Aflat la cea de-a 27-a ediție, Boston Consulting Group (BCG) a realizat clasamentul global Value Creators, care analizează performanța companiilor listate din întreaga lume din perspectiva creării de valoare pentru acționari. În ediția din 2025, în fruntea clasamentului se află companii precum NVIDIA, Tesla, Arista Network (furnizor californian de servicii cloud), producătorul de semiconductori Broadcom și producătorul chinez de automobile electrice BYD.Dintre companiile europene, doar trei figurează în top 100 al creatorilor de valoare, în ciuda faptului că acestea reprezintă aproape o cincime din baza totală de date analizată.

Dintre cele 100 de companii aflate în topul clasamentului global Value Creators, 68 sunt din Asia (inclusiv 29 din India), 28 sunt din Statele Unite și doar trei din Europa. În 19 dintre cele 35 de industrii monitorizate de BCG, nu se regăsește nicio companie europeană în top 10 la nivel sectorial, iar în alte opt industrii doar câte o companie europeană se află în acest top. Cele mai puternice poziții ale Europei sunt în industria farmaceutică (unde patru companii se află în top 10), urmată de sectorul bancar, media și publishing, precum și moda și brandurile de lux – fiecare cu câte trei companii în top.

Testul suprem al competitivității este succesul internațional

Cercetările BCG arată clar că succesul companiilor care au ajuns în topul clasamentului Value Creators se bazează pe patru (plus unu) factori. Primul este o strategie clară, planificarea pe termen lung și poziționarea pe segmente cu valoare adăugată mai mare. Al doilea factor este excelența operațională, urmat de atragerea și retenția talentelor, iar al patrulea este inovația. Aceste capacități de creare de valoare sunt universale – o strategie clară, expertiză profundă și o echipă angajată și agilă pot avea succes oriunde în lume. La acestea se adaugă factorul „plus unu”: sincronizarea bună și norocul.

Un avantaj competitiv real îl pot obține acele companii care reușesc să treacă dincolo de piețele locale și să creeze valoare în mod sustenabil în mai multe țări. Aceasta este o provocare majoră care depășește resursele individuale ale unei companii: pentru succes, este esențială dezvoltarea conștientă a resurselor de competitivitate ale regiunii și asigurarea unui cadru de reglementare și piață favorabil și de încredere.

Europa Centrală și de Est – recuperarea decalajelor

Din păcate, niciuna dintre companiile din Europa Centrală și de Est nu a reușit să ajungă în fruntea listei BCG Value Creators, deși regiunea are numeroși performeri remarcabili. Despre condițiile și rețetele succesului pe piețele internaționale scrie László Juhász, partener senior responsabil pentru Europa de Est în cadrul BCG.

Țările din Europa Centrală și de Est (Cehia, Croația, Slovacia, Slovenia, Polonia, România și Ungaria) au trecut printr-un proces istoric de convergență. În 1990, PIB-ul per capita din regiune reprezenta doar 27% din media UE; în prezent a ajuns la 45%, potrivit analizelor BCG și ale Băncii Mondiale. Între 2000 și 2024, țările regiunii au înregistrat o creștere medie anuală a PIB-ului de 3,1% (în termeni reali și la cursul euro din 2015), de 2,5 ori mai rapidă decât cea a zonei euro. În medie, 55 miliarde de euro de capital străin au intrat anual în regiune, dintre care 17 miliarde proveneau din UE. Excedentul comercial anual al regiunii s-a ridicat la 26 miliarde de euro, iar volumul total al exporturilor a atins 730 miliarde de euro.

Între 2005 și 2025, costul muncii pe oră a crescut cu 330% în regiune, însă productivitatea a crescut doar cu 51%, iar rezerva de forță de muncă (calculată pe baza populației apte de muncă și a ratei șomajului) a scăzut cu 70%.

„Creșterea salariilor și a ocupării forței de muncă este binevenită – totuși, modelul de convergență bazat pe forță de muncă ieftină și abundentă s-a epuizat. Principalul motiv este scăderea rezervelor de forță de muncă și îngustarea decalajului dintre productivitate și creșterea costului muncii”, a spus László Juhász (foto).

Exemple de companii regionale de succes

Există mai multe căi spre succesul internațional. Una este integrarea în lanțuri valorice globale, prin filiale locale specializate (furnizori, unități de producție, centre de servicii), cum sunt cele ale Bosch, Samsung, Audi, Suzuki, Microsoft sau IBM.

A doua cale este reprezentată de campionii locali care se extind internațional, fie organic, fie prin achiziții. Exemple: MOL, OTP, Richter, Videoton (Ungaria), Orlen (Polonia), Podravka (Croația), Kolektor (Slovenia).

A treia cale este cea a inovatorilor globali: ESET (Slovacia), BioTechUSA, Hell, Graphisoft (Ungaria), Avast (Cehia), CCC (Polonia – cel mai mare retailer de încălțăminte din Estul Europei).

Un exemplu de extindere globală prin achiziții este Dacia. Brandul a fost achiziționat în 1999 de Renault. De la 55-70.000 de mașini anual, s-a ajuns la 676.000 vehicule vândute în 2024 în 40 de țări. Renault a investit 2,2 miliarde euro în Dacia și a reușit să o repoziționeze ca un brand fiabil cu un raport calitate/preț foarte bun.

Un alt exemplu este grupul ceh EPH, condus de Daniel Křetínský, care deține Sparta Praga și este acționar principal la West Ham United. EPH activează în energie, producție industrială, media, logistică și servicii poștale, având în 2024 o cifră de afaceri de 23,3 miliarde euro. Deține, printre altele, compania de curierat GLS și a achiziționat recent Royal Mail, poșta britanică fondată de Henric al VIII-lea. Křetínský mizează pe industrii considerate de alții depășite – și a avut dreptate.

Pasul următor – dezvoltarea de bunuri și servicii cu valoare adăugată mai mare

În ciuda succeselor internaționale obținute, doar 27% dintre cele mai mari 120 de companii din Europa Centrală și de Est sunt actori internaționali cu sediu local – în comparație cu 74% în Europa de Vest. În Vest, doar 16% sunt filiale ale multinaționalelor, în timp ce în Est, proporția este de 31%. În plus, 41% dintre companiile mari din regiune operează exclusiv pe piața internă, față de doar 10% în Vest.

„Este clar că regiunea trebuie să depășească rolul de centru de producție sau servicii și să se orienteze spre activități cu valoare adăugată mai mare. Cheia creșterii viitoare constă în companii independente, globale, orientate spre inovație”, a adăugat Juhász.

Raportul integral poate fi accesat la acest link.

Starea mediului se degradează de la an la an în București și impune măsuri urgente pentru o calitate mai bună a vieții locuitorilor. Poluarea aerului atinge deja niveluri alarmante, traficul rutier fiind principalul responsabil pentru 60% din noxe, natura urbană este insuficientă raportat la indicațiile Uniunii Europene, infrastructura gri și deșeurile aglomerează Capitala, iar schimbările climatice aduc riscuri considerabile pentru bucureșteni, arată cea de-a doua ediție a raportului „Starea mediului în București”, realizat de Fundația Comunitară București prin Platforma de mediu pentru București. Raportul evidențiază astfel nevoia unei strategii clare pentru îmbunătățirea calității aerului și de acțiune structurală din partea autorităților, organizațiilor și locuitorilor orașului, prin măsuri sustenabile pe termen lung. 

Traficul intens, arderea deșeurilor și activitatea marilor centrale industriale fac ca aerul din București să fie din ce în ce mai greu de respirat. Orașul este sufocat zilnic de un număr mare de mașini, dintre care peste jumătate au o vechime mai mare de 10 ani, iar mai mult de o treime sunt echipate cu motoare diesel, traficul rutier fiind responsabil pentru 60% din poluarea aerului, potrivit raportului „Starea mediului în București”. Centralele termice poluează și ele semnificativ, fiind sursa principală pentru mai bine de trei sferturi din emisiile de dioxid de sulf și pentru o mare parte din gazele toxice precum oxizii de azot și dioxidul de carbon. La toate acestea se adaugă fumul rezultat din arderea deșeurilor în localitățile din jurul Capitalei, care aduce în aer substanțe periculoase.

În multe cartiere din București se înregistrează frecvent depășiri ale limitelor legale pentru mai mulți poluanți. O problemă tot mai accentuată este și ozonul de la nivelul solului, care se formează în zilele caniculare și favorizează apariția smogului fotochimic, un tip de poluare periculoasă care afectează în special copiii, vârstnicii și persoanele cu afecțiuni respiratorii. 

Aceste depășiri vin în contextul în care Bucureștiul se confruntă cu schimbări climatice care conduc la veri tot mai fierbinți. Anul 2024 a fost cel mai călduros din istoria orașului, cu o temperatură medie de 27,43°C, cu aproape 6°C peste media obișnuită. 

Aproape 80% din suprafața orașului este acoperită de asfalt sau construcții, ceea ce înseamnă mai puțină răcoare naturală și mai mult disconfort. În același timp, Capitala are un mare minus la capitolul vegetație urbană. Raportul privind starea mediului arată că Bucureștiul a pierdut peste 500 de hectare de spații verzi din 1990 până în prezent, iar doar 60% dintre apartamente și 55% dintre case sunt la mai puțin de un kilometru de un parc. Mai mult, Capitala are o medie de 0,88 arbori pentru fiecare locuitor, de peste trei ori mai puțin decât recomandarea Uniunii Europene pentru 3 arbori la fiecare locuitor, iar arborii uscați propuși pentru tăiere în 2024 sunt aproape la fel de mulți ca cei plantați. 

Deși rar menționată, biodiversitatea urbană este o componentă esențială a ecosistemului orașului. Anul trecut, au fost înregistrate peste 60 de apeluri la 112 pentru animale sălbatice precum șerpi, vulpi sau căpriori, semn că natura există chiar și în cele mai neașteptate locuri, dar încă nu este protejată printr-un plan clar.

Construcțiile noi continuă să sufoce orașul, iar transportul sustenabil e ignorat

Între 2010 și 2023, în Capitală au fost construite peste 268.000 de locuințe, multe pe foste spații verzi sau industriale, fără investiții adecvate în infrastructură. În paralel, mobilitatea sustenabilă este ignorată. Doar 1% dintre locuitori folosesc bicicleta, iar infrastructura aferentă este insuficientă. Bucureștiul nu a început încă nici tranziția de la transportul motorizat către opțiuni mai sustenabile care să contribuie la îmbunătățirea calității mediului. Doar 1,25% din vehiculele înmatriculate sunt electrice, iar eficiența rețelei de transport necesită îmbunătățiri semnificative, orașul având nevoie urgentă de tranziție către soluții nepoluante.

Nu în ultimul rând, gestionarea deșeurilor rămâne și ea deficitară. Din cele aproape 564.000 de tone de deșeuri generate anual, doar 42% sunt tratate, restul fiind depozitate. Colectarea selectivă este slab implementată, iar agricultura urbană este aproape inexistentă. Bucureștiul rămâne dependent de surse externe pentru aprovizionarea cu alimente, iar economia circulară, desi menționată în strategii, necesită în continuare mult de lucru, mai arată raportul Fundației Comunitare București.

„Capitala are nevoie urgentă de un mediu mai sănătos. Starea actuală este un imbold la schimbare în mai multe arii cheie cu impact asupra mediului, pentru o calitate mai bună a vieții și un oraș mai bun de trăit. Raportul pe care îl lansăm astăzi este nu doar o oglindă a realității mediului bucureștean pe care o simțim cu toții, ci mai ales un instrument care ne dorim să devină reper. Printr-o strategie bazată pe date clare, putem trece împreună la acțiuni concrete pentru că un viitor mai bun și un mediu mai sănătos în Capitală”, spune Alina Kasprovschi, director executiv Fundația Comunitară București. 

Organizațiile civice atrag constant atenția asupra problemelor de mediu din București și se implică în identificarea și analiza măsurilor relevante pentru protecția și îmbunătățirea calității mediului. Un sondaj realizat în rândul a 26 de ONG-uri și 9 grupuri de inițiativă civică arată că cele mai mari provocări sunt lipsa spațiilor verzi, poluarea aerului și modul deficitar în care sunt gestionate deșeurile. Aproape 73% dintre organizațiile respondente cred însă că aceste probleme pot fi rezolvate și deja se implică, în parteneriat cu instituțiile publice, în procesul de luare a deciziilor și elaborare a politicilor publice pentru un mediu mai bun în București.

Raportul integral poate fi consultat pe www.platformademediu.ro, secțiunea Cercetare.

Platforma de mediu pentru București este un program strategic dezvoltat de Fundația Comunitară București și ING Bank România, lansat în 2021. Programul își propune să transforme problemele de mediu cu care oamenii se confruntă în proiecte viabile pentru București și bucureșteni. Platforma de mediu pentru București a fost creată pentru a aduce împreună specialiști din societatea civilă, din mediul academic și din companii, cetățeni, activiști, politicieni și administrație pentru a acționa coordonat în vederea rezolvării problemelor complexe de mediu care afectează Bucureștiul. Prin direcții esențiale precum cercetarea, finanțarea și colaborarea, Platforma colectează date și exemple concrete pentru a înțelege provocările de mediu și soluțiile propuse de societatea civilă, mobilizează resurse financiare pentru implementarea și scalarea acestora și creează un cadru de colaborare între ONG-uri, companii private și administrația publică. Până în prezent, Platforma a finanțat 39 de proiecte cu peste zece milioane de lei.

Freedom Holding Corp. (NASDAQ: FRHC), compania-mamă a brokerului de retail Freedom24, a raportat o creștere anuală de 23% a veniturilor pentru anul fiscal încheiat la 31 martie 2025, ajungând la 2,05 miliarde USD. Profitul net s-a situat la 84,5 milioane USD, iar câștigul pe acțiune a fost de 1,43 USD, calculat pe baza a 59,4 milioane de acțiuni.

Printre principalii factori de creștere se numără majorarea cu 134% a veniturilor din asigurări (până la 618 milioane USD), o creștere de 4% a veniturilor din dobânzi (864 milioane USD) și un avans de 15% al veniturilor din comisioane (505 milioane USD), susținute de o activitate crescută a investitorilor individuali pe platformele de tranzacționare ale grupului.

„Anul fiscal 2025 a marcat încă un an de creștere accelerată pentru Freedom. Evoluția pozitivă a veniturilor din segmentele de brokeraj și asigurări reflectă eficiența investițiilor noastre în infrastructură digitală, soluții bazate pe AI și servicii fintech diversificate, care continuă să atragă noi clienți”, a declarat Timur Turlov, CEO și fondator al Freedom Holding Corp.

La finalul anului fiscal, activele totale ale companiei au crescut cu 19%, până la 9,9 miliarde USD, iar echipa s-a extins la 8.764 de angajați în 22 de țări.

Extinderea ecosistemului digital

Freedom Holding Corp. continuă să își dezvolte ecosistemul fintech și infrastructura digitală. Un punct central este aplicația Freedom SuperApp, care integrează servicii de brokeraj, banking și asigurări. Lansată în urmă cu un an, aceasta a depășit 1 milion de utilizatori activi lunar și 183.000 de utilizatori activi zilnic.

Totodată, platforma de investiții Freedom24 rămâne pilonul principal al creșterii pe segmentul retail în Europa, atrăgând 250.000 de clienți, dintre care peste 2.800 din România.

Diversificare strategică în telecomunicații

În cadrul strategiei de extindere a operațiunilor, grupul a intrat pe piața telecomunicațiilor din Kazahstan, achiziționând pentru 22,6 milioane USD compania Astel Group Ltd., cel mai mare operator independent de rețele fixe din țară.

Interes în creștere din partea investitorilor

Încrederea pieței în Freedom Holding Corp. este în creștere. Capitalizarea bursieră a companiei a depășit 10 miliarde USD în mai 2025, o apreciere de 12 ori față de listarea sa la NASDAQ din 2019. Pe 27 iunie 2025, compania va fi inclusă în indicele Russell 3000®, ce cuprinde cele mai importante 3.000 de companii listate din Statele Unite.

Planuri pentru anul fiscal 2026

În perioada următoare, Freedom intenționează să își consolideze prezența pe segmentele telecom și media din Kazahstan. Această direcție este susținută de emisiunea de obligațiuni în valoare de 200 milioane USD lansată în septembrie 2024, una dintre cele mai mari emisiuni de acest tip pe bursa internațională din Astana.

„Intrăm în noul exercițiu financiar cu angajamentul de a construi un ecosistem financiar digital, care aduce valoare cetățenilor, companiilor și autorităților. Investițiile noastre în AI, infrastructură și diversificare geografică ne poziționează excelent pentru o creștere sustenabilă pe termen lung”, a subliniat Timur Turlov.

Cel mai îndrăgit eveniment al comunității AHK România, care marchează și debutul sezonului estival, Sărbătoarea Verii, s-a desfășurat anul acesta sub semnul competitivității, promovând munca în echipă și competențele angajaților.

Ca în fiecare an, Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană (AHK România) a pregătit o seară de iunie specială pentru membrii și prietenii comunității de business româno-germane, în grădina hotelului Crowne Plaza din București. 

„Credem cu tărie în valoarea oamenilor și în importanța dezvoltării continue a competențelor. Doar investind în oameni putem rămâne competitivi într-un context din ce în ce mai dinamic. În continuarea acestei idei anunț lansarea primului program de mentoring al AHK România, dedicat pregătirii noii generații de lideri. Invităm prin urmare lideri din companiile dvs. să ni se alăture în acest demers și să ofere din experiența lor generațiilor care vin”, a spus în deschiderea festivității directorul general al AHK România, Sebastian Metz.

În acest spirit, printre invitații la Sărbătoarea Verii s-au numărat și membrii echipei de fotbal de juniori ai Germaniei, care participă la campionatul UEFA U19, ce se desfășoară în aceste zile în România.

În continuare s-a făcut în mod oficial schimbarea de ștafetă la președinția Camerei de Comerț și Industrie Româno-Germane, de la fostul președinte Andreas Lier (CEO BASF) către Volker Raffel (CEO E.ON România).

„AHK România este o poveste de succes, datorită dezvoltării sale, a contribuției pe care a adus-o companiilor, societății și acest lucru cred că are legătură cu echipa și cu felul în care aceasta a fost reprezentată de Sebastian Metz și Andreas Lier. Sarcina mea va fi să continui această direcție, pentru că este nevoie ca AHK România să continue să susțină companiile și să aibă o voce care să le reprezinte atunci când este nevoie”, a spus noul președinte al AHK Romania, Volker Raffel. Dumnealui a subliniat și importanța cooperării între națiunile Europei, în diverse domenii – cultural, sportiv, economic, pentru a crea un continent mai unit și mai puternic, demers la care medul de afaceri, cu experiența sa multinațională poate contribui. 

O schimbare de ștafetă va avea loc și la ambasada Republicii Federale Germania în România. În discursul său de rămas bun, ambasadorul Peer Gebauer a menționat colaborarea strânsă cu AHK România din timpul mandatului său, în special în cazul organizării vizitelor înalților oficiali din Germania.

„Este bine cunoscut faptul că relațiile economice germano-române sunt minunate. Cred că este ceva foarte special care leagă cele două țări ale noastre. Și, bineînțeles, mulțumirile mele  se îndreaptă către toți oamenii dedicați întăririi acestor relații”, a spus Gebauer.

Pe lângă muzică și networking de calitate a fost organizată și tradiționala tombola caritabilă. Companiile membre AHK au pus la dispoziție peste 530 premii, iar suma strânsă din vânzarea biletelor, aproximativ opt mii de euro (39,745 lei) a fost donată Crucii Roșii România. 

A fost de asemenea achiziționată o bornă pentru întreaga comunitate AHK, pe Via Transilvanica. Acest simbol reprezintă angajamentul comunității AHK pentru sustenabilitate, educație și colaborare.
Via Transilvanica unește oameni și regiuni – la fel cum și comunitatea noastră construiește punți între economie și societate. Prin acest gest, arătăm că ne asumăm un rol activ în modelarea unui viitor responsabil și conectat.

Sărbătoarea Verii este un eveniment de tradiție al AHK România, organizat de peste 20 ani, cu scopul de a reuni comunitatea de afaceri româno-germană cu celelalte medii din societate.

Evenimentul s-a bucurat de prezența a aproximativ 700 de invitați, din mediul politic, de afaceri, administrație publică, societate civilă și presa, fiind o ocazie perfectă pentru noi conexiuni, parteneriate, contacte, într-un cadru relaxat și plin de oportunități.

Emisiunea Noua Economie. Recesiunea are față fiscală, viitorul are chip de război.

Invitații acestei ediții sunt Mircea Coșea, Prof.univ. ASE București, și Christian Năsulea, Prof.de economie mondială, Universitatea București și FABIZ-EN ASE. Realizatorul și moderatorul emisiunii este Adrian Măniuțiu, jurnalist și antreprenor.

MIRCEA COȘEA
„Vom avea acum niște măsuri bune sau rele, nu contează, de natură pur contabilă, aritmetică, care vor face în așa fel încât deficitul să scadă. Dar problema deficitului nu e rezolvată în România. Ea este generică. Ea apare în permanență datorită stadiului în care se află structura economiei românești, care generează deficit prin incapacitatea folosirii resurselor în scopul reducerii importurilor. O țară care importă 70% din ceea ce consumă este o țară care creează deficit în mod permanent la diferite niveluri și la diferite perioade.”

CHRISTIAN NĂSULEA

„Tindem să avem această idee, despre modul în care lumea îngheață în momentul în care se declanșează un conflict. Totul este război și nu se mai întâmplă nimic altceva în afară de asta. Or, lucrul ăsta nu e adevărat. Ne concentrăm foarte mult pe bătălii și regi și conflicte și vorbim extraordinar de puțin de inovație, economie, schimburi comerciale și alte lucruri care au dus greul progresului umanității. Deci, din punctul acesta de vedere, cred că e important să înțelegem că, război sau nu, lumea merge mai departe.”

Străbatem o perioadă marcată de transformări accelerate, conflicte comerciale la scară globală, război încă în desfășurare la granița României și, nu în ultimul rând, incertitudini fiscale și economice de ordin intern. Poate fi România un actor-cheie în zona Mării Negre și în regiune? Ce măsuri trebuie luate urgent din punct de vedere economic, cum ar putea arăta economia de război și în ce direcție ar trebui orientată politica externă? Invitații emisiunii Noua Economie au răspuns la aceste întrebări, aducând claritate într-un moment al schimbărilor.

Emisiunea Noua Economie cuprinde o serie de dialoguri pe temele momentului. Vă invităm să le urmăriți aici:

• România pe marginea prăpastiei fiscale: cât ne mai suportă realitatea?
• România între fronturi: supraviețuire sau strategie?
• Energia României în derivă: suprataxăm viitorul ca să plătim trecutul?
• România fiscală între colaps și echilibru: cum refacem legătura între bani, stat și încredere?
• România la Marea Neagră: ultima șansă să fim jucători, nu spectatori

Emisiunea Noua Economie. Evaziunea câștigă, statul mimează lupta. Soluțiile există. Voința unde e?

Invitații acestei ediții sunt Dan Manolescu, Președinte, Camera Consultanților Fiscali și Gabriel Biriș, Avocat, Cofondator The Tax Institute. Realizatorul și moderatorul emisiunii este Adrian Măniuțiu, jurnalist și antreprenor.

DAN MANOLESCU

„Practic, începând cu luna viitoare, toată lumea, lună de lună, toată această țară, toți agenții economici din această țară trebuie să raporteze lunar la ANAF toată contabilitatea. Acel SAF-T este o poză la nivel de pixel a contabilității fiecăruia. Deci ANAF-ul știe tot, ANAF-ul știe, la nivel de business to business, cum se emit facturi, la nivel de business to consumer, cum se emit bonuri fiscale, la nivel fizic, cum se mișcă marfa prin E-Transport și la nivel de contabilitate are o poză completă a întregii realități a României prin acele date. Deci ANAF-ul știe tot. Cu toate astea, nu știm unde e evaziunea. Ceva nu are sens.”

GABRIEL BIRIȘ

„În B2B, când amândouă companiile sunt plătitoare de TVA, TVA-ul circulă de la cumpărător la vânzător, la buget și înapoi la cumpărător. Deci ai doar cash-flow-ul. Adică ai o conductă pe care circulă tot timpul foarte mulți bani. Și la conducta asta, evident, unii au dat cep și fură. Taxarea inversă ce ar face? Ar pune un robinet la capătul conductei și ar elimina cash-flow-ul. Ar circula doar înregistrările contabile, iar o companie care plătește TVA, dar nu are drept de deducere, îl plătește direct la buget.”

Suntem într-un punct critic: presiuni sociale, stagnare economică, conflict în apropiere și deficit record. Care este ordinea corectă a măsurilor fiscale în 2025? Se poate reforma colectarea fără reformarea aparatului public? Ce este taxarea inversă la TVA? Sunt doar câteva dintre întrebările la care răspund invitații acestei ediții a emisiunii Noua Economie.

Emisiunea Noua Economie cuprinde o serie de dialoguri pe temele momentului. Vă invităm să le urmăriți aici:

• România pe marginea prăpastiei fiscale: cât ne mai suportă realitatea?
• România între fronturi: supraviețuire sau strategie?
• România intră în zid cu frâna trasă: cât mai putem amâna inevitabilul?
• Energia României în derivă: suprataxăm viitorul ca să plătim trecutul?
• România la Marea Neagră: ultima șansă să fim jucători, nu spectatori

Emisiunea Noua Economie. Despre nevoia unei strategii fiscale coerente, ca răspuns la provocările sociale

Invitații acestei ediții sunt Remus Ștefureac, Lector univ., CEO INSCOP Research, și Laurian Lungu, Prof. univ., Cofondator Consilium Policy Advisors Group. Realizatorul și moderatorul emisiunii este Adrian Măniuțiu, jurnalist și antreprenor.

REMUS ȘTEFUREAC

„Ce vedem din date acum este că polarizarea este mai puternică decât niciodată și nu vedem o calmare, să spunem, a taberei care a pierdut alegerile. Dimpotrivă, este la fel de  mobilizată ca în vremuri electorale. Mai mult, și în cealaltă parte, evident că există o stare de nemulțumire, de frustrare și pe fondul negocierilor pentru formarea noului guvern, care durează enorm, pe fondul discuțiilor cu privire la măsurile de ajustare fiscală. Ce putem citi printre rânduri este faptul că populația totuși se așteaptă la măsuri care să transmită un sentiment de dreptate.”

LAURIAN LUNGU

„Avem taxe pe capital care nu sunt, nu se văd în alte țări. Deci, practic, de unde ai mai putea să mai câștigi? Te gândești poate la TVA. De fapt, aceasta este și propunerea noastră. Noi am făcut o analiză, este și pe site-ul CPAG, în care susținem că trebuie să fie o măsură dură. Trebuie să o iei ca să aducă rapid venituri la buget și atunci poți să crești TVA-ul, în paralel neapărat cu creșterea colectării. Deci, ANAF-ul trebuie să ia niște măsuri foarte dure și foarte rapide de creștere a colectării, pentru că suntem în situația asta, stăm pe o bonanza acolo, avem aproape 3% din PIB care nu se colectează efectiv.”

Într-o perioadă de transformări accelerate și în contextul instalării unei noi administrații la București, emisiunea Noua Economie propune o dezbatere despre necesitatea unei noi abordări fiscale, capabilă să stimuleze investițiile, să combată contrabanda și economia subterană, să susțină marile proiecte energetice și să transforme provocările actuale în oportunități reale de dezvoltare. Și care, în același timp, să răspundă unui context social încă neașezat după alegeri, tulburat de contextul internațional și perspectivele economice naționale incerte.

Emisiunea Noua Economie cuprinde o serie de dialoguri pe temele momentului. Vă invităm să le urmăriți aici:

• România între fronturi: supraviețuire sau strategie?
• România intră în zid cu frâna trasă: cât mai putem amâna inevitabilul?
• Energia României în derivă: suprataxăm viitorul ca să plătim trecutul?
• România fiscală între colaps și echilibru: cum refacem legătura între bani, stat și încredere?
• România la Marea Neagră: ultima șansă să fim jucători, nu spectatori

Emisiunea Noua Economie. Instabilitatea blochează și energia, și încrederea

Invitații acestei ediții sunt Vasile Iuga, membru al Aspen Institute, și Daniel Apostol, Director General, Federația Patronală a Energiei. Realizatorul și moderatorul emisiunii este Adrian Măniuțiu, jurnalist și antreprenor.

VASILE IUGA
„Suntem la intersecția a două mari drumuri. Cel de la vest la est este cunoscut, este cel prin care avansează și democrația, și capitalismul, și statul de drept. Cel de la nord la sud, culoarul nord-sud, din perspectivă energetică cel puțin, dar și din perspectiva infrastructurilor de transport, leagă zona Mării Baltice de zona Adriaticii, de zona Mediteranei și de zona Mării Negre. Adică e zona celor Trei Mări. Și pentru România este esențial să se ancoreze și în coridorul nord-sud, energetic, de transport, de comerț și de securitate. Ce i-ar trebui României? În opinia mea, buna guvernare este esențială atunci când vrei să valorifici resurse și când vrei să ai potențial de dezvoltare. Asta înseamnă cadru de reglementare stabil, predictibil.”

DANIEL APOSTOL

„Producem energie. Ce facem cu ea? Avem Marea Neagră, element strategic în dezvoltarea sectorului energetic regional. Apropo de securitatea energetică, de securitatea alimentării, de șansa de a reduce dependența de robinetele externe, ca să glumesc ușor. Ce facem cu asta? Trebuie să se închidă cercul, astfel încât Marea Neagră, cu producția de energie a marilor producători de energie, membrii Federației pe care o reprezint, prin proiectele lor, nu doar de producție, de exploatare a resurselor naturale, a hidrocarburilor, dar și prin proiectele noi, în care se vor regăsi captarea carbonului, uzine de hidrogen, unități de producție de energie geotermală, instalare de unități de eoliene offshore și nu numai, toate aceste componente să capete un sens în creșterea și dezvoltarea economică a României, nu doar un sens în statistici strict legate de sectorul energetic.”

România este aproape de conflictul din Ucraina, expusă la conflictul din Orientul Mijlociu și prinsă între Turcia și Rusia la Marea Neagră. Ce înseamnă asta pentru securitatea energetică reală? Cum susținem sectorul energetic pentru ca acesta să sprijine, la rândul său, industria, economia și societatea în general? Sunt câteva dintre temele acestei ediții a emisiunii Noua Economie.

Emisiunea Noua Economie cuprinde o serie de dialoguri pe temele momentului. Vă invităm să le urmăriți aici:

• România pe marginea prăpastiei fiscale: cât ne mai suportă realitatea?
• România între fronturi: supraviețuire sau strategie?
• România intră în zid cu frâna trasă: cât mai putem amâna inevitabilul?
• România fiscală între colaps și echilibru: cum refacem legătura între bani, stat și încredere?
• România la Marea Neagră: ultima șansă să fim jucători, nu spectatori

Emisiunea Noua Economie. Fără stabilitate și strategie, România pierde trenul energetic european.

Invitatul acestei ediții este Victor Grigorescu, fost Ministru al Energiei, Expert în strategie energetică. Realizatorul și moderatorul emisiunii este Adrian Măniuțiu, jurnalist și antreprenor.

GAZELE NATURALE DE LA MAREA NEAGRĂ  – SURSĂ DE SECURITATE

„Exploatând gazul din Marea Neagră, ne întoarcem la un principiu de bază din tratatele europene, și anume că fiecare stat poate să-și aleagă resursele, mixul energetic, și că noi ar trebui să punem accent pe resurse indigene. Că ele se cheamă energetice, că se cheamă metale rare sau orice altceva, să le exploatăm de o manieră rezonabilă, să luăm toate măsurile ca să ne asigurăm că impactul asupra mediului este gestionat corect, dar la final de zi, accesul la resursele indigene este cheia securității.”

CUM POATE ROMÂNIA SĂ-ȘI CONSTRUIASCĂ O VOCE PUTERNICĂ

„Ar trebui să punem cap la cap toți actorii care pot să contribuie în mod real la o poziție a României concretă, adică actori instituționali care sunt deja angajați și să le dăm mai multă forță de reprezentare, să le dăm instrumente și credibilitate prin girul politic adecvat. Doi, prin implicarea sectorului privat, care vine cu o experiență care nu poate fi înlocuită. Este o bună oportunitate și pentru sectorul privat să își acordeze instrumentele pentru a lucra și a integra mai bine expertiza din privat cu expertiza din mediul instituțional, să putem să avem un flux de informații din ambele sensuri, care să fie continuu, să înțelegem ce probleme există, ce riscuri ar putea să apară și ce răspuns oferim și, mai ales, cine trebuie să se ocupe de monitorizarea și răspunsul la acestea.”

România pregătește la Marea Neagră mari proiecte energetice, de exploatare a gazelor naturale și nu numai. Cum putem asigura securitatea acestora, cum stabilim echilibrul între cooperarea cu UE și NATO și apărarea proprie? De ce sunt importante gazele din Marea Neagră pentru Europa? În preajma unor conflicte care nu dau încă semne că s-ar opri, emisiunea Noua Economie schițează liniile traseului pe care ar trebui să-l urmeze România pentru securitate energetică și pentru o poziție consolidată la nivel regional.

Emisiunea Noua Economie cuprinde o serie de dialoguri pe temele momentului. Vă invităm să le urmăriți aici:  

• România între fronturi: supraviețuire sau strategie?
• România pe marginea prăpastiei fiscale: cât ne mai suportă realitatea?
• România intră în zid cu frâna trasă: cât mai putem amâna inevitabilul?
• Energia României în derivă: suprataxăm viitorul ca să plătim trecutul?
• România fiscală între colaps și echilibru: cum refacem legătura între bani, stat și încredere?

Emisiunea Noua Economie. Securitatea României, între ezitări locale și (in)certitudini globale

Invitații acestei ediții sunt Iulian Fota – Profesor, fost Secretar de stat, fost Consilier prezidențial, și George Scutaru – Director General, New Strategy Center. Realizatorul și moderatorul emisiunii este Adrian Măniuțiu, jurnalist și antreprenor.

IULIAN FOTA

„Planuri nu prea sunt, intențiile nu sunt clare. Am văzut programe de partide politice, eu sunt dezamăgit de ele.  Partidele au o criză de leadership și de expertiză și au o criză de curaj în primul rând, și ca atare, vor trebui ceva discuții serioase pe timpul verii. Nivelul de ambiție trebuie să fie pe măsura pericolelor pe care le întâmpinăm.”

GEORGE SCUTARU

„Trebuie să fim foarte creativi, astfel încât să dovedim că, într-adevăr, Statele Unite au de ce să rămână în zona Mării Negre. Trebuie să nu ne mai complacem în situația asta în care doar am luat ce ni s-a dat și să fim mult mai combativi, anticipativi, și mult, mult mai dinamici, într-un mediu volatil, impredictibil și în bună măsură foarte ostil.”

Suntem într-un moment în care harta lumii se redesenează, dar noi încă discutăm în cheie reactivă. Ce ar însemna, concret, o viziune românească de politică externă care să fie anticipativă, nu doar de avarie? Care sunt scenariile în care lucrăm, cum influențează conflictul Israel – Iran situația României? Sunt întrebări care își găsesc răspunsul în această ediție a emisiunii Noua Economie.

Emisiunea Noua Economie cuprinde o serie de dialoguri pe temele momentului. Vă invităm să le urmăriți aici:

• România pe marginea prăpastiei fiscale: cât ne mai suportă realitatea?
• România intră în zid cu frâna trasă: cât mai putem amâna inevitabilul?
• Energia României în derivă: suprataxăm viitorul ca să plătim trecutul?
• România fiscală între colaps și echilibru: cum refacem legătura între bani, stat și încredere?
• România la Marea Neagră: ultima șansă să fim jucători, nu spectatori

Companiile Membre UNSAR au achitat în perioada 2019-2024 despăgubiri de circa 128 milioane lei doar pentru acoperirea pagubelor produse de furtuni locuințelor asigurate, în baza polițelor facultative. 

Severitatea acestui fenomen stabilește noi recorduri. Astfel, dacă în anul 2019 valoarea totală a despăgubirilor plătite pentru riscul de furtună abia depășea 10 milioane lei, în 2024 suma a crescut spectaculos, depășind 56 milioane lei – deci de aproape șase ori mai mult.

Acești 56 milioane lei au fost plătiți pentru peste 7.500 dosare de daună, în creștere cu 150% față de numărul dosarelor înregistrate în 2019. Deci, vorbim de o frecvență de producere a acestui risc deloc de neglijat.  

„Furtunile tot mai frecvente care au lovit România ne reamintesc cât de vulnerabili suntem în fața naturii, dar și cât de important este ca locuințele noastre să fie protejate printr-o asigurare adecvată. Riscul de furtună este doar unul dintre multitudinea de riscuri și situații neprevăzute care pot fi acoperite printr-o poliță facultativă pentru locuință – un instrument esențial pentru orice proprietar sau chiriaș”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

Prima jumătate a anului 2025 confirmă tendința ascendentă: deja au fost avizate peste 5.250 dosare de daună pentru daune provocate de furtuni și inundații care au afectat locuințe, vehicule și afaceri.

„În contextul schimbărilor climatice, este esențial să conștientizăm importanța protejării locuințelor. Cea mai mare despăgubire achitată în ultimii ani pentru daune cauzate de furtună, în baza unei polițe facultative de locuință, a fost de circa 400.000 lei – un exemplu concret al sprijinului financiar oferit de asigurători în momente critice”, a precizat Alina BĂRBULESCU, Specialist Asigurări Bunuri & Proprietăți în cadrul UNSAR.

Universitatea din București (UB) își reconfirmă poziția de lider al învățământului superior românesc, conform celei mai recente ediții a clasamentului QS World University Rankings 2026, dată publicității astăzi, 19 iunie 2025. La nivel mondial, Universitatea din București se clasează în intervalul 761-770, marcând o evoluție semnificativă față de ediția precedentă (801-850) și obținând unele dintre cele mai bune rezultate din ultimul deceniu.

81,1% dintre absolvenții UB, angajați în primele 7-11 luni de la finalizarea studiilor

Performanțele Universității din București sunt remarcabile în special în ceea ce privește angajabilitatea absolvenților (Employment Outcomes) și aprecierea de care absolvenții se bucură în rândul angajatorilor (Employer Reputation). Astfel, conform din acest an a clasamentului QS World University Rankings 2026, Universitatea din București revendică poziția de lider la nivel național pentru ambii indicatori, reconfirmând capacitatea instituției de a forma specialiști competitivi și pregătiți pentru piața muncii globală. 

La nivel internațional, Universitatea din București se situează pe locul 226 în ceea ce privește rezultatele angajabilității absolvenților și pe locul 400 în ceea ce privește reputația în rândul angajatorilor, consolidându-și imaginea de universitate care oferă studii relevante și adaptate cerințelor actuale ale societății și poziționându-se printre cele mai bune instituții de învățământ superior din Europa Centrală și de Est.

De altfel, așa cum arată datele celei mai recente ediții a clasamentului QS World University Rankings 2026, absolvenții Universității din București reușesc, într-o foarte mare măsură (81,1%), să se angajeze 7-11 luni  de la finalizarea studiilor. 

Mai mult decât atât, Universitatea din București se distinge, conform QS World University Rankings 2026, și prin calitatea și deschiderea cercetării academice: UB se situează pe locul 495 la nivel mondial la indicatorul ce vizează rețelele internaționale de cercetare (International Research Network), care măsoară diversitatea și intensitatea colaborărilor științifice internaționale. Acest rezultat reflectă implicarea constantă a comunității noastre academice în proiecte de cercetare cu impact global, datorată mai ales parteneriatelor deschise de apartenența, începând cu 2019, la Universitatea Civică Europeană CIVIS, alături de alte zece universități europene de prestigiu.

La nivel național, pe lângă Universitatea din București, în ediția din 2026 a clasamentului QS World University Rankings se mai regăsesc alte nouă universități. Dintre acestea, trei sunt membre ale Consorțiului Universitaria: Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca (761-770), Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași (1.001-1.200) și Universitatea de Vest din Timișoara (1201-1400). Clasamentul integral poate fi consultat aici.

Este al doilea dintre cele mai importante rankinguri internaționale lansate în ultimele zile care poziționează Universitatea din București pe primul loc la nivel național și printre cele mai bine clasate universități din lume: conform Times Higher Education Impact Rankings 2025, unul dintre cele mai cunoscute clasamente din spațiul academic internațional, Universitatea din București este prima universitate din România și pe locul 93 la nivel mondial pentru implicarea în activități de dezvoltare durabilă. Criteriile în funcție de care sunt evaluate instituțiile de învățământ superior în Times Higher Education Impact Rankings au la bază cele 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă ale Organizației Națiunilor Unite (ONU) incluse în Agenda 2030. Scorul cel mai bun obținut de Universitatea din București este pentru „Obiectivul 5 – Egalitate de gen”, unde, conform Times Higher Education Impact Rankings 2025, instituția ocupă locul 3 la nivel mondial. De asemenea, Universitatea din București se regăsește între primele 25 de universități din lume pentru „Obiectivul 4 – Educație de calitate” și între primele 36 universități din lume pentru „Obiectivul 16 – Pace, justiție și instituții eficiente”.

Clasamentul QS World University Rankings, ajuns în 2026 la a 22-a ediție, oferă anual, pornind de la nouă indicatori de performanță, o ierarhie a celor mai importante instituții de învățământ superior din lume. Având proporții diferite la calcularea scorului final, cei nouă indicatori vizează reputația academică, reputația în rândul angajatorilor, ponderea studenților pe facultăți, numărul de citări pe facultăți, ponderea cadrelor didactice internaționale, ponderea studenților internaționali, implicarea în rețele/parteneriate internaționale de cercetare, angajabilitatea studenților și performanța acțiunilor privind sustenabilitatea. 

Pi2 PR anunță că „este noua agenție de comunicare a COSMO PHARM, unul dintre cei mai longevivi și apreciați producători locali de suplimente alimentare. Parteneriatul marchează începutul unei noi etape de dezvoltare accelerată pentru companie, atât pe piața din România, cât și la nivel international”.

Agenția subliniază că, „într-un context în care interesul consumatorilor pentru soluții naturale de prevenție și susținere a sănătății este în continuă creștere, Pi2 PR va oferi COSMO PHARM un mix complet de servicii de comunicare. De la campanii de PR și media relations, servicii de brand image și promovarea inovațiilor din portofoliu, agenția va contribui la poziționarea COSMO PHARM ca un jucător de referință în domeniul suplimentelor, cu vizibilitate și credibilitate pe piețele globale”.

Camelia Lepădatu, Head of PR: „Ne bucurăm să fim partenerul COSMO PHARM, un brand românesc cu tradiție și viziune, într-o nouă etapă importantă de creștere. Prin serviciile noastre integrate de comunicare, ne propunem să consolidăm imaginea brandului atât în România, cât și la nivel internațional, și să promovăm un stil de viață sănătos, susținut de produsele sale naturale, inovatoare.”

Fondată în 1994, COSMO PHARM este cunoscută ca „prima companie de suplimente alimentare din România, creată cu misiunea de a susține sănătatea românilor prin remedii naturale, cu formule avansate și accesibile. Cu o expertiză construită în peste 30 de ani de activitate, compania oferă una dintre cele mai extinse game de suplimente naturale pentru toate categoriile de vârstă – de la soluții pentru imunitate, longevitate, memorie și concentrare, până la produse dedicate sănătății articulațiilor, digestiei și echilibrului general.

Portofoliul actual cuprinde 200 de produse, dintre care 70 sunt mărci înregistrate, iar cele mai recente inovații includ o linie completă de suplimente lipozomale, fabricate integral în România, cu absorbție optimizată a ingredientelor active”. 

Alina Popescu, director marketing, COSMO PHARM: „COSMO PHARM se află într-un moment cheie de dezvoltare, în care ne propunem să ducem calitatea românească pe piețele globale. Avem planuri ambițioase și știm că vor apărea și provocări – tocmai de aceea ne bucurăm să avem alături echipa Pi2 PR, care ne va ajuta să comunicăm povestea noastră într-un mod transparent, coerent și cu impact.” 

Cosmo Pharm anunță că, pentru 2025, „își propune extinderea portofoliului cu 40 de formule noi și o creștere a cotei de piață din România cu 10-15%. Totodată, compania urmărește consolidarea prezenței pe piețele internaționale – inclusiv în China, Vietnam, Emiratele Arabe Unite și Europa de Vest – vizând o creștere a exporturilor cu 25%”.

Pi2 PR accentuează că, prin această colaborare, „își consolidează experiența în comunicarea pentru branduri din domeniul medical și pharma, oferind soluții strategice adaptate unui sector aflat într-o continuă transformare”.

Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) a organizat, în data de 19 iunie a.c., Forumul economic Romania-Korea Defense Industry Day, marcând un moment foarte important în continuarea dezvoltării relațiilor economice dintre România și Republica Coreea.

Evenimentul, centrat pe sectorul industriei de apărare, a pus în evidență progresele semnificative realizate în ultimul timp de către cele două state, în ceea ce privește oficializarea mai multor proiecte importante în acest domeniu economic.

Președintele CCIR, dl Mihai Daraban, a remarcat faptul că „în acest moment, relațiile dintre România și Republica Coreea sunt foarte bune. Noi, cei de la CCIR, am fost cei care, în plină pandemie, am reușit să-i aducem în România pe cei mai importanți jucători coreeni din industria de apărare. Ca urmare, anul trecut au fost oficializate foarte multe proiecte în acest domeniu, fiind semnate acorduri cu cel puțin 30 de societăți românești care produc diferite subansamble care, ulterior, vor face parte din produsul finit. Vorbim, astfel, despre producție în România, despre locuri de muncă noi și despre implicarea companiilor românești în proiecte comune de amploare. Sper ca autoritățile române să înțeleagă acest lucru. Republica Coreea de Sud trebuie tratată în mod special, având în vedere dorința de a investi în România. La nivelul CCIR, vom monitoriza buna dezvoltare a contractelor dintre cele două state și vom face în așa fel încât activitatea companiilor coreene în România să nu fie blocată de birocrație. Un lucru e sigur: dacă pierdem și această oportunitate, înseamnă că suntem și noi pierduți”.

Prezent la forum, dl Byungro Choi, vicepreședintele Korea Defense Industry Association (KDIA) a subliniat faptul că „acest eveniment este foarte important pentru schimbul de experiență între companiile din cele două state, care pot identifica, astfel, noi oportunități pentru proiecte economice comune. România este membru NATO și UE și joacă un rol central în securitatea europeană, în timp ce Republica Coreea își consolidează rolul ca partener global în industria de apărare, prin tehnologia și capacitățile de achiziție pe care le deține. Împreună cu CCIR, sunt convins că vom dezvolta un model de cooperare strategică între planul de modernizare al apărării României și tehnologiile industriei de apărare coreene”.

AHK România anunță volumul schimburilor comerciale bilaterale pe primele trei luni ale acestui an, conform Biroului Federal de Statistică, Destatis. 

Volumul schimburilor comerciale dintre România și Germania a scăzut cu -6,1% în primele trei luni din 2025, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, însumând 10,36 mld. EUR. Astfel, exporturile Germaniei către România au scăzut cu -1,2 %, însumând peste 5,68 mld. EUR iar importurile din România s-au redus și mai mult, cu -11,4%, ajungând la un volum de 4,68 mld. EUR.

România se află pe locul 19 între partenerii de export ai Germaniei, iar ca piață pentru importuri a coborât de pe locul 16 pe locul 18.

„Declinul importurilor germane din România (deci al exporturilor românești) se datorează în primul rând dinamicii economice slabe din Germania și situației economice tensionate din întreaga Europă. Tocmai în acest context provocator devine din nou evident faptul că România, ca locație de afaceri, trebuie să se concentreze și mai mult pe îmbunătățirea competitivității sale. Un cadru fiscal stabil și favorabil mediului de afaceri este un factor esențial în acest sens. În acest context, măsurile de politică fiscală aflate în prezent în discuție capătă o importanță deosebită. Rămâne de sperat că interesele sectorului privat vor fi luate în considerare. Pe termen mediu, este esențial să se iasă din dezechilibrul fiscal actual, în special printr-o creștere economică sustenabilă. Pe termen scurt însă – din perspectiva comunității noastre de business – sunt necesare cu prioritate măsuri de consolidare bugetară din perspectiva cheltuielilor, precum și o reducere semnificativă a birocrației, pentru a întări credibilitatea statului și a crea baza pentru o dezvoltare bugetară sustenabilă”, afirmă Sebastian Metz, director general al AHK România.

De la lansarea Sistemului de Garanție-Returnare (SGR) și până în aprilie 2025, fiecare român a returnat, în medie, 17 kilograme de ambalaje cu garanție – echivalentul a peste un kilogram pe lună, potrivit unei analize întocmite de Asociația Ecoteca și publicată pe platforma CumStăm.ro. Realizată în parteneriat cu RetuRO, administratorul SGR în România, analiza oferă o imagine detaliată a cantităților de ambalaje colectate la nivel național, pe cap de locuitor, de la lansarea programului, precum și a variațiilor regionale. 

Conform analizei Ecoteca, Bucureștiul conduce clasamentul, cu peste 33 kg de ambalaje SGR returnate pe cap de locuitor – de două ori mai mult decât media națională. Capitala este urmată de județele Ilfov (29 kg), Constanța (27 kg), Brașov (22 kg), Cluj (21 kg), Timiș (20 kg) și Sibiu (19 kg), care depășesc, de asemenea,  media națională. 

Totodată, județele Teleorman, Alba și Bihor se remarcă prin valori apropiate de media națională, cu peste 16 kg de ambalaje SGR colectate pe cap de locuitor, un indicator al consolidării obiceiului de returnare și în afara marilor aglomerări urbane.

Cifrele oficiale confirmă că SGR este, în prezent, cel mai amplu și eficient mecanism funcțional de economie circulară din România. De la lansarea sa, până la finalul lunii aprilie 2025, românii au returnat peste 4,8 miliarde de ambalaje, cu o greutate cumulată de aproape 350.000 de tone. Doar în primele patru luni ale acestui an au fost colectate peste 111.000 de tone de ambalaje – aproape jumătate din totalul returnat în 2024. Cu o rată medie de colectare de peste 80% în ultimele 9 luni, Sistemul de Garanție-Returnare reflectă un ritm susținut și o implicare tot mai activă și constantă a consumatorilor.

În perioada următoare, RetuRO va continua să investească în extinderea numărului de comercianți activi în sistem, înrolarea de noi comercianți, eficientizarea proceselor logistice și operaționale, menținerea unui dialog deschis cu toți actorii implicați și derularea de campanii de educare și conștientizare privind importanța reciclării. 

Harta detaliată a cantităților de ambalaje SGR returnate pe cap de locuitor în perioada ianuarie 2024 – aprilie 2025 poate fi consultată aici: https://cumstam.ro/grafice/1075.

Berea este strâns asociată cu fotbalul în percepția românilor este concluzia unei cercetări de piață realizată de Reveal Marketing Research, la solicitarea Centrului de Studii despre Bere. Astfel, 70% dintre români consideră că această băutură face parte din experiența fotbalului, iar 65% dintre consumatorii frecvenți de bere spun că aceasta contribuie la atmosfera meciului. În opinia respondenților, berea încurajează interacțiunea și buna dispoziție, fie că este vorba de partide internaționale de fotbal sau de confruntări locale urmărite în compania prietenilor. 

Dintre respondenții care consideră că berea face parte din experiența fotbalului, acest lucru este valabil în măsură mai mare în cazul bărbaților (76%) și al tinerilor între 18-25 de ani (79%). Totodată, majoritatea femeilor (66%) consideră că berea face parte din experiența fotbalului. În ceea ce privește tipurile de bere preferate de pasionații fotbalului, berea Lager domină (55%), urmată de berea cu arome (36%), de berea fără alcool (33%) și de berea artizanală (30%).

„Din analiza tipurilor de bere pe care românii le aleg atunci când urmăresc un meci de fotbal, reiese o partajare echilibrată între sortimentele cu alcool și cele fără alcool, mai ales în rândul femeilor, care aleg mai degrabă a doua variantă. Studiul ne confirmă, din nou, tendința în creștere la români de a alege berea fără alcool, o opțiune tot mai populară, inclusiv în momente asociate cu sportul. Indiferent dacă urmăresc un meci de fotbal sau urmează să se urce la volan, tot mai mulți consumatori fac alegeri conștiente, în acord cu valorile responsabilității și siguranței”, a declarat Alin Popescu, Secretar General, Centrul de Studii despre Bere.  

Potrivit cercetării, 72% dintre respondenți declară că urmăresc meciuri de fotbal, cele mai menționate competiții fiind UEFA Champions League (65%) si Campionatul Mondial/European de Fotbal (62%). Pe locul al treilea, la egalitate, se află UEFA Europa League și Cupa României, fiecare cu câte 53%. În ceea ce privește partajarea pe gen, 86% din bărbații români urmăresc meciuri de fotbal, procentul în cazul femeilor din România fiind de 57%. Peste jumătate dintre respondenți urmăresc meciuri de fotbal săptămânal (64%), în special bărbații și tinerii sub 25 de ani.

„Pentru români, berea nu este doar o băutură, ci un element central al ritualului urmăririi meciului – un simbol al socializării, al relaxării și al bucuriei împărtășite. Această asociere naturală dintre bere și fotbal reflectă o dimensiune culturală importantă: obiceiul de a trăi sportul în comunitate, de a-l celebra împreună și de a transforma fiecare meci într-o ocazie de conectare. Indiferent de locul ales, berea creează un cadru prietenos și relaxat în jurul fiecărui fluier de început și final de meci”, a declarat Marius Luican, Director General Reveal Marketing Research.  

În ceea ce privește locul de achiziție a berii pentru urmărirea unui meci de fotbal, pe primul loc se situează supermarketurile (89%), magazinele de proximitate (40%), bar sau terasă (14%) și online (9%).

Studiul Reveal Marketing Research s-a desfășurat online în luna mai 2025, pe un eșantion reprezentativ de 1.012 respondenți de peste 18 ani, din mediul urban și rural, utilizatori de internet. Eroarea maximă de eșantionare este +/-3,1% la un nivel de încredere de 95%.

Pe fondul volatilității piețelor și al incertitudinii economice, cel mai recent sondaj trimestrial Retail Investor Beat realizat de platforma de tranzacționare și investiții eToro arată că investitorii individuali consideră aurul ca fiind cea mai bună protecție împotriva deprecierii dolarului.

Studiul, care a chestionat 10.000 de investitori individuali din 12 țări, a relevat că aproape jumătate (48%) dintre investitori și-au ajustat sau intenționează să-și ajusteze portofoliile în anticiparea unei deprecieri a dolarului american. Când au fost întrebați despre strategiile lor de alocare a activelor în anticiparea unei deprecieri a dolarului american, răspunsul cel mai frecvent menționat a fost acela de a investi mai mult în aur, menționat de 29% dintre ei. Acesta a fost urmat de reducerea investițiilor în acțiuni americane (25%), creșterea investițiilor în acțiuni non-americane (24%) și păstrarea unor alocări mai mari de bani în criptoactive (24%).

Investitorii individuali din România sunt chiar mai dinamici decât media globală, peste 58% declarând că și-au ajustat sau intenționează să își ajusteze portofoliile în anticiparea unei deprecieri a dolarului american. În ceea ce privește strategiile de alocare a activelor, investitorii români preferă să cumpere mai mult aur (27%), urmat de alocarea unei părți mai mici din rezervele lor în numerar în dolari americani (24%), apoi investiții mai mari în criptoactive (21%) și acțiuni din afara SUA (20%).

Sentimentul investitorilor față de aur este optimist, majoritatea (57% la nivel global și chiar mai mult în cazul investitorilor români (66%)) așteptându-se la o creștere a prețurilor aurului în următoarele 6-12 luni. Deja 45% dintre investitorii individuali la nivel global și 51% dintre investitorii români dețin  poziții în aur, peste jumătate dintre aceștia începând să investească în aur în ultimii doi ani. Dintre cei care nu au investit încă în aur, 27% (44% dintre investitorii români) iau în considerare această posibilitate. 

Bogdan Maioreanu, analist de piață eToro pentru România, a comentat: „Îngrijorările crescânde cu privire la perspectivele fiscale și credibilitatea politică a Washingtonului au alimentat incertitudinea și tensiunea în jurul dominației de lungă durată a dolarului, care a scăzut cu aproximativ 8% în acest an. Ca răspuns, investitorii individuali, și în special cei români se orientează strategic către active alternative, necorelate, precum aurul. Această mișcare demonstrează o abordare mai avansată a gestionării riscurilor, contestând stereotipul învechit al investitorilor individuali ca fiind ‘dumb money’. Sondajul arată, de asemenea, că investitorii români au învățat din volatilitatea piețelor din trecut și se adaptează mai rapid la medii dificile.”

Încrederea pe termen lung în SUA scade, Europa câștigă teren

Încrederea investitorilor individuali în SUA ca regiune cu cel mai puternic potențial de randament pe termen lung este în scădere. De la 45% în trimestrul IV al anului 2024, încrederea a scăzut la 34% în trimestrul II al anului 2025, confirmând schimbarea în curs. Doar cea mai tânără categorie de investitori individuali, Generația Z, își menține același nivel de optimism (45% în trimestrul II 2025, comparativ cu 46% la sfârșitul anului 2024).

În schimb, sentimentul față de Europa se îmbunătățește, 29% dintre investitori considerând-o regiunea cu cel mai puternic potențial de randament pe termen lung, în creștere de la 20% în ultimul trimestru al anului 2024. Sentimentul față de randamentele din China a crescut de la 24% în trimestrul IV al anului 2024 la 26% în trimestrul II al anului 2025, piețele emergente de la 17% la 20%, Japonia de la 12% la 14%, Marea Britanie de la 8% la 11% și Australia de la 7% la 8%.

În timp ce în primul trimestru, pentru investitorii individuali din România, piața americană era cea preferată pentru a genera cele mai mari randamente pe termen lung (48%), în al doilea trimestru aceasta este Europa (43%), urmată de SUA (40%), China (25%), piețele emergente (17%), Japonia (15%) și Marea Britanie (14%). În ceea ce privește generațiile, Europa a devenit favorita tuturor grupelor de vârstă, dar pentru generația Millennials, se află la egalitate cu SUA.

Bogdan Maioreanu a adăugat: „Investitorii individuali români arată o diversificare mai mare în ceea ce privește zonele geografice și activele, peste jumătate dintre aceștia având în portofoliu criptoactive, acțiuni locale și valute străine. Erodarea încrederii în SUA ca sursă fiabilă de randamente pe termen lung i-a determinat pe investitori să se orienteze către piețele din afara Americii, în contextul în care îngrijorările legate de sustenabilitatea fiscală, volatilitatea politică și riscurile macroeconomice mai ample îi determină pe investitorii individuali să-și extindă aria de interes și să caute creșterea pe piețele internaționale.

Optimismul crescând față de Europa este alimentat de scăderea inflației, de îmbunătățirea sentimentului consumatorilor și de așteptările privind reducerea ratelor dobânzilor de către BCE. În ceea ce privește China, încrederea investitorilor este susținută de măsurile de stimulare ale guvernului și de semnele de stabilizare din sectorul imobiliar. Având în vedere că acțiunile din Europa și China se tranzacționează la valori mai mici comparativ cu SUA, investitorii încearcă să profite de aceste oportunități pentru a-și consolida și diversifica portofoliile.”

Investitorii globali consideră recesiunea drept principalul risc, în timp ce românii sunt preocupați de economia locală

Ultimul raport Retail Investor Beat relevă că peste un sfert (26%) dintre investitorii individuali din întreaga lume consideră acum starea economiei globale și o potențială recesiune drept cea mai mare amenințare la adresa investițiilor lor, în creștere față de 18% în urmă cu un an. În schimb, inflația – principala preocupare în urmă cu un an – ocupă acum locul al doilea, cu 19%, marcând o reordonare semnificativă a temerilor investitorilor.

Cu toate acestea, de la un trimestru la altul, recentele turbulențe politice din România au schimbat percepția investitorilor individuali români cu privire la cel mai mare risc pentru portofoliile lor, de la starea economiei globale la cea a economiei locale. Prin urmare, o potențială recesiune a economiei locale este considerată principalul risc extern pentru portofoliile lor de către 24% dintre investitori, urmată de inflație (23%) și de starea economiei globale (22%).

În cadrul grupelor de vârstă specifice, generația Z este mai preocupată de inflație, Millennials consideră că riscurile generate de starea economiilor globale și locale sunt la același nivel, Generația X este mai îngrijorată de starea economiei globale, în timp ce 30% dintre Baby Boomeri sunt îngrijorați de o potențială recesiune în România.

Comentând datele, Bogdan Maioreanu a adăugat: „Volatilitatea semnificativă a pieței pe care am văzut-o la începutul anului 2025 a sporit, în mod firesc, prudența investitorilor cu privire la perspectivele macroeconomice globale. Însă turbulențele politice din România, îngrijorările legate de deficitul bugetar, riscurile de retrogradare de către agențiile de rating și posibilele măsuri fiscale au adus îngrijorările cu privire la starea economiei românești în fruntea riscurilor percepute de investitorii individuali din România. Acestea sunt aproape la egalitate cu inflația și incertitudinea continuă cu privire la viitorul economiei globale, afectată de instabilitatea  comerțului internațional. Și am observat că aceste îngrijorări se regăsesc la toate grupele de vârstă.”

Schrack Technik România, filiala grupului austriac Schrack Technik GMBH, unul dintre cei mai importanți jucători (producător și distribuitor) de pe piața de instalații și echipamente electrice, anunță finalizarea investiției de peste 15 milioane de euro în construcția unui nou centru logistic de ultimă generație, în Domnești, lângă București. Compania țintește poziția nr. 1 pe piața din România în  ingineria electrică. 

Noua investiție va susține operațiunile logistice ale companiei aflate într-o continuă dezvoltare în ultimii ani, oferind totodată un mediu de lucru inovator și contribuind la crearea a 125 de locuri noi de muncă în viitor. 

În primele cinci luni ale anului 2025, compania a înregistrat o creștere cu 6% a cifrei de afaceri. Și numărul de clienți unici a crescut la 2.000/lună, cu 20% mai mulți față de aceeași perioadă a anului trecut, iar numărul de produse distincte vândute a crescut cu 10%, ajungând actualmente la 4.900 de coduri de produse. În 2024, firma a avut o cifră de afaceri de 184.637.579 lei și 115 angajați. 

„Pentru noi, electricitatea înseamnă mai mult decât energie. Înseamnă progres, conexiune și încredere. Acest nou centru logistic este un simbol al angajamentului nostru față de clienți, parteneri și echipă. Nu este doar o investiție în infrastructură, ci o extensie a viziunii Schrack: performanță, eficiență și valoare adăugată pentru fiecare client. În centrul acestui sistem stau oamenii Schrack – tehnicieni și consultanți care cunosc produsele, înțeleg nevoile și livrează soluții clare și rapide”, a declarat Iulian Smarandache, director general, Schrack Technik România. 

Potențialul de deveni un mare hub regional 

Noul centru logistic, totodată cel mai mare centru logistic de materiale electrice din România, reprezintă infrastructura care susține promisiunea companiei: stocuri vaste, livrare rapidă, comenzi online eficiente prin cea mai performantă platformă B2B din domeniu și consultanță tehnică specializată. 

Centrul este construit la standarde europene și dispune de o suprafață de 3.500 de mp de birouri +5.500 de mp, o capacitate de depozitare de 5.000 de paleți, 11 rampe și zone de încărcare, un stoc de 10.000-15.000 de produse (o creștere de la un stoc de aprox. 4.000 de produse), un magazin de 300 de mp, eficiență energetică asigurată prin panouri 

fotovoltaice de 400KW și pompe de căldură, standard A++, precum și 121 de locuri de parcare. Pe viitor, depozitul se poate extinde cu încă 8.500 mp, devenind un mare hub regional pentru aprovizionarea țărilor riverane. 

De asemenea, instalația electrică din clădire, o investiție care se ridică la 1 milion de euro, este realizată aproape în integralitate cu componente Schrack: tablouri electrice, trasee de cabluri, sistem de cablare structurată, sistem fotovoltaic, iluminat interior și exterior, aparataj terminal, detectoare de mișcare și de prezență. 

Noul centru logistic este situat în Domnești, județul Ilfov, în Str. Salviei nr. 14 – zona comercială Militari.

Strategie de dezvoltare: dublarea echipei în următorii 5 ani

Cu o experiență de peste 100 de ani și o prezență solidă în România, Schrack Technik este astăzi al doilea jucător din piața de materiale și echipamente electrice din țară, țintind prima poziție. 

Compania deține cel mai mare stoc de materiale electrice din România și platformă de comenzi online care a setat un standard de excelență național. Schrack Technik a investit semnificativ în domeniul digitalizării businessului, platforma www.schrack.ro reprezentând în prezent aproximativ 33% din cifra de afaceri a firmei.

În prezent, în Schrack Technik România lucrează 125 angajați, iar strategia companiei este ca în următorii 5 ani, numărul acestora să se dubleze, prin cooptarea de noi absolvenți și buni profesioniști. Marea majoritate a angajaților, cei care sunt implicați în procesul de vânzare directă, sunt absolvenți de studii tehnice superioare, atent și riguros selectați, care urmează încă de la început o serie de traininguri specializate. 

CTP, cel mai mare dezvoltator, proprietar și administrator de spații industriale și logistice listat din Europa, după suprafaţa închiriabilă (GLA), a semnat un parteneriat pe termen lung cu DEHN, lider tehnologic german, pentru dezvoltarea unei unități de producție de 9.500 mp în România. Noua clădire custom-built va fi amplasată în cadrul parcul industrial CTPark Pitești, unul dintre cele mai importante huburi industriale ale companiei din sudul țării, cu o suprafață deja dezvoltată de aproximativ 76.000 mp.

Construcția noii clădiri începe în această vară, finalizarea fiind programată pentru trimestrul al doilea al anului 2026. Această investiție strategică marchează prima unitate de producție a DEHN în România și reprezintă o etapă cheie în parcursul de creștere internațională al companiei.

DEHN este un expert global în soluții de inginerie electrică pentru infrastructura critică, incluzând protecția la trăsnet și supratensiune, precum și echipamente de siguranță. Cu sediul central în Neumarkt, Germania, compania are 115 ani de experiență în inovare, facilitând industrii orientate spre viitor, cum ar fi e-mobilitatea, energiile regenerabile și rețelele inteligente. Cu un portofoliu larg de peste 4.000 de produse distribuite în peste 70 de țări, afacerea de familie are în prezent peste 2.500 de angajați în întreaga lume.

Noua unitate din România este dezvoltată de CTP ca proiect „built-to-suit”, personalizat integral, beneficiind de întregul ecosistem integrat al companiei: de la achiziția terenului și obținerea autorizațiilor, până la servicii energetice, finanțare și administrare imobiliară pe termen lung. Locația din CTPark Pitești, comuna Căteasca, județul Argeș, a fost aleasă datorită poziționării strategice pe coridorul A1/E70, proximității față de clusterele auto și high-tech din sudul țării și accesului la o forță de muncă calificată.

Unitatea va deservi aprovizionarea companiei către Germania și va deveni parte integrantă a rețelei globale de producție DEHN. Extinderea susține obiectivul DEHN de diversificare a lanțurilor de aprovizionare și de satisfacere a cererii tot mai mari din piețele-cheie europene. Tranzacția a fost intermediată de CBRE România.

Peter Ceresnik, COO CTP și Managing Director CTP România, a declarat: „Suntem mândri să primim DEHN în comunitatea noastră în continuă expansiune de producători de înaltă valoare. Decizia lor de a se extinde la Pitești confirmă avantajele competitive ale României și capacitatea CTP de a livra soluții sustenabile, scalabile și adaptate cerințelor globale.”

Dr Philipp Dehn, din partea DEHN, a declarat: „Deschiderea unei noi locații de producție în România reflectă viziunea noastră pe termen lung de a ne dezvolta în piețele cu potențial mare de creștere, menținând în același timp standardele de calitate și inovație care definesc DEHN. Suntem entuziasmați de parteneriatul cu CTP, care a demonstrat flexibilitate, fiabilitate și un angajament profund față de succes – exact ce căutăm într-un partener.”

Cu o forță de muncă educată, costuri competitive și acces direct la piața UE, România se conturează rapid ca o destinație preferată de nearshoring pentru producția avansată. Țara se numără printre liderii europeni în absolvenți STEM și cunoștințe de limba engleză, iar poziționarea sa strategică permite integrarea eficientă în lanțurile continentale de aprovizionare.

CTP este cel mai mare proprietar și dezvoltator de spații industriale și logistice din România, cu un portofoliu de peste 3 milioane mp de spații de Clasa A în orașe precum București, Timișoara, Brașov, Sibiu și Cluj-Napoca.

Rețele Electrice România, parte din grupul PPC în România, a lansat pe platforma electronică de achiziții publice SEAP o licitație publică cu o valoare maximă estimată peste 132 milioane lei (fără TVA), pentru achiziția de echipamente prefabricate de 24 kV pentru posturi de transformare, care vor fi folosite în proiectele de investiții desfășurate în perioada 2025 – 2026.

„Această procedură de achiziție vizează modernizarea și dezvoltarea infrastructurii de distribuție a energiei electrice – un demers esențial pentru creșterea rezilienței și fiabilității rețelei pentru adaptarea la schimbările climatice și mai ales la necesitățile de consum și racordare ale clienților noștri indiferent că sunt consumatori, prosumatori sau producători. Aceste echipamente vor contribui esențial la  obiectivul strategic de a oferi un serviciu de distribuție mai eficient, flexibil și adaptat cerințelor actuale și viitoare al societății, într-un context de urbanizare rapidă, inversării fluxurilor de energie din rețea datorate extinderii rapide a producției descentralizate de energie. Ne dorim o infrastructură rezilientă, capabilă să răspundă în orice moment necesităților și provocărilor actuale ale pieței de energie”, a declarat Mihai Pește, Director General al companiei Rețele Electrice România.

În acest context, compania intenționează să achiziționeze celule compacte de medie tensiune pentru posturi de transformare, cu separator de sarcină, precum și celule monobloc de medie tensiune fără SF6, dotate cu întrerupător cu vid și separator de sarcină. Aceste echipamente vor înlocui instalațiile învechite, contribuind la modernizarea rețelei, îmbunătățirea performanței rețelei de distribuție și reducerea numărului de intervenții de mentenanță, în conformitate cu standardele de calitate în distribuția energiei electrice.

Contractul va avea o durată de valabilitate de 3 ani. Pentru a încuraja practicile sustenabile, compania a inclus criterii specifice în procesul de selecție. Astfel, ofertanții care demonstrează utilizarea ambalajelor reciclabile vor beneficia de un scor suplimentar în evaluarea ofertelor tehnice. Acest aspect subliniază preocuparea companiei pentru protecția mediului și implementarea unor soluții ecologice în lanțul de aprovizionare.

Rețele Electrice România continuă planul de investiții în 2025 pentru aria sa de responsabilitate, cu obiectivul de a construi o rețea de distribuție a energiei electrice modernă, digitalizată și pregătită să pună la dispoziția utilizatorilor săi soluții adaptate la noile realități ale tranziției energetice. Anul acesta Rețele Electrice România are în plan investiții în valoare de peste 730 milioane lei. De asemenea, vor fi demarate proiecte cu finanțare atrasă din programele POIM și Fondul pentru Modernizare în cele trei zone, Banat, Dobrogea si Muntenia, care se vor finaliza în perioada 2026-2029 în valoare de 1.4 miliarde lei, din care aprox. 340 milioane lei vor fi suportate din fonduri proprii. 

Până la finalul anului 2025, numărul total de contoare inteligente instalate de societatea Rețele Electrice România va ajunge la aproximativ 2 milioane, cel mai mare volum atins de vreun operator de distribuție de energie electrică din România.

Compania Rețele Electrice România operează rețele cu o lungime totală de circa 134.000 de kilometri în trei zone importante ale țării: Muntenia (inclusiv București), Banat și Dobrogea, acoperind o treime din piața locală de distribuție, și dezvoltă un program de investiții pentru îmbunătățirea calității serviciilor, siguranța și performanța rețelelor și implementarea locală a standardelor de mediu ale grupului PPC. Rețelele electrice operate de către Rețele Electrice România numără 289 de stații de transformare și peste 25.000 de posturi de transformare.

Hipo.ro anunță lansarea unei secțiuni inovatoare dedicată salariilor și beneficiilor oferite de angajatori, structurată pe domenii și accesibilă gratuit. Datele provin de la anunțurile reale publicate de angajatori. Hipo.ro este prima platformă din România care afișează, pe lângă salariile nete, și beneficiile extra-salariale oferite de companii, oferind astfel o imagine completă și transparentă asupra ofertelor de pe piața muncii.

Hipo.ro este una dintre cele mai mari platforme de recrutare din România, oferind soluții complete pentru candidați și angajatori: joburi pentru toate nivelurile de experiență, instrumente de construire a CV-ului, consiliere în carieră și studii de piață relevante. Misiunea Hipo.ro este să conecteze talentele cu cele mai bune oportunități și să aducă transparență pe piața muncii.

Secțiunea Salarii si Beneficii este actualizată în timp real, pe baza informațiilor din peste 7.000 de anunțuri publicate de angajatori pe Hipo.ro. Comparativ cu alte soluții din piață care se bazează pe așteptările salariale ale candidaților, datele de pe Hipo.ro provin exclusiv din anunțuri reale publicate de companii. Candidații pot consulta nu doar salariile oferite pentru anumite joburi, ci și beneficiile extra-salariale asociate fiecărui domeniu, precum tichete de masă, abonamente medicale, training-uri sau opțiuni de lucru remote. În plus, secțiunea include joburi cu salariile și beneficiile afișate transparent, facilitând procesul de selecție pentru cei aflați în căutarea unui nou loc de muncă.

Salarii și Beneficii în IT

În sectorul IT Software, companiile investesc în dezvoltarea continuă a angajaților, reflectată atât în nivelul salarial oferit, dar și prin pachetul de beneficii. Conform datelor disponibile pe sectiunea salarii & beneficii de pe Hipo.ro, salariile pentru joburi IT Software se situează între 5.802 RON și 8.703 RON net, reflectând cererea ridicată de specialiști și nivelul avansat de competențe necesare în acest domeniu. În top 5 beneficii oferite pentru candidații din IT sunt: Training-uri (77%), Tichete de masă (77%), Laptop (70%), Cursuri (65%), Abonament medical (65%). Acest profil de beneficii arată un focus clar pe zona de învățare și perfecționare, esențială într-o industrie aflată într-o permanentă schimbare tehnologică. 

Salarii și Beneficii în Vânzări

Salariile în domeniul Vânzări (componenta fixă) variază între 3.986 RON și 5.979 RON net, fiind influențate de specificul rolului, nivelul de experiență și structura pachetului de compensații (care poate include și bonusuri de performanță). În domeniul Vânzări, structura beneficiilor este diferită, adaptată unui stil de lucru dinamic, cu multă mobilitate. Telefonul mobil devine un instrument esențial pentru activitatea zilnică și intră în top 5 beneficii, în timp ce training-ul coboară pe locul 3, reflectând faptul că accentul cade mai mult pe instrumente de lucru decât pe dezvoltare continuă.

„Hipo.ro oferă candidaților o soluție completă pentru fiecare etapă a carierei, de la joburi pentru studenți, juniori și specialiști cu experiență, la instrumente precum CV designer, topul celor mai doriți angajatori, joburi remote și hibride, consiliere în carieră și acces transparent la informații despre salarii și beneficii. Secțiunea Salarii și Beneficii este doar prima variantă lansată – vom continua să dezvoltăm și să rafinăm această secțiune pentru a oferi și mai multe informații relevante, actualizate în timp real, disponibile oricând pe https://www.hipo.ro/locuri-de-munca/salarii” – Dragos Gheban, Managing Partner Catalyst Solutions, compania care deține portalul de carieră Hipo.ro

În perioada 18–19 iunie 2025, Curtea de Conturi a României găzduiește, alături de Comisia de Audit din Filipine, Reuniunea Anuală a Grupului de Lucru INTOSAI privind Datoria Publică (Working Group on Public Debt – WGPD). Evenimentul are loc la București și reunește reprezentanți ai instituțiilor supreme de audit (SAI) din întreaga lume, tema din acest an fiind: „Tendințe globale în practicile de management ale datoriei publice și rolul SAI-urilor”.

Pe agenda reuniunii se află subiecte esențiale pentru consolidarea capacității instituțiilor supreme de audit, precum utilizarea tehnologiilor avansate în auditarea datoriei publice, evaluarea strategiilor de gestionare a datoriilor pe termen mediu și rolul auditului în sprijinirea acestora.

În deschiderea reuniunii, președintele Curții de Conturi a României, Mihai Busuioc, a subliniat rolul multidimensional al datoriei publice în dezvoltarea economică și socială a unui stat. Acesta a evidențiat faptul că, atunci când este utilizată în mod strategic, datoria publică poate deveni un instrument eficient de finanțare a investițiilor în infrastructură, educație, sănătate sau în alte domenii prioritare pentru cetățeni. În același timp, a atras atenția asupra riscurilor pe care le implică un management neadecvat al datoriei publice, evidențiind rolul esențial al instituțiilor supreme de audit în monitorizarea și evaluarea acestui domeniu.

„Creșterea constantă a deficitului conduce inevitabil la acumularea de datorii, iar în lipsa unei gestiuni prudente, acestea pot deveni o povară pentru generațiile viitoare. În acest context, auditul datoriei publice devine o funcție critică a instituțiilor supreme de audit. Prin audituri independente și bine fundamentate, putem avertiza din timp asupra dezechilibrelor, putem contribui la îmbunătățirea cadrului de reglementare și la creșterea disciplinei fiscale”, a declarat Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României.

Referindu-se la situația din România, președintele Curții a subliniat că datoria publică reprezintă o provocare complexă, care impune o abordare integrată și sustenabilă:

„Curtea de Conturi a României, în baza prevederilor constituționale și ale Legii de organizare și funcționare, efectuează anual acțiuni de audit financiar la nivelul Ministerului Finanțelor, inclusiv asupra Contului general anual al datoriei publice. Prin rezultatele acțiunilor pe care le întreprindem, considerăm că o gestionare solidă, prudentă a datoriei publice este importantă pentru economia românească, pentru reducerea riscului financiar cu care se confruntă guvernul și, nu în ultimul rând, pentru reducerea vulnerabilității economiei la șocurile financiare”, a adăugat acesta.

Lucrările grupului de lucru reflectă o problematică de actualitate, cu impact direct asupra echilibrului macroeconomic și asupra încrederii publice în administrația statului. Prin implicarea activă în astfel de reuniuni internaționale, instituțiile supreme de audit contribuie la creșterea transparenței în gestionarea finanțelor publice, la dezvoltarea capacității de reacție în fața riscurilor economice și la promovarea unei discipline fiscale solide în beneficiul cetățenilor.

„Această întâlnire reprezintă o oportunitate valoroasă pentru Instituțiile Supreme de Audit membre și pentru factorii interesați de a se reuni și de a aborda împreună provocările globale din domeniul datoriei publice. Este, totodată, o ocazie de a reflecta asupra realizărilor noastre din ultimul an și de a contura împreună o direcție de acțiune pentru viitor. Ne propunem să sporim gradul de conștientizare asupra noilor practici, să încurajăm schimbul de cunoștințe și să consolidăm cooperarea atât în cadrul comunității SAI, cât și dincolo de aceasta”, – Gamaliel A. Cordoba, președintele Comisiei de Audit din Republica Filipine și al Grupului de Lucru INTOSAI privind Datoria Publică.

ENGIE Romania anunță finalizarea construcției și punerea în funcțiune a celui de-al șaselea parc fotovoltaic din portofoliu, situat în comuna Ariceștii Rahtivani, județul Prahova. Cu o capacitate instalată de 37,2 MWp, acest proiect marchează un nou pas important în extinderea producției de energie regenerabilă și în consolidarea angajamentului companiei față de tranziția energetică.

Prin această investiție, capacitatea totală instalată a ENGIE Romania în energie regenerabilă ajunge la 248 MW, reflectând strategia de dezvoltare sustenabilă a companiei. 

Parcul fotovoltaic de la Ariceștii Rahtivani se întinde pe o suprafață de 57 de hectare și are o producție de energie electrică verde anuală estimată la 57 GWh, echivalentă cu  consumul anual a peste 31.000 de gospodării. Prin generarea de energie regenerabilă, proiectul contribuie semnificativ la reducerea emisiilor de CO₂, evitând aproximativ 5.056 de tone de emisii anual și 177.000 de tone pe întreaga durată de viață a centralei.

„Punerea în funcțiune a parcului fotovoltaic de la Ariceștii Rahtivani confirmă angajamentul nostru de a accelera dezvoltarea producției de energie regenerabilă și de a contribui activ la tranziția energetică prin investiții sustenabile. Acest proiect ne consolidează poziția pe piața din România, care dispune de un potențial semnificativ în domeniul energiilor regenerabile și contribuie, totodată, la atingerea obiectivului de a avea o capacitate de producție de energie verde instalată de 1.000 MW până în 2030”, a declarat Cristian Buzan, Director General Adjunct ENGIE Romania.

În prezent, ENGIE Romania operează active de producție a energiei regenerabile cu o capacitate totală instalată de 248 MW. Compania deține trei parcuri eoliene, cu o capacitate de 178 MW, precum și șase parcuri fotovoltaice cu o capacitate de 70,3 MWp, amplasate strategic în diverse regiuni din țară. În 2024, compania și-a extins portofoliul prin achiziția unui parc eolian operațional cu o capacitate de 80 MW și dezvoltarea primei centrale hibride din portofoliu, care combină surse eoliene și solare, având o capacitate totală de 57 MW. 

Corectitudine științifică, informații actualizate și imagini relevante – acestea sunt cele trei ingrediente esențiale ale manualului ideal, în viziunea profesorilor, potrivit unui studiu național realizat de Editura Art Klett, pe un eșantion reprezentativ de 7.000 de cadre didactice, aproximativ 3,3% din totalul celor care predau în învățământul preuniversitar*.

Trei priorități clare ale profesorilor în alegerea manualelor: știință, actualitate, tehnologie

Studiul, realizat în perioada martie-mai 2025, evidențiază trei puncte cheie despre așteptările cadrelor didactice de la manualele școlare:

• Pentru 83,8% dintre profesori, corectitudinea științifică a informațiilor este cel mai important criteriu. Fără o bază solidă, spun ei, nu poate exista o educație de calitate.
• Actualitatea informațiilor prezentate (74,6%) și corelarea între text și imagini (74,4%) vin imediat după, semn că profesorii își doresc manuale conectate la realitate, clare și prietenoase pentru elevi.
• Peste 92% dintre profesori folosesc atât manuale tipărite, cât și digitale, ceea ce arată că școala românească a integrat deja noile tehnologii în procesul de predare.

Un alt criteriu important în selecția manualelor este eficiența procesului coordonat de Ministerul Educației, care în 2024 a permis finalizarea licitației într-un moment oportun — înainte ca profesorii să intre în vacanță.

Prioritățile profesorilor: manuale care reflectă unicitatea fiecărei discipline

Studiul a subliniat și diferențe între criteriile prioritizate în funcție de disciplina predată:

• 82% dintre profesorii de limba și literatura română prioritizează corectitudinea științifică;
• 76% dintre profesorii de matematică apreciază actualitatea informațiilor;
• 75% dintre profesorii de fizică consideră esențială împărțirea pe unități de învățare;
• 69% dintre profesorii de limba engleză pun accent pe stilul și claritatea limbajului.

Digitalul nu mai e un moft: este realitate și necesitate

Studiul a punctat un aspect important: 92,4% dintre profesorii participanți folosesc atât manuale tipărite, cât și digitale, considerând această combinație cea mai eficientă și bine adaptată nevoilor reale ale elevilor din clasă.

„Un manual de calitate reflectă vocea profesorului și răspunde în mod real nevoilor elevilor. De aceea, la Editura Art Klett, ne concentrăm pe conținut clar, echilibrat și mereu actual, pentru ca fiecare manual să devină un adevărat reper de calitate în educație. Sprijinul profesorilor ne încurajează să mergem mai departe în această misiune.”, a declarat Zoltán Pilecki, director general Editura Art Klett.

*Sursă: Potrivit raportului Ministerului Educației privind starea învățământului preuniversitar din România pe anul 2022–2023

Art Klett este o editură de carte educațională de referință în România, oferind manuale și auxiliare pentru toate disciplinele școlare, de la grădiniță până la liceu.

În cadrul auditului de conformitate realizat la Regia Națională a Pădurilor (RNP) – Romsilva, începând cu luna septembrie 2024, Curtea de Conturi a emis o concluzie contrară¹, fundamentată pe neconformitățile semnificative identificate cu privire la modul de administrare a patrimoniului public și privat al statului, precum și în legătură cu legalitatea realizării veniturilor și efectuării cheltuielilor Regiei. Auditul de conformitate a avut ca obiectiv obținerea unei asigurări rezonabile că modul de administrare a RNP a fost în conformitate cu legislația și reglementările în vigoare în perioada 2021-2023.

Aspectele de neconformitate identificate de Curte au fost, în principal, următoarele:

• La nivelul Romsilva nu a fost asigurată evaluarea tuturor suprafețelor de teren care constituie fondul forestier național aflate în proprietatea publică a statului și în administrarea Regiei. Suprafețe semnificative, de 3.100.042,62 hectare, au fost înregistrate doar în evidența tehnico-operativă, în unități naturale, fără a fi reflectate și contabil la valoarea  justă. În Inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, aceste suprafețe sunt înscrise cu valoarea „0” lei, deși constituie active din domeniul public. Astfel, nu s-a stabilit valoarea reală a suprafețelor care compun fondul forestier național, iar patrimoniul administrat de Romsilva a fost subevaluat. Prin scrisoarea către management, Curtea a recomandat conducătorului entității să asigure elaborarea unor norme pentru evaluarea distinctă a bunurilor care formează fondul forestier național, respectiv a terenurilor  și a vegetației forestiere aflate pe acestea. După elaborare, normele vor fi aprobate prin ordin al ministrului Mediului, Apelor și Pădurilor, iar în baza acestora se va realiza evaluarea bunurilor.
• Referitor la ocuparea temporară a unor suprafețe din fondul forestier proprietate publică a statului s-a constatat neconstituirea și nealimentarea fondului de conservare și regenerare a pădurilor la valoarea corectă și reală, în baza tuturor sumelor încasate ca obligații ale beneficiarilor ocupărilor temporare de terenuri aflate în această categorie. Nu a fost asigurată integritatea fondului forestier național și nu au fost realizate toate veniturile derivate din ocuparea temporară a unor suprafețe, în cele mai multe cazuri fiind vorba despre obiective petroliere. Autoritățile silvice nu au emis aprobări pentru aceste ocupări temporare și, în consecință, nu au putut sancționa cu amendă ocupantul. Mai mult, deși exista posibilitatea efectuării unor demersuri de recuperare în instanță a unor despăgubiri pentru lipsa de folosință și de readucere a bunului (terenului) în circuitul silvic, creanța putând fi recunoscută prin intermediul unei cereri de drept comun, totuși autoritățile nu au inițiat astfel de acțiuni.
• Activitatea de valorificare a masei lemnoase a fost marcată de întârzieri de exploatare, care continuă la termenul prevăzut pentru reprimirea parchetelor, de lipsa penalităților contractuale, acceptarea de bilete la ordin neavalizate (negarantate) și participarea neconformă a unor operatori economici la licitații. Fondul de accesibilizare a fost diminuat prin neconstituire (493 mii lei) și nevirare (1.998 mii lei), iar pentru lucrările de investiții nu au fost constituite garanții de bună execuție. Au fost efectuate plăți nelegale în valoare de 194 mii lei, ca urmare a nerespectării clauzelor contractuale și a legislației privind ajustarea prețurilor.
• În privința realizării perdelelor forestiere, procesul a fost afectat de nerespectarea prevederilor legale, inclusiv la nivelul autorităților locale. Numai 281,02 ha din cele 328,74 ha expropriate au fost intabulate în numele statului român și în administrarea Regiei, nu au fost atrase toate sursele de finanțare și nu s-au monitorizat sumele destinate despăgubirilor.
• Direcțiile silvice nu au întreprins măsuri suficiente pentru recuperarea creanțelor, totalizând 3.213 mii lei reprezentând valoarea masei lemnoase exploatate și a  penalităților aferente și 5.088 mii lei în sarcina unor salariați responsabili pentru prejudicii din tăieri ilegale. Demersurile de recuperare au fost insuficiente, în special înainte de insolvența debitorilor, și au avut drept consecință neîncasarea creanțelor menționate. Curtea de Conturi a recomandat conducerii Regiei și a direcțiilor silvice să monitorizeze creanțele neîncasate și să întreprindă, în timp util, toate demersurile legale de a încasa contravaloarea acestora, nerenunțând la exercitarea niciunei acțiuni în acest sens.
• La nivelul Romsilva nu există date și informații statistice actualizate referitoare la necesarul anual real de lemn de foc pentru populație, care să fundamenteze în mod corect și realist hotărârile Consiliului de Administrație cu privire la lemnul destinat încălzirii.
• În perioada 2021-2023, implementarea prevederilor privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice a fost deficitară, atât la nivelul autorității publice tutelare – Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor (MMAP), cât și la nivelul regiei. MMAP nu a nominalizat un consiliu de administrație permanent, cu un mandat de până la 4 ani, perpetuând numiri provizorii și succesive, în ciuda finalizării procedurilor de selecție. Contractele de mandat încheiate nu au inclus elementele legale obligatorii, precum criteriile și indicatorii de performanță financiari și nefinanciari, clauzele privind independența și integritatea, sau criteriile de evaluare a activității. Astfel, nu a fost posibilă o evaluare a gradului de îndeplinire a obiectivelor încredințate acestuia.
• Nu a fost respectată separarea dintre funcțiile de conducere executivă și cele de supraveghere. Astfel, membri ai consiliului de administrație au deținut concomitent calitatea de salariați ai regiei, continuându-și activitatea în același timp cu poziția de administrator (directori de direcții silvice, șefi de ocol sau reprezentanți ai autorității tutelare), ceea ce a generat un risc de lipsă de obiectivitate în adoptarea deciziilor. Această situație poate conduce la încălcarea principiilor de guvernanță corporativă, poate genera conflict de interese și poate fi asimilată unei încălcări indirecte a regulilor privind separarea rolurilor de conducere și supraveghere. 
• S-a constatat că niciunul dintre membrii Comitetului de audit al Consiliului de administrație al RNP Romsilva nu îndeplinește cerințele prevăzute de normele legale în vigoare. Astfel, cel puțin doi membri trebuiau să fie administratori independenți, iar președintele comitetului trebuia, de asemenea, să fie administrator independent. Niciun membru desemnat nu deținea calificarea de auditor financiar, care a devenit obligatorie începând cu 1 ianuarie 2023, și nici competențe dovedite în domeniul contabilității și auditului statutar, deși aceste cerințe sunt clar prevăzute de lege. Ca urmare, Curtea a constatat că prevederile legale aplicabile nu au fost respectate.
• La nivelul Romsilva au fost depășite limitele bugetare pentru cheltuielile de natură salarială, prevăzute în bugetele aprobate pentru anii 2021 și 2023. În perioada auditată au fost efectuate plăți necuvenite în valoare de 216.569 mii lei, reprezentând drepturi salariale acordate tuturor angajaților, cu titlu de „alte premii decât cele ocazionale”, fără o fundamentare reală a performanțelor individuale. Astfel, premiile care, conform reglementărilor, ar fi trebuit acordate în funcție de realizările personale au fost transformate în beneficii colective, fără a exista o evaluare documentată a contribuției fiecărui salariat la atingerea unor performanțe excepționale. 
• Au fost identificate erori în calculul și plata drepturilor salariale, reprezentând ore suplimentare, spor pentru condiții grele de muncă, spor de fidelitate, precum și plata unei sume acordate în cadrul proiectului Programul Operațional Infrastructură Mare peste nivelul negociat în contractul de muncă cu timp parțial. Sporurile salariale au fost stabilite ca procent maxim, fără să existe o ierarhizare a acestora pentru posturi similare. Clasele de salarizare și sporurile acordate salariaților s-au stabilit prin negociere individuală, ceea ce a condus la situații în care salariați care ocupă posturi similare au negociat niveluri salariale și sporuri diferite (Direcția Silvică Călărași). De asemenea, același tip de spor a fost acordat în procente diferite, fără a fi stabilite criterii obiective și transparente, situație care a condus la aplicarea unui tratament diferențiat pentru aceeași categorie de salariați. Totodată, s-a constatat existența unor situații în care salariați care au ocupat posturi de execuție să negocieze salarii și sporuri salariale superioare altui salariat care ocupă un post de conducere (Direcția Silvică Suceava, structura centrală RNP Romsilva).

• La nivelul a trei direcții silvice ale județelor Bihor, Călărași și Vrancea, trei salariați au avut și calitatea de asociați ai unor societăți comerciale cu care Romsilva are relații contractuale, fapt ce contravine prevederilor Codului de conduită etică și profesională a salariaților Romsilva, Contractului colectiv de muncă și Codului Muncii. 

Ca urmare a neregulilor constatate, prin Hotărârea Plenului nr. 538/22.05.2025, Curtea de Conturi a României a aprobat sesizarea organelor de urmărire penală competente în cazul ROMSILVA.

Raportul de audit de conformitate privind controlul situației, evoluției și modului de administrare a patrimoniului public și privat al statului, precum și legalitatea realizării veniturilor și efectuării cheltuielilor la RNP Romsilva poate fi accesat pe pagina de internet instituției.

1.  Curtea exprimă o concluzie contrară atunci când, pe baza unor probe de audit suficiente și adecvate, constată abateri de conformitate care, luate individual sau cumulat, sunt deopotrivă semnificative și generalizate ↩︎

Prime cu caracter special și adaosuri salariale în valoare de 28.990.440 lei, acordate în alte condiții decât cele stabilite prin Contractul colectiv de muncă. Aceasta este una dintre principalele concluzii rezultate ca urmare a misiunii de audit de conformitate, derulată în perioada 2023-2024 la CNTEE Transelectrica SA, al cărei obiectiv a fost verificarea modului în care salarizarea și acordarea altor drepturi personalului companiei, precum și contractarea și derularea contractelor de investiții, sunt în conformitate cu legislația, normele și reglementările relevante care au fost în vigoare în perioada 2020-2022.

Astfel, pentru perioada auditată, auditorii publici externi au identificat:

• prime cu caracter special în sumă de 12.073.272 lei, fără a se face dovada evaluării performanțelor individuale profesionale ale personalului și fără a fi menționate acțiunile cu impact major realizate de fiecare dintre salariați în desfășurarea activităților derulate în cadrul entității;
• adaosuri salariale în sumă de 16.917.168 lei (8.410 lei/salariat), fără a fi menționat scopul acordării lor, sărbătoarea legală sau evenimentul special, așa cum prevede Contractul Colectiv de Muncă.

Totodată, raportul relevă deficiențe și întârzieri importante în implementarea proiectelor de investiții, niciun contract de lucrări cuprins în eșantionul verificat nefiind realizat la termenele inițiale prevăzute în contract, fapt ce a condus și poate conduce, în unele cazuri, la ajustări ale prețului contractelor ca urmare a conjuncturii economice din ultimii ani, precum și la neimplementarea proiectelor de investiții în termene optime în condițiile tranziției energetice.

Deficiențele identificate în derularea proiectelor de investiții se referă, în principal, la:

• prelungirea perioadei de execuție pe motiv de forță majoră, în condițiile în care, pe perioada producerii acestora, executarea contractului nu a fost sistată; 
• necalcularea penalităților de întârziere pentru nerealizarea lucrărilor la termen, precum și efectuarea de plăți pentru bunuri și servicii care nu au fost integral executate;
• nerecuperarea avansurilor acordate executantului, în condițiile în care contractul a fost denunțat de acesta; 
• nerespectarea reglementărilor legale privind ajustarea prețului contractului de lucrări, prin determinarea ajustării în alte condiții decât cele legale.

Pentru remedierea tuturor abaterilor constatate, prin Scrisoarea către management nr. 6001/23.01.2025, Curtea de Conturi a transmis entității verificate recomandări pentru remedierea acestora, inclusiv de stabilire și recuperare a prejudiciilor constatate, până la data de 30.04.2025.

Ca urmare a neregulilor constatate, prin Hotărârea Plenului nr. 78/31.01.2025, Curtea de Conturi a României a aprobat sesizarea organelor de urmărire penală competente în cazul CNTEE Transelectrica SA.

„În contextul eforturilor constante de transparentizare a activității specifice, prin Hotărârea Plenului nr. 586/05.06.2025, Curtea de Conturi a României a decis publicarea rapoartelor de audit care conțin constatări ce au stat la baza aprobării sesizării organelor de urmărire penală”– a declarat Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României.

Meta Estate Trust (simbol bursier MET), companie de tip holding care activează în sectorul imobiliar și acționează ca un portal între piața imobiliară și piața de capital, anunță o investiție strategică într-un nou parc de retail, aflat în dezvoltare în comuna Ciolpani, pe axa București–Ploiești (DN1), una dintre cele mai dinamice zone de creștere periurbană din România. Proiectul va fi finalizat și predat chiriașilor în cursul acestui an, urmând să fie deschis publicului în primul trimestru din 2026.

Valoarea totală a investiției se ridică la aproximativ 2 milioane de euro. Principalul chiriaș și ancoră food este un retailer european cu rating de credit investment grade (BBB), care a semnat un contract de închiriere ferm pe 13 ani și devine astfel primul magazin de tip „buget” din zonă. Portofoliul este completat de alți chiriași comerciali cu reputație solidă, care activează în regim de discount și atrag un public numeros, în special din rândul familiilor și tinerilor, care vor opera pe baza unor contracte de închiriere de 5 ani.

„Parcul de retail din Ciolpani este prima dezvoltare de acest tip și marchează începutul unei serii de investiții în parteneriat cu un retailer internațional. Locația aleasă și mixul de chiriași răspund direct unei nevoi reale a comunității locale, ceea ce ne oferă încredere în eficiența și succesul acestei investiții. La finalizarea dezvoltării, estimăm că activul va genera un venit brut anual de peste 350.000 euro, consolidând poziția Meta Estate Trust pe segmentul de active comerciale închiriate unor parteneri de încredere. Această investiție este în linie cu strategia Meta Estate Trust de diversificare a portofoliului și de consolidare a expunerii în segmente de real estate cu potențial de creștere, deservite de chiriași stabili și puternic ancorați în piață.”, a spus Alexandru Bonea, CEO Meta Estate Trust. 

Parcul de retail din Ciolpani va include și 8 stații de încărcare pentru vehicule electrice, adresând cerințele de mobilitate urbană modernă și adăugând un avantaj competitiv în linie cu tendințele ESG. În plus este prevăzută  instalarea unor panouri fotovoltaice și a unui sistem de stocare a energiei pe bază de baterii Lithium-ion, ca parte a angajamentului față de sustenabilitate și în linie cu strategiile de utilizare a surselor de energie regenerabilă ale chiriașilor principali.

Investiția Meta Estate Trust în parcul de retail din Ciolpani este structurata printr-o combinație echilibrată de surse proprii, aportul a doi parteneri precum și un credit bancar de investiții de la Banca Transilvania. Meta Estate Trust deține în prezent 76% din compania care dezvoltă proiectul. Compania ERES One Development, fondată de familia Dobra, dezvoltatorul proiectului, va prelua componenta de operare și administrare a parcului odată cu deschiderea acestuia.

Dezvoltarea de retail, o nouă direcție strategică pentru Meta Estate Trust

Meta Estate Trust a intrat, în a doua parte a anului 2024, într-un parteneriat strategic cu un brand internațional din retailul alimentar, vizând dezvoltarea unui pipeline atractiv de patru proiecte comerciale majore. Ca parte a acestei direcții de extindere în zona de retail, compania a semnat ulterior memorandumuri de înțelegere pentru achiziția celor patru spații comerciale, situate în diverse localități din România.

Investițiile în proiectele de retail derulate de echipa Meta au rolul de a minimiza riscurile și costurile de operare pentru companie, oferind totodată predictibilitate și stabilitate pe termen lung.

Punctual, în cazul acestor tranzacții, echipa de management a Meta Estate mizează pe cererea constantă din sectorul alimentar, chiar și în perioade economice provocatoare, precum și pe soliditatea financiară și reputația chiriașului-ancoră – un important retailer european din segmentul discount.

Geoparcul Internațional UNESCO Ținutul Buzăului anunță deschiderea de noi destinații geoturistice care pot fi vizitate în acest sezon estival: Izvoarele de petrol de la Beciu, Ciupercile de la Odăile și Focul Viu de la Lopătari. Inițiativele fac parte din strategia Geoparcului de a diversifica oferta pentru vizitatorii zonei, cu scopul de a reduce presiunea asupra atracțiilor naturale deja populare și a încuraja vizitele prelungite în regiune, pentru o dezvoltare turistică sustenabilă.

Valorificarea inteligentă a unui fenomen natural rar

Un peisaj cu totul neobișnuit a fost descoperit nu departe de Vulcanii Noroioși, în satul Beciu, din comuna Scorțoasa: mici izvoare de petrol, care ies la suprafață din pământ însoțite de gaze naturale. Descoperirea, semnalată inițial de localnici, a fost la un pas să fie asanată ca o potențială problemă ecologică. Înainte ca măsurile clasice de izolare să fie puse în aplicare, echipa Geoparcului a intervenit și a propus, cu succes, transformarea sitului într-un obiectiv turistic și educațional.

Astăzi, zona Izvoarelor de petrol de la Beciu este împrejmuită, iar vizitatorii au acces la o alee de piatră, un pod de lemn și la panouri de interpretare care explică procesul geologic prin care petrolul ajunge la suprafață, dar și contextul istoric al exploatării „aurului negru” în regiune. Situl completează o rețea de puncte de interes geoturistic în Ținutul Buzăului aflată în plină expansiune.

Noi atracții în rețeaua Geoparcului: Ciupercile de la Odăile și Focul Viu de la Lopătari

Pe lângă Beciu, alte două locuri spectaculoase sunt amenajate: Ciupercile de la Odăile – formațiuni geologice cu aspect bizar, formate prin procese naturale de cimentare și scoase la iveală de intemperii, și Focul Viu de la Lopătari — o manifestare naturală spectaculoasă a gazelor care ard direct din sol, asemenea Focului Viu de la Terca. 

Aceste destinații oferă alternative atractive la obiectivele deja consacrate, precum Vulcanii Noroioși sau trovanții de la Ulmet, încurajând vizitatorii să exploreze regiunea în profunzime.

O strategie pe termen lung pentru un teritoriu cu identitate

Într-un context în care Ținutul Buzăului atrage zeci de mii de turiști în fiecare sezon, Geoparcul își asumă activ rolul de curator al destinației, cu o strategie clară: turism descentralizat, experiențe cât mai diverse și sejururi mai lungi. „Vrem să evităm concentrarea turiștilor în doar două-trei locuri populare și să oferim alternative atractive, cu o infrastructură gândită pentru a fi prietenoasă cu natura și cu comunitățile locale”, explică Răzvan-Gabriel Popa, managerul Geoparcului UNESCO Ținutul Buzăului.

„O vizită în Ținut ar trebui să însemne mai mult decât o oprire la Vulcanii Noroioși. Ne dorim să creăm o rețea de puncte de interes care să-i determine pe vizitatori să rămână mai multe zile, să renunțe la mașină în favoarea mersului pe jos sau cu bicicleta și să interacționeze cu producătorii locali, cu artizanii, cu poveștile locului. Doar așa dezvoltarea turistică devine sustenabilă și aduce beneficii reale oamenilor din zonă”, adaugă el.

Turism cu impact local: între geologie, educație și gastronomie

Noua destinație de la Beciu este doar un exemplu al modului în care Geoparcul dezvoltă infrastructura turistică în colaborare cu primăriile și comunitățile. În ultimii ani, echipa a identificat, amenajat și promovat mai multe situri cu potențial — de la trovanții de la Ulmet la punctul de vizitare GeoGate sau viitoarele centre 25 Million și Povestea Trovanților din Bozioru, care spun povestea geologică a regiunii și a vieții preistorice printr-o experiență imersivă.

Totodată, sprijinirea unor proiecte precum Piața Artizanilor sau rețeaua de parteneri Slow Food Buzău adaugă o componentă gastronomică și antreprenorială ecoturismului local. Vizitatorii pot cumpăra direct de la producători, pot gusta preparate autentice și pot contribui la economia locală în mod concret.

Pentru ca turismul din Ținutul Buzăului să rămână sustenabil, Geoparcul a dezvoltat o rețea educațională care reunește toate școlile din teritoriu, oferind activități de educație științifică și de mediu pentru peste 3600 de copii. Inițiativa contribuie la formarea unor comunități conștiente și responsabile, capabile să susțină și să protejeze valorile locale.

Geoparcul Ținutul Buzăului nu înseamnă doar peisaje spectaculoase, ci și un model de dezvoltare sustenabilă în care știința, educația, cultura și economia locală sunt interconectate. Fiecare nou punct de atracție este gândit ca parte a unei rețele care distribuie fluxul turistic în teritoriu, reduce presiunea asupra naturii și valorifică resursele într-un mod responsabil.

Geoparcul Internațional UNESCO Ținutul Buzăului este rezultatul parteneriatului dintre Asociația Ținutul Buzăului (ONG), Consiliul Județean Buzău și Universitatea din București, fiind o inițiativă de dezvoltare durabilă care beneficiază de experiență din mediul social, business, administrativ și academic. După peste un deceniu de colaborare și proiecte de succes, în perioada 2020-2022 partenerii au realizat demersurile pentru dobândirea statutului de Geoparc Internațional UNESCO pentru acest teritoriu. Statutul a fost obținut în anul 2022, fiind o recunoaștere internațională a valorilor locale, naturale și culturale, dar și a eforturilor echipei de a folosi aceste valori pentru dezvoltarea locală. Ținutul Buzăului este acum membrul unei rețele internaționale exclusive, din care fac parte circa 230 de teritorii din toată lumea, care pun accentul pe educație, cercetare, turism și dezvoltare economică în armonie cu mediul, dar și pe promovarea istoriei de miliarde de ani a planetei noastre.

Canale de comunicare dedicate proiectului: https://tinutulbuzaului.org/

Teaser trailer Ținutul Buzăului: https://youtu.be/eC5VZDqfflI

Kaufland își menține poziția în topul celor mai mari companii din România, după cifra de afaceri, și continuă să fie unul dintre cei mai importanți angajatori privați, conform studiului de impact socio-economic al companiei aferent anului financiar 2024, realizat cu sprijinul companiei KPMG.

Compania a înregistrat o cifră de afaceri de 3,97 miliarde de euro în perioada martie 2024-februarie 2025, datorită focusului constant pe prospețime, varietate și prețuri accesibile.

Impactul Kaufland în economia românească

În anul financiar 2024 (martie 2024-februarie 2025), contribuția Kaufland la economia României s-a ridicat la 2,8 miliarde de euro (Valoare Adăugată Brută), echivalentul a circa 0,8% din PIB-ul național.

Locuri de muncă noi

În prezent, Kaufland este unul dintre cei mai mari angajatori privați din România, cu 18.000 de angajați în rețeaua carea ajuns la 192 de magazine, două centre logistice și două sedii administrative. Prin planurile de expansiune, compania își propune să ajungă la 250 de hipermarketuri în România și Republica Moldova până în 2030. 

Prin activitatea sa, compania contribuie la crearea a peste 126.000 de locuri de muncă cu normă întreagă în România – direct, indirect și indus – echivalentul a aproximativ 2,4% din forța de muncă națională. Studiul de impact arată că fiecare angajat direct Kaufland în România sprijină angajarea cu normă întreagă a 7,6 persoane în economia românească. 

Investiții în România

Anul trecut, Kaufland a investit în România 157 milioane euro în termeni de CAPEX, pentru achiziționarea sau modernizarea activelor fixe din România și a avut o contribuție la bugetul de stat de 321 de milioane de euro, prin taxe și impozite plătite.

Din fiecare 1 euro cheltuit la casă, 65 de cenți merg către furnizori locali

Kaufland susține dezvoltarea afacerilor locale și colaborează cu aproximativ 2.500 de furnizori din România. În 2024, 81% din cheltuielile totale cu furnizorii au fost alocate partenerilor locali, depășind valoarea de 2,93 miliarde de euro. Astfel, 65 de cenți din fiecare euro cheltuit la casele de marcat Kaufland merg direct către afaceri din România. 

Pentru fiecare 1 euro de VAB directă Kaufland România s-au generat suplimentar în economia locală alți 3,37 euro, prin VAB în termeni indirecți și induși.

„În vremuri în care provocările sunt la fiecare pas, oamenii caută mai mult decât prețuri bune – caută repere. Companiile responsabile depun eforturi susținute nu doar să își atingă obiectivele de business ci și să fie un sprijin real pentru societate. De 20 de ani, Kaufland crește alături de România, prin investiții durabile în oameni, parteneriate locale, comunități. Acest studiu anual confirmă că acțiunile noastre au un impact concret și măsurabil – atât economic, cât și social – în calitatea vieții de zi cu zi a românilor. Rezultatele ne motivează să continuăm cu aceeași energie, responsabilitate și angajament pentru viitorul României”, a declarat Marco Hößl (foto), director general Kaufland România și Republica Moldova.

9,5 milioane de euro investiți în proiecte pentru comunitate

Anul trecut, Kaufland a investit 9,5 milioane de euro în proiecte de responsabilitate socială cu impact direct în comunitate. Printre acestea se numără și două programe de finanțare, În Stare de Bine și Start ONG, prin care compania oferă granturi nerambursabile organizațiilor neguvernamentale. 

Kaufland rămâne unul dintre cei mai mari susținători ai ONG-urilor din România, alături de care se implică activ pe domeniile educație, protecția mediului, cultură, social, sport și promovarea unui stil de viață sănătos.

Impactul socio-economic al activității Kaufland în România

Dacă ar fi transpusă, suma contribuțiilor fiscale înregistrate de Kaufland în anul financiar2024 ar putea finanța peste 10 milioane de consultații medicale, la un cost mediu de 32 euro per consultație suportat de CNAS, construcția unor spitale cu aproximativ 2.000 de paturi sau plata indemnizației anuale pentru 300.000 de persoane cu dizabilități, estimată la 1.100 euro per persoană. De asemenea, suma ar fi suficientă pentru a susține educația a circa 150.000 de elevi, la un cost mediu anual de 2.100 euro, incluzând salariile personalului și alte cheltuieli.

Cea mai transparentă și performantă companie din retailul românesc, în direcția sustenabilității, 7 ani consecutiv

Cu inițiative ample de reducere a plasticului și a risipei alimentare, două tipuri de infrastructuri de colectare a ambalajelor în toate magazinele, 100 de spații comerciale dotate cu sisteme fotovoltaice, proiecte de susținere a agriculturii sustenabile și acțiuni dedicate protejării mediului, Kaufland are abordare sustenabilă care se reflectă asupra întregului lanț valoric. Astfel, în 2024, pentru al șaptelea an consecutiv, Kaufland România s-a clasat pe prima poziție în topul celor transparente și performante companii în direcția sustenabilității conform ratingului Romania Corporate Sustainability & Transparency (CST) Index.

Peste 180.000 de joburi au fost disponibile, în primul an de la lansare, pe iajob.ro, platforma de locuri de muncă lansată de eJobs.ro și dedicată candidaților care își doresc să se angajeze rapid, fără a mai trece prin pașii tradiționali ai unui proces de recrutare, precum crearea unui CV sau aplicarea fără a avea un contact direct cu angajatorul. 

„Vedem tot mai mulți candidați care au nevoie urgentă de un loc de muncă sau care vor să grăbească procesul de angajare, mai ales în condițiile în care 2025 a fost, până acum, cel puțin, un an în care a crescut durata de așteptare de la momentul aplicării până la momentul în care candidații primesc răspuns de la angajatori. Atunci când tot acest proces se întinde pe o perioadă mai mare de câteva luni, adesea apare un sentiment firesc de frustrare. De aceea, candidații își doresc să aibă acces direct și imediat la angajatori prin aceleași mijloace pe care le folosesc și în comunicarea de zi cu zi, în viața personală, respectiv telefon sau whatsapp”, spune Bogdan Badea, CEO eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

Orașele mari rămân cei mai activi angajatori, astfel încât cele mai multe joburi au venit din partea angajatorilor din București, Cluj – Napoca, Timișoara, Ploiești, Pitești, Oradea, Brașov și Iași. Pentru că nu doar circuitul de aplicare, ci și cel de recrutare este mult simplificat și permite contactul direct între candidați și recrutori, inclusiv angajatorii foarte mici, din orașe de provincie au început să posteze anunțuri. Majoritatea se află în căutare de candidați pentru poziții entry level și blue collar (pentru cei care nu au studii superioare), dar și de muncitori calificați și necalificați.

Din numărul total de joburi postate până acum, 54% se adresează candidaților care au liceul absolvit, 23% celor care au studii superioare, 22% muncitorilor necalificați și aproximativ 1% absolvenților de master sau celor care au studii doctorale. Cele mai multe anunțuri vin din partea angajatorilor din retail, horeca, turism, transport – logistică sau industria alimentară. 

Legat de comportamentul lor de aplicare, 43,8% dintre aplicări s-au făcut prin telefon, 23,8% prin Whatsapp și 31% prin email. „Dincolo de aceste date, mai observăm un element interesant, legat de orele la care obișnuiesc să aplice. Cea mai mare parte a aplicărilor este făcută în intervalul orar 11.00 – 13.00, mulți dintre candidații care și lucrează folosind pauza de masă în acest scop. Tot legat de comportamentul lor de aplicare, vorbim despre o categorie de candidați care sunt foarte sensibili la salariu și care caută să afle ce salariu ar putea câștiga înainte să aplice. Cu toate acestea, doar 27% dintre anunțuri au salariul afișat în descriere”, punctează Bogdan Badea.

ASE se situează pe locul 201–300, la nivel global, comparativ cu 401-600 în ediția 2024.  Clasamentul din 2025 include 2318 universități din întreaga lume. ASE obține un scor de 80,1  puncte din 100, poziționându-se pe locul 2 la nivel național, dintre cele 25 de universități din  Romania prezente în clasament. 

Criteriile în funcție de care sunt evaluate instituțiile de învățământ superior în clasamentul „Times  Higher Education Impact Rankings” au la bază cele 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă (ODD) ale  ONU incluse în Agenda 2030. Pentru fiecare dintre ODD raportate, ASE se clasează după cum  urmează:  

• ODD 1 Fără sărăcie: locul 90 din 1267 instituții;
• ODD 4 Educație de calitate: locul 301-400 din 1975 instituții; 
• ODD 5 Egalitate de gen: locul 31 din 1559 instituții;  
• ODD 8 Muncă decentă și creștere economică: locul 101-200 din 1350 instituții; 
• ODD 9 Industrie, inovație și infrastructură: locul 301-400 din 1156 instituții; 
• ODD 10 Inegalități reduse: locul 401-600 din 1261 instituții; 
• ODD 17 Parteneriate pentru obiective: locul 101-200 din 2389 instituții. 

Poziționarea universității în top 300 global reconfirmă angajamentul Academiei de Studii  Economice din București față de sustenabilitate, echitate și impact social și reflectă eforturile  susținute de raportare, parteneriat și implicare instituțională ale ASE. Clasarea meritorie la ODD 5  (locul 31) și ODD 1 (locul 90) subliniază contribuția ASE la promovarea egalității și combaterea  sărăciei.  

Clasamentul complet și metodologia de realizare a ierarhiei universităților pot fi consultate aici – www.timeshighereducation.com/impactrankings. 

UB, pe locul 3 în lume la impactul și contribuția la obiectivul „Egalitatea de gen”

Universitatea din București (UB) este prima universitate din România și pe locul 93 la nivel mondial conform Times Higher Education Impact Rankings 2025, unul dintre cele mai cunoscute clasamente din spațiul academic internațional, care evaluează universitățile cu cea mai mare implicare în activități specifice dezvoltării durabile.

Este pentru prima dată când o universitate din România se situează în primele 100 de universități în clasamentul general Times Higher Education Impact Rankings 2025.

La nivel național, dintre cele 25 de universități incluse în clasament, Universitatea din București, care se află pe primul loc, este urmată de trei universități membre ale Consorțiului Universitaria: Academia de Studii Economice din București (201 – 300), Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca (401 – 600) și Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu (401 – 600).

Universitatea din București, în primele 3 universități din lume pentru impactul și contribuția la obiectivul „Egalitatea de gen”

Criteriile în funcție de care sunt evaluate instituțiile de învățământ superior în acest clasament au la bază cele 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă ale Organizației Națiunilor Unite (ONU) incluse în Agenda 2030. Metodologia de clasificare ia în calcul pentru fiecare instituție punctajele pentru primele trei cel mai bine poziționate obiective, la care se adaugă, în mod obligatoriu, „Obiectivul 17 – Parteneriate pentru realizarea obiectivelor”. Pentru ediția din acest an, Universitatea din București a raportat pentru 9 dintre cele 17 obiective. În cazul a șapte dintre cele nouă Obiective raportate, Universitatea din București se află pe prima poziție la nivel național. Este vorba despre „Obiectivul 4 – Educație de calitate”, „Obiectivul 5 – Egalitate de gen”, „Obiectivul 8 – Muncă decentă și creștere economică”, „Obiectivul 10 – Inegalități reduse”, „Obiectivul 11 – Orașe și comunități durabile”, „Obiectivul 16 – Pace, justiție și instituții eficiente”. Acestora li se adaugă „Obiectivul 17 – Parteneriate pentru realizarea obiectivelor”, unde rezultatele universităților din România, afișate în ordine alfabetică, poziționează Universitatea din București și Academia de Studii Economice din București pe primul loc la nivel național și în intervalul 101 – 200 la nivel internațional.

Scorul cel mai bun obținut de Universitatea din București este pentru „Obiectivul 5 – Egalitate de gen”, unde, conform Times Higher Education Impact Rankings 2025, instituția ocupă locul 3 la nivel mondial.

„Această poziționare excepțională în top 100 mondial la nivel general pentru implicarea în activități de dezvoltare durabilă și top 3 pentru egalitatea de gen reconfirmă misiunea Universității din București de a fi un spațiu al excelenței, al incluziunii și al responsabilității sociale. Este o recunoaștere a eforturilor susținute ale întregii comunități academice și o încurajare să continuăm prin educație și cercetare, construcția unui viitor sustenabil pentru societatea românească și pentru întreaga lume. Acest rezultat nu este doar un motiv de mândrie, ci și un angajament reînnoit de a acționa în mod concret pentru reducerea inegalităților, promovarea echității, protejarea mediului și consolidarea parteneriatelor care produc schimbare reală. Universitatea din București va rămâne un actor activ și responsabil în transformarea educației și a societății, în România și dincolo de granițele ei”, declară rectorul Universității din București, prof. univ. dr. Marian Preda.

De asemenea, Universitatea din București se regăsește între primele 25 de universități din lume pentru „Obiectivul 4 – Educație de calitate” și între primele 36 universități din lume pentru „Obiectivul 16 – Pace, justiție și instituții eficiente”.

 „Obiectivul 11 – Orașe și comunități durabile” poziționează Universitatea din București între primele 83 de universități din lume, în timp ce pentru „Obiectivul 8 – Muncă decentă și creștere economică”, Universitatea din București se situează în clasamentul Times Higher Education Impact Rankings 2025 pe poziția 84.

Nu în ultimul rând, Universitatea din București este situată în intervalul 101 – 200 pentru „Obiectivul 1 – Fără sărăcie”, în intervalul 301 – 400, alături de Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca, pentru „Obiectivul 10 – Inegalități reduse” și în intervalul 401 – 600, pentru „Obiectivul 3 – Sănătate și bunăstare”.

Prin această performanță fără precedent, Universitatea din București își reconfirmă statutul de lider al învățământului superior din România dovedind că este un partener academic prestigios la nivel internațional. Clasarea în primele 100 de universități din lume în domeniul dezvoltării durabile reflectă consecvența cu care UB promovează valori precum echitatea, responsabilitatea socială, educația de calitate și implicarea activă în viața comunității. Acest rezultat este totodată un angajament ferm pentru viitor: continuăm să construim o universitate ancorată în realitate, care răspunde și se adaptează nevoilor societății, deschisă și capabilă să răspundă provocărilor globale prin cunoaștere, colaborare și inovație.

Clasamentul complet, precum și metodologia de realizare a ierarhiei universităților în funcție de implicarea în activități specifice dezvoltării durabile, pot fi consultate aici.

Brandul românesc de îmbrăcăminte MURMUR, în parteneriat cu Promenada Mall, lansează un eveniment special de tip Sample Sale, desfășurat sub forma unui Pop-Up Store rafinat. Acesta va avea loc în perioada 19-22 iunie, între orele 12:00 și 20:00, la etajul 1 al centrului comercial, în spațiul alăturat magazinului oficial MURMUR. 

Pe parcursul celor patru zile, pasionații de modă vor putea descoperi o selecție rafinată de piese de colecție, prototipuri și produse recent lansate – toate disponibile la prețuri speciale, cu reduceri de până la 70%.

„Ne dorim să oferim o experiență completă – nu doar o ocazie de shopping, ci o celebrare a feminității, stilului personal și relației pe care o construim cu clientele noastre”, a declarat Andreea Bădală, fondatoarea și designerul MURMUR.

Evenimentul propune o experiență completă, iar printre activările speciale se numără:

• Întâlnire cu designerul Andreea Bădală – joi, 19 iunie, de la ora 12:00, publicul va avea ocazia să o cunoască pe fondatoarea brandului.
• Tombolă cu premii – orice vizitator care achiziționează produse în timpul evenimentului este înscris automat într-un giveaway cu premii precum Sculpt Bra Top sau un voucher de 2000 RON. Câștigătorul va fi anunțat duminică, 22 iunie, ora 20:00.
• Cocktail lounge și activări zilnice – sesiuni de DJ set, băuturi și gustări, precum și activități tematice în fiecare zi a evenimentului.
• Instalații vizuale, selfie wall și workshopuri dedicate comunității MURMUR – pentru o experiență interactivă și memorabilă.