Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) vă invita la Business Breakfast-ul dedicat transformărilor profunde pe care noile tehnologii le generează în economia reală, „Impactul noilor tehnologii asupra pieței de afaceri: AI, BLOCKCHAIN și AUTOMATIZARE”.

Evenimentul va aborda, dintr-o perspectivă aplicată, cele mai relevante tendințe în inteligența artificială (AI), tehnologia blockchain și automatizarea proceselor, alături de experți din instituții publice, companii de tehnologie și consultanți specializați.

Speakeri confirmați (în ordine alfabetică)

Iulian ALECU – Strategic Business Developer, Safetech Innovations
Expert în securitate cibernetică și soluții de automatizare pentru protejarea infrastructurilor critice.

Sebastian COCHINESCU – Fondator Anima Felix, Board Member TechAngels România
Antreprenor și investitor activ în zona de blockchain, active digitale și tehnologii emergente.

Cristiana DECA – Fondator, Decalex
Specialist în protecția datelor și conformitate, cu o experiență extinsă în consilierea companiilor tehnologice.

Ciprian HARABAGIU – Consultant Senior, Decalex
Expert în digitalizare și automatizarea proceselor de conformitate.

Diana-Alisa PAȘAVEL – Expert, Directoratul Național de Securitate Cibernetică (DNSC)
Activă în proiecte naționale de reglementare și reziliență în securitatea cibernetică.

Alin UNGUREANU – CEO, Nextgen Software
Dezvoltator de soluții AI pentru afaceri, cu accent pe automatizarea deciziilor și eficiență operațională.

Vlad ZILERIU – Business Consultant, RebelDot
Consilier în transformare digitală și design de soluții tech scalabile pentru IMM-uri.

Evenimentul va fi structurat în 3 paneluri tematice:

Panel I – Inteligența artificială: între inovație și responsabilitate

• Inteligența artificială în luarea deciziilor de afaceri: eficiență, transparență și guvernanță
  • Cum poate fi utilizată pentru prognoze financiare, analiză de comportament al clienților sau optimizarea operațiunilor.
  • Aspecte de conformitate și securitate cibernetica: auditabilitate, responsabilitate decizională, etică algoritmică.
• Riscuri de securitate și de conformitate asociate utilizării inteligenței artificiale
• • Întrebarea cheie: cine răspunde pentru deciziile generate de sistemele automatizate?
  • Cazuri concrete și implicații pentru departamentele  de securitate cibernetica și de conformitate

Panel II – Tehnologia blockchain: oportunități reale și limite în mediul economic românesc

• Aplicații viabile ale tehnologiei blockchain în mediul de afaceri
  • Exemple practice: trasabilitatea produselor, gestionarea contractelor inteligente, infrastructuri de încredere.
  • Provocări legate de securitate cibernetică și integrarea în procesele existente.
• Active digitale și noile modele economice: între reglementare și inovație
• • Discuție despre emiterea și utilizarea activelor digitale (tokenuri), inclusiv provocările legate de legislație și securitate informatică.

Panel III – Automatizarea proceselor: eficiență operațională și gestionarea riscurilor

• Automatizarea în procesele de guvernanță, risc și conformitate
  • Exemple concrete: monitorizarea riscurilor în timp real, generarea de rapoarte automate de conformitate, gestionarea incidentelor.
  • Beneficii: reducerea timpului de reacție, standardizarea proceselor și eliminarea erorilor umane.
• Pregătirea organizației pentru transformare digitală responsabilă
• • Cum se realizează analiza prealabilă, implementarea treptată și asigurarea continuității și securității proceselor.
  • Rolul consultanței specializate în evitarea blocajelor și în maximizarea beneficiilor tehnologice.

Evenimentul se adresează:
Reprezentanților companiilor interesate de digitalizare, eficientizarea proceselor interne, securitate cibernetică și conformitate legală, precum și specialiștilor în tehnologie, directori executivi, consultanți și lideri de transformare digitală.

Business Breakfast la Palatul CCIB – un format interactiv și eficient

Informații aplicabile, prezentate într-un cadru informal
Întâlniri directe cu decidenți și specialiști din domeniu
Sesiune interactivă de întrebări și răspunsuri

Conditiile de participare sunt aici: https://ccib.ro/eveniment/business-breakfast-la-palatul-ccib-impactul-noilor-tehnologii/

Într-o perioadă marcată de transformări economice, tehnologice și sociale accelerate, investiția în educație rămâne garanția unui viitor sustenabil. CECCAR, în parteneriat cu Ministerul Educației și Cercetării, susține acest principiu, prin organizarea unei competiții naționale dedicate educației financiar-contabile – un demers care CONTează cu adevărat pentru dezvoltarea profesională a noii generații.

Ajuns la cea de-a treia ediție, Concursul de cultură și educație financiar-contabilă a devenit deja un reper în parcursul educațional al elevilor de clasa a XI-a, filiera tehnologică, profil Servicii, calificarea profesională Tehnician în activități economice.

Finala concursului de anul acesta are loc vineri, 30 mai a.c., la București. 80 de elevi se vor întrece pentru câștigarea competiției. Elevii provin din licee din 39 de județe și din Municipiul București. Participanții își vor demonstra cunoștințele și competențele la Colegiul Economic „Virgil Madgearu” din București, gazda etapei naționale și în edițiile anterioare.

Deschiderea oficială a etapei naționale va avea loc joi, 29 mai a.c., începând cu ora 17:00, în Aula Academiei de Studii Economice din București. 

Cei mai buni dintre cei mai buni vor fi premiați sâmbătă, 31 mai a.c., de la ora 10:00. Într-un cadru festiv, vor fi anunțați câștigătorii concursului, care vor fi recompensați pentru efortul, implicarea și viziunea lor în construirea unei cariere în domeniul financiar-contabil.

Invităm reprezentanții mass-media să participe atât la deschiderea oficială a etapei naționale, cât și la festivitatea de premiere, ambele având loc în Aula Academiei de Studii Economice din București. Vă așteptăm să vă alăturați acestui demers educațional, inițiat de Ministerul Educației și Cercetării și CECCAR, ce susține tinerii care aleg să-și construiască viitorul prin educație, cunoaștere, disciplină și performanță.

Conform unei analize realizate de Institutul Național de Statistică în perioada următoare, mai-iulie 2025, se previzionează o creștere moderată a activității economice în industria prelucrătoare și servicii, a numărului de salariați în construcții și comerțul cu amănuntul, dar și o creștere a prețurilor în industria prelucrătoare, construcții și servicii.

Industrie prelucrătoare

În cadrul anchetei de conjunctură din luna mai 2025, managerii din industria prelucrătoare previzionează pentru următoarele trei luni, creștere moderată a volumului producţiei (sold conjunctural +9%).
Referitor la numărul de salariaţi se estimează relativă stabilitate, soldul conjunctural fiind de -4%.
Pentru preţurile produselor industriale se prognozează creștere în următoarele trei luni (sold conjunctural +30%).

Construcţii

Potrivit estimărilor din luna mai 2025, în activitatea de construcţii se va înregistra pentru următoarele trei luni creștere a volumului producţiei (sold conjunctural +23%).
Managerii estimează creștere moderată a numărului de salariaţi (sold conjunctural +7%).
În ceea ce priveşte preţurile lucrărilor de construcţii se preconizează creștere a acestora (sold conjunctural +39%).

Comerţ cu amănuntul

În sectorul comerţ cu amănuntul managerii au estimat pentru următoarele trei luni, tendinţă de relativă stabilitate a activităţii economice (sold conjunctural +1%). Volumul comenzilor adresate furnizorilor de mărfuri de către unităţile comerciale va înregistra relativă stabilitate (sold conjunctural +5%).
Angajatorii prognozează pentru următoarele trei luni, creștere moderată a numărului de salariaţi (sold conjunctural +14%).
Managerii societăţilor comerciale estimează creștere accentuată a preţurilor de vânzare cu amănuntul (sold conjunctural +44%).

Servicii

Conform estimărilor din luna mai 2025, cererea de servicii (cifra de afaceri) va înregistra creștere moderată în următoarele trei luni (sold conjunctural +6%). Managerii din sectorul servicii prevăd relativă stabilitate a numărului de salariaţi (sold conjunctural +2%).
Conform opiniei managerilor, preţurile de vânzare sau de facturare ale prestaţiilor vor avea tendinţă de creștere (sold conjunctural +24%).

Primul trimestru din 2025 s-a încheiat cu investiții imobiliare în valoare totală de 175 de milioane de euro în România, în ușoară scădere cu 8% comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, dar cu un avânt puternic – primul trimestrul din 2024 înregistrând un volum de 2,5 ori mai mic decât aceeași perioadă a anului în curs. Volumele totale de investiții s-au dublat, susținute de o redresare puternică în piețe precum Cehia, Slovacia și Bulgaria, potrivit raportului Colliers „CEE Investment Scene Q1 2025”. Experții Colliers subliniază că există un portofoliu semnificativ de tranzacții în desfășurare în România, care ar putea duce volumul anual ușor peste nivelul din 2024.

„În timp ce majoritatea țărilor din ECE-6, inclusiv Cehia (+297%), Slovacia (+344%) și Bulgaria (+273%), au înregistrat o redresare semnificativă a investițiilor, România a consemnat un nivel similar față de anul trecut, dar o creștere puternică de la trimestru la trimestru. Acest lucru se întâmplă într-un moment în care investitorii revin pe piețele din ECE, atrași de costuri competitive, potențial economic și perspective solide în sectoarele industrial-logistic, hotelier și birouri. În România, totuși, incertitudinile fiscale și politice, costurile ridicate de finanțare și neconcordanțele între așteptările de preț ale vânzătorilor și cumpărătorilor influențează dinamica pieței”, explică Robert Miklo, Head of Capital Markets la Colliers.

România rămâne un punct de interes pentru investitori, datorită poziționării sale strategice în regiune, forței de muncă disponibile și potențialului de dezvoltare, în special în zona industrială. Potrivit Colliers, piața locală ar putea reveni pe un trend ascendent în a doua jumătate a anului, cu condiția finalizării unor tranzacții importante deja în derulare și a alinierii prețurilor de vânzare la cerere și ofertă. România continuă să fie una dintre cele mai mari economii din regiune, contribuind cu peste 18% la PIB-ul cumulat al celor șase țări analizate. În aceste condiții, dacă se vor încheia tranzacțiile mari aflate în desfășurare, volumul investițional ar putea depăși 800 de milioane de euro pentru întregul an.

Printre cele mai notabile tranzacții din T1 se numără intrarea pe piață și achiziția emblematică a Victoria Center de către Solida Capital, precum și vânzarea unui portofoliu de proprietăți de retail de către MAS REI către fondul britanic M Core, respectiv vânzarea Shopping City Suceava de către Argo Capital, către același cumpărător. Ambele tranzacții din sectorul de retail, de dimensiuni similare, au generat împreună peste 100 de milioane de euro, ceea ce înseamnă că retailul a reprezentat aproximativ două treimi din volumul investițiilor din T1. O altă tranzacție importantă a fost achiziția Victoria Center de către Solida Capital, un nou jucător pe piața locală.

Printre cele mai relevante tranzacții din primul trimestru se numără intrarea pe piață și achiziția emblematică a Victoria Center de către Solida Capital, precum și vânzarea unui portofoliu de proprietăți de retail de către MAS REI către fondul britanic M Core, respectiv vânzarea Shopping City Suceava de către Argo Capital, către același cumpărător. 

„Ambele tranzacții de retail, similare ca mărime, au adus un rulaj de peste 100 milioane euro, ceea ce înseamnă că sectorul comercial a adus aproximativ două treimi din volumul investițional din primul trimestru, subliniind revenirea puternică a acestui segment începând cu anul 2021”, adaugă Simina Niculiță, Partener și Head of Retail Agency la Colliers.

La nivel regional, sectorul industrial și logistic a redevenit lider, atrăgând investiții de 788 milioane de euro, de aproape trei ori mai mult decât în primul trimestru din 2024. Investitorii sunt încurajați de costurile competitive ale forței de muncă din ECE, în ciuda unei creșteri salariale constante, și de poziționarea strategică a regiunii în lanțurile globale de aprovizionare. Această orientare spre sectorul industrial are loc într-un context economic regional care, deși încă volatil, dă semne clare de revenire.

„Scăderea ușoară a activității investiționale din primul trimestru, comparativ cu anul anterior, nu reflectă o lipsă de interes din partea investitorilor, ci mai degrabă o realitate legată de calendarul tranzacțiilor și raportul dintre cerere și ofertă. Activele atractive există încă, dar percepția de valoare a vânzătorilor nu se aliniază ușor cu evaluările de rentabilitate ale cumpărătorilor, mai ales în contextul unui acces dificil la finanțare. Totuși, trimestrul al doilea trimestru a început deja în forță, cu tranzacții de birouri de referință, iar portofoliul de tranzacții în derulare este consistent, prin urmare ne așteptăm la o evoluție solidă a pieței de investiții până la finalul anului”, subliniază Robert Miklo.

Experții Colliers rămân optimiști cu privire la perspectivele pieței de investiții imobiliare din România în 2025. Intrările de capital străin în segmente precum logistică, ospitalitate și proiecte mixte ar putea susține performanța pieței, însă acest lucru va depinde de ajustarea realistă a prețurilor și de o scădere sustenabilă a costurilor de finanțare. În plus, claritatea și predictibilitatea politică, acum că alegerile prezidențiale s-au încheiat, ar putea întări încrederea investitorilor.

„România are atuuri semnificative: o forță de muncă competitivă, o poziționare geografică strategică, un stoc atractiv de active și o cerere constantă în anumite sectoare. Totuși, pentru a relua un ritm constant al tranzacțiilor, avem nevoie atât de un climat fiscal și politic previzibil, cât și de condiții externe favorabile”, adaugă Simina Niculiță, Partner și Head of Retail Agency la Colliers.

În ansamblu, volumul total al investițiilor din ECE-6 a atins aproximativ 2,8 miliarde de euro în primul trimestru din 2025, în creștere cu 143% față de aceeași perioadă a anului trecut. Cehia a devenit liderul incontestabil al regiunii, cu investiții ce reprezintă 55% din volumul total, urmată de Polonia, cu o pondere de 24%.

Platforma de tranzacționare și investiții eToro a anunțat astăzi lansarea a șapte „Portofolii Alpha”, o familie de strategii de investiții inovatoare bazate pe inteligență artificială, create folosind analize avansate ale bazelor de date de tranzacționare aparținând eToro.

„Suntem încântați să oferim utilizatorilor noștri acces la strategii exclusive bazate pe date cantitative, utilizate de obicei de fondurile speculative și investitorii instituționali, prin intermediul noilor portofolii Alpha. Acest tip de strategii au fost mult timp inaccesibile investitorilor individuali, deoarece au de obicei bariere de intrare ridicate, comisioane de administrare costisitoare, perioade de blocare restrictive și mai puțină transparență în ceea ce privește alocarea activelor”, a declarat Shay Heffetz, director de strategii de investiții cantitative la eToro. „Dar ceea ce diferențiază aceste portofolii este modul în care am combinat AI cu una dintre cele mai mari baze de date de tranzacții din lume – un avantaj pe care puțini alții îl au. Suntem într-o poziție puternică pentru a aplica AI într-un mod care oferă o valoare reală și acționabilă investitorilor individuali.”

Ca platformă globală de tranzacționare și investiții cu 40 de milioane de utilizatori înregistrați, eToro este capabilă să agregheze date anonimizate despre acest tip de tranzacționare din diverse zone geografice și piețe bursiere – resurse care nu sunt disponibile pentru administratorii de fonduri tradiționali. Portofoliile Alpha utilizează modele avansate de învățare automată pentru a identifica tipare și ineficiențe comportamentale în vasta bază de date a eToro, cu scopul de a-și adapta sistematic strategiile pentru a genera „alfa”, adică randamente mai bune decât piața.

Utilizatorii eligibili pot investi în total în șapte portofolii Alpha, fiecare dintre acestea utilizând o strategie unică, concepută pentru a obține performanțe bune în diferite condiții de piață:

Strategii direcționale:

• Momentum L-S este o strategie de acțiuni americane pe termen lung/scurt care selectează în mod dinamic acțiuni cu momentum ridicat pentru poziții lungi, în timp ce vinde în lipsă acțiuni cu performanțe slabe.
• OutSmartNSDQ este o strategie pe termen lung/scurt axată pe tehnologie, care urmărește să depășească performanța Nasdaq, oferind în același timp protecție împotriva riscului de scădere.
• NasdaqAI-Inverse este o strategie concepută pentru a proteja investitorii de scăderile pieței prin vânzarea în lipsă a 50 de acțiuni din Nasdaq 100 care sunt susceptibile de a scădea în valoare.

Strategii neutre față de piață:

• Sector Neutral este o strategie long/short care urmărește o corelație redusă cu tendințele generale ale pieței, cu scopul de a oferi o volatilitate redusă și randamente constante. Există și o versiune cu levier 2x, SectorNeutral-X2.
• Sector Gurus este o strategie long/short care vizează acțiuni volatile, dar cu performanțe ridicate din cadrul indicelui S&P 500. Există și o versiune cu levier 2x, SectorGurus-X2.

Fiecare portofoliu este reechilibrat lunar, utilizând cele mai recente date și semnale AI actualizate pentru a se asigura că acestea rămân aliniate la condițiile pieței și la obiectivele specifice ale portofoliului. Investițiile inițiale încep de la 10.000 de dolari. Nu există comisioane de administrare, comisioane de performanță sau perioade de blocare.

Energy Policy Group (Romania), Center for Energy Efficiency EnEffect (Bulgaria), Regional Energy Agency North (Croația) și Association of Municipalities Polish Network „Energie Cités” (Polonia) au elaborat fiecare câte trei foi de parcurs pentru renovarea clădirilor publice din țările lor, în cadrul proiectului OUR-CEE.

Aceste documente servesc drept instrumente de planificare etapizată pentru îmbunătățirea eficienței energetice, fiind adaptate fiecărei clădiri în parte și dezvoltate cu sprijinul instituțiilor. Deși toate cele douăsprezece clădiri au fost deja renovate, sunt necesare investiții suplimentare pentru a atinge standardul de performanță energetică nZEB (clădire cu consum de energie aproape zero).

Foile de parcurs pentru renovare prezintă mai întâi o analiză a situației actuale, incluzând factori precum sursele de energie utilizate și emisiile de gaze cu efect de seră generate de consumul energetic. Pe baza acestei evaluări, foile de parcurs stabilesc pașii optimi de renovare, costurile și sursele de finanțare, mecanismele de monitorizare și verificare, precum și beneficiile rezultate din implementarea fiecărui pas.

„Scopul acestor foi de parcurs pentru renovare este de a sprijini autoritățile locale din Europa Centrală și de Est, oferindu-le recomandări privind modul de îmbunătățire a renovărilor deja realizate, care s-au dovedit a fi subperformante. În multe cazuri, performanța clădirilor publice după renovare nu este monitorizată, iar astfel autoritățile pot să nu fie conștiente că imobilele pe care le administrează necesită îmbunătățiri suplimentare pentru a atinge obiectivele de eficiență energetică, sau că viitoarele renovări ar trebui realizate diferit pentru a asigura economiile preconizate. În cadrul proiectului OUR-CEE, am analizat un total de douăsprezece clădiri publice din patru țări – cu vârste, condiții și niveluri de performanță energetică variate. Concluzia comună este că, în toate cazurile, monitorizarea performanței reale post-renovare va fi esențială pentru evaluarea rentabilității investițiilor și a contribuției acestora la obiectivele de eficiență energetică pentru fondul de clădiri din Europa Centrală și de Est”, afirmă Luciana Miu, coordonator al consorțiului OUR-CEE și director al departamentului Clean Economy din cadrul EPG.

România, Bulgaria, Croația și Polonia sunt țări care se confruntă cu un nivel scăzut de ambiție în ceea ce privește renovările, dar și cu o calitate slabă a fondului construit. Clădirile publice, care sunt așteptate să joace un rol principal în renovările profunde, sunt supuse de ani de zile unor îmbunătățiri în regiunea CEE – însă o proporție semnificativă din aceste lucrări nu generează economii de energie corespunzătoare.

Nouă foi de parcurs pentru renovare din România, Bulgaria și Croația – împreună cu trei rezumate ale foilor de parcurs pentru Polonia – sunt disponibile acum în limba engleză pe site-ul proiectului OUR-CEE.  Dintre acestea, analizele realizate pentru România, care vizează trei licee, pot fi citite în română pe site-ul EPG: Liceul „Nicolae Bălcescu”, Colegiul Național „Matei Basarab”, Colegiul Ortodox „Mitropolitul Nicolae Colan”.

Proiectul OUR-CEE adresează eficiența energetică a fondului de clădiri din Europa Centrală și de Est, mai precis problematica renovărilor subperformante, care nu duc la o îmbunătățire adecvată a performanței energetice, rezultând în economii mai mici de energie decât cele așteptate. În contextul angajamentului pentru accelerarea renovării „adânci” (deep renovation) a României ca stat membru al UE, precum și a creșterii nivelului de ambiție privind performanța energetică a clădirilor conform noii legislații europene, renovările subperformante riscă să creeze un decalaj crescând între țintele pentru fondul imobiliar din România și realitatea din teren.

OUR-CEE face parte din Inițiativa Europeană pentru Climă (EUKI) a Ministerului Federal German pentru Afaceri Economice și Acțiune Climatică (BMWK).

Pe 22 mai, șantierul naval Damen Galați a lansat cel mai nou feribot din clasa Island pentru BC Ferries. Nava, un Damen RoRo 8117 E3, a devenit astfel a șaptea navă Damen care intră în flota companiei canadiene.

Feribotul, lansat la apă săptămâna trecută, este primul dintr-o comandă mai mare de patru nave diesel-hibrid echipate cu baterii, care va crește numărul total de nave Damen din flota BC Ferries la zece. 

Feriboturile vor putea opera exclusiv pe energie electrică odată ce infrastructura de încărcare va fi disponibilă în terminale. Feriboturile vor conecta patru comunități de pe coasta canadiană din Columbia Britanică, operând curse între Nanaimo și Insula Gabriola, respectiv între Campbell River și Insula Quadra.

Navele vor transporta până la 47 de vehicule și 390 de pasageri, reîncărcându-se cu energie regenerabilă în timpul îmbarcării și debarcării pasagerilor.

Săptămâna cu numărul 21 a fost una plină de activitate pe șantier, spune Leo Postma, Director Executiv al Damen pentru Vânzări Globale. „Pe lângă lansarea celei de-a șaptea nave, pe 23 mai, șantierul a realizat și montarea chilei pentru cea de-a noua navă Island Class și a tăiat tabla pentru cea de-a zecea. Este minunat să vedem cum proiectele noastre avansează în acest fel, cu atât de multe momente importante care au loc simultan. Așteptăm cu nerăbdare, în lunile următoare, continuarea lucrărilor la aceste feriboturi sustenabile.”

Directorul Executiv pentru Construcții Navale al BC Ferries, Ed Hooper, s-a alăturat la fața locului echipei Damen pentru a marca aceste momente, sudând personal moneda în timpul montării chilei și participând la ceremonia pentru tăierea tablei și lansarea la apă a feribotului.

„Sunt încântat să marchez aceste momente importante alături de echipa de la șantierul naval Damen Galați. Clasa Island este acum cel mai numeros model de nave din flota noastră și reprezintă o parte esențială a efortului de a reînnoi și moderniza întreaga flotă și de a răspunde nevoilor oamenilor din Columbia Britanică, care se bazează zilnic pe BC Ferries.”

La eveniment a participat și Ambasadorul Canadei în România, Excelența Sa dl. Gavin Buchan. 

Acesta a declarat: „Este o adevărată plăcere să fiu astăzi aici, la Șantierul Naval Damen Galați, pentru lansarea navei destinate BC Ferries. Colaborarea Canadei cu Damen Galați datează de mai bine de un deceniu, iar de-a lungul anilor, această relație a devenit tot mai puternică, construită pe încredere reciprocă, angajament față de excelența tehnică și viziunea comună pentru inovație în construcția navală. Există deja multe nave construite de Damen Galați care operează în Canada și vor fi și mai multe în anii ce urmează.”

„Fiind un feribot complet electric, această navă va fi atât în avangarda tehnologiei, cât și o contribuție reală la combaterea schimbărilor climatic (…) ea simbolizează atât forța parteneriatului nostru, cât și viitorul promițător care ne așteaptă.”

Pe lângă navele în sine, Damen va furniza BC Ferries și echipamentele de încărcare la sol. După livrarea lor în 2027, Damen va continua să ofere suport pentru feriboturi prin centrul său de servicii din Victoria, Canada.

Ploile abundente și inundațiile nu afectează doar locuințele și infrastructura. Astfel, un caz recent scoate în evidență dimensiunea reală a riscurilor la care sunt expuse autovehiculele: spre exemplu, cea mai mare daună achitată anul trecut, în urma unei inundații, a depășit valoarea de 670.000 lei. Evenimentul evidențiază atât severitatea fenomenelor meteo extreme, cât și sprijinul esențial pe care îl oferă asigurările CASCO în astfel de situații.

În medie, asigurătorii au plătit în fiecare zi a anului trecut despăgubiri pentru 773 dosare de daună CASCO, ceea ce reflectă frecvența ridicată a evenimentelor asigurate care afectează vehiculele din România. Totodată, valoarea totală a despăgubirilor plătite anul trecut în baza polițelor CASCO a depășit 2,3 miliarde lei, în creștere cu aproximativ 9% față de 2023.

Polițele CASCO sunt asigurări facultative care oferă protecție financiară pentru o gamă largă de riscuri, printre care: coliziuni și accidente rutiere, indiferent de vinovăție, fenomene naturale (inundații, furtuni, grindină, căderi de copaci etc.), incendii sau explozii, furt total sau parțial al vehiculului ori al unor piese, dar și acte de vandalism sau alte evenimente neprevăzute.

Într-un context climatic tot mai imprevizibil, o poliță CASCO devine o necesitate. În fața unor daune care pot depăși cu ușurință sute de mii de lei, asigurarea rămâne singura soluție eficientă pentru a evita pierderi financiare majore.

Încurajăm toți proprietarii de autovehicule să analizeze opțiunile de asigurare disponibile pe piață și să aleagă polițe adaptate nevoilor lor, pentru a-și proteja investițiile împotriva riscurilor tot mai frecvente generate de fenomenele naturale.

Revolut Business și Danubius Exim au încheiat un parteneriat strategic pentru a crește flexibilitatea comercianților și a rețelelor de retail, ce constă în distribuirea terminalului Revolut Reader către clienții lor din România. Compania românească este prima din categoria sa, la nivel global, care a semnat un angajament cu Revolut Business pentru dispozitivul de plăți Revolut Reader și include o flotă inițială de 2.200 de terminale. Danubius va oferi, de asemenea, servicii de instruire a personalului și de mentenanță a terminalelor viitorilor clienți care vor utiliza Revolut Reader în punctele de vânzare.

Dispozitivul va fi distribuit prin rețeaua națională Danubius, care cuprinde peste 340 de parteneri autorizați, asigurând disponibilitatea la scară largă în toată România. Prețul standard este de 40 EUR + TVA per terminal, iar, în prezent, serviciile de instalare nu implică taxe suplimentare.

Utilizarea tehnologiei inteligente pentru creșterea economiei și impulsionarea afacerilor

Revolut Reader echipează comercianții cu un dispozitiv portabil de plată capabil să accepte atât plăți fizice, cât și virtuale cu cardul, inclusiv cele din portofelele digitale, oricând și oriunde. În România, plățile digitale au crescut în popularitate, făcând ca utilizarea numerarului să fie tot mai redusă. Soluțiile fintech au devenit alegerea preferată atât pentru consumatori, cât și pentru companii, datorită caracteristicilor lor inovatoare și procesării rapide a tranzacțiilor. 

Un sondaj recent Revolut Business realizat de Dynata a evidențiat că 30% dintre respondenții care folosesc băncile tradiționale s-au confruntat cu tranzacții lente, aceasta fiind cea de-a doua dificultate majoră întâmpinată, după comisioanele mari (39%). Experiențele digitale și mobile deficitare reprezintă de asemenea o provocare semnificativă (19%), alături de celelalte două menționate anterior.

„Prin parteneriatul încheiat cu Danubius, o companie de top în distribuția de dispozitive de plată și terminale fiscale, Revolut Business transformă România în prima piață care găzduiește o astfel de colaborare la nivel global. Acest parteneriat, cu unul dintre cei mai importanți parteneri ai Revolut din România, va pune Revolut Reader la dispoziția unui număr mare de retaileri și comercianți cu amănuntul, într-o piață unde avem peste 4,5 milioane de utilizatori. Aceasta este atât o dovadă a încrederii pe care Danubius o acordă produselor Revolut, cât și un angajament comun de a sprijini comercianții români cu soluții tehnologice inovatoare și parteneriate locale.

Revolut este încântată să sprijine dezvoltarea unui ecosistem de plăți integrat și de încredere în România, contribuind la creșterea avantajului competitiv al companiilor și antreprenorilor. Cercetările indică faptul că fintech-urile sunt apreciate de sectorul B2B în primul rând pentru ofertele lor inovatoare (55%), iar antreprenorii preferă băncile digitale celor tradiționale datorită eficienței procesării tranzacțiilor (85%). Revolut Reader răspunde pe deplin acestor cerințe și suntem încântați să ne extindem prezența pe piața de retail din România prin colaborări solide cu parteneri respectați și experimentați precum Danubius”, a declarat Iulian Boia, Sales Manager Revolut Business România.

„De peste 30 de ani, Danubius a fost în avangarda inovației în domeniul fiscalizării, redefinind constant modul în care tehnologia servește ecosistemul comercial. Acest parteneriat cu Revolut Business – primul de acest fel la nivel global – este o extensie a angajamentului nostru de a anticipa nevoile reale ale pieței și de a provoca soluțiile convenționale. Devenind un distribuitor exclusiv al terminalului Revolut Reader, stabilim noi repere în proiectele de convergență între infrastructura de încasare de plăți și sistemul de fiscalizare.  

Acest model hibrid face legătura între operațiunile bancare digitale și operațiunile fizice de retail, oferind companiilor o modalitate mai inteligentă, mai rapidă și mai transparentă de a se dezvolta. România devine astfel una dintre primele țări care facilitează o astfel de colaborare și suntem mândri să contribuim la această evoluție”, încheie Velin Ganev, CEO Danubius Exim.

AHK România publică rezultatele sondajului „AHK Business Survey”.

Așteptările companiilor din comunitatea de afaceri româno-germană privind mersul economiei românești s-au înrăutățit destul mult față de anul trecut, cu o creștere a celor pesimiști de aproximativ 20 de procente față de anul trecut (2024: 38%, 2025: 57%), după cum relevă un chestionar de conjunctură, realizat de AHK România în această primăvară.

Cu toate acestea, perspectivele asupra propriei afaceri rămân neschimbate pentru 38% dintre firmele intervievate, iar  37% dintre ele întrevăd perspective economice mai bune (2024: 40%). Cele mai multe companii (62%) își evaluează situația actuală ca fiind „satisfăcătoare”, în vreme ce numărul optimiștilor continuă să scadă (28%), aflându-se pe o pantă descendentă în ultimii trei ani. Spre comparație, anul trecut 59% dintre companii își considerau situația propriei afaceri ca fiind „satisfăcătoare” și 33% ca fiind bună. 

Scădere a investițiilor și reducerea personalului: trend ascendent

În acest context economic și disponibilitatea firmelor de a face investiții scade. Dacă în 2024, 46% dintre companii își mențineau intenția de a investi, în 2025 numărul lor s-a redus la 38%. Pentru 30% dintre companiile chestionate investițiile vor scădea în 2025 , față de 20% de companii anul trecut. 

Ca urmare a scăderii cererii și a presiunii costurilor, agenții economici intenționează să reducă numărul de angajați și să crească productivitatea. Astfel, 34% dintre companii au spus că vor renunța la personal, în comparație cu 18% anul trecut. Își vor păstra numărul de salariați 41% dintre firme, ca și în 2024.

Scăderea cererii din piață și condițiile cadru politice și economice: cele mai mari riscuri pentru companii

În privința riscurilor pentru dezvoltarea afacerii, companiile au apreciat că scăderea cererii din piață, condițiile cadru economice și politice, precum  și costurile cu forța de muncă sunt cele care le periclitează creșterea. Ceea ce anul trecut era considerat un risc, și anume, deficitul de personal calificat, trece în plan secund. Cu toate acestea, pentru 48% dintre firme, lipsa de personal calificat rămâne un factor de risc. Măsurile de contracarare a acestuia sunt, în opinia celor mai multe dintre firme, formarea continuă a angajaților și digitalizarea, dar și o cooperare mai strânsă cu instituțiile de învățământ. Lipsa de personal calificat a dus la cheltuieli mai mari cu salarizarea, în cazul a 20% dintre companiile intervievate, la reducerea activităților curente (pentru 15% dintre ele) și la reducerea investițiilor planificate (pentru 14%).

Avantajul nr. 1 al României rămâne apartenența la UE

În privința caracteristicilor amplasamentului investițional, România câștigă puncte prin apartenența la Uniunea Europeană, disponibilitatea furnizorilor locali, infrastructura și condițiile pentru cercetare-dezvoltare. Companiile au criticat accesul la ajutoarele de stat și la fonduri europene, nivelul și sistemul de impozitare, cea mai mare nemulțumire fiind legată însă de lipsa de predictibilitate a politicilor economice. Au mai fost aprecieri negative legate de stabilitatea politică și socială, combaterea corupției, administrația publică, transparența licitațiilor publice, stabilitatea juridică și lipsa de personal calificat.

Alegerile prezidențiale din 18 mai au fost foarte importante pentru clarificarea viitoarei orientări politice a țării. Continuarea cursului proeuropean este crucială pentru companii, deoarece asigură previzibilitate și stabilitate. „Cu toate acestea, provocările politice și economice nu s-au diminuat deloc. Comunitatea de afaceri așteaptă o agendă cuprinzătoare de reforme, astfel încât potențialul de creștere pe care România îl are în multe sectoare ale economiei să poată fi utilizat pe deplin, iar dezechilibrele economice existente să poată fi reduse. Creșterea competitivității și a economiei trebuie să fie principiile directoare ale politicilor economice ale noului guvern”, comentează Sebastian Metz, director general AHK România, rezultatele sondajului în contextul situației politice actuale.

Sondajul a fost realizat de AHK România împreună cu alte 15 camere de comerț germane bilaterale din Europa Centrală și de Est, în perioada 1 – 31 martie. 2025, pe un eșantion de 82 de companii membre ale AHK România și alte companii cu capital german din România. 

Pe sectoare de activitate, participarea companiilor a fost următoarea: 43% servicii, 34% industrie, 10% comerț, 10% construcții, 3% furnizare de energie și apă.

1,45 miliarde de ambalaje au fost returnate de către consumatori de la începutul anului până la sfârșitul lunii aprilie, iar RetuRO a predat către reciclatori o cantitate de 106.000 de tone de ambalaje. 

În luna aprilie, au fost colectate aproximativ 390 de milioane de ambalaje SGR, reprezentând 71% din cantitatea pusă pe piață.

Rezultatele pot fi consultate și pe platforma RetuRO SGR, în secțiunea dedicată raportării: https://returosgr.ro/raportare.

Visual Fan S.A. (simbol bursier: ALW), compania românească listată pe piața AeRO a Bursei de Valori București și deținătoarea brandului Allview, anunță convocarea Adunării Generale Ordinare a Acționarilor (AGOA) pentru data de 3 iulie 2025, cu propunerea de a distribui dividende în numerar în valoare totală de peste 4 milioane lei, din profitul nerepartizat aferent anului 2024. 

Visual Fan are o capitalizare bursieră de peste 105 milioane de lei și ocupă o poziție solidă pe piața AeRO. Compania se remarcă prin profitabilitate în creștere și un randament net al dividendului atractiv, de aproximativ 4%, raportat la prețul de 15,2 lei/acțiune. Cu un PER (Raport Preț / Profit) de 18,05, Visual Fan își consolidează statutul de emitent performant și stabil. În cazul aprobării de către acționari, dividendul brut propus este de 0,60 lei/acțiune, urmând a fi acordat acționarilor înregistrați în registrul acționarilor la data de 24 iulie 2025 (data ex-dividend: 23 iulie 2025), iar plata dividendelor se va efectua începând cu 07 august 2025.

„Distribuirea de dividende este o expresie a angajamentului nostru față de acționari, dar și o dovadă a stabilității și performanței companiei în ultimul an. Ne propunem să menținem un echilibru sănătos între distribuirea de valoare către acționari și continuarea investițiilor strategice în inovație, sustenabilitate și dezvoltarea businessului la nivel de divizii. În perioada următoare, Visual Fan va continua să aloce resurse pentru extinderea portofoliului și lansarea de proiecte noi în toate diviziile active ale companiei: Solar Energy, Allview Auto și IT&C”, a declarat Lucian Peticilă, CEO Visual Fan SA. 

În anul 2024, compania Visual Fan S.A. a înregistrat o creștere semnificativă a profitului net, care a crescut cu aproximativ 25% ajungând la 5,66 milioane lei. Profitul net a reprezentat 5,92% din cifra de afaceri, comparativ cu 4,21% în anul anterior. Rezultatele obținute demonstrează impactul direct al strategiei companiei de creștere sustenabilă, axată pe maximizarea randamentului și identificarea unor noi oportunități de business.

GapMinder Fund II, fond de investiții dedicat companiilor de tehnologie create în România și Europa de Est, anunță o investiție seed de 2 milioane de euro în Salestools AI, o companie care utilizează Inteligența Artificială pentru a crește vânzările business-to-business prin agenți digitali autonomi care au un rol similar unui „copilot”. Soluția Salestools AI identifică potențialii clienți și interacționează cu aceștia 24/7, realizează cercetări detaliate, automatizează contactarea prin LinkedIn și e-mail și gestionează răspunsurile și obiecțiile.

GapMinder este investitor unic în această rundă. Compania va folosi finanțarea pentru a-și mări echipa de ingineri din București, pentru a construi agenți de vânzări AI și pentru a crea prima rețea din lume bazată pe Inteligență Artificială pentru generarea veniturilor. 

Salestools a fost fondată în 2015 de cuplul format din românca Loredana Qvist (COO) și Jesper Qvist (CEO), de origine daneză. Ambii fondatori sunt antreprenori în serie și au experiență vastă în vânzări. Loredana Qvist a lucrat peste 20 de ani în vânzări și a ocupat poziții la companii Big Four precum Deloitte și EY înainte de a fonda SalesTools AI. Jesper Qvist are peste 10 ani de experiență în vânzări, deține un MBA și un Master of Science. în inovare și dezvoltare de business. De asemenea, are o experiență solidă în crearea de companii Software as a Service (SaaS). Ambii fondatori au făcut exit cu succes din două companii SaaS și își propun ca Salestools să se extindă din București la nivel global. 

Prima rețea din lume autonomă care se bazează pe Inteligență Artificială pentru a genera veniturilor

Managementul SalesTools AI își dorește să creeze prima rețea autonomă din lume care se bazează pe Inteligență Artificială pentru a genera venituri – o rețea în care agenții digitali îmbunătățesc activitatea specialiștilor în creșterea vânzărilor (SDR – Sales Development Representatives) și care optimizează fiecare etapă a ciclului de vânzări.

Astfel, produsul de bază al companiei este Automated SDR- un agent digital AI care automatizează și îmbunătățește procesul de vânzări. Printre principalele funcții se numără: 

prospectarea (targetarea, segmentarea și clasificarea automată a clienților potențiali), monitorizarea vizitatorilor (identificarea și interacțiunea cu vizitatorii site-ului prin e-mail și LinkedIn), răspunsul și gestionarea contestațiilor în doar câteva minute.

Salestools AI a dezvoltat un sistem de monitorizare în timp real a intențiilor vizitatorilor, care analizează semnalele comportamentale din peste 100.000 de site-uri web, permițând companiilor să identifice potențialii cumpărători, adesea înainte ca aceștia să trimită informații de contact. Platforma completează datele fiecărui client potențial cu peste 100 de elemente, de la date despre firmă și date tehnice până la tendințele de angajare și activitatea de finanțare. Această abordare permite companiilor să prioritizeze pe baza datelor comportamentale pentru a se asigura că eforturile de vânzări sunt direcționate către posibilii clienți care au mai multe șanse de conversie.

Extindere globală: clienți din Fortune 50 din America de Nord, Europa și Asia-Pacific 

Piața globală de soluții tech pentru accelerarea vânzărilor este estimat să crească de la 124,4 miliarde de dolari în 2024 la peste 409 miliarde de dolari până în 2033, potrivit companiei de cercetare Imarc. Echipele de vânzări care utilizau anul trecut Inteligența Artificială aveau de 1,3 ori mai multe șanse să înregistreze o creștere a veniturilor la finalul anului, conform „The State of Sales Study”, un raport publicat în iulie 2024 de Salesforce. Aceeași cercetare a evidențiat faptul că, în primele luni ale anului 2024, 83% dintre echipele de vânzări care utilizau Inteligența Articiciala raportau creșteri ale veniturilor, comparativ cu 66% în cazul celor care nu foloseau AI. 

„Toate studiile arată că Inteligența Artificială automatizează tot mai mult sarcinile din domeniul vânzărilor, printre acestea numărându-se clasificarea potențialilor clienți și interacțiunea cu aceștia, ceea ce duce la o transformare a strategiilor de dezvoltare a vânzărilor. Integrarea Inteligenței Artificiale eficientizează operațiunile, ineficiența din vânzările B2B reprezentând pierderi globale de 150 de miliarde de euro. Agenții AI lucrează similar cu un copilot și le oferă oamenilor timp astfel încât să poată construi relații, nu documente de tip spreasheet, de cercetare sau follow-up”, a declarat Jesper Qvist (foto), Cofondator și CEO, Salestools AI.

„Salestools AI are un rol esențial deoarece transformă domeniul accelerării vânzărilor B2B prin rezolvarea ineficiențelor care afectează echipele tradiționale de vânzări. Vorbim despre o platformă care oferă o soluție unică, scalabilă, care valorifică inteligența datelor într-un domeniu în care companiile se confruntă cu provocări tot mai mari în ceea ce privește automatizarea”, a declarat Dan Mihăescu, Partener Fondator GapMinder Ventures.

Target: Crearea celui mai important laborator de cercetare AI din România până în 2030. Numărul angajaților din București ar putea crește de 10 ori până la finalul 2026

Salestools AI are clienți mai multe companii Fortune 50 din America de Nord, Europa și zona Asia-Pacific (APAC). Aproape 70% din veniturile Salestools sunt generate de companii cu sediul în Statele Unite.

Managementul vizează o creștere de 50% a veniturilor lunare în 2025 și deschiderea unui birou de vânzări în SUA până la sfârșitului anului. Astfel, SalesTools își poate mări până la finalul 2025 de șase ori veniturile anuale recurente (ARR) față de nivelul actual.

Compania construiește un laborator de cercetare AI în București și o echipă de vânzări în SUA. Salestools AI are în prezent 8 angajați în București și își propune să crească la 20 la sfârșitul 2025 și la 80 la finalul anului viitor. Echipa din România se va concentra pe construirea agenților Agentic AI și a unei rețele inteligente de interacțiune cu clienții. 

„În următorii patru ani, ne dorim ca Salestools să creeze cel mai mare laborator de cercetare AI din România, în timp ce operațiunile de vânzări vor avea sediul în SUA și în diverse regiuni din Europa”, a adăugat Loredana Qvist, Cofondator și COO Salestools AI.

Cum funcționează Salestools AI

Sistemul Salestools AI este construit în jurul a trei agenți specializați care funcționează ca un nivel unificat de informații pentru a maximiza conversia lead-urilor. 

Primul SDR inteligent – agentul Olivia – este responsabil pentru identificarea și evaluarea clienților potențiali. Al doilea – agentul James – monitorizează activitatea web în timp real, implicând clienții potențiali în momente cheie pe baza semnalelor comportamentale. James se bazează pe datele colectate de Olivia și furnizează informații suplimentare, contribuind la accelerarea procesului de vânzări. Cel de-al treilea – agentul de pipeline Sophia (care urmează să fie lansat în T3 2025) – preia oportunitățile de vânzare calificate și ajută la încheierea tranzacțiilor. Sophia se coordonează cu mai mulți factori interesați, evaluează riscurile și sprijină strategia de poziționare.

„Instrumentele tradiționale de vânzări tind să funcționeze în sisteme izolate și necesită adesea o amplă coordonare manuală”, a explicat Loredana Qvist. „Agenții noștri funcționează ca un sistem unificat de inteligență; ceea ce învață unul, valorifică toți trei. Este diferența dintre gestionarea instrumentelor fragmentate și implementarea unui mecanism autonom de venituri”.

O platformă construită pentru companii mari 

Salestools se integrează cu platforme enterprise importante, cum ar fi Salesforce, HubSpot și Microsoft Dynamics, împreună cu alte peste 20, permițând o implementare ușoară în cadrul infrastructurilor tehnologice existente, respectând în același timp standardele internaționale de protecție a datelor.

Arhitectura platformei integrează un nivel de inteligență cu mai multe modele care combină modele lingvistice de mari dimensiuni (LLM), baze de date grafice și circuite brevetate de învățare prin consolidare, concepute pentru a funcționa eficient în corporații cu volum mare de informații. Sistemul respectă un cadru riguros de etică și guvernanță în domeniul IA, aliniat la standardele ISO 42001 și la viitoarea lege UE privind IA.

În perioada 15.05-22.05.2025, IMM România a realizat un sondaj privind percepția antreprenorilor asupra situației economice și a măsurilor care trebuie luate de viitorul guvern, la care au fost 1650 respondenți, majoritatea fiind microîntreprinderi și întreprinderi mici, din domenii de activitate precum servicii, producție și comerț.

Rezultatele sondajului reflectă un nivel ridicat de îngrijorare în rândul mediului de afaceri, în special în ceea ce privește situația politică pe care peste jumătate dintre respondenți o consideră un factor care le afectează direct activitatea. De asemenea, devalorizarea leului în raport cu euro a fost semnalată ca o problemă majoră, întrucât a avut ca efect creșterea costurilor cu materiile prime și serviciile folosite în activitatea întreprinderii și diminuarea profitului pentru aproape jumătate dintre respondenți. 

Alte dificultăți majore indicate de antreprenori includ lipsa resurselor financiare pentru investiții și scăderea cererii vânzărilor. Totodată, antreprenorii se tem de creșterea TVA-ului și creșterea concurenței neloiale, aspecte care reprezintă o reală problemă în dezvoltarea afacerii.

Antreprenorii nu doar că semnalează problemele cu care se confruntă, ci propun și direcții clare de acțiune pe care viitorul guvern ar trebui să le aiba în vedere. Astfel, principala solicitare a antreprenorilor o reprezintă implementarea de programe de finanțare și garantare pentru IMM-uri, în scopul consolidării afacerilor prin diversificarea produselor și serviciilor oferite. Alte propuneri susținute de mediul antreprenorial includ reducerea impozitului pe dividente la 5% și acordarea posibilității trecerii de la impozitul pe profit la impozitul specific microîntreprinderilor în funcție de evoluția economică a întreprinderii.

Din perspectiva acțiunilor urgente pe care antreprenorii le consideră esențiale sunt: stabilitatea fiscală și predictibilitatea, reducerea cheltuielilor bigetare, reducerea impozitării pe forța de muncă și creșterea absorbției fondurile europene.

Fiind întrebați dacă afacerea a fost afectată de actuala conjunctură politică –14,9% au răspuns că a fost afectată într-o foarte mare măsură, 39,4 % au menționat că a fost afectată într-o mare măsură, rezultând că 54,3% dintre antreprenori sunt afectați de actuala conjunctură politică.  În același timp 26,6% au răspuns că a fost afectată într-o mică măsură, iar 13,8% că a fost afectată într-o foarte mică măsură

La întrebarea ”Care sunt principalele probleme cu care vă confruntați în prezent?” antreprenorii au menționat pe primele 2 locuri următoarele cauze:

• pe prima pozitie – 64,7% – aproape 2/3 dintre respondenți – au menționat costurile în creștere a materiilor prime/serviciilor folosite pentru activitatea întreprinderii;
• pe locul 2, cu 52,9%, s-a situat scăderea cererii vânzărilor.

Este de remarcat că pentru 40,2% dintre respondenți, lipsa resurselor 

financiare pentru investiții constituie principala problema, pentru 33,3 % se situează lipsa forței de muncă, în timp ce pentru 29,4 %, lipsa de încredere a investitorilor/partenerilor în evoluția economiei românești reprezintă principala problemă. 12,7 % susțin că instabilitatea piețelor internaționale, iar 2.9 % susțin diminuarea exporturilor.

La întrebarea ” Care sunt principalele trei probleme pe care viitorul guvern ar trebui să le rezolve urgent?” au rezultat următoarele răspunsuri:

• pe primul loc – 78.4% – Stabilitatea fiscală și predictibilitatea;
• pe locul doi – 75.5% – Reducerea impozitării pe forța de muncă;
• pe locul trei – 57,8% – Reducerea cheltuielilor bugetare.

Alte măsuri, care au obținut procente mai mari, au fost: creșterea absorbției fondurilor europene – 55,9% și creșterea investițiilor în infrastructură și în economia reală – 37,3%.

Fiind întrebați „Cum este afectată activitatea întreprinderii având în vedere devalorizarea leului în raport cu euro”, primele 3 efecte menționate au fost:

1. 47,10% – se va diminua profitul;
2. 46,10% – creșterea costurilor de producție/de prestare a serviciilor;
3. 39,2% – scăderea volumului vânzărilor.

Alte răspunsuri au fost: 23,5% – Întreprinderea va transfera costurile suplimentare în costul final pentru fabricarea produselor/prestarea serviciilor, 20,6% – va face necesară disponibilizarea unei părți a personalului, iar 18,6 – întreprinderea va suporta creșterea costurilor pentru a-și menține volumul vânzărilor. 

Doar 11,8 % dintre antreprenori declară că activitatea lor nu este afectată de devalorizarea leului în raport cu euro.

Care estimați că va fi principala problemă a pieței pe care acționați in următoarele 6 luni?

Antreprenorii anticipează ca principalele probleme vor fi reprezentate de:

a) Reducerea cererii – 46,1 %

b) Creșterea TVA-ului – 32,4%;

c) Creșterea concurenței neloiale – 15,7%;

d) Probleme în lanțul de aprovizionare – 5,8%.

La întrebarea „Pentru susținerea microîntreprinderilor, care sunt principale 3 măsuri pe care viitorul guvern trebuie să le ia urgent?” au rezultat următoarele răspunsuri:

• pe primul loc – 67.6% – implementarea de programe de finanțare și garantare pentru IMM-uri;
• pe locul doi – 61,8% – reducerea impozitului pe dividende la 5%
• pe locul trei – 52,9% – acordarea posibilității trecerii de la impozitul pe profit la impozitul specific microîntreprinderilor, în funcție de evoluția economică a întreprinderii

Alte măsuri, au fost: revenirea la pragul de venit de 500.000 de euro pentru aplicarea impozitului pe veniturile microîntreprinderilor – 51% și reducerea birocrației pentru antreprenori – 49%.

La întrebarea „Care sunt principale bariere administrative pe care le întâmpinați în derularea afacerii dvs.?” au rezultat următoarele răspunsuri:

• pe primul loc – 69.6% – Legislația stufoasă;
• pe locul doi – 60,8% – Numeroase taxe parafiscale;
• pe locul trei – 48% – Costurile ridicate administrative.
• Pe locul patru – 41,2 % – Procedurile îndelungate și complicate de autorizare
• Pe locul cinci – 3 % – altele

Fiind întrebați „Ce măsuri veți lua pentru consolidarea afacerii dvs.?”, antreprenorii au răspuns:

• pe primul loc – 62,7% – Diversificarea produselor/serviciilor oferite;
• pe locul doi – 47,10% – Digitalizarea activității;
• pe locul trei – 38,2% – Realizarea de investiții din fonduri proprii
• Pe locul patru – 14,7 % – Angajarea de forță de muncă calificată
• Pe locul cinci – 11 % – altele

Bozankaya, companie specializată în fabricarea vehiculelor ecologice de ultimă generație pentru transportul public, a livrat recent primul tramvai din lotul celor 18 vehicule achiziționate de către Primăria Muncipiului Iași. Conform contractului,  în valoare de 141,4 milioane de lei, celelalte 17 tramvaie vor fi livrate în tranșe, o dată la 3 luni. 

Noile tramvaie, proiectate special pentru orașul Iași, sunt compuse din module și o capacitate totală de 200 de pasageri. Vehiculele au o lungime de 20 de metri și o lățime de 2,4 metri. Datorită designului modern și caracteristicilor de economisire a energiei, ele reduc impactul asupra mediului prin sisteme tehnologice avansate care reduc consumul de energie.

Tramvaiele, care se remarcă printr-un desig high-tech, ecologic și sustenabil, vor îmbunătăți semnificativ experiența de transport a locuitorilor din Iași, contribuind totodată la reducerea aglomerației urbane și a emisiilor de carbon. Aceste vehicule susțin obiectivele de transport durabil ale orașului, funcționând pe principiul zero emisii.

„Pentru Bozankaya, prezența pe piața din România reprezintă o onoare, dar și o responsabilitate. Ne dorim să contribuim la calitatea transportului urban din Iași, dar și din alte orașe ale acestei țări. Bozankaya se angajează să contribuie la dezvoltarea comunităților din România, participând activ la dezvoltarea urbană”, declară Tufan Özkan, vicepreședinte, director comercial și director de achiziții al Bozankaya.

La rândul său, primarul municipiului Iași, Mihai Chirica, declară: „Primăria Municipiului Iași sprijină consistent și în permanență transportul public local și reușește să îl modernizeze treptat, prin implementarea de noi și noi proiecte, în special cu finanțare europeană. Investiţiile în calea de rulare, achiziționarea de tramvaie de ultimă generație – așa cum sunt cele furnizate de Bozankaya – şi de autobuze electrice, la care se adaugă proiectele Companiei de Transport Public fac din transportul public în orașul nostru unul confortabil, previzibil, modern.

Ca primar, voi continua să sprijin orice proiect și investiție care poate contribui la dezvoltarea transportului public. Modernizarea în continuare a parcului de vehicule, oferirea de servicii moderne și de calitate și comunicarea cu ieşenii sunt cele mai importante obiective care trebuie îndeplinite pentru ca transportul public să se integreze perfect într-un oraș cu adevărat verde și inteligent”.

Özkan anunță că poziția companiei din Turcia va fi consolidată pe piața europeană în următoarea perioadă. 

„După România, ne mărim cota pe piața europeană cu proiecte pe care le vom implementa în Italia, Serbia și Republica Cehă. Scopul nostru este să prezentăm expertiza noastră în inginerie și puterea noastră de producție în mult mai multe țări și orașe”, spune Özkan.

Acesta subliniază că primul contract semnat în 2019 a reprezentat un pas esențial pentru reducerea amprentei de carbon a orașului Iași, afirmând:

„Cu tramvaiele noastre ecologice, cu consum redus de energie și cu emisii zero, îmbunătățim atât calitatea transportului urban, cât și contribuim la reducerea amprentei de carbon. Vehiculele pe care le-am produs în cadrul primului contract au constat din cinci module. În cadrul celui de-al doilea contract, am proiectat vehicule cu trei module, adaptate la noile nevoi ale orașului. Ne modelăm tehnologia și proiectele în funcție de nevoile orașelor și ale oamenilor și urmărim durabilitatea în transport.”

Noul tramvai Bozankaya, care a ajuns în Iași, va fi prezentat oficial de către Primăria Municipiului Iași, marți,  27 mai 2025, de la ora 11:30, în cadrul unui eveniment organizat în fața Palatului Culturii, la care vor participa primarul Mihai Chirica și reprezentanții companiei din Turcia. 

În prezent, pe străzile Iașului circulă 16 tramvaie moderne Bozankaya.

FNGCIMM,  cel mai mare fond de garantare a creditelor din România, a participat la cea de-a IV-a ediție a conferinței „Piața financiar-bancară”, un eveniment de referință pentru mediul economic și financiar românesc.

În susținerea temei dedicate creditării bancare și a accesului la finanțare pentru IMM-uri, directorul general al FNGCIMM, domnul Cătălin Leonte, a subliniat rolul instituției ca pilon esențial în sprijinirea antreprenoriatului românesc și a creditării responsabile, evidențiind misiunea fondului, aceea de a facilita finanțarea sectorului antreprenorial, fiind de peste 23 de ani garantul IMM-urilor și partener solid pentru bănci:

„Într-un climat economic în schimbare, rolul instituțiilor de garantare este esențial pentru a menține fluxul de creditare către economie iar FNGCIMM oferă soluții sigure și rapide de garantare care reduc riscurile pentru bănci și permit IMM-urilor acces real la finanțare, chiar și în absența garanțiilor materiale proprii.” , a declarat în cadrul conferinței directorul general FNGCIMM. 

În contextul finalizării programelor de garantare cu garanții de stat, oficialul FNGCIMM a reamintit faptul că fondul de garantare pune la dispoziția partenerilor bancari și a mediului de afaceri produse de garantare din surse proprii, disponibile în afara cadrului de ajutor de stat, adaptate nevoilor reale ale întreprinderilor:

🔹 Garanția PLAFON – destinată IMM-urilor pentru finanțarea activității curente și a investițiilor, acoperind până la 80% din valoarea creditului, cu comisioane diferențiate în funcție de profilul de risc si o valoare de maxim 1.600.000 lei/2.000.000 lei/2.400.000 lei în funcție de finanțator. Garanția se acordă în maximum 5 zile lucrătoare, printr-o aplicație online dedicată.

🔹 Garanția OPTIMM – variantă de garantare simplificată, pentru finanțări rapide, de valoare mai mică- 200.000 lei/400.000 lei în funcție de finanțator, pentru a răspunde cerințelor de flexibilitate și eficiență ale antreprenorilor și ale instituțiilor de credit.

🔹 Garanția EXPRESĂ – destinată proiectelor de anvergură sau necesităților de finanțare care depășesc plafonul standard. Garanția financiară poate acoperi până la 2,5 milioane euro, echivalent în lei, pe societate/grup, cu o structură flexibilă a co-garantării ce se solicită din partea beneficiarului. Garanția se acordă în maxim 10 zile lucrătoare de la momentul transmiterii de către bancă, a documentației complet si corect întocmite.

Garanțiile financiare permit accesul rapid la credite, fără impunerea unor garanții imobiliare suplimentare, reducând semnificativ costurile și timpul necesar procesării. Pentru bănci, garanțiile FNGCIMM sunt exprese, irevocabile, necondiționate și reprezintă cele mai lichide garanții din piață, contribuind inclusiv la diminuarea ajustărilor de depreciere conform standardelor IFRS.

Garanțiile FNGCIMM sunt disponibile la nivel national, printr-o reprezentare teritorială extinsă și prin parteneriate semnate cu cele mai solide bănci din România.

FNGCIMM colaborează cu toate instituțiile financiare relevante prin convenții de garantare dedicate și fluxuri digitale de lucru. Platformele informatice dezvoltate de Fond permit un proces de garantare transparent și predictibil, în timp ce criteriile de eligibilitate sunt clare și echitabile pentru IMM-urile din toate regiunile țării. În cadrul intervenției, Directorul General a reafirmat angajamentul instituției de a rămâne garantul IMM-urilor și un partener de încredere al băncilor, contribuind la finanțarea sănătoasă a economiei naționale.

„Ne concentrăm pe transformare digitală, transparență și parteneriate de impact. Prin digitalizare și extinderea gamei de produse, FNGCIMM este pregătit să răspundă nevoilor actuale de finanțare ale antreprenorilor români, contribuind la o economie competitivă și sustenabilă.”, a adăugat Directorul General.

FNGCIMM își reconfirmă angajamentul de a rămâne un instrument eficient de susținere a politicilor publice în sprijinul economiei naționale, alături de instituțiile financiare partenere și de autoritățile centrale.

Lio-Metal, compania românească din industria metalurgică, deschide oficial o nouă fabrică de producție în Galați, construită pentru a înlocui vechea facilitate. Cu o investiție de aproximativ 5 milioane de euro, realizată cu sprijinul financiar al ING Bank, noua unitate reprezintă un pas strategic în dezvoltarea companiei și o mișcare importantă în modernizarea proceselor industriale, creșterea capacității de producție și consolidarea poziției pe piața națională.

„După 16 ani de activitate, mutarea într-o fabrică modernă reprezintă un pas firesc care ne permite să funcționăm la standarde tehnologice superioare, asigurând un flux de producție optimizat, eficient energetic și mult mai adaptat cerințelor actuale ale pieței. Suntem mândri că am reușit să construim de la zero această unitate, care corespunde nevoilor noastre actuale, însemnă extinderea capacității și consolidarea standardelor de calitate și eficiență operațională. Am investit semnificativ în tehnologie și în oameni, iar astăzi suntem mai bine echipați ca oricând pentru a livra soluții fiabile și competitive. Continuăm să construim cu responsabilitate, urmând o viziune clară de dezvoltare sustenabilă și durabilă”, a declarat Ion Luca, fondator și Director General al Lio-Metal.

Cu o suprafață de peste 7.000 de metri pătrați și echipamente moderne, noua fabrică Lio-Metal va avea o capacitate anuală de producție de circa 25.000 tone, iar în următorii doi ani va permite creșterea cu aproximativ 50% a volumului total de producție. 

În acealași timp, în noua unitate compania va avea capacitatea de a-și diversifica portofoliul de produse și de a oferi termene mai scurte de livrare pentru partenerii săi.

În prezent, noua facilitate are 52 de angajați, în creștere cu aproximativ 10 față de locația anterioară, contribuind astfel și la dinamizarea pieței muncii din regiune.

Fabrica este specializată în producerea unei game extinse de produse metalurgice, inclusiv țevi sudate negre și zincate de diverse forme și dimensiuni, rulouri și fâșii de tablă, tablă profilată, profile speciale abkant pentru producția de containere și alte confecții metalice, șipci metalice utilizate în construcții rezidențiale și armături pentru profile PVC de ferestre. Printre noutățile tehnologice implementate se numără și linia pentru fabricarea țevilor zincate cu cordonul de sudură complet acoperit cu zinc, oferind o protecție integrală produsului finit.

Produsele fabricate de Lio-Metal sunt în principal vândute la nivel național, dar și către țările învecinate, care generează între 8 și 12% din valoarea cifrei de afaceri a companiei.

Anul trecut, compania a înregistrat o cifră de afaceri de 15 milioane euro, iar pentru anul acesta Lio-Metal estimează că va încheia anul cu 18 milioane euro.  

În plus față de impactul economic direct, compania pune un accent tot mai mare pe sustenabilitate și responsabilitate socială. Noua unitate de producție a fost concepută în conformitate cu principiile eficienței energetice și reducerii consumului de resurse, aliniindu-se direcțiilor globale de tranziție către o industrie mai curată. 

„Ne dorim să fim un exemplu de dezvoltare durabilă în industria metalurgică din România. Strategia noastră include optimizarea proceselor, reducerea impactului asupra mediului și promovarea unui model de afaceri bazat pe inovație și responsabilitate socială,” a adăugat fondatorul companiei.  

Prin investiții constante în tehnologii moderne și prin optimizarea consumului de resurse, Lio-Metal își propune să rămână un actor relevant și responsabil în sectorul metalurgic din România, contribuind la dezvoltarea industriei din regiunea de sud-est a țării și la accesul la produse de înaltă calitate atât la nivel intern, cât și în străinătate.

Într-o piață a muncii aflată într-o continuă transformare, unde competiția pentru atragerea și păstrarea talentelor devine tot mai intensă, leadershipul de calitate se conturează ca un adevărat avantaj strategic. Nu mai este suficient să „fii șef”, să ai o funcție de conducere, ci contează cum te raportezi la oameni și cum construiești o relație bazată pe încredere, claritate și respect. Profilul liderului ideal, văzut de echipă, este al unei persoane consecvente, integre, capabile să înțeleagă și să susțină oamenii din jur, potrivit unui sondaj RoCoach realizat la nivel național pe un eșantion de peste 600 de respondenți. Angajații nu mai sunt impresionați de autoritatea formală sau carisma personală, ceea ce contează cu adevărat este caracterul liderului și coerența dintre ceea ce spune și ceea ce face.

Studiul arată clar că există diferențe mari între felul în care se văd managerii și modul în care îi percep angajații. De exemplu, mai bine de jumătate dintre lideri (53,7%) cred că sunt foarte etici, dar doar unul din patru angajați (27,4%) este de acord cu aceasta afirmație. Aproape jumătate dintre manageri (49,2%) spun că sunt empatici, însă angajații simt altceva: cei mai mulți (48,8%) spun că empatia șefilor lor e doar „așa și așa”. 

La fel este și când vine vorba de flexibilitate, 40% dintre manageri cred despre ei că sunt foarte adaptabili, în timp ce doar 23% dintre angajați confirmă acest lucru. Mai mult, două treimi dintre lideri spun că își asumă deciziile, în timp ce doar 3 din 10 angajați simt cu adevărat acest lucru. Iar când vine vorba de viziune și direcție clară, 52% dintre manageri cred că sunt buni la asta, dar doar un sfert dintre angajați simt că au parte de o direcție bine conturată din partea lor, conform sondajului RoCoach.

Datele arată că angajații consideră profesionalismul cea mai importantă calitate a unui lider (23 de mențiuni), urmat de o comunicare eficientă (22 de mențiuni) și empatie (20 de mențiuni). Etica și corectitudinea apar și ele frecvent (16 mențiuni), la fel ca experiența profesională solidă (16 mențiuni), ceea ce subliniază că angajații preferă stabilitate, claritate și integritate, și mai puțin pe autoritate sau carismă.

Diferențele dintre cum se văd liderii și cum sunt percepuți de angajați nu țin doar de imagine, ci au un impact direct asupra motivației și încrederii în echipă. De exemplu, doar 36% dintre angajații români spun că primesc sprijinul de care au nevoie din partea managerului direct, în timp ce 68% dintre lideri sunt convinși că oferă tot suportul necesar, mai arată datele sondajuui RoCoach. La fel, doar 30,1% dintre angajați simt că există o comunicare deschisă și transparentă, comparativ cu 56,7% dintre manageri care cred că stau foarte bine la acest capitol.

Când vine vorba de luarea deciziilor, doar 19,6% dintre angajați sunt complet de acord că managerul lor gândește critic și ia decizii bine fundamentate. În schimb, 26,8% dintre lideri cred despre ei înșiși că fac acest lucru. Diferența dintre cum se văd managerii și cum sunt percepuți de echipele lor duce adesea la frustrare și neîncredere. În timp, aceste percepții pot afecta motivația angajaților, dorința de implicare și chiar decizia de a rămâne sau nu într-o companie.

„Oamenii nu pleacă din companii, ci de lângă lideri în care nu mai au încredere. Nu e vorba doar de performanță, ci de cum te simți în prezența celui care te conduce. Dacă managerul tău te inspiră, te respectă și te tratează cu integritate, e mult mai probabil să rămâi, să te implici și să te dezvolți. Într-o piață a muncii tot mai competitivă, diferența dintre un lider bun și unul slab nu mai este un detaliu, ci este un factor decisiv în reușita unei organizații”,  explică Mihai Stănescuv (foto), fondatorul RoCoach, prima companie de coaching din România, cu o experiență de peste 20.000 de ore în leadership și strategie de dezvoltare. 

Pentru a diminua aceste discrepanțe, adaugă Mihai Stănescu, companiile trebuie să își sprijine liderii în procesul de reconectare cu echipele, prin programe de dezvoltare reală a leadershipului, care să includă ascultare activă, feedback autentic și asumarea responsabilității ca practică, nu doar intenție.

Cu o experiență de peste două decenii, RoCoach accelerează această transformare prin programe intensive de dezvoltare a leadershipului, organizând anual peste 85 de zile de workshop-uri în sala de training și peste 350 de ore de coaching pentru echipe de management. Expertiza în coaching organizațional și de tranziție s-a concretizat  în colaborările cu peste 25 de clienți corporate doar în ultimul an, având un impact direct asupra a peste 400 de manageri din România. Prin aceste inițiative, RoCoach contribuie la crearea unor lideri mai aliniați la nevoile echipelor lor și mai adaptați provocărilor actuale din mediul de business. 

Două companii românești listate din sectorul IT – Bittnet Group, primul grup românesc de companii IT listat pe piața principală a Bursei de Valori București, și Arctic Stream, integrator IT specializat pe tehnologiile Cisco Systems – anunță încheierea unei tranzacții strategice prin care Arctic Stream preia pachetul majoritar (50,2%) din compania Optimizor (fosta ITPrepared), furnizor de servicii specializate în administrarea infrastructurii IT.

Valoarea tranzacției se ridică la 6,12 milioane lei și marchează o nouă etapă de creștere pentru Optimizor, companie care a fost parte din grupul Bittnet începând cu anul 2021. În această perioadă, compania și-a consolidat poziția pe piață, a trecut printr-un proces amplu de rebranding și a înregistrat o creștere semnificativă a cifrei de afaceri – de la 2,34 milioane lei în 2020 la peste 9,77 milioane lei în 2024. Totodată, în această perioadă,  Optimizor a generat dividende în valoare de 2,2 milioane lei, iar odată cu vânzarea,  un IRR de aproximativ 40% pentru Bittnet.

Pentru Bittnet, tranzacția se înscrie în strategia de eficientizare și valorificare a portofoliului, cu obiectivul de a răsplăti în mod concret și sustenabil acționarii. 

„Această tranzacție marchează un nou succes pentru modelul nostru de business: să investim, să dezvoltăm, și să creăm valoare. Transferăm această afacere către un partener despre care suntem încrezători că poate continua să o ducă mai departe, tranzacția fiind  o validare a promisiunii noastre față de acționari: aceea de a le răsplăti răbdarea prin transformarea capitalului în creștere și valoare sustenabilă.” – Mihai Logofătu, CEO, Bittnet Group

Pentru Arctic Stream, companie fondată în 2017 și specializată în integrarea de soluții avansate bazate pe tehnologiile Cisco Systems, tranzacția deschide un nou front de creștere în zona de servicii IT administrate.

„Optimizor completează perfect direcția noastră de creștere. Avem deja clienți care solicită astfel de servicii și vrem să scalăm rapid această linie de business, având în vedere cerințele de securitate care devin din ce în ce mai stringente și mai greu de acoperit de companiile de talie medie. Vedem un potențial important și vom investi în extinderea echipei și a capacității operaționale pentru a transforma Optimizor într-un jucător și mai puternic pe piața administrării serviciilor IT și de securitate.” – Dragoș Diaconu, CEO, Arctic Stream

De cealaltă parte, echipa de management a Optimizor privește această etapă ca pe o oportunitate de a continua creșterea accelerată, cu sprijinul unui alt partener strategic ancorat în zona de infrastructură IT.

„Suntem bucuroși că am găsit în Arctic Stream un partener cu o viziune compatibilă și cu determinarea de a susține creșterea Optimizor. Împreună, ne propunem să ajungem la mai mulți clienți și să le oferim servicii de tip managed services tot mai performante, care să răspundă nevoilor reale de stabilitate, eficiență și control. Este o nouă etapă pe care o începem cu entuziasm și încredere.” – Alexandru Ana, CEO, Optimizor

Finalizarea tranzacției este programată în termen de trei zile lucrătoare de la semnarea contractului de vânzare-cumpărare. Procesul de tranziție va fi gestionat în colaborare de către toate cele trei echipe implicate. 

Bittnet Group (BVB: BNET) este cel mai dinamic grup de tehnologie din România și primul grup de companii IT listat pe piața principală a Bursei de Valori București. Acțiunile Bittnet sunt incluse în principalii indici bursieri: BET-XT, FTSE Russell Global Micro-Cap și MSCI Frontier IMI. Grupul funcționează ca un integrator complet de servicii și soluții IT&C și este liderul pieței de formare profesională în IT din România. Activitatea Bittnet este structurată în jurul a trei piloni principali: Educație IT, Infrastructură digitală și Aplicații software și de business. Începând din 2025, Bittnet adaugă un nou focus strategic pe inteligența artificială (AI), dezvoltând soluții și produse care integrează capabilități AI pentru automatizarea și optimizarea proceselor de afaceri ale clienților. Prin acest model extins, grupul sprijină transformarea digitală a companiilor din toate industriile, cu accent pe inovație, securitate și scalabilitate.
Arctic Stream (companie listată la Bursa de Valori București, sub simbolul AST) este un integrator IT românesc, fondat în 2017 și cu sediul în București, specializat în tehnologii de rețelistică, infrastructură și securitate cibernetică. Compania are un focus strategic pe soluțiile Cisco Systems, unul dintre cei mai mari producători globali de echipamente și tehnologii de comunicații. Cu o echipă care cumulează peste 70 de ani de experiență în domeniu, Arctic Stream oferă clienților soluții performante de networking, automatizare a centrelor de date, infrastructuri software-defined și protecție cibernetică, adresând nevoile organizațiilor care prioritizează fiabilitatea, scalabilitatea și securitatea digitală.

Casa de avocatură Filip & Company a asistat, împreună cu Simpson Thacher & Bartlett, fondurile asistate de Apax Partners LLP („Apax”), o firmă globală de private equity de top, în legătură cu aspectele juridice de drept român pentru achiziția preconizată a diviziei de Trezorerie și Piețe de Capital a Finastra („TCM”). În urma finalizării, TCM va opera ca o entitate independentă sub un nou brand. Finalizarea tranzacției este estimată pentru prima jumătate a anului 2026, sub rezerva îndeplinirii condițiilor obișnuite aferente închiderii tranzacției și a finalizării proceselor de informare și consultare cu reprezentanții angajaților, acolo unde este necesar.

TCM deservește o bază de clienți de peste 340 de instituții financiare la nivel global, prin soluții software pentru ciclul complet al tranzacțiilor, conformitate și managementul riscurilor, incluzând produse de referință precum Kondor, Summit și Opics.

„Această tranzacție reflectă tendințele de transformare strategică din sectorul tehnologiilor financiare, marcate de investiții concentrate și repoziționări menite să stimuleze inovația și scalabilitatea. Suntem bucuroși să fim parte din această tranzacție, reconfirmând expertiza echipei noastre în gestionarea aspectelor juridice ale unor proiecte internaționale sofisticate”, a declarat Alina Stancu Bîrsan, coordonatoarea departamentului de Drept Societar, Fuziuni și Achiziții și Piețe de Capital al Filip & Company.

Echipa Filip & Company care a asistat Apax în această tranzacție a fost coordonată de Alina Stancu Bîrsan (partener), cu aspectele de dreptul muncii coordonate de Ioan Dumitrașcu (partener), și i-a inclus în poziții cheie pe Simona Despa Ungureanu (senior associate) și Valeriu Iliescu (associate). Simpson Thacher & Bartlett a coordonat asistența juridică în calitate de lead counsel și a acoperit aspectele juridice aferente Statelor Unite ale Americii și Regatului Unit.

Avocații Filip & Company au avut roluri importante în multe dintre tranzacţiile cheie de fuziuni & achiziţii din România. Fie că este vorba despre privatizări, tranzacţii de private equity, venture capital sau growth capital sau alte fuziuni şi achiziţii complexe, de foarte multe ori, cel puţin una dintre părţi a primit consultanţă juridică din partea Filip & Company. Totodată, avocații Filip & Company sunt clasați an după an pe primul loc în cele mai prestigioase directoare internaționale – Chambers and Partners și Legal 500 în practica de Fuziuni și achiziții atât la nivel de echipă cât și individual.

Casa de avocatură Filip & Company a asistat, împreună cu Simpson Thacher & Bartlett, fondurile asistate de Apax Partners LLP („Apax”), o firmă globală de private equity de top, în legătură cu aspectele juridice de drept român pentru achiziția preconizată a diviziei de Trezorerie și Piețe de Capital a Finastra („TCM”). În urma finalizării, TCM va opera ca o entitate independentă sub un nou brand. Finalizarea tranzacției este estimată pentru prima jumătate a anului 2026, sub rezerva îndeplinirii condițiilor obișnuite aferente închiderii tranzacției și a finalizării proceselor de informare și consultare cu reprezentanții angajaților, acolo unde este necesar.

TCM deservește o bază de clienți de peste 340 de instituții financiare la nivel global, prin soluții software pentru ciclul complet al tranzacțiilor, conformitate și managementul riscurilor, incluzând produse de referință precum Kondor, Summit și Opics.

„Această tranzacție reflectă tendințele de transformare strategică din sectorul tehnologiilor financiare, marcate de investiții concentrate și repoziționări menite să stimuleze inovația și scalabilitatea. Suntem bucuroși să fim parte din această tranzacție, reconfirmând expertiza echipei noastre în gestionarea aspectelor juridice ale unor proiecte internaționale sofisticate”, a declarat Alina Stancu Bîrsan, coordonatoarea departamentului de Drept Societar, Fuziuni și Achiziții și Piețe de Capital al Filip & Company.

Echipa Filip & Company care a asistat Apax în această tranzacție a fost coordonată de Alina Stancu Bîrsan (partener), cu aspectele de dreptul muncii coordonate de Ioan Dumitrașcu (partener), și i-a inclus în poziții cheie pe Simona Despa Ungureanu (senior associate) și Valeriu Iliescu (associate). Simpson Thacher & Bartlett a coordonat asistența juridică în calitate de lead counsel și a acoperit aspectele juridice aferente Statelor Unite ale Americii și Regatului Unit.

Avocații Filip & Company au avut roluri importante în multe dintre tranzacţiile cheie de fuziuni & achiziţii din România. Fie că este vorba despre privatizări, tranzacţii de private equity, venture capital sau growth capital sau alte fuziuni şi achiziţii complexe, de foarte multe ori, cel puţin una dintre părţi a primit consultanţă juridică din partea Filip & Company. Totodată, avocații Filip & Company sunt clasați an după an pe primul loc în cele mai prestigioase directoare internaționale – Chambers and Partners și Legal 500 în practica de Fuziuni și achiziții atât la nivel de echipă cât și individual.

Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) a organizat, în data de 26 mai a.c., Forumul de afaceri România – Noua Zeelandă, evenimentul reprezentând prima vizită oficială de acest tip a unei delegații de oameni de afaceri din acest stat în România.  Forumul de afaceri a reunit reprezentanți de vârf ai mediului de business românesc și neozeelandez, precum și reprezentanți ai corpului diplomatic acreditat la București.

Președintele CCIR, dl Mihai Daraban, a remarcat faptul că, în ciuda distanței geografice care desparte cele două state, există soluții viabile care să dinamizeze schimburile comerciale bilaterale. „Consider că trebuie pus accentul pe o relație comercială intensă UE-Noua Zeelandă, mai ales ca urmare a acordului de liber schimb semnat în 2024. Astfel, România, prin Portul Constanța, poate să devină un hub al mărfurilor care pleacă sau vin din acest stat. Orice bunuri care vin din Noua Zeelandă și Australia în Europa trebuie, în mod obligatoriu, să tranziteze Canalul Suez. Din Port Said până în Portul Constanța sunt patru zile de navigație. În plus, Portul Constanța este legat de coridorul dunărean, ceea ce poate reprezenta legătura comercială cu statele din Centrul și Vestul Europei”.

Președintele Camerei de Comerț Auckland, dl Simon Bridges, a subliniat faptul că „această primă vizită oficială a unei delegații de afaceri din Noua Zeelandă în România marchează începutul unei noi ere în relațiile bilaterale dintre cele două state. Succesul acordului de liber schimb UE-Noua Zeelandă, care a generat deja o creștere semnificativă a comerțului cu aproape un miliard de dolari în primul an, demonstrează potențialul semnificativ al acestui parteneriat. Dincolo de cifrele comerciale, întâlnirea de astăzi pune bazele unei colaborări mai profunde, bazate pe o înțelegere reciprocă a culturilor noastre, a valorilor comune, precum și a intereselor comerciale și de investiții”.

Antreprenorii au la dispoziție în această vară peste 1,5 miliarde eurogranturi pentru investiții în mai multe sectoare cheie ale economiei – vizate de oportunitatea de a realiza noi investiții fiind atât companiile la început de drum (start-up), microîntreprinderile, IMM, dar și întreprinderile mari, arată o analiză REI, grup de companii specializate în atragerea de fonduri europene și ajutoare de stat.

Astfel, oamenii de afaceri care dețin microîntreprinderi cu activitate în județele Hunedoara,Gorj, Dolj, Prahova, Galați sau Mureș au la dispoziție peste 200 milioane euro alocate prin programul Tranziție Justă în această vară.

Potrivit datelor analizate de REI, Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene (MIPE)urmează să deschidă sesiunea de depunere a proiectelorpe 1 iulie, pentru o perioadă de 60 de zile, unde microîntreprinderile pot accesa până la 300.000 euro pentru a-și dezvolta afacerile în cele șase județe.

„Avem în față o oportunitate uriașă pentru antreprenorii care dețin companii mici în cele șase județe eligibile –Hunedoara, Gorj, Dolj, Prahova, Galați sau Mureș. Apelul destinat microîntreprinderilor, din programul Tranziție Justă, se va derula în perioada 1 iulie –1 septembrie și oferă posibilitatea antreprenorilor să investească în dezvoltarea afacerilor pe care le dețin, prin construcția de noi spații de producție/servicii, modernizarea sau extinderea acestora sau dotarea cu echipamente tehnologice, utilaje, instalații de lucru, mobilier, echipamente informatice ș.a.”, a declarat Roxana Mircea, managing partner REI Grup.

Obiectivul Programului Tranziție Justă (PTJ) este de a permite sprijinirea celor șase județe spre o diversificare economică durabilă din punct de vedere al mediului, prin generarea de locuri de muncă sigure și pe un orizont crescut de timp.

Antreprenorii pot realiza investiții și în active necorporale – de tipul brevetelor, licențelor, a mărcilor comerciale sau programe informatice aferente investiției propuse, activități de organizare evenimente, cursuri de formare profesională, activități de consultanță, de proiectare, cercetare-dezvoltare-inovare, cheltuieli cu certificarea sau activități de informare și publicitate.

Valoarea finanțării nerambursabile trebuie să se încadreze în limitele minime și maxime, respectiv de cel puțin 50.000 euro, dar nu mai mult de 300.000 euro pe proiect de investiții.

Din totalul celor peste 200 milioane euro[1] alocați pe această schemă, cel mai mare sprijin este oferit județului Gorj (peste 49 milioane euro), urmat de județul Hunedoara – atât investiții în regiune, cât și dedicate afacerilor din Valea Jiului (peste 48 milioane euro) și de județul Dolj (peste 36 milioane euro). Topul alocărilor este continuat de județelePrahova (circa 28 milioane euro), Galați (peste 22 milioane euro) și Mureș (22 milioane euro).

Autoritatea de Management pentru Programul Tranziție Justă (AM PTJ) a publicat pe parcursul lunii aprilie Ghidul Solicitantului[2] pentru Intervenții care sprijină Dezvoltarea Întreprinderilor și a Antreprenoriatului.Procesarea cărnii, a produselor lactate, producția de pâine, patiserie, construirea/dotarea unor clinici medicale, construirea de structuri de cazare, de agrement sunt doar cateva exemple de activități finanțabile.

„Pentru a obține finanțarea dorită, aplicanții trebuie să se încadreze în categoria microîntreprinderilor – cu cel mult 9 angajați la nivelul grupului de companii pe care le dețin și afaceri anuale sau active totale de până la 2 milioane euro, să dețină o societate comercială înființată cel târziu la data de 31 decembrie 2023, iar afacerile să fi depășit pragul de 100.000 europe parcursul anului trecut deoarece se punctează să soliciți dublul cifrei de afaceri. Totodată, aplicantul trebuie să fi înregistrat profit din exploatare în 2024 și va trebui să își ia angajamentul că va crea cel puțin un loc de muncă ce va trebui menținut pe perioada de durabilitate a proiectului – minimum 3 ani. Recomandăm tuturor antreprenorilor să analizeze cu atenție acest program, este una dintre schemele cu alocare generoasă în această vară, iar proiectele trebuie pregătite riguros, alături de un consultant profesionist, întrucât documentatia este complexa”, a adăugat Roxana Mircea.

Echipa REI Grup a depus, cu succes, zeci de proiecte prin Programul Tranziție Justă – ediția 2023-2024, unde aplicanții au solicitat sprijin pentru finanțarea unor investiții de anvergură, în cele șase județe eligibile. Sprijinul financiar al ediției precedente a fost cuprins între 200.000 euro și 8,4 milioane de euro, iar alocarea totală a depășit 1 miliard euro.

Ce alte programe de finanțare au la dispoziție antreprenorii în această vară

Pe lângă programul Tranziție Justă, destinat microîntreprinderilor din județele Hunedoara, Gorj, Dolj, Prahova, Galați sau Mureș, antreprenorii au la dispoziție vara aceasta numeroase programe de finanțare destinate investițiilor cu sprijin nerambursabil, printre acestea numărându-se scheme pentru creșterea eficienței energetice, investiții în inovație și tehnologie, agricultură sau domeniul hotelier și nu numai.

1. Fondul pentru Modernizare – 2 apeluri, cu alocare totală de peste 450 milioane euro

Joi, 22 mai, Ministerul Energiei a anunțat deschiderea sesiunii prin programul destinat creșterii eficienței energetice, ce dispune de un buget de 310 milioane euro fonduri nerambursabile pentru companiile prezente la nivel local care vor să producă energie pentru propriul consum. Acesta este cel de-al doilea apel de proiecte pentru sprijinirea investițiilor în capacități regenerabile de producție a energiei pentru autoconsum, cu finanțare din Fondul pentru Modernizare.

Bugetul total al apelului depășește 310 de milioane de euro și este împărțit astfel: aproximativ 151 de milioane de euro pentru centrale solare sub 5 MW, aproape 118 milioane de euro pentru capacități solare peste 5 MW, 25 de milioane pentru hidro și 16,7 milioane pentru eolian.

Valoarea maximă care poate fi acordată per întreprindere este de 20 de milioane de euro, sub formă de rambursare a cheltuielilor eligibile.

Sesiunea de finanțare va fi deschisă între 22 mai și 22 august, iar proiectele se depun prin platforma MySMIS2021.

➡️ Beneficiari eligibili: microîntreprinderi, IMM, întreprinderi mari, inclusiv întreprinderi nou înființate care nu au înscrise și autorizate în certificatul constatator eliberat de ONRC activități principale specifice următoarelor coduri CAEN: 01, 10 și 11

➡️ Finanțare:

Pentru energie eoliană:

• 700.000 Euro/MW – pentru toate capacitățile instalate

Pentru enegie solară:

• 450.000 Euro/MW – pentru capacități instalate mai mici de 5 MW (inclusiv);
• 360.000 Euro/MW – pentru capacități instalate mai mari de 5 MW.

Pentru energie hidro:

• 1.805.000 Euro/MW – pentru toate capacitățile instalate.

Valoarea maximă a finanțării este de 20 mil. EUR / întreprindere, pe proiect de investiții.

➡️Sesiune:22 mai – 22 august 2025

➡️ Alocare: 310 mil. EUR (2025)

Un al doilea program destinat producției de energie pentru autoconsum va fi lansat de Ministerul Agriculturii în următoarele luni, cu o alocare de150 milioane euro, strict pentru întreprinderi din domeniul agriculturii și procesării produselor agricole.

• EU ETS – Eficiență energetică în instalații industriale

Un alt program de finanțare este cel dedicat eficienței energetice în instalații industriale (industria oțelului, cimentului, petrolului, gazelor naturale etc.), unde autoritate contractantă este tot Ministerul Energiei.

➡️ Beneficiari eligibili: societăți și regii autonome care fac dovada intrării sub incidența schemei de comercializare a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră (EU-ETS)

➡️ Finanțare: max. 30 mil. EUR / proiect

➡️ Alocare: 150 mil. EUR (2025)

➡️ Status: apel ce urmează a fi deschis

• Horizon Europe – 300 mil. EUR pentru investiții în inovație și tehnologie

➡️ Autoritate contractantă: Comisia Europeană

➡️ Beneficiari eligibili: IMM

➡️ Finanțare: între 10 și 30 milioane euro / proiect

➡️ Alocare: 300 mil. EUR (2025)

➡️ Status: apeldeschis, până la 16.12.2025

Companiile care au statut de IMM pot aplica pentru finanțarea unor proiecte de investiții în domeniul tehnologic, cu sume cuprinse între 10 milioane euro și maximum 30 milioane euro[3].

Programul Horizon Europe a fost lansat la finalul anului trecut și în România și beneficiază de un buget de 300 milioane euro pentru investiții în:

• Tehnologii digitale și inovații tehnologice: domeniul semiconductorilor, AI, tehnologii cuantice, robotică etc.;
• Tehnologii net-zero: tehnologii solare, eoliene onshore și regenerabile offshore, acumulare și stocare a energiei, pompe de căldură, combustibil alternativ, tehnologii ale economiei circulare ș.a.;
• Biotehnologii – inclusiv ADN/ARN, inginerie de celule, bioinformatică și nanobiotehnologie.

Perioada de depunere se realizează pe tot parcursul anului 2025, dar până cel târziu pe 16.12.2025, ora 17.00.

•  PR Sud-Est  – Investiții pentru inovarea și creșterea competitivității IMM

➡️Status apel: ghid final -iunie, depunere proiecte -august

➡️Alocare: 87 mil. EUR

➡️Investiții eligibile: HoReCa din județele Constanța, Tulcea, Brăila, Galați, Buzău sau Vrancea

➡️Beneficiari eligibili: IMM (microîntreprinderi din urban, întreprinderi mici și mijlocii din urban și rural)

• DR 16 – Investiții în sectorul de legume și/sau cartofi

➡️Status apel:ghid final – iunie, depunere proiecte – septembrie

➡️ Alocare: 151 mil. EUR

➡️ Finanțare: max. 2 mil. EUR / proiect

➡️Solicitanți eligibili: fermieri, cu excepția persoanelor fizice etc.

• DR 23 – Investiții în domeniul panificației, produse agricole, procesare

➡️Status apel: ghid final – iunie, depunere proiecte – septembrie

➡️ Alocare: 150 mil. EUR

➡️ Finanțare: max. 10 mil. EUR / proiect

➡️Solicitanți eligibili: IMM, întreprinderi mari

• Start-up Nation 2025

Aproximativ 12.000 locuri mai sunt disponibile astăzi la cursurile de antreprenoriat destinate viitorilor antreprenori, tineri cu vârste cuprinse între 18-30 ani, care vor putea solicita granturi de maximum 50.000 euro.

Din totalul de 446 milioane euro cât a avut alocare programul la deschidere, aproximativ200 milioane euro ar mai fi disponibili, mai arată estimările REI.

„Programul Start-up Nation 2025 a fost împărțit în două subprograme – unul dedicat tinerilor sub 30 de ani și cel de-al doilea – pentru persoanele cu vârste între 30 și 35 de ani sau spre persoanele care sunt în căutarea unui loc de muncă, alocarea totală a programului fiind de 446 milioane euro. Condiție pentru înscriere a fost ca tinerii antreprenori care își doresc să acceseze fondurile puse la dispoziție de Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului să urmeze 40 de ore de cursuri antreprenoriale oferite de firme specializate, ce vor fi decontate de stat. Doar după absolvirea cursurilor obligatorii solicitanții își vor putea înscrie proiectul la finanțare. Start-up Nation presupune o cofinanțare de minimum 12.500 euro și crearea a două locuri de muncă ce trebuie menținute pe durata a trei ani”, a mai precizat Roxana Mircea.

[1]https://oportunitati-ue.gov.ro/apel/ghidul-solicitantului-pentru-interventii-care-sprijina-dezvoltarea-intreprinderilor-si-a-antreprenoriatului/

[2]https://mfe.gov.ro/ptj-ghidul-solicitantului-pentru-interventii-care-sprijina-dezvoltarea-intreprinderilor-si-a-antreprenoriatului/

[3]https://eic.ec.europa.eu/news/european-innovation-council-new-eu300-million-step-facility-open-submissions-eu30-million-2024-11-26_en

Meta Estate Trust (simbol bursier MET), companie de tip holding care activează în sectorul imobiliar și acționează ca un portal între piața imobiliară și piața de capital, încheie primul trimestru din 2025 cu un profit de 1,54 milioane de lei și venituri totale de 5,67 milioane lei, în linie cu bugetul estimat pentru primele 3 luni ale anului. Exitul marcat în primul trimestru, de 2,65 milioane euro din proiectul Novarion, împreună cu securizarea unei finanțări bancare, duc poziția de numerar a companiei la peste 5 milioane de euro, reprezentând aproape un sfert din capitalurile proprii. 

„Profitul din primul trimestru se reflectă atât printr-o activitate investițională activă, cât și printr-o performanță operațională îmbunătățită. Chiar dacă am avut o dinamică a vânzărilor mai scăzută față de aceeași perioadă din 2024, din cauza instabilității economice și politice, am reușit să compensăm printr-o reducere semnificativă a cheltuielilor operaționale, de peste 28%. Avem o poziție de numerar excelentă ce poate susține investițiile aflate în pipeline și ne oferă posibilitatea valorificarii rapide a unor oportunități ce pot apărea în piață. Ne concentrăm și pe diversificarea surselor de finanțare odată cu extinderea în zona de retail. Capitalizarea sănătoasă a companiei, și gradul mic de îndatorare ne permit utilizarea efectului de levier în atingerea țintelor pe termen scurt și mediu”, spune Alexandru Bonea, CEO Meta Estate Trust. 

Meta Estate Trust, viitoare companie listată pe Piața Reglementată

Analiștii Goldring, companie românească de brokeraj, plasează acțiunea MET în intervalul de preț 0,79 și 0,83 lei, în baza rezultatelor financiare ale companiei de la nivelul anului trecut, precum și a perspectivelor de expansiune și a planului strategic intensificat pentru amplificarea operațiunilor companiei. În prezent, acțiunea MET se tranzacționează la un preț de 0,635 lei/acțiune.

Compania urmărește activ tranziția către segmentul Principal al Bursei de Valori București, în prima parte a anului 2026, după finalizarea operațiunilor de capital. Ca parte a acestui proces, echipa Meta Estate Trust a inițiat și finalizat cu succes un program de răscumpărare a acțiunilor preferențiale, în perioada ianuarie- februarie 2025, în cadrul căruia compania a răscumpărat peste 86% din totalul acțiunilor preferențiale. În continuarea acestui proces de tranziție, compania continuă cu majorarea capitalului social. 

Victorie de etapă 

În același timp, Consiliu de Administrație Meta Estate Trust a gestionat eficient relația și litigiul cu societatea de management, iar la ultimul termen, din 5 mai 2025, Tribunalul Bucuresti a respins cererea fostului administrator ca neîntemeiată. Hotărârea instanței urmează să fie redactată și motivată și poate fi atacată cu apel în termen de 30 de zile de la comunicare. Meta Estate Trust va informa în permanență piața cu privire la evoluția acestui dosar, în mod proactiv și transparent, în conformitate cu obligațiile sale prevăzute de dispozițiile legale aplicabile.

„Soluția din prima instanță în cadrul litigiul cu fostul administrator al companiei consolidează stabilitatea juridică și încrederea investitorilor în MET, eliminând astfel un potențial factor de incertitudine. Încă de la începutul mandatului, Consiliul de Administrație a tratat cu maximă seriozitate litigiul inițiat de fostul administrator, considerând protejarea intereselor acționarilor o prioritate absolută. După mai bine de un an de proceduri administrative, în 2025 au început deliberările pe fond, iar la ultimul termen, Tribunalul București a respins cererea ca neîntemeiată. Această primă soluție este un pas important spre clarificarea definitivă a situației juridice și confirmă direcția responsabilă în care a fost gestionat acest dosar. Rămânem încrezători că instanțele vor menține această decizie”, a declarat Laurențiu Dinu, președintele CA Meta Estate Trust. 

Recent, Meta Estate Trust a anunțat investiții de aproape 4 milioane de euro în patru proiecte rezidențiale aflate în diverse etape de construcție și poziționate strategic în București, dezvoltate de HILS Development și de Exigent Development. Investiția în sectorul rezidențial din București reprezintă un pilon important pe linia de Trading a companiei, pentru următorii 2-3 ani, de maximizare a randamentelor investiționale.

În zona de retail, compania a anunțat intenția de a investi 10 milioane de euro pe parcursul anului 2025, orientându-se pe preluarea unor parcuri de retail finalizate cu ancore food, total operaționale, respectiv cu contracte de închiriere încheiate pe perioade de 10 – 15 ani. 

După 600 de ore de învățare aplicată, sesiuni de mentorat și lucru în echipă, cele cinci echipe finaliste și-au prezentat soluțiile digitale dezvoltate pe parcursul programului, în cadrul finalei Skills for the Future – Agile IRL Highschool Cup 2025. Evenimentul a reprezentat o etapă de validare a muncii tinerilor, dar și o ocazie de a experimenta ce înseamnă să construiești un proiect digital pornind de la o nevoie reală, într-un mod agil și colaborativ.

Echipa câștigătoare, Front Yard, de la Colegiul Național „A. I. Cuza” din București, a impresionat juriul cu o platformă web dedicată elevilor de liceu, care reunește funcționalități complexe și utile pentru organizarea vieții școlare, precum: organizarea eficientă a sarcinilor (teme, proiecte și evaluări, cu notificări în timp real), pregătirea pentru viitor (informații actualizate despre admiterea la facultate, teste de antrenament, dar și predicții personalizate ale notelor folosind modele de Machine Learning), crearea unei comunități a liceului (server Discord disponibil tuturor elevilor, acțiuni peer learning sau de petrecere împreună a timpului) și asistență prin AI integrat, gata să răspundă întrebărilor, să ofere recomandări și să sprijine elevii în procesul de învățare.

În finală au concurat cinci echipe finaliste, fiecare cu o abordare proprie:

• Echipa Hype Heaven – Colegiul Național „Gheorghe Lazăr” (cu proiectul StepForward)
• Echipa Front Yard – Colegiul Național „A.I. Cuza” (cu proiectul Front Yard Platform)
• Echipa Save Springs – Colegiul Național „Dimitrie Cantemir” (cu proiectul UniMatch)
• Echipa Simp City – Colegiul Național „Spiru Haret” (cu proiectul My Highschool)
• Echipa Mood Mountain – Liceul Teoretic „Ion Barbu” (cu proiectul High School Website)

Prin ideile lor, tinerii au demonstrat că pot identifica nevoi reale în mediul școlar și pot construi soluții relevante, aplicând principiile metodologiei agile: planificare iterativă, feedback constant și colaborare eficientă. Competiția a fost și o ocazie de dezvoltare a abilităților de lucru în echipă, comunicare și prezentare în fața unui juriu format din specialiști din industrie.

„Este impresionant modul în care acest program a crescut și a reușit să răspundă nevoilor reale de experiență practică și îndrumare ale elevilor. Calitatea proiectelor prezentate și feedbackul participanților sunt dovezi că dialogul dintre tineri și specialiștii cu experiență din centrul nostru a funcționat. Colegii mei – peste 70 de voluntari – au «donat» timp, cunoștințe, răbdare, adunând peste 600 de ore de lucru cu elevii, dar și o experiență unică de îmbunătățire a propriilor aptitudini de comunicare. Ne bucură faptul că finaliștii vor beneficia de o săptămână de pregătire în centrul nostru, o completare utilă a experienței de până acum”, a spus Stefan Schaffer, director general al DB Global Technology.

Proiectul Skills for the Future – Agile Mindset a oferit elevilor implicați oportunitatea de a-și dezvolta competențele necesare într-o lume în continuă schimbare tehnologică și de a experimenta munca într-un mediu profesional. Proiectul se înscrie în strategia Junior Achievement de pregătire a tinerilor pentru a reuși pe piața muncii, prin activități de învățare aplicată. DB Global Technology susține acest proiect ca parte a direcției strategice „Born to Be”, cu accent pe dezvoltarea de abilități și cunoștințe tehnice în vederea unei performanțe academice mai ridicate și unei mai bune pregătiri pentru un viitor loc de muncă.

de Ciprian-Dumitru Muscă,
Președinte, Asociația Forestierilor din România – ASFOR

Asociația Forestierilor din România – ASFOR a organizat Adunarea Generală anuală într-un context economic și politic complicat, dar cu o viziune clară și fermă: pădurile și industria lemnului sunt piloni strategici ai dezvoltării durabile a României.

Cu o contribuție de 3,5% la PIB și o prezență activă în cel puțin 1.800 de localități prin companii de exploatare și prelucrare, sectorul forestier este una dintre cele mai solide ancore economice ale mediului rural.

Ciprian Muscă, președintele ASFOR, a transmis un mesaj hotărât membrilor prezenți: „Nu cerem privilegii. Cerem stabilitate, predictibilitate și recunoaștere pentru munca a zeci de mii de oameni care lucrează zilnic în pădure, în fabrici și pe drumurile acestei țări. Așa cum arătăm și în Manifestul pentru Păduri, pădurile nu mai pot fi tratate ca o notă de subsol. Ele trebuie sprijinite cu investiții dedicate, strategice și echitabile.”

În acest sens, ASFOR reafirmă necesitatea separării clare a activităților comerciale de cele administrative în cadrul sistemului public de administrare forestieră. Este momentul revenirii la un model sănătos, în care exploatarea și prelucrarea lemnului sunt realizate de sectorul privat – profesionist, responsabil și competitiv.

Această reformă va aduce mai multă transparență și eficiență, dar mai ales va genera locuri de muncă stabile și bine plătite în zonele rurale, acolo unde lemnul este singura resursă economică.

„Acolo unde vedem utilaje forestiere, drumuri și cherestea, se nasc oportunități pentru familii întregi. Dacă vrem o Românie prosperă, trebuie să punem în centrul politicilor publice exact ceea ce generează valoare: inițiativa, munca și responsabilitatea”, a subliniat Ciprian Muscă.

ASFOR solicită guvernului și decidenților politici:

• Garanții pentru un cadru legislativ stabil, elaborat în parteneriat cu mediul de afaceri reprezentativ;
• Crearea de instrumente financiare dedicate sectorului forestier, în noul cadru european de politici pentru păduri ;
• Recunoașterea oficială a pădurilor și a industriei lemnului ca sector strategic pentru economia națională.

Într-un moment în care tot mai multe sectoare atrag atenția asupra dezechilibrelor fiscale și a instabilității legislative, sectorul forestier trage un semnal de alarmă: fără guvernanță coerentă și dialog real cu mediul privat, riscăm să pierdem o resursă vitală pentru coeziunea socială, bioeconomie și tranziția verde.

„Apărăm interesele celor care muncesc cu adevărat, care investesc, își asumă riscuri și creează valoare. Avem datoria să fim mai vocali, mai implicați și mai exigenți cu cei care ne conduc. Ce am construit până acum trebuie apărat – prin implicare, solidaritate și viziune”, a concluzionat președintele ASFOR.

Luni, 26 mai, în inima munților, la Balvanyos Resort, începe Food & Beverages Innovation Camp, evenimentul care marchează punctul culminant al F&B Business Accelerator – un program unic în România și printre puținele din Europa dedicate exclusiv inovării în sectorul alimentar. Organizatorul bootcampului este Hospitality Culture Institute, un catalizator recunoscut pentru inițiativele sale în domeniul ospitalității.

Timp de trei zile, peste 140 de participanți – antreprenori în foodtech, fondatori de restaurante, investitori, lideri din FMCG și HoReCa, experți și consultanți – participă la un program complex, care combină dialoguri strategice, workshopuri aplicate și sesiuni de pitching. 

Evenimentul funcționează ca o platformă de conectare între startup-urile selectate în cadrul F&B Business Accelerator și ecosistemul extins de industrie și investiții. Food & Beverages Innovation Camp este conceput pentru a stimula colaborarea transnațională, transferul de know-how și crearea de soluții scalabile în food innovation – de la produse și concepte noi, până la optimizarea proceselor și adoptarea tehnologiilor emergente.

Unul dintre cele mai puternice momente ale evenimentului îl constituie panelul de deschidere dedicat investițiilor în food și ospitalitate. Pe scenă se regăsesc unele dintre cele mai influente nume din antreprenoriatul românesc și internațional: Lorand Szarvadi, proprietarul Bavanyos Resort, activ în investiții în real estate și HoReCa; Răzvan Testa, partener fondator al Țuca, Zbârcea și Asociații și Răzvan Pirjol, consultant și fost secretar de stat pentru turism, cu expertiză în dezvoltarea sustenabilă a destinațiilor.

Li se alătură Tinu Sebeșanu, CEO al trend Hospitality, cu un portofoliu impresionant de investiții în industria ospitalității; Dr. Raed Sarhan, fondator Azalea Ventures, investitor internațional în startupuri creative și foodtech; Radu Savopol, co-fondatorul 5 to go – cel mai extins lanț de cafenele din România; Albert Davidoglu, CEO Macromex, lider în distribuția de produse congelate; Radu Țimiș Jr., CEO al Cris-Tim Group; Roxana Maricuțu, Deputy Head of Investment Promotion – Invest Hong Kong, specializată în atragerea de investiții europene către piețele asiatice; și Marta Pogroszewska, COO al Bread Holdings Limited (UK), companie care deține GAIL’s Bakery – unul dintre cele mai inovatoare branduri de panificație din Marea Britanie.

De asemenea, evenimentul marchează o premieră pentru industria locală: pentru prima dată într-un cadru profesional, se abordează deschis tema burnout-ului în ospitalitate, cu intervenții și soluții propuse de specialiști din psihologie, management operațional și leadership organizațional.

Alături de investitori, sunt prezenți și unii dintre cei mai respectați chefi români care sunt, în același timp, antreprenori de succes. Printre aceștia se numără Mihai Toader, cu o abordare contemporană asupra fine casual dining; Nico Lontras, cunoscut pentru revalorizarea gastronomiei românești; Alex Burcă, chef creativ cu experiență internațională; Roland Suciu, co-fondatorul Braseria Locală; Alex Petricean, premiat pentru proiectul NOUA, care explorează identitatea gastronomică locală; Oana Coantă, de la Bistro de l’Arte, promotoare a produselor de sezon; și Ana Consulea, fondatoarea Zelateria, care a reinventat cofetăria românească modernă. Prezența lor aduce autenticitate și profunzime campului, fiind implicați nu doar în sesiunile tematice, ci și în experiențele culinare de seară.

F&B Innovation Camp include sesiuni dedicate digitalizării proceselor în foodservice, scalării prin modele de business centralizate, sustenabilității, comunicării de brand și provocărilor legate de resursa umană. Workshopurile sunt susținute de experți în vânzări multichannel, bugetare, strategie, design operațional și cultură organizațională.

„Ne dorim ca acest camp să devină un reper în Europa Centrală și de Est pentru dezvoltarea de soluții inovatoare în alimentație și ospitalitate. România are potențialul de a genera leadership regional în food innovation, iar acest eveniment confirmă capacitatea ecosistemului local de a se conecta la nivel internațional,” a declarat Florin Maxim, fondator Hospitality Culture Institute

Evenimentul este susținut de parteneri care cred în viitorul industriei ospitalității:
Principal Partner: UniCredit Bank
Strategic Partner: Țuca Zbârcea & Asociații
Partner: bocado.ro
Sponsori: 5 to go, Balvanyos Resort, Johnnie Walker, Eisberg, Freya, Nespresso Professional, Metro, Lactalis România, Coca-Cola HBC România, Csíki Sör România

CEC Bank și Exim Banca Românească au acordat Grupului AAylex, unul dintre principalii jucători din industria de produse alimentare din România, producătorul brandului Cocorico, o facilitate de credit sindicalizată în valoare de 14,1 de milioane de euro pentru finanțarea dezvoltării.

Finanțarea este legată de investiții care beneficiază și de fonduri europene nerambursabile, în procesarea superioară a materiilor prime românești, pentru crearea de valoare adaugată în industria agro-alimentară românească. 

Această facilitate de credit este una adițională celei încheiate în anul 2022, când CEC Bank a acordat Grupului o linie de credit de 15 milioane de euro, pentru finanțarea activității curente.

PCF Investment Banking a acționat în calitate de aranjor exclusiv, fiind implicată în structurarea, negocierea și implementarea tranzacției pentru Grupul AAylex ONE.

Instituțiile financiare creditoare au fost asistate pe partea juridică de casa de avocatură Țucă Zbârcea și Asociații, în timp ce AAylex a fost asistată de casa de avocatură Legal Ground.

„CEC Bank își continuă tradiția de a fi alături de afacerile românești și ne bucurăm că putem susține un jucător local renumit. Cu această nouă finanțare pe care o acordăm AAylex ONE, susținem de fapt una dintre cele mai de succes afaceri românești din industria alimentară. Pentru producătorul brandului Cocorico am asigurat de-a lungul timpului finanțări atât pentru susținerea activității operaționale cât și pentru expansiune, prin preluarea altor jucători de pe piață”, a declarat Adrian Mușat, director al Direcției Clienți Mari din CEC Bank.

„Suntem încântați că reușim să continuăm parteneriatul cu AAylex ONE, unul dintre cei mai importanți jucători din industria alimentară, cu care colaborăm deja de mulți ani și care, având Exim Banca Românească drept partener financiar, a reușit șă-și implementeze cu succes strategia de creștere. Este un parteneriat care ilustrează faptul că, pentru orice companie care are alături o bancă ce îi înțelege cerințele, se adaptează nevoilor sale și îi oferă soluții la costuri competitive, așa cum este Exim Banca Românească, succesul nu este un rezultat întâmplător, ci o consecință a eforturilor constante și a strategiilor bine gândite”, a spus Traian Halalai, președintele executiv al Exim Banca Românească.

”Mulțumim partenerilor noștri care susțin constant dezvoltarea produselor românești, atât calitativ, cât și cantitativ. Prin creativitatea organizației noastre, folosind tehnologii inovatoare, reușim să ne păstrăm calitatea și să diversificăm gama de produse naturale, cu valoare adăugată, produse prioritar din ingrediente de origine românească. Cu această ocazie, am dezvoltat piețe noi, în care produsele noastre sunt apreciate și consumate cu plăcere. Prin acest credit de investiție, se vor mări capacitățile de producție ale unor facilități și se vor dezvolta portofoliile noastre, atât de diversificate”, a declarat proprietarul companiei AAylex ONE, domnul Bogdan Stanca.

”Ne face o deosebită plăcere să finalizăm cu succes o nouă tranzacție de finanțare multirol, pentru Grupul AAylex, întărind un parteneriat de foarte lungă durată, în livrarea de servicii financiare complexe, integrate (finanțări bancare, m&a, emisiuni de bonduri în plasament privat, etc). Susținerea partenerilor bancari înseamnă o nouă etapă în atingerea obiectivelor de dezvoltare și de creștere a profitabilității celui mai mare exportator român de carne și produse de pui”, a declarat Mihai Iordan, Managing Partner în cadrul PCF Investment Banking.

Facultatea de Energetică din cadrul Universității Naționale de Știință și Tehnică POLITEHNICA București a găzduit marți, 20 mai lansarea a două lucrări în domeniul hidrogenului, având semnătura autorilor Ioan Iordache și Mihaela Iordache, „Hidrogenul – Suport de curs pentru studenții și masteranzii de la facultățile de energetică și inginerie electrică” și „Hidrogenul – îndrumar de laborator și de realizare a proiectelor sau lucrărilor științifice la facultățile de energetică și inginerie electrică”, ambele apărute la Editura Didactică și Pedagogică.

Prefața lucrărilor a fost realizată de Prof. Univ. Dr. Ing. Tudor Prisecaru, președintele Senatului Universității Naționale de Știință și Tehnică POLITEHNICA București. „Vrem să menținem o planetă vie, să trăim într‐o lume prosperă și să aparținem unei societăți frumos și armonios dezvoltate. Poate că e posibilă o astfel de perspectivă dacă înțelegem să pledăm pentru o bună educație corect „tridimensionată”, așa cum a intuit Aristotel, încă din antichitate „Trei lucruri sunt necesare pentru educație: talentul, exercițiul, o metodă de studiu”. În ce ne privește, vom pune cele trei coordonate în slujba hidrogenului, moleculă existentă de la începutul creației, dar recent valorificată în folosul omenirii” menționează Prof. Univ. Dr. Ing. Tudor Prisecaru în “pledoaria” sa de încurajare pentru studenți.

„În România s-a vorbit despre noțiunea de hidrogen ca vector de energie de foarte mult timp și „pe aceeași lungime de unda” cu  întreaga comunitate științifica din Uniunea Europeană. Chiar dacă dezvoltarea acestui sector în țara noastră nu are un ritm accelerat, constant se fac pași înainte. În momentul în care un domeniu este în plină dezvoltare, nu trebuie să ne uităm doar la progresele tehnologice sau de reglementare, ci și la resursa umană și vorbim aici atât de programe de perfecționare adresate celor care activează în sectorul energetic, cât mai ales de noua generație care poate alege o carieră în domeniu. De aceea este atât de important hidrogenul, repet în calitate de vecror energetic, să fie cât mai prezent în mediul universitar și în comunitățile studențești, pentru că face parte din acest domeniu în continuă schimbare al meseriilor viitorului” a declarat Ioan Iordache, cadru didactic asociat în cadrul Facultății de Energetică.

Noțiunea de hidrogen în calitate de vector de energie a făcut obiectul cursurilor predate în cadrul Facultății de Energetică  din cadrul Universității Naționale de Știință și Tehnică POLITEHNICA București încă din 2018 și se regăsește de asemenea în diferite discipline predate la facultăți din Cluj-Napoca, Timișoara și Brașov.

Coautor al lucrării „Hidrogenul – Suport de curs pentru studenții și masteranzii de la facultățile de energetică și inginerie electrică”, Mihaela Iordache a adresat studenților prezenți la eveniment un mesaj de încurajare în care a explicat cum a lucra într-un domeniu nou poate veni cu multe provocări, dar în același timp și cu entuziasmul și bucuria de a face parte din progres și schimbare. Totodată a explicat modul și rolul important pe care acest vector de energie îl va avea în construirea unui viitor energetic durabil.

Ioan Iordache este o personalitate cunoscută în comunitatea științifică și tehnică a hidrogenului. Pozițiile pe care le deține confirmă acest fapt: Chair of States Representatives Group of the Clean Hydrogen JU; President of IAHE Nuclear Hydrogen Division, Director Executiv al Asociației pentru Energia Hidrogenului din România; profesor asociat la Politehnica București, cercetător științific la ICSI Rm. Vâlcea și Director General la ICMET Craiova.

Mihaela Iordache, în cei peste 24 de ani de cercetare științifică în domeniul controlului analitic și aplicațiilor în studii experimentale de evaluare a poluării mediului, precum și metode și metodologii cu aplicații în evaluări de mediu și de sănătate, s-a implicat în proiecte destinate hidrogenului ca vector de energie. Domnia sa este implicată în numeroase proiecte de cercetare-dezvoltare, contribuțiile sale științifice reies din recunoașterea rezultatelor obținute publicate în reviste de specialitate cotate ISI și BDI, prin cele peste 400 de citări ale lucrărilor sau cărților de specialitate publicate. Mihaela Iordache este cercetător științific (CS II) la Institutul National de Cercetare Dezvoltare pentru Tehnologii Criogenice şi Izotopice ICSI Rm. Vâlcea.

La eveniment au fost prezenți atât profesori și studenți din cadrul Universității Naționale de Știință și Tehnică POLITEHNICA București dar și din alte entități interesate de subiectul hidrogenului ca vector de energie. Lansarea celor două lucrări a fost susținută de companiile Delgaz Grid și OMV Petrom și organizațiile Asociația pentru energia Hidrogenului din România și Asociația Energia Inteligentă.

Lucrările „Hidrogenul – Suport de curs pentru studenții și masteranzii de la facultățile de energetică și inginerie electrică” și „Hidrogenul – îndrumar de laborator și de realizare a proiectelor sau lucrărilor științifice la facultățile de energetică și inginerie electrică” având semnătura autorilor Ioan Iordache și Mihaela Iordache pot fi achiziționate de pe site-ul Editurii Didactice și Pedagogice.

Fondul românesc de investiții alternative de tip growth equity  AGISTA obține autorizarea Autorității de Supraveghere Financiară (ASF), marcând astfel o nouă etapă în misiunea sa de a amplifica și accelera potențialul de creștere al companiilor antreprenoriale românești pe plan local și internațional.

Autorizarea ASF consolidează statutul AGISTA de fond reglementat, auditat și complet aliniat cerințelor pieței de capital din România și Europa, deschizând un nou capitol în evoluția pieței locale de private equity. 

Echipa AGISTA este 100%  formată din profesioniști români cu experiență solidă în investiții și management strategic, fiind coordonată de Anca Manițiu (Executive Board Member), Andrei Cionca (Board Member) și Dragoș Dărăbuț (Board Member).

„Obținerea autorizării ASF pentru AGISTA confirmă angajamentul nostru ferm pentru transparență, guvernanță și profesionalism. Acest pas ne permite să extindem accesul la capital pentru companiile românești în creștere și să contribuim activ la dezvoltarea pieței locale de private equity. Credem în misiunea noastră pe termen lung și continuăm să dezvoltăm un fond reglementat, auditat și ancorat în cele mai bune practici internaționale. Suntem mândri să deschidem această cale și să oferim un model de investiții sustenabil pe piața investițiilor din România”, a declarat Anca Manițiu (foto),  Board Member la AGISTA.

„Prin autorizarea obținută din partea ASF, AGISTA dobândește un cadru legal clar și robust, esențial pentru atragerea de capital și gestionarea investițiilor în conformitate cu reglementările în vigoare. Statutul de fond de investiții alternative autorizat conferă legitimitate juridică extinsă și aliniază operațiunile AGISTA la standardele europene. Această etapă reprezintă un pas important în consolidarea guvernanței juridice a fondului, asigurând transparență și predictibilitate în toate procesele investiționale”, a declarat Alexandra Zipiș, Senior Legal Advisor la AGISTA, care a asigurat coordonarea întregului proces de autorizare.

AGISTA acționează ca un investitor minoritar strategic, oferind tichete de investiție între 2 și 5 milioane de euro, alături de expertiză și sprijin în dezvoltarea afacerilor. Fondul își continuă strategia clară, orientată spre susținerea IMM-urilor românești relevante pentru societate, în industrii precum IT&C, healthcare, cybersecurity și alte sectoare de nișă. 

Printre investițiile majore realizate de AGISTA în ultimii ani se numără consolidarea pachetului de acțiuni deținute în compania de cybersecurity Fort, dar și intrarea în acționariatul Centrokinetic în toamna anului 2023. La acel moment, AGISTA a preluat un pachet de peste 30% din lanțul medical, cu obiectivul clar de a sprijini dezvoltarea și extinderea rețelei de clinici cu cel puțin 10 unități în următorii patru ani. În mai puțin de jumătate de an, rețeaua Centrokinetic s-a extins deja cu 5 clinici la nivel național, ajungând să dețină astăzi 4 clinici în București, 2 la Brașov, o clinică la Cluj-Napoca și una la Timișoara. De la lansare și până în prezent, AGISTA a investit în Eplus Smart Energy, Dendrio Solutions, Fort, Top Tech, Bittnet Group și Centrokinetic.

Într-un peisaj economic marcat de incertitudine, transformări digitale accelerate și exigențe de sustenabilitate, guvernanța corporativă devine o miză strategică iar răspunsul vine din mediul educațional. Board Leadership Program, lansat de Asociația Administratorilor Independenți (AAI) împreună cu Bucharest Business School (BBS), școala de afaceri a Academiei de Studii Economice din București, singura școală românească de business acreditată AMBA, a atras deja lideri din domenii-cheie precum energie, agricultură, bancar, avocatură, automotive și siderurgie – semnal clar că România se aliniază standardelor europene în leadership corporativ. Programul a început în 17 mai și se desfășoară pe parcursul a 6 luni, reunind o echipă academică și profesională de elită. 

Un program adaptat realităților din teren

Pe măsură ce inteligența artificială redefinește procesele operaționale, deciziile strategice rămân un teritoriu al inteligenței umane. Studiul Board Remuneration Survey, realizat în 2023 de Ecoda împreuna cu Willis Tower Watson „WTW”, o companie de consultanță în management din Marea Britanie, la care au participat lideri din 45 de companii din România, arată că: 

• 88% dintre directori consideră că expertiza, calificările și gândirea strategică trebuie să fie factorul principal în evaluarea liderilor de board, inclusiv în ce privește nivelul remunerației. De asemenea, implicarea în comitete, durata mandatului și participarea activă sunt alte elemente relevante care reflectă nivelul de profesionalism. Majoritatea respondenților (74%) sunt directori neexecutivi independenți, ceea ce indică un accent puternic pe expertiză profesională și obiectivitate în structurile de conducere.
• 68% dintre directorii neexecutivi consideră că sunt plătiți sub nivelul responsabilităților, deși angajamentele lor de timp și complexitatea rolului au crescut semnificativ în ultimii 5 ani. Remunerația ar trebui să fie evaluată în fiecare țară în raport cu piața talentelor și pe baza calificărilor, și nu în funcție de țara din care provin. 
• 73% doresc corelarea plății cu obiectivele ESG, iar 93% consideră că performanța consiliului trebuie să fie criteriu-cheie.

Directorii din România care au participat la studiu provin din industrii critice: financiar-bancar (47%), industrie și energie (26%), transport și logistică (16%), petrol și gaze naturale (5%), domenii unde riscurile și reglementările sunt în creștere.

Alina Prahoveanu, Președinte AAI: „România începe să recupereze decalajul de profesionalizare în guvernanță față de piețele occidentale. Inițiative precum Board Leadership Program pot deveni puncte de cotitură într-o economie unde riscurile cresc, dar și oportunitățile pentru un leadership de calitate. Diversitatea industriilor din care provin participanții în prima ediție a programului confirmă interesul real pentru profesionalizarea guvernanței în sectoare cheie ale economiei românești. Cred că Board Leadership Program vine ca răspuns direct la concluziile ecoDa-WTW Board Remuneration Survey, potrivit căruia competența profesională, experiența și implicarea activă devin principalii factori de diferențiere în evaluarea liderilor de board. În era AI, valoarea reală a unui membru în consiliul de administrație constă în capacitatea sa de a analiza critic, de a lua decizii în condiții de incertitudine și de a menține direcția strategică a companiei. Acestea nu pot fi delegate unui algoritm.”

Vasile Alecsandru Strat, Decan al Bucharest Business School: „Programul este structurat să ofere o combinație echilibrată între teorie și practică, prin studii de caz reale și simulări și astfel procesul de analiză și decizional al profesioniștilor va deveni unul foarte bine ancorat în știință, reproductibil și structurat astfel încât să genereze valoare adăugată organizației. Pe durata programului participanții au ocazia să interacționeze cu experți din domeniu, să își rafineze stilul de leadership și să contribuie activ, într-un mod semnificativ și sustenabil, la succesul organizațiilor pe care le reprezintă.” 

Board Leadership Program este un program de educație executivă dedicat liderilor care doresc să-și consolideze competențe în guvernanță corporativă și leadership strategic. Programul se adresează membrilor consiliilor de administrație, antreprenorilor, investitorilor și directorilor executivi de top care aspiră la un rol activ în structurile de guvernanță ale companiilor și oferă: 

• Simulări de ședințe de board, analize financiare și studii de caz reale;
• 7 module livrate de experți internaționali și lideri de top din business și reglementare;
• Acces la o comunitate profesională cu impact regional;
• Standard academic recunoscut internațional. 

Mai multe detalii despre program:

https://bbs.ase.ro/programs/executive-certificates-master-classes/board-leadership-program

NEPI Rockcastle, cel mai mare proprietar, dezvoltator și administrator de centre comerciale din Europa Centrală și de Est, a înregistrat o creștere de 12,6% a venitului operațional net (NOI) în primul trimestru (T1) din 2025, comparativ cu aceeași perioadă din 2024. Astfel, în primele trei luni din acest an, valoarea veniturilor operaționale nete a atins 152 milioane de euro. Evoluția pozitivă a fost determinată în principal de cele două achiziții majore realizate în Polonia, în a doua jumătate din 2024, precum și de măsurile de optimizare operațională a portofoliului existent. 

Creșterea veniturilor operaționale nete a fost de 5%, în baza indicelui LFL (like-for-like). În condițiile unei inflații în scădere, majorările de chirii rezultate din indexare au fost mai reduse decât în anul anterior, însă acest efect a fost compensat de ajustări operaționale precum reconfigurarea unor spații comerciale și optimizarea mixului de chiriași. De asemenea, veniturile pe termen scurt și îmbunătățirea gradului de recuperare a costurilor au contribuit la această evoluție.

Vânzările chiriașilor, excluzând supermaketurile, s-au majorat cu 3,7% în T1 2025 față de aceeași perioadă din 2024, pe baza indicelui LFL. Valoarea medie a coșului de cumpărături a fost mai mare cu 9,7%, în special datorită noilor proprietăți achiziționate în Polonia în 2024, care s-au adăugat tendinței de creștere a nivelului cheltuielilor per vizitator, manifestată în ultimii ani. 

„Creșterea veniturilor operaționale nete prin achiziții care aduc valoare reprezintă un pilon al strategiei noastre din ultimii ani, iar rezultatele din primul trimestru validează impactul pozitiv al celor două investiții realizate în Polonia, în 2024. În paralel, adaptăm constant mixul de chiriași și efectuăm lucrări de modernizare a centrelor noastre comerciale pentru a răspunde cât mai bine preferințelor consumatorilor. Sursele alternative de venit, precum energia regenerabilă, parcările sau spațiile media, au crescut într-un ritm superior chiriilor, care au fost indexate cu un procent mai mic față de anii precedenți pe fondul scăderii inflației. Valoarea piețelor pe care suntem activi și poziția noastră strategică în Europa Centrală și de Est sunt evidențiate prin gradul ridicat de ocupare și prin cererea puternică venită din partea retailerilor internaționali, la nivelul întregului portofoliu. 

Începutul lui 2025 a fost marcat de incertitudini economice la nivel global și de instabilitate politică în regiunea noastră. Astfel de circumstanțe creează atât riscuri, cât și oportunități, iar cu situația noastră financiară solidă și baza puternică de active pe care le deținem, suntem bine pregătiți să gestionăm volatilitatea climatului actual și să ne continuăm strategia de creștere durabilă”, a declarat Rüdiger Dany, CEO al NEPI Rockcastle.

Rata de neocupare a spațiilor de retail, raportată la 31 martie 2025, era de 1,7%, iar la nivelul întregului portofoliu (conform standardelor EPRA) aceasta era de 2%. Gradul de colectare a chiriilor pentru T1 2025 era de 98% la finalul lunii aprilie, iar pentru întregul an 2024, de 99,7%.

BILANȚ SOLID ȘI LICHIDITĂȚI RIDICATE

Raportat la 31 martie 2025, lichiditatea grupului era de aproape 1,2 miliarde de euro, incluzând numerarul și facilitățile de credit angajate. De asemenea, Grupul nu are scadențe semnificative ale datoriilor până în octombrie 2026. 

Gradul de îndatorare (Loan-To-Value, LTV) era de 31,2% la finalul lunii martie 2025, sub pragul strategic de 35%. Estimările indică o valoare de 32,9% la finalul lunii aprilie, după plata dividendelor aferente semestrului al doilea (S2) din 2024.

Valoarea portofoliului de investiții se situa la 7,9 miliarde de euro la 31 martie 2025, similară cu cea din decembrie 2024. Conform politicii companiei, evaluările independente ale activelor sunt efectuate semestrial, iar în T1 nu s-au realizat reevaluări.

PERFORMANȚA OPERAȚIONALĂ

Traficul în centrele comerciale a fost ușor mai redus (-0,7% LFL) în T1 2025, comparativ cu T1 2024. Toate categoriile de produse au înregistrat vânzări în creștere, cu excepția electronicelor (-2,5%) și articolelor sportive (-0,5%). Cele mai performante categorii au fost sănătatea și frumusețea (+10,9%) și accesoriile de modă precum încălțăminte, bijuterii, optică (+10,8%). Segmentul de modă, cel mai mare din portofoliu, a înregistrat o creștere modestă de 0,8%, influențată de decalajul sărbătorii Paștelui în unele țări din portofoliul companiei, precum și de o iarnă neobișnuit de caldă.

În T1 2025, NEPI Rockcastle a semnat 411 contracte noi și reînnoiri contractuale, totalizând peste 96.500 mp de suprafață netă închiriabilă, din care 21% este reprezentată de contractele noi. De asemenea, 74% din această suprafață a fost ocupată de retaileri internaționali. 

Printre brandurile importante care au semnat noi contracte în T1 2025 se numără: Zara (Croația), Avitela (Lituania), Mohito (Bulgaria), Boss și LEGO (Polonia). Noile magazine deschise în T1 2025 includ: Chic Chic (Promenada București, România), Reserved (Arena Mall, Ungaria), Mr. D.I.Y. (Focus Mall, Polonia), JD (Silesia City Center, Polonia), și Boss (Arena Centar și Retail Park, Croația).

PROIECTE ÎN DEZVOLTARE ȘI INVESTIȚII ÎN ENERGIE VERDE

Au fost agreați termenii de închiriere pentru 68% din suprafața pe care o va ocupa extinderea Promenada București, a cărei deschidere este estimată pentru T1 2027. Lucrările pentru toate celelalte proiecte aflate în construcție, inclusiv reamenajarea Bonarka City Center din Polonia, extinderea Pogoria Shopping Centre (Polonia)  și renovarea Arena Mall Budapesta, Ungaria, sunt în grafic și se încadrează în bugetul aprobat.

Promenada Plovdiv (Bulgaria) se află în stadiu de autorizare cu termen de livrare estimat pentru T3 2027. Pentru proiectul mixed-use Galați Retail Park (România), autorizațiile de construire sunt așteptate în T3 2025, iar data de deschidere este prognozată pentru T4 2026.

NEPI Rockcastle continuă investițiile în programul de energie regenerabilă intrat în cea de a doua fază, care presupune instalarea de panouri fotovoltaice, în 23 de proprietăți din afara României, cu o putere instalată totală de 15 MW. În prezent, există 16 instalații în construcție (în Polonia, Bulgaria, Ungaria și Croația), în timp ce alte șapte sunt complet autorizate (în Slovacia și Cehia).

A treia fază a proiectului de energie verde implică dezvoltarea a două centrale fotovoltaice greenfield de mare capacitate în România (159 MW), pentru care amplasamentele au fost achiziționate în 2024. Lucrările de construcție pentru prima centrală (54 MW) sunt în plină desfășurare, iar în a doua jumătate a anului va demara construcția celei de a doua. 

Valoarea totală a proiectelor de dezvoltare (inclusiv energie verde) aflate în construcție sau autorizare depășește 788 milioane de euro, dintre care 250 milioane de euro au fost deja investite până la 31 martie 2025.

În primul trimestru nu a fost finalizat niciun proiect nou de retail la nivel național, însă ritmul de livrare a crescut semnificativ în lunile aprilie și mai, când aproximativ 150.000 mp de noi scheme au fost inaugurate, inclusiv centrul comercial super regional – Mall Moldova – deschis în Iași luna trecută), suprafață care reprezintă 80% din totalul înregistrat în întreg anul trecut, arată datele companiei de consultanță imobiliară Cushman & Wakefield Echinox. 

Stocul modern de spații de retail din România a ajuns la circa 4,7 milioane mp, ceea ce corespunde unei densități de 250 mp/1.000 de locuitori, încă una dintre cele mai scăzute atât din Europa, cât și din regiunea CEE. 

Pe de altă parte, dezvoltatorii au anunțat planuri majore de investiții pentru următorii ani, astfel că ecartul dintre România și celelalte țări din regiune va continua să se reducă, în prezent mai mult de 600.000 mp de spații de retail urmează să fie livrate până la sfârșitul deceniului.

Dana Radoveneanu, Head of Retail Agency Cushman & Wakefield Echinox: „Pe termen mediu și lung, piața de retail din România are potențial de creștere susținută, atât în orașele principale, cât și în orașele secundare și terțiare, densitatea spațiilor moderne fiind în multe cazuri sub media europeană. Dezvoltatorii își concentrează atenția pe proiecte de mari dimensiuni, cu funcțiuni mixte și componente de divertisment, care să răspundă noilor comportamente de consum. În paralel, digitalizarea experienței de cumpărare și integrarea canalelor online-offline vor deveni factori cheie în diferențierea ofertelor comerciale. Pe de altă parte, ritmul susținut de creștere a vânzărilor cu amănuntul, mai ales pe segmentul produselor nealimentare, chiar și într-un context economic caracterizat de o volatilitate crescută, încurajează realizarea de noi investiții”. 

Vânzările de retail au crescut în primul trimestru cu 3,5%, datorită avansului vânzărilor de produse nealimentare care au înregistrat un plus de 7,8%, în timp ce produsele alimentare, băuturi şi tutun au consemnat un minus de 2%. 

Totodată, agenția de rating Moody’s estimează o creștere medie anuală de 3% a vânzărilor de retail din România până în 2030, în condițiile în care pentru zona Euro previziunile indică un avans mediu de doar 1%.

Piața de retail rămâne atractivă și pentru cumpărătorii de active imobiliare, având în vedere că în primul trimestru au fost tranzacționate proprietăți de retail în valoare de peste 110 milioane de euro, reprezentând peste 64% din volumul total din perioada analizată. Tranzacțiile au vizat în exclusivitate proprietăți amplasate în afara Bucureștiului. 

Chiriile centrelor comerciale și pentru spațiile stradale nu au înregistrat modificări semnificative, menținându-se la un nivel maxim de 90 de euro/mp/lună, respectiv 60 de euro/mp/lună în București, în timp ce în orașele secundare precum Cluj – Napoca, Timișoara, Iași și Constanța, acestea ajung la 50-65 euro/mp/lună.

Evolutia stocului de retail in CEE

Evoluția volumului tranzacțiilor imobiliare cu proiecte de retail în CEE

Evoluția densității de spații de retail T1 2025 (mp / 1.000 locuitori)

Un nou studiu EPG prezintă o analiză succintă menită să evidențieze potențialul impact determinat de eliminarea schemei de plafonare a prețurilor la energie asupra consumatorilor casnici. Documentul propune o serie de măsuri imediate pe care autoritățile le-ar putea lua în considerare pentru a atenua impactul asupra facturilor consumatorilor casnici.

• Din noiembrie 2021 prețurile energiei electrice și cel al gazului natural au fost plafonate, cu scopul de a proteja consumatorii de efectele creșterii accentuate a tarifelor și de a atenua șocurile din piața de energie. Această măsură a avut efecte pozitive importante pe termen scurt asupra inflației, puterii de cumpărare, cererii agregate și, implicit, asupra creșterii economice.
• Deși consumatorii vor fi în continuare expuși riscului unei eventuale creșteri a prețurilor, în special din cauza componentei de energie activă, menținerea schemei nu mai este sustenabilă, întrucât aceasta nu poate substitui măsurile structurale necesare pentru creșterea veniturilor populației, reducerea ponderii cheltuielilor cu utilitățile în bugetul gospodăriilor și stimularea investițiilor în sectorul energetic. Distorsiunile create asupra pieței duc la amânarea proiectelor de eficiență energetică și demand side response și pot afecta sistemul energetic pe termen mediu și lung. 
• Pe termen scurt, creșterea prețurilor pentru consumatorii casnici este inevitabilă, fiind determinată atât de costul energiei active, cât și de majorarea tarifelor reglementate, aplicată la începutul acestui an. Având în vedere structura prețului energiei, se poate observa că energia activă reprezintă mai puțin de 50% din valoarea totală achitată de consumator. Diferența este generată de tarifele reglementate aferente serviciilor de rețea, precum și de componenta fiscală.

• EPG estimează că:
  • Energie electrică: în lipsa schemei de plafonare în baza noilor tarife de rețea, facturile consumatorilor casnici vor depăși valoarea de 1,15 RON/kWh – estimată pe baza prețului mediu ponderat al energiei active la nivelul anului 2024 – mult peste prețurile reglementate actuale, în valoare de 0,68 RON/kWh și 0,80 RON/kW.
  • Gaz natural: prețul pentru consumatorul casnic s-ar apropia de valoarea de 331 RON/MWh după aplicarea tarifelor și taxării – estimată pe baza prețului mediu ponderat de tranzacționare al gazului natural pe piața angro la nivelul anului 2024. Valoarea este cu puțin peste plafonul actual de 310 RON/MWh.
    
• Întrucât revenirea la piața concurențială va implica o creștere a prețurilor la energie (în unele cazuri, chiar o dublare a valorii actuale a facturilor) este necesar ca autoritățile să adopte un set de măsuri pe termen scurt, menite să atenueze impactul asupra consumatorilor vulnerabili și să mențină un nivel de suportabilitate al costurilor. 
• Printre principalele măsuri pe care autoritățile ar trebui să le adopte se numără asumarea și menținerea strictă a unui calendar clar privind renunțarea la plafonare, precum și elaborarea unor scheme de sprijin dedicate consumatorilor vulnerabili, bazate pe analize fundamentate și date relevante, astfel încât măsurile să fie bine țintite și clar orientate către nevoile reale ale populației, evitând transformarea procesului într-un demers arbitrar. Sprijinul va trebui să fie direcționat către cei care au cu adevărat nevoie de el, pe baza unor criterii clare și obiective, pentru a asigura eficiența și echitatea măsurilor implementate.
• Responsabilizarea consumatorilor rămâne, de asemenea, un instrument esențial pentru reducerea poverii financiare asociate costurilor energetice. Totodată, încurajarea tranzacționării energiei prin contracte bilaterale poate contribui la obținerea unor prețuri mai competitive, prin diminuarea volumului de energie tranzacționat pe piața spot, caracterizată prin volatilitate ridicată.

– Actualizare din 11.06.2025 –

Odată cu apropierea reliberalizării pieței de energie electrică, la finele lunii iunie, noile oferte ale furnizorilor permit deja o imagine de ansamblu privind gama de prețuri din facturile consumatorilor casnici (link).

Față de aceste valori, publicația EPG (link) din 21.05.2025, în care au fost analizați factorii determinanți de formare a prețului energiei la consumatorul final, estima o valoare medie a prețului de 1,156 RON/kWh. Estimarea noastră s-a bazat exclusiv pe componentele de preț reflectat în factura consumatorilor casnici și a plecat de la evoluția prețului energiei electrice pe piețele centralizate în anul 2024, precum și pe actualizarea tarifelor de rețea și a elementelor fiscale.

Pe de altă parte, așa cum se arată în publicație, analiza EPG nu a inclus costurile potențiale ale furnizorilor cu dezechilibrele din piața de energie electrică, deși acest element are un impact în factura finală. De asemenea, costurile cu „profilarea” ofertei de furnizare la tiparul specific de consum al consumatorului final are un impact de preț. Cumulat, estimăm că aceste două componente pot adăuga aproximativ 15% la estimarea noastră inițială de preț mediu, în funcție de zonă și de comportamentul specific de consum.