Noi provocări de depășit, noi limite de atins cu Seria Redmi Note 10

0

Xiaomi, lider global în tehnologie, a anunțat lansarea pe piața din România a Seriei Redmi Note 10, care continuă să demonstreze angajamentul companiei de a oferi cele mai avansate tehnologii.

Redmi Note 10 Pro va fi disponibil în curând, la partenerii autorizați din România, în trei variante – 6GB+64GB, 6GB+128GB și 8GB+128GB, la prețurile recomandate de vânzare de 1.299 lei, 1.399 lei, respectiv 1.499 lei.

Redmi Note 10 va fi disponibil în variantele 4GB+64GB, 4GB+128GB, la prețurile recomandate de vânzare de 999 lei, respectiv 1.099 lei.

În perioada 25-31 martie, la achiziția unui telefon Redmi Note 10 din rețeaua partenerilor autorizați din România*, cumpărătorii vor primi și un voucher care le va asigura o reducere de 10% la achiziția altor produse și accesorii Xiaomi.

Din Seria Redmi Note 10 mai fac parte și modelele Redmi Note 10S și Redmi Note 10 5G, care vor fi disponibile pe piața din România în viitorul apropiat.

Redmi Note 10 Pro: cameră de 108MP și ecran AMOLED de 120Hz, o premieră a seriei Redmi Note

Redmi Note 10 Pro este dotat cu un senzor de 108MP, cu tehnologie pixel binning 9-în-1 și ISO nativ dual, ceea ce îi permite să surprindă cele mai fine detalii și să ofere posibilități de editare nelimitate.

Telefonul are un design modern și minimalist, ce include un senzor de amprentă lateral și un ecran AMOLED DotDisplay de 6,67”, cu rată de refresh de 120 Hz, ce asigură o experiența de utilizare foarte fluidă. Disponibil în trei culori, Onyx Gray, Glacier Blue și Gradient Bronze, Redmi Note 10 Pro este elegant și rezistent. De asemenea, ecranul este protejat de Corning® Gorilla® Glass 5.

La capitolul performanțe, Redmi Note 10 Pro este dotat cu Qualcomm® Snapdragon™️ 732G, unul dintre cele mai puternice procesoare 4G de pe piață. Dispozitivul este ideal pentru gaming și live streaming,beneficiind de performanțe ridicate și consum redus de baterie, împreună cu un sistem de sunet imersiv, cu două difuzoare. Așadar, telefonul oferă o experiență optimă de vizualizare. Redmi Note 10 Pro are o baterie de 5,020mAh și încărcare rapidă la 33W.

Redmi Note 10: Reinventează experiența de utilizare a unui smartphone mid-range

Redmi Note 10 este echipat cu ecran AMOLED DotDisplay de 6.43” și asigură experiențe optime de vizionare.

La fel ca Redmi Note 10 Pro, dispozitivul are un design modern și minimalist, senzor de amprentă lateral, încărcător rapid de 33W, un senzor de lumină de 360 de grade și două difuzoare ce oferă o experiență imersivă.

Redmi Note 10 este echipat cu un setup cvadruplu de camere format din camera principală de 48MP, lentilă ultra-wide de  8MP pentru fotografii de grup, lentilă macro de 2MP pentru cadre apropiate și un senzor de profunzime de 2MP pentru portrete.

Redmi Note 10 este dotat cu un procesor rapid pentru utilizare zilnică intensă – Qualcomm® Snapdragon™ 678.

Imaginile produselor: Redmi Note 10 Pro, Redmi Note 10

One-pagers: Redmi Note 10 Pro, Redmi Note 10

*Parteneri autorizați Xiaomi în România: Mi-Home.ro, Mi Store, eMAG, MediaGalaxy, Altex, Flanco, PCGarage, CEL.ro, evoMAG

Mi Vacuum Cleaner G10 – Performanțe duble cu efort minim

Xiaomi a lansat pe piața din România și Mi Vacuum Cleaner G10, un aspirator vertical cu mop, cu o putere de absorbție de 150 AW*, display color TFT-LCD și perie inteligentă.

Mi Vacuum Cleaner G10 va fi disponibil la partenerii autorizați din România, începând de la prețul recomandat de vânzare de 1.399 lei.

În perioada 25-31 martie, Mi Vacuum Cleaner G10 va putea fi achiziționat la prețul early bird de 1.199 lei, în rețeaua partenerilor autorizați***. 

Dotat cu un motor de ultimă generație de 125,000 RPM, Mi Vacuum Cleaner G10 oferă performanțe incredibile. Noul display TFT color afișează informații despre modul de curățenie, statusul bateriei și asigură un control excelent.

Peria inteligentă detectează automat suprafețele și ajustează viteza de aspirare. Această funcție extinde durata de viață a bateriei. În plus, design-ul său în V îi asigură un diametru mai mare și previne înfundarea sa cu păr. Recipientul magnetic de apă le permite utilizatorilor să aspire și să dea cu mopul în același timp, protejând suprafețele.

Mi Vacuum Cleaner G10 este dotat cu o baterie de înaltă capacitate de 3000 mAh, cu o durată de viață de până la 65 de minute, suficientă pentru orice tip de locuință. Bateria se poate scoate cu o singură atingere. De asemenea, Mi Vacuum Cleaner G10 are un încărcător ce permite alimentarea a două baterii în același timp**.

Dotat cu un filtru HEPA în cinci straturi lavabil, Mi Vacuum Cleaner G10 îndepărtează 99.97% din particulele de 0.3 microni. Aspiratorul are inclusă în cutie și o mini perie electrică, ce poate fi folosită pentru curățarea părului de pe canapele sau paturi.

Imaginile produsului: Mi Vacuum Cleaner G10

One-Pager: Mi Vacuum Cleaner G10

* Parametrii relevanți sunt bazați pe măsurătorile actuale în concordanță cu standardul IEC60312

** Bateriile de rezervă se achiziționează separat

*** Ofertă în limita stocului disponibil la partenerii autorizați din România: Mi-Home.ro, Mi Store, eMAG, MediaGalaxy, Altex, Flanco, PCGarage, CEL.ro, evoMAG

ARHIVAREA DIGITALĂ DIMINUEAZĂ COSTURILE COMPANIILOR CU PESTE 20%

0

Conform datelor EAD, cel mai mare jucător portughez din piața de arhivare digitală, prezent si în România, costurile companiilor care optează pentru transformarea documentelor fizice în e-documente accesibile în cloud,  se diminuează cu cel puțin 20%.

Piața locală de profil s-a majorat semnificativ anul trecut în contextul pandemiei de coronavirus și al noului trend de work from home.Astfel, procesele de business care implică hârtii au fost ajustate sau actualizate, iar conceptul de „paperless company” a devenit familiar în mediul de business din România.

„Arhivarea digitală are trei mari tipuri de beneficii: eficientizarea fluxurilor de lucru din companie,aresurselor umane alocate, și a costurilor legate de spațiile pentru depozitarea arhivei fizice. Spre exemplu, o companie prezentă pe piață de peste 10 ani, cu 50 de angajați care gestionează în medie un volum de400- 500 de dosare, trebuie să aloce cel puțin 10 dulapuri sau chiar o încăpere separată pentru arhiva fizică, iar majoritatea angajaților vor avea cu siguranță și atribuții de căutare sau scanare a documentelor aflate pe suport hârtie. De obicei angajații cărora li se deleagă aceste responsabilități sunt din departamentele contabile, resurse umane sau administrație și, fără excepție, aceste atribuții îi împiedică să fie eficienți în activitatea zilnică. Utilizarea unor servicii profesionale de arhivare fizică și electronică, plus utilizarea unui soft de management al documentelor elimină complet timpul alocat acestor activități complementare, oferă acces imediat la orice document al companiei și creștesemnificativ viteza de lucru”, explică Bruno Amaro, CEO EAD Digital România.

În anumite industrii, ca de exemplu telecom,energie, servicii bancare, companiile care înregistrează un volum ridicat de contracte și facturi au nevoie de un număr relativ mare de angajați exclusiv pentru prelucrarea acestor documente. În cazul contractării unui serviciu de arhivare digitală, companiile nu mai trebuie să angajeze personal suplimentar pentru acest tip de activități.

Companiile care optează pentru digitalizarea arhivelorinvestesc de la câteva mii până la sute de mii de euro,în funcție de specificul și dimensiunea companiei, pentru a obține beneficii legate de eficientizarea business-ului prin realocarea resurselor umane pe task-uri care aduc valoare, eficientizarea costurilor cu task-urile repetitive și consumatoarede timp, și a costurilor legate de depozitare.

Arhiva digitală presupuneși reducerea spațiilor de depozitare, deoarece compania nu mai este nevoită să păstreze pe termen lung, uneori pe timp de zeci de ani, cantități semnificative de dosare, în condiții speciale. Ca urmare, scad costurile cu depozitele, dar și cele care provin din posibila degradare a documentelor”, mai adaugă Bruno Amaro, CEO EAD Digital România.

Arhiva digitală a unei companii poate conține de la documente utilizate de departamentul de resurse umane (contracte de muncă), până la documente utilizate de departamentul comercial (facturi, contracte).Toate documentele sunt scanate și arhivate în cloud securizat și pot fi accesate oricând, de către orice angajat al companiei, care are nevoie doar de o conexiune live de Internet, pentru a se conecta la cloud, având acces din orice loc din lume la  întreaga arhivă.

Fiecare angajat are permisiunea de a vizualiza doar acele documentele aferente departamentului în care activează. Mai exact, un angajat de la Resurse Umane poate vedea doar contractele de muncă, în timp ce un angajat de la Comercial va avea acces doar la facturi și contracte cu clienții. Cu ajutorul funcțiilor specifice din aplicația noastră de management al documentelor, managerii pot vedea in orice moment activitatea fiecărui angajat, timpul petrecut în aplicație, documentele vizualizate, descărcate sau distribuite”, explică Liviu Zamfir, Chief Operation Manager EAD Digital România și unul dintre experții români în managementul arhivelor. În contextul în care majoritatea angajaților lucrează de acasă, furnizorul de arhivare digitală poate să preia toată corespondența zilnică și să o scaneze, funcționând astfel ca un „digital mail room” pentru clientul său. Clienții și furnizorii companiei primesc, pentru transmiterea documentelelor în format fizic, adresa de corespondență a furnizorului de arhivare digitală.

Foto: Bruno Amaro și Liviu Zamfir

AAF: PIAȚA FONDURILOR DE INVESTIȚII ÎN FEBRUARIE 2021

0

Activele nete ale celor 224 de fonduri deschise și închise, locale și străine, au crescut în luna februarie cu 0,1%, până la nivelul de 45,8 mld RON (9,4 mld €), iar de la începutul anului au crescut cu 3%; intrările nete ale lunii au totalizat 484,1 mil RON (99,3 mil EUR).

Fonduri deschise locale

  • cele mai performante 5 fonduri în ultimele 12 luni au înregistrat randamente anuale nete între 15,3% și 24%; pe un orizont de 36 de luni, cele mai performante 5 fonduri au avut randamente cuprinse între 27,2% și 43,2% , obținute de-a lungul ultimilor 3 ani de zile (față de luna februarie 2018).
  • activele nete ale celor 83 de fonduri deschise locale au crescut în luna februarie cu 0,9%, până la 23,2 mld RON (4,77 mld €) iar de la începutul anului au crescut cu 4,8%.
  • fondurile deschise locale au înregistrat în luna februarie intrări nete de 401,3 mil RON (82,3 mil €), fiind vizate fondurile de obligațiuni și instrumente cu venit fix (246,4 mil RON), cele reunite sub categoria „alte fonduri” (75,8 mil RON), cele de acțiuni (37,6 mil RON), cele diversificate (36 mil RON) și cele de randament absolut (5,5 mil RON).

Fonduri deschise străine distribuite în RO

  • activele nete exprimate în lei ale celor 108 fonduri deschise străine distribuite în România au crescut în luna februarie cu 8,4%
  • față de luna precedenta, până la 1,1 mld RON (0,23 mld €) iar de la începutul anului au crescut cu 13,6%.
  • fondurile deschise străine distribuite în România, având o pondere de 4,6% în totalul activelor fondurilor deschise de investiții, au înregistrat în luna raportată intrări nete de 84,5 mil RON (17,3 mil € ).

Fonduri închise (FIA) locale

  • activele nete ale celor 33 de fonduri închise (inclusiv SIF-uri și FP) au scăzut cu 1,2% în luna februarie, până la 21,4 mld RON (4,4 mld €), și au crescut cu 0,7% de la începutul anului; fondurile închise locale au avut ieșiri nete de 1,7 mil RON (0,3 mil € ) în luna raportată.

Piața totală a fondurilor

  • activele nete ale celor 224 de fonduri deschise și închise, locale și străine, au crescut în luna februarie cu 0,1%, până la nivelul de 45,8 mld RON (9,4 mld €), iar de la începutul anului au crescut cu 3%; intrările nete ale lunii au totalizat 484,1 mil RON (99,3 mil EUR).

Mai multe detalii regasiti aici.

EximBank, garanție pentru finanțarea companiei Teilor de către Raiffeisen Bank

0

EximBank a emis garanții în numele și în contul statului român pentru două credite acordate de Raiffeisen Bank SA companiei Teilor: 1,6 milioane de euro pentru capital de lucru și 5 milioane de lei pentru investiții. Finanțările sunt garantate în proporție de 90% și vor permite asigurarea necesarului de lichiditate pentru desfășurarea activității curente și investiții în infrastructura IT și aplicații de e-commerce, dezvoltarea unui ecosistem digital Teilor, o platformă care va deservi nevoile echipelor Teilor și va avea incluse capabilități de tipul machine learning, sisteme de predicție, precum și digitalizarea proceselor.

Willy Dicu, CEO Teilor:„Teilor este un business de familie românesc, susținut de o poveste autentică. Totul a început acum două decenii, când prin pasiune și curaj a luat contur un brand remarcabil de retail în domeniul bijuteriilor cu aur și pietre prețioase. Intuiția și creativitatea echipei au condus către deschiderea a 50 de magazine Teilor în România și debutul expansiunii internaționale: Polonia și Bulgaria. De la primul magazin de pe Strada Teilor din Pitești, la visuri concretizate într-o prezență offline și online care a trecut dincolo de granițe. Să fii lider într-un domeniu presupune să continui să inovezi și să surprinzi clienții prin fiecare experiență, atât în magazinele fizice, cât și în mediul digital. De aceea, vom continua să evoluăm și să inovăm odată cu nevoile consumatorilor, cărora le vom oferi experiențe omnichannel, reale, inedite și adaptate timpurilor. Suntem deschiși spre soluții tehnologice care ne vor purta către cele mai înalte idealuri”.

Brandul Teilor este cunoscut pentru „o prezență de peste două decenii pe piața din România, cu peste 50 de magazine brick & mortar deschise atât la nivel național, cât și internațional: Bulgaria (Sofia) și Polonia (Varșovia). În 2019, Teilor a înregistrat o cifră de afaceri de peste 160 milioane lei, în creștere cu aproximativ 30% față de anul precedent. Viziunea Teilor este unică, atât în ceea ce privește produsele, brandul, cât și locațiile concepute. În acest moment, Teilor este sinonim cu bijuterii din aur, încrustate în pietre prețioase naturale și diamante, ce se disting prin design inovativ și finisaje excepționale. La începutul anului 2021, Teilor a lansat două site-uri internaționale, pentru Bulgaria și Polonia, continuând, astfel, planurile de expansiune internațională, atât în mediul online, cât și la nivelul magazinelor fizice”. 

TenarisSilcotub, donație de aparate EKG pentru Spitalul Judeţean de Urgenţă Zalău

0

Compania TenarisSilcotub a donat Spitalului Judeţean de Urgenţă Zalău zece aparate mobile pentru investigaţii cardiologice de tip EKG, în valoare totală de circa 175.000 de lei.

Ramona Marincaş, consilier de stat în Ministerul Sănătăţii, până de curând director de îngrijiri la spitalul din Zalău, subliniază: „Siguranţa şi confortul pacienţilor sunt două lucruri foarte importante pentru spitalul nostru. În contextul actual, în care se înregistrează o creştere a numărului de cazuri pozitive Covid-19, deplasarea pacienţilor în interiorul spitalului pentru anumite investigaţii presupune un risc. Astfel că cele 10 aparate EKG mobile donate de TenarisSilcotub vor ajuta pacienţii să beneficieze de examinarea EKG direct la pat, în salon, ceea ce va reduce riscul de contaminare şi va crește gradul de confort al pacienţilor”.

Rodica Albert, managerul spitalului: „În numele Spitalului Judeţean de Urgenţă Zalău adresez sincere mulţumiri companiei TenarisSilcotub pentru cele 10 aparate EKG donate spitalului nostru. Cu siguranţă aceste aparate vor aduce un plus de calitate serviciilor pe care le acordăm pacienţilor noştri. Vă mulţumim şi vă asigurăm de întreaga noastră consideraţie”.

Mihaela Popescu, președintele companiei TenarisSilcotub:„Întreaga echipă TenarisSilcotub consideră că educația și sănătatea sunt domeniile de implicare continuă în comunitate. ‘Inima’ sistemului sanitar sunt oamenii care muncesc zi de zi să redea sănătatea pacienților lor. Înțelegem că într-o perioadă de criză este important să fim și mai aproape de ei și ne bucurăm că cele 10 aparate EKG le vor fi  un sprijin real în lupta cotidiană cu boala şi noul coronavirus”.

Importanța donației este accentuată de semnalarea că „unele secții ale SJUZ nu dispuneau de EKG-uri proprii secției, ceea ce obligau pacienţii internați să se deplaseze pentru investigaţiile necesare în ambulator sau alte secţii. Cu noile dotări, care completează aparatura existentă, modul de lucru este mult îmbunătățit: pacientul nu mai trebuie transportat pentru EKG, iar investigația se realizează la patul pacientului.

Noile aparate EKG urmează să fie integrate într-o reţea care va permite înregistrarea digitală a investigaţiilor şi crearea unei arhive electronice, pentru un mai bun management al datelor pacienţilor. Digitalizarea acestor investigații este elementul central al acestui proiect, oferind un mare avantaj cadrelor medicale și pacienților: medicul specialist cardiolog poate interpreta, de la distanță, rezultatul investigației realizate în orice altă secție a spitalului.

Aparatele sunt mobile, uşor de folosit chiar la patul pacientului având o interfață touch screen prietenoasă şi au o memorie de stocare a 120 de investigaţii. Nu în ultimul rând, personalul din secţiilor cărora le-au fost alocate (ORL, Oftalmologie, Ginecologie, Urologie, Nefrologie, Pneumologie, Recuperare, Boli Infecţioase, Medicină Internă şi ATI) a beneficiat de instruire din partea furnizorului”.

TenarisSilcotub accentuează că, „parte a angajamentului său pe termen lung față de comunitatea din care face parte, TenarisSilcotub a contribuit de-a lungul anilor la îmbunătățirea serviciilor medicale și de îngrijire finanțând achiziţii de aparatură, echipamente, servicii şi programe de instruire pentru cadrele medicale din cadrul Spitalul Judeţean de Urgenţă Zalău. În contextul sanitar actual, începând din martie 2020, sprijinul companiei a fost direcționat spre donații de dispozitive medicale și echipamente de protecție pentru cadrele medicale, la nivelul cerut de pandemia Covid-19”.

Tenaris (www.tenaris.com) este recunoscut ca „lider global în producția și furnizarea de produse tubulare și servicii pentru industria energiei și alte aplicații industriale. Listată la bursele de valori din New York, Mexico City și Milano, Tenaris operează o rețea integrată de unități de producție, centre de cercetare, centre de finisare și servicii, cu operațiuni industriale în America de Nord și Sud, Europa, Orientul Mijlociu, Asia și Africa”.

Companie parte din grupul Tenaris, TenarisSilcotub (fb.com/TenarisSilcotub)  este caracterizat drept „cel mai important producător român de țevi fără sudură de diametre mici, utilizate în diverse aplicații din industriile energiei, mecanică și auto. Cu o echipă de peste 1.600 de oameni în România, TenarisSilcotub are unități de producție la Zalău, Călărași și Câmpina. Prin programele de dezvoltare socială, compania investește în educație, sănătate, cultură și protecția mediului”.

Limbile străine, domeniul considerat de părinți cel mai atractiv pentru copii

0

O treime dintre părinți consideră că învățământul tradițional îi pregătește pe copii în mică și în foarte mică măsură pentru viață, în timp ce 37% declară contrariul, potrivit unui studiu realizat de Reveal Marketing Research, companie de cercetare de piață full-service, specializată în marketing research, studii sociologice, customer insight, business strategy, market development, studiu în parteneriat cu Kidprenor.

Tema a constituit-o percepția părinților români cu privire la educația copiilor și a fost abordată sub forma a 412 interviuri online applicate prin metoda CAWI (Computer Assisted Web Interview) pe un eșantion reprezentativ la nivel național urban și rural, format din părinți cu copii minori, online users, în perioada 9-15 martie 2021. Principalele rezultatele arată că:

– 76% dintre persoanele intervievate declară că ar fi dispuse să plătească pentru activități aliniate intereselor copiilor

– 44% dintre părinții chestionați consideră antreprenoriatul domeniu de interes pentru copiii lor

– 8 din 10 părinți declară că un copil ar trebui să își aleagă singur domeniile de interes pentru el

 – cea mai mare pondere (31%) o dețin părinții care ar aloca între 300-500 lei pe lună pentru a le oferi copiilor posibilitatea de a studia în domeniile lor preferate; 20% ar investi peste 1000 lei

– familiile cu venituri mai ridicate și cu nivel de educație mai înalt sunt mult mai deschise în a le oferi copiilor libertatea de a alege un domeniu de interes (85%), comparativ cu familiile cu venituri mai scăzute (67%)

– domenii considerate de către subiecți ca atractive pentru copiii lor sunt declarate limbi străine (66%), activități de dezvoltare personală (58%), sporturi individuale (52%), sporturi de echipă (46%), cursuri de antreprenoriat (44%), activități din domeniul IT (42%), artă (28%); sunt apreciate pozitiv și vorbit în public, bune maniere, codare, web design, grafică pe calculator, robotică.

PE accelerează procedura de adoptare a adeverinței electronice verzi până în luna iunie

0

Pentru a facilita adoptarea sa până în vară, eurodeputații au decis să accelereze aprobarea adeverinței electronice verzi, permițând circulația sigură și liberă pe durata pandemiei.

Cu 468 de voturi pentru, 203 împotrivă și 16 abțineri, eurodeputații au decis asupra inițierii procedurii de urgență (articolul 163 din Regulamentul de procedură), care permite o adoptare mai rapidă a propunerilor Comisiei, cu respectarea deplină a prerogativelor sale democratice.

În timpul dezbaterii în plen de miercuri, marea majoritate a eurodeputaților au sprijinit crearea rapidă a adeverinței electronice verzi, care urmărește să faciliteze circulația sigură și liberă în interiorul UE pe durata pandemiei de COVID-19. Potrivit propunerii Comisiei, aceasta ar include informații cu privire la vaccinarea împotriva COVID-19, la un rezultat negativ la testul COVID-19, precum și informații privind orice infecție anterioară cu COVID-19. Mai mulți vorbitori au subliniat necesitatea de a avea garanții solide în materie de protecție a datelor cu caracter personal și medical și au subliniat că nu trebuie discriminate persoanele care nu au fost vaccinate.

Următoarele etape

Plenul PE va adopta mandatul de negociere cu Consiliul, care poate include amendamente la propunerea Comisiei, în cursul următoarei sesiuni plenare (26-29 aprilie). Comisia pentru libertăți civile, responsabilă de dosar din partea Parlamentului, va putea solicita ca mandatul să îi fie încredințat, pentru a începe discuțiile. Rezultatul negocierilor dintre colegiuitori va trebui aprobat atât de Parlament, cât și de Consiliu.

Citat

În urma votului, președintele Comisiei pentru libertăți civile Juan Fernando LÓPEZ AGUILAR (S&D, Spania) a declarat: „Avem nevoie de adeverința electronică verde pentru a ne restabili încrederea în spațiul Schengen, continuând totodată lupta împotriva pandemiei de COVID-19. Adeverința nu poate fi o condiție prealabilă pentru libera circulație, deoarece aceasta este un drept fundamental în Uniunea Europeană și nu poate conduce la discriminare. Datele cetățenilor trebuie să fie în siguranță și doar datele necesare ar trebui incluse în adeverință.”

Context

La 17 martie, Comisia a prezentat o propunere de regulament privind o adeverință electronică verde pentru a facilita libera circulație în UE și o propunere conexă privind resortisanții țărilor terțe a căror ședere sau reședință pe teritoriul statelor membre ale UE este legală în timpul pandemiei de COVID-19.

Proiect pentru încurajarea antreprenorialului și a ocupării pe cont propriu

0

S-a finalizat proiectul „StartUP Activator”, implementat de Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) în calitate de lider de parteneriat, Agenția pentru Dezvoltare Regională Nord-Est și Consiliul Județean Neamț în perioada ianuarie 2018-martie 2021, cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014–2020.

Proiectul a avut ca obiectiv general „încurajarea antreprenorialului și a ocupării pe cont propriu prin susținerea înființării de întreprinderi non-agricole în zona urbană din regiunea Nord-Est”, obiectiv în concordanță cu Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor și cu obiectivul specific 3.7. Creșterea ocupării prin susținerea întreprinderilor cu profil nonagricol din zona urbană.

„Obiectivele specifice ale proiectului au fost:

  1. Dezvoltarea competențelor antreprenoriale și manageriale și susținerea dezvoltării spiritului antreprenorial și inovator a 500 de persoane care doresc să inițieze o activitate independentă prin participarea la cursuri de formare în domeniul antreprenoriatului.
  2. Creșterea gradului de informare și de conștientizare cu privire la beneficiile antreprenoriatului, care poate fi o opțiune de carieră pentru fiecare, prin desfășurarea unei campanii de promovare la nivelul regiunii de implementare.
  3. Încurajarea antreprenoriatului prin implementarea unei scheme de ajutor de minimis pentru 75 de start-up-uri și prin înființarea unui hub al cărui principal obiectiv îl reprezintă sprijinirea persoanelor care doresc să demareze o activitate pe cont propriu.
  4. Creșterea ocupării la nivelul regiunii Nord-Est prin crearea a 150 de locuri de muncă în întreprinderile nou înființate.
  5. Promovarea inovării sociale prin încurajarea viitorilor antreprenori să angajeze persoane din grupuri vulnerabile; prin crearea de parteneriate la nivelul regiunii Nord-Est care vor implica stakeholderii relevanți pentru promovarea antreprenoriatului; prin organizarea “Zilei porților deschise” de către 50 dintre întreprinderile finanțate și prin implicarea activă a mai multor antreprenori de succes în cadrul activităților proiectului (în special în cadrul activităților de mentorat)”.

Bugetul total al proiectului a fost de 18.154.850,75 lei, din care valoarea co-finanțării Uniunii Europene și a Guvernului României a fost în valoare de 18.154.850,75 lei. Proiectul a fost implementat la nivelul regiunii Nord-Est și a avut o durată de implementare de 39 de luni (15.01.2018 – 26.03.2021).

Dintre principalele rezultate ale proiectului, reținem: 587 persoane selectate în grupul țintă; 536 persoane certificate în domeniul competențelor antreprenoriale; 219 de planuri de afaceri depuse în cadrul concursului; 72 de IMM-uri înființate si active; 182 de locuri de muncă nou create; un studiu „IMMetru Nord-Est” care a cercetat și propus măsuri de îmbunătățire a modalităților de susținere a mediului de afaceri.

La sfârșitul implementării, unul dintre beneficiari, Bârsan Raluca, Avanti Montessori SRL, subliniază: „Cu ajutorul unor oameni deosebiți (mentor, specialiști în implementare plan de afaceri și alții) am plecat în călătoria implementării tuturor lucrurilor menționate în planul inițial. A fost o plăcere să văd cum ceea ce era cândva o idee scrisă pe o foaie de hârtie acum prindea contur și în realitate. Am întâmpinat și provocări, dar cu ghidare și răbdare am trecut cu bine peste ele”.

Corlade Patricia, Elite Cars Leasing SRL: „Nu pot să spun că am întâmpinat dificultăți, comunicarea a fost foarte facilă, am avut canale de comunicare alternative în cazul în care persoana desemnată nu era disponibilă, am întâlnit multă flexibilitate și adaptare, multă consultanță, din punctul meu de vedere personalul implicat în desfășurarea proiectului a fost mult peste așteptări”. 

Sistemul energetic, iarna şi ministrul

preluat din ziarul Bursa, semnat de Jack Cutisteanu – Director General PETPROD

Ziarul BURSA #Miscellanea / 25 martie

Iarna 2020-2021 nu a fost iarnă. A fost un fel de toamnă lungă şi uscată. La final a nins puţin, ba a mai şi plouat, în special în Transilvania.

Sistemul energetic a trecut cu bine această perioadă dificilă istoric şi calendaristic. Fără îndoială este meritul domnului Ministru al energiei Virgil Popescu. El, Ministrul, şi devotatul personal profesionist din minister au aranjat lucrurile. Au făcut o treabă bună! Nu au fost consumuri mari, nu au fost incidente, nu au fost accidente, nu au fost întreruperi, nici măcar planificate.

Să nu uităm că Ministerul şi domnul Ministru personal au avut un ajutor substanţial şi de neînlocuit de la ANRE.

ANRE s-a comportat şi continuă să o facă, cu distincţie şi discreţie, într-o manieră demnă de toată lauda. Nu a făcut nimic.

Un Hip, Hip, Ura! pentru ANRE.

Să v-o spun pe cea dreaptă. Prin octombrie (parcă), când minerii erau în grevă şi stocurile de cărbune la Complexul Energetic Oltenia şi alte grupuri pe cărbune, stocurile de iarnă declarate erau pentru… o zi-două (greve ale minerilor, întâlniri la minister, vizita domnului ministru în Valea Jiului, promisiuni făcute minerilor, bani, bani şi iar bani)! Mi-am făcut rugăciunile de rigoare cerând Divinităţii să nu ne pedepsească prea tare, pe noi cei mici şi neputincioşi. Îmi spuneam, în gând, că eu am încredere în domnul Ministru, trupa de specialişti din minister (pe unii îi cunosc bine şi ştiu ce pot), ANRE, ANM, Înalt pre Sfinţia sa Patriarhul, Marele Imam şi Primul Rabin.

Şi iată, miracolul s-a produs! Nu e meritul meu şi al rugilor mele. Nu! E meritul celor care au ştiut ce fac, au făcut ce au ştiut şi cum au ştiut şi a ieşit bine! E meritul tuturor celor care nu au fost implicaţi sau nu s-au amestecat.

Nu a plouat şi nu a nins.

Nu prea e apă.

Lacurile de acumulare erau, acum două săptămâni, la nivelul de avarie – în jur de 62% grad de umplere. Vântul bate, dar nu cine ştie ce. Soare, lumină, este.

Consumul de energie nu are tendinţă de creştere din cauza pandemiei. Cum nici consumul casnic nu va creşte, că a venit primăvara.

Spunea Petre Ţuţea sau Petre Carp:”Românii au atât noroc că nu le trebuie şi minte” (citat aproximativ, din memorie).

Specialiştii, în „timpul probabil”, prevestesc o vreme caldă cu precipitaţii reduse (sub media istorică a perioadei!)

Frumoasă exprimare. Frumoasă prognoză. Se poate întâmpla orice, că ei au prevestit corect. Iar dacă nu…

A fost Covid!

Avem un vinovat de serviciu. Explicaţie bună la toate relele!

Va propun un exerciţiu de imaginaţie.

O iarnă ca aceea din 2017, dacă memoria nu mă înşeală. Frig o perioada îndelungată, episoade de ger năprasnic, nu se putea extrage cărbune, rezerve normal că nu erau la centralele pe cărbune, presiunea gazului în reţeaua Transgaz era scăzută din cauza gerului. Vânt preponderent în rafale în toată ţara – 100 km/h şi peste.

În iarna 2020-2021 incomparabil a fost mai bine.

Să nu credeţi că suntem singuri. Nu!

Aţi auzit de „EVENT 201”?

EVENT 201 este un exerciţiu computerizat de 3,5 ore de simulare a unei serii de scenarii dramatice, discuţii şi confruntări dificile, cât mai aproape de dilemele reale asociate unor ipotetice, dar plauzibile pandamii. Au fost 15 jucători. Guverne, companii multinaţionale, oameni de ştiinţă etc.

Au fost câteva concluzii. Enumăr câteva mai interesante:

1. În ultima perioadă a fost o creştere de evenimente pandemice. Aproximativ 200 de evenimente pe an. Aceste evenimente au influenţă directă şi crescândă În sanatatea publică, economie şi societate;

2. Pandemiile sunt cu atât mai periculoase cu cât ne dăm seama că nu le putem prevedea şi nu avem leac pentru ele;

3. Suntem cu toţii de accord că este o problemă de timp până când o astfel de pandemie va deveni „globală” cu consecinţe potenţiale catastrofale. Studiile arată că pierderile anuale cauzate de pandemii vor fi în jur 0,7%, prin Produsul Global Brut, adică 570 miliarde dolari;

4. Soluţia, se pare, nu poate fi decât una – „cooperarea reală şi solidă între industrii, ştiinţe, guverne şi instituţii internaţionale”.

Este posibil?

Da.

Este probabil?

Nu.

Avem aceste predicţii care par foarte aproape de adevăr, par luate din studiile de schimbări climatice. Putem să ne apărăm? Putem să facem ceva care să micşoreze pagubele materiale şi pierderile umane posibile şi probabile?

Cred că da!

Ce trebuie să facem pentru asta? În primul rând trebuie să conştientizăm ameniţarea. Să încercăm cuantificarea ei, să facem o ierarhizare a domeniilor expuse efectelor pandemiilor de toate felurile. Să încercăm să compunem strategii de prevenire şi protecţie. Să elaborăm programe de urmat în cazul fiecărui tip de pandemie din lista de mai sus. Organizarea societăţii civile trebuie să fie militară.

Fiecare trebuie să ştie ce are de făcut în ipoteza unui anume tip de pandemie. Să se cunoască coordonatorul, cine cui răspunde, cine ce face, cine când face.

La război ca la război.

Dacă nu eşti pregătit din timp de pace, ai pierdut războiul înainte de a început!

Şi atunci „Vae victis!” Vai de cei învinşi!

©ziarul Bursa,

semnat de Jack Cutisteanu- Director General PETPROD

Claudiu Cazacu, XTB: Criza semiconductorilor poate aduce și în lunile următoare opriri sau diminuări semnificative, deşi temporare, ale producţiei pentru Dacia şi Ford

Lanțurile de aprovizionare sunt rareori vizibile, mai puțin atunci când intră în dificultate, (producând probleme care, deseori, par a fi ”din senin”). Lipsa circuitelor integrate (cipuri utilizând, la bază, semiconductori) a generat blocaje în industria auto românească (uzinele Dacia și Ford) și mondială, în ultimele trimestre. 

Piaţa se va re-echilibra în cele din urmă, dar lunile următoare, până la reglarea asimetriilor, pot aduce opriri sau diminuări semnificative, deşi temporare ale producţiei în domeniul auto, atât pentru Dacia şi Ford cât şi pentru furnizorii lor, sau alţi producători de componente, explică într-o analiză de piață Claudiu Cazacu (foto), Consulting Strategist în cadrul XTB România, casă de brokeraj listată pe Bursa de la Varșovia.  

Problema nu afectează numai producătorii auto: recent, chiar și CEO-ul Nokia a vorbit despre aceasta, deși pentru compania sa, situația este „gestionabilă”. 

De ce au fost, totuși, mai mari efectele în industria auto, deși componentele respective sunt utilizate pe scară largă în variate domenii? Pentru că, pur și simplu din perspectiva priorității, producătorii au preferat să reorienteze cipurile, mai rare, spre domeniile unde valoarea adăugată este mai mare. În plus, producătorii auto, văzând prăbușirea vânzărilor la începutul închiderii economiei, anul trecut, au redus comenzile și stocurile; astfel, revenirea rapidă i-a pus într-o situație delicată: fără stocuri, și fiind nevoiți să concureze pentru cipuri cu alte domenii unde cererea era înaltă.

Piața producătorilor de cipuri este foarte concentrată: TSMC (Taiwan), SMIC (China) și Samsung (Coreea de Sud) dețin împreună aproximativ trei sferturi din producția mondială. Deși fac eforturi pentru a majora producția, abilitatea lor de a livra pe măsura dorințelor pieței e limitată din mai multe motive. Cererea mare de bunuri electronice de pe perioada pandemiei, de la telefoane, laptopuri și camere web până la console de jocuri și variate dispozitive electronice s-a adăugat la afectarea lanțurilor de aprovizionare. 

Iar peste toate acestea s-au adunat: dificultatea de a instala noi capacități, mai ales pentru tehnologiile performante (cu densitate mare, eficiente energetic și tehnic) și sancțiunile impuse asupra producătorilor din China care au obligat unele companii să caute alternative. 

Pe un asemenea fundal, incidente diverse capătă o influență mare. În februarie, fabrica Samsung din Austin, Texas, a fost afectată de penele de curent, și, recent, nu reluase încă întreaga producție. Un incendiu la o fabrică din Japonia a Renesas, furnizor important în industria auto, ar putea avea efecte semnificative, mai ales într-o perioadă cu diferențe mari între cerere și ofertă la nivel global.

Grupul Volkswagen a declarat că producția globală va fi, astfel, redusă cu 100.000 de unități. Continental, producător major de componente, este de asemenea afectat. În SUA, Toyota și Honda au suferit și de pe urma vremii nefavorabile. Ford, Honda, GM și Renault, între multe alte nume din sector, au fost obligate să oprească producția, pentru perioade de câteva zile, la diferite uzine din lumea întreagă. Toyota a oprit uzina din Cehia de pe 22 martie, VW va opri fabrica din Portugalia între 22 și 28 martie. BMW are în vedere oprirea producției, deși nu este încă hotărâtă. Estimările merg pe o reducere a vânzărilor auto, la nivel global, de 61 de mld. de dolari. 

În România, Dacia și Ford au fost forțate să oprească producția, în câteva ocazii, în februarie și martie. Riscul unor noi perioade de oprire temporară a activității este cel puțin la nivel mediu, potrivit estimărilor noastre referitoare la situația ofertei de cipuri specializate. În țara noastră, pe lângă producătorii auto menționați, un ecosistem variat de producători de componente auto contribuie la PIB, aducând sectorul la aproximativ 10%. Livrările auto au o contribuție majoră în cadrul exporturilor, apropiindu-se, ca și în Slovacia, de jumătate din total. Având în vedere integrarea puternică a fabricilor de componente auto cu piața europeană, este posibilă o încetinire a activităţii şi chiar perioade temporare de oprire şi la nivelul acestora. În plus, Germania, unde sectorul auto este deosebit de important în peisajul industrial, este primul partener în cadrul schimburilor comerciale, prin urmare, o eventuală încetinire acolo ar avea efecte şi în ţară.

Potrivit unor informații recente, lucrurile sunt departe de a se fi liniștit, iar implicațiile se pot întinde și în domenii de înaltă tehnologie. 

  • Samsung a anunțat că încearcă o renegociere cu partenerii săi pentru că nu poate onora cererea, în timp ce seria nouă de telefoane Note ar urma să fie amânată. 
  • Potrivit unor estimări Trendforce, oferta globală de telefoane inteligente ar urma să fie redusă cu 5% în urma dificultăților de producție ale Qualcomm. 
  • Piaţa se va re-echilibra în cele din urmă, dar lunile următoare, până la reglarea asimetriilor, pot aduce opriri sau diminuări semnificative, deşi temporare ale producţiei în domeniul auto, atât pentru Dacia şi Ford cât şi pentru furnizorii lor, sau alţi producători de componente.  

_________________

Despre XTB:

Cu mai mult de 15 ani de experiență în piețele financiare, XTB este, în prezent, unul dintre cei mai mari brokeri de instrumente derivate din lume și o companie completă de investiții listată pe Bursa de la Varșovia. Cu birouri în peste 10 țări incluzând Marea Britanie, Polonia, Germania și Franța, XTB este, de asemenea, reglementată de cele mai importante autorități de supraveghere din lume inclusiv FCA și KNF.


Avertisment cu privire la riscuri:

Orice opinii, cercetări, analize, preţuri sau alte informaţii oferite cu titlul de comentarii generale de piaţă nu reprezintă sfaturi de investiţii. XTB nu este răspunzător pentru orice pierdere sau pagubă incluzând şi fără limitare la, orice pierdere sau câştig care poate lua naştere direct sau indirect din utilizarea sau bazarea pe astfel de informaţii. Vă aducem la cunoştinţă că informaţiile sau cercetările bazate pe date istorice nu garantează viitoare performanţe sau rezultate. 77% din conturile investitorilor de retail pierd bani atunci când tranzacționează CFD-uri cu acest furnizor. Ar trebui să luați în considerare dacă vă puteți permite să vă asumați riscul ridicat de a vă pierde banii.