Ministerul Educației și Cercetării a lansat procesul de elaborare a „Strategiei
privind digitalizarea educației din România 2021-2027 – SMART.Edu
(Școală Modernă, Accesibilă, bazată pe Resurse
și Tehnologii digitale)”.
Prin intermediul strategiei, Ministerul
Educației și Cercetării subliniază că „propune
un apel la acțiune pentru o cooperare mai strânsă a tuturor factorilor
interesați, pornind de la următoarele priorități: Accesibilitate, Conectivitate, Comunitate, Ecosistem educational digital, Inovare și Sustenabilitate”.
Monica Cristina Anisie, ministrul
educației și cercetării: „Digitalizarea educației reprezintă un proiect prioritar pentru mandatul
meu de ministru, pentru Guvernul Orban și pentru Partidul Național Liberal.
Este un angajament îndrăzneț pentru generațiile viitoare, pe care toți
miniștrii educației trebuie să și-l asume în următorii ani, indiferent de
culoare politică. Pentru generațiile viitoare nu este prea târziu. Din contra:
prin realizarea acestei strategii pentru educație construim, de fapt, viitorul
pieței muncii și pregătim pilonii unei creșteri economice sustenabile pentru
următorii (cel puțin) 30 de ani. Este foarte clar că această strategie trebuie
să devină un proiect de țară, pentru că, dacă ne dorim să construim o Românie
modernă, trebuie, în primul rând, să construim o Românie educată”.
Jean Badea, subsecretar de stat în Ministerul
Educației și Cercetării: „Această strategie este un proiect de țară de care va depinde
viitorul educației în România. Este un document strategic în care liniile și
direcțiile de acțiune trebuie să asigure o predictibilitate în timp, cel puțin
până în anul 2027, și care să se regăsească, distinct, în bugetul Ministerului
Educației. Ne dorim o școală smart, o școală modernă, accesibilă, bazată pe
resurse și tehnologii digitale care să asigure accesul la o educație incluzivă
și de calitate pentru toți copiii din România. În acest sens, ne dorim un dialog
deschis cu toți factorii interesați: autorități publice centrale, județene și
locale, instituții publice și private, organizații neguvernamentale, institute
de cercetare, asociații ale elevilor și studenților, asociații ale părinților,
sindicate și patronate, reprezentanți ai industriilor și companiilor,
specialiști IT, profesori și manageri”.
Elaborarea strategiei include o consultarea publică online în perioada 26
octombrie-9 noiembrie, prin completarea unui chestionar,
consultare structurată pe 9 domenii: „Competențe digitale pentru elevi și
studenți; Educația digitală pe întreg parcursul vieții; Formarea inițială și
continuă a cadrelor didactice pentru educație digitală; Infrastructură și
resurse tehnologice digitale; Conectivitate; Resurse educaționale deschise; Curriculum
școlar pentru meserii emergente; Securitate cibernetică, protecția datelor,
siguranța online și etica IT; Alte teme subsecvente digitalizării educației”.
Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din
România (CNIPMMR) și-a lansat viziunea și propunerile reunite într-un „Program
de guvernare 2021-2024 al mediului de afaceri. România – hub antreprenorial și
de tehnologie”, pornind de la concepția enunțată de președintele CNIPMMR,
Florin Jianu, că obiectivele
strategice și direcțiile dezvoltării economice a țării este normal să fie
conturate de către mediul de afaceri, implicat direct în domeniu și cunoscător
al specificului acestuia.
În esență,
programul propune modalități, mijloace, forme de organizare instituțională,
reglementări ca „sistemul economic să rămână funcțional și performant în
perioada de criză declanșată de pandemia Covid-19 și după aceasta”, aceasta
însemnând că „IMM-urile din România trebuie să crească mai mult și mai repede,
prin susținerea primită din partea programelor cu funanțare din fonduri
europene în special și în domenii care se regăsesc în economia viitorului;
finanțarea întreprinderilor, în special microîntreprinderile și întreprinderile
mici, care doresc să își schimbe obiectul de activitate sau să își dezvolte
activitățile prezente și în mod deosebit prin digitalizarea afacerilor;
susținerea angajaților pentru recalificare în domeniile economiei digitale și ale
profesiilor bazate pe folosirea tehnologiei informației”.
Programul pornește de la măsuri instituționale și abordează aspecte privind programul România Tech Nation, sprijinirea și promovarea antreprenoriatului și inovării, parteneriatul public-privat, accesul la finanțare, stimularea creării de locuri de muncă în mediul privat, internaționalizarea, turismul, debirocratizarea, educația antreprenorială, robotica, legislația.
Liga AC (Liga Studenților din Facultatea de Automatică și Calculatoare)și Banat IT anunță o a doua ediție a hackathon-ului internațional UniHack, ce va avea loc în perioada 20 – 22 noiembrie 2020, online.
UniHack este o competiție dedicată atât studenților, cât elevilor de liceu, pasionați de IT, care le va oferi acestora un cadru de dezvoltare și învățare într-un timp scurt. Participanții vor fi grupați în echipe de maxim 5 persoane și vor avea la dispoziție 48 de ore pentru a concepe și implementa soluții software sau hardware pentru probleme civice, sub îndrumarea unor mentori experimentați și a reprezentanților companiilor partenere.
Pe lângă partea de programare efectivă, pregătim alături de partenerii noștri numeroase activități, challenge-uri și alte suprize, dar și sesiuni de conferințe și workshop-uri susținute de traineri și speakeri internaționali, care vor aborda atât teme tehnice, cât și de interes civic sau antreprenoriat.
Ca la orice hackathon, cele mai bune echipe vor fi premiate! În funcție de temă și tehnologiile folosite, proiectele se vor putea încadra într-unul sau mai multe dintre track-urile următoare: Best Mobile App, Best Web App, Digital Education și Safe Urban Mobility. Premiile track-urilor vor fi oferite de către sponsori, iar organizatorii vor oferi premiul cel mare, în valoare de 2000 euro.
După o ediție anterioară de succes, anul acesta așteptăm din nou participanți dornici să-și arate cunoștințele în domeniul IT și rapiditatea cu care găsesc soluții ingenioase la probleme de actualitate, din confortul casei lor.
Acest eveniment este organizat cu sprijinul Facultății de Automatică și Calculatoare, al Universității Politehnica din Timișoara, Ambasadei Franței din România, Institutului Francez din România și al sponsorilor: Atos, Continental Automotive, Visma și Here Technologies.
Înscrierile se fac la https://unihack.eu, unde se pot găsi și mai multe informații despre eveniment.
Jumătate dintre angajații care își desfășoară în mod obișnuit activitatea în clădiri de birouri au continuat să lucreze preponderent de acasă și după ridicarea stării de urgență, în ciuda faptului că, pe perioada verii, majoritatea companiilor au început să își readucă parțial sau prin rotație personalul în spațiile de birouri, așa cum reiese dintr-un studiu realizat de Cushman & Wakefield Echinox cu privire la metodele de lucru ale angajaților din România pe perioada pandemiei Covid-19.
Unde v-aţi desfăşurat activitatea preponderent în perioada stărilor de urgenţă şi alertă?
Astfel, dacă în perioada stării de urgență (Martie – Mai
2020) 83% dintre angajați au lucrat de acasă, numărul acestora a scăzut la 50%
în timpul stării de alertă (Iunie – Septembrie 2020), în condițiile în care 22%
dintre angajați și-au reluat integral activitatea de la birou, iar 28% au
practicat un mix între muncă de la birou și cea de acasă, potrivit unui studiu
realizat în perioada 28 septembrie – 8 octombrie pe un eșantion de 205
angajați.
Cea mai mare
parte a angajaților au reușit să se adapteze noilor condiții de lucru, ținând
cont că munca de acasă era un concept mai puțin răspândit pe piața locală, iar
revenirea la birou s-a făcut în condiții speciale, cu respectarea unor norme de
securitate medicală și distanțare fizică. Astfel, 83% dintre angajați au avut o
experiență cel puțin bună atât în ceea ce privește munca de acasă, cât și munca
de la birou după revenirea din starea de alertă, ceilalți găsind această
perioadă nesatisfăcătoare sau chiar demoralizantă din punct de vedere
profesional.
Timpul salvat
în trafic rămâne principalul avantaj al muncii de acasă, beneficiu apreciat de
83% dintre angajați, următoarele aspecte favorabile fiind legate de o libertate
suplimentară în gestionarea orelor de lucru (56%) și realizarea de economii
(52%). În contrapondere, 76% dintre angajați resimt lipsa socializării directe
cu colegii, aproape jumătate (48%) au dificultăți în delimitarea timpului
personal de cel profesional, iar 39% nu au un spațiu potrivit pentru
desfășurarea muncii de acasă. Mai mult, 32% dintre angajați consideră că
relația cu colegii s-a înrăutățit în perioada muncii de acasă, iar 21% au
dificultăți în gestionarea relației cu clienții, colaboratorii și partenerii.
În acest context, doar 7% dintre angajați și-ar dori să lucreze exclusiv de acasă după depășirea pandemiei, cel mai dorit program fiind un mix de lucru 3 zile la birou și 2 zile de acasă, opțiune aleasă de 26% dintre respondenți.
Cum v-aţi împărţi zilele de lucru dintr-o săptămână dacă aţi putea alege?
Pentru ca
birourile să îşi crească atractivitatea în rândul angajaților, acestea ar
trebui să fie situate mai aproape de casă (59%), să beneficieze de mai multe
spații verzi (44%) și să fie mai sigure, având un grad de densitate mai scăzut
(39%) și fiind mai bine ventilate (30%). O proximitate mai mare față de
mijloacele de transport în comun nu mai reprezintă momentan o prioritate
majoră, în condițiile în care acest criteriu este menționat de doar 17% dintre
respondenți.
Mădălina Cojocaru, Partner Office Agency, Cushman & Wakefield Echinox: „Observăm în rândul angajaților locali un grad ridicat de adaptabilitate la actualul context în care volatilitatea situației medicale impune un grad ridicat de flexibilitate pe piața muncii. Analizând pe categorii de vârstă, observăm o predilecție a generațiilor tinere, fără copii, de a prefera într-o proporție mai mare munca de acasă, în timp ce în rândul celor peste 40 de ani există o dorință mai mare de a se întoarce la birou. Majoritatea companiilor încă analizează modul în care își vor desfășura activitatea după depășirea pandemiei, dar devine din ce în ce mai evident că vor fi alese soluții hibride care trebuie adaptate fiecărei organizații în parte și în care spațiul de birouri își va păstra un rol central.”
Techcelerator
și Google for Startups au selectat șapte
startup-uri din cele 41 înscrise pentru programul de accelerare Advancing AI dedicat acestui segment de
piață. Acesta urmărește susținerea antreprenorilor care dezvoltă produse bazate
pe AI (artificial intelligence) și dezvoltarea acestui ecosistem și la nivel local.
Advancing
AI oferă acces startup-urilor la resursele premium furnizate
de Google, la instituții din Europa Centrală și de Est pentru
validarea serviciilor oferite și dezvoltarea afacerii, la avantaje și
instrumente de lucru dedicate startup-urilor din industria hi-tech asigurate de
partenerii Techcelerator, la o rețea de investitori pentru finanțare, la
mentori și know-how orientat pe nevoile curente ale echipelor și la suport
oferit inclusiv după finalizarea programului de accelerare.
Startup-urile
selectate folosesc cel puțin una dintre tehnologiile AI, ML (Machine Learning), Deep Learning,
Big Data, Advanced Analytics. Acestea sunt:
GoTeleport –serviciu
de închiriere mașini electrice dezvoltat pe baza unor algoritmi proprii care
oferă date privind cererea, localizarea în timp real a autovehiculelor și livrarea acestora către
clienți.
Medinav este un asistent digital pentru medici
care ii ajută să dedice mai mult timp pacienților lor, reducând munca
administrativă. Acesta ascultă recomandările verbale ale medicului, le
înțelege, completează automat formularele din dosarul electronic și oferă
asistență clinică prin diverse alerte.
Meetgeek.ai este asistent virtual pentru
întâlniri eficiente, care ia notițe, trimite agenda întâlnirii și se asigură că
progresul acțiunilor rezultate în urma acesteia este urmărit într-un mod
eficient.
MOCAPP – o aplicație SaaS folosită de
profesioniștii din marcom pentru a automatiza și a optimiza procesele dintr-o
campanie cu influenceri. Companiile și agențiile o folosesc pentru a
eficientiza campaniile de marketing și a tăia din costuri cu 45% până la 70%.
Neonic.ai – platformă tip API as a Service care oferă soluții de inteligență artificială
pentru rezolvarea problemelor curente ale companiilor fără ca acestea să
dezvolte soluții AI proprii.
RepsMate folosește tehnologii precum
inteligența artificială și analize de date pentru a înțelege comportamentul și
nevoile clienților și transformă reprezentanții companiilor, care
interacționează cu clienții, în performeri de top.
Siscale dezvoltă o platformă ce are la bază
algoritmi de inteligență artificială menită să rezolve problemele companiilor
indiferent de industrie prin consolidarea mai multor date dispersate într-un
singur set compact ce poate fi folosit pentru observabilitatea evenimentelor,
reducere a „zgomotului” cauzat de alerte, corelarea evenimentelor și
analiza automată a cauzelor problemelor.
“Inițial, ne-am propus să
alegem pentru program cinci echipe, dar am fost impresionați de calitatea
proiectelor înscrise, așa că am ales să susținem șapte, în care vedem
potențialul de a dinamiza sectorul AI local. Așa cum se arată și în surse la
nivel european, cum ar fi raportul <<A European Approach to Artificial
Intelligence>> emis în luna septembrie de EIT Digital, cu care colaborăm, cel mai des adoptate
aplicații AI includ întreținerea predictivă, chatboți, recunoaștere
vocală/text, prelucrarea limbajului natural, imagini computerizate și analize
predictive. Iar în programul Advancing AI se regăsesc aproape toate aceste
soluții. Mizăm pe faptul că, deși cererea de soluții AI este încă limitată,
anumite sectoare ale economiei vor trece de la faza de a experimenta
beneficiile AI sau utilizare minimală, la adopția la scară largă, cum este
cazul zonei de producție sau sănătate”, a declarat Cristian Dascălu, partener GapMinder VC
și Cofondator al Techcelerator.
Startup-urile
vor beneficia de două luni de sesiuni de mentorat structurate pe trei module:
„AI Design Thinking, o abordare centrată pe nevoile utilizatorilor pentru
dezvoltarea produselor AI”, „Product Management și Marketing pentru produsele
AI” și „Pregătire pentru atragerea de investitori”. Programul se va încheia în
decembrie 2020 cu un eveniment public online de tip Demo Day.
În
plus, în funcție de progresele făcute de-a lungul perioadei de accelerare,
acestea ar putea accesa potențiale investiții de până la 200.000 de euro de la
GapMinder VC, dar și acces la oferte de co-investiții de la platforma de
crowdfunding SeedBlink și comunitățile de business angels, precum TechAngels.
Toate
companiile incluse în programul Advancing AI vor primi beneficii de la
partenerii Techcelerator în valoare de peste
150.000 de euro: acces gratuit Google Cloud, credite Stripe, conturi
HubSpot pentru startup-uri, produse software Freshworks și altele.
Dan Oros, Director de Marketing, Google România, afirmă: „Ne
bucurăm că putem să susținem îndeaproape startup-uri ce folosesc tehnologie
avansată pentru a dezvolta produse și servicii mai bune. Inteligența
Artificială este unul dintre motoarele inovației și creează oportunități noi în
toate sectoarele, având un rol din ce în ce mai important în dezvoltarea
economică a României”.
Raportul
EIT Digital << A European Approach to Artificial Intelligence. A policy
perspective>> este disponibil aici.
***
Despre Techcelerator Techcelerator este un program de
accelerare care se adresează startup-urilor românești de tehnologie. Cu sedii
în București și Cluj-Napoca, Techcelerator este primul
accelerator din România care alocă fonduri pentru dezvoltarea companiilor
hightech aflate în faza de (pre)accelerare. Sunt vizate pentru accelerare și
investiții companiile tinere inovatoare, cu potențial ridicat de dezvoltare și
extindere la nivel internațional, din industrii în creștere precum: FinTech,
PropTech, software, securitate cibernetică, inteligență artificială,
transformare digitală, soluții IT pentru sănătate și altele. Techcelerator
beneficiază de suportul strategic oferit de GapMinder Venture Partners și
colaborează și cu alți investitori locali și europeni pentru a susține
ecosistemul tech local.
Techceleratora susținut cu succes peste 40 de
startup-uri de-a lungul rundelor de accelerare anterioare, dar și prin diferite
programe de suport, organizate de acesta sau în parteneriat cu alte entități
din ecosistem. În cei 2 ani și jumătate de când se află pe piață, companiile
din portofoliul acceleratorului au beneficiat de o investiție totală de peste 5
milioane de euro din rundele de investiții atrase până acum.
Despre Google for Startups
Google for Startups este o inițiativă
ce oferă startup-urilor cele mai bune produse, conexiuni și
know-how de la Google printr-o rețea globală de parteneri și resurse online.
Misiunea noastră este de a ajuta startup-uri din toată lumea să crească și să
aibă succes.
In luna septembrie a.c., Academia Oamenilor de Stiinta din Romania (AOSR) a decernat premiile anului 2018. In acest context, dl. dr. ing. Mircea Ignat a primit din partea AOSR, in cadrul sectiunii Stiinte Tehnice, Premiul Martin Bercovici pentru cartea Initiere in Cercetarea Stiintifica, aparuta la editura Electra, Bucuresti, in anul 2018. Dl. Mircea Ignat este cercetator in inginerie electrica de mai bine de 40 ani, iar din anul 2011 este coordonatorul centrului Alexandru Proca pentru Initiere in Cercetarea Stiintifica a Tinerilor din cadrul INCDIE ICPE-CA Bucuresti. Premiul AOSR obtinut pentru cartea Initiere in Cercetarea Stiintifica reprezinta inca o recunoastere a activitatii si demersurilor facute in cadrul Centrului Alexandru Proca pentru Initiere in Cercetarea Stiintifica a Tinerilor, centru care inca de la inceput a obtinut numeroase premii si medalii la concursurile internationale de proiecte de cercetare.
CEC Bank a încheiat un nou acord de finanțare, în valoare de 50 milioane de euro, cu Banca Europeană de Investiții (BEI), prin schemele de finanțare dedicate pentru economiile afectate de COVID-19. Sumele pot fi puse deja la dispoziția clienților băncii.
„Prin acest nou acord de finanțare, continuăm buna colaborare pe care o avem cu BEI încă din anul 2013 și ne diversificăm resursele disponibile pentru finanțarea economiei, în special pentru IMM-uri și companii cu capitalizare medie. Finanțarea pusă la dispoziție de BEI contribuie la îmbunătățirea accesului companiilor la credite și ne permite să susținem proiecte de investiții care contribuie la modernizarea și diversificarea activității economice și la menținerea și/sau crearea de noi locuri de muncă”, a declarat Bogdan Neacșu, Președinte, Director General CEC Bank.
Acesta este un nou tip de
finanțare dezvoltat de BEI în contextul pandemiei COVID-19, pentru a sprijini
revenirea sectorului IMM, iar CEC Bank este prima bancă din România care a
accesat finanțările dezvoltate de BEI ca răspuns la COVID-19.
Colaborarea dintre CEC Bank
și BEI a început în 2013, iar acesta este cel de-al treilea acord de finanțare
semnat de cele două parți. Precedentele acorduri au fost semnate în 2013,
respectiv 2014 și au avut o valoare cumulată de 145 milioane euro.
Prin sursele atrase de la
BEI până în prezent, CEC Bank a oferit finanțări în valoare de circa 1 miliard
de lei, pentru peste 1.500 de companii, iar prin noul acord de finanțare CEC
Bank poate oferi credite pe termen mediu (până la 5 ani), cu un nivel al
dobânzii redus cu minimum 0,25% față de dobânda standard.
***
Despre CEC Bank
CEC Bank este instituția financiară cu cea mai
lungă tradiție. Fondată în 1864, CEC Bank are în prezent cea mai extinsă rețea
națională, cu peste 1.000 de sucursale și unități teritoriale și active de
peste 36 miliarde lei, la sfârșitul primului
semestru din 2020.
CEC Bank este o bancă universală de top pe piața românească,
care oferă o gamă completă de produse și servicii persoanelor fizice,
IMM-urilor și corporațiilor mari, prin multiple canale de distribuție: unități
bancare, rețele de ATM, internet banking (CEConline), mobile banking , inclusiv
posibilitatea deschiderii online de conturi, prin fluxul CEC_IN.
Statul român, prin Ministerul Finanțelor Publice,
este unicul acționar al CEC Bank, iar în luna noiembrie 2019, în urma acordului
Comisiei Europene, capitalul băncii a fost majorat cu 940 milioane lei.
Mai multe detalii despre produsele și serviciile
oferite de CEC Bank pot fi obținute în orice unitate a Băncii, apelând gratuit
Serviciul suport clienți la numărul de telefon 0.800.800.848 sau accesând
site-ul www.cec.ro.
Vlad Năstase, CEO Concilium – companie de consultanță în restructurare de business și Președintele filialei române a Asociației de Turnaround Management este primul român ales în board-ul de conducere al asociației globale, cu sediul în Statele Unite.
Înființată în 1988, Turnaround Management Association (TMA) este singura
asociație internațională non-profit dedicată soluțiilor de revigorare
corporativă (corporate renewal) și a managementului de tip turnaround,
cu filiale în 52 de țări și peste zece mii de membri. Asociația e prezentă și
în România din 2012 și
are peste 50 de membri – specialiști în banking, restructurări, avocatură de afaceri, investiții și
consultanță financiară.
„Deși încă nouă în România, această soluție de management câștigă tot mai mult teren în contextul generat de criza sanitară, ale cărei efecte se vor vedea în economia noastră cu precădere în primul trimestru al anului viitor. Tocmai de aceea, împreuna cu echipa TMA România, facem eforturi să contribuim cât mai eficient la informarea antreprenorilor și managerilor în acest sens, pentru care am lansat recent un Ghid cu privire la soluțiile de restructurare pe care le pot accesa ca să evite dezechilibrarea business-ului și să salveze locurile de muncă. Faptul că țara noastră e prezentă de acum în board-ul acestei organizații internaționale facilitează și mai mult accesul la know-how și la fondurile mari de turnaround din SUA, motiv pentru care sunt extrem onorat să accept această nominalizare”, a declarat Vlad Năstase (foto), membru în board-ul global al Turnaround Management Association.
România e reprezentată pentru prima oară în
echipa executivă a TMA, fapt ce va oferi țării noastre deschidere către cea mai
puternică economie din lume, vizibilitate pe harta tendințelor globale și acces
mai facil la finanțările internaționale în ce privește soluțiile de
restructurare pentru companii. Vlad Năstase vine la conducerea TMA alături de
alți 20 de profesioniști internaționali, împreună cu care va direcționa și
superviza operațiunile globale ale Asociației, va eficientiza politicile de
funcționare, va aproba programele fiscale și bugetul și va decide direcționarea
fondurilor. În plus, își propune să întărească sinergiile dintre filialele
americane și cele europene, astfel încât asociația locală să aibă acces la cele
mai eficiente resurse din industrie ca să poată deveni un partener real de
educație și sprijin pentru companiile românești aflate în dificultate.
Din poziția de Președinte al filialei române a Turnaround Management,
Vlad Năstase își propune să continue eforturile de poziționare TMA România ca un stakeholder activ în procesul de transpunere în legislația națională a Directivei
europene referitoare la restructurarea preventivă și dezvoltarea unui proiect
educațional cu privire la conștientizarea vulnerabilităților în business pentru mediul
antreprenorial autohton, în parteneriat cu băncile comerciale. Recent, asociația a lansat un
Program de Management al Crizei – ghid de măsuri pentru antreprenori, manageri
de companii și specialiști în restructurare pentru depășirea efectelor crizei
și revenirea la o situație economică sustenabilă.
Vlad
Năstase:
O soluție de turnaround
presupune instrumente complexe care nu
sunt la îndemâna
managementului actual și care pot fi implementate eficient în echipă cu un
specialist în restructurare, în baza unei metodologii clare de lucru. De aceea,
e important să recunoaștem primele semnale de alarmă a dezechilibrului în
business și să ne obișnuim să solicităm ajutor specializat. Chiar dacă pentru asta e necesar să facem doi pași în spate în afacere sau să recurgem la soluții
importate din alte state.”
Managementul de tip turnaround e solicitat cel mai des atunci când apar primele vulnerabilități la
nivelul business-ului, când afacerea trece printr-un proces de restructurare și are nevoie de
soluții complexe, implementate de un Chief Restructuring Officer sau când e necesară o opinie autorizată
privind starea companiei în relația cu băncile creditoare.
Vlad
Năstase are aproape 20 de ani de experiență în domeniul bancar, managementul riscului și al creditelor neperformante,
restructurări de business, servicii financiare și de workout. După ce a acumulat o expertiză solidă în poziții de senior
management al unor importante instituții bancare s-a reorientat spre
antreprenoriat, iar acum conduce compania de consultanță financiară Concilium
Consulting, cu un portofoliu de zeci de business-uri din toate industriile de
referință din România.
Turnaround Management Association va organiza
următorul eveniment online în 28 octombrie, Leading through Crisis, parte
a unei serii de webinar-ii în care publicul va putea urmări discuții
specializate despre cele mai recente tendințe globale în industria de
restructurare, precum și despre integrarea trans-frontalieră a soluțiilor de turnaround
în companiile globale.
The
IMMUNE Building Standard™ certifică nivelul de reziliență al unei clădiri în
fața unei pandemii sau a unei amenințări similare, pe baza a peste 100 de
criterii de măsurare.
Clădiri
certificate cu una dintre cele trei etichete: Puternic (Strong) cu 3 stele,
Solid (Powerful) cu 4 stele sau Rezilient (Resilient) cu 5 stele, pe baza
îndeplinirii criteriilor.
Spațiile
de birou certificate IMMUNE™ ar putea include o cameră de carantină și un IMMUNE™
Steward pentru implementarea și monitorizarea măsurilor.
Propune
să reducă temerile și să genereze încredere în relațiile dintre proprietari,
chiriași, angajatori și angajați.
Pionierat
de Genesis Property, o companie românească în domeniul dezvoltărilor imobiliare.
The IMMUNE Building Standard™ (IMMUNE™) este standardul global care redefinește viitorul clădirilor de birouri prin certificarea rezilienței acestora la riscuri actuale și viitoare pentru sănătate și identificarea unui set coerent de măsuri pe care orice proprietar de birouri din lume le poate aplica pentru asigurarea calității sănătății clădirilor deținute.
În contextul pandemiei de Covid-19, liderii
organizațiilor din întreaga lume au intrat într-un dialog pentru găsirea
soluțiilor revenirii la locul de muncă și caută răspunsuri pentru a dezvolta
scenariile potrivite pentru a asigura productivitatea echipelor de angajați
într-un mediu sănătos, atât în viitorul apropiat, cât și în perspectivă.
Standardul IMMUNE™a fost lansat global open-source și a atras imediat atât atenția
presei internaționale, fiind prezentat în media de prestigiu precum CNBC, SKY
News, Bloomberg, The Guardian, Reuters sau Financial Times, cât și interesul
exprimat pentru colaborare din partea mai multor entități profesionale din
domeniul dezvoltării imobiliare, tehnologiei și facility management-ului din SUA,
Europa, UAE și Asia.
The
IMMUNE Building Standard™estedezvoltat în România de o echipă de 20 de
experți în sănătate, tehnologie, arhitectură, construcții, inginerie și
facility management și inițiat de Liviu Tudor, fondatorul Genesis Property și
președintele European Property Federation.
Liviu Tudor
„Pandemia a schimbat radical felul în care trăim, muncim
și interacționăm. Cu excepția spitalelor, clinicilor medicale și a „camerelor
curate” dedicate cercetărilor științifice, în prezent nicio clădire nu este
pregătită să facă față unei provocări pandemice așa cum este Covid-19. Cum
oamenii petrec până la 90% din timp în interior, este din ce în ce mai
articulată nevoia de a reproiecta, reamenaja și reformula operațional mediul
construit, în mare măsură responsabil pentru sănătatea noastră, pentru a obține
reziliența la evenimente pandemice, dar și provocări bacteriologice sau
toxicologice viitoare”, explică Liviu Tudor, fondatorul și președintele Genesis
Property, care deține clădirile de birouri West Gate Business District și Novo
Park. „La fel cum avem grijă și căutăm tot timpul să ne întărim propriul sistem
imunitar, la fel este necesar să existe soluții care să îmbunătățească
imunitatea clădirilor în care petrecem cea mai mare parte a timpului și să le
pregătească pentru noua normalitate. Așa a apărut conceptul IMMUNE™, cu
misiunea să crească reziliența spațiilor de birouri și să proiecteze mediul
sănătos în care vom lucra în viitor”, mai spune Liviu Tudor.
Peste 100 de măsuri pentru clădiri IMMUNE™
Standardul IMMUNE™ este inspirat de tehnologii și proceduri dezvoltate și aplicate cu succes în
spitale sau clinici și adaptate pentru utilizare în clădirile de birouri.
Concret, standardul are la bază un index de peste 100 de măsuri recomandate pentru implementare în clădiri, care
cuprinde soluții tehnice pentru proiectare arhitecturală, tehnologie
și design precum și practicioperaționalepermanenteșipregătite pentru activare în scenarii specifice de risc.
Unele măsuri nominalizate în indexul IMMUNE™ sunt
intuitive, în timp ce altele sunt o premieră pentru ocupanții clădirilor de
birouri și vor fi instrumentale în asigurarea securității și sănătății
viitoarelor spații de lucru. Printre acestea sunt IMMUNE™ Stewards, persoane desemnate
în fiecare clădire cu scopul de a implementa și monitoriza activitățile ce
vizează siguranța și sănătatea oamenilor, dar și amenajarea unui spațiu de Carantină
IMMUNE™ – o zonă special concepută, complet
echipată și gata de utilizare în cazul nevoii imediate de a izola persoane
expuse – și a unui Depozit de urgență IMMUNE™, care este un sistem logistic de ajutor rapid și
eficient în cazul unei pandemii. Aici vor fi depozitate permanent materiale de
protecție specifice, inclusiv echipamente individuale de protecție. Reprezentantul
IMMUNE™ va fi responsabil să mențină stocul de materiale și să distribuie toate
cele necesare pentru siguranța ocupanților în toată clădirea.
O altă măsură
nominalizată în index este și IMMUNE™ Digital Twin, ecrane digitale plasate în
recepții ce vor afișa indicatori de stimulare a imunității, cum ar fi
îmbunătățirea zilnică a calității aerului din interior în comparație cu aerul
exterior, parametrii apei filtrate în comparație cu cei ai apei provenite din
rețeaua orașului și informații relevante despre buna funcționare a
echipamentelor IMMUNE™ din întreaga clădire.
Gavin Bonner
„Atenția
operatorilor de clădiri pentru diminuarea consumului energiei este înlocuită de
preocuparea pentru sănătatea oamenilor și a spațiilor în care lucrează.
Alegerea echipamentelor și sistemelor de management este concentrată pe
consumul de energie inteligent și sustenabil, astfel încât condițiile de
performanță a clădirilor să răspundă prioritar la sănătatea oamenilor și să
creeze spații productive sănătoase”, explică Gavin Bonner, vicepreședintele
Genesis Property.
Stefan Tudos
„Dincolo de măsurile pe care fiecare angajat trebuie să
le ia la nivel personal, cele mai importante fiind igienizarea frecventă a
mâinilor, purtarea măștii în spațiile interioare și păstrarea distanței
recomandate față de cei din jur, soluțiile standardizate prevăzute de The IMMUNE
Building Standard™ și aplicate la scară largă în spațiile de birouri pot face
diferența între un risc ridicat de contaminare a unui număr mare de oameni,
atunci când apare suspiciunea de îmbolnăvire în clădire și un spațiu mai sigur
pentru sănătate, cu riscuri reduse.” explică Ștefan Tudos, vicepreședintele
Genesis Property.
Certificarea IMMUNE™, un instrument Healthy by Design®
„IMMUNE™ a fost conceput pentru oameni, pentru fiecare
dintre noi, cei care vrem să ne întoarcem la birou fără grija că ne-am putea
îmbolnăvi – de Covid-19, dar nu numai – și că am putea pune în pericol
sănătatea celor dragi. Tocmai de aceea, nu este doar un simplu standard, este o
fereastră prin care putem privi către viitorul birourilor și, implicit, către
viitorul vieții noastre profesionale”, a mai spus Liviu Tudor.
Un evaluator autorizat în domeniul proiectării
sustenabile, dezvoltării și certificării clădirilor, va evalua o clădire pe
baza unui Index de Evaluare a Scorului IMMUNE™ și va acorda una dintre cele trei etichete IMMUNE™,
Puternică (Strong) cu 3 stele, Solidă (Powerful) cu 4 stele sau Rezistentă
(Resilient) cu 5 stele. Acestea se bazează pe numărul de puncte obținute de
clădire în timpul evaluării oficiale. Etichetele reflectă angajamentul pentru
implementarea conceptul Healthy by Design®, considerând cele mai
bune practici pentru atingerea standardului IMMUNE™.
Darren Allen
„Orice proprietar poate opta pentru certificarea
clădirilor de birouri pe care le deține prin The IMMUNE Building Standard™,
crescând astfel încrederea companiilor ocupante și a angajaților acestora în
siguranța spațiilor de lucru. Costurile pentru implementarea măsurilor
prevăzute de standardul IMMUNE™ într-o clădire de birouri sunt estimate la cel
mult 2% din investiția inițială în dezvoltarea clădirii, în funcție de dotările
existente ale clădirii și de volumul și complexitatea măsurilor care trebuie
implementate pentru nivelul de certificare dorit” a spus Darren Allen, director
de dezvoltare Genesis Property.
Clădirea H3 din West Gate Business District, prima
certificată IMMUNE™
Prima clădire care va fi certificată la cel mai înalt
nivel IMMUNE™ chiar în perioada următoare va fi clădirea H3 din West Gate
Business District, ocupată integral de Ericsson, unde măsurile prevăzute de
standard sunt deja în curs de implementare. Printre chiriașii clădirilor de
birouri deținute de Genesis Property se mai numără companii precum HP, Luxoft,
Siemens, Accenture, Medicover, Infineon sau Société Générale European Business Services.
Procesul de evaluare și certificare IMMUNE™ este desfășurat de Build Green, companie independentă, care a contribuit la dezvoltarea standardului IMMUNE™ și care oferă servicii de evaluare și certificare a clădirilor de birouri după standardele BREEAM, LEED, EDGE și WELL.
The IMMUNE Building Standard™ a apărut ca răspuns la pandemia
de Covid-19, într-un timp extrem de scurt, ca urmare a unei investiții de peste
un milion de euro pentru cercetare, dezvoltare și implementare. Standardul este
dedicat clădirilor de birouri, dar poate fi adaptat pentru mai multe tipuri de
clădiri, cum ar fi cele din domeniul ospitalității, comerțul cu amănuntul, industrial,
asistența medicală, educația și zona rezidențială.
„Măsurile pentru sănătate aplicate în contextul actual nu
asigură viabilitatea pe termen lung a mediului de afaceri, fie că vorbim despre
activități desfășurate în clădiri de birouri sau în spații destinate HoReCa sau
de retail, care presupun prezența unui număr mare de oameni. Așa cum nicio
clădire nu poate fi imaginată fără standardul pentru prevenirea incendiilor,
astfel în viitor standardul IMMUNETM credem că va face parte
firească din viața sănătoasă a unei clădiri. Încă nu avem concluziile finale
ale specialiștilor despre această pandemie. IMMUNETM este open-source
și invitația noastră pentru colaborare, la care am primit un răspuns
impresionant până acum, este deschisă în continuare, pentru a dezvolta forma
finală a standardului, care va proiecta sănătos spațiul de lucru al viitorului”,
conchide Liviu Tudor, fondatorul și președintele Genesis
Property.
Guvernul a aprobat, în ședința de joi, o nouă amânare, până
pe 25 decembrie, a executărilor silite pentru restanțe fiscale, a căror
suspendare expira pe 25 octombrie, pentru a permite contribuabililor să ceară
eșalonări, conform Profit.ro.
Nu a publicat, însă, imediat și în Monitorul Oficial decizia pentru ca
aceasta să poată intra în vigoare, așa că băncile au început să
reactiveze automat toate popririle în ziua în care suspendarea acestora expira.
Abia după ce departamentele juridice vor vedea noile prevederi publicate
oficial, nu doar în comunicate de presă sau declarații de ministru, deblocarea
conturilor va putea fi procesată în sistemele băncilor, potrivit sursei citate.
De asemenea, suspendarea popririlor fiscale în contextul
COVID-19 s-a făcut, începând din martie, prin efectul legii – Ordonanța de
Urgență a Guvernului nr. 29/2020, cu modificările și completările ulterioare.
Termenul de grație acordat contribuabilor fusese deja prelungit până pe 25
octombrie, iar joia trecută, pe 22 octombrie, Guvernul a decis să acorde o nouă
păsuire, în condițiile în care efectele crizei Covid se vor resimți mult timp
și în viitor.
