Acasă Blog Pagina 56

Accenture: Emisiile asociate inteligenței artificiale ar putea crește de peste 10 ori până în 2030, în lipsa unor inovații majore în energie și tehnologie

0

Expansiunea AI ar putea amenința angajamentele de decarbonizare pentru 2050, dacă nu este folosită responsabil și la întregul său potențial pentru a sprijini atingerea obiectivului net zero.

Doar una din șase (16%) dintre cele mai mari companii din lume este, în prezent, pe drumul corect pentru a atinge emisii nete zero până în 2050, în timp ce aproape jumătate (45%) dintre acestea au înregistrat o creștere a emisiilor de carbon, conform unei noi analize realizată de Accenture (NYSE: ACN). Analiza subliniază, de asemenea, nevoia de extindere a utilizării inteligenței artificiale (IA) în reducerea emisiilor în cadrul și între companii, întrucât doar 14% dintre acestea utilizează tehnologia avansată pentru a diminua emisiile de carbon.

Raportul Destination Net Zero al Accenture, ajuns la a patra ediție, analizează angajamentele legate de net zero, activitățile de reducere a carbonului și datele despre emisiile celor mai mari 2.000 de companii la nivel global. Raportul a constatat că, deși stabilirea completă a obiectivelor net zero a stagnat la 37%, peste jumătate (52%) dintre companii și-au redus atât emisiile de carbon, cât și intensitatea emisiilor de la adoptarea Acordului de la Paris din 2016.

O mare parte a celor mai mari companii din lume își reduc emisiile chiar și în condițiile în care operațiunile și veniturile lor cresc. Deși acesta este un progres important, pentru a ajunge la net zero până în 2050, este nevoie ca toți să accelerăm ritmul, reinventând lanțurile de valoare sustenabile prin colaborare profundă și tehnologii transformative,” a declarat Stephanie Jamison, lider al practicii de resurse globale și servicii de sustenabilitate la Accenture. „AI poate contribui, dar cu doar 22% dintre companiile care utilizează inteligența artificială pentru decarbonizare, este probabil ca, inițial, emisiile produse să depășească beneficiile, până la un punct critic. Creșterea responsabilă și durabilă a inteligenței artificiale înseamnă să ne asigurăm că atingem acest punct cât mai devreme.”

Accenture a calculat creșterea prognozată a utilizării hardware-ului axat pe inteligența artificială în centrele de date la nivel global și a estimat că, în absența unor inovații majore în domeniul energetic și tehnologic, emisiile asociate inteligenței artificiale vor crește de peste 10 ori, de la 68 la 718 milioane tone CO2 până în 2030. Cu toate acestea, majoritatea liderilor sunt optimiști cu privire la potențialul inteligenței artificiale în decarbonizare, 42% așteptând ca inteligența artificială să reducă emisiile în termen scurt (1-3 ani), iar o majoritate clară (65%) preconizând că inteligența artificială va reduce emisiile pe termen lung (10+ ani).

Pe lângă faptul că multe companii încep să își adapteze operațiunile la obiectivele net zero, mai multe metode de decarbonizare au devenit practici standard de afaceri: cinci metode-cheie — eficiența energetică, reducerea deșeurilor, adoptarea energiilor regenerabile, principiile circulare și decarbonizarea clădirilor — sunt adoptate de cel puțin 80% dintre companii, iar 30% dintre acestea folosesc 15 sau mai multe metode.

La nivel regional, aproape jumătate (48%) dintre companiile europene adoptă 15 sau mai multe metode — cu peste 20 de puncte procentuale mai mult decât cele din Asia-Pacific și America de Nord. De asemenea, Europa se remarcă prin dublul proporției de companii cu ținte net zero (64%) și prin adopția inteligenței artificiale, una din cinci companii europene (20%) utilizează IA pentru decarbonizare, comparativ cu 14% în Asia-Pacific și 10% în America de Nord.

Raportul Draghi subliniază nevoia ca Europa să integreze decarbonizarea cu competitivitatea,” a declarat Mauro Macchi, CEO Accenture pentru EMEA. „Este încurajator să vedem companiile europene luând inițiativa, atât în stabilirea unor obiective ambițioase net zero, cât și în utilizarea noilor tehnologii precum IA pentru a reduce emisiile de carbon, ceea ce va sprijini creșterea și reziliența odată cu intrarea în vigoare a reglementărilor, cum ar fi CSRD.”

Accenture pune un accent din ce în ce mai mare pe crearea de valoare financiară și impact de sustenabilitate pentru clienți, extinzând capacitățile și investițiile în strategii de sustenabilitate, transformarea lanțurilor de aprovizionare, IT ecologic și gestionarea bazată pe date a decarbonizării. Portofoliul său de Servicii de Sustenabilitate ajută clienții să îmbunătățească impactul ESG și inteligența privind carbonul, facilitând decizii bazate pe date de sustenabilitate pe întregul lanț de valoare.

Accenture a creat, spre exemplu, un model lingvistic avansat pentru raportarea ESG, utilizând Meta Llama 3.1. Acesta sprijină echipele de sustenabilitate să colecteze și să raporteze date mai eficient într-un context de reglementări în creștere.  Acest program are mai mult de 16.000 de ore de instruire GPU cu privire la peste 15.000 de rapoarte ESG și poate îmbunătăți productivitatea cu până la 70% prin structurarea datelor ESG și asistență în redactarea declarațiilor ESG pe baza standardelor de reglementare.Explorează raportul „Destination Net Zero” în aplicația de leadership Accenture, Foresight, pentru cele mai noi informații, date și studii de caz: accenture.com/foresight.

Grupul MOL a semnat o înțelegere de cooperare în Kazahstan cu compania națională KazMunayGas (KMG)

0

Grupul MOL și compania națională kazahă de petrol și gaze KazMunayGas (KMG) au semnat o înțelegere de cooperare pentru a explora împreună oportunități în sectorul de petrol, gaze și petrochimie. Această înțelegere extinde parteneriatul Joint Venture de succes din Kazahstan, în cadrul căruia MOL, KMG și Sinopec din China produc gaz și gaz condensat în câmpul Rozhkovskoye. 

Ca parte a înțelegerii de cooperare, Grupul MOL și KMG și-au exprimat dorința de a explora noi oportunități de creștere în zone precum exploatare de hidrocarburi, transfer tehnologic, aprovizionare cu țiței, petrochimie, în calitate de parteneri strategici, ducându-și relația la următorul nivel. 

Prioritatea parteneriatului este extinderea cooperării existente pentru exploatare și producție și aplicarea tehnologiei MOL în Kazahstan pentru a crește marjele de producție în câmpurile mature și vânzarea hidrocarburilor produse în Europa. De asemenea, cele două companii caută și soluții care ar putea facilita importul de țiței din Kazahstan în Europa și Ungaria. 

Documentul a fost semnat la Budapesta de către CEO & Chairman MOL, CEO Zsolt Hernádi, și de Președintele Consiliului de administrație al KMG, Askhat Khassenov, în cadrul vizitei Președintelui kazah în Ungaria.

„Acordul pe care l-am semnat astăzi consolidează relația de mai bine de 20 de ani pe care o avem cu partenerii noștri din Kazahstan. Am exploatat cu succes câmpul de gaze Rozhkovskoye și am beneficiat de expertiză, prietenie și oportunități deosebite în Kazahstan. Trebuie să spun că avem foarte multă deschidere pentru mai multe colaborări ca de acest tip. Acordul de astăzi deschide noi uși pentru noi și suntem încrezători că vom găsi noi proiecte în care să colaborăm cu KazMunayGas. De asemenea, aș dori să le mulțumesc ambelor noastre Guverne pentru sprijinul acordat în realizarea acestui proiect. Astfel, vă asigur că noi, cei de la MOL, suntem dornici să consolidăm relațiile economice dintre Kazahstan și Ungaria prin noi proiecte importante în sectorul energetic”, a declarat Zsolt Hernádi, președinte și CEO al Grupului MOL.

MOL sărbătorește anul acesta cea de-a 20-a aniversare de când este prezent pe piața din Kazahstan. Compania a investit până în prezent aproximativ 200 de milioane USD în sectorul petrolier din Kazahstan, devenind astfel cel mai mare investitor ungar din această țară.

KMG și Grupul MOL colaborează cu succes în cadrul câmpului de gaze și gaze condensate Rozhkovskoye din Kazahstan, ca parte a unui parteneriat internațional, care include companiile KMG, Kazahstan (50%), Grupul MOL, Ungaria (27,5%) și FIOC, China (22,5%). Câmpul a fost descoperit în 2008 și, după explorare și evaluare, cinci din cele nouă puțuri forate au fost reabilitate cu succes pentru producție. Prima cantitate de gaz a fost produsă în decembrie 2023, iar de atunci producția sondelor a crescut la 1,35 milioane de metri cubi de gaz brut pe zi, contribuind cu echivalentul a 4,43 mii de barili pe zi de petrol la producția Grupului MOL.

Acordul semnat cu KMG vine în continuarea celor pe care Grupul MOL le-a semnat recent cu alți parteneri strategici, precum Compania petrolieră de stat a Republicii Azerbaidjan (SOCAR) și Turkish Petroleum Corporation (TPAO) din Turcia.

ANALIZĂ XTB: Performanța lui Rafael Nadal, profitabilă pentru companiile care l-au sponsorizat. Cum arată finanțele fenomenului spaniol?

0

Rafael Nadal, jucătorul de tenis supranumit „regele zgurii”, care a anunțat în lacrimi că se retrage din tenis, lasă în urmă o moștenire de neegalat, însă performanța înregistrată de acesta s-a reflectat și în segmentul finanțelor,  atât pentru companiile care l-au susținut de-a lungul anilor, cât și pentru deciziile sale de business, arată analiștii XTB, companie de investiții pe bursele internaționale.  

Printre principalele realizări în tenis ale lui Rafa se numără faptul că a reușit să câștige mai mult de 90 de titluri, inclusiv 22 de Grand Slam-uri, câștigând un titlu ATP în 19 sezoane consecutive între 2004 și 2022 și deținând recordul cu 869 de săptămâni consecutive în Top 10. 

Această constanță i-a permis să fie o „valoare sigură” pentru sponsorii săi, dintre care unii l-au însoțit în cea mai mare parte a carierei sale.

Cel mai surprinzător caz este Nike, care i-a semnat primul contract când avea doar 13 ani. Firma nord-americană l-a „îmbrăcat” de-a lungul carierei, iar în 2018 a anunțat ultima sa prelungire de contract, în schimbul a zece milioane de dolari. Spre deosebire de alți mari tenismeni precum Federer, care a părăsit Nike pentru Uniqlo, sau Djokovic, care a trecut prin mai multe branduri, Nadal a rămas fidel Nike.

Cel mai important punct forte al companiei Nike este recunoașterea socială, care i-a permis să introducă produse noi cu mare succes. Cu toate acestea, în acest an, acțiunile au pierdut aproape 30%, trase în jos de creșterea prețurilor materiilor prime, de rezultatele sale slabe rezultate dintr-o strategie de vânzări nereușită și de o perspectivă de consum mai scăzută, punctează analiștii XTB. 

Totuși, în ultimii ani, Nike a demonstrat capacitatea de a depăși obstacolele. În prezent, brandul se concentrează pe îmbunătățirea distribuției și pe promovarea vânzărilor directe către clienți. Compania a redus cu peste 50% conturile angro cu care lucra, aplicând strategia de evitare a reducerilor la volum și de a menține un control mai mare asupra stocurilor. De altfel, la acest lucru lucrează noul său CEO, Elliott Hill, care și-a început activitatea la Nike în anii 1980, ca stagiar.

O altă companie care îl susține pe Nadal de cel mai mult timp este Kia, compania auto, care l-a numit ambasador global în 2006 și cu care a avut inițial un contract până în 2025. În acea perioadă, prețul acțiunilor a cunoscut o creștere vertiginoasă, cu peste 400%. Totuși, în ultimele luni, acțiunile companiilor din sectorul auto au suferit din cauza cererii mai scăzute pentru vehiculele electrice și a concurenței ridicate.

Recent, Nadal și-a reînnoit angajamentele cu câteva dintre cele mai mari companii din țara natală, precum Banco Santander și Telefónica. Santander a avut un an deosebit de bun pe piața bursieră datorită creșterii ratelor, însă incertitudinea cu privire la următorii pași pe care îi va lua BCE, devalorizarea monedelor emergente și instabilitatea generală pot reprezenta obstacole importante în calea prețului acțiunilor sale.

În ceea ce privește societatea de telecomunicații Telefonica, cesionarea domeniilor nestrategice pentru a se concentra pe principalele sale piețe, Spania, Regatul Unit, Germania și Brazilia, începe să dea roade. Aceasta continuă să reducă progresiv datoriile și se așteaptă ca schimbările în materie de reglementare și concurență să o ajute să încheie noi alianțe care să îi permită să reducă costurile pe o piață din ce în ce mai competitivă.

Există și alte companii, cum ar fi marca franceză de rachete Babolat sau marca elvețiană de ceasuri de lux Richard Mille, care au pariat, de asemenea, pe jucătorul spaniol de tenis, dar care nu sunt cotate la bursă, subliniază analiștii XTB. 

Cum arată viitorul finanțelor lui Nadal

Meliá Hotels și Rafael Nadal au semnat o alianță în cadrul căreia au convenit să deschidă împreună noi spații de cazare de lux. La ultima ediție a Fitur (unul dintre cele mai mari târguri internaționale de turism), Meliá și Nadal au anunțat că vor deschide patru hoteluri Zel în Caraibe și Spania, unul dintre acestea fiind situat în Madrid.

Legenda spaniolă investește și în sectorul imobiliar. De fapt, el a creat o nouă companie imobiliară, numită Palya Invest, cu ajutorul căreia intenționează să investească peste 200 de milioane de euro în construcția de case de lux pe Costa del Sol.

În ultimii ani, tenismenul a fost interesat și de sectorul ospitalității, care este esențial pentru portofoliul său de investiții. Nadal este coproprietar al Tatel, un lanț de restaurante de lux cu filiale în Madrid, Ibiza, Miami și Beverly Hills. Acest brand s-a extins rapid și are și alți parteneri cunoscuți, precum cântărețul Enrique Iglesias și fostul baschetbalist Pau Gasol, explică analiștii XTB. 

Nu în ultimul rând, există Academia Rafa Nadal, un centru educațional și sportiv de renume mondial care a fost deschis în 2016 și are mai multe terenuri de tenis, precum și alte facilități legate de fitness, bunăstare și frumusețe.

Proiectul PractiLand de investiție în educația agricolă

0

Asociația „pastel”, dedicată misiunii #NicioLunăFărăOFaptăBună, anunță „lansarea proiectului PractiLand, o inițiativă susţinută de Kaufland România, menită să transforme educația practică în domeniul agricol pentru elevii Liceului Tehnologic Gheorghe Ionescu-Șișești din Valea Călugărească, județul Prahova.

Conform datelor recente, 76,24% dintre elevii acestui liceu provin din medii defavorizate, confruntându-se cu lipsa resurselor și a echipamentelor necesare pentru o pregătire practică adecvată. Această situație limitează oportunitățile lor de a urma o carieră în agricultură și de a contribui la dezvoltarea economică a comunității locale”. 

Inițiatorii subliniază că, „prin proiectul PractiLand, Asociaţia pastel şi Kaufland România au echipat laboratorul de microbiologie și protecția mediului al liceului cu aparatură modernă, facilitând astfel accesul celor 550 de elevi la o educație de calitate și pregătindu-i pentru provocările sectorului agricol. În viitor, 2750 de copii vor beneficia de acest laborator”. 

Andreea Oprea, director executiv al Asociației pastel: „Credem cu tărie că investiția în educația practică a tinerilor este cheia dezvoltării sustenabile a agriculturii românești. Prin proiectul PractiLand, ne dorim să le oferim elevilor nu doar cunoștințe teoretice, ci și abilități practice care să le deschidă drumul către o carieră de succes în acest domeniu care ne priveşte pe noi toţi.”

Katharina Scheidereiter, CSR Manager Kaufland România: „Pentru noi, la Kaufland, educația este o prioritate și ne-am alăturat proiectului PractiLand având convingerea că implicarea face diferența pentru a asigura elevilor de la Liceul Tehnologic acces la educație de calitate. Le mulțumesc colegilor mei de la Centrul Logistic Ploiești, care s-au implicat voluntar și au dedicat timp pentru bine în proiect.”

Realizatorii precizează că, „în cadrul evenimentului, ONG-ul alături de 15 voluntari, angajați ai Kaufland România, elevi și profesori au realizat următoarele activități: 

  • Dotarea laboratorului cu echipamente performante pentru analiza solului și a apei, esențiale în formarea competențelor practice ale elevilor.
  • Crearea unui spațiu educațional atractiv, prin pictarea pereților de către un artist, pentru a stimula interesul și creativitatea elevilor. 
  • Curățarea fermei de păsări din cadrul liceului și a parcului. 
  • Pregătirea răsadniței din solar pentru culturile de legume din primăvară.

Prin PractiLand, Asociația pastel și Kaufland România reafirmă angajamentul de a sprijini educația și dezvoltarea comunităților rurale, contribuind la formarea unei noi generații de profesioniști în agricultură, pregătiți să răspundă provocărilor viitorului”.   

Liceul Tehnologic „Gheorghe Ionescu-Șișești” din Valea Călugărească, județul Prahova, este una dintre cele mai vechi unități de învățământ agricol din România, cu o tradiție de peste un secol – a fost înființat în anul 1907 (Școala Elementară de Viticultură) – având misiunea de a forma specialiști pentru refacerea plantațiilor viticole afectate de filoxeră. 

În prezent, Liceul Tehnologic oferă o gamă variată de specializări în domeniul agricol:  Tehnician în agricultură ecologică, Tehnician în agroturism, Tehnician în industria alimentară, Tehnician în protecția mediului, Tehnician veterinar, Mecanic agricol și auto. Aceste specializări sunt adaptate cerințelor actuale ale pieței muncii și urmăresc formarea unor profesioniști competenți în domeniile respective. 

Asociația pastel se recomandă astfel: „Răspunsul unei nevoi actuale: crearea unui obicei din a face bine. A pornit de la un program intern al agenției de comunicare pastel, început în 2018, prin care întreaga echipa și-a asumat că nu va trece o lună fără să facă o faptă bună. De ce lunar? Fiindcă suntem picături de ajutor într-un ocean de lipsuri. Tot timpul va fi cineva care are nevoie de ajutor și altcineva care poate și vrea să ofere acel ajutor. Asociația pastel își propune să identifice cele două părți și să le aducă împreună. 

Misiunea noastră este să educăm, să inspirăm și să ajutăm oamenii și companiile să facă fapte bune cu recurență. Vrem să fim locul unde fiecare persoană dornică să se implice găsește cauza potrivită.

Ne dorim să creăm puntea dintre neajunsuri și dorința de a fi mai buni.

Activ. În fiecare lună.

Vrem să construim un prezent în care toți oamenii și toate companiile fac un obicei din a realiza fapte bune. O rutină constructivă prin care ajutorul ajunge periodic la cei care au nevoie de el. Vedem binele ca pe un obicei de care avem nevoie cu toții pentru a obține societatea în care ne dorim să trăim”.

Kaufland reamintește că „se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu peste 1.540 de magazine în 8 țări, peste 155.000 de angajați de angajați și o rețea care a ajuns în prezent la 184 de magazine în România. Asumarea responsabilității ecologice și sociale este un aspect esențial al politicii corporative Kaufland. Crezul companiei constă în ideea că lumea poate fi un loc mai bun prin implicarea fiecăruia, de aceea, în 2018, Kaufland a dezvoltat platforma Implicarea face diferența, sub umbrela căreia sunt comunicate toate acțiunile de responsabilitate socială. Cea mai mare parte a proiectelor CSR ale companiei sunt desfășurate în parteneriat cu asociații nonguvernamentale regionale sau naționale și urmăresc implementarea de programe sociale complexe ce se adresează unor grupuri mari de beneficiari. Pentru mai multe detalii vizitați www.kaufland.ro”.

Atradius avertizează: Fixați-vă centura de siguranță!

0

Grupul Atradius, lider global în domeniul asigurărilor de credit comercial, prezintă o analiză referitoare la provocările actuale ale economiei globale pentru companii, puse într-o poziție vulnerabilă de presiunile inflaționiste, tensiunile geopolitice și încetinirea creșterii economice. Aprecierile în acest sens au fost detaliate la evenimentul „Protecția creditului comercial, soluția unei dezvoltări durabile”, organizat pe 19 noiembrie 2024 de Atradius: 

Protecția creditului comercial: punct strategic în dezvoltarea sustenabilă a afacerilor

Într-un mediu economic global dominat de incertitudine și volatilitate, protecția creditului comercial devine un instrument esențial pentru companiile care urmăresc nu doar supraviețuirea, ci și dezvoltarea sustenabilă. Această temă crucială a fost în centrul atenției la evenimentul „Protecția creditului comercial, soluția unei dezvoltări durabile”, organizat pe 19 noiembrie 2024, de Atradius, lider global în domeniul asigurărilor de credit comercial. 

Experții prezenți la eveniment au evidențiat rolul strategic al asigurării de credit comercial, subliniind că aceasta oferă nu doar protecție împotriva riscurilor de neplată, ci și un suport vital pentru decizii comerciale bine fundamentate

 „Într-o perioadă în care companiile se confruntă cu riscuri sporite de neplată, asigurarea de credit nu este doar o măsură de protecție, ci și un catalizator al creșterii sustenabile,” a declarat Alexandra Mehedințu, Country Manager, Atradius România. „Clienții noștri beneficiază nu doar de securitate financiară, ci și de informații strategice care îi ajută să ia decizii bine fundamentate în relațiile comerciale.”

Economistul Șef al Atradius, John Lorié, a descris provocările actuale ale economiei globale ca fiind „un drum periculos” pentru companii, evidențiind că presiunile inflaționiste, tensiunile geopolitice și încetinirea creșterii economice pun companiile într-o poziție vulnerabilă: „Este ca și cum ne-am afla într-o mașină pe un drum periculos: centura de siguranță, în acest caz asigurarea de credit, devine esențială pentru a proteja companiile împotriva impactului unor evenimente economice neașteptate. Ea le permite să gestioneze riscurile economice neașteptate și să-și continue activitatea fără a compromite stabilitatea financiară.” 

Makis Tzeis, Managing Director Grecia & România, Atradius, a subliniat că presiunile economice din Zona Euro obligă companiile să găsească soluții rapide și eficiente pentru a-și proteja afacerile. „Asigurarea de credit comercial oferă companiilor protecție împotriva neplății, dar și un avantaj competitiv, permițându-le să își dezvolte afacerile cu încredere, chiar și în piețe dificile”, a subliniat Tzeis.

Conform Raportului asupra stabilității financiare publicat de Banca Națională a României (BNR)1 în iunie 2024, riscul de nerambursare a creditelor contractate de sectorul neguvernamental s-a ameliorat la nivel agregat, însă pe anumite segmente se observă o majorare a acestuia iar performanțele financiare ale firmelor s-au deteriorat. Acest aspect subliniază importanța implementării unor măsuri eficiente de gestionare a riscului de credit, precum asigurarea de credit comercial, pentru a menține stabilitatea financiară și a sprijini dezvoltarea sustenabilă a companiilor.

Evenimentul, organizat de Atradius România și moderat de jurnalistul Lucian Mândruță, a oferit o platformă pentru discuții aprofundate despre provocările și oportunitățile economice actuale. Adrian Negrescu, Consultant Economic și Manager la Frames, a analizat „Transformarea economiei României: între realități și provocări,” punând în lumină schimbările majore care modelează mediul de afaceri din România. În completare, experți din industrie – Ștefan Ceapă (director adjunct, Departament Factoring, Banca Transilvania), Petronela Prențu (director financiar, Intertranscom) și Radu Mihăilescu (Director General, RTC) – au dezbătut rolurile multiple ale asigurării comerciale și modul în care susține creșterea economică, oferă protecție împotriva riscurilor și optimizează controlul creditului, contribuind la consolidarea stabilității și competitivității în contextul economic actual.


Grupul Atradius este un furnizor global de servicii de asigurare a creditelor comerciale, obligațiuni și garanții, servicii de colectare creanțe și informații, cu o prezență strategică în peste 50 de țări. Produsele oferite protejează companiile din întreaga lume împotriva riscurilor de nerambursare asociate cu vânzarea de bunuri și servicii pe credit.  Atradius este membru al Grupo Catalana Occidente (GCO), unul dintre cei mai mari asigurători din Spania și unul dintre liderii pieței de asigurări de credit comercial din întreaga lume. Performanța operațională solidă a grupului este confirmată de ratingurile de soliditate financiară a grupului reconfirmate în iulie 2024: A1, cu perspectivă stabilă, de la Moody’s și A (excelent), cu perspectivă stabilă de la AM Best. Sucursala din Romania a Atradius a fost înființată în ianuarie 2017 și oferă soluții de asigurare de credit și de colectare a creanțelor, având ca obiectiv reducerea expunerii clienților săi la riscul de neplată din partea cumpărătorilor cărora le vând produsele și serviciile. 

Puteți găsi mai multe informații online pe www.atradius.ro


  1.  Banca Naţională a României – Raportul asupra stabilității financiare – iunie 2024 ↩︎

Analiză asupra costurilor generate de violența de gen

0

Agenția Națională pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați (ANES), în parteneriat cu Ministerul Justiției și Securității Publice din Norvegia, a organizat o amplă dezbatere dedicată prevenirii și combaterii violenței de gen, sub egida conferinței bilaterale „Construim calea cunoașterii către un standard de aur – experiență și bune practici în implementarea Convenției de la Istanbul”.

După cum anunță organizatorii, „conferința face parte din seria activităților inițiate prin proiectul bilateral «RoNor – Stronger together against gender-based violence!», finanțat prin Fondul pentru Relații Bilaterale, Programul Justiție al Granturilor Norvegiene 2014-2021 și a avut ca obiectiv principal consolidarea relațiilor bilaterale între România și Norvegia.

Evenimentul a adus, în prim-plan, teme esențiale axate pe provocările, dificultățile și soluțiile în procesul de implementare a Convenției de la Istanbul, intervenția integrată pentru sprijinul victimelor violenței sexuale, impactul violenței de gen asupra societății și măsurile necesare pentru protecția victimelor.
Conferința s-a bucurat de prezența renumitei profesoare Sylvia Walby, expertă în sociologie și criminologie, cunoscută pentru studiile sale asupra relațiilor de gen și inegalităților sociale, care a oferit o analiză valoroasă despre costurile generate de violența de gen, afectând toate sistemele socio-economice ale statului. Printre participanți s-au numărat și specialiști de la nivelul organizațiilor internaționale cu activitate importantă în domeniu (OMS, UNICEF, UNCHR), experți ai instituțiilor relevante din Norvegia dar și de la nivelul Consiliului Europei, GREVIO (Grupul de experți independenți care monitorizează implementarea Convenției de la Istanbul), Institutului European pentru Egalitate de Gen și Fundației ASPACIA (Spania)”.

Luminița Popescu, secretara de stat a Agenției Naționale pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați, a subliniat importanța eforturilor comune în combaterea violenței de gen: „Nu putem lupta singuri împotriva violenței de gen – doar prin eforturi coordonate și complementare putem găsi soluții reale la această problemă globală. Vocile femeilor, ale supraviețuitoarelor, trebuie să fie, nu doar auzite, ci ascultate și mai ales, respectate!”


Totodată, organizatorii conferinței subliniază că „a fost evidențiat angajamentul ferm, la nivel bilateral, în lupta împotriva violenței de gen. Schimbul de expertiză și eforturile comune vor continua să modeleze inițiative viitoare, asigurându-se o abordare coerentă și adecvată pentru a combate violența împotriva femeilor. Colaborările strategice între România și Norvegia demonstrează că doar prin unitate și acțiuni coordonate se pot realiza progrese semnificative în acest domeniu sensibil.

Evenimentul a facilitat, de asemenea, organizarea unor reuniuni tehnice, la nivel local, în București, Craiova și Constanța. Acestea au oferit experților norvegieni și delegatei Biroului Regional European al Organizației Mondiale a Sănătății, Melanie Hyde, ocazia de a discuta direct cu reprezentanții instituțiilor de la nivel local implicate în asigurarea intervenției multidisciplinare în cazuri de violență sexuală asupra femeilor: spitalele de urgență, serviciile de medicină legală, Direcțiile Generale de Asistență Socială și Protecția Copilului, Inspectoratele Județene de Poliție, Serviciile Locale de Asistență Socială și reprezentanți ai societății civile: Institutul Est-European pentru Sănătatea Reproducerii, Asociația Necuvinte și Asociația VIS (Asociația pentru Victimele Infracțiunilor Sexuale). Discuțiile s-au concentrat pe provocările întâmpinate de personalul implicat în intervenția și acordarea de asistență victimelor violenței sexuale, problemele ridicate de lipsa resurselor la nivel local, soluțiile pentru creșterea capacității instituționale, formarea personalului și metode de colaborare viitoare, menite să întărească și mai mult răspunsul coordonat față de manifestările complexe ale acestui fenomen.

Experții norvegieni au evidențiat progresele rapide și semnificative realizate de România în ultimii doi ani, comparabile cu cele obținute de Norvegia într-o perioadă de două decenii, reafirmând sprijinul pentru întărirea cooperării în scopul dezvoltării unor standarde și proceduri eficiente, care să asigure un răspuns centrat pe nevoile reale și imediate ale victimelor”.

Proiectul bilateral „RoNor – Stronger together against gender- based violence!” este finanțat prin Granturile Norvegiene 2014-2021, în cadrul Fondului pentru Relaţii Bilaterale al Programului „Justiţie”.

Selgros România a premiat excelența în arta culinară  

0

Compania Selgros România a organizat a XIII-a ediție a competiției gastronomice „Arena Bucătarilor” și i-a premiat pe câștigători: „Dintre cei opt finaliști talentați, au urcat pe podium: Paul-Andrei Antohi (locul I), Mirel-Cristian Ruha (locul al II-lea) și Petre Mihai Robert (locul al III-lea). Cei trei au primit premii în valoare de 40.000 de lei, 25.000 de lei și, respectiv, 15.000 de lei”. 

Robert Hellwagner, CEO Selgros România: „Arena Bucătarilor este mai mult decât o competiție – este un eveniment care celebrează arta culinară și este o dovadă a angajamentului nostru pentru susținerea dezvoltării industriei HoReCa. Felicitări câștigătorilor și tuturor participanților, care au demonstrat, prin pasiune, creativitate și profesionalism, că bucătăria este o adevărată artă!”

După cum anunță organizatorii, „competiția Arena Bucătarilor s-a desfășurat în perioada 16-17 noiembrie, în cadrul FoodService & Hospitality Expo 2024, eveniment găzduit de Hala Laminor din Capitală. 16 bucătari talentați s-au întrecut în semifinalele competiției, pregătind un preparat care să conțină prepeliță, chimion, anason, ingrediente impuse de organizator. Dish-urile acestora au fost atent evaluate de către un juriu internațional de prestigiu. Ulterior, doar opt dintre concurenți au ajuns în finală, unde au avut de gătit un preparat inspirat de ingrediente obligatorii, precum: mușchiuleț de porc, ficat de porc, gutuie și salvie. Preparatul lui Paul-Andrei Antohi, denumit  Texturi diferite din mușchiuleț de porc, a impresionat juriul, care i-a acordat cel mai mare punctaj.

Din juriul de degustare au făcut parte: Chef Ciprian Nicolescu (România), Chef Eleftherios Antoniadis (Germania), Chef Ivaylo Hristov (Germania), Chef Tobias Sailler (Austria), Chef Peter Bartosz (Polonia) și Chef Christoph Pop (Elveția).

Juriul tehnic a avut următoarea componență: Lady Chef Cornelia Ghisoi (România), Chef Daniel Senst (Austria), Chef Dominic Portmann (Elveția) și Chef Leo Aichinger (Austria). 

Pe lângă organizarea competiției Arena Bucătarilor, Selgros a fost partener principal al FoodService & Hospitality Expo 2024, cea mai importantă expoziție B2B dedicată profesioniștilor din industria alimentară, a băuturilor, Retail și HoReCa din România și Europa de Sud-Est. În cadrul evenimentului, standul Selgros și-a întâmpinat clienții gastronomi cu varietatea, calitatea și prospețimea produselor din Pescăria și Carmanageria proprie, iar specialiștii din cadrul companiei au purtat discuții la nivel individual cu partenerii din HoReCa și le-au prezentat acestora sortimentele și serviciile personalizate pe care Selgros România le oferă cu profesionalism”.

Selgros Cash & Carry România este caracterizat ca „unul dintre cei mai importanți jucători de pe piața de retail din România, cu o rețea națională formată din 23 de magazine și 2 platforme logistice. Misiunea Selgros este de a oferi, zilnic, o gamă variată de produse, garanția prospețimii și a profesionalismului, la prețul corect. Compania are 4.700 de angajați la nivel național, fiind printre cei mai importanți angajatori din domeniu.

Selgros Cash & Carry este o companie care face parte din grupul Transgourmet, controlat în întregime de Coop Elveția, care deține în prezent 80 de magazine. Pentru mai multe informații puteți accesa site-ul www.selgros.ro”. 

Comisia Europeană aprobă o schemă de ajutoare de stat în valoare de 578 de milioane de euro pentru sprijinirea întreprinderilor mari consumatoare de energie

0

Comisia Europeană a aprobat, în temeiul normelor UE privind ajutoarele de stat, o schemă a României în valoare de 578 de milioane de euro (2,9 miliarde RON), al cărei scop este să reducă nivelul taxei pe energie electrică pentru întreprinderile mari consumatoare de energie. Taxa este menită să promoveze energia electrică din surse regenerabile. Schema urmărește să atenueze riscul ca, din cauza acestei taxe, întreprinderile mari consumatoare de energie să își mute activitățile în locuri din afara UE, cu politici mai puțin ambițioase privind clima.

Schema notificată de România

În 2011, România a introdus certificate verzi pentru promovarea energiei electrice din surse regenerabile, conform cărora producătorii eligibili de energie electrică din surse regenerabile primesc certificate verzi pentru fiecare megawatt-oră produs și livrat în rețea. Furnizorii de energie electrică sunt obligați să achiziționeze o cotă obligatorie de certificate verzi. În cele din urmă, costurile certificatelor verzi sunt transferate consumatorilor prin intermediul unei taxe.

Schema vizează reducerea nivelului taxei pentru întreprinderile mari consumatoare de energie, atenuând astfel riscul ca întreprinderile să își mute activitățile în locuri din afara UE, cu politici mai puțin ambițioase privind clima. Schema se va desfășura până la 31 decembrie 2031 și are un buget estimat de 578 de milioane EUR (2,9 miliarde RON).

Măsura va aduce beneficii întreprinderilor din sectoarele enumerate în anexa 1 la Orientările din 2022 privind ajutoarele de stat pentru climă, protecția mediului și energie („OACME”). Sectoarele respective se bazează într-o măsură considerabilă pe energie electrică și sunt expuse în mod deosebit comerțului internațional. Beneficiarii vor beneficia de o reducere a taxei cuprinsă între 75 % și 85 %, în funcție de expunerea lor la risc. Reducerea aplicabilă nu trebuie să ducă la o taxă mai mică de 0,5 EUR/MWh.

În cadrul schemei, beneficiarii vor trebui fie (i) să pună în aplicare anumite recomandări formulate în urma auditului energetic, fie (ii) să acopere cel puțin 30 % din consumul de energie electrică din surse care nu produc emisii de dioxid de carbon, fie (iii) să investească cel puțin 50 % din ajutor în proiecte care să ducă la reduceri substanțiale ale emisiilor de gaze cu efect de seră ale instalației.

Schema aprobată astăzi înlocuiește o schemă anterioară aprobată de Comisie în octombrie 2014, care avea același obiectiv, și o aliniază la normele OACME.

Evaluarea realizată de Comisie

Comisia a evaluat schema în temeiul normelor UE privind ajutoarele de stat, în special în temeiul articolului 107 alineatul (3) litera (c) din Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene („TFUE”), care permite statelor membre să sprijine dezvoltarea anumitor activități economice în anumite condiții, și în temeiul OACME, care permit statelor membre să acorde ajutoare sub forma reducerilor taxelor pe energie electrică pentru marii consumatori de energie.

Mai precis, potrivit constatărilor Comisiei:

  • schema facilitează dezvoltarea anumitor activități economice care se bazează într-o măsură considerabilă pe energie electrică și sunt expuse în mod deosebit concurenței internaționale;
  • măsura este necesară și adecvată pentru a contribui la realizarea obiectivelor Pactului verde european;
  • măsura este proporțională, deoarece (i) cuantumurile ajutoarelor individuale nu depășesc valoarea maximă a ajutorului permisă în temeiul OACME și (ii) este limitată la sectoarele enumerate în OACME;
  • efectele pozitive ale schemei compensează orice efecte negative posibile asupra concurenței și a schimburilor comerciale din UE.

Având în vedere aceste considerente, Comisia a aprobat schema notificată de România în temeiul normelor UE privind ajutoarele de stat.

Analiză Storia –  Orașele și cartierele din România cu cele mai accesibile costuri generale ale vieții 

0

Cartierul Aeroport din Sibiu (76,6), Craiovița Nouă din Craiova (74,3) și Aleea Carpați din Târgu Mureș (73,7) se află în topul cartierelor în care locuitorii percep costul vieții ca fiind echilibrat, având prețuri accesibile la restaurante, supermarketuri și piețe. În contrast, cartiere precum Primăverii (33,5), Romană (38,1) și Calea Victoriei (38,2) din București se află la coada clasamentului, cu cele mai mici scoruri, conform indexului T.R.A.I., dezvoltat de Storia platforma de imobiliare lansată de OLX.

Indexul T.R.A.I. integrează atât informații obiective, obținute din surse precum Google Traffic, Google Places, Airly și Storia, cât și părerile subiective ale peste 100.000 de locuitori din zonele incluse pe platformă. Printre indicatorii subiectivi evaluați se numără „Costul general al vieții”, care centralizează răspunsurile locuitorilor la întrebarea: „Costul general al vieții în cartierul tău este unul echilibrat, luând în considerare prețurile din restaurante, supermarketuri și piețe?”. Cu cât scorul este mai apropiat de 100, cu atât locuitorii consideră că în cartierul lor „costul general al vieții” este unul accesibil.

„Conform unei analize Storia din prima parte a acestui an, România se poziționa pe locul 24 din 27 la indicele de accesibilitate pentru cheltuielile lunare la hypermarket, evidențiind o competitivitate scăzută în comparație cu alte țări din Uniunea Europeană. Pe de altă parte, la costul unei mese complete la restaurant – incluzând fel principal, fel secundar și desert – România ocupa o poziție mai bună, situându-se pe locul 19 din 27. De altfel, utilitățile și costurile uzuale din țara noastră sunt printre cele mai mari din Europa raportat la salariul mediu, ca urmare a faptului că România are printre cele mai mari prețuri la energie electrică și gaze naturale și are cea mai mare inflație din Uniunea Europeană”, a declarat Monica Dudău, Senior Marketing Manager Storia & OLX Imobiliare.

Clasamentul CARTIERELOR la indicatorul „costul general al vieții”

Cartierele din România cu cel mai accesibil cost general al vieții la momentul actual, potrivit evaluărilor locuitorilor, sunt Aeroport din Sibiu (cu un scor de 76,6 puncte), urmat de Craiovița Nouă din Craiova (74,3) și Aleea Carpați din Târgu Mureș (73,7). Pe următoarele locuri în clasament se află Valea Aurie din Sibiu (73,6), George Enescu din Craiova (73,5), Aleea Trandafirilor din Târgoviște (73,4), Trei Stejari din Sibiu (72,5), Tudor Vladimirescu din Pitești (72), Micro 17 din Galați (71,9) și Severinului din Craiova (71,6). 

La polul opus, cartierele cu cel mai puțin accesibil cost general al vieții sunt dominate de zone din București, unde Primăverii ocupă primul loc cu cel mai scăzut scor (33,5 puncte din 100), urmat de Romană (38,1) și Calea Victoriei (38,2). Pe următoarele poziții se află Centru din Cluj-Napoca (39,2), Dorobanți din București (40,5), Amzei (40,9), Unirii (41), Universitate (41,3) și Domenii (42), toate din București, iar clasamentul este încheiat de cartierul Peninsulă din Constanța, cu un scor de 43 de puncte. 

Clasamentul ORAȘELOR la indicatorul „costul general al vieții”

Printre orașele din România unde locuitorii percep costul general al vieții ca fiind cel mai accesibil în momentul de față, Sibiu se situează pe primul loc cu un scor de 66,1 puncte, urmat de Brașov și Botoșani, ambele cu același scor de 64,3 puncte. Pe următoarele poziții se află Râmnicu Vâlcea (63,7), Craiova (63,5), Oradea și Iași, fiecare cu 63,4, iar clasamentul este completat de Târgoviște și Slatina, ambele cu 63,3, în timp ce Baia Mare are un scor de 63 puncte. 

La polul opus, orașele cu cel mai mic scor la indicatorul „costul general al vieții” sunt conduse de Tulcea, care ocupă primul loc cu un scor de 52,2 puncte, urmat de Cluj-Napoca (55) și Reșița (55,5). În clasament mai apar Călărași (55,9), Deva (56), Constanța (56,3), Ploiești (56,5), Alexandria (57,2), Zalău (57,7) și Alba Iulia (58). 

Conform analizei datelor din indexul T.R.A.I. privind indicatorul „Cost general al vieții”, deși Bucureștiul include opt cartiere care înregistrează cele mai slabe scoruri la acest indicator, capitala reușește să evite clasarea în topul orașelor cu scoruri negative în privința costului general al vieții. Acest lucru se explică prin faptul că zonele bucureștene cu scoruri favorabile la acest capitol au o populație mai mare și au fost evaluate de un număr mai mare de respondenți. Prin urmare, cartierele cu densitate ridicată a populației tind să aibă un cost general al vieții mai competitiv, spre deosebire de cele cu mai puțini locuitori. 

Evoluția indicatorului „cost general al vieții” în 2024 versus 2023

Analizând evoluția percepției locuitorilor asupra costului general al vieții din cartierele și orașele lor, se remarcă faptul că doar zece orașe au înregistrat îmbunătățiri în 2024 față de 2023. Cea mai semnificativă schimbare a avut loc în Sfântu Gheorghe, unde costul vieții a devenit mai accesibil, orașul obținând un scor T.R.A.I. cu 11 puncte mai mare decât în anul precedent (de la 56,5 la 67,6).

În schimb, celelalte 31 de orașe analizate au înregistrat scoruri mai mici în 2024 comparativ cu 2023, ceea ce sugerează o creștere a prețurilor în restaurante, supermarketuri și piețe. Cea mai mare scădere de la un an la altul s-a înregistrat în Alexandria, unde scorul a coborât de la 59,8 puncte în 2023 la 45,8 în 2024, indicând o accesibilitate redusă față de anul precedent.

Cu cât scorurile sunt mai apropiate de 100, cu atât reflectă o percepție favorabilă asupra indicatorului „cost general al vieții” în cartierele și orașele analizate.

Materialul face parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii corecte, în cunoștință de cauză.


În 2022, Storia a lansat indexul T.R.A.I., o inițiativă care oferă informații despre traiul în cartierele din România, măsurând standardul de viață, dincolo de cei 4 pereți ai casei. T.R.A.I. preia date relevante de la specialiști, precum nivelul de poluare a aerului, intensitatea traficului, densitatea punctelor de interes și costul mediu pe metru pătrat al imobiliarelor, oferind o viziune de ansamblu asupra bunăstării fiecărui cartier în parte. În 2024, indexul a fost actualizat cu secțiunea „Vocea Cartierelor” în care sunt integrate date subiective despre cartiere, obținute direct de la locuitorii din fiecare zonă evaluată.

Nvidia, rezultate peste așteptări, îngrijorări privind creșterea viitoare

Nvidia, lider global în industria semiconductorilor, și-a publicat rezultatele financiare, foarte așteptate de investitori, pentru al treilea trimestru al acestui an, depășind din nou estimările analiștilor. Cu toate acestea, piețele par îngrijorate de încetinirea creșterii companiei iar investitorii au avut reacții amestecate, prețul acțiunilor scăzând după publicarea rezultatelor. Creșterea vânzărilor din ultimul trimestru a fost determinată în principal de boom-ul tehnologiilor de inteligență artificială. Cu toate acestea, a devenit evident că ritmul de creștere al companiei este în scădere.

Compania a raportat venituri record de 35,1 miliarde de dolari, o creștere anuală de 94%. Deși expansiunea dă semne de încetinire, merită menționat că majoritatea companiilor de pe piață și-ar dori să crească la fel de rapid cum a făcut-o Nvidia până acum. La sfârșitul primului trimestru al acestui an, rata anuală de creștere a veniturilor companiei a fost impresionantă, de 208,2%; la sfârșitul celui de-al doilea trimestru, aceasta a fost de 194,74%; iar în trimestrul al treilea, rata de creștere a încetinit la 152,36%. O astfel de încetinire este o consecință firească a faptului că veniturile ating niveluri ridicate, iar menținerea aceluiași ritm de creștere devine din ce în ce mai dificilă.

Principalul motor al succesului Nvidia rămâne segmentul centrelor de date, care a generat venituri de 30,8 miliarde de dolari în trimestrul al treilea, reprezentând o creștere de 112% de la an la an. Acestea reprezintă 88% din veniturile totale, iar în ultimii patru ani segmentul a crescut de 16 ori, trecând de la 1,9 miliarde de dolari (puțin peste 40% din venituri) la valoarea actuală. Un factor cheie de creștere este cererea de cipuri bazate pe arhitectura Hopper și dezvoltarea infrastructurii AI de generație următoare. Companiile de tehnologie investesc miliarde de dolari în extinderea centrelor de date, permițând instruirea și implementarea modelelor avansate de inteligență artificială.

Viitorul acestui segment este legat de procesoarele Blackwell, succesoarele cipurilor Hopper, care se așteaptă să fie mai eficiente și să economisească energie. Cu toate acestea, știrile privind problemele de supraîncălzire și potențialele dificultăți ale procesului de producție pot afecta performanța viitoare a companiei. În ciuda acestui fapt, Nvidia a declarat că vede cererea de cipuri Blackwell depășind oferta pentru următoarele câteva trimestre. De asemenea, se așteaptă la „anumite constrângeri de aprovizionare” pentru livrările care vor urma. În plus, Nvidia rămâne dependentă de cererea din partea altor mari companii de tehnologie, deși pare să reducă această dependență în ultimele trimestre.

De la începutul anului, acțiunile Nvidia au crescut cu 195%, iar capitalizarea sa de piață a ajuns la 3,61 trilioane de dolari, mai mult decât capitalizarea de piață combinată a altor 11 companii producătoare de cipuri cum ar fi Intel, AMD, Micron, Broadcom, ARM, Qualcomm și de asemenea, cei doi lideri în domeniul tehnologiilor de fabricare a cipurilor – ASML și Taiwan Semiconductor Manufacturing Company. De asemenea, Nvidia reprezintă aproximativ 25% din câștigurile din acest an ale indicelui S&P 500. Reacția inițială a pieței la ultimele rezultate a fost negativă, acțiunile scăzând cu peste 2% în timpul tranzacțiilor după închiderea ședinței.Acest lucru sugerează că unii investitori sunt îngrijorați de faptul că evaluarea companiei ar putea fi prea mare în raport cu rata sa potențială de creștere în trimestrele următoare. Totuși, acest lucru nu schimbă în niciun fel perspectivele pe termen lung, iar compania pare să depășească îngrijorările investitorilor în fiecare trimestru. De asemenea, se pare că există în continuare apetit investițional pentru companiile implicate în zona de AI. Conform celui mai recent sondaj eToro Retail Investor Beat, 30% dintre investitorii individuali la nivel global intervievați au investit deja în zona AI și 32% au declarat că nu au investit încă, dar intenționează să o facă. În cazul investitorilor români procentele sunt și mai mari, cu 35% deja investiți și 47% interesați pentru viitor.

România devine cel de-al 20-lea membru al Alianței Globale F-35

0

Guvernul României a confirmat astăzi intenția sa de a achiziționa 32 de aeronave Lockheed Martin F-35 Lightning II de generația a cincea, prin semnarea unei scrisori de ofertă și acceptare (LOA) în cadrul unei Vânzări Militare Externe a Guvernului SUA. Această decizie marchează o etapă semnificativă în strategia de apărare a României și angajamentul acesteia de a menține o forță militară robustă și avansată.

 „Suntem încântați să primim România în alianța globală F-35”, a declarat generalul-locotenent Mike Schmidt, Director și Ofițer Executiv al Programului F-35 Joint Program Office. „Integrarea aeronavei F-35 Lightning II în cadrul Forțelor Aeriene Române va consolida semnificativ capacitățile de descurajare ale NATO, oferind avantaje strategice, operaționale și tactice de neegalat. F-35 Joint Program Office este dedicat continuării unei relații puternice cu România, asigurând o tranziție de succes și furnizând un sprijin extins pentru piloți și pentru cei care asigură mentenanța aeronavelor, pe măsură ce avansăm împreună în acest mare proiect.”

F-35 joacă un rol crucial în viziunea noastră privind securitatea secolului XXI, descurajând amenințările și perturbând planurile adversarilor. Prin însăși prezența sa, F-35 sporește siguranța națiunilor care îl operează și protejează libertatea din întreaga lume.

„De aproape 30 de ani, România și Lockheed Martin sunt parteneri în domeniul apărării și securității”, a declarat Bridget Lauderdale, Vicepreședinte și Director General al Programul F-35 Lightning II, Lockheed Martin. „Achiziția F-35 întărește și mai mult securitatea națională și capacitatea de descurajare a României”.

„Prezența în creștere a F-35 în toată Europa demonstrează descurajarea bazată pe alianțe și pune bazele capacității de putere aeriană de următoarea generație a NATO și a națiunilor aliate,” a declarat Mara Motherway, vicepreședinte Strategie și Dezvoltare a Afacerilor, Lockheed Martin.

F-35 oferă cea mai avantajoasă soluție pentru România, combinând o capacitate operațională fără precedent cu o rețea globală de suport accesibilă și eficientă. Acest parteneriat promite progrese tehnologice, consolidând poziția României în peisajul global al apărării. De asemenea, reprezintă un salt semnificativ în ce privește tehnologia de apărare și colaborarea internațională.

Avioanele F-35 ale Forțelor Aeriene Române se vor integra perfect cu flotele F-16 existente, sporind capabilitățile unice și puternice ale fiecărei aeronave și stabilind un profil de apărare robust. Anul trecut, Lockheed Martin și guvernele României și Țărilor de Jos au înființat Centrul European de Formare pentru F-16 (EFTC) în România. Parteneriatele existente la EFTC oferă instruire personalizată într-un ritm accelerat, asigurându-se că piloții români sunt pe deplin pregătiți pentru a-și executa misiunile în siguranță și eficient.

F-35 este cel mai avansat avion de luptă conectat din lume, oferind capabilități de neegalat de generația a 5-a și consolidând capacitățile de descurajare atât pentru SUA cât și pentru aliații săi. Până în prezent, 20 de clienți globali au ales F-35 pentru capabilitățile sale avansate și conectate, cu scopul de a consolida securitatea secolului XXI ®, și pentru a îmbunătăți parteneriatele globale și a stimula creșterea economică. Peste 1.000 de avioane F-35 sunt operaționale în prezent pe tot globul, acumulând peste 940.000 de ore de zbor. F-35 zboară din 33 de baze din întreaga lume, inclusiv din 10 națiuni care operează aeronava pe teritoriul lor. Pe măsură ce adversarii avansează și aeronavele din generațiile anterioare îmbătrânesc, F-35 este esențial pentru menținerea dominației aeriene pentru deceniile următoare.

CCIR a organizat Forumul de Afaceri România – Polonia

0

Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) a organizat, în data de  21 noiembrie a.c., Forumul de Afaceri România – Polonia, eveniment care a beneficiat și de suportul Camerei de Comerț și Industrie a Poloniei.

Forumul de afaceri s-a desfășurat în marja misiunii economice poloneze în România, condusă de domnul Adam Sobieszkoda, director executiv al Camerei de Comerț și Industrie Bilaterale Polonia – România, precum și de dna Katarzyna Kaniewska, project manager în cadrul Direcției Relații Externe a Camerei de Comerț și Industrie a Poloniei.

La eveniment au participat, alături de antreprenorii români, reprezentanți ai companiilor poloneze care activează în diferite sectoare economice, precum: producția de echipamente electrice și electronice, producția de instalații și echipamente termice, IT&C și servicii fintech și industria alimentară.

„Suntem încrezători că evenimentul de astăzi va oferi atât companiilor românești, cât și celor poloneze o oportunitate de a dezvolta parteneriate puternice și de a identifica noi oportunități de afaceri. Valorile culturale comune și prietenia istorică dintre România și Polonia reprezintă un catalizator puternic pentru creșterea relațiilor bilaterale și, în plus, anul 2024 este unul foarte important pentru relațiile diplomatice româno-polone, împlinindu-se 105 ani de la înființarea primelor misiuni diplomatice la București și la Varșovia și 15 ani de la înființarea Parteneriatului Strategic dintre cele două state. Din punct de vedere economic, Polonia este unul dintre cei mai importanți parteneri de afaceri ai României în regiune, ocupând locul patru la import și locul cinci la export. În plus, datele statistice arată o creștere a volumului mărfurilor comercializate, începând de la 7,3 miliarde de euro în 2020, la aproximativ 11 miliarde de euro la sfârșitul lunii decembrie 2023”, a susținut secretarul general al CCIR, dl Ovidiu Silaghi.

Directorul executiv al Camerei Bilaterale de Comerț și Industrie Polonia – România, dl Adam Sobieszkoda, a subliniat faptul că „Polonia și România au legături economice și strategice foarte puternice. Ambele țări sunt partenere importante în Europa Centrală și de Est, colaborând în mai multe sectoare cheie datorită, evident, apartenenței comune la Uniunea Europeană, precum și proximității geografice. Aceste relații sunt consolidate de similaritățile economice și culturale, dar și de obiectivele comune de creștere și integrare mai profundă în economia europeană. Este vital să continuăm această cooperare, prin care să consolidăm relațiile bilaterale. Companiile poloneze prezente azi la eveniment activează în diferite sectoare economice și sunt foarte interesate de o colaborare directă cu antreprenorii din România”.

Trei milioane de puieți forestieri plantați de Romsilva în campania de toamnă

0

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva anunță că „va planta circa 3 milioane de puieți forestieri în campania de împăduriri de toamnă, regenerând 2.096 hectare fond forestier.

Din acestea, 1.212 hectare sunt regenerate natural, iar 884 vor fi regenerate artificial, prin lucrări de împăduriri. De asemenea, în campania de împăduriri de toamnă, se vor realiza lucrări de completări curente în plantații pe 218 hectare fond forestier și lucrări de refacere a plantațiilor afectate de calamități pe alte 327 hectare.

În campania de toamnă, șantierele de împăduriri sunt concentrate, în cea mai mare parte, în zone de câmpie din sudul țării și zone din lunca și Delta Dunării”.

Romsilva menționează „că înainte de debutul campaniei de împăduriri de toamnă, au fost realizate lucrări mecanizate de pregătirea terenului și a solului, iar în pepinierele silvice au fost scoși și pregătiți puieții forestieri necesari. 

Programul de regenerare a fondului forestier proprietatea publică a statului și administrat de Regia Națională a Pădurilor – Romsilva prevede regenerarea, în acest an, în cele două campanii de împăduriri, de primăvară și de toamnă, a 12.047 hectare, din care 8.158 prin regenerări naturale și 3.889 prin lucrări de împăduriri.

În campania de împăduriri de primăvară, Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a regenerat 10.552 hectare fond forestier proprietatea publică a statului, 7.462 hectare prin regenerări naturale și 3.090 hectare prin regenerări artificiale, fiind realizate, de asemenea, lucrări de completări pe 2.177 hectare și de refacere a plantațiilor pe 381 hectare. Pentru realizarea tuturor acestor lucrări, de împăduriri, completări și refaceri, au fost utilizați 20,8 milioane de puieți forestieri.

În ultimii cinci ani, Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a regenerat 72.330 hectare fond forestier proprietatea publică a statului, din care 48.604 hectare prin regenerări naturale și 23.726 hectare prin lucrări de împăduriri, pentru toate lucrările curente de regenerare, lucrări de împăduriri, refaceri și completări, fiind utilizați circa 132 milioane de puieți forestieri, produși în pepinierele silvice proprii”.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva reamintește că „administrează circa 3,13 milioane hectare păduri proprietatea publică a statului, circa 48% din pădurile țării, și asigură servicii silvice pentru circa un milion hectare de păduri aflate în alte forme de proprietate. 

Toate pădurile proprietatea publică a statului dețin certificarea managementului forestier în sisteme internaționale. 

De asemenea, Regia Națională a Pădurilor – Romsilva administrează 22 de parcuri naționale și naturale, cu o suprafață cumulată de peste 850.000 de hectare, precum și 12 herghelii de stat”. 

Clinica Medikali dublează cifra de afaceri față de 2023

0

Clinica medicală privată Medikali împlinește doi ani de activitate, cu un parcurs considerat „remarcabil în industria medicală privată din România. Lansată în 2022, cu o investiție de 2,8 milioane de euro, clinica și-a consolidat rapid poziția prin calitatea serviciilor oferite, devenind un reper în îngrijirea bazată pe profesionalism și empatie.

Mai mult, unitatea a încheiat 2023 cu venituri de 3.950.000 lei și estimează dublare cifrei de afaceri, până la finalul lui 2024”.

Dr. Adina Negoiță (foto), CEO și fondator, Medikali: „Viziunea mea pentru Medikali a fost să transform experiența medicală într-una bazată pe respect, empatie și excelență. Doi ani mai târziu, ne mândrim cu un grad de satisfacție al pacienților de peste 95%, pe care ne dorim să îl menținem, indiferent de ritmul în care crește businessul. Aceasta este adevărata provocare pentru un antreprenor în domeniul medical: să păstreze relația apropiată cu pacienții, indiferent de anvergura afacerii.” 

Un business în continuă expansiune: Medikali și-a dublat numărul de pacienți în 2024

Medikali subliniază că, „în doar doi ani, a evoluat semnificativ, extinzându-și portofoliul de servicii și atrăgând un număr tot mai mare de pacienți. Dacă, în 2023, clinica oferea peste 20 de specialități medicale și colabora cu 60 de medici, în 2024, portofoliul a crescut la peste 30 de specialități (cardiologie, pediatrie, ORL, obstetrică-ginecologie, recuperare medicală, oftalmologie etc.), iar echipa include acum peste 85 de medici, angajați și colaboratori. Totodată, numărul pacienților s-a dublat, depășind 34.000 de persoane, fiecare accesând în medie 1,8 servicii medicale. 

Medikali investește în tehnologii moderne și în digitalizare. Platforma online permite pacienților să își acceseze istoricul medical prin contul personal, iar soluția de inteligența artificială recent integrată în website-ul medikali.ro, pentru a oferi răspunsuri rapide și precise pe baza simptomelor, se poziționează ca un diferențiator major în industrie”. 

Dr. Adina Negoiță: „Tehnologia și digitalizarea sunt esențiale nu doar pentru confortul pacientului, ci și pentru a atrage cei mai buni medici, care primesc, astfel, uneltele necesare menite să le susțină expertiza și să vină în completarea experienței acumulate. Aceste soluții inovatoare ne ajută să răspundem mai bine nevoilor pacienților și să menținem un grad ridicat de satisfacție.” 

Privind spre viitor: planuri pentru 2025

Medikali anunță că, pentru anul următor, „își propune să diversifice gama de servicii medicale, introducând proceduri de diagnostic avansate precum endoscopia și colonoscopia, dar și să extindă numărul serviciilor decontate de CAS. Totodată, strategia clinicii include dezvoltarea continuă a departamentului de Customer Care, pentru a asigura o experiență impecabilă pentru fiecare pacient și încheierea de noi parteneriate cu spitale de renume internațional, pentru a oferi pacienților acces la tratamente de vârf. De asemenea, Medikali replica modelul de business actual în noi zone și își propune completarea serviciilor existente cu componente spitalicești”.

Dr. Adina Negoiță: „Suntem hotărâți să continuăm să inovăm și să ne extindem, păstrând întotdeauna pacientul în centrul activității noastre. Planurile includ nu doar creșterea clinicii, ci și sprijinirea comunităților prin inițiative sociale și servicii caritabile.”

Medikali este caracterizată ca „o clinică multidisciplinară modernă, cu acționariat 100% românesc, fondată de dr. Adina Negoiță, în 2022. Clinica îmbină tehnologia de ultimă generație cu o abordare empatică și personalizată, oferind o experiență medicală diferită pentru fiecare pacient. Cu un portofoliu extins de peste 30 de specialități medicale și o echipă formată din medici dedicați, Medikali este alegerea a zeci de mii de pacienți anual, redefinind standardele îngrijirii medicale în România.

Unul dintre diferențiatorii majori ai Medikali este Navigatorul de Pacienți, un serviciu inedit ce oferă îndrumare personalizată și suport complet pe parcursul fiecărei etape a îngrijirii medicale. Navigatorul de Pacienți ajută pacienții să ia decizii informate, le coordonează investigațiile și tratamentele, și asigură o relație continuă între pacient și echipa medicală, eliminând stresul asociat traseului prin sistemul medical”. 

Agenția de comunicare GMP&U a câștigat contul Tazz

0

Agenția de comunicare GMP&U anunță că „a câștigat contul Tazz, în urma unei licitații, completându-și astfel portofoliul de clienți din zona de brand și lifestyle. Noua colaborare vine într-un context de creștere a industriei platformelor de livrare rapidă din România, care s-au dezvoltat puternic odată cu perioada pandemiei, devenind tot mai vizibile și în mass-media.  

Obiectivul parteneriatului este poziționarea Tazz ca expert în domeniu, care aduce informații valoroase la nivel de piață, și construirea unor relații solide cu toate publicurile sale țintă. GMP&U s-a remarcat prin creativitate, o abordare inedită a obiectivelor strategice și o echipă de experți in comunicarea de brand și corporate, influencer marketing și crisis”. 

Ioana Mănoiu (foto), General Manager, GMP&U: „Tazz este un cont care ni se potrivește perfect, în contextul rebrandingului de anul trecut. GMP&U este an idea company, care se concentrează pe co-creație alături de client și, în general, pe oameni și pe campaniile originale pe care le putem realiza împreună. Tazz este o companie deschisă spre inovație în comunicare, căreia nu îi este teamă să facă lucruri în afara tiparelor, așa cum orice echipă creativă și-ar dori. Împreună vom aduce magia în proiecte și tot împreună vom gestiona provocările pe care le întâmpină industria dinamică a clientului nostru.” 

Cristina Sauciuc, Head of Brand & Communications, Tazz: „Suntem într-o industrie foarte dinamică, ceea ce reprezintă atât o provocare, cât și o oportunitate. Ne-am dorit întotdeauna să comunicăm transparent și responsabil, să dezvoltăm instrumente prin care să ne înțelegem mai bine clienții și să ne ajutăm partenerii și colaboratorii să crească. În același timp, ne place să inovăm, să găsim modalități mereu noi, și chiar surprinzătoare, de a ajunge la public. Iar aici cred că viziunile Tazz și GMP&U s-au întâlnit în mod fericit. Sperăm ca această chimie să continue și să se concretizeze în proiecte de impact, dar în care să nu uităm să ne simțim bine și să fim creativi.” 

Echipa GMP&U alocată contului Tazz este formată din patru divizii: Comunicare de Brand, Social Media, Creație și PR & Crisis. 

GMP & U, parte a GMP Group, este cunoscută ca „una dintre cele mai importante agenții de comunicare din România. De-a lungul timpului, activitatea agenției a fost recunoscută local și internațional la competiții precum Sabre Awards, European Excellence Awards sau Romanian PR Award.

Începând cu anul 2023, în urma unui proces amplu de rebranding, agenția a devenit an IDEA Company, care crede în puterea ideilor și în soluții fluide la probleme complexe de business. Cu o echipă de 50 de angajați, noua agenție are o componentă strategică și creativă puternică, la care se adaugă cinci departamente specializate: Consultanță & PR, Campanii integrate, Employer Branding, Digital & social media, Evenimente”. 

Tazz este „platforma locală de livrare rapidă, care oferă, la doar un click distanță, preparate de la cele mai bune restaurante din țară, alimente de la principalii jucători de retail, dar și diverse produse: de la cumpărături zilnice, medicamente și flori, la cărți, echipamente sportive, produse de îngrijire personală și de înfrumusețare. Clienții Tazz se bucură de beneficii exclusive, cum ar fi comanda de grup, evenimente culinare cu bucătari locali și plata cu cardurile de masă. Printre cele mai descărcate aplicații mobile din România, Tazz poate fi accesată din aplicațiile mobile Android și iOS, dar și online pe www.tazz.ro, în peste 35 de orașe din toată țara”. 

INS: Sectorul construcțiilor scade cu 2,0% în primele 9 luni din 2024, faţă de aceeași perioadă a anului trecut. Scădere cu 23,7% a construcţiilor rezidențiale

0

Conform Institutului National de Statistică, în primele nouă luni ale anului volumul lucrărilor de construcţii a scăzut faţă de aceeași perioadă a anului 2023, ca serie brută, cu 2,6%, iar ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, cu 2,0%.

În primele 9 luni ale anului curent comparativ cu aceeași perioadă a anului 2023, volumul lucrărilor de construcţii, ca serie brută, a scăzut, pe total, cu 2,6%, scădere înregistrată la lucrările de întreţinere şi reparaţii curente (-8,2%) şi la lucrările de construcţii noi (-2,0%). Lucrările de reparaţii capitale au crescut cu 6,7%. De asemenea pe obiecte de construcţii, s-au înregistrat scăderi la clădirile rezidenţiale (-23,7%) şi la clădirile nerezidenţiale (-4,4%). Construcţiile inginereşti au crescut cu 8,3%.

Volumul lucrărilor de construcţii a scăzut, ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, cu 2,0%. Lucrările de întreţinere şi reparaţii curente şi lucrările de construcţii noi au scăzut cu 5,1%, respectiv cu 2,5%. Lucrările de reparaţii capitale au crescut cu 7,5%. Pe obiecte de construcţii, scăderi s-au înregistrat la clădirile rezidenţiale (-23,1%) şi la clădirile nerezidenţiale (-2,4%). Construcţiile inginereşti au crescut cu 8,3%.

 Evoluţia lunară a lucrărilor de construcţii, pe elemente de structură, conform CAEN Rev.2 – ianuarie 2018 -septembrie 2024  – (serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate

Sursa: INS

Evoluţia lunară a lucrărilor de construcţii, pe obiecte de construcţii, conform CAEN Rev. 2 – ianuarie 2018 – septembrie 2024 – (serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate)

Sursa: INS

Septembrie 2024 comparativ cu august 2024

Volumul lucrărilor de construcţii a crescut, ca serie brută, cu 6,1%, creştere evidenţiată la lucrările de întreţinere şi reparaţii curente (+12,8%) şi la lucrările de construcţii noi (+7,0%). Lucrările de reparaţii capitale au scăzut cu 9,8%.

Pe obiecte de construcţii, au avut loc creşteri la lucrările de construcţii inginereşti şi la clădirile rezidenţiale, cu 12,1%, respectiv cu 4,4%. Clădirile nerezidenţiale au scăzut cu 6,3%.

Volumul lucrărilor de construcţii a crescut, ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, cu 2,8%, creştere înregistrată la lucrările de construcţii noi (+3,3%) şi la lucrările de întreţinere şi reparaţii curente (+2,6%). Lucrările de reparaţii capitale au scăzut cu 13,2%.

Pe obiecte de construcţii, volumul lucrărilor de construcţii a crescut la construcţiile inginereşti (+6,4%). Clădirile nerezidenţiale şi clădirile rezidenţiale au scăzut cu 14,1%, respectiv cu 0,7%.

Septembrie 2024 comparativ cu septembrie 2023

Volumul lucrărilor de construcţii, ca serie brută, a crescut, pe total, cu 2,4%. Pe elemente de structură, creşteri s-au înregistrat la lucrările de reparaţii capitale (+10,8%) şi la lucrările de construcţii noi (+6,2%). Lucrările de întreţinere şi reparaţii curente au scăzut cu 10,6%.

Pe obiecte de construcţii s-a înregistrat o creştere la lucrările de construcţii inginerești cu 20,3%. Clădirile rezidenţiale şi clădirile nerezidenţiale au scăzut cu 22,5%, respectiv cu 14,6%.

Ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, volumul lucrărilor de construcţii a crescut, pe total, cu 3,0%. Pe elemente de structură, creşteri au avut loc la lucrările de reparaţii capitale (+12,5%) şi la lucrările de construcţii noi (+6,8%). Lucrările de reparaţii curente au scăzut cu 10,5%.

Pe obiecte de construcţii, volumul lucrărilor de construcţii a crescut la lucrările de construcţii inginereşti cu 15,2%. Clădirile rezidenţiale şi clădirile nerezidenţiale au scăzut cu 21,8%, respectiv cu 13,1%.

Indicii lucrărilor de construcții

– procente-

  SEPTEMBRIE 2024 în % faţă de:1.I-30.IX.2024/ 1.I-30.IX.2023 -%-
AUGUST 2024SEPTEMBRIE 2023
Construcţii – total  B106,1102,497,4
S102,8103,098,0
– pe elemente de structură:
Construcţii noiB107,0106,298,0
S103,3106,897,5
Reparaţii capitaleB90,2110,8106,7
S86,8112,5107,5
Întreţinere şi reparaţii curente  B112,889,491,8
S102,689,594,9
 – pe obiecte de construcţii:
Clădiri rezidenţialeB104,477,576,3
S99,378,276,9
Clădiri nerezidenţialeB93,785,495,6
S85,986,997,6
Construcţii inginereştiB112,1120,3108,3
S106,4115,2108,3

B= serie brută; S= serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate

Declarația Comună privind zonele de accelerare a energiei regenerabile în România: o inițiativă WWF România și Energy Policy Group susținută de 16 organizații 

0

WWF România (Fondul Mondial pentru Natură) și Energy Policy Group au lansat o declarație comună pentru dezvoltarea durabilă a energiei regenerabile, solare și eoliene onshore, în România. Documentul, parte a proiectului RENewLand, este susținut de 16 organizații importante, precum producători și dezvoltatori de parcuri solare și eoliene, distribuitori de energie electrică și organizații de mediu. Acesta prezintă un set de principii care sprijină desemnarea zonelor de accelerare pentru surse regenerabile până în anul 2026 din perspectiva pilonilor dezvoltării durabile. Lansarea acestei declarații vine într-un moment cheie, în condițiile în care astăzi, la Baku, Azerbaidjan, liderii mondiali discută importanța alinierii acțiunilor climatice cu protejarea și conservarea biodiversității, în cadrul summitului global COP29

Importanța acestei inițiative

Revizuirea Directivei europene privind energia regenerabilă (RED III) prevede faptul că statele membre au obligația de a desemna zone dedicate dezvoltării energiei regenerabile până în anul 2026, la nivelul cărora procesul birocratic va fi redus semnificativ. Astfel, România trebuie să finalizeze procesul de cartare a zonelor de accelerare până în mai 2025, prin identificarea potențialului dezvoltării unor astfel de proiecte, a zonelor disponibile și a infrastructurii de transport și distribuție de energie electrică existente și în curs de dezvoltare. Ulterior, până în februarie 2026, România trebuie să desemneze zonele pretabile accelerării acestor proiecte.

Acest aspect este cu atât mai important, cu cât România și-a propus, prin intermediul revizuirii Planului Național în domeniul Energiei și Schimbărilor Climatice (PNIESC), transmis Comisiei Europene în luna octombrie 2024, să atingă obiectivele de 8,2GW capacități instalate de energie solară și 7,3GW energie eoliană pentru anul 2030, față de 1,8GW, respectiv 3GW capacități instalate la nivelul anului 2022. 

Ce propune declarația?

Anticipând riscurile aferente implementării acestor obligații, WWF România și Energy Policy Group au organizat, în intervalul 7 martie – 26 iunie 2024, mese rotunde în cadrul proiectului RENewLand, reunind experți din sectorul energetic și specialiști în mediu, conservare și dezvoltare durabilă, pentru a analiza provocările și soluțiile privind desemnarea zonelor de accelerare a energiei solare și eoliene onshore în România.

Declarația comună reprezintă rezultatul acestor discuții, constând în șapte principii pentru dezvoltarea durabilă a zonelor de accelerare, respectiv: (1) crearea unui grup de lucru trans-sectorial, (2) identificarea, colectarea și actualizarea datelor spațiale și utilizarea instrumentelor digitale, (3) identificarea și cartarea zonelor sensibile “no-go”, (4) prioritizarea zonelor antropice, artificiale și degradate, (5) implementarea evaluării strategice de mediu (SEA) la nivelul fiecărei zone de accelerare, (6) investiții în rețelele de energie electrică, (7) asigurarea resurselor necesare la nivel administrativ central și regional. 

Această declarație comună a principiilor este o invitație la dialog constructiv pentru instituțiile publice care au responsabilitatea alinierii intereselor de dezvoltare a energiei, a siguranței energetice cu interesele de menținere a biodiversității și, în general, a unui mediu natural cât mai rezilient în contextul provocărilor climatice. Prin aceste 7 principii promovăm o abordare tactică multidimensională pentru ca țara noastră, în speță noi, ca și beneficiari finali, să avem cât mai mult de câștigat, atât din punct de vedere societal cât și al mediului”, declară Carmen Pădurean, Manager Proiect, WWF România.

Declarația, disponibilă online, este susținută, până în prezent, de 16 entități, respectiv: Asociația Eco-Dobrogea, Asociația 2 Celsius, Societatea Ornitologică Română, Cooperativa de Energie, Fauna & Flora, Asociația Grupul Milvus, Re-Genera Group, Fundația ADEPT Transilvania, Asociația Română pentru Energie Eoliană, Asociația Industriei Fotovoltaice din România, Asociația Bankwatch România, Asociația Cluster Pro-nZEB, Institutul Naţional de Cercetare ‒ Dezvoltare în Construcţii, Urbanism şi Dezvoltare Teritorială Durabilă URBAN-INCERC, Florian Bodescu, profesor asociat USAMV și Universitatea din București, WWF România, Energy Policy Group, fiind deschisă pentru aderări ulterioare.

În cadrul proiectului a fost realizat și un document de bune practici de către Trinomics, o organizație cu experiență în consultanță pentru Comisia Europeană, privind procesul de cartare și desemnare a zonelor de accelerare în Portugalia, Croația și Cehia, cu bune practici și abordări relevante care pot fi reproduse și în alte țări, în special România, Bulgaria și Ungaria.

Experiențele din alte state membre oferă informații utile pentru desemnarea zonelor de accelerare a energiei regenerabile în România. De exemplu, conform Raportului, în Portugalia, autoritățile au avansat semnificativ în procesul de identificare a zonelor de accelerare, iar metodele și rezultatele utilizate pentru procesul de cartare se axează pe scenarii la nivel național. În Croația, respectiv, în Zadar, a fost realizată o analiză multicriterială pentru a identifica și prioritiza zonele sensibile (no-go). În Cehia au fost stabilite procedurile, responsabilitățile părților relevante și termenele pentru desemnarea acestor zone” spune Alina Arsani, Manager Proiect, Energy Policy Group.

O inițiativă strategică

Declarația și ghidul de bune practici au fost ulterior prezentate reprezentanților Ministerului Energiei, Ministerului Agriculturii și Dezvoltării Rurale, și Agenției Domeniului Statului, dar dialogul va continua și cu Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor, Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației și alte autorități relevante acestui proces. Lansăm astfel către factorii decizionali o solicitare de colaborare pentru integrarea energiei regenerabile în mod durabil, protejând biodiversitatea și contribuind la obiectivele de decarbonizare ale României. 

În contextul discuțiilor din cadrul summit-ului COP29, Declarația Comună și Documentul de bune practici propun un model de tranziție energetică care integrează respectul față de natură, protejarea biodiversității și implicarea comunităților locale, contribuind în mod concret la atingerea obiectivelor Acordului de la Paris și a priorităților de pe plan național și european.

Sancțiuni mai blânde pentru erori în raportarea RO e-Transport la primele abateri, începând din 21 noiembrie 2024

0

de Alexandru Stancu, Director, și
Monica Zipiș, Manager, Impozitare Indirectă, Deloitte România

Regimul sancțiunilor aplicabile pentru nerespectarea obligațiilor de raportare aferente sistemului RO e-Transport a fost modificat începând cu 21 noiembrie 2024, astfel încât să existe o corelare între severitatea sancțiunilor și frecvența abaterilor. Principala noutate, introdusă de Guvern prin Ordonanța de Urgență nr. 129/2024 (OUG 129), constă în aplicarea graduală a sancțiunilor în funcție de numărul contravențiilor săvârșite de un contribuabil într-un termen de 12 luni. 

Decizia autorităților are la bază numeroasele solicitări primite de la mediul de afaceri, care au evidențiat dificultățile tehnice și de conformare întâmpinate în procesul de implementare a noilor reglementări. Principala preocupare exprimată în cadrul consultărilor a fost legată de disproporționalitatea sancțiunilor aplicate pentru nerespectarea obligațiilor de raportare, inclusiv măsura severă a confiscării în proporție de 100% a contravalorii bunurilor nedeclarate, de la prima abatere. În acest context, mediul de afaceri a pledat pentru aplicarea unor penalități mai echilibrate, care să nu împovăreze nejustificat contribuabilii și, astfel, să nu le afecteze grav stabilitatea financiară.

Modificările aduse de noua ordonanță 

Reglementarea vizează, așadar, contravențiile pentru încălcarea anumitor obligații, de exemplu, nedeclararea datelor referitoare la transporturile de bunuri cu risc fiscal ridicat/transporturile internaționale de bunuri, declararea în sistemul RO e-Transport a unor cantități diferite de cele care fac obiectul transportului de bunuri etc.

Începând cu 21 noiembrie 2024, sancțiunile se vor aplica gradual, în funcție de erorile de raportare ale contribuabilului pe parcursul a 12 luni, astfel: la prima abatere, sancțiunea nu mai include confiscarea contravalorii bunurilor nedeclarate, la a doua abatere, se confiscă doar 15% din contravaloarea bunurilor nedeclarate, la a treia abatere, se confiscă 50% din această sumă, iar de la a patra abatere, se confiscă 100% din contravaloarea bunurilor nedeclarate. 

Amenda, în schimb, rămâne aceeași în toate cazurile: de la 10.000 de lei la 50.000 de lei în cazul persoanelor fizice sau de la 20.000 de lei la 100.000 de lei pentru persoanele juridice.

O altă modificare de impact adusă de noua ordonanță permite operatorilor economici să modifice datele despre bunurile transportate (denumire, caracteristici, cantități și valoare) după expirarea termenului de valabilitate a codului UIT (codul unic generat de sistemul RO e-Transport), până la data de 25 a lunii următoare finalizării transportului.

Cu toate acestea, contribuabilii trebuie să încerce să raporteze de la început datele în mod corect și să evite pe cât posibil modificarea informațiilor declarate inițial, dat fiind că orice corecție ulterioară poate influența profilul de risc specific al contribuabilului, utilizat în activitatea de administrare fiscală.

În plus, noua reglementare prevede instituirea unui registru electronic centralizat pentru monitorizarea sancțiunilor, necesar pentru aplicarea graduală și corectă a acestora, având în vedere că există mai multe autorități implicate în procesul de monitorizare și aplicare a sancțiunilor.

Pe de altă parte, se menține excepția aplicării sancțiunii complementare de confiscare valorică a bunurilor pentru cazurile în care verificarea are loc ulterior încheierii transportului de bunuri (nu pe traseu), dacă tranzacțiile respective au fost înregistrate corect în contabilitatea și în documentele justificative ale contribuabililor (chiar dacă transportul nu a fost înregistrat în RO e-Transport).

În plus, până la 31 martie 2025, se suspendă sancțiunile pentru neconformarea privind transferul datelor de poziționare a vehiculelor în sistemul RO e-Transport. 

În concluzie, modificările aduse de OUG 129 sunt binevenite, dat fiind că, pe de o parte, asigură o mai bună proporționalitate a sancțiunilor în raport cu gravitatea faptei, iar pe de altă parte, oferă contribuabililor vizați posibilitatea de a corecta erorile involuntare din declarațiile inițiale fără să riște sancțiunile maxime prevăzute de lege de la primele abateri. 

Aceste modificări sunt direct aplicabile tuturor contribuabililor, inclusiv celor care dețin statutul de Operator Economic Autorizat (Authorized Economic Operator), conform legislației vamale, pentru care aplicarea contravențiilor pentru nedeclararea în sistemul RO e-Transport a transporturilor internaționale rutiere de bunuri este amânată până la data de 1 ianuarie 2025. 

Genesis Property: 6 angajați din 10 au revenit la modul de lucru full-time la birou. Top managerii vin cel mai des 

0

Reîntoarcerea la birou continuă să crească în acest an, pe măsură ce angajații resimt tot mai mult nevoia de interacțiune directă cu colegii, iar angajatorii implementează strategii care favorizează revenirea la birou full-time, echilibrând totodată modelul hibrid. Potrivit unui sondaj realizat în rândul a 1.168 de respondenți la nivel național de Genesis Property, unul dintre cei mai importanți proprietari de clădiri de birouri din România, aproape 63% dintre angajați lucrează deja exclusiv de la birou, în timp ce 13% optează pentru un program de 3-4 zile pe săptămână. În plus, doar 10% dintre respondenți continuă să lucreze exclusiv remote.

Top managerii, angajații din echipele administrative (HR, financiar-contabilitate) și middle managerii sunt categoriile profesionale cu cea mai mare prezență la birou. Tendința evidențiază importanța prezenței fizice pentru rolurile strategice și pentru departamentele care necesită coordonare activă cu alte echipe și întâlniri face to face. Angajații din roluri executive rămân mai flexibili datorită specificului activităților lor individuale, iar echipele de vânzări petrec mult timp pe teren.

„La aproape cinci ani de la pandemia care a transformat fundamental stilul de lucru, vedem o creștere clară a preferinței pentru prezența fizică la birou, iar datele confirmă ceea ce observăm și în parcurile noastre de birouri. Mai mult de jumătate dintre respondenți preferă acum să vină cinci zile pe săptămână la birou, păstrându-și însă o flexibilitate în program. Este o confirmare a nevoii de interacțiune directă și socializare, iar top managerii oferă un exemplu prin prezența lor constantă”, spune Elena Panait, Head of Leasing, Genesis Property.

Generațiile și preferințele privind lucrul la birou

Generația X înregistrează cel mai mare procent de angajați care lucrează exclusiv de la birou (74,8%), urmată de Mileniali (54,1%) și Generația Z (53,8%). Totuși, pentru angajații care lucrează în sistem hibrid, revenirea full-time la birou depinde adesea de stimulente și beneficii suplimentare oferite de angajator pentru a crește atractivitatea lucrului la sediul companiei. Printre acestea, 37,2% dintre respondenți au indicat masa de prânz asigurată, 34,5% subvenționarea transportului și 26,9% mai multe zile de concediu.

Generația X pare mai puțin influențată de beneficiile financiare și mai motivată de dorința de implicare în viața companiei. În schimb, angajații mai tineri, precum cei din Generația Z, ar prefera o creștere salarială semnificativă pentru a lucra full-time de la birou, dat fiind că mulți se află la început de carieră, cu venituri mai mici comparativ cu generațiile mai experimentate.

Sondajul relevă că, dacă angajatorii ar oferi o creștere salarială de 20% celor care lucrează exclusiv de la birou, 75,2% dintre angajații Generației X ar opta pentru acest model, un procent similar cu cel al celor care deja au revenit la birou. Situația este ușor diferită pentru Generația Z, unde 61,5% dintre respondenți ar alege să lucreze full-time la birou în aceste condiții, comparativ cu 53% care lucrează deja exclusiv de la birou.

Genesis Property a redefinit experiența angajaților la birou prin proiectul YUNITY Park, care oferă un mix unic de facilități și avantaje menite să transforme munca zilnică într-o experiență adaptată stilului modern de viață. Campusul include un amfiteatru în aer liber cu 1.500 de locuri, 2 kilometri de alei pietonale, oglinzi de apă în cascadă, o pădure urbană și spații creative de întâlnire. A doua fază a proiectului, finalizată anul trecut, a beneficiat de o investiție de peste 20 de milioane de euro.


Sondajul a fost realizat de Genesis Property, companie fondată de antreprenorul Liviu Tudor, și a analizat care sunt noile tendințe în cerințele angajaților, fiind desfășurat în iulie – august 2024, la nivel național, prin platforma iVox, pe un eșantion total de 1.168 utilizatori de internet din România. Circa 49% dintre participanți sunt de sex feminin, iar aproape 42% au un venit net mai mare de 5.000 de lei.

Analiza Allianz Trade: Perspective globale privind insolvența companiilor. Fluxul și refluxul valului de insolvență

0

2024 s-ar putea încheia cu puțin peste 1,6 milioane de locuri de muncă direct expuse riscului de insolvență în Europa

Prima jumătate a anului 2024 s-a încheiat cu o nouă accelerare a insolvențelor în majoritatea țărilor, ceea ce a dus la creșterea Indicelui Global[1] cu +9% față de aceeași perioadă a anului trecut și cu +10% față de media din primele patru trimestre. Datele recente confirmă că această tendință ascendentă a continuat și în al treilea trimestru, America, Asia, Europa Centrală & de Est sau Europa de Vest raportând creșteri semnificative de tip double digit.

Majoritatea companiilor mari, în special din Europa de Vest, nu au rămas imune în fața insolvențelor și s-au confruntat, în continuare cu mai mult de un faliment pe zi, ceea ce a sporit riscul unui efect de domino. La nivel global, insolvențele au atins un nou record[2], înregistrând 110 cazuri în al doilea trimestru al anului 2024. În prezent, acestea au crescut cu +23% în prima jumătate a acestui an, cifra de afaceri a tuturor companiilor intrate în insolvență fiind estimată la 96 miliarde EUR.

Europa de Vest conduce clasamentul global cu 127 cazuri de insolvență înregistrate în prima jumătate a anului 2024 cu 51 mai multe față de anul trecut, urmată de Asia-Pacific, care a avut 41 de cazuri de insolvență și America de Nord cu 39 cazuri. SUA rămân în fruntea clasamentului având cel mai mare număr de insolvențe, în timp ce Europa de Vest s-a poziționat înaintea Chinei, fiind pentru al doilea trimestru consecutiv, pe locul doi.

Analiștii Allianz Trade se așteaptă ca indicele global de insolvență să crească cu +11% în 2024, față de +7% în 2023. Totuși, datorită impulsului pozitiv înregistrat pe parcursul anului, în special în Brazilia, Singapore, Noua Zeelandă și Rusia, și într-o măsură mai mică în Canada, Finlanda, Franța, Australia, Germania, Elveția și Austria se observă o ușoară revenire comparativ cu prognozele anterioare. Cu toate acestea, imaginea de ansamblu rămâne neschimbată, iar analiștii se așteaptă ca în patru din cinci țări insolvențele să crească în medie cu 17% până la finalul anului 2024.

„O nuanță de care ar trebui să ținem seama – deși agricultura nu apare în top 3 contribuitori sau creșteri (datorită modelului  – în multe afaceri mici de familie există totuși un sistem de subvenții care ajută la menținerea unei minime solvabilități), este unul din sectoarele cu cele mai semnificative înrăutățiri ale indicatorilor financiari în ultimii doi ani. Dacă pentru toate celelalte sectoare există un cumul de factori declanșatori care țin de încetinirea/scăderea cererii sau creșterea costurilor, în cazul agriculturii, principalul factor negativ l-a constituit seceta severă coroborată cu aplicarea taxei de 1% pe cifra de afaceri pentru companiile de o anumită dimensiune. De fapt, această taxare suplimentară a determinat multe companii din diverse sectoare să își reconsidere strategia de vânzare spre produsele cu marje de profit mai mari și renunțarea la livrările bazate pe volume, contribuind la presiunea asupra prețurilor produselor mai ieftine. De asemenea, o caracteristică a evoluției numărului de insolvențe – evidențiată și mai mult în ultimele luni – a rămas volatilitatea. Creșterile ca și scăderile sunt abrupte de la trimestru la trimestru sau în comparație anuală, fiind influențate nu doar de factori economici cât și de cei administrativi, de schimbări legislative sau de factori sezonieri și îngreunează prognozele referitoare la insolvențe”, adaugă Mihiai Chipirliu CFA – Risk Director, Allianz Trade

Figura 1:Indicii globali și regionali, analiză trimestrială

Cele mai importante trei sectoare care au contribuit la creșterea numărului global de insolvențe provin din Europa de Vest, unde sectorul de retail s-a confruntat cu 18 cazuri de companii intrate în faliment în prima jumătate a anului, în timp ce sectorul construcțiilor și cel al serviciilor au înregistrat 20 și respectiv 26 de cazuri de insolvență. În Asia, un număr semnificativ a fost înregistrat în sectorul construcțiilor (12 cazuri), în timp ce SUA a continuat să înregistreze insolvențe mari în sectorul serviciilor și retail cu 13 și respectiv 7 cazuri de insolvență. La nivel global, sectorul electronicelor s-a remarcat prin cea mai mare severitate în termeni de cifră de afaceri (779 milioane EUR în medie), urmat de mărfuri (672 milioane EUR), retail (649 milioane EUR), construcții (648 milioane EUR) și metale (637 milioane EUR).

Figura 2: Insolvențe majore, cifre semestriale, în funcție de cifra de afaceri

În medie, două din trei țări vor depăși numărul de insolvențe înregistrate în pre-pandemie până la finalul anului 2024, iar țări cu economii avansate din Europa de Vest precum Suedia (+72% peste media din 2016-2019), Elveția (+51%), Finlanda (+46%), Marea Britanie (+43%) și Austria (+28%) sunt primele în clasament În total, anul acesta 15 țări vor depăși nivelul de insolvențe observat în timpul Crizei Financiare din 2008. Excepții sunt Italia, Portugalia, Norvegia și Luxemburg, alături de piețele emergente din Asia (China, Taiwan) și America Latină (Chile).

În ansamblu, analiștii Allianz Trade se așteaptă la o creștere moderată a insolvențelor la nivel global în 2025 (+2%), prognoză care anticipează o reechilibrare notabilă și neuniformă între economii[3]. Creșterea globală a insolvențelor va fi determinată de doar trei din 10 țări, care vor înregistra o creștere a insolvențelor în 2025 ( de 7% an/an). În acest moment, pentru 2026 estimările analiștilor sugerează o tendință de scădere de -1%. Europa de Vest, Centrală și de Est vor prelungi dinamica începută în 2024, înregistrând o nouă scădere la nivel regional de -4% de la un an la altul.

Într-un scenariu negativ, care s-ar traduce într-o scădere a creșterii economice globale cu -1.5 puncte procentuale, prognoza privind insolvențele ar crește cu +7.5 puncte procentuale la nivel global în 2024, cu +9% în 2025 și +6.5% în 2026. Pentru anul 2025, acest lucru se traduce în peste 2.600 de cazuri de insolvență în SUA și peste 12.500 în Europa de Vest. La nivel global, reechilibrarea economiei mondiale va aborda doar parțial factorii de creștere menționați în raportul anterior Allianz Trade[4], menținând niveluri ridicate ale insolvențelor pentru mai multe trimestre. În majoritatea țărilor, nivelul de activitate nu va atinge pragul minim necesar pentru a stabiliza numărul de insolvențe, în special din cauza creșterii reduse a PIB-ului în SUA (+1,7%), zona Euro (+1,4%) și piețele emergente, inclusiv China (+4,3%). Conform sensibilităților pe termen lung (vezi Figura 3), SUA și zona Euro ar avea nevoie de o creștere a PIB-ului cu +0,4 pp și +0,2 pp în 2025-2026, pentru a stabiliza numărul de insolvențe.

Figura 3: Insolvențe în producția de automobile, țări selectate din Europa, 12 luni consecutive

Sursa: Banque de France, Allianz Research

În ceea ce privește companiile, acestea au început să își reducă datoriile și să se adapteze la era ratelor ridicate ale dobânzilor. Costurile tot mai mari ale împrumuturilor au forțat multe firme să își reevalueze și să își adapteze structurile de capital. Deși unele companii și-au redus datoriile, acestea au contractat și împrumuturi și finanțări pe termen scurt, mai ieftine decât împrumuturile pe termen lung. Ca urmare, rata de acoperire a dobânzilor a scăzut cu doar 1,1 între 2022 și 2023, iar pentru firmele din SUA a crescut ușor (+0,3), în timp ce în Europa de Vest și Asia-Pacific a scăzut cu -1,4 și -1,7.

Un peisaj legislativ în schimbare în Europa

Tendințele globale în materie de insolvență ar putea fi accentuate de un peisaj legislativ în schimbare în Europa. În septembrie 2023, Comisia Europeană a introdus o propunere de reglementare pentru combaterea plăților întârziate, care viza reducerea termenelor de plată de la 60 la 30 de zile în întreaga Europă și introducerea unor limite stricte și restricții asupra capacității companiilor de a negocia condițiile. Numărul locurilor de muncă direct expuse riscului în Europa și America de Nord va depăși în continuare 1,6 milioane în 2025 (+10.000 comparativ cu 2024) înainte de o scădere în 2026 (-70.000). Pe baza numărului mediu de angajați per firmă, 2024 s-ar putea încheia cu puțin peste 1,6 milioane de locuri de muncă direct expuse riscului în Europa (1.1 milioane) și America de Nord (510.000).În 2025, Europa de Vest (940.000) și Europa Centrală și de Est (100.000, excluzând Rusia și Turcia) ar înregistra o scădere moderată (-40.000 și -10.000 comparativ cu 2024, respectiv), cu majoritatea locurilor de muncă expuse riscului în Germania, Franța și Marea Britanie, toate reprezentând aproximativ același număr (aproximativ 200.000), urmate de Elveția (130.000), Belgia (37.000), Suedia, Italia și Austria. Pe de altă parte, ne așteptăm ca SUA să continue să aibă mai multe locuri de muncă expuse riscului în 2025 (+60.000 până la 530.000).

Figura 4: Locuri de muncă expuse riscului din cauza insolvenței întreprinderilor în 2025 (mii)

Sursa: SBS (Eurostat), ONS, US Census, StaCan, Allianz Research

Tendințele globale privind numărul insolvențelor

America de Nord conduce recuperarea globală a insolvențelor în 2024 și 2025, în SUA fiind preconizată o continuare a redresării (+31% în 2024 și +12% în 2025, după +40% în 2023), Canada urmând să înregistreze o scădere moderată față de tendința ascendentă majoră observată din 2022 (+39% și -4% comparativ cu +41%, respectiv).Pentru Canada, totuși, numărul insolvențelor este probabil să atingă un record de 15 ani, cu peste 5.100 de cazuri în 2024, ceea ce reprezintă o creștere semnificativă (+87%) față de media din 2016-2019 cu 2.750 de cazuri. Pentru 2025 și 2026, este de așteptat ca recuperarea cererii să susțină o primă reducere a numărului de insolvențe în 2025, puțin sub 5.000 de cazuri. În America Latină, Brazilia ar putea raporta o creștere substanțială de 33% a insolvențelor în 2024, continuând tendința din 2023.

În Europa de Vest, este de așteptat ca anul 2024 să se încheie cu o nouă creștere a insolvențelor la nivel regional, de +14% anual, pentru al treilea an consecutiv. Olanda (+35% anual), Irlanda (+33%) și Suedia (+29%) vor înregistra cele mai mari creșteri, în timp ce majoritatea țărilor vor continua să raporteze o creștere de două cifre, în special pe piețele principale din Germania (+25%), Franța (+18%) și Italia (+22%). Cu toate acestea, este de așteptat ca Marea Britanie, Danemarca și Norvegia să înregistreze o atenuare notabilă sau o inversare a tendinței. Estimările pentru 2025 au în vedere o scădere generală, dar moderată a insolvențelor în toate țările de -3%, Spania și Portugalia fiind principalele excepții.

În Germania, insolvențele vor continua să crească până în 2026, iar tendința ascendentă care a început în 2023, cu un decalaj semnificativ față de majoritatea celorlalte țări europene, este pe cale să încheie 2024 cu o altă accelerare de  +25% anual, toate sectoarele contribuind la această creștere, în special comerțul, serviciile B2B, construcțiile și industria manufacturieră.

Și în Franța, se preconizează un nou record al insolvențelor pentru finalul anului 2024. În ciuda semnelor de atenuare din perioada recentă, tendința ascendentă va încheia într-un ritm puternic pentru al treilea an consecutiv (+18% anual, după +49% și +35% în 2022 și 2023). Astfel, numărul anual ar ajunge la 67.000 de cazuri, cu mult peste nivelurile pre-pandemice.

În Marea Britanie, până în 2026, insolvențele vor rămâne cu aproximativ 30% peste nivelurile dinainte de pandemie. În ciuda primelor semne de stagnare, un nou maxim este pe cale să fie atins până la finalul anului 2024, peste 29.000 de cazuri de faliment.

După ce a înregistrat scăderi semnificative în 2020 și 2022 și redresări puternice în 2021 și, respectiv 2023, tendința ascendentă a insolvențelor în Italia este momentan stabilă. Asemănător cu 2023, toate sectoarele majore, cu excepția imobiliarelor, vor contribui pozitiv la creșterea insolvențelor în 2024, cu o contribuție semnificativă în comerț, construcții, producție și ospitalitate. Îmbunătățirea rapidă a creșterii economice prevăzută pentru 2025 și 2026, va rămâne totuși insuficientă pentru a opri tendința în acest orizont, astfel analiștii se așteaptă la 9.700 de cazuri pentru 2025 și 10.000 pentru 2026.

Cândva un outsider în Europa în ceea ce privește insolvențele și datorită unui sezon record pentru activitățile turistice, Spania a înregistrat un număr relativ stabil de insolvențe, chiar dacă rezultatul anual se va încheia cu o creștere (+7% față de 2023, aproximativ 4.850 de cazuri).

Olanda se evidențiază în 2024 printr-o creștere semnificativă de 35% a insolvențelor. Până la finalul anului 2024, numărul total de insolvențe ar putea ajunge la 4.400 de cazuri, înregistrând cel mai mare nivel din ultimii șapte ani, cu 8% peste nivelul pre-pandemic.

În Belgia, unde recuperarea insolvențelor a început mai devreme (în 2022), se preconizează un număr record de peste 11.000 de cazuri de faliment în 2024 (+8%), o creștere semnificativă fiind în sectoare precum construcții, transport și logistică. Sunt preconizate îmbunătățiri ale condițiilor economice și financiare în 2025 și 2026, ceea ce va sprijini o reducere a insolvențelor, având în vedere o revenire treptată la media din 2016-2019, cu 10.600 de cazuri în 2025 și mai puțin de 10.000 în 2026.

Austria se apropie de un record de 6.500 de insolvențe în afaceri în 2024 (+20% față de 2023), atingând cel mai înalt nivel din 2015.Și Elveția este pe cale să înregistreze un nou record în 2024, cu peste 8.100 de insolvențe, după patru ani consecutivi de creștere (+11% în 2024, față de +8% în 2023).În regiunea Europei Centrale și de Est, se așteaptă o creștere moderată a insolvențelor (+8% în 2024 pentru Europa Centrală și +4% pentru Africa). Turcia va înregistra o creștere semnificativă de +20%, pe fondul costurilor ridicate de finanțare și al încetinirii economice, iar Rusia se așteaptă la o creștere de +28% din cauza diminuării sprijinului guvernamental pentru afaceri.

În Polonia, după cinci ani consecutivi de creșteri, se preconizează o inversare a tendinței în 2025(-11%), după un record de aproximativ 4.700 de cazuri în 2024, rezultatul fiind parțial influențat de modificările legislative care facilitează procedurile de restructurare. Pe fondul creșterii PIB de +3.8% în 2025, companiile poloneze ar putea beneficia mai mult de reluarea activității economice.

În Asia, se preconizează creșteri semnificative ale insolvențelor în 2024, cu creșteri notabile în Singapore (+39%), Noua Zeelandă (+32%) și Coreea de Sud (+19%). În schimb, India și Taiwan sunt singurele excepții, iar China ar putea să confirme o tendință ascendentă timid începută la jumătatea anului 2024.

Astfel, China va încheia 2024 cu un număr redus de insolvențe, sub 6.600 de cazuri, cu 45% mai puțin decât nivelurile record din 2019-2020, iar Hong Kong va înregistra cel mai mare număr de insolvențe din 2010, cu peste 400 de cazuri, evidențiind provocările specifice care pot conduce la o creștere a insolvențelor, chiar și într-un ciclu economic favorabil.

Figura 5: Indicii insolvenței la nivel mondial și regional, variație anuală în %

Sursa: Allianz Research

După ani cu evoluții sub așteptările aferente unor scenarii de bază, avansul numărului insolvențelor din România a cunoscut o creștere susținută în acest an, ajungând aproape de +12% la nouă luni. În structură, evoluția nu este omogenă. Ținând cont de domeniile mai importante ca și număr în total insolvențe, construcțiile, horeca și serviciile adminstrative și de suport au avut creșteri peste medie cu +15%, +21% respectiv +18% pentru primele nouă luni față de perioada similară a anului trecut. În același timp, insolvențele în comerțul cu ridicata și amănuntul, transporturile și agricultura au crescut fiecare într-un ritm între 7-8%, iar industria prelucrătoare s-a situat în jurul mediei la +12.1%. Comerțul și construcțiile rămân însă principalii contributori în numărul total de insolvențe, cu aproximativ 25%, respectiv 20%.


[1] Cuprinde 44 de țări care reprezintă 85% din PIB-ul mondial în 2023

[2] Firmele cu o cifră de afaceri anuală de peste 50 de milioane EUR, pe baza rapoartelor Allianz Trade

[3]A se vedea raportul: Global Economic Outlook 2024-26: The great balancing act

[4]A se vedea raportul: Global insolvency outlook: Reality check

Piețele financiare reacționează după ce Robert F. Kennedy a fost numit ministru al sănătății în SUA. Acțiunile Pfizer și Moderna, scăderi imediat după anunț

Recenta numire a lui Robert F. Kennedy Jr. în funcția de secretar al Sănătății și Serviciilor Umane de către președintele ales Donald Trump promite să fie un punct de cotitură în sistemul sanitar, în special în industria farmaceutică, fiind deja vizibil impactul anunțului, arată analiștii XTB, companie de investiții pe bursele internaționale. 

Departamentul de Sănătate și Servicii Umane din SUA (U.S. Department of Health and Human Services – HHS) este o agenție federală responsabilă de protejarea sănătății tuturor americanilor și de furnizarea de servicii esențiale, în special celor mai vulnerabili. Atribuțiile instituției sunt variate și includ gestionarea unor programe majore de sănătate. Acest lucru înseamnă că funcția lui Robert F. Kennedy este similară cu cea de ministru al sănătății. 

Cunoscut pentru pozițiile sale critice privind vaccinurile și influența marilor companii farmaceutice asupra politicilor de sănătate publică, Kennedy Jr. este o figură controversată care stârnește atât entuziasm, cât și îngrijorare.

De-a lungul carierei sale, Kennedy Jr. s-a poziționat ca un susținător al creșterii transparenței și responsabilității în sectorul sănătății. Cu toate acestea, opiniile sale au făcut obiectul unor dezbateri intense, în special din cauza afirmațiilor conform cărora anumite vaccinuri ar putea fi legate de afecțiuni precum autismul. Declarațiile sale au fost dezmințite de comunitatea științifică, punctează analiștii XTB.

În ciuda acestui fapt, Kennedy Jr. continuă să denunțe ceea ce el consideră a fi conflict de interese în cadrul agențiilor de reglementare din partea grupurilor de interese din mediul de afaceri, solicitând o reformă radicală a unor instituții precum FDA (Food and Drug Administration) pentru a reduce influența industriei farmaceutice.


Reacția pieței după anunțul lui Donald Trump

Numirea sa a avut un impact imediat asupra pieței financiare, acțiunile marilor companii farmaceutice înregistrând scăderi semnificative, precum Pfizer, Moderna și Novo Nordisk, arată analiștii XTB.

Această reacție a acțiunilor reflectă teama investitorilor cu privire la faptul că o politică mai riguroasă și mai puțin permisivă va limita puterea și profiturile acestor companii. 

Printre măsurile pe care Kennedy Jr. le va putea pune în aplicare se numără: revizuirea proceselor de aprobare a medicamentelor și vaccinurilor, o mai mare transparență în relațiile dintre autoritățile de reglementare și companiile farmaceutice și o abordare mai riguroasă a siguranței produselor medicale.

Cu toate acestea, impactul numirii lui Robert F. Kennedy Jr. nu se va limita doar la latura economică. Politicile sale ar putea redefini modul în care este concepută și pusă în aplicare asistența medicală în Statele Unite, influențând totul: de la cercetarea științifică, până la accesul populației la tratamente esențiale. 

Dacă, pe de o parte, abordarea sa ar putea aduce beneficii în ceea ce privește o mai mare supraveghere și etică în sector, pe de altă parte, pozițiile sale controversate generează incertitudine cu privire la efectele reale pe care aceste schimbări le vor avea asupra sănătății publice.

Performanța companiei YTD

Sursa: Koyfin

Performanța companiei după anunțarea lui Kennedy Jr. pe 16 noiembrie 2024

Sursa: Koyfin

Cu alte cuvinte, nominalizarea lui Robert F. Kennedy Jr. reprezintă o provocare directă la adresa status quo-ului industriei farmaceutice și o promisiune de remodelare a politicilor de asistență medicală din Statele Unite, explică analiștii XTB.

Într-un moment în care încrederea în instituțiile medicale este crucială, venirea sa la conducerea unei instituții-cheie din sectorul medical ar putea fi atât o oportunitate de a progresa, cât și un teren fertil pentru controverse. 

La o privire mai atentă asupra companiilor din sectorul farma, se observă  că, practic, cifrele tuturor Big Pharma sunt în scădere (cum ar fi, de exemplu, Merck și Eli Lilly). 

În ceea ce privește rezultatele financiare, acestea prezintă date controversate. 

Pfizer:

  • Veniturile au crescut cu 31.2% y/y.
  • Marjele operaționale au crescut cu 50,7 puncte procentuale y/y.
  • EBITDA a crescut cu 1012,9% de la an la an.
  • Dívida Líquida a crescut la 190,67% y/y.

Moderna:

  • Veniturile au crescut cu 1.7% y/y.
  • Marjele operaționale au crescut cu 50,7 puncte procentuale  y/y.
  • EBITDA a crescut cu 99% de la an la an.
  • Datoria netă a crescut cu 30,66% y/y.

Novo Nordisk:

  • Veniturile au crescut cu 21.4% y/y.
  • Marjele operaționale au crescut cu 50,7 puncte procentuale y/y.
  • EBITDA a crescut cu 22,02% de la an la an.
  • Datoria netă a crescut cu 14,95% y/y.

Analizând principalele date fundamentale ale companiilor menționate, se mai poate observa că există unele divergențe între prețurile acțiunilor și rezultatele prezentate de acestea. Prin urmare, având în vedere actualul context politic, putem presupune că pe burse, în acest moment, se diminuează deja efectul măsurilor noilor guvernatori. 

Totuși, nu pot fi excluse posibile scăderi ale valorilor metricilor fundamentali, dar dacă temerile privind măsurile aplicate nu sunt puse în practică, aceste companii ar putea înregistra recuperări semnificative.

Analiză Freedom 24: 6 industrii inovatoare care vor crește la bursă odată cu scăderea dobânzilor

0

Ciclul global de scădere a ratelor dobânzilor aduce perspective promițătoare pentru diverse industrii, dar și pentru investitorii români interesați de acțiunile de creștere. Companiile din domeniile tehnologiei și inovației, care depind de finanțare externă pentru dezvoltare, beneficiază de pe urma condițiilor mai favorabile de împrumut și a revenirii puterii de cumpărare. De asemenea, ratele reduse susțin atractivitatea fluxurilor de numerar viitoare, ceea ce contribuie la creșterea valorii acțiunilor. Analiștii platformei de tranzacționare Freedom24, care oferă acces la principalele burse din lume, au realizat un top al industriilor și acțiunilor cu cel mai mare potențial de creștere în contextul scăderii ratelor. 

  1. Cloud Computing & SaaS

Aceste companii operează, de obicei, cu marje ridicate și modele de venituri recurente puternice, care atrag investitorii în perioadele cu rate scăzute.

Snowflake (SNOW): Compania este specializată în soluții de stocare în cloud, un sector care crește rapid pe măsură ce companiile adoptă soluții de analiză a datelor bazate pe cloud. 

ServiceNow (NOW): Oferă fluxuri de lucru digitale și instrumente de automatizare pentru a ajuta companiile să-și modernizeze infrastructura IT.

Datadog (DDOG): Este o platformă de monitorizare și analiză bazată pe cloud care ajută companiile să-și monitorizeze infrastructura IT și aplicațiile.

  1. Inteligență artificială și învățare automată (machine learning) 

Acțiunile companiilor concentrate pe AI devin din ce în ce mai atractive, având în vedere potențialul inteligenței artificiale de a transforma industrii, de la cea medicală la cea financiar-bancară. 

NVIDIA (NVDA): Este lider în producția de unități de procesare grafică (GPU), destinate aplicațiilor de AI și învățare automată.

C3.ai (AI): Furnizează software AI pentru diverse industrii, ajutând companiile să implementeze modele de învățare automată.

Palantir Technologies (PLTR): Oferă soluții de analiză a datelor și AI, utilizate pe scară largă în sectorul public și privat pentru analiza complexă a datelor.

  1. Vehicule electrice și energie curată

Aceste sectoare necesită investiții continue de capital în cercetare-dezvoltare și infrastructură, fiind astfel influențate de fluctuațiile costurilor de împrumut.

Tesla (TSLA): Compania pionier în domeniul mașinilor electrice beneficiază de pe urma scăderii ratelor, deoarece este axată pe creștere accelerată, având planuri de expansiune globală.

Nio (NIO): S-a poziționat ca un jucător important pe piața vehiculelor electrice, concurând cu alți producători, precum Tesla. Compania este atractivă prin abordarea inovatoare și angajamentul față de sustenabilitate.

ChargePoint (CHPT) și Plug Power (PLUG): Companii specializate în infrastructura de încărcare a vehiculelor electrice și, respectiv, în tehnologia celulelor de combustibil cu hidrogen.

  1. Biotehnologie și tehnologie medicală

Ratele scăzute permit acestor companii să-și finanțeze cercetările la costuri mai accesibile, ceea ce stimulează inovația și dezvoltarea unor tratamente revoluționare.

Moderna (MRNA): Cunoscută pentru vaccinul împotriva COVID-19, compania continuă să dezvolte tehnologia mRNA, cu utilizări diverse.

CRISPR Therapeutics (CRSP): Compania este pionier în tehnologiile de editarea genetică, fiind implicată în dezvoltarea unor tratamente pentru boli genetice și cancer.

Teladoc Health (TDOC): Este lider în telemedicină, capitalizând de pe urma cererii crescute pentru soluții medicale la distanță.

  1. E-commerce și plăți digitale

Pe măsură ce consumatorii se îndreaptă tot mai mult către cumpărăturile online, companiile de e-commerce și fintech sunt bine poziționate în contextul scăderii ratelor.

Shopify (SHOP): Este o platformă de e-commerce care permite afacerilor să creeze magazine online și să gestioneze operațiunile de comerț electronic.

Square (SQ): Este o companie de plăți digitale și tehnologie financiară care susține afacerile și consumatorii prin Cash App și sisteme POS.

Affirm Holdings (AFRM): Este un jucător important în domeniul creditelor pentru consumatori, concentrat pe furnizarea de soluții de plată accesibile și transparente.

  1. Semiconductori și producători de cipuri

Pe măsură ce industrii bazate pe date, precum AI, tehnologia cloud și internetul obiectelor (IoT) se extind, companiile de semiconductori vor înregistra o creștere semnificativă.

Advanced Micro Devices (AMD): Concurează cu NVIDIA și Intel în domeniile calculului de înaltă performanță, gaming și AI.

Arm Holdings plc (ARM): Compania este recunoscută pentru inovațiile sale în industria semiconductorilor, în special în dezvoltarea microprocesoarelor și a sistemelor pe cip (SoC).

Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC): Unul dintre cei mai mari producători de cipuri din lume, care produce procesoare avansate pentru companii tehnologice de top. 

Grupul PPC finalizează achiziția portofoliului de 629 MW de energie regenerabilă al Evryo Group din România

0

PPC, în urma anunțului din 6 august 2024, comunică finalizarea achiziției portofoliului de energie regenerabilă al Evryo Group în România, portofoliu deținut de fonduri administrate de Macquarie Asset Management. Această achiziție marchează o etapă semnificativă în strategia Grupului PPC de a-și extinde portofoliul de surse energie regenerabilă (SRE) și de a-și întări angajamentul față de tranziția către energia verde în Europa de Sud-Est. Odată cu adăugarea capacităților SRE de 629 MW ale Evryo Group, activele totale de energie regenerabilă din România ale Grupului PPC se dublează, în linie cu obiectivul de creștere în regiune și de diversificare a portofoliului cu proiecte eoliene de mare capacitate și hidro. 

Portofoliul achiziționat cuprinde 600 MW de energie eoliană onshore în funcțiune, 22 MW hidro, 1 MW de energie solară fotovoltaică și 6 MW de stocare în baterii, cu încă 145 MW în active în dezvoltare. Acest pas substanțial va duce la creșterea capacității totale de energie regenerabilă a Grupului PPC la 5,5 GW în toate regiunile și la consolidarea poziției de producător de energie regenerabilă de top în Europa de Sud-Est.

Tranzacția evaluată la aproximativ 700 de milioane de euro se aliniază cu politica financiară și obiectivele Grupului PPC în ceea ce privește nivelul de îndatorare, în timp ce contribuția anuală a activelor achiziționare la EBITDA, estimată la 100 de milioane de euro, va sprijini în continuare traiectoria de creștere robustă a PPC. 

Konstantinos Mavros – PPC Romania, Ondrej Safar – Evryo

Dl. Georgios Stassis, Președinte și CEO al PPC Group, a comentat: Suntem încântați să finalizăm această achiziție, un pas major în expansiunea noastră în Europa de Sud-Est. Prin dublarea capacității noastre operaționale de energie regenerabilă în România, Grupul PPC își îmbunătățește semnificativ amprenta regenerabilă și își diversifică portofoliul cu active eoliene de mare valoare, precum și hidro, în zone cheie. România oferă resurse eoliene excelente și reprezintă o parte strategică a planului Grupului PPC de consolidare a prezenței în domeniul energiei regenerabile în întreaga regiune.”

Finalizarea acestei tranzacții demonstrează angajamentul Grupului PPC de a deveni lider regional în energie sustenabilă și contribuie la valorificarea sinergiilor activităților de tranzacționare a energiei electrice, furnizare și managementul riscurilor pe piața românească. Nivelul implicării Grupului PPC în România se aliniază cu misiunea sa de a oferi soluții energetice fiabile și durabile unei baze de clienți în expansiune din Europa de Sud-Est.

Grupul PPC a fost consiliat de Citigroup Global Markets Europe AG și Euroxx Securities SA în calitate de consultanți financiari, Clifford Chance oferind consultanță juridică, iar KPMG Advisory SRL și TÜV Hellas au acordat suport financiar, respectiv tehnic de tip Due Diligence.

BCR și Softlead, parteneriat pentru accesul IMM-urilor la tehnologie și finanțare, pe o platformă cu 1.300 de soluții software și 700 de furnizori IT validați

0

Banca Comercială Română (BCR) și Softlead, singurul marketplace din România specializat în identificarea soluțiilor software pe baza ADN-ului Digital, au încheiat un parteneriat dedicat sprijinirii digitalizării companiilor din România. 

Acest parteneriat oferă clienților BCR acces la un ecosistem complet de soluții digitale și financiare esențiale pentru performanța afacerii. Prin această colaborare, clienții BCR beneficiază de acces la o platformă ce cuprinde peste 1.300 de soluții software și 700 de furnizori IT, asigurându-le o selecție personalizată de soluții potrivite nevoilor fiecărei industrii. 

În plus, companiile vor avea acces la:

  • Studii de caz și ghiduri privind selecția corectă a soluțiilor software;
  • Statistici și trenduri relevante pentru diverse industrii, sprijinind deciziile strategice;
  • Pachete de finanțare flexibile BCR, menite să susțină investițiile în digitalizare pentru a facilita competitivitatea și reziliența.

Digitalizarea nu mai este un avantaj competitiv, ci o condiție de supraviețuire. Într-o economie în continuă transformare și cu provocări externe tot mai complexe, afacerile care nu adoptă rapid soluții digitale riscă să rămână în urmă. Parteneriatul dintre BCR și Softlead aduce împreună expertiza unui lider în servicii financiare și cea a singurului marketplace software din România care oferă soluții personalizate pe baza ADN-ului Digital al fiecărei companii. Acest ecosistem integrat oferă nu doar acces la soluții software validate, ci și suport financiar adaptat, asigurând o implementare rapidă și eficientă a transformării digitale pentru orice afacere, de la microîntreprinderi la companii mari”,  declară Ionuț Stanimir, Director de Marketing si Comunicare al BCR.

„O companie care își propune să devină competitivă și rezilientă, în special în contextul actual, trebuie să fie o companie «sănătoasă» din punctul de vedere al ADN-ului Digital, adică să aibă un obiectiv de business puternic și o cultură organizațională permisivă, deschisă către inovare și excelență. Iar pentru că digitalizarea înseamnă acces la un buget clar pentru achiziții tehnologice, companiile trebuie să aibă acces la informații, proiecte de educare și la soluții de finanțare adaptate nevoii lor conform etapei în care se află. Toate aceste lucruri sunt perfect integrate în structura parteneriatului dintre Softlead și BCR, unde platforma noastră devine un catalizator puternic de date util atât microîntreprinderilor, cât și companiilor mari”, spune Alexandra Roată, Co-Founder Softlead.

Ecosistemul Softlead-BCR: Soluții Practice pentru Transformarea Digitală a Companiilor

Parteneriatul dintre BCR și  Softlead se adresează tuturor antreprenorilor interesați de performanță digitală și adaptare la o economie dinamică, pregătindu-i pentru o creștere sustenabilă prin soluții complete oferite de Softlead și BCR. De aceea, parteneriatul include soluții de finanțare adaptate etapelor de dezvoltare ale companiilor, facilitând accesul la tehnologie și informații critice. Cu un sprijin financiar adecvat, orice companie poate deveni “sănătoasă” digital, având o bază solidă pentru inovare și excelență operațională.

În 2023, Softlead a fost inclus în Raportul Digitalizarea IMM-urilor din România. O evaluare a nivelului de digitalizare al IMM-urilor din România și recomandări pentru creșterea nivelului de digitalizare a fost întocmit la solicitarea Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene din România de către serviciile de consultanță ale Băncii Europene de Investiții.

Rata şomajului în județul Ilfov în octombrie 2024

0

Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă (AJOFM) Ilfov anunță că, la finalul lunii octombrie 2024, avea înregistrați în evidențele sale 830 de șomeri, dintre care 521 de femei, rezultând o rată a șomajului de 0,38%.

AJOFM Ilfov precizează că, din totalul acestor șomeri, „362 de persoane beneficiază de indemnizaţie de şomaj, iar 468 sunt înregistrate ca șomeri neindemnizați.

Clasificarea șomerilor în funcție de mediul de rezidenţă indică faptul că 106 șomeri provin din mediul urban, iar 724 provin din mediul rural.

În funcție de grupa de vârstă din care fac parte, șomerii sunt repartizați astfel: 50 de persoane fac parte din grupa de vârstă sub 25 de ani, 39 de persoane din grupa de vârstă 25-29 de ani, 161 de persoane din grupa de vârstă 30-39 de ani, 208 persoane din grupa de vârstă 40-49 de ani, 176 de persoane din grupa de vârstă 50-55 de ani și 196 de persoane din grupa de vârstă peste 55 de ani. 

Din punctul de vedere al repartizării pe niveluri de instruire, ponderea cea mai mare o au șomerii cu studii primare, gimnaziale și profesionale (599 de persoane), urmați de șomerii cu studii liceale și postliceale (142 de persoane) și de cei cu studii superioare (89 de persoane)”.

Sistemul bancar românesc în fața provocarilor economice viitoare

0

Cât de pregătit este sistemul bancar românesc pentru provocările economice viitoare constituie întrebarea de la care pornește dialogul inițiat de Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) în ultima ediție din acest an (episodului 12) din #PodcasturileCSALB.

Invitații sunt: Radu Ghețea, președinte CA Libra Internet Bank, președinte de onoare al Asociației Române a Băncilor; Valeriu Stoica, conciliator onorific CSALB, profesor universitar, avocat; Daria Niculcea, director executiv, Juridice.ro.

| PODCAST CSALB |  Ep. 12, Sezon 4:

„Băncile din România oferă unul dintre cele mai moderne și performante sisteme de plăți din lume”

20 noiembrie, București. Sistemul bancar din România este printre cele mai moderne și performante din întreaga lume, spune Radu Ghețea în cadrul podcasturilor găzduite de Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB). Serviciile de plată electronice, prin card sau QR code, oferă consumatorilor acces la cele mai sigure tehnologii, însă băncile ar trebui să-și simplifice mai mult contractele de creditare, iar informația care ajunge la consumatori să fie filtrată, afirmă Valeriu Stoica.

În al 12-lea și ultimul episod, din sezonul 4 #PodcasturileCSALB sunt invitați Radu Ghețea, președinte Libra Internet Bank, președinte de onoare ARB, Valeriu Stoica, conciliator onorific CSALB, profesor și avocat, într-o discuție moderată de Daria Niculcea, director executiv Juridice.ro.

| PODCAST CSALB |

Este al 4-lea an când în interviurile CSALB participă top managementul sistemului bancar și experți din domeniul juridic. Anul acesta și jurnaliști reputați din domeniul economic sunt invitați să dezbată principalele subiecte din banking, în cadrul Centrului de Soluționare Alternativă a Litigiilor din domeniul Bancar (CSALB). Analizăm noutățile și impactul lor în piața financiar-bancară, precum și relația consumatorilor cu instituțiile de credit într-un context socio-economic volatil și imprevizibil.

Radu Ghețea, Președinte Libra Internet Bank, Președinte de onoare ARB: „Sistemul bancar românesc oferă produse și servicii la un nivel care depășește de multe ori sistemele bancare din țări cu tradiție în acest domeniu. Ați remarcat cât de ușor puteți opera cardurile emise în România în toată lumea, fără probleme. Există o teorie care spune de avantajul ultimului sosit. Noi am fost printre ultimele țări din Europa care au introdus metodele moderne de plată, servicii și produse bancare noi. Dar, când le-am introdus, am beneficiat de ultima tehnologie disponibilă. De exemplu, Franța și Germania au introdus sistemele de plăți acum aproximativ 70 de ani. În România l-am introdus acum 24 de ani, iar la acel moment aș putea spune că noi aveam cel mai bun sistem de plăți din lume, nu doar din Europa. Era cea mai securizată și întrunea cele mai multe standarde. Un alt exemplu este America, unde sistemul a rămas tributar cecurilor în relația cu persoanele fizice. Acele hârtii prin care cineva împuternicește banca să facă o plată în contul altcuiva. Acum 10-12 ani am discutat în Asociația Română a Băncilor dacă să continuăm și noi cu cecurile sau să rămânem doar cu plățile electronice. În România plățile electronice și utilizarea cardurilor au prins foarte bine la consumatori.  

În ultimii 35 de ani, pot spune că sistemul bancar românesc s-a reinventat. În comunism sistemul bancar era format din 4 bănci de stat care finanțau comerțul exterior, agricultura, industria și marile proiecte precum Canalul Dunăre-Marea Neagră, metroul. Creditele se dădeau pe baza planului, iar la final datoriile erau compensate, adică șterse. Plecând de la acea realitate, România a ajuns să aibă printre cele mai sigure și performante sisteme bancare. 

Surpriza va apărea în perioada imediat următoare, când sistemul de plăți va integra QR code-ul. Acest sistem se va extinde tot mai mult în țara noastră. Față de card, avantajul este nu doar că plata se face instant de pe telefonul mobil, să zicem, ci că banii intră în câteva secunde în contul vânzătorului. Procesarea plății cu cardul poate dura acum și câteva zile, mai ales dacă plata este făcută în zilele de weekend. Partea bună este că oamenii s-au obișnuit cu tehnologia, cu plățile prin telefonul mobil. Au contat atât efortul băncilor de a face educație financiară, cât și eficiența CSALB. Cu ajutorul conciliatorilor, tensiunile dintre consumatori și bănci s-au estompat. Rezultatele sunt vizibile: dacă acum doi ani vorbeam de cifre în care incluziunea financiară era sub 50%, acum avem medii, precum în zonele urbane din marile orașe, în care incluziunea financiară depășește 80%.

Nu în ultimul rând, sistemul bancar românesc este deosebit de bine pregătit pentru orice fel de șocuri. Când se întâmplă ceva în afara țării sau în țară, noi avem mai multe scenarii, dintre care unul este foarte pesimist. Așa s-a întâmplat în pandemie sau când Rusia a atacat Ucraina. Această pregătire vine și din reglementarea foarte strictă a acestui domeniu, la nivel european. În regulamentele europene din domeniul bancar, practic fiecare frază înseamnă că trebuie să faci ceva.”

Daria Niculcea, director executiv juridice.ro: În ultimii 16 ani, de când m-am mutat cu familia în România, nu am auzit de niciun faliment în sistemul bancar, deși înainte au fost probleme în acest sens. Ce a ferit băncile de falimente în perioada recentă?”

Valeriu Stoica, conciliator onorific CSALB, profesor avocat: „Trebuie să dăm Cezarului ce este al Cezarului: Banca Națională a României nu a avut nicio restanță în ceea ce privește supravegerea bancară. Când au existat semne că o bancă este în dificultate, acea bancă nu a fost lăsată să ajungă până la faliment. S-au găsit metode pentru a redresa banca respectivă sau a fost găsit un investitor care să preia banca aflată în dificultate. În domeniul bancar, chiar falimentul unei bănci mici creează, din punct de vedere psihologic, o neîncredere foarte mare. Noi am avut o problemă uriașă în perioada 1997-1998 cu Bancorex, care era realmente falimentară, dar s-a evitat panica indusă de un faliment, prin preluarea băncii de către BCR.

Este foarte interesant de remarcat că în perioada crizei financiare, din România nu au plecat bănci pentru că ar fi avut ele probleme aici, ci pentru că băncile mamă aveau probleme.

În ultimii ani, băncile din România s-au adaptat în ceea ce privește procedurile interne și calitatea oamenilor care lucrează în fiecare bancă. Dacă ne referim la categoria de profesioniști din România vedem că sunt foarte puține domenii în care există un standard atât de ridicat, ca al celor care lucrează în domeniul bancar. 

Cu toate acestea, mai rămân lucruri pe care băncile trebuie să le îndrepte. Spre exemplu, băncile ar trebui să filtreze mult mai bine ce ajunge la consumator dintre reglementările activității bancare. Dacă instituțiile financiare au specialiști care pot înțelege aceste reglementări, oamenii simpli nu pot face asta și nici nu este în sarcina lor. Astfel, consumatorii primesc zeci de pagini de documente pentru un credit mărunt pe care nici nu au timp să le citească. Instituțiile de credit trebuie să găsească modalități prin care să păstreze siguranța consumatorului și a băncii, dar să simplifice procedurile, instrucțiunile pentru creditare și toată comunicarea cu consumatorul. Riscul este ca oamenii să nu-și mai citească contractele. Este ca atunci când primești un echipament de uz caznic și o carte întreagă cu instrucțiuni, la care nu te uiți niciodată.”  


Despre CSALB: CSALB este o entitate înființată ca urmare a unei Directive europene și intermediază gratuit și în mai puțin de trei luni negocierea dintre consumatori și bănci sau IFN-uri pentru contractele aflate în derulare. Consumatorii din orice județ al țării pot trimite cereri către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) completând un formular online direct pe site-ul www.csalb.ro. Dacă banca acceptă intrarea în procedură de conciliere/negociere este desemnat un conciliator. CSALB colaborează cu 16 conciliatori, dintre cei mai buni specialiști în Drept, cu expertiză în domeniul financiar-bancar. Totul se rezolvă amiabil, iar înțelegerea părților are puterea unei hotărâri în instanță. Mai multe informații despre activitatea Centrului puteți obține și la telefon 021 9414 (apel cu tarif normal).

Federația Patronală a Energiei, nume nou pentru Federația Patronală Petrol și Gaze

0

Federația Patronală Petrol și Gaze (FPPG) și-a schimbat numele în Federația Patronală a Energiei (FPE); o extindere semantică pe care o explică directorul general Daniel Apostol: „Această schimbare de denumire demonstrează implicarea pe care federaţia avut-o în ultimul an în tot ceea ce ţine de tranziţia energetică, de transformarea la nivelul economiei şi societăţii, din perspectiva misiunii pe care Federaţia şi-a asumat-o, o misiune mai amplă, legată de viitorul energiei.” Totodată, schimbarea denimirii este pusă în concordanță cu orientarea membrilor Federației determinate de „nevoia de a adopta tehnologii noi, moderne, în efortul colectiv naţional de reducere a emisiilor”. Directorul general al Federaţiei invocă și deschiderea către „un cadru de reglementare favorabil adoptării de noi tehnologii”, precum și dialogului patronatelor din energie, „nu doar la nivel de membri, de sector, de industrie, ci și, mai ales, cu autorităţile statului, cu toate părţile implicate”. Un exemplu oferit vizează dorita modificare a legii minelor, inclusiv în sensul reglementării posibilităților de aplicare a tehnologiilor de exploatare geotermală.

În sens economico-financiar, directorul general Daniel Apostol reamintește că sectorul energetic „este unul dintre cele mai împovărate fiscal”, ceea ce necesită, din perspectiva Federației, continuarea dialogului „cu toate autorităţile implicate, în ideea ca măsurile ce vor fi luate de viitorul guvern şi de ministerele de resort să conducă la favorizarea investiţiilor la nivelul întregii ţări”.

Franck Neel, președintele FPE, se referă la potențialul României de creștere a producției: „Anul viitor, ies pe piață noi centrale electrice pe gaz”. În același timp, apreciază că menținerea schemei de plafonare a prețurilor la energie după 1 aprilie 2025 nu este o soluție: „La începutul anului viitor, trebuie să luăm cartea albă și să vedem cum putem să proiectăm ceva care ar putea funcționa. Aveam o lichiditate înainte de toate aceste reglementări. Deci, dacă te uiți la înainte, desigur, am avut o reglementare mai bună, un sistem mai bun și o lichiditate mai bună pe piață. Există unele obligații din partea producătorului de a vinde.”

STUDIU: În 2025, antreprenorii români îşi vor diversifica sursele de venit, în contextul dificil al evoluţiei economiei, iar concentrarea rămâne pe dezvoltarea angajaţilor

0

Evoluţia economiei româneşti în ceea ce priveşte dezvoltarea IMM-urilor în anul care vine stă sub semnul întrebării, caracterizată mai degrabă de un context nefavorabil şi domolit, pe de o parte a stagnării de investiţii, pe de alta a presiunii asupra companiilor mici şi mijlocii datorată lipsei de predictibilitate si inerentelor măsuri de majorare a taxelor dar şi a birocraţiei administrative şi de raportare fiscală suplimentară, se arată în rezultatele Studiului „Raportarea Financiară la Antreprenori”, ediţia a-V-a, 2024, organizat de Trusted Advisor Strategy & Finance, compania românească de contabilitate şi strategie financiară, condusă de Ioana Arsenie, strateg financiar.

Pornind de la utilizarea pe scară largă a inteligenţei artificiale în activităţile curente, Studiul din acest an şi-a propus să acorde o importanţă asupra laturii tehnologice vs. angajaţi, astfel, antreprenorii încearcă să îşi concentreze atenţia către prioritizarea angajaţilor pentru a le dezvolta competenţe şi abilităţi specifice (57%) şi doar (43%) declară că în 2025 vor prioritiza investiţiile în tehnologie.

În ceea ce priveşte prioritatea financiară din 2025, antreprenorii români sunt preocupaţi mai degrabă să îşi diversifice sursele de venituri/profit (27%), să îşi crească profitabilitatea netă si marjele (43%), să obţină finanţări pentru investiţii (11%), să definească şi să implementeze un proces eficient pentru managementul performanţei (11%).

„Studiul din acest an Raportarea Financiară la Antreprenori” aduce la cunoştinţă consecinţele nefaste ale unui mediu de business care este caracterizat, cel puţin în această perioadă de lipsa de predictibilitate, care ne afectează pe toţi, într-un sistem logistic, de la majorări de salarii, taxe şi impozite, inflaţie în preţurile produselor şi serviciilor. Antreprenorii vor avea de organizat afacerile în termeni de diversificare, de a căuta alte surse de a face profit şi a rămâne competitivi în condiţiile actuale. Cred că termenul de profitabilitate va fi cel mai folosit de antreprenori pe tot parcursul anului viitor pentru că este necesar să găsim noi pârghii, având în vedere că o creştere a tarifelor nu ar putea ţine pasul cu taxele în creştere, pentru că automat ar avea efectul de a pierde din clienţi. În viitor, antreprenorii trebuie să fie pregătiţi pentru schimbările fiscale şi să se bazeze pe cash-flow şi să investească în continuare în resursa umană şi să îşi prioritizeze dezvoltarea de competenţe în angajaţi pentru a genera valoare adăugată sustenabilă”, explică Ioana Arsenie, Fondator TRUSTED Advisor Strategy & Finance și strateg financiar. „Preocuparea pentru viitorul companiilor, etapele următoare şi planuri de continuare şi back-up, cu atenţie sporită pe managementul riscurilor devin subiecte-cheie în agenda strategică. Ne surprinde uşor constatarea Studiului că 76% dintre respondenţi nu cunosc sau nu au implementat în companiile lor reguli de guvernanţă. Acest lucru ne arată că este mult de optimizat pentru IMM-urile să fie solide şi să aibă baze corecte pentru creştere”, adaugă Ioana.

Reprezentanţii TRUSTED Advisor Strategy & Finance şi-au propus să afle cum gestioneză antreprenorii finanţele în perioada actuală, caracterizată de inflaţie, disponibilizări în domenii cheie precum industria automotive, toate acestea îi determină să fie mai atenţi la cash-flow şi întârzieri în recuperarea banilor de la clienţi (33%), sunt atenţi la modificările fiscale şi de reglementare (27%), limitează sau gestionează atent cheltuielile (16%), lucrează cu mai multe ipoteze şi estimări multiple (16%).

„Consider că antreprenorii sunt nevoiţi să investească timp şi resurse proprii să dobândească cunoştinţe şi în domeniul economic, pe lângă domeniul de activitate al afacerii şi să înţeleagă că trebuie să construiască o bună legătură cu persoana care se ocupă de contabilitate, să ceară rapoarte financiare concludente pentru a se putea raporta la mediul macroeconomic şi a lua deciziile importante pentru afacerea sa. Dinamica mediului de afaceri în ziua de azi este mare, aşa că pentru a putea fi competitiv în viitor, trebuie în primul rând să fii organizat în business, să ai create procese bine stabilite, proceduri, organigrama, etc. şi o minimă raportare financiară care să te ajute să poţi gândi strategic următorii paşi”, consideră un antreprenor participant la studiu.

Anul de business 2025 nu scapă de creşterile de cheltuieli per categorii, aşa cum arată concluziile Studiului, salariile reprezintă principala categorie de buget care va suferi creşteri pentru (44% dintre antreprenori), urmată la o diferenţă considerabilă de campaniile de marketing (22%), cheltuieli administrative (11%), logistică şi transporturi (11%).

Pentru mai mult de jumătate dintre companiile respondente, principalele provocări ale funcţiei financiar-contabile pe parcursul anului 2024 au fost reprezentate de corectitudinea evidenţei contabile (66%), corectitudinea taxelor şi a declaraţiilor fiscale (66%), raportarea financiară pentru management (22%).

În ceea ce priveşte zona de recomandări şi îmbunătăţiri, antreprenorii îşi doresc un boost pentru recomandări de optimizare a afacerii (55%), urmat îndeaproape de susţinerea dezvoltării afacerii prin suport la etape de noi produse, parteneriate, linii de business.


Studiul a fost realizat în perioada septembrie – noiembrie, pe un eșantion de 250 de respondenți, companii antreprenoriale din România, care au înregistrat în 2023 o cifră de afaceri între 100 000 de euro și 10 milioane de euro din zonele Bucureşti-Ilfov, regiunea Transilvania, Muntenia si Moldova, din sectoare ca agribusiness, auto, comerţ online, medical, producţie, retail, software şi transport şi detaliază modul în care organizarea strategică a finanţelor şi departamentul financiar-contabil influenţează veniturile şi profitabilitatea companiilor.

Minuta ședinței de politică monetară a Consiliului de administrație al Băncii Naționale a României din 8 noiembrie 2024

0

Membri ai Consiliului de administrație al Băncii Naționale a României prezenți la ședință: Mugur Isărescu, președinte al Consiliului de administrație și guvernator al Băncii Naționale a României; Leonardo Badea, vicepreședinte al Consiliului de administrație și prim-viceguvernator al Băncii Naționale a României; Florin Georgescu, membru al Consiliului de administrație și viceguvernator al Băncii Naționale a României; Cosmin Marinescu, membru al Consiliului de administrație și viceguvernator al Băncii Naționale a României; Aura-Gabriela Socol, membru al Consiliului de administrație; Roberta-Alma Anastase, membru al Consiliului de administrație; Alexandru Nazare, membru al Consiliului de administrație; Csaba Bálint, membru al Consiliului de administrație; Cristian Popa, membru al Consiliului de administrație.

În cadrul ședinței, Consiliul de administrație a discutat și adoptat deciziile de politică monetară, pe baza datelor și analizelor privind caracteristicile recente și perspectiva evoluțiilor macroeconomice pe termen mediu prezentate de direcțiile de specialitate și a altor informații interne și externe disponibile.

În discuțiile privind evoluția recentă a inflației, membrii Consiliului au arătat că rata anuală a inflației s-a redus în septembrie la 4,62 la sută, de la 5,10 la sută în august, coborând astfel sub nivelul de 4,94 la sută atins în luna iunie 2024. S-a observat că descreșterea din trimestrul III a fost mai mică decât în precedentele trei luni, și inferioară previziunilor, în condițiile în care scăderile ample de dinamică consemnate în acest interval de prețurile administrate și de prețul combustibililor – sub influența unor efecte de bază și a declinului neașteptat al cotației țițeiului – au fost în mare parte contrabalansate ca impact de creșterea prețurilor alimentelor și într-o mică măsură a prețului energiei electrice, prioritar pe fondul secetei severe din acest an.

La rândul ei, rata anuală a inflației CORE2 ajustat și-a încetinit trendul descendent în trimestrul III, inclusiv în raport cu prognoza, reducându-se în septembrie la 5,6 la sută, de la 5,7 la sută în iunie, pe fondul reaccelerării creșterii prețurilor alimentelor procesate și al frânării descreșterii dinamicii înalte a prețurilor serviciilor, dar și al scăderii într-un ritm relativ alert, similar celui din trimestrul II, a dinamicii prețurilor mărfurilor nealimentare, care rămâne însă ridicată, au susținut membrii Consiliului.

În urma evaluării, s-a convenit că resorturile majore ale decelerării inflației de bază au continuat să fie efectele de bază dezinflaționiste de la nivelul subcomponentelor non-alimentare și dinamica descrescătoare a prețurilor importurilor. Acțiunea acestora a fost mult atenuată în trimestrul III de efectul statistic nefavorabil manifestat pe segmentul alimentelor procesate și de majorarea cotațiilor unor mărfuri agroalimentare, precum și de costurile salariale crescute, transferate cel puțin parțial asupra unor prețuri de consum, inclusiv pe fondul așteptărilor inflaționiste pe termen scurt încă înalte și al cererii solide de bunuri, au remarcat membrii Consiliului.

S-a sesizat, în acest context, că dinamica anuală a prețurilor de producție din industrie pentru bunurile de consum și-a stopat practic descreșterea în trimestrul III, inclusiv în condițiile prelungirii trendului ascendent al variației prețurilor bunurilor de folosință îndelungată, iar așteptările inflaționiste pe termen scurt ale agenților economici au continuat să urce ușor în octombrie în anumite sectoare ori s-au menținut la nivelurile mărite din precedentele trei luni. Totodată, anticipațiile pe termen mai lung ale analiștilor bancari și-au întrerupt ajustarea descendentă la mijlocul trimestrului III și au rămas constante până în octombrie, marginal sub limita de sus a intervalului țintei, iar puterea de cumpărare a consumatorilor și-a accentuat creșterea în intervalul iulie-august, corespunzător evoluției dinamicii salariului net real, au subliniat membrii Consiliului.

În ceea ce privește poziția ciclică a economiei, membrii Consiliului au observat că datele statistice revizuite indică o creștere cu 0,3 la sută a activității economice în trimestrul II 2024, după o comprimare cu 0,4 la sută în precedentele trei luni, evoluție ce implică o restrângere mai evidentă a excedentului de cerere agregată la mijlocul anului curent comparativ cu cea anticipată.

Consumul gospodăriilor populației și-a accelerat însă puternic creșterea, inclusiv în termeni anuali, în timp ce formarea brută de capital fix a cunoscut o evoluție de sens opus, iar exportul net și-a mărit substanțial impactul contracționist, limitând creșterea dinamicii anuale a PIB la 0,9 la sută în trimestrul II, după descreșterea la 0,5 la sută în intervalul precedent, au arătat membrii Consiliului.

În același timp, a fost evidențiată ampla creștere de dinamică înregistrată în trimestrul II de deficitul balanței comerciale și de deficitul de cont curent – pe fondul accelerării ascensiunii volumului importurilor de bunuri și servicii, suprapusă prelungirii declinului volumului exporturilor –, ce a fost accentuată în cel din urmă caz de înrăutățirea substanțială a soldului balanței veniturilor secundare, sub influența diminuării intrărilor de fonduri europene de natura contului curent.

Referitor la perspectiva apropiată, membrii Consiliului au convenit ca fiind probabile creșteri trimestriale ceva mai modeste ale economiei în a doua parte a anului curent decât s-a previzionat anterior, însă în accelerare graduală, ceea ce implică restrângerea excedentului de cerere la valori inferioare celor anticipate în august, dar și creșterea dinamicii anuale a PIB în acest interval.

S-a sesizat că, potrivit indicatorilor cu frecvență ridicată, creșterea în termeni anuali a economiei a fost susținută și în trimestrul III prioritar de consumul privat, pe fondul majorării veniturilor populației, în timp ce formarea brută de capital fix și-a diminuat probabil din nou aportul pozitiv, în principal pe seama activității din construcții. În cazul exportului net este însă posibilă o scădere ușoară a influenței contracționiste, în condițiile în care dinamica anuală a exporturilor de bunuri și servicii și-a redus semnificativ decalajul negativ față de cea a importurilor în iulie-august, mărindu-se mult mai pronunțat, până la un nivel consistent pozitiv. Pe acest fond, creșterea anuală a deficitului comercial, precum și cea a deficitului de cont curent au încetinit considerabil în acest interval față de trimestrul precedent, rămânând însă deosebit de alerte pe ansamblul primelor opt luni ale anului, au semnalat în mai multe rânduri membrii Consiliului.

În ceea ce privește piața muncii, membrii Consiliului au apreciat că tensiunile de pe piață sunt încă ridicate, dar pe o tendință ușoară de atenuare, făcând referiri la evoluția aproape stagnantă a efectivului salariaților din economie din iulie-august, acompaniată de mărirea ratei șomajului BIM la 5,5 la sută în trimestrul III, după descreșterea până la 5,1 la sută în iunie. În același timp, sondajele de specialitate indică pe ansamblul trimestrului III un declin pronunțat al intențiilor de angajare pe orizontul foarte scurt de timp și o stabilitate a acestora în octombrie, precum și o accentuare a scăderii deficitului de forță de muncă în debutul trimestrului IV 2024.

Ritmul creșterii salariilor și a costurilor cu forța de muncă rămâne însă foarte ridicat și preocupant din perspectiva inflației, dar și a competitivității externe, au susținut în mai multe intervenții membrii Consiliului, evidențiind dinamica de două cifre a salariului brut nominal și creșterea acesteia la 16,8 la sută în iulie-august – în principal sub impactul noii majorări a salariului minim brut pe economie –, precum și dinamica similară a costului unitar cu forța de muncă din industrie, care a urcat în același interval la 17,8 la sută.

Totodată, s-a convenit că deficiențele structurale ale pieței și dinamica remunerației din sectorul public, alături de noua majorare preconizată a salariului minim brut, constituie, cel puțin pe termen scurt, potențiale surse de presiuni ridicate asupra salariilor și costurilor cu forța de muncă din mediul privat. În sens opus ar putea acționa însă mai vizibil relativa slăbire a cererii, îndeosebi a celei externe, precum și trendul descendent al ratei inflației, alături de recursul în creștere la muncitori extracomunitari, dar și la tehnologizare, au reiterat mai mulți membri ai Consiliului.

În discuțiile privind condițiile financiare, membrii Consiliului au remarcat evoluția liniară a principalelor cotații ale pieței monetare interbancare din septembrie și octombrie, dar și schimbarea de direcție din acest interval a randamentelor pe termen lung ale titlurilor de stat, care s-au reînscris în debutul trimestrului IV și au rămas apoi pe o traiectorie abrupt ascendentă – relativ în linie cu evoluțiile din economiile avansate și din regiune –, în condițiile reconsiderării de către investitori a perspectivei ratei dobânzii Fed, cu impact și asupra apetitului global pentru risc. 

În această conjunctură, cursul de schimb leu/euro s-a menținut relativ stabil în octombrie pe palierul mai înalt pe care a revenit la mijlocul trimestrului precedent, în timp ce în raport cu dolarul SUA, leul s-a depreciat semnificativ, ca urmare a întăririi monedei americane pe piețele financiare internaționale.

Membrii Consiliului au apreciat că riscurile la adresa comportamentului cursului de schimb al leului sunt în creștere, evocând deficitele gemene mari și incertitudinile însemnate asociate procesului de consolidare fiscală, inclusiv în context electoral, dar și evoluțiile economice pe plan global și tensiunile geopolitice în escaladare, de natură să sporească volatilitatea pe piața financiară internațională.

În același timp, s-a observat că dinamica anuală a creditului acordat sectorului privat s-a mărit și în luna septembrie – la 8,4 la sută, de la 7,7 la sută în august –, în principal pe seama împrumuturilor în lei ale societăților nefinanciare, care au continuat să-și accelereze creșterea, chiar și în condițiile diminuării considerabile a finanțărilor asociate programelor guvernamentale. Activitatea de creditare a rămas intensă și pe segmentul populației, au sesizat membrii Consiliului, evidențiind dinamica deosebit de înaltă atinsă de creditul în lei pentru consum, precum și trendul accentuat ascendent al acesteia din primele trei trimestre ale anului, corelat cu ritmul de creștere a veniturilor populației. În aceste condiții, ponderea componentei în lei în creditul acordat sectorului privat și-a prelungit ascensiunea, ajungând la 69,8 la sută, de la 69,7 la sută în august.

În ceea ce privește evoluțiile macroeconomice viitoare, membrii Consiliului au arătat că noile evaluări relevă o perspectivă înrăutățită a inflației comparativ cu previziunile precedente, mai cu seamă pe termen scurt, în condițiile în care rata anuală a inflației este așteptată să crească ușor în ultimele luni ale anului curent și să cunoască o fluctuație pronunțată în semestrul I 2025, rămânând astfel deasupra intervalului țintei și semnificativ peste valorile anticipate anterior. Totodată, ea este așteptată să își reia ulterior descreșterea pe o traiectorie mai ridicată decât cea din prognoza precedentă, coborând abia în debutul anului 2026 sub limita de sus a intervalului țintei și rămânând în proximitatea acesteia până la finele orizontului prognozei. Astfel, rata anuală a inflației se va mări probabil la 4,9 la sută la finele anului curent, iar apoi se va reduce la 3,5 la sută în decembrie 2025 și la 3,3 la sută la finele orizontului prognozei, comparativ cu valorile de 4,0 la sută, 3,4 la sută și respectiv 3,2 la sută indicate de proiecția precedentă pentru aceleași momente de referință.

S-a observat că evoluția fluctuantă și nivelurile mai ridicate ale ratei anuale a inflației din următoarele trei trimestre sunt atribuibile prioritar unor efecte de bază în dublu sens –  asociate inclusiv modificărilor legislative în domeniul energiei aplicate în luna aprilie 2024 –, dar și secetei severe din acest an și tendinței de majorare a cotațiilor unor mărfuri, de natură să afecteze pe mai departe dinamicile prețurilor alimentelor și energiei. Acțiunea de ansamblu a factorilor pe partea ofertei va redeveni însă dezinflaționistă ulterior, în principal sub impactul efectelor de bază ce se vor manifesta la nivelul subcomponentelor non-nealimentare ale inflației de bază, dar și pe segmentele prețuri administrate și produse din tutun, au remarcat membrii Consiliului. Totodată, s-a sesizat că dinamica prețului combustibililor se va menține probabil pe termen scurt sub nivelurile prognozate anterior, pe fondul evoluției recente și anticipate a cotației țițeiului.

Balanța riscurilor induse de factori pe partea ofertei rămâne totuși înclinată în sens ascendent, au convenit membrii Consiliului, indicând drept surse majore evoluția prețurilor energiei și alimentelor, în contextul legislației în domeniu și al secetei prelungite din 2024, precum și traiectoria cotațiilor țițeiului și altor materii prime, în condițiile escaladării tensiunilor geopolitice.

În ceea ce privește factorii fundamentali, s-a arătat că din partea acestora sunt de așteptat presiuni inflaționiste mai moderate și în atenuare mai rapidă decât în prognoza precedentă, în condițiile în care excedentul de cerere agregată este anticipat să se restrângă progresiv în următoarele șase trimestre, până aproape de închidere, implicit la valori semnificativ inferioare celor previzionate anterior. Pe orizontul scurt de timp, presiunile vor rămâne totuși apreciabile, inclusiv în contextul dinamizării puternice a consumului privat în semestrul I și probabil pe ansamblul anului 2024, precum și ca urmare a nivelului crescut și peste așteptări atins recent de dinamica anuală de două cifre a costului unitar cu forța de muncă din sectorul privat, au concluzionat membrii Consiliului.

Inflația de bază va recepta însă și influențele în creștere ale efectelor de bază dezinflaționiste de pe segmentele mărfuri nealimentare și servicii, care vor devansa influențele de sens opus anticipate să decurgă pe termen scurt din evoluția dinamicii prețurilor alimentelor procesate, sub impactul unor efecte statistice nefavorabile și al tendinței de creștere a cotațiilor unor materii prime agroalimentare, au remarcat membrii Consiliului.

S-a observat, totodată, că efecte dezinflaționiste în intensificare pe întregul orizont de prognoză sunt de așteptat din decelerarea creșterii prețurilor importurilor, dar mai cu seamă din ajustarea descendentă a anticipațiilor inflaționiste pe termen scurt, într-un ritm ușor încetinit totuși în raport cu proiecția precedentă, și de la niveluri mai ridicate decât s-a anticipat anterior.

În aceste condiții, rata anuală a inflației CORE2 ajustat va continua probabil să scadă gradual, pe o traiectorie mai ridicată pe termen scurt decât cea din proiecția precedentă, dar ceva mai joasă pe cel de-al doilea segment al orizontului prognozei, coborând la 5,1 la sută în decembrie 2024, la 3,5 la sută în ultima lună a anului 2025 și la 3,2 la sută la finele orizontului prognozei, comparativ cu valorile de 4,6 la sută, 3,5 la sută și respectiv 3,4 la sută anticipate anterior pentru aceleași momente de referință.

Referitor la viitorul poziției ciclice a economiei, membrii Consiliului au arătat că, potrivit noilor evaluări, creșterea economică își va reduce sensibil ritmul în acest an – inclusiv ca urmare a performanțelor mai slabe ale agriculturii –, iar în 2025 va cunoaște o redresare moderată, în condițiile revigorării cererii externe, precum și pe fondul utilizării fondurilor europene aferente instrumentului Next Generation EU, într-un volum totuși mai mic decât cel previzionat anterior. Perspectiva face probabilă restrângerea progresivă a excedentului de cerere agregată în următoarele șase trimestre, până aproape de închidere, și menținerea relativ constantă a acestuia ulterior, implicând coborârea lui pe întregul orizont de  prognoză la valori semnificativ inferioare celor din proiecția precedentă, au punctat unii membri ai Consiliului.

În contrast parțial cu aceste evoluții, consumul gospodăriilor populației își va mări probabil considerabil dinamica pe ansamblul anului curent și va rămâne principalul determinant al avansului PIB în 2025, în contextul creșterii deosebit de alerte a venitului disponibil real al populației, sub impactul majorărilor de salarii și transferuri sociale, suprapuse traiectoriei descendente a ratei inflației, au semnalat în mai multe rânduri membrii Consiliului.

În schimb, contribuția formării brute de capital fix la avansul PIB este așteptată să scadă semnificativ în 2024-2025, în condițiile frânării puternice a creșterii componentei în anul curent, succedată de o reaccelerare în 2025, dar moderată din perspectivă istorică, pe fondul utilizării unui volum însemnat de fonduri europene, însă în scădere notabilă față de 2023, și în contextul incertitudinilor asociate situației și programelor bugetare, precum și evoluțiilor economice din Europa și tensiunilor geopolitice, au remarcat membrii Consiliului.  

În același timp, s-a observat că evoluția exportului net se prefigurează a fi mult mai contracționistă în anul curent decât s-a anticipat anterior, iar contribuția ei la dinamica PIB va rămâne probabil negativă în 2025, pe fondul creșterii mai pronunțate a dinamicii volumului importurilor de bunuri și servicii în raport cu cea a volumului exporturilor, în corelație cu decalajul de ritm dintre absorbția internă și cererea externă. Drept urmare, deficitul de cont curent se va mări semnificativ ca pondere în PIB în 2024-2025 și își va amplifica abaterea față de standardele europene, constituind o vulnerabilitate majoră, prin riscurile induse la adresa inflației, primei de risc suveran și, în final, a sustenabilității creșterii economice, au subliniat mai mulți membri ai Consiliului.

Incertitudini și riscuri însemnate decurg din conduita viitoare a politicii fiscale și a celei de venituri, au arătat membrii Consiliului, date fiind măsurile fiscale și bugetare ce ar putea fi implementate începând cu anul 2025 în scopul poziționării deficitului bugetar pe o traiectorie descrescătoare sustenabilă și compatibilă cu noul cadru de guvernanță economică al UE.

S-a convenit, totodată, că incertitudini și riscuri crescute la adresa perspectivei activității economice, implicit a evoluției pe termen mediu a inflației, generează războiul din Ucraina și conflictul din Orientul Mijlociu, precum și evoluțiile economice din Europa și de pe plan global, inclusiv în contextul escaladării tensiunilor geopolitice.

Inclusiv din această perspectivă, membrii Consiliului au evidențiat importanța atragerii și utilizării eficiente a unui volum cât mai mare de fonduri europene, inclusiv a celor aferente programului Next Generation EU, ce sunt esențiale pentru realizarea reformelor structurale necesare și a tranziției energetice, dar și pentru contrabalansarea, cel puțin parțială, a efectelor contracționiste ale conflictelor geopolitice.

Membrii Consiliului au apreciat în mod unanim că, în ansamblul său, contextul analizat justifică menținerea neschimbată a ratei dobânzii de politică monetară, în vederea asigurării și menținerii stabilității prețurilor pe termen mediu, într-o manieră care să contribuie la realizarea unei creșteri economice sustenabile. 

S-a reiterat, totodată, importanța continuării monitorizării atente a evoluțiilor mediului intern și internațional, care să permită adecvarea instrumentelor de care dispune BNR în vederea îndeplinirii obiectivului fundamental privind stabilitatea prețurilor pe termen mediu, în condiții de păstrare a stabilității financiare.

În aceste condiții, Consiliul de administrație al BNR a decis în unanimitate menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută; totodată, a decis menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50 la sută și a ratei dobânzii aferente facilității de depozit la 5,50 la sută. De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis în unanimitate păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

Richard Teng, CEO al Binance, prezintă potențialele beneficii ale tranzacționării cu opțiuni pe piețele cripto

0

Lansarea iminentă a tranzacționării opțiunilor pentru ETF-uri bitcoin spot marchează un pas semnificativ către integrarea profundă a criptomonedelor în sistemele financiare principale. În special, Nasdaq este pregătit să listeze opțiuni pe iShares Bitcoin Trust ETF (IBIT) de la BlackRock. 

Această evoluție reflectă alinierea tot mai mare dintre piețele cripto și produsele financiare tradiționale, semnalând o legitimitate și utilitate sporite a activelor digitale și, în context, Richard Teng, CEO, Binance, prezintă aspectele esențiale:

  • Tranzacționarea cu opțiuni este gata să sporească lichiditatea în ecosistemul cripto, oferind investitorilor instrumente suplimentare. Actorii instituționali, care caută adesea instrumente sofisticate de management al riscului, pot găsi opțiuni deosebit de atractive. Oferind noi mecanisme de gestionare a expunerii, tranzacționarea cu opțiuni ar putea atrage capital pe termen lung, sporind stabilitatea pieței și extinzând participarea dincolo de investitorii de tip retail.
  • Introducerea opțiunilor ar putea debloca, de asemenea, noi oportunități de credit în spațiul cripto. Creditorii instituționali se pot simți mai încrezători în acordarea de împrumuturi împotriva garanțiilor ETF, deoarece opțiunile oferă mecanisme de stabilire a prețurilor și de evaluare a riscurilor mai clare. Acest lucru ar putea reduce costurile de împrumut și ar putea stimula fluxurile de capital, încurajând un mediu de piață mai dinamic și mai rezistent. În plus, pe măsură ce tranzacționarea cu opțiuni crește, interesul ridicat ar putea reduce volatilitatea Bitcoin, contribuind la condiții de piață mai sănătoase.
  • Lansarea opțiunilor BTC ETF reprezintă o progresie firească în evoluția piețelor cripto, aliniindu-se cu structurile sofisticate care caracterizează finanțarea tradițională. Așa cum piețele de instrumente derivate și-au amplificat istoric implicarea în acțiuni și mărfuri, un ecosistem robust de derivate cripto ar putea scala în mod semnificativ adoptarea instituțională. Odată cu alinierea autorităților de reglementare și a camerelor de compensare pentru a sprijini aceste inovații, calea de urmat pare promițătoare pentru investitorii care caută moduri diverse de a se angaja cu activele digitale.
  • În timp ce incertitudinea însoțește întotdeauna inovația, alinierea piețelor tradiționale și cripto prin instrumente precum opțiunile sugerează un peisaj în curs de maturizare. Aceste evoluții sunt un răspuns la cererea existentă, dar și un catalizator pentru noi oportunități. Este rezonabil să ne așteptăm ca produsele precum opțiunile BTC ETF să joace un rol semnificativ în susținerea și accelerarea impulsului activelor digitale.

Cea mai nouă soluție de leasing operațional destinată companiilor 

0

Compania Arval Romania anunță completarea portofoliului propriu „prin lansarea Arval Flex, o soluție flexibilă de leasing operațional pe termen scurt și mediu. Noul produs vine ca o evoluție a soluției existentă, de închiriere pe termen mediu, și introduce o versiune îmbunătățită a serviciului Arval Mid Term Leasing, oferind un mod mai facil si mai flexibil de gestionare a flotelor auto.

Astfel, Arval Flex oferă atât soluții rapide și eficiente, adaptate noilor cerințe din piață, îmbunătățind funcționalitățile și avantajele serviciului Arval Mid Term Leasing, cât și acces rapid  pentru închirierea flotelor auto și optimizarea bugetului, fără a fi necesar un angajament pe termen lung. În plus, clienții pot contracta acest serviciu fără plata unui depozit în avans, livrarea autoturismelor fiind realizată în cel mai scurt timp, garantând astfel o mobilitate rapidă, ușor de gestionat. Un aspect distinctiv al produsului Arval Flex este flexibilitatea sa, care permite companiilor să utilizeze serviciul conform propriilor nevoi, astfel încât, la final, clienții pot încheia contractul fără penalizări (cu condiția returnării în intervalul de pricing agreat la contractare) sau pot opta pentru o extindere a perioadei de utilizare. În plus, taxa lunară include întreținerea autoturismelor, asistența rutieră, asigurarea, taxele și anvelopele de sezon”.

Răzvan Roșculeț, director comercial Arval România: „Arval Flex reprezintă o simplificare a conceptului de soluție de închiriere pe termen mediu – este un serviciu dinamic care se aliniază cu ritmul în continuă schimbare al companiilor. Într-un mediu de afaceri imprevizibil și dinamic am dezvoltat Arval Flex pentru a oferi mobilitate și flexibilitate companiilor, permițându-le astfel să își gestioneze flotele într-un mod flexibil, prin maximizarea eficienței operaționale, fără plăți în avans și perioade lungi de leasing. Un aspect îmbunătățit al noului produs este sistemul de leasing, care a fost simplificat și care, acum, pune la dispoziția clienților o grilă optimizată, cu trei intervale de preț, pentru închirieri de 1, 6 sau 12 luni. Pe măsură ce perioada de închiriere crește, costul scade, ceea ce oferă companiilor un raport calitate-preț avantajos. De exemplu, dacă un client alege inițial să închirieze pentru o perioadă scurtă, dar decide ulterior să prelungească durata contractului, va beneficia de schimbare fără costuri suplimentare chiar de la data solicitării modificării duratei de închiriere. În plus, în cazul în care compania are nevoie de o mașină pe o perioadă mai scurtă decât cea contractată inițial, contractul poate fi închis fără penalizări. De exemplu, dacă un contract inițial este semnat pe 5 luni, însă după două luni clientul dorește returnarea mașinii, nu vor fi percepute costuri de returnare anticipată tocmai pentru că se returnează în intervalul de pricing de o lună. Reprezentanții de vânzări Arval sunt pregătiți să ajute cu toate detaliile necesare pentru a face alegerea cât mai ușoară. Astfel, indiferent dacă este vorba de proiecte pe termen scurt și mediu sau de ajustări temporare, Arval Flex se dovedește a fi soluția optimă pentru mobilitatea companiilor, garantând un flux constant al operațiunilor.” 

Arval Flex subliniază că, în ceea ce privește domeniul de activitate, „se adresează tuturor companiilor, indiferent de industrie. Astfel, echipele care desfășoară proiecte pilot sau cele aflate în proces de extindere pot folosi Arval Flex pentru îndeplinirea cerințelor de mobilitate pe termen scurt și mediu, cu posibilitatea ulterioară de a adapta flota în funcție de dezvoltarea business-ului, fie că este vorba de trecerea de la autoturisme la vehicule comerciale sau de la motoare cu combustie internă la cele electrice.

Totodată, Arval Flex integrează toate serviciile și costurile într-un singur pachet și, în plus, oferă clienților posibilitatea de a completa închirierea de vehicule cu tehnologia car sharing. În acest sens, Arval oferă un produs deja implementat pe piața din Romania și testat cu succes de companii locale dar și din vestul Europei, Arval Car Sharing. 

Acest nou produs, împreună cu restul serviciilor oferite de Arval, se încadrează și completează ambiția companiei de a deveni un actor principal în soluții de mobilitate sustenabilă atât pe plan local cat și în toate țările unde operează Arval”.

Arval este recunoscut ca „un actor important în domeniul leasingului full-service de vehicule și un specialist în soluții de mobilitate sustenabilă. Fondat în 1989, Arval este deținută în întregime de BNP Paribas și este poziționată în divizia Comercial, Personal Banking si Servicii a Grupului, cu 1,75 milioane de vehicule închiriate la finalul lunii iunie 2024. În fiecare zi, 8.600 de angajați Arval din 29 de țări oferă soluții flexibile pentru a face călătoriile fără probleme și sustenabile pentru clienții săi, de la mari grupuri corporative internaționale la companii mai mici și clienți individuali de retail. 

Arval este membru fondator al Alianței Globale Element-Arval. Toți membrii alianței însumează flote de peste 4,4 milioane de vehicule în 55 de țări. 

Arval a fost recompensată cu medalia de aur EcoVadis 2024, plasându-și strategia de CSR în top 5% dintre companiile evaluate.

Kaufland deschide un nou magazin

0

Compania Kaufland România anunță deschiderea celui de al șaselea magazin al său din județul Ilfov: „Astfel, compania creează peste 70 de noi locuri de muncă și sprijină dezvoltarea comunității locale, consolidându-și în același timp poziția în topul celor mai mari angajatori privați din țară”.

Noul Kaufland este situat pe bulevardul Pipera, nr.2/IX, „construit pe o suprafață totală de aproape 6.200 mp, având un spațiu de vânzare de peste 3.300 mp”. 

Magazinul este deschis pentru public începând de joi, 21 noiembrie, cu un program de funcționare zilnic, cuprins între orele 07:30-22:00 de luni până sâmbătă, respectiv 08:00-20:00 duminica. 

După cum anunță Kaufland, „cu ocazia inaugurării, clienții noului hipermarket sunt așteptați cu promoții speciale la alimente și produse non-alimentare, precum și 25% reducere la toată gama de baterii și acumulatori cu tensiune mai mică de 9V, în limita stocului disponibil. Printre produsele incluse în ofertă se regăsesc: fleică de porc fără os, la 17,99 lei/kg, preț redus de la 29,99 lei/kg, detergent pudră pentru rufe Herr Reininger 10 kg, la 49,99 lei/bucată, preț redus de la 69,99 lei/bucată și masă de călcat cu blat din lemn, cu dimensiunea 110 x 30 cm, la 49,99 lei/bucată, preț redus de la 89,99 lei/bucată. 

Noul Kaufland oferă accesul la o varietate de produse, fiind prevăzut cu o vitrină asistată pentru produse proaspete – cu o lungime de peste 23 de metri, raion de pește proaspăt, brutărie, produse congelate, produse lactate, alimente de bază, dulciuri, drogherie, băuturi și produse nealimentare.

La punctul Grill, clienții sunt așteptați cu un meniu de mâncăruri gustoase, gata preparate – pui rotisat, pulpe de pui, meniu steak din ceafă de porc, mici, crispy și nuggets de pui, cabanos, thuringer, cartofi prăjiți și multe alte preparate, pentru toate gusturile.

Pentru plata rapidă a cumpărăturilor, Kaufland pune la dispoziția clienților 18 case de marcat, dintre care 10 express, de tip self check-out. În noul hipermarket va fi disponibil și serviciul K-Scan, care oferă clienților mai multă rapiditate prin scanarea produselor înainte de a ajunge la casa de marcat, unde vor finaliza plata. 

Noua locație oferă 267 de locuri de parcare, inclusiv 11 locuri dedicate persoanelor cu dizabilități, 11 locuri rezervate pentru părinți și 5 locuri de parcare pentru stația de încărcare mașini electrice. Pentru cei care preferă transportul alternativ, sunt disponibile și rastele pentru biciclete. De asemenea, posesorii de mașini electrice beneficiază de 2 stații de încărcare.

Galeria comercială oferă acces la o varietate de magazine și servicii, precum centrul de înfrumusețare Doctor Skin, farmacia Dr. Max, Sibianul (mezelărie tradițională, mâncare gătită, cofetărie și cafenea), Beautifier (produse profesionale pentru îngrijit, stilizat și vopsit păr), Good2Go, lockere pentru ridicarea coletelor (Sameday, Fancurier și DPD Curier), 2 stații de plată și un ATM. 

Pentru încurajarea unui comportament ecologic responsabil, noul magazin Kaufland include sisteme de reciclare și recompensează clienții care le utilizează:

  • În interiorul magazinului, clienții vor găsi un automat de reciclare, de tip self-service, unde pot recicla ambalaje în schimbul voucherelor de extra-reducere. Pot aduce aici și ambalaje din plastic, sticlă și metal (cu volum de până la 3 litri), garanția de 0,50 RON fiind restituită doar pentru ambalajele cu simbolul „Ambalaj cu garanție” tipărit pe etichetă.
  • În zona de la intrare, în spațiul special amenajat sub forma unei broscuțe țestoase, clienții pot depune pentru reciclare ambalaje ale produselor de îngrijire personală sau de curățenie și vor fi recompensați pe loc cu vouchere de 35% reducere la cumpărarea altor produse noi, din oferta lunară. Clienții pot depune sticle goale din plastic de șampon, balsam, gel de duș, cremă de corp, de față sau de mâini, apă de gură sau de săpun lichid, dar și recipiente goale de produse de curățenie, precum detergenți de haine sau de vase, soluții de curățare a bucătăriei, băii, pardoselii sau geamurilor. Voucherele se ridică de la Biroul de Informații din magazin”.

Kaufland sreamintește că „e numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu peste 1.550 de magazine în 8 țări, peste 155.000 de angajați și o rețea de 184 de magazine în România. În 2023, Kaufland România a primit pentru a cincea oară certificarea Best Buy Award, care atestă că este lanțul de magazine cu cel mai bun raport calitate – preț de pe piața locală. Kaufland deține și distincția Customers’ Friend pentru compania cu cele mai bune servicii pentru clienți, acordată de Institutul internațional ICERTIAS, în urma unei analize de piață. Obiectivul nostru este să aplicăm cele mai inovatoare tehnologii în domeniul retail, astfel încât clienții să se bucure de produse proaspete, la cel mai bun raport calitate-preț, prin promovarea sustenabilității și a produselor locale. Pentru mai multe informaţii, vizitaţi www.kaufland.ro 

Kaufland angajează persoane cu dizabilități la nivel național. Cei interesați pot aplica online, pe cariere.kaufland.ro – unde este disponibilă lista posturilor vacante, prin e-mail la cariere@kaufland.ro sau la numărul de telefon 021.9132”.

Sinteza S.A. va construi o fabrică de baterii de stocare pe termen lung de 50 mil. euro, folosind tehnologia Lockheed Martin 

0

Lockheed Martin și compania românească Sinteza S.A. au semnat astăzi o scrisoare de intenție pentru licențierea producției de electrolit negativ în Oradea. 

GridStar Flow este o baterie cu flux redox inovatoare, concepută pentru a promova accesibilitatea și durabilitatea energiei curate. Fabricată în Andover, Massachusetts, și proiectată pentru viitorul sectorului energetic, GridStar Flow funcționează cu zero emisii de carbon și permite obținerea de energie durabile și stabile.  

Demersul de astăzi urmează succesului recent al Sinteza în obținerea de fonduri de cofinanțare în valoare de 25 de milioane de euro în cadrul PNRR (Planul Național de Redresare și Reziliență) pentru electrolitul care este utilizat în cazul bateriilor de mari dimensiuni GridStar® Flow.

Scrisoarea de intenție a fost semnată de Ray Piselli, Vicepreședinte pentru Afaceri Internaționale la Lockheed Martin, și Directorul General al Sinteza S.A., Gelu Stan, în prezența ministrului român al Energiei, Sebastian Burduja ambasadorul SUA în România, E.S. Kathleen Kavalec.

Acest acord stabilește cadrul în care părțile vor începe procesul de dezvoltare a unei viitoare fabrici în valoare de 50 de milioane de euro, care va produce 30.000 de tone de electrolit negativ pe an, începând din vara anului 2026. Aceasta va fi prima fabrică europeană de acest tip și cea mai mare din lume. 

Evenimentul de astăzi urmează discuțiilor purtate cu ministrul român al Energiei, Sebastian Burduja, la începutul acestui an în Statele Unite, axate pe modul în care bateria GridStar Flow poate ajuta România să-și atingă obiectivele net zero.

„Prin acest proiect, România atrage un investitor strategic american, cu o tehnologie de vârf, care nu depinde în niciun fel de importuri de materii prime din afara piețelor occidentale, într-un domeniu care crește exponențial la nivel global,” a declarat Sebastian Burduja.

„Odată finalizată această investiție, țara noastră va avea un avantaj strategic în Uniunea Europeană în dezvoltarea noilor proiecte de energie regenerabilă,” a adăugat acesta.

„Sunt încântat de perspectivele acestui nou parteneriat în România – primul nostru proiect în sectorul comercial și unul care ajută la realizarea planurilor privind emisiile «net zero» în țară”, a declarat Ray Piselli, Vicepreședinte pentru Afaceri Internaționale la Lockheed Martin. „GridStar Flow este o soluție de ultimă oră pentru securitatea energetică, un element cheie al nevoilor de apărare și securitate ale oricărei națiuni. Prin această nouă inițiativă, România poate deveni un lider regional în acest domeniu important al eficienței și securității energetice.”

Gelu Stan, CEO al Sinteza a declarat: „Pentru Sinteza, acest proiect este o modalitate clară de a upgrada semnificativ atât nivelul tehnologic, cât și modelul de business. În plus, întreaga investiție este una etică, menită să influențeze pozitiv tranziția către energia verde în Europa”.

Această baterie cu flux este concepută pentru a răspunde noilor provocări disruptive cu care se confruntă sectorul energiei electrice, permițând o energie curată, fiabilă și sigură. Pe măsură ce evoluția energiei curate continuă, Lockheed Martin rămâne concentrat pe rolul GridStar Flow în viitorul securității energetice. În prezent, GridStar Flow este singura baterie cu flux din lume care poate contracara întreruperile anticipate și neprevăzute ale rețelei. 

Sunt terenurile agricole din apropierea granițelor netranzacționabile?

0

de Georgiana Bălan,
Avocat Senior Coordonator D&B David și Baias

Regimul juridic al terenurilor agricole situate în extravilan, mai ales cele aflate la mai puțin de 30 km de granițele României, a generat numeroase dezbateri în ultima vreme, din cauza faptului că proprietarii și investitorii sunt adesea descurajați de complexitatea procesului de vânzare. O întrebare frecventă este dacă aceste terenuri sunt, în esență, netranzacționabile, având în vedere restricțiile și condițiile legale aplicabile.

Context legal: restricții și proceduri

Legea nr. 17/2014[1] reglementează vânzarea terenurilor agricole din extravilan, stabilind drepturi de preempțiune și alte cerințe administrative stricte pentru vânzarea acestora.

În cazul terenurilor aflate la mai puțin de 30 km de graniță sau de țărmul Mării Negre, tranzacțiile sunt condiționate de obținerea unor avize suplimentare de la Ministerul Apărării Naționale (MApN) și Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR). Mai mult, de emiterea avizului MApN depinde chiar valabilitatea vânzării, care în lipsa acestuia este afectată de nulitatea absolută.

Potrivit Normelor Metodologice de aplicare a Legii 17/2014[2], pentru a obține avizul de la MApN, este necesar ca vânzătorul să prezinte, în prealabil, avizul emis de MADR. Însă, această etapă ridică o problemă majoră: MADR nu emite avizul dacă vânzarea este destinată unui cumpărător care nu are calitatea de preemptor.

Conform legii, preemptori pot fi coproprietarii terenului, arendașii, proprietarii vecini, statul român, prin Agenția Domeniilor Statului etc. Dacă niciunul dintre aceștia nu își exercită dreptul de preempțiune, terenul poate fi vândut unui terț „potențial cumpărător”, supus unor condiții restrictive, printre care, aceea să aibă sediul sau domiciliul pe teritoriul naţional pe o perioadă de cel puțin 5 ani, anterior înregistrării ofertei de vânzare.

Vânzarea către orice alte persoane, române sau străine, numită în practică și ”vânzare liberă” este permisă doar în cazul în care niciun preemptor și niciun astfel de „potențial cumpărător” nu și-a exprimat intenția de a cumpăra în termenul legal și cu respectarea prevederilor legale.

Avizul MApN nu este necesar pentru vânzarea terenului către preemptori, însă el este necesar pentru vânzarea liberă. În același timp, Avizul MADR, aflat la baza avizului MApN, poate fi obținut în cazul vânzării către preemptori, dar nu și în cazul vânzării libere. De altfel, în cazul vânzării libere, MADR nu are competența de a emite un aviz. Dacă nu există niciun preemptor sau ”potențial cumpărător” care să înregistreze o ofertă de cumpărare, primăria relevantă emite un proces-verbal de finalizare a procedurii. Acest proces-verbal doar se comunică structurii centrale sau structurilor teritoriale a MADR, fără ca ministerul agriculturii să aibă vreo competență în emiterea vreunui aviz specific.  Subliniem că potrivit Normelor Metodologice, doar avizul MADR poate sta la baza avizului MApN, nu și acest proces verbal.

Având în vedere faptul că avizul MApN este necesar pentru procesele de vânzare fără  preemptori, procedură care se încheie cu procesul-verbal emis de primărie, suntem de părere că avizele MApN ar trebui emise eminamente pe baza acestui proces-verbal, iar abia în secundar pe baza avizului MADR.

Dimpotrivă, în prezent, MADR refuză să emită avizul specific dacă terțul cumpărător nu are calitatea de preemptor. În același timp, pentru vânzarea liberă (deci fără preemptori), MApN refuză să emită avizul său fără avizului prealabil al MADR, care oricum nu poate fi emis în acest caz.

Trebuie precizat că normele metodologice de aplicare a Legii 17/2014, aprobate prin ordin de ministru, ar fi trebuit emise numai pe baza și în executarea Legii 17/2014. Or, această lege permite fără echivoc vânzarea liberă către terți, în situațiile în care nu există preemptori sau “potențiali cumpărători”. Prin reglementarea unei proceduri imposibil de urmat, normele metodologice modifică practic dispozițiile legii, aspect care încalcă atât regulile de tehnică legislativă, cât și principiul constituțional al separării puterilor în stat. 

Ne aflăm astfel în fața unei situații paradoxale: deși vânzarea către terți este permisă prin lege, în practică ea devine imposibilă, creându-se un blocaj la nivel național al întregului proces de vânzare a terenurilor agricole extravilane din apropierea graniței.

Impactul asupra tranzacțiilor

Prevederile normelor metodologice au generat în rândul sectorului privat confuzie și un sentiment de neîncredere în instituțiile statului.

Tranzacțiile cu terenurile agricole extravilane, și așa supuse unor restricții birocratice, devin în zona de graniță aproape imposibile. Investitorii, în special investitorii străini care nu se pot încadra în categoria de „potențiali cumpărători” și care nu au domiciliul în România pentru ultimii 5 ani, sunt excluși de pe piață. Se limitează astfel oportunitatea de a coopta în zona exploatării agricole a unor investitori profesioniști, care dețin fondurile și competențele necesare pentru modernizarea exploatărilor agricole.

În opinia noastră, condiționarea avizului MApN de un aviz care nu are o bază legală de emitere (avizul MADR) și care în practică nu este emis, depășește scopul inițial al legii, care ar trebui să fie protejarea terenurilor agricole, iar nu blocarea tranzacțiilor. Într-o astfel de situație, se impune cu titlu de urgență modificarea normelor metodologice pentru a permite MApN emiterea avizelor relevante pe baza procesului-verbal de finalizare a procedurii emis de Primării. 

Până atunci, practica ar trebui să corecteze neajunsurile normelor metodologice, și în aplicarea directă a Legii 17/2014, act normativ de rang superior, MApN ar trebui să emită avize în baza procesului-verbal emis de Primărie, singurul document care poate fi obținut în cazul vânzării libere.

Sunt terenurile netranzacționabile?

Deși nu sunt în mod explicit interzise de la vânzare, terenurile agricole din extravilan situate în apropierea granițelor sunt supuse unui proces birocratic extrem de complicat. Refuzul autorităților de a emite avizele necesare creează, în cele mai multe cazuri, o situație de blocaj a pieței și la imposibilitatea de a vinde astfel de terenuri către investitorii interesați .

Ce este de făcut?

Pentru a îmbunătăți funcționarea pieței și pentru a clarifica regimul juridic al acestor terenuri, ar fi necesare modificări legislative care să permită emiterea avizelor necesare vânzării terenurilor agricole extravilane din apropierea granițelor.  De asemenea, este necesară instruirea și informarea autorităților locale pentru a asigura aplicarea unitară a prevederilor legale.

 În concluzie, vânzarea terenurilor agricole din extravilan situate în proximitatea granițelor este posibilă doar în condiții foarte restrictive. În lipsa unor reforme legislative și procedurale, aceste terenuri riscă să devină, în practică, aproape imposibil de tranzacționat.


[1] Legea nr. 17/2014 privind unele măsuri de reglementare a vânzării terenurilor agricole situate în extravilan şi de modificare a Legii nr. 268/2001 privind privatizarea societăţilor ce deţin în administrare terenuri proprietate publică şi privată a statului cu destinaţie agricolă şiînfiinţareaAgenţiei Domeniilor Statului

[2]Potrivit  Normelor Metodologice din 2014 pentru aplicarea titlului I din Legea nr. 17/2014 privind unele măsuri de reglementare a vânzării terenurilor agricole situate în extravilan şi de modificare a Legii nr. 268/2001 privind privatizarea societăţilor ce deţin în administrare terenuri proprietate publică şi privată a statului cu destinaţie agricolă şiînfiinţareaAgenţiei Domeniilor Statului în scopul obţinerii avizului specific al Ministerului Apărării Naţionale, aprobate prin Ordinul 719/2014 privind aprobarea normelor metodologice pentru aplicarea titlului I din Legea nr. 17/2014 emis de Ministerul Agriculturii si Dezvoltarii Rurale

INS: Volumul cifrei de afaceri din comerțul cu autovehicule şi motociclete a crescut în primele nouă luni ale anului cu 1,6%, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut

0

În luna septembrie 2024, volumul cifrei de afaceri din comerţul cu autovehicule şi motociclete a crescut, faţă de luna august 2024, atât ca serie brută cu 10,2%, cât şi ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate cu 1,3%.

Față de luna septembrie 2023, volumul cifrei de afaceri din comerţul cu autovehicule şi motociclete a scăzut, în luna septembrie 2024, atât ca serie brută cu 1,8%, cât şi ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate cu 1,6%.

În perioada 1.I-30.IX.2024, volumul cifrei de afaceri din comerţul cu autovehicule şi motociclete a crescut faţă de perioada 1.I-30.IX.2023, atât ca serie brută cu 1,6%, cât şi ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate cu 1,7%.

Evoluţia lunară a cifrei de afaceri din comerţul cu ridicata şi cu amănuntul, întreţinerea şi repararea autovehiculelor şi a motocicletelor  (serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate) ianuarie 2018 – septembrie 2024

Indicii volumului cifrei de afaceri din comerţul cu autovehicule şi motociclete

  SEPTEMBRIE 2024 în % faţă de:1.I-30.IX.2024/ 1.I-30.IX.2023 -%-
AUGUST 2024SEPTEMBRIE 2023
Total comerţ cu ridicata şi cu amănuntul, întreţinerea şi repararea autovehiculelor şi a motocicletelor  B110,298,2101,6
S101,398,4101,7
Comerţ cu autovehicule  B115,697,3101,8
S101,497,3101,5
Întreţinerea şi repararea autovehiculelor  B103,782,884,4
S97,882,685,2
Comerţul cu piese şi accesorii pentru autovehicule  B102,9105,7107,6
S101,1105,9107,5
Comerţ cu motociclete, piese şi accesorii aferente; întreţinerea şi repararea motocicletelor  B91,4116,5118,7
S99,2117,5119,2

B= serie brută; S= serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate

Septembrie 2024 comparativ cu august 2024

Volumul total al cifrei de afaceri din comerţul cu ridicata şi cu amănuntul, întreţinerea şi repararea autovehiculelor şi a motocicletelor, serie brută, în luna septembrie 2024, comparativ cu luna precedentă, a înregistrat o creştere cu 10,2%, datorită creşterilor înregistrate la comerţul cu autovehicule (+15,6%), activităţile de întreţinere şi reparare a autovehiculelor (+3,7%) şi la comerţul cu piese şi accesorii pentru autovehicule (+2,9%). Comerţul cu motociclete, piese şi accesorii aferente; întreţinerea şi repararea motocicletelor a scăzut cu 8,6%.

Volumul total al cifrei de afaceri din comerţul cu ridicata şi cu amănuntul, întreţinerea şi repararea autovehiculelor şi a motocicletelor, serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, în luna septembrie 2024, comparativ cu luna precedentă, a crescut cu 1,3%.

Septembrie 2024 comparativ cu septembrie 2023

Volumul total al cifrei de afaceri din comerţul cu ridicata şi cu amănuntul, întreţinerea şi repararea autovehiculelor şi a motocicletelor, serie brută, în luna septembrie 2024, comparativ cu luna septembrie 2023, a înregistrat o scădere cu 1,8%, ca urmare a scăderilor înregistrate la activităţile de întreţinere şi reparare a autovehiculelor (-17,2%) şi la comerţul cu autovehicule (-2,7%). Creşteri au înregistrat comerţul cu motociclete, piese şi accesorii aferente; întreţinerea şi repararea motocicletelor (+16,5%) şi comerţul cu piese şi accesorii pentru autovehicule (+5,7%).

Volumul total al cifrei de afaceri din comerţul cu ridicata şi cu amănuntul, întreţinerea şi repararea autovehiculelor şi a motocicletelor, serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, în luna septembrie 2024, a înregistrat o scădere cu 1,6% faţă de luna septembrie 2023.

Perioada 1.I-30.IX.2024 comparativ cu perioada 1.I-30.IX.2023

În perioada 1.I-30.IX.2024 comparativ cu perioada 1.I-30.IX.2023, volumul cifrei de afaceri din comerţul cu ridicata şi cu amănuntul, întreţinerea şi repararea autovehiculelor şi a motocicletelor, serie brută, a înregistrat o cifră de afaceri mai mare cu 1,6%, ca urmare a creşterii cifrei de afaceri la: comerţul cu motociclete, piese şi accesorii aferente; întreţinerea şi repararea motocicletelor (+18,7%), comerţul cu piese şi accesorii pentru autovehicule (+7,6%) și comerţul cu autovehicule (+1,8%). Activităţile de întreţinere şi reparare a autovehiculelor au scǎzut cu 15,6%.

În perioada 1.I-30.IX.2024 comparativ cu perioada 1.I-30.IX.2023, volumul cifrei de afaceri din comerţul cu ridicata şi cu amănuntul, întreţinerea şi repararea autovehiculelor şi a  motocicletelor, serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, a crescut cu 1,7%.

INS: Mai multe locuri de muncă vacante în trimestrul III 2024

0

Conform Institutului Național de Statistică, în trimestrul III 2024, numărul locurilor de muncă vacante a fost 39,9 mii, în creştere cu 5,4 mii față de trimestrul anterior. Rata locurilor de muncă vacante[1]estimată pentru trimestrul III 2024 a fost 0,78%, în creștere cu 0,11 puncte procentuale față de trimestrul precedent. Comparativ cu același trimestru al anului 2023, numărul locurilor de muncă vacante a scăzut uşor (cu 0,1 mii), iar rata locurilor de muncă vacante a rămas constantă.

 Rata1 și numărul locurilor de muncă vacante pe activități ale economiei naționale

În trimestrul III 2024, cele mai mari rate ale locurilor de muncă vacante s-au înregistrat în producţia şi furnizarea de energie electrică şi termică, gaze, apă caldă şi aer condiţionat (1,64%), administrația publică (1,63%), activităţi de spectacole, culturale şi recreative (1,56%), respectiv distribuţia apei; salubritate, gestionarea deşeurilor, activităţi de decontaminare (1,45%). O cincime din numărul total al locurilor de muncă vacante s-a concentrat în industria prelucrătoare (8,0 mii locuri vacante), iar valoarea ratei a fost 0,73%. Sectorul bugetar  a însumat 28% din numărul total al locurilor de muncă vacante.

Astfel, 4,5 mii locuri vacante s-au regăsit în administrația publică, 3,5 mii locuri vacante în sănătate și asistență socială, iar 3,1 mii locuri vacante în învățământ.

La polul opus, rata locurilor de muncă vacante a înregistrat cele mai mici valori în tranzacții imobiliare şi alte activităţi de servicii (0,19% pentru fiecare în parte), respectiv în industria extractivă (0,20%).

Cele mai puține locuri de muncă vacante s-au regăsit în tranzacții imobiliare, alte activităţi de servicii și industria extractivă (sub 100 locuri vacante pentru fiecare în parte).

Rata și numărul locurilor de muncă vacante – trimestrul III 2021 – trimestrul III 2024

Trimestrul III 2024 comparativ cu perioadele precedente

Prin comparație cu trimestrul precedent, cele mai relevante creşteri atât ale ratei, cât și ale numărului locurilor de muncă vacante au fost în învăţământ (+0,65 puncte procentuale, respectiv +2,3 mii locuri vacante) şi în administraţia publică (+0,41 puncte procentuale, respectiv +1,2 mii locuri vacante).

La polul opus, rata locurilor de muncă vacante a înregistrat scăderi mai relevante în tranzacții imobiliare (-0,24 puncte procentuale), respectiv în transport şi depozitare şi alte activităţi de servicii (-0,09 puncte procentuale pentru fiecare în parte).

Diminuări mai importante ale numărului locurilor de muncă vacante s-au observat în transport şi depozitare (-0,3 mii locuri vacante) și în industria prelucrătoare (-0,2 mii locuri vacante).

Față de același trimestru al anului anterior, cele mai semnificative creşteri atât ale ratei, cât și ale numărului locurilor de muncă vacante au fost în învăţământ (+0,30 puncte procentuale, respectiv +1,1 mii locuri vacante), în sănătate și asistenţă socială (+0,27 puncte procentuale, respectiv +1,1 mii locuri vacante), respectiv în administraţie publică (+0,27 puncte procentuale, respectiv +0,8 mii locuri vacante).

La polul opus, rata locurilor de muncă vacante a înregistrat cele mai semnificative scăderi în tranzacții imobiliare (-0,50 puncte procentuale), intermedieri financiare şi asigurări (-0,38 puncte procentuale) și în informaţii şi comunicaţii (-0,32 puncte procentuale).

Numărul locurilor de muncă vacante a cunoscut cea mai accentuată scădere în industria prelucrătoare (-2,5 mii locuri vacante).

*) pp – puncte procentuale

Rata și numărul locurilor de muncă vacante pe grupe majore de ocupații

În trimestrul III 2024, cele mai mari valori ale ratei locurilor de muncă vacante s-au înregistrat în rândul ocupațiilor de specialiști în diverse domenii de activitate – grupa majoră 2 (1,07%), de ocupaţii elementare – grupa majoră 9 (0,84%), respectiv de lucrători în domeniul serviciilor – grupa majoră 5 (0,74%).

Numărul locurilor de muncă vacante a cunoscut cele mai ridicate valori în rândul ocupațiilor de specialiști în diverse domenii de activitate – grupa majoră 2 (12,9 mii locuri vacante), de lucrători în domeniul serviciilor – grupa majoră 5 (6,1 mii locuri vacante), respectiv de ocupaţii elementare – grupa majoră 9 (5,6 mii locuri vacante).

Cele mai mici valori ale celor doi indicatori s-au observat pentru ocupațiile de lucrători calificați în agricultură, silvicultură și pescuit – grupa majoră 6 (0,23%, respectiv 0,1 mii locuri vacante) și de membri ai corpului legislativ, ai executivului, înalți conducători ai administrației publice, conducători și funcționari superiori – grupa majoră 1 (0,43%, respectiv 1,6 mii locuri vacante).

Trimestrul III 2024 comparativ cu perioadele precedente

Comparativ cu trimestrul precedent, cele mai relevante creşteri atât în ce priveşte rata, cât și numărul locurilor de muncă vacante s-au observat în rȃndul ocupaţiilor de specialiști în diverse domenii de activitate – grupa majoră 2 (+0,27 puncte procentuale, respectiv +3,3 mii locuri vacante).

La polul opus, atât rata, cât şi numărul locurilor de muncă vacante au înregistrat cele mai importante scăderi în rȃndul ocupaţiilor de muncitori calificaţi şi asimilaţi – grupa majoră 7 (-0,05 puncte procentuale, respectiv -0,4 mii locuri vacante).

Față de același trimestru al anului anterior, atât în ceea ce priveşte rata, cât și numărul locurilor de muncă vacante, cele mai relevante creşteri s-au regăsit în rȃndul ocupaţiilor de specialiști în diverse domenii de activitate – grupa majoră 2 (+0,05 puncte procentuale, respectiv +0,9 mii locuri vacante), de lucrători în domeniul serviciilor – grupa majoră 5 (+0,03 puncte procentuale, respectiv +0,3 mii locuri vacante) şi de ocupaţii elementare – grupa majoră 9 (+0,03 puncte procentuale, respectiv +0,2 mii locuri vacante).

*) pp – puncte procentuale

La polul opus, rata locurilor de muncă vacante a înregistrat cea mai relevantă diminuare în rȃndul ocupaţiilor de lucrători calificați în agricultură, silvicultură și pescuit – grupa majoră 6 (-0,19 puncte procentuale), iar numărul locurilor de muncă vacante a scăzut cel mai mult în rȃndul ocupaţiilor de operatori la instalaţii şi maşini; asamblori de maşini şi echipamente – grupa majoră 8 (-0,7 mii locuri vacante).


[1] Rata locurilor de muncă vacante reprezintă raportul dintre numărul locurilor de muncă vacante şi numărul total al locurilor de muncă (ocupate şi vacante, exclusiv cele blocate sau destinate numai promovării în interiorul întreprinderii sau instituţiei), exprimat procentual  

România și Marea Britanie își consolidează parteneriatele economice printr-un dialog strategic privind investițiile

0

Ambasada României în Marea Britanie, în parteneriat cu Camera de Comerț Britanică-Română, a găzduit săptămâna trecută evenimentul „Orizonturi noi pentru investiții și comerț între Marea Britanie și România” la Mansion House din Londra.

Discuțiile cheie s-au concentrat pe dezvoltarea economică rapidă a României și avantajele sale strategice, inclusiv o rată favorabilă de impozitare de 16% pentru companii, investiții semnificative în infrastructură și rolul său ca hub regional de logistică. Participanții au explorat oportunitățile de investiții în sectoare precum producție, apărare, energie, vehicule electrice și producție de alimente. În timpul evenimentului, a fost subliniat rolul strategic al României ca poartă de intrare în Europa de Est și la Marea Neagră, în special în sprijinul reconstrucției Ucrainei. S-a subliniat importanța apartenenței României la NATO și UE pentru stabilitatea politică, precum și accesul său la fonduri UE pentru proiecte de energie verde, IT și securitate, consolidându-i atractivitatea ca destinație de investiții de top.

Evenimentul a inclus discursuri din partea lui Marcel Ciolacu, Prim-ministrul României, care a evidențiat potențialul economic al țării pentru investitorii străini și oportunitățile pe care le oferă pentru diaspora română. Alderman Alastair King DL, Lord Mayor al Orașului Londra, a încurajat companiile românești să colaboreze cu Bursa de Valori din Londra și să aprofundeze legăturile financiare, subliniind beneficiile reciproce ale unei colaborări mai strânse.

Alți vorbitori de seamă au inclus pe Radu Ștefan Oprea, Ministrul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului din România, și lideri de afaceri britanici de renume, precum Dinesh Dhamija, CEO Copper Beech Group, Cătălin Breaban, Co-Fondator Aukera Energy, și Alastair Hammond, CEO al Rezolv Energy. Specialiști precum Peter Latos, EY România și Daniel Dumitrescu, InnovX, Andrew Seidler, Partener în domeniul fiscal, RSM UK, Paul Dudau, Director al Afacerilor Publice, Evryo, au oferit și ei perspective valoroase. Gazda și Maestrul de Ceremonii a fost Bogdan Mihăilescu, Șeful Secției Comerciale și Economice din cadrul Ambasadei României în Regatul Unit. Dan Schwarz, Managing Partner, RSM România, și Cristian Veteanu, Partener CESA & EY România, Energy Leader, au moderat discuțiile.

Energia și sustenabilitatea au fost teme centrale ale evenimentului. România și-a reafirmat ambiția de a atinge independența energetică până în 2030, conducerea în domeniul energiei regenerabile și statutul său de cel mai mare producător de gaze naturale din UE. Discuțiile au subliniat dezvoltările semnificative, inclusiv proiecte de vânt offshore, soluții eficiente de stocare a energiei și atractivitatea stimulentelor financiare, cum ar fi granturile care acoperă până la 60% din investițiile Greenfield. Sectoarele de energie regenerabilă, inclusiv hidro, eolian și solar, au fost prezentate ca domenii cheie pentru investițiile verzi, poziționând România ca o destinație de top pentru proiectele de energie sustenabilă.

În timpul evenimentului, a fost atins un punct important cu semnarea unui acord de evitare a dublei impozitări între România și Regatul Unit, menit să îmbunătățească atractivitatea României pentru investitorii britanici. Tratatul a fost semnat de Excelența Sa Laura Popescu – Ambasadorul României în Regatul Unit al Marii Britanii și Irlandei de Nord și Excelenta sa Giles Portman, Ambasador în România al Regatului Unit al Marii Britanii şi Irlandei de Nord.

România și Marea Britanie și-au reafirmat angajamentul de a întări legăturile economice, Marea Britanie rămânând unul dintre primii trei investitori în România. Pe măsură ce România se poziționează ca poartă de intrare în Europa de Est și ca hub pentru reconstrucția postbelică a Ucrainei, evenimentul a subliniat importanța sa strategică pentru investitorii britanici, în special în sectoarele energiei, manufacturii și tehnologiilor verzi.

La eveniment, au participat mai multe companii britanice cu operațiuni în România, cum ar fi DS Smith, BAE Systems, Airbus, Vodafone, care au demonstrat angajamentul lor continuu de a întări legăturile de afaceri între cele două țări.

Evenimentul a fost susținut de Camera de Comerț Britanică-Română ca Partener Strategic, BDR Associates ca Partener de Comunicare Strategică, precum și alți parteneri, Thames Valley Chamber of Commerce, InnovX, SeeNext, SeeNews și London Chamber of Commerce and Industry.

ANALIZĂ XTB, Radu Puiu: Zilele de glorie ale industriei de lux ar putea apune după ce Trump își preia mandatul. Cât vor mai străluci brandurile după aplicarea taxelor?

0

China a fost un jucător important pentru mărcile de lux timp de decenii, însă zilele de glorie pentru unele branduri consacrate par să apună, având în vedere planurile lui Donald Trump de impunere a unor taxe usturătoare, ceea ce arată că viitorul nu este atât de strălucitor pentru industrie, subliniază Radu Puiu, analist financiar în cadrul XTB România, companie de investiții pe bursele internaționale.

Un mix de probleme macroeconomice, cum ar fi criza imobiliară, deflația și rata ridicată a șomajului în rândul tinerilor, au slăbit a doua cea mai mare economie a lumii și au afectat încrederea consumatorilor, diminuând cererea pentru produse de lux.

Deși Beijingul a anunțat un alt pachet de măsuri de stimulare a economiei, nu este clar dacă și consumatorii își vor recăpăta încrederea pentru a începe din nou să cheltuiască.

În ultimele trimestre, giganți ai luxului precum LVMH, Kering și Richemont au raportat scăderea vânzărilor în China, iar acum potențialele tarife ale lui Trump reprezintă o nouă provocare.

De altfel, în ultima perioadă, mai mulți directori executivi ai unor branduri de modă și frumusețe și-au exprimat public îngrijorarea cu privire la unul dintre punctele centrale ale campaniei lui Donald Trump: tarifele mari, despre care mulți economiști spun că vor duce la o creștere generală a prețurilor, subliniază Radu Puiu. 

Aproximativ 98% din toate hainele vândute astăzi în SUA sunt fabricate în străinătate. Majoritatea acestor haine sunt fabricate în Asia, în special în China și Vietnam.

Cine profită, de fapt, în urma taxelor lui Trump

De-a lungul campaniei sale, Donald Trump a amenințat că va impune o taxă de 10-20% pentru majoritatea produselor străine și, cel mai important, un tarif de cel puțin 60% pentru bunurile din China. Ideea este că taxele mari ar obliga companiile să revină la producția în America. 

Trump susține că tarifele sale încurajează întreprinderile americane să producă în SUA. Dar acest lucru nu s-a întâmplat și nimeni nu se așteaptă să se întâmple. Țările care au beneficiat cel mai mult de pe urma faptului că mărcile americane au renunțat la China sunt Bangladesh, India și Pakistan, potrivit Comisiei Americane pentru Comerț Internațional.

Persoanele din sectorul de modă susțin că publicul larg nu realizează cât de mult au avansat capacitățile de producție ale Chinei – nu doar față de Statele Unite, ci și față de mare parte din restul lumii. Această lipsă de cunoștințe a făcut ca oamenii să înțeleagă greșit modul în care tarifele le-ar putea afecta bugetul.

Încă dinainte de alegerea lui Trump, designerii au încercat să afle ce impact ar avea tarifele asupra articolelor fabricate în China. Principalul rezultat pentru cumpărători: prețuri mai mari, punctează analistul financiar din cadrul XTB România.

Cu alte cuvinte, indiferent de valoarea tarifului, această cifră va fi transferată clientului. Federația Națională de Retail a publicat un raport conform căruia propunerile tarifare ale lui Trump ar putea crește prețurile la îmbrăcăminte cu 12,5% și prețurile la încălțăminte cu 18,1%. 

În plus, conform aceleiași surse, puterea de cumpărare a consumatorilor americani ar putea scădea cu 46 până la 78 de miliarde de dolari pentru fiecare an în care tarifele sunt în vigoare, deoarece mărcile și comercianții cu amănuntul transferă costurile asupra clienților sub forma unor prețuri mai mari.

Taxele impuse de Trump ar putea viza și Europa

Deși principala țintă tarifară a lui Trump este China, acesta a demonstrat în timpul primei sale administrații că era dispus să atace și Europa. La un moment dat, în 2019, el a amenințat că va introduce tarife ridicate pentru produsele de lux franceze, cum ar fi gențile și vinurile, pentru a pedepsi statul pentru taxele pe care le aplică diferitelor companii americane. 

Drept răspuns, acțiunile LVMH s-au depreciat. În cele din urmă, conglomeratul a reușit să scape de cea mai mare parte a tarifelor atunci când acestea au intrat efectiv în vigoare mai târziu în acel an.

Conform unui studiu al companiei de consultanță Bain, se preconizează că vânzările globale de bunuri de lux personale vor scădea în 2025 pentru prima dată de la Marea Recesiune. Perspectivele s-ar putea deteriora dacă sectorul este afectat de tarifele promise de Donald Trump, punctează analistul financiar XTB România. 

Statele Unite sunt a doua cea mai mare piață pentru bunuri de lux, după Europa, în valoare de aproximativ 106 miliarde de dolari sau aproape o treime din toate vânzările globale de îmbrăcăminte, articole din piele și încălțăminte de lux.

Se estimează că vânzările de bunuri de lux vor scădea cu 2% până la 385 de miliarde de dolari anul viitor, de la 390 miliarde de dolari în 2024, din cauza creșterii puternice a prețurilor impuse de mărci și a turbulențelor globale, explică Radu Puiu. 

Rezultatul este că piața luxului s-a micșorat cu 50 de milioane de clienți, fiind vorba de un număr estimat între 250 și 360 de milioane, pe măsură ce baza luxului se micșorează pentru prima dată.

Noile tarife impuse pentru importurile din China ar putea da o nouă lovitură economiei fragile a acestei țări și ar diminua și mai mult sentimentul consumatorilor, care se află deja aproape de minime record, potrivit directorilor de la Richemont și LVMH.

Tarifele mai mari se vor adăuga provocărilor cu care se confruntă mărcile de lux și comercianții cu amănuntul, ceea ce ar putea să-i determine să își concentreze mai mult atenția și resursele pe piețele emergente precum India și Orientul Mijlociu. Astfel, s-ar putea compensa cererea scăzută din SUA și China, explică Radu Puiu. 

Studiu Deloitte: costurile tranziției energetice s-ar putea diminua cu aproape un sfert cu ajutorul instrumentelor de reducere a riscurilor pentru proiectele „verzi”

0

Costurile cumulate ale tranziției energetice la nivel global, estimate la 200 de trilioane de dolari până în 2050, s-ar putea diminua cu aproape 25% apelând la instrumente de reducere a riscurilor (de-risking) și facilitând, astfel, metode noi, inovatoare de finanțare și refinanțare a proiectelor „verzi”, arată studiul Deloitte „Financing the Green Energy Transition. Innovative financing for a just transition”. Investițiile prioritare în cadrul tranziției – parcuri solare și eoliene, capacități de stocare, tehnologii de obținere a hidrogenului verde prin electroliză, electrificare, captarea și stocarea carbonului ș.a. – sunt percepute ca având riscuri semnificativ mai mari decât corespondentele cu bază fosilă, ceea ce, potrivit raportului, se reflectă direct în creșterea costurilor de capital, afectând eficiența financiară și atractivitatea proiectelor „verzi”

Studiul identifică patru categorii de riscuri cu impact asupra costurilor de capital. Cele mai mari sunt riscurile macro, care se referă la starea de incertitudine cauzată de factori politici sau de reglementări și proceduri deficitare și care pot genera între 40% și 90% din costurile de capital ale proiectelor de energie regenerabilă, de exemplu. Acestea sunt urmate de riscurile de piață (apetența pieței pentru proiecte, venituri, competitivitatea costurilor), cu o pondere de până la 20% din costurile de capital în cazul proiectelor din state cu economii în curs de dezvoltare. Ponderi mai reduse au riscurile tehnice, care țin de întârzieri sau depășiri ale bugetelor în cadrul proiectelor, de sub-performanță ș.a., respectiv riscurile financiare (accesul la capital). Suplimentar acestor patru categorii, studiul arată că subestimarea beneficiilor climatice, de mediu și de sănătate publică ale proiectelor „verzi” au, la rândul lor, un aport la percepția excesivă a riscurilor, deci la creșterea costurilor de capital. 

„Facilitarea investițiilor în proiecte green rămâne o preocupare de actualitate, esențială pentru accelerarea tranziției energetice și a decarbonării economiilor, în general. În piețele mari, care se află în faze mai avansate ale acestui parcurs, riscurile se situează deja pe o pantă descendentă, conducând la scăderea costurilor de capital ale proiectelor, deci la încurajarea investitorilor și a creditorilor; de altfel, la nivel global, segmentele-pionier ale tranziției, solarul și eolianul, și-au redus în ultimii 15 ani costurile inițiale cu 80%, respectiv cu 40%. Este un efect al experienței și al integrării treptate a lecțiilor învățate, care creează predictibilitate în proiecte și în piețe și atenuează percepția riscurilor. Studiul recomandă o serie de măsuri strategice de diminuare a riscurilor de implementare a tehnologiilor emergente, pentru ca acestea să aibă șansa să-și demonstreze viabilitatea comercială pe termen mediu și lung, și subliniază faptul că mixul de măsuri trebuie să țină cont de contextul de piață, precum și de gradul de maturitate al tehnologiilor”, a declarat Ovidiu Popescu, Partener, Deloitte România, Lider al practicilor de energie și sustenabilitate

Printre soluțiile propuse de studiu se numără folosirea unor instrumente de informare, adică strategii și taxonomii accesibile tuturor părților interesate și menite să ofere stabilitate și predictibilitate piețelor, a unor instrumente de reglementare și control, între care cele mai importante sunt standardizarea procesului de obținere a licențelor și planificarea efectelor în rețele, a instrumentelor economice și de piață, cum ar fi facilități fiscale, politici de sprijin, contracte offtake ș.a, care să crească apetitul dezvoltatorilor și al investitorilor, precum și a instrumentelor financiare – granturi, subsidii, garanții și asigurări, credite concesionale ș.a. Studiul precizează că, în multe dintre cazuri, aceste instrumente sistemice nu pot elimina complet riscurile percepute ale unui proiect „verde”, astfel că apare necesitatea unor instrumente de transfer de risc, asimilate blended finance, create prin colaborarea surselor de capital, în special în tandemul public-privat, care pot contribui la reducerea costurilor actuale ale energiei regenerabile cu până la 35%. 

„Ecosistemul green finance este format din diferite tipuri de actori, cu obiective și constrângeri diverse – dezvoltatori, investitori, finanțatori ș.a., influențați puternic de evaluările de risc. Nu întâmplător, la nivel global, sursele publice, care operează cu criterii de risc mai flexibile, sunt încă motorul finanțărilor «verzi», cu o contribuție de aproape jumătate din investițiile în energie regenerabilă în 2021 și 2022, conform datelor Climate Policy Initiative din 2023. Potrivit studiului, viitorul acestui ecosistem ar trebui să însemne, pe lângă măsurile de reducere a riscurilor, o responsabilizare a actorilor și un exercițiu constant și colectiv de învățare financiară (financial learning), care va facilita în timp diversificarea instrumentelor de finanțare și care, în Germania, de exemplu, a contribuit la scăderea cu peste 4% a costurilor de capital ale instalațiilor fotovoltaice și eoliene doar între 2005 și 2017”, a declarat Radu Dumitrescu, Partener Coordonator Consultanță Financiară, Deloitte România.

Raportul atribuie și roluri în implementarea și corelarea instrumentelor și măsurilor recomandate – de-risking, blended finance și financial learning. Investitorii și creditorii trebuie să evolueze spre integrarea obiectivului decarbonizării în strategiile lor și spre elaborarea unor criterii pertinente de evaluare a riscurilor climatice. Astfel, fondurile de pensii, băncile, companiile de asigurare și alți investitori mari sunt determinanți în misiunea de a crește fluxurile de capital din piețele „verzi” de la miliardele din prezent spre cele aproximativ 7 trilioane de dolari necesare anual la nivel global, potrivit studiului, pentru atingerea obiectivelor 2050. Autoritățile de reglementare au un rol central în stabilirea liniilor directoare ale tranziției, în asigurarea unui mediu investițional predictibil și atractiv, precum și în exploatarea financial learning prin integrarea lecțiilor învățate în politicile publice. Băncile de dezvoltare pot contribui prin calibrarea soluțiilor de blended finance și prin facilitarea mecanismelor de refinanțare la scară largă. În fine, organizațiile internaționale, precum ONU și formatele regionale cu atribuții în domeniul combaterii schimbărilor climatice, au misiunea de a crea o așa-zisă „nouă ordine mondială în energie” (new energy world order), în care elementele vitale ale tranziției – informație, strategie, tehnologie – să circule, să fie evaluate și tranzacționate liber, echitabil și eficient. 

România înregistrează tranzacții M&A de 1,7 miliarde de dolari în primele nouă luni ale anului 2024, pe fondul unei piețe globale și regionale în revenire.

0

În primele nouă luni ale anului 2024, piața de fuziuni și achiziții (M&A) din România a înregistrat tranzacții în valoare totală de 1,7 miliarde de dolari, marcând o creștere semnificativă față de aceeași perioadă a anului trecut, când valoarea acestora era de doar 134 de milioane de dolari, potrivit raportului global privind piața M&A realizat de Boston Consulting Group (BCG). Pentru întregul an 2023, valoarea totală a tranzacțiilor a fost de 2 miliarde de dolari.

România a avut a șaptea cea mai mare tranzacție din Europa Centrală și de Est în 2024, respectiv achiziția OTB Bank de către Banca Transilvania, în valoare de aproximativ 400 de milioane de dolari. Anul trecut, România ocupa poziția a treia în clasament, propulsată de anunțul achiziției lanțului Profi de către Ahold Delhaize, proprietarul Mega Image, pentru 1,4 miliarde de dolari.

Europa Centrală și de Est a înregistrat tranzacții în valoare totală de 18 miliarde de dolari în primele nouă luni din 2024, o ușoară creștere față de aceeași perioadă a anului trecut. În clasamentul regional, Cehia conduce cu tranzacții în valoare de 4,7 miliarde de dolari, urmată de Polonia (2,4 miliarde) și România (1,7 miliarde). Slovenia, Ungaria și Croația completează clasamentul, cu valori de 500 milioane, 300 milioane și, respectiv, 100 milioane de dolari.

Piața globală de M&A a înregistrat o valoare totală a tranzacțiilor de 1,6 trilioane de dolari în primele nouă luni ale anului 2024, reprezentând o creștere de 10% comparativ cu perioada similară din 2023. Cu toate acestea, numărul mega-tranzacțiilor (cele evaluate la peste 10 miliarde de dolari) a continuat să scadă, fiind raportate doar 17 astfel de tranzacții, față de 20 în aceeași perioadă a anului trecut.

„În 2024, jucătorii de pe piața de fuziuni și achiziții au rămas precauți sau au testat piața cu rezerve,” a declarat Balázs Zoletnik, Partener BCG. „Cu toate acestea, vedem primele semne de revenire, susținute de tranzacții strategice din sectoare precum energie, servicii financiare și tehnologie.”

Concluzii cheie ale raportului:

  • America de Nord rămâne cea mai important piață de M&A

Tranzacțiile care au implicat ținte din Americi au avut o valoare totală de 958 de miliarde de dolari, o creștere de aproximativ 13% față de primele nouă luni ale anului 2023. Majoritatea covârșitoare (877 de miliarde de dolari) a vizat ținte din America de Nord, reprezentând 55% din activitatea globală de M&A. Majoritatea acestor ținte au fost achiziționate de companii americane.

  • M&A în Europa prezintă rezultate mixte. Valoarea tranzacțiilor din Europa a totalizat 353 de miliarde de dolari, o creștere de 14% față de primele nouă luni ale anului trecut. Valoarea tranzacțiilor în Regatul Unit a crescut cu 131%, atingând cea mai mare pondere în activitatea de M&A europeană din 2015. De asemenea, valoarea tranzacțiilor a crescut semnificativ în Suedia (111%), Cehia (68%) și Franța (29%), datorită unor tranzacții de dimensiuni mai mari. În contrast, valoarea agregată a tranzacțiilor a fost semnificativ mai mică decât în aceeași perioadă a anului trecut în Germania (–52%), Austria (–34%), Elveția (–31%) și Italia (–25%).
  • Activitatea de M&A în Asia-Pacific atinge cel mai scăzut nivel din ultimii zece ani. Valoarea tranzacțiilor din Asia-Pacific a scăzut cu 5%, ajungând la un minim de zece ani de 263 de miliarde de dolari. Scăderile din China (–41%) și Australia (–7%) au fost factori majori în reducerea totalului regional. Totuși, au existat puncte luminoase, inclusiv în Malaezia (132%), India (66%), Singapore (48%), Japonia (37%) și Coreea de Sud (10%).

Raportul integral poate fi accesat aici.

Federația Națională a Părinților și ING Bank România prezintă în licee relația tinerilor cu banii

0

Federația Națională a Părinților FNaP ProEdu, împreună cu ING Bank România, anunță „un proiect pilot in licee cu sprijinul programului Banometru, bazat în primul rând pe voluntari care vor facilita dialoguri educative cu tinerii, despre relația lor cu banii, chiar la ei în liceu”. 

Inițiatorii precizează că „programul a fost lansat pe data de 11 noiembrie și este un proiect pilot coordonat de Federația Națională a Părinților FNaP ProEdu pentru elevii de clasa a X-a din șase licee din câte un sector din București și patru licee din Ploiești. Liceele din București sunt: Colegiul Național Ion Neculce, Colegiul Național Bilingv George Coșbuc, Liceul Teoretic Decebal, Colegiul Național Mihai Eminescu, Colegiul Național Gheorghe Lazăr și Liceul Teoretic Marin Preda, iar cele din Ploiești sunt: Liceul Tehnologic Toma Socolescu, Colegiul Național Mihai Viteazul, Colegiul Național Ion Luca Caragiale și Colegiul Național Alexandru Ioan Cuza”.

Maria Cristina Matei, director Operațiuni, ING Bank România: „În România, din păcate, discuția despre sănătate financiară și despre modul în care ne putem gestiona banii este prea puțin adresată. Fiind totuși o temă atât de importantă în viața noastră, credem ca trebuie investit mai mult pentru a aduce aceasta discuție mai devreme și mai amplu în viața copiilor noștri. Considerând că majoritatea colegilor din ING care sunt voluntari în acest proiect sunt părinți, discuția este în primul rând una foarte autentică. Avem încredere că acest program va avea un impact în modul în care tinerii își gestionează și își planifică banii.”

Eugen Ilea, președintele Federației Naționale a Părinților FNaP ProEdu: „În numele Federației Părinților și al partenerului ING Bank România doresc să le mulțumesc pentru deschidere și sprijin Inspectoratelor școlare București și Prahova, precum și directorilor și cadrelor didactice din cele zece licee înrolate în proiectul pilot. Sunt convins că elevii vor aprecia și vor aplica în viața de zi cu zi ceea ce vor învăța, ceea ce va reprezenta un mare câștig pentru fiecare, oricând de acum încolo.”

După cum ne informează organizatorii, „cursul include o oră de predare susținută de un instructor financiar (specialist voluntar, cu experiență și pregătire de formator) din partea ING Bank România. Fiecare elev participant va primi o broșură cu noțiuni financiare de bază, pentru a ajuta la consolidarea cunoștințelor dobândite pe parcursul cursului.

După curs, elevii își pot verifica noile cunoștințe financiare participând la Concursul de Banometrie,  în care profesorii coordonatori depun proiecte într-o platformă online și o secțiune dedicată, construită și gestionată de FNaP ProEdu. 

În cadrul concursului, vor fi evaluate creativitatea și implicarea fiecărui membru al echipei, alături de alte criterii, toate detaliate în regulamentul concursului, iar elevii vor avea acces la premii în valoare totală de 8.500 de euro. Mai mult, liceul la care studiază echipa câștigătoare va primi din partea organizatorilor o donație în valoare de aproape 6000 euro, constând în cărți și sau materiale necesare dotării bibliotecii liceului”.

Modele noi în gama QLED, care integrează sistemul de operare VIDAATM

0

Compania Visual Fan SA, listată la Bursa de Valori București sub simbolul ALW, deținătoarea brandului Allview, anunță „lansarea unei noi game de televizoare QLED, echipate cu sistemul de operare VIDAA, pentru a îmbina performanța vizuală cu accesibilitatea, într-o experiență home entertainment de ultimă generație. 

Allview QLED iPlay6200-U: imagini vibrante, claritate maximă, 100% volum de culoare

Smart TV-urile Allview QLED iPlay6200-U integrează tehnologia de imagine Quantum Dot, care are capacitatea de a reda miliarde de culori, imagini realiste și vibrante, atât în scenele luminoase, cât și în cele întunecate. Datorită clarității, profunzimii și purității culorilor transmise, nuanța de negru este intensă, iar vizionarea devine mult mai captivantă. 

Noile modele Allview QLED iPlay6200-U beneficiază de caracteristica HDR, care împreună cu rezoluția 4K UHD, oferă imagini de o înaltă naturalețe și culori perfect echilibrate. Prin utilizarea de tehnologii menite să creeze echilibrul perfect între contrast ridicat, lumină și culoare, precum Digital Noise Reduction și Adaptive contrast, noile modele Allview QLED iPlay6200-U, au fost optimizate pentru o redare cât mai fidelă a conținutului. 

Sistemul de operare VIDAA: rapid, intuitiv și ușor de utilizat

Sistemul de operare VIDAA prezintă o interfață simplificată și rapidă, optimizată pentru accesul facil la aplicațiile preferate. Cu o navigare intuitivă și personalizabilă, utilizatorii au acces instant la platforme de streaming populare, precum Netflix, Max, Prime Video, YoutubeTM, VIDAA FREE, Disney Plus, Voyo și altele.

Prin intermediul aplicației mobile VIDAA Voice, utilizatorii pot accesa conținut și pot controla funcțiile televizorului fără telecomandă, având astfel control vocal integrat. 

Funcția Screen Sharing facilitează vizualizarea conținutului de pe telefon direct pe televizor, iar opțiunea de căutare globală în toate aplicațiile, simplifică accesul utilizatorilor la conținutul preferat.

Design și conectivitate

Designul minimalist, borderless, permite televizorului să fie integrat cu ușurință în orice decor. Carcasa metalică de culoare neagră denotă robustețe și îmbracă frame-ul subțire din aluminiu într-o notă elegantă, armonizându-se perfect cu stilul încăperii în care este poziționat. 

Telecomanda smart este optimizată pentru o utilizare simplă și o căutare cât mai rapidă a conținutului. Butoanele dedicate pentru Netflix, YouTube și Prime Video facilitează accesul la o selecție vastă a conținutului, printr-o singură apăsare de buton. În plus, butonul Free permite accesarea imediată a aplicației VIDAA, iar pentru căutări rapide pe internet, utilizatorii pot apăsa direct butonul Browser. 

În ceea ce privește conectivitatea, utilizatorii beneficiază de o selecție solidă de porturi. Printre dotările oferite amintim 3 porturi HDMI, 2 porturi USB, slot CI+, ieșire audio digitală (optică), precum și conectivitate Wi-Fi dual-band și Bluetooth 5.1. 

Tehnologia Dolby Audio asigură un sunet puternic, clar și echilibrat

Sunetul este bine definit și clar datorită opțiunii Dolby Audio și a difuzoarelor 2x8W pentru versiunea de 43” și 2x10W pentru versiunile de 50” și 55”, ce conferă o experiență audio excelentă, cu frecvenţe bine delimitate”.

Lucian Peticilă, CEO Visual Fan: „Încă de la lansarea primelor modele Allview QLED cu Android TVTM și Google AssistantTM integrat, ne-am concentrat pe democratizarea tehnologiei Quantum Dot. Astăzi, cu integrarea sistemului de operare VIDAA pe noile noastre televizoare QLED, ne continuăm misiunea de a răspunde cerințelor utilizatorilor, oferindu-le acces la beneficiile tehnologiei QLED printr-o interfață simplă și intuitivă, cu funcții de divertisment avansate. Suntem încântați să extindem portofoliul nostru de produse și să aducem tehnologia de ultimă generație mai aproape de toți utilizatorii.” 

Disponibilitate și preț

După cum precizează Visual Fan, „gama Allview QLED iPlay6200-U include 3 modele, cu diagonale de 109 cm (43”), 126 cm (50”), respectiv 140 cm (55”). Prețul recomandat de vânzare pentru cele trei modele este de 1699 lei pentru versiunea de 43”, 1899 lei pentru varianta de 50”, respectiv 2199 lei pentru modelul de 55”. Pentru mai multe informații despre noua gamă Allview QLED vă invităm să accesați: https://www.allview.ro/qled-iPlay6200/”. 

Visual Fan S.A., compania românească care deține brandul Allview (simbol bursier ALW), este reacunoscută ca „un jucător de referință în industria tehnologică, cu peste 20 de ani de experiență în dezvoltarea de dispozitive mobile inteligente, Smart Home, laptopuri, tablete și televizoare smart. Fondată în 2002 la Brașov, compania s-a impus prin lansarea unor soluții inovatoare care fac tehnologia accesibilă publicului larg. Printre realizările notabile se numără:

  • 2016: lansarea celui mai avansat sistem Smart Home din România;
  • 2017: crearea primului asistent vocal în limba română, AVI;
  • 2019: încheierea unui parteneriat direct cu Google pentru Android TV™;
  • 2020: primul brand românesc care a adoptat tehnologia QLED;
  • 2023: upgrade-ul aplicației Allview AVI GPT, prin integrarea unui model avansat de limbaj natural, susținut de inteligența artificială (AI).

În 2022, Visual Fan a lansat conceptul Green by Allview, o strategie de diversificare a portofoliului, care vizează un viitor sustenabil prin trei divizii principale: ERA Health, Solar Energy și Allview Auto. Acest concept inovator integrează toate aspectele vieții moderne – de la sănătatea personală și locuințe sustenabile, până la mobilitate. 

Aplicația Allview ERA Health, dezvoltată in-house de echipa R&D Allview, în colaborare cu specialiști în nutriție, medici diabetologi și cercetători ai Universității Transilvania din Brașov, educă utilizatorii în adoptarea unui stil de viață sănătos și sustenabil. Aplicația nu doar că optimizează comportamentele alimentare, dar contribuie la reducerea risipei alimentare și a amprentei de carbon, susținând astfel, o calitate superioară a vieții. 

Divizia Allview Solar Energy a debutat în 2022 cu soluții solare pentru locuințe sustenabile, consolidându-se în 2023 prin atragerea de specialiști în sectorul industrial și fiind recunoscută în 2024 pentru sistemele industriale cu puteri instalate de 1-5 MW.

Divizia Auto a demarat cu modelul Skywell ET5, care reprezintă o nouă viziune asupra mobilității viitorului. În decembrie 2023, a fost lansat Allview CityZEN, model 100% electric. Acesta a depășit deja estimările de vânzări pentru 2024 în primele trei trimestre, fiind destinat și tinerilor de la vârsta de 16 ani. 

Aceste inițiative subliniază angajamentul companiei față de inovație, sustenabilitate și îmbunătățirea constantă a experienței utilizatorilor”.

Sprijin de sărbători pentru artizanii locali 

0

Shopping City Sibiu anunță continuarea unei tradiții, „desfășurând și anul acesta campania de CSR «Căutăm artizan sibian», prin care sprijină afacerile locale. Până pe 24 noiembrie, sibienii sunt invitați să nominalizeze artizani locali. Unul dintre aceștia va fi desemnat câștigător și va beneficia toată luna decembrie de expunere gratuită în incinta centrului comercial”. 

Inițiatorii campaniei subliniază că, „pentru a-și continua misiunea de a încuraja cultura, tradiția și creativitatea sibiană, Shopping City Sibiu îi încurajează pe sibieni să se alăture demersului prin care vor fi găsite micile afaceri locale creative. 

Antreprenorii aflați la început de drum – designeri, pictori, creatori de obiecte de ceramică, bijutieri, sculptori sau mici producători locali – nominalizați în cadrul concursului, au șansa de a primi sprijin din partea Shopping City Sibiu. Promovarea va avea loc în preajma sărbătorilor de iarnă, una dintre perioadele cele mai frecventate de vizitatori. 

Aflată la cea de-a patra ediție, campania de sprijinire a valorilor locale, desfășurată de Shopping City Sibiu, este atât un gest de solidaritate față de afacerile mici, cât și o posibilitate de parteneriat pe termen lung, de care aceștia se pot bucura.

Cei care cunosc artizani locali, sunt încurajați să trimită, până pe 24 noiembrie 2024, un e-mail la adresa: infodesk@shoppingcitysibiu.ro cu subiectul «Aplicație artizan Sibiu». La finalul lunii noiembrie, un juriu format din membrii echipei Shopping City Sibiu va desemna câștigătorul, care va beneficia gratuit de un stand pentru expunerea și vânzarea produselor, pe galeria fashion a centrului comercial. 

Mai multe informații despre campanie și despre detaliile care trebuie incluse în e-mailul de nominalizare a artizanilor locali pot fi găsite pe site-ul oficial al centrului comercial și pe paginile de Instagram și Facebook”. 

Cu o suprafaţă totală închiriabilă de 83.000 mp, Shopping City Sibiu este caracterizat drept „cel de-al treilea parc de profil din România şi cea mai importantă zonă comercială din oraş, atât ca dimensiune, cât şi ca mix al retailerilor ancoră: două hypermarket-uri Auchan şi respectiv, Carrefour, Mobexpert, Leroy Merlin, Altex, Flanco, Decathlon, Hervis, Reserved, Sinsay, Half Price, H&M, C&A, Deichmann, CCC, Humanic, Douglas, DM, Mohito, Cropp, House, Mizar,Triumph, Penti, Teilor, Smyk și Noriel, Lensa, Pandora sau hiperfarmacia Dr. Max.

Shopping City Sibiu a intrat în 2018 într-un amplu proces de modernizare și extindere, ce a fost finalizat, în primăvara anului 2019, cu un nou nivel, dedicat foodcourt-ului, cinema-ului Cineplexx și noii săli de fitness STAY FIT.

În ansamblul său, parcul comercial reuneşte un mix de retaileri reprezentativi internaţionali şi locali, care definesc Shopping City Sibiu drept principala destinaţie de shopping din oraș si împrejurimi pentru familii.

În 2021 Shopping City Sibiu a lansat SPOT, o aplicație mobilă ce recompensează utilizatorii cu puncte de loialitate pentru fiecare sesiune de cumpărături, oferindu-le astfel access la oferte și beneficii exclusive, în funcție de statutul atins în program. Aplicația mobilă de recompensare a clienților loiali este disponibilă în toate cele 15 centre comerciale ale grupului NEPI Rockcastle din România. Înrolarea în program este gratuită, SPOT poate fi descărcată atât din Google Play, cât și din App Store.

Shopping City Sibiu este situat la 5 minute de centrul oraşului, lângă DN1 şi dispune de 1.600 locuri de parcare”.

BRM marchează un moment cheie în extinderea serviciilor de  tranzacționare a electricității în România prin integrarea cu succes în Single Day-Ahead Coupling (SDAC) cu sprijinul Nord Pool 

0

Bursa Română de Mărfuri (BRM) anunță cu mândrie integrarea cu succes a platformei sale de tranzacționare în Piața Cuplată pentru Ziua Următoare a Uniunii Europene (SDAC), marcând astfel începutul operațiunilor ca al doilea Operator de Piață de Energie Electrică Desemnat (OPEED) din România. Începând de astăzi, BRM contribuie activ la consolidarea pieței europeane de energie electrică pentru ziua următoare, un pas decisiv către creșterea eficienței și competitivității tranzacțiilor cu energie mai ales în România dar și regiunea extinsă a Europei de Est și Balcani. 

Acest succes este rezultatul unei colaborări strânse pe parcursul a doi ani între echipa BRM și experții Nord Pool, unul dintre cei mai importanți operatori de burse de electricitate la nivel european, care au sprijinit dezvoltarea unor mecanisme de tranzacționare eficiente, sigure, transparente și adaptate cerințelor unei pieței europene în continuă integrare. 

„Este o realizare extraordinară să vedem cum eforturile comune, atât ale echipei BRM, cât și ale partenerilor noștri de la Nord Pool, duc la un rezultat tangibil, care aduce un argument în plus ca piața de energie din România să devină un hub regional de referință. Integrarea în SDAC aduce beneficii semnificative pentru participanții la piață, reducând costurile de tranzacționare și crescând lichiditatea, contribuind la formarea unei piețe naționale a energiei mai competitive și mai ales mai transparente” a declarat Gabriel Purice, Președintele Consiliului de Administrație al BRM. 

Un pas înainte pentru integrarea piețelor europene de electricitate

Integrarea BRM în SDAC reprezintă un moment important în consolidarea pieței unice de energie electrică a UE. Prin utilizarea unui algoritm comun, SDAC optimizează alocarea capacităților transfrontaliere, crescând eficiența tranzacțiilor și maximizând valoarea adăugată în avantajul economic al tuturor participanților la piață, producători, traderi sau consumatori finali.

Beneficiile acestui demers pentru piața de electricitate din România și din regiune includ:

  • creșterea lichidității și competitivității prin atragerea de noi participanți la piață și prin oferirea de semnalele de preț corecte care să încurajeze investițiile în capacități de generare moderne, din surse regenerabile sau cu amprentă redusă de carbon.
  • reducerea volatilității prețurilor prin flexibilitate sporită în reacția la fluctuațiile pieței.
  • promovarea transparenței în tranzacțiile cu energie și contribuție la creșterea securității energetice naționale prin dezvoltarea unui mediu de tranzacționare rezilient, predictibil și corect. 

Despre SDAC și BRM

Single Day-Ahead Coupling (SDAC) reunește piețele angro de energie electrică din Europa, alocând capacitățile transfrontaliere în mod eficient și promovând o utilizare a resurselor de generare de o manieră care să răspundă mai bine nevoilor participanților la piață. Obiectivul său este crearea unei piețe pan-europene de energie electrică pentru ziua următoare.

Bursa Română de Mărfuri (BRM) este cel mai vechi operator bursier de mărfuri din România, oferind din 1993 soluții inovatoare de tranzacționare pe piețe de profil la nivel național. BRM operează, de asemenea, prin intermediul BRM East Energy, piața de tranzacționare a gazelor naturale din Republica Moldova

Studiu EY și Endeavor: 53% dintre inițiativele antreprenorilor români în tehnologie țintesc piața globală

0

EY România și Endeavor lansează astăzi studiul „Profilul antreprenorului român în tehnologie”, care oferă o privire de ansamblu asupra mediului antreprenorial din sectorul tehnologic din România. Studiul evidențiază tendințele demografice, provocările și succesele antreprenorilor români din tehnologie, subliniind contribuția lor la economia națională și globală.

Bogdan Ion, Country Managing Partner, EY România și Chief Operating Officer pentru EY Europa Centrală și de Sud-Est și Regiunea Asiei Centrală, subliniază importanța antreprenoriatului în contextul economic actual: „În România, antreprenoriatul este un fenomen în plină expansiune, reflectând reziliența și evoluția mediului de afaceri local. Studiul nostru arată că 53% dintre antreprenorii din tehnologie își orientează inițiativele către piețele internaționale, demonstrând adaptabilitate, planificare strategică și o viziune globală. Profilul antreprenorului român care se distinge din acest studiu este caracterizat de perseverență, reziliență, dar și spirit autodidact și determinare, trăsături esențiale care îi ajută să depășească dificultățile și să creeze noi oportunități. În plus, aceștia sunt tineri, educați și capabili să colaboreze eficient în echipă. În colaborare cu Endeavor, o organizație globală care sprijină antreprenorii să-și scaleze afacerile și să aibă un impact pozitiv asupra economiilor locale și globale, am realizat această cercetare pentru a evidenția contribuția vitală a antreprenorilor la creșterea economică și la inovarea mediului de afaceri.”

„Acest raport spune o poveste despre curajul și perseverența antreprenorilor români care au reușit să transforme obstacolele în oportunități. Dincolo de date, descoperim o comunitate de lideri care și-au construit afacerile pe o fundație de inovație și colaborare, iar succesul lor este o dovadă că, în ciuda provocărilor economice, antreprenorii români continuă să își urmeze viziunea, sprijiniți de o rețea solidă de mentori și parteneri strategici,” a declarat Mihnea Crăciun, Managing Director, Endeavor România.

Conform studiului, București și Cluj-Napoca sunt orașele care sprijină antreprenoriatul tehnologic în România. Din 2014, Bucureștiul a înregistrat o creștere de 35,9% a numărului de inițiative antreprenoriale, în timp ce Cluj-Napoca a avut o creștere remarcabilă de 66,5%. Aceste orașe beneficiază de ecosisteme economice puternice și instituții academice de renume, care creează medii propice pentru inovație și dezvoltare de afaceri.

Jumătate dintre antreprenorii români din sectorul tehnologic își încep afacerile înainte de vârsta de 25 de ani, iar un procent notabil de 11% încep chiar înainte de a împlini 18 ani. Nivelul de educație este ridicat în rândul acestor antreprenori, 90% dintre ei având cel puțin o diplomă de licență. Domeniile predominante de studiu sunt disciplinele tehnice (45%) și finanțele sau economia (29%).

Antreprenorii români din tehnologie demonstrează reziliență și adaptabilitate, vizând adesea piețele internaționale, cu 53% dintre inițiativele lor orientate global. Această orientare internațională subliniază ambiția de a scala și inova dincolo de granițele naționale. Mulți antreprenori acumulează experiență valoroasă de muncă și își completează educația înainte de a-și lansa afacerile, ceea ce le oferă abilități esențiale și o înțelegere cuprinzătoare a dinamicii pieței. Totodată, ei preferă inițiativele colaborative, datele arătând rate de succes mai mari pentru afacerile fondate de mai multe persoane (80%) comparativ cu inițiativele solo (20%). Abordarea colaborativă îmbunătățește performanța afacerii prin diversificarea abilităților, împărțirea responsabilităților și îmbunătățirea lucrului în echipă.

Provocări și tendințe strategice

În pofida succeselor lor, antreprenorii români din tehnologie se confruntă cu provocări semnificative, în special în obținerea investițiilor externe. Un procent covârșitor de 95% preferă să mențină controlul privat asupra afacerilor lor, ceea ce poate limita potențialul de creștere din cauza reticenței de a accepta finanțare externă. De asemenea, antreprenoriatul pare să fie influențat de familie și cercurile sociale apropiate, 53% dintre respondenți raportând o conexiune familială sau socială cu antreprenoriatul.

Obținerea finanțării este o provocare semnificativă, majoritatea antreprenorilor bazându-se pe fonduri personale (42%) pentru capitalul inițial, urmate de angel investors (19%) și fonduri de investiții (15%). Experiența în industrie se dovedește crucială pentru succes, 71% dintre antreprenori valorificând cunoștințele anterioare pentru a-și conduce afacerile.

Succesul pentru antreprenorii români din tehnologie este multifațetat, măsurat de obicei prin creșterea companiei, generarea de venituri și validarea pieței. Dorința lor de a se extinde și de a genera profit este alimentată de angajamentul de a construi echipe competente și de a dezvolta produse pregătite pentru piață. Acest parcurs, caracterizat de ambiție, planificare strategică și reziliență, ilustrează un ecosistem antreprenorial promițător și inovator în România.

Bitcoin atinge un nou maxim istoric, în timp ce creșterea post-electorală continuă

0

de Simon Peters,
analistul platformei de investiții eToro pentru piața criptoactivelor

Bitcoin a stabilit miercurea trecută un nou maxim istoric de 93.480 de dolari, în timp ce rezultatul alegerile prezidențiale din SUA continuă să stimuleze piețele cripto.

Odată cu creșterea prețului bitcoin, capitalizarea totală a pieței cripto a stabilit, de asemenea, un nou maxim istoric de 3,05 trilioane de dolari, depășindu-l pe cel înregistrat la vârful precedentei piețe bull din 2021.

Acțiunile legate de criptoactive și-au continuat, de asemenea, ascensiunea. Microstrategy, fără îndoială cel mai mare proxy de bitcoin, a înregistrat un nou maxim istoric de 388 de dolari, depășind maximul său istoric anterior de 333 de dolari, înregistrat în urmă cu 24 de ani, la apogeul bulei dot-com.

În plus, compania a anunțat achiziții de 27.200 de bitcoin săptămâna trecută și de 51.780 de bitcoin ieri, ajungând la un total de 331.200 de bitcoin, aproximativ 29,8 miliarde de dolari la prețurile actuale de piață.

Odată cu euforia de pe piețele cripto ca urmare a rezultatului alegerilor de acum două săptămâni, indicele Crypto Fear and Greed a ajuns la cele mai ridicate niveluri de la lansarea ETF-urilor bitcoin de tip spot la începutul acestui an, când piața a atins maximul istoric de 73.800 de dolari.

Indicatorii tehnici ai graficelor arată, de asemenea, că prețul bitcoin este supracumpărat, astfel încât este posibil să asistăm la o stagnare a creșterii în această săptămână și la o consolidare momentană a prețului sau la o retractare a prețului pe termen scurt înainte de o nouă creștere.


ÎN ACEASTĂ SAPTĂMÂNĂ

Dogecoin a fost una dintre cele mai performante criptomonede în urma anunțului că Elon Musk, autoproclamatul „Dogefather”, va conduce Departamentul pentru Eficiență Guvernamentală (abreviat D.O.G.E) în cadrul viitoarei administrații Trump.

Alte memecoins precum pepecoin și bonk au înregistrat, de asemenea, câștiguri semnificative.

Solana s-a apreciat semnificativ în ultimele zile, depășind principalele criptoactive precum bitcoin și ethereum, având în vedere statutul său de blockchain principal pentru noile memecoins. 

Solana se tranzacționează în prezent la 245 $, cu doar 6% mai puțin față de maximul său istoric de 260 $. 

ȘTIRI CARE NE-AU ATRAS ATENȚIA 

Pennsylvania introduce un proiect de lege pentru a utiliza fondul de stat de 7 miliarde de dolari pentru rezerva strategică bitcoin

O inițiativă a lui Mike Cabell, legislatorii din Pennsylvania au introdus săptămâna trecută un proiect de lege care ar permite statului să investească în Bitcoin ca un activ strategic de rezervă.

Dacă va fi adoptată, Legea privind rezerva strategică Bitcoin din Pennsylvania va permite ca până la 10% din cele 7 miliarde de dolari ale fondurilor de stat pentru „zile negre” să fie investite în bitcoin, ca modalitate de a combate inflația și de a-și diversifica investițiile.

Noul proiect de lege privind rezerva de Bitcoin pentru Pennsylvania vine în contextul în senatorul republican pro- cripto Cynthia Lummis spune că speră să împingă prin propriul ei proiect de lege de rezervă Bitcoin la nivel național în primele 100 de zile ale președinției lui Trump.

În cazul în care proiectul de lege este adoptat în Pennsylvania, am putea vedea alte state, precum și guvernul federal introducând propriile lor rezerve strategice de Bitcoin, SUA intrând într-o eră „pro-cripto” pentru prima dată.


Fondul BlackRock BUIDL se lansează pe mai multe blockchains

BlackRock a anunțat săptămâna trecută că își extinde fondul tokenizat BUIDL (BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund), care a fost introdus inițial pe Ethereum în martie 2024, pe alte blockchains prin lansarea unei noi clase de acțiuni pe Aptos, Arbitrum, Avalanche, Optimism’s OP Mainnet și Polygon. 

BUIDL, care este tokenizat de Securitize, a crescut pentru a deveni cel mai mare fond de pe piața titlurilor de stat tokenizate, cu 517 milioane de dolari în active în administrare, reprezentând 22% din piața de 2,3 miliarde de dolari.

Aceast demers oferă opțiuni și acces sporit investitorilor, organizațiilor autonome descentralizate (DAO) și altor companii care utilizează active digitale, permițând dezvoltatorilor să dezvolte fondul BlackRock în ecosistemul lor preferat, se mai arată în comunicat.


Cancelarul britanic dezvăluie planurile pentru proiectul pilot Digital Gilt

Săptămâna trecută, în cadrul primului său discurs la Mansion House, noul cancelar al trezoreriei, Rachel Reeves, a anunțat că noul guvern britanic lansează un proiect-pilot de creare a unui instrument Digital Gilt, denumit DIGIT și fiind similar unei obligațiuni, folosind tehnologia registrul distribuit.

Bazele proiectul pilot au fost puse de guvernul anterior, acesta fiind acum parte din strategia mai largă a noului guvern privind creșterea și competitivitatea serviciilor financiare. 

Partidul Laburist a preluat puterea de la guvernul precedent în iulie, dar până în prezent a spus foarte puțin despre planurile pentru industria cripto din Regatul Unit. Discursul lui Reeves oferă totuși o oarecare încredere companiilor că Marea Britanie încă intenționează

Paradoxul energetic în timpul președinților Trump și Biden

0


Sloganul „Drill, baby, drill!” – „Forează frate, forează!” apărut în timpul campaniei lui Donald Trump a fost menit să anunțe vremuri mai bune pentru sectoarele minier și energetic. Cu toate acestea, există oare riscul ca planurile lui Trump să facă rău acestor industrii? O creștere semnificativă a producției de petrol din SUA ar putea duce la o scădere a prețurilor petrolului. Iar istoria a arătat că în timpul ultimelor președinții Trump și Biden am avut un paradox energetic.

Când Donald Trump a devenit președinte al Statelor Unite, la 20 ianuarie 2017, investitorii în petrol și gaze aveau speranțe mari. Și pentru o scurtă perioadă începând cu luna iulie a aceluiași an, prețurile acțiunilor companiilor din domeniu au crescut vertiginos. Dar la sfârșitul mandatului său, ETF-ul XOP, care acoperă explorarea și producția de petrol și gaze, a pierdut peste 60% din valoarea sa din cauza scăderilor puternice ale prețurilor petrolului. De fapt, marele câștigător al primului mandat prezidențial al lui Trump a fost energia curată. ETF-ul ICLN, care acoperă acest domeniu, s-a apreciat cu peste 314% în acea perioadă. În timpul președinției Biden, paradoxul a rămas. În timp ce democrații erau văzuți ca sprijinind inițiativele de mediu, prețul ETF-ului de energie curată a scăzut cu peste 60%, în timp ce cel de petrol și gaze, XOP, a câștigat peste 120%, deoarece multe proiecte ambițioase de energie verde s-au dovedit neprofitabile, rezultând pierderi semnificative, în timp ce războiul din Ucraina și situația tensionată din Orientul Mijlociu au făcut ca prețurile petrolului și gazelor să crească vertiginos.

Istoria s-ar putea repeta. Investitorii în sectoarele energetice au în prezent emoții de toate felurile. Optimismul inițial în urma victoriei lui Trump a început să scadă, deoarece analiștii se tem că politicile sale ar putea avea efectul opus asupra prețurilor petrolului. Trump ar putea crește producția de petrol prin eliminarea reglementărilor și eliberarea mai multor permise de foraj, ceea ce ar putea duce la scăderea prețurilor petrolului. Iar confirmarea faptului că republicanii au câștigat majoritatea de control atât a Senatului, cât și a Camerei Reprezentanților, crește probabilitatea de dereglementare.

Potrivit Agenției Internaționale pentru Energie (IEA), piețele globale de petrol s-ar putea confrunta cu un excedent de peste un milion de barili de țiței pe zi anul viitor, deoarece cererea în China continuă să slăbească, atenuând presiunile asupra prețurilor în ciuda instabilității din Orientul Mijlociu și nu numai. Și cu tarifele vamale planificate de Trump, economia chineză ar putea slăbi și mai mult. În consecință, unii analiști prevăd că prețul țițeiului Brent ar putea scădea până la 60-65 de dolari pe baril anul viitor. Dar acest lucru ar putea fi un lucru bun pentru inflația de pe ambele maluri ale Atlanticului, deoarece prețurile la energie se vor stabiliza. Între timp, producția de energie verde va continua să crească, dar investitorii vor fi mai precauți în ceea ce privește proiectele pe care le susțin.

Producția globală de energie electrică din surse regenerabile în 2030 ar urma să crească cu aproape 90% față de 2023, conform IEA. Acest lucru ar fi suficient pentru a satisface cererea combinată de energie electrică a Chinei și a Statelor Unite până la acea dată. În 2030, sursele de energie regenerabilă vor fi utilizate pentru 46% din producția globală de electricitate, iar energia eoliană și energia solară fotovoltaică vor reprezenta împreună 30%. Cu toate acestea, până în 2030, energia solară fotovoltaică va deveni cea mai importantă sursă de energie electrică regenerabilă, urmată de energia eoliană, ambele depășind energia hidroelectrică.

Investitorii, inclusiv cei individuali, sunt foarte atenți la ceea ce se întâmplă în acest sector. Conform celui mai recent sondaj eToro Retail Investor Beat, 44% dintre investitorii individuali români și 38% dintre cei globali au investiții în sectorul energetic. De asemenea, 9% dintre investitorii globali și 14% dintre cei români au declarat că vor continua să își crească investițiile în sector în perioada următoare.

Kazakhstan –a Regional Power with Strategic Vision

0

Interview with H.E. Amb. Ali Yerlik, Ambassador of Kazakhstan to Romania

Liviu Mureșan: Your Excellency, congratulations on the success of the Kazakhstan Presidency to the Shanghai Cooperation Organisation, which represents 3 billion people, more than 60% of the entire population of Eurasia. Kazakhstan has demonstrated its position as “middle power” with balanced relations with the “big powers”, with pragmatic foreign policy and foreign trade in full development.

Your Excellency, Mr. Ambassador Ali Yerlik, I would like to ask you a specific question – what has been accomplished during your tenure in Romania since April 2023, and what are the prospects for bilateral cooperation?

Amb. H.E. Ali Yerlik: Kazakhstan values its friendly relations with Romania, the first European country to recognize our nation’s independence. On July 15, 2024, we celebrated the 32nd anniversary of the establishment of diplomatic relations between Kazakhstan and Romania. During this short but eventful historical period, I believe we have achieved significant success in all areas of cooperation.

For Kazakhstan, Romania has become the most important trade and investment partner in the European Union. We sustain a regular political dialogue and engage actively within international organizations. Interparliamentary relations are flourishing dynamically. Regular and essential political consultations are conducted between our Ministries of Foreign Affairs.

I can highlight the meetings at the highest and at high levels, as well as the increasing mutual visits, which have laid a broad foundation for mutually beneficial cooperation.

That was the preamble, and now I would like to respond on the merits.

The meeting between Kazakhstan’s President Kassym-Jomart Tokayev and Romania’s President Klaus Iohannis in September 2023, held on the sidelines of the UNGA, served as a catalyst for further strengthening the partnership.

Following the meeting of the leaders, the Deputy Prime Minister – Minister of Foreign Affairs of Kazakhstan M. Nurtleu visited Bucharest on 2 December 2023. He engaged in comprehensive negotiations with the Head of Government, the President of the Senate, and Romania’s Minister of Foreign Affairs. Together, we have defined clear directions for mutually beneficial interaction.

Primarily, the focus lies on transport issues and the development of transport infrastructure.

Therefore, two months later, on January 31, 2024, Minister of Transport of Kazakhstan, M. Karabayev, made a pivotal visit to Bucharest and Constanta. Alongside Minister S. Grindeanu, they meticulously reviewed transport routes such as the Middle Corridor and TRACECA, spanning automotive, railway, maritime, and air transport sectors, as well as freight logistics. Crucial roles were assigned to the ports of Aktau on the Caspian Sea and Constanta on the Black Sea. This visit culminated in the signing of a Memorandum of Cooperation in the field of transport and transport infrastructure, marking a significant step forward in bilateral relations.

The search for ways of cooperation in the transit-transport sphere was discussed at the headquarters of the port of Constanța within the framework of the Kazakh-Romanian transport and logistics forum and B2B meetings.

We can already observe active engagement of Kazakh and Romanian companies in unlocking the potential of the “Middle Corridor.” Connections between freight carriers of both countries have strengthened noticeably. Ports such as Aktau and Constanta are visibly becoming Eurasian transit hubs.

In Romania, there is growing emphasis on Kazakhstan as the gateway to Central Asia and Romania as the gateway to Europe. This concept is being translated into concrete actions.

In this context, it is noteworthy that Kazakhstan handles 85% of goods from China to EU countries. The alternative route of the “Middle Corridor” offers the most competitive delivery time, ranging from 12 to 15 days. At the international conference in Astana in June 2024, the EU-Central Asia Coordination Platform was launched to enhance cooperation along the “Middle Corridor.” This initiative was highly praised by Advisor to the Prime Minister of Romania, F. Spătaru, who personally participated in the forum.

This year, both countries have begun work on developing the Trans-Caspian International Transport Route. Kazakhstan’s company KTZ Express is involved in the route from Constanța to Budapest, serving as a further distribution hub for goods across the EU. Specifically, on June 19, 2024, in Astana, KTZ Express and CFR Marfa signed a Memorandum of Cooperation to advance joint projects.

Lastly, a few words about Kazakhstan’s efforts in the transport sector in this regard.

We face the strategic task of transforming Kazakhstan into a full-fledged transport and logistics center and a transit hub of Eurasia. Over the past 15 years, the government has invested over 35 billion US dollars in transport infrastructure. In the next three years, we plan to build over 1300 kilometers of railways. This will increase the volume of goods transported towards China, South Asia, and Europe. As part of these plans, we invite Romanian investors to participate in developing shipbuilding and logistics centers.

Liviu Mureșan: His Excellency President Kassym-Jomart Tokayev stressed recently the importance of cyber security and critical infrastructure protection. In this context, we can highlight the signing of the Memorandum of  Cooperation between ICI (National Institute for Research and Development in Informatics) in Bucharest, and the Committee for Informatics Security of the Republic of Kazakhstan, as well as the perspective of opening a regional centre for cyber diplomacy in Astana. Could you characterize also other areas of cooperation and outline recent initiatives?

Amb. H.E. Ali Yerlik: One of the most important, I would say pivotal, aspects of Kazakhstan-Romanian relations is energy cooperation.

However, let’s begin in order.

We have expedited the meeting of the 17th Kazakh-Romanian Intergovernmental Commission. The Minister of Energy of Kazakhstan A. Satkaliev paid a visit to Bucharest on 15-16 February 2024 and, as co-chair of the Commission, held negotiations with Romania’s Minister of Energy, Mr. Sebastian Burduja. Current issues were discussed, and guidelines for bilateral cooperation in the medium term were established.

In this regard, I am pleased to note that Romania is Kazakhstan’s leading trade and investment partner in Central and Eastern Europe, ranking 5th among EU countries and 12th globally. Statistics on our bilateral trade demonstrate positive dynamics. The trade turnover between our countries in 2023 amounted to $2.9 billion, marking an 8.5% increase compared to 2022. Let’s set aside the COVID-19 years of 2020-21 for now.

Gross inflows of investments from Romania into our economy amounted to $1.57 billion (from 2005 to 2023). Gross outflows of FDI from Kazakhstan to Romania totaled $1.9 million (from 2005 to 2023).

As for the energy sector of the country, Kazakhstan’s largest investment asset in Europe, KazMunayGas International (KMGI) (known as Rompetrol in Romania), has been actively operating in the market for nearly two decades. The company has demonstrated its commitment to advancing investment activities in the country.

By the way, in June 2024, a new project, Diesel Hydrotreater, was launched in a solemn atmosphere. On the agenda is a number of investment projects totalling over 1 billion. All this is being realized in accordance with the plans of the joint Kazakhstan-Romania Investment Fund.

For the readers of your magazine, it’s worth noting that Rompetrol is the third largest taxpayer in Romania, having contributed $23.7 billion to the country’s budget, including over $2 billion in recent years. The company is also one of the largest employers, providing over 3,600 direct jobs and supporting 15,500 indirect jobs in Romania.

97% of our trade turnover consists of Kazakh oil, and we are diligently striving to explore untapped opportunities. To achieve this, we intend to diversify the structure of Kazakhstan’s exports to Romania.

We also see significant potential in the nuclear energy sector. We secured a contract to supply Kazakhstani uranium to Romania’s Cernavodă Nuclear Power Plant. By the end of last year, Kazakhstan began exporting uranium for the first time. In 2023, over 470 tons of uranium were delivered via the Trans-Caspian transport route. We will continue to advance this project in the current year.

I have high hopes for the planned visit of Romania’s Minister of Agriculture to Almaty this autumn.

We are also making efforts to organize economic missions and business forums between the two countries by the end of this year. The focus will now shift to interregional cooperation. With this purpose, I have visited promising regions of the country – Cluj and Iași.

Our market analysis has identified significant potential, estimated at between $300 million to $500 million. Among the promising sectors of mutual interest, we include metallurgy, petrochemicals, food industry, engineering, construction, agriculture, and the IT industry.

Liviu Mureșan: And what can Kazakhstan offer to Romanian businesses in your country?

Amb. H.E. Ali Yerlik: We offer Romanian businesses opportunities in infrastructure, industrial modernization, rare earth metal deposits development, and overall joint project localization. This is a current trend in demand, based on the principles of Kazakhstan’s new economic policy announced by the President in 2023.

We have set goals to diversify the economy and achieve stable economic growth rates of 6-7% with the aim of doubling GDP to $450 billion by 2029.

Today, we already extract 19 out of 34 key types of raw materials essential for the EU economy. Deposits of another 9 types of minerals, such as cobalt, tungsten, and lithium, can be developed with necessary investments.

The country ranks first globally in explored reserves of zinc, tungsten, and barite, second in silver, lead, and chromite, third in copper and fluorite, fourth in molybdenum, and sixth in gold.

We have initiated a new investment cycle in line with the highest global standards.

It is both possible and necessary to actively work within the coordinated Kazakhstan-EU cooperation strategy.

I am convinced that Romania’s expertise in clusters such as engineering, metallurgy, construction, and food industry can be valuable in implementing joint projects.

Huge opportunities are opening up in agricultural sector, including the production of environmentally and genetically pure products.

Occupying the ninth place in the world by area, with 70% of it being arable land, Kazakhstan is a reliable breadbasket of Central Asia.

Our agricultural products are already exported to more than 80 countries, including EU countries. We aim to double exports by tripling productivity in this sector.

Annually, we supply about 8 million tons of grain to markets in over 40 countries. Kazakhstan is the world leader in wheat flour exports, annually exporting up to 2.5 million tons.

Kazakhstan can become a reliable partner in supplying organic agricultural products to the Romanian market. We are also interested in developing production of meat, fruits, vegetables, grain, flour, and other products with direct deliveries to Romania and the European market as a whole.

Furthermore, our farmers are keen on supplying honey, beef, dairy, and egg products.

Importantly, speaking as Ambassador, new technologies and scientific developments for Kazakhstan’s agricultural sector are crucial.

Liviu Mureșan: Could you cover other areas of Romanian-Kazakhstani co-operation?

Amb. H.E. Ali Yerlik: Inter-parliamentary interaction is yet another key component of our bilateral agenda.

We are interested in the effective use of the Kazakh-Romanian Parliamentary Friendship Group to intensify contacts between our parliamentarians.

Astana and Bucharest collaborate fruitfully within multilateral platforms and institutions such as the UN, OSCE, and others. Our countries hold similar positions on numerous regional and global issues. We will continue our joint efforts under the Agreement on Enhanced Partnership and Cooperation with the EU and the EU Strategy for Central Asia.

We have Honorary Consulates of Kazakhstan in Cluj-Napoca and Constanta, which contribute to the development of economic and cultural ties between our countries. I would like to take this opportunity to warmly thank Mr. S. Gadola and Mrs C. Martin for their assistance and dedication to our interrelationship.  

The foundation of high-level mutual understanding and friendship between our peoples is marked by successful cooperation in the cultural and humanitarian sphere.

Over the past three years, busts of the great poets Abay Kunanbayev (September 2020) and Mihai Eminescu (September 2021) were unveiled in our capitals, along with squares named Bucharest (June 2020) and Kazakhstan (September 2021), underscoring the high level of mutual respect and dialogue between our nations.

Our goal is not only to increase the volume of cultural and humanitarian interaction but also to qualitatively change its structure. Annually, festivals of Kazakhstani cinema, concerts, round tables, sports tournaments, and much more are held. All of these events provide excellent opportunities to strengthen contacts in the fields of science, education, art, painting, music, and sports.

I believe that the key role should definitely be played by the sphere of education. Kazakh students are studying in Romanian educational institutions.

An important factor in the relations between our countries is also the Romanian ethnic community residing in Kazakhstan. They are an integral part of the Kazakhstani people and make a significant contribution to the development of the republic, as well as to the strengthening of Kazakhstani-Romanian ties.

In our country, there are cultural associations of Romanians such as “Dimitrie Cantemir” in Astana, “Ștefan cel Mare” in Almaty, “Dacia” in Karaganda, and “Bukovina” in Pavlodar.

I am confident that the existing high level of political trust and mutual understanding between us will contribute to further deepening traditionally friendly relations and cooperation in the interests of both states.

ASPES (the Association for Economic and Social Studies and Forecasts) is part of the Advisory Council for Sustainable Development to the Government of Romania. In this context, ASPES, together with the Chamber of Commerce and Industry of  Romania, intend to organize a special event dedicated to business and economics relations between Romania and Kazakhstan, and hope that the Embassy of Kazakhstan to Romania will join in this initiative.


Dr. Liviu Mureșan is a member of the Honorary Council of the Association for Economic and Social Studies and Forecasts (ASPES).

„Responsabilitate. Relevanță. Reziliență– într-o lume a provocărilor”

0

Interviu cu Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României

Florin Antonescu: Domnule președinte, de-a lungul celor 160 de ani trecuți de la fondare, în 1864, ce elemente au reprezentat neîntrerupt spiritul Curții de Conturi a României, definindu-i personalitatea?

Mihai Busuioc: În mod inevitabil, în cei 160 de ani de la înființare, Curtea de Conturi a cunoscut multe transformări de ordin administrativ sau funcțional. Este firesc, dacă ne gândim la amploarea evenimentelor prin care a trecut România în ultimul veac și jumătate. S-au schimbat multe lucruri față de felul în care au imaginat instituția părinții săi fondatori, dar au rămas și câteva constante. Acestea sunt competența, integritatea și profesionalismul puse în slujba cetățeanului. Cred că dintotdeauna Curtea de Conturi a inspirat încredere și obiectivitate. Încă de la părintele fondator, Alexandru Ioan Cuza, această instituție a fost gândită ca un gardian al finanțelor publice și, mai ales, ca un factor obiectiv pentru cetățeni în construcția încrederii că fondurile sunt cheltuite în interesul și în beneficiul lor. Spiritul Curții de Conturi reflectă atemporal aceste caracteristici. 

Curtea de Conturi a României a pus umărul, prin expertiza și profesionalismul oamenilor ei, la construcția României moderne. Toate proiectele importante ale României poartă, sub o formă sau alta, amprenta acestei instituții atât de necesare, dar deseori neînțelese pentru eșafodajul democratic al unui stat modern.

Care sunt astăzi trăsăturile prin care Curtea de Conturi a României își afirmă rolul și locul în contextul economic şi social de la noi?

Mihai Busuioc: Îmi place să cred că devenim tot mai mult un partener de încredere în triunghiul responsabilității sociale alături de Parlament și de Guvernul României. Redefinind valorile care ne-au consacrat, responsabilitate, profesionalism, independență, încercăm să adăugăm două trăsături esențiale pentru o instituție supremă de audit din secolul XXI: transparență și comunicare. Cred că, alături de colegii mei din plen, am reușit să punem Curtea de Conturi pe un drum al modernizării care să se concretizeze într-o instituție care să aducă plusvaloare în viața cetățenilor.

Am enunțat aceste trăsături, în mod concis, cu ocazia evenimentului aniversar din luna septembrie, dedicat împlinirii a 160 de ani de la înființarea Curții. Am denumit evenimentul „Responsabilitate. Relevanță. Reziliență – într-o lume a provocărilor”. Responsabilitate, pentru că instituția supremă de audit a României este instituția mandatată să vegheze la cheltuirea banului public. Relevanță, pentru că, prin activitatea de audit public extern pe care o desfășurăm, urmărim să avem un impact semnificativ în mediul administrativ și social. Și, nu în ultimul rând Reziliență, pentru că trebuie să învățăm să ne adaptăm permanent și să găsim răspunsurile potrivite la provocările tot mai inedite ale lumii de astăzi. O descriere amănunțită a trăsăturilor prin care Curtea de Conturi își definește rolul și locul se regăsește în strategia noastră de dezvoltare instituțională 2023-2028. Este un document public și poate fi consultat pe site-ul oficial al Curții. Aici veți găsi amănunte elocvente despre abordarea pe care o avem în activitatea de audit, despre obiectivele noastre strategice, despre relația cu părțile interesate.

Ce anume conferă echilibru raportului dintre responsabilitate, exigență și transparență în activitatea prezentă a Curții de Conturi?

Mihai Busuioc: Noua paradigmă pe care ne-o dorim la Curte mută accentul de pe control pe audit. Scopul nostru nu mai este doar identificarea persoanelor vinovate și sancționarea lor, ci presupune și depistarea și rezolvarea problemelor sistemice cu care se confruntă România. Evident că acolo unde descoperim fraude, le sancționăm ca atare prin stabilirea prejudiciului, identificarea persoanelor presupus vinovate și sesizarea organelor de urmărire penală, potrivit legii. În situația în care constatăm că entitatea verificată nu a întreprins niciun demers pentru recuperarea unui prejudiciu, în urma misiunilor noastre de follow-up, se poate ajunge la blocarea fondurilor bugetare și la sesizarea organelor în drept. Însă nu acesta este obiectivul principal al auditurilor noastre, ci dezvoltarea României prin disciplină financiară, utilizarea chibzuită și inovativă a resurselor.

Responsabilitatea noastră față de Parlament și societate este sporită odată cu adoptarea tuturor rapoartelor în plen. Practic, am transpus în activitatea noastră cotidiană principiul colegialității dintre membrii plenului. Cred însă că transparența este corolarul care potențează și, în același timp, echilibrează atributele de responsabilitate și exigență. Unul dintre cei mai importanți pași de reformă pe care l-am făcut a fost transparentizarea activității prin publicarea rapoartelor de audit. Astăzi, rapoartele de audit sunt aprobate de către plenul Curții și apoi devin publice. În acest fel, activitatea noastră, percepută uneori fie în termeni de responsabilitate, fie în termeni de exigență, devine cunoscută de toată lumea, pentru că, la sfârșitul zilei, vorbim de impactul în viața cetățeanului.

Cum considerați că trebuie să se implice Curtea de Conturi într-un proces de relansare a economiei românești?

Mihai Busuioc: Aici cred că este o discuție mai largă. Procesul de lansare a economiei românești implică un efort susținut din partea mai multor instituții, împreună cu mediul de afaceri și cu societatea civilă. Curtea de Conturi este o piesă importantă în acest puzzle și cred că putem fi de folos factorilor decidenți prin auditurile noastre. Politicile publice, deciziile politice, proiectele de lege pot fi îmbunătățite pe baza experienței și expertizei auditorilor noștri. Trebuie doar să existe comunicare și să fim solicitați. Noua paradigmă de audit, pe care am adoptat-o în mandatul meu, își propune să ne facă mai relevanți pentru stakeholderi și societate, iar munca noastră să capete un impact crescut. Începând cu anul 2023, odată cu implementarea noului regulament privind activitatea de audit public extern, abordarea noastră de audit este orientată către identificarea riscurilor și a problemelor sistemice. Urmărim ca, prin recomandările pe care le facem, să contribuim la soluționarea cauzelor problemelor pe care le identificăm, nu doar la rezolvarea efectelor. Mai mult, oferim entităților verificate suport și sprijin pentru remedierea eventualelor deficiențe identificate în audit. Suntem deschiși dialogului cu toate părțile interesate de activitatea noastră și ne oferim ajutorul potrivit cadrului legal care ne guvernează activitatea și competențelor pe care le deținem. Dorim să creștem numeric și calitativ auditurile de performanță, astfel încât, prin recomandările pe care le facem, să aducem cât mai multă valoare adăugată în domeniile vizate, inclusiv în cel economic.

Din perspectiva Curții de Conturi, cum caracterizați atitudinea generală față de finanțele publice la nivelul economiei noastre?

Mihai Busuioc: Cred că în ultimii ani entitățile și-au întărit disciplina financiară mulțumită și recomandărilor noastre. În general, acolo unde există probleme, acestea se datorează incoerențelor legislative sau diferitelor erori, dar, ca imagine generală, societatea românească s-a schimbat mult în bine în ceea ce privește execuțiile bugetare și raportarea la finanțele publice. Există mai multă responsabilitate, transparență și eficiență în utilizarea finanțelor publice.

Atitudinea față de finanțele publice transpare cel mai bine din rapoartele de audit și, cu precădere, din activitatea de follow-up prin care evaluăm impactul implementării recomandărilor formulate de auditori. Parcurgându-le, putem vedea dacă entitatea verificată, managementul său, a depus sau nu eforturi pentru îmbunătățirea performanței sau pentru corectarea deficiențelor. Putem spune că analiza impactului implementării măsurilor dispuse de Curtea de Conturi arată o serie de aspecte pozitive, care se răsfrâng asupra întregii activități a entităților auditate. Vorbim aici de fundamentarea realistă a proiectului de buget anual, de efectuarea corespunzătoare a cheltuielilor pe parcursul execuției bugetare, de înregistrarea tuturor operațiunilor în evidențele contabile și fiscale. Se simte însă nevoia pentru trecerea la bugetare multi-anuală și la bugetarea pe proiecte. Aici este o problemă care transcende activitatea Curții și e nevoie de voință politică și de coordonare a tuturor factorilor implicați.

Avem multe exemple de bună guvernanță și de bune practici, însă observăm și o serie de lucruri care nu merg așa cum trebuie, mai ales în zona controlului intern managerial și a auditului intern. Constatările noastre evidențiază adesea lacune în aplicarea corespunzătoare a cadrului de reglementare legală, nereguli în gestionarea patrimoniului sau nerespectarea principiilor de eficiență, eficacitate și economicitate. În opinia noastră, întărirea sistemului de control intern managerial reprezintă o prioritate. La fel, este necesară o reformă substanțială a funcției auditorului intern. Acestea sunt câteva precondiții necesare pentru a determina îmbunătățirea atitudinii generale față de finanțele publice.

Care sunt obiectivele și perspectivele vizate prin deschiderea actuală a Curții de Conturi a României către mediul universitar?

Mihai Busuioc: Noi privim mediul universitar ca pe un veritabil izvor de cunoaștere și de resursă umană valoroasă și avem contacte fructuoase cu acesta pe mai multe paliere. Sunt șase ani de când derulăm stagii de practică pentru studenți, în care căutăm să valorificăm și să completăm pregătirea tinerilor cu potențial, care doresc să urmeze o carieră în domeniul auditului. Am anunțat recent că vom organiza în luna decembrie un concurs de recrutare pentru ocuparea a 136 de posturi de auditor public extern și profit de această oportunitate pentru a invita absolvenții de studii economice, juridice, administrative și inginerești să participe la selecție.

Din altă perspectivă, după cum probabil cunoașteți, avem la nivelul Curții un Consiliu Consultativ format din reprezentanți ai mediului academic, ai societății civile și ai mediului de afaceri. Acest consiliu, care se reunește semestrial și din care fac parte rectorii a șapte dintre cele mai importante universități din România, are rolul de a sprijini Curtea cu informații, date și analize de înaltă calitate, care ar putea fi utilizate în luarea unor decizii strategice și în activitatea de planificare.

Curtea de Conturi cum își formează, cum își selectează resursa umană?

Mihai Busuioc: Ne propunem pe viitor o colaborare mai strânsă cu mediul academic, eventual prin introducerea în curriculum a unor materii de specialitate specifice lumii auditului, pentru a ne pregăti resursa umană. Resursa umană este, în opinia mea, componenta cea mai valoroasă în procesul de modernizare pe care îl derulăm, pentru că nimic din ceea ce am proiectat și am început să clădim nu se poate materializa fără susținerea și implicarea colegilor noștri. Le mulțumesc și cu această ocazie pentru fiecare picătură de energie pe care o investesc pentru reușita proiectului nostru comun.

Noi realizăm selecția resursei umane în baza unui regulament de recrutare conceput în conformitate cu cadrul de competențe al personalului de specialitate și elaborat pe baza principiilor, recomandărilor INTOSAI și a bunelor practici internaționale în domeniu. Cadrul de competențe reprezintă modelul de referință, etalonul în ceea ce privește planificarea și dezvoltarea carierei profesionale a personalului Curții de Conturi a României, având menirea de a asigura coerența, integrarea și alinierea activităților de resurse umane care au ca obiectiv major asigurarea capitalului uman necesar derulării activității la standardele de performanță și de calitate adecvate.

Formarea resursei umane din cadrul Curții de Conturi a României se realizează prin formare profesională inițială, de mentorat a noilor auditori publici externi și prin formare profesională continuă a personalului. Avem diverse forme de pregătire profesională, prin intermediul furnizorilor de servicii de specialitate sau al formatorilor interni, după caz. Ne dorim să obținem o resursă umană performantă, cu o înaltă pregătire de specialitate, și, în egală măsură, dorim să dezvoltăm o cultură organizațională sănătoasă, un mediu adecvat și plăcut la locul de muncă.

La nivel european și global, unde se regăsește Curtea de Conturi a României în sistemul internațional de profil, al instituțiilor supreme de audit?

Mihai Busuioc: Mă bucur să pot spune că activitatea noastră în organizațiile profesionale specifice, atât în grupurile de lucru tematice, cât și la nivel înalt de reprezentare – și mă refer aici la INTOSAI, EUROSAI, AISCCUF, Comitetul de Contact – este tot mai intensă și tot mai prolifică. Vocea Curții de Conturi a României contează tot mai mult în lumea auditului. O confirmare în acest sens este și evenimentul internațional pe care Curtea l-a găzduit, la București, în luna septembrie, care a reunit liderii din auditul public și principalii donatori internaționali interesați să dezvolte parteneriate care susțin promovarea responsabilității și a transparenței în managementul financiar al entităților publice. Faptul că reforma Curții de Conturi a României a fost menționată cu acel prilej printre exemplele de succes din lumea auditului ne onorează și ne obligă să fim cât mai activi.

Unul dintre obiectivele mandatului meu de președinte a fost întărirea profilului extern al instituției supreme de audit din România. Ca parte a comunității EUROSAI și INTOSAI, adică organizațiile care grupează instituții supreme de audit din Europa și din lume, Curtea de Conturi a României e tot mai prezentă în ultimii ani în grupurile de lucru și în efervescența discuțiilor profesionale. Bucureștiul a fost gazda unor reuniuni ale organizațiilor de profil pe diferite teme (mediu, TVA, energie, IT), care au așezat Curtea de Conturi într-o dinamică profesională pe plan extern. Am avut și continuăm colaborarea cu GAO (instituția supremă de audit din SUA), cu SAI Olanda, Polonia, Austria, pentru a ne instrui personalul și a învăța de la cei mai buni. De asemenea, continuăm colaborarea, pe diferite proiecte, cum ar fi cele din zona de comunicare, digitalizare și resurse umane, cu DG-REFORM, instrumentul tehnic de sprijin al Comisiei Europene, ai cărei reprezentanți în România ne-au fost mereu aproape și
ne-au sprijinit în procesul de reformă.

Pasul cel mai important însă, în opinia mea, a fost trecerea Curții de Conturi a României la un audit pe baza standardelor internaționale. Astfel am făcut pasul către modernitate cu adevărat.

Ce provocări deschide Curții de Conturi a României contextul economic și politic internațional prezent și de perspectivă?

Mihai Busuioc: Trăim într-o lume în permanentă schimbare. În jurul nostru, lucrurile se dezvoltă cu o viteză uluitoare. Traversăm crize energetice, de sănătate, de securitate, climatice, fiecare dintre ele cu provocări nebănuite. Trebuie să fim pregătiți. Provocarea pentru Curtea de Conturi a României, ca pentru fiecare instituție supremă de audit, este aceea de a rămâne relevantă în context social. Prin auditurile noastre, trebuie să răspundem problemelor societății și să oferim soluții Legislativului și Executivului de a produce schimbări în viața cetățeanului. Trebuie să ne instruim auditorii, să le punem la îndemână instrumente de audit moderne, să fim în contact cu societatea pentru a răspunde provocărilor din jurul nostru. Interconectivitatea și anticiparea sunt instrumente cu care operează SAI-urile moderne.

În acest cadru, care sunt particularitățile procesului de reformă în ceea ce privește Curtea de Conturi a României?

Mihai Busuioc: Noi, la Curtea de Conturi, am încercat să abordăm reforma în mod integrat. Aceasta este o trăsătură necesară pentru reușita demersului. Astfel, am schimbat abordarea în auditul public extern atât la nivel structural, prin modificarea metodologiilor de audit, instruirea personalului de specialitate, crearea unor instrumente de lucru mai facile, cât și la nivel cultural, prin diagnosticarea și intervenția la nivelul culturii organizaționale a instituției și prin schimbarea mentalității. De asemenea, am adăugat o componentă de comunicare internă și externă a noilor reglementări în rândul auditorilor, precum și al entităților auditate de Curtea de Conturi. De altfel, comunicarea dintre echipele de audit și auditați a devenit un aspect deosebit de important în reușita misiunilor de audit. Și pentru că ne-am dorit ca reforma să fie trainică, am elaborat și, iată, implementăm în prezent, un plan strategic care să asigure sustenabilitatea reformei și continuarea activităților deja începute.

O altă particularitate este dată de fundamentarea temeinică a reformei și de expertiza largă și profesionistă de care am beneficiat. Astfel, am realizat două analize, una funcțională, efectuată de instituția supremă de audit a SUA (Government Accountability Office – GAO) și una inter pares, de către omologii noștri din Polonia, Austria și Țările de Jos. Ne-am dorit să utilizăm o expertiză cât mai bogată când am plecat la drum, în acest parcurs al modernizării Curții de Conturi din România. Interesant este că ambele demersuri au condus instituția în aceeași direcție.

De asemenea, putem afirma cu tărie că o trăsătură specifică a reformei noastre este implicarea stakeholderilor Curții în diverse etape, prin consultări, informări, prin deschiderea canalelor de comunicare de tip social media sau website, crearea posibilității ca cetățenii să facă propuneri de teme de audit, prin transparentizarea programului de activitate și, nu în ultimul rând, prin crearea unui Consiliu Științific care să reprezinte o voce a părților interesate în Curte.

O trăsătură importantă a reformei este și continuitatea. Noi nu ne-am limitat la implementarea unui proiect, la obținerea unor rezultate scontate, ci continuăm să lucrăm la acest proiect al modernizării Curții care, de fapt, trebuie să devină un proces continuu și dincolo de mandatul unui președinte.

Foto: Curtea de Conturi a României

BeSoftwares – creativitate și sinceritate în folosul companiilor

0

„Un website e ca un organism viu, de care trebuie să ai grijă după ce l-ai făcut”, spune Călin Perpelea, economist convertit în IT-ist. A absolvit ASE-ul, a lucrat la BVB și pe la ceva multinaționale, ca până la urmă să fondeze și să conducă firma BeSoftwares. Din poziția asta, e în măsură să explice: „În momentul când ți-ai făcut un website, nu înseamnă că ți-ai investit toți banii-n el și gata, te aștepți să funcționeze de la sine. E ca și când ți-ai dat ultimul ban pe o mașină, dar nu mai ai bani de asigurare, ca s-o scoți pe drum. Așa-i și cu site-ul. Din momentul în care l-ai terminat și este live, trebuie să ai grijă de el. Nu din prima lună, dar din a doua-a treia, trebuie să te îngrijești de el, să-i faci niște actualizări,  diverse optimizări…”.

BeSoftwares la așa ceva ajută; de fapt, nu numai la așa ceva, însă interlocutorul o spune-n primul rând și insistă, semn că de la asta pleacă multe: „Vremurile se schimbă. Site-urile de acum cinci ani nu mai sunt azi neapărat optimizate. Acum cinci ani, toate site-urile erau făcute în varianta de calculator. Acum 96% din oameni intră pe site-uri de pe telefon. Dacă site-ul tău nu e compatibil să se redimensioneze după telefon, degeaba-l ai. La fel, rețelele de internet, serverele au nevoie și ele de un update, de mentenanță”.

Aici intervine BeSoftwares; sigur, asta spus simplificat și pe fugă, pentru că, mai în amănunt, serviciile oferite sunt diversificate și, în același timp, unitare în aria domeniului IT, semn de competență câtuși de puțin confundabilă cu hazardul. Firma se recomandă cu servicii precum „branding, dezvoltare web, design web & mobil, foto & editare foto, dezvoltare aplicații mobile, blockchain, Facebook & Google Ads, marketing, optimizare SEO”. Pentru beneficiar, înseamnă, de exemplu, optimizarea site-ului încât să fie clasat mai bine în căutările Google, ceea ce înseamnă atragere de vizitatori pe site interesați de serviciul sau de produsul oferit, vizibilitate etc.

Beneficiarii BeSoftwares sunt dintr-o varietate de domenii: magazine online, sănătate, auto, horeca, transporturi, curierat, saloane de înfrumusețare etc. Călin Perpelea afirmă că nu contează cine știe ce domeniul în care activează beneficiarul. Și aceasta e de luat tot în sens de competență pusă în lucrul făcut. Pe scurt, ei urmează un proces: prima parte este cea de user research unde se înțelege nevoia clientului ce are ca finalitate o listă de cerințe obligatorii și o listă cu unele opționale („nice to have”), se trece la partea de design, după care la partea de programare, conform layout-ului făcut de graphic designer. Totodată, BeSoftwares se ocupă de promovarea serviciului sau a produsului beneficiarului pe Google în sensul de optimizare a site-ului, încât să fie bine indexat, adică să apară pe niște poziții mai bune în Google, să obțină un trafic mai mare. Acolo, într-adevăr, trebuie să cunoști domeniul de activitate, spune interlocutorul. Cunoașterea o acumulează din experiența lucrului în aria domeniului respectiv: din alte lucrări, din cunoașterea pieței etc. Aici intervine o calitate de salutat: sinceritatea față de client. „Suntem transparenți cu clientul”, mărturisește Călin Perpelea, nu neapărat ca laudă a propriei onestități, cât sub aspect profesional. De exemplu, poate a mai avut clienți în domeniu, dar nu de aceeași anvergură a businessului și atunci îi oferă potențialului client apărut acum soluția unei încercări, la început, cu un cost mai mic:

Călin Perpelea: Îi spun omului sincer că nu știu ce rezultate o să am, îi propun o perioadă de test și vedem după șase luni cât de bine merge. Dacă nu ne-am încadrat în așteptări, rămânem la nivel de mentenanță și atât.

Florin Antonescu: Adică experiență văzând și făcând?

Călin Perpelea: Exact. Doar din aproape-n aproape. Să vezi, să ai rezultate. În zona de marketing, pe Facebook și pe Google, nu există o rețetă – ce funcționează azi, nu o să funcționeze trei ani de zile. Lucrurile se schimbă-n permanență.

Și învățătura?

Călin Perpelea: Am învățat teorie, am făcut cursuri de specialitate… Nu zice nimeni să nu înveți, însă cu un curs înveți niște algoritmi, o logică de proces… A avea fundamentele e necesar, doar că experiența pe care ți-o dă fiecare client în parte face diferența.

Sunt și clienți care „se pricep” mai bine decât dumneavoastră și vă spun cum trebuie să faceți? Călin Perpelea: Da. Am întâlnit clienți la care am renunțat pentru că ne spuneau ce să facem. Nu e o problemă să întrebi de ce facem așa sau de ce se întâmplă așa ca și client, căci este firesc să îți dorești să înțelegi, dar când ne spui cum să facem… de ce ne-ai mai angajat?! Dacă un client ne spune vrem să facem niște campanii și campaniile astea să fie într-un fel extrem de simplist, asta e o dorință pe care putem s-o luăm în considerare, dar în momentul în care ne spune cum în detaliu, dacă n-o să funcționeze, tot nouă o să ne bată obrazul că de ce nu merge. Oricum, noi avem un chestionar pentru clienți, de două pagini, referitor la viziune, la structură… E important să-ți iei anumite referințe și repere.

De creativitate e nevoie?

Călin Perpelea: E nevoie. Creativitatea vine din experiență. Trebuie să-ți antrenezi retina în fiecare zi.

Mihai Daraban, președintele Camerei de Comerț și Industrie a României: „Ca să ne dăm seama ce ramuri industriale trebuie să deschidem în România, trebuie să ne orientăm după dorința consumatorului român”

0

Interviu cu Mihai Daraban, președintele Camerei de Comerț și Industrie a României

Florin Antonescu: Domnule președinte, la 160 de ani de la fondare, ce trăsături considerați că definesc astăzi sistemul cameral de comerț și industrie al României?

Mihai Daraban: Sistemul cameral are o tradiție în România. Camera de Comerț a fost înființată în anul 1864, alături alte instituții ale României moderne: Curtea de Conturi, Universitatea din București, CEC, Senatul României. Cu 5 ani înaintea noastră, a fost înființat Institutul Național de Statistică. Totodată, suntem o instituție înființată cu 16 ani înainte de Banca Națională a României, înființată la 1880. Când s-a înființat Camera de Comerț a României, exista o tradiție de 265 de ani de la înființarea primei camere de comerț din lume, la Marsilia, în 1599. Deci, camera de comerț este un brand al mediului de afaceri care se regăsește cam în toate țările înregistrate la Organizația Națiunilor Unite, un brand al oamenilor de afaceri, un brand care reprezintă interfața între mediul de business și decidentul politic.

F.A.: Astăzi, într-un necesar proces de reindustrializare a României (despre care s-a vorbit la gala aniversară de la Ateneul Român), care considerați că poate fi aportul Camerei de Comerț și Industrie?

Mihai Daraban: A vorbit premierul în mod special despre reindustrializare. Noi facem un apel în acest sens, accentuând că nu trebuie să facem orice, de orice fel, de dragul reindustrializării. Noi am spus întotdeauna că cifra de la import este rezultatul cel mai adânc, al celui mai profesional sondaj în rândul consumatorului. Ca să ne dăm seama ce ramuri industriale trebuie să redeschidem sau să deschidem de-acum în colo în România, trebuie să ne orientăm foarte mult asupra dorinței consumatorului român. Ce vrea el? Ce anume își dorește de la viață? Cifra de la import de 122 de miliarde de euro, de anul trecut, reflectă dorința consumatorului român. Dacă toți la viața noastră am auzit de producție pe stoc, nu am auzit pe nimeni să spună că există import pe stoc în vreo țară a lumii. Importul în general – mai ales, importul modern, importul pe care-l vedem azi, nu doar în România – putem să spunem că este un import prevândut, pentru că, existând această instituție a curieratului și a livrării destul de rapide, nimeni nu face import pe stoc, totul este, deja, prevândut. Atunci, trebuie ca acea cifră de import să fie desfăcută mult mai simplu, pe înțelesul multora, nu cum prezintă acum statistica – niște matrici, niște grafice, la care trebuie să te holbezi. Trebuie să înțelegem în ce constă acest import de 122 de miliarde de euro. Trebuie prezentat pe produs, pe gamă de produse, pentru că oamenii de afaceri au nevoie de informații din acestea grosiere. Așa cum reclamele din mass-media te îndeamnă, să zicem, să bei doi litri de apă pe zi, cam în același fel să ni se spună și despre anumite produse pe care noi le importăm și pe care le dorește consumatorul român. De aici putem discuta despre reindustrializare. Altfel, să produci de dragul de a produce nu este o soluție. Trebuie să ai piață. Noi trebuie să punem totdeauna piața în fața mediului de afaceri. Oamenii de afaceri să știe, dacă se apucă de produs un anumit lucru, că acel lucru are piață. Este exact ceea ce s-a făcut pornind „cu stângul” în celebrul program „Tomata”, când s-au băgat bani enorm de mulți în producție, să cultivăm roșii, dar nu s-a luat în calcul ce facem după. De fapt, acei bani trebuiau introduși exact pe dos, adică să creezi piață, să creezi desfacere, după care fermierul se adapta. Dacă fermierul vedea că cineva la final îi va cumpăra și roșia aia care nu mai este vandabilă în piață, se apuca singur de cultivat roșii, nu trebuia să fie împins de la spate.

F.A.: În sensul acesta, cum vedeți dozat raportul sistemului cameral cu decidenții la nivelul statului?

Mihai Daraban: Raportul sistemului cameral cu instituțiile statului este un raport normal, care câteodată funcționează, câteodată nu funcționează. Funcționează atunci când apar relațiile personale. Noi dorim o legislație a camerelor de comerț care să statueze instituțional relația cu statul, indiferent cine este președintele Camerei de Comerț și indiferent cine este Guvernul României. De când am preluat mandatul la Camera de Comerț a României, de zece ani, acum eu discut cu al unsprezecelea premier al României. Cu unii am discutat mai strâns, cu unii mai puțin, în funcție, repet, de relații personale, afinități și așa mai departe, ceea ce nu prea este normal. Normal ar fi ca relațiile interinstituționale să fie stabilite prin lege și să nu conteze persoanele.

F.A.: Aveți în vedere intervenții sau, în orice caz, implicări sub aspect legislativ? Cum poate fi mediul de afaceri parte a deciziei politice?

Mihai Daraban: Sub aspect legislativ, ne gândim la o lege a Camerei de Comerț pe principiul copy/paste, pentru că noi ne recunoaștem limitele, ne cunoaștem nivelul de pregătire; suntem adepții „plagiatului pozitiv”, adică unde nu ne pricepem, unde nu avem know-how, este momentul să copiem un model. Și modele sunt, slavă Domnului, în Europa de Vest. Vă dați seama că toate țările vest-europene au o tradiție camerală mult mai lungă de cei 160 de ani pe care îi are Camera României. Noi, din păcate, nu ne-am luat după 1990 nici măcar după modelul cameral interbelic pe care l-am avut. Deci, trebuie să copiem.

F.A.: Și de ce nu copiem măcar? Ce vă împiedică, ce vă supără în legătură cu asta? Ce obstacole resimțiți?

Mihai Daraban: Ne supără că legile pe care noi le-am propus și modelele pe care le-am prezentat din Occident nu sunt luate în serios de decidentul politic și, în același timp, de legiuitor. Am avut un model legislativ pe care l-am introdus în Parlament și au sărit ca și cum voiam să condamnăm la moarte mediul de business. Când se cere o contribuție de la tot mediul de business, așa cum funcționează toate camerele de comerț civilizate! Asta se-ntâmplă pentru că toți se gândesc la persoană, din păcate! În România totul este trecut prin filtrul persoanei. Dacă persoana este simpatică, dacă persoana este miloagă, dacă președintele Camerei la un moment dat este controversat sau nu (și câteodată îl numește presa controversat). Nu se gândește instituțional. Totul este subiectiv. Toți s-au gândit că, „domnule, dacă se pune o contribuție obligatorie, o să crească standardul de viață al președintelui Camerei de Comerț a României”.

F.A.: În general, referitor la decizii, la reglementări, nu sunteți întrebați?

Mihai Daraban: Nu. Eu sunt sincer. Nu suntem contactați.

F.A.: Asta sub aspect legislativ. Dar sub aspect productiv, formativ, educațional, în ceea ce privește capitalul uman? Revenind la gala aniversară, au fost mesaje, referiri la conlucrare…

Mihai Daraban: Eurostat spune că suntem pe ultimul loc la inovare-cercetare. Nu Camera de comerț a României spune, nu eu spun. Trebuie să înțelegem ce înseamnă acest ultimul loc la inovare-cercetare. Eu mă întâlnesc cu domnii rectori, cu învățământul superior în general, doar la recepții. Nu ne întâlnim la niște reuniuni de lucru, în care dânșii să-și prezinte panoplia de profesiuni pentru care se pregătesc studenții zilelor noastre. Dânșii au agenda proprie, nu întreabă nimic despre cu ce se ocupă economia națională. Spun că cercetează, că toți au programe de cercetare. Pentru cine?! Ei știu! Nu au venit niciodată să mă întrebe, să îi pun în legătură cu vreun domeniu de activitate din economie.

F.A.: Înseamnă că perspectiva economică o vedeți cum?

Mihai Daraban: Noi suntem o economie de subcontractori. Se știe că ASPES și domnul președinte Boștină analizează perspectivele unui model economic românesc. Modelul economic românesc pleacă de la această poziție nefastă de ultim loc dat de Eurostat pentru cercetare! Ceea ce se întâmplă în România se întâmplă în toate țările foste comuniste. Ce ne diferențiază mult unii de alții se rezumă la două aspecte: 1) eficiența cu care am atras fondurile europene – unii, mai mult, alții, mai puțin (vezi Polonia, care în criza 2009-2010 a avut rată de absorbție de peste 90% și noi eram la numere cu o cifră) și 2) care are mai multe investiții străine pe teritoriul lui – unii au mai multe, alții au mai puține. În România, un brand românesc cu valoare adăugată mare nu există, pentru că Dacia e un nume românesc, nu e un brand românesc. Acolo unde politica Renault dictează, Dusterul, Loganul se vând sub sigla Renault, nu Dacia. De aceea spun că Dacia este doar un nume românesc, așa cum este Škoda în Cehia. Škoda în Cehia este un nume vechi, cu tradiție, dar Škoda se vinde ca Škoda acolo unde Volkswagen hotărăște, nu unde hotărăsc cehii.Cu alte cuvinte, brand românesc cu valoare adăugată mare nu există. Noi nu putem să echilibrăm balanța comercială cu gemul de Topoloveni și cu niște soiuri de vin apărute după ce am intrat în UE, cum nici ungurii nu pot echilibra balanța comercială cu Kürtöskalác. Nu există nici în Polonia un brand polonez de renume, un landmark, nu există nici la unguri, nici la cehi așa ceva. La Forumul Celor Trei Mări, când am adunat volumul de export al porturilor țărilor partenere de la Marea Baltică (Lituania, Letonia, Estonia, Polonia), de la Marea Adriatică (Slovenia, Croația) și de la Marea Neagră (România, Bulgaria), toate opt la un loc nu fac nici jumătate din portul Rotterdam. Comerțul exterior în afara Uniunii Europene al acestor țări nu prea există și asta se vede în structura comerțului exterior al României: 75% suntem captivi, într-un sens pozitiv, ai Uniunii Europene, 10%, în Europa în țările non UE și 15%, pe restul planetei. Exportul României, deși avem teoretic 28.080 de exportatori, primii 100 dintre ei realizează 49% din tot exportul. În primi 100, sunt trei firme românești. Avem vreo cinci jucători, dintre care, când au noroc, unii sunt cei trei care intră; au fost și doi. Se rotesc. Câteodată, sunt doi în top 100, câteodată apar din nou trei, dar nu am reușit să ajungem la cinci români în top 100. E o realitate, nu sunt cifrele Camerei de Comerț, sunt ale Guvernului României. Cu alte cuvinte, exportul României îl fac firmele străine care au activitate în România. Mai departe – primele 100 fac 82% din tot exportul și aici găsiți, într-adevăr,
174 de firme românești. Trebuie să înțelegem că suntem o economie de subcontractori, așa că modelul nostru viitor… până nu ne trezim și nu începem să copiem de la străini, cum face chinezul, până nu adaptăm și până nu ne trezim la realitate, războiul pe care îl vom avea va fi cum să aducem mai multe investiții străine în România ca să producă acele bunuri de larg consum pe care poporul român le cumpără, să spunem, de
Black Friday.

F.A.: E o fatalitate?

Mihai Daraban: Nu e o fatalitate, e o realitate. Eu nu sunt fatalist, pentru că, până la urmă, fiecare om de pe planeta aceasta și din România vrea să aibă un nivel de trai decent, nu să mergem cu branduri și să murim săraci. Vrem să avem de lucru, vrem să ducem o viață decentă. Și să fii sărac, și să ai un brand românesc foarte scump, asta nu încălzește pe nimeni.

Foto: CCIR

A fi sau a nu fi… sancțiuni „economice”?

0

de Cornel Almășan,
jurnalist specializat în economie mondială

În peisajul relațiilor economice dintre state au apărut, în ultimul timp, aspecte bizare, greu de calificat, atât din punct de vedere teoretic, doctrinar, cât și practic, respectiv, al consecințelor concrete ale acestora. Avem în vedere perturbările provocate sistemului relațiilor economice internaționale de sancțiunile așa-zis „economice”, aplicate de către unele state altor state, pe considerente aleatorii, mai mult sau mai puțin credibile. Mitul unei economii de piață planetară, al unei economii transnaționale, al unor relații economice libere de amestecul și constrângerile factorului politic este tot mai greu de susținut, fiind pe cale de dispariție.

Restricționarea unor exporturi și importuri, impozitele „speciale”, amenzile, sancțiunile și diverse alte măsuri tracasante aplicate de către autoritățile SUA și UE unor țări „neprietene”, cu regimuri autoritare, ca Rusia, China, Iran, Corea de Nord, Venezuela și altele, precum și riposta acestor țări, măsurile lor punitive de răspuns, au creat un climat internațional viciat, contribuind semnificativ la diminuarea resurselor de dezvoltare și la încetinirea ritmului de creștere economică a tuturor actorilor implicați. Nu deținem date despre toate țările în cauză, dar, în ce privește Federația Rusă, aflăm că, în ultimii doi ani, de când este sancționată pentru invazia în Ucraina, exporturile ei s-au redus cu 30 la sută, importurile ei din țările europene cu 25 la sută și cele din țările Asiei, cu 17 la sută („Kommersant”, din 28 mai 2024).

Într-o măsură mai mare sau mai mică, bulversarea exporturilor de țiței, gaze naturale și alte materii prime, blocarea importurilor de componente industriale strategice din SUA și UE au prejudiciat, în primul rând, numeroase companii de stat și private rusești. Dar au avut de suferit și companii americane și vest-europene aflate pe piața rusă, unele dintre ele fiind puse în situația de a-și vinde în pagubă activele amenințate și de a abandona această piață. Pe bună dreptate, luând în considerare înrăutățirea relațiilor dintre partenerii ruși și americani, comentatorul Jeff Rubin, de la publicația „Business Insider”, își exprimă teama că, dacă duelul sancțiunilor va continua, dolarul și economia SUA vor avea mult de pierdut.

Autoritățile americane sancționează fără milă toate companiile americane care, prin comerțul cu rușii, lezează interesele strategice ale SUA. Sunt pedepsite, în mod special, firmele care furnizează întreprinderilor rusești strunguri în sistem digital, semiconductori, tranzistori cu diferite destinații, componente pentru armament, programe IT. Au de suferit atât întreprinderile rusești cu specific militar, cât și cele producătoare de bunuri de larg consum, dereglarea importului diferitelor piese de schimb împiedicând desfășurarea ritmică a producției acestora. Tangențial, regimul sancțiunilor lezează și unități ale sistemului bancar, precum filialele Raiffeisen Bank International, UniCredit și OTP Bank, care, acordând credite unor companii rusești, au contribuit, se pare, la întărirea eforturilor militare ale Rusiei.

În contextul sancționărilor „economice”, este insistent pusă în cauză soarta activelor de stat rusești existente în UE și SUA, vehiculându-se ideea confiscării lor. Pe ce bază? Potrivit dreptului internațional, arestarea proprietății suverane a unui stat nu se poate produce decât în urma unei hotărâri a Consiliului de Securitate al ONU. Dar precedente există. În 1991, pornind de la faptul că legislația americană prevede posibilitatea confiscării activelor aparținând unor companii de stat sau private din țări aflate în război cu SUA, autoritățile financiare au confiscat activele deținute de către Irak în SUA. Federația Rusă nefiind, însă, în război cu SUA, reiese că atacarea activelor sale suverane reprezintă o escaladare juridică discutabilă. Oricum, ministrul finanțelor SUA precizează că o decizie în această privință nu ar putea intra în vigoare decât după consultări cu secretarul de stat american.

Oficialitățile moscovite au făcut cunoscut că, la demersul american, vor răspunde „în oglindă”. Semnarea, în aprilie 2024, de către președintele Joe Biden a REPO Act, prin care se decretează confiscarea activelor de stat rusești, a fost urmată de semnarea, de către președintele Vladimir Putin, a unui decret potrivit căruia ministerul rus al finanțelor este împuternicit să folosească activele filialelor din Rusia ale companiilor americane, pentru a compensa daunele provocate activelor rusești din SUA. Decizia cu privire la confiscarea activelor străine urmează să fie luată de către o instanță judiciară, ministerului rus al finanțelor revenindu-i doar sarcina de a stabili în ce mod vor trebui folosiți bani confiscați. Decretul are în vedere compensarea doar a activelor rusești suverane, aparținând companiilor rusești de stat, nu și celor private, sau ale unor persoane fizice.

Potrivit decretului președintelui Putin, companiile private sau persoanele fizice ruse afectate de sancțiunile aplicate de către autoritățile americane se pot adresa instanțelor judiciare rusești pentru a reclama situația și a cere despăgubiri de circumstanță. Acestea urmează să fie acordate, acoperitor sută la sută, din resurse provenite din confiscarea activelor americane (imobile și mobile, depozite bancare, obligații și hârtii de valoare) existente în Rusia. În ultimele decenii, au fost investite în Rusia, de către oameni de afaceri americani, sute de miliarde ruble, care, la nevoie, pot compensa pierderile rușilor.

Ministerul de justiție american a făcut cunoscut că valoarea capitalurilor private rusești confiscate în SUA se ridică la 500 milioane dolari, dar nu a dezvăluit valoarea activelor de stat, suverane, rusești care pot avea aceiași soartă. Se estimează că în băncile și alte instituții financiare din SUA se află 4-5 miliarde dolari aparținând Băncii Centrale a Rusiei. Întrucât valoarea activelor americane din Rusia este de peste 288 miliarde dolari („Zavtra”, din 24 mai 2024), confiscarea nu pare a fi profitabilă pentru americani. Iată de ce ei insistă pe aplicarea unui regim de sancțiuni unitar care să includă toate țările din grupul G-7, în primul rând, Canada, Marea Britanie, și Japonia.

G7 a stabilit ca activele rusești suverane să rămână înghețate până când Rusia va plăti despăgubirile cuvenite pentru pierderile provocate Ucrainei („Vedomosti”, din 25 mai 2024). De asemenea, într-un comunicat al grupului, se subliniază că, pentru a diminua capacitatea Rusiei de a-și amplifica efortul militar îndreptat împotriva Ucrainei, țările membre preconizează menținerea sancțiunilor aplicate profitului realizat de Rusia de pe urma resurselor energetice. Guvernul SUA dorește ca, până în anul 2030, profitul obținut de Rusia din exporturile de țiței și gaze naturale să fie de două ori mai mic („Pravda”, din 1 decembrie 2023).

Oficialități bancare moscovite au atras atenția că la o asemenea provocare Moscova va răspunde în oglindă, confiscând activele numeroaselor companii americane prezente pe piața Rusiei. Sunt incluse, aici, active mobile și imobile, depozite bancare, obligații și hârtii de valoare. Ar fi vorba despre capitaluri în valoare de sute de miliarde ruble care au fost investite în ultimele decenii, în Rusia, de către oameni de afaceri americani și care ar compensa în măsură satisfăcătoare pierderile rușilor. Marea bancă americană, CityBank, deține, în Rusia, active de peste600 miliarde ruble, banca JP Morgan – de peste 200 miliarde și așa mai departe, totalul pierderilor pe care măsurile de răspuns ale autorităților rusești putând ajunge la circa 300 miliarde dolari. Așa cum arată șeful departamentului de analiză conjuncturală a BKF, activele rusești aflate în SUA nu se ridică la mai mult de 6,5 miliarde dolari, majoritatea activelor rusești afectate de sancțiunile occidentale. Totalul activelor rusești înghețate în occident este de 300 miliarde dolari sau 276 miliarde euro, marea majoritate aflându-se în țările UE. Numai valoarea activelor rusești aflate în administrația depozitarului belgian Euroclear se ridică la 191 miliarde euro („Pravda”, din 23 mai 2024).

Țările Uniunii Europene urmează exemplul SUA, dar, întrucât interesele lor economice diferă sensibil, sunt mai moderate în ce privește aplicarea de sancțiuni. Unii parteneri europeni, printre care și Ungaria, consideră că aplicarea de sancțiuni după modelul american slăbește autonomia economică, și așa destul de șubredă, a Uniunii. Ei nu sunt de acord cu înghețarea „sine die” a activelor rusești sau cu folosirea dobânzii aferente lor pentru achiziționarea de armament destinat Ucrainei, convinși că asemenea proceduri ar echivala cu confiscarea respectivelor active, tăind pofta eventualilor investitori care ar vrea să-și plaseze capitalul pe piața UE. Observatori din Franța și Germania cred că aplicarea de sancțiuni „economice” ar echivala cu o bombă nucleară lansată în economia UE.

În țările Uniunii Europene nu există o bază legală pentru confiscarea activelor unor corporații de stat sau private. La
21 mai 2024, Comisia Europeană a decis ca 90 la sută din dobânda la activele rusești suverane confiscate să fie vărsate într-un „Fond de Pace European”, pentru sprijinirea eforturilor militare ale Ucrainei, iar 10 la sută să fie folosite pentru finanțarea programelor europene de apărare.

Până în prezent, în mod efectiv a fost pusă în aplicare doar confiscarea dobânzii activelor rusești înghețate. Valoarea acesteia, pe întreg anul 2024, s-ar ridica la ceva mai mult de 3 miliarde euro („Rossiiskaia Gazeta”, din 26 mai 2024). Depunerile suverane rusești confiscate la depozitarul belgian de hârtii de valoare Euroclear, în valoare de 195 miliarde euro, cumulează, pe cei doi ani de când a început invazia rusească în Ucraina, circa
5 miliarde euro, bani pe care autoritățile de la Bruxelles au decis să-i folosească pentru acoperirea cheltuielilor de judecată în cele 94 de procese intentate împotriva UE de către companiile rusești păgubite. De pe urma activelor rusești confiscate, guvernul belgian a obținut o dobândă de 1,7 miliarde euro („Izvestia”, din 23 mai 2024).

Gazeta germană „Frankfurter Rundschau” relevă că și autoritățile ruse au recurs la confiscarea unor active străine. La loc de frunte sunt cele 333,5 milioane de euro aparținând filialelor Deutsche Bank și Commerzbank, confiscate de către Tribunalului din Sankt-Petersburg. În calitate de creditori garanți ai băncii rusești falimentare „Rushimalian, au avut de suferit filialele băncilor agricole germane Bayerische Landesbank și Landesbank Baden-Württemberg. Companiei italiene UniCredit i-au fost confiscate 463 milioane euro („Pravda”, din 20 mai 2024).

Reacția statelor sancționate „economic” de către SUA și UE (China, Rusia, Iran, Venezuela, Coreea de Nord și altele), recursul acestora la strategii de răspuns, a dus, implicit, la apariția unui nou tip de relații de colaborare economică. Lipsite de piețele de aprovizionare sau de desfacere din lumea occidentală, țările sancționate își găsesc debușeuri reciproce, ajungând să creeze noi circuite comerciale pentru toate tipurile de produse – hidrocarburi, metale rare, tranzistori, armament și multe altele. China, de pildă, primește țiței ieftin din Rusia, Iran sau Venezuela, în timp ce acestea primesc de la ea mijloace de plată pentru tehnica importată din China.

Anumiți comentatori, între care și unii de la „Wall Street Journal”, susțin că sancțiunile economice aplicate de către SUA diferitelor țări „neprietene” au contribuit la constituirea unei economii subterane, care începe să funcționeze după reguli proprii, paralele cu regulile în vigoare. Ar fi vorba de mugurii unui sistem de relații internaționale în măsură să se opună și să concureze cu sistemul de relații globale existent. Faptul că, de pildă, în tranzacțiile dintre ele, unele țări au convenit să renunțe la dolar sau euro și să folosească monedele naționale nu face decât să submineze supremația financiară a SUA și UE. Or, pierderea monopolului valutar asupra schimburilor internaționale restrânge, inevitabil, posibilitatea de control global de către centrele financiare actuale.

Rezumând cele de mai sus, constatăm că recursul la sancțiuni este ineficient, neputând constrânge, de pildă, pe guvernanții moscoviți să-și schimbe deciziile politice, să pună capăt intervenției în Ucraina. În schimb, duelul sancțiunilor a provocat prejudicii materiale tuturor țărilor implicate, contribuind substanțial la înrăutățirea relațiilor lor comerciale.

Garanții false pentru licitațiile organizate de statul român – o problemă pentru România

0

de Marius Bogdan Petre,
vicepreședinte ASPES

În actualul context geo-politic-economic, cu războiul la graniță, cu toți factorii de decizie aflați în plină campanie electorală „dornici de a da și de a lua” cât mai multe măsuri populiste în această perioadă care efectiv vor bubui bugetul statului chiar în perioada următoare, cu un deficit bugetar ce se îndreaptă spre 8,5% la sfârșitul anului 2024 cu viteza luminii, ceea ce va crea noi probleme în relația cu UE, creând o vulnerabilitate majoră, ceea ce va duce într-un final la o retrogradare a ratingului de țară în viitorul apropiat, ceea ce va însemna împrumuturi mai scumpe de pe piețele externe cu condiții extrem de grele pentru România de dus în următorii ani.

Toate aceste măsuri heirupiste și habarniste nu fac altceva decât să ne demonstreze analfabetismul actualei clase politice, care prin această demonstrație de forță adâncește și mai mult colapsul economic în care ne afundăm, vorbim de împrumuturi disperate la dobânzi enorme pentru a achita dobânzile din trecut, nu vorbim de împrumuturi pentru investiții în energie, agricultură, infrastructură, spitale… Actualul guvern se împrumută pentru a putea acorda noi pensii speciale, pentru salariile bugetarilor și alte „obligații” pentru clientela de partid care poate ajuta cu un vot în plus și sponsorizări pentru campanie.

Ne-am împrumutat în acest an din piețele externe de 4 ori: 4 miliarde de dolari în ianuarie, 4 miliarde de euro în februarie și 3,2 miliarde de euro în luna mai, acum am depășit recordul împrumutând aproape 5 miliarde euro, 16 miliarde de euro, iar în spate nu rămâne NIMIC, nicio investiție, aproape totul merge spre achitarea dobânzilor și salariile bugetarilor.

  • Avem mari probleme pentru a lua tranșa 3 din PNRR – în timp ce alte țări vecine au încasat și tranșa 5;
  • Avem zeci de proceduri de infringement deschise de Comisia Europeană;
  • Avem cea mai mare inflație din Uniunea Europeană;
  • Avem cele mai mari prețuri la energie din Uniunea Europeană;
  • Avem cele mai mari costuri la împrumuturile contractate de pe piețele externe din Uniunea europeană;
  • Rectificarea bugetară aprobată de actualul guvern prin ordonanță de urgenţă este drumul spre un faliment economic anunţat;
  • Inundațiile anunțate din timp pe toate canalele media ne-au prins nepregătiți ca de obicei, provocând un adevărat dezastru în zona Moldovei.

150 miliarde euro în următorii 5 ani din fonduri europene și interne pentru diferite lucrări publice

Învârtindu-ne în acest cerc vicios a apărut o problemă majoră pentru România și mai ales pentru companiile românești, după doi ani de zile de la falimentul celebrelor companii de asigurări City Insurance și Euroins: accesul la asigurări și garanții, la instrumentele financiare, fără de care nu poți participa la licitațiile publice, reprezentând o problemă și în accesarea fondurilor din PNRR. Din păcate, pe fondul acestei crize majore au apărut pe piață instrumente false, garanții și asigurări fictive, emise sau mai exact spus care nu sunt emise în mod real de către companiile ale căror nume sunt trecute pe ele, sau care nu au dreptul de a emite aceste garanții/asigurări nefiind autorizate la nivel UE, de clone ale marilor bănci europene sau pur și simplu de entități care NU EXISTĂ, vorbind de documente false depuse de antreprenorii români în disperare, în cunoștință de cauză sau nu, pentru a beneficia de fonduri europene.

În toată țara sunt asemenea documente depuse de către diferiți antreprenori care beneficiază de slaba pregătire în acest domeniu a angajaților statului, care dacă nu ar fi așa slab pregătiți, am crede că sunt complici efectiv la dinamitarea bugetului statului român și ar lucra în detrimentul acestuia; câteodată avem impresia ca autoritățile au abrogat răspunderea pentru fapte.

Valoarea totală a acestor contracte depășind 1,5 miliarde euro.

Câteva exemple de entități care performează pe teritoriul țării sau au performat fără nicio autorizare de la BNR sau ASF, nefiind reglementate pentru a emite angajamente de plată – asigurări/garanții:

– Union Credit and Guarantee

– Merchant Bank UAB

– Deutsche Bank

– Sabadell Bank

– Pay Banco

– ZKL Invest LTD IFN Londra – Sucursala București

– Grupo Financiero Europeo

– Real Garant by Zurich

– Rochester Bank

– Aba Pay Bank

– TCS Insurance Company of Ireland

– Trustee Capital Management IFN

– Mugan Bank – Azerbaidjan

– Swiss Asset Management & Trust AG

Plus alte entități din Letonia, Lituania, Estonia, Anglia care NU au niciun drept legal de a emite aceste tipuri de instrumente financiare, niște falsuri ordinare ce creează un adevărat pericol sistemic pentru România.

ATENȚIE:

Infractorii dau dovadă de inventivitate și creativitate în a păcăli autoritățile statului, ducând totul spre EXCELENȚĂ.

 Procuratura Europeană atenționează România: Fonduri UE câștigate cu scrisori de garanție false – vulnerabilitate sistemică

Există posibilitatea ca la orice lucrare din banul public, indiferent că vorbim de grădinițe, școli, rețele de apă-canal, drumuri județene, drumuri naționale, lucrări de mare infrastructură, etc, adică absolut tot ceea ce vă puteți imagina pe banii contribuabililor și fonduri europene, angajați ai statului român să fi acceptat acest tip de asigurare pentru buna execuție a lucrării sau pentru mentenanța lucrării, ori de la vreun IFN fantomă care dispare după câteva luni fiind radiat de BNR (lucru care se întâmplă constant, deoarece la fiecare 3-4 luni sunt închise pur și simplu), ori de vreo firmă de asigurări sau bancă „inventată”. Ei bine, garanțiile date de asemenea constructori, cu complicitatea funcționarilor de stat, reprezintă un mare teapa pentru beneficiar și o mare gaura în bugetul de stat.

Veți realiza imediat care este cauza, care este efectul lucrărilor defectuoase, executate de către unii constructori și care necesită reparații an de an, într-o complicitate între stat și anumiți constructori, toate suportate de noi, simplii cetățeni, din taxele plătite de noi. Aceste documente reprezintă un pericol pentru statul român deoarece sunt documente ilegale, false, fără acoperire, fără autorizare din partea BNR sau ASF, „clone” ale marilor bănci europene sau mondiale, folosite pentru participarea la licitațiile organizate de către statul român prin Sistemul Național de Achiziții Publice sau, după caz, entități ce nu au solvabilitate și lichiditate financiară pentru a acoperi cea mai mică daună.

Prin acceptarea acestor documente angajații statului român dinamitează efectiv bugetul autorităților, iar impactul economic este devastator.

Pus în fața faptului împlinit, de a executa o asemenea garanție, statul român descoperă că este o nouă gaură în bugetul de stat, dar care în același timp periclitează siguranța statului român și a cetățenilor săi accentuând acele deficite și așa uriașe pe care statul imberb, ca să nu spun imbecil, se face că vrea să le acopere.

Pentru a nu mai cădea în capcana acestor grupuri infracționale transfrontaliere vă atașez o scurtă descriere a modalității prin care antreprenorii români, participanți activi la acest joc cu fonduri europene și interne, pot evita problemele cu justiția în viitor.

Aici sunt mai multe variante, dar cea mai simplă este aceasta, se și pasează responsabilitatea de la unul la altul.

Implicați:

Emitentul – societatea care nu are dreptul LEGAL

Intermediarul – brokerul de asigurare și aici mă refer că există posibilitatea ca cei mai mari brokeri din țară să distribuie acest tip de garanție, dar nu prin firmă autorizată la ASF. Pentru a nu raporta garanțiile, și-au făcut un simplu SRL cu capital social de
200 lei și gata, dar folosind rețeaua de sute sau chiar mii de oameni/colaboratori înregistrați la ASF

Clientul – care primește oferta, draftul de la broker și pe care o prezintă autorității contractante (statul român)

Autoritatea statului – care o acceptă sau nu, în funcție de capacitatea celui prin mâinile căruia ajunge garanția/asigurarea

Finalul.

Acum, când se acceptă garanția, clientul primește un decont de la emitent prin intermediar pentru a fi achitat de către acesta, DAR… și aici este FUNNY… și ATENȚIE până unde merge șmecheria:

Emitentul nu poate încasa banii în contul lui deoarece ar trebui să încaseze banii în afara țării, în țara de proveniență a așa-numitei societăți emitente, așa că „băieții deștepți” au inventat o nouă metodă, au inventat un „agent de încasări și plăți”. Un SRL autohton, made in Romania cu capital social 200 lei, unde încasează comisioanele de la clienți și bineînțeles că din același cont fac și plățile către intermediar, comisioane ce se ridică și la valori de 35-40% din prima plătită de client pentru o simplă hârtie A4.

„Băieții deștepți” din spatele acestor entități au răspândit în piață ideea că funcționează pe teritoriul României FREEDOM OF SERVICES.

Pentru a înțelege ce înseamnă FREEDOM OF SERVICES pentru ambele autorități ale statului ce supraveghează piața financiară și de asigurări, vă prezint mai jos ce transmit cei doi reglementatori ai pieței de asigurări și instituțiilor de credit și nonbancare, respectiv ASF și BNR, referitor la companiile ce pot emite asigurări și garanții pe teritoriul României și UE.

Ce transmite Autoritatea de Supraveghere Financiară:

Societățile de asigurări (ASF)

Societățile de asigurări care sunt autorizate să-și desfășoare activitățile comerciale în orice țară din Spațiul Economic European (SEE) au în principiu permisiunea să își desfășoare activitatea și în alte state membre.

FOS permite firmelor de asigurare să ofere servicii pe teritoriul altui stat membru fără a fi necesară înființarea unei sucursale în România.

Astfel, prin FOS, societățile pot distribui produse de asigurare pe întreg teritoriul SEE din țara de origine.

Directivele UE prevăd că o autorizație obținută într-un stat membru le permite firmelor să-și desfășoare activitatea în toate celelalte state membre fără a obține autorizații suplimentare.

FOARTE IMPORTANT, trebuie precizat următorul aspect:

Procesul implică notificarea Autorității de Supraveghere Financiară din România de către autoritatea de supraveghere financiară din statul unde societatea își are sediul că aceasta va funcționa pe teritoriul României, pe clasele de asigurări dorite și așteaptă aprobarea ASF România.

NICIODATĂ nu notifică compania „X” din țara „Y” Autoritatea Financiară din România că va activa pe piața din România.

Din acest moment este foarte simplu de aflat dacă se dorește cu adevărat, dacă compania respectivă emite sau nu LEGAL, ASF-ul aflat într-o nouă eră cu noua conducere va răspunde foarte prompt.

Ce transmite Banca Națională a României:

Pentru instituțiile financiare (BNR)

Instituțiile financiare din state membre își pot desfășura activitatea pe teritoriul României, în mod direct sau prin intermediul unei sucursale, cu respectarea strictă fie a prevederilor art. 54 din Ordonanța de urgență nr. 99/2006 privind instituțiile de credit și adecvarea capitalului, adoptată cu modificări și completări prin Legea 207/2007, cu modificările și completările ulterioare, fie a dispozițiilor art. 25 – 27 din Legea nr. 93/2009 a instituțiilor financiare nebancare, cu modificările și completările ulterioare.

Pentru a putea verifica entitățile vă atașez și linkul, asta pentru specialiștii care semnează orice fără a face verificările corecte și normale conform normelor și procedurilor trecute în fișa postului.

Registrele privind instituțiile financiare nebancare ținute de banca centrală (https://www.bnr.ro/Registre-si-Liste-717.aspx).

Pentru a nu mai căuta dumneavoastră articolele, legile, ordonanțele, vi le atașez eu.

Art. 54 din Ordonanța de urgență nr. 99/2006

Secțiunea a 2-a Instituțiile financiare din alte state membre

Articolul 54

(1) Instituțiile financiare cu sediul într-un alt stat membru pot desfășura în România activitățile prevăzute la art. 18 alin. (1) lit. b) – n), prin înființarea de sucursale sau prin furnizarea de servicii în mod direct, dacă aceste instituții financiare sunt filiale ale uneia sau mai multor instituții de credit, dacă activitățile respective sunt prevăzute în actele lor constitutive și dacă sunt îndeplinite în mod cumulativ următoarele condiții:

a) societatea-mamă sau societățile-mamă ale instituției financiare sunt autorizate ca instituții de credit în statul membru a cărui legislație guvernează statutul instituției financiare-filială;

b) activitățile în cauză sunt efectiv desfășurate pe teritoriul aceluiași stat membru;

c) societatea-mamă sau societățile-mamă ale instituției financiare dețin 90% sau mai mult din drepturile de vot atașate acțiunilor la capitalul social al acesteia;

d) societatea-mamă sau societățile-mamă ale instituției financiare trebuie să îndeplinească cerințele autorității competente din statul membru de origine cu privire la administrarea prudentă a instituției financiare-filială și trebuie să declare, cu acordul acestei autorități, că garantează în solidar obligațiile asumate de instituția financiară-filială;

e) instituția financiară-filială este inclusă, în special în ceea ce privește activitățile pe care urmează să le desfășoare în România, în supravegherea pe bază consolidată a societății-mamă sau, după caz, a fiecărei societăți-mamă, în mod deosebit pentru calculul cerințelor de fonduri proprii pentru acoperirea riscurilor prevăzute la art. 126, pentru controlul expunerilor mari și în scopul limitării participațiilor calificate potrivit dispozițiilor art. 143.

(2) Dispozițiile art. 45 alin. (2), 48 și 49 se aplică în mod corespunzător și în cazul înființării unei sucursale, respectiv al furnizării de servicii în mod direct în România de către o instituție financiară dintr-un alt stat membru. Notificarea transmisă Băncii Naționale a României include în acest caz și atestarea îndeplinirii condițiilor prevăzute la alin. (1).

(3) În cazul înființării unei sucursale, prin excepție de la dispozițiile art. 48 alin. (2) lit. d), informațiile care se notifică sunt cele referitoare la nivelul fondurilor proprii ale instituției financiare-filială și nivelul fondurilor proprii și al cerințelor de capital, la nivel consolidat, ale instituției de credit, societate-mamă.

Art. 25 – 27 din Legea nr. 93/2009

SECȚIUNEA a 2-a

Notificarea

Art. 25. 

(1) Înființarea instituțiilor financiare nebancare ce fac obiectul înscrierii în Registrul general se notifică Băncii Naționale a României, în termen de 30 de zile de la data înmatriculării în registrul comerțului.

(2) Instituțiile financiare nebancare pot desfășura activitate de creditare numai după înscrierea în Registrul general.

Art. 26.

(1) Procedura și condițiile de notificare sunt stabilite prin reglementări ale Băncii Naționale a României.

(2) Instituțiile financiare nebancare sunt obligate să comunice modificările cu privire la datele și informațiile cuprinse în documentația depusă inițial, potrivit reglementărilor emise de Banca Națională a României.

SECȚIUNEA a 3-a

Registrul general

Art. 27. 

(1) Instituțiile financiare nebancare sunt înscrise în Registrul general dacă, în urma notificării efectuate, fac dovada respectării cerințelor legale aplicabile.

(2) Banca Națională a României transmite instituțiilor financiare nebancare documentul ce atestă înscrierea în Registrul general, în termen de 30 de zile de la data la care documentația depusă este completă și corespunzătoare.

(3) Neîndeplinirea cerințelor legale aplicabile atrage respingerea cererii de înscriere a entității în Registrul general și, implicit, neacordarea permisiunii de a desfășura activitate de creditare.

Este foarte dificil de admis și pentru cei neavizați din domeniul achizițiilor publice că aceste condiții de mai sus pot fi îndeplinite de vreo instituție din Uniunea Europeană de care nu a auzit nimeni.

La ASF situația este mai relaxată și avem acum Euroins, LevIns… Totuși cele două sunt corporații imense, toată Europa a auzit de ele și funcționează LEGAL notificând ASF-ul și primind acceptul pentru a putea funcționa și cu toate astea ASF-ul atenționează piața de asigurări cu privire la aceste garanții și la riscul la care se supun autoritățile care le primesc, precum și cei care le cumpără,
asumându-și potențialul risc pe parcursul valabilității acestora, dar, repet, sunt LEGALE și sunt trecute în legea achizițiilor publice ca instrumente financiare acceptate.

NICIODATĂ nu va accepta BNR-ul asemenea fantome din Letonia, Lituania, Estonia pe piața pentru a crea un cutremur în economia națională și așa aflată acum în degringolada.

O mare problemă o constituie faptul că această problemă a ajuns în atenția Parchetului European, care investighează mai multe scheme de fraudare a fondurilor europene prin depunerea acestor instrumente de garantare false, ceea ce poate duce la încă o problemă pentru România în accesarea fondurilor europene.


Drd. ec. Bogdan Petre este vicepreședinte al Asociației de Studii și Prognoze Economico-Sociale (ASPES).

Cum am pregătit noi viitoarea recesiune

0

de Lucian Croitoru
Consilier guvernator, Cancelaria BNR

Economiile mari ale Europei încetinesc. Este rezultatul inevitabil al politicilor guvernamentale de după criza din 2008, ghidate de concepții rațional constructiviste. În loc să vadă ce erori au făcut înainte de criza din 2008 prin intervenții, economiștii, politicienii și analiștii constructiviști (îi numesc așa pentru că nu sunt neapărat numai socialiști) au considerat că trebuie să se afunde și mai tare pe calea intervențiilor în economie.

Ceea ce uitaseră anterior a fost tranziția verde sau ecologică și realizarea egalității economice (sau reducerea inegalităților până la aberanta egalitate economică) prin redistribuire. De politicile țintind la reducerea inegalităților economice nu au uitat, de facto, niciodată, dar cum reducerea inegalității economice este nerealizabilă cu politici constructiviste, este mereu convenabil să fixezi ca țintă constructivistă reducerea inegalității economice, mai ales după ce reușești, cu mult talent propagandistic, să dai vina pentru vreo criză pe te miri ce libertăți ale pieței neaduse încă sub obrocul stabilit omniscient.

Acum vedem rezultatele. Intervențiile ghidate de cele două mari obiective nerealizabile – decarbonizarea și egalitatea economică – au contribuit decisiv la inflația foarte mare din anii 2021-2022. Războaiele din Ucraina și, mai târziu, Orientul Mijlociu au contribuit și ele, desigur, dar inflația a apărut independent de acestea. Cauza ei profundă au constituit-o politicile orientate de cele două obiective mari – decarbonizarea și egalitatea economică -, obiective ce este inutil și dăunător să fie formulate, pentru că ordinii spontane numită societate nu i se pot impune obiective. Or, așa cum am arătat în „Scrisoare către Augustin”, dacă nu există vreun lider sau o regulă adoptată de majoritate care să țintească la eliminarea ordinii spontane, atunci ordinea spontană este mereu covârșitor preponderentă în raport cu ordinea proiectată prin intervenții. Chiar dacă guvernele preiau prin impozite până la 50 la sută din PIB și cheltuie până la 55 la sută din PIB, ordinea proiectată reprezintă doar o mica parte din ordinea socială.

Dacă totuși se încearcă impunerea de obiective – prin aceasta înțelegând proiectarea (a se citi „inventarea”) de reguli care să ducă iluzoriu la atingerea unor obiective ce ar trebui atinse de societate ca și când ea ar fi o persoană morală – atunci ceea ce se poate obține ca rezultat sunt inflația și recesiunea. Prima, adică inflația, a crescut la niveluri înalte în 2021. Acum urmează recesiunea. Semnele că aceasta e aproape au început să apară. În Europa, Germania și Franța, cele mai mari două economii ale Uniunii Europene, par să fie deja angajate pe această cale.

Cu toate acestea, planul Draghi, care ar trebui să revitalizeze competitivitatea economiilor UE, are aceeași viziune constructivistă: stabilește obiective pentru diverse domenii și industrii, obiective care ar putea fi realizate doar dacă guvernele ar interveni prin investirea multor sute de miliarde de euro în creșterea competitivității, dar nu oricum, ci păstrând, la nivelul societății, aceleași obiective referitoare la decarbonizare și egalitate economică.

Există o singură soluție pentru a rezolva problemele de competitivitate ale Europei: renunțarea la abordările constructiviste și trecerea la politici cu adevărat liberale. Va fi însă foarte greu. Concepția că putem modela societatea după bunul plac și că societatea se comportă ca o ființă morală este larg răspândită și împiedică piața să mobilizeze întreaga cunoaștere disponibilă în societate, cunoaștere care se află, în mod practic, doar în capul fiecăruia. Numai piața liberă poate să o extragă de acolo. Asta nu știu sau nu cred economiștii, politicienii și sociologii care influențează politicile în UE.

Dar pare că există semnele unei treziri referitor la această abordare scientist-constructivistă. Tot mai mulți oameni, care sunt încă în minoritate, au început să arate că nu sunt de acord cu politicile exagerate referitoare la decarbonizare, cu utilizarea abuzivă a criteriilor de gen în defavoarea criteriului competenței, cu viziunile egalitariste etc.

Sunt sigur că, așa cum am arătat în „Scrisoare către Augustin”, cei mai mulți oameni sprijină ordinea spontană a pieței, chiar dacă nu conștientizează. Acest lucru iese mereu la iveală. Dar, câteodată, cu costuri enorme, pe care extraordinara capacitate a ordinii spontane a pieței de a produce bunăstare le fac să pară minore, acești oameni ce susțin ordinea spontană a pieței se lasă pradă unor sentimente întreținute de diverse grupuri; grupuri care fie își văd pierdute privilegiile, fie, dimpotrivă, sunt suficient de abile pentru a prezenta decarbonizarea sau justiția distributivă ca obiective realizabile, pentru a obține privilegii de la guverne.

Am sentimentul că aceia ce s-au lăsat înșelați de vina falsă că au distrus clima atunci când, urmând bunele practici din societate, au încercat să-și facă viața mai bună pentru ei și pentru familiile lor, au început să vadă tristul adevăr: clima nu este atât de mult sub influența lor, dar politicile exagerate referitoare la decarbonizare sunt. La fel fac și cei care s-au lăsat înșelați de ideea că ei, cei care muncesc din greu, în condițiile în care statul ia din munca lor prin impozite poate chiar și jumătate, sunt vinovați pentru inegalitatea economică, adică pentru faptul că unii sunt mai puțin înstăriți.

Acest atac economic reprezentat de intervenții se dă exclusiv asupra celor care doresc să muncească luând decizii libere, adică ghidate doar de reguli generale de bună conduită, pentru a alege ce bunuri sau servicii ar vrea să producă pentru a-și atinge scopurile lor ultime, care, așa cum am învățat de la Mises și Hayek, nu sunt niciodată economice. În acest atac, o componentă psihologică este întotdeauna centrală, și anume instituirea unei vini. Vina este întotdeauna implicită, referitoare la individ, și se definește în legătură cu un obiectiv stabilit pentru societate, care, în mod fals, este presupusă a se comporta ca o persoană morală.

Omul care muncește este vinovat pentru că, străduindu-se să producă bunuri și să ofere servicii pe care alții le cer, generează consecințe, dintre care unele apar doar pentru că unii constructiviști au inventat scopuri nerealizabile, de genul celor menționate mai sus. Consecințele în cauză nu trebuie confundate cu aspectele nesatisfăcătoare care apar în mod normal în interacțiunile libere dintre oameni. Aspectele nesatisfăcătoare sunt necesare, dar sunt ameliorabile cu alte tipuri de politici decât cele ghidate de atingerea unor scopuri ce nu ar trebui să existe la nivelul societății. Ele sunt ameliorabile prin politici liberale, care să fie în concordanță cu ordinea spontană. Acest tip de politici liberale lipsește în prezent. Atunci când a fost prezent, acest tip de politici a permis ordinii spontane nu numai să arate imensa ei capacitate de a produce prosperitate, dar să o facă să strălucească pentru toată lumea, chiar dacă nu putem fi economic egali.


Lucian Croitoru este consilier al guvernatorului BNR în cadrul cancelariei BNR.

Aplicațiile tehnicilor de învățare automată în activitatea de cercetare a băncilor centrale din Uniunea Europeană

0

de Anca Gălățescu, Consultant strategic macroeconomie,
Banca Națională a României

Noile tehnologii permit colectarea unui volum foarte mare de date care a început să genereze un interes în creștere în scopul extragerii de informații și pentru tehnicile specifice pentru analiza acestora, respectiv inteligența artificială (engl. artificial intelligence).

Instrumente care folosesc inteligența artificială își fac tot mai mult loc în viața de fiecare zi în arii precum roboții de conversație, aplicații de traducere, vehiculele autonome, sistemele de recomandare din comerțul online sau analiza imaginilor și datelor medicale. Fondatorii domeniului inteligenței artificiale și cei care au introdus acest termen sunt considerați John McCarthy, Marvin Minski, Nathaniel Rochester și Claude E. Shannon, care în anul 1955 au propus un proiect de cercetare pentru anul 1956 în cadrul Darmouth College prin care „mașinile să folosească limbajul, să formeze noțiuni abstracte și concepte, să rezolve probleme rezervate oamenilor și să aibă capacitatea de îmbunătățire a rezultatelor” (McCarthy et al., 1955). În anul 1956 Allen Newell și Herbert A. Simon (laureat al Premiului pentru științe economice al Academiei Regale de Științe a Suediei) au elaborat un program informatic care era capabil să rezolve o problemă matematică în logica simbolică, apropiat de modul uman de rezolvare a problemelor (Newell și Simon, 1956). Deși domeniul a fost deschis de aproape șapte decenii, a cunoscut un nou avânt după anul 2010 pe fondul expansiunii capacității de calcul și pe măsură ce au devenit disponibile seturi de date de mari dimensiuni (engl. big data).

În timp ce întrebări filosofice precum existența conștiinței la nivelul mașinilor sau cele pragmatice cu privire la potențialul efect perturbator al folosirii mai intense a inteligenței artificiale asupra pieței muncii rămân deschise, tehnicile din domeniu continuă să avanseze și să fie inserate în tot mai multe zone. Băncile centrale nu sunt o excepție, fiind deja folosite tot mai mult instrumente de inteligență artificială în activitatea de cercetare care susține în general deciziile de politică. Această secțiune prezintă câteva dintre ideile principale referitoare la metodele de machine learning și dintre aplicațiile acestor tehnici în activitatea de cercetare din băncile centrale.

Despre ce vorbim când vorbim despre machine learning

Cu fondatori informaticieni și economiști, domeniul inteligenței artificiale pune împreună noțiuni din informatică și inginerie. Învățarea automată (engl. machine learning) este acea componentă a inteligenței artificiale care utilizează metode statistice pentru a descoperi, a „învăța” tipare în datele de intrare (care pot fi numerice, imagini, cuvinte etc.) care sunt folosite pentru a elabora predicții (numerice sau sub formă de clasificare).

Econometria, la care se face apel în cercetarea aplicată la nivelul băncilor centrale, folosește date și modele statistice pentru a susține teoriile economice, dând posibilitatea cuantificării impactului pe care modificarea unei variabile îl are asupra altei variabile și pentru a formula prognoze pe baza acestora, aspecte de care sunt interesați în mod deosebit decidenții. Învățarea automată este un domeniu înrudit, care utilizează algoritmi (seturi de instrucțiuni) și mecanisme pentru ajustarea erorilor, având același scop final de construire a predicțiilor. Forma legăturii dintre datele de intrare și rezultate influențează modul în care este abordată analiza acestora. În cazul în care forma acestei legături este cunoscută, este necesar un proces statistic de cuantificare a parametrilor acestui model. În măsura în care această legătură nu este cunoscută, devine necesară implementarea unui proces care să descopere părțile repetitive, tiparele din datele de intrare, fiind mai potrivit a se utiliza tehnici de învățare automată.

Tehnicile de machine learning au fost perfecționate pe măsură ce au devenit disponibile surse de date de mari dimensiuni care implică ajustarea instrumentelor pentru analiza acestora. Big data se referă în general la seturi de date care nu au doar un volum mai mare și eșantioane mai extinse comparativ cu seturile tradiționale de date, ci prezintă și un grad mai ridicat de detaliere a informațiilor, sunt actualizate mai rapid și prezintă frecvențe mai ridicate (de exemplu, frecvența zilnică), au formate diverse (de exemplu, numerice, imagini, text) și pot avea o anumită valoare comercială[1]Din aceste caracteristici ale big data provin anumite avantaje ale utilizării tehnicilor de machine learning, inclusiv la nivelul băncilor centrale. În măsura în care viteza de actualizare a big data și/sau frecvența observațiilor disponibile sunt considerabil mai ridicate, folosirea acestora dă posibilitatea informării în timp util a decidenților cu privire la evoluțiile economice curente și la dezvoltările viitoare. În plus, tehnicile de machine learning au potențialul de a surprinde relații complexe între variabilele de interes și de a automatiza anumite procese repetitive.

Tehnicile de machine learning pot oferi informații complementare celor oferite de sursele de date și modelele mai tradiționale, trăsătură ce poate fi în mod deosebit utilă în perioadele caracterizate de incertitudini sau evenimente neobișnuite, ca de exemplu pandemia sau războiul din Ucraina. Este importantă idea de a construi portofolii de abordări și modele la dispoziția analiștilor pentru a putea surprinde și cuantifica diverse aspecte particulare ale evoluțiilor economice.

Există câteva tehnici de machine learning care se pretează în mod deosebit pentru abordarea problematicii specifice ariei de competențe a băncilor centrale.

Rețelele neuronale (engl. neural networks) reprezintă una dintre clasele de metode din cadrul machine learning și sunt modele inspirate de modul în care funcționează în biologie legăturile între neuroni la nivelul creierului. Aceste modele sunt constituite din straturi (engl. layers) de noduri (neuroni artificiali) care sunt conectate cu alte noduri, asemănător modului în care neuronii din biologie sunt conectați prin sinapse. Legăturile dintre noduri conțin anumite ponderi (engl. weights) și primesc informație din datele de intrare și/sau de la alți neuroni. Există trei tipuri de straturi de noduri: stratul de intrare care conține datele de intrare, straturile intermediare, „ascunse” (engl. hidden layers) în care este prelucrată majoritatea informației și, respectiv, stratul în care sunt calculate rezultatele. Numărul de straturi, numărul de noduri din fiecare strat și modul în care circulă informația între aceste componente (unidirecțional sau bidirecțional) alcătuiesc arhitectura rețelei neuronale. Astfel, arhitectura rețelei neuronale generează o legătură complexă și neliniară între datele de intrare și rezultate.

Un alt termen des întâlnit în legătură cu învățarea automată este deep learning. Această noțiune este o componentă a învățării automate care se referă la rețele neuronale care au în structura lor mai multe straturi intermediare de noduri, permițând astfel surprinderea unor interacțiuni complexe în cadrul modelului. Profunzimea (engl. deep) se referă la complexitatea structurii și nu la o potențială capacitate de a surprinde anumite nuanțe din date care ar fi ușor detectate de oameni (de exemplu, sarcasmul).

Obținerea rezultatului final pe baza rețelelor neuronale este un proces iterativ care presupune actualizarea ponderilor astfel încât erorile de predicție să fie cât mai reduse. Pe parcursul acestui proces de „antrenare a rețelei neuronale” (engl. training the neural network) modelul permite „descoperirea” treptată a parametrilor, a tiparelor din datele de intrare, care sunt folosiți pentru obținerea predicției conform problemei care trebuie rezolvate.

Modele de arbori decizionali (engl. decision trees) împart întregul set de date în subgrupe prin identificarea celei mai importante variabile care generează această diviziune. Sunt modele ierarhice, ce pot fi redate ca diagrame asemănătoare arborilor, care conțin noduri rădăcină (engl. root nodes), ramuri (engl. branches), noduri interne intermediare (engl. internal nodes) și noduri unde se calculează rezultatele (engl. leaf nodes). Acest tip de abordare se poate utiliza atât pentru modele de clasificare, cât și pentru modele de regresie. Pentru a spori robustețea, rezultatele obținute pe baza arborilor decizionali se pot combina în modele de tip random forests.

Provocările folosirii metodelor de machine learning țin în general de costurile considerabile, atât umane, cât și materiale privind implementarea sistemelor informatice și de cele legale referitoare de exemplu la confidențialitatea datelor. Riscuri pot proveni și din alte surse, cum ar fi calitatea datelor, de exemplu cu privire la reprezentativitatea eșantioanelor utilizate.

O idee des vehiculată în legătură cu învățarea automată este aceea de „cutie neagră” (engl. black box). Acest termen este specific modelelor de rețele neuronale pentru a reflecta opacitatea din jurul proceselor care au loc în demersul de obținere a rezultatelor. Concret, cutia neagră se referă la faptul că tiparele care sunt identificate de către aceste modele nu sunt ușor interpretabile și utilizabile pentru a explica predicțiile rezultate, făcându-se în acest sens referire la conceptul de explicabilitate (engl. explainability). Această particularitate a generat ca în paralel cu rafinarea metodelor de rețele neuronale să aibă loc eforturi pentru ca rezultatele obținute pe baza acestora să devină mai „interpretabile”. În acest context, una dintre abordări este de a calcula valorile Shapley (engl. Shapley values) – o modalitate de a cuantifica contribuția variabilelor la predicție în cazul modelelor neliniare.

Un alt aspect care poate induce riscuri în folosirea metodelor de învățarea automată este legat de confidențialitatea datelor. În efortul de anonimizare a datelor de intrare pe baza cărora sunt „antrenate” modelele de învățare automată și mai extins de inteligență artificială, se ridică tot mai des problema adaptării legislației astfel încât să nu poată fi identificată informația la nivelul fiecărui individ sau entitate.

Teme abordate de băncile centrale cu ajutorul metodelor de machine learning

1. Construcția unor indicatori pentru măsurarea unor aspecte relevante ale activității economice

Printre aplicațiile care au la bază rețelele neuronale sunt tehnicile de procesare a limbajului (engl. natural language processing) care au scopul de a extrage informații din date de tip text, de a structura informația și de a construi un răspuns pe baza acestei informații. Aceste tehnici sunt folosite în general pentru detectarea tonului sau sentimentului textului (de exemplu, pozitiv, negativ, neutru) și pentru extragerea rezumatelor, ideilor principale și cuvintelor cheie. Indicatorii astfel construiți sunt apoi utilizați pentru detectarea impactului asupra variabilelor macroeconomice relevante, precum inflația, consumul sau alte variabile financiare.

A]. Indicatori privind blocajele în lanțurile de producție

Întreruperile din lanțurile de producție reprezintă unele dintre cauzele care afectează evoluția inflației și cer o monitorizare constantă, în special în noul context geopolitic generat de războiul din Ucraina. Burriel et al., 2023 au dezvoltat un nou indicator disponibil cu frecvență lunară privind blocajele ofertei agregate utilizând analiza textelor din articole din ziare pentru câteva dintre economiile importante ale lumii (Statele Unite, Marea Britanie, Germania, Franța, Italia, Spania și China). Pentru validarea căutărilor cuvintelor specifice referitoare la blocajele din lanțurile de producție este utilizat instrumentul Word Embedding[2] care are la bază modele de rețele neuronale care au potențialul de a surprinde similitudinile semantice dintre grupurile de cuvinte. Analiza econometrică relevă că aceste blocaje au efecte semnificative asupra producției industriale, ocupării forței de muncă și prețurilor.

B]. Indicatori privind incertitudinea

Perioadele recente au fost marcate de mai multe episoade de incertitudine ridicată care afectează în sens negativ cererea de consum, deciziile de investire, schimburile comerciale cu exteriorul și piețele financiare. Înțelegerea mai bună a surselor de incertitudine din economie aduce informații valoroase pentru decidenții de politică. Tehnica Latent Dirichlet Allocation[3] (LDA) are la bază tot modele de rețele neuronale și dă posibilitatea grupării sau clasificării textelor în funcție de subiectul tratat și, respectiv, a subiectului în funcție de cuvintele predominante.

Una dintre sursele de date de tip text utilizate o reprezintă ziarele publicate în diferite state. Azqueta-Gavaldón et al., 2020 au construit un indicator al incertitudinii utilizând tehnica LDA și articole de știri din cele mai importante ziare din Germania, Franța, Italia și Spania în scopul extragerii câtorva surse ale incertitudinii, de exemplu, de natură monetară, fiscală, geopolitică etc. Rezultatele relevă perioadele cu incertitudine sporită și surse diferite ale incertitudinii care afectează investițiile pentru fiecare stat analizat. O abordare tehnică apropiată este utilizată și de Garcia-Uribe et al., 2021 pentru analizarea incertitudinii și surselor sale din perioadele istorice mai îndepărtate în cazul Spaniei. Andres-Escayola et al., 2022 aprofundează problematica surselor indicatorilor de incertitudine derivați din date de tip text arătând că ziarele locale și cele străine furnizează informații similare și subliniază necesitatea utilizării unui set mai extins de ziare pentru a asigura robustețea rezultatelor. Ostapenko, 2020 extrage un indicator privind sentimentul la nivelul gospodăriilor populației utilizând principalele ziare din statele Unite. Rezultatele arată că știrile referitoare la diverse subiecte economice influențează așteptările gospodăriilor privind evoluția ratelor dobânzilor, inflației și, respectiv, șomajului.

Incertitudinea are efecte inclusiv asupra evoluției piețelor financiare. Moreno Pérez și Minozzo, 2022a construiesc un indice privind incertitudinile referitoare la pandemie și, respectiv, la războiul comercial și arată că acesta explică mare parte din evoluțiile de pe piețele financiare din Statele Unite din perioada 2019 – 2020.

O sursă alternativă de date de tip text o constituie minutele publicate de băncile centrale. Moreno Pérez și Minozzo, 2022b și 2022c au construit indicatori ai incertitudinii derivați din textele minutelor pentru cazul Mexicului și, respectiv, al Braziliei și arată că sporirea incertitudinii are impact asupra ratelor dobânzilor și cursului de schimb.

Agregatorul de știri financiare Bloomberg și rețeaua Twitter pot oferi surse de extragere a indicatorilor privind incertitudinea consumatorilor cu privire la politicile economice, la frecvență zilnică. Impactul incertitudinii este evaluat a fi semnificativ pentru evoluția plăților cu cardurile de debit, care la rândul său constituie o bună aproximare a dinamicii consumului privat (Ardizzi et al., 2019).

C]. Indicatori privind riscurile financiare

Deoarece China reprezintă una dintre cele mai mari economii ale lumii, interesul pentru obținerea de informații în timp util despre evoluțiile conjuncturale este foarte ridicat. Pe baza unui număr foarte mare de articole din ziare și aplicând metoda LDA Al-Haschimi et al., 2023 au elaborat un indicator global al riscurilor financiare din China și subindici pentru a detecta și cuantifica sursele acestor riscuri. Indicatorul global este utilizat pentru a evalua impactul sporirii riscurilor financiare din China asupra evoluțiilor economice intern și, respectiv, economiei globale.

D]. Indicatori privind complexitatea sistemului de reglementare

Complexitatea sistemului de reglementare are impact asupra eficienței economice, care la rândul său influențează potențialul economic pe termen lung. De Lucio și Mora-Sanguinetti, 2021 au elaborat un indicator al complexității sistemului de reglementare din Spania utilizând tehnici de procesare a limbajului. Rezultatele arată că majorarea nivelului de complexitate afectează în mod negativ productivitatea muncii.

E]. Indicatori referitori la evoluția anticipațiilor privind inflația

Angelico et al., 2021 utilizează postările din Twitter pentru a extrage așteptările consumatorilor privind evoluția inflației utilizând tehnica LDA. Indicatorul a fost calculat la frecvența zilnică și are performanțe predictive bune pentru măsurile privind anticipațiile inflaționiste obținute pe baza sondajelor.

2. Elaborarea prognozelor macroeconomice

Criza pandemică a accentuat în particular nevoia de a obține în timp foarte scurt informații despre starea economiei și sectoarele afectate, în special când nu sunt încă disponibile datele la frecvența lunară sau trimestrială. Una dintre variabilele țintă predilecte este PIB, evoluția acestuia reflectând dimensiunea presiunilor inflaționiste provenite din partea cererii agregate.

A]. Prognoze pe termen scurt pentru produsul intern brut

Una dintre abordările privind modelele de proiecție pe termen scurt se referă la reducerea dimensionalității setului de date care păstrează însă suficientă informație pentru elaborarea prognozelor (engl. shrinkage methods). Alte abordări se referă la utilizarea arborilor decizionali prin care se obțin predicții pe baza apartenenței la un anumit grup în funcție de anumite caracteristici. Kant et al., 2022 aplică aceste metode pentru prognozele pe termen scurt pentru PIB în cazul Regatului Țărilor de Jos, rezultatele indicând o performanță predictivă superioară a modelelor bazate pe arbori decizionali comparativ cu alte metode în perioadele de după criza financiară. Ferrara și Simoni, 2019 folosesc tehnici de reducere a dimensionalității setului de date și căutările Google pentru proiecțiile pe termen scurt ale PIB din zona euro, rezultatele indicând o performanță predictivă mai bună pentru proiecțiile pentru trimestrul curent (când datele oficiale nu sunt încă disponibile, engl. nowcasting).

Pe baza modelului de prelucrare a limbajului LDA, Van Dijk și de Winter, 2023 compun un indicator al sentimentului utilizând texte din ziare financiare, care pot oferi informații despre situația economică curentă mai timpuriu decât sondajele de opinie publicate de DG ECFIN. Rezultatele indică o performanță predictivă superioară în cazul în care este utilizat alături de alți indicatori în cadrul unui model cu factori comuni dinamici, în particular pentru proiecțiile pentru trimestrul curent.

Ashwin et al., 2021 construiesc un indicator al sentimentului la frecvență zilnică pe baza celor mai importante ziare din zona euro, alternativă la alți indicatori existenți la frecvența lunară. Acest indicator este util pentru prognoza PIB din zona euro, în special în prima parte a trimestrului când alți indicatori nu sunt încă publicați. Acest indicator oferă semnale timpurii ale magnitudinii declinului economic pentru două șocuri cum au fost „Marea Recesiune” (engl. Great Recession) și „Marea Închidere” a economiei generată de pandemie (engl. Great Lockdown) în cazul proiecțiilor realizate pe baza unor modele de machine learning.

B]. Prognoze pentru fluxurile comerciale

Chinn et al., 2023 utilizează un set extins de date pentru obținerea proiecțiilor fluxurilor comerciale globale utilizând metode de învățare automată de tip regresie și arbori decizionali pe baza unei preselecții prealabile a variabilelor. Rezultatele arată că performanțele predictive ale modelelor care utilizează metode de învățare automată de tip regresie sunt mai ridicate comparativ cu cele bazate pe arbori decizionali sau cu cele bazate pe alte tipuri de modele neliniare, în special pentru nowcasting.

C]. Prognoze sectoriale

Sursele de date nonstandard au început să fie deja investigate și utilizate la nivelul băncilor centrale. d’Aspremont et al., 2023 folosesc imagini în spectrul infraroșu, oferite de sateliți, ale căldurii emise de fabrici de ciment, care sunt prelucrate cu ajutorul unor modele de rețele neuronale care permit recunoașterea imaginilor. Datele obținute sunt utilizate apoi pentru proiecțiile producției de ciment în cazul unor state care sunt producători importanți. Indicatorii astfel obținuți sunt apoi folosiți pentru prognozele aferente activității în sectorul construcțiilor, inclusiv pe baza unor modele din sfera învățării automate, rezultatele indicând o acuratețe mai ridicată a prognozelor comparativ cu alți indicatori folosiți în mod uzual.

D]. Prognoze privind ratele dobânzilor

Hinterlang, 2020 și Hinterlang și Tänzer, 2021 utilizează o suită de modele având specificații liniare și neliniare pentru prognoza ratei dobânzii FED (engl. federal funds rate). Rezultatele arată că modelele de machine learning oferă proiecții pe termen scurt mai precise comparativ cu cele obținute pe baza altor modele cu specificații liniare și neliniare.

3. Comunicarea la nivelul băncilor centrale

Modul în care băncile centrale comunică deciziile sale poate constitui un instrument suplimentar care să ghideze formarea așteptărilor agenților economici cu privire la evoluția inflației. Astuti et al., 2021 folosesc tehnici de prelucrare a limbajului pentru extragerea „tonului” (restrictiv sau acomodativ) comunicatelor de politică monetară în cazul Cehiei, Poloniei și Ungariei și arată că acesta are un impact semnificativ asupra anticipațiilor agenților economici și evoluțiilor de pe piețele financiare, întărind evidențele mai recente în care comunicarea la nivelul băncii centrale este un instrument puternic la îndemâna băncilor centrale moderne.

Băncile centrale anunță schimbările în ceea ce privește conduita politicii monetare în cadrul conferințelor de presă organizate după adoptarea deciziilor, de regulă, între 8 și 12 ori pe an. Pe baza analizei unui set extins de documente publicate de Banca Centrală Europeană în perioadele dintre conferințele de presă Marozzi, 2021 construiește un indicator al conduitei politicii monetare utilizând tehnica LDA. Acest indicator oferă și posibilitatea urmăririi în timp real a conduitei politicii monetare între două conferințe de presă ale băncii centrale. Rezultatele arată că prognozele ratelor dobânzii de politică monetară a BCE bazate pe modele cu factori comuni dinamici care utilizează și acest indicator oferă performanțe predictive mai bune decât cele bazate de reguli de tip Taylor. Pavelkova, 2022 arată de asemenea că partea de introducere la conferința de presă a BCE furnizează un instrument puternic pentru transmiterea mesajelor băncii centrale.

Apel et al., 2019 analizează minutele și transcrierile discuțiilor din cadrul FOMC pe baza unor tehnici de prelucrare a limbajului pe o perioadă îndelungată de timp pentru a extrage „tonul” restrictiv sau acomodativ arătând că este asociat cu viitoare întăriri, respectiv relaxări ale conduitei de politică monetară. În plus, este indicat că nivelul de armonizare între membrii tinde să crească înainte de perioadele de întărire a conduitei politicii monetare. Bertsch et al., 2022 folosesc de asemenea tehnici de prelucrare a limbajului pentru extragerea de informații din discursurile oficialilor Fed. Rezultatele indică înclinația mai pronunțată în perioadele de conduită restrictivă a politicii monetare ca discuțiile să se îndrepte către problematica stabilității financiare comparativ cu perioadele de conduită acomodativă.

4. Supraveghere și stabilitate financiară

Instrumentele pentru semnalizarea apariției crizelor financiare sunt de interes pentru preocupările din sfera stabilității financiare. Bluwstein et al., 2021 utilizează modele de tip arbori decizionali și rețele neuronale pentru detectarea episoadelor de criză financiară pentru o perioadă lungă de timp în cazul a 17 state dezvoltate, rezultatele indicând o performanță de predicție superioară modelelor standard de regresie. Autorii identifică și factorii care tind să aibă o contribuție semnificativă la apariția crizelor financiare, respectiv, modificarea creditului neguvernamental și curba randamentelor pe baza valorilor Shapley. Mihai et al., 2021 folosesc metode de învățare automată pentru cuantificarea probabilității apariției unei crize bancare în cazul României, indicând o valoare redusă în perioadele anterioare anului 2019. Pe de altă parte, Beutel et al., 2018 nu identifică îmbunătățiri substanțiale ale performanței predictive a modelelor de învățare automată comparativ cu modelele mai tradiționale de cuantificare a probabilității apariției crizelor bancare în ultima jumătate de secol. Drudi și Nobili, 2021 folosesc trei metode de învățare automată ale căror prognoze sunt combinate pentru obținerea unor proiecții mai robuste în ceea ce privește probabilitatea de apariție a unei crize de lichiditate la nivelul băncilor comerciale italiene, arătând că oferă performanță predictivă mai bună decât cele ale unor modele de regresie mai tradiționale.

Una dintre preocupările privind supravegherea și stabilitatea financiară se referă la identificarea băncilor aflate în dificultate. Bräuning et al., 2019 folosesc modele de arbori decizionali și un set mai extins de indicatori specifici pentru clasificarea pe categorii a băncilor. Această abordare permite și identificarea mai timpurie și o perioadă relativ mai extinsă pentru intervenția din partea autorității. În contextul mai extins al identificării entităților cu probabilitate mai ridicată de a intra în incapacitate de plată (engl. default), Moscatelli et al., 2019 analizează 300.000 de firme italiene pe baza unor modele de arbori decizionali și arată că acestea au performanțe predictive superioare modelelor statistice în cazul utilizării unor date publice ca variabile explicative. Petropoulos et al., 2023 folosesc câteva metode de învățare automată pentru clasificarea calității portofoliului de credite ale companiilor grecești și pentru cuantificarea probabilității de default în perioada pandemiei și identifică performanțe predictive bune ale prognozelor bazate pe aceste modele.

Autoritățile de supraveghere evaluează modelele de risc folosite de băncile comerciale. Una dintre problematicile acestei activități fiind evaluarea costurilor acestui demers. Alonso și Carbó, 2020 utilizează câteva specificații de modele de învățare automată, indicând că acestea oferă performanțe predictive superioare comparativ cu cazul în care se folosesc modele statistice tradiționale pentru detectarea cazurilor de default.


Anca Gălățescueste șef serviciu Modele de Evaluare Macroeconimică, direcția Politică Monetară și Modelare macroeconomică la Banca Națională a României.

Bibliografie

Al-Haschimi, A., Apostolou, A., Azqueta-Gavaldon, A., Ricci, M. – “Using machine learning to measure financial risk in China”, European Central Bank Working Paper no. 2767, 2023

Alonso, A., Carbó, J. M. – “Machine Learning in Credit Risk: Measuring the Dilemma Between Prediction and Supervisory Cost”, Bank of Spain Working Paper no. 2032, 2020

Andres-Escayola, E., Ghirelli, C., Molina, L., Pérez, J. J., Vidal, E. – “Using Newspapers for Textual Indicators: Which and How Many?”, Bank of Spain Working Paper no. 2235, 2022

Angelico, C., Marcucci, J., Miccoli, M., Quarta, F. – “Can we measure inflation expectations using Twitter?”, Bank of Italy Working Paper no. 1318, 2021

Apel, M., Blix Grimaldi, M., Hull, I – “How Much Information Do Monetary Policy Committees Disclose? Evidence from the FOMC’s Minutes and Transcripts”, Sveriges Riksbank Working Paper no. 381, 2019

Ardizzi, G., Emiliozzi, S., Marcucci, J., Monteforte, L. – “News and consumer card payments”, Bank of Italy Working Paper no. 1233, 2019

Ashwin, J., Kalamara, E., Saiz, L. –  “Nowcasting euro area GDP with news sentiment: a tale of two crises”, European Central Bank Working Paper no. 2616, 2021

Astuti, V., Ciarlone, A., Coco, A. – “The role of central bank communication in inflation-targeting Eastern European emerging economies”, Bank of Italy Working Paper no. 1381, 2022

Azqueta-Gavaldón, A., Hirschbühl, D., Onorante, L., Saiz, L. – “Economic Policy Uncertainty in the Euro Area: An Unsupervised Machine Learning Approach”, European Central Bank Working Paper no. 2359, 2020

Bertsch, C., Hull, I., Lumsdaine, R. L., Zhang, X. – “Central Bank Mandates and Monetary Policy Stances: through the Lens of Federal Reserve Speeches”, Sveriges Riksbank Working Paper no. 417, 2022

Beutel, J., List, S., von Schweinitz, G. – “An evaluation of early warning models for systemic banking crises: Does machine learning improve predictions?”, Deutsche Bundesbank Discussion Paper no. 48, 2018

Blei, D., Ng, A. Y., Jordan, M. I. – “Latent Dirichlet Allocation”, Journal of Machine Learning Research 3, pp. 993-1022, 2003

Bluwstein, K., Buckmann, M., Joseph, A., Kapadia, S., Șimșek, O. – “Credit Growth, the Yield Curve and Financial Crisis Prediction: Evidence from a Machine Learning Approach”, European Central Bank Working Paper no. 2614, 2021

Bräuning, M., Malikkidou, D., Scalone, S., Scricco, G. – “A new approach to Early Warning Systems for small European banks”, European Central Bank Working Paper no. 2348, 2019

Burriel, P., Kataryniuk, I., Pérez, C. M., Viani, F. – “A New Supply Bottleneck Index Based on Newspaper Data”, Bank of Spain Working Paper no. 2304, 2023

Chinn, M., Meunier, B., Stumpner, S. – “Nowcasting World Trade with Machine Learning: A Three Step Approach”, European Central Bank Working Paper no. 2836, 2023

d’Aspremont, A., Arous, S. B., Bricongne, J. C., Lietti, B., Meunier, B. – “Satellites Turn “Concrete”: Tracking Cement with Satellite Data and Neural Networks”, Banque de France Working Paper no. 916, 2023

de Lucio, J., Mora-Sanguinetti, J. S. – “New Dimensions of Regulatory Complexity and Their Economic Cost. An Analysis Using Text Mining”, Bank of Spain Working Paper no. 2107, 2021

Ferrara, L., Simoni, A. – “When are Google Data Useful to Nowcast GDP? An Approach Via Pre-Selection and Shrinkage”, Banque de France Working Paper no. 717, 2019

García-Uribe, S., Mueller, H., Sanz, C. – “Economic Uncertainty and Divisive Politics: Evidence From the Dos Espanas”, Bank of Spain Working Paper no. 2102, 2021

Hinterlang, N. – “Predicting monetary policy using artificial neural networks”, Deutsche Bundesbank Discussion Paper no. 44, 2020

Hinterlang, N., Tänzer, A. – “Optimal monetary policy using reinforcement learning”, Deutsche Bundesbank Discussion Paper no. 51, 2021

Kant, D., Pick, A., de Winter, J. – “Nowcasting GDP using machine learning methods”, De Nederlandsche Bank Working Paper no. 754, 2022

Mihai, M., Voicilă, C., Popescu, L., Dăscălescu, V. – “Estimarea probabilității de apariție a unei crize bancare. Studiu de caz România și UE”, Banca Națională a României, Caietul de Studii nr. 54, 2021

Marozzi, A. – “The ECB’s Tracker: Nowcasting the Press Conferences of the ECB”, European Central Bank Working Paper no. 2609, 2021

McCarthy, J., Minski, M. L., Rochester, N., Shannon, C. E. – “A Proposal for the Dartmouth Summer Research Project on Artificial Intelligence”, 1955, disponibil la http://jmc.stanford.edu/articles/dartmouth/dartmouth.pdf

Mikolov, T., Chen, K., Corrado, G., Dean, J. – “Efficient Estimation of Word Representations in Vector Space”, 2013, disponibil la https://arxiv.org/pdf/1301.3781.pdf

Moreno Pérez, C., Minozzo, M. – “Natural Language Processing and Financial Markets: Semi-Supervised Modelling of Coronavirus and Economic News”, Bank of Spain Working Paper no. 2228, 2022a

Moreno Pérez, C., Minozzo, M. – “Monetary Policy Uncertainty in Mexico: An Unsupervised Approach”, Bank of Spain Working Paper no. 2229, 2022b

Moreno Pérez, C., Minozzo, M. – “Making Text Talk: The Minutes of the Central Bank of Brazil and the Real Economy”, Bank of Spain Working Paper no. 2240, 2022c

Newell, A., Simon, H. A. – “The Logic Theory Machine. A Complex Information Processing System”. IRE Transactions on Information Theory, 1956, vol. IT-2 no. 3, pp. 61–79

Ostapenko, N. – “Macroeconomic Expectations: News Sentiment Analysis”, Bank of Estonia Working Paper no. 5, 2020

Pavelkova, A. – “The ECB press conference: a textual analysis”, European Central Bank Working Paper no. 2742, 2022

van Dijk, D., de Winter, J. – “Nowcasting GDP Using Tone-Adjusted Time Varying News Topics: Evidence From the Financial Press”, De Nederlandsche Bank Working Paper no. 766, 2023


[1]  În multe cazuri este făcută referire la trei caracteristici majore ale big data: volum, viteză și valoare.

[2] Metoda a fost propusă de Mikolov et al., 2013.

[3]   Metoda a fost propusă de Blei et al., 2003.

Greenvolt Group inaugurează un parc fotovoltaic de 9 MW în incinta Aeroportului Internațional din Dublin

0

Greenvolt Group, prin intermediul Enerpower, parte integrată a Greenvolt și cea mai importantă companie de energie regenerabilă din Irlanda, anunță inaugurarea unui parc fotovoltaic de 9 MW în cadrul aeroportului internațional din Dublin, marcând astfel un pas important în direcția dezvoltării sustenabile a aeroportului.

Proiectul include 15.000 de panouri fotovoltaice performante și eficiente din punct de vedere energetic și asigură 13% din necesarul total de electricitate al aeroportului, reducând astfel dependența de energia din rețea și sprijinind, în același timp obiectivele ridicate ale Irlandei în domeniul energiei regenerabile.

Parcul fotovoltaic a fost dezvoltat și instalat de Enerpower, cu sprijinul Greenvolt, cu scopul de a utiliza eficient energia solară și de a valorifica climatul unic al Irlandei. Bazându-se pe expertiza în materie de energie regenerabilă a Greenvolt Group, companie globală cu experiență vastă pe mai multe piețe, proiectul integrează tehnologii de ultimă generație pentru a răspunde cerințelor specifice ale locației.

Situat în incinta Aeroportului Internațional Dublin, parcul fotovoltaic va genera aproximativ 8.685.776 kilowați-oră (kWh) de energie regenerabilă anual, echivalentul alimentării a 1.600 de locuințe timp de un an. Proiectul contribuie atât la creșterea independenței energetice a aeroportului, cât și la reducerea semnificativă a amprentei de carbon, reducând emisia a aproximativ 2.583 de tone de CO₂ anual.

„Irlanda reprezintă o piață esențială pentru Greenvolt Group, care consolidează platforma noastră pan-europeană pe segmentul de generare distribuită. Implementarea acestui proiect în cadrul unui aeroport important al unei capitale europene subliniază încrederea pe care liderii din industrie o acordă companiei și soluțiilor noastre energetice descentralizate.”, a declarat João Manso Neto, CEO al Greenvolt Group.

„Parteneriatul cu Aeroportul Internațional din Dublin demonstrează modul în care energia solară poate fi integrată pentru a satisface nevoile energetice ale operațiunilor la scară largă susținând, în același timp, obiectivele ambițioase de mediu. Tranziția Irlandei către energia regenerabilă este în plină desfășurare, iar proiecte semnificative precum acesta reprezintă un pas important către atingerea unei economii fară emisii nete de carbon până în 2050.” a declarat John Carty, CCO Enerpower. „Odată cu alăturarea Greenvolt Group, ne-am extins considerabil aria de influență, sprijinind numeroase companii în îndeplinirea obiectivelor de sustenabilitate.”.

Parcul fotovoltaic se aliniază atât cu obiectivele de sustenabilitate ale DAA, operatorul aeroportului din Dublin, cât și cu obiectivele climatice ale sectorului public irlandez. Până în 2030, DAA își propune să reducă emisiile directe (Scope 1 și 2) ale aeroportului cu 51%, iar acest proiect va avea un rol esențial în realizarea acestui obiectiv strategic.

Enerpower, parte integrată a Greenvolt, renumită pentru expertiza sa în soluții regenerabile, a colaborat îndeaproape cu DAA pentru proiectarea și executarea parcului fotovoltaic, asigurând performanța optimă și producția de energie. Acest proiect stabilește un nou punct de referință pentru reducerea emisiilor de carbon în sectorul aeronautic, demonstrând că proiectele de energie solară descentralizate pot fi integrate cu succes în infrastructura transportului aerian. Având în vedere anvergura paneuropeană a Greenvolt Group, sectorul aviatic este o cale strategică de creștere, iar Greenvolt Group este un jucător specializat în acest domeniu.

Utilizarea sistemelor bazate pe inteligența artificială în contextul relațiilor de muncă

0

*Implicații juridice pentru angajatori din perspectiva GDPR și a Regulamentului AI


de Ioan Dumitrașcu, partner,
Diana Gavra, senior associate,
Christiana Bouleanu, associate, Filip & Company

  1. Regulamentul AI – obligații și pentru organizațiile care utilizează sistemele de AI

Regulamentul UE privind inteligența artificială (Regulamentul AI) stabilește un cadru normativ obligatoriu pentru operatorii economici implicați în furnizarea, implementarea, importul și distribuția sistemelor de AI. Deși acesta a intrat în vigoare încă de la 1 august 2024, majoritatea prevederilor vor deveni aplicabile începând cu data de 2 august 2026 (anumite aspecte urmând a fi deja aplicabile din 2025). 

Sfera de aplicare a Regulamentului AI este una destul de extinsă. Acesta stabilește obligații specifice inclusiv pentru entitățile care utilizează un sistem de AI aflat sub autoritatea acestora și care au sediul sau se află pe teritoriul UE (denumiți „implementatori”). În concret, angajatorii care utilizează sisteme de AI în relația cu angajații sau candidații în procesul de recrutare vor trebui să țină cont de aceste cerințe atunci când au în vedere achiziționarea și implementarea unor astfel de sisteme.

Regulamentul AI clasifică anumite sisteme de AI utilizate în contextul resurselor umane și ocupării forței de muncă ca sisteme cu risc ridicat, care pot fi implementate, ca regulă, doar cu respectarea anumitor obligații specifice de transparență și responsabilitate, esențiale pentru respectarea cadrului legal în vigoare și protejarea drepturilor persoanelor vizate. Astfel de sisteme pot viza:

  • Recrutarea sau selectarea candidaților (în special pentru a plasa anunțuri de angajare direcționate în mod specific, pentru a analiza și a filtra candidaturile pentru locuri de muncă și pentru a evalua candidații);
  • Utilizarea pentru a lua decizii care afectează termenii relațiilor de muncă;
  • Promovarea și încetarea relațiilor contractuale de muncă;
  • Alocarea sarcinilor pe baza comportamentului individual sau a trăsăturilor ori caracteristicilor personale ale angajaților;
  • Monitorizarea și evaluarea performanței și comportamentului angajaților.

Regulamentul AI stabilește și anumite situații de excepție, în care sistemele de AI menționate mai sus nu vor fi considerate ca prezentând un grad de risc ridicat, și anume dacă nu prezintă un risc semnificativ de a aduce prejudicii sănătății, siguranței sau drepturilor fundamentale ale persoanelor fizice, inclusiv prin faptul că nu influențează în mod semnificativ rezultatul procesului decizional.

Noutatea adusă de componenta de AI în sistemele și procesele automate utilizate până acum în contextul relațiilor de muncă poate fi componenta decizională în baza căreia, sistemul de AI poate aprecia rezultatul unui proces pe baza analizei informațiilor oferite.

Potrivit Regulamentului AI, aceste sisteme ar trebui clasificate ca prezentând un grad ridicat de risc întrucât ar putea avea un impact semnificativ asupra viitoarelor perspective de carieră, asupra mijloacelor de subzistență și asupra drepturilor angajaților. Astfel, în procesul de recrutare, precum și în evaluarea, promovarea sau menținerea persoanelor în relații contractuale de muncă, se consideră că există riscul ca sistemele de AI să perpetueze tipare istorice de discriminare, sau atunci când sunt utilizate pentru a monitoriza performanța și comportamentul persoanelor, ar putea conduce la afectarea drepturilor fundamentale la protecția datelor și la viața privată. 

Menționăm pe scurt principalele obligații prevăzute de Regulamentul AI pentru implementatorii de sisteme de AI cu grad ridicat de risc (de exemplu angajatorii care utilizează astfel de sisteme): 

  • Informarea persoanelor fizice că fac obiectul utilizării sistemului de AI cu grad ridicat de risc, atunci când sistemul ia decizii sau contribuie la luarea deciziilor referitoare la persoane fizice;
  • Informarea reprezentanților angajaților și angajaților afectați că vor face obiectul utilizării sistemului de AI, înainte de punerea în funcțiune sau de utilizarea unui sistem de AI cu grad ridicat de risc la locul de muncă, de către implementatorii care sunt angajatori;
  • Implementarea de măsuri tehnice și organizatorice corespunzătoare pentru a se asigura că utilizează astfel de sisteme în conformitate cu instrucțiunile de utilizare;
  • Asigurarea unei supravegheri umane încredințate unor persoane fizice care au competența, formarea, autoritatea și sprijinul necesar;
  • Asigurarea faptului că datele de intrare sunt relevante și suficient de reprezentative în raport cu scopul preconizat al sistemului de AI (dacă implementatorul are control asupra datelor respective);
  • Păstrarea fișierelor de jurnalizare generate automat de respectivele sisteme de AI (logs), în măsura în care fișierele se află sub controlul implementatorilor, pentru o perioadă adecvată scopului preconizat al sistemului de AI, de cel puțin șase luni, dacă nu se prevede altfel în lege;
  • Monitorizarea funcționării sistemului de AI pe baza instrucțiunilor de utilizare, precum și anumite obligații de notificare față de furnizor, importator, distribuitor sau autoritatea competentă.
  • De asemenea, Regulamentul AI prevede și anumite practici interzise în domeniul AI, printre care și utilizarea unor sisteme de AI pentru a deduce emoțiile unei persoane fizice în sfera locului de muncă.

2. GDPR în continuare un punct important pe agendă. 

Implementarea cerințelor GDPR ar trebui să fie în continuare un punct important pe agenda organizațiilor care utilizează sisteme de AI care implică prelucrarea datelor cu caracter personal, GDPR fiind aplicabil alături de Regulamentul AI. Recent, autoritatea de protecție a datelor din UK (ICO) a publicat un material util cu recomandări pentru entitățile care desfășoară activități de recrutare cu utilizarea sistemelor de AI (Instrumente AI în recrutare. Raportul rezultatelor auditului – Noiembrie 2024).

Astfel, pe lângă obligațiile prevăzute de Regulamentul AI, înainte de implementarea unui sistem de AI, angajatorii ar trebui să aibă în vedere și măsurile necesare pentru conformarea cu GDPR, cum ar fi: 

Stabilirea clară a scopurilor și temeiurilor pentru datele prelucrate prin intermediul sistemului de AI. ICO menționează de exemplu ca posibile temeiuri consimțământul sau interesul legitim, însă acesta va trebui determinat de la caz la caz, ținând cont și de posibila calificare a activității ca proces decizional individual automatizat în sensul GDPR;

De asemenea, este important ca organizația să înțeleagă modul de funcționare a sistemului de AI, pentru a putea interpreta și utiliza rezultatul în mod corespunzător, și să țină cont de cerința minimizării datelor prelucrate;

Actualizarea notelor de informare a persoanelor vizate cu privire la prelucrarea datelor prin intermediul sistemelor de AI;

Analiza relației cu furnizorul sistemului de AI din perspectiva rolurilor avute în activitatea de prelucrare (operator/persoană împuternicită) și documentarea acesteia, inclusiv din perspectiva garanțiilor de securitate a datelor;

De exemplu, ICO menționează că atunci când furnizorul AI utilizează datele personale primite de la mai mulți angajatori pentru a dezvolta, testa sau antrena un model central AI pe care să îl pună la dispoziția tuturor angajatorilor, ar putea fi considerat ca operator de date. În schimb, dacă furnizorul AI antrenează sistemul de AI sau algoritmul doar cu datele unui anumit angajator, și doar pentru uzul respectivului angajator, în baza unor instrucțiuni explicite, acesta ar putea acționa de fapt ca o persoană împuternicită în sensul GDPR.

Dacă utilizarea sistemelor de AI implică monitorizarea angajaților pe baza interesului legitim, trebuie avute în vedere și cerințele prevăzute de Legea 190/2018 (de exemplu, posibilitatea de a demonstra că alte modalități mai puțin intruzive pentru atingerea scopului urmărit nu și-au dovedit anterior eficiența, întocmirea unei analize a interesului legitim, consultarea sindicatului sau a reprezentanților angajaților, durata limitată de stocare);

Efectuarea unei evaluări a impactului asupra protecției datelor, atunci când utilizarea sistemelor de AI poate crea un risc ridicat față de persoanele vizate;

Întocmirea unei politici interne de utilizare a sistemelor de AI poate fi de asemenea un instrument util care să ajute organizația în procesul de conformare.

În concluzie, implementarea sistemelor de inteligență artificială în contextul relațiilor de muncă necesită o abordare atentă și riguroasă din partea angajatorilor în calitatea acestora de implementatori și operatori, atât din perspectiva obligațiilor impuse de Regulamentul AI, cât și a celor legate de protecția datelor cu caracter personal. 

CITR: Numărul companiilor de impact în insolvență iminentă crește cu 18%, iar cele aflate în dificultate sunt la maximul din 2013 până în prezent

0

Numărul companiilor de impact aflate în dificultate atinge cel mai înalt nivel din 2013 până în prezent l 1.241 de companii de impact au intrat în categoria insolvență iminentă, în creștere cu 18% față de anul trecut l Datoriile companiilor de impact au crescut cu 8%, de la 211 de miliarde de euro la 228 de miliarde de euro l 43% din totalul companiilor de impact sunt restructurabile sau aflate în insolvență iminentă, iar acestea generează 33% din cifra de afaceri totală a companiilor de impact.

CITR, liderul pieței de insolvență și restructurare din România, anunță că numărul companiilor de impact aflate în insolvență iminentă crește cu 18%, de la 6.949 la 8.190, iar cel al companiilor de impact aflate în dificultate atinge cel mai înalt nivel din 2013 până în prezent. Studiul a fost realizat pe baza celor mai actuale date financiare oficiale, raportat la situația financiară a companiilor la începutul anului 2024.

„Cifrele analizate reprezintă o radiografie relevantă pentru a înțelege mediul de afaceri din România. Nu vorbim despre o criză sau un factor extern care a perturbat activitatea companiilor în 2023, vorbim de o lipsă acută de performanță, multianuală și relevantă statistic, materializată în rezultate slabe și indicatori sub nivelul optim. Concluzia este că ne aflăm într-un punct esențial, în care toate aceste companii trebuie să adopte măsuri de adaptare și consolidare, pentru a putea continua pe termen lung și a avea capacitatea de a răspunde unor provocări noi”, declară Paul-Dieter Cîrlănaru, CEO al CITR.

Dintre companiile de impact, aproximativ 17% sunt recent intrate în această categorie și includ atât companii nou înființate, cât și companii care, în anul precedent, nu atingeau pragul de active mai mari de 1 milion EUR.
7.161 de companii noi au intrat în categoria celor de impact, iar 26% dintre ele sunt deja într-o situație de insolvență iminentă. Companiile nou intrate în zona de insolvență iminentă, prin migrare de la o categorie la alta, sau nou intrate în rândul companii de impact, provin în principal din cinci industrii: Construcții (25%), Agricultură, silvicultură și pescuit (14%), Tranzacții imobiliare (13%), Comerț cu ridicata și cu amănuntul (12%), Tranzacții imobiliare (13%). Se menține astfel, și în 2023, clasamentul industriilor cu cele mai multe companii afectate.

Mai mult decât atât, 47% dintre companiile de impact aflate în stare de dificultate, conform statisticilor, amână de trei ani accesarea unei măsuri de restructurare.

Datoriile companiilor de impact au crescut cu 8%, de la 211 de miliarde de euro la 228 de miliarde de euro.

Cifra de afaceri totală a companiilor aflate în dificultate la începutul lui 2024 a fost de 140 de miliarde de euro, echivalentul a 33% din totalul volumului de afaceri înregistrat de companiile de impact. Numărul companiilor de impact a crescut în mod constant în ultimii 10 ani, atingând un total de 43.241 la începutul lui 2024. Dintre acestea, 24.748 sunt considerate companii „finanțabile”, capabile să-și gestioneze datoriile și să acceseze noi surse de finanțare. Pe de altă parte, 8.190 companii sunt într-o situație de insolvență iminentă.

Performanța companiilor de impact: crește cifra de afaceri, scade profitabilitatea

„În ciuda creșterii cifrei de afaceri cu 4%, rezultatul net al companiilor a scăzut cu 8%, sugerând o presiune semnificativă asupra costurilor de operare și o dificultate în gestionarea eficientă a resurselor financiare. De asemenea, activele totale ale acestor companii au crescut cu 6% – situație în care se observă dificultăți în recuperarea creanțelor –, iar datoriile au urcat cu 8%, subliniind astfel tendința de îndatorare crescută​. Toate aceste aspecte relevă o fragilitate crescută și o acumulare de datorii care pot avea un efect în lanț în anumite industrii sau pe parcursul unor lanțuri de aprovizionare”, a concluzionat Paul-Dieter Cîrlănaru, CEO al CITR.

Aproape jumătate din companiile de impact, în stare de dificultate. Cele mai afectate industrii

Companiile românești de impact generează 83% din cifra de afaceri la nivel național.

În prezent 43% din totalul companiilor de impact, echivalentul a 18.493 societăți, sunt restructurabile sau aflate în insolvență iminentă.

Situația economică s-a înrăutățit în perioada analizată pentru majoritatea companiilor, doar 16% din acestea reușind să își îmbunătățească poziția financiară, migrând din zona de dificultate în zona finanțabilă.

Majoritatea companiilor de impact în stare de dificultate vin din industrii precum:

  • Companiile din industria construcțiilor reprezintă 21% din numărul total al companiilor aflate în dificultate;
  • Companiile din comerț reprezintă 21% din numărul total al companiilor aflate în dificultate;
  • 11% din numărul total al companiilor aflate în dificultate este reprezentat de companiile din industria tranzacțiilor imobiliare;
  • 10% din numărul total al companiilor aflate în dificultate este reprezentat de companiile din industria prelucrătoare;
  • 10% din numărul total al companiilor aflate în dificultate este reprezentat de companiile din agricultură.

Ce facem în 2025?

0

de Laurian Lungu,
Consilium Policy Advisors Group

De la începutul anului până în prezent evoluția economiei României a fost sub așteptări. La sfârșitul semestrului întâi al anului rata anualizată a creșterii economice a coborât la 1,7%, cea mai redusă din perioada pandemiei. Practic, activitățile culturale și de spectacole împreună cu comerțul au salvat economia de la stagnare. Impulsul fiscal semnificativ generat de creșterea pensiilor împreună cu avansul uriaș al salariului minim sunt de așteptat să sprijine consumul și astfel să țină economia pe linia de plutire și în a doua parte a anului 2024.

Problema de fond este că aceste măsuri, influențate semnificativ de ciclul politic, au deja repercusiuni majore asupra stabilității macroeconomice, iar decontarea lor va trebui, imperios, să fie începută în anul 2025. Valorile anualizate la sfârșitul primei jumătăți a anului curent arată deficite în creștere, cel bugetar a ajuns la -7% din PIB în timp ce deficitul de cont curent a atins -7,6% din PIB. Acestea sunt preconizate să crească și mai mult și să atingă -7,9% din PIB și respectiv -8,4% din PIB până la sfârșitul anului.

Această situație, cu deficite gemene de o asemenea anvergură este unică in istoria recentă (vezi graficul). Deficitul bugetar s-a adâncit puternic în anii 2009 și 2020, datorită crizei financiare și, respectiv, a costurilor legate de pandemie. Dar o situație în care ambele deficite, atât cel bugetar cât și cel de cont curent, să fie la asemenea nivele, după ce economia a înregistrat o creștere medie pe precedenții trei ani de 4%, nu s-a întâlnit recent. România este de departe singura țară din UE care se află într-o asemenea situație.

În condiții normale o asemenea ipostază ar fi generat deja o reacție a piețelor financiare, care ar fi cerut, foarte probabil, o primă mult mai mare de risc față de cea pe care o are România în acest moment. Conjunctura curentă, dată de contextul geopolitic, fondurile PNRR și candidatura la OECD, a oferit un respiro până în acest moment. Dar nu este garantat că acesta va continua și în viitor în absența unor măsuri concrete și a unui plan credibil de reducere a deficitelor gemene. Cum o mare parte din deficitul de cont curent este generat de mărimea deficitului bugetar, măsurile se vor axa cu preponderență pe reducerea deficitului bugetar.

Aici însă, strategia aparentă a autorităților devine confuză. Intenția potențială a acestora de a negocia un termen de 7 ani, maxim permis de către Comisia Europeană (CE), pentru aducerea deficitului bugetar la -3% din PIB este, prin prisma îndeplinirii angajamentelor curente, lipsită de credibilitate. România este singura țară din UE care se află în procedură de deficit excesiv încă din anul 2019. Din acel moment, în cinci ani a reușit contraperformanța sa dubleze deficitul bugetar, ca raport în PIB. În luna iulie a anului curent alte șase țări, Polonia, Franța, Belgia, Ungaria, Malta și Slovacia, au intrat în procedură de deficit excesiv, alăturându-se și Italiei. Profitând de acest fapt, în care economii mari ale UE, negociază în acest an traiectorii de ajustare a deficitului bugetar, România ar putea să obțină ceea ce propune.

Însă o ajustare anuală medie de -0,7% din PIB în următorii 7 ani nu este facil de realizat, cu preponderență prin creștere economică și îmbunătățirea colectării, după cum și-ar dori autoritățile. Creșterea economică a încetinit și datorită măsurilor fiscale aplicate la sfârșitul anului trecut. Incertitudinea pe piața autohtonă privind potențialele măsuri fiscale pentru redresarea fiscală frânează deja investițiile private, generatoare de creștere economică viitoare. Investițiile străine directe, un indicator important al percepției de risc de țară, au scăzut deja cu aproape un sfert în primele șapte luni ale anului. Acest context este foarte probabil să se mențină și în 2025, în condițiile în care și revenirea economiei europene rămâne lentă.

Efortul autorităților de a reduce deficitul bugetar va trebui să aibă rezultate imediate în următorii doi ani. Încetarea fondurilor din PNRR la sfârșitul anului 2026 va lipsi economia de injecții semnificative de capital, cu posibile repercusiuni negative asupra creșterii economice. O strategie fiscală de succes ar trebui să se concentreze pe menținerea unui impozit pe capital la nivele competitive, care să permită economiei să aibă rate de creștere superioare și după anul 2026, depășind astfel dependența fondurilor din PNRR. Discuțiile curente ce vizează posibile creșteri de taxe pe dividende sau a impozitului pe profit sunt total contraproductive. În piață se observă deja efectele generate de impozitul pe cifra de afaceri, o măsură suboptimală, a cărei beneficii largi pentru economie sunt infirmate atât de practică, cât și de teoria economică.

România trebuie să își mențină competitivitatea fiscală mai cu seamă că sectorul privat este deja asaltat de creșterea costurilor cu tranziția climatică. Spațiul fiscal este oricum foarte redus, impozitarea muncii fiind printre cele mai ridicate din UE. Accizele la țigări ș carburanți sunt și ele mari, iar creșterea TVA ar aduce puține venituri suplimentare la buget, dată fiind deficiența masivă existentă a colectării acesteia. În acest context, redresarea bugetară trebuie să se realizeze preponderent prin ajustarea cheltuielilor bugetare, ceea ce va implica o reformă structurală la nivelul acestora. Altminteri, în absența unor efecte concrete de reducere a deficitului bugetar in 2025, corecția acestuia ar putea fi generată forțat, de către piețele financiare. Este o iluzie să se creadă că un eventual angajament cu CE de reducere a deficitului bugetar, întins pe o perioadă atât de lungă de timp, ar putea preveni un asemenea scenariu.

Pariul lui Musk pe realegerea lui Trump, posibil cea mai de succes poziționare politică din istoria pieței de capital a SUA. Evoluția Tesla, un prim semnal


de Claudiu Cazacu,
analist XTB România

Acțiunile Tesla pot fi văzute și ca un simbol accesibil și cuantificabil al pariului îndrăzneț și câștigător al lui Elon Musk în favoarea realegerii lui Donald Trump, ce l-ar putea transforma pe acesta în unul dintre marii câștigători ai unei poziționări politice cu mize economice din istoria pieței de capital americane, arată Claudiu Cazacu, consultant de strategie în cadrul XTB România. 

Avansul de anul acesta a fost aproape în totalitate acumulat după victoria lui Trump: 34,7% după ziua alegerilor, 5 noiembrie, din saltul total de 36,4% de la 1 ianuarie. Tesla, ”nava amiral” a grupului de entități conduse de Elon Musk, a funcționat nu doar ca o companie separată, singura listată, ci și ca purtător de drapel al așteptărilor referitoare la întregul grup. Sinergiile favorabile Tesla din colaborarea cu alte companii ale lui Musk pot fi anticipate, justificând un anumit grad de optimism. 

Cu toate acestea, se poate presupune și că dacă alte firme precum SpaceX sau Neuralink ar fi fost la rândul lor listate, capitalul disponibil s-ar fi distribuit între mai multe titluri din grup, reducând presiunea pozitivă pe acțiunile Tesla, subliniază consultantul de strategie XTB România. 

Acest factor ar putea juca un rol în continuare pe parcursul mandatului președintelui SUA, amplificând atât episoadele de sentiment pozitiv cât și cele de pesimism, inducând astfel o volatilitate mai mare decât s-ar fi realizat altfel. 

Această formă de concentrare duce la o presiune mai mare atât la ieșire, cât și la intrare în acționariat, cu efect de „torent” sau „arteziană” pentru lichiditatea financiară, în funcție de sensul de vânzare sau cumpărare.

Dacă prima reacție post-alegeri a fost una în mare parte anticipativă și emoțională, investitorii au primit, ulterior, semnale concrete despre intențiile noii administrații. 

Numirea lui Musk la conducerea DOGE, aliniată la promisiunile de campanie

În primul rând, crearea unei agenții de eficiență guvernamentală, condusă în regim special de fondatorul Tesla și de un alt viitor oficial, al cărei acronim DOGE „vorbește” fanilor criptomonedei apreciate de Musk, semnalizează intenția de a transpune în realitate promisiunile din campanie, arată consultantul de strategie din cadrul XTB România. 

În același timp, permite CEO-ului Tesla să continue activitatea de management și îi oferă șansa de a avea un cuvânt de spus în formularea unor politici relevante pentru companiile sale. Deși detalii despre funcționarea efectivă a noului organism sunt încă așteptate, e de presupus că efectul asupra Tesla va fi net favorabil.

În al doilea rând, un raport publicat de Bloomberg descrie planul administrației de a face o prioritate din reglementarea automobilelor autonome. Tesla a crescut luni cu 5,6%. Schimbarea de direcție ar putea fi de ajutor inclusiv în privința investigațiilor în curs la adresa sistemului FSD (full self-driving) pentru automobile produse după 2016.

În al treilea rând, impunerea de taxe vamale importurilor din China va însemna o susținere pentru producția locală a Tesla, pe lângă automobile fiind vizate acoperișurile solare sau sistemele de baterii. În același timp, investitorii par să spere la o poziție mai blândă în privința fabricii din Shanghai, deși în prezent nu a fost oferită vreo promisiune în acest sens, iar riscul de represalii din partea Chinei este de luat în considerare. După trecerea euforiei, o schimbare de perspectivă este posibilă.

În al patrulea rând, Trump ar putea renunța la sistemul de credit fiscal de 7.500 de dolari oferit pentru achiziționarea unor automobile electrice. Deși la prima vedere este o veste proastă pentru lui Elon Musk, el a afirmat că ar fi mai dificil pentru ceilalți producători, între care Ford și GM, să se descurce fără creditul fiscal, astfel Tesla ar fi un beneficiar în termeni relativi ai măsurii. 

Tesla a ajuns, la vârful de luni, la 1,1 trilioane de dolari capitalizare și 1,06 trilioane de dolari la închidere. Profitul net al Tesla pe ultimele 12 luni la finele lui septembrie a fost de 12,7 miliarde de dolari. Valorile de piață proiectate de investitori în virtutea așteptărilor entuziaste vor trebui „câștigate”, validate de cifrele reale de vânzări și profit ale anilor următori. 

Premisele actuale indică șanse rezonabile de validare a acestora în anii următori, însă nu exclud și poteci descendente în circuitul accidentat al unei dintre cele mai volatile acțiuni majore din bursele americane, punctează Claudiu Cazacu. 

Vulnerabilitatea pe termen scurt e accentuată de exuberanța vizibilă în alte clase de active, inclusiv cea a monedelor virtuale, între altele, cu un salt de peste 135% de la alegeri pentru dogecoin (DOGE). După 4 ani de mandat al lui Trump, Tesla și Musk ar putea fi, de data aceasta, privind în urmă, unii dintre marii câștigători ai unei poziționări politice cu mize economice din istoria pieței de capital americane.

La ce ne putem aștepta în anul 2025

0

de Adrian Codîrlaşu
Vicepreşedinte CFA România

Mergând apoi la datele cu frecvență ridicată, observăm că singura contribuție notabilă la majorarea PIB a fost consumul cu amănuntul de bunuri, care în primele 7 luni ale anului s-a majorat față de aceeași perioadă a anului anterior cu peste 8%. În cazul serviciilor prestate populației s-a înregistrat o scădere de 1,9%, iar acest indicator este pe un tren de încetinire, în luna iulie a înregistrat o scădere de 4,1% față de aceeași lună a anului anterior. Dacă mergem la tranzacțiile între companii, care dau o idee despre evoluția viitoare a tranzacțiilor retail, acestea au încetinit. Astfel, cifra de afaceri în comerțul de bunuri cu ridicata a scăzut în primele 7 luni ale anului cu 0,7% comparativ cu aceeași perioadă a anului anterior. Aceeași evoluție negativă, care este într-un trend descendent puternic, s-a înregistrat și în privința serviciilor prestate întreprinderilor. Astfel, în primele șapte luni ale anului activitatea a scăzut cu 1,1% fată de aceeași perioadă a anului anterior, însă, în luna iulie, scăderea a fost de 6,8% față de aceeași lună a anului anterior.

Și sectorul construcțiilor a înregistrat o scădere a activității. În primele șapte luni ale anului scăderea a fost de 2,5% față de aceeași perioadă a anului anterior. Activitatea în construcții s-a situat la un nivel relativ rezonabil datorită investițiilor realizate de către sectorul public. Scăderea s-a situat la acest nivel redus datorită investițiilor sectorului public în infrastructură, care au crescut cu 7%. Pe de altă parte, construcțiile rezidențiale s-au redus cu peste 22%, iar cele nerezidențiale au rămas relativ constante.

Producția industrială în primele șapte luni ale anului a înregistrat o scădere de 1,8% comparativ cu aceeași perioadă a anului anterior, însă scăderea s-a atenuat și în perioada următoare poate intra într-o evoluție stabilă. În sensul acestei potențiale evoluții se înscrie evoluția comenzilor noi din industrie, care în primele șapte luni ale anului s-au majorat cu 1,2%, iar în luna iulie s-a înregistrat chiar o accelerare (de +7,5%) față de aceeași perioadă a anului anterior. Ca urmare, în perioada următoare, componenta de producție industrială poate avea o contribuție neutră (de la negativă) la evoluția economiei.

Din componenta de servicii prestate companiilor, se remarcă în sens negativ evoluția modestă a componentei de servicii IT componentă de servicii care a avut o pondere importantă la evoluția PIB în ultimii ani. Odată cu declanșarea crizei corona, care a dus la necesitatea de muncă remote și de automatizare a activităților, serviciile IT, până în acest an s-au majorat cu valori exprimate în două cifre în fiecare an. Însă, în acest an, creșterea în primele șapte luni a fost de doar 2,3%, și decelerează în continuare. În iulie cu 11% față de aceeași lună a anului anterior. Sectorul de servicii IT este unul dintre primii candidați la implementarea soluțiilor de inteligență artificială generativă, iar companiile mari din tehnologie au început să folosească din ce în ce mai mult aceste soluții. Și au început să facă și concedieri, unele dintre ele pentru prima oară în istorie. În aceste condiții, cererea de forță de muncă în acest sector decelerează și prin urmare această decelerare se observă și pe piața din Romania. În concluzie, probabil în perioada următoare serviciile IT probabil nu vor mai fi un motor de creștere pentru economia românească.

ECONOMIA ÎNCOTRO? Conservăm mediocritatea sau progresăm?

0

de Valeriu Ivan,
analist CAPOS

România se află, pentru încă ceva timp, la o răscruce istorică între mediocritate și performanță economică, încercând să își găsească drumul spre modernizare într-o lume tot mai competitivă. În timp ce multe dintre fostele țări comuniste, precum Polonia, Cehia sau Estonia, au reușit să facă pași importanți spre performanță prin politici coerente și investiții strategice, România rămâne blocată într-o serie de deficiențe structurale, care o țin captivă într-o stare de mediocritate. Lipsa unei infrastructuri moderne, un sistem fiscal instabil și o guvernare marcată de inconsistență politică sunt doar câteva dintre principalele obstacolele care împiedică progresul mult așteptat.

Țări precum Slovenia sau Lituania au reușit să adopte politici sustenabile și echitabile, obținând performanțe notabile în reducerea inegalităților sociale și atragerea de investiții străine directe. România, însă, continuă să oscileze între decizii necoordonate și măsuri temporare, perpetuând mediocritatea în domenii esențiale precum sănătatea, educația și protecția socială. Fără un angajament clar față de reformele necesare, decalajul față de țările performante din Uniunea Europeană riscă să crească.

În contextul economic global, România se află într-o poziție incertă, unde lipsa de ambiție riscă să devină o constantă nedorită. Deși există oportunități clare pentru creștere, acestea sunt adesea ratate din cauza lipsei unei viziuni pe termen lung și a incoerenței perpetue. Anul viitor nu promite schimbări majore, sugerând o continuare a aceleiași dinamici lente și ineficiente din anii precedați. Creșterea PIB-ului estimată pentru anul următor rămâne sub potențialul real al României. Investițiile străine directe, elementele esențiale pentru dezvoltarea economică, rămân la un nivel scăzut, ceea ce indică o lipsă de încredere în mediul de afaceri din țară.

Pentru a putea aspira la performanță economică, România trebuie să depășească provocările legate de educație și calificarea forței de muncă, domenii în care persistă o lipsă de performanță cronică. În același timp, inovarea și dezvoltarea tehnologică sunt aproape inexistente în afara câtorva centre izolate, deși acestea reprezintă un motor crucial pentru orice economie modernă. În condițiile în care există un acces facil la fonduri europene, care ar putea susține aceste domenii, absorbția acestora este, de cele mai multe ori, ineficientă.

Totuși, există încă potențial de schimbare. Mărimea țării, accesul la resurse naturale și o poziție geografică ofertantă reprezintă avantaje pentru a deveni un jucător regional important. Pentru a realiza această transformare este necesar ca sectorul privat să primească sprijin consistent, iar guvernul să renunțe la mediocritatea administrației publice, optând pentru digitalizare și eficiență. România trebuie să aspire la performanță în toate domeniile cheie dacă dorește să devină o economie competitivă în Uniunea Europeană și să depășească statutul de „promisiune neîmplinită” pe care îl poartă de prea mult timp.

Vom propune în continuare o perspectivă comparativă sintetică asupra a opt domenii care, în contextul dat, considerăm că sunt relevante pentru atingerea performanței economice.

 1. Stabilitate politică și bună guvernare

Danemarca și Germania se bucură de o stabilitate politică ridicată și o guvernare eficientă, ceea ce contribuie semnificativ la succesul lor economic. Stabilitatea politică reprezintă continuitatea și funcționarea coerentă a instituțiilor statului, fără conflicte majore sau schimbări frecvente de direcție a politicilor publice. Stabilitatea politică oferă un mediu previzibil pentru investiții și dezvoltare pe termen lung, fără schimbări bruște de legislație sau politici economice. Buna guvernare înseamnă o administrare publică transparentă și lipsită de corupție, care implementează politici coerente și bine gândite. Aceste țări au sisteme judiciare independente și un cadru legislativ clar care protejează drepturile cetățenilor și ale investitorilor. Stabilitatea politică și buna guvernare creează încredere atât în rândul populației, cât și al mediului de afaceri, atrăgând investiții și contribuind la creșterea economică durabilă.

Statele din fostul bloc socialist nu au ajuns la gradul de maturitate al bunei guvernări, dar cea mai mare parte dintre acestea face eforturi de aliniere la aceste standarde: Estonia este recunoscută pentru stabilitatea sa politică și un guvern eficient, cu o guvernare digitalizată, transparentă și lipsită de corupție; Cehia a menținut o stabilitate politică ridicată și un mediu de afaceri predictibil, care atrage investitori străini; Polonia, deși a avut tensiuni politice, a reușit să asigure o guvernare relativ stabilă (în special a instituțiilor) și să atragă investiții semnificative în economie; Slovacia se bucură de stabilitate politică și guvernare eficientă, fapt ce a permis creșterea rapidă a economiei prin investiții străine directe; Slovenia este cunoscută pentru un guvern eficient și stabil, cu o rată scăzută a corupției și politici economice favorabile afacerilor; Lituania se bucură de un guvern stabil și reforme administrative care au îmbunătățit eficiența guvernării și au atras investiții străine.

România se confruntă cu instabilitate politică cronică, cu frecvente schimbări de guverne și politicieni, ceea ce afectează capacitatea țării de a implementa politici economice pe termen lung. Instabilitatea politică descurajează investitorii, care preferă un mediu mai previzibil și stabil (cu respectarea jocului democratic, fără alianțe toxice). În plus, corupția la nivel înalt și birocrația excesivă sunt probleme majore care subminează eficiența guvernării și reduc încrederea cetățenilor și a mediului de afaceri în instituțiile statului. Deși au fost realizate progrese în combaterea corupției, rezultatele sunt adesea reversibile, iar schimbările legislative frecvente complică implementarea reformelor.

România trebuie să își consolideze instituțiile politice și să promoveze stabilitatea guvernamentală prin implementarea unor reforme care să reducă frecvența schimbărilor de politică. Ar fi utilă introducerea unor măsuri de creștere a transparenței în administrația publică și reducerea birocrației prin digitalizarea serviciilor guvernamentale. Combaterea corupției trebuie să fie o prioritate constantă, prin întărirea instituțiilor anticorupție și aplicarea fermă a legii, pentru a crește încrederea cetățenilor în guvern. De asemenea, este esențial să se îmbunătățească mecanismele de monitorizare și sancționare a abuzurilor, asigurându-se că funcționarii publici și liderii politici răspund pentru faptele lor. Aceste măsuri ar contribui la crearea unui mediu politic stabil și responsabil, favorabil dezvoltării economice pe termen lung.

 2. Sistem financiar solid și acces la capital

Luxemburg și Țările de Jos (fostă Olanda) sunt recunoscute pentru sistemele lor financiare puternice, bine reglementate și cu acces ușor la capital. Luxemburg, de exemplu, este un centru financiar major, atrăgând investitori și fonduri de investiții din întreaga lume datorită stabilității sale financiare și reglementărilor favorabile. Țările de Jos sunt cunoscute pentru accesibilitatea creditelor pentru companii și antreprenori, prin intermediul unui sistem bancar eficient și a unei piețe de capital dezvoltate. Aceste state oferă atât sprijin pentru startup-uri, cât și acces la finanțare pentru companiile mari, ceea ce contribuie la dezvoltarea economică pe termen lung. Sistemul financiar solid și accesul facil la finanțare sunt esențiale pentru stimularea inovației, a creșterii economice și a stabilității macroeconomice. În rândul țărilor din fostul bloc socialist, se remarcă la acest capitol: Estonia este recunoscută pentru un sistem financiar digitalizat, eficient și sigur, care sprijină antreprenoriatul și investițiile străine; Cehia are un sistem bancar stabil, cu acces facil la credite și un sector financiar bine reglementat; Polonia unde companiile au acces ușor la finanțare prin relații facile cu băncile sau din piețele de capital.

Sistemul financiar din România este relativ stabil, dar accesul la capital pentru companii mici și mijlocii (IMM-uri) rămâne limitat. Băncile sunt reticente în acordarea creditelor către IMM-uri, în special celor din sectoare percepute ca având un risc ridicat. În plus, costurile ridicate ale creditării și cerințele stricte de colateral fac dificilă accesarea capitalului pentru mulți antreprenori. Piața de capital din România este subdezvoltată, iar Bursa de Valori București nu joacă încă un rol important în finanțarea companiilor, așa cum se întâmplă în alte țări din UE. Fondurile europene pentru dezvoltarea IMM-urilor sunt disponibile, dar absorbția lor este scăzută din cauza birocrației și a dificultăților în accesarea acestora.

România ar trebui să îmbunătățească accesul la finanțare pentru IMM-uri prin încurajarea băncilor să ofere credite cu costuri mai reduse și prin crearea unor programe de garantare a împrumuturilor. Este necesar să se dezvolte piața de capital și să se facă pași concreți pentru a atrage mai multe companii să se listeze la Bursa de Valori București. Guvernul ar putea introduce măsuri pentru simplificarea accesului la fonduri europene și pentru crearea unor programe dedicate finanțării startup-urilor și IMM-urilor inovatoare. De asemenea, este esențială îmbunătățirea reglementărilor care să atragă investitori străini și să creeze un mediu fiscal predictibil și stabil. Investițiile în educația financiară a antreprenorilor și IMM-urilor ar facilita utilizarea eficientă a capitalului disponibil.

3. Infrastructură

Ţări precum Germania și Franța au infrastructuri bine dezvoltate, cu rețele extinse de autostrăzi, căi ferate moderne și porturi eficiente care facilitează comerțul intern și internațional. Din fostul bloc comunist, Polonia a investit masiv în extinderea rețelei de autostrăzi și modernizarea infrastructurii feroviare, devenind un nod important de transport în Europa Centrală; Cehia, cu o rețea extinsă de drumuri și căi ferate moderne, beneficiază de o infrastructură bine conectată la restul Europei; Slovenia are o infrastructură bine întreținută și modernizată, facilitând transportul și comerțul prin conexiunea sa cu Austria și Italia.

O infrastructură performantă nu înseamnă doar drumuri și poduri de calitate, ci și acces la internet de mare viteză și soluții de mobilitate urbană durabilă. Transportul rapid și fiabil, inclusiv sistemele feroviare de mare viteză, ajută la creșterea eficienței economice și la reducerea costurilor de tranzacționare. De asemenea, infrastructura ecologică, cum ar fi rețelele extinse de piste de biciclete și vehiculele electrice, joacă un rol esențial în reducerea emisiilor de carbon. Investițiile continue în întreținerea și modernizarea infrastructurii contribuie la competitivitatea pe termen lung a unei economii.

Infrastructura din România rămâne una dintre cele mai mari provocări pentru dezvoltarea economică. Deși s-au făcut progrese în ultimii ani, țara are încă un deficit semnificativ în ceea ce privește rețeaua de autostrăzi, în special în regiunile mai puțin dezvoltate. România are aproximativ 1.000 de kilometri de autostrăzi, mult sub media Uniunii Europene, și întârzieri în finalizarea proiectelor mari de infrastructură, cum ar fi autostrada Sibiu-Pitești, esențială pentru legătura dintre Transilvania și sudul țării. Căile ferate sunt învechite și nu permit viteze mari, ceea ce limitează competitivitatea transportului feroviar. În plus, portul Constanța, care are un potențial imens, este păstrat într-o zonă lipsită de performanțe și nu este suficient de modernizat pentru a putea concura cu alte porturi importante din Europa. Birocrația, corupția și planificarea incoerentă sunt factori care au întârziat proiectele majore și au contribuit la o infrastructură subdezvoltată. În ceea ce privește infrastructura digitală, deși internetul urban este unul dintre cele mai rapide din lume, zonele rurale sunt adesea lipsite de acces la internet de mare viteză.

România trebuie să îmbunătățească urgent absorbția fondurilor europene pentru infrastructură, asigurându-se că acestea sunt utilizate eficient și că proiectele sunt finalizate la timp. O soluție ar fi un parteneriat mai strâns cu sectorul privat prin concesiuni sau parteneriate public-private, pentru a atrage investiții suplimentare în proiecte mari, cum ar fi autostrăzile și căile ferate. Reducerea birocrației și combaterea corupției în sectorul construcțiilor ar accelera implementarea proiectelor majore. În plus, o focalizare pe infrastructura digitală și ecologică, inclusiv rețelele de internet rural și dezvoltarea transportului electric, ar ajuta la reducerea disparităților dintre regiunile țării. Modernizarea portului Constanța și legătura acestuia cu piețele internaționale printr-o infrastructură rutieră și feroviară complementară ar putea transforma România într-un hub logistic important.

 4. Politică fiscală stabilă și echilibrată

Țările de Jos și Suedia sunt recunoscute pentru politicile lor fiscale stabile și echilibrate. Aceste state oferă un mediu de afaceri previzibil, cu taxe moderate, dar eficient colectate, care permit investiții publice semnificative în infrastructură și servicii sociale. Performanță în acest domeniu au reușit să obțină și: Estonia, care este recunoscută pentru un sistem fiscal foarte simplificat, cu o cotă unică de impozitare și un proces eficient de colectare a taxelor, susținând stabilitatea bugetară; Cehia, cu un sistem fiscal bine reglementat și stabil, care a permis atragerea de investiții străine; Polonia, cu politici fiscale care au stimulat economia printr-o combinație ingenioasă de impozite moderate și investiții strategice în infrastructură și educație.

O politică fiscală eficientă trebuie să balanseze nevoia de venituri guvernamentale cu stimularea economiei prin impozite echitabile și reguli fiscale transparente și cât mai stabile. Stabilitatea politică și fiscală se dovedește esențială pentru a atrage și păstra investitorii străini și, deloc de neglijat, pentru a promova antreprenoriatul local.

Politica fiscală a României a trecut prin multiple schimbări, uneori imprevizibile, care au afectat mediul de afaceri și au redus încrederea investitorilor. România are una dintre cele mai mici cote de impozitare pe venit și profit din UE, la 16%, ceea ce o face atractivă pentru investitori, dar colectarea eficientă a taxelor rămâne o problemă majoră. Evaziunea fiscală este ridicată, mai ales în sectoare precum agricultură și construcții, iar administrația fiscală este considerată greoaie, ineficientă și coruptă. Politica de TVA a fost adesea schimbată pentru unele produse, ceea ce a sporit incertitudinea. În plus, deficitul bugetar constant a fost o provocare pentru Guvern, care a fost nevoit să recurgă la măsuri temporare, cum ar fi majorarea accizelor și introducerea unor impozite/taxe suplimentare (în special pentru combustibili). Această instabilitate afectează planificarea financiară pe termen lung a companiilor și împiedică dezvoltarea durabilă a economiei. Cei mai mulți analiști ai economiei sunt de acord că România trebuie să îmbunătățească colectarea veniturilor fiscale și să reducă evaziunea pentru a-și echilibra bugetul și a putea face investiții semnificative.

România ar trebui să introducă reforme fiscale care să simplifice procesul de colectare a taxelor și să reducă evaziunea, în special prin digitalizarea administrației fiscale. De asemenea, este necesară o mai mare predictibilitate în ceea ce privește politica fiscală, prin stabilirea unor reguli clare și transparente care să nu fie schimbate frecvent. Ar trebui să se pună un accent mai mare pe colectarea taxelor indirecte, cum ar fi TVA-ul, unde rata de neîncasare este semnificativă. O politică de impozitare progresivă ar putea fi o soluție pentru creșterea veniturilor guvernamentale, fără a afecta prea mult categoriile vulnerabile, însă poate genera o migrare a unor venituri impozabile considerabile către alte state sau forme mascate de salarizare. Totodată, combaterea corupției în administrația fiscală și îmbunătățirea colaborării cu mediul de afaceri ar contribui la o mai bună conformitate fiscală.

 5. Forță de muncă calificată și educație performantă

Ţările nordice, precum Finlanda și Suedia, se remarcă de mult timp printr-un sistem educațional de înaltă calitate, care pune accent pe inovație și pe pregătirea pentru o piață a muncii în continuă schimbare. Educația gratuită și accesul egal la resurse contribuie la formarea unei forțe de muncă bine pregătite și adaptabile. Aceste țări investesc masiv în formarea profesională continuă, iar programele lor educaționale sunt aliniate la cerințele pieței muncii moderne, inclusiv în domenii de vârf, cum ar fi tehnologia și sustenabilitatea. Un astfel de model permite o tranziție rapidă a forței de muncă către noile industrii emergente. De asemenea, politicile de sprijin pentru recalificare sunt bine dezvoltate, permițând angajaților să-și schimbe cariera fără dificultăți majore. Performanțe bune pentru țările foste comuniste înregistrează:Polonia, cu un sistem educațional bine dezvoltat, cu accent pe STEM (științe, tehnologie, inginerie și matematică) și o forță de muncă bine calificată; Estonia, care a dezvoltat un sistem educațional orientat către inovație și digitalizare, producând o forță de muncă înalt calificată, ce poate accesa domenii generatoare de valoare adăugată sporită; Cehia, unde educația tehnică și profesională este bine integrată în sistemul educațional, formând specialiști în diverse industrii.

Sistemul educațional din România se confruntă cu provocări majore, inclusiv subfinanțare, infrastructură inadecvată și o lipsă de reforme adaptate nevoilor actuale ale societății și pieței muncii. În mediul rural, calitatea educației este mult inferioară față de cel urban, din cauza lipsei resurselor și a profesorilor bine pregătiți. De asemenea, România se confruntă cu o migrație semnificativă a tinerilor bine educați către țări din Occident, cunoscută sub numele de «exodul creierelor», ceea ce diminuează semnificativ capacitatea de inovare a economiei. În sistemul universitar, există un decalaj între ceea ce învață studenții și nevoile reale ale pieței muncii, iar învățământul profesional este subdezvoltat. Deși există câteva domenii de excelență, cum ar fi IT-ul, multe alte sectoare suferă din cauza lipsei de forță de muncă calificată.

România trebuie să aloce mai multe resurse pentru educație și formare profesională, inclusiv prin atragerea fondurilor europene. Primul pas ar putea fi modernizarea sistemului de învățământ, renunțarea la modelul „magister dixit” și la obligarea copiilor de a reda la virgulă texte și chiar matematică. Stimularea gândirii critice, a gândirii creative poate ajuta mai mult viitorii adulți decât o iluzorie creștere a capacității de memorare. Ar trebui să investească în modernizarea infrastructurii școlare, mai ales în zonele rurale, pentru a reduce inegalitățile în accesul la educație, odată cu soluții inteligente de acces pentru acei copii la profesori ce pot oferi învățământ de calitate. De asemenea, programele de educație trebuie adaptate la cerințele societății moderne și ale pieței muncii actuale, prin introducerea unor cursuri practice și colaborarea strânsă cu sectorul privat. Sprijinirea învățământului dual și a programelor de recalificare ar putea ajuta la rezolvarea deficitului de forță de muncă ceva mai calificată. Totodată, ar fi utilă existența unor politici care să încurajeze tinerii să rămână în țară, inclusiv prin oferirea unor oportunități de carieră și salarii competitive și, nu în ultimul rând, prin exemple în care meritocrația învinge carnetul de partid.

 6. Comerț internațional și integrare în lanțurile de aprovizionare globale

Germania și Polonia au reușit să se integreze eficient în lanțurile globale de aprovizionare, devenind huburi industriale și logistice importante în Europa. Germania este recunoscută pentru exporturile sale industriale, în special în domenii precum mașini și echipamente, și colaborează strâns cu partenerii din întreaga lume. Polonia, pe de altă parte, a devenit un important nod logistic și de producție datorită poziției sale geografice și investițiilor în infrastructură. Ambele țări au strategii clare de promovare a comerțului internațional și au reușit să atragă investiții străine directe (ISD) masive care sprijină dezvoltarea economică. Accesul liber la piețele UE și integrarea în lanțurile de aprovizionare globale le oferă o poziție economică puternică și o creștere constantă a PIB-ului. În afară de Polonia, care s-a detașat la acest capitol, alte țări din fostul bloc socialist fac eforturi de integrare: Cehia este recunoscută pentru exporturile sale de mașini și echipamente industriale, beneficiind de o infrastructură dezvoltată și parteneriate puternice cu economiile mari din Europa; Ungaria a reușit integrarea în lanțurile globale și este vizibilă mai ales în sectorul auto și al echipamentelor electronice, exporturile fiind o componentă majoră a economiei sale; Slovacia este unul dintre cei mai mari producători de automobile pe cap de locuitor din lume, datorită investițiilor străine în sectorul auto și conectării sale la lanțurile de aprovizionare internaționale; Slovenia are un sector de export bine dezvoltat, fiind implicată în lanțurile globale de aprovizionare pentru produse chimice, farmaceutice și echipamente industriale.

România are potențialul de a deveni un jucător important în lanțurile globale de aprovizionare, datorită poziției sale geografice, însă dezvoltarea comerțului internațional este limitată de problemele structurale. România exportă în principal produse cu valoare adăugată redusă, cum ar fi materii prime și produse agricole, ceea ce limitează beneficiile economice. Infrastructura deficitară, în special cea rutieră și feroviară, îngreunează dezvoltarea legăturilor comerciale eficiente. Deși portul Constanța are un potențial uriaș, el nu este suficient de bine conectat la rețelele europene de transport și logistică, ceea ce îl face subutilizat (dacă este ignorat comerțul datorat Ucrainei). România a reușit să atragă investiții străine directe, dar acestea sunt în mare parte concentrate în sectoare cu valoare adăugată mică, cum ar fi asamblarea de componente auto. În plus, instabilitatea politică și fiscală, precum și modul de raportare a decidenților locali la nevoile investitorilor afectează capacitatea țării de a atrage și păstra investitori străini relevanți pe termen lung.

România ar trebui să investească masiv în infrastructura rutieră, feroviară și portuară, pentru a îmbunătăți conexiunile comerciale și logistice cu piețele europene și globale. De asemenea, ar fi util să se dezvolte politici care să sprijine producția de bunuri cu valoare adăugată mare și să promoveze exporturile acestor produse. O strategie națională de promovare a comerțului internațional și un sistem de intelligence economic funcțional, ar putea ajuta companiile românești să intre pe noi piețe. România ar trebui, de asemenea, să îmbunătățească sprijinul pentru investițiile străine directe, oferind stimulente pentru companiile care doresc să investească în sectoare de înaltă tehnologie și inovative. În plus, promovarea colaborării dintre companiile locale și corporațiile multinaționale ar ajuta la integrarea României în lanțurile globale de aprovizionare.

7. Guvernanța corporativă și managementul eficient al companiilor de stat

Guvernanța corporativă și managementul eficient al companiilor de stat traduseîntr-un management transparent și profesionist, care îmbunătățește performanțele companiilor de stat, asigurând competitivitate și sustenabilitate pe termen lung. Țări precum Suedia, Germania, Danemarca și Polonia sunt exemple pozitive de guvernanță corporativă în întreprinderile publice. Aceste țări pun accent pe criterii clare de selecție a conducerii și pe stabilirea unor indicatori de performanță riguroși, însoțiți de o monitorizare transparentă a activității. Managementul acestor companii este depolitizat, orientat către rezultate economice și responsabilizat pentru performanțele atinse. În aceste state, companiile publice contribuie semnificativ la economia națională și nu sunt văzute ca povară pentru bugetul public.

În România, aplicarea OUG 109/2011, privind guvernanța corporativă a companiilor de stat, a fost întâmpinată cu dificultăți, în principal din cauza numirilor politizate în funcțiile de conducere. Politizarea excesivă a managementului reduce drastic eficiența companiilor publice, care devin adesea simple extensii ale intereselor politice sau particulare. Exemple recente relevate de Comisia Europeană, cum ar fi cele din coordonarea AMPIP, arată cum numirile netransparente și lipsa de competență managerială afectează grav activitatea acestor întreprinderi. Deși OUG 109/2011 a fost creată pentru a introduce criterii profesionale și evaluări de performanță pentru conducerea companiilor de stat, în practică aceste principii sunt adesea ignorate. Mediul corporativ al companiilor de stat continuă să fie dominat de un management funcționăresc, unde accentul cade pe conformarea la proceduri birocratice și nu pe eficiență economică. În multe cazuri, companiile de stat nu sunt conduse ca entități comerciale, ci ca instituții publice, ceea ce reduce capacitatea de inovare și dezvoltare pe termen lung.

Pentru a îmbunătăți guvernanța corporativă și performanța companiilor de stat, România trebuie să depolitizeze complet managementul acestor întreprinderi, aplicând în mod strict criteriile de competență profesională. O reformă profundă a procesului de selecție a conducerii este necesară, cu accent pe evaluarea performanțelor și responsabilizarea echipelor de management. Totodată, independența în funcționare a acestor companii este vitală. Digitalizarea și simplificarea proceselor administrative ar putea contribui la reducerea birocrației și la o mai bună monitorizare a performanței companiilor. România ar trebui să se inspire din modelele de succes din Europa, adoptând practici de transparență și evaluare continuă a rezultatelor. O guvernanță corporativă eficientă ar transforma companiile de stat din entități ineficiente în motoare de creștere economică, capabile să contribuie activ la dezvoltarea economiei naționale.

8. Dezvoltarea sectorului privat și sprijinirea antreprenoriatului

Dezvoltarea sectorului privat și sprijinirea antreprenoriatului sunt activități esențiale pentru o economie dinamică și inovatoare. Țări precum Estonia, Polonia, Cehia și Slovenia oferă medii favorabile pentru antreprenoriat, cu reglementări simple, acces facil la finanțare și un sprijin constant din partea statului pentru startup-uri și IMM-uri. În Estonia, de exemplu, digitalizarea masivă a serviciilor guvernamentale a redus barierele pentru înființarea și dezvoltarea companiilor. Polonia și Cehia au dezvoltat strategii naționale care sprijină antreprenoriatul prin intermediul incubatoarelor, fondurilor de investiții și a unor sisteme fiscale favorabile. Aceste țări au înțeles importanța sprijinirii IMM-urilor și startup-urilor pentru diversificarea economiei și crearea de locuri de muncă.

În România, mediul antreprenorial este încă afectat de birocrație excesivă, instabilitate fiscală și acces limitat la finanțare pentru companiile mici și mijlocii. Deși există inițiative guvernamentale pentru sprijinirea antreprenoriatului, acestea sunt fragmentate și nu ajung adesea la antreprenorii din zonele rurale sau la cei care nu au acces la rețele de finanțare. Accesul la capital rămâne o provocare majoră, în special pentru startup-uri și IMM-uri, deoarece băncile sunt reticente în a oferi credite fără garanții solide. Fondurile europene, deși disponibile, sunt dificil de accesat din cauza birocrației și a complexității procedurilor. România nu are o strategie coerentă pentru dezvoltarea antreprenoriatului și nu reușește să sprijine suficient inovarea în sectorul privat. În plus, infrastructura digitală pentru sprijinirea antreprenoriatului în afara marilor orașe este slab dezvoltată, iar reglementările fiscale sunt deseori imprevizibile, ceea ce descurajează investițiile pe termen lung.

România ar trebui să adopte o strategie națională coerentă de sprijin pentru antreprenoriat, care să includă simplificarea legislației și reducerea birocrației pentru companiile mici și mijlocii. O soluție ar fi digitalizarea completă a serviciilor guvernamentale pentru mediul de afaceri, urmând modelul Estoniei, pentru a facilita înființarea și gestionarea companiilor. De asemenea, România ar putea îmbunătăți accesul la finanțare prin crearea unor fonduri de garantare a creditelor pentru IMM-uri și prin sprijinirea parteneriatelor public-private. Fondurile europene ar trebui să fie mai accesibile pentru antreprenori, prin simplificarea procedurilor de aplicare și îmbunătățirea asistenței tehnice pentru beneficiari. Educația antreprenorială ar trebui să fie integrată în sistemul de învățământ pentru a încuraja tinerii să își deschidă afaceri proprii. România ar putea, de asemenea, să creeze incubatoare și acceleratoare de afaceri în toate regiunile, sprijinind dezvoltarea startup-urilor inovatoare și oferindu-le acces la resurse și expertiză. În final, crearea unui cadru fiscal predictibil, cu reduceri de taxe pentru afacerile mici, ar putea stimula în mod semnificativ creșterea sectorului privat.

România se află într-o poziție în care tranziția de la mediocritate la performanță trebuie să devină o prioritate națională. Dezvoltarea infrastructurii, îmbunătățirea guvernării și sprijinirea antreprenoriatului nu mai pot fi amânate dacă se dorește o economie robustă, rezilientă și competitivă. Situația actuală, marcată de ineficiență și decalaje majore față de țările din regiune, nu mai poate fi tolerată într-o Uniune Europeană care avansează rapid. Pe măsură ce alte state foste comuniste fac pași decisivi spre modernizare, România trebuie să își regândească strategiile pentru a evita prăpastia dintre performanțele economice dorite și realitatea curentă.

Politicile fiscale instabile, accesul limitat la capital și o forță de muncă insuficient calificată reprezintă bariere care împiedică progresul economic. România are resursele necesare pentru a ieși din această mediocritate, cu condiția ca fondurile europene să fie folosite eficient și investițiile să fie direcționate către sectoare strategice. Performanța economică poate fi atinsă doar prin reforme structurale profunde și angajamente pe termen lung. De asemenea, trebuie să existe o colaborare mai strânsă între guvern, sectorul privat și mediul academic pentru a stimula inovația și dezvoltarea tehnologică.

România are nevoie urgentă de un model economic coerent, care să ofere direcție clară și stabilitate pe termen lung. În absența unui astfel de model, economia rămâne vulnerabilă la schimbările politice frecvente și la lipsa de continuitate a politicilor economice. Un model economic bine structurat ar permite concentrarea resurselor și investițiilor în sectoare strategice, precum infrastructura, educația și inovația. Coerența în politicile fiscale, sociale și economice este esențială pentru atragerea investitorilor și pentru dezvoltarea unui sector privat puternic. Un plan clar ar ajuta la evitarea măsurilor reactive și a politicilor de criză, oferind în schimb o viziune pe termen lung pentru creștere economică sustenabilă. România nu își mai poate permite să oscileze între măsuri temporare și soluții incomplete. Este timpul pentru o strategie economică solidă, capabilă să asigure dezvoltare durabilă și echitate socială. Un model economic coerent va stimula încrederea în economie și va oferi stabilitate pentru toți actorii implicați, de la cetățeni la mediul de afaceri.

România trebuie să își depășească tendințele de stagnare și să își definească clar obiectivele pentru a atinge nivelul de performanță așteptat de cetățenii săi. Transformarea economică necesită voință politică, disciplină în implementare și un angajament de a depăși starea de mediocritate care a caracterizat prea mult timp deciziile politice și economice. Dezvoltarea economică nu este o chestiune de oportunitate, ci o necesitate pentru viitorul țării, iar performanța poate fi atinsă doar printr-un efort coordonat și susținut. România are potențialul de a se ridica la nivelul țărilor performante din Uniunea Europeană, dar pentru aceasta trebuie să renunțe la practicile actuale și să adopte un model economic potrivit caracteristicilor sale și o strategie clară și orientată spre dezvoltare.

Allianz Trade lansează raportul „Sector Atlas 2024”, o analiză cuprinzătoare a perspectivelor economice și sectoriale globale

0

Allianz Trade publică raportul „Sector Atlas 2024”, document ce analizează sectoarele economice majore, tendințele actuale, riscurile asociate și evoluțiile economice care vor modela peisajul de afaceri în următorul an. Raportul este publicat într-un moment cheie, în care redresarea economică globală se află încă într-o fază incipientă, în care companiile continuă să navigheze într-un context marcat de volatilitate și incertitudine.

Revizuirea Pactului European de Stabilitate și Creștere, care permite statelor membre să funcționeze cu deficitul bugetar și cu datoria publică peste limitele maxime admise, pe o perioadă de până la șapte ani, cu condiția să realizeze investiții în domeniile cheie ale economiei europene, poate reprezenta șansa României de a asigura predictibilitatea fiscală necesară unei dezvoltări sustenabile pe termen lung. În acest scop, planul de reducere a deficitului bugetar, care urmează să fie transmis în septembrie de autorități Comisiei Europene în cadrul procedurii de deficit excesiv, trebuie să vizeze orientarea economiei românești pe un model de creștere durabilă, pe bază de investiții, care să ducă la majorarea veniturilor la bugetul de stat din intensificarea activității economice, concomitent cu un control mai strict al cheltuielilor statului.

Comisia Europeană a declanșat procedura de deficit excesiv împotriva României încă din 2020, însă aceasta a fost suspendată în perioada pandemiei, odată cu relaxarea temporară a cerințelor bugetare pentru toate statele membre, pentru a le permite să gestioneze mai eficient efectele crizei sanitare. Între timp, tensiunile din piața de energie, inflația și războiul din Ucraina au dus la deteriorarea situației bugetare în mai multe economii europene, astfel că procedura de deficit excesiv a fost declanșată și în Italia, Franța, Belgia, Ungaria, Polonia, Malta și Slovacia. Totodată, a crescut necesarul de investiții la nivel european în domenii precum protecția mediului, digitalizare sau apărare. În aceste condiții, autoritățile europene au agreat noua relaxare a regulilor fiscale, în vigoare din aprilie, care prevede menținerea limitelor privind datoria și deficitul public prevăzute în tratatele europene (respectiv 60% din PIB și 3% din PIB), dar oferă mai mult spațiu de manevră statelor membre pentru a-și ajusta dezechilibrele. Dar, pentru a beneficia de această derogare, autoritățile naționale trebuie să elaboreze un plan coerent de revenire cu deficitul bugetar și datoria publică sub limitele maxime admise într-o perioadă de patru ani, care poate crește la șapte ani dacă se angajează la reforme și investiții în domeniile menționate.

În cazul României, care a încheiat 2023 cu un deficit bugetar de 6,6% din PIB și a depășit, după șapte luni din 2024, 4% din PIB (în condițiile în care ținta pe tot anul este de 5% din PIB), noile reguli sunt binevenite pentru că, astfel, țara noastră are o nouă șansă să se angajeze pe o traiectorie de ajustare bugetară graduală, mai adecvată cerințelor din societate, cu condiția ca planul pe care autoritățile îl vor elabora în acest scop să conțină obiective intermediare ferme, care să fie respectate.

Semnale adverse din economie

Totodată, pentru ca planul să funcționeze, trebuie să țină cont de evoluțiile din economia reală și să prevadă măsuri care să ajute la reglarea dezechilibrelor. În prezent, analiza principalilor indicatori macroeconomici indică încetinirea activității economice și persistența modelului de creștere economică bazată pe consum, preponderent din import, model care nu este sustenabil pe termen mediu și lung. În cel mai recent raport asupra inflației, Banca Națională a României (BNR) evidențiază „temperarea peste așteptări a activității economice la începutul acestui an” și faptul că avansul anual al PIB s-a redus semnificativ în primul trimestru din 2024, la 0,5%, de la 3% în ultimele trei luni din 2023, iar „descreșterea a fost determinată de această dată în principal de formarea brută de capital fix”, adică de investiții, care au înregistrat „o scădere deosebit de amplă, de la nivelul de două cifre atins în trimestrul IV 2023”, în timp ce consumul populației a continuat să crească accelerat. Totodată, BNR remarcă majorarea deficitului contului curent (cu peste 30% în primele cinci luni din 2024 față de aceeași perioadă din 2023), pe fondul scăderii exporturilor de bunuri și al creșterii importurilor sub impulsul cererii interne.

În aceste condiții, BNR a redus, pentru a doua oară în această vară, dobânda de politică monetară cu 0,25 puncte procentuale, până la 6,5%, pentru a stimula activitatea economică și, implicit, producția internă, care să contribuie atât la dinamizarea exporturilor, cât și la alimentarea consumului intern și, astfel, la temperarea importurilor.

Însă, dincolo de finanțare la costuri rezonabile, pentru dinamizarea activității economice mai sunt necesare și alte condiții favorizante, cum ar fi disponibilitatea capitalului pentru investiții în unități de producție existente sau în proiecte de tip greenfield (atât autohton, cât și străin), stabilitatea geo-politică, dar și un mediu fiscal competitiv și predictibil.

Facilități fiscale și scheme de finanțare pentru mediul de afaceri

Din acest punct de vedere, al fiscalității, România are câteva avantaje competitive în raport cu multe dintre țările UE, evidențiate de o analiză a cadrului fiscal și juridic realizată recent de Deloitte și prezentată investitorilor americani în cadrul unui eveniment organizat de AmCham la Washington. Printre acestea se numără impozitul pe profit de 16%, impozitul pe venit de 10% sau cota generală de TVA de 19%. Reglementările fiscale în vigoare sunt valabile atât pentru companiile românești, cât și pentru cele cu capital străin, asigurând, astfel, un mediu concurențial pentru orice tip de investiție. În plus, în actualul context, caracterizat de nevoia de creșterea a investițiilor, în special în domenii care pot genera valoare adăugată ridicată, sunt de menționat facilitățile fiscale pe care le au la dispoziție companiile active pe piața românească, cum ar fi scutirea de impozit pentru profitul reinvestit, reducerea de până la 15% din impozitul pe profit pentru majorarea capitalului social sau, poate cea mai importantă, deducerea de 150% pentru cheltuielile de cercetare-dezvoltare. În afară de facilități fiscale, companiile din România au la dispoziție și diverse scheme de finanțare, din fonduri europene sau ajutoare de stat, pe care le pot accesa pentru a dezvolta proiecte în domenii strategice, precum energie, mediu, agricultură sau în cadrul strategiei de dezvoltare regională.

Activitatea economică din România trebuie pusă, însă, și în context regional și european, iar continuarea războiului din Ucraina, pe de o parte, și ritmul lent de revenire a economiilor europene, pe de altă parte, determină companiile să abordeze cu prudență proiectele de viitor.

În concluzie, planul de reducere a deficitului bugetar pe care autoritățile din România îl vor trimite către Comisia Europeană trebuie conceput astfel încât să stimuleze activitatea economică, pentru ca procesul de ajustare să fie cât mai adecvat pentru întreaga societate. Din perspectivă fiscală, există deja repere concrete privind reformele necesare, cuprinse în Planul Național de Redresare și Reziliență, utilizate ca referință și în cadrul negocierilor pentru aderarea României la Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică. Menținerea acestor repere, care vizează același obiectiv, respectiv stabilitatea finanțelor publice, ar contribui atât la asigurarea unui mediu fiscal predictibil pentru investiții, cât și la respectarea angajamentelor țării noastre în fața instituțiilor europene.


Allianz Trade este liderul mondial pe piața asigurărilor de credit comercial și un specialist recunoscut în domeniile: garanții, recuperarea creanțelor, credit comercial structurat și risc politic, cu o prezență în 52 de țări și cu 5.500 de angajați.

Coaliției PNL-PSD i s-a terminat benzina

0

de Petrișor Peiu,
şef de lucrări, Universitatea Politehnica din București

De la un timp încoace, guvernul și-a cam epuizat resursele de creștere, astfel că, după un prim trimestru gâfâit din 2024 (trimestrul I, +0,5% față de trimestrul precedent), în cel de-al doilea trimestru a cam venit stagnarea și s-a raportat o creștere de doar 0,1% față de trimestrul precedent.

Motiv pentru care au început să curgă și penalizările din prognozele de creștere: de la peste 3% anunțată la începutul anului, acum toate băncile indică prognoze mult mai moderate, la jumătate față de cifrele avansate inițial. Cât despre ipoteza de creștere asumată de guvern prin legea bugetului pe anul acesta (+3,4%), realitatea primului semestru (+0,7% față de semestrul similar din 2023) o transformă într- o glumă proastă. Nu mai departe de aprilie, toate prognozele pentru țara noastră arătau spectaculos: +2,8% din partea durilor de la FMI și un generos +3,3% din partea mai blânzilor experți ai Băncii Mondiale. Acum înțeleg de ce guvernul Ciolacu și-a bugetat o ditamai creștere economică de 3,4%: pentru a putea cheltui cât vor și pentru a umple ecranele patriei cu cifrele propagandistice.

Dar pe „experții” și „specialiștii” de la FMI și Banca Mondială ce i-a fi mânat în goana după proslăvirea guvernului care mirosea de la o poștă a fanfaron și incompetent? Unde mai pui că și Comisia Europeană cam la fel de roz vedea lucrurile în prognoza de primăvară, publicată vara: comisarul Paolo Gentiloni își punea reputația în joc să ne convingă cum va crește guvernul Ciolacu economia cu 3,3% anul acesta (vezi Tabelul 1).

Tabel 1.

Indicators202320242025
GDP growth (% YoY)2,13,33,1
Inflation (% YoY)9,75,94,0
Unemployment (%)5,65,55,5
General government balance (%GDP)-6,6-,69-7,0
Gross public debt
(%GDP)
48,850,953,9
Current account balance
(%GDP)
-6,7-7,06,6
Sursa:  https://economy-finance.ec.europa.eu/economic-surveillance-eu-economies/romania/economic-forecast-romania_en

Văzând atâta optimism din partea Bruxelles-ului rămâi puțin pe gânduri: dacă în cazul FMI și al Băncii Mondiale poate fi suspectată o crasă superficialitate, la Comisia Europeană, aflată și ea anul acesta în alegeri europarlamentare și cu Ursula Von der Leyen silită să facă tot felul de compromisuri cu cele 27 de guverne, sigur era un interes cât se poate de concret. Și nici măcar nu trebuie să cauți prea mult interesul comun al lui Von der Leyen și al mândrului absolvent de bacalaureat Marcel Ciolacu. Dacă ne uităm cu atenție în tabelul de mai sus, ne sare în ochi imediat șmecheria: Comisia Europeană ne atribuia o pondere a datoriei publice de puțin peste 50% din PIB, adică 50,9%, la limita celor 50% care, conform legii, ar fi trebuit să declanșeze înghețarea cheltuielilor cu salariile bugetarilor în an electoral. Acum, e un exercițiu simplu de aritmetică: dacă PIB-ul crește mai rapid decât datoria, ponderea datoriei în PIB scade. Numai că, să vedeți minune: atunci când comisarul european Gentiloni semna prognoza de primăvară privind țara noastră, ponderea datoriei publice în PIB era deja de 52,6% din PIB, așa cum indică chiar Ministerul de Finanțe de la București (vezi Tabelul 2).

Tabel 2. Datoria Administrației Publice conform metodologiei UE*) (datorie guvernamentală)

Date actualizate conform notificării fiscale din Aprilie 2024

Datoria Administrației Publice2019202020212022Decembrie 2023 **)Martie 2024 **)Aprilie 2024 **)Mai 2024 **)
total (I+II)327.902,6498.571,3576.338,8665.490,7783.531,8845.456,2852.816.6862.344,2
%PIB35,1%46,7%48,5%47,5%48,8%51,6%52,1%52,6%
din care:
1. După scadenţă:
–termen scurt11.471,517.663,029.343,040.980,150.803,249.891,365.796,451.731,5
– termen mediu şi lung361.431,1480.908,3546.995,7624.510,6732.728,6795.564,9787.020,2810,612,7
2.După instrument:
–numerar şi depozite9.181,611.439,712.519,614.875,919.550,614.136,814.336,214.937,0
– titluri de stat312.975,1415.829,1476.371,9535.683,8635.907,8698.708,0691.361,2718.265,4
termen scurt1.286,85282,57.592,48.571,911.261,514.465,216.050,119.513,4
–împrumuturi50,745.971.302,587447,3114.931,1128.073,4132.611,4147.119,2129.141,8
termen scurt1015,1952,99243,317.542,919.991,121.289,335.410,117.281,1
3. După valute
–Lei (RON)190.926,5237.894,8268.735,54307.277,3377.607,3399.506,8412.360,5405322.6
–Euro (€)151076,4219221,3262415,64300715,9337.193,2360.315,1354.577,5371.290,8
–Dolar american (USD)29.102,039.846,043.730,9156.278,667.607,684.167,884.680,484.567,3
–Altele1.797,71.609,31.456,631.218,91.123,81.214,31.198,21.163,3
Sursa: https://mfinante.gov.ro/static/10/Mfp/buletin/executii/EvdatguvconformUERo052024.pdf

Ei, vedeți, boieri dumneavoastră, de ce vrea guvernul, cu binecuvântarea complice a Comisiei Europene, să se împăuneze cu o creștere economică pe care n-o poate obține: pentru a se putea împrumuta în voie în anul electoral 2024! Simplu ca bună ziua, mai simplu chiar și decât a obține o adresă oficială cu miraculoasa notă de 7,03 pentru bacalaureatul pierdut al premierului.

Acum, așa, să fixăm un pic cifrele astea poznașe: numai până la alegerile comasate din iunie, vajnicul guvern al lui Ciolacu a împrumutat vreo 79 de miliarde de lei (16 miliarde de euro) de la începutul anului 2024. Dacă va continua în ritmul ăsta, va ajunge la 160 de miliarde de lei pe tot anul (32 de miliarde de euro)! Dintre care minimum 50 de miliarde de lei (10 miliarde de euro) nu ar fi trebuit împrumutați dacă guvernul ar fi avut decența să coreleze creșterea economică cu datoria publică. Dar, dacă ar fi făcut-o, de unde bani pentru clientela de partid în anul electoral 2024? Și-uite așa, mai bine să fie sacrificată țara, care se va trezi la anul plină de datorii și pusă la pământ de un guvern care, de la începutul acestui an,  n-a făcut altceva decât să caute diploma de bacalaureat a premierului.

Reținem, așadar, faptul că guvernului Ciolacu-Ciucă-Iohannis i s-a cam terminat benzina și nu prea mai are cu ce să crească economia. Căci stagnarea din trimestrul al doilea al acestui an nu este un accident singular și vine după mai multe poticneli: anul trecut am avut două trimestre cu scădere a economiei (I și IV, câte -0,6% fiecare) și două cu creștere anemică (+1,5% în trimestrul II și +0,8% în trimestrul III).

Nici contextul european nu este deloc grozav căci, urmând linia prestațiilor mediocre din timpul primului mandat Von der Leyen, întreaga economie a Uniunii Europene stagnează, cu o creștere trimestrială de doar 0,2% și cu cea mai mare economie a continentului, Germania, aflată în restrângere economică. Ei bine, după ce că întreaga economie europeană este la pământ, ritmul nostru de creștere a ajuns la jumătate din cel mediu al UE, într-un proces de retragere care vine după ani buni de creștere românească mult peste media europeană. Iată că acum România a ajuns să aibă abia a 20-a creștere economică, la jumătate față de media UE. Iar faptul că Germania este la al șaselea trimestru de scădere economică în ultimii trei ani nu este deloc îmbucurător pentru noi, căci Germania rămâne primul partener comercial al țării noastre. Cu creșteri trimestriale modeste (0,2% fiecare), nici situația celorlalți doi mari parteneri comerciali (Franța și Italia) nu ne prea ajută.

Ceea ce, însă, întregește semnalul negativ din economia noastră este indicatorul complementar creșterii economice și anume cel privind ocuparea forței de muncă. Pe trimestrul al II-lea din acest an, România a pierdut 0,5% din gradul de ocupare al forței de muncă, cea mai gravă deteriorare din Uniunea Europeană (Grafic 1).

Grafic 1

Sursa: https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-euro-indicators/w/2-06092024-ap

Ca să fie clar: am pierdut 0,5% dintre angajați în lunile aprilie-iunie din acest an, pentru prima oară din 2020 încoace.

În afara celor doi indicatori principali (creșterea economică și numărul de angajați), mai sunt și alte cifre care ne arată că suntem în „pierdere de suflu”. Unul dintre ei privește situația din sectorul serviciilor, acolo unde avem, de la începutul anului o situație extrem de grea: -5,5% în ianuarie, -1,6% în februarie, +0,2% în martie, -1% în aprilie, +15,4% în mai și -15,2% în iunie. Practic, în principala ramură a economiei noastre avem o scădere cât se poate de clară.

Și dacă tot am ajuns la tabloul economiei noastre, hai să vedem cum s-a comportat fiecare ramură în parte:

  • Cea mai importantă parte  a economiei este cea intitulată: „comerţ cu ridicata și cu amănuntul; repararea autovehiculelor şi motocicletelor; transport şi depozitare; hoteluri şi restaurante”, cu o pondere de 23,2% din PIB; aceasta nu a contribuit deloc la creșterea PIB pe primul semestru din 2024 în raport cu semestrul similar din 2023 (0,0% creștere);
  • A doua cea mai importantă ramură este industria (pondere de 17,5% din PIB), și aceasta are o contribuție negativă , -0,1%, la creșterea de pe primul semestrul al anului;
  • Apoi urmează statul, sub titulatura „Administrație publică și apărare; asigurări sociale din sistemul public; învățământ; sănătate și asistență socială” , cu o pondere de 14,2% din PIB, aici având o contribuție nulă la creștere (0,0%);
  • Informații și Comunicații, cu o pondere de 7,8% din PIB, este ramura tot cu contribuție nulă la creștere (0,0%) în acest prim semestru;
  • Tranzacțiile imobiliare (7,6% din PIB) au venit cu o contribuție negativă (-0,1%);
  • Activitățile profesionale, științifice și tehnice; activități de servicii administrative și activități de servicii suport (7,6% din PIB) au cunoscut și acestea o contribuție negativă (-0,1%) la creșterea de  pe semestrul I al anului acesta;
  • Contribuție pozitivă de 0,2% avem în zona cultural-sportivă „Activități de spectacole, culturale și recreative; reparații de produse de uz casnic și alte servici”, cu o pondere de 3,9% din PIB;
  • Construcțiile (5,4% pondere în PIB) au, de asemenea, o mică contribuție pozitivă (0,1%) la creșterea din primul semestru;
  • Și dacă sectorul bănci-asigurări (2,2% din PIB) are o contribuție nulă la creșterea PIB-ului din primul semestru, agricultura (doar 1,8% din PIB) are o contribuție de 0,2% la creșterea economică din semestrul I.

Pe ansamblul economiei, valoarea adăugată brută totală (adică ceea ce se împarte ca salarii și profituri în economie) a crescut doar cu 0,2% în primul semestru al anului 2024 față de semestrul similar din 2023. Și-atunci de unde ne vine cifra de +0,7% creștere de PIB pe primele șase luni? Ar fi de râs, dacă nu ar fi de plâns, dar cea mai mare contribuție la creșterea economică o au …impozitele pe produs, adică TVA și accize, care, cu doar 8,8% pondere în PIB, au adus o contribuție de 0,5% la creșterea PIB-ului semestrial.

Oameni buni, voi înțelegeți ce au făcut Ciucă și Ciolacu din această țară? Aproape trei sferturi  din creșterea economică provine din creșterea de TVA și accize!

Tabloul de bord al economiei noastre de mai sus (vezi Tabelul 3.) indică și o schimbare dramatică în structura economică a țării din ultimii patru ani, după cele patru guverne Iohannis:

  • Industria reprezenta, în trimestrul IV din 2019, 21,8% din PIB și astăzi mai este doar 17,5% din PIB, după o scădere de o cincime, sau 4 puncte procentuale de PIB, cea mai dramatică prăbușire din istoria țării;
  • Agricultura avea, în 2019, o pondere de 4,1% din PIB și acum nu mai este nici jumătate (1,8% din PIB);
  • Construcțiile și-au scăzut și ele ponderea în PIB de la 6,4% în 2019 la 5,4% din PIB în 2024;
  • Băncile și asigurările și-au scăzut ușor ponderea în PIB, de la 2,4% în 2019 la 2,2% anul acesta.

Tabel 3. Contribuția categoriilor de resurse la formarea și creșterea Produsului intern brut, în trimestrul II și semestrul I 2024

 Contribuția la formarea PIB – %Contribuția la creșterea PIB – %
Trim. IISem. ITrim. IISem. I
Agricultură, silvicultură și pescuit2,01,80,30,2
Industrie17,717,5-0,1-0,1
Construcții6.,15,40,20,
Comerț cu ridicata ți cu amănuntul; repararea autovehiculelor și motocicletelor; transport și depozitare; hoteluri și restaurante22,7,23,20,00,0
Informații și comunicații7,27,8-0,10,0
Intermedieri financiare și asigurări2,12,20,00,0
Tranzacții imobiliare7,67,6-0,2-0,1
Activități profesionale, științifice ți tehnice; activități de servicii administrative și activități de servicii suport9,17,6-0,2-0,1
Administrație publică și apărare; asigurări sociale din sistemul public; învățământ; sănătate și asistență socială12,914,20,00,0
Activități de spectacole, culturale și recreative; reparații de produse de uz casnic și alte servicii5,03,90,30,2
Valoarea adăugată brută92,491,20,40,2
Impozite nete pe produs7,68,80,40,5
Produs intern brut100,0100,00,80,7
Sursa: https://insse.ro/cms/sites/default/files/com_presa/com_pdf/pib_tr2r2024_1.pdf

Care sunt, însă, sectoarele care au crescut? Păi în primul rând comerțul și HORECA, care au urcat de la 18,2% la 23,2% în PIB în ultimii cinci ani. Cu alte cuvinte, tot ce au pierdut industria și construcțiile au câștigat comerțul și HORECA! Au mai câștigat „informațiile și comunicațiile”, care au urcat de la 5,2% în PIB în 2019 la 7,8% anul acesta. Printre câștigători este și statul, care și-a crescut ponderea administrației de la 13,6% în PIB în 2019 la 14,2% din PIB în 2024. Marginal a crescut și ponderea tranzacțiilor imobiliare, de la 7,2% din PIB în 2019 la 7,6% din PIB în 2024, dar și sportul și cultura (de la 3,4% din PIB la 3,9% din PIB).

Paradoxal, deși aveam un TVA mediu mai mic în 2019, ponderea „impozitelor pe produs” era atunci mai mare, 9,6% din PIB, față de 8,8% din PIB anul acesta.

Ei, și-acum să ne dăm doi pași în spate și să vedem cum s-a schimbat economia noastră în doar cinci ani: au scăzut ponderile în PIB ale industriei, agriculturii și construcțiilor și au crescut cele ale comerțului, HORECA, ale statului și ale comunicațiilor. În plus, deși au crescut și TVA mediu și accizele, ponderea acestora în PIB s-a redus semnificativ.

Creșterea ponderii comerțului și a statului în economie se vede de la o poștă, atunci când ne uităm la deficitul comercial: pe primul semestru al anului 2019, deficitul comercial al comerțului cu bunuri era de 7,7 miliarde de euro, iar anul acesta, tot pe primul semestru, am avut un deficit al comerțului cu bunuri de 15 miliarde de euro! Simplu cum ai zice bacalaureat: am redus industria și agricultura și s-a dublat deficitul comercial!

În concluzie, economia noastră a început să gâfâie, benzina pentru creștere s-a cam terminat, industria și construcțiile și-au redus ponderea în economie cu o cincime, agricultura la jumătate, dar avem din ce în ce mai multe supermarketuri, iar prețurile la restaurante și hoteluri cresc precum Făt-Frumos, într-un an cât la alții în zece. Să fie cât se poate de clar: regimul Iohannis-Ciucă-Ciolacu a sugrumat industria, construcțiile și agricultura și a dezvoltat comerțul și a crescut statul. În plus, a cam pierdut pe drum impozitele pe care trebuia să le colecteze. Frumoasă performanță, n-am ce zice.


Petrișor Gabriel Peiu este doctor al Universității Politehnica din București (1996), şef de lucrări la aceeaşi instituţie; a fost consilier al prim-ministrului Radu Vasile (1998-1999) şi al prim-ministrului Adrian Năstase (2001-2002), subsecretar de stat pentru politici economice (2002-2003) şi vicepreședinte al Agenției pentru Investiţii Străine (2003-2004); preşedinte al Sidex Galați (1999-2000) şi administrator al Romtelecom (1997-2000), Omniasig (1999-2001) şi Electroputere (2004-2005). În prezent este consultant în afaceri pentru mai multe companii străine.

Lungul drum de la model la realitate

0

de Eugen Rădulescu,
Consilier guvernator, Cancelaria BNR

În urmă cu mai mulți ani, guvernatorul BNR ne-a povestit o situație plină de tâlc. Era la una din întâlnirile guvernatorilor din țările membre ale Băncii Reglementelor Internaționale. Ca de obicei, au fost invitați și experți reputați într-un domeniu de interes, care să prezinte rezultatele studiilor lor. În acel an s-a întâmplat să fie invitați doi matematicieni americani, care făcuseră studii aprofundate despre piața de capital. Cei doi ajunseseră la concluzia că piața de capital va continua să crească, pe termen nelimitat, ceea ce va aduce multă bogăție și bunăstare tuturor celor care înțeleg dinamica acestei piețe. Cei doi au dat explicații amănunțite, au arătat un colțișor din modelele sofisticate pe care se fundamenta, irefutabil, concluzia lor.

Unul dintre participanți, economist reputat și cu o îndelungată experiență în activitatea băncii centrale, s-a arătat neîncrezător. „Bun, și până la urmă cine plătește?”, a întrebat el. Cei doi au explicat că… nimeni, că totul va merge minunat la nesfârșit. A urmat pauza de masă, după care era programată o a doua sesiune, pentru a continua și detalia tema creșterii pieței.

A doua sesiune nu a mai avut loc: la New York tocmai se anunțase falimentul Lehman Brothers și piața era într-o derivă de nedescris. Fiind consultanți pentru mari bănci de investiții, cei doi au luat primul avion către State, pentru a vedea dacă și cât anume se mai putea salva.

Cei doi erau matematicieni redutabili, modelele lor erau foarte sofisticate și își arătaseră fiabilitatea timp de mai mulți ani. Doar că ei se bazau strict pe analize econometrice, pe corelații de variabile ce păreau extrem de solide, însă de fapt ei nu aveau nici cea mai modestă înțelegere a fenomenelor economice din spatele acelor modele. Faptul că aserțiunile lor erau validate, de ceva ani, de realitatea economică nu însemna decât că împrejurările lumii reale fuseseră bine surprinse de model, în condițiile din acel moment. Or, lumea este mult mai complexă, iar realitățile se pot schimba brusc; orice model, oricât de sofisticat, pornește de la repetitivitatea unor evoluții trecute, dar nu poate distinge când și de ce aceste evoluții pot să nu mai fie valabile la un moment dat – chiar dacă bunul simț comun ar fi trebuit să le semnaleze că ceva nu e în ordine la model. De aceea, este de dorit ca un pic de circumspecție, de umilință, să fie adăugat la o concluzie ce ar rezulta, aparent, definitiv.

Mi-am amintit această istorisire în legătură cu un fenomen de amploare, care a avut o evoluție fulminantă, dar care, după părerea mea, va avea, mai devreme sau mai târziu, aceeași soartă ca minunatele modele ale celor doi matematicieni: criptoactivele. Acestea s-au născut cu foarte puțini ani în urmă, la scara istoriei. Domeniul „bitcoin.org” a fost înregistrat în august 2008, cu mai puțin de o lună înainte de prăbușirea Lehman Brothers, iar lucrarea „Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System” a fost publicată electronic de Satoshi Nakamoto în octombrie 2008. (De fapt, Satoshi Nakamoto nici nu există, sub acest indicativ s-au prezentat misterioșii creatori ai primului criptoactiv; dar parcă mai contează asemenea detalii, dacă dragostea este mare?) Așa a început aventura crypto. Nu e vorba, au existat cred zeci de mii de crypto care au dispărut, unele mai repede, altele mai lent; au rămas destule, dintre care câteva au avut evoluții fulminante, atât ca preț unitar, cât și ca volum al tranzacțiilor. Oferta s-a diversificat; au apărut așa-numitele „collateralized stablecoins”, mult mai aproape de un instrument financiar clasic, ca și „algorithmic stable coins”, despre care un expert mai mucalit a zis odată că de fapt nu sunt nici monede, nici stabile. Dar partea leului din această piață revine, și azi, bitcoinului (btc), clasificat în categoria „decentralized finance”. La această categorie mă voi referi în continuare.

De fapt, crypto sunt aplicarea în practică a unei tehnologii electronice revoluționare, intitulată blockchain, care a permis apariția unor sisteme total descentralizate de transfer de active, fără a fi nevoie de un „punct de comandă” central. Nu știu dacă tehnologia a precedat apariția crypto sau, dimpotrivă, ideea de bani descentralizați a atras dezvoltarea tehnologiei care să îi facă posibili. Au fost o serie de factori favorizanți, exact la momentul potrivit: internetul a oferit suportul pentru dezvoltarea fulgerătoare a tehnologiei; condițiile piețelor financiare mondiale, cu dobânzi zero sau chiar negative, au condus la dorința de a identifica plasamente care să fie mai lucrative; transferurile de fonduri prin bănci erau scumpe și greoaie; în plus, anonimitatea și lipsa raportării deținerilor și tranzacțiilor către o autoritate publică/centrală a acestor active și tranzacțiile aferente au reprezentat un factor seducător și pentru cei care întreprind activități infracționale sau specifice economiei informale.

Eu aș adăuga aici și o altă condiție, despre care nu s-a vorbit în acest context, dar cred că a făcut parte din „mixul” favorizant: avântul ideilor de „corectitudine politică” și corolarul lor în privința punerii sub semnul întrebării a tot ceea ce înseamnă ordinea recunoscută a lucrurilor. Să explic: am văzut că „Albă ca Zăpada” ar putea fi și o persoană de culoare, ca să nu îi vexăm pe nealbi; cei 7 pitici nu mai pot fi pitici, că îi vexam pe cei ce suferă de nanism; despre cartea „Zece negri mititei” nici nu mai vorbesc, aici rasismul este manifest, nu? Există, deocamdată, și lipsuri în „restabilirea dreptății” în lumea artistică; de exemplu, nu am văzut încă o piesă „Romeo și Julian” și nici una în care cei doi îndrăgostiți din Verona sunt octogenari. Dar nu e timpul trecut, vârtejul contestatar al scării tradiționale a valorilor încă nu și-a pierdut de tot suflul.

Ei bine, în acest mediu nu a fost deloc dificil ca promotorii crypto să folosească, în scriptul care a însoțit lansarea și succesul conceptului lor, ideea că „atotputernicia” banilor creați de bănci centrale trebuie să sfârșească. Bogăția nu trebuie creată din nimic la discreția unor birocrați, bogăția poate fi creată de oricine, iar monopolul bancherilor trebuie să înceteze. (În această parte a scriptului a existat un mic sâmbure de adevăr: sistemul bancar chiar deținea monopolul transferurilor financiare, ceea ce a permis menținerea unor costuri supărător de ridicate, mai ales pentru transferurile internaționale. După apariția crypto și dezvoltarea unor instituții de plăți complet desprinse de bănci, acest monopol a dispărut, ceea ce a dus la scăderea extraordinară a costurilor legate de transferul de bani între două părți. O bilă albă pentru crypto și pentru instituțiile de plăți independente de bănci.)

Dincolo de asta, însă, întreaga propagandă în favoarea crypto a fost o lungă, chiar dacă bine articulată, listă de minciuni și jumătăți de adevăruri. Eu, unul, am tot scris despre asta, demontând toate piesele acestui puzzle. Și am făcut-o și atunci când prețul unui btc a urcat la absurdul nivel de 73.000 de dolari, și când a luat-o la vale, cum se întâmplă de o bună bucată de timp (în ultimele 6 luni un btc a pierdut aproape 20% din preț).

Aș mai remarca un lucru: condițiile care au favorizat apariția crypto și-au cam păpat forța de propulsie: inflația a scăzut, dobânzile sunt din nou pozitive în termeni reali, iar piața adevărată de capital înflorește; transferurile de bani, inclusiv internaționale, nu mai sunt un monopol al băncilor, iar costurile sunt neglijabile; tehnologia blockchain nu mai este o noutate, aproape oricine ar putea să își facă propriul crypto, deci a cumpăra un btc nu mai are prea mult sens. Singurul motiv care subzistă pentru a continua cu actualele crypto, care au rețele vaste de distribuție, este să poți derula tranzacții necurate: de la spălarea banilor, la răscumpărări (ransomware) de la diferiți infractori, finanțarea traficului de droguri de mare risc și a terorismului.

Într-un anumit sens, îi înțeleg pe entuziaștii crypto, cei care au înghițit pe nemestecate toate gogoșile servite de păpușarii sistemului, adică toți Satoshi Nakamoto, care au speculat în special naivitatea și entuziasmul celor foarte tineri. Cei care abia își admirau tuleiele când a apărut bitcoin desigur că au impresia perenității acestui joc, care durează de când au băut ei prima bere. Lor poți să le explici că bitcoin este mai valoros decât aurul, lor poți să le spui că bitcoin nu este inflaționist, ca dolarul (asta de la urmă chiar e adevărată: cum să fie inflaționist ceva ce nu există?).

Sunt analiști, ca cei la care m-am referit la începutul acestor rânduri, care calculează frenetic traiectoria viitoare a bitcoinului, compară asta cu evoluția pieței de capital și ajung invariabil la cifre cu totul fantasmagorice, pe care le generează modelele lor. Iată, deschid internetul și ce aflu, despre viitorul bitcoin? „Bitcoin ar putea fi îndreptat spre stratosferă, potrivit unui nou raport al lui Bernstein. Firma globală de investiții prezice că cel mai important activ digital din lume ar putea atinge 200.000 de dolari până în 2025, 500.000 de dolari până în 2029 și – nu, nu sunt halucinații – 1 milion de dolari pe token până în 2033”. Iar acesta este doar un exemplu, din poate miile care există.

Nu e de mirare: matematicieni bine pregătiți, dar numai teoretic, concep modele sofisticate, care se bazează pe… nimic. Ei nu înțeleg ce se întâmplă în lumea reală, modelele lor sunt frumoase, atrăgătoare și, până la un punct, ele sunt validate de practică. Dar ei nu își pun vreodată întrebarea: „Bun, și până la urmă cine plătește?”.

Datele colectate la nivelul UE arată un fenomen îngrijorător: în medie la nivelul țărilor membre, 6% dintre cei care au răspuns unui chestionar au investit în crypto anul trecut. Pentru România, cifra este de 8%. Nu doar că suntem mai săraci, dar preferăm să aruncăm banii pe fereastră, în loc să îi investim în altceva decât fum.

De aceea, mai spun o dată, pentru cei care încă visează că basmele croite în jurul „finanțelor dematerializate” sunt reale. Nu sunt. Btc și celelalte nu sunt nimic – doar un joc din care mulți de tot pierd și puțini reușesc să câștige. Cam ca la loterie. Nu există un profit net, nu există niciun profit. Nici nu are de unde să existe.

Așa că, și dacă bitcoin va continua tendința de descreștere, și dacă ea va fi cumva reversată de cine știe ce nouă găselniță de atras naivii, spun răspicat: aceste crypto nu produc nimic și nu vor produce nimic niciodată. Orice ar reieși din cine știe ce model matematic.


Eugen Rădulescu este consilier al guvernatorului Băncii Naţionale a României, Cancelaria BNR.

Planul de reducere a deficitului bugetar pe șapte ani –șansa predictibilității fiscalepentru mediul de afaceri

0

de Vlad Boeriu,
partener coordonator servicii fiscale și juridice, Deloitte România

Revizuirea Pactului European de Stabilitate și Creștere, care permite statelor membre să funcționeze cu deficitul bugetar și cu datoria publică peste limitele maxime admise, pe o perioadă de până la șapte ani, cu condiția să realizeze investiții în domeniile cheie ale economiei europene, poate reprezenta șansa României de a asigura predictibilitatea fiscală necesară unei dezvoltări sustenabile pe termen lung. În acest scop, planul de reducere a deficitului bugetar, care urmează să fie transmis în septembrie de autorități Comisiei Europene în cadrul procedurii de deficit excesiv, trebuie să vizeze orientarea economiei românești pe un model de creștere durabilă, pe bază de investiții, care să ducă la majorarea veniturilor la bugetul de stat din intensificarea activității economice, concomitent cu un control mai strict al cheltuielilor statului.

Comisia Europeană a declanșat procedura de deficit excesiv împotriva României încă din 2020, însă aceasta a fost suspendată în perioada pandemiei, odată cu relaxarea temporară a cerințelor bugetare pentru toate statele membre, pentru a le permite să gestioneze mai eficient efectele crizei sanitare. Între timp, tensiunile din piața de energie, inflația și războiul din Ucraina au dus la deteriorarea situației bugetare în mai multe economii europene, astfel că procedura de deficit excesiv a fost declanșată și în Italia, Franța, Belgia, Ungaria, Polonia, Malta și Slovacia. Totodată, a crescut necesarul de investiții la nivel european în domenii precum protecția mediului, digitalizare sau apărare. În aceste condiții, autoritățile europene au agreat noua relaxare a regulilor fiscale, în vigoare din aprilie, care prevede menținerea limitelor privind datoria și deficitul public prevăzute în tratatele europene (respectiv 60% din PIB și 3% din PIB), dar oferă mai mult spațiu de manevră statelor membre pentru a-și ajusta dezechilibrele. Dar, pentru a beneficia de această derogare, autoritățile naționale trebuie să elaboreze un plan coerent de revenire cu deficitul bugetar și datoria publică sub limitele maxime admise într-o perioadă de patru ani, care poate crește la șapte ani dacă se angajează la reforme și investiții în domeniile menționate.

În cazul României, care a încheiat 2023 cu un deficit bugetar de 6,6% din PIB și a depășit, după șapte luni din 2024, 4% din PIB (în condițiile în care ținta pe tot anul este de 5% din PIB), noile reguli sunt binevenite pentru că, astfel, țara noastră are o nouă șansă să se angajeze pe o traiectorie de ajustare bugetară graduală, mai adecvată cerințelor din societate, cu condiția ca planul pe care autoritățile îl vor elabora în acest scop să conțină obiective intermediare ferme, care să fie respectate.

Semnale adverse din economie

Totodată, pentru ca planul să funcționeze, trebuie să țină cont de evoluțiile din economia reală și să prevadă măsuri care să ajute la reglarea dezechilibrelor. În prezent, analiza principalilor indicatori macroeconomici indică încetinirea activității economice și persistența modelului de creștere economică bazată pe consum, preponderent din import, model care nu este sustenabil pe termen mediu și lung. În cel mai recent raport asupra inflației, Banca Națională a României (BNR) evidențiază „temperarea peste așteptări a activității economice la începutul acestui an” și faptul că avansul anual al PIB s-a redus semnificativ în primul trimestru din 2024, la 0,5%, de la 3% în ultimele trei luni din 2023, iar „descreșterea a fost determinată de această dată în principal de formarea brută de capital fix”, adică de investiții, care au înregistrat „o scădere deosebit de amplă, de la nivelul de două cifre atins în trimestrul IV 2023”, în timp ce consumul populației a continuat să crească accelerat. Totodată, BNR remarcă majorarea deficitului contului curent (cu peste 30% în primele cinci luni din 2024 față de aceeași perioadă din 2023), pe fondul scăderii exporturilor de bunuri și al creșterii importurilor sub impulsul cererii interne.

În aceste condiții, BNR a redus, pentru a doua oară în această vară, dobânda de politică monetară cu 0,25 puncte procentuale, până la 6,5%, pentru a stimula activitatea economică și, implicit, producția internă, care să contribuie atât la dinamizarea exporturilor, cât și la alimentarea consumului intern și, astfel, la temperarea importurilor.

Însă, dincolo de finanțare la costuri rezonabile, pentru dinamizarea activității economice mai sunt necesare și alte condiții favorizante, cum ar fi disponibilitatea capitalului pentru investiții în unități de producție existente sau în proiecte de tip greenfield (atât autohton, cât și străin), stabilitatea geo-politică, dar și un mediu fiscal competitiv și predictibil.

Facilități fiscale și scheme de finanțare pentru mediul de afaceri

Din acest punct de vedere, al fiscalității, România are câteva avantaje competitive în raport cu multe dintre țările UE, evidențiate de o analiză a cadrului fiscal și juridic realizată recent de Deloitte și prezentată investitorilor americani în cadrul unui eveniment organizat de AmCham la Washington. Printre acestea se numără impozitul pe profit de 16%, impozitul pe venit de 10% sau cota generală de TVA de 19%. Reglementările fiscale în vigoare sunt valabile atât pentru companiile românești, cât și pentru cele cu capital străin, asigurând, astfel, un mediu concurențial pentru orice tip de investiție. În plus, în actualul context, caracterizat de nevoia de creșterea a investițiilor, în special în domenii care pot genera valoare adăugată ridicată, sunt de menționat facilitățile fiscale pe care le au la dispoziție companiile active pe piața românească, cum ar fi scutirea de impozit pentru profitul reinvestit, reducerea de până la 15% din impozitul pe profit pentru majorarea capitalului social sau, poate cea mai importantă, deducerea de 150% pentru cheltuielile de cercetare-dezvoltare. În afară de facilități fiscale, companiile din România au la dispoziție și diverse scheme de finanțare, din fonduri europene sau ajutoare de stat, pe care le pot accesa pentru a dezvolta proiecte în domenii strategice, precum energie, mediu, agricultură sau în cadrul strategiei de dezvoltare regională.

Activitatea economică din România trebuie pusă, însă, și în context regional și european, iar continuarea războiului din Ucraina, pe de o parte, și ritmul lent de revenire a economiilor europene, pe de altă parte, determină companiile să abordeze cu prudență proiectele de viitor.

În concluzie, planul de reducere a deficitului bugetar pe care autoritățile din România îl vor trimite către Comisia Europeană trebuie conceput astfel încât să stimuleze activitatea economică, pentru ca procesul de ajustare să fie cât mai adecvat pentru întreaga societate. Din perspectivă fiscală, există deja repere concrete privind reformele necesare, cuprinse în Planul Național de Redresare și Reziliență, utilizate ca referință și în cadrul negocierilor pentru aderarea României la Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică. Menținerea acestor repere, care vizează același obiectiv, respectiv stabilitatea finanțelor publice, ar contribui atât la asigurarea unui mediu fiscal predictibil pentru investiții, cât și la respectarea angajamentelor țării noastre în fața instituțiilor europene.


Vlad Boeriu este partener, coordonator al departamentului de servicii fiscale și juridice din cadrul Deloitte România.

Litigiu de referință în contencios vamal, câștigat de NNDKP

0

Firma de avocatură Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP) anunță că „a obținut o soluție favorabilă definitivă pentru un important producător de componente pentru sisteme de siguranță auto, într-un litigiu de contencios vamal. Soluția definitivă, emisă de Curtea de Apel Timișoara, confirmă dreptul companiei de a recupera taxe vamale achitate pe baza unor declarații vamale eronate, marcând astfel un reper juridic de impact.

Decizia stabilește că rambursarea taxelor vamale este posibilă chiar și în absența fizică a mărfurilor la momentul solicitării, atâta timp cât există probe concludente care stabilesc cu certitudine încadrarea mărfurilor în poziția tarifară relevantă. Această soluție aduce clarificări importante în practica din aria contenciosului vamal și întărește cadrul legal care susține dreptul contribuabililor de a-și recupera taxe vamale achitate în mod eronat.

Prin această victorie, NNDKP își reafirmă expertiza în domeniul dreptului vamal și demonstrează capacitatea de a obține rezultate favorabile pentru clienții săi, chiar și în cazuri complexe. 

Echipa NNDKP care a reprezentat clientul în acest litigiu i-a inclus pe Eva Forika, Partener, Coordonator Birou NNDKP Timișoara, pe Sorin Mociofan, Director Taxe, NNDKP Consultanță Fiscală Timișoara și pe Ion Loga, Asociat Senior, Practica de Soluționare a Disputelor, NNDKP Timișoara”. 

Firma Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP) este caracterizată ca „promotor al avocaturii de afaceri în România de peste 30 de ani, fiind recunoscută ca un pionier al pieței de profil locale. NNDKP oferă servicii de avocatură și consultanță fiscală complete companiilor active în diverse sectoare ale industriei. 

Firma reprezintă România în unele dintre cele mai importante asociații profesionale la nivel internațional – Lex Mundi, World Services Group, International Attorneys Club – şi este membru fondator al SEE Legal și Three Seas Legal Alliance. NNDKP este clasată în mod constant pe primele poziții în toate ariile de practică de către Chambers & Partners, Legal 500 şi IFLR1000.

NNDKP este de șase ori câștigătoarea premiului Firma de avocatură a anului în România la gala premiilor Chambers Europe, care i-a fost acordat în anii 2022, 2021, 2017, 2013, 2012 și 2009”.

Companiile Rețele Electrice continuă digitalizarea rețelei de distribuție și cumpără noi sisteme informatice

0

Cele trei companii Rețele Electrice au inițiat o licitație publică pe platforma SEAP, în valoare maximă cumulată de circa 136 milioane lei (fără TVA), pentru achiziția de servicii de implementare sistem avansat, automatizat de management al distribuției (AADMS) și sistem de management al forței de muncă (WFM).


„Prin această achiziție, ne propunem să optimizăm intervențiile și să îmbunătățim calitatea serviciului de distribuție. Continuăm să modernizăm și să digitalizăm rețeaua astfel încât să răspundem prompt și eficient la nevoile clienților, reducând semnificativ timpul de intervenție în caz de întreruperi în alimentare. Totodată, sistemele avansate pe care le vom implementa ne vor permite să monitorizăm mai bine rețeaua și să asigurăm o distribuție fiabilă și sigură a energiei electrice”, a declarat Mihai Pește, Director General al companiilor Rețele Electrice.

Noua platformă AADMS va permite o gestionare centralizată și automatizată a rețelei, facilitând monitorizarea performanței acesteia și intervenții rapide pentru a asigura o funcționare sigură a acesteia, la standardele de calitate impuse în distributia energiei electrice. 

În urma acestei licitații, proiecte dedicate vor fi implementate simultan în cele trei zone de operare ale Rețelelor Electrice, documentația de achiziție fiind compusă din două volume, corelate ca obiective și calendar de implementare și care au surse de finanțare diferite.

Platforma Integrată AADMS, cu modulele de analiză și modelare rețea electrică se va realiza prin finanțare din fonduri europene, iar componenetele SCADA si OMS integrate nativ în platformă, precum si sistemul WFM se vor realiza prin finanțare din fonduri proprii.

Implementarea platformei integrate AADMS va digitaliza și eficientiza procesele de management al rețelei de distribuție, iar procesele de operare și întreținere vor fi modernizate prin implementarea Sistemului de Management al Forței de Muncă (WFM). Astfel, proiectul ADMS va include și un sistem WFM, complet integrat cu platforma ADMS și toate componentele orizontale necesare, contribuind la digitalizarea și eficientizarea proceselor de operare și mentenanță, care sunt strâns legate de activitățile de management al rețelei.

Astfel, proiectul va aborda o componentă esențială și complexă a eficientizării distribuției de energie electrică, îmbunătățind considerabil parametrii rețelei și calitatea serviciului. Aceasta va duce la reducerea timpilor de intervenție în caz de întreruperi în alimentarea utilizatorilor, digitalizarea proceselor și creșterea eficienței activitatilor specifice, precum și îmbunătățirea accesului utilizatorilor la serviciul de distributie, creșterea calității energiei distribuite și reducerea duratei întreruperilor, atât planificate, cât și neplanificate.

ROMPETROL RAFINARE – Cifră de afaceri brută de 3,57 miliarde de dolari în primele 9 luni din 2024

0

Rompetrol Rafinare, companie membra a Grupului KMG International (Rompetrol), a inregistrat, in primele 9 luni din 2024, o cifra de afaceri bruta de 3,57 miliarde de dolari si un rezultat operational (EBITDA) de circa 125 de milioane de dolari, indicator care masoara profitabilitatea companiei inainte de amortizari, dobanzi, taxe si impozite.

Rezultatele financiare au fost influentate de oprirea planificata a rafinariei Petromidia, in perioada martie – mai 2024, dar si de alti factori, independenti de activitatea sa –  volatilitatea cotatiilor pentru materii prime (titei, biocomponent) si produse petroliere, respectiv evolutia marjelor de rafinare, inregistrate la nivel international.

„Rafinariile Petromidia si Vega functioneaza la capacitate optima, la un nivel pe care l-am anticipat dupa reluarea proceselor operationale, in urma finalizarii tuturor lucrarilor din timpul reviziei generale. A fost un proiect dificil, cu multe actiuni importante, dar care ne asigura functionarea la standarde ridicate de eficienta si siguranta. Eforturile s-au reflectat in activitatea din al treilea trimestru, care ne arata trend-ul ascendent, sustinut inclusiv de lucrarile efectuate in revizie”, a declarat Florian Pop, Directorul General al Rompetrol Rafinare.

Compania isi reconfirma angajamentul pentru sustinerea stabilitatii din sectorul energetic, aproape 70% din totalul carburantilor obtinuti in perioada ianuarie – septembrie 2024 fiind  livrati pe piata autohtona.

Valoarea totala a exporturilor realizate de Rompetrol Rafinare (prin diviziile de rafinare si petrochimie) in primele 9 luni ale anului, s-a ridicat la 701 milioane de dolari, pe fondul unui volum de aproape un milion de tone de produse petroliere exportate in ianuarie – septembrie 2024.

Rompetrol Rafinare este unul dintre cei mai mari contribuabili la bugetul de stat, cu 456 de milioane de dolari in T3 2024, respectiv 1,12 miliarde de dolari platite in primele 9 luni din 2024. Din total, 30,3 milioane de dolari reprezinta contributia la solidaritate pentru anul 2023, iar 6,1 milioane de dolari reprezinta taxa pe cifra de afaceri, aferenta primului semestru din 2024.

Rompetrol Rafinare a luat act de initiativa legislativa aflata in promulgare, care ar urma sa creasca substantial taxa pe cifra de afaceri si ar afecta activitatea companiei. Rompetrol Rafinare face toate demersurile necesare pentru a-si pastra pozitia pe piata de profil, intr-un context fiscal dificil, in care presiunea suprataxarii influenteaza capacitatea operationala si investitionala, pe termen lung.

Segmentul de rafinare*

Indicator financiar 9 luni 20249 luni 2023
Cifra de afaceri brutaUSD3.003.865.7263.461.968.417
EBITDAUSD94.204.743213.902.229
Rezultat netUSD(38.730.232)39.264.475
Indicator operational   
Materii prime prelucrate – Petromidiakt3.1623.840
Materii prime prelucrate – Vegakt203287
Productie benzinakt8181.032
Productie diesel & jetkt1.7011.895
Vanzari carburanti – internkt1.6211.847
Vanzari carburanti – exportkt776943

*Nota: Segmentul de rafinare cuprinde rezultatele rafinariilor Petromidia Navodari si Vega Ploiesti. Rompetrol Rafinare calculeaza marja bruta de rafinare dupa cum urmeaza – (Vanzari de produse petroliere – Costul materiei prime)/Volumul vanzarilor. Marja neta de rafinare este profitul operational (EBITDA) impartit la volumul vanzarilor.

Segmentul de rafinare a atins o cifra de afaceri bruta de 3 miliarde de dolari si un profit operational (EBITDA) de 94,2 milioane de dolari, in primele 9 luni din 2024. Raportat la trimestrul al treilea, cifra de afaceri bruta a consemnat o crestere de 11%, de la 1,14 miliarde de dolari in T3 2023, la 1,27 miliarde de dolari in T3 2024.

Marja de rafinare europeana s-a redus semnificativ in perioada ianuarie – septembrie 2024, pana la nivel mediu de 69,35 USD/MT, in scadere cu 35% fata de indicatorul inregistat in  perioada similara a anului trecut. Cel mai scazut nivel s-a inregistrat in iulie – august 2024 (13,8 USD/MT), nivel asemanator celui din februarie 2022, pe fondul cererii slabe si a stocurilor crescute de produse.

In primele 9 luni din 2024, cotatia titeiului de tip Brent s-a situat la un nivel mediu de 82,8 USD/bbl, iar cea a titeiului de tip CPC, la un nivel mediu de 79,5 USD/bbl. Fluctuatiile pentru cotatia titeiului de tip Brent au fost insemnate, de la 93,3 USD/bbl la inceputul anului, la circa 70,56 USD/bbl in septembrie, cel mai scazut nivel din decembrie 2021.

Raportat la activitatea operationala a rafinariei Petromidia, revizia generala, dar si nefunctionarea instalatiei de Hidrocracare Blanda (MHC) in primul trimestru al anului, au dus la o scadere a gradului de utilizare a capacitatii de rafinare, pana la 74,4% pentru primele 9 luni din 2024. T3 2024, caracterizat de functionarea optima a instalatiilor, a consemnat un grad de utilizare a capacitatii de rafinare de 90,3%.

Revizia generala a rafinariei Petromidia a reprezentat un efort financiar si operational major, menit sa mentina un grad optim de functionare a rafinariei, in cele mai bune conditii de siguranta si securitate in munca. Circa 85 de milioane de dolari au fost investite doar in programele de dezvoltare, care au cuprins proiecte de modernizare in instalatiile principale din Petromidia.

Petromidia a procesat, in perioada ianuarie – septembrie 2024, 3,16 milioane de tone de materii prime, scadere de 18% comparativ cu primele 9 luni din 2023. Din supusul total, au fost obtinute 818 mii de tone de benzine si 1,7 milioane de tone de motorine si jet – combustibil pentru aviatie.

In ciuda factorilor care au influentat activitatea operationala, Petromidia a reusit sa obtina un randament al produselor albe in crestere – 86,83%wt (crestere de 2,72% fata de ianuarie – septembrie 2023), iar pierderea tehnologica a fost de 0,7%wt.

In ceea ce priveste rafinaria Vega (singurul producator intern de bitum si hexan), procesarea totala de materie prima a fost de circa 203 mii de tone in primele 9 luni din 2024, in scadere cu 29% fata de perioada similara a anului trecut, nivel determinat direct de cantitatile scazute de componenti primite de la rafinaria Petromidia.

Rafinaria Vega a inregistrat parametri operationali buni, cu un consum tehnologic de 0,81%, consum energetic de 2,62 GJ/t si disponibilitate mecanica de 98,8%.

Segmentul de petrochimie*

Indicator financiar 9 luni 20249 luni 2023
Cifra de afaceri brutaUSD53.489.27598.313.692
EBITDAUSD(32.676.524)(58.615.840)
Rezultat netUSD(34.382.076)(64.567.263)
Indicator operational   
Propilena procesatakt5790
Productie totala polimerikt4378
Total vanzarikt4691

*Nota: Segmentul de petrochimie cuprinde activitatea de petrochimie din societatea Rompetrol Rafinare si activitatea societatii Rompetrol Petrochemicals SRL.

In primele 9 luni ale lui 2024, productia totala de polimeri a fost de 57 de mii de tone, in scadere fata de perioada similara a anului trecut, cand s-au produs 90 de mii tone.

Rezultatele operationale au fost influentate de revizia generala programata, inceputa in luna martie 2024, corelata cu nefunctionarea instalatiei de polietilena de joasa densitate (LDPE), ca urmare a conditiilor de piata nefavorabile.

Segmentul de petrochimie si-a adaptat fluxurile operationale in functie de cererea actuala de produse, iar prin adaptarea retetelor de productie din segmentul de rafinare, a fost posibila o injumatatire a pierderilor in perioada ianuarie – septembrie 2024, raportat la aceeasi perioada a anului trecut.

Singura divizie petrochimica din Romania a continuat sa-si onoreze livrarile catre partenerii din industriile de profil, sustinand, astfel, mai multe segmente de productie din tara. Unicul producator intern de polipropilene si polietilene analizeaza constant contextul de piata, fiind pregatit sa-si recapete pozitia competitiva, odata cu stabilizarea pietei de profil.

Segmentul de distributie*

Indicator financiar 9 luni 20249 luni 2023
Cifra de afaceri brutaUSD2.430.659.3132.596.227.086
EBITDAUSD64.587.02363.123.556
Rezultat netUSD9.550.49128.402.901
Indicator operational   
Carburanti vanduti – retailkt910845
Carburanti vanduti – en-groskt386624
Cantitati GPL vandutekt170208

*Nota: Segmentul de distributie cuprinde rezultatele subsidiarelor Rompetrol Downstream, Rom Oil, Rompetrol Quality Control, Rompetrol Logistics si Rompetrol Gas.

In perioada ianuarie – septembrie 2024, cifra de afaceri bruta consolidata a segmentului de distributie a inregistrat o valoare de 2,43 miliarde de dolari, in usoara scadere, comparativ cu primele 9 luni din 2023.

Profitul operational (EBITDA) al segmentului s-a mentinut la un nivel asemanator anului trecut – 64,6 milioane de dolari, iar rezultatul net a fost unul pozitiv, de circa 9,5 milioane de dolari.

Cotatiile internationale aferente produselor petroliere au consemnat o scadere fata de aceeasi perioada a anului trecut, de 5%, atat la benzina, cat si la motorina.

Vanzarile in segmentul de retail au inregistrat o crestere de 8% si au ajuns la 910 mii de tone de carburanti, in Romania, principala piata de comercializare a produselor obtinute in rafinaria Petromidia. Cresterea a fost determinata de strategia de vanzari prin care Rompetrol directioneaza mare parte a produselor catre piata interna.

Vanzarile en-gros au scazut cu 38%, situandu-se la un nivel de 386 de mii de tone, in primele 9 luni din 2024. Cantitatile vandute, in scadere, au fost influentate atat de nefunctionarea rafinariei Petromidia la capacitate optima, in prima parte a anului, dar si de volumele in crestere pentru produsele finite provenite din afara spatiului comunitar, la cotatii scazute, comparativ cu produsele obtinute in rafinariile europene.

La finalul lunii septembrie 2024, reteaua de distributie din Romania a ajuns la 1.328 de puncte de comercializare. Reteaua include statiile proprii, statiile partener si statiile mobile: expres, baze interne de 9 si 20 de metri cubi.