PE: O politică agricolă europeană mai verde, mai echitabilă și mai robustă

0
  • Mai mult sprijin pentru cei care practică o agricultură mai favorabilă pentru climă și mediu
  • Plățile directe anuale sunt plafonate la 100.000 EUR, iar IMM-urile vor beneficia de sprijin suplimentar
  • Se introduc măsuri personalizate pentru a ajuta fermierii să facă față crizelor
  • Se aplică sancțiuni mai severe celor care încalcă normele în mod repetat (de ex. regulile legate de mediu sau calitatea vieții animalelor)

Viitoarea politică agricolă a Uniunii trebuie să fie mai flexibilă, durabilă și rezistentă la criză, pentru ca fermierii să poată garanta siguranța alimentară în întreaga UE.

Eurodeputații și-au adoptat vineri poziția referitoare la reforma politicii agricole a Uniunii pentru perioada de după 2022. Echipa de negociere a Parlamentului este gata acum să înceapă negocierile cu miniștrii Uniunii.

Către o politică bazată pe performanță

Eurodeputații au aprobat o schimbare a politicii curente, care va adapta mai bine politica agricolă europeană la nevoile fiecărui stat membru în parte. Ei insistă, însă, că trebuie menținute condiții de concurență echitabile în întreaga Uniune. Guvernele naționale ar trebui să elaboreze planuri strategice, supuse aprobării Comisiei. În acestea țările membre trebuie să specifice cum intenționează să pună în practică obiectivele Uniunii. Comisia le va verifica și performanța, nu doar conformitatea cu normele Uniunii.

Promovarea unei mai bune performanțe de mediu a fermelor europene

Obiectivele planurilor strategice vor fi stabilite în conformitate cu Acordul de la Paris, declară eurodeputații.

Parlamentul a consolidat practicile obligatorii favorabile climei și mediului (așa numita „condiționalitate”) pe care fiecare fermier trebuie să le aplice pentru a beneficia de un sprijin direct. Pe lângă aceste măsuri, eurodeputații doresc să se consacre cel puțin 35% din bugetul pentru dezvoltare rurală tuturor tipurilor de măsuri legate de mediu și de climă. Cel puțin 30% din bugetul pentru plățile directe ar trebui să fie rezervat programelor ecologice. Ele nu sunt obligatorii, dar pot îmbunătăți veniturile fermierilor.

Eurodeputații insistă să se creeze servicii de consiliere agricolă în fiecare sat membru și doresc să se aloce cel puțin 30% din fondurile prevăzute de Uniune pentru statul respectiv pentru a ajuta fermierii să combată schimbările climatice, să gestioneze sustenabil resursele naturale și să protejeze biodiversitatea. De asemenea, deputații cer statelor membre să încurajeze fermierii să aloce cel puțin 10% din suprafețele pe care le dețin unor elemente de peisaj care favorizează biodiversitatea, cum ar fi gardurile vii, arborii neproductivi și iazurile.

Reducerea plăților pentru fermele mai mari, sprijinirea fermelor mici și a fermierilor tineri

Eurodeputații au votat pentru reducerea progresivă a plăților anuale directe de peste 60.000 EUR acordate fermierilor și pentru plafonarea acestora la 100 000 EUR. Totuși, înainte de a se aplica această reducere, fermierii ar putea avea posibilitatea să deducă din suma totală 50% din salariile legate de agricultură. Cel puțin 6% din plățile naționale directe ar trebui folosite pentru a sprijini fermele mici și medii. Dacă însă statul membru folosește în acest scop peste 12% din alocarea sa financiară, plafonarea ar trebui să devină voluntară, spun deputații.

Statele membre ale Uniunii ar putea să folosească cel puțin 4% din bugetele lor destinate plăților directe pentru a sprijini tinerii fermieri. S-ar putea acorda un sprijin suplimentar din fondurile pentru dezvoltare rurală, caz în care s-ar putea acorda prioritate investițiilor făcute de tinerii fermieri, spun eurodeputații.

Parlamentul subliniază că sprijinul Uniunii ar trebui rezervat celor care desfășoară cel puțin un nivel minim de activitate agricolă. Persoanele și entitățile care gestionează aeroporturi, servicii de transport feroviar, sisteme de alimentare cu apă, servicii imobiliare, terenuri permanente de sport și spații destinate activităților de agrement ar trebui excluse automat.

„Burger vegetal” și „friptură de tofu”: nicio schimbare privind etichetarea produselor pe bază de plante

Eurodeputații au respins toate propunerile care urmăreau să rezerve denumirile legate de carne pentru produsele care conțin carne. Nu se schimbă nimic în cazul produselor pe bază de plante și al denumirilor pe care le folosesc la vânzare în momentul de față.

Fermierii sunt sprijiniți pentru a face mai bine față riscurilor și crizelor

Parlamentul a cerut noi măsuri pentru a ajuta fermierii să facă față riscurilor și eventualelor crize viitoare. El dorește o piață mai transparentă și o strategie de intervenție pentru toate produsele agricole. Parlamentul a mai cerut ca practicile care urmăresc aplicarea unor standarde mai ridicate în materie de mediu, de sănătate a animalelor sau de bunăstare a animalelor să nu fie supuse normelor de concurență. Deputații mai doresc să transforme rezerva de criză pentru agricultură, care ajută agricultorii să facă față instabilității prețurilor sau a piețelor, într-un instrument permanent, care să dispună de un buget propriu.

Sancțiuni mai mari în caz de neconformități repetate și mecanismul Uniunii de tratare a plângerilor

Parlamentul dorește să înăsprească sancțiunile în cazul celor care încalcă cerințele Uniunii în repetate rânduri, de exemplu în chestiuni legate de mediu și de calitatea vieții animalelor. În caz de neconformitate, fermierii ar urma să piardă 10% din cuantumul total al plăților cuvenite (față de 5% acum).

Eurodeputații mai doresc să se instituie un mecanism ad hoc al Uniunii de tratare a plângerilor. Acesta s-ar ocupa de plângerile fermierilor și ale beneficiarilor din mediul rural care au fost tratați nedrept sau care au fost dezavantajați în legătură cu subvențiile Uniunii în cazul în care guvernele lor naționale nu le soluționează plângerea.

Rezultatele votului și informați suplimentare

Regulamentul privind planurile strategice a fost aprobat cu 425 voturi pentru, 212 împotrivă și 51 abțineri.

Regulamentul privind organizarea comună a piețelor a fost aprobat cu 463 voturi pentru, 133 împotrivă și 92 abțineri.

Regulamentul privind finanțarea, gestionarea și monitorizarea PAC a fost aprobat cu 434 voturi pentru, 185 împotrivă și 69 abțineri.

Mai multe informații despre textele aprobate sunt disponibile în nota de informare (EN).

Declarații ale președintelui Comisiei pentru agricultură și ale celor trei raportori sunt disponibile aici (EN).

Oscarul european al amenajărilor interioare vine la București

0

Oscarul industriei de amenajări interioare – European Property Awards 2020-21 – vine la București, pentru al doilea an consecutiv. L-a obținut, din nou, compania cu capital integral românesc Delta Studio, și chiar la trei categorii ale competiției, cu toate trei proiectele cu care a participat la ediția actuală: Apartamentul scenografic – amenajat de biroul de design interior propriu Delta Studio Design, la categoria „Cel mai bun design interior de apartament rezidențial”; Apartamentul MAsculin – amenajat de Delta Studio Design pentru actorul Vladimir Drăghia, la categoria „Cel mai bun design interior într-o reședință privată”; cafeneaua Bread & Butter – amenajată de Wow Project, birou francizat al Delta Studio Design, la categoria „Cel mai bun interior leisure”.

Apartamentul MAsculin – amenajat de Delta Studio Design pentru actorul Vladimir Drăghia
Cafeneaua Bread & Butter – amenajată de Wow Project
Apartamentul scenografic – amenajat de biroul de design interior propriu Delta Studio Design

Competiția este definită drept „concursul cu cea mai mare notorietate din industrie. Primirea unei distincții în cadrul acestei competiții reprezintă o recunoaștere a excelenței și listarea între cei mai distinși actori internaționali din domeniu”.

Decernarea premiilor se va face într-o ceremonie virtuală, la 11 decembrie 2020.

Foto ©Delta Studio

Serviciu rezidențial de apartamente

0

În municipiul Buzău a fost creat un serviciu rezidențial de apartamente, formă de integrare socială, creștere și educație pentru tineri și copii care până acum trăiau instituționalizați în Complexul de Servicii Comunitare Nr. 2 Buzău. Sunt 4 apartamente de câte 6 locuri pentru 24 de copii a căror reintegrare în familii nu a fost posibilă, apartamente achiziționate și dotate ca parte a unui proces complex de dezinstituționalizare odată cu măsuri în sprijinul reintegrării in familie, coordonat și avizat de Autoritatea Națională pentru Drepturile Persoanelor cu Dizabilități, Copii și Adopție (ANDPDCA). Ca urmare, centrul de plasament buzoian a fost închis, după pregătirea tranziției de la un mediu instituționalizat la viața în comunitate, acordându-se totodată servicii de suport pentru integrare socio-profesională, pe baza unui plan coerent pus în aplicare de Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului (DGASPC) Buzău.

Mădălina Turza, președintele ANDPDCA, subliniază:

 „Un obiectiv atins pentru ANDPDCA și un pas mare și important pe care echipa DGASPC Buzău l-a realizat cu consecvență și multă muncă. Acesta este spiritul și modul de acțiune pe care îl consider necesar pentru a duce la bun sfârșit procesul de dezinstituționalizare. Centrele mari aparțin trecutului și pentru aceasta trebuie să ne asigurăm că mobilizăm oamenii calificați și de bună credință, dar și resursele necesare, care să urmărească pas cu pas planurile de închidere. NU mai avem timp de pierdut!”

La 30 iunie 2020 erau funcționale 138 de centre de plasament, în care beneficiau de măsuri de protecție specială 3.976 de copii. Se află în implementare pentru închiderea centrelor de plasament 25 de proiecte finanțate prin Programul Operațional Regional. Este deschis un al treilea apel de proiecte finanțate prin POR, cu termen limită de depunere 01.12.2020.

Fără să reprezinte o noutate la noi, mutarea copiilor și a tinerilor în apartamente este o necesitate. Începuturile datează din 1990-1991, datorate organizației neguvernamentale Federația Internațională a Comunităților Educative, Secțiunea România (FICE România). Primele dezinstituționalizări, cu trecerea în case de tip familial, s-au făcut la Sântana (noiembrie 1990) și Lipova, județul Arad. Primele apartamente în blocuri pentru integrarea în comunitate a tinerilor din instituții au fost achiziționate și dotate în 1994, la Roșiorii de Vede, județul Teleorman.

Pharmaceutical Industry M&A Activity Grew by 17% in H1 2020 amid 56% Drop in Deal Value

0

According to the research data analyzed and published by ComprarAcciones.com, merger and acquisition (M&A) deal activity in the pharmaceutical sector rose by 17% in H1 2020, disregarding the economic toll of the global pandemic.

It saw a total of 41 deals during the period, but the Q2 2020 deal value total of $3.3 billion was the lowest quarterly total since Q1 2018.

According to PwC, the pharma subsector posted a drop of 56% in deal value from H2 2019 to H1 2020. For the PLS sector as a whole (pharma, biotech and medical devices), the decline in deal value was a massive 87.2% during the same period.

Pharma and Life Sciences (PLS) M&A Total Deal Value Sank from $272.9B to $35B YoY

The total deal value for the pharmaceutical subsector in H1 2019 was $100.1 billion. In contrast, its total deal value in H1 2020 was valued at $7.7 billion.

The PLS sector had a total of 99 deals valued at $35 billion in H1 2020. In H2 2019, the figures were higher, with 129 deals valued at $86.5 billion. H1 2019 was even bigger, with 119 deals valued at a remarkable $272.9 billion.

Meanwhile, for the healthcare industry as a whole, H2 2020 started off with 13 deals valued at $1 billion+ according to S&P Global.

On the other hand, based on a report from Global Data, the global M&A deal value started on a downtrend in Q1 2020. It went from $151.2 billion to $129.9 billion from February to March. Another study from S&P Global shows that the decline carried into Q2 2020, with a 35% drop in deal volume. Similarly, total transaction value dropped by 40%, the highest drop since 2015.

Comparing H1 2020 to H2 2019, the total deal volume sank by 32% year-over-year (YoY) from 10,155 deals to 6,938 according to Merger Market. Deal values sank by 53%, from $1.9 trillion to $901.6 billion during the same period.

The full story, statistics and information can be found here: https://compraracciones.com/2020/10/26/pharmaceutical-industry-ma-activity-grew-by-17-in-h1-2020-amid-56-drop-in-deal-value/

Start în carieră prin master didactic

0

 Ministerul Educației și Cercetării organizează din acest an universitar, pentru prima dată, studii universitare de master didactic la forma de învățământ cu frecvență. Pentru aceasta, a lansat proiectul „Start în carieră prin master didactic”, adresat celor care vor să urmeze o carieră în domeniu.

Proiectul este susținut cu foduri europene (valoare, 76.836.961,72 de lei), beneficiind de finanțare prin Programul Operațional Capital Uman 2014-2020, Axa prioritară 6 – Educație și competențe, Prioritatea de investiții – 10.II., Obiective Specifice 6.7, 6.9, 6.10, Program pilot pentru Sprijinirea Formării Inițiale a Cadrelor Didactice pentru Învățământul Preuniversitar. Fiecare participant la program beneficiază de bursă lunară de studiu în valoare de 2.350 lei, pe întreaga perioadă a desfășurării programului.

Ministerul Educației și Cercetării caracterizează astfel programul: „Implementarea pentru prima dată în România a masteratului didactic a fost posibilă prin susținerea ministrului educației și cercetării, Monica Cristina Anisie, care a aplicat prevederile Legii educației naționale nr.1/2011, aprobând prin ordin înființarea și organizarea programelor de master didactic. Astfel, cei 400 de masteranzi care vor să îmbrățișeze o carieră didactică s-au înscris la programul de studii universitare de master didactic, la forma de învățământ cu frecvență. În vederea desfășurării unei activități didactice viitoare de calitate, prin intermediul acestui proiect masteranzii își vor dezvolta abilități și competențe practice și vor participa, alături de cadrele didactice universitare, la un program de master modern și eficient. Mai mult decât atât, se vor consolida competențele didactice prin organizarea de cursuri de formare pentru 80 de cadre didactice din învățământul terțiar universitar cu o tematică ce include conținut educațional inovator și resurse de învățare moderne și flexibile. De asemenea, acest proiect are ca obiective îmbunătățirea calității și a eficienței învățământului terțiar, diversificarea ofertelor educaționale, îmbunătățirea nivelului de competențe al personalului didactic din învățământul terțiar universitar. Acest program se încadrează atât în obiectivele strategice ale Ministerului Educației și Cercetării, venind în întâmpinarea necesității aplicării legislației naționale, cât și în recomandările documentelor de analiză europene”.

Universitățile care organizează programe de master didactic pe locuri subvenționate de la bugetul de stat în acest an universitar și numărul de locuri sunt: Universitatea Politehnica din București (50), Universitatea din București (50), Academia de Studii Economice din București (50), Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca (50), Universitatea „Ovidius” din Constanța (50), Universitatea din Craiova (50), Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (50), Universitatea de Vest din Timișoara (50).

Raportarea fiscală în timp real – un salt către o colectare eficientă a TVA

Primul termen de conectare a caselor de marcat la serverele ANAF a fost depășit, ce urmează?

Autor: Georgiana Iancu (foto), Partener, Asistență Fiscală și Juridică, EY România, coordonator al Departamentului de Taxe Indirecte

În contextul în care România înregistrează cel mai mare deficit la încasarea TVA din Uniunea Europeană (peste o treime din TVA nu se regăsește în visteria statului), raportarea fiscală în timp real devine mai urgentă ca niciodată. TVA ar trebui să fie ușor de colectat având în vedere că orice măsură fiscală ai aplica asupra acestei taxe are efect imediat, vizibil direct asupra bugetului de stat. Cu atât mai mult cu cât în aceste zile se vorbește despre nevoia acută de bani pentru facilități și programe de susținere a afacerilor de către guvernele de pretutindeni și, mai cu seamă, despre cele oferite de Guvernul României, confruntat cu un deficit structural, ar trebui să se dezbată și o strategie de disciplinare a pieței și de întărire a colectării TVA.

Facturarea electronică a fost una dintre principalele măsuri adoptate de Italia, pentru a-și reduce decalajul dintre TVA încasat și cel colectat. De asemenea, începând cu 1 ianuarie 2017, operatorii italieni de TVA, care efectuează tranzacții cu amănuntul și alte activități similare, au putut opta pentru stocarea electronică sau transmiterea zilnică a datelor către Agenția de Venituri prin case de marcat telematice. 

Portugalia a apelat, la rândul ei, la utilizarea datelor din facturi – inclusiv facturile pe hârtie, case de marcat și sisteme POS, pentru a detecta nepotrivirile și a identifica decalajul între încasările din TVA și TVA declarată în facturile trimise de contribuabili către administrația fiscală. Aceasta este una dintre măsurile care au contribuit la o scădere a necolectării TVA în Portugalia de la 16% la 10%, din 2012 până în 2016.

Belgia a introdus în 2014, în legislația privind casele de marcat certificate, o soluție de combatere a fraudei bazată pe patru piloni: o soluție tehnică pentru securizarea datelor (prin care orice manipulare ulterioară a acestora să fie detectabilă); certificarea dispozitivelor în scopuri de securitate; înregistrarea tuturor dispozitivelor la autoritățile fiscale și un program de audit la fața locului.

În Rusia, orice bon fiscal poate fi verificat în timp real printr-o aplicație mobilă gratuită. Verificarea implică scanarea codului QR care, prin lege, trebuie să fie afișat pe fiecare bon. Dacă datele nu se potrivesc, pleacă automat o reclamație la fiscul rusesc. Și Slovacia folosește un sistem similar, prin care orice nepotrivire poate fi raportată administrației fiscale.

Polonia, la câțiva ani distanță, beneficiind și de unele exemple din alte țări, a supralicitat și, printr-un sistem de stimulare/sancțiune, dar și prin introducerea fișierului standard de raportare – așa numitul SAF-T, a reușit să își reducă decalajul de TVA cu o treime.

Desigur, administrații fiscale diferite au ales soluții diferite și modalități diferite de implicare în relația cu părțile interesate. Cu toate acestea, pentru majoritatea țărilor, adoptarea caselor de marcat electronice sau a fișierului standard electronic de raportare (SAF-T) a constituit un pilon important în strategia de disciplinare a pieței.

Unde este România și cum ar trebui să acționeze?

În România, administrația fiscală lucrează de ceva vreme la implementarea și conectarea aparatelor de marcat electronice, care ar permite raportarea în timp real către autoritățile fiscale a informațiilor privind vânzările către populație. Cum primul termen de conectare a caselor de marcat la serverele ANAF a fost depășit, 30 septembrie 2020 era data anunțată oficial pentru marii contribuabili, calendarul stabilit nu mai stă în picioare. Ministerul de Finanțe a anunțat deja intenția de suspendare a contravențiilor aplicabile pentru nerespectarea obligației de conectare la sistemul informatic al ANAF pentru o perioadă de 3 luni.

Măsura este binevenită pentru mediul de afaceri dacă ne gândim la dificultățile practice legate de dezvoltările de soft și exercițiile de testare care să permită raportarea unor date corecte. Cele trei luni de răgaz ne oferă posibilitatea de a sugera administrației fiscale o strategie care, așa cum vedem și la nivelul altor state, să vizeze interpretarea corectă a datelor ce vor fi colectate în timp real de la contribuabili. De exemplu, analizele să aibă în vedere informațiile privind TVA colectată per cote și număr de tranzacții. În acest fel, se vor putea identifica anomaliile bazate pe comparații privind vânzările efectuate de operatorii economici care activează în același domeniu și au un volum comparabil de activitate, comparații privind vânzările efectuate de același contribuabil într-un anumit interval de timp sau corelarea datelor din raportul Z cu deconturile de TVA.

Tot de ceva vreme, administrația fiscală a anunțat intenția de a introduce și în România fișierul electronic standard de raportare SAF-T, una dintre măsurile menite să faciliteze autorității fiscale accesul, în timp real, la tranzacțiile derulate de contribuabili și, implicit, să le identifice pe cele care prezintă un risc ridicat de fraudă. În același timp, pe termen mediu și lung, SAF-T ar trebui să ușureze procedura de control fiscal, atât pentru ANAF, cât și pentru contribuabil.

Pe termen scurt, estimăm că tranziția către SAF-T va genera complexitate pentru mediul de afaceri. Firmele ar trebui să se gândească de pe acum la aspectele tehnice care țin de adaptarea soluțiilor de IT folosite pentru furnizarea datelor solicitate, dar și de cum le vor comunica către ANAF. De asemenea, recomandăm ca societățile să își revizuiască intern modul în care își identifică din punct de vedere fiscal tranzacțiile derulate, pentru a depista eventualele erori de aplicare a tratamentului fiscal, care, evident, ar fi de dorit să fie corectate înainte de raportare.

Oficialii Ministerului de Finanțe au anunțat recent și inițiativa de implementare a facturii electronice cu număr unic de înregistrare, care ar trebui să se contureze undeva la începutul anului 2022 și care este o altă măsură testată cu succes în perimetrul UE de către autoritățile italiene.

Nevoia de digitalizare a administrației fiscale și beneficiile automatizării în lupta cu frauda de TVA sunt evidente. Soluțiile ar putea fi identificate în rândul celor deja testate de alte administrații fiscale, principalul obiectiv fiind acela de a depista în timp util anomaliile generate de eventualele nedeclarări fiscale. Dar, ca pentru orice reformă, e nevoie de timp și tact în implementarea unor măsuri eficiente, așa cum am observat și în cazul altor state, în care măsurile au fost clar comunicate, procedurile au fost exersate, iar intervalul de timp de probă și calendarul de implementare au fost destul de generoase. Rusiei, de pildă, i-au trebuit trei ani ca să implementeze scanarea în timp real a bonurilor fiscale. Polonia experimentează și acum, la 4 ani de la introducerea raportării – ultima structură de fișier SAF-T impusă contribuabililor de la 1 octombrie 2020 nu este scutită de provocări și dificultăți în conformare.

În concluzie, reforma necesită timp și strategie, dar, mai presus de acestea, o colaborare strânsă între autorități și mediul de afaceri, astfel încât să permită dezvoltarea și implementarea cu succes a unor instrumente eficiente în lupta împotriva evaziunii fiscale.


***

Despre EY România

EY este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale la nivel global, cu 284.000 de angajaţi în peste 700 de birouri în 150 de ţări şi venituri de aproximativ 36,4 miliarde de USD în anul fiscal încheiat la 30 iunie 2019. Reţeaua noastră este cea mai integrată la nivel global, iar resursele din cadrul acesteia ne ajută să le oferim clienţilor servicii prin care să beneficieze de oportunităţile din întreaga lume.

Prezentă în România din anul 1992, EY este liderul de pe piaţa serviciilor profesionale. Cei peste 800 de angajaţi din România şi Republica Moldova furnizează servicii integrate de audit, asistenţă fiscală, asistenţă în tranzacţii şi servicii de asistenţă în afaceri către companii multinaţionale şi locale. Avem birouri în Bucureşti, Cluj-Napoca, Timişoara, Iaşi şi Chişinău. EY România s-a afiliat în 2014 singurei competiții de nivel mondial dedicată antreprenoriatului, EY Entrepreneur Of The Year. Câștigătorul ediției locale reprezintă România în finala mondială ce are loc în fiecare an, în luna iunie, la Monte Carlo. În finala mondială se acordă titlul World Entrepreneur Of The Year. Pentru mai multe informaţii, vizitaţi pagina noastră de internet: www.ey.com

Nicolae Badea, Computerland România: Cazurile de integrare în agricultura românească sunt insulare!

0

În viitorul Plan Național Strategic,  afacerile în sistem integrat din agricultură vor beneficia de o atenție sporită, iar prin urmare și fondurile alocate vor fi importante.

O adevărată șansă pentru fermierii români care trebuie să profite la maximum de această oportunitate dacă vor să devină rentabili.

Altfel spus, a cam  sosit momentul să nu mai vândă materii prime, ci să trecă la procesare, fără de care nu vor avea nicio șansă să reziste pe o piață cu o concurență tot mai mare.

Chiar dacă în România există și integratori de succes, iar Dimitrie Muscă de la CAI Curtici este poate cel mai bun model în acest sens, trebuie să recunoaștem că în agricultura românească întâlnim prea puțin conceptul de integrare, destul de puțin înțeles, de altfel, poate și pentru că vorbim de un proces aflat la început de drum. Cu excepțiile de rigoare, bineînțeles.

„Noi suntem abia la începuturile înțelegerii conceptului de integrare și exemplele domnului Muscă (n.red – Dimitrie Muscă, președintele CAI Curtici) și altele sunt insulare. Aceste cazuri sunt în faza de accelerare, dar alții sunt departe de a ajunge în punctul zero, punctul de start”, a declarat la BucharestFoodSummit Nicolae Badea, presedintele Computerland România, partenerul Gold al evenimentului.

Integrarea este obligatorie pentru agricultura românească, caracterizată de randamente mici de producție, raportat la cele ale competitorilor europeni, dar și de lipsa unor reglementări, facilități care să-i încurajeze pe fermeiri să aleagă această cale.

„Așa este corect să ne raportăm la situația în care suntem și să reușim să anticipăm mutațiile viitoare, ce a lipsit și în continuare lipseste –  absența continuității, a consolidării elementelor de reglementare, a bazei de reglementare, absența facilităților de finanțare …Este nevoie de conexiune cu mediul academic și de inovare. În afară de concept, abnegație, stoicism și sacrificiu, ai nevoie de un cadru de reglementare care să dea stabilitate, care să fie continuativ, să permită consolidări, să accepte feedback-uri continue care înseamnă modificare pentru a stimula, nu pentru a strangula”, a mai spus Nicolae Badea (foto), Computerland România.

BucharestFoodSummit.ro, ajuns la cea de-a treia ediție, este cel mai mare și important eveniment internațional al toamnei din România, în agribusiness, producție alimentară, producție de băuturi, retail și HoReCa.

BucharestFoodSummit.ro, Ediția a III-a: 21 septembrie – 19 noiembrie 2020, este cel mai mare și important eveniment internațional al toamnei din România în agribusines, producție alimentară, producție de băuturi, retail și HoReCa.

Conferința a fost moderată de Gabriel Biriș, Partener Fondator, Casa de Avocatură Biriș-Goran, iar co-moderator a fost Bogdan Popovici, BucharestFoodSummit.

La conferință au participat Florin Cîțu, ministrul Finanțelor, Emil Dumitru, Secretar de Stat, MADR, dar și fermierii integratori – Alexandru Baciu și Nicușor Șerban. Au mai fost prezenți Călin Muscă, antreprenor, PorkProd, Adrian Rădulescu – președinte Asociația Fermierilor Români,  Nicolae Istudor, Rector ASE București, Valentin Vladut, director general Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Mașini și Instalații Destinate Agriculturii și Industriei Alimentare (INMA), Jozsef Toth, antreprenor Juglans Dacic, Alexandru Ungurelu și Dinu Dinulescu – BucharestFoodSummit.

BucharestFoodSummit.ro este organizat în parteneriat cu #RomâniaFuncționează, FoodBiz, CEC Bank, Casa de Avocatură Biriș-Goran, ASAS, ASPES, FIHR, ICDP – Mărăcineni, HORA, Agrostandard și Academia de Studii Economice București.

Sponsorii evenimentului: Sponsor Gold – Computerland România, Exclusive Pure Water Partner – Aqua Carpatica, Wine Partner – Domeniile Sâmburești.

Partenerii media: FoodBiz, #RomâniaFuncționează, Agrostandard, Lumea Banilor, EVZ, TVRi și Economistul.

Seria de conferințe BucharestFoodSummit este în desfășurare. Se mai pot face înscrieri de participare dar locurile sunt limitate!

Autoritatea de Supraveghere Financiară: Activele sistemului de pensii private au depășit 14 miliarde de euro

0

Valoarea activelor totale, aflate în administrare la nivelul întregului sistem de pensii private, a ajuns la 30 septembrie 2020, la 72,58 miliarde de lei, în creștere cu 17,96% față de septembrie 2019, depășind astfel pragul de 14 miliarde de euro.

Această evoluție a avut la bază doi factori importanți: creșterea contribuțiilor cu 5,61% și obținerea unui profit de 1,35  miliarde de lei, la nivelul întregului sistem de pensii private.

În primele nouă luni ale anului 2020 au fost virate către fondurile de pensii private contribuții în valoare de 6,95 miliarde de lei, în creștere cu 5,61% față de contribuțiile din primele nouă luni din anul 2019 (6,58 miliarde de lei).

Totodată, creșterea activelor peste nivelul contribuțiilor, în intervalul ianuarie – septembrie 2020,  a fost de 1,17 miliarde de lei. Fondurile de pensii private au reușit nu doar să acopere impactul negativ asupra piețelor financiare cauzat de declanșarea pandemiei COVID-19, ci au obținut și un profit pentru cei 8,10 milioane de participanți. Adăugând și plățile de activ net efectuate către participanții care au ieșit din sistem, ca urmare a pensionării sau invalidității în primele nouă luni ale anului, în valoare de 181 milioane lei, rezultă un profit la nouă luni de 1,35 miliarde de lei.

În acest context, trebuie menționat faptul că în perioada martie – septembrie 2020 indicele BET a avut o evoluție pozitivă de 18,35%, iar indicele EUROSTOXX600 a crescut cu 16,83%. În același timp, randamentul titlurilor de stat a coborât de la 4,56% la 3,7% (randament mai mic, preț mai mare, deci evaluare mai mare).

Evoluția contribuțiilor brute din sistemul pensiilor private

sept. 2019 – sept. 2020 (mld. lei)

La 30 septembrie 2020, în sistemul pensiilor private erau înregistrați 8,10 milioane de participanți, cu 3% mai mulți față de sfârșitul lunii septembrie 2019 (7,87 milioane de participanți).

Evoluția numărului de participanți din sistemul pensiilor private

sept. 2019 – sept. 2020 (mil. participanți)

Contextul global

Pandemia COVID-19 a generat corecții masive pe piețele financiare în primul trimestru al anului 2020. În perioada menționată, piețele au experimentat unul dintre cele mai abrupte declinuri din istoria recentă, cu volatilitate ridicată și contracții de lichiditate. Răspunsul politic masiv atât fiscal, monetar, cât și de reglementare, a ajutat piețele să recupereze mare parte din pierderile din primul trimestru. Pe lângă riscurile economice și sociale asociate celui de al doilea val al pandemiei din toamnă, trebuie avute în vedere și riscurile la nivel global generate de un potențial război comercial dintre SUA și China, cu repercusiuni severe asupra piețelor financiare fragilizate de evoluțiile pandemiei.

Posibila decuplare dintre performanța piețelor financiare și economia reală ar putea genera  o volatilitate ridicată, cu afectarea valorii activelor. De asemenea, sprijinul guvernamental, pentru sectoarele afectate de pandemie (fie prin contribuții proprii, fie prin scheme UE) și pentru piața muncii, este vital în vederea susținerii economiei și evitării unei contracții severe a consumului intern.

Deși primele două trimestre ale anului 2020 au fost puternic afectate de pandemia COVID-19, programele de sprijin lansate de guverne (fiscale și monetare) și revenirea piețelor financiare au permis ca sistemul de pensii private să revină la valorile de dinainte de pandemie, înregistrând chiar și o creștere a valorii activelor, respectiv a profitului în beneficiul participanților.

Colliers: Trei sferturi dintre investitorii activi pe piața de terenuri au încheiat sau se așteaptă să încheie tranzacții în 2020

0

Aproximativ trei sferturi dintre investitorii activi pe segmentul de terenuri au încheiat tranzacții în 2020 sau se așteaptă să încheie tranzacții până la sfârșitul anului, în ciuda redresării economice care stagnează din cauza evoluției pandemiei, potrivit unui sondaj realizat de Colliers International pe piața terenurilor, în rândul a peste 90 de profesioniști activi pe acest segment imobiliar.

Piata de terenuri continuă să înregistreze tranzacții, iar interesul investitorilor rămâne semnificativ, în ciuda semnelor de întrebare legate de redresarea economică pe fondul evoluției virusului. Aproximativ 60% dintre respondenții la sondajul Colliers International din segmentul terenurilor au decis să meargă mai departe cu toate sau cu o parte din tranzacțiile care erau deja în curs în acest an, în timp ce 19% au identificat chiar oportunități pentru a iniția noi tranzacții în ultima perioadă. În ceea ce privește activitatea din piață în 2020, 73% dintre investitorii intervievați au încheiat tranzacții cu terenuri în 2020 sau se așteaptă să încheie una până la finalul anului.

„Activitatea de tranzacționare de terenuri pare să se adapteze la o nouă normalitate. Ambele sondaje din acest an ne-au arătat un număr important de respondenți care au finalizat tranzacții cu terenuri în 2020, până la momentul efectuării sondajului respectiv, sau se așteaptă să încheie tranzacții până la sfârșitul anului – 71% în sondajul din primăvară, respectiv 73% din sondajul de toamnă. Pe lângă acestea, percepția despre viitor este într-o notă pozitivă. 85% dintre cei chestionați recent au răspuns că se așteaptă să încheie o tranzacție cu terenuri în 2021. Rămâne însă de văzut cât de mult reprezintă previziuni bazate pe analize și planificări concrete, și cât doar așteptări optimiste”, a declarat Sînziana Oprea, Director Land Agency at Colliers International (foto).

Aproape similar cu sondajul din primăvară, interesul de a achiziționa în continuare terenuri este uniform distribuit între sectoare, majoritatea respondenților plasând terenurile pentru dezvoltarea unor proiecte rezidenţiale (31%) sau de retail (25%) în topul alegerilor lor. În ceea ce privește evoluția prețurilor terenurilor, percepția cu privire la evoluția acestora în 2020 e similară între sondaje. Respondenții nu văd nicio schimbare majoră, ci mai degrabă variații în anumite cazuri, balanța înclinând în sensul scăderii. Percepția pentru 2021 înclină mai mult balanța spre un trend de scădere, circa 60% dintre respondenți așteptându-se la o scădere a prețurilor la terenuri, într-o măsură mai mică (30% din respondenți) sau mai mare (pondere similară, de 30% din respondenți).

Deși există încă incertitudine cu privire la dinamica pieței terenurilor în contextul epidemiologic actual, 62% dintre investitori se așteaptă ca situația generală a sectorului imobiliar să devină satisfăcătoare până la sfârșitul anului 2021. Jucătorii activi pe piața terenurilor sunt totuși mai optimiști atunci când vine vorba de propriul business, 29% așteptând o revenire satisfăcătoare până la sfârșitul anului 2020, alți 24% până la mijlocul lui 2021, iar 23% văd o revenire în a doua jumătate a anului viitor.




Despre Colliers International

Colliers International Group Inc. (NASDAQ: CIGI) (TSX: CIGI) este unul dintre liderii globali în domeniul consultanței imobiliare și al managementului investițiilor. Cu operațiuni în 68 de țări, cei peste 15.000 de specialiști întreprinzători lucrează împreună pentru a oferi consultanță și servicii de specialitate pentru a maximiza valoarea proprietății pentru chiriași, proprietari și investitori. Timp de peste 25 de ani, echipa noastră experimentată de management, care deține aproximativ 40% din capitalul nostru, a oferit acționarilor profituri investiționale anuale de aproape 20%. În 2019, veniturile corporate au fost de peste 3 miliarde de dolari (3,5 miliarde de dolari inclusiv afiliații), cu active gestionate de 33 miliarde de dolari. Pentru mai multe detalii despre Colliers International puteți accesa corporate.colliers.com sau ne puteți urmări pe Twitter @Colliers și LinkedIn.

Parteneriat strategic între Academia de Studii Economice din București și Grupul Altex

0

Studenții ASE vor învăța în mod practic tot ce ține de industria de retail de la experții Altex

Altex, cel mai mare retailer electro-IT din România, anunță încheierea unui parteneriat strategic cu Academia de Studii Economice din București, liderul învățământului superior economic si de administrație publică din România, deschizând astfel studenților calea oportunităților de aprofundare a cunoștințelor teoretice, precum și de integrare profesională, după terminarea facultății.

Prin acest acord, Grupul Altex și Academia de Studii Economice din București vor dezvolta și organiza proiecte comune, dar și cursuri sau conferințe care să atingă teme actuale de interes legate de industria de retail, vor conlucra pentru studii de cercetare, vor colabora în vederea implementării unor proiecte cu finanțare nerambursabilă. Totodată, activitățile științifice din cadrul ASE vor fi susținute activ de Altex, la fel și îmbunătățirea și dezvoltarea bazei materiale a Academiei.

Aspectul cel mai important este asigurarea de stagii de practică în cadrul unei companii românești, lider pe piață în retail. Astfel, studenții Academiei de Studii Economice din București vor avea oportunitatea să aprofundeze cunoștințele teoretice dobândite pe băncile facultăților și să își îmbunătățească abilitățile profesionale practice, având acces la expertiza specialiștilor Altex și la training-uri pentru a înțelege cum se desfășoară activitățile specifice ale fiecărui departament în parte, dar și cum să utilizeze cele mai noi tehnologii implementate de retailer la nivelul companiei.

Parteneriatul strategic dintre retailer și Academia de Studii Economice din București a fost semnat în cadrul unei cermonii restrânse la care au participat CEO-ul Altex România, Dan Ostahie, precum și Rectorul ASE, prof.univ.dr. Nicolae Istudor.

,,Grupul Altex  și-a propus o implicare activă și pe termen lung în formarea viitorilor profesioniști, în beneficiul ambelor organizații. Astfel, prin acest demers, grupul nostru de companii are oportunitatea de recrutare a tinerilor absolvenți sau masteranzi ai facultăților Academiei de Studii Economice (Facultatea de Administrarea Afacerilor, Facultatea de Marketing, Facultatea de Management, Facultatea de Cibernetică, Statistică și Informatică Economică, etc.) care își pot iniția sau dezvolta cariera profesională. Pe de altă parte, Grupul Altex oferă un studiu valoros de antreprenoriat autentic dezvoltat în condițiile de economie de piață din România din ultimii 30 de ani, studiu care poate inspira și forma tânăra generație de antreprenori”, declară Dan Ostahie, CEO-ul Altex România.

,,Ne bucurăm să semnăm astăzi un parteneriat strategic cu o companie antreprenorială românească. Prin acest parteneriat, ne susținem reciproc: universitatea noastră va sprijini dezvoltarea companiei Altex, atât pe piața din România, cât si din străinătate, susținând în același timp dezvoltarea capitalului românesc, prin studii si analize elaborate în comun, prin programe de pregătire a specialiștilor din cadrul companiei. Totodată, ne bucurăm să vă anunțăm că Altex va susține universitatea în modernizarea bazei tehnico-materiale și în implicarea specialiștilor din cadrul companiei în proiecte educaționale. Studenții din universitatea noastră vor avea acces la resursele practice ale companiei și suntem, convinși că prin astfel de parteneriate contribuim la sporirea angajabiliățtii absolvenților noștri.”, declară prof. univ. dr. Nicolae Istudor, Rectorul ASE.

Parteneriatul ASE-Altex răspunde nevoii tot mai mari de educație practică, adaptată la mediul de business actual. În condițiile în care România se confrunta încă dinaintea pandemiei cu o criză de forță de muncă, actualul context este și mai dificil. Studenții au, în acest fel, o șansă în plus să-și desăvârșească studiile și să se poată integra, apoi, pe piața muncii.