Bucureștiul este cea mai accesibilă capitală din jumătatea de est a Europei pentru chiriași, în timp ce România ocupă locul 13 din 31 țări europene la acest capitol, potrivit celei mai recente analize Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX.

Unul dintre indicatorii economici care determină cât de accesibil este un anumit oraș sau cât de accesibilă este o anumită țară pentru locuire este indicele de accesibilitate al chiriilor, calculat ca raport între prețul mediu al chiriei și salariul mediu. Astfel, cu cât indicele are o valoare mai mică, cu atât chiriile sunt mai accesibile. 

În România, chiria medie pentru o garsonieră situată în afara zonelor centrale din mediul urban este în prezent de circa 302 euro, potrivit datelor raportate de platforma Numbeo, care utilizează pentru calcule atât date statistice publice, cât și informații transmise de utilizatori. În același timp, salariul mediu net lunar este de circa 1.040 de euro, potrivit celor mai recente informații publicate de Institutul Național de Statistică.

Astfel, indicele de accesibilitate al chiriilor în România este de 0,29, o valoare care clasează țara noastră pe locul 13 dintre cele 31 de țări incluse în această analiză: cele 27 de state membre ale Uniunii Europene plus Marea Britanie, Norvegia, Elveția și Islanda. 

„România se află într-o poziție favorabilă în ceea ce privește accesibilitatea chiriilor, în special în comparație cu alte țări din Europa Centrală și de Est. Faptul că Bucureștiul este cea mai accesibilă capitală din această regiune, iar România ocupă locul 13 din 31 de țări analizate în acest clasament subliniază că, deși chiriile au crescut semnificativ în ultimii ani, acestea rămân încă la un nivel accesibil raportat la veniturile medii. Cu toate că am asistat la creșteri semnificative ale chiriilor în ultimii ani, indicele de accesibilitate de 0,29 ne arată că piața imobiliară din România este accesibilă”, a declarat Răzvan Ceapă, Head of Operations Storia & OLX Imobiliare.

În România, chiriile sunt mai accesibile decât în țările din Europa Centrală

Datele analizate la nivelul Europei pe baza salariilor medii nete lunare raportate de Eurostat, biroul de statistici al Uniunii Europene, arată că cele mai accesibile chirii sunt în Danemarca. Chiar dacă aici chiria medie pentru o garsonieră situată în mediul urban, în afara centrului, este aproape dublă comparativ cu cea din București (537 de euro), indicele de accesibilitate este de numai 0,15 ca urmare a salariului mediu net de peste trei ori mai mare, de aproape 3.500 de euro. 

De altfel, aceasta este explicația pentru care cele mai accesibile chirii se află în special în zona de nord a Europei: Finlanda (indice de accesibilitate 0,21), Norvegia (0,21) și Suedia (0,22) se află în top 10. Tot aici regăsim în același timp câteva dintre statele vest-europene cu cele mai mari economii din Uniune, inclusiv Germania (0,22), Austria (0,22) sau Franța (0,23). 

În schimb, România are un indice de accesibilitate apropiat de țări precum Grecia (0,27), Italia (0,28), Letonia (0,28) sau Estonia (0,30), însă și aici se observă că atât salariile, cât și chiriile sunt mai mari. Pe de altă parte, Olanda este un caz special: are același indice de accesibilitate ca România, însă acest lucru este explicat prin chiriile de peste 3 ori mai mari, ca urmare a fondului de locuințe scăzut din acest stat. 

În același timp, se observă că în România chiriile sunt mai accesibile decât în numeroase alte state europene din jurul țării noastre sau din Europa Centrală. Astfel, România are chirii mai accesibile decât Ungaria (0,35) sau Bulgaria (0,40), dar și comparativ cu Lituania (0,37), Slovenia (0,39), Cehia (0,43), Polonia (0,46) sau Slovacia (0,47).

Nu în ultimul rând, România are chirii mai accesibile și decât Marea Britanie (0,36), Spania (0,37) și, mai ales, comparativ cu Portugalia (0,51), care ocupă de altfel ultimul loc în Europa la acest capitol. 

București: locul 9 pe capitale și cele mai accesibile chirii din Estul Europei

În cazul în care analizăm indicele de accesibilitate pentru chirii pentru capitalele din cele 31 de țări analizate, se observă că Bucureștiul este pe poziția 9 din 31. 

Astfel, la un salariu mediu net de puțin peste 1.200 de euro pe lună și o chirie medie de 359 de euro, orașul București are un indice de accesibilitate pentru chirii de 0,3. Acest indice este identic cu cel înregistrat de Copenhaga, acolo unde atât salariile medii nete, cât și chiriile sunt de circa 3,2 ori mai mari, potrivit datelor furnizate de platforma Numbeo. 

La nivel european, cele mai accesibile chirii sunt înregistrate în Berna (indice de accesibilitate 0,15), Paris (0,22) și Bruxelles (0,22), în special datorită salariilor medii nete de peste 4.000 de euro pe lună, concomitent cu chirii medii de circa 900 de euro. Un indice mai bun decât cel din București se înregistrează și în Stockholm, Viena și Luxemburg (toate cu 0,27) și Riga (0,29). 

În același timp, datele arată că București are cele mai accesibile chirii din jumătatea estică a continentului european, iar principala explicație este că nivelul chiriilor din aceste capitale este în general de peste două ori mai mare decât în capitala României, în timp ce salariile din aceste capitale sunt doar cu circa 50% mai mari. 

În această categorie intră, de exemplu, Sofia (0,31) sau Budapesta (0,42), dar și capitale precum Roma (0,37), Bratislava (0,41), Varșovia (0,42), Ljubljana (0,43), Praga (0,44) sau Atena (0,45). De asemenea, la fel ca în cazul analizei pe țări, cele mai greu accesibile chirii sunt în Lisabona (0,76), întrucât capitala Portugaliei are chirii medii de circa 950 de euro pe lună și salarii medii de circa 1.260 de euro, cu doar 4% mai mari decât salariile medii din București. 

În România, chiriile au crescut cu 34% în ultimii cinci ani

Datele centralizate de Eurostat arată că nivelul chiriilor a crescut disproporționat în Europa în ultimii cinci ani, întrucât cele mai mari creșteri au fost raportate în țări din jumătatea de est a continentului. 

Cea mai mare creștere procentuală a chiriei s-a înregistrat în Ungaria, acolo unde chiriile sunt cu 50% mai mari comparativ cu anul 2019, iar vecinii României sunt urmați la mică distanță de Polonia (+47%) și Slovenia (+46%). 

Cu o creștere medie cu aproape 34% în ultimii cinci ani, România ocupă locul 6 în acest top, fiind depășită de statele mai sus-menționate și de Lituania și Malta, ambele cu creșteri cu aproape 38%. 

În același timp, există numeroase state central-europene în care chiriile au avut creșteri între 20% – 30%, iar printre acestea figurează Bulgaria (+27%), Cehia (+26%), Austria (23%) sau Belgia (+20%). O creștere cu 20% a fost raportată și de Portugalia, țara europeană în care chiriile sunt cel mai puțin accesibile. De asemenea, cele mai multe țări nordice au raportat creșteri cuprinse între 10% – 20%, în contextul în care aici oricum prețurile chiriilor sunt printre cele mai mari. 

Pe de altă parte, datele sintetizate de Eurostat arată că există 8 state în care chiriile au crescut cu mai puțin de 10% în ultimii cinci ani. Pe această listă figurează, de exemplu, Danemarca, cu o creștere cu 9%, în contextul în care țara nordică are în prezent cel mai bun indice de accesibilitate în Europa.

Astfel de creșteri mai mici sunt însă raportate și de patru dintre cele mai mari economii europene: Germania (+9%), Spania (+8%), Italia (+7%) și Franța (+7%). Tot în această categorie regăsim și Elveția și Luxemburg, care au avut creșteri cu circa 8% în ultimii 5 ani, în contextul în care chiriile sunt printre cele mai mari de pe continent. 

Pentru cele 27 de state membre ale Uniunii Europene, chiriile au crescut în medie cu 11% în ultimii cinci ani, ceea ce înseamnă că în România chiriile au crescut într-un ritm de trei ori mai mare comparativ cu media europeană. 

Datele Eurostat cu privire la aceste evoluții procentuale se bazează pe un indice pentru chirii care a avut valoarea inițială 100 în anul 2015, indice care ulterior a fost indexat cu creșterea procentuală medie a chiriilor din țara respectivă. 

Concluzii

România și, mai ales, capitala București oferă în prezent printre cele mai accesibile chirii din Europa, în special în comparație cu țările și capitalele din centrul și estul continentului. 

Acest lucru se datorează în special faptului că nivelul chiriilor este în unele cazuri chiar și de două ori mai mic comparativ cu alte țări din centrul și estul Europei, element care compensează astfel nivelul mai mic al salariilor din țara noastră comparativ cu numeroase alte state. 

Pe de altă parte, datele arată că în România chiriile cresc într-un ritm semnificativ mai alert comparativ cu cele mai multe state europene și de peste 3 ori mai repede decât media europeană.

La mai puțin de o lună de la semnarea contractului de finanțare nerambursabilă prin Fondul de Modernizare, compania Rețele Electrice Muntenia lansează, prin intermediul sistemului informatic de achiziții publice, procedura de achiziție de lucrări în valoare de 58,4 milioane de lei pentru un proiect din localitatea Mogoșoaia, județul Ilfov. 

Lucrările se vor executa în principal în Mogoșoaia și, parțial, în Chitila, Ilfov, în beneficiul clienților casnici și non-casnici din aceste zone. Vor fi vizate în total 58 de posturi de transformare, din care 25 existente și 33 care urmează să fie instalate. Rețeaua de medie tensiune va fi modernizată și extinsă pe o lungime de peste 80 de km, din care 57 de km de cabluri înlocuite și 22,6 km nou instalate. De asemenea, rețeaua de joasă tensiune va fi extinsă cu aproape 6 km.

„Derulăm concomitent, în jurul Bucureștiului, mai multe proiecte precum cel din Mogoșoaia și un altul, în Balotești, ca parte a strategiei noastre de modernizare a rețelelor și a creștererii gradului de reziliență al acestora. Avem ca prioritate să armonizăm infrastructura noastră cu actualele nevoi de consum și distribuție ale comunităților unde suntem prezenți, prin urmare este nevoie să creștem capacitatea acesteia atât pentru consum, cât și pentru producție de energie electrică.  Vorbim de zone care se dezvoltă rapid, iar consumul de energie electrică este peste media țării. Pentru proiectul de la Mogoșoaia am demarat licitație la mai puțin de o lună de la semnarea contractului de finanțare” a declarat Mihai Pește, director general al companiilor Rețele Electrice.

Ca parte a procesului de digitalizare a unui tronson de peste 80 de km de rețea de medie tensiune, vor fi instalate echipamente de telecontrol și de măsură, pentru intervenții rapide, de la distanță, în eventualitatea unei defecțiuni pe un anumit segment al liniilor. Acestea vor dispune și de fibră optică pentru transmiterea informațiilor despre starea rețelelor în timp real.

 În urma finalizării proiectului, peste 1.600 de clienți noi, respectiv peste 4.000 de producători noi se vor putea racorda la rețeaua electrică din această zonă. 

Lucrările vizează îmbunătățirea calității serviciului de distribuție a energiei electrice pentru clienții din Mogoșoaia, cu influență directă asupra pierderilor din rețea, care se vor reduce cu aproximativ 40%, generând o amprentă locală mai scazută de dioxid de carbon. 

Proiectul are o valoare totală de 61,4 milioane de lei, fără TVA, din care valoarea maximă asigurată din Fondul pentru Modernizare este de 48,3 milioane de lei.

Termenul de depunere a ofertelor este 2 octombrie 2024, iar lucrările vor avea o durată de 24 de luni de la încheierea contractului. 

Pe 1 septembrie va fi lansată o nouă campanie educațională pentru aruncarea responsabilă a deșeurilor cu mesajul „Fix la coș!”, realizată de Comunicator Media, cu sprijinul JTI România. Mesajul campaniei va fi difuzat timp de o lună în București, pe panouri stradale, în stațiile și în trenurile Metrorex, precum și online pe profit.ro, financialintelligence.ro, bursa.ro și Amosnews.ro.

„Folosim, ca și anul trecut, un mesaj simplu, care își propune să capteze o audiență cât mai largă. «Fix la coș!» îndeamnă la corectitudine și curățenie, urmărind să crească gradul de conștientizare a importanței pe care o pot avea gesturi aparent nesemnificative. Aruncarea responsabilă a deșeurilor poate fi punctul de pornire care să trezească dorința de îmbunătățire pe toate planurile E o performanță să fii fair play cu tine și cu ceilalți, care cere efort continuu, mai ales în contextul traiului complex de zi cu zi”, a explicat Alexandru Lupu, directorul Comunicator Media, referindu-se la conceptul demersului. 

„Este al doilea an în care derulăm o campanie publică pentru aruncarea deșeurilor într-un mod responsabil. Inițiativa a pornit de la cerințele Directivei plasticelor de unică folosință, dar urmează principiile proiectelor și programelor susținute de JTI în privința dezvoltării durabile și contribuției la schimbarea în bine a comunității. Pentru noi, sustenabilitate înseamnă responsabilitate, parteneriate pe termen lung și angajament. Din 1993, construim în România o identitate corporatistă care are la bază implicarea în realizarea proiectelor, nu doar finanțarea lor. Venim cu idei, punem oameni în legătură, ducem lucrurile la bun sfârșit alături de partenerii noștri”, a precizat Gilda Lazăr, Director Corporate Affairs & Communications JTI Romania, Moldova și Bulgaria.

Directiva (UE) 2019/904 a Parlamentului European și a Consiliului, privind reducerea impactului anumitor produse din plastic asupra mediului, transpusă prin Ordonanța de Urgență 6/2021, prevede demersuri de informare și conștientizare, în vederea stimulării unui comportament responsabil pentru aruncarea corespunzătoare a produselor ce conțin plastic.

JTI susține și campanii publice anuale cu privire la efectele negative ale contrabandei cu țigarete asupra economiei și a societății, începând din anul 2010, în parteneriat cu autoritățile de aplicare a legii. JTI a fost prima companie de tutun care a semnat un Protocol pentru combaterea contrabandei în anul 2005, mai întâi cu Agenția Națională de Administrare Fiscală, apoi cu Autoritatea Națională a Vămilor. 

Invităm publicul la cea de-a doua ediție a evenimentul național „Noaptea Muzeelor la Sate”, ce se va desfășura sâmbătă, 31 august, în peste 128 de localități, din 31 de județe ale României. 

Unic în Europa, proiectul organizat și derulat de Rețeaua Națională a Muzeelor din România pune în valoare patrimoniul cultural rural românesc, prin aducerea laolaltă, prin prezentarea și prin promovarea a peste 136 de obiective muzeale, evenimente și programe educative și culturale din România, disponibile gratuit vizitatorilor din a doua parte a zilei de 31 august, până spre miezul nopții.

Detaliile despre desfășurarea acestei ediții și programul de pe 31 august pot fi consultate pe website-ul www.noapteamuzeelor-la-sate.ro, precum și pe rețelele de comunicare ale instituțiilor culturale locale implicate, înscrise în proiect. 

Sâmbătă, vizitatorii sunt invitați să se conecteze cu atmosfera de sărbătoare a satelor și comunelor României și să descopere colecții muzeale etnografice inedite, case memoriale, centre culturale sătești, lăzi de zestre și poduri spectaculoase din gospodăriilor țărănești, muzee parohiale, șezători, arhive, ritualuri și istorii fascinante, mori, chilii de zâne, mausolee, castele, biserici fortificate, trasee fabuloase de case albastre și semne ale meșterilor zugravi, muzee ale învățătorului, copiilor, mineritului, chihlimbarului sau ale viei și vinului, servicii de pompieri, fierării și multe alte surprize. Așa cum ne-am obișnuit și la evenimentul internațional Noaptea Muzeelor, fratele mai mic, local și rural Noaptea Muezeelor la Sate invită publicul cu acces gratuit în toate obiectivele înscrise. Județele cu cele mai numeroase reprezentări sunt Brașov (18 obiective), Iași (13 obiective), Satu Mare (12 obiective), Vrancea (8 obiective),  Maramureș și Sibiu (6 obiective). 

Ca și la prima ediție, Noaptea Muzeelor la Sate include o serie de proiecte punctuale de recuperare a patrimoniului uitat, de sporire a gradului de alfabetizare și de expunere la cultură și la patrimoniu a copiilor și a tinerilor din comunitățile rurale. Este un demers de arheologie culturală, care, în fiecare ediție, scoate la lumină valori inestimabile ale României puțin văzute, dar foarte valoroase. 

• Pentru ediția în curs, a fost configurată o întreagă echipă de educatori culturali, care se va deplasa în localități din județele Neamț, Vaslui și Giurgiu pentru a derula o serie de programe educative demonstrative. Coordonatorul micro-proiectului este Iulia Iordan.
• De asemenea, Asociația Centrul Memorial Cultural „Dr. Gh. Telea Bologa”, partener al Nopții Muzeelor la Sate, intervine creativ și pedagogic în comunitățile rurale din Noul Român, Arpașu de Sus și Arpaşu de Jos, din judeţul Sibiu. Prin proiectul „Influenceri pentru satul meu”, copiii din aceste trei localități sunt antrenați în acțiuni de repertoriere, interpretare și valorificare a patrimoniului cultural rural din Țara Făgărașului. Coordonatorul micro-proiectului este Cristina Ioana Dan.
• Al treilea micro-proiect sub umbrela Nopții Muzeelor la Sate 2024 constă într-o campanie de cotrobăit prin gospodăriile și podurile caselor din județul Sălaj. Intenția organizatorilor este de a scoate la iveală zestrea contemporană a satului românesc, obiecte tăinuite ce pot fi recuperate și donate colecțiilor private din areal. Coordonatorul acestui micro-proiect este Patricia Toma.

Vestea Nopții Muzeelor la Sate a fost dată și de Compania Poșta Română, care a transmis prin rețeaua sa peste 20.000 de cărți poștale–invitație în 10 județe, în cadrul campaniei pilot „Trimitem vorbă”.

Proiect lansat și coordonat de Rețeaua Națională a Muzeelor din România și co-finanțat de AFCN.

Partener strategic: Poșta Română, Asociația „Centrul Memorial Dr. Gheorghe Telea-Bologa” 

Parteneri: Asociația Dadece, Consiliul Județean Iași, Digital Art, Muzee de la Sat, Grupul informal Podișul Hârtibaciului: Oameni Locuri Fapte

Comunicare proiect: Connect Media

Parteneri media: AGERPRES, Agenția de Carte, Bookhub, București FM, Bursa, Curatorial, De la sat, Economie rurală, Ediția de dimineață, E-Zeppelin, Modernism.ro, MovieNews.ro, Munteau recomandă, Radar de media, Radio România Brașov, Radio România Cluj, Radio România Constanța, Radio România Iași, Radio Romînia Oltenia-Craiova, Radio România Reșița, Radio România Timișoara, Radio România Tg Mureș, Radio România Cultural, Spot media, Zile și nopți

Într-o misiune de audit al performanței realizată la Ministerul Educației, Curtea de Conturi a verificat eficacitatea utilizării Registrului Educațional Integrat (REI) în vederea îmbunătățirii managementului universitar și a creșterii nivelului de transparență a informațiilor găzduite de această platformă[1]. Misiunea a fost efectuată de Serviciul pentru Auditarea Sistemelor Informatice și a urmărit verificarea modului în care este administrată baza de date electronice în care sunt înregistrați studenții din România, pentru a îndeplini scopurile pentru care a fost înființată.

Baza de date auditată se numește Registrul matricol unic al universităților din România (RMUR) și în ea sunt înregistrați toți studenții din universitățile de stat sau particulare acreditate ori autorizate să funcționeze provizoriu.RMUR conține deficiențe în privința calității informațiilor disponibile, iar securitatea bazelor de date nu este la nivelul standardelor în domeniu. Acestea sunt câteva dintre concluziile acțiunii de audit ce a vizat funcționarea și administrarea Registrului, în perioada 2022-2023, și în urma căreia s-au constatat o serie de riscuri pentru integritatea datelor.

Pentru desfășurarea misiunii au fost examinate reglementările legale din domeniu, politicile și procedurile adoptate la nivelul Unității Executive pentru Finanțarea Învățământului Superior, a Cercetării, Dezvoltării și Inovării (UEFISCDI), Regulamentul RMUR, rapoarte de activitate, alte documente și informații puse la dispoziția echipei de audit de către UEFISCDI.

De asemenea, pentru a înțelege modul de funcționare a sistemului, a fost observat cum sunt utilizate ecranul de autentificare, meniurile și generarea rapoartelor. Testarea controalelor implementate în aplicație și a rezultatelor generate de rapoarte s-au făcut prin intermediul conturilor de acces create pe parcursul misiunii. În plus, în vederea realizării auditului, Curtea de Conturi a realizat o serie de interviuri cu persoanele care au atribuții în cadrul UEFISCDI și a trimis chestionare unui eșantion de utilizatori din cadrul universităților.

În raportul de audit s-a reținut faptul că activitățile și operațiunile IT ale UEFISCDI nu au fost conduse de politici și proceduri elaborate formalizat, aprobate și implementate.

Curtea de Conturi a mai constatat și faptul că UEFISCDI a luat măsuri pentru asigurarea securității rețelei și a sistemului informatic, fără o analiză periodică a riscurilor de securitate. De asemenea, nu au fost implementate Planul de continuitate a activității (BCP), precum și cel de recuperare în caz de dezastre (DRP).

Registrul matricol unic are nevoie de îmbunătățiri și în ceea ce privește vizualizarea traseului educațional, identificarea situațiilor de dublă finanțare, interoperabilitate cu operatorii de transport feroviar, furnizarea de date statistice și istorice, accesul la date pentru alte instituții publice, precum și de arhivarea datelor.

Curtea de Conturi a formulat o serie de recomandări pentru Unitatea Executivă pentru Finanțarea Învățământului Superior, a Cercetării, Dezvoltării și Inovării.

O recomandare este migrarea în cloud-ul guvernamental. În plus, auditorii au recomandat creșterea gradului de securitate a bazei de date, prin efectuarea periodică a unor analize de risc pe securitate. O altă recomandare ține de implementarea unor măsuri specifice pentru protecția datelor cu caracter personal, dar și de îmbunătățirea gradului de folosire a informațiilor stocate în baza de date. Nu în ultimul rând, auditorii au recomandat ca vizualizarea informațiilor privind traseul educațional al studenților și cursanților să fie reglementată, astfel încât aceste informații să poată fi folosite pentru formularea și implementarea de politici publice în domeniul educației.

Registrul matricol unic al universităților din România (RMUR) este administrat de Unitatea Executivă pentru Finanțarea Învățământului Superior, a Cercetării, Dezvoltării și Inovării (UEFISCDI). Este de precizat, de asemenea, faptul că RMUR urmează a fi înlocuit de Registrul unic național integrat al diplomelor și actelor de studii (RUNIDAS).

[1]   Registrul Educațional Integrat (REI)  este o platformă care oferă acces la parcursul educațional și profesional al unei persoane, prin interconectarea sistemelor de gestiune din sectorul educațional – învățământul preuniversitar, învățământul universitar și formarea continuă – printr-o soluție de tip cloud. De asemenea, permite generarea de rapoarte și indicatori statistici care să răspundă cerințelor de benchmarking de la nivel național și internațional. (sursa: www.rei.gov.ro)

 RetuRO, administratorul Sistemului de Garanție-Returnare, cel mai mare proiect de economie circulară din România, anunță evoluția și rezultatele sistemului la opt luni de la implementarea programului pe plan local. 

În cele opt luni de la implementare, Sistemul de Garanție-Returnare s-a dezvoltat constant, înregistrând lunar cifre în evoluție. În infograficul anexat găsiți Barometrul RetuRO aferent lunii iulie a.c., care include date și informații actualizate referitoare la evoluția SGR în decursul celor opt luni. 

Rezultatele pot fi consultate și pe platforma RetuRO SGR, în secțiunea dedicată raportării: https://returosgr.ro/raportare

Livrările de noi spații de retail în România în prima jumătate a anului au totalizat 87.400 metri pătrați, în creștere semnificativă față de 30.000 metri pătrați finalizați în perioada corespunzătoare a anului anterior, evoluție alimentată mai ales de activitatea de dezvoltare din trimestrul al doilea, arată datele companiei de consultanță imobiliare Cushman & Wakefield Echinox. 

În al doilea trimestru au fost finalizate proiecte cu o suprafață de 78.100 metri pătrați, consemnându-se un avans considerabil față de primul trimestru (9.300 metri pătrați) și comparativ cu același trimestru din 2023 (17.000 metri pătrați). 

Activitatea de dezvoltare a fost dominată de formatul de tip centru comercial din punct de vedere al suprafeței livrate, în urma finalizării în al doilea trimestru a Arges Mall, un centru comercial de 51.400 metri pătrați dezvoltat de Prime Kapital – MAS Real Estate în Pitești și a celei de-a doua faze a Fashion House Pallady în București (5.700 metri pătrați) de către Liebrecht & WooD. 

În plus, au mai fost livrate două parcuri de retail, respectiv Aurora Retail Park în Giurgiu și OK Shopping Center în Bistrița totalizând 21.000 metri pătrați închiriabili. 

Stocul de spații moderne de retail din România a ajuns la 4,54 milioane metri pătrați, din care 55% reprezintă centre comerciale de tip mall, în timp ce parcurile de retail și galeriile comerciale au o cotă de 45%. 

Pentru a doua jumătate a anului, activitatea de dezvoltare se menține consistentă cu proiecte totalizând 155.000 metri pătrați fiind în diverse stadii de construcție și cu termen de finalizare sfârșitul lui 2024. 

Dana Radoveneanu, Head of Retail Agency Cushman & Wakefield Echinox: „România rămâne o destinație importantă în Europa Centrală și de Est (ECE) pentru retaileri, dezvoltatorii continuând să investească în noi proiecte pentru a susține planurile de expansiune ale rețelelor de magazine. Fie că este vorba de parcuri de retail, construite în special în orașe de mici dimensiuni sau de centre comerciale de tip mall, localizate în poli regionali de dezvoltare, sectorul de retail își păstrează dinamismul, astfel că România a fost, după Polonia, la doilea cel mai important beneficiar de noi investiții de acest tip din ECE în primul semestru”.

În total în Europa Centrală și de Est au fost livrați 360.000 metri pătrați de spații de retail, din care aproape 80% (274.000 metri pătrați) reprezintă proiecte de tip retail park. Doar 85.000 de metri pătrați de spații de tip mall au fost livrate în regiune în această perioadă, cea mai mare suprafață fiind construită în România (60% din total). 

Livrările de spații de retail în ECE în S1 2024

Chiriile centrelor comerciale s-au menținut constante la un nivel maxim de 80-85 de euro/mp/lună în București, în timp ce în orașele secundare precum Cluj – Napoca, Timișoara, Iași și Constanța, acestea ajung la 50-65 euro/mp/lună, iar în cele terțiare la 30-35 euro/mp/lună.

Meta Estate Trust, companie de tip holding care activează în sectorul imobiliar și acționează ca un portal între piața imobiliară și piața de capital, anunță rezultatele financiare aferente primului semestru al anului. Compania înregistrează creșteri ale tuturor indicatorilor cheie și livrează acționarilor un profit dublu față de aceeași perioadă a anului trecut. Rezultatele financiare înregistrate reflectă potențialul modelului de afaceri MET și validează strategia adoptată și adaptată la contextul actual al pieței.

Alexandru Bonea (foto), CEO Meta Estate Trust: „Profitul net înregistrat este dublu în comparație cu aceeași perioadă a anului trecut, ajungând la 6,31 milioane RON, în timp ce capitalurile proprii au înregistrat un avans de 6%. Această performanță aduce pentru prima dată randamentul capitalurilor proprii anualizat, unul dintre indicatorii cheie pentru un model de afaceri precum cel al MET, la pragul de peste 10% (11,5%), în timp ce gradul de îndatorare rămâne sub pragul de 5%.”

Structura portofoliului de investiții Meta Estate Trust nu a înregistrat încă schimbări semnificative. Restructurarea portofoliului, începută încă de anul trecut, a fost demarată cu primele operațiuni de restructurare și dezinvestiții pentru cinci proiecte imobiliare, reducând astfel riscul expunerii MET în aceste investiții. Chiar și în acest context, valoarea totală a portofoliului de investiții a crescut cu 13%, pe fondul deciziilor strategice ale echipei de management Meta Estate Trust. Obiectivul echipei de management este să echilibreze dimensiunea și riscurile expunerilor din portofoliu.

Alexandru Bonea, CEO Meta Estate Trust: „Anul 2024 rămâne unul provocator, dar perspectivele noastre sunt încurajatoare. Împreună cu membrii Consiliului de Administrație, ne vom concentra pe gestionarea litigiului cu Meta Management Team SRL, vom continua strategia de restructurare și dezinvestiții începută și vom crește baza de oportunități și portofoliul de proiecte cu active imobiliare comerciale generatoare de venituri recurente. 

Suntem recunoscători acționarilor noștri, alături de care ne dorim să dezvoltăm compania, pentru încrederea acordată și îi invit să urmărească îndeaproape evoluția MET.”

În piața de capital acționarii au aprobat programul de răscumpărare acțiuni în AGEA din 25.04.2024. Programul a început în data de 10.07.2024 și se desfasoară pe o perioadă de 18 luni în colaborare cu societatea de servicii financiare S.S.I.F. BRK Financial Group S.A. selectată să furnizeze servicii de intermediere. Volumul maxim aprobat a fi răscumpărat de acțiuni ordinare este de 10 milioane, iar până la această dată au fost răscumpărate peste 130.000 acțiuni proprii. Răscumpărarea se efectuează din surse proprii, la finalul programului Societatea va anula acțiunile răscumpărate.

O echipă de avocați din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal și de experți fiscali din cadrul Deloitte România a asistat compania locală Helinick, specializată în proiectarea și implementarea de sisteme electronice de securitate, de siguranță la incendiu, de comunicații și în managementul clădirilor, unul dintre liderii pieței locale de profil, în procesul de vânzare către Convergint, unul dintre cei mai mari jucători globali în domeniu. Tranzacția a fost finalizată în luna iulie 2024 și marchează intrarea pe piața românească a Convergint.

Echipa multidisciplinară din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal și Deloitte România a oferit asistență juridică și fiscală pe tot parcursul procesului de vânzare, de la încheierea acordului-cadru cu privire la tranzacția propusă, pe întreg parcursul analizei de due diligence, precum și în negocierea, semnarea și implementarea tranzacției. Echipa a fost formată din Irina Dimitriu, Partener și liderul practicii de drept imobiliar, Larisa Popoviciu, Senior Managing Associate, Diana Stan, Managing Associate, și Florin Geană, Senior Associate (drept imobiliar), Silvia Axinescu, Senior Managing Associate, Andreea Zaharia, Managing Associate (GDPR și dreptul proprietății intelectuale), Andrea Grigoraș, Senior Managing Associate (dreptul concurenței), Gabriela Ilie, Senior Managing Associate, Miruna Stanciu, Senior Associate (dreptul muncii), Alexandru-Ioan Ulici, Senior Associate, Alexandru Tinică, Associate, Adrian Radu, Associate (drept societar), Cătălin Chibzui, Managing Associate (cerințe de raportare internă), iar contribuția pe aspectele fiscale a fost asigurată de echipa condusă de Alexandra Smedoiu, Partener Servicii Fiscale, Deloitte România.

„Finalizarea acestei tranzacții marchează un moment important în domeniul sistemelor de siguranță și securitate, demonstrând evoluția pieței din România și rolul semnificativ pentru creșterea strategică a Convergint în regiune”, a declarat Irina Dimitriu, Partener la Reff & Asociații | Deloitte Legal și liderul practicii de drept imobiliar.

Convergint este un lider global în proiectare, instalare și prestare de servicii de securitate electronică, securitate cibernetică, siguranță împotriva incendiilor și a vieții, automatizarea clădirilor și sisteme audio-vizuale, cu venituri de 2,5 miliarde USD, cu peste 220 de locaţii în întreaga lume și peste 10.000 de angajați.

One United Properties (BVB: ONE), principalul investitor și dezvoltator imobiliar de proiecte sustenabile rezidențiale, de birouri și mixte de ultimă generație din România, a înregistrat o creștere cu 11% a profitabilității segmentelor cheie ale companiei, care însumează venitul net din proprietăți rezidențiale și veniturile nete din chirii, în timp ce veniturile consolidate au ajuns la 699,4 milioane de lei în prima jumătate a anului 2024. Profitul brut s-a ridicat la 264,5 milioane de lei, iar profitul net a ajuns la 228,6 milioane de lei. 

„Creșterea combinată de 11% a profitabilității în cele două segmente principale ale noastre, până la 244 milioane de lei, subliniază puterea și reziliența modelului nostru de afaceri, bazat pe diviziile rezidențială și de birouri performante. Dedicarea echipelor noastre de vânzări și închiriere a fost esențială pentru obținerea unor astfel de rezultate solide, ce se vor reflecta în veniturile și profiturile nete viitoare, în conformitate cu politica noastră de recunoaștere a veniturilor. În ciuda provocărilor din industrie, angajamentul nostru de a oferi spații rezidențiale și de birouri de cea mai bună calitate rămâne strategia câștigătoare, ce ne permite să ne menținem o stabilitate financiară puternică și o perspectivă de viitor pozitivă”, a declarat Victor Căpitanu, co-CEO al One United Properties.

Veniturile din segmentul rezidențial au ajuns în primul semestru al anului la 524,1 milioane de lei, o scădere de 13% față de anul anterior. Totuși, venitul net din proprietățile rezidențiale a crescut cu 7%, ajungând la 190,4 milioane de lei. Această creștere a fost determinată de noile dezvoltări inițiate între 2022 și prima jumătate a anului 2024, unde avansul semnificativ al lucrărilor de construcție împreună cu vânzările și pre-vânzările semnificative de unități rezidențiale au condus la rezultate îmbunătățite. Marja netă din vânzările rezidențiale a crescut de la 29,5% în S1 2023 la 36,3% în S1 2024, reflectând impactul construcțiilor aflate în derulare.

Veniturile din chirii, care includ veniturile din divizia comercială și serviciile pentru chiriași, au crescut cu 19%, ajungând la 75 de milioane de lei în S1 2024. Venitul net din chirii a înregistrat o creștere de 26%, ajungând la 53,6 milioane de lei. În prima jumătate a anului 2024, One United Properties a închiriat și pre-închiriat cu succes 8.100 de metri pătrați de spații de birouri și a semnat mai multe prelungiri de contracte care totalizează 6.770 de metri pătrați. Impactul financiar al acestor noi contracte de închiriere se va reflecta în veniturile viitoare.

„Prima jumătate a anului 2024 a marcat un nivel ridicat de activitate pentru One United Properties, deoarece am reușit să extindem comunitatea One și am avansat în proiectele noastre aflate în construcție. Cu 12 dezvoltări în plină desfășurare, inclusiv proiectele de restaurare One Athénée și One Gallery, munca noastră va avea un impact pozitiv pe termen lung asupra orașului București. Deși piața prezintă provocări, amploarea operațiunilor noastre este fără egal, iar noi suntem încrezători că rezultatele acestui efort imens se vor reflecta în performanța noastră financiară din următoarele trimestre, pe măsură ce vom începe să livrăm clienților noștri alte noi unități rezidențiale și spații de birouri de înaltă calitate”, a declarat Andrei Diaconescu, co-CEO al One United Properties. 

La data de 30 iunie 2024, One United Properties avea 12 dezvoltări în construcție, care cuprindeau 4.041 de unități rezidențiale și comerciale și aproape 45.000 de metri pătrați de spații de birouri și comerciale. În ciuda activității semnificative de dezvoltare, care a dus la o scădere de 20% a poziției de numerar, Grupul a menținut o rezervă solidă de numerar de 336,1 milioane de lei. Este de remarcat faptul că, la sfârșitul primului semestru al anului 2024, raportul loan-to-value s-a situat la 30%, o creștere de 2 puncte procentuale față de sfârșitul anului 2023. Datoria netă a rămas la un nivel scăzut de 848,5 milioane de lei, reprezentând 16% din totalul activelor.

Sumele care urmează să fie încasate în baza contractelor încheiate cu clienții la data de 30 iunie 2024 vor totaliza 331 de milioane de euro în numerar suplimentar până în anul 2026.

Grupul de companii farmaceutice Direct Pharma Logistics, format din Direct Pharma Logistics, Pharmalink și Farmatop, dedicat implementării inovațiilor pe piața medicală pentru îmbunătățirea calității vieții pacienților, și-a depășit obiectivele propuse pentru prima jumătate a anului, printre care creșterea sustenabilă a cifrei de afaceri, consolidarea poziției grupului pe piața farmaceutică din România și extinderea regională. 

Față de primele șase luni ale anului 2023, grupul a înregistrat o creștere a cifrei de afaceri cu 12%, atingând astfel 19,4 milioane de euro, și o creștere a EBITDA cu 7%, ceea ce demonstrează succesul implementării strategiei de creștere și inovare.

„Rezultatele noastre reflectă o performanță crescută comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Ne concentrăm cu toții, la nivel de management al companiei, pe îmbunătățirea mai multor indicatori de performanță financiară, pentru ca grupul nostru să rămân un partener solid financiar într-o perioadă atât de imprevizibilă”, explică Octavian Iacob, Cofondator Direct Pharma Logistics.

Un alt obiectiv important al Direct Pharma Logistics a fost acela de a crea un Comitet Director al Grupului cu obiectivul principal de a face tranziția de la un management bicefal reprezentat de către cei doi acționari principali, la un model de management multicefal. Această formă de conducere va aduce la masa deciziilor mai mulți profesioniști cu experiență importantă care, împreună, vor consolida și vor dezvolta acțiunile grupului. 

În același timp, Direct Pharma Logistics continuă să își consolideze poziția pe piața farmaceutică prin inovații semnificative și tratamente de ultimă generație, accesibile și eficiente, care să sprijine pacienții în gestionarea bolilor cronice și să contribuie la bunăstarea comunității. 

În primele șase luni din 2024, au fost introduse în portofoliul grupului mai multe produse noi, precum și producători noi, un factor important care a dus la creșterea vânzărilor și consolidarea poziției pe piață. Lansarea celor 5 produse noi, un mix de medicamente, suplimente alimentare si dispozitive medicale, vin in completarea portofoliului existent și acoperă mai multe arii terapeutice: două produse în aria de afecțiuni ginecologice, un produs în sfera de imunitate, iar alte două noi produse au fost lansate în zona de SNC – psihiatrie.

„Pentru noi, sănătatea și siguranța pacienților sunt în centrul tuturor acțiunilor noastre. Misiunea noastră este de a aduce pe piață soluții inovatoare care nu doar răspund provocărilor actuale din domeniul sănătății, ci și îmbunătățesc considerabil calitatea vieții pacienților. Fiecare nou produs pe care îl introducem este rezultatul unui proces riguros de dezvoltare și testare, cu scopul de a oferi cele mai sigure și eficiente tratamente”, a declarat Dan Nicolescu, Acționar al Grupului de firme Direct Pharma Logistics.

În lumina creșterii din prima jumătate a anului, perspectivele pentru a doua jumătate se conturează favorabil. 

Planurile și estimările grupului pentru viitor

Primele luni ale anului nu au fost lipsite de provocări, printre acestea numărându-se schimbările la nivelul reglementărilor farmaceutice și presiunile asupra prețurilor. Și totuși, după șase luni cu rezultate importante, grupul își continuă în forță implementarea planurilor sale, printre acestea numărându-se extindere portofoliului de produse prin aducerea de noi soluții inovative pe piață, investiții în retehnologizarea infrastructurii IT și demararea unui proiect pentru construirea unui nou depozit care să susțină activitățile viitoare ale grupului.

„Avem o strategie solidă de inovare și extindere. Începând cu finalul acestui an, grupul nostru va utiliza o platformă AI care îi va permite să analizeze și să optimizeze sustenabilitatea grupului și impactul social al acestuia pentru a ne asigura că vom obține cel mai bun rating ESG”, adaugă Octavian Iacob.

Grupul își continuă misiunea de a se extinde și de a inova, aducând soluții terapeutice avansate și de încredere pe piața farmaceutică, atât în a doua jumătate a anului 2024, cât și în 2025.

17 septembrie @ 09:00 – 20 septembrie @ 16:00

Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) și TradeX – Transfer Afaceri vă invită să participați la cursul Brokeraj de afaceri, care se va desfășura în perioada 17 – 20 septembrie 2024, online, prin platforma zoom.

Cursul organizat de către CCIR și TradeX este oferit în exclusivitate în România, modulele fiind acreditate de către International Business Brokers Association. TradeX creează o nouă nișă pe piața de business din România – prin diversificarea strategiilor de ieșire actuale (insolvență si faliment), bazată pe parteneriate puternice cu organizații vest-europene, specializate în realizarea transferurilor de afaceri. Vânzarea și cumpărarea de afaceri sunt strategii populare în Europa – anual, peste 300.000 de companii și peste 2 milioane de angajați sunt transferați odată cu acestea.

Cursanții vor dobândi noi abilități și beneficii pe zone precum:

• specializarea în vânzarea, cumpărarea și transferul de afaceri;
• analizarea unei afaceri de către un investitor;
• pregătirea unei afaceri pentru vânzare, cu un preț corect;
• promovarea afacerii în mod eficient, folosind tehnicile și canalele potrivite;
• pașii legali pentru a vinde sau cumpăra o afacere;
• acces la instrumente digitale pentru promovarea și evaluarea afacerilor;
• acces la o comunitate europeană și globală de experți și antreprenori activi în domeniul brokerajului de afaceri.

Acest curs este potrivit pentru orice antreprenor/CEO/CFO care dorește să își consolideze cunoștințele de afaceri, mai cu seamă celor care doresc să profite de oportunitatea pe care intermedierea vânzărilor și cumpărărilor de afaceri o reprezintă în acest moment pe piața din România.

Cursul propus aduce plusvaloare și companiilor care doresc să acceadă spre grupuri internaționale de afaceri sau care doresc să aprofundeze modalitățile de dezvoltare a propriei afaceri, prin vânzarea acesteia sau cumpărarea unei alte afaceri.

Cursul va fi susținut de către experți în domeniu și este coordonat de către Dan Crivăț, fondator și COO TradeX – Transfer Afaceri, membru al International Business Brokers Association, având o experiență de afaceri relevantă de peste 25 de ani, atât în România, cât și în Statele Unite ale Americii.

Perioada de desfășurare este 17 – 20 septembrie 2024, orele 09.00-16.00.

Mai multe detalii regăsiți aici

Veniturile ING Bank România au ajuns la 1,79 miliarde de lei în primul semestru din 2024, în creștere cu 9,6% față de perioada similară a anului anterior. 

Creșterea numărului de clienți și a portofoliului de credite acordate au fost principalii vectori ai performanței din primele șase luni ale anului în care ING Bank România aniversează 30 de ani de activitate pe plan local. 

Activele ING Bank România s-au majorat cu 19,6% în primele șase luni din 2024 și au ajuns la valoarea de 75,5 mld. lei.

„ING Bank România a obținut rezultate financiare și comerciale solide în primul semestru din 2024. În primul rând, ne bucură faptul că numărul de clienți ai băncii noastre este în continuă creștere, ceea ce arată faptul că abordarea noastră axată pe experiența clienților și inovație rămâne relevantă și atractivă. Am depășit numărul de 1,85 milioane clienți activi și ne propunem să continuăm să dezvoltăm portofoliul de clienți, atât persoane fizice cât și juridice. Susținem în mod activ și constant mediul de afaceri românesc, iar un bun exemplu foarte vizibil în acest an este finanțarea de 150 milioane de euro acordată operatorului de telecomunicații Digi, un client cu care avem o lungă relație de parteneriat, și pentru care am intermediat în ultimii 10 ani finanțări de peste 3 miliarde de euro.

Anul 2024 marchează aniversarea a 30 de ani de activitate ai ING pe piața bancară românească, perioada în care am contribuit la dezvoltarea sistemului bancar și la bunul mers al afacerilor clienților noștri. Suntem singura bancă activă în România care a reușit performanța de a ajunge la o cotă de piață de peste 10% în totalul creditelor acordate și depozitelor atrase, doar prin dezvoltare organică. Acest succes ne face să fim mândri de trecutul nostru, dar ne ambiționează să continuăm să ne dezvoltăm și pe viitor, beneficiind totodată de sprijinul constant al grupului ING”, declară  Mihaela Bîtu, CEO, ING Bank România.

În primul semestru din 2024 s-a remarcat un ritm dublu de creștere a depozitelor atrase prin comparație cu creșterea portofoliului de credite, pe fondul inflației și a ratelor de dobândă relativ ridicate. Această tendință este normală, având în vedere așteptările pieței privind reducerea dobânzii de politică monetară, lucru pe care BNR de altfel l-a realizat în luna iulie (de la 6,75% la 6,5% pe an). Astfel, valoarea depozitelor atrase de la clienți a ajuns la 64,9 miliarde de lei (în creștere cu 19,5% față de perioada similară din 2023), în timp ce portofoliul creditelor brute a ajuns la 41,1 miliarde de lei (+9% față de semestrul I al anului 2023). 

„Am început încă un an cu rezultate îmbunătățite în mod semnificativ, ceea ce ne confirmă încrederea continuă pe care clienții noștri o au în noi. Veniturile au crescut cu aproximativ 10% față de aceeași perioadă a anului precedent, susținute de o creștere comercială robustă. Cu toate că gestiunea prudentă a riscurilor a fost o prioritate, costul riscului a crescut cu RON 17m an pe an, datorită unei politici de provizionare ce ne confirmă în mod continuu calitatea solidă a activelor. Profitul înainte de impozitare a înregistrat o ușoară scădere pe fondul introducerii taxei pe cifra de afaceri, fără de care am fi arătat de asemenea o creștere” –Philipp Gamauf, CFO, ING Bank România.

Noi pași, aceeași direcție: sustenabilitate

ING Bank România a oferit noi împrumuturi pentru a sprijini tranziția către economia verde, oferind credite cu discount-uri eco pentru persoane fizice în valoare de 78 de milioane de euro în perioada ianuarie- iunie 2024, depășind valoarea totală acordată în 2023 (de 67 de milioane de euro). Creditele cu componente de sustenabilitate acordate companiilor au ajuns la valoarea de 727 milioane de euro (credite sindicalizate și bilaterale pentru Companii mari), respectiv 19,6 milioane euro (tranzacții sustenabile cu clienți Business Banking).

Deciziile financiare sustenabile se iau atunci când oamenii sunt bine informați. De aceea, în ultimul an, peste 110.000 clienți au făcut alegeri mai sănătoase financiar în urma recomandărilor primite de la ING. De anul acesta, instrumentul Statistici din Home’Bank le arată clienților cum să își gestioneze mai eficient bugetul personal, în timp ce produsul ING Together, care permite accesul la același cont curent unui număr de până la 4 persoane, aduce transparență și eficiență în managementul bugetelor comune. Și pentru că există o nevoie tot mai mare a cuplurilor de a-și planifica mai eficient bugetul comun, ING oferă partenerilor de viață posibilitatea de a accesa sesiuni gratuite de coaching financiar și pot totodată viziona interviurile cu experții în educație financiară în cadrul campaniei Echilibristică Financiară. 

Antreprenoriatul feminin susține sustenabilitatea economică și socială și joacă un rol esențial în modelarea unui viitor durabil. Prin urmare, în luna aprilie, ING Bank România și Visa au dat startul programului de mentorat și coaching She’s Next, la care s-au înscris 1.030 de antreprenoare, numărul de aplicații depășind așteptările cu 42%. Interesul crescut pentru aceste sesiuni a venit cu precădere din partea clientelor ING Business Banking, care au generat 70% din totalul aplicațiilor. Programul va continua până în noiembrie, când vor avea loc pitch-ul și gala de decernare a celor 3 premii în valoare de câte 10.000 de euro fiecare.

O altă premieră anul acesta a fost parteneriatul cu Ethical Media Alliance, un proiect non-profit care susține startupurile jurnalistice ce produc informații de interes public și conținut cu impact social pozitiv. Realizată într-o manieră inedită, cu o campanie în care ING și trupa Vunk au aniversat 30 de ani de activitate prin lansarea piesei Un sărut sărat și-un răsărit, scopul acestei inițiative este de a crea un cadru în care investițiile media să fie realizate pe criterii etice.

Clifford Chance Badea a asistat Nofar Energy, unul dintre cei mai dinamici investitori în energie regenerabilă din România, la semnarea achiziției a 100% din acțiunile Aviv Renewable Investment, compania de proiect care dezvoltă un proiect fotovoltaic de 160 MW în județul Giurgiu.

Proiectul este adiacent unui alt proiect pe care Nofar l-a preluat anterior de la același vânzător, oficialii companiei estimând la acel moment că a fost „probabil, cea mai mare investiție în energie regenerabilă din apropierea Bucureștiului și din România”.

Cea mai recentă tranzacție face parte dintr-o colaborare extinsă dintre Clifford Chance și Nofar Energy, în legătură cu o serie de proiecte de energie regenerabilă în România cu o putere instalată totală de 643 MW, pe aspecte precum corporate M&A, contracte EPC (Engineering, Procurement & Construction) și O&M (operare și management), finanțări sau aspecte de reglementare. 

Tranzacția complexă a fost asistată de o echipă Clifford Chance formată din avocați cu experiență aprofundată din practica de Energy M&A coordonată de Nadia Badea (Partener), fiind formată din Loredana Ralea (Counsel), Radu Costin (Senior Associate), Lavinia Dinoci (Senior Associate), Carmen Buzenche (Senior Associate), Diana Borcean (Senior Associate) și Roxana Bărboi (Associate).    

De partea Nofar, echipa de proiect a fost alcătuită din Favi Stelian (CEO Nofar Energy Romania), Roxana Gherghe (CFO), Ayana Wechsler (VP Global Operations) și Alex Greenberg (Senior Legal Counsel).

Favi Stelian de la Nofar Energy spune: „Această realizare este o dovadă a talentului excepțional și devotamentului echipei noastre juridice de la Clifford Chance și Nofar Energy. Am încredere că efortul nostru comun va contribui în continuare la succesul proiectelor viitoare, pe măsură ce ne extindem amprenta pe piața energiei regenerabile”.

Clienții Clifford Chance Badea beneficiază de întreaga experiență și de know-how-ul birourilor Clifford Chance din țările care au experiență avansată în dezvoltarea proiectelor de energie regenerabilă. Echipa locală asistă dezvoltatori, fonduri de infrastructură, companii de utilități și bănci pe parcursul întregului ciclu de dezvoltare a unui proiect de energie regenerabilă – achiziția sau vânzarea proiectelor, semnarea de contracte EPC și O&M, acorduri PPA (Power Purchase Agreement), contracte de finanțare sau dezvoltare, aspecte de reglementare, inclusiv modificări de proiecte sau litigii.

Portofoliul recent de tranzacții M&A și finanțări în domeniul energiei include, printre altele:

1. Asistență acordată Nofar Energy, prin entitățile sale românești Solis Imperium și RTG Solar Energy, la semnarea unui contract de împrumut la termen și a unui acord de facilitate de TVA, având în total o valoare de 122 milioane Euro, cu Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD) și Raiffeisen Internațional, în calitate de creditori;

2. Asistență acordată Erste Group Bank AG și BCR cu privire la finanțarea de 214 milioane Euro pentru dezvoltarea unui proiect eolian onshore de 99,2 MW achiziționat de Nala Renewables de la OX2. Acordul include un contract pe termen lung de cumpărare a energiei electrice cu o corporație multinațională; 

3. Asistență acordată PPC Group în legătură cu acordul de 700 milioane Euro cu Evryo Group, deținut de Macquarie Asset Management, pentru preluarea portofoliului de energie regenerabilă din România, respectiv 629 MW în exploatare și aproximativ 145 MW active în dezvoltare;

4. Asistență acordată Nala Renewables Limited, o platformă globală de investiții în energie electrică și energie regenerabilă și producător independent de energie electrică, referitor la tranzacția privind preluarea de la Monsson Group a unui parc fotovoltaic gata de construire în Caraș-Severin, cu o putere instalată de aproape 64 MW; 

5. Asistență acordată Băncii Europene pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD) și OTP Bank în legătură cu acordul de finanțare în valoare de 93 milioane Euro pentru construirea și operarea Parcului Eolian Urleasca (Brăila) de către Urleasca Wind Farm SRL, compania de proiect deținută în mod egal de BIG Shopping Centers ltd și MEGA OR ltd.;

6. Asistență acordată companiei grecești Motor Oil Renewable Energy Single Member S.A. (MORE), în tranzacția privind achiziția a 86 MW care marchează intrarea pe piața de energie regenerabilă din România. MORE alături de Premier Energy Group, prin Alive Renewable Holding Limited, au achiziționat două proiecte fotovoltaice noi, în județul Buzău;

7. Asistență acordată companiei israeliene Nofar Energy România, lider în domeniul energiei regenerabile, la semnarea contractelor EPC, O&M și de furnizare a echipamentelor necesare producției de energie solară pentru proiecte de energie regenerabilă dezvoltate în România cu o capacitate totală de 643 MW;

8. Asistență acordată Premier Energy, unul dintre cei mai mari jucători din domeniul energiei regenerabile din România și Republica Moldova, în legătură cu oferta publică inițială și listarea la Bursa de Valori București, tranzacție evaluată la aproape 700 milioane RON;

9. Asistență acordată aranjorilor Citi, Erste, HSBC, JP Morgan și Société Générale în legătură cu oferta inaugurală de obligațiuni verzi a României, cu scadență în 2036, care a atras 2 miliarde Euro. Avocații Clifford Chance au fost implicați și în procesul de elaborare a Cadrului Obligațiunilor Verzi al României de către Ministerul Finanțelor, cu asistență tehnică din partea Băncii Mondiale și consultanță externă primită de la băncile de investiții Citibank și HSBC;

10. Asistență acordată aranjorilor JP Morgan SE, Citigroup Global Markets Europe AG, ING Bank N.V (care a fost și consultant unic pentru sustenabilitate) și BT Capital Partners, în calitate de co-manager, în prima emisiune ESG lansată de Banca Transilvania, care a atras 500 milioane Euro;

11. Asistență acordată grupului austriac Enery Power Holding în legătură cu achiziția și finanțarea parcului fotovoltaic din comuna Sărmășag, județul Sălaj, cu o capacitate proiectată de 50 MW, de la furnizorul independent de energie electrică Restart Energy One;

12. Asistență acordată Actis, fondul global de investiții în infrastructură sustenabilă, cu privire la achiziția unei participații majoritare în două proiecte de energie regenerabilă din România, cu o capacitate instalată estimată de aproximativ 1.000 MW, de la compania britanică de investiții Low Carbon;

13. Asistență acordată Rezolv Energy, platforma regională de energie regenerabilă a fondului Actis, la preluarea parcului fotovoltaic cu o putere instalată de 1.044 MW din județul Arad de la Monsson Group;

14. Asistență acordată Enel Green Power România la achiziția a două ferme solare cu o putere instalată totală de 90 MW de la grupul grec Mytilineos;

15. Asistență acordată sindicatului bancar format din Banca Comercială Română S.A. și Erste Group Bank AG în legătură cu finanțarea acordată pentru preluarea portofoliului de energie regenerabilă din România al companiei canadiene Jade Power Trust de către grupul austriac Enery Power Holding;

16. Asistență acordată unui investitor israelian în domeniul energiei, pe aspecte de due diligence în legătură cu dezvoltarea unui proiect de energie solară în România de peste 65 MW;

1. Asistență acordată unui dezvoltator la vânzarea unui proiect de energie eoliană cu o capacitate instalată de 150 MW.

Agricover, unul dintre cele mai mari grupuri din agricultura românească, a publicat rezultatele financiare pentru prima jumătate a anului 2024, care reflectă continuarea strategiei construite în jurul nevoilor fermierilor generând stabilitate într-un an dificil pentru domeniul agricol. Grupul a continuat relațiile de colaborare cu peste 10.000 de fermieri care au accesat produsele și serviciile oferite prin cele trei segmente de business ale grupului – agrifinance, agribusiness, și agritech.

Notabil, în continuarea programului de digitalizare a serviciilor oferite de Grup, din prima jumătate a acestui an, fermierii mici (care exploatează suprafețe de la 10 până la 100 de ha) pot aplica pentru un card de credit în cadrul unui proces 100% digital. 

Performanțe specifice fiecărui segment

În segmentul agrifinance, Agricover Credit IFN și-a continuat expansiunea strategică, rezultând o majorare de 6,2% a numărului de clienți și o creștere de 7,1% a expunerii medii per client. Valoarea contabilă brută a creditelor și avansurilor a crescut la 3,36 miliarde RON, reflectând un salt de 15,7% față de decembrie 2023. Profitul înainte de impozitare a fost de 60,2 milioane RON, în creștere cu 4,7% față de semestrul întâi al anului 2023.

Rata creditelor neperformante a rămas scăzută, la 3,74%, datorită gestionării proactive a riscurilor și cunoașterii aprofundate a sectorului agricol, care permite construirea de oferte personalizate și apropiate de nevoile și posibilitățile clienților.

Segmentul Agribusiness a înregistrat venituri de 807 milioane de RON, într-o scădere asteptata, de 23,8% față de prima jumătate a anului 2023, ca urmare în principal a prețurilor mai scăzute ale materiilor prime agricole, dar și a cererii reduse de inputuri din partea fermierilor într-un context macroeconomic și meteorologic dificil.

Baza de clienți și evoluția pieței

Grupul Agricover a deservit o bază solidă de clienți de peste 10.000 de fermieri, în primele șase luni ale anului 2024. Relațiile solide cu fermierii, dezvoltate prin intermediul unui model de acces direct, au permis Grupului să răspundă nevoilor în continuă evoluție ale clienților. Agricover continuă să acorde prioritate sprijinului financiar pentru fermieri într-un mediu dificil, cu accent pe asigurarea continuității activității.

Inovație digitală și extinderea bazei de clienți

O componentă centrală a strategiei de creștere a Agricover este digitalizarea, sprijiinul acordat fermierilor pentru a adopta practici moderne, agricultură de precizie, tehnologii noi. Prin lansarea aplicației My Agricover, care deschide noi segmente de clienți și facilitează accesul la finanțare într-un mod simplificat și eficient, Grupul le oferă fermierilor un canal 100% digital prin care pot accesa rapid și ușor finanțarea de care au nevoie, contribuind astfel la optimizarea operațiunilor și la creșterea recurenței clienților.

Prin My Agricover, Grupul Agricover reușește să ajungă la fermieri de dimensiuni mai mici care operează suprafețe de până în 100 ha, făcând astfel finanțarea accesibilă pentru aceștia aplicând pentru obținerea cardului FERMIER. Această aplicație digitală nu doar că extinde portofoliul de clienți al Grupului, dar și contribuie la fidelizarea clienților existenți printr-o experiență digitală îmbunătățită. 

În timp ce volatilitatea pieței persistă, Grupul Agricover rămâne bine poziționat pentru a face față provocărilor viitoare, valorificând expertiza sa profundă în sectorul agricol. Performanța solidă a Grupului în segmentul Agrifinance și rezilienta operațiunilor din Agribusiness subliniază angajamentul său de a sprijini agricultura românească prin inovare financiară și practici de afaceri durabile.

DN AGRAR Group (simbol BVB: DN), cea mai mare fermă zootehnică integrată din România, lider în producţia de lapte de vacă, a încheiat primul semestru din 2024 cu o creștere de 4% a cifrei de afaceri față de aceeași perioadă a anului precedent, până la 83 milioane de lei. Profitul net înregistrat de companie se menține la nivelul de 15 milioane de lei, similar cu cel înregistrat în primul semestru din 2023, în contexul diminuării prețului mediu al laptelui cu 12%.

Jan Gijsbertus de Boer, Președinte al Consiliului de Administrație, CEO DN AGRAR Group: „Am realizat pași importanți în consolidarea poziției în piață și am înregistrat rezultate operaționale și financiare solide, susținute de optimizarea activității și a costurilor, ca urmare a investițiilor strategice în modernizare, digitalizare și integrarea companiilor din grup. Cantitatea de lapte livrată a crescut cu 17%, menținând un ritm constant de peste 5 milioane de litri lunar, cu impact în rezultatele financiare înregistrate de companie. În contextul unei piețe volatile, EBITDA a înregistrat un avans de 10%, până la 35 de milioane de lei. Suntem în grafic cu proiectele de investiții anunțate. Am finalizat instalarea roboților în fermele DN AGRAR, reducând semnificativ munca manuală, și am avansat cu proiectul fermei Straja, unde ne așteptăm să avem 900 de vaci productive până la sfârșitul anului. Fabrica de compost din cadrul fermei Apold va deveni operațională în trimestrul al treilea. Inițiativele noastre strategice, alături de consolidările operaționale, ne vor ajuta să ne adaptăm pieței în continuă evoluție și să valorificăm noile oportunități.”

Rezultate financiare detaliate în S1 2024: 

• Veniturile din exploatare au fost de 132 milioane de lei, o creștere de 6% față de S1 2023.

• Veniturile din producția vândută au crescut până la 83 milioane de lei, un avans de 4% față de S1 2023.
• Cheltuielile de exploatare au înregistrat o creștere de 8%, până la 109 milioane de lei, influențate de reevaluarea mijloacelor fixe din fermele DN AGRAR și de creșterea cheltuielilor cu personalul având în vedere extinderea activității. 
• Profitul net înregistrat a fost de 15 milioane de lei, la același nivel ca în S1 2023. 
• Activele totale au ajuns la 329 milioane de lei, o creștere de 7% față de finalul anului 2023. Activele imobilizate au fost de 227 milioane de lei, un avans de 7%, ca urmare a înregistrării ca mijloace fixe a tineretului de vaci de lapte intrat în procesul producției de lapte și a achizițiilor de echipamente agricole.
• Datoriile totale au crescut cu 4%, până la 179 milioane lei, față de finalul anului 2023. Astfel, la 30 iunie 2024, soldul datoriilor pe termen lung este de 101 milioane de lei și cel al datoriilor pe termen scurt este de 78 milioane de lei. 

La finele lunii iunie 2024, șeptelul de animale deținut de către DN AGRAR, format din vaci de lapte și tineret bovin, era de aproximativ 14.700 de capete.

Principalul proiect de investiții al DN AGRAR pentru perioada 2024-2027 este noua fermă Straja, situată în apropierea orașului Alba Iulia, unde a fost demarată construcția pentru o capacitate viitoare de 5.000 de animale. Finanțarea  acestui proiect a fost aprobată de către acționari în luna martie 2024. Până în prezent au fost finalizate fundațiile, o parte din hala principală și laguna de colectare a gunoiului de grajd. Pentru această nouă fermă creștem tineretul bovin în cadrul fermei Prodlact.

Grupul DN AGRAR include 11 societăți, dintre care 4 ferme a căror activitate principală o reprezintă creșterea bovinelor de lapte (ferma Prodlact), producția de lapte de vacă (fermele Cut, Lacto Agrar și Apold), precum și producție agricolă vegetală.

În domeniul cerealelor, firmele din grupul DN AGRAR cultivă în acest moment peste 7.000 de hectare, localizate pe raza județelor Alba, Sibiu și Hunedoara, și obiectivul este să ajungă la o suprafață lucrată de 10.000 de hectare prin achiziția altor ferme cu producție agricolă vegetală și/sau zootehnică. Producțiile obținute din culturile înființate sunt folosite în principal pentru asigurarea bazei furajere pentru fermele proprii. 

Analiza detaliată a rezultatelor aferente primului semestru din 2024 poate fi consultată aici.

Rețele Electrice Muntenia organizează prin intermediul platformei publice SEAP o licitație pentru achiziția de întreruptoare de 24kV tripolare nedebrosabile cu comutație în vid, în valoare de până la 24 milioane de lei. Această inițiativă face parte dintr-un amplu proiect de modernizare și extindere a infrastructurii de distribuție a energiei electrice deservite de companiile Rețele Electrice, având ca scop îmbunătățirea siguranței și eficienței rețelelor electrice. 

„Această licitație reprezintă un pas strategic esențial pentru modernizarea și consolidarea rețelelor noastre de medie tensiune. Prin achiziționarea de întreruptoare MT nedebrosabile de ultimă generație, ne asigurăm că rețeaua de distribuție a energiei devine nu doar mai sigură și mai eficientă, ci și mai rezilientă în fața provocărilor operaționale. În acest fel, contribuim la creșterea calității și fiabilității serviciilor pe care le oferim”,  a declarat Mihai Pește, director general al companiilor Rețele Electrice. 

Prin organizarea acestei licitații, Rețele Electrice Muntenia subliniază angajamentul său de a investi constant în tehnologii de ultimă generație, menite să transforme rețeaua de distribuție într-un sistem modern, fiabil și capabil să sprijine pe termen lung dezvoltarea economică și socială. Implementarea acestor soluții tehnice avansate va contribui nu doar la creșterea satisfacției clienților printr-o furnizare mai stabilă și eficientă a energiei, ci și la adaptarea rețelei la viitoarele cerințe ale pieței energetice în continuă evoluție.

Achiziționarea acestor echipamente va contribui semnificativ la sporirea protecției împotriva suprasarcinilor și scurtcircuitelor, crescând totodată reziliența rețelei în fața defecțiunilor și evenimentelor neprevăzute, reducând astfel perioadele de întrerupere a furnizării de energie și îmbunătățind fiabilitatea generală a sistemului.

În plus, această achiziție are o componentă eco-friendly esențială, respectând cele mai noi cerințe de sustenabilitate ale Uniunii Europene. Prin înlocuirea întreruptoarelor vechi, care funcționează cu ulei mineral, companiile Rețele Electrice fac un pas important în reducerea impactului asupra mediului. Totodată, noile întreruptoare exclud utilizarea gazului SF6, un gaz cu efect de seră puternic. Astfel, această soluție tehnică se conformează cerințelor UE, care impun eliminarea echipamentelor ce utilizează SF6 până la 1 ianuarie 2026.

Întreruptoarele de 24kV tripolare nedebrosabile cu comutație în vid sunt dispozitive utilizate în rețelele electrice de medie tensiune (MT), care sunt concepute pentru a întrerupe alimentarea cu energie electrică în cazul unei defecțiuni sau suprasarcini. Aceste întreruptoare sunt utilizate în special în instalatii de medie tensiune  unde este important ca echipamentul să fie robust și fiabil pe termen lung, eliminand nevoia unor  intervenții frecvente pentru mentenanta acestora.

Potrivit Asociației Române pentru Reutilizare și Reciclare Textile (ARETEX), fără reutilizare, colectarea și reciclarea de la populație a deșeurilor textile în România sau Uniunea Europeană nu ar exista. Astfel, prioritatea în managementul deșeurilor textile este reutilizarea, secondată de reciclare. Dacă alte industrii, precum cea de mase plastice sau hârtie, exclud prin natura lor reutilizarea, îmbrăcămintea colectată poate avea o rată de reutilizare de până la 75%. În prezent, însă, fără infrastructură, legislație și nivelul optim de conștientizare din partea consumatorilor, România reutilizează aproximativ 8-10% din potențialul reutilizabil. 

Reutilizarea are un impact de 70 de ori mai mic asupra mediului decât producția de haine noi, iar jucătorii din industria de haine second hand sunt motorul întregii piețe de reutilizare textile din România. În comparație cu reciclarea, care reprezintă procesul de transformare a deșeurilor în materiale sau produse noi, reutilizarea presupune folosirea repetată a unui produs pentru aceeași funcție. 

Conform experților ARETEX, organizație care numără 10 membri activi în industria locală de reciclare și reutilizare textile, cu o cifră de afaceri cumulată de peste 50 milioane euro, reutilizarea finanțează întreg ciclul de management al deșeurilor textile colectate de la populație: de la colectare, la pregătirea pentru reutilizare sau reciclare, la valorificarea energetică. Astfel, procesul de colectare separată a textilelor trebuie să aibă ca prioritate zero posibilitatea lor de reutilizare, iar autoritățile joacă un rol crucial, fiind esențial ca acestea să sprijine activ prin legislație și norme clare firmele implicate în reutilizarea și reciclarea materialelor textile.

 ”Orice colectare care distruge valoare din perspectiva reutilizării trebuie regândită, aceasta fiind cea mai importantă premisă în piramida zero-deșeuri. Însă, în România, astăzi, este reutilizat aproximativ 8-10% din potențialul reutilizabil. Asta pentru că și colectarea separată este relativ mică, între 6000 și 9000 de tone pe an. Practic, românii colectează 0,5 – 0,7 kg de persoană, față de țările vestice, care colectează de la 3 până la 10 kg de îmbrăcăminte uzată anual de persoană. Scopul colectării este extrem de important, cu precădere dacă prioritatea lui este reutilizarea”, explică Zoltán Gündisch, Președinte ARETEX. 

Fără retail second hand de textile nu ar exista companii cu activitate de colectare deșeuri textile 

Potrivit experților ARETEX, piața de textile second hand joacă un rol cheie în industria locală de reutilizare a textilelor, retailerii de profil pregătind pentru reutilizare circa 20.000 tone pe an.

”În primul rând, retailul second hand finanțează procesele de colectare, sortare, pregătire pentru reutilizare, curățare și reciclare a deșeurilor textile în acest moment. Fără veniturile din retailul second hand nu ar exista companii cu activitate de colectare pentru reutilizare, sau sortatori care să asigure pregătirea pentru reutilizare a hainelor refolosibile. În acest segment de piață nu există o schemă de Responsabilitate Extinsă a Producătorului, precum cea din industria de hârtie sau plastic, de exemplu”,  afirmă Zoltán Gündisch.

În plus, adaugă acesta, retailul de haine second hand atrage atenția asupra impactului produs de supraproducția de haine de către industria fast fashion și scade impactul asupra mediului în urma fiecărei piese de îmbrăcăminte refolosită, având în vedere că reutilizarea are un impact asupra mediului de 70 de ori mai mic față de producția nouă.

”Din păcate, nu avem date statistice care să ne ofere informații clare despre valoarea totală a pieței de second hand din România. Dar estimăm că în următorii 5 ani piața de haine second hand se va dubla în urma conștientizării impactului asupra mediului a producției de textile, dar și în urma obligativității impuse colectării separate începând cu 1 ianuarie 2025. Atenție, când ne referim la jucătorii din industria sau retailul second hand de haine, excludem automat importatorii de deșeuri care se prezintă în acte ca fiind business-uri legitime axate pe produse second hand, dar care nu au autorizațiile de mediu cerute de legislație. Aceștia lovesc direct în imaginea și operațiunile retailerilor care desfășoară un model de afaceri responsabil, inclusiv membrii ARETEX. Textilele post-consum colectate sunt deșeuri, însă companiile care au linii industriale de pregătire pentru reutilizare cu oameni specializați pe sortare, evaluare, curățare și reparare îmbrăcăminte folosită, trec îmbrăcămintea și textilele colectate prin aceste procese și cele care sunt reutilizabile revin în circuitul economic, ca și produse second hand”, explică președintele ARETEX.

Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) în parteneriat cu Ambasada Republicii Italiene în România vă invită să participați la seminarul economic “The role of Italian investments and trade in the development of the Romanian economy” ce va avea loc marți, 10 septembrie 2024, sala Aurel Ghibuțiu, CCIR Business Center, începând cu ora 10:00 (09:30 – înregistrare).

În cadrul evenimentului va fi prezentat și dezbătut studiul realizat de Ambasada Italiei la București, în colaborare cu Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca, prin echipa de cercetare din cadrul Romanian Economic Monitor (Monitorului Economic Român/FSEGA), care analizează contribuția și evoluția prezenței economice italiene în România în perioada 2013-2023.

Pentru mai multe informații cu privire la formatul evenimentului, vă rugăm să consultați Agenda.

 Agenda

Având convingerea că evenimentul va reprezenta pentru compania dumneavoastră o oportunitate reală de a discuta cu companii italiene prezente în țara noastră și de a identifica noi oportunități de afaceri, vă rugăm să confirmați participarea dumneavoastră prin completarea formularului de înscriere online.

 Formular de înregistrare

Participarea la eveniment este gratuită.

Termenul limită pentru înregistrare este 6 septembrie 2024.

Cea mai recentă ediție a raportului Romania Hotel Market al Crosspoint Real Estate oferă o analiză detaliată a situației actuale a pieței hoteliere din România, acoperind atât facilitățile de cazare tradiționale, cât și dezvoltarea industriei închirierilor de apartamente în regim hotelier.

După o recuperare dificilă, piața ospitalității din România evoluează spre standarde de calitate mai ridicate, indicând un potențial semnificativ de creștere, în pofida provocărilor continue, cum ar fi lipsa forței de muncă, cererea internațională limitată și durata scurtă a sejururilor.

Anul 2023 a marcat o revenire aproape completă la nivelul pre-pandemic pentru piața hotelieră în ceea ce privește cererea, iar cifrele pentru primele șase luni ale anului 2024 indică rezultate similare. În prima jumătate a anului s-a înregistrat un grad mediu de ocupare de 25% pentru toate tipurile de cazare și de 33% pentru hoteluri. În total, s-au înregistrat 11,3 milioane de înnoptări în primul semestru din 2024, dintre care 7,6 milioane de nopți au fost rezervate în hoteluri. Atât în ceea ce privește gradul de ocupare, cât și veniturile, hotelurile moderne performează peste medie, înregistrând un procent de 59,6% rezervări și un RevPAR (venit pe cameră disponibilă) de 53 de euro la nivel național, în timp ce, în București, hotelurile au un grad de ocupare de 67% și un RevPAR de 69 de euro.

Deși cererea din sectorul hotelier a rămas relativ stabilă comparativ cu prima jumătate a anului 2023, performanța financiară a industriei turismului întâmpină dificultăți în menținerea aceluiași nivel, creșterea diferenței dintre cheltuielile turiștilor străini în România și cele ale turiștilor români în străinătate, din prima jumătate a anului 2024, fiind unul dintre factori.

 „Intrarea României în Spațiul Schengen și, implicit, deschiderea frontierelor aeriene și maritime, a continuat să faciliteze turismul extern, contribuind, în același timp, la creșterea deficitului intern. Drept urmare, balanța serviciilor de turism a înregistrat în prima jumătate a anului un deficit de peste 2,2 miliarde de euro, de la 1,7 miliarde de euro, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut”, spune Ilinca Timofte, Head of Research la Crosspoint Real Estate.

Sursă: Banca Națională a României

Unul dintre principalele motive pentru acest dezechilibru a fost stocul redus de facilități de cazare de calitate. La nivel mondial se estimează că industria turismului de lux va atinge 2,3 bilioane de dolari până în 2030, iar numărul camerelor de lux la nivel global ar putea ajunge la 1,9 milioane, de la 1,6 milioane în 2023. România, însă, este în urma standardelor globale în ceea ce privește piața hotelieră de lux, cu o pondere mult mai mică de facilități high-end. Cu toate acestea, perioada post-pandemică a oferit proprietarilor și investitorilor oportunitatea de a se alinia la tendințele internaționale prin modernizarea proprietăților existente sau achiziționarea celor cu potențial semnificativ de dezvoltare. „Există o schimbare evidentă pe piața internă către produse de lux, atât în ceea ce privește cererea, cât și oferta. Această tendință se extinde de la hoteluri tip boutique la proiecte mai mari în zonele urbane, inclusiv renovarea unor conace și monumente istorice din zonele rurale ale României. Drept urmare, piața de lux captează o cotă din ce în ce mai mare din industrie”, adaugă Timofte. 

În 2024, se așteaptă ca 13 proiecte hoteliere importante să fie livrate pe piața românească, inclusiv cinci hoteluri de cinci stele și șase hoteluri de patru stele. Mai mult, România atrage atenția operatorilor de hoteluri de lux, Kempinski, Mondrian, The Crest Collection și Hyatt sunt așteptate să intre pe piață în următorii cinci ani. Acest aflux de branduri hoteliere high-end este de așteptat să ridice standardele industriei ospitalității din România și să atragă mai mulți turiști internaționali.

În plus, este foarte probabil ca acest upgrade, în ceea ce privește calitatea facilităților de cazare din România, să încurajeze investițiile. În întreaga Europă, tranzacțiile hoteliere au depășit 15 miliarde de euro în prima jumătate a anului 2024, cu un accent puternic pe proprietăți de 4 și 5 stele, precum și pe cele de lux. 

„Pe piața investițiilor hoteliere din România, ultimele 18 luni au înregistrat o creștere a tranzacțiilor de dimensiuni mai mici (sub 5 milioane de euro). Este de remarcat faptul că, chiar și în cazul tranzacțiilor mai mari, investitorii s-au concentrat pe active destinate renovărilor și rebranduirilor, mai degrabă decât pe proprietăți moderne. Aceasta indică atât o abordare precaută din partea investitorilor, cât și o lipsă de produse high-end disponibile pentru vânzare. În prezent, pe piața hotelieră din România, investitoriiprioritizează proprietățile de tip value-add în detrimentul proprietăților premium, de tip turnkey, care sunt de obicei tranzacționate la nivel european”, concluzionează Timofte. 

Cu toate acestea, în prima jumătate a anului 2024,volumul investițiilor hoteliere din țara noastră a depășit deja volumul total al investițiilor din 2023, din acest sector, ajungând la o valoare estimată de 29 de milioane de euro, respectiv 7% din volumul total al investițiilor în prima jumătate a anului 2024.

Compania Rețele Electrice Banat va realiza modernizarea infrastructurii de distribuție a energiei electrice din câteva cartiere din municipiul Arad, lucrările de modernizare urmând să fie atribuite prin licitație publică. Compania Rețele Electrice Muntenia, parte a grupului PPC în România, a lansat, prin intermediul sistemului informatic de achiziții publice, procedura de achiziție de lucrări în valoare de 83,4 milioane de lei, beneficiarul fiind operatorul Rețele Electrice Banat.

Proiectul va viza zona Aradul Nou, iar lucrările vor consta în modernizarea prin trecerea parțială în subteran a 16,5 km de rețea de medie tensiune, respectiv a 40,5 km de rețea de joasă tensiune; de asemenea, vor fi modernizate 23 de posturi de transformare și 1.770 de branșamente, de aceste lucrări urmând să beneficieze clienții existenți și viitori din zona respectivă. 

„Aceste lucrări de modernizare din zona istorică a municipiului Arad vor avea un impact semnificativ asupra calității vieții locuitorilor, asigurându-le accesul la o rețea electrică mai fiabilă și mai sigură. Trecerea liniilor în subteran și modernizarea posturilor de transformare și a branșamentelor vor crește reziliența rețelei la evenimente neprevăzute, precum condițiile meteorologice extreme, și vor contribui la o furnizare constantă și de calitate a energiei electrice, esențială pentru confortul și siguranța comunității noastre” a declarat Mihai Vangu, Director Rețele Electrice Banat.

Din stația de transformare Fântânele, cu o putere instalată de 50 MVA, sunt alimentate liniile de medie tensiune LEA 20 kV Aradul Nou, respectiv LEA 20 kV Prefabricate, prima dintre acestea alimentând cartierele Sânicolaul Mic, Aradul Nou, Subcetate și Mureșel ale municipiului Arad. 

Aceste lucrări vor reduce expunerea rețelei de medie tensiune la condiții meteorologice nefavorabile și vor contribui la îmbunătățirea peisajului urban. De asemenea, vor fi introduse sisteme de telecontrol, echipamente de telemăsură și fibră optică. Va fi înființat și un punct de conexiune (PC, 20kV-20kV) în care se va realiza buclarea noilor linii subterane, permițând alimentarea continuă a consumatorilor chiar și în cazul unei defecțiuni pe un segment al liniei, prin redirecționarea fluxului de energie printr-un traseu alternativ.

Rețeaua de joasă tensiune va fi modernizată prin înlocuirea liniilor aeriene existente cu linii subterane (LES 0,4 kV), pe o lungime totală de 40,5 km. Acest proces va contribui la creșterea fiabilității rețelei și la reducerea pierderilor tehnice, asigurând totodată trecerea branșamentelor aeriene și a iluminatului public în subteran.

Posturile de transformare vor fi complet echipate, inclusiv cu elemente de automatizare pentru conectarea la sistemul de telecontrol. 

Totodată, pentru 2.670 de consumatori din cartierul Aradul Nou, ale căror grupuri de măsură au fost scoase la limita de proprietate, se vor reface coloanele de distribuție, asigurând o infrastructură modernizată și pregătită pentru viitor.

Lucrările vizează îmbunătățirea calității serviciului de distribuție a energiei electrice pentru clienții din zona Aradul Nou, cu influență directă asupra pierderilor din rețea, precum și asupra consumului individual la nivelul locuințelor, generând o amprentă locală mai scazută de dioxid de carbon. 

Proiectul are o valoare totală de 86,7 milioane de lei, fără TVA, din care valoarea maximă asigurată din Fondul pentru Modernizare este de 67,4 milioane de lei.

Termenul de depunere a ofertelor este 1 octombrie 2024, iar lucrările vor avea o durată de 25 de luni de la încheierea contractului. 

Cererea pe piața hotelieră din București în prima jumătatea a anului comparativ cu aceeași perioadă din 2023 a avut o creștere de 3%, dar cu toate acestea nu a reușit să recupereze complet scăderile din pandemie, arată datele companiei de consultanță imobiliară Cushman & Wakefield. În perspectivă, conform Oxford Economics, se preconizează că numărul înnoptărilor în unități de cazare din București își va reveni complet până în 2025 și va depăși cu 3% nivelul din 2019. Această creștere va fi determinată în primul rând de creșterea înnoptărilor turiștilor români.

În același timp, piața hotelieră din capitalele CEE-6 (București, Varșovia, Praga, Bratislava, Budapesta și Sofia) a înregistrat în prima jumătate a anului 2024, o creștere a cererii cu 0,6% față de prima jumătate a anului 2019, în timp ce oferta de noi spații hoteliere a crescut cu 7,7% în aceeași perioadă. Această tendință pozitivă este determinată de redresarea impresionantă a cererii din Varșovia, care a înregistrat o creștere de aproximativ 17%. 

Între 2024 și 2026, Bucureștiul va înregistra cea mai mare creștere a ofertei de noi spații hoteliere dintre capitalele din CEE-6, cu un avans de aproximativ 5,8%, ceea ce înseamnă că vor fi livrate încă 2.400 de camere, rată care depășește creșterea medie a CEE-6, de 3,2%.

Mai multe branduri noi vor intra pe piața din București, inclusiv Corinthia, Swissotel, Mondrian, Adagio, Handwritten Collection și The Crest Collection. În plus, jucătorii existenți precum Radisson Blu București vor reintroduce pe piață în următorii ani camere renovate.

Acest aflux de noi oferte va contribui la diversificarea și îmbunătățirea ofertei hoteliere din centrul orașului. Cu toate acestea, se așteaptă ca pe fondul unui mediu concurențial crescut, redresarea pieței va avea un ritm mai lent. 

În ceea ce privește peformanța pieței hoteliere, RevPAR (venitul pe camera disponibilă) din București a crescut cu 9,2% în S1 2024 față de S1 2023, depășind atât media europeană, cât și pe cea a capitalelor CEE-6. Acest rezultat a fost determinat în primul rând de o creștere cu 5,6% a ADR (tariful mediu zilnic) comparativ cu prima jumătate a anului 2023, în ciuda majorării TVA începând cu ianuarie 2023.

Deşi ADR în Bucureşti în S1 2024 a crescut cu 15,7% faţă de S1 2019, această creştere este încă sub rata inflaţiei. Acest lucru se datorează recuperării lente a cererii, combinată cu o creștere a ofertei de camere în aceeași perioadă.

Rata de ocupare în București a crescut cu 3,4% în S1 2024 vs S1 2023, parțial determinată de diverse evenimente, cum ar fi concertul Coldplay din iunie. Rata de ocupare va continua să se îmbunătățească, susținută de aderarea României la Spațiul aerian Schengen în martie 2024.

Sevda Cadîr, Associate Director Cushman & Wakefield: „Bucureştiul s-a confruntat cu numeroase provocări în ultimii ani, dar cu toate acestea, performanţa hotelieră a oraşului a avut o revenire sănătoasă, cu o creşterea a RevPAR-ului în S1 2024 depăşind media europeană. Deși majorarea semnificativă de 5,8% a ofertei poate tempera această creștere, afluxul mai multor mărci de prestigiu va crește paleta de opțiuni de cazare și va poziționa orașul pe harta hotelieră a Europei.”

RevPAR în capitalele CEE-6 a crescut cu 8% față de S1 din 2023. Acest lucru a fost determinat de o creștere de 4,2% a ADR, cu cele mai mari câștiguri înregistrate la Praga, București și Varșovia. 

Rata de ocupare a hotelurilor piețele CEE-6 a atins 67% în primele șase luni ale anului, cu 3,6% mai mult decât anul trecut, deși sub nivelurile pre-pandemice în toate centrele, cu excepția Varșoviei. Privind în perspectivă, creșterea ADR este de așteptat să se modereze, în timp ce ratele de ocupare sunt proiectate să-și continue redresarea.

România a înregistrat o creștere de 13% a volumului tranzacțiilor în comparație cu S1 2023, ajungând la un total de 20 de milioane euro. Această creștere a fost determinată în principal de activitatea din București, evidențiată de vânzarea Hotelului Ambassador către Julius Meinl Group. Hotelul urmează să fie renovat şi va fi redeschis ca un aparthotel upper-upscale sub brandul Julius.

În prezent, conform datelor noastre despre piața din România, aproximativ 400 de camere sunt disponibile pe piață, ceea ce indică oportunități continue pentru investitori.

Volumul tranzacțiilor cu proprietăți hoteliere în țările din CEE-6 (România, Polonia, Republica Cehă, Slovacia, Ungaria, Bulgaria) a ajuns la 122 milioane de euro în prima jumătate a anului 2024, cu 27% mai puțin decât în S1 2023. Acest lucru s-a datorat în primul rând lipsei activelor hoteliere de vânzare în regiune, incertitudinii geopolitice și costului ridicat al finanțării. Acest lucru s-a schimbat însă în ultimele luni, astfel că vedem mai multe proprietăți care se află în diverse etape de vânzare, iar acest lucru, combinat cu o performanță a sectorului pe un trend ascendent, accesul îmbunătățit la finanțare și creșterea interesului investitorilor, se preconizează că volumul va crește în următoarele 12 luni.

După o decomprimare notabilă în 2023, randamentele au rămas în general stabile în prima jumătate a anului 2024, cu valorile activelor susținute în continuare de creșterea veniturilor. Cu reducerea ratei dobânzii de către BCE în iunie și creșterea lichidității pe piața obligațiunilor, ne așteptăm să vedem o stabilizare a randamentelor până la sfârșitul anului 2024 și, pe măsură ce avansăm în 2025, la o îmbunătățire treptată a acestora pentru activele prime (de referință).

BDO România anunță lansarea celei de-a patra ediții a BDO Academy, un program de dezvoltare profesională destinat tinerilor ambițioși care doresc să își contureze un viitor de succes  în domenii precum consultanță, taxe, contabilitate și audit. Cu peste 140 de participanți în edițiile anterioare, BDO Academy continuă să fie un spațiu de învățare dinamic și interactiv, creat pentru a răspunde nevoilor și întrebărilor generației Z, aflată la începutul unei cariere promițătoare.

Ce este BDO Academy?

BDO Academy este programul în care vei găsi sprijinul necesar pentru a descoperi ce carieră ți se potrivește. Programul este dedicat tinerilor studenți și absolvenți recenți ai facultăților cu profil economic și contabilitate, oferindu-le ocazia de a înțelege ce înseamnă să lucrezi în consultanță, taxe, contabilitate și audit.

BDO Academy oferă tinerilor o experiență educațională unică, în care învățarea teoretică este îmbinată cu sesiuni interactive de tip podcast live, menite să stimuleze dialogul și să încurajeze întrebările. În perioada 19-26 septembrie, participanții vor avea ocazia să se conecteze cu experți din cadrul BDO și să exploreze, într-un mod practic și accesibil, ce înseamnă o carieră în consultanță, contabilitate și audit. Toate sesiunile se vor desfășura online, prin intermediul platformei Zoom, pentru a facilita accesul din orice colț al țării.

Ce oferă BDO Academy?

• Mentorat și Ghidare: Tinerii vor învăța direct de la partenerii și managerii BDO, profesioniști cu o vastă experiență, care îi vor ghida și inspira pe parcursul întregului program.
• Cunoștințe Practice: Workshopurile sunt concepute pentru a oferi participanților nu doar informații teoretice, ci și exemple practice, aplicabile în viața reală.
• Interactivitate și Dialog: Programul este structurat pentru a încuraja interacțiunea, dialogul deschis și schimbul de idei, permițând participanților să adreseze întrebările care îi frământă în legătură cu viitoarea lor carieră.
• Explorarea Vocației: BDO Academy este mai mult decât un simplu program educațional – este un ghid pentru descoperirea vocației și a drumului profesional care ți se potrivește.
• Networking: Participanții vor avea ocazia să construiască relații profesionale valoroase și să își extindă rețeaua de contacte într-un mod natural și eficient.

Cum să aplici?

1. Completează formularul de înscriere online până pe 15 septembrie.
2. Echipa BDO te va contacta pentru un scurt interviu telefonic.
3. Vei afla dacă te numeri printre cei 50 de tineri selectați pentru a participa la sesiuni de training online, între 19 și 26 septembrie.

„ BDO Academy este mai mult decât un program de dezvoltare – este o oportunitate de a învăța , de a explora și a consolida competențele deja dobândite. Suntem deosebit de mândri de acest proiect care evoluează cu fiecare ediție și se adresează în mod direct tinerilor ce doresc să-și construiască o carieră plină de sens. Credem cu tărie că această experiență interactivă și dinamică va fi una memorabilă și esențială pentru viitorul fiecărui participant”, declară Ambra Antonescu, HR Manager BDO România.

„Știm cât poate fi de dificil pentru tineri să-și găsească drumul profesional. Prin programul nostru, oferim claritate și ghidare, ajutându-i să descopere dacă o carieră în consultanță este pentru ei. O carieră de succes are foarte multe în comun cu performanța în sport. Ambele se bazează pe motivație, pasiune și mentorat. BDO Academy este locul unde tinerii pot găsi acele răspunsuri care sa-i ajute să-și găsească locul si sensul in viata”, adaugă Gabriel Pătru, Director de Marketing BDO România.

Pentru mai multe informații și înscriere, vizitați https://www.bdo.ro/ro-ro/microsites/bdo-academy. 

Grupul de companii Alka, producătoare de napolitane, prăjituri, cafea, semințe și snacks-uri sărate de cea mai bună calitate, a fost înființat în România acum 30 de ani, iar azi a devenit un brand puternic cu multe produse în portofoliu.

Într-un interviu acordat revistei FoodBiz.ro aflăm despre parcursul celor 3 decenii, despre provocări, inovări și succes chiar de la CEO ul Alka, Ady Hirsch, aflat la conducerea grupului de 15 ani.

„În cei 30 de ani de activitate s-au întâmplat foarte multe lucruri, dar focusul nostru a fost în primul rând pe inovație și aici am demonstrat permanent la toate produsele.

Al doilea aspect a fost calitatea superioară, avem multe certificări, ca de exemplu IFS la nivel superior care este un standard în siguranța alimentară.

Al treilea aspect este că Alka a avut curaj și încredere de a învesti în România, de-a lungul celor 30 de ani s-au învestit sute de milioane de euro în utilaje, clădiri, infrastructură, mărci, oameni și dezvoltare de produse noi.

Al patrulea aspect este că ne focusăm pe dezvoltarea unui business durabil. Alka a început cu o singură unitate de producție de cafea cu zeci de angajați și azi am ajuns să avem două fabrici moderne, suntem implicați în foarte multe categorii, activăm în România cât și în străinătate și avem peste 1000 de angajați.

Apoi faptul că suntem legați și ancorați în societatea românească, susținem producătorii locali, susținem serviciile locale, plătim taxe și impozite, susținem locuri de muncă … suntem o parte inerentă a economiei românești” explică CEO-ul Alka, Ady Hirsch.

Compania se bucură de o creștere constantă a cifrei de afaceri, chiar dacă anul acesta ritmul de creștere a mai încetinit din cauza scumpirilor de prețuri. Inima businessul o reprezintă nevoia consumatorului, conform declarațiilor CEO-ului, afacerea ghidându-se după viziunea Alka-așa cum îți place . Viziunea care are 3 piloni principali: expertiză, ne pasă și să-i surprindă pe consumatori.

Alka mereu a încercat să vină cu produse noi. De exemplu, după o analiză atentă a pieței de pretzels, Alka a realizat că pe piață nu erau decât produse tradiționale, clasice, precum covrigei și sticksuri, ca urmare a scos pe piață produse precum Toortitzi, Soocitzi, și Meteroritzi, cu forme și gusturi inovatoare, care au cucerit publicul. Consumatorii au fost realmente surprinși în România și peste hotare de noile produse, mai ales de Toortitzi, de aceea produsele Alka au succes pe orice piață penetrată.

„40% din afacerea noastră este dedicată exportului. Suntem acum prezenți în peste 50 de țări și, bineînțeles, o parte din dezvoltarea noastră se concentrează pe extinderea prezenței noastre internaționale. Cu toate acestea, trebuie să urmărim niște etape strategice. Primul nostru obiectiv strategic este ca Alka să devină un jucător pan-european până în 2025. În ceea ce privește exportul, ne concentrăm pe brandul Elephant, cu produse coapte și sărate, și suntem aproape de a atinge acest obiectiv. Când intrăm pe o nouă piață, ne asigurăm că avem succes acolo înainte de a ne extinde pe alte piețe. Înainte de a pătrunde pe o piață, realizăm o cercetare detaliată asupra preferințelor consumatorilor, potențialului de afaceri, capacităților noastre de producție și investițiilor necesare pentru succes. Pentru Alka, și pentru fiecare român, faptul că produsele concepute și fabricate în România au ajuns de la Noua Zeelandă la Groenlanda trebuie să fie o mare sursă de mândrie!” subliniază Ady Hirsch.

Grupul Alka își stabilește planurile pe termen lung și investește în acest sens. Extinderea portofoliului este mereu o componentă, potrivit planului strategic Alka 2030 măreț , care presupune o creștere inerentă de business.

Politica de sustenabilitate face parte și ea din planurile strategice ale grupului, care include mai multe direcții: scăderea emisiilor de carbon, diminuarea risipei alimentare, gestionarea deșeurilor într-un mod mai bun, proiecte CSR, relaționarea cu companii care respectă politicile de sustenabilitate și etică și respectarea angajaților.

De asemenea, grupul are planificate investiții în România, atât în a crește capacitățile de producție cât și modernizarea fabricilor și achiziționarea de utilaje pentru produse noi.

Articol preluat de pe FoodBiz.ro

Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru Întreprinderile Mici și Mijlocii SA-IFN (FNGCIMM) anunță semnarea unor convenții de garantare tripartite cu Agenția de Plăți și Intervenție pentru Agricultură (APIA)și bănci comerciale românești, menite să sprijine beneficiari ai APIA prin facilitarea accesului la finanțări destinate acoperirii necesarului de lichidități. 

Prin aceste convenții, se garantează creditele pentru capital de lucru necesar desfășurării activităților curente, acordate de instituțiile de credit partenere. 

Lista băncilor finanțatoare care participă la acest program include: CEC Bank, BCR, OTP Bank, UniCredit și Exim Banca Românească.

În cadrul acestui parteneriat, beneficiarii APIA vor putea apela la garanțiile FNGCIMM pentru a obține finanțări de până la 90% din valoarea adeverinței eliberate de APIA. Garanțiile oferite de FNGCIMM pot acoperi până la 80% din valoarea finanțării, acestea fiind acordate la solicitarea finanțatorului, în baza convențiilor semnate între cele două instituții.

Accesul la aceste garanții este deschis beneficiarilor sprijinului cuplat pentru venit în sectorul zootehnic, campania 2024, care îndeplinesc următoarele condiții:

• Sunt IMM-uri definite conform legii și se încadrează în criteriile de eligibilitate ale finanțatorului;
• Dețin adeverințele emise de APIA;
• Nu se află în dificultate financiară;
• Nu beneficiază de garanții de la alte fonduri de garantare.

Pentru garanția acordată, se percepe un singur comision de garantare, calculat pe baza ratingului atribuit de instituția finanțatoare.

Prin aceste măsuri, APIA, FNGCIMM și băncile partenere își propun să asigure o mai bună susținere a agricultorilor și să contribuie la dezvoltarea sustenabilă a sectorului agricol din România.

 În iulie, piața cripto a înregistrat o creștere cu 6,1% a capitalizării totale. Temerile pieței s-au atenuat, pe măsură ce Germania a finalizat descărcarea a 50.000 BTC către bursele centralizate. 

Evoluțiile pozitive au inclus aprobarea de către SEC din SUA a nouă ETF-uri spot Ethereum, care au început să se tranzacționeze pe 23 iulie, și anunțul lui Donald Trump la Conferința Bitcoin 2024 despre potențiala stabilire a unei rezerve strategice de Bitcoin, dacă va fi ales. Cu toate acestea, rămân îngrijorări cu privire la rambursările de peste 9 miliarde USD de către Mt. Gox către victimele infracțiunilor din 2014 și transferul de 29.800 BTC de către guvernul SUA.

Prima săptămână pentru noile ETF-uri Ether spot a implicat ieşiri nete de ~484 milioane USD, afectate de Ethereum Trust („ETHE”) de la Grayscale și de performanța slabă a pieței de acțiuni. Volumele au fost puternice, de peste 5,8 miliarde USD. Ieșirile ETHE ale Grayscale (1,9 miliarde USD) au fost în mare măsură așteptate, deoarece mulți investitori au fost blocați de mulți ani. Taxele de 2,5% pentru ETHE au fost, de asemenea, mult mai mari decât restul grupului, care în mare parte au comisioane de 0% pentru debut. Excluzând ETHE, ETF-urile Ether au primit intrări nete de aproape 1,5 miliarde USD de la lansare. Ca referință, capitalizarea pieței Ethereum este de ~28% din capitalizarea pieței Bitcoin, iar ETF-urile Bitcoin spot din SUA au primit intrări nete de peste 17 miliarde USD.

În acest an, atât ratele spot, cât și cele futures DEX/CEX au avut o tendință ascendentă, atingând maxime de 13,9% și, respectiv, 5% în iulie. Aceste câștiguri, parțial datorate scăderii volumelor CEX, evidențiază creșterea puternică și menținerea volumului în rândul DEX-urilor. Îmbunătățirile experienței de utilizare și ale lichidității, împreună cu popularitatea în creștere a tranzacționării cu monede meme, au alimentat această tendință. Presiunile competitive din partea noilor intrați au împins introducerea de funcționalități inovatoare, făcând peisajul tranzacționării on-chain mai atractiv.

Polymarket a înregistrat o nouă lună record în iulie, depășind 387 milioane USD în volume de tranzacționare și atrăgând peste 44,5 mii de comercianți activi. Creșterea platformei a fost accelerată semnificativ de evoluțiile cheie din ciclul electoral din acest an, care au continuat să stimuleze atât speculații, cât și interesul general. Aceste maxime record vin cu doar câteva luni înainte de alegerile prezidențiale din SUA, care domină activitățile curente ale platformei.

Oferta totală de monede stabile a urcat în mod constant către cel mai mare record din 2022, de 165 de miliarde de dolari. În prezent, se află la 155 miliarde USD, dintre care Ethereum și Tron dețin 47,9% și, respectiv, 37,8% din totalul ofertei. Între timp, ecosistemul stablecoin al Solana continuă să atragă atenția, oferta sa în PYUSD apropiindu-se de cea actuală pe Ethereum în doar câteva luni de la lansare.