Acasă Blog Pagina 51

Vacanțe all-inclusive gratuite, oferite în ziua de Blue Monday

0

Blue Monday este, în fiecare an, a treia zi de luni din ianuarie și considerată la nivel internațional drept cea mai tristă zi din an. La noi, anul acesta, pe 20 ianuarie, touroperatorul DERTOUR „oferă vacanțe gratuite, în Egipt, pentru zece persoane care vor fi alese în mod aleatoriu din diferite zone ale Bucureștiului. Oamenii vor fi opriți pe stradă, abordați în stația de autobuz sau în supermarket și întrebați dacă doresc să plece, peste doar cinci zile, în Egipt, una dintre destinațiile preferate ale românilor, care se bucură de o climă excelentă în acest sezon”. 

Cosmin Marinof, CEO DERTOUR România: „Luna ianuarie vine pentru noi toți cu o scădere a nivelului de energie și cu o doză mare de nostalgie după perioada sărbătorilor de iarnă. Iar cum vacanțele sunt oricând un prilej de bucurie, ne-am gândit că este momentul pentru o campanie inedită, în care să facem câțiva oameni să zâmbească. Sperăm ca, în acest fel, pentru ei Blue Monday să se transforme în una dintre cele mai fericite zile din 2025.”

DERTOUR anunță că „o mașină cu însemnele campaniei va circula prin București, pe parcursul zilei de 20 ianuarie, în zone foarte tranzitate precum: Piața Obor, Piața Universității, Piața Unirii, Piața Constituției sau Cartierul Militari. Trecători, oameni care așteaptă în stațiile de autobuz și tramvai sau care își fac cumpărăturile se pot număra printre călători. Singurele condiții pe care trebuie să le îndeplinească pentru a se bucura de o vacanță sunt: să aibă un act de identitate valabil, 18 ani împliniți, pașaport valid și să poată pleca în vacanță în perioada 25 ianuarie-1 februarie. 

Pachetele de vacanță pe care DERTOUR le oferă norocoșilor, de Blue Monday, asigură transportul dus-întors, bagaj de cală, taxele de aeroport, transferul aeroport-hotel-aeroport și cazarea pentru 7 nopți în regim All Inclusive. 

Detalii complete despre această campanie pot fi găsite pe www.dertour.ro”.

DERTOUR Group, parte a grupului Rewe, reamintește că „este unul dintre liderii industriei de turism din Germania. Are sediul în Köln, peste 130 de companii și a generat o cifră de afaceri de 6 miliarde de euro în 2023. Compania are o echipă de 10.500 de persoane în 16 țări europene, incluzând România. În fiecare an peste 10 milioane de turiști aleg vacanțele organizate de unul dintre turoperatorii și specialiștii Grupului: DERTOUR și ITS în Germania; Kuoni & Helvetic Tours; Exim Tours și Kartago Tours în Europa de Est, DERTOUR in Romania; Apollo în Scandinavia; precum și Kuoni în Marea Britanie și Franța. De asemenea, grupul are peste 2100 de agentii de turism (precum DERTOUR, DERPART, Kuoni, Exim si Fischer sau francize si parteneri) si lanturi hoteliere ca Sentido, Aldiana, Calimera si COOEE”.

Artrom Steel Tubes S.A a ajuns la un acord pentru a fi preluată de către GLGH Steel, companie a fondului de investitii american Great Lakes Global Holdings

0

GLGH Steel, LLC a fost de acord să achiziționeze Artrom Steel Tubes S.A., producătorul român de tevi din oțel fără sudură cu sediul în Slatina și Reșița. GLGH Steel este o subsidiară a Great Lakes Global Holdings (GLGH), o companie de investiții cu sediul în Chicago, Illinois.

Cu ocazia acestei tranzacții, fondatorul și Managing Partner GLGH, Adam Hitchcock, a declarat: „Suntem încântați de realizarea acestei achiziții. Artrom Steel Tubes S.A. este o companie industrială puternică, modernă cu sediul în România, cu perspective de viitor și potențial global. Sperăm să-i susținem creșterea în anii următori, în dezvoltarea de noi piețe în Europa, America de Nord și nu numai.”

Acordul de cumpărare de acțiuni pentru achiziția Artrom a fost încheiat în noiembrie între GLGH Steel și foștii proprietari sârbi ai Artrom. Tranzacția este supusă aprobărilor de reglementare necesare din partea autorităților române. GLGH Steel depune în prezent eforturi pentru a asigura sprijinul Guvernului României pentru această tranzacție, care ar pune pe drumul cel bun dezvoltarea viitoare a Artrom.

„Deoarece suntem interesați să explorăm noi oportunități pentru Artrom sperăm ca noul guvern să poată face cât mai repede posibil pașii necesari pentru a permite Artrom să își desfășoare activitatea în mod normal. În cazul în care aceste condiții vor fi îndeplinite, suntem încrezători că Artrom se poate lansa pe o nouă traiectorie de afaceri, concentrându-se pe domenii strategice precum producția pentru industria de apărare și decarbonizarea, care necesită investiții substanțiale din partea grupului nostru”, a spus domnul Hitchcock.  

Această tranzacție asigură ca mii de locuri de muncă din regiunea de sud a  României, să fie protejate, în special cele din județele Olt și Caraș-Severin. Economia locală va fi stimulată în consecință de o infuzie de capital de milioane de dolari în următorii ani. Mai mult, compania va beneficia de un flux de investiții sustenabil și constant, permițându-i să dezvolte și să extindă alte linii de producție pentru a accesa noi piețe.

Dl Adrian Popescu, Președintele Consiliului de Administrație al Artrom, „a mulțumit foștilor proprietari pentru eforturile lor diligente în conducerea companiei printr-o perioadă dificilă” și „și-a exprimat entuziasmul față de viitorul alături de noii investitori – un viitor axat pe implementarea fără întârziere a planurilor de dezvoltare ale companiei.”

În prezent, Artrom Steel Tubes S.A. are peste 2.000 de angajați și este lider de piață în producția de țevi fără sudură din oțel. Compania aduce o experiență solidă și o bază diversificată de clienți portofoliului GLGH Steel, făcându-l un pilon cheie pentru industria energetică, mecanică și de petrol și gaze. Prin această tranzacție, GLGH Steel își reafirmă angajamentul de a proteja locurile de muncă ale angajaților Artrom și de a sprijini dezvoltarea continuă a companiei. Acest angajament se reflectă în planurile strategice de investiții menite să asigure nu numai stabilitatea, ci și competitivitatea pe termen lung. Drept urmare, Artrom își va menține statutul de lider în industrie, beneficiind în același timp de resursele și de viziunea globală oferite de GLGH Steel.

Înainte de a fonda GLGH, dl. Hitchcock a fost director general la Guggenheim Partners, o firmă de consultanță și investiții de top la nivel mondial, cu peste 300 de miliarde de dolari în active gestionate la nivel mondial, raportând președintelui executiv. Înainte de a intra în industria financiară, a slujit în Guvernul SUA, la Casa Albă în Biroul șefului de cabinet al Presedintelui SUA (Chief of Staff of US President)și Consiliul Consilierilor Economici. Anterior a fost membru al Consiliului pentru Climă la Banca de Export-Import din Statele Unite.

Glovo: Cererea de preparate sănătoase a crescut cu 10% în 2024 față de anul anterior

0

Potrivit Glovo, platforma multi-categorie care oferă acces la o varietate mare de produse, românii preferă preparatele sănătoase și atunci când comandă acasă, în deplasare sau la birou. Cererea de preparate sănătoase a crescut cu 10% în 2024 față de anul anterior, Salata Caesar, bolul Poke cu somon și puiul cu orez fiind preferatele utilizatorilor. 

Prânzul, perioada preferată pentru mâncare sănătoasă 

În 2024, cel mai mare consum de mâncare sănătoasă s-a înregistrat în al doilea trimestru al anului, mai exact în luna aprilie. Conform datelor Glovo, perioada în care românii aleg cel mai mult să comande preparate sănătoase este prânzul. Platforma a raportat că 22% din produsele sănătoase sunt comandate în jurul orei prânzului. 

Salata Caesar, Bolul Poke cu somon și puiul cu orez, cele mai comandate preparate sănătoase în 2024 pe Glovo 

Pe primul loc în topul preferințelor românilor se află una dintre cele mai celebre salate din lume, salata Caesar, inventată pentru prima dată de un bucătar italian într-un restaurant din Mexic. Aceasta este urmată de bolul poke cu somon, un preparat cu specific Hawaiian, care a devenit extrem de popular și în România datorită combinației sale de arome proaspete și sănătoase. De asemenea, puiul cu orez se află în topul felurilor de mâncare sănătoasă comandate. 

Orașele în care se comandă cea mai multă mâncare sănătoasă sunt București, Cluj-Napoca și Târgu Mureș 

În ceea ce privește consumul la nivel de orașe, bucureștenii se situează pe primul loc la comenzile de mâncare sănătoasă, fiind urmați de locuitorii din Cluj-Napoca și Târgu Mureș. Topul orașelor în care se comandă cea mai multă mâncare sănătoasă este completat de Brașov, Constanța, Iași și Timișoara. 

Potrivit sondajului Glovo, un utilizator din București a comandat de pe platformă mâncare sănătoasă de 214 ori, atingând în acest sens recordul de comenzi de preparate sănătoase. 

Afacerile aSpace, 20% creștere în 2024

0

Compania aSpace, caracterizată drept „cel mai mare operator cu capital românesc de spații de co-working din România”, anunță o creștere de peste 20% în 2024, raportând o cifră de afaceri de 7,4 milioane de lei, față de nivelul de 6,1 milioane de lei înregistrat în 2023.

Pentru 2025, aSpace estimează „o creștere de aproape 30% a cifrei de afaceri, la 9,5 milioane de lei.
Compania își propune să devină lider național în segmentul de co-working / service offices, având în plan extinderea rețelei în marile orașe din România. Printre planurile imediate se numără deschiderea unei noi locații în București, în primul trimestru al acestui an”.

Bogdan Mariniuc (foto), fondator și CEO al aSpace: „Suntem mândri de evoluția noastră și de încrederea pe care ne-o oferă clienții. Pentru 2025, ne concentrăm pe extinderea rețelei de locații și diversificarea serviciilor, cu obiectivul de a sprijini antreprenorii și companiile să se dezvolte în România. Începem cu București, dar planul nostru este să aducem soluțiile aSpace în orașele importante din toată țara.
Ceea ce ne diferențiază pe această piață este flexibilitatea. Găsim soluții pentru fiecare client și personalizăm ofertele, astfel încât să răspundă exact nevoilor fiecăruia dintre ei. Pe măsură ce creștem, acest lucru devine mai provocator, dar continuăm să o facem. În plus, avem o echipă extrem de implicată, mereu pregătită să acționeze, și beneficiem de avantajul de a fi un operator local, cu o cunoaștere profundă a pieței.”


aSpace evidențiază că numărul de clienți i s-a dublat între 2022 și 2024, „ajungând la peste 400 de contracte active, dintre care mai mult de o treime (150) au o vechime de peste doi ani. În acest an, compania, care deține o cotă de piață de aproximativ 15%, vizează să depășească pragul de 500 de parteneri activi.
Totodată, numărul locațiilor aSpace a crescut de la trei în 2022 la șase în 2024. Pentru 2025, compania intenționează să deschidă alte trei locații, ajungând la un total de nouă spații de co-working. Suprafața totală disponibilă s-a extins de la 3.500 metri pătrați, în 2022, la peste 9.000 metri pătrați planificați pentru finalul acestui an. 


Această creștere a fost susținută și de extinderea echipei, care a trecut de la patru angajați, în 2022, la 12 în 2024, iar în 2025 se estimează atingerea unui număr de 16 profesioniști.
aSpace colaborează cu firme de avocatură, IT, farma, real-estate, servicii profesionale (contabilitate, marketing, HR), retail și companii din diverse alte industrii”. 


Compania aSpace reamintește că „a fost fondată la începutul anului 2018, din dorința de a oferi antreprenorilor și freelancerilor din România un mediu de lucru modern, flexibil și eficient. În ultimii patru ani, aSpace a deschis patru spații de lucru, construind o comunitate vibrantă și diversă. Astăzi, aSpace este partenerul de încredere pentru peste 400 de companii locale și internaționale care își propun să crească și să prospere în România.


Compania gestionează spații de închiriere de peste 6.500 mp, iar printre clienții săi se numără Sodexo, Victoria’s Secret, Rituals, Kenvue (Johnson & Johnson), Murfatlar, Hubix, Domeniile Davidescu, Coding Hub, precum și mari proprietari de clădiri de birouri, inclusiv AFI, Arion (Global City Pipera), Indotek și Adval”.

Hotărârea consiliului de administrație al BNR pe probleme de politică monetară din 15 ianuarie 2025

0

Consiliul de administraţie al Băncii Naţionale a României, întrunit în ședința de astăzi, 15 ianuarie 2025, a hotărât următoarele:

  • menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută pe an;
  • menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50 la sută pe an și a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50 la sută pe an;
  • menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

Rata anuală a inflației a crescut în ultimele trei luni ale anului 2024 mai mult decât s-a anticipat, urcând în decembrie la 5,14 la sută, de la 4,62 la sută în septembrie. Avansul față de finele trimestrului III a fost antrenat în principal de scumpirea combustibililor – prioritar ca efect al aprecierii semnificative a dolarului SUA pe piața financiară internațională -, și într-o mică măsură de noile majorări consemnate de prețurile alimentelor, pe fondul secetei severe din vara anului 2024 și al măririi cotațiilor unor mărfuri.

În același timp, rata anuală a inflației CORE2 ajustat și-a întrerupt trendul descendent în trimestrul IV 2024, menținându-se până în decembrie la 5,6 la sută, nivel similar celui de la finele trimestrului III. Evoluția a fost consecința influențelor contrare venite în acest interval, pe de o parte, din efectele de bază dezinflaționiste de la nivelul subcomponentelor non-alimentare și din scăderea dinamicii prețurilor importurilor, și, pe de altă parte, din majorarea cotațiilor unor mărfuri agroalimentare, precum și din costurile salariale crescute, transferate cel puțin parțial, asupra unor prețuri de consum, inclusiv pe fondul așteptărilor inflaționiste pe termen scurt încă înalte și al cererii solide de bunuri.

Rata anuală a inflației calculată pe baza indicelui armonizat al prețurilor de consum (IAPC – indicator al inflației pentru statele membre UE) a crescut în decembrie la 5,5 la sută, de la 4,8 la sută în septembrie 2024. Rata medie anuală a inflației IPC s‑a redus însă la 5,6 la sută în decembrie, de la 6,1 la sută în septembrie 2024. La rândul ei, rata medie anuală a inflației calculată pe baza IAPC a scăzut în decembrie 2024 la 5,8 la sută, de la 6,4 la sută în septembrie.

Activitatea economică a stagnat în trimestrul III 2024, după ce a crescut cu 0,1 la sută în precedentele trei luni (variație trimestrială), evoluție ce face probabilă o restrângere a excedentului de cerere agregată și în acest interval.

Față de aceeași perioadă a anului trecut, avansul PIB s-a mărit la 1,2 la sută în trimestrul III 2024, de la 0,9 la sută în trimestrul precedent. Creșterea în termeni anuali a consumului gospodăriilor populație a rămas alertă în acest interval, deși a încetinit în raport cu trimestrul II, în timp ce dinamica anuală a formării brute de capital fix și-a prelungit descreșterea relativ abruptă, atingând un minim al ultimelor 9 trimestre.

Evoluția exportului net și-a redus însă considerabil impactul contracționist  în trimestrul III 2024, pe fondul scăderii relativ mai pronunțate a variației anuale a volumului importurilor de bunuri și servicii, care a rămas totuși în teritoriul pozitiv. Drept urmare, deficitul comercial, precum și cel de cont curent și-au temperat semnificativ creșterea anuală în raport cu trimestrul precedent.

Cele mai recente date și analize indică o creștere moderată a economiei în termeni trimestriali în trimestrul IV 2024, în linie cu previziunile precedente, dar și evoluții mixte ale principalelor componente ale cererii agregate și ale sectoarelor majore față de perioada similară a anului anterior.

Astfel, comparativ cu ritmul mediu aferent trimestrului III 2024, în luna octombrie, vânzările cu amănuntul, dar mai ales cele auto-moto și-au accelerat creșterea în termeni anuali, iar dinamica anuală a serviciilor prestate populației a revenit în teritoriul pozitiv, în timp ce volumul lucrărilor de construcții și-a accentuat puternic declinul în termeni anuali. În același timp, variația anuală a exporturilor de bunuri și servicii s-a mărit ușor în octombrie-noiembrie 2024, reducându-și ecartul negativ față de cea a importurilor, care a rămas constantă. Pe acest fond, deficitul comercial a continuat să-și tempereze creșterea față de perioada similară a anului trecut, însă deficitul de cont curent și-a accelerat-o considerabil, ca urmare a deteriorării balanțelor veniturilor.

Pe piața muncii, efectivul salariaților din economie și-a reluat creșterea lunară în septembrie și a continuat să se mărească în octombrie 2024, într-un ritm relativ alert, iar rata șomajului BIM s-a redus la 5,4 la sută în octombrie și la 5,3 la sută în noiembrie, după creșterea la o valoare medie de 5,6 la sută în trimestrul III. Totodată, potrivit sondajelor de specialitate, intențiile de angajare pe orizontul foarte scurt de timp și-au stopat declinul în octombrie și au rămas stabile în noiembrie-decembrie, încetinindu-și astfel scăderea în termeni trimestriali, în timp ce deficitul de forță de muncă raportat de companii și-a accentuat descreșterea pe ansamblul trimestrului IV 2024. Dinamica anuală de două cifre a salariului brut nominal și mai cu seamă cea a costului unitar cu forța de muncă din industrie au înregistrat o scădere în octombrie, rămânând însă înalte, după ce în trimestrul III 2024 au crescut la 16,7 la sută, respectiv la 18,6 la sută.

Principalele cotații ale pieței monetare interbancare au consemnat creșteri însemnate în a doua parte a lunii noiembrie, iar ulterior au rămas relativ constante. Randamentele pe termen lung ale titlurilor de stat și-au accentuat și și-au prelungit ascensiunea până în ultima decadă a lunii decembrie 2024, în contextul volatilității ridicate a apetitului global pentru risc, dar și pe fondul incertitudinii asociate evenimentelor electorale derulate în noiembrie și în debutul lunii decembrie, de natură să amplifice temporar îngrijorările investitorilor financiari legate de poziția fiscală și cea externă a economiei. Cursul de schimb leu/euro s-a menținut relativ stabil în lunile noiembrie și decembrie, pe palierul mai înalt pe care a revenit la mijlocul trimestrului precedent. În raport cu dolarul SUA, leul a continuat însă să înregistreze deprecieri notabile în ambele luni, dată fiind întărirea pronunțată a monedei americane pe piețele financiare internaționale în acest interval.

Dinamica anuală a creditului acordat sectorului privat a continuat să se mărească pe ansamblul primelor două luni ale trimestrului IV 2024, ajungând la 8,8 la sută în noiembrie, de la 8,4 la sută în septembrie, în principal ca urmare a accelerării pe mai departe a creșterii împrumuturilor în lei ale populației, prioritar pe seama celor pentru locuințe. Ponderea componentei în lei în creditul acordat sectorului privat a urcat astfel la 70,2 la sută în noiembrie,  de la 69,8 la sută în septembrie.

Noile evaluări reconfirmă perspectiva scăderii ratei anuale a inflației în primele trei luni ale anului curent, dar pe o traiectorie mai ridicată decât cea anticipată anterior.

Descreșterea va fi antrenată în principal de efecte de bază consistente și de decelerarea creșterii prețurilor importurilor, dar în contextul persistenței efectelor de sens opus exercitate asupra dinamicii prețurilor alimentelor și energiei de condițiile meteorologice nefavorabile din 2024 și de majorarea cotațiilor unor mărfuri, precum și de creșterea consumului de energie în lunile de iarnă. 

Incertitudini și riscuri însemnate decurg din conduita viitoare a politicii fiscale și a celei de venituri, în condițiile implementării din debutul acestui an a pachetului de măsuri fiscal-bugetare aprobat recent în scopul consolidării bugetare în contextul Planului bugetar-structural național pe termen mediu convenit cu Comisia Europeană și al procedurii de deficit excesiv. O sursă de incertitudini și riscuri rămân însă și condițiile de pe piața muncii și dinamica salariilor din economie. Totodată, incertitudini semnificative continuă să fie asociate evoluției prețurilor energiei și alimentelor, precum și traiectoriei viitoare a cotației țițeiului, pe fondul tensiunilor geopolitice.

Incertitudini și riscuri crescute la adresa perspectivei activității economice, implicit a evoluției pe termen mediu a inflației, generează războiul din Ucraina și conflictul din Orientul Mijlociu, precum și evoluțiile economice din Europa și de pe plan global, în contextul escaladării  tensiunilor geopolitice. Totodată, absorbția și utilizarea fondurilor europene, în principal a celor aferente programului Next Generation EU, este condiționată de îndeplinirea unor ținte și jaloane stricte. Ele sunt însă esențiale pentru realizarea reformelor structurale necesare, inclusiv a tranziției energetice, dar și pentru contrabalansarea, cel puțin parțială, a efectelor contracționiste ale conflictelor geopolitice.

Relevante sunt, de asemenea, deciziile de politică monetară ale BCE și Fed, precum și atitudinea băncilor centrale din regiune.

Pe baza evaluărilor și a datelor disponibile în acest moment, precum și în condițiile incertitudinilor ridicate, Consiliul de administrație al BNR a hotărât în ședința de astăzi, 15 ianuarie 2025, menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută pe an. Totodată, s-a decis menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50 la sută pe an și a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50 la sută pe an. De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

Deciziile CA al BNR vizează asigurarea și menținerea stabilității prețurilor pe termen mediu, într‑o manieră care să contribuie la realizarea unei creșteri economice sustenabile. Consiliul de administrație reiterează că, în contextul actual, mixul echilibrat de politici macroeconomice și implementarea de reforme structurale inclusiv prin utilizarea fondurilor europene care să stimuleze potențialul de creștere pe termen lung sunt esențiale pentru stabilitatea macroeconomică și întărirea capacității economiei românești de a face față unor evoluții adverse.

BNR monitorizează atent evoluțiile mediului intern și internațional și este pregătită să utilizeze instrumentele de care dispune în vederea îndeplinirii obiectivului fundamental privind stabilitatea prețurilor pe termen mediu, în condiții de păstrare a stabilității financiare.

Noutăți privind legislația conexă pentru dezvoltarea proiectelor regenerabile

0

Deblocarea terenurilor deținute de composesorate și clarificarea utilizării pășunilor în sistem dual


de Ioana Roman, partener și
Ilinca Porojan-Gheajă, associate, Filip & Company

Sfârșitul anului 2024 a adus câteva noutăți de interes în ceea ce privește proiectele de energie regenerabilă, atât din perspectiva clarificării regimului juridic al terenurilor aparținând formelor asociative de tip composesorat, cât și din perspectiva „deblocării” folosinței duale a pășunilor pentru proiecte de energie. 

Clarificări privind regimul terenurilor aparținând composesoratelor

Pe 17 decembrie 2024 a fost publicată în Monitorul Oficial Decizia nr. 102/2024 a Înaltei Curți de Casație și Justiție – Completul pentru dezlegarea unor chestiuni de drept („Decizia nr. 102/2024”) într-o chestiune privind compatibilitatea constituirii unui drept de superficie cu interdicția de înstrăinare a terenurilor cu destinația de pășune deținute de composesorate și alte forme asociative de exploatare a terenurilor, prevăzută de art. 28 alin. (7) din Legea 1/2000 pentru reconstituirea dreptului de proprietate asupra terenurilor agricole şi celor forestiere (“Legea 1/2000”) ridicată de Tribunalul Maramureș. În dosarul ce a generat sesizarea privind dezlegarea unor chestiuni de drept, o societate a dobândit dreptul de superficie cu titlu oneros asupra unor terenuri aparținând unei asociații composesorale, în schimbul unui preț încasat în bugetul asociației composesorale. Înregistrarea dreptului de superficie în cartea funciară a fost însă respinsă de registratorul de carte funciară invocând prevederile art. 28 alin. (7) din Legea 1/2000 privind interzicerea înstrăinării sub orice formă a terenurilor aparținând acestor forme asociative. 

Înalta Curte de Casație și Justiție a decis că încheierea în formă autentică a unui contract pentru constituirea unui drept de superficie asupra terenurilor aparținând formelor asociative este compatibilă cu interdicția prevăzută în Legea 1/2000 în măsura în care întinderea și exercitarea dreptului de superficie nu contravine regimului silvic sau, respectiv agricol și statutelor formelor asociative. În plus, Curtea a clarificat și faptul că registratorul de carte funciară nu poate respinge înscrierea dreptului de superficie constituit prin înscris autentic, invocând interdicția legală de înstrăinare.

Decizia 102/2024 deschide astfel posibilitatea securizării acestor terenuri de către dezvoltatorii de proiecte de energie regenerabilă prin intermediul unor contracte de constituire a unui drept de superficie pe terenuri deținute de composesorate. Totuși, această posibilitate depinde de prevederile și restricțiile existente în statutele formelor asociative, fiind recomandabilă consultarea acestor documente înainte de semnarea contractelor.

Clarificări privind utilizarea duală a pășunilor

Odată cu intrarea în vigoare a Legii 254/2022 de modificare a Legii 18/1991, a fost introdusă o premieră legislativă privind posibilitatea utilizării pășunilor în sistem dual, atât pentru pășunat și producerea de furaje, cât și pentru producerea de energie regenerabilă. Cu toate acestea, în lipsa unor prevederi exprese privind procedura aplicabilă utilizării în sistem dual, dezvoltatorii proiectelor de energie regenerabilă s-au lovit timp de doi ani de reticența autorităților publice. 

Această incertitudine a fost tranșată pe 23 decembrie 2024, odată cu intrarea în vigoare a Hotărârii Guvernului nr. 1700/2024 („HG 1700/2024”) privind modificarea și completarea Normelor metodologice pentru aplicarea prevederilor Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 34/2013 privind organizarea, administrarea şi exploatarea pajiştilor permanente („Normele Metodologice”). HG 1700/2024 a introdus astfel prevederile mult-așteptate privind folosința duală a pășunilor.

În concret, HG 1700/2024 clarifică modalitatea de existență a activităților de agricultură și producere de energie electrică pe pășuni de maximum 50 ha, având clasele de calitate III – V. Astfel, potrivit Normelor Metodologice activitățile de pășunat și producere de furaje și de producere de energie electrică pot fi realizate fie de către unul și același utilizator, deținător al suprafeței, fie de către doi utilizatori diferiți. În măsura în care pajiștile permanente fac parte din domeniul public/privat al statului sau unităților administrativ-teritoriale și au fost concesionate sau închiriate, atunci pentru utilizarea în sistem dual este necesar acordul utilizatorului pășunii/fâneței, cu condiția să nu fie afectată buna exploatare a pajiștilor. 

Menționăm faptul că Normele Metodologice specifică ideea că folosința preponderentă a pajiștilor permanente este cea a activităților agricole specifice pajiștilor, astfel cum este definită în Normele Metodologice. De asemenea, în contractele încheiate pentru utilizarea în sistem dual trebuie incluse clauze privind suprafața agricolă pentru desfășurarea activităților agricole, capacitatea de pășunat, perioada de pășunat, modalitatea de realizare a măsurilor de gestionare a pajiștilor permanente stabilite prin amenajamente pastorale, suprafața ocupata de obiectivele de investiție în energie regenerabilă și măsurile privind asigurarea condițiilor de bunăstare a animalelor.

În ceea ce privește procedura de scoatere din circuitul agricol a suprafeței de teren utilizate pentru producerea de energie regenerabilă, Normele Metodologice prevăd că pentru utilizarea pășunilor în sistem dual, suprafața ocupată de obiectivul de energie regenerabilă se scoate parțial din circuitul agricol în limita a 20% din total suprafeței de 50 ha/obiectiv investiție. Aceasta suprafaţă este definită ca fiind suma suprafeţelor pentru stâlpii structurii de montaj, fundaţiile turbinelor eoliene, invertoarele, staţiile de transformare, unităţile de stocare a energiei electrice, sistemele independente de împământare de protecţie şi paratrăsnet, căile de acces, gardurile de împrejmuire, precum şi alte construcţii/subansamble necesare funcţionării acestui obiectiv, prevăzute în proiectul tehnic. Prin urmare, se pare că Normele Metodologice clarifică dezbaterea existentă în practică privind modalitatea de scoatere din circuitul agricol a pășunilor în cazul proiectelor fotovoltaice.

***

Având în vedere cele de mai sus, cadrul legislativ aplicabil proiectelor de energie regenerabilă pare să se consolideze treptat, încurajând astfel investițiile în acest domeniu. 

Telefon pentru suport și protecție destinate victimelor violenței domestice

0

Agenția Națională pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați (ANES) anunță că, în perioada 01 ianuarie 2024-31 decembrie 2024, au fost primite 9.285 de apeluri la Helpline 0800.500.333, linie telefonică non-stop, gratuită, destinată victimelor violenței domestice, discriminării pe criteriul de sex și traficului de persoane.

Luminița Popescu, secretară de stat ANES: „Datele din 2024 confirmă faptul că violența domestică, discriminarea pe criteriul de sex și traficul de persoane continuă să afecteze multe dintre femeile din România. Faptul că la numărul de telefon 0800 500 333, anul trecut au fost înregistrate peste 9.000 de apeluri arată o încredere tot mai mare în instituțiile abilitate să ofere suport și protecție. Dar această imagine este doar a vârfului unui iceberg, fenomenul generat de cea mai gravă formă de încălcare a drepturilor femeilor, violența domestică fiind mult mai extins în realitate. Fiecare apel la acest număr de telefon este un pas important în direcția sprijinirii persoanelor aflate în dificultate și poate face diferența între viață și moarte. Este esențial ca victimele violenței domestice, ale traficului de persoane sau ale discriminării pe criteriul de sex să știe că nu sunt singure, nu sunt abandonate că trebuie să-și facă curaj și să ne ceară ajutor. Ne angajăm să continuăm lupta cu acest fenomen și să răspundem prompt și profesionist fiecărei solicitări pentru a oferi suport, protecție și asistență.”

ANES precizează că, „din totalul de 9.285 apeluri primite, 6.534 au fost apeluri preluate, 2.269 au fost apeluri scurte, iar 482 apeluri pierdute (operatorul call-center era angajat într-o altă convorbire).

Cele 6.534 apeluri preluate, din punctul de vedere al domeniului pentru care a fost apelată linia telefonică, acestea sunt clasificate astfel:

  • 2.835 apeluri în domeniul violenței domestice (relatare acte de violență, informații privind adăposturile pentru victimele violenței domestice/agresori, informații linie telefonică, informații privind adăposturile pentru agresori etc.);
  • 31 apeluri în domeniul traficului de persoane;
  • 9 apeluri în domeniul egalității de șanse/gen;
  • 22 apeluri în domeniul violenței sexuale – alt context decât violența domestică;
  • 15 apeluri în domeniul hărțuirii pe criteriul de sex, precum și a hărțuirii morale la locul de muncă;
  • 3.622 apeluri alt domeniu/nu au fost de competența ANES (semnalare situații care nu sunt de competența ANES etc.)

Din punctul de vedere al calității persoanei apelante, cele 6.534 de apeluri sunt clasificate astfel:

1.Pentru cele 2.835 apeluri în domeniul violenței domestice (inclusiv reveniri):

  • În calitate de victimă, au apelat linia telefonică 2.038 de persoane;
  • În calitate de martori, au apelat linia telefonică 693 de persoane;
  • În ceea privește categoria alte persoane (persoana nu a declarat în ce calitate a apelat linia telefonică), au fost efectuate 104 de apleuri.

2.Pentru cele 31 apeluri în domeniul traficului de persoane:

  • În calitate de victimă, au apelat linia telefonică 8 persoane;
  • În calitate de martori, au apelat linia telefonică 19 persoane;
  • În ceea privește categoria alte persoane (persoana nu a declarat în ce calitate a apelat linia telefonică), au fost efectuate 4 apeluri.

3.Pentru cele 9 apeluri în domeniul egalității de șanse/gen;

  • În calitate de victimă, au apelat linia telefonică 8 persoane.
  • În calitate de martori, au apleat linia telefonică 1 persoană;

4.pentru cele 22 apeluri în domeniul violenței sexuale – alt context decât violența domestică (inclusiv reveniri):

  • În calitate de victimă, au apelat linia telefonică 15 persoane;
  • În calitate de martori, au apleat linia telefonică 6 persoane;
  • În ceea privește categoria alte persoane (persoana nu a declarat în ce calitate a apelat linia telefonică), a fost efectuat 1 apel.

5.Pentru cele 15 apeluri în domeniul hărțuirii pe criteriul de sex, precum și a hărțuirii morale la locul de muncă:

  • În calitate de victimă, au apelat linia telefonică 14 persoane;
  • În calitate de martori, au apleat linia telefonică 1 persoană;

6.Pentru cele 3.622 apeluri care nu au fost de competența ANES (inclusiv reveniri), apelurile s-au încadrat în categoria alte persoane

În ceea ce privește tipurile de violență care au fost semnalate* (inclusiv în cazul unor reveniri ale apelantului), în cazuri de violență domestică și pentru situațiile în care persoana apelantă și-a exprimat disponibilitatea de a oferi detalii în acest sens, avem:

  • 2.273 acte de violență verbală;
  • 2.293 acte de violență psihologică;
  • 1.714 acte de violență fizică;
  • 68 acte de violență sexuală;
  • 70 acte de violență economică;
  • 91 acte de violență socială;
  • 1 act de violență spirituală;
  • 64 acte de violență cibernetică.

* În cazul unui apel, de regulă sunt semnalate mai multe tipuri de violență”.

ANES reamintește că „linia telefonică 0800 500 333 este un serviciu permanent, gestionat de ANES încă din 2015, asigurat 24/24 ore, 7/7 zile. Numărul este apelabil gratuit din orice rețea cu acoperire națională. Apelul la linia telefonică pentru ajutor specializat poate fi făcut de către potențiala victimă/victimă a violenței domestice, a traficului de persoane, a discriminării de gen sau a discriminării multiple, de un părinte sau de un alt membru al familiei, o persoană din cadrul rudelor/afinilor, un vecin sau un cunoscut al familiei, fie de un martor sau de o altă persoană care știe de existența unui caz din această categorie.

Consilierii liniei telefonice de urgență ANES asigură asistență și consiliere pentru depășirea tuturor situațiilor de urgență din domeniu. Aceștia identifică soluții adecvate cazurilor expuse sau semnalate, oferind informații cu privire la demersurile pe care le poate iniția victima pentru a ieși din situația de criză, în funcţie de tipologia faptelor de violență domestică semnalate, precum și servicii adecvate nevoilor lor.

Aceștia au pregătirea necesară pentru a furniza victimei și potențialilor martori, informații succinte despre demersurile pe care le pot întreprinde cu privire la prevenirea și combaterea violenței domestice, consiliere primară de natură juridică și psihologică, respectiv îndrumarea victimei către instituțiile abilitate din proximitate, unde va beneficia de suport și orientare către serviciile disponibile din teritoriu”.

Instabilitatea fiscală pune frână sectorului IT: Industria resimte efectele deciziilor fiscale și anticipează un 2025 dificil

0
  • 81,6% dintre companiile din sectorul IT au resimțit un impact negativ și puternic negativ al eliminării parțiale a facilităților fiscale în 2023 
  • 71,1% consideră lipsa predictibilității fiscale drept o amenințare majoră la adresa activității lor
  • 63,2% au raportat un impact negativ al eliminării parțiale a facilității asupra performanței financiare 
  • 50% dintre membrii ANIS consideră esențiale măsuri pentru stimularea inovației, cercetării și dezvoltării. Peste 70% consideră critice stabilitatea mediului de afaceri și reducerea poverii fiscale pe muncă.
  • 21,1% au încheiat 2024 cu venituri în scădere, față de 10% care anticipaseră această tendință la începutul anului

Peste 80% dintre companiile din sectorul IT, membre ANIS, consideră că măsurile fiscale adoptate în 2023 au avut un impact negativ sau puternic negativ asupra rezultatelor financiare, iar schimbările anunțate la finalul lunii decembrie 2024, cu implementare de la 1 ianuarie 2025, au generat o incertitudine suplimentară, conform rezultatelor ANIS Sentiment Survey 2024, barometrul anual privind starea și perspectivele industriei de IT din România. 

Sondajul, derulat în decembrie 2024/ianuarie 2025 în rândul membrilor Asociației Patronale a Industriei de Software și Servicii, evidențiază o combinație de frustrare, nesiguranță și optimism moderat pentru anul 2025. Industria IT din România continuă să se confrunte cu provocări generate de măsurile fiscale adoptate la sfârșitul anului 2023 și accentuate de deciziile fiscale intempestive de la finalul lui 2024. Deși companiile anticipează oportunități moderate de creștere, impredictibilitatea fiscală influențează puternic planurile pentru 2025.

Sentimentul industriei în cursul anului 2024 și impactul eliminării parțiale a facilităților fiscale

Decizia de eliminare parțială a facilităților fiscale în 2023 a generat efecte semnificative asupra companiilor IT:

  • 63,2% au raportat un impact negativ al eliminării parțiale a facilității asupra  performanței financiare în 2024, iar 57,9% au indicat creșterea costurilor cu forța de muncă drept un factor negativ major.
  • 34,2% dintre companii au reușit să-și mărească echipa în 2024, o scădere față de estimările inițiale de peste 64%.
  • 21,1% dintre companii au încheiat 2024 cu venituri în scădere, față de doar 10% care anticipaseră o astfel de situație la începutul anului.

În ciuda provocărilor, companiile au continuat să exploreze oportunități prin diversificarea portofoliilor și extinderea pe piețe externe, elemente raportate de 65,8% dintre respondenți.

Schimbările fiscale de la finalul lui 2024: Frustrare și nesiguranță

Deciziile fiscale luate la finalul lunii decembrie 2024, cu implementare imediată la 1 ianuarie 2025, au surprins industria și au amplificat sentimentul de nesiguranță:

  • 81,6% dintre respondenți consideră eventualele creșteri de taxe drept cea mai mare amenințare la adresa afacerilor lor, urmată de lipsa predictibilității fiscale (71,1%).

În plus, eliminarea completă a facilităților fiscale, inițial programată pentru 2028, este percepută ca o decizie care va afecta competitivitatea globală a României în sectorul IT.

Estimări pentru 2025: Precauție sporită și riscuri evidente

Companiile IT anticipează o creștere moderată a cifrei de afaceri și o stabilizare a echipelor în 2025, dar rămân îngrijorate de impredictibilitatea mediului de afaceri:

  • 44,7% dintre respondenți estimează creșteri de venituri pentru 2025, iar 47,4% anticipează stagnare.
  • 36,8% dintre companii prevăd extinderea echipei, dar majoritatea (52,6%) consideră că numărul de angajați va rămâne constant.

În același timp, companiile subliniază nevoia unui mediu fiscal atractiv și a unor politici publice coerente pentru a sprijini competitivitatea sectorului IT.

Priorități și soluții pentru un sector IT sustenabil

Membrii ANIS consideră esențiale o serie de măsuri pentru a contracara efectele negative ale schimbărilor fiscale:

  1. Predictibilitatea fiscală – un imperativ pentru planificare strategică și investiții (47,4%). 
  2. Reducerea poverii fiscale pe muncă – considerată prioritate absolută de 76,3% dintre companii. 
  3. Sprijinirea cercetării-dezvoltării-inovării (R&D) – prin granturi și deduceri fiscale, menționate de aproape 50% dintre respondenți. 

„Datele sondajului confirmă îngrijorarea companiilor din industria de IT, în special în privința instabilității fiscale și legislative. Impactul fiscalității asupra costurilor, motivației angajaților și competitivității globale este evident. România are nevoie urgentă de un real parteneriat public-privat pentru a oferi un mediu de afaceri stabil și atractiv, capabil să susțină acest sector strategic”, a declarat Corina Vasile, director executiv ANIS.

Industria IT din România rămâne un motor esențial al economiei, dar succesul său viitor depinde de politici publice coerente și de susținerea inovării.

Distribuitorul de carburanți JT Grup Oil își extinde capacitatea logistică cu încă 4.000 de tone prin achiziția celei mai mari navei de bunkeraj, Delta Oil

0

După intrarea în faliment a tot mai multor companiilor petroliere deținute de ruși și în contextul actual al pieței energetice din România, caracterizat de o cerere în creștere pentru capacități de stocare și distribuție a carburanților, companiile locale își consolidează poziția pe piață prin investiții semnificative pentru extinderea infrastructurii. 

Un exemplu notabil este și distribuitorul de carburanți JT Grup Oil care, în urma unei investiții totale de aproximativ 3 milioane de euro, care a presupus atât achiziția cât și modernizarea celei mai mari nave utilizată anterior pentru operațiuni de bunkeraj în portul Constanța de către compania Gazprom, și-a extins capacitatea logistică cu încă 4.000 de tone. Transformarea acestei barje într-un terminal plutitor subliniază angajamentul companiei de a-și extinde capacitățile operaționale și de a răspunde nevoilor tot mai mari ale pieței de energie devenind, în același timp, și un jucător internațional.

Integrată deja în operațiunile JT Grup Oil, nava JT DANUBE TERMINAL, va contribui la eficientizarea serviciilor de transport și distribuție a produselor petroliere pentru zona de vest a țării. Mai mult, achiziția terminalului plutitor reprezintă un activ strategic care va consolida independența energetică a României și extinderea infrastructurii de transport și stocare a produselor petroliere din regiune.

Bogdan-Florin Aldea, Președintele Consiliului de Administrație al JT GRUP OIL S.A punctează: „Această achiziție nu este doar un succes pentru compania noastră, ci și o contribuție semnificativă la consolidarea poziției României ca hub energetic regional. JT Grup Oil își reafirmă poziția pe piața distribuției de carburanți din România și susține stabilitatea și siguranța aprovizionării cu energie a României, într-un context european marcat de schimbări și noi provocări în domeniul energetic. Am demonstart, încă odată, investitorilor și partenerilor că JT Grup Oil are capacitatea de a se adapta rapid la schimbările din mediul economic și geopolitic, asigurând continuitatea și securitatea aprovizionării cu energie prin intermediul unei infrastructuri logistice avansate, capabilă să răspundă nevoilor în creștere ale pieței.”

În contextul internațional actual, JT DANUBE TERMINAL va permite României să-și diversifice sursele și căile de aprovizionare, reducând astfel dependența de resurse externe. Aflat în plin proces de modernizare,  terminalul plutitor va beneficia de măsuri moderne sustenabilitate, adaptate cerințelor de mediu și de siguranță internaționale, asigurând o operare eficientă, aliniată la standardele de mediu.

În prezent, JT Grup Oil se află în curs de finalizare a lucrărilor de construire a JT Terminal, cel mai nou terminal privat de produse petroliere lichide. Pe parcursul anului 2024, compania a realizat investiții de peste 19 milioane de lei, banii fiind alocați pentru finalizarea lucrărilor terminalului, și a achiziționat 5 autocisterne noi, continuând astfel strategia de extindere a capacităților operaționale.

Agricover transformă distribuția agricolă prin deschiderea primului depozit certificat SEVESO din România, dedicat exclusiv inputurilor agricole

0
  • Investiție totală de peste 7,5 milioane euro realizată de H.Essers pentru construcția depozitului de 10.000m² 
  • Investiție complementară de peste 1 milion de euro pentru tehnologii informatice, echipamente și punerea în funcțiune, realizată de Agricover
  • Creștere de 40% a capacității de stocare și a volumului de comenzi livrate către partenerii fermieri

Agricover marchează o premieră în agribusiness-ul românesc, prin inaugurarea și certificarea SEVESO a primului depozit din România destinat exclusiv inputurilor agricole. Amplasat strategic pe platforma logistică H.Essers de la Bolintin Deal, acest depozit este special conceput pentru stocarea produselor de protecție a plantelor și a semințelor, contribuind semnificativ la creșterea eficienței operaționale.

Depozitul central de la Bolintin Deal reprezintă o piesă esențială în lanțul logistic al Agricover, oferind soluții rapide și adaptate pentru cei peste 10.000 de fermieri parteneri.

„Depozitul central asigură optimizarea operațiunilor logistice și rapiditatea livrării unei game extinse de produse esențiale pentru protecția și tratamentul culturilor. Certificarea SEVESO setează un nou standard de referință în sectorul agricol și reflectă angajamentul nostru față de sustenabilitate și eficiență”, a declarat Bogdan Dimcea, Director General al Agricover Distribution.

Depozitul utilizează sisteme informatice avansate, echipamente și tehnologii moderne, o investiție de peste 1 milion de euro realizată de Agricover, pentru trasabilitatea operațiunilor logistice și a proceselor din back office prin care comenzile sunt procesate aproape instantaneu și pregătite rapid pentru livrare. Deschiderea noului depozit central certificat SEVESO contribuie astfel la o creștere cu 40% a spațiului de depozitare și a volumului de pregătire a comenzilor, iar împreună cu rețeaua extinsă de 13 depozite regionale asigură fermierilor acces rapid la produsele necesare.

Certificarea SEVESO atestă conformarea la cele mai stricte norme europene pentru manipularea și stocarea produselor. Depozitul de la Bolintin Deal este echipat cu sisteme de ultimă generație care asigură gestionarea eficientă a riscurilor, siguranța angajaților și controlul impactului asupra mediului. Eforturile realizate pentru obținerea certificării demonstrează angajamentul Agricover pentru siguranță, sustenabilitate și excelență operațională.

Amplasarea strategică pe platforma H.Essers contribuie, de asemenea, la optimizarea costurilor de transport și la consolidarea relațiilor cu furnizorii, garantând un lanț de aprovizionare eficient și sustenabil. 

„H.Essers este un deschizător de drumuri în industrie în ceea ce privește logistica durabilă și își sprijină clienții în reducerea amprentei de carbon a lanțului lor de aprovizionare. Acest proiect este, de asemenea, un exemplu al acestei ambiții. Extinderea locației de lângă București reprezintă mai mult decât adăugarea unui spațiu de depozitare. Este vorba despre îmbunătățirea continuă a serviciilor noastre pentru Agricover, pentru a răspunde nevoilor lor specifice, în special atunci când vine vorba de conformitate, siguranță și servicii de calitate pentru clienți. Noul depozit va sprijini Agricover și în eficientizarea lanțului său de aprovizionare”, a declarat Jeroen Fabry, Business Unit Manager la H.Essers.

Proiectul de extindere a centrului logistic H.Essers a debutat în a doua jumătate a anului 2023, iar în august 2024 Agricover Distribution a început pregătirea operațiunilor pe amplasamentul H.Essers din Bolintin Deal – cel mai mare amplasament logistic din România certificat SEVESO de nivel superior. 

În cei peste 25 de ani de activitate, Agricover a investit constant în tehnologie și digitalizarea operațiunilor pentru a continua să fie un partener de încredere pentru fermierii din România. Noul depozit și certificarea SEVESO sunt dovezi clare ale misiunii companiei de a susține agricultura românească la cele mai înalte standarde. Depozitul dispune de dotări care susțin această viziune:

  • Eficiență energetică: Ziduri termoizolate de 20 cm și iluminat LED care reduc consumul de energie.
  • Energie regenerabilă: Panouri solare și pompe de căldură asigură o amprentă de carbon redusă, iar încălzirea trece automat pe gaz doar la temperaturi sub -3°C.
  • Tehnologii avansate: Sisteme complet automatizate pentru monitorizare și intervenție în timp real.

CEC Bank alege soluția propusă de Temenos pentru sistemul de core banking

0

CEC Bank alege softul Temenos pentru soluția de core banking, prin care se vor eficientiza operațiunile atât pe segementul de retail cât și pe cel corporate. 

„Modernizarea infrastructurii noastre de core banking și de plăți cu Temenos va permite CEC Bank să livreze produse superioare calitativ și experiențe adaptate nevoilor clienților noștri. Temenos oferă cea mai bună soluție de core banking, iar unificarea liniilor noastre de afaceri pe această platformă agilă ne va ajuta să scalăm mai eficient și să inovăm mai rapid, pe măsură ce ne dezvoltăm business-ul”, a declarat Daniel Călin, Ofițer Șef Tehnologia Informației (CIO) în cadrul CEC Bank.

Suntem încântați să colaborăm cu CEC Bank pentru acest important proiect strategic, care va aduce băncii un plus de eficiență a operațiunilor, va accelera automatizarea și va oferi un time-to-value mai performant. Temenos, împreună cu partenerii de livrare Tech Mahindra și SoftCentric, vin cu o abordare ale cărei avantaje sunt deja dovedite când vine vorba de transformarea și adoptarea tehnologiei bancare moderne. Alături de Temenos, CEC Bank își va intensifica dinamismul în materie de inovație în sistemul bancar din România”, a declarat Mark Yamin-Ali, Managing Director pe Europa al Temenos.

CEC Bank trece astfel de la sistemele actuale la platforma de core banking oferită de Temenos, migrarea incluzând cele mai bune soluții pentru plăți și analiză de date. Această transformare oferă băncii oportunitatea de a-și crește dinamica pe piață, eficiența operațională și agilitatea în afaceri, ca urmare a faptului că banca urmărește să își consolideze poziția în sistemul bancar din România.

CEC Bank a ales Temenos pentru calitățile funcționalităților sale pe segmentele de retail banking, corporate banking și plăți, pe o platformă scalabilă, potrivită pentru cloud.

Temenos Payments va fi utilizat pentru toate plățile interne și transfrontaliere. Banca va beneficia, de asemenea, de arhitectura flexibilă, bazată pe API-uri, a Temenos, pentru a simplifica integrarea cu ecosistemul său existent și pentru a accelera inovația în relație cu serviciile terțe.

Proiectul de modernizare a sistemului de core banking și de plăți va fi furnizat în colaborare cu Tech Mahindra și SoftCentric, pentru a asigura o tranziție fără probleme și o implementare specifică pieței bancare.

Deficitele gemene ale României: iluzia stabilității și riscurile ascunse pentru viitorul economic

0

de Victor Iancu,
Partener, lider al departamentului de Strategie, EY România

În termeni economici, termenul „deficite gemene” (“twin deficits”) se referă la existența simultană a unui deficit bugetar – atunci când cheltuielile statului depășesc veniturile – și a unui deficit al balanței comerciale, care apare atunci când o țară importă mai mult decât exportă. Acest dezechilibru dual a fost, istoric, un semnal de alarmă pentru economiști, indicând vulnerabilități structurale cu implicații critice pentru mediul de afaceri, pentru investitori și pentru populație în general. Este situația alarmantă în care se află România de ceva vreme. Riscurile cu care vine acest fenomen sunt multiple, amintind doar câteva: creșterea inflației, creșterea dobânzilor, a riscului de țară, deprecierea monedei naționale, reducerea competitivității economiei în raport cu piețele externe sau chiar instabilitate socială și politică. 

Cu toate acestea, cel puțin pe baza intensității și caracterului acțiunilor întreprinse până în prezent, urgența impusă de pericolele asociate acestui fenomen pare să nu fie pe deplin percepută, iar acest lucru poate fi atribuit mai multor factori structurali, politici și instituționali. Anumite circumstanțe și percepții specifice României contribuie astăzi la o reacție mai lentă a factorilor de decizie. Este un scenariu periculos pentru că experiențele nefericite ale altor țări ne arată că întarzierile și lipsa unor intervenții ferme și adecvate gravității situației conduc de multe ori la crize majore. Ne uităm în continuare la cele mai importante dintre aceste percepții și la riscurile pe care le comportă.     

În primul rând, datoria publică a României care, deși se situează la un maxim istoric, este puțin peste 50% din PIB, rămânând sub media Uniunii Europene și fiind semnificativ mai mică decât cea a țărilor care au trecut prin crize acute, precum Grecia. Acest lucru pare să ofere decidenților politici și publicului ideea ca există „spațiu fiscal”, chiar dacă deficitele continuă să se adâncească. Riscul major al acestei percepții, și anume că nivelul datoriei este gestionabil, este acela că reduce presiunea implementării de reforme fiscale și structurale relevante și urgente. Cazul Greciei din timpul crizei datoriilor suverane din anii 2010 reflectă cel mai bine riscurile aferente. Ani de gestiune fiscală defectuoasă, combinate cu un deficit comercial persistent au culminat într-o criză financiară de proporții. Ne amintim cum ratingul de credit al Greciei a fost retrogradat de mai multe ori, forțând țara să solicite pachete de salvare de la creditori internaționali, inclusiv Fondul Monetar Internațional (FMI) și Banca Centrală Europeană (BCE).  

În al doilea rând, apartenența României la Uniunea Europeană pare să ofere percepția unui „colac de salvare” financiar și politic pe care alte țări grav afectate de fenomen, precum Argentina sau mai recent Sri Lanka, nu l-au avut. Este adevarat că prin intermediul fondurilor structurale și al celor din PNRR se finanțează proiecte de infrastructură și dezvoltare a multor sectoare, ceea ce ajută la compensarea presiunilor economice. Cu toate acestea, chiar și în scenariul unui grad de eficiență ridicată la nivelul absorbției fondurilor și implementării reformelor, această dependență de resurse externe nu poate masca sau suplini vulnerabilitățile interne și poate întârzia implementarea de reforme esențiale.    

În al treilea rând, un fenomen ce pare să fi caracterizat dezvoltarea României în ultimii 35 de ani, este gândirea politico-economică pe termen scurt. Decidenții se concentrează frecvent pe rezultate imediate, de cele mai multe ori dictate de ciclurile electorale, în detrimentul sustenabilității economice pe termen lung. Exemple frecvente includ reducerea impozitelor fără o bază fiscală solidă, creșterile salariale necorelate cu productivitatea în sectorul public și majorările de pensii nesusținute de contribuții adecvate la bugetul asigurărilor sociale. Aceste politici stimulează temporar consumul și activitatea economică, oferind o iluzie de bunăstare. 

Creșterea consumului maschează însă dezechilibrele structurale ale economiei, cum ar fi dependența excesivă de importuri, productivitatea scăzută și lipsa unor investiții strategice în sectoare esențiale. Astfel, această orientare pe termen scurt contribuie la perpetuarea deficitelor gemene și la vulnerabilizarea economiei în fața unor eventuale șocuri externe. Această tendință este agravată și de absența unei strategii de țară coerente și pe termen lung. În timp ce state din regiune, precum Polonia sau Ungaria, și-au formulat planuri naționale de dezvoltare axate pe competitivitate, inovare și creșterea capacității de export, România continuă să opereze fără o viziune clară asupra viitorului său economic.

De asemenea, în mare măsura legat de cele de mai sus, România a înregistrat o creștere economică robustă în ultimul deceniu. Această creștere a mascat unele riscuri asociate deficitelor, deoarece economia a continuat să aibă o traiectorie pozitivă, în ciuda adâncirii dezechilibrelor. Totuși, să nu uităm că această creștere a fost în mare parte determinată de consum, existând îmbunătățiri limitate la nivelul productivitații sau diversificării exporturilor, ceea ce a făcut ca economia să rămână în continuare vulnerabilă. De asemenea, stabilitatea relativă a monedei naționale, susținută de o politică monetară prudentă a BNR, a contribuit la lipsa acestui sentiment de urgență. Deși leul a fost supus unor presiuni de depreciere, acestea au fost treptate, evitând stările de panică la nivelul populației sau spiralele inflaționiste observate în țări precum Turcia. Această stabilitate este o altă cauză ce creează iluzia că deficitele gemene sunt o problemă mai puțin presantă.   

Nu în ultimul rând, spre deosebire de țări precum Grecia, Turcia, Argentina sau Sri Lanka, unde deficitele au dus la crize dramatice și imediate, România nu a trecut încă printr-un punct critic care să mobilizeze opinia publică și mediul politic. În absența unei crize acute, pericolele asociate acestui fenomen sunt adesea percepute ca o problemă tehnică, pe termen lung, ceva ce nu captează atenția publicului și nici a mass-media. Riscul este că această absență de pe radarul informațional poate conduce la o stare de complacere și, implicit, la întârzieri în adoptarea unor intervenții corective cu impact, până când șocurile externe sau presiunile pieței vor forța astfel de măsuri.      

Luând în calcul toate cele discutate mai sus, lipsa unor acțiuni robuste cu impact major pare într-o oarecare măsură explicabilă în România, având în vedere punctul de plecare relativ favorabil, comparativ cu alte economii. Trebuie să înțelegem însă faptul că pericolul deficitelor gemene nu constă în impactul imediat, ci în capacitatea lor de a eroda stabilitatea economică a unei țări pe termen lung. Astfel, decidenții politico-economici trebuie să recunoască faptul că vulnerabilitățile structurale – cum ar fi productivitatea scăzută, exporturile reduse, cheltuielile publice ineficiente și dependența excesivă de consum – nu pot fi ignorate la nesfârșit. 

Traiectoria actuală și relativa lipsă de percepție a gravității situației pot conduce la provocări semnificative, mai ales dacă anumite condiții externe, cum ar fi creșterea ratelor globale ale dobânzilor sau șocurile prețurilor la energie, intervin brusc. Întârzierea unor reforme relevante, cu impact decisiv, va crește doar costul ajustărilor ulterioare, pe măsură ce spațiul fiscal se va îngusta și vulnerabilitățile economice se vor adânci. 

Wolt a achiziționat platforma locală de livrare rapidă Tazz

0

Platforma de comerț Wolt anunță „finalizarea achiziției Tazz, una dintre cele mai importante platforme de livrare din România, de la eMAG. Prin această achiziție, Wolt intră oficial pe piața locală, consolidându-și astfel angajamentul de a îmbunătăți experiența consumatorilor, a comercianților și a curierilor din regiune. 

Selecția actuală de restaurante, supermarketuri și parteneri de retail va rămâne neschimbată, iar clienții Tazz se vor putea bucura în continuare de oferte exclusive și transport gratuit în condițiile programului eMAG Genius, conform parteneriatului de lungă durată încheiat între Wolt și eMAG”. 

Miki Kuusi, CEO Wolt și Head of DoorDash International: „România este o piață mare și dinamică, iar Tazz a construit o platformă impresionantă, relații solide cu clienții și a acumulat un know-how profund al pieței locale. Suntem încântați să ne unim forțele, valorificându-ne reciproc punctele forte pentru a construi experiențe și mai bune pentru clienții, comercianții și curierii din România. Așteptăm cu nerăbdare să pornim împreună pe acest nou drum și să lansăm brandul Wolt în România, în cursul acestui an.” 

Alin Șerban, CEO Tazz: „Suntem entuziasmați de parteneriatul cu Wolt și de oportunitatea de a duce Tazz la următorul nivel. Concentrarea Wolt pe tehnologia de ultimă generație, îmbunătățirea experienței clienților și excelența serviciilor locale ne deschide noi perspective pentru inovare și extindere. La Tazz, suntem mândri de ceea ce am realizat împreună, ca echipă, și privim cu încredere spre oportunitățile viitoare, ca parte a Wolt.” 

Odată cu finalizarea achiziției, Alin Șerban va conduce în continuare operațiunile Wolt în România. 

Tazz reamintește că „operează în peste 35 de orașe, iar de-a lungul timpului platforma a devenit una dintre cele mai importante, oferind o selecție puternică de restaurante, parteneri din zona de supermarket, retail, precum și comercianți locali”. 

Wolt este definită ca „o platformă de comerț local cu sediul în Helsinki, având misiunea de a crea tehnologie care aduce bucurie, simplitate și oportunități cartierelor lumii. Wolt conectează persoanele care doresc să comande mâncare, alimente și alte bunuri cu persoane interesate să le vândă și să le livreze. Pentru a facilita acest lucru, Wolt dezvoltă în permanență o gamă largă de tehnologii, de la soluții de logistică la software de retail și soluții financiare, precum și gestionarea propriilor magazine alimentare sub brandul Wolt Market. Wolt a fost fondată în 2014 și și-a unit forțele cu DoorDash în 2022. Împreună, DoorDash și Wolt operează astăzi în peste 30 de țări, dintre care 28 sunt cu produsul și brandul Wolt”.

Beko România depășește pragul de 5 milioane de mașini de spălat rufe produse în fabrica Industry 4.0 din Ulmi

0

beko România, liderul pieței locale de electrocasnice, a depășit în decembrie 2024 pragul de cinci milioane de mașini de spălat rufe produse în fabrica din Ulmi. Aceasta este prima unitate de producție Industry 4.0 din România și una dintre puținele din Europa certificate de Forumul Economic Mondial (WEF) ca Sustainability Lighthouse, pentru performanțele ridicate în materie de sustenabilitate.

Inaugurată în 2019, fabrica din Ulmi reprezintă un etalon al eficienței energetice și utilizării optime a resurselor, fiind echipată cu cele mai avansate tehnologii de automatizare și machine learning. Prin investiții constante în sisteme inovatoare, Beko România produce în această unitate peste 350 de modele de mașini de spălat rufe, echipate cu diverse tehnologii, destinate atât pieței interne, cât și celei internaționale. În prezent, 82% din producția fabricii din Ulmi este destinată exportului, ajungând la consumatori din peste 42 de state și promovând calitatea electrocasnicelor fabricate în România.

Angajamentul ferm față de sustenabilitate și protecția mediului este o valoare centrală pentru Beko România. Fabrica din Ulmi, prima unitate de producție Industry 4.0 construită de la zero de grupul Beko, este recunoscută drept una dintre cele mai verzi unități de producție din Europa. În 2022, aceasta a fost desemnată Sustainability Lighthouse de către Forumul Economic Mondial. Integrarea tehnologiilor de ultimă oră – inteligență artificială, procese de automatizare și machine learning – alături de cei peste 200 de roboți care operează în fabrică, ca parte a unui mecanism complex bazat pe Internet of Things (IoT), susține un proces de producție durabil, reducând semnificativ impactul asupra mediului.

Produsele de înaltă calitate fabricate în România sunt rezultatul unor investiții continue în cercetare, dezvoltare și tehnologii avansate care reduc consumul de apă și energie, valorificând materiale reciclate în procesul de producție. Atingerea pragului de 5 milioane de mașini de spălat produse la Ulmi reflectă excelența operațională a companiei și contribuția sa la dezvoltarea economică a României. Beko România își propune să inspire un stil de viață sustenabil în fiecare casă, jucând un rol activ în educarea consumatorilor prin campanii și acțiuni dedicate. Compania va continua să inoveze, consolidându-și poziția de lider în industrie și contribuind la atingerea obiectivelor de sustenabilitate validate de Science Based Targets initiative (SBTi), în linie cu angajamentele globale ale grupului Beko.

Tehnologii inovatoare pentru un viitor sustenabil

Cu o suprafață de 700.000 de metri pătrați, fabrica Beko România din Ulmi este una dintre cele mai moderne facilități de producție din Europa. Construită pe principiile Industry 4.0, aceasta combină inovația tehnologică cu o viziune sustenabilă, generând un impact redus asupra mediului și oferind un exemplu concret despre cum poate arăta viitorul industriei electrocasnicelor. O parte semnificativă a energiei utilizate provine din surse regenerabile, fabrica fiind dotată cu un sistem fotovoltaic propriu care, de la inaugurare, a generat peste 4,9 milioane kWh, reducând emisiile de CO₂ cu 1.512 tone. În cadrul proceselor de logistică internă nu se folosesc vehicule pe bază de combustibili fosili; sistemele automate de manipulare și depozitare a materialelor (AGV, RGV și SLS) contribuie la economisirea a 190 de tone de CO₂ anual.

În fiecare etapă a procesului de producție, soluțiile de machine learning și controlul automatizat al proceselor monitorizează constant eficiența și calitatea produselor. Datele colectate din peste 15.000 de puncte de verificare sunt analizate în timp real, asigurând trasabilitate completă și optimizarea consumului de resurse. Astfel, fabrica a redus consumul de energie per produs cu 56%, consumul de apă cu 60% și cantitatea de deșeuri cu 26% între 2019 și 2023. În plus, 70% din apa utilizată – inclusiv apa menajeră, pluvială și cea din procesul de producție – este colectată și refolosită datorită unei stații de epurare de ultimă generație. De la deschidere, au fost reciclați și reutilizați 64.497 de metri cubi de apă, echivalentul a 26 de bazine olimpice.

Electrocasnicele produse de Beko România în fabricile din Ulmi și Găești sunt concepute pentru a fi eficiente energetic, durabile și ușor de reciclat. Fiecare generație de produse aduce îmbunătățiri care reduc consumul de apă și energie. Tehnologiile precum Aquatech și EnergySpin asigură un nivel ridicat de eficiență energetică, reducând timpul de spălare cu până la 50%* și consumul de energie cu până la 35%**, fără a compromite performanța de spălare. ExtraSteam oferă o îngrijire delicată a hainelor, prelungindu-le durata de viață, ca răspuns la problema supraconsumului de textile. Tehnologia HomeWhiz permite monitorizarea și gestionarea electrocasnicelor de la distanță, contribuind la optimizarea programelor de funcționare.

Beko dezvoltă deja produse care încorporează materiale reciclate sau alternative. De exemplu, PET-urile sunt transformate în materiale de înaltă calitate, utilizate la fabricarea cuvelor pentru mașinile de spălat rufe. Tehnologia inovatoare FiberCatcher captează până la 90% din fibrele eliberate în timpul spălării materialelor sintetice, protejând apele de reziduuri. În plus, produsele sunt concepute pentru a facilita reciclarea la finalul ciclului de viață, având rate ridicate de reciclabilitate.

Marius Gogorița, CEO Prodal: „Suntem prezenți în peste 30 de țări”

0

Prodal 94, una dintre cele mai importante companii de pe piața de băuturi spirtoase din România, înființată în anul 1994 de către doi medici iranieni de profesie, Jabbar Kanani şi Bagher Karimzadeh, a ajuns în 30 de ani să dețină un portofoliu impresionant, creând branduri proprii și crescând doi indiscutabili lideri de piață: Stalinskaya și Wembley cu o cotă de piață in jur de 40% .

În interviul exclusiv acordat FoodBiz.ro Marius Gogorița, CEO Prodal 94 vorbește despre evoluția companiei, dezvoltarea de produse noi, provocări, export și planuri de dezvoltare.

„Avem 10 categorii de băuturi alcoolice cu peste 160 de produse, fiind prezenți în categoria de votcă, gin, lichior, sparkling, rom, whiskey, tequila la care se adaugă și categoria de apă unde avem disponibile 10 articole” spune CEO-ul companiei.

Stalinskaya Vodka este produsul fanion al campaniei, lansat în 1996, deține peste nouăzeci de distincții obținute la cele mai prestigioase competiții de profil din lume și o cotă de piață în România de peste 40% la categoria sa. Aceasta este urmată în clasament de Wembley gin lansat în 2001 cu o cotă piață semnificativă.

România ocupă locul doi în UE la consumul de alcool, în condițiile în care băuturile alcoolice joacă un rol aparte în cultura și tradițiile din România, fiind consumate la sărbători, întâlniri sociale și în diverse obiceiuri populare.

Provocări

Producția de băuturi alcoolice se confruntă cu multe provocări, printre acestea se numără accizele care au fost majorate cu 10%, apoi modificarea plății accizelor care începând din ianuarie anul acesta se face înainte de a livra produsul, creând astfel pentru mulți jucători de piață dificultăți legate de cash flow.

O altă problemă majoră o reprezintă fluctuația prețurilor la materiile prime precum și majorarea costului de energie.

Tot în categoria provocărilor intră și nevoia de a inova continuu. Trendurile în piață se schimbă, noii consumatori vin cu alte preferințe, de exemplu, studiile arată că tinerii se uită la partea de inovație, de mixologie, se uită la băuturi cu 0% alcool sau cu un grad de alcoolemie mai mic.

„Prodal 94 consideră competiția benefică, avem 2 branduri lidere de piață, iar ca lideri trebuie să dăm tonul din punct de vedere inovație, din punct de vedere calitate, flexibilitate și cu ce venim în plus către client și către consumatori, astfel încât să fim aproape de consumatorul consacrat dar și de cerințele noilor consumatori” spune Marius Gogorița.

Calea exportului

Din cifra de afaceri a Prodal 94, exportul nu reprezintă astăzi decât 5%, însă potențialul este foarte mare. Compania este prezentă atât în țări unde există o comunitate mare de români precum Italia, Franța, Spania, Germania, în țările învecinate dar și pe alte continente: SUA, Brazilia, Mexic, Maroc, China etc.

Ne uităm foarte atent la businessul pe care îl facem în România cât și la businessul pe care îl facem către export…Ne uităm foarte atent la export unde putem să dezvoltăm. În momentul de față suntem prezenți în peste 30 de țări și acoperim continente importante: Europa, Africa, Asia și cele două Americi” afirmă CEO-ul companiei.

Compania țintește în viitorul apropiat țări emergente din Asia și Africa.

Investiții în companie

Compania a realizat investiții de milioane de euro în ultimii ani atât în fabricile de apă cât și în fabrica de alcool.

„Avem 3 fabrici: 2 fabrici de apă la Herculane și la Cheile Bicazului și o fabrică de alcool la Cernica. Retehnologizarea înseamnă că îmbunătățim procesele pe liniile respective sau să venim cu linii noi de producție precum linia de ready-to-drink pe care deja am instalat-o. De asemenea, asigurăm soluții sustenabile pentru mediul înconjurător” declară CEO-ul companiei.

Prodal 94 este pregătită să crească portofoliul de produse existente în timp ce testează piața pentru a accesa noi categorii.

Articol preluat de pe FoodBiz.ro

Allview CityZEN, lider la înmatriculări în decembrie 2024 

0

Divizia Auto a grupului Visual Fan, cunoscută pentru brandul său de vehicule electrice Allview CityZEN, anunță că „a încheiat anul 2024 cu rezultate spectaculoase, depășind așteptările și consolidându-și poziția pe piața locală de vehicule electrice.

Pentru 2024, compania și-a stabilit ca obiectiv, comercializarea a 100 de unități Allview CityZEN. Totuși, succesul produsului și interesul în creștere pentru mobilitatea sustenabilă au generat o cerere semnificativ mai mare, rezultând în vânzări cu aproape 50% peste estimările inițiale. 

Mai mult, luna decembrie 2024 a fost una cu totul remarcabilă pentru brandul Allview CityZEN. În ultima lună a anului 2024, vehiculul 100% electric Allview CityZEN, s-a clasat pe primul loc la înmatriculări în categoria sa, captând 51% din piața locală. Performanța subliniază nu doar popularitatea și atractivitatea modelului, care poate fi condus începând cu vârsta de 16 ani, ci și angajamentul companiei de a oferi soluții de mobilitate versatilă și sustenabilă, adaptate cerințelor noilor generații”.

Adrian Vișan, Development Director Visual EV Distribution SRL: „Aceste rezultate reflectă misiunea noastră, de a aduce pe piață produse adaptate tendințelor actuale de mobilitate electrică. Depășirea țintelor de vânzări și poziția de lider la înmatriculări ne oferă încrederea că Allview CityZEN poate deveni un etalon în acest segment. Pentru 2025, vizăm extinderea rețelei de dealeri și service-uri autorizate, diversificarea portofoliului de vehicule electrice și crearea unei prezențe de necontestat în acest sector dinamic.” 

Modelul Allview CityZEN include următoarele dotări standard:

– autonomie de până la 170 km în oraș și motor cu putere de 13 kW;

– aer condiționat;

– închidere centralizată cu telecomandă pe cheie;

– centru de infotainment cu două ecrane de 10.25”;

– comenzi pe volan; 

– oglinzi retrovizoare electrice.

Opțional, clienții pot alege următoarele dotări extra:

– autonomie de până la 220 km în oraș și motor cu putere de 15 kW;

– banchetă suplimentară cu două locuri dotate cu ISOFIX™;

– airbag șofer;

– sistem camere de asistență la parcare cu vizualizare 360°;

– senzori parcare față și spate;

– gamă variată de culori: Pure White, Cyan Breeze, Seren Grey, Pink Blossom sau Mystic Black;

– jante aluminiu.

Modelul Allview CityZEN prezintă avantajul unui consum redus de energie, de aproximativ 8 kW/100km, ceea ce îl plasează în topul celor mai economice autovehicule din piață. 

Mai multe informații despre modelul Allview CityZEN, se pot obține prin accesarea site-ului https://www.allview-auto.ro/ sau prin contactarea dealerilor parteneri.

Compania reamintește că „Visual EV Distribution S.R.L. face parte din grupul Visual Fan, o companie bine cunoscută în Europa de Sud-Est pentru brandul său IT&C, ALLVIEW. Visual EV Distribution S.R.L. are misiunea de a aduce mai aproape de utilizatori un viitor sustenabil, care va asigura o calitate mai înaltă a vieții, libertate de mișcare și grijă pentru generațiile viitoare. 

Visual EV Distribution S.R.L. a demarat în 2021, cu lansarea modelului Skywell ET5, care reprezintă o nouă viziune asupra mobilității viitorului. În decembrie 2023, a fost lansat modelul 100% electric Allview CityZEN, ce poate fi condus începând cu vârsta de 16 ani. Acesta a depășit estimările de vânzări pentru 2024, marcând astfel, popularitatea și atractivitatea modelului pentru tinerele generații. 

Visual EV reprezintă EVoluție, Inovație, Tehnologie, Responsabilitate și Sustenabilitate”.

Ce facem cu economia României?

0

Asociația pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale (ASPES), Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) și Confederația Patronatul Român au organizat, la sediul CCIR, o conferință de presă în cadrul căreia au lansat spre analiză, reflecție și acțiune tema „Ce facem cu economia României?!”

Exponenți ai mediului de afaceri au prezentat puncte de vedere asupra unor aspecte ale actualității economico-sociale din țara noastră, în context european și global și au avansat semnale și idei competente pentru perspectivă. Au fost sugerate, cu argmente, repere de luat în seamă ale construirii, în orizontul următoarelor decenii, a unei economii naționale, ca o economie bazată pe potențialul real uman, material, natural și financiar al României.

S-au pronunțat în acest sens: dr. ec. Constantin Boștină – președintele ASPES, vicepreședinte al Asociației Generale a Economiștilor din România (AGER); Daniel Apostol – prim-vicepreședinte al ASPES, director general al Federației Patronale a Energiei (FPE); Mihai Daraban – președintele CCIR, vicepreședinte al ASPES; Adrian Izvoranu – vicepreședinte al Confederației Patronatul Român. 

Dr. ec. Constantin Boștină, președintele ASPES, a pornit de la observația că, la această oră, „România se află într-o criză constituțional-politică”, Parlamentul fiind, deocamdată, singura instituție pe deplin așezată din punctul de vedere al funcționării, dar și aceasta, aflată în vacanță. Pe acest fond, a semnalat dr. ec. Constantin Boștină, problema economică fundamentală o constituie lipsa bugetului pe anul care a început, în condițiile în care „România trăiește de peste 12 ani din împrumuturi cu mult peste ce ar fi trebuit să-și permită. La venituri de 100 de lei, România are cheltuieli de 130 de lei. Datoria publică a României a crescut de la 35% din PIB în anul 2019 la 52% din PIB la mijlocul anului 2024, cu tendință de creștere în anii viitori și cu riscul să ajungă la circa 60% din PIB în anul 2027. Să fie această situație o explicație și pentru faptul că reala și deosebita oportunitate de intrare a României în Uniunea Europeană nu se regăsește și în egalizarea relativă a nivelului de dezvoltare a României față de țările membre ale UE? Dacă în 2007, anul intrării în UE, România, din cele 27 de țări membre, era pe locul 13 în ceea ce privește PIB total, în 2023, se situa pe locul 14. Îngrijorarea este cu atât mai mare, determinate și de faptul că, în prezent, în debutul anului 2025, România a intrat într-o reală criză constituțional-politică, cu efecte imprevizibile și pentru evoluția economică, socială și educativă a poporului român.”

Într-o caracterizare a peisajului economic la zi, Mihai Daraban, președintele CCIR și vicepreședinte al ASPES, a atras atenția că, „din cei 866.601 de deponenţi de bilanţ la 1 august anul trecut, mai sunt 1.480 de agenţi economici cu capital 100% de stat şi 1.637 de societăţi unde statul are peste 50% participaţie. Deci, practic, vorbim de un mediu de business cvasi privat, unde observaţiile noastre sunt că s-a stagnat economic, în ciuda faptului că au apărut 20.000 de deponenţi de bilanţ în plus faţă de 2023. În 2023 au fost 846.457 care au depus bilanţul şi s-a înregistrat o cifră de afaceri de 494 de miliarde de euro, la vremea respectivă spectaculoasă, pentru că veneam după pandemie. A fost o creştere de 102 miliarde a cifrei de afaceri, cu un profit de 54,6 miliarde de euro. Anul acesta, deşi sunt 866.601 deponeți (cu 20.000 în plus), cifra de afaceri a scăzut la 490 de miliarde de euro şi profitul brut, la 51,17 miliarde de euro. Deci, capacitatea mediului de business de a plăti taxe suplimentare s-a cam epuizat.”

Daniel Apostol, prim-vicepreședinte al ASPES, director general al Federației Patronale a Energiei (FPE): „Prima prioritate pe care o văd la începutul acestui an este echilibrarea finanțelor publice. Este o provocare majoră, pe care guvernul actual o are și pe care trebuie să o abordeze cu maximă responsabilitate, date fiind toate reperele macroeconomice. E bine cunoscut că ne confruntăm cu un deficit bugetar uriaș, cu o creștere a costurilor cu datoria publică, și cu o economie încetinită, chiar cu un risc de a atinge nefericitul nivel de recesiune sau statusul de recesiune. Autoritățile trebuie să fie sensibile la modul în care economia privată poartă în cârcă povara dezechilibrului bugetar și supra-povara fiscală. În acest sens, există un risc al capcanei efectului de boomerang – atunci când iei măsuri ad-hoc în speranța că rezolvi o problemă de moment, acele măsuri pot avea efect negativ pe termen lung. Mă refer aici, de exemplu, la creșterea regimului fiscal al dividendelor. Evident, este o măsură care descurajează investitorii. Or, România are în strategia economică să crească numărul de investitori, să crească participarea populației în piața de capital.”

Adrian Izvoranu, vicepreședinte al Confederației Patronatul Român: „Abordarea asta rigidă, de înăsprire a mediului fiscal, este cea mai proastă opţiune pe care o poate lua la ora actuală guvernul. Dacă vrea bani, ministrul de finanţe trebuie să relaxeze fiscal, nu să rigidizeze fiscal. Trebuie să diversifice şi să-şi crească baza de colectare, ca să aibă de unde să colecteze; trebuie să informatizeze şi să pună în stadiul de performanţă aparatul de colectare. Mărirea TVA şi, în general, creşterea taxelor şi impozitelor este o măsură stupidă, cea mai proastă care poate fi luată şi nu va aduce niciodată bani în plus.”

Foto: CCIR

Delia Corniciuc, noul director de marketing Europa Centrală și de Est la Danone 

0

Compania Danone România anunță că Delia Corniciuc (foto) a fost numită în funcția de director de marketing pentru regiunea Europa Centrală și de Est: „Cu o experiență de peste 20 ani în industria de FMCG, începând cu această lună, Delia va coordona operațiunile de marketing pentru categoriile de lactate proaspete și produse pe bază de plante din România, Cehia, Slovacia, Bulgaria și Ungaria. În noul rol Delia va raporta către Adrian Pascu, Director General Danone Europa Centrală și de Est și Ucraina”.

Danone România subliniază că „Delia Corniciuc a ocupat de-a lungul carierei profesionale poziții de management în companii ale căror portofolii cuprind mărci internaționale de renume. Anterior, din funcția de Head of Marketing Pepsico, a coordonat segmentul de băuturi răcoritoare în Polonia și România, iar în cadrul Mars și Beiersdorf a contribuit la dezvoltarea inițiativelor de marketing și dezvoltare de brand pentru Snickers, Twix, Mars, Milky Way & Icecream și Nivea”.  

Delia Corniciuc, director de marketing Danone Europa Centrală și de Est: „Sunt încântată să mă alătur echipei Danone, un lider mondial în domeniul alimentar cu o misiune pentru sănătate. Împreună cu noua mea echipă vom continua să consolidăm mărci puternice care susțin un stil de viață echilibrat în rândul consumatorilor, iar obiectivul meu este să dezvoltăm portofoliul de produse Danone menținând cele mai înalte standarde de calitate și siguranță. Vreau ca Danone să continue să fie un model de referință în industria alimentară.”

Danone România reamintește că „a sărbătorit recent 25 de ani de activitate în țara noastră. Fabrica din București este cea mai performantă unitate Danone din Europa și folosește 100% lapte românesc de la gospodari și fermieri locali, producând 75.000 de tone de produse lactate anual atât pentru piața internă, cât și pentru export. Începând cu anul 2024, Danone România a obținut certificarea B Corp în cadrul grupului regional al Europei Centrale și de Est din care România face parte alături de Bulgaria, Ungaria, Cehia și Slovacia. Danone România se alătură astfel mișcării sociale pentru sustenabilitate ce aduce împreună peste 6.000 de companii, în peste 80 de țări și 150 de industrii ce îndeplinesc standarde riguroase de performanță socială și de mediu, transparență și responsabilitate”.  

Danone este recunoscut ca „lider mondial în domeniul alimentelor și băuturilor, care activează în trei categorii de produse axate pe sănătate, cu o creștere rapidă și în tendințe: produse lactate proaspete, produse pe bază de plante, ape imbuteliate și nutriție specializată. Cu o misiune de lungă durată de a aduce sănătate prin alimente unui număr cât mai mare de oameni, Danone își propune să inspire practici mai sănătoase și mai durabile de alimentație și de consum, angajându-se în același timp să obțină un impact măsurabil în domeniul nutrițional, social și de mediu. Danone și-a definit strategia Renew pentru a restabili creșterea, competitivitatea și crearea de valoare pe termen lung. Cu peste 96.000 de angajați și produse vândute în peste 120 de piețe, Danone a generat vânzări de 27,6 miliarde de euro în 2023. Portofoliul Danone include mărci internaționale de top (Actimel, Activia, Alpro, Aptamil, Danette, Danio, Danonino, Evian, Nutricia, Nutrilon, Volvic, etc.), precum și mărci locale și regionale puternice (Aqua, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Mizone, Oikos și Silk)”. 

Referitor la Danone România, este de reliefat că „Danone a achiziționat fabrica de lactate Miorița din București în anul 1996 si a produs primul iaurt in anul 1999 dupa 3 ani de investitii in modernizarea și retehnologizarea acesteia. În prezent, 1 milion de iaurturi sunt produse zilnic in fabrica din Bucuresto si distribuite către consumatorii români, dar și către alte 14 piețe europene. Danone România procesează anual peste 60.000 tone de litri de lapte românesc colectat de la 22 de ferme mari și peste 220 de gospodari. 

Danone este prezent pe piața românească cu produse lactate proaspete (Danone, Activia, Danonino, Actimel), produse pe bază de plante (Alpro), precum și cu produsele alimentare pentru bebeluși și nutriție specializată (Aptamil, Milupa, Forticare)”.

Promovări și recunoaștere profesională la PeliPartners

0

Firma de avocatură PeliPartners anunță o serie de promovări în cadrul echipei: patru avocate au fost promovate în poziția de parteneri, iar două au devenit managing associate.

Francisc Peli, managing partner: „Această decizie vine după un an marcat de eforturi susținute și rezultate notabile și reflectă valorile fundamentale ale companiei: profesionalismul, excelența și munca în echipă. În același timp, este modul nostru de a arăta că apreciem nu doar talentul, ci și loialitatea și anii petrecuți alături de noi, răsplătind contribuția fiecăruia la succesul nostru comun.”

PeliPartners anunță că devin parteneri: Mădălina Fildan-Răileanu, cu peste 25 de ani de experiență în dreptul afacerilor, în domenii precum energie și resurse naturale, imobiliare, precum și fuziuni și achiziții, Ana Atanasiu, specialistă în litigii comerciale și protecția acționarilor, cu un doctorat în drept comercial, implicată activ în arbitraj, mediere și reglementare corporativă, Oana Bucșa, cu o expertiză vastă în dreptul concurenței și comercial, specializată în investigații de concurență, controlul fuziunilor și conformitate, precum și în aspecte legate de protecția datelor, și Alexandra Ioniță, cu o experiență de semnificativă în tranzacții de investiții imobiliare, dezvoltare, construcții și aspecte comerciale.

Noile managing associates sunt: Denisa Frîncu, recunoscută pentru contribuția sa la proiecte imobiliare și comerciale, implicată în negocierea de contracte complexe, și Delia Lepădatu, care este specializată în domeniul finanțe & bănci, fiind parte în succesul proiectelor de finanțare, restructurare și insolvență”.

PeliPartners subliniază că promovările recente „reflectă preocuparea constantă a firmei pentru creșterea profesională a membrilor echipei și pentru recunoașterea contribuțiilor lor valoroase. Prin această abordare, PeliPartners își consolidează reputația de partener de încredere în domeniul juridic, demonstrând că succesul său se bazează pe oameni și pe colaborare”.

PeliPartners reamintește că „are o echipă specializată în proiecte complexe care solicită abordări inovative. Avocații PeliPartners au fost implicați în unele dintre cele mai importante tranzacții de pe piața românească din ultimii 20 de ani. Echipa adună o bogată experiență în domenii variate, care includ fuziuni și achiziții, finanțări, concurență, infrastructură și concesiuni, energie, drept imobiliar și drept societar. Mai multe detalii despre PeliPartners se pot găsi pe https://pelipartners.com/”. 

DRI pune în funcțiune Glodeni II, al doilea său parc fotovoltaic din România și al treilea proiect operațional al companiei în țară

0

DRI, subsidiara Grupului DTEK care dezvoltă proiecte de energie regenerabilă în UE, a făcut încă un pas important în dezvoltarea energiei regenerabile în România, prin conectarea la rețea a parcului fotovoltaic Glodeni II și începutul livrării energiei către operatorul național de transport. Cu Glodeni II, DRI acum are trei proiecte operaționale în România, cu o capacitate totală de 173MW.

Parcul solar Glodeni II este situat în județul Mureș, are o capacitate de 60MWp și o producție anuală estimată de 86,4GWh, care ar putea acoperi consumul a aproximativ 22.400 de locuințe* și contribui la reducerea emisiilor de carbon cu 21.800 de tone** pe an. Glodeni II este al doilea parc solar al DRI din România și, împreună cu Glodeni I, care are o capacitate de 53MWp, formează unul dintre cele mai mari parcuri fotovoltaice din țară.

DRI va vinde 62% din energia produsă de parcurile solare Glodeni I și Glodeni II către OMV Petrom S.A., cel mai mare producător integrat de energie din sud-estul Europei, ca parte a celui mai mare contract de achiziție directă de energie fotovoltaică („PPA”) din România, semnat în decembrie anul trecut. DRI este deschisă la discuții cu potențiali parteneri pentru vânzarea de energie regenerabilă.

Ivan Geliukh, DRI CEO, a declarat: „2025 începe cu un succes major pentru DRI: al treilea nostru proiect, Glodeni II, a devenit operațional. Construcția acestui proiect a fost gestionată integral de echipa noastră internă de experți, demonstrând agilitatea operațională și capacitatea de a adăuga plus valoare prin expertiza inginerească extinsă, gestionarea lanțului de aprovizionare și a procesului de construcție. Această realizare importantă nu ar fi fost posibilă fără sprijinul și colaborarea tuturor partenerilor noștri, în special al subcontractorilor și operatorilor naționali de transport și distribuție.”

Geliukh a adăugat: România și-a stabilit obiective ambițioase în domeniul energiei regenerabile și DRI este bucuroasă să contribuie la realizarea acestora, devenind rapid unul dintre principalii investitori din țară, fiind gata să începem construcția celui de-al treilea parc solar, în regiunea București.”

Pe lângă Glodeni I și II, DRI operează în România și parcul eolian de 60MWp din Ruginoasa, județul Iași, primul parc eolian construit în țară în ultimul deceniu, care a devenit operațional în decembrie 2023. Pe lângă Ruginoasa, Glodeni I și Glodeni II, DRI începe construcția celui de-al patrulea proiect în România, un parc fotovoltaic de 126MWp în Văcărești, județul Dâmbovița.

În piețele sale prioritare, DRI deține acum un portofoliu de 1,4GW de proiecte operaționale, în construcție sau aflate în diverse etape de dezvoltare.


* bazat pe Statista, Electricity consumption for households in Romania 2017-2022, by consumption bands
** bazat pe Statista, Carbon intensity of the power sector in the European Union in 2022

Mihai Daraban: Capacitatea mediului de business de a plăti taxe suplimentare s-a cam epuizat

0

Președintele Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR), dl Mihai Daraban, a participat în data de 14 ianuarie a.c. la conferința de presă cu tema „Ce facem cu economia României”, organizată de Camera Națională, Asociația pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale și Confederația „Patronatul Român”.

În deschiderea conferinței de presă au fost abordate subiecte actuale, cu impact direct asupra economiei românești, precum: valoarea deficitului comercial pentru anul 2024, nivelul investițiilor străine, modificările fiscale, reorganizarea administrativă a României. 

„Reorganizarea administrativă a României a fost o problemă pe care CCIR a adus-o în atenția publică încă din anul 2022. Este foarte important pentru economia românească să scadă nivelul cheltuielilor publice și astfel să avem un buget confortabil și să putem oferi facilități fiscale investitorilor. Avem mare nevoie de investiţii în linii de producție pentru bunuri de larg consum. În mod paradoxal, suntem o țară care consumă media în cantități foarte mari, dar nu se asamblează niciun televizor în România. Pentru a aduce aceste investiții trebuie să fim atractivi însă. Nu suntem Ungaria, din păcate, țară care mai are un fond funciar și care poate să mai ofere investitorilor strategici facilități în ceea ce privește terenurile necesare construcției unei fabrici. România a retrocedat probabil și litosfera. Forța de muncă înalt calificată e de domeniul istoriei la noi. Astfel, facilitățile fiscale ar fi singurul lucru cu care am mai putea atrage investitorii. Dar cum poţi să oferi facilități fiscale pe fondul acestor deficite bugetare uriașe? Statul Român trebuie să înțeleagă faptul că s-a cam epuizat capacitatea mediului de business de a plăti taxe suplimentare și că a venit momentul să reducă căt mai mult cheltuielile publice”, a declarat președintele CCIR, dl Mihai Daraban.

Peste 20.000 de oameni au primit despăgubiri pentru cheltuieli medicale cu ajutorul asigurărilor de viață 

0

În fiecare zi, românii apelează la protecția oferită de asigurările de viață. Astfel, un Top 5 al acoperirilor accesate de oameni arată că în baza acestor polițe sunt decontate, în principal, cheltuielile medicale, spitalizarea, intervențiile chirurgicale și incapacitatea temporară de muncă. Foarte important însă, acoperirea în caz de deces a ajutat mii de familii care, din păcate, au pierdut pe cineva drag. De altfel, 4 din cele 5 cele mai mari indemnizații plătite în baza acestui tip de poliță au fost acordate ca urmare a decesului persoanelor asigurate. 

Practic, polițele de viață au fost accesate de peste 20.000 de ori pentru cheltuieli medicale necesare ca urmare a unui accident sau a unei boli o cifră care arată că această acoperire este esențială pentru protecția noastră, mai ales în contextul creșterii costurilor medicale. Totodată, peste 6.000 persoane asigurate au beneficiat de spitalizare decontată în baza unei polițe de viață, ceea ce reprezintă un sprijin financiar important pentru familiile care au trebuit să navigheze o perioadă dificilă.

În aceeași perioadă, au fost peste 6.000 de accesări pentru intervenții chirurgicale ce au fost necesare, ca urmare a unui accident sau a unei boli, servicii care se adaugă celor de spitalizare și care demonstrează necesitatea unui sprijin financiar atunci când neprevăzutul se produce, în timp ce peste 4.600 de familii au primit indemnizații ca urmare a decesului unei persoane dragi. Nu în ultimul rând, asigurările de viață au acoperit costurile generate de incapacitatea temporară de muncă – unde s-au înregistrat peste 4.300 de accesări.

„Asigurările de viață oferă un sprijin financiar esențial în momentele dificile, contribuind la bunăstarea familiilor și la menținerea nivelului de trai atunci când riscurile își fac simțită prezența în viața noastră. Este esențial să creștem accesul oamenilor și al companiilor la astfel de soluții, cu beneficii directe atât pentru români, cât și pentru economie – pe termen mediu și lung”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

Cele mai accesate 5 beneficii ale asigurărilor de viață s-au menținut și în primul trimestru al anului 2024, ceea ce arată că românii sunt din ce în ce mai conștienți de riscurile cu care se confruntă și mai preocupați de siguranța financiară a lor și a familiilor lor.

„Bunăstarea unui om este la intersecția unei multitudini de factori care o afectează: de la alimentație, activitate fizică, mediu, echilibru emoțional, factori de stres, relații sociale. Însă totul pleacă de la informarea corectă și de la conștientizarea riscurilor care ne afectează sănătatea și viața. Este important ca oamenii să înțeleagă riscurile și să se protejeze din punct de vedere financiar”, a precizat Roxana BĂLUȚĂ, Specialist Asigurări Viață și Sănătate & Coordonator programe UNSAR.

Rezoluții de Anul Nou pentru un 2025 mai bun din punct de vedere financiar

0

Când începe un nou an, mulți dintre noi ne îndreptăm atenția către rezoluții clasice, cum ar fi să mergem la sală, să mâncăm mai sănătos sau să învățăm o nouă meserie. Dar, în timp ce astfel de obiective personale se află adesea în centrul atenției, este la fel de important să vă stabiliți rezoluții în ce privește finanțele dumneavoastră. Pentru a vă ajuta să începeți anul 2025 cu dreptul și să pregătiți terenul pentru cel mai bun an financiar de până acum, am prezentat mai jos câteva soluții.

Puneți ordine în finanțele personale. La fel ca un constructor care nu începe să ridice pereții casei fără a avea mai întâi o fundație solidă, înainte de a începe să investiți trebuie să fiți siguri că finanțele personale sunt în regulă. Trebuie să știți care vă este valoarea activelor și cea a datoriilor și asta vă dă valoarea netă. Creați un buget care să includă veniturile, cheltuielile și economiile dvs. și actualizați-l o dată pe lună. Știți cât câștigați și cât cheltuiți? Acesta este primul pas către construirea averii. Urmărirea valorii nete vă permite să vă monitorizați progresul pe calea către independența financiară.

Începeți prin a economisi aproximativ 10% din venituri în fiecare lună. Chiar dacă nu puteți atinge acest obiectiv imediat, începeți cu ceea ce puteți economisi și apoi evoluați. Creați un fond de urgență pentru a acoperi evenimentele financiare neprevăzute – cheltuieli medicale neașteptate, reparații ale mașinii sau alte urgențe care vă pot afecta capacitatea de a genera un venit. Acesta ar trebui să acopere cel puțin 3 luni de cheltuieli obligatorii în cazul în care se întâmplă ceva cu venitul tău. În mod ideal, fondul de urgență ar trebui să acopere mai mult de șase luni de cheltuieli.

Începeți să rambursați datoriile cu dobânzi mari. Creditele de consum precum cele făcute cu cardurile de credit, împrumuturile rapide sau creditele de consum vă pot ruina finanțele. Faceți din plata datoriilor cu dobânzi mari prioritatea numărul unu. Cu cât scăpați mai repede de ele, cu atât mai repede puteți începe să faceți economii.

Stabiliți-vă principalele obiective financiare și acționați, chiar dacă sunt sume mici de bani. Cea mai mare greșeală este să așteptați condițiile perfecte. Este mai bine să economisiți și să investiți sume mici decât să așteptați „momentul perfect”. 

Conform celui mai recent sondaj eToro Retail Investors Beat, 40% dintre investitorii individuali români deja și-au atins obiectivele financiare principale, în timp ce doar 11% spun că nu și le-au îndeplinit. Acțiunea este mai importantă decât planificarea perfectă. Nu așteptați momentul ideal – s-ar putea să nu vină niciodată. Stabiliți obiective realiste. Nu vă propuneți să cuceriți Everestul financiar imediat. Împărțiți-vă obiectivele în pași mai mici și sărbătoriți fiecare realizare. Obiectivele trebuie să fie specifice, măsurabile și realiste.

Acum că aveți ordine în finanțe, să ne uităm la investiții. Efectuarea de investiții în mod constant, chiar dacă sunt modeste, poate duce la o creștere substanțială în timp, datorită puterii de capitalizare. De exemplu, investind echivalentul a 500 de dolari pe lună într-un fond de indecsi bursieri, diversificat – adesea cu un randament mediu anual de aproximativ 10% – s-ar putea ajunge la un portofoliu de un milion de dolari în câteva decenii. Deși niciun randament nu este garantat, contribuțiile constante vă ajută să evitați capcanele încercării de a prinde maximele și minimele pieței, o strategie care de multe ori eșuează. Pe termen lung, aceste depuneri regulate pot transforma sume mici într-o fundație solidă pentru viitorul dumneavoastră financiar. Automatizați-vă investițiile. Creați transferuri automate către contul de investiții. În acest fel, nu veți fi tentat să cheltuiți banii în altă parte. Investițiile regulate, chiar și cu sume mici, produc rezultate impresionante în timp. Automatizarea elimină emoțiile din procesul de investiții.

Dacă sunteți deja un investitor experimentat, prioritizați reechilibrarea portofoliului la intervale regulate. Omiterea acestui lucru este una dintre cele mai frecvente greșeli făcute de investitori, deoarece poate schimba pe nesimțite nivelul de risc al unui portofoliu. Prin reducerea pozițiilor care au crescut mai mult decât era prevăzut și realocarea fondurilor către zonele subponderate, nu numai că vă marcați o parte din profituri, dar vă asigurați, de asemenea, că portofoliul rămâne în concordanță cu toleranța dumneavoastră la risc și cu obiectivele de investiții asumate. Această abordare disciplinată vă menține sub control alocarea acțiunilor, ajutându-vă să navigați cu mai multă încredere atât pe piețele în ascensiune, cât și pe cele descendente. Nu în ultimul rând, reevaluați-vă periodic obiectivele financiare. Viața nu stă pe loc și nici obiectivele financiare nu ar trebui să stea pe loc. Ceea ce altădată părea esențial – cum ar fi economisirea pentru prima casă sau pentru o mașină – s-ar putea să nu mai reflecte prioritățile dumneavoastră actuale. Poate că acum intenționați să vă mutați într-o casă mai mare, sau vă pregătiți pentru sosirea unui copil, ori visați la un buget de călătorie mai aventuros sau vă concentrați asupra pensionării. Revizuindu-vă obiectivele în mod regulat, vă asigurați că acestea evoluează odată cu viața dumneavoastră.

Modificări fiscale importante în 2025: creșterea impozitului pe dividende afectează sute de mii de companii. Ce recomandări au specialiștii

0

Modificarea cotei de impozit pe dividende de la 8% la 10% este una din modificările importante prevăzute de  Ordonanța de urgență nr. 156/2024 publicată în Monitorul Oficial nr. 1.334 din 31 decembrie 2024, așa numita „Ordonanță-trenuleț”. 

Creșterea cotei de impozitare pe dividende afectează atât persoanele juridice române, cât și persoanele fizice române și persoanele nerezidente.

Această modificare este una dintre cele mai dezbătute măsuri fiscale din cadrul Ordonanței de urgență nr. 156/2024 și a generat multiple întrebări din partea contribuabililor:

  • Se mai poate beneficia de cota veche de impozit pe dividende de 8%?
  • Când se pot plăti aceste dividende?
  • Cu ce cotă de reținere impozit pe dividende se poate calcula și plăti?
  • Care este procedura și care sunt documentele necesare pentru a beneficia de cota de 8%?

Modificarea cotei de impozit pe dividende de la 8% la 10% necesită o planificare atentă din partea contribuabililor pentru a beneficia de avantajele fiscale disponibile până la finalul anului 2024. Întocmirea corectă și la timp a documentelor necesare, precum și respectarea termenelor, sunt esențiale pentru a maximiza beneficiile fiscale, în contextul in care întocmirea și depunerea situațiilor financiare interimare este o opțiune a contribuabilului și nu o obligație legală”, spune Mihaela Rișco-Martin, Accounting Partner Soter and Partners.

Dividende interimare la 30.09.2024: cum să beneficiezi de cota de 8%

Pentru a beneficia de cota de 8% pe dividende, este esențial să se respecte anumite condiții și termene:

  • Dacă există profit contabil la 30.09.2024, se poate întocmi bilanț interimar la această dată.
  • Hotărârea Adunării Generale a Acționarilor (AGA) de aprobare a repartizării profitului contabil la 30.09.2024 poate fi întocmită oricand până la 31.12.2024.
  • Bilanțul interimar la trimestrul III din 2024 trebuie depus la autorități în maximum 30 de zile de la data hotărârii AGA.
  • Declarația 100, cu impozit pe dividende de 8%, trebuie depusă până la 25.01.2025, iar suma de impozit pe dividende achitată până la aceeași dată.
  • Plata dividendelor nete se poate face oricând după aprobarea situațiilor financiare interimare, însă trebuie respectate plafoanele de CASS.

Repartizarea dividendelor din profitul anilor precedenți

Dacă există profituri nerepartizate din anii precedenți, acestea pot fi distribuite pentru a beneficia de cota de 8% până la 31.12.2024:

  • Se va întocmi o Hotărâre a AGA pentru distribuția profitului până cel târziu la 31.12.2024.
  • Înregistrarea repartizării profitului contabil pe dividende se face în luna decembrie 2024.
  • Declarația 100 aferentă lunii decembrie 2024 trebuie depusă și plata impozitului efectuată până la 25.01.2025.

„De asemenea întrucât prevederile din lege fac referire la distribuția dividendelor și nu la plata lor către asociați, se poate opta pentru întocmirea situațiilor financiare interimare la 30.09.2024, propunerea de distribuție AGA cu data  până la 31.12.2024, impozitul pe dividende cu cota de 8%  se declară în luna decembrie 2024 și se achită doar impozitul pe dividende până în data de 25.01.2025. Chiar dacă nu vor fi fonduri disponibile în societate pentru plata efectivă  a dividendelor nete către acționari, dividendele repartizate până la 31.12.2024 vor fi impozitate cu cota veche de 8%” spune Mihaela Rișco-Martin, Accounting Partner Soter and Partners.

Întocmirea situațiilor financiare interimare

Pentru acordarea de dividende interimare, societățile au posibilitatea să întocmească situații financiare interimare, care trebuie aprobate de AGA și, dacă este cazul, auditate. Aceste situații financiare trebuie depuse la MFP în termen de 30 de zile de la aprobare.

Una din cele mai frecvente întrebări este: se poate repartiza și profitul trimestrului IV încheiat la 31.12.2024, astfel încât să se poată beneficia de cota de 8%? „Întrucât exercițiul financiar se încheie la 31.12.2024, propunerea de distribuție este în anul 2025, motiv pentru care chiar daca se vor depune situații financiare interimare la 31.12.2024, întrucât distribuția este în anul 2025, cota de impozit pe dividende este 10%” spune Mihaela Rișco-Martin, Accounting Partner Soter and Partners.

Regularizarea dividendelor în cursul exercițiului financiar

Dividendele repartizate în timpul exercițiului financiar trebuie regularizate după aprobarea situațiilor financiare anuale finale. Eventualele diferențe se restituie în termen de 60 de zile de la aprobarea situațiilor financiare anuale.

Planificarea fiscală este cheia

În concluzie, fie că este vorba de dividende interimare sau de profituri nerepartizate din anii precedenți, contribuabilii trebuie să fie bine informați și să acționeze prompt pentru a mai putea beneficia de cota de impozit pe dividende de 8%.

Asociatii, actionarii, proprietarii de companii sunt interesați de obținerea profiturilor și de obținerea veniturilor din dividende, respectând prevederile legale, cu cota de impozitare cât mai favorabile. Soluția este o informare rapidă și aplicarea corectă și în timp util a prevederilor și acolo unde se poate, selectarea optiunilor  potrivite în dialog continuu cu un contabil sau consultant financiar bun. 

Cu aproape 20% mai multe locuințe vândute în Capitală în ultima lună a anului 2024 față de luna precedentă 

0

Datele oficiale furnizate de Agenția Națională de Cadastru și Publicitate Imobiliară (ANCPI) arată că, în luna decembrie a anului 2024, s-au vândut în Capitală cu 18,7% mai multe locuințe față de luna noiembrie, mai exact 5.136 de imobile, comparativ cu 4.326 de unități cumpărate în penultima lună din 2024. 

Vlad Musteață, CEO NBI

„Anul 2024 a fost un an care a oferit foarte multe oportunități de investiții pentru piața imobiliară din București. Vânzările de apartamente noi, case și vile au avut creșteri importante de la o lună la alta, ceea ce dovedește interesul pentru real estate, atât pentru investitorii care cumpără cu scopul obținerii de randamente atractive din operațiunile de închiriere sau revânzare, cât și pentru cei care vor să își îmbunătățească confortul de locuire”, declară Vlad Musteață, CEO North Bucharest Investments.  

Cererea pentru proprietăți rezidențiale s-a consolidat în ultima lună a anului 2024 și la nivelul întregii țări. Potrivit ANCPI, în România s-au tranzacționat în total 15.650 de locuințe. După București, în topul orașelor cu cele mai multe vânzări se află Timiș cu 1.145 de unități vândute, Constanța cu 1.009 unități, Cluj cu 978 și Brașov cu 867 de locuințe achiziționate în decembrie 2024.

Infrastructura modernă a Capitalei, poziționarea proprietăților disponibile și accesibilitatea față de unitățile de învățământ de renume, spitale, marile zone comerciale sau centrele de birouri, sunt argumente importante pentru trendul de creștere a cererii de imobile din București”, subliniază Vlad Musteață. 

În acest context de creștere generală a pieței, North Bucharest Investments a raportat pentru luna decembrie 2024 un total de 143 de tranzacții în Capitală, cu o valoare cumulată de 22 de milioane de euro. Comparativ cu luna noiembrie 2024, când au fost efectuate 126 de tranzacții, North Bucharest Investments a înregistrat la sfârșitul anului trecut o creștere lunară de 13% a numarului de tranzacții.

Grupul DIGI, contribuție de peste 1,3 miliarde de lei la bugetul de stat în anul 2024

0

În perioada ianuarie – decembrie 2024, Grupul DIGI a virat către bugetul de stat suma de peste 1,3 miliarde de lei, reprezentând taxele, contribuțiile și impozitele aferente activităților desfășurate de toate entitățile din România ale Grupului.

Compania pune în practică o strategie de business bazată pe investiții sustenabile și tehnologii avansate, cu scopul de a răspunde cerințelor și nevoilor tot mai variate ale clienților. De peste trei decenii, DIGI oferă pe piața autohtonă servicii de telecomunicații fixe și mobile de înaltă calitate, la prețuri accesibile, care deservesc milioane de abonați.

Peste 1.500 km de șosele și căi ferate au primit acord de mediu în 2024

0

Peste 1.500 de kilometri de șosele și căi ferate au primit acord de mediu în 2024, pentru a fi construite în anii următori, conform datelor Direcției Controlul Poluării și Reglementări, din cadrul Agenției Naționale pentru Protecția Mediului (ANPM). Laurențiu Alexandru Păștinaru, președintele ANPM, anunță că alți aproximativ 1.000 de kilometri de infrastructură rutieră și feroviară se află în procedură de evaluare a impactului asupra mediului, în vederea emiterii sau revizuirii actelor de reglementare. 

Totodată, „potrivit raportului anual al Serviciului Autorizări și Evaluare Impact, din cadrul ANPM, pe parcursul anului trecut s-au aflat în derulare 18 proiecte de infrastructură rutieră propuse de Compania Națională de Administrare a Infrastructurii Rutiere (CNAIR), șapte de infrastructură de cale ferată al căror titular este Compania Națională de Căi Ferate (CFR), precum și patru proiecte de navigație, unul de ecologizare a Dunării, unul de prospecțiuni geologice, patru proiecte de telecomunicații și două pentru amenajare hidroenergetică”. 

Laurențiu Alexandru Păștinaru, președintele ANPM: „De la un an la altul, a crescut numărul proiectelor de infrastructură, iar acest lucru se vede deja în multe locuri din țară, unde se circulă mai bine pe șosea sau pe calea ferată. Aproape 2.500 de kilometri de autostrăzi, drumuri expres și căi ferate s-au aflat în procedură de evaluare pe tot parcursul anului trecut, 60% din acestea fiind deja finalizate cu Acorduri de mediu sau cu Revizuiri de Acorduri de mediu, iar celelalte 40% aflându-se în procedură, conform Legii 292/2018 privind evaluarea impactului anumitor proiecte publice și private asupra mediului.”

Pentru proiectele de infrastructură rutieră au fost finalizate acordurile de mediu pentru aproape 760 de kilometri de autostrăzi și drumuri expres. Proiectele de infrastructură feroviară finalizate totalizează peste 740 de kilometri.

Laurențiu Alexandru Păștinaru: „Munca din cadrul Direcțiilor Controlul Poluării și Reglementări și Conservarea Naturii, Biodiversitate este extrem de importantă în derularea procedurilor de evaluare a impactului asupra mediului, în cazul tuturor proiectelor de anvergură, care se desfășoară pe teritoriile mai multor județe. După analiza tehnică a fiecărui proiect propus spre aprobare, experții noștri verifică amplasamentele proiectelor, participă la Comisiile de Analiză Tehnică, urmăresc propunerile formulate în timpul dezbaterilor publice, abia apoi redactează Decizia etapei de încadrare, în vederea emiterii Acordului de mediu.”

Proiectele care au parcurs procedurile de evaluare a impactului asupra mediului (EIA) în vederea emiterii/revizuirii actelor de reglementare sau se află în procedură, la ANPM:

  •  18 proiecte de infrastructură rutieră:
  • Revizuire acord de mediu pentru proiectul „Autostrada de centură Bucureşti, km 0+000 – km 100+900”, titular CNAIR – finalizat (100, 9 km);
  • Emitere acord de mediu pentru proiectul „Drum expres Bacău – Piatra Neamț”, titular CNAIR  – finalizat (51km);                                                        
  • Revizuire acord de mediu proiect ”Autostrada Sibiu – Pitești”, titular CNAIR – finalizat (122,110 km – revizuire pentru 30,35 km);
  • Revizuire acord de mediu pentru proiectul „Drum expres Brăila –  Galați”, titular CNAIR – finalizat (10,768 km);
  • Acord de mediu pentru proiectul „Drum expres Focșani – Brăila”, titular CNAIR – finalizat (73,524 km);
  • Acord de mediu pentru proiectul „Autostrada Baia Mare – Suceava, lot II Bistrița-Vatra Dornei”, titular CNAIR – în procedură (62,137 km); 
  • Acord de mediu pentru proiectul „Autostrada București – Alexandria”, titular CNAIR – în procedură (77,02  km);
  • Revizuire acord de mediu pentru proiectul „Autostrada Brașov – Oradea, sector Ogra – Borș”, titular CNAIR – finalizat (255, 39 km);
  • Revizuire acord de mediu pentru proiectul „Modernizare DN 71 Bâldana, titular CNAIR – finalizat (44,130 km);
  • Acord de mediu pentru proiectul „Drum expres Buzău – Brăila”, titular CNAIR – în procedură (112,440 km);
  • Acord de mediu pentru proiectul „Drum expres București – Târgoviște”, titular CNAIR – în procedură (62, 21 km);
  • Acord de mediu pentru proiectul „Drum expres DN 7C – Transfăgărășan”, titular CNAIR – în procedură (lucrări de intervenții între km 104 + 000- km 130 + 800; total 26,8 km);
  • Revizuire acord de mediu proiect „Autostrada Lugoj – Deva”, titular CNAIR – finalizat (139,132 km); 
  • Acord de mediu pentru proiectul „Drum expres Găești – Ploiești”, titular CNAIR – în procedură (81, 576 km);
  • Acord de mediu pentru proiectul „Autostrada Filiași – Drobeta Turnu Severin”, titular CNAIR – în procedură (82, 658 km);
  • Acord de mediu „TransRegio Braila-Slobozia-Drajna-A2 și Chiciu-Drajna”, titular Asociația de Dezvoltare Intercomunitară pentru infrastructura de transport de interes strategic, în zona de Est si Sud —județele Galați, Brăila, Ialomița și Călărași – în procedură (170,9 km);
  • Revizuire acord de mediu „Autostrada Buzău – Focșani”, titular CNAIR – finalizat (82,44 km);
  • Revizuire acord de mediu „Autostrada Focșani – Bacău”, titular CNAIR – în procedură (95, 902 km);

  •  7 proiecte de infrastructură cale ferată:
  • Acord de mediu pentru proiectul „Reabilitarea liniei de cale ferată Focșani – Roman”, titular CNCFR – finalizat (147,7 km);
  • Acord de mediu pentru proiectul „Reabilitarea liniei de cale ferată Ploiești Triaj – Focșani”, titular Compania Națională de Căi Ferate „CFR” S.A. – finalizat (142,39 km);
  • Acord de mediu pentru proiectul „Reabilitare/Modernizare infrastructură feroviară Reșița Nord – Timișoara Nord cu extensie Voiteni – Stamora Moravița – Frontieră”, titular Asocierea Municipiul Reșița, Municipiul Timișoara, Consiliul Județean Caraș-Severin, Consiliul jutețean Timiș – finalizat (117,977 km);
  • Acord de mediu pentru proiectul „Modernizarea liniei de cale ferată București Nord – Craiova, Subsecțiunea 1: București Nord – Roșiori Nord și Subsecțiunea 2: Roșiori Nord – Craiova”, titular Compania Naţională de Căi Ferate – CFR SA. – finalizat (203,7 km);
  • Acord de mediu pentru proiectul „Modernizarea liniei de cale ferată Coșlariu – Cluj-Napoca”, titular Compania Naţională de Căi Ferate – CFR – SA – în procedură (106,35 km);
  • Acord de mediu pentru proiectul „RK linia CF și aparate de cale,  Linia 702 Fir II, Buzău – Făurei, km 167+430 – km 129 + 010”, titular Compania Naţională de Căi Ferate – CFR – SA – în procedură (38,60 km);
  • Revizuire acord de mediu pentru proiectul „Reabilitarea liniei de cale ferată Braşov – Simeria, parte componentă a coridorului IV Pan-European pentru circulaţia trenurilor cu viteza maximă de 160 km/h, tronsonul Braşov – Sighişoara”, titular Compania Naţională de Căi Ferate – CFR – SA – finalizat (130,279 km).

28% din activitatea de comerț exterior a României e concentrată în București

0

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) prezintă o analiză asupra celor mai recente date statistice anunțate de Institutul Național de Statistică privind evoluția schimburilor comerciale ale României pe județe, la 31 august 2024, constatând „că firmele cu sediul social în municipiul București au derulat în primele 8 luni ale anului 2024, operațiuni de comerț internațional în valoare de 40,1 miliarde euro, reprezentând 28,0% din comerțul exterior al țării noastre.

Pe locul 2 s-a situat județul Ilfov cu o pondere de 8,0%, urmat de Timiș 7,7%, Argeș 5,0%, Brașov 4,0% și Cluj 3,6%.

La export, în perioada analizată, firmele și companiile din București au livrat mărfuri în afara granițelor țării, în valoare de 12,1 miliarde euro, reprezentând 19,8% din exportul României. Municipiul București, a fost urmat în acest Top de județele: Timiș cu o pondere de 9,4%, Argeș – 7,9%, Brașov – 5,0%, Ilfov – 5,0%, Dolj – 4,4%, Arad – 4,3%, Alba – 4,1%, Prahova – 3,5% și Sibiu 3,3%.

Ponderea acestor 10 județe în exportul României a fost de 66,7%, în timp ce restul de 32 au însumat doar 33,3%. Principalele grupe de mărfuri exportate de firmele cu sediul social în București au fost: mașini și aparate, echipamente electrice și părți ale acestora (26,4%), produse ale regnului vegetal (15,8%), produse minerale (14,4%) produse ale industriei chimice (7,5%) produse alimentare, băuturi, lichide alcoolice și oțet, tutun și înlocuitori de tutun prelucrați (5,9%), metale comune și articole din acestea (5,3%), vehicule și echipamente auxiliare de transport (4,8%), arme și muniții, părți și accesorii ale acestora (3,2%). materiale textile și articole din acestea (3,1%), instrumente și aparatură optică (3,0%). Aceste 10 grupe dețin o pondere de 89,4% din exportul firmelor bucureștene.

La import concentrarea este mai mare. Firmele și companiile cu sediul social în Municipiul București au înregistrat o valoare de 28,0 miliarde euro, reprezentând o pondere de 34,1% din importul României în perioada 1 ianuarie – 31 august 2024.

Municipiul București, care deține peste o treime din totalul importului, a fost urmat în acest Top de județele: Ilfov – 10,3%, Timiș – 6,4%, Argeș 4,5%, Cluj 3,8%, Prahova – 3,6%, Brașov – 3,3%, Alba – 2,7%, Constanța 2,7%, Arad 2,6%. Ponderea acestor 10 județe în importul României a fost de 74%, în timp ce restul de 32 au însumat 26%.

Ca structură a mărfurilor importate de firmele cu sediul social în București, principalele 6 grupe care se regăsesc în statistica perioadei analizate au fost: mașini și aparate, echipamente electrice și părți ale acestora (22,3%), produse ale industriei chimice (17,1%), produse minerale (10,7%), vehicule, aeronave, vase și echipamente de transport (8,4%), produse alimentare, băuturi, lichide alcoolice și oțet, tutun (7,7%), metale comune și articole din acestea (6,2%), care au deținut o pondere de 72,4% din importul firmelor bucureștene”.

„Efiencitizarea”


de Laurențiu Stan,
consultant financiar

Nivelul de peste 50% al datoriei publice determină Guvernul, conform Legii responsabilităţii fiscal-bugetare nr. 69 / 2010, să prezinte public şi să aplice în cel mai scurt timp un program pentru reducerea ponderii datoriei publice în produsul intern brut, program care trebuie să cuprindă şi măsuri care determină îngheţarea cheltuielilor totale privind salariile din sectorul public, ceea ce s-a și întâmplat prin adoptarea ordonanței trenuleț. Aceeași lege spune că dacă datoria publică depăşeşte 55% din produsul intern brut, ceea ce este foarte probabil să se fi întâmplat în decembrie 2024, dacă nu mai devreme, Guvernul trebuie să ia măsuri pentru îngheţarea cheltuielilor totale privind asistenţa socială din sistemul public, deci vor fi afectate nu doar salariile din sistemul public, pensiile și alocațiile, care au fost deja înghețate la nivelul din noiembrie 2024, ci și celelalte cheltuieli cu asistența socială. În ritmul acesta, previziunile lui Mathias Cormann, Secretarul General al OCDE, care a spus că datoria publică a țării noastre ar putea ajunge la 57% din PIB până în anul 2025, s-ar putea adeveri. Putem ajunge chiar la depășirea pragului de 60% stabilit prin Tratatul de la Maastricht, dacă nu sunt luate măsuri dure de reducere a cheltuielilor bugetare.

2024 a fost anul alegerilor. Alegeri locale fără surprize prea mari, alegeri parlamentare cu lecții din care, se pare, nu a învățat nimeni mai nimic, și alegeri prezidențiale amânate, pentru că așa suntem noi, românii, mai „speciali”. Aș putea spune că au fost și niște „alegeri” guvernamentale, nota de plată fiind achitată nonșalant, cu un swipe arogant peste POS, din cardul de credit acordat cu dobânzi halucinante de bănci și alte instituții financiare. Cine va achita datoriile și dobânzile? Populația și antreprenorii le vor achita, cu greu, în următoarele decenii, nu doar în 2025.

Execuția bugetului general consolidat la 30 noiembrie 2024, prezentată de Ministerul Finanțelor, ne arată că structura cheltuielilor se păstrează aproape la fel. Cele mai mari costuri ale Statului, cu o pondere în PIB de 11,6% și în totalul cheltuielilor de 31,6%,  au fost cele cu asistența socială, care au ajuns la 205,29 miliarde lei, în creștere cu 16,2% comparativ cu aceeași perioadă a anului 2023. Evoluția acestor cheltuieli a fost influențată preponderent de majorarea punctului de pensie cu 13,8% de la 1 ianuarie 2024, de creșterea pensiei minime de la 1.125 lei la 1.281 lei, respectiv de implementarea măsurilor de recalculare a pensiilor din sistemul public cu începere de la 1 septembrie 2024. 

Apoi vin cheltuielile cu salariile personalului din aparatul bugetar, care ating un nivel de 148,04 miliarde lei, o creștere cu 23,8% comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent. Raportate la PIB, cheltuielile de personal reprezintă 8,4%, o pondere cu 12% mai mare față de cea înregistrată în aceeași perioadă a anului 2023, de 7,5%. Vedem o creștere impresionantă a salariilor din sistemul public, peste creșterea nominală a salariului mediu brut pe economie în 2024, de 18%, și mult mai accentuată față de anii anteriori: 7,5% în 2020, 1,8% în 2021, 5,2% în 2022, respectiv 12,8% în 2023. Majorarea cheltuielilor salariale nu este influențată doar de creșterile salariilor, ci și de angajările pe noile posturi scoase la concurs în ultimii ani. Numărul angajaților din sectorul public românesc a înregistrat o creștere semnificativă în ultimii ani, atingând în octombrie 2024 un nivel record de 1,3 milioane de posturi ocupate, cel mai ridicat din ultimii 15 ani. O altă categorie importantă de cheltuieli bugetare este cea a bunurilor și serviciilor achiziționate de sistemul public. Acestea reprezentau 12,9% din PIB în noiembrie 2024, în creștere cu 22,3% față de noiembrie 2023. Din nou, o creștere de două ori mai mare decât creșterea medie a ultimilor 3 ani. 

De ce a fost nevoie de creșteri așa de mari ale salariilor și cheltuielilor cu bunuri și servicii și care sunt măsurile gândite de noul departament pentru „Efiencitizarea” activităţii guvernamentale? 

Până să vedem minunile făcute de departamentul inspirat de la „colegii” americani, vedem, deja, cât de „efiencit” au gestionat guvernanții resursele bugetare. 

Chiar dacă veniturile bugetare au crescut în fiecare dintre ultimii 4 ani cu procente de la 13% la 21%, a fost insuficient pentru acoperirea cheltuielilor, multe inutile și fără a aduce valoare adăugată în economie. Colectarea taxelor este încă deficitară, cu toate măsurile de digitalizare implementate până acum. Nu am știut să profităm la maxim de oportunitatea de a accesa și utiliza fondurile europene la care România are dreptul. Și uite așa s-a ajuns la un deficit al Bugetului de stat de 125,7 miliarde lei, adică 7,12% din PIB, cu șanse mari să atingă 9 procente la finalul anului 2024 și perspective de a depăși 10%-11% în prima parte a anului 2025 dacă măsurile de „austeritate” (unele de formă) din ordonanța „trenuleț” nu vor funcționa și cheltuielile vor crește în același ritm. Să ținem cont, totuși, că înainte de a „îngheța” angajările la stat în 2025, în ultimii 3 ani au fost create peste 41 de mii de posturi noi în sistemul public. Posturi care nu pot fi desființate așa ușor și nici salariile nu pot fi scăzute, mai ales că două treimi din angajați lucrează în Educație, Sănătate, Poliție și Armată.

Dezmățul pe bani publici din 2024 a condus la un deficit bugetar la care guvernanții nu se așteptau la începutul anului, când prognozau doar 5%. Ca urmare, Statul s-a împrumutat și mai abitir și era de așteptat să vedem o creștere rapidă a datoriei publice. Așa s-a și întâmplat: a depășit pragul de 50% din PIB în ianuarie, ajungând la 802 miliarde lei, reprezentând 50,2% din PIB. Apoi a ajuns la 886,9 miliarde lei, echivalentul a 52,7% din PIB, în august, pentru a atinge 931,2 miliarde lei în octombrie, ceea ce constituie 54% din PIB. Implicațiile gradului ridicat de îndatorare sunt majore. 

La începutul anului 2024, scriam că ne putem aștepta la o creștere a riscului de țară, care se poate reflecta în majorarea costului la care România se va împrumuta. Din nefericire, asta se întâmplă acum. Incertitudinea politică, deficitul bugetar și datoria publică în creștere au determinat agenția de rating Fitch să modifice perspectiva României de la „stabilă” la „negativă”, menținând calificativul la BBB-, cel mai scăzut nivel din categoria „investment grade”. Standard & Poor’s și Moody’sau păstrat ratingul BBB-, respectiv Baa3, dar este greu de crezut că vor menține perspectiva la „stabilă” în condițiile actuale.

Investitorii nu au așteptat anunțul agențiilor de rating, pentru că au perceput riscul mai ridicat al riscului de țară, solicitând un randament mai mare pentru titlurile de stat cumpărate. Astfel, randamentul mediu la adjudecare al obligațiunilor de stat în lei a crescut de la o medie de 6,3% pentru emisiunile din ianuarie 2024, la o medie de 7,1% în decembrie, o creștere de 13% a costului îndatorării. Această scumpire a datoriei publice se va traduce într-o creștere a cheltuielilor cu dobânzile din execuția bugetului de stat a următorilor ani, ceea ce va pune o presiune și mai mare pe deficit și va cere măsuri mai drastice de reducere a celorlalte cheltuieli publice.

Ordonanța trenuleț a fost anunțată ca o măsură de urgență, motivată prin previziunile Comisiei Europene și ale Comisiei Naționale de Prognoză, care au fost, se pare, mult mai pesimiste decât așteptările guvernanților. Dintr-o dată, după creșterea iresponsabilă a cheltuielilor publice din ultimii ani, Guvernul (același) s-a trezit și a decis să pună piciorul în prag. Semnalele au fost foarte clare, specialiștii și mediul de afaceri spunând de nenumărate ori că deficitul bugetar și datoria publică sunt nesustenabile și că se va ajunge, inevitabil, la necesitatea unor măsuri de „austeritate”. Dar atenția politicienilor era îndreptată doar spre atragerea cât mai multor voturi la alegerile programate cum nu se poate mai prost, la finalul anului 2024.

Premierul spune că va fi unul extrem de eficient de data aceasta, nu unul popular, și va avea și un departament dedicat eficientizării, unde vor lucra pro-bono specialiști în eficiență. Mi-e greu să cred că va face cineva voluntariat pentru a strânge robinetul cheltuielilor publice. Acesta este rolul Guvernului până la urmă: să gestioneze cu eficiență și în interesul contribuabililor resursele bugetare, deci constituirea unui astfel de departament ar fi un nou demers inutil și „inefiencit”. 

După anunțul cu privire la ordonanța care nu este a „austerității” sau a „sărăciei”, „noul” premier ne-a  cerut și solidaritate. Adică firmele să fie solidare cu Guvernul României în această luptă pe viață și pe moarte cu deficitul, creat tot de Guvernul României, și să înghețe prețurile timp de 6 luni. După eliminarea facilităților fiscale pentru companiile din IT, construcții și agricultură ne putem aștepta oare ca impozitele suplimentare plătite de acestea să nu se regăsească în prețuri? Va îngheța Guvernul României impozitele sau prețul utilităților timp de 6 luni pentru ca firmele să își permită să înghețe prețurile? Solidaritatea înseamnă unitate și sprijin reciproc, iar la cât sprijin a primit mediul de afaceri în ultimii ani de la Guvernul României, solicitarea premierului pare cel puțin deplasată. 

S-au întâmplat și lucruri bune în 2024. Am intrat în Spațiul Schengen, ceea ce va influența pozitiv economia românească, cu efecte care vor fi simțite însă începând cu a doua parte a anului 2025. Au fost inaugurați 200 km de autostrăzi și drumuri expres, un record față de anii anteriori, drumuri foarte utile pentru creșterea economiei locale. România a devenit cel mai mare producător de gaze din Uniunea Europeană, un statut care poate aduce multe beneficii dacă țara noastră va profita de el. Am depășit Ungaria și Grecia la nivelul salariilor, după ce le depășisem la nivelul PIB raportat la paritatea puterii de cumpărare, și am ajuns la 80% față de media UE, fiind foarte aproape să depășim Portugalia, care e la 83%.

Cu toate acestea, acum, la început de an, nu se întrezăresc îmbunătățiri semnificative ale mediului economic.

Deficitul va fi cel puțin la fel de mare, dacă măsurile luate de Guvern nu vor fi puse în aplicare urgent și dacă nu vor fi și alte tăieri sau înghețări. Greu de crezut că vor mai fi, având în vedere că nici anul acesta nu scăpăm de alegeri. 

Datoria publică va crește în continuare către 57% din PIB, cu costuri din ce în ce mai piperate, atât financiare, cât și sociale. 

Măsurile care tocmai au intrat în vigoare vor avea un impact semnificativ asupra unor domenii ca IT, construcții sau agricultură, prin eliminarea facilităților fiscale care se acordau angajaților și companiilor. De asemenea, impozitul pe dividende va crește de la 8% la 10%, iar pragul pentru microîntreprinderi va scădea de la 500.000 de euro la 250.000 de euro, iar în 2026 va fi 100.000 de euro, ceea ce va însemna o presiune suplimentară asupra profitabilității companiilor și o descurajare a inițiativelor antreprenoriale. 

Poate că o soluție bună ar fi ca Guvernul să privească mai mult spre mediul de afaceri autohton și să ia exemplu. În ciuda incoerenței și lipsei de predictibilitate a acțiunilor politicienilor care ne conduc, companiile private sunt, în mare măsură, profitabile, reușind să își eficientizeze procesele și să crească productivitatea propriilor angajați. Înainte de a cere solidaritate din partea mediului de afaceri, ar fi poate util să avem parte de politici coerente pentru creșterea economiei și susținerea celor care produc valoarea adăugată.

O săptămână plină de turbulențe pentru piețele cripto

0

de Simon Peters,
analistul platformei de investiții eToro pentru piața criptoactivelor:

Piețele cripto au înregistrat o anumită volatilitate săptămâna trecută. După ce a găsit susținere la nivelul de 92.000 de dolari la 31 decembrie, prețul bitcoin a crescut treptat, depășind din nou nivelul de 100.000 de dolari lunea trecută. Mai exact 102.760 de dolari, dar prețul a scăzut de atunci, ajungând azi la 92.941 de dolari.

În mod interesant, creșterea de 4% a prețului, care a dus bitcoin peste 100.000 de dolari, a urmat anunțului că prim-ministrul canadian Justin Trudeau demisionează. Liderul pro-bitcoin al opoziției, Pierre Poilievre, este de așteptat să conducă partidul său la victorie la următoarele alegeri.

Acțiunile cripto au crescut și ele, în linie cu creșterea prețului bitcoin. Microstrategy (MSTR) a înregistrat o creștere de 12% lunea trecută, de exemplu.

Cu toate acestea, cifrele peste așteptări privind locurile de muncă vacante (JOLTS) și cifrele privind serviciile publicate de ISM din SUA marți, precum și datele privind salariile neagricole de vineri au provocat o oprire a creșterii, prețul bitcoin scăzând cu până la 11%, deoarece datele au generat îngrijorări cu privire la inflația persistentă și întrebări cu privire la planurile Rezervei Federale de reducere a ratelor dobânzii cheie pentru acest an.

Potrivit CME FedWatch, investitorii nu mai estimează o reducere a ratei dobânzii din partea Rezervei Federale pentru prima jumătate a anului 2025. În schimb, se preconizează că prima reducere va avea loc la reuniunea Fed de la sfârșitul lunii septembrie.

Creșterea randamentelor obligațiunilor, în special ale obligațiunilor de trezorerie pe termen lung, și întărirea dolarului american au influențat, de asemenea, activele de risc.

Președintele ales Donald Trump a declarat săptămâna trecută, în cadrul unei conferințe de presă la Mar-a-Lago, înainte de învestirea sa, că ratele dobânzilor în SUA sunt „mult prea ridicate”. Odată cu intrarea sa în funcție la sfârșitul acestei luni, ar putea oare exercita presiuni politice asupra Fed pentru a reduce ratele dobânzilor mai devreme, în beneficiul potențial al activelor de risc în viitor? Așteptăm să vedem.


CRIPTOACTIVE POPULARE PE PLATFORMA ETORO

$SUI a câștigat în popularitate în rândul utilizatorilor eToro, TVL (valoarea totală blocată) în aplicațiile DeFi de pe rețea depășind 2 miliarde de dolari în această săptămână.

Criptoactivul se tranzacționează, de asemenea, la maxime istorice (peste pragul de 5 dolari) și, de la ultimul minim important al piețelor cripto de la începutul lunii august 2024, a câștigat 900% față de dolarul american și 465% față de bitcoin.

Descoperiți mai multe aici: https://www.etoro.com/discover/markets/cryptocurrencies/trending

ȘTIRI CARE NE-AU ATRAS ATENȚIA 

Ripple adoptă standardul Chainlink

Ripple a anunțat săptămâna trecută că a încheiat un parteneriat cu Chainlink pentru a furniza date de preț sigure și fiabile pentru stablecoin-ul său RLUSD pe rețeaua Ethereum, permițând dezvoltatorilor să integreze suportul pentru acest stablecoin în aplicațiile lor DeFi.

Pe lângă Ethereum, stablecoin-ul RLUSD este emis și pe registrul XRP.

Anunțul ar putea fi văzut ca o lovitură majoră pentru Chainlink și continuarea statutului său de rețea descentralizată de prim rang în spațiul cripto. 

În viitor, pe măsură ce mai multe companii încep să construiască aplicații pe blockchain sau să treacă la această tehnologie, nevoia de a accesa date din lumea reală va deveni și mai importantă, ceea ce ar putea aduce beneficii prețului token-ului LINK pe termen lung.

El Salvador cumpără încă o tranșă de 11 bitcoin pentru rezerva sa strategică

Oficiul național Bitcoin din El Salvador a anunțat săptămâna trecută o nouă achiziție de 11 bitcoin pentru a-și spori rezervele strategice.

Această nouă tranșă de 11 bitcoin urmează achizițiilor similare efectuate pe 19 și 22 decembrie, precum și achizițiilor obișnuite de 1 bitcoin pe zi.El Salvador deține în prezent 6022,18 bitcoin, adică 561.430.067 de dolari la prețurile actuale ale pieței.

Sectorul tehnologic își propune să transforme potențialul inteligenței artificiale în realitate în 2025

0
  • Regândirea și reinventarea modelelor și proceselor de afaceri pentru o eră cu inteligența artificială în rolul principal
  • Promovarea de prețuri care să corespundă valorii și rezultatului pentru consumatori

Dezvoltarea de noi capacități de inteligență artificială a evoluat într-un ritm rapid în 2024 și a evidențiat necesitatea ca întreprinderile tehnologice să se remodeleze, să se repoziționeze și să inoveze pentru o lume dominată de potențialul inteligenței artificiale generative (GenAI). Inteligența artificială este, astăzi, acceptată ca fiind esențială pentru succes în viitor în practic toate sectoarele de activitate și este momentul ca întreprinderile din domeniul tehnologiei să profite de șansele de a converti în performanță potențialul acesteia, atât pe plan intern, cât și pentru clienți. Aceasta este una dintre principalele zece oportunități pentru companiile din sectorul tehnologic, potrivit raportului EY intitulat Principalele zece oportunități pentru companiile din sectorul tehnologic în 2025.

Cazurile de utilizare și implementările de tip copilot ale inteligenței artificiale au crescut accentuat în toate sectoarele prin investiții semnificative la toate nivelurile, iar multe proiectele care implicau inteligența artificială au stagnat, în contextul în care companiile nu erau pe deplin pregătite pentru costuri și pentru transformarea necesară la nivelul întregii organizații. 

Cătălina Dodu, Partener, Consultanță, Liderul EY EMEIA Cyber Managed Services Solutioning, Liderul Technology Consulting & Cybersecurity, EY South Cluster: „Cele mai importante zece oportunități identificate sectorul tehnologic în 2025 evidențiază potențialul transformator al inteligenței artificiale și importanța investițiilor strategice în infrastructura de date și cloud. Este esențial ca organizațiile nu doar să adopte aceste tehnologii în siguranță, ci să le și integreze în operațiunile lor de bază, pentru a stimula creșterea durabilă. Concentrându-se pe activități de formare inovatoare și pe integrarea funcțiilor fiscale și juridice încă de la începutul transformărilor bazate pe inteligența artificială, organizațiile pot gestiona mai bine prin complexitățile erei digitale”.

Companiile din sectorul tehnologic pot accelera adoptarea inteligenței artificiale de către clienți în primul rând prin propria transformare 

Companiile din domeniul tehnologiei trebuie să pună accent pe puterea exemplului și să facă proba propriului proces de transformare cu ajutorul propriilor produse, având drept scop o reinventare concomitentă a propriului model operațional, bazată pe inteligența artificială.  

Lista principalelor zece oportunități în sectorul tehnologic în 2025:

  1. Obținerea de rezultate tangibile care să demonstreze concret potențialul inteligenței artificiale
  2. Stimularea creșterii și optimizarea experienței clienților prin utilizarea extensivă a inteligenței artificiale în viitor 
  3. Adoptarea unor modele de preț bazate pe rezultat care să completeze ofertele pe bază pe abonament și consum
  1. Demonstrarea puterii unui model operațional având la bază preponderent inteligența artificială  
  2. Accent pe strategia cu privire la date și dimensionarea corectă a investițiilor în cloud 
  3. Creșterea abilităților și capacității angajaților prin traininguri inovatoare 
  4. Îmbunătățirea luării de decizii strategice prin încorporarea funcțiilor fiscală și juridică încă de la începutul transformării bazate pe inteligența artificială
  5. Integrarea inteligenței artificiale în măsurile de apărare cibernetică
  6. Încetarea utilizării de fonduri de rezervă pentru a disponibiliza capital în vederea investițiilor în tehnologii emergente 
  7. Conturarea agendei în colaborare cu noile autorități de reglementare

În 2025, companiile tehnologice au oportunitatea de a traduce entuziasmul și așteptările din jurul AI în beneficii concrete de afaceri pentru ele și clienții lor. Valorificarea acestor 10 oportunități evidențiate poate ajuta la accelerarea acestui obiectiv și poate modela afacerile viitorului care beneficiază de IA.

România încotro?

0

de Bogdan Petre,
Vicepreşedinte al Asociaţiei pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale (ASPES)

În multe articole am abordat obsesiv tema că România este pe marginea prăpastiei din cauza incompetenței și cinismului unei clase politice dezinteresate de cetățeni…

Și, m-am întrebat, tot timpul, DE CE clasa politică, care realizează frustrarea cetățenilor și primește rapoarte despre această stare de nemulțumire uriașă, NU IA MĂSURI pentru a corecta cât de cât lucrurile și pentru a oferi măcar senzația că „schimbă” ceva?


La peste 35 de zile după anularea controversată a alegerilor prezidențiale, clasa politică aflată la guvernare – coaliția „proeuropeană” PSD-PNL-UDMR – demonstrează un nivel de nepăsare și incompetență care sfidează orice limită a decenței și a bunului simț. În loc să răspundă crizelor profunde din societate și să adopte măsuri concrete pentru redresarea economică, politicienii își petrec timpul mai degrabă pe TikTok, în încercări puerile și ipocrite de captare a benevolenței alegătorilor, decât în dialog cu cetățenii care le cer explicații și soluții. Această aroganță politică alimentează o ură profundă a românilor față de o elită care pare complet deconectată de la realitatea țării.

Câtă nepăsare poate tolera o națiune?

În timp ce România se adâncește într-o criză economică fără precedent, politicienii noștri sunt mai preocupați de propria imagine online decât de soarta milioanelor de români care se confruntă cu sărăcia, instabilitatea locurilor de muncă și prăbușirea puterii de cumpărare. Platformele de socializare au devenit scena preferată pentru promisiuni goale, filmulețe superficiale și glume lipsite de gust, toate în timp ce societatea se scindează tot mai mult, polarizându-se, antagonic și, revanșard sau chiar mai rău.


Această atitudine nu doar că reflectă lipsa de respect față de cetățeni, dar dovedește și o incapacitate intelectuală de a înțelege problemele reale ale țării. În loc să fie prezenți în comunități, să asculte nemulțumirile oamenilor și să caute soluții, marea majoritate a liderilor politici aleg să își promoveze propriile agende personale în spațiul virtual. Așa cum spuneam, puerile și ipocrite…


Promisiunile deșarte de dinaintea campaniei electorale li se întorc în față decidenților ca niște bumerange, iar economia, sufocată de taxe și reglementări, multe extrem de proaste sau, cel puțin criticabile din punct de vedere al eficacității și oportunității, nu mai poate oferi spațiu de creștere fiscal și de dezvoltare pentru Guvern, dar și pentru țară sau cetățeni.


Promisiunea creșterii pensiilor la începutul acestui an 2025 a fost una dintre cele mai mari înșelătorii ale coaliției PSD-PNL-UDMR. În realitate, pensiile rămân înghețate la nivelul din decembrie 2024, iar acest lucru demonstrează clar disprețul față de cetățenii cei mai vulnerabili. Inflația continuă să erodeze veniturile, iar politicienii preferă să închidă ochii în fața disperării oamenilor, ei având soluții la îndemână, dar pe care refuză să le aplice pentru că și-ar afecta propria clientelă și proprii „sponsori” politici!


Agricultura, construcțiile, IT-ul și mediul de afaceri românesc se află într-o criză profundă indusă de un guvern iresponsabil, dar coaliția de guvernare răspunde prin noi taxe sufocante și politici care distrug în loc să construiască. Coloana vertebrală a economiei – micile afaceri și industria națională – este sistematic distrusă. De ce?

Pentru că interesul principal al politicienilor este să mențină un aparat bugetar supradimensionat, finanțat din împrumuturi externe și interne toxice care împing țara spre faliment.
Dobânzile astronomice plătite (de circa 8,5 MILIARDE DE EURO doar pentru anul trecut), noi împrumuturi nesustenabile conduc inexorabil spre o singură direcție: un viitor al României și al generațiilor viitoare în colaps!

România a ajuns să se împrumute la dobânzi rușinoase de 7,90% pe an pentru a acoperi cheltuielile curente, duble față de majoritatea țărilor din UE. Aceste costuri astronomice sunt o povară care va distruge economia pe termen lung așa cum menționam, iar motivele pentru care ne împrumutăm la aceste rate absurde sunt evidente: o economie neperformantă sufocată de propriul guvern , lipsa de credibilitate a guvernului, instabilitatea politică și un președinte care și-a depășit mandatul!
Se pune întrebarea legitimă: contractele de împrumut semnate de ministrul Finanțelor sunt recunoscute de instituțiile internaționale? Sau această lipsă de recunoaștere explică costurile uriașe pe care le suportă România? Ratarea oricărei șanse de stabilitate economică duce inevitabil la retrogradarea țării la statutul de „junk”, adică recesiune, faliment și prăbușire economică totală.

Un guvern ilegitim, preocupat de propriile interese

Într-un moment critic, în care țara ar trebui să fie condusă de un guvern legitim și competent, avem o coaliție ilegitimă, investită de un președinte al cărui mandat a expirat și care se bazează pe un text constituțional inaplicabil situației sale și României. Data alegerilor prezidențiale continuă să fie o dilemă, pentru că această clasă politică nu dorește să se confrunte cu cetățenii furioși într-un proces democratic. Fără îndoială, această atitudine este o trădare a valorilor democratice, iar lipsa de alegeri reale alimentează haosul politic și economic.

Cât mai poate răbda România?

Actuala clasă politică, indiferentă la suferințele oamenilor, a devenit simbolul unor guvernări eșuate. În loc să construiască un viitor pentru cetățeni, preferă să își asigure propriile privilegii și să își facă apariții sterile pe rețelele de socializare. În fața acestui dispreț generalizat față de români, protestele și nemulțumirile sociale sunt doar începutul unei prăbușiri inevitabile a acestui sistem total neperformant și cu evidente circumstanțe dictatoriale, așa cum notează mulți experți străini sau guverne/instituții străine.

Justiția ineficientă, existența a peste 25 de mii de acte normative care se suprapun sau sunt contradictorii, lipsa unei codificări juridice promisă încă din 2009 de Traian Băsescu și explozia de acte normative care au crescut de la circa 15 mii acum circa 15 ani la peste 25 de mii în prezent, finanțarea a sute de instituții inutile, bugetofage, sinecure pe viață pentru tot felul de „foști”, zeci de județe depopulate, mii de primării, alte sute de „comitete și comisii”, girate încă de „departamentul guvernamental pentru eficientizare”, demonstrează ÎN FIECARE ZI că avem o clasă politică iresponsabilă care se aproprie cu pași hotărâți de un sfârșit exploziv ca în decembrie 1989…nici fericit, nici de dorit pentru o Românie democrată!

Dacă politicienii nu înțeleg nici măcar acum mesajul cetățenilor și refuză să se conformeze, viitorul României va fi marcat de haos, faliment și, poate, o ruptură ireparabilă între conducători și proprii cetățeni, pe care nu îi vor apăra nici legile, nici instituțiile, exact ca pe comuniști în 1989. România de azi nu mai poate suporta o clasă politică ignorantă, arogantă și complet lipsită de viziune!

 Accenture Technology Vision 2025: 69% dintre lideri cred că AI va schimba radical modul de funcționare al companiilor

0

Cea de-a 25-a ediție anuală a raportului Accenture Technology Vision explorează viitorul, pe măsură ce autonomia alimentată de inteligența artificială prinde contur și influențează toate dimensiunile reinventării de către companii a dezvoltării tehnologice, experienței clienților, lumii fizice și forței de muncă globale. 

69% dintre liderii de afaceri spun că inteligența artificială (AI) va aduce schimbări mari în modul în care funcționează companiile, conform raportului Accenture Technology Vision 2025. 

Raportul arată că inteligența artificială va deveni din ce în ce mai autonomă, învățând singură și ajutând organizațiile să își îmbunătățească procesele. Încrederea în modul în care AI va funcționa este importantă pentru ca aceasta să își îndeplinească promisiunile. Cercetarea spune că AI va colabora tot mai mult cu oamenii și va fi folosită pentru a îmbunătăți activitățile din lumea reală, cum ar fi lucrul cu roboți, dar și pentru a crea relații mai bune între tehnologie și oameni.

Cel de-al 25-lea raport Technology Vision oferă liderilor o privire asupra a ceea ce urmează atunci când AI învață continuu, acționează autonom cu și în numele oamenilor și ajută companiile și oamenii care o folosesc  să se reinventeze continuu„, a spus Julie Sweet, președinte și CEO, Accenture. „Dar deblocarea beneficiilor AI va fi posibilă doar dacă liderii vor profita de oportunitatea de a dezvolta încrederea în performanța și rezultatele sale într-un mod sistematic, astfel încât afacerile și oamenii să poată debloca posibilitățile incredibile ale AI.”

Încrederea oamenilor în AI – dincolo de orice aspect tehnic, adică să funcționeze corect și conform așteptărilor – este esențială pentru ca aceasta să aibă un impact atât de larg și pozitiv pe cât se anticipează. Aceasta presupune ca sistemele digitale și modelele de AI să fie mai precise, previzibile, cosecvente și ușor de urmărit, dincolo de utilizarea responsabilă a AI. Majoritatea (77%) executivilor consideră că adevăratele beneficii ale AI vor fi posibile doar dacă se bazează pe o fundație solidă de încredere, iar un procent ușor mai mare (81%) este de acord că strategia de încredere trebuie să evolueze în paralel cu orice strategie tehnologică.

Progresele în digitizarea cunoștințelor, noile modele AI, sistemele și arhitectura AI agentice permit companiilor să-și creeze propriile creiere digitale cognitive unice„, a spus Karthik Narain, director executiv de grup – Tehnologie și CTO, Accenture. „În timp ce tehnologiile convenționale au susținut de mult timp nevoile de afaceri pre-determinate, acesta este un moment generațional de tranziție. Autonomia creată de aceste sisteme AI generalizate poate ajuta organizațiile să fie mai dinamice și orientate spre intenție decât oricând. Va permite liderilor să regândească modul în care sunt proiectate sistemele digitale, modul în care oamenii lucrează și să reinventeze modul în care creează produse și interacționează cu clienții. Dar încrederea stă la baza tuturor, deoarece sistemele vor fi autonome doar atât cât sunt de demne de încredere.” 

Accenture Technology Vision 2025 explorează impactul potențial al inteligenței artificiale generative (Gen AI), pe măsură ce se propagă în mai multe dimensiuni, inclusiv dezvoltarea tehnologiei, experiența clienților, lumea fizică și forța de muncă:

  • Când modelele de bază au depășit bariera limbajului natural, au declanșat o schimbare care a transformat pentru totdeauna fundamentele dezvoltării software-ului și ecosistemelor. Deja, asistenții de codare gen AI ridică rolul dezvoltatorului la cel de inginer de sisteme, accelerând democratizarea codului și digitalizarea afacerilor. Crearea de sisteme personalizate datorită dezvoltării software asistate de gen AI și avansarea agenților AI determină o tranziție de la arhitectura statică a aplicațiilor la cadre bazate pe intenție și sisteme autonome. Pe măsură ce sistemele multi-agent devin mai capabile, adaptive și personalizate, acestea vor inspira o adoptare mai largă datorită competenței lor îmbunătățite, extinzându-se pentru a gestiona procese și funcții întregi, de la simplificarea călătoriilor la optimizarea stocurilor. Spre exemplu, Accenture sprijină acest viitor prin platformele sale, precum GenWizard, SynOps și AI Refinery, care oferă agenți preconfigurați și fluxuri de lucru pentru a reduce timpul necesar construirii și obținerii de valoare din sisteme multi-agent specializate.
  • Organizațiile se grăbesc să facă din AI un nou punct de contact cu clienții, dar brandurile vor putea obține diferențierea doar dacă același accent este aplicat experiențelor AI. În timp ce 80% dintre executivi sunt îngrijorați că LLM-urile (Large Language Models) și chatboții ar putea da fiecărui brand o voce similară, 77% sunt de acord că brandurile pot rezolva acest lucru construind proactiv experiențe AI personificate și injectând elemente distincte cum ar fi cultura, valorile și vocea, în acele experiențe prin creierul său digital.
  • Roboții generaliști (concepuți să îndeplinească o varietate largă de sarcini) vor apărea în următorul deceniu, aducând mai multă autonomie AI în lumea fizică. Va fi posibil ca roboții introductivi cu scop general să devină roboți specialiști, învățând foarte rapid noi sarcini. Deja, KION Group colaborează cu Accenture și NVIDIA pentru a optimiza modul în care roboții alimentați de AI îndeplinesc sarcinile din depozit și interacționează și învață de la personalul din depozit pentru a îndeplini comenzile mai rapid, mai sigur și la un cost mai mic. 80% dintre executivi cred că roboții care colaborează cu oamenii și învață continuu din acele interacțiuni vor crește încrederea și colaborarea între oameni și roboți.
  • Oamenii și AI-ul formează un ciclu virtuos de învățare: cu cât oamenii folosesc mai mult AI, cu atât aceasta se îmbunătățește, iar utilizatorii sunt mai înclinați să o folosească. Spre deosebire de automatizarea convențională, care a oferit beneficii unice, această nouă eră a AI-ului îi permite acestuia să își dezvolte și să își perfecționeze abilitățile în timp, sporind valoarea atât pentru utilizatori, cât și pentru organizații. O prioritate importantă (80%) pentru lideri este să asigure o relație pozitivă între oameni și AI, evitând ca aceasta să fie afectată de temeri legate de automatizare. Acest lucru începe prin comunicarea strategiei și implicarea angajaților în proces. Recent, Accenture a lansat Programul Generative AI Scholars împreună cu Stanford Online, pentru a ajuta clienții să își dezvolte cunoștințele și abilitățile legate de gen AI. De asemenea, organizațiile au oportunitatea de a oferi fiecărui angajat un „asistent digital” talentat, care să le permită să acceseze noi competențe și să folosească mai eficient instrumentele AI generative. La rândul lor, organizațiile vor beneficia, deoarece angajații familiarizați cu gen AI sunt de cinci ori mai predispuși să aibă o percepție pozitivă asupra tehnologiei.

O veste bună pentru sectorul de retail: Adio bonuri fiscale pentru plățile cu cardul. Totuși, sunt necesare clarificări privind mecanismele de aplicare a bonurilor fiscale electronice

0

de Mihail Boian, Partener D&B David și Baias
Inge Abdulcair, Director PwC România

Începând cu 26 decembrie 2024, o nouă lege (Legea nr. 317/2024 care modifică și completează OUG nr. 28/1999 și articolul 319 din Codul fiscal) stabilește că bonurile fiscale nu mai sunt comunicate (imprimate sau înmânate în funcție de formatul lor) pentru încasările realizate cu carduri bancare, decât la solicitarea expresă a clienților.

Astfel, soluția legislativă introduce o flexibilitate importantă în utilizarea aparatelor de marcat electronice fiscale, permițând tranzacții mai eficiente și mai rapide cu cardurile de credit și debit. Se așteaptă ca această schimbare să aducă beneficii semnificative atât pentru comercianți, cât și pentru consumatori, facilitând o experiență de cumpărare mai fluidă și mai modernă.

Măsura a fost propusă de mult timp de mediul de afaceri în cadrul dezbaterilor publice asupra diverselor proiecte de acte normative. Reprezentanții mediului de afaceri au argumentat, în repetate rânduri, că simplificarea circulației bonurilor fiscale pentru plățile cu cardul ar simplifica semnificativ procesele administrative și ar reduce costurile operaționale. De asemenea, această măsură aliniază România cu alte state din Uniunea Europeană care au adoptat deja măsuri similare. 

Textul legal specifică obligația de „imprimare/înmânare a bonurilor fiscale, menționând că obligația emiterii acestor bonuri fiscale va continua să existe la nivelul companiilor, dar acestea vor trebui să le comunice clienților doar la solicitarea expresă a acestora. Această formă a textului schimbării legislative a rezultat din dezbaterile din Parlament, în contextul punctului de vedere negativ transmis de Guvernul României și avizului negativ al Consiliului Economic și Social cu privire la varianta inițială a proiectului de lege care avea în vedere eliminarea obligației de „emitere” a bonurilor fiscale în cazul încasărilor cu cardul bancar de debit sau de credit. Astfel, reglementările în vigoare referitoare la emiterea și păstrarea bonurilor fiscale vor trebui respectate în continuare de către companii.

Pe lângă faptul că simplifică semnificativ derularea tranzacțiilor comerciale, măsura contribuie la îmbunătățirea profilului de responsabilitate socială corporativă, mai ales în contextul politicilor de ESG, adoptând practici mai sustenabile, cum ar fi reducerea utilizării hârtiei. 

Totodată, modificarea legislativă menționează expres că lipsa solicitării și comunicării unui bon fiscal nu afectează drepturile consumatorilor. Clienții urmează să își exercite drepturile legale în baza extraselor bancare aferente. Totuși, rămâne de văzut cum vor dovedi, în practică, consumatorii achiziția de bunuri și servicii în baza extraselor bancare, având în vedere că de multe ori acestea nu conțin decât referiri punctuale la suma achitată și furnizorul care a încasat-o, fără a indica de cele mai multe ori obiectul achiziției. Totuși, în contextul în care agenții economici vor fi în continuare obligați să emită bonuri fiscale, deci o solicitare din partea consumatorilor ar putea fi urmărită prin raportare la evidențele acestora, modificarea legislativă ar putea genera nevoia unei adaptări a tehnologiei și politicilor comerciale ale comercianților pentru a asigura protecția consumatorilor și, în același timp, contracararea abuzurilor.

În egală măsură, schimbarea legislativă vizează și eliminarea obligativității emiterii facturii pentru aceleași operațiuni cu cardul bancar, fiind modificate și prevederile Codului fiscal. De asemenea, este eliminată obligația utilizării aparatelor de marcat electronic și emiterii facturilor pentru tranzacțiile efectuate prin intermediul echipamentelor nesupravegheate de tipul automatelor comerciale ce funcționează exclusiv pe bază de plăți cu cardul bancar.

Concluzionând, această modificare legislativă răspunde practicilor și tendințelor existente în Uniunea Europeană și la nivel global. Deși în majoritatea statelor (e.g., Germania, Olanda, SUA, Marea Britanie, Japonia) utilizarea tranzacțiilor fără numerar este intens încurajată, fiind generalizată emiterea și comunicarea prin mijloace electronice a bonurilor fiscale, legiuitorul român a ales o variantă care merge un pas înainte, eliminând însăși regula comunicării bonurilor fiscale către clienți pentru încasările cu cardul bancar, cu excepția cazului în care sunt solicitate de aceștia. 

Pe lângă avantajele clare pe care această intervenție legislativă o aduce bunei derulări a afacerilor din România, considerăm că de lege ferenda este util și chiar necesar ca legiuitorul să reglementeze mai clar și detaliat mecanismele de aplicare a bonurilor fiscale electronice, pentru a alinia într-o manieră coerentă regimul emiterii, circulației și arhivării acestora, prin raportare la regimul bonurile fiscale emise pe format hârtie sau convertite în format electronic. 

Cushman & Wakefield Echinox: Favorizată de stabilizarea inflației, reducerea ratelor dobânzilor și creșterea veniturilor, piața imobiliară europeană și locală oferă oportunități de dezvoltare în 2025

0

Anul 2025 marchează o etapă crucială pentru piața imobiliară europeană, aflată într-un proces de redresare și transformare. Factori economici favorabili, precum stabilizarea inflației, reducerea ratelor dobânzilor și creșterea reală a veniturilor, contribuie la consolidarea acestui sector ca un pilon esențial al economiei continentale. România, o parte integrantă a pieței europene, se bucură de oportunități notabile, dar trebuie să gestioneze provocările specifice pentru a-și atinge potențialul.

Deși zona euro este prognozată să înregistreze o creștere de doar 1,3% în 2025, România se așteaptă să depășească acest nivel, continuând să fie una din economiile cu cele mai rapide creșteri din regiune.  Aceste evoluții vor stimula atât consumul, cât și investițiile, oferind un impuls pozitiv pentru sectorul imobiliar. 

Vlad Saftoiu Head of Research Cushman & Wakefield Echinox

Vlad Săftoiu, Head of Research Cushman & Wakefield Echinox: „Deși perspectivele pentru 2025 sunt în general optimiste, există în continuare riscuri precum inflația, creșterea costurilor de construcție și incertitudinile geopolitice. Totuși, tranziția către sustenabilitate, digitalizarea proceselor și adaptarea la noile cerințe ale pieței oferă oportunități semnificative pentru investitori. Piața imobiliară europeană și românească intră în 2025 cu o direcție clară spre redresare și adaptare. Tendințele respective indică un an promițător pentru acest sector, cu oportunități substanțiale în retail, industrial & logistic și birouri. Succesul depinde, însă, de capacitatea jucătorilor din piață de a se adapta rapid la noile cerințe și de a valorifica potențialul de inovare și sustenabilitate.”

Piața de retail: o direcție spre creștere sustenabilă

În Europa, sectorul de retail este bine poziționat pentru o creștere sustenabilă în 2025, susținut de îmbunătățirea încrederii consumatorilor și a climatului economic. În România, dezvoltarea centrelor comerciale moderne și atragerea de branduri internaționale pot stimula semnificativ acest sector.

Retailerii care implementează strategii flexibile, centrate pe consumatori și orientate spre integrarea canalelor fizice și digitale (omnichannel) sunt cei mai bine plasați pentru succes. Totuși, contextul macroeconomic global și dinamica locală vor influența ritmul acestei evoluții, necesitând adaptabilitate din partea jucătorilor din piață.

România, ca piață emergentă, poate beneficia de tendințele pozitive din Europa, însă cu specificități proprii. Centrele comerciale și parcurile de retail vor rămâne principalele puncte de atracție pentru investiții. Retailul online va continua să influențeze strategia retailerilor, dar locațiile fizice vor juca un rol crucial în consolidarea brandurilor.

În linie cu tendințele europene, locațiile centrale și centrele comerciale din orașele mari vor înregistra o cerere crescută, ceea ce va duce la majorarea chiriilor.

Stabilizarea inflației și evoluția politicilor economice sunt factori critici ce vor influența comportamentul consumatorilor. În plus, infrastructura și urbanizarea joacă un rol semnificativ în atragerea retailerilor internaționali.

Piața logistică și industrială: o oportunitate strategică pentru România

Pe fondul extinderii comerțului electronic și al tendințelor de nearshoring, piața logistică și industrială europeană se află într-un punct de inflexiune. În 2025, este așteptată o creștere moderată, susținută de cererea pentru spații moderne și sustenabile.

România, cu o poziție geografică strategică, are potențialul de a-și consolida poziția de hub logistic regional. Dezvoltarea infrastructurii și crearea de spații conforme cu cerințele de sustenabilitate sunt esențiale. Deși chiriile în acest sector vor continua să crească, mai ales pentru spațiile premium, succesul depinde de capacitatea țării de a atrage investiții și de a răspunde rapid cerințelor în schimbare ale ocupanților.

De asemenea, extinderea comerțului online și a proceselor de nearshoring contribuie la o cerere constantă pentru spații logistice de calitate în România. 

Similar tendințelor europene, chiriile pentru spațiile premium din România vor continua să crească, fiind susținute de cererea solidă și de oferta limitată de astfel de spații.

Rata de neocupare ar putea varia între zonele urbane și cele periferice, iar accesibilitatea terenurilor pentru dezvoltări logistice rămâne un factor critic.

Piața de birouri: modernizarea ca prioritate

Piața de birouri din Europa trece printr-o transformare semnificativă, determinată de cererea pentru spații moderne, eficiente energetic și bine localizate. În România, clădirile de clasa A sunt cele mai căutate, în special în orașe mari precum București, Cluj-Napoca și Timișoara.

Proprietarii de clădiri mai vechi se confruntă cu presiunea de a moderniza portofoliile pentru a rămâne competitivi, în contextul reglementărilor europene privind eficiența energetică și sustenabilitatea. Totuși, costurile ridicate de construcție și incertitudinile geopolitice rămân obstacole semnificative.

Piața românească de birouri prezintă câteva caracteristici distincte care influențează previziunile pentru 2025. Astfel, Bucureștiul și marile orașe continuă să fie atractive pentru chiriași interesați de spații bine localizate și eficiente energetic. Clădirile de clasa A vor domina cererea, iar rata de neocupare va rămâne mai scăzută în zonele centrale.

În linie cu tendințele europene, chiriile pentru spațiile premium vor crește moderat, însă acest ritm va fi influențat de capacitatea pieței de a absorbi noi livrări.

Proprietarii de clădiri de clasă inferioară vor investi în modernizare sau transformare pentru a rămâne competitivi, mai ales pe fondul reglementărilor europene privind eficiența energetică.

Horváth: În ciuda incertitudinii economice, 65% dintre CFOs din Europa se așteaptă la o evoluție pozitivă a economiei în 2025

0
  • La nivelul priorităților strategice, adoptarea Inteligenței Artificiale Generative ia locul inițiativelor clasice de reducere  a costurilor, dar utilizarea soluțiilor de automatizare a activităților de prognoză și analiză este încă la început. 
  • Peste trei sferturi dintre responsabilii financiari din top management anticipează că vor prelua noi roluri și responsabilități, dar 80% dintre ei nu cred în dispariția rolului de Business Partner sau Controller, într-un viitor previzibil.

În pofida numeroaselor provocări, majoritatea directorilor financiari din Europa (65%) consideră că situația economică a companiilor lor fie se va îmbunătăți (33%), fie se va menține la actualul nivel pozitiv (32%), arată un studiu amplu realizat de compania globală de consultanță, Horváth, prezentă pe piața din România din 2005.
Intitulată „Embark on the Journey into Next-Gen Performance Management” („Începeți Călătoria către Managementul Performanței de Nouă Generație”), ediția din acest an a „Horváth CFO Study” (realizată în 2024, cu proiecții pentru 2025) a identificat principalele priorități strategice ale managerilor financiari, cunoscuți drept Chief Financial Officers (CFOs):

  1. Armonizarea, standardizarea și optimizarea proceselor financiare s-a situat pe primul loc, fiind importantă pentru 88% dintre executivii cu responsabilități în domeniul financiar;
  2. Dezvoltarea angajaților și dobândirea de competențe noi, moderne, adaptate viitorului – 85%;
  3. Progresarea în integrarea globală a datelor și dezvoltarea de platforme integrate de date – 78%.

Celelalte priorități ale managerilor financiari pentru 2025 vor fi: (4) Valorificarea potențialelor de eficiență prin reducerea costurilor la nivelul întregii companii, precum și în aria de responsabilitate a Directorului Financiar (CFO) – 78%; (5) Consolidarea capabilităților predictive în procesele de Planificare, Prognoză și Raportare – 71%; (6) Accelerarea semnificativă a investițiilor în digitalizare, în toate domeniile de activitate ale companiei – 70%; și (7) Integrarea temelor de sustenabilitate în Managementul Performanței – 66%.

Dincolo de aceste priorități, „Horváth CFO Study 2025” a identificat și o direcție cheie a liderilor financiari, pentru 2025 și anii următori. Aceasta va consta în trecerea de la inițiativele clasice de reducere a costurilor către adoptarea Inteligenței Artificiale Generative (GenAI) și dezvoltarea platformelor integrate de analiză.

GenAI este văzută drept un catalizator cheie pentru schimbarea paradigmei financiare, iar 78% dintre CFOs estimează că noile tehnologii vor genera activități și roluri complet noi în departamentele financiare, transformând Controller-ul tradițional într-un Business Partner mult mai strategic. Cu toate acestea, 80% dintre lideri nu cred că tehnologia va elimina complet importanța rolului de Controller, ci va duce la o colaborare om-tehnologie mai strânsă.

Printre aplicațiile practice, 77% dintre executivii financiari consideră că utilizarea GenAI în planificare și prognozare este esențială pentru simplificarea proceselor, reducerea complexității și crearea de scenarii predictive mai precise. De asemenea, GenAI este privită ca soluție pentru reducerea efortului manual în raportare, oferind recomandări și analize bazate pe date într-un timp record: 79% dintre CFO prioritizează utilizarea unor noi instrumente de Business Intelligence (BI) și reducerea volumului de rapoarte centralizate.

Totuși, doar 26% dintre organizații raportează utilizarea automatizărilor în activitățile de prognoză și analiză, iar doar 5% au implementat complet soluții bazate pe GenAI, ceea ce indică un decalaj semnificativ între obiectivele ambițioase și realitate.

„Transformarea digitală și automatizarea sunt esențiale pentru următorul nivel de excelență financiară. În pofida optimismului general, capacitățile actuale nu reușesc să răspundă cerințelor tot mai complexe, ceea ce creează un deficit de eficiență și predictibilitate. În viitor, succesul unui CFO va depinde de capacitatea de a combina leadership-ul strategic cu utilizarea avansată a tehnologiei. GenAI nu este doar un instrument tehnologic, ci un element esențial pentru eficiență, inovare și decizii mai bune. Este timpul să transformăm aceste oportunități în realitate operațională”, sintetizează concluziile „Horváth CFO-Study 2025”, declară Maria Boldor (foto), Partner și Managing Director, Horváth România.

Pentru realizarea acestui studiu, echipa Horváth a discutat cu peste 150 de responsabili financiari din top managementul unor companii din 15 țări (12 state membre ale Uniunii Europene, plus SUA, UK și Elveția), dintre care peste 86% generează venituri mai mari de 100 de milioane de euro pe an, iar 75% au peste 500 de angajați.

Transelectrica a finalizat prima investiție cu finanțare din Fondul pentru Modernizare:  implementarea unui Sistem de contorizare și de management al datelor de măsurare a  energiei electrice pe piaţa angro 

0

Compania Națională de Transport al Energiei Electrice a  finalizat investiția privind implementarea unui sistem de contorizare și de management al  datelor de măsurare a energiei electrice pe piața angro pentru optimizarea activității de  măsurare și alinierea la noile cerințe din Codul de măsurare a energiei electrice, prima  componentă a proiectului finanțat din Fondul pentru Modernizare „Digitalizarea rețelei electrice  de transport al energiei electrice din România prin instalarea a două sisteme online, pentru  contorizarea și managementul datelor de măsurare a energiei electrice pe piața angro și pentru  monitorizarea calității energiei electrice”. Pentru întregul proiect a fost obținută o finanțare  totală nerambursabilă în valoare de 88.806.776,94 lei. 

Prin implementarea acestui proiect a fost înlocuit sistemul existent de telemăsurare pentru  piața angro, cu un sistem nou de contorizare și de management al datelor de măsurare a  energie electrice pe piața angro, sistem care va permite achiziția de date din contoare cu o  perioada de integrare de 1 minut, 15 minute și 60 minute. 

În cadrul investiției privind implementarea unui sistem de contorizare și de management al  datelor de măsurare a energiei electrice pe piața angro s-au instalat o nouă platformă  informatică, un sistem de backup (Disaster Recovery), subsisteme de telecontorizare în 107 amplasamente, respectiv stații electrice de înaltă tensiune aparținând Transelectrica și terților.  

Principalele beneficii aduse de realizarea acestei investiții sunt:  

• promovarea de tehnologii si sisteme deschise, precum și cerințele conceptului SMART  Metering; 

• garantarea corectitudinii și securității datelor; 

• flexibilitatea sistemului în raport cu modificările legislative; 

• implementarea cerințelor Codului de măsurare a energiei electrice, atât cele referitoare  la mărimile citite din contoare, cat si cele privind funcționalitățile și asigurarea securității  informatice; 

• implementarea conceptelor moderne de management și control, cât și pentru  îmbunătățirea serviciilor suport pentru clienți; 

• managementul tuturor contoarelor; 

• publicarea datelor măsurate prin responsabilitatea Transelectrica se va face la  intervale mai scurte de timp, în aşa fel încât informaţiile de care vor beneficia  participanţii la pieţele de energie să le fie utile în reducerea consumurilor şi costurilor 

aferente energiei electrice. Astfel, participanţii la pieţele de energie vor putea lua  măsuri rapide, în cunoştinţă de cauză, contribuind la securitatea sistemului energetic  şi la creşterea eficienţei energetice. 

În prezent, se află în derulare cea de-a doua componentă a proiectului, respectiv  „Implementarea unui Sistem de monitorizare a calității energiei electrice (Power Quality  Monitoring System, PQMS), care cuprinde: subsisteme de monitorizare a calității energiei  electrice din stațiile electrice de transformare, o platformă informatică și echipamente pentru  asigurarea securității cibernetice”.  

Obiectivele principale au în vedere extinderea monitorizării calității energiei electrice la nivelul  întregii rețele electrice de transport, menţinerea calităţii energiei electrice conform Standardului  de Performanță şi reducerea timpului de realizare a acestui proces.  

Perioada de implementare a proiectului finanțat din Fondul pentru Modernizare, prin Contractul  MF 2022-1 RO 0-016, cu o valoare totală nerambursabilă de 88.806.776,94 lei, este până în  luna mai 2027.  

ANALIZĂ XTB: Decizia lui Zuckerberg de a ridica cenzura de pe platformele Meta, ecou slab în plan economic. Profitul gigantului ar putea fi imun la critici

0

Decizia fondatorului Meta de a renunța la funcția de factchecking și de a reduce cenzura pe platformele sale ar produce, din punct de vedere economic, un impact negativ extrem de mic și pentru puțin timp, dată fiind actuala valoare a gigantului social media, arată analiștii XTB, companie de investiții pe bursele internaționale. 

Decizia lui Mark Zuckerberg este criticată de anumite tabere, inclusiv de o parte din propriii angajați, care avertizează că ar putea crește conținutul rasist sau transfobic pe platformele sale, Facebook, Instagram și Threads. 

Concret, cu două săptămâni înainte ca Donald Trump să fie învestit în al doilea mandat de la Casa Albă, fondatorul Meta a promis mai multă libertate de exprimare, mai puține greșeli și mai mult conținut politic pentru audiența care este interesată de astfel de subiecte. Vor fi eliminați cei care verifică informațiile și se va trece la community notes (avertismentele lansate de ceilalți utilizatori, așa cum are platforma X, a lui Elon Musk).  

În ciuda unor poziții publice împotriva anunțului, foarte probabil, valoarea companiei ar rămâne, în viitor, imună la modificările anunțate de fondatorul Meta. 

E drept, ar putea fi observat, în primul trimestru al anului 2025, o ușoară modificare a rezultatelor Meta, deoarece măsurile pe care urmează să le implementeze ar putea afecta profitabilitatea agenților de publicitate pe platformele sale, pe măsură ce aceștia se adaptează la noile măsuri, subliniază analiștii XTB.

Totuși, sunt mari șanse ca acest impact să nu fie unul de durată și nici măcar unul semnificativ. Decizia companiilor de a-și face publicitate pe platformele Meta vizate de schimbări (Facebook, Instagram și Threads) are la bază, de fapt, criterii de profitabilitate, care nu se vor modifica. 

În egală măsură, trebuie avut în vedere faptul că, în cazul în care platformele Meta ar începe să ofere conținut sensibil cu care brandurile nu sunt confortabile sau contrar politicilor lor, acest lucru ar putea afecta, într-o oarecare măsură, rezultatele companiei. 

Pe de altă parte, platformele Meta reușesc să segmenteze conținutul foarte eficient, în funcție de fiecare audiență și companie în parte. Prin urmare, acest scenariu este puțin probabil, având în vedere evoluția algoritmilor lor.

Dezvoltarea economică într-o lume protecționistă

0

de Raghuram G. Rajan

CHICAGO – Pe măsură ce îngrijorarea crește în China, Europa și Japonia cu privire la un posibil război comercial declanșat de noua administrație Trump, ar trebui să ne gândim și la țările în curs de dezvoltare. Metoda lor testată și verificată de a se extinde dincolo de agricultură pentru a atinge statutul de venit mediu a fost să adopte producția orientată spre export realizată cu forță de muncă slab calificată. Cum vor evolua aceste țări acum?

Perspectivele lor ar putea fi mai bune decât se așteptau, mai ales dacă aleg căi alternative de dezvoltare. În trecut, țările sărace s-au dezvoltat prin exporturi de produse manufacturate, deoarece cererea externă le-a permis producătorilor să atingă o scară mare, iar productivitatea agricolă abisală a însemnat că muncitorii slab calificați puteau fi atrași către locuri de muncă în fabrici chiar și cu salarii mici. Această combinație de scară și costuri reduse ale forței de muncă a făcut ca producția acestor țări să fie competitivă la nivel global, în ciuda productivității relative mai scăzute a muncitorilor lor.

Pe măsură ce firmele au profitat de pe urma exporturilor, au investit în echipamente mai bune pentru a face muncitorii mai productivi. Apoi, pe măsură ce salariile au crescut, muncitorii și-au putut permite o educație și îngrijire medicală mai bune pentru ei și copiii lor. Firmele au plătit, de asemenea, mai multe taxe, permițând guvernului să investească în infrastructură și servicii îmbunătățite. Firmele puteau acum să producă produse mai sofisticate, cu valoare adăugată mai mare, și astfel s-a creat un ciclu virtuos. Acest lucru explică modul în care China a trecut de la asamblarea componentelor la producerea de vehicule electrice de top la nivel mondial în doar patru decenii.

Cu toate acestea, vizitând astăzi o fabrică de asamblare a telefoanelor mobile într-o țară în curs de dezvoltare, este ușor de văzut de ce această cale a devenit mai dificilă. Rândurile de muncitori nu mai sudează piese pe plăci de bază, deoarece micro-circuitul a devenit prea fin pentru mâinile umane. În schimb, există rânduri de mașini cu muncitori calificați care le întrețin și operează, în timp ce muncitorii necalificați mută în principal piese între mașini sau mențin curățenia fabricii. Aceste sarcini, de asemenea, vor fi automatizate în curând. Fabricile cu rânduri întregi de muncitori care cos rochii sau pantofi devin, de asemenea, mai rare.

Automatizarea în țările în curs de dezvoltare are o varietate de implicații. În primul rând, producția industrială angajează acum mai puțini oameni, în special muncitori necalificați, pe unitatea de producție. 

În trecut, țările în curs de dezvoltare treceau treptat la producție mai sofisticată, lăsând producția mai puțin calificată țărilor mai sărace care abia începeau pe calea producției orientate spre export. Dar acum, o țară precum China are suficienți muncitori excedentari pentru a întreprinde toate tipurile de producție. Muncitorii slab calificați chinezi concurează cu omologii lor din Bangladesh în textile, în timp ce doctoranzii chinezi concurează cu omologii lor germani în vehicule electrice. 

În plus, având în vedere importanța în scădere a forței de muncă în producție, țările industrializate au ajuns să creadă că își pot restabili competitivitatea în acest sector. Ele au deja muncitorii calificați care pot întreține mașinile, așa că ridică bariere protecționiste pentru a readuce producția pe plan intern. (Desigur, motivul politic principal este cel de a crea mai multe locuri de muncă bine plătite pentru muncitorii cu studii liceale lăsați în urmă, dar automatizarea face acest lucru puțin probabil.)

Împreună, aceste tendințe – automatizarea, concurența continuă din partea jucătorilor consacrați precum China, protecționismul reînnoit – au făcut deja să fie mai dificil pentru țările sărace din Asia de Sud, Africa și America Latină să urmeze creșterea bazată pe producția orientată spre export. Astfel, în timp ce un război comercial ar fi dăunător pentru exporturile lor de mărfuri, nu ar fi la fel de îngrijorător ca în trecut. Ar putea chiar aduce un avantaj dacă ar obliga țările în curs de dezvoltare să caute mai intens căi alternative.

Acea cale ar putea fi pavată cu exporturi de servicii de înaltă calificare. În 2023, comerțul global cu servicii a crescut cu 5% în termeni reali (ajustați la inflație), în timp ce comerțul cu mărfuri a scăzut cu 1,2%. Îmbunătățirile tehnologice din timpul pandemiei COVID-19 au permis mai multă muncă la distanță, iar schimbările în practicile și eticheta de afaceri au minimizat necesitatea prezenței fizice. Ca rezultat, multinaționalele pot și servesc clienți de oriunde. În India, firme multinaționale, de la JPMorgan la Qualcomm, angajează absolvenți talentați pentru a lucra în centrele globale de capabilități (GCC), unde ingineri, arhitecți, consultanți și avocați creează proiecte, contracte, conținut și software care sunt încorporate în bunuri și servicii vândute la nivel global.

Fiecare țară în curs de dezvoltare are o elită mică, dar foarte calificată, care poate exporta profitabil servicii calificate, având în vedere diferențele mari de salarii față de țările dezvoltate. 

Muncitorii care cunosc engleza (sau franceza sau spaniola) pot fi deosebit de avantajați, și chiar dacă doar câțiva au aceste capacități, astfel de locuri de muncă adaugă mult mai multă valoare internă decât asamblarea manufacturieră slab calificată, contribuind astfel enorm la câștigurile în valută ale unei țări.

În plus, fiecare muncitor bine plătit din servicii poate crea locuri de muncă locale prin propriul consum. Pe măsură ce mai mulți muncitori din servicii cu calificare moderată – de la șoferi de taxi la instalatori la chelneri – găsesc locuri de muncă stabile, ei vor deservi nu doar cererea elitei, ci și pe cea a altora. Exporturile de servicii de înaltă calificare trebuie doar să fie vârful de lance al creșterii mai largi a locurilor de muncă și al urbanizării.

Toată creșterea pieței muncii, totuși, necesită îmbunătățiri în calitatea forței de muncă a unei țări. Unele formări și îmbunătățiri de ultimă oră pot fi realizate rapid; atât timp cât absolvenții de inginerie au cunoștințe de bază în domeniul lor, pot fi instruiți în software-ul de design de ultimă generație de care are nevoie un potențial angajator multinațional. Dar pe termen mediu, majoritatea țărilor vor trebui să investească sume substanțiale în nutriție, sănătate și educație pentru a-și îmbunătăți capitalul uman.

Din fericire, aceste investiții pot crea, de asemenea, locuri de muncă. Cu politicile adecvate de dezvoltare, guvernele pot îmbunătăți substanțial învățarea și sănătatea populației. Acest lucru poate însemna angajarea mai multor mame cu studii liceale în grădinițe pentru a ajuta la alfabetizarea de bază a copiilor de la o vârstă fragedă; sau instruirea mai multor practicieni medicali „pe teren” pentru a recunoaște afecțiunile de bază, a prescrie medicamente sau a face trimiteri la medici calificați atunci când este necesar.

Țările în curs de dezvoltare nu trebuie să abandoneze producția manufacturieră, dar trebuie să exploreze alte căi de creștere. În loc să favorizeze un sector sau altul prin politici industriale, ar trebui să investească în tipurile de competențe care sunt importante pentru toate locurile de muncă.

Serviciile sunt deosebit de demne de explorat, deoarece e puțin probabil ca economiile dezvoltate să ridice bariere protecționiste împotriva lor. Fiind cei mai mari exportatori de servicii din lume în 2023, Uniunea Europeană, Statele Unite și Regatul Unit au mult de pierdut dintr-un război comercial în acest domeniu. În măsura în care competiția globală în domeniul serviciilor afectează propria lor forță de muncă, acest lucru ar fi resimțit cel mai puternic de către medici, avocați, bancheri, consultanți și alți profesioniști cu venituri mari, ceea ce ar implica un avantaj pentru consumatorii acestor servicii în țările dezvoltate și ar putea chiar reduce inegalitatea veniturilor interne. Acestea ar fi rezultate valoroase în sine.


Raghuram G. Rajan, fost guvernator al Băncii de Rezervă a Indiei și economist-șef al Fondului Monetar Internațional, este profesor de finanțe la University of Chicago Booth School of Business și coautor (împreună cu Rohit Lamba) al cărții „Breaking the Mold: India’s Untraveled Path to Prosperity” (Princeton University Press, mai 2024).

Traducere, adaptare, editare: Daniel Apostol, ClubEconomic.ro

Fuziunea transfrontalieră Credit Europe Bank România cu Credit Europe Bank N.V., asistată de Filip & Company

0

Casa de avocatură Filip & Company anunță că „a acordat asistență juridică Credit Europe Bank România în procesul de fuziune transfrontalieră prin absorbție de către compania-mamă, Credit Europe Bank N.V. din Olanda. Această schimbare organizatorică marchează un pas important în strategia de consolidare și eficientizare a operațiunilor grupului bancar.

Credit Europe Bank își va continua activitatea pe piața din România în calitate de sucursală a companiei-mamă din Olanda. Un proces de fuziune transfrontalieră între bănci este unul complex, supus aprobărilor de reglementare din România și Olanda și urmărește îmbunătățirea operațiunilor prin utilizarea resurselor și expertizei comune”.

Alexandra Manciulea, partener Filip & Company: „Această fuziune transfrontalieră (prima în domeniu bancar în noul cadru legislativ) reflectă o tendință importantă pe piața bancară internațională, aceea de optimizare și aliniere a operațiunilor la nivel de grup. Suntem mândri că am putut sprijini acest proces complex și că am contribuit la implementarea unui pas strategic pentru clientul nostru, Credit Europe Bank, o instituție cu o prezență notabilă pe piața românească.” 

Eliza Baias, partener Filip & Company: „Am fost onorați să colaborăm cu echipa Credit Europe Bank în acest proiect de anvergură, care presupune o abordare juridică minuțioasă și o coordonare transfrontalieră eficientă. Modificarea semnificativă a cadrului legislativ pe parcursul pregătirii acestei fuziuni a adăugat complexitate, dar expertiza noastră în proiecte similare și adaptabilitatea și implicarea clientului au fost esențiale pentru succesul proiectului.”

Echipa Filip & Company care a oferit asistența a fost coordonată de Alexandra Manciulea și Eliza Baias și le-a inclus în principal pe Bianca Gheorghe (associate), Raluca Biță (associate) și Rebecca Marina (counsel), însă procesul a presupus asistență specializată pe mai multe domenii, astfel încât echipa care a sprijinit demersurile este una mult mai numeroasă.

Este de reținut că „avocații Filip & Company au avut roluri importante în multe dintre tranzacţiile cheie de fuziuni & achiziţii din România. Fie că este vorba despre privatizări, tranzacţii de private equity, venture capital sau growth capital sau alte fuziuni şi achiziţii complexe, de foarte multe ori, cel puţin una dintre părţi a primit consultanţă juridică din partea Filip & Company. Totodată, avocații Filip & Company sunt clasați an după an pe primul loc în cele mai prestigioase directoare internaționale – Chambers and Partners și Legal 500 în practica de Fuziuni și achiziții atât la nivel de echipă cât și individual”.

Filip & Company este cunoscută ca „una din societăţile de avocatură de top din România care furnizează asistenţă de cea mai înaltă calitate în practic toate ramurile de drept relevante pentru afaceri care operează în România sau care vizează România. Specializaţi în proiecte complexe care implică o abordare inovativă, avocaţii Filip & Company au experienţă elocventă în mai multe domenii, cum ar fi infrastructură şi concesiuni, fuziuni şi achiziţii, energie, drept societar, imobiliar, concurenţă, finanţări şi piaţă de capital dar şi dreptul muncii, protectia datelor cu caracter personal, protectia consumatorilor sau a mediului. De asemenea, firma de avocatură asigură asistență și reprezentare în litigii și arbitraje cu implicații semnificative pentru afacerile clienților. Mai multe detalii despre domeniile de expertiză şi echipa Filip & Company găsiți pe www.filipandcompany.com”.

Situația IMM-urilor în contextul stagnării PIB în trimestrul III 2024

0

IMM România (Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România – CNIPMMR) își prezintă pozitia cu privire la stagnarea Produsului Intern Brut în trimestrul III 2024 și la situația IMM-urilor în acest context:

„În urma datelor publicate de INS*, IMM ROMÂNIA subliniază tendințele de scădere privind produsul intern brut care se vor accentua în perioada următoare din cauza dezechilibrelor comerciale precum reducerea numărului de firme, a numărului de angajați și a exporturilor slabe. 

Anul 2025 trebuie să fie anul relansării economice prin crearea unor programe de susținere pentru IMM-uri. Aceste programe suport trebuie să vină într-un ecosistem antreprenorial stabil, economic și legislativ. Nemodificarea Codului Fiscal este o condiție necesară pentru asigurarea predictibilității planurilor de afaceri și scăderea numărului de acte normative precum ordonanța Trenuleț  și diminuarea măsurilor de austeritate care afectează mediul economic. 

Astfel, IMM ROMÂNIA încurajează investițiile prin crearea unor stimulente pentru investitori și propune sprijinirea domeniilor cu potențial de creștere precum IT-ul, tehnologia verde, agricultura și turismul prin oferirea de subvenții IMM-urilor care să stimuleze, de asemenea, inovația și competitivitatea pe piețele internaționale. 

INS* a publicat ultimele cifre cu privire la situația Produsuluil Intern Brut în trimestrul III 2024 din România:

  • Produsul Intern Brut (PIB) – date ajustate sezonier – nu s-a modificat în trimestrul III 2024, comparativ cu trimestrul I 2024 și a înregistrat o scădere de 0,1% față de trimestrul III 2023
  • Valoarea Produsul Intern Brut poate fi influențată de valoarea exporturilor și importurilor. 

Conform informațiilor publicate de INS, valoarea exporturilor în luna noiembrie 2024 a fost de 8.389,4 milioane euro și valoarea importurilor de 11.227,1 milioane euro, existând un deficit de 2.837,7 milioane euro. Daca ne raportăm la aceeași lună din anul 2023, importurile din luna noiembrie 2024 au crescut cu 6,2%, existând o creștere mai mare față de creșterea exporturilor de 1,6%. 

De asemenea, în perioada ianuarie-noiembrie 2024, s-a înregistrat o scădere de 1% pentru exporturi și o creștere de 3,3% la importuri, comparativ cu aceeași perioadă din anul 2023. 

În ceea ce privește turismul în România, sosirile înregistrate în structurile de primire turistică (inclusiv apartamente și camere de închiriat), în luna noiembrie 2024 au crescut cu 4,3%, iar înnoptarile înregistrate în structurile de primire turistică (inclusiv apartamente și camere de închiriat) au crescut cu 3,1% față de aceeași perioadă a anului 2023.

De asemenea, sosirile înregistrate în structurile de primire turistică (inclusiv apartamente și camere de închiriat), în perioada ianuarie-noiembrie 2024 au crescut cu 4,4%, iar înnoptarile înregistrate în structurile de primire turistică (inclusiv apartamente și camere de închiriat) au crescut cu 3,4% față de aceeași perioadă a anului 2023.”

Deficitul balanţei comerciale în perioada ianuarie-noiembrie 2024 în creștere cu 17,7% față de cel înregistrat în perioada similară a anului 2023

0

Conform Institutului National de Statistică în luna noiembrie 2024, exporturile FOB au însumat 8389,4 milioane euro, iar importurile CIF au însumat 11227,1 milioane euro, rezultând un deficit de 2837,7 milioane euro. Faţă de luna noiembrie 2023, exporturile din luna noiembrie 2024 au crescut cu 1,6%, iar importurile au crescut cu 6,2%.

În primele unsprezece luni ale anului 2024, exporturile FOB au însumat 86111,6 milioane euro, iar importurile CIF au însumat 116166,5 milioane euro. Exporturile au scăzut cu 1,0%, iar importurile au crescut cu 3,3%, comparativ cu aceiași perioada a anului 2023.

Deficitul balanţei comerciale (FOB/CIF) în perioada ianuarie- noiembrie 2024 a fost de 30054,9 milioane euro, mai mare cu 4518,8 milioane euro (+17,7%) decât cel înregistrat în perioada similară a anului 2023.

sursa INS

În perioada analizată a anului 2024, ponderi importante în structura exporturilor şi importurilor sunt deţinute de grupele de produse: maşini şi echipamente de transport (47,0% la export şi 36,5% la import) şi alte produse manufacturate1) (28,7% la export şi 28,9% la import).

Valoarea schimburilor intra-UE27 de bunuri în primele unsprezece luni ale anului 2024 a fost de 62338,8 milioane euro la expedieri şi de 83923,9 milioane euro la introduceri, reprezentând 72,4% din total exporturi şi 72,2% din total importuri.

Valoarea schimburilor extra-UE27 de bunuri în aceiași perioadă a fost de 23772,8 milioane euro la exporturi şi de 32242,6 milioane euro la importuri, reprezentând 27,6% din total exporturi şi 27,8% din total importuri.


  1. Sunt cuprinse mărfuri manufacturate, clasificate în principal după materia primă (fier, oţel, cauciuc, metal, etc.) şi articole manufacturate diverse (îmbrăcăminte şi accesorii, încălţăminte, etc.) ↩︎

PwC Talks: Care sunt domeniile vizate de controalele ITM în 2025? Ce trebuie să știe companiile

0

de Oana Munteanu, Director PwC România
Sonia Bălănescu, Avocat senior coordonator D&B David și Baias
Alexandra Gașpar, Senior Manager PwC România

Respectarea legislației și îmbunătățirea condițiilor de muncă, identificarea muncii nedeclarate sau subdeclarate, verificarea respectării prevederilor privind încadrarea în muncă a străinilor pe teritoriul României, siguranța și sănătatea în muncă (SSM), obligativitatea inițierii negocierii colective, egalitatea de șanse și tratament se vor afla pe agenda Inspecției Muncii și vor face obiectul controalelor în 2025. 

Inspecția muncii are o agendă complexă, cu accent pe respectarea legislației și pe îmbunătățirea condițiilor de muncă. Vorbim de continuarea unor campanii mai vechi care vizează identificarea muncii nedeclarate sau subdeclarate în sectoare precum construcții, case de noroc și pariuri, hoteluri, restaurante. De fapt, sunt domenii vulnerabile și de obicei sunt controale împreună cu ANAF.

Este un focus major și pe zona de SSM (siguranța și sănătatea în muncă). ITM argumentează că, deși în ultimii ani, avem tot mai mulți furnizori externi în zona asta, rata accidentelor de muncă este în continuare la un nivel ridicat și impune o atenție sporită. Elementul de noutate este zona întreprinderilor mici care au resurse limitate și unde riscurile nu sunt cunoscute sau nu sunt evaluate corect, iar protecția salariaților și securitatea lor nu sunt întotdeauna tratate cu aceeași prioritate de către  angajatori. 

Un alt domeniu vizat de controale este reprezentat de obligativitatea inițierii negocierii colective. Obligația nu constă în încheierea efectivă a contractului colectiv de muncă, ci aceea de a iniția, de a invita practic partenerul social, fie reprezentanții angajaților, fie sindicatul, la negociere. În ipoteza în care la nivelul companiei nu există reprezentanți sau sindicat, acest aspect nu anulează obligația angajatorului de a iniția negocierea colectivă. El trebuie să transmită o invitație către angajați, prin care îi informează cu privire la existența acestei obligații de negociere și, respectiv, cu privire la posibilitatea de a-și alege reprezentanți sau de a se organiza într-un sindicat, tocmai pentru a putea participa la procesul de negociere. În ipoteza unui control, ITM-ul verifică dacă angajatorul a informat angajații cu privire la această posibilitate. Nu există un termen legal, însă, în practică am observat că o dată pe an e suficient.  Amenda este între 15.000 și 20.000 de lei, nu e foarte mare, dar pentru întreprinderile mici s-ar putea să conteze. Se pune tot mai mult accent pe acest subiect al dialogului social real cu salariații și cam toată legislația care va urma în zona dreptului muncii va integra acest cadru. Am observat că și angajații au început să fie tot mai interesați în a-și cunoaște mai bine drepturile.

Și egalitatea de șanse și tratament este un element pe care inspectorii îl vor avea în vedere în activitatea de control. Contextul legislativ din România, chiar dacă avem multe acte normative, multe prevederi, nu este unul suficient de matur. De aceea este foarte important ca în regulamentul intern să existe prevederi care interzic discriminarea, care instituie respectarea principiului privind egalitatea de șanse și tratament între femei și bărbați. La fel, mai este o obligație să fie reglementate sancțiuni disciplinare specifice pentru abaterile disciplinare care constau în încălcarea prevederilor acestora referitoare la egalitatea de șanse. Mai multe declarații pe aceste subiecte pot fi urmărite aici

Asistență Filip & Company pentru Qemetica în vânzarea unor active din România

0

Casa de avocatură Filip & Company anunță că „a oferit asistență juridică grupului Qemetica, un important jucător în industria chimică europeană, în cadrul unui proiect complex privind vânzarea activelor aferente producției de sodă calcinată și a activelor și activității de producție de silicați de sodiu desfășurate în România prin compania Ciech Soda România S.A. Acest proiect marchează un pas important în strategia grupului Qemetica de reorganizare și repoziționare pe piață”.

Echipa Filip & Company care a oferit asistența a fost coordonată de Alexandru Bîrsan (partener) și Eliza Baias (partener) și i-a inclus pe Ioana Grigoriu, (counsel), Mihnea Niculescu (senior associate) și Alexandru Kober (associate). Silviu Vasile (partener), Roxana Roșca (senior associate) și Bianca Iamandi (associate) au oferit asistență pe aspecte de concurență. Cristina Tudoran (partener), Alexandru Moraru (associate), George Trantea (partener), Irina Oprea (senior associate) și Georgiana Lazăr (associate) au avut contribuții pe aspecte specializate în cadrul procesului.

Eliza Baias, partener Filip & Company: „Această tranzacție reflectă dinamica în continuă schimbare a pieței produselor chimice și tendințele de consolidare și repoziționare strategică la nivel regional și global. Suntem bucuroși că am avut oportunitatea de a sprijini grupul Qemetica în acest demers și le mulțumim pentru încrederea acordată. Colaborarea strânsă și eficientă cu echipa Qemetica a fost un factor cheie în realizarea acestui proiect de impact.”

Filip & Company subliniază că avocații săi „au avut roluri importante în multe dintre tranzacţiile cheie de fuziuni & achiziţii din România. Fie că este vorba despre privatizări, tranzacţii de private equity, venture capital sau growth capital sau alte fuziuni şi achiziţii complexe, de foarte multe ori, cel puţin una dintre părţi a primit consultanţă juridică din partea Filip & Company. Totodată, avocații Filip & Company sunt clasați an după an pe primul loc în cele mai prestigioase directoare internaționale – Chambers and Partners și Legal 500 în practica de Fuziuni și achiziții atât la nivel de echipă, cât și individual”.

Filip & Company este caracterizată ca „una din societăţile de avocatură de top din România care furnizează asistenţă de cea mai înaltă calitate în practic toate ramurile de drept relevante pentru afaceri care operează în România sau care vizează România. Specializaţi în proiecte complexe care implică o abordare inovativă, avocaţii Filip & Company au experienţă elocventă în mai multe domenii, cum ar fi infrastructură şi concesiuni, fuziuni şi achiziţii, energie, drept societar, imobiliar, concurenţă, finanţări şi piaţă de capital dar şi dreptul muncii, protectia datelor cu caracter personal, protectia consumatorilor sau a mediului. De asemenea, firma de avocatură asigură asistență și reprezentare în litigii și arbitraje cu implicații semnificative pentru afacerile clienților. Mai multe detalii despre domeniile de expertiză şi echipa Filip & Company găsiți pe www.filipandcompany.com”. 

Asistentul virtual, cea mai nouă funcționalitate BT Pay la Banca Transilvania 

0

Banca Transilvania anunță că „utilizatorii BT Pay au la dispoziție un asistent virtual (Chat BT) pentru informații cu privire la funcționalitățile aplicației, precum și despre produsele și serviciile Băncii Transilvania. Având la bază inteligența artificială de tipul Machine Learing/învățare automată, Chat BT transformă modul în care clienții interacționează cu BT Pay prin comunicare cu asistentul virtual, direct din aplicație. De asemenea, clienții au opțiunea de a continua comunicarea prin chat cu o persoană din echipa băncii. 

Noua funcționalitate este implementată progresiv, iar în această etapă, comunicarea este în limba română, urmând să fie posibilă și în alte limbi. 

DRUID este partenerul Băncii Transilvania pentru dezvoltarea Chat BT”.

BT reamintește că „este prima instituție bancară din România care a integrat inteligența artificială în comunicarea cu clienții, în serviciile și procesele sale, atât de tipul Robotic Process Automation (RPA), cât și Large Language Model (LLM). BT a făcut primul pas în 2017, odată cu lansarea primului chatbot pentru comunicarea cu clienții. O altă integrare cu impact, care simplifică interacțiunile și care a crescut accesibilitatea la informații, este Microsoft Azure OpenAI, în 2023 și 2024, datorită căreia vizitatorii site-ului BT, Întreb BT și FIT – Finanțe pe Înțelesul Tuturor au la dispoziție opțiunea Search AI.

Investițiile Băncii Transilvania în tehnologie au permanent în vedere modul în care inteligența artificială poate schimba experiența clienților și poate eficientiza procesele BT și ale industriei bancare, contribuind la învățare, incluziune, educație financiară și, implicit, la gestionarea mai eficientă a banilor”.

Software și inteligență artificială utilizate în produsele Bosch

0

Grupul Bosch, lider global în furnizarea de tehnologii și servicii, prezent de 30 de ani în România, ne oferă o prezentare a modului în care utilizează software și inteligență artificială în activitatea proprie, care se regăsește, prin produsele sale într-o diversitate de aspecte ale vieții de fiecare zi:

Bosch preconizează vânzări de software-uri și servicii de peste 6 miliarde de euro până la începutul deceniului următor

Software-urile și inteligența artificială (IA) ne modelează deja prezentul, iar pentru viitor vor fi esențiale. Bosch a recunoscut rapid oportunitățile oferite de software-uri și serviciile inteligente și s-a concentrat asupra acestora încă dintr-un stadiu incipient: IA este prezentă acum în fiecare dintre produsele companiei din domeniul tehnologiei sau a fost implicată în producția acestora. „Software-urile inteligente și serviciile digitale au devenit pietrele de temelie ale afacerii noastre de bază”, a declarat Tanja Rueckert, membră în consiliul de administrație al Robert Bosch GmbH, la târgul de electronice CES 2025 din Las Vegas, Nevada. Iar afacerea din domeniul inteligenței artificiale și al software-urilor se dezvoltă din ce în ce mai rapid: Bosch preconizează că va realiza vânzări în materie de software și servicii de peste 6 miliarde de euro până la începutul deceniului următor. Divizia Mobilitate va genera aproximativ două treimi din acest venit din vânzări.

IA joacă un rol deosebit de important cu privire la această dezvoltare. „Cu peste 1.500 de brevete în doar cinci ani, compania Bosch este lideră în Germania și Europa”, a declarat Rueckert. În momentul de față, aproape 5.000 de specialiști Bosch în materie de IA lucrează la soluții inteligente. Bosch oferă cursuri personalizate pentru a promova în mod constant instruirea întregii sale forțe de muncă în domeniul inteligenței artificiale. Până în prezent, Academia IA a companiei a instruit peste 65.000 de angajați. Acest lucru este în concordanță și cu rezultatele celui mai recent Bosch Tech Compass, un sondaj anual cu privire la așteptările oamenilor față de noile tehnologii. Potrivit sondajului, patru din cinci persoane chestionate la nivel global au în plan să efectueze cursuri suplimentare legate de inteligența artificială în acest an, iar două treimi consideră că școlile ar trebui să predea IA ca materie independentă. Mesajul este clar: aptitudinile în materie de IA sunt fundamentale pentru mediul de lucru viitor.

La CES 2025 din Las Vegas, Bosch prezintă produse și soluții care fac deja viața oamenilor mai sigură, mai eficientă și mai confortabilă datorită software-urilor și inteligenței artificiale. Sau, altfel spus: cu ajutorul software-urilor și al inteligenței artificiale, Bosch îmbunătățește viața de zi cu zi a oamenilor din toate categoriile sociale. 

Mobilitate, locuință, sănătate: software-uri Bosch pentru toate aspectele vieții

Să ne referim, de exemplu, la drumuri: Bosch consideră de mult timp că este o companie care furnizează software pentru mobilitate. Recent, a programat o funcție nouă pentru vehicule, care permite frânarea fără probleme și foarte lină. Acesta este un avantaj pentru șoferii aflați în traficul cu mișcare lentă, precum și pentru pasagerii cu rău de mișcare. „Nimeni nu înțelege cerințele și nevoile industriei auto într-un mod la fel de cuprinzător ca Bosch”, a declarat la CES 2025 Paul Thomas, președintele Bosch în America de Nord. „Cu experiența noastră în materie de software-uri specifice mobilității, suntem partenerul ideal pentru principalii jucători din tehnologie de la nivel global.” La urma urmei, software-urile vor schimba nu doar modul în care utilizăm și experimentăm vehiculele, ci și modul în care le dezvoltăm. În era mobilității definite de software, programatorii Bosch abordează vehiculele din perspectiva software-urilor, dezvoltând tehnologii și soluții pentru noi arhitecturi centralizate care gestionează fără efort toate interacțiunile dintre componentele auto electronice și cloud. Acest lucru va fi esențial pentru ca în viitor, în cadrul vehiculelor, să poată fi descărcate online, cu ușurință și confortabil, funcții noi pentru domenii cum ar fi cel al infotainment-ului sau al asistenței pentru șofer. În cadrul Bosch, IA joacă de ani de zile un rol important în conducerea asistată și automatizată. De exemplu, camera multifuncțională MPC3 a intrat în producția de masă încă din 2019 și stabilește noi standarde. Această cameră are capacitatea de a recunoaște în mod fiabil obiectele și oamenii, precum și de a distinge între drum și marginea drumului, menținând astfel autovehiculul în siguranță pe banda sa. Camera combină algoritmi convenționali de procesare a imaginii cu metode IA pentru o înțelegere completă a elementelor pe care le înregistrează. „Camera noastră multifuncțională bazată pe inteligență artificială asigură o conducere mai relaxată și în același timp face drumurile mai sigure pentru toți utilizatorii”, spune Thomas. Pentru a realiza acest lucru, Bosch combină cunoștințele sale profunde în materie de inginerie auto și experiența din domeniul inteligenței artificiale cu un ansamblu vast de date ale senzorilor interni. „Folosim IA pentru a spori eficiența sistemelor noastre de asistență”, a declarat Thomas.

În plus, Bosch investighează modul în care poate fi utilizată inteligența artificială generativă pentru a îmbunătăți în continuare funcțiile de conducere automată. Se preconizează că aceasta va permite autovehiculelor să evalueze situațiile și să reacționeze în consecință și, în acest fel, să ofere și mai multă siguranță pentru utilizatorii drumurilor. În viitor, inteligența artificială generativă va oferi instruire mai rapidă pentru funcțiile de conducere automată, reducând astfel numărul de kilometri de testare necesari pentru validarea lor. Și, adăugând condițiile de pe șosea, cum ar fi zăpada, inteligența artificială generativă va fi rapid în măsură să modifice contextul unei secvențe de conducere înregistrate de camere sau senzorii radar. Cu alte cuvinte, sistemele pot fi instruite pentru zăpadă fără a fi nevoie să așteptați până când va cădea efectiv zăpada, inteligența artificială va face acest lucru.

IA combate grijile legate de autonomie și noua protecție împotriva furtului pentru bicicletele electrice

Prin îmbinarea universului fizic cu cel digital, software-urile îmbunătățesc și experiența legată de bicicletele electrice. Bosch lansează la Las Vegas noul său sistem de protecție împotriva furtului Battery Lock. Acesta oferă protecție suplimentară pentru bateria bicicletei electrice: blocarea acesteia în mod digital, prin utilizarea smartphone-ului biciclistului drept cheie. IA ajută, de asemenea, la reducerea grijilor cu privire la autonomie: cu funcția de control al autonomiei bazată pe inteligență artificială, utilizatorii de biciclete electrice care sunt pe cale de a pleca într-o călătorie pot determina nivelul de încărcare a bateriei cu care doresc să ajungă la destinație. Și în bucătărie, oamenii au propriile preferințe personale. Cuptorul inteligent Bosch Seria 8 este, de asemenea, expus la CES 2025. Este echipat cu senzori, camere și IA. Cu ajutorul acestora, cuptorul poate recunoaște aproximativ 80 de feluri de mâncare și poate seta automat metoda și temperatura optime de gătit. Și pentru multe feluri de mâncare, poate fi selectat individual chiar și gradul de rumenire.

Pătuțul inteligent Bosch: o mână de ajutor pentru cei care îngrijesc copiii

Senzorii, camerele și IA le pot oferi părinților o mână de ajutor pentru îngrijirea nou-născuților. Noul pătuț inteligent Bosch Revol poate monitoriza semnele vitale ale copilului, cum ar fi ritmul cardiac și poate verifica semnele de boală, cum ar fi icterul. De asemenea, software-ul semnalează în timp util dacă o jucărie moale sau o pătură acoperă căile respiratorii ale copilului sau dacă trebuie schimbat scutecul. Iar dacă nou-născutul adoarme cu dificultate, pătuțul începe automat să-l legene. Utilizatorii pot decide personal dacă datele pe care le înregistrează pătuțul să fie stocate în formă criptată pe serverele Bosch sau să rămână offline. CTA, organizatorul CES 2025, a desemnat pătuțul inteligent Bosch drept unul dintre câștigătorii premiului pentru inovație CES.

Senzorii inteligenți Bosch au devenit o parte integrantă a vieții noastre de zi cu zi

Senzorii inteligenți reprezintă un alt exemplu al modului în care accelerarea rapidă a inovațiilor bazate pe inteligență artificială schimbă modul în care oamenii utilizează tehnologiile noi. Aceste componente minuscule au un impact foarte mare. Senzorii microelectromecanici (MEMS), dotați cu software Bosch și IA, pot fi găsiți în toate domeniile vieții noastre de zi cu zi: fie că este vorba despre smartphone-uri, biciclete electrice, trackere de fitness sau autovehicule. Ce fac aceștia? Pot schimba afișajele de la vertical la orizontal, pot număra pași și pot controla airbag-urile. Senzorii MEMS moderni au chiar și un microprocesor integrat și rulează cu software independent.

Fără acești senzori, nu ar fi posibile funcțiile de zi cu zi cu care ne-am obișnuit cu toții, ca de exemplu „trezirea” afișajului unui smartphone sau activarea unui asistent vocal cu căști fără fir. Senzorii inteligenți înregistrează date precum accelerația, rotația și temperatura și folosesc software-ul Bosch pentru a le procesa direct în microprocesorul integrat. Aceasta înseamnă că întreaga lor funcționalitate este cuprinsă într-o carcasă compactă: Bosch produce cel mai mic senzor din lume, cu dimensiuni de numai 0,8 x 1,2 milimetri, ceea ce îl face doar cu puțin mai mare decât un grăunte de nisip. Un alt avantaj este că senzorii cu microprocesor integrat consumă mult mai puțină energie din bateria unui smartphone sau a unui smartwatch. Pentru funcția de „trezire”, de exemplu, sistemul de senzori are nevoie doar de propriul microprocesor. Deoarece se poate descurca fără computerul central al dispozitivului, acest lucru prelungește durata de funcționare a bateriei.

Bosch crește cu miliarde de unități pe piața senzorilor

IA duce senzorii MEMS inteligenți la următorul nivel: Bosch oferă senzori cu software IA cu auto-învățare integrat, pentru dispozitive precum trackerele de fitness. IA recunoaște o varietate de mișcări și învață fiecare activitate de fitness repetitivă. Dacă este necesar, poate oferi utilizatorilor feedback calitativ cu privire la cât de bine și-au făcut exercițiile. IA rulează pe senzor: nu este necesară nicio conexiune la un cloud sau un dispozitiv inteligent. Toate datele rămân private și activitățile pot fi înregistrate și analizate continuu fără o conexiune la internet.

Potrivit institutului de cercetare de piață Yole Group*, acesta este al patrulea an consecutiv în care compania Bosch este lideră de piață în sectorul MEMS. Mai mult de unul din două smartphone-uri noi din întreaga lume este echipat cu senzori Bosch. Iar potențialul continuă să fie enorm: conform studiului Yole, se preconizează că cererea globală anuală de MEMS doar în sectoarele vehiculelor și al electronicelor de larg consum va crește de la nivelul de 33 de miliarde de unități, din momentul de față, la peste 40 de miliarde până în 2029. Bosch intenționează să participe la această creștere și are în plan să producă zece miliarde de senzori MEMS inteligenți cu microprocesoare integrate și software independent pentru electronicele de larg consum până la finalul anului 2030.

Miliarde investite pe piața din SUA, importantă din punct de vedere strategic

CES 2025 din Las Vegas este unul dintre cele mai mari târguri de electronice din lume, pe o piață strategică în creștere pentru Bosch. Compania face investiții specifice în SUA pentru a-și extinde în continuare prezența globală. Bosch a anunțat recent planurile de a achiziționa soluțiile globale de încălzire, ventilație și aer condiționat de la Johnson Controls pentru clădiri rezidențiale și comerciale mici, continuându-și traiectoria de dezvoltare în țară. Cu un total de aproximativ 8 miliarde de dolari (7,4 miliarde de euro), aceasta este cea mai mare tranzacție din istoria companiei. La Roseville, California, Bosch echipează în prezent o fabrică de cipuri cu facilități de producție moderne pentru a produce cipuri cu carbură de siliciu, extinzându-și astfel capacitatea de producție pe o piață importantă pentru vânzări. Acești semiconductori speciali sunt o componentă cheie pentru mobilitatea electrificată. În următorii câțiva ani, Bosch intenționează să investească peste 1,9 miliarde de dolari (aproximativ 1,8 miliarde de euro) în locația Roseville și să înceapă să livreze din California cipuri cu carbură de siliciu în 2026. „Investițiile enorme din domeniul activităților legate de încălzire și cipuri subliniază importanța strategică a pieței din SUA pentru Bosch”, a declarat Thomas.

*Sursă: Status of the MEMS Industry 2024, Yole Intelligence

Rebranding al Grupul Piletilevi sub numele PLG

0

Grupul Piletilevi din Estonia, jucător de top în vânzarea de bilete online din Europa Centrală, își anunță rebrandingul pentru piețele internaționale, sub numele PLG.

Grupul Piletilevi reamintește că „are o prezență solidă pe piața românească, după ce a achiziționat un pachet majoritar de acțiuni în cea mai veche companie de ticketing din țară, Bilete.ro, în vara anului 2023 și recent, în decembrie 2024, a achiziționat Ticketing Nation s.r.l., un jucător cunoscut pe piața locală ce opereză platformele de vânzare de bilete Entertix.ro și Myticket.ro.

Rebranding-ul reprezintă un pas major în evoluția companiei, ce îi consolidează poziția de cel mai mare operator de bilete din Europa Centrală. De la prima platformă de vânzare de bilete online din Estonia, Piletilevi Group s-a extins în Letonia și Lituania, devenind lider de piață în regiuna baltică. În prezent, compania operează în șapte țări, printre care Republica Cehă, Polonia, Slovacia și România. Numele PLG, derivat din Grupul Piletilevi, păstrează legătura cu brandul original, dar transmite în același timp o imagine mai internațională și neutră.

Noul nume, PLG, și sloganul Moments That Matter reflectă valorile de bază ale companiei: integritate, excelență, inovație, eficiență, crearea de conexiuni importante cu publicul și experiențe de neuitat. Fie că este vorba de muzică, teatru, sport sau evenimente culturale, PLG creează acele momente care contează în viața tuturor”.

De la inovator local la lider regional

PLG subliniază că, de-a lungul istoriei sale de 28 de ani, „a transformat business-ul de vânzare de bilete într-o experiență modernă și user-friendly. Compania a operat prima vânzare de bilete online din Estonia pentru concertul lui Michael Jackson de la Tallinn, în 1997, pregătind terenul pentru inovația digitală și transfrontalieră”.

Sven Nuutmann, președintele PLG: „Prin valorificarea celor mai noi tehnologii și a talentelor locale, ne propunem să depășim bariere și să facem divertismentul accesibil tuturor. De-a lungul anilor, ne-am extins prezența și tehnologia pentru a deservi milioane de clienți pe mai multe piețe, impunându-ne ca lider regional în Europa Centrală. Rebranding-ul PLG simbolizează angajamentul nostru de a oferi momente care contează publicului din întreaga Europă și nu numai.”

PLG anunță că își continuă îmbunătățirea tehnologiei, cu preocuparea „să extindă parteneriatele și să ofere soluții de vânzare de bilete ușor de utilizat. Sloganul Momente care contează subliniază dedicarea grupului către experiențe ce aduc oamenii împreună.

Rebranding-ul include, de asemenea, un logo nou și o identitate vizuală modernizată, simbolizând spiritul vibrant, divers și incluziv al evenimentelor live. Clienții și partenerii pot explora noul brand și noua viziune pe www.plgmoments.com”. 

Extinderea în Europa Centrală și o poziție de top în România

PLG subliniază că, în vara anului 2023, „a început o expansiune viguroasă în Europa Centrală, achiziționând pachete majoritare de acțiuni în cea mai veche companie de bilete din România, Bilete.ro, în cea mai importantă platformă de bilete din Republica Cehă, GoOut.net, și în companiile poloneze kicket.com și biletomat.pl. Recent, grupul a achiziționat și Ticketing Nation s.r.l., un jucător cunoscut în România care operează platformele Entertix.ro și Myticket.ro.

Cele două companii care au fuzionat în România vând aproape cinci milioane de bilete anual, cu o valoare de peste 30 de milioane de euro, iar platformele online înregistrează peste 24 de milioane de vizite pe an. De asemenea, în urma tranzacției, Piletilevi Group a devenit unul din liderii business-ului de vânzare de bilete din România.

Rebrandingul a fost coordonat de Velvet, cea mai importantă agenție de creație din Estonia”. Janno Siimar, directorul de design al Velvet: „Această colaborare este o dovadă a forței parteneriatelor pe termen lung. De-a lungul anilor, am dobândit o înțelegere profundă a dinamicii de afaceri a companiei PLG și a caracteristicilor unice ale industriei de vânzare de bilete. Astfel am putut crea un brand care să reprezinte atât ceea ce este PLG azi la nivel internațional, cât și întreprinderea globală mult mai mare care aspiră să devină. Noua identitate este ca un costum bine croit – elegant, dar confortabil; atrăgător, dar fără a fi ostentativ. Grafica simbolizează momentele memorabile ale vieții, în timp ce paleta de culori reflectă energia și inovația PLG. Nu am reinventat roata, ci am dat formă ADN-ului companiei, construit în jurul momentelor speciale. Este inspirațional să vezi o companie estoniană care și-a câștigat locul alături de cele mai importante companii de tehnologie și divertisment din lume. Călătoria PLG este departe de a se fi încheiat. Direcția este clară, iar ambițiile sale sunt mari. Suntem mândri să facem parte din această poveste.”

PLG, deținută de compania de investiții Angel Rose Capital Ltd. a antreprenorului Sven Nuutmann și fondul de investiții cu capital privat BaltCap, este definite ca „o companie internațională de vânzare de bilete care operează în Estonia, Letonia, Lituania, România, Republica Cehă, Slovacia și Polonia. 

Operând pe o piață cu o populație de 79 de milioane de oameni, PLG intermediază vânzarea a 16 milioane de bilete cu o valoare totală de 310 de milioane de euro, iar volumul anual de vizite pe toate site-urile se ridică la 116 milioane pe an, o dovadă a popularității și ușurinței de utilizare a platformei. Aceste realizări sunt susținute de o echipă puternică de 250 de angajați”.

Eurodesk, 35 de ani de activitate la nivel european

0

Rețeaua Eurodesk marchează în 2025 împlinirea a 35 de ani de activitate, timp în care „a sprijinit generații de tineri să acceseze oportunități de învățare și de mobilitate europeană și să devină cetățeni activi”. Eurodesk reamintește că, fondat în 1990, în Scoția, „serviciul de informare Eurodesk a evoluat într-o rețea amplă, cu peste 1.000 de centre locale de informare în 36 de țări din Europa și nu numai. Cu sprijinul coordonatorilor naționali, al multiplicatorilor locali, al lucrătorilor de tineret și al partenerilor săi, Eurodesk continuă și în 2025 să inspire și să conecteze tinerii de pe întregul continent.

De peste trei decenii, rețeaua furnizează informații clare, accesibile, gratuite și actualizate despre programe de mobilitate, studii, voluntariat, stagii de practică și alte oportunități europene oferite de Erasmus+ și Corpul European de Solidaritate”. 

Audrey Frith, directorul executiv al Eurodesk Brussels Link: „De 35 de ani Eurodesk este o sursă de încredere pentru tinerii care vor să facă o diferență în comunitățile lor și să se dezvolte la nivel personal și professional.”

Pavlina Macounova, președintele Eurodesk: „Prin intermediul multiplicatorilor noștri reușim să ajungem la tineri din toate colțurile Europei, inclusiv la cei din comunități mici sau marginalizate. În viitor, ne propunem ca fiecare tânăr, indiferent unde se află, să aibă acces la informațiile necesare despre mobilitățile europene de învățare.”

Eurodesk România: conectând tinerii din România la Europa

Eurodesk subliniază că, în România, „funcționează în cadrul Agenției Naționale pentru Programe Comunitare în Domeniul Educației și Formării Profesionale (ANPCDEFP). Prin intermediul rețelei naționale de multiplicatori, Eurodesk România oferă tinerilor din întreaga țară informații despre oportunitățile europene și organizează activități menite să crească gradul de conștientizare și participare la inițiative europene”.

Alexandra Duică, coordonator Eurodesk România: „În România, ducem mai departe misiunea comună a Eurodesk. Ne dorim ca din ce în ce mai mulți tineri români să afle despre programele Erasmus+ și Corpul European de Solidaritate și să deruleze activități cu impact în comunitățile lor. Rețeaua noastră națională de multiplicatori este cheia prin care putem face asta.” 

Rețeaua națională de multiplicatori Eurodesk este formată în prezent din 24 de membri, reprezentanți ai instituțiilor publice locale sau ai organizațiilor neguvernamentale cu activitate relevantă în sectorul de tineret. 

O serie de inițiative aniversare în 2025

Pentru a marca acest moment important, Eurodesk va organiza în acest an o serie de evenimente și activități menite să celebreze realizările rețelei:

  • Organizarea unui eveniment aniversar în aprilie 2025, în Bruxelles, Belgia, reunind partenerii tradiționali ai Eurodesk și alți actori relevanți în domeniul informării tineretului;
  • Publicarea rezultatelor sondajului Youth Info Survey, ce va aduce perspective valoroase despre nevoile tinerilor din Europa în ceea ce privește informarea;
  • Lansarea unui nou site web Eurodesk, care va îmbunătăți accesul la informații și resurse europene;
  • Derularea Premiilor Eurodesk 2025, ce vor celebra activitatea multiplicatorilor la nivel local;
  • Organizarea unei inițiative europene ce va conecta tineri din diferite țări în cadrul unor activități culinare.

Pentru mai multe informații actualizate despre Eurodesk vă invităm să consultați www.eurodesk.ro și www.eurodesk.eu.

eToro adaugă cinci noi token-uri la oferta de criptoactive

0

Platforma de tranzacționare și investiții eToro a anunțat că a adăugat cinci noi criptoactive: Tellor (TRB), Etherfi (ETHFI), Raydium (RAY), THORChain (RUNE), și Dog Wif Hat (WIF) la oferta sa.

„Având în vedere că bitcoin a atins pragul de 100.000 de dolari și principalele altcoins câștigă teren semnificativ, analiștii prevăd un potențial «sezon altcoin» în 2025, a declarat Omri Ross, Chief Blockchain Scientist la eToro.Piața cripto își arată încă o dată potențialul ca un centru pentru inovație și oportunitate, cu altcoins conducând următorul val de evoluții blockchain. Continuăm să extindem gama de criptoactive de pe eToro, astfel încât utilizatorii noștri să poată avea acces și expunere la o gamă largă de active și la potențialul revoluționar al tehnologiei blockchain.”

Noile criptoactive includ:

  • Tellor (TRB): o rețea descentralizată construită pe blockchain-ul Ethereum care oferă o modalitate sigură pentru contractele inteligente de a plasa date în rețea;
  • Etherfi (ETHFI): o platformă financiară descentralizată construită pe blockchain-ul Ethereum care oferă o suită de soluții financiare;
  • Raydium (RAY): o bursă descentralizată construită pe blockchain-ul Solana, concepută pentru a oferi utilizatorilor experiențe de tranzacționare de mare viteză la costuri reduse;
  • THORChain (RUNE): o rețea descentralizată de lichidități care facilitează tranzacționarea între blockchains a criptoactivelor;
  • Dog Wif Hat (WIF): o monedă “meme” lansată pe blockchain-ul Solana, inspirată de popularul meme „Doge”, care prezintă un câine purtând o pălărie tricotată.

WIF va fi cea mai nouă completare a ofertei eToro de criptoactive „experimentale”, o nouă categorie introdusă pentru a reprezenta criptoactivele care prezintă potențial de inovare și tehnologii disruptive, prezentând adesea o volatilitate ridicată, lichiditate scăzută și/sau un angajament puternic al comunității. Acestea includ „memecoins”, oferte inițiale de monede și vânzări de token-uri, produse inovatoare și strategii financiare descentralizate (DeFi). Alte cripto experimentale tranzacționabile pe eToro sunt Toncoin (TON), Bonk Inu (BONKxM) și Pepe (PEPExM).

Deoarece criptoactivele experimentale prezintă riscuri mai mari, inclusiv lichiditatea volumului, stabilitatea activelor și alte considerente, există restricții privind valoarea pozițiilor pe care utilizatorii le pot deschide în ce privește aceste active, în funcție de nivelul lor din eToro Club. Aceste limite sunt în vigoare pentru a ajuta la gestionarea riscurilor asociate tranzacționării acestor active cu volatilitate ridicată.

eToro oferă clienților individuali acces la piețele de cripto încă din 2013. Utilizatorii eToro pot cumpăra, deține și vinde cu ușurință activele subiacente reale a peste 100 de criptoactive. Aceste noi criptoactive nu sunt disponibile în prezent pentru utilizatorii din SUA, EAU, Germania și Australia.

Investitorii, prudenți la începutul lui 2025, dar optimiști pentru perspectivele întregului an

0

Dacă ne uităm la primul trimestru al anului 2025, agenda de evenimente pare a fi una standard, cu Forumul Economic Mondial și raportările financiare ale companiilor, ca în oricare an. Însă în acest an ochii investitorilor sunt ațintiți asupra zilei de 20 ianuarie, cu inaugurarea lui Donald Trump pentru un al doilea mandat în calitate de al 47-lea președinte al Statelor Unite și cu schimbările de politici pe care acesta le va impune.

Investitorii urmăresc cu nerăbdare deciziile legate de tarife vamale pe care Donald Trump le-ar putea lua odată ce va ajunge în Biroul Oval de la Casa Albă. Iar acest lucru se vede pe piețele financiare, indicele S&P 500, Dow Jones și Nasdaq evoluând practic lateral, cu câștiguri sub 1% de la începutul anului până în prezent. Printre investitorii care susțin zona cripto există optimism, deoarece Trump ar putea implementa politici mai prietenoase, cu mai puține reglementări, care ar putea aduce beneficii acestor active.

În ciuda unui început de an tensionat, proiecțiile de profitabilitate ale companiilor pot aduce încredere pe piețele financiare, însă evaluările lor actuale îndeamnă la prudență. Aceasta este problema. Evaluarea companiilor din indicele S&P 500, de exemplu, a crescut la o medie de peste 23 de ori a câștigurilor lor viitoare, ceea ce este mult peste media istorică. Sezonul de raportări financiare pentru trimestrul al patrulea din 2024, pe care neoficial JP Morgan îl deschide în mod tradițional la mijlocul lunii ianuarie, iar Nvidia îl închide în a doua jumătate a lunii februarie, va clarifica, de asemenea, așteptările companiilor pentru 2025.

Rezerva Federală a SUA, Banca Centrală Europeană și alte bănci centrale vor continua să reducă ratele dobânzilor în 2025, dar este posibil să nu facă acest lucru în primul trimestru al anului. Piața vede o singură reducere a ratei dobânzii de către Fed în acest an, undeva în iunie, un efect normal al incertitudinilor cu privire la măsurile pe care le va lua administrația Trump și impactul acestora asupra economiei. Și asta se întâmplă în pofida declarațiilor lui Trump potrivit cărora ratele dobânzilor sunt prea mari, chiar dacă tot el a criticat și inflația încă ridicată. Acest lucru ar putea genera noi tensiuni cu președintele Fed Jerome Powell, care a rezistat presiunii de a reduce dobanzile în timpul primului mandat al lui Trump. În minuta ultimei ședințe de politică monetară, Fed și-a exprimat îngrijorarea despre cum ar putea arăta mediul economic în acest an din cauza schimbărilor propuse de viitoarea administrație Trump.În cel mai recent sondaj eToro Retail Investor Beat, atunci când au fost întrebați care sunt cele mai mari riscuri externe pentru portofoliile lor, investitorii individuali la nivel global au clasat o potențială recesiune a economiei globale, un conflict internațional și inflația în primele lor trei preocupări. Iar ultimele declarații publice ale lui Donald Trump alimentează tocmai aceste temeri. Și investitorii români resimt aceste incertitudini, 50% dintre aceștia declarând că nu își vor majora portofoliile în primul trimestru al acestui an, față de 47% dintre investitorii intervievați care spun că vor investi mai mult. Cu toate acestea, 59% dintre investitorii individuali la nivel global se așteaptă ca piața bull să continue pe parcursul anului 2025. Investitorii români sunt și mai optimiști, 76% dintre cei intervievați așteptându-se la acest lucru. Când vine vorba despre ce piețe de acțiuni vor oferi cele mai bune randamente în 2025, 46% dintre investitorii români mizează pe Statele Unite, 37% pe Europa și 24% pe piața chineză.

Tetra Pak lansează cea mai recentă tehnologie inovatoare de ambalare la Simultan, cel mai mare procesator de lapte cu capital românesc

0

Tetra Pak, lider mondial în soluții de procesare și ambalare a alimentelor, anunță instalarea cu succes a liniei sale de ultimă generație, Tetra Pak E3 Flex XH, la Simultan, cel mai mare procesator de lapte cu capital românesc. Colaborarea marchează o premieră globală, deoarece Simultan devine prima fabrică din lume în care a fost instalată această linie inovatoare Tetra Pak, personalizată pentru produse lactate refrigerate în ambalaje de 1 litru și 500 ml . 

Platforma Tetra Pak® E3 este o serie de mașini de ambalare care utilizează tehnologia eBeam pentru a steriliza materialul de ambalare, înlocuind astfel procesul tradițional de sterilizare cu peroxid de hidrogen, garantând în același timp aceeași performanță de sterilizare. Tehnologia de sterilizare eBeam funcționează prin concentrarea unui fascicul controlat de electroni pe suprafața materialului de ambalare pentru a distruge microorganismele, în timp ce ambalajul trece prin mașina de umplere. Noua linie Tetra Pak are un impact redus asupra mediului, în conformitate cu angajamentul companiei față de sustenabilitate și sprijinirea clienților săi în atingerea obiectivelor lor de sustenabilitate.

„Instalarea liniei Tetra Pak E3 Flex XH stabilește un nou standard pentru sustenabilitate și eficiență operațională în industria ambalajelor pentru alimente lichide. Această instalație subliniază dedicarea noastră de a oferi clienților noștri soluții inovatoare și durabile. Tehnologia eBeam schimbă regulile jocului în industrie, oferind o alternativă mai ecologică la metodele tradiționale de sterilizare. Noua linie, instalată în premieră în România, precum și în lume, oferă partenerilor noștri o tehnologie avansată, care le poate susține obiectivele de creștere. Suntem încântați să putem ajuta Simultan, o companie românească lider în industria locală a lactatelor, să-și consolideze prezența pe piață și să construiască  relații și mai puternice cu retailerii și consumatorii finali”, a declarat Aron Tamas, director de vânzări, Tetra Pak.

„Odată cu instalarea echipamentelor Tetra Pak la fabrica noastră din Sântandrei, capacitatea noastră de producție va crește cu 14%. Pe lângă creșterea productivității, această linie de ambalare este aliniată cu obiectivele noastre de sustenabilitate. Tehnologia sa avansată de sterilizare este ideală pentru produsele lactate, care necesită un proces extrem de igienic. Vom putea astfel să continuăm să livrăm produse de înaltă calitate clienților noștri și să ne consolidăm poziția de lider pe piața lactatelor din România, în special pe segmentul de mărci private, unde încrederea și fiabilitatea sunt cheia parteneriatelor noastre cu marile lanțuri de retail”, a declarat Florin Herbai, director general Simultan.

Pe lângă linia de ambalare, Simultan a făcut și investiții în noi echipamente de procesare care vor permite companiei să fabrice produse precum smântână lichidă, băuturi pe bază de plante  sau chiar sucuri, deschizând noi oportunități de extindere în noi categorii. Acest parteneriat strategic evidențiază capacitățile Tetra Pak de a susține și dezvolta clienții locali precum Simultan, prin soluții inovatoare și asistență dedicată pentru procesarea și ambalarea alimentelor lichide.

Cele mai așteptate IPO-uri în 2025. Ce companii s-ar putea lista la bursă anul acesta?

0

În acest an, mai multe companii inovatoare ar putea să-și facă debutul pe bursă, oferindu-le investitorilor români oportunități de investiții în sectoare cu creștere accelerată, precum AI, fintech, e-commerce și comunicare digitală. Analiștii de la Freedom24, platforma de tranzacționare care conectează investitorii la cele mai importante burse de valori din lume, au realizat un top 10 al celor mai așteptate lansări de oferte publice inițiale (IPO-uri) ale anului 2025.

1. Medline Industries: Medline Industries, un jucător de top în domeniul consumabilelor medicale, se pregătește pentru unul dintre cele mai mari IPO-uri din ultimii ani. Compania intenționează să atragă peste 5 miliarde de dolari, vizând o evaluare de aproximativ 50 de miliarde de dolari. Portofoliul său extins de produse o poziționează ca un partener esențial pentru spitale și sisteme de sănătate, într-un context post-pandemic ce pune un accent tot mai mare pe infrastructura medicală.  

2. CoreWeave: Platforma cloud de inteligență artificială CoreWeave, cu sediul în Roseland, New Jersey, vizează strângerea a peste 3 miliarde de dolari prin IPO-ul planificat în Statele Unite în al doilea trimestru din 2025, cu obiectivul atingerii unei evaluări de peste 35 de miliarde de dolari. În contextul extinderii inteligenței artificiale în domenii diverse, de la sănătate și finanțe până la vehicule autonome, strategia CoreWeave, concentrată pe aplicații ale inteligenței computaționale, îi asigură perspective solide de creștere. 

3. Netskope: Lider în domeniul securității cloud, Netskope este specializat în soluții de tip Secure Access Service Edge (SASE), esențiale pentru protejarea datelor în contextul muncii hibride și la distanță. IPO-ul său, preconizat să aibă loc în Statele Unite în a doua jumătate a anului 2025, are potențialul de a deveni un reper în domeniul securității cibernetice.

4. PicPay: Platforma braziliană de banking digital PicPay, care numără peste 65 de milioane de utilizatori, plănuiește o listare pe bursa Nasdaq pentru a-și susține extinderea pe piața americană. Această mișcare are mari șanse să atragă atenția investitorilor globali din domeniul tehnologiei, reflectând tendința fintech-urilor din America Latină de a accesa capitalul Statelor Unite pentru a-și stimula creșterea.

5. Animoca Brands: Pionierul din Hong Kong în domeniul jocurilor blockchain și al tokenurilor nefungibile analizează posibilitatea lansării unui IPO în Hong Kong sau în Orientul Mijlociu. Cu un portofoliu solid de jocuri blockchain și colaborări cu branduri de top, Animoca se află într-o poziție favorabilă pentru a valorifica sinergia dintre gaming, Web3 și active digitale și a deveni un lider pe piața metaverse. 

„Fiecare dintre aceste companii deține o poziție unică în industria sa, lucru care face ca listarea lor la bursă să fie așteptată cu interes de către investitori. Totuși, chiar dacă aceste oferte publice inițiale au potențialul de a genera randamente semnificative, investitorii ar trebui să rămână vigilenți în privința riscurilor specifice sectorului, a eventualelor provocări de reglementare și a volatilității pieței”, explică Maxim Manturov, Head of Investment Research în cadrul Freedom24.

6. Shein: Gigantul în domeniul fast fashion, evaluat la aproximativ 66 de miliarde de dolari, ar putea lansa unul dintre cele mai mari IPO-uri din istoria recentă. Deși compania domină comerțul electronic prin ciclurile rapide de lansare a produselor și vizibilitatea masivă în social media, investitorii trebuie să evalueze potențialul de creștere în raport cu controversele privind practicile de muncă și sustenabilitatea.

7. Databricks: Compania inovatoare în domeniul inteligenței artificiale și al analizei datelor, evaluată la 43 de miliarde de dolari, și-a propus să se listeze la bursă în prima parte a anului. Oferind instrumente de analiză predictivă clienților din Fortune 500, Databricks beneficiază din plin de trendul adoptării AI la nivel corporativ. Riscurile asociate constau în ritmul rapid al schimbărilor tehnologice și în concurența acerbă venită din partea unor giganți ai cloud-ului, precum Amazon și Microsoft.

8. Revolut: Se vehiculează că aplicația bancară digitală cu sediul la Londra, cu peste 30 de milioane de clienți, se va lista la bursă în 2025. Oferind servicii de schimb valutar, tranzacții cu criptomonede și investiții în acțiuni, Revolut speră să capitalizeze de pe urma creșterii cererii de servicii financiare digitale, în special în rândul tinerilor. Cu toate acestea, obstacolele de reglementare – cum ar fi întârzierile în obținerea licenței bancare în Marea Britanie – i-ar putea influența creșterea. 

9. Discord: Platforma de comunicare online Discord ar putea să se listeze la bursă în 2025, la o evaluare estimată la aproximativ 15 miliarde de dolari. Baza sa diversă de utilizatori, ce cuprinde segmente precum gaming, munca remote, educația și comunitățile sociale, o face o opțiune atractivă pentru investitorii interesați de tehnologie și social media. Totuși, cu rivali puternici precum Slack și Microsoft Teams, Discord va trebui să se diferențieze pe piață. 

10. Klarna: Un jucător de top pe piața de BNPL- Buy Now Pay Later, compania Klarna ar putea deveni publică în 2025 cu o evaluare cuprinsă între 6,7 și 14,6 miliarde de dolari. Klarna a revoluționat modul de finanțare pentru consumatori, permițând milioanelor de utilizatori să își împartă achizițiile în plăți fără dobândă. Deși sectorul BNPL se confruntă cu o atenție sporită din partea autorităților de reglementare – în special privind nivelul de îndatorare al consumatorilor – listarea Klarna ar putea oferi investitorilor interesați de industria fintech o oportunitate unică. 

BlackRock, în dialog cu XTB România: Investițiile în sănătate, inteligență artificială și tranziția către energie regenerabilă – oportunități strategice pentru 2025

0

Investițiile în sectoare cheie ale economiei, precum inteligența artificială și digitalizarea, dar și tranziția către emisii reduse de carbon, se numără printre oportunitățile strategice pe care investitorii le-ar putea lua în considerare în perioada următoare. Acestea sunt doar câteva dintre concluziile desprinse dintr-un recent webinar organizat de XTB România, la care a participat un invitat special de la BlackRock, unul dintre cei mai mari administratori de active la nivel global.

Matthias Zeinitzer, Wealth & Institutional Sales pentru Europa Centrală și de Est la BlackRock, a discutat cu Claudiu Cazacu, Consultant Strategist la XTB România, o serie de subiecte importante din actualitatea financiară și a analizat posibilele evoluții în peisajul economic global.

Evenimentul a oferit conținut educațional important pentru investitorii români, care au avut ocazia să înțeleagă mai bine contextul macroeconomic actual, astfel încât deciziile financiare pe care le vor lua în viitor să fie mai bine fundamentate.

Mai jos este o parte din informațiile prezentate în cadrul webinarului organizat de XTB România de către specialistul BlackRock.

Unde ne aflăm acum

Economia globală se află, în prezent, în proces de recuperare după două șocuri majore: pandemia și creșterea inflației, însoțită de majorarea ratelor dobânzilor. În acest context, peisajul economic trece printr-o remodelare, ceea ce înseamnă că direcțiile viitoare ale investitorilor din întreaga lume ar putea fi într-o continuă schimbare în perioada următoare.

Cu alte cuvinte, investitorii sunt încurajați să identifice sectoarele economiei care vor crește în anii următori, pe măsură ce consolidează noi tendințe, precum inteligența artificială, care ar putea deveni principalul motor al dezvoltării.

Factori importanți care modelează în prezent economia

Viitorul economic este influențat de patru factori principali care merită urmăriți:

  1. Demografia – Îmbătrânirea populației în piețele dezvoltate deschide noi oportunități de investiții în industrii care deservesc acest segment, precum sectorul sănătății, locuințele pentru seniori și tehnologiile medicale.
  2. Deglobalizarea – Se observă o scădere treptată a nivelului de globalizare, accentuată de factori politici și economici. Aceasta duce la o creștere a investițiilor locale, în timp ce piețele emergente devin o oportunitate strategică.
  3. Digitalizarea (AI) – Acest domeniu este un factor esențial al dezvoltării, implicând industrii variate, de la semiconductori la transport și utilități. Impactul digitalizării asupra cheltuielilor generale și productivității este, de asemenea, remarcabil. La fel de vizibil este modul în care progresul din acest domeniu se extinde și în alte industrii. De exemplu, dacă ne imaginăm cum AI poate revoluționa sănătatea, diagnosticarea și multe alte ramuri ale acestui sector, răspunsul este că suntem abia la început.
  4. Decarbonizarea – Investițiile în surse de energie regenerabilă, vehicule electrice și tehnologii prietenoase cu mediul vor continua să crească, pe măsură ce economiile lumii adoptă politici mai sustenabile.

Strategii de investiții pe un orizont de timp de 6-12 luni

În acest context, o abordare dinamică este binevenită din perspectiva investitorilor, care ar putea fi nevoiți să-și ajusteze portofoliile mai frecvent decât o făceau în trecut.

În sectorul acțiunilor, domenii precum inteligența artificială și digitalizarea din SUA sunt favorizate, datorită adoptării rapide a noilor tehnologii. În plus, piața japoneză oferă oportunități interesante datorită reformelor corporative și ajustării la un regim de inflație pozitivă.

Veniturile fixe redevin, de asemenea, o clasă de active atractivă, oferind oportunități fără a fi necesare investițiile în instrumente financiare cu maturități foarte lungi.

Acest lucru înseamnă că investitorii pot „rămâne în segmente mai scurte” ale curbei randamentelor, pentru a valorifica oportunitățile, în condițiile în care inflația se menține la un nivel mai ridicat decât de obicei.

În ceea ce privește perspectivele pentru 2025, ETF-urile pot reprezenta un instrument popular pentru segmentul de retail în construirea unor portofolii bine diversificate. Atunci când alegeți un ETF, ar trebui să luați în considerare mai mulți factori:

  1. Indice: Alegeți un indice relevant pentru strategia dumneavoastră, cum ar fi S&P 500 pentru o diversificare largă sau indici specializați, precum S&P Information Technology, pentru concentrarea pe un anumit sector.
  2. Metoda de replicare: ETF-urile pot folosi replicarea completă (toate componentele indicelui) sau replicarea bazată pe instrumente derivate. Fiecare metodă are avantaje și dezavantaje, iar alegerea depinde de preferințele investitorului.
  3. Costurile implicate: Luați în calcul atât TER-ul (taxa de administrare), cât și costurile de tranzacționare, cum ar fi spread-urile bid-ask și posibilele costuri de conversie valutară.
  4. Experiența: Analizați istoricul ETF-ului, dimensiunea acestuia și varietatea produselor oferite de furnizor.

Proiecte fotovoltaice finalizate de Allview Solar Energy pentru Autoliv România

0

Compania Visual Fan anunță că, „prin divizia specializată în soluții de energie regenerabilă Allview Solar Energy, a finalizat implementarea a patru proiecte fotovoltaice majore pentru Autoliv România. Aceste proiecte full EPC au fost realizate pentru diviziile Autoliv situate în Brașov, Sfântu Gheorghe, Rovinari și Lugoj, fiecare dintre acestea având ca scop principal reducerea amprentei de carbon și generarea de energie electrică sustenabilă pentru consumul intern. Proiectele Full EPC au presupus prestarea tuturor serviciilor de inginerie, proiectare, achiziție, montaj, de joasă/medie tensiune și punere în funcțiune a centralelor fotovoltaice, care au fost instalate atât pe sol cât și pe clădiri, în cele patru sedii ale companiei Autoliv România”. 

Realizatorii ne oferă câteva detalii tehnice specifice proiectelor:

„Proiectele fotovoltaice implementate în diviziile Autoliv din patru orașe, precum Brașov, Sfântu Gheorghe, Rovinari și Lugoj, au fost amplasate atât pe sol, cât și pe acoperișurile clădirilor. Pentru finalizarea acestor proiecte, s-au utilizat tehnologii avansate, inclusiv panouri fotovoltaice performante și soluții inovatoare pentru montaj, adaptate condițiilor fiecărei zone. 

Pentru montajul pe sol, s-au folosit sisteme fotovoltaice pe structură metalică 2P fixate prin baterea stâlpilor de susținere. Pentru montajul panourilor fotovoltaice pe acoperișurile halelor au fost utilizate structuri cu prindere prin sudură la cald pe membrana de hidroizolație din PVC. Sistemele fotovoltaice sunt monitorizate printr-un sistem de control online care facilitează gestionarea și controlul parametrilor de operare în timp real.

Aceste proiecte furnizează energie electrică pentru consumul propriu al fabricilor, contribuind la reducerea emisiilor de CO2. În plus, integrarea unor măsuri de protecție împotriva descărcărilor atmosferice și utilizarea unor invertoare de înaltă eficiență asigură durabilitatea și fiabilitatea acestor investiții verzi.

Impactul ecologic și beneficiile pe termen lung

Prin aceste proiecte, Autoliv România contribuie semnificativ la reducerea emisiilor de carbon, conform obiectivelor anunțate în prealabil de către companie, aliniindu-se totodată la cele mai recente standarde europene în materie de sustenabilitate energetică. Producția de energie electrică prin conversie fotovoltaică a energiei solare nu provoacă emisii de substanțe poluante în atmosferă și fiecare kWh produs prin sursă fotovoltaică permite evitarea răspândirii în atmosfera a 0,3-0,5 kg de CO2 (gaz responsabil pentru efectul de seră), rezultate din producerea unui kWh prin metoda tradițională termoelectrică. Energia fotovoltaică este una dintre principalele surse de energie regenerabilă, fiind valorificată pe scară largă în majoritatea țărilor din Uniunea Europeană”.

Lucian Peticilă, CEO Visual Fan SA: „Visual Fan, prin divizia sa Allview Solar Energy, își reafirmă angajamentul de a susține companiile industriale în tranziția către surse de energie curate și eficiente. Finalizarea acestui proiect marchează o etapă importantă în parteneriatul cu Autoliv România și evidențiază capacitatea noastră de a furniza soluții complete și personalizate pentru un viitor energetic mai verde, la scară industrială.

Pentru Visual Fan, anul 2024 a fost un an de avânt și dezvoltare accelerată a diviziei Green by Allview, prin contractarea unor proiecte fotovoltaice importante. Am reușit să contribuim la tranziția verde a unor jucători majori din industrie, iar rezultatele obținute confirmă valoarea soluțiilor noastre durabile și personalizate. Prin divizia nou-înființată Renewable EPC by Allview, ne propunem ca în 2025 să ne extindem portofoliul și să abordăm proiecte de energie regenerabilă de peste 5 MW, continuând să promovăm tehnologii avansate și parteneriate puternice pentru o industrie mai verde și mai sustenabilă.”

Autoliv, Inc. (NYSE: ALV; Nasdaq Stockholm: ALIV.sdb) este recunoscut ca „liderul mondial în piața sistemelor de siguranță auto. Compania dezvoltă, produce și comercializează sisteme de siguranță, precum airbag-uri, centuri de siguranță și volane pentru toți producătorii majori de automobile din lume, precum și soluții de siguranță pentru mobilitate, cum ar fi protecția pietonilor, dar și servicii și soluții de siguranță pentru conducătorii de vehicule motorizate, pe două roți. Misiunea Autoliv este de a provoca și redefini standardele de siguranță în mobilitate pentru a oferi soluții de top în mod sustenabil. În 2023, produsele Autoliv au salvat 35.000 de vieți și au redus peste 450.000 de răniri în urma accidentelor.

Cei 70.000 de angajați Autoliv, din cele 25 de țări în care compania își desfășoară activitatea, sunt pasionați de viziunea companiei de a salva mai multe vieți, iar calitatea se află în centrul a tot ceea ce aceștia fac. Autoliv impulsionează inovația, cercetarea și dezvoltarea în cele 14 centre tehnice, cu cele 20 de piste de testare înglobate. Vânzările Autoliv în 2023 au fost de 10,5 miliarde USD. Pentru mai multe informații, accesați www.autoliv.com”.

Visual Fan SA, compania românească din spatele brandului Allview (simbol bursier ALW), este caracterizată „printr-o experiență de peste două decenii în dezvoltarea de dispozitive inteligente mobile, sisteme Smart Home, tablete, laptopuri, smart TV-uri și alte gadgeturi. Fondată în 2002 la Brașov, Visual Fan a devenit un lider vizionar în tehnologie, lansând produse care fac inovația accesibilă publicului larg. Printre realizările notabile ale companiei se numără lansarea, în 2016, a celui mai avansat sistem Smart Home din România, urmată în 2017 de crearea primului asistent vocal în limba română, AVI. În 2019, Visual Fan a încheiat un parteneriat direct cu Google pentru Android TV™, devenind în 2020 primul brand românesc ce a adoptat tehnologia QLED. În 2023, compania a făcut un pas important prin upgrade-ul aplicației Allview AVI GPT, integrând un model avansat de limbaj natural, susținut de inteligența artificială (AI).

În 2022, Visual Fan a lansat conceptul Green by Allview, o strategie de diversificare a portofoliului, care vizează un viitor sustenabil prin trei divizii principale: ERA Health, Solar Energy și Allview Auto. Acest concept inovator integrează toate aspectele vieții moderne – de la sănătatea personală și locuințe sustenabile, până la mobilitate. 

Divizia Allview Solar Energy a debutat în 2022 cu soluții solare pentru locuințe sustenabile și eficiență energetică. Consolidată în 2023 prin atragerea de specialiști în sectorul industrial, divizia a finalizat peste 20 MW de proiecte fotovoltaice, devenind recunoscută pentru sistemele industriale de 1-5 MW. În 2024, Solar Energy a semnat contracte majore de centrale fotovoltaice Full EPC cu companii de top din mediul privat și public, contribuind la decarbonizarea economiei și promovarea sustenabilității energetice. Astfel, a luat naștere divizia Renewable EPC, care face parte din strategia Green by Allview și este dedicată implementării de proiecte Full EPC pentru parcuri fotovoltaice de mari dimensiuni, inclusiv cu capacități de stocare. Aceste inițiative subliniază angajamentul companiei față de inovație, sustenabilitate și îmbunătățirea constantă a experienței utilizatorilor”.

Colliers: România este printre cele mai accesibile piețe imobiliare din ECE. Prețurile locuințelor au crescut mai lent decât salariile  

0

Creșterea salariilor medii într-un ritm mai rapid decât majorarea prețurilor a îmbunătățit accesibilitatea locuințelor în România, spre deosebire de alte țări din regiunea Europei Centrale și de Est (ECE), precum Polonia, Cehia sau Ungaria, unde prețurile și chiriile au înregistrat creșteri semnificative, potrivit celor mai recente analize citate de Colliers. În București, prețurile locuințelor au crescut cu aproximativ 50% în ultimii cinci ani, în timp ce la Cluj-Napoca s-a înregistrat o creștere de 80%. Pentru comparație, majoritatea marilor orașe din regiune au raportat creșteri de 80% până la 100% în aceeași perioadă.

„Deși, la nivel general, accesibilitatea locuințelor în România pare favorabilă, există diferențe semnificative între segmentele pieței. Locuințele noi, amplasate în zone atractive, sunt adesea inaccesibile pentru cei cu salarii medii. De asemenea, dacă adăugăm în ecuație și costul finanțării, accesibilitatea scade semnificativ din cauza dobânzilor ridicate. În plus, diferența dintre costul unei chirii și rata unei ipoteci este tot mai vizibilă, chiria fiind adesea varianta mai avantajoasă. În București, chiria medie reprezintă aproximativ 45% din salariul lunar, un procent considerabil mai mic decât în alte capitale din regiune, precum Varșovia sau Bratislava, unde se apropie de 70%. Această situație face ca închirierea să fie o opțiune mai accesibilă decât achiziția, în special în contextul ratelor ipotecare mult mai ridicate decât chiriile pentru locuințe similare”, explică Gabriel Blăniță, Director & Advisory Services la Colliers România.

În ultimii ani, segmentul rezidențial destinat exclusiv închirierilor a câștigat tot mai mult teren în România. Dezvoltatorii și investitorii sunt atrași de potențialul de creștere a prețurilor locuințelor și de accesibilitatea relativă a chiriilor, punctează consultanții Colliers. Această tendință este susținută de dezvoltarea economică accelerată a marilor orașe, precum București, și se aliniază evoluțiilor recente observate în piețe similare, precum Praga și Varșovia.

România rămâne însă una dintre țările cu cea mai scăzută rată a creditelor ipotecare din Uniunea Europeană – sub 2% din stocul total de locuințe aflate în proprietate, comparativ cu 15% în Ungaria, 14% în Polonia și 26% în Cehia. Accesul limitat la finanțare a încetinit ritmul dezvoltărilor rezidențiale noi, dar investițiile în segmentul de închiriere oferă o soluție sustenabilă pe termen lung pentru cererea de locuințe.

„Perspectivele de creștere a prețurilor, împreună cu avantajele oferite de segmentul de închiriere, generează o schimbare de paradigmă pe piața imobiliară. Proiectele rezidențiale destinate exclusiv închirierii devin tot mai atractive pentru investitori, datorită stabilității și randamentelor oferite pe termen lung. Potențialul economic al marilor orașe din România, în special al Bucureștiului, joacă un rol important în stimularea acestui interes”, adaugă Gabriel Blăniță.

Piața rezidențială din România continuă să evolueze într-un ritm constant, remarcându-se prin accesibilitate și dinamism, în contextul provocărilor din regiunea CEE-6. Investițiile în segmentul închirierilor și dezvoltarea proiectelor mixed-use deschid oportunități semnificative pe termen lung, consolidând poziția României ca un punct de atracție pentru investitorii internaționali.

Piața muncii în 2024 – aproape 300.000 de joburi noi, 11 milioane de aplicări înregistrate pe eJobs și 320.000 de candidați noi

0

2024 a fost un an al prudenței pe piața muncii, în care angajatorii au postat aproape 300.000 de joburi noi, dar și în care candidații au fost foarte activi în a-și căuta un nou loc de muncă, în condițiile în care au fost înregistrate aproximativ 11 milioane de aplicări, potrivit datelor din cea de-a 9-a ediție a raportului anual Review & Trends realizat de eJobs România.

87,9% din totalul joburilor postate au fost pentru România, 4,2% pentru străinătate și 7,9% remote. Orașele cu cele mai multe joburi au fost București, Cluj-Napoca, Iași, Brașov, Ilfov, Timișoara, Craiova, Constanța, Ploiești și Bacău. 

Domeniile care au scos în piață cele mai multe joburi au fost retail, prestări servicii și industria alimentară – ierarhie păstrată din 2023. Pe locul al patrulea se află industria de call center / BPO, în creștere cu 3 poziții față de 2023. Pe locul al cincilea sunt poziționați angajatorii din turism / HoReCa, în scădere cu un loc comparativ cu anul precedent, iar clasamentul este continuat cu transport / logistică, construcții, producție, IT / telecom și banking.

Nu la fel arată și topul celor mai atrăgătoare domenii pentru candidați. Dacă primul rămâne retailul, pe următoarele poziții se regăsesc domenii precum call center / BPO, prestări servicii, IT / telecom, banking, turism / HoReCa și transport / logistică.

„Deși luna mai a fost vârful anului, cu peste 25.000 de joburi postate, așteptarea ca vara să scadă numărul acestora s-a dovedit a fi una greșită. Lunile verii au fost la nivelul lunilor de primăvară și foarte puțin sub octombrie, fapt ce nu face decât să confirme o tendință pe care noi am observat-o deja de ceva vreme: dispare sezonalitatea în recrutare”, spune Bogdan Badea, CEO eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

2024 a fost un an în care a crescut interesul candidaților pentru obținerea unui nou loc de muncă. Cele 11 milioane de aplicări au venit și cu peste 320.000 de conturi noi create de candidați, în creștere cu 20,6% față de 2023. 4 din 10 conturi noi aparțin candidaților care au între 18 și 24 de ani, această categorie aducând cei mai mulți candidați noi la nivelul întregului an, dar și 2,8 milioane de aplicări, respectiv un sfert din total. 88% dintre tinerii nou înscriși au avut mai puțin de un an de experiență pe piața muncii.

„La fel ca în cazul joburilor, și aplicările s-au menținut tot anul la cote înalte. Inclusiv vara lui 2024 s-a dovedit o surpriză și a adus un număr mare de aplicări în lunile iulie – august. Ceea ce ne arată că, atunci când dispare sezonalitatea în postarea de joburi, în mod evident, dispare sezonalitatea și în ceea ce privește aplicările candidaților”, adaugă Bogdan Badea

85% dintre aplicări au fost pentru joburile full time, 12,8% pentru part-time și 1,2% pentru joburile sezoniere sau pe bază de proiect. „Dacă în 2023 oferta de joburi part-time era în creștere cu 10% și se simțea o revenire pe acest segment, în special ca urmare a nevoii candidaților de a avea o sursă suplimentară de venit, în 2024 am observat o scădere în oferta de joburi, datorată în principal taxării muncii part-time la nivelul celei full-time, deși candidații au rămas tot mai înclinați către un al doilea job, ca urmare a nivelului ridicat al inflației și costului ridicat al vieții”, completează Bogdan Badea.

În ceea ce privește recrutarea remote, unul dintre subiectele care au continuat să suscite interesul candidaților și în 2024, s-a înregistrat o scădere de 36% a numărului de joburi remote postate versus 2023. Concret, angajatorii au avut 12.800 de poziții deschise, care au atras 1,5 milioane de aplicări. Cele mai multe locuri de muncă au venit din partea angajatorilor din call-center / BPO, IT / telecom, prestări servicii, retail și educație / training, după cum arată datele raportului Review & Trends 2025.

Aproape dublu a fost, în schimb, numărul de joburi postate de angajatorii din străinătate.  23.000 de poziții au fost deschise anul trecut, cele mai multe pentru Germania, Olanda, Grecia, Franța, Spania, Austria, Italia, Irlanda, Belgia și Marea Britanie. Cu toate acestea, 2024 a fost anul cu cele mai puține aplicări pentru joburi din afara țării din ultimii 6 ani, iar cei care au optat pentru o carieră peste hotare s-au uitat în special la destinații precum Germania, Olanda, Franța, Irlanda, Grecia, Belgia, Spania și Austria.

Review & Trends este raportul anual realizat de eJobs România care cuprinde o radiografie a anului precedent și principalele tendințe pe piața muncii ale noului an. 

Incendiul – riscul care continuă să provoace cele mai mari daune locuințelor din România

0

Cea mai mare despăgubire încasată de un proprietar al unei locuințe care era protejată de o poliță de asigurare facultativă și care a fost afectată de un incendiu a depășit suma de 422.000 EUR – arată o analiză realizată la nivelul Membrilor UNSAR.

De altfel, incendiul rămâne pe primul loc într-un Top 5 al riscurilor care generează, per total, cele mai mari pagube locuințelor asigurate. În continuare, locul secund este ocupat de producerea unor fenomene electrice care pot afecta diverse bunuri din locuință, în timp ce al treilea loc în top este ocupat de riscul de furtună, foarte prezent anul trecut. Ultimele două locuri sunt ocupate de riscurile de grindină și de explozie. 

Incendiile din Statele Unite ale Americii ne readuc aminte cât de vulnerabili suntem în fața focului. Din nefericire, de multe ori realizăm prea târziu cât de importantă este o asigurare facultativă de locuință – care ne protejează financiar inclusiv împotriva efectelor devastatoare ale incendiilor și ne oferă confortul necesar pentru a trece mai ușor peste aceste momente, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

Doar aproape 2 din 10 locuințe din România sunt protejate împotriva acestor riscuri – care le pot distruge, în condițiile în care vorbim de circa 19 incendii pe zi care afectează locuințele”, a precizat Alina BĂRBULESCU, Specialist Asigurări Bunuri & Proprietăți în cadrul UNSAR.

În România, asigurările facultative se pot încheia pentru acele locuințe care sunt deja protejate printr-o poliță obligatorie PAD. Polițele facultative oferă un nivel de protecție extins, la valoarea reală a clădirii și/sau a bunurilor deținute, putând acoperi pagubele produse de dezastre naturale, dar și alte tipuri de riscuri, precum: incendii, explozii, furtuni, căderi de corpuri, inundații produse de avarii ale instalațiilor de apă-canal, climatizare, termoficare, defecțiuni ale centralei termice, daune ale bunurilor electronice/electrocasnice etc.

De asemenea, o asigurare facultativă poate fi personalizată prin adăugarea de clauze dedicate, în funcție de specificul fiecărei locuințe și de nevoile individuale ale clienților. De exemplu, se pot acoperi inclusiv prejudiciile produse vecinilor, avariile panourilor fotovoltaice sau chiar se pot oferi soluții în cazul unor urgențe – prin intervenția unor specialiști atunci când situația o impune (avarii instalații de apă/gaze/încălzire, pene de curent, avarii ale acoperișului, sistemelor/elementelor de acces în locuință etc.).

Analiză Storia: Cum au evoluat prețurile chiriilor în principalele orașe ale țării                    

0

Prețurile solicitate pe Storia pentru chiriile din cele 10 orașe analizate, orașele cu cele mai multe anunțuri de pe platformă, au înregistrat o creștere de 7% de la un an la altul (decembrie 2024 vs. decembrie 2023). În raport cu luna anterioară (noiembrie 2024), prețurile din decembrie au rămas aproape la același nivel, cu o creștere de 2%. În luna decembrie 2024 interacțiunile între chiriași și cei care publică anunțuri de închiriere pe Storia – platforma imobiliară lansată de OLX – au crescut cu 22% față de aceeași perioadă a anului 2023, în timp ce vizualizările au crescut cu 6%. 

„În contextul majorării impozitelor pe proprietate și a contribuțiilor la sănătate din veniturile din chirii în anul 2025, anticipate de creșterea salariului minim brut, ne așteptăm la o presiune ascendentă asupra prețurilor de închiriere a apartamentelor din principalele orașe din România. Aceste ajustări fiscale pot determina proprietarii să transfere costurile suplimentare către chiriași, influențând astfel nivelul chiriilor pe piața imobiliară”, a declarat Monica Dudău, Senior Marketing Manager Storia & OLX Imobiliare.

Cum au evoluat prețurile chiriilor în București în luna DECEMBRIE, conform datelor Storia

Comparativ cu anul 2023, prețurile medii pentru chiriile din București au înregistrat în 2024 o creștere de 11%. În decembrie 2024, o garsonieră a avut un preț mediu de 382 euro/lună, un apartament cu două camere s-a închiriat cu 607 euro/lună, iar un apartament cu trei camere a ajuns la un preț mediu de 860 euro/lună. Cele mai mari creșteri de prețuri au fost în sectorul 4 pentru apartamentele cu trei camere (+30% în decembrie 2024 față de decembrie 2023) și în sectorul 2, la apartamentele cu trei camere (+26%), în timp ce cele mai mici creșteri au fost în sectorul 1 pentru apartamentele cu două camere (+5%).

În decembrie 2024, prețurile medii ale chiriilor din București au variat. În sectorul 1, cel mai scump sector, chiria pentru o garsonieră a fost în medie de 450 euro/lună, un apartament cu două camere a ajuns la 711 euro/lună, iar unul cu trei camere la 1125 euro/lună. În contrast, cele mai accesibile prețuri s-au înregistrat în sectorul 6, unde o garsonieră s-a închiriat cu 399 euro/lună, un apartament cu două camere cu 533 euro/lună, iar unul cu trei camere cu 600 euro/lună.

Astfel, chiriile medii pentru o garsonieră s-au încadrat între 350 euro (în sectorul 5) și 450 euro (sectorul 1). Prețurile medii de închiriere pentru apartamentele cu două camere s-au aflat între 520 de euro (sectorul 4) și 711 de euro (sectorul 1). Apartamentele cu trei camere au avut prețuri medii de închiriere cuprinse între 600 euro (sectorul 6) și 1125 de euro (sectorul 1).

Cum au evoluat chiriile în alte orașe mari din țară în luna DECEMBRIE, conform datelor Storia

Cea mai mare creștere de la un an la altul (+17%), la categoria prețurilor medii de închiriere, s-a înregistrat în Brașov și în sectorul 5 din Capitală. Pe de altă parte, în Sibiu prețurile medii de închiriere au crescut cel mai puțin, cu 4%. 

CLUJ-NAPOCA

Comparativ cu anul anterior, prețurile medii solicitate pentru închirierea garsonierelor au crescut cu 14% și cele ale apartamentelor cu două camere cu 9%, în timp ce prețurile medii pentru apartamentele cu trei camere au crescut cu 3%. Astfel, în luna decembrie 2024, prețul mediu de închiriere al garsonierelor a fost de 400 de euro, în timp ce apartamentele cu două camere s-au închiriat, în medie, cu 600 de euro, iar apartamentele cu trei camere s-au închiriat cu un preț mediu de 750 de euro.

IAȘI

În Iași, chiriile au înregistrat creșteri moderate în decembrie 2024 comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, cele mai mari fiind pentru apartamentele cu trei camere (+10%). Prețurile pentru apartamentele cu două camere au crescut cu 6%, în medie, iar cele pentru garsoniere au crescut, în medie, cu 9%. Astfel, prețul mediu pentru o garsonieră a fost de 350 euro/lună, pentru un apartament cu două camere a fost de 450 euro/lună, iar pentru un apartament cu trei camere a fost de 550 euro/lună.

BRAȘOV

Și în Brașov prețurile medii ale chiriilor au crescut în decembrie 2024 comparativ cu decembrie 2023. Cele mai mari creșteri au fost pentru garsoniere (+23%), urmate de apartamentele cu trei camere, care au înregistrat o creștere de 17% și de apartamentele cu două camere care au avut o majorare de 15%. În luna decembrie 2024, chiria medie pentru o garsonieră a fost de 370 euro/lună, pentru un apartament cu două camere de 550 euro/lună, iar pentru un apartament cu trei camere de 699 euro/lună.

CONSTANȚA

În decembrie 2024, prețurile medii ale chiriilor au crescut cu 3% pentru garsoniere, cu 11% pentru apartamentele cu două camere și cu 8% pentru cele cu trei camere, comparativ cu luna decembrie 2023. Prețurile medii de închiriere au fost de 350 euro pentru garsoniere, 500 de euro pentru apartamentele cu două camere și 650 de euro pentru apartamentele cu trei camere.

TIMIȘOARA

În Timișoara, în luna decembrie 2024, chiriile au înregistrat creșteri de 2% pentru garsoniere și 6% pentru apartamentele cu două camere, în timp ce prețurile pentru apartamentele cu trei camere au crescut cu 9% față de aceeași perioadă a anului 2023. Astfel, prețurile medii de cerere au fost de 272 de euro pe lună pentru garsoniere, 425 de euro pentru apartamentele cu două camere și 500 de euro pentru apartamentele cu trei camere.

SIBIU

În Sibiu, în luna decembrie 2024, prețurile medii de închiriere au crescut cu 13% pentru garsoniere și cu 4% pentru apartamentele cu trei camere, în timp ce în cazul apartamentelor cu două camere prețurile de închiriere au stagnat comparativ cu luna decembrie 2023. În decembrie 2024, chiriașii au plătit, în medie, 340 euro pentru închirierea unei garsoniere, 400 de euro pentru un apartament cu două camere și 550 euro pentru un apartament cu trei camere.

ORADEA

În Oradea, prețurile de închiriere pentru luna decembrie 2024 au înregistrat creșteri semnificative față de luna decembrie 2023: +31% pentru garsoniere, +6% pentru apartamentele cu două camere și +14% pentru cele cu trei camere. Astfel, chiriașii au plătit în medie 262 euro pentru o garsonieră, 413 de euro pentru un apartament cu două camere și 480 de euro pentru unul cu trei camere.

CRAIOVA

În luna decembrie 2024, în Craiova prețurile medii de închiriere au fost de 286 de euro pentru garsoniere, 400 de euro pentru apartamentele cu două camere și 500 de euro pentru apartamentele cu trei camere, înregistrând creșteri de 6%, 5% și, respectiv, 11% față de luna decembrie 2023.

ARAD

În decembrie 2024, prețurile medii ale chiriilor au crescut cu 10% pentru garsoniere, cu 6% pentru apartamentele cu două camere și cu 13% pentru apartamentele cu trei camere. Astfel, în Arad, chiriașii au plătit un preț mediu de 220 euro pentru închirierea unei garsoniere, 370 de euro pentru un apartament cu două camere și 490 de euro pentru unul cu trei camere.

Analiza a fost realizată de Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii imobiliare în cunoștință de cauză.

Analiză iBanFirst: Randamentele în creștere ale obligațiunilor globale ar putea agrava situația fiscală a României în 2025

0

Piețele financiare globale se pregătesc pentru un posibil război valutar în 2025, alimentat de temerile că China ar putea devaloriza yuanul ca răspuns la escaladarea tensiunilor comerciale cu Statele Unite. O astfel de mișcare ar putea declanșa devalorizări competitive în lanț, în special în Asia, amintind de volatilitatea piețelor din urmă cu 15 ani. Cu toate acestea, analiștii iBanFirst contestă acest scenariu, susținând că o depreciere semnificativă a yuanului este puțin probabilă.

Pentru România, principalul risc în 2025 va fi deteriorarea continuă a situației fiscale pe fondul randamentelor în creștere ale obligațiunilor globale, ceea ce ar putea afecta stabilitatea economică și încrederea investitorilor.

Creșterea randamentelor obligațiunilor globale, principalul risc în 2025 

De la reducerea semnificativă a dobânzii de către Fed din septembrie, randamentele obligațiunilor americane pe 30 de ani au crescut cu 40 de puncte de bază, în contrast cu scăderile obișnuite de 10 – 50 de puncte de bază. Această creștere nu este determinată în principal de politicile de reinflație ale lui Trump, care vizează stimularea creșterii economice prin măsuri fiscale, așa cum sugerează unii analiști.

În schimb, majorarea randamentelor este cauzată de reducerea așteptărilor piețelor privind scăderi rapide ale dobânzilor din partea Fed, având în vedere reziliența pieței muncii. Creșterea randamentelor influențează condițiile financiare globale, ducând la costuri de împrumut mai mari la nivel mondial.

Aceste randamente mai mari vor pune țările cu poziții fiscale fragile, precum România, sub o supraveghere mai strictă din partea investitorilor. Deficitul României este prognozat să atingă 7,0% din PIB în 2025 și ar putea crește ca urmare a majorării pensiilor cu 12,1% de la 1 ianuarie 2025. Această măsură, combinată cu incertitudinea politică generată de alegeri, poate duce la o primă de risc mai mare pentru obligațiunile românești și la costuri de împrumut mai mari.

„În opinia noastră, principalul risc pentru România în 2025 nu este reprezentat de politica tarifară a lui Trump, recesiunea din Germania sau războiul din Ucraina, ci deteriorarea continuă a situației fiscale pe fondul creșterii randamentelor obligațiunilor globale. Retrogradarea ratingului de credit al României este inevitabilă dacă tendințele actuale vor persista”, afirmă Alin Latu, Country Manager România și Ungaria în cadrul iBanFirst.

Impactul asupra pieței valutare

Vestea bună este că piața valutară pare, deocamdată, imună la riscurile politice și fiscale. Analiștii nu anticipează instabilitate pentru perechea EUR/RON în 2025. BNR va continua să intervină pentru a gestiona surplusul de lichiditate interbancară, adaptându-se condițiilor financiare. Această strategie s-a dovedit eficientă în limitarea volatilității până acum.

În ceea ce privește perechile USD/RON și EUR/USD, fluxurile de capital rămân un factor esențial care influențează cursurile de schimb. Din noiembrie 2024, intrările de capital pe piețele financiare din SUA au crescut la 140 miliarde de dolari, în timp ce aproximativ 14 miliarde de dolari au ieșit de pe piețele europene, inclusiv din România. Investitorii preferă piața de acțiuni din SUA datorită randamentelor mai mari și riscurilor mai scăzute, ceea ce determină aprecierea dolarului.

Deși se estimează că România va înregistra o creștere economică de 2,5% în 2025, randamentele investițiilor sunt mai scăzute decât în SUA, unde randamentele acțiunilor depășesc 26%. Inflația persistentă din România, situată în jur de 4,5%, contrastează cu inflația stabilă din SUA. Acești factori vor duce probabil cursul USD/RON la 5,00, de la 4,73.

Pentru perechea EUR/USD, se estimează un minim de 1,0350 la începutul lui 2025, cu o stabilizare între 1,05 și 1,10 pentru restul anului. Se preconizează că dolarul se va menține puternic anul viitor. 

Studiu DeLucru.ro: Modificările fiscale și inflația accentueaza frica românilor pentru ziua de mâine. 1 din 2 români își caută de lucru suplimentar

0

Într-un climat economic tot mai instabil, cu o inflație în continuă creștere și modificări fiscale care reduc puterea de cumpărare, românii sunt nevoiți să caute alternative pentru a-și suplimenta veniturile. Conform unui studiu realizat de DeLucru.ro, numărul celor care caută un al doilea loc de muncă a crescut doar în ultimele 7 zile cu 51,89% – acest procent fiind reprezentat de utilizatori noi. Instabilitatea politică și economică obligă o parte semnificativă a populației să își regândească sursele de venit și să caute noi alternative de a câștiga bani. 

Ordonanța Trenulețul 156/2024 a impus modificări fiscale majore, care au afectat direct veniturile multor categorii profesionale. Măsurile incluse în ordonanța 156/2024 au dus la o reducere a veniturilor nete. 30% dintre cei care au răspuns studiului consideră că noile taxe sunt cauza principală a schimbării în comportamentul lor profesional, iar aproape 20% menționează instabilitatea locului de muncă drept factor determinant. 

„Pentru mulți români, perioada actuală este extrem de dificilă din punct de vedere financiar. Creșterile de taxe, inflația și scumpirile i-au determinat pe oameni să caute soluții alternative pentru a-și suplimenta veniturile. Observăm o tendință puternică spre munca ocazională sau joburile de scurtă durată, în special în construcții, curățenie, manipulare marfă, producție în fabrici și servicii casnice”, explică Gili Boruz, fondatorul platformei DeLucru.ro. 

În plus, 70% dintre cei care caută de lucru sunt în căutare activă. Numărul aplicărilor la anunțurile de muncă a crescut semnificativ doar în  intervalul 31 decembrie- 6 ianuarie și pentru utilizatorii existenți ai platformei. Domeniile de activitate cele mai căutate pentru munca suplimentară s-au diversificat, iar cererea pentru locuri de muncă necalificate și meserii ocazionale a crescut considerabil, mai ales în județele Dolj, Buzău, Vaslui, Iași și Cluj, dar și București. Dacă în anii anteriori aceste tendințe erau vizibile mai ales în marile orașe, acum fenomenul a cuprins și orașe mai mici, precum Piatra Neamț, Târgu Jiu, Râmnicu Valcea, Alba Iulia și Giurgiu. 

Cine caută cel mai des alternative pentru a câștiga suplimentar? 

Analizând profilul celor care își caută locuri de muncă suplimentare, se remarcă faptul că bărbații sunt mai predispuși la această schimbare, reprezentând 62% dintre utilizatorii platformei care explorează noi oportunități de muncă. Acest lucru poate fi explicat prin distribuția tradițională a veniturilor în gospodării, unde bărbații sunt adesea considerați principalii susținători financiari ai familiei. 

Majoritatea celor care caută alternative profesionale provin din mediul urban (69%), unde costurile vieții sunt semnificativ mai mari, iar presiunea financiară este resimțită mai acut. Tinerii se simt și ei amenințați, mai ales studenții care obțin burse de studiu și se tem că nu vor mai exista bani la bugetul de stat. +25% mai mulți își caută de lucru doar în ultimele șapte zile. Studenții vizează activități pentru persoane necalificate. Mulți se tem că nu își vor mai primi nici bursele de studiu, iar costurile pentru cazare și mâncare au crescut semnificativ.

Și pensionarii sunt îngrijorați, mai ales pentru că se tem că nu vor reuși să își plătească facturile pentru electricitate sau că nu le vor ajunge banii pentru alimente și pastile. Numărul pensionarilor care caută să lucreze pentru că nu le ajunge pensia a crescut cu 29% doar în ultimele șapte zile pe platforma Delucru.ro.

Domeniile în care se înregistrează cea mai mare creștere a cererii pentru joburi ocazionale sunt: 

  • Servicii de curățenie și menaj (+48%); 
  • Reparații și întreținere locuințe (+53%); 
  • Servicii de livrare și ride-sharing (+46%); 
  • Îngrijire copii și vârstnici (+39%); 
  • Târguri, evenimente și muncă sezonieră în agricultură (+41%); 
  • Activități ocazionale în gospodăriile rurale (+55%). 

Tot mai mulți români doresc să își diversifice sursele de venit, evitând dependența de un singur angajator. „Într-un moment în care puterea de cumpărare scade rapid, observăm o migrare a românilor către locuri de muncă suplimentare, fie că vorbim de activități part-time, freelancing sau muncă necalificată. 

Tendința de emigrare – o problemă în creștere mai ales pentru persoanele cu studii superioare 

O altă tendință pesimistă este creșterea intenției respondenților de a părăsi țara. 30% dintre cei care au participat la acest studiu au declarat că se gândesc serios la plecarea în străinătate pentru a găsi condiții de muncă mai avantajoase dacă nu găsesc soluții pentru a-și suplimenta veniturile și pentru a face față inflației. Dintre aceștia, peste 71% aveau studii superioare. 

Procentul utilizatorilor activi a crescut cu 51,37% în ultima săptămână, reflectând atât preocuparea tot mai mare a populației active față de situația economică, cât și faptul că Delucru.ro este percepută ca fiind o platforma utilă pentru identificarea oportunități de lucru suplimentare, care să le reducă din povara facturilor.


DeLucru.ro este o platformă menită să sprijine tinerii necalificați, românii din diaspora, persoanele care doresc venituri suplimentare și pensionarii activi în găsirea unui loc de muncă rapid și simplu. Fără a fi necesar un CV, utilizatorii pot posta anunțuri despre abilitățile lor și tipul de muncă pe care îl pot face, iar angajatorii sau cei interesați de colaborare îi pot contacta direct prin chatul platformei. DeLucru facilitează găsirea unui loc de muncă atât pentru cei aflați la început de drum, cât și pentru cei care vor să revină în țară sau să rămână activi după pensionare, oferind soluții rapide pentru nevoile de pe piața muncii.

Directiva DEBRA încurajează companiile să-și finanțeze investițiile mai mult prin capitaluri proprii în detrimentul împrumuturilor la terți

0

de Andra Cașu, Partener, liderul departamentului Impozite directe, EY România și
Teona Braia, Manager, Impozite directe, EY România 

Inițiativa experților Comisiei Europene, lansată în primăvara anului 2022, privind stabilirea normelor referitoare la o indemnizație pentru reducerea favorizării îndatorării și limitarea deductibilității dobânzii în scopul impozitului pe profit (cunoscută sub numele de DEBRA), reprezintă o propunere legislativă prin care companiile sunt încurajate să-și finanțeze investițiile mai mult din propriile capitaluri și mai puțin prin datorii. 

România, la fel ca alte state membre ale UE, limitează deductibilitatea plăților de dobânzi pentru datorii în anumite limite (conform prevederilor Directivei ATAD). Acest aspect creează un dezechilibru în deciziile de management financiar în favoarea finanțării prin datorii, în detrimentul utilizării capitalurilor proprii. Scopul DEBRA este de a neutraliza această preferință și de a stimula finanțarea prin capitaluri proprii, limitând în același timp deducerea costurilor de împrumut.

Ce presupune?

Propunerea DEBRA se aplică tuturor contribuabililor supuși impozitului pe profit în unul sau mai multe state membre, cu excepția întreprinderilor financiare. 

DEBRA este în prezent în stadiul de propunere legislativă, cu toate că planul inițial era ca aceasta să producă efecte începând din 2024. Propunerea include două măsuri separate care se aplică independent: o indemnizație pentru capitalurile proprii și o limitare a deducerii dobânzii. 

Întreprinderile financiare nu sunt incluse în domeniul de aplicare al măsurilor, deoarece acestea sunt supuse unor cerințe de reglementare privind capitalurile proprii, care împiedică subcapitalizarea. În plus, multe dintre acestea nu vor fi afectate de limitarea compensatorie a deductibilității dobânzii, aplicabilă costurilor excedentare ale îndatorării.

Indemnizația pentru capitalurile proprii se calculează prin înmulțirea bazei indemnizației cu rata relevantă a dobânzii naționale. Baza indemnizației este diferența dintre capitalurile proprii la sfârșitul exercițiului financiar și capitalurile proprii la sfârșitul exercițiului financiar precedent, adică creșterea anuală a capitalurilor proprii. În cazul în care baza indemnizației unui contribuabil este negativă într-o anumită perioadă fiscală, o sumă proporțională va deveni impozabilă pentru 10 perioade fiscale consecutive, cu excepția cazului în care contribuabilul poate demonstra că acest lucru se datorează pierderilor suferite sau unei obligații legale.

Rata dobânzii naționale relevantă se bazează pe două componente: rata dobânzii fără risc și o primă de risc. Rata dobânzii fără risc este rata dobânzii fără risc cu o scadență de zece ani, iar prima de risc este stabilită la 1% pentru contribuabilii obișnuiți și la 1,5% pentru întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri). Această abordare asigură că măsura are impact, dar rămâne simplu de pus în aplicare și nu afectează bugetele statelor membre. Indemnizația se acordă pe o perioadă de zece ani pentru a aproxima scadența celei mai mari părți a datoriilor, menținând totodată sub control costul bugetar total al indemnizației pentru capitalurile proprii.

Avantajele Directivei DEBRA

Printre principalele trei avantaje evidente ale Directivei DEBRA se numără, în primul rând,  armonizarea reglementărilor fiscale, ca o necesitate la nivelul UE, prin care ar fi mult reduse distorsiunile și concurența fiscală neloială între statele membre. În al doilea rând, reducerea costurilor asociate cu finanțarea prin capitaluri proprii poate stimula investițiile în companii, contribuind astfel la creșterea economică și la crearea de noi locuri de muncă. Nu în ultimul rând, directiva oferă stimulente pentru IMM-uri, facilitând accesul lor la capitaluri proprii, pentru a se dezvolta.

Propunerea Comisiei asigură condiții de concurență echitabile pentru datoriile și capitalurile proprii din punct de vedere fiscal, eliminând astfel impozitarea ca factor care poate influența deciziile comerciale ale companiilor. Directiva tratează finanțarea prin datorii versus finanțarea prin capitaluri proprii din ambele perspective: dobânda aferentă utilizării capitalurilor proprii să fie deductibilă fiscal, la fel cum se întâmplă în prezent cu datoriile, pentru a atenua diferendele legate de utilizarea datoriilor și a capitalurilor proprii din partea companiilor. 

Impactul DEBRA asupra întreprinderilor

Implementarea directivei DEBRA va avea un impact semnificativ asupra contribuabililor din mai multe perspective. În primul rând, aceasta va încuraja companiile să își finanțeze activitățile prin capital propriu, reducând astfel dependența de împrumuturi și riscul asociat cu datoriile. Aceasta poate duce la o stabilitate financiară mai mare și la o capacitate crescută de a face față șocurilor economice.

În al doilea rând, indemnizația pentru capital propriu va oferi întreprinderilor un stimulent fiscal pentru a atrage investiții și a-și crește capitalul propriu. Acest lucru poate facilita inclusiv accesul la finanțare pentru proiecte de cercetare- dezvoltare și inovare, contribuind astfel la creșterea economică și la crearea de locuri de muncă.

Pe de altă parte, limitarea deductibilității dobânzii la datorie poate avea un impact negativ asupra companiilor care se bazează în mare măsură pe finanțarea prin împrumuturi. Aceste companii ar putea vedea o creștere a costurilor fiscale, ceea ce ar putea afecta profitabilitatea și capacitatea de a investi în noi proiecte.

Totuși, Directiva DEBRA ar putea avea implicații semnificative asupra cadrului BEPS 2.0 Pilonul Doi. Directiva DEBRA, prin modificarea tratamentului fiscal al capitalului propriu și al datoriei, ar putea influența ratele efective de impozitare (ETR) ale companiilor. Companiile ar putea fi nevoite să își ajusteze strategiile financiare și procesele de raportare pentru a se alinia atât cu cerințele DEBRA, cât și cu cele ale BEPS 2.0.

DEBRA are potențialul de a transforma modul în care întreprinderile își gestionează finanțele, promovând o structură de capital mai echilibrată și reducând riscurile asociate cu datoriile. Cu toate acestea, companiile vor trebui să își adapteze strategiile financiare pentru a beneficia pe deplin de reglementările DEBRA și pentru a minimiza – printre altele – impactul negativ al limitării deductibilității dobânzii la datorie.

Pentru companii, taxele și bugetul vor fi principala preocupare a anului viitor: Cât de iminentă este majorarea fiscalității?

0

de Daniel Anghel,
Country Managing Partner PwC România

Măsurile de creștere a fiscalității din ordonanța „trenuleț” sunt foarte probabil doar un preambul al deciziilor de majorare a taxelor care se vor lua anul viitor. Motivul este evident: deficitul bugetar trebuie să coboare cu 2 puncte procentuale din PIB față de nivelul înregistrat în 2024, ceea ce ar însemna cam 40 miliarde de lei, în condițiile în care deocamdată ordonanța controversată îngheață cheltuielile bugetare, face câteva reglaje ale acestora și majorează unele taxe. 

Abia odată cu elaborarea bugetului pentru anul viitor se va putea vedea dacă și de unde se va tăia din cheltuieli și care vor fi sursele de finanțare. Este de așteptat, din păcate, ca politica fiscal-bugetară pe termen scurt să urmeze aceeași tradiție de a angaja cheltuieli care ulterior trebuie acoperite intempestiv prin taxe mai mari, într-un proces lipsit de transparență, predictibilitate și dialog real cu mediul de afaceri, care este pus mereu în fața faptului împlinit. Prin urmare la ce ne putem aștepta din perspectiva taxării? În principiu la orice după se vede din decizia de a reinstitui taxa pe ”stâlp” care și-a arătat nocivitatea și a fost într-un final eliminată în 2017 sau la impozitul minim pe cifra de afaceri care se află încă în vigoare în ciuda promisiunilor că se va aplica temporar. Prin urmare, să nu subestimăm eventuale ”inovații” fiscale care nici măcar nu-și ating scopul de a aduce noi încasări la buget, dar perturbă activitatea economică punând frână unor investiții, și să analizăm planurile parțial făcute publice ale guvernului. Conform planului bugetar pe termen mediu negociat cu Comisia Europeană, deficitul bugetar ar trebui să coboare la 7% din PIB anul viitor de la 9% din PIB în acest an. Pentru context merită amintit că în 2024 deficitul bugetar ar fi trebuit să fie de 5% din PIB, potrivit legii bugetului votată de parlament. Anul electoral intens a atras cheltuieli foarte mari pe datorie vulnerabilizând finanțele publice și economia, în condițiile unor amenințări tot mai serioase, pe fondul încetinirii producției industriale în toată Uniunea Europeană și a tensiunilor comerciale.

Ce taxe urmează să crească?

În planul bugetar pe termen mediu pe care l-am menționat sunt preluate angajamentele din capitolele PNRR privind reforma fiscală și a administrării fiscale. În general, formulările din jaloanele care trebuie îndeplinite în următorii doi ani (pentru a debloca sumele din PNRR) sunt suficient de vagi pentru a permite guvernului să facă modificări la aproape orice capitol al Codului fiscal, cuvântul cheie din document care se repetă de mai multe ori fiind „revizuirea”. Revizuire poate însemna, desigur, și majorarea cotelor, dar și a bazei de impozitare. Astfel, documentul vorbește de ”revizuirea”, ”ajustarea”, ”actualizarea” în cazul prevederilor privind impozitul pe profit, impozitul pe venit, contribuțiile sociale obligatorii datorate de persoanele fizice, din domeniul TVA, din sistemul de accizare, a mecanismului de impozitare pentru clădiri și terenuri. Documentul vizează echitatea sistemului de impozitare și mai important consolidarea fiscală, respectiv reducerea deficitului bugetar până la 3% din PIB, în următorii șapte ani, lăsând practic ușa deschisă pentru majorarea TVA sau introducerea unui sistem de cote progresive la impozitul pe venit, propuneri pe care le regăsim în analiza sistemului fiscal realizată de Banca Mondială ca parte a capitolului de reformă fiscală din PNRR. 

În aceste condiții, cu un deficit excesiv, există toate premisele ca guvernul să ia decizii de majorare a impozitelor principale în a doua parte a anului viitor. Acordul Comisiei Europene de a lăsa un răgaz mult mai mare pentru scăderea deficitului bugetar, pe durata a șapte ani, a avut un efect negativ nedorit în politica fiscal-bugetară în 2024, un an ”hiper” electoral, conducând la cheltuieli bugetare excesive, întârzierea unor reforme necesare și generând, astfel, riscuri mari pentru economie prin supraîndatorare și diminuarea posibilităților de finanțare la dobânzi accesibile. Dealtfel, perspectiva ratingului de țară a fost coborâtă de Fitch în decembrie și planează amenințarea unui ”downgrade” care ar trimite România în categoria nerecomandată investițiilor într-un moment în care necesarul de bani este foarte ridicat.

De ce ar crește taxele?

Creșterea taxelor este clar insuficientă pentru a acoperi nevoile bugetare. S-a observat acest fapt în 2024 când s-au colectat sumele aferente taxelor mărite la final de 2023 (eliminarea unor facilități la impozitul pe venit și contribuții de asigurări, a unor cote reduse de TVA, introducerea impozitului minim pe cifra de afaceri și altele). Statul și-a mărit încasările, ANAF și-a făcut planul, veniturile bugetului au crescut cu 13%. Însă cheltuielile au crescut cu 21%. În 2023, cheltuielile crescuseră cu 13%, iar veniturile bugetare cu 10%. Acest trend ne arată că apetitul statului este insațiabil și oricât ar majora taxele, ele nu vor putea susține chetuielile care mereu vor avea viteză mai mare. În același timp ține de logica economică simplă că majorarea taxelor nu se reflectă identic în încasările bugetare. Există multe alte variabile care trebuie luate în considerare. Și nu în ultimul rând, trebuie avut în vedere că fiscalitatea într-un stat modern nu trebuie să fie doar o modalitate de a strânge bani, ci și un sistem care să asigure, pe lângă echitate, dezvoltarea economică. Din păcate, aceste două principii nu prea s-au aflat pe agenda guvernelor.

Revenind la problema deficitului, așa cum arătam, de la o țintă programată inițial la 5% din PIB s-a ajuns la 9% din PIB. Oricât nu ar plăcea subiectul, este o realitate că nivelul salariilor și al pensiilor nu este sustenabil pentru buget. De exemplu, în primele 10 luni din 2024, conform execuției bugetare, s-au alocat 320 miliarde de lei pentru cheltuielile de personal și asistență socială, iar veniturile fiscale (impozite și taxe) și contribuțiile sociale au fost în total de 400 miliarde lei. Înseamnă 80% din tot ceea ce colectează ANAF. 

Colectarea este o altă provocare. Cea mai mare problemă continuă să fie TVA. România a înregistrat din nou cel mai mare decalaj de colectare a TVA în UE, estimat la 30,6%, în scădere cu 4,2 puncte procentuale față de anul anterior arată raportul publicat în decembrie de Comisia Europeană (CE) pe baza datelor pentru anul 2022. Comparativ, decalajul TVA mediu în statele membre UE a fost de 7%. Observăm totuși o ușoară ameliorare față de anii anteriori. Într-adevăr, progresul este insuficient față de necesitatea de a spori capacitatea de colectare a taxelor existente. Mediul de afaceri a susținut în ultimii ani că există premisele unei colectări mai bune a taxelor datorită măsurilor de digitalizare și reformei administrației fiscale. Raportul Comisiei constată că în România aceste măsuri dau rezultate mai lent decât în alte state membre și enumeră o serie de motive pe care și companiile le-au semnalat la momentul introducerii acestor măsuri. Am în vedere, în special, viteza cu care au fost implementate și care, implicit, nu a acordat timpul pentru remedierea unor erori de parcurs atât în administrație, cât și în rândul contribuabililor. Totodată raportul analizează decalajul de TVA la nivelul anului 2022, or știm că cele mai intense eforturi de digitalizare a administrației fiscale au avut loc în ultimii doi ani și impactul acestora nu este cuprins încă în analiza CE. Consider că digitalizarea fiscală va aduce treptat efectele scontate, pe măsură ce companiile și administrația depășesc dificultățile inerente oricărui început și ar trebui să contribuie la identificarea zonelor de evaziune sau de neconformare la plata TVA și la o simplificare a raportărilor pentru contribuabili.

Concluzionând, deficitul bugetar va rămâne o problemă serioasă de rezolvat în anii următori și va fi nevoie de un mix de măsuri care să vizeze cheltuielile bugetare, reformele în administrația publică și sistemul fiscal, bazate însă pe voință politică, studii de impact și o cooperare strânsă cu mediul de afaceri. O consolidare fiscală credibilă poate crește veniturile bugetare, poate menține economia atractivă pentru investitori, iar însoțită de reforme administrative poate duce la o creștere economică sustenabilă. Rămâne să vedem ce măsuri va propune guvernul la elaborarea bugetului pentru a avea o imagine mai clară a ceea ce ne așteaptă în anul viitor.

Regulamentul UE împotriva defrișărilor: riscuri mari și amenzi de 4% pentru companii 

0

de Mihai Petre, Director, Comerţ internaţional, EY România și 
Daniela Neagoe, Senior Manager, Comerţ internaţional, EY România

În contextul schimbărilor climatice și al degradării mediului, Uniunea Europeană a adoptat în 2023 Regulamentul nr. 1115 privind punerea la dispoziție pe piața Uniunii și exportul din Uniune a anumitor produse de bază și produse asociate cu defrișările și degradarea pădurilor și de abrogare a Regulamentului nr. 995/2010. Acest nou regulament are ca scop principal prevenirea introducerii pe piața europeană a produselor care contribuie la defrișări, protejarea pădurilor și reducerea impactului negativ al defrișărilor asupra mediului.

În acest scop, operatorii care introduc pe piața UE produse precum ulei de palmier, soia, cafea, cacao, lemn, carne de vită și unele produse derivate din acestea (ciocolată, anvelope, articole din lemn, cărți) trebuie să furnizeze informații detaliate despre lanțul de aprovizionare și să asigure trasabilitatea produselor pentru a demonstra că aceste produse nu provin din terenuri recent defrișate sau nu au contribuit la degradarea pădurilor.

Una dintre obligațiile introduse prin acest Regulament este implementarea de către operatorii economici a unui sistem de diligență care să includă evaluarea riscurilor, măsuri de atenuare a riscurilor, verificarea conformității, precum și depunerea unei declarații în acest scop. 

În cazul în care se constată nerespectarea Regulamentului, autoritățile pot impune sancțiuni severe, amenzi (cuantumul maxim al unei astfel de amenzi este de cel puțin 4% din cifra de afaceri anuală totală la nivelul Uniunii Europene obținută de operator sau de comerciant în exercițiul financiar anterior deciziei de aplicare a amenzii), confiscări ale produselor sau ale veniturilor din vânzarea acestora și interdicții de comercializare. De asemenea, operatorii sunt obligați să ia măsuri corective pentru a remedia situațiile de neconformitate.

Prevederile Regulamentului, care au intrat în vigoare pe 29 iunie 2023, urmau să fie aplicate de companii începând cu 30 decembrie 2024. Totuși, considerând că nu vor putea respecta pe deplin regulile Regulamentului până la sfârșitul anului 2024, statele membre ale UE, țările non-UE, precum și comercianți și operatori, au solicitat amânarea intrării în vigoare.

Comisia Europeană a propus amânarea aplicării Regulamentului cu 12 luni, până la 30 decembrie 2025 pentru companiile mari și până la 30 decembrie 2026 pentru microîntreprinderi și întreprinderi mici. Parlamentul European a votat în favoarea acestei modificări și a introdus o nouă categorie de țări „fără risc”, pe lângă cele trei categorii existente de „risc scăzut”, „risc standard” și „risc ridicat”. Dosarul a fost trimis înapoi la comitet pentru negocieri interinstituționale. Pentru ca aceste modificări să intre în vigoare, textul agreat trebuie aprobat de Consiliul Uniunii Europene și de Parlamentul European și publicat în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene.

Recomandăm societăților implicate în importul de produse, precum ulei de palmier, soia, cafea, cacao, lemn, carne de vită și unele produse derivate din acestea (ciocolată, anvelope, articole din lemn, cărți) să valorifice această amânare de 12 luni și să se familiarizeze cât mai curând cu cerințele Regulamentului pentru a nu risca amenzi semnificative și confiscări ale veniturilor sau produselor, după caz. Dezvoltarea și implementarea sistemului de diligență cerut de Regulament, depunerea declarațiilor și urmărirea rezultatelor nu este o sarcină simplă, chiar și cu 12 luni la dispoziție.  

Nu în ultimul rând, în baza experiențelor anterioare cu alte tipuri de produse controlate la import, există riscul ca mărfurile produse în țări „cu risc” să fie transportate prin țări „fără risc”, în scopul modificării originii acestora. Ca urmare, va crește riscul de indicații false de origine în declarațiile vamale și importatorii ar trebui să fie mult mai diligenți în verificarea originii produselor care fac obiectul Regulamentului privind defrișările.

În concluzie, Regulamentul UE privind defrișările reprezintă un pas important în protejarea pădurilor și combaterea schimbărilor climatice, însă implementarea va necesita eforturi considerabile atât din partea operatorilor economici, cât și a autorităților. Amânarea aplicării acestuia oferă timp suplimentar pentru adaptare, dar succesul său depinde de colaborarea și diligența tuturor părților implicate.

Tiberiu Dănețiu, Auchan: „Misiunea noastră este de a crea valoare pentru România”

0

Retailul în România arată tot mai promițător pentru producătorii români, în mod special pentru producătorii de pe lanțul alimentar. Tiberiu Dănețiu, membru de board Auchan și Director Corporate Affairs & Retail Media, vorbește într-un interviu acordat FoodBiz.ro despre cei 18 de ani de Auchan România în care susținerea produselor locale a reprezentat un pilon esențial.

Retailerul Auchan a sărbătorit anul acesta 18 ani de la deschiderea primului magazin în România. Astăzi, Auchan România numără peste 440 de magazine, peste 7000 de angajați, este o companie multi-format orientată către nevoile clienților și susținerii produselor românești și este puternic angajată în a realiza un comerț sustenabil.

Auchan România s-a lansat cu un format de hipermarket, primul magazin Auchan Titan, cel mai mare hipermarket din România, azi rețeaua integrează într-un comerț omnicanal formatele de hipermarket Auchan, hipermarket discount ATAC – creat în premieră în România, supermarketurile Auchan, magazinele de proximitate MyAuchan și franciza Simply by Auchan, auchan.ro- magazinul online dar și primul magazin autonom din Romania, sub brandul Auchan Go.

„18 ani de Auchan înseamnă mii de oameni care au contribuit la a crea valoare pentru România. Suntem o companie cu peste 7000 de angajați, Top Employer, suntem foarte mândri că peste o treime din oamenii care lucrează în Auchan au peste 10 ani vechime în companie și aproximativ 350 sunt încă de la început în această echipă, iar eu mă bucur să mă număr printre aceștia” declară Tiberiu Dănețiu.

Prețurile permanent mici, gamele variate și produsele românești la raft au reprezentat diferențiatori importanți în dezvoltarea lanțului de retail. Conducerea Auchan se mândrește în mod special cu sprijinirea economiei locale și a producătorilor români.

„Misiunea noastră este de a crea valoare pentru România!” afirmă Tiberiu Dănețiu, membru de board si Director Corporate Affairs & Retail Media, Auchan. Acesta adaugă că „peste 90% din produsele de la raft provin de la companii din România, iar mărcile proprii Auchan sunt predominat realizate de producători autohtoni”. De asemenea „am creat și propus clienților noștri produsele La masă în România, o marcă proprie construită cu rețete tradiționale autentice, materii prime din România, producție românească 100%, fără E-uri și foarte apreciate” precizează Tiberiu Dănețiu.

O inițiativă Auchan menită să susțină producătorii români este și Clubul Mărcii Emblematice Românești, lansată în 2020, unde peste 40 de mărci beneficiază de o promovare și creștere a vizibilității speciale în fața publicului român.

Anul acesta, cu ocazia Jocurilor Olimpice de la Paris, Auchan alături de Ambasada României în Franța au realizat o inițiativă unică prin care 150 de produse românești, cele din Clubul Mărcii Emblematice Românești, produse românești pe filieră agroalimentare Auchan, dar și alte produse renumite și apreciate de români, de la peste 45 de mărci, au fost expuse și oferite vizitatorilor magazinului Auchan La Defense din Paris.

Auchan dezvolta de 5 ani Filierele Auchan „Cultivam ce e mai bun”, un program reprezentat de colaborări pe termen lung cu producători locali, prin care retailerul pune la dispoziția clienților produse românești de calitate, cu trasabilitate atent controlată, adică toată informația și procesele de la sămânță până la raft sunt permanent controlate. Sunt produse realizate cu responsabilitate față de mediu, de o calitate excepțională și cu un gust autentic, cultivate local.

Articol preluat de pe FoodBiz.ro

Noile Reguli de TVA pentru IMM-uri în UE intră în vigoare de la 1 ianuarie 2025

0

de Florina Parîng, Director, Taxe indirecte, EY România

Începând cu 1 ianuarie 2025, la nivel european vor intra în vigoare noi reguli pentru regimul de TVA aplicabil întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri). Acest nou cadru își propune să simplifice conformarea și să îmbunătățească oportunitățile de comerț transfrontalier pentru IMM-uri în cadrul statelor membre ale Uniunii Europene.

Care sunt noile reguli la nivel european?

Prima modificare vizează plafonul de scutire aplicat IMM-urilor, care va fi de cel mult 85.000 EUR la nivelul tuturor statelor membre UE. Aceasta înseamnă că IMM-urile cu o cifră de afaceri anuală sub această valoare pot comercializa bunuri și servicii fără a percepe TVA, reducând astfel obligațiile lor de conformitate și costurile pentru consumatorul final. În același timp, IMM-urile care aplică regimul de scutire nu vor avea drept de deducere a TVA aferentă achizițiilor realizate.

Statele membre vor avea libertatea de a introduce orice plafon sub maximul menționat mai sus, dar și de a stabili plafoane dedicate pentru diverse sectoare de activitate.

Regimul de scutire pentru IMM-uri este deja aplicabil în România pentru societățile cu sediul activității economice în România, a căror cifră de afaceri nu depășește 88.500 EUR (sau 300.000 lei). 

O schimbare majoră este extinderea acestui regim transfrontalier, respectiv IMM-urile cu sediul într-un stat membru al UE pot aplica scutirea de TVA în alt stat membru, dacă:

  • Cifra lor totală de afaceri la nivel UE nu depășește 100.000 EUR. Cu alte cuvinte, se iau în calcul atât tranzacțiile realizate în statul membru în care sunt stabilite, cât și în orice alt stat membru al UE;
  • Valoarea operațiunilor în statul membru în care se dorește aplicarea regimului se încadrează în plafonul de scutire implementat de acel stat.

Aplicarea regimului de scutire transfrontalier depinde, deci, de mai multe elemente: dacă statul membru în care se realizează tranzacțiile a implementat acest regim, plafonul de scutire aplicat și valoarea totală a tuturor tranzacțiilor realizate de IMM respectiv. Noua schemă de scutire nu va putea fi aplicată, însă, de IMM-urile stabilite în afara UE.

Ce beneficii aduce noua schemă de scutire pentru IMM-uri?

Prin noile reguli se urmărește simplificarea conformării și reducerea costurilor aferente, dar și încurajarea tranzacțiilor în interiorul UE, pe baza:

  • Înregistrării unice – IMM-urile se vor înregistra pentru aplicarea schemei doar în statul membru în care sunt stabilite, care va acorda un cod de identificare unic (prefix „EX”) ce va fi folosit în toate statele membre în care IMM-urile beneficiază de scutire;
  • Raportării unice – deconturile de TVA periodice sunt înlocuite de o singură raportare trimestrială, care include informații privind tranzacțiile realizate de IMM în toate statele membre ale UE;
  • Simplificării procesului de facturare, având în vedere emiterea facturilor pe baza codului unic de înregistrare;
  • Standardizării plafoanelor de scutire de TVA și permiterea scutirii transfrontaliere, aceste noi reguli urmăresc să:
    • Creeze un mediu mai echitabil pentru IMM-urile care operează în cadrul UE;
    • Elimine dezavantajele competitive întâmpinate de IMM-urile care operează transfrontalier, deoarece nu vor mai fi obligate să se înregistreze în scopuri de TVA în fiecare stat membru unde desfășoară activități (dacă îndeplinesc condițiile impuse);
    • Reducă povara administrativă și costurile de conformare, promovând astfel un mediu favorabil creșterii și extinderii IMM-urilor pe noi piețe.

Totuși, noua schemă este opțională atât pentru statele membre (care o pot implementa sau nu), cât și pentru operatorii economici. Cu toate acestea, dacă un stat membru alege să implementeze schema, trebuie să extindă beneficiile și la nivelul IMM-urilor nerezidente care operează pe teritoriul său.

Provocări practice pentru IMM-uri

Dincolo de obiectivele urmărite de legiuitorul european, pentru IMM-uri apar o serie de provocări practice:

  • Disparități competitive: IMM-urile din statele care implementează schema vor beneficia de prețuri mai mici datorită scutirii de TVA, ceea ce poate dezavantaja IMM-urile din statele care nu aplică schema
  • Complexitatea comerțului transfrontalier: societățile pot întâmpina sarcini suplimentare de conformitate atunci când operează în state care nu adoptă schema sau dacă depășesc pragurile locale
  • Sarcina administrativă: companiile ar putea fi nevoite să navigheze prin cerințe diferite de raportare în funcție de reglementările fiecărui stat pentru a verifica dacă și în ce condiții statul respectiv a implementat noua schemă
  • Costul cu TVA: aplicarea schemei implică pierderea dreptului de a deduce TVA-ul pentru achizițiile destinate operațiunilor scutite, crescând astfel costul fiscal.

Conform informațiilor publice, legislația din România este în curs de elaborare iar, după adoptarea acesteia, administrația fiscală își va actualiza informațiile despre noile reguli privind TVA.

Rămâne, astfel, să vedem cum se vor modifica regulile aplicabile IMM-urilor, ce plafoane vor fi avute în vedere și care vă fi procesul practic pentru aplicarea scutirii de TVA și raportare, dar și eventualele reguli tranzitorii, având în vedere că plafonul național depășește în prezent plafonul maxim impus la nivel european.

Dacă societățile din afara UE vor avea în continuare obligații de înregistrare, raportare și plată a TVA în România indiferent de plafon (în funcție de operațiunile realizate), societățile din UE vor fi echivalate cu cele românești. Putem asista la o reducere a volumului înregistrărilor și raportărilor TVA pentru societățile mici și mijlocii ale căror operațiuni sunt inferioare plafonului din țara noastră și care generează o cifră de afaceri totală mai mică decât 100.000 EUR.

La rândul lor, pentru a beneficia de noua schemă, IMM-urile românești cu o cifră de afaceri totală mai mică decât 100.000 euro se vor raporta atât la plafonul aplicabil în România, cât și la cel din statele unde au operațiuni. 

Revizuirea schemei de scutire pentru IMM-uri din ianuarie 2025 marchează o schimbare semnificativă în modul cum întreprinderile mici pot opera pe piața europeană, creând un context favorabil comerțului în interiorul UE. Totuși, este important să subliniem că vorbim de o uniformizare parțială, ținând cont că noile reguli implică particularități ce trebuie avute în vedere în fiecare stat membru.

Pe lângă oportunitatea asociată acestei scheme, nu putem ignora complexitatea adusă business-ului legată de urmărirea condițiilor aplicabile, cu precădere pentru monitorizarea tranzacțiilor și valorii acestora în fiecare stat membru. Având în vedere și costul cu TVA (ne)deductibilă asociat, urmărim cu interes modul cum IMM-urile vor balansa aceste provocări cu obligațiile ce derivă din regimului standard de TVA.

Reziliență – Restructurare – Reconstrucție. Manifest Energetic pentru România. 

0

Suntem la momentul unui nou început de Guvernare al României, într-o perioadă cu foarte mari provocări, dar și probleme în sectorul energetic. În acest context România are mai mult decât oricând nevoie de un Program de Guvernare cu viziune, de organizare, planificare, programe, și într-adevăr proiecte (doar ultimele au fost cuprinse în actualul Program al Guvernului). 

Reziliență Energetică pentru România – asigurarea celor 10 S :

  1. Securitatea Energetică asigurată, unul dintre cele mai importante aspecte care trebuie să preocupe în acest moment, având în vedere contextul geopolitic, economic și social în care ne găsim. Viitorul României, inclusiv ca drum politic va fi influențat semnificativ de asigurarea securității energetice. Direcțiile cuprinse în Strategia Energetică a României trebuie rapid puse în aplicare.
  2. Siguranța alimentării cu energie a consumatorului crescută, reprezintă o provocare în contextul actual al creșterii variabilității surselor dar și a volatilității consumului de energie electrică în România. Planurile de acțiune privind sectorul energetic al României trebuie puse în aplicare în vederea eliminării oricărei amenințări privind siguranța alimentării cu energie a consumatorilor.
  3. Sprijin pentru consumatorii vulnerabili, consumatorii vulnerabili au fost considerați satisfăcuți din punct de vedere energetic urmare a aplicării plafonării prețului la gaz și energie electrică. În mare parte aprecierea a fost corectă, dar după eliminarea plafonării mulți consumatori vor rămâne în sărăcie energetică. Astfel, se impune rapid o regândire a definirii consumatorului vulnerabil și stabilirea măsurilor reale de sprijin pentru aceștia.
  4. Sprijinirea prosumatorilor și a comunităților energetice pe principii  reziliente. Dezvoltarea numărului prosumatorilor în România este foarte importantă, și aici nu vorbim doar de prosumatorii de energie electrică ci de orice formă de energie. Această dezvoltare trebuie să se bazeze pe principii corecte, echitabile și rezilente.
  5. Stoparea creșterii prețurilor. În lipsa unui proces de reducere a costurilor unitare, de dezvoltare a investițiilor în energie dar bazate pe principii de eficiență economică, de creștere a eficienței în activitatea de producție, transport, distribuție și comercializare, dar și de dezvoltare și creștere a concurenței, prețurile vor crește în viitor. Astfel se impune definirea unor principii la nivelul acționarului principal care să determine eficientizarea activității companiilor din sectorul energetic cu scopul reducerii costurilor, dar și modificarea legislației primare și secundare în sensul eficientizării investițiilor.
  6. Stabilirea condițiilor de fezabilitate al investițiilor necesare care au impact asupra costurilor și implicit asupra reducerii prețurilor la energie. Nu toate investițiile din sectorul energetic realizate în ultimii 10 ani au adus costuri unitare mai mici și respectiv prețuri mai mici (rețele supradimensionarea cu un grad mic de utilizare, racordarea gratuită etc.).  Este necesară definirea principiilor de fezabilitate a investițiilor astfel încât investițiile realizate să aibă efecte clare în reducerea costurilor unitare și/sau de reducere a prețurilor la gaze și energie.
  7. Sărăcia energetică extremă din România eliminată. România are 5400 de case locuite permanent care nu au energie electrică și 7335 de case care au reale probleme în asigurarea necesarului minim de căldură. Această situație trebuie eradicată din România.
  8. Sustenabilitatea socială și de mediu ridicată. Implicarea companiilor din subordinea ME în sustenabilitatea comunităților și asigurarea protecției mediului înconjurător prin Programele de Sustenabilitate Corporative, pe care acestea le vor derula în următorii 4 ani. În acest sens trebuie definite prioritățile de sustenabilitate la nivelul acționariatului care trebuie transpuse de conducerile companiilor.
  9. Sistemul Nou Energetic, un Model care sa răspundă schimbărilor masive care au existat în ultimii 20 de ani în sistemul energetic (gaze, electricitate, termoficare, schimbări climatice etc.) și pentru a preveni evoluții necorespunzătoare, dar și pentru ca România să atingă echilibru social, energetic și de mediu, atât pentru cerințele de azi (prevenirea efectelor inundațiilor și secetei, asigurarea energiei securitare, curate și ieftine) cât și pentru cele din viitor (reducerea emisiilor de CO2 și folosirea energiei curate securitare).
  10. Susținerea și adaptabilitatea la schimbările de mediu. Statistica ultimilor ani arată că la nivelul României episoadele de caniculă, inundații, perioadele de secetă, dar și blackouturile energetice regionale, sunt tot mai dese și de o intensitate tot mai mare cu implicații sociale și energetice care vor fi din ce în ce mai dezastruoase. România trebuie să demareze URGENT acțiuni de mediu, sociale și energetice care să diminueze efectele imediate ale acestor fenomene.

Nota:

Amenajare hidrotehnică a zonelor astfel încât să se prevină inundațiile și alunecările de teren în perioadele cu ploi abundente (tot mai dese și cu cantități tot mai ridicate de apă), aceste amenajări să permită și acumularea de apă în perioadele ploioase care să fie folosită În perioadele secetoase (tot mai dese, cu temperaturi tot mai ridicate și cu perioade tot mai lungi de timp) și bineînțeles să se folosească energia apei pentru producerea de energie electrică curată, dar și pentru asigurarea cantității suficiente de apă pentru populație sau lucrări Agricole.

Reconstrucția Energetică a României – asigurarea celor 7 S :

  1. Susținerea modelului economic viitor românesc în Uniunea Europeană, care definește cererea, profilul și amplitudinea necesarului de energie, dar determină și gradul de suportabilitate economică care asigură viabilitatea economiei românești, în concordanță cu nivelul tehnologic la care se tinde.
  2. Sustenabilitatea viitorului model social, care se dorește a fi construit în România și care determină, sistematizarea teritorială și dezvoltarea căilor și mijloacelor de transport, submodelele  de urbanizare, nivelul de confort și de trai la care se tinde în România și care modelează cererea, profilul și amplitudinea necesarului de energie din economie.
  3. Sprijinirea pregătirii resursei umane pentru proiectarea și implementarea, marilor transformări la care urmează să fie supusă România în următorii ani. (Cred că este a treia cea mai mare problemă a României, prima fiind lipsa de viziune a conducătorilor și a doua fiind lipsa dialogului social și a acceptabilității sociale a transformărilor la care trebuie supusă România.)
  4. Stabilirea acceptabilității sociale, un element inexistent în actuala Românie, dar fără de care toate aceste transformări radicale ale României nu sunt posibile. Oamenii trebuie pregătiți să părăsească starea actuală de confort indusă cum că nouă ne este bine așa cum suntem și că suntem o țară atât de bogată încât nu ne trebuie nimic. Țițeiul românesc este în curs de epuizare, gazele deși încă există zăcămintele se vor depleta în următorii 10 -15 ani sunt realități care necesită schimbări importante care trebuie abordate cu înștiințarea și participarea populației  .
  5. Susținerea interconectivității sectoriale. O altă abordare strategică care ar trebui să preocupe România o reprezintă pregătirea pentru schimbările climatice. Acestea sunt evidente și necesită o abordare intersectorială energie – mediu – transporturi – agricultură – dezvoltare teritorială.
  6. Sprijin pentru  un mix de consum efficient resilient. Un termen care încă nu există în limbajul current, reprezintă o tendință care trebuie să se dezvolte în sensul maximizării eficienței energetice la nivelul consumatorului, concomitent cu dezvoltarea unor surse de autoproducție a energiei din resursele disponibile și la îndemâna consumatorului, folosirea unor sisteme de stocare a energiei și interschimbabilitatea formelor de energie în funcție de disponibilitate, oportunitate și cost, dar și dezvoltarea unor sisteme inteligente în care Demand Managementul să fie larg folosit.
  7. Sprijin pentru un mix energetic de producție securitar. Greșeala unor termene de eliminare a cărbunelui până în 2030, a contribuit la prindera României în cleștele unor crize energetice.  Identificarea cererii de energie, profil și amplitudine, dar și a nivelului de suportabilitate economică poate să determine mixul energetic securitar, soluțiile de stocare – interschimbabilitate a combustibilului,  tehniciile și tehnologiile necesare, optimizarea rețelelor pentru diversele forme de energie, în condițiile unui mix de consum efficient resilient. Definirea Noului Model al Sistemului Energetic Românesc, trebuie să se bazeze pe resursele disponibile ale României, pe eficientizarea proceselor de producție, transport și consum, și pe regândirea tehnologică a proceselor de producție a energiei (mixului de producție) și folosirea noilor tehnologii pentru încălzire, apă caldă, aer condiționat etc. 

Restructurarea Energetică a României – asigurarea celor 10S :

  1. Securizarea și profesionalizarea modului de administrarea a participațiunilor statului din considerente de maximizare a profitului companiilor, dar luând în considerare și alte direcții strategice care trebuie trasate de acționariat managementului companiei sau impuse prin Politici specifice.
  2. Stabilirea aplicării unei guvernanțe corporative bazată pe planuri de Management realiste și performante, care să fie realizate în concordață cu direcțiile strategice ale asociatului majoritar și atragerea celor mai buni profesioniști în conducerea companiilor
  3. Susținerea aplicării principiului ”lustrației oricăror partide politice” în administrarea și managementul companiilor. Eliminarea numirilor pe baze de aparteneță politică în conducerea companiilor. 
  4. Stabilirea Ministerului Energiei ca responsabil al gestiunii Balanței energetice unice, prin trecerea tuturor activităților specifice energiei așa cum sunt cuprinse în Strategia energetică a României, în portofoliul Ministerului Energiei, astfel există posibilitatea asigurării managementului tuturor resurselor energetice într-un mod coerent și eficient.
  5. Stabilirea Ministerului Energiei ca unic gestionar al politicilor și al fondurilor pentru toate formele de energie, eficiență energetică, recuperarea resurselor secundare de energie, folosirea resurselor regenerabile și a energiei din transporturi. 
  6. Susținerea realizării Ghișeului unic pentru soluționarea alternativă a litigiilor privind toate formele de energie sub tutela Ministerului Energiei. Un Ghișeu care să răspundă tuturor cererilor din partea consumatorilor de energie și să soluționeze extrajudiciar litigiile.  
  7. Stabilirea unui calendar de trecere treptată către ReLiberalizarea pieței de gaze și energie electrică și protejare a consumatorilor (inclusiv a celor vulnerabili). Detalii în Strategia de Pregătire a eliminării Plafonării Prețului Gazelor Naturale și Energiei Electrice
  8. Serviciul Unic de Monitorizare și remodelare a strategiilor, prognoze, dispecerizare pentru prevenirea și coordonarea intervențiilor în asigurarea securității și siguranței energetice, organism care să deruleze o acțiune permanentă de analiză, dispecerizare și interveție pentru toate formele de energie din România. 
  9. Susținerea Cercetării în domeniul energiei în special a noilor forme de energie, având în vedere necesitatea de a le adapta sistemului energetic românesc, dar și a societății românești la toate aceste schimbări. 
  10. Securitatea cibernetică și continuarea digitalizării sectorului energetic. Digitalizarea sistemelor energetice româmești trebuie să continue, dar sub o atentă strategie de securitate cibernetică pentru evitarea unor dezastre 

Piața neagră atinge recordul ultimilor patru ani

0

Nivelul mediu anual al comerțului ilegal cu țigarete în 2024 se situează la 9%, cel mai ridicat din ultimii patru ani. În noiembrie, piața neagră a țigaretelor crește până la 9,1% din totalul consumului, comparativ cu 8,6% în septembrie 2024, conform companiei de cercetare Novel.

„În noiembrie, cea mai afectată de comerțul ilegal continuă să fie regiunea nord-est, deși se află în scădere cu 3,2 p.p. până la 18,1%. Nord-est a continuat să dețină cea mai mare pondere a pieței negre la nivel național, pe tot parcursul anului 2024, cu o medie de 20,6%. Creșteri semnificative s-au înregistrat în noiembrie în vest, cu 7,5 p.p. până la 11,2%, în București, cu 4 p.p. până la 10,9%, în sud-vest cu 3,1 p.p. până la 11,6%, iar în sud-est cu 2,3 p.p. până la 10,5%. Din punct de vedere al provenienței produselor de pe piața neagră, cea mai mare pondere în noiembrie o deține Duty Free, de peste 27%, urmată de Moldova cu 23,5%, în creștere cu 4,4 p.p.. Ponderea produselor provenite din Bulgaria scade la final de an cu 4,9 p.p. până la 23,4%, iar cheap whites dețin o cotă relativ stabilă față de septembrie, de 17,7%”, a declarat Marian Marcu, Director General Novel Research.

Media anuală de 9% a contrabandei cu produse din tutun din totalul pieței, deși sub nivelul european de 9,9%, ne arată nevoia de menținere în permanență a atenției asupra acestui fenomen cu impact nu doar la nivelul pieței locale, ci și al securității naționale, prin prisma ramificațiilor internaționale pe care le generează. Acest nivel reprezintă un record negativ pentru ultimii 4 ani în România, care se traduce în subminarea afacerilor legitime, în deteriorarea economiei locale și în pierderi de circa 2 miliarde de lei anual la bugetul de stat (cf estimărilor industriei). În cei 27 de ani de prezență în România, BAT a devenit unul dintre principalii parteneri ai autorităților în combaterea comerțului ilicit, implicându-se prin donații de echipamente menite să sprijine proiecte adaptate noilor provocări din piața ilicită, precum și prin campanii de conștientizare privind impactul grav al contrabandei asupra societății, ale cărei efecte includ erodarea încrederii sociale și finanțarea activităților care pun în pericol siguranța publică. Pentru ca aceste eforturi să aibă rezultat și să evităm continuarea tendinței de creștere a nivelului traficului ilicit, este nevoie de stabilitate politică, de condiții de concurență echitabilă care să încurajeze respectarea legilor și a reglementărilor și, mai ales, de conștientizarea și respectarea responsabilităților sociale, esențiale pentru dezvoltarea durabilă a comunităților noastre”, a declarat Ileana Dumitru, Director pentru Afaceri Externe al Ariei Europa de Sud Est, BAT.

Sperăm ca această majorare a contrabandei la final de an să fie conjuncturală și să nu se transforme într-o tendință de creștere. Factorii care pot impulsiona piața neagră sunt supra-taxarea și supra reglementarea. Date fiind deficitul bugetar și obiceiul autorităților de a rezolva problemele pe genunchi și din scurt, este foarte posibil ca industria să devină din nou bună de plată în 2025. Dacă adăugăm contextul geopolitic local, de o incertitudine fără precedent, obținem furtuna perfectă. JTI continuă însa să fie alături de autoritățile abilitate în combaterea contrabandei. Tocmai am finalizat o nouă donație pentru echipele canine ale Autorității Vamale: cinci câini, împreună cu hrana, tratamentele și echipamente necesare. Peste 60 de câini donați de JTI Vămii Române sunt activi în punctele vamale, fiind instruiți pentru depistarea muniției, drogurilor, numerarului și produselor din tutun”, a precizat Gilda Lazăr, Director Corporate Affairs & Communications JTI România, Moldova și Bulgaria.

„Observăm o tendință îngrijorătoare de creștere a pieței negre, care ajunge de la o medie anuală de 7,1% în 2022 la 9% în 2024. Pe fondul prelungirii instabilității politice, care se reflectă deja în economie și a unui an care se anunță foarte dificil din punct de vedere al acoperirii deficitului bugetar, avem nevoie de soluții pragmatice. Ca urmare, pentru perioada următoare este esențial să intensificăm discuțiile legate de strategia de combatere a comerțului ilegal, care să implice toți factorii cu putere decizională și care să constituie pilonul de bază în discuțiile internaționale pe această temă. PMI va contribui în continuare la parcursul de dezvoltare a României, la consolidarea veniturilor bugetare dar mai ales vom rămâne un partener de de încredere al autorităților de aplicare a legii”, a spus Roxana Pîntea, Director External Affairs, Philip Morris România.

„După cum se remarcă din cercetarea independentă realizată de Novel, deciziile fiscale au impact asupra pieței ilegale. Modificările aduse calendarului de majorare a accizelor în ultimii ani au mărit semnificativ decalajul de prețuri dintre România și țările vecine, precum Bulgaria. Iminenta intrare a României și Bulgariei în spațiul Schengen trebuie gestionată în mod responsabil. Este esențial ca autoritățile să intensifice controalele și să adopte măsuri eficiente de combatere a comerțului ilicit cu produse din tutun. Mai presus de toate însă este crucială colaborarea cu industria pentru consolidarea pieței legale, abordând cadrul de reglementare a tutunului într-un mod constructiv, începând cu adoptarea unui calendar nou, clar și previzibil, evitând măsurile neprevăzute, care ar putea provoca noi creșteri abrupte de preț. Sperăm că viitorul guvern va demara cât se poate de repede un dialog cu industria pentru a aprofunda acest subiect, astfel încât sectorul tutunului să își poată menține contribuția importantă pentru economia românească” a adăugat Gerald Tijssen, Country Director, Imperial Brands Romania.

„Autoritatea Vamală Română continuă să implementeze măsuri strategice pentru consolidarea cooperării internaționale și modernizarea infrastructurii vamale. Recent, la Chișinău, a avut loc reuniunea conducătorilor autorităților vamale din România, Republica Moldova și Ucraina. Discuțiile au vizat inițiative esențiale precum: crearea unei platforme regionale pentru furnizarea de expertiză în aplicarea legislației vamale europene și consolidarea capacităților profesionale; implementarea Noului Sistem Computerizat de Tranzit (NCTS); utilizarea inteligenței artificiale pentru optimizarea proceselor vamale și intensificarea cooperării în domenii precum analiza riscurilor, echipe mobile, activități chinologice și aplicarea legii. În ceea ce privește modernizarea infrastructurii, un pas semnificativ a fost realizat la Vama Siret, cel mai mare punct vamal la frontiera cu Ucraina, unde a devenit operațional primul sistem fix de scanare cu raze X pentru autocamioane din România. Până la sfârșitul anului 2024, un al doilea sistem de scanare cu raze X, dedicat controlului autoturismelor, va fi instalat tot în Vama Siret. Aceste inițiative fac parte dintr-un program amplu de eficientizare a calității controlului vamal și reducere a timpilor de așteptare la trecerea frontierei. De asemenea, reamintim că Autoritatea Vamală Română beneficiază de o finanțare de peste 100 de milioane de euro, asigurată prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) și alte fonduri europene nerambursabile. Printre proiectele incluse se numără dotarea birourilor vamale de frontieră cu sisteme moderne de scanare a autovehiculelor și containerelor, precum și înființarea Centrului Național de Analiză Imagistică. Acesta va integra toate sistemele de scanare din dotarea Autorității Vamale Române. Proiectul, demarat pe 4 decembrie 2023, are ca termen estimativ de finalizare 31 decembrie 2027. Autoritatea Vamală Română rămâne dedicată obiectivului de a îmbunătăți permanent calitatea controlului vamal, asigurând atât securitatea frontierei, cât și un flux eficient al mărfurilor”, a menționat Marcel Simion Mutescu, președintele Autorității Vamale Române.

„După intrarea țării în spațiul Schengen, Poliția de Frontieră Română este cu atât mai conștientă de rolul esențial pe care îl are la granițele statului român. Așadar, vom continua să fim în prima linie pe frontierele României, pentru combaterea traficului ilegal cu produse accizabile, care alimentează crima organizată și prejudiciază bugetul statului. Ca rezultat al eforturilor susținute depuse în primele 11 luni ale anului, au fost confiscate aproximativ 2.100.000. de pachete de țigări, în valoare de peste 41.000.000 lei. În perioada analizată, au mai fost confiscate peste 13.800 kg tutun.  Poliția de Frontieră va continua acțiunile derulate în mod susținut, în parteneriat cu instituțiile cu competențe în combaterea pieței negre, la nivel național și internațional”, a precizat inspectorul general al Poliției de Frontieră, chestor de poliţie Cornel-Laurian Stoica.

Comerțul ilegal cu țigarete constituie un fenomen cu urmări grave și, în acest context, Poliția Română desfășoară permanent activități atât pentru prevenirea, cât și pentru combaterea contrabandei cu tutun și produse din tutun, în cooperare cu celelalte instituții cu atribuții în domeniu. Polițiștii și partenerii instituționali desfășoară permanent verificări și acțiuni pentru combaterea contrabandei cu țigarete. Astfel, în primele 11 luni ale anului 2024, au fost desfășurate 260 de acțiuni, fiind constatate 554 de infracțiuni, dintre care 355 de infracțiuni prevăzute de Codul vamal, 173 prevăzute de Codul fiscal și 26 de infracțiuni de evaziune fiscală. Totodată, au fost înregistrate 472 de dosare penale, fiind cercetate 690 de persoane. De asemenea, polițiștii au aplicat 920 de sancțiuni contravenționale, în valoare de 8.149.488 de lei, fiind descoperite și ridicate 28.889.026 de țigarete și 12.389 de kilograme de tutun vrac (echivalentul a 17.698.572 de țigarete)”, a declarat directorul Direcției de Investigare a Criminalității Economice din cadrul Poliției Române – chestor de poliție Aurel Dobre.

Companiile de tutun, aflate în categoria mari contribuabili, au virat în 2023 la bugetul statului peste 22 miliarde lei, reprezentând accize, TVA și alte taxe și contribuții.

10 gospodării din județele Mureș, Hunedoara și Alba au primit „Energie pentru Viață” în prag de sărbători

0

Asociația Energia Inteligentă a implementat o nouă etapă de „Energie pentru Viață”. În luna decembrie am adăugat pe harta proiectului județele Mureș și Hunedoara și am revenit în județul Alba unde am electrificat prin instalarea de panouri fotovoltaice 10 gospodării care nu au fost niciodată racordate la rețeaua de energie electrică.

Am fost prezenți în localitatea Stânceni din județul Mureș, în cătunul Dumești și sat Sălciua de Jos din județul Alba și în cătunul Dumești din comuna Vorța, județul Hunedoara. Astfel, pentru prima dată, acum în prag de sărbători, aprindem lumina în cele 10 case beneficiare ale acestei etape de proiect situate în munții Călimani, Muntele Mare, Trascău și Metaliferi, folosind energie verde.

Această etapa a proiectului „Energie pentru Viață” a fost posibilă datorită sprijinului primit de la companiile Electrica Furnizare și Transelectrica, care au demonstrat încă o dată principii solide de sustenabilitate și implicare în comunitățile în care activează.

Împreună suntem cu un pas mai aproape de atingerea dezideratului „zero case fără energie electrică”.

În anul 2024, Asociația Energia Inteligentă a implementat trei ediții ale proiectului „Energie pentru viață” și a instalat panouri fotovoltaice în 25 de locuințe (9 case în cătunul Peste Valea Bistrii aparținând orașului Câmpeni din județul Alba în ediția VII, 6 case în comunele Măguri Răcătău și Gilău din județul Cluj în etapa VIII și 10 case în comunele, Stânceni, județ Mureș, Sălciua de Jos, județ Alba și Vorța din județul Hunedoara în etapa IX), un număr semnificativ în creștere față de 10 gospodării pe an electrificate în anii anteriori.

A fost un efort comun considerabil și un gest de solidaritate de a contribui la rezolvarea unei probleme reale a României: sărăcia energetică extremă.

„Chiar dacă proiectul Energie pentru Viață se bucură de atenție din partea mass-mediei și de susținerea companiilor, sărăcia energetică extremă continuă să fie o problemă reală cu care se confruntă România, în special în zonele montane izolate. Datorită sprijinului primit de la Ministerul Energiei avem în acest moment o situație a caselor neelectrificate din România, ca prim instrument în drumul către eradicarea acestui fenomen din țara noastră, programele PNRR și Repower EU anunță fonduri pentru dotarea cu panouri fotovoltaice a 60.000 de case fără energie electrică sau cu consumatori vulnerabili, iar Asociația Energia Inteligentă va continua să implementeze proiectul „Energie pentru Viață” în special în zonele foarte izolate fără drumuri de acces și în care nu există o atractivitate foarte mare pentru derularea unor activități comerciale de montare a panourilor solare. Acest lucru demonstrează că si în România poate exista o bună colaborare între companii, ONG-uri, mass-media și autoritățile statului care sa ducă la rezolvarea unor probleme de interes național și mai ales că atunci când ne confruntăm cu o problemă reală, noi, românii, suntem capabili să ne mobilizăm și să dăm o mână de ajutor”, a declarat Dumitru Chisăliță, Președintele Asociației Energia Inteligentă.

Asociația Energia Inteligentă a realizat în luna aprilie a acestui an inventarierea locuințelor neracordate la rețeaua de energie electrică din România și a întocmit „Registrului Electronic Național al Gospodăriilor fără Energie Electrică din România” (RENGEER), care a relevat un număr de 5.494 de gospodării fără energie electrică, locuite de 11.611 de persoane, dintre care 4.777 au vârsta de până în 18 ani.

Îngrijorător este faptul ca 87% din casele fără energie electrică nu au cadastru ceea ce face dificilă abordarea instituțională a rezolvării acestei probleme, 64% din persoanele care locuiesc în case fără energie electrică au venituri estimate sub venitul minim per persoană și gospodărie în România, așadar chiar și racordarea acestora la o rețea de distribuție, ar face dificilă plata energiei electrice consumată, în 53% din cazuri accesul la imobilele fără energie electrică este dificil, iar pentru 10% nu există drumuri de acces.

Întocmirea RENGEER reprezintă un pas important către dezideratul de zero case locuite permanent fără energie electrică, deoarece constituie baza de pornire atât pentru elaborarea de politici publice privind reducerea sărăciei energetice extreme din țara noastră, cât și pentru întreprinderea unor acțiuni de reducere efectivă a acestui fenomen precum proiectul „Energie pentru viață”.

Conform Registrului Electronic Național al Gospodăriilor fără Energie Electrică din România, la ora actuală în județul Alba există 176 case locuite permanent fără energie electrică, în timp ce în Hunedoara și Mureș se regăsesc 81, respectiv 27 de gospodării.

Realizarea „Registrului Electronic Național al Gospodăriilor fără Energie Electrică din România” a fost posibilă datorită „Parteneriatul pentru combaterea sărăciei energetice” încheiat în noiembrie 2023 între Asociația Energia Inteligentă și Ministerul Energiei, cu scopul de a atinge dezideratul de eradicare a sărăciei energetice extreme din țara noastră, sub umbrela căruia se derulează în prezent proiectul „Energie pentru Viață”.

Prin proiectul “Energie pentru Viață” inițiat în anul 2021, Asociația Energia Inteligentă a electrificat în ultimii 4 ani 71 de imobile ( 59 de case, 10 stâne și 2 refugii montane), din 31 de localități și 7 județe.

Organizația noastră și-a propus să continue implementarea de noi etape ale proiectului „Energie pentru viață” și să electrifice gospodării aflate în zone izolate, fără șanse de a fi conectate în viitorul apropiat la rețeaua de energie electrică, prin montarea de panouri fotovoltaice.

În toate cele nouă etape derulate de la inițierea acestui proiect, societatea civilă a fost cea care și-a adus contribuția la electrificarea acestor gospodării. Împreună am adus o rază de speranță în viața familiilor care trăiesc în case lipsite de „normalitate”, cea mai mare parte dintre ei aflându-se la limita sărăciei și am contribuit în același timp la creșterea gradului de conștientizare a sărăciei energetice extreme din România și crearea unei comunități puternice care a sprijinit demersul nostru și a devenit ambasador în lupta pentru atingerea dezideratului de zero case fără energie electrică.

„Energie pentru Viață” a fost primit cu mare deschidere de către mass-media care ne-a sprijinit în mediatizarea fenomenului sărăciei energetice extreme din România. Cea de-a noua etapă a acestui proiect se bucură de sprijinul unor publicații de prestigiu care s-au alăturat eforturilor noastre în calitate de parteneri media: Economistul, Financial Intelligence, The Diplomat, Invest Energy, Focus Energetic, Energy Industry Review, Energy Center, NewsEnergy, Energy Magazine, Spot Media, Club Economic si Romania Durabila. Împreună am adus o rază de speranță în viața familiilor care trăiesc în case lipsite de „normalitate”, cea mai mare parte dintre ei aflându-se la limita sărăciei.

PwC România a asistat fondul de investiții Abris Capital Partners în vânzarea producătorului de hârtie Pehart Grup

0

O echipă de specialiști în tranzacții a PwC România a asistat fondul de investiții Abris Capital Partners în vânzarea pachetului de acțiuni deținut la producătorul de hârtie Pehart Grup către fondul de investiții INVL Baltic Sea Growth Fund.

”Echipa noastră a acordat servicii de vendor due diligence financiar și fiscal în această tranzacție. Mulțumim echipei Abris Capital Partners pentru încrederea acordată și ne bucurăm că am avut o contribuție importantă de la achiziția Pehart Grup până la vânzarea acestuia”, a declarat Cornelia Bumbăcea, Partener PwC România.

“Această tranzacție reprezintă o nouă confirmare a angajamentului nostru de a ne susține clienții de tip private equity atât în planul lor de investiții, cât și la exit”, a spus Andreea Mitiriță, Partener PwC România. Finalizarea tranzacției este estimată pentru primul trimestru al anului 2025, după obținerea aprobărilor necesare.

Echipa PwC România care a asistat tranzacția a fost formată din Cornelia Bumbăcea, Partener, Andreea Mitiriță, Partener, Andreea Oprescu, Senior Manager, Ștefan Cristescu, Senior Manager, Mădălin Manea, Senior Manager, Irina Sarlau, Manager, Iulia Basaraba, Manager, Oana Dusu, Manager și Gabriel Gheorghe, Manager.

Fondat în 2007, fondul de private equity Abris Capital Partners se con­cen­trează pe oportunităţi de mid- market în ţările din Europa Centrală. În România, fondul mai deține companii precum Dental Investments Holding, Green Group și Global Technical Systems (GTS).