Incendiile rămân printre principalele amenințări la adresa locuințelor din România, iar tendințele recente indică o agravare a situației.
Astfel, Membrii UNSAR au achitat anul trecut despăgubiri în valoare de 67 milioane lei doar pentru daunele provocate de incendii locuințelor asigurate prin polițe facultative. Cifra este de aproape 3 ori mai mare decât în 2021. Totodată, dacă în 2021 companiile de asigurări au achitat 884 dosare de daună pentru acoperirea daunelor provocate de incendii, în ultimul an numărul acestora a crescut cu 36%.

„Un incendiu poate distruge în câteva minute ceea ce o familie a construit în ani. Cu 19 incendii care afectează în fiecare zi locuințele noastre, o asigurare facultativă nu oferă doar protecție financiară, ci și garanția că ne vom putea reface casa”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

Conform analizei realizate la nivelul asociației, valoarea medie a unui dosar de daună achitat pentru acoperirea costurilor cu refacerea locuințelor sau  cu înlocuirea bunurilor afectate de incendii a fost de aproximativ 56.000 lei — o sumă care poate dezechilibra bugetul oricărei familii în lipsa unei protecții financiare adecvate.

„Datele recente ne arată clar că numărul incendiilor și valoarea daunelor produse cresc semnificativ. O asigurare facultativă pentru locuință este, mai mult decât oricând, o necesitate vitală pentru protejarea familiei și a investițiilor făcute în timp”, a declarat Alina BĂRBULESCU, Specialist Asigurări Bunuri & Proprietăți în cadrul UNSAR.

Asigurarea facultativă pentru locuință – o soluție eficientă în cazul incendiilor

În România, asigurările facultative se pot încheia pentru acele locuințe care sunt deja protejate printr-o poliță obligatorie PAD. Polițele facultative oferă un nivel de protecție extins, la valoarea reală a clădirii și/sau a bunurilor deținute, putând acoperi pagubele produse de dezastre naturale, dar și de alte tipuri de riscuri, precum: incendii, explozii, furtuni, căderi de corpuri, inundații cauzate de avarii ale instalațiilor de apă-canal, climatizare, termoficare, defecțiuni ale centralei termice, daune ale bunurilor electronice/electrocasnice etc.

De asemenea, o asigurare facultativă poate fi personalizată prin adăugarea de clauze dedicate, în funcție de specificul fiecărei locuințe și de nevoile individuale ale clienților. De exemplu, se pot acoperi inclusiv prejudiciile produse vecinilor, avariile panourilor fotovoltaice sau chiar se pot oferi soluții de reparație în cazul unor urgențe – prin intervenția unor specialiști atunci când situația o impune (avarii ale instalațiilor de apă/gaze/încălzire, pene de curent, avarii ale acoperișului, sistemelor/elementelor de acces în locuință etc.).

28.000 de joburi au fost postate, de la începutul anului și până acum, de companiile mici și foarte mici care au maximum 10 angajați. Numărul este cu 10% mai mare decât în primele 4 luni ale anului trecut.

„Este foarte interesant faptul că, dacă la nivelul general al pieței, vedem o plafonare în ceea ce privește numărul de poziții nou apărute, în ceea ce privește companiile foarte mici, cu cel mult 10 angajați, există o creștere de 2 cifre, respectiv 10%. Aceste companii, în cele mai multe cazuri antreprenori locali cu start-up-uri, nu recrutează în volume mari, ci scot doar câteva poziții în piață, însă creșterea vine din numărul mare de companii care fac acest lucru. Mai exact, vorbim despre peste 4.000 de angajatori mici care și-au extins echipele anul acesta”, declară Bogdan Badea, CEO eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

Din cele 28.000 de locuri de muncă postate, 2.100 au fost remote și 2.300 pentru străinătate. Luna martie a fost luna care a adus un vârf al angajărilor pe această categorie de companii, în condițiile în care au fost postate 8.000 de joburi. 

Cei mai mulți dintre acești mici angajatori sunt din București – ei au generat 50% din numărul total de locuri de muncă urcate în platformă în primele 4 luni ale anului. Urmează companiile din Cluj, Iași, Oradea, Timiș și Bacău. „Schimbările fiscale de la finalul anului trecut, mai exact ordonanța trenuleț, au creat perspectivele unui an delicat pentru antreprenori și pentru companiile mici, în general. De aceea este o surpriză plăcută, la nivel de piață, să vedem avântul pe care l-au avut angajările pe acest segment de angajatori”, mai spune Bogdan Badea.

Domeniile care au avut cele mai multe poziții noi sunt serviciile, retailul, transport – logistică, turism, call – center / BPO, industria alimentară și construcții. „Categoria de companii emergente, cu cel mult 10 angajați, este și singura în care retailul nu este sectorul care angajează cel mai mult. Serviciile, în schimb, sunt un domeniu în care vedem tot mai multe firme mici, în curs de dezvoltare, care își cresc echipele și care au avut anul acesta 6.900 de poziții disponibile”, punctează Bogdan Badea.

Cei mai mulți dintre acești angajatori au nevoie de candidați din categoria entry level (0 – 2 ani de experiență) și fără experiență. Următorii cei mai căutați sunt cei care au un nivel mediu de experiență (2 – 5 ani) și semnificativ mai puține opțiuni există pentru seniori cu mai mult de 5 ani de experiență și pentru manageri. Sunt căutați, totodată, cu precădere muncitorii calificați, după care absolvenții de studii superioare, muncitorii necalificați și abia apoi studenții.

Departamentele pe care vor să le dezvolte sunt, în primul rând, cele de sales, specialiștii în vânzări fiind, de altfel, foarte căutați la nivelul întregii piețe. Alte departamente pentru care angajatorii foarte mici mai caută candidați sunt administrativ / logistică și client service. Tot specific acestui segment de companii este faptul că sunt deschiși într-o măsură mai mare decât jucătorii foarte mari către joburile part-time, chiar dacă acest tip de contracte nu mai oferă facilități fiscale pentru angajatori.

Centrala electrică fotovoltaică (CEF) de la Teiuș, cel mai mare proiect pe energie din PNRR, a avut astăzi, 29 aprilie, inaugurarea oficială, în prezența Excelenței Sale Uffe A. Balslev, Ambasadorul Regatului Danemarcei în România, a reprezentanților Ministerului Energiei, ANRE, Transelectrica, DEER, a prefectului Județului Alba, domnul Nicolae Albu, a primarului orașului Teiuș, domnul Mirel Hălălai, precum și a reprezentanților din partea Teiuș Solar și Eurowind Energy, beneficiarii investiției și ai ENEVO Group, contractorul general.

Parcul fotovoltaic de la Teiuș, cu o putere instalată în panouri de 68.99 MW, este o instalație cu structură de tip tracker, care permite panourilor să urmărească automat Soarele pe parcursul zilei, pentru o producție mai eficientă de energie.

Proiectul din județul Alba va produce anual suficientă energie curată pentru a alimenta peste 25.000 de gospodării din România. 

Centrala a fost proiectată pentru utilizare mixtă și permite folosirea celor 80.5ha atât pentru producția de energie, cât și pentru activități de pășunat, în beneficiul celor 130 de crescători de animale din zonă. 

CEF Teiuș va produce anual peste 103 GWh de energie electrică, contribuind semnificativ la reducerea emisiilor de carbon. Investiția totală se ridică la aproximativ 55 de milioane de euro, din care finanțarea acordată de stat, prin PNRR, se ridică la 15 milioane de euro, ceea ce face din Teiuș și cel mai mare proiect de energie prin PNRR. 

Construcția parcului fotovoltaic și a stației de transformare a fost realizată de ENEVO Group în asociere cu Alpin Sun și Electroalfa la cel mai înalt standard de calitate și siguranță.

Contractul cu ENEVO Group, în valoare de aproximativ 24,3 milioane de euro, a avut ca scop realizarea în regim EPC a centralei fotovoltaice, a stației de 110/20kV și a transformatorului de 80 MVA, inclusiv proiectarea, procurarea, montajul, testarea și punerea în funcțiune a instalațiilor cu asigurarea conformității cu ordinele ANRE pentru racordarea la rețea. 

„ENEVO Group este tot mai des parte din ceea ce industria de resort înțelege prin performanță și pionierat. Faptul ca o companie românească a devenit în doar 10 ani un reper de inovație și calitate în proiectele implementate în țară și pe piețe externe spune mult despre know how-ul ENEVO. Suntem onorați că am putut implementa acest proiect, din toate punctele de vedere un best practice în România”, a declarat în cadrul evenimentului Radu Brașoveanu, Director Tehnic al ENEVO Group.

EBcon – conferinta de employer branding, cel mai amplu eveniment internațional dedicat Employer Brandingului din România și CEE, revine pe 12 și 13 mai 2025 la Nord Events Center by Globalworth. Ajunsă la cea de-a șasea ediție, conferința organizată de Catalyst Solutions continuă să fie principalul hub regional pentru peste 400 de specialiștii în HR, marketing și comunicare internă interesați de cele mai noi tendințe și strategii pentru atragerea, retenția și implicarea talentelor, într-un context al pieței muncii tot mai competitiv și dinamic. Rezultatele studiului Cei mai doriţi angajatori din România în 2025 vor fi comunicate în premieră, în cadrul EBcon, unde se va desfășura și gala Most Desired Employers.

Peste 400 de participanți din peste 10 țări – România, Republica Moldova, Polonia, Ungaria, Germania, Olanda, Marea Britanie și altele – sunt așteptați să ia parte la o experiență complexă, alături de peste 15 speakeri internaționali și locali recunoscuți la nivel global. Printre aceștia se numără:

• Chris Le’cand-Harwood – Content Marketing Pod Ltd
• Hans Petter Stub – Employer Branding Advisor @ Whydentify AS
• Marcus Body – Strategy Director @ ThirtyThree
• Ton Rodenburg – Fondator @ ClubgeistBVH
• Adam Horvath – Strategic Consultant @ Brandfizz, Board Member @ EAEBA

și mulți alții, care vor aduce pe scenă studii de caz, perspective inovatoare și soluții testate pentru provocările actuale din employer branding.

Evenimentul va explora teme cheie pentru specialiștii în HR, marketing și comunicare internă. Câteva dintre subiectele abordate în cadrul ediției EBcon 2025 sunt:

• Cum construim o strategie de employer branding sustenabilă, relevantă pentru toate generațiile;
• Ce rol joacă content marketingul în poziționarea angajatorilor;
• Cum măsurăm impactul real al EVP-ului;
• Tendințe în EX (employee experience) și cultura organizațională;
• AI în employer branding – între hype și aplicabilitate concretă.

EBcon 2025 oferă o experiență de învățare completă, adaptată atât celor care caută aprofundare și interacțiune cu experții, cât și celor interesați de inspirație, tendințe și networking la scară largă. 

• 12 mai 2025 – Masterclass-uri exclusive dedicate participanților care doresc să aprofundeze teme avansate de employer branding într-un cadru interactiv și aplicat. 
• 13 mai 2025 – Main Event, deschis tuturor participanților, cu o agendă intensă și variată: Keynote-uri inspiraționale, sesiuni de tip Panel, Studii de caz, Zona expozițională și Networking. 

Evenimentul EBcon se încheie cu Gala Most Desired Employers, un moment dedicat decernarii premiilor pentru cei mai doriți angajatori din România, pe baza studiului anual realizat de Catalyst Solutions – un moment de recunoaștere a excelenței în Employer Branding. 

„EBcon 2025 nu este doar o conferință, ci un catalizator pentru conversații strategice despre viitorul muncii, un hub regional care conectează specialiști din întreaga Europă într-un spațiu de învățare, inspirație și colaborare. Employer brandingul nu mai este doar un proiect de HR sau un «nice to have», ci o prioritate critică de business, iar la EBcon aducem idei și instrumente care pot transforma modul în care organizațiile atrag și păstrează talentele” declaraă Sorin Olteanu, Project Manager EBcon.

Printre companiile care vor fi prezente la eveniment se numără: PORR România – Main Partner, împreună cu Ursus Breweries, BOSCH Group România, SanoPass FIT și Mega Image în calitate de Gold Partners, alături de TBI Bank, Wellington, Mindspace și Trend Consult în calitate de Gala Partners și Industry Allies. 

Pentru mai multe detalii legate de participarea la eveniment, cei interesați pot accesa https://www.ebcon.ro/.

METIGLA, unul dintre principalii producători de soluții complete pentru acoperiri şi închideri metalice, parte a grupului belgian cu același nume, a raportat în 2024 o cifră de afaceri în creștere cu 20% comparativ cu anul anterior. Astfel, compania a ajuns la un business de cca. 27,5 milioane de euro (aprox. 137 milioane lei), față de 2023, când acesta s-a ridicat la cca. 23 milioane de euro (aprox. 114,1 milioane lei). Rezultatele validează consistența modelului de business METIGLA, într-un an în care volatilitatea a fost cuvântul-cheie în construcții.

„Această evoluție nu este întâmplătoare. Am construit pas cu pas un model sustenabil și flexibil, care ne permite să navigăm prin contexte dificile și, în același timp, să investim în viitor. 2024 a fost despre adaptare și reziliență, în timp ce 2025 va fi despre consolidare și extindere”, a declarat Olivier Somers, Group CEO, METIGLA.

Și în ceea ce privește volumul de produse livrate anul trecut METIGLA a înregistrat o creștere de aproximativ 25%,  păstrând trendul ascendent raportat în ultimiii ani. Cu 85% din business generat în România și 15% din exporturi către mai multe țări, printre care Belgia, Franța, Olanda, Germania și Republica Democrată Congo, METIGLA vizează pentru următorii ani investiții importante cu focus pe digitalizare, automatizare, sustenabilitate și expansiune europeană.

METIGLA se adresează ambelor segmente: rezidențial și industrial și produce integral în România o gamă completă de soluții metalice pentru acoperișuri și construcții industriale precum țiglă metalică, sisteme pluviale, accesorii, panouri termoizolante cu vată minerală și profile zincate. 

METIGLA – creștere a business-ului pe o piață în scădere

Rezultatele anului trecut vin în contextul unei piețe care încă își caută echilibrul, după transformările generate de perioada post-pandemică, de climatul economic local și de tensiunile geopolitice. Astfel, piața de acoperișuri din România a înregistrat, în 2024, o valoare totală de 282,9 milioane euro, în ușoară scădere față de 2023 (-4,8%), din care segmentul de țiglă metalică este dominant cu 206 milioane euro (73%), conform celor mai recente date Neomar. 

De asemenea, într-un context de piață tot mai orientat spre calitate și sustenabilitate, METIGLA s-a consolidat ca un jucător de referință pe segmentul premium al soluțiilor metalice pentru acoperișuri. Această poziționare este susținută de un portofoliu de produse inovatoare, procese de producție și logistică complet automatizate, utilizarea materiilor prime de cea mai înaltă calitate, precum și de o abordare de vânzare consultativă. În plus, colaborarea strânsă cu o rețea selectă de montatori și firme de construcții premium contribuie la livrarea constantă de proiecte cu standarde ridicate de execuție și estetică.

Performanță consolidată pe toate liniile de business

Totodată, METIGLA ocupă a treia poziție pe piața sistemelor pluviale, cu un avantaj competitiv major: este singurul producător local cu o linie de producție 100% robotizată în această categorie. Pe segmentul panourilor sandwich, METIGLA și-a consolidat poziția într-un context favorabil marcat de creșterea cererii pentru soluții cu vată minerală, generate de noile reglementări de siguranță la incendiu și de extinderea construcțiilor industriale și comerciale cu integrare de panouri fotovoltaice. Compania se numără astăzi printre liderii locali, ocupând o poziție în top 3 producători de panouri sandwich cu vată minerală, adresând proiecte industriale și comerciale care impun standarde ridicate de eficiență energetică, protecție și sustenabilitate.

„Piața e mai volatilă ca oricând, fiind marcată de fluctuațiile de prețuri la materia primă, inflația generalizată și de crizele geopolitice. Dar, pentru noi, 2024 a fost un an al construcției: am consolidat echipa, am optimizat fabrica din Ceptura, ne-am extins prezența la nivel european și am pus bazele planului de investiții pentru următorii 5 ani”, a subliniat, de asemenea, Cristian Mătășel, Director General al METIGLA.

Investiții strategice pentru transformare și extindere

În 2025, METIGLA intră într-o nouă etapă de dezvoltare, susținută de un plan solid de investiții, desfășurat pe termen mediu. Acesta vizează automatizarea completă a liniilor de producție, accelerarea digitalizării, investiții în robotizare, precum și lansarea unor game noi de produse. O direcție prioritară este dezvoltarea tehnologiilor sustenabile, în special prin extinderea soluțiilor de acoperișuri metalice fotovoltaice integrate.

„Investițiile înseamnă mai mult decât echipamente sau tehnologie. Ele sunt un angajament pentru o creștere sustenabilă și un răspuns concret la nevoile unei piețe care caută soluții rapide, inteligente și prietenoase cu mediul. Digitalizarea și robotizarea nu sunt doar opțiuni, ci direcții esențiale pentru a livra performanță în fiecare proiect”, susține Olivier Somers, acționar METIGLA.

În acest an, compania își propune să crească eficiența operațională, să optimizeze procesele interne și să își extindă rețeaua de distribuție în noi piețe europene. În paralel, focusul rămâne pe dezvoltarea de produse cu un grad ridicat de performanță energetică, estetică și adaptabilitate la cerințele arhitecturale contemporane, precum și pe digitalizare și tehnologizare.

„Chiar dacă 2025 nu va fi lipsit de provocări, vedem semnale clare că piața va continua să se maturizeze. Ne bazăm pe fundamente solide și pe un context european care favorizează soluțiile sustenabile și producția locală. Astfel, și pentru acest an, mizăm pe o creștere cu cca. 15% a businessului și suntem pregătiți să ne adaptăm din mers pentru a livra valoare reală, într-un mod competitiv”, a încheiat Cristian Mătășel. 

RetuRO, administratorul Sistemului de Garanție-Returnare, cel mai mare proiect de economie circulară din România, anunță evoluția și cele mai noi rezultate.

De la începutul anului, 1,06 miliarde de ambalaje au fost returnate de către consumatori, iar RetuRO a predat către reciclatori o cantitate de 83.000 de tone de ambalaje. 

Numai în luna martie au fost colectate aproape 384 de milioane de ambalaje SGR, reprezentând 75% din cantitatea pusă pe piață.

MODIFICĂRI ALE CADRULUI DE REPREZENTARE LEGALĂ LA NIVELUL FRANKLIN TEMPLETON INTERNATIONAL SERVICES S.À R.L. SUCURSALA BUCUREȘTI ȘI ALE FONDUL PROPRIETATEA S.A. ÎNCEPÂND CU 1 IULIE 2025

Franklin Templeton International Services informeză că Domnul Marius Dan va fi numit Director de Sucursală a Franklin Templeton Sucursala București, în timp ce domnul Daniel Naftali și domnul Călin Meteş vor prelua funcția de Manageri de Portofoliu ai Fondului. Suplimentar, domnul Naftali va fi numit Reprezentant permanent al Fondului, iar domnul Meteş va acționa în calitate de înlocuitor al Reprezentantului permanent. Începând din februarie 2021, domnul Dan și domnul Meteș au împărțit responsabilitățile de management ale Sucursalei București cu domnul Johan Meyer, în calitate de directori generali adjuncți, iar domnul Naftali și domnul Meteș ca manageri adjuncți de portofoliu ai Fondului.

Începând cu aceeași dată, 1 iulie 2025, domnul Johan Meyer, CEO al Franklin Templeton București și Reprezentant permanent al Fondului, va renunța la responsabilitățile sale de management legate de FTIS Sucursala București și Fondul Proprietatea, în urma deciziei de a părăsi Franklin Templeton după 21 de ani de activitate. 

Domnul Manraj Sekhon, CIO al Templeton Global Investments, a menționat: „Suntem încrezători că managementul exemplar al Fondului va continua sub conducerea demonstră a lui Marius, Daniel și Călin, toți fiind membri de lungă durată ai echipei Franklin Templeton, care au contribuit semnificativ la succesul Fondului Proprietatea. Abilitățile lor de conducere, expertiza extinsă în industrie și înțelegerea piețelor locale și internaționale sunt factori cheie care contribuie la realizările noastre în România și în alte regiuni.” Acesta a adăugat: „De asemenea, dorim să ne exprimăm aprecierea și cele mai bune urări pentru Johan, sub a cărui conducere Fondul Proprietatea a creat o valoare semnificativă pentru toate părțile interesate ale Fondului, inclusiv listarea record a Hidroelectrica în 2023. În numele echipei Franklin Templeton, doresc să îi urez mult succes în viitoarele sale activități.” 

Domnul Johan Meyer, CEO al Franklin Templeton Sucursalei București ce urmează a se retrage din funcție, a precizat: „Aș dori să îmi exprim recunoștința sinceră față de toate părțile interesate ale Fondului Proprietatea și față de echipa Franklin Templeton. Sunt extrem de mândru că am făcut parte dintr-un grup de oameni desăvârșiți și de contribuțiile pozitive aduse Fondului Proprietatea, pieței de capital din România și economiei în general. Felicitări lui Marius, Daniel și Călin pentru promovările și responsabilitățile lor extinse.”

Domnul Dan s-a alăturat Franklin Templeton în 2011, conducând eforturile globale privind relația cu investitorii și acțiunile corporative ale Fondului Proprietatea, ceea ce a extins semnificativ baza de acționari instituționali ai Fondului și a condus cu succes listarea secundară a Fondului pe Bursa de Valori din Londra. În plus, a fost membru în consiliile de administrație ale unor companii din sectorul imobiliar și în industia de tip FMGC. Domnul Dan a obținut o diplomă Master’s in Science în Finanțe la Universitatea din Wyoming și a absolvit Universitatea Wingate summa cum laude, obținând o diplomă Bachelor of Science în Finanțe. Are peste 18 ani de experiență în industria de administrare a activelor.

Domnul Naftali s-a alăturat Franklin Templeton în 2010 și are 19 ani de experiență în industria de administrare a activelor. În cei 15 ani petrecuți la Franklin Templeton, a fost responsabil de supravegherea continuă și interacțiunea cu părțile interesate ale mai multor companii cheie din portofoliul Fondului, servind și ca membru neexecutiv în consiliile de administrație în mai multe dintre acestea, care operează în sectoarele energie, infrastructură, industrie și de tip FMCG. Domnul Naftali are o diplomă Master’s in Science în Titluri de valoare internaționale, Investiții și Banking de la ICMA Centre, Henley Business School, Universitatea din Reading, Marea Britanie și o diplomă de licență în Bănci și Finanțe de la Academia de Studii Economice din București.

Domnul Meteș s-a alăturat Franklin Templeton în 2010, fiind responsabil pentru supravegherea continuă și interacțiunea cu părțile interesate ale companiilor cheie din portofoliul Fondului, precum și pentru cercetarea potențialelor oportunități de investiții pentru fondurile Franklin Templeton din Europa de Sud-Est. În plus, a fost membru în consiliile de administrație ale mai multor companii de stat și private din sectoarele energie, industrie și infrastructură. Domnul Meteș deține o diplomă de master în Bănci și Piețe de Capital și o diplomă de licență în Bănci și Burse de Valori, ambele de la Universitatea Babeș-Bolyai. Domnul Meteș deține titlul de CFA ®.

Echipa de investiții a Franklin Templeton București, care constă în patru profesioniști locali în investiții, este la rândul său susținută de platforma globală a Franklin Templeton, inclusiv de echipa experimentată și capabilă de talente globale în investiții, cu peste o sută de profesioniști în investiții ai Templeton Global Investments localizați în 19 birouri în întreaga lume, cu active aflate în administrare de peste 70 de miliarde de dolari.

În 2024, activele Libra Internet Bank au avansat cu 14%, ajungând la 12,7 miliarde lei, în timp ce portofoliul de credite a urcat la 7,4 miliarde lei, marcând un avans de peste 9% față de anul anterior. Soldul depozitelor atrase de la clienți a urmat același ritm dinamic, înregistrând un plus de 14,5%, până la 10,8 miliarde lei. Anul trecut, Libra a înregistrat al doilea cel mai mare profit din istoria băncii: peste 270 de milioane de lei, o diminuare cu 14,8% comparativ cu 2023, în special ca efect al introducerii taxei pe cifra de afaceri.

Performanța Libra Internet Bank a depășit din nou media pieței în 2024. Ritmul de creștere al activelor și al depozitelor atrase a fost peste cel al sistemului bancar, iar indicatorii de profitabilitate au reconfirmat forța modelului de business: Rentabilitatea Capitalurilor Proprii (ROE) a ajuns la 20,1%, comparativ cu media de 18,6%, iar Rentabilitatea Activelor (ROA) a atins 2,3%, față de 1,8% la nivel de sistem. În plus, rata creditelor neperformante s-a menținut la un nivel competitiv de 2%, sub media pieței (2,4%).

Inovația a fost unul dintre motoarele performanței Libra Internet Bank în 2024. Lansarea asistentului vocal Libra Voice a reprezentat o premieră absolută pentru România în ceea ce privește utilizarea inteligenței artificiale în aplicația de mobile banking. De asemenea, Libra a făcut parte din primul val de adopție al RoPay, cel mai nou și mai modern sistem de plăți instant, bazat pe generarea și scanarea de coduri QR. Iar clienții băncii care dețin abonamente business pot face schimburi valutare în timp real, în orice moment, prin intermediul platformei Live FX, integrată în serviciul de internet banking.

Tot în 2024, Libra Internet Bank a introdus plățile instant în Euro și a lansat Creditul InvestEU, prin care pot fi acordate finanțări pentru persoane juridice cu garanții europene cuprinse între 50-70% din valoarea creditului.

Satisfacția clienților Libra a atins cel mai ridicat nivel din ultimii ani: scorul Net Promoter Score (NPS) a ajuns la 78 de puncte din 100 – cel mai bun rezultat înregistrat de bancă până în prezent.

„Rezultatele consistente ale Libra Internet Bank confirmă eficiența modelului nostru bancar, construit pe strategia de nișă și pe dezvoltarea accelerată a tehnologiei bancare de nivel înalt. Aceste realizări sunt posibile datorită unei echipe unite, motivate și curajoase. Privim cu încredere către viitor, continuând să inovăm și să creștem alături de clienții noștri”, a declarat Cristina Mahika-Voiconi, Director General Libra Internet Bank.

Presiunea economică crescută determină tot mai multe companii din Germania să adopte măsuri drastice de eficientizare. Potrivit unui studiu realizat de compania internațională de consultanță în management Horváth, 68% dintre producătorii și furnizorii din industria auto intenționează să facă disponibilizări în 2025.

Cele mai afectate sunt companiile industriale din sudul Germaniei, în special din domeniile ingineriei mecanice și industriei auto, unde pesimismul legat de evoluția economică este în creștere. În acest context, 71% dintre companii anticipează reduceri ale bonusurilor și ale componentelor salariale variabile, iar 61% iau în calcul relocarea unităților de producție în afara Germaniei pentru a-și păstra competitivitatea.

Pe fondul presiunii ridicate asupra costurilor și al climatului economic tensionat, companiile din Germania adoptă măsuri de restructurare operațională, vizând economii medii de aproximativ 16%. Pe lângă industria auto, unde intențiile de restructurare sunt cele mai accentuate, și alte sectoare implementează măsuri similare: 58% dintre companii reduc bonusurile sau componentele salariale variabile, 53% renunță la majorările salariale și introduc scheme de pensionare anticipată, iar 51% analizează relocarea activităților în străinătate. Aproape jumătate (44%) iau în considerare implementarea programelor de muncă cu normă redusă.    

Totodată, peste 40% dintre companii nu exclud măsuri mai drastice, precum închiderea completă a unor unități, reducerea personalului de conducere sau eliminarea posibilității de a lucra de la distanță.

În privința zonelor de optimizare a costurilor, companiile văd cel mai mare potențial în reducerea costurilor de producție (49%), a costurilor pentru materiale (47%) și a costurilor cu personalul administrativ (39%). În industria logistică, accentul este pus pe eficientizarea costurilor cu personalul administrativ (54%), în timp ce industria auto vizează în principal scăderea costurilor de producție, inclusiv cele salariale (52%).

„Majoritatea firmelor mizează pe pârghii clasice, precum tăierile de costuri operaționale și relocările. Totuși, succesul sustenabil necesită nu doar eficientizare, ci și investiții direcționate în inovație și transformare. Acesta este focusul abordării integrate pe care o propunem companiilor prin intermediul Horváth”, consideră Mihai Nirișteanu, Principal, Horváth România.

„În contextul restructurărilor anunțate, România — parte importantă a lanțului de aprovizionare auto european — ar putea resimți efectele negative asupra comenzilor și investițiilor. Industria auto românească este strâns legată de cea germană, atât prin exporturi directe, cât și prin furnizarea de componente și servicii de inginerie. Astfel, reducerile de personal și relocările anunțate de companiile germane pot afecta negativ comenzile și investițiile în România”, a adăugat Mihai Nirișteanu.

Sondajul Horváth a fost realizat la finalul primului trimestru din 2025 și a inclus 200 de directori executivi din industrii precum producție, transport și logistică, cu sediul în Germania. Au fost vizate companii cu venituri anuale de minimum 200 de milioane de euro și peste 200 de angajați.

de Ciprian Muscă,
președinte, ASFOR

Necesitatea creării unui instrument financiar dedicat pădurilor în viitorul Cadru Financiar Multianual al Uniunii Europene a fost concluzia conferinței „Pădurile, pilon central al viitorului investițiilor verzi în Europa”, co-organizată astăzi de WWF-România la Academia Română. La eveniment au luat parte peste 100 de reprezentanți ai autorităților naționale și europene, cercetători, asociații ale proprietarilor de păduri, organizații ale societății civile, administratori de arii protejate și actori din industria forestieră.

În cadrul conferinței au fost prezentate date care subliniază importanța strategică a pădurilor: acestea acoperă 43,5% din teritoriul Uniunii Europene și generează anual bunuri și servicii în valoare de 520 miliarde euro. Sectorul forestier susține direct și indirect peste 2,6 milioane de locuri de muncă și contribuie cu aproape jumătate din serviciile ecosistemice furnizate la nivelul întregii Uniuni. 

Cu toate acestea, pădurile beneficiază de fonduri insuficiente, alocate în exercițiile financiare de până acum, care acordă mai puțin de 1% din buget pădurilor, în ciuda rolului lor crucial pentru economie, climă și biodiversitate.

Mesaje-cheie transmise de vorbitori

Victor Negrescu, vicepreședinte al Parlamentului European:
„Este fundamental să aducem pădurile în centrul agendei europene. Nu discutăm doar despre conservare, ci despre transformarea pădurilor într-un pilon de dezvoltare economică și competitivitate pentru Uniunea Europeană. România are toate argumentele pentru a deveni un avocat puternic al pădurilor europene, susținând inițiative precum un fond european pentru reîmpăduriri și plăți pentru serviciile ecosistemice, menite să sprijine proprietarii de păduri și comunitățile locale.”

Mihaela Frăsineanu, consilier de stat, Cancelaria Prim-Ministrului:
„Cu toții depindem, într-un fel sau altul, de pădure și de produsele ei. Dacă nu ai pădure, nu ai oxigen, nu se captează dioxidul de carbon. Vorbind despre rolul economic al pădurii, ar trebui să avem politici publice și surse de finanțare pentru stimularea industriei care depinde de produsele pădurii. Avem și foarte multe comunități care sunt dependente de pădure, care nu au altă sursă de trai sau de venit în afara produselor pădurii.”

Mihail Dumitru, director general adjunct, Direcția Generală Agricultură și Dezvoltare Rurală, Comisia Europeană:
„Pădurile au un rol economic major în zonele rurale europene. Deși nu există o politică forestieră comună la nivel european, Politica Agricolă Comună sprijină gestionarea durabilă a pădurilor. Dezvoltarea bioeconomiei circulare și integrarea agro-silviculturii sunt esențiale pentru un viitor verde. Strategia Forestieră Europeană 2030 este o oportunitate pentru folosirea durabilă a potențialului pădurilor.”

Iuliu Stocklosa, președinte, Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București:
„Gestionarea durabilă a pădurilor trebuie să devină motor de dezvoltare economică. România poate valorifica această resursă prin lanțuri de producție competitive, exportând produse finite de înaltă valoare, nu doar materie primă. Dezvoltarea unei industrii forestiere moderne și sustenabile poate atrage investiții verzi, crea locuri de muncă în mediul rural și consolida poziția economiei românești pe piața internațională.”

Radu Vlad, manager programe forestiere WWF România:
„Societatea are așteptări mari de la păduri, însă oferă prea puțin în schimb. Este vital să sprijinim gestionarea durabilă a pădurilor și comunitățile locale care depind de acestea printr-o tranziție justă, care să includă măsuri compensatorii și investiții în soluții bazate pe natură. Managementul durabil al pădurilor trebuie recunoscut drept sector strategic în politicile europene și finanțat corespunzător, în baza unor indicatori de performanță clari și ambițioși.”

Ciprian-Dumitru Muscă, președinte ASFOR:

„Sectorul forestier este un sector vital. Pădurile nu reprezintă doar un patrimoniu natural valoros. Economia forestieră, cu toate segmentele ei, joacă un rol vital deoarece produsele din lemn sunt necesare pentru buna funcționare a societății. Pădurile nu pot rămâne un capitol secundar. Ele sunt coloana vertebrală a tranziției verzi și a unei economii sustenabile și echitabile pentru toți.” 

În cadrul conferinței s-a evidențiat subfinanțarea pădurilor, în ciuda rolului lor strategic pentru climă, biodiversitate și o bioeconomie sustenabila. Participanții au concluzionat că alinierea dintre politicile de mediu și bugetele europene este esențială, iar statele membre cu păduri valoroase, precum România, trebuie să beneficieze de un sprijin financiar echitabil, proporțional cu eforturile de conservare depuse.

Vorbitorii au subliniat necesitatea ca viitorul buget al Uniunii Europene să includă, încă din stadiul de planificare, o alocare adecvată, predictibilă și echitabilă. Acesta trebuie să finanțeze conservarea și restaurarea pădurilor, promovarea practicilor silvice apropiate de natură, inovația și competitivitatea în bioeconomie, care să susțină o dezvoltarea durabilă a comunităților.

Pe măsură ce Comisia Europeană elaborează direcțiile strategice pentru bugetul post-2027, evenimentul de la Academia Română devine un punct de pornire pentru recunoașterea pădurilor ca pilon esențial al tranziției verzi și al rezilienței Uniunii Europene.

AVE (Asociația pentru Valori în Educație) anunță alăturarea sa în sprijinirea programului MBA Economia Educației și Leadership (EEL) derulat de Bucharest Business School – școala de afaceri a Academiei de Studii Economice din București, în parteneriat cu Banca Mondială și Ernst & Young România.

Programul de MBA în Economia Educației și Leadership (EEL) reprezintă o premieră națională și este, totodată, primul astfel de program din sud-estul Europei dedicat pregătirii profesioniștilor care modelează sistemul educațional.

„Suntem onorați să contribuim la un proiect de o asemenea anvergură și relevanță pentru viitorul educației din România. Acest MBA este o continuare firească a tot ce am construit prin Academia de Leadership și Management Școlar – un spațiu unde teoria se întâlnește cu practica, iar experiența de management educațional este pusă în serviciul reformei reale. În calitate de partener al programului, obiectivul nostru este să pregătim viitorii lideri care pot schimba educația din temelii, într-un mod ancorat în economie, politici publice și realitate operațională”, declară Simona Pavelescu, director executiv AVE

Simona Pavelescu se alătură Consiliului Consultativ și Echipei de Experți din cadrul programului MBA, cu rol de sprijin în diseminarea, implementarea și dezvoltarea acestuia, și coordonează programul de mentorat, în care lideri de business devin mentori pentru cursanți.

Prin alăturarea la acest program, Asociația pentru Valori în Educație își valorifică expertiza dobândită în cadrul Academiei de Leadership și Management Școlar (ALMS), un demers derulat timp de cinci ani și absolvit de peste 260 de directori de școli din România. ALMS a avut la bază un proces intensiv de dezvoltare profesională care a vizat transformarea abilităților de leadership și management prin traininguri, workshopuri, business mentorat unu la unu, instrumente de evaluare a profilului de leadership, studii de caz. Peste 80% dintre directorii incluși în program au raportat îmbunătățiri semnificative, de peste 70%, în competențele de management și leadership școlar, în timp ce evaluările standardizate AITSL (School Leadership Self-Assessment Tool) au indicat un progres mediu de 44% în aria „Leading teaching and learning” și de 28,5% în „Developing self and others”, corelate cu o creștere medie de 2% a promovabilității în școlile participante, față de 1,73% în cele neincluse.  

Programul MBA EEL se adresează unui public extins și divers, format din: decidenți din Ministerele Educației, Economiei, Finanțelor, Apărării și alte sectoare guvernamentale relevante, experți în educație, profesori universitari, inspectori școlari, primari, directori de școală, ONG-uri și sectorul privat interesați de reformarea sistemului educațional.

Printre beneficiile oferite cursantilor se numără: dezvoltarea profesională, formarea interdisciplinară, dobândirea de competențe avansate de leadership și management, precum și oportunitatea de a lucra la un proiect final aplicat pe nevoile reale ale sistemului educațional românesc.

„Într-un context în care educația are un rol central în dinamica dezvoltării socio-economice, un program MBA dedicat liderilor din domeniul educației nu mai este doar oportun, ci devine o necesitate. Formarea unor profesioniști capabili să înțeleagă în profunzime complexitatea sistemului educațional, implicațiile economice și oportunitățile antreprenoriale aferente, să administreze eficient resursele și să contureze politici sustenabile, reprezintă o investiție strategică în viitorul societății. La Bucharest Business School – școala de afaceri a Academiei de Studii Economice din București – ne asumăm această misiune cu responsabilitate, coerență și în linie cu viziunea noastră: leadership prin valoare pentru un impact semnificativ și sustenabil”, spune prof. univ. dr. Vasile Alecsandru Strat, decan, Bucharest Business School

Programul MBA în Economia Educației și Leadership are o durată de doi ani academici, structurați în patru semestre. Cursurile vor începe în luna octombrie 2025 și se vor desfășura într-un format hibrid, care combină în proporție de 70% întâlniri fizice, organizate la București, și 30% sesiuni virtuale desfășurate online. La finalul programului, participanții vor susține un proiect de absolvire (disertație) și vor primi o diplomă de MBA acreditată internațional AMBA.

Primul an oferă o perspectivă solidă asupra politicilor educaționale și a impactului macro și microeconomic asupra sistemului de învățământ, punând accent pe leadershipul schimbării, modelele europene de guvernanță și designul sistemic. În cel de-al doilea an, accentul se mută pe reformarea educației în practică, în special pe noile tehnologii educaționale, evaluarea politicilor publice și conducerea procesului de implementare. 

„Având în vedere actualele schimbări ce modelează lumea într-o manieră care pare de necontrolat, investiția în educație este nu doar o prioritate, ci și o necesitate. Participarea la un MBA în educație și leadership reprezintă un angajament strategic pentru dezvoltarea personală și profesională, cu impact direct asupra societății și a cultivării unui leadership autentic. Programul MBA în Economia Educației și Leadership din cadrul ASE se dorește a marca un nou capitol în formarea liderilor educaționali, adresându-se atât decidenților și managerilor din educație din sistemul public și privat, precum și profesioniștilor interesați de o abordare aplicată a relațiilor dintre educație și economie”, spune prof. univ. dr. habil. Madlena Nen, director program Economics of Education and Leadership MBA  

Înscrierile pentru program sunt deja deschise, iar termenul limită pentru depunerea aplicațiilor este 28 septembrie 2025. Cursurile vor debuta în luna octombrie a acestui an.

Predarea va fi asigurată de o echipă academică formată din profesori ai ASE, recunoscuți pentru expertiză lor în economie, educație și leadership, dar și de cadre universitare invitate de la instituții de învățământ de top din Europa. Alături de aceștia, experți locali din domeniile educație, business și cultură vor completa procesul de învățare, oferind participanților o perspectivă practică și relevantă a temelor abordate. 

„Un lider în educație nu doar administrează o școală, o universitate, un sistem educațional, ci     modelează viitorul unei țări. Cu viziune, ascultă nevoile reale ale elevilor, valorifică potențialul profesorilor și transformă școala într-un spațiu al încrederii, al inovației și al performanței. Investiția Băncii Mondiale într-un program MBA dedicat liderilor educaționali reflectă convingerea că transformarea sistemului începe cu oamenii care folosesc datele, trendurile, cercetările, inteligența umană asistată de cea artificială  pentru a construi un sistem în slujba generațiilor ce vin”, spune Alina Sava, Senior Education Specialist la Banca Mondială

„MBA-ul în Economia Educației și Leadership este un program esențial pentru specialiștii care aspiră să aducă o contribuție semnificativă în domeniul educațional, să modeleze politici eficiente și să sprijine dezvoltarea unei forțe de muncă bine pregătite pentru o economie competitivă,” a completat Bogdan Ion, Country Managing Partner, EY Romania & Moldova/Chief Operating Officer – EY Central, Eastern and Southeastern Europe & Central Asia

AVE (Asociația pentru Valori în Educație)

Asociația pentru Valori în Educație (AVE) este o organizație non-profit, al cărei principal obiectiv este acela de a aduce sistemul educațional din România în top 10 din Europa, până în 2035. AVE dorește să sprijine  transformarea  sistemului educațional din România într-unul care să promoveze respectul, onestitatea, spiritul de echipă și responsabilitatea. Puteți fi la curent cu acțiunile AVE urmărind paginile de LinkedIn, Facebook și Instagram.

Academia de Studii Economice din București 

Academia de Studii Economice din București este liderul învățământului superior economic și de administrație publică din România și Europa de Sud-Est, bine poziționată în rankingurile internaționale de prestigiu. Cu o tradiție de 112 ani, ASE este o universitate prestigioasă, care se adaptează constant la provocările economiei de piață în strânsă legătură cu cerințele mediului de afaceri, oferind mereu noi oportunități celor 25.000 de studenți români și străini. Academia de Studii Economice din București se mândrește cu cei 350.000 de absolvenți, care s-au remarcat, după absolvire, ca profesionişti de excepţie în toate domeniile vieţii economice şi sociale, atât în România, cât şi în străinătate.

Bucharest Business School

De la înființarea sa în 2014, Bucharest Business School, școala de afaceri a Universității de Studii Economice din București (ASE), s-a angajat să promoveze leadership-ul și excelența în România. Cu peste 30 de ani de expertiză în educarea antreprenorilor, managerilor, liderilor și profesioniștilor prin cele șase programe emblematice de MBA – ROCA Executive MBA (MBA româno-canadian), INDE MBA (MBA româno-francez), Energy MBA, Business Intelligence MBA, Creative MBA și Education MBA – am devenit un lider pe piața românească de Executive Education, susținând cu mândrie o rețea de aproape 3.000 de alumni care lucrează în companii de top.

„Reforma” Romsilva  = privatizare cu premeditare, tun imobiliar,  atentat la securitatea națională sau toate la un loc?

După o lungă și insistentă campanie de discreditare a silvicultorilor români, ministrul mediului, apelor și pădurilor a pus în consultare publică proiectul de reorganizare a Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva.

Deși a promis la toate întâlnirile că va discuta cu sindicatele atunci când va lua decizii care implică soarta celor peste 14.000 de angajați ai Romsilva, ministrul mediului, apelor și pădurilor a decis de unul singur soarta pădurilor României, fără consultarea partenerilor sociali.

Oricine e de acord cu principiul că întotdeauna este loc pentru mai bine. O schemă de eficientizare care să cuprindă măsuri de reducere a birocrației, dar și modificări ale organigramei și scăderea numărului de funcții de conducere poate fi binevenită în orice întreprindere, dacă eficientizarea își produce cu adevărat efectele. Lucru valabil și în ceea ce privește Romsilva.

Dar, din toate datele făcute publice, nu reiese deloc că reorganizarea Romsilva ar avea ca scop eficientizarea activității regiei. Avem mai multe argumente care susțin această afirmație. Mai mult, HG-ul propus de ministrul mediului, apelor și pădurilor este o succesiune de vulnerabilități:

1. Nu există niciun studiu de impact al măsurilor propuse.
2. Nu există un calcul al profitabilității regiei în situația în care proiectul va fi pus în practică. 
3. Nu există un studiu al costurilor în situația grupării activităților la nivelul direcțiilor silvice. 
4. Nu există nicio schemă de anticipare a relațiilor de serviciu în cadrul acestor noi structuri. 
5. Nu există nici măcar o minimă evaluare de tip costuri/beneficii.

Propunerile de „reformare” ale ministrului mediului, apelor și pădurilor nu au la bază nicio fundamentare, niciun studiu de impact economic, bugetar sau social, fiind bazate doar pe decizii politice, considerate evident eronate de majoritatea silvicultorilor specialiști în administrarea pădurilor și ariilor naturale protejate.

Dispariția a peste 50% din actualele direcții silvice, cu referire la structurile de administrare județene validate în timp și nu la numărul șefilor, care oricum sunt în mare parte puși politic, va influența negativ calitatea administrării pădurilor statului, iar efectele vor fi semnificative asupra gestionării pădurilor, inclusiv în ce privește escaladarea tăierilor ilegale, prin scăderea capacității de control.

Mai mult, propunerile pe care le face ministrul, între două activități de campanie electorală, privind reorganizarea pe tipuri de activități, sunt măsuri de centralizare care satisfac mai degrabă dorința de control a acestuia. Asemenea măsuri sunt aplicate doar când îți propui să declari activitățile neprofitabile. Așa se pregătește terenul pentru vânzarea sau preluarea unor active, pe care statul le declară la un moment dat „ineficiente”. 

Prin separarea activităților și modelarea fiecăreia ca centru de profit sau de cost se aplică un model patentat deja în România de pregătire a unor „privatizări de succes”. Acestea vor viza în primul rând activitățile economice auxiliare: complexurile de creștere a vânatului, păstrăvăriile, centrele de prelucrare a fructelor de pădure, Hotelul Silva de 4 stele din București, zecile de cabane în care românii mai pot face silvoturism la prețuri decente, situate în cele mai pitorești zone ale țării și, cel mai probabil, va urma „externalizarea” exploatării lemnului, miză pentru care se face de ani buni un puternic lobby.

Ni se pare inexplicabil faptul că Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor – un minister în care știam că există o adevărată cultură a proiectelor, studiilor și cercetărilor, unele dintre ele pe sume consistente (a se vedea Noul Cod Silvic) –  a permis realizarea unui astfel de proiect bazat doar pe câteva directive trasate politic de un ministru care nu are nici calificare și nici expertiză în materie de silvicultură și administrație silvică. Cum pot accepta profesioniștii din minister o asemenea abordare care poate servi doar unor grupuri de interese, nu statului român? 

În același context al „reformei” făcută pe genunchi sau cu interese ascunse găsim situația angajaților Romsilva. Ce se va întâmpla cu cei 14.000 de salariați ai Romsilva? Preluarea acestora dintr-o structură în alta nu se poate face prin „dispoziții finale și tranzitorii” la un Regulament-anexă, ci doar prin Hotărârea de Guvern. De ce nu este menționată preluarea acestora, expres, în textul acestui HG? Cum sunt garantate nu doar locurile de muncă, ci și salariile și drepturile stabilite prin Contractul Colectiv de Muncă? Am văzut cum s-au tăiat din pix 25% din veniturile silvicultorilor fără nicio explicație! Am văzut în ultimele luni înverșunarea ministrului mediului care, în loc să caute soluții să sprijine sectorul silvic, îi lovește neîncetat pe silvicultori, folosind inclusiv mesaje de amenințare: ORI EU, ORI EI!

Semnalele de alarmă ale Federației Silva și ale colegilor noștri silvicultori, profesioniști cu expertiză practică de zeci de ani, care simt mai mult ca niciodată că aceste decizii politice impulsive și improvizațiile administrative pun în pericol nu doar pădurile, ci și locurile de muncă și soarta celor care se dedică acestui sector, sunt absolut legitime și de aceea, este de datoria noastră să luăm atitudine.

Pădurile statului sunt resurse naturale care aparțin tuturor românilor, statul doar le administrează. Sigur, administrarea poate fi perfecționată, existând mereu loc de mai bine, dar noi considerăm că primul pas spre performanță este depolitizarea tuturor structurilor care au grijă de păduri. Să-și cheme domnul ministru colegii de coaliție și să le ceară să-și ia mâinile de pe averea statului! Nu să pregătească terenul pentru vânzarea acestui inestimabil patrimoniu.

Atragem atenția că pădurile reprezintă conform legii, bun de securitate naţională, iar acţiunile care lezează interesele economice strategice ale României, cele care au ca efect periclitarea, degradarea ori distrugerea resurselor naturale și a fondului forestier constituie ameninţări la adresa securităţii naţionale a României.

Silviu GEANĂ,
Lider Federația SILVA

Renovarea locuinței este o prioritate pentru mulți dintre români în acest an, arată cel mai recent studiu realizat de Raiffeisen Bank, în parteneriat cu compania globală de cercetare de piață  Appinio.

3 din 4 respondenți planifică renovarea casei în 2025, mai mult de jumătate dintre ei pentru îmbunătățirea confortului sau modernizarea locuinței, iar alți 36% vor face doar reparații necesare. În același timp, 21% dintre participanții la studiu vor să investească în creșterea eficienței energetice a locuinței, iar un segment de 8% își pregătește casa pentru un nou membru al familiei.

Analiza realizată de Raiffeisen Bank este relevantă în contextul în care România este țara din UE cu cei mai mulți proprietari de locuințe. Potrivit Eurostat, cel mai ridicat procent de proprietari de case și apartamente se înregistrează în România, cu un procent de peste 95% din populație care trăiește într-o locuință proprietate personală. Țara noastră este urmată de Slovacia (93%), Croaţia (91%) şi Ungaria (90%).

Bugete consistente și planificare atentă, cu ajutorul produselor bancare

3 din 10 participanți la studiu își propun o renovare integrală, în timp ce restul respondenților planifică renovări parțiale sau reparații minore. 2 din 3 respondenți afirmă că vara este cel mai bun anotimp pentru această activitate.

Bugetul mediu pentru renovare depășește 9.000 de lei, iar în cazul lucrărilor ample, 23% dintre respondenți estimează costuri de peste 20.000 de lei. 

Românii se pregătesc financiar din timp pentru renovarea casei. Cei mai mulți (54%) fac economii, însă pentru renovările integrale, unii aleg să folosească produse bancare precum cardul de credit (20%) creditul de nevoi personale (18%) sau apelează la descoperitul de cont (11%).

„Românii își iubesc locuințele, iar noi ne dorim ca ei să poată locui într-un spațiu care îi reprezintă și îi ajută să se simtă bine. Renovarea casei este o investiție nu doar în locuință, ci și în calitatea vieții. Dar această investiție nu trebuie să afecteze bugetul unei familii sau să îi facă pe români să renunțe la obiective importante, precum educația copiilor sau alte planuri de dezvoltare.  

Rezultatele acestei cercetări confirmă comportamentul clienților noștri, tot mai interesați de soluții de finanțare adaptate nevoilor lor, cum este Flexicredit Online sau  Flexicredit Refinanțare Externă. Printr-o planificare financiară atentă și cu produsele bancare potrivite, oricine își poate îmbunătăți locuința și transforma casa în acasă”, declară Vladimir Kalinov, Vicepreședinte Retail, Raiffeisen Bank România

Raiffeisen Bank susține planurile de renovare prin Flexicredit Online (credit de nevoi personale). Cei care sunt deja clienți Raiffeisen pot accesa 100% online, direct din Smart Mobile, iar cei care încasează salariul la Raiffeisen beneficiază de o reducere de 1% la dobândă. 

Totodată, oferta Flexicredit Refinanțare Externă, disponibilă până la data de 6 mai vine cu o dobândă de la 5,25%, clienții putându-se astfel, bucura și de o rată mai mică, și de bani în plus pentru alte nevoi și obiective. Mai multe detalii sunt disponibile pe www.raiffeisen.ro. 

Idei de reamenajare și soluții ecologice pentru renovarea locuințelor 

Renovarea presupune și căutarea prealabilă a ideilor de amenajare și a specialiștilor, atât în mediul online, cât și prin intermediul recomandărilor primite de la cei apropiați sau de la experți în domeniu.

În 6 din 10 cazuri, lucrările sunt realizate de specialiști sau de firme specializate, iar alți 4 din 10 români aleg să renoveze singuri sau apelează la un prieten / o rudă. Potrivit sondajului Raiffeisen,  grija pentru mediu este importantă, astfel că 76% dintre românii care planifică o renovare în 2025 aleg materiale și soluții ecologice pentru renovarea locuinței.

Cercetarea Raiffeisen Bank, în colaborare cu Appinio, de tip CAWI, a fost realizată pe un eșantion reprezentativ la nivel național, de 750 de persoane în luna aprilie 2025. 

Acesta este al cincilea studiu din seria DESPRE BANI 1:1, pe care Raiffeisen Bank o realizează lunar pe subiecte care țin de comportamentul financiar al românilor și impactul banilor asupra deciziilor de zi cu zi. 

România atrage tot mai mult interesul investitorilor care se uită la Europa Centrală și de Est pentru spații industriale sau de birouri, parțial și datorită stimulentelor guvernamentale care pot acoperi până la 70% din costurile eligibile, potrivit raportului Colliers „How Government Incentives Shape Industrial & Office Real Estate in CEE”.

Nivelul ridicat al acestui sprijin reprezintă un avantaj competitiv major pentru dezvoltatori și alte tipuri de investitori, într-un context în care localizarea strategică, optimizarea costurilor și sustenabilitatea sunt tot mai importante în luarea deciziilor de investiții. Totuși, experții Colliers atrag atenția că firmele se uită la mulți alți factori când iau decizii strategice, iar instabilitatea politică și dezechilibrele interne mari ale României cântăresc greu. În 2024, România a fost în urma principalelor economii central și est-europene din prisma investițiilor anunțate în industria prelucrătoare.

„România se remarcă în regiune prin intensitatea sprijinului guvernamental, mai ales pentru investițiile în producție. Ajutoarele de stat pot oferi un impuls decisiv companiilor care vor să-și extindă sau să-și relocheze activitățile, ceea ce este un aspect tot mai important având în vedere schimbările pe plan geopolitic la nivel global. Totodată, România devine tot mai atractivă și pentru sectorul serviciilor externalizate, oferind spații moderne, bine poziționate și susținute de politici publice favorabile”, explică Victor Coșconel, Partner | Head of Leasing | Office & Industrial Agencies la Colliers.

Totuși, un ajutor de stat care acoperă până la 70% din costurile eligibile – în Polonia sau Ungaria, procentul urcă până la 50-60%, în funcție de regiunea țării – nu este suficient, după cum arată și datele privind volumul total al investițiilor. Astfel, potrivit fDi Markets, în România au fost anunțate în 2024 investiții în domeniul industriei prelucrătoare de 1,7 miliarde euro, care ar genera peste 8,900 de locuri de muncă. Totuși, Cehia, Ungaria sau Polonia au avut fiecare o valoare sensibil mai mare – 2,5 și 2,9 miliarde euro.

„Ajutorul de stat este doar un element care influențează decizia unei companii de a investi într-o anumită țară și deși este foarte bine că România e generoasă pe acest plan, acest aspect nu poate compensa în totalitate elementele negative ale momentului. Incertitudinile globale dublate de instabilitate pe plan intern, o politică fiscală care ar putea suferi modificări majore pe termen mediu – fără a exista claritate în această privință, cântăresc mai mult decât ajutorul suplimentar pe care România îl oferă față de Polonia sau Ungaria. Astfel, așteptăm o rezolvare sau o mai mare transparență în aceste domenii, întrucât la un nivel fundamental, România are cel mai atractiv raport dintre productivitatea muncii și salarii din Uniunea Europeană”, adaugă directorul Colliers.

Altfel, în zona serviciilor, situația stă puțin diferit. Deși multe proiecte de birouri nu se califică direct pentru ajutoare financiare, orașe precum Cluj-Napoca, Iași sau Timișoara oferă beneficii indirecte importante – de la stimulente fiscale, până la atragerea unor chiriași strategici care prioritizează locațiile cu sprijin public. Proprietarii care înțeleg și valorifică aceste mecanisme pot transforma avantajele existente într-un diferențiator real pe piața închirierilor, subliniază consultanții Colliers, explicând că România dispune de un stoc redus de spații logistice și de birouri per capita, dar beneficiază de o forță de muncă bine pregătită și costuri operaționale competitive, ceea ce face ca oportunitățile de dezvoltare să fie semnificative.

„Sprijinul de stat poate face diferența în atragerea unor chiriași importanți, în special în contextul unei concurențe regionale în creștere. Proprietarii care comunică eficient aceste avantaje pot obține rate mai mari de ocupare și randamente mai bune. Chiar și în contextul noilor reglementări, cum este impozitul minim global, regiunea CEE rămâne extrem de competitivă pentru investitori. Datele din 2024 confirmă revenirea pieței, cu Polonia înregistrând o creștere de 138% a volumelor investiționale. După un 2023 marcat de stagnare, estimările noastre indică o relansare economică solidă, cu o rată medie de creștere economică în regiune de 1,9%, de la 0,6% în 2023. Pentru 2025, se estimează o accelerare și mai puternică”, adaugă Victor Coșconel.

Cele șase economii majore din CEE – România, Polonia, Ungaria, Cehia, Slovacia și Bulgaria – cumulează aproape 90% din stocul modern de spații industriale din CEE-13, potrivit raportului Colliers. Cu o medie de doar 0,7 metri pătrați de spații logistice per capita, comparativ cu până la 3 metri pătrați în Europa de Vest, decalajul semnalează un potențial semnificativ de dezvoltare pe termen lung. În paralel, Pactul Verde European și presiunile de conformare cu criteriile ESG accelerează investițiile în clădiri sustenabile și soluții tehnologice inteligente, deschizând un nou val de oportunități pentru investitorii vizionari și dezvoltatorii care acționează rapid.

Angajații se așteaptă să lucreze mai bine la birou cu colegii lor în acest an, în contextul în care au estimat condiții de lucru asemănătoare sau la fel ca în 2024. În paralel, însă, cei mai mulți consideră că angajatorul ar trebui să le recunoască mai bine meritele și contribuțiile, potrivit unui sondaj realizat în rândul a 1.175 de respondenți la nivel național de Genesis Property, unul dintre cei mai importanți proprietari de clădiri de birouri din România.

Astfel, peste 83% dintre angajați cred că vor colabora bine sau foarte bine cu echipa din care fac parte, în timp ce aproape 90% consideră că vor vedea în 2025 condiții de lucru mai bune sau la fel ca cele de anul trecut. În același timp însă, peste 52% ar vrea să vadă un progres al angajatorului în ceea ce privește recunoașterea meritelor și contribuțiilor, iar 48% atrag atenția că organizațiile sunt prea puțin eficiente în a gestiona nemulțumirile angajaților în 2025. 

În plus, peste 41% vor să vadă mai multă susținere din partea angajatorului în ceea ce privește echilibrul dintre viața personală și cea profesională, iar aproape 38% ar dori un spirit de echipă mai solid la nivelul companiei.

„Oamenii vin la birou pentru mai mult decât taskuri și întâlniri – vin pentru conexiuni reale, pentru sentimentul că fac parte dintr-o echipă și că munca lor contează. Este încurajator să vedem că majoritatea angajaților sunt optimiști și cred într-o colaborare bună cu colegii lor. În același timp, mesajul lor este clar: își doresc să fie văzuți, ascultați și apreciați cu adevărat. Într-o lume în care totul se mișcă rapid, biroul poate deveni un punct de echilibru – un loc în care relațiile se consolidează, încrederea crește și fiecare contribuție primește recunoașterea pe care o merită”, a spus Elena Panait, Head of Leasing & ComYunitY. 

Doar puțin peste 44% susțin că au posibilitatea să-și ajusteze programul de lucru în funcție de nevoile personale ori de câte ori au nevoie, în timp ce peste 55% spun că reușesc asta doar uneori sau chiar niciodată. În plus, 89% dintre participanți consideră că inițiativele organizației de a susține sănătatea și bunăstarea angajaților sunt importante sau foarte importante, recunoscând astfel rolul major pe care acestea îl au în starea de bine a oamenilor. Legat de modul în care managerii oferă un feedback constructiv în 2025, aproape 64% atrag atenția că așteaptă o evoluție în acest sens.

Genesis Property are în plan, pe termen lung, să finalizeze ultima etapă a YUNITY Park, un campus al viitorului creat de Liviu Tudor, care redefinește experiența la birou printr-un mix de facilități, experiențe și comunități. Primele două etape, finalizate în 2023, au beneficiat de o investiție de peste 30 de milioane de euro. Cea de-a treia fază, Innovation Center, va fi inaugurată în următoarele 12 luni, în urma unei investiții de 20 de milioane de euro.

Sondajul a fost realizat de Genesis Property și a analizat care sunt cerințele și așteptările angajaților în 2025, fiind desfășurat în ianuarie – februarie 2025, la nivel național, prin platforma iVox, pe un eșantion total de 1.175 utilizatori de internet din România. Circa 48% dintre participanți sunt de sex feminin, iar aproape 57% au un venit net mai mare de 5.000 de lei.

În luna aprilie 2025, Junior Achievement România și Morningstar Sustainalytics au organizat două evenimente educaționale JA Innovation Day™, în Timișoara și București, adresate elevilor din liceele tehnologice și economice din comunitățile locale. 

Workshop-urile JA Innovation Day™ au reunit 116 elevi din 8 licee, 29 de voluntari din cadrul companiei Morningstar Sustainalytics și 11 profesori coordonatori într-un format participativ, concentrat pe încurajarea colaborării și a schimbului de idei dintre elevi și reprezentanți ai mediului de business. 

Liceenii, organizați în echipe de lucru, au fost mentorați de profesioniști cu experiență pentru a dezvolta soluții la provocarea lansată în timpul evenimentului. Tema de lucru a fost aceea de a propune un proiect care să încurajeze adoptarea comportamentelor sănătoase din punct de vedere financiar în rândul tinerilor din liceul sau comunitatea vizată.

Timp de câteva ore, participanții și-au folosit gândirea critică și spiritul inovator, dezvoltând și prezentând 19 proiecte care susțin dezvoltarea unor obiceiuri financiare sănătoase în rândul tinerilor din comunitățile din care provin. Inițiativele propuse de elevi s-au bazat pe capacitarea tinerilor pentru a concepe și implementa inițiative cu impact și de a promova învățarea peer-to-peer.

Cele 19 proiecte au valorificat elementele tehnologice pentru a crea experiențe de învățare interactivă adaptate tinerilor din Generația Z, precum aplicații bazate pe gamificare ce ajută utilizatorii să își alcătuiască și monitorizeze un buget, precum și cele ce integrează conținuturi bite-sized despre educație financiară, quiz-uri și personalizarea experienței utilizatorului cu ajutorul Inteligenței Artificiale (AI). Mai mult, o parte dintre ideile propuse au combinat învățarea din cadrul orelor de curs cu învățarea non-formală, în cadrul workshop-urilor facilitate de traineri și persoane ce pot servi drept exemple pentru elevi. 

Liceele participante la cele două evenimente au fost: Colegiul Tehnic Emanuil Ungureanu Timișoara (liceu gazdă), Colegiul Tehnic Henri Coandă Timișoara, Liceul Tehnologic Azur Timișoara, Liceul Tehnologic Ion I.C. Brătianu Timișoara, Colegiul Economic Nicolae Kretzulescu București (liceu gazdă), Colegiul Economic A.D. Xenopol București, Colegiul Economic Costin C. Kirițescu București și Colegiul Economic Virgil Madgearu București.

„ Evenimentul mi s-a părut foarte bine structurat, prin felul în care ne-a făcut să colaborăm și să ieșim din zona de confort prezentând proiectul în fața tuturor participanților.” – Elev, Liceul Tehnologic Ion I.C. Brătianu Timișoara 

„Mi-a plăcut evenimentul organizat de Junior Achievement, deoarece a fost o oportunitate de a lucra în echipă și de a ne organiza pe cont propriu, având șansa de a ne putea dezvolta spiritul de echipă, de care vom avea nevoie în viitor. Mentorii au fost foarte răbdători și atenți, iar condițiile locului foarte bune.” – Elev, Liceul Tehnologic Ion I.C. Brătianu Timișoara 

„Principalul beneficiu pe care elevii îl au în urma acestei experiențe este faptul că au acces la o altă perspectivă, prin intermediul oamenilor care lucrează în domeniile respective. Consider că reprezintă o experiență de viață care îi poate ajuta.” – Voluntar mentor, Morningstar Sustainalytics

Activitățile fac parte din proiectul educațional My Financial Journey, pilotat în anul școlar 2024-2025, prin parteneriatul dintre Morningstar Sustainalytics și JA România. Inițiativa se adresează elevilor de liceu și urmărește familiarizarea acestora cu concepte și instrumente financiare utile pentru viața de zi cu zi a viitorilor adulți.

De asemenea, workshop-urile derulate la București și Timișoara sunt complementare inițiativei Morningstar Sustainalytics din cadrul Global Volunteering Week (7-11 aprilie 2025) și Zilei Naționale a Educației Financiare din România (11 aprilie).

Proiectul JA My Financial Journey include:

• Activități educaționale parcurse la clasă de elevi, sub coordonarea profesorilor, pe baza kit-ului educațional din platforma JA Learn^™;
• Workshop-uri pe teme de educație financiară, facilitate de voluntarii Morningstar Sustainalytics;
• JA Innovation Day^™, activitate în cadrul căreia elevii lucrează în echipe, folosindu-și creativitatea și gândirea critică pentru a găsi soluții la o problemă identificată în comunitatea din care provin;
• Burse private acordate elevilor din liceele tehnologice selectate dintre cele participante la proiect, pentru a-i susține în continuarea studiilor și integrarea principiilor educației financiare în obiceiurile de zi cu zi.

Otokar, divizia producătoare de sisteme de apărare a celui mai mare conglomerat din Turcia, Koç Group, a făcut un pas important în proiectul „1059 COBRA II ATBTU”, prin care va furniza Ministerului Apărării Naționale din România blindate COBRA II 4×4 ATBTU. Otokar a semnat un acord de joint venture (JV) cu una dintre cele mai importante companii de apărare din România, Automecanica S.A., pentru a produce local, în România, aceste vehicule blindate, contribuind astfel la dezvoltarea capabilităților de apărare ale țării.

Joint venture-ul va produce vehicule blindate Otokar COBRA II 4×4 și va desfășura activități precum inginerie, marketing și servicii post-vânzare.

Conform acordului semnat, atât Otokar Land Systems SRL, cât și Automecanica S.A. vor deține fiecare câte 50% din compania mixtă.

Aproximativ 800 de vehicule blindate vor fi produse de Automecanica S.A., la Mediaș.

Aykut Özüner, CEO Otokar: „Otokar este cel mai mare exportator de sisteme terestre din Turcia” și a subliniat acest acord ca fiind „unul dintre cei mai importanți pași în strategia de creștere a Otokar în industria de apărare. Fiind un jucător/furnizor global, Otokar operează cu mândrie în numeroase regiuni din întreaga lume, cu vehiculele noastre militare aflate în serviciu activ în peste 40 de țări.

Ca parte a proiectului nostru în desfășurare în România, suntem încântați să anunțăm semnarea acordului de înființare a noii noastre companii de tip “joint venture”, care va produce vehiculele legendare COBRA II, în România. Această etapă reprezintă unul dintre reperele majore în strategia de extindere a Otokar pe piețele globale.”

Otokar își propune să transforme România într-un hub strategic pentru operațiunile sale din întreaga Europă.

Sedef Vehbi, Șefa Diviziei Militare Otokar: „Subliniem angajamentul Otokar de a-și extinde prezența în Europa și suntem pregătiți să răspundem cerințelor României. Prin acest parteneriat, România va deveni un hub strategic pentru operațiunile europene ale Otokar.

Suntem deosebit de mândri că am fost selectați de Ministerul Apărării Naționale din România pentru acest proiect de referință. În concordanță cu angajamentele noastre privind localizarea și livrarea în condiții provocatoare către respectatul guvern român, am ales compania Automecanica S.A. ca partener local de încredere, în urma unui proces riguros și cuprinzător de evaluare. Competențele tehnice și capacitățile de producție deja demonstrate ale companiei au avut un rol esențial în această decizie.
Acum este momentul să trecem la execuție, iar noi, în calitate de acționari, suntem entuziasmați și pe deplin angajați să livrăm excelență, contribuind totodată la consolidarea capacităților de apărare ale României.”

Joint Venture-ul Otokar – Automecanica se va concentra pe contribuția la dezvoltarea capacităților locale ale industriei de aparare din România.

Andrei Scobiola, CEO Automecanica S.A.: „Suntem una dintre cele mai capabile companii din industria de apărare a României. Automecanica S.A. este încântată să consolideze această alianță strategică cu Otokar. Această colaborare reprezintă un pas important în sprijinirea Forțelor Armate Române și în stimularea economiei naționale, prin activitatea fabricii noastre. Angajamentul nostru ferm față de acest proiect este incontestabil — acest parteneriat va juca un rol esențial în dezvoltarea capacităților locale de apărare ale României.”

Cea de-a doua ediție a GREEN ENERGY EXPO & ROMENVIROTEC a reunit peste 8800 de vizitatori interesați de inovație, sustenabilitate și viitorul tehnologiilor verzi. Sub un nou format care a integrat și conceptul URBAN SMART EXPO, expoziția din acest an s-a transformat într-o platformă complexă de dialog și prezentare a inovației din cele patru sectoare care abordează complet viața sustenabilă a comunităților – energie, deșeuri, apă, smart city.

Cel mai mare eveniment local din domeniul sustenabilității a fost inaugurat oficial în prezența reprezentanților din cadrul Cancelariei Prim-Ministrului, Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, Ministerului Energiei și Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă al Guvernului României, parteneri instituționali ai evenimentului.

Desfășurată pe 15 000 mp, expoziția a inclus mii de soluții și echipamente cu tehnologii inovatoare de la 500 de brand-uri concentrate pe producția de energie regenerabilă, colectarea, sortarea și reciclarea inteligentă a deșeurilor, gestionarea apei potabile și uzate, eficiența energetică, servicii publice digitalizate și transformarea smart a vieții urbane. Cu o creștere de 100% față de ediția 2024, aceasta a ocupat cel mai mare pavilion expozițional din România – Pavilionul B2 – alături de platformele exterioare din cadrul Complexului Expozițional ROMEXPO. Peste 200 de companii din 15 țări au fost prezente, iar noutatea de anul acesta a fost reprezentarea coagulată în pavilioane naționale a unor țări precum China, Elveția, Polonia.

Pe durata celor trei zile, s-au desfășurat prezentări, paneluri și dezbateri dedicate unor teme de interes în context local și european.Tematici precum modificările legislative la nivel european pe mediu, noua directivă privind epurarea apelor uzate urbane, prețul energiei și impactul eliminării schemei de plafonare, oportunități de investiții în resurse regenerabile, reglementarea pentru integrarea stocării de energie, energie verde pentru autoconsum au fost doar câteva dintre subiectele abordate. Peste 150 de speakeri relevanți internaționali și locali au adus o perspectivă bogată despre nevoile și oportunitățile fiecărui sector, politicile publice necesare, schimbările și reglementările locale și europene, tendințele din zona expozițională etc.

Au fost dezbătute și teme de interes pentru administrația locală – de la accelerarea tranziției verzi (atragerea fondurilor, infrastructură sustenabilă, digitalizare, reglementări și provocări legislative) la investiții strategice pe energie, apă, deșeuri. Unul dintre cele mai așteptate momente a fost Congresul Primarilor și Administrației Locale din România, care a reunit peste 500 de primari, președinți de consilii județene și alți decidenți din administrația locală.

„Este extraordinar ceea ce am reușit printr-un efort comun mediul privat și creatorii de inovație, mediul public, asociațiile de profil, partenerii media și fiecare dintre cei interesați de domeniul sustenabilității. Am creat cel mai mare loc de întâlnire pentru tehnologia green și dialogul dintre profesioniștii domeniului și reprezentanți ai mediului de business și administrativ, iar participarea fără precedent ne arată nevoia pentru crearea acestui ecosistem care să ne contureze o viață sustenabilă tuturor. Suntem recunoscători fiecăruia în parte și încrezători că putem duce această inițiativă și mai departe, la calibrul proiectelor de anvergură care se desfășoară în Europa“, declară Camelia Buda, director general EUROEXPO FAIRS.

„Ediția 2025 a GREEN ENERGY EXPO & ROMENVIROTEC confirmă direcția strategică a ROMEXPO de a deveni un actor activ în accelerarea tranziției verzi. Nu suntem doar cel mai important organizator de evenimente din România, ci un real catalizator al schimbării – locul unde se întâlnesc inovația, expertiza și decizia. Prin parteneriate solide și o abordare integrată, continuăm să sprijinim dezvoltarea unui mediu sustenabil, inteligent și deschis colaborării. Mulțumim tuturor celor care au contribuit la succesul acestei manifestări de referință pentru România și pentru regiune”, transmite Oana Netbai, director comercial ROMEXPO.

Expoziția GREEN ENERGY EXPO & ROMENVIROTEC 2025 a reunit profesioniști din domeniile energiei regenerabile, producători de energie (verde și convențională), investitori, bănci și fonduri de investiții, operatori de proiecte de energie regenerabilă, dezvoltatori imobiliari, arhitecți, urbaniști și experți care transformă orașe, constructori, specialiști din producție și retail, consultanți în energie, antreprenori și start-up-uri care doresc să deschidă o afacere în domeniile energiei regenerabile, protecției mediului și managementului deșeurilor, companii de tehnologie, organizații de mobilitate (furnizori de soluții pentru mobilitate urbană și operatori de transport). De asemenea, a fost un eveniment dedicat specialiștilor în gestionarea deșeurilor, operatorilor de gestionare a deșeurilor, companiilor specializate în tratarea și distribuția apei potabile, specialiștilor în remedierea siturilor contaminate. Au participat și reprezentanți ai ONG-urilor din domeniu, mediului universitar (profesori și studenți), experți în politici publice, consultanți de business, precum și reprezentanți guvernamentali, ai ministerelor, autorități publice și locale – primari, angajați ai primăriilor, reprezentanți ai consiliilor județene, instituțiilor guvernamentale implicate în planificarea urbană, parlamentari. Expoziția a fost deschisă și utilizatorilor casnici care doresc să implementeze în propriile spații soluții green și smart.

 Miercuri, 21 mai 2025 |  09:30 – 13:30 | Aula Carol I, Palatul CCIB, Str. Ion Ghica nr. 4, București

Sloganul ediției: „Capitala în mișcare: verde, digitală, circulară”

Bucureștiul viitorului se construiește astăzi – prin dialog, viziune și acțiune.

Orașele sunt motoarele dezvoltării economice. Bucureștiul, principalul pol urban al României, contribuie cu aproape un sfert la PIB-ul național, iar rolul său în reconfigurarea direcțiilor de dezvoltare durabilă este esențial. Într-un context global în care peste 70% din populația lumii va trăi în medii urbane până în 2050, este vital ca administrația publică, mediul de afaceri și societatea civilă să colaboreze pentru un model urban mai echilibrat, mai sustenabil și mai adaptat nevoilor cetățenilor.

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București susține activ acest dialog prin seria de conferințe FOCUS București, ajunsă anul acesta la ediția a 7-a, și prin inițiative care promovează investițiile sustenabile, economia circulară și digitalizarea. Credem că un oraș inteligent nu înseamnă doar tehnologie și senzori, ci mai ales conectarea resurselor, a ideilor și a oamenilor. Un București verde, digital și incluziv este posibil doar printr-o guvernanță eficientă și prin consolidarea unor noi obiceiuri urbane – acele „urban habits” care transformă viziunea în comportamente și comportamentele în progres.

Dezvoltarea rapidă a orașelor aduce beneficii, dar și provocări – de la trafic și poluare, la inegalități și dezechilibre funcționale. Tocmai de aceea, misiunea noastră este să contribuim activ la crearea unui cadru coerent de dialog și acțiune, în care fiecare actor urban – fie el public sau privat – să aibă un rol clar în construcția unui oraș rezilient, atractiv și adaptat tranziției verzi.

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) vă invită să participați la cea de-a șaptea ediție a conferinței anuale FOCUS București.

Ediția din acest an aduce în prim-plan transformarea sustenabilă a orașului, prin proiecte integrate de infrastructură urbană, digitalizare a serviciilor publice și implementarea principiilor economiei circulare.

Temele abordate:

• dezvoltarea unei infrastructuri urbane inteligente, adaptate mobilității moderne și calității vieții;
• digitalizarea administrației publice locale, prin soluții smart city și platforme eficiente pentru cetățeni și companii;
• integrarea economiei circulare în politicile publice și în inițiativele private, pentru reducerea risipei și valorificarea resurselor;
• promovarea parteneriatelor administrație–business, pentru proiecte urbane sustenabile;
• nevoia unei guvernanțe urbane eficiente și a unui leadership local responsabil, în contextul tranziției verzi.

Speakeri invitați

La această ediție sunt invitati primarii celor șase sectoare ale Capitalei, alături de reprezentanți ai administrației publice centrale, specialiști în infrastructură, digitalizare și economie circulară, lideri ai comunității de afaceri, antreprenori vizionari și experți în politici urbane sustenabile. Prezența acestor speakeri va oferi o perspectivă diversă și aplicată asupra provocărilor și oportunităților pe care Bucureștiul le are în drumul său către o transformare verde, digitală și incluzivă.

FOCUS București creează un spațiu de dialog între autorități centrale și locale, antreprenori, specialiști și lideri de opinie preocupați de viitorul orașului. Scopul nostru este să conturăm împreună o viziune coerentă, sustenabilă și incluzivă pentru București – un oraș inteligent, rezilient și conectat la provocările viitorului.

Participarea este gratuită, în limita locurilor disponibile.
 Pentru înscriere, vă rugăm să completați formularul disponibil aici: https://ccib.ro/conferinta-focus-bucuresti-dezvoltare-sustenabila-capitala-editia7-21mai2025/ 

Ciprian-Dumitru Muscă,
președinte al Asociației Forestierilor din România (ASFOR)

Pe 28 aprilie 2025, în sala de conferințe a Academiei Române (intrarea Calea Rahovei 147-153) va avea loc conferința de nivel înalt „Pădurile – pilon central al viitorului investițiilor verzi în Europa”, un eveniment dedicat rolului strategic al pădurilor în contextul sustenabilității, rezilienței climatice și dezvoltării economice durabile a Uniunii Europene.

Evenimentul este organizat de un consorțiu format din instituții academice, organizații non-guvernamentale și asociații profesionale din sectorul forestier: Universitatea Transilvania din Brașov – Facultatea de Silvicultură și Exploatări Forestiere, WWF România, Asociația Forestierilor din România (ASFOR), Asociația Administratorilor de Arii Naturale Protejate din România (ANANP), Asociația Proprietarilor și Administratorilor de Păduri din Estul Transilvaniei (APAPET), Asociația Administratorilor de Păduri din România (AAP) și Asociația Producătorilor de Mobilă din România (APMR).

Un moment-cheie pentru pădurile Europei

Conferința are loc într-un context strategic, în care Uniunea Europeană pregătește viitorul Cadru Financiar Multianual (2028-2034) – documentul care va defini prioritățile de investiții pentru următorul deceniu. Pădurile, recunoscute pentru rolul lor esențial în combaterea schimbărilor climatice, protejarea biodiversității și susținerea economiei circulare, trebuie să fie parte integrantă a acestei viziuni.

România, cu o suprafață forestieră de peste 6,5 milioane de hectare, joacă un rol important în peisajul forestier european și poate deveni un exemplu de integrare a valorii economice, ecologice și sociale a pădurilor în politicile publice și sistemele de investiții verzi.

Paneluri de discuție cu perspectivă strategică europeană

Conferința este structurată în patru sesiuni tematice, menite să evidențieze contribuția pădurilor la obiectivele Uniunii Europene:

• Silvicultura ca sector strategic – politici publice, investiții și cooperare internațională;
• Creșterea competitivității UE prin gestionarea durabilă a pădurilor – inovare, economie verde, ocupare;
• Stabilirea unei direcții comune pentru obiectivele UE 2030 – integrarea pădurilor în planificarea bugetară și de mediu;
• Crearea unui mecanism de finanțare dedicat pădurilor – răspunsuri coordonate la provocări climatice, sociale și economice.

Conferința se va încheia cu o sesiune interactivă de reflecție și dialog, în care participanții vor contribui la conturarea unei viziuni comune privind rolul pădurilor în Europa viitorului.

Participare deschisă și acces internațional

Evenimentul va fi transmis live online, cu traducere simultană în limbile română și engleză, pe canalele Facebook și LinkedIn ale WWF România, oferind acces larg publicului interesat din România și din întreaga Uniune Europeană.

Un cadru de dialog la cel mai înalt nivel

Conferința de la București va aduce în prim-plan provocările și oportunitățile actuale privind administrarea durabilă a pădurilor. Va evidenția rolul acestora în tranziția verde a Europei, în consolidarea competitivității și în dezvoltarea echilibrată a regiunilor rurale. De asemenea, va constitui un spațiu de reflecție asupra modului în care politicile europene pot sprijini mai eficient pădurile ca infrastructură critică de mediu și resursă strategică pentru viitor.

Printre invitați se numără:

Victor Negrescu, vicepreședinte al Parlamentului European
Mircea Fechet, ministrul mediului, apelor și pădurilor
Florin-Ionuț Barbu, ministrul agriculturii și dezvoltării rurale
Kelemen Attila, secretar de stat, Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene
Mihaela Frăsineanu, consilier de stat, Cancelaria Prim-Ministrului
Zhimin Wu, director FAO Forestry Division, președinte al Parteneriatului Colaborativ pentru Păduri
Avram Alexandru, coordonator program aderare OECD, MMAP
Diana-Anda Buzoianu, președinta Comisiei pentru Mediu și Echilibru Ecologic, Camera Deputaților
Ionel Ciunt, președinte, Comisia pentru Agricultură, Silvicultură, Industrie Alimentară și Servicii Specifice
Iuliu Stocklosa, președinte, Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București

Reprezentanți ai universităților de profil, ai administrațiilor de arii protejate, ai asociațiilor din sectorul forestier și din industria lemnului.

Pădurile, parte din soluția europeană

La nivel european, sectorul forestier susține peste 2,6 milioane de locuri de muncă și generează anual circa 520 miliarde EUR în valoare adăugată. Pădurile acoperă peste 43,5% din teritoriul UE și contribuie esențial la:

• captarea și stocarea carbonului,
• conservarea biodiversității,
• protejarea solurilor și a resurselor de apă,
• prevenirea dezastrelor naturale,
• susținerea bioeconomiei și a comunităților rurale.

Beneficiile unui mecanism de finanțare dedicat pădurilor

Un astfel de instrument ar putea contribui la:

• Reziliență economică – prin investiții direcționate în inovare și competitivitate;
• Coerență politică – prin alinierea cu obiectivele climatice și de mediu (ex. Regulamentul privind restaurarea naturii);
• Echitate socială – prin compensarea responsabilă a proprietarilor de păduri și sprijinirea comunităților dependente de resurse forestiere.

Ciprian-Dumitru Muscă, președinte ASFOR, coorganizator al evenimentului: „Pădurile sunt esențiale pentru echilibrul climatic, pentru dezvoltarea comunităților și pentru economia circulară a viitorului. Nu putem vorbi despre un Pact Verde European fără să includem pădurile și lemnul ca pilon central. Prin acest eveniment, transmitem un mesaj clar: pădurile contează, iar România are expertiza și responsabilitatea de a fi lider în acest domeniu.” 

Premier Restaurants România, operatorul restaurantelor McDonald’s din țară, a înregistrat în 2024 o cifră de afaceri de peste 2 miliarde de lei, o creștere semnificativă de 16% față de anul precedent. Ca parte a planului de expansiune, compania a deschis 7 noi restaurante anul trecut. 

În spatele rezultatelor financiare solide se află echipa de peste 7.000 de angajați din toată țara, alături de cei 360.000 de clienți care aleg zilnic restaurantele McDonald’s din România. 

Evoluția pozitivă din 2024 reflectă atât succesul inovațiilor aduse în meniul restaurantelor, primite cu interes de către clienți, cât și investițiile continue în extinderea rețelei și digitalizare. În prezent, 95% dintre restaurantele McDonald’s beneficiază de sistemul digital care le oferă clienților o experiență completă, de la comenzile rapide la kiosk, până la facilitățile oferite de aplicația McDonald’s – oferte dedicate, recompense și posibilitatea de a comanda prin serviciul Mobile Order & Pay.  

„Depășirea pragului de 2 miliarde de lei nu este doar o bornă financiară, ci dovada că atunci când ai o echipă excepțională, poți construi sustenabil, pe termen lung. Performanța de anul trecut este rezultatul unui efort colectiv – al colegilor noștri, care oferă zilnic excelență în fiecare restaurant, al furnizorilor care ne susțin cu produse de calitate și, bineînțeles, al milioanelor de clienți care ne aleg cu încredere. În 2025, mizăm pe adaptabilitate și vom continua să investim în dezvoltarea echipei, în extinderea rețelei și în diversificarea meniului”, a declarat Valentin Truță, Director General Premier Restaurants România.

Planul ambițios de dezvoltare pentru 2025 vizează 9 deschideri de restaurante în orașe care au potențial de creștere pentru business. Primul restaurant din acest an a fost deja inaugurat pe 17 aprilie, în incinta centrului comercial Mall Moldova, în Iași.  

În luna iunie, McDonald’s sărbătorește 30 de ani de prezență în România – trei decenii de la deschiderea primului restaurant din țară. În tot acest timp, McDonald’s a devenit mai mult decât un simplu loc pentru o masă rapidă: a devenit parte din rutina și bucuriile zilnice ale milioane de români. Dincolo de restaurante, compania și-a asumat un rol activ în comunitate, susținând constant proiecte din domeniile educației și sănătății, din grijă față de oameni și față de mediu. 

Tot în an aniversar, McDonald’s în România a obținut din nou certificarea internațională „Best Places to Work”, o inițiativă globală de evaluare în domeniul resurselor umane, care reflectă  mediul de lucru corect și competitiv. 

Banca Comercială Română (BCR) anunță aderarea la sistemul național RoPay, cea mai nouă și inovatoare modalitate de plată și încasare disponibilă în România. Serviciul este integrat direct în aplicația George, oferind clienților o experiență digitală rapidă, sigură și intuitivă.

Noul sistem se bazează pe transferuri de la cont la cont (P2P), fără utilizarea cardului bancar. RoPay permite transferuri instant în lei prin scanarea unui cod QR, fără a mai fi nevoie de introducerea manuală a datelor plătitorului sau beneficiarului. 

„Prin integrarea RoPay în George, continuăm să dezvoltăm ecosistemul nostru digital și să oferim clienților soluții financiare moderne, care simplifică viața de zi cu zi. Este un pas firesc spre viitorul plăților instant, în care tehnologia elimină barierele clasice și aduce mai multă eficiență în tranzacțiile zilnice. Totodată, contribuie la adoptarea unui nou standard de interoperabilitate în sistemul bancar românesc, care simplifică semnificativ experiența utilizatorilor de servicii financiar-bancare. 

Proiectul a fost implementat într-un timp record, reconfirmând capacitatea noastră de a livra rapid și eficient soluții inovatoare, cu impact direct asupra modului în care oamenii interacționează cu serviciile bancare. Iar acesta este doar începutul – în perioada următoare vom continua dezvoltarea RoPay prin integrarea serviciului AliasPay și lansarea soluțiilor dedicate comercianților pentru încasări prin RoPay”, a declarat Cristian Mustață, Director Executiv Adjunct, Distribuție Retail BCR

Dezvoltat de TRANSFOND și autorizat de Banca Națională a României, sistemul RoPay funcționează pe baza unui standard național de cod QR și e disponibil atât pentru persoane fizice, cât și pentru persoane juridice.

Tehnologia QR integrată în George oferă flexibilitate și eficiență, mai ales în contexte în care rapiditatea și siguranța plății sunt esențiale – de la împărțirea notei la restaurant, până la încasări între colegi, prieteni sau parteneri de afaceri. În plus, eliminarea limitărilor clasice ale plăților (precum cunoașterea datelor beneficiarului sau utilizarea cardului) susține obiectivul BCR de a stimula incluziunea financiară și digitalizarea întregului ecosistem de plăți din România.

Funcționalitățile disponibile în George pentru plăți Person2Person:

1. Plată prin RoPay – scanare cod QR:
   Selectezi contul din care vrei să faci plata, alegi opțiunea Transfer Nou – RoPay – scanare cod QR, scanezi codul, verifici detaliile și confirmi plata.
2. Încasare prin RoPay – generare cod QR:
   Din contul în care vrei să primești bani, selectezi opțiunea RoPay – generare cod QR, completezi suma și descrierea tranzacției, apoi generezi codul QR și îl arăți plătitorului.

Accesul la serviciul RoPay este disponibil în aplicația George, iar mai multe detalii pot fi consultate pe pagina dedicată: https://www.bcr.ro/ro/persoane-fizice/digital-banking/ropay-george

CTP, cel mai mare dezvoltator, proprietar și administrator de spații industriale și logistice listat din Europa, după suprafața închiriabilă (GLA), anunță un nou parteneriat strategic cu Compania Națională „Poșta Română”, liderul pieței de servicii poștale și logistică din România. Începând cu primăvara acestui an, Poșta Română a închiriat temporar un spațiu  de peste 5.000 mp destinat activității Hubului Logistic și Curierat Regional București, în parcul industrial CTPark Bucharest, situat în vestul Capitalei, pe Autostrada A1 la km 13.

Compania Națională „Poșta Română” se află în acest moment într-un proces istoric de modernizare și optimizare a infrastructurii logistice, investind peste 80 de milioane de lei în renovarea și dezvoltarea de hub-uri regionale, precum și în dotarea cu echipamente de sortare de ultimă generație.

„După aproape 50 de ani, am demarat lucrările de renovare, modernizare și retehnologizare a Hubului Logistic și Curierat Regional București. Având în vedere creșterea semnificativă a volumului de colete și a cererii pentru servicii de curierat, am ales să ne relocăm temporar activitatea într-un spațiu modern, dezvoltat conform celor mai noi standarde. CTPark Bucharest a fost alegerea firească datorită infrastructurii sale de top, flexibilității spațiilor disponibile și accesului rapid către principalele artere ale Capitalei – factori esențiali pentru eficientizarea timpilor de livrare și extinderea rețelei de distribuție”, a declarat Valentin Ștefan, Director General al Poștei Române.

 „Ne bucurăm să găzduim Poșta Română în comunitatea noastră din CTPark Bucharest și să contribuim, prin infrastructura noastră de calitate, la eficientizarea activităților logistice ale unui jucător cheie din domeniul serviciilor poștale și de curierat. Este o colaborare care reflectă încrederea tot mai mare a companiilor românești în standardele CTP”, a declarat Nicoleta Gavrilă, Senior Business Developer în cadrul CTP România.

Amplasat strategic pe Autostrada A1 la kilometrul 13, la doar 15 minute de mers cu mașina de stațiile de metrou Păcii și Preciziei, CTPark Bucharest este una dintre cele mai bine poziționate locații logistice din zona Capitalei. Proximitatea față de zonele dens populate din vestul Bucureștiului, precum cartierul Militari sau Drumul Taberei și accesul facil la infrastructura de transport oferă un avantaj competitiv semnificativ.

Cu o suprafață totală de 57,9 hectare și 570.000 mp de spații construite, parcul industrial oferă facilități esențiale, inclusiv o cantină, un punct medical și zone verzi extinse.

CTPark Bucharest găzduiește o gamă variată de companii – de la distribuitori de echipamente și soluții logistice, până la companii de comerț electronic și retail, incluzând atât depozite mari, cât și unități last-mile, esențiale pentru comerțul online și curierat. 

Construit conform standardelor BREEAM, CTPark Bucharest oferă depozite de clasă A pentru închiriere, cu spații flexibile începând de la 1.000 mp, complet echipate pentru nevoile companiilor de orice dimensiune.

În România, CTP deține peste 3 milioane mp de spații industriale de clasă A în principalele centre economice ale țării, inclusiv Arad, Brașov, București, Craiova, Oradea, Sibiu și Timișoara.

De la revenirea sa la Casa Albă, Donald Trump a pus o presiune fără precedent asupra piețelor valutare internaționale, cel mai recent prin atacuri directe la adresa președintelui Rezervei Federale, Jerome Powell. În acest context, cum reacționează companiile europene cu activitate internațională?

iBanFirst, noua alternativă pentru plăți internaționale, a analizat activitatea recentă a celor 10.000 de clienți business la nivel european. Concluzia este clară: IMM-urile din Europa devin mai agile și mai strategice în gestionarea riscului valutar. Activitatea de hedging este în plină expansiune, cu două vârfuri notabile pe 5 martie (discursul lui Trump în Congresul SUA) și pe 3 aprilie, denumită deja „Ziua Eliberării” în urma noilor măsuri economice anunțate.

Tendințe emergente: IMM-urile reacționează cu agilitate și strategie la volatilitatea valutară

• Cererea pentru produse de hedging s-a dublat din septembrie

Între septembrie 2024 și aprilie 2025, numărul produselor de hedging contractate de clienții iBanFirst s-a dublat. Multe companii au profitat de deprecierea dolarului american față de euro pentru a fixa cursuri favorabile, asigurându-și astfel plățile viitoare și protejându-și marjele.

• Managementul riscului valutar a crescut de patru ori în zilele cheie

Pe 5 martie și 3 aprilie, odată cu aparițiile publice ale președintelui Trump, activitatea de acoperire a riscurilor valutare a crescut de patru ori. IMM-urile au acționat rapid, blocând cursuri de cumpărare sau vânzare prin contracte forward, reducând astfel impactul potențialelor fluctuații asupra tranzacțiilor viitoare.

• Activitatea pe platforma iBanFirst a crescut cu 10%

Pe fondul fluctuațiilor semnificative ale principalelor perechi valutare (EUR/USD, EUR/CNY, EUR/GBP, EUR/RON), directorii financiari au început să urmărească zilnic cursurile de schimb pentru a efectua plăți în momentul optim și în moneda potrivită. În plus, în martie și aprilie, numărul utilizatorilor activi ai platformei a crescut cu 8% față de lunile anterioare.

• Peste 650 de IMM-uri noi în primul trimestru

Contextul economic volatil a determinat companiile să-și regândească strategiile de gestionare a fluxurilor financiare internaționale. În condițiile în care tarifele vamale în creștere pun presiune pe competitivitatea prețurilor, gestionarea eficientă a riscului valutar devine o prioritate strategică. Între ianuarie și martie, 650 de IMM-uri noi au ales să colaboreze cu iBanFirst.

„Vedem tot mai multe IMM-uri românești care nu mai privesc gestionarea riscului valutar doar ca pe o măsură defensivă, ci ca pe un instrument esențial de creștere internațională. Această schimbare de perspectivă reflectă un nivel crescut de maturitate financiară și o mai bună înțelegere a volatilității piețelor. Alegerea momentului oportun pentru efectuarea plăților, a monedei potrivite și utilizarea inteligentă a instrumentelor de hedging pot face diferența decisivă în protejarea marjelor de profit”, declară Alin Latu, Country Manager România și Ungaria în cadrul iBanFirst. 

Laurent Freixe, CEO-ul Nestlé, a declarat: „Într-un mediu de incertitudine macroeconomică, Nestlé a înregistrat o creștere organică de 2,8%, cu un RIG de 0,7% și pricing de 2,1%. Creșterea a fost extinsă în toate regiunile și categoriile, cu tendințe de îmbunătățire a cotei de piață în multe categorii, în special pentru brandurile noastre emblematice.

Am continuat să facem progrese în implementarea strategiei noastre. Programul de economii Fuel for Growth este pe drumul cel bun, oferind resursele necesare pentru a ajuta la accelerarea performanței. În acest prim trimestru, am investit pentru a întări activitatea noastră de bază, am generat o bună atractivitate pentru consumatori odată cu lansarea inovațiilor noastre big bet, și am observat unele îmbunătățiri încurajatoare la categoriile cu performanță mai scăzută. Continuăm să facem schimbări în întreaga organizație pentru a crește alinierea și gradul de concentrare, pentru a armoniza structura organizațională în Zona Europa și a spori capacitățile noastre în R&D.

Performanța din primul trimestru a evoluat conform așteptărilor noastre, iar estimările pentru 2025 rămân neschimbate. Acest lucru se bazează pe evaluarea impactului direct al tarifelor actuale și a capacității noastre de a ne adapta. Impactul indirect – asupra consumatorilor și clienților, asupra valutelor și prețurilor materiilor prime – rămâne incert în acest stadiu. În general, situația continuă să fie dinamică, cu riscuri crescute. Cei 277.000 de colegi angajați se concentrează pe executarea cu succes a strategiei noastre: creșterea eficienței, depunând efort pentru a accelera creșterea categoriilor noastre și a îmbunătăți cota de piață.”

Performanța Vânzărilor

*Datele din 2024 au fost declarate în urma combinării Zonei America de Nord și Zonei America Latină pentru a forma Zona Americilor, iar Zona China de Est a devenit parte a Zonei AOA, cu Nestlé Waters & Premium Beverages devenind o Afacere Gestionată Global, începând cu 1 ianuarie 2025.

Repere financiare globale

• Creștere organică extinsă într-un mediu incert
• Creștere organică a vânzărilor de 2,8%, cu o creștere reală internă (RIG) de 0,7% și pricing de 2,1%.

Progrese operaționale și strategice

• Progrese bune în strategia de accelerare a creșterii categoriilor și de îmbunătățire a cotei de piață
• Managementul operațional conduce la o creștere extinsă pe categorii
• Simplificarea suplimentară a organizației pentru a susține o execuție eficientă
• Programul de economii de costuri „Fuel for Growth” progresează conform planului

Vânzările Grupului Nestlé

Vânzările totale raportate ale Grupului Nestlé au crescut cu 2,3% până la 22,6 miliarde CHF. Creșterea organică a fost de 2,8%, într-o perioadă de încredere fragilă a consumatorilor. Contribuția pricingului a crescut la 2,1%, în urma luării unor măsuri de ajustare pentru a aborda inflația costurilor în categoriile de cafea și cacao. RIG a fost de 0,7%, reflectând cererea și impactul pe termen scurt al creșterilor de preț atât în cazul consumatorilor, cât și al clienților.

Pe categorii, dulciurile și cafeaua au contribuit cel mai mult la creșterea organică. Această creștere a fost condusă de pricing, cu creșteri de două cifre în unele piețe. Ne concentrăm în aceste două categorii pe implementarea unor măsuri inteligente de ajustare a prețurilor pentru a aborda complet creșterile de cost, acolo unde este posibil, menținând în același timp penetrarea la consumatori pe termen mediu. Acolo unde au fost implementate schimbări de preț mai mari, în unele cazuri am observat un impact inițial pronunțat asupra RIG, care se atenuează pe măsură ce comportamentul consumatorilor și mediul competitiv se ajustează și se stabilizează. În toate celelalte categorii raportate, creșterea organică a fost mai modestă, dar RIG a fost pozitiv.

Pe geografii, toate regiunile au contribuit la o creștere organică pozitivă. În piețele dezvoltate, creșterea organică a fost de 1,6%, impulsionată de RIG de 1,4%, împreună cu o ajustare pozitivă a pricingului. În piețele emergente, creșterea organică a fost de 4,5%, condusă de pricing de 4,8%, cu un RIG ușor negativ.

Pe canale, creșterea organică în retail a fost de 2,5%. Creșterea organică a canalelor de vânzare „out-of-home” a fost de 6,6%. Vânzările din comerțul electronic au crescut organic cu 15,1%, atingând 20,1% din totalul vânzărilor de grup.

Zona Europa

Creșterea în Zona Europa a fost extinsă pe piețe și categorii, într-un mediu de consum fragil. Am înregistrat o creștere generată de pricing la dulciuri și cafea și o creștere condusă de RIG la hrana pentru animale de companie sub brandurile Purina PetCare. Negocierile cu clienții pentru implementarea măsurilor de ajustare a prețurilor au fost gestionate cu perturbări minime, într-un mediu competitiv continuu. Tendințele cotei de piață se îmbunătățesc în majoritatea combinațiilor țară-categorie.

Performanța zonei Europa

• Creșterea organică a fost de 2,4%, compusă din -0,6% RIG și 3,0% pricing.
• Vânzările raportate au crescut cu 2,5% până la 4,4 miliarde CHF.
• Creșterea a fost extinsă pe categorii și piețe, cu cele mai puternice contribuții din partea Turciei, Franței și țărilor din Peninsula Iberică, în timp ce creșterea în Germania a fost negativă.
• S-au înregistrat câștiguri de cotă de piață în domeniul hranei pentru animale de companie și cafea, cu pierderi reduse la dulciuri și categoria de produse culinare.

Principalele motoare de creștere a vânzărilor pe categorii de produse

• Dulciurile au înregistrat o creștere semnificativă de o cifră, condusă de pricing, cu KitKat ca principal motor de creștere.
• Hrana pentru animale de companie a realizat o creștere modestă de o cifră, condusă de Purina ProPlan și Purina ONE. 
• Vânzările în cadrul Nestlé Professional au crescut cu două cifre, impulsionate de soluțiile pentru băuturi.
• Cafeaua a înregistrat o creștere modestă de o cifră, cu o creștere solidă a produselor Starbucks, compensată parțial de o creștere mai lentă a produselor Nescafé solubile, în urma măsurilor de ajustare a prețurilor.
• Nutriția pentru sugari și copii de vârstă mică a înregistrat o creștere modestă de o cifră, reflectând tendințele din categorie.
• Produsele Culinare au înregistrat o scădere a vânzărilor, afectate de unele perturbări în canalul de distribuție.

Rezultatele financiare ale Nestlé România pentru trimestrul 1 2025

„În primele trei luni ale anului 2025, echipa Nestlé România rămâne consecventă în performanța sa, raportând o creștere organică de o cifră, conform așteptărilor noastre pentru această perioadă. Am adus consumatorilor mai multe noutăți, atât lansări de produse, cât și campanii și promoții noi. Am continuat programele educaționale și de responsabilitate socială, în linie cu planurile noastre pentru acest an. Toate aceste rezultate au în spate eforturile susținute ale unei echipe puternice, pregătite pentru încă un an de succes”, declară Silvia Sticlea, Country Manager Nestlé România.

Piața imobiliară din România a înregistrat un început de an pozitiv, cu un volum total al investițiilor de 169 milioane euro în primul trimestru al anului. Valoarea este mai mult decât dublă față de trimestrul anterior și aproape la același nivel cu perioada similară a anului trecut, semnalând o revenire susținută a interesului investitorilor pentru active locale.

În paralel, sectorul de birouri din capitală continuă să dea semnale pozitive. Deși volumul total al închirierilor a fost mai mic decât anul trecut, cererea netă (take-up) a crescut cu 38% față de Q1 2024, depășind media ultimilor cinci ani. CBRE remarcă o intensificare a cererii pentru activele de calitate, în condițiile în care oferta nouă este limitată, astfel rata de neocupare la nivel de București continuă să scadă, ajungând la 11,9%. Efectele cererii consistente și a ofertei limitate se observă cel mai intens în zona Centrală, unde rata de neocupare atinge un record minim al ultimilor ani, de doar 2,9%.

„Lipsa livrărilor noi în 2025 și pipeline-ul modest estimat pentru următorii ani creează premisele unei presiuni asupra ofertei, ceea ce ar putea continua trendul de creștere a chiriilor și o accentuare a interesului investitorilor pentru clădirile existente bine poziționate”, detaliază Laura Dumea-Bencze, Head of Research & Director Investment Properties, CBRE România.

După o perioadă de relativă stagnare, segmentul de retail a revenit în fruntea clasamentului investițional, atrăgând 66% din volumul total in Q1 2025. Această tendință, consolidată în ultimii doi ani, reflectă încrederea sporită în consumul intern și în fundamentele economice solide. Creșterea salariului mediu net cu 13% în 2024, alături de o rată a șomajului stabilă și o putere de cumpărare în creștere, au susținut apetitul clienților pentru cumpărături și al chiriașilor pentru dezvoltare, ceea ce a atras investitorii pentru spațiile comerciale.

În Q1 2025, investitorii internaționali au tranzacționat 90% din volumul total al investițiilor, însă capitalul românesc continuă să fie prezent și activ, confirmând o maturizare treptată a pieței naționale. 
CBRE estimează că volumul total al investițiilor ar putea depăși 1 miliard de euro până la finalul anului, în creștere cu aproximativ 35% față de 2024. Într-un sens mai larg, scăderea ratei dobânzii de referință a Băncii Centrale Europene, combinată cu un volum solid de tranzacții în lucru, susține această perspectivă de creștere. În acest context, experții CBRE consideră că este probabilă o comprimare a randamentelor pentru activele premium până la finalul anului, în special în sectoarele de birouri și retail.

Energy Policy Group (EPG) organizează, pe data de 26 mai 2025, o nouă ediție a Forumului România Eficientă, eveniment regional de referință dedicat eficienței energetice în clădiri. Tema conferinței din acest an, „Net-Zero and Beyond. Boundaries and Opportunities for an Equitable Decarbonisation of the Building Stock” va constitui un cadru de dialog dedicat analizelor strategice și perspectivelor complementare ale experților în domeniul energiei, reprezentanților mediului privat și ai societății civile, precum și ale factorilor decizionali implicați în transformarea mediului construit. 

Pe măsură ce statele membre ale Uniunii Europene avansează în procesul de transpunere a directivelor revizuite privind performanța energetică a clădirilor, decarbonizarea fondului construit se evidențiază tot mai mult drept element central atât în atingerea obiectivelor climatice, cât și din perspectiva beneficiilor socio-economice asociate.

În Europa Centrală și de Est, inclusiv în România, transformarea durabilă a mediului construit se confruntă cu o serie de provocări sistemice: un fond de clădiri vechi și ineficiente energetic, renovări care nu livrează întotdeauna rezultatele așteptate și o lipsă de coerență între politicile de locuire, sociale și cele energetice. 

Forumul România Eficientă își propune să aducă în prim-plan aceste teme critice și să analizeze în profunzime modurile prin care politicile publice și mecanismele de finanțare pot susține renovarea aprofundată a fondului de clădiri într-o manieră justă, care să respecte trei condiții esențiale: eficiență energetică, rentabilitate și echitate socială. 

Se va pune accent atât pe dezvoltarea strategiilor necesare pentru protejarea gospodăriilor vulnerabile din punct de vedere energetic, cât și pe creșterea performanței proceselor de renovare a clădirilor din sectorul public.

Va fi abordat, de asemenea, rolul fundamental al integrării surselor regenerabile de energie în tranziția către un mediu construit sustenabil, explorând modul în care progresele înregistrate la nivel de tehnologii și infrastructură pot contribui la creșterea rezilienței sistemului energetic. În acest context, vor fi prezentate și soluții legislative și tehnice care ar putea asigura depășirea provocărilor legate de integrarea formelor descentralizate de surse regenerabile de energie, partajarea energiei produse pentru autoconsum colectiv și dezvoltarea rețelelor inteligente. 

Organizat de Energy Policy Group (EPG), în cadrul programului România Eficientă, cu sprijinul OMV Petrom, Forumul România Eficientă este mai mult decât o conferință tehnică, este o platformă pentru dezbatere și acțiune.

Prin examinarea atentă a politicilor și instrumentelor de reglementare capabile să transforme clădirile în factori de progres economic, incluziune socială și protecție climatică, Forumul reflectă angajamentul față de un viitor sustenabil, prin abordarea integrată a provocărilor și oportunităților pe care le presupun creșterea performanței energetice și decarbonizarea mediului construit. 

Conferința „Net-Zero and Beyond. Boundaries and Opportunities for an Equitable Decarbonisation of the Building Stock” va avea loc pe data de 26 mai 2025 și va fi transmisă live pe website-ul programului România Eficientă. 

CEC Bank acordă și în 2025 credite prin programul Noua Casă, cu dobânzi reduse, IRCC + 1,90%, pentru cei care își încasează salariul prin Bancă, și IRCC + 2,00% pentru cei care nu încasează venitul prin CEC Bank, dobânzile fiind mai mici față de cele ale creditelor ipotecare standard.  

Creditele Noua Casă oferite de CEC Bank au ZERO comisioane de analiză și administrare credit.

Creditele Noua Casă beneficiază de garanția FNGCIMM (Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru Întreprinderile Mici și Mijlocii) și au un nivel mai redus al avansului față de finanțările standard pentru locuințe.  

• Locuințe de până la 70.000 €
  ✅ Avans minim: 5%
  ✅ Credit maxim: 66.500 €
  ✅ Garanție de stat: 50%

• Locuințe de până la 140.000 €
  ✅ Avans minim: 15%
  ✅ Credit maxim: 119.000 €
  ✅ Garanție de stat: 60%

 
Astfel, pentru un credit Noua Casă de 250.000 de lei, pe o perioadă de 30 de ani, beneficiarul creditului va plăti o rată lunară de 1.739,49 lei, în condițiile de dobândă ale Programului, cu încasarea salariului la CEC Bank, dobânda anuală efectivă (DAE) fiind acum de 7,70%.

Grupul Revolut a dat publicității Raportul Anual pentru anul încheiat la 31 decembrie 2024, care arată o creștere semnificativă a tuturor liniilor de business și marchează al patrulea an consecutiv pe profit pentru grup. 

Veniturile grupului au crescut cu 72% până la 3,7 mld. de euro (3,1 mld. lire sterline), de la 2,1 mld. de euro (1,8 mld. lire sterline) în 2023, pe fondul creșterii bazei de clienți și ca urmare a accelerării utilizării aplicației de către aceștia. 

„2024 a fost un an remarcabil pentru Revolut. Am văzut cum numărul clienților a crescut accelerat, adăugând aproape 15 milioane de utilizatori noi la nivel global, în timp ce clienții au continuat să utilizeze și mai des produsele noastre oferite prin aplicația retail și Revolut Business. Creșterea noastră cu cifre record a fost alimentată de acest mix puternic și, grație modelului nostru de afacere bazat pe tehnologie, am înregistrat un nou exercițiu pe profit. 
Această performanță ne-a conferit statutul de cea mai valoroasă companie de tehnologie din Europa, o reflectare a încrederii acordate de investitorii existenți și de cei noi. Și încă suntem la început de drum. Facem pași importanți pentru a atinge borna de 100 de milioane de clienți activi zilnic, în timp ce ne extindem amprenta în 100 de țări și continuăm să creștem susținut în Regatul Unit, Europa, dar și pe piețele de expansiune. Având ca țintă acest obiectiv ambițios, vom continua să revoluționăm lumea finanțelor globale, punând la dispoziția consumatorilor produse tot mai inovatoare și o experiență de neegalat”, a declarat Nik Storonsky, CEO Revolut.

Figura 1: Creșterea veniturilor și a profitului 

• Distribuția veniturilor: Creșteri importante au fost înregistrate pentru toate segmentele generatoare de venit (vezi Figura 2):
  • Plățile cu cardurile au crescut cu 43% comparativ cu anul anterior, până la 820 mil. euro (694 mil. lire sterline); 
  • Veniturile din tranzacționare au crescut cu 298% până la 598 mil. euro (506 mil. lire sterline) de la 146 mil. euro (127 mil. lire sterline);
  • Veniturile din schimburi valutare au crescut cu 58% la 499 mil. euro (422 mil. lire sterline) de la 307 mil. euro (267 mil. lire sterline);
  • Veniturile din abonamente (planuri cu plată) au ajuns la 500 mil. euro (423 mil. lire sterline), cu o creștere de 74% față de 2023, de la 280 mil. euro (244 mil. lire sterline), susținută de introducerea în aplicație a altor abonamente de la parteneri. 

Figura 2:  Distribuția veniturilor în funcție de segmentele generatoare de venit

• Depozitele totale ale clienților și creditarea: Depozitele totale ale clienților au crescut până la 36 mld. de euro (30 mld. lire sterline), de la 21 mld. de euro (18 mld. lire sterline) în 2023, în principal ca urmare a creșterii fondurilor depozitate de clienți și a diversificării produselor de economisire (inclusiv cele implementate cu parteneri externi, Fondurile flexibile de investiții sau fonduri de piață monetară – MMF). Revolut a continuat să adopte o politică prudentă privind lichiditatea, deținând 62% dintre active în numerar și echivalente de numerar. Simultan, portofoliul de creditare a crescut la nivelul anului trecut cu 86% față de 2023, la 1,2 mld. euro (979 mil. lire sterline).
  • Veniturile din dobânzi au crescut cu 58% față de anul trecut, la 934 mil. euro (790 mil lire sterline), față de 575 mil. euro (500 mil. lire sterline) în 2023, pe fondul creșterii depozitelor clienților și al intensificării creditării. 

• În România, depozitele clienților și ale companiilor care folosesc Revolut Business ca un cont bancar principal au atins valoarea de 1,2 mld. euro (1 mld. lire sterline) la 31 decembrie 2024 (+56% în 2024 față de 2023). 
• Portofoliul de credite oferite de Revolut în piața locală a progresat cu 88% în 2024 față de 2023, în timp ce numărul clienților cărora li s-au acordat credite de nevoi personale a crescut cu 41% față de anul anterior. 
• Profit record: Compania a marcat al patrulea an consecutiv pe profit, pe fondul unei creșteri susținute:
  • Profitul înainte de taxe și impozite a fost de 1,3 mld. euro (1,1 mld. lire sterline)
  • Profitul net a crescut la 934 mil. euro (790 mil. lire sterline), de la 395 mil. euro (344 mil. lire sterline) în 2023
  • Marja netă de profit s-a situat la 26%, reflectând un model de business durabil. 

Creșterea accelerată a bazei de clienți și intensificarea utilizării

Anul 2024 a stabilit un nou record în privința ratei de adopție a produselor Revolut și a setat fundamentele creșterii viitoare. 

• Un număr record de clienți noi: Revolut a adăugat aproape 15 milioane de clienți noi la nivel global în 2024, ajungând la o bază de clienți de 52,5 milioane clienți la finalul anului (+38% față de 2023). La 31 decembrie 2024, Revolut avea în România aproape 4,3 milioane de clienți retail, o bază de clienți în creștere cu 28% față de anul trecut. Baza de clienți plătitori de abonamente a progresat de asemenea, cu 18% față de 2023, pe piața locală. Cea mai solidă creștere a fost înregistrată de Revolut Business, cu 116% mai mulți clienți în România, în 2024, dovedind atractivitatea și popularitatea în creștere în rândul antreprenorilor și companiilor din România. 
• Poziționare de top pe piață și consolidarea acoperirii: În Europa, Revolut a continuat să crească și este, în prezent, cea mai descarcată aplicație financiară în 19 piețe, inclusiv România, și figurează în top 3 în aceeași secțiune, în 26 de țări europene.  

Figura 3: Creșterea bazei de clienți

• Rata de utilizare de către clienți, pe un trend crescător:
  • Volumul total al tranzacțiilor a crescut cu 52% în 2024 față de 2023, apropiindu-se de 1 trilion de lire sterline (1,2 trilioane euro). În România, volumul total al tranzacțiilor cu cardurile (fizice și virtuale) a crescut cu 54%, până la aproape 9,96 mld. euro (8,3 mld. lire sterline).
  • Rata lunară a clienților activi a crescut cu 42% la nivel global, în 2024 față de 2023, și cu 23% în România.
  • Revolut Business a avut de asemenea un an de creștere susținută, cu o rată lunară a companiilor active în creștere cu 56%. Astfel, veniturile totale generate de acest segment de business au ajuns la 547 mil. euro (463 mil. lire sterline), reprezentând 15% din veniturile consolidate ale grupului, ceea ce a poziționat Revolut Business ca una dintre cele mai mari bănci digitale din Europa în segmentul B2B. 

• Creșterea loializării clienților: Utilizarea serviciilor care aduc valoare adăugată clienților a fost pe un trend pozitiv:
  • Adoptarea abonamentelor a crescut cu 45% în 2024 față de 2023, la nivel global.
  • Programul de loialitate RevPoints a atras 6,6 milioane de utilizatori de la lansarea sa în iunie 2024. 

• Un model de creștere bazat pe eficiență: Compania a continuat să crească organic în cea mai mare pare, cu peste 65% dintre clienții noi atrași prin intermediul recomandărilor făcute de clienții existenți. În plus, compania a investit la nivelul întregului an aproximativ 547 mil. euro (463 mil. lire sterline) în vânzări targetate, publicitate și marketing. 

• Oportunități de creștere importante: În ciuda creșterii accelerate, rata de adopție a Revolut rămâne în jurul valorii de 15% în piețele cheie, raportat la populația adultă, ceea ce indică un potențial important de sporire a prezenței în aceste țări (vezi Figura 4). 

• În România, rata de adopție s-a ridicat la 25% din populația de peste 6 ani, cu valori mai ridicate în orașele mari și în zonele turistice. De exemplu, în București și Constanța, Revolut are o rată de adopție de 44% și, respectiv, 30%. În regiunea CEE, din care face parte și România, rata de adopție este de 22%. 

Figura 4: Poziționarea Revolut în secțiunile Financiare ale magazinelor de aplicații și rata de adopție 

Investiții în produse de cea mai bună calitate și în achiziția de talente 

Compania a continuat să investească în platforma sa de digital banking, pentru a îmbunătăți experiența clienților și a-și consolida oferta. 

• Experiență bancară avansată: Revolut a făcut pași importanți înainte pentru a dezvolta servicii bancare precum lansarea IBAN-urilor proprii în 7 țări europene, inclusiv România, care contribuie la consolidarea ofertei de cont bancar principal. 
• Produse de investiții și economisire superioare: Accesul la produsele de tranzacționare și de economisire a fost extins către clienții din 30 de țări, conducând la atragerea de depozite care au totalizat 11,8 mld. euro (9,8 mld. lire sterline) de la lansarea acestor produse; a fost lansată platforma Revolut X pentru tranzacționarea de criptomonede, au fost adăugate în portofoliul de produse obligațiunile corporate și guvernamentale și planurile europene de investiții, a fost lansată versiunea de sine stătătoare a aplicației Revolut Invest și a fost obținută aprobarea pentru licența bancară în Regatul Unit.
• Capabilități de creditare robuste: Revolut a continuat să își dezvolte oferta de creditare și a construit un portofoliu important pentru asigurarea creșterii, începând să testeze și creditul ipotecar. 
• O nouă transformare a Revolut Business: Revolut Business a fost transformată semnificativ (o nouă versiune – RB5, noi funcții adăugate – Revolut BillPay, Fonduri Flexibile de Investiții – MMF); volumul plăților încasate de comercianți s-a triplat  ca urmare a creșterii ratei de adopție în rândul companiilor și antreprenorilor și pe fondul extinderii soluțiilor proprii de procesare de plăți.
• Servicii și mai sigure pentru clienți: Creșterea eficienței serviciului de relații cu clienții (care a atins un nivel de rapiditate în soluționarea cererilor clienților de 80%) în paralel cu întărirea sistemelor de protecție a fondurilor a condus la prevenirea de posibile fraude care ar fi totalizat pierderi de 746 mil. euro (600 mil. lire sterline). 
• Sporirea măsurilor de guvernanță și control: Guvernanța și conformitatea au fost întărite ca urmare a majorării efectivelor pentru echipele de risc și compliance cu 30%, la care s-a adăugat numirea de noi directori non-executivi în cadrul Comitetelor de Conducere Revolut UK și Revolut Bank UAB.

Raportul Anual 2024 poate fi consultat și descărcat în format pdf la acest link: revolut.com/financial-statements/

7,2% din numărul total de joburi postate în ultima lună au venit din partea angajatorilor din străinătate care, în mod uzual, în această perioadă a anului încep recrutările pentru sezonul de vară. Mai exact, aproape 2.000 de locuri de muncă în afara țării au fost scoase în piață, iar în acest moment, 1.500 sunt disponibile pe eJobs.ro.

Cu 900 de poziții deschise, Germania este țara care aduce cele mai multe oferte pentru candidații români. Pe locul al doilea se află Olanda, cu 350 de joburi. Chiar dacă a ieșit din Uniunea Europeană și formalitățile de angajare nu mai sunt la fel de simple ca până în 2020, Marea Britanie continuă să caute candidați din România. Se află, însă, la o distanță semnificativă față de Germania, în condițiile în care nu a avut mai mult de 300 de joburi postate în ultima lună. Clasamentul continuă cu angajatorii din Irlanda, Danemarca, Spania și Suedia.

„Regăsim, de asemenea, în top destinații precum Bulgaria, Grecia și Arabia Saudită, acestea fiind țări care caută candidați în special pentru sectorul turistic, pentru industria alimentară sau horeca. În multe dintre aceste cazuri, vorbim, totodată, despre joburi cu contract pentru perioadă determinată, deci joburi sezoniere, care pot dura între 3 și maximum 6 luni”, spune Roxana Drăghici, Head of Sales în cadrul eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

Cei mai căutați sunt candidații din segmentul entry level, respectiv cei care au maximum doi ani de experiență, dar și cei care nu au deloc experiență. Asta în timp ce seniorii cu un nivel de experiență mai mare de cinci ani sau managerii reprezintă categoriile care, în acest moment, au cele mai puține opțiuni pentru străinătate. De altfel, datele cu privire la nivelul de experiență sunt strâns corelate cu cele legate de nivelul de studii cerut. Astfel, aproape trei sferturi dintre joburi vizează muncitorii calificați. A doua cea mai căutată categorie este cea a muncitorilor necalificați. Aproximativ 350 de joburi se adresează absolvenților de studii superioare și 200 studenților.

În ceea ce privește domeniile pentru care se recrutează cel mai mult, industria alimentară deține prima poziție în clasament, fiind urmată de retail, turism, industria navală și aeronautică și transport – logistică. Sectorul de petrol și gaze, IT / telecom, agricultură și automotive se află de cealaltă parte ierarhiei cu cele mai puține poziții scoase în piață.

„Interesul angajatorilor străini pentru candidații din România este, însă, mai mare decât cel al candidaților pentru joburile din afara țării. Astfel, dacă numărul de locuri de muncă pentru străinătate reprezintă 7% din total, procentul aplicărilor este de doar 1,1% din total. Mai exact, 9.500 de aplicări au fost înregistrate în ultima lună pentru ofertele din afara țării”, detaliază Roxana Drăghici.

Țările care au atras cel mai mult interesul candidaților au fost Germania, Olanda, Grecia, Cipru, Irlanda, Bulgaria și Italia, în domenii precum retail, transport / logistică, turism, industria alimentară, call center / BPO, servicii și construcții.

Din punctul de vedere al vârstei, candidații din segmentul 25-35 de ani sunt cei care aplică și cel mai mult, urmați de cei aflați la început de carieră, respectiv cei care au între 18 și 24 de ani. Totodată, numărul cel mai mare de aplicări vine din partea muncitorilor calificați, după care urmează absolvenții de studii superioare, muncitorii necalificați și studenții.

Cei mai buni barista din lume s-au reunit la „La Centrale Nuvola Lavazza” din Torino, Italia, pentru etapa finală a competiției internaționale Lavazza Barista Challenge – un eveniment care celebrează legătura dintre Lavazza și comunitatea globală de barista, promovând excelența și inovația în arta preparării cafelei.

Desfășurată în perioada 7-9 aprilie, finala Lavazza Barista Challenge a fost o experiență intensă pentru barista reuniți la Torino. Prima zi a competiției a fost dedicată în întregime explorării universului Lavazza și instruirii în domeniul cafelei. Următoarele zile au celebrat cel de-al treilea an al competiției, o ediție specială menită să aducă din nou în prim-plan măiestria și talentul care stau în spatele unei cești perfecte de cafea.

Finala din acest an a reunit 17 barista de top din întreaga lume (Albania, Bulgaria, China, Croația, Cehia, Georgia, Grecia, Maldive, Moldova, România, Africa de Sud, Serbia, Emiratele Arabe Unite, Uzbekistan, Italia, Polonia și Regatul Unit), care și-au demonstrat abilitatea de a crea rețete ”signiture”. Anul acesta, participanții au primit o provocare nouă din partea juriului, și anume crearea unei rețete reci folosind două dintre blendurile din noua gamă Tales of Italy: Galleria (Milano) sau Canal Grande (Venezia).

Un amestec de culturi și stiluri a dat viață fiecărei etape a competiției, iar preparatele au exprimat măiestria tehnică și dedicarea participanților față de arta preparării cafelei. Competiția a evidențiat cât de importante sunt expertiza și pasiunea în comunitatea barista: ieșind în evidență în această demonstrație de măiestrie, George Nikolopoulos din Grecia a fost desemnat câștigătorul titlului Lavazza Barista Challenge Champion 2025. Cu o experiență de peste 10 ani în domeniu, dintre care 4 dedicați cafelei de specialitate și 1 an în bartending, George a impresionat juriul cu rețeta sa „La Via Perfetta”, având la bază un espresso proaspăt extras din gama Tales of Italy Milano. Pe podium au urcat și Milos Brankovan din Emiratele Arabe Unite și Ștefan Manole din România, ocupând locurile doi, respectiv trei. 

În urma unei evaluări riguroase a juriului, reprezentantul României, Ștefan Manole, a obținut locul 3 în clasamentul general, cu rețeta sa denumită „Impresario”, un mix echilibrat de 36 ml espresso Lavazza Tales of Italy Milano, 20 ml lichior Galliano, îmbogățit cu ciocolată Bottega și lichior Grappa, finalizat cu un strat fin de frișcă. Ștefan a fost susținut în această competiție de trainerul local Lavazza, Adrian-Eduard Oancea, care l-a încurajat și i-a oferit sprijin pe parcursul pregătirii pentru marea scenă din Torino.

Reprezentând cu mândrie întreaga comunitate de barista din România, Ștefan activează de șase ani în sectorul cafelei din piața ospitalității din București. El a căutat mereu să-și valorifice munca, înțelegând cât de important este să creezi o comunitate  în acest domeniu. Datorită abilităților sale unice și susținerii din partea echipei Lavazza, Ștefan Manole a câștigat și „Premiul Comunității”. Chiar în cadrul Coffeeast – Festivalul Culturii Cafelei din Europa de Est, desfășurat la București la începutul lunii aprilie, Lavazza a promovat participarea lui Ștefan la Finala Internațională Barista Challenge și a reușit astfel să mobilizeze întreaga comunitate de cafea din România pentru a-l vota pe Ștefan. Astfel, reprezentantul nostru a fost desemnat cel mai popular barista dintre cei 17 participanți la competiție.

Alături de titlul principal, Campionul Lavazza Barista Challenge 2025 a fost premiat cu o sumă de bani și un pachet special „Lavazza support” pentru a participa la Campionatul SCA de Cafea. Acest pachet include, printre altele, accesul la un spațiu de antrenament, ingrediente variate și îndrumarea valoroasă a unui consultant Lavazza. Mai mult decât atât, Lavazza apreciază rolul comunității de barista în ansamblu, motiv pentru care toți participanții au beneficiat de masterclass-uri susținute de experți, menite să le consolideze abilitățile. De asemenea, au fost acordate numeroase premii suplimentare pe parcursul evenimentului.

„Pasiunea și cunoștințele tuturor celor implicați în ediția din acest an a Lavazza Barista Challenge au fost cu adevărat inspiraționale”, a declarat Dionysis Moustis, Lavazza Capabilities Manager. „Sunt extrem de mândru de această a treia ediție și de angajamentul demonstrat de toți participanții. Expertiza și creativitatea au fost remarcabile, iar performanțele finaliștilor și ale trainerilor noștri au ridicat fără îndoială standardul de excelență. Munca și nivelul foarte ridicat de pregătire au fost evidente, culminând într-un eveniment fără egal.”

Pe 7 aprilie, ziua în care nu au avut loc probele competiționale pentru titlul Lavazza Barista Challenge 2025, barista prezenți la Torino au participat la activitatea „Mystery Box” – un joc captivant ce a implicat și angajații Lavazza în crearea de rețete noi. Scopul activării a fost celebrarea legăturii dintre consumatori (angajați) și barista (zona de trade), ambii fiind piloni fundamentali ai sectorului HoReCa.

Provocarea globală a ediției din acest an a fost centrată pe crearea unei băuturi reci ”signiture”, care să evidențieze versatilitatea blendurilor Lavazza Tales of Italy, pornind de la espresso și metode de extracție variate, și încurajând totodată barista să exploreze profiluri inovatoare de arome prin folosirea unor ingrediente precum ierburi aromatice, condimente, citrice sau fructe.

Un juriu format din 5 experți a evaluat activitatea celor 17 finaliști: Dionysis Moustis, Lavazza Capabilities Manager – jurat tehnic – și un panel multidisciplinar format din Federico Zanasi, chef al restaurantului Condividere, cu o stea Michelin; Lauro Fioretti de la Simonelli Group; Dario Tortorella, mixolog, și Fabrizio Fiorani, chef patiser.

Evenimentul a inclus și workshopuri live susținute de Ambasadorii Lavazza: Chef patiserul Fabrizio Fiorani a prezentat „Experiențe de mic dejun neconvenționale”, iar Chef Federico Zanasi a ilustrat cum poate fi extinsă experiența cafelei dincolo de consumul matinal, prin workshopul „Experiențe memorabile de aperitiv și cafea de după cină”.

Barista Chellenge 2025 s-a încheiat cu o Gală festivă, ce a inclus un meniu „la patru mâini”, semnat de Chef Zanasi împreună cu Fabrizio Fiorani – o incursiune gastronomică în spiritul gamei Tales of Italy. Tot atunci, mixologul Dario Tortorella a susținut un masterclass special, unde a creat și oferit spre degustare un meniu de cocktailuri ”signiture” pe bază de cafea 1895 Specialty.

Moon Resorts, conceptul turistic premium fondat de antreprenorul român Cristian Brînză, a atras până în prezent șase investitori și finanțări de milioane de euro pentru dezvoltarea rețelei sale de căsuțe modulare din Bușteni și Comarnic. În 2024, compania a raportat o cifră de afaceri de aproximativ 2,5 milioane de euro și își propune ca până la finalul anului 2025 să ajungă la un portofoliu de 100 de unități de cazare. Cu trei locații active, 53 de căsuțe finalizate și alte 10 în construcție, Moon Resorts construiește accelerat și vizează atragerea de noi parteneri strategici pentru a-și consolida poziția de lider pe segmentul turismului premium în natură.

Peste 60.000 de turiști s-au bucurat de o experiență unică la Moon Resorts 

Cu o medie lunară ce a depășit 5.000 de vizitatori și un total anual de peste 60.000 de turiști în 2024, Moon Resorts confirmă performanța unui model de dezvoltare independent, fără afiliere la lanțuri hoteliere sau operatori internaționali. Gradul constant de ocupare, diversificarea serviciilor și investițiile într-un stil modern de petrecere a timpului liber, personalizat și în trend cu tendințele internaționale au contribuit decisiv la această evoluție. De la facilități premium precum spa, jacuzzi, saună sau sală de jocuri, până la digitalizarea completă a procesului de check-in și gestionare a rezervărilor, fiecare detaliu este gândit pentru a livra o experiență relaxantă, intuitivă și actuală. 

„Am pornit cu zece căsuțe și un vis simplu: să le oferim oamenilor senzația că vin la propria lor casă de vacanță la munte, dar fără stresul construcției, al întreținerii sau al administrării. Ne dorim să ajungem la 100 de unități și să păstrăm aceeași atmosferă de intimitate, confort și libertate. Fiecare căsuță trebuie să ofere acel sentiment că e a ta, chiar dacă o închiriezi doar pentru un weekend, o săptămână sau o zi.”, a declarat Cristian Brînză, fondatorul Moon Resorts.

De la 10 căsuțe, la 100 de unități de cazare în 2025 – toate în armonie cu tine și natura

Strategia de dezvoltare Moon Resorts pentru anul 2025 accelerează într-un ritm ambițios. La Moon Valley Comarnic, lucrările vor continua cu finalizarea spațiului Masseria – destinat evenimentelor private și corporate – dar și cu amenajarea unor facilități premium: un cinema în aer liber, un infinity pool de mari dimensiuni, un lounge panoramic, un spa interior cu jacuzzi și saună, precum și terenuri pentru fotbal, volei și un loc de joacă dedicat copiilor. Obiectivul final este atingerea unui total de 100 de căsuțe în această locație, ceea ce va transforma Moon Valley într-un pol al turismului premium din România.

Extinderea continuă și în celelalte locații din rețeaua Moon Resorts. La Bușteni, în cadrul Moon Montana, vor fi adăugate încă 15 unități de cazare, iar la Moon Village, următoarea fază de dezvoltare prevede construcția a 40 de noi căsuțe. În paralel, la Comarnic sunt analizate investiții suplimentare, care includ o nouă sală de evenimente și alte 15 spații de cazare.

Moon Resorts se diferențiază pe piața ospitalității printr-o abordare în care tehnologia, natura și confortul lucrează împreună pentru a redefini modul în care arată o vacanță la munte. De la check-in digital, care elimină complet interacțiunile birocratice, la sisteme inteligente de automatizare a curățeniei și gestionare eficientă a resurselor, fiecare detaliu este optimizat pentru a oferi turiștilor o experiență intuitivă, modernă și lipsită de stres. Căsuțele sunt amplasate în zone naturale, puțin exploatate turistic, cu acces ușor din București – o alegere strategică menită să transforme locuri neștiute în adevărate destinații de relaxare.

Pentru 2025, Moon Resorts analizează oportunități de extindere în proximitatea Bucureștiului, dar și în afara granițelor, în regiuni accesibile care pot susține același model de dezvoltare integrat – natură, confort și tehnologie. Modelul sustenabil pe care se bazează compania permite replicarea rapidă a conceptului în noi zone, fără a compromite calitatea experienței oferite. Această flexibilitate este dublată de o viziune clară: nu doar mai multe căsuțe, ci experiențe tot mai variate pentru turiști – de la facilități de relaxare și wellness, la spații dedicate evenimentelor, gastronomiei sau activităților în aer liber. Moon Resorts își propune să devină o alternativă contemporană a turismului clasic, în care oamenii nu doar se cazează, ci se reconectează cu natura, cu ei înșiși și cu timpul lor liber.

Anul trecut, companiile de asigurări Membre UNSAR au plătit despăgubiri de 56 de milioane lei pentru daunele provocate locuințelor de furtuni, în baza polițelor de asigurare facultative. Suma este în creștere cu circa 120% față de anul 2023, marcând un nou record.

Și numărul dosarelor de daună achitate pentru astfel de pagube a crescut cu 63% față de 2023, până la 7.537. Această evoluție reflectă atât o intensificare a fenomenelor meteorologice extreme – tot mai frecvente și mai violente în ultimii ani – cât și o tendință tot mai pronunțată a proprietarilor de locuințe de a apela la polițele facultative pentru o protecție financiară extinsă.

Furtunile generează daune semnificative, iar costurile cu reparațiile acoperișurilor, instalațiilor, fațadelor și ferestrelor nu sunt deloc de neglijat. Conform analizei realizate la nivelul asociației, valoarea medie a unui dosar de daună achitată pentru daunele cauzate doar de furtuni a fost de 7.500 lei – sumă importantă pentru bugetul oricărei familii. De altfel, cea mai mare despăgubire plătită pentru acoperirea acestor tipuri de pagube a atins 400.000 lei.

„Fenomenele meteo extreme, în special furtunile violente, au devenit tot mai prezente în România, iar acest lucru se reflectă în numărul de daune produse și în sumele plătite de companiile de asigurări. Important este că există soluții și pentru aceste situații – căci asigurarea facultativă este o formă de protecție necesară și în fața realităților climatice actuale”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

În medie, companiile de asigurări Membre UNSAR au plătit în fiecare zi a anului trecut 21 de dosare de daună doar pentru pagubele cauzate locuințelor de producerea riscului de furtună, ceea ce confirmă presiunea tot mai mare exercitată de aceste fenomene naturale asupra infrastructurii rezidențiale.

„Asigurările facultative de locuințe sunt esențiale pentru stabilitatea financiară a unei familii. Acestea oferă soluții complete pentru o multitudine de riscuri și situații nefericite precum furtuni, incendii, avarii accidentale, inundații, dar și multe alte acoperiri dedicate specificului unei locuințe”, a declarat Alina BĂRBULESCU, Specialist Asigurări Bunuri & Proprietăți în cadrul UNSAR.

În total, în 2024, valoarea despăgubirilor achitate în baza asigurărilor facultative pentru locuințe (pentru toate riscurile acoperite) a fost de 163,7 milioane lei, în creștere cu 13% față de 2023. 

Aceste date subliniază nevoia de prevenție și de adaptare la noile condiții climatice. Locuințele românilor pot fi protejate financiar împotriva acestor efecte ale schimbărilor climatice, cum ar fi furtunile, printr-o poliță facultativă, care poate fi emisă pentru imobilele care sunt deja protejate printr-o asigurare obligatorie 

PAD. Această poliță oferă un nivel de protecție extins, la valoarea reală a clădirii și/sau a bunurilor deținute.

Astfel, printr-o asigurare facultativă pot fi acoperite o serie de fenomene naturale, dar și alte tipuri de riscuri, precum: cutremure, alunecări de teren, incendii, explozii, căderi de corpuri, inundații produse de avarii ale instalațiilor de apă-canal, climatizare, termoficare, defecțiuni ale centralei termice, daune ale bunurilor electronice/electrocasnice etc. 

De asemenea, o asigurare facultativă poate fi personalizată prin acoperiri speciale, în funcție de specificul fiecărei locuințe și de nevoile individuale ale clienților. De exemplu, se pot include prejudiciile produse vecinilor, avariile panourilor fotovoltaice sau chiar se pot oferi soluții în cazul unor urgențe – prin intervenția unor specialiști atunci când situația o impune (avarii instalații de apă / gaze / încălzire, pene de curent, avarii ale acoperișului, sistemelor/elementelor de acces în locuință etc.). Mai multe recomandări ale specialiștilor puteți regăsi aici. 

Filip & Company promovează doi counsels și patru senior associates în această primăvară

Primăvara aceasta sarbatorim promovarea a șase dintre colegii noștri. Andreea Bănică (Fuziuni și achiziții) și Alin Grapă (Rezolvarea disputelor) au fost promovați în poziția de counsel, iar Alexandru Moraru (Dreptul muncii), Alina Savastre (Drept imobiliar), Anca Bădescu (Fuziuni și achiziții) și Lavinia Cazacu (Fuziuni și achiziții) se alătură echipei de avocați seniori.

„Promovările pe care le comunicăm astăzi recunosc meritele, contribuțiile și rezultatele excepționale ale unor colegi talentați, care demonstrează în mod consecvent abilități profesionale remarcabile, spirit de echipă admirabil și angajament desăvârșit față de clienții noștri, echipa noastră și valorile firmei. În același timp, aceste promovări reflectă direcția noastră de creștere și respectă interesele pe termen lung ale firmei.  Prin aceste promovari consolidăm fundamentele organizației printr-o noua generație de avocați excepționali, ne manifestăm încrederea în capacitatea lor de a duce mai departe misiunea firmei noastre, de a mentora colegii și de a dezvolta pe mai departe parteneriate solide cu clienții prin modelul de profesionalism pe  care il reprezintă”, spune Cristina Filip, co-managing partner Filip & Company.

„Ne bucurăm sincer pentru fiecare dintre colegii promovați – sunt profesioniști excepționali și oameni pe care te poți baza oricând. Au crescut frumos în echipa noastră și au contribuit, zi de zi, la ceea ce înseamnă Filip & Company. Le mulțumim pentru tot ceea ce fac și suntem entuziasmați să îi vedem mergând mai departe în noile roluri. Avem toate motivele să fim mândri de ei și suntem convinși că vor continua să facă lucruri grozave!”, a declarat Alexandru Bîrsan, co-managing partner Filip & Company.

Andreea Bănică este specializată în fuziuni și achiziții și drept societar. De asemenea, Andreea are experiență relevantă în asistarea clienților în domeniul pieţelor de capital și a fost implicată în unele dintre cele mai complexe tranzacții din România din ultimii ani.

Alin Grapă este specializat în soluționarea disputelor, iar principalele sale arii de practică includ procedura insolvenței și litigiile civile și de contencios administrativ. De asemenea, Alin are experiență relevantă în asistarea și reprezentarea clienților în materia achizițiilor publice, dreptului muncii, protecției datelor cu caracter personal și executare silită.

Alexandru Moraru este specializat dreptul muncii, asistând clienții în restructurări complexe, efectele TUPE în tranzacții și integrările ulterioare, litigii cu sindicatele și negocieri sensibile cu managementul de top. 

Alina Savastre este specializată în drept imobiliar și a participat, de-a lungul timpului, la unele dintre cele mai complexe tranzacții din industria de real estate. Experiența sa acoperă atât achiziții și vânzări de portofolii imobiliare, cât și proiecte de dezvoltare și închiriere a unor active comerciale, logistice și rezidențiale.

Anca Bădescu este specializată în fuziuni și achiziții și piețe de capital. De-a lungul timpului, Anca a oferit consultanță unora dintre cele mai importante societăți și fonduri de investiții în cadrul unor tranzacții publice sau private de M&A, acționând atât de partea cumpărătorului cât și a vânzătorului.

Lavinia Cazacu este specializată în fuziuni și achiziții și are experiență relevantă și în asistarea clienților în domeniul energiei. Lavinia a asistat clienții în numeroase tranzacții încheiate cu succes în diverse industrii, cu precădere în sectorul serviciilor financiare, sectorul serviciilor medicale, sectorul IT&C și cel energetic.

În urma acestor promovări, echipa Filip & Company are 105 membri dintre care 14 avocați parteneri, 6 counsels, 20 avocați seniori și 40 de avocați colaboratori.