AVE (Asociația pentru Valori în Educație) anunță alăturarea sa în sprijinirea programului MBA Economia Educației și Leadership (EEL) derulat de Bucharest Business School – școala de afaceri a Academiei de Studii Economice din București, în parteneriat cu Banca Mondială și Ernst & Young România.

Programul de MBA în Economia Educației și Leadership (EEL) reprezintă o premieră națională și este, totodată, primul astfel de program din sud-estul Europei dedicat pregătirii profesioniștilor care modelează sistemul educațional.

„Suntem onorați să contribuim la un proiect de o asemenea anvergură și relevanță pentru viitorul educației din România. Acest MBA este o continuare firească a tot ce am construit prin Academia de Leadership și Management Școlar – un spațiu unde teoria se întâlnește cu practica, iar experiența de management educațional este pusă în serviciul reformei reale. În calitate de partener al programului, obiectivul nostru este să pregătim viitorii lideri care pot schimba educația din temelii, într-un mod ancorat în economie, politici publice și realitate operațională”, declară Simona Pavelescu, director executiv AVE

Simona Pavelescu se alătură Consiliului Consultativ și Echipei de Experți din cadrul programului MBA, cu rol de sprijin în diseminarea, implementarea și dezvoltarea acestuia, și coordonează programul de mentorat, în care lideri de business devin mentori pentru cursanți.

Prin alăturarea la acest program, Asociația pentru Valori în Educație își valorifică expertiza dobândită în cadrul Academiei de Leadership și Management Școlar (ALMS), un demers derulat timp de cinci ani și absolvit de peste 260 de directori de școli din România. ALMS a avut la bază un proces intensiv de dezvoltare profesională care a vizat transformarea abilităților de leadership și management prin traininguri, workshopuri, business mentorat unu la unu, instrumente de evaluare a profilului de leadership, studii de caz. Peste 80% dintre directorii incluși în program au raportat îmbunătățiri semnificative, de peste 70%, în competențele de management și leadership școlar, în timp ce evaluările standardizate AITSL (School Leadership Self-Assessment Tool) au indicat un progres mediu de 44% în aria „Leading teaching and learning” și de 28,5% în „Developing self and others”, corelate cu o creștere medie de 2% a promovabilității în școlile participante, față de 1,73% în cele neincluse.  

Programul MBA EEL se adresează unui public extins și divers, format din: decidenți din Ministerele Educației, Economiei, Finanțelor, Apărării și alte sectoare guvernamentale relevante, experți în educație, profesori universitari, inspectori școlari, primari, directori de școală, ONG-uri și sectorul privat interesați de reformarea sistemului educațional.

Printre beneficiile oferite cursantilor se numără: dezvoltarea profesională, formarea interdisciplinară, dobândirea de competențe avansate de leadership și management, precum și oportunitatea de a lucra la un proiect final aplicat pe nevoile reale ale sistemului educațional românesc.

„Într-un context în care educația are un rol central în dinamica dezvoltării socio-economice, un program MBA dedicat liderilor din domeniul educației nu mai este doar oportun, ci devine o necesitate. Formarea unor profesioniști capabili să înțeleagă în profunzime complexitatea sistemului educațional, implicațiile economice și oportunitățile antreprenoriale aferente, să administreze eficient resursele și să contureze politici sustenabile, reprezintă o investiție strategică în viitorul societății. La Bucharest Business School – școala de afaceri a Academiei de Studii Economice din București – ne asumăm această misiune cu responsabilitate, coerență și în linie cu viziunea noastră: leadership prin valoare pentru un impact semnificativ și sustenabil”, spune prof. univ. dr. Vasile Alecsandru Strat, decan, Bucharest Business School

Programul MBA în Economia Educației și Leadership are o durată de doi ani academici, structurați în patru semestre. Cursurile vor începe în luna octombrie 2025 și se vor desfășura într-un format hibrid, care combină în proporție de 70% întâlniri fizice, organizate la București, și 30% sesiuni virtuale desfășurate online. La finalul programului, participanții vor susține un proiect de absolvire (disertație) și vor primi o diplomă de MBA acreditată internațional AMBA.

Primul an oferă o perspectivă solidă asupra politicilor educaționale și a impactului macro și microeconomic asupra sistemului de învățământ, punând accent pe leadershipul schimbării, modelele europene de guvernanță și designul sistemic. În cel de-al doilea an, accentul se mută pe reformarea educației în practică, în special pe noile tehnologii educaționale, evaluarea politicilor publice și conducerea procesului de implementare. 

„Având în vedere actualele schimbări ce modelează lumea într-o manieră care pare de necontrolat, investiția în educație este nu doar o prioritate, ci și o necesitate. Participarea la un MBA în educație și leadership reprezintă un angajament strategic pentru dezvoltarea personală și profesională, cu impact direct asupra societății și a cultivării unui leadership autentic. Programul MBA în Economia Educației și Leadership din cadrul ASE se dorește a marca un nou capitol în formarea liderilor educaționali, adresându-se atât decidenților și managerilor din educație din sistemul public și privat, precum și profesioniștilor interesați de o abordare aplicată a relațiilor dintre educație și economie”, spune prof. univ. dr. habil. Madlena Nen, director program Economics of Education and Leadership MBA  

Înscrierile pentru program sunt deja deschise, iar termenul limită pentru depunerea aplicațiilor este 28 septembrie 2025. Cursurile vor debuta în luna octombrie a acestui an.

Predarea va fi asigurată de o echipă academică formată din profesori ai ASE, recunoscuți pentru expertiză lor în economie, educație și leadership, dar și de cadre universitare invitate de la instituții de învățământ de top din Europa. Alături de aceștia, experți locali din domeniile educație, business și cultură vor completa procesul de învățare, oferind participanților o perspectivă practică și relevantă a temelor abordate. 

„Un lider în educație nu doar administrează o școală, o universitate, un sistem educațional, ci     modelează viitorul unei țări. Cu viziune, ascultă nevoile reale ale elevilor, valorifică potențialul profesorilor și transformă școala într-un spațiu al încrederii, al inovației și al performanței. Investiția Băncii Mondiale într-un program MBA dedicat liderilor educaționali reflectă convingerea că transformarea sistemului începe cu oamenii care folosesc datele, trendurile, cercetările, inteligența umană asistată de cea artificială  pentru a construi un sistem în slujba generațiilor ce vin”, spune Alina Sava, Senior Education Specialist la Banca Mondială

„MBA-ul în Economia Educației și Leadership este un program esențial pentru specialiștii care aspiră să aducă o contribuție semnificativă în domeniul educațional, să modeleze politici eficiente și să sprijine dezvoltarea unei forțe de muncă bine pregătite pentru o economie competitivă,” a completat Bogdan Ion, Country Managing Partner, EY Romania & Moldova/Chief Operating Officer – EY Central, Eastern and Southeastern Europe & Central Asia

AVE (Asociația pentru Valori în Educație)

Asociația pentru Valori în Educație (AVE) este o organizație non-profit, al cărei principal obiectiv este acela de a aduce sistemul educațional din România în top 10 din Europa, până în 2035. AVE dorește să sprijine  transformarea  sistemului educațional din România într-unul care să promoveze respectul, onestitatea, spiritul de echipă și responsabilitatea. Puteți fi la curent cu acțiunile AVE urmărind paginile de LinkedIn, Facebook și Instagram.

Academia de Studii Economice din București 

Academia de Studii Economice din București este liderul învățământului superior economic și de administrație publică din România și Europa de Sud-Est, bine poziționată în rankingurile internaționale de prestigiu. Cu o tradiție de 112 ani, ASE este o universitate prestigioasă, care se adaptează constant la provocările economiei de piață în strânsă legătură cu cerințele mediului de afaceri, oferind mereu noi oportunități celor 25.000 de studenți români și străini. Academia de Studii Economice din București se mândrește cu cei 350.000 de absolvenți, care s-au remarcat, după absolvire, ca profesionişti de excepţie în toate domeniile vieţii economice şi sociale, atât în România, cât şi în străinătate.

Bucharest Business School

De la înființarea sa în 2014, Bucharest Business School, școala de afaceri a Universității de Studii Economice din București (ASE), s-a angajat să promoveze leadership-ul și excelența în România. Cu peste 30 de ani de expertiză în educarea antreprenorilor, managerilor, liderilor și profesioniștilor prin cele șase programe emblematice de MBA – ROCA Executive MBA (MBA româno-canadian), INDE MBA (MBA româno-francez), Energy MBA, Business Intelligence MBA, Creative MBA și Education MBA – am devenit un lider pe piața românească de Executive Education, susținând cu mândrie o rețea de aproape 3.000 de alumni care lucrează în companii de top.

„Reforma” Romsilva  = privatizare cu premeditare, tun imobiliar,  atentat la securitatea națională sau toate la un loc?

După o lungă și insistentă campanie de discreditare a silvicultorilor români, ministrul mediului, apelor și pădurilor a pus în consultare publică proiectul de reorganizare a Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva.

Deși a promis la toate întâlnirile că va discuta cu sindicatele atunci când va lua decizii care implică soarta celor peste 14.000 de angajați ai Romsilva, ministrul mediului, apelor și pădurilor a decis de unul singur soarta pădurilor României, fără consultarea partenerilor sociali.

Oricine e de acord cu principiul că întotdeauna este loc pentru mai bine. O schemă de eficientizare care să cuprindă măsuri de reducere a birocrației, dar și modificări ale organigramei și scăderea numărului de funcții de conducere poate fi binevenită în orice întreprindere, dacă eficientizarea își produce cu adevărat efectele. Lucru valabil și în ceea ce privește Romsilva.

Dar, din toate datele făcute publice, nu reiese deloc că reorganizarea Romsilva ar avea ca scop eficientizarea activității regiei. Avem mai multe argumente care susțin această afirmație. Mai mult, HG-ul propus de ministrul mediului, apelor și pădurilor este o succesiune de vulnerabilități:

1. Nu există niciun studiu de impact al măsurilor propuse.
2. Nu există un calcul al profitabilității regiei în situația în care proiectul va fi pus în practică. 
3. Nu există un studiu al costurilor în situația grupării activităților la nivelul direcțiilor silvice. 
4. Nu există nicio schemă de anticipare a relațiilor de serviciu în cadrul acestor noi structuri. 
5. Nu există nici măcar o minimă evaluare de tip costuri/beneficii.

Propunerile de „reformare” ale ministrului mediului, apelor și pădurilor nu au la bază nicio fundamentare, niciun studiu de impact economic, bugetar sau social, fiind bazate doar pe decizii politice, considerate evident eronate de majoritatea silvicultorilor specialiști în administrarea pădurilor și ariilor naturale protejate.

Dispariția a peste 50% din actualele direcții silvice, cu referire la structurile de administrare județene validate în timp și nu la numărul șefilor, care oricum sunt în mare parte puși politic, va influența negativ calitatea administrării pădurilor statului, iar efectele vor fi semnificative asupra gestionării pădurilor, inclusiv în ce privește escaladarea tăierilor ilegale, prin scăderea capacității de control.

Mai mult, propunerile pe care le face ministrul, între două activități de campanie electorală, privind reorganizarea pe tipuri de activități, sunt măsuri de centralizare care satisfac mai degrabă dorința de control a acestuia. Asemenea măsuri sunt aplicate doar când îți propui să declari activitățile neprofitabile. Așa se pregătește terenul pentru vânzarea sau preluarea unor active, pe care statul le declară la un moment dat „ineficiente”. 

Prin separarea activităților și modelarea fiecăreia ca centru de profit sau de cost se aplică un model patentat deja în România de pregătire a unor „privatizări de succes”. Acestea vor viza în primul rând activitățile economice auxiliare: complexurile de creștere a vânatului, păstrăvăriile, centrele de prelucrare a fructelor de pădure, Hotelul Silva de 4 stele din București, zecile de cabane în care românii mai pot face silvoturism la prețuri decente, situate în cele mai pitorești zone ale țării și, cel mai probabil, va urma „externalizarea” exploatării lemnului, miză pentru care se face de ani buni un puternic lobby.

Ni se pare inexplicabil faptul că Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor – un minister în care știam că există o adevărată cultură a proiectelor, studiilor și cercetărilor, unele dintre ele pe sume consistente (a se vedea Noul Cod Silvic) –  a permis realizarea unui astfel de proiect bazat doar pe câteva directive trasate politic de un ministru care nu are nici calificare și nici expertiză în materie de silvicultură și administrație silvică. Cum pot accepta profesioniștii din minister o asemenea abordare care poate servi doar unor grupuri de interese, nu statului român? 

În același context al „reformei” făcută pe genunchi sau cu interese ascunse găsim situația angajaților Romsilva. Ce se va întâmpla cu cei 14.000 de salariați ai Romsilva? Preluarea acestora dintr-o structură în alta nu se poate face prin „dispoziții finale și tranzitorii” la un Regulament-anexă, ci doar prin Hotărârea de Guvern. De ce nu este menționată preluarea acestora, expres, în textul acestui HG? Cum sunt garantate nu doar locurile de muncă, ci și salariile și drepturile stabilite prin Contractul Colectiv de Muncă? Am văzut cum s-au tăiat din pix 25% din veniturile silvicultorilor fără nicio explicație! Am văzut în ultimele luni înverșunarea ministrului mediului care, în loc să caute soluții să sprijine sectorul silvic, îi lovește neîncetat pe silvicultori, folosind inclusiv mesaje de amenințare: ORI EU, ORI EI!

Semnalele de alarmă ale Federației Silva și ale colegilor noștri silvicultori, profesioniști cu expertiză practică de zeci de ani, care simt mai mult ca niciodată că aceste decizii politice impulsive și improvizațiile administrative pun în pericol nu doar pădurile, ci și locurile de muncă și soarta celor care se dedică acestui sector, sunt absolut legitime și de aceea, este de datoria noastră să luăm atitudine.

Pădurile statului sunt resurse naturale care aparțin tuturor românilor, statul doar le administrează. Sigur, administrarea poate fi perfecționată, existând mereu loc de mai bine, dar noi considerăm că primul pas spre performanță este depolitizarea tuturor structurilor care au grijă de păduri. Să-și cheme domnul ministru colegii de coaliție și să le ceară să-și ia mâinile de pe averea statului! Nu să pregătească terenul pentru vânzarea acestui inestimabil patrimoniu.

Atragem atenția că pădurile reprezintă conform legii, bun de securitate naţională, iar acţiunile care lezează interesele economice strategice ale României, cele care au ca efect periclitarea, degradarea ori distrugerea resurselor naturale și a fondului forestier constituie ameninţări la adresa securităţii naţionale a României.

Silviu GEANĂ,
Lider Federația SILVA

Renovarea locuinței este o prioritate pentru mulți dintre români în acest an, arată cel mai recent studiu realizat de Raiffeisen Bank, în parteneriat cu compania globală de cercetare de piață  Appinio.

3 din 4 respondenți planifică renovarea casei în 2025, mai mult de jumătate dintre ei pentru îmbunătățirea confortului sau modernizarea locuinței, iar alți 36% vor face doar reparații necesare. În același timp, 21% dintre participanții la studiu vor să investească în creșterea eficienței energetice a locuinței, iar un segment de 8% își pregătește casa pentru un nou membru al familiei.

Analiza realizată de Raiffeisen Bank este relevantă în contextul în care România este țara din UE cu cei mai mulți proprietari de locuințe. Potrivit Eurostat, cel mai ridicat procent de proprietari de case și apartamente se înregistrează în România, cu un procent de peste 95% din populație care trăiește într-o locuință proprietate personală. Țara noastră este urmată de Slovacia (93%), Croaţia (91%) şi Ungaria (90%).

Bugete consistente și planificare atentă, cu ajutorul produselor bancare

3 din 10 participanți la studiu își propun o renovare integrală, în timp ce restul respondenților planifică renovări parțiale sau reparații minore. 2 din 3 respondenți afirmă că vara este cel mai bun anotimp pentru această activitate.

Bugetul mediu pentru renovare depășește 9.000 de lei, iar în cazul lucrărilor ample, 23% dintre respondenți estimează costuri de peste 20.000 de lei. 

Românii se pregătesc financiar din timp pentru renovarea casei. Cei mai mulți (54%) fac economii, însă pentru renovările integrale, unii aleg să folosească produse bancare precum cardul de credit (20%) creditul de nevoi personale (18%) sau apelează la descoperitul de cont (11%).

„Românii își iubesc locuințele, iar noi ne dorim ca ei să poată locui într-un spațiu care îi reprezintă și îi ajută să se simtă bine. Renovarea casei este o investiție nu doar în locuință, ci și în calitatea vieții. Dar această investiție nu trebuie să afecteze bugetul unei familii sau să îi facă pe români să renunțe la obiective importante, precum educația copiilor sau alte planuri de dezvoltare.  

Rezultatele acestei cercetări confirmă comportamentul clienților noștri, tot mai interesați de soluții de finanțare adaptate nevoilor lor, cum este Flexicredit Online sau  Flexicredit Refinanțare Externă. Printr-o planificare financiară atentă și cu produsele bancare potrivite, oricine își poate îmbunătăți locuința și transforma casa în acasă”, declară Vladimir Kalinov, Vicepreședinte Retail, Raiffeisen Bank România

Raiffeisen Bank susține planurile de renovare prin Flexicredit Online (credit de nevoi personale). Cei care sunt deja clienți Raiffeisen pot accesa 100% online, direct din Smart Mobile, iar cei care încasează salariul la Raiffeisen beneficiază de o reducere de 1% la dobândă. 

Totodată, oferta Flexicredit Refinanțare Externă, disponibilă până la data de 6 mai vine cu o dobândă de la 5,25%, clienții putându-se astfel, bucura și de o rată mai mică, și de bani în plus pentru alte nevoi și obiective. Mai multe detalii sunt disponibile pe www.raiffeisen.ro. 

Idei de reamenajare și soluții ecologice pentru renovarea locuințelor 

Renovarea presupune și căutarea prealabilă a ideilor de amenajare și a specialiștilor, atât în mediul online, cât și prin intermediul recomandărilor primite de la cei apropiați sau de la experți în domeniu.

În 6 din 10 cazuri, lucrările sunt realizate de specialiști sau de firme specializate, iar alți 4 din 10 români aleg să renoveze singuri sau apelează la un prieten / o rudă. Potrivit sondajului Raiffeisen,  grija pentru mediu este importantă, astfel că 76% dintre românii care planifică o renovare în 2025 aleg materiale și soluții ecologice pentru renovarea locuinței.

Cercetarea Raiffeisen Bank, în colaborare cu Appinio, de tip CAWI, a fost realizată pe un eșantion reprezentativ la nivel național, de 750 de persoane în luna aprilie 2025. 

Acesta este al cincilea studiu din seria DESPRE BANI 1:1, pe care Raiffeisen Bank o realizează lunar pe subiecte care țin de comportamentul financiar al românilor și impactul banilor asupra deciziilor de zi cu zi. 

România atrage tot mai mult interesul investitorilor care se uită la Europa Centrală și de Est pentru spații industriale sau de birouri, parțial și datorită stimulentelor guvernamentale care pot acoperi până la 70% din costurile eligibile, potrivit raportului Colliers „How Government Incentives Shape Industrial & Office Real Estate in CEE”.

Nivelul ridicat al acestui sprijin reprezintă un avantaj competitiv major pentru dezvoltatori și alte tipuri de investitori, într-un context în care localizarea strategică, optimizarea costurilor și sustenabilitatea sunt tot mai importante în luarea deciziilor de investiții. Totuși, experții Colliers atrag atenția că firmele se uită la mulți alți factori când iau decizii strategice, iar instabilitatea politică și dezechilibrele interne mari ale României cântăresc greu. În 2024, România a fost în urma principalelor economii central și est-europene din prisma investițiilor anunțate în industria prelucrătoare.

„România se remarcă în regiune prin intensitatea sprijinului guvernamental, mai ales pentru investițiile în producție. Ajutoarele de stat pot oferi un impuls decisiv companiilor care vor să-și extindă sau să-și relocheze activitățile, ceea ce este un aspect tot mai important având în vedere schimbările pe plan geopolitic la nivel global. Totodată, România devine tot mai atractivă și pentru sectorul serviciilor externalizate, oferind spații moderne, bine poziționate și susținute de politici publice favorabile”, explică Victor Coșconel, Partner | Head of Leasing | Office & Industrial Agencies la Colliers.

Totuși, un ajutor de stat care acoperă până la 70% din costurile eligibile – în Polonia sau Ungaria, procentul urcă până la 50-60%, în funcție de regiunea țării – nu este suficient, după cum arată și datele privind volumul total al investițiilor. Astfel, potrivit fDi Markets, în România au fost anunțate în 2024 investiții în domeniul industriei prelucrătoare de 1,7 miliarde euro, care ar genera peste 8,900 de locuri de muncă. Totuși, Cehia, Ungaria sau Polonia au avut fiecare o valoare sensibil mai mare – 2,5 și 2,9 miliarde euro.

„Ajutorul de stat este doar un element care influențează decizia unei companii de a investi într-o anumită țară și deși este foarte bine că România e generoasă pe acest plan, acest aspect nu poate compensa în totalitate elementele negative ale momentului. Incertitudinile globale dublate de instabilitate pe plan intern, o politică fiscală care ar putea suferi modificări majore pe termen mediu – fără a exista claritate în această privință, cântăresc mai mult decât ajutorul suplimentar pe care România îl oferă față de Polonia sau Ungaria. Astfel, așteptăm o rezolvare sau o mai mare transparență în aceste domenii, întrucât la un nivel fundamental, România are cel mai atractiv raport dintre productivitatea muncii și salarii din Uniunea Europeană”, adaugă directorul Colliers.

Altfel, în zona serviciilor, situația stă puțin diferit. Deși multe proiecte de birouri nu se califică direct pentru ajutoare financiare, orașe precum Cluj-Napoca, Iași sau Timișoara oferă beneficii indirecte importante – de la stimulente fiscale, până la atragerea unor chiriași strategici care prioritizează locațiile cu sprijin public. Proprietarii care înțeleg și valorifică aceste mecanisme pot transforma avantajele existente într-un diferențiator real pe piața închirierilor, subliniază consultanții Colliers, explicând că România dispune de un stoc redus de spații logistice și de birouri per capita, dar beneficiază de o forță de muncă bine pregătită și costuri operaționale competitive, ceea ce face ca oportunitățile de dezvoltare să fie semnificative.

„Sprijinul de stat poate face diferența în atragerea unor chiriași importanți, în special în contextul unei concurențe regionale în creștere. Proprietarii care comunică eficient aceste avantaje pot obține rate mai mari de ocupare și randamente mai bune. Chiar și în contextul noilor reglementări, cum este impozitul minim global, regiunea CEE rămâne extrem de competitivă pentru investitori. Datele din 2024 confirmă revenirea pieței, cu Polonia înregistrând o creștere de 138% a volumelor investiționale. După un 2023 marcat de stagnare, estimările noastre indică o relansare economică solidă, cu o rată medie de creștere economică în regiune de 1,9%, de la 0,6% în 2023. Pentru 2025, se estimează o accelerare și mai puternică”, adaugă Victor Coșconel.

Cele șase economii majore din CEE – România, Polonia, Ungaria, Cehia, Slovacia și Bulgaria – cumulează aproape 90% din stocul modern de spații industriale din CEE-13, potrivit raportului Colliers. Cu o medie de doar 0,7 metri pătrați de spații logistice per capita, comparativ cu până la 3 metri pătrați în Europa de Vest, decalajul semnalează un potențial semnificativ de dezvoltare pe termen lung. În paralel, Pactul Verde European și presiunile de conformare cu criteriile ESG accelerează investițiile în clădiri sustenabile și soluții tehnologice inteligente, deschizând un nou val de oportunități pentru investitorii vizionari și dezvoltatorii care acționează rapid.

Angajații se așteaptă să lucreze mai bine la birou cu colegii lor în acest an, în contextul în care au estimat condiții de lucru asemănătoare sau la fel ca în 2024. În paralel, însă, cei mai mulți consideră că angajatorul ar trebui să le recunoască mai bine meritele și contribuțiile, potrivit unui sondaj realizat în rândul a 1.175 de respondenți la nivel național de Genesis Property, unul dintre cei mai importanți proprietari de clădiri de birouri din România.

Astfel, peste 83% dintre angajați cred că vor colabora bine sau foarte bine cu echipa din care fac parte, în timp ce aproape 90% consideră că vor vedea în 2025 condiții de lucru mai bune sau la fel ca cele de anul trecut. În același timp însă, peste 52% ar vrea să vadă un progres al angajatorului în ceea ce privește recunoașterea meritelor și contribuțiilor, iar 48% atrag atenția că organizațiile sunt prea puțin eficiente în a gestiona nemulțumirile angajaților în 2025. 

În plus, peste 41% vor să vadă mai multă susținere din partea angajatorului în ceea ce privește echilibrul dintre viața personală și cea profesională, iar aproape 38% ar dori un spirit de echipă mai solid la nivelul companiei.

„Oamenii vin la birou pentru mai mult decât taskuri și întâlniri – vin pentru conexiuni reale, pentru sentimentul că fac parte dintr-o echipă și că munca lor contează. Este încurajator să vedem că majoritatea angajaților sunt optimiști și cred într-o colaborare bună cu colegii lor. În același timp, mesajul lor este clar: își doresc să fie văzuți, ascultați și apreciați cu adevărat. Într-o lume în care totul se mișcă rapid, biroul poate deveni un punct de echilibru – un loc în care relațiile se consolidează, încrederea crește și fiecare contribuție primește recunoașterea pe care o merită”, a spus Elena Panait, Head of Leasing & ComYunitY. 

Doar puțin peste 44% susțin că au posibilitatea să-și ajusteze programul de lucru în funcție de nevoile personale ori de câte ori au nevoie, în timp ce peste 55% spun că reușesc asta doar uneori sau chiar niciodată. În plus, 89% dintre participanți consideră că inițiativele organizației de a susține sănătatea și bunăstarea angajaților sunt importante sau foarte importante, recunoscând astfel rolul major pe care acestea îl au în starea de bine a oamenilor. Legat de modul în care managerii oferă un feedback constructiv în 2025, aproape 64% atrag atenția că așteaptă o evoluție în acest sens.

Genesis Property are în plan, pe termen lung, să finalizeze ultima etapă a YUNITY Park, un campus al viitorului creat de Liviu Tudor, care redefinește experiența la birou printr-un mix de facilități, experiențe și comunități. Primele două etape, finalizate în 2023, au beneficiat de o investiție de peste 30 de milioane de euro. Cea de-a treia fază, Innovation Center, va fi inaugurată în următoarele 12 luni, în urma unei investiții de 20 de milioane de euro.

Sondajul a fost realizat de Genesis Property și a analizat care sunt cerințele și așteptările angajaților în 2025, fiind desfășurat în ianuarie – februarie 2025, la nivel național, prin platforma iVox, pe un eșantion total de 1.175 utilizatori de internet din România. Circa 48% dintre participanți sunt de sex feminin, iar aproape 57% au un venit net mai mare de 5.000 de lei.

În luna aprilie 2025, Junior Achievement România și Morningstar Sustainalytics au organizat două evenimente educaționale JA Innovation Day™, în Timișoara și București, adresate elevilor din liceele tehnologice și economice din comunitățile locale. 

Workshop-urile JA Innovation Day™ au reunit 116 elevi din 8 licee, 29 de voluntari din cadrul companiei Morningstar Sustainalytics și 11 profesori coordonatori într-un format participativ, concentrat pe încurajarea colaborării și a schimbului de idei dintre elevi și reprezentanți ai mediului de business. 

Liceenii, organizați în echipe de lucru, au fost mentorați de profesioniști cu experiență pentru a dezvolta soluții la provocarea lansată în timpul evenimentului. Tema de lucru a fost aceea de a propune un proiect care să încurajeze adoptarea comportamentelor sănătoase din punct de vedere financiar în rândul tinerilor din liceul sau comunitatea vizată.

Timp de câteva ore, participanții și-au folosit gândirea critică și spiritul inovator, dezvoltând și prezentând 19 proiecte care susțin dezvoltarea unor obiceiuri financiare sănătoase în rândul tinerilor din comunitățile din care provin. Inițiativele propuse de elevi s-au bazat pe capacitarea tinerilor pentru a concepe și implementa inițiative cu impact și de a promova învățarea peer-to-peer.

Cele 19 proiecte au valorificat elementele tehnologice pentru a crea experiențe de învățare interactivă adaptate tinerilor din Generația Z, precum aplicații bazate pe gamificare ce ajută utilizatorii să își alcătuiască și monitorizeze un buget, precum și cele ce integrează conținuturi bite-sized despre educație financiară, quiz-uri și personalizarea experienței utilizatorului cu ajutorul Inteligenței Artificiale (AI). Mai mult, o parte dintre ideile propuse au combinat învățarea din cadrul orelor de curs cu învățarea non-formală, în cadrul workshop-urilor facilitate de traineri și persoane ce pot servi drept exemple pentru elevi. 

Liceele participante la cele două evenimente au fost: Colegiul Tehnic Emanuil Ungureanu Timișoara (liceu gazdă), Colegiul Tehnic Henri Coandă Timișoara, Liceul Tehnologic Azur Timișoara, Liceul Tehnologic Ion I.C. Brătianu Timișoara, Colegiul Economic Nicolae Kretzulescu București (liceu gazdă), Colegiul Economic A.D. Xenopol București, Colegiul Economic Costin C. Kirițescu București și Colegiul Economic Virgil Madgearu București.

„ Evenimentul mi s-a părut foarte bine structurat, prin felul în care ne-a făcut să colaborăm și să ieșim din zona de confort prezentând proiectul în fața tuturor participanților.” – Elev, Liceul Tehnologic Ion I.C. Brătianu Timișoara 

„Mi-a plăcut evenimentul organizat de Junior Achievement, deoarece a fost o oportunitate de a lucra în echipă și de a ne organiza pe cont propriu, având șansa de a ne putea dezvolta spiritul de echipă, de care vom avea nevoie în viitor. Mentorii au fost foarte răbdători și atenți, iar condițiile locului foarte bune.” – Elev, Liceul Tehnologic Ion I.C. Brătianu Timișoara 

„Principalul beneficiu pe care elevii îl au în urma acestei experiențe este faptul că au acces la o altă perspectivă, prin intermediul oamenilor care lucrează în domeniile respective. Consider că reprezintă o experiență de viață care îi poate ajuta.” – Voluntar mentor, Morningstar Sustainalytics

Activitățile fac parte din proiectul educațional My Financial Journey, pilotat în anul școlar 2024-2025, prin parteneriatul dintre Morningstar Sustainalytics și JA România. Inițiativa se adresează elevilor de liceu și urmărește familiarizarea acestora cu concepte și instrumente financiare utile pentru viața de zi cu zi a viitorilor adulți.

De asemenea, workshop-urile derulate la București și Timișoara sunt complementare inițiativei Morningstar Sustainalytics din cadrul Global Volunteering Week (7-11 aprilie 2025) și Zilei Naționale a Educației Financiare din România (11 aprilie).

Proiectul JA My Financial Journey include:

• Activități educaționale parcurse la clasă de elevi, sub coordonarea profesorilor, pe baza kit-ului educațional din platforma JA Learn^™;
• Workshop-uri pe teme de educație financiară, facilitate de voluntarii Morningstar Sustainalytics;
• JA Innovation Day^™, activitate în cadrul căreia elevii lucrează în echipe, folosindu-și creativitatea și gândirea critică pentru a găsi soluții la o problemă identificată în comunitatea din care provin;
• Burse private acordate elevilor din liceele tehnologice selectate dintre cele participante la proiect, pentru a-i susține în continuarea studiilor și integrarea principiilor educației financiare în obiceiurile de zi cu zi.