CTP semnează un contract de închiriere pe 11 ani cu LPP Logistics pentru un nou centru de distribuție de 60.000 mp, extinzându-și prezența la CTPark Bucharest West la 125.000 mp

0

CTP, cel mai mare dezvoltator, proprietar și administrator listat de spații industriale și logistice din Europa după suprafața închiriabilă brută (GLA), a semnat un contract de închiriere pe 11 ani cu LPP Logistics pentru un nou centru de distribuție de aproape 60.000 mp, care va fi dezvoltat în CTPark Bucharest West. Noul proiect consolidează prezența Grupului LPP în Europa de Sud-Est și va restabili capacitatea completă de distribuție, ducând suprafața totală ocupată de companie în parc la 125.000 mp și întărind poziția CTPark Bucharest West ca hub regional de distribuție de prim rang.

CTPark Bucharest West, cel mai mare parc industrial din Europa Centrală și de Est, este amplasat strategic în zona de vest a Bucureștiului, de-a lungul autostrăzii A1, principala poartă de acces a orașului către vest. 

„Suntem mândri să continuăm parteneriatul cu LPP Logistics și să susținem expansiunea rapidă a brandurilor lor în Europa de Sud-Est. Decizia de a investi în continuare în CTPark Bucharest West confirmă importanța strategică a parcului ca hub logistic regional și demonstrează capacitatea noastră de a livra facilități sustenabile, de mari dimensiuni, adaptate planurilor de creștere pe termen lung ale clienților noștri”, a declarat Ronald Binkofski, Managing Director CTP România.

Amplasată direct adiacent centrului de fulfilment e-commerce al LPP Logistics, operațional încă de la finalul lunii octombrie, noua facilitate va sprijini creșterea accelerată a Grupului în regiune și va îmbunătăți eficiența aprovizionării către piețele cheie, în special pentru brandul Sinsay, aflat într-o expansiune rapidă. Prima fază de construcție este programată pentru finalizarea la sfârșitul trimestrului I din 2026, operațiunile urmând să înceapă în iunie 2026, iar etapele complete de dezvoltare continuând până la sfârșitul lunii octombrie 2026.

Odată operațională, facilitatea din CTPark Bucharest West va aproviziona magazinele LPP din România, Bulgaria și Grecia și va alimenta totodată cele două centre de fulfilment din România dedicate vânzărilor online. Această rețea integrată va consolida capabilitățile omnichannel ale companiei și va asigura o distribuție eficientă atât pentru retailul fizic, cât și pentru e-commerce. Europa de Sud-Est rămâne una dintre cele mai dinamice regiuni de expansiune ale Grupului LPP, un ritm confirmat în noiembrie prin deschiderea magazinului cu numărul 200 al brandului Sinsay în România.

Noua clădire din CTPark Bucharest West a fost proiectată cu tehnologii logistice avansate pentru a susține operațiuni la scară largă. Aceasta va include un sistem automatizat de benzi transportoare cu o lungime totală de aproximativ 1,3 kilometri, o capacitate de depozitare de până la 40 de milioane de articole de îmbrăcăminte și accesorii și abilitatea de a procesa expedierea a până la 6,5 milioane de articole pe săptămână. Aceste capabilități vor îmbunătăți semnificativ viteza, acuratețea și fiabilitatea distribuției în întreaga regiune a Europei de Sud-Est.

Având în vedere creșterea continuă a brandurilor Grupului și a volumelor de distribuție, LPP Logistics intenționează extinderea suplimentară a facilității în următorii ani, asigurând scalabilitate pe termen lung și performanță operațională susținută.

Cu acces direct la centura Capitalei și conexiuni excelente de transport, CTPark Bucharest West reprezintă locația ideală pentru operatorii de e-commerce și logistică ce deservesc Bucureștiul și zona metropolitană aflată în rapidă expansiune.

Parcul industrial găzduiește și primul CTP Clubhaus din România, un hub comunitar modern, conceput pentru colaborare, învățare și bunăstarea angajaților. Dotat cu cantină, supermarket, amfiteatru, săli de întâlniri, zone de fitness în aer liber și un cabinet medical onsite, acesta oferă facilități esențiale care contribuie la atragerea și retenția unei forțe de muncă de înaltă calitate.

Moda și luxul în 2026: între turbulențele piețelor și adoptarea AI

0

Moda și luxul vor intra în 2026 într-o lume în care volatilitatea devine normalul, mai degrabă decât excepția. În acest mediu complicat, doar brandurile cele mai agile, care se pot adapta rapid, vor ieși învingătoare, potrivit raportului „The State of Fashion 2026” al companiei de consultanță McKinsey. Directorii din industria modei descriu din ce în ce mai des mediul actual ca fiind „dificil”, iar aproape jumătate dintre ei se așteaptă ca situația din industrie să se deterioreze anul viitor, chiar dacă o minoritate considerabilă vede oportunități clare pe piețe precum China și în categorii de produse noi, cum ar fi ochelarii cu inteligență artificială.

Economia globală se schimbă, tarifele vamale ale administrație americane redesenază harta comerțului internațional și cresc costurile de producție, în timp ce consumatorii, afectați de incertitudinea economică, devin din ce în ce mai atenți la valoare și mai selectivi cu fiecare achiziție. Potrivit raportului, 76% dintre directorii din industria modei afirmă că perturbările și barierele comerciale în creștere vor modela industria în 2026. Principalele centre de aprovizionare din industria modei sunt cele mai afectate de creșterea tarifelor vamale — China, Vietnam, India, Bangladesh și Indonezia — care împreună reprezintă 63% din importurile de textile și îmbrăcăminte ale SUA.

În segmentul de lux, era creșterii ușoare determinate de prețuri se apropie de sfârșit. Conform raportului, principalul atribut care, potrivit clienților cu venituri mari, caracterizează luxul este „expertiza și calitatea”. Cumpărătorii ambițioși își redirecționează bugetele către experiențe și bunăstare, forțând casele de modă de lux să intre într-un ciclu de reinventare, concentrându-se din nou pe creativitate și măiestrie pentru a reconstrui încrederea clienților. Companiile caută, de asemenea, modalități de a integra produsul, povestea și experiența clientului într-o expresie coerentă a valorii brand-ului lor. Piața medie se conturează ca segmentul cu cea mai rapidă creștere, alimentat de branduri axate pe design care îmbunătățesc produsul și experiența în magazin, oferind în același timp o valoare evidentă.

În același timp, poziția de lider în categoriile de produse este în joc. Bijuteriile vor depăși creșterea pieței modei în general până în 2028, pe fondul cererii de piese care rezista trecerii timpului, ceea ce combină logica investiției cu exprimarea personalității fiecăruia și o cultură în creștere a cadourilor pentru propria persoană, atât în rândul bărbaților, cât și al femeilor. Dispozitivele inteligente ce pot fi purtate – inclusiv ceasuri, inele, ochelari și brățări inteligente – sunt categoria de accesorii cu cea mai rapidă expansiune, cu o creștere de 8,3% pe an din 2022, care se estimează că va continua cu 9% anual până în 2028.

Parteneriate precum EssilorLuxottica și Meta demonstrează că, atunci când tehnologia este învelită într-o estetică familiară, ochelarii inteligenți pot trece de la a fi o noutate la a deveni mainstream. Odată cu lansarea noilor rame de ochelari cu afișaj în 2026, brandurile de modă vor fi judecate din ce în ce mai mult pe baza capacității lor de a colabora în mod credibil cu marile companii de tehnologie, fără a-și dilua propriile principii de design.

Inteligența artificială a început să schimbe piața muncii în societatea occidentală, iar moda nu va fi imună la aceste efecte. Până în 2030, 30% din timpul angajaților din toate industriile din Europa și SUA ar putea fi automatizat prin inteligența artificială generativă și alte tehnologii, notează raportul. În același interval de timp, raportul menționează că până la 40% dintre lucrătorii din țările dezvoltate vor trebui să se recalifice sau să își schimbe rolurile din cauza tehnologiei. În prezent, peste 90% dintre organizații spun că vor crește investițiile în AI-ul generativ, dar doar 1% descriu implementările lor ca fiind „mature”.

AI-ul începe să joace diverse roluri și în companiile de modă, de la gestionarea lanțului de aprovizionare, anticiparea tendințelor, până la asistență la cumpărături și chiar sprijinirea proceselor de creativitate. Acest lucru ar putea determina companiile de modă să facă din AI o prioritate strategică în cadrul organizațiilor lor. Inteligența artificială agentică ar putea remodela modul în care oamenii lucrează și colaborează, astfel încât companiile de modă vor trebui să găsească modalități de a valorifica și această tehnologie emergentă.McKinsey constată că, în spatele tuturor acestor schimbări ale cererii, se află o necesitate economică imperativă: companiile trebuie să devină mai eficiente pentru a stimula creșterea.

Având în vedere tarifele vamale, controlul muncii și costurile logistice, care reduc marjele de profit, avantajele tradiționale, precum aprovizionarea ieftină sau promovarea la scară largă, probabil că nu vor mai fi suficiente. În 2026, câștigătorii din domeniul modei și al luxului ar putea fi cei care urmăresc tendințele din timp, tratează inteligența artificială ca pe o infrastructură, utilizează prețurile pentru a câștiga încrederea pe termen lung și își aliniază universurile brandurilor cu consumatorii care doresc produse care să le ofere nu doar statut, ci și bunăstare, comunitate și longevitate.

NOAH lansează campania Bright Friday 2025: prețuri dublate și fonduri direcționate către Fundația Pas cu Pas

0

NOAH, brand românesc de ceasuri, anunță lansarea campaniei Bright Friday, o inițiativă prin care compania dublează prețul ceasurilor în perioada 28-30 noiembrie 2025, direcționând 50% din valoarea fiecărei vânzări către Fundația Pas cu Pas. Suma donată va contribui la dotarea atelierului de arte și meserii din centrul fundației, destinat copiilor și tinerilor aflați în sistemul de protecție.

Bright Friday reprezintă alternativa NOAH la mecanismele comerciale obișnuite din perioada Black Friday. În locul reducerilor, compania aplică o strategie inversă: prețurile produselor sunt dublate, iar mai mult de jumătate din valoarea vânzărilor este direcționată către o cauză socială, aceștia păstrând exclusiv costul de producție al fiecărui produs achiziționat în campanie. Inițiativa urmărește vânzarea a minim 30 de ceasuri, necesară pentru acoperirea parțială a costurilor de dotare ale atelierului fundației și creșterea nivelului de informare privind nevoia de educație și de formare practică a copiilor aflați în sistemul de protecție.

Fiecare achiziție din perioada 28-30 noiembrie 2025 devine un gest de solidaritate. Fondurile strânse vor susține:

  • echiparea atelierului de practică al fundației;
  • accesul copiilor la instrumente reale de lucru;
  • învățarea unei meserii care le poate oferi independență și încredere în propriile abilități.

„Cred că un obiect frumos are sens doar atunci când duce mai departe și o parte din bine. Bright Friday nu este doar o campanie, este modul nostru de a transforma timpul purtat la mână în timp dăruit cuiva care are cu adevărat nevoie de el.”, declară Ruben Perju, Cofondator NOAH & inițiator NCLV

„În fiecare ceas NOAH sunt ore întregi de lucru, dar și credința că meșteșugul poate schimba ceva în jur. Bright Friday ne amintește că putem construi nu doar produse, ci și oportunități reale pentru copii și tineri din România.”, menționează Iosif Harasemiuc, Cofondator NOAH

Copiii incluși în programele fundației vor vizita atelierul NOAH pentru a observa etapele reale de producție ale unui ceas, ca parte a procesului lor de orientare profesională. Activitatea are rolul de a le oferi expunere la un mediu de lucru concret și de a-i familiariza cu competențe relevante pentru integrarea ulterioară pe piața muncii.

„Credem că fiecare interacțiune în care copiii învață să facă ceva cu mâinile lor îi ajută în viață, îi sprijină să-și găsească drumul, să știe la ce sunt buni și îi pune în contact cu oameni care visează, creează și, nu în ultimul rând, se gândesc la cum pot contribui. Ne bucurăm ori de câte ori oamenii de bine decid să se implice, să facă un pas în afara zonei lor de activitate și să se gândească la felul în care pot contribui.”, susține Dina Nechita-Todeasă Director Executiv Asociația Pas cu Pas 

Campania este deschisă implicării brandurilor, partenerilor și comunităților creative, pe care NOAH le invită să contribuie la amplificarea inițiativei. Susținerea poate include promovarea campaniei pe canalele proprii, direcționarea publicului către pagina dedicată, achiziția produselor din ediția Bright Friday sau orice altă formă de participare care ajută la transmiterea mesajului „Double the price. Double the heart.”

Camera Bilaterală de Comerț și Industrie Polono-Română: Schimburi economice bilaterale de bunuri în valoare de peste 12 miliarde de euro anual 

0

Dezvoltarea relațiilor economice româno-polone continuă să accelereze, fapt confirmat de statisticile și prognozele prezentate de Camera Bilaterală de Comerț și Industrie Polono-Română (PRBCC) în cadrul recepției organizate pentru a marca Ziua Independenței Poloniei și Ziua Națională a României. Schimburile bilaterale de bunuri ating în prezent aproximativ 12 miliarde EUR anual, consolidând poziția Poloniei între cei mai importanți parteneri comerciali ai României.

Totodată, investițiile poloneze cumulate în România depășesc 1,7 miliarde EUR, contribuind semnificativ la dinamica economică comună. Polonia se situează pe locul al patrulea în rândul celor mai mari furnizori de bunuri către România și pe locul al șaselea ca piață de desfacere pentru exporturile românești, fiind astfel unul dintre cei mai importanți parteneri comerciali ai României. 

În cadrul evenimentului, consulul Republicii Polone la București, Artur Tarasewicz, a subliniat importanța deosebită a datelor de 11 noiembrie și 1 decembrie în istoria celor două națiuni, precum și relația solidă a acestora până în prezent. Cu un trecut comun și un parteneriat strategic încă din perioada interbelică, parteneriatul româno-polonez continuă să se dezvolte atât în plan economic, cât și cultural. 

Artur Tarasewicz
Artur Tarasewicz

Țările noastre sunt legate prin relații unice. Este simbolic faptul că, datorită inițiativei Camerei, mediile de afaceri împreună cu reprezentanți ai administrației din ambele țări celebrează astăzi în comun cele mai importante sărbători naționale”, a transmis Artur Tarasewicz, consulul Republicii Polone la București.

Prin celebrarea comună a celor două evenimente istorice, reprezentanții Camerei Bilaterale de Comerț și Industrie Polono-Română și-au propus să evidențieze apropierea dintre cele două națiuni și să întărească legăturile dintre comunități. Potrivit datelor PRBCC, peste 500.000 de cetățeni polonezi vizitează anual România, iar aderarea țării la spațiul Schengen, împreună cu creșterea numărului de conexiuni aeriene directe între orașele poloneze și românești, indică perspective favorabile pentru intensificarea acestui flux.

Ne bucurăm că, în aceste condiții, ale unei cooperări strânse între cele două țări pe numeroase planuri și ale dezvoltării dinamice a acestor relații, putem conta pe instituțiile de autoguvernare economică și pe un partener solid, reprezentat pentru misiune și mediul de afaceri de Camera Bilaterală de Comerț”, a  adăugat reprezentantul Ambasadei Poloniei la București. 

Printre participanți s-au numărat membri ai Camerelor de Comerț din Polonia și România, parteneri și reprezentanți ai companiilor din diverse industrii, precum transport și logistică, infrastructură, agroalimentar, turism, producție și servicii de consultanță. 

Adam Sobieszkoda
Adam Sobieszkoda

Am avut plăcerea să celebrăm împreună cu partenerii noștri români și polonezi momente istorice definitorii pentru țările noastre, iar participarea mediului de afaceri la aceste sărbători comune reflectă buna cooperare româno-poloneză. Colaborarea economică dintre cele două state evoluează constant, tot mai multe companii din Polonia își extind operațiunile în România, iar cele românești găsesc în Polonia o piață dinamică și parteneri de încredere. Se observă un interes tot mai mare pentru investiții în România, iar misiunea noastră rămâne aceea de a consolida punțile economice și de a facilita dezvoltarea unor proiecte sustenabile și profitabile pentru ambele părți”, a declarat Adam Sobieszkoda, Director Executiv al Camerei Bilaterale de Comerț și Industrie Polono-Române.

Camera Bilaterală de Comerț și Industrie Polono-Română își continuă sprijinul companiilor poloneze și românești în eforturile lor de a pătrunde și de a se consolida pe piețele respective, oferind servicii de consultanță, studii de piață și de industrii, networking și reprezentare a intereselor membrilor.

Programul xGrow: Granturi de 40.000 de euro pentru digitalizare și sustenabilitate. Know-how și finanțare pentru IMM-uri

0

Academia de Sustenabilitate și Pluxee România lansează xGrow, un program gratuit de transformare strategică și finanțare pentru IMM-uri, conceput ca răspuns la cerințele pieței privind standardele ESG și digitalizarea. Inițiativa oferă companiilor know-how specializat, consultanță personalizată și sprijin financiar pentru a-și consolida competitivitatea și a evita riscurile de conformitate.

Cine poate aplica la programul xGrow

Programul vizează direct IMM-urile cu până la 100 de angajați care activează în regiunile Nord-Est, Centru, Vest și Sud, mai precis, județele Suceava, Botoșani, Iași, Neamț, Bacău, Vaslui, Galați, Vrancea, Alba, Sibiu, Brașov, Mureș, Harghita, Covasna, Bistrița-Năsăud, Bihor, Arad, Timiș, Caraș-Severin, Hunedoara, Mehedinți, Dolj, Gorj, Olt, Vâlcea, Teleorman și Dâmbovița.

Locurile sunt limitate! Doar 25 de afaceri din fiecare dintre cele 4 regiuni vor fi selectate pentru a participa în program. Înscrierile se pot face pînă la 10 martie 2026 prin acest formular.

Acces la finanțare: granturi de 40.000 de euro

Programul xGrow este structurat pentru a genera un rezultat concret: un plan de transformare și un plan de investiții gata de aplicat.

La finalul celor 8 săptămâni de curs, 4 IMM-uri câștigătoare vor primi granturi de câte 10.000 de euro fiecare, totalizând 40.000 de euro, pentru a implementa măsurile propuse.

Granturile pot acoperi inițiative directe de transformare și optimizare a costurilor, precum:

  • Eficientizarea energetică: instalare contoare smart, optimizare iluminat și încălzire;

  • Digitalizarea proceselor: implementare software de gestiune stocuri, automatizare facturare și rapoarte financiare;

  • Managementul deșeurilor: implementare sistem de colectare selectivă și monitorizare deșeuri;

  • Certificări: plata auditului și servicii consultanță pentru obținerea de certificări de mediu sau de eficiență energetică (ex. ISO 14001);

  • Managementul flotelor: software pentru optimizarea rutelor și consum combustibil;

  • Monitorizarea consumului de apă: sisteme pentru reducerea consumului;

  • Mediul de lucru (birou) și spațiile verzi: echipamente pentru aer curat și iluminat natural.

Structura Programului

xGrow este o călătorie intensivă de 9 sesiuni online de grup, care se desfășoară în perioada 18 Martie – 28 Aprilie 2026. Participanții vor lucra pe cele 5 domenii esențiale: operațiuni, finanțe, leadership, sustenabilitate și digitalizare.

  • Sesiunile 1-2 – Analiza business-ului, reziliență & creștere financiară: analiza modelului de business, identificarea riscurilor financiare și explorarea opțiunilor de finanțare.

  • Sesiunea 3 – Leadership & angajați: evaluarea culturii organizaționale, formularea unui plan de beneficii și a unor strategii de retenție a talentelor.

  • Sesiunile 4-5 – Sustenabilitate aplicată: definirea strategiei ESG; măsurarea emisiilor de carbon pe baza datelor lunare înregistrate și stabilirea a 2-3 acțiuni low-cost cu impact rapid, precum și selectarea unui proiect pilot cu termen de realizare pe 6-12 luni

  • Sesiunea 6 – Povești de succes din România: explorarea modelelor de business adaptabile și reziliente și înțelegerea momentului potrivit pentru schimbări strategice

  • Sesiunea 7 – Digitalizare: diagnosticarea nivelului actual de digitalizare, explorarea soluțiilor (ERP, AI, Cloud) și identificarea a 3 priorități tehnologice pentru următoarele 6-12 luni.

  • Sesiunea 8 – Marketing digital & comunicare: crearea unei strategii de marketing digital adaptate obiectivelor de sustenabilitate și orientate către publicul țintă.

  • Sesiunea 9 – Atelier de lucru: aplicarea cunoștințelor pentru elaborarea planurilor de transformare și de investiții (cu accent pe ESG și digitalizare) și pregătirea documentelor finale pentru sesiunile regionale de pitching.


La finalul sesiunilor, fiecare participant are ocazia de a stabili o întâlnire individuală pentru feedback și consultanță personalizată cu experții xGrow, în baza planului său de transformare.

Calendarul xGrow

  • Termen-limită pentru înscrieri: 10 Martie 2026.
  • Evenimente regionale de pitching: 4 evenimente fizice în perioada 1-15 Iunie 2026, desfășurate în Iași, Sibiu, Craiova și Timișoara, dedicate comunităților locale.
  • Bootcamp pentru câștigători: Companiile câștigătoare vor beneficia de un bootcamp intensiv în București (19-20 Iunie 2026) pentru a pregăti implementarea granturilor.

Evaluarea și acceptarea participanților are loc pe întreg parcursul perioadei de înscriere, în baza calității aplicațiilor. Antreprenorii interesați să obțină un loc în program se pot înscrie folosind acest link.


Programul xGrow este rezultatul parteneriatului strategic între Academia de Sustenabilitate și Pluxee România.

Academia de Sustenabilitate este parte a programului Sustainable Futures iniţiat de Social Innovation Solutions alături de Fundaţia Coca-Cola, partener fondator, Pluxee, partener strategic și BCR, partener principal. Academia de Sustenabilitate este primul hub digital educațional dedicat IMM-urilor care doresc să își extindă cunoștințele despre sustenabilitate și să dezvolte strategii integrate în acest domeniu. 

Pluxee este un jucător global în domeniul beneficiilor și implicării angajaților, activând în 29 de țări. Pluxee ajută companiile să atragă, să motiveze și să rețină talentele datorită unei game largi de soluții în domeniile Meal & Food, Wellbeing, Lifestyle, Reward & Recognition și Public Benefits. 

Orange, Vodafone și Telekom se prăbușesc în pierderi în 2024, în timp ce Digi conduce detașat industria telecomunicațiilor

0

Cei mai mari patru operatori de telecomunicații din România au înregistrat rezultate financiare fluctuante în 2024. Potrivit platformei de analiză financiară RisCo.ro, Digi România SA a raportat un profit net de 905 milioane lei, în timp ce Orange România SA și Vodafone România SA au închis anul cu pierderi de 864 milioane lei, respectiv 254 milioane lei. Telekom România  a raportat la rândul său o pierdere de 816 milioane lei. Cele patru companii însumează peste 18 miliarde lei cifră de afaceri și acoperă majoritatea pieței de telecom.

Orange România: venituri în creștere, dar pierdere majoră

Orange România SA a raportat o cifră de afaceri de 6,6 miliarde lei în 2024, în creștere cu 9,2% față de anul anterior. Compania a înregistrat însă o pierdere netă de 864 milioane lei, după un profit de 284 milioane lei în 2023. Orange avea 4.059 angajați în 2024.

Compania e controlată în proporție de 80% de Atlas Services Belgium SA, cu originea în Belgia, iar restul de 20% aparține statului român, prin Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului.

Evoluție profit Orange România

Sursa: Platforma de analiză financiară RisCo.ro

Vodafone România: al cincilea an consecutiv pe pierdere

Vodafone România SA a avut o cifră de afaceri de 5,7 miliarde lei în 2024, în creștere cu 6% față de anul anterior. Compania a raportat o pierdere netă de 254 milioane lei, după o pierdere de 182,3 milioane lei în 2023. Vodafone avea 3.078 angajați anul trecut.

Vodafone România este controlată integral de Vodafone Europe BV, cu originea în Olanda, care deține 100% din acțiuni.

Evoluție profit Vodafone România

Sursa: Platforma de analiză financiară RisCo.ro

Digi România, singurul operator cu profit în 2024

Digi România SA a înregistrat o cifră de afaceri de 5,5 miliarde lei în 2024, în creștere cu 7,5% față de anul precedent. Compania a raportat un profit net de 905 milioane lei, mai mare cu 48,5% față de 2023. Compania a raportat 9.604 angajați.

Digi România este deținută în principal de Digi Communications N.V., cu originea în Olanda, care controlează 93,57% din capital, iar 6,42% este deținut de un acționar persoană fizică din România.

Evoluție profit Digi România

Sursa: Platforma de analiză financiară RisCo.ro

Telekom România Mobile Communications S.A.

Telekom a înregistrat în 2024 o cifră de afaceri de 1,2 miliarde lei, în scădere cu 6,5% față de anul anterior. Compania a raportat o pierdere netă de 816 milioane lei, după o pierdere de 80 milioane lei în 2023. Telekom avea 755 angajați anul trecut. Acționariatul companiei este format în proporție de 100% din West Network Invest SRL.

Evoluție profit Telekom România

Sursa: Platforma de analiză financiară RisCo.ro

Telekom România rămâne activ pe piață, însă într-o formă mult mai redusă față de anii anteriori, după transferul unor componente operaționale către ceilalți operatori. Divizia de servicii fixe a fost preluată de Orange în 2021, iar în perioada 2024 – 2025 Vodafone a preluat clienții postpaid și corporate. În același timp, Digi a preluat clienții prepaid și o parte din infrastructură. 

Anul 2024 a accentuat diferențele dintre principalii operatori telecom: Digi rămâne singurul jucător pe profit, cu o creștere solidă a rezultatului net, în timp ce Orange, Vodafone și Telekom au închis anul cu pierderi semnificative, în ciuda avansului veniturilor. 

Agroland investește 350.000 de euro în două noi magazine MEGA și continuă ritmul rapid de expansiune

0

Grupul antreprenorial românesc Agroland, activ în retail, agribusiness, producție alimentară și nutriție animală, își continuă strategia de expansiune prin inaugurarea a două noi magazine în format MEGA, în Odorheiu Secuiesc și Orăștie. Odată cu aceste deschideri, rețeaua MEGA ajunge la 36 de unități la nivel național. 

„Deschiderea celor două noi magazine din Odorheiu Secuiesc și Orăștie reprezintă un pas important în consolidarea prezenței noastre în aceste regiuni. Ne dorim să oferim clienților acces facil la un portofoliu extins de produse, într-un format modern, adaptat nevoilor gospodarilor, fermierilor mici și iubitorilor de animale. Estimăm ca pentru anul ce urmează, cele două magazine vor aduce vânzări cumulate de peste 1,5 milioane de euro și un trafic mediu zilnic de aproximativ 200 de persoane în Odorheiu Secuiesc, respectiv 150 în Orăștie”, a declarat Horia Cardoș, Fondator & CEO Agroland Business System.

Agroland MEGA din Odorheiu Secuiesc a presupus o investiție de aproximativ 200.000 de euro, sumă în care nu sunt incluse stocurile de marfă. Acesta este situat în centrul comercial Riverside Retail Park din municipiul Odorheiu Secuiesc, jud. Harghita, are o suprafață de aproximativ 400 mp și oferă o gamă extinsă de peste 3.500 de produse. Magazinul funcționează de luni până sâmbătă în intervalul orar 9:00 – 21:00 și duminica de la 9:00 la 18:00.

Pentru Agroland MEGA Orăștie investiția totală s-a ridicat la aproximativ 150.000 de euro, fără a include stocurile de marfă. Magazinul este situat în municipiul Orăștie, jud. Hunedoara, dispune de o suprafață de vânzare de peste 160 mp și oferă o gamă de peste 2.500 de produse. Programul de funcționare pentru MEGA Orăștie este de luni până vineri în intervalul orar 9:00 – 20:00  și în weekend cu program sâmbata și duminica de la 9:00 la 18:00.

Începând de anul viitor, Grupul Agroland va intra într-o nouă etapă de dezvoltare, care marchează maturizarea modelului său de business și consolidarea poziției de lider regional în producția alimentară sustenabilă, retail specializat și agribusiness integrat. În acest context, strategia pentru Divizia de Retail vizează extinderea accelerată a formatului MEGA, modernizarea rețelei tradiționale și digitalizarea completă a interacțiunii cu clienții. De asemenea, Divizia Retail va crește cu 15-20 de magazine anual, astfel încât rețeaua să ajungă la peste 300 în 2028, și să consolideze formatul, unic  în România,  Pet & Garden, orientat spre produse sustenabile. În același timp, compania estimează, pentru 2028, o creștere a cifrei de afaceri până la 400 milioane lei și o EBITDA de 10%.

La 30 septembrie 2025, Divizia de Retail opera 249 de magazine la nivel național, dintre care 34 în format MEGA (20 proprii și 14 în franciză) și 215 magazine tradiționale (67 proprii și 148 operate de parteneri francizați). În primele nouă luni ale anului, comparativ cu perioada similară a anului trecut, vânzările nete totale, incluzând performanța magazinelor fizice proprii, magazinul online și vânzările către francizați, au ajuns la 226,9 mil.  lei, (+18%), în timp ce numărul de clienți a fost de 2,8 mil., un avans cu 15%.

Colliers: Prețurile locuințelor din capitală au urcat cu 60% în șase ani, iar scăderea cu 45% a numărului de autorizații de construire în București ar putea duce la noi scumpiri în următorii ani  

0

În marile orașe din România, prețurile locuințelor au crescut cu procente cuprinse între 60% – 90% în ultimii șase ani, ceea ce face ca apartamentele cu adevărat accesibile să fie tot mai greu de găsit în zonele centrale și semicentrale. În Iași creșterea a fost de 80%, în Timișoara de 90%, iar Clujul conduce topul creșterilor cu un salt de 100% în aceeași perioadă. În același timp, în București numărul autorizațiilor de construire a scăzut cu 45% în ultimii trei ani, limitând oferta de locuințe noi. Potrivit consultanților Colliers, această combinație – prețuri în creștere și proiecte tot mai puține – amplifică diferența dintre locuințele noi, bine poziționate, și restul pieței, într-un context în care dobânzile ridicate și scăderea puterii de cumpărare cântăresc tot mai mult în decizia de achiziție.

„Piața rezidențială din București pare accesibilă dacă ne uităm la medie, însă această medie ascunde o realitate mult mai polarizată. În zonele centrale și semicentrale nu mai putem vorbi despre «affordable housing» în sensul clasic. Diferența dintre ceea ce își doresc oamenii și ceea ce își pot permite financiar nu a fost niciodată mai mare”, explică Gabriel Blăniță, Associate Director | Valuation & Advisory Services, Colliers România.

Consultanții Colliers avertizează că ritmul tot mai lent al aprobărilor de proiecte limitează capacitatea dezvoltatorilor de a răspunde viitoarelor valuri de cerere, în special pe segmentul de locuințe noi, unde costurile de construcție continuă să fie ridicate. În București, numărul autorizațiilor de construire a scăzut cu 45% în ultimii trei ani față de perioada anterioară, pe fondul blocajelor administrative și al încetinirii dezvoltării urbane. Dacă în ciclurile trecute astfel de ajustări erau temporare, evoluția actuală indică o presiune structurală tot mai puternică asupra ofertei.

„În București avem cu 45% mai puține autorizații de construire decât în anii trecuți. Nu vorbim doar despre un blocaj temporar, ci despre premisa unei noi creșteri accelerate a prețurilor odată ce dobânzile vor începe să scadă, salariile reale vor reveni pe plus, iar cererea va avansa mult mai repede decât poate răspunde oferta”, subliniază Gabriel Blăniță.

În ceea ce privește activitatea de tranzacționare, cererea rămâne solidă în ciuda accesului mai dificil la creditare. La nivel național, volumul tranzacțiilor este cu doar 10% sub nivelul de anul trecut, iar Clujul – una dintre cele mai dinamice piețe din țară – înregistrează chiar o creștere de 6%. Costurile ridicate ale finanțării și creșterea continuă a prețurilor îi determină pe mulți potențiali cumpărători să amâne achiziția și să se orienteze temporar către chirie, un segment aflat în expansiune, mai ales în orașele universitare, unde mobilitatea și cererea sezonieră sunt ridicate. Această migrare a cererii, în linie cu tendințele observate în alte piețe europene, intensifică competiția pe segmentul de închiriere, unde dinamica prețurilor ar putea deveni mai vizibilă în lunile următoare.

Dacă dobânzile vor începe să scadă, iar salariile reale vor reveni pe creștere, piața ar putea intra în 2026–2027 într-o nouă fază de avans rapid, alimentată de cererea acumulată în ultimii ani și de oferta tot mai limitată. Spre deosebire de ciclurile trecute, evoluția de acum se desfășoară într-un context public complicat, marcat de blocaje administrative, incertitudini fiscale și întârzieri în actualizarea instrumentelor de planificare urbană – factori care pot amplifica presiunea pe prețuri și pot întârzia reacția ofertei.

Chiar dacă trece printr-o perioadă de ajustare condusă de impactul măsurilor fiscale pentru reducerea deficitului bugetar, consultanții Colliers subliniază că piața nu prezintă, în acest moment, semnele unei crize similare celei din 2009-2010. Evoluțiile actuale par mai degrabă o etapă firească de reașezare într-o piață unde cererea rămâne puternică, susținută de supraaglomerarea marilor orașe, deficitul de locuințe și fundamentele demografice stabile.

Reff & Asociații și Deloitte România au obținut o victorie definitivă pentru o companie de logistică și transport într-un litigiu cu autoritatea fiscală pe aspecte legate de prețuri de transfer și de deductibilitatea serviciilor intra-grup

0

O echipă multidisciplinară, formată din avocați specializați în litigii fiscale din cadrul  Reff & Asociații | Deloitte Legal și consultanți fiscali din cadrul Deloitte România, a obținut o soluție definitivă importantă pentru una dintre cele mai mari companii de logistică și transport din lume, în fața Curții de Apel Ploiești, care clarifică aspecte esențiale privind tratamentul fiscal aplicabil în sfera serviciilor intra-grup, atât din perspectiva prețului de piață, cât și a deductibilității cheltuielilor și a TVA aferentă. Victoria a fost obținută într-un litigiu complex, desfășurat pe o perioadă mai mare de patru ani, care a presupus administrarea unui probatoriu amplu, precum și invocarea unor principii de drept și fiscale decisive pentru serviciile intra-grup. 

Soluția este cu atât mai importantă cu cât, în cadrul inspecțiilor fiscale, analiza autorităților se îndreaptă cu predilecție asupra serviciilor intra-grup și conduce, în majoritatea cazurilor, la ajustări de prețuri de transfer și la respingerea deductibilității cheltuielilor și a TVA aferentă serviciilor primite de contribuabili de la societățile afiliate. 

Decizia obținută de echipa Reff & Asociații | Deloitte Legal confirmă, în primul rând, că în cadrul analizei prețurilor de transfer, criteriile cantitative precum cifra de afaceri sau numărul de angajați nu sunt determinante în selectarea societăților comparabile care activează în același domeniu de activitate, pentru a se stabili dacă prețurile practicate de societatea în cauză respectă principiul valorii de piață. Astfel, instanțele de judecată au invalidat abordarea inspectorilor fiscali care au considerat că societățile cu cifra de afaceri și numărul de salariați mai mici decât cele ale contribuabilului analizat nu erau comparabile cu acesta, deși erau concurente, și astfel au distorsionat analiza de comparabilitate.

În al doilea rând, instanțele de judecată au confirmat că deductibilitatea cheltuielilor și a TVA aferente serviciilor de management prestate de societatea afiliată către contribuabilul român nu poate fi refuzată pe motiv că servicii similare ar fi prestate și de alte societăți din grup sau de către salariați ai contribuabilului român, cât timp acestea din urmă sunt diferite de serviciile intra-grup analizate. Astfel, contribuabilul are posibilitatea legală de a efectua cheltuielile pe care le consideră necesare în derularea activității, fără ca deciziile de acest fel să-l expună unor sancțiuni de natură fiscală.

Echipa de litigii fiscale care a obţinut acestă soluţie importantă, coordonată de Bogdan Mărculeț, Counsel, i-a mai inclus pe Ștefan Mihărtescu, Managing Associate, și pe Tatiana Pluteanu, Senior Associate, Reff & Asociații | Deloitte Legal, iar echipa de servicii fiscale a Deloitte România care a contribuit la succesul proiectului a fost formată din Bogdan Barbu, Partener, Loredana Ilea, Director, și Adelina Bobe, Senior Manager.

„Hotărârea obţinută în faţa instanţelor reprezintă un reper atât în materia prețurilor de transfer, întrucât confirmă că autoritățile fiscale nu pot invalida analiza de prețuri de transfer efectuată de contribuabil, stabilind praguri de comparabilitate în funcție de propria apreciere, cât și în materia mai extinsă a serviciilor intra-grup, reafirmând că organele de inspecție fiscală nu au dreptul să refuze deductibilitatea cheltuielilor și a TVA aferentă acestor servicii pentru motive pur formale, neancorate în legislația fiscală aplicabilă”, a declarat Bogdan Mărculeț, Counsel, Reff & Asociații | Deloitte Legal.

„Suntem încântați de această nouă soluție de referință cu privire la tratamentul fiscal aplicabil în cazul serviciilor intra-grup, în condițiile în care autoritățile fiscale continuă să acorde interes acestei zone, și sperăm că decizia va oferi încredere suplimentară clienților noștri cu privire la modul în care efectuează analizele de comparabilitate în cadrul dosarului de prețuri de transfer și va încuraja dezvoltarea relațiilor contractuale, inclusiv cele intra-grup, fără riscul apariției unor decizii fiscale nefavorabile”, a declarat Bogdan Barbu, Partener, Prețuri de Transfer, Deloitte România.

NN: Numărul românilor cu vârsta peste 65 de ani a depășit în iulie 2025 cu 35,4% numărul copiilor sub 14 ani

0

Studii recente NN arată că românii cu vârste peste 55 de ani percep pensionarea drept un moment de vulnerabilitate crescută, în care pierd beneficii medicale oferite de angajatori, dar în același timp, nevoia de sănătate și protecție devine o preocupare constantă. Diagnosticarea cancerului rămâne principala temere, iar nevoia crește pentru servicii medicale adaptate vârstei.

În același timp, studiile NN arată că românii peste 55 de ani se gândesc la un sprijin financiar pentru familie în caz de deces sau la cum pot lăsa ceva în urmă, pentru copii și nepoți. Acest segment în creștere al populației își dorește acces facil la servicii medicale, suport și protecție în funcție de nevoile specifice vârstei.

Cancerul este principala temere medicală a românilor – pentru 53% dintre respondenți – și are o incidență de trei ori mai mare în rândul seniorilor decât în rândul populației mai tinere. În același timp, 73% dintre respondenți spun că reprezintă o preocupare constantă bunăstarea fizică și sănătatea.

Cea mai mare problemă a sistemului medical este, pentru 44% dintre respondenți, costul de acces la tratament în spitalele din România, iar 70% susțin că românii nu-și permit tratament medical de calitate.

România urmează aceeași tendință existentă la nivel global – populația trece printr-un proces accentuat de îmbătrânire, iar cererea pentru soluții specializate și pentru servicii de prevenție este în continuă creștere. Anul acesta, numărul persoanelor cu vârsta peste 65 de ani a depășit cu 35,4% numărul copiilor sub 14 ani, în ușoară creștere față de 2024, iar indicele de îmbătrânire demografică a crescut de la 126,8 (la 1 ianuarie 2024) la 132,4 (la 1 ianuarie 2025) persoane vârstnice la 100 de persoane tinere.

Proiecțiile demografice arată că populația cu vârsta 55+ va continua să crească în următorii ani. Această realitate scoate în evidență nevoia unor soluții dedicate seniorilor, un segment important și în plină expansiune, pentru care nu există, în prezent, o ofertă completă de asigurare pe piața românească.

„Pensionarea ar trebui să marcheze o etapă importantă în parcursul nostru în viață – o celebrare a unei cariere profesionale împlinite – nu o perioadă de vulnerabilitate marcată de scăderea veniturilor și pierderea beneficiilor de sănătate oferite de angajator.

În acest context, mulți români își doresc o soluție de protecție care să ofere securitate financiară, acces la prevenție medicală și sprijin pentru familia lor. Realitatea din țara noastră a demonstrat în repetate rânduri că nevoile specifice ale seniorilor de a avea sănătate, securitate financiară și sprijin emoțional devin din ce în ce mai relevante.

Este timpul să avem soluții dedicate acestui segment, de aceea suntem foarte entuziasmați și mândri să aducem această nouă propunere de impact pentru români”, declară Kuldeep Kaushik, CEO NN Asigurări de Viață.

În România, 56% dintre seniorii din mediul urban declară că ar investi într-un produs de asigurare de sănătate, care să îi sprijine atât pe ei, cât și pe familiile lor. Clienții NN ale căror produse ajung la maturitate fără a exista un eveniment asigurat consideră indemnizația de maturitate primită drept o plasă de siguranță în caz de urgență și și-au exprimat dorința de a avea în continuare o soluție care să îi protejeze, și la vârste mai avansate.

NN lansează NN Silver Care, asigurarea de viață dedicată seniorilor

Pentru a răspunde cerinței unei noi realități demografice și unui segment până azi neluat în calcul de piața asigurărilor, NN Asigurări de Viață lansează NN Silver Care, un nou produs de asigurare dedicat persoanelor cu vârste între 55 și 75 de ani, care își doresc  să aibă o protecție și o plasă de siguranță odată cu trecerea anilor, sau să lase un sprijin financiar celor dragi. Noua asigurare oferă o combinație unică de protecție pentru viață, sănătate și prevenție, adaptată nevoilor reale ale seniorilor, într-o etapă a vieții în care grija pentru sănătate și siguranță devine esențială.

„Există o schimbare ușoară de paradigmă în rândul seniorilor, care pur și simplu vor să trăiască mai mult, mai bine și să fie cât mai mult timp aproape de familie, să se bucure de viață. De aici și dorința lor de a beneficia de programe de prevenție, de analize și suport medical, care să le crească speranța de viață. Prin lansarea Silver Care, NN răspunde unei nevoi reale a societății – protejarea seniorilor, un segment în creștere și adesea neacoperit de soluțiile de sănătate existente. Ne dorim ca fiecare persoană să se simtă văzută, respectată și protejată, indiferent de vârstă. NN Silver Care este despre grijă, siguranță și încredere într-un viitor mai sigur pentru părinții noștri”, explică Cristina Netea, Head of Value Proposition & Health Business, NN.

Polița include acoperiri de bază pentru deces din orice cauză, cu sume asigurate între 5.000 și 50.000 de lei, și pentru diagnosticarea cu cancer, cu sume asigurate între 10.000 și 50.000 de lei. În plus, pentru cei care își doresc un plus de stabilitate financiară sau, în caz de deces, să lase celor dragi o sumă de bani drept sprijin, NN Silver Care oferă și o componentă investițională opțională, care permite direcționarea economiilor sau a sumelor ajunse la maturitate din alte contracte NN către fondurile NN Clasic și NN Dinamic, cu taxe preferențiale pentru seniori. Astfel, clienții pot combina protecția financiară cu oportunitatea de a-și gestiona resursele într-un mod sigur și flexibil.

Pe lângă acoperirile de bază, există două asigurări suplimentare – spitalizare în caz de accident (suma asigurată între 200 și 600 lei/zi) și intervenție chirurgicală în caz de accident (suma asigurată între 12.000 și 24.000 lei), dar și un beneficiu opțional de prevenție în parteneriat cu Rețeaua de Sănătate Regina Maria, care oferă acces la două pachete de analize și investigații medicale adaptate vârstei, NN Silver Care Safir și NN Silver Care Diamant. Sumele și primele de asigurare vor fi actualizate anual cu 3% obligatoriu pentru toți clienții, ca măsură de protecție împotriva inflației.

Primele lunare de plată pornesc de la 91 lei și depind de vârsta la care clientul intră în asigurare, de suma asigurată și de acoperirile alese. În cazul unui diagnostic sau eveniment nefericit, sumele asigurate sunt încasate de asigurat sau de familia acestuia. În absența unei astfel de situații, polița se încheie automat la prima aniversare contractuală după împlinirea vârstei de 80 de ani, moment în care asiguratul intră în posesia eventualelor sume cuvenite din componenta opțională de investiții.

Beneficiile NN Silver Care sunt siguranța financiară pentru cei dragi în caz de evenimente neprevăzute, protecție reală împotriva riscurilor medicale majore, precum cancerul sau accidentele; acces la servicii medicale de prevenție; flexibilitate în alegerea sumelor asigurate și a frecvenței plăților; fără proceduri medicale complicate la încheierea poliței.

*Notă: toate datele folosite în acest articol au fost preluate din următoarele surse: