Facultatea de Jurnalism și Științele Comunicării, Universitatea din București (FJSC), le transmite sprijinul său și mulțumește tuturor jurnaliștilor, lucrătorilor media și comunicatorilor publici care, și în această perioadă de campanie electorală marcată de tensiuni sociale majore, cu prețul unor eforturi, de multe ori, nu doar profesionale, ci și personale, ne informează corect și echidistant.

Membrii comunității FJSC înțeleg eforturile și presiunea care se manifestă în astfel de momente asupra jurnaliștilor și comunicatorilor publici, mare parte dintre ei chiar absolvenții facultății noastre, și apreciază activitatea lor ca una pusă în slujba celor mai înalte valori ale unei societăți democratice. Profesiile de jurnalist și comunicator public presupun frecvent un nivel ridicat de stres și oboseală, care depășește programul obișnuit de muncă de 8 ore și zilele libere. Din acest motiv este necesară o implicare sporită din partea tuturor actorilor societății pentru a proteja activitatea acestor profesioniști, precum și o recunoaștere pe măsura eforturilor lor.

Așa cum arată rezultatele cercetării internaționale Worlds of Journalism Study 2021-2023, realizată în România de cadre didactice ale FJSC, 10,4% dintre jurnaliștii români au declarat că sunt „des” și „foarte des” victime ale „discursului urii și al umilinței”, 8,7% ale „discreditării publice”, iar 3,3% au declarat că presiunea asupra lor se manifestă sub forma „acțiunilor legale”^[1].  Totodată, The European Federation of Journalists afirmă că „jurnaliştii şi lucrătorii media au fost întotdeauna consideraţi lucrători cu «risc ridicat» din cauza naturii muncii lor” și că „se confruntă cu riscuri omniprezente pentru sănătatea și siguranța lor, fie la locul de muncă, fie în medii mai periculoase sau volatile”^[2].

FJSC face un apel la întreaga societate să trateze cu deplin respect reprezentanții mass-media și comunicatorii publici și să le faciliteze accesul la informații fără de care nu își pot duce la îndeplinire misiunea esențială pentru buna funcționare a unei democrații. De asemenea, FJSC face apel la angajatorii lor să le ofere protecția și mediul de lucru absolut necesare desfășurării în bune condiții a activității lor profesionale.

[1]Vasilendiuc, N., Bardan, A., Ionescu, C., Matei, A., Șuțu, R. M., Anghel, G., Oprea, B., &Fiscutean, A. (2005). Jurnalism sub presiune: O analiză a riscurilorșiincertitudinilorprofesiei. Tritonic., p 177.

[2] The European Federation of Journalists. (n.d.). Safety4Journalists. https://europeanjournalists.org

După patru ani de schimbări majore în modul în care lucrăm, prezența fizică la birou rămâne mult sub nivelul de dinainte de pandemie. În 83% din timp, mai puțin de jumătate dintre angajați se află simultan la birou, potrivit raportului „Transforming Offices into Magnets for Talent”, publicat recent de Colliers, care analizează date din 144 de birouri din întreaga lume, inclusiv din România.

Această prezență limitată afectează direct colaborarea, comunicarea dintre colegi și capacitatea companiilor de a menține o cultură organizațională puternică. Consultanții Colliers subliniază că nu este suficient să existe un birou, întrucât mai mult contează modul în care este folosit și rolul pe care îl are în viața profesională a angajaților. Spațiul de lucru trebuie să facă parte din rutină, să aibă un scop clar și să aducă valoare experienței de zi cu zi. Altfel, oamenii nu vor simți cu adevărat nevoia de a reveni.

Un birou devine cu adevărat „vibrant” atunci când este ocupat în proporție de 50% până la 85%, acesta fiind intervalul ideal în care se creează un echilibru între activitate, interacțiune și flexibilitatea spațiului de lucru. Sub acest prag, biroul riscă să fie un loc „tăcut”, lipsit de energie, dinamism și legături umane, exact acele elemente care defineasc un spațiu în care oamenii lucrează împreună, se arată în cel mai recent raport Colliers. În astfel de condiții, angajații sunt mai puțin tentați să revină fizic la birou, iar spațiul își pierde rolul de sprijin pentru colaborare și sentimentul de apartenență. Potrivit Colliers, ceea ce face un birou relevant nu este doar câți oameni îl folosesc, ci cum îl folosesc, în ce momente și cu ce scop.

„Angajații nu revin la birou doar din obligație, ci atunci când simt că prezența fizică le aduce valoare prin interacțiuni autentice, un mediu care susține munca eficientă sau oportunități de învățare și colaborare. Un birou gol nu creează cultură. Pentru ca spațiul fizic să devină un catalizator al colaborării, este nevoie de prezență constantă și activitate vizibilă. In a doua parte a lui 2024, am observat o tendință clară, deși prezența la birou este în creștere lentă, în zilele în care vin, angajații aleg sa rămână mai mult timp la birou.Nu mai vin pentru a bifa o prezență formală, ci pentru activități cu sens, precum brainstorming-uri, întâlniri de echipă, sesiuni de învățare sau proiecte în care interacțiunea directă face diferența. Această schimbare reflectă o nevoie din ce în ce mai mare ca biroul să răspundă la întrebarea esențială a angajatului modern: «Merită să vin la birou azi?». Din fericire, există soluții clare pentru a stimula revenirea, fără a o impune. Le recomandăm companiilor să regândească spațiile de birouri nu doar ca locuri de muncă, ci ca destinații care stimulează colaborarea, creativitatea și conexiunea, spații în care prezența devine o alegere firească, nu o cerință dictată”, explică Daniela Popescu, Director | Tenant Services & Workplace Advisory la Colliers.

Cel mai important factor care îi determină pe angajați să revină la birou este existența unui spațiu de lucru disponibil din care lucrează în ziua respectivă. Acest element simplu, dar esențial, poate crește prezența fizică cu până la 1,3 zile pe săptămână. De asemenea, o rutină clară, cu un program hibrid stabil și predictibil, contribuie la revenirea constantă la birou, adăugând în medie 1,1 zile în plus pe săptămână. Un alt element – cheie este comunicarea din partea managerului direct. Atunci când acesta exprimă clar așteptarea ca echipa să lucreze din birou, angajații tind să răspundă pozitiv, prezența crescând în medie cu 0,9 zile pe săptămână.

În schimb, beneficiile clasice, cum ar fi masa gratuită, cafeaua bună sau alte mici atenții, nu mai cântăresc prea mult în decizia angajaților de a reveni la birou. Ce influențează cu adevărat prezența sunt aspecte practice, precum ușurința cu care pot ajunge la birou, echilibrul dintre viața personală și cea profesională sau cât de bine reușesc să lucreze de acasă. Cu alte cuvinte, angajații vor reveni în măsura în care biroul le oferă o experiență mai bună decât ceea ce au deja în mediul lor de lucru de acasă.

Tocmai de aceea, Colliers recomandă companiilor să reconsidere rolul spațiilor de birouri, văzându-le nu doar ca locuri de muncă, ci ca adevărate medii care susțin comunicarea, stimulează inovația și cultivă relațiile interpersonale autentice. Aceste spații trebuie să devină locuri unde angajații aleg cu plăcere să fie prezenți, nu unde se simt obligați să se afle. Pentru ca birourile să devină locuri în care oamenii chiar își doresc să vină, Colliers încurajează reamenajarea acestora în jurul nevoilor reale ale echipelor. Spațiile care sprijină colaborarea, interacțiunea și flexibilitatea sunt tot mai căutate. Într-un context în care succesul nu se mai măsoară prin câți oameni încap într-un spațiu, ci prin cât de bine lucrează împreună, proiectarea inteligentă a biroului devine un avantaj competitiv important pentru companiile care vor să atragă și să păstreze angajați valoroși.

În România, concluzionează consultanții Colliers, tot mai multe companii își regândesc modul în care folosesc spațiile de birouri. Pe o piață aflată în schimbare, unde este necesar un echilibru între costuri, flexibilitate și cultura organizațională, biroul fizic poate rămâne un element-cheie al identității companiei, dacă este folosit cu sens. Nu ca o obligație impusă, ci ca un loc în care angajații aleg să vină, pentru că simt că le oferă valoare, conexiune și sprijin real în activitatea de zi cu zi.

Potrivit datelor departamentului de administrare a proprietăților din cadrul Colliers, lider pe piața de profil din Romania, cu un portofoliu de clădiri de birouri de peste jumătate de milion de metri pătrați, gradul de ocupare mediu al birourilor a depășit 50% încă din 2024, dar se află mult sub valorile dinaintea pandemiei.

Pentru a răspunde noilor nevoi ale companiilor și angajaților, Colliers oferă, prin serviciul său de Workplace Advisory, sprijin specializat în regândirea spațiului de lucru. Printr-o abordare integrată și orientată către obiectivele de business, echipa Colliers contribuie la crearea unor spații care favorizează colaborarea, flexibilitatea și starea de bine, adaptate realităților actuale ale muncii hibride.

Gebrüder Weiss România, unul dintre principalii jucători ai pieței locale de transport și soluții logistice, încheie anul 2024 cu o creștere de aproximativ 20% a cifrei de afaceri, atingând pragul de 111,75 milioane euro (2023: 94,3 milioane euro). Cu toate acestea, dinamica pozitivă a fost însoțită de o scădere a marjei brute, influențată în special de creșterea costurilor asociate principalelor categorii de cheltuieli în contextul unui climat economic caracterizat de presiuni inflaționiste, modificări fiscale și perturbări în lanțurile globale de aprovizionare.

Investiții și strategii care au făcut diferența

„Evoluția cifrei de afaceri din 2024 reflectă implementarea unei strategii axate pe adaptabilitate și eficientizare. Am alocat resurse semnificative pentru digitalizare și dezvoltarea infrastructurii, ceea ce ne-a permis să rămânem competitivi. Totodată, am crescut volumele pentru clienții existenți și am continuat atragerea de noi parteneri, ceea ce evidențiază relevanța soluțiilor oferite de Gebrüder Weiss România într-un climat economic volatil. De asemenea, flexibilitatea operațională și orientarea către soluții sustenabile au avut un impact semnificativ, iar inaugurarea noului hub din Popești Leordeni a reprezentat un punct-cheie al anului”, a declarat Viorel Leca, Director General Gebrüder Weiss România.

Expansiune operațională și creștere accelerată

În 2024, compania a efectuat 1,13 milioane de transporturi, în creștere cu 2% față de anul anterior (2023: 1,11 milioane), deservind industrii-cheie precum retail, oil&gas, telecomunicații și construcții. Cel mai recent terminal logistic, deschis în Popești Leordeni în urma unei investiții de 20 milioane euro, a gestionat încă din primul său an 16% din totalul transporturilor efectuate de companie, respectiv cca. 185.000. Cu o suprafață construită de 19.000 mp și un teren total de 70.000 mp, acest centru optimizează livrările în București și sudul țării și gestionează comenzile Home Delivery la nivel național.

Performanța diviziilor și perspective pentru 2025

Diviziile Aerian, Maritim, Rutier și Soluții Logistice au contribuit semnificativ la rezultatul final. Deși sectorul de Transport Internațional a resimțit impactul dificultăților din industria automotive, compania a menținut un echilibru între toate liniile de business.

Pentru 2025, Gebrüder Weiss România își propune să continue direcțiile strategice deja inițiate, cu focus pe digitalizare, sustenabilitate și consolidarea infrastructurii logistice.

„Tendințele de nearshoring, aderarea României la Schengen terestru și cererea crescută pentru soluții logistice flexibile ne oferă oportunități majore de creștere. Vom continua să inovăm și să ne consolidăm poziția de partener de încredere pentru clienții noștri”, a concluzionat Viorel Leca.

Imagine: Cel mai recent hub logistic din rețeaua Gebrüder Weiss România, inaugurat în urma unei investiții de 20 milioane de euro, a efectuat în 2024 peste 185.000 de transporturi. 
©sursă: Gebrüder Weiss

Piața industrială și de logistică a început promițător anul 2025, cu o suprafață închiriată de aproape 260.000 metri pătrați în primul trimestru, în creștere cu mai mult de 30% comparativ cu aceeași perioadă din 2024, potrivit raportului Romania Marketbeat Industrial Q1 2025 realizat de compania de consultanță imobiliară Cushman & Wakefield Echinox. 

Un alt semnal pozitiv al începutului de an îl reprezintă creșterea ponderii cererii noi în totalul suprafaței închiriate în detrimentul contractelor de renegociere la 70% (181.000 metri pătrați) în T1 2025, comparativ cu 59% în T1 2024 și vs 62% în T4 2024. 

Rodica Târcavu, Partner Industrial Agency Cushman & Wakefield Echinox: „Ne bucurăm că în acest climat volatil, cu multe provocări economice și geopolitice, atât la nivel național, cât și pe plan global, România reușește să mențină un ritm susținut de dezvoltare, oferind atractivitate și încredere pentru dezvoltatori, dar și pentru companiile din diferite domenii de activitate – distribuție, logistică, dar și producție. Deși există o serie de jucători ce au o abordare mai precaută și au decis să-și restructureze/ eficientizeze activitățile de producție, vedem în egală măsură și exemple de companii care continuă să creadă în potențialul pieței românești pe termen mediu și lung, considerând-o o destinație atractivă pentru investiții. Ne referim aici la fabrici mari care s-au extins  – De Longhi la Satu Mare (HORECA),  Heco – industrie componente auto/ suruburi în zona Câmpia Turzii, Trendyol și LPP, pe segmentul de retail – în București, NewCold – logistică/ distribuție produse congelate – București.”

Evoluție cerere / livrări (mp)

Cea mai mare parte a cererii a fost pentru spații în București, cerere ce a cumulat aproape 65% din volumul tranzacționat la nivel național. Timișoara a fost a doua destinație pentru companiile care au contractat spații industriale și de logistică (12% din total). 

Cea mai mare tranzacție semnată în perioada analizată a fost cea realizată de compania Delamode, reprezentând un contract de renegociere și de extindere a spațiului existent (31.000 metri pătrați) în CTPark Bucharest. Totodată retailerul polonez LPP și-a exins cu 23.000 metri pătrați spațiul ocupat în CTPark Bucharest West, iar compania olandeză NRF a închiriat 20.100 metri pătrați în MLP Bucharest West. RPW Logistics a realizat cea mai mare tranzacție din afara Bucureștiului, respectiv o renegociere a contractului existent – 15.700 metri pătrați în VGP Park Timișoara.

Stocul total de spații industriale și logistice din România a ajuns la 7,71 milioane metri pătrați la sfârșitul primului trimestru, dezvoltatorii finalizând noi proiecte cu o suprafață închiriabilă de 142.000 metri pătrați în întreaga țară în perioada analizată. 

Și din punct de vedere al dezvoltării de noi spații, Bucureștiul a ocupat prima poziție, proiecte totalizând aproximativ 50.000 metri pătrați fiind finalizate în primele trei luni ale anului în jurul capitalei. Printre orașele unde au fost livrate noi proiecte de acest tip se numără Pitești (22.000 metri pătrați), Timișoara și Brașov, cu câte 12.000 metri pătrați sau Baia Mare cu 11.000 metri pătrați.

La finalul anului sunt șanse mari ca stocul total de spatii logistice și industriale la nivel național să depășească 8 milioane de metri pătrați, în condițiile în care proiectele aflate în prezent în construcție totalizează aproximativ 345.000 metri pătrați. În jurul Bucureștiului se află în dezvoltare proiecte noi de peste 230.000 metri pătrați, iar astfel stocul din zona capitalei se apropie rapid de borna de 4 milioane de metri pătrați.

Rata de neocupare la nivel național a crescut la un nivel de 5,6%, dar este preconizată o scădere în perioada următoare, pe fondul unui număr relativ scăzut al proiectelor dezvoltate speculativ.

Chiriile de referință din București și din principalele destinații industriale și logistice din România au rămas, în general, constante, variind între €4.20 – 4.70/mp/lună, cu fluctuații în sus la proiectele noi și în jos în cazul dezvoltărilor cu rate mai mari de neocupare. Perioada următoare va fi cel mai probabil caracterizată tot de o stabilizare a chiriilor pentru proiectelor existente, în timp ce noile livrări ar putea fi comercializate la chirii mai mari, determinate de majorarea costurilor de construcție și de achiziție a terenurilor.

Proiecte finalizate în T1 2025 (selecție)

Proiecte în dezvoltare (selecție)

Universitatea din București (UB) va organiza în perioada 9 – 10 mai 2025, primul FestivALL UB dedicat elevilor care își doresc să descopere viața de student în București. Festivalul va avea loc în Grădina Botanică „Dimitrie Brandza” a Universității din București (Șoseaua Cotroceni nr. 32, Sectorul 6, București), vineri, 9 mai 2025, în intervalul orar 10:00-18:00 și sâmbătă, 10 mai 2025, în intervalul orar 10:00-16:00.

Primul FestivALL UB va transforma Grădina Botanică a Universității din București într-un spațiu interactiv, cu ateliere, prezentări, experimente live, teatru, zone de relaxare, muzică și activități speciale care vor crea o experiență memorabilă pentru elevi și le va provoca și mai mult curiozitatea și interesul pentru educația de calitate.

Accesul la evenimentele organizate în cadrul primului FestivALL UB este gratuit și se realizează în baza brățării de acces care poate fi obținută de aici: http://bit.ly/festivALL2025. 

Primul FestivALL UB își propune să aducă împreună liceeni din toată țara care să aibă oportunitatea de a descoperi viața de student, facultățile UB și multiplele oportunități de studiu pe care Universitatea din București le oferă.

Astfel, punctul central al primului festivALL UB este reprezentat de un meet & greet cu profesori și studenți ai celor 19 facultăți ale Universității din București, care au pregătit pentru participanți discuții interactive despre experiența vieții de student la UB, despre admitere și despre oportunitățile de carieră și de dezvoltare personală pe care facultățile Universității din București le oferă. 

În prima zi a primului FestivALL UB, Facultatea de Științe Politice va organiza conferința „AMBASAD’ora”, un eveniment dedicat dialogului dintre tineri și reprezentanți ai corpului diplomatic. Discuția va avea loc începând cu ora 11:30 la sediul Facultății de Științe Politice (Str. Spiru Haret nr. 8, Sectorul 1, București). Conferința va oferi elevilor, studenților și cadrelor didactice ocazia de a participa la un dialog deschis alături de ambasadori ai mai multor țări în România.

Tot vineri, 9 mai 2025, Facultatea de Litere va organiza, începând cu ora 16:00, Maratonul de literatură „9 scriitori, 9 mai, 9 minute” în Sala de Lectură a Bibliotecii Facultății (Str. Edgar Quinet nr. 5-7, etaj 1, Sectorul 1, București). În cadrul conferinței, elevii vor avea ocazia să asculte lecturi și dezbateri susținute de Gabriel-Horațiu Decuble, Caius Dobrescu, Anastasia Gavrilovici, Ion Manolescu, Ioana Pârvulescu, Simona Popescu, Paul-Gabriel Sandu, Bogdan-Alexandru Stănescu și Mircea Vasilescu.

De asemenea, Muzeul Universității din București a pregătit participanților la primul FestivALL UB un treasure hunt, Departamentul de Consiliere și Orientare pentru Carieră și Centrul de Învățare al Universității din București au pregătit ateliere de orientare educațională, Departamentul de Educație Fizică și Sport și AQUA Carpatica îi așteaptă pe festivALLieri la sesiuni de aerobic și yoga, Facultatea de Biologie, la un tur ghidat la Platforma de Cercetare în Biologie și Ecologie Sistemică, iar echipa proiectului SciResCareer a pregătit o serie de activități-surpriză care să-i apropie pe participanți de știință. 

Primul festivALL UB a pregătit pentru festivALLieri, alături de parteneri, și alte activități speciale: Corul Universității din București va susține un concert live, Asociația „Cuibul Artiștilor” va pune în scenă piesa „Escapism”, Kaufland România va organiza atelierul „Startul carierei tale”, iar George – primul banking inteligent, inovație BCR, va aduce în fața participanților un live DJ set cu Christian Thomson.

Primul festivALL UB este organizat de Direcția Comunicare și Relații Publice a Universității din București cu sprijinul Kaufland România, BCR România și Aqua Carpatica și în parteneriat cu Fundația „Virtute et Sapientia” a Universității din București, Asociația „în Cotroceni”, Asociația „Teach for Romania”, Asociația „Cuibul Artiștilor”, Art Safari, Junior Achievement România.

Programul complet al primului FestivALL UB este disponibil aici.

Pe  24 și 25 mai, Kaufland România, împreună cu Fundația M.E.V., organizează prima ediție a Festivalului de Bine, un eveniment dedicat comunității și spiritului civic. Șoseaua Kiseleff din București se transformă timp de două zile într-un spațiu deschis pentru toți cei care cred în puterea binelui, cu activități pentru toate vârstele, activități sportive, concerte live, ateliere creative, zone de relaxare și street food. Accesul la eveniment este gratuit.

Evenimentul reunește organizații care susțin cauze esențiale, de la sprijin pentru copii vulnerabili, la acces la servicii medicale, terapie sau incluziune socială. Participanții vor putea afla mai multe despre misiunea fiecărei inițiative direct de la reprezentanții ONG-urilor și descoperi cum pot contribui, la rândul lor, la o schimbare reală în comunitate. Vor fi prezente peste 30 de organizații neguvernamentale și inițiative civice, printre care se numără: Fundația Hope and Homes for Children, Asociația SOS Satele Copiilor, Fundația Filantropică Metropolis, Ajungem Mari, Asociația Climb Again, Caravana Pro Rugby și Caravana Terapeutică.

O componentă importantă a festivalului este standul dedicat programului A.C.C.E.S. – Angajare de Candidați cu Cerințe și Evoluții Speciale, o inițiativă națională a Kaufland România pentru incluziunea profesională a persoanelor cu dizabilități. Vizitatorii vor putea explora oportunități de carieră, vor descoperi povești de viață inspiraționale și vor interacționa cu echipa Kaufland. Peste 450 de persoane fac deja parte din acest program care oferă mentorat, sprijin personalizat și integrare reală în echipă.

„Credem că binele se construiește împreună, prin fiecare gest de implicare și solidaritate. Prin Festival de Bine ne dorim să aducem comunitatea mai aproape de cauzele care schimbă vieți și să transformăm spiritul civic într-o experiență accesibilă, dinamică și plină de energie pozitivă. Pentru Kaufland, acest festival este o continuare firească a angajamentului nostru față de societate și un mod prin care arătăm că binele merită să fie celebrat și trăit zi de zi”, a declarat Katharina Scheidereiter, Manager CSR Kaufland România.

Evenimentul are loc într-un moment în care dorința de implicare civică este tot mai prezentă, însă voluntariatul organizat rămâne un teren cu potențial de creștere. Un studiu comandat de Kaufland România, desfășurat în perioada aprilie–mai 2024 împreună cu experți din cadrul Facultății de Sociologie și Asistență Socială a Universității din București, UniBuc Consult și compania de cercetare iSense Solutions, arată că doar 5% dintre români se implică activ și constant în activități de voluntariat, deși 92% dintre respondenți consideră voluntariatul o formă pozitivă de implicare.

În același timp, aproape jumătate dintre români (43%) nu au participat încă la activități de voluntariat într-un cadru organizat, principalele motive fiind lipsa timpului, alte priorități personale sau convingerea că rezolvarea problemelor sociale ar trebui să vină din partea statului și a instituțiilor publice.

Festival de Bine își propune să transforme intenția în acțiune și să aducă voluntariatul mai aproape de oameni, într-un mod simplu, accesibil și plin de bucurie. Concertele live susținute de Direcția 5 (sâmbătă) și Moonlight Breakfast (duminică) vor completa atmosfera vibrantă de festival.

 Program festival:

• Sâmbătă, 24 mai: 10:00-23:00
• Duminică, 25 mai: 11:00-22:00

DevTalks 2025 transformă Bucureștiul în epicentrul tehnologiei din Europa de Sud-Est: 7.000+ participanți, 150+ speakeri și giganți globali precum OpenAI, Microsoft și GitHub

DevTalks România, cel mai mare eveniment de tehnologie din Europa de Sud-Est, revine pe 4-5 iunie la Romexpo cu o nouă ediție ce reunește peste 7.000 de participanți, 80+ companii tech de top în zona expozițională și 150+ speakeri internaționali și locali, prezenți pe 14 scene de conținut tehnic, acoperind cele mai noi tendințe în tehnologie.

Ediția din acest an devine spectaculoasă prin prisma line-up-ului de invitați de pe scene și a giganților tech care s-au alăturat eforturilor de a transforma capitala în epicentrul inovației tech.

Formatul din acest an oferă masterclass-uri cu experți internaționali de renume, ateliere Tech Edu pentru copii și oportunități de networking, consolidând rolul DevTalks în ecosistemul tech din Europa Centrală și de Est ca platformă regională esențială pentru învățare, conectare și dezvoltare dedicată profesioniștilor IT din România.

DevTalks România aduce în prim-plan două zile intense de inovație, inspirație și conexiuni valoroase, într-un cadru ce reunește tot ce este mai relevant, mai nou și mai puternic în industria tech.

Zona Expozițională: Peste 80 de companii tech de top vor fi prezente cu soluții de ultimă generație, produse revoluționare și proiecte care modelează viitorul. Printre numele confirmate: Microsoft, Google, UiPath, Adobe, Amazon, Stripe și multe altele – giganți care definesc direcțiile globale ale tehnologiei.

Zona de conținut tehnic: 14 scene tematice vor găzdui sesiuni valoroase pe subiecte precum inteligența artificială, machine learning, Java, Securitate Cibernetică, DevOps, Product Management, Gaming Development, leadership tehnic, diversitate în tech și multe altele.

“Prezența giganților tech precum UiPath, Google, Microsoft, Amazon, Adobe sau Stripe în cadrul DevTalks România (unii dintre ei în exclusivitate în regiune) confirmă faptul că suntem  cea mai relevantă conferință de tehnologie din Europa de Sud-Est. Cu un ecosistem tehnologic complet, o zonă expozițională de amploare și o experiență 360° care depășește granițele IT-ului tradițional, DevTalks nu mai este doar un eveniment, ci un reper strategic pentru industria tech. Interesul în creștere din partea profesioniștilor internaționali ne arată că DevTalks contribuie activ la modelarea viitorului tech al regiunii, prin urmare, în continuare ne vom axa pe construirea unei comunități conectate și orientată spre inovație, atât local cât și internațional.”  Roxana Sluser, Project Manager DevTalks România. 

Teme și speakeri la ediția DevTalks 2025

Printre cei 150+ speakeri prezenți în cadrul DevTalks România se numără lideri de opinie, experți tehnici și profesioniști recunoscuți la nivel internațional și local, care vor urca pe cele 14 scene tematice ale evenimentului. Agenda completă poate fi consultată pe www.devtalks.ro/agenda, mai jos regăsindu-se top 5 teme și speakeri prezenți la DevTalks 2025:

• Teodora Musatoiu, Solutions Architect la OpenAI, va demonstra cum noile modele de inteligență artificială transformă operațiunile companiilor și experiența clienților, prin sisteme agentice avansate și raționamente multimodale.
• Kevin Dubois, Principal Developer Advocate la Red Hat, va prezenta integrarea AI în aplicațiile Java, folosind librării precum LangChain4j și platforme ca Quarkus.
• Anders Lybecker, Principal Software Engineering Lead la Microsoft, va discuta despre viitorul cloud computing: arhitecturi, data gravity, strategii multi-cloud, securitate și evoluția AI în cloud.
• Professor Ganna Pogrebna, Executive Director la AI and Cyber Futures Institute, Charles Sturt University, va explora impactul AI în securitatea cibernetică, cu accent pe tehnologii de ultimă generație, explicabilitate, bias și confidențialitate.
• Adrien Pessu, Field Security Specialist la GitHub, va prezenta cum AI poate îmbunătăți securitatea dezvoltării software, cu instrumente pentru identificarea și remedierea vulnerabilităților.

 Ediția din acest an a DevTalks România este susținută de unii dintre cei mai importanți jucători din industria tech, care contribuie la dezvoltarea ecosistemului IT&C local și internațional.

Main Partner: eMAG  

Stage Partners: Playtika, Systematic, ING Bank Romania, METRO.digital, Google, EveryMatrix, Amazon, Microsoft, Booking Holdings, VOIS România. 

Tech Area Partners: AD/01, Keysight, UiPath

Gold Partners: Ipsos in Romania, LSEG Romania, Accesa, Accenture, 1&1 Internet Development, MassMutual Romania, Thales, P&G, Tremend – Publicis Sapient, Trend Consult, BCR, Thoughtworks, Serviciul de Telecomunicații Speciale (STS), InThePocket, Stefanini, Adobe, N-iX, HCLTech, Criteo, EPAM Romania, Deloitte Technology Delivery Center, UniCredit, Electronic Arts Romania, Stripe.

Tech Supporters: Arvato Systems, Logitech, SPD Technology, Central Europe Technologies, part of BNP Paribas Personal Finance, FOTC, Swissquote, Siemens.

Agenda Supporter: Tchibo Tech 

Mobility Area Partner: Țiriac Auto, cu brandul Mercedes-Benz

Production Partners: Mobexpert, Workspace Studio, Mellow Drinks, Fritz-Cola, Fentimans, Julius Meinl, Finaqua, Rice-up, Heineken, Cabina Trasnita, Bookster, Viva Telecom, Team Up. 

Mai multe detalii despre eveniment pot fi consultate pe www.devtalks.ro

Camera de Comerț și Industrie a României salută desfășurarea democratică a primului tur al alegerilor prezidențiale. Ne exprimăm însă îngrijorarea față de situația economică și bugetară gravă în care se află România și Guvernul României, mai ales ținând cont de demisia Prim-ministrului.

În acest context, am adresat invitația oficială celor doi candidați la Președinția Românei, domnului Nicușor Dan și domnului George Simion, la o dezbatere publică pe teme economice cu Camerele de Comerț și Industrie din România – Camera Națională și Camerele județene și, implicit, cu mediul de afaceri autohton.

Camera Națională are disponibilitatea și toate condițiile necesare organizării acestei dezbateri, la sediul său din B-dul Octavian Goga nr. 2, la Sala Aurel Ghibuțiu, în ziua de marți 13 mai 2025, începând cu ora 12.

Așteptăm cu încredere răspunsul celor doi candidați!

Mega Mall își îmbogățește oferta culinară cu deschiderea unui nou restaurant Popeyes, în zona food-court. Inaugurarea oficială are loc astăzi, 7 mai, iar toți vizitatorii sunt invitați să descopere gustul autentic al faimosului pui din Louisiana, într-o atmosferă vibrantă inspirată de New Orleans.

Deschiderea Popeyes în Mega Mall vine după un an în care brandul s-a concentrat pe extinderea rețelei în afara Capitalei. Noua locație marchează cel de-al șaptelea spațiu deschis în București, într-un plan amplu de dezvoltare națională.

În timpul evenimentului de lansare, Mega Mall și Popeyes le oferă o serie de surprize vizitatorilor: primii 100 de clienți vor primi sandvișuri gratuite, iar cei care se vor afla în fruntea cozii vor fi răsplătiți cu vouchere speciale – un an, trei luni și o lună de sandvișuri gratuite. Atmosfera va fi animată de o trupă live care aduce vibe-ul specific din Louisiana, precum și momente interactive, asemenea roatei norocului și concursurilor cu premii. 

Cu o rețetă consacrată care presupune marinarea puiului timp de 12 ore și o crustă crocantă, Popeyes aduce în Mega Mall o experiență culinară autentică, inspirată de tradiția din New Orleans. Fondat în 1972, brandul deține peste 4.800 de restaurante la nivel global și este recunoscut pentru gustul său unic și abordarea artizanală în pregătirea fiecărei porții. Printre preparatele mult așteptate se numără: Sandvișul cu Pui, Pui a la Popeyes, Aripioare Picante, Cartofi Cajun și Fâșii din Piept de Pui – toate disponibile în variante picante sau clasice, alături de sosuri originale ca NOLA, Bayou Buffalo, Bold BBQ sau Mardi Gras.

Mega Mall continuă astfel să aducă experiențe culinare diversificate pentru toți vizitatorii săi, consolidându-și poziția de principală destinație de shopping, food și relaxare din estul Bucureștiului.

Valoarea totală a primelor brute subscrise de Groupama în 2024 s-a apropiat de 4,4 miliarde lei, în creștere cu 7% față de anul anterior. În afara RCA, Groupama a înregistrat o valoare a primelor brute subscrise de aproape 2 miliarde lei, în creștere cu 21% față de 2023. Compania a avut un profit net de 285 milioane lei și un nivel al solvabilității foarte bun, de 140% (SCR) și 274% (MCR). 

„2024 a fost un an cu rezultate foarte bune pentru Groupama, în special din două perspective: calitatea serviciilor noastre și dezvoltarea liniilor facultative. Ele sunt legate, pentru că dezvoltarea are o legatură directă cu valoarea pe care o livrăm clienților, partenerilor și echipei noastre, iar strategia noastră este construită având la bază acest principiu. Cred în cercul virtuos în care echipa și partenerii fericiți generează clienți mulțumiți, iar rezultatele financiare sunt consecința. Această credință indică foarte clar și care sunt prioritățile noastre strategice.  

În plus, suntem norocoși să fim parte dintr-un Grup atât de diferit, un Grup mutualist de asigurări, în care clientul este și acționarul. Asta explică preocuparea noastră pentru calitate, pentru parteneriate și pentru bunăstarea comunităților din care facem parte, alături de indicatorii financiari care ne asigură puterea de investiție, dezvoltarea și sustenabilitatea. Suntem deci mândri și foarte motivați pentru viitor, care pare că va veni cu provocări noi. Mândri fără a uita că suntem pe un drum lung – să câștigăm și să merităm preferința românilor este o misiune care nu se termină niciodată, iar a rămâne bine ancorați cu picioarele pe pământ este foarte important pentru mine. De aici vine adeseori un pericol subestimat, deopotrivă pentru oameni și companii.  

O Românie asigurată este o Românie mai puternică, iar noi, la Groupama, rămânem o companie care are ca prioritate să demonstreze, prin calitate, respect, investiții, capacitatea de inovare și implicarea în comunitate, că merită încrederea și preferința românilor. De aceea suntem aici – pentru a ajuta cât mai mulți români să-și trăiască viața cu încredere și optimism, știind că au alături un partener pe care se pot baza, în măsură să le asigure continuitatea atunci când apare neprevăzutul”, a declarat Călin Matei, CEO Groupama. 

Groupama este liderul pieței de asigurări și al doilea jucător de pe piață, fără RCA. În 2024, compania a înregistrat prime brute subscrise de 2,4 miliarde lei pe linia RCA, în timp ce în afara RCA primele brute 

subscrise în 2024 arată o creștere semnificativă, atingând valoarea de 1,99 miliarde lei, cu 344,4 milioane lei în plus față de anul anterior (reprezentând o evoluție de 21%), cea mai mare creștere din piață.

Asigurările generale au înregistrat în 2024 un total al primelor brute subscrise de peste 4 miliarde lei, în timp ce asigurările de persoane au atins valoarea de 315 milioane lei.  

Linia CASCO rămâne una dintre cele mai performante linii de business pentru Groupama, cu o creștere de 17%, până la aproximativ 1 miliard lei. Rezultate foarte bune au fost înregistrate și pe linia Clădiri și bunuri, care a atins 337 milioane lei, în creștere cu 14% comparativ cu 2023. 

În ceea ce privește linia asigurărilor de persoane, rezultatele confirmă interesul în creștere al românilor pentru asigurările facultative, Groupama înregistrând rezultate foarte bune pe liniile de asigurări de viață, sănătate sau călătorii. 

În 2024, asigurările de sănătate au depășit 241 de milioane lei, cu 79% mai mult decât în 2023, iar asigurările de viață au înregistrat la rândul lor o creștere de 15%, până la 72 milioane lei. 

Succesul Groupama în România se măsoară și prin calitatea interacțiunilor cu fiecare client, prin parteneriatele solide, prin bunăstarea și performanța echipei, prin impactul pe care compania îl are în comunitate și, nu în ultimul rând, printr-un brand care inspiră încredere și optimism pentru viitor.

Brandul Groupama se află în topul brandurilor recunoscute și preferate de clienți, conform celor mai recente studii de piață, compania fiind singurul asigurător care a obținut la începutul anului 2025 marca Superbrand, program care identifică și recunoaște brandurile care excelează prin calitate, inovație și reputație, în urma unui proces de selecție riguros și obiectiv. 

Groupama a obținut totodată și certificarea TOP Employer, pentru al optulea an consecutiv. 

Toți indicatorii de calitate monitorizați de companie au înregistrat creșteri raportat la anul anterior, în linie cu promisiunea de a oferi servicii de calitate la prețul corect și de a depăși așteptările clienților în fiecare interacțiune. Astfel, în fiecare lună din 2024 peste 15.000 de clienți au fost ajutați să depășească momentele neprevăzute. În 2024 rata de satisfacție a fost de 97%, iar 92% dintre clienți au apreciat ușurința colaborării cu Groupama.

Performanța reprezintă pentru Groupama mai mult decât indicatorii financiari, motiv pentru care compania a continuat să integreze principii de sustenabilitate în activitățile de business, inclusiv măsurarea și reducerea amprentei de carbon, acțiuni care vin în completarea unei strategii de CSR care pune în centrul său oamenii și impactul lor în comunități. În 2024, Groupama a investit în proiecte adresate comunităților, care au în centrul lor prevenția și care răspund unor nevoi reale și urgente, dar și în dezvoltarea cinematografiei în România, 2024 fiind anul redeschiderii Cinematografului Studio din Timișoara, a cărui renovare a fost susținută financiar de Groupama, cu aproximativ 150.000 Euro. Programul Salvatorii de vieți, un program național de instruire gratuită în acordarea primului ajutor derulat în parteneriat cu Fundația pentru SMURD, a continuat și în 2024, în total de la lansare peste 10.000 de persoane parcurgând cele peste 370 de ateliere derulate în aproape 70 de orașe din țară. 

Groupama a redirecționat 20% din impozitul pe profit aferent anului 2024 către o serie de cauze emblematice din domeniul sănătății, 1 milion de Euro mergând, spre exemplu, către renovarea integrală a Blocului operator pentru intervenții de urgență și endoscopie din incinta Spitalului clinic de urgență pentru copii Marie Curie. 

În 2024, Groupama a continuat să prioritizeze inovația și, totodată, și-a concentrat atenția pe inteligența artificială și integrarea ei cu sens, pentru a simplifica viața echipei sau a crește calitatea serviciilor. Printre primele proiecte lansate se află, de exemplu, o soluție care simplifică și optimizează interacțiunea telefonică a clienților cu Groupama. În prezent, după multe proiecte ce folosesc machine learning, compania a început un program amplu ce vizează utilizarea generative AI, alături de Google. 

La nivel de Grup, Groupama a înregistrat în 2024 o valoare totală a primelor brute subscrise de 18,5 miliarde Euro și un profit net de 961 milioane Euro. 

Romanian Business Leaders (RBL), fundația care reunește peste 550 de antreprenori și lideri din mediul de business românesc pentru dezvoltarea României în care și generațiile viitoare să își dorească să trăiască, anunță noua componență a Consiliului Director pentru perioada aprilie 2025 – aprilie 2027. Noul Consiliu Director este format din 13 membri activi ai comunității și va fi condus de Sergiu Neguț, Co-fondator FintechOS, în calitate de Președinte, alături de doi Vicepreședinți: Felix Pătrășcanu, Managing Partner FAN Courier, și Alexandru Lăpușan, Co-fondator & CEO Zitec.

„RBL este un spațiu al ideilor și al inițiativelor, dar, mai ales, o comunitate care acționează. Cred în puterea liderilor care dau sens responsabilității în business și în societate. Împreună cu echipa din board, ne propunem să ducem mai departe munca celor care au contribuit la construcția acestei organizații și să dezvoltăm în continuare cele trei direcții strategice – educație, antreprenoriat și bună guvernare – cu și mai multă deschidere, colaborare și impact”, declară Sergiu Neguț, noul președinte al Romanian Business Leaders

„Cred în forța unei comunități unite și în leadership-ul participativ. La RBL, am regăsit mixul ideal între idei curajoase, oameni care inspiră și o misiune clară pentru România. E o onoare să fiu parte din acest board și să pot contribui din acest nou rol, alături de colegii mei, la crearea de oportunități pentru liderii de azi și de mâine”, adaugă Alex Lăpușan, vicepreședinte RBL.

„Revin cu bucurie în boardul RBL, după doi ani în care am continuat să susțin din afară inițiativele fundației. Pentru mine, RBL este una dintre cele mai vii și relevante comunități de lideri din România. Cred în energia bună a oamenilor care se implică, pun umărul și schimbă lucrurile în mod real. Vreau să contribui în acest nou mandat la întărirea dialogului cu autoritățile și la promovarea unei culturi a responsabilității în business”, transmite Felix Pătrășcanu, vicepreședinte RBL

Consiliul Director RBL pentru mandatul dintre anii 2025–2027 este alcătuit din:

1. Sergiu Neguț (Co-founder FintechOS) – Președinte
2. Felix Pătrășcanu (Managing Partner FAN Courier) – Vicepreședinte
3. Alex Lăpușan (CEO & Founding Partner Zitec) – Vicepreședinte
4. Marius Ștefan (CEO Autonom) – membru
5. Laura Florea (Managing Partner Point PA & PR) – membru
6. Angela Roșca (Managing Partner Taxhouse) – membru
7. Simona Pirtea (Managing Partner Enache, Pirtea & Asociații) – membru
8. Iulian Cîrciumaru (Managing Partner V7 Capital) – membru
9. Dan Pitic (Owner Perpetuum) – membru
10. Ciprian Borșan (Founder Harpoon Marketing) – membru
11. Florin Talpeș (Co-founder & CEO Bitdefender) – membru
12. Hilde Brandl (Owner UNITH2B Architects) – membru
13. Sorin Axinte (Co-founder RBL, Co-Founder Hyperpragma) – membru

Această formulă aduce laolaltă atât voci consacrate din boardul anterior, cât și nume care revin în conducere sau care își încep pentru prima dată mandatul. Este cazul lui Felix Pătrășcanu, care revine după doi ani de absență, și Sorin Axinte, unul dintre cei patru fondatori ai RBL, care revine în board într-un moment important pentru direcția strategică a organizației, cărora li se alătură într-un prim mandat Florin Talpeș și Hilde Brandl.

„La RBL, leadership-ul vine din comunitate și este ghidat de acțiune și valori comune. Acest nou board aduce împreună continuitate, expertiză și energie proaspătă, într-un moment important pentru evoluția organizației. Am încredere că noul Consiliu Director va accelera dezvoltarea proiectelor RBL, va deschide noi direcții de colaborare și va inspira mai mulți lideri să se alăture comunității și să se implice în dezvoltarea României”, ne spune Alexandru Dincovici, Director General RBL.

Noua componență a boardului vine în contextul încheierii mandatelor unor membri marcanți, Măriuca Talpeș, Dragoș Petrescu, Mihai Marcu și Dan Isai. Aceștia au contribuit semnificativ la direcțiile strategice, la proiectele comunității și la consolidarea poziției RBL ca voce a antreprenoriatului românesc.

„Sunt recunoscător pentru încrederea și energia cu care m-a înconjurat comunitatea RBL în acești doi ani de mandat. RBL înseamnă acțiune, solidaritate și viziune – o voce relevantă pentru antreprenoriatul românesc și un partener constructiv în dialogul cu societatea și autoritățile. Sergiu este unul dintre oamenii care au construit cot la cot cu noi și am toată încrederea că va duce mai departe această misiune cu energie, claritate și determinare”, declară Marius Ștefan, fost președinte al RBL.

Activitatea Consiliului Director este susținută activ de echipa executivă RBL, care coordonează zilnic inițiativele organizației: dezvoltarea comunității, peste 20 de evenimente locale și naționale, și mai mult de 15 proiecte active dedicate educației, antreprenoriatului și bunei guvernări.

În noul mandat, Consiliul Director, împreună cu echipa executivă, își propun să contribuie la dezvoltarea RBL prin patru direcții strategice:

• Întărirea dialogului cu autoritățile, pentru un mediu economic predictibil și echitabil;
• Extinderea comunității RBL, prin atragerea de noi membri și lansarea de filiale regionale;
• Scalarea programelor RBL, cu accent pe educație antreprenorială, profesională și civică;
• Creșterea capacității organizaționale, prin structură de guvernanță clară și procese eficiente.

Peisajul investițional global devine tot mai volatil. Protecționismul în creștere din SUA, amenințarea unor noi tarife vamale, temerile legate de recesiune și dobânzile ridicate conturează un context de piață dificil și imprevizibil. În acest context, analiștii de la Freedom24 – platforma care conectează investitorii români la principalele burse internaționale – propun 5 strategii pentru protejarea capitalului, fără a rata oportunităţile din piaţă. 

1. Poziționare defensivă pentru reducerea volatilității

În contextul actual, protejarea capitalului devine o prioritate. Însă acest lucru nu presupune retragerea completă din piață, ci redirecționarea investițiilor către companii cu fluxuri de numerar sustenabile, grad redus de îndatorare și dividende stabile. Sectoare precum sănătatea, utilitățile și industria alimentară s-au dovedit a fi mai rezistente în perioade de criză economică sau tensiuni geopolitice. Totodată, companiile axate pe cererea internă sunt mai puțin vulnerabile la riscurile comerciale internaționale.

2. Tendințele pe termen lung rămân „refugii sigure”

În ciuda turbulențelor economice și geopolitice, anumite tendințe structurale rămân solide și continuă să atragă interes investițional. Energia verde și tehnologiile durabile beneficiază în mod constant de sprijinul politicilor publice, chiar și în contextul intensificării conflictelor comerciale. În paralel, tensiunile geopolitice determină guvernele să majoreze investițiile în infrastructură și apărare. Totodată, domenii precum inteligența artificială și automatizarea oferă perspective clare de creștere pe termen lung, datorită aplicabilității lor extinse și potențialului de transformare economică. 

3. Răscumpărările și dividendele – noi piloni ai portofoliului

Într-un context de presiune asupra piețelor, investitorii ar trebui să se concentreze pe companiile care nu doar oferă dividende constante, ci desfășoară și programe regulate de răscumpărare a propriilor acțiuni. Aceste inițiative contribuie la stabilizarea prețului acțiunilor și la reducerea volatilității, mai ales în perioade de turbulență, cu atât mai mult dacă sunt susținute din capital propriu, nu prin îndatorare.

4. Reevaluarea expunerii geografice și valutare

SUA rămâne o piață preferată pentru investitori, datorită transparenței ridicate și lichidității consistente. Totuși, concentrarea excesivă pe companiile din sectorul tehnologic poate amplifica volatilitatea portofoliilor. În paralel, investitorii trebuie să abordeze cu prudență piețele emergente, în special pe cele puternic dependente de exporturi către SUA și Europa, care pot fi afectate direct de tensiunile comerciale. În acest context, diversificarea valutară devine un instrument esențial de gestionare a riscului – o expunere echilibrată la active precum aurul, francul elvețian sau yenul japonez poate oferi un plus de stabilitate în fața incertitudinilor globale.

5. Corecția actuală – pericol sau oportunitate?

Merită să „cumperi la scădere”? Pentru investitorii pe termen lung, răspunsul este da – cu condiția să vizeze active de calitate, achiziționate la prețuri atractive. O strategie eficientă în acest sens este „dollar-cost averaging”, care permite intrarea treptată pe piață și ajută la atenuarea riscurilor. În schimb, pentru speculatorii pe termen scurt, volatilitatea ridicată face ca mișcările agresive să fie extrem de riscante. Este mai prudent să aștepte semnale clare de revenire a pieței decât să riște pierderi majore.

`Traversăm o perioadă în care piețele sunt tot mai influențate de decizii politice, mai mult decât de datele macroeconomice. Cel mai mare risc nu este recesiunea, ci reacțiile emoționale ale investitorilor. Cei care rămân disciplinați, se concentrează pe protejarea capitalului și tratează volatilitatea ca pe o oportunitate vor fi cei care vor reuşi. Sfatul nostru: nu încercați să prindeți minimele pieței, ci construiți un portofoliu solid, capabil să reziste pe termen lung`, afirmă Maxim Manturov, Head of Investment Research în cadrul Freedom24.

Foundever, lider global în managementul serviciilor de client experience (CX), a publicat un nou raport – „The New Customer Care Playbook„ – care analizează factorii care-i ajută pe clienții săi să se diferențieze pe piață în condițiile unei competitivități ridicate și ale așteptărilor din ce în ce mai mari din partea consumatorilor.

Foundever subliniază că loialitatea clienților nu mai este câștigată doar prin preț sau calitatea produsului, ci de întreaga experiență oferită de brand. În acest sens, compania evidențiază necesitatea unei strategii de servicii pentru clienți care să aibă centrul atenției asupra oamenilor, să fie proactivă și personalizată.

Cercetarea identifică cinci strategii esențiale pe care companiile ar trebui să le adopte pentru a fideliza consumatorii pe termen lung față de brand:

1. Personalizare eficientă, pentru un public larg: clienții se așteaptă ca brandurile să îi cunoască și să le ofere experiențe personalizate. Acest lucru presupune utilizarea datelor și a analizelor pentru a înțelege nevoile și preferințele consumatorilor, pentru a adapta comunicarea și ofertele la cerințele lor. Foundever evidențiază importanța implementării tehnologiilor bazate pe inteligență artificială pentru a realiza personalizare la scară largă, fără a pierde componenta umană.
2. Proactivitate și anticipare: nu este suficient să reacționezi la problemele clienților. Brandurile trebuie să fie proactive și să le anticipeze nevoile, oferind soluții înainte ca problemele să apară. Acest lucru implică monitorizarea interacțiunilor cu clienții, analiza datelor și utilizarea inteligenței predictive pentru a identifica potențiale puncte nevralgice și a oferi asistență proactivă.
3. Experiență coerentă pe toate canalele: clienții interacționează cu brandurile prin intermediul mai multor canale și au așteptarea ca experiența să fie cât mai facilă și aibă coerență toate canalele. Aceasta presupune o abordare integrată a tuturor canalelor de comunicare (telefon, e-mail, chat, social media etc.), astfel încât clienții să poată schimba canalul fără a pierde contextul interacțiunii.
4. Agenți autonomi, cu acces la resurse: operatorii din serviciul de relații cu clienții reprezintă imaginea brandului, iar capacitatea lor de a rezolva probleme și de a oferi o experiență pozitivă este esențială pentru fidelizarea clienților. Foundever subliniază că este foarte important ca agenții să beneficieze de instrumentele, pregătirea și autonomia necesare pentru a lua decizii și a rezolva rapid și eficient problemele.
5. O cultură a companiei orientată spre client: fidelizarea clienților este un proces care începe din interiorul companiei. Este esențial ca organizațiile să dezvolte o cultură centrată pe client, în care toți angajații înțeleg importanța experienței oferite și sunt dedicați furnizării unui serviciu excepțional. Acest lucru presupune încurajarea empatiei, colaborării și inovației în întreaga organizație.

„Este din ce în ce mai dificil pentru companii să se diferențieze și să construiască o relație de conexiune și încredere cu clientul. La Foundever studiem constant cum evoluează nevoile consumatorilor pentru că misiunea noastră principală e să sprijinim companiile în construirea unor relații durabile cu clienții lor, oferind soluții CX inovatoare și personalizate care susțin loialitatea și creșterea”, declară Rui da Silva, Country Leader la Foundever.

OLX Locuri de muncă prezintă o analiză detaliată a salariilor din peste 20 de categorii profesionale

Piața muncii din România în primul trimestru al anului 2025 înregistrează fluctuații semnificative, potrivit datelor disponibile pe platforma OLX. Salariile oferite variază în funcție de condițiile economice actuale și de cererea și oferta pentru diferite specializări.

Analiza datelor de pe platforma OLX Locuri de muncă pentru primul trimestru al anului 2025 relevă dinamici interesante ale salariilor din diverse categorii profesionale. Pe baza anunțurilor active de angajare, se observă că locurile de muncă în străinătate, pozițiile din domeniul transporturilor și cele din inginerie și construcții continuă să ofere cele mai ridicate niveluri salariale. Disparitățile între domenii se accentuează pe piața muncii românească, cu diferențe semnificative între remunerațiile oferite în sectoarele de top și restul industriilor. 

Tendințe generale

Analiza datelor pentru primul trimestru al anului 2025 (ianuarie-martie) indică o ușoară creștere a salariilor medii față de ultimul trimestru din 2024, în majoritatea categoriilor profesionale. Salariul mediu pentru toate categoriile analizate în Q1 2025 este de 978 euro, în creștere cu aproximativ 1,4% față de Q4 2024.

Top 5 domenii cu cele mai mari salarii în Q1 2025

• Locuri de muncă în străinătate – 2.385 euro
• Șoferi – Servicii auto – Curieri – 1.521 euro
• Ingineri – Meseriași – Constructori – 1.150 euro
• IT – Telecom – 1.094 euro
• Agenți – Consultanți vânzări – 1.056 euro

Categorii cu cele mai mari creșteri salariale (Q4 2024 vs. Q1 2025)

• Resurse Umane – creștere de 11,06%
• Marketing –  PR – Media –  creștere de 7,69%
• Call center – Suport clienți – creștere de 4,01%
• Evenimente și divertisment – creștere de 3,32%

• Finanțe – Contabilitate –  creștere de 1,68%

În timp ce majoritatea domeniilor au înregistrat creșteri, câteva categorii au cunoscut scăderi ale salariilor medii:

• IT – Telecom – scădere de 7,57%
• Administrarea Afacerii – scădere de 8,94%
• Cosmeticieni – Frizeri – Saloane – scădere de 2,74%
• Locuri de muncă în străinătate – scădere de 0,58%
• Educație – Training – scădere de 0,77%

Pe baza tendințelor observate, se preconizează o continuare a creșterii salariale moderate pentru majoritatea categoriilor profesionale în trimestrul următor, cu excepția unor domenii care au cunoscut deja scăderi.

Sectoarele cu cele mai mari perspective de creștere rămân cele din Resurse Umane, Marketing, Finanțe și serviciile către clienți, în timp ce piața IT, deși oferă în continuare salarii peste medie, se stabilizează după perioada de creștere accelerată din ultimii ani.

Spitalul Memorial Băneasa, parte din Grupul Memorial Healthcare, împreună cu dna Prof. Dr. Elvira Brătila, medic primar obstetrică-ginecologie și dl Dr. Rubin Munteanu, medic primar chirurgie generală, au obținut recent acreditarea de la Surgical Review Corporation (SRC) ca singurul Centru de Excelență în tratamentul endometriozei complexe, din România. Această acreditare recunoaște angajamentul față de oferirea celor mai înalte standarde de îngrijire și siguranță pentru pacientele cu endometrioză, printr-o abordare integrată și multidisciplinară.

Acreditarea SRC în îngrijirea complexă a endometriozei confirmă faptul că pacientele beneficiază de tratamente aliniate celor mai bune practici medicale internaționale. Programul recunoaște complexitatea acestei afecțiuni și necesitatea unei abordări personalizate, bazate pe colaborarea unei echipe multidisciplinare de specialiști, capabilă să răspundă nevoilor specifice ale fiecărei paciente.

„Obținerea acreditării de Master Surgeon în tratamentul formelor complexe de endometrioză semnifică angajamentul continuu de a oferi cele mai sigure și eficiente tratamente pentru pacientele noastre. Acest program de acreditare nu doar că recunoaște excelența echipei noastre, dar și contribuie la îmbunătățirea continuă a standardelor de îngrijire în domeniul endometriozei” a declarat dna. Prof. Dr. Elvira Brătilă, medic primar obstetrică-ginecologie la Spitalul Memorial Băneasa și specialist în chirurgie pelviană minim invazivă și robotică a endometriozei. 

„Angajamentul nostru față de acest proces a fost esențial pentru a atinge cele mai înalte standarde în tratamentele chirurgicale pentru endometrioza complexă. Ne dorim să îmbunătățim sănătatea pacientelor noastre și să asigurăm soluții personalizate în gestionarea acestei afecțiuni”, a adăugat dl. Dr. Rubin Munteanu, medic primar chirurgie generală. 

Dna Prof. Dr. Elvira Brătilă, Master Surgeon în tratamentul formelor complexe de endometrioză, medic primar obstetrică–ginecologie este printre „pionierii” introducerii chirurgiei robotice ȋn România, prin intermediul tehnologiei adusă de sistemul Da Vinci, Dna. Prof. Elvira Brătilă a implementat tehnici și abordări de ultimă generaţie ȋn tratamentul unor patologii, care până nu demult erau rezervate tehnicilor clasice sau laparoscopice. În plus, dna. Prof. Dr. Bratilă este inițiatoarea Programului Național de Endometrioză. Pacientele care se confruntă cu endometrioză profundă cu afectare intestinală pot beneficia de intervenții chirurgicale minim invazive decontate parțial de Casa Națională de Asigurări de Sănătate, prin Programului Național de Endometrioză, în cadrul Spitalului Memorial Băneasa.

Dl Dr. Rubin Munteanu, Chirurg de Excelență în tratamentul endometriozei complexe, chirurg cu 20 de ani de experiență si peste 6000 de pacienți operați este expert în chirurgia cazurilor complexe de endometrioză, chirurgie bariatrică și metabolică și chirurgia colorectală pe cale minim invazivă, precum și chirugia laparoscopică și robotică a defectelor parietale. 

Acreditarea a venit în urma unui amplu proces de evaluare, desfășurat pe o perioadă de câteva luni, care a constat în verificări amănunțite ale tuturor proceselor și protocoalelor utilizate de echipa Spitalului Memorial Băneasa. Calitatea serviciilor medicale, tehnicile performante și preocuparea permanentă pentru confortul pacientelelor sunt argumentele care au stat la baza obținerii acreditării.

„Acreditarea SRC dovedește angajamentul Grupului Memorial față de creșterea calității actului medical prin punerea pacientului în centrul preocupărilor noastre. Este o realizare de excepție a profesioniștilor care lucrează în cadrul spitalului, reflectând valorile fundamentale ale grupului: respectarea celor mai înalte standarde de etică, grija față de angajați și angajamentul pentru satisfacția pacienților. Această acreditare este o garanție de siguranță și încredere pentru pacienții cei care aleg Memorial”, a declarat dl Adrian Lungu, CEO Memorial România.

Surgical Review Corporation (SRC) este recunoscută la nivel mondial pentru stabilirea celor mai sigure și eficiente îngrijiri medicale în numeroase domenii medicale și chirurgicale, printre care și tratamentul endometriozei. Acreditarea SRC reprezintă o confirmare a celui mai înalt nivel de îngrijire și siguranță de care beneficiază pacientele cu afecțiuni din sfera endometriozei. Procesul de acreditare este extrem de riguros și ține cont de o serie de criterii.

Grupul Memorial Healthcare, pionier al calității medicale în Turcia, oferă anual servicii medicale pacienților din peste 167 de țări și aduce experiența sa de peste 25 de ani și în România. Spitalul Memorial Băneasa este cel de-al 11-lea spital al grupului și primul deschis în afara Turciei, grupul deținând în prezent 11 spitale și 2 clinici.

Spitalul Memorial Băneasa se remarcă prin dotări de ultimă generație, inclusiv echipamente de imagistică de înaltă performanță: Robotul chirurgical Da Vinci Xi, sistem de angiografie, RMN 3 Tesla, tomografie computerizată, raze X și mamograf, C-ARM tip OEC Elite GE Healthcare și sistem de neuronavigație Brainlab. Prin intermediul acestui spital, pacienții beneficiază de expertiza a peste 150 de medici și acces la peste 20 de specialități medicale. În plus, Spitalul Memorial Băneasa își propune să dezvolte noi departamente, respectând în permanență principiile și standardele de calitate internațională.

Înființată în 2003, Surgical Review Corporation (SRC) este o organizație internațională nonprofit, dedicată siguranței pacienților și îmbunătățirii îngrijirii chirurgicale. SRC acordă acreditarea celor mai bune spitale, chirurgi și profesioniști din domeniul sănătății la nivel global care îndeplinesc standardele sale dovedite. 

Curtea de Conturi a României organizează, în perioada 5–7 mai 2025, la București, împreună cu Inițiativa pentru Dezvoltare a INTOSAI (IDI), prima reuniune a Comitetului de Inovare al Asociației Instituțiilor Supreme de Audit Francofone (AISCCUF).

Evenimentul, care are ca temă „Modalități inovative de publicare a rezultatelor activității de audit și de implicare a cetățenilor în identificarea temelor de audit”, reunește la București reprezentanți din peste 10 instituții supreme de audit (SAI) francofone, alături de experți din mediul academic, guvernamental și non-guvernamental.

În deschiderea reuniunii, președintele Curții de Conturi a României, Mihai Busuioc, a subliniat importanța apropierii dintre instituțiile de audit și cetățeni, prin mijloace transparente, accesibile și participative:

„Dincolo de munca noastră specifică, de temele de audit alese, este important cum ajungem mai bine și mai repede la beneficiarul final al rapoartelor noastre, cetățeanul. Este necesar să fim transparenți, incluzivi în implicarea părților interesate în munca de audit, dar este esențial ca rezultatul muncii noastre să fie la dispoziția cetățenilor atât prin prisma mijloacelor diverse de publicare, cât și prin accesibilitatea conținutului. Sper ca mesele rotunde și atelierele de lucru din aceste două zile să reprezinte o ocazie de a împărtăși ultimele tendințe în materie de valorificare a activității de audit și de consolidare a cooperării cu societatea civilă.” (Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României)

Printre temele centrale abordate în cadrul reuniunii se numără:

• Ultimele tendințe în publicarea rezultatelor activității de audit. Experiența SAI-urilor francofone și bune practici IDI;
• Mecanisme de consultare a cetățenilor pentru identificarea temelor de audit: studierea diferitelor metode de consultare (sondaje, forumuri online, paneluri) pentru a implica publicul larg în identificarea temelor de audit;
• Povești de succes în ceea ce privește colaborarea dintre SAI-uri și societatea civilă. De la consultare la audit participativ;
• Comunicarea și implicarea cetățenilor: cum să implicăm publicul larg în valorificarea rezultatelor auditului? Elaborarea unor strategii de comunicare inovatoare pentru a disemina rezultatele auditurilor și a încuraja participarea cetățenilor.

Curtea de Conturi a României coordonează activitatea Comitetului de inovare în audit al AISCCUF, făcând parte din Biroul de conducere al Asociației. Comitetul a fost înființat la inițiativa prim-președintelui Curții de Conturi a Franței, Pierre Moscovici, în urma seminarului profesional organizat în 2023 de Curțile de Conturi din România și Franța, pe tema auditului cheltuielilor publice în contextul pandemiei și al implementării Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă (ODD) ale ONU.

În cadrul Comitetului, SAI România are oportunitatea de a împărtăși din experiența și bunele practici dobândite, colaborând cu ceilalți parteneri pentru identificarea de soluții inovatoare la nivelul comunității INTOSAI și promovarea acestora în rândul SAI-urilor francofone. Pe lângă Curtea de Conturi a României, din Comitet mai fac parte instituțiile supreme de audit din Senegal, Camerun, Maroc, Monaco și Republica Moldova. La reuniunile acestuia participă, în calitate de invitați, membri ai Biroului de conducere al AISCCUF, precum SAI-urile din Franța, Belgia, Djibouti, precum și membri ai Consiliului Internațional ai Auditorilor pentru NATO și reprezentanți ai Curții de Conturi a Comunității Economice și Monetare a Africii Centrale.

În deschiderea reuniunii au susținut intervenții Luca Niculescu, Secretar de Stat în cadrul Ministerului Afacerilor Externe și Coordonator Național pentru procesul de aderare a României la OCDE, și Elena Calistru, Președinte al Asociației Funky Citizens, membru al Comitetului

Patronatul European al Femeilor de Afaceri (PEFA) și UNSAR – Uniunea Națională a Societăților de Asigurare și Reasigurare din România au semnat un parteneriat strategic, având ca scop promovarea diversității, a culturii de prevenție și a dezvoltării leadership-ului în domeniul economic și social.

Prin acest acord, cele două organizații își propun să deruleze campanii comune de informare, cu accent pe educația financiară și prevenție, precum și să dezvolte proiecte dedicate mediului de afaceri și antreprenorilor aflați la început de drum. Inițiativa se înscrie în strategia ambelor părți de a contribui la construirea unei societăți mai incluzive, educate și reziliente în fața provocărilor actuale.

Președinta PEFA, Andreea NEGRU,a declarat: „Ne bucurăm să demarăm acest parteneriat cu UNSAR, un actor-cheie în promovarea responsabilității și prevenției în societatea românească. Împreună, dorim să creștem nivelul de educație financiară, dar și să susținem femeile în asumarea unui rol activ în economie. Împreună ne dorim să promovăm diversitatea și leadership-ul. Credem în puterea colaborărilor pe termen lung care aduc schimbări reale”.

La rândul său, Lorena STOIAN, prim-vicepreședinta PEFA, a subliniat: „Colaborarea cu UNSAR vine într-un moment în care este esențial să consolidăm încrederea, informarea și prevenția. Prin acest parteneriat, ne propunem să fim o voce comună în sprijinul incluziunii și dezvoltării durabile, cu accent pe leadership-ul feminin și pe egalitatea de șanse.”

Alexandru CIUNCAN, Președintele & Directorul General al UNSAR, a declarat: ,,ParteneriatulcuPEFA reflectă angajamentul UNSAR si al industriei de asigurări de a susține diversitatea și leadership-ul în mediul de afaceri. Prin această colaborare, ne dorim să contribuim activ la promovarea egalității de șanse și la dezvoltarea sustenabilă a sectorului financiar și de asigurări. Credem cu tărie că antreprenoriatul poate juca un rol esențial în construirea unei economii mai reziliente și mai incluzive.”

Parteneriatul PEFA–UNSAR va include o serie de acțiunidedicate – care vor sprijini publicul larg în înțelegerea importanței asigurărilor și în gestionarea mai eficientă a riscurilor personale și profesionale.

Dental Holding a semnat acordurile pentru achizițiile ce vizează Sanitaria Dental d.o.o. & SCL Logistika d.o.o. (în Croația) și Sanitaria Kft. (în Ungaria) atingând astfel pragul de 6 achiziții în sectorul dentar. Obiectivul este ca grupul să se extindă în continuare și să devină cea mai avansată platformă de distribuție în sectorul stomatologic din CEE, consolidându-și poziția pe piața regională. În urma acestor noi achiziții, grupul va fi prezent în 5 țări și estimează că va înregistra o cifră de afaceri de peste 110 milioane EURO anul acesta. 

Sanitaria Dental d.o.o, fondată în 1997, cu sediul principal în Zagreb, este un distribuitor de top în domeniul stomatologic în Croația, oferind servicii complete către aproximativ 3,500 clinici dentare și 1,500 laboratoare stomatologice. 

SCL Logistika, fondată în 2013, cu sediul principal tot în Zagreb, oferă servicii logistice integrate, adaptate la industria stomatologică și la cea medicală în general. Cu o rețea operațională solidă în Croația, Slovenia, Ungaria și Bosnia și Herțegovina, compania oferă o distribuție rapidă și sigură, fiind un partener de încredere pentru clinicile și laboratoarele dentare din regiune. Ca parte din grup, SCL Logistika va juca un rol vital în consolidarea infrastructurii Dental Holding, asigurând eficiența operațională și contribuind la extinderea operațiunilor logistice în regiune. 

Sanitaria Kft, fondată în 1990, cu sediul principal în Budapesta, este un distribuitor de top în implanturi dentare, echipamente și consumabile, oferind servicii specializate către aproximativ 5,000 clinici dentare și 2,000 laboratoare stomatologice din Ungaria.

Adrian Stănculescu, Partner și Head of Romania la Abris, despre achizițiile recente: „Suntem încântați să consolidăm prezența noastră în distribuția stomatologică, o industrie ce se raliază nevoilor pacienților și dezvoltărilor tehnologice. Dental Holding se remarcă prin a fi o platformă solidă, cu un parcurs de creștere demonstrată, iar obiectivul nostru este să contribuim în continuare la ancorarea poziției sale pe piață prin achiziții strategice și investiții greenfield.”

Bogdan Tufeanu, CEO Dental Holding, adaugă: „Aceste parteneriate marchează o nouă bornă în consolidarea poziției de lider în CEE. Ne bucurăm să ne unim forțele cu Sanitaria Ungaria, Sanitaria Croația și SCL Logistika— organizații a căror expertiză și acoperire regională se aliniază perfect cu viziunea noastră pentru dezvoltare inteligentă, leadership digital și servicii de înaltă calitate. Împreună setăm noi standarde în distribuția dentară în regiune.”

Mihai Zamfir, Investment Director la Abris declară: „Suntem încrezători în potențialul de creștere al sectorului stomatologic, susținut de dinamica cererii pentru servicii dentare a regiunii, unde convergem rapid către nivelul occidental de consum per capita. Achizițiile noastre recente extind amprenta regională a grupului atingând piețe noi și consolidează și mai mult poziția noastră de cea mai importantă platformă de distribuție din domeniul stomatologic în CEE. Aceste realizări survin ca rezultat al abilității echipei de management de a genera creștere organică solidă, gestionând totodată cu succes expansiunea regională prin M&A.” 

În urma achizițiilor, fondatorii companiilor vor continua să conducă operațiunile din Croația și Ungaria.

Acordul este supus aprobărilor obișnuite ale organismelor de reglementare și se estimează că va fi finalizat în trimestrul al doilea al anului curent. 

Tranzacția a fost realizată de Mihai Zamfir și Matei Enache-Pommer. Printre consultanții care au acționat de partea Dental Holding se numără: DLA Piper Ungaria/ Madirazza & Partners Croația (legal) și Mazars Ungaria/ Forvis Mazars Croația (financiar și taxe).

Tinerii din România, cu vârste cuprinse între 15 și 30 de ani, sunt invitați să se înscrie cu o idee de afacere care generează impact pozitiv în societate, până pe 8 iunie 2025, ora 23:00, accesând apply.socialimpactaward.net/romania.

Astfel, Asociația The Social Incubator anunță startul înscrierilor pentru tinerii antreprenori cu idei care pot schimba lumea. Social Impact Award (SIA) este cel mai amplu program de educație antreprenorială socială dedicat tinerilor din Europa.

Participanții selectați în cadrul programului vor beneficia de un parcurs educațional complex, care include:

• Sesiuni personalizate de mentorat 1-la-1, susținute de lideri din business și sectorul social din România, menite să ofere ghidaj strategic și sprijin în clarificarea direcției de dezvoltare.
• Ateliere intensive de lucru, axate pe rafinarea ideii de afacere, elaborarea modelului de business și atragerea resurselor necesare lansării.
• Un bootcamp organizat într-un cadru natural, care oferă contextul ideal pentru colaborare și inspirație 
• Sprijin financiar sub formă de micro-finanțare, pentru testarea practică a ideii și validarea acesteia pe piață.
• Acces la o rețea de investitori și oportunități de finanțare, inclusiv premii în bani.

Social Impact Award se desfășoară în prezent în 23 de țări, fiind un reper internațional în promovarea antreprenoriatului social în rândul tinerilor. În România, programul contribuie anual la formarea unei noi generații de inovatori sociali, care îmbină viziunea antreprenorială cu dorința de a construi o societate mai echitabilă și sustenabilă. Programul este implementat cu sprijinul partenerilor noștri strategici: BCR Social Finance, Erste Stiftung și SAP – cărora le mulțumim pentru susținerea unei noi generații de antreprenori sociali.

Înscrierile sunt deschise până pe 8 iunie 2025. Cele mai promițătoare întreprinderi selectate pentru a participa la incubație vor fi anunțate pe 16 iunie. Cei interesați pot afla mai multe și aplica pe site-ul oficial al programului. 

CBRE România confirmă, prin datele sale recente de piață, reziliența sectoarelor industrial și retail într-un context economic dinamic, susținând dezvoltarea sănătoasă și continuarea apetitului investițional pe ambele segmente.

În primul trimestru din 2025, volumul total al activității de închiriere în sectorul industrial și logistic a atins 204.400 mp, un nivel comparabil cu anii record 2023 și 2024. Cererea a fost diversificată, acoperind toate regiunile țării, cu Bucureștiul concentrând 62% din tranzacțiile totale.

Dezvoltările recente au livrat 67.500 mp de spații noi, iar alți 300.000 mp sunt așteptați până la finalul anului, într-un pipeline echilibrat care răspunde cererii consistente venite din logistică, producție și depozitare. Integrarea României în spațiul Schengen la începutul anului 2025 a consolidat, de asemenea, atractivitatea pieței industriale pentru nearshoring și investiții logistice majore.

„Cererea solidă, răspândită în toate regiunile țării, și interesul investitorilor pentru România reconfirmă poziția noastră de hub logistic regional strategic”, punctează Răzvan Iorgu, Managing Director & Head of Industrial & Logistics, CBRE România.

În ce privește sectorul de retail, acesta continuă să performeze peste așteptări. Stocul modern a crescut la 4,51 milioane mp, cu livrări de noi parcuri de retail, iar până la finalul lui 2025 sunt prognozate încă 188.000 mp de spații comerciale.

La nivel de prime rent, centrele comerciale au înregistrat o creștere anuală de 6,25%, ajungând la 85 EUR/mp/lună. În acelaști timp, disponibilitatea spațiilor comerciale rămâne extrem de redusă, mai ales în București. În paralel, brandurile locale precum Annabella, La Cocos sau Fryday își consolidează poziția, demonstrând maturizarea ecosistemului autohton de retail.

„Piața de retail din România se remarcă nu doar prin pipeline-ul robust, ci și prin dinamismul brandurilor locale și internaționale care își extind amprenta, consolidând atractivitatea pentru investitori”, adaugă Carmen Ravon, Head of Retail CEE, CBRE România.

Cererea diversificată și activitatea susținută, la nivel național, atât în industrial cât și în retail, anticipează o expansiune accelerată și un interes investițional crescut pentru România.

„Spre deosebire de alte segmente ale pieței imobiliare, precum sectorul de birouri și cel rezidențial, ambele în care dezvoltările noi s-au oprit aproape complet sau au încetinit semnificativ, construcțiile din retail și industrial continuă într-un ritm susținut. Această evoluție este alimentată atât de cererea internă determinată de consum, cât și de decalajul față de nivelul de dezvoltare al țărilor vecine din Europa Centrală și de Est. Comparativ cu Polonia, România înregistrează o densitate cu 44% mai mică în retail și cu 58% mai redusă în segmentul industrial”, detaliază Laura Dumea-Bencze, Head of Research & Director Investment Properties, CBRE România.

Începând cu 1 mai, Nestlé România lansează o nouă campanie națională prin care dorește să le ofere consumatorilor săi oportunitatea de a câștiga premii atractive, dar mai ales posibilitatea de a se bucura de fiecare moment în familie alături de produsele Nestlé.

„Prin noua campanie comunicăm faptul că Nestlé, prin produsele sale, este parte din familie și este alături de membrii acesteia în fiecare clipă, atât în momentele mai liniștite, cât și în cele pline de bucurie și energie. Practic, suntem parte din amintirile frumoase ale consumatorilor noștri, iar prin participarea la această campanie au posibilitatea de a câștiga numeroase premii. Toate mărcile cu care Nestlé este prezent în România participă la această promoție, cu excepția produselor din anumite categorii supuse unor reglementări specifice”, explică Marius Niță, Head of Corporate CDT România.

Campania Națională de Promovare „Câștigă cu Nestlé și bucură-te de fiecare moment” durează până pe 15 iunie, perioadă în care toți românii sunt invitați să cumpere produse Nestlé și să înscrie bonurile fiscale pe www.nestle.ro/promotii sau prin SMS la numărul de telefon scurt 1731. Condiția de participare este ca valoarea bonului înscris să fie de minimum 30 de lei, foarte ușor de îndeplinit pentru că se pot alege brandurile NESCAFÉ®, NESCAFÉ® Dolce Gusto®, Nesquik®, KitKat®, Lion, After Eight, Joe, Chocapic, Fitness,Trix, Maggi Secretul Gustului, Maggi Fidelicios , GERBER®,Garden Gourmet, One, Felix, Friskies și multe altele. 

Nestlé România pune la bătaie sute de premii, după cum urmează: 365 de kituri extinse de produse, 15 proiectoare Home Cinema Pro, respectiv marele premiu în valoare de 50.000 de lei net. 

Campania se bucură de un mix de comunicare în magazine, pe tv, la radio și în digital, și a fost creată și implementată cu ajutorul agenției Mercury. 

Suntem mari amatori de poveşti şi mari consumatori ai acestora, la orice vârstă. Cu cât mai veridice, cu atât mai bine, iar dacă sunt veritabile, atunci sunt chiar perfecte. Ne implicăm emoţional în firele narative şi ne ataşăm de eroii lor. Devin şi ai noştri, iar adesea ajungem aproape să ne identificăm cu unii din ei.

Interesant este că uneori ne lăsăm atraşi în poveştile unor lucruri care de fapt au foarte puţină legătură cu noi. În schimb, cunoaştem prea puţin despre cele care au legătură directă, strânsă cu noi şi cu viaţa noastră.

Fac parte din cotidian şi suntem obişnuiţi cu ele de mult timp, poate chiar dintotdeauna. Suntem legaţi prin rutina zilnică de brandurile cu care interacţionăm zilnic, iar pe cele româneşti le preţuim în mod special pentru că „sunt ale noastre”. Dar despre unele branduri româneşti cunoaştem mai puţin decât despre celelalte şi nu rare sunt cazurile în care nu percepem corect originea autohtonă a unor branduri doar pentru că nu poartă denumiri neaoşe.

La Branduri cu Buletin de România – conferinţa pe care în 2025 o organizăm a treia oară şi care continuă proiectul editorial început în 2020 – depănăm poveştile adevărate ale brandurilor cu rădăcini româneşti, ale celor cu cetăţenie română dobândită şi ale oamenilor care le însufleţesc. Sunt încă multe istorisiri frumoase şi pline de semnificaţii ale brandurilor româneşti care trebuie aflate şi preţuite. Într-un fel, prezentul „efervescent” pe care îl trăim intens de câteva luni încoace nu numai că ne testează trăinicia relaţiilor interumane şi tăria adeziunii noastre la nişte principii, dar ne arată că valorile care nu sunt cultivate permanent nu sunt chiar atât de solide pe cât credem, iar adevărurile care nu sunt cunoscute temeinic şi în detaliu tind să-şi piardă din consistenţă.

Este esenţial să vorbim continuu despre brandurile româneşti dacă dorim să ne păstrăm solidă legătura cu acestea, este esenţial să le cunoaştem poveştile şi mai ales eroii – cei mari şi cei mici, deopotrivă. Nu există poveşti fără eroi şi eroii nu există dacă nu povestim despre ei.

Pe 8 mai, la a treia ediţie a conferinţei Branduri cu Buletin de România, vom cunoaşte alţi eroi şi vom afla poveştile lor adevărate. Şi vom înţelege mai bine de ce suntem ataşaţi de ei şi de ele.

Pe măsură ce Peninsula Iberică își revine după întreruperile masive de curent, este oportun să analizăm ce pot face proprietarii de case și afaceri pentru a proteja dispozitivele electrice sensibile și datele digitale atunci când alimentarea de la rețea se oprește brusc.

Extinderea și severitatea întreruperilor de curent din această săptămână au fost neobișnuite, cu pierderea aparentă a 15 gigawați în doar câteva secunde, creând perturbări succesive în rețeaua europeană. Efectele secundare, resimțite cel mai acut în Spania și Portugalia, au inclus o oprire temporară a sistemului feroviar, precum și perturbări în case și birouri, pe măsură ce computerele au pierdut alimentarea fără un avertisment prealabil.

Deși este dificil de prezis când va avea loc o pană de curent, proprietarii de case și afaceri pot proteja echipamentele electrice continuu cu un sistem de alimentare neîntreruptibilă (UPS). Fie că este vorba de o scădere temporară a puterii sau de o pană majoră, un UPS previne pierderea de date și deteriorarea hardware-ului, făcându-l un pas important de luat, indiferent de cauza întreruperii.

Vremea este adesea un factor

Penele de curent cauzate de vreme au lăsat milioane de case și afaceri în întuneric în ultimul an. De la cicloane extratropicale puternice la uragane devastatoare, aceste evenimente au perturbat viața de zi cu zi și au evidențiat vulnerabilitățile în sistemele noastre de infrastructură electrică, ce au fost atât de evidente în Iberia săptămâna aceasta.

Este clar că există multe de făcut pentru a înțelege mai bine cum să gestionăm și să atenuăm astfel de evenimente, fie că sunt cauzate de factori meteorologici sau nu. Între timp, proprietarii de case și afaceri pot lua măsuri pentru a proteja activele electrice și datele folosind un sistem de alimentare neîntreruptibilă (UPS).

Merită să faci acest lucru în regiunea ta? Pentru a te ajuta să decizi, iată selecția noastră a celor mai raportate pene de curent cauzate de vreme din Europa și Africa în ultimii ani:

Europa de Nord – Furtuna Darragh. Acest ciclon extratropical puternic, cu rafale de până la 141 km/h, a afectat Belgia, Franța, Irlanda, Țările de Jos și Regatul Unit în decembrie 2024. Furtuna a avut un impact deosebit de sever asupra Irlandei și Regatului Unit, cauzând întreruperi de curent pe scară largă în aceste regiuni. Aproximativ 2,3 milioane de proprietăți au experimentat întreruperi de curent care au durat câteva zile, cu peste 1.874.950 de case și afaceri afectate doar în Marea Britanie. Potrivit Scottish Power și National Grid, aproximativ 11.000 de case din Țara Galilor au rămas fără curent pe 10 decembrie, iar în Irlanda au fost aproximativ 395.000 de case, ferme și afaceri fără curent, în timp ce mai mult de 50.000 de case din Franța au rămas în întuneric.

Peninsula Iberică și Franța – Uraganul Kirk. Un uragan de categoria 4 în octombrie 2024, care s-a transformat într-o furtună de vânt europeană, cauzând întreruperi extinse de curent în Portugalia, Spania, Franța și Germania. Mai mult de 300.000 de gospodării din Portugalia au rămas fără curent, în timp ce perturbările severe ale rețelei electrice au dus la întreruperi pe scară largă în Spania, în special în Galicia. În Franța, întreruperile de curent au fost raportate în mai multe regiuni, afectând viața de zi cu zi și serviciile. În sudul Franței, 64.000 de persoane au fost afectate, regiunea Pirineii-Atlantici confruntându-se cu un număr de 35.000 de gospodării rămase fără electricitate.

Europa Centrală – Furtuna Boris. Ploi abundente și vânturi puternice au dus la inundații severe și întreruperi de curent în Austria, Polonia, România și Republica Cehă în septembrie 2024. Zeci de mii de oameni din Austria au rămas fără curent, ducând la suspendarea serviciilor de circulație a trenurilor și închiderea rutelor majore. În Polonia, întreruperile de curent au afectat 17.000 de rezidenți, iar ploaia torențială a rupt un baraj, ducând la evacuări. România a întâmpinat întreruperi de curent pe scară largă care au perturbat serviciile, lăsând mulți oameni blocați. În Republica Cehă, peste 260.000 de gospodării au fost afectate de întreruperi de curent, cu mii de persoane evacuate din orașele afectate de inundații.

Regatul Unit – Furtuna Lilian. În august 2024, această furtună a adus vânturi de 113 km/h în nord-vestul Angliei și Țării Galilor, cauzând perturbări semnificative. Liniile de energie doborâte au dus la întreruperi de curent pentru 36.000 de persoane, cu zeci de mii de case afectate. Furtuna a cauzat perturbări ale călătoriilor, evenimentelor și zborurilor, iar Podul Severn M48 din Gloucestershire a fost temporar închis.

Regiunea Balcanică – Valul de căldură de vară. O întrerupere majoră de curent a lovit Balcanii de Vest în timpul unui val de căldură în iunie 2024, care a afectat Muntenegru, Croația, Bosnia și Albania. Întreruperea a durat câteva ore și a cauzat perturbări pe scară largă. Ministrul energiei din Muntenegru a spus că oprirea a fost cauzată de o creștere bruscă a consumului de energie adusă de temperaturile ridicate și de căldura în sine care a supraîncărcat sistemele. În Sarajevo, au apărut blocaje de trafic pe măsură ce tramvaiele s-au oprit și semafoarele s-au defectat. Blocaje similare au fost raportate în Split, iar mii de turiști au rămas blocați în Dubrovnik, cu restaurante, pub-uri, supermarketuri și alte unități închizându-și ușile. Fanii fotbalului nu au putut urmări meciurile Campionatului European din Germania din cauza ecranelor închise. Mulți au pierdut alimentarea cu apă în Podgorica pe măsură ce pompele au încetat să funcționeze, iar aparatele de aer condiționat s-au oprit, lăsând oamenii să se încingă în căldură. Rețelele de electricitate și Wi-Fi au căzut în jurul orei 13:00, deși alimentarea a fost în mare parte restaurată până seara.

Africa de Sud – Tornade. În iunie 2024, un complex de furtuni a produs două tornade care au lovit zonele rezidențiale din nordul Durbanului, cauzând devastare pe scară largă. Tornada, clasificată ca dezastru național, a lăsat peste 7.000 de case avariate și 1.200 de familii fără adăpost. Vremea severă a distrus sau avariat școli, drumuri, poduri, săli comunitare și linii de energie, cauzând întreruperi de curent. În provincia Eastern Cape, furtuna a cauzat ploi semnificative și grindină care au dus la inundații, rezultând întreruperi de curent și evacuări.

Norvegia – Furtuna Ingunn. Această furtună, care a început spre sfârșitul lunii ianuarie 2024, a produs vânturi record de 250 km/h peste Insulele Feroe și a ajuns pe uscat în Norvegia cu o intensitate comparabilă cu un uragan de categoria 1, care a lovit coasta cu vânturi record și valuri de 10 metri. Furtuna a cauzat daune structurale semnificative, inclusiv smulgerea acoperișurilor și creșterea riscurilor de avalanșă. Întreruperile de alimentare cu energie electrică au fost pe scară largă, afectând zeci de mii de case în mai multe țări. Furtuna a afectat grav infrastructura de transport, cu zboruri anulate și drumuri blocate de zăpadă și resturi. Acest eveniment a fost una dintre cele mai puternice furtuni care au lovit Norvegia în peste trei decenii.

Europa de Nord – Furtuna Isha. Vânturi de 137 km/h au fost înregistrate pe coasta de vest a Irlandei, cauzând întreruperi de curent și perturbări în mai multe țări. În Irlanda de Nord, aproximativ 53.000 de case au fost afectate în timpul furtunii. În Anglia, Țara Galilor și Scoția, aproximativ 30.000 de proprietăți au pierdut alimentarea cu energie electrică, deși multe au fost reconectate pe parcursul zilei. Pe măsură ce furtuna s-a mutat în Țările de Jos, rafale puternice de vânt au dus la întreruperi de curent pentru cel puțin 68.000 de gospodării în Amsterdam și regiuni mai vestice și nordice, inclusiv Castricum, Ede și Hoorn.

Deși este dificil de prezis când va avea loc o pană de curent, proprietarii de case și afaceri pot proteja echipamentele electrice continuu cu un sistem de alimentare neîntreruptibilă. Fie că este vorba de o scădere temporară a puterii sau de o pană majoră, un UPS previne pierderea de date și deteriorarea hardware-ului, făcându-l un pas important de luat, oriunde locuiești sau lucrezi.

În prezent, Râmnicu Vâlcea, Brașov și Miercurea Ciuc sunt orașele din România percepute de locuitori ca având cel mai ridicat nivel de curățenie stradală, conform indexului T.R.A.I., realizat de Storia – platforma cu anunțuri imobiliare lansată de OLX. Orașele care au obținut cel mai redus scor în ceea ce privește nivelul de curățenie stradală sunt Ploiești, Giurgiu și Călărași.

Indexul T.R.A.I poate fi accesat pe trai.storia.ro și prezintă atât date obiective, preluate din Google Traffic, Google Places, Airly, Storia, cât și date subiective preluate de la locuitorii din cartierele incluse pe platformă. Unul dintre indicatorii subiectivi analizați este reprezentat de „Curățenie” și cumulează răspunsurile a peste 105.000 de locuitori, referitoare la nivelul de curățenie stradală din cartierele și orașele lor. Fiecare indicator este evaluat de locuitori cu un scor. În cazul indicatorului „curățenie”, cu cât scorul este mai apropiat de 100, cu atât nivelul de curățenie stradală din cartierele sau orașele evaluate de români este mai ridicat. 

„Rezultatele indexului T.R.A.I. arată că există anumite criterii care generează cel mai mare nivel de nemulțumire în rândul locuitorilor, precum curățenia, lipsa locurilor de parcare, absența pistelor pentru biciclete, nivelul de zgomot sau costul general al vieții. Aceste aspecte, evaluate constant de români atunci când analizează orașele și cartierele în care locuiesc, influențează direct calitatea vieții și atractivitatea rezidențială. Prin platforma Storia și inițiative precum indexul T.R.A.I., ne dorim să oferim date relevante și transparente care să ajute oamenii să ia decizii informate despre locuințele în care aleg să trăiască”, a declarat Monica Dudău, Head of Marketing Real Estate Europe OLX Group (Storia și OLX Imobiliare).

Topul celor mai curate și mai puțin curate orașe și cartiere din România

Potrivit indexului T.R.A.I., Râmnicu Vâlcea este orașul perceput ca având în prezent cel mai înalt nivel de curățenie stradală (74,9 puncte), urmat de Brașov (74 puncte), Miercurea Ciuc (73,1 puncte), Sfântu Gheorghe (73) și Oradea (72,9). Alte orașe cu scoruri ridicate sunt Sibiu (71,7), Cluj-Napoca (70,7), Botoșani (69,7), dar și Drobeta-Turnu Severin (68,6) și Iași (68,3).     

La polul opus, Ploiești (50,2 puncte), Giurgiu (53,2), Călărași (54,3), Târgu Mureș (54,7) și Constanța (56,1) sunt considerate orașele cu cel mai scăzut nivel de curățenie, conform percepției locuitorilor. Următoarele orașe din topul celor cu scoruri scăzute sunt Timișoara (58,1), Tulcea (58,2),  Deva (58,4), Brăila (58,5) și Reșița (58,7).

București se situează pe locul 26 din 41 în topul orașelor din România evaluate din perspectiva curățeniei, cu un scor de 60,9 puncte, sub media națională, dar peste alte mari orașe precum Constanța sau Timișoara.

Cartierele sau zonele considerate cele mai curate din România, potrivit locuitorilor, se află în Sibiu, Buzău și Râmnicu Vâlcea. Pe primul loc se află Trei Stejari din Sibiu, cu un scor de 85,9 puncte, urmat de Orizont din Buzău (85,6 puncte) și Centru din Râmnicu Vâlcea (85,3 puncte). În top se regăsesc și Copou din Iași (84,7 puncte) și Universității din Oradea (83,8 puncte), urmate de Sub Arini din Sibiu (83,5 puncte), Valea Cetății din Brașov (82,8), Andrei Mureșanu din Cluj-Napoca (82,4), Scriitorilor din Brașov (82,2) și Tineretului din Sibiu (81,8).

La polul opus, cartierele percepute ca fiind mai puțin curate sunt, în principal, din Ploiești, București și Constanța. Bereasca din Ploiești obține cel mai mic scor – doar 27,3 puncte. Urmează Gara de Nord din București (41,2 puncte) și Energia din Constanța (42,3 puncte). În topul negativ mai intră și Vest 1 din Ploiești (42,5 puncte), Inel 1 din Constanța (43,2), Tineretului din Giurgiu (43,3), Micro 40 din Galați (43,4), Malu Roșu din Ploiești (43,5), 2 Moldoveni din Călărași (43,6) și Mihai Bravu din Ploiești, cu 44 de puncte.

Percepția asupra curățeniei stradale joacă un rol esențial în calitatea vieții urbane, influențând nu doar confortul zilnic al locuitorilor, ci și atractivitatea unei zone pentru potențiali cumpărători sau investitori. Diferențele semnificative dintre cartiere arată că, dincolo de infrastructură sau amplasare, grija pentru spațiile comune este un criteriu tot mai important în evaluarea unui cartier ca „bun de locuit”.

Meta Estate Trust (simbol bursier MET), companie de tip holding care activează în sectorul imobiliar și acționează ca un portal între piața imobiliară și piața de capital, anunță investiții de aproape 4 milioane de euro în patru proiecte rezidențiale din București. Compania a semnat promisiuni de vânzare-cumpărare pentru 37 de apartamente poziționate strategic în București, parte a unor proiecte rezidențiale aflate în diverse etape de construcție, dezvoltate de HILS Development și Exigent Development. Investiția în sectorul rezidențial din București reprezintă un pilon important pe linia de trading a companiei, pentru următorii 2-3 ani, vizând maximizarearandamentelor investiționale. 

„Piața imobiliară rezidențială este împinsă de forțe distincte în funcție de perioada de timp analizată, iar în București estimăm o creștere accelerată a prețurilor apartamentelor, ținând cont că numărul de apartamente noi ce vor fi livrate în 2026 și 2027 este drastic în scădere. Pe termen scurt – până într-un an – piața este influențată puternic de cerere, dar pe termen lung, respectiv 3 – 7 ani, este drastic influențată de ofertă, fiindcă dezvoltarea de proiecte rezidențiale de anvergură este un proces de durată. În ultimii patru ani, în București, nu cred ca am avut un PUZ nou emis pentru o dezvoltare rezidențială, iar autorizațiile de construcție emise pentru proiecte de anvergură au fost și sunt în scădere semnificativă, efecte care se vor resimți în piață treptat, în următorii ani. Suntem un investitor agil în sectorul imobiliar, iar investiția de acum, de aproape 4 milioane de euro, are capacitatea să genereze o rată internă de profitabilitate foarte bună pe zona de trading, de 23 – 24%”, spune Alexandru Bonea, CEO Meta Estate Trust.

Portofoliul de locuințe include patru proiecte rezidențiale distincte, situate în două zone-cheie ale Bucureștiului. Trei dintre aceste portofolii sunt parte din proiectele dezvoltate de HILS Development în zona de est a Capitalei: HILS Republica, HILS Titanium și HILS Sunrise. Acestea totalizează 27 de apartamente, iar investiția cumulată este de 2,7 milioane de euro, cu termene de finalizare  cuprinse între 2025 și prima parte a anului 2027. În zona de est a Bucureștiului, HILS Republica este unul dintre cele mai ample proiecte de regenerare urbană de tip mixed-use, HILS Sunrise este primul proiect pre-certificat Green Homes, iar HILS Titanium – proiect rezidențial mixed-use – a fost premiat în octombrie 2024 la European Property Awards – Large Scale 5 StarsProiectele HILS se concentrează pe crearea de spații care să răspundă nevoilor moderne de locuire, oferind locatarilor acces imediat la facilități comerciale, medicale, educaționale și de transport. 

Cel de-al patrulea portofoliu de locuințe include 10 apartamente în cadrul Plaza Residence Faza VI, un proiect dezvoltat de Exigent Development în Sectorul 6 al Capitalei, cu termen de finalizare pentru primele luni din 2027. În imediata apropiere a Plaza Residence Faza VI urmează să fie construit Spitalul Sectorului 6, ce va deservi și localități adiacente. Pe latura nordică, proiectul se învecinează cu Parcul Liniei care la momentul finalizării tuturor etapelor de construcție va fi cel mai lung parc liniar din Europa, respectiv 4,2 km, de la AFI Cotroceni la Valea Cascadelor. Valoarea totală a investiției Meta Estate Trust în acest proiect se ridică la 1 milion de euro. 

Toate proiectele rezidențiale, parte a investiției anunțate de Meta Estate Trust, se află în diferite faze de dezvoltare, și sunt amplasate strategic în apropierea stațiilor de metrou, cu acces rapid către Centura București și Autostrada Soarelui. Meta Estate Trust a achitat un avans de 15% ca parte a promisiunilor de vânzare-cumpărare agreate cu cei doi dezvoltatori din București. Apartamentele achiziționate sunt bine compartimentate, situate la etaje intermediare și se încadrează în marja de preț pentru aplicarea facilității de TVA de 9%.  

Linia de investiții de trading a Meta Estate Trust presupune achiziția de pachete de apartamente în proiecte de dezvoltare imobiliară aflate în diverse stadii de dezvoltare și revânzarea lor după finalizarea lucrărilor. Până în prezent, pe această linie de business compania a înregistrat rezultate remarcabile, IRR între 15 și 40%. În zona de trading, echipa Meta este un partener complet pasiv, având avantajul unei puteri mai mari de negociere prin capacitatea de a cumpăra un pachet mai mare de locuințe la un preț redus.

Consiliul Global pentru climă în Industria Siderurgică (Global Steel Climate Council) a anunțat astăzi certificarea emisiilor de carbon din anul de referință ale Grupului AFV Beltrame (Corporate Average Steel Emissions Intensity – CASEI), precum și a obiectivelor de reducere a emisiilor bazate pe știință (Science-Based Emissions Targets – SBET). Prin această recunoaștere, AFV Beltrame se alătură unei rețele tot mai extinse de producători de oțel care își asumă public angajamente clare, măsurabile și verificabile în direcția decarbonizării.

„AFV Beltrame arată că ambiția și responsabilitatea merg mână în mână. Certificarea lor, prima obținută de o entitate siderurgică europeană, întărește mesajul că producerea de oțel cu emisii scăzute de carbon este posibilă. Datorită verificării independente și progresului continuu, AFV Beltrame oferă clienților, partenerilor și factorilor de decizie încrederea de care au nevoie pentru a-și atinge obiectivele climatice”, a declarat Adina Renee Adler, Director Executiv al GSCC.

Certificarea, acordată în urma unui audit independent riguros realizat de RINA – organizație internațională de certificare activă în peste 70 de țări – acoperă două aspecte fundamentale:

• Certificarea amprentei de carbon la nivel de organizație (CASEI – Intensitatea Medie Corporativă a Emisiilor din Oțel), stabilită cu o valoare de referință de 0,571 tone CO₂e per tonă de oțel laminat la cald pentru anul 2021.
• Validarea obiectivelor de decarbonizare pe termen mediu și lung, vizând atingerea unui nivel de 0,457 tone CO₂e per tonă de oțel până în 2030 și 0,120 tone CO₂e per tonă de oțel până în 2050.

Aceste obiective sunt pe deplin conforme cu Standardul Climatic pentru Oțel emis de Global Steel Climate Council (GSCC) și sunt aliniate cu angajamentele asumate prin Acordul de la Paris pentru limitarea încălzirii globale.

„Ca lider în industria siderurgică europeană, ne-am asumat activ rolul de pionieri ai tranziției ecologice, devenind, încă din 2022, primul producător din Europa – pe segmentul produselor lungi – care a lansat Chalibria, oțelul nostru certificat ca neutru din punct de vedere al emisiilor de carbon. Certificarea obținută astăzi din partea GSCC confirmă încă o dată angajamentul nostru ferm și reflectă clar orientarea noastră spre transparență și eficiență în toate procesele. Grupul AFV Beltrame demonstrează în mod concret că excelența în producție poate merge mână în mână cu sustenabilitatea, un principiu aplicat întregului lanț de producție. Obiectivele de reducere a emisiilor pe care ni le-am asumat – clare, cuantificabile și auditate – definesc un parcurs solid și ambițios către decarbonizare. Prin parteneriatul cu GSCC, oferim pieței nu doar produse de înaltă calitate, ci și o garanție reală de responsabilitate și încredere pentru toți partenerii noștri”, a declarat Carlo Beltrame, Country Manager pentru Franța și România & Chief Business Development Officer al Grupului AFV Beltrame.

„Standardul climatic pentru oțel (The Steel Climate Standard), introdus de GSCC în 2023, reprezintă un sistem de referință clar și recunoscut la nivel global, care permite industriei siderurgice să își cuantifice și să comunice transparent propriile emisii. Acesta impune verificări independente anuale și încurajează îmbunătățirea continuă a performanței climatice, în conformitate cu cele mai recente cercetări științifice în domeniul climei. Grupul AFV Beltrame este deosebit de mândru să fie primul producător european de oțel care obține această certificare de referință. Această recunoaștere ne permite să garantăm pieței un angajament concret și cuantificabil, sprijinindu-ne clienții în luarea unor decizii de achiziție responsabile și contribuind în mod concret la eforturile globale de atingere a neutralității climatice”, afirmă Raffaele Ruella, Chief Financial Officer & Head of Corporate Services, Managing Director în cadrul Grupului AFV Beltrame.

„Suntem mândri că am susținut Grupul AFV Beltrame în atingerea acestui obiectiv important, care a condus atât la certificarea amprentei de carbon de referință, cât și la validarea obiectivelor Grupului de reducere a emisiilor. Activitatea noastră se bazează pe standarde internaționale riguroase, cu scopul de a asigura transparența, credibilitatea și măsurabilitatea pe drumul către neutralitatea climatică. Această certificare reprezintă un exemplu concret despre cum colaborarea dintre industrie și organisme independente poate accelera o tranziție sustenabilă”, a declarat Emanuele Castagno, Executive Vice President Certification în cadrul RINA.

Certificarea obținută de AFV Beltrame consolidează rețeaua tot mai extinsă a producătorilor de oțel validați de GSCC, oferind clienților garanții suplimentare în luarea deciziilor de achiziții responsabile. Totodată, sprijină elaborarea și implementarea politicilor publice care promovează producția de oțel cu emisii reduse.

Acționarii One United Properties (BVB: ONE) au aprobat, în Adunarea Generală a Acționarilor (AGA) din data de 29 aprilie 2025, distribuirea celei de-a doua tranșe de dividende aferente profitului din 2024, bugetul pentru anul 2025 și realegerea membrilor Consiliului de Administrație. Cvorumul Adunării Generale a fost de peste 75%.  

„One United Properties intră într-o nouă etapă de creștere accelerată, anul 2025 urmând să marcheze cel mai mare volum de livrări din istoria companiei. Vom continua să ne concentrăm pe o execuție riguroasă a planurilor noastre, menținerea marjelor și extinderea sustenabilă și strategică a prezenței noastre. În ciuda unui context complex, am menținut o politică predictibilă de dividende, cu o creștere de 2,5% a valorii totale distribuite pentru exercițiul financiar aferent anului 2024, reafirmând angajamentul de a distribui dividende semestrial și în viitor. Reducerea decalajului dintre capitalizarea bursieră actuală și valoarea reală a afacerii noastre rămâne o prioritate pentru Consiliul de Administrație. Cu fundamente solide, lichiditate puternică și o strategie clară de dezvoltare, rămânem hotărâți să generăm valoare pe termen lung pentru acționarii noștri”, a declarat Claudio Cisullo, Președintele Consiliului de Administrație al One United Properties.

Din profitul net obținut în 2024, One United Properties va distribui un dividend brut total de 77,8 milioane de lei, reflectând o creștere anuală de 2,5%. Politica de dividende a companiei prevede plata acestora semestrial. Prima tranșă de dividende brute, în valoare de 38,2 milioane de lei, a fost aprobată în cadrul AGA din octombrie 2024 și a fost plătită în data de 11 noiembrie 2024. Pentru AGA din aprilie 2025, Consiliul de Administrație a propus aprobarea celei de-a doua tranșe, în valoare de 39,6 milioane de lei. Aceasta va fi distribuită în data de 29 mai 2025, având o valoare brută de 0,36 lei per acțiune. Randamentul total al dividendelor pentru 2024, aferent ambelor tranșe, se ridică la 3,8%.

În linie cu politica de dividende și cu abordarea din anii anteriori, compania intenționează să distribuie un dividend intermediar în a doua parte a anului 2025, bazat pe profitul net înregistrat la 30 iunie 2025. Valoarea finală a acestui dividend va fi propusă în luna septembrie, în cadrul unei noi Adunări Generale a Acționarilor, iar Consiliul de Administrație are în vedere o propunere similară ca valoare cu cea aprobată în aprilie 2025, respectiv 0,36 lei per acțiune.

În 2024, One United Properties a înregistrat o cifră de afaceri de 1,44 miliarde de lei și un profit brut de 430,7 milioane de lei, în timp ce profitul net s-a situat la 372,6 milioane de lei. Veniturile din segmentul rezidențial au ajuns la 1,14 miliarde de lei, nivel stabil comparativ cu 2023, în timp ce venitul net generat de proprietățile rezidențiale a crescut cu 8% față de anul anterior, ajungând la 330,1 milioane de lei, reflectând marje mai ridicate pe măsură ce dezvoltările avansează. Veniturile din chirii, care includ atât veniturile din segmentul comercial, cât și serviciile pentru chiriași, au crescut cu 18% comparativ cu 2023, ajungând la 151,4 milioane de lei în 2024. Indicatorul loan-to-value a fost de 27% la 31 decembrie 2024, o îmbunătățire cu 1 punct procentual față de anul anterior. Datoria netă la sfârșitul anului 2024 s-a situat la 615,7 milioane de lei, reprezentând doar 11% din activele totale, care au atins un nivel record de 5,5 miliarde de lei.

În urma aprobării de către acționari a bugetului de venituri și cheltuieli pentru 2025, One United Properties vizează o cifră de afaceri consolidată de 1,55 miliarde de lei pentru acest an. Profitul din exploatare este estimat la 543,5 milioane de lei, în creștere cu 13%, susținut de vânzări solide pe segmentul rezidențial și de extinderea continuă a portofoliului comercial de închirieri. Profitul brut este estimat să ajungă la 463,8 milioane de lei, în creștere cu 8%, în timp ce profitul net este preconizat să crească cu 6%, până la 393,5 milioane de lei. 

În cadrul AGA anuală, acționarii au reales toți membrii Consiliului de Administrație: Claudio Cisullo, Victor Căpitanu, Andrei-Liviu Diaconescu, Dragoș Manda, Marius Diaconu, Augusta Dragic și Dirk Pahlke. Începând cu anul 2022, mandatele acordate membrilor Consiliului de Administrație sunt de un an, cu posibilitatea realegerii acestora.

JT GRUP OIL, unul dintre liderii emergenți în distribuția de combustibili din România, anunță rezultate financiare și operaționale semnificative pentru anul 2024. Într-un context economic provocator, compania a reușit să-și crească performanța, demonstrând reziliență și o viziune strategică clară, care susțin expansiunea și adaptarea la un sector în continuă schimbare, caracterizat de o volatilitate ridicată a prețurilor, amplificate de schimbările din piața globală de energie. 

La finalul anului 2024, cifra de afaceri a crescut cu 2,4%, ajungând la 229.814.210 RON, un rezultat remarcabil în condițiile unei piețe marcate de fluctuații ale prețurilor combustibilului. Această evoluție pozitivă este susținută și de o politică axată pe creșterea volumelor de vânzări și consolidarea cotei de piață. În plus, profitul net a înregistrat o creștere spectaculoasă de 79,62%, atingând 10.300.187 RON și demonstrând eficiența operațională și succesul strategiei comerciale adoptate. De asemenea, rentabilitatea activității curente este susținută și de rezultatul exploatării, care a crescut, la rândul său, cu 48,34% comparativ cu 2023.

„La finalul anului 2024, am raportat o valoare totală a activelor de 129.371.528 RON, o creștere de 14.682.343 RON comparativ cu începutul anului, evoluție susținută și de creșterea activelor circulante cu 10.177.614 RON, generată în principal de stocuri și creanțe comerciale, creșterea activelor imobilizate cu 5.340.866 RON, reflectând investițiile în infrastructură și flotă, și optimizarea cheltuielilor în avans, care au scăzut cu 836.137 RON”, adaugă Steluța Lebidov, CFO JT GRUP OIL

JT GRUP OIL și-a continuat politica de investiții în 2024, concentrându-se pe extinderea flotei și modernizarea infrastructurii. Compania a achiziționat 4 autoutilitare, 3 cisterne și un autoturism electric, contribuind astfel la eficientizarea proceselor logistice și la reducerea impactului asupra mediului. De asemenea, au fost realizate investiții în dezvoltare corporativă, cheltuielile asociate procesului de listare fiind reflectate în creșterea activelor necorporale cu 645.170 RON.

Creșterea stocurilor cu 203,87% și majorarea creanțelor comerciale au fost rezultatul accelerării procesului de aprovizionare și al creșterii volumelor de vânzări, evidențiind o strategie solidă de gestionare a lanțului de aprovizionare.

„În 2024, piața a fost influențată de creșterea cererii pentru combustibili, mai ales din partea sectoarelor industriale și agricole, dar și de un interes tot mai mare pentru soluții energetice sustenabile. În acest context, operatorii care au investit în infrastructură modernă, optimizarea lanțurilor logistice și dezvoltarea unor politici comerciale flexibile, precum JT GRUP OIL, au reușit să se diferențieze și să obțină creșteri solide”, adaugă Bogdan Aldea, Președintele Consiliului de Administrație și Director General JT GRUP OIL

JT GRUP OIL a introdus pe piață 270 de rezervoare, utilizând tehnologii moderne de monitorizare și gestionare a stocurilor. Această rețea extinsă permite companiei să ofere soluții personalizate și eficiente clienților din sectoarele agricol, industrial și al transporturilor, menținând un standard ridicat de calitate și siguranță. Anul trecut, Grupul a făcut un pas strategic important prin construirea unui antrepozit fiscal autorizat, care permite livrarea directă de motorină către nave, optimizând procesele logistice și îmbunătățind serviciile oferite clienților din industria maritimă. Continuând pe linia extinderii și inovării, în 2024 JT GRUP OIL a investit în achiziția și modernizarea celei mai mari nave utilizată anterior pentru operațiuni de bunkeraj în portul Constanța. Integrată deja în operațiunile JT GRUP OIL, nava JT DONAU TERMINAL, cu o capacitate de 4.000 de tone, asigură o mai mare flexibilitate și eficiență în operare, sprijinind în același timp și creșterea sustenabilă a companiei în sectorul energetic.

În cadrul parteneriatului de tradiție dintre HP și Junior Achievement (JA), ajuns la cea de-a 6-a ediție în 2025, studenții din programul HP LIFE au fost invitați să participe la Innovation Camp, un workshop interactiv care încurajează dezvoltarea competențelor antreprenoriale și digitale. Evenimentul a reunit tineri și consultanți voluntari HP, oferind echipelor ocazia să conceapă soluții inovatoare, bazate pe inteligență artificială, menite să răspundă diferitelor ritmuri de asimilare a cunoștințelor.

Șapte echipe, formate din 39 de studenți de la trei universități din București, au pornit de la nevoia unui sistem educațional mai echitabil, care să țină cont de stilurile diverse de învățare și de ritmul individual de progres. Astfel, participanții au creat proiecte ce își propun să ofere feedback în timp real, să identifice zonele în care elevii au nevoie de sprijin suplimentar sau, dimpotrivă, de provocări suplimentare. Inteligența artificială devine, în acest fel, un instrument puternic pentru reducerea decalajelor educaționale și susținerea fiecărui elev în atingerea propriului potențial.

De la an la an, consultanții HP s-au implicat activ în Incubatorul Bizzfactory, componenta practică a programului de antreprenoriat derulat de Junior Achievement în Romania, pentru a oferi mentorat și pentru a susține webinare tematice, pe subiecte conexe tehnologiei și antreprenoriatului. În 2024, 12 consultanți voluntari din cadrul HP România au investit peste 130 de ore în ghidarea studenților, iar în 2023, 15 consultanți au acordat peste 160 de ore pentru a sprijini echipele care au dezvoltat proiecte și au participat la diverse workshop-uri.

În urma workshop-ului Innovation Camp, echipele de studenți au dezvoltat concepte de proiect care integrează AI în educație, încurajând o abordare personalizată a învățării. Proiectele se concentrează pe nevoile individuale ale elevilor, propunând metode de adaptare a conținutului, identificarea lacunelor de cunoștințe și oferirea de stimulente suplimentare pentru cei care au nevoie de provocări. Toate aceste inițiative urmăresc să contribuie la o creștere a interesului față de materiile studiate și la îmbunătățirea accesului la educație pentru toți elevii.

În perioada următoare, parteneriatul HP–JA va continua prin activități de mentorat dedicate echipelor din Incubatorul JA BizzFactory, oferindu-le feedback și consultanță pentru dezvoltarea ideilor de afaceri. Participanții din programul de antreprenoriat JA beneficiază în continuare de resursele HP LIFE – cursuri, studii de caz și instrumente practice – pentru a-și transforma proiectele în inițiative sustenabile. Totodată, un reprezentat HP România va participa la jurizarea finalei naționale de antreprenoriat, unde va decerna premiul Best Tech Idea echipei cu cel mai valoros potențial tehnologic.

Echipele au propus mai multe măsuri și activități în cadrul proiectelor:

• O platformă web sau mobilă care evaluează permanent nivelul de cunoștințe și progresul elevilor prin teste și exerciții scurte, personalizând parcursul de studiu în funcție de dificultățile întâmpinate. Algoritmul de AI urmărește rezultatele fiecărui elev, generează recomandări de lecții suplimentare și sugerează exerciții mai complexe pentru cei care avansează rapid. 
• Un sistem VR/AR în care studenții pot explora medii și concepte variate (de la experimente științifice, la locuri istorice) adaptate nivelului lor de cunoștințe. AI-ul analizează modul în care elevul interacționează cu mediul virtual și ajustează treptat gradul de complexitate, ținând cont de ritmul de învățare. 

• Un spațiu digital cu resurse diverse (cursuri, cărți, articole, videoclipuri) unde un algoritm AI recomandă resurse personalizate în funcție de nivel, interese și modul în care elevul preferă să învețe (vizual, auditiv, practic). Astfel, fiecare student are un „traseu” de învățare unic, care se actualizează în funcție de progres. 
• O platformă care, pe lângă testele și conținutul adaptiv, oferă feedback în timp real sub forma unor notificări și rapoarte personalizate. Pentru elevii care se demotivează ușor, pot fi incluse recompense, provocări scurte sau încurajări suplimentare, iar pentru cei care avansează repede, platforma propune un ritm mai accelerat și proiecte complexe. 

HP LIFE este un program global care pune la dispoziție cursuri online gratuite de formare a competențelor antreprenoriale și IT. HP LIFE este oferit de HP Foundation și, din 2016, programul a fost accesat de sute de mii de studenți din toată lumea. Acest program este disponibil în România în parteneriat cu Junior Achievement România, fiind implementat și în cadrul competițiilor de antreprenoriat JA. Din 2016, angajații HP România au oferit aproape 74.000 de ore de voluntariat în cadrul acestui program. 

Testimoniale din partea participanților

„Participarea la workshop a fost benefică pentru dezvoltarea abilităților de comunicare și de lucru în echipă. Mi-a plăcut mult să ne prezentăm ideile în fața unui public, consider că astfel de evenimente ne pregătesc foarte bine pentru viitoarea carieră.” – studentă, Universitatea din București

„Am avut ocazia să țin un discurs în fața colegilor și să primesc feedback direct, ceea ce m-a ajutat să-mi depășesc emoțiile. Organizarea a fost foarte bună, iar coordonatoarea noastră a fost minunată.” – student, Universitatea Politehnica București

„A fost o experiență deosebită – am cunoscut persoane noi și am învățat din interacțiuni valoroase. Organizarea a fost impecabilă, iar implicarea mentorilor a fost esențială în ghidarea echipei noastre. Sper să mai particip și la edițiile următoare!” – studentă, Universitatea Titu Maiorescu București