Acasă Blog Pagina 2

Meta Estate Trust investește aproape 4 milioane de euro în sectorul rezidențial din București și extinde portofoliul companiei

0

Meta Estate Trust (simbol bursier MET), companie de tip holding care activează în sectorul imobiliar și acționează ca un portal între piața imobiliară și piața de capital, anunță investiții de aproape 4 milioane de euro în patru proiecte rezidențiale din București. Compania a semnat promisiuni de vânzare-cumpărare pentru 37 de apartamente poziționate strategic în București, parte a unor proiecte rezidențiale aflate în diverse etape de construcție, dezvoltate de HILS Development și Exigent Development. Investiția în sectorul rezidențial din București reprezintă un pilon important pe linia de trading a companiei, pentru următorii 2-3 ani, vizând maximizarearandamentelor investiționale. 

„Piața imobiliară rezidențială este împinsă de forțe distincte în funcție de perioada de timp analizată, iar în București estimăm o creștere accelerată a prețurilor apartamentelor, ținând cont că numărul de apartamente noi ce vor fi livrate în 2026 și 2027 este drastic în scădere. Pe termen scurt – până într-un an – piața este influențată puternic de cerere, dar pe termen lung, respectiv 3 – 7 ani, este drastic influențată de ofertă, fiindcă dezvoltarea de proiecte rezidențiale de anvergură este un proces de durată. În ultimii patru ani, în București, nu cred ca am avut un PUZ nou emis pentru o dezvoltare rezidențială, iar autorizațiile de construcție emise pentru proiecte de anvergură au fost și sunt în scădere semnificativă, efecte care se vor resimți în piață treptat, în următorii ani. Suntem un investitor agil în sectorul imobiliar, iar investiția de acum, de aproape 4 milioane de euro, are capacitatea să genereze o rată internă de profitabilitate foarte bună pe zona de trading, de 23 – 24%”, spune Alexandru Bonea, CEO Meta Estate Trust.

Portofoliul de locuințe include patru proiecte rezidențiale distincte, situate în două zone-cheie ale Bucureștiului. Trei dintre aceste portofolii sunt parte din proiectele dezvoltate de HILS Development în zona de est a Capitalei: HILS Republica, HILS Titanium și HILS Sunrise. Acestea totalizează 27 de apartamente, iar investiția cumulată este de 2,7 milioane de euro, cu termene de finalizare  cuprinse între 2025 și prima parte a anului 2027. În zona de est a Bucureștiului, HILS Republica este unul dintre cele mai ample proiecte de regenerare urbană de tip mixed-use, HILS Sunrise este primul proiect pre-certificat Green Homes, iar HILS Titanium – proiect rezidențial mixed-use – a fost premiat în octombrie 2024 la European Property Awards – Large Scale 5 StarsProiectele HILS se concentrează pe crearea de spații care să răspundă nevoilor moderne de locuire, oferind locatarilor acces imediat la facilități comerciale, medicale, educaționale și de transport. 

Cel de-al patrulea portofoliu de locuințe include 10 apartamente în cadrul Plaza Residence Faza VI, un proiect dezvoltat de Exigent Development în Sectorul 6 al Capitalei, cu termen de finalizare pentru primele luni din 2027. În imediata apropiere a Plaza Residence Faza VI urmează să fie construit Spitalul Sectorului 6, ce va deservi și localități adiacente. Pe latura nordică, proiectul se învecinează cu Parcul Liniei care la momentul finalizării tuturor etapelor de construcție va fi cel mai lung parc liniar din Europa, respectiv 4,2 km, de la AFI Cotroceni la Valea Cascadelor. Valoarea totală a investiției Meta Estate Trust în acest proiect se ridică la 1 milion de euro. 

Toate proiectele rezidențiale, parte a investiției anunțate de Meta Estate Trust, se află în diferite faze de dezvoltare, și sunt amplasate strategic în apropierea stațiilor de metrou, cu acces rapid către Centura București și Autostrada Soarelui. Meta Estate Trust a achitat un avans de 15% ca parte a promisiunilor de vânzare-cumpărare agreate cu cei doi dezvoltatori din București. Apartamentele achiziționate sunt bine compartimentate, situate la etaje intermediare și se încadrează în marja de preț pentru aplicarea facilității de TVA de 9%.  

Linia de investiții de trading a Meta Estate Trust presupune achiziția de pachete de apartamente în proiecte de dezvoltare imobiliară aflate în diverse stadii de dezvoltare și revânzarea lor după finalizarea lucrărilor. Până în prezent, pe această linie de business compania a înregistrat rezultate remarcabile, IRR între 15 și 40%. În zona de trading, echipa Meta este un partener complet pasiv, având avantajul unei puteri mai mari de negociere prin capacitatea de a cumpăra un pachet mai mare de locuințe la un preț redus.

Corden BioChem investește în relansarea fabricii de bioetanol de la Podari

0

Compania Corden BioChem, caracterizată ca „lider european în domeniul biotehnologiei industriale”, anunță „o investiție strategică în România, prin achiziționarea fabricii dezafectate de bioetanol din Podari, județul Dolj. Noua etapă începe cu reluarea producției, urmând un plan ambițios de dezvoltare pe termen mediu și lung”.

Corden BioChem precizează că, inițial, „intenționează să utilizeze infrastructura existentă pentru producerea de bioetanol de primă generație (1G), pe bază de materii prime locale precum melasa și amidonul. Capacitatea de producție inițială estimată este de câteva zeci de mii de tone anual. Totodată, va consolida o echipă de specialiști locali, creând zeci de noi locuri de muncă în regiune.

Inițiativa contribuie la îndeplinirea obligației distribuitorilor de carburanți din România de a comercializa un conținut minim de biocombustibili, în conformitate cu Ordonanța de Urgență a Guvernului (OUG) nr. 33/2023, și contribuie la reducerea dependenței de combustibili importați. 

Pe lângă producția de bioetanol, infrastructura existentă permite folosirea și extinderea capacităților tehnologice pentru introducerea altor produse de fermentație. Astfel, dezvoltarea unor produse de fermentație cu valoare ridicată, având aplicații în industrii precum cea alimentară, cosmetică, furajeră, cea a suplimentelor alimentare și altele, devine posibilă. Investițiile suplimentare aferente diversificării producției sunt estimate la alte câteva zeci de milioane de euro, cu potențialul de a genera peste 100 de locuri de muncă specializate.

După preluarea fabricii și relansarea producției, Corden BioChem propune o viziune pe termen lung pentru industria de biotehnologii din România”. 

Dr. Klaus Pellengahr, Managing Director al Corden BioChem: „Această investiție înseamnă mai mult decât relansarea unei fabrici – este despre echipă, despre performanță și despre dezvoltarea unei regiuni care va deveni un punct-cheie în tranziția verde. Este începutul unei noi etape care va pune Doljul pe harta europeană a energiei și biotehnologiei. Vom crea împreună un exemplu de succes în materie de inovație, locuri de muncă stabile și valorificarea resurselor locale. Începem aici, la Podari, dar impactul va fi național. Reluarea producției de bioetanol este primul pas într-un angajament ferm față de sustenabilitate și față de comunitate.”


Corden BioChem apreciază că „fabrica din Podari reprezintă un exemplu de reconversie industrială replicabil în România, unde tradiția agricolă se împletește cu tehnologia de vârf pentru a susține competitivitatea națională, într-o economie modernă. Această investiție strategică reflectă angajamentul Corden BioChem și al grupului International Chemical Investors Group (ICIG) pentru soluții sustenabile și tranziția către tehnologii regenerabile. Demersul se aliniază cu obiectivele europene și naționale privind promovarea biocombustibililor și vine într-un moment relevant, în care cererea pentru surse de energie alternativă devine tot mai mare, atât la nivel regional, cât și continental”.


Corden BioChem este „o companie germană de referință, specializată în dezvoltarea și producția la comandă (CDMO) de produse biotehnologice de înaltă calitate. Cu una dintre cele mai mari capacități de fermentare din Europa și o experiență de peste 70 de ani, compania valorifică expertiza acumulată în fermentație și în procesele de purificare pentru a livra produse esențiale – de la ingrediente funcționale și substanțe chimice fine, până la soluții utilizate în industriile alimentară, furajeră, tehnică și a biocombustibililor.

Ca actor cheie într-o economie sustenabilă bazată pe resurse regenerabile, Corden BioChem contribuie activ la tranziția către alternative ecologice, oferind produse obținute prin fermentație care completează în mod eficient metodele tradiționale bazate pe resurse fosile.

Corden BioChem International face parte din International Chemical Investors Group (ICIG) – un grup industrial privat, cu sediul în Germania și prezență globală. Cu în jur de 7.150 de angajați și o cifră de afaceri anuală de  peste 4 miliarde de euro, ICIG este dedicat dezvoltării durabile și performanței în industriile chimică. Grupul reunește platforme specializate precum WeylChem, Catexel, Vynova, Benvic, Haltermann Carless și Stockhausen, alături de mai multe entități independente, oferind cadrul necesar pentru creștere, inovație și excelență operațională.

Global Steel Climate Council (GSCC) certifică obiectivele științifice de reducere a emisiilor ale Grupului AFV Beltrame

0

Consiliul Global pentru climă în Industria Siderurgică (Global Steel Climate Council) a anunțat astăzi certificarea emisiilor de carbon din anul de referință ale Grupului AFV Beltrame (Corporate Average Steel Emissions Intensity – CASEI), precum și a obiectivelor de reducere a emisiilor bazate pe știință (Science-Based Emissions Targets – SBET). Prin această recunoaștere, AFV Beltrame se alătură unei rețele tot mai extinse de producători de oțel care își asumă public angajamente clare, măsurabile și verificabile în direcția decarbonizării.

„AFV Beltrame arată că ambiția și responsabilitatea merg mână în mână. Certificarea lor, prima obținută de o entitate siderurgică europeană, întărește mesajul că producerea de oțel cu emisii scăzute de carbon este posibilă. Datorită verificării independente și progresului continuu, AFV Beltrame oferă clienților, partenerilor și factorilor de decizie încrederea de care au nevoie pentru a-și atinge obiectivele climatice”, a declarat Adina Renee Adler, Director Executiv al GSCC.

Certificarea, acordată în urma unui audit independent riguros realizat de RINA – organizație internațională de certificare activă în peste 70 de țări – acoperă două aspecte fundamentale:

  • Certificarea amprentei de carbon la nivel de organizație (CASEI – Intensitatea Medie Corporativă a Emisiilor din Oțel), stabilită cu o valoare de referință de 0,571 tone CO₂e per tonă de oțel laminat la cald pentru anul 2021.
  • Validarea obiectivelor de decarbonizare pe termen mediu și lung, vizând atingerea unui nivel de 0,457 tone CO₂e per tonă de oțel până în 2030 și 0,120 tone CO₂e per tonă de oțel până în 2050.

Aceste obiective sunt pe deplin conforme cu Standardul Climatic pentru Oțel emis de Global Steel Climate Council (GSCC) și sunt aliniate cu angajamentele asumate prin Acordul de la Paris pentru limitarea încălzirii globale.

„Ca lider în industria siderurgică europeană, ne-am asumat activ rolul de pionieri ai tranziției ecologice, devenind, încă din 2022, primul producător din Europa – pe segmentul produselor lungi – care a lansat Chalibria, oțelul nostru certificat ca neutru din punct de vedere al emisiilor de carbon. Certificarea obținută astăzi din partea GSCC confirmă încă o dată angajamentul nostru ferm și reflectă clar orientarea noastră spre transparență și eficiență în toate procesele. Grupul AFV Beltrame demonstrează în mod concret că excelența în producție poate merge mână în mână cu sustenabilitatea, un principiu aplicat întregului lanț de producție. Obiectivele de reducere a emisiilor pe care ni le-am asumat – clare, cuantificabile și auditate – definesc un parcurs solid și ambițios către decarbonizare. Prin parteneriatul cu GSCC, oferim pieței nu doar produse de înaltă calitate, ci și o garanție reală de responsabilitate și încredere pentru toți partenerii noștri”, a declarat Carlo Beltrame, Country Manager pentru Franța și România & Chief Business Development Officer al Grupului AFV Beltrame.

„Standardul climatic pentru oțel (The Steel Climate Standard), introdus de GSCC în 2023, reprezintă un sistem de referință clar și recunoscut la nivel global, care permite industriei siderurgice să își cuantifice și să comunice transparent propriile emisii. Acesta impune verificări independente anuale și încurajează îmbunătățirea continuă a performanței climatice, în conformitate cu cele mai recente cercetări științifice în domeniul climei. Grupul AFV Beltrame este deosebit de mândru să fie primul producător european de oțel care obține această certificare de referință. Această recunoaștere ne permite să garantăm pieței un angajament concret și cuantificabil, sprijinindu-ne clienții în luarea unor decizii de achiziție responsabile și contribuind în mod concret la eforturile globale de atingere a neutralității climatice”, afirmă Raffaele Ruella, Chief Financial Officer & Head of Corporate Services, Managing Director în cadrul Grupului AFV Beltrame.

„Suntem mândri că am susținut Grupul AFV Beltrame în atingerea acestui obiectiv important, care a condus atât la certificarea amprentei de carbon de referință, cât și la validarea obiectivelor Grupului de reducere a emisiilor. Activitatea noastră se bazează pe standarde internaționale riguroase, cu scopul de a asigura transparența, credibilitatea și măsurabilitatea pe drumul către neutralitatea climatică. Această certificare reprezintă un exemplu concret despre cum colaborarea dintre industrie și organisme independente poate accelera o tranziție sustenabilă”, a declarat Emanuele Castagno, Executive Vice President Certification în cadrul RINA.

Certificarea obținută de AFV Beltrame consolidează rețeaua tot mai extinsă a producătorilor de oțel validați de GSCC, oferind clienților garanții suplimentare în luarea deciziilor de achiziții responsabile. Totodată, sprijină elaborarea și implementarea politicilor publice care promovează producția de oțel cu emisii reduse.

Grupul BCR, rezultate T1 2025: profit net de 742 milioane de lei (149 milioane de euro)

0

Grupul BCR a înregistrat un profit net de 742 milioane de lei (149 milioane de euro) în trimestrul întâi al anului 2025. Cu o creștere accelerată în termeni anuali a business-ului BCR în trimestrul 2025 față de același trimestru al anului 2024, BCR înregistrează un avans de 9,7% al activelor nete, o creștere de 19,8% a profitului net, venituri operaționale mai mari cu 12,7% și un rezultat operațional în creștere cu 15,7%, susținute de un volum semnificativ mai mare de afaceri cu clienții.

Sergiu Manea, CEO BCR

„Investim permanent în relația cu clienții noștri, pentru care am creat Programul de Beneficii George – primul program bancar de loialitate din România. Peste 1,4 milioane de clienți BCR beneficiază deja de acest nou mod de a face banking, care scalează planificarea financiară și recompensează utilizatorii cu oferte personalizate, adaptate obiectivelor lor financiare. Programul de Beneficii George reflectă modul în care înțelegem să ne susținem clienții, prin reciprocitate și parteneriate de lungă durată. Este un angajament real față de cei care ne aleg, zi de zi, și este modul nostru de a le întoarce încrederea prin acțiuni concrete, de la oferte personalizate și costuri preferențiale, la comisioane mai mici și dobânzi mai bune.

Privim cu aceeași responsabilitate relația cu mediul de afaceri și rolul nostru în susținerea și accelerarea competitivității IMM-urilor. Suntem alături de antreprenori cu expertiză și soluții personalizate, care aduc claritate, predictibilitate și îi ajută să-și construiască strategii de creștere într-o lume tot mai complexă. Ceea ce ne motivează este felul în care reușim să evoluăm împreună cu clienții noștri, transformând potențialul în realitate și datele în decizii” a declarat Sergiu Manea, CEO Banca Comercială Română

BCR a realizat un profit net de 742 milioane de lei (149 milioane de euro) în T1 2025, în creștere cu 19,8% față de 620 milioane de lei (125 milioane de euro) în T1 2024, datorită unei performanțe operaționale îmbunătățite, susținută de un volum semnificativ mai mare de afaceri cu clienții.

Rezultatul operațional s-a îmbunătățit cu 15,7% până la 1.062 milioane de lei (214 milioane de euro) în T1 2025, de la 918 milioane de lei (185 milioane de euro) în T1 2024, pe fondul unei creșteri puternice a veniturilor operaționale și o bună gestionare a cheltuielilor operaționale.

Venitul net din dobânzi a crescut cu 15,2% până la 1.191 milioane de lei (239 milioane de euro) în T1 2025, de la 1.034 milioane de lei (208 milioane de euro) în T1 2024, determinat de un volum mai mare de business.

Venitul net din comisioane s-a îmbunătățit cu 12,2% până la 285 milioane de lei (57 milioane de euro) în T1 2025, de la 254 milioane de lei (51 milioane de euro) în T1 2024, determinat de un volum mai mare de tranzacții și din activitatea de creditare.

Rezultatul net din tranzacționare și din instrumente financiare evaluate la valoare justă a scăzut cu 3,5% până la 120 milioane de lei (24 milioane de euro) în T1 2025, de la 124 milioane de lei (25 milioane de euro) în T1 2024.

Venitul operațional a crescut cu 12,7% până la 1.604 milioane de lei (322 milioane de euro) în T1 2025, de la 1.423 milioane de lei (286 milioane de euro) în T1 2024, determinat de creșterea venitului net din dobânzi și a venitului net din comisioane.

Cheltuielile administrative generale au înregistrat valoarea de 541 milioane de lei (109 milioane de euro) în T1 2025, în creștere cu 7,2% în comparație cu 505 milioane de lei (101 milioane de euro) în T1 2024, determinat de cheltuieli de IT mai mari pentru a sprijini proiecte strategice, împreună cu cheltuieli cu personalul ușor mai ridicate. 

În baza acestor evoluții, raportul cost-venituri s-a îmbunătățit până la 33,7% în T1 2025, față de 35,5% în T1 2024.

Portofoliul total de credite nete acordate clienților de Banca Comercială Română (Grupul BCR) a crescut cu 12,5% an pe an la 31 martie 2025.

Creditele noi acordate au avut o valoare de peste 3,2 miliarde de lei în T1 2025 către persoane fizice (credite ipotecare și de consum) și microîntreprinderi. Stocul de credite de consum negarantate (inclusiv carduri de credit și descoperit de cont) a crescut cu 41,4% an pe an. În același timp, stocul de credite ipotecare standard (Casa Mea) acordate în moneda locală a crescut cu 14,1% an pe an, cu portofoliul de credite Prima Casă influențat de cererea în scădere.

BCR a aprobat credite noi corporate în valoare de 3,5 miliarde de lei în T1 2025, dintre care aproximativ 42% sunt destinate investițiilor.

Mai mult de 500 milioane de lei finanțări sustenabile corporate, cu un volum de aproximativ două ori mai mare comparativ cu T1 2024. Majoritatea finanțărilor sustenabile corporate semnate în primul trimestru din 2025 sunt proiecte de energie regenerabilă și rețele de distribuție, BCR fiind principalul partener pentru astfel de investiții în România.

Produsul ipotecar Casa Mea Natura, destinat achiziției de locuințe cu certificat de performanță energetică clasa A și B, a reprezentat 78% din creditele ipotecare noi acordate în T1 2025, în creștere față de media anului anterior de 69%, și cu un volum aproape dublu față de T1 2024.

BCR în economie și societate

În activitatea de creditare retail, BCR a acordat credite noi pentru persoane fizice și microîntreprinderi de peste 3,2 miliarde de lei în T1 2025. Stocul de credite de consum negarantate (inclusiv carduri de credit și descoperit de cont) a crescut cu 41,4% an pe an. În același timp, stocul de credite ipotecare standard (Casa Mea) acordate în moneda locală a crescut cu 14,1% an pe an, cu portofoliul de credite Prima Casă influențat de cererea în scădere. 

În activitatea de creditare corporate, BCR a aprobat credite noi pentru companii în valoare de 3,5 miliarde de lei în T1 2025, dintre care aproximativ 42% sunt destinate investițiilor. 

Portofoliul de finanțări acordate clienților BCR Leasing a ajuns în T1 2025 la o valoare de 4,73 miliarde de lei (950 milioane de euro), cu o creștere de 11% comparativ cu T1 2024, iar volumul finanțărilor noi a crescut cu 20% comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Subsidiara de leasing a BCR a continuat susținerea mediului antreprenorial românesc și a înregistrat cele mai solide creșteri în sectorul de transporturi, servicii medicale și comerț. 

Aproximativ 2,1 milioane de români au trecut prin programele de educație financiară BCR – Școala de Bani și Coaching Financiar. Peste 815.000 copii, adolescenți, tineri și adulți sunt absolvenți Școala de Bani. Proiectul a fost lansat în 2016 și a devenit cel mai amplu program de educație financiară din România, ajutând românii să aibă o relație mai bună cu banii și să ia decizii financiare inteligente. În T1 2025, peste 15.000 de persoane au trecut prin cursurile Școala de Bani.Aproximativ 1,3 milioane de persoane au beneficiat de un plan financiar personalizat prin Coaching Financiar în unitățile BCR, dintre care peste 252.000 doar în T1 2025. 

BCR Social Finance a susținut peste 600 de microîntreprinderi, dintre care 250 în sectorul agribusiness, oferind finanțări în valoare de 10 milioane de euro și susținând peste 800 locuri de muncă. În plus, în T1 2025, a finanțat 6 ONG-uri și întreprinderi sociale, contribuind la bunăstarea a peste 2.500 de beneficiari și la menținerea a peste 100 de locuri de muncă. Aceste finanțări sprijină Obiectivele de Dezvoltare Durabilă (SDG) stabilite de Organizația Națiunilor Unite, printre care cele mai abordate țin de SDG 1 (Fără sărăcie), SDG 2 (Zero foamete), SDG 4 (Educație de calitate) și SDG 11 (Orașe și Comunități Durabile).  În plus, BCR Social Finance a acordat 63 de credite StudyUP pentru formare continuă prin cursuri universitare, de masterat, doctorat sau specializare, susținând educația pe tot parcursul de viață. 

Capitalizare și finanțare

Rata de solvabilitate a BCR (doar banca) în conformitate cu reglementările privind cerințele de capital (CRR), s-a situat la nivelul de 23,2% în februarie 2025, semnificativ peste cerinţele Băncii Naţionale a României. De asemenea, Rata capitalului de Rang 1+2 de 21,8% (Grup BCR) în februarie 2025 reflectă clar poziţiile puternice de capital şi finanţare ale BCR. Începând cu februarie 2025, în conformitate cu aprobarea primită din partea autorității de reglementare, BCR a trecut la abordarea bazată pe modele interne de rating (IRB) în locul abordării standardizate pentru determinarea activelor ponderate la risc pentru riscul de credit – pentru portofoliile de persoane fizice, micro, standard corporate și expuneri față de administrații centrale.

Creditele și avansurile nete acordate clienților s-au menținut la un nivel stabil față de 31 decembrie 2024 la valoarea de 66.721 milioane de lei (13.406 milioane de euro) la data de 31 martie 2025.

Depozitele de la clienți au scăzut ușor cu 1,1% până la 90.036 milioane de lei (18.090 milioane de euro) la data de 31 martie 2025 de la 91.008 milioane de lei (18.296 milioane de euro) la data de 31 decembrie 2024.

Acționarii One United Properties aprobă distribuirea unui dividend de 77,8 milioane de lei pentru exercițiul financiar aferent anului 2024

0

Acționarii One United Properties (BVB: ONE) au aprobat, în Adunarea Generală a Acționarilor (AGA) din data de 29 aprilie 2025, distribuirea celei de-a doua tranșe de dividende aferente profitului din 2024, bugetul pentru anul 2025 și realegerea membrilor Consiliului de Administrație. Cvorumul Adunării Generale a fost de peste 75%.  

One United Properties intră într-o nouă etapă de creștere accelerată, anul 2025 urmând să marcheze cel mai mare volum de livrări din istoria companiei. Vom continua să ne concentrăm pe o execuție riguroasă a planurilor noastre, menținerea marjelor și extinderea sustenabilă și strategică a prezenței noastre. În ciuda unui context complex, am menținut o politică predictibilă de dividende, cu o creștere de 2,5% a valorii totale distribuite pentru exercițiul financiar aferent anului 2024, reafirmând angajamentul de a distribui dividende semestrial și în viitor. Reducerea decalajului dintre capitalizarea bursieră actuală și valoarea reală a afacerii noastre rămâne o prioritate pentru Consiliul de Administrație. Cu fundamente solide, lichiditate puternică și o strategie clară de dezvoltare, rămânem hotărâți să generăm valoare pe termen lung pentru acționarii noștri”, a declarat Claudio Cisullo, Președintele Consiliului de Administrație al One United Properties.

Din profitul net obținut în 2024, One United Properties va distribui un dividend brut total de 77,8 milioane de lei, reflectând o creștere anuală de 2,5%. Politica de dividende a companiei prevede plata acestora semestrial. Prima tranșă de dividende brute, în valoare de 38,2 milioane de lei, a fost aprobată în cadrul AGA din octombrie 2024 și a fost plătită în data de 11 noiembrie 2024. Pentru AGA din aprilie 2025, Consiliul de Administrație a propus aprobarea celei de-a doua tranșe, în valoare de 39,6 milioane de lei. Aceasta va fi distribuită în data de 29 mai 2025, având o valoare brută de 0,36 lei per acțiune. Randamentul total al dividendelor pentru 2024, aferent ambelor tranșe, se ridică la 3,8%.

În linie cu politica de dividende și cu abordarea din anii anteriori, compania intenționează să distribuie un dividend intermediar în a doua parte a anului 2025, bazat pe profitul net înregistrat la 30 iunie 2025. Valoarea finală a acestui dividend va fi propusă în luna septembrie, în cadrul unei noi Adunări Generale a Acționarilor, iar Consiliul de Administrație are în vedere o propunere similară ca valoare cu cea aprobată în aprilie 2025, respectiv 0,36 lei per acțiune.

În 2024, One United Properties a înregistrat o cifră de afaceri de 1,44 miliarde de lei și un profit brut de 430,7 milioane de lei, în timp ce profitul net s-a situat la 372,6 milioane de lei. Veniturile din segmentul rezidențial au ajuns la 1,14 miliarde de lei, nivel stabil comparativ cu 2023, în timp ce venitul net generat de proprietățile rezidențiale a crescut cu 8% față de anul anterior, ajungând la 330,1 milioane de lei, reflectând marje mai ridicate pe măsură ce dezvoltările avansează. Veniturile din chirii, care includ atât veniturile din segmentul comercial, cât și serviciile pentru chiriași, au crescut cu 18% comparativ cu 2023, ajungând la 151,4 milioane de lei în 2024. Indicatorul loan-to-value a fost de 27% la 31 decembrie 2024, o îmbunătățire cu 1 punct procentual față de anul anterior. Datoria netă la sfârșitul anului 2024 s-a situat la 615,7 milioane de lei, reprezentând doar 11% din activele totale, care au atins un nivel record de 5,5 miliarde de lei.

În urma aprobării de către acționari a bugetului de venituri și cheltuieli pentru 2025, One United Properties vizează o cifră de afaceri consolidată de 1,55 miliarde de lei pentru acest an. Profitul din exploatare este estimat la 543,5 milioane de lei, în creștere cu 13%, susținut de vânzări solide pe segmentul rezidențial și de extinderea continuă a portofoliului comercial de închirieri. Profitul brut este estimat să ajungă la 463,8 milioane de lei, în creștere cu 8%, în timp ce profitul net este preconizat să crească cu 6%, până la 393,5 milioane de lei. 

În cadrul AGA anuală, acționarii au reales toți membrii Consiliului de Administrație: Claudio Cisullo, Victor Căpitanu, Andrei-Liviu Diaconescu, Dragoș Manda, Marius Diaconu, Augusta Dragic și Dirk Pahlke. Începând cu anul 2022, mandatele acordate membrilor Consiliului de Administrație sunt de un an, cu posibilitatea realegerii acestora.

Filip & Company a asistat BT Pensii în preluarea fondului BRD Medio

0

Societatea de avocatură Filip & Company anunță că „a acordat asistență juridică BT Pensii în procesul de preluare a administrării fondului de pensii facultative BRD Medio care, în urma finalizării procedurilor legale și a obținerii aprobării Autorității de Supraveghere Financiară (ASF), își schimbă denumirea în Pensia Mea Plus.

Preluarea are loc în contextul achiziției BRD Pensii (administratorul fondurilor BRD Medio și BRD FPAP Pilon II) de către Grupul Financiar Banca Transilvania și BT Investments, conform acordului semnat în 2024 cu BRD-Groupe Société Générale și Société Générale Assurances.

Prin această preluare, BT Pensii își consolidează poziția pe segmentul pensiilor facultative, administrând două fonduri de pilon III Pensia Mea și Pensia Mea Plus, reunind astfel peste 150.000 de participanți sub administrarea sa”.

Alina Stancu Bîrsan, partener și coordonatoarea departamentului de Drept Corporativ, Fuziuni și Achiziții al Filip & Company: „Suntem bucuroși și încântați că am putut sprijini BT Pensii și Grupul Financiar Banca Transilvania în această tranzacție importantă pentru piața pensiilor private din România, un sector esențial pentru stabilitatea financiară individuală și pentru economia României în ansamblu. Mulțumim pentru colaborarea excelentă și pentru încrederea acordată echipei noastre și așteptăm cu interes finalizarea celorlalte etape ale tranzacției.” 

Echipa Filip & Company care a asistat BT Pensii în această tranzacție a fost coordonată de Alina Stancu Bîrsan (partener) și le-a inclus în roluri cheie pe Olga Niță (partener), Rebecca Marina (counsel), Roxana Diaconu (senior associate) și Raluca Biță (associate). Aspectele de dreptul concurenței și conformare au fost gestionate de către Roxana Roșca (senior associate) și Sergiu Păun (associate).

Echipa vânzătorilor a fost asistată de către casa de avocatură Popovici Nițu Stoica și Asociații.

Filip & Company subliniază că „are una dintre cele mai dinamice și experimentate practici de Finanţări şi Bănci și de Achiziții și Fuziuni, asistând în numeroase tranzacții de achiziții și fuziuni, inclusiv din sectorul serviciilor financiare și fiind clasată în ambele arii în primul eșalon de către prestigioasa publicație Legal 500. Echipa include specialişti cu un palmares bogat şi de succes, dobândit în cadrul unor proiecte desfăşurate atât pe plan intern cât şi internaţional”. 

JT GRUP OIL – cifră de afaceri de 229.814.210 RON și o creștere de 79,62% a profitului net

0

JT GRUP OIL, unul dintre liderii emergenți în distribuția de combustibili din România, anunță rezultate financiare și operaționale semnificative pentru anul 2024. Într-un context economic provocator, compania a reușit să-și crească performanța, demonstrând reziliență și o viziune strategică clară, care susțin expansiunea și adaptarea la un sector în continuă schimbare, caracterizat de o volatilitate ridicată a prețurilor, amplificate de schimbările din piața globală de energie. 

La finalul anului 2024, cifra de afaceri a crescut cu 2,4%, ajungând la 229.814.210 RON, un rezultat remarcabil în condițiile unei piețe marcate de fluctuații ale prețurilor combustibilului. Această evoluție pozitivă este susținută și de o politică axată pe creșterea volumelor de vânzări și consolidarea cotei de piață. În plus, profitul net a înregistrat o creștere spectaculoasă de 79,62%, atingând 10.300.187 RON și demonstrând eficiența operațională și succesul strategiei comerciale adoptate. De asemenea, rentabilitatea activității curente este susținută și de rezultatul exploatării, care a crescut, la rândul său, cu 48,34% comparativ cu 2023.

„La finalul anului 2024, am raportat o valoare totală a activelor de 129.371.528 RON, o creștere de 14.682.343 RON comparativ cu începutul anului, evoluție susținută și de creșterea activelor circulante cu 10.177.614 RON, generată în principal de stocuri și creanțe comerciale, creșterea activelor imobilizate cu 5.340.866 RON, reflectând investițiile în infrastructură și flotă, și optimizarea cheltuielilor în avans, care au scăzut cu 836.137 RON”, adaugă Steluța Lebidov, CFO JT GRUP OIL

JT GRUP OIL și-a continuat politica de investiții în 2024, concentrându-se pe extinderea flotei și modernizarea infrastructurii. Compania a achiziționat 4 autoutilitare, 3 cisterne și un autoturism electric, contribuind astfel la eficientizarea proceselor logistice și la reducerea impactului asupra mediului. De asemenea, au fost realizate investiții în dezvoltare corporativă, cheltuielile asociate procesului de listare fiind reflectate în creșterea activelor necorporale cu 645.170 RON.

Creșterea stocurilor cu 203,87% și majorarea creanțelor comerciale au fost rezultatul accelerării procesului de aprovizionare și al creșterii volumelor de vânzări, evidențiind o strategie solidă de gestionare a lanțului de aprovizionare.

„În 2024, piața a fost influențată de creșterea cererii pentru combustibili, mai ales din partea sectoarelor industriale și agricole, dar și de un interes tot mai mare pentru soluții energetice sustenabile. În acest context, operatorii care au investit în infrastructură modernă, optimizarea lanțurilor logistice și dezvoltarea unor politici comerciale flexibile, precum JT GRUP OIL, au reușit să se diferențieze și să obțină creșteri solide”, adaugă Bogdan Aldea, Președintele Consiliului de Administrație și Director General JT GRUP OIL

JT GRUP OIL a introdus pe piață 270 de rezervoare, utilizând tehnologii moderne de monitorizare și gestionare a stocurilor. Această rețea extinsă permite companiei să ofere soluții personalizate și eficiente clienților din sectoarele agricol, industrial și al transporturilor, menținând un standard ridicat de calitate și siguranță. Anul trecut, Grupul a făcut un pas strategic important prin construirea unui antrepozit fiscal autorizat, care permite livrarea directă de motorină către nave, optimizând procesele logistice și îmbunătățind serviciile oferite clienților din industria maritimă. Continuând pe linia extinderii și inovării, în 2024 JT GRUP OIL a investit în achiziția și modernizarea celei mai mari nave utilizată anterior pentru operațiuni de bunkeraj în portul Constanța. Integrată deja în operațiunile JT GRUP OIL, nava JT DONAU TERMINAL, cu o capacitate de 4.000 de tone, asigură o mai mare flexibilitate și eficiență în operare, sprijinind în același timp și creșterea sustenabilă a companiei în sectorul energetic.

Cinci festivaluri gastronomice, în cinci orașe

0

Evenimentul gastronomic Urbea Food Fest, dedicat întregii familii, anunță că „se extinde în 2025 cu o serie de cinci festivaluri gastronomice care vor avea loc în: Alba Iulia, Iași, Deva, Piatra Neamț, Brașov. 

Urbea Food Fest promovează practicile sustenabile și aromele culinare din întreaga lume. Astfel, fiecare eveniment aduce împreună cele mai bune food truck-uri din țară, chefi talentați, precum și ateliere de wellbeing, sport, creație și educație”.

Florin Maxim, președintele Asociației pentru Promovarea Industriei Alimentare: „Vrem să promovăm modele de bune practici și să demonstrăm că se pot organiza evenimente gastronomice de amploare, într-un mod sustenabil. Tocmai de aceea, în cadrul evenimentelor Urbea Food Fest promovăm producătorii locali și lanțurile scurte de aprovizionare, folosim ambalaje  biodegradabile și pahare reutilizabile, organizând totodată ateliere educative adaptate pentru toate grupele de vârstă.

Urbea Food Fest 2025 promite o experiență unică, îmbinând arta culinară cu educația, distracția și responsabilitatea față de mediu. Invităm toți iubitorii de mâncare bună și practici sustenabile să ni se alăture în această călătorie gastronomică prin România.”

Bimbo – partener principal al gusturilor de calitate

Partener principal al celor cinci evenimente Urbea Food Fest din acest an este Bimbo, cel mai mare producător de produse de panificație din lume: „Cu o tradiție solidă în promovarea calității, inovației și responsabilității sociale, Bimbo susține un stil de viață echilibrat, sustenabil și accesibil, aliniindu-se astfel valorilor promovate de Urbea Food Fest”.

Ioana Cristea, Corporate Communication Manager, Bimbo Romania: „Alături de Urbea Fest, sperăm să aducem, anul acesta, în prim plan feluri noi în care nutriția trainică și voia bună merg tare frumos mână-n mână. De la venirea în România a Grupo Bimbo, suntem dedicați consolidării unor rețete și modele de producție sustenabile, pentru pâinea și produsele noastre de panificație. Și, pentru vizitele prin orașele Urbea Fest 2025, pregătim, cu brandurile Vel Pitar și DOR, o serie de activități dedicate iubitorilor de gusturi bune, menite să onoreze dragul pentru tradiție și ospitalitate ce ne caracterizează, în România. Abia așteptăm să ne vedem în țară, în curând!” 

Calendarul evenimentelor în 2025:

  • Alba Iulia (Latura de Vest a Cetății Alba Carolina): 20-22 iunie 2025
  • Iași (Grădina Ansamblului Palas Iași): 11-13 iulie 2025
  • Deva (Centrul istoric al municipiului Deva): 25-27 iulie 2025
  • Piatra Neamț (strada Piața Ștefan cel Mare și Parcul Tineretului): 22-24 august 2025
  • Brașov (Promenada de Sub Tâmpa): 5-7 septembrie 2025

Războiul SUA – UE: protecția datelor bate tarifele vamale

0

de Cristiana Deca,
CEO&Cofounder Decalex Digital, Expert în cybersecurity și GDPR

Diferențele legislative pot fi surse ale unor dispute aprinse

Chiar dacă anunțurile SUA privind tarifele vamale reciproce țin prima pagină a dezbaterilor, „războiul datelor” dintre UE și SUA este la fel de important, fiind mai mult decât o simplă dispută juridică. Vorbim despre un conflict de valori și de viziuni geopolitice asupra viitorului digital, în centrul căruia se află câteva întrebări esențiale: cine păstrează și controlează datele noastre? Cum sunt acestea protejate? În cine putem avea încredere, ca instituții și legislație? 

Securitatea cibernetică și protecția datelor au devenit aspecte extrem de sensibile. Mai ales în contexul apariției inteligenței artificiale, riscurile de preluare și utilizare fără control și fără acordul celor cărora li se folosesc datele sunt incomensurabile. 

GDPR în UE versus Protecția Datelor în SUA

Uniunea Europeană (UE) a implementat în 2018 Regulamentul General privind Protecția Datelor (GDPR), un cadru legislativ strict și uniform pentru toate statele membre. Statele Unite ale Americii (SUA) nu au un echivalent al regulamentului european, abordând protecția datelor fragmentat, în funcție de domeniul de activitate, legislația fiind construită la nivelul fiecărui stat al federației americane.

GDPR se aplică tuturor organizațiilor care colectează sau prelucrează date ale cetățenilor UE, indiferent de locul în care acestea își au sediul.

Principalele caracteristici ale GDPR:

• Consimțământ explicit: Prelucrarea datelor personale trebuie să se bazeze pe consimțământul clar și informat al persoanei.

• Drepturi sporite pentru indivizi: Dreptul de acces, dreptul de rectificare, dreptul de ștergere („dreptul de a fi uitat”), portabilitatea datelor etc.

• Responsabilitate și transparență: Operatorii de date trebuie să demonstreze că respectă principiile GDPR.

• Notificarea încălcărilor: Încălcările de securitate trebuie raportate autorităților în maximum 72 de ore.

• Sancțiuni severe: Amenzi de până la 20 de milioane de euro sau 4% din cifra de afaceri globală anuală.

Reglementarea protecției datelor în SUA – un adevărat puzzle

Protecția datelor în SUA arată complet diferit în funcție de loc, tipul de date și industrie. Nu există o lege federală unificată care să guverneze protecția datelor în toate sectoarele de activitate, la nivel național, dar există o serie de legi sectoriale și statale.

Exemple de reglementări relevante:

• California Consumer Privacy Act (CCPA): O lege apropiată de GDPR, oferă rezidenților dreptul de a afla ce date sunt colectate despre ei, de a solicita ștergerea acestora și de a opta împotriva vânzării datelor lor.

• Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA): Protejează datele medicale.

• Children’s Online Privacy Protection Act (COPPA): Reglementează colectarea datelor de la copiii sub 13 ani.

• Gramm-Leach-Bliley Act (GLBA): Protejează informațiile financiare ale consumatorilor.

Deși SUA nu au un echivalent direct al Regulamentului GDPR, apariția acestuia a pus presiune pe companiile americane cu operațiuni în Europa. 

În martie 2025, Comisia Europeană a acuzat Google și Apple de încălcarea Legii privind piețele digitale (Digital Markets Act – DMA) a UE. Comisia a susținut că Google și-a favorizat  serviciile în rezultatele căutărilor și a restricționat dezvoltatorii din Play Store să direcționeze consumatorii către oferte mai avantajoase. Apple a fost acuzată că a limitat accesul concurenților la sistemele sale de operare. Aceste acțiuni ar putea duce la amenzi de până la 20% din veniturile globale ale unei companii. Administrația SUA, condusă de președintele Donald Trump, a reacționat amenințând cu impunerea unor tarife vamale de retorsiune. 

Mai multe state americane — în special California, Virginia, Colorado și Utah — au început să adopte legi inspirate parțial din modelul european. Dacă Regulamentul GDPR stabilește un standard ridicat și unitar în UE, cadrul american este fragmentat, permisiv și adesea mai favorabil companiilor decât consumatorilor. 

Diferențe cheie între UE și SUA

AspectUE (GDPR)SUA
Cadru legal  Uniform, la nivelul întregii UE      Fragmentat: legi sectoriale/statale
Consimțământ  Explicit și informat      Uneori implicit, în funcție de context
Drepturi utilizatori  Extinse și aplicabile universal    Limitate și diferite în funcție de stat
Abordare  Centrată pe drepturile individului    Centrată pe interesele comerciale
Sancțiuni  Severe, centralizate    Variabile, în funcție de legea aplicabilă
Extrateritorialitate  Aplicabilă global (pentru date UE)      De obicei, limitată teritorial

Sunt voci care spun că UE a exagerat cu reglementările și a pus o povară prea mare pe companii. Nu este mai puțin adevărat că și companiile trebuie să se adapteze la noua realitate digitală. Și nu vorbim despre o simplă adoptare a unor acte și reguli, ci despre o înțelegere a fenomenului, unde cele mai mari riscuri sunt cele de securitate cibernetică și de acces ilegal la informații, care pot fi folosite împotriva companiei sau a oamenilor, cu unele consecințe grave, cum ar fi furturi și uz de identitate ori supraveghere continuă.  

Statele Unite și Uniunea Europeană au fost și vor fi implicate în tot felul de dispute, „războiul reglementărilor” fiind cel care acoperă diverse sectoare, inclusiv tehnologia, agricultura și standardele de mediu. Tocmai pentru că interconexiunile și operațiunile companiilor americane și europene se derulează pe o piață globală, nu doar bilaterală, devine din ce în ce mai stringentă găsirea punților comune.

Centru de lucru Regus inaugurat de International Workplace Group la Timișoara 

0

Compania International Workplace Group (IWG), considerată „lider global în soluții de lucru hibrid, cu branduri pre-cum Spaces și Regus”, anunță continuarea extinderea rețelei din România „prin deschiderea unui nou centru Regus în VOX Technology Park din Timișoara. Noul centru face parte din strategia globală a IWG de a răspunde cererii în continuă creștere pentru spații de lucru flexibile și de a susține adoptarea accelerată a modelului de lucru hibrid.

Situat pe Calea Torontalului 69, la etajul 7 al uneia dintre cele mai moderne clădiri de birouri din oraș, noul spațiu Regus oferă 906 mp de birouri flexibile, zone de coworking, săli de întâlnire complet echipate și spații creative. Programat să fie deschis pe 1 mai, centrul va găzdui companii și start-up-uri din diverse industrii. Centrul a fost dezvoltat în parteneriat cu compania românească de investiții TigHolding SRL, care a investit în platforma IWG pentru a aduce în clădire un spațiu de lucru modern, sub brandul Regus”.

Victor Tighinean, CEO TigHolding: „Deschiderea acestui nou spațiu de lucru flexibil în Timișoara marchează un pas important în extinderea rețelei noastre în România. Observăm un interes din ce în ce mai mare pentru birourile flexibile, pe măsură ce companiile adoptă modele de lucru hibrid. Regus oferă un cadru ideal pentru eficiență, colaborare și dezvoltare profesională, chiar în inima unui oraș cu un potențial enorm.” 

Mark Dixon, CEO și fondator IWG: „Ne consolidăm prezența în Timișoara – un oraș cu un potențial antreprenorial și tehnologic remarcabil – aducând un spațiu Regus de top în VOX Technology Park. Ne bucurăm să colaborăm cu TigHolding pentru a dezvolta brandul Regus în baza unui contract de franciză, care aduce un spațiu de lucru modern în clădire.”

Regus VOX Technology Park subliniază că „se alătură unei rețele globale cu mii de locații în peste 120 de țări, accesibile prin aplicația IWG. Această inaugurare vine pe fondul adoptării muncii hibride de către un număr din ce în ce mai mare de companii. La nivel global există aproximativ 1,2 miliarde de angajați în domenii administrative, iar piața totală adresabilă pentru munca hibridă depășește 2000 de miliarde de dolari. În 2024, IWG a încheiat parteneriate pentru 899 de locații noi și are în portofoliu 83% dintre companiile incluse în clasamentul Fortune 500”.  

Un nou mod de a lucra – mai aproape, mai eficient, mai sustenabil

După cum precizează IWG, cercetările proprii de piață arată că „doar 1 din 5 angajați mai este dispus să facă zilnic naveta mai mult de 30 de minute, iar 80% dintre angajați spun că flexibilitatea adusă de munca hibridă le-a îmbunătățit semnificativ starea de bine. În același timp, 81% dintre companii intenționează să păstreze acest model pe termen lung. În acest context, birourile flexibile devin o soluție esențială pentru companiile care vor să-și mențină agilitatea, să optimizeze costurile și să atragă o forță de muncă diversă și modernă.

Pe măsură ce modelul de lucru hibrid se consolidează, prognozele indică faptul că până în 2030, aproximativ 30% din totalul spațiilor de birouri vor fi flexibile. Conform Global Workplace Analytics, companiile pot economisi în medie 11.000 USD pe an pentru fiecare angajat care lucrează într-un model hibrid – un avantaj competitiv clar într-un mediu de business dinamic. Cu sprijinul IWG, partenerii pot accesa un sector aflat în plină expansiune, beneficiind de know-how operațional, investiții tehnologice și o rețea globală extinsă.”

International Workplace Group (IWG) este caracterizat ca „lider global în soluții de lucru hibride și branduri de spații de lucru. IWG aduce un plus de valoare individuală, financiară și strategică afacerilor de toate dimensiunile, de la cele mai bine cunoscute și mari organizații la antreprenori sau viitoarea generație de lideri din industrie. Toți aceștia se folosesc de platforma IWG dedicată muncii hibride pentru a-și crește productivitatea, eficiența, capacitatea de adaptare și apropierea de piață.

Rețeaua IWG cuprinde aproximativ 4.000 de locații din peste 120 de țări, iar 83% dintre companiile din topul Fortune 500 se numără printre clienții IWG.

Cu ajutorul brandurilor IWG, inclusiv Regus, Spaces, HQ și Signature, contribuim la creșterea productivității pentru milioane de oameni și afaceri. Realizăm acest lucru cu ajutorul celei mai bune platforme IWG dedicate muncii hibride, prin intermediul căreia oferim acces la spații de lucru profesionale și colaborative, precum și la servicii digitale. 

Startup-ul românesc CashClub lansează o campanie de finanțare prin SeedBlink: 10% din companie disponibil pentru investitori 

0

CashClub, platforma românească de loializare care oferă utilizatorilor săi recompense financiare pentru fiecare achiziție online făcută de la rețeaua sa de magazine partenere, lansează o rundă de finanțare prin crowdfunding, oferind 10% din companie către investitori individuali, prin platforma europeană de equity crowdfunding SeedBlink.

Această inițiativă le oferă tuturor celor interesați șansa de a deveni parte dintr-un startup românesc cu potențial european, aflat într-o creștere accelerată și care își propune să revoluționeze modul în care românii își gestionează cumpărăturile și își valorifică fiecare achiziție online.

CashClub este o platformă digitală de loializare de tip cashback și coduri de reducere care recompensează utilizatorii cu bani înapoi pentru fiecare achiziție online efectuată la magazinele partenere. Cu o rețea extinsă de peste 1.000 de magazine partenere din domenii diverse — de la electronice, mobilă și îmbrăcăminte, până la cărți, cursuri, cosmetice, jucării și articole pentru casă și familie, produse farmaceutice și multe altele — CashClub creează un ecosistem win-win, atât pentru clienți, cât și pentru comercianți.  

„CashClub nu este doar o aplicație. Este un ecosistem care le oferă utilizatorilor puterea de a transforma orice cumpărătură făcută online în beneficii reale – de la cashback, la oferte și reduceri exclusive obținute gratis, doar prin intermediul aplicației. Prin această rundă de finanțare, vrem să le oferim potențialilor investitori șansa să devină mai mult decât utilizatori – să devină parteneri în succesul nostru. Este un moment definitoriu pentru viitorul CashClub și suntem entuziasmați să îl împărtășim comunității”, a declarat Alexandru Foaie, fondator CashClub.

Cu o contribuție minimă de doar 900 de euro, investitorii pot deține o parte din cei 10% listați din CashClub și pot susține scalarea unei soluții tech românești către piața europeană. Fondurile obținute vor sprijini dezvoltarea tehnologică a aplicației, extinderea portofoliului de parteneri și atragerea de noi utilizatori.

„Prin runda de finanțare a CashClub pe platforma noastră, investitorii au oportunitatea de a susține o companie românească din domeniul tech retail, cu planuri clare de extindere pe piața europeană”, au declarat reprezentanti ai SeedBlink.

Imprimantă fiscală inteligentă conectată direct la sistemele ANAF 

0

În concretizarea obiectivului mult invocate al digitalizării operațiunilor curente, compania Danubius Exim, caracterizată ca „lider în aparatură fiscală și tehnologii de plată în România”, a prezentat lansarea unei imprimante fiscale inteligente, FP950MX, „concepută integral in-house, care comunică cu sistemele Agenției Naționale de Administrare Fiscală și digitalizează complet procesul fiscal al comercianților din industriile de retail și HoReCa”.

Velin Ganev, CEO al Danubius Exim: „FP950MX este rezultatul unei analize solide desfășurate în ultimii 7 ani, în care s-au urmărit în special nevoile comercianților în materie de raportări către contabilitate și ANAF. Totodată, s-a pus accent deosebit și pe securizarea acestor informații și a modului în care pot fi ele folosite în scopuri de fidelizare a clienților. Într-un climat de schimbare accelerată, FP950MX le oferă comercianților o soluție complet digitalizată, care combină precizia raportării fiscale cu nevoia lor de viteză, control și eficiență.” 

După cum subliniază creatorii noului instrument de lucru fiscal, „într-un context marcat de schimbări accelerate –precum implementarea SAF-T, e-Factura, e-TVA, sistemul național e-case de marcat sau intensificarea digitalizării în administrația fiscală –magazinele și restaurantele au nevoie de parteneri care să le ajute să navigheze cu agilitate aceste transformări. Deși presiunea conformării este tot mai mare, numeroase companii contribuabile din România folosesc încă metode manuale de raportare, care presupun ore, chiar zile întregi de muncă, consum de resurse și un risc crescut de erori.

Pentru a răspunde acestor nevoi reale ale mediului de afaceri, Danubius Exim a dezvoltat FP950MX, imprimanta care își propune să reducă birocrația și greșelile și să permită companiilor să se concentreze pe ceea ce contează cu adevărat –dezvoltarea afacerilor”. 

Sub aspect tehnic, „FP950MX funcționează prin conectarea directă la sistemele de gestiune și facturare ale comercianților, fiind compatibilă atât cu sistemele ERP și platformele comerciale digitale, cât și cu infrastructura ANAF. Dispozitivul permite transmiterea automată a datelor din bonurile fiscale emise și tipariteprecum și a rapoartelor de sfarsit de zi către serverele ANAF.Retailerii care au testat FP950MX în programul pilot s-au bucurat de un uptime operațional de peste 99%și au remarcat o reducere semnificativă a timpului de lucrual departamentelor financiar-contabile, precum și eliminarea completă a erorilor umane–un factor esențial în reducerea costurilor și creșterea eficienței”.

Velin Ganev: „Am transformat un echipament aparent banal, asociat cu obligațiile de conformitate fiscală, într-un partener real de business pentru comercianții din toate categoriile –de la magazine independente și restaurante, la rețele naționale.FP950MX reflectă angajamentul Danubius Exim de a merge dincolo de cerințele legale, oferind soluții care aduc valoare în fiecare zi: ajută clienții să reducă costuri, să automatizeze procese, să dețină control deplin asupra datelor comerciale și, cel mai important, să câștige timp –un timp pe care îl pot investi în creșterea afacerii lor.”

La rândul său, dr. ing. Adrian-Victor Vevera, directorul general al Institutului Național de Cercetare-Dezvoltare în Informatică (ICI), evidențiază conlucrarea dintre firma producătoare și institut, dovadă a importanței dezvoltării unor teme commune de cercetare.    

Compania Danubius Exim, fondată în 1994, este recunoscută ca „lider în soluții fiscale și tehnologii de plată în România, cu peste 30 de ani de inovație și digitalizare în sprijinul mediului de afaceri. Compania a introdus prima casă de marcat fiscală omologată din România și a continuat să inoveze prin produse precum BlueCash 50, primul dispozitiv fiscal all-in-one din țară.Prinparteneriate strategice cu Banca Transilvania, Footprints AI și instituții publice, Danubius Exim oferă comercianților un portofoliu complet de soluții digitale care optimizează operațiunile, reduc costurile și contribuie la conformarea fiscală.Cu peste 1.000.000 de echipamente fiscale vândute din anul 1999și o rețea extinsă de clienți din toate sectoarele economice, Danubius Exim este un partener de încredere pentru companiile care își doresc un viitor fiscal modern, eficient și digital”.

Silvicultorii, în grevă de avertisment

0

Federația sindicală Silva anunță că silvicultorii se află în grevă de avertisment în ziua de 30 aprilie, între orele 10 și 12, în semn de protest față de proiectul de reorganizare a Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva. Sindicaliștii din silvicultură își argumentează astfel acțiunea: 

Reorganizarea Romsilva distruge sectorul silvic și ne pune în pericol locurile de muncă!

Ministrul mediului, apelor și pădurilor a pus în consultare publică proiectul de reorganizare a Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva. Dacă acest proiect va fi adoptat, sectorul silvic românesc se va prăbuși, iar pădurile României vor ajunge, cel mai probabil, pe mâini străine!

Deși se laudă că s-a consultat cu specialiști din Romsilva – pe care însă nu îi numește, proiectul pus în consultare publică este un demers sortit eșecului. Documentul pe care îl propune acest domn politician fără nicio legătură cu silvicultura nu are la bază niciun studiu care să îl justifice. Astfel, nu există studiu de impact, nu există studiu al profitabilității sau costurilor, nu există nicio referire clară la viitorul angajaților regiei. 

Dispariția a peste 50% din actualele direcții silvice, cu referire la structurile de administrare județene validate în timp și nu la numărul șefilor, va influența negativ calitatea administrării pădurilor statului, iar efectele vor fi semnificative asupra gestionării pădurilor, inclusiv în ce privește intensificarea tăierilor ilegale, din cauza scăderii capacității de control.

Un alt „experiment” este desființarea celor 22 de parcuri naturale și naționale și comasarea într-o singură structură de administrare.

Mai mult, măsurile propuse sunt de centralizare a activității regiei. În felul acesta, o mână de oameni pot decide cu ușurință vânzarea sau preluarea unor active – un model pe care l-am mai văzut în România. S-au numit „privatizări de succes”!… 

Reorganizarea propusă de ministrul mediului, apelor și pădurilor expune în primul rând activitățile economice auxiliare – fonduri de vânătoare, păstrăvării, Hotelul Silva de 4 stele din București, cabanele etc. Dar poate urma oricând „externalizarea” exploatării lemnului, un domeniu extrem de interesant pentru contractorii privați. 

Nu în cele din urmă, proiectul acestui ministru care ne calomniază și ne insultă neîncetat nu stabilește ce se va întâmpla cu cei peste 14.000 de angajați ai Romsilva! Preluarea angajaților dintr-o structură în alta se face prin Hotărâre de Guvern, nu prin regulamente și anexe sau prin documente interne ale regiei. Ce se va întâmpla concret cu noi? Cum să credem cuvintele unui ministru care face parte dintr-un guvern care ne-a tăiat cu cinism 25% din venituri, deși promisese că nu va tăia niciun salariu al vreunui angajat din România? 

Știind toate acestea, ministrul vrea să treacă proiectul pe repede-înainte, acordând timp minim pentru consultare. Cucerit de dorința de a-și face imagine și uitând că cea mai importantă problemă pe care ar trebui să o rezolve este depolitizarea Romsilva, ministrul „strecoară” proiectul pe sub zgomotul campaniei electorale. Ceea ce face nu poate trece neobservat, cu pădurile României nu are nimeni dreptul să se joace, sunt resurse care țin de siguranța României!

Din toate aceste motive, mâine, 30 aprilie, între orele 10.00-12.00, declanșăm GREVA DE AVERTISMENT!

Silviu GEANĂ,
Lider Federația SILVA

Tehnologie și inovație într-un workshop interactiv pentru studenți— soluții propuse de tineri prin integrarea AI în educație 

0

În cadrul parteneriatului de tradiție dintre HP și Junior Achievement (JA), ajuns la cea de-a 6-a ediție în 2025, studenții din programul HP LIFE au fost invitați să participe la Innovation Camp, un workshop interactiv care încurajează dezvoltarea competențelor antreprenoriale și digitale. Evenimentul a reunit tineri și consultanți voluntari HP, oferind echipelor ocazia să conceapă soluții inovatoare, bazate pe inteligență artificială, menite să răspundă diferitelor ritmuri de asimilare a cunoștințelor.

Șapte echipe, formate din 39 de studenți de la trei universități din București, au pornit de la nevoia unui sistem educațional mai echitabil, care să țină cont de stilurile diverse de învățare și de ritmul individual de progres. Astfel, participanții au creat proiecte ce își propun să ofere feedback în timp real, să identifice zonele în care elevii au nevoie de sprijin suplimentar sau, dimpotrivă, de provocări suplimentare. Inteligența artificială devine, în acest fel, un instrument puternic pentru reducerea decalajelor educaționale și susținerea fiecărui elev în atingerea propriului potențial.

De la an la an, consultanții HP s-au implicat activ în Incubatorul Bizzfactory, componenta practică a programului de antreprenoriat derulat de Junior Achievement în Romania, pentru a oferi mentorat și pentru a susține webinare tematice, pe subiecte conexe tehnologiei și antreprenoriatului. În 2024, 12 consultanți voluntari din cadrul HP România au investit peste 130 de ore în ghidarea studenților, iar în 2023, 15 consultanți au acordat peste 160 de ore pentru a sprijini echipele care au dezvoltat proiecte și au participat la diverse workshop-uri.

În urma workshop-ului Innovation Camp, echipele de studenți au dezvoltat concepte de proiect care integrează AI în educație, încurajând o abordare personalizată a învățării. Proiectele se concentrează pe nevoile individuale ale elevilor, propunând metode de adaptare a conținutului, identificarea lacunelor de cunoștințe și oferirea de stimulente suplimentare pentru cei care au nevoie de provocări. Toate aceste inițiative urmăresc să contribuie la o creștere a interesului față de materiile studiate și la îmbunătățirea accesului la educație pentru toți elevii.

În perioada următoare, parteneriatul HP–JA va continua prin activități de mentorat dedicate echipelor din Incubatorul JA BizzFactory, oferindu-le feedback și consultanță pentru dezvoltarea ideilor de afaceri. Participanții din programul de antreprenoriat JA beneficiază în continuare de resursele HP LIFE – cursuri, studii de caz și instrumente practice – pentru a-și transforma proiectele în inițiative sustenabile. Totodată, un reprezentat HP România va participa la jurizarea finalei naționale de antreprenoriat, unde va decerna premiul Best Tech Idea echipei cu cel mai valoros potențial tehnologic.

Echipele au propus mai multe măsuri și activități în cadrul proiectelor:

  • O platformă web sau mobilă care evaluează permanent nivelul de cunoștințe și progresul elevilor prin teste și exerciții scurte, personalizând parcursul de studiu în funcție de dificultățile întâmpinate. Algoritmul de AI urmărește rezultatele fiecărui elev, generează recomandări de lecții suplimentare și sugerează exerciții mai complexe pentru cei care avansează rapid. 
  • Un sistem VR/AR în care studenții pot explora medii și concepte variate (de la experimente științifice, la locuri istorice) adaptate nivelului lor de cunoștințe. AI-ul analizează modul în care elevul interacționează cu mediul virtual și ajustează treptat gradul de complexitate, ținând cont de ritmul de învățare. 
  • Un spațiu digital cu resurse diverse (cursuri, cărți, articole, videoclipuri) unde un algoritm AI recomandă resurse personalizate în funcție de nivel, interese și modul în care elevul preferă să învețe (vizual, auditiv, practic). Astfel, fiecare student are un „traseu” de învățare unic, care se actualizează în funcție de progres. 
  • O platformă care, pe lângă testele și conținutul adaptiv, oferă feedback în timp real sub forma unor notificări și rapoarte personalizate. Pentru elevii care se demotivează ușor, pot fi incluse recompense, provocări scurte sau încurajări suplimentare, iar pentru cei care avansează repede, platforma propune un ritm mai accelerat și proiecte complexe. 

HP LIFE este un program global care pune la dispoziție cursuri online gratuite de formare a competențelor antreprenoriale și IT. HP LIFE este oferit de HP Foundation și, din 2016, programul a fost accesat de sute de mii de studenți din toată lumea. Acest program este disponibil în România în parteneriat cu Junior Achievement România, fiind implementat și în cadrul competițiilor de antreprenoriat JA. Din 2016, angajații HP România au oferit aproape 74.000 de ore de voluntariat în cadrul acestui program. 

Testimoniale din partea participanților

„Participarea la workshop a fost benefică pentru dezvoltarea abilităților de comunicare și de lucru în echipă. Mi-a plăcut mult să ne prezentăm ideile în fața unui public, consider că astfel de evenimente ne pregătesc foarte bine pentru viitoarea carieră.” – studentă, Universitatea din București

„Am avut ocazia să țin un discurs în fața colegilor și să primesc feedback direct, ceea ce m-a ajutat să-mi depășesc emoțiile. Organizarea a fost foarte bună, iar coordonatoarea noastră a fost minunată.” – student, Universitatea Politehnica București

„A fost o experiență deosebită – am cunoscut persoane noi și am învățat din interacțiuni valoroase. Organizarea a fost impecabilă, iar implicarea mentorilor a fost esențială în ghidarea echipei noastre. Sper să mai particip și la edițiile următoare!” – studentă, Universitatea Titu Maiorescu București

Tendință alarmantă: despăgubiri aproape triple pentru daunele produse de incendii locuințelor

0

Incendiile rămân printre principalele amenințări la adresa locuințelor din România, iar tendințele recente indică o agravare a situației.
Astfel, Membrii UNSAR au achitat anul trecut despăgubiri în valoare de 67 milioane lei doar pentru daunele provocate de incendii locuințelor asigurate prin polițe facultative. Cifra este de aproape 3 ori mai mare decât în 2021. Totodată, dacă în 2021 companiile de asigurări au achitat 884 dosare de daună pentru acoperirea daunelor provocate de incendii, în ultimul an numărul acestora a crescut cu 36%.

„Un incendiu poate distruge în câteva minute ceea ce o familie a construit în ani. Cu 19 incendii care afectează în fiecare zi locuințele noastre, o asigurare facultativă nu oferă doar protecție financiară, ci și garanția că ne vom putea reface casa”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

Conform analizei realizate la nivelul asociației, valoarea medie a unui dosar de daună achitat pentru acoperirea costurilor cu refacerea locuințelor sau  cu înlocuirea bunurilor afectate de incendii a fost de aproximativ 56.000 lei — o sumă care poate dezechilibra bugetul oricărei familii în lipsa unei protecții financiare adecvate.

„Datele recente ne arată clar că numărul incendiilor și valoarea daunelor produse cresc semnificativ. O asigurare facultativă pentru locuință este, mai mult decât oricând, o necesitate vitală pentru protejarea familiei și a investițiilor făcute în timp”, a declarat Alina BĂRBULESCU, Specialist Asigurări Bunuri & Proprietăți în cadrul UNSAR.

Asigurarea facultativă pentru locuință – o soluție eficientă în cazul incendiilor

În România, asigurările facultative se pot încheia pentru acele locuințe care sunt deja protejate printr-o poliță obligatorie PAD. Polițele facultative oferă un nivel de protecție extins, la valoarea reală a clădirii și/sau a bunurilor deținute, putând acoperi pagubele produse de dezastre naturale, dar și de alte tipuri de riscuri, precum: incendii, explozii, furtuni, căderi de corpuri, inundații cauzate de avarii ale instalațiilor de apă-canal, climatizare, termoficare, defecțiuni ale centralei termice, daune ale bunurilor electronice/electrocasnice etc.

De asemenea, o asigurare facultativă poate fi personalizată prin adăugarea de clauze dedicate, în funcție de specificul fiecărei locuințe și de nevoile individuale ale clienților. De exemplu, se pot acoperi inclusiv prejudiciile produse vecinilor, avariile panourilor fotovoltaice sau chiar se pot oferi soluții de reparație în cazul unor urgențe – prin intervenția unor specialiști atunci când situația o impune (avarii ale instalațiilor de apă/gaze/încălzire, pene de curent, avarii ale acoperișului, sistemelor/elementelor de acces în locuință etc.).

Companiile mici și foarte mici au crescut numărul de joburi față de primele 4 luni din 2024 – 28.000 de joburi au fost scoase în piață de la începutul anului de companiile cu maximum 10 angajați

0

28.000 de joburi au fost postate, de la începutul anului și până acum, de companiile mici și foarte mici care au maximum 10 angajați. Numărul este cu 10% mai mare decât în primele 4 luni ale anului trecut.

„Este foarte interesant faptul că, dacă la nivelul general al pieței, vedem o plafonare în ceea ce privește numărul de poziții nou apărute, în ceea ce privește companiile foarte mici, cu cel mult 10 angajați, există o creștere de 2 cifre, respectiv 10%. Aceste companii, în cele mai multe cazuri antreprenori locali cu start-up-uri, nu recrutează în volume mari, ci scot doar câteva poziții în piață, însă creșterea vine din numărul mare de companii care fac acest lucru. Mai exact, vorbim despre peste 4.000 de angajatori mici care și-au extins echipele anul acesta”, declară Bogdan Badea, CEO eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

Din cele 28.000 de locuri de muncă postate, 2.100 au fost remote și 2.300 pentru străinătate. Luna martie a fost luna care a adus un vârf al angajărilor pe această categorie de companii, în condițiile în care au fost postate 8.000 de joburi. 

Cei mai mulți dintre acești mici angajatori sunt din București – ei au generat 50% din numărul total de locuri de muncă urcate în platformă în primele 4 luni ale anului. Urmează companiile din Cluj, Iași, Oradea, Timiș și Bacău. „Schimbările fiscale de la finalul anului trecut, mai exact ordonanța trenuleț, au creat perspectivele unui an delicat pentru antreprenori și pentru companiile mici, în general. De aceea este o surpriză plăcută, la nivel de piață, să vedem avântul pe care l-au avut angajările pe acest segment de angajatori”, mai spune Bogdan Badea.

Domeniile care au avut cele mai multe poziții noi sunt serviciile, retailul, transport – logistică, turism, call – center / BPO, industria alimentară și construcții. „Categoria de companii emergente, cu cel mult 10 angajați, este și singura în care retailul nu este sectorul care angajează cel mai mult. Serviciile, în schimb, sunt un domeniu în care vedem tot mai multe firme mici, în curs de dezvoltare, care își cresc echipele și care au avut anul acesta 6.900 de poziții disponibile”, punctează Bogdan Badea.

Cei mai mulți dintre acești angajatori au nevoie de candidați din categoria entry level (0 – 2 ani de experiență) și fără experiență. Următorii cei mai căutați sunt cei care au un nivel mediu de experiență (2 – 5 ani) și semnificativ mai puține opțiuni există pentru seniori cu mai mult de 5 ani de experiență și pentru manageri. Sunt căutați, totodată, cu precădere muncitorii calificați, după care absolvenții de studii superioare, muncitorii necalificați și abia apoi studenții.

Departamentele pe care vor să le dezvolte sunt, în primul rând, cele de sales, specialiștii în vânzări fiind, de altfel, foarte căutați la nivelul întregii piețe. Alte departamente pentru care angajatorii foarte mici mai caută candidați sunt administrativ / logistică și client service. Tot specific acestui segment de companii este faptul că sunt deschiși într-o măsură mai mare decât jucătorii foarte mari către joburile part-time, chiar dacă acest tip de contracte nu mai oferă facilități fiscale pentru angajatori.

ENEVO Group a finalizat cu succes construcția și punerea în funcțiune a CEF Teiuș, cel mai mare proiect de energie din PNRR

0

Centrala electrică fotovoltaică (CEF) de la Teiuș, cel mai mare proiect pe energie din PNRR, a avut astăzi, 29 aprilie, inaugurarea oficială, în prezența Excelenței Sale Uffe A. Balslev, Ambasadorul Regatului Danemarcei în România, a reprezentanților Ministerului Energiei, ANRE, Transelectrica, DEER, a prefectului Județului Alba, domnul Nicolae Albu, a primarului orașului Teiuș, domnul Mirel Hălălai, precum și a reprezentanților din partea Teiuș Solar și Eurowind Energy, beneficiarii investiției și ai ENEVO Group, contractorul general.

Parcul fotovoltaic de la Teiuș, cu o putere instalată în panouri de 68.99 MW, este o instalație cu structură de tip tracker, care permite panourilor să urmărească automat Soarele pe parcursul zilei, pentru o producție mai eficientă de energie.

Proiectul din județul Alba va produce anual suficientă energie curată pentru a alimenta peste 25.000 de gospodării din România. 

Centrala a fost proiectată pentru utilizare mixtă și permite folosirea celor 80.5ha atât pentru producția de energie, cât și pentru activități de pășunat, în beneficiul celor 130 de crescători de animale din zonă. 

CEF Teiuș va produce anual peste 103 GWh de energie electrică, contribuind semnificativ la reducerea emisiilor de carbon. Investiția totală se ridică la aproximativ 55 de milioane de euro, din care finanțarea acordată de stat, prin PNRR, se ridică la 15 milioane de euro, ceea ce face din Teiuș și cel mai mare proiect de energie prin PNRR. 

Construcția parcului fotovoltaic și a stației de transformare a fost realizată de ENEVO Group în asociere cu Alpin Sun și Electroalfa la cel mai înalt standard de calitate și siguranță.

Stația de transformare - Parc fotovoltaic Teiuș
Stația de transformare – Parc fotovoltaic Teiuș

Contractul cu ENEVO Group, în valoare de aproximativ 24,3 milioane de euro, a avut ca scop realizarea în regim EPC a centralei fotovoltaice, a stației de 110/20kV și a transformatorului de 80 MVA, inclusiv proiectarea, procurarea, montajul, testarea și punerea în funcțiune a instalațiilor cu asigurarea conformității cu ordinele ANRE pentru racordarea la rețea. 

„ENEVO Group este tot mai des parte din ceea ce industria de resort înțelege prin performanță și pionierat. Faptul ca o companie românească a devenit în doar 10 ani un reper de inovație și calitate în proiectele implementate în țară și pe piețe externe spune mult despre know how-ul ENEVO. Suntem onorați că am putut implementa acest proiect, din toate punctele de vedere un best practice în România”, a declarat în cadrul evenimentului Radu Brașoveanu, Director Tehnic al ENEVO Group.

EBcon cel mai mare eveniment internațional de Employer Branding din România și CEE revine în 2025

0

EBcon – conferinta de employer branding, cel mai amplu eveniment internațional dedicat Employer Brandingului din România și CEE, revine pe 12 și 13 mai 2025 la Nord Events Center by Globalworth. Ajunsă la cea de-a șasea ediție, conferința organizată de Catalyst Solutions continuă să fie principalul hub regional pentru peste 400 de specialiștii în HR, marketing și comunicare internă interesați de cele mai noi tendințe și strategii pentru atragerea, retenția și implicarea talentelor, într-un context al pieței muncii tot mai competitiv și dinamic. Rezultatele studiului Cei mai doriţi angajatori din România în 2025 vor fi comunicate în premieră, în cadrul EBcon, unde se va desfășura și gala Most Desired Employers.

Peste 400 de participanți din peste 10 țări – România, Republica Moldova, Polonia, Ungaria, Germania, Olanda, Marea Britanie și altele – sunt așteptați să ia parte la o experiență complexă, alături de peste 15 speakeri internaționali și locali recunoscuți la nivel global. Printre aceștia se numără:

  • Chris Le’cand-Harwood – Content Marketing Pod Ltd
  • Hans Petter Stub – Employer Branding Advisor @ Whydentify AS
  • Marcus Body – Strategy Director @ ThirtyThree
  • Ton Rodenburg – Fondator @ ClubgeistBVH
  • Adam Horvath – Strategic Consultant @ Brandfizz, Board Member @ EAEBA

și mulți alții, care vor aduce pe scenă studii de caz, perspective inovatoare și soluții testate pentru provocările actuale din employer branding.

Evenimentul va explora teme cheie pentru specialiștii în HR, marketing și comunicare internă. Câteva dintre subiectele abordate în cadrul ediției EBcon 2025 sunt:

  • Cum construim o strategie de employer branding sustenabilă, relevantă pentru toate generațiile;
  • Ce rol joacă content marketingul în poziționarea angajatorilor;
  • Cum măsurăm impactul real al EVP-ului;
  • Tendințe în EX (employee experience) și cultura organizațională;
  • AI în employer branding – între hype și aplicabilitate concretă.

EBcon 2025 oferă o experiență de învățare completă, adaptată atât celor care caută aprofundare și interacțiune cu experții, cât și celor interesați de inspirație, tendințe și networking la scară largă. 

  • 12 mai 2025 – Masterclass-uri exclusive dedicate participanților care doresc să aprofundeze teme avansate de employer branding într-un cadru interactiv și aplicat. 
  • 13 mai 2025 – Main Event, deschis tuturor participanților, cu o agendă intensă și variată: Keynote-uri inspiraționale, sesiuni de tip Panel, Studii de caz, Zona expozițională și Networking. 

Evenimentul EBcon se încheie cu Gala Most Desired Employers, un moment dedicat decernarii premiilor pentru cei mai doriți angajatori din România, pe baza studiului anual realizat de Catalyst Solutions – un moment de recunoaștere a excelenței în Employer Branding. 

„EBcon 2025 nu este doar o conferință, ci un catalizator pentru conversații strategice despre viitorul muncii, un hub regional care conectează specialiști din întreaga Europă într-un spațiu de învățare, inspirație și colaborare. Employer brandingul nu mai este doar un proiect de HR sau un «nice to have», ci o prioritate critică de business, iar la EBcon aducem idei și instrumente care pot transforma modul în care organizațiile atrag și păstrează talentele” declaraă Sorin Olteanu, Project Manager EBcon.

Printre companiile care vor fi prezente la eveniment se numără: PORR România – Main Partner, împreună cu Ursus Breweries, BOSCH Group România, SanoPass FIT și Mega Image în calitate de Gold Partners, alături de TBI Bank, Wellington, Mindspace și Trend Consult în calitate de Gala Partners și Industry Allies. 

Pentru mai multe detalii legate de participarea la eveniment, cei interesați pot accesa https://www.ebcon.ro/.

Bitcoin revine la peste 90.000 de dolari. Intrări mari în ETF-urile spot pe bitcoin

0

Piețele cripto au avut o săptămână solidă după Paște, adăugând 300 de miliarde de dolari la capitalizarea de piață.

Bitcoin a crescut cu 10% și a depășit din nou 90.000 de dolari, niveluri înregistrate ultima dată la începutul lunii martie a acestui an. Prețul se apropie acum de 95.000 de dolari.

Este interesant de observat că și în perioada incertitudinii legate de tarifele impuse de Trump, de schimburile comerciale dintre SUA și China și de posibila înlăturare a lui Jerome Powell din funcția de președinte al Rezervei Federale, bitcoin și-a revenit, în timp ce piețele tradiționale rămân sub presiune.

Parțial, motivul redresării ar putea fi incertitudinea comercială dintre SUA și China și potențialele riscuri de recesiune din SUA, precum și slăbirea dolarului american.

Bitcoin este de obicei strâns corelat cu piețele americane, în special cu acțiunile tehnologice. Cu toate acestea, în ultimele săptămâni, după „Ziua Eliberării”, această corelație a scăzut, iar bitcoinul a înregistrat o creștere a corelației sale cu aurul, un activ de refugiu foarte apreciat.

Intrările nete spot de ETF-uri, care reprezintă un barometru al interesului instituțional pentru bitcoin, au crescut considerabil. Marți și miercuri ale săptămânii trecute au fost a 8-a și a 7-a zi cu cele mai mari intrări nete în ETF-urile spot de bitcoin de la lansare, 912,7 milioane de dolari, respectiv 917 milioane de dolari.

Cu aurul la niveluri record, ar putea investitorii să vadă bitcoin, supranumit „aurul digital” datorită caracteristicilor sale similare de raritate, ca un potențial refugiu sau un activ alternativ în care să investească dacă incertitudinile economice continuă?

ÎN ACEASTĂ SĂPTĂMÂNĂ

Mai multe date despre inflația din SUA vor fi publicate săptămâna aceasta, sub forma datelor indicelui PCE privind cheltuielile de consum personale.

PCE este măsura preferată a inflației pentru Rezerva Federală. Traderii și investitorii vor urmări îndeaproape această cifră și modul în care datele ar putea afecta decizia Fed privind rata dobânzii la următoarea sa reuniune din 7 mai.

Datele privind PIB-ul avansat, PMI-ul (indexul managerilor de achiziții) din producție, salariile non-agricole și rata șomajului vor fi, de asemenea, publicate săptămâna aceasta, oferind o perspectivă mai profundă asupra stării actuale a economiei SUA.

CRIPTOACTIVELE CU CELE MAI MARI FLUCTUAȚII DE PREȚ

$TRUMP a avut cea mai mare mișcare de pe piețele cripto din această săptămână, după ce s-a anunțat că președintele Trump va organiza o cină privată pentru primii 220 de deținători ai memecoin-ului $TRUMP la clubul său privat din Washington DC, pe 22 mai.

$TRUMP a crescut cu 70% în urma anunțului, însă prețul, aflat în prezent la 15,21 USD, este încă departe de maximul de 77 USD înregistrat la lansarea monedei în ianuarie anul acesta.

$SUI a avut de asemenea o creștere importantă săptămâna trecută, de 64%, după ce Grayscale a introdus Sui Trust pentru a permite investitorilor acreditați în finanțe tradiționale să obțină expunere la criptoactivul Sui.

Informațiile care au circulat pe „X” săptămâna trecută indică, de asemenea, că furnizorul de produse tranzacționate la bursă cripto, 21Shares, a înregistrat la începutul acestui an o entitate fiduciară legală Sui în Delaware, SUA, indicând potențiale planuri de a lansa un ETF spot Sui.

Jack Mallers, Tether și SoftBank Group lansează Twenty One

CEO-ul Strike și susținător al Bitcoin, Jack Mallers, împreună cu Tether și Softbank Group, au anunțat săptămâna trecută lansarea Twenty One, o nouă societate de cumpărare și acumulare de Bitcoin.

Entitatea intenționează să se listeze la bursă printr-o fuziune SPAC cu Cantor Equity Partners (CEP) și să fie tranzacționată sub simbolul XXI.

Noua societate va încerca să reproducă succesul altor companii de trezorerie bazate pe Bitcoin, cum ar fi Microstrategy, care și-a înregistrat propria creștere a valorii de piață la noi maxime istorice de când a început să cumpere și să dețină Bitcoin în august 2020.

La finalizarea fuziunii, Twenty One se așteaptă să dețină peste 42.000 de Bitcoin, ceea ce ar face-o a treia cea mai mare companie listată la bursă care deține Bitcoin.

BYD depășește Tesla iar piața chineză a vehiculelor electrice impune ritmul la nivel mondial

0

Peisajul vehiculelor electrice se schimbă, iar compania chineză BYD se impune ca principalul concurent al Tesla, compania lui Elon Musk. În același timp, viitorul anunță o competiție și mai acerbă pe piața mondială a vehiculelor cu energie curată, în timp ce tarifele vamale impuse de Donald Trump sporesc incertitudinea.

Veniturile BYD au ajuns la 170,4 miliarde de yuani (23,35 miliarde de dolari) în primul trimestru, în creștere cu 36,4% față de aceeași perioadă a anului trecut, comparativ cu o creștere de 52,7% în trimestrul anterior. Ultimele rapoarte financiare ale companiei arată o performanță remarcabilă, profitul BYD în primul trimestru crescând cu peste 100% față de anul precedent, cel mai rapid ritm din ultimii aproape doi ani. În același timp, Tesla a raportat o scădere a profiturilor cu 71% pentru aceeași perioadă.

Sectorul auto din China continuă să se extindă, primul trimestru al anului 2025 arătând o creștere de două cifre atât în ceea ce privește producția, cât și vânzările. Vehiculele cu energie nouă (care includ vehicule electrice cu baterii, hibride plug-in și vehicule cu pile de combustie, dar nu și vehicule hibride pure) reprezintă acum peste 50% din totalul vânzărilor de mașini noi din China, depășind semnificativ ratele de adoptare din Statele Unite și Europa. De exemplu, în Europa, în primul trimestru, 15,2% din vehiculele vândute au fost vehicule electrice cu baterii, 7,6% hibride plug-in (PHEV) și 35,5% hibride pure.

Dacă ne uităm la vânzările de vehicule cu energie nouă în primul trimestru al anului 2025, piața chineză a fost dominată de BYD cu aproape 29%, urmată de Geely, proprietarul Volvo (13%), SAIC-GM-Wuling (6,5%), Changan (6,5%) și Tesla (5,6%). Cu toate acestea, modelul Tesla Y a fost cel mai bine vândut SUV din China în primul trimestru.

Salonul Auto de la Shanghai din 2025, care își va închide porțile pe 2 mai, evidențiază accelerarea inovării în industria auto din China, cu peste 70 de mărci auto care prezintă peste 100 de modele noi sau actualizate. BYD și Geely au ocupat locul central, în timp ce aproximativ o duzină de noi modele crossover care concurează direct cu Modelul Y al Tesla au debutat, oferind capacități superioare de încărcare a bateriei și caracteristici avansate la prețuri competitive. Printre noutățile notabile s-au numărat Galaxy Cruiser de la Geely (un 4×4 electric), camioneta Frontier Pro PHEV de la Nissan și SUV-ul mare 9X de la Zeekr. Au fost însă și absențe notabile, precum Hyundai, Kia și Genesis din Coreea, care au ratat salonul pentru prima dată, mărcile franceze Citroën și Peugeot, precum și mărcile britanice Jaguar și Land Rover, care au decis să nu participe la ediția din acest an. Au existat însă și noi veniți în sectorul vehiculelor electrice, precum Xiaomi Automotive, Leapmotor (susținut de Stellantis) și brandurile HIMA ale Huawei.

În timp ce mașinile strălucitoare captează imaginația entuziaștilor, în spatele scenei se desfășoară un război nemilos al prețurilor. Sectorul vehiculelor cu energie nouă din China se pregătește pentru o „competiție de eliminare” brutală care va avea loc în următorii trei ani, din care, potrivit unor surse din interiorul industriei, este probabil ca mai mult de trei sferturi dintre firme să nu supraviețuiască. La sfârșitul anilor 2010, existau peste 400 de producători de automobile în China, iar în prezent, acest număr a scăzut la aproximativ 40 și continuă să se reducă. Potrivit lui He Xiaopeng, fondatorul și CEO-ul producătorului de mașini electrice Xpeng Motors, valul de falimente, probabil, va mai continua câțiva ani, ducând la supraviețuirea finală a „mai puțin de șapte” mărci. Iar acest război al prețurilor se extinde și în afara Chinei, punând presiune atât pe producătorii europeni, cât și pe cei americani.

Într-un peisaj în care majoritatea marilor mărci mondiale prezintă mașini care pun în evidență o multitudine de progrese tehnologice, pline de ecrane LED strălucitoare, piloți autonomi și gadgeturi, o nouă companie din SUA alege o cale diferită. Slate Auto a prezentat recent o camionetă electrică „analogică”, poziționată ca un produs distinct anti-Tesla. Start-up-ul EV este susținut de Jeff Bezos de la Amazon. Abordarea Slate este minimalistă, oferind un camion personalizabil la prețul de 25.000 de dolari, fără opțiuni de vopsea, dar cu o mare listă de opțiuni pentru înfoliere, cu geamuri manuale, fără pilot automat adaptiv și fără ecran central de infotainment. Dar oferă posibilitatea proprietarilor de a-și personaliza vehiculele înainte și, mai important, chiar și după livrare, adăugând difuzoare, ecrane, dar și posibilitatea de a-l transforma din camionetă în SUV, dacă se dorește. Am văzut o abordare similară la început cu Dacia Logan, o mașină cu funcția principală de a te duce de la punctul A la punctul B. Producția Slate este programată să înceapă în 2026, iar primele livrări sunt prevăzute pentru trimestrul IV al anului 2026. Compania se așteaptă la o capacitate de producție totală de 150.000 de vehicule pe an la care va ajunge până în 2027-2028.

Pe măsură ce BYD își continuă dominația pe piață și apar concurenți inovatori precum Slate, Tesla se confruntă cu o presiune tot mai mare pentru a-și revigora gama de produse și strategia într-un peisaj global al vehiculelor electrice din ce în ce mai competitiv. Prețul acțiunilor companiei lui Elon Musk a scăzut cu aproape 30% în acest an, în timp ce rivalul său BYD a înregistrat o creștere a prețului acțiunilor de peste 50% în aceeași perioadă. Investitorii în acțiunile Tesla nu sunt însă gata să renunțe, aceasta fiind cea mai deținută companie de către investitorii individuali români și a doua cea mai deținută de către investitorii globali de pe platforma de tranzacționare și investiții eToro. Cu toate acestea, drumul este anevoios pentru BYD și Tesla, iar tarifele impuse de Trump complică și mai mult un context deja extrem de complex.

ENGIE a finalizat cu succes achiziția unui proiect eolian de 54 MW în județul Constanța

0

ENGIE Romania anunță finalizarea achiziției unui proiect eolian cu o capacitate instalată de 54 MW, amplasat în comuna Mereni, județul Constanța, o zonă cu potențial eolian ridicat, recunoscută pentru randamentele superioare în producția de energie verde. 

Acest proiect reprezintă un pas strategic în extinderea portofoliului de energie regenerabilă al companiei și susține, totodată, atingerea obiectivului de a avea o capacitate instalată de 1 GW până în 2030.

Proiectul eolian a fost achiziționat în stadiul „ready to build” (gata de construit), având toate autorizațiile de construire necesare pentru demararea lucrărilor. Construcția este programată să înceapă la sfârșitul acestui an, punerea în funcțiune fiind prevăzută pentru anul 2027.

Cu o capacitate de 54 MW și o producție netă anuală estimată de 180 GWh, parcul eolian de la Mereni va livra în rețea energie regenerabilă, echivalentă cu consumul anual al aproximativ 90.000 de gospodării sau poate susține funcționarea a aproximativ 20 de centre de date de dimensiuni medii (1 MW continuu fiecare).

Din perspectiva impactului asupra mediului, proiectul va contribui la evitarea emisiilor a circa 55.000 de tone de CO₂ pe an, echivalentul beneficiului climatic generat de plantarea a peste 900.000 de copaci, fiecare capabil să absoarbă în medie 60 kg de CO₂ anual.

„Această achiziție reflectă angajamentul nostru constant de a contribui activ la tranziția energetică, prin dezvoltarea unui portofoliu diversificat de proiecte regenerabile. Ne continuăm evoluția cu pași concreți, susținuți de ambiția de a fi un partener de încredere pentru clienții noștri, oferind soluții sustenabile și competitive, adaptate nevoilor lor pe termen lung”, a declarat Cristian Buzan, Director General Adjunct ENGIE Romania.

După extinderea portofoliului în 2024 prin dezvoltarea primei sale centrale hibride de 57 MW, care combină surse eoliene și solare, și prin achiziția unui parc eolian operațional de 80 MW, ENGIE Romania operează în prezent o capacitate instalată de 211 MW din surse regenerabile. Aceste active includ 3 parcuri eoliene (178 MW) și 5 parcuri fotovoltaice (33 MW), amplasate strategic în diferite regiuni ale țării. În următoarea perioadă, compania va pune în funcțiune o centrală solară de 37,2 MWp în Ariceștii Rahtivani, județul Prahova.

METIGLA – 20% creștere a cifrei de afaceri în 2024

0

METIGLA, unul dintre principalii producători de soluții complete pentru acoperiri şi închideri metalice, parte a grupului belgian cu același nume, a raportat în 2024 o cifră de afaceri în creștere cu 20% comparativ cu anul anterior. Astfel, compania a ajuns la un business de cca. 27,5 milioane de euro (aprox. 137 milioane lei), față de 2023, când acesta s-a ridicat la cca. 23 milioane de euro (aprox. 114,1 milioane lei). Rezultatele validează consistența modelului de business METIGLA, într-un an în care volatilitatea a fost cuvântul-cheie în construcții.

„Această evoluție nu este întâmplătoare. Am construit pas cu pas un model sustenabil și flexibil, care ne permite să navigăm prin contexte dificile și, în același timp, să investim în viitor. 2024 a fost despre adaptare și reziliență, în timp ce 2025 va fi despre consolidare și extindere”, a declarat Olivier Somers, Group CEO, METIGLA.

Și în ceea ce privește volumul de produse livrate anul trecut METIGLA a înregistrat o creștere de aproximativ 25%,  păstrând trendul ascendent raportat în ultimiii ani. Cu 85% din business generat în România și 15% din exporturi către mai multe țări, printre care Belgia, Franța, Olanda, Germania și Republica Democrată Congo, METIGLA vizează pentru următorii ani investiții importante cu focus pe digitalizare, automatizare, sustenabilitate și expansiune europeană.

METIGLA se adresează ambelor segmente: rezidențial și industrial și produce integral în România o gamă completă de soluții metalice pentru acoperișuri și construcții industriale precum țiglă metalică, sisteme pluviale, accesorii, panouri termoizolante cu vată minerală și profile zincate. 

METIGLA – creștere a business-ului pe o piață în scădere

Rezultatele anului trecut vin în contextul unei piețe care încă își caută echilibrul, după transformările generate de perioada post-pandemică, de climatul economic local și de tensiunile geopolitice. Astfel, piața de acoperișuri din România a înregistrat, în 2024, o valoare totală de 282,9 milioane euro, în ușoară scădere față de 2023 (-4,8%), din care segmentul de țiglă metalică este dominant cu 206 milioane euro (73%), conform celor mai recente date Neomar. 

De asemenea, într-un context de piață tot mai orientat spre calitate și sustenabilitate, METIGLA s-a consolidat ca un jucător de referință pe segmentul premium al soluțiilor metalice pentru acoperișuri. Această poziționare este susținută de un portofoliu de produse inovatoare, procese de producție și logistică complet automatizate, utilizarea materiilor prime de cea mai înaltă calitate, precum și de o abordare de vânzare consultativă. În plus, colaborarea strânsă cu o rețea selectă de montatori și firme de construcții premium contribuie la livrarea constantă de proiecte cu standarde ridicate de execuție și estetică.

Performanță consolidată pe toate liniile de business

Totodată, METIGLA ocupă a treia poziție pe piața sistemelor pluviale, cu un avantaj competitiv major: este singurul producător local cu o linie de producție 100% robotizată în această categorie. Pe segmentul panourilor sandwich, METIGLA și-a consolidat poziția într-un context favorabil marcat de creșterea cererii pentru soluții cu vată minerală, generate de noile reglementări de siguranță la incendiu și de extinderea construcțiilor industriale și comerciale cu integrare de panouri fotovoltaice. Compania se numără astăzi printre liderii locali, ocupând o poziție în top 3 producători de panouri sandwich cu vată minerală, adresând proiecte industriale și comerciale care impun standarde ridicate de eficiență energetică, protecție și sustenabilitate.

„Piața e mai volatilă ca oricând, fiind marcată de fluctuațiile de prețuri la materia primă, inflația generalizată și de crizele geopolitice. Dar, pentru noi, 2024 a fost un an al construcției: am consolidat echipa, am optimizat fabrica din Ceptura, ne-am extins prezența la nivel european și am pus bazele planului de investiții pentru următorii 5 ani”, a subliniat, de asemenea, Cristian Mătășel, Director General al METIGLA.

Investiții strategice pentru transformare și extindere

În 2025, METIGLA intră într-o nouă etapă de dezvoltare, susținută de un plan solid de investiții, desfășurat pe termen mediu. Acesta vizează automatizarea completă a liniilor de producție, accelerarea digitalizării, investiții în robotizare, precum și lansarea unor game noi de produse. O direcție prioritară este dezvoltarea tehnologiilor sustenabile, în special prin extinderea soluțiilor de acoperișuri metalice fotovoltaice integrate.

„Investițiile înseamnă mai mult decât echipamente sau tehnologie. Ele sunt un angajament pentru o creștere sustenabilă și un răspuns concret la nevoile unei piețe care caută soluții rapide, inteligente și prietenoase cu mediul. Digitalizarea și robotizarea nu sunt doar opțiuni, ci direcții esențiale pentru a livra performanță în fiecare proiect”, susține Olivier Somers, acționar METIGLA.

În acest an, compania își propune să crească eficiența operațională, să optimizeze procesele interne și să își extindă rețeaua de distribuție în noi piețe europene. În paralel, focusul rămâne pe dezvoltarea de produse cu un grad ridicat de performanță energetică, estetică și adaptabilitate la cerințele arhitecturale contemporane, precum și pe digitalizare și tehnologizare.

„Chiar dacă 2025 nu va fi lipsit de provocări, vedem semnale clare că piața va continua să se maturizeze. Ne bazăm pe fundamente solide și pe un context european care favorizează soluțiile sustenabile și producția locală. Astfel, și pentru acest an, mizăm pe o creștere cu cca. 15% a businessului și suntem pregătiți să ne adaptăm din mers pentru a livra valoare reală, într-un mod competitiv”, a încheiat Cristian Mătășel

Barometrul RetuRO – martie 2025

0

RetuRO, administratorul Sistemului de Garanție-Returnare, cel mai mare proiect de economie circulară din România, anunță evoluția și cele mai noi rezultate.

De la începutul anului, 1,06 miliarde de ambalaje au fost returnate de către consumatori, iar RetuRO a predat către reciclatori o cantitate de 83.000 de tone de ambalaje

Numai în luna martie au fost colectate aproape 384 de milioane de ambalaje SGR, reprezentând 75% din cantitatea pusă pe piață.

Marius Dan este noul director al Franklin Templeton Romania , iar Daniel Naftali și Călin Meteş preiau funcția de Manageri de Portofoliu ai Fondului Proprietatea

0

MODIFICĂRI ALE CADRULUI DE REPREZENTARE LEGALĂ LA NIVELUL FRANKLIN TEMPLETON INTERNATIONAL SERVICES S.À R.L. SUCURSALA BUCUREȘTI ȘI ALE FONDUL PROPRIETATEA S.A. ÎNCEPÂND CU 1 IULIE 2025

Franklin Templeton International Services informeză că Domnul Marius Dan va fi numit Director de Sucursală a Franklin Templeton Sucursala București, în timp ce domnul Daniel Naftali și domnul Călin Meteş vor prelua funcția de Manageri de Portofoliu ai Fondului. Suplimentar, domnul Naftali va fi numit Reprezentant permanent al Fondului, iar domnul Meteş va acționa în calitate de înlocuitor al Reprezentantului permanent. Începând din februarie 2021, domnul Dan și domnul Meteș au împărțit responsabilitățile de management ale Sucursalei București cu domnul Johan Meyer, în calitate de directori generali adjuncți, iar domnul Naftali și domnul Meteș ca manageri adjuncți de portofoliu ai Fondului.

Începând cu aceeași dată, 1 iulie 2025, domnul Johan Meyer, CEO al Franklin Templeton București și Reprezentant permanent al Fondului, va renunța la responsabilitățile sale de management legate de FTIS Sucursala București și Fondul Proprietatea, în urma deciziei de a părăsi Franklin Templeton după 21 de ani de activitate. 

Domnul Manraj Sekhon, CIO al Templeton Global Investments, a menționat: „Suntem încrezători că managementul exemplar al Fondului va continua sub conducerea demonstră a lui Marius, Daniel și Călin, toți fiind membri de lungă durată ai echipei Franklin Templeton, care au contribuit semnificativ la succesul Fondului Proprietatea. Abilitățile lor de conducere, expertiza extinsă în industrie și înțelegerea piețelor locale și internaționale sunt factori cheie care contribuie la realizările noastre în România și în alte regiuni.” Acesta a adăugat: „De asemenea, dorim să ne exprimăm aprecierea și cele mai bune urări pentru Johan, sub a cărui conducere Fondul Proprietatea a creat o valoare semnificativă pentru toate părțile interesate ale Fondului, inclusiv listarea record a Hidroelectrica în 2023. În numele echipei Franklin Templeton, doresc să îi urez mult succes în viitoarele sale activități.” 

Domnul Johan Meyer, CEO al Franklin Templeton Sucursalei București ce urmează a se retrage din funcție, a precizat: „Aș dori să îmi exprim recunoștința sinceră față de toate părțile interesate ale Fondului Proprietatea și față de echipa Franklin Templeton. Sunt extrem de mândru că am făcut parte dintr-un grup de oameni desăvârșiți și de contribuțiile pozitive aduse Fondului Proprietatea, pieței de capital din România și economiei în general. Felicitări lui Marius, Daniel și Călin pentru promovările și responsabilitățile lor extinse.”

Domnul Dan s-a alăturat Franklin Templeton în 2011, conducând eforturile globale privind relația cu investitorii și acțiunile corporative ale Fondului Proprietatea, ceea ce a extins semnificativ baza de acționari instituționali ai Fondului și a condus cu succes listarea secundară a Fondului pe Bursa de Valori din Londra. În plus, a fost membru în consiliile de administrație ale unor companii din sectorul imobiliar și în industia de tip FMGC. Domnul Dan a obținut o diplomă Master’s in Science în Finanțe la Universitatea din Wyoming și a absolvit Universitatea Wingate summa cum laude, obținând o diplomă Bachelor of Science în Finanțe. Are peste 18 ani de experiență în industria de administrare a activelor.

Domnul Naftali s-a alăturat Franklin Templeton în 2010 și are 19 ani de experiență în industria de administrare a activelor. În cei 15 ani petrecuți la Franklin Templeton, a fost responsabil de supravegherea continuă și interacțiunea cu părțile interesate ale mai multor companii cheie din portofoliul Fondului, servind și ca membru neexecutiv în consiliile de administrație în mai multe dintre acestea, care operează în sectoarele energie, infrastructură, industrie și de tip FMCG. Domnul Naftali are o diplomă Master’s in Science în Titluri de valoare internaționale, Investiții și Banking de la ICMA Centre, Henley Business School, Universitatea din Reading, Marea Britanie și o diplomă de licență în Bănci și Finanțe de la Academia de Studii Economice din București.

Domnul Meteș s-a alăturat Franklin Templeton în 2010, fiind responsabil pentru supravegherea continuă și interacțiunea cu părțile interesate ale companiilor cheie din portofoliul Fondului, precum și pentru cercetarea potențialelor oportunități de investiții pentru fondurile Franklin Templeton din Europa de Sud-Est. În plus, a fost membru în consiliile de administrație ale mai multor companii de stat și private din sectoarele energie, industrie și infrastructură. Domnul Meteș deține o diplomă de master în Bănci și Piețe de Capital și o diplomă de licență în Bănci și Burse de Valori, ambele de la Universitatea Babeș-Bolyai. Domnul Meteș deține titlul de CFA ®.

Echipa de investiții a Franklin Templeton București, care constă în patru profesioniști locali în investiții, este la rândul său susținută de platforma globală a Franklin Templeton, inclusiv de echipa experimentată și capabilă de talente globale în investiții, cu peste o sută de profesioniști în investiții ai Templeton Global Investments localizați în 19 birouri în întreaga lume, cu active aflate în administrare de peste 70 de miliarde de dolari.

Reglementările se schimbă, provocările de business rămân. Sustenabilitatea, dincolo de obligațiile de raportare, ca soluție de creștere pe termen lung

0

de Ovidiu Popescu, Partener, Lider al practicilor de energie și sustenabilitate,
și Mihai Ventoniuc, Senior Consultant Sustenabilitate, Deloitte România

Numeroase organizații tind încă să reducă sustenabilitatea la o simplă obligație de raportare, o „bifă” în calendarul anual de conformitate. În plus, propunerile legislative din pachetul Omnibus, publicate de Comisia Europeană pe 26 februarie și care, în cazul în care vor fi adoptate și aplicate în forma originală, ar putea scoate de sub incidența Directivei privind raportarea corporativă în materie de sustenabilitate (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD) peste 80% dintre companiile vizate inițial în UE și peste 90% în România, par să inducă un val de descurajare în materie de green și, mai mult, tendința de a pune în opoziție sustenabilitatea și competitivitatea economică.

Totuși, experiența organizațiilor-pionier în sustenabilitatea corporativă, precum şi studiile de profil, au un mesaj diferit: practicată autentic și coerent, sustenabilitatea devine un element-cheie al performerilor și un instrument prin care companiile își pot îmbunătăți procesele operaționale, pot gestiona mai bine riscurile, pot optimiza costurile și crea valoare pe termen lung.

De la teorie la avantaj competitiv

Integrarea autentică a factorilor ESG (Environmental, Social, Governance) în strategia de business nu se rezumă la un raport anual convingător, ci constă în decizii operaționale concrete, sistematice, planificate profesionist, care însoțesc și influențează performanța financiară. Cea mai recentă ediție a raportului CxO Sustainability Survey, realizat de Deloitte în rândul executivilor de top a peste 2.100 de companii din 27 de ţări, arată că 70% dintre respondenți se așteaptă la un impact semnificativ al schimbărilor climatice asupra strategiilor şi operațiunilor lor în următorii trei ani, dar și că organizațiile care au acționat prompt și au implementat instrumente de măsurare a impactului încep să asocieze beneficii financiare tangibile inițiativelor green (37%), menționându-le în cadrul acestei ediții a raportului înaintea beneficiilor legate de brand și reputație. Potrivit aceluiași raport, liderii de business mai menționează și satisfacerea așteptărilor consumatorilor, respectiv ale angajaților în top cinci beneficii ale inițiativelor sustenabile, ceea ce conduce către ideea unui trend social deja relevant legat de preferința pentru mai „curat”, mai „verde”. 

De ce? Pentru că sustenabilitatea creează eficiență: de la optimizarea consumului de resurse, la reducerea risipei și până la o cultură organizațională orientată spre responsabilitate și inovație. În 2009, una din cele mai mari companii de energie din Europa a decis schimbarea modelului de business prin tranziţia de la energie „neagră” (hidrocarburi), cu o pondere de 85% în producție, la energie „verde” până în 2030; în 2020, bilanțul se inversase deja, compania raportând o producție de 90% energie regenerabilă, devenind în același timp lider mondial în dezvoltarea proiectelor eoliene, cu o cotă de piaţă de 30%. Un alt exemplu remarcabil este practica uneia dintre cele mai mari companii de FMCG din lume, care utiliza încă din anii 1990 instrumente de evaluare a impactului operațiunilor (Life Cycle Assessment și Overall Business Impact Assessment), ceea ce a contribuit la faptul că, potrivit rapoartelor proprii, în 2018, 75% din întreaga creștere a companiei era generată de brandurile sale sustenabile. 

Investiții-cheie: analiză, resurse financiare și umane, timp

Sustenabilitatea nu poate fi un proiect izolat sau o reacție la schimbările pieței, iar a construi un business mai durabil necesită angajament constant și implicare la toate nivelurile organizației. 

Cu sau fără povara obligațiilor de raportare, primii pași se leagă de evaluarea operațiunilor și a strategiei de afaceri prin prisma principiilor de sustenabilitate, cu identificarea riscurilor și a oportunităților din întreg lanțul valoric. Analiza de dublă materialitate (Double Materiality Assessment – DMA) este instrumentul structurat care, aplicat profesionist, pe o perioadă rezonabilă – nu sub presiunea unui deadline –, oferă o imagine la zi a nivelului de performanță și a potențialului afacerii dintr-o perspectivă alternativă, al cărei cuvânt de ordine este eficiența.

În paralel, cel puțin la fel de importantă este adaptarea culturii organizaționale, stimularea angajamentului echipelor prin informare transparentă și instruire cu privire la conceptele-cheie pentru tranziție, la bune practici și idei concrete de acțiune, aplicabile industriei și activității lor specifice.  

Și, deși piața are nevoie de exemple și modele de succes, comunicarea și promovarea acțiunilor sustenabile trebuie să fie doar un accesoriu al măsurilor efective, un mijloc, și nu un scop.

În concluzie, sustenabilitatea ține mai puțin de ce și cum raportăm și mai mult despre către ce obiective și cum construim. Dincolo de reglementări, de modificarea prevederilor și a calendarului de conformare, într-un climat economic din ce în ce mai volatil, capacitatea unei companii de a înțelege și integra principii durabile în modelul de business va face diferența între supraviețuire și creștere. Cei care acționează temeinic și la timp vor crea și conduce tendințe în piață, vor fi pregătiți să răspundă rigorilor investitorilor și să își consolideze avantajul competitiv într-o economie globală în care resursele sunt tot mai limitate și mai greu accesibile, lanțurile de aprovizionare, tot mai fragmentate, iar presiunea din partea clienților și angajaților, tot mai mare.

Libra Internet Bank – profit de 270 milioane de lei în 2024

0

În 2024, activele Libra Internet Bank au avansat cu 14%, ajungând la 12,7 miliarde lei, în timp ce portofoliul de credite a urcat la 7,4 miliarde lei, marcând un avans de peste 9% față de anul anterior. Soldul depozitelor atrase de la clienți a urmat același ritm dinamic, înregistrând un plus de 14,5%, până la 10,8 miliarde lei. Anul trecut, Libra a înregistrat al doilea cel mai mare profit din istoria băncii: peste 270 de milioane de lei, o diminuare cu 14,8% comparativ cu 2023, în special ca efect al introducerii taxei pe cifra de afaceri.

Performanța Libra Internet Bank a depășit din nou media pieței în 2024. Ritmul de creștere al activelor și al depozitelor atrase a fost peste cel al sistemului bancar, iar indicatorii de profitabilitate au reconfirmat forța modelului de business: Rentabilitatea Capitalurilor Proprii (ROE) a ajuns la 20,1%, comparativ cu media de 18,6%, iar Rentabilitatea Activelor (ROA) a atins 2,3%, față de 1,8% la nivel de sistem. În plus, rata creditelor neperformante s-a menținut la un nivel competitiv de 2%, sub media pieței (2,4%).

Inovația a fost unul dintre motoarele performanței Libra Internet Bank în 2024. Lansarea asistentului vocal Libra Voice a reprezentat o premieră absolută pentru România în ceea ce privește utilizarea inteligenței artificiale în aplicația de mobile banking. De asemenea, Libra a făcut parte din primul val de adopție al RoPay, cel mai nou și mai modern sistem de plăți instant, bazat pe generarea și scanarea de coduri QR. Iar clienții băncii care dețin abonamente business pot face schimburi valutare în timp real, în orice moment, prin intermediul platformei Live FX, integrată în serviciul de internet banking.

Tot în 2024, Libra Internet Bank a introdus plățile instant în Euro și a lansat Creditul InvestEU, prin care pot fi acordate finanțări pentru persoane juridice cu garanții europene cuprinse între 50-70% din valoarea creditului.

Satisfacția clienților Libra a atins cel mai ridicat nivel din ultimii ani: scorul Net Promoter Score (NPS) a ajuns la 78 de puncte din 100 – cel mai bun rezultat înregistrat de bancă până în prezent.

Rezultatele consistente ale Libra Internet Bank confirmă eficiența modelului nostru bancar, construit pe strategia de nișă și pe dezvoltarea accelerată a tehnologiei bancare de nivel înalt. Aceste realizări sunt posibile datorită unei echipe unite, motivate și curajoase. Privim cu încredere către viitor, continuând să inovăm și să creștem alături de clienții noștri”, a declarat Cristina Mahika-Voiconi, Director General Libra Internet Bank.

Horváth: 68% dintre producătorii și furnizorii auto din Germania intenționează să facă disponibilizări în 2025

0

Presiunea economică crescută determină tot mai multe companii din Germania să adopte măsuri drastice de eficientizare. Potrivit unui studiu realizat de compania internațională de consultanță în management Horváth, 68% dintre producătorii și furnizorii din industria auto intenționează să facă disponibilizări în 2025.

Cele mai afectate sunt companiile industriale din sudul Germaniei, în special din domeniile ingineriei mecanice și industriei auto, unde pesimismul legat de evoluția economică este în creștere. În acest context, 71% dintre companii anticipează reduceri ale bonusurilor și ale componentelor salariale variabile, iar 61% iau în calcul relocarea unităților de producție în afara Germaniei pentru a-și păstra competitivitatea.

Pe fondul presiunii ridicate asupra costurilor și al climatului economic tensionat, companiile din Germania adoptă măsuri de restructurare operațională, vizând economii medii de aproximativ 16%. Pe lângă industria auto, unde intențiile de restructurare sunt cele mai accentuate, și alte sectoare implementează măsuri similare: 58% dintre companii reduc bonusurile sau componentele salariale variabile, 53% renunță la majorările salariale și introduc scheme de pensionare anticipată, iar 51% analizează relocarea activităților în străinătate. Aproape jumătate (44%) iau în considerare implementarea programelor de muncă cu normă redusă.    

Totodată, peste 40% dintre companii nu exclud măsuri mai drastice, precum închiderea completă a unor unități, reducerea personalului de conducere sau eliminarea posibilității de a lucra de la distanță.

În privința zonelor de optimizare a costurilor, companiile văd cel mai mare potențial în reducerea costurilor de producție (49%), a costurilor pentru materiale (47%) și a costurilor cu personalul administrativ (39%). În industria logistică, accentul este pus pe eficientizarea costurilor cu personalul administrativ (54%), în timp ce industria auto vizează în principal scăderea costurilor de producție, inclusiv cele salariale (52%).

„Majoritatea firmelor mizează pe pârghii clasice, precum tăierile de costuri operaționale și relocările. Totuși, succesul sustenabil necesită nu doar eficientizare, ci și investiții direcționate în inovație și transformare. Acesta este focusul abordării integrate pe care o propunem companiilor prin intermediul Horváth”, consideră Mihai Nirișteanu, Principal, Horváth România.

„În contextul restructurărilor anunțate, România — parte importantă a lanțului de aprovizionare auto european — ar putea resimți efectele negative asupra comenzilor și investițiilor. Industria auto românească este strâns legată de cea germană, atât prin exporturi directe, cât și prin furnizarea de componente și servicii de inginerie. Astfel, reducerile de personal și relocările anunțate de companiile germane pot afecta negativ comenzile și investițiile în România”, a adăugat Mihai Nirișteanu.

Sondajul Horváth a fost realizat la finalul primului trimestru din 2025 și a inclus 200 de directori executivi din industrii precum producție, transport și logistică, cu sediul în Germania. Au fost vizate companii cu venituri anuale de minimum 200 de milioane de euro și peste 200 de angajați.

BT Pensii, noul administrator al fondului BRD Medio 

0

BT Pensii anunță că „va administra de acum înainte FPF BRD Medio, sub denumirea de Pensia Mea Plus, în urma primirii aprobării din partea Autorității de Supraveghere Financiară (ASF) pentru preluarea administrării fondului de pensii facultative de la BRD Pensii (BRD Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private). 

Banca Transilvania, BT Investments, BRD-Groupe Societe Generale și Societe Generale Assurances au anunțat în 2024 acordul pentru achiziția companiei BRD Pensii de către Banca Transilvania și BT Investments. Compania administrează fonduri de pensii pilonul 3 și pilonul 2, și anume FPF BRD Medio și FPAP BRD Pensii. 

Participanții la BRD Medio (Pensia Mea Plus) pot consulta soldul contului de pensie pe site-ul BT Pensii, iar datele bancare de virare a contribuției rămân neschimbate. 

Impact: consolidarea poziției BT Pensii pe piața pensiilor facultative

Pensia Mea Plus va contribui la consolidarea BT Pensii pe piața pensiilor facultative, care va administra de acum înainte două fonduri de pensii pilonul 3, Pensia Mea și Pensia Mea Plus, cu peste 150.000 de participanți”.

Corina Cojocaru (foto), director general, BT Pensii: „Vom administra în cel mai profesionist mod banii de pensie ai celor aproape 37.000 de participanți la Pensia Mea Plus, așa cum o facem și pentru cei peste 115.000 participanți la Pensia Mea. Acesta este angajamentul BT Pensii față de români, față de viitorul lor financiar, în calitate de unic administrator cu capital majoritar românesc.” 

A doua etapă: achiziția companiei BRD Pensii și a fondului de pensii obligatorii, FPAP BRD 

Pentru achiziția companiei BRD Pensii, care administrează cel de-al doilea fond, FPAP BRD (pilon 2), este nevoie, de asemenea, de aprobarea Autorității de Supraveghere Financiară. 

Plăți Instant în lei, oricând și de oriunde, prin Garanti BBVA România

0

Garanti BBVA România anunță introducerea serviciului de Plăți Instant în lei, „care le permite clienților să efectueze tranzacții interbancare în timp real, cu transferul fondurilor către beneficiar în doar câteva secunde, indiferent dacă acestea sunt deschise la aceeași bancă sau la bănci diferite, membre ale ecosistemului Plăți Instant, într-un mediu sigur și protejat.

Fie că este vorba despre împărțirea notei de plată cu prietenii, plata unui furnizor local sau trimiterea de bani către familie, clienții Garanti BBVA se pot bucura de transferuri rapide în lei, care ajung în doar câteva secunde, nu în ore sau zile. Serviciul este instant, disponibil 24/7, 365 de zile pe an.

De ce este important acest serviciu:

  • Transferuri în lei în timp real (atât pentru trimiterea, cât și pentru primirea fondurilor)
  • Fără ore limită sau restricții legate de programul băncilor
  • În deplină conformitate cu standardele naționale
  • Disponibil prin internet banking, mobile banking, precum și în agenții, pentru clienții persoane fizice, IMM și corporate

Acest serviciu face parte din strategia mai amplă a Garanti BBVA România, orientată către o experiență bancară digitală inteligentă, fluidă și centrată pe nevoile clientului”.

Tolga Banyocu, director general adjunct, Aria Soluții Clienți, Garanti BBVA: „Într-o lume tot mai digitalizată și dinamică, Garanti BBVA România își propune să ofere soluții care fac banking-ul mai simplu, mai sigur și mai accesibil pentru clienții noștri. Serviciul de Plăți Instant reflectă angajamentul nostru continuu de a asigura tranzacții rapide, sigure și fără întreruperi, ori de câte ori clienții aleg să interacționeze cu noi.” 

Sabin Carantină, director general TRANSFOND: „Serviciul de Plăți Instant facilitează integrarea rapidă a comunităților în economia digitală, permițând consumatorilor și companiilor să efectueze tranzacții instant oricând, contribuind astfel la un sistem financiar mai incluziv și mai accesibil. Reducerea timpului de procesare a plăților îmbunătățește eficiența tranzacțiilor, crește încrederea în sistemul financiar local și susține stabilitatea economică. Infrastructura de plăți instant reprezintă baza RoPay – serviciul de plăți mobile instant dezvoltat de TRANSFOND în colaborare cu Asociația Română a Băncilor.” 

Garanti BBVA România precizează că „serviciul de Plăți Instant face parte din sistemul automatizat de compensare a plăților interbancare – SENT și oferă numeroase avantaje atât persoanelor fizice, cât și companiilor. Serviciul garantează un nivel ridicat de securitate, fiind furnizat de bănci și instituții de plată autorizate și supravegheate prudențial de Banca Națională a României. Astfel, tranzacțiile sunt efectuate în condiții de siguranță, iar informațiile asociate acestora sunt protejate corespunzător.

În plus, clienții beneficiază de disponibilitate permanentă, având posibilitatea de a trimite și de a primi bani în orice moment, indiferent de programul de funcționare al băncilor. Acest serviciu permite plăți de până la 10.000 RON și încasări de până la 49.999,99 RON”.

Banca Garanti BBVA „face parte din Grupul Garanti BBVA România, alături de Garanti BBVA Leasing și Garanti BBVA Fleet Management, care completează oferta băncii cu produse specifice de leasing și servicii de management al flotei. În 2023, banca a celebrat 25 de ani de prezență activă în cadrul sistemului bancar românesc.

Garanti BBVA România este deținută de Garanti BBVA, a doua bancă privată din Turcia, din punct de vedere al activelor, având ca acționar majoritar grupul financiar spaniol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA).

Pentru mai multe informații și pentru a fi la curent cu noutățile, vă rugăm să vizitați http://www.garantibbva.ro, și să urmăriți paginile: 

facebook.com/GarantiBBVARomania

https://www.instagram.com/garantibbva_romania/

linkedin.com/company/garanti-bbva-romania

youtube.com/c/GarantiBBVARomania

TRANSFOND este definit ca „administratorul și operatorul Casei de Compensare Automată de Plăți Interbancare. Activitatea principală constă în furnizarea de servicii instituțiilor financiare și financiar- bancare, în ceea ce privește plățile interbancare de retail în moneda locală și în euro, atât național cât și transfrontalier. 

Acționarul principal al TRANSFOND este Banca Națională a României, restul acțiunilor fiind deținute de 18 bănci comerciale care operează pe piața românească.

În octombrie 2024, TRANSFOND a lansat RoPay – primul serviciu național de plăți instant cu mobilul, efectuate direct de la un cont bancar la altul A2A, (account-to-account). Acesta utilizează tehnologii precum scanare de cod QR, deep link, NFC (contactless) sau numărul de mobil ca alias (proxy) pentru IBAN. Pentru mai multe informații privind serviciile furnizate de TRANSFOND accesați: www.ropay.ro, www.transfond.ro, www.platiinstant.ro, www.aliaspay.ro”.

Primul asistent de gătit AI din România

0

TRANSAVIA anunță că Fragedo, brandul propriu emblemă, caracterizat ca „numărul 1 în piața de carne de pui din România, dă startul sezonului de grătare cu noutăți savuroase: gama Fragedo Barbeque. Rețetele noi, cu combinații asezonate perfect, gata de pus pe grătar, și ambalaje care îți trezesc pofta, vor fi «armele secrete» pentru toți cei care iubesc grătarul, fie că îl pregătesc, fie că îl savurează alături de prieteni sau familie.

Noua gamă Fragedo Barbeque, pregătită pentru orice «grătar legendar», propune combinații irezistibile: mix de aripioare picante și barbeque, aripioare picante cu ciocănele barbeque și aripioare barbeque cu cârnăciori de pui ușor picanți, toate atent asezonate și gata de pus pe grătar”. 

Ciprian Oprea, director comercial TRANSAVIA: „Cu toții suntem pregătiți să aprindem grătarul și să ne bucurăm de bunătățile Fragedo Barbeque: aripioare picante, cârnăciori din carne de pui și pulpe de pui marinate – fragede în interior, crocante la exterior – gata să ofere o explozie de gusturi și arome intense, perfect balansate în fiecare mușcătură. Consumatorii care caută o soluție rapidă și convenabilă pentru un grătar reușit, fără efort, pot alege acum din varietatea de produse pregătite în funcție de preferințele lor. Gama Fragedo Barbeque este deja disponibilă în marile lanțuri de magazine, pregătită să însoțească un nou sezon de grătar legendar, acasă sau în aer liber. Are rețete noi, aliniate cu așteptările românilor, și ambalaje moderne, care combină informația clară cu un design vizual atrăgător, ușor de recunoscut și care reflectă pofta de a trăi fiecare clipă la maximum.”

TRANSAVIA  subliniază că „noua gamă vine și cu o noutate pentru consumatori: SmartCook by Fragedo  – primul asistent de gătit AI din România care simplifică viața celor grăbiți, dar aflați în căutare de rețete savuroase și fără prea mult efort. Este un asistent care îi poate ajuta și pe cei care scanează codul QR de pe ambalaj chiar în magazine, indicând sugestii de cumpărături care să înglobeze produsele compatibile pentru rețetele dorite.

Carnea făcută la grătar este una dintre preferințele culinare ale românilor, însă prepararea cărnii la grătar presupune un proces diferit față de gătirea la cuptor sau la tigaie. Reacțiile chimice generate de temperaturi ridicate creează gusturi unice, iar condimentele trebuie adaptate special pentru acest tip de gătire. Potrivit prof. univ. dr. Dan C. Vodnar, există diferențe notabile între grătarul cu cărbuni și cel pe gaz – iar carnea de pui este ideală pentru ambele metode. Dacă grătarul cu cărbuni oferă arome complexe și note ușor afumate, grătarul pe gaz asigură control optim al temperaturii și o gătire rapidă, fără compromisuri. Alegerea ține de stilul fiecăruia, iar produsele Fragedo Barbeque sunt perfect adaptate pentru ambele metode, fiind marinate cu mirodenii apetisante, pentru texturi suculente și arome bogate care sunt potențate în timpul gătirii.

Românii care caută o soluție rapidă, gustoasă și convenabilă pentru un #GrătarLegendar, făcut afară sau în casă, fără prea mult efort, pot alege produsele din noua gamă, având garanția siguranței și a calității înalte. Liderul pieței de pui din România este singurul producător din regiune care a integrat 100% toate operațiunile, de la bob la furculiță. De la ferme proprii de reproducție, incubație și creștere a puilor, până la cultivarea și pregătirea hranei puilor, de la abatoare și fabrică de procesare, până la laboratoare proprii de verificare a tuturor produselor și flotă de distribuție, TRANSAVIA controlează fiecare etapă a producției, asigurând trasabilitate 100%, nutriție optimă și un gust și o aromă autentice, recunoscute de consumatorii din întreaga țară și din străinătate.

De 5 ani, reputata afacere de familie publică anual Rapoarte de Sustenabilitate, detaliind în mod transparent rezultatele activităților în relație cu toate etapele lanțului valoric, conform modelului 100% integrat al afacerii, garantând că toți puii provin exclusiv din facilitățile deținute: de la cultivarea porumbului, a cerealelor și a florii-soarelui folosite în pregătirea hranei puilor, la bunăstarea animalelor, de la certificarea produselor, la procesarea și distribuția acestora și până la managementul apei, al energiei și al deșeurilor.

TRANSAVIA este singura companie cu capital 100% românesc care și-a asumat standardele pentru a fi co-semnatară a Codului de Conduită al UE cu privire la Practicile Responsabile Comerciale și de Marketing în Sectorul Alimentar”. 

TRANSAVIA este recunoscută ca „liderul pieței locale de carne de pui, fiind una dintre cele mai importante afaceri de familie, care deține și produce brandul de carne de pui Fragedo și semipreparate pe bază de pui Papane. Cu capital 100% românesc, compania este inclusă în topul celor mai valoroase portofolii de mărci din România. TRANSAVIA operează sustenabil cu un model de business integrat 100% vertical, bazat pe cele mai bune practici și cele mai stricte protocoale în întreg lanțul de producție și distribuție, de la bob la furculiță. Este singurul producător din țară care oferă produse din carne de pui provenită exclusiv de la puii crescuți în fermele deținute. În cei aproape 33 de ani de activitate, TRANSAVIA a investit constant în modernizare și în tehnologie de ultimă generație și a adoptat inovația ca sursă de creștere sustenabilă a business-ului și de predictibilitate pentru viitor. Unul dintre cei mai mari angajatori români, TRANSAVIA are în prezent peste 2.300 de angajați, care activează preponderent în cele 31 ferme de creștere a păsărilor și în cele 4 ferme de producție vegetală, în fabrica de nutrețuri combinate, în cele 3 abatoare de ultimă generație și în fabrica de procesare a cărnii. În fermele TRANSAVIA, localizate în 8 județe din România, se produc anual peste 100.000 de tone de carne de pui. Aproximativ 30% la sută din producția anuală a companiei merge către export, în mai multe state europene și de pe alte continente. Fragedo, brand emblemă al companiei, este primul brand din România care, în urma evaluării Consiliului Român pentru Publicitate (RAC) a primit dreptul de a purta pe spotul TV sigiliul Marca Etică, ce atestă respectarea principiilor etice și a bunelor practici de publicitate. TRANSAVIA publică Rapoarte de Sustenabilitate din 2019 și este singura companie cu capital 100% românesc care și-a asumat standardele pentru a fi co-semnatară a Codului de Conduită al UE cu privire la Practicile Responsabile Comerciale și de Marketing în Sectorul Alimentar. 

TRANSAVIA are cea mai mare investiție în energie verde din industria alimentară din România, datorită căreia își poate asigura până la 100% energia necesară proceselor tehnologice din surse proprii, regenerabile.

Pentru mai multe informații, vizitați https://transavia.ro/”.

Conferință la Academia Română: Pădurile solicită un buget european echitabile

0

de Ciprian Muscă,
președinte, ASFOR

Necesitatea creării unui instrument financiar dedicat pădurilor în viitorul Cadru Financiar Multianual al Uniunii Europene a fost concluzia conferinței „Pădurile, pilon central al viitorului investițiilor verzi în Europa”, co-organizată astăzi de WWF-România la Academia Română. La eveniment au luat parte peste 100 de reprezentanți ai autorităților naționale și europene, cercetători, asociații ale proprietarilor de păduri, organizații ale societății civile, administratori de arii protejate și actori din industria forestieră.

În cadrul conferinței au fost prezentate date care subliniază importanța strategică a pădurilor: acestea acoperă 43,5% din teritoriul Uniunii Europene și generează anual bunuri și servicii în valoare de 520 miliarde euro. Sectorul forestier susține direct și indirect peste 2,6 milioane de locuri de muncă și contribuie cu aproape jumătate din serviciile ecosistemice furnizate la nivelul întregii Uniuni. 

Cu toate acestea, pădurile beneficiază de fonduri insuficiente, alocate în exercițiile financiare de până acum, care acordă mai puțin de 1% din buget pădurilor, în ciuda rolului lor crucial pentru economie, climă și biodiversitate.

Mesaje-cheie transmise de vorbitori

Victor Negrescu, vicepreședinte al Parlamentului European:
„Este fundamental să aducem pădurile în centrul agendei europene. Nu discutăm doar despre conservare, ci despre transformarea pădurilor într-un pilon de dezvoltare economică și competitivitate pentru Uniunea Europeană. România are toate argumentele pentru a deveni un avocat puternic al pădurilor europene, susținând inițiative precum un fond european pentru reîmpăduriri și plăți pentru serviciile ecosistemice, menite să sprijine proprietarii de păduri și comunitățile locale.”

Mihaela Frăsineanu, consilier de stat, Cancelaria Prim-Ministrului:
„Cu toții depindem, într-un fel sau altul, de pădure și de produsele ei. Dacă nu ai pădure, nu ai oxigen, nu se captează dioxidul de carbon. Vorbind despre rolul economic al pădurii, ar trebui să avem politici publice și surse de finanțare pentru stimularea industriei care depinde de produsele pădurii. Avem și foarte multe comunități care sunt dependente de pădure, care nu au altă sursă de trai sau de venit în afara produselor pădurii.”

Mihail Dumitru, director general adjunct, Direcția Generală Agricultură și Dezvoltare Rurală, Comisia Europeană:
„Pădurile au un rol economic major în zonele rurale europene. Deși nu există o politică forestieră comună la nivel european, Politica Agricolă Comună sprijină gestionarea durabilă a pădurilor. Dezvoltarea bioeconomiei circulare și integrarea agro-silviculturii sunt esențiale pentru un viitor verde. Strategia Forestieră Europeană 2030 este o oportunitate pentru folosirea durabilă a potențialului pădurilor.”

Iuliu Stocklosa, președinte, Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București:
„Gestionarea durabilă a pădurilor trebuie să devină motor de dezvoltare economică. România poate valorifica această resursă prin lanțuri de producție competitive, exportând produse finite de înaltă valoare, nu doar materie primă. Dezvoltarea unei industrii forestiere moderne și sustenabile poate atrage investiții verzi, crea locuri de muncă în mediul rural și consolida poziția economiei românești pe piața internațională.”

Radu Vlad, manager programe forestiere WWF România:
„Societatea are așteptări mari de la păduri, însă oferă prea puțin în schimb. Este vital să sprijinim gestionarea durabilă a pădurilor și comunitățile locale care depind de acestea printr-o tranziție justă, care să includă măsuri compensatorii și investiții în soluții bazate pe natură. Managementul durabil al pădurilor trebuie recunoscut drept sector strategic în politicile europene și finanțat corespunzător, în baza unor indicatori de performanță clari și ambițioși.”

Ciprian-Dumitru Muscă, președinte ASFOR:

„Sectorul forestier este un sector vital. Pădurile nu reprezintă doar un patrimoniu natural valoros. Economia forestieră, cu toate segmentele ei, joacă un rol vital deoarece produsele din lemn sunt necesare pentru buna funcționare a societății. Pădurile nu pot rămâne un capitol secundar. Ele sunt coloana vertebrală a tranziției verzi și a unei economii sustenabile și echitabile pentru toți.” 

În cadrul conferinței s-a evidențiat subfinanțarea pădurilor, în ciuda rolului lor strategic pentru climă, biodiversitate și o bioeconomie sustenabila. Participanții au concluzionat că alinierea dintre politicile de mediu și bugetele europene este esențială, iar statele membre cu păduri valoroase, precum România, trebuie să beneficieze de un sprijin financiar echitabil, proporțional cu eforturile de conservare depuse.

Vorbitorii au subliniat necesitatea ca viitorul buget al Uniunii Europene să includă, încă din stadiul de planificare, o alocare adecvată, predictibilă și echitabilă. Acesta trebuie să finanțeze conservarea și restaurarea pădurilor, promovarea practicilor silvice apropiate de natură, inovația și competitivitatea în bioeconomie, care să susțină o dezvoltarea durabilă a comunităților.

Pe măsură ce Comisia Europeană elaborează direcțiile strategice pentru bugetul post-2027, evenimentul de la Academia Română devine un punct de pornire pentru recunoașterea pădurilor ca pilon esențial al tranziției verzi și al rezilienței Uniunii Europene.

Răzvan Lucescu, noua vedetă Lidl România

0

Lidl România anunță că antrenorul de fotbal Răzvan Lucească „face parte din noua campanie «Grătar pentru toți și de toate pentru grătar», dedicată produselor pentru grătar de la Lidl, recunoscute de români pentru cel mai bun raport calitate-preț”.

Inițiatorii campaniei subliniază că, „în pregătirea startului sezonului tradițional de grătar care începe pe 1 mai, Lidl România lansează o ofertă dedicată tuturor pasionaților de grill. Prin noua campanie care îl are în prim plan pe Răzvan Lucescu, Lidl își invită clienții să descopere o gamă variată și extinsă de produse de carne special pregătite pentru grătar, și nu numai, disponibile în magazinele din toată țara. Spotul, disponibil pe canalul de YouTube al Lidl România, surprinde atmosfera vibrantă a unui grătar în aer liber, evidențiind diversitatea produselor și încurajând gătitul împreună, ca o echipă. Campania subliniază angajamentul Lidl de a oferi produse de calitate la prețuri accesibile, transformând fiecare grătar într-o experiență memorabilă.

În bucătăria românească, există o mare nedreptate când vine vorba de grătar: unul gătește, iar restul doar privesc. Dacă de obicei, ne comportăm ca o echipă doar atunci când mâncăm, este timpul să devenim o echipă și în fața grill-ului. Așadar, Lidl România transformă gătitul cărnii la grătar într-un sport de echipă, cu un antrenor pe măsură: Răzvan Lucescu. La grătar nu e loc nici pentru vedete care monopolizează jocul, nici pentru rezerve care stau pe margine. E loc doar pentru muncă în echipă, mai ales că oferta Lidl România include o varietate de produse, la cel mai bun raport calitate-preț, precum:

  • Mici vită-porc, un clasic al grătarului românesc, la numai 12,99 lei, caserola de 1 kilogram.
  • Cârnați grill de porc, disponibili la doar 9,99 lei, caserola de 500 g.
  • Aripi secționate, condimentate, gata de pus pe grătar, în marinade de usturoi sau boia, la un preț de 13,99 lei, caserola de 700 de grame.
  • Frigărui din ceafă de porc sau pastramă de oaie, la 14,99 lei, caserola de 300 de grame.
  • Brânză Halloumi  – numai bună de pus direct pe grătar – la prețul de 12,99 lei, 225 de grame.
  • Diverse salate, sucuri sau deserturi, precum înghețată cu caramel sărat sau macarons.

Produsele sunt disponibile în toate magazinele Lidl din România, de luni, 28 aprilie, până duminică, 4 mai, în limita stocului disponibil”.

AVE devine partener al programului de MBA în Economia Educației și Leadership realizat de ASE – o premieră națională și regională

0

AVE (Asociația pentru Valori în Educație) anunță alăturarea sa în sprijinirea programului MBA Economia Educației și Leadership (EEL) derulat de Bucharest Business School – școala de afaceri a Academiei de Studii Economice din București, în parteneriat cu Banca Mondială și Ernst & Young România.

Programul de MBA în Economia Educației și Leadership (EEL) reprezintă o premieră națională și este, totodată, primul astfel de program din sud-estul Europei dedicat pregătirii profesioniștilor care modelează sistemul educațional.

Suntem onorați să contribuim la un proiect de o asemenea anvergură și relevanță pentru viitorul educației din România. Acest MBA este o continuare firească a tot ce am construit prin Academia de Leadership și Management Școlar – un spațiu unde teoria se întâlnește cu practica, iar experiența de management educațional este pusă în serviciul reformei reale. În calitate de partener al programului, obiectivul nostru este să pregătim viitorii lideri care pot schimba educația din temelii, într-un mod ancorat în economie, politici publice și realitate operațională”, declară Simona Pavelescu, director executiv AVE

Simona Pavelescu se alătură Consiliului Consultativ și Echipei de Experți din cadrul programului MBA, cu rol de sprijin în diseminarea, implementarea și dezvoltarea acestuia, și coordonează programul de mentorat, în care lideri de business devin mentori pentru cursanți.

Prin alăturarea la acest program, Asociația pentru Valori în Educație își valorifică expertiza dobândită în cadrul Academiei de Leadership și Management Școlar (ALMS), un demers derulat timp de cinci ani și absolvit de peste 260 de directori de școli din România. ALMS a avut la bază un proces intensiv de dezvoltare profesională care a vizat transformarea abilităților de leadership și management prin traininguri, workshopuri, business mentorat unu la unu, instrumente de evaluare a profilului de leadership, studii de caz. Peste 80% dintre directorii incluși în program au raportat îmbunătățiri semnificative, de peste 70%, în competențele de management și leadership școlar, în timp ce evaluările standardizate AITSL (School Leadership Self-Assessment Tool) au indicat un progres mediu de 44% în aria „Leading teaching and learning” și de 28,5% în „Developing self and others”, corelate cu o creștere medie de 2% a promovabilității în școlile participante, față de 1,73% în cele neincluse.  

Programul MBA EEL se adresează unui public extins și divers, format din: decidenți din Ministerele Educației, Economiei, Finanțelor, Apărării și alte sectoare guvernamentale relevante, experți în educație, profesori universitari, inspectori școlari, primari, directori de școală, ONG-uri și sectorul privat interesați de reformarea sistemului educațional.

Printre beneficiile oferite cursantilor se numără: dezvoltarea profesională, formarea interdisciplinară, dobândirea de competențe avansate de leadership și management, precum și oportunitatea de a lucra la un proiect final aplicat pe nevoile reale ale sistemului educațional românesc.

Într-un context în care educația are un rol central în dinamica dezvoltării socio-economice, un program MBA dedicat liderilor din domeniul educației nu mai este doar oportun, ci devine o necesitate. Formarea unor profesioniști capabili să înțeleagă în profunzime complexitatea sistemului educațional, implicațiile economice și oportunitățile antreprenoriale aferente, să administreze eficient resursele și să contureze politici sustenabile, reprezintă o investiție strategică în viitorul societății. La Bucharest Business School – școala de afaceri a Academiei de Studii Economice din București – ne asumăm această misiune cu responsabilitate, coerență și în linie cu viziunea noastră: leadership prin valoare pentru un impact semnificativ și sustenabil”, spune prof. univ. dr. Vasile Alecsandru Strat, decan, Bucharest Business School

Programul MBA în Economia Educației și Leadership are o durată de doi ani academici, structurați în patru semestre. Cursurile vor începe în luna octombrie 2025 și se vor desfășura într-un format hibrid, care combină în proporție de 70% întâlniri fizice, organizate la București, și 30% sesiuni virtuale desfășurate online. La finalul programului, participanții vor susține un proiect de absolvire (disertație) și vor primi o diplomă de MBA acreditată internațional AMBA.

Primul an oferă o perspectivă solidă asupra politicilor educaționale și a impactului macro și microeconomic asupra sistemului de învățământ, punând accent pe leadershipul schimbării, modelele europene de guvernanță și designul sistemic. În cel de-al doilea an, accentul se mută pe reformarea educației în practică, în special pe noile tehnologii educaționale, evaluarea politicilor publice și conducerea procesului de implementare. 

Având în vedere actualele schimbări ce modelează lumea într-o manieră care pare de necontrolat, investiția în educație este nu doar o prioritate, ci și o necesitate. Participarea la un MBA în educație și leadership reprezintă un angajament strategic pentru dezvoltarea personală și profesională, cu impact direct asupra societății și a cultivării unui leadership autentic. Programul MBA în Economia Educației și Leadership din cadrul ASE se dorește a marca un nou capitol în formarea liderilor educaționali, adresându-se atât decidenților și managerilor din educație din sistemul public și privat, precum și profesioniștilor interesați de o abordare aplicată a relațiilor dintre educație și economie”, spune prof. univ. dr. habil. Madlena Nen, director program Economics of Education and Leadership MBA  

Înscrierile pentru program sunt deja deschise, iar termenul limită pentru depunerea aplicațiilor este 28 septembrie 2025. Cursurile vor debuta în luna octombrie a acestui an.

Predarea va fi asigurată de o echipă academică formată din profesori ai ASE, recunoscuți pentru expertiză lor în economie, educație și leadership, dar și de cadre universitare invitate de la instituții de învățământ de top din Europa. Alături de aceștia, experți locali din domeniile educație, business și cultură vor completa procesul de învățare, oferind participanților o perspectivă practică și relevantă a temelor abordate. 

Un lider în educație nu doar administrează o școală, o universitate, un sistem educațional, ci     modelează viitorul unei țări. Cu viziune, ascultă nevoile reale ale elevilor, valorifică potențialul profesorilor și transformă școala într-un spațiu al încrederii, al inovației și al performanței. Investiția Băncii Mondiale într-un program MBA dedicat liderilor educaționali reflectă convingerea că transformarea sistemului începe cu oamenii care folosesc datele, trendurile, cercetările, inteligența umană asistată de cea artificială  pentru a construi un sistem în slujba generațiilor ce vin”, spune Alina Sava, Senior Education Specialist la Banca Mondială

MBA-ul în Economia Educației și Leadership este un program esențial pentru specialiștii care aspiră să aducă o contribuție semnificativă în domeniul educațional, să modeleze politici eficiente și să sprijine dezvoltarea unei forțe de muncă bine pregătite pentru o economie competitivă,” a completat Bogdan Ion, Country Managing Partner, EY Romania & Moldova/Chief Operating Officer – EY Central, Eastern and Southeastern Europe & Central Asia

AVE (Asociația pentru Valori în Educație)

Asociația pentru Valori în Educație (AVE) este o organizație non-profit, al cărei principal obiectiv este acela de a aduce sistemul educațional din România în top 10 din Europa, până în 2035. AVE dorește să sprijine  transformarea  sistemului educațional din România într-unul care să promoveze respectul, onestitatea, spiritul de echipă și responsabilitatea. Puteți fi la curent cu acțiunile AVE urmărind paginile de LinkedIn, Facebook și Instagram.

Academia de Studii Economice din București 

Academia de Studii Economice din București este liderul învățământului superior economic și de administrație publică din România și Europa de Sud-Est, bine poziționată în rankingurile internaționale de prestigiu. Cu o tradiție de 112 ani, ASE este o universitate prestigioasă, care se adaptează constant la provocările economiei de piață în strânsă legătură cu cerințele mediului de afaceri, oferind mereu noi oportunități celor 25.000 de studenți români și străini. Academia de Studii Economice din București se mândrește cu cei 350.000 de absolvenți, care s-au remarcat, după absolvire, ca profesionişti de excepţie în toate domeniile vieţii economice şi sociale, atât în România, cât şi în străinătate.

Bucharest Business School

De la înființarea sa în 2014, Bucharest Business School, școala de afaceri a Universității de Studii Economice din București (ASE), s-a angajat să promoveze leadership-ul și excelența în România. Cu peste 30 de ani de expertiză în educarea antreprenorilor, managerilor, liderilor și profesioniștilor prin cele șase programe emblematice de MBA – ROCA Executive MBA (MBA româno-canadian), INDE MBA (MBA româno-francez), Energy MBA, Business Intelligence MBA, Creative MBA și Education MBA – am devenit un lider pe piața românească de Executive Education, susținând cu mândrie o rețea de aproape 3.000 de alumni care lucrează în companii de top.

Reorganizarea Romsilva pune în pericol viitorul pădurilor românești!

0

„Reforma” Romsilva  = privatizare cu premeditare, tun imobiliar,  atentat la securitatea națională sau toate la un loc?

După o lungă și insistentă campanie de discreditare a silvicultorilor români, ministrul mediului, apelor și pădurilor a pus în consultare publică proiectul de reorganizare a Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva.

Deși a promis la toate întâlnirile că va discuta cu sindicatele atunci când va lua decizii care implică soarta celor peste 14.000 de angajați ai Romsilva, ministrul mediului, apelor și pădurilor a decis de unul singur soarta pădurilor României, fără consultarea partenerilor sociali.

Oricine e de acord cu principiul că întotdeauna este loc pentru mai bine. O schemă de eficientizare care să cuprindă măsuri de reducere a birocrației, dar și modificări ale organigramei și scăderea numărului de funcții de conducere poate fi binevenită în orice întreprindere, dacă eficientizarea își produce cu adevărat efectele. Lucru valabil și în ceea ce privește Romsilva.

Dar, din toate datele făcute publice, nu reiese deloc că reorganizarea Romsilva ar avea ca scop eficientizarea activității regiei. Avem mai multe argumente care susțin această afirmație. Mai mult, HG-ul propus de ministrul mediului, apelor și pădurilor este o succesiune de vulnerabilități:

  1. Nu există niciun studiu de impact al măsurilor propuse.
  2. Nu există un calcul al profitabilității regiei în situația în care proiectul va fi pus în practică. 
  3. Nu există un studiu al costurilor în situația grupării activităților la nivelul direcțiilor silvice. 
  4. Nu există nicio schemă de anticipare a relațiilor de serviciu în cadrul acestor noi structuri. 
  5. Nu există nici măcar o minimă evaluare de tip costuri/beneficii.

Propunerile de „reformare” ale ministrului mediului, apelor și pădurilor nu au la bază nicio fundamentare, niciun studiu de impact economic, bugetar sau social, fiind bazate doar pe decizii politice, considerate evident eronate de majoritatea silvicultorilor specialiști în administrarea pădurilor și ariilor naturale protejate.

Dispariția a peste 50% din actualele direcții silvice, cu referire la structurile de administrare județene validate în timp și nu la numărul șefilor, care oricum sunt în mare parte puși politic, va influența negativ calitatea administrării pădurilor statului, iar efectele vor fi semnificative asupra gestionării pădurilor, inclusiv în ce privește escaladarea tăierilor ilegale, prin scăderea capacității de control.

Mai mult, propunerile pe care le face ministrul, între două activități de campanie electorală, privind reorganizarea pe tipuri de activități, sunt măsuri de centralizare care satisfac mai degrabă dorința de control a acestuia. Asemenea măsuri sunt aplicate doar când îți propui să declari activitățile neprofitabile. Așa se pregătește terenul pentru vânzarea sau preluarea unor active, pe care statul le declară la un moment dat „ineficiente”. 

Prin separarea activităților și modelarea fiecăreia ca centru de profit sau de cost se aplică un model patentat deja în România de pregătire a unor „privatizări de succes”. Acestea vor viza în primul rând activitățile economice auxiliare: complexurile de creștere a vânatului, păstrăvăriile, centrele de prelucrare a fructelor de pădure, Hotelul Silva de 4 stele din București, zecile de cabane în care românii mai pot face silvoturism la prețuri decente, situate în cele mai pitorești zone ale țării și, cel mai probabil, va urma „externalizarea” exploatării lemnului, miză pentru care se face de ani buni un puternic lobby.

Ni se pare inexplicabil faptul că Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor – un minister în care știam că există o adevărată cultură a proiectelor, studiilor și cercetărilor, unele dintre ele pe sume consistente (a se vedea Noul Cod Silvic) –  a permis realizarea unui astfel de proiect bazat doar pe câteva directive trasate politic de un ministru care nu are nici calificare și nici expertiză în materie de silvicultură și administrație silvică. Cum pot accepta profesioniștii din minister o asemenea abordare care poate servi doar unor grupuri de interese, nu statului român? 

În același context al „reformei” făcută pe genunchi sau cu interese ascunse găsim situația angajaților Romsilva. Ce se va întâmpla cu cei 14.000 de salariați ai Romsilva? Preluarea acestora dintr-o structură în alta nu se poate face prin „dispoziții finale și tranzitorii” la un Regulament-anexă, ci doar prin Hotărârea de Guvern. De ce nu este menționată preluarea acestora, expres, în textul acestui HG? Cum sunt garantate nu doar locurile de muncă, ci și salariile și drepturile stabilite prin Contractul Colectiv de Muncă? Am văzut cum s-au tăiat din pix 25% din veniturile silvicultorilor fără nicio explicație! Am văzut în ultimele luni înverșunarea ministrului mediului care, în loc să caute soluții să sprijine sectorul silvic, îi lovește neîncetat pe silvicultori, folosind inclusiv mesaje de amenințare: ORI EU, ORI EI!

Semnalele de alarmă ale Federației Silva și ale colegilor noștri silvicultori, profesioniști cu expertiză practică de zeci de ani, care simt mai mult ca niciodată că aceste decizii politice impulsive și improvizațiile administrative pun în pericol nu doar pădurile, ci și locurile de muncă și soarta celor care se dedică acestui sector, sunt absolut legitime și de aceea, este de datoria noastră să luăm atitudine.

Pădurile statului sunt resurse naturale care aparțin tuturor românilor, statul doar le administrează. Sigur, administrarea poate fi perfecționată, existând mereu loc de mai bine, dar noi considerăm că primul pas spre performanță este depolitizarea tuturor structurilor care au grijă de păduri. Să-și cheme domnul ministru colegii de coaliție și să le ceară să-și ia mâinile de pe averea statului! Nu să pregătească terenul pentru vânzarea acestui inestimabil patrimoniu.

Atragem atenția că pădurile reprezintă conform legii, bun de securitate naţională, iar acţiunile care lezează interesele economice strategice ale României, cele care au ca efect periclitarea, degradarea ori distrugerea resurselor naturale și a fondului forestier constituie ameninţări la adresa securităţii naţionale a României.


Silviu GEANĂ,
Lider Federația SILVA

Digitalizarea în domeniul financiar-contabil, între obligație și opțiune strategică

0

Implementarea în România a sistemelor obligatorii, precum e-Factura sau raportarea SAF-T, a arătat clar că tranziția către digital nu mai poate fi amânată. În prezent, lipsa digitalizării înseamnă nu doar întârzieri și erori, ci și costuri suplimentare, dificultăți în interacțiunea cu autoritățile fiscale și riscuri de sancțiuni care pot afecta serios stabilitatea unei afaceri, consideră specialiștii TPA Romania, companie de top în Europa Centrală și de Est, specializată în contabilitate, fiscalitate, audit financiar și consultanță juridică.

„Introducerea e-Factura a accelerat procesul de digitalizare, obligând companiile să adopte soluții digitale pentru emiterea și gestionarea facturilor. Aceasta măsură a fost esențială pentru creșterea transparenței fiscale și reducerea evaziunii, dar a reprezentat o provocare pentru firmele de dimensiune mai redusă, care au fost nevoite să investească rapid în tehnologie, adaptându-și bugetele din mers. În prezent, funcționarea unei companii fără digitalizarea proceselor contabile devine din ce în ce mai dificilă,  afectând competitivitatea și eficiența operațională, dar, mai presus de toate, presupune costuri suplimentare în a răspunde cerințelor de clarificare venite din partea autorităților sau poate implica amenzi generate de calitatea datelor raportate”, explică Maria Junghiatu, partener în cadrul TPA Romania.

Investițiile în digitalizarea proceselor contabile variază în funcție de dimensiunea companiei și de complexitatea operațiunilor. O companie mică poate începe cu un buget de 1.000-2.000 de euro, pentru software de contabilitate și instruirea personalului, în timp ce o companie mare poate investi zeci de mii de euro, în sisteme integrate și personalizate.

„În domeniul financiar-contabil, digitalizarea oscilează între a fi o obligație și o opțiune strategică. Pentru companiile mari, unde volumul de date și complexitatea proceselor impun soluții eficiente, digitalizarea este adesea o necesitate pentru conformitate și performanță. În schimb, pentru companiile mici și mijlocii, aceasta poate fi o oportunitate de a economisi resurse și de a optimiza procesele, adoptând treptat soluții digitale scalabile”, spune Maria Junghiatu.

În practică, specialiștii TPA Romania au identificat o serie de provocări cu care se confruntă firmele care doresc să digitalizeze contabilitatea: costurile inițiale mari, rezistența la schimbare din partea angajaților, lipsa competențelor interne sau dificultățile de integrare a noilor sisteme cu cele existente. „Provocările cresc în cazul companiilor din afara României care au reprezentanțe locale, din cauza cerințelor fiscale specifice țării noastre, cum ar fi raportarea SAF-T sau e-Factura, care sunt mai ample și mai detaliate comparativ cu alte țări. Astfel se explică de ce costurile de raportare fiscală pot fi mai mari în România”, precizează Maria Junghiatu.

Digitalizarea proceselor financiar-contabile este esențială în industriile care gestionează volume mari de date și necesită conformitate strictă cu reglementările fiscale. „Printre industriile cu cea mai mare nevoie de digitalizare se numără sectorul financiar-bancar, unde reglementări specifice și cerințele complexe de raportare impun soluții digitale avansate. De asemenea, retailul și e-commerce-ul trebuie să optimizeze experiența clientului și să asigure conformitatea prin digitalizarea proceselor de plată. Și industria energiei, puternic reglementată, are nevoie de implemetări tehnologice dedicate. În schimb, domenii precum agricultura și construcțiile au un ritm mai lent de digitalizare, din cauza naturii activităților și a lipsei infrastructurii tehnologice adecvate”, spune Maria Junghiatu.

Într-un mediu fiscal tot mai exigent, digitalizarea joacă un rol semnificativ în asigurarea conformității fiscale și reducerea riscului de penalizări. De exemplu, raportarea SAF-T (Standard Audit File for Tax), impusă în România, necesită respectarea formatului standard OECD, obligând companiile să utilizeze soluții digitale avansate pentru generarea și transmiterea fișierelor conform cerințelor. Automatizarea proceselor asigură acuratețe în colectarea și prelucrarea datelor, minimizând riscul de neconformitate. Totodată, digitalizarea facilitează respectarea termenelor impuse de autorități și transparența în comunicarea cu acestea, protejând astfel companiile de potențiale penalizări sau sancțiuni, care, spun consultanții TPA Romania, nu sunt de neglijat prin impactul pe care îl au asupra bunei desfășurării a activității.

Tehnologii precum RPA (Robotic Process Automation) sunt deja folosite la scară largă pentru automatizarea activităților repetitive, de la reconcilierea conturilor până la generarea rapoartelor sau gestionarea facturilor. În prezent, soluțiile folosite de companii sunt diverse și pot implica de la alternative simple de automatizare până la cele mai complexe, care se bazează pe inteligența artificială, în functie de complexitatea proceselor pe care le susțin și a bugetelor alocate digitalizării. În practică, aceste soluții pot fi distincte de softul de bază al evidenței contabile, ceea ce implică și costuri la nivel de integrare, spun specialiștii TPA Romania.

Tendințele actuale în digitalizarea proceselor financiar-contabile includ adoptarea tehnologiilor emergente precum inteligența artificială (AI), blockchain și automatizarea avansată. AI permite analiza predictivă și automatizarea proceselor complexe, reducând erorile și îmbunătățind luarea deciziilor, blockchain asigură transparența și securitatea datelor, fiind utilizat pentru audituri și conformitate fiscală, iar automatizarea avansată, prin RPA, simplifică sarcinile repetitive și crește eficiența operațională.

„Pentru a se pregăti, companiile trebuie să investească în infrastructura tehnologică, să instruiască angajații și să colaboreze cu experți pentru integrarea acestor soluții. Aceste tehnologii transformă practicile tradiționale prin eliminarea proceselor manuale, reducerea costurilor și creșterea vitezei de procesare, oferind companiilor un avantaj competitiv semnificativ. Ele nu doar optimizează procesele, ci schimbă complet modul de lucru, trecând de la metode manuale și consumatoare de timp la soluții rapide, eficiente și sigure. Toate aceste soluții evoluate de operare asigură în timp reducerea erorilor, creșterea productivității și accesibilitatea datelor, susținând faptul că nu avem de-a face doar cu o tendință, ci cu un factor cheie al succesului operațional”, concluzionează Maria Junghiatu.

Platforma Freedom24, cel mai bun broker de ETF-uri din România

0

Platforma de tranzacționare Freedom24, care conectează investitorii români la principalele burse globale, a fost desemnată Cel mai bun broker de ETF-uri din România în cadrul premiilor Rankia Romanian Awards 2024, cu sublinierea că „distincția confirmă performanța, inovația și gradul ridicat de satisfacție în rândul investitorilor – criterii la care Freedom24 s-a remarcat față de competiție.

Acest premiu vine într-un context favorabil pieței europene de ETF-uri, care a înregistrat o creștere istorică. Doar în primul trimestru din 2025, intrările nete în fonduri europene tranzacționate la bursă au atins 10,6 miliarde de dolari – de șapte ori mai mult față de aceeași perioadă din 2024. Pe fondul volatilității din SUA și al redresării economice europene, tot mai mulți investitori își îndreaptă atenția către ETF-uri pentru a profita de trendul ascendent. Potrivit analiștilor Freedom24, acțiunile europene au depășit performanța celor americane cu peste 10% de la începutul anului”. 

Freedom24 reamintește că „oferă investitorilor români acces la peste 1.500 de ETF-uri europene și internaționale, care urmăresc sectoare economice cheie, indici bursieri și mărfuri. Printre cele mai performante fonduri disponibile pe platformă se numără:

  • Select STOXX Europe Aerospace & Defence ETF (EUAD): lansat în octombrie 2024, a atras 476 milioane dolari, în contextul unei creșteri de 33% a acțiunilor din sectorul apărării europene.
  • iShares MSCI Germany ETF (EWG): a depășit 1 miliard dolari în intrări în 2025, susținut de planul de investiții de 600 miliarde euro al Germaniei în infrastructură și climă.
  • iShares MSCI Europe ETF (IEV): oferă expunere pe 15 piețe dezvoltate din Europa, cu un cost anual total de 0,59%, și a beneficiat de pe urma creșterii de 12,27% a indicelui Morningstar Europe.
  • Vanguard FTSE Europe ETF (VGK): este preferat de investitorii individuali, fiind susținut de intrări de capital 3,5 miliarde dolari în 2024 în UCITS Vanguard și un cost anual de doar 0,07%.
  • iShares Core MSCI Europe UCITS ETF (IMEU): oferă randamente constante pe termen lung în 15 piețe, cu un cost anual de 0,12%, situându-se în topul performanței pe 3, 5 și 10 ani.

Freedom24 practică unele dintre cele mai mici comisioane de tranzacționare pentru ETF-uri din Europa — doar 2 €/USD per ordin și 0,02 €/USD per acțiune. Clienții beneficiază și de analize de piață gratuite, realizate de analiști premiați Bloomberg, precum și de cursuri educaționale prin Freedom Academy”.

Maxim Manturov (foto), Head of Investment Research la Freedom24: „Titlul de cel mai bun broker de ETF-uri din România este o recunoaștere importantă pentru noi. Fondurile tranzacționate la bursă au devenit alegerea inteligentă pentru tot mai mulți investitori — oferă diversificare, costuri reduse, reducerea riscurilor și flexibilitate, toate într-un singur produs. Misiunea noastră la Freedom24 este să le oferim investitorilor acces la o platformă intuitivă, care face investițiile în ETF-uri simple, accesibile și avantajoase pentru oricine.” 

Platforma Freedom24, lansată pe piața din România în 2024, precizează că „a atras deja peste 2.800 de clienți și investiții de peste 3 milioane de euro. Pentru 2025, brokerul are în plan triplarea bazei de utilizatori, mizând pe interesul tot mai crescut pentru ETF-uri, acțiuni din sectorul tehnologic, opțiuni și companii sustenabile”.

Freedom24 este definite ca „filiala europeană a Freedom Holding Corp, listată la NASDAQ, un grup internațional de investiții cu expertiză în SUA, Europa și Asia Centrală. Grupul deservește 555.000 de clienți din întreaga lume și are o capitalizare de piață de 8 miliarde de dolari. În calitate de agent de bursă de retail cu sediul în UE, Freedom24 oferă acces la peste 40.000 de acțiuni, 1.500 de ETF-uri și 800.000 de opțiuni pe acțiuni americane, pe principalele burse din SUA, Europa și Asia. Freedom24 operează conform reglementărilor MiFID II, asigurând cel mai înalt nivel de protecție a investitorilor, activele clienților fiind protejate de Fondul de Compensare a Investitorilor (ICF). Brokerul deține o licență CySEC și este certificat în toate statele membre ale UE. Fiind parte a Freedom Holding Corp. listată la NASDAQ, acesta respectă, de asemenea, standardele de reglementare SEC. Acesta este auditat de Deloitte, unul dintre Big Four, care efectuează audituri regulate și due diligence. În plus, Freedom24 este membru al Euroclear Bank și al Asociației Piețelor Financiare din Europa (AFME)”.

Studiu Raiffeisen Bank: 3 din 4 români planifică să-și renoveze locuința în 2025, iar bugetul mediu depășește 9.000 de lei

0

Renovarea locuinței este o prioritate pentru mulți dintre români în acest an, arată cel mai recent studiu realizat de Raiffeisen Bank, în parteneriat cu compania globală de cercetare de piață  Appinio.

3 din 4 respondenți planifică renovarea casei în 2025, mai mult de jumătate dintre ei pentru îmbunătățirea confortului sau modernizarea locuinței, iar alți 36% vor face doar reparații necesare. În același timp, 21% dintre participanții la studiu vor să investească în creșterea eficienței energetice a locuinței, iar un segment de 8% își pregătește casa pentru un nou membru al familiei.

Analiza realizată de Raiffeisen Bank este relevantă în contextul în care România este țara din UE cu cei mai mulți proprietari de locuințe. Potrivit Eurostat, cel mai ridicat procent de proprietari de case și apartamente se înregistrează în România, cu un procent de peste 95% din populație care trăiește într-o locuință proprietate personală. Țara noastră este urmată de Slovacia (93%), Croaţia (91%) şi Ungaria (90%).

Bugete consistente și planificare atentă, cu ajutorul produselor bancare

3 din 10 participanți la studiu își propun o renovare integrală, în timp ce restul respondenților planifică renovări parțiale sau reparații minore. 2 din 3 respondenți afirmă că vara este cel mai bun anotimp pentru această activitate.

Bugetul mediu pentru renovare depășește 9.000 de lei, iar în cazul lucrărilor ample, 23% dintre respondenți estimează costuri de peste 20.000 de lei

Românii se pregătesc financiar din timp pentru renovarea casei. Cei mai mulți (54%) fac economii, însă pentru renovările integrale, unii aleg să folosească produse bancare precum cardul de credit (20%) creditul de nevoi personale (18%) sau apelează la descoperitul de cont (11%).

Românii își iubesc locuințele, iar noi ne dorim ca ei să poată locui într-un spațiu care îi reprezintă și îi ajută să se simtă bine. Renovarea casei este o investiție nu doar în locuință, ci și în calitatea vieții. Dar această investiție nu trebuie să afecteze bugetul unei familii sau să îi facă pe români să renunțe la obiective importante, precum educația copiilor sau alte planuri de dezvoltare.  

Rezultatele acestei cercetări confirmă comportamentul clienților noștri, tot mai interesați de soluții de finanțare adaptate nevoilor lor, cum este Flexicredit Online sau  Flexicredit Refinanțare Externă. Printr-o planificare financiară atentă și cu produsele bancare potrivite, oricine își poate îmbunătăți locuința și transforma casa în acasă”, declară Vladimir Kalinov, Vicepreședinte Retail, Raiffeisen Bank România

Raiffeisen Bank susține planurile de renovare prin Flexicredit Online (credit de nevoi personale). Cei care sunt deja clienți Raiffeisen pot accesa 100% online, direct din Smart Mobile, iar cei care încasează salariul la Raiffeisen beneficiază de o reducere de 1% la dobândă. 

Totodată, oferta Flexicredit Refinanțare Externă, disponibilă până la data de 6 mai vine cu o dobândă de la 5,25%, clienții putându-se astfel, bucura și de o rată mai mică, și de bani în plus pentru alte nevoi și obiective. Mai multe detalii sunt disponibile pe www.raiffeisen.ro

Idei de reamenajare și soluții ecologice pentru renovarea locuințelor 

Renovarea presupune și căutarea prealabilă a ideilor de amenajare și a specialiștilor, atât în mediul online, cât și prin intermediul recomandărilor primite de la cei apropiați sau de la experți în domeniu.

În 6 din 10 cazuri, lucrările sunt realizate de specialiști sau de firme specializate, iar alți 4 din 10 români aleg să renoveze singuri sau apelează la un prieten / o rudă. Potrivit sondajului Raiffeisen,  grija pentru mediu este importantă, astfel că 76% dintre românii care planifică o renovare în 2025 aleg materiale și soluții ecologice pentru renovarea locuinței.

Cercetarea Raiffeisen Bank, în colaborare cu Appinio, de tip CAWI, a fost realizată pe un eșantion reprezentativ la nivel național, de 750 de persoane în luna aprilie 2025. 

Acesta este al cincilea studiu din seria DESPRE BANI 1:1, pe care Raiffeisen Bank o realizează lunar pe subiecte care țin de comportamentul financiar al românilor și impactul banilor asupra deciziilor de zi cu zi. 

Colliers: România oferă printre cele mai mari stimulente din UE pentru proiecte industriale și de birouri. Investițiile mai scăzute pledează pentru importanța predictibilității  

0

România atrage tot mai mult interesul investitorilor care se uită la Europa Centrală și de Est pentru spații industriale sau de birouri, parțial și datorită stimulentelor guvernamentale care pot acoperi până la 70% din costurile eligibile, potrivit raportului Colliers „How Government Incentives Shape Industrial & Office Real Estate in CEE”.

Nivelul ridicat al acestui sprijin reprezintă un avantaj competitiv major pentru dezvoltatori și alte tipuri de investitori, într-un context în care localizarea strategică, optimizarea costurilor și sustenabilitatea sunt tot mai importante în luarea deciziilor de investiții. Totuși, experții Colliers atrag atenția că firmele se uită la mulți alți factori când iau decizii strategice, iar instabilitatea politică și dezechilibrele interne mari ale României cântăresc greu. În 2024, România a fost în urma principalelor economii central și est-europene din prisma investițiilor anunțate în industria prelucrătoare.

„România se remarcă în regiune prin intensitatea sprijinului guvernamental, mai ales pentru investițiile în producție. Ajutoarele de stat pot oferi un impuls decisiv companiilor care vor să-și extindă sau să-și relocheze activitățile, ceea ce este un aspect tot mai important având în vedere schimbările pe plan geopolitic la nivel global. Totodată, România devine tot mai atractivă și pentru sectorul serviciilor externalizate, oferind spații moderne, bine poziționate și susținute de politici publice favorabile”, explică Victor Coșconel, Partner | Head of Leasing | Office & Industrial Agencies la Colliers.

Totuși, un ajutor de stat care acoperă până la 70% din costurile eligibile – în Polonia sau Ungaria, procentul urcă până la 50-60%, în funcție de regiunea țării – nu este suficient, după cum arată și datele privind volumul total al investițiilor. Astfel, potrivit fDi Markets, în România au fost anunțate în 2024 investiții în domeniul industriei prelucrătoare de 1,7 miliarde euro, care ar genera peste 8,900 de locuri de muncă. Totuși, Cehia, Ungaria sau Polonia au avut fiecare o valoare sensibil mai mare – 2,5 și 2,9 miliarde euro.

„Ajutorul de stat este doar un element care influențează decizia unei companii de a investi într-o anumită țară și deși este foarte bine că România e generoasă pe acest plan, acest aspect nu poate compensa în totalitate elementele negative ale momentului. Incertitudinile globale dublate de instabilitate pe plan intern, o politică fiscală care ar putea suferi modificări majore pe termen mediu – fără a exista claritate în această privință, cântăresc mai mult decât ajutorul suplimentar pe care România îl oferă față de Polonia sau Ungaria. Astfel, așteptăm o rezolvare sau o mai mare transparență în aceste domenii, întrucât la un nivel fundamental, România are cel mai atractiv raport dintre productivitatea muncii și salarii din Uniunea Europeană”, adaugă directorul Colliers.

Altfel, în zona serviciilor, situația stă puțin diferit. Deși multe proiecte de birouri nu se califică direct pentru ajutoare financiare, orașe precum Cluj-Napoca, Iași sau Timișoara oferă beneficii indirecte importante – de la stimulente fiscale, până la atragerea unor chiriași strategici care prioritizează locațiile cu sprijin public. Proprietarii care înțeleg și valorifică aceste mecanisme pot transforma avantajele existente într-un diferențiator real pe piața închirierilor, subliniază consultanții Colliers, explicând că România dispune de un stoc redus de spații logistice și de birouri per capita, dar beneficiază de o forță de muncă bine pregătită și costuri operaționale competitive, ceea ce face ca oportunitățile de dezvoltare să fie semnificative.

„Sprijinul de stat poate face diferența în atragerea unor chiriași importanți, în special în contextul unei concurențe regionale în creștere. Proprietarii care comunică eficient aceste avantaje pot obține rate mai mari de ocupare și randamente mai bune. Chiar și în contextul noilor reglementări, cum este impozitul minim global, regiunea CEE rămâne extrem de competitivă pentru investitori. Datele din 2024 confirmă revenirea pieței, cu Polonia înregistrând o creștere de 138% a volumelor investiționale. După un 2023 marcat de stagnare, estimările noastre indică o relansare economică solidă, cu o rată medie de creștere economică în regiune de 1,9%, de la 0,6% în 2023. Pentru 2025, se estimează o accelerare și mai puternică”, adaugă Victor Coșconel.

Cele șase economii majore din CEE – România, Polonia, Ungaria, Cehia, Slovacia și Bulgaria – cumulează aproape 90% din stocul modern de spații industriale din CEE-13, potrivit raportului Colliers. Cu o medie de doar 0,7 metri pătrați de spații logistice per capita, comparativ cu până la 3 metri pătrați în Europa de Vest, decalajul semnalează un potențial semnificativ de dezvoltare pe termen lung. În paralel, Pactul Verde European și presiunile de conformare cu criteriile ESG accelerează investițiile în clădiri sustenabile și soluții tehnologice inteligente, deschizând un nou val de oportunități pentru investitorii vizionari și dezvoltatorii care acționează rapid.

Genesis Property: 8 din 10 angajați văd o colaborare mai bună cu echipa în acest an, dar vor o recunoaștere mai clară a meritelor

0

Angajații se așteaptă să lucreze mai bine la birou cu colegii lor în acest an, în contextul în care au estimat condiții de lucru asemănătoare sau la fel ca în 2024. În paralel, însă, cei mai mulți consideră că angajatorul ar trebui să le recunoască mai bine meritele și contribuțiile, potrivit unui sondaj realizat în rândul a 1.175 de respondenți la nivel național de Genesis Property, unul dintre cei mai importanți proprietari de clădiri de birouri din România.

Astfel, peste 83% dintre angajați cred că vor colabora bine sau foarte bine cu echipa din care fac parte, în timp ce aproape 90% consideră că vor vedea în 2025 condiții de lucru mai bune sau la fel ca cele de anul trecut. În același timp însă, peste 52% ar vrea să vadă un progres al angajatorului în ceea ce privește recunoașterea meritelor și contribuțiilor, iar 48% atrag atenția că organizațiile sunt prea puțin eficiente în a gestiona nemulțumirile angajaților în 2025. 

În plus, peste 41% vor să vadă mai multă susținere din partea angajatorului în ceea ce privește echilibrul dintre viața personală și cea profesională, iar aproape 38% ar dori un spirit de echipă mai solid la nivelul companiei.

„Oamenii vin la birou pentru mai mult decât taskuri și întâlniri – vin pentru conexiuni reale, pentru sentimentul că fac parte dintr-o echipă și că munca lor contează. Este încurajator să vedem că majoritatea angajaților sunt optimiști și cred într-o colaborare bună cu colegii lor. În același timp, mesajul lor este clar: își doresc să fie văzuți, ascultați și apreciați cu adevărat. Într-o lume în care totul se mișcă rapid, biroul poate deveni un punct de echilibru – un loc în care relațiile se consolidează, încrederea crește și fiecare contribuție primește recunoașterea pe care o merită”, a spus Elena Panait, Head of Leasing & ComYunitY. 

Doar puțin peste 44% susțin că au posibilitatea să-și ajusteze programul de lucru în funcție de nevoile personale ori de câte ori au nevoie, în timp ce peste 55% spun că reușesc asta doar uneori sau chiar niciodată. În plus, 89% dintre participanți consideră că inițiativele organizației de a susține sănătatea și bunăstarea angajaților sunt importante sau foarte importante, recunoscând astfel rolul major pe care acestea îl au în starea de bine a oamenilor. Legat de modul în care managerii oferă un feedback constructiv în 2025, aproape 64% atrag atenția că așteaptă o evoluție în acest sens.

Genesis Property are în plan, pe termen lung, să finalizeze ultima etapă a YUNITY Park, un campus al viitorului creat de Liviu Tudor, care redefinește experiența la birou printr-un mix de facilități, experiențe și comunități. Primele două etape, finalizate în 2023, au beneficiat de o investiție de peste 30 de milioane de euro. Cea de-a treia fază, Innovation Center, va fi inaugurată în următoarele 12 luni, în urma unei investiții de 20 de milioane de euro.


Sondajul a fost realizat de Genesis Property și a analizat care sunt cerințele și așteptările angajaților în 2025, fiind desfășurat în ianuarie – februarie 2025, la nivel național, prin platforma iVox, pe un eșantion total de 1.175 utilizatori de internet din România. Circa 48% dintre participanți sunt de sex feminin, iar aproape 57% au un venit net mai mare de 5.000 de lei.

INS: Managerii previzionează o creștere a prețurilor în toate domeniile de activitate ale economiei în următoarele trei luni

0

Conform unui sondaj al Institutului Național de Statistică al României privind tendințele în evoluția activității economice în perioada aprilie-iunie 2025, managerii se așteaptă la creșterea prețurilor în toate domeniile de activitate ale economiei, creștere moderată a activității economice în industria prelucrătoare, comerțul cu amănuntul și servicii și relativa stabilitate a numărului de salariați în industria prelucrătoare și servicii.


În cadrul unei anchete de conjunctură realizată în luna aprilie 2025, managerii din industria prelucrătoare previzionează pentru următoarele trei luni, creștere moderată a volumului producţiei (sold conjunctural +12%).
Referitor la numărul de salariaţi se estimează relativă stabilitate, soldul conjunctural fiind de -5%.
Pentru preţurile produselor industriale se prognozează creștere în următoarele trei luni (sold conjunctural +23%).

Potrivit estimărilor din luna aprilie 2025, în activitatea de construcţii se va înregistra pentru următoarele trei luni creștere a volumului producţiei (sold conjunctural +26%).
Managerii estimează creștere moderată a numărului de salariaţi (sold conjunctural +9%).
În ceea ce priveşte preţurile lucrărilor de construcţii se preconizează creștere a acestora (sold conjunctural +36%).

În sectorul comerţ cu amănuntul managerii au estimat pentru următoarele trei luni, tendinţă de creștere moderată a activităţii economice (sold conjunctural +13%). Volumul comenzilor adresate furnizorilor de mărfuri de către unităţile comerciale va înregistra creștere (sold conjunctural +20%).
Angajatorii prognozează pentru următoarele trei luni, creștere moderată a numărului de salariaţi (sold conjunctural +8%).
Managerii societăţilor comerciale estimează creștere a preţurilor de vânzare cu amănuntul (sold conjunctural +36%).

Conform estimărilor INS din luna aprilie 2025, cererea de servicii (cifra de afaceri) va înregistra creștere moderată în următoarele trei luni (sold conjunctural +8%). Managerii din sectorul servicii prevăd relativă stabilitate a numărului de salariaţi (sold conjunctural +1%).
Conform opiniei managerilor, preţurile de vânzare sau de facturare ale prestaţiilor vor avea tendinţă de creștere (sold conjunctural +18%).

116 elevi din 8 licee din București și Timișoara au dezvoltat inițiative de implicare în comunitate, în cadrul proiectului My Financial Journey

0

În luna aprilie 2025, Junior Achievement România și Morningstar Sustainalytics au organizat două evenimente educaționale JA Innovation Day™, în Timișoara și București, adresate elevilor din liceele tehnologice și economice din comunitățile locale. 

Workshop-urile JA Innovation Day™ au reunit 116 elevi din 8 licee, 29 de voluntari din cadrul companiei Morningstar Sustainalytics și 11 profesori coordonatori într-un format participativ, concentrat pe încurajarea colaborării și a schimbului de idei dintre elevi și reprezentanți ai mediului de business. 

Liceenii, organizați în echipe de lucru, au fost mentorați de profesioniști cu experiență pentru a dezvolta soluții la provocarea lansată în timpul evenimentului. Tema de lucru a fost aceea de a propune un proiect care să încurajeze adoptarea comportamentelor sănătoase din punct de vedere financiar în rândul tinerilor din liceul sau comunitatea vizată.

Timp de câteva ore, participanții și-au folosit gândirea critică și spiritul inovator, dezvoltând și prezentând 19 proiecte care susțin dezvoltarea unor obiceiuri financiare sănătoase în rândul tinerilor din comunitățile din care provin. Inițiativele propuse de elevi s-au bazat pe capacitarea tinerilor pentru a concepe și implementa inițiative cu impact și de a promova învățarea peer-to-peer.

Cele 19 proiecte au valorificat elementele tehnologice pentru a crea experiențe de învățare interactivă adaptate tinerilor din Generația Z, precum aplicații bazate pe gamificare ce ajută utilizatorii să își alcătuiască și monitorizeze un buget, precum și cele ce integrează conținuturi bite-sized despre educație financiară, quiz-uri și personalizarea experienței utilizatorului cu ajutorul Inteligenței Artificiale (AI). Mai mult, o parte dintre ideile propuse au combinat învățarea din cadrul orelor de curs cu învățarea non-formală, în cadrul workshop-urilor facilitate de traineri și persoane ce pot servi drept exemple pentru elevi. 

Liceele participante la cele două evenimente au fost: Colegiul Tehnic Emanuil Ungureanu Timișoara (liceu gazdă), Colegiul Tehnic Henri Coandă Timișoara, Liceul Tehnologic Azur Timișoara, Liceul Tehnologic Ion I.C. Brătianu Timișoara, Colegiul Economic Nicolae Kretzulescu București (liceu gazdă), Colegiul Economic A.D. Xenopol București, Colegiul Economic Costin C. Kirițescu București și Colegiul Economic Virgil Madgearu București.

„ Evenimentul mi s-a părut foarte bine structurat, prin felul în care ne-a făcut să colaborăm și să ieșim din zona de confort prezentând proiectul în fața tuturor participanților.” – Elev, Liceul Tehnologic Ion I.C. Brătianu Timișoara 

„Mi-a plăcut evenimentul organizat de Junior Achievement, deoarece a fost o oportunitate de a lucra în echipă și de a ne organiza pe cont propriu, având șansa de a ne putea dezvolta spiritul de echipă, de care vom avea nevoie în viitor. Mentorii au fost foarte răbdători și atenți, iar condițiile locului foarte bune.” – Elev, Liceul Tehnologic Ion I.C. Brătianu Timișoara 

„Principalul beneficiu pe care elevii îl au în urma acestei experiențe este faptul că au acces la o altă perspectivă, prin intermediul oamenilor care lucrează în domeniile respective. Consider că reprezintă o experiență de viață care îi poate ajuta.” – Voluntar mentor, Morningstar Sustainalytics

Activitățile fac parte din proiectul educațional My Financial Journey, pilotat în anul școlar 2024-2025, prin parteneriatul dintre Morningstar Sustainalytics și JA România. Inițiativa se adresează elevilor de liceu și urmărește familiarizarea acestora cu concepte și instrumente financiare utile pentru viața de zi cu zi a viitorilor adulți.

De asemenea, workshop-urile derulate la București și Timișoara sunt complementare inițiativei Morningstar Sustainalytics din cadrul Global Volunteering Week (7-11 aprilie 2025) și Zilei Naționale a Educației Financiare din România (11 aprilie).

Proiectul JA My Financial Journey include:

  • Activități educaționale parcurse la clasă de elevi, sub coordonarea profesorilor, pe baza kit-ului educațional din platforma JA Learn;
  • Workshop-uri pe teme de educație financiară, facilitate de voluntarii Morningstar Sustainalytics;
  • JA Innovation Day, activitate în cadrul căreia elevii lucrează în echipe, folosindu-și creativitatea și gândirea critică pentru a găsi soluții la o problemă identificată în comunitatea din care provin;
  • Burse private acordate elevilor din liceele tehnologice selectate dintre cele participante la proiect, pentru a-i susține în continuarea studiilor și integrarea principiilor educației financiare în obiceiurile de zi cu zi.

Analiză Romanian Economic Monitor – UBB FSEGA: De la aderarea României la UE, salariile medii s-au triplat, dar această creștere nu este resimțită de toți românii din cauza inegalităților economice

0

De la momentul aderării României la Uniunea Europeană, dar în special în ultimii 7-8 ani, salariile din România au înregistrat o evoluție spectaculoasă, în termeni nominali, salariul mediu net lunar crescând de peste trei ori, de la 312 euro, în 2007, la 1045 de euro, în 2024. Chiar și luând în considerare inflația, care erodează puterea de cumpărare, creșterea rămâne una semnificativă, cu o majorare de peste 122% a salariului mediu net, România depășind astfel mai multe țări din această zonă a Europei, consideră analiștii Romanian Economic Monitor (RoEM)-UBB FSEGA, proiect de cercetare al Facultății de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor (FSEGA) din cadrul Universității Babeș-Bolyai (UBB) din Cluj-Napoca.

„În România, salariul mediu net lunar a depășit pragul de 1.000 de euro pentru prima oară la finalul anului 2023. Și totuși, în pofida acestor evoluții pozitive, o mare parte a românilor are o percepție diferită asupra evoluției veniturilor lunare proprii și nu resimte o creștere semnificativă a nivelului de trai. O explicație pentru aceste percepții divergente o reprezintă inegalitățile economice din cadrul țării. Astfel, chiar dacă nivelul mediu al salariilor crește în mod dinamic, dacă o mare parte a societății beneficiază mai puțin din aceste creșteri decât alții, tensiunile sociale devin mai accentuate și pot periclita inclusiv dezvoltarea economică viitoare a țării”, explică Levente Szász, prorector al UBB Cluj-Napoca, coordonatorul echipei RoEM.

Analiza realizată de echipa de economiști RoEM asupra inegalității salariale lunare indică o tendință descendentă la nivel național. Într-un studiu anterior, specialiștii RoEM au evidențiat existența a „trei Românii” din perspectiva bunăstării economice a populației: capitala cu cele mai mari salarii; județele cu orașe dinamice din punct de vedere economic, precum Cluj, Timiș sau Brașov, unde salariile depășesc în general media națională; și restul regiunilor țării, unde salariile medii se află cu mult sub media națională.

„Diminuarea inegalităților este foarte lentă: dacă în 2007 aproximativ 71% din angajații din România câștiga sub media națională, în 2023, valoarea este ușor mai mică, de 67%. Această scădere de 4 puncte procentuale nu reprezintă o îmbunătățire relevantă a situației, mai ales că această evoluție s-a întâmplat pe parcursul unei perioade de 17 ani: direcția este cea dorită, viteza diminuării inegalităților salariale însă este prea lentă”, spune  Ottó Csiki, cercetător în cadrul echipei RoEM.

Analiza veniturilor totale ale populației (care, pe lângă salarii, includ și beneficiile sociale, precum pensiile, respectiv veniturile din investiții, inclusiv din societăți comerciale proprii) arată că, în perioada de după aderarea europeană a României, veniturile totale au avut și ele o evoluție spectaculoasă, creșterile mai semnificative fiind înregistrate în special după anul 2016. Mai precis, spun analiștii RoEM, valoarea mediană a veniturilor totale lunare (adică valoarea de mijloc a tuturor veniturilor, jumătatea din populație câștigând peste, iar cealaltă jumătate a populației câștigând sub această valoare) a crescut de aproape cinci ori în această perioadă (de la 134 de euro, în 2007, la 653 euro, în 2024). Analiștii RoEM precizează că venitul total lunar se calculează pe adult echivalent, incluzând în ecuație toți membrii unei gospodării. Astfel, valoarea veniturilor totale raportate pe o persoană poate fi mai mică decât salariul mediu din același an, acesta din urmă fiind calculat doar pentru persoanele angajate.

Indicele de inegalitate, calculat ca și veniturile segmentului de 20% din populație cu cele mai mari venituri raportate la segmentul de 20% cu cele mai mici venituri (top 20% vs bottom 20%), arată o scădere accentuată a inegalităților: dacă acest raport a fost de 8,1 în 2007 (cei cu veniturile cele mai mari câștigau de 8,1 ori mai mult decât cei cu veniturile cele mai mici din țară), valoarea acestuia aproape s-a înjumătățit până în 2024, ajungând la „doar” 4,6 (cei cu veniturile cele mai mari câștigă de 4,6 ori mai mult decât cei cu veniturile cele mai mici din țară). 

„În general, datele arată că ponderea fiecărui segment al populației cu venituri lunare peste mediană a devenit din ce în ce mai mică din veniturile totale realizate la nivelul țării, iar aceeași pondere pentru segmentele populației cu venituri mici a început să crească treptat. Această diminuare a inegalității veniturilor este mai accentuată în ultimii patru ani, în special în anul 2024, anul creșterilor salariale, al majorării salariului minim pe economie, respectiv a pensiilor. Rămâne întrebarea dacă diferența de 4,6 ori în venituri reprezintă în continuare o valoare relativ ridicată sau nu, iar pentru a avea o bază de comparație, am analizat același indicator în toate țările UE”, spune Ottó Csiki.

Astfel, în acest clasament european realizat pentru anul 2024, România se află pe la mijlocul ierarhiei, la egalitate cu Franța, depășind 11 țări, unde inegalitatea veniturilor populației este mai ridicată. Printre țările cu cele mai mari valori ale indicatorului de inegalitate se află Bulgaria (7,0), Lituania (6,3) și Letonia (6,3), iar în topul clasamentului se află Cehia (3,3), Slovenia (3,4) și Belgia (3,5). 

„Este important de subliniat și faptul că în anul 2015 România era încă țara cu cele mai mari inegalități ale veniturilor din întreaga UE, cu o valoare de 8,3 a raportului dintre veniturile celor două segmente de 20% din populație cu cele mai mari, respectiv cele mai mici câștiguri lunare. Astfel, progresul în reducerea inegalităților poate fi considerat unul remarcabil, în special în ultimii ani, România devansând mai multe țări europene. Această îmbunătățire este însă una foarte recentă și, având în vedere tensiunile sociale existente în țară, este important ca aceste rezultate să fie menținute și pe termen lung”, concluzionează coordoonatorul echipei RoEM.


Romanian Economic Monitor este un proiect de cercetare al Facultății de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor din cadrul Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca, prin care cei șase cercetători ai universității implicați în acest demers științific publică o serie de date economice în forma unor infografice interactive, menite să arate o imagine comprehensivă, actualizată în timp real, a situației economice din România. Scopul proiectului este informarea clară și precisă a românilor în privința evoluției economiei, bazată pe surse de date credibile și verificate, dar și oferirea unui sprijin real factorilor decizionali din politica și economia românească, prin realizarea și actualizarea frecventă a analizei situației economice, și oferirea unui punct de pornire pentru realizarea unor scenarii de previziune, care să ajute funcționarea eficientă a economiei.

Facultatea de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor (FSEGA) din cadrul Universității Babeș-Bolyai (UBB) este cea mai mare facultate din țară și una dintre cele mai puternice școli românești în zona economie și afaceri, oferind servicii ştiinţifice și educaționale prin programe de licență, masterat, doctorat, executive education, respectiv prin programe de cercetare avansată, consultanță şi dezvoltare sustenabilă. Aproape 9.000 de studenți nivel licență, masteranzi şi doctoranzi beneficiază de oferta educaţională, didactică şi instituţională a celor 386 de cadre didactice titulare și asociate, atât în Cluj-Napoca, cât şi în cadrul extensiilor de la Reșița, Sfântu Gheorghe şi Sighetul Marmaţiei. Începând din 30 iunie 2021, UBB, prin intermediul FSEGA, a devenit membru permanent cu drepturi depline al European Foundation for Management Development (EFMD), fiind singura instituție de învățământ superior din România cu acest statut. EFMD administrează sistemul EFMD Quality Improvement System (EQUIS), unul dintre cele mai importante mecanisme de asigurare și certificare a calității, respectiv de acreditare la nivel internațional a instituțiilor de învățământ superior în domeniile administrării afacerilor și managementului.

O anumită idee de Europă

0

de Joschka Fischer  

BERLIN – Donald Trump se dovedește a fi extraordinar de eficient în autodistrugere. Doar câteva luni de la începutul președinției sale, a reușit deja să distrugă alianța transatlantică dintre America de Nord și Europa democratică. Prin declanșarea războaielor comerciale împotriva aliaților SUA și prin punerea sub semnul întrebării a garanției de securitate a Americii în Europa, a zdruncinat încrederea în Statele Unite pentru cel puțin o generație. Rolul Americii în lume este în declin rapid.  

Cuvântul administrației Trump este complet lipsit de valoare, așa cum o demonstrează trădarea Ucrainei, care continuă să lupte pentru libertate, democrație și alte valori esențial occidentale. De acum înainte, Europa va fi singură în confruntarea cu vecinul său agresiv și imperialist, Rusia. Dacă nu dorește să sufere aceeași soartă ca Ucraina, trebuie să răspundă la câteva întrebări presante, fără întârziere.  

Retragerea Americii din rolul său de putere globală principală, care menținea ordinea și garanta comerțul liber, va conduce la un alt tip de ordine mondială. Noua ordine va gravita nu în jurul puterii americane, ci mai degrabă în jurul rivalității dintre statele majore dotate cu arme nucleare. Așa cum demonstrează deja comportamentul Rusiei, cei care dețin bomba nu vor ezita să șantajeze pe cei care nu o au. Ordinea bazată pe reguli este deja un lucru al trecutului; de acum înainte, ordinea mondială va funcționa conform capriciilor puterii, dacă va funcționa deloc.

Europa are cele mai proaste atuuri în acest scenariu, deoarece nu este o putere globală „reală,” în sensul că nu este o putere militară capabilă să se apere singură. Structura politică europeană actuală – formată din state-națiune mici și mijlocii – este incapabilă să facă față amenințărilor actuale. Ceea ce unește europenii acum este, mai presus de toate, o soartă comună, născută dintr-o situație disperată. Vor reuși ei să se unească? Aspiră măcar să devină o putere reală? Răspunsurile la aceste întrebări vor determina viitorul continentului și al celor sute de milioane de cetățeni. Europenii se confruntă acum cu o alegere între libertate și subjugare. Dar nu este clar dacă europenii mai au curajul de a-și afirma propria suveranitate și independența în materie de securitate. 

Administrația Trump nu pune sub semnul întrebării doar securitatea militară a Europei; de asemenea, pune în pericol comerțul global care susține economia europeană. Europa nu își mai poate permite să depindă tehnologic de marile puteri non-europene, mai ales în era emergentă a inteligenței artificiale. Același lucru se aplică dependenței de materiile prime, deoarece acestea pot submina foarte rapid alte sectoare și pot pune în pericol securitatea națională sau regională. Europenii trebuie să identifice toate domeniile în care se bazau pe America și să investească în autosuficiență. Pentru a atinge „suveranitatea europeană,” acum este momentul sau niciodată. 

După cele două războaie mondiale devastatoare ale secolului XX, nucleul european – începând cu Franța și Germania – a reușit să obțină un echilibru de interese și o solidaritate oarecare. Dar Europa nu a făcut niciodată pasul decisiv spre întruchiparea unei voințe politice comune. Egoismul național s-a dovedit întotdeauna mai puternic decât acest imperativ, nu în ultimul rând pentru că umbrela de securitate pe care prezența Americii o oferea Europei elimina nevoia acestuia. Dar acum, nevoia este evidentă. Europenii trebuie să facă pasul final pe care generațiile anterioare au găsit întotdeauna modalități să-l evite.

Charles de Gaulle, salvatorul Franței în cea mai întunecată oră a sa – când țara se confrunta cu înfrângerea militară în fața Germaniei naziste – și marele său modernizator din anii ’60, și-a început memoriile cu aceste rânduri memorabile: „Toată viața mea, am avut o anumită idee despre Franța. Aceasta este inspirată de sentiment la fel de mult ca de rațiune.” În 1940, el fusese un general necunoscut, emițând vocea sa solitară din exil la Londra către Franța ocupată, îndemnând la continuarea rezistenței. Ideea sa era indestructibilă și în cele din urmă victorioasă.

Europa contemporană are multe de învățat din exemplul lui de Gaulle. Fie că le place sau nu, europenii trebuie fie să învețe să trăiască cu riscuri de securitate incontrolabile, fie să devină „gaulliști.” Nu există o a treia cale. 

Acum, mai mult ca niciodată, avem nevoie de un nucleu ideologic puternic: o idee comună despre Europa ca un continent al libertății, drepturilor omului, solidarității și statului de drept. Europa trebuie să rămână bastionul planetei pentru progres și decență de bază. Aceste valori pot fi păstrate doar dacă acționăm ca un singur popor pentru a deveni o adevărată putere globală.


Joschka Fischer, fost ministru de externe și vicecancelar al Germaniei între 1998 și 2005, a fost lider al Partidului Verzilor din Germania timp de aproape 20 de ani.

Traducere, adaptare, editare: Daniel Apostol, ClubEconomic.ro
©Copyright Project Syndicate 2025

Europa și China trebuie să se unească împotriva atacului comercial al lui Trump 

0

de Marcel Fratzsche

Berlin – Războiul comercial greșit al președintelui american Donald Trump împotriva restului lumii ar putea marca începutul sfârșitului atât pentru dominația sa politică, cât și pentru mișcarea sa „Make America Great Again” (MAGA) – dar numai dacă Germania și Europa pot coordona un răspuns internațional puternic.

Cea mai mare greșeală a Comisiei Europene și a guvernului german care pleacă din funcție a fost semnalarea disponibilității de a ceda cerințelor lui Trump, transformându-i potențial eroarea economică într-o victorie politică. Ar trebui să fie clar până acum că liniștirea lui Trump prin cedarea la cerințele sale doar va accelera prăbușirea sistemului de comerț multilateral și va submina în continuare guvernanța democratică la nivel mondial. Răspunsul Uniunii Europene va fi esențial în determinarea dacă administrația Trump (care intenționează să demonteze ordinea comercială multilaterală) sau China (care dorește să o păstreze) va prevala. Liderii europeni se confruntă cu o alegere clară: să apere multilateralismul și să se alinieze cu China sau să se poziționeze alături de Statele Unite „MAGA-ficate” ale lui Trump. Nu există o a treia opțiune.

Germania și Europa nu pot rămâne neutre în acest conflict. Cedarea în fața cerințelor lui Trump prin urmărirea unui acord comercial bilateral ar fi echivalentă cu susținerea sfârșitului multilateralismului. Eșecul continuu al UE de a se opune politicilor lui Trump reflectă o miopie șocantă și o naivitate politică. Deși impactul economic direct al tarifelor lui Trump asupra Europei va fi probabil limitat, consecințele pe termen lung – în special pentru modelul economic orientat către export al Germaniei – ar putea fi dezastruoase. Cedarea în fața lui Trump ar amenința chiar fundamentul prosperității germane, care depinde mai mult decât orice altă țară europeană de comerț global deschis, bazat pe nediscriminare, corectitudine și concurență.

Deci, cum ar trebui Germania și UE să răspundă tarifelor lui Trump? Noul guvern german – împreună cu Franța, Regatul Unit și alți parteneri europeni – trebuie să apere multilateralismul prin alinierea cu China și impunerea de tarife reciproce asupra bunurilor americane. În negocierile viitoare cu SUA, liderii europeni trebuie să insiste asupra a două condiții-cheie. 

În primul rând, ar trebui să solicite un angajament reînnoit față de multilateralism ca fundație a sistemului comercial global. Aceasta include nu doar reducerea tarifelor și a altor bariere comerciale la nivelurile de dinainte de criză, ci și revitalizarea instituțiilor multilaterale precum Organizația Mondială a Comerțului (OMC), pe care SUA a subminat-o sistematic blocând numirea de noi judecători în cadrul organului său de apel. Este important ca atenția să nu se limiteze doar la OMC. Alte instituții multilaterale, cum ar fi Națiunile Unite, Fondul Monetar Internațional și Banca Mondială, trebuie, de asemenea, să fie împuternicite să joace un rol mai activ, în special în reprezentarea și protejarea intereselor economiilor mai slabe din Sudul Global. 

În al doilea rând, Europa ar trebui să promoveze concurența echitabilă și reguli comune, în special în ceea ce privește reglementarea giganților tehnologici din SUA. Aceste companii plătesc puține taxe sau deloc și încalcă în mod repetat legile și reglementările UE privind protecția datelor, standardele etice și concurența pe piață. Recenta decizie a unei instanțe americane care confirmă că Google a construit într-adevăr un monopol ilegal în căutarea de date și informații subliniază urgența problemei. Așa cum a observat recent ministrul german de finanțe, Jörg Kukies, țările europene sunt din ce în ce mai dependente de serviciile furnizate de giganții tehnologici americani. Dacă UE nu acționează acum, această dependență dăunătoare va continua să se adâncească, făcând Europa și mai vulnerabilă la șantajul politic și comercial în stil Trump.

Revigorarea multilateralismului va necesita, de asemenea, concesii semnificative și reforme din partea Chinei, UE și Germaniei pentru a corecta dezechilibrele globale. Prin subvenții masive și alte forme de sprijin pentru firmele interne, China a subminat în mod repetat regulile multilaterale pentru a obține avantaje neloiale. Dar Germania trebuie, de asemenea, să-și reducă propriile excedente uriașe de cont curent, care sunt determinate în mare parte de reglementările interne și de alte bariere structurale care îngreunează accesul companiilor străine pe piața sa.

Având în vedere că abordarea acestor distorsiuni ar putea oferi beneficii considerabile companiilor americane, există motive întemeiate să credem că un astfel de acord comercial echilibrat ar putea atrage Trump și l-ar putea încuraja să-și schimbe cursul. 

În ciuda costurilor economice, războiul tarifar global al lui Trump oferă Europei șansa de a se stabili ca mediator și apărător al multilateralismului într-o lume din ce în ce mai multipolară. Este momentul ca Europa să apere valorile sale și să coordoneze un răspuns unificat cu parteneri precum China, Canada, Mexic, Regatul Unit și Japonia.

Prin provocarea unei confruntări simultane cu toate economiile majore ale lumii, Trump a făcut o greșeală strategică serioasă. A opune rezistență poate costa Europa pe termen scurt, dar să permită lui Trump să prevaleze și să demonteze sistemul comercial multilateral ar fi mult mai dăunător – atât pentru economia UE, cât și pentru democrația însăși.


Marcel Fratzscher, fost manager de rang înalt la Banca Centrală Europeană, este președintele think tank-ului DIW Berlin și profesor de macroeconomie și finanțe la Universitatea Humboldt din Berlin.

Traducere, adaptare, editare: Daniel Apostol, ClubEconomic.ro
©Copyright Project Syndicate 2025

Otokar a intrat într-o asociere de tip „joint venture” cu Automecanica SA, una dintre cele mai importante companii din industria de apărare a țării

0

Otokar, divizia producătoare de sisteme de apărare a celui mai mare conglomerat din Turcia, Koç Group, a făcut un pas important în proiectul „1059 COBRA II ATBTU”, prin care va furniza Ministerului Apărării Naționale din România blindate COBRA II 4×4 ATBTU. Otokar a semnat un acord de joint venture (JV) cu una dintre cele mai importante companii de apărare din România, Automecanica S.A., pentru a produce local, în România, aceste vehicule blindate, contribuind astfel la dezvoltarea capabilităților de apărare ale țării.

Joint venture-ul va produce vehicule blindate Otokar COBRA II 4×4 și va desfășura activități precum inginerie, marketing și servicii post-vânzare.

Conform acordului semnat, atât Otokar Land Systems SRL, cât și Automecanica S.A. vor deține fiecare câte 50% din compania mixtă.

Aproximativ 800 de vehicule blindate vor fi produse de Automecanica S.A., la Mediaș.

Aykut Özüner, CEO Otokar: „Otokar este cel mai mare exportator de sisteme terestre din Turcia” și a subliniat acest acord ca fiind „unul dintre cei mai importanți pași în strategia de creștere a Otokar în industria de apărare. Fiind un jucător/furnizor global, Otokar operează cu mândrie în numeroase regiuni din întreaga lume, cu vehiculele noastre militare aflate în serviciu activ în peste 40 de țări.

Ca parte a proiectului nostru în desfășurare în România, suntem încântați să anunțăm semnarea acordului de înființare a noii noastre companii de tip “joint venture”, care va produce vehiculele legendare COBRA II, în România. Această etapă reprezintă unul dintre reperele majore în strategia de extindere a Otokar pe piețele globale.”

Otokar își propune să transforme România într-un hub strategic pentru operațiunile sale din întreaga Europă.

Sedef Vehbi, Șefa Diviziei Militare Otokar:Subliniem angajamentul Otokar de a-și extinde prezența în Europa și suntem pregătiți să răspundem cerințelor României. Prin acest parteneriat, România va deveni un hub strategic pentru operațiunile europene ale Otokar.

Suntem deosebit de mândri că am fost selectați de Ministerul Apărării Naționale din România pentru acest proiect de referință. În concordanță cu angajamentele noastre privind localizarea și livrarea în condiții provocatoare către respectatul guvern român, am ales compania Automecanica S.A. ca partener local de încredere, în urma unui proces riguros și cuprinzător de evaluare. Competențele tehnice și capacitățile de producție deja demonstrate ale companiei au avut un rol esențial în această decizie.
Acum este momentul să trecem la execuție, iar noi, în calitate de acționari, suntem entuziasmați și pe deplin angajați să livrăm excelență, contribuind totodată la consolidarea capacităților de apărare ale României.”

Joint Venture-ul Otokar – Automecanica se va concentra pe contribuția la dezvoltarea capacităților locale ale industriei de aparare din România.

Andrei Scobiola, CEO Automecanica S.A.: „Suntem una dintre cele mai capabile companii din industria de apărare a României. Automecanica S.A. este încântată să consolideze această alianță strategică cu Otokar. Această colaborare reprezintă un pas important în sprijinirea Forțelor Armate Române și în stimularea economiei naționale, prin activitatea fabricii noastre. Angajamentul nostru ferm față de acest proiect este incontestabil — acest parteneriat va juca un rol esențial în dezvoltarea capacităților locale de apărare ale României.”

Companiile aeriene și cele de transport de marfă sunt afectate de războiul comercial

0

Războiul comercial declanșat de Statele Unite cu China a început să afecteze industria globală a transportului de marfă maritim dar și companiile aeriene. Potrivit Cirrus Global Advisors, industria transportului aerian de marfă ar putea înregistra o contracție a veniturilor de 22 de miliarde de dolari în decurs de trei ani în cazul în care Casa Albă menține aceste tarife vamale ridicate. Se preconizează că principalii transportatori de mărfuri și expeditorii de mărfuri cu o expunere ridicată pe piețele chineze vor suferi presiuni semnificative în sensul scăderii veniturilor. Aceeași situație este și în sectorul transportului maritim.

Înainte de tarifele vamale ale lui Trump, lumea a atins un „apogeu al globalizării”, deoarece comerțul între regiuni a crescut la 49% din total, în timp ce comerțul în interiorul regiunilor a scăzut la aproximativ 51%, apropiindu-se astfel de un „punct de egalizare”, a declarat Maja Marciniak, economist principal la IATA, Asociația Internațională de Transport Aerian. Prin urmare, orice măsuri care subminează liberă circulație a mărfurilor afectează în cele din urmă companiile, consumatorii și economiile.

Incertitudinea macroeconomică indusă de politicile lui Donald Trump determină companiile aeriene americane să-și retragă estimările anterioare privind profiturile și veniturile. Astfel, Southwest Airlines, Alaska Airlines și-au retras previziunile financiare pentru întregul an din cauza incertitudinii macroeconomice, în timp ce United Airlines a emis două orientări într-un scenariu de bază și unul de recesiune. Rezultatele primului trimestru ale American Airlines au depășit așteptările Wall Street, dar au arătat o deteriorare a profitabilității și o scădere cu 3% a numărului total de mile parcurse de pasagerii pe zboruri interne. De asemenea, compania și-a redus previziunile privind profitul pentru 2025 din cauza acelorași îngrijorări legate de cheltuielile discreționare ale consumatorilor pe fondul evoluțiilor din războiul comercial.

Îngrijorările lor sunt justificate, deoarece pentru vacanța de vară doar 46% dintre americani intenționează să călătorească, 38% pe plan intern și 15% pe plan internațional, cu o oarecare suprapunere între cele două, conform ultimului sondaj Bankrate privind călătoriile de vară din 2025. Cheltuielile de zi cu zi se află pe primul loc în topul motivelor pentru care americanii nu își permit să călătorească, deoarece 65% dintre cei care nu călătoresc spun că nu își permit să călătorească, 23% menționează lipsa de interes în a călători în prezent, iar 16% au declarat că nu își pot lua liber de la serviciu sau că este prea complicat să călătorești. Aproape 7 din 10 persoane (68%) care nu își permit să călătorească spun că viața de zi cu zi este prea scumpă, în timp ce 64% consideră călătoriile prea scumpe.

Willie Walsh, directorul general al IATA, a comparat situația actuală cu consecințele atacurilor din 11 septembrie 2001 – semnificative, dar cu potențial de scurtă durată. Deși companiile aeriene nu intră în panică, există unele îngrijorări, deoarece cererea de călătorii transatlantice pentru a doua jumătate a anului 2025 este în scădere. Au apărut rapoarte care arată că numărul de vizitatori vest-europeni în SUA a scăzut considerabil (-17%) în martie 2025 comparat cu aceeași perioadă a anului trecut.

Războiul tarifar al lui Trump împinge, de asemenea, sectorul transportului maritim în scenarii de incertitudine ridicată. Calea comercială Trans-Pacific, istoric cea mai profitabilă pentru transportul maritim de containere, a devenit un punct central al perturbărilor. Volumele săptămânale de containere procesate din China au crescut cu 6% față de luna precedentă. Conform datelor Ministerului Transporturilor din China, porturile chineze au procesat 6,3 milioane de containere în cele șapte zile până la 20 aprilie, ceea ce reprezintă o creștere de aproximativ 10% față de aceeași perioadă a anului trecut. Este posibil ca mulți cumpărători să-și grăbească achizițiile înainte ca tarifele de minimis să intre în vigoare la 2 mai 2025 și, de asemenea, ca mărfurile chinezești să fie expediate spre alte destinații din Asia de Sud, care nu sunt afectate în prezent de tarife, unde cererea este în creștere.

Cumpărătorii au importat deja rapid bunuri chinezești după ce președintele Trump a făcut aluzie la tarifele vamale. Datele vamale au arătat că exporturile Chinei au crescut cu 12,4% în dolari americani în ultima lună, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Dar această situație nu va dura dacă tarifele actuale vor fi menținute în vigoare.

În SUA, porturile Los Angeles și Long Beach – care manipulează o treime din încărcătura de containere din SUA – se pregătesc pentru o scădere a volumului de cel puțin 10% începând din mai. Transportatorii puternic dependenți de exporturile chinezești, precum companiile de transport COSCO, Hede, Matson, SeaLead și TS Lines, sunt printre cei care ar putea fi cel mai grav afectați. Giganții globali precum Maersk, MSC și Hapag-Lloyd se confruntă, de asemenea, cu presiuni asupra profitului, deoarece tarifele de retorsiune și scăderea cererii reduc marjele. De exemplu, compania germană de transport maritim Hapag-Lloyd a raportat o rată de anulare de 30% pentru transporturile din China către Statele Unite, atribuind declinul escaladării tensiunilor comerciale și tarifelor ridicate dintre cele două națiuni. Scăderea volumului reflectă modificări mai ample în modelele comerciale globale, iar analiștii din industrie observă că o schimbare bruscă a politicii tarifare ar putea duce la perturbarea pe termen scurt a lanțului de aprovizionare. De asemenea, acțiunile Matson, care a obținut o treime din volumul său pentru 2024 din China, au scăzut cu aproape 30% de la nivelul de dinaintea anunțului de „Ziua eliberării” până la minimele recente din 21 aprilie.

Companiile ripostează printr-un un control strict al costurilor și al furnizorilor și prin creșterea agilității. Hapag – Lloyd utilizează acum nave mai mici pe ruta China – SUA, realocând în același timp capacitatea disponibilă către Asia de Sud-Est (Thailanda, Vietnam, Cambodgia), unde cererea a crescut după aplicarea tarifelor vamale. Maersk extinde opțiunile legate de porturile de origine pentru transporturile către SUA prin oferirea mai multor servicii din Vietnam și alte țări din Asia de Sud-Est, ajutând clienții să se îndepărteze de lanțurile de aprovizionare centrate pe China și să își diversifice sursele de aprovizionare.

Ultimele știri aduc speranțe că războiul comercial dintre SUA și China s-ar putea îndrepta spre o rezolvare, secretarul Trezoreriei SUA, Scott Bessent, afirmând că situația actuală este nesustenabilă, iar Trump a indicat și el dorința de a încheia un nou acord cu China, ceea ce a indus un oarecare optimism pe piețe. Dar și o rezolvare a conflictului comercial ar putea pune presiune pe companiile de transport de marfă, deoarece acestea își vor relua transporturile care au fost oprite în timpul războiului tarifar. Iar aceasta ar putea crea o creștere a prețurilor de transport de marfă, ceea ce ar crește probabil veniturile transportatorilor, cel puțin pe termen scurt.

8800 de vizitatori la GREEN ENERGY EXPO & ROMENVIROTEC 2025

0

Cea de-a doua ediție a GREEN ENERGY EXPO & ROMENVIROTEC a reunit peste 8800 de vizitatori interesați de inovație, sustenabilitate și viitorul tehnologiilor verzi. Sub un nou format care a integrat și conceptul URBAN SMART EXPO, expoziția din acest an s-a transformat într-o platformă complexă de dialog și prezentare a inovației din cele patru sectoare care abordează complet viața sustenabilă a comunităților – energie, deșeuri, apă, smart city.

Cel mai mare eveniment local din domeniul sustenabilității a fost inaugurat oficial în prezența reprezentanților din cadrul Cancelariei Prim-Ministrului, Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, Ministerului Energiei și Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă al Guvernului României, parteneri instituționali ai evenimentului.

Desfășurată pe 15 000 mp, expoziția a inclus mii de soluții și echipamente cu tehnologii inovatoare de la 500 de brand-uri concentrate pe producția de energie regenerabilă, colectarea, sortarea și reciclarea inteligentă a deșeurilor, gestionarea apei potabile și uzate, eficiența energetică, servicii publice digitalizate și transformarea smart a vieții urbane. Cu o creștere de 100% față de ediția 2024, aceasta a ocupat cel mai mare pavilion expozițional din România – Pavilionul B2 – alături de platformele exterioare din cadrul Complexului Expozițional ROMEXPO. Peste 200 de companii din 15 țări au fost prezente, iar noutatea de anul acesta a fost reprezentarea coagulată în pavilioane naționale a unor țări precum China, Elveția, Polonia.

Pe durata celor trei zile, s-au desfășurat prezentări, paneluri și dezbateri dedicate unor teme de interes în context local și european.Tematici precum modificările legislative la nivel european pe mediu, noua directivă privind epurarea apelor uzate urbane, prețul energiei și impactul eliminării schemei de plafonare, oportunități de investiții în resurse regenerabile, reglementarea pentru integrarea stocării de energie, energie verde pentru autoconsum au fost doar câteva dintre subiectele abordate. Peste 150 de speakeri relevanți internaționali și locali au adus o perspectivă bogată despre nevoile și oportunitățile fiecărui sector, politicile publice necesare, schimbările și reglementările locale și europene, tendințele din zona expozițională etc.

Au fost dezbătute și teme de interes pentru administrația locală – de la accelerarea tranziției verzi (atragerea fondurilor, infrastructură sustenabilă, digitalizare, reglementări și provocări legislative) la investiții strategice pe energie, apă, deșeuri. Unul dintre cele mai așteptate momente a fost Congresul Primarilor și Administrației Locale din România, care a reunit peste 500 de primari, președinți de consilii județene și alți decidenți din administrația locală.

Este extraordinar ceea ce am reușit printr-un efort comun mediul privat și creatorii de inovație, mediul public, asociațiile de profil, partenerii media și fiecare dintre cei interesați de domeniul sustenabilității. Am creat cel mai mare loc de întâlnire pentru tehnologia green și dialogul dintre profesioniștii domeniului și reprezentanți ai mediului de business și administrativ, iar participarea fără precedent ne arată nevoia pentru crearea acestui ecosistem care să ne contureze o viață sustenabilă tuturor. Suntem recunoscători fiecăruia în parte și încrezători că putem duce această inițiativă și mai departe, la calibrul proiectelor de anvergură care se desfășoară în Europa“, declară Camelia Buda, director general EUROEXPO FAIRS.

„Ediția 2025 a GREEN ENERGY EXPO & ROMENVIROTEC confirmă direcția strategică a ROMEXPO de a deveni un actor activ în accelerarea tranziției verzi. Nu suntem doar cel mai important organizator de evenimente din România, ci un real catalizator al schimbării – locul unde se întâlnesc inovația, expertiza și decizia. Prin parteneriate solide și o abordare integrată, continuăm să sprijinim dezvoltarea unui mediu sustenabil, inteligent și deschis colaborării. Mulțumim tuturor celor care au contribuit la succesul acestei manifestări de referință pentru România și pentru regiune”, transmite Oana Netbai, director comercial ROMEXPO.

Expoziția GREEN ENERGY EXPO & ROMENVIROTEC 2025 a reunit profesioniști din domeniile energiei regenerabile, producători de energie (verde și convențională), investitori, bănci și fonduri de investiții, operatori de proiecte de energie regenerabilă, dezvoltatori imobiliari, arhitecți, urbaniști și experți care transformă orașe, constructori, specialiști din producție și retail, consultanți în energie, antreprenori și start-up-uri care doresc să deschidă o afacere în domeniile energiei regenerabile, protecției mediului și managementului deșeurilor, companii de tehnologie, organizații de mobilitate (furnizori de soluții pentru mobilitate urbană și operatori de transport). De asemenea, a fost un eveniment dedicat specialiștilor în gestionarea deșeurilor, operatorilor de gestionare a deșeurilor, companiilor specializate în tratarea și distribuția apei potabile, specialiștilor în remedierea siturilor contaminate. Au participat și reprezentanți ai ONG-urilor din domeniu, mediului universitar (profesori și studenți), experți în politici publice, consultanți de business, precum și reprezentanți guvernamentali, ai ministerelor, autorități publice și locale – primari, angajați ai primăriilor, reprezentanți ai consiliilor județene, instituțiilor guvernamentale implicate în planificarea urbană, parlamentari. Expoziția a fost deschisă și utilizatorilor casnici care doresc să implementeze în propriile spații soluții green și smart.

FOCUS București – Dezvoltarea sustenabilă a Capitalei: Infrastructură, Digitalizare și Economie circulară – Ediția #7

0

 Miercuri, 21 mai 2025 |  09:30 – 13:30 | Aula Carol I, Palatul CCIB, Str. Ion Ghica nr. 4, București

Sloganul ediției: „Capitala în mișcare: verde, digitală, circulară”

Bucureștiul viitorului se construiește astăzi – prin dialog, viziune și acțiune.

Orașele sunt motoarele dezvoltării economice. Bucureștiul, principalul pol urban al României, contribuie cu aproape un sfert la PIB-ul național, iar rolul său în reconfigurarea direcțiilor de dezvoltare durabilă este esențial. Într-un context global în care peste 70% din populația lumii va trăi în medii urbane până în 2050, este vital ca administrația publică, mediul de afaceri și societatea civilă să colaboreze pentru un model urban mai echilibrat, mai sustenabil și mai adaptat nevoilor cetățenilor.

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București susține activ acest dialog prin seria de conferințe FOCUS București, ajunsă anul acesta la ediția a 7-a, și prin inițiative care promovează investițiile sustenabile, economia circulară și digitalizarea. Credem că un oraș inteligent nu înseamnă doar tehnologie și senzori, ci mai ales conectarea resurselor, a ideilor și a oamenilor. Un București verde, digital și incluziv este posibil doar printr-o guvernanță eficientă și prin consolidarea unor noi obiceiuri urbane – acele „urban habits” care transformă viziunea în comportamente și comportamentele în progres.

Dezvoltarea rapidă a orașelor aduce beneficii, dar și provocări – de la trafic și poluare, la inegalități și dezechilibre funcționale. Tocmai de aceea, misiunea noastră este să contribuim activ la crearea unui cadru coerent de dialog și acțiune, în care fiecare actor urban – fie el public sau privat – să aibă un rol clar în construcția unui oraș rezilient, atractiv și adaptat tranziției verzi.

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) vă invită să participați la cea de-a șaptea ediție a conferinței anuale FOCUS București.

Ediția din acest an aduce în prim-plan transformarea sustenabilă a orașului, prin proiecte integrate de infrastructură urbană, digitalizare a serviciilor publice și implementarea principiilor economiei circulare.

Temele abordate:

  • dezvoltarea unei infrastructuri urbane inteligente, adaptate mobilității moderne și calității vieții;
  • digitalizarea administrației publice locale, prin soluții smart city și platforme eficiente pentru cetățeni și companii;
  • integrarea economiei circulare în politicile publice și în inițiativele private, pentru reducerea risipei și valorificarea resurselor;
  • promovarea parteneriatelor administrație–business, pentru proiecte urbane sustenabile;
  • nevoia unei guvernanțe urbane eficiente și a unui leadership local responsabil, în contextul tranziției verzi.

Speakeri invitați

La această ediție sunt invitati primarii celor șase sectoare ale Capitalei, alături de reprezentanți ai administrației publice centrale, specialiști în infrastructură, digitalizare și economie circulară, lideri ai comunității de afaceri, antreprenori vizionari și experți în politici urbane sustenabile. Prezența acestor speakeri va oferi o perspectivă diversă și aplicată asupra provocărilor și oportunităților pe care Bucureștiul le are în drumul său către o transformare verde, digitală și incluzivă.

FOCUS București creează un spațiu de dialog între autorități centrale și locale, antreprenori, specialiști și lideri de opinie preocupați de viitorul orașului. Scopul nostru este să conturăm împreună o viziune coerentă, sustenabilă și incluzivă pentru București – un oraș inteligent, rezilient și conectat la provocările viitorului.

Participarea este gratuită, în limita locurilor disponibile.
 Pentru înscriere, vă rugăm să completați formularul disponibil aici: https://ccib.ro/conferinta-focus-bucuresti-dezvoltare-sustenabila-capitala-editia7-21mai2025/ 

Achizițiile publice pot schimba lumea, iar Comisia Europeană tocmai ne-a oferit manualul

0

de Daniel Mazilu,
associate, Filip & Company

În februarie 2025, Comisia Europeană a publicat un document cu potențial transformator: Ghidul „Cum să aplici achizițiile publice responsabile social” (en: „How to apply socially responsible public procurement”) – o lucrare pragmatică, bazată pe impact, care poate schimba modul în care privim achizițiile publice (în continuare „Ghidul”). 

Este o lectură care merită toată atenția juriștilor, funcționarilor, managerilor de proiecte și decidenților politici, motiv pentru care vom încerca să prezentăm principalele noastre concluzii, desprinse în urma analizei Ghidului.

De ce este important acest Ghid?

Achizițiile publice reprezintă aproximativ 15% din PIB-ul Uniunii Europene. Vorbim despre peste 2 trilioane de euro pe an cheltuiți pentru bunuri, lucrări și servicii achiziționate de autorități și instituții publice. Această putere de cumpărare nu este doar o chestiune contabilă sau procedurală – este o pârghie politică, economică și socială majoră. Comisia Europeană consideră că, printr-un cadru coerent și ambițios, administrațiile publice pot stimula ocuparea forței de muncă, pot sprijini incluziunea socială, pot promova condiții de muncă decente și pot impulsiona tranziția către o economie durabilă.

Ce aduce nou acest Ghid?

Documentul nu se limitează la recomandări teoretice. El propune un cadru de analiză, evaluare și măsurare a impactului social generat de procedurile de achiziții publice din Uniunea Europeană. Sunt definiți patru piloni principali de evaluare, fiecare detaliat prin indicatori și sub-indicatori clari:

  1. Oportunități de angajare și incluziune socială:

Evaluarea modului în care autoritățile contractante includ în documentații obiective explicite privind crearea de locuri de muncă, în special pentru grupuri vulnerabile (persoane cu dizabilități, șomeri de lungă durată, tineri NEET, migranți etc.) și dezvoltarea competențelor angajaților.

  1. Condiții decente de muncă:

Evaluarea aplicării principiilor OIM privind munca decentă: salarii echitabile, siguranță, nediscriminare, existența unor mecanisme clare de raportare a abuzurilor.

  1. Sprijinirea accesibilității și a designului universal:

Verificarea gradului de integrare a principiilor de design universal și a accesibilității pentru persoanele cu dizabilități în cerințele tehnice, documentele de atribuire și clauzele contractuale.

  1. Sustenabilitate socială:

Măsura în care contractele contribuie la lanțuri de aprovizionare etice, respectarea drepturilor omului și alinierea la standarde precum Directiva privind diligența corporativă în materie de sustenabilitate (CSDDD).

Fiecare pilon este măsurat pe o scală de la 0 la 5 și tradus într-un scor global de impact social – de la „Neimpactant” la „Transformator”.

Ce ne spune analiza celor 75 de proceduri evaluate în ghid?

Studiul a evaluat 75 de proceduri de achiziții publice din toate cele 27 de state membre ale Uniunii Europene. Concluziile relevante:

  • Majoritatea procedurilor analizate au fost clasificate cu impact redus sau moderat;
  • Doar 4 proceduri au fost considerate transformatoare (scor de peste 85%);
  • Achizițiile de servicii au cel mai ridicat potențial social;
  • Procedurile de atribuire desfășurate la nivel local sunt mai flexibile, dar implementarea este inegală;
  • Sustenabilitatea socială, deși frecvent menționată, este implementată slab în practică.

Ce funcționează bine?

Ghidul oferă exemple convingătoare de bună practică, precum:

  • Contractul pentru biciclete electrice din Leuven (Belgia) – care a integrat obiective ecologice și de creare a locurilor de muncă;
  • Contractul de catering din Strasbourg – care a impus cerințe ferme privind condițiile de muncă și incluziunea;
  • Achizițiile Universității din Twente – care au favorizat furnizorii care angajează persoane cu dificultăți de integrare profesională.

Ce nu funcționează (încă)?

Raportul semnalează și punctele slabe întâlnite frecvent în procedurile de achiziții publice:

  • Persistența criteriului prețului cel mai scăzut în multe proceduri;
  • Clauze sociale vagi sau slab corelate cu obiectul contractului;
  • Monitorizare deficitară sau inexistentă a respectării cerințelor sociale;
  • Date insuficiente în sistemele electronice de achiziții (ex. TED).

Ce putem face, concret?

Ghidul propune recomandări clare și fezabile, cum ar fi:

  • Integrarea precoce a obiectivelor sociale, încă din faza de planificare a procedurilor de atribuire;
  • Folosirea standardelor comune și indicatorilor de impact în toate statele Uniunii Europene;
  • Monitorizarea și raportarea sistematică a respectării cerințelor sociale;
  • Implicarea IMM-urilor, întreprinderilor sociale și societății civile în proceduri;
  • Combinarea criteriilor sociale cu cele de mediu, într-o abordare integrată.

Ce înseamnă toate acestea pentru România?

Pentru practicienii din domeniul achizițiilor publice – autorități contractante, ofertanți, consultanți, avocați – Ghidul oferă un cadru robust și aplicabil imediat. Pentru legiuitor, este un semnal clar: achizițiile trebuie regândite ca politici publice cu obiective sociale clare, nu doar ca exerciții birocratice.

Într-o Românie în care decalajele sociale persistă, în care incluziunea persoanelor vulnerabile este limitată, iar condițiile de muncă rămân o provocare în unele sectoare, achizițiile publice pot deveni un catalizator real al schimbării.

Concluzie

Ghidul Comisiei Europene vine într-un moment-cheie. El arată că achizițiile publice nu trebuie să fie o simplă formalitate procedurală, ci pot deveni o strategie activă de intervenție publică. Pentru ca acest potențial să se materializeze, este nevoie de curaj, competență și voință politică.

Este timpul să nu mai vedem achizițiile publice ca pe un „checkbox procedural”, ci ca pe unul dintre cele mai puternice instrumente pe care le au statele UE pentru a modela societatea pe care ne-o dorim: mai echitabilă, mai incluzivă și mai durabilă.

Forma integrală a Ghidului poate fi accesată aici.

Valentin Coroiu, noul director general al BT Broker de Asigurare

0

Valentin Coroiu (foto) este noul director general al companiei BT Broker de Asigurare, specializate în brokeraj de asigurări, aparținând Grupului Financiar Banca Transilvania: „Lider al pieței de intermedieri a asigurărilor CASCO, BT Broker de Asigurare își propune diversificarea modelului de business pentru a deveni  broker universal”. 

Valentin Coroiu are aproape 25 de ani de experiență în asigurări și este caracterizat prin faptul că „a fost vicepreședinte al Directoratului UNIQA Asigurări, unde a jucat un rol esențial în definirea și implementarea programului de transformare, dezvoltarea modelelor de business retail și bancassurance, precum și în accelerarea digitalizării. Anterior a avut funcția de președinte al Directoratului UNIQA Asigurări de Viață și director național de vânzări, respectiv director și director adjunct al sucursalei UNIQA Cluj”. 

Valentin Coroiu, director general, BT Broker de Asigurare: „Sunt mai mult decât onorat să coordonez BT Broker de Asigurare, pentru care avem planuri mari, așa încât să devină unul dintre cei mai mari brokeri de pe piața de asigurări. Ne propunem un nou model de business care, prin ofertă diversificată, digitalizare și excelență în colaborarea cu clienții, va transforma BT Broker dintr-un intermediar specializat în asigurările auto într-un broker universal, cu abordare personalizată atât pentru persoanele fizice, cât și pentru companii.”

BT Broker de Asigurare & piața intermedierii de asigurări 

  • Profitul net al BT Broker de Asigurare a crescut de aproape cinci ori în 2024, comparativ cu 2023, ajungând la 52 milioane de lei, de la 8,4 milioane de lei. 
  • Compania a susținut peste 42.000 de clienți prin intermediere în asigurări, anul trecut.
  • BT Broker de Asigurare este în top 10 companii de brokeraj în asigurări, cu un volum de prime brute intermediate de peste 500 milioane de lei, în 2024.
  • Aceasta este fosta companie Idea::Broker de Asigurare, achiziționată de Banca Transilvania în 2021 și care a trecut prin rebranding în 2024.

BT Broker de Asigurare a primit recent Premiul pentru performanța în brokeraj asigurări auto în cadrul evenimentului Premiile brokerilor de asigurare 2025, organizat de XPRIMM Publications

Pădurile – pilon central al viitorului investițiilor verzi în Europa | Conferință de nivel înalt organizată la Academia Română, în 28 aprilie 2025 

0

Ciprian-Dumitru Muscă,
președinte al Asociației Forestierilor din România (ASFOR)

Pe 28 aprilie 2025, în sala de conferințe a Academiei Române (intrarea Calea Rahovei 147-153) va avea loc conferința de nivel înalt „Pădurile – pilon central al viitorului investițiilor verzi în Europa”, un eveniment dedicat rolului strategic al pădurilor în contextul sustenabilității, rezilienței climatice și dezvoltării economice durabile a Uniunii Europene.

Evenimentul este organizat de un consorțiu format din instituții academice, organizații non-guvernamentale și asociații profesionale din sectorul forestier: Universitatea Transilvania din Brașov – Facultatea de Silvicultură și Exploatări Forestiere, WWF România, Asociația Forestierilor din România (ASFOR), Asociația Administratorilor de Arii Naturale Protejate din România (ANANP), Asociația Proprietarilor și Administratorilor de Păduri din Estul Transilvaniei (APAPET), Asociația Administratorilor de Păduri din România (AAP) și Asociația Producătorilor de Mobilă din România (APMR).

Un moment-cheie pentru pădurile Europei

Conferința are loc într-un context strategic, în care Uniunea Europeană pregătește viitorul Cadru Financiar Multianual (2028-2034) – documentul care va defini prioritățile de investiții pentru următorul deceniu. Pădurile, recunoscute pentru rolul lor esențial în combaterea schimbărilor climatice, protejarea biodiversității și susținerea economiei circulare, trebuie să fie parte integrantă a acestei viziuni.

România, cu o suprafață forestieră de peste 6,5 milioane de hectare, joacă un rol important în peisajul forestier european și poate deveni un exemplu de integrare a valorii economice, ecologice și sociale a pădurilor în politicile publice și sistemele de investiții verzi.

Paneluri de discuție cu perspectivă strategică europeană

Conferința este structurată în patru sesiuni tematice, menite să evidențieze contribuția pădurilor la obiectivele Uniunii Europene:

  • Silvicultura ca sector strategic – politici publice, investiții și cooperare internațională;
  • Creșterea competitivității UE prin gestionarea durabilă a pădurilor – inovare, economie verde, ocupare;
  • Stabilirea unei direcții comune pentru obiectivele UE 2030 – integrarea pădurilor în planificarea bugetară și de mediu;
  • Crearea unui mecanism de finanțare dedicat pădurilor – răspunsuri coordonate la provocări climatice, sociale și economice.

Conferința se va încheia cu o sesiune interactivă de reflecție și dialog, în care participanții vor contribui la conturarea unei viziuni comune privind rolul pădurilor în Europa viitorului.

Participare deschisă și acces internațional

Evenimentul va fi transmis live online, cu traducere simultană în limbile română și engleză, pe canalele Facebook și LinkedIn ale WWF România, oferind acces larg publicului interesat din România și din întreaga Uniune Europeană.

Un cadru de dialog la cel mai înalt nivel

Conferința de la București va aduce în prim-plan provocările și oportunitățile actuale privind administrarea durabilă a pădurilor. Va evidenția rolul acestora în tranziția verde a Europei, în consolidarea competitivității și în dezvoltarea echilibrată a regiunilor rurale. De asemenea, va constitui un spațiu de reflecție asupra modului în care politicile europene pot sprijini mai eficient pădurile ca infrastructură critică de mediu și resursă strategică pentru viitor.

Printre invitați se numără:

Victor Negrescu, vicepreședinte al Parlamentului European
Mircea Fechet, ministrul mediului, apelor și pădurilor
Florin-Ionuț Barbu, ministrul agriculturii și dezvoltării rurale
Kelemen Attila, secretar de stat, Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene
Mihaela Frăsineanu, consilier de stat, Cancelaria Prim-Ministrului
Zhimin Wu, director FAO Forestry Division, președinte al Parteneriatului Colaborativ pentru Păduri
Avram Alexandru, coordonator program aderare OECD, MMAP
Diana-Anda Buzoianu, președinta Comisiei pentru Mediu și Echilibru Ecologic, Camera Deputaților
Ionel Ciunt, președinte, Comisia pentru Agricultură, Silvicultură, Industrie Alimentară și Servicii Specifice
Iuliu Stocklosa, președinte, Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București

Reprezentanți ai universităților de profil, ai administrațiilor de arii protejate, ai asociațiilor din sectorul forestier și din industria lemnului.

Pădurile, parte din soluția europeană

La nivel european, sectorul forestier susține peste 2,6 milioane de locuri de muncă și generează anual circa 520 miliarde EUR în valoare adăugată. Pădurile acoperă peste 43,5% din teritoriul UE și contribuie esențial la:

  • captarea și stocarea carbonului,
  • conservarea biodiversității,
  • protejarea solurilor și a resurselor de apă,
  • prevenirea dezastrelor naturale,
  • susținerea bioeconomiei și a comunităților rurale.

Beneficiile unui mecanism de finanțare dedicat pădurilor

Un astfel de instrument ar putea contribui la:

  • Reziliență economică – prin investiții direcționate în inovare și competitivitate;
  • Coerență politică – prin alinierea cu obiectivele climatice și de mediu (ex. Regulamentul privind restaurarea naturii);
  • Echitate socială – prin compensarea responsabilă a proprietarilor de păduri și sprijinirea comunităților dependente de resurse forestiere.

Ciprian-Dumitru Muscă, președinte ASFOR, coorganizator al evenimentului: „Pădurile sunt esențiale pentru echilibrul climatic, pentru dezvoltarea comunităților și pentru economia circulară a viitorului. Nu putem vorbi despre un Pact Verde European fără să includem pădurile și lemnul ca pilon central. Prin acest eveniment, transmitem un mesaj clar: pădurile contează, iar România are expertiza și responsabilitatea de a fi lider în acest domeniu.” 

Alfa Group, investiție inițială de 170 milioane euro în proiectul rezidențial Cloud9 

0

Divizia de imobiliare a Alfa Group anunță consolidarea poziției în segmentul rezidențial high-end „prin proiectul Cloud9, ansamblul rezidențial premium, situat în cel mai mare cartier de business al Bucureștiului. Prin investițiile de 80 de milioane de euro în proiectul Cloud9 Residence, finalizat în 2021, și 90 de milioane de euro în proiectul rezidențial Cloud9 Evolution (prima etapă de dezvoltare), aflat în imediata proximitate, sunt redefinite standardele locuirii premium în București. Proiectele oferă un stil de viață centrat pe confort, eficiență energetică și conectivitate urbană, promovând totodată conceptul de oraș de 15 minute”.

Investitorii subliniază că „proiectul rezidențial Cloud9 este dezvoltat de divizia imobiliară a Alfa Group, specializată pe dezvoltări pe segmentul premium din România, cu peste 30 de ani de experiență în domeniu. Până în prezent, grupul a construit peste 1.000.000 mp de spații rezidențiale și a vândut mai mult de 15.000 de apartamente.

Proiectul Cloud9 Residence, finalizat în 2021, cuprinde patru blocuri, dispuse într-un regim de înălțime de P+9+2E, cu ultimele două etaje realizate în regim retras. Ansamblul cuprinde 820 de unități locative, studiouri și apartamente cu 2,3 și 4 camere, proiectate pentru a răspunde unui stil de viață modern, funcțional și confortabil. În imediata proximitate a acestuia se dezvoltă proiectul Cloud9 Evolution, ce include 612 apartamente și 658 de locuri de parcare”. 

Răzvan Brasla, CEO Cloud9 Residence: „Cloud9 Evolution a fost conceput pentru a integra perfect principiile „orașului de 15 minute”, oferind rezidenților acces facil către principalele puncte de interes ale orașului, cum ar fi zonele de birouri, instituțiile educaționale, centrele comerciale și spațiile dedicate relaxării și wellness-ului. Proiectul răspunde astfel nevoii de a îmbina cariera cu un stil de viață personal echilibrat, oferind un cadru urban modern, funcțional și sustenabil, care sprijină un stil de viață modern, adaptat cerințelor unei comunități în continuă dezvoltare. Ne-am dorit să construim nu doar locuințe premium, ci o comunitate sigură, bine conectată și cu potențial investițional, într-una dintre cele mai dinamice zone ale capitalei.

Finanțarea proiectelor a fost asigurată integral din fonduri proprii și împrumuturi bancare, fără a depinde de avansurile încasate de la clienți. În conformitate cu practicile internaționale din domeniul imobiliar, sumele achitate ca avans au fost securizate într-un cont colector.”

După cum precizează creatorii proiectului, „această abordare financiară responsabilă și transparentă garantează siguranța cumpărătorilor și asigură derularea și finalizarea proiectului independent de ritmul vânzărilor sau de fluctuațiile pieței, facilitând livrarea apartamentelor la cele mai înalte standarde de calitate și respectând termenele asumate.

Alfa Group își consolidează expertiza în domeniul imobiliar printr-un portofoliu diversificat și strategic, care include atât proiecte de birouri de top, precum Oscar One, Maria Rosetti Tower, Eminescu Offices și Mendeleev Office 5, cât și ansambluri rezidențiale premium de renume, precum Residence, 20th Residence și 21 Residence. În același timp, grupul dezvoltă proiectul Akcent City Bucureștii Noi, ansamblu ce însumează 723 de apartamente. Proiectul în valoare de aproximativ 90 milioane euro va fi finalizat la sfârșitul anului 2025 și deja este vândut în proporție de peste 70%.

Aceste proiecte reflectă angajamentul Alfa Group față de dezvoltarea de soluții imobiliare de înaltă calitate, care răspund atât cerințelor pieței de birouri, cât și nevoilor unei comunități urbane în continuă expansiune. Cu o abordare orientată către inovație, Alfa Group continuă să definească standardele pieței imobiliare premium din România”.

Cloud9 este definit ca „un proiect rezidențial premium dezvoltat în nordul Bucureștiului, într-una dintre cele mai dinamice și căutate zone ale capitalei. Cloud9 a fost conceput pentru a susține un stil de viață modern, care respectă principiile orașului de 15 minute, și pune accent pe conectivitate urbană, siguranță și formarea unei comunități active”.

Alfa Group este caracterizat ca „un grup antreprenorial ce reunește companii de referință în industriile în care activează, precum OSCAR Downstream (Petrol & Gaze), Akcent Development (Real Estate) și Onix Asigurări (Asigurări de garanții corporate). Cu o experiență de peste 30 de ani în dezvoltări imobiliare, grupul a livrat peste 15.000 de apartamente și a construit mai mult de 1 milion de metri pătrați de spații rezidențiale și de birouri. Portofoliul de real estate din București include proiecte emblematice de birouri – Oscar One, Maria Rosetti Tower, Eminescu Offices și Mendeleev Office 5 – precum și ansambluri rezidențiale premium, precum Cloud9, 19th Residence, 20th Residence și 21 Residence”.

McDonald’s în România a depășit pragul de 2 miliarde de lei în vânzări în 2024

0

Premier Restaurants România, operatorul restaurantelor McDonald’s din țară, a înregistrat în 2024 o cifră de afaceri de peste 2 miliarde de lei, o creștere semnificativă de 16% față de anul precedent. Ca parte a planului de expansiune, compania a deschis 7 noi restaurante anul trecut. 

În spatele rezultatelor financiare solide se află echipa de peste 7.000 de angajați din toată țara, alături de cei 360.000 de clienți care aleg zilnic restaurantele McDonald’s din România. 

Evoluția pozitivă din 2024 reflectă atât succesul inovațiilor aduse în meniul restaurantelor, primite cu interes de către clienți, cât și investițiile continue în extinderea rețelei și digitalizare. În prezent, 95% dintre restaurantele McDonald’s beneficiază de sistemul digital care le oferă clienților o experiență completă, de la comenzile rapide la kiosk, până la facilitățile oferite de aplicația McDonald’s – oferte dedicate, recompense și posibilitatea de a comanda prin serviciul Mobile Order & Pay.  

„Depășirea pragului de 2 miliarde de lei nu este doar o bornă financiară, ci dovada că atunci când ai o echipă excepțională, poți construi sustenabil, pe termen lung. Performanța de anul trecut este rezultatul unui efort colectiv – al colegilor noștri, care oferă zilnic excelență în fiecare restaurant, al furnizorilor care ne susțin cu produse de calitate și, bineînțeles, al milioanelor de clienți care ne aleg cu încredere. În 2025, mizăm pe adaptabilitate și vom continua să investim în dezvoltarea echipei, în extinderea rețelei și în diversificarea meniului”, a declarat Valentin Truță, Director General Premier Restaurants România.

Planul ambițios de dezvoltare pentru 2025 vizează 9 deschideri de restaurante în orașe care au potențial de creștere pentru business. Primul restaurant din acest an a fost deja inaugurat pe 17 aprilie, în incinta centrului comercial Mall Moldova, în Iași.  

În luna iunie, McDonald’s sărbătorește 30 de ani de prezență în România – trei decenii de la deschiderea primului restaurant din țară. În tot acest timp, McDonald’s a devenit mai mult decât un simplu loc pentru o masă rapidă: a devenit parte din rutina și bucuriile zilnice ale milioane de români. Dincolo de restaurante, compania și-a asumat un rol activ în comunitate, susținând constant proiecte din domeniile educației și sănătății, din grijă față de oameni și față de mediu. 

Tot în an aniversar, McDonald’s în România a obținut din nou certificarea internațională „Best Places to Work”, o inițiativă globală de evaluare în domeniul resurselor umane, care reflectă  mediul de lucru corect și competitiv. 

Groupama, asigurătorul din România care primește distincția Superbrand 

0

Groupama, liderul pieței de asigurări din România, primește distincția Superbrand, în cadrul ediției 2024-2025 a prestigiosului program internațional cu același nume, fiind singurul asigurător din România inclus în acest top.

Metodologia Superbrands presupune analiza obiectivă a peste 1800 de mărci, din peste 60 de domenii de business, realizată de specialiști în marketing, publicitate, comunicare strategică sau branding, urmată de chestionarea mărcilor clasate în top prin cercetări de piață derulate de IPSOS România, partenerul programului. 

Recunoașterea este una valoroasă, care confirmă preferința clienților pentru brandul Groupama și impactul pozitiv pe care acesta îl are în societatea românească. Notorietatea Groupama și poziționarea ca brand de încredere, inovator, empatic și recunoscut pentru calitatea la un preț corect au contribuit la obținerea acestei distincții. 

„Groupama este parte a unui Grup mutualist de asigurări, un grup în care clienții sunt și acționari, iar asta ne face să fim diferiți și să ne înțelegem rolul în primul rând prin relația cu clienții noștri. Marca Superbrand vine ca o confirmare a faptului că strategia de a câștiga și merita preferința românilor prin servicii de calitate la prețul corect, inovând și fiind mereu atenți la echipa noastră este direcția bună. Vom continua să ne concentrăm pe a depăși așteptările celor care ne aleg și pe misiunea noastră, aceea de a îi ajuta pe clienții și partenerii noștri să privească viața cu optimism, știind că, indiferent de obstacol, vor avea alături un partener pe care se pot baza”, declară Georgiana Miron (foto), director marketing, comunicare și servicii clienți, Groupama 

În plus, conform unui studiu de amploare comandat de Groupama la sfârșitul anului 2024 și realizat împreună cu Institutul de Marketing MIA, compania se situează în topul asigurătorilor în care românii au încredere, printre principalele atribute asociate brandului fiind, de asemenea, empatia și orientarea către client. 

Reorganizarea Regiei Naționale a Pădurilor Romsilva, în consultare publică

0

Ministrul mediului, apelor și pădurilor, Mircea Fechet, a anunțat punerea în consultare publică a proiectului hotărârii de guvern privind reorganizarea Regiei Naționale a Pădurilor Romsilva. 

În esență, după cum subliniază MMAP, „proiectul are în vedere crearea unei administrații silvice eficiente, flexibile și responsabile pentru implementarea cerințelor de planificare a gestionării durabile a fondului forestier având drept consecință respectarea condiţionalităţilor asumate de Guvernul României, inclusiv în ceea ce privește nivelul deficitului bugetar”.

Ministrul Mircea Fechet: „Reorganizarea Regiei Naționale a Pădurilor Romsilva înseamnă mai multă eficiență în cadrul unei instituții care administrează patrimoniul național, mai multă transparență în relația stat – cetățean și economii la buget, așa cum ne cer românii. Mi-am asumat reformarea Romsilva de sus în jos, iar planul meu de reformă vizează: asigurarea unei structuri de conducere mai suple, prin reducerea posturilor de directori cu 86%, pe noua schemă, din 121 directori rămân 17, iar fiecare va avea contract de mandat pe cinci ani, cu indicatori clari de performanță. Pentru noua structură a direcțiilor silvice, propun un număr optim de 16 direcții. Am luat în considerare eficiența în gospodărirea suprafeței de fond forestier administrat, ceea ce înseamnă că o direcție silvică nu poate avea mai puțin de 200.000 hectare pădure, dar și compensarea diferențelor generate de formele de relief. De asemenea, angajarea personalului Romsilva se va face prin concurs național, organizat la sediul structurii centrale, pentru a oferi șanse egale să profeseze în domeniu celor care iubesc pădurea. Ne asigurăm astfel, că principiul «muncă egală, plată egală» se aplică pentru toți angajații.”

Printre cele mai importante prevederi ale proiectului se numără:

  • aplicarea principiului eficienței pentru toate subunitățile, ocoalele silvice sau alte subunități cu activități conexe (secții pentru exploatarea lemnului, secții pentru întreținerea și repararea drumurilor forestiere și a căilor ferate forestiere, pepiniere silvice, centre pentru creșterea și valorificarea vânatului, salmonicultură și piscicultură sau centre pentru valorificarea produselor nelemnoase din fondul forestier național);
  • înființarea și funcționarea subunităților va fi stabilită prin ordin de ministru;
  • separarea sectoarelor de activitate;
  • măsuri privind profesionalizarea și responsabilizarea administrării bunurilor publice din portofoliul Romsilva, cu accent pe transparență, sustenabilitate financiară și predictibilitate
  • unirea celor 22 administrații de parcuri într-o singură entitate, cu un singur director și o singură structură de suport (financiar-contabil, resurse umane etc.);
  • activitatea silvo-turistică a Romsilva va fi realizată prin intermediul Complexului Silva, ca unic gestionar al resurselor imobiliare (cabane), care va asigura un standard înalt de calitate în serviciile oferite turiștilor, dar și păstrarea caracterului public și accesibil al infrastructurii silvo-turistice;
  • parcul auto și utilajele Regiei vor fi gestionate printr-o aplicație informatică de management al flotei auto, care include obligatoriu monitorizarea GPS și sonde litrometrice pentru controlul consumului de combustibil;
  • păstrarea cabalinelor din patrimoniul Romsilva ca o garanție a conservării patrimoniului genetic al raselor valoroase de cai, cu importanță istorică pentru România;
  • Muzeul Cinegetic de la Posada va deveni un instrument activ de educație ecologică și conștientizare, care să pună în evidență bogăția ecosistemelor forestiere și rolul esențial al omului în echilibrul natural. 

Mircea Fechet: „Urmărim chivernisirea avuției naționale, iar acest lucru înseamnă reducerea risipei, creșterea eficienței operaționale, eliminarea oricăror suspiciuni legate de utilizarea necorespunzătoare a resurselor, trasabilitate completă a activităților desfășurate cu mijloacele de transport și utilajele Regiei, fundamentarea deciziilor de management pe date concrete, obținute în timp real. Aștept din partea conducerii Romsilva, în termen de 120 zile, un plan de debirocratizare și digitalizare a funcționării interne, astfel încât să aducem funcționarea Regiei la nivelul anului 2025 atât din punctul de vedere al eficienței, cât și al evoluției tehnologice și nu numai.”

Viatris începe pregătirile pentru vaccinul gripal destinat sezonului 2025-2026

0

Compania Viatris anunță că a început să pregătească vaccinul său gripal, pe baza compoziției recomandate de Organizația Mondială a Sănătății pentru sezonul 2025–20267, pentru a proteja populația de gripă, reamintind că gripa sezonieră este o boală prevenibilă prin vaccinare1

Anual, în intervalul 24-30 aprilie, Organizația Mondială a Sănătății (OMS) marchează Săptămâna Mondială a Imunizării, definită ca „o inițiativă menită să crească gradul de conștientizare cu privire la importanța vaccinării împotriva bolilor prevenibile prin vaccinare pentru toate grupele de vârstă. În ultimii 50 de ani, vaccinuri esențiale au contribuit la salvarea a peste 154 de milioane de vieți, echivalentul a șase vieți pe minut, în fiecare zi, timp de cinci decenii”.5

Viatris subliniază că, „în România, potrivit Institutului Național de Sănătate Publică, în intervalul 31 martie-6 aprilie 2025, s-a înregistrat o creștere de 67% a cazurilor de gripă manifestată clinic față de aceeași săptămână din sezonul anterior, fiind afectate persoane din toate grupele de vârstă. De la începutul sezonului gripal 2024–2025 și până în prezent, au fost raportate 72 de decese în relație cu gripa, înregistrate în rândul pacienților de toate vârstele, majoritatea dintre acestea fiind în rândul personelor de peste 65 de ani.6

În acest context, Influvac®, vaccinul gripal trivalent pe substrat de ou, furnizat de Viatris, este formulat pentru a oferi protecție împotriva a trei tulpini gripale: două de tip A (similare A/Victoria/4897/2022 (H1N1)pdm09 și A/Croaţia/10136RV/2023 (H3N2)) și una de tip B (similară B/Austria/1359417/2021, linia B/Victoria), în conformitate cu recomandările emise.7 Linia B/Yamagata va fi exclusă, deoarece din martie 2020 nu a mai fost identificată printre tulpinile gripale circulante, iar includerea ei nu mai este considerată necesară.8 Noul vaccin va rămâne eficient și bine tolerat, respectând aceleași standarde ridicate de calitate ca și formula anterioară, care conținea patru tulpini.

Gripa rămâne o amenințare gravă pentru sănătatea publică

Gripa rămâne o problemă majoră de sănătate, atât la nivelul fiecărui individ, cât și pentru sistemul public de sănătate, cu un impact accentuat în lunile de iarnă, dar prezentă pe tot parcursul anului. În ultima perioadă, numărul cazurilor de gripă a crescut la nivel european. Cu toate că beneficiile vaccinării antigripale sunt bine documentate9, iar tot mai multe țări europene își extind ghidurile de imunizare, ratele de vaccinare rămân reduse în rândul grupurilor vulnerabile, lăsându-le expuse riscului de a dezvolta forme severe ale bolii.10

Prof. univ. dr. Victoria Aramă, medic primar boli infecţioase în cadrul Institutului Național de Boli Infecțioase Prof. dr. Matei Balș din Bucureşti: „Deseori, oamenii consideră că își pot gestiona singuri simptomele de gripă și că nu au nevoie de vaccinare. Din păcate, realitatea pe care o văd în spital este cu totul alta. Gripa poate determina îmbolnăviri grave, ce necesită spitalizări, uneori direct în secţia de terapie intensivă necesitând ventilație mecanică. Gripa poate conduce la complicaţii severe şi deces, în special la copiii mici, la vârstnici şi la pacienţii cu boli cronice.2 Vaccinarea rămâne cea mai eficientă modalitate de a reduce aceste riscuri, de a diminua complicaţiile, spitalizările şi decesele cauzate de gripă. În acelaşi timp, vaccinarea va preveni răspândirea gripei la alte persoane.9 Studiile arată că uneori infecţia cu virus gripal poate apărea și la o persoană vaccinată, dar forma de boală la aceste cazuri va fi una uşoară, ceea ce înseamnă că vaccinarea  previne formele severe şi complicate de gripă.9 Este important de subliniat că vaccinarea este necesară nu numai celor cu risc crescut pentru forme severe de gripă, ci este utilă tuturor persoanelor, inclusiv celor sănătoase, începând cu sugarii cu vârsta de 6 luni. Cu cât procentul de persoane vaccinate va fi mai mare, cu atât gripa se va răspândi mai puţin în comunitatea respectivă.”  

Un angajament de lungă durată în protecția împotriva gripei

Vaccinul trivalent Viatris „este utilizat în practica medicală din anii 1950. Informații despre profilul său de siguranță au fost documentate în numeroase publicații științifice și studii clinice, inclusiv evaluări post-autorizare.11 Aceste date includ utilizarea la diverse categorii de pacienți, inclusiv la persoane cu afecțiuni cronice şi femei însărcinate, în conformitate cu indicațiile și recomandările existente”. 4,11,12

Dana Inczeffi-Duma, Country Manager Viatris România: „Viatris rămâne partenerul de încredere al profesioniştilor în domeniul sanitar, Ministerului Sănătăţii şi populaţiei din România în prevenţia gripei, cu respectarea recomandărilor OMS, menținând cele mai înalte standarde de calitate, eficacitate și siguranță, dovedite în timp, şi, în cazul Influvac trivalent, oferind astfel o protecție demonstrată clinic împotriva gripei. Asigurarea unui lanț de aprovizionare fiabil rămâne o prioritate, pentru a sprijini sistemele de sănătate și comunitățile din toată Europa și din România, facilitând accesul la timp pentru următorul sezon gripal.”

Influvac® este caracterizat ca „un medicament eliberat doar pe bază de prescripție medicală (PRF), la recomandarea medicului. La utilizarea Influvac® trebuie avute în vedere recomandările oficiale. Influvac® este indicat pentru profilaxia gripei, în special la cei care prezintă un risc crescut de complicații asociate. Influvac® este indicat la adulți și copii cu vârsta de 6 luni și peste3”.

Viatris Inc. (NASDAQ: VTRS) este „o companie globală de asistență medicală poziționată în mod unic pentru a reduce decalajul tradițional dintre medicamentele generice și mărci, combinând tot ce este mai bun pentru a răspunde mai holistic nevoilor de asistență medicală la nivel global. Cu misiunea de a susţine oamenii din întreaga lume să trăiască mai sănătos în fiecare etapă a vieții, oferim acces la scară largă, furnizând în prezent medicamente de înaltă calitate pentru aproximativ 1 miliard de pacienți din întreaga lume anual și atingând toate momentele vieții, de la naștere până la sfârșitul vieții, de la afecțiuni acute la boli cronice. Cu portofoliul nostru excepțional de extins și divers de medicamente, un lanț de aprovizionare global unic conceput pentru a ajunge la mai mulți oameni atunci când și unde au nevoie de ei și expertiza științifică pentru a aborda unele dintre cele mai durabile provocări de sănătate din lume, accesul capătă o semnificație profundă la Viatris. Avem sediul central în SUA, cu centre globale în Pittsburgh, Shanghai și Hyderabad, India. Aflați mai multe la viatris.com și investor.viatris.com și conectați-vă cu noi pe LinkedIn, Instagram, YouTube și X (fostul Twitter)”.

  1. CDC. About Influenza. Disponibil la: https://www.cdc.gov/flu/about/index.html (Accesat în aprilie 2025)
  2. WHO. Seasonal influenza. Disponibil la: https://www.who.int/europe/news-room/fact-sheets/item/seasonal-influenza (Accesat în aprilie 2025)
  3. Viatris. Influvac® Tetra, Rezumatul Caracteristicilor Produsului aprobat în august 2024
  4. Colombo L, Hadigal S, Nauta J, Kondratenko A, Rogoll J, Van de Witte S. Influvac® Tetra: clinical experience on safety, efficacy, and immunogenicity. https://doi.org/10.1080/14760584.2023.2293241
  5. WHO. World Immunization Week 2025: Immunization for All is Humanly Possible. Disponibil la: https://www.who.int/news-room/events/detail/2025/04/24/default-calendar/world-immunization-week-2025–immunization-for-all-is-humanly-possible (Accesat în aprilie 2025)
  6. Informări săptămânale – Institutul Naţional de Sănătate Publică (gov.ro). Disponibil la: https://insp.gov.ro/centrul-national-de-supraveghere-si-control-al-bolilor-transmisibile-cnscbt/informari-saptamanale/ (Accesat în aprilie 2025)
  7. WHO. Recommended composition of influenza virus vaccines for use in the 2025-2026 northern hemisphere influenza season. Disponibil la: https://www.who.int/publications/m/item/recommended-composition-of-influenza-virus-vaccines-for-use-in-the-2025-2026-nh-influenza-season  (Accesat în aprilie 2025)
  8. WHO. Recommended composition of influenza virus vaccines for use in the 2024-2025 northern hemisphere influenza season. Disponibil la: https://cdn.who.int/media/docs/default-source/influenza/who-influenza-recommendations/vcm-northern-hemisphere-recommendation-2024-2025/recommended-composition-of-influenza-virus-vaccines-for-use-in-the-2024-2025-northern-hemisphere-influenza-season.pdf?sfvrsn=2e9d2194_7&download=true (Accesat în aprilie 2025)
  9. CDC. Who Needs a Flu Vaccine. Disponibil la: https://www.cdc.gov/flu/vaccines/vaccinations.html (Accesat în aprilie 2025)
  10. ECDC. Survey report on national seasonal influenza vaccination recommendations and coverage rates in EU/EEA countries. Disponibil la: https://www.ecdc.europa.eu/en/publications-data/survey-report-national-seasonal-influenza-vaccination-recommendations (Accesat în aprilie 2025)
  11. Van de Witte SV, Nauta J, Giezeman-Smits KM, et al. Trivalent inactivated subunit influenza vaccine Influvac®: 30-year experience of safety and immunogenicity. Trials Vaccinol. 2012;1:42–48. doi: 10.1016/j.trivac.2012.10.001.
  12. Moeller-Arendt M, van de Witte S, Nauta J, et al. Enhanced passive safety surveillance of Influvac(R) and Influvac(R) Tetra: results from seven consecutive seasons. Vaccine. 2023 Jan 9;41(2):606–613. doi:10.1016/j.vaccine.2022.12.001

Ziua Oportunităților de Afaceri cu Vietnam

0

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) a organizat „Ziua Oportunităților de Afaceri” dedicată Republicii Socialiste Vietnam, în parteneriat cu Ambasada Republicii Socialiste Vietnam la București. Au participat reprezentanți ai mediului diplomatic și antreprenorial din ambele țări, cu scopul de a consolida dialogul economic bilateral și de a identifica noi direcții de colaborare strategică.

CCIB informează că „deschiderea forumului a fost marcată de Iuliu Stocklosa, președintele CCIB, care a evidențiat rolul fundamental al Camerei în sprijinirea internaționalizării companiilor românești și importanța consolidării relației economice româno-vietnameze într-un context internațional dinamic”.

Iuliu Stocklosa: „Considerăm acest eveniment o componentă esențială a misiunii Camerei de a susține și promova noi oportunități de afaceri, atât pentru membrii Camerei, cât și pentru mediul antreprenorial din România.”

Ambasadorul Do Duc Thanh a transmis un mesaj clar privind potențialul relației bilaterale și obiectivul comun de a atinge obiectivele comerciale, așa cum a fost agreat la nivel guvernamental: „Toate aceste eforturi urmăresc atingerea obiectivului de 1 miliard USD în comerț bilateral, stabilit de prim-ministrul Marcel Ciolacu și omologul său vietnamez Pham Minh Chinh în cadrul întâlnirii lor din ianuarie 2024.

După cum subliniază CCIB, „evenimentul a fost structurat în două secțiuni distincte, dar complementare. Prima a fost moderată de Pham Thi Thu Ha, secretar I al ambasadei, și a abordat oportunitățile concrete de colaborare în domeniul comercial și investițional, în special în industrii precum cea alimentară și farmaceutică, unde expertiza românească și dinamismul pieței vietnameze pot genera sinergii profitabile. Contribuțiile valoroase ale domnului Mihai Andrițoiu (AFPICE), domnului Khiem Nguyen, domnului Constantin Petroiu (Romfarmachim) și doamnei Binh Minh (Asociația de Business Vietnameză din România) au ilustrat complementaritatea intereselor economice și deschiderea pentru parteneriate sustenabile. În acest context, a fost anunțată invitația oficială a Ministerului Industriei și Comerțului din Vietnam către comunitatea de afaceri românească de a participa la Vietnam International Sourcing 2025, ce va avea loc la Ho Chi Minh City între 4 –6 septembrie 2025, un eveniment de referință pentru internaționalizarea afacerilor în Asia de Sud-Est.

Cea de-a doua parte a forumului a vizat cooperarea în domeniul forței de muncă, o componentă esențială a parteneriatului bilateral în contextul actualei crize de personal calificat din România. Discuțiile, moderate de Nguyen Trong Hoang Son, Secretar al Ambasadorului Vietnamului, au fost concentrate pe provocările și oportunitățile legate de importul și integrarea forței de muncă vietnameze în sectoare cheie, precum construcțiile, serviciile și industria ușoară. Membri ai mediului de afaceri, Marius Camber (One Up), dl. Pham Quang Vinh (AFC Group), Adrian Bădescu (Strategies Market Studies) și dl. Cao Minh Anh, au împărtășit experiențe relevante din activitatea lor în recrutarea și colaborarea cu muncitori vietnamezi, evidențiind atât beneficiile acestei cooperări, cât și obstacolele birocratice întâmpinate. Reprezentanții companiilor românești au subliniat calitatea profesională a muncitorilor vietnamezi, dar și nevoia de optimizare a cadrului legislativ și procedural, în vederea facilitării unei colaborări eficiente și echilibrate pe termen lung.

Evenimentul a reconfirmat angajamentul ambelor părți pentru aprofundarea cooperării economice și sociale și a oferit un cadru concret de dialog, reflecție și inițiativă, în vederea consolidării unui parteneriat strategic durabil între România și Vietnam. 

Într-un an marcat de celebrarea a 75 de ani de relații diplomatice bilaterale, această ediție a Zilei Oportunităților de Afaceri se constituie într-un reper al diplomației economice românești și un exemplu de bune practici în promovarea intereselor comune”.

Foto: CCIB

BCR se alătură sistemului RoPay: plăți instant prin cod QR direct din aplicația George

0


Banca Comercială Română (BCR) anunță aderarea la sistemul național RoPay, cea mai nouă și inovatoare modalitate de plată și încasare disponibilă în România. Serviciul este integrat direct în aplicația George, oferind clienților o experiență digitală rapidă, sigură și intuitivă.

Noul sistem se bazează pe transferuri de la cont la cont (P2P), fără utilizarea cardului bancar. RoPay permite transferuri instant în lei prin scanarea unui cod QR, fără a mai fi nevoie de introducerea manuală a datelor plătitorului sau beneficiarului. 

„Prin integrarea RoPay în George, continuăm să dezvoltăm ecosistemul nostru digital și să oferim clienților soluții financiare moderne, care simplifică viața de zi cu zi. Este un pas firesc spre viitorul plăților instant, în care tehnologia elimină barierele clasice și aduce mai multă eficiență în tranzacțiile zilnice. Totodată, contribuie la adoptarea unui nou standard de interoperabilitate în sistemul bancar românesc, care simplifică semnificativ experiența utilizatorilor de servicii financiar-bancare. 

Proiectul a fost implementat într-un timp record, reconfirmând capacitatea noastră de a livra rapid și eficient soluții inovatoare, cu impact direct asupra modului în care oamenii interacționează cu serviciile bancare. Iar acesta este doar începutul – în perioada următoare vom continua dezvoltarea RoPay prin integrarea serviciului AliasPay și lansarea soluțiilor dedicate comercianților pentru încasări prin RoPay”, a declarat Cristian Mustață, Director Executiv Adjunct, Distribuție Retail BCR

Dezvoltat de TRANSFOND și autorizat de Banca Națională a României, sistemul RoPay funcționează pe baza unui standard național de cod QR și e disponibil atât pentru persoane fizice, cât și pentru persoane juridice.

Tehnologia QR integrată în George oferă flexibilitate și eficiență, mai ales în contexte în care rapiditatea și siguranța plății sunt esențiale – de la împărțirea notei la restaurant, până la încasări între colegi, prieteni sau parteneri de afaceri. În plus, eliminarea limitărilor clasice ale plăților (precum cunoașterea datelor beneficiarului sau utilizarea cardului) susține obiectivul BCR de a stimula incluziunea financiară și digitalizarea întregului ecosistem de plăți din România.

Funcționalitățile disponibile în George pentru plăți Person2Person:

  1. Plată prin RoPay – scanare cod QR:
    Selectezi contul din care vrei să faci plata, alegi opțiunea Transfer NouRoPay – scanare cod QR, scanezi codul, verifici detaliile și confirmi plata.
  2. Încasare prin RoPay – generare cod QR:
    Din contul în care vrei să primești bani, selectezi opțiunea RoPay – generare cod QR, completezi suma și descrierea tranzacției, apoi generezi codul QR și îl arăți plătitorului.

Accesul la serviciul RoPay este disponibil în aplicația George, iar mai multe detalii pot fi consultate pe pagina dedicată: https://www.bcr.ro/ro/persoane-fizice/digital-banking/ropay-george

Poșta Română se alătură comunității CTPark Bucharest, într-un spațiu logistic de peste 5.000 de mp

0

CTP, cel mai mare dezvoltator, proprietar și administrator de spații industriale și logistice listat din Europa, după suprafața închiriabilă (GLA), anunță un nou parteneriat strategic cu Compania Națională „Poșta Română”, liderul pieței de servicii poștale și logistică din România. Începând cu primăvara acestui an, Poșta Română a închiriat temporar un spațiu  de peste 5.000 mp destinat activității Hubului Logistic și Curierat Regional București, în parcul industrial CTPark Bucharest, situat în vestul Capitalei, pe Autostrada A1 la km 13.

Compania Națională „Poșta Română” se află în acest moment într-un proces istoric de modernizare și optimizare a infrastructurii logistice, investind peste 80 de milioane de lei în renovarea și dezvoltarea de hub-uri regionale, precum și în dotarea cu echipamente de sortare de ultimă generație.

„După aproape 50 de ani, am demarat lucrările de renovare, modernizare și retehnologizare a Hubului Logistic și Curierat Regional București. Având în vedere creșterea semnificativă a volumului de colete și a cererii pentru servicii de curierat, am ales să ne relocăm temporar activitatea într-un spațiu modern, dezvoltat conform celor mai noi standarde. CTPark Bucharest a fost alegerea firească datorită infrastructurii sale de top, flexibilității spațiilor disponibile și accesului rapid către principalele artere ale Capitalei – factori esențiali pentru eficientizarea timpilor de livrare și extinderea rețelei de distribuție”, a declarat Valentin Ștefan, Director General al Poștei Române.

 „Ne bucurăm să găzduim Poșta Română în comunitatea noastră din CTPark Bucharest și să contribuim, prin infrastructura noastră de calitate, la eficientizarea activităților logistice ale unui jucător cheie din domeniul serviciilor poștale și de curierat. Este o colaborare care reflectă încrederea tot mai mare a companiilor românești în standardele CTP”, a declarat Nicoleta Gavrilă, Senior Business Developer în cadrul CTP România.

Amplasat strategic pe Autostrada A1 la kilometrul 13, la doar 15 minute de mers cu mașina de stațiile de metrou Păcii și Preciziei, CTPark Bucharest este una dintre cele mai bine poziționate locații logistice din zona Capitalei. Proximitatea față de zonele dens populate din vestul Bucureștiului, precum cartierul Militari sau Drumul Taberei și accesul facil la infrastructura de transport oferă un avantaj competitiv semnificativ.

Cu o suprafață totală de 57,9 hectare și 570.000 mp de spații construite, parcul industrial oferă facilități esențiale, inclusiv o cantină, un punct medical și zone verzi extinse.

CTPark Bucharest găzduiește o gamă variată de companii – de la distribuitori de echipamente și soluții logistice, până la companii de comerț electronic și retail, incluzând atât depozite mari, cât și unități last-mile, esențiale pentru comerțul online și curierat. 

Construit conform standardelor BREEAM, CTPark Bucharest oferă depozite de clasă A pentru închiriere, cu spații flexibile începând de la 1.000 mp, complet echipate pentru nevoile companiilor de orice dimensiune.

În România, CTP deține peste 3 milioane mp de spații industriale de clasă A în principalele centre economice ale țării, inclusiv Arad, Brașov, București, Craiova, Oradea, Sibiu și Timișoara.

Analiză iBanFirst: IMM-urile europene reacționează la șocurile pieței valutare. Cererea pentru produse de hedging s-a dublat în ultimele 8 luni

0

De la revenirea sa la Casa Albă, Donald Trump a pus o presiune fără precedent asupra piețelor valutare internaționale, cel mai recent prin atacuri directe la adresa președintelui Rezervei Federale, Jerome Powell. În acest context, cum reacționează companiile europene cu activitate internațională?

iBanFirst, noua alternativă pentru plăți internaționale, a analizat activitatea recentă a celor 10.000 de clienți business la nivel european. Concluzia este clară: IMM-urile din Europa devin mai agile și mai strategice în gestionarea riscului valutar. Activitatea de hedging este în plină expansiune, cu două vârfuri notabile pe 5 martie (discursul lui Trump în Congresul SUA) și pe 3 aprilie, denumită deja „Ziua Eliberării” în urma noilor măsuri economice anunțate.

Tendințe emergente: IMM-urile reacționează cu agilitate și strategie la volatilitatea valutară

  • Cererea pentru produse de hedging s-a dublat din septembrie

Între septembrie 2024 și aprilie 2025, numărul produselor de hedging contractate de clienții iBanFirst s-a dublat. Multe companii au profitat de deprecierea dolarului american față de euro pentru a fixa cursuri favorabile, asigurându-și astfel plățile viitoare și protejându-și marjele.

  • Managementul riscului valutar a crescut de patru ori în zilele cheie

Pe 5 martie și 3 aprilie, odată cu aparițiile publice ale președintelui Trump, activitatea de acoperire a riscurilor valutare a crescut de patru ori. IMM-urile au acționat rapid, blocând cursuri de cumpărare sau vânzare prin contracte forward, reducând astfel impactul potențialelor fluctuații asupra tranzacțiilor viitoare.

  • Activitatea pe platforma iBanFirst a crescut cu 10%

Pe fondul fluctuațiilor semnificative ale principalelor perechi valutare (EUR/USD, EUR/CNY, EUR/GBP, EUR/RON), directorii financiari au început să urmărească zilnic cursurile de schimb pentru a efectua plăți în momentul optim și în moneda potrivită. În plus, în martie și aprilie, numărul utilizatorilor activi ai platformei a crescut cu 8% față de lunile anterioare.

  • Peste 650 de IMM-uri noi în primul trimestru

Contextul economic volatil a determinat companiile să-și regândească strategiile de gestionare a fluxurilor financiare internaționale. În condițiile în care tarifele vamale în creștere pun presiune pe competitivitatea prețurilor, gestionarea eficientă a riscului valutar devine o prioritate strategică. Între ianuarie și martie, 650 de IMM-uri noi au ales să colaboreze cu iBanFirst.

„Vedem tot mai multe IMM-uri românești care nu mai privesc gestionarea riscului valutar doar ca pe o măsură defensivă, ci ca pe un instrument esențial de creștere internațională. Această schimbare de perspectivă reflectă un nivel crescut de maturitate financiară și o mai bună înțelegere a volatilității piețelor. Alegerea momentului oportun pentru efectuarea plăților, a monedei potrivite și utilizarea inteligentă a instrumentelor de hedging pot face diferența decisivă în protejarea marjelor de profit”, declară Alin Latu, Country Manager România și Ungaria în cadrul iBanFirst. 

Vânzările Grupului Nestlé pe primele trei luni ale anului 2025: o creștere extinsă, conform strategiei

0

Laurent Freixe, CEO-ul Nestlé, a declarat: „Într-un mediu de incertitudine macroeconomică, Nestlé a înregistrat o creștere organică de 2,8%, cu un RIG de 0,7% și pricing de 2,1%. Creșterea a fost extinsă în toate regiunile și categoriile, cu tendințe de îmbunătățire a cotei de piață în multe categorii, în special pentru brandurile noastre emblematice.

Am continuat să facem progrese în implementarea strategiei noastre. Programul de economii Fuel for Growth este pe drumul cel bun, oferind resursele necesare pentru a ajuta la accelerarea performanței. În acest prim trimestru, am investit pentru a întări activitatea noastră de bază, am generat o bună atractivitate pentru consumatori odată cu lansarea inovațiilor noastre big bet, și am observat unele îmbunătățiri încurajatoare la categoriile cu performanță mai scăzută. Continuăm să facem schimbări în întreaga organizație pentru a crește alinierea și gradul de concentrare, pentru a armoniza structura organizațională în Zona Europa și a spori capacitățile noastre în R&D.

Performanța din primul trimestru a evoluat conform așteptărilor noastre, iar estimările pentru 2025 rămân neschimbate. Acest lucru se bazează pe evaluarea impactului direct al tarifelor actuale și a capacității noastre de a ne adapta. Impactul indirect – asupra consumatorilor și clienților, asupra valutelor și prețurilor materiilor prime – rămâne incert în acest stadiu. În general, situația continuă să fie dinamică, cu riscuri crescute. Cei 277.000 de colegi angajați se concentrează pe executarea cu succes a strategiei noastre: creșterea eficienței, depunând efort pentru a accelera creșterea categoriilor noastre și a îmbunătăți cota de piață.”

Performanța Vânzărilor

 Total GrupZona EuropaNestlé Health ScienceNespresso
Vânzări Trim 1 2025 (CHF m)22 6014 3531 5931 595
Vânzări Trim 1 2024 (CHF m)*22 0924 2481 5111 503
Creștere reală internă (RIG)0.7%– 0.6%4.8%2.6%
Pricing2.1%3.0%– 0.7%3.2%
Creșterea organică2.8%2.4%4.2%5.7%
Creșterea vânzărilor raportată2.3%2.5%5.4%6.1%

*Datele din 2024 au fost declarate în urma combinării Zonei America de Nord și Zonei America Latină pentru a forma Zona Americilor, iar Zona China de Est a devenit parte a Zonei AOA, cu Nestlé Waters & Premium Beverages devenind o Afacere Gestionată Global, începând cu 1 ianuarie 2025.

Repere financiare globale

  • Creștere organică extinsă într-un mediu incert
  • Creștere organică a vânzărilor de 2,8%, cu o creștere reală internă (RIG) de 0,7% și pricing de 2,1%.

Progrese operaționale și strategice

  • Progrese bune în strategia de accelerare a creșterii categoriilor și de îmbunătățire a cotei de piață
  • Managementul operațional conduce la o creștere extinsă pe categorii
  • Simplificarea suplimentară a organizației pentru a susține o execuție eficientă
  • Programul de economii de costuri „Fuel for Growth” progresează conform planului

Vânzările Grupului Nestlé

Vânzările totale raportate ale Grupului Nestlé au crescut cu 2,3% până la 22,6 miliarde CHF. Creșterea organică a fost de 2,8%, într-o perioadă de încredere fragilă a consumatorilor. Contribuția pricingului a crescut la 2,1%, în urma luării unor măsuri de ajustare pentru a aborda inflația costurilor în categoriile de cafea și cacao. RIG a fost de 0,7%, reflectând cererea și impactul pe termen scurt al creșterilor de preț atât în cazul consumatorilor, cât și al clienților.

Pe categorii, dulciurile și cafeaua au contribuit cel mai mult la creșterea organică. Această creștere a fost condusă de pricing, cu creșteri de două cifre în unele piețe. Ne concentrăm în aceste două categorii pe implementarea unor măsuri inteligente de ajustare a prețurilor pentru a aborda complet creșterile de cost, acolo unde este posibil, menținând în același timp penetrarea la consumatori pe termen mediu. Acolo unde au fost implementate schimbări de preț mai mari, în unele cazuri am observat un impact inițial pronunțat asupra RIG, care se atenuează pe măsură ce comportamentul consumatorilor și mediul competitiv se ajustează și se stabilizează. În toate celelalte categorii raportate, creșterea organică a fost mai modestă, dar RIG a fost pozitiv.

Pe geografii, toate regiunile au contribuit la o creștere organică pozitivă. În piețele dezvoltate, creșterea organică a fost de 1,6%, impulsionată de RIG de 1,4%, împreună cu o ajustare pozitivă a pricingului. În piețele emergente, creșterea organică a fost de 4,5%, condusă de pricing de 4,8%, cu un RIG ușor negativ.

Pe canale, creșterea organică în retail a fost de 2,5%. Creșterea organică a canalelor de vânzare „out-of-home” a fost de 6,6%. Vânzările din comerțul electronic au crescut organic cu 15,1%, atingând 20,1% din totalul vânzărilor de grup.

Zona Europa

Creșterea în Zona Europa a fost extinsă pe piețe și categorii, într-un mediu de consum fragil. Am înregistrat o creștere generată de pricing la dulciuri și cafea și o creștere condusă de RIG la hrana pentru animale de companie sub brandurile Purina PetCare. Negocierile cu clienții pentru implementarea măsurilor de ajustare a prețurilor au fost gestionate cu perturbări minime, într-un mediu competitiv continuu. Tendințele cotei de piață se îmbunătățesc în majoritatea combinațiilor țară-categorie.

Performanța zonei Europa

  • Creșterea organică a fost de 2,4%, compusă din -0,6% RIG și 3,0% pricing.
  • Vânzările raportate au crescut cu 2,5% până la 4,4 miliarde CHF.
  • Creșterea a fost extinsă pe categorii și piețe, cu cele mai puternice contribuții din partea Turciei, Franței și țărilor din Peninsula Iberică, în timp ce creșterea în Germania a fost negativă.
  • S-au înregistrat câștiguri de cotă de piață în domeniul hranei pentru animale de companie și cafea, cu pierderi reduse la dulciuri și categoria de produse culinare.

Principalele motoare de creștere a vânzărilor pe categorii de produse

  • Dulciurile au înregistrat o creștere semnificativă de o cifră, condusă de pricing, cu KitKat ca principal motor de creștere.
  • Hrana pentru animale de companie a realizat o creștere modestă de o cifră, condusă de Purina ProPlan și Purina ONE
  • Vânzările în cadrul Nestlé Professional au crescut cu două cifre, impulsionate de soluțiile pentru băuturi.
  • Cafeaua a înregistrat o creștere modestă de o cifră, cu o creștere solidă a produselor Starbucks, compensată parțial de o creștere mai lentă a produselor Nescafé solubile, în urma măsurilor de ajustare a prețurilor.
  • Nutriția pentru sugari și copii de vârstă mică a înregistrat o creștere modestă de o cifră, reflectând tendințele din categorie.
  • Produsele Culinare au înregistrat o scădere a vânzărilor, afectate de unele perturbări în canalul de distribuție.

Rezultatele financiare ale Nestlé România pentru trimestrul 1 2025

„În primele trei luni ale anului 2025, echipa Nestlé România rămâne consecventă în performanța sa, raportând o creștere organică de o cifră, conform așteptărilor noastre pentru această perioadă. Am adus consumatorilor mai multe noutăți, atât lansări de produse, cât și campanii și promoții noi. Am continuat programele educaționale și de responsabilitate socială, în linie cu planurile noastre pentru acest an. Toate aceste rezultate au în spate eforturile susținute ale unei echipe puternice, pregătite pentru încă un an de succes”, declară Silvia Sticlea, Country Manager Nestlé România.

De la Cluj la Constanța: Wolt ajunge oficial în România

0

Wolt, compania de tehnologie cunoscută pentru platforma sa de comerț local, intră oficial pe piața din România, din luna mai. Tranziția de la Tazz la Wolt va începe treptat, în mai multe orașe din țară, și va culmina cu lansarea în București, la sfîrșitul lui mai. În total, Wolt va fi prezent în 35 de orașe din România. 

Aceasta marchează o premieră strategică pentru companie, fiind pentru prima dată când Wolt intră într-o nouă piață prin achiziția unei platforme locale existente.

„În următoarele luni, ne vom concentra pe o tranziție cât mai lină pentru utilizatorii și partenerii noștri. Suntem încântați să ducem mai departe misiunea de a conecta oamenii cu cele mai bune afaceri și comunități locale – fie că vor să comande, să vândă sau să câștige din livrări”, a declarat Alin Șerban, General Manager, Wolt România.

Lansat în 2014, în Helsinki, Wolt a pornit ca un start-up cu șase co-fondatori și a evoluat într-un jucător global, susținând o activitate economică de 19 miliarde de euro, în piețele pe care activează. De-a lungul ultimului deceniu, Wolt a încheiat parteneriate cu peste 150.000 de comercianți, procesând 700 de milioane de comenzi.

Wolt, extensia Tazz: ce aduce nou aplicația

Tranziția vine în urma achiziției aplicației Tazz, finalizată la începutul anului 2025, și reprezintă atât o continuitate în servicii, cât și o evoluție a experienței oferite. Wolt preia tot ceea ce utilizatorii apreciau la Tazz și adaugă funcționalități avansate, o experiență de navigare mai fluidă și o platformă solidă, construită pe tehnologie de top. Parteneriatele cu restaurantele locale rămân active, iar beneficiile din programul Genius vor fi în continuare disponibile.

Prin această transformare, România se alătură rețelei internaționale Wolt, prezentă în peste 30 de țări și susținută de o echipă de peste 13.000 de angajați. Lansarea locală va beneficia de experiența companiei în implementarea unor servicii de livrare de înaltă performanță în piețe diverse.

Noua aplicație Wolt va oferi acces la o gamă variată de categorii, de la preparate din meniurile restaurantelor și produse alimentare, până la articole farmaceutice, pentru animale de companie, flori și multe altele. Platforma se remarcă printr-un design intuitiv, logistică fiabilă, livrare rapidă, plată facilă prin intermediul Google Pay/Apple Pay și susținerea constantă a afacerilor locale – elemente esențiale care vor fi disponibile și pentru utilizatorii din România.

„România este una dintre cele mai dinamice piețe din Europa Centrală și de Est, iar extinderea noastră aici este o mișcare firească. Ne bucurăm să construim mai departe, bazându-ne pe moștenirea puternică a Tazz, și ne propunem să aducem valoare și beneficii pe termen lung nu doar clienților, partenerilor și curierilor, ci întregii piețe de livrări și e-commerce din România”, a declarat Matko Katanec, General Manager Regional, Europa Centrală, Wolt.

Aplicația Wolt este deja disponibilă pentru descărcare în App Store și Google Play. Wolt va colabora îndeaproape cu partenerii și curierii locali pentru a asigura o tranziție operațională fără probleme, în toate orașele.

CBRE: România începe 2025 cu un avans notabil pe piața imobiliară

0

    Piața imobiliară din România a înregistrat un început de an pozitiv, cu un volum total al investițiilor de 169 milioane euro în primul trimestru al anului. Valoarea este mai mult decât dublă față de trimestrul anterior și aproape la același nivel cu perioada similară a anului trecut, semnalând o revenire susținută a interesului investitorilor pentru active locale.

    În paralel, sectorul de birouri din capitală continuă să dea semnale pozitive. Deși volumul total al închirierilor a fost mai mic decât anul trecut, cererea netă (take-up) a crescut cu 38% față de Q1 2024, depășind media ultimilor cinci ani. CBRE remarcă o intensificare a cererii pentru activele de calitate, în condițiile în care oferta nouă este limitată, astfel rata de neocupare la nivel de București continuă să scadă, ajungând la 11,9%. Efectele cererii consistente și a ofertei limitate se observă cel mai intens în zona Centrală, unde rata de neocupare atinge un record minim al ultimilor ani, de doar 2,9%.

    „Lipsa livrărilor noi în 2025 și pipeline-ul modest estimat pentru următorii ani creează premisele unei presiuni asupra ofertei, ceea ce ar putea continua trendul de creștere a chiriilor și o accentuare a interesului investitorilor pentru clădirile existente bine poziționate”, detaliază Laura Dumea-Bencze, Head of Research & Director Investment Properties, CBRE România.

    După o perioadă de relativă stagnare, segmentul de retail a revenit în fruntea clasamentului investițional, atrăgând 66% din volumul total in Q1 2025. Această tendință, consolidată în ultimii doi ani, reflectă încrederea sporită în consumul intern și în fundamentele economice solide. Creșterea salariului mediu net cu 13% în 2024, alături de o rată a șomajului stabilă și o putere de cumpărare în creștere, au susținut apetitul clienților pentru cumpărături și al chiriașilor pentru dezvoltare, ceea ce a atras investitorii pentru spațiile comerciale.


    În Q1 2025, investitorii internaționali au tranzacționat 90% din volumul total al investițiilor, însă capitalul românesc continuă să fie prezent și activ, confirmând o maturizare treptată a pieței naționale. 
    CBRE estimează că volumul total al investițiilor ar putea depăși 1 miliard de euro până la finalul anului, în creștere cu aproximativ 35% față de 2024. Într-un sens mai larg, scăderea ratei dobânzii de referință a Băncii Centrale Europene, combinată cu un volum solid de tranzacții în lucru, susține această perspectivă de creștere. În acest context, experții CBRE consideră că este probabilă o comprimare a randamentelor pentru activele premium până la finalul anului, în special în sectoarele de birouri și retail.

    Forumul România Eficientă 2025: Spre un viitor cu emisii zero în sectorul clădirilor. Oportunități și provocări ale unei tranziții echitabile

    0

    Energy Policy Group (EPG) organizează, pe data de 26 mai 2025, o nouă ediție a Forumului România Eficientă, eveniment regional de referință dedicat eficienței energetice în clădiri. Tema conferinței din acest an, „Net-Zero and Beyond. Boundaries and Opportunities for an Equitable Decarbonisation of the Building Stock” va constitui un cadru de dialog dedicat analizelor strategice și perspectivelor complementare ale experților în domeniul energiei, reprezentanților mediului privat și ai societății civile, precum și ale factorilor decizionali implicați în transformarea mediului construit. 

    Pe măsură ce statele membre ale Uniunii Europene avansează în procesul de transpunere a directivelor revizuite privind performanța energetică a clădirilor, decarbonizarea fondului construit se evidențiază tot mai mult drept element central atât în atingerea obiectivelor climatice, cât și din perspectiva beneficiilor socio-economice asociate.

    În Europa Centrală și de Est, inclusiv în România, transformarea durabilă a mediului construit se confruntă cu o serie de provocări sistemice: un fond de clădiri vechi și ineficiente energetic, renovări care nu livrează întotdeauna rezultatele așteptate și o lipsă de coerență între politicile de locuire, sociale și cele energetice. 

    Forumul România Eficientă își propune să aducă în prim-plan aceste teme critice și să analizeze în profunzime modurile prin care politicile publice și mecanismele de finanțare pot susține renovarea aprofundată a fondului de clădiri într-o manieră justă, care să respecte trei condiții esențiale: eficiență energetică, rentabilitate și echitate socială. 

    Se va pune accent atât pe dezvoltarea strategiilor necesare pentru protejarea gospodăriilor vulnerabile din punct de vedere energetic, cât și pe creșterea performanței proceselor de renovare a clădirilor din sectorul public.

    Va fi abordat, de asemenea, rolul fundamental al integrării surselor regenerabile de energie în tranziția către un mediu construit sustenabil, explorând modul în care progresele înregistrate la nivel de tehnologii și infrastructură pot contribui la creșterea rezilienței sistemului energetic. În acest context, vor fi prezentate și soluții legislative și tehnice care ar putea asigura depășirea provocărilor legate de integrarea formelor descentralizate de surse regenerabile de energie, partajarea energiei produse pentru autoconsum colectiv și dezvoltarea rețelelor inteligente. 

    Organizat de Energy Policy Group (EPG), în cadrul programului România Eficientă, cu sprijinul OMV Petrom, Forumul România Eficientă este mai mult decât o conferință tehnică, este o platformă pentru dezbatere și acțiune.

    Prin examinarea atentă a politicilor și instrumentelor de reglementare capabile să transforme clădirile în factori de progres economic, incluziune socială și protecție climatică, Forumul reflectă angajamentul față de un viitor sustenabil, prin abordarea integrată a provocărilor și oportunităților pe care le presupun creșterea performanței energetice și decarbonizarea mediului construit. 

    Conferința „Net-Zero and Beyond. Boundaries and Opportunities for an Equitable Decarbonisation of the Building Stock” va avea loc pe data de 26 mai 2025 și va fi transmisă live pe website-ul programului România Eficientă. 

    Prima ediție a ICC Arbitration Breakfast în România – 14 mai 2025

    0

    Organizat de ICC Dispute Resolution Services, acest eveniment oferă platforma ideală pentru profesioniști din domeniu de a se pune la curent evoluția arbitrajului comercial internațional. ICC Arbitration Breakfast va pune accent pe tendințele actuale din zona arbitrajului comercial, oferind o privire din culise asupra procesului de examinare al Curții ICC și rolul în poziționarea acestei organizații ca instituție de arbitraj fundamentală pentru comerțul internațional.  

    De asemenea, vor avea loc discuții despre aspectele financiare ale arbitrajului, abordând probleme cheie, precum: alocarea costurilor, structurile de taxe și strategii pentru gestionarea riscurilor legate de costuri în disputele complexe. 

    Mai multe detalii aici

    CEC Bank oferă credite Noua Casă

    0

    CEC Bank acordă și în 2025 credite prin programul Noua Casă, cu dobânzi reduse, IRCC + 1,90%, pentru cei care își încasează salariul prin Bancă, și IRCC + 2,00% pentru cei care nu încasează venitul prin CEC Bank, dobânzile fiind mai mici față de cele ale creditelor ipotecare standard.  

    Creditele Noua Casă oferite de CEC Bank au ZERO comisioane de analiză și administrare credit.

    Creditele Noua Casă beneficiază de garanția FNGCIMM (Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru Întreprinderile Mici și Mijlocii) și au un nivel mai redus al avansului față de finanțările standard pentru locuințe.  

    • Locuințe de până la 70.000 €
      Avans minim: 5%
      Credit maxim: 66.500 €
      Garanție de stat: 50%
    • Locuințe de până la 140.000 €
      Avans minim: 15%
      Credit maxim: 119.000 €
      Garanție de stat: 60%

     
    Astfel, pentru un credit Noua Casă de 250.000 de lei, pe o perioadă de 30 de ani, beneficiarul creditului va plăti o rată lunară de 1.739,49 lei, în condițiile de dobândă ale Programului, cu încasarea salariului la CEC Bank, dobânda anuală efectivă (DAE) fiind acum de 7,70%.

    Revolut – profit de 1,3 miliarde de euro în 2024

    0

    Grupul Revolut a dat publicității Raportul Anual pentru anul încheiat la 31 decembrie 2024, care arată o creștere semnificativă a tuturor liniilor de business și marchează al patrulea an consecutiv pe profit pentru grup. 

    Veniturile grupului au crescut cu 72% până la 3,7 mld. de euro (3,1 mld. lire sterline), de la 2,1 mld. de euro (1,8 mld. lire sterline) în 2023, pe fondul creșterii bazei de clienți și ca urmare a accelerării utilizării aplicației de către aceștia. 

    Screenshot

    „2024 a fost un an remarcabil pentru Revolut. Am văzut cum numărul clienților a crescut accelerat, adăugând aproape 15 milioane de utilizatori noi la nivel global, în timp ce clienții au continuat să utilizeze și mai des produsele noastre oferite prin aplicația retail și Revolut Business. Creșterea noastră cu cifre record a fost alimentată de acest mix puternic și, grație modelului nostru de afacere bazat pe tehnologie, am înregistrat un nou exercițiu pe profit. 
    Această performanță ne-a conferit statutul de cea mai valoroasă companie de tehnologie din Europa, o reflectare a încrederii acordate de investitorii existenți și de cei noi. Și încă suntem la început de drum. Facem pași importanți pentru a atinge borna de 100 de milioane de clienți activi zilnic, în timp ce ne extindem amprenta în 100 de țări și continuăm să creștem susținut în Regatul Unit, Europa, dar și pe piețele de expansiune. Având ca țintă acest obiectiv ambițios, vom continua să revoluționăm lumea finanțelor globale, punând la dispoziția consumatorilor produse tot mai inovatoare și o experiență de neegalat”, a declarat Nik Storonsky, CEO Revolut.

    Figura 1: Creșterea veniturilor și a profitului 

    • Distribuția veniturilor: Creșteri importante au fost înregistrate pentru toate segmentele generatoare de venit (vezi Figura 2):
      • Plățile cu cardurile au crescut cu 43% comparativ cu anul anterior, până la 820 mil. euro (694 mil. lire sterline); 
      • Veniturile din tranzacționare au crescut cu 298% până la 598 mil. euro (506 mil. lire sterline) de la 146 mil. euro (127 mil. lire sterline);
      • Veniturile din schimburi valutare au crescut cu 58% la 499 mil. euro (422 mil. lire sterline) de la 307 mil. euro (267 mil. lire sterline);
      • Veniturile din abonamente (planuri cu plată) au ajuns la 500 mil. euro (423 mil. lire sterline), cu o creștere de 74% față de 2023, de la 280 mil. euro (244 mil. lire sterline), susținută de introducerea în aplicație a altor abonamente de la parteneri. 

    Figura 2:  Distribuția veniturilor în funcție de segmentele generatoare de venit

    • Depozitele totale ale clienților și creditarea: Depozitele totale ale clienților au crescut până la 36 mld. de euro (30 mld. lire sterline), de la 21 mld. de euro (18 mld. lire sterline) în 2023, în principal ca urmare a creșterii fondurilor depozitate de clienți și a diversificării produselor de economisire (inclusiv cele implementate cu parteneri externi, Fondurile flexibile de investiții sau fonduri de piață monetară – MMF). Revolut a continuat să adopte o politică prudentă privind lichiditatea, deținând 62% dintre active în numerar și echivalente de numerar. Simultan, portofoliul de creditare a crescut la nivelul anului trecut cu 86% față de 2023, la 1,2 mld. euro (979 mil. lire sterline).
      • Veniturile din dobânzi au crescut cu 58% față de anul trecut, la 934 mil. euro (790 mil lire sterline), față de 575 mil. euro (500 mil. lire sterline) în 2023, pe fondul creșterii depozitelor clienților și al intensificării creditării. 
    • În România, depozitele clienților și ale companiilor care folosesc Revolut Business ca un cont bancar principal au atins valoarea de 1,2 mld. euro (1 mld. lire sterline) la 31 decembrie 2024 (+56% în 2024 față de 2023). 
    • Portofoliul de credite oferite de Revolut în piața locală a progresat cu 88% în 2024 față de 2023, în timp ce numărul clienților cărora li s-au acordat credite de nevoi personale a crescut cu 41% față de anul anterior. 
    • Profit record: Compania a marcat al patrulea an consecutiv pe profit, pe fondul unei creșteri susținute:
      • Profitul înainte de taxe și impozite a fost de 1,3 mld. euro (1,1 mld. lire sterline)
      • Profitul net a crescut la 934 mil. euro (790 mil. lire sterline), de la 395 mil. euro (344 mil. lire sterline) în 2023
      • Marja netă de profit s-a situat la 26%, reflectând un model de business durabil. 

    Creșterea accelerată a bazei de clienți și intensificarea utilizării

    Anul 2024 a stabilit un nou record în privința ratei de adopție a produselor Revolut și a setat fundamentele creșterii viitoare. 

    • Un număr record de clienți noi: Revolut a adăugat aproape 15 milioane de clienți noi la nivel global în 2024, ajungând la o bază de clienți de 52,5 milioane clienți la finalul anului (+38% față de 2023). La 31 decembrie 2024, Revolut avea în România aproape 4,3 milioane de clienți retail, o bază de clienți în creștere cu 28% față de anul trecut. Baza de clienți plătitori de abonamente a progresat de asemenea, cu 18% față de 2023, pe piața locală. Cea mai solidă creștere a fost înregistrată de Revolut Business, cu 116% mai mulți clienți în România, în 2024, dovedind atractivitatea și popularitatea în creștere în rândul antreprenorilor și companiilor din România. 
    • Poziționare de top pe piață și consolidarea acoperirii: În Europa, Revolut a continuat să crească și este, în prezent, cea mai descarcată aplicație financiară în 19 piețe, inclusiv România, și figurează în top 3 în aceeași secțiune, în 26 de țări europene.  

    Figura 3: Creșterea bazei de clienți

    • Rata de utilizare de către clienți, pe un trend crescător:
      • Volumul total al tranzacțiilor a crescut cu 52% în 2024 față de 2023, apropiindu-se de 1 trilion de lire sterline (1,2 trilioane euro). În România, volumul total al tranzacțiilor cu cardurile (fizice și virtuale) a crescut cu 54%, până la aproape 9,96 mld. euro (8,3 mld. lire sterline).
      • Rata lunară a clienților activi a crescut cu 42% la nivel global, în 2024 față de 2023, și cu 23% în România.
      • Revolut Business a avut de asemenea un an de creștere susținută, cu o rată lunară a companiilor active în creștere cu 56%. Astfel, veniturile totale generate de acest segment de business au ajuns la 547 mil. euro (463 mil. lire sterline), reprezentând 15% din veniturile consolidate ale grupului, ceea ce a poziționat Revolut Business ca una dintre cele mai mari bănci digitale din Europa în segmentul B2B. 

    • Creșterea loializării clienților: Utilizarea serviciilor care aduc valoare adăugată clienților a fost pe un trend pozitiv:
      • Adoptarea abonamentelor a crescut cu 45% în 2024 față de 2023, la nivel global.
      • Programul de loialitate RevPoints a atras 6,6 milioane de utilizatori de la lansarea sa în iunie 2024. 

    • Un model de creștere bazat pe eficiență: Compania a continuat să crească organic în cea mai mare pare, cu peste 65% dintre clienții noi atrași prin intermediul recomandărilor făcute de clienții existenți. În plus, compania a investit la nivelul întregului an aproximativ 547 mil. euro (463 mil. lire sterline) în vânzări targetate, publicitate și marketing. 

    • Oportunități de creștere importante: În ciuda creșterii accelerate, rata de adopție a Revolut rămâne în jurul valorii de 15% în piețele cheie, raportat la populația adultă, ceea ce indică un potențial important de sporire a prezenței în aceste țări (vezi Figura 4). 

    • În România, rata de adopție s-a ridicat la 25% din populația de peste 6 ani, cu valori mai ridicate în orașele mari și în zonele turistice. De exemplu, în București și Constanța, Revolut are o rată de adopție de 44% și, respectiv, 30%. În regiunea CEE, din care face parte și România, rata de adopție este de 22%. 

    Figura 4: Poziționarea Revolut în secțiunile Financiare ale magazinelor de aplicații și rata de adopție 

    Investiții în produse de cea mai bună calitate și în achiziția de talente 

    Compania a continuat să investească în platforma sa de digital banking, pentru a îmbunătăți experiența clienților și a-și consolida oferta. 

    • Experiență bancară avansată: Revolut a făcut pași importanți înainte pentru a dezvolta servicii bancare precum lansarea IBAN-urilor proprii în 7 țări europene, inclusiv România, care contribuie la consolidarea ofertei de cont bancar principal. 
    • Produse de investiții și economisire superioare: Accesul la produsele de tranzacționare și de economisire a fost extins către clienții din 30 de țări, conducând la atragerea de depozite care au totalizat 11,8 mld. euro (9,8 mld. lire sterline) de la lansarea acestor produse; a fost lansată platforma Revolut X pentru tranzacționarea de criptomonede, au fost adăugate în portofoliul de produse obligațiunile corporate și guvernamentale și planurile europene de investiții, a fost lansată versiunea de sine stătătoare a aplicației Revolut Invest și a fost obținută aprobarea pentru licența bancară în Regatul Unit.
    • Capabilități de creditare robuste: Revolut a continuat să își dezvolte oferta de creditare și a construit un portofoliu important pentru asigurarea creșterii, începând să testeze și creditul ipotecar. 
    • O nouă transformare a Revolut Business: Revolut Business a fost transformată semnificativ (o nouă versiune – RB5, noi funcții adăugate – Revolut BillPay, Fonduri Flexibile de Investiții – MMF); volumul plăților încasate de comercianți s-a triplat  ca urmare a creșterii ratei de adopție în rândul companiilor și antreprenorilor și pe fondul extinderii soluțiilor proprii de procesare de plăți.
    • Servicii și mai sigure pentru clienți: Creșterea eficienței serviciului de relații cu clienții (care a atins un nivel de rapiditate în soluționarea cererilor clienților de 80%) în paralel cu întărirea sistemelor de protecție a fondurilor a condus la prevenirea de posibile fraude care ar fi totalizat pierderi de 746 mil. euro (600 mil. lire sterline). 
    • Sporirea măsurilor de guvernanță și control: Guvernanța și conformitatea au fost întărite ca urmare a majorării efectivelor pentru echipele de risc și compliance cu 30%, la care s-a adăugat numirea de noi directori non-executivi în cadrul Comitetelor de Conducere Revolut UK și Revolut Bank UAB.

    Raportul Anual 2024 poate fi consultat și descărcat în format pdf la acest link: revolut.com/financial-statements/

    Ghidul de finanțare pentru Rabla auto 2025, la Monitorul Oficial

    0

    În programul rabla auto 2025, valoarea ecotichetului pentru mașini electrice crește la 37.000 de lei. Mircea Fechet, ministrul mediului, apelor și pădurilor: „Prin acest program ne propunem să aducem pe străzile din România zeci de mii de autoturisme nou nouțe, mai puțin poluante. Dacă vă doriți un motor mai curat, cu consum mai mic sau o mașină mai sigură, pregătiți-vă să vă înscrieți în Rabla 2025!

    Cea mai mare noutate și cea mai așteptată de toată lumea este valoarea ecotichetului pentru mașinile electrice, pe care am crescut-o la 37.000 de lei, aproximativ 7.500 de euro. Sperăm ca anul acesta Programul Rabla să fie un program care să întreacă orice așteptare, să bată orice alt record.

    O altă noutate este legată de modalitatea de înscriere. Ne propunem să dăm posibilitatea românilor să se înscrie direct în aplicația Administrației Fondului pentru Mediu, fără dealeri, fără alți intermediari, voucherul putând fi decontat la orice producător.

    O altă noutate: Avem  un buget record de 1,43 de miliarde de lei, cu aproape 50 la sută mai mare decât bugetul anului trecut, pe care sperăm să îl epuizăm cât mai rapid pentru că vom avea o singură sesiune.

    Colegii de la AFM afirmă că, în ultimii 20 de ani, datorită programului pe care îl numim în continuare Rabla, probabil cel mai iubit de români, am casat peste 1 milion de autoturisme în România! O cifră absolut spectaculoasă!

    Așadar, cu speranța că în 2025 vom avea foarte mulți cai putere verzi pe străzile din România,  aștept cu nerăbdare aprobarea bugetului AFM, în ședința de guvern, și îmi doresc foarte mult să putem spune cât mai repede ca s-au terminat banii, că românii au accesat rapid acest program și că, așa cum am spus mai devreme, un număr cât mai mare de autoturisme sigure, noi, prietenoase cu mediul, mai ales în marile orașe unde aerul nu este întotdeauna cel mai curat.” 

    Florin Bănică, președintele Administrației Fondului pentru Mediu: „În 2025, Programul Rabla intră într-o nouă eră a eficienței și accesibilității, prin lansarea unei noi aplicații digitale care simplifică procesul de înscriere și reduce timpul de analiză a dosarelor. Aceste măsuri vin după consultări directe cu producătorii auto și reconfirmă rolul programului Rabla ca un instrument vital pentru modernizarea parcului auto și protecția mediului.”

    MMAP reamintește că „scopul programului îl constituie îmbunătăţirea calităţii mediului prin achiziţionarea de autovehicule noi, mai puțin poluante şi eficiente din punct de vedere energetic. Programul vizează diminuarea efectelor poluării aerului asupra mediului şi a sănătăţii populaţiei, cauzate de emisiile de gaze de eşapament provenite de la autovehiculele uzate, precum și prevenirea generării deşeurilor şi atingerea obiectivelor privind recuperarea şi valorificarea deşeurilor provenite de la vehiculele scoase din uz.

    Programul are caracter multianual, se aplică la nivel naţional și se desfăşoară în perioada 2025-2030. Finanţarea programului se realizează din veniturile Fondului pentru mediu constituite din scoaterea la licitaţie a certificatelor de emisii de gaze cu efect de seră atribuite României la nivelul Uniunii Europene, în limita creditelor de angajament şi bugetare prevăzute cu această destinaţie prin bugetul anual al Fondului pentru mediu, aprobat conform legii”. 

    Florin Bănică, președintele Administrației Fondului pentru Mediu: „În 2025, Programul Rabla intră într-o nouă eră a eficienței și accesibilității, prin lansarea unei noi aplicații digitale care simplifică procesul de înscriere și reduce timpul de analiză a dosarelor. Aceste măsuri vin după consultări directe cu producătorii auto și reconfirmă rolul programului Rabla ca un instrument vital pentru modernizarea parcului auto și protecția mediului.” 

    Ecotichetul

    Cuantumul ecotichetului a fost stabilit astfel:

    -10.000 lei (aproximativ 2000 de euro) pentru achiziționarea unui autovehicul nou cu sistem de propulsie termică (cu ardere internă, inclusiv motorizare GPL/GNC) sau a unei motociclete;

    -12.000 lei (aproximativ 2400 de euro) pentru un autovehicul nou cu sistem de propulsie hibrid;

    -15.000 lei (aproximativ 3000 de euro) pentru un autovehicul nou plug-in hibrid sau o motocicletă electrică;

    -37.000 lei (aproximativ 7500 de euro)pentru un autovehicul nou 100% electric sau cu pilă de combustie cu hidrogen;

    -120.000 lei(aproximativ 24.000 de euro) pentru un autovehicul nou plug-in hibrid sau 100% electric, în cazul instituțiilor publice și unităților administrativ-teritoriale;

    Pentru înscrierea în noul program Rabla, solicitanții vor fi cei care vor trebui să completeze, într-o aplicație informatică gestionată de Administrația Fondului de Mediu, o cerere în acest sens și să încarce toate documentele necesare, inclusiv cele ce dovedesc casarea unei mașini. Finanțarea se acordă, în limita bugetului aprobat.

    Instituțiile publice și unitățile administrativ-teritoriale pot solicita un număr de maximum 25 de ecotichete în cadrul unei sesiuni de înscriere, fără a fi necesară casarea unui autovehicul uzat.

    Persoanele fizice pot solicita maximum 2 ecotichete în cadrul unei sesiuni de înscriere, câte unul pentru fiecare autovehicul nou ce urmează a fi achiziționat.

    Durata totală de implementare este de 90 de zile de la obținerea statutului de „beneficiar finanțare”. În acest interval, producătorii sunt obligați să emită și să introducă factura electronică în aplicație și să finalizeze formalitățile de vânzare-cumpărare și predare-primire a autovehiculului nou.

    Monitorizarea beneficiarilor

    Este obligatorie înmatricularea permanentă la autorităţile competente din România, pe numele beneficiarului, a autovehiculului nou achiziţionat în cadrul programului, pe o perioadă de cel puțin 18 luni de la emiterea facturii. Prin excepţie, în cazul în care autovehiculele noi pentru care a fost acordată finanţarea, sunt achiziţionate în sistem leasing, înmatricularea permanentă pe numele beneficiarului este obligatorie la sfârşitul perioadei de leasing. De asemenea, este interzisă beneficiarilor înstrăinarea autovehiculelor nou-achiziţionate în cadrul programului, pe o perioadă de 18 luni de la data emiterii facturii, prevedere ce se aplică inclusiv în cazul beneficiarilor care au achiziționat autovehiculele noi în sistem leasing.  

    Angajatorii din străinătate au început recrutările pentru sezonul de vară. Peste 1.800 de joburi sunt disponibile în acest moment pentru cei care vor să lucreze în afara țării 

    0

    7,2% din numărul total de joburi postate în ultima lună au venit din partea angajatorilor din străinătate care, în mod uzual, în această perioadă a anului încep recrutările pentru sezonul de vară. Mai exact, aproape 2.000 de locuri de muncă în afara țării au fost scoase în piață, iar în acest moment, 1.500 sunt disponibile pe eJobs.ro.

    Cu 900 de poziții deschise, Germania este țara care aduce cele mai multe oferte pentru candidații români. Pe locul al doilea se află Olanda, cu 350 de joburi. Chiar dacă a ieșit din Uniunea Europeană și formalitățile de angajare nu mai sunt la fel de simple ca până în 2020, Marea Britanie continuă să caute candidați din România. Se află, însă, la o distanță semnificativă față de Germania, în condițiile în care nu a avut mai mult de 300 de joburi postate în ultima lună. Clasamentul continuă cu angajatorii din Irlanda, Danemarca, Spania și Suedia.

    Roxana Draghici, Head of Sales eJobs Romania

    „Regăsim, de asemenea, în top destinații precum Bulgaria, Grecia și Arabia Saudită, acestea fiind țări care caută candidați în special pentru sectorul turistic, pentru industria alimentară sau horeca. În multe dintre aceste cazuri, vorbim, totodată, despre joburi cu contract pentru perioadă determinată, deci joburi sezoniere, care pot dura între 3 și maximum 6 luni”, spune Roxana Drăghici, Head of Sales în cadrul eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

    Cei mai căutați sunt candidații din segmentul entry level, respectiv cei care au maximum doi ani de experiență, dar și cei care nu au deloc experiență. Asta în timp ce seniorii cu un nivel de experiență mai mare de cinci ani sau managerii reprezintă categoriile care, în acest moment, au cele mai puține opțiuni pentru străinătate. De altfel, datele cu privire la nivelul de experiență sunt strâns corelate cu cele legate de nivelul de studii cerut. Astfel, aproape trei sferturi dintre joburi vizează muncitorii calificați. A doua cea mai căutată categorie este cea a muncitorilor necalificați. Aproximativ 350 de joburi se adresează absolvenților de studii superioare și 200 studenților.

    În ceea ce privește domeniile pentru care se recrutează cel mai mult, industria alimentară deține prima poziție în clasament, fiind urmată de retail, turism, industria navală și aeronautică și transport – logistică. Sectorul de petrol și gaze, IT / telecom, agricultură și automotive se află de cealaltă parte ierarhiei cu cele mai puține poziții scoase în piață.

    „Interesul angajatorilor străini pentru candidații din România este, însă, mai mare decât cel al candidaților pentru joburile din afara țării. Astfel, dacă numărul de locuri de muncă pentru străinătate reprezintă 7% din total, procentul aplicărilor este de doar 1,1% din total. Mai exact, 9.500 de aplicări au fost înregistrate în ultima lună pentru ofertele din afara țării”, detaliază Roxana Drăghici.

    Țările care au atras cel mai mult interesul candidaților au fost Germania, Olanda, Grecia, Cipru, Irlanda, Bulgaria și Italia, în domenii precum retail, transport / logistică, turism, industria alimentară, call center / BPO, servicii și construcții.

    Din punctul de vedere al vârstei, candidații din segmentul 25-35 de ani sunt cei care aplică și cel mai mult, urmați de cei aflați la început de carieră, respectiv cei care au între 18 și 24 de ani. Totodată, numărul cel mai mare de aplicări vine din partea muncitorilor calificați, după care urmează absolvenții de studii superioare, muncitorii necalificați și studenții.