluția pentru stabilitate într-un mediu incert

0

Aon România, unul dintre liderii globali ai pieței brokerajului de asigurări corporate, a organizat joi, 24 octombrie, evenimentul „Credit Comercial – Perspective Pentru 2025”, cu scopul de a discuta despre probleme actuale ale mediului de afaceri românesc și instrumentele specifice pentru mitigarea riscurilor. Dificultatea în recuperarea creanțelor, incertitudinea economică și creșterea costurilor operaționale, sunt printre cele mai stringente provocări cu care se confruntă companiile românești. 

În cadrul evenimentului adresat factorilor de decizie din marile companii românești, specialiști precum Eugen Anicescu – CEO Aon România, Gary Lorimer – Global Growth Leader Aon și Iancu Guda – Producător IQ Financiar, Observator & Owner MiM Money in Movement, au discutat despre contextul economic local și global. Evenimentul a inclus și un panel de discuție cu participanți precum Mihai Moraru – Fondator & Asociat Agro-EST Muntenia, Carmela Negulescu – Country Manager Alfasigma România și Addenda Pharmaceuticals, Petronela Prențu – CFO Intertranscom Impex SRL și Elena Nuță – Trade Credit Practice Leader Aon România, care au discutat despre situația actuală a companiilor românești și provocările cu care se confruntă acestea. 

„La nivel local, contextul economic din România este unul complex. Pe de-o parte, înregistrăm cea mai mare creștere a salariilor din Uniunea Europeană, de 30%, astfel că puterea de cumpărare a României crește semnificativ. Pe de altă parte, economia încetinește, reflectând presiuni asupra companiilor din domenii diverse. Acest lucru se traduce și din creșterea deficitului comercial la cote alarmante, de peste 10% din PIB-ul țării, exacerbat de importurile ridicate, care însumează 70% din creșterea consumului intern”, explică Iancu Guda, Producător IQ Financiar, Observator & Owner MiM Money in Movement, despre contextul economiei românești. 

Provocări diverse afectează activitatea companiilor

Contextul economic a determinat creșterea costurilor operaționale și presiunea asupra marjelor de profit ale companiilor. Creșterea prețurilor la energie, precum și ale materiei prime, afectează diverse sectoare, impunând implementarea măsurilor specifice pentru mitigarea riscurilor. În sectorul agricol, instabilitatea economică, precum și riscurile climatice, reduc profitabilitatea și pun presiune pe fermieri, distribuitori, și finanțatori deopotrivă.

„Companiile din sectorul agricol traversează o perioadă dificilă, marcată de provocări diverse. În primul rând, schimbările climatice au afectat semnificativ producția și au generat nevoia subvențiilor crescute din partea statului. Din ultimii cinci ani, patru au fost caracterizați de secetă, limitând astfel capacitatea fermierilor de a previziona și de a-și menține resursele financiare necesare pentru investiții. În al doilea rând, atât distribuitorii de inputuri agricole, cât și finanțatorii specializați își asumă riscuri mai mari decât băncile, acordând credite furnizor de până la 12 luni. Acestea din urmă au nevoie de soluții specializate, precum asigurarea de credit comercial, pentru a limita riscurile și pentru a evita nerecuperarea creanțelor”, declară Mihai Moraru, Fondator & Asociat Agro-EST Muntenia.

Mai mult, companiile se confruntă cu întârzieri în încasarea creanțelor, generând astfel presiuni asupra fluxului de numerar. Această situație este generată de ciclurile și termenele lungi de plată, care afectează gestionarea operațiunilor curente și capacitatea de acoperire a costurilor. 

„În domeniul farmaceutic, există o legătură strânsă între producători, distribuitori și farmacii. Când apar întârzieri la plată din partea Casei de Sănătate pentru rețetele compensate, se creează un efect de domino: farmaciile nu pot plăti furnizorilor, iar distribuitorii întâmpină dificultăți în onorarea plăților către producători, putând duce uneori la blocaje semnificative în piață. În acest context, asigurarea de credit comercial devine un instrument esențial, care oferă stabilitate împotriva riscurilor de neplată”, declară Carmela Negulescu – Country Manager Alfasigma România și Addenda Pharmaceuticals. 

Această situație se observă și în cazul companiilor din sectorul industrial: „În ceea ce privește activele pe termen scurt, există o creștere a creanțelor neîncasate. Comparativ cu anii precedenți, observăm un interes în creștere pentru creditul comercial, ca urmare a deteriorării indicatorului de încasare a creanțelor, corelat cu incertitudinea domeniului construcțiilor”, explică Petronela Prențu, CFO Intertranscom Impex SRL. 

Incertitudinea economică și dificultatea de a prognoza riscurile rămâne o tendință constantă cu care se confruntă companiile la nivel global, impunând utilizarea soluțiilor și instrumentelor specifice.

„De la perioada pandemică, până la conflictul din proximitatea țării și contextul economic variabil, mediul de afaceri a fost expus riscurilor diverse. Incertitudinea este singura certitudine, iar prognozarea contextului de afaceri a devenit din ce în ce mai dificilă. Astfel, singura soluție este reprezentată de utilizarea instrumentelor specifice care pot contribui la mitigarea riscurilor”, declară Eugen Anicescu, CEO Aon România. 

Oportunități și soluții de gestionare a riscurilor

În ciuda provocărilor, se observă o creștere a apetitului global de risc, cu două puncte procentuale în trimestrul III al anului 2024, comparativ cu anul precedent. Nu doar atât, însă rata globală a aprobării limitelor de credit a atins pragul de 78%, indicând astfel sprijinul asigurătorilor pentru comerțul global. 

„Punem accent deosebit pe relația pe care o avem cu clienții noștri. Acest lucru presupune analiza nevoilor clienților noștri prin prisma expertizei noastre sectoriale și a înțelegerii modului de evaluare a riscurilor, pentru a ne asigura că înțelegem în totalitate obiectivele clienților noștri astfel încât să le putem oferi soluțiile optime. Pentru aceasta, utilizăm o evaluare 360 a fiecărui proiect, ceea ce permite înțelegerea cuprinzătoare a riscurilor și oportunităților. Indiferent dacă clienții sunt implicați în factoring, finanțarea lanțului de aprovizionare sau protecția riscurilor politice, compania noastră pune la dispoziție soluții care acoperă întreaga gamă a operațiunilor lor”, explică Gary Lorimer – Global Growth Leader Aon. 

Evenimentul a subliniat că înțelegerea contextului de afaceri, metodele specifice pentru eficientizarea deciziilor, precum și utilizarea instrumentelor pentru mitigarea riscurilor, pot contribui la creșterea performanței și stabilitatea companiilor, chiar și în condiții de incertitudine. Prin acest cadru de discuții, Aon își propune să ofere soluții și strategii pentru a ajuta companiile să navigheze provocările majore cu care se confruntă, promovând un schimb de idei și bune practici între participanți. Discuțiile se concentrează pe identificarea unor măsuri proactive care pot fi implementate pentru a gestiona riscurile și a optimiza resursele în condiții economice dificile.

Studiu CBRE: Retailul în magazinele fizice predomină, iar branduri mari accelerează extinderea în Europa

0

Concluziile studiului CBRE European Retail Occupier Survey 2024 vin într-un moment de optimism, pe măsură ce sectorul de retail și economia regională per ansamblu se apropie de finalul unei perioade dificile. Studiul cuprinde răspunsuri de la peste 60 de retaileri globali, cu o rețea de magazine care totalizează peste 130.000 de spații, și arată că 71% dintre comercianții care intenționează să își mărească numărul de magazine fizice plănuiesc să facă acest lucru pe piețele în care sunt deja prezenți.

Spațiile generoase sunt, de asemenea, printre obiectivele prioritare, dat fiind că 72% dintre respondenți țintesc să își mărească dimensiunea magazinelor. Se remarcă o creștere semnificativă, față de rezultatele studiului CBRE din 2022, când doar 26% dintre respondenți și-au formulat dorința de a deschide magazine mai spațioase.

Preferința pentru magazine cu suprafețe generoase este una dintre tendințele cheie observate în piață, în special în rândul brandurilor de modă și athleisure din capitale și orașe mari. O tendință specifică sectorului de lux este deținerea magazinelor proprii, în defavoarea închirierii acestora. Totuși, închirierea rămâne strategia predominantă pentru mass market: 84% dintre respondenți declară că nu au în plan să achiziționeze magazine.

„Creșterea încrederii consumatorilor se traduce într-o disponibilitate a acestora către cheltuieli, oferindu-le comercianților încrederea să deschidă noi magazine, atât pe piețe unde sunt deja prezenti, cât și pe piețe noi. Fidelitatea față de brand este adesea consolidată prin experiența de shopping în magazinul fizic. Nu e o surpriză, deci, că vedem retaileri care fac investiții în magazine, pentru a-și pune în valoare identitatea brandului”, a evidențiat Chris Gardner, Head of European Retail, CBRE.

În ce privește formatele favorite, Retail Park-urile sunt dominante, cu 45% dintre respondenți preferându-le drept locații pentru viitoarele magazine. Popularitatea formatului este susținută și de factori precum: 1. Traficul mare generat de persoanele care locuiesc în zonă, 2. Accesul publicului la parcare gratuită și 3. Profilul similar al comercianților din același retail park, toate 3 criteriile fiind identificate drept factori ce influențează covârșitor performanța magazinelor.

Din perspectivă digitală, retailerii se află mai degrabă într-o fază de căutare și invațare, premergătoare implementării. 61% dintre respondenți au declarat că explorează Inteligența Artificială (AI), însă doar 25% au implementat deja soluții AI.

Standardele ESG devin, și ele, tot mai importante. Conform studiului CBRE, 6 din 10 comercianți anticipează că în următorii trei ani „caracteristicile verzi” ale clădirilor vor deveni un avantaj, în negocierile de leasing. E înregistrată o creștere cu 45% față de 2022 – o dovadă clară că astfel de contracte, în beneficiul mediului, promit să devină tot mai frecvente.

Per total, magazinele fizice rămân o componentă esențială a strategiei, 97% dintre respondenți fiind de acord cu proeminența lor. În plus, există un consens cu privire la eficiența magazinelor fizice, cu rezultate mai bune decât retailul online în ceea ce privește engagement-ul consumatorilor, cross-selling și eficacitatea generală a strategiilor de vânzare, precum și introducerea de produse noi și atragerea de clienți noi.

„Faptul că 72% dintre retaileri doresc cresterea suprafețelor magazinelor fizice, comparativ cu numai 26% în 2022, împreună cu apetitul pentru expansiunea în piețele noi și existente, atât în Europa de Vest cât și în CEE, preconizează un an 2025 favorabil retailului. Cu cât comercianții vor reuși mai repede să implementeze soluțiile de AI, cu atât vor putea să crească profitabilitatea magazinelor și experiența de cumpărături. Aș vrea să le mulțumesc retailerilor din CEE și EMEA care au participat la studiul nostru, concluziile  sunt extrem de interesante și dau o parte dintre tendințele pentru anul viitor”, a declarat Carmen Ravon, Head of Retail Occupiers CEE, CBRE.

Studiu Deloitte: sustenabilitatea se menține în top trei priorități ale companiilor la nivel global

0

Sustenabilitatea se menține în top trei priorități ale echipelor de management la nivel global, la mică distanță după inovație și integrarea inteligenței artificiale (AI), respectiv după preocupările legate de contextul economic, și depășind subiecte precum instabilitatea politică, presiunea reglementărilor și competiția pentru atragerea de profesioniști, arată studiul Deloitte CxO Sustainability Survey 2024. Un indicator important în acest sens este și faptul că 85% dintre executivii participanți la studiul din acest an – față de 75% în 2023 – declară că organizațiile lor au crescut în ultimele 12 luni investițiile în tranziția „verde”, în timp ce jumătate dintre respondenți afirmă că au început să utilizeze soluții tehnologice pentru atingerea obiectivelor climatice, iar 42% au în plan să o facă în următorii doi ani.

Impactul schimbărilor climatice asupra strategiilor și operațiunilor companiilor este și el în creștere, 70% dintre liderii de business – față de 61% în 2023 – declarând că se așteaptă la efecte majore în următorii trei ani, iar aproape jumătate (45%) arătând că lucrează la transformarea modelului de afaceri în sens sustenabil. Principalele acțiuni întreprinse deja țin de utilizarea de materii prime mai sustenabile (51%), eficiența energetică (49%) și proiectarea de produse și servicii ecologice (48%). Zonele în care companiile participante la studiu au implementat sau au în plan să implementeze soluții tehnologice sunt monitorizarea performanței furnizorilor din perspectiva factorilor de mediu, sociali și de guvernanță (environment, social, governance – ESG), menționată de 57% dintre participanții la studiu, creșterea eficienței operaționale (54%), monitorizarea indicilor interni ESG (54%), dezvoltarea de produse sau servicii sustenabile (52%) și raportarea (52%).

Liderii de business menționează în premieră profitul și reziliența lanțurilor de aprovizionare (37%) în top cinci beneficii ale inițiativelor de sustenabilitate, alături de satisfacerea așteptărilor consumatorilor (38%) și ale angajaților (37%).

„O tendință notabilă identificată de studiu este convingerea tot mai răspândită în rândul echipelor de management că acțiunile pentru combaterea schimbărilor climatice pot fi și un catalizator al inovației, inclusiv prin folosirea tehnologiei, devenind evident că ele funcționează împreună și se pot potența reciproc. De altfel, organizațiile încep să asocieze beneficii financiare tangibile inițiativelor din sfera sustenabilității, care, în ediția de anul acesta a raportului, le surclasează în premieră pe cele legate de brand și reputație, ceea ce denotă o nouă etapă de maturitate în cadrul tranziției”, a declarat Alexandru Reff, Country Managing Partner, Deloitte România și Moldova.

Studiul atrage atenția asupra faptului că investițiile în sustenabilitate și progresul real al tranziției sunt repartizate inegal. Cele mai multe companii (56%) acționează moderat (moderate middle), urmărind să facă progrese în direcții-cheie, cu beneficii rapide, și doar 17% pot fi încadrate în categoria „liderilor tranziției” (change leaders), care au o abordare complexă și de profunzime a sustenabilității, cu investiții și măsuri constante și coerente. La polul opus, peste un sfert dintre businessuri (27%) au întreprins acțiuni minimale sau nu au acționat deloc până în prezent, deși, din rândul lor, peste jumătate (63%) admit că schimbările climatice au efecte care se resimt deja în strategia și operațiunile lor.

„Din perspectiva obiectivelor strategice asumate prin Acordul de la Paris și Green Deal, angajamentul real pentru sustenabilitate, materializat în acțiuni de mare impact, așa cum sunt transformarea durabilă a modelului de business sau implementarea unor criterii robuste ESG de-a lungul lanțurilor valorice, trebuie accelerat. În România, transpunerea Directivei privind raportarea corporativă în materie de sustenabilitate (CSRD) marchează intrarea într-o nouă etapă a efortului de conformare: mii de companii care activează în țara noastră sunt vizate de raportarea non-financiară obligatorie, care are primele termene în 2025, așadar educarea eficientă a stakeholderilor și dezvoltarea capacităților de colectare de date și de raportare sunt esențiale pentru mediul de business”, a declarat Ovidiu Popescu, Partener, Deloitte România, și Lider al practicilor de energie și sustenabilitate.

Printre obstacolele pe care le întâmpină în demersul de a transforma sustenabil businessul, respondenții menționează lipsa sau insuficiența materiilor prime sustenabile care să le susțină acțiunile (21%), precum și nevoia de a aloca resurse mai degrabă către provocări imediate (18%), așa cum sunt inflația, efectele de piață ale pandemiei și ale tensiunilor geopolitice ș.a. 

Studiul Deloitte CxO Sustainability Report 2024 a fost realizat în rândul a peste 2.100 de executivi de top din 27 de țări de pe toate continentele, cu scopul de a analiza evoluțiile în atitudinea și acțiunile organizațiilor din industrii diverse legate de combaterea schimbărilor climatice și tranziția sustenabilă.  

Acord de franciză semnat de Aro Palace pentru primul hotel Hyatt din România

0

Compania Aro Palace SA anunță „semnarea acordului de franciză cu un afiliat al Hyatt, marcând astfel apariția Hyatt Regency Aro Palace Brașov. Contractul confirmă intrarea oficială a hotelului în portofoliul de prestigiu al Hyatt, după semnarea, în luna februarie, a scrisorii de intenție. 

Pasul următorul în implementarea acestui proiect va fi aprobarea bugetului de investiții de către Adunarea Generală a Acționarilor Aro Palace SA. Acest buget este esențial pentru lansarea unui plan extins de renovare, care va aduce hotelul Aro Palace la standardele brandului Hyatt Regency. Investiția se va concentra pe modernizarea spațiilor pentru a se alinia la experiența de ospitalitate oferită de Hyatt, menținând totodată farmecul istoric al clădirii”.

Attila Joós, director general al Aro Palace SA: „Am ajuns la un moment semnificativ în strategia noastră de dezvoltare. Pornind de la schimbările pe care compania noastră le-a parcurs, începând din 2023, și cu sprijinul puternic al echipei noastre dedicate, suntem acum pregătiți să ne concentrăm pe această investiție, care va îmbunătăți experiența oaspeților prin renovări extinse, îmbinând farmecul istoric al proprietății cu luxul rafinat și calitatea renumită a serviciilor Hyatt.”

Takuya Aoyama, vicepreședinte dezvoltare la Hyatt: „Suntem încântați să aducem Hyatt Regency în această proprietate în colaborare cu Aro Palace S.A. Hotelul a fost o parte importantă a istoriei Brașovului și așteptăm cu nerăbdare să servim atât comunitatea locală, cât și oaspeții străini, într-un loc cu adevărat unic. Suntem încrezători că orașele medievale și peisajele naturale uimitoare din România vor contribui la creșterea bazei noastre de membri World of Hyatt și vor duce la o extindere suplimentară a Hyatt în țară.”

Aro Palace informează că renovarea hotelului „este programată să fie inițiată la începutul anului 2026 și va include toate zonele clădirii. Aripa istorică va trece printr-o transformare totală, urmând a deveni o zonă de standard executive. În total, 250 de camere și suite, alături de facilitățile spa, baruri și saloanele de afaceri vor fi modernizate pentru a respecta standardele internaționale Hyatt, păstrând în același timp patrimoniul arhitectural și cultural unic al hotelului. 

După finalizare, Hyatt Regency Aro Palace Brașov va oferi o experiență de clasă mondială atât pentru turismul de masă, cât și pentru cel de business. Pe durata procesului de renovare, hotelul va rămâne operațional, deschiderea oficială ca Hyatt Regency fiind estimată pentru 2027”.

Marius Moldovan, președinte executiv al Transilvania Investments, companie care deține 85% din acțiunile Aro Palace SA: „Este un moment de referință al strategiei investiționale pe care Transilvania Investments a definit-o pentru următorii 4 ani. Pe lângă beneficiile pe care acest acord le aduce companiei ARO Palace SA și Brașovului deopotrivă, acesta va susține pe termen lung dezvoltarea numeroșilor actori din domenii conexe ospitalității și va deveni un motor de dezvoltare regională pentru Transilvania. Alături de echipele implicate, ne dorim să parcurgem cât mai rapid următoarele etape ale proiectului ce poate deveni un bun model de dezvoltare și pentru alte active din portofoliul fondului.”

Dr. Ray Iunius, CEO al companiei winsed.swiss., care a furnizat serviciile de consultanță: „Ne simțim onorați să contribuim la acest moment cu adevărat remarcabil, în care Aro Palace pornește pe un nou drum alături de Hyatt, prin acest acord de franciză. Colaborarea noastră cu Aro Palace s-a concentrat pe poziționarea hotelului pentru succesul pe termen lung, păstrându-i bogatul patrimoniu și aliniindu-l la standardele globale ale brandului Hyatt.”

Hyatt Hotels Corporation, cu sediul în Chicago, este caracterizată ca „o companie globală de ospitalitate de top, ghidată de scopul său – de a avea grijă de oameni pentru ca aceștia să dea ce e mai bun. La 30 iunie 2024, portofoliul companiei includea peste 1.350 de hoteluri și proprietăți all-inclusive în 78 de țări de pe șase continente. Oferta companiei include branduri din Timeless Collection, inclusiv Park Hyatt®, Grand Hyatt®, Hyatt Regency®, Hyatt®, Hyatt Vacation Club®, Hyatt Place®, Hyatt House®, Hyatt Studios și UrCove; Boundless Collection, inclusiv Miraval®, Alila®, Andaz®, Thompson Hotels®, Dream® Hotels, Hyatt Centric® și Caption by Hyatt®; Independent Collection, incluzând The Unbound Collection by Hyatt®, Destination by Hyatt® și JdV by Hyatt®; și Inclusive Collection, incluzând Impression by Secrets, Hyatt Ziva®, Hyatt Zilara®, Zoëtry® Wellness & Spa Resorts, Secrets® Resorts & Spas, Breathless Resorts & Spas®, Dreams® Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Alua Hotels & Resorts® și Sunscape® Resorts & Spas. Filialele companiei operează programul de loialitate World of Hyatt®, ALG Vacations®, Mr & Mrs Smith™, Unlimited Vacation Club®, serviciile de management al destinațiilor Amstar DMC și serviciile tehnologice Trisept Solutions®. Pentru mai multe informații, vizitați www.hyatt.com”.
Aro Palace S.A. este „listată la Bursa de Valori București sub simbolul bursier ARO. Portofoliul companiei include și Hotelul Capitol, care trece, în prezent, printr-un proces de renovare și se va redeschide, în 2025, sub brandul Mercure Brașov City Center, consolidând astfel poziția Aro Palace în industria ospitalității din România”.
Transilvania Investments este cunoscut ca „unul dintre cele mai mari fonduri de investiții din România, listat la Bursa de Valori București sub simbolul TRANSI, cu active în administrare în valoare de 400 de milioane de euro. Misiunea fondului este de a maximiza randamentul investitorilor prin gestionarea unui portofoliu complex de active, incluzând companii din sectoarele financiar, turism, imobiliar și energie”.

Hidrocentrala de la Răstolița a primit acord de mediu

0

Hidrocentrala de la Răstolița, din județul Mureș, a primit acord de mediu, de la Agenția pentru Protecția Mediului Mureș, pentru „Scoaterea definitivă din fondul forestier și defrișare teren în vederea finalizării Amenajării Hidroenergetice Răstolița (A.H.E. Răstolița)”, la cererea SPEE Hidroelectrica S.A. Hidrocentrala este primul proiect hidroenergetic de mare capacitate construit după 1990, amplasat pe teritoriul administrativ al comunelor Răstolița, Lunca Bradului, Deda și Vătava. Referitor la această investiție, Agenția Națională pentru Protecția Mediului prezintă următoarea analiză:

Hidrocentrala de la Răstolița, din județul Mureș, primul proiect hidroenergetic de mare capacitate construit după 1990, amplasat pe teritoriul administrativ al comunelor Răstolița, Lunca Bradului, Deda și Vătava, a primit, azi, Acord de mediu, de la Agenția pentru Protecția Mediului Mureș, pentru „Scoaterea definitivă din fondul forestier și defrișare teren în vederea finalizării Amenajării Hidroenergetice Răstolița (A.H.E. Răstolița)”, la cererea SPEE Hidroelectrica S.A. Investiția, având o putere instalată de 35,2 MW și o capacitate de producție anuală de energie, de 58,14 GWh/ an, la un nivel minim energetic, a fost aprobată de Consiliul Interministerial de avizare a lucrărilor publice de interes național a Guvernului României și este în concordanță cu Strategia Energetică a României 2020-2030 cu perspectiva anului 2050, precum și cu Planul Național Integrat Energie și Schimbări Climatice (PNIESC).

Potrivit directorului executiv al APM Mureș, Cristina Pui, care a semnat Acordul de mediu pentru acest obiectiv de interes național, Cuveta lacului de acumulare Răstolița se va întinde pe o lungime de circa 5,6 km, atât pe valea principală (râul Răstolița) cât și pe cele trei văi în care sunt cantonați afluenții principali (pr. Tihu, Mijlocu și Secu).

„Scoaterea definitivă a suprafeței de 171,4409 ha din fond forestier și apoi defrișarea suprafeței de 39,38 ha este un demers necesar pentru finalizarea investiției Amenajarea Hidroenergetică Răstolița (A.H.E. Răstolița), la un nivel minim energetic, respectiv vizează posibilitatea realizării cuvetei lacului de acumulare Răstolița, a captărilor secundare de pe ramura Vestică (Gălăoaia Mare, Gălăoaia Mică și Vișa) și a drumurilor tehnologice de acces”, a explicat Directorul executiv al APM Mureș.

Suprafațele de teren care fac obiectul proiectului și care urmează să fie scoase din fondul forestier, și ulterior defrișate (pentru punerea în funcțiune la minimul energetic este necesară numai o suprafață de 39,38 ha, care va fi eliberată de vegetație conform alternativei 3 propuse pentru acest proiect), fac parte din culoarul de expropiere aprobat prin H.G. nr. 900/2017 și sunt proprietatea Statului Român, administrate de către Regia Națională a Pădurilor – Romsilva, prin Direcția Silvică Mureș, respectiv prin ocoalele silvice Lunca Bradului, Reghin și Răstolița și Asociația Filiala Ocolul Silvic Vătava, conform Avizului Gărzii Forestiere Brașov nr. 906/1/31.01.2022. 

„Mă bucur să pot fi, azi, alături de colegii mei de la APM Mureș, la semnarea istorică a acordului de mediu pentru un proiect de interes public major. Este fără echivoc faptul că viitorul nostru este reprezentat de energia regenerabilă, însă în calitate de președinte al Agenției Naționale pentru Protecția Mediului am datoria să supraveghez că investițiile în surse regenerabile se fac cu respectarea tuturor exigențelor de mediu. În acest context, vă asigur că pentru proiectul Scoaterea definitivă din fondul forestier și defrișare teren în vederea finalizării Amenajării Hidroenergetice Răstolița au fost parcurse toate etapele prevăzute de Legea nr. 292/2018, a fost asigurată participarea publicului, atât prin punerea la dispoziție a tuturor studiilor elaborate de titularul proiectului, cât și prin organizarea a patru ședințe de dezbatere publică a acestora. Este foarte important ca toți actorii implicați (comunitățile locale, organizații non-guvernamentale) să fie la curent și să înțeleagă modul în care proiectul îi poate afecta. Pe tot parcursul acestor proceduri am avut un sprijin constant și avizat, din partea Ministrului Mediului, Apelor și Pădurilor, Mircea Fechet și doamnei deputat Dumitrița Gliga, giranți ai respectării legii și ai dezvoltării proiectelor de interes public generale și din județul Mureș. Mai mult decât atât, am avut și susținerea Ministerului Energiei, prin prezența constantă pe parcursul procedurilor a domnului Secretar de Stat Marius Antonie Negru”, a declarat președintele Agenției Naționale pentru Protecția Mediului (ANPM), Laurențiu Alexandru Păștinaru. 

Reprezentantul ANPM subliniază că, indiferent de proiect, conservarea biodiversității este esențială pentru păstrarea echilibrului ecologic actual în vederea asigurării viitorului sustenabil, iar acest aspect a fost înțeles și susținut și de Hidroelectrica, în calitate de titular al acestei investiții. 

Compania va implementa proiectul, într-o primă etapă, la un minim energetic și va asigura monitorizarea factorilor de mediu pe toată perioada de executare a lucrărilor, dar și pe o perioada de minimum cinci ani după punerea în funcțiune a AHE Răstolița. 

„Hidroenergia și conservarea biodiversității sunt două domenii care se întrepătrund și pot coexista. Acordul de mediu prevede un număr mare de măsuri prin implementarea cărora se asigură o dezvoltare durabilă a hidroenergiei și conservarea biodiversității în același timp. Concluzia evaluării impactului asupra mediului este că realizarea investiției are un impact negativ nesemnificativ asupra factorilor de mediu, cu condiția implementării măsurilor de reducere impuse prin acordul de mediu”, a mai spus Președintele ANPM.

Având în vedere că proiectul propus prevede scoaterea definitivă din fond forestier a suprafeței cuvetei lacului, a captărilor secundare şi a drumurilor, tipul de tăiere a arborilor va fi de tăiere la ras și curățarea amplasamentului de crengi și frunze. Vegetaţia existentă pe amplasament este reprezentată de lăstăriş crescut din cioatele viabile rămase, ca rezultat al defrişării realizate în urmă cu peste 30 de ani.

Proiectul prevede următoarele acțiuni:

  • scoatere definitivă din fond forestier;
  • defrișarea suprafețelor necesare punerii în funcțiune și eliberarea acestora de vegetație;
  • umplerea cuvetei lacului, realizarea captărilor secundare şi a drumurilor;
  • finalizarea lucrărilor de construire necesare punerii în funcțiune a AHE Răstolița; 
  • probe tehnologice.

Lucrările la obiectivul „Amenajarea Hidroenergetică Răstoliţa” au fost demarate în baza Decretului nr. 95/1989 emis de Consiliul de Stat al Republicii Socialiste România, Autorizaţiei de Construire nr. 304/03.12.1990 (completată în anul 1997 cu adresa prin care valabilitatea autorizației de construire a fost extinsă pe toată durata de execuție a proiectului) și a Acordului de mediu nr. 12/07.11.1990. Prin Hotărârea Guvernului nr. 489/1996 au fost actualizaţi indicatorii tehnico-economici ai investiției, reducându-se și debitul instalat de la 25 la 17 mc/s. În anul 2003 a fost elaborat Proiectul Tehnic al A.H.E. Răstolița pe baza căruia a fost evaluat restul rămas de executat după 01.01.2003 și încheiate contractele de execuţie cu diverşi antreprenori.

„Sunt multe controverse când e vorba de proiecte de producere a energiei din surse hidro, însă pentru că înțelegem necesitatea ca aceste proiecte să se dezvolte durabil, în sinergie cu menținerea biodiversității și protejarea tuturor celorlați factori de mediu, au fost analizate mai multe alternative de realizare a proiectului și s-a ales pentru avizare Alternativa 3, deoarece numai în cazul acesteia, impactul asupra mediului în toate elementele sale, inclusiv asupra factorilor de mediu apă și biodiversitate este unul nesemnificativ. În ceea ce privește suprafețele defrișate pentru realizarea proiectului această Alternativă afectează în cea mai mică măsură fondul forestier național, comparativ cu celelalte alternative”, a spus deputatul Dumitrița Gliga. 

Astăzi, hidroenergia este cea mai mare sursă de energie regenerabilă a României, având cea mai mare pondere din mixul energetic al țării noastre, aproximativ 26 %. Această sursă de energie curată joacă un rol major în asigurarea funcționării sigure și stabile a sistemului energetic național. Tranziția către o economie cu emisii scăzute de dioxid de carbon vizează crearea unui sector energetic sustenabil.

„Orașul post-infrastructră”, temă dezbătută la conferința Cities of Tomorrow 2024

0

Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană (AHK România) a organizat o nouă ediție a conferinței Cities of Tomorrow, de data aceasta, la Oradea. Pe marginea evenimentului, inițiatorii prezintă următoarea sinteză:

Conferința Cities of Tomorrow 2024 s-a încheiat la Oradea după două zile de discuții semnificative, prezentând proiecte și strategii vizionare pentru dezvoltarea durabilă a orașelor din România. Evenimentul s-a desfășurat pentru prima dată în afara Bucureștiului, Oradea fiind aleasă pentru a pune în evidență progresul și angajamentul său pentru inovația urbană. Florin Birta, primarul municipiului Oradea, a mulțumit pentru alegerea acestui oraș pentru organizarea acestei conferințe: „Vă mulţumesc pentru organizarea acestui eveniment de anvergură în oraşul nostru, fiind pentru prima dată când are loc în afara Bucureştiului. Le mulţumesc şi celor doi arhitecţi urbanişti care au venit din Germania. Sunt convins că, în urma acestei conferinţe, vom avea şi noi lucruri bune de implementat, pentru că noi, am avut o strategie pe care o aplicăm în continuare: luăm modele de bună practică din alte părţi, care funcţionează şi le aplicăm la noi.”

Conferința a inclus și un concurs de proiecte inovatoare, evidențiind soluții urbane în trei categorii: Mediu de Afaceri, Societate Civilă și Administrație Publică. Din aproape 50 de proiecte, trei au fost premiate de către un juriu format din urbaniști, arhitecți, ONG-uri, jurnaliști și experți internaționali. 

Câștigătorii, premiați în cadrul recepției conferinței, sunt:

  • Rastel.io Solutions din Cluj-Napoca, pentru categoria Mediu de Afaceri, cu proiectul „Parcare inteligentă și sigură pentru biciclete”
  • ADVENTOURS 2005 din Târgu Jiu, pentru categoria Societate Civilă, cu proiectul „Faleza Jiului”
  • Municipiul Oradea pentru categoria Administrație Publică, cu proiectul „Mobilitate policentrică în municipiul Oradea – Coridorul Magnolia, Cazaban, Nufarului”

Evenimentul a inclus în premieră și vizite la companiile din Oradea, acoperind teme precum turism, energie și sustenabilitate, infrastructură de dezvoltare, calitatea vieții, regenerare urbană. Au fost vizitate între altele Cetatea Oradea, Muzeul Masoneriei, Palatul și Complexul Baroc, Centrala nouă de termoficare Oradea, Centrala Geotermală Polivalentă, centrala de Foraj Geotermal Salca, Parcul Industrial Eurobusiness 1, Campusul Dual Vocațional, Terminalul Cargo, Piațetele Magnoliei și Cazaban, Piațeta Nufărul + Coridorul Nufărul Cantemir. Scopul acestor vizite a fost evidențierea potențialului economic și turistic al orașului-gazdă Oradea și a împrejurimilor acestuia, dar și  schimbul de bune practici pentru toți reprezentanții companiilor care au participat la conferință și care și-au exprimat interesul în acest sens.

Invitatul de onoare al conferinței a fost dr. Wulf Daseking, fost director de Planificare Urbană în primăria orașului Freiburg, arhitect și profesor pentru disciplina Sociologia și Planificarea Orașului în Freiburg și Londra. Dr. Daseking a prezentat modelul de regenerare și planificare urbană a orașului Freiburg, asemănător cu Oradea prin dimensiune și structură. În discursul său, a subliniat importanța implicării tinerilor și a comunităților în procesul de planificare urbană și găsirea unei identități a orașului pentru atragerea tinerilor. Alte măsuri discutate au inclus extinderea transportului public, renunțarea la mobilitatea cu mașina privată, favorizarea transportului în comun, densificarea zonelor locuite și oprirea extinderii orașului pentru optimizarea costurilor de infrastructură.

Partea a doua a conferinței a inclus o masă rotundă pe tema „Dincolo de infrastructură pentru o viață dinamică,” moderată de Ionuț Oprea, Brand Manager Transilvania Business. La discuții au participat Mihai Jurca (City Manager Oradea), Lajos Barcsa (viceprimar pentru Afaceri Economice Debrețin), Jens Hoffmann (Chief Operating Officer, LAND Germany GmbH), Eugen Pănescu (arhitect, Montag Studio), Eva-Viorela Sfârlea (consultant de Dezvoltare Urbană, Banca Mondială) și Delia Ungur (director general, EBM Papst). Participanții au subliniat importanța muncii în echipă în ambele sectoare, public și privat, inspirându-se din modele și concepte din Uniunea Europeană. Discuțiile au vizat direcțiile strategice ale orașelor din România, structurile și inițiativele care pot sprijini progresul urban și parteneriatele educaționale ce ar putea contribui la dezvoltare. Privind spre viitor, subiectele abordate au inclus tehnologiile AI și impactul lor asupra vieții de zi cu zi, utilizarea acestora pentru valoare economică, rolul orașelor în viitoarele lanțuri de aprovizionare și infrastructură, precum și energia și schimbările climatice. Jens Hoffmann, reprezentantul LAND Germany GmbH a menționat faptul că această conferință a oferit un cadru de discuție pentru subiecte de o importanță majoră pentru viitorul Oradei: „M-am bucurat să văd că participanții veniți atât din zona privată, cât și din cea publică erau interesați să cunoască exemplele de bune practici ale companiei LAND pentru o tranziție către un oraș mai ecologic și că au văzut în ele oportunități pentru oraș de a atrage noi talente și de a crea calitate”, a menționat el.

După cum a spus și directorul general al AHK România Sebastian Metz în deschiderea conferinței, acest eveniment își propune promovarea și dezvoltarea orașelor viitorului în România, având în centrul lor cetățenii. Un oraș al viitorului presupune creșterea calității vieții, locuri de muncă, o viață mai frumoasă pentru locuitori, aspecte care vor duce la reducerea migrației. 

„Încurajarea dezvoltării durabile a țării, promovarea măsurilor de creștere a atractivității pentru noi investiții și stimularea competitivității țării sunt factori esențiali. Cities of Tomorrow oferă o platformă pentru schimbul de idei, concepte și know-how între sectorul public și cel privat, care să pună bazele unor parteneriate și proiecte, cu acțiuni și rezultate concrete”, a explicat Sebastian Metz. 

La rândul lui, Ilie Bolojan, președintele CJ Bihor, a subliniat că evenimentele organizate an de an de Camera de Comerţ Româno-Germană au fost o inspirație pentru administrația bihoreană, deoarece au adus  specialiști și un întreg ecosistem creat în jurul AHK.  „Liderii locali au vizitat oraşele din Germania, au învăţat exemple de bună practică, precum extinderea sistemului de termoficare sau reabilitarea clădirilor din centrul istoric. Eu cred că sunt două chestiuni importante pe care e bine să le reținem şi în administrația românească: profesionalism şi perseverență. Facem lucruri bune cu profesionişti, nu neapărat cu membri de partid. Pentru a obține rezultate, uneori trebuie să te duci împotriva curentului. Dacă în Oradea, anumite lucruri s-au schimbat cu viteză mai mare este pentru că am încercat să nu scăpăm din vedere aceste două elemente importante”, a arătat Bolojan.

Cities of Tomorrow este un eveniment de referință al AHK România, dedicat dezvoltării urbane și regionale. Scopul său este să încurajeze dezvoltarea durabilă a țării, să promoveze măsuri pentru creșterea competitivității și atractivității României pentru noi investiții. Întregul eveniment este o platformă pentru schimburi de idei, concepte și bune practici între sectorul public și cel privat, care mai apoi se pot transforma în proiecte și parteneriate, cu acțiuni și rezultate concrete.  

Conferința oferă informații utile și noi perspective pentru primării, companii private românești și străine, companii de utilități urbane și de infrastructură, reprezentanți ai agențiilor de dezvoltare regională, ai consiliilor municipali și județeni, pentru profesioniști din domeniul planificării urbane și arhitecți, investitori imobiliari și dezvoltatorii interesați de/sau cu sediul în Europa de Sud-Est, profesioniștii din domeniul imobiliar, reprezentanți ai camerelor de comerț și industrie, ai clusterelor industriale, furnizori de tehnologie, ONG-uri şi profesioniști din domeniul bancar. 

România poate deveni lider regional în exportul de energie verde, dacă accesează eficient fondurile europene nerambursabile

0

de PETRU LUHAN,
CEO EMAS Business Consulting

România are oportunitatea de a deveni un jucător strategic pe piața energetică a Uniunii Europene și un exportator semnificativ de energie verde, dacă reușește să valorifice potențialul pe care îl are țara noastră în sectorul energiei regenerabile și va  da curs accesării rapide și eficiente a portofoliului extins de fonduri europene nerambursabile, apreciază Petru Luhan, CEO EMAS Business Consulting, specializată în accesarea fondurilor europene din România.

„Avem, ca țară, resursele necesare pentru a deveni un lider regional în exportul de energie regenerabilă. Avem la dispoziție foarte multe fonduri europene, dar ne lipsește accesul eficient și strategic la acestea, cheia fiind să știm unde să mergem și cum să alegem partenerul potrivit pentru a accesa aceste resurse”, explică Petru Luhan.

În contextul obiectivelor de sustenabilitate ale Uniunii Europene, România are nevoie de o strategie clară pentru a valorifica potențialul de finanțare a proiectelor dedicate energiei verzi, pentru că are la dispoziție o gamă largă de fonduri europene dedicate, de la finanțări pentru parcuri fotovoltaice, eoliene, instalații de biogaz până la proiecte pentru producția de hidrogen. 

Fondurile europene sunt disponibile pentru o gamă largă de proiecte, iar companiile din România, atât din mediul urban, cât și din cel rural, pot beneficia de aceste resurse pentru dezvoltarea infrastructurii, achiziția de tehnologii avansate, implementarea de soluții inovatoare și modernizarea capacităților de producție. În plus, fondurile sunt accesibile pentru toate tipurile de organizații, de la microîntreprinderi și IMM-uri până la mari corporații. 

Domeniul energiei regenerabile reprezintă una dintre cele mai promițătoare arii de investiție, potrivit specialiștilor EMAS Business Consulting. „România trebuie să devină un exportator net, nu doar un importator, altfel spus, să analizeze și să valorifice potențialul intern din toate domeniile. În timp ce alte țări din Europa sunt recunoscute prin exporturi specifice – Olanda pentru lalele, Italia – produse de turism, Germania pentru tehnologie și mașini, România importă multe produse pe care le-ar putea produce la nivel local. România are nevoie de o schimbare de paradigmă iar această schimbare de paradigmă se aplică inclusiv în domeniul energiei verzi, cu condiția să ne schimbăm strategia și să vedem fondurile europene ca pe o resursă în sprijinul investițiilor. Este momentul să ne schimbăm strategia și să investim inteligent în sectoare care ne pot transforma în exportatori competitivi, cum ar fi energia verde și produsele agroalimentare”, spune Petru Luhan.

Specialiștii EMAS Business Consulting atrag atenția că accesarea fondurilor europene este totuși un proces complex astfel că garanția succesului unui proiect este cu atât mai mare cu cât în realizarea lui este implicat un partener specializat. „Un specialist în fonduri europene înțelege nu doar cerințele de finanțare, dar și întregul ciclu de procesare a proiectului, de la identificarea oportunităților de finanțare, la elaborarea documentației, obținerea avizelor și până la implementarea efectivă, este esențială pentru a maximiza șansele de reușită”, spune Petru Luhan.

Momentul actual oferă un set de oportunități unice prin fondurile europene disponibile, mai ales în condițiile în care există niște termene limită de depunere a dosarelor și de accesare a banilor. „Este important pentru firmele mici și mijlocii din zona București-Ilfov să acceseze fonduri europene acum, deoarece perioada de programare 2021-2027 este în plină desfășurare, iar fondurile europene disponibile în cadrul acestei perioade sunt alocate pentru diverse domenii prioritare. Programele sunt proiectate să sprijine tranziția către economia verde și digitală, domenii în care IMM-urile pot găsi oportunități semnificative. Fondurile sunt disponibile pentru o perioadă limitată, și, deși vor mai exista oportunități și în viitor, fiecare ciclu de finanțare aduce priorități și alocări noi. IMM-urile din București-Ilfov pot beneficia acum de un sprijin semnificativ în comparație cu alte perioade, deoarece fondurile actuale sunt orientate spre dezvoltarea competitivității și creșterii economice, iar criteriile de eligibilitate sunt mai flexibile”, adaugă CEO-ul EMAS Business Consulting. 

Durata de implementare a unui proiect este de max. 20 de luni

Cu o experiență de peste un deceniu, EMAS Business Consulting propune soluții complete, personalizate pentru accesarea fondurilor europene. Compania a dezvoltat un model unic de tip one-stop-shop, prin care preia întregul proces de la idee până la implementare. Prin divizia sa specializată EMAS Energy, sunt gestionate toate etapele necesare pentru realizarea acestor proiecte, prin servicii de EPC (Engineering Procurement Construction), de la identificarea terenurilor potrivite, până la implementarea și operarea parcurilor de energie regenerabilă. „Împreună cu echipa mea, EMAS Business Consulting, ne asigurăm că fiecare proiect pe care îl gestionăm este evaluat riguros și beneficiază de cele mai bune surse de finanțare disponibile, atât la nivel național, cât și european. Un element cheie în succesul proiectelor de energie verde este durata de implementare, care, în funcție de mărimea proiectului, poate varia între 1 an și 1 an și 8 luni. Parcurile de dimensiuni mai mici, cu o capacitate de 1-5 MW, se pot construi în 2-4 luni, în timp ce proiectele de până la 45 MW necesită între 8 și 10 luni pentru a fi finalizate. Timpul de implementare este critic, iar noi ne asumăm responsabilitatea de a finaliza proiectele în termenele stabilite, asigurând că beneficiarii noștri sunt pregătiți să injecteze energie verde în rețea la scurt timp după finalizarea construcției”, spune Petru Luhan.

EMAS oferă un pachet complet de servicii pentru accesarea fondurilor europene printr-o abordare integrată. În primul rând, EMAS identifică sursele de finanțare adecvate fiecărui proiect, analizând atât programele disponibile la nivelul Comisiei Europene, cât și cele guvernamentale. Apoi, compania elaborează cererile de finanțare și prefezabilitățile, oferind gratuit analize preliminare pentru a garanta că doar proiectele cu o șansă de succes de cel puțin 90% sunt depuse. Pe lângă acestea, EMAS se ocupă de obținerea tuturor avizelor necesare, iar pentru a asigura finanțarea completă, compania colaborează cu șase bănci mari din România, oferind soluții de cofinanțare adaptate nevoilor fiecărui proiect, astfel încât clienții să poată accesa toate resursele financiare necesare implementării.

După finalizarea proiectului, EMAS oferă consultanță pentru comercializarea energiei produse, asigurând clienților săi acces la piețe competitive și optimizarea prețurilor de vânzare. 

Despre EMAS Business Consulting

EMAS Business Consulting este unul dintre cei mai mari furnizori de servicii de consultanță pentru accesarea fondurilor europene din România, cu o experiență de peste 10 ani în domeniu și o valoare totală a proiectelor depuse de peste 1.500 milioane de euro. Compania oferă soluții complete, de la identificarea surselor de finanțare, până la implementarea proiectelor și monitorizarea acestora pe termen lung. EMAS colaborează cu parteneri locali și internaționali pentru a aduce cele mai bune soluții de finanțare și dezvoltare în România.

EMAS Business Consulting oferă soluții inovatoare și pentru sprijinirea creșterii durabile a IMM-urilor din România, pentru digitalizarea proceselor și achiziția de tehnologii avansate, inclusiv software-uri și licențe necesare pentru eficientizarea activităților. De asemenea, EMAS sprijină proiectele de cercetare și dezvoltare, care pot conduce la brevetarea de soluții tehnologice inovatoare și generarea de venituri semnificative pentru economia locală.

Soluții sustenabile în domeniul irigațiilor în contextul schimbărilor climatice

0

Compania WILO România, lider global în producția de pompe și sisteme de pompare pentru alimentare cu apă și irigații, anunță că „a organizat, împreună cu Asociația Parteneriat pentru Proiecte și Fonduri Europene (APPFE), un workshop internațional cu tema Soluții sustenabile în domeniul irigațiilor în contextul schimbărilor climatice

Evenimentul a adus împreună autorități centrale, organizații ale utilizatorilor de apă pentru irigații, finanțatori, proiectanți, constructori și furnizori de echipamente și tehnologii pentru a discuta provocările și soluțiile moderne în irigații”.

Organizatorii subliniază că, „în cadrul discuțiilor, s-a subliniat faptul că România este tot mai afectată de fenomenul de deșertificare, cauzat de schimbările climatice și perioadele prelungite de secetă. Workshopul a oferit un cadru deschis pentru expunerea soluțiilor și dezbateri între specialiști din domeniul irigațiilor, explorând măsuri concrete și inovatoare pentru gestionarea resurselor de apă în vederea atenuării acestui fenomen.

Printre specialiștii de renume care au contribuit la workshop s-au numărat:

  • Nicola Mărăcine, prof. dr. inginer la FIFIM – USAMV București și Director General al SC Mărăcine Nicomar SNC, care a prezentat Soluții eficiente pentru gestionarea apei în vederea atenuării deșertificării.
  • Dimitar Markovski, director general WILO România, a subliniat angajamentul WILO pentru inovație și sustenabilitate în sectorul irigațiilor.
  • Rishi Bhojwani, Head of Business Development – Water Management/Industry, a evidențiat expertiza globală a Grupului WILO, prezentând studii de caz relevante din zone deșertice precum Maroc și Egipt. Un exemplu remarcabil de bune practici discutat a fost proiectul de irigații Toshka din Egipt, un proiect de referință în domeniul irigațiilor sustenabile. Acesta a beneficiat de o investiție de 42 de milioane de dolari, care a permis instalarea a 480 de pompe WILO de înaltă eficiență, transportând anual 5,5 miliarde de metri cubi de apă și transformând 56.700 de hectare de teren arid în teren agricol productiv.
  • Ioan Hențiu, șef Serviciu Irigații la SC INOVECO SRL, a prezentat Soluții inovative pentru sistemele de irigații.
  • Mihai Buleandră, director Vânzări Aplicații Municipale, a expus portofoliul de echipamente și aplicații WILO în domeniul irigațiilor.

Evenimentul a fost unul interactiv, oferind participanților oportunitatea de a pune întrebări și de a obține informații detaliate atât despre sursele de finanțare disponibile din fonduri europene și naționale pentru sectorul irigațiilor, cât și despre specificațiile tehnice ale echipamentelor și soluțiilor discutate.

Workshopul s-a bucurat de un succes deosebit, datorită nivelului ridicat al discuțiilor și calității informațiilor oferite, atrăgând atât interesul specialiștilor, cât și al publicului larg. Tema irigațiilor și a finanțării acestora a fost preluată ulterior în emisiunea de mare audiență România în Direct, de la Europa FM, unde jurnalistul Rareș Năstase a adus în atenție această problemă crucială”.

WILO este caracterizat ca „lider mondial în furnizarea de soluții inteligente pentru gestionarea apei. Cu o experiență de peste 150 de ani în domeniu, WILO oferă o gamă variată de pompe de apă și soluții pentru managementul apei și clădirilor. Compania este dedicată inovării, sustenabilității și serviciilor de calitate, contribuind la gestionarea responsabilă a resurselor de apă din întreaga lume. WILO este prezentă în peste 60 de țări și are peste 8.000 de angajați la nivel global.

În România, compania WILO a declarat o cifră de afaceri de 80.899.120 lei și un profit în valoare de 6.014.064 lei, pentru anul 2022. Aceste rezultate excepționale sunt rezultatul angajamentului și dedicării echipei de 47 de angajați.

Trend Furniture își extinde portofoliul de furnizori internaționali cu 20%   

0

Compania Trend Furniture, furnizor de soluții complete pentru amenajări interioare și mobilier în industria HoReCa, anunță că „își extinde cu 20% portofoliul de furnizori internaționali și depășește pragul de 10.000 de produse, consolidându-și astfel poziția pe segmentul Premium în HoReCa. Compania a inclus anul acesta în portofoliu șapte noi furnizori internaționali, fiecare contribuind cu produse de design inovator și sustenabilitate, astfel că arhitecții și designerii de interior pot integra mobilier de înaltă calitate în proiectele lor, aliniate la cele mai recente tendințe în designul interior. Printre aceștia se numără și o companie care în 2023 a furnizat fotolii special create pentru a fi folosite în vizite oficiale de Sanctitatea Sa, Papa Francisc”.  

Trend Furniture subliniază că noua direcție strategică vine în contextul în care „a înregistrat o creștere semnificativă de 50% a veniturilor în primul trimestru al anului 2024, față de aceeași perioadă din 2023, susținută de creșterea cererii pentru produse premium. Trend Furniture a încheiat exercițiul financiar din 2023 cu o cifră de afaceri de peste 30 milioane lei, ceea ce reprezintă o creștere de 11% față de anul anterior”. 

Vlad Florea, CEO Trend Furniture: „Anul 2024 reprezintă o etapă esențială în strategia noastră de dezvoltare. Prin integrarea acestor branduri de prestigiu, ne propunem să ne afirmăm ca furnizor de top în industria HoReCa și să atragem atenția designerilor și arhitecților care caută calitate și inovație. Răspundem astfel nu doar cerințelor pieței, ci și tendințelor în materie de sustenabilitate și design.”

Trend Furniture precizează că, pentru a susține strategia de creștere, „a semnat parteneriate cu branduri internaționale de top, cunoscute pentru excelența în design și calitatea materialelor.

Lider în mobilierul din lemn de esență tare, brandul japonez Karimoku aduce o tradiție de peste 70 de ani în prelucrarea lemnului, combinând meșteșugul tradițional cu tehnologia de ultimă generație. Acest furnizor se distinge prin soluțiile sale sustenabile, care reflectă o armonie între estetică și funcționalitate. Pentru arhitecți și designeri, Karimoku reprezintă o opțiune premium care încorporează simplitatea și rafinamentul specific designului japonez.

Specializat în mobilier personalizat pentru industria HoReCa, Innova Imbottiti este un nume de referință pe piața italiană. Cu peste 40 de ani de experiență în fabricarea produselor tapițate, Innova Imbottiti este cunoscută pentru inovație, calitate și relațiile solide cu clienții săi. Innova Imbottiti colaborează anual cu peste 12.000 de studiouri de design și arhitectură și își exportă produsele în 27 de țări. 

Fenabel, companie portugheză de renume, specializată în producția de scaune premium, se adresează în special mediului B2B, oferind soluții elegante și versatile pentru clienți din întreaga lume. Fenabel a avut onoarea de a crea opt fotolii speciale pentru Zilele Mondiale ale Tineretului 2023 din Lisabona, dintre care patru au fost destinate Sanctității Sale Papa Francisc, însoțindu-l în vizitele oficiale. Piesele realizate manual din lemn de frasin masiv și materiale sustenabile, reflectă măiestria tradițională și atenția la detalii, trăsături esențiale ale brandului Fenabel.

Extremis este o companie belgiană de mobilă, cunoscută pentru mobilierul de exterior inovator și de înaltă calitate. Compania a fost fondată în 1994 de Dirk Wynants, care și-a propus să creeze mobilier funcțional, durabil și atemporal care ar putea îmbunătăți interacțiunile sociale. Extremis combină designul modern cu funcționalitatea practică, folosind materiale și tehnici durabile.

Brandul spaniol Joenfa se remarcă prin mobilierul modern cu influențe mediteraneene, ce combină eleganța cu inovația. Produsele Joenfa oferă soluții potrivite atât pentru proiecte rezidențiale, cât și pentru cele comerciale. Produsele Joenfa sunt realizate manual și sunt 100% naturale, respectând mediul înconjurător. 

Cu un portofoliu axat pe mobilier realizat manual, Artisan, din Bosnia și Herzegovina, colaborează cu designeri de top pentru a crea piese unice. Fiecare produs Artisan reflectă o abordare personalizată, combinând măiestria artizanală cu inovația în design. Orientarea către personalizare atrage clienți care doresc să adauge o notă de exclusivitate proiectelor de interior.

Nunc este un brand de mobilier cu rădăcini adânci în bogata moștenire culturală a Slavoniei, Croația. Filosofia de design a Nunc este un amestec captivant de influențe din Europa Centrală, Mediterană și Otomană, filtrate prin prisma peisajului slavonic. Mobilierul brandului îmbină fără efort ornamentația tradițională cu minimalismul contemporan. 

Strategia de extindere a portofoliului Trend Furniture include și intenția de a încheia parteneriate cu asociații de designeri și arhitecți, susținând creativitatea acestora prin furnizarea de soluții premium, sustenabile și inovatoare”.

Vlad Florea: „Prin acest mix de branduri premium, ne propunem să creăm o sursă de inspirație pentru partenerii noștri din design și arhitectură, oferindu-le nu doar produse, ci și soluții complete, menite să îmbunătățească fiecare proiect prin estetică, funcționalitate și sustenabilitate.”

Trend Furniture anunță continuarea investițiilor „în dezvoltarea tehnologică și extinderea capacității de producție, și își propune să devină un jucător de referință nu doar pe piața locală, ci și în piețele internaționale. Compania vizează expansiunea în țări precum Franța, Austria, Ungaria și Germania, având în vedere că primește tot mai multe solicitări din aceste regiuni. În plus, Trend Furniture explorează posibilitatea de a se extinde și în Republica Moldova, având în vedere interesul crescut din partea clienților din această zonă”.

Trend Furniture este recunoscut ca „un furnizor de soluții de amenajări interioare, specializat în amenajări HoReCa care are în centrul său o zonă de producție mobilier de circa 600 metri pătrați, situată în comuna Gilău din județul Cluj. Este o companie 100% românească, prezentă pe piață încă din 2003, cu o echipă de circa 50 de angajați, formată din consultanți specializați, designeri, proiectanți și ingineri de producție, echipă care creează concepte personalizate ce generează o experiență unică pentru clientul final-consumatorul. Datorită plajei ample de specialiști, Trend Furniture este un furnizor complet, care oferă consiliere personalizată, producție custom in-house, o varietate mare de produse precum și servicii de design, proiectare, montaj și mentenanță. Trend Furniture oferă soluții de la A la Z clienților săi, având o abordare 360 grade a proiectelor. Echipa Trend Furniture are experiență internațională. În fiecare an, circa o treime dintre proiectele realizate sunt în străinătate, în țări precum Olanda, Belgia și Luxemburg. Printre clienții din portofoliul său local se numără companii precum Bergenbier, Teleferic Grand Hotel, Ana Pan, Rompetrol, Ramada, Hotel Alpin Poiana Brașov, Hotel Internațional Iași sau Marty Restaurants.

Trend Furniture a încheiat recent o investiție de 200.000 de euro pentru achiziția de utilaje noi, parte a strategiei sale de dezvoltare pe termen lung. În plus, compania este pe punctul de a finaliza implementarea unui nou soft ERP, destinat să îmbunătățească eficiența operațională și să sprijine creșterea continuă a afacerii. De asemenea, compania și-a propus să se mute într-un nou sediu până anul viitor. Noul spațiu, care va acoperi o suprafață de 4.000 mp, va include o zonă de producție modernizată, un depozit, birouri și un showroom nou, organizând astfel toate operațiunile într-o singură locație”.

CEC Bank continuă procesul de digitalizare și de transformare prin implementarea unei platforme CRM de ultimă generație

0

Grupul CEC Bank va implementa o platformă CRM de ultimă generație, fapt ce va determina o îmbunătățire majoră a soluționării nevoilor de zi cu zi ale clienților noștri și creșterea gradului de satisfacție al acestora. Platforma, bazată pe tehnologia no-code, este oferită de Creatio, lider global în soluții CRM și no-code. 

Suntem foarte încrezători că odată cu implementarea platformei CRM Creatio, dezvoltată pe o tehnologie modernă no-code și având la bază practici de top din zona serviciilor financiare, CEC Bank va oferi o îmbunătățire majoră a nivelului de satisfacție privind serviciile oferite pe piața bancară din România. Construcția unui parteneriat sustenabil cu clienții noștri se bazează pe încredere, pe conveniența și disponibilitatea ridicată a serviciilor noastre, asigurate de un model de distribuție hibrid, în care rețeaua teritorială extinsă joacă un rol foarte important, având în vedere misiunea Băncii de a susține creșterea incluziunii financiare, mai ales în mediul rural și urban mic”, a declarat Gabriel Pralea, Director al Direcției de Administrare a Rețelei Teritoriale din cadrul CEC Bank. 

Implementarea presupune dezvoltarea pe o infrastructură cloud a unui ecosistem integrat de 14 module, care permit gestionarea și dezvoltarea relațiilor cu cei peste 2,3 milioane de clienți ai Băncii, atât persoane fizice, cât și companii. Aceste module oferă funcționalități extinse în domenii comerciale cheie, precum managementul activităților de vânzare, operațiuni și marketing.

Platforma oferă, de asemenea, capabilități de management al proceselor de business pentru automatizarea și monitorizarea fluxurilor de lucru, precum și aplicații ale modelelor specifice industriei, bazate pe AI și Machine Learning, cu beneficii privind eficiența și productivitatea Băncii pe termen mediu și lung. 

„De la susținerea unor decizii financiare majore (precum finanțarea unei investiții pe termen lung) până la deservirea celor mai simple nevoi tranzacționale, funcționalitățile oferite de cele 14 module distincte ale platformei CRM vor permite celor peste 3.500 de utilizatori din Bancă, atât din front-office, cât și din centrala băncii, să fie mai eficienți în colaborarea internă și implicit mai performanți în comunicarea și soluționarea nevoilor de zi cu zi ale clienților noștri”, a adăugat Gabriel Pralea.

Echipa Creatio este încântată să colaboreze cu CEC Bank pentru a implementa soluția noastră modernă de CRM, bazată pe tehnologii AI și no-code. Acest parteneriat va permite CEC Bank să optimizeze eficiența operațională, să simplifice procesele de lucru pentru angajați și să îmbunătățească considerabil experiența clienților. Suntem încrezători că platforma noastră flexibilă și inovatoare va oferi băncii agilitatea necesară pentru a genera valoare pe termen lung, atât pentru afacere, cât și pentru clienții săi”, a declarat Jason Olkowski, Chief Customer Officer, Creatio.

Despre Programul de Transformare CEC Bank

Strategia CEC Bank are în centrul său nevoile clienților, iar întregul program de transformare este dezvoltat în această direcție. În cadrul Programului de Transformare, pe lângă implementarea CRM (Customer Relationship Management), mai amintim următoarele proiecte:

  • FIS Quantum: o platformă modernă pentru gestionarea activităților de trezorerie și a bilanțului, cu noi funcționalități dedicate cliențiilor Băncii;
  • ERP (platforma SAP): platforma financiar-contabilă actualizată;
  • Un nou Sistem Core Banking, care va înlocui actualul Core Banking cu un sistem modern și robust, capabil să răspundă cerințelor de dezvoltare ale Băncii;
  • Un nou Centru de Date amplasat într-o locație modernă, cu caracteristici de Data Center, prin care să fie asigurată reziliență operațională. 

Digitalizarea unităților teritoriale

În prima jumătate a anului curent, accesarea produselor și serviciilor bancare pe parcurs 100% digitalizat și-a continuat diversificarea, iar tehnologia cu motoare decizionale automate a fost extinsă către serviciile din unitățile teritoriale. La nivelul unităților teritoriale, 50% din creditele de consum se acordă clienților persoane fizice prin fluxuri digitalizate cu răspuns rapid, în medie de 30 minute până la acordarea creditului în contul clientului. Volumul tranzacțiilor de creditare persoane fizice realizate prin fluxuri digitalizate la nivel de rețea teritorială a crescut de 4,2 ori comparativ cu semestrul 1 al anului 2023. 

De asemenea, față de perioada similară din 2023, în primele șase luni ale  anului 2024 s-a înregistrat o triplare a numărului de clienți care au accesat pachete de produse și servicii online sau servicii de actualizare date prin fluxurile digitale (prin canale online și rețeaua de unități teritoriale). La nivelul unităților teritoriale, 60% din pachetele accesate de clienți sunt deschise prin fluxurile digitalizate, 100% fără consum de hârtie.

CEC Bank își propune transformarea fiecărei sucursale județene într-un un hub de servicii financiare bazat pe două ingrediente majore: consiliere și digitalizare. Aceasta permite băncii  să ofere nu doar soluții bancare personalizate, ci și o interacțiune fluidă, simplă și rapidăbazată pe integrarea tehnologiilor și echipamentelor de ultimă generație în procesele de business.

CEC Bank continuă și în acest an ritmul de modernizare, transformare și digitalizare, totodată fiind una dintre băncile care prioritizează incluziunea financiară și care a demarat inițiative pentru consolidarea principiilor ESG (de mediu, responsabilitate socială și guvernanță corporativă).

Logicor finalizează dezvoltarea parcului logistic Bucharest III Pallady 

0

Logicor, unul dintre cei mai mari proprietari, operatori și dezvoltatori de active imobiliare logistice din Europa, a finalizat primele două clădiri din Parcul Logistic Logicor Bucharest III Pallady, primul hub logistic de tip „Last Mile” din oraș.

Proiectul nou livrat este amplasat strategic la ieșirea pe Autostrada Soarelui, pe Bulevardul Theodor Pallady, la o distanță de cca. 1 km sau 10 minute de mers pe jos de stația de metrou Anghel Saligny.

Ca facilitate premium, Parcul Logistic Logicor Bucharest III Pallady este certificat BREEAM Very Good și este dotat cu sisteme de iluminat LED eficiente și ecologice. Proiectul vine cu un grad sporit de personalizare și oferă clienților spații unice, proiectate și adaptate nevoilor fiecărui client în parte. 

Cele două clădiri din Parcul Logistic Logicor București III Pallady însumează o suprafață de 41.500 mp, inclusiv 37.000 mp de spații de depozitare de ultimă generație, 2.800 mp de spații de birouri și de socializare, precum și 1.700 mp de spațiu la mezanin.

Parcul este aproape în totalitate închiriat unor companii reprezentative și dinamice, care vor beneficia de poziționarea ideală ce facilitează accesul facil al angajaților în locație, precum și producția și distribuția produselor la nivel local și național.

Mihai Diaconescu, director, Asset Management & Development în cadrul Logicor România, spune: „Rolul nostru de dezvoltator și proprietar de proiecte logistice este să facilităm fluxul comercial vital pentru viața de zi cu zi, iar finalizarea cu succes a acestui proiect unic în România reconfirmă acest angajament. Logicor Bucharest III Pallady Logistics Park este un hub de tip Last Mile care asigură un lanţ de distribuție mai eficient, mai scurt și mai rapid, dar și mai puțin poluant în București, principalul hub economic și de consum din România. Așteptăm cu nerăbdare să dezvoltăm parteneriate pe termen lung cu primii chiriași care își inaugurează oficial noile spații complet personalizate. În funcție de nevoile lor viitoare de expansiune sau de cererea provenită de la potențiali noi clienți, vom dezvolta pe parcurs spații noi”.

Dată fiind proximitatea de oraș, Parcul Logistic Logicor București III Pallady reprezintă soluția ideală pentru companiile care oferă servicii cotidiene, precum comerțul electronic, distribuție, servicii de curierat sau retail, pentru care acoperirea eficientă a ultimului segment din lanțul de aprovizionare are o importanță deosebită. 

În conformitate cu angajamentul său de a genera valoare pe termen lung și impact pozitiv asupra comunităților locale, Logicor a adăugat proiectului Pallady o componentă artistică unică. 

Parcul este situat pe Bulevardul care poartă numele bine-cunoscutului pictor român Theodor Pallady. Pentru a onora această locație unică, Logicor a colaborat cu artista Wanda Hutira, care a realizat o pictură murală inspirațională și reprezentativă pe aproximativ 100 mp din rezervorul de apă al parcului, dând astfel o interpretare personală misiunii Logicor de a facilita fluxul comercial vital pentru viața de zi cu zi. 

În urma inaugurării parcului logistic Pallady, portofoliul Logicor România a depăşit 320.000 de metri pătrați de spații de depozitare Clasa A, printre chiriași numărându-se companii precum Fildas-Catena, Dr. MAX, Coca-Cola, DPD, Profi Rom Food, Heineken și IKEA.

Colecții de îmbrăcăminte și accesorii inspirate de filmele Beetlejuice și Gremlins 

0

Retailer-ul Pepco anunță introducerea unor colecții speciale de Halloween, inspirate din filmele regizate de Tim Burton, precum și de filmul clasic „Gremlins”: „Colecțiile sunt disponibile până la jumătatea lunii noiembrie 2024 și includ o gamă variată de produse tematice, potrivite pentru pregătirile de Halloween”. 

Pepco subliniază că „prima linie din colecția de Halloween Pepco este inspirată de stilul distinctiv al lui Tim Burton, în special de filmul emblematic, Beetlejuice. Estetica lui Burton este reflectată în modele vestimentare colorate și jucăușe, potrivite atât pentru copii, cât și pentru adulți. Colecția include: tricouri și hanorace cu imprimeuri specifice, rochii și colanți, dar și o diversitate de accesorii cum ar fi căciuli, eșarfe sau genți. 

Cea de-a doua linie este inspirată de filmul clasic Gremlins și include produse cu imprimeuri tematice, potrivite pentru întreaga familie, de la pijamale confortabile, până la căni și accesorii, inclusiv căni termosensibile care își pot schimba culoarea sub acțiunea temperaturii. De aceea, acestea sunt ideale pentru a savura un ceai sau o ciocolată caldă în atmosfera specifică sărbătorii de Halloween. Totodată, magazinele Pepco pun la dispoziția clienților și kituri de produse special concepute pentru seri de film, precum pături călduroase sau recipiente pentru popcorn. 

Colecție de sezon pentru întreaga familie

Pepco îmbină calitatea excelentă cu prețurile accesibile. Produsele din noua colecție de Halloween sunt disponibile începând de la prețul de 10 lei. Pijamalele cu tema Gremlins au prețuri începând de la 32 lei, cănile termosensibile pot fi achiziționate la 10 lei, iar jucăriile de pluș la 27 lei. Oferta include, de asemenea, multe alte articole de îmbrăcăminte și accesorii perfecte pentru Halloween.

Această colecție este adresată unui public larg – copii, tineri adulți, părinți, dar și fani ai filmelor și entuziaști ai personajelor emblematice. Atât colecția inspirată de Tim Burton, cât și produsele Gremlins vor aduce o notă unică ținutei de Halloween din acest an”.

Grupul Pepco reamintește că „a fost înființat în anul 2015 și cuprinde o rețea de magazine din sectorul retail, din care fac parte Pepco, Dealz și Poundland, și colaborează cu PGS, un furnizor global. La momentul actual, Pepco Group deține peste 4.800 de magazine în 21 de țări și are un număr de aproximativ 47.000 de angajați”.

Pepco este caracterizat ca „unul dintre cei mai mari value retailers din Europa, care oferă haine pentru întreaga familie și articole pentru casă la prețuri foarte atractive. După aproape 20 de ani de creștere constantă, magazinele Pepco sunt vizitate de clienți care efectuează 30 de milioane de tranzacții pe lună. Compania, cu sediul central în Poznań, are în prezent peste 30.000 de angajați în 18 țări din întreaga Europă și o rețea de peste 3.600 de magazine”.

Medialine lansează Company AI Agent, soluția de AI de ultimă generație, complet securizată, pentru companii

0

Medialine, companie internațională specializată în furnizarea de soluții IT integrate și personalizate pentru companii medii și mari, activă și pe piața românească, anunță lansarea Company AI Agent, un produs de inteligență artificială dezvoltat special pentru companiile care doresc să îmbunătățească procesele interne folosind tehnologie avansată, fără a compromite securitatea datelor. Bazată pe tehnologii precum LLAMA 3.1 (model AI avansat de tip limbaj natural dezvoltat pentru eficiență și scalabilitate) și Mixtral (platformă de integrare și orchestrare a soluțiilor AI), și care permite integrarea opțională a modelelor AI precum Claude 3.5, GPT-4 și Gemini, platforma oferă companiilor flexibilitate și eficiență în operațiunile zilnice, asigurând în același timp stocarea și gestionarea sigură a datelor în cloud-ul privat Medialine sau în infrastructura proprie a companiei. Spre deosebire de soluțiile generice disponibile public, Company AI Agent asigură confidențialitatea completă a datelor, eliminând riscul ca informațiile sensibile să fie accesate sau distribuite în afara organizației, în conformitate cu standardele stricte de securitate, precum ISO 27001.

„Medialine are o experiență de peste 20 de ani în furnizarea de soluții IT pentru companii, ceea ce o face un partener de încredere pentru implementarea și mentenanța soluțiilor AI. Company AI Agent vine cu suport tehnic complet, care include instalare, personalizare și actualizări continue. Acest nivel de suport garantează că soluția funcționează fără probleme și se adaptează constant nevoilor organizaționale”, spune Elena Radu, Director Operațional Medialine România.

Securitate la cel mai înalt nivel și eficiență operațională

Una dintre cele mai mari îngrijorări pentru companii atunci când folosesc soluții de inteligență artificială generativă este riscul ca datele lor să fie partajate sau utilizate de terți. Company AI Agent elimină acest risc, păstrând toate informațiile în interiorul rețelelor interne ale organizației, ceea ce permite companiilor să se conformeze celor mai stricte reglementări privind protecția datelor, cum ar fi GDPR, oferind în același timp avantajele unui asistent AI avansat. Platforma include, de asemenea, mecanisme de securitate avansate, precum SSO (Single Sign-On) și MFA (Multi-Factor Authentication), contribuind la o protecție sporită și la conformarea cu standardele ISO 27001.

Company AI Agent nu se limitează doar la funcții de asistență virtuală, ci poate fi personalizat pentru a răspunde diverselor nevoi AI din cadrul unei companii. De la asistență în servicii pentru clienți, până la optimizarea fluxurilor de lucru și automatizarea proceselor interne, agentul AI ajută organizațiile să economisească timp și resurse, oferind soluții rapide și eficiente. Cu abilitatea de a învăța și de a se adapta în timp, acesta devine un asistent de neînlocuit, capabil să îmbunătățească continuu modul de operare al organizației, permițând integrarea cu aplicații de business precum SharePoint, Jira, Confluence și conturi OneDrive. Prin conectarea cu Microsoft Copilot 365, agentul AI răspunde cu promptitudine mare solicitărilor și are o capacitate îmbunătățită de stocare, iar calitatea răspunsurilor poate fi crescută prin adăugarea altor modele lingvistice avansate și pluginuri, astfel adaptându-se la specificul fiecărei organizații. Un alt aspect important este că, deși utilizatorii pot folosi modele AI suplimentare, un model LLM (large language model) dedicat conformității asigură că toate datele sunt gestionate în conformitate cu reglementările și standardele de securitate. 

„Deși Company AI Agent folosește tehnologii avansate, implementarea sa este gândită să fie simplă și rapidă. Medialine oferă suport dedicat pentru a integra soluția în infrastructura IT existentă a companiei, asigurând o tranziție lină. În plus,  platforma este complet scalabilă, ceea ce înseamnă că poate fi adaptată pentru companii de orice dimensiune, de la IMM-uri la corporații mari. Flexibilitatea acesteia face ca orice companie, indiferent de industrie, să poată beneficia de puterea AI într-un mediu complet sigur”, explică Elena Radu.  

Reducerea riscurilor de securitate cibernetică și optimizarea proceselor interne

Într-o lume în care atacurile cibernetice sunt în creștere și confidențialitatea datelor este o prioritate, alegerea unei soluții de AI securizată devine esențială. Company AI Agent de la Medialine oferă o soluție care minimizează riscurile de securitate, eliminând necesitatea de a partaja informații cu servicii externe. Această soluție este ideală pentru industrii care gestionează date sensibile, cum ar fi sectorul financiar, sănătatea sau transporturile.

Companiile moderne se confruntă cu provocarea de a fi mai eficiente și mai productive într-un mediu de business foarte dinamic. Company AI Agent nu doar că preia sarcini repetitiv automatizate, ci și ajută la analiza datelor și oferă recomandări pentru îmbunătățirea proceselor. Astfel, organizațiile pot beneficia de o funcționare mai fluidă și de decizii bazate pe date concrete.

„Company AI Agent reprezintă un pas important pentru companiile care doresc să adopte tehnologia bazată pe inteligență artificială fără a compromite securitatea datelor. Cu capacitatea de a automatiza sarcini, de a oferi soluții personalizate și de a păstra toate informațiile în siguranță, este o soluție inovatoare care îmbină avantajele AI cu cerințele stricte ale mediului de afaceri modern”, mai spune Directorul Operațional al Medialine România. 

CCIB a premiat cele mai performante companii din Sectorul 5

0

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) a premiat companiile cu cea mai bună performanță aferentă anului 2023, în cadrul Topului Firmelor din Sectorul 5. Evenimentul de o importanță deosebită, care a avut loc în Aula „Carol I” a Palatului Camerei de Comerț, s-a bucurat de prezența Primarului în funcție al Sectorului 5, Cristian Popescu Piedone, cât și de cea a Primarului ales, Vlad Popescu Piedone. De asemenea, printre invitați au fost prezenți și reprezentanți ai Ministerului Economiei și ai Agenției Române pentru Investiții și Comerț Exterior.

„Doresc să încep prin a mulțumi conducerii Primăriei Sectorului 5 pentru sprijinul pe care l-a oferit companiilor din această unitate administrativ-teritorială. Totodată, mulțumesc domnului primar în funcție și domnului primar ales pentru că au acceptat invitația noastră și ne sunt alături la acest eveniment de marcă, menit să evidențieze succesul mediului de afaceri din Sectorul 5. Buna colaborare între mediul privat și cel public, între Camera București și administrația centrală și locală contribuie la un crearea unui climat propice pentru dezvoltarea unor afaceri performante, iar cifrele ce jalonează actuala ediție a Topului firmelor din sectorul 5 întăresc această idee. Astfel, firmele înregistrate aici, care au depus bilanțul anul trecut, au realizat, cumulat, o cifră de afaceri de 41,3 miliarde lei, adică circa 8,3 miliarde de euro și un profit din exploatare de 5,1 miliarde lei, adică peste un miliard de euro. De asemenea, companiile din sectorul 5 au generat, în anul 2023, 54 de mii de locuri de muncă”, a declarat Iuliu Stocklosa, președintele Camerei de Comerț și Industrie a Municipiului București.

În cadrul Topului Firmelor din Sectorul 5, Camera București a premiat, anul acesta, 2.366 de firme, respectiv 40,6% din cele care au îndeplinit criteriile de eligibilitate la nivelul acestei unități administrativ-teritoriale. În ceea ce priveşte structura pe domenii de activitate, cele mai multe companii premiate de CCIB în sectorul 5 activează în domeniul serviciilor (36,7% din total), fiind urmate de firmele din domeniul comerţului (30%) şi de cele cu profil industrial (13%). Construcţiile concentrează 8,6% dintre firmele premiate, cercetarea-dezvoltarea şi high-tech-ul – 6,7%, turismul – 3,8%, în timp ce doar 1,2% provin din agricultură, silvicultură şi pescuit.

În Sectorul 5, imposibilul a devenit posibil. Prin intermediul taxelor cu care au contribuit oamenii de afaceri la bugetul local, Sectorul 5, cândva ultimul sector la nivel de București, a reușit să intre în rândul normalității. Suntem dependenți de acele contribuții pe care companiile le aduc la bugetul local, pe care Primăria le reinvestește, ulterior, în folosul comunității. Mediul de afaceri este combustibilul care alimentează motorul administrației locale. Sunt mândru că, dintre toate primăriile din București, Sectorul 5 este singura administrație publică locală care a semnat un protocol de colaborare cu Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București”, a declarat Cristian Popescu Piedone, Primarul Sectorului 5.

Pe lângă premiile acordate companiilor din Sectorul 5 pentru performanțele economice, Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București a decernat, de asemenea, o serie de premii speciale, pentru a recompensa contribuțiile de excepție pe care anumite persoane le-au avut atât în viața socială cât și economică a României.

INS: creștere a activității economice în comerțul cu amănuntul 

0

Institutul Național de Statistică publică o scurtă analiză a tendințelor activității economice în Romania în perioada septembrie-decembrie 2024. Conform INS, în ultimele luni observăm o creștere a activității economice în comerțul cu amănuntul, o relativă stabilitate a numărului de salariați în construcții și servicii, dar și o creștere a prețurilor în construcții și comerțul cu amănuntul.

Tendinţe ale activităţii economice

Soldul conjunctural indică percepţia managerilor întreprinderilor asupra dinamicii unui fenomen care NU  trebuie confundată cu ritmul creşterii sau scăderii oricărui indicator statistic produs de INS. Soldul conjunctural procentual este obţinut ca diferenţă între procentajul managerilor care au ales  varianta pozitivă a fenomenului şi procentajul celor care au indicat varianta negativă

Industrie prelucrătoare 

În cadrul anchetei de conjunctură din luna octombrie 2024, managerii din industria prelucrătoare  previzionează pentru următoarele trei luni, creștere moderată a volumului producţiei (sold conjunctural  +7%). 

Referitor la numărul de salariaţi se estimează scădere moderată, soldul conjunctural fiind de -6%. Pentru preţurile produselor industriale se prognozează creștere moderată în următoarele trei luni (sold  conjunctural +15%).

Construcţii 

Potrivit estimărilor din luna octombrie 2024, în activitatea de construcţii se va înregistra pentru următoarele  trei luni scădere moderată a volumului producţiei (sold conjunctural -11%).  

Managerii estimează relativă stabilitate a numărului de salariaţi (sold conjunctural -5%). În ceea ce priveşte preţurile lucrărilor de construcţii se preconizează creștere a acestora (sold conjunctural  +23%). 

Comerţ cu amănuntul 

În sectorul comerţ cu amănuntul managerii au estimat pentru următoarele trei luni, tendinţă de creștere a activităţii economice (sold conjunctural +20%). Volumul comenzilor adresate furnizorilor de mărfuri de  către unităţile comerciale va înregistra creștere moderată (sold conjunctural +16%). Angajatorii prognozează pentru următoarele trei luni, creștere moderată a numărului de salariaţi (sold  conjunctural +11%).  

Managerii societăţilor comerciale estimează creștere a preţurilor de vânzare cu amănuntul (sold  conjunctural +30%). 

Servicii 

Conform estimărilor din luna octombrie 2024, cererea de servicii (cifra de afaceri) va înregistra relativă  stabilitate în următoarele trei luni (sold conjunctural +5%). Managerii din sectorul servicii prevăd relativă  stabilitate a numărului de salariaţi (sold conjunctural 0%). 

Conform opiniei managerilor, preţurile de vânzare sau de facturare ale prestaţiilor vor avea tendinţă de  creștere moderată (sold conjunctural +15%). 

One United Properties raportează vânzări de proprietăți închiriate pe termen lung în valoare de 52,4 milioane de euro, la un randament de 6,64%

0

One United Properties (BVB: ONE), principalul investitor și dezvoltator imobiliar de proiecte sustenabile rezidențiale, de birouri și mixte de ultimă generație din România, a vândut proprietăți închiriate pe termen lung, parte din portofoliul său de proiecte comerciale, în valoare de 52,4 milioane de euro în ultimele 18 luni. Suprafața totală a acestor proprietăți este de 20.851 mp GLA (suprafață brută închiriabilă), iar tranzacțiile au înregistrat un randament mediu de 6,64%.

Printre proprietățile tranzacționate se numără One Herăstrău Office, spațiul comercial Lidl de la One Verdi Park, clădirea One North Gate 2, precum și spațiile comerciale din dezvoltările One Cotroceni Park și One High District destinate deschiderii unor noi centre sportive cu piscină operate de WorldClass.

„Activitatea intensă pe care divizia comercială a companiei noastre a derulat-o în ultimul an și jumătate indică o creștere semnificativă a interesului investitorilor pentru activele generatoare de venit, ceea ce ne arată că piața de vânzare a acestor proprietăți este nu doar dinamică, ci și lichidă. Această tendință este alimentată de scăderea ratelor dobânzilor, ceea ce face ca randamentele de piață să devină din ce în ce mai atractive pentru investitori. Am vândut toate activele închiriate din portofoliu care aveau dimensiune mică, sub 10 milioane de euro per proprietate, iar cererea pe care am găsit-o în piață a fost foarte robustă”, a declarat Mihai Păduroiu, CEO Office Division One United Properties.

Proprietățile comercializate de One United Properties sunt recunoscute pentru caracterul lor sustenabil și poziționarea strategică, oferind randamente stabile într-un context de piață dinamic. Strategia companiei este aceea de a livra proiecte sustenabile certificate, de calitate, care nu doar că răspund cerințelor actuale ale pieței, dar și contribuie la dezvoltarea pe termen lung a orașului. De asemenea, One United Properties a început recent construcția One Technology District, un campus de birouri și laboratoare de cercetare care se dorește a fi cel mai sustenabil din România și unul dintre cele mai sustenabile din Europa,  proiect construit pentru gigantul german Infineon Technologies, companie listata la Bursa din Frankfurt și lider mondial în domeniul semiconductorilor. One Technology District va găzdui cel mai mare centru de cercetare și dezvoltare pentru cipuri semiconductoare din sud-estul Europei și va acoperi nevoile Infineon pentru o perioadă de 15 ani, începând cu anul 2026. Valoarea totală a contractului se ridică la 57 de milioane de euro (fără TVA) și reprezintă unul dintre cele mai mari acorduri de preînchiriere înregistrate vreodată pe piața de birouri din țara noastră.

Compania se concentrează pe dezvoltarea proiectelor de birouri închiriate și pre-închiriate integral. La data de 30 iunie 2024, portofoliul comercial al One United Properties includea 163.000 mp GLA, dintre care 119.000 mp operaționali în dezvoltări precum One Tower, One Cotroceni Park, One Verdi Park și Eliade Tower, și în construcție One Gallery (fosta hală Ford aflată în plin proces de restaurare), One Technology District și Mondrian București. 

Externalizarea funcțiilor financiare, printre soluțiile eficiente de adaptare într-un mediu economic volatil

0

de Maria Butcu,
Director, Soluții de Servicii Externalizate, Deloitte România

Finalul anului calendaristic reprezintă, în mod tradițional, pentru companiile din România, un moment de reflecție cu privire la planificarea pentru anul care urmează, dat fiind că, de cele mai multe ori, în această perioadă a anului apar cele mai importante schimbări legislative cu impact în economie, aplicabile în exercițiul financiar următor. Anul 2024 este cu atât mai important din acest punct de vedere, dat fiind că modificările cele mai importante, în special în domeniul fiscal, sunt așteptate abia după alegerile parlamentare din decembrie, astfel că societățile comerciale trebuie să lucreze pe mai multe scenarii  când trasează bugetele și strategia de afaceri pentru 2025.

Certitudinea legată de adoptarea unor măsuri fiscal-bugetare în perioada următoare are la bază necesitatea reducerii deficitului bugetar sub limita maximă admisă pentru statele membre UE, respectiv 3% din PIB, în următorii șapte ani, în condițiile în care, la finalul acestui an, ar urma să ajungă la 7,9% din PIB. În acest scop, autoritățile din România au elaborat Planul Fiscal-Structural pe Termen Mediu, care trebuie aprobat de Comisia Europeană și care conține prioritățile pentru sustenabilitatea financiară pe termen lung, inclusiv măsurile necesare în acest scop. 

Provocările și oportunitățile modificărilor legislative

În principiu, planul vizează ajustarea treptată a deficitului bugetar, astfel încât acesta să scadă la 2,5% la finalul anului 2031, obiectiv care impune creșterea veniturilor la bugetul de stat, gestionarea eficientă a resurselor, dar și a cheltuielilor publice, și absorbția optimă a fondurilor europene. Măsurile concrete nu sunt încă adoptate, dar unele dintre ele erau deja prevăzute în Planul Național de Redresare și Reziliență, cum ar fi reforma fiscală pentru optimizarea structurii impozitelor și taxelor pentru îmbunătățirea colectării, ajustarea suplimentară a regimului de impozitare a microîntreprinderilor sau digitalizarea sistemului de taxe. 

La acestea se adaugă majorarea salariului minim pe economie la 4.050 de lei de la 1 ianuarie 2025, anunțată recent de Guvern, dar și alte obligații generate de transpunerea în legislația locală a unor directive europene sau reglementări globale. Printre acestea se numără pilonul II din reforma Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (impozitul minim pe profit la nivel global, aplicabil și în România din 2024), Directiva UE privind raportarea de sustenabilitate (CSRD) sau Publicarea raportării țară cu țară (Public Country-by-Country Reporting), care vor impune companiilor să își revizuiască structurile de costuri și strategiile fiscale, dar și să își reevalueze procesele interne pentru a asigura transparența și acuratețea informațiilor financiare pentru o conformare riguroasă la aceste obligații de raportare. 

Flexibilitatea și agilitatea, avantaje într-un context legislativ efervescent

În acest climat de incertitudine și de schimbare a cadrului de reglementare, externalizarea funcțiilor financiare devine o opțiune din ce în ce mai atractivă pentru organizații. Această operațiune nu este doar o măsură de reducere a costurilor, ci poate reprezenta și o strategie care permite organizațiilor să se adapteze rapid la fluctuațiile condițiilor economice. Colaborarea cu parteneri specializați poate oferi expertiză în gestionarea complexității legislative și în asigurarea conformității cu reglementările în permanentă schimbare.

Un alt avantaj semnificativ al externalizării constă în capacitatea de a transforma costurile fixe în costuri variabile, sporind flexibilitatea financiară a entității. Aceasta este esențială într-o economie globală dinamică, în care viteza de reacție la provocări externe devine un factor determinant al succesului. Totodată, prin externalizarea funcțiilor financiare, companiile pot gestiona fluctuațiile cererii și pot aloca resursele în mod strategic, asigurându-și astfel o poziție competitivă pe termen lung.

În concluzie, o analiză aprofundată realizată la finalul anului calendaristic are potențialul de a contribui la pregătirea organizațiilor pentru schimbările macroeconomice și legislative anticipate pentru anul următor (2025 în acest caz). Iar companiile care acordă atenția cuvenită acestei analize și care iau în calcul inclusiv reevaluarea serviciilor financiare și explorarea opțiunilor de externalizare, ca parte a unei strategii mai ample de adaptare și inovare, vor fi mai bine pregătite să navigheze prin complexitatea peisajului economic și să prospere într-un mediu în continuă transformare.

Concluziile CJUE în cauza C-557/23: Plafonarea prețurilor trebuie să fie de natură să asigure realizarea obiectivului urmărit și să nu depășească ceea ce este necesar pentru atingerea acestui obiectiv

0

de CĂTĂLINA BĂLAN,
Senior Associate, PelliPartners

În septembrie 2024, Curtea de Justiție a Uniunii Europene („CJUE”) s-a pronunțat în cauza C-557/23 („Cauza SPAR”) cu privire la compatibilitatea măsurii maghiare de reglementare a prețurilor unor produse agricole de bază și vânzarea unor cantități prestabilite a acestora cu dreptul Uniunii Europene.

Concluziile CJUE ar trebui să fie de interes imediat pentru autoritățile române, în special în lumina informațiilor din spațiul public privind posibila plafonare a adaosului comercial pentru toate produsele procesate în România.

Ce s-a întâmplat în Ungaria?

Guvernul maghiar a adoptat la începutul anului 2022 un decret guvernamental pentru a preveni efectele nefaste ale disfuncționalităților pieței în contextul situației de urgență legate de pandemia de COVID-19. În temeiul acestui decret, anumite produse agricole de bază, respectiv anumite tipuri de zahăr, făină de grâu, ulei de floarea-soarelui, carne de porc, de pasăre și lapte erau comercializate la prețuri reglementate. 

Același decret impunea operatorilor economici care comercializau la 15 octombrie 2021 aceste produse să continue să le comercializeze într-o cantitate determinată și pe perioada aplicării decretului.

În contextul judecării unui caz de sancționare a unui operator economic pentru nerespectarea obligațiilor din decret, instanța maghiară a sesizat CJUE cu o serie de întrebări preliminare în scopul analizării compatibilității măsurii maghiare cu dreptul european, respectiv cu prevederile Regulamentului (UE) nr. 1308/2013 al Parlamentului european și al Consiliului din 17 decembrie 2013 de instituire a unei organizări comune a piețelor produselor agricole („Regulamentul OCP”).

Concluziile CJUE

În urma analizei prevederilor europene și a măsurii dispuse de statul maghiar, CJUE a concluzionat că un stat membru ar putea invoca obiectivul combaterii inflației sau protecției consumatorilor defavorizați pentru a justifica măsuri care aduc atingere sistemului de stabilire a prețurilor în condiții de concurență efectivă pe care se întemeiază Regulamentul OCP.

Cu toate acestea, măsurile de stabilire a unui preț maxim, precum și obligația de oferire spre vânzare a unei cantități determinate de produse trebuie să îndeplinească condițiile privind proporționalitatea, respectiv (i) să fie de natură să asigure realizarea obiectivului urmărit și (ii) să nu depășească ceea ce este necesar pentru atingerea acestui obiectiv.

În cazul de față, CJUE a constatat că, presupunând chiar că decretul guvernamental este apt să protejeze consumatorii defavorizați prin intermediul unei aprovizionări garantate cu produse alimentare de bază la prețuri accesibile și să combată inflația, acest decret depășește ceea ce este necesar pentru atingerea acestor obiective. Astfel, atingerea adusă liberului acces al distribuitorilor la piață în condiții de concurență efectivă, liber acces asigurat de Regulamentul OCP, precum și perturbările pe întreg lanțul de aprovizionare cauzate de prețurile reglementate impuse acestor distribuitori și obligația acestora din urmă de a oferi spre vânzare cantitățile necesare de produse vizate depășesc ceea ce este necesar pentru atingerea obiectivelor urmărite de decret. 

În final, CJUE a concluzionat că Regulamentul OCP trebuie interpretat în sensul că se opune unei măsuri naționale care, din cauza unei situații de urgență, pe de o parte, impune unui distribuitor să ofere spre vânzare produse agricole care intră în domeniul de aplicare a acestui regulamentul la un preț reglementat și într-o cantitate zilnică medie înregistrată în stocul distribuitorului într-un an de referință și, pe de altă parte, prevede impunerea unei amenzi în caz de încălcare a obligațiilor prevăzute de această măsură națională.

Implicațiile concluziilor CJUE

Deciziile preliminare, precum cea din Cauza SPAR, sunt obligatorii atât pentru instanța de trimitere, cât și pentru toate instanțele din statele membre.

Prin urmare, orice stat membru care intenționează adoptarea unor măsuri similare cu cele adoptate în Ungaria, respectiv plafonarea prețurilor la alimente și/ sau impunerea comercializării unei cantități zilnice de alimente, trebuie să se asigure că respectă principiul proporționalității.

Dovada respectării principiului proporționalității va fi cu atât mai dificil de realizat dacă adoptarea unor astfel de măsuri ar avea loc într-un context similar și în baza unor justificări comparabile cu cele din Cauza SPAR. 

Situația din România

În România este în vigoare o măsură de combatere a creșterii excesive a prețurilor la unele produse agricole și alimentare, prin plafonarea cotei de adaos comercial, în baza OUG 67/2023. Suplimentar acestei măsuri, conform informațiilor din spațiul public, statul român ar pregăti o plafonare a adaosului comercial la toate produsele procesate în România. 

Având în vedere similitudinea acestei măsuri cu cea din Ungaria, analizată de CJUE, este dificil de imaginat un scenariu în care autoritățile române ar putea identifica justificări temeinice și solide care să susțină respectarea principiului proporționalității și totodată adoptarea unei astfel de măsuri suplimentare în linie cu dreptul european

TenarisSilcotub premiază studenții de la universități tehnice de prestigiu din țară, prin Programul de Burse Roberto Rocca

0

Programul, aflat deja la cea de-a 19-a ediție, a sprijinit până acum 685 de studenți.

TenarisSilcotub își confirmă sprijinul pe termen lung pentru educație și susține oportunitățile de carieră ale studenților de la cele mai prestigioase universități cu profil tehnic din țară. Anul acesta, sub conceptul „AI for tomorrow: Transforming Industries, Creating Careers”, compania a premiat cu 1,500 lei/lună, pe perioada anului universitar, 15 studenți de la Universitatea Tehnică Cluj-Napoca și 5 studenți de la Universitatea Națională de Știință și Tehnologie Politehnica București. 

„Transformarea digitală și inteligența artificială impactează semnificativ piața muncii și meseriile existente și suntem martorii unor schimbări accelerate.  Meseriile viitorului s-ar putea sa nu existe astăzi în catalogul de meserii, de aceea pentru a putea face față acestor schimbări, va trebui să fim capabili să ne adaptăm cerințelor”, a spus Mihaela Popescu, Președinte Tenaris Europa de Est, Marea Nordului și Africa Subsahariană, adăugând: „Capabilitatea de adaptare va face diferența, de aceea vă sfatuiesc să fiți deschiși la experiențe noi și să încercați să învățați din ele”.

Ceremonia de decernarea a burselor din acest an l-a avut ca invitat special pe Andrei Tulbure, doctorand cu peste 200 de citări internaționale ale lucrării sale, fost câștigător al unei burse Roberto Rocca și, în prezent, director de AI în start-up-ul StockRX. El i-a îndemnat pe studenții care beneficiază acum de bursă, „să se gândească cum pot ei să se dezvolte cu ajutorul acestei burse, să investească în pasiunile lor, să găsească lucrurile care le plac – în perioada facultății este mult mai ușor să experimentezi și să găsești nișa care îți place”.

Câștigătorii burselor Roberto Rocca sunt selectați pe baza rezultatelor academice din anul anterior, dar și prin prisma competențelor arătate în centre de evaluare, aspecte extrem de importante pe tot parcursul unei cariere profesionale. Odată selectați, tinerii pot explora și alte programe pe care TenarisSilcotub le oferă studenților, precum cele de practică, sau Programul Global Trainee, pentru cei care își doresc să facă primii pași în carieră.  

MedLife achiziționează grupul Routine Med din Tulcea

0

Grupul MedLife anunță „achiziția pachetului majoritar de 60% al grupului Routine Med din Tulcea. Astfel, MedLife își extinde amprenta națională în sud-est, unde este deja prezent cu puncte de recoltare, un laborator în Constanța, precum și cu trei hyperclinici în Constanța, Galați și în Brăila, fiind operatorul cu cel mai amplu ecosistem de servicii integrate de diagnostic și tratament din România”.  

Fondat în 2010, Grupul Routine Med „deține o unitate spitalicească dotată cu bloc operator, compartiment de spitalizare de zi și continuă, alături de o zonă generoasă de ambulatoriu. Astfel, pacienții din Dobrogea vor putea beneficia de peste 20 de specialități medicale și chirurgicale, inclusiv stomatologie și optică medicală. Serviciile de spital și de  ambulatoriu sunt completate de cele de laborator și imagistică medicală, având astfel perspectiva unui serviciu integrat de diagnostic și tratament la nivel regional. Potrivit reprezentanților companiei, cifra de afaceri a Routine Med de anul trecut a depășit 15 milioane de lei”.

Mihai Marcu președinte și CEO, MedLife Grup: „La ora actuală, suntem singurul operator medical privat prezent cu spitale sau clinici de mari dimensiuni în toate orașele cu peste 100.000 de locuitori. Însă prioritatea MedLife este asigurarea accesului la servicii medicale de înaltă calitate pentru toate categoriile de pacienți, indiferent de orașul în care domiciliază, așa că dorim să fim prezenți și în localitățile cu populații mai mici, precum Tulcea. 

Am reușit să consolidăm piața atât prin proiecte organice, cât și prin achiziții, și am devenit astfel cel mai important achizitor din piața de healthcare, depășind la mare distanță toate fondurile de private equity. Principiul după care ne ghidăm este acela de a construi parteneriate cu fondatorii businessurilor pe care le achiziționăm, oferindu-le acestora tot know-how-ul necesar pentru a-și scala businessurile din poziția de Managing Partner al entităților medicale pe care le-au fondat. 

Modul în care MedLife dezvoltă parteneriate cu fondatorii instituțiilor medicale reprezintă un diferențiator cheie în raport cu fondurile de private equity, acest model fiind apreciat și considerat drept best practice în materie de M&A, consecința fiind lipsa de atractivitate a modelului adus în piața de healthcare de fondurile de private equity.

O abordare relevantă este cea a Consiliului Concurenței, care a analizat în detaliu tranzacțiile majore din retail și din sectorul medical privat, ajungând până la nivelul fiecărui județ, oraș și sector de activitate. Acest lucru face ca, în mod natural, barierele de intrare și consolidare a pieței pentru noii veniți în industrie să fie foarte ridicate. În acest context, o companie precum MedLife este puternic avantajată, având capacitatea de a efectua numeroase tranzacții mici.

În ceea ce privește viitorul MedLife, vom continua să ne consolidăm prezența la nivel național si regional în acord cu strategia și dinamica de business care ne-au consacrat.”

Mihai Pavel, fondatorul grupului Routine Med din Tulcea: „Suntem mândri că am dus Routine Med de la începuturi modeste – un laborator de analize fondat în Sulina – la un grup medical care depășește o cifră de afaceri de trei milioane de euro și la o poziție din care ne putem alătura liderului de piață, MedLife. Parteneriatul e unul onorant pentru noi și avem convingerea că va duce businessul la următorul nivel.”

MedLife reamintește că „a pornit acum aproape trei decenii, s-a dezvoltat sănătos și a devenit cel mai mare furnizor de servicii medicale private din România. Antreprenorii români, care au pus bazele acestei companii, au investit și s-au implicat pentru a aduce schimbare în sistemul de sănătate românesc, au crezut în inovație și au îndrăznit să țintească cât mai sus, pentru a oferi pacienților români calitate, profesionalism, grijă și respect pentru nevoile lor.

Compania operează cea mai extinsă reţea de clinici, una din marile reţele de laboratoare medicale, spitale generale şi specializate şi are cea mai mare bază de clienţi corporate pentru Pachete de Prevenţie în Sănătate din țară. Este, de asemenea, din punct de vedere al vânzărilor, unul dintre cei mai mari jucători de servicii medicale private din Europa Centrală și de Est.

Grupul MedLife are un istoric de succes în ceea ce privește atât creșterea organică, cât și creșterea prin achiziții. Echipa sa puternică și experimentată de management a fost capabilă să creeze și să gestioneze aceste oportunități de creștere, dobândind cunoștințe și experiență valoroase, care să îi permită găsirea celei mai bune căi pentru continuarea cu succes a extinderii.

Fiind o companie românească cu tradiție, MedLife a ales să se listeze la Bursa din România, fiind un model al listărilor pe piața locală de capital. A deschis orizonturi, iar prin guvernanța corporativă pe care o are implementată, a inspirat și alte companii locale spre a porni pe acest drum și a ajuta la dezvoltarea capitalului românesc și a economiei. Acțiunile emise de MedLife SA sunt admise la tranzacționare pe piața reglementată la vedere administrată de Bursa de Valori București, Categoria Premium, având simbolul de tranzacționare ″M″.

În perioada de pandemie, MedLife a reușit să joace un rol esențial în societate și să capete un statut de lider în monitorizarea pandemiei prin implicarea activă în zona de cercetare.

Compania continuă să investească în proiecte cu impact asupra comunității locale, în tehnologie și infrastructură. Creează locuri de muncă și dezvoltă un ecosistem care contribuie la dezvoltarea și menținerea unei Românii sănătoase”.

Parc plantat în amintirea persoanelor dragi decedate

0

Asociația „Zi de Bine” anunță că „a inaugurat al șaptelea parc Plantați în amintire la Câmpulung, un loc dedicat amintirii persoanelor dragi, plecate dintre noi. Parcul se află în cartieul Vișoi, pe strada Emil Gârleanu și a fost amenajat cu 100 de arbori și arbuști, fiecare însoțit de o poveste de viață nemuritoare, transformându-se într-un spațiu simbol al iubirii și al recunoștinței. 

Proiectul este susținut de partenerii strategici ai Asociației Zi de Bine, Lidl România, Grupul E.ON România și Leroy Merlin”. 

Asociația „Zi de Bine” subliniază că, în cei doi ani de la lansarea proiectului, „a reușit să planteze mai bine de 1.000 de arbori și arbuști în cele șapte parcuri de amintiri amenajate în orașele Lugoj, București, Oradea, Constanța, Târgu Mureș, Brașov și, acum, Câmpulung. Fiecare arbore plantat este însoțit de o plăcuță de metal cu un cod QR, care oferă acces la o poveste de viață, transformând aceste parcuri într-un spațiu al amintirilor și al comunității. Proiectul Plantați în amintire nu s-a oprit doar la crearea de parcuri, ci a dezvoltat și o arhivă online, plantatiinamintire.ro, unde poveștile de viață sunt păstrate și împărtășite, generând o comunitate puternică și unită în jurul acestui demers. Până în prezent, au fost adunate peste 400 de comentarii la aceste povești, oamenii împărtășindu-și amintirile și oferindu-și sprijin reciproc prin intermediul platformei recent relansate.

Proiectul nu se limitează doar la parcuri, ci se extinde oferind sprijin emoțional într-un grup de suport pentru persoanele aflate în doliu, organizat la Centrul Comunitar Zi de Bine din București. Grupul, activ de mai bine de un an, este ghidat de un psihoterapeut specializat în Psihoterapia Integrativă a traumei, asigurând un spațiu sigur pentru împărtășirea emoțiilor și găsirea alinării”.

Poveste din parcul Plantați în Amintire – Lugoj: „Plantez un copac pentru omul care cânta când punea masa, care stătea la povești cu doamna de la magazin, care era stâlpul familiei și care, până în ultima clipă, a avut grijă de cei din jurul lui.” 

Melania Medeleanu și Luciana Zaharia: „Ne bucurăm că am reușit să extindem rădăcinile proiectului nostru până la Câmpulung, unde am creat un spațiu menit să aducă alinare celor care și-au pierdut persoanele dragi. Parcul Plantați în amintire nu este doar un loc unde natura prinde viață, ci și un loc în care amintirile rămân vii prin poveștile celor care ne-au marcat viețile. Vom extinde acest demers și pregătim deja, în 2025, amenajarea unui nou parc la Ploiești . Fiecare copac plantat aduce mai mult decât viață, aduce o moștenire vie a iubirii și a conexiunii care leagă oamenii, indiferent de distanță sau timp.” 

Asociația „Zi de Bine” are scopul „de a crea comunități, de a sprijini mii de oameni aflați în situații vulnerabile și de a crea notorietate în jurul unor cauze ignorate. Asociația susține proiecte sociale în fiecare lună și  încurajează oamenii să-și doneze ziua de naștere pentru aceastea.

Mecanismul de funcționare este unul simplu: la fiecare început de lună se anunță cauza susținută și sunt descrise nevoia și beneficiarii. La finalul lunii, donatorii află ce s-a întâmplat cu banii și sunt invitați să vadă rezultatul implicării lor. 

Dacă aveți un proiect în care credeți dar pentru care nu ați găsit încă finanțare, îl puteți înscrie pe www.zidebine.ro”. 

Un nou produs Möller’s pe piața din România

0

Suplimentul alimentar Möller’s împlinește 10 ani de prezență pe piața din România și 170 de ani de existență, fiind caracterizat drept „cel mai longeviv supliment alimentar din farmaciile din Europa, care poate fi administrat la toate vârstele, începând de la o lună de viață”.

Cu această ocazie, brandul nr. 1 din Norvegia pe segmentul de suplimente alimentare anunță că „a lansat în România un produs aniversar: Möller’s Lemon Flavour FAMILY, 500 ml, care susține sănătatea întregii familii.

 Möller’s reamintește că „este expertul în Omega-3 natural de la 1854, de când farmacistul norvegian Peter Möller a descoperit și patentat o metodă revoluționară de purificare și de producție (prin extragere la abur) a uleiului de ficat de cod. Inovația Möller’s, brevetată în 1854,  se folosește și în prezent în procesul de fabricare, uleiul astfel obținut fiind de o înaltă calitate și puritate și păstrand toate calitățile nutritive ale acizilor grași Omega-3 și ale vitaminei D.

Möller’s Lemon Flavour FAMILY are un format avantajos de 500 ml și asigură DUBLU Möller’s OMEGA-3 natural cu aromă de lămâie proaspătă, deoarece conține de 2 ori mai mult ulei de ficat de cod decât varianta Möller’s Lemon  de  250 ml. 

Möller’s Lemon Flavour FAMILY 500 ml este ușor de administrat, grație gustului fresh de lămâie și poate fi consumat de către toți membrii familiei, de la copiii de peste 3 ani și până la părinți și bunici. Susține dezvoltarea inteligenței, sănătatea inimii, dar și sistemul imunitar și poate fi integrat ușor chiar și în preparate rapide, precum salate, snack-uri sau aperitive.

Acest produs iconic a fost premiat internațional cu 1 Stea de Aur pentru gustul său remarcabil de către cei peste 250 jurați acreditați Michelin din cadrul competiției Superior Taste Award.  

Tot cu ocazia aniversării a 170 ani în lume și a 10 ani pe piața din România, brandul norvegian a relansat sub o nouă imagine produsul Möller’s OMEGACORE, capsulele moi ce susțin sănătatea inimii.

Möller’s OMEGACORE are cea mai mare concentrație de acizi grași polinesaturați Omega-3 naturali ce ajută sistemul cardiovascular prin menținerea nivelului normal al trigliceridelor, al colesterolului și al tensiunii arteriale.

Brandul Möller’s are în portofoliu o gamă variată de produse pentru toate vârstele, sub formă de ulei de ficat de cod, peștișori gumați, capsule moi sau multivitamine. 

Uleiul Möller’s Pure Mom & Baby asigură cea mai pură și concentrată formă de        Omega-3, fiind recomandat gravidelor, femeilor care alăptează și ulterior sugarilor, de la 4 săptămâni.

Pentru a veni în întâmpinarea gusturilor diverse ale copiilor, dar și ale adulților, uleiul de ficat de cod este disponibil cu gust delicios de lămâie, mere verzi sau tutti frutti, fiind ușor de administrat la orice vârstă.

Gama de capsule moi Möller’s include Cod Liver Oil Omega-3 cu 120 capsule,        Omega-3 Forte cu 30, 112 sau 150 capsule și OMEGACORE cu 60 capsule, acesta din urmă fiind un produs recomandat pentru sănătatea sistemului cardiovascular. 

Möller’s TOTAL este un complex de vitamine, minerale și extracte naturale ce asigură energie prin fiecare cutie, grație mixului original de Panax Ginseng, Omega-3 și vitamina D, ale căror efecte benefice sunt potențate de alte 22 ingrediente active.

Brandul Möller’s asigură întregii familii sănătate din plin prin fiecare picătură, peștișor sau capsulă, pentru viață din plin!”

Möller’s este recunoscut ca „expertul în Omega-3 natural de la 1854, de când farmacistul norvegian Peter Möller a descoperit și patentat o metodă revoluționară de purificare și de producție (prin extragere la abur) a uleiului de ficat de cod. Inovația lui în procesul de extracție, metoda cu abur, se folosește și în prezent, uleiul astfel obținut fiind mult mai pur, păstrând nealterate toate calitățile acizilor grași Omega-3 și a vitaminei D. Portofoliul Möller’s asigură o gamă variată de produse pentru toate vârstele atât sub formă de ulei de ficat de cod, peștișori gumați, capsule moi și un complex inovator scandinav de multivitamine.

Informații suplimentare despre Möller’s găsiți aici:

Website: www.mollers.ro 

Instagram: https://www.instagram.com/mollers_romania/ 

Facebook: https://www.facebook.com/mollersro/?locale=ro_RO 

YouTube: Möller’s Romania – YouTube

TikTok: Möller’s România-Omega-3 (@mollersromania) | TikTok”.

Costurile de amenajare a spațiilor de birouri au crescut cu 10-15% în ultimul an, în România

0

Costurile medii pentru amenajarea spațiilor de birouri în România au crescut cu 10-15% față de anul anterior, în principal din cauza majorării costurilor cu forța de muncă, arată un raport realizat de compania de servicii imobiliare iO Partners. Cu toate acestea, arată analiza, România continuă să fie una dintre cele mai accesibile țări din Uniunea Europeană din acest punct de vedere, cu prețuri semnificativ mai mici decât în Polonia, Cehia sau țările occidentale. Raportul, care se bazează pe date colectate din peste 40 de proiecte derulate de iO Partners, reflectă evoluțiile recente ale pieței și noile provocări pentru companiile care își amenajează spațiile de birouri.

Costul mediu pentru amenajarea unui spațiu de birouri în România variază între 850 și 950 EUR/mp, incluzând mobilierul, dar poate atinge între 650 și 1500 EUR/mp pentru un proiect complet. Costurile de construcție și MEP (mecanică, electrică și sanitară) reprezintă 50-55% din costul total, în vreme ce mobilierul și decorațiunile ajung la o medie de 30 – 35% din costuri, iar restul de 10% reprezintă costuri profesionale.

Cerințe în trend: sustenabilitatea, ergonomia și avansul tehnologic

Pe lângă creșterea costurilor, raportul evidențiază și o cerere tot mai mare pentru birouri care respectă criteriile de sustenabilitate și ESG, pentru cele care sunt ergonomice, cât și pentru cele suficient de avansate din punct de vedere tehnologic pentru a susține eficient munca hibridă.  (software/ hardware pentru managementul spațiului și ocupării, heat maps).

Aceste preferințe reflectă o schimbare profundă în modul în care companiile privesc spațiile de lucru, cu un accent vizibil pe bunăstarea angajaților și pe reducerea impactului asupra mediului. O dată cu evoluția sectorului imobiliar, cerințele clienților devin tot mai sofisticate și mai orientate către tehnologie – un trend care se va menține cel mai probabil pe termen lung.

„Pentru a face față costurilor și cerințelor tot mai avansate în materie de design al spațiului, companiile au nevoie de consultanță personalizată și expertiză în realizarea obiectivelor de lucru, organizaționale și ESG. Tocmai de aceea, la iO Partners am gândit o abordare holistică și centrată pe optimizarea costurilor, care include toate etapele ciclului de viață al proiectului, de la înțelegerea obiectivelor de sustenabilitate și financiare ale clienților, până la selecția clădirilor, designul detaliat și execuția propriu-zisă. Ne asigurăm că fiecare pas, de la evaluarea costurilor de construcție și fit-out până la gestionarea logistică și predarea finală, este optimizat pentru a livra soluții la standarde înalte în bugetul agreat”, arată Marius Mureșan, Head of Project and Development Services, iO Partners.

În ciuda incertitudinii economice și a deficitului de forță de muncă, care vor persista, analiza iO Partners anticipează o stabilizare a inflației și chiar o posibilă ușoară scădere a prețurilor în viitorul apropiat. Totuși, presiunea pe costuri va continua, alimentată de noi cerințe legislative și de birocrația asociată cu respectarea normelor ESG. iO Partners subliniază că, în ciuda acestor provocări, calitatea și sustenabilitatea vor rămâne priorități pentru companii. 

„Cum va fi lumea ta peste 10 ani?”– Un studiu ASAP România despre sustenabilitate și viitor, prin ochii liceenilor români

0

Cum va fi lumea ta peste 10 ani?” este exercițiul de imaginație pe care ASAP România, programul de responsabilitate socială al Fundației The Institute, l-a propus liceenilor din România, printr-o cercetare calitativă inițiată în luna iunie 2024, pentru a afla perspectiva lor asupra sustenabilității, a mediului educațional și a viitorului. 

Cercetarea s-a desfășurat prin focus grupuri cu elevi din 10 licee din 5 orașe din România, câte două per oraș, unul cu Ambasador ASAP, implicat așadar în acțiunile de informare și conștientizare pe care programul ASAP le dezvoltă din 2019 încoace în școlile din țară, și unul fără, și au fost analizate diferențele și similitudinile dintre cele două categorii de elevi. Cea mai importantă concluzie privind acest aspect e că elevii care participă la programe de educație pentru sustenabilitate sunt mai conștienți de problemele de mediu și de impactul acestora asupra planetei; ei învață, de asemenea, și să analizeze aceste probleme din mai multe perspective și să dezvolte soluții creative și durabile.

Răspunsurile adolescenților în urma acestui studiu sunt un reper important pentru instituțiile de învățământ, profesori sau reprezentanții administrativi și de mediu ca să înțeleagă motivația și așteptările elevilor în următorii 10 ani, să încerce să îi ajute în demersul lor de a ocroti mediul și de a-și construi un viitor frumos, așa cum merită. 

Programul ASAP reprezintă o investiție în viitorul comunității. Punem pe primul loc educația pentru sustenabilitate și ne bucurăm să vedem un interes semnificativ din partea elevilor pentru acțiunile noastre. Vom ține cu siguranță cont de rezultatele studiului în ce privește ce avem noi, ca program, de făcut pe mai departe, cum ar fi că elevii au nevoie de recompense concrete pentru a se implica activ în acțiunile pe care le organizăm pentru ei. Ne dorim, de asemenea, ca toți partenerii noștri să se implice pe atât pe cât își doresc tinerii; ei consideră, de exemplu, că implicarea școlii e esențială pentru succesul implementării acțiunilor noastre în instituțiile de învățământ de care ei aparțin”, a precizat Mihaela Tutunaru, coordonator program ASAP.

Vom fi generațiile care vor lua decizii informate”

Elevii au fost întrebați despre cum își imaginează lumea și propria lor viață peste 10 ani. Răspunsurile au variat, dar multe au inclus dorința de a avea meserii flexibile care să le permită să călătorească și să exploreze lumea. IT-ist, scenograf, istoric de artă, profesor, veterinar, psiholog și avocat sunt doar câteva exemple de profesii menționate de ei. Unii și-au exprimat dorința de a se întoarce în școlile lor pentru a contribui la educația viitoarelor generații: „Eu vreau să devin informatician ca să am program flexibil să continui cu echitația și să călătoresc” sau „Vreau să am o casă a mea, un job care să-mi facă plăcere, poate în istoria artei sau ca profesor” sunt printre răspunsurile elevilor parte din cercetare.

Mai mult, elevii știu cât de important e să trăiască într-o lume mai verde și mai curată și sunt dispuși să se implice în acțiuni de reciclare și de sustenabilitate: „Vom fi generațiile care vor lua decizii informate”. Ei au și propus o serie de acțiuni care ar trebui implementate de administrațiile și comunitățile locale pentru ca orașele să fie mai sustenabile. Printre propuneri, se numără participarea activă la consultări publice, informări etc. în relație cu consiliile locale, educație pentru reciclare în școli, în familie sau comunitate, extinderea spațiilor verzi, existența traseelor dedicate bicicliștilor, coșuri de gunoi în toate cartierele, chiar și în cele de la periferie, mai multe posibilități de reciclare și sancțiuni pentru aruncatul gunoiului în locuri neamenajate.

Elevii speră la schimbări majore în sistemul de educație și în atitudinea profesorilor

Din cercetarea realizată de echipa ASAP România rezultă că elevii au viziuni atât optimiste, cât și pesimiste despre cum va arăta școala în viitor. Cei mai optimiști speră la schimbări majore în sistemul de educație, inclusiv în ceea ce privește atitudinea profesorilor și dotările școlare. Iată câteva dintre perspectivele adolescenților chestionați: „Școala viitorului trebuie să se adapteze la nevoile elevilor și să preia modele din nordul Europei”, „Am vrea să fie predare modernă, nu să ni se dicteze sau să se scrie pe tablă”, „Să avem materii opționale din care să putem alege ce ne place și ce credem că ni se potrivește”.

La momentul actual, principalele nemulțumiri ale elevilor legate de școală se referă la programul lung, lipsa timpului liber, a unor materii relevante, dotările deficitare sau programa. La plusuri, ei au amintit activitățile extrașcolare diverse, profesorii inspiraționali, atmosfera prietenoasă, mobilitatea educațională, prin participarea în programe precum Erasmus, sau dreptul la opinie. 

Informațiile colectate prin intermediul cercetării subliniază importanța integrării programelor de sustenabilitate și spirit civic în școli, pentru a dezvolta generații de tineri responsabili și informați. Elevii vor să se implice în acțiuni de sustenabilitate, doresc schimbări în sistemul educațional, real conectat la nevoile lor, și visează la o lume mai bună, echilibrată între tehnologie și natură.

Toate informațiile rezultate în urma cercetării desfășurate de echipa ASAP România se pot consulta integral aici –  https://asap-romania.ro/studiu-cum-va-fi-lumea-ta-peste-10-ani/ 

Studiul include și recomandări extrem de relevante pentru școli, profesori și elevi. 

16 milioane lei – despăgubiri plătite în baza acoperirii de business interruption

0

Companiile de asigurări Membre ale UNSAR au achitat anul trecut despăgubiri de circa 16 milioane lei în baza asigurărilor de bunuri și proprietăți dedicate companiilor doar în baza clauzei de business interruption (BI). În prezent, numai 6% dintre companiile active din România care dețin o asigurare de bunuri și proprietăți au inclusă și clauza de business interruption (BI).

Această acoperire suplimentară de BI oferă garanția recuperării pierderii de venituri, a costurilor suplimentare de lucru pentru restabilirea activității după un eveniment (de exemplu, costuri ce țin de închirierea temporară a unei locații, echipamente / utilaje, suplimentare număr personal etc.) sau a cheltuielilor de expertiză a daunei.

Practic, afacerile din România care beneficiau de o acoperire BI și care au fost nevoite să-și întrerupă activitatea ca urmare a producerii unui incendiu, a unei explozii, a unui furt, a unei avarii la echipamente/utilaje etc. (riscuri acoperite în baza asigurării de bunuri și proprietăți) au primit, în medie, despăgubiri de 900.000 lei.

„Deși de cele mai multe ori un antreprenor are în vedere doar daunele materiale pe care le-ar putea suferi, pierderile financiare generate de întreruperea activității pot fi devastatoare pentru un business de orice dimensiune. Soluțiile de asigurare puse la dispoziție de industria de profil pot face diferența – însă, din păcate, puține business-uri beneficiază de protecția unei astfel de acoperiri BI”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

„În acest context economic și social cu multiple provocări, este important de reținut că pierderile financiare rezultate ca urmare a producerii unui risc sau a dezvoltării relației cu partenerii de afaceri pot fi acoperite în baza unor soluții de asigurare dedicate. Un plan #BusinessSOS dedicat specificului unei afaceri va face mereu diferența chiar și în astfel de situații”, a precizat Alina BĂRBULESCU, Specialist Asigurări Bunuri & Proprietăți în cadrul UNSAR.

Rentakub: Revoluționarea turismului outdoor în România – un model de business sustenabil și soluție la criza forței de muncă din HoReCa

0

Turismul outdoor cunoaște o dezvoltare masivă în Europa de Vest, cu Franța ca exemplu de succes, având peste 5.900 de campinguri și 900 de sate de vacanță. În România, acest sector se află încă la început, însă criza forței de muncă din HoReCa și creșterea interesului pentru experiențe de turism alternative fac ca dezvoltarea infrastructurii de turism outdoor să devină o necesitate.

Deficitul României și oportunitatea de dezvoltare

Infrastructura pentru turismul outdoor din România este limitată. România are puține sate de vacanță disponibile, ceea ce creează un decalaj semnificativ față de piețele mature din Europa. În acest context, Rentakub oferă o soluție inovatoare care nu doar că ajută la rezolvarea crizei de infrastructură, dar răspunde și provocărilor pieței HoReCa. Prin crearea de sate de vacanță sub brandul La Kuburi®, Rentakub introduce o alternativă sustenabilă și atractivă pentru turiști și investitori deopotrivă. Satele de vacanță vin cu un design liniar, plăcut ochiului, iar turiștii se cazează în spații de cazare care arată bine și le asigură intimitatea de care au nevoie.

Modelul de business Rentakub pentru investitorii care au terenuri de peste 2.500 m² și doresc să dezvolte sate de vacanță

Rentakub propune un model de business bazat pe franciză, destinat celor care dețin terenuri de cel puțin 2.500 m² și care doresc să le valorifice prin instalarea de kuburi. Investiția inițială într-un proiect tip din franciza La Kuburi începe de la aproximativ 200.000 de euro, iar încasările lunare ajung la circa 30.000 de lei (aproximativ 6.000 de euro), ceea ce duce la o amortizare brută a investiției în aproximativ 3 ani. După ce ponderăm cu cheltuielile estimate la 40% din venituri, investitorii pot atinge un venit anual net de circa 100.000 de euro, estimând o amortizare completă în circa 5 ani.

Atenție: Simularea a fost făcută la un grad de ocupare mediu anual de 50%; dacă procentul crește, cifrele devin mult mai atractive. De exemplu, la proiectul pilot La Kuburi® din Slănic Moldova, gradul mediu anual este de peste 70%.

Ce se întâmplă dacă un potențial investitor dorește să investească într-o proprietate și nu într-un sat de vacanță?

Rentakub propune următorul model de business: Investitorul va achiziționa o casă de vacanță kub într-unul dintre proiectele aflate în dezvoltare. El va deveni proprietarul acestei case de vacanță, dar nu se va ocupa de exploatarea ei. Proprietatea sa va fi gestionată de cel care dezvoltă complexul, iar încasările din rezervări se împart în mod egal (50-50%) între investitor și gestionarul complexului. Cheltuielile cu gestionarea sunt exclusiv în sarcina gestionarului complexului, procentul de 50% încasat de investitor fiind câștigul său.

Am făcut simulări pe acest model de business, bazându-ne pe date reale și medii, și am ajuns la concluzia că un investitor care achiziționează un kub cu o valoare de 80.000 de euro, cu un grad de ocupare de 60%, își poate amortiza investiția în aproximativ 7,3 ani. Gradul de ocupare reprezintă un factor cheie în succesul acestui model de business”, afirmă Costi Zărnescu, proprietarul mărcii Rentakub și inițiatorul proiectului La Kuburi.

Oportunități de investiție și rentabilitate în creștere, chiar dacă resursa umană este greu de găsit

Într-un context economic marcat de instabilitate și schimbări rapide, Rentakub aduce în prim-plan o soluție de business inovatoare și durabilă, ce poate reprezenta o oportunitate valoroasă pentru investitori, mai ales în sectorul turismului. Căutarea unui randament anual de peste 12% devine din ce în ce mai dificilă în sectoarele tradiționale, iar acest model de business, axat pe dezvoltarea unor sate de vacanță, atrage tot mai mult interes datorită flexibilității și transparenței sale.

Idee de afacere pentru cei care dispun de 80.000 de euro, dar care nu doresc să se implice în gestionarea afacerii

Rentakub are în dezvoltare astfel de complexuri în mai multe zone ale țării. Recent, Rentakub a lansat un nou complex la Hangu, pe malul lacului Bicaz. În acest complex sunt disponibile pentru investiție două noi modele de căsuțe A-frame, destinate investitorilor care doresc să se implice în turismul de nișă, la standarde ridicate. Mini A Kub (38 m²) și Family A (50 m²) reprezintă soluții ideale atât pentru cupluri, cât și pentru familii, cu prețuri accesibile de 72.000 € + TVA, respectiv 83.000 € + TVA.

„Acest model de business implică dezvoltarea unei locații turistice moderne și un parteneriat cu un brand recunoscut la nivel național. Rentakub își asumă gestionarea operațională a unităților de cazare prin partenerii săi locali, oferind investitorilor posibilitatea de a obține un venit pasiv, în timp ce activitatea zilnică este gestionată de o echipă experimentată, care este direct interesată să asigure succesul afacerii”, explică proprietarul mărcii Rentakub și inițiatorul proiectului La Kuburi.

Randament anual de peste 12% și sustenabilitate pe termen lung

Analizele de piață realizate de Rentakub indică o perioadă medie de amortizare a investiției de aproximativ 8 ani, oferind investitorilor un randament anual de peste 12%. Acest tip de investiție, bazat pe un model de parteneriat și pe exploatarea eficientă a resurselor turistice locale, reprezintă o alternativă sigură și profitabilă în contextul actual de criză.

Rentakub continuă să își extindă rețeaua de sate de vacanță și să atragă noi parteneri în acest demers, cu proiecte în curs de dezvoltare în locații precum Vatra Dornei, Sovata și Bicaz. În plus, compania explorează oportunități de extindere internațională, fiind deja în discuții cu potențiali investitori din Franța și Danemarca.

Binance Research prezintă evoluția ETF-urilor pe piața crypto

0

Binance Research prezintă o analiză aprofundată a evoluției ETF-urilor Spot pe piața globală a criptomonedelor.

Principalele concluzii includ:

ETF-urile Spot Bitcoin depășesc ETF-urile Gold: ETF-urile Spot Bitcoin au acumulat deja aproximativ 18,9 miliarde USD în intrări nete, depășind semnificativ primul an de ETF-uri Gold, care au înregistrat intrări de doar 1,5 miliarde USD. Peste 1.200 de instituții au investit acum în aceste ETF-uri, comparativ cu doar 95 în primul an de ETF-uri Gold. Acest lucru poziționează ETF-urile Bitcoin drept unul dintre produsele cu cea mai rapidă creștere din istoria recentă a pieței.

Ethereum ETF, provocări și oportunități: În timp ce ETF-urile Bitcoin au prosperat, ETF-urile Spot Ethereum s-au confruntat cu provocări, cu 43.700 ETH în ieșiri. Cu toate acestea, integrarea recompenselor de miza native ale Ethereum ar putea debloca un potențial semnificativ, făcând aceste ETF-uri mai atractive pentru investitori.

Interes instituțional în creștere: în ciuda ezitării inițiale, investițiile instituționale în criptoETF-uri sunt în creștere, deținerile crescând cu 30% din primul trimestru al anului. Firme precum BlackRock, Grayscale și Fidelity conduc această tendință, poziționând ETF-urile Bitcoin drept punte cheie între activele digitale și finanțele tradiționale.

Extindere a cererii globale pentru criptoETF-uri: cererea puternică alimentează creșterea cripto ETF-urilor pe piețele globale, cu evoluții precum opțiunile, randamentele de miză și noi ETF-uri cu active încă în stadii incipiente. Cadrele de reglementare vor fi cruciale în modelarea succesului acestor inovații.

Impact macroeconomic și creștere viitoare: condițiile macroeconomice și schimbările de politică au un rol cheie pe piețele cripto, influențând fluxurile și participarea instituțională. Creșterea susținută va necesita extinderea dincolo de ETF-urile BTC, cu sectoare precum DeFi, token-izarea și produsele blockchain care sunt așteptate să încurajeze investițiile suplimentare.

Raportul integral realizat de Binance Research este disponibil la următorul link: https://www.binance.com/en/research/analysis/spot-etfs-in-crypto-markets/ 

Alegerile din SUA, din perspectiva investitorului. Experții XTB România răspund live celor mai importante întrebări despre oportunități și protejarea portofoliilor

0

XTB România organizează marți, 29 octombrie, ora 19:00, webinarul „Cum influențează alegerile din Statele Unite portofoliul tău”

Alegerile prezidențiale din Statele Unite ridică semne de întrebare pentru investitorii din întreaga lume, inclusiv pentru cei din România. Diferențele semnificative dintre politicile economice ale candidaților Donald Trump și Kamala Harris îi obligă pe aceștia să-și ajusteze strategiile și să se pregătească pentru schimbările pe piețele financiare internaționale în etapa post-electorală.

Care este impactul posibil al alegerilor din Statele Unite asupra portofoliului de investiții, cum pot arăta pașii unei strategii financiare prudente și cum s-ar putea tranzacționa în noaptea scrutinului sunt doar câteva dintre întrebările pe care le au investitorii, mulți dintre ei fiind, în prezent, neliniștiți în fața incertitudinii. 

Răspunsuri la multe dintre posibilele întrebări va încerca să identifice Radu Puiu, analist financiar XTB România, într-un webinar live organizat în 29 octombrie, la ora 19:00, în care îl va avea drept invitat pe Valentin Nedelcu, investitor și fondator al platformei StiintaBanilor.ro.

„Într-un climat de incertitudine economică și politică, este esențial să înțelegem pozițiile celor doi candidați la alegerile din SUA și modul în care politicile lor ar putea influența sectoare economice-cheie. Investitorii trebuie să fie pregătiți să ia decizii rapide și informate, în funcție de evoluția evenimentelor”, a declarat Radu Puiu.

La webinarul „Cum influențează alegerile din Statele Unite portofoliul tău”, cei doi experți vor explora efectele alegerilor asupra piețelor financiare și vor discuta posibilii pași pe care investitorii i-ar putea adopta pentru a-și proteja capitalul, dar și pentru a beneficia de oportunitățile ivite. 

„Deznodământul alegerilor prezidențiale din SUA ar putea influența consistent portofoliile noastre de investiții, pe termen scurt și mediu.  Un impact important asupra bursei din SUA, per total, va veni din zona fiscală. Trump propune măsuri de reducere a impozitării, pe când Harris propune o creștere a impozitelor. Evident că o reducere a impozitelor corporațiilor va favoriza bursa per total.

Pe de alta parte, sunt multe alte elemente punctuale propuse de cei doi candidați care vor susține sau defavoriza anumite industrii și sectoare cum ar fi cel energetic, de apărare, medical etc. Aici lucrurile sunt împărțite între cei doi candidați, precizează Valentin Nedelcu.

Alegerile din SUA, din perspectiva investitorului

Cei doi candidați la Casa Albă au viziuni și politici diferite pentru domenii importante, iar fiecare dintre măsurile pe care aceștia le-ar implementa, dacă vor obține mandatul pentru următorii patru ani, pot afecta portofoliile investitorilor. Potrivit raportului XTB Alegerile din SUA – Perspectiva Investitorului, există o serie de industrii-cheie asupra cărora Trump sau Harris pot interveni. 

Piețele de capital 

Donald Trump este perceput drept un candidat care ajută întreprinderile americane, prin reducerea presiunii fiscale și a birocrației, promovând repatrierea capitalului și scutiri fiscale punctuale. Kamala Harris, sprijinită de companiile Big Tech, ar putea facilita activitatea acestora, dar susținerea creșterii impozitelor pe profit ar putea limita profiturile. În plus, Harris adoptă o linie dură în ceea ce privește fuziunile și aplicarea normelor antitrust.

Criptomonede

Donald Trump dorește o deschidere mai mare a SUA față de criptomonede, propunând reducerea reglementărilor și crearea unui sistem de rezervă de stat pentru Bitcoin. Kamala Harris, în schimb, susține continuarea reglementării pieței în colaborare cu reprezentanții cheie ai industriei.

FED

Donald Trump dorește un control mai mare asupra Fed, dar susține dobânzi mai mici pentru a sprijini finanțarea programului său electoral. Kamala Harris, pe de altă parte, promovează menținerea independenței Fed, însă este de acord și ea cu scăderea dobânzilor.

Impozite

Kamala Harris propune creșterea impozitului pe profit de la 21% la 28%, o taxă de 25% pentru averile mari și o una de 45% pe câștigurile de capital, alături de reduceri pentru angajații cu bacșiș. În schimb, Donald Trump urmărește reducerea impozitului pe profit la 20%, scăderea taxelor pentru persoanele fizice și introducerea unor tarife de 60% pe importurile din China.

Conflictele internaționale

Donald Trump propune o încetare rapidă a conflictului și reducerea ajutorului SUA pentru Ucraina, exercitând presiune pe statele membre NATO pentru a crește cheltuielile militare. La polul opus, Kamala Harris promovează un sprijin militar și financiar necondiționat pentru Ucraina și este de acord cu eforturile de integrare a acesteia în NATO.

În ce privește războiul din Gaza, Donald Trump propune o soluție rapidă pentru încheierea conflictului, oferind susținere necondiționată pentru Israel. Kamala Harris are aceeași viziune, dar este mai deschisă la vocile palestinienilor în privința negocierilor de pace.

Webinarul „Cum influențează alegerile din Statele Unite portofoliul tău” este organizat marți, 29 octombrie, începând cu ora 19:00, iar înscrierea poate fi efectuată accesând acest link.

Mai multe informații cu privire la profilurile candidaților și pozițiile lor față de piețe, dar și cele despre companiile care ar putea fi influențate de perspectiva fiecărui candidat în parte pot fi obținute consultând Raportul Special XTB Alegerile din SUA – Perspectiva Investitorului, care poate fi descărcat de aici

Cuvinte cheie recomandate: comunicat xtb, radu puiu, webinar, portofoli de, investitii, alegerile sua, kamala harris, donald trump

Lansarea conceptului Delta Kitchen Studio

0

Compania Delta Studio, recunoscută ca „lider în amenajările interioare premium din România”, a lansat campania Delta Kitchen Studio. Evenimentul inaugural a avut loc în showroom-ul Delta Studio din București, Str. Progresului 1-3 şi l-a avut ca invitat special pe Chef Cătălin Scărlătescu, care a făcut demonstrații live, evidențiind funcționalitatea bucătăriilor Delta Studio. 

Campania Delta Kitchen Studio se desfășoară între 24 octombrie și 22 noiembrie 2024. Inițiatorii anunță că, pe durata campaniei, „clienții au posibilitatea de a intra în posesia unuia dintre cele 100 de vouchere în valoare de 1.000 euro pentru achiziția unei bucătării noi. 

Bucătăriile oferite de Delta Kitchen Studio sunt proiectate să răspundă cerințelor contemporane. În afară de gătit, bucătăria este acum un spațiu multifuncțional, unde se socializează, se lucrează sau se petrece timp cu familia. În medie, oamenii petrec aproximativ două ore pe zi în bucătărie, motiv pentru care Delta Studio pune accent pe calitate, funcționalitate și design personalizat.

Pentru Delta Studio, 2025 va marca un nou capitol, cu un accent și mai puternic pe amenajările «la cheie». Delta Studio își propune să devină lider în furnizarea de soluții integrate pentru clienți finali, bazându-se pe creativitate, eficiență și accesibilitate. Oferirea unor soluții complete, de la proiectare până la execuție, reprezintă răspunsul la nevoile pieței și un pilon solid pentru dezvoltarea pe termen lung”.

Delta Studio reamintește că, după „o experiență de peste 28 de ani în design interior și o prezență puternică în sectorul de ceramice, sanitare, baterii și mobilier de baie, continuă să inoveze, aducând pe piață soluții complete și accesibile pentru toate zonele casei.

Dacă în primii 20 de ani Delta Studio s-a concentrat pe produse și soluții pentru băi și finisaje, în ultimii ani, cererea tot mai mare pentru integrarea completă a amenajărilor a dus la extinderea portofoliului. În 2024, Delta Studio se definește ca un One Stop Shop pentru amenajări interioare, preluând responsabilitatea integrală a proiectului – de la concept și alegerea produselor până la execuția finală, realizată de echipe certificate.

Delta Studio pune la dispoziție branduri internaţionale dar şi branduri proprii precum:

  • Dalet – echipamente sanitare și baterii cu cartuș german.
  • Keramyth – ceramică, parchet și elemente decorative.
  • Flexmat – iluminat arhitectural și decorativ.
  • Formmat – mobilier custom, produs local în România.

Delta Kitchen Studio aduce în prim-plan două branduri de top:

  1. Armony – un brand italian exclusivist în România, care se remarcă prin designuri rafinate și materiale inovatoare.
  2. Formmat – brand românesc cu o tradiție solidă în producția de mobilier din lemn masiv, dar și cu deschidere către cele mai recente inovații în design.

Formmat reprezintă esența combinării formelor și materialelor. Numele său definește perfect filosofia brandului: Forma + Materiale = Formmat. Cu o abordare personalizată, Formmat oferă soluții infinite pentru cele mai sofisticate proiecte de bucătării, utilizând cele mai noi materiale și forță de muncă locală pentru a crea piese accesibile și durabile.

Prin utilizarea materialelor inovatoare, precum ceramica pentru blaturi, contrablaturi și fronturi, și prin integrarea feroneriei Blum si a electrocasnicelor Franke, Formmat garantează durabilitatea bucătăriilor sale timp de peste un deceniu. Această combinație unică între funcționalitate și estetică permite clienților să se bucure de o bucătărie premium, la prețuri mult mai accesibile decât cele oferite de brandurile internaționale, uneori cu 30-40% mai mici”.

Locuri de muncă vacante

0

Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă (AJOFM) Ilfov anunță că are înregistrate în evidențele proprii 1924 de locuri de muncă vacante rezultate din declarațiile agenților economici, dintre care: 25 pentru persoane cu studii superioare, 781 pentru persoane cu studii medii, 248 pentru muncitori calificați, 870 pentru muncitori necalificați.

Între ocupații se numără: manager resurse umane, șef depozit, farmacist, inspector asigurări, tehnician electronică, contabil, agent de vânzări, asistent manager, lucrător gestionar, lucrător comercial, infirmier, agent de securitate, mecanic auto, electrician de întreținere în construcții, tâmplar universal, șofer de autoturisme și camionete, femeie de serviciu, spălător vehicule, săpător manual, muncitor necalificat la spargerea și tăierea materialelor de construcții, ambalator manual, muncitor necalificat în industria confecțiilor, muncitor necalificat la asamblarea, montarea pieselor, manipulant mărfuri, ajutor bucătar, lucrător bucătărie, paznic.

AJOFM Ilfov informează că „toate locurile de muncă vacante, condițiile de angajare, valabilitatea ofertei și informațiile suplimentare despre fiecare loc de muncă în parte se pot obține la sediul Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov din București, str. Ruginoasa, nr. 4, sector 4, la telefon (021)332.37.08/123, pe site-ul ANOFM https://www.anofm.ro/ sau la punctele de lucru ale AJOFM Ilfov”.

4 zile până la TimișoaraFoodSummit, ediția a III-a, 30 octombrie și 1 noiembrie 2024

0

În inima Banatului, la Timișoara, are loc cea de-a III-a ediție a TimișoaraFoodSummit, 30 octombrie – 1 noiembrie 2024, unul dintre cele mai importante evenimente din agribusiness, producție alimentară, producție de băuturi, retail, HoReCa și domeniile conexe din România și Europa de Sud-Est, care revine pentru a dezbate teme majore și de actualitate.

Summit-ul pune în dezbatere cele mai bune soluții la multitudinea de crize cu care România se confruntă și caută perspectivele cele mai bune pentru 2025, punând accent pe procesarea cu valoare adăugată, proiecte de dezvoltare, retail modern, politici fiscale, sustenabilitate și inovare în agricultură.

Conducătorii de vârf prezenți la eveniment- autorități centrale și locale, antreprenori de succes și reprezentanți din top managementului companiilor, alături de vârful mediului universitar și academic vor explora oportunitățile de investiții, soluțiile cele mai bune pentru asigurarea succesului și vor căuta să lege și să consolideze parteneriate.

Temele majore dezbătute în cadrul Summit-ului

  • – Soluții la multitudinea de crize: Strategii de redresare pentru sectorul agricol și alimentar.
  • – Perspective în 2025: Procesare cu valoare adăugată, dezvoltare sustenabilă și politici fiscale.
  • – Sustenabilitate în agricultură: Inovație, cercetare și implementare în contextul noilor tehnologii.
  • – Comunicare, Branding și Reputație: Rolul AI în promovarea produselor alimentare românești.
  • – Export: Creșterea reputației produselor, firmelor și a țării pe piața globală.

Printre speakerii și participanții la eveniment se numără:

  • – Cosmin Alin Popescu, Rector Universitatea de Științele Vieții „Regele Mihai I” Timișoara
  • – Valeriu Tabără, Președinte Academia de Științe Agricole și Silvice
  • – Călin Costinaș, Deputy CEO Profi
  • – Varujan Pambuccian, Membru Comisia pentru Agricultură, Camera Deputaților
  • – Tiberiu Dănețiu, Board Member & Director Corporate Affairs, Auchan România
  • – Adrian Pintea, Secretar de Stat Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Durabile
  • – Emil Cristescu, Antreprenor BEGA Grup
  • – Varujan Vosganian, Președinte Uniunea Scriitorilor din România, fost Ministru de Finanțe
  • – Darius Georgiu, Vicepreședinte Camera de Comerț, Industrie și Agricultură Timiș
  • – Valentina Vesler, Head of PR and Communication, AQUA Carpatica
  • – Dan Tone, CEO Eutron
  • – Lia Epure, Director Ziua de Vest
  • – Mihai Anghel, Director Radio Timișoara
  • – Gheorghe Seculici, Președinte, Camera de Comerț și Industrie Arad
  • – David Todoran, Antreprenor Mirdatod Ibănești
  • – Cosmin Tabără, Viceprimar Timișoara
  • – Cosmin Micu, Fermier Procereal Agrosan
  • – Florin Ciocan, Ecosystem & Innovation Garage Manager, NOKIA UPT
  • – Horațiu Neagoș – Director General, Centrul General de Arhivare
  • – Marius Moise – Director General, Fastbit Timișoara

…. și mulții alții

Sponsori:

  • – Smart Home Development (Sponsor Platinum)
  • – Profi (Sponsor Gold)
  • – Eutron Invest Romania (Sponsor Sustenabilitate)
  • – Auchan (Sponsor Sustenabilitate)
  • – Mirdatod Ibănești (Sponsor Degustare)
  • – Artesana (Sponsor Branding & Exposure)

Parteneri:

  • – Biriș Goran SPARL
  • – Academia de Științe Agricole și Silvice „Gheorghe Ionescu-Șișești”
  • – Universitatea de Științele Vieții “Regele Mihai I” din Timișoara
  • – Universitatea Politehnica Timișoara

Parteneri media:

Food Biz, Agrostandard News, Ziua de Vest, Radio Timișoara, Opinia Timișoarei, Lumea Banilor, Revista Economistul, MONEY.ro, Ziua de Vest, Radio Timișoara.

Expozanți:

Crama Aramic, Moara Maria, Artesana, Pasta Familia, Thymos, Kollar Pakk, Mirdatod

TimișoaraFoodSummit 2024 se constituie într-o platformă de dialog și relaționare pentru toți cei interesați de viitorul agriculturii și al industriei alimentare, având ca scop final consolidarea pieței locale și internaționale și crearea unui cadru sustenabil pentru dezvoltare economică.

Târg tematic de Halloween la Shopping City Sibiu 

0

Shopping City Sibiu organizează, în perioada 25-27 octombrie, o petrecere de Halloween și un târg tematic, dedicate pasionaților de accesorii și decorațiuni de sezon. Copiilor le este dedicată cea mai mare petrecere de Halloween din oraș.

Organizatorii ne oferă amănunte asupra târgului:

În perioada 25-27 octombrie, Shopping City Sibiu îi invită pe vizitatori să intre în atmosfera sărbătorilor de toamnă, organizând o petrecere de Halloween și un târg tematic, dedicate pasionaților de accesorii și decorațiuni de sezon.

Pe 26 octombrie, între orele 15:00 și 18:00, copiii sunt așteptați să participe la cea mai mare petrecere de Halloween din oraș. Cei mici vor avea ocazia să se întâlnească cu bine cunoscutele personaje Maleficent, Dracula, Cruella de Vil, Regina Roșie și Pisica Cheshire. Programul include jocuri, concursuri și un spectacol captivant, intitulat „Maleficent vs Dracula”, iar intrarea este liberă pentru toți participanții. În plus, cei mici sunt încurajați să vină costumați pentru a se bucura de întreaga experiență.

Totodată, între 25 și 27 octombrie, în intervalul 10:00-22:00, Shopping City Sibiu organizează un târg de Halloween, unde nouă artizani locali vor aduce în atenția vizitatorilor decorațiuni de toamnă, măști, costume și bijuterii vintage, săpunuri, lumânări și o serie întreagă de antichități. Printre artizanii care vor fi prezenți se numără: Codrina HandMade, Impact Sound Decorations, Săculeț Fermecat, Călima Jewels și Darnic Natural. 

Mai multe detalii despre evenimentele organizate luna aceasta de Shopping City Sibiu pot fi găsite pe site-ul oficial, precum și pe paginile de Instagram și Facebook. 


Cu o suprafaţă totală închiriabilă de 83.000 mp, Shopping City Sibiu este cel de-al treilea parc de profil din România şi cea mai importantă zonă comercială din oraş, atât ca dimensiune, cât şi ca mix al retailerilor ancoră: două hypermarket-uri Auchan şi respectiv, Carrefour, Mobexpert, Leroy Merlin, Altex, Flanco, Decathlon, Hervis, Reserved, Sinsay, Half Price, H&M, C&A, Deichmann, CCC, Humanic, Douglas, DM, Mohito, Cropp, House, Mizar,Triumph, Penti, Teilor, Smyk și Noriel, Lensa, Pandora sau hiperfarmacia Dr. Max.

Shopping City Sibiu a intrat în 2018 într-un amplu proces de modernizare și extindere, ce a fost finalizat, în primăvara anului 2019, cu un nou nivel, dedicat foodcourt-ului, cinema-ului Cineplexx și noii săli de fitness STAY FIT.

În ansamblul său, parcul comercial reuneşte un mix de retaileri reprezentativi internaţionali şi locali, care definesc Shopping City Sibiu drept principala destinaţie de shopping din oraș si împrejurimi pentru familii.

În 2021 Shopping City Sibiu a lansat SPOT, o aplicație mobilă ce recompensează utilizatorii cu puncte de loialitate pentru fiecare sesiune de cumpărături, oferindu-le astfel access la oferte și beneficii exclusive, în funcție de statutul atins în program. Aplicația mobilă de recompensare a clienților loiali este disponibilă în toate cele 15 centre comerciale ale grupului NEPI Rockcastle din România. Înrolarea în program este gratuită, SPOT poate fi descărcată atât din Google Play, cât și din App Store.

Shopping City Sibiu este situat la 5 minute de centrul oraşului, lângă DN1 şi dispune de 1.600 locuri de parcare.

Spectacol de groază pentru „acțiunile de Halloween”: Giganții din industria dulciurilor au performanțe de 14 ori mai slabe decât piața în ultimii cinci ani

0

Cele mai importante companii de dulciuri din lume speră să primească luna aceasta și ele un „dulce” de Halloween, după ce au suferit în ultimii ani de o creștere anemică, cu performanțe mult sub cele ale piețelor globale, potrivit analizei platformei de tranzacționare și investiții eToro

eToro a creat un coș cu ponderare egală din 8 dintre cele mai mari acțiuni de ale companiilor din industria dulciurilor din lume (pe baza vânzărilor din 2023). Analiza arată că valoarea acestor companii a scăzut cu 4% în ultimul an, în timp ce indicii principali ai burselor au crescut cu cel puțin 9%, indicele MSCI World crescând cu 30% în această perioadă (a se vedea tabelul 1). Pe o perioadă de cinci ani, situația este și mai înspăimântătoare, coșul de acțiuni ale producătorilor de dulciuri înregistrând un randament de doar 5%, față de 72% în cazul indicelui MSCI World.

Tabelul 1: Performanța industriei dulciurilor în raport cu piața în general

Coș de acțiuni de dulciuriIndicele MSCI WorldStoxx 600FTSE100S&P500
YTD-2%17%8%7%21%
1Y-4%30%15%9%34%
3Y1%22%15%18%32%
5Y5%72%36%16%95%

Performanțele anterioare nu reprezintă un indiciu al rezultatelor viitoare. Cifre rotunjite la cel mai apropiat procent întreg

Comentând datele, analistul de piață eToro Sam North a declarat: „Acțiunile producătorilor de dulciuri se confruntă cu o perioadă dificilă. Creșterea prețurilor la cacao și zahăr a redus marjele de profit, în timp ce întreruperile lanțului de aprovizionare au dus la creșterea cheltuielilor de producție și distribuție. Inflația și creșterea costului vieții au afectat, de asemenea, puterea de cumpărare a consumatorilor, ceea ce face mai dificil pentru oameni să cheltuiască bani pe articole neesențiale, cum ar fi ciocolată și snack-uri.

„Saturarea pieței a făcut, de asemenea, dificilă pentru companii susținerea creșterii și profitabilității. Cu numeroase mărci care își dispută atenția consumatorilor, chiar și produsele inovatoare se luptă să se impună, ceea ce duce la războaie ale prețurilor care reduc și mai mult marjele.”.

Doar trei dintre producătorii de dulciuri și ciocolată analizați au avut randamente pozitive în ultimii cinci ani, firmele americane Hershey (22%) și Mondelez (28%) înregistrând o creștere pozitivă a prețului acțiunilor, împreună cu Lindt (+30%) (a se vedea Tabelul 2). Pe de altă parte, gigantul alimentar Nestle – care se mândrește cu un portofoliu mare de mărci de ciocolată, inclusiv Smarties și Quality Street – a tras în jos performanța, pierzând 22% din valoarea sa din 2019, în timp ce alți producători incluși în coș au înregistrat pierderi mai marginale.

Până în prezent, acest an a fost unul mixt pentru această industrie. În timp ce producătorii japonezi de ciocolată Meiji Holdings (+10%) și Ezaki Glico (+7%) și-au mulțumit acționarii, profitând de sentimentul pozitiv al Nikkei, alții precum Orion din Coreea de Sud (-17%) și firma americană Tootsie Roll (-8%) au avut probleme, iar Nestle a avut o evoluție deosebit de proastă (-14%) în această perioadă.

Schimbarea către un stil de viață mai sănătos este o altă preocupare presantă pentru această industrie. Pe măsură ce tot mai mulți oameni optează pentru gustări cu un conținut mai scăzut de zahăr și ingrediente naturale, companiile au fost nevoite să își inoveze liniile de produse. Printre exemple se numără versiunile hipocalorice ale produselor emblematice ale Mondelez, linia de produse organice și fără OMG lansată de Hershey și batoanele bogate în proteine, cereale integrale și îmbogățite dezvoltate de Nestle”, adaugă North.

ȚaraStocMărciRandament pe 2024Randament pe 1 anRandament pe 3 aniRandament pe 5 ani
SUAMondelezCadbury, Oreo, Milka, Toblerone, Trident, Chips Ahoy!, Sour Patch Kids, Halls 1%3%23%28%
SUAHersheyHershey’s, Reese’s, Kit Kat (SUA), Twizzlers, Jolly Rancher, York, Almond Joy 3%-4%12%22%
ElvețiaNestleSmarties, Aero, Rolo, Kit Kat (în afara SUA), Lion, Toffo, Milkybar, Quality Street-14%-19%-25%-22%
ElvețiaLindtLindt Excellence, Lindor, Lindt Creation, Lindt Gold Bunny, Lindt Nuxor4%6%-2%30%
JaponiaMeiji HoldingsCiocolată cu lapte Meiji, Kinoko no Yama, Takenoko no Sato, Apollo, Chocorooms10%-1%3%-5%
JaponiaEzaki GlicoPocky, Pretz, Pocky gigant, Almond Chocolate, Collon, Caplico, Bisco, Cheeza7%8%8%-1%
Coreea de SudOrionChoco Pie, Orion Custard, Market O, Goraebab, Jelly Turtle Chips, Gummy-ul meu-17%-25%-17%-4%
SUATootsie RollTootsie Roll, Tootsie Pops, Dots, Crows, Junior Mints, Charleston Chew-8%3%6%-6%


  • Coșul eToro al industriei dulciurilor a fost construit cu un indice cu pondere egală incluzând opt dintre cei mai mari producători de dulciuri, în funcție de vânzările din 2023. Datele privind performanța prețului acțiunilor au fost rotunjite la cel mai apropiat număr întreg. Sursă de date: Refinitiv. Date din 04/10/2024

Comisia Europeană aprobă o schemă de ajutor de stat a României în valoare de 400 de milioane EUR pentru despăgubirea fermierilor afectați de secetă severă

0

Comisia aprobă o schemă de ajutor de stat a României în valoare de 400 de milioane EUR pentru despăgubirea fermierilor afectați de secetă severă.

Comisia Europeană a aprobat, în temeiul normelor UE privind ajutoarele de stat, o schemă de ajutor de stat a României în valoare de 400 de milioane EUR (2 miliarde RON) având ca scop despăgubirea fermierilor pentru daunele suferite în urma secetei severe din perioada septembrie 2023-august 2024.

Schema este deschisă producătorilor agricoli de 39 de culturi selectate (cum ar fi grâu, triticală, secară, orz, ovăz, rapiță, mazăre, floarea-soarelui și porumb) care au fost direct afectate de seceta severă. Pentru a beneficia de ajutor, producătorii agricoli trebuie să fi pierdut mai mult de 30 % din culturile lor din toamna anului 2023–vara anului 2024 ca urmare a secetei. În cadrul schemei, ajutoarele se vor acorda sub formă de granturi directe. Valoarea maximă a ajutorului este de 200 EUR (1 000 RON) pe hectar pentru o pierdere de 100 %, nedepășind 30 % din costurile eligibile. Schema de ajutoare se va încheia la 31 decembrie 2024.

Comisia a evaluat schema în temeiul normelor UE privind ajutoarele de stat, în special în temeiul articolului 107 alineatul (3) litera (c) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene, care permite statelor membre să sprijine dezvoltarea anumitor activități economice în anumite condiții, și în temeiul Orientărilor din 2023 privind ajutoarele de stat în sectoarele agricol și forestier și în zonele rurale. Comisia a constatat că schema este necesară și adecvată pentru a compensa fermierii români pentru pierderile suferite din cauza acestui fenomen meteorologic extrem. În plus, Comisia a constatat că schema este proporțională, deoarece se limitează la minimul necesar, și are un impact limitat asupra concurenței și a schimburilor comerciale dintre statele membre. Pe baza acestor considerente, Comisia a aprobat schema notificată de România în temeiul normelor UE privind ajutoarele de stat.

Curtea de Conturi a României va beneficia de experiența omologilor din Republica Coreea  în formarea personalului de audit

0

O delegație a Curții de Conturi a României condusă de președintele instituției Mihai Busuioc și vicepreședintele Ion Mocioalcă a efectuat, în perioada 21 – 25 octombrie, o vizită oficială în Republica Coreea, la invitația președintelui Consiliului de Audit și Inspecție al Republicii Coreea (BAI), domnul Jaehae Choe. 

Vizita, realizată în baza acordului de cooperare dintre cele două instituții supreme de audit (SAI), a vizat întărirea schimburilor de experiență în ceea ce privește planificarea strategică și analiza de risc în activitatea specifică. În acest sens, președintele Mihai Busuioc a subliniat necesitatea cunoașterii unor noi perspective privind abordarea temelor de audit în cadrul misiunilor desfășurate în domenii cheie, cu impact direct în viața cetățenilor.  

Trebuie să ne întărim rolul de partener fidel al cetățenilor, prin care ne-am asumat să fim transparenți și relevanți. Consolidarea relațiilor în cadrul comunității Organizației Internaționale a Instituțiilor Supreme de Audit (INTOSAI) ne asigură suportul SAI-urilor care se confruntă cu provocări similare. Este esențial să avem oportunitatea de a aduce plusvaloare misiunilor desfășurate în domenii cheie prin prisma experienței instituțiilor omoloage”, a declarat Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României.

La rândul său, președintele Consiliului de Audit și Inspecție al Republicii Coreea (BAI), domnul Jaehae Choe, a evidențiat necesitatea adaptării rolului specific al SAI-urilor în contextul provocărilor actuale.

La fel ca și președintele Mihai Busuioc, de la preluarea mandatului, am pus accent pe dezvoltarea componentei de audit pentru ca aceasta să fie în concordanță cu standardele și bunele practici internaționale. Focusul misiunilor de audit trebuie să fie corelat cu dezvoltarea economică a țărilor noastre, implicit cu necesitățile generate de schimbările rapide din societate. În final, scopul fiecărei instituții supreme de audit este de a monitoriza modul în care sunt gestionate fondurile publice, astfel încât activitatea noastră să aibă impactul social așteptat de cetățeni”, a declarat Jaehae Choe, președintele BAI Republica Coreea.

În acest sens, una dintre prezentările susținute de experții BAI având în vedere cele mai critice provocări din societate s-a concentrat pe situația copiilor vulnerabili din Republica Coreea, ca urmare a neînregistrării acestora în sistemul de evidență al populației, în contextul în care rata natalității în anul 2023 a scăzut la 0.72, unul dintre cele mai scăzute nivele în rândul statelor OECD. Dezbaterile au avut loc în condițiile în care planificarea strategică a activității de audit trebuie să țină cont de principalele preocupări ale societății.

În urma discuțiilor, cele două părți au convenit ca personalul Curții de Conturi a României să beneficieze de pregătire profesională în cadrul Institutului de Formare în Audit și Inspecție al SAI Coreea, în vederea consolidării activității specifice și a îmbunătățirii performanței instituției în domeniile prioritare. Vizita a avut, de asemenea, un rol important în consolidarea profilului Curții de Conturi a României în cadrul comunității internaționale de audit, obiectiv asumat în actuala Strategie de Dezvoltare Instituțională 2023-2028.

În marja vizitei oficiale, delegația a avut o întrevedere și cu Excelența Sa, domnul Cezar Manole Armeanu, ambasadorul României în Republica Coreea. Discuțiile s-au concentrat pe preocupările comune ale celor două țări, menționându-se că o strânsă cooperare instituțională în materia managementului finanțelor publice răspunde obiectivelor Parteneriatului strategic dintre cele două state și contribuie la aprofundarea legăturilor tradiționale dintre România și Republica Coreea.

Angajatori de TOP: 100 de companii au planuri de recrutare în Inginerie, BPO, Retail, servicii financiar-bancare, FMCG, Pharma și Automotive

0

Piața forței de muncă trece printr-o transformare continuă și semnificativă, experții considerând că avansul adoptării sistemelor și tehnologiilor inteligente este o nouă provocare atât pentru companii, cât și pentru angajați. În ceea ce privește companiile, acestea vor trebui să se adapteze pentru a integra cât mai armonios inteligența artificială cu inteligența umană. În schimb, angajații trebuie să fie la curent cu tendințele pieței muncii și să fie deschiși spre învățarea de noi abilități și competențe specifice locurilor de muncă din viitor.

Unul dintre cele mai importante evenimente pentru ce înseamnă piața muncii în România este târgul de joburi, Angajatori de TOP – cel mai mare eveniment de carieră din România. Organizat din 2006, evenimentul va avea loc, vineri și sâmbătă, pe 25-26 octombrie în București, la Sala Palatului

Este dificil de prezis cu exactitate care locuri de muncă vor dispărea în următorii 10 ani deoarece multe aspecte pot influența evoluția pieței muncii.

O analiză realizată de Catalyst Solutions – compania care organizează târgul de carieră Angajatori de TOP, arată că, locurile de muncă care implică sarcini repetitive și de rutină sunt susceptibile de a fi automatizate. Această automatizare ar putea reduce numărul de locuri de muncă din anumite domenii. 

Experții recomandă celor care lucrează în prezent ca traducători, operatori call-center sau operatori de introducere a datelor să-și extindă domeniile de interes și să investească în dezvoltarea personală și profesională. Acest lucru le va permite să se adapteze la cerințele în schimbare ale pieței muncii.

Din perspectiva celor mai mari companii, top 5 joburi care vor exista și în 2033 cuprinde poziții precum: inginer hardware, agricultor, programator, șofer și specialist în digital marketing. Indiferent de transfomările tehnologice care vor continua în anii următori, aceste joburi nu se află în pericol de a dispărea de pe piața muncii.

Cei care sunt în căutarea unui loc de muncă în aceasta toamnă, pot aplica la peste 7.000 de joburi, oferite de cele 100 de companii prezente la Angajatori de TOP București. Oportunități de carieră vor fi deschise în domenii variate de activitate: Inginerie, BPO, Retail, servicii financiar-bancare, FMCG, Pharma și Automotive. Printre companiile care au confirmat prezența se numără: BAT Romania – în calitate de Partener Principal, alături de: Renault Group Romania, Valoris, PENNY., Siemens Energy, Mega Image, Omniasig, AECOM, Finastra, Danone, futurenet, Apa Nova, Concentrix, ADP Romania, ABA – Austrian Business Agency, Baker Tilly, Evolution Romania, Allianz-Tiriac Asigurari, Prysmian, Hornbach, SG GSC (Societe Generale Global Solution Centre), EY Romania, Decathlon Romania, Bunge Romania, MHP – A Porsche Company, HPE (Hewlett Packard Enterprise), United Recruitment, Mondelez International, Pilot Runway, Veeam Software, Interbrands Orbico, SLB Romania, Peek&Cloppenburg, TELUS Digital, Imobiliare.ro Finance, Serviciile de Telecomunicatii Speciale, McDonald’s in Romania, KPMG in Romania, ING Bank Romania, PPC Romania, PepsiCo, BCR, HazelHeartwood, Wizz Air, Raiffeisen Bank, Honeywell, VESTAS ROMANIA, Genpact, Allianz Trade, Froo, LPP Romania Fashion, DSU FiiPregatit.ro, Parfumerie Douglas Romania, GE Vernova și multe altele.  

Pe lângă oportunitățile de carieră, în cadrul Angajatori de TOP participanții au acces la 6 servicii de consiliere în carieră, unde vor fi prezenți profesioniști din Resurse Umane. Aici pot descoperi care sunt strategiile pe care le pot adopta pentru a parcurge cu succes provocările profesionale, indiferent de etapa în care se află. 

  • Carieră în IT
  • Mamici: din nou la Job
  • Reconversia profesională
  • Negocierea salarială
  • CV Scoring
  • Kickstart your career

În cadrul Angajatori de TOP va avea loc și Academia de Carieră o conferința dedicată tuturor celor care își doresc să își construiască o carieră de succes. Participanții vor avea  ocazia să întâlnească personalități marcante din diverse domenii, să asculte povești de succes și să primească sfaturi practice de la experți în carieră

  • Parcursuri profesionale inspirante
  • Sfaturi practice
  • Oportunități de networking
  • Dezvoltare personală

În cadrul conferinței au confirmat prezența Povestitor de ROST – povestitor de ROST, Ana Zafiu – consilier în carieră, Andreea Dinu – Specialist educație financiară dar și specialiști de la companii precum BCR, Douglas, Danone, Mondelez, TELUS Digital, ADP. 

Subiectele abordate vor fi de interes pentru cei aflați la începutul drumului profesional, cum să îți găsești vocația și cum să găsești rostul în muncă, leadership pentru tineri, cum să găsești echilibrul între viața personală și profesională, cum să îți dezvolți o carieră în finanțe, însă vor fi aprofundate și subiecte dedicate dezvoltării carierei, precum educație financiară, cum să îți dezvolți aptitudinile deja existente și cum poți munci cu spor și plăcere.

Înscriere este gratuită accesând următorul link – https://tinyurl.com/3tuprsp4 

Tot în cadrul evenimentului Angajatori de TOP are loc și I LOVE Tech București, conferința care își propune să aducă experți naționali și internaționali în fața viitoarei generații de profesioniști din domeniul tehnologiei. Subiectele abordate vizează Inteligența Artificială și schimbările pe care aceastea le aduce. Întreaga agendă a evenimentului detalii privind modalitatea de înscriere aici: https://tinyurl.com/22b2te6v 

Mai multe detalii pe Hipo.ro   

INS: Populaţia după domiciliu la 1 iulie 2024 a ajuns la  21.779 de mii de persoane 

0

La 1 iulie 202411 populaţia după domiciliu2 a fost de 21.779 mii persoane, cu 1,0% mai mică faţă  de 1 iulie 2023. 

Populaţia urbană (55,6%) şi cea de sex feminin (51,2%) sunt majoritare. 

Fenomenul de îmbătrânire demografică s-a accentuat, populaţia vârstnică de 65 ani şi peste (4003 mii persoane) depăşind cu 927 mii persoane populaţia tânără de 0-14 ani (3076 mii  persoane). 

La 1 iulie 2024, populația după domiciliu din mediul urban a fost de 12113 mii persoane, în scădere față 1 iulie 2023 (0,4%). Populația după domiciliu din mediul rural a fost de 9666 mii persoane, în creștere  față 1 iulie 2023 (0,4%). 

Populaţia feminină la 1 iulie 2024 a fost de 11155 mii persoane, în scădere cu peste 45 mii de persoane faţă de aceeaşi dată a anului precedent. Populaţia masculină la aceeași dată a fost de 10624 mii  persoane, în scădere cu peste 49 mii de persoane faţă de aceeaşi dată a anului precedent. 

Procesul de îmbătrânire demografică s-a accentuat comparativ cu 1 iulie 2023, prin creșterea cu 0,4 puncte procentuale a ponderii populaţiei vârstnice (de 65 ani şi peste) și prin scădere ușoară, cu 0,3 puncte procentuale, a ponderii persoanelor tinere (0-14 ani).  

Structura populaţiei după domiciliu2 pe grupe mari de vârstă, la 1 iulie 

Indicele de îmbătrânire demografică a crescut de la 124,9 (la 1 iulie 2023) la 130,2 persoane vârstnice la  100 persoane tinere (la 1 iulie 2024). 

Vârsta medie a populaţiei a fost de 42,7 ani, cu 0,3 ani mai mare decât la 1 iulie 2023. Vârsta mediană a  fost de 43,5 ani, în creștere cu 0,5 ani faţă de 1 iulie 2023. 

Populaţia după domiciliu pe grupe de vârstă şi sexe, la 1 iulie 2024 

La 1 iulie 2024, cea mai mare pondere în totalul populaţiei o deţinea grupa de vârstă 45-49 ani (8,6%). În  rândul persoanelor de sex masculin, ponderea acestei grupe de vârstă a fost de 9,0%, iar la cele de sex  feminin de 8,3%. 

Ponderea grupei de 0-4 ani a fost de 4,3%, mai mică decât a grupelor de 5-9 ani și 10-14 ani (4,9%). 

Datele privind populația după domiciliu la 1 iulie 2024 vor fi disponibile până la nivel de localitate  (municipiu, oraş şi comună), în baza de date online TEMPO şi pot fi descărcate începând cu data de 15 noiembrie 2024. 


  1. Date provizorii; urmează a fi revizuite în în a doua jumătate a anului 2025 (vezi punctul 4 din Precizările Metodologice  ataşate comunicatului pe homepage).
    ↩︎
  2. * Populaţia după domiciliu reprezintă numărul persoanelor cu cetăţenie română şi domiciliul pe teritoriul României, delimitat după criterii administrativ-teritoriale. Altfel spus, populaţia după domiciliu reprezintă populaţia de jure care poate să includă  şi emigranţii; a nu se confunda populaţia după domiciliu cu populaţia rezidentă! (vezi Precizările Metodologice – punctul 1.2  pagina 3- ataşate comunicatului pe homepage)  ↩︎

Eventuala plafonare a adaosului comercial, criticată de comunitatea germană de business

0

Plafonarea adaosului comercial la produsele agricole și alimentare, despre care se discută în această perioadă, este criticată la nivelul Camerei de Comerț și Industrie Româno-Germane (AHK România). În acest sens, AHK România prezintă o analiză asupra consecințelor unei astfel de măsuri în plan economic: 

Membrii Camerei de Comerț și Industrie Româno-Germane (AHK România) din  sectoarele agricol și de retail sunt foarte  îngrijorați și dezaprobă cea mai recentă propunere apărută pe surse a Ministerului Agriculturii privind intervenția în mecanismul pieței libere și în politica comercială a companiilor. 

Într-o scrisoare deschisă trimisă Guvernului României, ei arată că măsura de plafonare a adaosului comercial la produsele agricole și alimentare, precum și la îngrășăminte, furaje și pesticide amenință întregul lanț valoric agroalimentar. Totodată această măsură este susceptibilă să contravină  Constituției României, care garantează o economie de piață liberă, și reprezintă o potențială încălcare a regulamentelor și legilor generale de desfășurare a afacerilor în UE. „Daunele unor astfel de măsuri vor fi enorme pentru investitorii actuali și viitori, scăzând semnificativ  atractivitatea României în ochii investitorilor”, a declarat Andreas Lier, președintele AHK România. 

Prevederile actuale vor duce la multiplicarea slăbiciunilor lanțului valoric care în final, vor fi suportate  tot de consumatorul român. Printre acestea se numără:

Blocarea lanțului de aprovizionare: Reglementările stricte privind stabilirea prețurilor vor perturba lanțurile de aprovizionare, făcând dificilă menținerea nivelului stocurilor în conformitate cu noile restricții. Acest lucru va duce la o penurie de bunuri esențiale pe piață, ceea ce va fi în detrimentul consumatorilor. Obligația pentru comercianții cu amănuntul de a comanda de la furnizori 80% din produsele estimate nu va rezolva această problemă. O astfel de măsură intruzivă în activitatea comercianților cu amănuntul ignoră economia de piață liberă, respectiv cererea și oferta, pentru că unele dintre produse sunt consumate mai mult decât altele. O astfel de măsură nu poate contribui la formarea corectă a prețurilor pe piață, ci la ineficiența operațiunilor și chiar la probleme cu fluxurile de numerar. Acest lucru ar putea provoca blocaje în întreaga industrie alimentară sau chiar insolvența, imposibilitatea de plata a producătorilor și, în final, pierderea multor locuri de muncă. Mai mult, o astfel de măsură va contribui la agravarea risipei alimentare, în ceea ce privește cantitățile de produse comandate forțat, fără a exista o cerere suficientă din partea cumpărătorilor.

Deteriorarea climatului investițional românesc: „În condițiile unei astfel de instabilități legislative și a lipsei de predictibilitate, există un risc real ca multe companii să se retragă sau să se reorienteze către piețele vecine”, a subliniat și Sebastian Metz, director general AHK România.

Intervenția în structura prețurilor: Suntem deosebit de îngrijorați de intenția intervenției Guvernului în structura prețurilor, care este în esență o chestiune de politică comercială, ce ar trebui să fie stabilită în mod individual de întreprinderi. Strategiile de stabilire a prețurilor sunt elaborate pe baza mai multor factori, inclusiv cererea de pe piață, costurile de producție și dinamica concurenței. Proiectul de ordonanță subminează capacitatea întreprinderilor  de a funcționa flexibil și receptiv într-un mediu de piață în schimbare rapidă. În astfel de circumstanțe, cel mai probabil, companiile își vor limita sau își vor opri activitățile curente sau viitoare. Proiectul ordonanței va avea repercusiuni îngrijorătoare asupra lanțului de aprovizionare cu alimente, creând un haos și daune în lanțul valoric agro-alimentar.

Birocrația: Deși susținem transparența prețurilor, cerința unei documentații extinse pentru a dovedi respectarea limitelor marjei de profit adaugă un nivel de birocrație care ar putea împovăra operațiunile și eficiența întreprinderilor, care acționează pe întreg lanțul a de aprovizionare cu alimente, precum si cel al pesticidelor, îngrășămintelor și furajelor.

Fiscalitate: Operatorii economici care activează în industria alimentară sunt printre cei mai mari contribuabili la bugetul de stat al României. Afectarea eficienței și profitabilității acestor companii va avea un impact direct nu numai asupra pieței forței de muncă și a investițiilor, ci și asupra colectării taxelor. Acest lucru se va întâmpla cu siguranță în vremuri dificile în care România are  unul dintre cele mai mari deficite bugetare din UE, ridicând în acest sens îngrijorări suplimentare legate de lipsa unor surse alternative pentru acoperirea acestui deficit. 

Îndemnăm Guvernul să renunțe la acest proiect de ordonanță, pentru a evita astfel de efecte periculoase în cascadă, generate de o deteriorare a lanțului agro-alimentar, și orice fel de deviere de la regulile comerciale în UE.  

Credem că o abordare colaborativă este esențială. În calitate de reprezentanți ai sectorului agricol și de retail din Germania, invităm Guvernul, prin domnul Prim-ministru, să se angajeze într-un dialog deschis cu reprezentanții comunității de afaceri germane pentru a explora soluții alternative care să conducă la sustenabilitatea afacerilor în slujba românilor.

Program pentru persoane cu dizabilități locomotorii care vor o carieră în IT

0

Compania Betfair Romania Development anunță „lansarea programului de accesibilitate Techable, o inițiativă unică menită să sprijine persoanele cu dizabilități locomotorii grave să dobândească competențe digitale și să-și mărească șansele de a avea o carieră în IT. Programul este destinat persoanelor cu dizabilități locomotorii grave, unul dintre grupurile cele mai vulnerabile în ceea ce privește integrarea pe piața muncii, din cauza lipsei de infrastructură adaptată nevoilor lor specifice. Înscrierile sunt deschise pentru întreaga țară, aici digitalstack.ro/ateliere/techable 

Programul gratuit însumează peste 115 de ore de pregătire, pe nivele diferite de abilități tehnice. Techable oferă participanților un parcurs de învățare structurat într-o serie de cursuri, de la bazele digitalizării, noțiuni legate de Google, AI, etc.,  până la cunoștințe de programare. Derulat exclusiv online, programul este deschis persoanelor cu dizabilitate motorie gravă, cu vârsta de peste 18 ani, din orice localitate din țară”. 

Ioana Popa, General Manager Betfair Romania Development: „Mobilitatea nu ar trebui să limiteze abilitatea ta de a avea succes în lumea digitală. Am creat Techable nu doar pentru a oferi pregătire, ci și încredere că persoanele cu provocări majore de mobilitate pot avea un loc în IT. Iubim tehnologia tocmai pentru că oferă atât de multe oportunități, e momentul să îi încurajăm pe toți cei ce-și doresc o carieră în domeniu să se concentreze pe abilități și nu pe eventuale limitări.”

Organizatorii precizează că „toți cei ce vor să se înscrie în program trebuie să aibă cunoștințe de bază în operarea calculatorului și limba engleză și o conexiune stabilă la internet. Organizatorii vor dona calculatoarele necesare pentru curs celor ce vor fi selectați. 

Participanții care vor finaliza cu succes toate cele trei etape ale programului vor avea șansa de a continua pregătirile în vederea obținerii unei certificări oficiale ca inginer de sistem în informatică, sau vor putea alege să aplice pentru un loc de muncă în cadrul Betfair Romania Development.

Înscrierile se fac, până în 31 octombrie, prin completarea formularului de aici digitalstack.ro/ateliere/techable 

Programul este derulat cu sprijinul Digital Stack și al partenerului social Caiac Smile”.

Înființată în 2007, cu sediul în Cluj-Napoca, Betfair Romania Development este caracterizată drept „cel mai mare centru de excelență în software al grupului Flutter Entertainment — cel mai mare operator global de pariuri sportive si jocuri online, compania din România înregistrând în anul 2022 o cifră de afaceri de peste 70 milioane Euro și un profit de peste 6 milioane euro”.

Techable este „un program unic care oferă instruire digitală gratuită și de înaltă calitate persoanelor cu dizabilități locomotorii. Programul este structurat în trei etape progresive, concepute pentru a ajuta participanții să dobândească competențe digitale esențiale și, în final, să promoveze o mai mare autonomie și incluziune în peisajul digital actual”.

Parazitul Fiscal: cum poate supraimpozitarea sufoca România


de Adrian Maniuțiu,
Fondator EM360.ro

În croitorie, dacă nu măsori de cinci ori și tai o dată, riști să strici totul. La fel și în economie: deciziile pripite riscă să ne ducă direct în faliment, să pierdem investiții, competitivitate și poziția noastră în Europa. Iar dacă Bruxellul nu e atent, nici măcar continentul nu va scăpa neșifonat în lupta asta globală în care, sincer vorbind, uneori zici că bătrânul continent e format doar din niște birocrați progresiști si lipsiți de leadership. Nu e doar o problemă de fiscalitate sau politica energetica, ci de strategie pe termen lung, de echilibru și de viziune, de competitivitate industriala si inovatie. Iar, aici acasa, dacă vrem să supraviețuim și să prosperăm, trebuie să ne punem întrebarea: cum putem consolida bugetul și proteja economia fără să o sufocăm cu taxe? Hai să punem problema pe masă, scurt, schematic, la obiect.

Cheia pentru a rămâne în jocul investițiilor

România e într-o cursă europeană, și nu e una ușoară. Ca să atragem investitori, ca să ne batem cu băieții mari din UE sau alte zone, avem nevoie de ceva clar: stabilitate si claritate fiscală. Fără , investitorii își fac bagajele și pleacă spre locuri mai prietenoase. Și nu, nu e doar despre nivelul poverii fiscale sau despre o stabilitate de fațadă, e despre un cadru solid, predictibil, care să ofere încredere și să încurajeze proiectele pe termen lung. Guvernul susține că nu dorește să mărească semnificativ taxele și să facă schimbări fiscale bruște, însă deficitul bugetar și nevoile de finanțare rămân o realitate incontestabilă. Asa că hai să fim sinceri, pianul e in fața scărilor, dar să nu-l si împingem în jos, totuși. Ideea de la care plec e asta: dacă nu știi la ce să te aștepți, daca nu te poti baza pe niste repere, daca habar nu ai in ce te bagi, pe termen mai lung, cum naiba poți tu să-ți planifici viitorul și să bagi niște bani aici, în ceva, în orice? Cu atât mai mult cu cât vorbim si de chestiuni și sume mari, în domenii strategice.

Guvernul între vorbe frumoase și deficitul care arde

Deci, ce zice guvernul? Că nu vrea să crească brusc taxele și că încearcă să fie “echilibrat” în deciziile fiscale. Sună frumos, dar realitatea e alta: deficitul bugetar ne arde la degete și avem nevoie de soluții. Până aici, totul ok. Dar soluțiile propuse – colectare mai bună, tăieri de cheltuieli și, evident, continuarea marilor investiții – nu sunt suficiente, sunt mai mult un ideal decât un plan concret, atâta timp cât nu joci, asumat, cartea predictibilității.

Problema? Marile investiții guvernamentale, publice, nu vin gratis. Iar pentru a le susține, ghici de unde vin banii? Din taxe. Același guvern care spune că nu vrea să ne ia mai mulți bani, ne spune și că trebuie să continue proiectele mari, strategice. La fel, și mediul privat, trebuie să ducă investițiile mai departe, fie ele din zona IMM-urilor sau din zona Big Money. Investiții care, pe termen lung, ar trebui să aducă rezultate. Dar, onest, din ce se finanțeaza investițiile private, simplist fie pusă problema? Păi, din profit!  Dar care profit, dacă apar impozite și taxe noi? Și chiar și fără taxe noi, în cât timp se simte return-ul investițiilor de azi? 3-5 ani? 7-10 ani?

Investiții mari, reguli noi și viitor nesigur

Și aici intervine dilema. Investițiile mari, cum e Neptun Deep, de exemplu, nu se fac peste noapte. Sunt proiecte pe termen lung, iar dacă azi schimbi regulile fiscale, practic schimbi regulile jocului dupa start. Dar, ei vor zice: „Nu se modifica in timpul jocului, nu e nimic retroactiv, nu afectează ce a fost!” Doar partial corect. Ce faci cu un investitor care a început un proiect în 2015 sau in 2018 și care speră ca, din 2027-2028, să înceapă să vadă profit? Dacă îi modifici regulile fiscale în 2025 sau 2026, chiar dacă nu retroactiv, îl lovești direct în planul făcut pe termen lung, cu 8 sau 10 ani înainte. Ăsta e un lucru pe care mulți politicieni nu-l înțeleg: investițiile se bazează pe încredere și pe stabilitate, nu pe ajustări de ultim moment. Schimbările fiscale din mers nu fac decât să sperie și să pună pe hold multe proiecte mari. Proiectele strategice si de care sunt legate ombilical interesul si siguranta nationala, cum ar fi cele legate de gazele naturale din Marea Neagră, necesită investiții masive și stabilitate pe termen lung pentru a produce efectele economice și sociale dorite. Investițiile de acest gen, fie că sunt în infrastructură, energie, industrie sau tehnologie, nu generează rezultate imediate. Ele implică un proces de planificare și implementare care se întinde pe ani, uneori chiar decenii. Schimbările legislative și fiscale în timpul derulării acestor proiecte riscă să modifice radical calculele financiare ale investitorilor, punând în pericol impactul pozitiv sau chiar și continuarea acestora. Plus că dau un semnal negativ altor investitori care se gândesc să bage bani în România, pe termen lung.

Să taxăm mai mult? Nu cred, poate niște ajustări, dar nu până sufocăm economia

Și acum ajungem la partea delicată: creșterea taxelor. Înțelegem că guvernul e disperat după soluții rapide pentru deficit, dar, pe bune acum, suprataxarea nu e soluția magică. E ca în biologie: un parazit care își omoară gazda moare și el. Statul, în acest context, trebuie să fie un partener adevărat, un coechipier de cursă lungă pentru investiții și firme, nu un prădător. Creșterea bruscă a taxelor poate arăta bine pe hârtie, poate că va rezolva niște probleme pe termen scurt, dar pe termen lung va pune economia pe butuci.

Și aici vine și analogia cu parazitul: un stat care se bazează pe taxe mari, care absoarbe resursele, fără să le redea economiei si inainte de a bifa un anumit nivel prestabilit si dorit de dezvoltare, se comportă ca un parazit care își omoară gazda. În loc să creeze un cadru de dezvoltare și susținere pentru investițiile strategice, riscă să sufoce exact ceea ce ar trebui să protejeze, pentru a-și consolida propria-i supraviețuire… Pare simplu, si totusi, pentru unii e de noaptea mintii.

Ce preferăm? Un stat coechipier, care să sprijine investițiile, sau un parazit care își omoară încet gazda?

Triunghiul perfect al celor trei notiuni… Cuvântul cel mai important, baza: echilibru. Urmat de al doilea cel mai important cuvânt, latura dreapta: viziune. Al treilea, latura stanga, e: cumpătare. România are nevoie de investițiile strategice pentru a se dezvolta. Dar pentru asta e nevoie de predictibilitate fiscală pe termen lung. Investitorii nu cer minuni – cer doar un cadru clar, în care să știe la ce să se aștepte și să poată face planuri pe termen lung. Ca rezultat al unor consultari si al unor analize adevarate de impact. Suprataxarea nu e soluția; mai degrabă un regim fiscal echilibrat, care să le permită să se dezvolte și să investească mai departe!

Marile proiecte, nu doar cele din Marea Neagra – deși strategic vorbind sunt cele mai importante al momentului – joacă un rol vital în securitatea energetică națională și regională – sau altele care au relevanță competitivă regională, nu trebuie vulnerabilizate din cauza unor schimbări fiscale pripite. România are nevoie de (re)industrializare, dar acest obiectiv nu poate fi atins fără un parteneriat echilibrat între stat și investitori.

Politicul trebuie să înțeleagă că soluțiile pe termen scurt, cum ar fi creșterea taxelor, nu vor face decât să creeze alte probleme pe termen lung. România are nevoie de măsuri fiscale care să încurajeze investițiile strategice, să reducă deficitul bugetar, dar să o facă fără să bruscheze economia. Aici, cheia este în triunghiul menționat mai sus: taxe rezonabile, susținerea proiectelor mari și un parteneriat real între stat și investitori.

Dacă vrem să reindustrializăm economia și să rămânem competitivi în Europa, avem nevoie de inteligență și viziune fiscală – nu de soluții de criză care să ne țină pe loc!

Deloitte România a asistat OMV Petrom în achiziționarea mai multor proiecte de parcuri fotovoltaice de la Jantzen Renewables. Tranzacția a fost finalizată recent

0

Deloitte România a asistat OMV Petrom, cel mai mare producător integrat de energie din sud-estul Europei, în achiziționarea de la compania daneză Jantzen Renewables a mai multor proiecte de parcuri fotovoltaice ce urmează să fie dezvoltate în județul Teleorman. Tranzacția, semnată în luna iunie 2023, a fost finalizată recent, în urma obținerii aprobării din partea Comisiei pentru Examinarea Investițiilor Străine Directe.

Cu o putere instalată de aproximativ 710 MW, parcurile fotovoltaice achiziționate de OMV Petrom sunt printre cele mai importante proiecte de acest tip din Europa de Sud-Est. În prezent, ele se află în stadiul „gata de construit” („ready-to-build”) și au primit deja acces la rețeaua națională de transport de energie electrică, urmând să furnizeze energie electrică începând din a doua jumătate a anului 2026, conform planului actual.

O echipă multidisciplinară din cadrul Deloitte România a asigurat etapele de due diligence financiar și fiscal și servicii de evaluare. La succesul proiectului au contribuit Radu Dumitrescu, Partener Coordonator, Marius Vasilescu, Partener, Vlad Bălan, Director, Sorin Rugină, Manager, și Andreea Dobrotă, Associate, din departamentul Consultanță Financiară, și Dan Bădin, Partener, Laura Bobar, Senior Manager,și Ana Bica, Senior Consultant, din departamentul Servicii Fiscale.

„Prin intermediul acestui proiect, echipa noastră este mândră că a putut să fie din nou alături de liderul sectorului de energie din țara noastră în finalizarea încă unui pas din planul ambițios și extrem de amplu de tranziție către energia «verde»”, a declarat Radu Dumitrescu, Partener Coordonator Consultanță Financiară, Deloitte România.

Grupul OMV Petrom a avut o producție anuală de țiței și gaze de aproximativ 41 de milioane bep în 2023. Cu o capacitate de rafinare de 4,5 milioane de tone anual, grupul operează o centrală electrică pe gaze naturale de înaltă eficiență de 860 MW. Pe piața distribuției de produse petroliere cu amănuntul, grupul este prezent în România și în țările învecinate prin intermediul a aproximativ 780 de benzinării, sub brandurile OMV și Petrom.

Rata şomajului în județului Ilfov la finalul lunii septembrie 2024

0

Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov anunță că, la finalul lunii septembrie 2024, avea în evidențe înregistrați 872 de șomeri, dintre care 547 de femei, rezultând o rată a șomajului de 0,42%.

AJOFM Ilfov precizează că, din totalul șomerilor înregistrați în evidențele sale la finalul lunii septembrie 2024, „373 de persoane beneficiază de indemnizaţie de şomaj, iar 499 sunt înregistrate ca șomeri neindemnizați.

Clasificarea șomerilor în funcție de mediul de rezidenţă indică faptul că 204 șomeri provin din mediul urban, iar 668 provin din mediul rural.

În funcție de grupa de vârstă din care fac parte, șomerii sunt repartizați astfel: 60 de persoane fac parte din grupa de vârstă sub 25 de ani, 39 de persoane din grupa de vârstă 25-29 de ani, 149 de persoane din grupa de vârstă 30-39 de ani, 231 de persoane din grupa de vârstă 40-49 de ani, 180 de persoane din grupa de vârstă 50-55 de ani și 213 persoane din grupa de vârstă peste 55 de ani. 

Din punctul de vedere al repartizării pe niveluri de instruire, ponderea cea mai mare o au șomerii cu studii primare, gimnaziale și profesionale (624 de persoane), urmați de șomerii cu studii liceale și postliceale (163 de persoane) și de cei cu studii superioare (85 de persoane)”.

Eesențial pentru reducerea amprentei ecologice a hainelor

0

Compania Electrolux anunță că „lansează în 2024 cel de-al patrulea studiu privind obiceiurile de îngrijire a hainelor în rândul europenilor, care demonstrează că spălarea hainelor la temperaturi mai scăzute și utilizarea de cicluri mai scurte de timp pot prelungi cu peste 50% durata de purtare a hainelor. Concluziile sunt extrase din cea mai recentă cercetare de piață, Adevărul despre spălatul hainelor, fiind confirmate de o serie de teste efectuate de către companie, pe diferite țesături și programe de spălare. Cu fiecare ediție a studiului, compania își propune să extragă date importante care stau la baza designului noilor modele de electrocasnice. Astfel, anul acesta, în cadrul târgului IFA de la Berlin, Electrolux a lansat o nouă gamă de mașini de spălat care au integrate o serie de funcții inteligente, premiate, care optimizează consumul de apă și energie, oferind în același timp performanțe de spălare superioare.

Statisticile[1] arată că un european aruncă în medie peste 11 kg de textile în fiecare an, marea majoritate dintre acestea (87%) ajungând să fie incinerate sau duse la groapa de gunoi. Aceasta înseamnă aproape 5 milioane de tone de haine[2] aruncate în fiecare an, înEuropa, motivele expuse fiind asociate cu îngrijirea rufelor. Decolorarea, ruperea țesăturii sau petele sunt printre principalele cauze pentru care oamenii ajung să elimine hainele din garderoba lor. Mai mult, se estimează că unele articole de îmbrăcăminte sunt aruncate după doar șapte până la zece purtări. Potrivit WRAP, un ONG axat pe implementarea de măsuri de combatere a schimbărilor climatice cu sediul în Marea Britanie, prelungirea duratei de purtare a hainelor reprezintă cea mai mare oportunitate de a reduce amprentele de carbon, apă și deșeuri asociate acestora[3]”.

Electrolux prezintă rezultatele noului studiu privind îngrijirea hainelor:

„În cel mai nou studiu derulat de Electrolux Group la nivel european, Adevărul despre spălatul hainelor (The Truth about Laundry), sunt evidențiate o serie de rezultate care demonstrează că alegerea unor temperaturi mai scăzute și setare unor cicluri de spălare mai scurte pot prelungi durata de viață a hainelor cu peste 50%. De exemplu, un tricou din bumbac spălat la 30°C timp de 59 de minute va avea o durată de viață cu peste 50% mai mult decât atunci când este spălat la un ciclu obișnuit de 40°C, care poate dura până la 120 de minute. Rezultatul a fost similar pentru blugii din material denim.Concluziile acestui studiu au fost confirmate și de noua metodologie aplicată de grupul Electrolux anul acesta – Indicele de Îngrijire. Prin teste de laborator extinse, au fost analizate diferite metode de spălare pe diverse țesături, inclusiv blugi din denim și tricouri din bumbac. Degradarea culorii a fost monitorizată în mod regulat, iar peste 600 de participanți au determinat punctul în care hainele vor fi aruncate.

Cu toate că sunt gesturi mici care ar putea schimba semnificativ efectele asupra hainelor și mediului, conform datelor din cea de-a patra ediție a studiului, încurajarea oamenilor să aleagă programe de spălare mai blânde continuă să fie o provocare. De exemplu, 59% din gospodăriile din Europa susțin că își spală hainele în principal la 40°C și peste. Mai mult, doar 12% dintre europeni consideră că durata ciclului are un impact asupra duratei de viață a hainelor. Când vine vorba despre efectele metodelor de spălare și îngrijire a hainelor, două treimi (66%) dintre europeni s-au confruntat cu articole de îmbrăcăminte micșorate sau deformate și aproape 3 sferturi (74%) au experimentat decolorarea. În plus, aproape 8 din 10 europeni (79%) au recunoscut că greșelile în spălarea hainelor au fost rezultatul propriilor acțiuni. Cel mai frecvent motiv invocat a fost temperatura prea ridicată.

Conform datelor înregistrate de grupul Electrolux prin monitorizarea electrocasnicelor, setarea de 40°C pentru bumbac este funcția cea mai frecvent utilizată la mașinile de spălat, durata ciclului variind de obicei între 90 și 120 de minute. În mod ideal, aparatele ar trebui să folosească în mod implicit cea mai mică setare optimă. De exemplu, peste 70% din programele a dintre cele mai recente game Electrolux sunt setate implicit la 30°C sau chiar 20°C. Deși aparatele mai noi permit consumatorilor să ajusteze setările implicite, studiul relevă o reticență și o lipsă de cunoștințe. Aproape 74% dintre europeni rămân la temperatura implicită de spălare, iar aproape 30% nu știu că o pot schimba. În mod similar, 78% dintre utilizatori aderă la durata implicită a ciclului, iar 35% nu știu că aceasta poate fi ajustată.

Soluții tehnologice pentru prelungirea duratei de viață a hainelor, cu un consum scăzut de resurse

Prelungirea duratei de viață a hainelor a fost identificată ca fiind cea mai mare oportunitate de a reduce amprenta de carbon, apă și deșeuri a hainelor. La ediția din acest an a IFA, Electrolux a prezentat cea mai recentă gamă de electrocasnice de spălat rufe. Noua gamă de electrocasnice inteligente include mașini de spălat din seriile 600-900, mașini de spălat și uscat din seriile 700-800 și uscătoare cu tambur din seriile 600-900, care au integrate o serie de funcții smart de îngrijire a hainelor:

  • datorită tehnologiei inteligente de preamestecare, UltraQuick oferă cele mai bune rezultate de îndepărtare a petelor de pe piață, rapid, la numai 30 de grade. În timpul testelor, a reușit îndepărtarea completă a mai mult de 50 de pete obișnuite de uz casnic, inclusiv ketchup și sos bolognez, toate la 30°C și cu o durată a ciclului mai mică de o oră. În plus, funcția permite economisirea cu până la 30% a energiei.
  • DynamicDisplay este cel mai avansat și intuitiv ecran Electrolux de până acum, care le permite utilizatorilor să acceseze rapid ciclurile preferate prin personalizarea setărilor și le oferă o serie de sfaturi de spălare încă din momentul selectării programului.
  • Noul SmartSelect ajustează spălarea hainelor în funcție de nivelul de murdărie. Pe măsură ce utilizatorul selectează ciclul de spălare sau uscare, SmartSelect oferă feedback, ajustează durata programului și temperatura, permițând astfel economisirea timpului și a resurselor – cu până la 80% energie și până la 20% apă.
  • SmartSave este cea mai recentă inovație integrată în cadrul uscătoarelor cu tambur din seria 900, concepută pentru a eficientiza ciclurile de uscare. Această funcție oferă consumatorilor posibilitatea de a alege între economisirea timpului sau a energiei. De exemplu, opțiunea Time Save îi ajută pe utilizatori să economisească până la 59 de minute din timp, iar Energy Save până la 20% din energie, cu fiecare încărcare. 

Noile modele de electrocasnice fac parte din gama Electrolux EcoLine, care include o selecție de produse eficiente din punct de vedere al utilizării resurselor. Produsele sunt disponibile și în România, începând din luna iulie, atât pe site-ul www.electrolux.ro,Noua gamă de mașini de spălat | Electrolux, cât și în ofertele partenerilor.

Despre studiu

Realizat de Electrolux Group, o companie de electrocasnice lider în domeniul sustenabilității, studiul Adevărul despre spălatul hainelor face parte dintr-un program de cercetare științifică derulat cu scopul de găsi noi soluții pentru prelungirea duratei de viață a hainelor. Rezultatele cercetării se bazează pe date cantitative colectate de la 14.000 de adulți din 14 piețe europene. Demersurile de colectare și analizare au fost realizate de OnePoll, o companie de cercetare de piață specializată în sondaje, în colaborare cu Grupul Electrolux și partenerii săi. Sondajul a fost realizat între 28 noiembrie 2023 și 3 ianuarie 2024, cu date colectate în următoarele țări: Belgia, Danemarca, Finlanda, Franța, Germania, Italia, Țările de Jos, Norvegia, Polonia, Portugalia, Spania, Suedia, Elveția și Regatul Unit; populație generală, cu câte 1000 de respondenți pentru fiecare țară.  Deși datele provin în principal din țările UE, din cauza dimensiunii și amplorii cercetării și pentru a menține coerența cu anii anteriori, constatările au fost aplicate la nivelul întregii Europe.

Pentru informații suplimentare consultați studiul Adevărul despre spălatul hainelor la acest link.

https://www.electrolux.ro/siteassets/regional-assets/emea/romania/uploads/web-2024-adevarul-despre-spalatul-hainelor.pdf

Electrolux este lider global pe piața electrocasnicelor de uz casnic, dezvoltate în colaborare cu utilizatorii profesioniști și gândite special pentru a întâmpina nevoile reale ale consumatorului. Compania oferă soluții inovatoare, proiectate cu grijă, atât pentru uzul casnic, cât și pentru cel profesional – produse precum frigidere, mașini de spălat vase, mașini de spălat rufe, aragazuri, aspiratoare, sisteme de aer condiționat și electrocasnice mici. Sub mărci renumite ca Electrolux, AEG, Zanussi, Frigidaire și Electrolux Grand Cuisine, Grupul vinde în fiecare an, mai mult de 60 de milioane de produse clienților din peste 120 de piețe. Pentru informații suplimentare despre Grupul Electrolux, accesați www.electrolux.ro.”


[1] Conform studiulu iefectuat de EU Monitor https://www.eumonitor.eu/9353000/1/j9vvik7m1c3gyxp/vlf0bgvqy6vx?ctx=vjxzjv7ta8z1#:~:text=Europeans%20use%20nearly%2026%20kilos,87%25)%20incinerated%20or%20landfilled

[2]Calculul se bazeazăpenumărul de europeni: 741.884.712, cantitateatotală de textile aruncate (kg) = numărul de europeni x 11 = 8.160.731.832 kg. Îmbrăcăminteareprezintămaimult de 60% din textilelearuncate. 60% din 8.160.731.832 kgs = 4.896.439.099 kgs /1000 = 4.896.439 tone aruncateînfiecare an. /365 = 13.415 tone aruncateînfiecarezi

[3]Design for extending clothing life | WRAP