Acasă Blog Pagina 34

DN AGRAR: creștere de 27% a cifrei de afaceri și de 78% a profitului net în T1 2025

0

DN AGRAR Group a încheiat primul trimestru al anului 2025 cu o cifră de afaceri de 51 milioane lei, un avans de aproximativ 27% față de aceeași perioadă a anului trecut. Această evoluție a fost determinată de o majorare atât a volumului de lapte livrat, cât și a prețului de vânzare al laptelui. Profitul net a ajuns la 14 milioane lei, un avans de 78%, cu o marjă a profitului net solidă, de 28%, susținută de eficiența operațională și de condițiile favorabile de piață.

Jan Gijsbertus de Boer (foto), Președinte al Consiliului de Administrație, CEO DN AGRAR Group: „DN AGRAR și-a continuat traiectoria ascendentă în 2025, înregistrând cea mai bună performanță trimestrială din istoria companiei, într-un context economic provocator. Abordarea noastră privind gestionarea performanței financiare se bazează pe trei piloni: investiții strategice, eficiență operațională și adaptabilitate la piață. Din perspectivă operațională, punerea în funcțiune a fermei Straja în luna martie a marcat un moment-cheie și un pas important în realizarea obiectivelor noastre pe termen lung. Cu o extindere planificată până la 1.800 de animale până la sfârșitul anului, ferma Straja stabilește un nou standard în ceea ce privește dimensiunea, eficiența și sustenabilitatea operațiunilor noastre. Din punct de vedere financiar, creșterea producției de lapte, prețurile de vânzare mai mari și optimizarea costurilor au contribuit semnificativ la rezultatele solide,  EBITDA înregistrând o creștere de 44%. În linie cu strategia noastră de sustenabilitate, am realizat investiții de 20 milioane de lei în primul trimestru și am aprobat noi proiecte, inclusiv construcția celei de-a doua fabrici de compost la ferma Lacto Agrar și instalarea de panouri solare pe acoperișurile fermelor Apold, Lacto Agrar și Cut. Aceste proiecte vor crește eficiența energetică și vor susține angajamentul nostru pe termen lung față de agricultura circulară.”

Rezultate financiare aferente T1 2025:

  • Veniturile din exploatare au ajuns la 73 milioane lei, un avans de 22%.
  • Veniturile din producția vândută au fost de 51 milioane lei, în creștere cu 27%.
  • Veniturile din subvenții de exploatare au urcat la 7 milioane lei, în creștere cu 18%, în principal datorită începerii activității la noua fermă DN AGRAR Straja.
  • Cheltuielile de exploatare au ajuns la 54 milioane lei, o creștere de 12%.
  • Rezultatul operațional a înregistrat o creștere semnificativă, de 64%, în primul trimestru al anului 2025, la 19 milioane de lei.
  • Activele totale au ajuns la 380 milioane lei, în creștere cu peste 5% față de finalul anului 2024.
  • Datoriile totale înregistrate sunt de 199 milioane lei, în creștere cu 2% față de finalul anului 2024.
  • Datoriile pe termen lung au fost de 116 milioane lei, în creștere cu 5%, față de finalul anului anterior, evoluție determinată în principal de tragerile din creditul contractat de la Exim Bank pentru proiectul fermei Straja și de noile contracte de leasing pentru echipamente agricole. 

Din punct de vedere operațional, DN AGRAR a livrat aproximativ 17 milioane de litri de lapte, un avans de aproximativ 7% a cantității de lapte livrată. Această performanță a fost susținută de creșterea efectivelor de animale care la finalul lunii martie au depășit 16.000 de capete, un avans de 11% față de aceeași perioadă a anului trecut. 

În activitatea agricolă, începând cu campania 2024-2025, DN AGRAR a extins aplicarea tehnologiei minimum-till și la culturile de primăvară (porumb, triticale, lucernă, grâu, orz), iar cea mai mare parte din producția obținută este folosită intern pentru hrana animalelor. 

În 2025, DN AGRAR estimează o creștere de 20% a cifrei de afaceri, susținută de o producție mai mare de lapte, de aproape 70 de milioane de litri, precum și de venituri noi generate din activitatea de compostare.

DN AGRAR are încredere în ritmul de implementare a tuturor inițiativelor majore și va prezenta mai multe detalii în 26 mai 2025, când va publica Strategia pentru perioada 2025–2030.

Investiții în fondurile BT Asset Management folosind BT Pay 

0

Banca Transilvania anunță că „tot mai multe persoane economisesc prin intermediul fondurilor de investiții administrate de BT Asset Management folosind BT Pay, în șapte luni de la anunțarea lansării funcționalității aplicației fiind atinse următoarele cifre:

  • Peste 100.000 de persoane folosesc BT Pay pentru accesarea și administrarea investițiilor.
  • Peste 600 de milioane de lei este suma totală investită în fonduri prin intermediul aplicației”.

BT subliniază că „rezultatul recent al alegerilor a fost perceput favorabil pentru mediul investițional, ceea ce s-a reflectat imediat în comportamentul investitorilor. Prima zi după alegeri a adus un nou maxim istoric pentru BT Pay, când a fost înregistrat cel mai ridicat volum de investiții realizat într-o singură zi, de la lansare și până în prezent. 

BT Pay oferă o experiență intuitivă persoanelor care doresc să investească, ceea ce a contribuit la atingerea unui număr de peste 300.000 de conturi de investiții la fondurile administrate de BT Asset Management. P este 50% dintre investitori folosesc Direct Invest, planul de investiții recurente.

Fondurile sunt o alternativă de economisire din veniturile lunare: 

  • BT Asset Management oferă o gamă variată de fonduri de investiții (14 fonduri în lei, euro și dolari), cu grade de risc și randamente potențiale diferite: fonduri de obligațiuni sau cu venit fix, fonduri care investesc în acțiuni din România sau din alte țări, respectiv fonduri de nișă – agricultură, energie, imobiliare și tehnologie. 
  • Suma minimă pentru prima investiție este de 50 de lei, 25 de euro sau 25 de dolari. 
  • Toți pașii necesari sunt online, prin BT Pay: de la alegerea fondului, semnarea contractului, tranzacționarea, vizualizarea istoricului, până la setarea opțiunii de activare a recurenței investițiilor.

BT Asset Management, companie a Grupului Banca Transilvania, este unul dintre liderii pieței de administrare a activelor, cu aproximativ 6,6 miliarde lei active în administrare. Mai mult de jumătate din persoanele din România care au început să investească în 2024 au ales BT Asset Management”.

Cursuri de conducere defensivă, prim ajutor, dezvoltare personală pentru angajații Nestlé România

0

Compania Nestlé România anunță că le oferă angajaților, pe lângă modelul de muncă hibrid și programul flexibil, „și cursuri și ateliere educative și utile în viața de zi cu zi, inclusiv în afara vieții profesionale. Este modul companiei de a-și păstra forța de muncă într-o stare mentală foarte bună și capabilă să facă față inclusiv unor situații neprevăzute sau solicitante”.  

Loredana Gîlmeanu, HR Country Lead România & HRBP Nestlé România, Bulgaria și țările adriatice: „Nestlé România asigură un mediu sigur și sănătos angajaților pentru desfășurarea activității, în afara modelului hibrid de muncă și a facilităților din birouri. Foarte apreciate sunt evenimentele și acțiunile complementare cu activitatea profesională, care contribuie la crearea unei stări de bine și de implicare autentică cu valorile companiei. O astfel de acțiune este Ziua Siguranței și Sănătății, când totul este despre siguranța noastră și starea de sănătate, mai ales mentală.”

Nestlé România subliniază că, pe 20 mai, „200 de angajați au participat, unii în persoană la birou, alții de la distanță, prin aplicația Teams, la evenimentele și atelierele pregătite cu ocazia Zilei Siguranței și Sănătății (Safety & Health Day). 

Raul Badiu, pilot de raliu cu experiență internațională, cu peste 20 de titluri naționale la mai multe clase auto în perioada 2012-24, câștigător în clasamentul general la Raliul Harghitei 2024, a susținut un curs de conducere defensivă pentru a le explica importanța vigilenței și atenției în trafic, pentru a evita orice evenimente neplăcute la volan.

Dr. Alexandru Moruz, medic la serviciul de ambulanță București-Ilfov, instructor Advanced Life Support și lector la European Nursing Academy, a prezentat două cursuri: unul de răspuns la situații de urgență și al doilea, de prim ajutor. La cursul de Răspuns la Dezastre, angajații au învățat lucruri utile despre ce trebuie să facă în caz de cutremur, incendiu și inundații, dar mai ales cum să-și pregătească un rucsac pentru astfel de situații. Iar la Cursul de Prim ajutor, au aplicat manevre de resuscitare și au înțeles pașii pe care trebuie să-i faci pentru a acorda prim ajutor familiei, colegilor sau oamenilor pe care îi întâlnesc pe stradă.

Atelierul de sănătate mintală a fost susținut de psiholog Rodica Cotenescu de la The Mind Institut, expert în psihoterapie și reziliență mentală, specialist în coaching psihologic și dezvoltare profesională, cu care compania colaborează permanent, oferindu-le angajaților posibilitatea de a merge la consultații gratuite de consiliere psihologică pentru ei sau cu membrii familiei.

La finalul zilei, toți angajații prezenți la birou au efectuat un exercițiu de stingere a unui incendiu, pentru a fi pregătiți fiecare să acționeze atât individual, cât mai ales în echipă”. 

Cristian Georgescu, General Services manager, Nestlé România: „Clădirea în care lucrăm este una deosebit de sigură, cu măsuri de securitate și siguranță, atât activă cât și pasivă, bine puse la punct. Permanent exersăm abilitățile colegilor noștri la situații ipotetice, oferindu-le în același timp învățăminte prețioase inclusiv pentru acasă sau în alte contexte. Le mulțumesc colegilor pentru implicare.”

Electromontaj Carpați S.A. Sibiu își consolidează poziția de partener strategic al Transelectrica în dezvoltarea infrastructurii energetice a României

0

Grampet Logistics, parte a GRAMPET Group și acționar majoritar al companiei Electromontaj Carpați S.A. Sibiu, anunță semnarea a două contracte cu CNTEE Transelectrica S.A., în urma adjudecării unor licitații publice, ce vizează modernizarea și extinderea infrastructurii de transport a energiei electrice din România. Cele două proiecte, în valoare totală de peste 142 milioane lei fără TVA, vizează stațiile Calafat și Ostrovu Mare, contribuind semnificativ la creșterea calității serviciului de transport al energiei electrice și la creșterea siguranței în deservirea utilizatorilor rețelei electrice de transport.

„Suntem mândri să vedem cum Electromontaj Carpați Sibiu, parte a grupului nostru, se dovedește a fi un partener de încredere în sectorul energetic. Prin câștigarea acestor contracte, demonstrează că este un jucător important în modernizarea infrastructurii energetice și confirmă direcția strategică a GRAMPET Group de a investi în infrastructura critică și de a susține dezvoltarea durabilă a economiei românești”, Gruia Stoica, fondator și președinte GRAMPET Group

Proiecte strategice pentru modernizarea infrastructurii energetice

Primul contract are o valoare de peste 65 milioane lei fără TVA și vizează modernizarea stației 220/110 kV Calafat. Aceasta are o importanță deosebită în zonă, fiind esențială pentru funcționarea rețelei energetice din sudul țării. 

Lucrările de modernizare au drept scop aducerea instalațiilor la un nivel de siguranță și fiabilitate corespunzător zonei din punct de vedere energetic prin utilizarea tehnicii actuale existente pe plan mondial. Proiectul implică livrarea de echipamente primare 110 kV și 220 kV, demontarea, demolarea stâlpilor și riglelor de beton, realizarea părții noi de construcție (suporți de aparataj) și instalarea echipamentului nou primar de 110 kV, 220 kV și secundar SCPPA și SCADA. Contractul prevede de asemenea, realizarea lucrărilor de proiectare PT/DE/AsBuilt pe faze de execuție și integrarea tuturor subsistemelor livrate și proiectate.

Cel de-al doilea contract, în valoare de peste 76 milioane lei fără TVA, are ca obiectiv principal construcția stației 220 kV Ostrovu Mare, în județul Mehedinți – o altă stație importantă care se racordează în CHE Porțile de Fier. Acesta include lucrări specifice de construcții, arhitectură, instalații, montaj echipamente tehnologice, precum și implementarea unui sistem integrat de comandă-control, protecție, automatizări și măsurare. Proiectul presupune livrarea completă a echipamentelor, instruirea personalului și asistență tehnică pentru punerea în funcțiune.

„Electromontaj Carpați își reconfirmă expertiza tehnică și capacitatea de execuție în proiecte strategice pentru sectorul energetic național. Fiecare contract reprezintă un angajament nou față de beneficiar, față de industrie, dar mai ales față de oameni”, Adrian Popescu, director general Electromontaj Carpați SA Sibiu

Investiții durabile în viitorul energiei

Cele două proiecte, derulate pe o perioadă de 24 de luni fiecare, reflectă un angajament pe termen lung al companiei de a livra soluții de calitate și de a sprijini consolidarea securității energetice a României. Prin intermediul acestora, Electromontaj Carpați va contribui direct la stabilitatea alimentării cu energie pentru zeci de mii de consumatori, reducând riscurile de întreruperi și susținând creșterea economică a regiunilor vizate, facilitând în același timp tranziția către o infrastructură mai flexibilă și rezilientă. Investițiile în tehnologii moderne și soluții integrate reflectă angajamentul continuu al companiei și al grupului GRAMPET pentru excelență și inovare în sectorul energetic.

Iuliu Stocklosa la Conferința FOCUS București: „Parteneriatele public-private sunt esențiale pentru accelerarea proiectelor aflate pe agenda administrației publice

0

Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB) a organizat, în Aula Carol I din sediul său istoric, cea de a șaptea ediţie a conferinţei „FOCUS BUCUREŞTI”, desfășurată anul acesta sub sloganul „Capitala în mișcare: verde, digitală, circulară”. Evenimentul a reunit specialiști de top din diverse domenii, oficiali din administrația centrală și locală, numeroși reprezentanți ai comunității de afaceri a Capitalei, cu scopul de a pune pe agenda publică proiecte, idei și soluții menite să contribuie la punerea în valoare a punctelor forte ale Capitalei.

„Datorită avantajelor sale competitive certe, Capitala poate atrage, în continuare, investiţii semnificative. De asemenea, beneficiem de oportunități fără precedent: finanțări europene, tehnologii emergente, inițiative private solide. Însă, pentru a valorifica la maximum acest potențial trebuie să lucrăm împreună pentru rezolvarea probelemelor sistemice ale Bucureștiului: infrastructura care nu ține pasul cu dezvoltarea orașului, fragmentarea instituțională, digitalizarea pe bucăți, lipsa dialogului continuu și conjugat între actorii cheie”, a declarat, în deschidere Iuliu Stocklosa, președintele CCIB. În opinia sa, parteneriatele public-private sunt esențiale pentru accelerarea proiectelor aflate pe agenda administrației publice. „Noi, mediul privat putem contribui cu soluții tehnologice avansate, aducem eficiență operațională proiectului și, prin distribuirea riscurilor între stat și privat, contribuim la reducerea presiunii asupra bugetului public”, a precizat președintele CCIB.

Daniela Stanciu

În primul panel al evenimentului, dedicat digitalizării și economiei circulare, participanții au avut oportunitatea de a afla de la Daniela Maria Stanciu, viceprimar, Primăria Sectorului 1, și de la Valeriu Florin Bunea, director general, Direcţia Generală Dezvoltare Locală, Digitalizare, Proiecte cu Fonduri Externe din cadrul Primăriei Sectorului 6, detalii privind evoluția proiectelor ce vizează digitalizarea interacțiunii cu contribuabilii, a activităților desfășurate de administrație, dar și a fluxurilor interne. Cei doi reprezentanți au oferit exemple concrete, în domeniul eliberării de acorduri, autorizații, certificate, plata de taxe și impozite (în sectorul 6) și managementul deșeurilor (în sectorul 1). Acest ultim subiect a fost abordat, din alt unghi, și de Cecilia Martin, comisar la Garda Națională de Mediu, care a vorbit despre eforturile de modernizare, digitalizare și standardizare a instrumentelor de lucru specifice. 

În cadrul aceluiași panel, Costin Băcilă, Business Development Manager, Maguay, a prezentat o serie de soluții și proiecte implementate pentru diverse instituții publice, iar Simona Curpan, reprezentanta Agenției de Dezvoltare Regională București-Ilfov, a vorbit despre posibilitățile concrete de finanțare a proiectelor prin Programul Regional București-Ilfov 2021-2027, pe diverse axe, de la digitalizare, inovare, mediu și până la mobilitate. În același panel, Cosmin Marina, președintele Curții de Arbitraj Comercial de pe lângă CCIB, a punctat avantajele includerii clauzei compromisorii în contractele de achiziție publică.

Ștefan Ioniță

În cadrul celui de al doilea panel – Infrastructură urbană și mobilitate sustenabilă, Ștefan Ioniță, director executiv CESTRIN, a subliniat importanța elaborării de analize de trafic și planuri de mobilitate, pentru a eficientiza gestionarea traficului. În context, a vorbit despre situația proiectelor de infrastructură în curs, dar și despre perspectivele pe termen lung în domeniu.

Andrei Trocan

Andrei-George Trocan, viceprimar, Primăria Sectorului 4, a vorbit despre inițiativele instituției în domeniul decongestionării traficului, de la extinderea rețelei de metrou, inclusiv către comuna Berceni, dezvoltarea infrastructurii de tip park&ride lângă stațiile de metrou și până la proiectele de conectivitate rutieră. La rândul său, Roxana Ghinea, administrator public, Primăria sectorului 3, a punctat principalele proiecte de infrastructură rutieră finalizate în ultimii ani de administrație, dar și noutățile în materie de digitalizare în domeniu.

Soluții pentru a trăi într-un oraș smart au venit de la Corneliu Samoilă, director general adjunct, în cadrul TIAB SA, și vicepreședinte al CCIB, care a prezentat proiecte implementate de companie în infrastructură (transport, energie), industrie, construcții. De asemenea, în cadrul panelului amintit, Marius Andrei, Șef Departament Proiectare și Avize Edilitare, Societatea de Transport București, a vorbit despre eforturile de modernizare a parcului auto, de reabilitare și modernizare a infrastructurii, dar și despre aplicațiile dezvoltate de companie (InfoSTB, 24Pay).

Conferința, cu un pronunțat caracter interactiv, a constituit un excelent prilej pentru participanți – autorități, lideri, experți și profesioniști din diverse domenii –pentru a discuta și a dezvolta strategii inovatoare care să transforme Bucureștiul într-un oraș inteligent, durabil și adaptat la nevoile viitorului.

Miniștrii Energiei din România și Republica Moldova, prezenți la deschiderea târgului expozițional ENERGY EXPO® 2025 

0

  • Miniștrii Energiei din România, Sebastian Burduja, și Republica Moldova, Dorin Junghietu, deschid împreună ENERGY EXPO® 2025: joi, 22 mai, ora 10:00 
  • Ditte Juul Jørgensen, Director-General pentru Energie – Comisia Europeană, adresează un mesaj puternic companiilor românești din energie 
  • 22-24 mai: trei zile dedicate inovației, sustenabilității și viitorului energiei din S-E Europei 
  • Peste 150 de specialiști, expozanți și participanți din peste 30 de țări de pe 4 continente 
  • Activați-vă contul în aplicația mobilă ENERGY EXPO, disponibilă gratuit în Google Play și App Store, și aveți acces gratuit la eveniment 
  • Joi și vineri, 22-23 mai: conferințe și workshopuri tematice B2B și B2G 
  • Sâmbătă, 24 mai: maratonul de workshopuri nZEB, powered by Casa Magazin 
  • Competiția #LOOPChallenge expune proiectele elevilor din Școlile gimnaziale din Capitală: vizitatorii le votează prin aplicația mobilă, iar partenerii ENERGY EXPO le premiază 
  • Autoritatea Națională pentru Cercetare, reprezentată la ENERGY EXPO® de cinci institute de cercetare de top 
  • CleanTech Hackathon 2025: 100 de participanți, mentori naționali și internaționali, experți și reprezentanți ai companiilor din energie: PPC (Platinum Partner) 
  • Treasure Hunt cu MEGA PREMII pentru vizitatori: un carport cu panouri fotovoltaice, o stație de încărcare, smartwatch-uri și inele smart 
  • Coloana Infinitului din jucării de pluș se ridică la ENERGY EXPO® 2025 

ENERGY EXPO® 2025, eveniment de referință în Sud-Estul Europei

ENERGY EXPO® 2025 își deschide porțile mâine, 22 mai, începând cu ora 09:30, la Hala Laminor din Capitală, pentru trei zile dedicate inovației, sustenabilității și viitorului energiei. Cu un program zilnic 10-18:00, ediția din acest an promite să depășească succesul celei inaugurale din 2024, printr-o bogată prezență a companiilor din regiune, un mix de conferințe și workshop-uri tematice, precum și multe proiecte speciale pentru comunități și vizitatori. Astfel, cea de-a doua ediție ENERGY EXPO® devine un hub energetic ce reunește sub același acoperiș expozanți, specialiști, invitați speciali și parteneri din România și alte peste 30 de țări: Turcia, Polonia, Austria, China, Moldova, Grecia, Norvegia, Olanda, Italia, Bulgaria, Franța, Danemarca, Macedonia, Elveția, Suedia, Serbia, Germania, Belgia, Spania, Finlanda, Marea Britanie, Portugalia, India, Malaysia, Vietnam, Croația, Nigeria, Cehia, Israel, Ungaria, Ucraina, Egipt și Statele Unite ale Americii.

Acces gratuit prin aplicația mobilă ENERGY EXPO

Intrarea la eveniment este GRATUITĂ pentru vizitatorii care își descarcă aplicația mobilă ENERGY EXPO – disponibilă în Google Play și App Store, își fac cont sau activează contul existent pentru a li se genera ticketul de acces în baza căruia primesc badge-ul (valabil pentru toate cele 3 zile), la intrarea în Hala Laminor. De asemenea, în cadrul inițiativei #LOOPChallenge, organizatorii oferă ACCES GRATUIT și vizitatorilor care donează jucării din pluș, ce vor fi parte dintr-o reinterpretare inedită a Coloanei Infinitului, care se va înalța până sâmbătă, 24 mai. 

Conferințe și workshop-uri tematice

Miniștrii Energiei din România, Sebastian Burduja, și Republica Moldova, Dorin Junghietu, vor participa la deschiderea oficială a ENERGY EXPO® 2025, ce va avea loc pe 22 mai pe Grand Arena în intervalul 10:00 – 11:15. Conferința de deschidere, cu tema „Rolul României în tranziția către energie regenerabilă în Europa Centrală și de Est”, va reuni lideri guvernamentali, experți și factori de decizie de la nivel național și european, punând accent pe importanța cooperării bilaterale, securitatea energetică și integrarea piețelor din Europa de Sud-Est. Ditte Juul Jørgensen, Director General pentru Energie la Comisia Europeană, va transmite, un mesaj puternic participanților și miniștrilor prezenți. 

Timp de trei zile, în perioada 22-24 mai, ENERGY EXPO® 2025 va aduce împreună zeci de speakeri – experți și lideri de opinie, reprezentanți ai unor companii de vârf și asociații reprezentative din sectorul energetic – care vor discuta despre tendințele emergente, inovațiile tehnologice și cele mai bune practici din industrie, printr-o serie de conferințe și workshopuri ce acoperă subiecte precum:

  • Tranziția energetică a României – de la tradiție la transformare: soluții privind viitorul energetic, echilibrul dintre sursele tradiționale de energie și cele regenerabile, provocările și oportunitățile modernizării infrastructurii energetice;
  • Strategii de eficiență energetică pentru marii consumatori
  • Infrastructură și dezvoltare pentru proiecte EPC la scară largă: bune practici, inovații tehnologice și oportunități de investiții
  • Inovații pentru viitorul energiei, precum sistemele fotovoltaice plutitoare, bateriile de stocare, serviciile de management al energiei etc. 
  • Colaborări public-private pentru accelerarea tranziției către orașe inteligente

Dacă zilele de joi și vineri, 22 și 23 mai, sunt dedicate segmentului B2B și B2G, reunind profesioniști și companii din sectorul energetic, ziua de sâmbătă, 24 mai, va deveni un adevărat maraton de soluții inteligente pentru consumatorii finali, printr-o serie de workshop-uri realizate în parteneriat cu emisiunea TV Casa Magazin. 

nZEB Day powered by Casa Magazin

Vizitatorii ENERGY EXPO® 2025 vor descoperi cum să își pregătească locuințele pentru viitor, cu tehnologii energetice de nouă generație: să integreze soluții Smart Home pentru confort și siguranță, să construiască locuințe nZEB și clădiri sustenabile, să folosească materiale ecologice și să adopte tendințele moderne în construcțiile verzi. De asemenea, vor primi îndrumări practice despre stocarea energiei, utilizarea panourilor solare, despre carporturi solare, pompe de căldură eficiente și sisteme inteligente de contorizare, esențiale pentru a facilita tranziția către prosumatori și a genera economii semnificative. 

Totodată, vor fi explorate modalitățile prin care România poate accelera dezvoltarea orașelor inteligente, punând accent pe soluții inovatoare și investiții strategice. Agenda completă a conferințelor și workshop-urilor din cadrul ENERGY EXPO® 2025 poate fi consultată AICI

Viitorul energiei din Sud-Estul Europei se scrie la București 

Unul dintre proiectele inovatoare organizate în cadrul ENERGY EXPO® 2025 este CleanTech Hackathon – primul hackathon din regiune dedicat exclusiv inovației în tehnologii curate pentru industria energetică din Europa de Sud-Est, organizat de Techcelerator în parteneriat cu Ministerul Energiei și PPC (Platinum Partner), ca parte a programului de accelerare CleanTech Nexus. 

Cei 100 de participanți înscriși în competiție vor colabora timp de două zile cu mentori naționali și internaționali, experți de top și reprezentanți ai companiilor din energie pentru a identifica soluții cu aplicabilitate imediată în sectorul energetic și domeniul sustenabilității. Cleantech Hackathon încurajează colaborarea dintre tineri talentați și liderii din industrie, generând soluții practice și conexiuni esențiale pentru un viitor mai sustenabil. Hackathonul devine astfel un catalizator pentru noile generații de soluții verzi, adaptate nevoilor actuale ale pieței energetice românești. Competiția pune la bătaie premii de peste 22.000 euro.

Invenții, inovații, premiere în România

O noutate prezentă la ENERGY EXPO® îmbină creativitatea tinerilor, tehnologia și energia. Cum arată și ce viteză atinge Solis EV4, mașina care funcționează exclusiv pe energie solară, construită de studenții români de la Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca, veți afla vizitând târgul expozițional, zilnic între 10-18:00, până sâmbătă – 24 mai, pentru că echipa Solis va participa activ în cadrul Cleantech Hackathon-ului organizat la ENERGY EXPO® 2025. 

În plus, vizitatorii vor putea descoperi, la standurile dedicate institutelor de cercetare din România, o gamă variată de produse și tehnologii: de la soluții pentru monitorizarea și diagnosticarea defectelor din centralele electrice fotovoltaice, conversia energiei din surse regenerabile și deșeuri cu potențial energetic, până la procese de depoluare cu eficiență energetică ridicată, materiale inovatoare pentru industria auto destinate reducerii consumului, până la combustibil pentru rachete, biogaz/biodiesel, drone, lasere și proiecte de cercetare în premieră. 

De asemenea, cei prezenți la eveniment vor avea ocazia să descopere, la standul Hidroelectrica, o machetă expusă a unui hidroagregat, un ansamblu format dintr-o turbină hidraulică și un hidrogenerator utilizat în peste 10 amenajări hidroenergetice de pe râul Olt.

#LOOPCHALLENGE: reinterpretări ale Coloanei Infinitului din materiale reciclabile

Competiția municipală #LOOPChallenge – adresată elevilor din Școlile Gimnaziale, s-a desfășurat în perioada aprilie-mai, în parteneriat cu Inspectoratul Școlar Municipal București (ISMB) sub egida Ministerului Educației și Cercetării, ca un proiect pilot în Capitală. Elevii au realizat reinterpretări ale Coloanei Infinitului din materiale reciclabile, iar lucrările lor vor expuse, votate si premiate la ENERGY EXPO® 2025.

24 de proiecte creative au fost înscrise în cadrul inițiativei educaționale lansate sub umbrela LOOP Academy, pentru a promova economia circulară, cei 3R: Reduse-Reuse-Recycle, arta sustenabilă și implicarea elevilor în comunitatea școlară. Miza este foarte mare! Școala a cărei proiect este eligibil, conform regulamentului disponibil pe www.loopacademy.xyz, și adună cele mai multe voturi, va deveni eficientă energetic și primește GRATUIT panouri fotovoltaice și stocare de la partenerii ENERGY EXPO®: WALDEVAR Energy, LONGi, PRIME Batteries Technology. 

Lucrările pot fi votate zilnic de publicul vizitator, prin aplicația mobilă ENERGY EXPO, scanând un QR cod unic dedicat, ce va fi afișat lângă fiecare proiect. Proiectele echipelor de elevi care strâng cele mai multe voturi vor fi premiate pe Grand Arena pe 24 mai, de la ora 14:45, cu premii oferite de Sound Masters, Destiny Park, Edenland Park, Aqirys, Asus, Acer, Hidroelectrica, PPC Blue și Eurowind Energy. 

Tot în cadrul ENERGY EXPO®, organizatorii vor ridica, în cele 3 zile, o reinterpretare simbolică a Coloanei Infinitului din jucării de pluș, care au fost donate de bucureșteni, într-un timp record, în punctele de colectare din Destiny Park, Parklake Shopping Center, clădirile de birouri Yellow Tree și Cubic Center, precum și la sediile PPC. Și vizitatorii pot dona jucării din pluș pentru a beneficia de ACCES GRATUIT la eveniment, dar mai ales pentru a fi parte din poveștile pe care le va duce mai departe această Coloană a Infinitului, având în vedere că de 1 Iunie, prin implicarea Asociației Taxiul cu Bomboane, plușurile vor ajunge la copiii mai puțin norocoși. 

TREASURE HUNT @ENERGY EXPO® 2025: super competiție, MEGA PREMII

Încă de la prima ediție ENERGY EXPO®, când premiul cel mare în cadrul Treasure Hunt-ului a fost o bicicletă pe hidrogen oferită de WALDEVAR Energy, organizatorii au considerat oportun să le ofere vizitatorilor ocazia de a câștiga premii puse la dispoziție de partenerii și sponsorii evenimentului. Practic, scanând zilnic prin aplicația mobilă QR codurile afișate la fiecare stand, cele din zona de workshop-uri și conferințe, dar nu numai, vizitatorii cumulează puncte direct în aplicație, iar în baza clasamentului vor putea câștiga în acest an premii extrem de atractive: un Carport TODOME cu panouri fotovoltaice Solar Today, o stație de încărcare PPC Blue, smartwatch-uri oferite de Garmin și Huawei, precum și inele smart Maxcom. 

Tot ce trebuie să faci pentru a intra în cursa marilor premii este să-ți descarci aplicația mobilă gratuită ENERGY EXPO din Google Play sau App Store, să-ți faci cont pentru a se genera ticketul de acces, iar în zilele evenimentului să vii la Hala Laminor unde vei avea acces gratuit și vei putea scana zilnic codurile QR. Sâmbătă, la finalul evenimentului, vom afla fericiții câștigători!

ENERGY EXPO® PARTNER NETWORK 

A large group of logos

AI-generated content may be incorrect.
A large group of logos

AI-generated content may be incorrect.

Valorificarea achizițiilor publice ecologice pentru transformarea producției de oțel și ciment în Europa Centrală și de Est

0

de Luciana Miu, Head of Clean Economy,
și Sabina Strîmbovschi,
Energy Policy Group

  • 4,5 milioane de tone de oțel și 15,6 milioane de tone de ciment sunt utilizate anual în construcțiile publice din Europa Centrală și de Est, reprezentând aproximativ 3,1% și respectiv 9,5% din consumul total al UE.
  • 9,9 milioane de tone de CO₂ ar putea fi evitate anual prin aplicarea unor praguri de emisii aproape zero, echivalentul a 616 milioane euro în costuri EUA evitate.
  • Impactul estimat asupra bugetelor publice variază între 0,11% și 1,35%, în funcție de țară, costurile locale de producție și schemele de sprijin.

Industria Uniunii Europe (UE) se află într-un moment de răscruce și va trece printr-un proces de transformare profundă, astfel încât să își mențină competitivitatea pe termen lung. Pentru Europa Centrală și de Est (ECE), urgența acestei transformări este amplificată de importanța economică și strategică a industriei grele, precum și de potențialul acesteia de a deveni un hub pentru producția industrială curată. Printre varietatea de instrumente menite să sprijine transformarea industrială, crearea de piețe pentru produsele industriale curate reprezintă un mecanism esențial care poate îmbunătăți predictibilitatea cererii pentru astfel de produse și întări justificarea economică în vederea realizării tranziției către o producție industrială cu emisii reduse de carbon. Achizițiile Publice Ecologice (APE) ar putea fi un instrument crucial în acest sens, unde statul, autoritățile naționale și locale pot deveni primii mari achizitori de produse industriale curate – în special oțel și ciment – care sunt utilizate pe scară largă în proiectele de construcții publice și ale căror transformare sustenabilă necesită sprijin financiar și o predictibilitate a veniturilor. Având în vedere că multe țări din ECE investesc masiv în infrastructura publică (drumuri, căi ferate, poduri, etc.) și se preconizează o creștere a stocului de clădiri publice, APE pot contribui în mod semnificativ la stimularea producției interne de oțel și ciment curat –  două dintre cele mai poluante industrii– contribuind atât la poziționarea statelor ECE ca furnizori importanți în lanțurilor valorice industriale, cât și la reducerea amprentei de carbon a sectoarelor de construcții aflate în expansiune. 

După o perioadă de dezindustrializare rapidă începând cu anii 1990, regiunea ECE produce în prezent mai puțin de o cincime din producția UE de oțel și aproximativ o treime din producția de ciment. Totodată, este un consumator important al acestor produse industriale, contribuind cu aproape o treime din consumul de oțel și ciment al UE în 2023. Aceste cifre sunt susținute de un sector al construcțiilor în ECE în plină expansiune, o creștere peste medie a investițiilor în infrastructura de transport și utilități, precum și de industria auto – un consumator major de oțel. Anumite state din regiunea ECE sunt importatori semnificativi și în creștere de oțel și ciment: Polonia a importat în 2023 echivalentul a două treimi din consumul intern, în timp ce importurile de ciment în România au înregistrat o creștere de aproape 500% în perioada 2016 – 2023. Această situație subliniază potențialele oportunități de reducere a dependenței de importuri prin stimularea producției interne de oțel și ciment, în mod special odată ce Mecanismul de Ajustare a Carbonului la Frontieră va crea condiții echitabile de concurență pentru industria europeană cu emisii reduse de carbon în competiția cu importurile mai ieftine, poluante și energo-intensive.  

Pentru a estima potențialul utilizării APE ca instrument de stimulare a producției industriale curate din ECE, cel mai recent studiu EPG oferă o estimare de prim nivel a cantităților de oțel și ciment utilizat în construcțiile publice din 12 state ale regiunii ECE (Estonia, Letonia, Lituania, Polonia, Cehia, Slovacia, Austria, Ungaria, Slovenia, Croația, România și Bulgaria). În acest sens, studiul utilizează o metodologie adaptată și o combinație de surse de date, astfel încât să fie estimate cantitățile de produse din oțel lungi și plate, precum și de ciment achiziționate de autoritățile publice. De asemenea, au fost calculate potențialele reduceri de emisii ce pot fi obținute prin impunerea unor limite obligatorii ale amprentei de carbon în achizițiile publice și estimează impactul asupra bugetelor naționale alocate achizițiilor publice. Estimăm că în total, consumul anual de oțel și ciment în construcțiile publice, din țările care fac obiectul acestui studiu, este de aproximativ 4,5 milioane de tone și respectiv 15,6 milioane tone. Această cantitate reprezintă echivalentul a 3,1% și 9,5% din consumul total de oțel și ciment din UE. Consumul de oțel este, cel mai probabil, subestimat din cauza ipotezelor prudente privind cantitatea de oțel utilizată în mod obișnuit în construcțiile europene. 

Impunerea unor praguri de emisii aproape zero în construcțiile publice din ECE ar contribui la reduceri estimate de emisii de 9,9 milioane tone de CO2 anual în țările analizate, ceea ce  echivalează cu 616 milioane de euro în costuri aferente certificatelor de emisii UE (EUA), la prețul actual de 62 de euro per tonă de CO2. Impactul achizițiilor publice de oțel și ciment cu emisii reduse asupra bugetelor publice este dificil de stabilit, din cauza incertitudinilor semnificative legate de prețul premium al producției de oțel și ciment curat. Estimările de prim nivel din acest studiu indică un impact asupra costurilor cuprins între 0,11% (Austria) și 1,35% (România) ca pondere din bugetul total al achizițiilor publice. Acuratețea acestor estimări depinde de variațiile costurilor de producției industrială între țări, determinate de prețurile la inputuri (ex. prețul energiei electrice regenerabile) și de mecanismele de sprijin financiar pentru producătorii industriali (ex. subvențiile). 

Piața considerabilă a construcțiilor publice din Europa Centrală și de Est, la care ar putea contribui inclusiv sectorul privat al construcțiilor, industria auto, construcțiile navale și alte sectoare, indică un rol esențial pentru mecanismele de creare a piețelor pentru produsele industriale curate. Pentru a valorifica oportunitățile de lansare a unei piețe pentru oțelul și cimentul curat în Europa Centrală și de Est, factorii de decizie de la nivelul UE și național ar putea lua în considerare câteva recomandări: 

  • Îmbunătățirea monitorizării și colectării datelor privind achizițiile publice, pentru a permite urmărirea cheltuielilor cu materiale de construcții și, în cele din urmă, respectarea criteriilor de mediu și/sau de producție locală.
  • Dezvoltarea de etichete clare pentru oțelul, cimentul și betonul verde, bazate pe traiectorii ambițioase de decarbonizare și care să depășească referințele existente ale Sistemului UE de Comercializare a Certificatelor de Emisii.
  • Transformarea APE într-o parte integrantă a altor instrumente de sprijin pentru transformarea industrială, recunoscând rolul important al dezvoltării infrastructurii și finanțării prin Politica de Coeziune, precum și importanța sectoarelor auto și de construcții navale ca surse majore pentru cererea de oțel.
  • Asigurarea unei capacități instituționale adecvate pentru implementarea robustă a APE, astfel încât să fie asigurată sustenabilitatea conformității și a monitorizării, evitând în același timp sarcini disproporționate asupra producătorilor industriali (în special asupra IMM-urilor).
  • Consolidarea cooperării la nivel regional în ECE pentru a conecta mai bine cererea și oferta de oțel și cimentul curat în întreaga regiune, precum și pentru a facilita accesul la inputuri esențiale pentru producția industrială cu emisii reduse de carbon, cum ar fi hidrogenul regenerabil și infrastructura de transport și stocare a CO2.

Raportul integral (EN) poate fi consultat AICI. 

Randstad Romania Employer Brand Research 2025 Angajații români își doresc salarii competitive și apreciere / Gen Z schimbă cel mai des locul de muncă și se consideră o minoritate, la birou

0

Randstad Romania Employer Brand Research 2025, parte a celui mai cuprinzător studiu independent de brand de angajator din lume, a dezvăluit topul celor mai atractivi angajatori din țară, dominat și în acest an de companiile din IT, ale căror politici de atragere și retenție a talentelor continuă să fie un reper. Pentru al patrulea an consecutiv, Microsoft ocupă primul loc, obținând distincția „Hall of Fame” — recunoaștere acordată companiilor care se remarcă în fața candidaților constant și demonstrează excelență continuă în dezvoltarea brandului de angajator. Schaeffler (în trecut Vitesco Technologies) și IBM completează topul 3. Salariul atractiv și beneficiile sunt principalele caracteristici ale angajatorului ideal pentru talentele din România și contează cel mai mult în alegerea locului de muncă.

„Observăm o schimbare generațională, unde incluziunea, echilibrul între viața profesională și cea personală și siguranța locului de muncă câștigă tot mai mult teren ca factori motivaționali, așa cum semnala, de altfel, și studiul Randstad Romania Workmonitor, la începutul anului. Aceste puncte forte reprezintă un avantaj semnificativ pe care angajatorii îl pot valorifica pentru a crește satisfacția angajaților. Cercetarea noastră evidențiază o tensiune interesantă în piața muncii: deși intenția de schimbare a locului de muncă e în ușoară creștere, rata reală de fluctuație rămâne constantă. Acest lucru indică un optimism prudent în rândul angajaților, care sunt deschiși la schimbare, dar foarte selectivi. Pentru angajatori, aceasta este o oportunitate de a construi strategii proactive de retenție, centrate pe o compensație echitabilă, dezvoltare în carieră și perfecționare continuă”, declară Dagmara Chudzińska-Matysiak, Country Manager al companiei de servicii de resurse umane Randstad România.

Există companii care răspund deja cu succes acestor așteptări. Conform Randstad Romania Employer Brand Research 2025, următoarele organizații se remarcă drept angajatori de top în sectoarele lor de activitate: Microsoft – IT / tehnologie, HP – servicii, Robert Bosch – producător de piese auto, Ford – producător auto, Versuni (Philips) – producție, Terapia – producție și distribuție farmaceutică, Coca-Cola – FMCG, Vodafone – telecom, Banca Transilvania – finanțe, CEVA Logistic – logistică, UMB Spedition – construcții și infrastructură, Mol Petroleum Products – petrol și gaze, eMAG – retail.

Salariul atractiv ocupă locul 9 în evaluarea angajatorului actual

În vreme ce salariul și beneficiile rămân factorii principali care descriu angajatorul ideal pentru angajații români, indiferent de vârstă, echitatea și incluziunea sunt esențiale pentru atragerea și retenția generației tinere. Millennials și Gen X acordă o importanță mai mare siguranței locului de muncă.

Aproape trei sferturi dintre angajații români se simt implicați în rolul actual, iar 56% sunt mai motivați decât anul trecut. Salariul și beneficiile reprezintă principalul motiv pentru lipsa de implicare, în timp ce aprecierea este crucială pentru motivație. 78% dintre angajați consideră importantă recalificarea, fără a fi remarcate diferențe semnificative între diverse categorii de vârstă.

Gen X este în special motivată de recunoaștere, în timp ce Gen Z și Millennials sunt influențați de o gamă mai variată de factori, ceea ce sugerează că strategiile de implicare multifactoriale sunt mai eficiente pentru aceste grupuri. Echilibrul între viața personală și cea profesională este deosebit de important pentru talentele digitale, în timp ce angajații din domenii profesionale și operaționale pun mai mult accent pe inițiativele dedicate echității.

Cercetarea evidențiază un decalaj interesant între principalele elemente care definesc profilul angajatorului ideal și evaluarea angajatorului actual, cu o diferență majoră între cele două situații în ceea ce privește poziția salariului atractiv și a beneficiilor.

Evaluarea angajatorului prezentProfilul angajatorului ideal
1.    Siguranță pe termen lungSalariu și beneficii atractive
2.    EchitateAtmosferă plăcută de lucru
3.    Locație convenabilăSiguranță pe termen lung
4.    Reputație foarte bunăEchitate
5.    Atmosferă plăcută de lucruEchilibru viață personală / muncă
6.    Sănătate financiarăPerspective de avansare în carieră
7.    Echilibru viață personală / muncăInstruire de calitate
8.    Responsabilități interesanteSănătate financiară
9.    Salariu și beneficii atractiveProduse și servicii de calitate

Angajații sunt interesați să își schimbe locul de muncă, dar ezită să acționeze

Intențiile de schimbare a locului de muncă au crescut cu 2% față de 2024, dar fluctuația efectivă a angajaților a rămas stabilă, indicând o piață a muncii echilibrată. Este prin urmare un moment prielnic pentru angajatori de a investi în strategii de retenție pe termen lung, mai degrabă decât să reacționeze la schimbări pe termen scurt. Pachetul salarial insuficient se consolidează ca motiv principal pentru care angajații iau în calcul schimbarea locului de muncă. În același timp, alți factori motivaționali au scăzut în importanță în 2025. Aceste tendințe subliniază importanța unei remunerații corecte și competitive pentru retenția talentelor.

Alte tendințe evidențiate de Randstad Romania Employer Brand Research 2025 legate de schimbarea sau căutarea locului de muncă:

1.    Gen Z schimbă cel mai des angajatorul (21%), în timp ce Baby Boomers îl schimbă cel mai rar (4%), reflectând alte priorități legate de vârstă și un grad diferit de toleranță la risc.

2.    Comportamentele legate de căutarea unui loc de muncă diferă între generații: toate folosesc platformele de joburi, dar Gen Z apelează mai mult la Google și social media, Millennials preferă LinkedIn, iar Gen X se bazează pe relațiile personale.

3.    Talentele digitale nu pleacă des de la angajatorul curent dar își doresc cel mai mult să o facă, ceea ce poate indica o nemulțumire latentă, care nu s-a manifestat încă.

Optimismul față de AI scade, în timp ce preocupările legate de diversitate cresc

Adoptarea AI rămâne cea mai ridicată în rândul generațiilor tinere, dar utilizarea sa regulată a scăzut în toate categoriile de vârstă față de 2024. Angajații devin mai puțin optimiști în legătură cu impactul AI asupra muncii lor.

5% dintre respondenți se așteaptă să își piardă locul de muncă din cauza AI în următorii 5 ani, un procent care ajunge la 10% în transport și logistică, dar coboară la 1,39% în administrație, secretariat și HR.

În ceea ce privește echitatea, studiul arată că ponderea angajaților minoritari care se confruntă cu obstacole din cauza identității lor a crescut cu 4% față de anul trecut. 18% dintre angajații români se identifică drept minoritari, cu Gen Z având cea mai mare reprezentare (28%).

Randstad Employer Brand Research identifică cei mai atractivi angajatori din mii de companii, pe baza unei metodologii rafinate în peste 25 de ani de analiză la nivel global. Ediția din 2025 a colectat opiniile a 170.000 de respondenți cu vârste între 18 și 64 de ani, acoperind aproximativ 6.084 de companii din 34 de piețe. În România, studiul a inclus 4.030 de angajați din 150 de companii.

Studiu Deloitte România despre piața locală de artă: colecționarii români sunt motivați în principal de criterii estetice și personale, însă iau în calcul și beneficiile investiționale

0
  • Aproape jumătate dintre colecționari (49%) interacționează atât cu piața de artă românească, cât și cu cea internațională. 
  • Dat fiind profilul relativ tânăr al consumatorului român de artă (65% dintre respondenți au între 35 și 56 de ani), arta contemporană, în special cea creată după anul 2000, se conturează ca preferință clară. 

Colecționarii români sunt motivați în principal de rațiuni estetice și personale atunci când achiziționează lucrări de artă, însă o parte semnificativă dintre aceștia (46%) iau în calcul și beneficii de ordin financiar și investițional, precum siguranța plasamentelor, diversificarea portofoliului sau acoperirea riscurilor în perioade de volatilitate economică, arată Deloitte Art Market Report 2025, realizat în premieră în România, în colaborare cu Asociația RAD, pe baza răspunsurilor a peste 100 de colecționari. Cei mai mulți dintre aceștia (49%) își împart interesul între lucrări ale artiștilor români și internaționali, iar puțin peste o treime (36%) rămân fideli creației autohtone, din considerente de accesibilitate și afinitate culturală, mai arată studiul.  

Pictura rămâne categoria artistică predominantă, fiind prezentă atât în istoricul de achiziții (89% dintre respondenți), cât și în intențiile de cumpărare (86%). Este urmată de sculptură (53% în istoric, 60% în intenții), respectiv fotografie (49% atât în istoric, cât și în intenții). Instalațiile și arta conceptuală sunt mai puțin prezente în colecții comparativ cu categoriile consacrate ― pictură, sculptură și fotografie ―, dar interesul de achiziție există (31%). În același timp, deși formele de nișă (sticlă, video, sculptură în aer liber ș.a.) sunt percepute ca opțiuni viabile de viitor pentru colecționari și investitori, acestea necesită în mod clar un efort susținut de popularizare, potrivit raportului. Pe de altă parte, dat fiind profilul relativ tânăr al colecționarului român (65% dintre respondenți au între 35 și 56 de ani), arta contemporană, cu precădere cea creată după anul 2000, se conturează ca preferință clară, opt din zece respondenți menționând-o atât în istoric, cât și în intențiile de achiziție.

„Studiul reprezintă o premieră în România și un semnal important pe care îl lansăm, alături de Asociația RAD, atât comunității artistice, cât și colecționarilor și pasionaților de artă, oferind recunoaștere pieței locale ca ecosistem emergent, construit pe principii solide, ce combină criteriile estetice și afective cu argumente investiționale. Raportul identifică o serie de tendințe autohtone ― o piață tânără atât din punct de vedere demografic, cât și al practicii colecționarilor, o apetență crescută pentru pictură și artă contemporană și o deschidere tot mai mare către influențele și artiștii internaționali. De asemenea, acesta vine să confirme unele concluzii deja validate de studiile realizate de Deloitte în Luxemburg sau Ungaria, în rândul colecționarilor din marile piețe europene și globale de artă: prioritatea criteriilor artistice în deciziile de cumpărare, necesitatea unui ghidaj mai clar și a unei transparențe sporite în evaluarea lucrărilor și vizibilitatea prețurilor, precum și rolul colecțiilor de artă în conectarea generațiilor”, a declarat Corina Dimitriu, Partener, Deloitte România.    

Corina Dimitriu, Andrei Burz-Pinzaru, Deloitte

Arta atrage în general investiții moderate din partea colecționarilor români, fiind văzută ca un instrument de acoperire a riscurilor în perioade volatile economic (26%), dar și ca un mijloc de diversificare a activelor (24%) sau chiar ca vehicul speculativ (19%), cu potențial de a genera câștiguri viitoare. În majoritatea portofoliilor, lucrările de artă  reprezintă o categorie complementară de active, șase din zece colecționari indicând o pondere de până la 10% din totalul activelor pe care le dețin. Doar 5% dintre aceștia afirmă că au mai mult de jumătate din avere investită în artă. 

„Criteriile estetice și afective, alături de rațiunile financiare și investiționale care stau la baza deciziile consumatorilor de artă formează un tandem care generează valoare pe termen lung. Nu întâmplător, cei mai mulți dintre respondenți (66%) declară că păstrează lucrările achiziționate timp de cel puțin zece ani, în general în spații de imediată proximitate, acasă sau la birou. Mai mult de 41% dintre aceștia au intenția clară de a le transmite mai departe, ca moștenire de familie, consolidând ideea de filiație a valorilor în egală măsură estetice și financiare și contribuind ― de ce nu? ― la practica încă tânără în România a patrimoniului gestionat și consolidat de generații succesive (generational wealth)”, a declarat Andrei Burz-Pînzaru, Partener Deloitte și lider al programului Deloitte Private în România

Peste jumătate dintre respondenți (59%), investesc în artă sume care nu depășesc 10% din venitul anual. Cei mai mulți colecționari (34%) dețin între 6 și 24 de lucrări, ceea ce sugerează o prevalență a colecțiilor mai mici, dar de mare semnificație artistică și influențate puternic de personalitatea colecționarului. Colecțiile mari, de peste 100 sau de peste 300 de piese, care acoperă fiecare câte 11% dintre respondenți, sunt o tendință semnificativă, dar de nișă. 

„Această publicație depășește granițele unei simple inițiative de cercetare, ea marchează o etapă de maturizare într-o piață de artă în plină afirmare. Unul dintre cele mai relevante aspecte surprinse în raport este faptul că jumătate dintre colecționari sunt interesați și achiziționează lucrări de artă contemporană, semnate de artiști atât români, cât și internaționali. Această tranziție, de la o piață orientată aproape exclusiv spre creația locală, la una conectată la dialogul internațional al artei contemporane, este un semn clar al dezvoltării unei scene artistice diverse, dinamice și orientate către viitor”, a declarat Catinca Tăbăcaru, galerist, curator, co-fondator Asociația RAD și co-director artistic al RAD Art Fair. 

Deloitte Art Market Report 2025 a fost realizat în premieră în România, în colaborare cu Asociația RAD și cu sprijinul Art Advisory Budapesta și al Galeriilor Mütargy. Studiul are la bază un chestionar aplicat în martie-aprilie 2025 în rândul a 104 colecționari locali, care activează în domenii precum artă, financiar, imobiliar, tehnologie, media, juridic ș.a. Raportul, care oferă o sinteză a perspectivelor și intereselor colecționarilor români de artă, a fost lansat în cadrul celei de-a treia ediții a RAD Art Fair, din mai 2025.

Valorificarea potențialului României în domeniul dronelor de apărare: De la achiziții strategice la inovație locală

0

de Siemon Smid, Director PwC Romania
Ștefan Mărgăritescu, Senior Associate

Transformarea tehnologică accelerată a dronelor militare, devenite instrumente esențiale în conflictele militare, a declanșat o cursă globală pentru pozitionare strategică în domeniul apărării, iar Europa răspunde prin investiții coordonate în inovație și capacității proprii de producție, într-o piață estimată să depășească 21,5 miliarde de dolari până în 2030, comparativ cu 12,2 miliarde de dolari în 2023. Inițiative europene precum Fondul European de Apărare, Cooperarea Structurată Permanentă (PESCO) și programele de inovare NATO sprijină activ cercetarea, achizițiile coordonate și integrarea industrială la nivel regional. 

Dacă inițial erau percepute ca instrumente auxiliare pentru supraveghere sau recunoaștere la distanță, Unmanned Aerial Vehicles (UAV-uri) au devenit elemente cheie ale arhitecturii militare moderne. Conflictele recente din Nagorno-Karabah, Siria și, în mod special, Ucraina, au subliniat rolul esențial al acestor instrumente, de la drone kamikaze FPV low-cost, utilizate pentru atacuri precise, și până la muniții loitering cu rază lungă de acțiune, comparabile cu rachetele de croazieră. În același timp, dronele navale au schimbat fundamental abordarea tradițională a strategiilor maritime.

Industria din România: Extindere strategică prin achiziții și parteneriate

România a cunoscut o creștere semnificativă a bugetului apărării în ultimii ani, atingând 8,6 miliarde de euro în 2024 (2,3% din PIB). O parte considerabilă din această sumă este direcționată către modernizarea Forțelor Armate, iar sistemele UAV sunt considerate una din prioritățile Planului de Înzestrare a Armatei 2025 – 2034. Scopul acestora este unul dual: de consolidare a capabilităților de ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) și de pregătire pentru operațiuni militare cu acoperire completă (aeriană, terestră și navală).

Pentru a accelera obținerea acestor capabilități, România a încheiat o serie de parteneriate strategice:

  • Bayraktar TB2 (Turcia): În 2023, România a contractat Baykar pentru trei sisteme Bayraktar TB2 în valoare de peste 300 de milioane de dolari. Aceste drone din clasa MALE (Medium-Altitude Long-Endurance) vor îmbunătăți capacitățile tactice de ISR ale forțelor române.
  • Watchkeeper X (Marea Britanie/Israel): Un acord-cadru semnat cu Elbit Systems și Thales UK prevede livrarea a până la șapte sisteme Watchkeeper X, estimate la 410 milioane de dolari.
  • MQ-9B SeaGuardian (SUA): Marina Română integrează drone VTOL (Vertical Take-Off and Landing) prin achiziții realizate cu sprijinul SUA. (Am corectat denumirea dronei, deoarece Marina Română folosește MQ-9B SeaGuardian, nu MQ-35 V-BAT)
  • Switchblade 300/600 (SUA): Statul Român a achiziționat în 2024 aceste muniții loitering, ce oferă capabilități rapide de reacție în medii operaționale dinamice.

În paralel cu aceste achiziții, România își consolidează în mod activ capacitățile de apărare împotriva dronelor. În 2023, compania românească de tehnologie OVES Enterprise a încheiat un parteneriat cu MSI Defence Solutions (SUA) pentru dezvoltarea unor sisteme antidronă și antirachetă bazate pe inteligență artificială. Aceste soluții sunt adaptate mediilor de amenințare din Europa de Est și reflectă o capacitate autohtonă în creștere în cadrul segmentului extins de C-UAS.

Producție internă și ecosisteme de cercetare 

Deși achizițiile externe răspund unor nevoi operaționale pe termen scurt, România investește simultan în construirea unui ecosistem național de drone. Un moment important a fost lansarea, în noiembrie 2024, a unui program național de drone, ce vizează proiectarea și fabricarea de UAV-uri din clasa MALE (Medium-altitude long-endurance), dezvoltate domestic.

În centrul acestei inițiative se află Carfil Brașov, parte a grupului Romarm. În colaborare cu Periscope Aviation (SUA), Carfil urmează să producă șapte modele de drone, dintre care două până la sfârșitul anului 2025. Acestea includ variante pentru recunoaștere, VTOL și loitering, atât pentru utilizare internă, cât și pentru export. Primele două modele, denumite „Cuda” și „Sirin”, au fost deja testate, iar primele 100 de unități sunt programate pentru producție până la sfârșitul lui 2025. Carfil a inaugurat, de asemenea, un Centru de Pregătire pentru Piloți de Drone, în parteneriat cu Défense Conseil International (Franța).

Cercetarea și dezvoltarea (R&D) joacă un rol esențial în această tranziție. INCAS (Institutul Național de Cercetare Aerospațială) este activ implicat în dezvoltarea tehnologiilor UAV, cu accent pe materiale avansate, sisteme de propulsie și avionică. Fiind un participant important în proiectele Fondului European de Apărare (EDF), INCAS conectează inovația românească la programele europene. Împreună, Carfil și INCAS reprezintă fundația aspirației României de a obține o autonomie strategică mai mare în dezvoltarea de drone. Colaborările lor nu doar sprijină nevoile de apărare, ci creează și bazele unei industrii dual-use competitiva, cu potențial de export.

În paralel cu dezvoltarea tehnologică, România întărește și cadrul său legislativ. O lege adoptată la începutul anului 2025 oferă Ministerului Apărării Naționale autoritatea de a detecta și neutraliza dronele neautorizate din spațiul aerian național. Legea permite, de asemenea, forțelor NATO care operează pe teritoriul României să desfășoare operațiuni coordonate de tip counter-drone. România se aliniază, de asemenea, cu eforturile UE de standardizare a sistemelor Unmanned Traffic Management (UTM) și U-Space, esențiale pentru integrarea UAV-urilor militare și civile într-un spațiu aerian comun. Prin participarea sa la platforme NATO și UE precum Alliance Ground Surveillance (AGS) și PESCO – Next Gen Small RPAS, România contribuie la o viziune comună privind interoperabilitatea, standardizarea și reziliența.

Perspectiva PwC: sprijinirea ecosistemului românesc de drone 

Pe măsură ce România începe să-și definească rolul în peisajul european al dronelor, de la achiziții strategice la pași concreți în producție, direcția generala începe să se clarifice. Cu toate acestea, transformarea acestui avans într-o capacitate sustenabilă pe termen lung va necesita mai mult decât investiții izolate. Tranziția de la utilizator la dezvoltator și producător de sisteme UAV avansate depinde de soluționarea unui set de provocări structurale persistente care afecteaza tehnologia, industria, guvernanța și infrastructura.

Pregătirea tehnologică a României în dezvoltarea de drone militare se află încă într-o etapă incipientă. Deși există eforturi interne, inclusiv o inițiativă MALE UAV susținută de guvern și prototipuri de drone tactice realizate în mediul academic, puține sisteme sunt aproape de implementare operațională. Pentru a reduce decalajul dintre concept și conformitatea cu standardele NATO, vor fi necesare investiții pe termen lung în R&D, prototipare și infrastructură de testare, care în prezent rămân fragmentate sau subutilizate.

Scalarea producției și securizarea lanțurilor de aprovizionare continuă să reprezinte obstacole majore. Baza industrială a României nu este încă optimizată pentru asamblarea UAV-urilor la scară largă sau pentru sisteme de înaltă complexitate. Echipamentele învechite, lipsa rețelelor de furnizori și dependența de componente critice importate, în special în domenii precum electronica, materialele compozite și avionică, fac ca programele nationale să fie vulnerabile la întreruperi. Dezvoltarea unui ecosistem de producție competitiv va necesita nu doar modernizarea fabricilor, ci și construirea unor lanțuri de aprovizionare locale reziliente și stimularea participării sectorului privat pe întreg lanțul valoric.

Ecosistemul de inovare nu are încă o direcție coordonată. Deși România dispune de instituții academice solide și de talente tehnice, nu există în prezent un centru național de inovare sau know-how dedicat sistemelor autonome. Activitățile de cercetare și dezvoltare din universități, instituții guvernamentale și firme tech private operează adesea în mod izolat. Crearea unui centru național de inovare UAV care să faciliteze colaborarea între cercetarea în domeniul apărării și sectorul tehnologic ar accelera progresul și ar îmbunătăți ecosistemul general de drone.

Navigarea proceselor de achiziții și finanțare rămâne dificilă pentru actorii locali. Cadrul legislativ este complex, iar accesarea unor programe precum SAFE (Security Action for Europe) sau ReArm Europe 2030 presupune expertiză specializată. În lipsa unei ghidări clare, multe firme locale întâmpină dificultăți în corelarea inovațiilor proprii cu procesele structurale de achiziție sau în accesarea oportunităților externe de finanțare.

PwC dispune de o rețea globală extinsă de experți și colaborează cu Drone Powered Solutions, Centrul de Excelență al PwC Polonia. Începând din 2015, acest centru a livrat peste 150 de proiecte legate de drone, pe șase continente, asistând clienți din sectorul public și privat în integrarea UAV-urilor în operațiunile proprii, dezvoltarea de reglementari, implementarea de platforme analitice și optimizarea strategiilor de achiziții. Fiecare piață națională are propriile provocări și oportunități, iar lecțiile învățate din experiențele internaționale în domeniul apărării, controlului frontierelor, infrastructurii și producției pot oferi României o direcție valoroasă în consolidarea propriului ecosistem de drone.

Începe Frequenza Festival – patru concerte inedite în inima Bucureștiului

0

Între 22 și 25 mai 2025, Sala Auditorium a Muzeului Național de Artă al României devine scena uneia dintre cele mai rafinate manifestări muzicale ale anului: Frequenza Festival. Conceput ca o experiență de înaltă ținută artistică, festivalul aduce în fața publicului o serie de concerte de muzică de cameră ce îmbină repertoriul clasic cu perspective contemporane, într-o atmosferă intimă și profund expresivă.

Frequenza Festival nu este doar o serie de concerte, ci o călătorie sonoră curajoasă, concepută sub direcția artistică a doi muzicieni de talie internațională: Serghei Nakariakov, supranumit „Paganini al trompetei”, și Maria Meerovitch, pianistă de o mare profunzime artistică. Cei doi semnează viziunea unui festival care explorează noi teritorii muzicale, aducând împreună artiști excepționali din întreaga lume, reuniți la București într-o formulă rară, special concepută pentru acest eveniment.

Pe scena Frequenza vor urca: Serghei Nakariakov, Kristóf Baráti, Maria Meerovitch Kevin Zhu, Pavel Berman, Eva Bindere, Jing Zhao, Zvi Plesser, Roman Spitzer, Sergio Carolino, David Taylor, Elias Faingersch și, din partea scenei românești de jazz, Sebastian Burneci – un ansamblu eclectic și strălucitor, care va oferi o experiență muzicală de neuitat.

Joi, 22 mai 202ning”

Festivalul debutează cu un omagiu adus celor trei mari B ai muzicii clasice – Bach, Beethoven, Brahms – într-un program captivant, plin de contrast și rafinament.

Concertul începe cu cele 7 Variațiuni pe tema „Bei Männern welche Liebe fühlen”, de Ludwig van Beethoven, reinterpretate pentru pian și flügelhorn de duo-ul de excepție Maria Meerovitch și Serghei Nakariakov. Urmează fragmente din monumentalele Variațiuni Goldberg de Bach, în aranjamentul pentru trio de coarde semnat Dmitry Sitkovetsky, interpretate de Kevin Zhu, Roman Spitzer și Jing Zhao – o versiune intimă și expresivă.

După pauză, ascultăm Cvartetul cu pian nr. 3 în Do major de Beethoven, într-o formulă strălucită cu Kristóf Baráti, Roman Spitzer, Jing Zhao și Maria Meerovitch. Finalul serii e marcat de Trio-ul în Mi bemol major op. 40 de Brahms, cu Baráti, Meerovitch și Nakariakov. O incursiune intensă și emoționantă în universul a trei titani ai muzicii.  

Vineri, 23 mai 2025, ora 19:00 – „The Impressions”

A doua zi a festivalului invită publicul într-o lume a sunetelor intens evocatoare, în care lirismul, culoarea și emoția se împletesc într-un program de mare rafinament.

Seara debutează cu Sonata pentru două viori în la minor de Ysaÿe, interpretată de Pavel Berman și Eva Bindere – o piesă care alternează introspecția cu virtuozitatea. Urmează Sonatina pentru violoncel și pian de Kodály, cu Jing Zhao și Maria Meerovitch, și apoi Cvintetul de coarde în La major de Glazunov, cu un ansamblu de elită: Berman, Bindere, Spitzer, Plesser și Zhao.

După pauză, urmează concertul performativ  „Kopfkino”,  în care alămurile devin personaje într-o poveste sonoră fără decoruri sau ecrane. Un show inedit de alămuri susținut de David Taylor, Elias Faingersch și Serghei Nakariakov. 

O zi a contrastelor și revelațiilor, „The Impressions” oferă o experiență intensă, între delicatețe și spectaculos, între vis și expresie pură.

Sâmbătă, 24 mai 2025, ora 19:00  – „The Grand Concert”

„The Grand Concert” reprezintă o celebrare a frumuseții și versatilității muzicii de cameră: programul aduce laolaltă momente intime și peisaje sonore ample, de la lirismul lui Schumann la pasiunea monumentală a lui Franck. Seara începe cu Adagio și Allegro de Schumann, reimaginate pentru flügelhorn și pian de Serghei Nakariakov și Maria Meerovitch, urmate de 3 Madrigale de Martinů, un dialog rafinat între vioară și violă, cu Kevin Zhu și Roman Spitzer.

Urmează o reinterpretare energică a Sonatei de Poulenc pentru alămuri, cu Nakariakov, Elias Faingersch și David Taylor, apoi Passacaglia de Händel-Halvorsen, o demonstrație de virtuozitate semnată Baráti și Plesser.

După pauză, Cvintetul pentru pian în fa minor de Franck încheie seara într-o notă grandioasă, cu Baráti, Zhu, Spitzer, Plesser și Meerovitch. O călătorie sonoră intensă – o seară de neuitat, plină de emoție, măiestrie și profunzime.

Duminică, 25 mai 2025, ora 19:00 – „Brass Fusion Finale”

Ultima zi a Frequenza Festival se încheie spectaculos, cu „Brass Fusion” – o fuziune electrizantă între clasic și jazz, unde improvizația devine artă pură. Virtuozitate, creativitate și energie definesc această seară, în care granițele dintre stiluri dispar sub suflul unor instrumentiști excepționali. Pe scenă urcă Sergio Carolino, David Taylor, Elias Faingersch și Serghei Nakariakov, într-un program dinamic ce îmbină eleganța clasică cu libertatea jazz-ului. Lor li se alătură trompetistul român Sebastian Burneci, invitat special, aducând un plus de culoare și rafinament sonor. O explozie de sunet, improvizație și pasiune – un concert memorabil care închide festivalul într-o notă vibrantă și liberă.

Paralel concertelor principale, în datele de 20, 24 și 25 mai, muzicienii protagoniști ai Frequenza Festival oferă tinerilor studenți și elevi o serie de masterclass-uri găzduite de Universitatea Națională de Muzică din București. Deschise gratuit publicului, aceste sesiuni interactive oferă o oportunitate unică de a descoperi universul muzicienilor invitați, de a le observa tehnica îndeaproape și de a explora arta interpretării celor mai renumite opusuri camerale din istoria muzicii. 

Festivalul Frequenza promite să fie o experiență muzicală memorabilă, o călătorie extraordinară prin universul sunetelor.

Biletele pentru Frequenza Festival sunt puse în vânzare pe platforma Eventim.ro Biletele pentru concertele din cadrul Festivalului Internațional George Enescu se pot achiziționa atât online, din platforma Eventim.ro, https://tinyurl.com/55m8nvu2, cât și în format fizic, din rețeaua de hypermarketuri Carrefour și din lanțurile de librării Cărturești și Humanitas.

Prețul unui bilet este de 50 lei. Elevii, studenții și pensionarii se bucură de prețuri speciale, iar elevii și studenții facultăților de profil beneficiază de intare gratuită. 

Links: 

Frequenza Festival este un eveniment desfășurat sub Patronajul Ministerului Culturii. 

Organizator: Frequenza

Co-organizator: ARTEXIM

Parteneri: Muzeul Național de Artă al României, Universitatea Națională de Muzică din București, Radio România, Orchestrele și Corurile Radio România

Parteneri media: Radio România Muzical, RFI România, Observator cultural, Zile și Nopți, Buletin de București, Nine O’Clock 

Recomandat de: Radio Guerrilla

CEC Bank continuă digitalizarea și finalizează implementarea Proiectului E-Factoring

0

CEC Bank continuă procesul de digitalizare și anunță finalizarea implementării proiectului E-Factoring. Toate fazele sunt acum operaționale, scopul fiind automatizarea proceselor și activităților specifice administrării facilităților de factoring. 

Astfel, CEC Bank a implementat o platformă modernă care permite automatizarea proceselor și activităților specifice administrării facilităților de factoring, acesta încadrându-se în obiectivele strategice ale Băncii, respectiv dezvoltarea și modernizarea din punct de vedere tehnologic.

„Evoluţia factoringului în 2024 poate fi considerată, în linii mari, pe măsura estimărilor conducerii băncii noastre și, în plus, realitatea economică a evidenţiat necesitatea unei adaptări continue și a unei flexibilităţi strategice pentru a răspunde eficient provocărilor pieţei. Chiar și într-o piaţă bancară marcată de volatilitate și presiuni inflaţioniste, CEC Bank a reușit să-și menţină portofoliul de clienţi pe factoring, printr-o permanentă preocupare pentru simplificarea și eficientizarea fluxurilor de creditare pentru parteneri”, a declarat Adina Călin, Director al Direcției Produse și Servicii Bancare din cadrul CEC Bank.

Noua dezvoltare permite creșterea și totodată diversificarea produselor destinate clienților corporate și IMM, reducerea semnificativă a timpilor de răspuns din perspectiva solicitărilor de finanțare față de solicitările primite prin automatizarea fluxurilor și nu în ultimul rând creșterea rentabilității la nivelul portofoliul de clienți. 

Aplicația de factoring asigură gestionarea unui volum mare de operațiuni, gestionarea mult mai facilă a plafoanelor de factoring, automatizarea utilizărilor (posibilitatea încărcării de facturi și borderouri în platformă de către reprezentantul Aderentului, importul borderourilor facturilor cesionate, care echivalează cu transmiterea cererii de finanțare cât și verificările necesare. 

PPC: profit net ajustat de 0,077 miliarde de euro

0

Grupul PPC anunță rezultatele financiare pentru primul trimestru din 2025. EBITDA ajustat s-a ridicat la 0,45 miliarde de euro în T1 2025, iar profitul net ajustat după scăderea sumelor ce revin participațiilor minoritare a fost de 0,077 miliarde de euro.

Poziție financiară solidă, în ciuda investițiilor semnificative. Raportul de îndatorare (datorie netă/EBITDA) a fost de 2,9 în T1 2025, mult sub plafonul autoimpus de 3,5, iar datoria netă s-a menținut la 5,2 miliarde de euro la 31.03.2025, fără schimbări semnificative față de sfârșitul anului 2024.

Propunerea de dividend este de 0,40 euro pe acțiune (luând în considerare excluderea acțiunilor proprii achiziționate de companie, care nu dau dreptul la dividend), urmând să fie supusă Adunării Generale Anuale din 25 iunie 2025. Data ex-dividend este 21 iulie 2025.

EBITDA ajustat s-a situat la 0,45 miliarde de euro în T1 2025, sub influența factorilor sezonieri. Mai exact, condițiile hidrologice nefavorabile din Grecia și condițiile eoliene slabe din Grecia și România au dus la o reducere a producției din surse regenerabile de energie (RES) la nivelul întregului portofoliu al Grupului. În plus, profitabilitatea a fost afectată negativ și de veniturile mai mici din activitatea de distribuție din Grecia, ca urmare a întârzierii implementării noilor tarife de utilizare a rețelei de distribuție, precum și a caracterului sezonier al profitabilității acestei activități. Se estimează că această tendință se va inversa în a doua jumătate a anului.

Investițiile totale au atins 0,48 miliarde de euro, cea mai mare parte a acestora – respectiv 89% – fiind alocate proiectelor din domeniul surselor regenerabile de energie (RES), producției flexibile și distribuției de energie electrică. Aceste investiții sunt în concordanță cu obiectivele strategice ale PPC de dezvoltare a unui portofoliu de producție de energie curată și flexibilă, precum și de modernizare a rețelelor de distribuție.

Capacitatea instalată în surse regenerabile de energie (RES) a ajuns la 6,2 GW la finalul T1 2025, incluzând proiecte cu o capacitate de aproximativ 0,7 GW pentru care construcția a fost finalizată în cursul trimestrului, marcând o creștere semnificativă față de nivelul de 4,7 GW înregistrat la finalul T1 2024. Tendința ascendentă este estimată să continue, deoarece proiecte cu o capacitate totală de 3,7 GW sunt deja în construcție, pregătite pentru construcție sau în etapa de licitație.

Totodată, în martie, PPC a început a doua fază a construcției centralei fotovoltaice de 490 MW din Megalopolis. Acest proiect marchează transformarea fostelor zone de exploatare a lignitului într-un hub de energie verde. Mai exact, prima fază de 125 MW este în prezent în construcție, cu finalizarea estimată în 2025. A început construcția pentru a doua fază, cu  o capacitate suplimentară de 125 MW. A treia fază a proiectului, care presupune construcția unei centrale de 240 MW, este preconizată să înceapă în 2026.

În plus, a început construcția a două noi sisteme de stocare a energiei în baterii (BESS) în Macedonia de Vest. Prima este stația „Melitis 1”, cu o capacitate instalată totală de 48 MW și o capacitate de stocare de energie de 96 MWh, care va fi construită în apropierea centralelor fotovoltaice dezvoltate de PPC în Macedonia de Vest. A doua este „Ptolemaida 4”, cu o capacitate instalată totală de 50 MW și o capacitate de stocare de energie de 100 MWh, în zona fostelor mine din Ptolemaida. Proiectele de stocare au ca scop optimizarea gestionării producției din surse regenerabile (RES), maximizarea contribuției acestora, valorificarea potențialului de generare a energiei electrice din RES și contribuția la stabilitatea sistemului energetic. În acest context, pe baza planului de investiții pentru perioada 2025-2027, Grupul PPC vizează dezvoltarea unor proiecte de stocare BESS cu o capacitate totală de 600 MW, aflate în prezent în diferite stadii în Grecia și Europa de Sud-Est.

Producția pe bază de cărbune în T1 2025 a rămas practic la același nivel ca în T1 2024, situându-se la 1,1 TWh. Producția din surse regenerabile de energie (RES) a rămas, de asemenea, la același nivel comparativ cu T1 2024, în ciuda unei scăderi semnificative de 240 GWh (-27%) a producției din centralele hidroelectrice mari, din cauza volumului redus al debitelor. În plus, producția eoliană a fost afectată în mare măsură de condițiile slabe de vânt, ceea ce este evidențiat de reducerea vitezei medii a vântului în Grecia cu 6% (de la 7,70 m/s la 7,25 m/s) și în România cu 8% (de la 6,81 m/s la 6,29 m/s). Prin urmare, producția din RES a atins 1,5 TWh, ceea ce înseamnă 27% din totalul producției de energie electrică a PPC. În același timp, producția pe bază de gaz natural a crescut cu 69% comparativ cu T1 2024. Aceasta a fost determinată în principal de cererea mai mare de energie electrică înregistrată în Grecia, precum și de balanța export-import semnificativ îmbunătățită a țării (exporturi crescute în combinație cu importuri reduse).

Progresul Grupului PPC în construirea unui portofoliu mai curat se reflectă și în scorurile primite de la organizații internaționale și agenții de rating în domeniul ESG și al sustenabilității. Mai exact, după creșterea scorului CDP al PPC la „B” la începutul anului, două noi îmbunătățiri ale scorurilor ESG s-au adăugat în palmaresul Grupului:


• agenția internațională ISS a ridicat ratingul ESG general al PPC de la „C” la „C+”
•  S&P Global a crescut scorurile atât pentru Evaluarea Corporativă a Sustenabilității (CSA) – de la 25 la 42, cât și pentru ESG – de la 37 la 44.

PPC continuă construcția proiectelor din surse regenerabile de energie (RES), urmărind creșterea capacității instalate, și reconfirmă estimările pentru 2025, cu un EBITDA ajustat de 2 miliarde de euro, un profit net ajustat după plata intereselor minoritare de peste 0,4 miliarde de euro și o distribuție a dividendelor de 0,60 euro pe acțiune (+140% față de anul fiscal 2023).

Comentând rezultatele financiare, Georgios Stassis, Președinte și CEO al Public Power Corporation S.A., a declarat: „Rezultatele din primul trimestru evidențiază valoarea și reziliența modelului nostru integrat de afaceri, care continuă să ofere o protecție naturală, atenuând în mod eficient efectele negative generate de volatilitatea pieței și provocările operaționale. În ciuda condițiilor hidrologice și eoliene nefavorabile care au afectat producția din surse regenerabile în primul trimestru, precum și a caracterului sezonier al activității de distribuție, performanța noastră rămâne rezilientă și în concordanță cu obiectivele stabilite.

Am continuat implementarea planului nostru strategic, investind 0,5 miliarde de euro în primul trimestru, iar ritmul investițiilor este așteptat să se accelereze în trimestrele următoare. Un aspect important a fost adăugarea a 0,7 GW de capacitate instalată din surse regenerabile, iar mai multe proiecte de referință au progresat conform planului. Acest avans reafirmă angajamentul nostru de a extinde și consolida poziția PPC  în tranziția energetică.

Ne îndreptăm către obiectivul de a elimina complet utilizarea lignitului până în 2026, în acord cu țintele noastre de decarbonizare și cu viziunea pe termen lung a Grupului pentru o dezvoltare sustenabilă.

Privind înainte, ne așteptăm la o performanță mai solidă în trimestrele următoare și, în acest sens, reconfirmăm estimările noastre pentru întreg anul 2025, cu un EBITDA ajustat de 2 miliarde de euro și un profit net ajustat de peste 0,4 miliarde de euro.”

O nouă ediție a conferinței „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices” la Pitești. Liderii de HR descoperă strategiile din spatele unui brand de angajator de succes

0

Pe 22 mai 2025, proiectul „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices” ajunge din nou la Pitești. Lideri din domeniul resurselor umane sunt așteptați la Hotel Ramada, pentru a analiza și dezbate cele mai eficiente strategii pentru a atrage talentele în organizație și pentru a motiva angajații actuali să rămână implicați și care sunt acele elemente ce determină „magnetismul” unui brand într-un context de muncă dinamic și cu o forță de muncă ce cuprinde angajați din 5 generații diferite.

Evenimentul va avea loc în intervalul 08:30 – 14:45, fiind structurat în: sesiuni de prezentări, un panel și discuții 1-to-1, ce vor avea focus pe trei elemente cheie: Talent Acquisition, Employer Branding și Employee Experience.

  • Maria Tătaru, East Europe Cluster HR Director, Beko Europe
  • Florina Nicolescu, Deputy Plant Manager & HR Manager, Forvia Faurecia Argeș
  • Elena Bița, HR/HSE Director, Gestamp Beycelik Romania  
  • Carmen Mihai, People Manager, Bimbo România (Trei Brutari) 
  • Daniela Alexandru, Human Resources Manager, Magna Exteriors Craiova 
  • Luiza Banyai, Member of Romanian Council Board, Romanian Diversity Charter, People Experience Expert & Companies Transformation Advisor 
  • Elena Georgiana Tita, Senior Talent Acquisition Specialist East Europe, Prysmian 
  • Mihai Zânt, Executive Coach, Trainer, Partener Co-fondator, CareerShift.ro și HUMANISTIC 
  • Andreea Oancea, Brand Manager, OLX Locuri de Muncă 
  • Liliana Iordan, HR Manager, Pet Product   
  • Anca Pucă, Sales Manager, UCMS by AROBS 
  • Raluca-Florentina Binder, Director Vânzări Corporate, Divizia Abonamente, Rețeaua de sănătate Regina Maria
  • Leonard Rizoiu, Fondator & General Manager, leoHR 
  • Mihaela Stoica, Head of BTL, Pastel
  • Andreea Liliana Lepădatu, Senior Account Manager, Pastel  

Moderator al evenimentului va fi Daniel Drăgan, Managing Partner, BusinessMark.

Evenimentul deschide seria de evenimente „Magnetico. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices” ce vor avea loc pe parcursul anului în 10 orașe și vizează: HR Managers, HR Directors, HR Business Partners, Talent Acquisition Managers, Employer Branding Managers, Culture Managers, Talent Acquisition Managers, Internal & External Communication Managers, HR, PR & employer branding consultants, General Directors, Team Leaders.

Pentru mai multe informații și pentru a vă înregistra la eveniment, vă rugăm să accesați pagina oficială a evenimentului sau să transmiteți un email la adresa: office@business-mark.ro. Ultimele bilete sunt disponibile la prețul standard de 500 RON + TVA, iar grupurile beneficiază de până la 20% reducere, în funcție de numărul de participanți înscriși.

Un eveniment BusinessMark

Parteneri: colorful.hr, an SD Worx Company, OLX Locuri de Muncă, UCMS by AROBS, Rețeaua de Sănătate Regina Maria, Smartree

Eveniment organizat cu susținerea: Asociației Oamenilor de Afaceri din Argeș

Partener de tehnologie: 4pay.ro

Partener de monitorizare: mediaTrust

Parteneri media: TVR Craiova, spotmedia.ro, IQads, SMARK, Ziarul Bursa, Ziarul Argeș, ArgeșulOnline.ro, Bitpress, Portal HR, Revista de HR, Debizz, MATEK, PR Wave, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, Global HR Manager, EventsMax, Revista Piața, spațiulconstruit.ro, Club Economic, România Durabilă, Economistul, Business Voice, Business Press, digital-business.ro

Concluziile webinarului „Decizii corecte în prețurile de transfer: învățăm din cazuri reale”.

0

În contextul economic și politic actual, autoritățile își vor concentra atenția pe verificarea tranzacțiilor intragrup

Pe 15 mai 2025, în intervalul 10:00 – 13:30, a avut loc webinarul „Decizii corecte în prețurile de transfer: învățăm din cazuri reale”, în cadrul căruia reprezentanții NOA au discutat despre relațiile intragrup, aspecte privind conceptul de Operational Transfer Pricing și au prezentat studii de caz reale în domeniul prețurilor de transfer.

Organizat de NOA, cu susținerea BusinessMark, webinarul a inclus informații teoretice esențiale și aplicații practice concrete, punând accent pe învățarea din exemple reale și pe prevenirea riscurilor fiscale. Totodată, cei doi lectori au vorbit despre etapele pe care orice companie ar trebui să le urmeze pentru a diminua riscul fiscal asociat prețurilor de transfer.

De ce trebuie să acordăm atenție prețurilor de transfer? Din câte puteți observa din datele prezentate în rapoartele ANAF, trendul ultimilor 3 ani în ceea ce privește inspecțiile fiscale desfășurate la contribuabili care au derulat tranzacții cu părți afiliate și ajustările bazei de impozitare a fost unul ascendent – aproape s-a dublat, de la 846,8 mil. lei la 1,79 mld lei.

Și sunt convinsă, și cred că suntem toți conștienți, mai ales în contextul economic și politic actual că aceste cifre vor crește semnificativ pentru că autoritățile își vor concentra atenția pe verificarea tranzacțiilor intra-grup. Astfel că, trebuie să ne pregătim temeinic pentru ce urmează, fie și de creșteri de taxe și impozite, dar mai ales să ne pregătim pentru inspecțiile fiscale ce vor urma, iar aici, exact ca la sfatul medicului – este foarte important să facem acțiuni de prevenție, de corecție din timp a unor aspecte fiscale, pentru că este mult mai ușor așa decât să tratăm în sau post control”, a explicat Lidia Terzea, Partner, NOA – Tax Advisors.

La rândul său, Adrian Simionescu, Transfer Pricing Director, NOA, a precizat: „În ultima perioadă, am constatat că inspectorii fiscali implicați în analiza dosarelor de prețuri de transfer dau dovadă de un nivel tot mai ridicat de pregătire, se adaptează cu ușurință la circumstanțele specifice fiecărui caz și valorifică informațiile disponibile în favoarea lor. Tocmai de aceea, atenția companiilor ar trebui să se concentreze pe întocmirea și documentarea corectă a dosarului prețurilor de transfer.” 

Evenimentul a fost organizat de NOA cu susținerea BusinessMark și a fost dedicat persoanelor din middle & top management din cadrul departamentului financiar-contabil: Director Financiar, Director Economic, Manager Financiar, Contabili.

Partenerii media ai evenimentului au fost: Spotmedia.ro, Ziarul Bursa, Financial Market, Contzilla, Juridice.ro, 1asig.ro, Curierul Fiscal, Debizz, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, EventsMax, DigitalBusiness.ro, PRwave, Spațiulconstruit.ro, Club Economic, Economistul, România Durabilă, AngajatorulMeu.ro, MATEK, Business Voice, Femei în Afaceri, BusinessPress

Administrator al Băncii Transilvania, admis în Academia Europaea

0

Vasile Pușcaș a fost inclus în prestigioasa instituție academică internațională ce reunește personalități de marcă din toate domeniile științei și culturii.

rei membri ai comunității academice a Universității Babeș-Bolyai (UBB) Cluj, profesorii universitari Vasile Pușcaș, Sorin Mitu și Evamarie Hey-Hawkins, au fost admiși în Academia Europaea.

Vasile Pușcaș (foto) este profesor de relații internaționale, diplomat și om politic, cunoscut pentru rolul său esențial ca negociator-șef al României în procesul de aderare la Uniunea Europeană în perioada 2000-2004. A obținut licența și doctoratul în istorie la UBB și este membru corespondent al Academiei Române.

Acesta este membru independent neexecutiv în Consiliul de Administrație și președinte al Comitetului de Remunerare al Băncii Transilvania. Pușcaș a negociat reacordarea clauzei națiunii celei mai favorizate României (1993) care a operaționalizat acordul comercial româno-american de după Revoluție.

Sorin Mitu este istoric specializat în istoria naționalismului și geografii simbolice. Cadru didactic la UBB din 1990, conduce din 2008 Departamentul de Istorie Modernă, Arhivistică și Etnologie.

Evamarie Hey-Hawkins este o chimistă germană de renume internațional, fost profesor de chimie anorganică la Universitatea Leipzig între 1993 și 2023. Este Doctor Honoris Causa al UBB și coordonează un proiect de cercetare științifică de tip PNRR în cadrul instituției clujene.

Academia Europaea este una dintre cele mai prestigioase instituții academice internaționale din Europa, reunind 5.500 de membri, personalități de marcă din toate domeniile științei și culturii europene. Doar 43 sunt din România, iar 25% dintre membrii români ai Academia Europaea aparțin comunității UBB.

Metropolitan Life și Junior Achievement România sprijină peste 20.000 de elevi în dezvoltarea competențelor financiare și adoptarea unui mod de viață echilibrat prin programul internațional Life Changer

0

Metropolitan Life și Junior Achievement România susțin peste 20.000 de tineri din clasele V-XII prin programul internațional Life Changer, oferindu-le profesorilor și elevilor acces la resurse și experiențe practice pentru dezvoltarea abilităților economico-financiare, sprijinindu-i în pregătirea pentru piața muncii și în adoptarea unor alegeri responsabile pentru un stil de viață sănătos.

Prima etapă a proiectului este în derulare până în luna iunie și are ca obiectiv implicarea a peste 4.000 de elevi, care vor lucra alături de profesori și angajați voluntari Metropolitan Life, pe baza resurselor educaționale disponibile pe platforma JA Learn™. Ulterior, inițiativa va fi extinsă pentru a include încă 16.000 de tineri care vor beneficia de oportunități de învățare și dezvoltare personală.

Activitățile applied learning din cadrul proiectului le oferă adolescenților o perspectivă integrată, ajutându-i să își evalueze abilitățile de management personal și lucru în echipă, să își definească interese și obiective profesionale și să își dezvolte motivația și determinarea de a le îndeplini (atitudini self-driven). Totodată, elevii înțeleg conexiunea dintre pregătirea pentru viitoarea profesie și importanța planificării financiare și gestionării riscurilor. 

O noutate în cadrul proiectului este reprezentată de introducerea modulului Stil de viață sănătos, dezvoltat în colaborare cu specialiști în domeniu, prin care elevii înțeleg rolul unei alimentații echilibrate în menținerea sănătății și a stării de bine atât de necesară în procesul de pregătire pentru viața de viitori adulți independenți financiar.

Credem că educația este piatra de temelie a unui viitor solid și echilibrat. De aceea, prin parteneriatul cu Junior Achievement România, ne dorim să oferim cât mai multor elevi acces la resurse și experiențe care îi ajută să își dezvolte abilități esențiale pentru viață și carieră. Ne bucurăm să contribuim activ la formarea unei generații conștiente, informate și pregătite pentru provocările unui mediu în continuă schimbare. Prin implicarea directă a colegilor noștri voluntari, dorim să inspirăm și să susținem tinerii în procesul lor de autocunoaștere, dezvoltare și încredere în propriul potențial.”, a declarat Carmina Dragomir, CEO Metropolitan Life România. 

În luna martie, angajații voluntari din cadrul Metropolitan Life au contribuit la punerea în practică unei serii de acțiuni dedicate modernizării spațiilor de învățare, amenajării unor laboratoare tematice și promovării educației pentru incluziune financiară în 5 școli din zone defavorizate. Prin participarea lor activă, aceștia au consolidat angajamentul comunitar al Metropolitan Life și, totodată, au răspuns la întrebările elevilor despre viitorul financiar, dezvoltarea abilităților și importanța luării unor decizii informate pentru carieră și viața personală.

Activități similare vor avea loc în luna mai la nivel național, oferindu-le elevilor oportunitatea de a discuta cu voluntarii despre planificarea financiară și strategii pentru viață și profesie. Aceste sesiuni vor facilita schimbul de idei și experiențe, sprijinindu-i pe tineri în dezvoltarea abilităților necesare pentru luarea deciziilor informate și gestionarea responsabilă a resurselor.

Parteneriatul dintre Junior Achievement România, MetLife Foundation și Metropolitan Life, susținând educația de tip applied learning a început în 2014. Până în prezent, peste 76.700 de elevi au beneficiat de activități pentru incluziune financiară în cadrul unor inițiative dezvoltate la nivel național și internațional.

Allview Solar Energy dezvoltă un sistem fotovoltaic instalat pe clădirile companiei Prodlacta SA Brașov

0

Compania Allview Solar Energy, divizia de energie regenerabilă a companiei Visual Fan SA, anunță „semnarea contractului cu Prodlacta SA, unul dintre cei mai importanți producători locali din industria lactatelor. Obiectul contractului este reprezentat de instalarea unui sistem fotovoltaic de 980,26 kW, pe acoperișurile a cinci clădiri proprii ale companiei Prodlacta, din municipiul Brașov.

Noua centrală fotovoltaică se va instala pe mai multe clădiri-cheie din cadrul companiei, inclusiv fabrica de produse lactate, fabrica de înghețată și clădirea administrativă, acoperind o suprafață totală de peste 9.500 m². Instalația fotovoltaică proiectată pentru Prodlacta include toate echipamentele necesare pentru producerea energiei electrice și livrarea acesteia atât în rețeaua internă a beneficiarului, cât și în sistemul de distribuție al energiei electrice”.

Soluție tehnică propusă de Allview Solar Energy

După cum precizează Allview Solar Energy, „soluția tehnică include proiectarea, autorizarea, construirea, testarea și punerea în funcțiune a întregului sistem, cu integrarea completă în rețeaua internă a companiei. Sistemul este dimensionat pentru o putere instalată de 980,26 kW și este optimizat pentru a valorifica eficient suprafețele disponibile ale clădirilor din cadrul companiei.

Instalația va include echipamente de ultimă generație, cu un randament energetic ridicat, potrivite pentru funcționare în condiții diverse. Structurile de montaj sunt adaptate tipurilor de acoperiș existente, fiind concepute pentru a asigura o instalare sigură, fără perforări, durabilă și ușor de întreținut, fără a afecta integritatea clădirilor.

Proiectul a fost realizat conform normelor tehnice locale privind încărcările din vânt, zăpadă și risc seismic, iar toate componentele metalice sunt protejate împotriva coroziunii, asigurând o funcționare pe termen lung în condiții optime.

Pe lângă echipamentele principale – panouri fotovoltaice și invertoare –, soluția tehnică va cuprinde și o serie de componente auxiliare: tablouri electrice echipate, sistem de monitorizare în timp real, stație meteo, paratrăsnet, împământare, cabluri fotovoltaice DC și AC, precum și o platformă inteligentă de management și control a energiei produse. Sistemul inteligent de monitorizare a performanței va permite accesul permanent la date, de oriunde. Platforma calculează inclusiv economiile de emisii CO₂ și asigură controlul livrării energiei în rețea, conform reglementărilor ANRE”.

Lucian Peticilă, CEO Visual Fan SA: „Acest nou proiect demonstrează capacitatea Allview Solar Energy de a livra soluții personalizate pentru sectorul industrial, care să contribuie la reducerea costurilor energetice, la creșterea independenței energetice și la scăderea amprentei de carbon a partenerilor noștri. Susținem companiile din diverse industrii, în procesul lor de tranziție către un model de operare mai eficient și mai sustenabil.”

Un pas concret spre eficiență energetică și sustenabilitate

De asemenea, subliniază Allview Solar Energy, „conform simulării energetice realizate, viitoarea centrală fotovoltaică a companiei Prodlacta, va genera o producție anuală estimată de 1.187.885 kWh, contribuind la o reducere a emisiilor de CO₂ de aproximativ 732.808 kg/an. Aceste date confirmă impactul pozitiv direct asupra mediului și eficienței operaționale a companiei”.

Compania Prodlacta este caracterizată ca „unul dintre cei mai vechi și respectați producători de lactate din România, cu o vechime de peste 35 de ani sub acest nume și o istorie de peste 100 de ani. Compania îmbină tradiția cu tehnologia, oferind consumatorilor produse naturale și de calitate, fabricate în inima Transilvaniei. Portofoliul companiei este unul variat, care include lapte, iaurturi, smântână, unt, cașcaval, brânzeturi și deserturi din brânză”.

Allview Solar Energy reamintește că „și-a consolidat poziția pe piața energiei regenerabile, printr-un portofoliu de peste 400 de sisteme implementate. Cu o experiență solidă în livrarea de proiecte la cheie, o rețea extinsă de parteneri și echipamente de înaltă calitate, compania Visual Fan își reconfirmă angajamentul de a furniza soluții fiabile și eficiente pentru tranziția către energia verde”.

Visual Fan SA, compania românească din spatele brandului Allview (simbol bursier ALW), se remarcă „printr-o experiență de peste două decenii în dezvoltarea de dispozitive inteligente mobile, sisteme Smart Home, tablete, laptopuri, smart TV-uri și alte gadgeturi. Fondată în 2002 la Brașov, Visual Fan a devenit un lider vizionar în tehnologie, lansând produse care fac inovația accesibilă publicului larg. Printre realizările notabile ale companiei se numără lansarea, în 2016, a celui mai avansat sistem Smart Home din România, urmată în 2017 de crearea primului asistent vocal în limba română, AVI. În 2019, Visual Fan a încheiat un parteneriat direct cu Google pentru Android TV™, devenind în 2020 primul brand românesc ce a adoptat tehnologia QLED. În 2023, compania a făcut un pas important prin upgrade-ul aplicației Allview AVI GPT, integrând un model avansat de limbaj natural, susținut de inteligența artificială (AI).

În 2022, Visual Fan a lansat conceptul Green by Allview, o strategie de diversificare a portofoliului, care vizează un viitor sustenabil prin trei divizii principale: ERA Health, Solar Energy și Allview Auto. Acest concept inovator integrează toate aspectele vieții moderne – de la sănătatea personală și locuințe sustenabile, până la mobilitate. 

Divizia Allview Solar Energy a debutat în 2022 cu soluții solare pentru locuințe sustenabile și eficiență energetică. Consolidată în 2023 prin atragerea de specialiști în sectorul industrial, divizia a finalizat peste 20 MW de proiecte fotovoltaice, devenind recunoscută pentru sistemele industriale de 1-5 MW. În 2024, Solar Energy a semnat contracte majore de centrale fotovoltaice Full EPC cu companii de top din mediul privat și public, contribuind la decarbonizarea economiei și promovarea sustenabilității energetice. Astfel, a luat naștere divizia Renewable EPC, care face parte din strategia Green by Allview și este dedicată implementării de proiecte Full EPC pentru parcuri fotovoltaice de mari dimensiuni, inclusiv cu capacități de stocare. Aceste inițiative subliniază angajamentul companiei față de inovație, sustenabilitate și îmbunătățirea constantă a experienței utilizatorilor”.

HONOR lansează Seria HONOR 400 cu cameră AI revoluționară

0

Brandul global de tehnologie HONOR anunță lansarea noii serii smartphone HONOR 400, care oferă o experiență de fotografiere de neegalat, bazată pe inteligență artificială, precum și durabilitate extraordinară. Echipată cu o impresionantă cameră AI Ultra-clear de 200MP, funcții versatile de editare AI, o baterie performantă de 5300mAh cu tehnologie silicon-carbon și un ecran ultra-luminos de 5000 niți, seria HONOR 400 le dă utilizatorilor puterea de a descoperi frumusețea momentelor de zi cu zi.

„Seria HONOR 400 a fost creată pentru a face capabilitățile foto AI cât mai accesibile tuturor și pentru a-i inspira pe utilizatori în fiecare zi”, a declarat James Li, CEO al HONOR. „Utilizatorii beneficiază acum de funcții AI la nivel de flagship, la un preț mai accesibil, și se pot bucura de capacități fără precedent ale fotografiei inteligente – de la capturi foto ultra-clare asistate de AI până la instrumente avansate de editare, care deschid posibilități variate și atractive de exprimare a creativității”.

Cameră AI puternică și versatilă

Pentru a oferi o experiență de fotografiere remarcabilă, HONOR 400 vine echipat cu un sistem inovator de cameră AI de 200MP. Camera principală AI Ultra-clear[1] are senzor mare de 1/1.4 inch, diafragmă f/1.9 și stabilizare duală OIS + EIS, oferind claritate excepțională chiar și în condiții de lumină scăzută. Aceasta este completată de o cameră Ultra-wide și Macro[2] de 12MP, cu un unghi larg de 112°, ideală pentru cadre ample, precum și cu o cameră frontală de 50MP[3] pentru selfie-uri portret, cu diafragmă f/2.0, susținută de algoritmul avansat de portret HONOR, care oferă fotografiilor detalii uimitoare și culori naturale.

Performanțele foto ale seriei HONOR 400 sunt susținute de noul motor AI HONOR IMAGE ENGINE, care integrează inovații în AI de ultimă generație pentru a duce la un alt nivel fotografia cu telefonul mobil. HONOR 400 este primul smartphone din industrie care permite zoom telefoto 30x cu camera principală, prin tehnologia AI Super Zoom, ideală pentru surprinderea peisajelor naturale sau urbane de la distanță, cu un remarcabil interval focal situat între 15x și 30x.

Funcția AI Portrait Snap, îmbunătățită cu ajutorul Capture Enhancement Large Model – un model AI de mari dimensiuni pentru optimizarea capturii, garantează portrete extrem de clare și detaliate chiar și în cazul subiectelor în mișcare, în scene urbane pe timp de zi. În plus, seria HONOR 400 introduce Modul AI de Simulare Cinematică[4] (AI Driven Film Simulation Mode), ce analizează inteligent lumina și detaliile subiectului pentru a crea efecte cinematografice adaptate atmosferei din scena respectivă. Funcțiile Portret Harcourt adaugă efecte artistice pentru a genera portrete impresionante, cu iluminare rafinată. Cu aceste instrumente, HONOR 400 le oferă utilizatorilor posibilitatea de a surprinde cele mai dragi și importante momente la o calitate de neegalat.

Editare AI avansată pentru creativitate nelimitată

Seria HONOR 400 aduce și funcții revoluționare de editare AI, care stimulează creativitatea în viața de zi cu zi. Cu ajutorul modelului de generare video Veo 2 de la Google Cloud, integrat prin platforma Vertex AI, utilizatorii pot transforma imagini statice în videoclipuri[5] (AI Image to Video) – o funcție ce va debuta odată cu lansarea acestei serii. Funcția HD Moving Photo selectează „trei secunde de aur” din momentele live, pentru a permite distribuirea rapidă și fără efort a clipurilor cinematice pe rețelele sociale[6].

Mai mult, HONOR introduce în premieră Moving Photo Collage – o funcție unică ce permite combinarea a 2 până la 9 fotografii dinamice într-o poveste vizuală coerentă. Distribuirea acestor fotografii live între ecosisteme diferite este complet integrată, oferind o experiență rapidă și fără întreruperi pentru utilizatori[7].

În plus, seria HONOR 400 oferă o suită completă de funcții inteligente pentru îmbunătățirea imaginilor, inclusiv capacitățile HONOR AI Eraser, AI Outpainting, AI Erase pentru eliminarea automată din imagine a trecătorilor sau AI Remove Reflections[8], pentru eliminarea reflexiilor. Prin AI Editing, utilizatorii pot reimagina fotografiile din viața de zi cu zi într-un mod complet nou.

O baterie puternică și performanță hardware îmbunătățită

Seria HONOR 400 este echipată cu o baterie performantă de 5300mAh[9] pe bază de siliciu-carbon, care oferă o experiență de utilizare de durată mai lungă, necesară mai ales atunci când ești în mișcare. Bateria este concepută pentru a funcționa în medii cu temperaturi scăzute, de până la -20°C, chiar și la un nivel redus de încărcare a telefonului, menținându-și capacitatea de a efectua apeluri telefonice sau înregistrări video în orice condiții. Construită pentru o durată lungă de viață, bateria își menține peste 80% din capacitate chiar și după patru ani[10] de utilizare. Iar cu tehnologia 66W HONOR Wired SuperCharge[11], dispozitivul se încarcă până la 44% în doar 15 minute[12].

Toate acestea fac din HONOR 400 un partener ideal pentru aventuri în aer liber sau medii dificile. Acesta dispune și de platforma mobilă Snapdragon 7Gen 3[13] și motorul CPU Turbo X Game Engine, ce oferă o experiență de gaming la un nou nivel, cu performanțe grafice superioare. De asemenea, telefonul vine cu o capacitate de stocare impresionantă, de până la 512GB, asigurând fiabilitate pe termen lung. Modelul HONOR 400 beneficiază de certificare IP65, ceea ce îi asigură rezistență și protecție sporită la apă și praf.

Ecran de ultimă generație pentru o experiență vizuală desăvârșită

Seria HONOR 400 este echipată cu un ecran ultra-luminos de 5000 niți[14], care asigură vizibilitate excelentă în orice condiții de lumină. Tehnologia de îmbunătățire a afișajului în lumina directă a soarelui, împreună cu Dynamic Dimming Display, permite redarea fidelă a culorilor și a contrastelor chiar și în bătaia directă a razelor solare.

Funcția Motion Sickness Relief[15] oferă cea mai cuprinzătoare soluție din industrie pentru reducerea disconfortului resimțit în timpul deplasării cu vehicule. Aceasta atenuează semnificativ senzația de greață și amețeală și contribuie la o experiență de călătorie mai plăcută și mai confortabilă. Aceste inovații tehnologice le oferă utilizatorilor o experiență vizuală imersivă și adaptată nevoilor reale.

Un stil de viață inteligent, posibil datorită sistemului de operare MagicOS 9.0 cu AI integrat

Seria HONOR 400, echipată cu sistemul MagicOS 9.0, oferă o experiență de utilizare inteligentă, susținută de o gamă variată de funcții avansate bazate pe inteligență artificială. Printre capabilitățile premium integrate se numără AI Translation, AI Recorder, Magic Portal, AI Minutes, AI Summary, AI Format, Magic Capsule, AI Writing Tools și AI Subtitles.

Aceste funcții inteligente permit o productivitate crescută și interacțiuni personalizate, transformând seria HONOR 400 într-o alegere ideală pentru utilizatorii moderni. Datorită combinației dintre inovație tehnologică și un design orientat spre nevoile utilizatorului, seria HONOR 400 redefinește ce poate face un dispozitiv inteligent în era digitală.

Pentru a proteja utilizatorii de posibile escrocherii bazate pe deepfake și pentru a asigura un nivel ridicat de securitate online, seria HONOR 400 integrează AI Deepfake Detection – tehnologia revoluționară de detectare a deepfake-urilor cu ajutorul inteligenței artificiale, direct pe dispozitiv. Această funcție utilizează algoritmi avansați pentru a identifica conținutul manipulat, prin analiza atentă a imperfecțiunilor sintetic la nivel de pixeli, defectelor de compoziție de pe marginile imaginilor, continuitatea între cadre și alte indicii. Astfel, utilizatorii sunt protejați eficient în timpul apelurilor video împotriva tentativelor de fraudă care folosesc conținut trucat.

Seria HONOR 400 vine echipată și cu Gemini[16], asistentul AI de la Google. Utilizatorii pot conversa cu Gemini pentru asistență atunci când doresc să învețe, să planifice, să scrie, plus multe altele. De asemenea, pot intra în modul Live cu Gemini pentru a genera idei, a simplifica concepte complexe sau pentru a se pregăti pentru momente importante. Este suficient să ții apăsat butonul de pornire pentru a primi răspunsuri în timp real.

Descoperă noul HONOR 400 Pro-performanță la superlativ în era AI

Pe lângă experiența excepțională de fotografie asistată de inteligență artificială și durabilitatea remarcabilă a versiunii standard, HONOR 400 Pro este echipat cu o cameră telefoto de 50MP[17], cu senzor Sony IMX856, zoom optic 3x și stabilizare optică (OIS), ideală pentru cadre detaliate de la distanță. Funcția AI Enhanced Portrait redă portrete ultra-HD și evidențiază fidel culorile naturale ale fiecărui subiect.

Cu funcția avansată AI Super Zoom, HONOR 400 Pro oferă capabilități telefoto AIGC de până la 50x, fiind perfect pentru surprinderea subiecților aflați la distanță mare. Durabilitatea este un alt punct forte: versiunea Pro beneficiază de certificări IP68 și IP69 pentru rezistență la apă și praf, asigurând protecție superioară în medii dificile.

Capacitățile de încărcare sunt la rândul lor extinse – telefonul suportă încărcare rapidă prin cablu de 100W și încărcare wireless de 50W. Alimentat de platforma mobilă Snapdragon 8 Gen 3[18], HONOR 400 Pro oferă performanțe rapide, fără întreruperi și stabile, fiind partenerul ideal într-o eră dominată de inteligența artificială.

Mai mult, datorită modelului AI integrat pentru traducerea apelurilor, utilizatorii pot beneficia de traducere în timp real în până la 6 limbi[19], pentru o comunicare fără bariere.  Datorită capabilităților sale avansate în materie de fotografie, durabilitate și performanță, HONOR 400 Pro este opțiunea ideală pentru utilizatorii care își doresc un smartphone premium, adaptat cerințelor viitorului.

Preț și disponibilitate

Cu un design elegant, inspirat de natură, HONOR 400 este disponibil în nuanțele Midnight Black și Desert Gold, în timp ce HONOR 400 Pro vine în două variante de culoare: Midnight Black și Lunar Grey.

Seria HONOR 400 va fi disponibilă pentru achiziție în România începând cu 23 mai 2025, prin distribuitorii locali autorizați, la următoarele prețuri recomandate de producător:

Honor 400:

  • Versiunea 8+256GB, preț recomandat de 2499 lei;
  • Versiunea 8+512GB, preț recomandat de 2799 lei;

Honor 400 Pro:

  • Versiunea 12+512GB, preț recomandat de 3999 lei.

Ofertă specială Early bird

În perioada 23 mai – 6 iunie 2025, primii cumpărători beneficiază de un discount early bird de 50 EURO, oferit atât pentru HONOR 400, cât și pentru HONOR 400 Pro.

Protecție extinsă HONOR Care+

Utilizatorii care achiziționează un dispozitiv din seria HONOR 400 beneficiază de HONOR Care+ Screen Protection, un plan exclusiv de protecție extinsă care oferă o reparație gratuită a ecranului, valabilă o singură dată, timp de șase luni. În caz de daune accidentale – cum ar fi crăpături provocate de căderi, coliziuni sau presiuni neintenționate – clienții vor plăti doar o taxă de service de maximum 200 lei, fără costuri suplimentare pentru înlocuirea componentelor (oferta finală va fi stabilită conform politicii Centrului de Service Autorizat HONOR). Până pe 31 iunie 2025, serviciul poate fi activat rapid prin aplicația My HONOR, imediat după prima pornire a telefonului.


[1] Cei 200MP reprezintă parametrii de pixeli ai camerei. Numărul real de pixeli al fotografiilor poate varia în funcție de diferitele moduri ale camerei. Activarea modului de 200MP necesită intrarea în modul HIGH-RES.

[2]Cei 12MP reprezintă parametrii de pixeli ai camerei. Numărul real de pixeli al fotografiilor poate varia în funcție de diferitele moduri ale camerei.

[3]Cei 50MP reprezintă parametrii de pixeli ai camerei. Numărul real de pixeli al fotografiilor poate varia în funcție de diferitele moduri ale camerei.

[4]Efectul implementării poate varia în funcție de scenariul de utilizare.

[5]Funcția AI de transformare imagine–video va fi disponibilă printr-un upgrade via OTA. Efectul implementării poate varia în funcție de scenariul de utilizare.
Perioada de lansare inițială globală (cu excepția Americii Latine și Eurasiei): 15 mai – 31 august 2025. Utilizatorii pot solicita 2 luni de acces gratuit prin intermediul galeriei foto. Eligibilitatea pentru prelungire va fi evaluată pe baza frecvenței reale de utilizare.
Detalii ofertă: După revendicarea accesului gratuit, utilizatorii pot beneficia de până la 10 utilizări gratuite pe zi, în perioada de 2 luni.
Notă: Disponibilitatea și detaliile ofertei pot varia în funcție de regiune.

De evitat utilizarea fotografiilor cu celebrități, figuri politice, drapele naționale sau alte informații sensibile, pentru a preveni riscurile de conformitate.

[6]Funcția Moving Photo este activată implicit. Distribuirea pe platformele de socializare va fi disponibilă printr-un upgrade OTA ulterior.

[7]Transferul între dispozitive HONOR și iPhone/iPad necesită aplicația „HONOR Share”, cu compatibilitate software pentru MagicOS 9.0 sau versiuni ulterioare și iOS/iPadOS versiunea 15.0 sau mai recentă. Imaginile produsului sunt doar cu titlu de referință; raportați-vă la scenariul de utilizare propriu

[8]Unele funcții de editare AI vor fi îmbunătățite printr-un upgrade OTA. Efectul implementării poate varia în funcție de scenariul de utilizare.

[9]Bateria are o capacitate de 5300mAh (valoare tipică), cu o capacitate minimă garantată de 5170mAh.

[10]Datele provin din testele realizate în laboratoarele HONOR. Performanțele pot varia în funcție de condițiile reale de utilizare.

[11]Disponibil doar în UE – Doar HONOR 400 este compatibil cu tehnologia de încărcare rapidă HONOR SuperCharge de 66W. Aceasta înseamnă că puterea maximă de output a încărcătorului este de 66W. Pentru a beneficia de această viteză de încărcare, este necesară utilizarea încărcătorului și a cablului original HONOR SuperCharge. Viteza reală de încărcare poate varia inteligent în funcție de scenariul de utilizare.

[12]Datele provin din testele realizate în laboratoarele HONOR.

[13]Snapdragon este o marcă înregistrată a companiei Qualcomm Incorporated, înregistrată în Statele Unite și în alte țări.

[14]Informațiile privind luminozitatea maximă de 5.000 niți provin din testele realizate în laboratoarele HONOR și se aplică doar în anumite scenarii specifice de utilizare.

[15]Telefonul nu este un echipament medical și nu este destinat pentru diagnostic sau tratament. Experiența reală poate varia în funcție de factori precum mediul de utilizare și condițiile individuale.

[16]Google, Android, Google Cloud și Gemini sunt mărci înregistrate ale Google LLC.

[17]Cei 50MP reprezintă parametrii de rezoluție ai camerei. Numărul real de pixeli al fotografiilor poate varia în funcție de modul de fotografiere utilizat. Pentru a beneficia de experiența completă la 50MP, este necesară activarea modului HIGH-RES. Experiența poate varia în funcție de modul de utilizare.

[18]Snapdragon este o marcă înregistrată a Qualcomm Incorporated, înregistrată în Statele Unite și în alte țări.

[19]Această funcție este disponibilă pentru 6 limbi: engleză, franceză, italiană, germană, spaniolă și chineză (mandarină).

eToro îmbunătățește oferta de investiții pe termen lung cu lansarea funcției de investiții recurente 

0

Platforma de tranzacționare și investiții eToro și-a îmbunătățit oferta de investiții pe termen lung pentru utilizatorii din Marea Britanie, Europa și Emiratele Arabe Unite, permițând investiții recurente.

Utilizatorii eToro pot acum să configureze achiziționarea automată repetată a unui activ la intervale de timp regulate, ceea ce îi ajută să contribuie în mod constant la atingerea obiectivelor lor de investiții. Prin configurarea unui plan recurent de investiții, utilizatorii pot economisi timpul necesar pentru plasarea comenzilor manuale. Noua funcție este disponibilă pentru acțiuni, ETF-uri și criptoactive.

Sondajul Retail Investor Beat realizat de eToro, care adună opinii de la 10.000 de investitori individuali din 12 țări, a relevat că motivele cele mai frecvente pentru care oamenii aleg să utilizeze investițiile recurente sunt pentru a investi în mod constant în funcție de posibilitățile lor financiare (45%), pentru a simplifica procesul și a economisi timp (41%), pentru a elimina îngrijorarea legată de momentul oportun de intrare pe piață (29%) și pentru a permite utilizarea metodei Dollar -Cost-Averaging (DCA) pentru a reduce costul mediu pe activ (25%).

„Lansarea investițiilor recurente este cel mai recent exemplu al angajamentului eToro de a-și extinde oferta de investiții pe termen lung. Funcția este concepută pentru a ajuta investitorii să reducă impactul volatilității prin menținerea unei strategii de investiții consecvente, indiferent de fluctuațiile pieței. Prin stabilirea unor ordine de cumpărare regulate ca parte a bugetului lor, investitorii pot contribui în mod consecvent la atingerea obiectivelor lor de investiții”, explică Tuval Chomut, Chief Solutions Officer la eToro.

Funcția de investiții recurente eToro este disponibilă pentru utilizatorii eligibili din Marea Britanie, Europa și Emiratele Arabe Unite. Investiția inițială începe de la 25 de dolari, cu un maxim de 5.000 dolari per tranzacție și 25.000 dolari în totalul tranzacțiilor pe lună.

Pe piețe precum România, Polonia și Cehia, observăm un apetit crescând pentru investiții pe termen lung, autogestionate. Din ce în ce mai mulți utilizatori doresc instrumente care să sprijine acumularea regulată și disciplinată de capital, indiferent de mișcările pe termen scurt ale pieței. Lansarea funcției noastre de investiții recurente răspunde direct acestei nevoi, facilitând mai mult ca niciodată utilizatorilor să investească în mod consecvent și să preia controlul asupra viitorului lor financiar. Este o reflectare clară a angajamentului nostru de a dezvolta platforma în conformitate cu așteptările investitorilor din întreaga regiune”, a declarat Jana Maricic, director regional pentru Europa Centrală și de Est la eToro.

Adăugarea investițiilor recurente este una dintre numeroasele lansări recente ale eToro, platforma dezvăluind recent o serie de noi instrumente de portofoliu, care ajută utilizatorii să-și diversifice portofoliile și să ia decizii de investiții mai informate. eToro a lansat, de asemenea, conturi în GBP sau EUR, permițând utilizatorilor din Marea Britanie și Europa să investească în acțiuni listate în Marea Britanie sau UE direct în moneda locală, economisind bani din comisioanele de conversie valutară.

Conferința Națională 3DUTECH 2025 – Cum educația digitală și AI modelează generația care schimbă lumea

0

Pe 22 mai 2025, la Universitatea Româno-Americană din București, se desfășoară una dintre cele mai relevante conferințe educaționale ale anului: 3DUTECH – Modelează viitorul!, susținută de ECDL Romania.

Evenimentul aduce împreună lideri din educație, cercetare și industrie tech, într-un dialog despre modul în care tehnologiile emergente – în special inteligența artificială, imprimarea 3D și robotică – transformă școala, piața muncii și societatea.

Tema din 2025: Sub titlul Educație și inovație digitală pentru o generație care creează, gândește critic și construiește responsabil în era AI, conferința propune o reflecție profundă asupra modului în care tinerii pot deveni nu doar consumatori, ci co-creatori ai unui viitor digital etic și durabil.

3DUTECH 2025 reunește experți din educație, cercetători în AI, specialiști în tehnologii emergente și tineri inovatori, într-un eveniment care devine tot mai relevant pentru formarea unei generații pregătite să răspundă provocărilor viitorului digital.

Conferința va fi moderată de jurnalistul Mihai Peticilă (Edupedu.ro) și include Paneluri inspiraționale cu lideri din educație și tech:

  • Radu Szekely – Consilier onorific, Ministerul Educației și Cercetării
  • Lucian Botea – Prorector, Universitatea Româno-Americană
  • Irinuca Văduva – ECDL România – ICDL Certification

Secțiunea „Get Ready For New Tech!” aduce pe scenă voci reprezentative din cercetare și industrie:

  • Anca Stănciulică – Titans @ Colegiul Național Gh. Lazăr București
  • Andrei Luchici – Center of Research in AI @RAU
  • Bogdan Șerban –Brain-waves.ai
  • Adrian Drăgan – SecurifAI
  • Adrian Manolescu – Samsung Electronics

Aceștia vor oferi o perspectivă concretă asupra modului în care AI, IoT și automatizarea influențează educația, economia și viața cotidiană.

Finala națională „AI For Good” și 3DUTECH Expo

Evenimentul culminează cu Finala Concursului Național 3DUTECH – AI For Good, unde 10 echipe de elevi și profesori din toată țara își vor prezenta proiectele bazate pe inteligență artificială, dezvoltate pentru a avea impact pozitiv în societate.

Competiția este jurizată de specialiști din educație, cercetare, media și business tech, iar premiile oferite sunt în valoare totală de 1.500 euro. 

Tot în cadrul conferinței va fi acordat și titlul „Profesorul 3DUCATOR”, oferit unui cadru didactic care promovează activ educația digitală.

Pe tot parcursul zilei, publicul va putea interacționa cu tehnologii emergente în cadrul 3DUTECH Expo, care reunește echipe de robotică liceală, centre de cercetare și companii din domeniul digital.

Un eveniment susținut de ECDL Romania și AOAR, alături de Universitatea Româno-Americană din București

Conferința 3DUTECH 2025 este  organizată de ECDL Romania – ICDL Certification, cu suportul Asociației Oamenilor de Afaceri din România (AOAR) și al Universității Româno-Americane.

3DUTECH este o inițiativă amplă și reprezintă o platformă ideală pentru tinerii pasionați de noile  tehnologii și competențele digitale relevante. Programul vizează să ofere tinerilor o experiență educativă și interactivă. Scopul său principal este să le stimuleze gândirea critică, să le încurajeze creativitatea și să le dezvolte abilitățile necesare realității actuale dominate de tehnologie.

Printr-un eveniment de o zi, 3DUTECH provoacă o dezbatere inspirațională, care va explora modul în care tehnologiile emergente ne modelează deja viitorul și cum ne putem adapta la o lume care se transformă rapid. 

În ultimii ani, 3DUTECH a obținut rezultate remarcabile. 

Obiectivul este de a crea o bază solidă de competenţe şi know-how teoretic şi practic pentru tineri, în vederea unei mai bune pregătiri pentru noua piață a muncii. În plus, se contribuie și la un proces real de transformare tehnologică în școlile din România și la susținerea meseriilor viitorului.

Opțional național pentru liceu și Tehnician imprimare 3D, o nouă meserie adăugată în COR

La inițiativa 3DUTECH a fost aprobat un opțional național pentru liceu de către Ministerul Educației, iar profesorii pot obține credite profesionale transferabile pentru certificarea ECDL 3D Printing. 

Totodată, s-a introdus meseria de „tehnician imprimare 3D” în Clasificarea Ocupațiilor din România (COR). Prin acest program se urmărește o actualizare a calificărilor, ținând astfel pasul cu realitățile din piața muncii, profund influențată de transformările tehnologice.       

Până în prezent, 3DUTECH a reușit să activeze 62 de hub-uri de imprimare 3D și robotică în licee din toate județele din România și să dezvolte o rețea de sute de profesori specializați în 3D printing și robotics, care au pregătit la rândul lor peste o mie de tineri, având oportunitatea să se certifice internațional în aceste domenii. AI este următorul domeniu care va completa portofoliul 3DUTECH.

Afacerile Wow Lab au crescut cu peste 70% anul trecut, iar compania caută finanțări pentru extindere

0

Wow Lab, un start-up de educație științifică prin experimente fondat de antreprenoarea Anca Tănăsescu, a înregistrat în 2024 o cifră de afaceri de 660.000 de lei (132.000 de euro), cu 71% mai mare comparativ cu nivelul din 2023, de 386.000 de lei, și cu 20% peste estimările inițiale. Pentru 2025, Wow Lab a bugetat o creștere cu 27% a afacerilor și atragerea unor finanțări în vederea dezvoltării businessului, inclusiv pătrunderea pe piețele internaționale.


„Wow Lab a fost selectată în lista celor zece start-up-uri de către echipele SeedBlink și FOMO pentru a susține un pitch în fața investitorilor, în cadrul evenimentului FOMO Fuel the Fire, care va avea loc în 24 mai la Sala Palatului în București. Obiectivul Wow Lab este de a atrage o investiție de 500.000 lei/ 100.000 de euro pentru a susține dezvoltarea accelerată a businessului în următorii doi ani. Vedem un mare potențial de dezvoltare atât în zona școlară, cât și pe segmentul corporate, întrucât există o nevoie reală, atât din partea școlilor de a aduce componenta practică în educația copiilor, cât și din partea companiilor. Acestea din urmă doresc să se implice mai mult în zona educației, îndeplinind astfel obiectivele de responsabilitate socială stabilite la nivel de grup”, a declarat Anca Tănăsescu, fondatoarea Wow Lab.


Investiții în digitalizare și produse noi


Fondurile vor fi utilizate pentru dezvoltarea de noi produse, digitalizare în vederea eficientizării operațiunilor, achiziția de materiale didactice cu componenta tech, marketing și dezvoltarea echipei prin atragerea de noi colegi cu competențe complementare.

Wow Lab colaborează cu școli private, un segment în care estimează că, în următorii cinci ani, va ajunge să lucreze cu peste 45% dintre unitățile existente la nivel gimnazial și primar din București. De asemenea, sunt vizate colaborări cu școli private din orașele în care piața educației private este mai dezvoltată: Cluj, Constanța, Iași, Timișoara, Brașov și Ploiești.

În sectorul școlilor publice, unde Wow Lab este contractată să susțină experimente, în special în cadrul programelor „Școala Altfel” și „Săptămâna Verde”, se preconizează un ritm accelerat de creștere, estimand dublarea anuală a numărului de participanți în următorii ani.

În zona parteneriatelor corporate, Wow Lab a desfășurat anul trecut un proiect pilot în patru orașe din țară, în cadrul căruia a lucrat cu aproximativ 1.000 de copii. Acest proiect va continua și în 2025.


O piață fragmentată


Piața educației științifice nonformale din România este la început de drum și încă fragmentată, susținută de inițiative izolate ale unor ONG-uri, profesori sau firme private. Cu toate acestea, cererea este în creștere pe fondul unui nivel tot mai ridicat de conștientizare în rândul părinților și din nevoia reală de a suplini golurile lăsate de sistemul public de educație.

Astfel, potențialul pieței este foarte mare și, pe lângă interesul tot mai mare al părinților, există și un apetit din partea francizelor internaționale STEM de a intra în România. 

De altfel, Wow Lab a fost deja contactată de rețele din Israel și Croația pentru eventuale colaborări. În România există peste 4.500 de școli primare și gimnaziale de stat, în care sunt înscriși aproximativ 1,8 milioane de elevi.

Un alt indicator important este dezvoltarea accelerată a educației private. În perioada 2015-2025, numărul școlilor private din România s-a dublat, de la 170 în 2011 la 330 în 2020. Doar în București, anul trecut au fost lansate opt proiecte noi de școli private, un semnal clar al cererii crescânde pentru alternative educaționale mai eficiente și mai adaptate realităților actuale.

„Noi ne diferențiem printr-o echipă extinsă de oameni de știință reali, cu competențe complementare. Nu mizăm pe spectacol, ci pe explicații clare și experimente directe, prin care fiecare copil participă activ, nu doar asistă. Părinții conștientizează deficiențele sistemului public de învățământ și caută alternative relevante, practice și orientate spre viitor. Sunt dispuși să investească în educația complementară, pentru a-și pregăti copiii mai bine pentru viață și carierele viitorului”, a adăugat Anca Tănăsescu.

Curtea de Conturi recomandă Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene remedierea erorilor identificate cu prilejul auditului financiar

0

În contextul auditării situațiilor financiare aferente anului 2023 la Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene (MIPE), Curtea de Conturi a formulat o opinie cu rezerve și a transmis entității o serie de recomandări în scopul remedierii erorilor identificate la nivelul unor solduri și tranzacții și al diminuării riscurilor.

Astfel, Curtea a solicitat MIPE o analiză a măsurii de susținere privind acordarea primelor de carieră didactică și a primelor de carieră profesională, în vederea efectuării corecțiilor contabile, dar și pentru recuperarea primelor în valoare de 1.814.000 lei, care au fost acordate în mod necuvenit. 

Auditorii au constatat că au fost majorate creanțele din fonduri europene nerambursabile cu suma de 316.506.400 lei, reprezentând 80% din totalul plăților efectuate în cadrul Programului Educație și Ocupare Didactic pentru primele de carieră și primele profesionale, prin evidențierea eronată ca sume de primit de la Comisia Europeană, în condițiile în care nu există o decizie de finanțare din fonduri externe nerambursabile pentru aceste măsuri de sprijin. 

Auditul financiar a semnalat nevoia unui efort susținut la nivelul ministerului pentru realizarea de analize asupra creanțelor înregistrate, precum și necesitatea unor politici privind constituirea unor instrumente financiare (datorii contingente sau provizioane) pe seama unor cheltuieli anticipate și previzibile, necesare pentru a acoperi sumele generate de obligațiile ce derivă din litigiile în care MIPE este parte. Este de menționat faptul că au existat cazuri în care a fost necesară suplimentarea semnificativă a bugetului MIPE pentru plata unor despăgubiri, ca urmare a soluționării unor litigii în defavoarea ministerului.

Curtea de Conturi a constatat că deși ministerul nu a efectuat analize în vederea stabilirii situației reale a debitelor și pentru a determina dacă au fost epuizate toate căile legale de recuperare, acesta a menținut în evidența contabilă creanțe în valoare de 90.098.455 lei, aferente unor societăți comerciale radiate. Aceste creanțe nu au fost analizate cu ocazia inventarierilor anuale, fapt care a avut repercusiuni în propagarea erorilor în fiecare exercițiu financiar și majorarea riscului de prescriere a dreptului la acțiune.

Curtea de Conturi a identificat unele vulnerabilități ale sistemului de control intern managerial, pe care le-a transmis conducerii ministerului în vederea remedierii. 

Un aspect pozitiv constatat de către Curtea de Conturi este acela că există o preocupare la nivelul conducerii pentru a procedura activitățile care implică tranzacții din fonduri europene, însă este necesar un efort susținut de monitorizare a implementării procedurilor conform cerințelor, astfel încât entitatea să nu se expună unor riscuri semnificative.

Raportul de audit financiar și Scrisoarea către management, întocmite ca urmare a auditării situațiilor financiare încheiate de către Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene pentru exercițiul financiar 2023 sunt disponibile pe pagina de internet a instituției noastre (www.curteadeconturi.ro).

„Energie pentru Viață”, un proiect de „10”. Zece etape în care Asociația Energia Inteligentă a aprins lumina în case care nu au fost niciodată electrificate

0

Asociația Energia Inteligentă a finalizat săptămâna trecută cea de-a zecea etapă a proiectului „Energie pentru Viață” prin care a electrificat prin montarea de panouri fotovoltaice, 11 gospodării izolate, situate în cătunele Gura Mili și Bontu Sec, aparținând comunei Siriu și Groapa Ceciliei, Mățara și Aluniș din comuna Colți, județul Buzău, care nu au fost niciodată conectate la rețeaua de energie electrică și care nu aveau șanse reale de a primi energie în viitorul apropiat.

Conform „Registrului Electronic Național al Gospodăriilor fără Energie Electrică din România” (RENGEER) care cuprinde inventarierea locuințelor neracordate la rețeaua de energie electrică din România, în județul Buzău existau, la momentul lansării sale, în aprilie 2024, 55 de locuințe fără electricitate.

Registrului Electronic Național al Gospodăriilor fără Energie Electrică din România a fost elaborat, cu sprijinul Ministerului Energiei ca instrument de măsurare a gradului de sărăcie energetică extremă din țara noastră și reprezintă un pas important spre eradicarea acestui fenomen deoarece constituie baza de pornire atât pentru elaborarea de politici publice privind reducerea sărăciei energetice extreme din țara noastră, cât și pentru întreprinderea unor acțiuni de reducere efectivă a acestui fenomen precum proiectul „Energie pentru viață”. 

RENGEER a fost publicat în aprilie 2024 și a relevat un număr de 5.494 de gospodării fără energie electrică, locuite de 11.611 de persoane, dintre care 4.777 cu vârste de până în 18 ani. Îngrijorător este faptul ca 87% din casele fără energie electrică nu au cadastru ceea ce face dificilă abordarea instituțională a rezolvării acestei probleme. Mai mult, 64% din persoanele care locuiesc în case fără energie electrică au venituri estimate sub venitul minim per persoană și gospodărie în România, ceea ce ar face dificilă plata energiei electrice consumată. De asemenea,  în 53% din cazuri accesul la imobilele fără energie electrică este dificil, iar pentru 10% nu există drumuri de acces.

„Energie pentru Viață este un proiect de «10» și mă refer aici atât la faptul că am reușit să implementăm până în acest moment zece etape ale acestui demers, cât și la mobilizarea impresionantă de care s-a bucurat. Încă de la prima etapă derulată în iunie 2021, proiectul a coagulat în jurul său o comunitate impresionantă de susținători – companii, voluntari, reprezentanți mass-media. Mai mult, am obținut sprijinul Ministerului Energiei în inventarierea locuințelor neelectrificate din România și astfel avem o evidență clară a zonelor în care este mai multă nevoie de implicarea noastră și, in același timp, un instrument cu care să putem măsura progresele pe care România le face în reducerea fenomenului sărăciei energetice extreme. «Zero locuințe fără energie electrică» în România rămâne în continuare dezideratul nostru și ne-am propus să continuăm acest proiect și să aducem o picătură de «normalitate» în casele neelectrificate, prin instalarea de panouri fotovoltaice”, declară Monica David, Președinte, Asociația Energia Inteligentă, Coordonator proiect Energie pentru Viață.

„În cadrul OMV Petrom, credem că tranziția energetică durabilă începe cu proiecte concrete, construite în parteneriat cu comunitățile și mediul academic. Sprijinul nostru pentru inițiative precum Energie Pentru Viața reflectă angajamentul de a investi în inovație, eficiență energetică și educație pentru un viitor mai sustenabil”, a declarat despre aceasta colaborare echipa OMV Petrom.

SNTGN Transgaz S.A este un partener implicat și dedicat inițiativelor care generează impact pozitiv și real în viața oamenilor și susținem proiectele care aduc transformare în comunitățile în care ne desfășurăm activitatea. Implicarea Transgaz în proiectul «Energie pentru Viață», ajuns la cea de-a zecea etapă, reflectă angajamentul nostru constant față de responsabilitatea socială și sprijinul concret acordat comunităților aflate în situații de vulnerabilitate. Prin implicarea activă în proiectul «Energie pentru Viață», Transgaz își reafirmă rolul de partener strategic în promovarea coeziunii sociale și a echității energetice, aliniindu-se totodată obiectivelor naționale și europene în domeniul sustenabilității. Prin colaborarea cu actori relevanți din sectorul public și privat, urmărim nu doar să răspundem unor nevoi imediate, ci și să contribuim la construirea unui viitor mai echitabil, mai sustenabil.  Proiectul Energie pentru Viață este un exemplu de acțiune concretă care traduce în practică valorile pe care Transgaz le promovează: solidaritate, responsabilitate și progres” transmite echipa Transgaz.

„Energie pentru viață” a fost lansat în vara anului 2021 cu scopul de a trage un semnal de alarmă privind sărăcia energetică extremă din România. Proiectul s-a bucurat de un ecou puternic și a primit sprijin din partea companiilor și reprezentanților mass-media, care a făcut posibilă implementarea lui. În urma încheierii Parteneriatului pentru Combaterea Sărăciei Energetice din România între Asociația Energia Inteligentă și Ministerul Energiei în toamna anului 2023, proiectul „Energie pentru Viață” se derulează sub umbrela acestui acord.

În ultimii 5 ani de activitate, Asociația Energia Inteligentă a electrificat un număr de 71 de imobile din 35 de cătune, situate în 8 județe.

Cea de-a zecea ediție „Energie pentru Viață” a fost posibilă datorită susținerii partenerilor de proiect: OMV Petrom și Transgaz. 

Parteneri media: Economistul, Financial Intelligence, The Diplomat, Spot Media, Club Antreprenor, InvesTenergy, Focus Energetic, Energy Industry Review, Energy Center, Energy Magazine, NewsEnergy, Ziarul Pozitiv, EM 360 Studio, Club Economic si Romania Durabila. 

Împreună am adus o rază de speranță în viața familiilor care trăiesc în case lipsite de „normalitate”, cea mai mare parte dintre ei aflându-se la limita sărăciei. Vă mulțumim tuturor pentru implicare! 

Galerie foto – „Energie pentru Viață” – Etapa X

INS: Volumul lucrărilor de construcții a crescut în luna martie 2025

0

Conform Institutului Național de Statistică în luna martie 2025 volumul lucrărilor de construcţii a crescut faţă de luna februarie 2025, ca serie brută, cu 42,9%, iar ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, cu 4,6%. Faţă de luna martie 2024, volumul lucrărilor de construcţii a crescut, ca serie brută, cu 6,4%, iar ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, cu 3,1%.

În primele trei luni ale anului 2025, volumul lucrărilor de construcţii a crescut, faţă de aceiași  perioada a anului trecut ca serie brută, cu 12,2%, iar ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, cu 13,8%.

Volumul lucrărilor de construcţii a crescut, ca serie brută, cu 42,9%, creştere evidenţiată la lucrările de reparaţii capitale (+65,3%), la lucrările de construcţii noi (+41,3%) şi la lucrările de întreţinere şi reparaţii curente (+33,3%).

Pe obiecte de construcţii, au avut loc creşteri astfel: lucrările de construcţii inginereşti (+64,6%), clădirile nerezidenţiale (+24,1%) şi la clădirile rezidenţiale (+20,4%).

Volumul lucrărilor de construcţii a crescut, ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, cu 4,6%, creştere evidenţiată la lucrările de reparaţii capitale (+14,7%) şi la lucrările de construcţii noi (+5,3%). Lucrările de întreţinere şi reparaţii curente au rămas la acelaşi nivel.

Pe obiecte de construcţii, volumul lucrărilor de construcţii a crescut la construcţiile inginereşti (+9,4%) şi la clădirile rezidenţiale (+0,3%). Clădirile nerezidenţiale au scăzut cu 5,7%.

Volumul lucrărilor de construcţii, ca serie brută, a crescut, pe total, cu 6,4%. Pe elemente de structură, creşteri s-au înregistrat la lucrările de reparaţii capitale (+71,0%) şi la lucrările de construcţii noi (+2,6%). Lucrările de întreţinere şi reparaţii curente au scăzut cu 10,5%.

Pe obiecte de construcţii, s-au înregistrat creşteri la lucrările de de construcţii inginereşti (+14,4%) şi la clădirile nerezidenţiale (+5,0%). Clădirile rezidenţiale au scăzut cu 11,5%.

Ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, volumul lucrărilor de construcţii a crescut, pe total, cu 3,1%. Pe elemente de structură, creşterea este evidenţiată la lucrările de reparaţii capitale (+65,2%) şi la lucrările de construcţii noi (+0,6%). Lucrările de întreţinere şi reparaţii curente au scăzut cu 12,6%.

Pe obiecte de construcţii, volumul lucrărilor de construcţii a crescut la construcţiile inginereşti (+11,3%) şi la clădirile nerezidenţiale (+3,7%). Clădirile rezidenţiale au scăzut cu 13,3%.

Volumul lucrărilor de construcţii, ca serie brută, a crescut, pe total, cu 12,2%, creştere înregistrată la lucrările de reparaţii capitale (+60,1%) şi la lucrările de construcţii noi (+10,0%). Lucrările de întreţinere şi reparaţii curente au scăzut cu 4,0%.

Pe obiecte de construcţii, s-au înregistrat creşteri la construcţiile inginereşti (+18,9%), la clădirile rezidenţiale (+11,1%) şi la clădirile nerezidenţiale (+2,0%).

Volumul lucrărilor de construcţii a crescut, ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, cu 13,8%. Lucrările de reparaţii capitale şi lucrările de construcţii noi au crescut cu 54,4%, respectiv cu 14,2%. Lucrările de întreţinere şi reparaţii curente au scăzut cu 7,1%.

Pe obiecte de construcţii, creşteri s-au înregistrat la construcţiile inginereşti (+21,3%), la clădirile rezidenţiale (+8,5%) şi la clădirile nerezidenţiale (+0,9%).

BCR extinde ecosistemul digital George și lansează asigurarea de sănătate Medical Protect, în parteneriat cu OMNIASIG

0

Banca Comercială Română (BCR) continuă să dezvolte ecosistemul digital George prin lansarea asigurării de sănătate individuală Medical Protect, în parteneriat cu OMNIASIG Vienna Insurance Group. Această asigurare este disponibilă 100% online, direct din aplicația George, oferind clienților persoane fizice o soluție modernă și accesibilă pentru protecția sănătății. 

Asigurarea Medical Protect este concepută pentru a răspunde nevoii tot mai mari de acces rapid la consiliere medicală și suport financiar în fața cheltuielilor medicale neprevăzute. Polița poate fi încheiată în doar câteva minute, fără completarea unui chestionar medical și fără evaluare medicală anticipată.

Printre beneficiile oferite de asigurare se numără:

  • Acces nelimitat la servicii de telemedicină disponibile 24/7, pentru aproximativ 20 de specialități medicale, inclusiv pediatrie;
  • Obținerea unei a doua opinii medicale de la specialiști internaționali pentru diagnostice complexe;
  • Un beneficiu de prevenție, ce permite efectuarea unei verificări medicale periodice constând în consultații, analize și investigații de rutină, în limita a 500 de lei pe an pentru fiecare asigurat;
  • Suport financiar sub formă de indemnizații fixe pentru spitalizare, post-spitalizare, intervenții chirurgicale și afecțiuni grave, precum cancer, transplant de organ major, anemie aplastică sau meningită bacteriană.

„Prin George, ne dorim să oferim clienților BCR nu doar acces la servicii financiare, dar și la cele mai relevante soluții pentru o viață mai bună – iar sănătatea joacă un rol fundamental în acest demers . Integrarea asigurării Medical Protect în platforma noastră digitală reprezintă mai mult decât o funcționalitate: înseamnă încredere. Încredere că ai soluții la îndemână, că poți acționa imediat și că ești protejat. Este încă un pas prin care îi susținem pe oameni să aibă încredere în ei înșiși și în deciziile lor, chiar și în momentele dificile. Alături de celelalte produse de protecție disponibile în George – de viață, de călătorie, pentru locuință, pierderea veniturilor sau accidente – Medical Protect completează ecosistemul nostru de asigurări simple, rapide și relevante pentru viața de zi cu zi”, a declarat Ramona Badea, Director Executiv Adjunct, Produse si Segmente Retail, BCR.

Prin lansarea Medical Protect, ne-am propus să oferim o asigurare de sănătate individuală accesibilă și adaptată nevoilor actuale ale românilor – atât pentru sprijin financiar în momente dificile, cât și pentru un acces rapid la consiliere medicală, economisind timp și reducând deplasările atunci când nu sunt necesare. Protecția financiară, flexibilitatea, accesul la servicii medicale online și sprijinul în situații neprevăzute dificile, chiar și în cazul unor afecțiuni grave, sunt elementele-cheie ale acestei asigurări. Credem că fiecare persoană ar trebui să poată beneficia de o soluție de asigurare modernă, simplu de accesat și eficientă”, a declarat Mihai Tecău, Președinte Directorat OMNIASIG Vienna Insurance Group.

Lansarea noii asigurări vine în contextul creșterii semnificative a costurilor serviciilor medicale, precum și a nevoii crescânde de certitudine financiară, flexibilitate și ușurință în accesare. Prin avantajul accesului digital la servicii medicale, flexibilitatea acoperirilor și protecția financiară în situații medicale dificile, Medical Protect răspunde cerințelor actuale de a avea o alternativă de acces la servicii medicale de calitate, fără a simți povara financiară.

Asigurarea de sănătate Medical Protect poate fi o alegere practică, chiar și în situația în care o persoană deține deja programe de protecție prin asigurări de sănătate sau abonamente medicale, deoarece produsul de asigurare poate substitui franșizele, co-plățile sau soldurile limitelor de despăgubire care nu sunt acoperite de alte programe.

Pentru mai multe informații despre asigurarea Medical Protect și modalitățile de achiziționare prin aplicația George, vizitați site-ul oficial BCR.

PPC începe construcția a două sisteme de stocare (BESS) în nordul Greciei

0

      Grupul PPC începe construcția a două noi proiecte de stocare a energiei în baterii (BESS) în regiunea Macedonia de Vest, în nordul Greciei. „Melitis 1” va avea o capacitate totală instalată de 48 MW/96 MWh și va fi construită în apropierea parcurilor fotovoltaice ce urmează să fie dezvoltate de companie în această zonă. „Ptolemaida 4” va avea o capacitate totală instalată de 50 MW/100 MWh și va fi amplasată în regiunea fostelor mine de lignit din Ptolemaida.

      Pentru construcția celor două stații vor fi utilizate baterii răcite cu lichid, folosind tehnologia inovatoare LFP (litiu-fosfat de fier), ceea ce maximizează atât utilizarea energiei, cât și siguranța în timpul funcționării. Finalizarea lucrărilor pentru „Melitis 1” și „Ptolemaida 4” este estimată să aibă loc în cursul acestui an.

      Aceste stații sunt destinate să sprijine funcționarea parcurilor fotovoltaice adiacente și vor contribui la stabilitatea sistemului energetic.

      Prin operarea acestor proiecte, precum și a viitoarelor sisteme de stocare a energiei, gestionarea producției din centralele care utilizează surse regenerabile de energie (SRE) va fi optimizată, contribuția acestora va fi maximizată, iar întreg potențialul de generare a energiei electrice din SRE va fi valorificat pe deplin.

      Grupul PPC are în plan proiecte de stocare a energiei (BESS) cu o capacitate totală de 600 MW

      În acord cu angajamentul său privind renunțarea treptată la lignit și tranziția energetică, Grupul PPC promovează inovația prin implementarea unor proiecte diverse menite să faciliteze gestionarea producției de energie electrică, contribuind totodată la creșterea rezilienței și securității întregii rețele electrice naționale.

      Pe baza planului de investiții pentru perioada 2025-2027, Grupul PPC își propune punerea în funcțiune de proiecte de stocare a energiei (BESS) cu o capacitate totală de 600 MW, aflate în prezent în diverse stadii de implementare în Grecia și Europa de Sud-Est.

      În urmă cu două luni, Grupul PPC a anunțat începerea construcției unui sistem de stocare a energiei cu o capacitate nominală de 25 MW și o capacitate instalată de 55 MWh în Bulgaria. Această stație va susține funcționarea noului parc fotovoltaic cu o capacitate totală instalată de 165 MW, situat în regiunea Stara Zagora din Bulgaria, contribuind totodată la stabilitatea rețelei electrice.

      Directorul General Adjunct al PPC Renewbles, PPC Group, Konstantinos Mavros, a declarat: “Proiectele ce vor fi implementate în anii următori vor contura viitorul sistemului energetic din țara noastră. Investițiile în sistemele de stocare, dezvoltate în prezent la nivel mondial, vor asigura utilizarea optimă a energiei generate din surse regenerabile, precum și stabilitatea rețelei electrice atât în Grecia, cât și pe întreg continentul european. PPC este un lider în acest proces, urmând ca în anii ce vin să crească semnificativ investițiile în toate sistemele flexibile de generare prin intermediul stocării energiei.

      PPC Renewables, filială deținută integral de Grupul PPC, reprezintă motorul de dezvoltare al portofoliului său de proiecte din surse regenerabile. Compania are o activitate inovatoare în domeniul energiei eoliene și solare atât la nivel național, cât și european, încă din anii 1980. Aceasta aduce inovații nu numai în Grecia, ci și în Europa de Sud-Est, prin implicarea sa în toate tehnologiile RES, precum și în sistemele de stocare a energiei în baterii. În prezent, Grupul PPC deține un portofoliu total de proiecte în domeniul surselor regenerabile de energie cu o capacitate instalată de 6,2 GW în Grecia, România, Italia și Bulgaria. Obiectivul planului de investiții al Grupului PPC este de a crește capacitatea instalată de energie din surse regenerabile la 11,8 GW până în 2027.

      Obiectivul strategic al companiei este de a-și extinde în continuare portofoliul cu noi tehnologii RES, cum ar fi parcuri eoliene offshore și parcuri solare plutitoare, precum și dezvoltarea de sisteme de stocare a energiei care utilizează baterii.

      FoodIntelForum 2025, ediția a VIII-a: Început de mare intensitate. Interes major (Galerie foto)

      0

      Circa 100 de persoane sunt prezente la deschiderea FoodIntelForum la Universitatea de Științe Agronomice și Medicină Veterinară (USAMV) București: antreprenori, politicieni, reprezentanți ai autorităților centrale, dar și ai mediului academic.

      Gazdă este rectorul Sorin Cîmpeanu,  care salută invitații, dintre care mulți foști studenți, deveniți oameni de afaceri de succes. Fostul ministru atrage atenția că este nevoie de o legătură mai strânsă între mediul de business și antreprenoriat,  iar importanța acesteia se vede  mai ales în perioadele dificile.

       „Suntem deosebit de onorați să fim alături de dumneavoastră și-mi face plăcere să cred că acest mesaj puternic de apropiere între lumea academică, mediul universitar, și mediul de business va fi pus în practică mai mult decât a fost pus  până acum….Probabil că noi cei din mediul universitar trebuie să fm și mai deschiși față de lumea de business, pentru că atunci când contextul economic, nu mai vorbesc de cel social și politic, devine atât de complicat și va fi cu siguranță ani de zile, abia acum, și mă feresc să spun perioadă de criză, putem înțelege cât de important este parteneriatul între universități și mediul socio-economic”, spune Sorin Cîmpeanu.

      Adrian Chesnoiu, șeful AFIR și fostul ministru al Agriculturii, care-și „serbează” ziua de naștere prin muncă alături de noi vorbește de calitatea produselor românești, atrăgând atenția că mai sunt multe de făcut pe partea de prezentare.

      „Marketingul nu-i minciună, ci este pur și simplu targetarea unui public țintă cu adresabilitate la produsele pe care tu le faci”, arată fostul ministru.

      Petre Roman, președinte SWISS UMEF University, fost premier, spune și el că este dificil pentru produsele romanesti să se promoveze la adevărata valoare, dat fiind concurența unor mari companii multinaționale.

      Elisabeta Lipă, deputat și președinta Federației Române de Canotaj, amintește de performanțele sportivilor care cuceresc aur pentru România.

      David Todoran, fondatorul Mirdatod, producătorul Telemea de Ibănești, cere autorităților române să ajute agricultura pe partea de finanțare – „în ferme și unități de procesare pentru a crea o independență din punct de  vedere al produselor alimentare”.

      FoodIntelForum 2025, ediția a VIII-a: Început de mare intensitate. Interes major (Galerie foto)

      Toți participanții se bucură de gustul mezelurilor de la Benedek din Secuime, brânzeturilor de la Lactate Brădet și Mirdatod, dar și de sucurile de la Boierescu, fursecurile de la Senapan, sucurile și energizantele la doze sustenabile de la Hell Energy sau vinurile de la Crama Pietroasele.Cu standuri mai sunt prezente și firmele Pasta Familia, Thymos, Kollar Pakk, AgroPark, Eutron și Footprints AI.

      La deschiderea FoodIntelForum sunt prezenți invitați precum Gabriel Biriș – Partener Fondator, Casa de Avocatură Biriș-Goran, Andrei Vicol – Antreprenor, Avicola Focșani,  Constantin Boştină, preşedintele Asociaţiei pentru Studii şi Prognoze Economico-Sociale (ASPES) şi director al revistei Economistul, Dan Țone– CEO, Eutron Invest România, Marius Poșa – Subsecretar de stat, Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării, Tudor Cosăceanu – Regional VP Sales România, UiPath, Ana Maria Mihăescu, proprietara Castelului Salbek și inițiatoarea proiectului de dezvoltare culturală și export de cultură din Banat,

      Ionela Daniela Balaș – ANAP,  Daniel Katzighera – Goodwill Consulting, Florinel Uțică –consilier DNSC , Iulian Fota – Conferențiar universitar, Academia Națională de Informații Mihai Viteazul, Petre Daea, fost ministru al Agriculturii, Răzvan Teodorescu – prorector USAMV București, Tiberiu Dănețiu –  Board Member & Director Corporate Affairs, Auchan România, Cristina Leorenț- jurnalist TVR i, Dan Mărculescu – Footprints AI, Eduard Cucu- (ComputerLand), Horațiu Neagoș – Director General, Centrul General de Arhivare.

      Sponsori FoodIntelForum 2025:

      • Smart Home Development (Sponsor Platinum)
      • ComputerLand România (Sponsor Gold)
      • Avicola Focșani (Sponsor Silver)
      • Profi (Sponsor Silver)
      • Centrul General de Arhivare (Sponsor Bronze)
      • EUTRON (Sponsor Bronze)
      • Benedek (PRIME Product)
      • Mirdatod (Sponsor Degustare)
      • Boierescu (Brand & Product Exposure)
      • Hell Energy (Sponsor Brand & Product Exposure)
      • Senapan (Sponsor Brand & Product Exposure)
      • Footprints AI (Sponsor Brand & Product Exposure)
      • Goodwill Consulting (Sponsor Brand & Product Exposure)
      • Lactate Brădet (Sponsor Panel)
      • Pasta Familia (Sponsor Exposure)
      • Thymos (Sponsor Exposure)
      • Kollar Pakk (Sponsor Exposure)
      • AgroPark Trading (Sponsor Exposure)

      Parteneri FoodIntelForum 2025:

      • Biriș Goran SPARL
      • Academia De Știinte Agricole și Silvice „Gheorghe Ionescu-Sisești”
      • Academia de Științe Economice București
      • Auchan
      • Universitatea de Științe Agronomice și Medicină Veterinară București
      • Universitatea Româno- Americană
      • Federatia Patronatelor din Industria Ospitalității.

      Parteneri media:

      Food Biz, Agrostandard News, Lumea Banilor, Revista Economistul, Ziua de Vest, Radio România Timișoara, Capital, Evenimentul Zilei, Infofinanciar, MONEY.ro, #romaniafuncționează.

      Pentru mai multe informații, vizitați site-ul oficial al evenimentului: FoodIntelForum.ro

      Senior Editor – Viorela Pitulice

      Lidl România în 2024: peste 2,8 miliarde lei la bugetul de stat, 1.500 de noi locuri de muncă și bonusuri de peste 257 milioane lei pentru angajați, pe fondul unei creșteri a businessului de 9%

      0

      Companiile Lidl din România* au încheiat anul calendaristic 2024 cu o cifră de afaceri consolidată de peste 24,6 miliarde de lei net, cu 9% mai mult decât în anul calendaristic 2023, investiții de peste 800 de milioane de lei și contribuții către bugetul de stat de peste 2,8 miliarde de lei. Totodată, Lidl România continuă să fie cel mai bun plătitor din retailul alimentar, investind peste 257 de milioane de lei net doar în bonusuri pentru angajați. 

      Performanța financiară se explică prin atragerea unui număr mai mare de clienți, datorită unei politici de preț stabile în raport cu rata inflației, expansiunii rețelei, dar și investițiilor făcute de retailer în programul de loializare Lidl Plus, programul cu cea mai mare rată de utilizare din România, și în categorii de marfă importante, așa cum sunt, de exemplu, legumele și fructele.

      „Efortul continuu de a menține stabilitatea prețurilor mici cu care ne-am obișnuit clienții, în ciuda inflației, investițiile continue în grupe de marfă importante pentru clienți, aplicația Lidl Plus și respectarea promisiunii de a oferi mereu produse la cel mai bun raport calitate preț au fost baza creșterii noastre solide și în 2024. Ne menținem angajamentul de a le oferi românilor produse de calitate la prețuri accesibile, sprijinind economia locală prin investiții continue, parteneriate solide și locuri de muncă stabile. Suntem hotărâți să continuăm dezvoltarea alături de comunitățile din România”, a declarat José Alberto Chueca Val, CEO Lidl România.

      În același an calendaristic, Lidl România a redirecționat către bugetul de stat peste 2,8 miliarde de lei, sumă ce include taxe și impozite, dar și valoarea contribuțiilor și impozitelor achitate pentru cei peste 13.000 de angajați, și aproape 80 de milioane de lei taxe de mediu. 

      Susținerea producătorilor români și promovarea producției locale

      Extinderea colaborării cu producătorii români reprezintă una dintre prioritățile strategice constante ale Lidl România, retailerul luându-și un angajament ferm pentru susținerea acestora. Astfel, în cursul anului 2024, ponderea achizițiilor de la furnizori români a fost de peste 50%. Mai mult, anul trecut compania a lucrat cu 535 de furnizori români pentru întreg sortimentul de produse, cu 13% mai mult ca în anul calendaristic 2023.

      Totodată, Lidl România a continuat să faciliteze exportul produselor furnizorilor români către magazine Lidl din Europa, în valoare de peste 63 milioane de euro, de aproape 3 ori mai mult decât în anul calendaristic 2023. 

      Unul dintre pilonii importanți pentru creșterea colaborărilor cu producătorii locali l-a reprezentat și în anul 2024 colaborarea cu furnizorii români de legume și fructe. Lidl a extins zona Piața Lidl din magazine pentru a diversifica oferta și a spori cantitățile oferite și a investit constant pe parcusul anului în controlul calității. 

      Crearea a 1.500 de locuri de muncă 

      Lidl România și-a propus să rămână cel mai bun plătitor din retailul alimentar, dar și să ofere noi locuri de muncă în România. Așadar, retailerul a crescut remunerația tuturor angajaților din companie, iar pachetul de compensații și beneficii pe care îl oferă include bonusuri anuale de Paște și de Crăciun, tichete de masă și altele, în valoare de peste 257 de milioane de lei net în 2024.

      Mai mult, în anul calendaristic 2024, pentru cei peste 13.000 de angajați, Lidl România* a contribuit la bugetul de stat cu peste 647 de milioane de lei și a oferit noi locuri de muncă prin deschiderea de noi magazine și dimensionarea joburilor administrative în acord cu expansiunea rețelei. 

      Donații către societatea civilă

      În anul 2024, Lidl România* a donat peste 44 de milioane de lei, pentru a contribui la rezolvarea celor mai urgente nevoi ale societății românești. Astfel, Lidl România susține programe ce vizează dezvoltarea sistemului de sănătate, de protejare a mediului, de educație și de dezvoltare a comunităților.

      Totodată, Lidl România este în curs de evaluare a impactului său socio-economic pentru anul 2024. Conform ultimelor date disponibile pentru anul 2023, valoarea brută adăugată generată de către Lidl în România (Lidl Discount SRL, Lidl România SCS, Lidl România SRL și Lidl Imobiliare România Management SCS) s-a ridicat la peste 3,1 miliarde lei, contribuția totală la PIB-ul României ajungând la aproximativ 5,5 miliarde lei, atunci când sunt luate în considerare și efectele indirecte și induse. Astfel, în 2023, pentru fiecare 1 leu valoare adăugată brută contribuție directă a companiilor Lidl din România se generează 1,8 lei contribuție totală în economie. Studiul cu privire la amprenta socio-economică a entităților Lidl din România în 2023 a fost realizat de compania Price Waterhouse Cooper, după metodologia Leontief și tabelele de intrare-ieșire publicate de Institutul Național de Statistică. 

      *Lidl România = Lidl Discount SRL, Lidl România SCS, Lidl România SRL și Lidl Imobiliare România Management SCS

      Future Economy Gala: Excelență în leadership și responsabilitate socială

      0

      București, 20 mai 2025 – Future Economy Gala va avea loc pe 20 mai 2025, începând cu ora 18:30, la ZOOMA – Aleea Paradisul Verde Nr. 6, Corbeanca, și marchează lansarea oficială a uneia dintre cele mai prestigioase publicații de business din România: Future Economy – Women & Men CEOs – Leading the Romanian Economy. Evenimentul va reuni lideri de top din economie, antreprenori, investitori și reprezentanți ai mediului instituțional, într-o seară dedicată performanței, viziunii și implicării sociale.

      Noua ediție a revistei aduce în prim-plan 30 de CEO – femei și bărbați – care activează în domenii economice esențiale și contribuie activ la dezvoltarea și transformarea pieței românești. Prin strategii curajoase, rezultate remarcabile și implicare în proiecte de sustenabilitate, acești lideri devin repere de leadership autentic într-o economie aflată în permanentă evoluție.

      În deschiderea oficială a evenimentului vor lua cuvântul următoarele personalități:

      • Mircea Abrudean – Președinte interimar al Senatului, fost Secretar General al Guvernului, puternic implicat în procesul de aderare a României la OCDE;
      • Iulia Ramona Chiriac – Șefa Reprezentanței Comisiei Europene în România;
      • Leonardo Badea – Prim-viceguvernator al Băncii Naționale a României;
      • László Borbély – Consilier de Stat, Coordonatorul Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă;
      • Anca Dragu – Guvernatoarea Băncii Naționale a Moldovei;
      • Mirela Iovu – Membru executiv CA și Vicepreședinte, CEC Bank;
      • Victor Vevera – Director General, Institutul Național de Cercetare și Dezvoltare în Informatică – ICI București.

      Revista Future Economy – Women & Men CEOs – Leading the Romanian Economy face parte din platforma de business Future Economy și oferă conținut exclusiv: interviuri inspiraționale, analize de business, studii de caz și perspective asupra tendințelor economice actuale. Ediția are și o componentă filantropică importantă – toate veniturile obținute din vânzarea revistei vor fi donate către Fundația Florina Manea – DREPTUL DE A VISA, pentru sprijinirea educației în rândul tinerilor din România, în baza parteneriatului public-privat semnat cu Inspectoratul Școlar Județean Ilfov. Beneficiarii burselor financiare sunt elevii olimpici ai Centrului de Excelență Ilfov.

      Ședința foto pentru coperta acestei ediții a fost realizată, în premieră națională, în incinta Băncii Naționale a României – un cadru simbolic, ce exprimă prestigiul, rigoarea și responsabilitatea celor care modelează economia românească. Ediția din 2025 continuă parcursul de succes început în 2024, când prima revistă a fost lansată în cadrul Galei Ziarul News, marcând tot o premieră: realizarea fotografiei de copertă în sediul Senatului României.

      PARTENERI INSTITUȚIONALI: Reprezentanța Comisiei Europene în România, Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă, Emblematic România, ICI București – Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare în Informatică, Facultatea de Economie Teoretică și Aplicată, Women for a Better Society

      PARTENERI GOLD: Exim Banca Românească, CEC Bank, International Alexander, ANSI RE Holding, AdBlue®-New Design Composite, Distribuție Energie Electrică România, Galeria de Artă Handmade, TCE Group Instal, MANPRES, Puratos, Dr. Ardeleanu Dental Clinics, Natura-Fine Food, Women Rally

      PARTENERI SILVER: KinetoBebe, Doctor SKiN, Zimbria, Agrii, Artesana, Fast&Fixed Dent, Vitamin Aqua

      PARTENERI EXCLUSIVI MEDIA TV & RADIO: Kanal D, Kanal D2, Radio Impuls

      PARTENERI MEDIA: Agerpres, Ziarul News, Future Economy, Convocator.ro, Nine O’Clock, Iubim Brașovul, România Durabilă, Economistul, Club Economic, Curierul Național

      Implicațiile retrogradării ratingului de credit pe termen lung al SUA

      Agenția de rating Moody’s a retrogradat ratingul de credit suveran pe termen lung al Statelor Unite de la Aaa la Aa1 și a modificat perspectiva de la „negativă” la „stabilă”. Este pentru prima dată din 1917 când Moody’s retrage ratingul maxim acordat Statelor Unite. Agenția de rating invocă creșterea rapidă a datoriei, un deficit bugetar anual care ar putea crește și impasul politic în privința impozitelor și cheltuielilor. Măsura a fost luată după închiderea pieței pe 16 mai 2025 și ar putea determina unele fluctuații pe piață luni. Însă pentru mulți participanți la piața bursieră, acest lucru era deja anticipat.

      SUA și-au menținut ratingul Aaa acordat de Moody’s timp de peste un secol, reflectând statutul său de cea mai stabilă și solvabilă economie din lume. Cu toate acestea, Moody’s, ultima dintre marile agenții de rating „Big Tree” care încă acorda SUA un rating de credit maxim – triplu A – a analizat cu atenție guvernul federal, afirmând că administrațiile prezidențiale succesive și Congresul nu au reușit să găsească măsuri pentru a inversa deficitele fiscale anuale și creșterea costurilor dobânzilor.

      Moody’s a avertizat că deficitul bugetar al SUA, care se apropie în prezent de 2 trilioane de dolari pe an, sau peste 6% din PIB, ar putea crește și mai mult, până la aproape 9% până în 2035. Este pentru prima dată când toate cele trei mari agenții internaționale de rating – Moody’s Ratings, S&P Global Ratings și Fitch Ratings – au acordat Statelor Unite un rating sub nivelul maxim.

      În 2011, retrogradarea S&P a fost declanșată de impasul politic privind plafonul datoriei și politica fiscală, care a stârnit îngrijorări cu privire la capacitatea guvernului de a-și gestiona finanțele în mod responsabil. Retrogradarea Fitch din 2023 a reflectat presiunile fiscale continue și creșterea nivelului datoriei. Retrogradarea Moody’s din 2025 este punctul culminant al unei tendințe de zece ani de creștere a deficitului, polarizare politică și eșecul implementării unor reforme fiscale eficiente.

      În analiza sa, Moody’s semnalează deficitele legate de prelungirea reducerilor fiscale care nu au fost încă adoptate de legislativul american, ignorând în același timp tarifele vamale, care funcționează ca o taxă pe consum de 2 trilioane de dolari, susținând veniturile.Tarifele vamale afectează creșterea economică, dar ajută Trezoreria: un compromis pe care piața pare să îl înțeleagă mai bine decât agențiile de rating.

      Ce se întâmplă pe piața americană afectează și 35% dintre investitorii individuali români care au expunere în această regiune geografică, potrivit ultimului sondaj eToro Retail Investor Beat. Însă 50% din investitorii români sunt expuși la bursa românească. Politicienii români ar trebui să analizeze cu atenție motivele pentru care a fost retrogradată datoria pe termen lung a SUA și să înțeleagă că un deficit bugetar foarte ridicat este ceva ce agențiile de rating vor sancționa mai devreme sau mai târziu. Deși reacția la retrogradare este încă moderată pe piețele americane, economia românească nu este atât de stabilă așa cum au arătat recent evoluțiile cursului de schimb și mișcările pieței bursiere. România are ratingul de credit BBB- și Baa3, cu perspectivă negativă, aceasta fiind ultima treaptă deasupra nivelului “junk” la care investițiile nu mai sunt recomandate. După alegerile prezidențiale, noul guvern va avea de îndeplinit o sarcină serioasă și dificilă pentru a păstra ratingul investițional al României, fără de care țara pierde accesul la dobânzi rezonabile.Downgrade-ul de către Moody al datoriei americane pe termen lung ar putea îngrijora investitorii, dar reflectă ceea ce piețele știu deja: Statele Unite se află într-un nou regim fiscal definit de austeritate prin tarife vamale și plafoane, nu prin stimulente. O eră de 27 de ani de stimulente fiscale s-a încheiat în 2023, iar plățile nete de dobânzi au crescut discret până la 18% din veniturile fiscale, mult peste normele istorice. Cu toate acestea, echilibrarea deficitului bugetar ar putea fi o sarcină mai dificilă pentru guvernul SUA decât ar fi sugerat declarațiile din campania lui Trump. Investitorii ar trebui să urmărească randamentele Trezoreriei și negocierile fiscale, să își păstreze calmul și să își aplice planurile de investiții.

      Arena Urșilor Junior 2025 – Generația viitorului antreprenorial se întâlnește la Brașov!

      0

      Zbor Hub Brașov a fost gazda celei mai vibrante ediții a Arena Urșilor Junior, un eveniment dedicat viitorilor antreprenori aflați la început de drum. Organizat de ProAfaceri România si Colegiul National Economic „Andrei Barseanu” Brasov, evenimentul a reunit zeci de participanți din toata tara cu idei inovatoare, mentori și investitori, într-o atmosferă de colaborare și inspirație. Echipele finaliste au fost din toata tara si au venit foarte bine pregatite la aceasta competitie de renume.

      Un spațiu al oportunităților pentru tinerii vizionari
      Ediția 2025 a pus în valoare creativitatea și ambiția tinerilor, oferindu-le o platformă pentru a-și prezenta ideile și a beneficia de mentorat de calitate. Pe langa evenimentul propriu-zis, au fost gazduite prezentari ale clubului de robotica Minitechnicus din Brasov (sustinut de catre DWK – Clubul Economic German), antreprenori mai tineri si mai experimentati, mass-media, etc.

      Ce este Arena Urșilor Junior?

      Arena Urșilor Junior este un concurs național de planuri de afaceri dedicat liceenilor. Tineri din toată România se întâlnesc pentru a-și prezenta ideile de afaceri în fața unui juriu profesionist. Acest juriu este format din antreprenori, experți financiari și cadre universitare, cunoscuți în mediul de business.

      Evenimentul este mult mai mult decât o competiție. Este un spațiu de învățare activă, networking și dezvoltare personală, susținut de Ministerul Educației si Cercetarii și organizat de Asociația ProAfaceri România, în parteneriat cu Colegiul Național Economic „Andrei Bârseanu” Brașov, Inspectoratul Scolar Judetean Brasov și Universitatea Transilvania.

      Acest este proiect aprobat în calendarul proiectelor de educație extrașcolară regionale și interjudețene ale Ministerului Educatiei si Cercetarii, CPEERI 2025 / poz. 346.

      Un juriu de elită, gata să inspire și să evalueze

      Juriul ediției din 2025 a fost alcătuit din profesioniști care acoperă o gamă largă de domenii esențiale pentru succesul în afaceri:

      • Dragoș Benga – antreprenor și avocat
      • Sergiu Nichiforov – expert financiar bancar, director agentie BCR Brasov
      • Ioana Ceaușu – COO The Entrepreneurship Academy
      • Tiberiu Foris – profesor universitar, Universitatea Transilvania Brașov, antreprenor
      • Bogdan Năstase – antreprenor, director general Poșta Română – Centrul Regional Regiunea Centru

      Juriul a evaluat lucrarile anonimizate, apoi a evaluat modul de sustinere al planurilor de afaceri si materiale aduse de catre echipe finaliste.

      În plus, rolul de „Teddy Bears Advisor” este asumat de cativa manageri si antreprenori de exceptie: Felicia Akkaya – presedintele Camerei de Comert Bilaterale Romania – Marea Britanie, Cristi Iliescu, un antreprenor cu experiență în HORECA, Claudiu Trandafir – CEO Kiwi Finance Romania, care au oferit feedback și încurajări directe participanților.

      Rezultatele Finalei Nationale Arena Ursilor Junior:

      Cei mai puternici parteneri ai ursilor: EA – The Entrepreneurship Academy, AVB Transport, PIMM – Patronatul IMM-urilor din Romania, View Boxes Houses, Adrian Moraru – presedinte CARE – Clubul Antreprenorilor Romani din Elvetia, Artesana – artizanii laptelui a oferit produse proaspete si branzaturi pentru participanti, BCR – oferind cadouri tuturor finalistilor, Zbor Hub Brasov – centrul de tineret, Posta Romana – Centrul Regional Regiunea Centru, Crucea Rosie, Hotel Soimul Poiana Brasov

      Participantii, ursii si liceeni au fost rasfatati cu un pranz delicios oferit de catre Hillden Boutique din Simon, Bran, doamnele si domnisoarele au primit cate un trandafir alb de la Floraria Mara Brasov (Eliana Mall), dulciuri de la Casa de Turta Dulce, o cina oferita de catre Restaurant Artegianale, vouchere pentru achizitii reduse cu 10% pe toata durata vietii de la Personalizari Unicat, internship la compania Rockman, miere de la Puterea Ursului, vouchere de la Bespoke, portofele crosetate in forma de ursulet de la Alexandra, premii de la Braali Concept SRL – companie de retail, partener in proiect.

      Posta Romana a pus la dispozitia tuturor participantilor carti postale in editie limitata realizate special pentru Arena Ursilor Junior, punand la dispozitia tuturor o cutie postala mobila cu scopul de a celebra evenimentul si de a sublinia rapiditatea serviciilor de curierat. De asemenea, ursii si organizatorii au primit carti postale si timbre personalizate cu chipul ursilor si un tablou cu aceste elemente specific serviciilor postale.

      Declarații ale organizatorilor
      „Arena Urșilor Junior nu este doar o competiție, ci un incubator de idei și un punct de plecare pentru viitoarele afaceri de succes. Tinerii noștri participanți au demonstrat că viziunea și pasiunea pot construi viitorul economiei noastre, planurile lor de afaceri primind validarea ursilor in direct” a declarat Sorin Peligrad, presedinte ProAfaceri Romania.

      “Proiectul conecteaza abordarea educationala, didactica a dezvoltarii unei afaceri, cu mediul de afaceri, cu abordari concrete, pragmatice, validand astfel abordarea echipelor de elevi”, a declarat doamna directoare a Colegiului National Economic “Andrei Barseanu” Brasov, doamna profesor Camelia Staretu.

       Declaratii ale elevilor finalisti

      1. Vă transmitem cele mai sincere mulțumiri pentru această experiență deosebită! A fost un eveniment care ne-a impresionat profund – totul a fost organizat cu profesionalism, pasiune și o atenție remarcabilă la detalii. Atmosfera creată a fost una vibrantă, plină de emoție și entuziasm, iar energia s-a simțit din plin.

      Ați reușit să transformați o zi obișnuită într-un moment memorabil, care ne va rămâne mult timp în suflet. Ne-ar plăcea tare mult să putem retrăi acele momente. Vă mulțumim încă o dată pentru tot efortul, dedicarea și bucuria pe care le-ați împărtășit cu noi!

      Cu toată aprecierea,

      Echipa BURGERVIBE

      2. Vă mulțumim din suflet pentru această experiență minunată! A fost un eveniment care ne-a impresionat profund – organizat impecabil, cu multă pasiune, grijă pentru detalii și o energie care s-a simțit din plin.

      Ați reușit să creați un moment special, care va rămâne mult timp în amintirile noastre, și ne dorim din tot sufletul să-l retrăim.

      Mulțumim încă o dată pentru tot ce ați făcut! 

      Felicitări!

      Echipa GUSTURI DIN TRECUT

      Cel mai tanar antreprenor

      Cezar Ancuta, antreprenor la doar 14 ani (clasa a saptea) ne-a prezentat in afara concursului afacerea sa: Agreencultura – productie de module de plastic pentru gradini verticale folosind o imprimanta 3 D, dar si module de gradini aeroponice si hidroponice. 

      Cezar Ancuța, alături de echipa Academiei de Informatică, a obținut Medalia de Aur la prestigioasa competiție internațională I-FEST² (International Festival of Engineering 2025, Science & Technology), una dintre cele mai importante competiții științifice și tehnologice organizate la nivel Mondial (40 tari, 1700 participanti). Proiectul prezentat a fost singurul din România clasat în Top 10, un rezultat excepțional care confirmă excelența și pasiunea pentru știință și tehnologie!

      Arta pentru educatie si viitor

      Getty Tatomir – un cunoscut artist brasovean a pictat un tablou de mari dimensiuni reprezentand esenta Arenei Ursilor Junior (ursii, ursuletii, mentorii, etc) a donat acest tablou pentru acest proiect minunat. Tabloul a fost licitat de catre amatori de arta sau de catre sustinatori ai proiectului, intelegand aspectul umanitar al creatiei.

      Inteligenta Artificiala – resursa sau arma pentru tineri?

      Stefan Tecuceanu, expert international in inteligenta artificiala, a prezentat cateva elemente despre AI, limitari si riscuri, dar si oportunitati care vin impreuna cu aceasta.

      Un mulțumesc special comunității brașovene, dar si celei nationale si internationale
      Arena Urșilor Junior 2025 a fost posibilă datorită sprijinului partenerilor locali, nationali si internationali și al comunității antreprenoriale din Brașov, care au crezut în potențialul noii generații și au contribuit la crearea unui mediu propice pentru dezvoltare.

      Muuuulte multumiri partenerilor nationali si internationali: 

      Ministerul Educației și Cercetării, ISJ Brașov, The Entrepreneurship Academy, Zbor Hub Brașov, Coson Media, Impact Events, Restaurantul Artegianale, Teligenta SRL, Supraviețuire Inteligentă, SSM.ro, Braali Concept, Artesana, Hotel Șoimul, AVB Transport, HILLDEN Boutique, CosminSiel Plan SRL, Crucea Roșie, Alpin Media SRL, ARLIHT –  Asociatia Romana a Liceelor Hoteliere si de Turism, KronDrive, Tineri pentru Brașov, Vegasmo, OFA – Organizația Femeilor de Afaceri, FDS – Federația Patronatelor Sustenabile din România, ROMLUX – Camera de Comert Romania – Luxemburg, Camera de Comerț Bilaterală România – Marea Britanie, Școala Montessori Brașov, CONAF Brașov, CARE – Clubul Antreprenorilor Români din Elveția, Patronatul Întreprinderilor Mici şi Mijlocii (P.I.M.M.), CFAB – Clubul Francofon de Afaceri Brașov, DWK – Clubul Economic German, Asociația Oaki, Libris.ro, Kron Imobiliare, Rokman, Bespoke, Puterea Ursului, View Box Houses, MiniTechnicus, La Casa de Turtă Dulce, Florăria Mara, Personalizări Unicat Brașov si tuturor celor care au sustinut acest proiect.

      Parteneri media pe care s-au bazat ursii si ursuletii:

      newsbv.ro, HIT FM, ekronomica.ro, Media Production, ClubAntreprenor.ro, Ziarul Pozitiv, BiziLive.tv, economistul.ro, Transilvania Business, startupcafe.ro. Multe multumiri pentru transmisia live, fimari, fotografii profesioniste, preluarea comunicatelor de presa si suportul constant.

      Despre Arena Urșilor Junior
      Arena Urșilor Junior este o inițiativă de impact a ProAfaceri România, menită să inspire și să sprijine viitorii lideri ai antreprenoriatului românesc. Prin mentorat, resurse și conectare, educatie financiara, evenimentul oferă tinerilor oportunitatea de a-și transforma ideile în realitate.

      Echipa proiectului a fost compusa din 

      1. Sorin Peligrad & Claudia Patru & Gabriela Potorac din partea ProAfaceri Romania si Braali Concept SRL.
      2. Colegiul Național Economic ”Andrei Bârseanu” Brașov 

      Director: Prof. Camelia Starețu 

      Coordonatori proiect: 

      Prof. Mirela Stoican 

      Prof. Claudia Enache
      Inregistrare video aici: https://www.facebook.com/share/v/1DrFiXFJJw/

      Bitcoin se menține în jur de 103.000 dolari, în timp ce atenția se îndreaptă către conferința Bitcoin 2025 de săptămâna viitoare

      0

      După o consolidare a prețului pe parcursul săptămânii trecute, bitcoin a înregistrat o creștere peste noapte până la 107.000 dolari, dar de atunci s-a menținut pe poziții. În prezent, prețul se situează în jur de 103.000 dolari.

      Deși prețul nu a reușit să-și continue creșterea peste pragul de 107.000 de dolari, găsirea unui palier de rezistență în jurul valorii 103.000 de dolari, la mai puțin de 6% distanță, este încurajatoare și semnalează, în opinia mea, că este doar o chestiune de timp până când vom vedea un nou record istoric.

      Ar putea fi o situație care să dureze până săptămâna viitoare. Bitcoin 2025, una dintre cele mai mari conferințe despre cripto din lume, dacă nu chiar cea mai mare, va avea loc la Las Vegas, începând de marți, 27 mai, până joi, 29 mai. Printre speakerii principali se numără vicepreședintele SUA, JD Vance, Michael Saylor, senatoarea Cynthia Lummis și David Sacks, responsabilul pentru AI și cripto al Casei Albe.

      Comunitatea cripto speră să afle mai multe detalii despre posibila achiziție a unei cantități suplimentare de bitcoin de către guvernul SUA pentru rezerva sa strategică de bitcoin. Având în vedere cine sunt invitații, s-ar putea chiar să auzim comentarii cu privire la legea GENIUS și introducerea unui cadru de reglementare pentru stablecoins în SUA.

      CELE MAI IMPORTANTE EVOLUȚII

      După ce au înregistrat creșteri de până la 125% în săptămâna precedentă, memecoins au fost cele mai mari câștigătoare și pierzătoare ale săptămânii trecute. $FLOKI, $BONK și $WIF au scăzut cu 23%, 24% și, respectiv, 25%.

      Cele mai importante altcoins, ethereum și solana, au înregistrat variații de preț foarte mici. Capitalizarea totală a pieței de altcoins a rămas în jurul valorii de 1,21 trilioane de dolari, reprezentând 38% din capitalizarea totală a pieței criptoactivelor.

      Descoperiți mai multe aici:  https://www.etoro.com/discover/markets/cryptocurrencies/market-movers

      eToro s-a listat pe Nasdaq

      eToro Group Ltd este acum o companie cotată la bursă după ce a finalizat săptămâna trecută oferta publică inițială (IPO).

      Platforma de tranzacționare și investiții care permite utilizatorilor să cumpere peste 130 de criptoactive s-a alăturat Nasdaq sub simbolul ETOR.

      Într-o postare pe blogul eToro, CEO-ul Yoni Assia a declarat: „Fiind o platformă creată pentru a oferi acces la piețele de capital, integrarea în aceste piețe ca societate cotată la bursă a fost un pas firesc. Astăzi, această ambiție a devenit realitate, dar este doar începutul. Vom continua să extindem limitele posibilului și să construim o platformă care nu numai că răspunde nevoilor investitorilor de astăzi, dar anticipează și oportunitățile și provocările de mâine.”


      ETF-urile bitcoin de tip spot din SUA au atins un nivel record al intrărilor cumulative

      ETF-urile bitcoin de tip spot din SUA au înregistrat săptămâna trecută un nou record de 41,74 miliarde de dolari în ceea ce privește intrările cumulative, reprezentând în esență suma netă de bani care a intrat în ETF-urile bitcoin de tip spot de la lansarea lor.

      Intrările cumulate scăzuseră până la 35 de miliarde de dolari la jumătatea lunii aprilie, pe fondul tensiunilor crescânde dintre SUA și principalii săi parteneri comerciali, precum China, privind tarifele vamale.

      Cu intrări de 6,7 miliarde de dolari, reprezentând o creștere de aproximativ 19% în mai puțin de o lună, acest lucru sugerează că apetitul pentru risc al investitorilor instituționali revine și, în plus, revine încrederea în bitcoin.Intrările continue ar putea, la rândul lor, să aibă un efect pozitiv asupra prețului bitcoin, deoarece ETF-urile de tip spot vor trebui să dețină mai mult bitcoin. Acest lucru, combinat cu faptul că persoanele fizice, corporațiile și țările continuă să achiziționeze bitcoin și că oferta disponibilă devine din ce în ce mai redusă, ar trebui să determine creșterea prețurilor.

      Elemente noi privind standardul de probă în materia fixării prețului de revânzare – Cauza Super Bock

      0

      de Cătălin Suliman, partener,
      Ștefan Manea, associate – Filip & Company

      ELEMENTE DE NOUTATE și scurte concluzii

      Curtea de Justiție a Uniunii Europene („CJUE”), printr-o hotărâre recentă în Cauza Super Bockv. Autoridade da Concorrência („Cauza Super Bock”), a reiterat anumite principii directoare referitoare la stabilirea unor prețuri minime de revânzare de către furnizori și la calificarea acesteia drept o restrângere de concurență „prin obiect”.

      Mai mult, CJUE a statuat că, deși stabilirea unor prețuri minime de revânzare nu beneficiază de exceptarea pe categorii, potrivit art. 4, lit. a) din Regulamentul (UE) 2022/720 al Comisiei, fiind calificată drept o „restricție gravă”, aceasta nu atrage automat calificarea drept o restrângere de concurență „prin obiect”.

      CJUE a instituit anumite aspecte-cheie referitoare la standardul de probă în materia fixării prețului de revânzare, stabilind necesitatea de a proba acordul, respectiv caracterul bilateral al acestuia, care poate să reiasă atât din clauzele contractului, cât și din comportamentul părților și în special din existența unei achiesări din partea distribuitorilor la o invitație de a respecta prețuri minime de revânzare.

      Astfel, Cauza Super Bock nu modifică substanțial jurisprudența în materia încălcărilor prin obiect, atât la nivel național, cât și la nivel comunitar, dar aduce elemente noi privind standardul de probă aplicabil în cazuri unor acorduri verticale de preț.

      Decizia este relevantă dacă ne raportăm la faptul că acordurile verticale constând în fixarea prețurilor de revânzare au constitut un focus al Consiliului Concurenței, care a aplicat în perioada 2023 – 2024 amenzi de aprox. 126 milioane de lei (i.e., 25 milioane de euro) pentru încălcări ce implicau stabilirea unor prețuri de revânzare.

      Context

      În 2019, autoritatea de concurență din Portugalia a aplicat Super Bock, o societate care produce și comercializează cu ridicata băuturi alcoolice și non-alcoolice, o amendă de aprox. 24 milioane de euro pentru stabilirea și impunerea, în mod regulat, în perioada 15 mai 2006 – 23 ianuarie 2017, a unorprețuri minime de revânzare distribuitorilor săi, cu scopul de a asigura menținerea unui nivel al prețului minim stabil și aliniat pe întreaga piață națională.

      În contextul apelului declarat de Super Bock împotriva sancțiunii impuse, Curtea de Apel din Lisabona a sesizat CJUE cu o serie de întrebări preliminare referitoare la aplicabilitatea și interpretarea art. 101 din TFUE.

      Interpretarea art. 101 din TFUE

      Potrivit art. 101 din TFUE, încălcările „prin obiect” sunt acele restrângeri care sunt suficient de grave și nocive pentru concurență, astfel încât nu este necesară o analiză concretă a efectelor lor.[1] Cu toate acestea, pentru determinarea încălcărilor „prin obiect” este necesară o analiză detaliată de la caz la caz a obiectului acordului, contextului juridic și economic, precum și a obiectivelor sale.[2]

      CJUE a stabilit în Cauza Super Bock că impunerea unui preț minim de revânzare poate fi calificată drept o restrângere de concurență „prin obiect”, reiterând jurisprudența constantă în materie, statuând că o astfel de calificare poate fi realizată doardupă ce s‑a stabilit că acest acord prezintă un grad suficient de nocivitate pentru concurență, ținând seama de (i) conținutul dispozițiilor sale; (ii) de obiectivele pe care urmărește să le atingă; (iii) precum și de ansamblul elementelor care caracterizează contextul economic și juridic în care acesta se înscrie[3].

      Suplimentar, trebuie de asemenea să se țină seama de natura bunurilor sau serviciilor afectate, precum și de condițiile reale de funcționare și de structura pieței sau a piețelor în cauză, precum și de potențialele efecte favorabile concurenței aferente acordului.[4] Cu toate acestea, existența unor potențiale efecte favorabile nu este de natură să înlăture calificarea restricției drept încălcare prin obiect, ci poate, cel mult, să permită apariția unor îndoieli cu privire la caracterul suficient de nociv, care ar trebui probat de către autoritate.[5]

      Coroborarea art. 101 din TFUE cu Regulamentul (UE) 2022/720 privind exceptarea pe categorii

      Încă de la intrarea în vigoare a Regulamentului nr. 2790/1999 privind aplicarea art. 81, alin. (3) din TFUE categoriilor de acorduri verticale și practici concertate, stabilirea unor prețuri minimale de revânzare a fost calificată drept o restricție gravă de concurență, potrivit art. 4, lit. a), fără a beneficia de exceptarea pe categorii a acordurilor verticale.

      În continuare, Regulamentul (UE) 2022/720 privind aplicarea art. 101, alin. (3) din TFUE la categoriile de acorduri verticale și practici concertate prevede, prin art. 4, lit. a), că stabilirea unor prețuri minimale de revânzare constituie o restricție gravă, fiind exclusă de la exceptarea aplicabilității art. 101, alin. (1) din TFUE.

      În Cauza Super Bock, CJUE a stabilit că, deși calificarea drept o restricție gravă, potrivit art. 4, lit. a) din Regulamentul prezintă relevanță în analiza instanței, această nu este de natură să înlăturesarcinaprobei în vederea calificării drept o încălcare „prin obiect”, statuând că prevederile relevante nu conțin vreo indicație cu privire la calificarea restrângerilor menționate ca restrângere „prin obiect” sau „prin efect”. Astfel, noțiunile de „restricție gravă” și de „restrângere prin obiect” nu sunt interschimbabile din punct de vedere conceptual și nu coincid în mod necesar. Prin urmare, trebuie să se efectueze o examinare de la caz la caz a restrângerilor excluse de la exceptarea menționată, în raport cu art. 101, alin. (1) TFUE.[6]

      Astfel, doar prin simplul fapt că stabilirea unor prețuri de revânzare constituie o încălcare gravă (i.e., „hardcore”) nu este de natură să permită autorității să prezume calificarea de restricție „prin obiect”.[7]

      Necesitatea de a proba existența acordului anticoncurențial

      Curtea a statuat că existența unei încălcări prin obiect trebuie dublată de probarea acordului anticoncurențial și a caracterului bilateral al acestuia.

      Astfel, în cazul impunerii unor prețuri de revânzare, existența acordului poate reieși din faptul că un furnizor transmite în mod regulat distribuitorilor liste care indică prețurile minime stabilite de acesta, precum și faptul că le solicită să le respecte, sub supravegherea sa, sub sancțiunea unor măsuri represive, în cazul nerespectării.

      De asemenea, pentru a atrage răspunderea distribuitorilor ar trebui dovedit că i) prețurile minime de revânzare au fost urmate de distribuitori sau nu au practicat altele din proprie inițiativă sau ii) că distribuitorii au solicitat comunicarea unor astfel de prețuri minime de revânzare în scopul aplicării lor. Un rol important îl joacă și existența sau nu a unei distanțări exprese a distribuitorilor față de o astfel de practică.


      [1] CJUE, C-67/13 P, Groupement des cartesbancaires v. Comisia Europeană, para. (49).

      [2] CJUE, C-67/13 P, Groupement des cartesbancaires v. Comisia Europeană, para. (53).

      [3] CJUE, C-211/22, Super Bock v. Autoridade da Concorrência, para. (43).

      [4] CJUE, C-211/22, Super Bock v. Autoridade da Concorrência, para. (35).

      [5] CJUE, C-211/22, Super Bock v. Autoridade da Concorrência, para. (36).

      [6] CJUE, C-211/22, Super Bock v. Autoridade da Concorrência, para. (41).

      [7] CJUE, C-211/22, Super Bock v. Autoridade da Concorrência, para. (42).

      Hotărârea Consiliului Administrativ al BNR pe probleme de politică monetară din 16 mai 2025

      0

      Consiliul de administraţie al Băncii Naţionale a României, întrunit în ședința din , 16 mai 2025, a hotărât următoarele:

      • Menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută pe an;
      • Menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50 la sută pe an și a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50 la sută pe an;
      • Menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

      Rata anuală a inflației s-a redus la 4,86 la sută în martie 2025, de la 5,02 la sută în februarie, ca urmare a ieftinirii combustibililor și energieial cărei impact l-a devansat pe cel generat de accelerarea creșterii prețurilor alimentelor.

      Pe ansamblul trimestrului I 2025, rata anuală a inflației s-a redus mai puțin decât s-a anticipat, de la nivelul de 5,14 la sută atins în decembrie 2024, în condițiile în care scăderile de dinamică consemnate în acest interval pe segmentele combustibili și produse din tutun, împreună cu cele de la nivelul subcomponentelor non-alimentare ale inflației de bază, au fost contrabalansate parțial ca impact de accelerarea creșterii prețurilor energiei, prețurilor administrate și a prețurilor alimentelor procesate.

      ©BNR

      La rândul ei, rata anuală a inflației CORE2 ajustat și-a reluat descreșterea în trimestrul I 2025 într-un ritm mai lent decât cel previzionat, coborând în martie la 5,2 la sută, de la 5,6 la sută la finele anului 2024. În sensul descreșterii au continuat să acționeze efectele de bază dezinflaționiste de la nivelul subcomponentelor non-alimentare și scăderea dinamicii prețurilor importurilor, în timp ce influențe notabile de sens opus au venit din majorarea cotațiilor unor mărfuri agroalimentare, precum și din transferarea treptată asupra unor prețuri de consum a costurilor salariale crescute, inclusiv pe fondul cotelor ridicate ale așteptărilor inflaționiste pe termen scurt.

      În luna aprilie 2025, rata anuală a inflației s-a menținut la 4,85 la sută, în contextul influențelor divergente venite, pe de o parte, din noile scăderi de dinamică consemnate pe segmentele combustibili și produse din tutun, precum și la nivelul subcomponentelor non-alimentare ale inflației de bază, și, pe de altă parte, din continuarea accelerării creșterii prețurilor alimentelor și a prețurilor energiei, inclusiv pe seama unui efect de bază nefavorabil.

      Rata anuală a inflației calculată pe baza indicelui armonizat al prețurilor de consum (IAPC – indicator al inflației pentru statele membre UE) a scăzut în aprilie 2025 la 4,9 la sută, de la 5,5 la sută în decembrie 2024. Rata medie anuală a inflației IPC s‑a redus la 5,0 la sută în aprilie, de la 5,6 la sută în decembrie 2024. La rândul ei, rata medie anuală a inflației calculată pe baza IAPC a scăzut în aprilie 2025 la 5,3 la sută, de la 5,8 la sută în decembrie 2024.

      Datele preliminare indică o stagnare a activității economice în trimestrul I 2025, față de avansul ușor anticipat în februarie, precum și scăderea dinamicii anuale a PIB la 0,2 la sută, de la 0,5 la sută în trimestrul IV 2024, în condițiile unor evoluții mixte la nivelul componentelor cererii agregate și al sectoarelor majore, după cum sugerează indicatorii cu frecvență ridicată.

      Astfel, vânzările cu amă­nuntul și-au încetinit considerabil creșterea în termeni anuali pe ansamblul trimestrului I 2025, iar serviciile prestate populației au înregistrat o scădere în ianuarie-februarie, în timp ce dinamica anuală a volumului lucrărilor de construcții a urcat mult în teritoriul pozitiv în primele două luni ale anului de la valoarea puternic negativă din trimestrul precedent, în principal ca urmare a inflexiunilor majore produse pe segmentul rezidențial și pe cel al construcțiilor inginerești. Producția industrială a suferit însă o contracție accentuată în trimestrul I 2025, după ușoara redresare din trimestrul precedent, iar variația anuală a exporturilor de bunuri și servicii și-a mărit semnificativ decalajul negativ față de cea a importurilor, care a crescut mult mai pronunțat în raport cu trimestrul IV 2024. Drept urmare, deficitul comercial și-a reaccelerat puternic creșterea față de aceeași perioadă a anului trecut în primul trimestru al anului curent, iar deficitul de cont curent a continuat să-și mărească ritmul înalt de creștere în termeni anuali.

      Pe piața muncii, efectivul salariaților din economie și-a accelerat creșterea în intervalul ianuarie-februarie 2025 în raport cu trimestrul precedent, iar rata șomajului BIM (Biroul Internațional al Muncii) s-a redus pe ansamblul primelor trei luni ale anului curent, după ce a urcat și s-a menținut la o valoare medie de 5,7 la sută în semestrul II 2024. Dinamica anuală a salariului brut nominal și-a încetinit descreșterea în trimestrul I 2025, rămânând la un nivel de două cifre, iar cea a costului salarial unitar nominal din industrie s-a mărit la 16,6 la sută pe ansamblul intervalului, după scăderea considerabilă consemnată în trimestrul IV 2024. Sondajele de specialitate din luna aprilie indică însă o slăbire a intențiilor de angajare pe orizontul foarte scurt de timp, precum și o scădere semnificativă a deficitului de forță de muncă raportat de companii, față de nivelurile în creștere atinse de cei doi indicatori în trimestrul I 2025.

      Condițiile de pe piața financiară au rămas relativ stabile în aprilie, pentru ca apoi să fie puternic afectate de contextul electoral și de tensionarea pe acest fond a mediului politic intern, de natură să genereze mari incertitudini și să amplifice îngrijorările investitorilor legate de perspectiva consolidării bugetare și a situației macroeconomice în ansamblul ei. Astfel, după ce s-au menținut practic constante în luna aprilie, principalele cotații ale pieței monetare interbancare au înregistrat creșteri considerabile în zilele imediat următoare primului tur al alegerilor prezidențiale, iar randamentele titlurilor de stat au urcat relativ abrupt, îndeosebi pe maturitățile mai scurte. Totodată, cursul de schimb leu/euro a cunoscut o creștere semnificativă și a tins să rămână apoi pe noul palier, iar raportul leu/USD s-a mărit chiar mai pronunțat, în condițiile accentuării tendinței de întărire a monedei americane pe piețele financiare internaționale.

      Dinamica anuală a creditului acordat sectorului privat s-a redus la 9,2 la sută în luna martie, de la 9,4 la sută în februarie, ca urmare a scăderii consemnate de ritmul creditului acordat societăților nefinanciare, ce a fost doar parțial compensată ca impact de accelerarea pe mai departe a creșterii împrumuturilor populației, exclusiv pe seama creditului în lei pentru locuințe. Ponderea componentei în lei în creditul acordat sectorului privat a continuat să se mărească lent, ajungând la 70,0 la sută în martie, de la 69,9 la sută în februarie.

      Perioada electorală prelungită și tensiunile politice în creștere au inversat mișcările de capital de pe piața financiară locală. În ultima perioadă, ieșirile de capital au crescut semnificativ, sub diverse forme. Aceste schimbări au avut un impact major asupra lichidității și ratelor dobânzilor de pe piața monetară, precum și asupra raportului cerere-ofertă pe piața valutară, a rezervelor valutare ale României și a cursului de schimb al leului.

      În ședința de astăzi, Consiliul de administrație al BNR a analizat și aprobat Raportul asupra inflației, ediția mai 2025, document ce încorporează datele și informațiile disponibile până la data de 30 aprilie 2025.

      Potrivit prognozei din Raport, rata anuală a inflației își va prelungi evoluția fluctuantă până în trimestrul III 2025, pe fondul unor efecte de bază și al expirării schemei de plafonare a prețului la energia electrică. Ea va descrește apoi, timp de patru trimestre, pe o traiectorie semnificativ mai ridicată decât cea din prognoza precedentă, coborând abia în trimestrul I 2026 și doar marginal sub limita de sus a intervalului țintei și rămânând ulterior relativ constantă.

      Descreșterea va avea ca resorturi efecte de bază dezinflaționiste și influențe venite din decelerarea creșterii prețurilor importurilor, precum și din ajustarea descendentă a anticipațiilor inflaționiste pe termen scurt – pe o traiectorie mai ridicată totuși decât în proiecția precedentă -, alături de manifestarea cu un decalaj de timp a efectelor dezinflaționiste ale deficitului de cerere agregată, anticipat să se deschidă și să crească moderat în anul curent și să se restrângă lent ulterior.

      Incertitudini și riscuri mari decurg din evoluția viitoare a prețurilor energiei și alimentelor, corelată în mare măsură cu mișcarea cotațiilor materiilor prime, precum și din măsurile de politică comercială adoptate de state dezvoltate, cu potențial impact semnificativ asupra prețurilor internaționale ale unor bunuri intermediare și finale.

      Incertitudini crescute sunt asociate conduitei viitoare a politicii fiscale și a celei de venituri, inclusiv în actualul context politic intern, date fiind, pe de o parte, execuția bugetară din primele trei luni ale anului, iar, pe de altă parte, cerința consolidării bugetare în conformitate cu Planul bugetar-structural pe termen mediu convenit cu CE, precum și cu procedura de deficit excesiv. Existența unui pachet credibil de consolidare bugetară este crucială, inclusiv din perspectiva nevoii de corecție ordonată a dezechilibrului extern, precum și prin implicațiile asupra accesibilității și costului finanțării sectorului public și a celui privat.

      Totodată, absorbția și utilizarea fondurilor europene, în principal a celor aferente programului Next Generation EU, sunt esențiale pentru contrabalansarea, cel puțin parțială, a efectelor contracționiste ale consolidării bugetare și ale conflictelor geopolitice/comerciale, precum și pentru realizarea reformelor structurale necesare, inclusiv a tranziției energetice.

      Incertitudini și riscuri mari la adresa perspectivei activității economice, implicit a evoluției pe termen mediu a inflației, provin din mediul extern, în condițiile prelungirii războiului din Ucraina și a situației din Orientul Mijlociu, dar mai cu seamă în contextul incertitudinii și efectelor potențial generate de politica comercială a SUA și de măsurile adoptate ca răspuns de către alte state, de natură să afecteze mersul economiei globale și al comerțului internațional.

      Relevante sunt, de asemenea, deciziile de politică monetară ale BCE și Fed, precum și atitudinea băncilor centrale din regiune.

      Pe baza evaluărilor și a datelor disponibile în acest moment, precum și în condițiile incertitudinilor deosebit de ridicate, Consiliul de administrație al BNR a hotărât în ședința de astăzi, 16 mai 2025, menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută pe an. Totodată, s-a decis menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50 la sută pe an și a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50 la sută pe an. De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

      Deciziile CA al BNR vizează asigurarea și menținerea stabilității prețurilor pe termen mediu, într‑o manieră care să contribuie la realizarea unei creșteri economice sustenabile. Consiliul de administrație reiterează că, în contextul actual, mixul echilibrat de politici macroeconomice și implementarea de reforme structurale inclusiv prin utilizarea la maximum a fondurilor europene care să stimuleze potențialul de creștere pe termen lung sunt esențiale pentru stabilitatea macroeconomică și întărirea capacității economiei românești de a face față unor evoluții adverse.

      BNR monitorizează atent evoluțiile mediului intern și internațional și este pregătită să utilizeze instrumentele de care dispune în vederea îndeplinirii obiectivului fundamental privind stabilitatea prețurilor pe termen mediu, în condiții de păstrare a stabilității financiare.

      Insecuritatea alimentară acută și malnutriția au crescut pentru al șaselea an consecutiv în cele mai fragile regiuni ale lumii

      0

      Insecuritatea alimentară acută și malnutriția infantilă au crescut pentru al șaselea an consecutiv în 2024, împingând milioane de oameni în situații critice, în unele dintre cele mai vulnerabile regiuni ale lumii, conform Raportului global privind crizele alimentare (GRFC), publicat astăzi.  

      Raportul arată că conflictele, șocurile economice, fenomenele climatice extreme și strămutările forțate au continuat să provoace insecuritate alimentară și malnutriție în întreaga lume, cu efecte catastrofale asupra multor regiuni deja fragile. 

      În 2024, peste 295 de milioane de persoane din 53 de țări și teritorii s-au confruntat cu niveluri acute de foamete – o creștere de 13,7 milioane față de 2023. Foarte îngrijorătoare este prevalența în agravare a insecurității alimentare acute, care se ridică acum la 22,6% din populația evaluată. Acesta este al cincilea an consecutiv în care acest indicator a rămas peste 20%.  

      Numărul persoanelor care se confruntă cu foametea catastrofală (IPC/CH Faza 5) a crescut de peste două ori în aceeași perioadă, ajungând la 1,9 milioane – cel mai mare număr înregistrat de când GRFC a început monitorizarea în 2016.  

      Malnutriția, în special în rândul copiilor, a atins niveluri extrem de ridicate, inclusiv în Fâșia Gaza, Mali, Sudan și Yemen. Aproape 38 de milioane de copii sub cinci ani au suferit de malnutriție acută în cursul a 26 de crize alimentare. 

      Raportul evidențiază, de asemenea, o creștere accentuată a foametei determinată de strămutările forțate, cu aproape 95 de milioane de persoane strămutate forțat – inclusiv persoane strămutate intern (PSI), solicitanți de azil și refugiați – care trăiesc în țări care se confruntă cu crize alimentare, cum ar fi Republica Democrată Congo, Columbia, Sudan și Siria, dintr-un total la nivel mondial de 128 de milioane de persoane strămutate forțat. 

      „Acest Raport global privind crizele alimentare este un nou rechizitoriu ferm al unei lumi care s-a abătut periculos de la parcursul corect – a declarat secretarul general al Organizației Națiunilor Unite, António Guterres. Crizele de lungă durată sunt acum agravate de o alta, mai recentă: reducerea dramatică a fondurilor umanitare vitale pentru a răspunde acestor nevoi. Acesta este mai mult decât un eșec al sistemelor – este un eșec al umanității. Foametea în secolul XXI este de neconceput. Nu putem răspunde la foamete cu mâinile goale și ignorând-o.”   

      Principalii factori determinanți ai insecurității alimentare acute și ai malnutriției:  

      • Conflictele au rămas principalul factor de insecuritate alimentară acută, afectând aproximativ 140 de milioane de persoane din 20 de țări și teritorii. Foametea a fost confirmată în Sudan, în timp ce alte zone de criză cu persoane care se confruntă cu niveluri catastrofale de insecuritate alimentară acută includ Fâșia Gaza, Sudanul de Sud, Haiti și Mali. 
      • Șocurile economice, inclusiv inflația și devalorizarea monedei, au condus la foamete în 15 țări, afectând 59,4 milioane de persoane – aproape dublu față de nivelurile pre-COVID 19, în ciuda unei scăderi modeste din 2023. Unele dintre cele mai mari și mai îndelungate crize alimentare au fost provocate în principal de șocuri economice, inclusiv în Afganistan, Sudanul de Sud, Republica Arabă Siriană și Yemen.  
      • Fenomenele meteorologice extreme, în special secetele și inundațiile provocate de El Niño, au împins 18 țări în crize alimentare, afectând peste 96 de milioane de persoane, cu efecte semnificative în Africa de Sud, Asia de Sud și Cornul Africii. 

      Conform previziunilor GRFC, șocurile provocate de foamete vor persista probabil până în 2025, deoarece Rețeaua globală anticipează cea mai semnificativă reducere a finanțării umanitare pentru crizele alimentare și nutriționale din istoria raportului.  

      Apel la o resetare puternică pentru a rupe ciclul crizelor alimentare  

      Insecuritatea alimentară acută și malnutriția au crescut la niveluri record, însă finanțarea globală înregistrează cea mai rapidă scădere din ultimii ani, iar avântul politic slăbește.  

      Întreruperea ciclului de creștere a foametei și malnutriției necesită o resetare puternică – una care să acorde prioritate acțiunilor bazate pe dovezi și axate pe impact. Aceasta înseamnă punerea în comun a resurselor, extinderea a ceea ce funcționează și plasarea nevoilor și vocilor comunităților afectate în centrul fiecărui răspuns. 

      Dincolo de ajutorul de urgență, Rețeaua Globală împotriva Crizelor Alimentare recomandă să se investească în sistemele alimentare locale și în serviciile integrate de nutriție pentru a aborda vulnerabilitățile pe termen lung și pentru a consolida rezistența la șocuri – în special în regiunile predispuse la crize în care 70% din gospodăriile rurale depind de agricultură pentru subzistență și trai. 

      Crivit își lansează o nouă identitate de brand, cu obiectivul de a deveni cel mai puternic brand din Europa dedicat mișcării

      0

      CRIVIT lansează prima campanie internațională: „FIND YOUR MOVE”. Noua campanie își propune să aducă bucuria mișcării pe toate canalele media, cât și în magazinele Lidl din peste 30 de țări, iar această nouă direcție CRIVIT marchează un pas important în transformarea ei în cel mai puternic brand european dedicat stilului de viață activ.

      O nouă perspectivă asupra sportului 

      Într-o perioadă în care petrecem tot mai mult timp la birou sau în fața telefonului, campania CRIVIT se concentrează pe plăcerea de a face mișcare. Campania intitulată „FIND YOUR MOVE”  îi încurajează pe oameni să redescopere sportul ca pe o sursă de bucurie și energie. CRIVIT oferă o gamă variată de produse: de la fitness, ciclism, camping și aventuri în aer liber, până la alergare, sporturi distractive sau de echipă, sporturi de iarnă și acvatice. Toate acestea reflectă diversitatea ofertei CRIVIT.

      Noua identitate de brand CRIVIT se concentrează pe o viață activă și pe plăcerea de a face mișcare

      Lansarea campaniei marchează introducerea unei noi identități de brand pentru CRIVIT. Brandul promovează o abordare integrată, centrată pe bucurie, relaxare și un stil de viață conștient – fără presiunea de a face performanță. CRIVIT încurajează oamenii să exploreze sporturi noi și să-și construiască propria rutină de a face mișcare. Indiferent dacă sunt la început de drum sau sportivi activi, CRIVIT încurajează integrarea mișcării în viața de zi cu zi. Preferințele pentru sport și mișcare pot fi diferite de la o persoană la alta, însă, indiferent de opțiune, sportul reprezintă un element-cheie al stării de bine.

      „CRIVIT evoluează în direcția unui brand independent, care face mișcarea accesibilă tuturor – prin cel mai bun raport calitate-preț și un accent clar pus pe oameni. Cu mesajul central FIND YOUR MOVE și o campanie internațională integrată, urmărim o viziune pe termen lung: transformarea gamei CRIVIT în cel mai puternic brand european dedicat mișcării”, a declarat Martin Alles, Head of Brand, Lidl International.

      Decizii ale Adunării Generale a Asociației Administratorilor de Fonduri din România

      0

      Horia Gustă a fost reconfirmat în funcția de președinte al Asociației Administratorilor de Fonduri din România (AAF) de către adunarea generală a membrilor Asociație. Cristian Pascu a fost reconfirmat în funcția de vicepreședinte. De asemenea, Mihnea Bărbulescu, director executiv al Erste Asset Management România, a fost cooptat în Consiliul Director al AAF. Mihnea Bărbulescu este director executiv al Erste Asset Management, funcție din care supraveghează activitatea de vânzări și marketing, relația cu investitorii și cu distribuitorul fondurilor de investiții. Erste Asset Management administrează un capital de aproximativ 5 miliarde de lei, în fonduri de investiții deschise oricărei persoane. Echipa Erste AM este membră Erste Group, unul dintre cei mai mari furnizori de servicii financiare din Europa Centrală și de Est. 

      Horia Gustă, președinte al AAF: „Sunt onorat de faptul că membrii asociației mi-au dat astăzi încă un vot de încredere prin validarea mea pentru funcția de președinte al AAF, oferindu-mi astfel posibilitatea de a continua proiectele începute împreună. Reînnoirea mandatului reprezintă atât o recunoaștere a eforturilor comune depuse până acum, cât și o responsabilizare pentru perioada care urmează. Industria fondurilor de investiții din România a avut, în ultimii ani, un parcurs extraordinar, numărul de investitori se apropie de un milion de persoane, iar portofoliile devin tot mai consistente și mai diversificate. Anul 2025 se anunță unul plin de provocări economice, atât la nivel local, cât și la nivel global, dar experiența de anul trecut ne arată că asistăm la o maturizare a investitorilor români, care s-au obișnuit cu fluctuațiile piețelor și continuă să investească recurent și să profite de prețurile mici ca să cumpere. Acest lucru demonstrează că eforturile noastre din ultimii ani de a face educație financiară și de a populariza investițiile nu au fost în van. De aceea, prioritățile mele în noul mandat rămân asigurarea stabilității, creșterea activelor și a numărului de investitori și continuarea proiectelor de educație financiară. Este esențial să continuăm să construim o piață solidă, accesibilă și pe înțelesul publicului larg, în care încrederea și transparența să fie piloni de bază. Cred cu tărie că industria de asset management poate juca un rol strategic în dezvoltarea economică a României și în sprijinirea economisirii pe termen lung, de aceea vom continua dialogul activ cu autoritățile de reglementare și cu partenerii instituționali pentru a crea un cadru predictibil și eficient, în beneficiul investitorilor și al pieței în ansamblu.”

      AAF precizează că, în urma votului membrilor săi, „pentru următorii doi ani și jumătate, Consiliul Director al Asociației Administratorilor de Fonduri din România va avea următoarea componență: Horia Gustă, președinte, Cristian Pascu, vicepreședinte, director general executiv adjunct BCR, Mihai Purcărea, CEO BRD Asset Management SAI, Dan Dascăl, CEO BT Asset Management SAI, Călin Meteș, Deputy CEO Investements Franklin Templeton International Services/Deputy Portfolio Manager România, Adrian Negru, președinte CA, CEO Raiffeisen Asset Management SA, Mihnea Bărbulescu, director executiv al Erste Asset Management România”.

      Analiză Storia: județele mari susțin activitatea din piața imobiliară, în ciuda scăderii din Capitală, conform datelor ANCPI și INS

        Agenția Națională de Cadastru și Publicitate Imobiliară (ANCPI) a publicat datele despre numărul de tranzacții imobiliare din România de luna trecută. În luna aprilie au avut loc aproape 12.500 de tranzacții imobiliare cu locuințe la nivel național, dintre care aproape 3.400 de tranzacții au avut loc în București. În topul județelor, primele locuri sunt ocupate de Timiș, Cluj și Constanța. 

        Datele arată că la nivel național au avut loc în luna aprilie aproape 12.500 de tranzacții, ceea ce reprezintă o scădere cu aproape 18% comparativ cu luna aprilie a anului trecut. Scăderea a fost determinată în special de piața din București, acolo unde au avut loc aproape 3.400 de tranzacții, în scădere cu circa 28%. 

        În principalele județe ale țării, scăderile au fost în general mai mici comparativ cu media națională, cum ar fi în Cluj (-7%), Constanța (-13%) și Ilfov (-15%), toate cu peste 700 de tranzacții. În plus, în județul Timiș, numărul de tranzacții a crescut cu 2%, la aproape 900 de tranzacții.

        Piața imobiliară în precedentele 3 luni ale anului

        Pentru o comparație mai relevantă a pieței imobiliare, datele ANCPI arată că în cele mai recente trei luni pentru care există informații, adică februarie – aprilie 2025, au avut loc la nivel național aproape 41.000 de tranzacții, iar în acest caz scăderea este de 6,5% comparativ cu februarie – aprilie 2024. 

        În plus, în acest caz, cele trei județe de top mai sus menționate au înregistrat creșteri pe linie, de la aproape 24% pentru Constanța (peste 2.800 de tranzacții) la aproape 1% pentru Timiș (2.700 de tranzacții), cu o creștere cu peste 12% raportată și pentru Cluj (aproape 2.800 de tranzacții).

        În schimb, și în acest caz se observă că București a raportat o scădere mai mare comparativ cu media națională, întrucât aici au avut loc 12.000 de tranzacții, cu circa 10% mai puține decât în perioada similară a anului trecut. 

        Piața imobiliară în primele 4 luni ale anului

        La nivelul primelor patru luni ale anului, ANCPI a raportat peste 49.000 de tranzacții, ceea ce corespunde unei scăderi cu 8,5% comparativ cu primele patru luni ale anului trecut. Și în acest caz, una dintre principalele explicații pentru această scădere este evoluția din Capitală, acolo unde au avut loc aproape 15.000 de tranzacții, cu aproape 12% sub cele de anul trecut. 

        „La fel ca până acum, județul „vedetă” al pieței imobiliare din acest an este Constanța, acolo unde au avut loc peste 3.400 de tranzacții, în creștere puternică cu 23% comparativ cu ianuarie-aprilie 2024. Tot pe creștere este și județul Cluj, care a raportat peste 3.200 de tranzacții (+8%), în timp ce Timiș este în scădere cu 8,5%, la puțin peste 3.100 de tranzacții. Dintre județele de top din perspectivă imobiliară, cea mai mare scădere a fost înregistrată în Iași, unde s-au tranzacționat 1.900 de imobile, la jumătate comparativ cu perioada similară a anului trecut. Totuși, această scădere vine pe fondul unor creșteri spectaculoase raportate în prima parte a anului trecut”, a declarat Monica Dudău, Head of Marketing Real Estate Europe OLX Group (Storia și OLX Imobiliare).

        Prima scădere lunară în 2025 pentru ipotecile active

        Luna aprilie a devenit prima lună calendaristică a acestui an în care numărul de ipoteci active este în scădere comparativ cu luna similară a anului trecut. Mai exact, ANCPI a raportat 7.400 de ipoteci active în aprilie 2025, cu 5% mai puține comparativ cu aprilie 2024. 

        Totuși, datele arată că această scădere vine în special pe fondul unei scăderi cu 20% a ipotecilor active din București, la puțin peste 2.000. În schimb, datele arată creșteri procentuale din două cifre în Ilfov (+45%), Timiș (+16%) și Cluj (+12%), în timp ce o scădere mai mare decât în Capitală s-a înregistrat doar în Constanța (-25%). 

        Dacă luăm în calcul precedentele trei luni, atunci numărul de ipoteci active este în creștere cu 6%, la peste 24.000, comparativ cu perioada februarie-aprilie 2024. În plus, cu excepții notabile în Constanța (-28%) și Iași (-49%), toate celelalte piețe de top sunt în creștere la acest indicator, inclusiv Capitala (+3%). Astfel, în Ilfov există cu 50% mai multe ipoteci active, iar în Timiș și Cluj creșterile sunt cu 14% și, respectiv, 30%. 

        În plus, la nivelul primelor patru luni ale anului, cele aproape 30.000 de ipoteci active simbolizează o creștere cu 7,5% comparativ cu perioada ianuarie-aprilie 2024. În această primă parte a anului, numărul de ipoteci active din București a fost de aproape 9.200, în creștere cu 4%, în timp ce patru județe de top au raportat creșteri cu două cifre. Este vorba despre Ilfov (+46%), Cluj (+27%) și Timiș (+23%), fiecare cu peste 2.000 de ipoteci active. 

        Ca de obicei, este important de menționat că numărul de ipoteci active pe care îl raportează ANCPI în fiecare lună include și creditele ipotecare de refinanțare. ANCPI nu oferă o statistică separată pentru acestea din urmă, însă în prezent numeroase persoane aleg să-și refinanțeze creditele ipotecare pentru a beneficia de o perioadă de 3-5 ani de dobândă fixă. 

        Banca Națională a României (BNR) a menținut și în luna aprilie dobânda de politică monetară la 6,5%, nivel care nu a mai fost modificat de la ședința din august 2024. Specialiștii anticipează că această valoare va fi menținută și în cadrul ședinței planificată în luna mai. 

        În schimb, indicele ROBOR la 3 luni, utilizat pentru creditele ipotecare acordate înainte de 1 mai 2019, traversează o perioadă volatilă, cu creșteri semnificative ca urmare a rezultatelor din primul tur al alegerilor prezidențiale. Astfel, după ce a stagnat la 5,9% pe parcursul lunii aprilie și în primele zile din luna mai, indicele ROBOR 3M a ajuns în 15 mai la 7,29%, ceea ce reprezintă o creștere cu aproximativ 1,4 puncte procentuale în mai puțin de două săptămâni. 

        Indicele IRCC, utilizat pentru creditele ipotecare acordate după 1 mai 2019, are în perioada 1 aprilie – 30 iunie valoarea de 5,55%, în scădere ușoară de la precedenta valoare de 5,66%. Cu toate acestea, pe baza metodologiei de calcul, este de așteptat ca indicele IRCC care va fi valabil în perioada 1 octombrie – 31 decembrie să fie mai mare, pe fondul creșterilor actuale înregistrate de indicele ROBOR la 3 luni. 

        Autorizațiile de construire în martie 2025

        Între timp, Institutul Național de Statistică (INS) a publicat recent datele despre autorizațiile de construire emise de autoritățile publice locale pe parcursul lunii martie. 

        Astfel, în a treia lună a anului au fost emise aproape 3.100 de autorizații de construire la nivel național, în creștere cu aproape 2% comparativ cu martie 2024. La fel ca în luna februarie, creșterea la nivel național este generată de o creștere a autorizațiilor acordate în mediul urban: aproape 950, cu 7% peste nivelul din martie 2024. În schimb, autorizațiile din mediul rural au stagnat la aproximativ 2.100. 

        Suprafața autorizată a crescut de asemenea cu 1,5%, la 712.000 de metri pătrați utili, însă de data aceasta creșterea provine din mediul rural (376.000 de metri pătrați, +15%). În schimb, în mediul urban, au fost autorizate locuințe cu o suprafață totală de 336.000 de metri pătrați, în scădere cu 10%. 

        Cu o singură excepție, toți indicatorii sunt în creștere la nivelul primelor trei luni ale anului. De exemplu, numărul național de autorizații a crescut cu aproape 3% la peste 7.600, cu o creștere cu 6% în mediul urban (2.350 de autorizații) și cu 1% în mediul rural (5.300 de autorizații). 

        Pe de altă parte, suprafața autorizată a înregistrat o scădere cu 6% în mediul urban, la aproape 862.000 de metri pătrați, însă la nivel național există o creștere cu peste 1% la 1,78 milioane de metri pătrați ca urmare a creșterii din mediul rural (+10%, la 921.000 de metri pătrați). 

        La nivelul primelor trei luni ale anului, autorizațiile de construire corespund unui număr de aproape 16.200 de locuințe autorizate, cu peste 8% mai multe decât în perioada similară a anului trecut. 

        Dintre acestea, peste 1.000 de locuințe au fost autorizate în București (-14%), în timp ce în Ilfov au fost autorizate peste 2.000 de locuințe, în creștere cu 33%. Alte județe cu peste 1.000 de locuințe autorizate sunt Iași (1.700 de locuințe, +20%) și Constanța (1.450, -9%), în timp ce Timiș este foarte aproape de acest prag cu 995 de locuințe autorizate (-30%). 

        Potrivit datelor raportate de Banca Națională a României (BNR), moneda euro, folosită ca reper în aproape orice tranzacție imobiliară, a avut în luna aprilie 2025 o valoare medie de 4,9773 lei, practic în stagnare comparativ cu valoarea medie de 4,9768 din martie 2025 și în creștere cu 0,09% comparativ cu valoarea de 4,9730 lei din aprilie 2024.

        Cu toate acestea, leul s-a devalorizat brusc în fața monedei euro începând din 6 mai, în urma primului tur al alegerilor prezidențiale, iar în 15 mai a fost cotat de BNR la 5,1032, ceea ce reprezintă o depreciere cu 2,5% comparativ cu valoarea medie din aprilie. 

        Studiu EY: Consumatorii caută forme de divertisment locale și live în contextul incertitudinii globale, însă tehnologia rămâne un element esențial

        • Activitățile locale (48%) și live (46%) au reprezentat cele mai frecvente alegeri ale consumatorilor în materie de divertisment la nivel global în ultimul an
        • Generațiile mai în vârstă apreciază formatele facilitate de tehnologie într-o măsură comparabilă cu Generația Z, însă aceasta din urmă acordă o importanță mai mare sustenabilității
        • Deși costul și raportul calitate-preț sunt principalele criterii de achiziție ale consumatorilor, majoritatea sunt încă dispuși să plătească suplimentar pentru opțiuni premium

        EY a publicat astăzi rezultatele primei ediții a sondajului Media & Entertainment (M&E) Pulse Poll, care analizează percepțiile, atitudinile și intențiile consumatorilor din întreaga lume în materie de activități de divertisment cu participare fizică, precum croaziere, parcuri de distracții tematice, activități de divertisment locale, competiții sportive, spectacole live și cazinouri și complexuri turistice. Realizat în aprilie 2025, sondajul, bazat pe un eșantion de peste 4.000 de consumatori din SUA, Marea Britanie, Europa de Vest și regiunea Asia-Pacific, oferă o perspectivă unică cu privire la atitudinea consumatorilor într-o perioadă de schimbări majore și incertitudine în economia globală.

        Concluziile subliniază atracția consumatorilor la nivel global pentru activitățile de divertisment cu participare fizică . Respondenții au indicat activitățile de divertisment locale și spectacolele live drept cele mai frecvente achiziții de media și divertisment în ultimul an, cu procente de 48%, respectiv 46%. Mai mult, 21% dintre consumatorii din întreaga lume intenționează să crească cheltuielile pentru fiecare dintre aceste activități în următorul an. Există și diferențe semnificative între regiuni, americanii fiind mai predispuși să achiziționeze o vizită la un cazinou în următoarele 12 luni (66% față de 49% la nivel global), în timp ce consumatorii din regiunea Asia-Pacific preferă mai mult parcurile de distracții tematice decât cei din alte regiuni (74% față de 65% la nivel global).

        Adriana Tabac, Director Marketing și Comunicare, EY România: „Domeniul media și divertisment, care oferă spectacole live, a devenit unul dintre cele mai atractive în ultimul an, iar acest trend se anunță în creștere. Într-o lume marcată de fluctuații economice, tensiuni geopolitice și progrese rapide în tehnologie, consumatorii caută refugiu în experiențele de divertisment locale și live. Această cerere robustă oferă oportunități semnificative pentru furnizorii de servicii, care trebuie să înțeleagă motivațiile și preferințele variate ale consumatorilor, inclusiv utilizarea eficientă a tehnologiei pentru a răspunde așteptărilor în creștere”.

        Studiul a evidențiat și rolul tehnologiei, pe care toți consumatorii, inclusiv cei din categoriile demografice mai în vârstă, o indică drept un factor important în îmbunătățirea activităților de divertisment. Cele trei funcționalități digitale pe care consumatorii din toată lumea le consideră cele mai utile sunt biletele digitale, hărțile și instrumentele de orientare, precum și plățile și accesul contactless. În cazul generațiilor mai tinere, dorința de rapiditate și eficiență face ca tehnologia să fie deosebit de importantă: două treimi (66%) dintre respondenții din Generația Z intenționează să achiziționeze bilete cu acces rapid și/sau prioritar în parcurile de distracții tematice în următorul an, comparativ cu 59% la nivelul tuturor consumatorilor.

        În ceea ce privește criteriile de achiziție, costul total și raportul calitate-preț au reieșit ca cel mai important factor pentru consumatori (59%) în alegerea unei activități de divertisment. Așa cum era de așteptat, persoanele cu venituri mai mici sunt mai sensibile la factorul preț decât cele cu venituri mai mari. De asemenea, consumatorii au indicat prețul/costul ridicat ca fiind cel mai mare factor de descurajare (52%), înaintea aglomerației și a timpilor mari de așteptare (ambele cu 42%). În plus, apar diferențe interesante în funcție de vârstă: de exemplu, respondenții din Generația Z acordă o importanță mai mare curățeniei (27%) decât media consumatorilor de la nivel global (21%).

        Alte concluzii importante reieșite din studiul EY:

        • Produsele și serviciile premium rămân populare și, în majoritatea cazurilor, corespund așteptărilor

        Dintre cei care au achiziționat bilete la mari parcuri de distracții tematice sau croaziere în ultimul an, aproximativ jumătate (49%) au ales opțiuni suplimentare sau servicii premium, la fel ca peste o treime dintre cei care au achiziționat sejururi la cazinouri/complexuri turistice sau bilete la evenimente sportive. În majoritatea cazurilor, consumatorii consideră că acele cheltuieli suplimentare au meritat: 56% dintre cei care au cumpărat opțiuni suplimentare pentru vizitele la parcuri de distracții tematice afirmă că acestea le-au îndeplinit așteptările, ceea ce reflectă dorința pentru o mai mare eficiență. Persoanele din regiunea Asia-Pacific sunt semnificativ mai predispuse decât media globală să achiziționeze pachete premium pentru activități de divertisment, precum mari parcuri de distracții tematice (59% față de 49% la nivel global), evenimentele sportive (42% față de 37%) și spectacole live (37% față de 26%).

        • Motivele de achiziție diferă de la o generație la alta, consumatorii mai tineri punând un accent mai mare pe sănătatea mintală

        Întrebați care sunt principalele motivații emoționale pentru achiziționarea unei activități de divertisment, majoritatea consumatorilor la nivel global afirmă că își doresc momente de bucurie și entuziasm (62%) și să petreacă momente memorabile alături de cei dragi (55%). Însă persoanele mai tinere (din Generația Z și milenialii), sunt mai înclinate să menționeze „îmbunătățirea sănătății mintale” comparativ cu generațiile mai în vârstă (32% Generația Z și 27% milenialii față de 23% la nivel global).

        • Consumatorii mai tineri sunt mai dispuși să plătească mai mult pentru atribute sustenabile

        Când achiziționează activități de divertisment, atributele sustenabile pentru care consumatorii la nivel global sunt cel mai dispuși să plătească în plus sunt alimentele provenite din surse locale (69%) și susținerea comunităților locale (67%). Nu este deloc surprinzător faptul că generațiile mai tinere sunt semnificativ mai receptive la ideea de a plăti un preț mai mare cu cel puțin 26% pentru toate atributele sustenabile, printre care compensarea emisiilor de carbon (28% Generația Z și 16% milenialii față de 12% la nivel global), reducerea amprentei de carbon (25% Generația Z și 15% milenialii, față de media globală de 11%) și practicile de conservare a apei (23% Generația Z și 15% milenialii, față de media globală de 11%). Faptul că tinerii sunt dispuși să plătească în plus pentru atribute sustenabile este remarcabil, având în vedere că, în general, se încadrează în categoria cu cel mai scăzut nivel socio-economic.

        ROMGAZ: Profitul net consolidat mai mic cu 23,64% în T1 2025 față de T1 2024

        0

        Cifra de afaceri a ROMGAZ din primul trimestru (T1) al anului 2025, de 2.380,37 milioane lei, este în creștere cu 4,72%, respectiv cu 107,36 milioane lei, comparativ cu cea realizată în T1 2024, ca urmare a creșterii volumelor de gaze livrate cu 14,7%, veniturile din vânzarea gazelor naturale fiind mai mari cu 4,63%, ajungând la nivelul de 2.094,5 milioane lei. Cu toate că producția de energie electrică a scăzut în T1 2025 cu 24,3% față de T1 2024, având în vedere prețurile de vânzare mai mari, Grupul a obținut o cifră de afaceri din această activitate mai mare cu 3,48%.

        Veniturile din servicii de înmagazinare s-au menținut la un nivel similar cu cel înregistrat în T1 2024. Ca structură a cifrei de afaceri, veniturile din vânzarea gazelor naturale reprezintă aproximativ 88% din cifra de afaceri totală a T1 2025, cele din vânzarea energiei electrice circa 5%, iar veniturile din servicii de înmagazinare aproximativ 6%.

        Față de T4 2024, cifra de afaceri totală s-a majorat cu 3,51% (+80,7 milioane lei), un efect semnificativ avându-l veniturile din vânzarea energiei electrice, mai mari cu 45,1 milioane lei (+66,2%) având în vedere o producție mai mare cu 32,5%, în timp ce cantitățile de gaze livrate, mai mari cu 3,19%, au generat venituri în creștere cu 1,82% (+37,5 milioane lei).

        Capacitatea de înmagazinare rezervată la începutul ciclului de înmagazinare 2025-2026 este de 93,76% din capacitatea de înmagazinare declarată. Pentru primele 3 luni din 2025 Grupul Romgaz și-a planificat investiții în valoare de 1,06 miliarde lei și a realizat 0,85 miliarde lei, ceea ce reprezintă un procent de 80,74 % din nivelul investițiilor planificate. Din suma de 0,85 miliarde lei investită în cursul primului trimestru, pentru dezvoltarea perimetrului Neptun Deep a fost alocată suma de 0,63 miliarde lei.

        Pentru primele 3 luni din 2025 Grupul Romgaz si-a planificat investiții in valoare de 1,06 miliarde lei si a realizat 0,85 miliarde lei, ceea ce reprezintă un procent de 80,74 % din nivelul investițiilor planificate. Din suma de 0,85 miliarde lei investita in cursul primului trimestru, pentru dezvoltarea perimetrului Neptun Deep a fost alocata suma de 0,63 miliarde lei.

        Profitul net consolidat înregistrat de Grupul Romgaz în T1 2025 a fost de 951,0 milioane lei, mai mic cu 23,64%, respectiv cu 294,4 milioane lei, comparativ cu perioada similară a anului anterior. Față de T4 2024, profitul net este în creștere cu 2%.

        Profitul net consolidat pe acțiune (EPS) la martie 2025 a fost de 0,25 lei. 

        Marjele realizate ale profitului net consolidat (39,95%), EBIT consolidat (47,52%) și EBITDA consolidat (54,98%) sunt în scădere față de T1 2024 (54,79%; 63,56% și respectiv 69,84%), în principal ca urmare a creșterii nivelului de impozitare (cheltuielile cu taxele și impozitele sunt mai mari față de T1 2024 cu 86,59%), dar se mențin la niveluri ridicate.

         Consumul de gaze naturale estimat  la nivel național pentru T1 2025 a fost de cca. 41,36 TWh, fiind cu aproximativ 2% mai mare decât cel înregistrat în T1 2024.

        Producția de gaze naturale înregistrată în primul trimestru al anului 2025 a fost de 1.285,41 mil.mc. Comparativ cu producția de gaze naturale din primul trimestru al anului 2024, producția  înregistrată în T1 2025 a fost cu 0,43% mai mică.

        În ceea ce privește producția de condensat, în primul trimestru al anului 2025, a fost realizată o producție de 12,2 mii tone, cu 64% mai mult decât în aceeași perioadă a anului trecut, în special ca urmare a creșterii producției de condensat pe zăcământul Caragele.

        Cantitatea de energie electrică produsă a fost de 199,703 GWh în T1 2025, cu 24,3% mai mică față de perioada similară a anului trecut (263,80 GWh), dar mai mare față de T4 2024 cu 32,5%.

        Rezultate financiare consolidate relevante

        *milioane lei*

        T1   2024T4   2024T1   2025ΔT1/T4         (%)Indicatori principaliT1    2024T1    2025Δ T1 (%)
        2.273,02.299,72.380,4 3,51Cifra de afaceri (CA)2.273,02.380,44,72
        2.419,32.416,32.447,9 1,31Venituri2.419,32.447,91,19
        934,31.531,61.306,1-14,72Cheltuieli934,31.306,139,79
        2,02,52,2-10.47Cota parte din rezultatul asociatilor2,0 2,2 11,65
        1.486,9887,11.144,0 28,96Profit brut1.486,91.144,0-23,06
        241,6(45,2)193,1n/aImpozit pe profit241,6193,1-20,08
        1.245,3932,3951,0 2,00Profit net1.245,3951,0-23,64
        1.444,7879,11.131,0 28,66EBIT1.444,71.131,0-21,71
        1.587,61.053,51.308,7 24,23EBITDA1.587,61.308,7-17,56
        0,320,240,25 2,00Profit pe actiune (EPS) (lei)0,320,25-23,64
        54,7940,5439,95 -1,46Rata profitului net (% din CA)54,7940,99-27,08
        63,5638,2347,52 24,30Rata EBIT (% din CA)63,5647,52-25,24
        69,8445,8154,98 20,02Rata EBITDA (% din CA)69,8454,98-21,28
         5.973 5.977 5.933 -0,74Numar de angajati la sfarsitul perioadei 5.973 5.933 -0,67

        Rezultate operationale

        T1   2024T4  2024T1  2025ΔT1/T4 (%)Indicatori principaliT1   2024T1   2025Δ T1  (%)
        1.291,01.290,71.285,4-0.4Gaze naturale extrase (mil.mc)1.291,01.285,4-0,4
        7.440,011.52312.2196,0Productie condensat (tone)7.440,012.21964,2
        109,592,6993,040,4Redeventa petroliera (mil.mc)109,593,04-15,0
        263,8150,7199,732,5Productie energie electrica (GWh)263.8199,7-24,3
        947,71.107,51.213,69,6Gaze totale extrase din depozite (mil. mc)947,71.213,628,1
        41,167,633,8-50,0Gaze totale injectate in depozite (mil.mc)41,133,8-17,8

        Nota: informatiile nu sunt consolidate, respectiv includ si tranzactiile intre Romgaz si Depogaz.

        Nivelul productiei de gaze naturale inregistrat in Trimestrul 1 2025 a fost influentat de:

        –          repunerea in productie a unor sonde inactive prin lucrari de interventii si reparatii capitale;

        –          asigurarea functionarii in parametri normali a tuturor capacitatilor de comprimare si uscare gaze;

        –          cresterea productivitatii sondelor aflate sub debitul potential;

        –          continuarea derularii proiectelor de reabilitare a principalelor zacamintelor mature de gaze naturale.

        Aceste rezultate au fost obtinute in conditiile in care:

        –          importul de gaze naturale intrat in consum a fost de aproximativ 8,75 TWh, cu 68% mai mare fata de aceeasi perioada a anului trecut;

        –          din stocurile de gaze ale Romgaz aflate in depozitele subterane s-au extras cu 1,680 TWh mai mult decat in aceeasi perioada a anului 2024 (1,827 TWh fata de 0,147 TWh).

        Consumul de gaze naturale estimat la nivel national pentru T1 2025 a fost de 41,36 TWh, cu aproximativ 2% mai mare decat cel inregistrat in T1 2024, din care cca. 8,75 TWh a fost acoperit cu gaze din import iar diferenta de 32,61 TWh cu gaze din intern, la care Romgaz a participat cu 14,74 TWh, ceea ce reprezinta 35,64% din consumul national si 45,20% din consumul acoperit cu gaze din intern.

        Cantitatea de gaze valorificata de Romgaz in primele 3 luni din 2025, reprezentand livrari catre clienti, fara consumul CTE Iernut, a inregistrat o crestere de 14,7% fata de perioada similara din 2024.

        Cantitatea de energie electrica produsa este de 199,703 GWh, iar evolutia acesteia a fost in stransa legatura cu cererea de energie, evolutia preturilor pe pietele concurentiale si cantitatea de gaze naturale alocata pentru producerea de energie electrica si eficienta acestei activitati.

        Versiunea completa a Raportului trimestrial privind activitatea economico-financiara a Grupului Romgaz la 31 martie 2025 (perioada ianuarie – martie 2025) si Situatiile financiare consolidate interimare simplificate pentru trimestrul incheiat la 31 martie 2025 (neauditate), intocmite in conformitate cu Standardul International de Contabilitate 34, sunt disponibile pe website-ul societatii www.romgaz.ro, sectiunea Investitori – Rapoarte interimare si pe website-ul Bursei de Valori Bucuresti, la linkul de mai jos.

        Criza plăților întârziate: companiile pierd timp, bani și clienți 

        0

        10 recomandări Atradius care pot preveni riscurile de neîncasare

        Experții Atradius avertizează că, într-un climat economic volatil, companiile de toate dimensiunile, dar mai ales întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri), se confruntă cu una dintre cele mai persistente provocări care le subminează constant dezvoltarea: facturile neplătite la timp. Întârzierile în încasări generează un lanț de efecte negative: blocaje în fluxul de numerar, întârzieri la rândul lor în plata furnizorilor și angajaților, reducerea capacității de investiție și, în cele mai grave cazuri, amenințarea supraviețuirii pe piață.

        Plățile întârziate sau neefectuate nu sunt doar o problemă contabilă – ele afectează profund fluxul de numerar, pun presiune pe operațiunile zilnice, limitează investițiile și pot dezechilibra întreaga structură financiară a unei firme”, explică Alexandra Mehedinuțu, Country Manager Atradius România, care adaugă faptul că: „pe măsură ce costurile fixe rămân constante, lipsa lichidităților duce la dificultăți în plata salariilor, a furnizorilor sau în realizarea investițiilor planificate. Mai mult, echipele interne sunt nevoite să aloce timp și resurse pentru a urmări debitorii, în detrimentul activităților esențiale. Încercările directe de recuperare a creanțelor pot afecta relațiile comerciale, mai ales dacă nu sunt gestionate cu tact și profesionalism”.

        Facturile neplătite, un cost ascuns al „normalității” în afaceri 

        După cum indică rezultate de anul trecut ale Barometrului Atradius privind Practicile de Plată, realizat pe 271 companii din România, 49% din companiile din România sunt afectate de plățile întârziate în relațiile B2B. Recuperarea internă a creanțelor presupune costuri ascunse: ore consumate de echipele de vânzări sau financiare, tensiuni în relația cu clienții, alocarea de resurse care ar trebui direcționate către dezvoltare. De asemenea, în cazul relațiilor comerciale internaționale, barierele lingvistice, diferențele culturale și legislative fac ca procesul de colectare să fie și mai anevoios.

        Experții Atradius atrag atenția că multe companii încearcă să „normalizeze” întârzierile la plată, fără a evalua impactul real asupra performanței. Soluția nu este neapărat presiunea agresivă asupra clienților, ci adoptarea unei strategii profesioniste de gestionare a riscului de neplată, care începe dinainte ca problema să apară.

        Cum pot fi prevenite problemele de cash flow: 10 măsuri esențiale

        În mediul economic actual, caracterizat de lipsa de predictibilitate, companiile au nevoie de mai mult decât soluții reactive. Prevenirea riscurilor de neplată și gestionarea eficientă a creanțelor sunt piloni esențiali pentru stabilitatea financiară. Alexandra Mehedinuțu, Country Manager Atradius România recomandă 10 bune practici valoroase pentru orice firmă din România care dorește să își mențină fluxul de numerar și să evite dificultățile provocate de plățile întârziate. Aplicate consecvent, aceste măsuri pot reduce semnificativ riscul întârzierilor la plată:

        1. Definirea clară a termenilor de plată încă de la semnarea contractului. Stabilirea explicit în contract a datei scadenței, a condițiilor de plată, penalitățile pentru întârziere și eventualele reduceri pentru plată anticipată. Astfel, ambele părți știu la ce să se aștepte și se pot evita interpretările ambigue sau disputele ulterioare.
        2. Evaluarea bonității clienților înainte de acordarea unui credit comercial. Verificarea istoricului de plată, a stabilității financiare și a reputației clienților permite o decizie informată privind acordarea unor termene de plată. Această practică reduce riscul de a colabora cu parteneri nesiguri din punct de vedere financiar.
        3. Facturare corectă și promptă. Trimiterea imediată a facturii după livrarea produsului sau serviciului, cu toate detaliile corecte, accelerează ciclul de încasare. O factură completă și clară este mai puțin susceptibilă de a fi contestată sau amânată.
        4. Comunicarea clară și consecventă. Comunicarea eficientă, profesională și documentată cu clientul pe parcursul relației comerciale consolidează încrederea și reduce neînțelegerile legate de plăți.
        5. Confirmarea recepției facturii. Confirmarea recepției facturii de către persoana responsabilă și înregistrarea acesteia în sistemul clientului contribuie la evitarea întârzierilor cauzate de erori administrative sau lipsa de informare. Această simplă verificare previne întârzieri cauzate de lipsa de informare sau erori administrative.
        6. Trimiterea de memento-uri înainte de scadență. Un e-mail sau un telefon cu câteva zile înainte de termenul de plată este o practică elegantă și eficientă de a reaminti obligația financiară, fără presiune, dar cu fermitate.
        7. Menținerea unui dialog constant cu clienții. O relație comercială bazată pe încredere se construiește prin contact periodic, nu doar în momente de tensiune. Dialogul deschis ajută la identificarea din timp a eventualelor probleme și permite soluționarea lor amiabilă.
        8. Oferirea de opțiuni flexibile de plată, acolo unde este cazul. Pentru clienții aflați temporar în dificultate, restructurarea termenelor de plată sau plata în tranșe poate fi o alternativă viabilă, care păstrează relația comercială și duce în final la recuperarea integrală a sumelor.
        9. Acționarea promptă în caz de întârziere. Nu lăsați facturile restante să se acumuleze. O intervenție rapidă – fie printr-un apel telefonic, fie printr-o notificare scrisă – transmite seriozitate și determinare, ceea ce crește șansele de recuperare.
        10. Colaborarea cu un partener profesionist în recuperarea creanțelor. Când eforturile interne nu dau rezultate, un partener specializat poate gestiona procesul cu tact și eficiență, fără a deteriora relația cu clientul. Acesta dispune de expertiză, instrumente și rețele care cresc semnificativ rata de recuperare.

        Adoptarea acestor măsuri proactive și utilizarea instrumentelor adecvate de management al creditului pot ajuta companiile să atenueze impactul plăților întârziate și să își protejeze sănătatea financiară.

        Informațiile furnizate sunt doar în scop informativ și nu sunt concepute ca o recomandare sau sfat cu privire la anumite tranzacții, investiții sau  strategii în nici un fel către orice cititor. Cititorii trebuie să își ia propriile decizii independente, comerciale sau de altă natură, cu privire la informațiile furnizate.

        Guvernanță Corporativă: Din nou în atenția legiuitorului

        0

        de Monica Popa, associate,
        Roxana Tiugan, associate – Filip & Company

        Pe rolul Senatului a fost înregistrată o inițiativă de modificare a Legii nr. 31/1990 privind societățile („Legea Societăților”), care propune schimbări semnificative menite să consolideze guvernanța corporativă, în special în cazul societăților listate și al celor administrate în sistem dualist („Propunerea Legislativă”), în contextul modificării Codului de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București în decembrie 2024, în linie cu principiile privind guvernanța corporativă emise de Organizația pentru Cooperare şi Dezvoltare Economică.

        Accesul la informații

        Una dintre cele mai interesante modificări propuse este că membrii consiliului de supraveghere vor avea dreptul de a solicita individual informații despre funcționarea societății.  Acest drept de a solicita informații individual nu este prevăzut în prezent, existând doar un drept de a solicita informații în mod colectiv, către directorat ca organ al societăţii. 

        Această modificare reprezintă un element central al Propunerii Legislative, întrucât poate genera implicații semnificative în societățile administrate în sistem dualist, unde, în practică, pot apărea tensiuni între consiliul de supraveghere și directorat. Deși consiliul de supraveghere are atribuții de control, accesul său la detaliile privind funcționarea societății este adesea limitat.

        Introducerea acestui drept individual ar putea genera controverse în societățile unde membrii consiliului de supraveghere sunt desemnați de acționari cu interese potențial divergente față de cele ale societății. Într-un asemenea cadru, diseminarea individuală a informațiilor trebuie realizată cu prudență și cu respectarea deplină a intereselor societății, a secretului comercial, a regulilor de concurență și a cerințelor privind protecția datelor cu caracter personal.

        Durata mandatelor și independența

        Prin Propunerea Legislativă este inclusă  limitarea duratei mandatelor pentru membrii independenți ai consiliului de administrație. Dacă până în prezent criteriul de independență prevede limitarea la trei mandate, condiția suplimentară propusă este de limitare și la opt ani consecutivi de mandat. 

        Pentru a asigura o mai mare imparțialitate și a consolida independența față de acționarii majoritari, se stipulează o nouă condiție, anume că membrii consiliului de administrație nu trebuie să fi primit, în ultimii cinci ani anteriori numirii, niciun beneficiu financiar sau patrimonial direct de la un acționar semnificativ al societății. 

        Desemnarea președintelui consiliului de supraveghere

        Pentru societățile listate, unde se aplică votul cumulativ potrivit legislației speciale, membrul care obține cel mai mare număr de voturi va deveni președintele consiliului de supraveghere.  Dacă acesta refuză funcția, președinția va reveni următorului membru în ordinea numărului de voturi.  În caz de egalitate, se va organiza un tur de vot suplimentar. 

        Întrucât regimul specific al societăților listate este detaliat în Legea nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni de piață, abordarea Propunerii Legislative apare ca fiind atipică, întrucât Legea Societăților nu conține, în mod tradițional, dispoziții dedicate exclusiv societăților listate.

        Propunerea Legislativă omite și de această dată vreo mențiune cu privire la posibilitatea votului cumulativ în ipoteza societăților nelistate.

        Comitetele de audit și nominalizare

        Propunerea Legislativă introduce obligația ca președinții comitetului de audit și al comitetului de nominalizare să fie aleși dintre membrii consiliului de supraveghere care au statut de independenți, dacă există. Aceeași persoană nu poate ocupa și funcția de președinte al consiliului de supraveghere, prevenind astfel concentrarea excesivă a deciziei. 

        Propunerea Legislativă reflectă încercarea legiuitorului de aliniere la bunele practici internaționale în materie de guvernanță corporativă.  În prezent, inițiativa se află în dezbatere la Senat, în calitate de primă cameră sesizată, urmând ca, după adoptare, să fie transmisă spre examinare Camerei Deputaților, forul decizional. Ulterior, dacă va fi aprobată, legea urmează să fie promulgată și publicată în Monitorul Oficial. Cu toate acestea, rămâne de văzut dacă Propunerea Legislativă fi adoptată de către Parlamentul României, precum și dacă se vor depune propuneri noi de îmbunătățire a (pe alocuri învechite) Legii Societăților, în linie cu tendința de modernizare a regulilor de guvernanța corporativă.

        Freedom Holding Corp. atinge o evaluare bursieră de 10 miliarde de dolari, odată cu un nou record al prețului acțiunilor

        0

            Freedom Holding Corp. (FRHC), grupul internațional de investiții listat pe bursa NASDAQ și compania-mamă a brokerului online Freedom24, a depășit pragul de 10 miliarde de dolari capitalizare bursieră în data de 14 mai. Performanța vine pe fondul unui nou maxim istoric pentru acțiunile sale, care au atins 169,35 USD pe Nasdaq Capital Market.

            Acțiunile FRHC au avut o evoluție remarcabilă încă de la listarea companiei pe bursă în 2019, reflectând încrederea susținută a investitorilor și o strategie de creștere bine calibrată.

            „Această evaluare de 10 miliarde de dolari confirmă încrederea pieței în serviciile noastre și angajamentul continuu de a fi un jucător cheie în industria financiară globală,” a declarat Timur Turlov, CEO al Freedom Holding Corp.

            Valoarea record a companiei este susținută de rezultatele financiare solide raportate în Q3 al anului fiscal 2025. Creșterea constantă a veniturilor și diversificarea serviciilor au consolidat poziția Freedom Holding Corp. în piață. Agenția internațională de rating S&P Global Ratings a confirmat această tendință, prin îmbunătățirea ratingurilor de credit pe termen lung de la „B” la „B+” pentru mai multe entități din grup, inclusiv pentru Freedom Finance Europe Ltd., care operează sub brandul Freedom24.

            S&P a apreciat portofoliul diversificat al companiei – ce cuprinde servicii de brokeraj, bancare și de asigurări – precum și extinderea activă pe piețele europene.

            Lansată pe piața românească în 2024, platforma Freedom24 a atras deja peste 2.800 de clienți, cu investiții care depășesc 3 milioane de euro. Freedom24 le oferă investitorilor de retail acces la peste 1 milion de instrumente financiare, inclusiv acțiuni, opțiuni și ETF-uri. Pentru 2025, obiectivul este să își crească baza de clienți activi din România cu 200%.

            Platforma rămâne un pilon esențial al strategiei de expansiune a grupului în Europa. Aceasta este constant optimizată pentru a oferi acces facil la bursele importante din SUA, Europa și Asia, atrăgând tot mai mulți investitori din întreaga regiune.

            IT, energia și industria prelucrătoare: sectoare de interes pentru companiile bavareze în căutare de parteneriate în România

            0

            O delegație formată din aproximativ 20 de reprezentanți ai mediului politic și de afaceri din Bavaria, condusă de secretarul de stat Tobias Gotthardt din Ministerul bavarez pentru Afaceri Economice, Dezvoltare Regională și Energie, efectuează o vizită în România (București și Iași) și în Republica Moldova (Chișinău), în perioada 14-17 mai.

            Scopul vizitei constă în consolidarea contactelor  de afaceri și explorarea oportunităților de parteneriate cu entități locale relevante, precum și o mai bună înțelegere a mediului de afaceri din România și Republica Moldova. Domeniile de interes sunt: inteligența artificială, utilajele, digitalizarea, start-up-urile și inovarea.

            „Relațiile dintre Bavaria și România nu se mai limitează la cooperarea în domeniul producției industriale, ci se axează tot mai mult pe IT, cercetare-dezvoltare sau energie. Industria de apărare oferă, de asemenea, oportunități bune de colaborare. Ne dorim să vedem cât mai multe parteneriate între companiile bavareze și cele românești, bazate pe încredere și cu o viziune pe termen lung”, a declarat Sebastian Metz, director general al AHK România.

            În cadrul unui eveniment organizat la București secretarul de stat Tobias Gotthardt a subliniat că schimburile comerciale dintre România și Bavaria din ultimii 20 de ani reprezintă o poveste de succes: „Volumul schimburilor comerciale a crescut de cinci ori, ajungând la opt miliarde de euro — și acesta este doar începutul”, a declarat el.

            El a remarcat interesul mare al companiilor bavareze pentru această misiune în România și Republica Moldova, multe dintre cele care însoțesc delegația activând în domenii precum industria inteligentă, soluțiile inteligente și tehnologii de mediu. „Suntem cu toții parte a Uniunii Europene, a acestei idei europene, care ne ajută să avem o piață comună puternică, de pe urma căreia beneficiem cu toții”, a continuat el.

            Gotthardt a menționat totodată că vizita la Chișinău este prima deplasare oficială a unei delegații bavareze în Republica Moldova. „Aceasta este o premieră: pentru prima dată, o delegație economică bavareză se află în Republica Moldova. Este un semnal puternic și totodată o promisiune: ne dorim un schimb economic mai intens, ne dorim să consolidăm rolul Moldovei în Europa. Și venim cu energia necesară pentru a realiza acest obiectiv. Sunt multe lucruri de descoperit și multe oportunități de colaborare. Sunt convins că între Bavaria și Moldova va fi un parteneriat puternic.”

            Ministrul român al Energiei, Sebastian Burduja, și-a exprimat disponibilitatea de a sprijini mediul de afaceri, menționând faptul că sectorul energetic din România a trecut printr-o adevărată „revoluție” în ultimii doi ani: „Am atras peste 14 miliarde de euro sub formă de granturi din Fondul pentru Modernizare și din Planul Național de Redresare și Reziliență. Este o sumă uriașă care acoperă lucrări de modernizare a rețelei, producția de energie verde,  stocarea de energie, producția de hidrogen. Știu că acest subiect (hidrogen) este de interes pentru Bavaria.”

            Companiile au fost din nou invitate de către Ștefan-Radu Oprea, șeful Cancelariei prim-ministrului, să dezvolte legături de afaceri atât în România, cât și în Bavaria. „România are potențial în domeniul securității cibernetice și în sectorul IT. În plus, vom oferi un sprijin semnificativ pentru industria de apărare. Și dacă ne propunem să cumpărăm produse europene, de ce să nu alegem unele germane?”, a spus el. Potrivit acestuia, antreprenorii români caută parteneri de încredere și doresc să dezvolte proiecte comune, inclusiv în cadrul lanțului de aprovizionare al armatei române. 

            Cu această ocazie, însărcinatul cu afaceri al Ambasadei Republicii Federale Germania în România, Christian Plate, a subliniat că legăturile economice solide dintre Germania și România își au rădăcinile în valorile comune pe care le împărtășesc cele două țări. El a adăugat că aceste relații de succes sunt rezultatul integrării europene a României, evidențiind importanța ca țara să continue pe drumul său pro-european.

            În cadrul vizitei, delegația s-a întâlnit cu mai mulți oficiali români, printre care ministrul Economiei, Bogdan-Gruia Ivan, ministrul Energiei, Sebastian Burduja, și primarul municipiului Iași, Mihai Chirica. De asemenea, au avut loc întâlniri de afaceri cu companii germane și românești din București și Iași.

            La Chișinău, delegația are programate întâlniri cu ministrul Energiei, Dorin Junghietu, și cu cel al Economiei și Digitalizării, Dorina Nistor. Programul include vizite la Universitatea Tehnică din Chișinău, precum și la sediul mai multor companii locale, inclusiv la o cramă.

            Sesiuni de lucru cu antreprenorii pentru susținerea IMM-urilor românești în perioada de criză

            0

            Asociatia Oamenilor de Afaceri din Romania (AOAR) anunță organizarea unor sesiuni de lucru cu antreprenori și reiterează că, „indiferent de rezultatul alegerilor de duminică, România se află într-o stare economică dificilă, care necesită măsuri urgente de revigorare. Acestea trebuie să se bazeze pe respect pentru cei care creează valoare și locuri de muncă și să fie parte a unei construcții durabile, în care nu taxăm inițiativa, ci o încurajăm.

            AOAR a fost întotdeauna o voce reprezentativă a mediului de afaceri românesc venind ori de câte ori a fost nevoie cu propuneri, soluții concrete și orice formă de susținere a fost necesară. Astfel, în actualul context, AOAR va lansa în curând o serie de întâlniri cu antreprenori, reprezentanți ai băncilor, specialiști, investitori etc. pentru a discuta moduri de adaptare la criză, cel puțin prin:

            • Management eficient al cash-flow-ului (Cash is king) – menținerea unui control riguros asupra plăților către furnizori, amânarea cheltuielilor majore, reducerea stocurilor și optimizarea gradului de îndatorare sunt măsuri esențiale pentru a asigura reziliența în fața deprecierii monedei sau a creșterii neașteptate a costurilor de finanțare.
            • Accesul IMM-urilor la finanțare – începând cu anul 2020, din perioada pandemiei Covid-19, accesului IMM-urilor la finanțare bancară a fost susținut prin edițiile succesive ale programului IMM Invest; în contextul în care primele finanțări acordate ajung la scadență, iar programul IMM Invest nu a mai fost continuat începând cu anul 2025, IMM-urile românești se pot confrunta cu riscul restrângerii accesului la finanțare în contextul lipsei unor garanții acceptabile băncilor. 
            • Evitarea hazardului – în perioadele de incertitudine, au succes cei care dau dovadă de disciplină, se bazează pe date concrete și analize riguroase. Acești lideri acționează cu meticulozitate, asemenea unor meșteșugari, testând și validând fiecare decizie înainte de a o implementa.
            • Viteză de reacție adaptivă – liderii eficienți în vremuri de criză știu când este necesar să reacționeze rapid și când este mai înțelept să încetinească. Ei își calibrează deciziile în funcție de dinamica pieței, pe care o urmăresc cu atenție constantă. România trebuie să meargă mai departe cu un mediu privat puternic, organizat și respectat, competitiv și resilient”.

            AOAR subliniază că „rămâne fidel unui mediu de business sănătos și își reafirmă susținerea publică față de antreprenoriatul românesc: cu voce, cu propuneri, cu soluții concrete de modernizare și cu orice formă de susținere de care dispune”.

            Interes pentru dezvoltarea cooperării economice româno-egiptene

            0

            Președintele Camerei de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB), Iuliu Stocklosa, a efectuat o vizită de lucru la sediul Ambasadei Republicii Arabe Egipt în România, la invitația ambasadorului extraordinar și plenipotențiar al acestei țări în România, Moayad Fathallah Mohamed Eldalie. 

            CCIB informează că „principalul obiectiv al întâlnirii a vizat identificarea unor modalități concrete de colaborare, cu scopul de a promova potențialul României și al R. A Egipt și de a impulsiona dezvoltarea cooperării bilaterale, pe paliere care valorifică complementaritatea economiilor celor două țări.

            Președintele CCIB a folosit acest prilej pentru a vorbi despre strategia de internaționalizare a Camerei București, axată pe spațiile din afara Uniunii Europene, subliniind importanţa acordată consolidării relaţiilor economice şi comerciale cu Republica Arabă Egipt. Iuliu Stocklosa a punctat colaborarea desosebită cu membrii corpului diplomatic, dar și cu parteneri din această țară, inclusiv la nivelul Consiliului de Afaceri Egipt-România (CAER), pe care îl conduce, în calitate de co-președinte din partea română. 

            Potrivit lui Iuliu Stocklosa, în perioada următoare se are în vedere revitalizarea activității CAER, conturarea domeniilor-cheie care oferă oportunități semnificative pentru oamenii de afaceri din ambele țări și, ulterior, intensificarea contactelor directe între cele două comunități de business, prin organizarea de evenimente dedicate. 

            În context, părțile au convenit organizarea, la începutul anului viitor, la Palatul CCIB, a Zilei Oportunităților de Afaceri dedicate R. A. Egipt, eveniment care oferă antreprenorilor români posibilitatea de a obține informații valoroase despre: tendinţele în comerţul exterior româno-egiptean; cadrul juridic bilateral şi accesul la această piață; participarea la licitaţii pe proiecte; oportunităţi de afaceri şi investiţionale; stimulentele acordate investitorilor străini”.

            După cum anunță CCIB, „în cadrul discuţiilor, o atenţie deosebită s-a acordat turismului, domeniu-cheie pentru ambele ţări. Cu acest prilej, E.S. Moayad Fathallah Mohamed Eldalie a vorbit despre oportunitățile oferite de inaugurarea, la data de 3 iulie, a Marelui Muzeu Egiptean din Cairo, în cadrul căreia vor fi prezentate publicului 100.000 de obiecte istorice, inclusiv celebra comoară a faraonului Tutankhamon. Totodată, ambasadorul R. A. Egipt a vorbit despre climatul din ţara sa, propice pentru dezvoltarea afacerilor, dar şi despre proiecte cu potențial ce ar putea fi dezvoltate în parteneriat.

            Conform președintelui CCIB, pe lângă domeniul turistic, industria și cercetarea sunt sectoare de interes pentru comunitatea de afaceri din țara noastră. În context, a subliniat aprecierea de care se bucură specialiștii români în mediul economic egiptean, multe dintre obiectivele industriale din această țară fiind proiectate, construite și chiar modernizate, ulterior, de firme românești. O altă direcție de cooperare, insuficient explorată până în prezent, o constituie importul de forță de muncă din Egipt, îndeosebi în sectoarele construcții civile și infrastructură mare.

            Potrivit ambasadorului R. A. Egipt în România, relațiile economice bilaterale, deși vechi și puternice, au încă potențial semnificativ de amplificare. În acest context, E.S. Moayad Fathallah Mohamed Eldalie a exprimat întreaga deschidere de a susține toate demersurile ce vizează dezvoltarea cooperării economice și comerciale bilaterale și a punctat importanța pe care o acordă consolidării dialogului cu reprezentanții comunității de afaceri din țara noastră”. 

            CCIB reamintește că, „în anul 2024, valoarea schimburilor comerciale româno-egiptene a atins 1,14 mld. USD (+3,4% față de 2023), din care exportul a fost de 499 mil. USD (-14,3%), iar importul de 642 mil. USD (+23,2%)”.

            OMNIASIG lansează MEDICAL PROTECT – Asigurarea de Sănătate, individuală și flexibilă, cu acces rapid la consiliere medicală și suport financiar imediat

            0

            OMNIASIG Vienna Insurance Group, lansează MEDICAL PROTECT, o nouă asigurare individuală de sănătate, concepută pentru a răspunde nevoii tot mai mari de acces rapid la consiliere medicală. Noua asigurare oferă protecție financiară în fața cheltuielilor medicale neprevăzute și constituie un sprijin suplimentar în momentele dificile cauzate de probleme medicale sau în perioadele de recuperare.

            Polița poate fi încheiată în doar câteva minute, fără completarea unui chestionar medical și fără evaluare medicală anticipată, atât în orice sediu OMNIASIG sau prin intermediul reprezentanților autorizați, cât și 100% digital, direct din aplicația George de la BCR. 

            Emiterea este simplă, iar asigurarea include, printre altele:

            🔹 Acces nelimitat la servicii de TELEMEDICINĂ, disponibile 24/7, pentru aproximativ 20 de specialități medicale, inclusiv pediatrie;
            🔹 Obținerea unei a doua opinii medicale de la specialiști internaționali pentru un diagnostic complex,  beneficiind de sprijin personalizat pe toată durata gestionării cazului medical;
            🔹 Un beneficiu de PREVENȚIE, ce permite efectuarea unei verificări medicale periodice constând în consultații, analize și investigații de rutină, în limita a 500 de lei pe an pentru fiecare asigurat.

            Pe lângă interacțiunea rapidă cu un medic generalist sau specialist, fără prezență fizică în cabinetul medical, polița oferă suport financiar sub formă de indemnizații fixe pentru:

            🔹 SPITALIZARE și POST-SPITALIZARE;
            🔹 INTERVENȚII CHIRURGICALE
            🔹 AFECȚIUNI GRAVE, precum cancer, transplant de organ major, anemie aplastică, sau meningită bacteriană;

            Prin lansarea MEDICAL PROTECT, ne-am propus să oferim o asigurare de sănătate individuală accesibilă și adaptată nevoilor actuale ale românilor – atât pentru sprijin financiar în momente dificile, cât și pentru un acces rapid la consiliere medicală, economisind timp și reducând deplasările atunci când nu sunt necesare. Protecția financiară, flexibilitatea, accesul la servicii medicale online și sprijinul în situații neprevăzute dificile, chiar și în cazul unor afecțiuni grave, sunt elementele-cheie ale acestei asigurări. Credem că fiecare persoană ar trebui să poată beneficia de o soluție de asigurare modernă, simplu de accesat și eficientă”, a declarat Mihai Tecău, președinte, Directorat OMNIASIG Vienna Insurance Group.

            „Prin George, ne dorim să oferim clienților BCR nu doar acces la servicii financiare, dar și la cele mai relevante soluții pentru o viață mai bună – iar sănătatea joacă un rol fundamental în acest demers. Integrarea asigurării Medical Protect în platforma noastră digitală reprezintă mai mult decat o funcționalitate: înseamnă încredere. Încredere că ai soluții la îndemână, că poți acționa imediat și că ești protejat. Este încă un pas prin care îi susținem pe oameni să aibă încredere în ei înșiși și în deciziile lor, chiar și în momentele dificile. Alături de celelalte produse de protecție disponibile în George – de viață, de călătorie, pentru locuință, pierderea veniturilor sau accidente – Medical Protect completează ecosistemul nostru de asigurări simple, rapide și relevante pentru viața de zi cu zi”, a declarat Ramona Badea, director executiv adjunct, Produse si Segmente Retail, BCR.

            Lansarea noii asigurări vine în contextul creșterii semnificative a costurilor serviciilor medicale (creștere estimată la 20%-30% în ultimii cinci ani), precum și a nevoii crescânde de certitudine financiară, flexibilitate, ușurință în accesare, dar și de timp economisit, datorită mediului on-line, unde se pot desfășura consultații și avizări de daune. Prin avantajul accesului digital la servicii medicale, flexibilitatea acoperirilor și protecția financiară în situații medicale dificile, MEDICAL PROTECT răspunde cerințelor actuale de a avea o alternativă de acces la servicii medicale de calitate, fără a simți povara financiară.

            Asigurarea de sănătate MEDICAL PROTECT poate fi o alegere practică, chiar și în situația în care o persoană deține deja programe de protecție prin asigurări de sănătate sau abonamente medicale, deoarece MEDICAL PROTECT poate substitui franșizele, co-plățile sau soldurile limitelor de despăgubire care nu sunt acoperite de alte programe.

            Lansarea MEDICAL PROTECT se bazează pe experiența vastă a OMNIASIG în gestionarea asigurărilor de sănătate. În 2024, compania a acoperit peste 250.000 de servicii medicale și a soluționat aproximativ 90.000 de dosare de daună într-un singur an, în baza polițelor de asigurare de sănătate OMNI+. Aceste date confirmă relevanța și necesitatea unor produse de asigurare de sănătate moderne, accesibile și flexibile, adaptate nevoilor reale ale populației.

            Link&Co 02, desemnată Best Electric Car în România, ediția 2025

            0

            BestElectricCar este „o competiție unică în România, ce a ajuns la ediția cu numărul V și care este organizată de AutoExpert Media în parteneriat cu Ministerul Mediului și susținută de Arval ca partener principal”.

            Organizatorii cimpetiției anunță că „Link&Co 02 a fost desemnată cea mai bună mașină electrică din România în anul 2025, conform clasamentului final realizat în cadrul evenimentului BestElectricCar 2025. În același timp, Ford Puma E a primit premiul de popularitate, acordat în urma votului publicului. Competiția a fost organizată de grupul AutoExpert Media, în parteneriat cu Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor și cu sprijinul partenerului principal Arval, lider în segmentul de Leasing Operațional Full Service în România. 

            Evoluția segmentului autovehiculelor electrice din România este reflectată și în evoluția competiției Best Electric Car, în acest an juriul având de ales din aproape 40 de modele eligibile. Cele 8 modele de mașini electrice care au ajuns în finală sunt impresionante, iar concursul din 2025 a fost unul extrem de strâns.

            Finalistele Best Electric Car 2025 au fost:

            • Primul autoturism electric produs în România – Ford Puma Gen-E
            • Deținătorul celui mai important trofeu auto european, de 61 de ani – European Car Of The Year 2025 (unde are și România un reprezentant, între cei 60 de membri ai juriului) – Renault 5
            • Deținătorul titlului World Car of the Year 2025 – Kia EV3
            • Deținătorul titlului BestElectricCityCar în România 2025, competiție dedicată autoturismelor urbane, mai scurte de 4 metri – Hyundai Inster
            • Cupra Tavascan – reprezentanta celor mai noi tendințe de design ale mărcii spaniole
            • BYD Sealion 7 – un model spectaculos recent intrat în România
            • Link&Co 02 – un alt model chinezesc, din familia Geely, conceput în Suedia, recent intrat în România
            • Volvo EX90 – nava amiral Volvo, un adevărat etalon al rafinamentului și luxului electric

            Cele 8 modele finaliste ale BestElectricCar 2025 au fost prezente în hub-ul de mobilitate din parcarea Arval și testate de echipa BNP Paribas, după care au fost expuse la București Mall timp de trei zile, unde au putut fi admirate și votate de publicul general, pentru ca în cele din urmă să fie testate timp de două zile de un juriu format din 16 oameni cu experiență recunoscută în domeniul auto pe un traseu de 600 de kilometri.

            Juriul a avut o sarcină extrem de dificilă în acest an, patru dintre cele 8 modele din finală detasându-se în clasamentul punctelor în momentul în care a început votul. În final, câștigătorul, Link&Co 02, s-a impus la o diferență de numai 3 puncte în fața ocupantului locului secund, Renault 5. Pe pozițiile 3 și 4 au fost Hyundai Inster și, respectiv, KIA EV3.

            Iată lista completă a premiilor acordate în cadrul BestElectricCar 2025:

            • BestElectric Car 2025 în România – Link&Co 02
            • Premiul pentru popularitate (votul publicului) – Ford Puma GEN-E
            • BestElectric Tech, pentru cea mai interesantă tehnologie – BYD Sealion 7
            • BestElectric Range, pentru cea mai buna autonomie – KIA EV3
            • BestElectric Consumption, pentru cel mai redus consum – Ford Puma GEN-E
            • BestElectric Design, pentru cel mai reușit aspect – Renault 5
            • BestElectric Premium, pentru cel mai reușit model premium – Volvo EX90
            • Cea mai bună infrastructură de încărcare – Cluj-Napoca”

            Florin Micu, coordonatorul proiectului și CEO AutoExpert Media: „Best Electric Car este un eveniment de referință în industria auto din România și ne bucurăm că reușim să creștem în ritmul accentuat al pieței. Dacă la prima ediție am adunat cu greu 7 finaliste, în 2025 am avut aproape 40 de modele eligibile și a fost o provocare să selectăm cele 8 mașini din finală. Apoi ne-a fost și mai greu să le departajăm, dovadă stând cel mai strâns clasament din istoria concursului. În plus, anul acesta am introdus două noi categorii foarte importante, votul publicului, pentru că este esențial să aflăm ce crede utilizatorul final, dar și premiul pentru capitala de județ cu cea mai bună infrastructură de încărcare, un element esențial pentru dezvoltarea pieței.” 

            Roxana Lupescu, director general la Arval Service Lease România: „Segmentul autovehiculelor electrice este în continuă creștere în România și observăm acest lucru atât din discuțiile cu partenerii noștri, care ne cer tot mai des astfel de modele, dar și din rezultatele Observatorului Arval de Mobilitate, pe care îl vom lansa în curând și care arată tendințe interesante pentru piața internă. Asocierea cu acest eveniment de referință pentru industria auto din România a venit natural pentru Arval și mă bucur că suntem și în 2025 partener principal, fiind un segment care ne interesează în mod deosebit. Aș vrea să îi felicit pe participanți și pe câștigători, și în plus să punctez faptul că noi, la Arval, rămânem dedicați în a oferi soluții de mobilitate sustenabilă partenerilor care vor să facă această investiție într-un mod informat.”

            Echipa AutoExpert Media subliniază că, pentru ediția 2025 a BestElectric Car 2025, „și-a propus să ofere publicului din România o analiză detaliată a modelelor disponibile în acest moment în showroom-uri și să consolideze parteneriatele tradiționale cu Ministerul Mediului, Arval, partenerul principal al evenimentului, Eldrive, partenerul de încărcare, Schaeffler, care a preluat această ștafetă după achiziția Vitesco, București Mall, Hotel TTS Covasna, la care s-a adăugat unul dintre principalii furnizori de anvelope pentru vehicule electrice – Hankook”.

            La final, ca de obicei, pentru Premiile au fost anunțate într-o conferința de presă la Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor, cu participarea ministrului Mircea Fechet.

            Dialog la nivel înalt CCIR – Hyundai Heavy Industries

            0

            Președintele Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR), dl Mihai Daraban, a avut, în data de 15 mai a.c., o întâlnire oficială cu dl. Jae Rak Kim, vicepreședinte Hyundai Heavy Industries, ca parte a strategiei Camerei Naționale de promovare a investițiilor străine în sectoare economice cu valoare adăugată ridicată.

            Dialogul dintre cele două organizații a reprezentat o oportunitate semnificativă inclusiv pentru promovarea capacităților industriei grele și de apărare românești pe piețe din afara Uniunii Europene și, totodată, a venit în sprijinul obiectivului strategic al CCIR de internaționalizare a business-ului românesc.

            În cadrul discuțiilor, președintele CCIR, dl Mihai Daraban, a prezentat pe larg potențialul industriei navale din România, precum și avantajele poziției geostrategice a țării noastre, subliniind faptul că „În ciuda perioadei dificile pe care o parcurge în prezent, România are un potențial remarcabil atât din punct de vedere economic, cât și din cel al personalului înalt calificat. Cooperarea dintre România și Republica Coreea pe linia industriei grele și de apărare reprezintă o oportunitate strategică pentru ambele țări, în contextul în care volumul schimburilor comerciale bilaterale a înregistrat o creștere semnificativă în ultimii ani, depășind un miliard de euro în 2024.”

            La rândul său, dl. Jae Rak Kim, vicepreședinte Hyundai Heavy Industries, a subliniat faptul că, în urma unei documentări amănunțite, a concluzionat că „România este un partener foarte serios de afaceri, având un mediu de business foarte bine pregătit și, în același timp, o tradiție solidă în industria grea. Acestea sunt elemente esențiale pentru dezvoltarea unor proiecte complexe în acest domeniu. Suntem convinși că această relație trebuie valorificată și transformată într-un parteneriat strategic benefic pentru ambele părți.”

            JT Grup: cifra de afaceri cu 5,91% mai mică în primul trimestru al anului 2025

            0

            JT Grup Oil SA a raportat o scădere cu 6,26% a veniturile totale, în sumă de 46.546.026 RON, față de perioada similară a anului 2024. Deși cifra de afaceri a înregistrat o scădere de -5,91%, de la 49.303.785 RON, în primul trimestru al anului 2024, la 46.389.599 RON pentru finalul lunii martie 2025, cantitățile de combustibili distribuite au crescut cu aproximativ 1% datorită fluctuației prețului combustibilului, ceea ce reflectă o cerere în continuă expansiune. Mai mult, marja comercială brută a înregistrat o creștere de 6,17%, confirmând eficiența operațională și angajamentul companiei de a adăuga valoare partenerilor săi.

            La 31 martie 2025, Grupul JT Oil SA a raportat o creștere de 11,15% a stocurilor, generată de accelerarea procesului de aprovizionare, o măsură care asigură continuitatea operațională și capacitatea companiei de a răspunde prompt cerințelor clienților, în contextul unei piețe a combustibililor marcată de volatilitate. Totodată, managementul responsabil al creanțelor a condus la o creștere de 1,30%, ponderea majoritară fiind reprezentată de creanțele comerciale, un semn al stabilității relațiilor comerciale și al fluxului constant de încasări. Creșterea creanțelor de la 58.153.918 RON în martie 2024 la 58.911.268 RON în martie 2025, confirmă abordarea prudentă a companiei în gestionarea riscurilor asociate ciclului operațional.

            Profitul net obținut de JT Grup Oil la 31.03.2025 a fost de 542.019 RON, în scădere cu 48.05% față de aceeași perioadă a anului trecut. Scăderea profitului net în perioada analizată este cauzată în principal de creșterea cheltuielilor cu personalul cu 510.353 RON și introducerii impozitului specific pe cifra de afaceri (ICAS) pentru persoanele juridice române și străine care desfășoară activitate în sectoarele petrol și gaze naturale, începând cu anul fiscal 2025.

            Steluța Lebidov, CFO JT Grup Oil, punctează: „Un aspect remarcabil al acestui trimestru este creșterea semnificativă a disponibilităților bănești, care au înregistrat un avans de 316,67%. Acest rezultat subliniază atât eficiența operațională a JT Grup Oil cât și abilitatea companiei de a genera lichidități printr-o optimizare a fluxurilor financiare, oferind astfel o flexibilitate sporită în luarea deciziilor strategice. Valoarea supraunitară a indicatorului lichidității curente (1.56), în creștere față de perioada anterioară, ne poziționează într-o situație favorabilă pentru a sprijini investițiile în proiectele de expansiune planificate și pentru a întări reziliența în fața provocărilor viitoare ale pieței. Iar creșterea indicatorului solvabilității financiare de la 1.87% la 2.57 % reflectă o îmbunătățire semnificativă a pozitiei financiare, datorată cresterii activelor și reducerii gradului de îndatorare ca urmare a rambursării creditelor societății.”

            De asemenea, în primul trimestru al anului 2025, JT Grup Oil a continuat implementarea programului strategic de răscumpărare a propriilor acțiun, consolidându-și astfel strategia de aliniere a intereselor echipei cu cele ale acționarilor. De asemenea, JT Grup Oil a câștigat procesul cu E-dynamics, marcând un punct de referință în activitatea juridică a companiei. Litigiul, care a avut implicații atât financiare, cât și reputaționale, a fost soluționat favorabil, confirmând strategia companiei în gestionarea responsabilă a provocărilor legale. Totodată, această victorie juridică întărește mesajul că JT Grup Oil este o companie care nu doar că își apără interesele, dar și susține un mediu de afaceri bazat pe respect reciproc și etică. Succesul procesului oferă companiei o poziție mai puternică în negocierile viitoare și contribuie la consolidarea încrederii partenerilor de afaceri și a părților interesate.

            Grupul a continuat să își consolideze stabilitatea și autonomia, activele totale înregistrând o creștere de 2,97%, datorită unei evoluții semnificative a activelor circulante și a disponibilităților bănești, care au crescut de peste patru ori față de anul precedent. Totodată, capitalurile proprii au înregistrat o creștere spectaculoasă de 60,06%, o realizare datorată majorării capitalului social.

            Bogdan Aldea, CEO și Președintele Consiliului de Administrație JT Grup Oil, punctează: „La nivel de Grup am continuat să reducem gradul de îndatorare, datorită rambursării consistente a datoriilor pe termen lung, consolidând astfel încrederea partenerilor financiari. Creșterea lichidității curente și a solvabilității financiare confirmă gestionarea prudentă și eficientă a resurselor companiei noastre, oferind o bază solidă pentru expansiune. Mai mult, în primul trimestru al anului 2025, am continuat investițiile strategice, inclusiv în modernizarea flotei auto prin achiziția de noi vehicule, și am achiziționat nava JT DONAU TERMINAL, integrată deja în operațiunile Grupului. Pe termen lung, vom continua să dezvoltăm infrastructura operațională și să investim în resursa umană, doi factori esențiali pentru competitivitate și excelență.”

            Cererea globală de aur în primul trimestru din 2025 a atins 1.206 tone, în creștere cu 1% față de aceeași perioadă a anului trecut  

            0

            Conform celor mai recente date ale Consiliului Mondial al Aurului, cererea globală de aur în primul trimestru al anului 2025 a atins 1.206 tone, în creștere cu 1% față de primele trei luni ale anului trecut.

            În această perioadă, însă, prețul aurului a avut parte de o majorare de 38%, 2024 fiind al șaselea cel mai bun an privind creșterea prețului aurului din secolul XXI. Creșterea semnificativă a prețului aurului se datorează unor schimbări importante pe plan internațional, atât în ceea ce privește comportamentul investitorilor, cât și cel al băncilor centrale. 

            Când vine vorba despre investitorii individuali, care de cele mai multe ori sunt cumpărători de lingouri și monede de aur, dar și de ETF-uri de aur, cererea globală pentru aurul de investiții s-a majorat cu 170% în ultimul an. Principalele surse privind creșterea spectaculoasă a cererii pentru aurul de investiții fizic sunt Europa și Asia. După un an în care europenii se concentrau mai mult pe vânzarea lingourilor și a monedelor de aur, pe fondul incertitudinilor politice și economice privind războiul comercial al SUA, suntem martorii unei schimbări a comportamentului investitorilor. 

            Victor Dima, Managerul Departamentului de Trezorerie Tavex România

            Această tendință se observă inclusiv în România. În cazul Tavex, avem parte de o creștere de aproape 65% a cantității de aur vândută în primele trei luni ale acestui an, comparativ cu anul trecut. Cele mai semnificative creșteri sunt prezente în cazul produselor cu greutăți mai mici (de până în cinci grame), deși vedem creșteri de-a lungul întregului nostru catalog de produse. De aici putem deduce că, deși prețul aurului a avut parte de o creștere rar întâlnită, românii au încercat în continuare să obțină expunere pe aurul de investiții fizic, pentru diverse scopuri: randamente mai mari în ultimii doi-trei ani, diversificare, protecție împotriva inflației”, spune Victor Dima, Managerul Departamentului de Trezorerie Tavex România. 

            În pofida acestor creșteri, în continuare cererea pentru produse cu gramaje mari (de peste 20 de grame) este mai ridicată decât cea pentru produsele mici. Motivul principal constă în faptul că marjele de preț în cazul produselor mai mari sunt mai reduse, deoarece costurile producătorilor sunt fixe și acestea ajung să reprezinte un procent mai mic din prețul final al produselor mari decât în cazul celor de un gram.

            Totodată, investitorii globali au reînceput să opteze pentru aur prin ETF-uri. Aceste instrumente permit investitorilor să cumpere aur fără să îl dețină fizic. Se mai numește și „aur pe hârtie”, întrucât investitorul deține doar o hârtie care dovedește că există o anumită cantitate de aur pe numele acestuia. Astfel, activele deținute de aceste fonduri au crescut cu 333% în ultimul an. Cele mai semnificative investiții au provenit din America de Nord – preponderent Statele Unite – respectiv din Asia. În cazul Asiei, China este cea mai mare piață de ETF-uri de aur, fondurile chineze reprezentând 80% din totalul acestor fonduri asiatice.

            Totuși, chiar și cu această creștere a activelor deținute de ETF-urile de aur, aceste fonduri reprezintă doar 8% din totalul activelor deținute de ETF-urile globale. În perioada 2010-2011, când prețul aurului a atins un record de aproape 2.000 de dolari pe uncie troy, fondurile de aur reprezentau peste 11% din totalul activelor deținute de ETF-uri la nivel global.

            Per total, tendința globală este de a alege produse cu purități mai mari, care să aibă marje de preț mai mici. Avantajul principal al acestor produse este obținerea mai rapidă și mai consistentă de profit, întrucât prețul produsului la revânzare (fie lingouri sau monede mai mari, ori participații în fondurile de aur) este mult mai apropiat de cel de piață, având marje mult mai mici.

            În ceea ce privește băncile centrale, acestea continuă tendința de achiziție a aurului pe întregul mapamond. În primele trei luni ale acestui an, instituțiile monetare ale lumii au achiziționat o cantitate netă de aur de 243,7 tone de aur. Deși în scădere cu 21% față de primul trimestru din 2024, menținerea acestui nivel de achiziții ar face și din anul 2025 un an record de achiziții de aur din partea băncilor centrale.

            Cele mai mari achiziții au fost realizate de Banca Națională a Poloniei, 48,6 tone de aur. Astfel, planul Guvernatorului BNP, Adam Glapinski, de a mări cota rezervelor de aur în totalul rezervelor băncii la 20% a fost un succes. Chiar mai mult decât atât, BNP a continuat să achiziționeze aur și în luna aprilie (12,4 tone de aur), crescând ponderea aurului la peste 22% din rezervele băncii. Astfel, Banca Națională a Poloniei este a XII-a bancă centrală în materie de rezerve de aur, cu 509 tone, depășind inclusiv Banca Centrală Europeană, emitentul monedei euro.

            Alte achiziții semnificative au fost realizate de China (12,8 tone), Kazahstan (6,5 tone), Cehia (5 tone), Turcia (4,1 tone) și India (3,4 tone).

            În ceea ce privește rezervele de aur ale României, acestea se ridică la 103,6 tone, fără prospecte de extindere a acestora cel puțin în următoarele 12 luni.

            Trei tendințe pentru moda de lux în 2025

            În timp ce industria modei se confruntă cu dificultăți în 2025, există unele segmente, la intersecția dintre lifestyle și modul în care investim, care continuă să evolueze. Articolele de lux, vintage și cele sport, de designer, se conturează ca opțiuni atractive pentru investitorii care caută atât randamente financiare, cât și relevanță culturală.

            Piața bunurilor de lux a demonstrat reziliență și creștere remarcabile. Indicele S&P Global Luxury a înregistrat o apreciere anuală de aproape 7% în ultimii 10 ani și de peste 13% în ultimii cinci. Însă industria se confruntă cu unele provocări în ultimul timp. Liderii din domeniul modei chestionați în cadrul sondajului BoF-McKinsey State of Fashion Survey s-au arătat la fel de pesimiști pentru 2025 precum au fost și în 2024. Doar 20% se așteaptă la îmbunătățiri ale sentimentului consumatorilor în acest an, în timp ce 39% văd o înrăutățire a condițiilor din industrie. Îngrijorarea privind sentimentul consumatorilor provine din faptul că perspectivele economice rămân instabile și slabe pe toate piețele, precum și din modul în care instabilitatea geopolitică și volatilitatea economică vor afecta peisajul modei în acest an. Perspectivele industriei modei pentru 2025 par să fie o continuare a încetinirii observate în 2024: se preconizează o stabilizare a creșterii veniturilor companiilor la un nivel scăzut, de o singură cifră. În timp ce luxul a condus crearea de valoare în ultimii ani, McKinsey Global Fashion Index a prognozat că, în 2024, segmentul non-lux va fi cel care va determina întreaga creștere a profitului economic pentru prima dată din 2010 (excluzând pandemia COVID-19).

            Însă industria încearcă să exploreze unele resurse mai puțin folosite pentru a stimula creșterea. Potrivit raportului, în SUA, 72% din averea populației este deținută de persoanele cu vârsta de peste 55 de ani. Brandurile de fashion s-au concentrat în mod tradițional pe tineri, dar în 2025 ar putea avea dificultăți în a crește vânzările doar din rândul cumpărătorilor tineri. „Generația de argint”, cu vârsta peste 50 de ani, reprezintă o populație în creștere, cu o pondere ridicată în cheltuielile globale. Persoanele cu vârsta de peste 50 de ani au reprezentat 38% din totalul cheltuielilor globale în 2024 și vor genera 48% din creșterea globală, cu o creștere de 60% în China și SUA și de 79% în cele cinci cele mai mari economii ale UE în 2025.

            Companiile de lux încearcă să găsească rețeta potrivită pentru clienții lor și să rămână relevante într-un mediu foarte complex. Hermès, de exemplu, este renumit pentru articolele sale de modă de lux, dar și pentru valoarea investițională a produselor sale, în special gențile Birkin și Kelly. Unele dintre aceste genți au înregistrat o apreciere constantă, depășind mulți indici bursieri. LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy), cel mai mare conglomerat de lux din lume, deține un portofoliu de mărci de prestigiu, printre care Louis Vuitton, Dior și Fendi, care continuă să înregistreze o creștere puternică a veniturilor și să mențină marje ridicate. Alți jucători notabili includ Moncler și Kering, proprietarul mărcilor Gucci și Saint Laurent, care au reușit să îmbine cu succes tradiția cu inovația pentru a atrage noi consumatori de lux din întreaga lume. Companiile oferă o combinație între puterea mărcii și raritatea articolelor râvnite de colecționari.

            Piața articolelor vestimentare vintage cunoaște în prezent o renaștere spectaculoasă, alimentată de preocupările legate de sustenabilitate și de dorința de a avea un stil unic și atemporal. Articolele vintage din era boemă a anilor 1970, renașterea stilului Y2K și maximalismul anilor 1980 sunt din ce în ce mai căutate atât de colecționari, cât și de consumatorii mai tineri. Această tendință este susținută de platforme specializate în produse de lux vintage și second-hand autentificate, care și-au extins aria de acoperire a pieței. Creșterea pieței vintage se reflectă în valoarea în creștere a obiectelor de colecție de designer, inclusiv genți, ceasuri și bijuterii, care adesea o depășesc pe cea retail a celor noi și oferă investitorilor un activ tangibil cu valoare emoțională și culturală. În ultimii ani, unele mărci de lux au început să vândă propriile articole second-hand sau să colaboreze cu platforme care vând astfel de produse. De exemplu, mari conglomerate de lux precum Kering (proprietarul mărcii Gucci) au investit în platforme precum Vestiaire Collective, recunoscând potențialul acestei piețe.

            Însă, în ultima perioadă, s-a dezvoltat și un alt fenomen cultural. Articolele sportive de designer reprezintă o nouă tendință dinamică de investiție în stilul de viață, impulsionată de ascensiunea globală a articolelor sportive și pentru sportul de performanță, care îmbină moda cu funcționalitatea. Atractivitatea articolelor sportive de designer rezidă în capacitatea lor de a atrage diverse segmente de consumatori, de la sportivi de performanță la persoane interesate de modă, ceea ce le face o categorie de investiții versatilă și rezilientă. Companii precum Adidas și-au revitalizat brandul prin lansări de produse de succes, precum adidașii Samba cu aspect vintage, și colaborări strategice care îmbină streetwear-ul cu moda de înaltă clasă. În același timp, mărci provocatoare precum Asics au înregistrat performanțe impresionante la bursă (+78% în ultimele 12 luni), impulsionate de inovare și de creșterea cotei de piață. Nike, un gigant al produselor sportive, continuă să lupte pentru dominarea pieței prin inovare. În ciuda performanțelor slabe din ultima vreme, cu acțiunile atingând în aprilie cel mai scăzut nivel din ultimii cinci ani, unele dintre modelele sale vintage înregistrează cifre impresionante la licitații. La începutul acestui an, Sotheby’s a înregistrat vânzarea celei mai scumpe colecții de pantofi de sport din istoria casei de licitații, când pachetul de opt perechi de ghete de baschet cunoscut sub numele de „Dynasty Collection” – care includea opt perechi de Air Jordan purtați de Michael Jordan în timpul playoff-urilor NBA din opt sezoane diferite – a înregistrat un preț de vânzare impresionant de 8 milioane de dolari.

            Majoritatea investitorilor individuali din România dețin în portofoliile lor active lichide, cash, (inclusiv conturi de economii) (74%), valute (59%), criptoactive (53%) și acțiuni locale (50%), potrivit ultimului sondaj eToro Retail Investor Beat. Însă 29% dintre investitori sunt în căutare de investiții alternative (care pot varia de la imobiliare la artă și obiecte de colecție). Moda de lux rămâne o piatră de temelie a investițiilor în lifestyle, impulsionată de atractivitatea durabilă a mărcilor iconice și a pieselor în ediție limitată, care se pot aprecia în timp.Deși investițiile în modă nu sunt pentru toată lumea, mărcile sau produsele iconice au fanii lor, unii în căutarea unei oferte bune, alții în căutarea următoarei vedete a licitațiilor. Între timp, moda de lux este aici pentru a rămâne și pentru a dicta tendințele modei pentru publicul general pentru următoarele sezoane.

            INS: Câştigul salarial mediu net pe economie în luna martie 2025 a fost 5691 lei

            0

            În luna martie 2025, câştigul salarial mediu brut a fost 9495 lei, cu 563 lei (+6,3%) mai mare decât cel înregistrat în luna februarie 2025. Câştigul salarial mediu net a fost 5691 lei, în creştere cu 340 lei (+6,4%) față de luna februarie 2025. Valorile cele mai mari ale câştigului salarial mediu net s-au înregistrat în fabricarea produselor din tutun (14768 lei) și în activităţile de servicii în tehnologia informaţiei (inclusiv activităţi de servicii informatice) (13697 lei), iar cele mai mici în hoteluri şi restaurante (3279 lei) și în fabricarea articolelor de îmbrăcăminte (3410 lei). Comparativ cu luna martie a anului precedent, câştigul salarial mediu net a crescut cu 9,8%).

            Indicele câştigului salarial real  a fost 104,7% în luna martie 2025 față de luna martie 2024.

            Indicele câştigului salarial real a fost 106,1% în luna martie 2025 față de luna februarie 2025.

            Faţă de luna octombrie 1990, indicele câştigului salarial real a fost 264,4%, cu 15,1 puncte procentuale mai mare decât cel înregistrat în luna februarie 2025.

            În cursul anului se înregistrează fluctuații ale câştigului salarial determinate, în principal, de acordarea premiilor anuale şi a primelor de sărbători, în special în lunile luate ca bază de comparaţie (decembrie, martie/aprilie). Acestea influenţează creșterile sau scăderile în funcţie de perioada în care sunt acordate, conducând, în cele din urmă, la estomparea fluctuațiilor câştigului salarial lunar la nivelul întregului an.

            Evoluția câștigului salarial real depinde, atât de fluctuațiile câștigului salarial mediu net, cât și de rata inflației.

            În luna martie 2025, în majoritatea activităţilor din sectorul economic, nivelul câştigului salarial mediu net a crescut ca urmare a acordării de prime ocazionale (prime trimestriale, anuale, pentru performanțe deosebite ori pentru sărbătorile de Paște), drepturi în natură şi ajutoare băneşti, sume din profitul net şi din alte fonduri (inclusiv bilete de valoare). De asemenea, creșterile câştigului salarial mediu net s-au datorat realizărilor de producţie ori încasărilor mai mari (funcţie de contracte/proiecte).

            Cele mai semnificative creşteri ale câştigului salarial mediu net la nivel de categorii de activități s-au înregistrat după cum urmează:

            • cu 36,0% ȋn fabricarea produselor din tutun, respectiv cu 25,5% în intermedieri financiare (cu excepţia activităţilor de asigurări şi ale fondurilor de pensii);
            • între 12,5% și 22,5% în activităţi de editare, activităţi de asigurări, reasigurări şi ale fondurilor de pensii (cu excepţia celor din sistemul public de asigurări sociale), fabricarea băuturilor, activităţi de producţie cinematografică, video şi de programe de televiziune, înregistrǎri audio şi activităţi de editare muzicalǎ (inclusiv activităţi de difuzare şi transmitere de programe), activităţi de servicii în tehnologia informaţiei (inclusiv activităţi de servicii informatice), extracţia petrolului brut şi a gazelor naturale, fabricarea de maşini, utilaje şi echipamente n.c.a., fabricarea altor produse din minerale nemetalice, fabricarea autovehiculelor de transport rutier, a remorcilor şi semiremorcilor, activităţi profesionale, ştiinţifice şi tehnice;
            • între 5,0% și 12,0% în tranzacţii imobiliare, telecomunicaţii, fabricarea produselor farmaceutice de bază şi a preparatelor farmaceutice, fabricarea produselor de cocserie şi a produselor obţinute din prelucrarea țițeiului, fabricarea echipamentelor electrice, captarea, tratarea şi distribuţia apei, activităţi de servicii administrative şi activităţi de servicii suport, colectarea şi epurarea apelor uzate, fabricarea substanţelor şi a produselor chimice, fabricarea produselor din cauciuc şi mase plastice, fabricarea produselor textile, industria metalurgică, comerţ cu ridicata şi cu amănuntul (inclusiv repararea autovehiculelor şi motocicletelor), industria alimentară.

            Scăderile câştigului salarial mediu net faţă de luna februarie 2025 au fost determinate de acordarea în lunile precedente de premii ocazionale (prime anuale sau pentru performanțe deosebite, al 13-lea salariu), drepturi în natură şi ajutoare băneşti, sume din profitul net şi din alte fonduri (inclusiv bilete de valoare). De asemenea, scăderile câştigului salarial mediu net au fost cauzate de nerealizările de producţie ori încasările mai mici (funcţie de contracte/proiecte).

            Scăderi ale câştigului salarial mediu net la nivel de categorii de activități s-au înregistrat după cum urmează:

            • cu 14,8% în activităţi auxiliare pentru intermedieri financiare, activităţi de asigurare şi fonduri de pensii;
            • între 3,0% și 8,0% în transporturi pe apă, fabricarea calculatoarelor şi a produselor electronice şi optice.

            În sectorul bugetar, câştigul salarial mediu net a înregistrat creşteri comparativ cu luna precedentă, astfel: învăţământ (+3,7%), ca urmare a reluării plății cu ora a cadrelor didactice, sănătate şi asistență socială (+1,7%), respectiv administraţie publică (+1 leu).

            ROMBAT sărbătorește 45 de ani de inovație și performanță în industria bateriilor auto și inaugurează o linie de producție de ultimă generație pentru baterii Heavy Duty EFB

            0

            ROMBAT, singurul producător integrat 360° de baterii auto din România, aniversează 45 de ani de activitate neîntreruptă, traversând cu succes toate etapele majore ale istoriei recente, trecând prin perioada comunistă, tranziția post-revoluționară, deschiderea către economia de piață, aderarea României la Uniunea Europeană, integrarea într-un grup internațional și transformarea continuă prin digitalizare, sustenabilitate și extindere globală.

            Astăzi, ROMBAT exportă peste 60% din producția sa și este prezentă în peste 40 de țări de pe 4 continente, consolidându-și poziția ca un jucător competitiv pe piața globală a bateriilor auto. Este una dintre puținele companii românești care nu doar că a rezistat celor peste 35 de ani de la Revoluție, dar a și continuat să crească, adaptându-se continuu la realitățile industriei și ale pieței globale.

            Cu această ocazie, ROMBAT inaugurează o nouă linie de producție care va fi destinată fabricării bateriilor Heavy Duty Champion HD-EFB, pentru vehicule de mare tonaj, echipate cu sistem start-stop. 

            Această investiție de aproximativ 3 milioane de euro reflectă angajamentul ROMBAT de a răspunde cerințelor tot mai complexe ale industriei auto moderne.

            Parcursul ROMBAT este unul care vorbește despre reziliență, adaptabilitate și viziune. Am ajuns aici pentru că am crezut în valorile noastre: încredere, grija pentru oameni și mediu, inovație, învățare continuă și integritate.

            Astăzi sărbătorim cu mândrie 45 de ani de activitate, un parcurs în care am evoluat și am depășit provocări, dar am rămas mereu fideli valorilor care ne definesc. De-a lungul acestor decenii, am traversat perioade de schimbare profundă, dar încrederea, integritatea și respectul față de oameni și mediu au fost întotdeauna pietrele de temelie ale succesului nostru. Astăzi, ROMBAT este un lider global, cu  peste 60% din producție destinată exportului, dar mai presus de toate, suntem o echipă unită, dedicată inovației, sustenabilității și parteneriatelor durabile”, declară Alin Ioaneș, CEO ROMBAT.

            În ultimii ani, ROMBAT a realizat investiții semnificative, estimându-se un total de aproximativ 100 de milioane de euro, în special după aderarea României la Uniunea Europeană. Aceste investiții au vizat modernizarea și extinderea capacităților de producție, implementarea de tehnologii avansate și promovarea sustenabilității.

            Pe lângă inaugurarea noii linii de producție pentru baterii Heavy Duty, compania a investit în două parcuri fotovoltaice, unul situat la Bistrița și celălalt la Copșa Mică, ambele fiind  cofinanțate prin Programul Național de Redresare și Reziliență. Aceste investiții contribuie la reducerea amprentei de carbon și la creșterea independenței energetice a companiei. În plus, ROMBAT a dezvoltat Centrul de Reciclare Rebat de la Copșa Mică, unde se recuperează 98% din componentele bateriilor uzate, care sunt apoi reutilizate în procesul de producție.

            În anul în care sărbătorim 45 de ani de existență, vreau să subliniez importanța pe care au avut-o de-a lungul timpului pentru noi, ROMBAT, partenerii noștri care ne-au susținut  în evoluția noastră continuă. Vreau să mulțumesc, de asemenea, tuturor clienților de pe piața românească pentru că au încredere în noi. Încrederea acordată  unui brand românesc şi alegerea constantă a unor produse cu performanţă tehnică şi durată de viaţă dovedite au alimentat creşterea noastră, iar portofoliul extins de baterii deservește și acoperă  întregul parc auto din Romania. Privind spre viitor, vă asigurăm că vom continua să investim în tehnologii sustenabile şi soluţii de mobilitate adaptate nevoilor actuale, menţinând parteneriatul şi încrederea construite împreună ca piloni centrali ai strategiei noastre. Vă mulţumim pentru sprijinul constant şi pentru energia cu care impulsionaţi succesul ROMBAT”, a declarat Cristian Zbînca, Director Sales & Marketing al companiei. 

            ROMBAT a evoluat semnificativ de-a lungul celor 45 de ani de activitate, iar progresul este evident. Dacă la începutul activității produceam aproximativ 11.000 de baterii pe an, astăzi, datorită investițiilor continue în tehnologizare și inovație, reușim să fabricăm aceeași cantitate într-o singură zi. Această performanță reprezintă nu doar o realizare tehnologică, ci și un simbol al progresului continuu și al angajamentului companiei de a răspunde cerințelor pieței globale și de a rămâne un jucător de top în industrie.

            Weekend educațional la Auchan Titan și Vulcan Value Center

            0

            Centrele comerciale Auchan Titan și Vulcan Value Center anunță că, în weekendul 17-18 mai, „au pregătit pentru vizitatori două evenimente educaționale – un atelier de nutriție dedicat familiilor cu copii și o sesiune despre siguranța rutieră cu campionul de raliuri, Emil Ghinea și campionul moto, Bogdan Ungheanu”.

            17 mai, începând cu ora 11:00, la Centrul Comercial Auchan Titan –  „Exploratorii etichetelor”, un eveniment educațional, „dedicat elevilor din clasele pregătitoare până în clasa a opta, precum și întregii familii. Alături de partenerii de la Artesana și medicii specialiști, copiii vor învăța să citească etichetele alimentelor pentru a face alegeri alimentare informate și sănătoase. 

            În cadrul atelierului, participanții vor descoperi universul producției alimentare, vor vedea imagini din fabrica de lactate și vor testa câte un iaurt sănătos și gustos. În plus, cu ajutorul unei văcuțe reprezentative, copiii vor vedea cum este colectat laptele care stă la baza produselor alimentare lactate. Evenimentul se desfășoară la CINEMAPLEXX, la etajul 1, iar accesul este gratuit, în limita locurilor disponibile. 

            17 mai, în cadrul Centrului Comercial Vulcan Value Center – campionul național de raliuri Emil Ghinea și campionul moto Bogdan Ungheanu „vin pentru o sesiune de educație rutieră, dedicată tuturor vizitatorilor. 

            În cadrul evenimentului, cei doi vor fi însoțiți de specialiști, care vor prezenta mașina de curse și motocicletele expuse, vor discuta cu participanții despre importanța siguranței rutiere, despre măsurile de siguranță în trafic și tehnicile corecte de conducere preventivă. Evenimentul va avea loc în parcarea centrului comercial, la intrarea dinspre Raiffeisen, și le va oferi șansa vizitatorilor să aibă acces gratuit la o sesiune de autografe cu cei doi campioni. 

            Același eveniment va avea loc și pe data de 18 mai, în Centrul Comercial Auchan Titan, în parcare, la intrarea dinspre Starbucks, în intervalul 11:00-14:00”.

            Centrul Comercial Auchan Titan reamintește că „a fost inaugurat în anul 2007 și găzduiește magazine pentru toate nevoile și interesele, incluzând și diverse opțiuni de relaxare și petrecere a timpului liber: cafenele, fast food-uri, magazine de fashion, de încălțăminte, magazine de electronice și electrocasnice, dar și un cinema pentru iubitorii de filme”.

            Vulcan Value Centre se află în București, pe Strada Mihail Sebastian 88 și este caracterizat prin faptul că „pune la dispoziția clienților săi o varietate de magazine pentru toate nevoile: farmacie, pet shop supermarket, cafenele, magazine de fashion, de electronice și electrocasnice și multe altele”.

            Reper pentru leadership-ul feminin: Lansarea Indexului Antreprenoriatului Feminin

            0

            Patronatul European al Femeilor de Afaceri PEFA lansează, în premieră în România, Indexul Antreprenoriatului Feminin – un instrument strategic care măsoară nivelul de participare, performanță și impact al femeilor în mediul de afaceri românesc, corelat cu obiectivele europene privind egalitatea de gen. Indexul își propune să ofere o radiografie clară a realității antreprenoriatului feminin din țară, să identifice barierele sistemice și să evidențieze progresul realizat, oferind totodată un cadru de referință comparabil la nivel european, util pentru decidenți, mediul de afaceri și societatea civilă. Indexul este primul barometru național care colectează și analizează date relevante privind prezența și rolul femeilor în economie, accesul acestora la resurse, finanțare, educație antreprenorială și decizie economică.

            Evenimentul de lansare, realizat în parteneriat cu Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă din Guvernul României, va avea loc luni, 20 mai, ora 10:00, la Palatul Victoria, în Sala Transilvania, și va reuni reprezentanți guvernamentali, ai mediului de afaceri și ai societății civile.

            Andreea Negru, președinte Patronatul European al Femeilor de Afaceri PEFA, a declarat: „Lansarea Indexului Antreprenoriatului Feminin marchează un moment esențial pentru recunoașterea și consolidarea antreprenoriatului în România. Transformăm discursul public în acțiune și, prin analiza datelor, avem o imagine fidelă a realității economice despre implicarea femeilor în afaceri și gradul de reprezentare a acestora în raport cu cotele de gen. Ne propunem să oferim autorităților, mediului privat și societății civile un instrument de lucru relevant pentru formularea de politici publice coerente, incluzive și orientate spre rezultate reale. Avem un obiectiv clar: sprijin real, vizibilitate crescută și acțiuni strategice pentru echilibru de gen în economie”.

            Indexul Antreprenoriatului Feminin reprezintă un pas esențial pentru recunoașterea contribuției reale și valoroase a femeilor la dezvoltarea economică a României. Prin acest instrument aducem în prim-plan date relevante privind implicarea femeilor în mediul de afaceri și identificăm, totodată,  decalajele structurale care încă limitează potențialul antreprenorial feminin. Ne propunem ca acest index să devină un standard anual de analiză, un barometru transparent și comparabil cu cel al altor state membre ale Uniunii Europene. Este o inițiativă care, pe termen lung, va contribui la construirea unei economii sustenabile”, a susținut Lorena Stoian, prim-vicepreședinte PEFA.

            La rândul său, Dana Dima, Vicepreședinte Executiv Retail & Private Banking BCR consideră că: „Indexul Antreprenoriatului Feminin este un demers binevenit și necesar pentru România – o țară în care peste 800.000 de femei sunt implicate direct în business și contribuie semnificativ la economie. La BCR, credem în forța femeilor antreprenor din România și investim în ideile lor, în curajul de a transforma industrii și de a construi afaceri cu impact în societate. De aceea, ne bucurăm să fim parteneri PEFA în acest proiect care atrage atenția asupra importanței diversității în dezvoltarea unui ecosistem antreprenorial sustenabil.”

            La Pluxee România, 30% din rolurile echipei noastre digitale sunt ocupate de femei, reflectând angajamentul nostru constant față de egalitatea de gen în cadrul organizației. În plus, echipa de leadership este echilibrată, cu 50% femei și 50% bărbați, demonstrând dedicarea noastră de a promova leadershipul feminin. Sunt doar două exemple prin care Pluxee integrează în cultura sa organizațională valorile diversității, echității și incluziunii, promovând constant leadershipul feminin. Suntem mândri să fim parte e acestei inițiative, care susține politici publice ce accelerează antreprenoriatul feminin’” a spus Eugenia Deaconu, Legal, Compliance & Public Affairs Director, Pluxee România.

            Evenimentul este susținut de BCR și Pluxee România și va fi moderat de Adrian Ursu, realizator Antena 3CNN. 

            Lansarea Indexului Antreprenoriatului Feminin va beneficia de prezența unor speakeri de marcă:

            • Andreea Negru- Președinte PEFA
            • Florin Jianu- Președinte de onoare IMM România, Senator al României
            • Lorena Stoian- Prim-vicepreședinte PEFA
            • Laszlo Borbely- Consilier de stat Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă
            • Roxana Mînzatu- Vicepreședinte executiv pentru drepturi sociale și competente, locuri de muncă de calitate și pregătire, Comisia Europeană
            • Eduard Bachide- Secretar de Stat, Ministerul Apărării Naționale
            • Anca Dragu- Guvernator Banca Națională a Moldovei
            • Leonardo Badea- Prim-viceguvernator Banca Națională a României 
            • Dana Dima- Vicepreședinte executiv Retail& Private Banking BCR 
            • Eugenia Deaconu – Legal, Compliance&Public affairs Director Pluxee Romania

            Lansarea Indexului se înscrie în cadrul misiunii PEFA de a sprijini femeile în accesul la leadership, inovație și dezvoltare sustenabilă, consolidând totodată poziția României în topul inițiativelor europene privind egalitatea de șanse în antreprenoriat.

            Rezultatele financiare BT la 31 martie 2025. Banca Transilvania, creștere semnificativă a activității operaționale și contribuție la consolidarea sistemului bancar din România și Republica Moldova

            0

            Activitatea Băncii Transilvania din primul trimestru 2025 și din 2024 cuprinde câteva specificități (one off-uri), printre care fuziunea Băncii Transilvania cu OTP Bank România (martie 2025), ceea ce influențează cifrele pe 2025 și diminuează relevanța comparației cu 2024. 

            Banca Transilvania a început anul cu rezultate bune, cu o creștere a activității operaționale și a tranzacțiilor, precum și cu ritm bun al clienților noi.  

            Operațiunile băncii au înregistrat o creștere semnificativă: +16% la numărul tranzacțiilor clienților persoane fizice și companii, față de primul trimestru 2024. 

            În același timp, banca a înregistrat aproximativ 130.000 de clienți noi în primele trei luni ale anului, din care 119.000 sunt persoane fizice, iar aproximativ 12.000 sunt companii, fără a fi luat în calcul numărul de clienți proveniți de la OTP Bank România. BT a ajuns la aproape 4,8 milioane de clienți activi, la 31 martie 2025.

            Soldul creditelor brute al băncii înregistrează o creștere de 12,7 miliarde lei, +14,7% față de decembrie 2024 datorită integrării portofoliului OTP Bank România și creșterii volumului împrumuturilor acordate. Depozitele clienţilor băncii au crescut până la 160,1 miliarde lei, +6,2% față de decembrie 2024. Economiile populației reprezintă 104,3 miliarde lei, iar depozitele companiilor sunt de 55,9 miliarde lei. 

            Primul trimestru a însemnat pentru Grupul BT inclusiv finalizarea a două integrări de bănci, în România și Republica Moldova, prin fuziunea dintre Banca Transilvania și OTP Bank, respectiv a Victoriabank cu BCR Chișinău. Aceste achiziții și integrări au impactat activele Grupului BT, care au ajuns la 206,8 miliarde lei. Activele băncii sunt +6,7% comparativ cu finalul anului trecut și au ajuns la 196,7 miliarde lei. 

            Profitul net consolidat a ajuns la 877 de milioane de lei. Contribuția subsidiarelor şi participațiilor de capital la profitabilitatea Grupului BT a fost de 120,8 milioane lei în primul trimestru din 2025. Din profitul Grupului BT, cel al băncii reprezintă 86%, și anume 756 milioane de lei. Profitul băncii include doar o lună de venituri (martie 2025) aferent portofoliului OTP Bank România (in valoare de 65 milioane lei). Astfel, profitul Băncii Transilvania nu include venituri de 138 milioane lei, înregistrate de OTP Bank România în ianuarie și februarie 2025. 

            „BT continuă creșterea accelerată a activității operaționale și ritmul susținut în atragerea de clienți noi, consolidându-ne astfel poziția pe piață. Dincolo de câștigul trecut și prezent din tranzacția cu OTP Bank România, fuziunea ne aduce sinergii și oportunități semnificative pentru viitor, chiar dacă pe termen scurt a impactat rezultatul trimestrial – atât prin faptul că nu include decât o lună de venituri, cât și prin cheltuielile de integrare. În plus, ritmul bun cu care atragem clienți noi se va reflecta în venituri, în trimestrele următoare. Urmărind trendul din primul trimestru, avem un grad ridicat de siguranță că banca și Grupul BT vor realiza bugetul asumat față de acționari. Pe de altă parte, ne uităm cu atenție la tabloul macroeconomic, așteptăm finalizarea incertitudinilor politice și implementarea reformelor structurale, care să ajute țara să își continue creșterea susținută și să își atingă potențialul. România are o economie mult mai dezvoltată decât în alți ani, ceea ce ne face încrezători că vom trece cu bine peste această perioadă de turbulențe” – declară Ömer Tetik, Director General, Banca Transilvania. 

            45% din profitul brut al anului 2024, repartizat în dividende pentru acționari

            La finalul lunii martie 2025, Banca Transilvania avea 79% acționariat românesc, peste 67.000 de acționari direcți și peste 8 milioane de acționari indirecți, având în vedere că fondurile de pensii dețin aproximativ 28% din acțiunile băncii. La Adunarea Generală a Acționarilor din aprilie 2025 acționarii au aprobat propunerea Consiliului de Administrație BT privind distribuirea profitului pe anul 2024 prin acordarea unui dividend brut de 1,73 lei/acțiune, precum și majorarea capitalului social cu 1,7 miliarde lei prin emisiunea a 173 milioane de acțiuni. BT va acorda acționarilor dividende de 1,6 miliarde lei, cu un randament aproximativ de 6%. 

            Alte detalii financiare:

            • Eficienţa operaţională a ajuns la 47,42%, calculat cu impactul anualizat al contribuției la Fondul de Garantare a Depozitelor Bancare şi la Fondul de Rezoluţie.
            • Raportul credite brute/depozite este de 61,7%, +4,6 pp (puncte procentuale) față de 31 decembrie 2024.
            • Venitul net din dobânzi al băncii este +15,9% față de primul trimestru din 2024.
            • Pe fondul creșterii activității BT, venitul net din taxe și comisioane este de +9,7% față de finalul lunii martie 2024.
            • Rata creditelor neperformante este de 2,52% la 31 martie 2025. 
            • Indicatorul de solvabilitate la 31 martie 2025 este 19,76% la nivel individual.

            Evoluția principalelor linii de business

            • Banca Transilvania a ajuns la 7,4 milioane de carduri în portofoliu, iar numărul cumpărăturilor efectuate cu cardul este +19% față de aceeaşi perioadă a anului trecut. Grupul BT a lansat trei carduri în prima parte a anului: BT Visa Platinum Debit pentru clienții Premium Banking, BT Visa UNTOLD în format fizic și Cardul Direct Dedeman pentru clienții BT Direct. 
            • Aproape 5.400 de persoane şi-au cumpărat, in primele trei luni ale anului, locuinţă cu finanțare de la BT. Suma acordată a fost de aproximativ 1,6 miliarde lei, iar soldul creditelor ipotecare/imobiliare este de 24,5 miliarde lei la nivelul Grupului BT, +1,9% față de 31 martie 2024, reprezentând 24% din portofoliul de credite. 
            • BT a ajuns la 150.000 de clienți Premium Banking, respectiv la aproape 6.000 de clienți Private Banking. La finalul primului trimestru al anului, activele clienților Private Banking administrate de bancă a depășit pragul de 3 miliarde euro, +12% față de 31 decembrie 2024. Aproape jumătate din aceste active sunt ale clienților Private Banking din București.
            • Soldul creditelor la nivel individual, acordate persoanelor juridice, a ajuns la aproximativ 58,6 miliarde lei, +12% față de sfârșitul anului 2024 (cu cifre OTP Bank România incluse). 
            • 7,4 miliarde lei reprezintă valoarea creditelor aprobate în primul trimestru al anului pentru clienții corporate, +9% față de aceeași perioadă a anului anterior.

            Soluții BT pentru românii de pretutindeni

            10% dintre persoanele care au devenit clienți ai băncii în ianuarie – martie 2025 prin intermediul BT Pay locuiesc sau studiază în alte țări, cele mai multe fiind în Marea Britanie, Republica Moldova, Italia, Germania și Spania. De asemenea, banca a lansat în martie 2025 aplicația BT Pay Italia pentru a susține conectarea financiară a membrilor familiilor și pentru a contribui la incluziunea financiară a românilor, indiferent de țara în care sunt. 

            Porți deschise la Liziera de Lac pentru Neighbours’ Day  – eveniment dedicat comunității și publicului larg, cu David Popovici invitat special 

            0

            Liziera de Lac găzduiește, sâmbătă, 24 mai, în intervalul 12:00 – 20:00, Neighbours’ Day, o zi festivă adresată atât rezidenților, cât și celor interesați de stilul de viață pe care acest proiect rezidențial îl propune. Invitatul special este David Popovici, multiplu campion olimpic și mondial la înot, dar și rezident al ansamblului și ambasador al proiectului. Acesta va da startul oficial al sezonului estival la piscina LIDO by David Popovici, singura piscină din România care poartă numele sportivului, și va susține o intervenție inspirațională, în care va împărtăși publicului perspective despre disciplină, perseverență și excelență.

            Programul zilei include activități pentru toate vârstele, ateliere interactive pentru copii, transmisiuni radio live, sesiuni de yoga și exerciții fizice cu trainer, concert de muzică live, zonă de food court, înghețată artizanală, sucuri și fructe de la producători locali, yard sale, turneul de fotbal al comunității din Liziera de Lac și o serie de alte activități pentru întreaga familie. 

            Momentele din program se vor desfășura în apropierea celor mai importante facilități ale ansamblului, precum AGORA Community HUB, în care se află biroul de vânzări, deschis pe parcursul întregului eveniment, spații de coworking, zone de relaxare și sală de fitness, centrul educațional Bobocel, piscina Lido by David Popovici, Croisette, zona de promenadă dedicată celor care caută relaxare și momente de plimbare plăcute, Belvedere, locul de poveste din ansamblu, ce oferă o panoramă spectaculoasă asupra Lacului Tătaru, și MUGA Court, care găzduiește terenul de fotbal și tenis. 

            Totodată, deoarece Neighbours’ Day în Liziera de Lac este o celebrare a bucuriei, dar și un excelent prilej de a descoperi proiectul, echipa de vânzări va fi prezentă pe parcursul întregii zile de 24 mai, pentru a le oferi celor interesați informații în detaliu despre ansamblu.

            Duminică, 25 mai, evenimentul continuă cu Open Day, un format dedicat celor care și-ar dori să achiziționeze o locuință în cadrul proiectului. Începând cu ora 12:00 și până la ora 18:00, vizitatorii pot participa la tururi ghidate ale ansamblului și pot beneficia de consiliere financiară personalizată, consultanță de design interior și oferte speciale pentru faza a doua a proiectului. Totodată, în intervalul 12:00 – 16:00 vor avea loc și activități creative pentru copii.

            Prin evenimente precum Neighbours’ Day continuăm să susținem ideea centrală din spatele proiectului Liziera de Lac: aceea de a construi nu doar locuințe, ci o comunitate unită, activă și conectată. Ne bucurăm să vedem cum viziunea noastră prinde viață – o comunitate premium, care se bucură de un mix de facilități moderne chiar în mijlocul naturii, dar aproape de oraș, ce oferă nu doar confort, ci și oportunități reale de interacțiune și dezvoltare. Liziera de Lac este un exemplu al angajamentului nostru de a investi durabil în estul Capitalei și de a crea un model de locuire adaptat nevoilor viitorului”, spune Patrick Van Den Bossche, Founder & Managing Director Liebrecht & wooD.

            Un proiect rezidențial premium, în mijlocul naturii

            Liziera de Lac este un ansamblu rezidențial premium, dezvoltat de Liebrecht & wooD, amplasat pe malul lacului Tătaru, la mai puțin de 20 de minute de zona comercială Pallady. Proiectul redefinește experiența de locuire prin conceptul Premium Lakeside Living, care îmbină eleganța arhitecturală, facilitățile moderne și confortul urban cu liniștea naturii și siguranța traiului într-un complex de tip gated community. Gândit ca un spațiu exclusivist, în care locuitorii împărtășesc aceleași valori și un stil de viață activ, Liziera de Lac oferă un cadru ideal pentru familiile care caută echilibrul între oraș și natură.

            Prima fază a proiectului este deja finalizată și include 94 de case și multiple facilități moderne: piscină pentru adulți și copii, terenuri de baschet și tenis, loc de joacă, piste de biciclete, spații pentru sport și relaxare, dar și AGORA Community HUB. Faza a doua a proiectului va începe anul acesta și va cuprinde 39 de case cu trei și patru camere (87-117 mp), cu prețuri pornind de la 149.500 de euro + TVA. Ansamblul are peste 52% din suprafață alocată spațiilor verzi, dar și facilități comunitare integrate și se adresează unei comunități unite de rezidenți, care împărtășesc valori comune și un stil de viață activ și conectat.

            Educație financiară în licee, desfășurată de ING Bank România 

            0

            ING Bank România anunță că „zeci de angajați vor preda, ca voluntari, ore de educație financiară în aproape 60 de licee din București și din țară, acoperind 20 de județe. Programul, denumit Cursul de Banometrie, a fost inițiat în 2024 de Federația Națională a Părinților FNaP ProEdu, cu sprijinul platformei Banometru, iar anul acesta se extinde la nivel național, după ce anul trecut a fost lansat în 10 școli din București și Ploiești.

            Cursul include o oră de predare susținută de un instructor financiar (specialist voluntar, cu experiență și pregătire de formator) din partea ING Bank România. Fiecare elev participant va primi o broșură cu noțiuni financiare de bază, pentru a ajuta la consolidarea cunoștințelor dobândite pe parcursul cursului”.

            Sorin Ion, secretar de stat în Ministerul Educației și Cercetării: „Educația financiară este importantă și este cuprinsă în viziunea Ministerului Educației de formare a generațiilor viitoare, mai precis în Strategia Națională de Educație Financiară (SNEF), unul din pilonii de bază fiind realizarea de acțiuni de educație financiară complementare adresate învățământului preuniversitar și universitar. Salut inițiativa de a susține educația financiară a adolescenților și de a le oferi instituțiilor de învățământ o contribuție valoroasă la îndeplinirea obiectivelor stipulate în Strategia Națională de Educație Financiară.” 

            Inițiatorii precizează că „ediția din 2025 a Cursului de Banometrie vizează peste 9.000 de elevi și 300 de cadre didactice din 60 de unități școlare preuniversitare, din București și alte 20 de orașe din toată țara. Zeci de voluntari ING Bank România, grupați în 3 echipe, vor călători în Alexandria, Arad, Bacău, Brăila, Brașov, București (toate sectoarele), Buzău, Câmpina, Cluj-Napoca, Constanța, Craiova, Făgăraș, Focșani, Galați, Giurgiu, Iași, Pitești, Rm. Vâlcea, Sibiu, Timișoara, Tulcea, în următoarele două săptămâni, pentru cursuri de educație financiară cu adolescenții”. 

            Unități de învățământ precum Liceul “George Călinescu” sau Colegiul Național de Informatică “Tudor Vianu” din București, Colegiul Național „Andrei Șaguna“ din Brașov, Colegiul Național „Octavian Goga“ din Sibiu, Liceul Teoretic „Grigore Moisil“ din Timișoara, Colegiul Național „Elena Cuza” din Craiova, Colegiul Național „Mircea Cel Bătrân“ din Constanța, Colegiul Național „Gheorghe Munteanu-Murgoci“ din Brăila sau Colegiul Național „Vasile Alecsandri” din Iași vor beneficia de aceste cursuri necesare pentru parcursul educațional al copiilor.

            Maria Cristina Matei, director operațiuni, ING Bank România: „Ne bucurăm că programul Cursul de Banometrie se extinde la nivel național, mai ales că proiectul pilot din 2024 a avut un impact evident în modul în care tinerii care au participat atunci își gestionează și își planifică banii. Ne bucurăm, de asemenea, că Ministerul Educației a inclus educația financiară într-o strategie națională multianuală, ceea ce înseamnă că putem investi în continuare mai mult în această temă atât de importantă în viața noastră și, mai ales, a copiilor noștri.”

            Eugen Ilea, președintele Federației Naționale a Părinților FNaP ProEdu: „Cu cât copiii României sunt mai educați în domeniul financiar, cu atât vor face alegeri mai conștiente și mai corecte, pentru ei și țara noastră, atunci când vor fi adulți. Dobândirea noțiunilor financiare de bază și înțelegerea principiilor de funcționare a sistemelor financiare contribuie în mod direct la creșterea nivelului de trai al viitoarelor generații de adulți. Mă bucur că partenerul ING Bank România a decis să extindă la nivel național proiectul pilot din 2024, dând dovadă de o viziune și o capacitate de mobilizare extraordinare, pentru care le mulțumim călduros.”

            Inițiativă integrată de activare a cupoanelor din Kaufland Card

            0

            Kaufland România anunță lansarea, din luna mai, a campaniei „Magazinul tău preferat e vecinul tău bun”, caracterizate ca „inițiativă integrată de activare a cupoanelor din Kaufland Card, care oferă clienților acces rapid la reduceri personalizate. 

            Inspirată de gesturile simple, dar semnificative, care definesc un vecin de încredere, campania vorbește despre sprijinul concret pe care clienții îl primesc la fiecare vizită în magazin – exact atunci când au nevoie.

            Prin activarea cupoanelor din aplicația mobilă Kaufland Card înainte de a ajunge la casa de marcat, clienții beneficiază de oferte adaptate comportamentului lor de cumpărare, într-un mod practic, relevant și ușor de integrat în rutina zilnică. Acestea se actualizează săptămânal și sunt configurate individual, în funcție de istoricul de cumpărături”. 

            Alina Golopența, director marketing, Kaufland România și Republica Moldova: „Prin această campanie, ne propunem să aducem mai multă relevanță în experiența de cumpărare. Cu ajutorul Kaufland Card, fiecare client primește oferte adaptate stilului său de viață, exact atunci când are nevoie. Condiția este să se asigure că, la fiecare vizită în magazinele noastre, și-a activat cupoanele înainte de a efectua plata. Ne dorim ca oamenii să simtă că magazinul lor preferat nu e aproape doar prin proximitate, ci atent la nevoile lor, relevant și de încredere. Așa cum e un vecin bun, pe care te poți baza oricând.”

            După cum subliniază inițiatorii, „campania se desfășoară pe tot parcursul verii și este susținută printr-o comunicare amplă, vizibilă în toate mediile relevante – de la activări speciale în magazine și apariții în catalogul săptămânal Kaufland, până la conținut digital pe canalele proprii, inclusiv site-ul companiei, pagina de Facebook și canalul de YouTube Kaufland România, spoturi radio și panouri OOH amplasate strategic.

            Campania continuă direcția strategică a brandului, axată pe digitalizarea experienței de cumpărare prin Kaufland Card – programul de loialitate lansat în 2019, care oferă clienților accesul la promoții exclusive, reduceri personalizate și oferte speciale de la parteneri, precum și la serviciile K-Scan și E-mobility. Mai mult, aplicația permite implicarea în cauze sociale, clienții având posibilitatea de a direcționa punctele acumulate la cumpărături către unul dintre ONG-urile listate, prin vot direct. Cu peste 70% dintre utilizatori alegând varianta digitală, Kaufland Card a devenit un instrument esențial în relația cu clienții, contribuind la o experiență de cumpărare mai simplă, mai relevantă și mai sustenabilă. În 2024, Kaufland România a aniversat cinci ani de loialitate printr-o campanie de comunicare 360°, intitulată 5 Ani de Lucruri Bune, cu premii în valoare totală de 2,5 milioane de lei, consolidând astfel angajamentul față de clienți și comunitate.

            Cu Magazinul tău preferat e vecinul tău bun, Kaufland își reafirmă rolul în comunitate – nu doar ca retailer, ci ca partener de încredere, care anticipează nevoile clienților și le oferă soluții inteligente, în cel mai accesibil mod posibil”.

            Veniturile Hidroelectrica au fost cu 26% mai mici în primul trimestru al 2025 față de T1 2024

            0

            Grupul Hidroelectrica înregistrează în primul trimestru al anului 2025 rezultate operaționale si financiare peste estimările bugetare, dar în scădere fata de aceeași perioada a anului 2024. Contextul operațional dificil, marcat de condiții hidrologice nefavorabile, a condus la o scădere cu 38% a producției nete de energie electrică comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent – până la 2.654 GWh, cel mai scăzut nivel din ultimii 10 ani pentru trimestrul I.

            Veniturile au fost cu 26% mai mici fata de T1 2024, iar scăderea marjei operaționale cu 42% și a marjei nete cu 40% față de  perioada similară a anului 2024 reflectă reconfigurarea structurii veniturilor, cu o pondere în creștere a segmentului  de furnizare. Chiar și în acest context, Grupul Hidroelectrica obține un profit brut cu 26% peste nivelul prognozat, demonstrând o gestiune eficientă a resurselor și capacitatea de a face față unor cicluri naturale adverse.

            În primul trimestru al anului 2025, producția neta de energie electrică a înregistrat o scădere semnificativă de aproximativ 38% comparativ cu aceeași perioadă a anului anterior, ajungând la 2.654 GWh, cea mai scăzută valoare pentru trimestrul I din ultimii 10 ani. Diminuarea a fost cauzată în principal de condițiile hidrologice deficitare, reflectate în debitul mediu al Dunării, care a scăzut la 4.257 mc/s în trimestrul I 2025, valoare cu aproximativ 40% mai mică față de perioada similara a anului 2024.

            Aceasta influență a riscului  hidrologic a fost deja anticipată de companie și integrată în bugetul de venituri și cheltuieli aferent anului 2025. Printr-o abordare prudentă și o planificare financiară riguroasă, impactul condițiilor naturale a fost atenuat parțial prin adaptarea strategiei comerciale, respectiv tranzacționarea pe piața forward și consolidarea segmentului de furnizare. Aceasta a permis companiei să realizeze un profit brut în creștere cu 26% față de estimările bugetare.


            Energia produsa și vândută (netă)

            În primul trimestru al anului 2025, producția neta de energie electrica a inregistrat o scadere semnificativa de aproximativ 38% comparativ cu aceeasi perioada a anului anterior, ajungand la 2.654 GWh, cea mai scazuta valoare pentru trimestrul I in ultimii 10 ani. Acest impact semnificativ  este  cauzat in principal de conditiile hidrologice deficitare, respectiv o perioada de seceta hidrologica severa, cu un debit mediu al Dunarii in trimestrul I 2025 de doar 4.257 mc/s,in scadere cu aproximativ 40% fata de perioada similara a anului 2024.

            Aceasta realitate structurala a pus presiune directa pe veniturile operationale, in special pe segmentul angro, unde cantitatile disponibile pentru vanzare s-au redus cu 61%.

            Venituri piete angro

            In perioada ianuarie-martie 2025, pretul mediu de vanzare pe segmentul angro a inregistrat o crestere semnificativa de aproximativ 21% comparativ cu perioada similara din anul anterior. Aceasta crestere a fost preponderent din tranzactionarea pe pietele forward, urmare a eliminarii mecanismului reglementat MACEE incepand cu data de 1 ianuarie 2025. Tranzactionarea pe pietele forward a permis companiei sa obtina preturi mai bune pentru energia electrica vanduta, contribuind astfel la atenuarea impactului hidrologiei scazute asupra veniturilor pe segmentul angro.

            Pe termen scurt, raportat la trimestrul I al anului 2024, diminuarea cantitatilor disponibile la vanzare in perioada trimestrului I 2025 a limitat capacitatea companiei de a valorifica pe deplin majorarea veniturilor pe piata angro (compania neputand beneficia intr-o proportie mai mare de cresterea pretului pe piata SPOT cu aproximativ 83% fata de perioada similara din anul 2024).

            Impactul tranzactionarii forward a energiei livrate in trimestrul I al anului 2025 a fost semnificativ in cresterea pretului mediu de vanzare, asigurand protejarea marjei comerciale intr-o perioada cu volume reduse, dar nu a fost suficient pentru a compensa diminuarea cantitatilor disponibile la vanzare pe termen scurt, avand ca rezultat reducerea cu 53% a veniturilor aferente segmentului de piata angro fata de aceeasi perioada a anului 2024.  

            Venituri din Furnizare

            Veniturile din furnizare au crescut cu 5%, la 655 milioane RON in primele trei luni ale anului 2025, de la 622 milioane RON in aceeasi perioada a anului 2024. Aceasta evolutie reflecta atat o crestere a bazei de clienti, cat si eficienta ajustarii politicii comerciale in conditii concurentiale dificile.

            Cresterea veniturilor a fost generata de un volum mai mare de energie electrica furnizata consumatorilor finali, insa acest efect pozitiv a fost partial contrabalansat de un nivel mai scazut al preturilor de vanzare.

            Reducerea preturilor de vanzare practicate de companie a fost influentata, in principal, de volatilitatea accentuata a pietei de energie electrica, care a generat fluctuatii semnificative in nivelul tarifelor aplicabile consumatorilor finali. Un alt factor relevant il constituie modificarea cadrului fiscal aplicabil producatorilor de energie, prin reducerea plafonului valoric de la care se aplica impozitul pe veniturile suplimentare, ceea ce a contribuit indirect la relaxarea presiunii asupra preturilor din lantul de furnizare.

            In al doilea rand, evolutiile din piata angro, in perioadele anterioare de raportare, caracterizate de un dezechilibru intre cerere si oferta in favoarea acesteia din urma, au condus la formarea unui surplus de energie disponibil, cu efect de scadere a preturilor de tranzactionare. Acest context de piata a permis furnizorilor concurentiali sa acceseze energie la costuri mai reduse, ceea ce a influentat direct nivelul preturilor de revanzare in segmentul cu amanuntul.

            Pentru a ramane competitiva intr-un mediu caracterizat de o presiune crescuta asupra marjelor comerciale si o mobilitate accentuata a consumatorilor, compania a ajustat corespunzator structura ofertelor comerciale, urmarind atat mentinerea atractivitatii produselor proprii, cat si fidelizarea portofoliului existent de clienti.

            Venituri din Echilibrare

            Veniturile din Echilibrareau scazut cu 40%, la 86 milioane RON inregistrate in primele trei luni ale anului 2025, de la 144 milioane RON inregistrate in aceeasi perioada a anului 2024. Diminuarea este determinata de reducerea cu 42% a volumului de energie in primele trei luni ale anului 2025, comparativ cu aceeasi perioada a anului 2024.

            Alte venituri din contracte cu clientii

            Alte venituri din contracte cu clientii au scazut cu 67%, la 20 milioane RON in primele trei luni ale anului  2025, de la 61 milioane RON in aceeasi perioada a anului 2024. Evolutia acestor venituri este influentata de comportamentul celorlalti participanti din piata de energie electrica in ceea ce priveste gestionarea dezechilibrelor. Cresterea preturilor inregistrate pe piata pentru dezechilibrele pozitive a avut ca rezultat cresterea veniturilor din dezechilibre pozitive la nivel de Grup in primele trei luni ale anului 2025 cu 115 milioane RON fata de aceeasi perioada a anului 2024. In acelasi timp, serviciile de reducere de putere inregistrate in segmentul de producere au scazut cu 137 milioane RON fata de aceeasi perioada a anului 2024.

            Indicatori operaționali 3L 253L 24Variatie (%)
            Producția de energie electrică brută, din care:GWh2.7354.405-38%
            Productie energie electrica din surse hidro (brut)GWh2.6614.307-38%
            Productia de energie electrica neta, din care:GWh2.6544.296-38%
            Productie energie electrica din surse hidro (net)GWh2.5834.201-39%
            Productie energie electrica din surse eolieneGWh7295-25%
            Achizitie de energie electrica GWhGWh19617910%
            Total energie electrica vanduta GWhGWh2.8414.475-37%
            Numar efectiv angajati Hidroelectrica 3.5853.5541%
            Numar efectiv angajati Grup 5.2525.1562%

                 Sursa: Hidroelectrica

            Indicatori financiari 3L 253L 24Variatie (%)
            Veniturimilioane RON1.8682.536-26%
            EBITDAmilioane RON8671.731-50%
            Marja EBITDA%46%68%-32%
            EBITDA Ajustatamilioane RON8671.719-50%
            Marja EBITDA Ajustata%46%68%-32%
            Marja operationala (profit din exploatare/venituri*100)%34%59%-42%
            Marja neta (profit net/venituri*100)%32%52%-40%
            Profit din exploataremilioane RON6431.507-57%
            Profit netmilioane RON5891.326-56%
            Rezultatul per actiuneRON/actiune1,312,95-56%

                 Sursa: Hidroelectrica

             milioane RON

            Indicatori financiari3L-2025 Realizat3L-2025 BugetatGrad de realizare (%)     
            Venituri totale1.9771.893104%
            Venituri din exploatare1.9021.824104%
            Venituri financiare7569109%
            Cheltuieli totale1.2911.34996%
            Cheltuieli operationale1.2721.32496%
            Cheltuieli financiare192480%
            Profit inainte de impozitare686545126%

            *Indicatorii sunt calculati conform formularelor de buget din Ordinul 3818/2019 si sunt aliniati cu indicatorii prezentati in formularul S1040-Raportare contabila anuala catre ANAF, intocmit la nivelul Hidroelectrica S.A. Sursa: Hidroelectrica,

            Bugetul de venituri si cheltuieli este intocmit la nivelul situatiilor financiare individuale.

            Detalierea veniturilor

             3L 253L 24Variatie (%)
            Energia produsa si vanduta (neta)GWh2.6544.296-38%
            Achizitie energie electricaGWh19617910%
            Total energie vandutaGWh2.8414.475-37%
                 
            Cantitate energie electrica – angroGWh1.1312.897-61%
            Pret mediu angroRON / MWh52943721%
            Venituri piete angromilioane RON5991.265-53%
                 
            Cantitate energie electrica FurnizareGWh1.6041.31822%
            Pret mediu furnizare (fara costuri transferate – ex pass through)RON / MWh408471-14%
            Venituri din Furnizaremilioane RON6556225%
                 
            Costuri transferate (pass through)milioane RON46638023%
                 
            Cantitate EchilibrareGWh5594-42%
            Pret mediu EchilibrareRON / MWh1.5681.5352%
            Venituri din Echilibraremilioane RON86144-40%
                 
            Venituri din servicii de sistem (STS)milioane RON4164-36%
                 
            Alte venituri din contracte cu clientii, din care:milioane RON2161-66%
            Venituri din dezechilibre pozitive*milioane RON(4)(119)-97%
            Venituri din servicii de reducere de puteremilioane RON7144-95%
            Redistribuirea veniturilor suplimentaremilioane RON1736-53%
                 
            Veniturimilioane RON1.8682.536-26%

            * Cantitatea aferenta dezechilibrelor pozitive inregistrate in perioada de trei luni incheiata la 31 martie 2025 este de 51 GWh (perioada de trei luni incheiata la 31 martie 2024: 166 GWh)
            Sursa: Hidroelectrica

            Raportul aferent Trimestrului I al anului 2025 si Situatiile Financiare Interimare Consolidate Simplificate revizuite pentru perioada de trei luni incheiata la data de 31 martie 2025, sunt disponibile pe website-ul companiei, www.hidroelectrica.ro, sectiunea Relatia cu Investitorii -> Rezultate si Rapoarte – > Informatii financiare, sau accesand urmatorul link : https://www.hidroelectrica.ro/article/25 .

            Sphera Franchise Group a realizat, în T1 2025, vânzări de 362,6 mil. lei și a obținut un profit net de 7,8 milioane lei

            0

            Sphera Franchise Group, cel mai mare grup de food service din România, a înregistrat vânzări consolidate de 362,6 mil. lei în primul trimestru al anului, ușor sub nivelul celor din perioada similară din 2024 (-0,9%). Ajustarea vine după doi ani de creștere accelerată, într-un context de incertitudine ridicată pe piața locală ce a accentuat comportamentul prudent de consum. În Moldova și in Italia au fost înregistrate evoluții pozitive.  

            „Traversăm o perioadă în care consumul încetinește, iar incertitudinile legate de fiscalitate, inflație și politicile economice se accentuează. Grupul Sphera rămâne, totuși, solid și bine poziționat, datorită portofoliului nostru diversificat și specificului produselor. În pofida incertitudinilor actuale, strategia noastră este clară, de dezvoltare, având o viziune pe termen lung și mizând pe experiența echipei care a demonstrat în trecut că poate gestiona cu succes perioade dificile. Însă, noi și întreg mediul de afaceri avem nevoie de un climat predictibil și măsuri chibzuite, luate după analizarea impactului, pentru a putea crea în continuare valoare, locuri de muncă și pentru a contribui la dezvoltarea economică pe termen lung”, a declarat Călin Ionescu, CEO, Sphera Franchise Group.

            Cheltuielile au ajuns în primul trimestru al anului la 352,1 mil. lei, cu 4% mai mult față de aceeași perioadă din 2024. Categoria de cheltuieli cu cea mai mare creștere, de 12,4%, a fost cea cu angajații, în principal pe fondul majorării salariului minim începând cu iulie 2024 și ianuarie 2025. În condițiile evoluției stabile a vânzărilor, majorarea cheltuielilor a determinat o contracție la nivel de profitabilitate, cu aproximativ o treime, la nivelul profitului operațional al restaurantelor și EBITDA. Profitul net s-a situat la 7,8 mil. lei, cu 63,6% mai mic decât în primul trimestru din 2024. 

            În ceea ce privește brandurile, KFC România a generat vânzări de 259,8 mil. lei în T1, cu 3,4% sub nivelul din T1 2024, pe fondul unor factori externi, dar și prin raportarea la un trimestru de referință excepțional pentru Grup, având în vedere performanțele foarte bune din primele trei luni ale anului trecut. Cu acoperirea sa națională, KFC România a fost în special afectat de prudența consumatorilor în gestionarea cheltuielilor, pe fondul sporirii incertitudinii locale și geopolitice, la care s-a adăugat vremea nefavorabilă neașteptată, care a ținut clienții în case și a afectat zonele și timpii de livrare. 

            Pizza Hut a contribuit cu 27,2 mil. lei la vânzările totale din trimestrul întâi, mai puțin cu doar 1% față de aceeași perioadă a anului trecut. Totuși, optimizarea rețelei, demarată la sfârșitul anului 2023, continuă să dea rezultate: compania a înregistrat un profit operațional al restaurantelor de 0,5 mil. lei, față de pierdere în T1 2024.

            Taco Bell a avut vânzări de 24,1 mil. lei, un plus de 15,6%, și și-a dublat profitul față de primul trimestru din 2024. Brandul este încă o dovadă că diversificarea este esențială – clienții săi sunt în principal tineri, mai puțin sensibili la incertitudinea locală. În plus, este prezent doar în orașe mari, în condițiile în care consumatorii din localitățile mai mici sunt cei care reacționează mai rapid la orice semnal de posibilă scădere a veniturilor și devin mai prudenți.

            Și piețele externe au continuat să crească. KFC Italia a contribuit cu vânzări de 44,7 mil. lei, mai mari cu 3,3%, reconfirmând stabilitatea unei piețe mature. Potențialul KFC Moldova se menține, înregistrând din nou o creștere de două cifre, de 23,2%, la nivelul vânzărilor, până la 6,8 mil. lei. 

            Aceste rezultate vin într-un context atipic, cu multipli factori perturbatori. Operăm în aceste condiții concentrându-ne pe consolidarea businessului existent și investiții atente în zone cu potențial. Fundamentele businessului rămân solide: avem branduri puternice, echipe care au demonstrat în perioade grele și clienți loiali. Ne uităm înainte cu încredere și rămânem fermi în obiectivul nostru de a genera valoare sustenabilă pentru acționari și parteneri. Știm că piața nu este liniară și tocmai de aceea avem o strategie sănătoasă, disciplină financiară și o viziune pe termen lung”, a declarat Valentin Budeș, CFO, Sphera Franchise Group. 

            În primul trimestru din 2025, comenzile cu livrare au continuat să crească ajungând la 20% din totalul vânzărilor Grupului. În valoare absolută, vânzările prin livrare au ajuns la 73,5 mil. lei, mai mari cu 5,5% față perioada similară a anului trecut. 

            În T1 2025, Sphera a deschis o nouă unitate KFC drive-thru în Galați, marcând o premieră pentru rețeaua sa – primul restaurant echipat cu panouri solare. În luna aprilie, a mai adăugat un KFC, în Mall Moldova, ajungând astfel la 175 de restaurante. 

            Notă: Atunci când analizează performanța Grupului, conducerea se concentrează pe rezultatele financiare care exclud impactul IFRS 16. Prin urmare, baza analizei financiare sunt rezultatele excluzând IFRS 16.  

            Directorii generali se luptă cu incertitudinile comerciale și tarifare,  dar își mențin apetitul pentru fuziuni și achiziții

            0
            • 50% dintre directorii generali din lume sunt foarte sau extrem de preocupați de impactul tarifelor, iar 44% caută deja noi surse și lanțuri de aprovizionare
            • Vectorii de transformare se mențin: 57% speră să realizeze fuziuni și achiziții în următorul an, însă sunt mulți cei care încă așteaptă condiții de piață mai clare
            • 55% consideră că tranzacțiile recente au adus o reală valoare, ceea ce vine în sprijinul rezilienței apetitului pentru tranzacții

            Creșterea volatilității pieței, provocată de schimbările politicilor comerciale și tarifare, va amâna cel mai probabil deciziile de investiții, însă motivația pentru realizarea de tranzacții se va menține, în condițiile în care directorii generali (CEO) caută proactiv măsuri pentru a atenua impactul și pentru a menține competitivitatea companiilor. Acestea sunt principalele concluzii reieșite din cel mai recent studiu EY-Parthenon CEO Outlook Survey, care evaluează opiniile și nivelul de optimism a 1.200 de lideri din cele mai mari companii la nivel global.

            Un procent de 98% dintre directorii generali respondenți sunt îngrijorați că majorarea tarifelor ar putea afecta operațiunile și vânzările companiei în următoarele 12 luni, 50% dintre ei declarându-se foarte preocupați sau extrem de preocupați. Într-adevăr, incertitudinile geopolitice, macroeconomice și comerciale sunt menționate ca principal risc în calea dezvoltării (42%), iar 54% dintre respondenți spun că au amânat o investiție planificată din această cauză. Totuși, directorii generali reacționează în mod proactiv, reevaluând relațiile globale: 44% dintre respondenți au spus că intenționează să-și ajusteze structura lanțului de aprovizionare, 42% analizează posibilitatea unor inovații în arhitectura produselor pentru a reduce dependența de materiale supuse taxelor vamale, iar 39% își relochează activele operaționale într-o altă regiune geografică.

            Bogdan Ion, Country Managing Partner, EY România și Chief Operating Officer pentru EY Europa Centrală și de Sud-Est și Regiunea Asiei Centrale: „Noul context economic va fi mai puțin stabil decât cel anterior, iar acțiunea imediată, în locul așteptării pasive, oferă șanse mai mari de a crea valoare pe termen lung. În acest sens, 50% dintre directorii generali la nivel global sunt extrem de îngrijorați de impactul tarifelor, iar 57% intenționează să realizeze tranzacții M&A în următoarele 12 luni. De asemenea, 44% dintre lideri caută noi opțiuni de aprovizionare, reflectând o gestionare proactivă a incertitudinii. Aceste constatări subliniază importanța unui leadership decisiv în valorificarea peisajului actual, pentru a obține progrese semnificative și reziliență”.

            Complexitatea mediului actual vine și din faptul că multe dintre relațiile comerciale cele mai importante nu sunt și cele mai apropiate sau cele mai semnificative pe plan local, potrivit studiului. În timp ce 42% dintre respondenții din China au menționat disputa comercială și tarifară dintre SUA și China ca fiind principala lor sursă de îngrijorare, 8% acordă mai multă atenție relației dintre SUA și Mexic. Acest aspect subliniază interconectarea globală și dificultatea de a gestiona problemele provocate de schimbările tarifare, în special în contextul în care alte mari economii reacționează la posibilele taxe vamale impuse de SUA. Situația contrastează cu o viziune extrem de optimistă cu privire la tranzacțiile M&A din 2025, înainte ca administrația SUA să facă anunțul referitor la tarife, pe data de 2 aprilie a acestui an, optimism care s-a materializat într-o valoare a tranzacțiilor de 1 trilion de USD în primul trimestru din 2025, în creștere cu 25% față de anul anterior. În condițiile în care 57% dintre respondenți și-au exprimat intenția de a realiza tranzacții M&A în următoarele 12 luni, raportul indică faptul că imperativele preexistente – cele mai importante fiind adoptarea noilor tehnologii și deficitul de competențe – vor rămâne vectori pregnanți pentru transformare, care îi vor determina pe directorii generali să apeleze din nou la tranzacții, odată cu stabilizarea pieței.

            Tranzacțiile M&A pot stimula transformarea și pot genera valoare în perioade dificile

            Deși dificultățile de integrare, nepotrivirea culturală și supraestimarea sinergiilor produc adeseori speculații cu privire la cât de multă valoare obțin acționarii în urma unei tranzacții M&A, studiul oferă o altă perspectivă asupra percepțiilor directorilor generali. Mai bine de jumătate dintre respondenți (55%) au afirmat că achizițiile recente au corespuns sau au depășit așteptările legate de valoare, doar 2% indicând pierderi de valoare.

            Traiectoria investițiilor în inteligența artificială este incertă, întrucât mulți directori generali caută să diminueze costurile

            Directorii generali din toată lumea au raportat rezultate amestecate despre implementarea inteligenței artificiale până în prezent, ceea ce ar putea încetini ritmul adoptării într-un an marcat de instabilitate.

            În timp ce 36% dintre respondenți au spus că intenționează să extindă investițiile în inteligența artificială ca urmare a rezultatelor pozitive de până acum, 25% au afirmat că „reduc sau își reconsideră” investițiile, din cauza unor rezultate „neclare sau dezamăgitoare”. Această situație ar putea pune presiune pe implementarea inteligenței artificiale, în condițiile în care directorii generali încearcă să găsească un echilibru între un răspuns prudent față de volatilitatea actuală și necesitatea actuală de a accelera adoptarea IA și de a perfecționa competențele în acest domeniu sau de a recruta personal pentru posturile specializate în inteligență artificială.

            În condițiile în care aproape jumătate dintre directorii generali respondenți (42%) au indicat că intenționează să compenseze costurile suplimentare la nivel intern prin eficientizarea operațională și reducerea costurilor, este posibil ca mulți dintre ei să amâne investițiile în tehnologie până la clarificarea situației geopolitice.

            Și problema inflației alimentează menținerea și, probabil, creșterea atenției acordate gestionării costurilor. 71% dintre respondenți au fost de acord că inflația rămâne o problemă și va continua să reprezinte o provocare pe care vor trebui să o gestioneze în anul următor, iar mulți dintre aceștia vor căuta ocazii de a atenua creșterea costurilor.

            Allianz Group: venituri totale de 54 de miliarde de euro în primul trimestrul din 2025

            0

            Grupul Allianz a publicat astăzi rezultatele financiare înregistrate în primele trei luni din 2025.

            Grupul Allianz a obținut venituri totale de 54 de miliarde de euro, în creștere cu 11,7% față de primul trimestru din 2024, reflectând o evoluție susținută pe toate segmentele de business. Cu un profit operațional de 4,2 miliarde de euro în primele trei luni ale anului în curs, grupul obține un profit în creștere cu 6,3% față de primele trei luni din 2024, reprezentând 26% din profitul mediu estimat pentru întreg anul.

            Profitul net atribuit acționarilor stabili este de 2,6 miliarde de euro, cu o creștere de 5% față de aceeași perioadă din 2024 la nivelul ajustat cu un provizion excepțional pentru vânzarea viitoare a participațiilor Allianz în asocierile în participațiune (joint ventures) din India.

            Venitul per acțiune este de 6,61 euro, în creștere cu 2,9%. Ajustat în raport cu provizionul menționat, venitul per acțiune a crescut cu 7%. Randamentul anualizat al capitalurilor proprii (RoE) este robust, de 16,6%, respectiv 17,2% ajustat după provizionul excepțional, iar rata de solvabilitate (Solvency II) este solidă cu o valoare de 208%.

            Grupul previzionează un profit operațional estimat pentru 2025 de 16 miliarde de euro, plus/minus 1 miliard de euro, cu un bilanț solid și sensibilitate redusă a ratei de solvabilitate.

            Grupul promite soluții atractive pentru clienți, asigurând un avantaj competitiv pentru Allianz în gestionarea volatilității din piața de capital și incertitudinilor geopolitice. 

            Programul de răscumpărare de acțiuni de până la 2 miliarde de euro, anunțat în 27 februarie 2025, este în desfășurare; iar în primul trimestru din 2025 a fost finalizată o primă tranșă de 0,1 miliarde de euro.

            Oliver Bäte (foto), CEO al Allianz SE: „Performanța Allianz din primul trimestru și reconfirmarea perspectivei financiare evidențiază soliditatea noastră financiară și un model de business rezilient, care continuă să atragă clienți chiar și în contextul incertitudinilor geopolitice și economice. Privim, de altfel, această incertitudine ca pe un catalizator pentru inovație și creștere – o oportunitate de a explora noi direcții și de a ne extinde gama de soluții. În calitate de cel mai valoros brand de asigurări din lume, suntem într-o poziție favorabilă pentru a răspunde nevoii tot mai mari de încredere, protecție și soluții de economisire pentru viitor”.

            Arctic Stream: Provocări la final de T1, dar optimism pentru atingerea bugetului anual 

            0

            Arctic Stream, integrator de infrastructură și securitate IT și emitent listat la Bursa de Valori București (BVB) sub simbolul AST, a încheiat T1 2025, cu o diminuare de 49% a veniturilor, generată, în principal, de decalarea unor proiecte și de amânarea deciziilor de investiții de către unii clienți. 

            Astfel, veniturile s-au redus de la 29,63 milioane de lei (5,81 milioane de euro), în T1 2024, la  15,48 milioane de lei (3,03 milioane de euro), în T1 2025. O evoluție similară au avut și cheltuielile: minus 44% în primele trei luni ale acestui an, față de perioada similară a anului trecut.

            Trimestrul dificil s-a cunoscut și la nivelul profitului operațional, în scădere cu 114% față de T1 2024, dar și în privința rezultatului financiar. Dacă, la finele anului trecut, Arctic Stream avea un rezultat financiar de 2,53 milioane de lei, la finele primului trimestru din 2025, a înregistrat o pierdere de peste 0,8 milioane lei.

            Aceasta a fost cauzată de reevaluarea deținerilor în dolari SUA (USD) ale companiei, în contextul scăderii cursului valutar RON-USD din ultimele luni, de la 4,7768 (la 31.12.2024) până la 4,6005 (la 31.03.2025). Majoritatea echipamentelor IT&C pe care le utilizează Arctic Stream în activitatea sa sunt achiziționate în USD. 

            Dincolo de aceste dificultăți, reflectate la nivelul rezultatelor financiare, T1 2025 a dus și vești bune, precum formalizarea tranzacției privind achiziția de 23% din părțile sociale ale Data Core Systems (DCS), companie aflată între liderii serviciilor de securitate cibernetică din România.

            De asemenea, în martie 2025, Arctic Stream a anunțat semnarea unui contract semnificativ, cu o valoare de cel puțin 10% din cifra de afaceri a anului fiscal anterior. Contractul vizează „Proiectarea, dezvoltarea, furnizarea și securizarea unei rețele informatice industriale”, pentru un client din zona utilităților publice, având o valoare de 14,7 milioane de lei. Implementarea contractului se va efectua, de-a lungul a 17 luni, alături de un partener, contribuția fiecăreia dintre părți fiind de 50%. Arctic Stream este liderul de asociere.

            Primul trimestru din 2025 s-a dovedit mai plin de provocări decât ne-am fi așteptat, din cauza reconfigurării unor proiecte ale clienților. Pe de o parte, unele proiecte s-au decalat, iar pe de alta, unii clienți au amânat ori au sistat investiții, pe fondul climatului economic, marcat de incertitudini. Sunt aspecte asupra cărora nu deținem controlul, dar suntem pregătiți să ne adaptăm la orice situație, precum am reușit perioada pandemiei sau criza semiconductorilor din anii 2021-2022.

            În pofida acestor situații, ne menținem optimismul cu privire la realizarea obiectivelor pe care ni le-am propus în BVC, alături de celelalte acțiuni corporative aprobate de Adunarea Generală a Acționarilor: distribuirea de dividende și demararea unui nou program de răscumpărare de acțiuni. Imediat ce avem semne clare că au apărut împrejurări care să ne împiedice în atingerea obiectivelor, vom informa toate părțile interesate cu privire la aceste aspecte.

            Cu o echipă consolidată și o organigramă completă acum, față de un an în urmă, privim cu încredere oportunitățile care ni se deschid în direcțiile strategice asumate: parteneriatul cu Data Core Systems și cel cu Eximprod Grup, alături de care vom anunța, în curând, lansarea poligonului de securitate cibernetică, Cyber Arena. În plus, urmărim atent potențiale oportunități în direcția inteligenței artificiale din perspectiva specializării noastre în rețele de date și securitate cibernetică”, a declarat Dragoș Octavian Diaconu (foto), Fondator și CEO Arctic Stream.

            Raportul financiar integral al Arctic Stream, cu rezultatele înregistrate la finalul primului trimestru din 2025, poate fi consultat pe pagina emitentului, de pe site-ul BVB, și pe site-ul companiei.  

            Digi Communications: creștere cu 19% a veniturilor în primul trimestrul din 2025

            0

              Digi Communications N.V., una dintre principalele companii europene de telecomunicații, listată la Bursa de Valori București, raportează pentru primul trimestru din 2025 venituri consolidate de 532 milioane euro, în creștere cu 19% față de T1 2024. EBITDA ajustată pentru T1 2025 a fost de 171 milioane euro (+4,6% față de aceeași perioadă a anului precedent), iar EBITDA ajustată excluzând impactul IFRS 16 a atins 140,4 milioane de euro (+0,4% față de T1 2024). Acest început de an reflectă o creștere puternică pe piețele strategice cheie. 

              Serghei Bulgac, CEO al Digi Communications, a declarat: Ne bucură creșterea continuă înregistrată pe toate piețele în care suntem prezenți, atât în cele tradiționale, precum România și Spania, cât și în cele noi, Portugalia și Belgia. Acest prim trimestru aduce cea mai mare creștere organică în ceea ce privește RGUs, depășind 1 milion de utilizatori pentru întregul Grup. În Spania, am depășit câteva praguri importante în primul trimestru al anului 2025: 6 milioane de utilizatori de servicii de telefonie mobilă, 2 milioane de abonați la internet fix și peste 9 milioane de utilizatori în total. Totodată, noile noastre piețe înregistrează deja evoluții promițătoare, iar noi rămânem dedicați creării de valoare pe termen lung în acestea. În urma rezultatelor istorice obținute în 2024, susținerea puternică din partea investitorilor ne întărește încrederea în strategia și capacitatea noastră de execuție. Pe măsură ce ne continuăm extinderea și consolidarea prezenței la nivel european, considerăm la fel de important să oferim randamente atractive acționarilor noștri. Prin urmare, în concordanță cu angajamentul asumat de a crește anual dividendul de la momentul listării, suntem încântați să propunem un dividend brut de 1,35 lei pe acțiune pentru exercițiul financiar 2024.”

              În T1 2025, Digi a continuat să înregistreze creșteri pe întreg portofoliul de servicii, la aproape 29 milioane de acorduri generatoare de venit (RGU) în România, Spania, Italia și Portugalia. Aceasta înseamnă o creștere de 17% față de T1 2024 pe o bază absolută.  

              Segmentul de servicii mobile se evidențiază prin generarea celui mai mare număr de RGU în cadrul portofoliului Grupului, reprezentând 47% din totalul RGU-urilor pe cele patru piețe. Continuând tendința din trimestrele precedente, în T1 2025 segmentul de telefonie mobilă a ajuns la 13,5 milioane de RGU, în creștere cu 18%, acoperind clienți din România, Spania, Italia și Portugalia. 

              În România, segmentul de servicii de telefonie mobilă a ajuns la 6,8 milioane de RGU, în creștere cu 13% comparativ cu T1 2024. Serviciile de internet fix (broadband) au înregistrat o majorare de 7% în T1 2025, față de T1 2024, ajungând la 5 milioane RGU, în timp ce segmentul Pay-TV (cablu și satelit) a crescut cu 3% față de aceeași perioadă a anului trecut, ajungând la 5,9 milioane RGU. Împreună cu serviciile de telefonie fixă, numărul total de RGU pe piața din România a atins 18,5 milioane în T1 2025, în creștere cu 7% față de T1 2024.

              În Spania, operațiunile au continuat performanța puternică în T1 2025, cu o creștere de 29% a numărului de utilizatori de servicii fixe, internet și telefonie mobilă față de T1 2024, ajungând la 9 milioane RGU. Utilizatorii de telefonie mobilă au crescut cu 25%, până la 6,2 milioane RGU, iar numărul clienților de internet fix (broadband) a avansat cu 39%, ajungând la 2,1 milioane.

              În Italia, utilizatorii de telefonie mobilă au crescut cu 15% față de anul anterior, până la 501 mii RGU, la finalul T1 2025.

              În Portugalia, Digi Communications și-a lansat operațiunile comerciale pe 4 noiembrie 2024, oferind o gamă completă de servicii de telecomunicații, inclusiv internet prin fibră optică, servicii de voce și date mobile (2G/4G/5G), televiziune și telefonie fixă. La finalul T1 2025, operațiunile din Portugalia au totalizat 755 de mii RGU, dintre care 389 de mii în segmentul mobil și 137 de mii de utilizatori de internet fix.

              Indicatori comerciali în funcție de țară (RGU, mii)T1 25T1 24Variație (%)
              România18.49817.2667,1%
              Servicii de telefonie mobilă6.7876.02312,7%
              Televiziune cu plată5.9105.7183,4%
              Servicii de internet fix4.9624.6466,8%
              Servicii de telefonie fixă839879-4,6%
              Spania9.0757.02729,1%
              Servicii de telefonie mobilă6.2375.00624,6%
              Servicii de internet fix2.1151.52538,7%
              Servicii de telefonie fixă67649636,3%
              Televiziune cu plată47
              Italia 50143515,2%
              Servicii de telefonie mobilă50143515,2%
              Portugalia755
              Servicii de telefonie mobilă389
              Servicii de internet fix137
              Televiziune cu plată125
              Servicii de telefonie fixă104
              TOTAL28.82924.72816,6%

              Raportul financiar al Digi Communications la 31 martie 2025 este disponibil aici.

              Biofarm înregistrează o creștere de 33% a cifrei de afaceri în primul trimestru din 2025

              0

              Biofarm, unul dintre cei mai mari producători de medicamente din România, a înregistrat o cifră de afaceri cu 33% mai mare față de T1 2024, în timp ce EBITDA a crescut cu 51%, ajungând la 40,5 milioane lei. Profitul net a înregistrat un avans de aproximativ 57%, ceea ce reflectă eficiența modelului operațional și creșterea performanței comerciale.

              Rezultatele obținute în primele trei luni ale acestui an confirmă eficiența strategiei de dezvoltare aplicate, într-un context economic complex, influențat de majorările de prețuri la materii prime și ambalaje. Continuăm să investim în extinderea portofoliului și în optimizarea proceselor, păstrând direcția strategică axată pe inovație și dezvoltare sustenabilă,” a declarat Cătălin Vicol, director general Biofarm.

              În primele trei luni ale anului, Biofarm și-a menținut poziția a doua în segmentul Consumer Healthcare (CHC), după volumul de unități vândute. Vânzările au fost susținute de evoluția bună a categoriilor destinate tratamentului simptomatic al răcelii și gripei, sănătății digestive, managementului durerii, precum și echilibrului emoțional. Compania este lider în volum în șase categorii de referință prin brandurile: Bixtonim, Colebil, Triferment, Extravalerianic, Carmol și Carbocit.

              Biofarm își continuă promisiunea față de cercetare și dezvoltare, considerând această direcție un pilon esențial al strategiei sale de creștere sustenabilă. Investițiile constante în inovarea portofoliului și în identificarea de soluții terapeutice relevante sunt esențiale pentru adaptarea la nevoile actuale ale pacienților și pentru consolidarea poziției companiei în industria farmaceutică românească.

              Biofarm are două fabrici de medicamente în București și o unitate de testare și dezvoltare de produse, iar portofoliul său de peste 100 de produse acoperă cele mai importante arii terapeutice din divizia Consumer Healthcare (digestiv & metabolic, respirator & ORL, cardiovascular & circulator, sistem nervos). 

              MedLife raportează pentru T1 2025 o creștere de 20% a cifrei de afaceri consolidată pro-forma față de aceeași perioadă a anului trecut

              0

              MedLife, cea mai mare rețea de servicii medicale private din România și singura companie cu capital românesc din topul operatorilor de servicii medicale private listată la Bursă prezintă rezultatele financiare pentru primul trimestru al anului în curs, evidențiind o creștere importantă a cifrei de afaceri consolidate pro-forma, care a atins 779 milioane RON, în creștere cu 20% față de aceeași perioadă a anului precedent. De asemenea, Grupul a raportat o creștere a EBITDA, față de primele trei luni ale anului trecut, ajungând la o valoare de 116 milioane RON. 

              Rezultatele obținute în primele 3 luni din 2025 arată o evoluție consecventă a performanței financiare și operaționale a businessului. De asemenea, se poate remarca și performanța excelentă în cadrul rețelelor MedLife de spitale și laboratoare, iar rezultatele obținute reflectă impactul investițiilor semnificative realizate în ultima perioadă. Acestea includ achiziția de echipamente de ultimă generație, extinderea și modernizarea unităților existente, dar și investiții consistente în unități noi și creare de noi echipe dedicate, care au contribuit la îmbunătățirea calității serviciilor și la creșterea eficienței operaționale. Astfel, Grupul continuă să își consolideze poziția în piață și să răspundă cu succes nevoilor pacienților dintr-un sector în continuă schimbare.

              „Rezultatele din primul trimestru arată bine, atât în materie de venituri, cât și în materie de EBITDA și confirmă că suntem pe un trend bun. MedLife rămâne liderul pieței de servicii medicale private din România și, totodată, își consolidează poziția de companie tehnologizată prin soluții de ultimă oră care transformă experiența pacientului. De altfel, am devenit, probabil, cea mai tehnologizată companie din acest sector la nivel regional, având soluții de ultimă generație, precum drone pentru transportul probelor, roboți pentru intervenții chirurgicale, Inteligență Artificială direct în aplicație și multe dintre procese complet automatizate.

              Rezultatele aferente rețelelor noastre de spitale și laboratoare sunt excelente. Investițiile recente în echipamente moderne, unități noi și echipe dedicate au început gradual să se reflecte în performanțele financiare și operaționale. În plus, ne-am întărit poziția și pe segmentul corporate, unde am lansat produse noi și continuăm să dezvoltăm soluții pentru a răspunde cerințelor pieței. Ne așteptăm ca această traiectorie pozitivă să continue, pe măsură ce continuăm să investim în tehnologie și în consolidarea rețelei noastre”, a declarat Mihai Marcu, Președinte și CEO al Grupului MedLife.

              Investițiile strategice în diviziile de spitale și laboratoare ale Grupului arată o performanță operațională excelentă

              În termeni generali, cererea de servicii medicale, în special în zona de prevenție, a crescut, fiind potențată de o recunoaștere puternică a calității medicilor din cadrul rețelei la nivel național, a tehnologiei medicale, precum și a calității actului medical. Majoritatea liniilor de business ale Grupului MedLife au înregistrat o performanță  bună, în comparație cu aceeași perioadă a anului anterior. Astfel, cele mai mari creșteri au fost înregistrate de spitale (+38.5%), urmate de laboratoare (+26.9%) și de clinici (+17.5%).

              Totodată, primele luni ale anului 2025 au fost marcate de intrarea oficială pe o nouă piață internațională și extinderea rețelei în afara granițelor țării prin preluarea pachetului majoritar al All Clinic din Republica Moldova. De asemenea, MedLife a finalizat achiziția grupului Routine Med din Tulcea, continuând strategia de dezvoltare sustenabilă la nivel național și întărirea prezenței în zone-cheie.

              În paralel, Grupul a făcut pași importanți în direcția inovației și a tehnologiei medicale. MedLife și-a consolidat poziția pe segmentul de chirurgie robotică prin introducerea robotului Rosa, dedicat intervențiilor ortopedice de înaltă precizie. Totodată, Spitalul din cadrul MedLife Medical Park și-a extins operațiunile prin inaugurarea unui compartiment de primiri urgențe, menit să răspundă prompt nevoilor critice ale pacienților. În linie cu obiectivele de tehnologie, MedLife a lansat și primul asistent AI integrat în aplicația mobilă, oferind ghidaj medical personalizat și rapid, direct în telefonul pacientului – o premieră pe piața locală și un pas important în direcția transformării digitale a experienței medicale. Aceste inițiative reflectă angajamentul MedLife de a construi un sistem medical modern, accesibil și orientat către pacient, bazat pe tehnologie de ultimă generație, inovație și extindere strategică.

              Consolidare pe segmentul corporate și dezvoltarea de noi produse

              În ceea ce privește evoluția diviziei corporate, Grupul a reușit să își mențină un portofoliu solid în primul trimestru al acestui an, cu peste 886.000 de abonamente active. Rezultatul reflectă interesul constant al companiilor pentru soluții de sănătate adaptate nevoilor angajaților și reconfirmă rolul MedLife ca partener strategic în susținerea performanței organizaționale. Totodată, compania continuă dezvoltarea de produse inovatoare dedicate segmentului corporate, în linie cu angajamentul de a oferi soluții integrate pentru sănătatea angajaților din România.

              De altfel, în primele luni ale acestui an, MedLife a marcat un moment important pe segmentul corporate prin lansarea LevelUp, primul abonament medical de pe piața românească ce integrează în mod unic prevenția medicală cu acces nelimitat la servicii de fitness. Dedicat start-up-urilor și IMM-urilor, LevelUp reflectă misiunea MedLife de a promova un stil de viață sănătos și echilibrat, adresând holistic nevoile angajaților – de la monitorizarea stresului, nutriție, sănătate dentară și servicii de înfrumusețare, până la accesul la o rețea extinsă de 550 de săli de sport din întreaga țară. Astfel, MedLife a devenit primul operator de servicii medicale private din România care oferă o soluție completă pentru companiile mici și mijlocii, susținând performanța echipelor prin beneficii concrete, chiar și în contexte economice instabile.

              Perspectiva pentru restul anului – traiectorie pozitivă și continuarea investițiilor în tehnologie

              MedLife a anunțat în primul trimestru al acestui an majorarea limitei creditului sindicalizat cu 50 milioane EUR, ajungând astfel la un total de 330 milioane EUR. Această decizie este parte integrantă a strategiei de consolidare a poziției financiare și de susținere a proiectelor deja în desfășurare, iar fondurile suplimentare vor fi utilizate preponderent pentru finalizarea acestora, dar și pentru eventuale oportunități de achiziții. În contextul unei economii în continuă schimbare, a unui an cu alegeri și schimbări importante de percepții economice, MedLife păstrează o abordare prudentă, având în vedere impactul fluctuațiilor economice și geopolitice asupra afacerilor, dispunând de resurse financiare solide pentru a răspunde provocărilor din piață.

              „Păstrând o abordare prudentă, în speranța finalizării alegerilor și a abordării unor politici macroeconomice de echilibrare a deficitului bugetar, am decis să majorăm limita creditului sindicalizat cu încă 50 milioane EUR, ceea ce ne oferă o rezervă financiară importantă pentru susținerea proiectelor în derulare și pentru a putea lua în calcul eventualele oportunități de achiziții strategice. În același timp, dacă echilibrele macroeconomice vor permite acest lucru, vom intensifica investițiile în domenii cheie, precum genetica, nutriția, sportul și prevenția, despre care considerăm că vor reprezenta fundamentul medicinii viitorului. Ne angajăm să susținem inovația, tehnologia, respectiv să răspundem nevoilor pacienților noștri cu soluții de ultimă oră, adaptate unui sector în continuă schimbare”, a declarat Mihai Marcu, Președinte și CEO al Grupului MedLife.

              Pe termen mediu și lung, după ce a înregistrat o creștere semnificativă a cifrei de afaceri în ultimii ani, Grupul MedLife va continua să investească în inovație și tehnologie, consolidându-și rolul de lider al medicinii tehnologizate, prin scalarea soluțiilor avansate deja existente, precum drone, roboți medicali, asistenți digitali cu inteligență artificială etc., dar și prin implementarea unora noi pe partea de prevenție și medicină personalizată. Toate aceste investiții și planuri vor permite Grupului să răspundă eficient și rapid nevoilor pacienților, într-un sector medical aflat într-o continuă schimbare.

              În prezent, Grupul MedLife deține cea mai puternică rețea de diagnostic și tratament din România, având la activ peste 6.5 milioane de pacienți unici care au apelat la servicii de prevenție, wellness, tratament și spitalizare.