Președintele Agenției Naționale pentru Protecția Mediului (ANPM), Laurențiu Alexandru Păștinaru, atrage atenția asupra pericolului ca trufele românești, supranumite și diamantele negre ale pădurii, să devină tot mai rare și chiar să dispară în următorii ani, din cauza braconierilor, care intră ilegal pe terenurile forestiere și distrug fondul de resurse forestiere nelemnoase, cu ajutorul câinilor special antrenați: „Sunt oameni care concesionează terenurile, de la direcțiile silvice, pentru a putea culege controlat trufe, solicită autorizațiile de recoltare de la Agențiile pentru Protecția Mediului, dar ajung în situația de a nu putea beneficia de aceste roade ale pădurii, din cauza braconierilor care intră ilegal și sapă peste tot, cu ajutorul câinilor, distrugând terenul respectiv. Creșterea acestor ciuperci extrem de scumpe și de dorite, necesită condiții speciale. Dezvoltarea lor are loc pe parcursul mai multor ani, iar acest săpat excesiv  modifică umiditatea și nutrienții din sol, anulând regenerarea trufelor. Așa se explică numărul mare de vânzători de care dai la tot pasul pe platformele de vânzări pentru persoane fizice și care oferă astfel de produse la prețuri cuprinse între 100 și 200 de lei pe kilogram, în condițiile în care un astfel de produs poate ajunge la mii de lei, în magazinele de delicatese.”  

Specialiștii în domeniul biodiversității din cadrul ANPM semnalează că, „în România cresc mai multe soiuri de trufe albe și negre, printre care se află: trufa neagră de vară, trufa de iarnă, trufa mesentericum, trufa albă, una din cele mai scumpe din lume, trufa de toamnă, trufa porcească, trufa cu spori mari și trufa neagră, fiecare din ele distingându-se prin culoare, formă, înveliș, aspect interior, consistență, miros și gust”.

Laurențiu Alexandru Păștinaru: „Situația aceasta, în care o persoană plătește pentru a concesiona un teren pentru recoltarea de trufe, iar altele invadează ilegal perimetrul respectiv și culeg ca pentru consum propriu, oricât pot duce, poate fi evitată prin modificarea Legii Mediului și a Ordinului nr.410/2008 care prevăd modalitatea de recoltare, capturare, achiziție și vânzare, în sensul acordării acestor drepturi doar persoanelor juridice. Acest lucru ar întări puterea de control a Gărzii Naționale de Mediu și s-ar putea verifica mult mai clar cât s-a autorizat să se recolteze și cât s-a recoltat de fapt. Am auzit că există primari care dau acorduri de recoltare pe terenuri care sunt pășuni, ca să valideze vânzările unora dintre acești braconieri, în condițiile în care pe acele terenuri nu au cum să existe vreodată astfel de ciuperci rare.” 

ANPM precizează că, „în urmă cu mai mulți ani, Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor a pus în dezbatere publică un ordin care aproba instrucțiunile privind recoltarea și achiziționarea produselor nelemnoase specifice fondului forestier național și care stabilea modul de organizare a recoltării și achiziției acestor produse, dar nu a parcurs etapele necesare aprobării finale, fiind încă la Parlament. 

Conform Ordinului 410/2008, persoanele fizice sau juridice care doresc să recolteze trufe trebuie să obțină autorizație de recoltare, de la Agenția județeană pentru Protecția Mediului, aflată în coordonarea ANPM și în subordinea Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor. Documentul, care prevede exact cantitatea care poate fi recoltată, speciile și zona de recoltare se obține în baza unui studiu de evaluare a resurselor eliberat de una din instituțiile afiliate Academiei Române, care indică, în baza unor studii de specialitate, ce capacitate de suport are zona respectivă și cât din această capacitate poate fi recoltat.

Când se recoltează astfel de trufe

Conform legii, fiecare tip de trufă are o perioadă specifică pentru colectare, tocmai pentru ca în restul timpului să se poată regenera. Iată câteva exemple:

– Trufa neagră/Perla neagră se recoltează în perioada 1 august-31 decembrie;

– Trufa de vară se recoltează în perioada 1 iunie-15 septembrie;

– Trufa de toamnă se recoltează în perioada 1 august-31 decembrie;

– Trufa cu spori/trufa usturoiată se recoltează în perioada 1 septembrie-1 decembrie;

– Trufa încrețită se recoltează în perioada 1 septembrie-1 decembrie;

– Trufa de iarnă se recoltează în perioada 1 decembrie-31 decembrie;

– Trufa de primăvară se recoltează în perioada 15 aprilie-15 mai;

– Trufa porcească se recoltează în perioada 1 iulie-30 octombrie.

Centrul comercial Pitești Retail Park anunță că „a redeschis, sub noul concept, magazinele Pepco, Cadouri și Bijuterii, Casa de bumbac, Stilul Nostru, Eyfel, Originals Funky, Dormeo, Dr. Naturii, Optiiris, Spalatoria Pink, Point, Baz Design, Miniso.

După un amplu proces de modernizare, început în iulie 2024, o mare parte dintre magazinele aflate în reamenajare și-au redeschis porțile și îi așteaptă pe vizitatori la o experiență de shopping îmbunătățită, design modern, evenimente și noi concepte de shopping.

În plus, alături de magazinele menționate, în luna octombrie s-au inaugurat sub noul concept: Flanco, Zoocenter, Helpnet, Telekom, Arsis, Orange și Inmedio. Remodelarea continuă și promite să aducă noutăți și surprize pentru vizitatori, dar și branduri noi în incinta centrului comercial, precum Sinsay, DM, Kamalion, Money Gold și un spațiu dedicat jocurilor copiilor, Happy Playground. 

Alături de noile concepte și branduri din centrul comercial, vizitatorii se vor putea bucura de iluminatul festiv, alături de decorațiunile tematice, care le va aduce spiritul Crăciunului mai aproape.

Mai multe informații pot fi regăsite pe site-ul oficial și pe pagina de Facebook a centrului comercial”. 

Centrul comercial Pitești Retail Park reamintește că „are o suprafață de 40,000 mp, o parcare generoasă și peste 40 magazine  având ca principale ancore: Auchan, Brico Dépôt, JYSK, Altex, Flanco, Pepco,  Zoocenter, Lems, Naturlich.

Pitești Retail Park. Inspirație pentru casa ta este locul unde clienții găsesc o diversitate de produse pentru amenajarea casei, alături de produsele necesare zi de zi la prețuri competitive”.  

Comunitatea Forestierilor – Fordaq prezintă solicitărilor profesioniștilor în domeniu adresate partidelor politice în context electoral:  reclădirea încrederii, dialog axat pe agenda reală a sectorului forestier, confruntat cu o criză cronicizată, care afecetază industria lemnului și aprovizionarea populației cu lemn de foc.

Alegerile din România: sectorul forestier solicită reclădirea dialogului social autentic și ascultarea agendei reale

Primul tur al alegerilor prezidențiale ne arată că democrația românească este vie: am asistat la un vot puternic negativ, un vot din care partidele din România trebuie să își tragă învățămintele.

Într-o analiză publicată de Hotnews al rezultatului alegerilor, profesorul în științe politice Alexandru Gussi arată:

„Democrația e sistemul politic în care există o competiție în care câștigătorul nu se știe dinainte. Logica cinismului antidemocratic de tip «important e cine numără» sau «serviciile rezolvă tot» a fost acum contrazisă. Votul fiecăruia contează, e numărat, poate aduce schimbare. Iată vești bune în sensul democratizării. 

Acum e rândul societății civile și al partidelor să valorifice acest nou capital de încredere în puterea votului, să transforme votul pur negativ în vot pozitiv, amenințările în oportunități, erorile în lecții învățate pentru viitor.”

În sectorul forestier și industria lemnului, în ultimii (mulți) ani avem o lipsă de aplecare asupra agendei reale a sectorului. Vorbim de un sector cu impact direct asupra a 800.000 de mici proprietari de păduri sufocați de supra-reglementare în ce privește accesul la uzufructul proprietății lor: lemnul de foc. Vorbim de peste 2000 de comunități locale organizate în forme asociative de proprietate asupra pădurilor al căror drept de proprietate este restricționat fără nici o compensație și fără a fi întrebate prin includerea pădurilor în arii natural protejate care au ajuns la peste 52 % din suprafața pădurilor. Vorbim de 150.000 de lucrători angajați în sectorul forestier și industriile bazate pe lemn, ale căror locuri de muncă sunt amenințate de scăderea producției în industrie.

De mulți ani, atragem atenția asupra scăderii producției în industria lemnului și industria mobilei. Sunt industrii importante, cu o pondere de 4,5 % în economia României, prin aport direct, indirect și indus.  Care  oferă direct 150000 locuri de muncă. Sunt industrii cu rol important în susținerea prosperității comunităților locale. Care aduc 2,5  miliarde euro anual aport valutar în balanța comercială a României. Scăderea producției industriale are drept cauză principală diminuarea artificială a resursei de lemn disponibilă pentru prelucrare industrială și în consecință prețurile prea mari ale resursei de lemn din România. Dar scăderea producției este legată și de supra-reglementare, de costurile administrative induse de birocrația excesivă. Industrii  performante sunt  decimate de  politici  contraproductive.

De mulți ani atragem atenția asupra blocajelor induse artificial de o legislație greoaie și inaplicabilă, așa cum este evaluarea de mediu a amenajamentelor silvice. La începutul anului atrăgeam atenția că pe 30% din suprafața fondului forestier al României gospodărirea pădurilor va intra într-un cvasi-blocaj prin revizuirea retroactivă a evaluărilor de mediu a amenajamentelor silvice, revizuire impusă de o reglementare excesivă. Astăzi suntem în apogeul acestui blocaj: la RNP – Romsilva, în cursul anului 2024 doar aproximativ 20 din cele 106 de amenajamente supuse revizuirii retroactive a evaluării de mediu au depășit acest blocaj, iar alte amenajamente intră în blocaj prin necesitatea refacerii periodice a amenajamentelor. Cu o procedură de evaluare de mediu care durează „normal” cel mai adesea 1 an de zile, dar de multe ori 2 sau 3 ani! În aceste condiții, la licitațiile principale pentru producția anului 2025 Regia Națională a Pădurilor – Romsilva oferă cel mai mic volum de lemn pe picior înregistrat vreodată după 1989, doar 2,1 milioane mc. Reducerea ofertei – drastică și artificială – menține o presiune uriașă pe prețul lemnului, cu afectarea industriilor prelucrătoare și a aprovizionării populației cu lemn de foc.

De mulți ani asistăm la o lipsă de preocupare pentru eficiența energetică a utilizării resursei de lemn, deși 3,5 milioane de gospodării se încălzesc cu lemn de foc. Soluțiile eficiente, de utilizare a centralelor pe peleți, de utilizare a centralelor în cogenerare pentru comunități locale mici, de utilizare eficientă a deșeurilor din prelucrarea lemnului, nu beneficiază de susținere prin politici publice, deși energia din biomasă este o energie verde, regenerabilă și, foarte important, cea mai ieftină energie, bazată pe o resursă disponibilă local pe scară largă. România  investește  în tot felul  de  soluții  verzi  neeconomice  și care  nu oferă  securitate  energetică, dar  risipește fără  eficiență energetică o resursă  cu potențial  enorm-biomasa.

De mulți ani asistăm la o lipsă de finanțare a sectorului forestier, atât de pe linia fondurilor europene cât și de pe linia Fondului de Mediu. Domeniul păduri – industrii bazate pe lemn are un aport în bilanțul carbonului de fixare netă a 26 milioane tone carbon anual, evaluat prin componenta LULUCF și valorificat de România prin vânzarea de certificate de carbon care alimentează anual Fondul de Mediu cu aproximativ 1,5 miliarde de euro. Cu toate acestea, pentru domeniul pădurilor nu se întoarce nici o finanțare, deși nevoile sunt stringente pentru investiții în accesibilizarea pădurilor, efectuarea lucrărilor de îngrijire, extinderea suprafeței pădurilor în special în zonele deficitare sau pentru combaterea deșertificării.

De mulți ani atragem atenția că supra-reglementarea prin controlul circulației materialelor lemnoase mult dincolo de prima punere pe piață la pădure a ajuns o piedică în utilizarea lemnului și produselor din lemn. Tocătura din lemn din toaletarea arborilor din orașe are nevoie azi de acte de evaluare birocratice întocmite exclusiv de specialiști silvici și se transportă cu avize urmărite prin  GPS în SUMAL, astfel încât s-a ajuns la confiscări de mașini de transport de tocătură din lemn din toaletarea spațiilor verzi! S-a ajuns la confiscări de mașini care transportă cherestea decofrată pe șantiere de construcții, mutată de la un șantier la altul. S-a ajuns la amenzi pentru transport de pruni din curățirea unei livezi, pentru că și prunii reprezintă material lemnos. S-a ajuns ca pe circuitul de valorificare a lemnului să se măsoare același lemn de 7 ori, cu  urmărire  GPS   și  pretenția de stocuri raportate în timp real în  SUMAL, cu costurile administrative induse pentru operatorii economici! Iar  statul român  dorește  să  complice în continuare acest sistem, în sens opus evoluțiilor europene în EUDR!

Agenda reală a sectorului are nevoie de dialog autentic

Este nevoie de a se reveni la agenda reală, la un dialog autentic între cei  reprezentați și cei care primesc mandate să ne reprezinte prin vot, un dialog constant și o elaborare participativă a politicilor publice pe baza regulilor de transparență decizională: solicitarea de inițiere a unor politici publici vine de la noi, din agenda reală, politicul trebuie să se aplece asupra acestei agende, să evalueze alternative de politici publice prin studii de impact și să aleagă cea mai bună soluție.

În abordarea problemelor enumerate mai sus, solicităm repunerea în dezbatere publică a Codului Silvic pentru a propune soluții reale la agenda reală a sectorului: 

• eliminarea supra-reglementării, 
• orientarea controlului provenienței legale la prima punere pe piață, 
• includerea în acest proiect legislativ de politici care să susțină implementarea principiului prelucrării lemnului în cascadă pentru a crește valoarea adăugată în prelucrarea lemnului și încurajarea eficienței energetice în utilizarea lemnului, 
• proceduri aplicabile,pe modele europene, care să nu blocheze activitatea în evaluarea de mediu a amenajamentelor silvice, 
• proceduri simplificate de punere în valoare și emitere a documentelor de transport pentru masa lemnoasă de pe micile proprietăți, 
• soluții pentru finanțarea sectorului forestier.

Forumul Pădurilor ediția a VIII-a: Codul Silvic în context strategic

Comunitatea Foresterilor – Fordaq în parteneriat cu Asociația Industriei de Prelucrare a Lemnului – Prolemn va organiza în data de joi, 12 decembrie, a VIII-a ediție a Forumului Pădurilor, Industriei Lemnului și Bioecocomiei, în care va pune în dezbatere proiectul Codului Silvic în contextul:

• strategiilor lansate de partidele politice pentru re-industrializarea României, cu soluțiile propuse pentru industria lemnului.
• strategiei energetice a României, cu soluțiile propuse pentru creșterea eficienței energetice prin utilizarea resursei de lemn.
• soluțiilor de debirocratizare și eliminare a supra-reglementării.
• modificărilor aduse de către Parlamentul European Regulamentului EUDR (Deforestation-free products), care plasează România între țările ce îndeplinesc criteriile pentru a fi inclusă în categoria de țări „fără risc pentru defrișări”, cu orientarea mecanismelor de control implementate prin EUDR către prima punere pe piață a lemnului, orientare care ar trebui preluată și de către SUMAL.
• noul regulament, aprobat de către Consiliul European, care stabilește primul cadru de certificare la nivelul UE pentru îndepărtarea permanentă a carbonului, agricultura carbon-smart și stocarea carbonului în produse, regulament ce facilitează certificarea sechestrării carbonului în soluri și păduri, precum și în produse cu durată lungă de viață, cum ar fi materialele de construcții pe bază de lemn, pentru cel puțin 35 de ani.

Invităm deci partidele politice să asimileze lecția acestor alegeri și să construim împreună o democrație vie, participativă, cu dialog permanent pe agenda reală a sectorului.

Distribuitorul de carburanţi JT Grup Oil, unicul dezvoltator al JT Terminal, cel mai nou terminal privat de produse petroliere lichide, raportează „o cifră de afaceri netă de 179,76 milioane de lei în primele nouă luni ale anului 2024, în creștere cu 4%. În același interval, compania a înregistrat un profit net de 5,89 milioane de lei, în în creștere cu 69% comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut”.

JT Grup Oil subliniază că performanțele din acest an „sunt susținute de o creștere cu 42% a rezultatului operațional și de o majorare cu 13% a volumului vânzărilor de combustibil, care a crescut de la 26,4 milioane de litri la 29,8 milioane de litri. 

Un element important al politicii de extindere a cotei de piață a companiei, precum și al consolidării procesului de aprovizionare, este procentul de 21,43% de creștere a stocurilor”.

Bogdan-Florin Aldea, președintele Consiliului de Administrație al JT Grup Oil SA: „Rezultatele înregistrate în primele nouă luni ale acestui an ne confirmă direcția strategică a companiei și faptul că politicile comerciale imlpementate sunt cele potrivite. Majorarea cu 13% a volumului vânzărilor de combustibil, până la aproape 30 de milioane de litri, ne arată că am reușit să demarăm cu succes procesul de extindere a cotei de piață, perspectivele din acest punct de vedere fiind îmucurătoare. De asemenea, vreau să subliniez creșterea impresionantă, de 69% față de aceeași perioadă a anului trecut, a profitului net. România și întreaga regiune traversează încă o perioadă complexă, plină de provocări, ceea ce face ca rezultatele JT OIL GRUP din primele nouă luni ale acestui an să fie cu atât mai importante. Am depus eforturi în ultimii ani pentru consolidarea poziției companiei în piață, iar acum pot spune că suntem pregătiți de un moment determinant pentru viitorul nostru, operaționalizarea primului terminal privat de produse petroliere, eveniment care va avea loc în prima parte a anului 2025 și care ne va aduce o linie de business complet nouă.”

Compania precizează că, pe parcursul anului 2024, „a realizat investiții de peste 19 milioane de lei, banii fiind alocați finalizării dezvoltării JT Terminal, un proiect strategic al JT Grup Oil. Terminalul va deveni complet funcțional la începutul anului 2025 și va facilita încărcarea și descărcarea simultană a navelor, vagoanelor și autocisternelor. În prezent, lucrările la terminal se desfășoară în ritmul planificat, două dintre rezervoarele de 1.000 de tone, precum și trei rezervoare de 5.000 de tone fiind deja finalizate. 

De asemenea, în 2024 JT Grup Oil și-a dezvoltat flota proprie, investind în achiziționarea a 5 autocisterne noi, continuând strategia de extindere a capacităților operaționale. Compania își propune să optimizeze procesul de livrare prin reducerea timpilor de așteptare, asigurând transportul produselor petroliere în condiții de siguranță”.

JT Grup Oil SA anunță că, în prezent, „desfășoară operațiuni de distribuție de carburanți în zona de Sud-Est a României cu ajutorul unei flote proprii de 13 cisterne cu o capacitate de până la 40.000 de litri, dotate cu pompe și indicatoare pentru măsurarea cantității livrate. Pentru distribuția de carburanți în zona de nord a țării, compania are parteneriate cu reprezentanți ai mediului de business, colaboratori pe termen lung.

În ultimii zece ani, profitul companiei a fost de 51 milioane de lei, reflectând o performanță financiară solidă și sustenabilă. De asemenea și cifra de afaceri din ultimii cinci ani a înregistrat o creștere constantă de la 171 milioane de lei în 2019 la 224 milioane de lei în 2023, lucru ce demonstrează capacitatea companiei de a se adapta la cerințele pieței, de a inova și de a-și optimiza operațiunile pentru a impulsiona creșterea continuă și succesul pe termen lung.

Fondată in 2001, JT Grup Oil S.A. este una dintre cele mai importante companii care activează pe piața distribuției de carburanți și dezvoltatorul primului terminal privat de produse petroliere din România în portul Constanța. În perioada 2004-2005, a construit un terminal de bitum la Medgidia, pe care l-a vândut la scurt timp după recepție, iar banii obținuți în urma vânzării au fost investiți în dezvoltarea rețelei de distribuție de carburanți. În 2008, compania a început să dezvolte rețeaua de distribuție și a introdus pe piață peste 250 de rezervoare dotate cu pompe și indicatori de nivel. Din 2023, JT Grup Oil S.A. și-a diversificat gama de produse, și a accesat segmentul de motorină fără acciză, care deservește vasele comerciale pentru porturile Midia și Constanța”.

Federația Sindicatelor din Silvicultură Silva anunță că „va susține vineri, 29 noiembrie 2024, între orele 13.00-16.00, alături de ceferiști, militari, polițiști, mineri, siderurgiști, energeticieni și alte categorii socio-profesionale, personal activ, rezerviști și pensionari din cadrul Confederației Sindicale Naționale Meridian și al altor structuri confederale, o nouă acțiune de protest în Piața Victoriei, la sediul Guvernului României.

Acest miting reprezintă, în fapt, o continuare a celor două proteste care au fost organizate în data de 26 septembrie la Ministerul Muncii și Solidarității Sociale și în data de 25 octombrie la Guvernul României, la care au participat peste 30.000 de persoane, nemulțumite de condițiile de muncă, de salarizare și de pensionare”. Sub sloganul „Așa nu se mai poate!”, silvicultorii susțin următoarele revendicări:

• Modificarea în regim de urgență a Legii 360/2023 privind sistemul public de pensii, prin care Parlamentul, la propunerea Guvernului României, a abrogat din OUG 59/2000 – Statutul personalului silvic, posibilitatea încadrării în condiții speciale a locurilor de muncă pentru personalul silvic care desfășoară activități de paza fondului forestier, a fondurilor cinegetice şi piscicole, a ariilor naturale protejate; control silvic şi cinegetic; exploatări forestiere; construcții forestiere; lucrări specifice de teren în activitatea de fond forestier şi împăduriri. 

Încadrarea în condiții speciale a acestor locuri de muncă, abrogată fără nici un fel de justificare de la data de 1 septembrie 2024, făcea posibilă reducerea vârstei standard de pensionare pentru personalul silvic de teren, cu 1 an la fiecare 5 ani lucrați în astfel de condiții, conform Legii 234/2019.

Silvicultorii din România își exprimă din nou revolta cu privire la această nedreptate, creată prin noua Lege a pensiilor unei întregi categorii profesionale.

Pentru eliminarea acestei inechități, care afectează astăzi peste 20.000 de silvicultori activi, în condițiile în care din 2019 și până în prezent, condițiile de muncă în domeniul forestier nu s-au îmbunătățit cu nimic şi, cu atât mai mult, nu s-au normalizat, Federația Sindicatelor Silva propune modificarea art. 28 alin. (1) lit. k) din Legea nr. 360/2023, după cum urmează:

Art. 28 (1) În sensul prezentei legi, locurile de muncă în condiţii speciale sunt cele din:

k) sectorul silvicultură, pentru personalul care îşi desfăşoară activitatea în următoarele activităţi specifice referitoare la: paza fondului forestier, a fondurilor cinegetice şi piscicole şi a ariilor naturale protejate; control silvic şi cinegetic; activitățile de exploatări forestiere, sortare şi transport material lemnos; construcții forestiere; lucrări specifice de teren în activitatea de fond forestier şi împăduriri.

Principalele argumente pentru modificarea Legii pensiilor:

• Activitățile din silvicultură presupun efort fizic deosebit, desfășurat în condiții de teren accidentat, condiții atmosferice deosebite (temperaturi foarte ridicate sau foarte scăzute, ploi, ninsori, fenomene meteo extreme), condiții vătămătoare din partea factorilor biotici, atacuri ale urșilor (cel mai recent este cazul de la Argeș din data de 17.11.2024, când un pădurar a fost atacat în timpul serviciului) și ale altor animale sălbatice, precum și numeroase atacuri ale infractorilor surprinși în pădure, care de multe ori, au pus și pun în continuare viața personalului silvic în pericol;
• Activitatea de pază a pădurilor se desfășoară adesea în condiții extreme de risc, iar în ultimii ani, 6 pădurari au fost uciși și peste 750 de silvicultori au căzut victime ale agresorilor surprinși în timp ce tăiau ilegal, sustrăgeau lemn, ori se aflau la braconaj;
• Din statisticile existente la nivelul sectorului silvic din România, se constată că speranța medie de viață în silvicultură nu depășește vârsta de 63 ani, fiind cea mai scăzută speranță de viață din Uniunea Europeană, în condițiile în care vârsta standard de pensionare este 65 ani;

• Plata la zi a compensațiilor restante din partea Guvernului României pentru serviciile silvice obligatorii efectuate de administratorii de păduri și plata alocațiilor bugetare, conform legislației în vigoare, pentru susținerea activității de administrare a pădurilor proprietate publică și privată, pentru care statul impune restricții.
• Preluarea amendamentelor propuse de sindicatele din silvicultură în forma finală a Proiectului Legii privind Codul silvic, aflat în prezent în dezbatere la Parlament, modificări care au ca scop asigurarea unei administrări sustenabile a pădurilor României. Actuala formă a proiectului legislativ (PL-x 266/2024), dacă nu va fi modificată, va aduce deservicii majore gestionării durabile a pădurilor, va conduce la politizarea excesivă a administrației silvice și implicit, va favoriza degradarea pădurilor.   

Federația Sindicatelor Silva va susține în continuare, prin toate mijloacele legale, drepturile lucrătorilor din domeniul silvicultură, inclusiv prin organizarea unor noi acțiuni de protest.

Kaufland România anunță că „deschide cel de-al treilea magazin din municipiul Brăila, investiție prin care creează aproximativ 80 de locuri de muncă și contribuie astfel la susținerea economiei locale.

Noul Kaufland, situat pe Strada Industriei, nr. 17P, are o suprafață totală de peste 5.700 mp, dintre care aproape 2.900 mp sunt dedicați spațiului de vânzare. Clienții vor beneficia de facilități moderne, inclusiv soluții ecologice și automate pentru returnarea ambalajelor.  

Magazinul își deschide oficial ușile joi, 28 noiembrie, având un program zilnic de funcționare între orele 07:00-22:00 de luni până sâmbătă și 07:30-20:00 duminica. Cu ocazia deschiderii, clienții sunt așteptați cu reduceri atractive, de 30%, la articolele non food pentru gătit și promoții speciale la produse alimentare, în limita stocului disponibil. Printre produsele incluse în ofertă se regăsesc: carne tocată din spată de porc – 14.99 lei/kg, preț redus de la 26.99 lei, ulei de măsline extravirgin K-Bio 500ml – 25.99 lei/bucată, preț redus de la 34.99 lei, și pistol cu aer cald Parkside 2000 W – 59.99 lei/bucată, preț redus de la 119.90 lei”.

KauflandRomânia subliniază că noul magazin „oferă accesul la o varietate de produse, fiind prevăzut cu o vitrină asistată pentru produse proaspete, cu o lungime de peste 17 metri, raion extins de legume-fructe, brutărie, produse congelate, produse lactate, alimente de bază, dulciuri, drogherie, băuturi și produse nealimentare. La punctul Grill din exterior, clienții pot alege din meniul diversificat de preparate calde, precum două sortimente de pui rotisat, ceafă, cabanos, turinger, nuggets, crispy, cartofi prăjiți, precum și o gamă variată de băuturi nealcoolice. 

Pentru o experiență de cumpărături rapidă, magazinul dispune de 14 case de marcat, dintre care 8 sunt de tip self check-out și 6 standard. De asemenea, serviciul K-Scan permite scanarea produselor direct în coș, cu plata simplificată la casa de marcat.

În galeria comercială, clienții vor găsi numeroase magazine și servicii, precum cofetăria-patiserie Dana, fast food Trâmbița, drogheria Salofarm, curățătoria chimică Sea Clean, magazinele Good2Go (ziare, reviste, tabac) sau Animax (hrană și accesorii pentru animale).

Parcarea are o capacitate totală de peste 230 de locuri, dintre care 12 pentru persoane cu dizabilități și 4 pentru părinți. Totodată, clienții au la dispoziție și 3 locuri cu acces la stația de încărcare pentru mașinile electrice și 6 rastele pentru biciclete.

În primăvara anului viitor, hipermarketul va transforma 1.000 mp din spațiul verde din incinta magazinului într-o viitoare pădure urbană. În colaborare cu Asociația Plantăm Fapte Bune și cu sprijinul angajaților Kaufland, sute de puieți din diverse specii vor fi plantați, marcând un nou pas în angajamentul față de mediu.

Totodată, în linie cu principiile de sustenabilitate ale companiei, noul hipermarket este dotat și cu sisteme moderne de colectare separată a deșeurilor, oferind clienților recompense pentru ambalajele returnate.

• În interiorul magazinului, clienții vor găsi un automat unde pot recicla ambalaje în schimbul voucherelor de extra-reducere. Pot aduce aici și ambalaje din plastic, sticlă și metal (cu volum de până la 3 litri), garanția de 0,50 RON fiind restituită doar pentru ambalajele cu simbolul „Ambalaj cu garanție” tipărit pe etichetă.
• În zona de la intrare, în spațiul special amenajat sub forma unei broscuțe țestoase, clienții pot depune pentru reciclare ambalaje ale produselor de îngrijire personală sau de curățenie și vor fi recompensați pe loc cu vouchere de 35% reducere la cumpărarea altor produse noi, din oferta lunară. Clienții pot depune sticle goale din plastic de șampon, balsam, gel de duș, cremă de corp, de față sau de mâini, apă de gură sau de săpun lichid, dar și recipiente goale de produse de curățenie, precum detergenți de haine sau de vase, soluții de curățare a bucătăriei, băii, pardoselii sau geamurilor. Voucherele se ridică de la Biroul de Informații din magazin”.

Kaufland reamintește că „se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu 1.500 de magazine în 8 țări, 150.000 de angajați și o rețea de 185 de magazine în România. În 2023, Kaufland România a primit pentru a cincea oară certificarea Best Buy Award, care atestă că este lanțul de magazine cu cel mai bun raport calitate – preț de pe piața locală. Kaufland deține și distincția Customers’ Friend pentru compania cu cele mai bune servicii pentru clienți, acordată de Institutul internațional ICERTIAS, în urma unei analize de piață. Obiectivul nostru este să aplicăm cele mai inovatoare tehnologii în domeniul retail, astfel încât clienții să se bucure de produse proaspete, la cel mai bun raport calitate-preț, prin promovarea sustenabilității și a produselor locale. Pentru mai multe informaţii, vizitaţi www.kaufland.ro”.

Retailer-ul Lidl anunță continuarea investițiilor „pe plan local prin deschiderea unui nou magazin în localitatea Măgurele, județul Ilfov, pe data de 28 noiembrie. Acesta este situat pe Strada Atomiștilor, nr. 261”.

Lidl subliniază că noul magazin din Măgurele „are o suprafață de vânzare de peste 1.300 m² și dispune de 126 locuri de parcare. Orarul de funcționare va fi de luni până sâmbătă între 07:00 și 22:00, iar duminică între 08:00 și 20:00. Odată cu inaugurarea magazinului Lidl, s-au creat 25 de noi locuri de muncă.

Prin utilizarea unor tehnologii avansate din domeniul construcțiilor şi în conformitate cu normele de protecție a mediului, noul magazin Lidl din Măgurele dispune de soluții și tehnologii moderne, care asigură standarde înalte de eficiență energetică. Printre acestea se numără sistemul de iluminat LED, cu senzor de prezență și sistemele de recuperare a căldurii integrate în instalațiile de climatizare”.

Lidl precizează că inaugurarea magazinului din Măgurele „continuă strategia companiei de a oferi zilnic românilor produse de cea mai bună calitate la cel mai bun preț, într-o largă varietate de sortimente. Lidl reușește să respecte această misiune investind constant în sustenabilitate, la baza acțiunilor companiei stând eficiența și demersurile de dezvoltare durabilă. În plus, Lidl promovează cu consecvență colaborarea cu producătorii locali, multe dintre mărcile de calitate comercializate în rețea fiind produse în România. 

Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) a lansat prima ediție a studiului „Carta Albă a Agriculturii din România”. Autorii subliniază: „Lucrarea prezintă evaluarea stării actuale a agriculturii și identificarea principalelor provocări și oportunități pentru următorii ani. În contextul schimbărilor economice și climatice globale, această lucrare oferă o imagine de ansamblu detaliată a sectorului agricol, susținută de date statistice, interviuri și analize economice realizate în anul 2024. Documentul se concentrează pe situația IMM-urilor agricole, punând accent pe strategii de dezvoltare, acces la finanțare, resurse umane și dinamica pieței.

Cele mai importante aspecte semnalate în cadrul analizei pentru anul 2024 sunt următoarele:

• În ceea ce privesc obiectivele agricultorilor pentru următorii 3 ani, 32.50% dintre respondenți doresc să investească în activități care vor contribui direct la creșterea profitului, 25.50% sunt orientați spre creșterea invetițiilor, iar 17.25% preferă să mențină afacerea la dimensiunile curente
• Evoluțiile principale în privința salariilor din sectorul agriculturii indică în general un trend pozitiv în ultimii 2 ani: 50% dintre respondenți indicând creșteri situate între 1% și 10%, în timp ce 15% au indicat creșteri mai mari, între 11% și 20% ale salariilor, iar 21% din respondenți au identificat o stagnare în acest domeniu
• Principalele solicitări ale antreprepnorilor din sectorul agricol au fost: creșterea subvenților – 38%, dezvoltarea sisitemului de irigații – 26,5% și modificarea legii arendei – 24,75%
• Principala modalitate de finanțare a activității este autofinanțarea menționată de peste 55% dintre respondenți

Proiectul IMM România este cofinanțat de Uniunea Europeană.”

Compania Nestlé România anunță că peste 250 de voluntari, angajați și parteneri din partea companiei, precum și din partea Asociației Re-Autentic au plantat încă 20.000 de salcâmi pe o suprafață de patru hectare pe raza comunei Chiselet, județul Călărași, la aproximativ 80 de km sud-est de București, continuând astfel proiectul „Pădurea de Miere”, parte din angajamentul companiei față de mediul înconjurător. Din 2020 până în prezent, Nestlé România a plantat 110.000 de copaci.

Inițiatorii subliniază că „Pădurea de Miere este un concept inovator lansat de Nestlé România, combinând atât regenerarea forestieră pentru o mai bună absorbție a dioxidului de carbon (CO₂) din atmosferă, cât și crearea unui ecosistem atractiv apiculturii din țara noastră, pentru că salcâmul este principala specie forestieră meliferă din România”.

Proiectul „vizează în mod concret refacerea solurilor afectate, susținerea biodiversității și crearea unui mediu armonios atât pentru oameni, cât și pentru albine. În general, producția de miere de salcâm la hectar se situează între 800 și 2.000 kg, ceea ce înseamnă că pentru întreaga plantație de salcâm de 4 ha se pot obține chiar și 8 tone de miere, în condițiile în care vor fi încurajați și apicultorii locali și promovați pe cale de consecință atât de autoritățile locale, cât și cele județene”.

Cătălin Nechifor, Asociația Re-Autentic: „Din perspectiva sustenabilității, impactul unei păduri de salcâm este semnificativ în ceea ce privește reducerea amprentei de dioxid de carbon, prin procesul de fotosinteză, astfel încât o plantație de 4 ha poate absorbi peste 60 de tone CO₂ anual, în condițiile în care densitatea de plantare va fi una mai ridicată. Prin Pădurea de Miere, echipa Nestlé România și partenerii lor își propun să creeze un impact pozitiv asupra ecosistemului local, sprijinind refacerea terenurilor și stabilizarea biodiversității.”

Irina Siminenco, Corporate Affairs Manager, Nestlé România: „Pentru al patrulea an consecutiv, echipa Nestlé s-a implicat în mod direct și nemijlocit în regenerarea patrimoniului forestier al României și la crearea unui areal propice albinelor și comunității apicultorilor din țara noastră. Ne bucurăm că am găsit în Asociația Re-Autentic și în Primăria comunei Chiselet parteneri alături de care să contribuim la măsuri concrete de prezervare a mediului și ocrotire a biodiversității în România.”

Nestlé, cea mai mare companie de produse alimentare și băuturi din lume, reafirmă că, prin acest efort, „a confirmat angajamentul în direcția dezvoltării durabile, care include atingerea pragului de zero emisii nete până în 2050, tranziția la energie regenerabilă în proporție de 100%, dezvoltarea de ambalaje alternative, respectiv creșterea gradului de biodiversitate și reducerea cantității de CO₂ prin plantări de copaci”.

Compania Visual Fan SA anunță înregistrarea unui „nou succes, consolidând prin strategia Green by Allview angajamentul său continuu pentru sustenabilitate pe termen lung. Astfel, contractul semnat de noua divizie Renewable EPC by Allview cu compania Tenersolar Park S.R.L., vizează dezvoltarea unui parc fotovoltaic de 45,15 MW în localitatea Țăndărei, județul Ialomița. Valoarea totală a acestui contract este de 24,6 milioane euro și este finanțat din PNNR – Componenta 6 Energie, măsura de investiții I1: Noi capacități de producție de energie electrică din surse regenerabile. Termenul de implementare al centralei fotovoltaice este de 10 luni de la semnarea contractului. Divizia Renewable EPC face parte din strategia Green by Allview și este dedicată implementării de proiecte Full EPC pentru parcuri fotovoltaice de mari dimensiuni, inclusiv cu capacități de stocare. Înființarea acestei divizii are ca obiectiv principal consolidarea poziției companiei Visual Fan în domeniul energiei regenerabile, crescând astfel relevanța sa în sectorul energetic.

Aspecte tehnice cheie ale proiectului

Proiectul Full EPC include servicii de proiectare și executare a lucrărilor necesare pentru finalizarea tuturor obiectelor centralei (inclusiv stație electrică 35/110kV și linie electrică subterană (LES) 110kV); furnizarea echipamentelor, utilajelor și materialelor necesare; montarea, instalarea și punerea în funcțiune a acestora; activarea obiectivului de investiții; realizarea probelor tehnologice și a testelor; precum și asigurarea mentenanței și a garanției parcului fotovoltaic.

În cadrul acestui proiect, se vor utiliza echipamente de calitate superioară, provenite de la producători de top din sectorul fotovoltaic, garantând astfel eficiența și durabilitatea sistemului. Modulele fotovoltaice sunt marca TRINA SOLAR, brand care se afla în top 4 producători de panouri Tier 1 în anul 2023, cu o producție anuală de 60.000 MW. 

Proiectul va include un total de 64.512 module fotovoltaice bifaciale, fiecare având o putere nominală instalată de peste 700 Wp. Rata de degradare asigură o performanță de 87,4% față de nominal, după 30 de ani de funcționare (1% în primul an și 0,4% în anii următori). Fixarea stâlpilor se va realiza pe o structură tip tracker cu axa orientată Nord-Sud (cu mișcare de la Est la Vest), orientată vertical spre Sud. 

Invertoarele se vor achiziționa de la SMA Solar Technology, lider global în tehnologia sistemelor fotovoltaice și soluțiilor energetice, care își definește standardele pentru furnizarea de energie digitalizată și descentralizată. 

Pentru transformarea curentului continuu în curent alternativ, se vor utiliza 10 invertoare, astfel: 9 invertoare cu o putere de 4600 kVA fiecare și un invertor cu o putere de 4000 kVA. 

Proiectul prevede și realizarea unei noi stații de transformare 35/110kV, care va deservi evacuarea unei puteri de 46 MW și va include un bloc de linie de 110 kV și un transformator de 110 kV, cu o capacitate de 63 MVA.

Colaborări pentru un viitor verde

Contractul semnat cu Tenersolar Park S.R.L., va fi implementat de către Visual Fan, lider de asociere, în colaborare cu TQM Services și Veltol Holding, parteneriate strategice care asigură expertiza necesară pentru un proiect de o asemenea anvergură. Aceste colaborări sunt fundamentale pentru succesul proiectului, fiecare partener contribuind cu resurse și know-how specializat, garantând astfel o execuție eficientă și sustenabilă. Având un istoric solid cu ambele companii, colaborarea cu TQM Services pentru lucrările de medie tensiune de la Șantierul Naval Constanța (3,2 MW) și cu Veltol Holding în proiectarea pentru Autoliv (5,7 MW), subliniază angajamentul companiei Visual Fan de a livra soluții de înaltă calitate, de a sprijini infrastructura energetică a țării și de a promova tranziția către o energie mai curată și sustenabilă.

Dezvoltarea de parteneriate strategice este esențială pentru succesul proiectelor pe care le implementăm, din multiple perspective: expertiza tehnică a colaboratorilor din domeniul energiei ne oferă know-how avansat, instalare și întreținere, asigurând astfel eficiența operațională a parcului; inovarea și sustenabilitatea sunt promovate prin soluții de ultimă generație, care reduc impactul asupra mediului; conexiunile profesionale extinse facilitează colaborări noi cu entități din industrie, de la instituții de cercetare la organizații non-guvernamentale. În plus, partenerii noștri asigură conformitatea cu reglementările legale necesare pentru implementarea eficientă a proiectului. 

Green by Allview aduce transformarea verde

Obiectivele acestui proiect sunt ambițioase, benefice pentru viitorul verde al României și aliniate cu cerințele de sustenabilitate impuse de Uniunea Europeană, pentru a fi îndeplinite până în 2050. 

Noul parc fotovoltaic de 45,15 MW, care va fi instalat în județul Ialomița, va genera pe durata a 20 de ani, un total impresionant de 1.371.030 MWh, cu o producție anuală de 75.230 MWh (în primul an de funcționare). Proiectul va contribui activ la protejarea mediului, reducând emisiile de gaze cu efect de seră cu aproximativ 46.470 tone de CO₂ echivalent/an. Aceasta ar corespunde efectului a 2,1 milioane de copaci plantați, care lucrează neîntrerupt pentru a absorbi aceeași cantitate de CO₂ din atmosferă”.

Lucian Peticilă, CEO Visual Fan SA: „Semnarea contractului de 45,15 MW reprezintă o realizare semnificativă pentru compania noastră și confirmă direcția strategică stabilită pentru 2024. Acest proiect, pe lângă faptul că reprezintă un pas major către atingerea obiectivului de a contracta 100 MW în proiecte fotovoltaice până la finalul acestui an, va contribui la dublarea cifrei de afaceri și a profitului companiei Visual Fan în următorii ani. Totodată, semnarea contractului cu Tenersolar, reflectă angajamentul nostru ferm pentru un viitor mai bun al generațiilor următoare. 

Pentru compania Visual Fan, profesionalismul și determinarea de a ne depăși limitele rămân principii fundamentale în dezvoltarea portofoliului de produse și servicii, valori care se reflectă în modul nostru de a construi parteneriate solide, durabile și bazate pe încredere. 

Ne îndreptăm cu hotărâre către următoarea etapă de dezvoltare, siguri pe succesul și impactul semnificativ al proiectelor noastre. Suntem convinși că fiecare nou proiect contribuie la consolidarea poziției companiei Visual Fan pe piața industriei energetice, generând valoare pe termen lung pentru toți cei implicați.”

Progres economic și creștere sustenabilă

Implementarea acestui proiect va accelera considerabil dinamica veniturilor și profitul companiei Visual Fan pentru anii 2025-2026, impulsionând expansiunea accelerată pe termen lung. Noul contract de 45 MW va duce la creșterea cotei de piață a diviziei Allview Solar Energy în sectorul energetic, atrăgând noi oportunități de afaceri și deschiderea către implementarea de proiecte strategice de anvergură, cu capacități care depășesc standardele industriei. 

Christina Munteanu, director economic Visual Fan SA: „Pentru viitorul diviziei Allview Solar Energy, Visual Fan urmărește câteva direcții strategice esențiale, al căror rol constă în dezvoltarea continuă a companiei și consolidarea poziției în sectorul energiei regenerabile. Aceste direcții includ: dezvoltarea de parteneriate strategice cu firme de renume în domeniul energiei, care ne aduc acces la know-how tehnic avansat; stabilirea de relații solide cu furnizori de echipamente și tehnologii de top, esențiale pentru asigurarea calității și fiabilității proiectelor noastre; diversificarea portofoliului de proiecte si consolidarea parteneriatelor, ceea ce ne va permite creșterea cotei de piață în sectorul energiei solare, contribuind astfel la progresul accelerat al companiei. În plus, investim în formarea și evoluția profesională a echipei noastre, prin atragerea de specialiști cu experiență și pregătirea continuă a celor existenți. Prin programe de instruire și dezvoltare profesională, îmbunătățim competențele interne, asigurându-ne astfel, că echipa noastră este pregătită să răspundă provocărilor și să implementeze proiecte de succes.”

Viziune și expansiune

În ultimii doi ani, divizia Allview Solar Energy a înregistrat o creștere remarcabilă, trecând de la dezvoltarea de proiecte rezidențiale, la proiecte industriale Full EPC, pentru companii de top din mediul privat și public, contribuind la decarbonizarea economiei și promovarea sustenabilității energetice. Acest progres a fost posibil datorită implicării dedicate a echipei și angajamentului nostru continuu în oferirea de soluții tehnice personalizate pentru asigurarea eficienței economice a fiecărui proiect. 

Semnarea acestui contract cu Tenersolar Park, marchează un nou început pentru Visual Fan, reprezentând primul pas dintr-o serie de proiecte ambițioase planificate pentru 2025. Noua divizie creează premise solide pentru contractarea și implementarea unor inițiative de amploare, confirmând direcția strategică a companiei.

În calitate de companie cu ADN tehnologic, Visual Fan își propune, prin viziunea sa și adaptabilitatea dovedită, să valorifice puterea tehnologiei și cei peste 20 de ani de experiență, având încrederea că sectorul energetic va transforma nu doar industrii, ci și comunități.

Visual Fan SA, compania românească din spatele brandului Allview (simbol bursier ALW), reamintește că „se remarcă printr-o experiență de peste două decenii în dezvoltarea de dispozitive inteligente mobile, sisteme Smart Home, tablete, laptopuri, smart TV-uri și alte gadgeturi. Fondată în 2002 la Brașov, Visual Fan a devenit un lider vizionar în tehnologie, lansând produse care fac inovația accesibilă publicului larg. Printre realizările notabile ale companiei se numără lansarea, în 2016, a celui mai avansat sistem Smart Home din România, urmată în 2017 de crearea primului asistent vocal în limba română, AVI. În 2019, Visual Fan a încheiat un parteneriat direct cu Google pentru Android TV™, devenind în 2020 primul brand românesc ce a adoptat tehnologia QLED. În 2023, compania a făcut un pas important prin upgrade-ul aplicației Allview AVI GPT, integrând un model avansat de limbaj natural, susținut de inteligența artificială (AI).

În 2022, Visual Fan a lansat conceptul Green by Allview, o strategie de diversificare a portofoliului, care vizează un viitor sustenabil prin trei divizii principale: ERA Health, Solar Energy și Allview Auto. Acest concept inovator integrează toate aspectele vieții moderne – de la sănătatea personală și energia verde, până la mobilitate. 

Divizia Allview Solar Energy a debutat în 2022 cu soluții solare pentru locuințe sustenabile și eficiență energetică. Consolidată în 2023 prin atragerea de specialiști în sectorul industrial, divizia a finalizat peste 20 MW de proiecte fotovoltaice, devenind recunoscută pentru sistemele industriale de 1-5 MW. În 2024, Solar Energy a semnat contracte majore de centrale fotovoltaice Full EPC cu companii de top din mediul privat și public, contribuind la decarbonizarea economiei și promovarea sustenabilității energetice. Astfel, a luat naștere divizia Renewable EPC, care face parte din strategia Green by Allview și este dedicată implementării de proiecte Full EPC pentru parcuri fotovoltaice de mari dimensiuni, inclusiv cu capacități de stocare.

Aceste inițiative subliniază angajamentul companiei față de inovație, sustenabilitate și îmbunătățirea constantă a experienței utilizatorilor”.

Garanti BBVA România (GBR) anunță că „agenția internațională de rating Fitch Ratings a revizuit în creştere Ratingul pentru Datorii pe Termen Lung (IDR) al băncii la ‘BB’ de la ‘BB-‘ cu Perspectivă Stabilă. Această îmbunătățire reprezintă o recunoaștere semnificativă a poziției financiare solide a băncii și a capacității acesteia de a opera eficient în peisajul economic al României.

De asemenea, Fitch a îmbunătățit Ratingul de Viabilitate (VR) al GBR la „bb” de la „bb-” și Ratingul de Sprijin al Acționarilor (SSR) la „bb-” de la „b-”. 

Agenția de rating subliniază că ratingurile IDR ale Garanti BBVA România (GBR) sunt susținute de capacitatea băncii de a opera într-un mediu economic românesc îmbunătățit, așa cum se reflectă în actualizarea Ratingul de Viabilitate (VR). Simultan, VR-ul evidențiază și indicatorii solizi de capital ai băncii, calitatea activelor menținută istoric la niveluri ridicate, lichiditatea adecvată și un profil stabil de finanțare, susținut de o bază de depozite granulară”. 

Mustafa Tiftikcioglu (foto), CEO Garanti BBVA România: „Această revizuire în creștere a rating-urilor din partea Fitch reflectă soliditatea cadrului nostru operațional și angajamentul față de creșterea sustenabilă pe piața locală. La Garanti BBVA România, continuăm să prioritizăm furnizarea de servicii financiare inovatoare și să sprijinim aspirațiile clienților și comunităților locale. Constat cu mândrie că noile ratinguri acordate de Fitch sunt o recunoaștere importantă a strategiei noastre bine fundamentate și a muncii dedicate a echipei noastre.”

Banca Garanti BBVA reamintește că „face parte din Grupul Garanti BBVA România, alături de Garanti BBVA Leasing și Garanti BBVA Credite de Consum, care completează oferta băncii cu produse specifice de leasing, servicii de management al flotei, precum și credite de consum. În 2023, banca a celebrat 25 de ani de prezență activă în cadrul sistemului bancar românesc.

Garanti BBVA România este deținută de Garanti BBVA, a doua bancă privată din Turcia, din punct de vedere al activelor, având ca acționar majoritar grupul financiar spaniol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA).

Pentru mai multe informații și pentru a fi la curent cu noutățile, vă rugăm să vizitați http://www.garantibbva.ro, și să urmăriți paginile:

• facebook.com/GarantiBBVARomania

• https://www.instagram.com/garantibbva_romania/

• linkedin.com/company/garanti-bbva-romania

• youtube.com/c/GarantiBBVARomania”.

MET Group anunță că „a achiziționat o participație de 100% la Comax France SAS (Comax), un proprietar, operator și dezvoltator de sisteme combinate de energie termică și electrică (CHP) și sisteme de stocare a energiei în baterii (BESS). Această achiziție, care este prima investiție a MET Group în infrastructura energetică franceză, extinde portofoliul de active de flexibilitate din Europa de Vest ale Grupului și răspunde nevoii tot mai mari de tehnologii de echilibrare pentru a sprijini tranziția energetică”.

Fondată în 2003, Comax este cunoscut prin faptul că „administrează un portofoliu de 170 MW de active termice la scară mică și de 29 MW de BESS pe întreg teritoriul Franței, oferind servicii flexibile de generare a energiei și de echilibrare. În plus, Comax dezvoltă în continuare proiecte BESS pentru a sprijini creșterea continuă a soluțiilor energetice flexibile în Franța. Lista de proiecte a companiei include câteva sute de MW din proiecte BESS aflate în diferite stadii de dezvoltare. După finalizarea procesului, MET Group intenționează să sprijine construcția proiectelor ready-to-build ale societății, care vor deveni operaționale până la jumătatea anului 2026”.

MET Group subliniază că „producția și stocarea energiei de flexibilitate, precum și furnizarea de servicii de echilibrare, joacă un un rol esențial în tranziția energetică europeană, sprijinind integrarea continuă a surselor de energie regenerabilă dependente de condițiile meteorologice. Divizia Flexibility Assets a MET Group își propune să achiziționeze, să opereze și să construiască active care să ofere flexibilitate acestui sistem”.

Johannes Niemetz, președintele Diviziei Flexibility Assets: „Activele de flexibilitate sunt o parte esențială a strategiei integrate a MET Group pentru a sprijini tranziția energetică. Profilul nostru de investiții este pe deplin aliniat cu prioritățile tranziției verzi. Suntem încântați să intrăm pe piața franceză pentru servicii de generare a energiei de flexibilitate și de echilibrare, pe măsură ce ne extindem portofoliul de active în Europa de Vest.”

MET Group reamintește că „este deja prezent pe piața franceză de mai mulți ani prin activitățile de wholesale și trading, și a lansat activitățile de vânzare pe segmentele de gaze naturale și energie electrică în 2023 prin MET France, adresându-se în principal companiilor mici și mijlocii. În plus, MET France a început să ofere recent servicii specifice (origination) care valorifică experiența de tranzacționare a Grupului pentru a sprijini clienții industraili-cheie și jucătorii din piața energiei, inclusiv utilitățile și producătorii independenți de energie. Aceste segmente au un potențial de sinergie promițător cu activitățile Diviziei Flexibility Assets a MET Group”.

MET Group este „o companie energetică europeană integrată, cu sediul central în Elveția, cu activități și active pe piețele de gaze naturale și energie electrică. MET este prezentă în 15 țări prin intermediul filialelor, pe 30 de piețe naționale de gaze naturale și în 39 de centre internaționale de tranzacționare. Cei peste 1.000 de angajați ai companiei reprezintă aproape 60 de naționalități. MET are o experiență vastă în exploatarea activelor energetice verzi (regenerabile) și flexibile (convenționale), oferind astfel un sprijin cât mai larg posibil pentru tranziția energetică. În 2023, veniturile consolidate din vânzări ale Grupului MET s-au ridicat la 24,5 miliarde de euro, cu un volum total tranzacționat de gaze naturale de 88 BCM și un volum total tranzacționat de energie electrică de 68 TWh”.

Târgul de Crăciun Mozaic, organizat de LOTT (Lord of the Things), „liderul evenimentelor urbane și curatorul celor mai apreciate târguri alternative din România”, în perioada 28 noiembrie-26 decembrie, în fosta casă de modă Venus, „îmbină tradiția sărbătorilor cu energia modernă a creativității urbane și a sustenabilității circulare” după cum îl recomandă inițiatorii, cu sublinierea că „Mozaic pune în scenă conceptul de Crăciun alternativ: sustenabilitate, meșteșug,  artizanat autentic, cadouri originale și o celebrare a comunităților și a scenei culturale locale”. 

De asemenea, organizatorii subliniază că „Mozaic este un târg de Crăciun care sparge tiparele convenționale și armonizează magia sărbătorilor cu creativitatea urbană. Găzduit de una dintre locațiile istorice emblematice de pe Calea Victoriei, Mozaic invită la o experiență de descoperire și originalitate și o conexiune profundă cu creatori și creații autentice. Astfel, vizitatorii sunt încurajați să facă alegeri conștiente și să contribuie la economia circulară, oferind cadouri cu personalitate. Fiecare articol disponibil la târg este realizat cu grijă, fie din materiale reciclate, fie prin tehnici artizanale care celebrează meșteșugurile tradiționale. 

Cu o reputație solidă construită în peste 10 ani de activitate, LOTT s-a impus ca pionier în organizarea de târguri urbane și evenimente care promovează sustenabilitatea și creativitatea. Cu peste 1145 de vendori colaboratori, peste 100 de evenimente organizate annual, vânzări de peste 12.000 euro generate zilnic de vendori și peste 700.000 de vizitatori în fiecare an, LOTT a devenit o platformă a sustenabilității și a culturii urbane, care susține artiștii locali, meșteșugarii și antreprenorii în eforturile lor de dezvoltare și promovare. Astfel, Mozaic nu este doar o extensie naturală a LOTT, ci apogeul viziunii sale: un târg în care creativitatea, calitatea și sustenabilitatea se armonizează în mod natural”.

Victor Stancu, fondatorul platformei LOTT și al conceptului Mozaic: „Mozaic este mai mult decât un târg – este un manifest al creativității și al bucuriei de a dărui altfel. Prin acest proiect, vrem să demonstrăm că tradiția Crăciunului poate fi reimaginată prin prisma comunităților locale, a artizanatului autentic și a sustenabilității circulare. Mozaic este gândit ca un spațiu în care vizitatorii descoperă arta colaborării autentice dintre comunități, într-un format care celebrează cultura urbană ce reinterpretează tradiția”, declară 

Mozaic, locul în care creativitatea, originalitatea și sustenanilitatea își dau întâlnire de Crăciun

La Mozaic, vizitatorii vor descoperi o selecție atent curatoriată de produse unice, realizate de artiști și artizani locali care aduc în prim-plan autenticitatea și creativitatea. De la bijuterii artizanale și decorațiuni realizate manual până la obiecte vestimentare originale și produse sustenabile, Mozaic îmbină tradiția cu inovația. Printre brandurile prezente se numără Laira Stoica, cunoscută pentru bijuteriile sale unicat sau My Famous Blazer, un exemplu perfect al reinterpretării stilului vintage.

Însă Mozaic nu înseamnă doar cumpărături, înseamnă și experiențe. Târgul oferă ateliere interactive de dezvoltare a creativității pentru adulți și copii, un Advent calendar gigant cu surprize zilnice sau spectacole live care transformă fiecare zi într-o celebrare a Crăciunului. Astfel, cu o atmosferă magică și un mix unic de tradiție și modernitate, Mozaik devine destinația de neratat pentru un Crăciun diferit.

LOTT, platforma sustenabilității și a culturii urbane cu iz local

LOTT semnalează că „nu este doar un organizator de târguri, ci un catalizator pentru economia creativă și pentru comunitățile artizanale din România. Cu o rată de creștere de 20-30% anual și peste 15.000 de vizitatori săptămânali la evenimentele sale, LOTT redefinește modul în care artiștii locali își expun și își vând produsele.

În ultimii ani, LOTT a generat vânzări de până la 12.000 euro/zi pentru comunitatea sa de vendori și a sprijinit peste 35-50 de expozanți săptămânal, aducând în prim-plan articole handmade, vintage și produse unicat. În plus, târgurile și evenimentele LOTT promovează economia circulară și reducerea risipei prin produse reciclate și sustenabile.

Cu inițiative care merg dincolo de simplele târguri – precum workshop-uri pentru educația artizanilor și festivaluri tematice – LOTT a devenit un hub al inovației și conexiunii autentice. Mozaic este rezultatul acestei experiențe vaste, un târg care duce mai departe misiunea LOTT de a susține economia locală, de a încuraja consumul responsabil și de a transforma fiecare eveniment într-o experiență memorabilă”.

Brandul Impruvis Vitamins D3Vit lansează campania „Soare din interior”, pentru „a atrage atenția asupra deficitului de vitamina D3, de care suferă peste 60% din populația României, de cele mai multe ori fără să știe”. În context, gama D3Vit, vitamina D naturală de la Impruvis Vitamins, are acum un nou ambalaj, dar aceleași beneficii pentru toate vârstele, încă din prima zi de viață”.

După cum anunță inițiatorii, „campania se adresează persoanelor care petrec prea mult timp în spații închise, acasă sau la birou, fapt asociat cu o scădere a nivelului de vitamina D3, până la deficit și, implicit, la multiple probleme de sănătate: dureri osoase, musculare, stări de anxietate sau depresie, probleme cu dantura, afecțiuni cardiovasculare sau ale pielii. 

Din gama Impruvis Vitamins D3Vit fac parte D3Vit 500 cu picurător, D3Vit 500 tip spray, respectiv D3Vit 2000 sub formă de capsule moi, toate produsele fiind în suspensie uleioasă, pentru o absorbție eficientă în organism.

Persoanele care petrec prea mult timp la lumina neonului pot dezvolta «neonită», cele care stau excesiv la lumina becului pot avea «becotită», iar dacă dedică mult timp telefonului și laptopului pot face «ecranită», toate acestea fiind instanțe ale deficitului de vitamina D, conform celor de la Impruvis Vitamins D3Vit. Ei asigură produse ușor de folosit, ce ajută la prevenirea carenței de D3.

Suspensia uleioasă D3Vit 500 spray sau picurător poate fi administrată zilnic, foarte ușor, prin pulverizare direct în cavitatea bucală, are o absorbție eficientă și o dozare precisă (fiecare puf eliberând exact 500 U.I de vitamina D). În plus, acest produs poate fi folosit la orice vârstă, din prima zi de viață și până la maturitate, are o toleranță ridicată și este recomandat inclusiv în sarcină și alăptare.  Închiderea etanșă a flacoanelor D3Vit 500 oferă protecție antioxidare, păstrează proprietățile vitaminei D3 și conferă produsului o valabilitate extinsă, de până la 36 de luni. 

Totodată, D3Vit 2000 sub formă de capsule moi oferă avantajul unei dimensiuni reduse a capsulelor și o dozare precisă. Fiecare capsulă conține exact 2000 U.I, doza zilnică recomandată în cazul adulților.

Gama Impruvis Vitamins D3Vit asigură vitamina D3 naturală sub formă de colecalciferol în suspensie uleioasă, ceea ce îi maximizează absorbția. Produsele D3Vit nu au adaos de zahăr, îndulcitori, cazeină, lactoză, gluten sau arome artificiale. 

Vitamina D joacă un rol important într-o mulțime de procese ce au loc în corpul nostru. Aceasta este esențială în funcționarea optimă a sistemului imunitar și în prevenirea infecțiilor autoimune, în menținerea sănătății osoase și pentru absorbția calciului, sprijină buna funcționare a sistemului nervos și contribuie la protejarea organismului împotriva diabetului de tip 1. D3 este principala vitamină care ajută la menținerea sănătății dinților și are rol în prevenirea erupției dentare întârziate la copii. 

Principala cauză a deficitului de vitamina D este expunerea insuficientă la soare, urmată îndeaproape de o alimentație dezechilibrată, menopauză și un nivel ridicat de cortizol. De asemenea, vârsta înaintă și anumite afecțiuni ale rinichilor, ficatului și intestinului, precum și obezitatea sunt corelate cu un nivel scăzut de vitamina D3. 

Impruvis Vitamins D3Vit oferă o soluție la îndemână, cu administrare ușoară și rapidă pentru o imunitate crescută și pentru sănătatea întregului organism, indiferent de vârstă”.

Compania românească PharmaBrands reamintește că „are o activitate de peste zece ani în industria farmaceutică, reunind o echipă de profesioniști în domeniul marketingului și al vânzărilor, care contribuie la promovarea de produse farmaceutice premium, cu efecte benefice dovedite prin studii clinice.

Compania activează atât în România, cât și în Republica Moldova, Bulgaria, Croația, Slovenia,  Macedonia, Kosovo, Muntenegru. Portofoliul PharmaBrands include și alte branduri internaționale, precum Möller’s, Perspirex, Biosil și Menoelle.

Adunarea Generală a Acționarilor Exim Banca Românească a decis componența conducerii băncii pentru următorii patru ani: Traian Halalai (foto) – președinte executiv, Lidia Stan – vicepreşedinte executiv responsabil cu activitatea de retail/CFO, Cătălin Pârvu – vicepreşedinte executiv responsabil cu activitatea corporate şi trezorerie, Codin Năstase – vicepreşedinte executiv responsabil cu activitatea de control intern/CRO. 

Adunarea Generală a Acționarilor a decis și completarea structurii Consiliului de Administrație (CA) al băncii cu componenta neexecutivă: Andrei Răzvan Micu – membru neexecutiv și președinte al CA, Nina Puiu, Cristi Marcel Spulbăr, Dragoş Graţian Popa şi George Liviu Maha – mbri neexecutivi independenți. 

Nominalizările pentru noua conducere a băncii urmează să fie transmise Băncii Naționale a României în vederea autorizării. 

EximBanca Românească reamintește că „Traian Halalai, nominalizat pentru un nou mandat la conducerea băncii, a preluat managementul EximBank în noiembrie 2012, când banca se situa pe locul 21 în topul băncilor din România după activele administrate. Deciziile strategice și cele operaționale, precum și acțiunile întreprinse în timp au permis băncii să performeze și să-și întărească poziția pe piață, devenind una dintre cele mai valoroase companii românești și intrând în Topul celor mai mari 10 bănci după active. În decembrie 2022, banca a finalizat procesul de fuziune prin absorbție între EximBank, în calitate de e societate absorbantă, și Banca Românească, în calitate de societate absorbită, schimbându-și denumirea în Exim Banca Românească. Fuziunea a reprezentat o premieră pe piața bancară românească fiind prima oară în istoria banking-ului când o bancă cu capital de stat preia o bancă privată, marcând totodată intrarea pe segmentul retailului bancar a unui nou jucător, puternic și pregătit să contribuie la diversificarea ofertelor bancare și, în același timp, permițând majorarea ponderii capitalului românesc în industria bancară. 

În prezent, Exim Banca Românească ocupă poziția a opta în clasamentul băncilor din România după activele administrate și continuă să evolueze în condiții de eficiență și profitabilitate, asigurând o creștere sustenabilă a afacerilor. Astfel, în primele zece luni ale acestui an, Exim Banca Românească a înregistrat o creștere a veniturilor operaționale cu 21% față de perioada similară a anului trecut, contabilizând totodată și o majorare cu 12% a profitului net”.

Exim Banca Românească este „o bancă universală ce are ca acționar majoritar statul român care deține, prin Ministerul Finanţelor, 98,86% din capitalul social, restul acțiunilor fiind în posesia acționarilor minoritari persoane fizice si juridice – 1,14%.

Banca oferă clienților săi, persoane fizice și juridice, o gamă largă de produse și servicii de calitate, adaptate nevoilor acestora. Exim Banca Românească operează o rețea națională de distribuție de 82 de sucursale și 26 de Centre de Afaceri, acestea din urma fiind dedicate exclusiv companiilor, rețea care îi permite să fie aproape de clientela de retail și corporate și să implementeze diverse programe de dezvoltare românești și europene. În plus, pentru că acționează ca agent al statului pe piața de garanții și asigurări, Exim Banca Românească este unul dintre instrumentele prin care fondurile publice, puse la dispoziție de statul român, susțin dezvoltarea durabilă a economiei”. 

Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă (AJOFM) Ilfov anunță că, potrivit datelor rezultate din declarațiile agenților economici din județ, are înregistrate în evidențele proprii 1219 locuri de muncă vacante, dintre care: 22 pentru persoanele cu studii superioare, 558 pentru persoanele cu studii medii, 99 pentru muncitori calificați, 540 pentru muncitori necalificați.

AJOFM Ilfov precizează că, printre ocupațiile ofertei se numără: director vânzări, manager achiziții, inginer mecanic, specialist resurse umane, asistent medical de farmacie, agent de vânzări, agent comercial, funcționar administrativ, gestionar depozit, îngrijitor clădiri, lucrător comercial, casier, servant pompier, agent de securitate, măcelar, controlor calitate, șofer de autoturisme și camionete, stivuitorist, femeie de serviciu, muncitor necalificat la spargerea și tăierea materialelor de construcții, muncitor necalificat la ambalarea produselor solide și semisolide, încărcător-descărcător, manipulant mărfuri, lucrător bucătărie, paznic.

AJOFM Ilfov subliniază că „toate locurile de muncă vacante, condițiile de angajare, valabilitatea ofertei și informațiile suplimentare despre fiecare loc de muncă în parte se pot obține la sediul Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov din București, str. Ruginoasa, nr. 4, sector 4, la telefon (021)332.37.08/123, pe site-ul ANOFM https://www.anofm.ro/ sau la punctele de lucru ale AJOFM Ilfov”.

Compania globală din domeniul sănătății Viatris anunță că „a pus la dispoziţia pacienţilor din România, Influvac^®Tetra, vaccinul său inactivat tetravalent împotriva gripei  pentru sezonul gripal 2024-2025. Acesta conţine tulpinile gripale recomandate de Organizația Mondială a Sănătății pentru a fi utilizate în vaccinurile gripale din acest sezon”.

Specialiștii în domeniu semnalează că, „pe măsură ce sezonul gripei îşi intră în drepturi, vaccinarea antigripală anuală este cel mai bun mod de a reduce riscul de gripă sezonieră și complicațiile sale potențial grave. ¹

Gripa sezonieră este o  afecțiune care poate fi prevenită prin vaccinare. Aceasta poate provoca complicații grave, cu până la 50 de milioane de cazuri simptomatice, peste 1,4 milioane de spitalizări și 23.000 de decese legate de gripă în Europa, cauzate anual de infecții ale tractului respirator inferior.²

Impactul infecției gripale asupra mortalității în rândul grupurilor cu risc ridicat este și mai accentuat³. De aceea, este recomandat ca persoanele vulnerabile să fie vaccinate antigripal. Această categorie de persoane include: persoanele cu vârsta peste 65 de ani, femeile însărcinate, copiii cu vârsta cuprinsă între 6 luni și 5 ani, persoanele cu afecțiuni medicale cronice, lucrătorii din domeniul sănătății. ⁴

Cu toate acestea, vaccinarea anuală împotriva gripei nu se limitează doar la categoriile de persoane expuse riscului, ci și la familiile, prietenii și colegii aflaţi în contact cu aceştia.⁵”

Vaccinul gripal al companiei Viatris este indicat pentru „profilaxia gripei, în special la persoanele  cu risc crescut de complicații asociate. Totodată, acesta este recomandat pentru adulți, inclusiv cu vârstă peste 65 de ani, pentru adolescenţi și copii începând cu vârsta de 6 luni și peste şi poate fi utilizat oricând pe perioada sarcinii. ⁶

Influvac^®Tetra, vaccin gripal inactivat tetravalent, este disponibil şi poate fi achiziționat din farmaciile cu circuit deschis, pe baza unei prescripții medicale de la medicul de familie sau de orice altă specialitate”.

Dana Duma Inczeffi, Country Manager Viatris România: „Vaccinul gripal Viatris, Influvac^®Tetra, contribuie de peste un deceniu la prevenirea cazurilor de gripă sezonieră din România, jucând un rol important în protejarea sănătății publice. 

Sprijinim inițiativa Ministerului Sănătății de a crește rata de vaccinare, şi, în spiritul angajamentului nostru de a contribui la protecția împotriva gripei sezoniere, Viatris România a implementat campania educaţională adresată publicului larg #PregătiţiPentruGripă, care include un website dedicat www.vaccinare-antigripala.ro, precum şi materiale educaţionale destinate pacienţilor. 

Vaccinul gripal Viatris este de mai mulţi ani o soluție pentru întreaga familie – începând de la vârsta de 6 luni şi până la seniorii de peste 65 de ani  Astfel, contribuie la extinderea accesului la imunizarea gripală în mod sustenabil, în România.” 

Viatris România explică de ce este recomandată vaccinarea antigripală:

Reducerea consecinţelor grave

Potrivit Organizației Mondiale a Sănătății, vaccinarea antigripală poate reduce cu 60% morbiditatea și cu până la 80% mortalitatea legată de gripă.³ Pentru pacienții cu boli cronice netransmisibile, menținerea unei acoperiri vaccinale ridicate este esențială, deoarece reduce riscul de mortalitate, spitalizări și complicații.³

Studiile științifice au arătat că vaccinarea antigripală anuală în populaţia pediatrică este o măsură eficientă de prevenire a gripei⁷ și poate salva vieți, scăzând cu până la 75% șansele de a contracta infecții severe și cu până la 41% riscul de spitalizare a copiilor.⁸

Imunitatea în comunitate

Vaccinarea copiilor de la vârsta de 6 luni și peste, poate fi benefică, nu doar pentru protecția individuală, ci şi pentru prevenirea infectării persoanelor vulnerabile. Fiecare persoană poate fi un vehicul potențial pentru răspândirea virusului prin rețeaua de contacte din comunitate. Prin urmare, asigurarea unei protecții adecvate pentru toți ajută la minimizarea riscului, începând cu cei care sunt cei mai susceptibili la consecințele grave ale gripei.

Prevenţie cost-eficientă 

Creșterea ratelor de vaccinare la 75% în rândul populaţiei cu risc crescut ar preveni până la 1,7 milioane de cazuri de gripă sezonieră, ar evita peste 30.000 de spitalizări și 750.000 de vizite la medic și ar salva mai mult de un milion de zile de muncă pierdute.²

Siguranță și eficacitate dovedite

Vaccinurile disponibile la nivel mondial pentru controlul gripei sezoniere sunt bine tolerate, eficiente și au potențialul de a preveni morbiditatea și mortalitatea semnificativă asociată infecției gripale.⁸

Creşterea acoperirii vaccinale ar trebui să fie o prioritate pentru fiecare țară, prin optimizarea utilizării tuturor vaccinurilor disponibile.

Vaccinarea anuală împotriva gripei este crucială, indiferent de tipul de vaccin ales, fiind o măsură simplă, dar eficientă pentru protejarea individuală și a celor din comunitate. 

Influvac^®Tetra este un medicament eliberat doar pe bază de prescripție medicală (PRF), la recomandarea medicului. La utilizarea Influvac^®Tetra trebuie avute în vedere recomandările oficiale.

Referinţe:

1. CDC. Healthy Habits to Help Protect Against Flu. Available at: Healthy Habits to Prevent Flu | Influenza (Flu) | CDC (Accesat octombrie 2024)
2. Colombo, L., Hadigal, S., Nauta, J., Kondratenko, A., Rogoll, J., & van de Witte, S. (2023). Influvac Tetra: clinical experience on safety, efficacy, and immunogenicity. Expert Review of Vaccines, 23(1), 88–101. https://doi.org/10.1080/14760584.2023.2293241
3. Palache, A., Tainijoki-Seyer, J. and Collins, T. (2014) The Link between Seasonal Influenza and NCDs: Strategies for Improving Vaccination Coverage. Health, 6, 2724-2735. http://dx.doi.org/10.4236/health.2014.619311 
4. WHO. Influenza (Seasonal). Available at: https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/influenza-(seasonal) (Accesat octombrie 2024)
5. National Foundation for Infectious Diseases. Influenza Vaccination: Protecting Yourself by Protecting Your Community https://www.nfid.org/2018/02/12/influenza-vaccination-protecting-yourself-by-protecting-your-community/ (Accesat octombrie 2024)
6. Influvac^® Tetra – Rezumatul Caracteristicilor Produsului, august 2024
7. Alejandro Orrico-Sánchez, Ángel Valls-Arévalo, María Garcés-Sánchez, Javier Álvarez Aldeán, Raúl Ortiz de Lejarazu Leonardo,Efficacy and effectiveness of influenza vaccination in healthy children. A review of current evidence, Enfermedades Infecciosas y Microbiología Clínica,2022, ISSN 0213-005X, https://doi.org/10.1016/j.eimc.2022.02.005 
8. WHO position paper – Vaccines against influenza– May 2022: https://www.who.int/publications/i/item/who-wer9719-185-208 (Accesat octombrie 2024)

Viatris Inc. (NASDAQ: VTRS) este cunoscută ca „o companie globală din domeniul sănătății care le oferă oamenilor din întreaga lume posibilitatea să trăiască mai sănătos în fiecare etapă a vieții. Oferim acces la medicamente, avansăm operațiuni sustenabile, dezvoltăm soluții inovatoare și ne valorificăm expertiza colectivă pentru a conecta mai mulți oameni la mai multe produse și servicii prin intermediul platformei noastre unice Global Healthcare Gateway^®. Înființată în noiembrie 2020, Viatris reunește expertiza științifică, de producție și distribuție cu capacități de reglementare, medicale și comerciale dovedite pentru a furniza medicamente de înaltă calitate pacienților din peste 165 de țări și teritorii. Portofoliul Viatris cuprinde peste 1.400 de molecule aprobate într-o gamă largă de domenii terapeutice, acoperind atât boli netransmisibile, cât și boli infecțioase, inclusiv mărci recunoscute la nivel global, medicamente generice și de marcă complexe și o varietate de produse eliberate fără prescripție medicală pentru consumatori. Cu peste 38.000 de colegi la nivel global, Viatris are sediul central în SUA, cu centre globale în Pittsburgh, Shanghai și Hyderabad, India. Aflați mai multe pe viatris.com și investor.viatris.com și conectați-vă cu noi pe Twitter, LinkedIn, Instagram și YouTube”. 

Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană (AHK România) prezintă rezultatele chestionarului de toamnă 2024 privind evoluția economică din România. Au fost intervievate 60 de companii germane și românești. Aprecierea de ansamblu este că situația actuală rămâne neschimbată, perspectivele s-au deteriorat, ceea ce afectează investițiile și ocuparea forței de muncă: pe marginea rezultatelor, AHK România face următorul comentariu: 

60 de companii, majoritatea din industrie și construcții, și-au exprimat opiniile cu privire la situația actuală a afacerilor lor, la evoluția economică din România, la intențiile de investiții și la competitivitate. De asemenea, sondajul evaluează principalii factori ce definesc România ca amplasament investițional.

Pentru majoritatea respondenților, situația actuală a propriilor afacerilor rămâne neschimbată, iar 43,1% privesc optimist către următoarele 12 luni. Totuși, așteptările economice s-au deteriorat. Doar 12% dintre companiile intervievate consideră că situația economică se va îmbunătăți în următorul an, în timp ce 44,8% cred că va rămâne neschimbată, iar 43,1% estimează că situația economică se va înrăutăți.

Disponibilitatea pentru investiții s-a redus în comparație cu sondajul din primăvară. Multe companii intenționează să-și reducă cheltuielile (24,1%), iar peste 10% declară că nu vor face investiții deloc. Intențiile de angajare s-au redus vizibil, un sfert dintre respondenți anticipând o scădere a numărului de angajați în următoarele 12 luni.

Creșterea costurilor și cererea scăzută afectează companiile | Necesitatea unor politici economice proactive

Principalele riscuri pentru evoluția economică, identificate de companiile germane din România sunt: creșterea costurilor cu forța de muncă (32%), condițiile-cadru politico-economice (31%) și cererea scăzută pentru produse și servicii (31%).

Sondajul arată că majorarea costurilor reprezintă o provocare majoră pentru companii. Creșterea semnificativă a costurilor cu forța de muncă și a prețurilor la materii prime pune presiune pe competitivitate. „Epoca în care România era considerată o locație low-cost a apus demult. Companiile se confruntă acum cu creșteri semnificative ale costurilor salariale – salariul minim brut a crescut de la 2.230 RON în 2021 la 3.700 RON în 2024 – și cu prețuri mai mari la materii prime , ceea ce le afectează considerabil competitivitatea. Companiile trebuie să dezvolte noi strategii pentru a avea succes pe o piață tot mai exigentă”, explică Sebastian Metz, director general al AHK România.

Cererea scăzută este o altă problemă majoră: diminuarea cererii clienților, în special în Europa de Vest, reduce așteptările de creștere economică și venituri. La aceasta se adaugă incertitudinea privind politicile economice viitoare. „Un cadru economic previzibil este esențial pentru ca firmele să investească și să poată planifica pe termen lung”, subliniază Metz, mai ales în contextul alegerilor prezidențiale și parlamentare din România. „După alegeri, este crucial să se recâștige încrederea companiilor în condiții stabile de afaceri.”

Competitivitate: programele de sprijin guvernamental ajută | Cerințele de sustenabilitate, impact mixt | Costurile afectează competitivitatea

Aproape o treime (29%) dintre companiile intervievate își evaluează competitivitatea ca fiind „negativă”, 21% o consideră „pozitivă”, iar 50% o percep „neutră”.

Principalii factori care influențează competitivitatea, conform companiilor, sunt programele guvernamentale de sprijin, cerințele de sustenabilitate și structura costurilor. Programele de sprijin sunt percepute ca având un impact pozitiv asupra competitivității. În schimb, cerințele de sustenabilitate (ESG) generează un impact mixt. Acestea pot oferi avantaje competitive pentru companiile care le implementează eficient, dar devin o povară pentru cele care sunt copleșite de cerințele birocratice și de costuri, mai ales IMM-urile. Creșterea costurilor este un factor decisiv care afectează negativ competitivitatea. „Salutăm politica de sprijin guvernamental din România, deoarece companiile au nevoie, mai ales în aceste vremuri dificile, de măsuri țintite pentru a-și îmbunătăți competitivitatea. În contextul ajustării costisitoare la cerințele de sustenabilitate, IMM-urile, în special, au nevoie de sprijin,” concluzionează Metz.

Rezultatele complete ale chestionarului economic de toamnă 2024 sunt disponibile pe site-ul AHK România: www.ahkrumaenien.ro.

Trei antreprenoare au câștigat câte un grant de 10.000 de euro, în cadrul programului She’s Next, lansat în acest an de ING Bank România și Visa, în parteneriat cu Impact Hub Bucharest: Andreea Maier (compania Craft Laser, Oradea), Ștefania Surdu (compania Germanis Forum, Iași) și Roxana Damaschin (compania OilRight, Timișoara), desemnate câștigătoare în cadrul Pitch Day, gala de premiere, organizată pe 20 noiembrie în București.
Organizatorii subliniază că „zece finaliste și-au prezentat planurile de dezvoltare în fața juriului și a invitaților, iar cele trei câștigătoare au convins audiența că au motivația și abilitățile necesare pentru a-și duce afacerea la nivelul următor cu sprijinul acestor granturi”.

Laureatele sunt prezentate de organizatori:

„Andreea Maier, fondatoarea Craft Laser, va folosi fondurile primite pentru a investi într-un echipament cu ajutorul căruia să imprime desene și grafica proprie pe produse și suveniruri textile. Ambiția ei este să devină un brand turistic de țară și prima alegere a magazinelor oficiale din cadrul obiectivelor turistice din România. 

Afacerea Craft Laser, din Oradea, sprijină atracțiile turistice să își povestească istoria și personajele locale, oferind suveniruri personalizate pentru fiecare obiectiv turistic din România, cu desene realizate manual de un artist local.

Ștefania Surdu, fondatoarea Germanis Forum, are ca obiectiv extinderea centrului educațional din comuna Tomești, județul Iași, cu încă o sală de clasă, echipată cu mobilier școlar și tablă inteligentă. Își dorește să ofere șansa mai multor copii din mediul rural să aibă acces la tehnologie și învățământ de calitate, la cursuri interactive de limba germană și engleză, ce vor contribui la dezvoltarea competențelor lor digitale și lingvistice. 

Germanis Forum, din Iași, oferă cursuri online și fizice de limba germană, creează materiale didactice interactive pentru învățarea limbilor straine și organizează concursuri lingvistice.

Roxana Damaschin, fondatoarea OilRight, va utiliza finanțarea pentru dezvoltarea capacității de colectare a uleiului alimentar uzat prin extindere geografică (creștere cu 50%). Vizează să implementeze o campanie de conștientizare în ceea ce privește gradul mare de poluare prin ulei alimentar uzat, să investească în capacitatea de vânzare, dar și să înceapă demersurile de replicare, prin structurarea unui model de franciză socială.  

Afacerea OilRight, din Timișoara, furnizează servicii de colectare a uleiului alimentar uzat și produce lumânări parfumate și kituri DIY din ulei alimentar reutilizat.”

Luana Sorescu, Head of Easy Banking, divizia Business Banking, în cadrul ING Bank România: „Apetitul pentru antreprenoriat în rândul doamnelor din România este în plină creștere, iar acest lucru este evidențiat și prin evoluția structurii portofoliului ING Business Banking, întrucât firmele care au femei în structura de acționariat au o pondere de 40% din totalul clienților noștri. Este adevărat că, în general, femeile sunt mai precaute decât bărbații în afaceri în special în zona de asumare a unor riscuri și în cea de accesare a unor finanțări, însă prin intermediul unor astfel de programe, treptat, această dinamică se transformă. Vom continua să susținem antreprenoarele din România, mai ales că femeile sunt mai înclinate să ia în considerare efectele afacerilor lor asupra comunității și mediului, ceea ce se traduce prin inițiative mai responsabile, procese mai eficiente și decizii care favorizează echilibrul între profitabilitate și responsabilitate socială.”

Elena Ungureanu, Country Manager Visa în România: „Suntem extrem de bucuroși că am reușit să includem România pe harta țărilor în care programul Visa She’s Next este disponibil. Cu peste 380 de granturi și sesiuni de coaching deja oferite la nivel global, extindem aceste oportunități și către antreprenoarele din România, contribuind astfel la creșterea afacerii lor. Organizat de Visa în parteneriat cu ING Bank și Impact Hub Bucharest, programul trece într-o nouă etapă de dezvoltare pe plan local. Rezultatele de până acum arată că antreprenoarele din țara noastră doresc să învețe, să se dezvolte și să îşi consolideze poziţia în mediul de business românesc. Rolul nostru este să sprijinim aceste inițiative și să le oferim toate resursele necesare pentru a-și atinge acest obiectiv.”  

Oana Craioveanu, cofondator Impact Hub Bucharest: „România are una dintre cele mai scăzute niveluri ale diferențelor salariale dintre femei și bărbați din Uniunea Europeană, însă acest lucru nu înseamnă că întrunește toate criteriile privind egalitatea de gen. Avem multe decalaje de recuperat, în continuare există prea puține femei în top managementul marilor companii, iar prin asocierea cu programe precum She’s Next, Impact Hub Bucharest promovează activ egalitatea de gen. Cu sprijinul potrivit, femeile antreprenor vor avea un real impact asupra dezvoltării sănătoase a economiei.”  

Organizatorii programului subliniază că „peste 1.000 de femei antreprenor s-au înscris în prima ediție a programului She’s Next, iar zece dintre acestea au fost selectate pentru a beneficia de sesiuni de mentorat personalizate și ședințe de coaching de grup, în care au avut ocazia să interacționeze. Peste 40% dintre antreprenoarele care au intrat în acest program au declarat că se confruntă cu provocări legate de promovarea afacerii în mediul online, de lipsa resurselor financiare pentru a angaja un mentor, dar și de nevoia de a avea oportunități de networking mai bune. În plus, 41% dintre respondente au menționat că au nevoie de sprijin pe zona de vânzări și marketing, în timp ce o treime au declarat că le-ar ajuta expertiza pe zona de planificare financiară și acces la finanțare.

Lecțiile învățate de antreprenoare în cadrul acestui program au inclus: identificarea profilului clientului ideal, clarificarea și structurarea pașilor următori pentru dezvoltarea afacerii, găsirea unor noi direcții de creștere, clarificarea rolurilor într-o echipă, precum și sfaturi despre cum se pot purta negocieri mai dificile. Acestea au avut în calitate de mentori femei antreprenor care au afaceri de succes, aflate în plină expansiune, precum: Alina Donici (cofondator Artesana), Ioana Hasan (cofondator SmartBill), Oana Craioveanu (cofondator Impact Hub Bucharest) și Ana Diceanu (fondator Brain4Strategy), consultanți experimentați ca Adrian Stanciu și Viorel Panaite, alături de experți financiari din ING.  

Programul Visa She’s Next s-a desfășurat în perioada aprilie-noiembrie 2024, iar sesiunile de mentorat și coaching s-au desfășurat pe o perioadă de 5 luni (iunie-noiembrie). Noile perspective asupra afacerilor pe care le-au dobândit antreprenoarele în această perioadă de învățare și de exersare a unor noi abilități, au creat toate premisele astfel încât cele zece finaliste să își extindă afacerile la nivelul următor.

Pentru mai multe informații despre desfășurarea programului, accesați pagina dedicată She’s Next”.  

Inovația și digitalizarea în sectorul imobiliar au constituit esența conferinței „Acceleratorul Imobiliar”, primul eveniment de profil din România, organizat de Acceleratorul de Performanță în Imobiliare (API), fondat de Alex Printz și Răzvan Marinescu. Au participat peste 350 de lideri din industria imobiliară, antreprenori și inovatori, reuniți la Hotel Kronwell din Brașov.

Organizatorii subliniază că „evenimentul a adus în prim-plan soluții inovative și strategii pentru adaptarea la schimbările rapide din sectorul imobiliar, axându-se pe digitalizare și noi tehnologii.

Într-o piață imobiliară în continuă schimbare, unde cerințele pentru inovație și digitalizare sunt tot mai mari, Acceleratorul Imobiliar a răspuns nevoii de adaptare rapidă a agenților imobiliari și antreprenorilor la noile provocări economice și tehnologice. 

Conferința a oferit un cadru propice pentru a explora oportunitățile de creștere prin tehnologie și inovație, în cadrul celor patru paneluri tematice:

• Digitalizarea și tehnologiile emergente în imobiliare
• Inovațiile în marketing și vânzări
• Schimbarea colaborării prin comunități digitale
• Viitorul platformelor de brokeraj de credite

Piața imobiliară se află într-un moment de transformare, cu un accent tot mai mare pe inovatie și eficiență operațională. Estimările indică faptul că tehnologiile emergente, cum ar fi automatizarea și AI, vor reduce costurile operaționale ale agențiilor cu până la 50%, în următorii 5 ani”.

Răzvan Marinescu, cofondator al Acceleratorului de Performanță în Imobiliare: „Ne dorim să creăm o comunitate de profesioniști care se sprijină reciproc și  își dezvoltă afacerea împreună. Rețeaua noastră depășește granițele României, oferind acces la perspective și oportunități esențiale pentru o piață imobiliară fragmentată și competitivă.”

Alex Printz, cofondator al Acceleratorului de Performanță în Imobiliare: „Tranziția spre digitalizare nu mai este o opțiune, ci o necesitate pentru a rămâne competitiv pe piață. Inovația permite agenților imobiliari să se adapteze mai bine la schimbările din cerințele consumatorilor. Conform unui raport recent, 70% dintre agenții imobiliari din România au declarat că adoptarea tehnologiilor digitale este prioritară pentru succesul lor.” 

Valentin Anghel, fondatorul AVBS Broker de Credite: „Inteligența artificială este cheia transformării și eficientizării proceselor din brokerajul de credite. Într-o eră în care viteza și precizia sunt esențiale, integrarea AI-ului ne permite nu doar să simplificăm vânzările, dar și să personalizăm soluțiile pentru fiecare client.”

Lucian Bele, fondatorul ImmoFlux: „Viitorul este al platformelor care vor permite o gestionare mult mai eficientă a relațiilor cu clienții, în așa fel încât agenții să aibă posibilitatea de a se concentra pe aspectele care contează cu adevărat, toate bazate pe automatizare și inteligență artificială.”

Organizatorii conferinței apreciază că „este nevoie de astfel de soluții pe o piață în continuã expansiune. Numai anul trecut, în România s-au tranzacționat peste 600.000 de mii de proprietăți, incluzând case, apartamente și terenuri. Volumul total al tranzacțiilor imobiliare a depășit  35 miliarde de euro, în 2023. Însă toate aceste solutii trebuie comunicate bine și în mediul online. Mihai Mihalcea, unul dintre cei mai importanți traineri LinkedIn din România, a oferit participanților date utile despre metode de construire a unui brand personal puternic și a unei prezențe online relevante”. 

De asemenea, organizatorii precizează că „la conferința Acceleratorul în Imobiliare au fost prezenți și jucători importanți ai comunității locale. Cristina Neamțu, un nume de referință în Brașov, ne-a demonstrat, încă o dată, prin exemple concrete, cât de important este angajamentul fată de clienți în acest domeniu și nu numai. Alexandru Vacaru, de la Keller Williams, a adus o perspectivă plină de idei noi și spirit colaborativ. George Seicaru și Radu Vâlsan de la Remax, mereu orientați spre nevoile clienților ne-au arătat cum putem crea un mediu în care clientii să se simtă în siguranță.  Sorin Epure de la Ascendent, a impresionat prin dedicarea față de comunitate, oferind domeniului imobiliar un plus de valoare prin experiența acumulată peste 30 de ani de activitate. În România, conform  datelor oficiale, activează cca. 10.000 de agenți imobiliari”. 

Acceleratorul de Performanță în Imobiliare (API) este definit ca „un program inovator și unic pe piața românească, creat pentru a transforma modul în care profesioniștii din imobiliare își dezvoltă afacerile. Fondat de experții în imobiliare, leadership și management Răzvan Marinescu și Alex Printz, API oferă o abordare holistică și integrată pentru antreprenorii din domeniu și pentru cei care doresc să intre în real-estate. API aduce o soluție la cheie pentru o piață în continuă schimbare, abordând toate aspectele necesare unei afaceri de succes: de la generarea de lead-uri și marketing, până la optimizarea proceselor de vânzare și managementul echipelor. Participanții beneficiază de acces la know-how avansat, mentorat, suport direct din partea liderilor din industrie și o comunitate puternică de profesioniști. ”

Rețeaua medicală MedLife anunță „inaugurarea noului Spital MedLife Craiova, o investiție de aproape 6 milioane euro, care marchează un nou reper pentru sistemul medical privat din regiune. Noul spital, situat în Craiova, se întinde pe o suprafață de 3400 mp și aduce un aport semnificativ în oferta de servicii de sănătate din Oltenia.

Dotat cu tehnologie de ultimă generație, laboratoare performante de imagistică și de analize medicale,  și un bloc operator digitalizat, Spitalul MedLife Craiova va oferi pacienților din întreaga regiune Oltenia acces la diagnostic de precizie și tratamente inovatoare”. 

Mihai Marcu, președinte și CEO, MedLife: „Deschiderea spitalului MedLife Craiova vine să susțină angajamentul nostru de a aduce servicii medicale integrate și de înaltă calitate mai aproape de pacienți. Acest spital, un proiect ambițios și inovator, nu este doar o investiție în sănătate, ci și o promisiune de excelență medicală pentru întreaga regiune Oltenia. Ne propunem să oferim pacienților acces rapid la investigații și tratamente complexe, cu suportul unei echipe medicale de top și al celor mai moderne tehnologii. De altfel, în prezent, deținem singura rețea de spitale private cu distribuție națională și ne luăm angajamentul de a rămâne în continuare pionerii dezvoltării medicinei private din România.” 

MedLife suliniază că investiția în spitalul de la Craiova „se desfășoară în două etape, fiecare având un rol distinct în dezvoltarea unității. Prima etapă se concentrează pe amenajarea ambulatoriului de specialitate și a secției de spitalizare de zi, oferind pacienților acces la servicii de diagnostic și tratament într-un mediu modern. Cea de-a doua etapă, se va finaliza la începutul anului 2025 și va aduce facilități extinse, incluzând spitalizarea continuă, blocul operator și secția de terapie intensivă, consolidând poziția spitalului ca un centru medical de referință pentru întreaga regiune.

Noul spital MedLife Craiova pune la dispoziția pacienților 87 de paturi, din care 35 pentru internare continuă, 7 pentru ATI și 45 pentru spitalizarea de zi. Blocul operator, care va fi complet funcțional din martie 2025, va include două săli de operație, una dintre ele integrând sistemul digital colaboratOR, o tehnologie avansată care optimizează intervențiile chirurgicale și permite conectarea cu participanți virtuali în timp real. Camera de gardă va deveni operațională în aprilie 2025, completând astfel gama de servicii oferite pacienților din întreaga regiune.

Echipa medicală, formată din peste 50 de specialiști, acoperă un spectru vast de specializări – oncologie, hematologie, chirurgie, cardiologie, medicină internă, ortopedie și gastroenterologie – pentru a le oferi pacienților acces la tratamente complexe și personalizate.

Noua unitate este concepută pentru a deservi zilnic aproximativ 400 de pacienți în ambulatoriu, cu 20 de specialități disponibile. Este un pas important pentru sistemul medical privat din Oltenia, oferind atât pacienților, cât și medicilor, o platformă de excelență pentru îngrijire medicală, intervenții și tratamente inovatoare, toate aproape de casă”.

Dr. Alida Gogescu, manager al spitalului MedLife Craiova: „În 2025 ne propunem să inaugurăm în cadrul spitalului un centru de excelență în chirurgie spinală și, bineînțeles, să dezvoltăm chirurgia oncologică. Echipele multidisciplinare care deservesc cazurile complexe, în special în domeniul oncologic, asigurând o abordare integrată în diagnostic și tratament, sunt o prioritate absolută pentru noi.” 

MedLife precizează că spitalul din Craiova „se alătură celor 15 spitale, celor 200 de clinici și hyperclinici, celor 34 de laboratoare din rețeaua MedLife, consolidând poziția de lider pe piața serviciilor medicale private din România. În prezent, MedLife deține cea mai mare platformă de diagnostic și tratament din țară.

Spitalul MedLife Craiova este situat pe strada Științei nr. 2A și funcționează de luni până vineri, între orele 07:00-20:00. Pentru informații și programări, pacienții pot suna la numărul de call center 0251 960”.

MedLife reamintește că „a pornit acum aproape trei decenii, s-a dezvoltat sănătos și a devenit cel mai mare furnizor de servicii medicale private din România. Antreprenorii români, care au pus bazele acestei companii, au investit și s-au implicat pentru a aduce schimbare în sistemul de sănătate românesc, au crezut în inovație și au îndrăznit să țintească cât mai sus, pentru a oferi pacienților români calitate, profesionalism, grijă și respect pentru nevoile lor.

Compania operează cea mai extinsă reţea de clinici, una din marile reţele de laboratoare medicale, spitale generale şi specializate şi are cea mai mare bază de clienţi corporate pentru Pachete de Prevenţie în Sănătate din țară. Este, de asemenea, din punct de vedere al vânzărilor, unul dintre cei mai mari jucători de servicii medicale private din Europa Centrală și de Est.

Grupul MedLife are un istoric de succes în ceea ce privește atât creșterea organică, cât și creșterea prin achiziții. Echipa sa puternică și experimentată de management a fost capabilă să creeze și să gestioneze aceste oportunități de creștere, dobândind cunoștințe și experiență valoroase, care să îi permită găsirea celei mai bune căi pentru continuarea cu succes a extinderii.

Fiind o companie românească cu tradiție, MedLife a ales să se listeze la Bursa din România, fiind un model al listărilor pe piața locală de capital. A deschis orizonturi, iar prin guvernanța corporativă pe care o are implementată, a inspirat și alte companii locale spre a porni pe acest drum și a ajuta la dezvoltarea capitalului românesc și a economiei. Acțiunile emise de MedLife SA sunt admise la tranzacționare pe piața reglementată la vedere administrată de Bursa de Valori București, Categoria Premium, având simbolul de tranzacționare ″M″.

În perioada de pandemie, MedLife a reușit să joace un rol esențial în societate și să capete un statut de lider în monitorizarea pandemiei prin implicarea activă în zona de cercetare.

Compania continuă să investească în proiecte cu impact asupra comunității locale, în tehnologie și infrastructură. Creează locuri de muncă și dezvoltă un ecosistem care contribuie la dezvoltarea și menținerea unei Românii sănătoase”.

Interactive Advertising Bureau Europe (IAB) evidențiază faptul că „Europa este în prezent piața cu cea mai rapidă creștere pentru Connected TV (CTV)”. Totodată, estimează că evoluția pieței de profil va face ca, în 2024, cheltuielile globale cu publicitatea CTV să crească cu 12%. Pe această temă, platforma Teads prezintă următoarea analiză:

Evoluția Connected TV (CTV) schimbă publicitatea

După ani în care a fost considerată doar o „tendință”, schimbarea comportamentelor (de vizionare) și progresele tehnologice confirmă că televizoarele inteligente sunt acum o prezență puternică în casele permanent conectate ale oamenilor. Deși la început cea mai mare creștere a venit de la publicul mai tânăr, astăzi există o creștere în toate grupele de vârstă și categoriile demografice. Unele țări avansează mai repede decât altele din diverse motive, dar o tendință se observă pe toate piețele: o creștere constantă și mai multe oportunități pentru advertiseri. 

Consumatorii se uită mai puțin la televizor în timpul orelor obișnuite de difuzare și preferă mai degrabă să aleagă ce conținut să urmărească și când. Într-un sondaj global, 86% dintre respondenți au declarat că preferă CTV în detrimentul televiziunii liniare. Peste 50% dintre aceștia sunt din generația Z și Millennials. Dintre acești consumatori CTV – un public predominant mai tânăr și, în general, mai greu de atins – 91% urmăresc si reclamele care apar pe aceste ecrane. 

64% dintre utilizatorii români de internet dețin Smart TV-uri, iar 5 din 10 sunt consumatori de video OTT. Conform datelor Teads, românii dețin 1.4 mil device-uri LG, 190.000 dețin device-uri operate de Vidaa și 124.000, device-uri operate de Whale OS. 50,3% dintre deținătorii de Smart TV-uri LG sunt bărbați și 49,7% sunt femei, din toate categoriile de vârstă și venituri. 27% dintre aceștia au 45-54 de ani, 23%, 35-44, 19%, 25-34, 18%, 55-64 și 14% au 16-24 de ani. 34% dintre aceștia au un venit mare, 30%, un venit mediu și 26%, un venit mic, conform datelor LG. 

CTV versus televiziunea tradițională

Unul dintre cele mai mari avantaje ale CTV este capacitatea de a ajunge la un public larg cu precizia publicității digitale. Brandurile pot targeta grupuri demografice specifice, interese și comportamente, prin reclame mai relevante și mai eficiente. Acest nivel de targetare este mult mai greu de atins prin publicitatea TV tradițională. 

Un alt diferențiator al CTV este capacitatea de a afișa reclame în fomate interactive, care pot varia de la simple call-to-actions la funcții interactive care încurajează spectatorii să afle mai multe despre un produs sau serviciu. Engagementul lor merge dincolo de consumul pasiv de reclame, promovând o conexiune mai profundă cu consumatorul.

Apoi, există avantajul opțunilor de măsurare. Advertiserii pot colecta date detaliate despre performanța reclamelor, inclusiv numărul de vizionări și interacțiuni. Aceste date sunt esențiale pentru optimizarea continuă a campaniilor și obținerea unui ROI mai mare. Având la dispoziție atât informații din campaniile CTV, cât și date de pe alte canale, brandurile pot obține o imagine mult mai clară a performanței lor de marketing și pot fi luate decizii mai strategice.

De ce să alegi, când le poți avea pe toate? CTV în mixul de media

Cu atât de multe avantaje, ar trebui să se renunțe la televiziunea tradițională? Cu siguranță nu. Televiziunea a fost întotdeauna o modalitate incredibil de puternică de a spune o poveste și de a ajunge la un public într-un mediu „relaxat”. Cu toate acestea, vedem acum că gama largă de opțiuni disponibile pe CTV fac din acesta un device cu un engagement mai mare decât televizorul tradițional. 

Dar de ce să alegi, când le poți avea pe amândouă? CTV nu ar trebui să fie izolat în strategia de comunicare, ci integrat într-o abordare omnichannel mai largă. Integrarea CTV în strategiile omnichannel este încă în stadii incipiente, dar potențialul este enorm. Pe măsură ce tehnologiile continuă să evolueze și consumatorii folosesc din ce în ce mai mult serviciile de streaming, rolul CTV va deveni din ce în ce mai important. Brandurile care investesc devreme în CTV și îl integrează eficient în strategiile lor de marketing vor obține un avantaj competitiv pe o piață din ce în ce mai aglomerată.

Pentru Teads, cheia succesului constă într-o combinație de factori: rata de acoperire (reach), targetare, optimizare creativă adaptată mediului, măsurabilitate și accesibilitate. Combinând CTV cu alte canale digitale, cum ar fi site-urile locale de conținut, rețelele sociale și marketingul mobil, brandurile pot transmite un mesaj consecvent și pot ajunge la consumatori prin mai multe puncte de contact. Această strategie consolidează brandul și crește probabilitatea de conversie.

Teads oferă în portofoliul de servicii și opțiuni de expunere pe CTV, în România și în restul Europei Centrale și de Est, în două variante: ad-uri video instream afișate în aplicații instalate pe CTV (opțiune accesibilă direct prin intermediul Teads Ad Manager) și formate Native CTV afișate pe homescreenurile partenerilor: LG, Philips, Vidaa.

Târgul de Turism al României, 21-24 noiembrie, Romexpo, constituie cadrul pentru rezervarea unor vacanțe la prețuri avantajoase. În acest sens, DERTOUR, divizia de turism a grupului german Rewe, anunță „reduceri Early Booking de până la 55% pentru cei care doresc să își rezerve din timp vacanțele din 2025, la iar românii care își planifică deja vacanțele pentru anul viitor vor avea posibilitatea de a achiziționa pachete cu un avans de doar 50 de euro, la standul DERTOUR. În plus, compania va oferi și vouchere cadou”. În sens mai larg, DERTOUR ne oferă și alte detalii asupra ofertelor proprii:

Noutăți pentru sezonul 2024-2025

„În afara ofertelor de la Târgul de Turism, turoperatorul încheie anul 2024 cu noutăți suplimentare. Astfel, pentru sezonul de iarnă 2024-2025, DERTOUR își extinde portofoliul de zboruri charter, operând 11 destinații cu plecare din România. Acestea includ Egipt, Dubai, Maldive, Zanzibar, Kenya, Republica Dominicană, Thailanda, Oman, Turcia și Laponia. O destinație introdusă pentru prima dată este Ras Al Khaimah (Emiratele Arabe Unite) la doar 4,5 ore de zbor din România, cu hoteluri care fac parte din marile lanțuri internaționale precum Radisson, Rixos, Movenpick, Hilton și Anantara. O altă premieră constă în introducerea de zboruri săptămânale către Thailanda (9,5 ore de zbor charter direct) și Republica Dominicană (11 ore de zbor direct), efectuate cu aeronave Hisky Airbus 330. 

Totodată, începând cu sezonul estival 2025, DERTOUR va adăuga în portofoliu noi destinații recunoscute pentru condițiile ideale de vacanță, printre care Ischia, Ibiza, Atena și Costa Blanca, alături de alte țări mediteraneene deja populare, cum sunt Tunisia, Turcia, Cipru, Grecia, Spania și Egipt.

În plus, ținând cont de posibilitatea ca de la 1 ianuarie românii să poată călători în SUA fără viză, au fost introduse oferte speciale pentru New York cu tarife care pornesc de la 999 de euro, de persoană, pentru un pachet de vacanță cu zbor și cazare. 

Pachete pentru toate bugetele

În ceea ce privește gamele de oferte, DERTOUR are în portofoliu vacanțe pentru toate bugetele. Cel mai ieftin pachet este în Bulgaria, unde două zile cu mic dejun inclus pot fi achiziționate cu 25 euro/ persoană. La polul opus, cei care își doresc o escapadă de lux pot opta pentru un sejur de 21 de nopți în Maldive, la 25.064 euro/persoană. Acesta este, de altfel, cel mai scump pachet pus la dispoziție de către Dertour, în prezent”. 

DERTOUR subliniază că, „în 2024, a înregistrat rezultate solide, cu aproape 400.000 de turiști români care au călătorit către diverse țări din toată lumea. Printre cele mai căutate destinații s-au numărat Turcia, Egipt și Grecia, iar prețul mediu al unui pachet turistic (inclusiv biletul de avion, cazare pentru 7 nopți și transferuri) a crescut cu 3,1%, ajungând la 779 euro. Tarifele sunt în continuare accesibile tuturor tipurilor de turiști la Târgul de Turism de weekendul acesta fiind disponibile oferte de la 299 euro/persoană pentru 7 nopți (pachete de vacanță cu zbor și cazare) pentru destinații precum Turcia, Grecia, Egipt sau Tunisia”.

Cosmin Marinof, CEO DERTOUR România: „Încheiem 2024 cu o evoluție bună și cu o gama de oferte  net superioară celei de anul trecut. Consider că România are un potențial foarte ridicat pe segmentul de turism,  întrucât oamenii au o apetență în continuă creștere pentru călătorii, unii turiști deja efectuând câte două vacanțe pe an. Două tendințe clare sunt evidente. În primul rând, turiștii rezervă din ce în ce mai devreme, în octombrie și noiembrie, vacanțele pentru vara lui 2025. Acest lucru se întâmplă datorită discounturilor mari de Early Booking, care ajung până la 55% din prețul cazării. A doua tendință este creșterea mare a cererii pentru vacanțele exotice, cu charter direct din România. Un eveniment ca Târgul de Turism reprezintă momentul perfect de a rezerva vacanța pentru 2025 sau pentru a profita de oferte de tip Last Minute pentru finalul anului 2024.”

Detalii complete despre oferte și noutățile puse la dispoziție de companie pot fi găsite pe www.dertour.ro sau în agențiile DERTOUR din toată țara.

DERTOUR Group, parte a grupului Rewe, este caracterizat ca „unul dintre liderii industriei de turism din Germania. Are sediul în Köln, peste 130 de companii și a generat o cifră de afaceri de 6 miliarde de euro în 2023. Compania are o echipă de 10.500 de persoane în 16 țări europene, incluzând România. În fiecare an peste 10 milioane de turiști aleg vacanțele organizate de unul dintre turoperatorii și specialiștii Grupului: DERTOUR și ITS în Germania; Kuoni & Helvetic Tours; Exim Tours și Kartago Tours în Europa de Est, DERTOUR in Romania; Apollo în Scandinavia; precum și Kuoni în Marea Britanie și Franța. De asemenea, grupul are peste 2100 de agentii de turism (precum DERTOUR, DERPART, Kuoni, Exim si Fischer sau francize si parteneri) si lanturi hoteliere ca Sentido, Aldiana, Calimera si COOEE”.

Exim Banca Românească și Șantierul Naval Damen Galați au încheiat un acord de finanțare în valoare de 25 de milioane de euro, care vizează „implementarea programului de investiții al companiei ce se concentrează pe extinderea și dotarea facilităților de asamblat nave”.

Exim Banca Românească precizează că „investiția pe care urmează să o deruleze Șantierul Naval Damen Galați va permite companiei să-și extindă capacitățile de construcție la interior, în special pentru nave dedicate segmentului de lux, dar și celui militar. Acest  proiect major de investiții al companiei se derulează după ce, anul trecut, Şantierul Naval Damen Galaţi a inaugurat o nouă linie robotizată pentru fabricarea micropanourilor, investiție finanţată tot de Exim Banca Românească”.

Traian Halalai, președintele executiv al Exim Banca Românească: „Ca susținători consacrați ai mediului de afaceri, suntem permanent alături de business-urile cu viziune de dezvoltare, mai ales în sectorul producției care aduce valoare adăugată pentru economia românească. Credem că este important ca România să aibă producători locali puternici și, de aceea, suntem încântați să susținem Șantierul Naval Damen Galați în implementarea proiectelor sale de investiții într-un domeniu de activitate strategic la nivel național și local, care angrenează forță de muncă și un întreg sector conex al serviciilor și subcontractarilor, pe plan orizontal.”

Doru Gaibăr, directorul general al Șantierului Naval Damen Galați: „Anul acesta sărbătorim 25 de ani de activitate Damen la Galați și suntem încântați că la acest moment derulăm un nou proiect de investiții care va permite șantierului să evolueze într-o direcţie prosperă şi sustenabilă. Preocuparea noastră continuă a fost aceea de a construi o companie orientată către inovaţie, progres, performanţă şi profesionalism. Astfel, ne-am consolidat poziția în industrie ca unul dintre cele mai performante șantiere navale, remarcându-ne printr-un portofoliu diversificat de nave construite și prin capacitatea de a răspunde celor mai complexe și exigente cerințe ale clienților noștri. Cu o forță de muncă înalt calificată și resurse avansate, ne angajăm să oferim soluții de înaltă calitate, menite să satisfacă standardele superioare ale industriei. Suntem hotărâți să continuăm investițiile și ne bucurăm că am reușit să găsim în Exim Banca Românească un partener care să ne susțină în demersul nostru.” 

Valoarea totală a investiţiilor realizate de grupul Damen de la preluarea pachetului majoritar de acţiuni al şantierului din Galaţi, în 1999, depășește 146 milioane euro.

Proiectul major al companiei în acest an a fost finalizarea construcției și livrarea unei nave de sprijin militar de 179 de metri pentru Marina Regală Olandeză. Printre cele mai importante proiecte de producție aflate în desfășurare se numără construcția unei nave multifuncționale pentru Marina Portugheză și livrarea a patru feriboturi complet electrice pentru provincia British Columbia, Canada, ca parte a angajamentului companiei de a deveni un furnizor sustenabil de soluții maritime.

Consiliul Naţional al IMM-urilor din România a organizat, împreună cu IMM Sibiu, evenimentul din regiunea Centru, sub egida: „IMM ROMÂNIA – Susținerea IMM-urilor prin Dialog Social”, proiect cofinanțat de Uniunea Europeană.

Organizatorii anunță că „principalele subiecte dezbătute în cadrul evenimentului au fost importanța dialogului social și întărirea implicării reprezentanților mediului de afaceri în procesul de elaborare a politicilor socio-economice care influențează activitatea și rolul angajaților și angajatorilor.  

Astfel, în prezența a peste 100 de participanți, evenimentul de astăzi a prezentat informații despre modele de bună practică în domeniul dialogului social, a ilustrat avantajele și beneficiile apartenenței la o confederație patronală, cât și îmbunătățirea cadrului legal pentru dezvoltarea negocierilor colective în condiții echitabile pentru patronate și sindicate ținand cont de caracteristicile speciale ale IMM-urilor”. 

Au luat cuvântul: Florin Jianu, președinte, IMM România 2016-2024; Mircea Crețu, prefect, Sibiu; Vlad Vasiu, vicepreședinte, Consiliul Județean Sibiu; Alexandru Stănilă, director, ITM Sibiu; Sterică Fudulea, secretar general, IMM România; Florin Duma, președinte, PIMM Prahova; Valentin Ivan, președinte, Asociația Comunelor din România Filiala Sibiu; Marian Florea, președinte, Asociația Administratorilor Publici din România; Biro Titus, președinte, Patronatul IMM Alba; Bagoly Miklos Levente, președinte, Patronatul IMM Covasna; Wolfgan Kober, președinte, Clubul Economic German; Axente Neagu, președinte, Business Club Cisnădie.

TPA România, companie de top în Europa Centrală și de Est, specializată în contabilitate, audit, fuziuni și achiziții, consultanță fiscală și juridică, ne oferă o analiză pornind de la obligația companiilor, în 2025, de a raporta date privind durabilitatea, ceea ce va determina adoptarea unui nou model de business:  

În perioada imediat următoare, este de așteptat ca băncile să aplice dobânzi diferențiate pentru creditele „verzi”

Peste 5.000 de companii din România vor pregăti pentru anul 2025, raportarea privind durabilitatea, ca urmare a extinderii obligațiilor și pentru entitățile mijlocii și mari. Acest proces va avea un impact considerabil asupra organizațiilor, determinând adoptarea unui nou model de business. Potrivit consultanților TPA România, companie de top în Europa Centrală și de Est, specializată în contabilitate, audit, fuziuni și achiziții, consultanță fiscală și juridică, integrarea standardelor ESG (Mediu, Social și Guvernanță) în strategia generală poate impune schimbări majore în modul de operare și în procesele de luare a deciziilor, poate veni cu costuri semnificative de implementare și poate influența, totodată, accesul companiilor la fonduri și la finanțare. 

„În ultimul an, tot mai multe entități au conștientizat necesitatea pregătirii pentru cerințele de raportare a sustenabilității. În România, auditul intern este obligatoriu pentru societățile auditate statutar și am observat o creștere a cererii pentru audituri interne axate pe ESG, ceea ce presupune evaluarea gradului de pregătire a entităților pentru noile standarde europene de raportare privind durabilitatea (ESRS), dar și sprijin de specialitate pentru realizarea tranziției către noile standarde, precum și pentru îndeplinirea cerințelor viitoare”, spune Claudia Bratu (foto), partener de audit și lider al serviciilor ESG al TPA România.

Aplicarea directivei UE privind raportarea corporativă de sustenabilitate (CSRD) încurajează companiile să exploreze metode inovative și eficiente din punct de vedere al resurselor, reducând costurile prin eficientizarea utilizării energiei, gestionarea mai eficientă a deșeurilor și optimizarea lanțului de aprovizionare. „Conformitatea cu standardele ESRS poate facilita accesul la finanțare și la fonduri mai ieftine, deoarece se așteaptă ca, în perioada imediat următoare, băncile să aplice dobânzi diferențiate pentru creditele «verzi» față de celelalte credite acordate. Nu în ultimul rând, entitățile care se aliniază la standardele ESRS și demonstrează preocupare pentru mediu și pentru responsabilitatea socială pot atrage profesioniști calificați și pot crește loialitatea angajaților existenți”, precizează Claudia Bratu.

Raportarea privind durabilitatea acoperă aspecte de mediu, sociale și de guvernanță și analizează nu doar activitățile directe ale societății, ci și întregul lanț valoric

Este de așteptat ca, în viitorul apropiat, un număr tot mai mare de entități să raporteze. „În prezent, EFRAG (Grupul Consultativ European pentru Raportare Financiară) lucrează la dezvoltarea unor standarde și pentru IMM-uri. Mai mult, directiva include o cerință de raportare pe întregul lanț valoric, ceea ce înseamnă că IMM-urile de pe lanțul valoric trebuie să aplice principii ESG și să aibă capacitatea de a furniza informații în acest sens partenerilor lor care fac obiectul raportării de durabilitate. Astfel, IMM-urile vor deveni tot mai implicate în procesul de raportare, pe măsură ce cerințele se extind”, adaugă Claudia Bratu.

La începutul anului 2024, România a făcut un pas important, devenind unul dintre primele state care a transpus în legislația națională cerințele CSRD, prin adoptarea Ordinului 85/2024. Raportarea privind durabilitatea acoperă aspecte de mediu, sociale și de guvernanță, analizând nu doar activitățile directe ale societății, ci și întregul lanț valoric. Această raportare trebuie inclusă în raportul administratorului și depusă împreună cu situațiile financiare anuale. În primul val, începând cu 1 ianuarie 2024, au fost vizate societățile listate la bursă, care au un număr mediu de 500 de salariați în cursul anului financiar. În al doilea val, pentru anul care începe la 1 ianuarie 2025, obligația se extinde semnificativ, incluzând societățile mijlocii și mari, mai exact cele care îndeplinesc pentru doi ani consecutivi cel puțin două din următoarele trei criterii: o cifră de afaceri anuală mai mare de 50 de milioane de lei, un total al activelor mai mare de 25 de milioane de lei sau un număr mediu de 50 de angajați.

Societățile cu un an financiar diferit de anul calendaristic vor pregăti pentru prima dată raportarea privind durabilitatea pentru primul exercițiu financiar care începe după 1 ianuarie 2024, respectiv 1 ianuarie 2025, în funcție de categoria în care se încadrează. „De exemplu, o societate listată, cu un număr mediu de angajați mai mare de 500, al cărei an financiar se încheie la 30 septembrie, va raporta prima dată pentru anul care începe la 1 octombrie 2024, în timp ce o societate din categoria celor mijlocii și mari, cu aceeași dată de raportare, 30 septembrie, va raporta pentru prima dată pentru anul care începe la 1 octombrie 2025”, precizează Claudia Bratu. 

Procesul de pregătire a  raportării nu este simplu, poate dura mai mult de nouă luni și diferă considerabil în funcție de industrie

Specialistul TPA România spune că, în anumite condiții, filialele pot fi scutite de raportare individuală, dacă societatea-mamă include deja datele lor într-un raport consolidat al administratorilor, tradus în limba română. Este esențial însă să se prezinte în raportul administratorilor filialei denumirea și sediul social ale societății-mamă care raportează informații la nivel de grup, link-urile către raportul consolidat al administratorilor societății-mamă către opinia de asigurare limitată aferentă și, nu în ultimul rând, mențiunea că filiala este scutită de obligațiile de raportare.

„Acest proces de pregătire a raportării nu este simplu și poate dura uneori mai mult de nouă luni, timp în care companiile trebuie să identifice impacturile, riscurile și oportunitățile legate de ESG, să implice stakeholderii, să stabilească obiective ESG, să integreze strategia ESG în strategia generală, să definească indicatori de performanță ESG. În plus, este esențial să creeze echipe multidisciplinare și să colaboreze cu consultanți specializați care au o înțelegere bună a noilor standarde ESRS. În primii trei ani de aplicare a acestor cerințe, în cazul în care nu sunt disponibile toate informațiile necesare privind lanțul valoric al societății, entitatea explică eforturile depuse pentru a obține informațiile necesare privind lanțul său valoric, motivele pentru care nu au putut fi obținute toate informațiile necesare și planurile sale pentru a obține informațiile necesare în viitor”, spune Claudia Bratu.

Legislația românească prevede și sancțiuni pentru entitățile care au obligația de a raporta, dar nu fac acest lucru – amenzi ce pot varia, cel puțin în momentul de față, de la 5.000 lei la 40.000 de lei – care pot fi aplicate încă din primul an în care apare obligația depunerii raportării. 

Implementarea activităților sustenabile diferă considerabil între industrii, în funcție de specificul fiecărei activități și de presiunile reglementărilor, precum și ale consumatorilor. 

„Dacă vorbim de domenii precum sectorul financiar, acesta are un rol esențial în finanțarea economiei verzi. Băncile și instituțiile financiare au început să lucreze la integrarea criteriilor ESG în procesele de evaluare a riscurilor. Se așteaptă ca băncile să ofere finanțare preferențială societăților care demonstrează un angajament puternic față de practicile sustenabile. De asemenea, sectorul energiei regenerabile este printre cele mai avansate în adoptarea principiilor ESG, deoarece are ca obiectiv principal reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră. Și societățile din domeniul software și al serviciilor IT au început să adopte ceva mai rapid politici ESG, datorită presiunii din partea investitorilor și a clienților, în special a celor din industria auto. Totodată, producătorii de bunuri de consum urmăresc să investească în ambalaje ecologice și în lanțuri de aprovizionare sustenabile, ca răspuns la cererea consumatorilor”, spune Claudia Bratu.

La polul opus, industriile extractivă, petrolieră și industria grea (producția de oțel și ciment, de exemplu) au încă mult de recuperat, confruntându-se cu dificultăți din cauza emisiilor ridicate și a tehnologiilor costisitoare necesare pentru decarbonizare. Și agricultura, și transporturile sunt, de asemenea, în categoria industriilor slab pregătite în acest domeniu, confruntându-se cu provocări legate de consumul intens de resurse și de emisiile mari de gaze cu efect de seră.

„Astfel, în timp ce sectoarele avansate se adaptează ceva mai rapid la criteriile ESG, industriile tradiționale au nevoie de investiții semnificative și schimbări structurale pentru a face față tranziției către sustenabilitate. Un contrast evident se observă și între companiile integrate în lanțurile valorice internaționale, care sunt forțate să adopte standarde înalte de sustenabilitate, și firmele focalizate exclusiv pe piața locală, unde presiunea pentru implementarea ESG este semnificativ mai redusă. Experții în domeniu subliniază că această discrepanță între sectoare ar putea duce la o dezvoltare economică neuniformă în următorii ani, pe măsură ce criteriile ESG devin tot mai importante în deciziile de investiții și în relațiile comerciale”, mai spune Claudia Bratu.

Costurile raportării privind durabilitatea pot fi semnificative și pot include costuri cu personalul propriu, cu sistemele informaționale, costuri pentru colectarea datelor, pentru consultanță și audit extern. Este posibil să fie nevoie, de exemplu, de achiziționarea unor platforme sau a unor aplicații specializate pentru colectarea și analizarea datelor de mediu. De asemenea, societățile pot investi în echipamente pentru măsurarea emisiilor, a consumului de energie, apă sau a altor resurse care trebuie monitorizate pentru raportare.

TPA România, aflată în top 10 companii de servicii profesionale din România, a înregistrat în 2023 o cifră de afaceri de 7,6 milioane de euro, în creștere față de anul anterior. În România, compania are două birouri, în București și Cluj-Napoca, și peste 150 de angajați. Principalii clienți sunt companii internaționale, active în domeniile imobiliar, construcții, producție, servicii, tehnologie, retail și distribuție, agricultură, precum și energie regenerabilă. TPA România face parte din grupul austriac TPA, prezent în 12 țări din regiune, și care are în total peste 2.000 de angajați. Grupul TPA este membru independent al rețelei Baker Tilly Europe Alliance, oferind astfel clienților săi acces la o rețea mondială de contabili, consultanți fiscali, avocați și auditori. 

Proiectul Global Entrepreneurship Monitor (GEM) prezintă raportul de țară 2022-2023, realizat de cercetători ai Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca, Facultatea de Ştiinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor, în cadrul acestui proiect:

Teama de eșec și accesul la finanțare, principalele bariere ale antreprenorilor din România. Studiile superioare contează în reușita antreprenorială!

Antreprenorii din România, fie că sunt la început de drum fie că au o afacere în dezvoltare, percep în mod corect oportunitățile de business din piață dar se tem de eșec și văd accesul dificil la finanțare ca pe o barieră semnificativă în calea dezvoltării afacerilor. Aceasta sunt două dintre principalele concluzii incluse în Raportul de țară privind antreprenoriatul – cercetare realizată de echipa de cercetători ai UBB-FSEGA, în cadrul proiectului internațional Global Entrepreneurship Monitor (GEM). 

„Global Entrepreneurship Monitor (GEM) este un proiect global care oferă o analiză cuprinzătoare a mediului antreprenorial din întreaga lume, concentrându-se pe provocările și oportunitățile unice cu care se confruntă fiecare țară membră a acestui proiect în dezvoltarea unui mediu antreprenorial competitiv. România s-a alăturat din nou proiectului în urmă cu doi ani, iar cercetarea anuală realizată de echipa Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca (UBB), prin expertiza facultății de profil – FSEGA, aduce date extrem de relevante, mai ales în contextul în care, într-o lume aflată într-o continuă transformare, inițiativa antreprenorială nu mai este doar o opțiune, ci un factor indispensabil al dezvoltării economice și sociale. 

Politicienii noștri trebuie să înțeleagă bine antreprenoriatul atunci când se angajează în politici publice, astfel încât acestea să fie bazate pe dovezi. Mă bucur că cel puțin doi politicieni vizibili – domnii Emil Boc și Ilie Bolojan – se exprimă sistematic pentru antreprenoriat, lucru care nu mă miră uitându-mă la realizările lor în orașele/județele în care sunt implicați. Dar când vorbim de universități trebuie să fim atenți și sper să implementăm lucrurile adecvat, după setul de practici internaționale. Universitatea Harvard spre exemplu, nu este o universitate antreprenorială, ci una de cercetare avansată și educației, cu componente antreprenoriale. Urmând astfel de practici internaționale, UBB este o universitate de cercetare avansată și educației, cu componente antreprenoriale importante: curs transversal de antreprenoriat pentru toți studenții/angajații, incubator de afaceri pentru studenți/angajați, societăți antreprenoriale studențești, oficii de antreprenoriat și transfer tehnologic și de cunoaștere etc. În acest fel unii absolvenți pot fi antreprenori, adesea cu inovații disruptive, nu doar incrementale, alții foarte buni angajați, capabili, după angajamentul Bologna, să lucreze flexibil în domenii/ocupații diverse, dincolo de specializările inițiale (cu eventuale cursuri minimale de reconversie profesională),  iar alții, prin cercetările avansate care nu au imediat aplicații practice, vor putea schimba paradigme în viitor și aduce noi piețe. Altfel, dacă sunt legați limitativ și birocratic de piața muncii existentă la un moment, vor avea angajabilitate mare pe termen scurt, dar șomeri pe terme mediu-lung, iar dacă forțăm modele antreprenoriale în universități, fără cercetare avansată exploratorie, inovațiile potențiale vor fi mai ales incrementale, nu disruptive! Așadar, lucrurile trebuie făcute adecvat, după bunele practici internaționale, iar acest raport de țară sper să ajute în acest sens”, declară prof.univ.dr. psih. Daniel David, rectorul UBB Cluj.

„Raportul de țară 2022-2023 realizate de către echipa GEM România evidențiază starea actuală a antreprenoriatului din România, examinând punctele forte, provocările și modul în care se compară cu alte națiuni din Europa de Est. În plus, raportul identifică principalele domenii de oportunitate care ar putea cataliza succesul antreprenorial în România”, explică conf. univ. dr. Tünde Petra Szabó, coordonatorul echipei de cercetători ai FSEGA care a realizat raportul pentru România.

Comparativ cu țările din Europa de Est, în România, potențialul antreprenorial este competitiv, percepția unor oportunități bune pentru noi companii fiind ridicată. Astfel, 63,75% dintre români văd condiții favorabile pentru demararea de afaceri în următoarele șase luni, iar 62,68% dintre români declară că au abilitățile și cunoștințele necesare pentru lansarea unei afaceri. În ciuda acestor puncte forte, există și bariere, una dintre acestea fiind teama de eșec, care afectează 58,05% din populația adultă, o cifră relativ ridicată în comparație cu alte țări din Europa de Est. România ocupă locul al cincilea la nivel mondial în ceea ce privește acest indicator, ceea ce demonstrează că factorii culturali și economici creează un mediu în care costurile eșecului sunt percepute ca fiind prohibitiv de ridicate, arată raportul GEM România.

Transformarea digitală, cea mai mare oportunitate a antreprenorilor pentru inovare și extindere

Autoevaluarea pozitivă a potențialului antreprenorial reflectă inițiativele educaționale ale României, precum și nivelul relativ ridicat al cunoștințelor fundamentale și practice legate de afaceri. În plus, rata scăzută de întrerupere a activității (1,05%), una dintre cele mai scăzute din Europa de Est, evidențiază și mai mult reziliența antreprenorilor români, se arată în raport.

Cea mai mare oportunitate pentru antreprenorii români constă în transformarea digitală, în special în urma pandemiei COVID-19. Trecerea la modele de afaceri digitale prezintă un potențial vast pentru inovare și extinderea pieței. Pandemia a stimulat adoptarea tehnologiilor digitale, 19,88% dintre antreprenorii aflați la început de drum din România raportând utilizarea tehnologiilor digitale ca parte a strategiilor lor de afaceri. Această tendință evidențiază o oportunitate pentru România de a valorifica transformarea digitală pentru a spori productivitatea și a extinde aria de acoperire globală. 

Peste 63% dintre români consideră că există condiții favorabile pentru a începe o afacere în zona în care locuiesc

Conform raportului, rata activității antreprenoriale în fază incipientă (TEA) pentru România se situează la 8,25%, ușor sub media de 12,94% pentru țările participante la GEM Global. Această cifră sugerează un nivel moderat de implicare în activități de afaceri noi în raport cu țările similare din lume. Rata proprietarilor de companii stabilite (EBO) este mai mare, de 8,6%, indicând o comunitate antreprenorială stabilă, dar prudentă, în care mai puțini antreprenori lansează noi companii. Dar cei care o fac tind să-și mențină afacerile dincolo de stadiile inițiale. Condițiile economice, atitudinile culturale față de risc și un mediu economic în general prudent sunt factori importanți care modelează contextul antreprenorial din România.

În România, 46,20% din populația cu vârstă cuprinsă între 18 și 64 de ani cunoaște pe cineva care a demarat o afacere în ultimii doi ani. Această rată este mai mică decât în Croația, Polonia, Slovacia și Ungaria, și plasează România pe locul 37 din 49 de țări participante la cercetarea GEM Global în anul 2022. 

Situația României este mai favorabilă în ce privește identificarea oportunităților de afaceri, ocupând locul 14. În România, 63,75% din populația adultă consideră că există condiții bune pentru a începe o afacere în zona în care trăiește, în următoarele șase luni. Deși această rată este mai mică decât rata din Polonia (72,26%), este mai mare decât în Ungaria (27,23%) și Slovacia (29,37%) și similară cu cea din Croația (60,02%). 

Majoritatea antreprenorilor din România sunt bărbați, activează în servicii de consum și au venituri peste medie

În ceea ce privește profilul antreprenorilor din România, întreprinzătorii potențiali au vârste cuprinse între 35-44 de ani (29,5%), au studii superioare (56,4%), sunt bărbați (68,4%) și venitul gospodăriei este mediu (46,8%). Cea mai mare pondere a întreprinzătorilor în stadiu incipient are vârsta cuprinsă între 35-44 de ani (29,6%), are studii postliceale (47,2%) sau superioare (47,2%), sunt bărbați (60,6%) și au venituri peste medie (50%). Întreprinzătorii consacrați au cea mai mare parte vârstă cuprinsă între 35-44 ani (32,1%), au studii superioare (58,8%), sunt bărbați (59%) și au venit peste medie (50%).

„Sondajele din ultimii ani arată că rolul femeilor în antreprenoriat devine din ce în ce mai important. GEM Global (2023) subliniază faptul că tot mai multe femei aleg această carieră, fiind  categoria de antreprenori cu cea mai rapidă creștere. În România însă, nu observăm aceste tendințe, toate categoriile antreprenoriale fiind dominate de bărbați, iar diferența de gen este semnificativă. În plus, diferența de gen a crescut semnificativ în comparație cu perioada anterioară”, adaugă conf. univ. dr. Tünde Petra Szabó.

Potrivit rezultatelor GEM, 51,5% dintre întreprinzătorii în stadiu incipient din România operează în servicii de consum, 21,2% în servicii de afaceri, 21% în industria prelucrătoare, iar 6,3% în industria extractivă. Întreprinzătorii consacrați, la rândul lor, activează în proporție de 30,4% în servicii de consum, 24,5% în servicii de afaceri, 35,4% în industria prelucrătoare, și, 9,7% în industria extractivă.

Facilitarea accesului la finanțare prin programe guvernamentale și îmbunătățirea educației antreprenoriale în școli pot contribui la dezvoltarea unui mediu antreprenorial sănătos

România ocupă locul 36 din 51 de economii participante la GEM Global, conform Indicelui național al mediului antreprenorial, cu un scor de 4,2 de puncte. În cazul majorității condițiilor-cadru, România se situează aproape de media țărilor cu venituri medii. Cea mai mare diferență se înregistrează în ceea ce privește sprijinului pentru obiectivele de dezvoltare durabilă ale ONU, normele sociale și culturale, respectiv programele guvernamentale pentru antreprenoriat, unde România se situează cu mult sub media economiilor cu venituri medii.

Condițiile-cadru –  finanțarea antreprenorială, politica guvernamentală, programele guvernamentale pentru antreprenoriat, infrastructura comercială și profesională –  sunt responsabilitatea directă a guvernului. 

„Guvernul are potențialul de a deveni un catalizator esențial pentru dezvoltarea mediului antreprenorial, dar acest rol necesită o viziune strategică și un angajament susținut. Accesul la finanțare, de exemplu, poate fi facilitat prin politici și programe care să răspundă nevoilor specifice ale antreprenorilor, eliminând barierele care frânează inovația și creșterea economică.

Mai mult decât atât, un alt pilon fundamental este educația antreprenorială. În România, aceasta continuă să obțină rezultate modeste, reflectând o nevoie urgentă de reformă. Integrarea unui curriculum axat pe antreprenoriat în școli – cu metode moderne și studii de caz relevante – poate genera un impact profund, stimulând o cultură a inovației și a inițiativei încă din fazele de început ale educației tinerilor. De altfel, această măsură reprezintă una dintre cele mai eficiente intervenții, atât în termeni de costuri, cât și de rezultate pe termen lung.

Cu un angajament ferm din partea autorităților și o colaborare strânsă cu sectorul educațional, putem contura o viziune în care antreprenoriatul devine motorul unei economii reziliente și sustenabile. Rezultatele? O economie mai dinamică și o societate mai pregătită să facă față provocărilor viitorului”, adaugă conf.univ.dr. Răzvan V. Mustață, Decanul UBB-FSEGA

În opinia experților din România care au participat la analiza GEM Global, este necesar să se dezvolte politici antreprenoriale pe termen lung, mai degrabă decât măsuri rapide, pe termen scurt, deoarece schimbările, în special la nivel instituțional, se produc treptat. 

„Guvernul, pe termen lung, ar trebui să sprijine dezvoltarea unui ecosistem antreprenorial sănătos prin incubatoare de afaceri, acceleratoare, centre de inovare și alte facilități, toate acestea oferind antreprenorilor acces la resurse, mentorat, rețele și la alte instrumente necesare pentru a-și dezvolta afacerile.”, menționează prof.univ.dr. Levente Szasz, prorector UBB, responsabil de calitate și antreprenoriat.

Echipa specialiștilor UBB-FSEGA care a lucrat la realizarea raportului de țară este formată din Tünde Petra Szabó, Annamária Dézsi-Benyovszki, Botond Benedek, Lehel-Zoltán Györfy.

Proiectul de cercetare Global Entrepreneurship Monitor (GEM) a fost creat în 1999 de cercetători de la Babson College (SUA) și London Business School (Marea Britanie) pentru a furniza date comparabile la nivel internațional privind activitatea antreprenorială. Scopul proiectului este de a colecta date empirice pentru a măsura nivelul activității antreprenoriale în diferite țări, pentru a înțelege modul în care activitatea antreprenorială evoluează în timp și pentru a explica de ce în anumite țări rata activității antreprenoriale este mai ridicată decât în altele. Cercetătorii GEM analizează, de asemenea, legătura dintre activitatea antreprenorială și creșterea economică pentru a identifica politicile publice care încurajează antreprenoriatul. GEM este un consorțiu de echipe naționale, asociate în principal cu instituții de învățământ superior de top, și furnizează un set de date bazat sondajul populației adulte (APS) –  interviuri cu peste cu peste 170.000 de persoane din 49 de țări, în 2022, și sondajul național în rândul experților (NES), care acoperă 51 de economii (toate cele 49 de economii care au participat la APS, plus Italia și Argentina). 

Facultatea de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor (FSEGA) din cadrul Universității Babeș-Bolyai (UBB) este cea mai mare facultate din țară și una dintre cele mai puternice școli românești în zona economie & business, oferind servicii ştiinţifice și educaționale prin programe de licență, masterat, doctorat, executive education, respectiv prin programe de cercetare avansată, consultanță şi dezvoltare sustenabilă. Aproape 9.000 de studenți nivel licență, masteranzi şi doctoranzi beneficiază de oferta educaţională, didactică şi instituţională a celor 386 de cadre didactice titulare și asociate, atât în Cluj-Napoca, cât şi în cadrul extensiilor de la Reșița, Sfântu Gheorghe şi Sighetul Marmaţiei. Începând din 30 iunie 2021, UBB, prin intermediul FSEGA, a devenit membru permanent cu drepturi depline al European Foundation for Management Development (EFMD), fiind singura instituție de învățământ superior din România cu acest statut. EFMD administrează sistemul EFMD Quality Improvement System (EQUIS), unul dintre cele mai importante mecanisme de asigurare și certificare a calității, respectiv de acreditare la nivel internațional a instituțiilor de învățământ superior în domeniile administrării afacerilor și managementului.

Raportul poate fi descărcat de aici: https://econ.ubbcluj.ro/antreprenoriat/?url=?section=news