De la platformele pre-1989 la Industry 4.0 și Industry 5.0 – UN MODEL STRATEGIC NAȚIONAL
de Teodor Nițulescu, administrator la SC COMIXT SA
Industria textilă a României a fost înainte de 1989 unul dintre pilonii exporturilor naționale și un angajator major al forței de muncă feminine.
Platformele integrate: filatură, țesătorie, confecții, tricotaje, funcționau într-o logică coerentă cu școli profesionale dedicate și disciplină tehnologică solidă.
Astăzi, în contextul reindustrializării europene, al tranziției verzi și al digitalizării accelerate, România are oportunitatea istorică de a reconstrui această industrie, dar pe baze complet noi: Industry 4.0 și Industry 5.0.
Concret, ce înseamnă Industry 4.0 în textile ca noutate pentru România?
Industry 4.0 presupune integrarea digitală completă a producției, de exemplu:
– utilaje conectate și monitorizate în timp real;
– trasabilitate digitală a fiecărui lot de produse;
– planificare automată a comenzilor lansate în fabrici;
– control de calitate asistat de AI (inteligența artificială);
– optimizare energetică și reducerea rebuturilor.
În industria de textile, Industry 4.0 permite dinamizarea și optimizarea producției prin:
– loturi mici profitabile;
– reducerea termenelor de livrare;
– creșterea marjei prin controlul costurilor;
– integrare rapidă în lanțurile europene de nearshoring (cel mai ieftin și sigur pe termen lung).
În completarea conceptului Industry 4.0 prezentat mai sus, conceptul Industry 5.0 este industria centrată pe om și sustenabilitate.
Dacă Industry 4.0 optimizează producția, Industry 5.0 adăuga noi provocări, ca:
– ergonomie și colaborare om vs roboți;
– protecție socială și formare continuă;
– reducerea impactului de mediu;
– economie circulară și reciclare.
Aceste noi concepte, Industry 4.0 și Industry 5.0, transformă industria textilă într-un sector economic dinamic și stabil social, compatibil cu politicile climatice europene și mai atractiv pentru investiții și finanțări ale CE (UE).
Pentru edificare am ales un studiu de caz pe care l-am numit Platforma textile Industry 4.0, Industry 5.0,
MARE MOD – COMIXT SA.
Modelul propus pornește de la asocierea dintre nucleul industrial din Onești – Bacău (MARE MOD) și investiția realizată de SC COMIXT SA în Roșiori de Vede, prin Programul Operațional Regional cu sprijinul mediului academic din Iași.
Platforma textilă Industry 4.0 (Industry 5.0) MARE MOD – COMIXT SA poate deveni:
– laborator de digitalizare industrială;
– centru de formare pentru operatori digitali;
– model de replicare regional și națională.
Această structură tehnologică include trei niveluri: producție, bussines și sustenabilitate.
Nivelul producție – include monitorizare OEE (overall equipment effectiveness), mentenanța predictivă și controlul digital al calității.
Nivelul bussines – presupune ERP (enterprise resource planning) integrat, planificare cerere – capacitate și cost real pe comandă.
Nivelul sustenabilitate – este axat pe consum, energie/piesa, management deșeuri textile și trasabilitate pentru conformitate europeană.
Nu putem discuta despre reconstrucția industriei textile în România fără ca aceasta să nu includă o componentă socială constând în locuri de muncă stabile pentru femei.
Industria textilă rămâne una dintre cele mai importante ramuri pentru ocuparea forței de muncă feminine.
Prin implementarea Industry 4.0/5.0, platformele de acest tip pot oferi salarii stabile, contracte de muncă legale, reconversie profesională digitală, program flexibil și condiții ergonomice superioare.
Prin reconstrucția industriei textile, implementând Industry 4.0/5.0, se creează premisele pentru:
– repatrierea româncelor din diaspora;
– stabilizare demografică în regiuni afectate de migrație;
– creșterea contribuțiilor fiscale.
Industria textilă devine astfel nu doar un proiect economic, ci unul social și demografic.
Plecând de la modelul prezentat putem gândi și propune în vederea reconstrucției naționale a industriei textile române câteva direcții strategice, cum ar fi:
– crearea a 5-7 platforme regionale textile 4.0/5.0;
– parteneriat sistematic industrie – universitate;
– program național de formare digitală în textile;
– accesare coordonată a fondurilor europene;
– integrare în lanțurile valorice transfrontaliere și euroatlantice.
Concluzie
Reconstrucția industriei textile românești nu înseamnă revenirea la modelul de volum al trecutului, ci la crearea unei industrii inteligente, sustenabile, centrate pe om și integrată european.
Platforma MARE MOD – COMIXT SA poate reprezenta începutul unui nou capitol industrial.
România are tradiție, are forță de muncă, are poziția strategică euroatlantică și transfrontalieră.
Prin Industry 4.0 și Industry 5.0, are și instrumente tehnologice pentru a transforma această moștenire într-un avantaj competitiv durabil.
Poziția strategică euroatlantică și transfrontalieră o regăsim ca dimensiune europeană în declarația de la Singapore, făcută de președintele bulgar al Fashion Europe (asociere a 11 țări din UE pe lângă CE). România este vicepreședinte al asocierii Fashion Europe și una dintre cele mai importante țări ca tradiție și logistică din Fashion Europe, structură formată în jurul industriei textile europene.
În cadrul sumitului organizat la Singapore, la care am participat în calitate de administrator al SC COMIXT SA și membru al FEPAIUS România, alături de președinta FEPAIUS România, Maria Pârcălăbescu, la invitația partenerilor din China și Asia – Pacific, președintele bulgar al Fashion Europe a prezentat informația conform căreia Comisia Europeană ar urma să aloce aproximativ 7 mld. euro pentru susținerea industriei textile din țările fondatoare ale organizației, începând cu anul 2026.
Această declarație, făcută într-un cadru internațional strategic, indică:
– recunoașterea importanței textilelor în autonomia industriei europene;
– orientarea fondurilor către digitalizare și sustenabilitate;
– oportunitatea pentru România de a se poziționa ca pol regional.
În măsura în care aceste alocări se vor materializa în instrumente concrete de finanțare, platformele Industry 4.0/5.0, pregătite din timp, vor avea un avantaj competitiv decisiv.
