OLX Group raportează o profitabilitate record, cu o marjă de 49% și o creștere solidă a veniturilor de 22%

Economistul
-
0
OLX Group raportează o profitabilitate record, cu o marjă de 49% și o creștere solidă a veniturilor de 22%

OLX Group („OLX”), lider global în domeniul anunțurilor online, cu aproape 60 de milioane de anunțuri active zilnic în șapte piețe[1] și parte a grupului Prosus, a raportat rezultate financiare solide pentru primele șase luni încheiate la 30 septembrie 2025

  • Veniturile au crescut cu 22% (17%[2]) față de anul trecut, ajungând la 473 milioane USD, de la 389 milioane USD în primul semestru al anului financiar 2025.
  • EBITDA ajustat a crescut cu 52% (44%) față de anul trecut, ajungând la 231 milioane USD, cu o creștere a marjei de 10 puncte procentuale, până la 49%.
  • EBIT ajustat a crescut cu 59% (51%) față de perioada anterioară, până la 205 milioane USD.

„Mă simt mândru să văd cum strategia noastră începe să genereze rezultate consistente. Concentrarea pe categoriile esențiale și extinderea rapidă a soluțiilor noastre AI în întregul business, pentru a îmbunătăți experiența și succesul clienților, ne-au adus progrese vizibile, la doar un an după repoziționarea companiei”, a declarat Christian Gisy, CEO OLX Group. „Deși prioritatea noastră rămâne creșterea organică, achiziția platformei franceze auto La Centrale confirmă că suntem bine poziționați pentru a valorifica oportunități strategice și pentru a ne extinde prezența în Europa de Vest.”

Progres în raport cu strategie

Rezultatele excelente ale OLX au fost susținute de creșterea constantă înregistrată în categoriile sale principale – Auto, Imobiliare și Locuri de Muncă. În paralel, compania a continuat să inoveze în zona de produs, îmbunătățind experiența companiilor și a utilizatorilor individuali prin soluții AI de ultimă generație. În cadrul categoriilor de bază:

  • Auto a înregistrat o creștere de 27% a veniturilor, susținută de optimizarea soluțiilor de monetizare, de instrumente inovatoare pentru dealeri, de soluții publicitare mai performante și de îmbunătățiri ale funcției de căutare care a generat un număr mai mare de lead-uri pentru clienți.
  • Imobiliare a avut un avans puternic, cu venituri mai mari cu 26%, atât în segmentele B2C, cât și C2C. Creșterea a fost susținută de instrumente de listare bazate pe GenAI, de migrarea către o aplicație unificată și de soluții de pricing care au sporit vizibilitatea și performanța  anunțurilor.
  • Locuri de Muncă a rămas o categorie stabilă, cu o creștere de 12% a veniturilor, în ciuda contextului de piață dificil. Performanța a fost susținută de actualizarea ofertei și îmbunătățirea soluțiilor de monetizare, precum și de introducerea funcționalității de potrivire a candidaților cu ajutorul AI și modernizarea Panoului Angajatorului, contribuind la o mai bună rată de retenție

OLX și-a extins prezența în Europa de Vest prin achiziția[3]platformei auto franceze La Centrale, care completează portofoliul companiei într-o piață atractivă și extrem de relevantă pentru segmentul auto. De asemenea, compania a anunțat vânzarea unor active care nu fac parte din zona strategică – în Uzbekistan și Kazahstan, precum și a platformei poloneze de servicii Fixly și a platformei românești de finanțare imobiliară Kiwi Finance[4],confirmând orientarea strategică a companiei către piețele cu potențial ridicat și către categoriile sale principale.

România – consolidarea poziției de lider de piață

OLX și-a consolidat poziția în România în prima jumătate a anului fiscal în categoriile Locuri de Muncă, Piese, Imobiliare și Auto. OLX Locuri de Muncă a modernizat procesul de recrutare prin introducerea Profilului Companiei și a Panoului Angajatorului susținut de funcționalități bazate pe AI, ceea ce a generat o creștere de 23% a numărului de aplicări și a eficientizat fluxul de recrutare. Categoria Piese a obținut o cotă de piață puternică cu peste 2,1 milioane de anunțuri active și atrăgând 2 milioane de utilizatori activi lunar. Această evoluție a fost susținută de inițiative strategice menite să crească vizibilitatea brandului.

În categoria Imobiliare, Storia a devenit cea mai bine evaluată aplicație imobiliară din România, oferind o experiență excepțională utilizatorilor, ceea ce a dus la o creștere de peste 24% a traficului și cu 19% mai multe lead-uri de la an la an. Platforma a introdus distincția Quality Leader pentru dezvoltatori și agenți imobiliari, încurajând publicarea unor anunțuri mai detaliate și de o calitate superioară și îmbunătățind astfel experiența celor care caută proprietăți.Autovit.ro a sărbătorit 25 de ani de leadership în industria auto prin Gala Dealerilor, un eveniment special dedicat partenerilor, prilej cu care au marcat realizările de până acum și evoluția brandului și au setat direcțiile pentru perioada următoare.

Inovație în inteligența artificială care setează standardele industriei

OLX investește 20 de milioane USD în acest an fiscal în consolidarea capabilităților AI și a implementat deja peste 60 de scenarii de utilizare a inteligenței artificiale în cadrul platformelor sale, dintre care 10 soluții de AI generativ doar în prima jumătate a anului fiscal. Această investiție are un impact clar măsurabil: tehnologiile AI contribuie la creșterea eficienței operaționale, la automatizare, la consolidarea încrederii și siguranței pe platformă și la oferirea unor instrumente inteligente atât pentru utilizatori, cât și pentru companiile care folosesc OLX.

Dintre soluțiile cu impact major menționăm noua funcționalitate de publicare bazată pe GenAI care generează automat caracteristicile și descrierile anunțurilor, indiferent de categorie. Aceasta reduce timpul și efortul necesare pentru publicare cu 35–55% în imobiliare, electronice, casă și grădină și multe alte segmente, iar calitatea anunțurilor a crescut cu până la 37%, datorită descrierilor mai ample și informațiilor mai bine structurate.

[1] OLX operează în Polonia, România, Bulgaria, Portugalia, Franța, Africa de Sud și Ucraina.

[2] Procentele de creștere din paranteze sunt exprimate în moneda locală, excluzând impactul achizițiilor și vânzărilor (M&A), dacă nu este menționat altfel.

[3]Tranzacția a fost finalizată la 17 noiembrie 2025.

[4]OLX a semnat un acord pentru vânzarea operațiunilor din Uzbekistan pe 21 august 2025, a celor din Kazahstan pe 21 octombrie 2025, iar pentru Fixly pe 29 octombrie 2025. Compania a finalizat vânzarea Kiwi Finance pe 1 august 2025.

Agentic AI estompează granița dintre instrument și coleg de echipă

Economistul
-
0
Agentic AI estompează granița dintre instrument și coleg de echipă

    Agentic AI — sisteme care pot planifica, acționa și învăța singure — este adoptat de organizații cu o viteză care depășește ritmul de implementare a tehnologiilor de inteligență artificială tradiționale sau generative. În mai puțin de doi ani, 35% dintre companii explorează deja Agentic AI, iar alte 44% intenționează să îl implementeze în curând. Cu toate acestea, puține organizații au dezvoltat cadrele manageriale necesare pentru a-și reproiecta fluxurile de lucru, modelele de guvernanță, planificarea investițiilor și strategiile de talent pentru a ține pasul cu acest ritm fără precedent.

    Acestea sunt unele dintre concluziile celui de-al nouălea studiu global anual privind AI și strategia de afaceri, publicat de MIT Sloan Management Review și Boston Consulting Group (BCG). Intitulat „The Emerging Agentic Enterprise: How Leaders Must Navigate a New Age of AI”, raportul se bazează pe un sondaj efectuat în rândul a 2.102 executivi din 21 de industrii și 116 țări, precum și pe interviuri cu lideri de top.

    „Istoric, am avut o separare clară între tehnologie și oameni, iar procesele de management au fost concepute în jurul acestei distincții. Dar Agentic AI nu este nici instrument, nici coleg — înseamnă și una și alta și se simte foarte bine în această zonă gri. Organizațiile care vor reuși sunt cele care recunosc natura duală a Agentic AI ca pe un atu, nu ca pe un defect”, a declarat Sam Ransbotham, profesor de analitică la Boston College și coautor al raportului.

    Spre deosebire de tehnologiile anterioare, sistemele de Agentic AI sunt mai mult decât instrumente de operat sau asistenți care așteaptă instrucțiuni. Tot mai mult, ele se comportă ca niște colegi autonomi, capabili să execute procese complexe, în mai multe etape, și să se adapteze pe parcurs. În mod remarcabil, 76% dintre executivii chestionați consideră Agentic AI mai degrabă un coleg de muncă decât un instrument.

    „Agentic AI are puterea de a transforma fluxuri de lucru întregi și de a provoca procesele de afaceri existente. Organizațiile care vor reuși sunt cele care depun efortul de a-și reimagina procesele și nu doar încearcă să integreze forțat Agentic AI în cele existente”, a declarat Shervin Khodabandeh, managing director și senior partner BCG, lider al diviziei de AI a firmei și coautor al raportului.

    Alte concluzii importante din raport:

    • 66% dintre organizațiile de top în domeniul Agentic AI se așteaptă la schimbări ale modelelor operaționale, comparativ cu 42% dintre cele aflate la începutul adoptării tehnologiei.
    • 58% dintre liderii Agentic AI anticipează modificări ale structurilor de guvernanță în următorii trei ani, cu așteptări privind o creștere de 250% a sistemelor AI cu autoritate decizională.
    • 43% dintre lideri estimează o deschidere mai mare către angajarea generaliștilor în locul specialiștilor; 45% anticipează reducerea nivelurilor de management intermediar; iar 29% se așteaptă la mai puține roluri entry-level.
    • 95% dintre angajații din organizațiile de top în Agentic AI raportează un impact pozitiv al AI asupra satisfacției lor profesionale.
    • 73% dintre liderii Agentic AI se așteaptă ca utilizarea tehnologiei să schimbe capacitatea organizației de a se diferenția, comparativ cu 53% dintre cei fără adoptare de Agentic AI. De asemenea, 76% dintre angajații din organizațiile de top cred că Agentic AI le va influența capacitatea de a se diferenția profesional, comparativ cu 49% dintre cei din organizații fără adoptare de Agentic AI.

    Organizațiile se confruntă acum cu o provocare fără precedent din cauza unicității Agentic AI, care funcționează simultan ca instrument și coleg: necesitatea de a gestiona un singur sistem care cere atât abordări specifice resurselor umane, cât și tehnici de management al activelor. Raportul oferă recomandări bazate pe dovezi despre cum să procedeze.

    Raportul integral poate fi consultat aici.

    RisCo: Catena vs. Dr. Max: Cum arată competiția pe piața farmaceutică din România

    Economistul
    -
    0
    RisCo: Catena vs. Dr. Max: Cum arată competiția pe piața farmaceutică din România

    Pe piața farmaceutică, cele mai importante rețele din România sunt Catena și Dr. Max, care, prin companiile principale Fildas Trading SRL și Dr. Max S.R.L., concentrează o mare parte din activitatea sectorului.

    Care e evoluția financiară a celor două grupuri?

    Grupul Fildas, care operează rețeaua Catena și include 40 de companii, a avut venituri totale de 15,2 miliarde lei în 2024, în creștere cu 37,7% față de anul precedent. Profitul net al grupului a atins 964 milioane lei, în creștere cu 64%, iar numărul angajaților a crescut la 7.512, cu 46% peste nivelul anului anterior.  

    Grupul Dr. Max S.R.L. a înregistrat venituri totale de 10,9 miliarde lei în 2024, față de 5,2 miliarde lei în anul precedent, marcând o creștere de 111%. Grupul a raportat o pierdere de 10,8 milioane lei în 2024, față de un profit de 35,5 milioane în anul anterior. Numărul angajaților a ajuns la 5.727, în creștere cu 31% față de anul anterior. 

    Care sunt principalele companii ale grupului Fildas?

    Cele mai mari trei companii din grup sunt Fildas Trading S.R.L., Catena Pharma S.R.L. și Catena Hygeia S.R.L.

    Fildas Trading S.R.L. a raportat în 2024 venituri totale de 7,8 miliarde lei iar profitul net a fost de 599 milioane lei. Compania a avut 1.605 angajați, iar Anca Vlad deține 99,9% din companie. 

    Catena Pharma S.R.L. a raportat venituri totale de 3 miliarde lei, cu un profit de 77,9 milioane lei și 2.324 angajați. Compania este deținută în proporție de 99,7% de Fildas Trading S.R.L.

    Catena Hygeia S.R.L. a raportat venituri totale de 1,1 miliarde lei, și un profit de 64,2 milioane lei. Compania a avut 957 angajați și este deținută de Anca Vlad cu 99,9% și Vlad Alexandru cu 0,1%.

    Sursa: Platforma de analiză financiară RisCo.ro

    Care sunt principalele companii ale grupului Dr. Max?

    Topul celor trei companii ale grupului Dr. Max sunt Dr. Max S.R.L., Elantis Courier S.R.L. și Pharmafarm S.R.L.

    Dr. Max S.R.L., compania-mamă a grupului, a înregistrat în 2024 venituri totale de 10,9 miliarde lei, iar profitul net a fost de 9,6 milioane lei. Compania a avut 5.618 de angajați și este deținută integral de Pharmax Holdings Limited. 

    Elantis Courier S.R.L. a raportat venituri totale de 19,5 milioane lei și un profit net de 363.754 lei, având 108 angajați. Acționarul unic este Pharmax Holdings Limited.

    Pharmafarm S.R.L. a raportat venituri totale de 11,9 milioane lei , iar profitul net a fost de 889.109 lei. Compania a avut un singur angajat și este deținută integral de Dr. Max S.R.L.

    Sursa: Platforma de analiză financiară RisCo.ro

    Industria farmaceutică din România a încheiat 2024 cu o cifră de afaceri în valoare de 51,7 miliarde lei, potrivit platformei de analiză financiară RisCo.ro. Profitul net cumulat al sectorului a depășit 1,04 miliarde, iar numărul angajaților s-a situat la 45.291. Cele două rețele reprezintă 50,5% din totalul pieței.

    Tot mai mulți români aleg plățile digitale în loc să scoată portofelul pentru cash la livrare

    Economistul
    -
    0
    Tot mai mulți români aleg plățile digitale în loc să scoată portofelul pentru cash la livrare

    Plățile digitale câștigă constant teren în cazul livrărilor la domiciliu, chiar dacă metodele tradiționale de plată rămân o alegere obișnuită pentru 62% dintre români. 26% dintre respondenți plătesc deja cu cardul direct la curier, iar alți 11% folosesc metode complet online, cum ar fi plata prin aplicația firmei de curierat sau linkul trimis înainte de livrare, arată un sondaj național realizat online de Cargus în rândul a peste 1.000 de respondenți din mediul urban.

    Românii aleg plata cu cardul pentru că este mai rapidă (39%), mai sigură (33%) și, pentru unii, mai comodă (10%), evitând astfel să pregătească banii din timp sau să caute suma fixă când curierul e la ușă. În plus, aproape jumătate (46,7%) ar renunța la cash dacă ar primi reduceri sau cashback, iar 32,7% dacă ar ști că își primesc imediat banii înapoi în caz de retur.

    Totuși, încrederea în comerciant rămâne factorul care influențează cel mai mult alegerea metodei de plată. Peste jumătate dintre români (55%) spun că decid cum plătesc în funcție de reputația magazinului. Cu brandurile mari se simt mai siguri și plătesc fără ezitare digital, însă devin mai prudenți atunci când comandă de la magazine mai mici sau mai puțin cunoscute. Chiar și așa, direcția e clară: aproape jumătate (49%) dintre respondenți cred că s-ar adapta ușor la o piață în care plata ramburs ar dispărea complet.

    Experiența de livrare influențează din ce în ce mai mult alegerile de plată, încurajând o schimbare de la obiceiurile tradiționale de plată catre optiunile digitale. Tot mai mulți cumpărători descoperă avantajele plății cu cardul direct la curier, iar aproape 28% dintre respondenții care nu au folosit încă această metodă de plată spun că ar vrea să încerce această opțiune. Pentru mulți, cea mai mare grijă la primirea unui colet cu plata ramburs este să aibă banii pregătiți (50%) sau teama că nu vor fi acasă când ajunge curierul (45%). Rezultatele sondajului Cargus arată și o legătură clară între experiența de plată și percepția asupra curierului: 4 din 10 români consideră că un curier care oferă plata cu cardul transmite profesionalism, pare mai serios, atent și modern.

    Pe măsură ce experiențele devin mai simple și mai transparente, crește și sentimentul de siguranță. 86% dintre români declară că se simt confortabil sau complet protejați atunci când plătesc cu cardul, fie online, fie la livrare, iar doar 9% spun că evită plățile digitale.

    Ce îi face pe români să aleagă plățile digitale în locul numerarului și ce așteaptă de la această metodă de plată 

    Tranziția de la numerar la plăți digitale este strâns legată de siguranță, confort și beneficii concrete. Românii nu renunță la cash doar pentru comoditate, ci atunci când simt că plata digitală aduce un avantaj real. Aproape jumătate (47%) ar face tranziția către card dacă ar primi reduceri sau cashback, 39,2% pentru un proces de plată mai simplu și rapid. Returul instant al banilor și confirmarea imediată a tranzacției completează topul așteptărilor. Totuși, 18,9% dintre respondenți afirmă că preferă să rămână la plata ramburs, indiferent de beneficii.

    Când vine vorba de așteptări, românii nu mai caută doar o plată rapidă, ci una simplă, sigură și transparentă. 50,7% consideră confirmarea instant a tranzacției (de exemplu, prin SMS) cel mai util beneficiu, urmată de 33,1%, care menționează reducerile sau cashback-ul, și de 29,4%, care apreciază returul rapid al banilor. În plus, 8 din 10 români spun că este important să poată alege cum plătesc, online, la curier sau prin aplicație. Cu cât opțiunile sunt mai clare și mai flexibile, cu atât crește deschiderea către metodele digitale.

    Tinerii sunt, și de această dată, cei mai deschiși la schimbare. Aproape 70% dintre respondenții din generațiile Z și Millennials folosesc deja cardul pentru cumpărături online, comparativ cu 66% în rândul generației X. Pe măsură ce aceste generații devin publicul dominant al comerțului online, așteptările lor ridică standardele pentru întreaga piață.

    „România se apropie tot mai mult de normalitatea europeană a plăților digitale – simple, sigure și fără stres. Tot mai mulți cumpărători descoperă confortul de a finaliza comanda cu un simplu click, direct în aplicația curierului sau prin POS mobil, fără grija banilor pregătiți sau a restului. Oamenii caută soluții rapide și sigure, care le fac viața mai ușoară, iar comerțul online trebuie să țină pasul cu aceste așteptări. La Cargus, vedem momentul livrării ca pe o parte esențială a experienței de cumpărare – acolo se simte cu adevărat grija pentru client. De aceea, investim constant în tehnologii care oferă libertate de alegere și o conexiune mai directă între curier și client. Evoluția plăților digitale la livrare urmează trendurile europene, unde plata cu cardul a devenit deja o normalitate. În România, extinderea POS-urilor mobile și folosirea aplicațiilor moderne de curierat transformă livrarea într-o experiență mai sigură și mai potrivită stilului de viață actual”, spune Belgin Bactali, CEO Cargus.

    „Românii sunt foarte receptivi la inovație, iar apetența lor pentru plățile digitale este o confirmare clară. Datele noastre arăta că trei din patru consumatori folosesc cardul online, iar doi din trei în magazine. Totuși, această adopție digitală vine cu așteptări la fel de ridicate: securitatea este prioritatea principală, iar 90% dintre cumpărători ar trece la o altă metodă de plată dacă ar percepe-o ca fiind mai sigură. Pentru comercianți, mesajul este clar: încrederea nu mai este opțională. Oferirea mai multor opțiuni de plată sigure și investițiile în tehnologii care sporesc securitatea și simplitatea plăților – precum soluțiile de tokenizare sau Click to Pay de la Visa – devin un avantaj competitiv esențial”, adaugă Elena Ungureanu, Country Manager Visa în România.

    Sondajul Cargus privind obiceiurile de plată ale românilor este un proiect susținut de Visa și a fost realizat în perioada 10 – 22 septembrie 2025, pe un eșantion de 1.002 respondenți din mediul urban, cu vârsta de peste 18 ani. Studiul analizează preferința pentru card, ramburs sau portofele digitale, precum și factorii care influențează alegerile consumatorilor, de la siguranță și comoditate până la nivelul de familiaritate cu comercianții și curierii.

    România, lider european la scumpiri și campioană europeană la prețul energiei electrice raportat la puterea de cumpărare 

    Dumitru Chisalita
    -
    0
    România, lider european la scumpiri și campioană europeană la prețul energiei electrice raportat la puterea de cumpărare 

    de Dumitru Chisăliță,
    Președinte Asociația Energia Inteligentă

    Prețul energiei electrice, este un indicator esențial al sănătății economice și al viitorului durabil al unei țări. El influențează direct costurile de producție, nivelul de trai al populației, competitivitatea industriei , dar și atractivitatea investițională .

    România a avut o creștere semnificativă a prețului energiei electrice fapt ce determină inflație, scăderea puterii de cumpărare, relocarea industriilor și accentuarea vulnerabilităților sociale.

    Analizând prețurile energiei electrice cu toate taxele incluse în țările din UE, la consumatorul casnic în luna iulie 2025 constatăm că România ocupă locul 1 în rândul țărilor din Europa, raportat la puterea de cumpărare și are cea mai mare creștere a prețului energiei electrice din întreaga Europă între lunile iunie – iulie 2025, fiind mai mult decât dublă decât următoarea cea mai mare creștere de preț din Europa (România ocupă în luna iulie 2025, locul 10 la prețul energiei electrice pentru populație neraportat la puterea de cumpărare).

    Deși România este puțin dependentă din punct de vedere energetic , având resurse proprii de gaze naturale, hidroenergie și un mix echilibrat de surse (inclusiv nuclear și regenerabile), prețurile energiei electrice sunt ridicate comparativ cu nivelul de venituri al populației.

    În fapt în luna iulie 2025 România a înregistrat pentru populație cel mai mare preț al energiei electrice raportat la puterea de cumpărare din Europa.

    România are un preț de 4 ori mai mare decât cel mai mic preț al energiei electrice raportat la puterea de cumpărare care se găsește în Ungaria.

    Această situație are mai multe cauze:

    • Piața energetică europeană – prețul energiei în România este influențat de evoluțiile pe piața comună europeană, unde cotațiile pot fi ridicate în funcție de ofertă și prețul combustibililor fosili.
    • Taxele și tarifele de transport/distribuție – reprezintă jumătate din factura finală de energie electrică, un nivel extrem de ridicat comparativ cu țările europene 
    • Lipsa investițiilor în infrastructură – rețelele vechi, pierderile tehnologice și costurile de mentenanță se reflectă în prețul final.
    • Speculațiile și volatilitatea pieței – liberalizarea pieței, fără consumatori pregătiți și fără instituții care să sancționeze abaterile de pe piață, au permis fluctuații mari de preț.
    • Tranziția energetică – investiții în surse verzi, stocare, noi rețele etc. deși necesare, presupun costuri inițiale ridicate care se recuperează treptat prin tarife mai mari.

    În lipsa scăderii prețului la energie electrică, România riscă să piardă competitivitatea economică și să accentueze inegalitățile sociale. Costurile ridicate ale energiei afectează direct industria, agricultura și serviciile, ducând la creșterea prețurilor produselor și la scăderea puterii de cumpărare a populației. Totodată, firmele românești devin tot mai puțin atractive pentru investițiile străine, fiind dezavantajate în raport cu țările unde energia este mai ieftină și mai stabilă. 

    Pe termen lung, prețurile mari la energie vor fi o frână în dezvoltarea economică, generează inflație și pot accentua migrația forței de muncă, deoarece oamenii caută condiții mai avantajoase în alte state. În plus, lipsa unor măsuri de protecție pentru consumatorii vulnerabili poate duce la creșterea sărăciei energetice, fenomen care afectează deja multe gospodării din mediul rural.

    Cea mai mare emisiune de obligațiuni AT1 din Europa Centrală și de Est, finalizată de Banca Transilvania

    Florin Antonescu
    -
    0
    Cea mai mare emisiune de obligațiuni AT1 din Europa Centrală și de Est, finalizată de Banca Transilvania

    Banca Transilvania anunță „finalizarea cu succes a primei sale emisiuni de obligațiuni AT1 (Additional Tier 1) la Bursa de Valori din Dublin, consolidându-și reputația de participant de prim rang și atractivitatea ca emitent pe piețele internaționale de capital”.  

    Banca Transilvania precizează că „emisiunea a beneficiat de un sprijin semnificativ venit din partea investitorilor încă de la începutul procesului, când peste 40 de investitori proeminenți și-au exprimat interesul de a participa la tranzacție. Feedback-ul pozitiv primit în cursul zilei de miercuri a constituit principala premisă pentru anunțul emisiunii a doua zi. În doar două ore de la lansarea tranzacției, investitorii au transmis ordine în valoare de 2 miliarde de euro, într-un registru care a atins un nivel maxim de aproximativ 3,25 miliarde euro, imediat ce au început să fie primite și ordinele din partea investitorilor americani. Volumul final al ordinelor subscrise s-a ridicat la peste 2,65 miliarde de euro, reprezentând o suprasubscriere de 5,3 ori mai mare decât suma pe care BT intenționa să o strângă. 

    Peste 180 de investitori de foarte bună calitate – un record în emisiunile de obligațiuni ale Băncii Transilvania – din Uniunea Europeană, Marea Britanie, SUA și alte piețe au susținut rezultatul excelent al tranzacției Băncii Transilvania, atât în ceea ce privește recepția pe piețele de capital, cât și privind stabilirea prețului. Considerând cererea puternică din partea unei baze largi de investitori – inclusiv administratori de fonduri, instituții supranaționale, fonduri suverane și alții, Banca Transilvania a reușit să reducă rata cuponului de la 7,625% (cât se estima inițial) la 7,125% ca randament final, o reducere semnificativă de 50 de puncte de bază. 

    Prețul final al obligațiunilor AT1 reflectă doar 200 de puncte de bază peste ultima tranzacție senior negarantată din septembrie 2024, o diferență care se situează sub media altor bănci din Europa de Vest”.     

    Ömer Tetik (foto), director general, Banca Transilvania: „Emisiunea de obligațiuni AT1 completează poziția noastră solidă de capital, permițând în același timp o structură de capital mai diversificată și optimizată, în beneficiul acționarilor și clienților. Cu această emisiune de titluri de capital, suntem pe deplin pregătiți să ne continuăm creșterea și sunt deosebit de încântat să observ interesul ridicat venit din partea piețelor internaționale. Acest lucru înseamnă că Banca Transilvania și România continuă să reprezinte o oportunitate de investiții atractivă, în ciuda incertitudinilor crescute din economie. Votul de încredere primit din partea investitorilor noștri ne motivează, ca echipă, să fim și mai determinați să atingem țintele de creștere și să susținem în continuare companiile și populația.” 

    De asemenea, Banca Transilvania subliniază că „emisiunea a constat în titluri de Capital de Rang 1 Suplimentar (Additional Tier 1) și contribuie la îndeplinirea obiectivelor solide de capital ale Băncii Transilvania, în conformitate cu strategia băncii de planificare a capitalului. Obligațiunile sunt denominate în euro, au opțiunea de răscumpărare anticipată începând cu 27 noiembrie 2030. Nivelul de subscriere minim este de 200.000 euro. Cuponul oferit este de 7,125%, resetat la fiecare cinci ani, cu prima dată de resetare la 27 mai 2031. 

    Se preconizează că obligațiunile vor fi emise la 27 noiembrie 2025, pe Euronext, Bursa de Valori din Dublin, și vor avea codul ISIN: XS 3239211132. Prospectul final, odată aprobat, va fi disponibil pe www.euronext.com/en/markets/dublin și pe site-ul web al Băncii Transilvania.

    Vânzarea obligațiunilor a fost coordonată de Bank of America Securities Europe SA, BT Capital Partners S.A., J.P. Morgan SE, Morgan Stanley Europe SE. Consilierii juridici au fost Filip & Company, Freshfields Bruckhaus Deringer, Clifford Chance Badea și Clifford Chance, iar auditorul financiar a fost Deloitte Audit. 

    3 miliarde EUR, suma atrasă de BT prin emisiuni de obligațiuni

    Noua emisiune de obligațiuni ridică valoarea celor 6 emisiuni de obligațiuni lansate de Banca Transilvania începând cu 2023 la aproape 3 miliarde euro (echivalent). Cu excepția emisiunii de obligațiuni în lei și a plasamentului de obligațiuni subordonate, toate celelalte obligațiuni sunt listate la Euronext Dublin. Acest lucru a permis băncii să ajungă la o bază mai largă și mai diversificată de investitori promovând la nivel internațional povestea BT, performanța sa financiară și potențialul de creștere, împreună cu economia românească”.

    Misiunea economică CCIB în Barbados

    Economistul
    -
    0
    Misiunea economică CCIB în Barbados

    Delegația Camerei de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) și-a continuat programul de lucru în Barbados, fiind întâmpinată de E.S. Theodora Mircea, Ambasadorul României în Barbados, cu reședința la Havana.

    În prima parte a zilei, delegația CCIB a participat la o întâlnire de lucru cu Camera de Comerț și Industrie Barbados, în cadrul căreia membrii delegației române și-au prezentat portofoliile, expertiza și propunerile de cooperare. Au susținut prezentări reprezentanții firmelor East Electric SRL, SPIACT Arad, Moesis by Angelo, Bibliostar SRL, ContConsulting & Services, Premier Group, Crowd Favorite, Seestematic Technologies, Sense4FIT Summit, Sense4FIT AI Coach, Calmora, Arikan, Demeter Media, H2On, Ascend Net Solution, Medical Nootropics și Axis Holding. 

    Dialogul a evidențiat complementaritățile economice dintre România și Barbados în domenii precum energie, tehnologie, infrastructură, agrifood, digitalizare, sănătate și soluții smart pentru industrie.

    În a doua parte a zilei, delegația CCIB a continuat programul de întâlniri cu CEO Invest Barbados, Kaye-Anne Greenidge și Mark Hill, CEO Export Barbados, unde au fost analizate oportunități concrete de cooperare, investiții și dezvoltare de proiecte comune. Discuțiile au vizat sectoare prioritare pentru economia locală și liniile de interes ale companiilor românești prezente în misiune.

    Membrii delegației au participat la inaugurarea oficială a Consulatului Onorific al României în Bridgetown, Barbados, eveniment în cadrul căruia domnul Oliver Jordan a fost numit Consul Onorific al României. Ceremonia a marcat un pas simbolic și necesar în consolidarea legăturilor economice, culturale și instituționale dintre România și Barbados.

    Agenda delegației pentru următoarele zile include întâlniri cu ministrul Afacerilor Externe și al Comerțului Internațional, respectiv al Energiei și Dezvoltării Afacerilor, în vederea identificării unor noi oportunități de colaborare, investiții și proiecte comune care să contribuie la dezvoltarea relațiilor economice bilaterale.

    Piața muncii blocată de măsura arhivării standardelor ocupaționale

    Economistul
    -
    0
    Piața muncii blocată de măsura arhivării standardelor ocupaționale

    IMM România, organizație reprezentativă a întreprinderilor mici și mijlocii și partener social activ în domeniul formării profesionale, atrage atenția asupra riscurilor majore generate de absența progresului în revizuirea standardelor ocupaționale.

    În luna martie 2025, Ministerul Muncii, Familiei, Tineretului și Solidarității Sociale a lansat un demers dedicat actualizării a 380 de standarde ocupaționale, care conform deciziei Autorității Naționale pentru Calificări urmează să fie arhivate începând cu data de 31 decembrie 2025. Cu toate că există un interes crescut în rândul angajatorilor cât și în rândul furnizorilor de formare profesională pentru actualizarea standardelor ocupaționale, până în prezent, niciun lot de standarde nu a fost lansat în consultare din cauze ce țin de procedura de actualizare mult prea birocratică.

    IMM România solicită prelungirea termenului de arhivare a standardelor ocupaționale, în lipsa progresului privind procesul de revizuire anunțat de Ministerul Muncii.

    IMM România subliniază că arhivarea prematură a acestor standarde ar produce efecte grave asupra pieței muncii și a sectorului de formare profesională, respectiv:

    • peste 1,2 milioane de oameni anual vor fi privați de formare profesională în domenii precum industrie, comerț, servicii, agricultură, HORECA, IT;

    • furnizorii nu ar mai putea organiza programe de formare autorizate;

    • cursanții aflați în programe de lungă durată nu și-ar putea finaliza studiile și examenele de absolvire;

    • întreprinderile mici și mijlocii ar rămâne fără personal calificat sau recalificat, afectându-le competitivitatea;

    • proiectele finanțate din fonduri europene, care includ formare profesională autorizată, ar suferi întârzieri sau blocaje.În lipsa unui progres real în procesul de revizuire a standardelor ocupaționale și având în vedere complexitatea procesului de actualizare care presupune colaborarea cu comitetele sectoriale și respectarea procedurilor Autorității Naționale pentru Calificări, IMM România solicită Autorității Naționale pentru Calificări prelungirea cu încă 12 luni a termenului pentru arhivarea standardelor vizate. Această măsură ar preveni un vid legislativ și operațional, ar asigura continuitatea programelor de formare profesională, ar proteja proiectele europene în curs și ar oferi predictibilitatea necesară furnizorilor de formare profesională și mediului de afaceri.            

    Prețul aurului la maxime multianuale: ce trebuie să știe românii pentru a economisi inteligent

    Economistul
    -
    0
    Prețul aurului la maxime multianuale: ce trebuie să știe românii pentru a economisi inteligent

     Pe măsură ce prețul internațional al aurului a atins niveluri tot mai ridicate, ajungând zilele acestea la 3.530 euro/uncie, tot mai mulți români își reevaluează modul în care își protejează economiile. Inflația, politica fiscală și volatilitatea din piața imobiliară și financiară determină o migrare vizibilă către aurul fizic, considerat un activ stabil și recunoscut la nivel global. Chiar dacă unii încă văd bijuteriile ca potențiale forme de investiții, ultimii ani arată o creștere semnificativă a cererii pentru produsele de aur certificate ca investiție. 

    Tavex, unul dintre cei mai mari comercianți de metale prețioase din Europa, explică principalele diferențe între aurul investițional și bijuterii, dar și motivele pentru care aurul de investiție devine instrumentul preferat pentru protecția economiilor.

    Potrivit Tavex, creșterea cererii nu este determinată doar de dinamica globală a pieței, ci și de înțelegerea tot mai clară a modului în care aurul investițional este tratat din punct de vedere fiscal, atât la nivelul UE, cât și în România. 

    Victor Dima, Managerul Departamentului de Trezorerie Tavex România

    „Ori de câte ori crește incertitudinea, fie prin inflație, fluctuații valutare sau discuții legate de fiscalitate, observăm o orientare mai informată către aurul investițional. Mulți români realizează acum că lingourile și monedele sunt scutite de TVA, recunoscute la nivel global și direct legate de prețul spot, spre deosebire de bijuterii, care includ costuri ridicate ce nu țin de metalul prețios”, spune Victor Dima, șeful Departamentului de Trezorerie Tavex România.

    Aurul investițional vs. bijuteriile: două abordări financiare diferite

    Deși ambele sunt realizate din aur, bijuteriile și aurul investițional diferă fundamental prin scop și logică financiară. Bijuteriile integrează de regulă costuri suplimentare legate de design, manoperă, brand și eventuale pietre prețioase, ceea ce duce la prețuri de achiziție mai mari care rar se reflectă în valoarea la revânzare. Lichiditatea este limitată, iar prețurile nu reflectă, de cele mai multe ori, valoarea efectivă a metalului.

    Aurul investițional, în schimb, este conceput pentru a păstra valoarea, a diversifica portofoliul și a proteja împotriva inflației. Lingourile și monedele sunt evaluate în principal pe baza purității, greutății și prețului internațional, ceea ce le face foarte lichide și predictibile. Conform legislației UE aplicate în România, aurul investițional calificat este scutit integral de TVA, în timp ce bijuteriile sunt supuse taxei de 21%.

    Tratamentul fiscal și comparații la nivel european

    România aplică Directiva UE privind aurul investițional, ceea ce înseamnă că vânzările, importurile și achizițiile intra-UE ale produselor calificate sunt scutite de TVA. Pentru persoane fizice, impozitul pe câștigurile de capital se aplică doar dacă există profit la revânzare, de regulă conform cotei din impozitul pe venit, care în prezent este de 10%. Moștenirea aurului, în forma sa directă, nu este supusă impozitării, dacă se respectă procedurile legale. 

    În alte state europene, abordările diferă: Elveția scutește câștigurile de capital obținute din aurul fizic deținut privat, iar Regatul Unit prevede scutiri pentru anumite monede cu statut legal de plată. Scutirea de TVA este însă aplicată uniform în întreaga Uniune Europeană, oferind aurului investițional un avantaj competitiv față de bijuterii și alte clase de active.

    Tendințe pe piața românească: interes crescut pentru active tangibile

    Deși România nu a fost tradițional o piață matură pentru investiții în aur, cererea a crescut constant în ultimii ani. Tavex raportează o cerere tot mai mare din partea atât a cumpărătorilor aflați la prima achiziție, cât și a investitorilor cu experiență, care doresc să-și reechilibreze portofoliile în context de incertitudine economică.

    Lingourile mai mici (1g, 5g, 10g) și monedele de o uncie sunt populare datorită accesibilității și lichidității, în timp ce lingourile mari atrag investitorii cu bugete mai mari, datorită primei pe gram mai reduse. Lingourile sunt adesea preferate în locul monedelor pentru certificarea și ambalajul lor, deși ambele sunt recunoscute la nivel internațional și ușor de tranzacționat.

    Considerații practice pentru investitori

    Vânzarea aurului trebuie să fie strategică și dependentă de condițiile pieței, nu de termene fiscale prestabilite. Documentația completă (facturi, certificate de puritate și detalii de achiziție) este esențială pentru stabilirea costului de bază și simplificarea eventualelor raportări fiscale.

    Depozitarea sigură în seifuri profesionale sau spații asigurate protejează integritatea fizică și valoarea la revânzare. Lingourile deteriorate sau lipsa documentației pot reduce prețul de revânzare și complica verificarea.

    La nivelul actual al prețurilor, aurul investițional rămâne un instrument de protecție pe termen lung împotriva inflației și volatilității. Comparativ cu imobiliarele, costisitoare și mai puțin lichide, sau criptomonedele, cu riscuri de reglementare și fluctuații de preț, aurul fizic de calitate investițională oferă tangibilitate, recunoaștere internațională și reziliență. 

    AI, noua dimensiune a turismului mondial. Tendințe și prognoze, vacanțe 2026: croaziere de lux, aventuri exotice și AI pentru experiențe personalizate

    Economistul
    -
    0
    AI, noua dimensiune a turismului mondial. Tendințe și prognoze, vacanțe 2026: croaziere de lux, aventuri exotice și AI pentru experiențe personalizate

    Românii devin tot mai interesați de călătorii de explorare, care combină aventura, cultura și relaxarea, de vacanțe ce presupun fie circuite premium, fie croaziere de lux, iar destinațiile îndepărtate mai puțin cunoscute se află în topul tendințelor în turism pentru 2026. 

    Potrivit datelor și estimărilor touroperatorului J’Info Tours, cererile early booking pentru circuite exotice  internaționale și croaziere  sunt în creștere semnificativă, cu aproximativ 25%, consolidând trendul din ultimii doi ani.

    Noi destinații apar în preferințele turiștilor: Myanmar, Nepal, Bhutan, Tibet, Peru, Insula Paștelui, Namibia, Botswana

    Destinațiile asiatice cunosc o creștere spectaculoasă în privința cererilor. Pe lângă China care este din ce în ce mai solicitată, datorită și eliminării temporare a vizei turistice, destinații din Asia ca Myanmar, Tibet, Nepal și Bhutan se numără printre cele care captează tot mai mult interesul românilor. Tot mai mulți își aleg vacanțele pe criterii ca: autenticitate culturală, experiențe locale, zone naturale protejate și prețuri atractive, în detrimentul turismului standard, urban sau de plajă. 

    În același timp, câștigă teren destinațiile mai puțin convenționale, în topul preferințelor intrând cele din America de Sud, ca Peru sau Insula Paștelui, care oferă un mix unic de patrimoniu istoric și spiritual, peisaje spectaculoase și comunități tradiționale.

    Africa și interesul pentru BIG FIVE

    Țările africane se conturează drept destinații preferate în viitorul apropiat, cu o creștere vizibilă a cererilor pentru circuite în Namibia, Botswana și Africa de Sud. Întâlnirea cu „Big Five” (cei 5 mari: leul, elefantul, rinocerul, bivolul african și leopardul) în mediul lor natural generează emoții intense și un sentiment puternic de reconectare cu natura. În același registru, Senegal câștigă teren în rândul călătorilor interesați de un mix de cultură, istorie și natură, ce include situri istorice care fac parte din Patrimoniul Mondial UNESCO, observarea faunei sălbatice în rezervații naturale și activități de litoral, pe o coastă cu circa 700 km de plaje.

    „Înregistrăm o creștere constantă a cererii pentru circuite complexe și croaziere premium, cu plecări în 2026, iar Asia și Africa se află în topul preferințelor. În cadrul târgurilor noastre de vacanțe, desfășurate periodic online și în agențiile din București, Brașov și Constanța, propunem trasee noi de circuite, în funcție de preferințele actuale ale turiștilor români. Aceștia își doresc tot mai des să mearga în locuri cu peisaje spectaculoase, biodiversitate și nivel scăzut de poluare, trend care favorizează și circuitele cu „destinații îndepărtate” ca Australia, Noua Zeelandă sau Fiji.

    Previziunile pentru 2026 indică o creștere de cel puțin 25% pe acest segment al vacanțelor în destinații cu autenticitate, diversitate naturală și un ritm al vieții care permite reconectarea cu natura generoasă”, a declarat Carmen Pavel, fondator J’Info Tours.

    Croazierele de lux, segmentul cu cea mai rapidă creștere

    Alături de circuitele în zone îndepărtate, croazierele reprezintă un segment puternic în expansiune, preferat tot mai mult de turiștii români datorită raportului excelent între confort, experiență și diversitatea destinațiilor. Pachetele de lux, precum cele operate de Explora Journeys (MSC) atrag prin facilitățile de tipul unui resort de 5 stele și prin flexibilitatea de a vizita numeroase destinații fără schimbarea cazării. Pentru croazierele clasice, tarifele pornesc chiar de la aproximativ 400 de euro per persoană, în sistem all inclusive, un avantaj major pentru familii și pentru turiștii care își doresc costuri predictibile și acces la numeroase servicii la bord.

    Un alt beneficiu semnificativ în cazul croazierelor îl reprezintă posibilitatea de a ajunge, într-o singură săptămână, de pe un continent pe altul. Spre exemplu poți ajunge rapid din Europa în Africa, având vizite incluse în orașe fascinante de pe ambele continente, precum: Cannes, Napoli, Palermo, Cartagena (Tunisia), totul în timp ce turiștii se bucură de confortul constant al acelorași cabine și de facilitățile vasului. Itinerariile croazierelor variază de la Marea Mediterană și Fiordurile Norvegiei până la Caraibe, Atlantic, Pacific și Marea Chinei, iar interesul este în creștere pentru rute premium, cum ar fi cele către Insulele Canare și Madeira.

    „O croazieră oferă un tip de confort pe care foarte puține alte forme de călătorie îl pot egala. Turiștii pot vizita mai multe țări într-o singură vacanță, fără grija transferurilor sau a bagajelor, iar acest lucru schimbă complet desfășurarea unei călătorii. Navele moderne funcționează ca niște resorturi plutitoare cu facilități premium, de la piscine, spa și săli de sport, până la restaurante internaționale, zone VIP, de lux și programe de divertisment pentru toate vârstele. Este o experiență ideală pentru cei care caută relaxare, diversitate și eficiență în același timp. În plus, atmosfera selectă de la bord oferă oportunitatea de a socializa într-un mediu elegant și de a te bucura de călătorie în ritmul tău, fără stres și fără compromisuri”, a adăugat Carmen Pavel, fondator J’Info Tours.

    Investițiile în tehnologie și AI, o altă tendință în creștere

    Pe fondul cererii ridicate pentru circuite exotice, al interesului accentuat pentru croaziere și al digitalizării accelerate a proceselor de rezervare, previziunile indică un an 2026 marcat de creșterea segmentelor premium.

    Comportamentul agențiilor de turism și al clienților se va alinia tendințelor internaționale, în care tehnologiile AI joacă un rol esențial în conturarea unor programe de vacanțe personalizate.

    AI, diferențiator competitiv în turism

    Sectorul turistic intră într-o nouă etapă tehnologică, în care integrarea soluțiilor de inteligență artificială influențează direct modul în care consumatorii caută, compară și achiziționează vacanțe. Pentru a răspunde acestor schimbări, J’Info Tours va urma trendul internațional și va investi în lunile următoare circa 150.000-200.000 de euro în modernizarea platformelor sale online, prin implementarea unor sisteme AI. Noile funcționalități vor permite recomandări personalizate de destinații și trasee, filtrarea rapidă a ofertelor în funcție de bugete, preferințe și stil de călătorie, simulări de costuri, optimizarea itinerariilor și asistență virtuală 24/7 în procesul de selecție și rezervare.

    Platformele J’Info Tours vor integra softul AI în actualul sistem complet de rezervări online, care deja include cazări, zboruri și activități la destinație, facilitând o experiență digitală fluidă pentru utilizatori. Digitalizarea avansată va permite o creștere semnificativă a conversiilor, reducerea timpului de interacțiune dintre agenți și clienți și o îmbunătățire vizibilă a experienței de navigare pe site-urile de turism. 

    În același timp, soluțiile AI vor sprijini compania în gestionarea eficientă a datelor, în anticiparea preferințelor turiștilor și în adaptarea rapidă a ofertelor la trendurile globale.

     J’Info Tours, care a încheiat anul 2024 cu o cifră de afaceri de peste 5 milioane de euro, pe segmentul leisure, estimează că investițiile în digitalizare și AI vor genera o creștere a cifrei de afaceri de cel puțin 30% în 2026.

    123...2.096Pagina 2 din 2.096