Acasă Blog Pagina 5

NAI Romania: Producția auto din România accelerează în 2024 și își poate menține creșterea

0

 În pofida unui context internațional tensionat și a provocărilor la adresa industriei auto europene, înregistrând o performanță solidă atât în zona producției, cât și în cea a înmatriculărilor, arată o analiză realizată de Appraisal & Valuation SA, compania deținătoare a brandului NAI Romania & Moldova și emitent listat pe BVB (simbol: APP).

România a încheiat anul 2024 cu un record istoric de producție auto – 560.102 unități fabricate, în creștere cu 9,17% față de anul anterior. Dintre acestea, Dacia a contribuit cu 309.432 automobile, în timp ce Ford Otosan a produs 250.670 unități.

Piața auto locală a continuat să crească și în ceea ce privește înmatriculările. În primul trimestru din 2025, au fost înmatriculate 33.228 de autoturisme noi, marcând o creștere de 1,39% față de perioada similară a anului trecut. Înmatriculările de autoturisme second-hand, în schimb, au înregistrat o dinamică mult mai accelerată: +14,23%, cu un total de 96.102 unități.

Cu 148.900 (+4% față de 2023) de autoturisme noi înmatriculate, anul trecut a marcat o ușoară revenire a apetitului pentru achiziții auto pe piața auto românească. Primele cinci mărcile preferate de români rămân (1) Dacia; (2) Toyota; (3) Skoda; (3) Hyundai;  și (5) Volkswagen.

Deși cuantumul subvențiilor pentru Rabla Plus a fost redus față de 2023, piața vehiculelor electrice și hibride a fost susținută de programele guvernamentale, dar și de extinderea rețelei de stații de încărcare, urmând ca segmentul să cunoască o creștere accelerată în 2025.

„În contextul actual al economiei globale, este esențial ca România să adopte o strategie inteligentă când vine vorba de tarifele la importurile din SUA. Decizia de a menține aceste taxe la un nivel redus reprezintă o oportunitate semnificativă pentru a stimula competitivitatea industriei noastre auto, oferindu-ne un avantaj față de alte state europene.

Păstrând tarifele scăzute, România facilitează accesul la produse americane la prețuri accesibile, infuzând astfel economia locală cu resurse și inovații. Într-o perioadă în care multe economii se confruntă cu creșteri tarifare și tendințe de protecționism, flexibilitatea noastră de a menține costurile scăzute poate atrage investiții externe și poate încuraja dezvoltarea segmentului auto.

Mai mult, având în vedere că piețele globale se reconfigurează și lanțurile de aprovizionare sunt repoziționate, România are șansa de a se afirma ca un hub regional în industria auto. Această abordare nu doar că va sprijini creșterea producției și a locurilor de muncă, dar va contribui și la întărirea poziției noastre pe piața europeană.

Este crucial să ne jucăm eficient această carte și să promovăm un climat favorabil pentru afaceri. Cu o strategie bine definită și cu menținerea tarifelor de import din SUA, România poate deveni un punct de atracție în sectorul industrial, stimulând o dezvoltare economică sustenabilă pe termen lung”, declară Andrei Botiș, CEO NAI România & Moldova.

Pe fondul eforturilor UE de a reduce dependența de Asia și de a relansa industria internă, România apare ca una dintre țările-cheie în redeschiderea sectorului minier și în atragerea investițiilor în producție. Acest avantaj competitiv poate aduce beneficii suplimentare industriei auto locale, în special în segmentul electric, unde lanțul de aprovizionare cu materiale critice este esențial.

Totuși, la nivel european, industria auto rămâne sub presiune. În primele două luni din 2025, România s-a clasat pe locul 13 în UE ca număr de autoturisme înmatriculate, cu 23.770 unități, în scădere ușoară (-1,3%) față de perioada similară din 2024. La nivelul întregii Uniuni, înmatriculările au crescut cu doar 0,8% în 2024, ajungând la 10,6 milioane de unități, în timp ce producția auto a scăzut cu 6,2% față de anul precedent.

Piața auto globală a înregistrat o creștere de 2,5% în 2024, ajungând la 74,6 milioane de unități vândute. În acest context, politicile ESG și potențialele modificări de politică externă în SUA (inclusiv recenta mărire a tarifelor vamale de către o administrație republicană) ar putea avea un efect indirect asupra prețurilor materiilor prime industriale, precum oțelul și aluminiul, influențând astfel costurile de producție și poziționarea competitivă a industriei europene.

„Este un moment important pentru Europa și pentru România: dacă, în următorii ani se vor face investiții inteligente în infrastructură, energie, minerit și producție, România poate deveni un actor de prim rang în industria auto și în lanțurile industriale europene. Industria auto, mai ales în zona de vehicule electrice, are nevoie de predictibilitate și sprijin pentru a traversa cu succes tranziția verde și presiunile de reglementare ESG”, subliniază Andrei Botiș.

Semnal de alarmă pe o piață fragilă, tras de experții Atradius: creșterea numărului de insolvențe corporative în Europa și România

0

Pe fondul instabilității economice internaționale, numărul insolvențelor la nivel mondial a înregistrat în 2024 un salt de 19% față de anul precedent, arată cel mai recent raport Atradius Insolvencies normalise, but trade war brings new risks”, publicat de în aprilie 2025. Analiza, realizată pe 29 de piețe globale, evidențiază o tendință de revenire la nivelurile pre-pandemice, însă cu riscuri suplimentare generate de conflictul comercial în curs. România nu face excepție, indicele insolvențelor de 111 comparativ cu 2019, deși aliniat cu trendurile observate în majoritatea țărilor europene, indică o fragilizare a mediului de afaceri. 

„Această creștere a insolvențelor în România este un semnal clar că mediul de afaceri se confruntă cu presiuni majore, sub forma inflației, a costurilor de finanțare și a incertitudinilor externe. Suntem într-un moment crucial, în care  firmele trebuie să își consolideze mecanismele de gestionare a riscului pentru perioada următoare, mai ales că în prognoza pentru 2025, indexul insolvențelor corporative crește la 113”, arată Alexandra Mehedințu (foto), Country Manager România la Atradius Crédito y Caución S.A. de Seguros y Reaseguros, care explică și că, „pentru România, 2025 va fi un test de reziliență economică, deoarece insolvențele din 2024 nu sunt doar un efect întârziat al pandemiei, ci și rezultatul normalizării economice într-un climat plin de riscuri, care acum este amplificat de incertitudinile geopolitice, de tarifele comerciale impredictibile și de costurile ridicate ale finanțării”.

Raportul indică faptul că statele din Europa se confruntă cu un val semnificativ de insolvențe corporative, pe fondul instabilității economice generate de prețurile ridicate la inputuri, de dobânzile mari și de retragerea, în ultimele sale etape, a sprijinului guvernamental acordat în contextul pandemiei de Covid. La acestea, se adaugă acum și unda de șoc produsă de noile tarife introduse de Administrația SUA la începutul acestei luni.  Astfel, dacă anul trecut, la nivel global, prognoza indica o stagnare a insolvențelor pentru 2025, experții Atradius estimează acum că o escaladare completă a războiului comercial ar determina continuarea creșterii numărului de insolvențe. Există un risc semnificativ pentru scenariul de bază, generat de un război comercial în toată regula, care ar putea duce la tarife și mai mari, o inflație mai ridicată și întârzierea relaxării politicii monetare. În acest scenariu negativ, insolvențele ar putea continua să crească cu 6% în 2025 și cu încă 5% în 2026.

Turbulențe în perspectivele economice ale acestui an

În acest nou context, pentru economia globală, analiza Atradius estimează o creștere de 2,6% în 2025 și 2,8% în 2026. Politica tarifară extrem de incertă a Statelor Unite este însă o amenințare serioasă pentru perspectivele de creștere la nivel global, în special pentru America de Nord. Zona euro este estimată să înregistreze o creștere de 0,9% în 2025, fiind influențată de evoluția Germaniei care rămâne foarte slabă din punct de vedere economic, deoarece sectorul industrial continuă să se confrunte cu dificultăți, agravate de tarifele de import impuse de SUA. În contrast, țările din sudul Europei prezintă cifre relativ solide ale PIB-ului, susținute de creșterea sectorului turistic, de redresarea pieței muncii și de cheltuielile fiscale.

Raportul Atradius arată că regiunea cea mai afectată este Asia-Pacific, cu o creștere anuală a insolvențelor de 8% în 2025 și 3% în 2026. Aici domină efectul persistenței condițiilor nefavorabile, deoarece, la finalul anului 2024 insolvențele se aflau deja la niveluri foarte ridicate, iar această tendință se prelungește și în 2025. Atât Australia, cât și Japonia se vor confrunta cu revizuiri semnificative în sens ascendent ale creșterii insolvențelor în următorii doi ani. Pentru America de Nord, efectul este, de asemenea, semnificativ, cu o rată anuală de creștere de 6% în 2025 și 5% în 2026. În Statele Unite, creșterea insolvențelor este cu 5 puncte procentuale mai mare în ambii ani, ajungând la 7% în 2025 și 5% în 2026.

În acest mediu dominat de multiple surse de risc la nivel global, „companiile românești trebuie să își adapteze rapid strategiile de gestionare a riscului și să își consolideze rezistența financiară pentru a evita intrarea în incapacitate de plată. Consolidarea rezilienței financiare nu mai este opțională, ci o condiție esențială pentru supraviețuire și dezvoltare sustenabilă”, afirmă Alexandra Mehedințu, Country Manager Atradius România.

Raportul complet „Insolvencies normalise, but trade war brings new risks” poate fi consultat AICI.


Informațiile furnizate au doar scop informativ și nu pot fi considerate, în nici un moment și în nici un fel, de către nici un cititor, drept o recomandare sau un sfat cu privire la anumite tranzacții, investiții sau strategii. Cititorii trebuie să își ia independent propriile decizii, comerciale sau de altă natură, cu privire la informațiile furnizate.

Primul magazin ATAC Hiper Discount by Auchan din București, la o sută de metri de complexul rezidențial Atria Urban Resort

0

Rezidenții Atria Urban Resort, complex imobiliar dezvoltat în zona de nord-vest a Capitalei, în sectorul 1, de către EVERGENT Investments, în parteneriat cu Cityring Property, au la dispoziție, începând din 10 aprilie, un nou complex comercial pentru a-și face cumpărăturile curente, respectiv, ATAC Hiper Discount by Auchan. Situat la doar 100 de metri distanță de intrarea în resortul Atria, magazinul ATAC vine cu un concept nou de retail cu prețuri mici și este prima unitate de acest fel deschisă de retailerul francez în București, alegerea acestei zone fiind un argument în plus pentru dezvotarea rapidă din regiunea de nord-vest a Bucureștiului și investiții menite să susțină expansiunea rezidențială și să îmbunătățească accesul la servicii esențiale.

ATAC Hiper Discount by Auchan este formatul cu cele mai mici prețuri ale retailerului francez. Astfel, acest nou concept de retail oferă locuitorilor din zonă acces la o gamă variată de produse la prețuri permanent mici și o politică de preț tip „cascadă” (cu cât cumperi mai mult, cu atât prețurile/bucată scad mai mult – n.n.), consolidând astfel infrastructura comercială necesară pentru o comunitate în continuă creștere. Auchan mai este prezent cu acest concept de magazine cu prețuri mici și în alte orașe din România, dar în București, primul complex deschis este în vecinătatea Atria Urban Resort. 

„Suntem extrem de bucuroși că Auchan a ales zona de nord-vest a orașului pentru a deschide primul magazin ATAC Hiper Discount din București, o dovadă în plus că acest perimetru nu numai că a ajuns la un nivel de dezvoltare care atrage tot mai multe investiții, dar și că are în continuare un potențial extrem de mare de dezvoltare și de investiții valoroase pe viitor. Nord-vestul Bucureștiului este, poate, cel mai subestimat colț al orașului, dar  după cum vedem deja de la o zi la alta, nu pentru mult timp. Noi, Atria Urban Resort, am fost pionierii zonei. Am ales să dezvoltăm aici un ansamblu rezidențial cu adevărat diferit, transformând o zonă industrială abandonată într-un cartier modern, verde și bine conectat. Atria Urban Resort este rezultatul unei viziuni pe termen lung: regenerare urbană durabilă, calitate a vieții și investiții cu potențial real de creștere. Atria Urban Resort, situat în vecinătatea malul lacului Străulești, și noii piloni ai zonei – precum supermarketul ATAC sau Mall Colosseum cu cinematograful său recent inaugurat – contribuie la redefinirea acestei zone, transformând-o într-un magnet pentru investitori”, a declarat Liria Themo, director de marketing al complexului Atria Urban Resort.

Scoțând la lumină, prin regenerare urbană, terenuri pe care erau amplasate platforme industriale lăsate în paragină după ’89, cartierul de la limita sectorului 1 devine una dintre cele mai efervescente zone ale Bucureștiului. De altfel, întreaga zonă de nord-vest a Capitalei, care face parte din sectorul 1, are un potențial imobiliar imens și a avut parte, în ultimii ani, de o dezvoltare susținută, atât pe segmentul rezidențial, cât și pe cel comercial. Popularea zonei cu rezidenți în cartierele nou construite (numai în Atria numărul rezidenților a ajuns aproape de 1.800 de persoane) a creat nevoia de infrastructură de transport, centre comerciale și locuri de petrecere a timpului liber, iar investițiile în acest sens sunt din ce în ce mai multe și mai variate. 

Proiecte de transport revoluționare și opțiuni multiple de petrecere a timpului liber

În ceea ce privește transportul, extinderea, în urmă cu câțiva ani, a rețelei de metrou până în Străulești și construcția Terminalului Multimodal au creat bazele dezvoltării infrastructurii viitoare. Proiecte precum trenul metropolitan care va trece prin Chitila și Străulești și care va ajunge în centru în 10-15 minute, reconfigurarea și modernizarea intersecției Şos. Chitilei cu B-dul Bucureştii Noi, refacerea Podului Constanța, reorganizarea și extinderea rețelei feroviare, care va face legătura între Capitală și localitățile limitrofe, și ele aflate în plină expansiune, toate acestea vor facilita accesul locuitorilor din zonă și vor atrage, totodată, mai multe investiții, care vor ridica valoarea cartierelor construite aici.

De asemenea, proiectul de revizuire a Planului Urbanistic General al Municipiului București, realizat de Universitatea de Arhitectură și Urbanism „Ion Mincu”, prevede realizarea unei „Eurogări” pentru trenuri de mare viteză, care urmează să fie construită în zona Triaj-Chitila, acesta devenind cel de-al doilea punct feroviar internațional de intrare și ieșire din București, alături de Gara de Nord. În aceste condiții, arhitectura zonei se va schimba radical, iar perimetrul va deveni „orașul Gării”, cu toate facilitățile de transport ce decurg de aici.

Pe lângă reorganizarea infrastructurii, a transportului în comun și a spațiilor verzi generoase, zona are nenumărate avantaje: oferta imobiliară în plină dezvoltare, acces facil către puncte de interes din oraș, piețe cu produse locale (acces mai ușor pentru grădinarii din jurul Bucureștiului), parcuri, piscine, terenuri de sport, numeroase opțiuni de retail (de la supermarketuri, la magazine de construcții și amenajări interioare sau mall cu toate dotările unui astfel de complex comercial, inclusiv cinematograf).

„Este evident faptul că zona va cunoaște o expansiune similară cu cea din Băneasa și Pipera, în anii anteriori, cu Şoseaua Chitila care va fi un nou DN1. Dezvoltările rezidențiale importante și centrele comerciale tot mai diversificate fac ca zona de nord-vest a Bucureștiului să devină una dintre cele mai căutate din Capitală, atât de către dezvoltatorii imobiliari, cât și de bucureștenii care vor un apartament într-un cartier liniștit, cu multă verdeață, în zona lacurilor, dar și cu toate facilitățile orașului. De exemplu, cei care se mută în complexul Atria Urban Resort au la dispoziție apartamente cu grădină și alei pline de vegetație, toate acestea chiar în sectorul 1 al Bucureștiului. Astfel, nu doar că se bucură de un stil de viață echilibrat într-un complex aerisit și cu toate beneficiile orașului, dar se asigură și că fac o investiție foarte bună pentru viitor, cu o valoare care va crește exponențial în anii care vin, la un preț corect, pe o piață imobiliară aflată într-o expansiune continuă”, a mai spus Liria Themo.

Dezvoltatorul Atria Urban Resort pregătește Faza a IV-a a complexului și un nou proiect imobiliar în aceeași zonă

Structurat în patru faze de dezvoltare, complexul Atria Urban Resort a recepționat, în toamna anului trecut, cea de-a treia Fază a proiectului, iar Faza a IV-a, cu 450 de apartamente, este în plin proces de avizare. Comunitatea Atria se apropie în prezent de 1.800 de persoane, particularitatea complexului fiind aceea că marea majoritate a celor 740 de apartamente ocupate deja sunt locuite de proprietarii acestora, ceea ce reprezintă un atu de o valoare inestimabilă pentru o dezvoltarea unei comunități stabile și implicate. O mare parte a Fazei a III-a a fost ocupată la scurt timp după finalizare, ceea ce demonstrează încrederea pe care bucureștenii o au într-un dezvoltator care își respectă promisiunile și oferă maxim de calitate la prețuri corecte.

Atria Urban Resort a fost construit cu un principiu al alocării de 25% construcții și 75% spații libere și pentru divertisment. Deși planul inițial includea plantarea unui copac pentru fiecare apartament din complex, în Faza a III-a au fost răsădiți aproape 400 de arbori viguroși, de 5-6 metri înălțime, cu multiple transplantări, pentru a avea șanse de prindere mari. Dezvoltatorul a luat decizia de a nu construi parcări subterane tocmai pentru a permite copacilor să se înrădăcineze bine, ca să se dezvolte și să atingă maxime de înălțime, contribuind astfel la menținerea umezelii în sol și a unor temperaturi mai scăzute în timpul verilor toride.

După finalizarea Atria, Cityring Property ia în calcul să demareze un nou proiect imobiliar în aceeași zonă, pe un teren de 6,5 hectare, pe malul Lacului Străulești, proiect cu care dezvoltatorul este, în prezent, în etapa de studiu de fezabilitate. Diferența dintre cele două proiecte va consta în faptul că noul complex ia în considerare un mix de clădiri destinate atât vânzării, cât și închirierii. Demararea proiectului este estimată pentru anul 2027.

Revenirea unei îndrăgite promoții în brutăriile Paul

0

Brutăriile PAUL anunță revenirea uneia dintre cele mai îndrăgite promoții: „Până la finalul lunii iunie, clienții care achiziționează două croissante îl vor primi pe al treilea din partea casei. Promoția este valabilă pentru șapte sortimente delicioase, atât dulci, cât și sărate, perfecte pentru orice moment al zilei. Pentru a marca această ocazie, PAUL reintroduce, în ediție limitată, un croissant dulce și unul sărat, respectiv Croissant Caramel Salé, o combinație de cremă de patiserie cu caramel sărat, și Croissant au Thon, reinterpretarea unui croissant sărat, cu ton și ou fiert.

Croissantul este unul dintre cele mai apreciate produse PAUL, recunoscut pentru textura sa pufoasă și gustul autentic franțuzesc. Deși adesea este asociat cu o cafea, brutăriile îl reinterpretează printr-o varietate de rețete, potrivite pentru orice moment al zilei – fie că este vorba despre o pauză relaxantă, un mic dejun savuros sau o plimbare în natură – Pourquoi pas?

PAUL invită clienții să descopere aromele dulci și sărate, perfecte pentru orice moment al zilei.

PAUL anunță că „brutăriile pun la dispoziție o selecție de croissante potrivite pentru orice gust și preferință, în două colecții de dulce și sărat – Collection Sucrée și Collection Salée.   

Pentru cei care preferă deserturile, Croissant Caramel Salé aduce un echilibru perfect între dulce și sărat, completat cu un crunch de migdale coapte si un topping  de caramel. Din aceeași colecție, se remarcă și Croissant Pistache Chocolat, umplut cu o cremă de ciocolată și fistic, precum și Croissant Crème et Framboise, cu o combinație fină de cremă de patiserie și zmeură. 

Pentru iubitorii de gustări sărate, colecția Collection Salée include patru opțiuni delicioase. Croissant Chèvre Graines îmbină savoarea brânzei de capră cu roșii uscate și rucola, în timp ce Croissant Jambon Fromage propune o combinație clasică de șuncă și Emmentaler. Croissant Saumon oferă un mix de cremă de brânză și somon afumat, iar, în ediție limitată, Croissant au Thon revine în meniul PAUL, aducând un gust intens de ton și ou fiert.

Campania 2+1 din partea casei la sortimentele de croissante este disponibilă în toate brutăriile PAUL din Bucureşti și Constanţa, inclusiv în cele de tip chariot, până la sfârșitul lunii iunie 2025. Comenzile online pot fi solicitate la catering@paul.ro. Mai multe informații despre campanie, brutării, produse și oferte sunt disponibile și pe paginile de Facebook și Instagram ale PAUL România”.

Cu o tradiție de peste 130 de ani, PAUL este caracterizat prin faptul că „definește arta brutăriei franțuzești, fiind renumit pentru rafinamentul și calitatea produselor servite zilnic în aproape 800 de brutării deschise în întreaga lume. 

Istoria PAUL începe în Franța, încă din 1889, cu o brutărie și patiserie de familie. Produsele păstrează și transmit consumatorilor din întreaga lume acel art de vivre franțuzesc: gourmet și sofisticat, dar în același timp tradițional și atemporal. Rețetele unice cu ingrediente atent selecționate sunt elementele care constituie identitatea mărcii PAUL. 

În România, lanțul de brutării PAUL este prezent începând cu anul 2008 și deține actualmente 14 brutării. Acestea se găsesc în București (Dorobanți, Universitate, Afi Palace Cotroceni, Băneasa Shopping City, Mall Promenada, Mega Mall, ParkLake) și Constanța (City Park Mall). În București există și locații de tip chariot amplasate în București Mall, Bucharest One, Băneasa Shopping City, Sun Plaza, Plaza România și DN1 Value Centre (situat în Balotești, Ilfov)”.

Raport PwC: Majoritatea companiilor se confruntă cu deficit de expertiză și competențe digitale în departamentele de taxe, nefiind pregătite să gestioneze complexitatea reglementărilor fiscale

0

Mai puțin de jumătate (43%) dintre organizații se consideră pregătite să facă față noilor obligații de reglementare fiscală, precum Pilonul II despre care 91% spun că va avea impact asupra afacerii lor, arată sondajul Global Reframing Tax Survey 2025, realizat de PwC la nivel global. Mai mult, 95% admit că au deficit de angajați cu competențe în domeniul expertizei fiscale specializate, inteligenței artificiale și analizei datelor. 

Rezultatele sondajului arată clar că departamentele care gestionează taxele se află sub presiunea îndeplinirii unor obligații de conformare tot mai sofisticate. Prin urmare au nevoie de resurse mai multe și de abilități complexe de analiză a unui volum de date în creștere pentru a putea susține reinventarea în organizațiile lor și alinierea strategiei fiscală cu obiectivele comerciale ale companiilor. În multe organizații, modul în care este văzută fiscalitatea ca un centru de costuri și conformitate nu mai reprezintă o abordare adecvată în contextul actual. Pe lângă gestionarea reglementărilor, companiile trebuie să investească în tehnologie și în dezvoltarea competențelor echipelor fiscale pentru a-și realiza rolul strategic pe care îl au în dezvoltarea afacerilor”, a declarat Ruxandra Târlescu (foto), Partener și Lider al Departamentului de Consultanță Fiscală și Juridică.

Sondajul mai constată că doar 32% dintre organizații investesc în dezvoltarea abilităților angajaților și doar 29% angajează noi talente pentru a acoperi aceste lacune, în timp ce colaborarea cu consultanți externi este soluția preferată de multe organizații. Astfel, 80% dintre respondenți planifică să externalizeze cel puțin o parte din activitățile fiscale în următorii trei ani. Motivele principale includ accesul la competențe în tehnologie, analiza datelor și conformitate ESG, precum și capacitatea de a menține ritmul cu schimbările de reglementare.

Aproape jumătate (47%) dintre companiile participante la sondaj afirmă că îmbunătățirea calității datelor este o prioritate pentru următorii trei ani, iar procente similare afirmă că funcția fiscală va trebui să devină mai proactivă (43%) și să se perfecționeze în analiza datelor (42%). Cu toate acestea, atunci când sunt întrebați care sunt cele mai mari beneficii potențiale ale transformării funcției fiscale, cele mai multe răspunsuri sunt reducerea costurilor și creșterea eficienței, planificarea și strategia fiscală mai eficientă situându-se pe locul al treilea.  

Pe măsură ce GenAI și automatizarea câștigă teren, 56% dintre companii raportează deja beneficii concrete, iar peste 80% se așteaptă ca GenAI să pregătească planificarea și strategia fiscală în următorii trei ani.


Raportul PwC Global Reframing Tax Survey 2025 cuprinde opiniile a 1.205 directori din 47 de țări și evidențiază rolul esențial al implicării funcției fiscale în procesele de transformare digitală ale organizațiilor pentru a maximiza valoarea strategică și a reduce riscurile asociate. Acesta poate fi accesat aici.

Companiile din România participante la Târgul de la Hanovra, mai vizibile la nivel internațional

0

Participarea la târgul internațional de la Hanovra (31 martie-4 aprilie) le-a oferit companiilor din România vizibilitate și numeroase oportunități de networking într-un cadru profesionist, contribuind astfel la integrarea lor în piața internațională. 

Anul acesta, 35 de firme din România și-au prezentat oferta la evenimentul de tehnologii industriale.

„Sunt foarte încântat să văd că România are o prezență puternică la ediția din acest an a Hannover Messe și sper că aceasta va fi menținută și susținută de statul român. Pe fondul evenimentelor actuale, este absolut important ca firmele românești să-și extindă și să-și diversifice relațiile de afaceri la nivel internațional. Târgurile internaționale de top din Germania, precum Hannover Messe, sunt o platformă perfectă pentru acest lucru”, a spus Sebastian Metz, director general AHK România.  

Companiile prezente în cele trei Pavilioane ale României de la Hannover Messe, organizate de către ARICE în parteneriat cu asociațiile de profil, având susținerea Camerei de Comerț și Industrie Româno-Germane, s-au arătat foarte mulțumite de rezultatul participării la târg, subliniind faptul că au putut interacționa direct cu companii internaționale, potențiali clienți, dar și cu alte companii românești, au putut face schimb de experiență și pune bazele unei colaborările viitoare.

Iată câteva opinii ale expozanților:

Annamaria György, director comercial, Plasmaterm SA: „Suntem prezenți la acest târg pentru a ne prezenta serviciile și a găsi noi oportunități de afaceri și colaborări. Fiind mai mult de 10 firme la un loc în standul României, reprezentăm o forță economică și o gamă diversificată de produse și servicii, apreciate enorm de vizitatorii Hannover Messe”.

Ion Pădurețu, MEGATITAN SRL:Având în vedere că în anii trecuți am participat în mod individual la aceste târguri (Hanovra și Stuttgart), pot să fac foarte bine diferența. Colaborarea cu firmele venite din România, prezente la stand, nu este de neglijat, avem timp să ne descoperim reciproc calitățile și oportunitățile. Doresc de asemenea să menționez că am stabilit deja contacte concrete de colaborare cu firme din Germania, Belgia, Slovacia, Norvegia, Grecia, Austria, etc. din sectoare de activitate diferite. Acest fapt se datorează în principal atractivității standului românesc.”

Dorin Cristea, RomSoft SRL: „Este un program bun, de încurajare a activității de export a  firmelor românești, în principal pe piața europeană și în special pe piața germană. Participarea individuală este mult mai costisitoare, expozantul individual pierzându-se în anonimat. Participarea sub pavilionul României e un avantaj pentru atragerea marilor companii, dar și un mod extraordinar de a promova imaginea României.”

Ciprian Hațegan, Ropardo: „Participarea în pavilionul național al României este extrem de bună, atât din punct de vedere al costurilor, cât și din punct de vedere al imaginii. La Hanovra promovăm împreună brandul de țară «Romania IT».”

Valeriu Velciu, președinte APREL și director general ELECTROTEL: „Participarea la expoziții internaționale de talia Hannover Messe, considerate «strategice», permite acces direct la clienți din toate zonele geografice, care altfel nu pot fi contactați ușor. Un mare avantaj este și obținerea de informații multiple, privind evoluțiile în domeniu, progresele concurenței, etc.

Susținerea de către Guvern a participărilor cu Pavilion Național este o parte importantă a politicii comerciale a tuturor țărilor lumii (nu numai a celor foarte dezvoltate). Pavilionul Național oferă o imagine a capabilității industriei românești mai bună, unitară. Creșterea exportului este, sau ar trebui să fie, o preocupare a tuturor autorităților, exportul fiind o sursă sigură pentru creșterea economică, stabilitatea balanțelor și a cursului valutar, împiedicarea creșterii șomajului, etc. una din puținele surse de sprijin pentru orice Program de guvernare.” 

Gabriela Rusu, vicepreședinta Federației Patronale din Industria Construcțiilor de Mașini (FEPA-CM): „Expunerea producătorilor români într-un pavilion național românesc conferă foarte multe beneficii firmelor participante, întrucât Pavilionul național are un pachet complet de servicii și facilități: internet, zone de întâlnire, spații pentru prezentări, asistență organizatorică și altele. Accesul la un spațiu de expunere bine poziționat și amenajat profesional, precum și la un stand comun cu dotări moderne, se realizează cu un cost redus, în condițiile în care o prezență individuală presupune cheltuieli de zece ori mai mari. Prezența colectivă a mai multor companii românești într-un spațiu comun generează un aflux sporit de vizitatori, atrăgând astfel atenția asupra pavilionului ca pol de interes în cadrul târgului.”

Cu ocazia desfășurării târgului, AHK România a organizat o delegație oficială, din care au făcut parte reprezentanți ai Administrației Prezidențiale, ai Ministerului Apărării Naționale cât și ai Ministerului Energiei. Aceștia au avut întrevederi în cadrul târgului cu Hubert Aiwanger, Vice Prim-ministru și Ministrul Economiei, Dezvoltării Regionale și Energiei al Landului Bavaria. Discuțiile s-au concentrat pe teme precum energia și securitatea, ministrul Aiwanger apreciind interesul firmelor românești pentru expertiza celor bavareze.  „În ultimii ani, schimburile comerciale dintre Bavaria și România au crescut de peste cinci ori. Prin urmare, sunt foarte încântat de interesul deosebit al Bucureștiului pentru expertiza bavareză. La fel ca Bavaria, România își planifică propria producție de hidrogen. Există deja planuri pentru ca acest hidrogen să fie transportat în Germania pe Dunăre sub formă de amoniac. Dorim să continuăm să urmărim aceste planuri împreună.”

Cu această ocazie a avut loc o masa rotundă „Transformări economice din Germania și România, oportunități și provocări pentru relațiile bilaterale”, organizată de AHK România în parteneriat cu Comitetul pentru Europa de Est al Asociației Oamenilor de Afaceri din Germania și Camera de Comerț și Industrie a Germaniei (DIHK), în care au fost abordate teme precum energia și apărarea, cu focus pe consolidarea cooperării între România și Germania. 

Delegația României a vizitat și sediul companiei Continental AG din Hanovra, ocazie cu care au fost evocate legăturile puternice și cooperarea strategică dintre România și Germania în domeniile energiei, inovației și dezvoltării industriale. Discuțiile cu Nikolai Setzer, director executiv al Continental AG, s-au concentrat pe întărirea parteneriatelor bilaterale în domenii precum mobilitatea automatizată, infrastructura inteligentă și soluții durabile. Setzer a reiterat angajamentul Continental față de România, subliniind relevanța strategică a țării în peisajul industrial european și rolul său vital în viziunea pe termen lung a companiei Continental, în special în fața provocărilor regionale și globale actuale.

Hannover Messe este cea mai importantă platformă internațională, organizată anual, dedicată tehnologiilor de transformarea industrială, cu inovații excelente și produse neobișnuite.  Anul acesta târgul a fost vizitat de peste 130.000 de persoane, în timp ce numărul firmelor expozante s-a apropiat de 4.000. Acestea au prezentat la standuri peste 14.000 de produse și soluții tehnologice.


Despre Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană (AHK România)

AHK România este reprezentanța oficială a economiei germane. Înființată în 2002, AHK numără peste 670 de firme-membre și oferă companiilor o platformă importantă pentru networking, schimb de informații și experiențe. Prin serviciile pe care le oferă și prin evenimentele pe care le organizează, AHK România susține activ companiile germane la intrarea lor pe piața românească și este totodată partener al firmelor românești interesate de piața germană. De la 1 ianuarie 2020, în cadrul AHK România funcționează și Centrul de competență pentru Republica Moldova. Dorim astfel să intensificăm relațiile de afaceri între companii din România, Republica Moldova și Germania și să contribuim semnificativ la dezvoltarea economică a Republicii Moldova.

Tema anului 2025: People.Skills.Competitiveness. 

Cu tema anuală – People.Skills.Competitiveness. – subliniem rolul central al angajaților în succesul unei companii. Angajații și competențele lor sunt coloana vertebrală a fiecărei companii și contribuie în mod semnificativ la competitivitate. Angajații calificați și valoroși constituie baza pentru inovare, productivitate și creștere. Investind în competențele lor și în formarea continuă, companiile pot crea un mediu de lucru dinamic, care să încurajeze creativitatea și angajamentul. Prin urmare, companiile membre AHK se concentrează pe gestionarea strategică a talentelor și pe bunăstarea angajaților, nu numai pentru a îmbunătăți performanța afacerii, ci și pentru a promova un mediu de afaceri durabil și competitiv în România și Germania.

Redefinirea revenirii la birou: Biroul satelit, alternativa unei generații hibride

0

Coworking-ul rescrie harta birourilor: de la atelierele din Florența la birourile satelit din România.

Transformarea pieței muncii nu mai ține de demisii spectaculoase sau de o criză a talentelor. Adevărata provocare vine din decalajul tot mai evident dintre așteptările angajatorilor și realitatea angajaților. Iar tema centrală rămâne clară: revenirea la birou. 

Tot mai multe companii impun reguli de întoarcere la birou, dar rezultatele sunt variabile: de la fluctuație crescută de personal la scăderea satisfacției angajaților. În realitate, mulți angajați nu refuză biroul în sine, ci refuză timpul pierdut în trafic, spațiile neprietenoase și lipsa flexibilității.

„Problema nu este biroul, ci distanța, rigiditatea și lipsa alternativelor. Soluția nu este întoarcerea la vechiul model, ci adaptarea la un nou echilibru”, declară Laura Ene, Senior Consultant iO Partners.

Într-un context în care flexibilitatea și eficiența au devenit norme, spațiile de coworking câștigă teren ca soluție practică de descentralizare. Nu mai sunt doar o opțiune pentru freelanceri sau startup-uri, ci o componentă strategică pentru companiile mari care își regândesc prezența fizică.

Potrivit unei analize iO Partners, acest model de lucru, aparent modern, are rădăcini surprinzător de vechi, din Florența secolului XV, unde maeștrii Renașterii colaborau în ateliere deschise, într-un mediu ce încuraja schimbul de idei și inovația. Termenul „coworking” a aparut în literatura în secolul XVII, iar în 1995, la Berlin, a apărut primul spațiu de coworking modern – C-base.

Coworking-ul în cifre:

• Peste 25.000 de spații de coworking la nivel global
• Aproximativ 300 de noi locații deschise lunar
• O piață estimată la 51 miliarde USD până în 2029, de la 27 miliarde USD în prezent
• În România: peste 100 de locații active, cu cea mai răspândită amprentă în București, Cluj, Brașov, Iași și Timișoara

Cu o valoare estimată de 51 miliarde USD până în 2029, coworking-ul devine parte integrantă din noul mod de lucru. Nu mai este vorba doar despre flexibilitate, ci despre eficiență operațională, calitatea vieții angajaților și adaptare la dinamica urbană și socială.

România: un ecosistem în creștere

Cu peste 100 de spații de coworking active în marile orașe – București, Cluj, Iași, Brașov, Timișoara – România este deja pregătită să susțină această viitoare tranziție, care capătă amploare în Vest. Spațiile moderne și accesibile oferă companiilor o infrastructură gata de activare atunci când contextul o va cere.

5 modele de lucru care definesc piața actuală:

• Office Centric: 75% prezență la birou, 1 zi remote
• Office Hybrid: 65% birou, 1-2 zile remote
• Hybrid: 55% birou, 2-3 zile remote
• Hybrid Remote: 45% birou, 3-4 zile remote
• Remote: 30% birou, 4 zile remote

Pentru companiile cu prezență în intervalul 30-55%, modelul tradițional devine ineficient – birourile sunt subutilizate, costurile rămân ridicate, iar engagement-ul scade.

Biroul satelit: unul dintre răspunsurile la criza revenirii la birou

Într-un context global în care companiile încearcă să aducă angajații înapoi la birou, iar angajații opun rezistență, o nouă strategie prinde contur: modelul birourilor satelit. Acest model se bazează pe rețele de spații de coworking flexibile, aflate în apropierea locuinței, urmărind tendințele de reorganizare urbană, precum conceptul « 15-minute city », dezvoltat de Carlos Moreno. Potrivit analizei iO Partners, această abordare ar putea redefini complet modul în care lucrăm.

Conceptul de „birou descentralizat” este inspirat din industria auto, care de zeci de ani își optimizează operatiunile si lanțurile de aprovizionare prin centre distribuite global. În mod similar, modelul de birou satelit presupune păstrarea unui sediu central cu o amprenta de 30-40%, în timp ce restul activității este susținut din hub-uri de coworking. Astfel, angajații își reduc timpul de deplasare, păstrează conexiunea socială și pot lucra într-un spațiu profesional fără compromisuri.

De ce funcționează?

✔ Crește satisfacția angajaților 
✔ Accelerează tranziția ESG 
✔ Scalabil și adaptabil 
✔ Sprijină brandul de angajator 
✔ Reduce riscurile prin flexibilitate

Ce urmează?

Modelul tradițional de birou nu va dispărea, dar va fi profund transformat. Trecem de la „one-size-fits-all” la o structură modulară, care combină HQ, coworking și remote într-un ecosistem adaptabil.

„Coworking-ul și biroul satelit nu sunt soluții temporare. Sunt infrastructura viitorului: modulare, sustenabile și construite pentru realitatea hibridă în care muncim deja. Reprezintă o soluție strategică, un răspuns eficient și centrat pe nevoile reale ale angajaților”, conchide Laura Ene, Senior Consultant iO Partners.

Laborator ultramodern pentru cercetarea și producția suplimentelor alimentare 

0

Compania COSMO PHARM, unul dintre cei mai mari producători români de suplimente alimentare, anunță inaugurarea unui laborator ultramodern „dedicat cercetării și producției de suplimente alimentare, construit conform celor mai înalte standarde europene și internaționale (GMP – Good Manufacturing Practices). Investiția, în valoare de 2 milioane de euro, face parte din strategia de extindere a capacității de producție a fabricii din Ilfov cu 35-40%, pentru a răspunde cererii tot mai mari de suplimente naturale de înaltă calitate atât pe piața locală, cât și la nivel internațional.

Noul laborator high-tech redefinește standardele industriei, integrând tehnologii de ultimă generație pentru optimizarea proceselor de producție și cercetare-dezvoltare (R&D). Cu o suprafață de peste 700 mp, laboratorul este echipat cu Camere Curate (Clean Rooms ISO 8) și sisteme HVAC avansate care mențin un mediu steril și controlat, prevenind orice contaminare. Sistemele de filtrare elimină peste 99,995% din particulele din aer, iar procesele automatizate, inclusiv transferul izolat al produselor între încăperi, reduc la minimum intervenția umană. Această infrastructură de ultimă generație nu doar optimizează eficiența operațională, ci și asigură integritatea și puritatea fiecărui lot produs”.

Alina Elena Birău, director commercial, COSMO PHARM: „Lansarea acestui laborator de ultimă generație este o dovadă a angajamentului COSMO PHARM pentru excelență, siguranță și performanță operațională. Noul laborator nu doar respectă reglementările internaționale, ci, înainte de toate, răspunde așteptărilor unui consumator informat, care caută siguranță și calitate fără compromisuri.” 

COSMO PHARM precizează că, în urma acestei investiții, „va lansa în 2025 40 de noi formule inovatoare, bazate pe cele mai recente descoperiri științifice, extinzându-și portofoliul la aproximativ 220 de suplimente alimentare. Dintre acestea, 70 sunt mărci înregistrate, acoperind o gamă largă de nevoi – de la imunitate și sănătatea articulațiilor, până la digestie, sănătate mentală, anti-aging și echilibru general”. 

Cu o experiență de peste 30 de ani în industria nutraceutică, COSMO PHARM subliniază că „își accelerează dezvoltarea națională și internațională prin obținerea certificării Good Manufacturing Practices (GMP). Astfel, devine prima și singura fabrică din România dedicată exclusiv producției de suplimente alimentare, recunoscută de o autoritate globală. Această certificare atestă conformitatea companiei cu cele mai riguroase standarde de calitate și siguranță, consolidându-i poziția de lider pe piața locală. 

Compania își propune să crească cota de piață din România cu 10-15% în acest an. Totodată, vizează o creștere a exporturilor cu 25% prin consolidarea piețelor din China, Vietnam, Emiratele Arabe Unite și Europa de Vest, având în plan și extinderea în regiunea DACH (Germania, Austria, Elveția).

Investițiile în cercetare și dezvoltare (R&D) vor continua să fie un pilon strategic al COSMO PHARM, cu bugete majorate anual cu 20%, pentru a oferi consumatorilor remedii naturale sigure, eficiente și inovatoare”.


COSMO PHARM este caracterizată ca „o companie 100% românească, fondată în 1994, specializată în producția, importul și comercializarea suplimentelor alimentare. Cu peste 30 de ani de experiență, COSMO PHARM oferă una dintre cele mai variate game de suplimente naturale premium, adaptate tuturor vârstelor și nevoilor de sănătate. Portofoliul său include peste 220 de produse, dintre care 70 de mărci înregistrate, dezvoltate de experți în domeniu. COSMO PHARM a introdus pe piață inovații precum prima formulă cu Coenzima Q10, primul complex de antioxidanți, Neurotonic® – primul supliment pentru sănătatea neuronală și Herbolax® – primul laxativ integral vegetal. Produsele respectă standardele europene și americane de calitate, iar compania investește constant în cercetare și inovație, colaborând cu parteneri internaționali de renume în domeniul nutraceuticelor, precum Kaneka, Sabinsa, Nexira, Gnosis, Kyowa Hakko BIO. COSMO PHARM deține o unitate de producție modernă în Tunari, Ilfov și o rețea internațională de distribuție”.

Accelerarea soluționării procedurilor amiabile (MAP): prioritate pentru îmbunătățirea sistemului fiscal românesc în contextul eforturilor de aderare la OCDE

0

de Adrian Rus, Partener, liderul departamentului Prețuri de transfer, EY România, și
Emanuel Băncilă, Partener, Coordonator al practicii de litigii fiscale, Băncilă, Diaconu și Asociații SPRL

România se confruntă cu provocări semnificative în ceea ce privește administrarea și soluționarea disputelor fiscale internaționale în materie de prețuri de transfer, pe fondul globalizării și al integrării economice internaționale, alături de statele europene, dar și la nivel global. 

Acordurile de Prețuri în Avans – Advance Pricing Agreements (APA) sunt instrumente esențiale în gestionarea riscurilor fiscale legate de prețurile de transfer. Acestea sunt încheiate între contribuabili și autoritățile fiscale și stabilesc în avans metodologia de determinare a prețurilor de transfer pentru tranzacțiile transfrontaliere între entități afiliate. Procedurile APA oferă certitudine fiscală și contribuie la evitarea disputelor fiscale ulterioare.

În afară de utilizarea Acordurilor de Preț în Avans (APA), ca mijloc de a preveni disputele fiscale, atunci când vorbim despre soluționarea acestor dispute, una dintre cele mai eficiente modalități este accelerarea soluționării pe calea procedurilor amiabile – Mutual Agreement Procedure (MAP). Acest aspect devine cu atât mai important în contextul eforturilor României de a adera la Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE).

Statisticile OCDE, privind MAP și APA pentru 2023, publicate pe website-ul oficial al organizației, arată câteva tendințe majore, astfel:

  • „Inventarele” MAP (cazurile rămase nerezolvate de la un an la altul, existente la sfârșitul anului 2023), per total jurisdicții care au raportat, au scăzut cu 3,8% față de anul 2022. Cazurile noi de MAP privind prețurile de transfer au scăzut cu 16%, în timp ce alte cazuri au crescut ușor, cu 2,8%. 
  • Numărul cazurilor MAP închise a atins un nivel record, cu o creștere de 7,4% a cazurilor privind prețurile de transfer și o creștere de aproape 16% în alte cazuri. 
  • Durata medie de soluționare a cazurilor MAP a crescut la 27,3 luni, cu o medie de 32 de luni pentru cazurile privind prețurile de transfer și de 23,4 luni pentru celelalte cazuri. Prioritizarea cazurilor mai vechi ar putea explica această creștere. 
  • Aproximativ 74% din cazurile MAP din 2023 au fost soluționate integral, față de anul 2022, iar 4% din cazuri au fost închise fără acord, posibil din cauza închiderii unor cazuri nesoluționate de mult timp.
  • Peste 52% dintre cazurile MAP deschise au mai puțin de doi ani, în timp ce 24% depășesc patru ani, de aici necesitatea de a soluționa prioritar cazurile vechi.

Pentru prima dată, 46 de jurisdicții cu programe bilaterale de APA au raportat statisticile privind APA, indicând un total de peste 4.000 de cazuri în inventar, o rată medie de închidere de aproximativ 25% și o medie de 36,8 luni pentru convenirea unui acord APA. 

Importanța MAP-urilor în fiscalitatea internațională și situația din România

Procedura amiabilă (MAP) este un mecanism esențial pentru rezolvarea disputelor fiscale internaționale, care apar în principal din aplicarea tratatelor de evitare a dublei impuneri. MAP-urile oferă autorităților fiscale posibilitatea de a iniția o procedură prin care să se ajungă la un acord privind impozitarea corectă a profiturilor intre jurisdicții, din tranzacțiile transfrontaliere derulate între părți afiliate ale unui grup multinațional, evitând astfel dubla impunere și asigurând o aplicare corectă a tratatelor fiscale prin alocarea corectă a profiturilor între diverse jurisdicții.

Gestionarea controverselor privind prețurile de transfer înseamnă, înainte de toate, nu doar în România, planificarea proactivă și evaluarea riscurilor, o bună documentație de prețuri de transfer și alinierea cu operațiunile de afaceri. Vorbim, totodată, și despre testarea profitabilității efective din tranzacții, acces la mai multă informație, din mai multe surse​, încheierea proactivă a unor acorduri APA (unilaterale sau bilaterale), precum și stabilirea unor mecanisme clare și transparente de soluționare a eventualelor dispute.

România, la fel ca alte țări, se confruntă cu provocări în ceea ce privește durata și eficiența soluționării MAP-urilor. Procedurile pot fi adesea îndelungate și complexe, ceea ce poate duce la incertitudine fiscală și dublă impunere pentru contribuabili, dar și la potențiale pierderi de venituri fiscale pentru stat. Pe de altă parte, lipsa de resurse și de expertiză specializată în cadrul autorităților fiscale poate îngreuna și mai mult procesul. 

În România, în 2023 erau înregistrate 50 de cazuri la ANAF, de trei ori mai multe față de 2021, fiind soluționate doar șapte cereri, dintre care patru au fost prin retragerea acestora de către contribuabili. De asemenea, din cele trei cereri soluționate nu cunoaștem câte dintre ele au fost soluționate prin parcurgerea integrală a procedurii (inclusiv faza de arbitraj) sau câte dintre ele au fost închise ca urmare a inexistenței unui caz de dublă impunere. 

Întrebarea legitimă a mediului de afaceri este în ce măsură contribuabilii români au acces real la procedura amiabilă, pentru că aceasta nu este de scurtă durată, dar scopul este nobil și trebuie urmată. Știm însă că ANAF depune eforturi pentru a reduce birocrația și numărul mare de proceduri, ceea ce ar fi în concordanță cu practicile OCDE. Cu toate acestea, există pe rolul intanțelor de judecată un număr semnificativ de cauze prin care se solicită obligarea ANAF la parcurgerea procedurii MAP, unele solutii fiind definitive în acest sens. Atragem atenția că începând cu perioada fiscala 2018, contribuabilii se pot adresa chiar și Curții de Justiție a Uniunii Europene cu privire la interpretarea aplicării acestei proceduri.

Fundalul pe care se derulează acest segment fiscal este cel al eforturilor de aderare la OCDE, ceea ce reprezintă un obiectiv strategic pentru România, având în vedere beneficiile economice și politice pe care le poate aduce. În materie fiscală, organizația promovează standarde înalte de transparență și eficiență fiscală, iar accelerarea soluționării MAP-urilor este un aspect crucial în acest context. Conform standardelor acesteia, țările membre trebuie să asigure un mecanism eficient și rapid de soluționare a disputelor fiscale privind prețurile de transfer, pentru a menține încrederea contribuabililor și a partenerilor internaționali. Nu în ultimul rând, creșterea numărului de proceduri amiabile duce la degrevarea instanțelor de judecată de dispute complexe având ca obiect dubla impunere, cum este materia prețurilor de transfer cu care instanța națională nu este familiarizată.

Posibile măsuri pentru îmbunătățirea soluționării MAP-urilor în România

Fără pretenția de a fi exhaustive, cele de mai jos pot constitui un bun punct de plecare în acest sens.

1. Creșterea capacității instituționale, prin formarea și specializarea personalului implicat în soluționarea MAP-urilor, participarea la cursuri internaționale și colaborarea cu experți din alte jurisdicții.

2. Implementarea unor soluții digitale pentru gestionarea și monitorizarea MAP-urilor, ceea ce va reduce semnificativ timpul necesar pentru soluționarea acestora. Platformele digitale vor facilita schimbul de informații între autoritățile fiscale și contribuabili, asigurând transparență și eficiență.

3. Colaborarea cu alte țări din UE și la nivel global, prin care România poate beneficia de parteneriate și schimburi de bune practici cu alte țări membre OCDE. 

4. Adaptarea permanentă a cadrului legislativ național, în linie cu cele mai bune practici internaționale și recomandările OCDE.

5. Tranșarea acceptării acestei proceduri cu celeritate, astfel încat contribuabilul să aibă posibilitatea de a se adresa instanței naționale în situația în care procedura MAP este refuzată de către unul din statele implicate.

Contextul economic complicat prin care trec economiile lumii în ultimii cinci ani, de când se vorbește despre „crize suprapuse” sau „crize în crize”, impune aplicarea celor mai bune instrumente de eficientizare a activității companiilor, dar și implicarea autorităților fiscale pentru a susține acest demers. Astfel, și în România, ANAF consideră că acordurile de prețuri în avans nu doar că oferă predictibilitate operatorilor economici, dar pot reduce apreciabil numărul inspecțiilor fiscale pe tema prețurilor de transfer. De altfel, reprezentanții ANAF au reiterat recent faptul că vor pune accent prioritar pe dezvoltarea structurii interne care se ocupă de APA și adaptarea legislației române la cerințele OCDE, pe fondul intensificării eforturilor de aderare a României.Accelerarea soluționării MAP-urilor ar trebui să reprezinte o prioritate strategică pentru îmbunătățirea sistemului fiscal românesc, fiind o condiție sine qua-non în contextul eforturilor de aderare la OCDE. Prin creșterea capacității instituționale, digitalizarea proceselor, colaborarea internațională și revizuirea legislației, România poate asigura un mediu fiscal predictibil și echitabil privind aplicarea regulilor de prețuri de transfer pentru mediul de afaceri.

Business Breakfast la Palatul Camerei de Comerţ şi Industrie Bucureşti

0

„Inovație și sustenabilitate – Cum transformăm cerințele ESG în avantaje competitive?” a constituit tema unui nou Business Breakfast organizat de Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB).

Iuliu Stocklosa, președintele CCIB: „Am organizat acest eveniment pentru a veni în sprijinul oamenilor de afaceri cu informații valoroase și soluții practice furnizate de profesioniști din mediul public și din cel privat cu scopul de a înțelege condiționalitățile impuse de reglementările privind raportarea de sustenabilitate și de a-și stabili din timp un plan de parcurs care să asigure nu numai cerințele de conformare, ci și optimizarea proceselor de afaceri.”

CCIB informează că, „în prima parte a evenimentului, prof. univ. dr. Adriana Duțescu, consilier pe probleme interne al președintelui Camerei Auditorilor Financiari din România (CAFR) și Gabriela Ciulacu Bițan, consilier în cadrul Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă, aflat în coordonarea Secretariatului General al Guvernului, au abordat principalele aspecte legale și tehnice privind raportarea de sustenabilitate. Participanții au avut oportunitatea de a primi informații detaliate privind: cadrul legal aplicabil, calendarul de implementare și criteriile pe baza cărora entitățile de interes public și firmele sunt încadrate într-unul dintre cele trei valuri de raportare, cu intrare în vigoare în 2025, 2026, respectiv în 2027. 

Totodată, au fost detaliate noutățile aduse de pachetele de simplificare Omnibus, adoptate de Comisia Europeană la finele lunii februarie. În plus, au fost prezentate funcționalitățile și beneficiile Codului Român al Sustenabilității – platformă intuitivă, accesibilă gratuit, realizată de Secretariatul General al Guvernului, prin Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă, în parteneriat cu Institutul Național de Statistică și Asociația Regională pentru Dezvoltare Antreprenorială Oltenia”.

Prof. univ. dr. Adriana Duțescu:Deși asistăm la o temperare a entuziasmului european pe probleme de sustenabilitate, legislația aplicabilă va avea un impact mare asupra tuturor categoriilor de entități, îndeosebi asupra IMM-urilor, și va conduce la resetarea, la restructurarea modelelor de business.” 

CCIB subliniază că „au fost foarte bine primite informațiile oferite de Simona Curpăn, șef Serviciu Promovare Regională (Agenția de Dezvoltare Regională București-Ilfov) privind oportunitățile de finanțare oferite companiilor prin Programului Regional București-Ilfov 2021-2027, cu accent pe cele dedicate creșterii competitivității prin inovare, digitalizare și întreprinderi dinamice.

În cadrul discuțiilor s-a reliefat necesitatea unei bune pregătiri în domeniu a comunității de afaceri, punctându-se faptul că acele companii care vor fi capabile să furnizeze date relevante cu privire la sustenabilitatea produselor/serviciilor/activităților vor avea un avantaj competitiv pe piață.

În plus, Irina Popescu, consultant sustenabilitate la Cash Consult, a subliniat că un raport de sustenabilitate bine întocmit, pe baza unor date colectate și analizate corect poate furniza informații deosebit de utile pentru optimizarea activității companiei, de exemplu în ceea ce privește: consumurile energetice, managementul deșeurilor, fluxul productiv. Identificând ce trebuie optimizat, pot fi gândite proiecte finanțabile prin diverse programe”.

CCIB anunță că „următoarea ediție a Business Breakfast cu tema „Impactul noilor tehnologii asupra pieței de afaceri: AI, blockchain și automatizare” va avea loc în Aula Carol I a Palatului CCIB, pe 4 iunie, la ora 9:30”.

Foto: CCIB

Agroland – susținere activă pentru prosperitatea micilor și marilor fermieri 

0

Grupul Agroland ne-a oferit o imagine condensată și, în același timp, consistentă și elocventă asupra propriei dezvoltări ajunse la 28 de ani de prezență pe piață, deschizând în același timp o perspectivă sugerată prin noua identitate de brand și, mai ales, prin reperele unei evoluții care se anunță demnă de interes. Un veritabil desant de management –  Horia Cardoș, fondator și CEO Agroland Business System; Adrian Gafița, CFO AG; Daniel Liciu, director general adjunct al Agroland; Andrei Pințur, CEO Agroland Genetics; Radu Florin, CEO Agroland Agribusiness – ne-a prezentat informații și argumente în acest sens. În esență, am reținut că Agroland Group își consolidează activitatea pe o structură operațională definită prin „trei verticale strategice de business: retail, food și agribusiness. Agroland Retail va include magazinele proprii, distribuția către francize și infrastructura logistică aferentă. Agroland Food va integra toate fermele existente, fabrica de procesare a ouălor, fermele de reproducție și stațiile de incubare, și în viitor o linie de abatorizare. Agroland Agribusiness va continua să administreze distribuția de inputuri agricole, tradingul de cereale, producția și selecția de semințe, și până la sfârșitul anului, fabricile de furaje”.

Horia Cardoș (foto): „Noua identitate vizuală vine să susțină structura organizațională pe verticale de business și poziționarea Agroland Group ca un ecosistem de companii puternice în retail, agribusiness, producție alimentară și nutriție animală, cu o abordare integrată, care se bazează pe sustenabilitate și parteneriate strategice pentru a contribui la dezvoltarea unui sector agricol modern și eficient. Ne propunem să susținem productivitatea și prosperitatea micilor și marilor fermieri și a comunităților prin produse de calitate, resurse și soluții competente și parteneriate îndelungate bazate pe încredere.”

După cum a rezultat din reperele oferite, „ecosistemul de companii va funcționa sub umbrela Agroland Group, iar noua structură de organizare va permite companiei să se adapteze mai rapid la schimbările din piață și să implementeze strategii de creștere mai eficiente. Cum fiecare verticală va avea o contabilitate separată și va putea fi evaluată individual, noua structură oferă investitorilor de pe piața AeRO a Bursei de Valori București, unde companiile Agroland Business System (BVB: AG) și Agroland Agribusiness (BVB: AAB) sunt listate, mai multă claritate și transparență, și o imagine clară asupra performanței fiecărui segment de activitate. O astfel de reorganizare va adresa așteptările investitorilor în ceea ce privește transparența, performanța și viabilitatea pe termen lung, având un impact pozitiv asupra procesului de listare pe piața principală, un obiectiv pe termen mediu al grupului.

Schimbările marchează o nouă etapă de dezvoltare a companiei care  își continuă planurile ambitioase de dezvoltare pe un model de business integrat. Grupul își propune să continue investițiile într-un ritm susținut, peste nivelul din 2024, și să intre pe noi segmente”. 

Astfel, pe zona de food, Agroland a achiziționat și prima fermă de producție ouă ecologice înființată în România, cu o capacitate anuală estimată la 3 milioane de ouă BIO, entitate care se va alătura grupului la începutul lunii mai. Această unitate va răspunde cererii tot mai mari pentru produse sustenabile și cu valoare adăugată. Tot pe zona de food, continuă investițiile în dezvoltarea platformei avicole de la Mihăilești care va ajunge anul acesta la o producție medie lunară de 5,8 milioane de ouă, în creștere cu 18% comparativ cu producția medie din 2024.

Pe zona de agribusiness, grupul a demarat  modernizarea stației de condiționare a semințelor din Șimian, județul Mehedinți, investiție care va contribui la creșterea calității proceselor de selecție și pregătire a semințelor, consolidând poziția companiei în lanțul de producție agricolă.

Nu în ultimul rând, pe zona de retail, Agroland a planificat pentru acest an deschiderea a cel puțin 10 magazine noi, dintre care minimum 6 vor fi în format Mega. 

Horia Cardoș a accentuat: „Securitatea alimentară devine din ce în ce mai importantă, mai ales în actualul context geo-politic la nivel global. Credem că România este bine poziționată și dispune de resursele necesare pentru a-și mări producția internă și a diminua sau chiar elimina dependența de importuri pe multe segmente de producție agro-alimentară. Producția de ouă este unul din aceste segmente. Putem să asigurăm nu doar ouăle necesare consumului intern dar chiar să exportăm. Agroland își propune să fie un partener de încredere în acest proces, investind în producția internă, dar și în dezvoltarea unei unități de procesare a ouălor, pentru a adăuga valoare produselor și a contribui la exportul acestora.”

O idee fundamentală, afirmată în cursul prezentării oferite și deloc circumstanțială a fost aceea că „hrana trebuie obținută local, nu importată”. 

Agroland este caracterizat ca „un grup antreprenorial românesc prezent pe piața de retail, agribusiness, producție alimentară și nutriție animală, fondat de Horia Cardoș, care și-a început activitatea în 1997 ca o mică rețea de magazine pentru fermieri. În prezent, prin divizia Agroland Retail grupul operează cea mai mare rețea – peste 240 de magazine specializate în vânzarea de produse pentru grădină, fermă și animale de companie.

Divizia Agroland Food integrează fermele existente, fabrica de procesare a ouălor, fermele de reproducție și stațiile de incubare, și în viitor linia de abatorizare. Agroland Agribusiness va continua să administreze distribuția de inputuri agricole, tradingul de cereale, producția și selecția de semințe, precum și până la sfarsitul anului, fabricile de furaje. 

Acțiunile Agroland Business System și Agroland Agribusiness sunt listate pe piața AeRO a Bursei de Valori București începând din 2021, sub simbolul AG și respectiv AAB”. 

Foto: Agroland

TenarisSilcotub finalizează construcția primul său parc fotovoltaic in situ, de 20 de MW, pentru oțelăria electrică din Călărași 

0

TenarisSilcotub, cel mai important producător român de țevi fără sudură de diametre mici, anunță finalizarea lucrărilor de construcție a primei sale capacități de producere a energiei regenerabile, un parc fotovoltaic de 20 MW, realizat printr-o investiție de  21,5 milioane USD.

Proiectul a fost finanțat din fonduri proprii și cu sprijinul fondurilor europene nerambursabile, oferite prin Planul Național de Redresare și Reziliență, Pilonul I. Tranziția verde – Componenta C6. Energie, care sprijină investițiile în noi capacități de producție de energie electrică din surse solare și eoliene. Energia electrică produsă va fi utilizată pentru consumul propriu și va acoperi o parte  din necesarul anual al oțelăriei, asigurând un proces de producție mai sustenabil și mai eficient.

„Investiția reflectă eforturile noastre de a menține competitivitatea produselor pe piețele europene și globale, având în vedere prețurile ridicate ale energiei din ultimii ani, care au afectat semnificativ consumatorii energo-intensivi din Europa și în special din România. În același timp, ne dă posibilitatea să oferim clienților noștri produse cu conținut scăzut de carbon și să contribuim activ în tranziția energetică. Am avut permanent preocuparea de a reduce amprenta de mediu, oțelăria noastră fiind în primele 15 cele mai eficiente instalații de oțel din lume, în ceea ce privește emisiile de CO2. Acest proiect ne permite să setăm un nou standard pentru producția sustenabilă, să însoțim clienții noștri în propriile demersuri de decarbonizare și să avem un impact pozitiv asupra mediului”, a declarat Mihaela Popescu, Președinte Tenaris Europa de Est, Marea Nordului și Africa Subsahariană. 

„Sprijinul primit din partea autorităților naționale și locale a fost esențial pentru reușita proiectului, facilitând implementarea acestei soluții sustenabile”, a conchis Mihaela Popescu.

Utilizarea energiei solare va reduce emisiile de dioxid de carbon generate de activitatea oțelăriei, ajutând la atingerea obiectivului de reducere cu 30% până în 2030, comparativ cu nivelurile din 2018. Acest efort include, de asemenea, atât utilizarea fierului vechi și a materialelor alternative, contribuind la producția de oțel cu 98% conținut de material reciclat.

Titlul proiectului: Dezvoltarea sustenabilă a SILCOTUB SA prin realizarea de investiții performante pe segmentul energiei din surse regenerabile, contract de finanțare nr.  173/30.12.2023.

Obiectivul general al proiectului este producţia de energie din surse regenerabile solare, prin instalarea de noi capacități de producere a energiei din surse regenerabile (capacitate cu o putere nominală de 19,8 MW, respectiv 21,216 MWp).

Valoarea totală a Contractului de Finanțare este de 96.943.052,60 lei cu TVA, din care 40.603.449,24 lei fără TVA – valoare totală eligibilă, 29.088.180,00 lei fără TVA valoare maximă nerambursabilă și 67.854.872,60 – Contribuție proprie.

ENERGY EXPO® 2025: nZEB SHOW powered by Casa Magazin

0

ENERGY EXPO® 2025, cel mai amplu târg expozițional de energie din regiune care va avea loc între 22-24 mai la Hala Laminor, readuce în prim-plan importanța soluțiilor pentru case inteligente și clădiri eficiente energetic, în cadrul nZEB SHOW.

După o primă ediție de succes, care a reunit furnizori de tehnologii de top pentru segmentul construcțiilor și experți care au prezentat soluții și ultimele inovații în domeniu, nZEB SHOW revine în 2025 la ENERGY EXPO® în parteneriat cu emisiunea TV Casa Magazin.

Pachete dedicate: nZEB SMART, nZEB PRO și nZEB UNLIMITED

Pentru a răspunde nevoilor diverse ale companiilor din sector, ENERGY EXPO® 2025 va oferi trei pachete dedicate expozanților din această arie: nZEB SMART, nZEB PRO și nZEB UNLIMITED. Acestea sunt concepute pentru a sprijini participarea companiilor, de la instalatori și furnizori de soluții pentru izolație, feronerie, tâmplărie, ventilație, pompe de căldură, sisteme HVAC, panouri fotovoltaice, soluții de stocare a energiei pentru locuințe, servicii energetice etc. și până la marii producători de materiale de construcții.

nZEB Day, 24 mai: Workshop-uri cu soluții practice pentru consumatori și prosumatori

Cele mai noi tendințe din industrie dedicate segmentului B2B &B2G vor fi explorate în cadrul ENERGY EXPO® 2025  printr-o serie de conferințe și workshopuri programate în zilele de joi și vineri, 22-23 mai, în intervalul 10-18:00. 

Sâmbătă, 24 mai, este dedicată nZEB DAY – un maraton de ateliere practice cu soluții și tehnologii nZEB adresate în mod special consumatorilor finali. Acestea vor fi moderate de Adriana Chiru, Senior Producer al emisiunii TV Casa Magazin, și Ovidiu Poșircă, redactor șef REAL ESTATE Magazine. 

Vor fi abordate teme precum soluții pentru case inteligente, materiale de construcție sustenabile, locuințe ecologice, investiții strategice și oportunități de finanțare care pot transforma orașele și comunitățile. Participanții la workshopuri vor avea ocazia să descopere sfaturi utile și soluții moderne pentru locuințe eficiente energetic și sustenabile, precum tehnologii de stocare a energiei, iluminat modern, sisteme solare și fotovoltaice, carporturi (parcări fotovoltaice), pompe de căldură și multe altele.

Aplicația mobilă ENERGY EXPO: Networking și acces facil la conferințe și workshopuri

CONNECT VIP Lounge powered by JW Marriott Bucharest Grand Hotel reprezintă un element diferențiator al târgului expozițional, fiind o zonă dedicată întâlnirilor și discuțiilor. Prin aplicația mobilă ENERGY EXPO, disponibilă pe Google Play și App Store, expozanții vor putea să își programeze întâlniri din timp, să se înregistreze la workshopuri și conferințe, să interacționeze cu vizitatori și specialiști din industrie, optimizându-și astfel experiența și oportunitățile de business.

Astfel, nZEB SHOW reprezintă o oportunitate de neratat pentru companiile care activează în domeniul nZEB ca timp de trei zile să își facă cunoscute mai bine în rândul vizitatorilor de la ENERGY EXPO® 2025 produsele și serviciile oferite. Totodată, vor avea ocazia să participe la conferințe și workshop-uri dedicate, pentru a rămâne la curent cu noile tendințe și inovații în domeniul eficienței energetice, Nu în ultimul rând, vor putea explora noi oportunități de business, conectându-se cu lideri din industrie.

Casa Magazin este singura emisiune TV din România dedicată designului, arhitecturii, amenajărilor interioare, construcțiilor și pieței imobiliare. Parteneriatul are ca scop să promoveze ultimele noutăți și tendințe din domeniu prezentate la ENERGY EXPO® către publicul larg. Acest lucru va contribui la creșterea gradului de informare și educare a consumatorilor, într-un context de transformare continuă a segmentului clădirilor, inclusiv a celor rezidențiale, ținând cont de standardul obligatoriu de eficiență energetică nZEB (clădiri aproape de zero energie) și de tranziția către ZEB (clădiri cu emisii zero) până în 2030, conform reglementărilor europene.

Pentru mai multe informații despre târgul expozițional, accesați site-ul oficial www.energyexpo.ro. Dacă doriți să deveniți expozanți, să aflați detalii despre nZEB SHOW sau să primiți invitație gratuită de participare, contactați echipa ENERGY EXPO®: info@energyexpo.ro sau la 0756.666.601.

Strategic Partners: Ministerul Energiei I Ministerul Educației și Cercetării I Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului I Primăria Sector 3 București

Official Airline: Turkish Airlines

CONNECT VIP Lounge powered by JW Marriott Bucharest Grand Hotel

Special Partners: Techcelerator | Romanian Tech Startups Association (ROTSA) | Casa Magazin | JW Marriott | BILBOR | Pop Cola | Vitamin Aqua | Crama Gîrboiu | VLAdiLA 

Valued Partners: Asociația Municipiilor din România (AMR) | Federația Patronală a Energiei (FPE) | Federația Asociațiilor Companiilor de Utilități din Energie (ACUE) | Energy Policy Group (EPG) | Asociația Producătorilor de Energie Electrică (HENRO) | Asociația Industriei Fotovoltaice din România (RPIA) | Asociația Română pentru Energie Eoliană (RWEA) | Asociația Energia Inteligentă (AEI) | Asociația Furnizorilor de Energie din România (AFEER) | Asociația Inginerilor Energeticieni Și Electricieni (AIEE) | Asociația pentru Energia Hidrogenului din România (AEHR) | Asociația Română Smart City (ARSC) | Asociația Producătorilor de Energie Regenerabilă din Spania (APPA Renovables) | Coaliția pentru Economie Circulară (CERC) | Romania Green Building Council – RoGBC | Comitetul Național Român CIGRE | Future Energy Leaders România (FEL România) | Patronatul European al Femeilor de Afaceri (PEFA) | Coaliția Energie Comunitară (CEC) | KNX România | Petroleum Club România | Asociația RoElectric | EfdeN | Asociația energiaTA | UrbanizeHub | Asociația Compostului din România (ARC) | Ordinul Auditorilor Energetici din România (OAER) | Asociația Inginerilor de Instalații din România (AIIR) | ÎntreVecini  | Cooperativa de Energie (CE) | Ambasada Sustenabilității în România | Camera de Comerț Româno-Britanică (BRCC) | ADVANTAGE AUSTRIA

Stage Partner: PPC

Key Media  & Media Partners: Antena 3 CNN | Ringier | Energy Magazine | Biziday | Profit.ro | Economedia.ro | Agerpres | NewsEnergy.ro | Business Review | e-nergia.ro | Nine O’ Clock | BURSA | Daibau | Club Antreprenor | Fereastra | Agenda Constructiilor | The Diplomat-Bucharest | Sustainability Today | Prima News | ibuild | Proidea | List.Solar | green.start-up.ro | Energypress.gr | CIO Tech World | Revista Ingineria Instalațiilor | InvesTenergy | IBC Focus | România Durabilă | Academia de Construcții | Economistul | Sustenabilitate.biz | Revista Construcțiilor | RENERGY | The Energy Industry Times (TEI Times) | Club Economic | Jurnalul de Afaceri | ClimateTechReview | ECSR | ELECTRICIANUL | Libertatea | Avantaje | Elle | Unica | Real Estate Magazine | connect.ro | LUXURY | Buletin de Bucuresti (BdB) | Petroleum Newspaper 

Soluții pentru renovările subperformante: EPG prezintă planuri de renovare pentru trei licee din România

0

Asociația Energy Policy Group (EPG) prezintă trei foi de parcurs pentru creșterea eficienței energetice, reducerea emisiilor de CO₂ și asigurarea conformității cu noile standarde europene pentru trei clădiri ce găzduiesc instituții de învățământ.  

Foile de parcurs pentru renovare au fost elaborate pentru: Colegiului Național „Matei Basarab” (Râmnicu Vâlcea, județul Vâlcea), Colegiului Ortodox „Mitropolitul Nicolae Colan” (Cluj-Napoca, județul Cluj) și Liceului „Nicolae Bălcescu” (Medgidia, județul Constanța). Aceste documente reprezintă instrumente de planificare etapizată a intervențiilor de creștere a performanței energetice, adaptate fiecărei clădiri în parte și dezvoltate cu sprijinul instituțiilor. Deși toate cele trei clădiri au beneficiat anterior de lucrări de renovare, sunt necesare investiții suplimentare pentru a ajunge la standardul de performanță energetică nZEB (nearly Zero Energy Building).

Documentele pornesc de la o analiză a situației actuale, incluzând factori precum sursele de energie utilizate și emisiile de gaze cu efect de seră generate de consumul energetic. Pe baza acestei evaluări, foile de parcurs detaliază pașii optimi de renovare, costurile și sursele de finanțare, mecanisme de monitorizare și verificare, precum și beneficiile rezultate în urma implementării fiecărui pas.

Foile de parcurs prevăd un calendar etapizat de implementare a măsurilor de renovare: cinci ani pentru Colegiul National „Matei Basarab” și Liceul „Nicolae Bălcescu”, respectiv trei ani pentru Colegiul Ortodox „Mitropolitul Nicolae Colan”, unde lucrările anterioare au condus la încadrarea clădirii în clasa de performanță energetică A. 

Măsurile propuse includ:

  • suplimentarea / implementarea panourilor fotovoltaice pentru a reduce consumul de energie electrică din rețea și, implicit, costurile energetice;
  • implementarea unui sistem centralizat de ventilare mecanică cu recuperare de căldură, pentru a îmbunătăți calitatea aerului și a scădea necesarul de energie pentru încălzire și răcire;
  • instalarea unui sistem de management al clădirii (BEMS) care a permite monitorizarea și controlul precis al consumului de energie;
  • modernizarea sistemului de încălzire și climatizare cu pompe de căldură aer-apă pentru reducerea consumului de energie;
  • modernizarea sistemului de iluminare cu soluții eficiente de automatizare;
  • monitorizarea și verificarea performanței energetice.

Scopul principal al foilor de parcurs este de a sprijini autoritățile locale, oferindu-le modele clare și detaliate pentru pașii necesari în aducerea unei clădiri publice la standard nZEB. Aceste documente prezintă un proces optim de renovare, incluzând etapele, costurile estimative, avizele necesare și sursele potențiale de finanțare. Analizele nu trebuie privite doar ca un plan de remediere a lucrărilor subperformante din trecut, ele reprezintă și un model sustenabil și aplicabil pentru renovările viitoare. Prin intermediul proiectului OUR-CEE, ne propunem să creștem conștientizarea asupra pașilor esențiali pentru asigurarea performanței de calibru înalt a renovărilor viitoare, aliniind fondul de clădiri din țară și regiune la standardele UEdeclară Luciana Miu, Head of Clean Economy, EPG.

Pe lângă reducerea consumului de energie și scăderea emisiilor de CO₂, implementarea măsurilor de renovare aduc beneficii suplimentare, precum creșterea confortului termic și a calității aerului interior, care contribuie la îmbunătățirea calității vieții utilizatorilor clădirii și la creșterea valorii acesteia. Foile de parcurs pot fi consultate integral pe site-ul EPG

Renovarea fondului de clădiri este unul dintre sectoarele cheie pentru reducerea consumului de energie și a emisiilor de CO₂ la nivelul Uniunii Europene Un spectru larg de măsuri de reglementare, instrumente financiare și inițiative  a dus la îmbunătățiri tehnice remarcabile ale fondului de clădiri. Cu toate acestea, consumul de energie, atât în sectorul public, cât și în cel rezidențial, nu a experimentat încă reducerea dramatică necesară pentru atingerea țintelor stabilite. Clădirile publice, care ar trebui să dea tonul în ceea ce privește renovarea aprofundată, au beneficiat de lucrări de renovare în Europa Centrală și de Est, însă o proporție semnificativă din acestea nu generează economii de energie adecvate. 

Realizarea acestor foi de parcurs face parte din proiectul OUR-CEE. Proiectul are scopul de a sprijini accelerarea renovării profunde în patru țări din Europa Centrală și de Est printre care și România. OUR-CEE este un proiect susținut de Inițiativa Europeană pentru Climă (EUKI) a Ministerului Federal German pentru Afaceri Economice și Acțiune Climatică (BMWK).

Un nou brand de fitness din segmentul accesibil, adaptat pieței din România

0

Grupul de investiții Vectr Holdings, aflat în spatele World Class România, anunță că își extinde prezența în piață prin lansarea unui nou brand poziționat în segmentul accesibil al pieței de fitness din România – Befit: „Dezvoltat special pentru nevoile consumatorului local, Befit își propune să ofere soluții de fitness accesibile, tehnologizate și ușor de utilizat, adresându-se unei populații tot mai interesate de un stil de viață activ și sănătos.

Befit propune un model de fitness cu valoare ridicată și acces facil, creat special pentru publicul tânăr, urban, care caută conveniență, inovație și flexibilitate. Brandul propune două formate distincte de cluburi: săli de antrenament compacte, cu echipamente esențiale, și locații mai mari, care combină accesul la sala de fitness cu clase de grup. Ambele concepte funcționează pe un model operațional optimizat, cu personal prezent într-un interval restrâns și acces prelungit în regim automatizat – anumite cluburi vor fi deschise 24/7, datorită sistemelor inteligente de management al clădirii”.

Milan Mirkovic, General Manager Befit: „Obiectivul Befit este să aducă fitness-ul mai aproape de locul în care oamenii trăiesc sau lucrează – accesibil tuturor, indiferent de nivelul de pregătire sau obiectivele personale. Cu abonamente de la doar 150 RON/lună, oferim o experiență completă de antrenament: de la echipamente de top pentru forță, cardio, box și zone inspirate din CrossFit, până la amenajări tip Booty Builder și Hyrox-style. Fiecare club este dotat cu cele mai noi soluții KNX pentru iluminat, HVAC, control al accesului și eficiență energetică, oferind o experiență fluidă și eficientă. Începem cu patru locații centrale în Timișoara, care se vor deschide în luna iulie, iar până la finalul anului vom opera 20 de locații în șase orașe din România. Obiectivul nostru este să atingem un ritm de 25 de noi deschideri anual, în perioada 2026–2030, vizând orașele cu peste 100.000 de locuitori.”

Inițiatorii subliniază că „România este una dintre cele mai dinamice piețe de fitness din Europa, înregistrând o creștere de peste 45% în ultimii ani. Befit este răspunsul strategic al Vectr Holdings la o nevoie clară de opțiuni de fitness mai incluzive și accesibile”.

Jean Marc Sinkora, CEO Vectr Holdings: „Vedem un potențial uriaș în a adresa publicul tânăr din România. Tinerii sunt din ce în ce mai atenți la starea lor fizică și mentală, însă au nevoie de spații care să fie atât accesibile, cât și relevante pentru stilul lor de viață. Befit nu este doar o sală de sport – este o comunitate în care se pot regăsi.”

Mai multe informații despre strategia de extindere Befit, viitoarele deschideri și planurile pe termen lung vor fi comunicate în perioada următoare. Între timp, puteți vizita landing page-ul oficial la https://www.befit.ro pentru actualizări și detalii.

Befit este caracterizat ca „un brand nou de fitness din segmentul accesibil, lansat de Vectr Holdings, cu misiunea de a face serviciile de fitness disponibile pentru un public cât mai larg. Cu accent pe accesibilitate, proximitate și comunitate, Befit oferă abonamente prietenoase cu bugetul, fără compromisuri în privința calității sau experienței. Cluburile sunt amplasate strategic în zone rezidențiale urbane, oferind acces facil la săli bine echipate și spații dedicate antrenamentelor de grup. Bazându-se pe tehnologie inteligentă – inclusiv acces biometric și sisteme eficiente energetic – Befit oferă un mediu de antrenament modern și flexibil, adaptat stilului de viață al tinerilor cu venituri mici și medii”.  

Vectr Holdings este „un fond de investiții cu operațiuni în România în sectoare precum agrobusiness, echipamente agricole, real estate și fitness. Vectr Holdings este proprietarul World Class Romania, liderul pieței de health & fitness din România, și a adăugat recent brandul Befit în portofoliu, care urmează să fie lansat oficial pe piața locală”.

Investiție pentru responsabilitate socială și angajament față de comunitate 

0

O lucrare de artă murală cu titlul „Implicarea face diferența”, realizată de artistul Alex Baciu, în parteneriat cu Artown Festival, individualizează noul magazin Kaufland din Iași, Șoseaua Voinești, nr. 37, deschis publicului începând de joi, 10 aprilie, cu program de funcționare zilnic, între orele 07:00 și 22:00 de luni până sâmbătă, 08:00-20:00 duminică. Muralul este văzut ca „un simbol al angajamentului față de comunitate și al responsabilității sociale”. În acest spirit, cu ocazia deschiderii magazinului, are loc un atelier cu tinerii de la Centrul Rezidențial Maternuș Iași, care își vor lăsa amprenta pe zidul pictat sub îndrumarea artistului, invitați fiind să participe și locuitorii din vecinătatea magazinului care doresc să contribuie la zidul comunitar. De asemenea, este primul magazin Kaufland din Iași care dispune de un loc de joacă în aer liber pentru copii, cu o suprafață de aproximativ 200 mp.

Este al șaselea magazin din orașul Iași. Kaufland România precizează că „prin această investiție, compania ajunge la o rețea națională de 191 de hipermarketuri și creează aproximativ 75 de noi locuri de muncă.  

Noul magazin este caracterizat prin faptul că „are o suprafață totală de peste 5.300 mp, dintre care aproape 3.000 mp sunt destinați spațiului interior de vânzare.

Cu ocazia inaugurării, clienții noului magazin Kaufland sunt așteptați cu promoții speciale la alimente și produse non-alimentare, precum și 30% reducere la toată gama de unelte și accesorii de grădină, în limita stocului disponibil. Printre produsele incluse în ofertă se regăsesc: cotlet de porc fără os, la 18,99 lei/kg, redus de la 30,99 lei/kg, fierbător apă, la 64,50 lei, redus de la 129 lei, detergent automat pentru rufe Herr Klee 3kg, la 19,99 lei, redus de la 29,99 lei.

Hipermarketul pune la dispoziție o selecție variată de produse, potrivite pentru toate gusturile, inclusiv un spațiu generos dedicat fructelor și legumelor, o vitrină cu servire asistată de peste 21 de metri lungime, brutărie, produse congelate, dulciuri, băuturi, articole de drogherie și alte produse nealimentare. În plus, zona Grill din exterior le oferă clienților posibilitatea de a alege dintr-o gamă variantă de preparate gustoase, inclusiv pui rotisat, pulpe de pui, cartofi prăjiți, pui crispy și nuggets, dar și specialități precum mici, ceafă de porc, cabanoși și cârnați thuringer și un sortiment variat de băuturi nealcoolice.

Noua locație dispune de 208 locuri de parcare, dintre care 8 pentru persoanele cu dizabilități, 7 pentru părinți și o stație cu 3 locuri de parcare pentru încărcarea mașinilor electrice. De asemenea, clienții au la dispoziție 2 rastele pentru biciclete.

Pentru a asigura un flux rapid de clienți și timp redus la cumpărături, magazinul este dotat cu 6 case de marcat standard și 10 case express, de tip self check-out. Totodată, clienții pot utiliza serviciul K-Scan, care le permite să scaneze produsele pe măsură ce le adaugă în coș, urmând să finalizeze plata la casele de marcat de la ieșire.

Galeria comercială pune la dispoziție o gamă variată de magazine și servicii, printre care: patiseria Palibo, fast food-ul The BOX, magazinul Good2Go (ziare, reviste și produse de tabac), farmacia LaraFarm, magazinul de produse naturiste Dr. Green, o casă de schimb valutar, un ATM, precum și automate de cafea Nestlé, Dallmayr și Express Coffee, amplasate în zona Grill-ului. În plus, în parcarea magazinului sunt disponibile lockere Sameday, GLS, DPD și FunBox, de unde clienții își pot ridica rapid și ușor coletele.

Continuând angajamentul său față de protejarea mediului, noul magazin Kaufland încurajează clienții să recicleze utilizând sistemele de colectare selectivă disponibile: 

  • În interiorul magazinului, se află două automate de reciclare, de tip self-service, unde clienții pot recicla ambalaje în schimbul voucherelor de extra-reducere. Aici pot fi aduse ambalaje din PET, sticlă și metal (cu volum de până la 3 litri), garanția de 0,50 RON fiind restituită doar pentru ambalajele cu simbolul „Ambalaj cu garanție” tipărit pe etichetă.
  • În zona de la intrare, în spațiul special amenajat sub forma unei broscuțe țestoase, clienții pot depune pentru reciclare ambalaje ale produselor de îngrijire personală sau de curățenie și vor fi recompensați pe loc cu vouchere de 35% reducere la cumpărarea altor produse noi, din oferta lunară. Clienții pot depune sticle goale din plastic de șampon, balsam, gel de duș, cremă de corp, de față sau de mâini, apă de gură sau de săpun lichid, dar și recipiente goale de produse de curățenie, precum detergenți de haine sau de vase, soluții de curățare a bucătăriei, băii, pardoselii sau geamurilor. Voucherele se ridică de la Biroul de Informații din magazin”.

Severin Shopping Center anunță programul de Paște, cu premii și surprize pentru vizitatori

0

Severin Shopping Center îi așteaptă pe vizitatori în luna aprilie cu expoziții de artă, activități dedicate frumuseții și premii garantate pentru utilizatorii aplicației SPOT, care iau parte la campania Level-up.

Noii utilizatori ai aplicației SPOT, care își fac cont în perioada 4-19 aprilie, sunt întâmpinați cu un cadou de bun venit – un cozonac delicios pentru masa de Paște. Cadourile se ridică de la Info Point, în limita stocului disponibil.

În plus, între 11 și 13 aprilie, specialiștii din echipa Oriflame îi așteaptă pe vizitatori cu o serie de activități dedicate îngrijirii și frumuseții. Aceștia se vor bucura de sfaturile experților și vor putea beneficia de o dermoanalizare facială personalizată, ședințe gratuite de make-up, vor putea testa produse, parfumuri și vor primi mostre și cadouri din partea echipei Oriflame.

Participarea la sesiunile de frumusețe este gratuită, prin intermediul aplicației SPOT.

În perioada 16-28 aprilie, elevii Liceului de Arte I. St. Paulian vor participa la un concurs de pictură pe ouă gigant. Acestea vor fi expuse în centrul comercial și vor putea fi admirate și votate de către vizitatori prin intermediul aplicației SPOT.

Atmosfera de sărbătoare este completată de o vânătoare de ouă dedicată cumpărătorilor. În perioada 14-28 aprilie are loc un Treasure Hunt în aplicația SPOT. Cumpărătorii care vor găsi indiciile în magazinele participante, vor primi un premiu garantat, în limita stocului disponibil, pe care îl vor putea ridica pe loc de la Info Point. 

Programul de Paște pentru Severin Shopping Center este următorul:

Galeria Comercială și zona de restaurante:

18 aprilie  10:00-22:00
19 aprilie  10:00-18:00
20 aprilie  ÎNCHIS
Începând cu 21 aprilie  10:00-22:00

Carrefour:

11-13 aprilie  07:00-23:00
14-16 aprilie  07:00-22:00
17-18 aprilie  07:00-23:00
19 aprilie  07:00-19:00
20 aprilie  ÎNCHIS
Începând cu 21 aprilie  07:00-22:00

Cinema City:

18 aprilie  10:30-23:00
19 aprilie  10:30-16:00
20 aprilie  14:00-23:00
21 aprilie  10:30-23:00

Mc Donald’s Restaurant:

18 aprilie  07:00-24:00
19 aprilie  07:00-24:00
20 aprilie  10:00-24:00
Începând cu 21 aprilie  07:00-24:00

Mc Donald’s Drive Thru:

NON-STOP

Mai multe informații despre evenimentele Severin Shopping Center pot fi regăsite pe site-ul oficial al centrului comercial, precum și pe pagina de Facebook și Instagram a acestuia.

Despre Severin Shopping Center

Situat pe Bulevardul Mihai Viteazu, nr 78, în Drobeta Turnu Severin, Severin Shopping Center reunește sub același acoperiș brand-uri naționale și internaționale de modă, încălțăminte, accesorii, tehnologie și petrecere a timpului liber, prezente pentru prima dată în regiune, precum: Benvenuti, Lee Cooper, CCC, Cinema City, Deichmann, ALTEX, Noriel, Pepco, KFC, Spartan, Tom Tailor, Sizeer, LC Waikiki, Hervis și Jack’s Casino. Întreaga ofertă de produse și servicii pusă la dispoziția clienților este perfect adaptată nevoilor comunității locale.

Pentru a completa și facilita experiența de cumpărături, Severin Shopping Center pune la dispoziția clienților săi nu mai puțin de 1.200 de locuri de parcare gratuite.

Severin Shopping Center a lansat SPOT, o aplicație mobilă ce recompensează utilizatorii cu puncte de loialitate pentru fiecare sesiune de cumpărături, oferindu-le astfel acces la oferte și beneficii exclusive, în funcție de statutul atins în program. Aplicația mobilă de recompensare a clienților loiali este disponibilă în 17 centre comerciale ale grupului NEPI Rockcastle din România: Mega Mall București, Promenada Mall, Shopping City Sibiu, Promenada Sibiu, Shopping City Timișoara, City Park Mall Constanta, Brăila Mall, Shopping City Galați, Shopping City Târgu-Jiu, Severin Shopping Center, Shopping City Deva, Shopping City Piatra Neamț, Shopping City Satu Mare, Shopping City Târgu Mureș, Ploiesti Shopping City, Shopping City Râmnicu Vâlcea, Vulcan Value Centre. Aplicația SPOT este gratuită și poate fi descărcată atât din Google Play, cât și din App Store.

Mihai Daraban: Cel mai mare târg de energie verde din România și-a dublat suprafața expozițională, în 2025

0

Președintele Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR), dl Mihai Daraban, a participat, în data de 9 aprilie a.c., la deschiderea celei mai mari expoziții de profil din România, Green Energy Expo & Romenvirotec, eveniment ce se desfășoară la Centrul Expozițional Romexpo, în perioada 9-11 aprilie 2025.

Green Energy Expo & Romenvirotec reunește companii din România și din străinătate care își desfășoară activitatea în producția de energie regenerabilă și eficiența energetică, colectare, sortare și reciclare inteligentă a deșeurilor, gestionarea apei uzate și transformarea smart a vieții urbane și servicii publice digitalizate.

În deschiderea evenimentului, președintele CCIR, dl Mihai Daraban, a precizat faptul că „ediția de anul acesta a celui mai mare târg de profil organizat vreodată în România a înregistrat performanțe deosebite atât dacă ne raportăm la ediția de anul trecut, cât și la actualul context mondial. Astfel, suprafața de expoziție aproape că s-a dublat față de anul trecut, de la 4.667 de metri pătrați, la 8.625 de metri pătrați. De asemenea, la această ediție sunt prezenți 160 de expozanți, față de 101 câți s-au înregistrat în 2024, iar, ceea ce este foarte important, gradul de internaționalizare a ajuns la 31%, față de 11% anul trecut. În mod clar, energia regenerabilă este un subiect de mare interes pentru antreprenorii români și credem că va fi la fel de interesant și pentru vizitatorii standurilor companiilor prezente, pe care ne dorim să-i vedem în număr cât mai mare”.

VERBUND WIND POWER ROMANIA achiziționează un proiect eolian de 272 MW de  la Monsson 

0

VERBUND Wind Power Romania, filiala românească a liderului  austriac VERBUND, a achiziționat un proiect eolian complet dezvoltat de la Monsson, un grup  internațional de soluții pentru energie regenerabilă, specializat în energie eoliană și solară,  stocarea energiei și hidrogen verde. 

Proiectul eolian achiziționat, situat în județul Caraș-Severin din România, are o capacitate totală  de 272 MW și va avea o producție anuală estimată de aproximativ 569 GWh. Proiectul a fost  achiziționat la stadiul „Ready to Build” (gata de construcție), având toate permisele relevante și  punctele de conexiune și se preconizează în acest moment că va intra în faza de construcție în  anul 2026. 

„Suntem bucuroși și mândri că am început această cooperare cu VERBUND, o companie de  energie electrică de top din Austria și unul dintre cei mai mari producători de energie electrică din  surse hidro din Europa. Așa cum am anticipat de ceva timp, necesitatea energiei curate ca punct  central de dezvoltare a sectorului energetic din România și Europa este în creștere”, a declarat Sebastian Enache, Head of M&A și membru în Consiliul de Administrație în cadrul Monsson. 

Această tranzacție subliniază intenția VERBUND de a-și extinde portofoliul pe piața energiei  regenerabile din România, unde compania este activă din 2012, prin operarea parcului eolian Casimcea de 226 MW, din județul Tulcea. 

„Suntem încântați să colaborăm cu Monsson, o companie cunoscută și respectată în România, în  achiziția acestui proiect și așteptăm cu nerăbdare oportunitățile viitoare, care pot promova  accelerarea tranziției energetice în țara noastră. La VERBUND, căutăm în mod continuu să  stimulăm creșterea sectorului de energie curată din România, în concordanță cu abordarea  noastră sustenabilă în domeniul afacerilor”, a spus Adrian Borotea, directorul general al  VERBUND Wind Power Romania. 

Strategia VERBUND prevede extinderea semnificativă în domeniul energiei solare și eoliene  astfel încât până în anul 2030 aproximativ 25% din producția totală de energie electrică a grupului  austriac să fie generată din surse fotovoltaice și eoliene onshore. România este definită ca fiind  una dintre piețele țintă strategice ale companiei pentru atingerea acestui obiectiv. 

BCR Leasing extinde funcționalitățile asistentului virtual LEA, din cadrul platformei Self Service, și permite rambursarea anticipată a contractelor printr-un flux 100% online

0

BCR Leasing accelerează digitalizarea serviciilor pentru clienți și lansează o nouă funcționalitate a asistentului virtual LEA, integrat în cadrul platformei Self Service. Noua opțiune permite clienților să efectueze rambursări anticipate parțiale sau integrale în cadrul unui proces complet digital, eliminând astfel prezența fizică și documentele tipărite. Întregul flux este intuitiv, rapid și ușor de parcurs, direct din contul de client Self Service.

Clienții care accesează platforma Self Service sunt ghidați pas cu pas de LEA, asistentul virtual conversațional. LEA oferă suport personalizat pentru:

  • Selectarea tipului de rambursare anticipată – parțială sau integrală;
  • Calcularea sumelor de plată și a condițiilor pentru rambursarea anticipată integrală;
  • Semnarea electronică a documentelor. 

„În 2025, BCR Leasing își menține direcția strategică de creștere sustenabilă prin digitalizare accelerată și simplificarea experienței clienților. Ne dorim să fim mai rapizi, mai flexibili și mai aproape de nevoile reale ale celor care ne aleg. Iar lansarea noii funcționalități pentru LEA este un exemplu concret al angajamentului nostru de a transforma procesele tradiționale în experiențe digitale simple, relevante, care fac diferența”, a declarat Vlad Vitcu, CEO BCR Leasing.

Noua funcționalitate este deja disponibilă în platforma de client Self Service din site-ul BCR Leasing și face parte din a doua etapă de dezvoltare a asistentului virtual LEA, consolidând angajamentul companiei pentru inovație și experiență digitală completă.

Românii pregătesc, în medie, un buget de 800 de lei pentru Paște și preferă să susțină producătorii locali

0

Românii alocă, în medie, 800 de lei pentru masa și pregătirile de Paște, conform unui studiu realizat de Raiffeisen Bank în parteneriat cu Appinio. Studiul relevă că pentru 8 din 10 români, petrecerea timpului în familie este cea mai importantă tradiție în această perioadă. Bugetul alocat sărbătorilor pascale este mai mare pentru familiile cu copii și pentru cei cu venituri lunare de peste 1.000 euro, aceștia depășind suma medie de 900 de lei.

În același timp, 4 din 10 români care cheltuie mai mult de 1.000 de lei preferă să petreacă Paștele la restaurant, în vacanță în țară sau în străinătate. 55% dintre respondenți au declarat că bugetul alocat pentru cumpărăturile de Paște este mai mare decât anul trecut.

8 din 10 participanții la studiu declară că alegerea produselor este influențată de dorința de a susține producătorii locali, comportament observat în mai mare măsură în cazul persoanelor din mediul rural sau cu vârsta de peste 55 de ani.  Carnea, produsele tradiționale precum pasca și ouăle roșii și băuturile specifice sezonului sunt în topul preferințelor.

Datorită importanței sale, Paștele reprezintă și o cheltuială importantă pentru bugetele multor români. Astfel, cheltuielile de Paște sunt suportate preponderent din venitul lunar disponibil, dar și din economiile existente. Totuși, 3 din 10 români apelează la un credit bancar, în special cei singuri. De asemenea, persoanele care folosesc un card de credit sunt mai înclinate să cheltuie peste 1.000 de lei, în special dacă aleg să plece în vacanță în această perioadă.

În acest context, 77% dintre respondenți au declarat că folosesc produse sau servicii bancare pentru cheltuielile de Paște, iar peste jumătate dintre aceștia sunt interesați de oferte speciale, precum rate fără dobândă, reduceri directe la comercianți sau cashback.  

Mihail Ion, ©Raiffeisen Bank_resize
Mihail Ion, Raiffeisen Bank

Paștele este o sărbătoare importantă în viața românilor, iar noi vedem în fiecare an care este comportamentul financiar în această perioadă. Prin produse financiare adaptate, cum ar fi ratele fără dobândă, reducerile sau cashback-ul, îi sprijinim să-și gestioneze cât mai bine bugetul. Aceste produse îi ajută să păstreze controlul finanțelor proprii și totodată să folosească planificarea financiară ca pe un pilon esențial al unei vieți echilibrate. Pentru astfel de cheltuieli sau pentru planuri pe termen mai lung, rămânem alături de ei și le oferim soluții personalizate, ușor de înțeles și de aplicat”, declară Mihail Ion, Vicepreședinte, Divizia Piețe de Capital, Servicii Bancare de Investiții și Planificare Financiară Personală, Raiffeisen Bank România.


5 sfaturi simple pentru bugetarea eficientă a sărbătorilor de Paște:

  1. Stabilește clar suma totală pe care o poți aloca.
  2. Pregătește o listă detaliată a cumpărăturilor necesare și respect-o. Evită risipa alimentară. 
  3. Profită de oferte și reduceri, precum rate fără dobândă și cashback.
  4. Susține producătorii locali pentru a beneficia de calitate și prospețime.
  5. Evită cheltuielile impulsive și alocă buget suplimentar pentru eventuale cheltuieli neprevăzute.

Studiul Raiffeisen Bank România, în colaborare cu Appinio, de tip CAWI, a fost realizat pe un eșantion reprezentativ la nivel național, de 750 de persoane, cu studii medii sau superioare și un venit mediu al gospodăriei de aproximativ 7.000 de lei. Cercetarea a fost realizată în luna aprilie 2025. 

Acesta este al patrulea studiu din seria DESPRE BANI 1:1, pe care Raiffeisen Bank o va realiza lunar pe subiecte care țin de comport

Tarifele lui Trump: Ascensiunea protecționismului american, panica în UE și dilemele economice ale României


de Bogdan Petre,
vicepreședinte al Asociației pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale

Pe 2 aprilie 2025, administrația Trump a lansat o ofensivă economică fără precedent, combinând tarife comerciale agresive cu o propunere radicală de reformă fiscală, redefinind astfel arhitectura economică globală. Cu un tarif de bază de 10% aplicat tuturor importurilor și taxe suplimentare de 20% pentru Uniunea Europeană, și 24% pentru Japonia, Pentru China, tarifele vor fi deosebit de ridicate, după ce Trump a crescut taxele vamale aplicate importurilor chinezești până la 104%, ca reacție la contramăsurile anunțate săptămâna trecută de Beijing. China a refuzat să cedeze în fața a ceea ce a numit „șantaj” și a promis că va „lupta până la capăt.”

Politica numită „Ziua Eliberării” industriei americane – este dublată de planul de eliminare completă a taxei pe venit pentru americanii care câștigă până la 150.000 de dolari anual. Această măsură, care ar acoperi majoritatea populației active din SUA, promite să devină un moment istoric, amplificând atractivitatea economică a Statelor Unite și stimulând relocarea producției pe teritoriul american.

În SUA, impactul este spectaculos. Bursele și-au revenit rapid după o corecție inițială, indicele S&P 500 urcând cu 1,2% în ultimele zile, reflectând încrederea investitorilor în strategia protecționistă. Tarifele au declanșat o migrație masivă a fabricilor înapoi în Statele Unite, companiile evitând costurile ridicate ale importurilor. Drept urmare, piața muncii a explodat: doar în luna martie s-au creat 250.000 de noi locuri de muncă, peste dublu față de estimările inițiale, consolidând percepția că Trump transformă America într-o veritabilă fabrică de bani. Scutirea de taxe pentru veniturile de până la 150.000 de dolari sporește puterea de cumpărare a clasei de mijloc, alimentând consumul intern și susținând creșterea economică. Americanii par convinși că revitalizarea industriei și aceste beneficii fiscale vor compensa turbulențele globale pe termen scurt.

Uniunea Europeană se confruntă cu o furtună iminentă. Exporturile către SUA, estimate la 380 de miliarde de euro anual, sunt amenințate de tarifele de 20%, care lovesc în plin industrii precum cea auto germană sau sectorul bunurilor de lux. Bursele europene au intrat pe o traiectorie descendentă, cu scăderi de 4,95% la Frankfurt, 4,26% la Paris și 2,5% la Stockholm, reflectând o stare de incertitudine acută. Liderii europeni oscilează între negocieri urgente și amenințări cu represalii, pregătind contramăsuri evaluate la 26 de miliarde de euro pe bunuri americane. Această escaladare transatlantică subliniază vulnerabilitatea economică a blocului comunitar, prins între presiunile SUA și ambițiile Chinei.

Pe plan global, efectele sunt la fel de dramatice. În Asia, bursele japoneze au pierdut 4%, iar China a ripostat cu tarife proprii de 34% pe importurile americane, pregătindu-se să exploateze slăbiciunile Europei prin exporturi agresive. Yuanul chinezesc a atins minime recente, iar probabilitatea unei recesiuni globale a fost revizuită în creștere la 60% până la sfârșitul anului, față de 40% anterior. Aceste turbulențe ilustrează o realitate clară: protecționismul american forțează o reconfigurare a lanțurilor de aprovizionare și a fluxurilor comerciale, punând presiune pe economiile dependente de export.

România, ca parte integrantă a ecosistemului economic european, nu poate evita consecințele. Industria auto, care contribuie cu peste 10% la PIB și este strâns legată de lanțurile de producție germane, va resimți o scădere a comenzilor pe fondul tarifelor de 25% impuse pe mașini și componente de către SUA. Bursa de Valori București a reacționat prompt, cu indicele BET coborând cu 1,32%, până la 17.330 de puncte, semnalând îngrijorarea pieței. Pe termen mediu, o încetinire a economiei europene ar putea accentua presiunile inflaționiste și reduce ritmul de creștere al României, deja fragilizat de deficite structurale. Totuși, criza ascunde și oportunități: o reorientare strategică spre piețe alternative sau o poziție fermă în negocierile UE-SUA pentru o Zonă de Liber Schimb transatlantică ar putea atenua impactul.

Din perspectiva macroeconomică, tarifele lui Trump marchează un punct de inflexiune. America își consolidează poziția de forță, sacrificând interdependența globală pentru suveranitate economică. Pentru România, provocarea este dublă: pe de o parte, gestionarea riscurilor imediate printr-un mix de politici fiscale și sprijin pentru industriile afectate; pe de alta, valorificarea oportunităților pe termen lung prin adaptare strategică. Într-un context global tot mai volatil, pasivitatea nu este o opțiune și este mai clar ca niciodată ca este momentul ca România să acționeze rapid pentru a transforma această criză într-un avantaj competitiv.

În fața acestui cutremur economic, România are la dispoziție mai multe pârghii strategice pentru a limita daunele și a transforma provocarea într-o oportunitate:

Diversificarea piețelor de export

Reducerea dependenței de UE prin intensificarea relațiilor comerciale cu piețe emergente din Asia, Africa sau Orientul Mijlociu ar putea amortiza impactul. De exemplu, promovarea exporturilor agricole și a produselor manufacturate către țări precum Turcia sau Emiratele Arabe Unite, unde cererea rămâne stabilă, ar diversifica riscurile.

Sprijinirea industriei auto

Guvernul poate lansa scheme de sprijin financiar – subvenții sau credite cu dobândă redusă – pentru companiile afectate, în special subcontractorii din sectorul auto. Totodată, investițiile în tehnologii verzi și electrificare ar alinia producția românească la noile priorități globale, menținând competitivitatea.

Consolidarea rezilienței interne

Pe plan intern, actuala guvernare ar trebui să depună toate eforturile pentru a accelera absorbția fondurilor europene din PNRR pentru a finanța infrastructura și digitalizarea, reducând astfel vulnerabilitatea la șocurile externe. O politică fiscală prudentă, combinată cu stimularea investițiilor private, ar întări capacitatea economiei de a rezista turbulențelor.

Evoluția pieței de fuziuni și achiziții (M&A) din România în primul trimestru al anului 2025

0

În primele trei luni ale anului 2025, piața românească de fuziuni și achiziții (M&A) a înregistrat 51 de tranzacții[1], cu o valoare combinată estimată de 1,0 miliarde USD[2], reflectând o scădere de 25% a numărului de tranzacții (68) și o scădere de 29% a valorii (1,4 miliarde USD) M&A comparativ cu T4 2024. Nivelul mai scăzut al tranzacțiilor a fost în mare parte datorat unui început lent al anului, luna ianuarie 2025 înregistrând cel mai mic număr de tranzacții (10) din septembrie 2023 (12), în timp ce activitatea a fost mai aproape de media lunară din 2024 în februarie și martie 2025. Valoarea estimată mai scăzută a M&A din România în T1 2025 a fost afectată de cota record de tranzacții cu valoare de tranzacție nedivulgată (84%).

Cea mai mare tranzacție a cărei valoare a fost publicată din T1 2025 a fost achiziția portofoliului de logistică al P3 Group de către CTP, cu sediul în Olanda, cel mai mare dezvoltator listat public de proprietăți industriale și logistice din Europa, pentru 280 milioane USD. Cumpărătorul a înregistrat o altă tranzacție semnificativă în anul precedent, când a achiziționat 5 parcuri industriale ușoare din portofoliul de logistică deținut integral de Globalworth Real Estate Investments, pentru aproximativ 184 milioane USD. A doua cea mai mare tranzacție divulgată ca valoare în această perioadă a fost achiziția clădirii de birouri Victoria Center de către Solida Capital de la Macquarie Group pentru 31,7 milioane USD, unde EY a oferit servicii de due diligence financiar și fiscal cumpărătorului.

Deși investitorii strategici au rămas jucătorii dominanți pe piața locală de M&A în T1 2025, reprezentând 80% din tranzacții, investitorii financiari au reprezentat o cotă record de 16% din volumul tranzacțiilor, fiind impulsionați în principal de fonduri de capital privat străine care investesc în numeroase sectoare, inclusiv sănătate, energii regenerabile, imobiliare și petrol și gaze. Timpul va arăta dacă T1 2025 a marcat începutul unei reechilibrări structurale a pieței M&A românești în conformitate cu alte piețe din Europa Centrală și de Est, unde investitorii financiari reprezintă aproape 20-25% din tranzacții.

Tranzacțiile interne au scăzut de la 51% din tranzacțiile anunțate în T4 2024 la 43% în T1 2025, în principal ca urmare a unei creșteri a achizițiilor externe de către investitorii români. Cota tranzacțiilor inbound (43%) a rămas destul de stabilă de la un trimestru la altul (QoQ), Statele Unite păstrând prima poziție cu patru tranzacții, urmate de Marea Britanie cu trei, ceea ce a marcat o revenire la poziția sa pe termen lung ca al doilea cel mai activ investitor în România, după o perioadă de doi ani de inactivitate post-Brexit. Germania și Polonia au ocupat împreună locul trei cu câte două tranzacții fiecare.

Decidenții români au înregistrat cinci tranzacții outbound (cotă de 10%) în acest trimestru, întărind încrederea investitorilor interni pentru ținte externe observată în 2024. Trei tranzacții outbound s-au evidențiat în T1 2025: investiția minoritară a Morphosis Capital în Endurosat, un furnizor european de top de sateliți și servicii spațiale, unde EY a oferit servicii de due diligence financiar și fiscal pentru Morphosis; achiziția BitDefender a BitShield Malaysia și achiziția de către Med Life a clinicii All Clinic din Moldova.

Sectorul Imobiliarelor, Ospitalității și Construcțiilor s-a clasat pe primul loc ca volum în primul trimestru cu nouă tranzacții, urmat de sectoarele Sănătății, Tehnologiei și Producției Avansate cu câte șase tranzacții fiecare. Sectoarele Produselor de Consum și Retail și Energie și Utilități au urmat cu câte cinci tranzacții fiecare. Sectorul Mobilității a înregistrat patru tranzacții, inclusiv achiziția mai multor afaceri de dealeri auto de lux (Ferrari, Aston Martin, Dallara și Morgan) de către Holland Automotive Group din Canada, unde EY a oferit servicii de due diligence pentru vânzător.

Deși vânzarea foarte așteptată a Regina Maria Group de către MidEuropa nu a fost anunțată până pe 1 aprilie 2025, ar fi fost o omisiune să nu recunoaștem această tranzacție inbound semnificativă în sectorul sănătății din România. Deși comunicatele de presă oficiale nu au divulgat valoarea tranzacției, diverse surse de știri au estimat că CVC, susținut de Mehilainen din Finlanda, a fost de acord să plătească peste 1,4 miliarde USD[3], ceea ce ar face din aceasta una dintre cele mai mari tranzacții înregistrate vreodată în M&A românească. Această tranzacție subliniază încrederea investitorilor străini în România ca destinație de investiții.

În ciuda faptului că T1 2025 a înregistrat o scădere de la un trimestru la altul atât a volumului, cât și a valorii M&A românești, a marcat totodată și cea mai mare cotă de tranzacții susținute de sponsori financiari înregistrată vreodată, niveluri stabile de activitate inbound și încrederea în creștere a decidenților români de a investi pe piețe externe.

Asistența EY oferită în primul trimestru al anului 2025


[1]Baza de date M&A a EY pentru România exclude tranzacțiile cu participații achiziționate de mai puțin de 15%. 

[2] Include o estimare a valorii tranzacțiilor pentru care nu au fost divulgate date anterior de către părți sau nu sunt disponibile în bazele de date ale terților și/sau raportate de sursele media.

[3]Pe baza unei valori estimate a tranzacției de 1,3 miliarde EUR, conform diverselor surse de știri.

INS: România – deficit comercial de 2874,2 milioane de euro în februarie 2025

0

Conform unui comunicat al Institutului Național de Statistică, în luna februarie 2025, exporturile FOB au însumat 7897,3 milioane euro, iar importurile CIF au însumat 10771,5 milioane euro, rezultând un deficit de 2874,2 milioane de euro.

Faţă de luna februarie 2024, exporturile din luna februarie 2025 au scăzut cu 0,7%, iar importurile au crescut cu 6,3%. În perioada 1 ianuarie-28 februarie 2025, exporturile FOB au însumat 15146,9 milioane euro, iar importurile CIF au însumat 20763,8 milioane euro.

În primele doua luni ale anului 2025, exporturile au crescut cu 0,7%, iar importurile au crescut cu 8,2%, comparativ cu aceiași perioadă a anului 2024.

Deficitul balanței comerciale (FOB/CIF) în perioada 1ianuarie -28 februarie 2025 a fost de 5616,9 milioane euro, mai mare cu 1460,1 milioane euro (+35,1%) decât cel înregistrat în perioada 1 ianuarie -29 februarie 2024.

Exporturile, importurile şi soldul balanței comerciale (FOB/CIF) în perioada ianuarie 2020 – februarie 2025

©INS

Ponderi importante în structura exporturilor şi importurilor sunt deţinute de grupele de produse: maşini şi echipamente de transport (45,5% la export şi 34,4% la import) şi alte produse manufacturate [1](28,2% la export şi 28,0% la import).

Comerțul internațional pe grupe de produse conform CSCI Rev.4[2], în perioada 1.I-28.II 2025

 Exporturi FOBImporturi CIF
1.I-28.II 20251.I-28.II 2025
Milioane euroPondere în total export (%)în % față de 1.I-29.II 2024Milioane euroPondere în total import (%)în % față de 1.I-29.II 2024
TOTAL15146,9100,0+0,720763,8100,0+8,2
din care, în relație cu UE 2710645,470,3-3,614783,471,2+4,8
Alimente și animale vii1036,16,8-9,61927,29,3+4,5
din care, în relație cu UE 27586,23,9+6,81623,27,8+2,7
Băuturi și tutun384,52,5+24,2188,50,9+28,5
din care, în relație cu UE 27200,71,3+0,9130,60,6+36,5
Materiale crude, necomestibile, exclusiv combustibil[3]483,03,2-9,9501,02,4+1,8
din care, în relație cu UE 27233,61,5-25,2358,01,7+5,4
Combustibili minerali, lubrifianți și materiale derivate1074,67,1+49,91915,99,2+32,8
din care, în relație cu UE 27351,82,3-5,6909,34,4+142,6
Uleiuri, grăsimi și ceruri de origine animală și vegetală32,40,2-53,458,90,3+30,3
din care, în relație cu UE 2728,80,2-24,636,00,2-7,5
Produse chimice și produse derivate nespecificate în altă secțiune897,65,9+16,33183,515,3+9,8
din care, în relație cu UE 27547,53,6+6,52438,611,7+8,1
Mărfuri manufacturate clasificate în principal după materia primă2301,015,2-2,43531,917,0+7,8
din care, în relație cu UE 271727,111,4-1,72378,211,5-0,1
Mașini și echipamente pentru transport6890,845,5-2,67149,934,4+2,6
din care, în relație cu UE 275357,035,4-4,95288,925,5-4,0
Articole manufacturate diverse1968,813,0-2,02287,311,0+10,4
din care, în relație cu UE 271576,610,4-4,41605,77,7+5,1
Bunuri necuprinse în altă secțiune din CSCI78,10,5+77,119,70,1+133,0
din care, în relație cu UE 2736,00,2+86,215,00,1+130,7

Valoarea schimburilor intra-UE27 de bunuri în perioada analizată a fost de 10645,4 milioane euro la expedieri şi de 14783,4 milioane euro la introduceri, reprezentând 70,3% din total exporturi şi 71,2% din total importuri.

Valoarea schimburilor extra-UE27 de bunuri în primele doua luni ale anului 2025 a fost de 4501,5 milioane euro la exporturi şi de 5980,4 milioane euro la importuri, reprezentând 29,7% din total exporturi şi 28,8% din total importuri.

Exporturile, importurile şi soldurile balanțelor comerciale (FOB/CIF) Intra-UE27 şi Extra-UE27
în perioada ianuarie 2023 – februarie 2025

©INS

[1] Sunt cuprinse mărfuri manufacturate, clasificate în principal după materia primă (fier, oţel, cauciuc, metal, etc.) şi articole manufacturate diverse (îmbrăcăminte şi accesorii, încălţăminte, etc.)

[2] CSCI, Rev.4. – Clasificarea Standard de Comerţ Internaţional

[3] Sunt cuprinse, în principal, semințe și fructe oleaginoase; minereuri metalifere și deșeuri de metale; lemn și plută; alte materii brute de origine animală sau vegetală

Analiză Freedom24: Acțiunile din sectorul apărării ajung din urmă giganții din industria de lux 

0

      Creșterea accelerată a cheltuielilor militare în Europa a dus la evaluări record pentru companiile din sectorul apărării, ajungând la niveluri comparabile cu cele ale unor branduri de lux consacrate la nivel global. Un domeniu perceput anterior ca fiind cu marje reduse este astăzi considerat o oportunitate reală de creștere în portofoliile de investiții. Cererea din partea investitorilor este atât de puternică, încât depășește ritmul cu care analiștii reușesc să-și ajusteze estimările. Freedom24, platforma de tranzacționare care oferă investitorilor români acces direct la bursele internaționale analizează acest trend. 

      Acțiunile producătorului german de tancuri și muniție Rheinmetall AG aproape s-au dublat de la începutul anului 2025. Potrivit Bloomberg, evaluarea companiei, calculată pe baza profiturilor anticipate, o plasează acum între giganții industriei de lux LVMH și Hermès, celebru pentru gențile Birkin. Și alte companii europene din domeniul apărării – precum Thales din Franța și Leonardo din Italia – au înregistrat creșteri importante. Valul de entuziasm este alimentat de angajamentul Germaniei de a aloca sute de miliarde de euro pentru apărare, o direcție pe care și liderii Uniunii Europene par hotărâți să o urmeze.

      Entuziasmul crescut al investitorilor a dus la lansarea WisdomTree Europe Defence UCITS ETF, primul fond tranzacționat la bursă dedicat exclusiv sectorului de apărare european. Listat pe bursele din Milano, Frankfurt și, recent, la London Stock Exchange, acest ETF reunește 20 de companii europene active în producția de echipamente civile și militare, electronice de apărare și tehnologie spațială. Fondul aplică o politică de excludere riguroasă, evitând investițiile în companii implicate în fabricarea de arme interzise la nivel internațional, precum munițiile cu dispersie sau minele antipersonal. Rheinmetall deține cea mai mare pondere în portofoliu (18%), urmată de Leonardo (15%), Saab din Suedia și BAE Systems din Marea Britanie (câte 10%), respectiv Thales din Franța (9%).

      „Cu șase luni în urmă, puțini se așteptau la o asemenea evoluție în sectorul apărării europene. Astăzi, perspectiva este complet diferită. Deși evaluările pot părea ridicate la prima vedere, acest lucru se întâmplă doar pentru că piețele nu au inclus încă complet creșterea prognozată a profiturilor. Dacă se va confirma o creștere de două cifre – ceea ce noi considerăm realist – actualele evaluări vor fi justificate”, explică Maxim Manturov, Head of Investment Research la Freedom24.

      Totuși, unii analiști avertizează că prețurile acțiunilor ar putea fi deja supraevaluate, mai ales având în vedere că titlurile Rheinmetall s-au apreciat de peste 10 ori din februarie 2022 până în prezent. Săptămâna trecută, analistul Christian Kers de la Warburg Research a retrogradat acțiunile companiei de la „buy” la „hold”, argumentând că prețul actual reflectă deja estimările privind creșterea bugetului militar la 3% din PIB. „În acest context, recomandăm investitorilor să marcheze profiturile”, a declarat acesta.

      Cu toate acestea, bănci importante precum Goldman Sachs și JPMorgan Chase consideră că potențialul de creștere pentru acțiunile din domeniul european de apărare nu a fost epuizat.

      „Companiile europene din apărare încep să pară scumpe chiar și comparativ cu cele americane, însă așteptările de creștere sunt atât de ridicate încât evaluările actuale rămân în continuare sustenabile”, au scris analiștii de la Goldman Sachs. Analiștii JPMorgan au adăugat „rămânem optimiști cu privire la sectorul de apărare, chiar și în eventualitatea unui armistițiu între Ucraina și Rusia.”

      Peste 60% dintre angajatori vor acorda beneficii de Paște, anul acesta

      0

      65,6% dintre angajatorii participanți la cel mai recent sondaj derulat de eJobs România vor oferi angajaților beneficii cu ocazia sărbătorilor de Paște. Cei mai mulți au bugetat prime în bani, al doilea cel mai frecvent oferit beneficiu fiind voucherele sau tichetele cadou. Lista beneficiilor continuă cu zilele libere suplimentare și coșuri cu produse de sărbători.

      „Peste 80% dintre angajatori oferă, în general, beneficii extrasalariale angajaților, însă, pe lângă pachetul lunar, mai există și pachete special gândite pentru perioada sărbătorilor, respectiv pentru Paște și pentru Crăciun. Dacă pentru Crăciun companiile alocă, de obicei, un buget mai consistent, de Paște vorbim despre valori mai reduse”, spune Ana Călugăru, Head of Communications în cadrul eJobs, cea mai mare platformă de recrutare din România. Astfel, 57,1% dintre participanții la sondaj au declarat că pachetele pe care le vor oferi anul acesta, de Paște, au o valoare cuprinsă între 200 și 400 de lei pentru fiecare angajat. 23,8% au alocat un buget între 400 și 600 de lei și doar 4,8% investesc peste 1.000 de lei / angajat în acest scop. 4,8% au un buget modic, cuprins între 100 și 200 de lei.

      „Nu sunt mari diferențe față de anul trecut din acest punct de vedere, în condițiile în care 85,7% dintre angajatori spun că au păstrat aceeași valoare ca în 2024 și doar 14,3% au crescut-o. Interesant este, totuși, faptul că nu vedem scăderi la acest capitol, într-un context în care companiile sunt din ce în ce mai atente la costuri. Una dintre explicații ar putea sta în faptul că înțeleg că astfel de beneficii influențează nivelul de satisfacție a angajaților, element extrem de important  anul acesta, când o parte dintre angajatori se văd în imposibilitatea de a face majorări salariale mai mari de câteva procente, în timp ce alții nu vor face deloc”, subliniază Ana Călugăru. 72% dintre angajatori cred că aceste beneficii au un rol important în menținerea stării de bine în rândul angajaților, în timp ce un sfert dintre respondenți consideră că nu au un impact real, însă, lipsa lor cu siguranță ar genera nemulțumiri.

      Întrebați, totodată, ce beneficii cred că le-ar ajuta compania să se diferențieze în piață ca un angajator dezirabil în această perioadă, mai mult de jumătate (58,6%) dintre angajatorii participanți la sondaj au menționat salariile suplimentare (al 13-lea salariu) pentru toti  angajații companiei. 41,4% au indicat săptămâna de lucru de patru zile, cu scurtarea programului de lucru la 32 de ore pe săptămână, 24,1% extinderea pachetului de beneficii către membrii familiei, iar 17,2% acoperirea cheltuielilor casnice. „Angajatorii obișnuiesc să sondeze anual opinia angajaților pentru a afla care este nivelul real de satisfacție în interiorul companiei, ce îi motivează, care sunt nemulțumirile lor, dar și ce beneficii și-ar dori să primească de la angajator. Toate aceste răspunsuri vin, așadar, ca urmare a informațiilor pe care managerii le primesc de la angajați”, completează Ana Călugăru.

      Sondajul a fost realizat în perioada martie – aprilie pe un eșantion de 80 de angajatori.

      MAGNOR: Profit net de 13,5 milioane de lei în 2024 – în creștere cu 4%

      0

      MAGNOR, companie românească specializată în tranzacționarea bijuteriilor din aur și cu diamante, electronicelor și produselor de lux pre-owned, anunță rezultate financiare solide pentru anul 2024. Holdingul și-a continuat creșterea accelerată și a înregistrat o cifră de afaceri consolidată de 165 de milioane de lei, reprezentând un plus de 64% față de anul precedent. Profitul net s-a ridicat la 13,5 milioane de lei, în creștere cu 4%, iar profitul net normalizat a fost de 15 milioane de lei, luând în considerare costurile one-off alocate în 2024  proiectului de rebranding. În același timp, EBITDA a atins valoarea de 18,5 milioane de lei, marcând o evoluție pozitivă de 9% față de 2023.

      Rezultatele obținute confirmă soliditatea strategiei noastre de dezvoltare și capacitatea echipei de a răspunde rapid atât oportunităților, cât și provocărilor din piață. Avem un model de business adaptabil, rezilient și diversificat, care și-a demonstrat capacitatea de a crește sustenabil într-un mediu dinamic. Investițiile strategice ne consolidează poziția pe piață, iar profesioniștii MAGNOR rămân principalul motor al inovației”, spune Cosmin Popovici, CEO-ul holdingului. 

      În 2024, compania, care pe lângă retail furnizează și servicii financiare alternative (creditare pe termen scurt tip amanet și schimb valutar) și-a extins rețeaua națională cu trei noi magazine, inclusiv în Craiova – oraș în care MAGNOR nu avea prezență anterior.

      Totodată, anul trecut MAGNOR a derulat un proces amplu de rebranding, cu un efort concentrat al întregii echipe. Investiția a inclus și lansarea a două platforme digitale – magnor.ro, dedicată serviciilor și magnorshop.ro, pentru segmentul de retail cu bijuterii din aur și cu diamante, aur de investiții, electronice și produse de lux pre-owned. 

      Nu în ultimul rând, dezvoltarea organizațională a fost un pilon important al strategiei de business în 2024. Astfel, echipa MAGNOR a ajuns la 180 de angajați, consolidând cultura organizațională prin atragerea de talente și prin susținerea profesionalismului și a inovației. „Sunt mândru de echipa MAGNOR și le mulțumesc pentru devotamentul și efortul continuu, prin care a fost posibilă evoluția din 2024. Echipa a excelat încă o dată în implementarea strategiei, iar rezultatele vorbesc despre puterea de a construi împreună” afirmă Cosmin Popovici, CEO MAGNOR.

      Pentru 2025, compania românească își propune o extindere teritorială prin accesarea unor noi puncte strategice, care vor întări prezența la nivel național. Continuarea digitalizării va rămâne o prioritate, alături de reamenajarea magazinelor existente, prin implementarea unui nou standard care va contribui la îmbunătățirea experienței clienților. Totodată, consolidarea și perfecționarea echipei rămân o parte esențială a strategiei. „Vom continua să progresăm în beneficiul tuturor stakeholderilor, dezvoltându-ne accelerat și ridicând standardele în industrie. Creșterea sustenabilă rămâne obiectivul nostru principal și în 2025”, mai spune Cosmin Popovici.

      Oprirea schemei de ajutor de stat afectează atât bugetul statului, cât și transportatorii – UNTRR solicită prelungirea până la 31 decembrie 2025 și majorarea rambursării la 34 bani/litru

      0

      Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR) solicită Ministerului Finanțelor prelungirea schemei de ajutor de stat până la 31 decembrie 2025 și majorarea sumei rambursate pentru acciza suplimentară la 34 bani/litru. 

      Aceste modificări ale legislației sunt esențiale pentru ca firmele de transport rutier din România să-și poată menține competitivitatea într-un context economic tot mai dificil. Carburantul rămâne cel mai mare cost, iar majorarea accizei fără măsuri compensatorii adecvate duce la creșterea costurilor operaționale și pune presiune directă pe tariful de transport. 

      Începând cu anul 2025, mai mulți transportatori români au pierdut contracte de transport bilateral din și către România, ca urmare a acestor costuri ridicate. Aceste evoluții confirmă datele prezentate în Studiul UNTRR Piața Transporturilor Rutiere din România 2018-2030, care arăta că în 2023 cele mai mari scăderi s-au înregistrat pe rutele către și dinspre Germania, Țările de Jos, Belgia, Cehia și Polonia. În 2023, transportatorii români au continuat să dețină o pondere semnificativă în comerțul internațional realizat rutier, cu 66% din totalul exporturilor și 57% din totalul importurilor de mărfuri transportate pe cale rutieră. 

      Scăderea volumului de servicii de transport rutier efectuate de operatorii români se reflectă inclusiv în datele publicate de Banca Națională a României. Astfel, la sfârșitul lunii noiembrie 2024, soldul exporturilor de servicii de transport rutier a fost de doar 4,555 miliarde euro, în scădere cu 483 milioane euro față de aceeași perioadă a anului 2023, când soldul era de 5,038 miliarde euro. 

      În acest context, pentru a asigura continuitatea măsurii și predictibilitatea necesară mediului de afaceri, UNTRR solicită prelungirea perioadei de aplicare a schemei de ajutor de stat până la data de 31 decembrie 2025. 

      Valoarea actuală rambursată, de 20 bani/litru, nu mai reflectă realitatea economică. UNTRR solicită majorarea acesteia la 34 bani/litru, astfel încât să se asigure o compensare parțială echitabilă a accizei suplimentare, în linie cu practicile altor state membre UE. 

      După majorarea accizei la motorină de la 1 ianuarie 2025, nivelul acesteia a depășit 466 euro/1000 litri – cea mai mare valoare a accizei din România de după 1990. În același timp, nivelul minim european este de 330 euro/1000 litri, iar diferența necompensată afectează direct capacitatea de concurență a transportatorilor români în raport cu operatorii din alte state membre. 

      Mai multe state UE oferă scheme de rambursare semnificativă a accizei suplimentare: Spania rambursează 4,9 cenți/litru, Croația oferă rambursare integrală, iar Ungaria compensează aproximativ 70% din diferență. Belgia, Franța și Italia aplică, de asemenea, forme consistente de sprijin, care mențin competitivitatea transportatorilor naționali. 

      În acest context, UNTRR solicită modificarea următoarelor articole din H.G. 153/2024: 

      ·         Art. 4 alin. (3): prelungirea perioadei de aplicare a schemei până la 31 decembrie 2025; 

      ·         Art. 5 alin. (2): majorarea valorii rambursate la 34 bani/litru. 

      UNTRR subliniază necesitatea unei intervenții urgente pentru evitarea dezechilibrelor în piața de transport rutier și pentru asigurarea unei concurențe loiale în spațiul UE. În lipsa acestor ajustări, transportatorii români riscă să piardă teren în fața firmelor străine care beneficiază de sprijin activ și consistent din partea propriilor guverne. 

      De asemenea, este important de avut în vedere că, indiferent de evoluția prețului petrolului și motorinei pe piața europeană, creșterea accizei la nivel național are un impact concentrat pe operatorii de transport din România atât prin reducerea competitivității transportatorilor români și a tuturor agenților economici din România care utilizează un transport mai scump decât competitorii lor din alte țări. În măsura în care în alte țări la același cost al motorinei fără taxe, fie taxele aplicate sunt mai mici, fie taxele aplicate chiar dacă sunt egale sau mai mari cu cele aplicate în România, dacă prin rambursări integrale sau parțiale de acciză, costul final al motorinei devine mai competitiv decât în România, fluxurile de alimentare ale transportatorilor vor migra către alte state, așa cum s-a întâmplat și în trecut. Estimările arată că, într-un interval de doar trei luni, între 12% și 18% din volumul de motorină alimentat pe teritoriul României ar putea fi redirecționat către țările vecine. Această migrare va conduce implicit la o scădere a sumelor colectate de stat din acciză. 

      Deși, la prima vedere, statul român ar putea considera că face o economie prin nerambursarea accizei către transportatori, în realitate, pierderile bugetare cauzate de mutarea alimentărilor în afara țării vor depăși economiile aparente. Astfel, suma finală colectată din acciză se va reduce proporțional cu volumul de carburant alimentat în afara României. 

      Pentru a da o șansă industriei de transport din România și economiei românești în ansamblu, menținerea rambursării parțiale a accizei pentru transportatorii români este cheia atât în situația creșterii prețului motorinei cât și a scăderii acestuia ca urmare a recesiunii economice și a reducerii cererii. 

      Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România își exprimă încrederea în deschiderea autorităților față de această solicitare legitimă a industriei de transport rutier, vitală pentru economia națională și pentru buna funcționare a lanțurilor logistice europene.


      Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR) este o organizație profesională și patronală, neguvernamentală, independentă, apolitică, fondată în 1990 pe principii democratice, care promovează și apără interesele transportatorilor rutieri pe plan intern și internațional, înregistrând de la înființare până în prezent peste 16.000 de firme înscrise – operatori care efectuează transporturi interne și internaționale de marfă și persoane.

      Premieră în România: Gala ParentEDU premiază părinții implicați în prevenirea consumului de droguri la copii

      0

      Premieră pentru România: prima Gală de premiere a părinților implicați în asigurarea unui mediu sigur fizic, mental, emoțional și spiritual pentru copiii și familiile lor va avea lor pe 8 iunie 2025, la Ateneul Român, fiind deschisă marelui public. 

      Gala ParentEDU va fi un eveniment caritabil constând într-un recital susținut de violonistul Bogdan Alexandru Costache, o gală de premiere „Părinți implicați, Copii în siguranță” și o componentă educativ-motivațională susținută de personalități din domeniile educație, psihologie, finanțe și nutriție. 

      Bogdan Alexandru Costache este violonist la Filarmonica din Brașov și invitat permanent al celebrei Orchestre a Filarmonicii Strauss din Viena, fiind unul dintre cei mai buni violoniști români sub 30 de ani, premiat național și internațional, care a concertat în Europa și Asia. Fondurile obținute în urma vânzării biletelor la Gala ParentEdu vor fi donate pentru a sprijini continuarea campaniei educaționale UNSPOKEN de prevenire a consumului de droguri de către copii și adolescenți.

      „UNSPOKEN a fost prima campanie de comunicare, lansată în 2024 de FNaP ProEDU, prin care părinții erau încurajați și ajutați la modul concret să se implice în mod direct în prevenirea consumului de droguri la copii și adolescenți. Gala ParentEDU continuă, la un nivel superior, demersul de a-i inspira și sprijini pe părinți în acest efort, de a comunica întregii societăți că împreună putem să ne ferim copiii de acest flagel. Vă invit să participați și să vă implicați, ca adevărați membri ai societății civile”, a comentat Eugen Ilea,  Președintele Federației Părinților – ProEDU.

      Premiile „Părinți implicați, Copii în siguranță” vor fi acordate pentru trei categorii: cei mai implicați trei părinți (vot public), cele mai implicate trei Entități ale Părinților, respectiv persoanelor/organizațiilor pentru contribuții remarcabile în Proiectele FNaP ProEDU, din ultimul an.

      Biletele pot fi achiziționate de la următorul link: https://www.iabilet.ro/bilete-gala-parentedu-110541/.  

      De asemenea, Gala Parent EDU va găzdui, în foaier, o sesiune de networking unde participanții vor putea descoperi informații valoroase pentru a-i ajuta să creeze un mediu sigur pentru familia lor și vor putea testa și explora o varietate de produse și servicii care contribuie la un mediu sigur și confortabil.

      Federația Părinților (FNaP ProEDU ) s-a format prin asocierea mai multor entități din România cu misiunea de a sprijini eforturile pentru o educație de calitate, precum și aspirațiile educaționale ale părinților și copiilor lor.

      V+O Communication este o agenție de comunicare lider, independentă și integrată în regiunea EMEA și are birouri în România, Grecia, Cipru, Albania, Serbia, Macedonia și Bulgaria. V+O Romania are o experiență de peste 18 ani pe piața din România, oferind soluții integrate în Relații Publice, Organizare de Evenimente, Publicitate Tradițională, Digital, Creație și Producție.

      Lyubomir Spasov, noul Country Topline Unit Leader Danone România 

      0

      Danone România anunță că, „începând cu 1 aprilie, Lyubomir Spasov (foto) a preluat funcția de Country Topline Unit Leader Danone România după ce a ocupat anterior poziția de director vânzări în cadrul Danone Bulgaria. 

      Lyubomir Spasov s-a alăturat echipei Danone în 2015 unde a avut diverse roluri de management în cadrul Danone Bulgaria, incluzând Commercial Development Manager, National Field Sales Manager și National Key Account Manager”. 

      După cum precizează danone România, „cu o experiență de peste 23 de ani în retail și FMCG, Lyubomir Spasov a avut un parcurs remarcabil în cadrul unor companii internaționale de renume precum Maxium Bulgaria, Devin și British American Tobacco. În calitate de Country Topline Unit Leader la Danone România el va coordona operațiunile comerciale ale companiei și va contribui la consolidarea poziției de lider a Danone pe piața locală de iaurt și produse pe bază de plante”.

      Lyubomir Spasov, Country Topline Unit Danone România: „Sunt încântat să mă alătur echipei din România, o țară unde Danone face parte din industrie de mai bine de 26 de ani. Este o onoare să fiu parte din Danone România și sunt încrezător că, împreună cu echipa locală, vom continua să ne dedicăm promovării și susținerii unui stil de viață sănătos și echilibrat, să investim în inovație și sustenabilitate pentru un impact pozitiv asupra comunităților și mediului înconjurător.”

      În această nouă poziție, el preia funcția de la Oana Bejan care a făcut parte din Danone România timp de 12 ani și care a ales un nou capitol în viața sa profesională.

      Danone subliniază că „are o istorie de peste 26 de ani de producție locală, o perioadă marcată de investiții constante, inovație continuă și un angajament ferm pentru calitatea produselor. Fabrica Danone din București este recunoscută ca fiind una dintre cele mai performante fabrici Danone din Europa unde se utilizează exclusiv lapte românesc provenit de la fermieri și gospodari locali, furnizând produse lactate nu doar pentru România, ci și pentru 14 alte țări europene.

      La finalul anului 2023, Danone România a obținut certificarea B Corp, aderând astfel la mișcarea globală pentru sustenabilitate. Această certificare plasează compania în grupul regional al Europei Centrale și de Est, care include și Bulgaria, Ungaria, Cehia și Slovacia. Prin această realizare, Danone România se alătură unui număr de peste 6.000 de companii din 80 de țări și 150 de industrii, care respectă standarde stricte de performanță socială și de mediu, transparență și responsabilitate”.

      Danone este recunoscut ca „lider mondial în domeniul alimentelor și băuturilor, care activează în trei categorii de produse axate pe sănătate, cu o creștere rapidă și în tendințe: Produse lactate proaspete, Produse pe bază de plante, Ape și Nutriție specializată. Cu o misiune de lungă durată de a aduce sănătate prin alimente unui număr cât mai mare de oameni, Danone își propune să inspire practici mai sănătoase și mai durabile de alimentație și de consum, angajându-se în același timp să obțină un impact măsurabil în domeniul nutrițional, social și de mediu. Danone și-a definit strategia Renew pentru a restabili creșterea, competitivitatea și crearea de valoare pe termen lung. Cu peste 96.000 de angajați și produse vândute în peste 120 de piețe, Danone a generat vânzări de 27,6 miliarde de euro în 2023. Portofoliul Danone include mărci internaționale de top (Actimel, Activia, Alpro, Aptamil, Danette, Danio, Danonino, Evian, Nutricia, Nutrilon, Volvic, etc.), precum și mărci locale și regionale puternice (Aqua, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Mizone, Oikos și Silk)”. 

      Danone reamintește că „a achiziționat fabrica de lactate Miorița din București în anul 1996 si a produs primul iaurt in anul 1999 dupa 3 ani de investitii in modernizarea și retehnologizarea acesteia. În prezent, 1 milion de iaurturi sunt distribuite către consumatorii români, dar și către alte 14 piețe europene. Danone România procesează anual peste 60.000 tone de litri de lapte 100% românesc colectat de la 22 de ferme mari și peste 220 de gospodari. 

      Danone este prezent pe piața românească cu produse lactate proaspete (Danone, Activia, Danonino, Actimel), produse pe bază de plante (Alpro), precum și cu produsele alimentare pentru bebeluși și nutriție specializată (Aptamil, Milupa, Forticare)”.

      Expoziția piticilor din grădini „eliberați” în pădure

      0

      Pădurea poate fi văzută, imaginar, și ca locul în care, câteodată, ajung piticii de grădină. O spune artistul plastic RONE – Florin Cicerone Cojocaru: „Pe când locuiam în Franța, în anii ’90, am aflat de o organizație care «răpea» piticii din grădini și îi «elibera» în păduri. Mă întreb ce s-a întâmplat cu acei pitici? Cum s-au metamorfozat?” tema este recurentă în creația sa, o dovadă în acest sens fiind expoziția „Pitici de pădure”, deschisă pe tot parcursul lunii aprilie la Galeria Kulterra din București, strada Știrbei Vodă nr. 104-106, sector 1, de miercuri până duminică, în intervalul 12:00-18:00.

      RONE este născut în București în 1968, s-a format la Universitatea Națională de Arte „Nicolae Grigorescu”, a trăit și creat la Paris timp de unsprezece ani, colaborând cu galerii locale și explorând în profunzime formele și expresiile plastice. Din 2010, expune constant la Berlin, fiind recunoscut pentru „versatilitatea în tehnica picturală și profunzimea în abordarea și metamorfozarea formelor”. Piticul în viziunea sa este „un simbol al alterității, al grotescului comic și al fragilității umane”. Expoziția este recomandată prin faptul că „aduce împreună lucrări recente ce dezvoltă un dialog între mai multe tehnici și stiluri, propunând o abordare dezinhibată a unui motiv atemporal. Piticii, cu trupurile lor distorsionate și expresivitatea lor aparte, devin pentru RONE un instrument de «debanalizare a cotidianului», așa cum declară artistul, dar și o meditație asupra raportului dintre real și imaginar”.

      Galeria Kulterra este caracterizată prin „angajamentul său în susținerea artiștilor emergenți și consacrați, dar și pentru promovarea unor direcții experimentale în arta contemporană. Cu o misiune care îmbină tradiția instituțională cu spiritul deschis al platformelor artistice actuale, Kulterra reunește comunități creative și oferă un cadru pentru dialoguri transdisciplinare”.

      DEMGY Group devine unul dintre principalii producători mondiali de componente din materiale plastice pentru interiorul aeronavelor, datorită achiziției TOOL GAUGE

      0

      DEMGY Group își lărgește activitățile pe teritoriul Statelor Unite ale Americii prin achiziția din 31 martie 2025 a TOOL GAUGE, producător de componentele și subansambluri din materiale plastice pentru interiorul cabinelor de zbor și furnizor de prim nivel pentru Boeing. Astfel, DEMGY Group își consolidează poziția de top la nivel internațional în rândul procesatorilor de materiale plastice de înaltă performanță pentru industria aerospațială. Acest pas continuă eforturile de extindere marcate de achiziția din 2023 a EIS Aircraft Germania, care a devenit DEMGY EIS, companie europeană specializată în componente din materiale plastice și compozite pentru interiorul cabinelor de zbor și furnizor important pentru Airbus.

      TOOL GAUGE este un jucător cu tradiție în industria americană, cu sediul în Tacoma, Washington (în apropiere de Seattle), specializat în fabricarea interiorului de cabine, mai precis a componentelor și subansamblurilor din materiale plastice pentru industria aeronautică civilă și militară. TOOL GAUGE deține expertiză industrială esențială în injectarea de polimeri și prelucrarea materialelor de înaltă performanță. Această achiziție consolidează poziția DEMGY Group de furnizor de prim nivel pentru Boeing și Airbus și de nivel secundar pentru toți producătorii de echipament aeronautic.

      Tool Gauge a primit distincția Boeing Silver Performance Excellence Award pentru nouă ani consecutivi (2010-2019) și este un furnizor acreditat cu tradiție pentru Boeing D1-4426/BAC5321 Clasa I și II.

      TOOL GAUGE devine DEMGY Pacific: principalul furnizor de componente plastice pentru Boeing

      Inovația a fost mereu parte din ADN-ul DEMGY Group. Achiziția TOOL GAUGE din 31 martie 2025 este o expresie a acestui angajament pentru inovație și dezvoltare continuă în materie de iluminat structural

      Prin achiziția TOOL GAUGE de către DEMGY Group ia naștere DEMGY Pacific, expert în prelucrarea materialelor plastice de înaltă performanță în sectorul aeronautic pentru interioarele cabinelor de zbor și furnizor de top pentru Boeing.

      Unul dintre pilonii activității TOOL GAUGE este dedicat dezvoltării de produse noi pentru interiorul aeronavelor, reprezentând o expertiză crucială în transformarea materialelor plastice de înaltă performanță.

      „Prin consolidarea poziției de top în industria procesatoare de materiale plastice de înaltă performanță pentru industriile aerospațială și de apărare, DEMGY Group devine unul dintre cei mai importanți, dacă nu chiar cel mai important furnizor mondial de materiale plastice și compozite destinate interiorului cabinelor de zbor pentru Airbus și Boeing, precum și pentru toți producătorii americani și europeni de echipamente aeronautice. În același timp, tocmai am semnat contracte importante cu principalii clienți, ceea ce ne va ajuta în mod cert să optimizăm beneficiile acestei achiziții”, a explicat Pierre-Jean LEDUC, CEO al DEMGY Group.

      Prin DEMGY Pacific, DEMGY Group își întărește poziția în SUA, în statul Washington, cu 2 facilități specializate în:

      • injectarea de polimeri de înaltă performanță pentru componente din interiorul cabinelor de zbor;
      • prelucrarea metalelor ca piese de schimb ale aeronavelor, care vor fi de asemenea dedicate prelucrării polimerilor de înaltă performanță.  

      „Odată cu achiziția TOOL GAUGE, piața aerospațială devine în mod cert piața numărul 1 pentru DEMGY Group. Această poziționare consolidată ne va permite să implementăm soluțiile noastre tehnologice de ultimă generație la o scară mult mai mare, oferind componente din polimeri de înaltă și extremă performanță”, a adăugat Pierre-Jean LEDUC.

      DEMGY Pacific se integrează în DEMGY și beneficiază de sinergiile cross-funcționale ale Grupului

      Conducerea noii organizații extinse va fi asigurată de Pierre-Jean Leduc în calitate de CEO al DEMGY Group și DEMGY Pacific; Mike Walter în calitate de Președinte al DEMGY Pacific și DEMGY Chicago (cele două operațiuni ale DEMGY din SUA); și Eric Wilmoth în calitate de Vicepreședinte al Operațiunilor DEMGY Pacific.

      Mike Walter, Președintele DEMGY Pacific și DEMGY Chicago.
      Mike Walter, Președintele DEMGY Pacific și DEMGY Chicago.

      „Prin această achiziție, ne vom extinde și consolida prezența în Statele Unite, întărindu-ne poziția de lider în procesarea materialelor plastice cu valoare adăugată mare pentru sectorul aerospațial și de apărare”, a declarat Mike Walter, Președintele DEMGY Pacific și DEMGY Chicago.

      „Privim cu entuziasm, de exemplu, sinergiile pe care DEMGY Pacific le va putea dezvolta cu fabricile Grupului DEMGY în domeniile injectării, asamblării și decorării.”  

      Datorită acestei achiziții, vânzările DEMGY Group vor depăși 130 milioane de euro în 2025. În prezent DEMGY Group deține o rețea de 10 unități de fabricație, cumulând un total de 950 de angajați. DEMGY Group își propune să atingă vânzări de 200 de milioane de euro până în 2030.

      Precedence Research estimează că dimensiunea pieței globale a industriei aerospațiale va crește la peste 791,78 miliarde de dolari până în 2034, „reprezentând o rată anuală compusă de creștere (CAGR) sănătoasă de 7,8% între 2024 și 2034.”


      Fondat în 1947 (denumită inițial Dedienne), DEMGY Group este o companie de talie medie care aduce inovația în tehnologia de prelucrare a polimerilor prin proiectarea și producerea soluțiilor de înaltă performanță din materiale plastice și compozite, mai ușoare decât metalul, pentru a reduce amprenta de carbon și a promova economisirea energiei în sectoare cu o amprentă de carbon ridicată.  DEMGY este implicat activ în procesul de decarbonizare a industriei.

      Oferta sa circulară Multiplasturgy®, un ghișeu unic pentru cele 15 domenii de expertiză, începe cu ecodesignul, care permite gestionarea anticipată a sfârșitului de viață al produselor și a reciclabilității acestora.

      Grupul cu sediul în Normandia are în prezent 4 unități în Franța, inclusiv biroul central din in St-Aubin-sur-Gaillon (Eure – 27), 2 unități de producție în Germania, 2 în Romania, 2 în SUA, precum și 3 centre de cercetare și dezvoltare.

      În 2004 și 2020, compania franceză a deschis pe teritoriul României unitățile de producție de la Făgăraș (denumită inițial Dedienne Roumanie) și Deva (fosta CTS România).

      În 2024, DEMGY Group a generat vânzări de 100 milioane de Euro, dintre care 7% au fost investite în cercetare și dezvoltare și cheltuieli de capital. DEMGY reunește astăzi 800 de angajați.

      CCIR, alături de companiile românești prezente la Adriatic Sea Defence & Aerospace Exhibition and Conference – 2025

      0

      Președintele Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR), dl Mihai Daraban, a participat, în data de 8 aprilie a.c., la Adriatic Sea Defence & Aerospace Exhibition and Conference, eveniment care se desfășoară la Zagreb, în Croația, în perioada 8-10 aprilie a.c. Vizita delegației CCIR la această manifestare a fost sprijinită de E.S. dna Mihaela Cămărășan, ambasadorul României în Republica Croația

      Expoziția a reunit cele mai importante companii din lume care activează în domeniul industriei de apărare și industriei aerospațiale, fiind prezente un număr de 28 de state, printre care și România.

      Președintele CCIR, dl Mihai Daraban, a subliniat faptul că „în actualul context, România trebuie să își consolideze structura de securitate alături de partenerii europeni, prin creșterea investițiilor în industria de apărare, aceasta reprezentând nu numai o necesitate strategică, ci și o oportunitate economică semnificativă pentru companiile românești. La nivelul CCIR, depunem eforturi pentru relansarea, diversificarea și modernizarea industriilor pentru apărare din România, în deplină concordanță cu strategiile europene și NATO. De asemenea, ne propunem atragerea sectorului privat în diferite nișe ale domeniului industriei de apărare, pentru a se implica în afaceri cu valoare adăugată mare, această abordare vizând stimularea inovației și creșterea competitivității companiilor românești pe piața internațională de profil”.

      Ajuns la cea de-a opta ediție, Adriatic Sea Defence & Aerospace Exhibition and Conference (ASDA) reunește producători și furnizori din industria de apărare, companii din sectorul aerospațial, oficiali guvernamentali și militari, experți în securitate și apărare, servind ca platformă pentru prezentarea celor mai noi tehnologii și echipamente militare și stabilirea de parteneriate strategice între companii.  ASDA oferă oportunități semnificative pentru companiile românești din industria de apărare și aerospațială de a-și prezenta produsele și serviciile și de a stabili noi parteneriate de afaceri în acest sector strategic.

      În 14 ani de activitate, MAM Bricolaj și-a extins de 16 ori gama de produse comercializate și a crescut de 12 ori numărul de angajați 

      0

      MAMBricolaj, lanț românesc de magazine de materiale și accesorii pentru mobilă, fondat de Cristian Găvan și listat, din 2021, pe piața AeRo a Bursei de Valori București, sărbătorește, astăzi, 14 ani de la deschiderea primei unități în București, marcând astfel introducerea pe piața din România a unui concept inovativ de magazin, situat la granița dintre bricolaj și fabricarea de mobilă, ce permite clienților să-și creeze propria mobilă, după preferințe și putere financiară. În cei 14 ani de existență, MAMBricolaj și-a majorat de 16 ori portofoliul de produse pe care le comercializează și are de 12 ori mai mulți angajați în cele trei magazine ale rețelei din București. Anul trecut, în rețeaua MAM s-au înregistrat aproape 350.000 de tranzacții, cea mai mare fiind de 43.000 de lei la o singură comandă.

      Rețeaua MAMBricolaj este organizată, în prezent, hibrid cu trei magazine fizice în București și unul online, primul fiind deschis în urmă cu 14 ani în Bdul Basarabia și mutat ulterior în Șoseaua Morarilor. Cel mai nou magazin al rețelei, situat în Prelungirea Ghencea, a fost deschis în urmă cu patru ani și a avut o evoluție spectaculoasă încă de la început.

      MAMBricolaj crește, pe o piață provocatoare și competitivă

      Anul 2024 a fost un an provocator pentru MAMBricolaj, pe o piață complexă și competitivă, an în care compania a ales/numit un nou Consiliu de Administrație, un nou director operațional și doi directori noi de magazine, actualul board asumându-și o schimbare strategică importantă.

      Activăm pe o piață caracterizată printr-o cerere constantă, dar și cu mari provocări legate de o serie de factori economici și de comportamentul de consum. În prezent, consumatorii sunt tot mai atenți la raportul calitate-preț, iar companiile din sector se concentrează pe diversificarea ofertei și pe îmbunătățirea proceselor interne pentru a răspunde mai bine nevoilor acestora. În același timp, concurența este mare, iar fluctuațiile economice, cum ar fi inflația și schimbările de pe piața imobiliară, pot influența comportamentul de cumpărare al consumatorilor. De asemenea, sectorul se confruntă cu provocări majore, printre care costurile ridicate ale materiilor prime, gestionarea lanțurilor de aprovizionare și menținerea unei oferte atractive într-un mediu de concurență intensă. De aceea, pe parcursul anului trecut, deși am încercat să rămânem dedicați viziunii de a fi un lanț de magazine specializate în accesorii de mobilă, am realizat și o serie de investiții esențiale în rețeaua noastră, cu scopul de a îmbunătăți semnificativ experiența de cumpărare a clienților și de a susține dezvoltarea continuă a MAMBricolaj. Prin aceste investiții, continuăm să ne consolidăm poziția pe piață și să oferim clienților soluții inovatoare, accesibile și de calitate”, a declarat Cristian Găvan, fondator și acționar majoritar al rețelei MAMBricolaj.

      Anul trecut, MAMBricolaj a început un proces amplu de remodelare a magazinelor, pentru a oferi clienților un spațiu modern, în care să găsească nu doar produsele deja consacrate, ci și o gamă extinsă de soluții complementare vieții de zi cu zi. Portofoliul de produse a fost diversificat cu aproximativ 10.000 de coduri noi, incluzând articole din domenii precum menaj, curățenie, home&deco, accesorii auto, gadgeturi, birotică și produse de sezon, pentru a răspunde cât mai bine nevoilor și preferințelor clienților. MAMBricolaj a achiziționat, de asemenea, echipamente de ultimă generație în locațiile Luică și Morarilor, precum utilaje noi pentru căntuirea pieselor din PAL, pentru îmbunătățirea calității comenzilor și reducerea termenelor de livrare. Compania a continuat să investească în consolidarea platformei online MAMBricolaj și lucrează la dezvoltarea unei aplicații mobile MAM, având în vedere creșterea cererii pentru soluții de cumpărare rapide și accesibile. În plus, compania a implementat și o stație de încărcare pentru vehicule electrice în locația Morarilor.

      În cei 14 ani de la lansare, MAMBricolaj a schimbat profilul clienților, de la producători de mobilă, la clienți end-user 

      Deschis în 2011, magazinul MAMBricolaj din Bdul Basarabia, mutat ulterior în Șoseaua Morarilor, propunea, în premieră pe piața de profil din România, un concept inedit de magazin, care permitea și clienților fără cunoștințe și experiență în domeniu să participe la construcția propriei mobile, într-un mod similar procurării de mobilă la comandă, dar în condițiile unui raport calitate/preț sensibil mai avantajos. 

      Dacă la început, MAMBricolaj era prima opțiune pentru meseriașii care fabricau mobilier la comandă, în prezent, rețeaua fondată de omul de afaceri Cristian Găvan se bucură de o clientelă mixtă. Numărul meseriașilor care aleg MAMBricolaj are în continuare o pondere semnificativă în vânzări, însă numărul clienților persoane fizice crește și el de la un an la altul. Clienții persoane fizice aleg MAMBricolaj fie pentru că vor să facă schimbări în propria locuință și știu că în magazinele MAMBricolaj găsesc tot ceea ce au nevoie, fie pentru că oferta de produse din cadrul rețelei este, de la an la an, tot mai consistentă.

      MAMBricolaj a plecat la drum cu un magazin, 10 angajați și în jur de 1.500 de produse comercializate, iar astăzi a ajuns la trei magazine în București, peste 120 de angajați, o gamă de peste 25.000 de produse comercializate și tranzacții anuale care s-au apropiat de 350.000 în 2024, în creștere cu peste 5% față de anul anterior. Dacă în 2011 gama de produse cuprindea strict accesorii pentru mobilier, începând cu anul 2019 compania a început să introducă treptat categorii noi de produse, pentru a se alinia cerințelor și preferințelor unei game cât mai largi de clienți.

      MAM Ghencea, ultimul magazin deschis în 2021, a avut o evoluție spectaculoasă în cei patru ani de la lansare, cu creștere de la an la an, atât ca vânzări, cât și ca număr de clienți, ajungând în 2024 la un număr de tranzacții cu 11% mai mare față de anul anterior.

      43.000 de lei, cea ai mare sumă cheltuită la o singură achiziție. Românii, mai preocupați în 2024 de decorațiuni interioare și de curățenie

      În 2024, media bonului de cumpărături per client a fost 160 lei, iar valoarea cea mai mare a unei singure achiziții a fost de 43.000 de lei, înregistrată în magazinul MAM Morarilor.

      În ceea ce privește preferințele clienților, în continuare accesoriile pentru mobilier sunt în topul celor mai vândute produse însă, față de anii anteriori, în 2024 s-a observat o creștere considerabilă a vânzărilor la categoria decorațiuni și produse pentru curățenie.

      Anul trecut, am observat o tendință clară în rândul clienților noștri de a prefera soluții simple și accesibile pentru amenajările interioare, care pot fi realizate de fiecare persoană în parte, fără a necesita ajutorul unui specialist. Produsele precum riflajele sau panourile PVC au fost foarte populare, datorită faptului că sunt ușor de montat și nu necesită materiale de construcție complexe sau muncitori specializați. În ceea ce privește culorile și stilurile, românii au ales predominant nuanțe mate și naturale, care aduc un aspect curat și elegant în locuințe. Produsele care permit realizarea amenajărilor cu mâna lor, cum ar fi profilele metalice, rame din lemn, panouri și altele, au avut o cerere constantă. Aceste soluții sunt apreciate pentru flexibilitatea lor și pentru faptul că oferă posibilitatea de a personaliza spațiile într-un mod rapid și eficient”, a explicat Cristian Găvan.

      MAM Ghencea vine cu soluții pentru cererile clienților

      În 2021, MAMBricolaj a investit 150.000 de euro în panouri fotovoltaice care au fost instalate pe acoperișul magazinului din Ghencea, compania demonstrându-și astfel angajamentul ferm față de sustenabilitate. Trei ani mai târziu, energia verde produsă asigura și energia necesară pentru stația de încărcare auto de 120 kW. În plus, magazinul a dezvoltat biroul de servicii proiectare mobilier, ca urmare a cererii ridicate venite din partea clienților care doresc mobilă la comandă.

      Suntem foarte mulțumiți de performanța acestui sistem, care ne permite să operăm într-un mod sustenabil, reducând dependența de sursele tradiționale de energie și având un impact pozitiv asupra mediului. Ne ascultăm clienții și venim cu soluții la nevoile lor, în consecință am suplimentat biroul de servicii proiectare mobilier pentru a putea prelua toate comenzile de mobilă la comandă”, a mai spus Cristian Găvan, fondatorul rețelei MAMBricolaj.

      La aniversarea celor 4 ani de MAM Ghencea și 14 ani de MAM Morarilor, compania a organizat tombole cu premii și a oferit ciocolată tuturor clienților celor două magazine.

      SYMMETRICA și-a majorat vânzările cu 22% în 2024, după investiții de peste 60 mil. € derulate în ultimii doi ani

      0

        Symmetrica, liderul pieței locale de pavele și borduri vibropresate și cel mai mare producător autohton, a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 317 milioane lei (63,7 milioane euro), în creștere cu 22% comparativ cu 2023. În volum, livrările au înregistrat o evoluție similară, avansând de la 6,3 milioane metri pătrați / liniari la cca 8,4 milioane metri pătrați / liniari de produse.

        Extinderea business-ului Symmetrica a fost impulsionată semnificativ de investițiile în creșterea capacităților de producție realizate de compania suceveană în ultimii doi ani. În 2023, Symmetrica a alocat 14 milioane de euro pentru inaugurarea primei sale fabrici din Sud-Estul țării, la Ovidiu (Constanța), și pentru extinderea unității de producție din Prejmer (Brașov). Anul trecut, compania a făcut un nou pas strategic, demarând producția la fabrica din Bolintin Vale – cea mai mare unitate de producție a Symmetrica și din Sud-Estul Europei. Dezvoltată printr-o investiție de aproape 50 de milioane de euro, aceasta va opera patru linii de producție de ultimă generație și va contribui la o creștere de 30% a capacității totale de producție.

        „Investiția în fabrica din Bolintin Vale a fost un pas strategic esențial pentru Symmetrica, consolidând poziția noastră pe piață și susținând creșterea accelerată a business-ului. În acest moment, primele trei linii de producție sunt deja operaționale, iar în perioada următoare ne concentrăm pe optimizarea proceselor și pregătirea celei de-a patra linii și a capacităților de postprocesare (splitare, sablare și antichizare), astfel încât să atingem, în acest an, întregul potențial al acestei investiții”, a declarat Sebastian Bobu (foto), Director Executiv al Symmetrica. 

        În prezent, Symmetrica asigură o acoperire națională, răspunzând rapid cererii din toate regiunile țării și optimizând atât timpii de livrare, cât și costurile logistice. Potrivit reprezentantului companiei, dezvoltarea rețelei de fabrici a contribuit semnificativ la creșterea volumului livrărilor și la extinderea acoperirii la nivel național. Symmetrica și-a început activitatea în județul Suceava, inaugurând prima fabrică la Verești în 1999, urmată de extinderi la Podu Iloaiei (Iași, 2010), Bolintin Vale (Giurgiu, 2011), Prejmer (Brașov, 2012) și Cociu (Bistrița-Năsăud, 2012). Compania a continuat dezvoltarea cu unități în Mărășești (Vrancea, 2018), Zimandu Nou (Arad, 2021) și Ovidiu (Constanța, 2023). În 2024, au fost inaugurate noi linii de producție la noua fabrică din Bolintin Vale, acestea alaturându-se celor deja existente în vechea fabrică.

        În cei 30 de ani de activitate, Symmetrica a investit peste 135 de milioane de euro, dintre care 110 milioane de euro în cele nouă fabrici de pavaje și prefabricate din beton și 25 de milioane de euro în fabrica de echipamente industriale, consolidându-și poziția de lider în industrie.

        Anul 2024 a fost unul provocator pentru jucătorii din construcții, pe fondul unei piețe în regres, cu un declin de peste 22% în sectorul rezidențial și o creștere de doar 2% pe segmentul lucrărilor de infrastructură, potrivit informațiilor transmise de Institutul Național de Statistică*.

        Pentru Symmetrica, creșterea livrărilor companiei a fost susținută în principal de cererea în sectorul lucrărilor de infrastructură apă/canal și rutieră și interesul tot mai mare pentru pavajele premium.

        „Într-un context marcat de provocări pentru industria de construcții, am reușit să menținem un ritm susținut de creștere a business-ului, similar celui din anul precedent. Această evoluție a fost susținută în principal de proiectele de infrastructură, care au reprezentat o componentă majoră a vânzărilor noastre în 2024. Pe de altă parte, pe segmental rezidențial observăm un interes crescut pentru soluțiile noastre din gama premium, clienții fiind tot mai atenți la calitatea și estetica produselor. Acest trend ne confirmă direcția de dezvoltare și investițiile în tehnologii avansate, care ne permit să răspundem mai eficient cerințelor pieței”, a adăugat Sebastian Bobu. 

        2025: Optimizare și consolidare pe o piață marcată de incertitudine

        Pentru 2025, Symmetrica se așteaptă în continuare la o evoluție stabilă a business-ului, în contextul unei piețe a construcțiilor aflate sub presiunea mai multor factori. Scăderea investițiilor în sectorul rezidențial, creșterea costurilor materialelor, inflația în creștere constantă și instabilitatea economică și politică generală influențează cererea, în timp ce măsuri precum reintroducerea impozitului de 1,5% pe construcțiile speciale și eliminarea facilităților fiscale pentru angajații din domeniu pun presiune suplimentară asupra industriei în ansamblu.

        Reprezentantul companiei estimează că segmentul lucrărilor de infrastructură va continua să fie principalul motor de creștere, susținut de proiecte publice. De asemenea, în ciuda încetinirii pieței rezidențiale, interesul tot mai mare pentru soluții premium va genera oportunități de diferențiere și consolidare pe acest segment.

        „Anul acesta, ne vom axa pe optimizarea operațiunilor și inovație, astfel încât să răspundem cât mai eficient cerințelor pieței. Vedem o dinamică diferită între segmente, cu o cerere puternică în infrastructură și o evoluție selectivă a sectorului rezidențial. Suntem pregătiți să ne adaptăm evoluțiilor pieței și să valorificăm oportunitățile, menținând în același timp calitatea și competitivitatea produselor noastre”, a conchis Directorul Executiv al Symmetrica.

        * https://insse.ro/cms/sites/default/files/com_presa/com_pdf/indici_constr12r24.pdf  

        Hotărârea Consiliului de Administrație al BNR pe probleme de politică monetară din 07.04.2025

        0

        Consiliul de administraţie al Băncii Naţionale a României întrunit în ședința din 7 aprilie 2025, a hotărât următoarele:

        • menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută pe an;
        • menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50 la sută pe an și a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50 la sută pe an;
        • menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

        Rata anuală a inflației a scăzut în ianuarie 2025 la 4,95 la sută, de la 5,14 la sută în decembrie 2024, și a crescut în februarie la 5,02 la sută. Față de finele anului trecut, ea s-a redus mai puțin decât s-a anticipat, în condițiile în care scăderile de dinamică consemnate pe ansamblul primelor două luni ale trimestrului I de prețurile alimentelor, produselor din tutun și combustibililor au fost contrabalansate în bună măsură de accelerarea creșterii prețurilor energiei și a prețurilor administrate.

        Rata anuală a inflației CORE2 ajustat și-a reluat descreșterea în acest interval într-un ritm vizibil mai alert, așa cum s-a previzionat, coborând la 5,0 la sută în februarie 2025, de la 5,6 la sută în decembrie 2024, în principal sub impactul efectelor de bază dezinflaționiste de la nivelul subcomponentelor non-alimentare și al scăderii dinamicii prețurilor importurilor. Influențe moderate de sens opus au continuat să vină din majorarea cotațiilor unor mărfuri agroalimentare, precum și din costurile salariale crescute, transferate cel puțin parțial, asupra unor prețuri de consum, inclusiv pe fondul cotelor ridicate ale așteptărilor inflaționiste pe termen scurt.

        Rata anuală a inflației calculată pe baza indicelui armonizat al prețurilor de consum (IAPC – indicator al inflației pentru statele membre UE) a scăzut în februarie 2025 la 5,2 la sută, de la  5,5 la sută în decembrie 2024. Rata medie anuală a inflației IPC s‑a redus la 5,2 la sută în februarie 2025, de la 5,6 la sută în decembrie 2024. La rândul ei, rata medie anuală a inflației calculată pe baza IAPC a scăzut în februarie 2025 la 5,5 la sută, de la 5,8 la sută în decembrie 2024.

        Activitatea economică și-a accelerat peste așteptări creșterea în trimestrul IV 2024, la 0,8 la sută, de la 0,1 la sută în precedentele trei luni (variație trimestrială), astfel încât excedentul de cerere agregată și-a încetinit probabil tendința de restrângere în acest interval în raport cu previziunile. 

        Față de aceeași perioadă a anului trecut, avansul PIB s-a redus la 0,7 la sută în trimestrul IV 2024, de la 1,2 la sută în trimestrul anterior. Creșterea în termeni anuali a consumului gospodăriilor populației a rămas totuși alertă în acest interval, temperându-se doar ușor în raport cu trimestrul III, în timp ce formarea brută de capital fix a consemnat o amplă contracție în raport cu perioada similară a anului precedent.

        Totodată, evoluția exportului net și-a mărit impactul contracționist, în condițiile în care dinamica anuală a volumului importurilor de bunuri și servicii s-a reamplificat, iar cea a volumului exporturilor a continuat să se adâncească în teritoriul negativ. Deficitul comercial și-a încetinit totuși creșterea în termeni anuali și în acest trimestru – pe fondul ameliorării semnificative a raportului de schimb -, însă deficitul de cont curent și-a accelerat-o puternic, dată fiind și deteriorarea severă a balanțelor veniturilor, inclusiv pe seama fluxurilor de fonduri europene de natura contului curent.

        Cele mai recente date și analize indică o încetinire pronunțată a creșterii în termeni trimestriali a economiei în trimestrul I 2025, implicând o dinamică anuală a PIB relativ similară celei din trimestrul precedent, în condițiile unor evoluții divergente la nivelul componentelor cererii agregate și al sectoarelor majore.

        Astfel, în luna ianuarie 2025, vânzările cu amă­nuntul și-au diminuat semnificativ ritmul de creștere anuală, iar serviciile prestate populației au scăzut ușor față de perioada similară a anului trecut, în timp ce dinamica anuală a volumului lucrărilor de construcții a consemnat un amplu salt, urcând mult în teritoriul pozitiv, în principal ca urmare a inflexiunilor majore produse pe segmentul rezidențial și pe cel al construcțiilor inginerești. Producția industrială a suferit însă o contracție în termeni anuali, iar variația anuală a exporturilor de bunuri și servicii a înregistrat o creștere sensibil mai modestă în raport cu trimestrul IV 2024 decât cea evidențiată în cazul importurilor, astfel încât decalajul negativ dintre acestea s-a mărit semnificativ. Drept urmare, deficitul comercial și-a accelerat puternic creșterea în termeni anuali în luna ianuarie 2025 comparativ cu trimestrul IV 2024, însă deficitul de cont curent și-a temperat-o considerabil, sub impactul intrărilor mari de fonduri europene de natura subvențiilor.

        Pe piața muncii, efectivul salariaților din economie și-a accelerat creșterea lunară în decembrie 2024 și în ianuarie 2025, iar rata șomajului BIM s-a redus ușor pe ansamblul primelor două luni din acest an, după ce a urcat și s-a menținut la o valoare medie de 5,7 la sută în semestrul II 2024. Totodată, potrivit sondajelor de specialitate, intențiile de angajare pe orizontul foarte scurt de timp s-au mărit pe ansamblul trimestrului I 2025, după două trimestre de descreștere, iar deficitul de forță de muncă și-a corectat integral în același interval scăderea pronunțată înregistrată în ultimul trimestru din 2024. Dinamica anuală a salariului brut nominal a continuat să se reducă în ianuarie 2025, rămânând însă la un nivel de două cifre, iar cea a costului unitar cu forța de muncă din industrie s-a mărit la 15,3 la sută în debutul acestui an, după ce s-a redus considerabil în trimestrul IV 2024.

        Principalele cotații ale pieței monetare interbancare au rămas relativ constante în lunile februarie și martie 2025. Randamentele pe termen lung ale titlurilor de stat și-au prelungit traiectoria descendentă până spre finele lunii februarie, corectându-și integral creșterea abruptă consemnată în prima parte a lui ianuarie, iar ulterior s-au menținut aproape neschimbate, în condițiile atenuării îngrijorărilor investitorilor financiari legate de perspectiva consolidării bugetare după finalizarea și adoptarea proiectului de buget pentru anul curent, dar și pe fondul fluctuațiilor apetitului global pentru risc. În această conjunctură, cursul de schimb leu/euro s-a repoziționat la jumătatea trimestrului I 2025 și a rămas apoi pe un palier mai înalt. În raport cu dolarul SUA, leul s-a întărit semnificativ în februarie-martie, recuperând în bună măsură pierderea de valoare din trimestrul anterior, ca urmare a deprecierii accentuate consemnate de moneda americană pe piețele financiare internaționale în acest interval. 

        Dinamica anuală a creditului acordat sectorului privat a continuat să se mărească pe ansamblul primelor două luni ale trimestrului I 2025, ajungând la 9,4 la sută în februarie, de la 8,8 la sută în decembrie 2024, în condițiile în care creditul acordat societăților nefinanciare și-a accelerat creșterea, în timp ce ritmul împrumuturilor populației și-a frânat puternic ascensiunea, în principal pe seama celor pentru consum. Ponderea componentei în lei în creditul acordat sectorului privat a scăzut marginal, la 69,9 la sută în februarie 2025, de la 70,0 la sută în decembrie 2024.

        Potrivit actualelor evaluări, rata anuală a inflației va rămâne fluctuantă în semestrul I 2025, continuând să se reducă în martie, pe o traiectorie mai ridicată decât cea evidențiată în prognoza pe termen mediu din februarie 2025, și urmând să consemneze în trimestrul II o creștere moderată, relativ în linie cu previziunile precedente, sub impactul efectelor de bază nefavorabile asociate evoluțiilor prețurilor energiei și alimentelor din perioada similară a anului precedent.

        Incertitudini și riscuri crescute decurg din evoluția viitoare a prețurilor energiei și alimentelor, inclusiv în contextul legislației în domeniu, dar și din măsurile de politică comercială adoptate de state dezvoltate, cu potențial impact asupra cotațiilor materiilor prime, precum și asupra prețurilor internaționale ale unor bunuri intermediare și finale.

        Incertitudini mari sunt asociate conduitei viitoare a politicii fiscale și a celei de venituri, date fiind, pe de o parte, impactul prezumat al măsurilor fiscal-bugetare corective implementate sau adoptate până acum, precum și execuția bugetară din primele două luni ale anului, iar, pe de altă parte, cerința consolidării bugetare în conformitate cu Planul bugetar-structural pe termen mediu convenit cu CE, precum și cu procedura de deficit excesiv. O sursă de incertitudini și riscuri rămân și condițiile de pe piața muncii și ritmul creșterii salariilor din economie.

        Incertitudini și riscuri crescute la adresa perspectivei activității economice, implicit a evoluției pe termen mediu a inflației, provin din mediul extern, în condițiile prelungirii războiului din Ucraina și situația din Orientul Mijlociu, dar mai cu seamă în contextul politicii comerciale a administrației americane și al măsurilor adoptate ca răspuns de către alte state, de natură să afecteze mersul economiei globale și al comerțului internațional. Totodată, absorbția și utilizarea fondurilor europene, în principal a celor aferente programului Next Generation EU, este condiționată de îndeplinirea unor ținte și jaloane stricte. Ele sunt însă esențiale pentru realizarea reformelor structurale necesare, inclusiv a tranziției energetice, dar și pentru contrabalansarea, cel puțin parțială, a efectelor contracționiste ale conflictelor geopolitice și ale consolidării bugetare.

        Relevante sunt, de asemenea, deciziile de politică monetară ale BCE și Fed, precum și atitudinea băncilor centrale din regiune.

        Membrii Consiliului de administrație ai BNR și-au exprimat îngrijorarea față de deteriorarea mediului economic internațional.

        Pe baza evaluărilor și a datelor disponibile în acest moment, precum și în condițiile incertitudinilor deosebit de ridicate, Consiliul de administrație al BNR a hotărât în ședința de astăzi, 7 aprilie 2025, menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de  6,50 la sută pe an. Totodată, s-a decis menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50  la sută pe an și a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50 la sută pe an. De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.

        Deciziile CA al BNR vizează asigurarea și menținerea stabilității prețurilor pe termen mediu, într‑o manieră care să contribuie la realizarea unei creșteri economice sustenabile. Consiliul de administrație reiterează că, în contextul actual, mixul echilibrat de politici macroeconomice și implementarea de reforme structurale inclusiv prin utilizarea fondurilor europene care să stimuleze potențialul de creștere pe termen lung sunt esențiale pentru stabilitatea macroeconomică și întărirea capacității economiei românești de a face față unor evoluții adverse.

        BNR monitorizează atent evoluțiile mediului intern și internațional și este pregătită să utilizeze instrumentele de care dispune în vederea îndeplinirii obiectivului fundamental privind stabilitatea prețurilor pe termen mediu, în condiții de păstrare a stabilității financiare.

         

        Tendințele în farma în 2025: Inovația și inteligența artificială, pregătite să transforme descoperirea și dezvoltarea medicamentelor. 

        0

        Industria biofarmaceutică trece printr-o schimbare majoră, alimentată de descoperiri științifice și tehnologii avansate. Noi terapii – precum gene therapy, CAR-T și medicamentele pe bază de ARN – oferă soluții pentru boli anterior netratabile. În același timp, inteligența artificială și modelele translaționale accelerează cercetarea și dezvoltarea de medicamente.

        Conform raportului BCG „Biopharma Trends 2025: Focusing on Innovation Amid Complexity”, companiile care investesc strategic, adoptă tehnologii emergente și își regândesc modelele comerciale vor fi liderii inovației.

        Specializarea strategică stimulează inovația și succesul pe piață

        Cercetările realizate de BCG evidențiază o tendință clară: specializarea în ariile terapeutice de bază duce la o performanță financiară mai solidă. În ultimul deceniu, companiile care obțin 70% sau mai mult din veniturile lor din primele două arii terapeutice au înregistrat o creștere de 65% a randamentului total pentru acționari (TSR) – depășind cu mult TSR-ul de 19% al firmelor mai diversificate. Această concentrare permite firmelor să își eficientizeze cercetarea, să-și aprofundeze expertiza și să accelereze inovația, ceea ce le oferă capacitatea de a aduce pe piață tratamente cu impact major într-un timp mai scurt.

        Noile modalități terapeutice transformă industria

        Peisajul științific evoluează rapid, iar tratamentele de tip „first-in-class” reprezintă acum 50% din piață. Progresele în terapiile genice, tratamentele CAR-T și medicamentele pe bază de ARN extind capacitatea industriei de a trata boli considerate anterior netratabile. Până în 2030, se estimează că 15% din piața farmaceutică va fi alcătuită din noi modalități terapeutice, comparativ cu doar 5% în 2020. Această schimbare reflectă investițiile tot mai mari în abordări inovatoare de tratament și cererea în creștere pentru medicina personalizată.

        Inteligența Artificială revoluționează descoperirea de medicamente

        Inteligența artificială transformă radical dezvoltarea medicamentelor, făcând procesul mai rapid, mai ieftin și mai precis. Platformele bazate pe AI demonstrează deja rate de succes de peste 85% în faza 1 a studiilor clinice și ar putea reduce cu 30% până la 50% durata fazelor preclinice, scăzând considerabil costurile.

        Cu toate acestea, în ciuda potențialului uriaș, peste 40% dintre companiile farmaceutice și biotech tradiționale nu au integrat încă în mod semnificativ AI în procesele lor de descoperire de medicamente. Companiile care utilizează eficient AI vor dobândi un avantaj competitiv semnificativ, crescând eficiența, reducând costurile și accelerând dezvoltarea de tratamente noi.

        „Nu este vorba doar de a rămâne competitiv; este vorba despre a aduce medicamente care schimbă vieți mai rapid pacienților și despre a răspunde nevoilor medicale nesatisfăcute la scară globală. Următorul val de descoperiri nu va veni doar din știință, ci din capacitatea de a transforma inovația în impact – eficient, sustenabil și la scară largă,” a declarat Ákos Ujlaki, Managing Director și Partner la BCG.

        Perspective pentru 2025 și mai departe: strategii de succes

        Pe măsură ce peisajul biofarmaceutic devine tot mai complex, companiile trebuie să se adapteze rapid și să investească strategic pentru a rămâne competitive. Raportul BCG conturează principalele strategii de succes:

        • Prioritizarea punctelor forte
          Investițiile în cercetare și dezvoltare ar trebui concentrate în ariile terapeutice în care companiile au expertiză profundă, ceea ce le va permite să accelereze inovația și să reducă riscurile.
        • Adoptarea AI și a tehnologiilor digitale
          AI va avea un rol esențial în descoperirea de medicamente. Companiile care integrează cu succes AI în procesele de cercetare și dezvoltare vor deveni mai eficiente, vor reduce costurile și vor crește șansele de succes.
        • Valorificarea modelelor translaționale avansate
          Organoidele și tehnologiile „organ-on-a-chip” oferă o metodă mai inteligentă și mai predictivă de testare a medicamentelor înainte de studiile clinice. Extinderea utilizării acestora poate reduce timpii de dezvoltare și îmbunătăți siguranța și eficacitatea medicamentelor.
        • Adaptarea la cicluri de piață mai scurte
          Fereastra de exclusivitate pe piață este în scădere. Companiile trebuie să gestioneze proactiv ciclul de viață al produselor, să investească în terapii de nouă generație și să se pregătească pentru o concurență tot mai intensă.
        • Colaborarea cu autoritățile de reglementare și plătitori
          Pe măsură ce terapiile noi și dezvoltarea bazată pe AI avansează, modelele de reglementare și rambursare trebuie să evolueze. Companiile care colaborează activ cu autoritățile de reglementare, factorii de decizie și plătitori vor avea mai multe șanse să asigure accesul pacienților și succesul comercial.

        Pe viitor, companiile care vor reuși să echilibreze inovația cu execuția eficientă vor conduce următorul val de descoperiri în industria biofarmaceutică.

        Raportul integral poate fi accesat aici.

        CEC Grup raportează un profit net de 687,9 milioane de lei pentru anul 2024.

        0

        CEC Grup raportează un profit net de 687,9 milioane de lei pentru anul 2024. Grupul a continuat să-și consolideze poziția pe piață și a înregistrat o creștere a activelor nete până la 99,33 miliarde lei – în urcare cu 19% față de perioada similară a anului trecut.

        Performanța financiară 

        Activele nete ale Grupului au crescut cu 19% față de perioada similară a anului trecut, de la 83,61 miliarde de lei la 99,33 miliarde lei. În cazul Băncii, activele nete au crescut de la 83,55 miliarde lei la 99,25 miliarde lei.

        Profit net: la nivelul Grupului s-a înregistrat în 2024 un profit net de 687,9 milioane de lei, din care profitul net al Băncii a fost de 668,2 milioane de lei.

        Venituri

        Veniturile nete din dobânzi ale Grupului au înregistrat o creștere de circa 30% în anul 2024 (cu aproximativ 483 mil. lei), pe seama majorării veniturilor din dobânzi, generate de creşterea lunară a soldului de credite și plasamente (titluri, bănci, etc), în contextul în care dobânzile pe piață au continuat să rămână la nivel ridicat. Astfel, veniturile din dobânzi au crescut cu circa 1.149 milioane de lei, în timp ce cheltuielile cu dobânzile au înregistrat, și ele, un trend crescător, cu o variație de circa 666 milioane de lei.

        Veniturile nete din comisioane au crescut cu circa 11,6% (cu aproximativ 32 milioane de lei), în principal datorită creșterii veniturilor din comisioanele percepute de FGCR (+ 70%) ca urmare a accesării unui nivel mai mare de programe guvernamentale, ajungând la 309 milioane de lei la nivelul Grupului (266 milioane de lei la nivelul Băncii).

        Eficiența operațională 

        Cheltuielile administrative au înregistrat o creștere semnificativă (circa 24,3%) comparativ cu cele raportate în perioada similară din anul 2023, în principal ca urmare a impozitului suplimentar pe cifra de afaceri. În lipsa acestui impozit (care în anul 2024 nu a fost transferat clienților prin marje/tarife mai mari), creșterea ar fi fost de doar circa 12,9%, fiind generată în principal de creșterea cheltuielilor cu amortizarea, ca urmare a investițiilor efectuate în cadrul Programului de Transformare, a investițiilor în modernizarea rețelei teritoriale și a flotei de ATM/MFM, și de creșterea cheltuielilor cu salariile.

        În baza acestor evoluții, raportul cost-venituri la nivelul Grupului s-a îmbunătățit față de nivelul anului precedent, ajungând la 48,53% la 31.12.2024, față de 50,6% la finalul anului 2023. În lipsa impozitului suplimentar pe cifra de afaceri, raportul cost-venituri la nivelul băncii ar fi fost de 44,87%.

        Cheltuiala netă cu costul riscului a crescut, în linie cu creșterea susținută a portofoliului de credite.

        Poziție financiară solidă 

        Fonduri proprii

        La finalul anului 2024, rata fondurilor proprii totale ale Grupului se situa la nivelul de 26,69% (26,65% pentru Bancă), marginal în creștere față de cel înregistrat de Bancă la finalul anului 2023 (24,15%), rămânând astfel la un nivel confortabil în raport cu cerințele minime reglementate. 

        Rata de rentabilitate a capitalurilor (ROE) la nivelul Grupului a fost de 13,35% (13,06% la nivelul Băncii), față de 12,35% pe Grup la finalul anului 2023 (11,83% la nivelul Băncii). În lipsa impozitului suplimentar pe cifra de afaceri, RoE la nivelul băncii ar fi fost de 15,18%, marcând o creștere semnificativă a profitabilității Băncii față de anul 2023.

        Activitatea de dealer primar pe piața titlurilor de stat

        Banca și-a întărit poziția de jucător activ în ceea ce privește operațiunile cu titluri de stat, menținându-se pe locul I în topul dealerilor primari întocmit de Ministerul de Finanțe, clasament care monitorizează activitatea acestora din ultimele 12 luni pe piața internă a titlurilor de stat.

        Emisiune de obligațiuni 

        În 2024, Banca și-a consolidat prezența pe piața de capital, plasând cu succes o nouă tranșă de referință în cadrul Programului EMTN al Băncii în valoare de 1,5 miliarde EUR: 300 milioane EUR obligațiuni eligibile MREL Senior Nepreferentiale (SNP) 5NC4, evaluate BB de către Fitch în concordanță cu ratingul IDR al Băncii. Ordinele primite au fost supra-subscrise de peste două ori față de anunțul inițial de 300 de milioane de euro și au provenit în principal de la investitori internaționali, indicând faptul că Banca începe să beneficieze de încredere și vizibilitate sporite în plan extern, în acord cu strategia sa de expansiune.

        La finele anului 2024, CEC Bank avea un sold de obligațiuni emise de circa 600 milioane de euro, admise la tranzacționare pe piețele reglementate ale Bursei de Valori București și Bursei de Valori Luxemburg, înregistrând un nivel confortabil al pasivelor eligible MREL (cu peste 10 puncte procentuale față de cerințele minime reglementate).

        Susținem economia românească

        CEC Bank continuă să joace un rol important în economie, prin finanțarea și sprijinirea companiilor și persoanelor fizice:

        • Peste 75.000 de credite noi au fost acordate în anul 2024, cu o valoare cumulată de aproximativ 15,2 miliarde de lei.
        • Peste 64.000 de români, persoane fizice, au beneficiat de finanțări în valoare de 3,4 miliarde lei, destinate investițiilor imobiliare sau concretizării altor proiecte personale. Volumul creditelor acordate a crescut cu 70% față de anul anterior.
        • Creditele nou acordate în anul 2024 clienților persoane juridice sunt în valoare de peste 11,8 miliarde lei, din care 4,0 miliarde de lei au fost acordate clienților nou intrați în portofoliul băncii. Ne-am concentrat pe susținerea proiectelor investiționale ale clienților existenți, dar și pe diversificarea portofoliului. Principalele domenii de activitate finanțate, în corelație cu programele care vizează proiecte de interes național și regional au fost: agricultura, industria, comerțul și  construcțiile.
        • Pentru susținerea creșterii competitivității IMM-urilor și tranziției acestora către o economie verde, CEC Bank a adăugat în oferta de produse credite cu garanții FEI gratuite pentru creșterea Competitivității IMMurilor și pentru Sustenabilitatea IMM-urilor și a întreprinderilor mici cu capitalizare medie, fiind una din primele bănci comerciale din România care a semnat cu FEI Acordul de Garantare în cadrul Invest EU – Compartimentul pentru statul membru România.

        Procesul de digitalizare

        Procesul de transformare și digitalizare, unul dintre cele mai ample din întregul sistem bancar românesc, a avansat semnificativ atât în zona implementării CRM cât și a noului Core Banking System, conform planului agreat.

        Digitalizarea operațiunilor clientelei 

        • Urmare a digitalizării accelerate, în anul 2024 s-a triplat numărul clienților care au accesat produse de creditare prin fluxuri 100% online sau parțial digitale (canale online și rețeaua de unități teritoriale) față de anul 2023, iar la nivelul unităților teritoriale circa 60% din creditele de consum s-au acordat clienților persoane fizice prin fluxurile scurte de unitate cu răspuns rapid pentru client, în medie de 30 minute.
        • De asemenea, în anul 2024 s-a înregistrat o dublare a numărului de clienți care au accesat pachete de produse și servicii online sau servicii de actualizare date prin fluxurile digitale (canale online și rețeaua de unități teritoriale) comparativ cu aceeasi perioadă a anului precedent. La nivelul unităților teritoriale, 60% din pachetele accesate de clienți sunt deschise prin fluxurile scurte de unitate, 100% fără consum de hârtie.

        ESG

        • Banca se află în proces de integrare a principiilor ESG la nivelul tuturor activităților sale, iar pe parcursul anului 2024 a făcut pași importanți în privința implementării sistemelor de monitorizare și raportare, atât pe zona de guvernanță, cât și pe mediu și social.

        Majorare de capital

        Adunarea Generală Extraordinară a Acționarilor CEC Bank a aprobat joi, 3 aprilie 2025, majorarea capitalului social al CEC Bank cu suma de 1 miliard de lei, prin subscrierea de către Ministerul Finanțelor, în calitate de acționar unic.

        Majorarea de capital, aprobată în luna martie 2025 de către Comisia Europeană, care a concluzionat că aceasta nu constituie ajutor de stat, face parte din planul de activitate multi-anual al CEC Bank și a fost inițial prevăzută pentru anul 2024. Întreaga infuzie de capital va fi dedicată extinderii operațiunilor bancare, prin creșterea activităților de creditare.

        România trebuie să solicite un buget european dedicat pădurilor

        0

        de CIPRIAN DUMITRU MUSCĂ,
        președintele ASFOR

        Uniunea Europeană se află în plin proces de revizuire a Cadrului Financiar Multianual pentru perioada 2028-2034. În acest context, Asociația Forestierilor din România (ASFOR) atrage atenția asupra unei oportunități majore: includerea pădurilor între prioritățile viitorului buget european.

        România deține aproximativ 6,6 milioane de hectare de păduri, adică 27,7% din teritoriul național. Sectorul forestier contribuie cu circa 3,5% la PIB și asigură peste 120.000 de locuri de muncă directe. Cu toate acestea, pădurile nu beneficiază în prezent de o linie bugetară distinctă la nivelul Uniunii Europene.

        „Pădurile sunt infrastructură strategică, nu doar resursă naturală. Fără investiții reale, nu putem vorbi despre neutralitate climatică, securitate energetică sau dezvoltare rurală durabilă. Este timpul ca România să își asume un rol activ în această dezbatere europeană”, a declarat Ciprian Dumitru Muscă, președintele ASFOR.

        În cadrul consultării publice lansate de Comisia Europeană, ASFOR propune următoarele măsuri:

        1. Crearea unui mecanism de finanțare dedicat pădurilor, cu alocări directe și predictibile în viitorul buget multianual.

        2. Recunoașterea pădurilor ca sector strategic pentru atingerea obiectivelor climatice și de biodiversitate ale Pactului Verde European.

        3. Compensarea serviciilor ecosistemice furnizate de păduri (aer curat, apă, protecție împotriva inundațiilor, stocare de carbon).

        4. Sprijinirea bioeconomiei forestiere, prin politici publice și investiții adaptate, în linie cu Strategia Națională pentru Păduri 2030.

        ASFOR subliniază că, în actualul exercițiu financiar, doar 0,3% din bugetul Politicii Agricole Comune (PAC) este direcționat către păduri. În același timp, pădurile europene sunt tot mai afectate de schimbările climatice, atacurile dăunătorilor și presiunea urbanizării.

        „România are legitimitatea profesională și responsabilitatea morală de a cere un cadru european echitabil pentru păduri. Viitorul nu se scrie peste zece ani. Se scrie acum”, a adăugat Ciprian Muscă.

        Uniți pentru un viitor verde, echitabil și rezilient! 

        Trebuie să începem prin a investi inteligent în pădure – de la regenerare, la produse din lemn cu valoare adăugată.


        Asociația Forestierilor din România (ASFOR) este organizația profesională reprezentativă pentru sectorul de exploatare și prelucrare primară a lemnului. ASFOR promovează gestionarea durabilă a pădurilor, sprijinirea antreprenorilor forestieri și politici publice care valorizează responsabil pădurea ca resursă națională.

        Proiect digital de Paște lansat de Kaufland România

        0

        Kaufland România anunță lansarea proiectului digital „Paștele ca la noi acasă”, dedicat „sărbătorilor pascale, care aduce în prim-plan farmecul contrastului dintre viața de la oraș și cea de la sat. Difuzată pe canalul oficial de YouTube al companiei, mini-seria în 4 episoade surprinde un schimb autentic de experiențe între generații, în care tradiția și modernul se întâlnesc.

        Tanti Lenuța și Nea Sandu, părinți obișnuiți cu ritmul satului și cu pregătirile tradiționale, plănuiesc o vizită surpriză la oraș, la copiii lor. În același timp, Dragoș și Ilinca, fiul și viitoarea noră, decid să petreacă Paștele la sat, alături de părinți. 

        Fiecare pornește cu gândul de a-i surprinde pe ceilalți, iar astfel ia naștere o comedie de situații plină de emoție, autenticitate și descoperiri neașteptate. Tanti Lenuța și Nea Sandu ajung la oraș și descoperă Kaufland Livrează, aspiratorul robot și Kaufland Card digital, în timp ce Dragoș și Ilinca vopsesc ouă cu sfeclă roșie și dau cu var pe pomii din curte.

        Primele două episoade sunt deja disponibile pe YouTube Kaufland România, iar următoarele două vor fi lansate treptat, până la 17 aprilie 2025. Seria este completată de clipuri scurte și conținut special pentru social media, punând în valoare farmecul fiecărui stil de viață”.

        Silviu Buidan, Head of Digital Marketing & Events, Kaufland România și Republica Moldova: „Ne-am dorit să spunem o poveste care să surprindă emoția pregătirilor de Paște. Proiectul este despre tradiții, descoperire și bucuria de a ieși din tipare, indiferent de unde vii sau în ce etapă a vieții te afli. Pentru că, dincolo de produse și oferte, credem în puterea experiențelor care ne apropie, ne provoacă și ne amuză. Iar prin această mini-serie, arătăm cum Kaufland poate face sărbătorile mai simple, mai accesibile și mai speciale, oriunde ne-am afla.” 

        Creatorii lui precizează că „proiectul, realizat în colaborare cu casa de producție Papa Pictures, arată cum tradițiile pot prinde viață în moduri noi, cu autenticitate și umor. Din distribuție fac parte actori cunoscuți precum Sorin Tofan – Nea Sandu, Andreea Samson – Tanti Lenuța, Șerban Ghilvaci – Dragoș și Maria Teișanu – Ilinca, alături de Raluca Jugănaru, Ion Bechet și Laura Creț.

        Paștele ca la noi acasă continuă direcția inovatoare a Kaufland în mediul digital, alăturându-se unor proiecte de succes precum Nedumeriri și lămuriri, primul show digital în care un retailer răspunde, cu umor și creativitate, celor mai frecvente întrebări ale clienților, Zodiac la bani mărunți, unde astrologia s-a împletit cu educația financiară, Dragostea trece și prin portofel, primul reality-dating despre obiceiurile de consum ale cuplurilor, și Pe limba românilor, seria care a explicat termenii comerciali într-un mod accesibil și amuzant. Multe dintre aceste inițiative au fost premiate la competiții de profil, la nivel local și internațional, sau au fost incluse în topuri relevante pentru industrie. Astfel, în ediția din 2023 a Top Social Brands, o analiză exhaustivă a peisajului social media din România, Kaufland a ocupat poziția a doua. Acest clasament evidențieză noile tendințe în domeniu, inovațiile realizate de branduri și cele mai eficiente campanii din mediul online românesc”.

        Kaufland reamintește că „se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu peste 1.550 de magazine în 8 țări, peste 155.000 de angajați și o rețea de 190 de magazine în România. În 2024, Kaufland România a primit pentru a șasea oară certificarea Best Buy Award, care atestă că este lanțul de magazine cu cel mai bun raport calitate – preț de pe piața locală. Kaufland deține și distincția Customers’ Friend pentru compania cu cele mai bune servicii pentru clienți, acordată de Institutul internațional ICERTIAS, în urma unei analize de piață. Obiectivul nostru este să aplicăm cele mai inovatoare tehnologii în domeniul retail, astfel încât clienții să se bucure de produse proaspete, la cel mai bun raport calitate-preț, prin promovarea sustenabilității și a produselor locale. Pentru mai multe informaţii, vizitaţi www.kaufland.ro 

        Kaufland angajează persoane cu dizabilități la nivel național. Cei interesați pot aplica online pe cariere.kaufland.ro, unde este disponibilă lista posturilor vacante, prin e-mail la cariere@kaufland.ro  sau la numărul de telefon 021.9132”.

        Oportunități profesionale și o experiență culturală imersivă în București pentru tinerii români din diaspora, la a II-a generație  

        0

         Asociația Cred în România, cu sprijinul Repatriot, a lansat apelul de înscrieri la „România Vrea să te Cunoască – Young Professionals Programme”. Programul oferă tinerilor cu origini românești din diaspora oportunități profesionale competitive și o experiență culturală imersivă în București. 

        Aproximativ 9 milioane de români trăiesc în afara granițelor, dintre care 2 milioane sunt tineri cu vârste între 20 și 30 de ani, aflați la început de carieră. Totodată, România se confruntă cu un deficit semnificativ de competențe pe piața muncii. ​Proiectul răspunde atât dorinței tinerilor de a identifica oportunități profesionale și de a își (re)descoperi rădăcinile identitare, cât și necesității României de a valorifica potențialul imens al tinerilor profesioniști din diaspora. 

        Oportunități unice pentru tinerii români din diaspora

        „România Vrea să te Cunoască – Young Professionals Programme” oferă tinerilor români din diaspora șansa unei experiențe de neegalat. Aceștia pot accesa stagii plătite și locuri de muncă permanente în companii și instituții de prestigiu din România, pe termen scurt, mediu sau lung, în domenii diverse, potrivite pregătirii lor. Participanții vor lucra într-un mediu competitiv, vor acumula experiență relevantă și pot lua decizia de a rămâne. 

        Mai mult, vor beneficia de o imersiune culturală completă, alături de alți tineri români veniți din întreaga lume. Astfel, tinerii din diaspora vor descoperi România modernă și dinamică, diferită de cea cunoscută doar din poveștile părinților, și își vor întări legătura cu țara.

        Un element definitoriu al programului este accentul pus pe susținere completă.                                   Toți participanții selecționați beneficiază de sprijin pentru integrare pe toată durata experienței în țară – de la sfaturi și ghidaj necesar în relocare și acomodare, până la activități de timp liber și învățare, excur​sii și experiențe culturale. Cu alte cuvinte, tinerii nu vor fi lăsați singuri în această aventură. Asociația Cred în România și partenerii săi se asigură că fiecare participant se simte binevenit și sprijinit, putând să profite la maximum de oportunitate. Programul creează, de asemenea, o comunitate strânsă a participanților, oferind ocazia de a lega prietenii și conexiuni profesionale durabile, atât între ei, cât și cu cei din România.

        Invitație deschisă către tinerii din diaspora

        Programul se adresează tinerilor cu origini românești (indiferent de cetățenie sau etnie), studenți sau absolvenți de universitate, care au între 20 și 30 de ani și locuiesc în afara României/Rep. Moldova de cel puțin 5 ani. Cei interesați pot verifica oportunitățile profesionale disponibile și se pot înscrie de astăzi pe pagina www.credinromania.ro/cariere. 

        Invitație pentru companii-partenere

        Inițiativa nu este dedicată doar tinerilor, ci și angajatorilor performanți din București. Asociația Cred în România invită noi parteneri – angajatori să se alăture programului, oferind oportunități profesionale pentru tinerii români din afara țării. Partenerii-angajatori au oportunitatea de a accesa un bazin nou de talente, format din tineri profesioniști români foarte bine pregătiți, absolvenți ai unor universități de prestigiu din străinătate, dornici să își demonstreze abilitățile în țară​. Acești tineri aduc cunoștințe proaspete și perspectiva internațională în echipele locale, fără niciun cost de recrutare. 

        Despre Asociația „Cred în România” 

        Asociația ”Cred în România” (www.credinromania.ro) este o mișcare non-profit, apolitică, civică și culturală, care își propune să transmită un mesaj echilibrat de optimism și de încredere în cei din jur. Susține proiectele tinerilor ambițioși, promovează ideile care schimbă comunități, evidențiază veștile pozitive și prezintă poveștile românilor demni. Astfel, contribuie la întărirea sentimentelor de respect și de apartenență la comunitate, precum și de încredere în sine a fiecărui român.

        Proiectul este realizat de Asociația Cred în România, cu sprijinul Repatriot. 

        Sponsor GOLD E-Infra. Sponsor SILVER Garanti Bank.

        Poziția Chinei față de aplicarea abuzivă a tarifelor de către SUA

        Recent, Statele Unite au anunțat, sub diverse pretexte, impunerea abuzivă de tarife vamale tuturor partenerilor comerciali, inclusiv Chinei. Această acțiune reprezintă o încălcare gravă a drepturilor și intereselor ale altor țări și o violare completă a regulilor Organizației Mondiale a Comerțului (OMC), aducând prejudicii considerabile sistemului de comerț multilateral bazat pe reguli și afectând ordinea economică globală. Guvernul chinez condamnă ferm o astfel de acțiune și își exprimă cu hotărâre opoziția față de aceasta.

        Prin adoptarea acestor măsuri, Statele Unite încalcă principiile fundamentale ale economiei și pieței, ignoră echilibrul de interese obținut prin negocierile comerciale multilaterale și trec cu vederea realitatea că Statele Unite au beneficiat masiv și pe termen lung de pe urma comerțului internațional. Folosirea tarifelor ca instrument de presiune extremă pentru obținerea de avantaje proprii reprezintă un exemplu clar de unilateralism, protecționism și bullying economic. Sub pretextul urmăririi unei așa-zise „reciprocități” și „echități”, SUA promovează un joc cu sumă zero, urmărind în esență concepte precum America pe primul loc” și „excepționalismul american”. Prin utilizarea tarifelor, încearcă să submineze ordinea economică și comercială internațională, să poziționeze interesele americane deasupra intereselor comune ale comunității internaționale și să sacrifice drepturile legitime ale celorlalte națiuni pentru a-și satisface setea de hegemonie economică. Astfel de practici vor fi cu siguranță întâmpinate cu opoziția largă a comunității internaționale. 

        China este o civilizație străveche, cunoscută drept o țară a respectului și a eticii. Poporul chinez prețuiește sinceritatea și încrederea. Noi nu provocăm conflicte, dar nici nu ne temem de ele- presiunile și amenințările nu reprezintă modalitatea corectă de a relaționa cu China. Noi am adoptat și vom continua să adoptăm măsuri ferme pentru a ne apăra suveranitatea, securitatea și interesele de dezvoltare. Relațiile economice și comerciale dintre China și SUA ar trebui să se bazeze pe beneficii și câștiguri reciproce. Statele Unite ar trebui să răspundă așteptărilor comune ale ambelor popoare, dar și ale întregii lumi, să aibă în vedere interesele fundamentale ale celor două țări, să înceteze utilizarea tarifelor ca armă de presiune împotriva Chinei și subminarea dreptului legitim de dezvoltare al poporului chinez. 

        China, în calitate de a doua cea mai mare economie a lumii și a doua cea mai mare piață de consum de bunuri, va continua să-și deschidă porțile către restul lumii, indiferent de schimbările survenite pe scena internațională. Vom continua să promovăm o deschidere la nivel înalt, vom extinde în mod constant deschiderea instituțională prin norme, reglementări, guvernanță și standarde. Vom implementa politici avansate de liberalizare și facilitare a comerțului și investițiilor, vom crea un mediu de afaceri de primă clasă, orientat spre piață, bazat pe legi și aliniat la standardele internaționale, precum și vom împărtăși oportunitățile noastre de dezvoltare cu restul lumii, obținând astfel beneficii și câștiguri comune. 

        Globalizarea economică reprezintă singura cale a progresului omenirii. Sistemul de comerț multilateral, organizat în jurul Organizației Mondiale a Comerțului și bazat pe reguli, a contribuit semnificativ la promovarea comerțului global, la stimularea creșterii economice și dezvoltării sustenabile. Deschiderea și cooperarea sunt tendințe istorice, iar lumea nu ar trebui și nici nu se va întoarce la izolare și la diviziune. Cooperarea cu beneficii comune reprezintă dorința majorității, iar bullyingul economic cu intenția de exploatare a vecinilor se va întoarce împotriva celor care îl practică. Promovarea unei globalizări economice mai deschise, incluzive, echitabile și echilibrate este responsabilitatea întregii comunități internaționale. 

        Dezvoltarea este un drept universal al tuturor țărilor, nu un privilegiu de care să se bucure doar câteva state. Problemele internaționale ar trebui să fie soluționate prin consultări comune, iar viitorul și soarta lumii ar trebui luată în mâinile tuturor națiunilor. Războaiele comerciale și tarifare nu au câștigători, iar protecționismul nu oferă o soluție. Toate țările ar trebui să adere la principiul consultării reciproce, al contribuției egale și al împărtășirii beneficiilor, să susțină adevăratul multilateralism și să se opună oricăror forme de unilateralism și protecționism, apărând sistemul internațional bazat pe ONU și sistemul comercial multilateral, organizat în jurul Organizației Mondiale a Comerțului. Suntem încrezători că majoritatea țărilor care cred în justiție și echitate vor alege să stea de partea corectă a istoriei și vor acționa în concordanță cu interesele lor legitime. Lumea are nevoie de dreptate, nu de hegemonie!

        Investitorii individuali cumpără pe scăderea piețelor

        0

        de Lale Akoner,
        analist de piata al eToro

        Investitorii individuali au cumpărat pe 3 aprilie, prima zi de tranzacționare completă după „Ziua eliberării” lui Trump, nu din panică, ci pe baza convingerii că vânzarea masivă a fost o reacție exagerată la știrile macroeconomice, în special la noile tarife vamale americane care au provocat o scădere bruscă a pieței. 

        Mulți au văzut momentul ca pe o oportunitate de cumpărare a unor nume de calitate precum Nvidia, Amazon și Nike, care aveau fundamente puternice, dar care au fost trase în jos în mișcarea largă de reducere a riscurilor. Nike, de exemplu, s-a prăbușit din cauza preocupărilor legate de tarifele la importurile din Asia de Sud-Est, dar cei care investesc pe termen lung au considerat probabil că puterea mărcii și dominația sa pe piață merită menținute în ciuda presiunilor pe termen scurt asupra lanțului de aprovizionare.

        Pe piețele cripto, SOL, BTC și XRP au înregistrat intrări puternice în primul trimestru pe eToro, deoarece investitorii din întreaga lume au anticipat o adopție sporită, o claritate a reglementărilor (în special pentru XRP după evoluțiile cu Comisia de Valori Mobiliare (SEC) și le-au privit ca o protecție împotriva slăbiciunii dolarului și a riscurilor geopolitice, în special cu datele privind inflația și tarifele în titlurile din mass media. 

        Pe scurt, investitorii individuali au cumpărat pentru că au considerat că activele sunt puternice din punct de vedere fundamental, au privit scăderea ca fiind una temporară și știu că oportunitatea se află adesea în haos.


        Cum au tranzacționat investitorii individuali pe 3 aprilie, prima zi de tranzacționare completă după anunțul tarifar al lui Trump din „Ziua Eliberării”?

        • Mentalitatea cumpără pe scădere (engl: “buy the dip”): Datele arată că pe 3 aprilie au fost deschise mai multe poziții lungi decât au fost închise, ceea ce sugerează că investitorii individuali au privit scăderile de preț legate de tarife ca pe o oportunitate, mai degrabă decât ca pe un motiv de vânzare în panică.
        • Pozițiile deschise au crescut: La nivel global, numărul de poziții lungi deschise a fost cu 51% mai mare decât numărul mediu de poziții deschise pe zi în martie.
        • Cumpărarea Nike: Nike a apărut ca un favorit al cumpărării pe scădere, deoarece prețul acțiunilor sale a scăzut cu 14% din cauza tarifelor mari impuse țărilor asiatice în care marca de îmbrăcăminte sport își produce cea mai mare parte a încălțămintei.

        Cumpără investitorii pe scădere?

        • Investitorii individuali de pe platforma eToro au cumpărat acțiunile AI americane al căror preț a fost afectat în urma anunțurilor tarifare din primul trimestru. Comparând Q1 2025 și Q4 2024:
        • Nvidia a înregistrat o creștere de 21% a deținătorilor la nivel global.
        • TSMC a înregistrat o creștere de 17% a deținătorilor la nivel global.
        • Mulți au cumpărat, de asemenea, pe scăderea principalelor criptoactive care s-au prăbușit în ultimul trimestru:
        • Solana a înregistrat o creștere de 17% a numărului de deținători la nivel global.
        • Bitcoin și XRP au înregistrat o creștere de 5% a numărului de deținători la nivel global.

        Piețele cripto în picaj pe fondul scăderilor de pe piețele globale

        0

        Piețele globale înregistrează o scădere puternică și, în ciuda faptului că, inițial, criptoactivele au rezistat după „Ziua eliberării”, în cursul weekendului au înregistrat, de asemenea, o cădere, alături de alte active de risc.

        Capitalizarea totală a pieței a scăzut la 2,4 trilioane de dolari, cu 8% mai puțin, în cursul săptămânii. Bitcoin a scăzut cu 6,7%, tranzacționându-se în prezent la 76.700 de dolari, prețuri inregistrate ultima dată când Trump a câștigat alegerile prezidențiale din SUA în noiembrie.

        Cea mai recentă cifră publicată privind  locurile de muncă din sectoarele non-agricole a fost mai mare decât așteptările analiștilor, cu 228.000 de noi locuri de muncă create față de o prognoză de 135.000. Rata șomajului a crescut surprinzător de la 4,1% la 4,2%. În consecință, piețele estimează acum o șansă de 50% ca Rezerva Federală să reducă ratele dobânzilor la următoarea sa reuniune din mai.

        Deși tarifele vamale au influențat sentimentul pieței și au dominat titlurile din mass media, condițiile financiare s-au relaxat în liniște. Dolarul american și randamentele titlurilor de trezorerie au scăzut semnificativ de la preluarea mandatului de către Trump. De asemenea, Fed își va încetini înăsprirea cantitativă și va atrage mai puține lichidități de pe piețele financiare. După cum am văzut în trecut, prețurile criptoactivelor tind să aibă performanțe bune în condiții financiare mai relaxate.

        Pe măsură ce tarifele devin o veste din trecut, iar condițiile financiare dau în continuare semne de relaxare, am putea asista la formarea unui prag la aceste niveluri de preț și ar putea începe să apară o altă mișcare ascendentă?

        ÎN ACEASTĂ SĂPTĂMÂNĂ

        Săptămâna aceasta sunt așteptate mai multe date privind inflația din SUA sub forma indicelui prețurilor de consum CPI și a indicelui prețurilor de producție PPI. 

        Piețele vor spera la rezultate mai mici decât cele prognozate pentru a spori șansele ca Fed să reducă ratele dobânzilor în luna mai.

        Cu toate acestea, datele de luna viitoare vor fi mai interesante, deoarece tarifele impuse de Trump vor fi intrat în vigoare și pot crește prețurile pentru consumatorii americani.


        CRIPTOACTIVELE CU CELE MAI MARI FLUCTUAȚII DE PREȚ

        $EOS a crescut cu 20% în această săptămână, pe măsură ce criptoactivul continuă să se bazeze pe optimismul din jurul rebrandingului său în Vaulta și al tranziției către Web3 banking.

        De la anunțul de acum câteva săptămâni, pe 18 martie, prețul $EOS a crescut cu 45%. Bitcoin, în aceeași perioadă de timp, este în scădere cu 8%. 

        Descoperiți mai multe aici: https://www.etoro.com/discover/markets/cryptocurrencies/market-movers



        ȘTIRI CARE NE-AU ATRAS ATENȚIA 


        Actualizarea Ethereum Pectra este programată pentru 7 mai

        Dezvoltatorii Ethereum au anunțat că actualizarea Pectra a rețelei principale Ethereum a fost programată pentru 7 mai.

        Actualizarea Pectra urmează să aducă o serie de modificări rețelei Ethereum, cum ar fi creșterea scalabilității, îmbunătățirea securității și creșterea limitelor de miză pentru validatorii rețelei de la 32 ETH în prezent la 2048 ETH.

        Ether a fost o criptomonedă care a subperformat drastic față de rivalii săi, cum ar fi solana. Dominanța actuală a pieței ether – adică capitalizarea de piață a etherului ca procent din capitalizarea totală a pieței – este de 7,5%, la cele mai scăzute niveluri din ianuarie 2020.

        Așteptăm să vedem dacă Pectra și alte viitoare actualizări vor aduce ceva optimism inapoi spre Ethereum, ceea ce ar ajuta la creșterea prețului criptoactivului nativ care a evoluat slab în ultimii ani față de alte altcoins.

        Primirea Ambasadorului Republicii Filipine în România la sediul CCIR

        0

        Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) a găzduit, în data de 7 aprilie a.c., o întâlnire de lucru între președintele organizației, dl Mihai Daraban, și E.S. dl Noel Servigon, Ambasadorul Republicii Filipine în România, având ca temă principală analizarea stadiului actual al relațiilor bilaterale și a posibilităților de inițiere de noi operațiuni comerciale în diferite domenii de activitate.

        Președintele CCIR, dl Mihai Daraban, a subliniat faptul că „CCIR sprijină internaționalizarea business-ului românesc pe piețele extracomunitare, inclusiv cele din Orientul Îndepărtat. Republica Filipine are un potențial comercial foarte important, iar relația cu Ambasada acestui stat în România ne ajută să înțelegem mai bine cum putem pune în contact cele două comunități de afaceri. Beneficiem și de experiența E.S. dl Noel Servigon, fost atașat comercial în state precum Turcia și Olanda, care cunoaște foarte bine mecanismele comerciale europene”.

        La rândul său, E.S. dl Noel Servigon, Ambasadorul Republicii Filipine în România, și-a exprimat dorința de a facilita conectarea mediului de afaceri filipinez cu cel român prin organizarea, în viitorul apropiat, a unor evenimente business-to-business sau forumuri de afaceri dedicate. „În mod categoric, vom organiza la București cu sprijinul CCIR o misiune economică România-Filipine care să pună în contact direct oamenii de afaceri din cele două state. În urma discuțiilor pe care le-am avut cu președintele CCIR, dl Mihai Daraban, am identificat Centrul Expozițional Romexpo ca o reală oportunitate pentru antreprenorii filipinezi si ne-am propus ca, în viitor, să participăm la toate evenimentele care vor fi organizate acolo”.

        În finalul întâlnirii, cei doi oficiali au convenit ca, în perioada următoare, să existe un dialog susținut la nivel de experți pentru stabilirea tuturor detaliilor.

        AUTOMOTIVE R&D CONFERENCE

        0

        Automotive Today și The Diplomat-Bucharest organizează a 6-a ediție a CONFERINȚEI dedicată segmentului de R&D din industria  auto din România  pe 11 aprilie 2025, la Palatul Parlamentului, București. 

        AUTOMOTIVE R&D CONFERENCE revine pentru a 6-a ediție pe 11 aprilie 2025, în cadrul Digital Innovation Summit Bucharest. 

        Având loc în ziua a 4-a a summit-ului de la Palatul Parlamentului, acest eveniment reprezintă o întâlnire importantă pentru liderii din industria auto, cercetători și factorii de decizie pentru a explora forțele transformatoare care modelează sectorul auto.

        Pe măsură ce industria auto trece prin transformări rapide, se confruntă în același timp cu oportunități dar și provocări determinate de un mediu de afaceri modelat de progrese tehnologice și de priorități globale în evoluție. 

        Conferința din acest an se va concentra pe trei piloni critici ai transformării auto:

        • Cercetare și dezvoltare – Strategii pentru inovare, echilibrarea reglementărilor și progresului și rolul AI în cercetarea și dezvoltarea predictivă
        • Securitate cibernetică – Abordarea amenințărilor în procesele industriei auto, securizarea ecosistemelor conectate și promovarea colaborării în industrie
        • Mobilitate electrică – Provocările de infrastructură și rolul software-ului și al datelor în mobilitatea viitorului. 

        ORE EVENIMENT 

        09:00 – 10:00 Înregistrarea participanților, networking
        10:00 – 13:00 ABORDĂRILE R&D în industria auto  
        13:00 – 14:00 Prânz și networking

        PANELISTS 

        FLORIN SPĂTARU Consilier, Cancelaria Primului Ministru, Guvernul României 
        ADRIAN SANDU Secretar General, Membru in Board ACAROM
        CRISTIAN MIHALY Head of R&D Romania and South-Eastern Europe, Schaeffler Romania 
        ADRIAN VICTOR VEVERA General Director, National Institute for Research & Development in Informatics – ICI Bucharest
        SIMONA ALMAJAN Country Manager, NXP Semiconductors
        IULIAN SORESCU Partener, Finance and Business Advisory, Kinstellar 
        ALEXANDRU MITROI Senior Adviser, Invest Romania

        AGENDA EVENIMENTULUI 

         09:00 – 10:00 | Înregistrarea participanților & Networking 
        10:00 – 13:00 | ABORDĂRILE R&D ÎN INDUSTRIA AUTO

        PANEL I  CERCETARE ȘI DEZVOLTARE

        • Strategii de cercetare și dezvoltare pe o piață în evoluție rapidă
        • Reglementare și inovare: pot coexista?
        • Pregătirea pentru viitor: Rolul AI în cercetarea și dezvoltarea predictivă

        PANEL II: SECURITATE CIBERNETICĂ

        • Peisajul amenințărilor în evoluție în securitatea cibernetică din industria auto
        • Construirea de ecosisteme conectate securizate
        • Abordări colaborative ale securității cibernetice

        PANEL III: MOBILITATE ELECTRICĂ

        • Evoluții în mobilitatea electrică: Oportunități și provocări
        • Viitorul infrastructurii de încărcare electrică
        • Rolul software-ului și al utilizării datelor în mobilitatea electrică 

        13:00 – 14:00 | Prânz & Networking 

        Seria de conferințe dedicată segmentului de cercetare și dezvoltare din domeniul auto oferă o platformă pentru profesioniștii din industrie pentru a discuta despre viitorul mobilității, pentru a face schimb de informații și pentru a colabora la inovațiile care conduc următoarea generație de tehnologii din industria auto.

        Evenimentul este sprijinit de: 

        PARTENERI STRATEGICI
        ACAROM, Digital Innovation Summit Bucharest

        PARTENER PLATINUM
        NXP Semiconductors Romania

        PRTENERI GOLD
        Teleperformance Romania, ICI Bucharest, Kinstellar   

        INSTITUTUTII PARTENERE
        AHK ROMANIA,  CCIFER¸ Lovering, ANIS Romania, Lovering & Partners

        PARTENERI MEDIA
        Outsourcing Today, Sustainability Today, Automotive Today, Financial Intelligence, Romania Durabila, Economistul, Club Economic, Bursa

        Hidroelectrica anunță finalizarea licitației pentru procedura de achiziție a instalației de stocare cu baterii Li-ion în Parcul Eolian Crucea Nord

        0

        Această investiție marchează o premieră pentru companie, fiind primul proiect de stocare a energiei cu baterii Li-ion implementat de Hidroelectrica.

        La finalul anului trecut Hidroelectrica a inițiat procesul de licitație pentru achiziția instalației de stocare cu baterii cu tehnologie Li-ion în Parcul Eolian Crucea Nord, instalație ce va fi montată în cadrul Substației Crucea din Parcul Eolian Crucea Nord, deținut în prezent de către SPEEH Hidroelectrica SA.

        Hidroelectrica SA deține si operează CEE Crucea Nord cu o capacitate instalată de 108MW, centrala electrică fiind în operare încă din anul 2014. 

        Scopul principal al investiției îl reprezintă reducerea dezechilibrelor interne la parcul eolian aflat în portofoliul Hidroelectrica, furnizarea de servicii de echilibrare a sistemului energetic național, îmbunătățirea performanțelor turbinelor eoliene și scăderea nivelului de uzură a sistemelor electromecanice ale turbinelor.

        Hidroelectrica anunță astăzi, 7 aprilie 2025, finalizarea licitației pentru această achiziție prin semnarea contractului cu ofertantul declarat câștigător, asocierea formată din Prime Batteries Technology SRL. Și Enevo Group S.R.L. Prime este unul dintre cei mai importanți producători de soluții de stocare a energiei din Uniunea Europeană, înființat în anul 2016.

        Prețul contractului este de 79.832.242,00 lei fără TVA, iar termenul de implementare este de 12 luni de la data semnării contractului.

        După punerea în funcțiune a instalației de stocare, puterea nominală a instalației va fi de 36 MW, cu o capacitate nominală de stocare (energie) de  72 MWh.

        Această investiție marchează o premieră pentru companie, fiind primul proiect de stocare a energiei cu baterii Li-ion implementat de Hidroelectrica. Prin această achiziție, compania face un pas important către eficientizarea resurselor, diversificarea portofoliului, oferirea de servicii complexe prin accesarea tehnologiilor moderne din domeniu.

        Compania își reafirmă astfel angajamentul față de promovarea energiilor regenerabile și modernizarea infrastructurii de producție, în linie cu strategia națională de tranziție către o economie verde și sustenabilă. 

        Hidroelectrica este cel mai mare producător de energie verde din România și furnizează servicii tehnologice esențiale pentru Sistemul Energetic Național. Compania operează 188 centrale cu o capacitate hidroenergetică de 6,4 GW și – în plus, deține un parc eolian la Crucea, cu o putere instalată de 108 MW.

        Plasticul trebuie să iasă din tendințe: Retailerii online de modă vor livra 21,8 miliarde de pungi de plastic până în 2030

        0

        Retailerii de modă online au livrat anul trecut 2,9 miliarde de pungi de plastic către cumpărătorii europeni din șase piețe de top[1], echivalentul a 7,8 milioane de pungi pe zi, accentuând decalajul dintre comerțul fizic și cel online în eforturile de reducere a utilizării plasticului.

        Mai multe țări europene au introdus legislații pentru limitarea utilizării pungilor de plastic în retail-ul tradițional – precum taxa pe pungile de plastic din Marea Britanie, implementată începând cu anul 2015. Cu toate acestea, odată cu orientarea cumpărătorilor către mediul online, tot mai multe pungi de plastic sunt folosite pentru e-commerce.

        O analiză realizată de Development Economics, la solicitarea DS Smith, o companie International Paper, arată că, dintre marile economii europene[2], Marea Britanie utilizează acum cel mai mare număr de pungi de plastic pentru livrările e-commerce[3]. Mai exact, anul trecut, aici s-au folosit cu 150 de milioane mai multe pungi de plastic decât în Germania, a doua cea mai mare piață.

        În plus, estimările arată că utilizarea pungilor de plastic va crește cu 47% până în 2030, pe măsură ce comenzile online pentru articole vestimentare devin din ce în ce mai numeroase. Astfel, până în 2030, 4,2 miliarde de pungi de plastic vor ajunge anual la consumatorii europeni, ceea ce înseamnă un total de 21,8 miliarde de pungi în următorii cinci ani.

        Doar 7% dintre pungile utilizate în e-commerce-ul de modă din cele șase piețe analizate sunt refolosite sau reciclate. Restul de 93% ajung la groapa de gunoi sau sunt incinerate – echivalentul a 2,6 miliarde de pungi doar anul trecut. Pe măsură ce e-commerce-ul crește și rata de reciclare rămâne scăzută, până în 2030, alte 3,8 miliarde de pungi de plastic vor ajunge anual în gropile de gunoi sau vor fi incinerate.

        Stefano Rossi, CEO Divizia de Ambalaje la DS Smith, afirmă: „Prin colaborarea cu unele dintre cele mai mari branduri din lume, estimăm că am eliminat deja peste 1 miliard de piese din plastic în ultimii patru ani – dar trebuie să facem mai mult. Deși tot mai multe cumpărături se fac online, retailerii e-commerce nu au reușit să țină pasul cu magazinele fizice în ceea ce privește înlocuirea pungilor de plastic. Brandurile precum Zalando au demonstrat că schimbarea este posibilă, dar există un obstacol: pur și simplu nu sunt suficiente alternative din hârtie disponibile, iar industria noastră trebuie să facă mai mult pentru a le oferi.

        Companiile pot fi tentate să prioritizeze costurile, dar utilizarea în continuare a plasticului vine cu un preț – consumatorii nu îl mai vor, iar brandurile care ignoră acest aspect își riscă reputația. Considerăm că legislația poate și trebuie să fie mai exigentă cu toți – eliminarea treptată a anumitor tipuri de plastic ar contribui la crearea unui cadru echitabil care să încurajeze inovația, investițiile și concurența sănătoasă pentru a găsi alternative la plastic.”

        Unele branduri de modă online au făcut deja tranziția. Zalando, cea mai mare platformă multi-brand de modă și lifestyle din Europa, utilizează din 2020 pungi de expediere din hârtie, realizate din conținut reciclat și fibre virgine certificate FSC, în locul pungilor de plastic. Acest lucru a fost apreciat de clienții săi:

        David Fischer, Director Logistica Sustenabilă și Ambalaje la Zalando, a declarat:Trecerea de la plastic la pungi de hârtie pentru livrări a fost o schimbare majoră. După introducerea primelor noastre pungi din hârtie, satisfacția clienților față de noul ambalaj a crescut cu 16 puncte procentuale de la un an la altul. Rata ridicată de acceptare ne oferă încredere că suntem pe drumul cel bun, în contextul în care pungile de hârtie sunt ușor de reciclat în majoritatea țărilor europene.

        Cu toate acestea, eliminarea plasticului de unică folosință rămâne un obstacol major pentru industria de e-commerce în atingerea obiectivelor sale de sustenabilitate. Găsirea soluției perfecte este o provocare complexă, mai ales într-un peisaj în care alternativele sustenabile nu sunt încă scalabile sau nu îndeplinesc cerințele minime din punct de vedere al sustenabilității și fezabilității operaționale.”

        Europenii susțin tranziția către materiale mai ușor de reciclat. Aproape trei sferturi (74%) dintre locuitorii celor șase piețe analizate doresc eliminarea pungilor de plastic acolo unde există alternative, iar peste două treimi (68%) dintre cumpărători preferă să primească produsele comandate în ambalaje din carton sau hârtie.

        Jumătate dintre cumpărători spun că se simt vinovați de cantitatea de plastic folosită la ambalarea comenzilor lor și consideră că responsabilitatea pentru reducerea utilizării plasticului revine companiilor de ambalaje (41%), retailerilor (36%) și guvernelor (23%).

        Mai mult de jumătate dintre cumpărători (55%) ar fi mai tentați să comande de la un retailer de modă care folosește ambalaje ușor reciclabile. Cumpărătorii din Polonia sunt cei mai dornici să primească livrările de îmbrăcăminte și accesorii în ambalaje din hârtie sau carton (72%), comparativ cu britanicii (60%).

        Oportunitatea de a răspunde cererii pentru ambalaje sustenabile este mai atractivă ca niciodată. Pentru a face față acestei cereri și în parteneriat cu Ellen MacArthur Foundation, fiecare dintre cei 800 de designeri DS Smith a fost instruit în principii de design circular, pentru a evalua performanța ambalajelor în ceea ce privește conținutul reciclat și reciclabilitatea – aspecte din ce în ce mai importante pentru cele mai mari branduri din lume.


        Analiza a fost realizată de Development Economics și evaluează piața potențială pentru ambalajele secundare generate de creșterea cererii de e-commerce fashion în șase piețe naționale din Europa.

        [1] Marea Britanie, Germania, Franța, Spania, Italia, Polonia

        [2]Marea Britanie, Germania, Franța, Spania, Italia, Polonia

        [3]Definiția pungilor de plastic folosite în e-commerce: Pungile ‘secundare’ se referă la ambalajul exterior, folosit pentru livrare. Pungile ‘primare’ sunt cele aflate în contact direct cu articolele comandate.

        Vizita domnului Vital Do Rêgo Filho, președintele Curții Federale de Conturi din Brazilia și președintele INTOSAI, la Curtea de Conturi a României

        0

        Președintele Curții de Conturi, domnul Mihai Busuioc, a primit delegația Curții Federale de Conturi din Brazilia, condusă de președintele Vital do Rêgo Filho, în prezent președinte al Organizației Internaționale a Instituțiilor Supreme de Audit (INTOSAI[1]).

        Discuțiile s-au concentrat pe schimbul de bune practici în domeniul auditului public, cu un accent deosebit pe utilizarea noilor tehnologii, inclusiv inteligența artificială, pentru îmbunătățirea eficienței și transparenței în procesele de audit. În acest context, ambele părți au subliniat importanța integrării tehnologiilor emergente în activitățile de monitorizare și evaluare a politicilor publice.

        Președintele Vital do Rêgo Filho a susținut o prezentare în fața membrilor Plenului Curții de Conturi în care a vorbit despre inițiativele internaționale importante ale SAI Brazilia, precum evaluarea politicilor de mediu (ClimateScanner[2]), tranziția energetică, cu trimitere la Ghidul pentru Tranziția Energetică (lansat în noiembrie 2024 în cadrul celei de-a 29-a Conferințe a Părților (COP 29) la Convenția-cadru a Națiunilor Unite asupra schimbărilor climatice), combaterea sărăciei (PovertyScanner[3]) și lupta împotriva fraudei și corupției. De asemenea, au fost explorate oportunități de cooperare în digitalizarea auditului și îmbunătățirea guvernanței publice.

        Ca urmare a întâlnirii, cele două instituții au semnat un Memorandum de Înțelegere, care vizează schimbul de informații și experiență tehnică pentru un sector public mai eficient și transparent.

        „Vom comunica colegilor noștri experiența noastră în domenii precum energia, accesul la apă și canalizare, și combaterea poluării. Apreciem instrumentul Climate Scanner pentru monitorizarea impactului politicilor de mediu și consider că această vizită întărește colaborarea cu SAI Brazilia și profilul extern al Curții de Conturi a României”, a declarat domnul Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României.

        „Mă bucur că am avut ocazia să vizitez Curtea de Conturi a României și să semnez acest Memorandum cu domnul președinte Busuioc. Sper ca acest document să contribuie la dezvoltarea colaborării noastre în domenii precum energia, combaterea sărăciei, protecția mediului și inteligența artificială. La instituția noastră, am dezvoltat un modul de inteligență artificială, Chat TCU, și vă vom pune la dispoziție codul sursă al acestui instrument. De asemenea, vom utiliza tehnologiile moderne care ne permit să interacționăm în format video, consolidând astfel schimbul de experiență început de auditorii publici externi”, a adăugat domnul Vital Do Rêgo Filho, președintele Curții Federale de Conturi din Brazilia și președintele INTOSAI.


        [1]Organizația Internațională a Instituțiilor Supreme de Audit (INTOSAI) este o organizație autonomă, independentă, profesională și nonpolitică, recunoscută ca instituție permanentă. Scopul INTOSAI este să acorde sprijin reciproc autorităților supreme de audit, să favorizeze schimbul de idei, cunoștințe și experiențe, să acționeze ca o voce publică globală recunoscută a SAI, să stabilească standardele pentru auditul sectorului public, să promoveze buna guvernare națională, să sprijine dezvoltarea capacității SAI, cooperarea și îmbunătățirea continuă a performanței.

        [2] Climatescanner este o platformă care colectează și analizează date despre schimbările climatice și impactul acestora asupra mediului, economiei și societății, cu scopul de a oferi informații detaliate și actualizate despre condițiile climatice, de a monitoriza factorii de risc și de a sprijini deciziile guvernelor și organizațiilor în privința adaptării și reducerii efectelor schimbărilor climatice.

        [3] PovertyScanner este o platformă folosită pentru a monitoriza și analiza datele legate de sărăcie la nivel global sau regional. Scopul său este de a oferi informații precise și actualizate despre nivelurile de sărăcie și condițiile economice ale diferitelor regiuni sau țări.

        Analiză DeLucru.ro: Peste 2 milioane de români apți de muncă rămân invizibili pe piață din cauza barierelor digitale

        0

        Doar 28% dintre românii cu vârste între 16 și 74 de ani dețin competențe digitale de bază, conform Eurostat. Conform unui studiu DeLucru.ro, România are aproximativ 4 milioane de persoane inactive economic – adică fără loc de muncă și care nu caută activ angajare. Potrivit estimărilor, peste 2 milioane dintre aceștia și-ar dori să muncească, însă nu știu cum să o facă într-o economie digitalizată, unde platformele clasice de joburi presupun abilități digitale minime. În acest context, platforma DeLucru.ro vine cu o soluție simplă, adaptată realităților acestui segment ignorat de sistemele de recrutare convenționale.

        Transformarea digitală a economiei a adus beneficii multiple pe piața muncii, dar a și creat o prăpastie între cei incluși digital și cei excluși. România se află constant pe ultimele locuri în UE în ceea ce privește alfabetizarea digitală: doar 28% dintre cetățeni aveau în 2023 competențe digitale de bază sau peste, comparativ cu media UE de 55%, se menționează în analiza DeLucru.ro.

        Disparitatea este mai profundă în rândul populației vulnerabile. Doar 25% dintre femeile de peste 65 de ani dețin competențe digitale de bază, față de peste 70% dintre tinerele de 25–34 de ani. Această diferență de acces la instrumentele digitale conduce la o excludere involuntară de pe piața muncii, conform DeLucru.ro.

        Potrivit datelor INS și Eurostat, aproximativ 4 milioane de români apți de muncă sunt inactivi economic, adică nu lucrează și nici nu își caută activ un job. Estimările sugerează că peste 2 milioane dintre aceștia și-ar dori să muncească, dar sunt împiedicați de lipsa accesului la platforme de recrutare pe care să le poată folosi.

        Acești oameni – în mare parte persoane peste 45 de ani, fără competențe digitale, din mediul rural sau urban periferic – continuă să se bazeze pe metode tradiționale de angajare. Însă eficiența acestora este extrem de redusă:

        • Doar 2% dintre ei își găsesc de lucru prin recomandări personale.
        • Doar 1% prin anunțuri în ziare sau la aviziere locale.
        • 4% reușesc prin prezentarea directă la firme, dar cu efort logistic și lipsă de transparență.
        • 1% prin agențiile de stat pentru ocuparea forței de muncă, unde birocrația este adesea descurajantă.

        Consecința? O parte importantă din forța de muncă disponibilă rămâne neutilizată, captivă în șomaj de lungă durată sau inactivitate.

        În acest context, platforma DeLucru.ro răspunde unei nevoi ignorate: aceea de a crea un spațiu simplu, prietenos și accesibil pentru toți cei care vor să muncească, dar nu pot naviga platformele clasice de recrutare.

        Ce oferă platforma:

        • Fără CV complicat: contul se creează în câțiva pași simpli;
        • Posibilitatea de a aplica sau publica un anunț de muncă fără abilități tehnice avansate;
        • Acces prin telefon sau SMS, cu asistență dedicată pentru cei nefamiliarizați cu mediul digital;
        • Oferte de muncă part-time, ocazională, sezonieră sau cu ziua, inclusiv pentru muncitori necalificați sau persoane aflate la început de drum.

        ​DeLucru.ro este o platformă flexibilă și accesibilă, care, pe lângă funcționalitățile portalurilor de recrutare tradiționale, oferă soluții adaptate pentru diverse nevoi profesionale. Astfel, atât cei în căutarea unui loc de muncă full-time sau part-time, cât și cei interesați de colaborări ocazionale își pot găsi oportunități potrivite.​

        Platforma acoperă o gamă largă de domenii și categorii profesionale, adresându-se tuturor vârstelor și nivelurilor de experiență. De exemplu, o persoană care are nevoie de un electrician pentru a instala o priză poate posta un anunț pe DeLucru.ro, la fel cum un faianțor își poate găsi lucrări disponibile de fiecare dată când o persoană a are nevoie de un astfel de meseriaș. Astfel, platforma facilitează conexiuni rapide și eficiente între cei care oferă și cei care caută servicii, indiferent de complexitatea sau durata acestora.​

        Prin această abordare, DeLucru.ro devine un instrument valoros atât pentru angajatori, cât și pentru lucrători, promovând flexibilitatea și accesibilitatea pe piața muncii.​

        Peste 2 milioane de români ar putea contribui activ la economie, dacă ar avea acces la instrumente digitale adaptate nivelului lor de alfabetizare. DeLucru.ro oferă exact această punte între dorința de a munci și realitatea digitală, democratizând accesul la locuri de muncă pentru cei invizibili în statisticile de angajare, dar cât se poate de activi în viața de zi cu zi.

        PeliPartners a asistat Skanska în vânzarea clădirii de birouri Equilibrium 1 din nordul Bucureștiului

        0

        PeliPartners a asistat compania suedeză Skanska în procesul de vânzare a clădirii de birouri Equilibrium 1. Tranzacția de vânzare a fost coordonată de Oana Bădărău, Partner, Head of Real Estate și Mădălina Fildan Răileanu, Partner, care au fost implicate în toate etapele-cheie ale tranzacției, oferind suport juridic complet. 

        Vânzătorul, grupul suedez Skanska, este unul dintre cei mai mari dezvoltatori imobiliari și constructori din lume, având în ultimii 13 ani un portofoliu semnificativ de clădiri de birouri în România, iar Peli Partners are o experiență amplă în asistarea Skanska de-a lungul tuturor proiectelor sale desfășurate local – de la achizițiile inițiale de terenuri, în timpul dezvoltării lor efective și până la vânzarea acestora în forma finală și operațională. 

        „Ne bucurăm că am fost alături de Skanska și în această tranzacție, așa cum am făcut-o de-a lungul anilor. Este un client cu care am construit o relație solidă, bazată pe încredere. Clădirile Skanska sunt puncte de reper in București”, a declarat Oana Bădărău.

        PeliPartners asistă constant clienți de top în gestionarea și dezvoltarea proiectelor lor, bazată pe expertiza sa solidă în toate ariile principale de practică și pe o înțelegere profundă a pieței locale și internaționale, ceea ce permite livrarea de soluții juridice adaptate și eficiente.

        21,1 milioane de euro– cele mai mari 10 despăgubiri achitate companiilor asigurate

        0

        Primele cele mai mari 10 despăgubiri achitate anul trecut mediului de afaceri, în baza asigurărilor dedicate, însumează valoarea de peste 21,1 milioane euro (105 mil. lei), reiese din cea mai recentă analiză realizată la nivelul asociației. 

        Mai mult de jumătate din această valoare reprezintă cheltuieli generate unei companii asigurate de producerea unui incendiu. Acestea au fost însă acoperite de o asigurare de bunuri și proprietăți care avea inclusă și clauza de business interruption, adică au fost preluate inclusiv costurile generate de întreruperea activității.

        Fenomenele atmosferice produc la rândul lor daune importante afacerilor, totalizând 15% din valoarea celor mai mari 10 dosare de daună despăgubite de companiile Membre UNSAR. De altfel, cea mai mare daună cauzată de furtună a fost de cca. 1 milion euro. 

        „Mediul de afaceri este expus unei diversități de riscuri. Acestea pot cauza încetarea activității, provocând astfel pagube financiare tuturor celor care depind de acel business – antreprenori, angajați, parteneri de afaceri etc. Important este să ne informăm de la #OAMENIIdinAsigurări și să avem mereu alături o companie de asigurări care să preia și să gestioneze aceste riscuri – pentru a avea garanția continuității afacerii”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

        Indiferent de dimensiunea unei afaceri, pot apărea diverse situații care să o pună în pericol. Chiar dacă riscul face parte din ADN-ul unui antreprenor, este bine de știut că există soluții de transfer al riscurilor către companiile de asigurări – specializate în gestionarea acestora. 

        „Un mediu antreprenorial bine pregătit în fața neprevăzutului este unul complet asigurat printr-un plan #BusinessSOS. Incendiile, exploziile, fenomenele atmosferice, avariile echipamentelor sau fluctuațiile de personal sunt doar câteva exemple de provocări pentru care există soluții dedicate, oferite de către companiile de asigurări”, a precizat Alina BĂRBULESCU, Specialist Asigurări Bunuri & Proprietăți în cadrul UNSAR.

        Există situații care pot duce la întreruperea activității pe care niciun om de afaceri nu ar trebui să și le asume, cum ar fi: incendii, cutremure, furtuni, inundații, avarii accidentale ale mașinilor/utilajelor, pierderi financiare etc. Astfel de evenimente pot genera pierderi importante din cauza încetării producției, a creșterii cheltuielilor de operare (de exemplu, dacă ești constrâns să te muți temporar în altă locație pentru continuarea activității), a imposibilității de a accesa facilitățile de lucru, a apariției unor eventuale blocaje pe lanțul de distribuție sau aprovizionare etc.

        Tocmai de aceea, specialiștii recomandă ca orice afacere să aibă un plan de asigurări dedicat fiecărui tip de activitate. Indiferent că vorbim despre activități de birou, producție, consultanță, mentenanță, construcție sau distribuție – un plan de asigurări bine structurat anti-neprevăzut este soluția potrivită care poate oferi continuitate oricărui business.

        Lansat recent, demersul #BusinessSOS 4.0 se adresează antreprenorilor care doresc să devină mai responsabili și să se informeze despre soluțiile de protecție financiară. În baza acestor tipuri de polițe, companiile de asigurări din România plătesc zilnic despăgubiri de aproape 1 milion de lei.

        EY Tax Policy and Controversy Outlook 2025: Companiile se vor confrunta cu schimbări majore ale politicilor fiscale și comerciale la nivel global

        0

        După mai mult de un deceniu de cooperare fiscală globală, se conturează din ce în ce mai clar o revenire a competiției fiscale, pe fondul unor noi tensiuni comerciale care perturbă lanțurile de aprovizionare în timp real, se arată în cel mai recent raport EY privind perspectiva strategiilor fiscale la nivel global. Avansul accelerat în tehnologie impactează, la rândul său, piețele financiare mondiale, adăugând o anumită marjă de incertitudine economică.

        Politica fiscală nu face excepție de la ritmul schimbărilor din acest moment, fiind un instrument de bază pentru implementarea unor obiective mai ample de politică, cu o mulțime de măsuri deja programate pentru schimbare. În acest context, politica fiscală este departe de a fi previzibilă în acest moment, conform EY Tax Policy and Controversy Outlook 2025, care a analizat datele din 71 de jurisdicții la nivel mondial. Țările din întreaga lume se confruntă cu dificultăți economice cauzate de inflație și deficite, riscuri de securitate în creștere, încălzire globală și dezastre naturale. În plus, a avut loc și o schimbare de atitudine: există o concentrare pe suveranitatea națională și pe dezechilibrele comerciale, cu tendințe naționaliste care conduc la un mai mare accent pe politici industriale axate pe investiții și producție internă. 

        Nevoia comună: venituri și maximizarea acestora

        Guvernele urmăresc politici de creștere economică și caută noi surse de venit pentru a-și satisface nevoile de finanțare, având deficite în creștere și nivele îngrijorătoare ale inflației. Cu datorii publice ridicate și rate ale dobânzii mari, guvernele trebuie să abordeze prioritățile economice și politice concurente, inclusiv nevoile de securitate în creștere. 

        Conform respondenților Tax Policy and Controversy Outlook, prețurile de transfer rămân – de departe – cel mai mare risc fiscal pentru companiile multinaționale. Cu toate acestea, autoritățile fiscale din diferite jurisdicții se concentrează și pe alte aspecte, cum sunt tranzacțiile cu sedii permanente și servicii de management, aspecte legate de tranzacțiile cu proprietăți intelectuale, reorganizarea și transferul funcțiilor sau a brandurilor în cadrul unui grup. Multe țări evaluează deja regulile de prețuri de transfer, pe măsură ce iau în considerare modul de a încorpora acordul politic privind Suma B din Pilonul I, destinat să fie o abordare simplificată și eficientizată pentru marketerii și distribuitorii care se încadrează în domeniu.

        „Provocările din domeniul prețurilor de transfer în România sunt în continuă evoluție. Este de așteptat ca inspecțiile în acest domeniu să devină din ce în ce mai complexe și riguroase. De asemenea, anticipăm o creștere a nivelului de sofisticare al ANAF care, odată cu accesul la un nivel mare de informații, va conduce la analize mai detaliate și mai complexe. Aceasta obligă companiile să fie proactive și să-și adapteze strategiile pentru a face față acestor schimbări”, explică Adrian Rus, Partener, Lider al Departamentului Prețuri de Transfer, EY România & Moldova.

        Progrese digitale pentru creșterea colectărilor și inteligența artificială generativă

        Administrațiile fiscale din întreaga lume continuă să adopte sisteme digitale sofisticate pentru a eficientiza operațiunile și a reduce riscurile de fraudă. Facturarea electronică este acum obligatorie în multe jurisdicții, cu mai multe măsuri planificate, inclusiv pentru toate tranzacțiile între afaceri din UE pentru toate companiile, începând cu iulie 2030. Cu toate acestea, autoritățile fiscale folosesc multe modele, abordări și cronologii diferite. 

        Gen AI poate eficientiza, la rândul ei, procesele de conformitate, permițând autorităților fiscale să automatizeze evaluarea riscurilor, să detecteze anomalii și să selecteze cazuri de audit cu o eficiență și precizie mai mari. În prezent, majoritatea autorităților fiscale se află în etape incipiente de utilizare a GenAI. Puține, dacă nu chiar deloc, au integrat complet GenAI în procesele existente de conformitate și audit, adică aplicarea se află încă la nivel experimental, având mai degrabă o implementare graduală decât schimbări transformatoare. 

        După doi ani de adoptare constantă a impozitelor din Pilonul II și negocieri continue pe tema Pilonului I în cadrul Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OECD), BEPS 2.0 se află într-un punct de inflexiune. Cu toate acestea, prevederile Pilonului II sunt în vigoare în aproape 50 de jurisdicții, unele dintre acestea având deja efecte în UE și în alte țări, începând cu 31 decembrie 2023.

        Dezvoltarea în următorii 25 de ani se bazează pe creșterea funcției fiscalității

        Pentru a se adapta cu succes creșterii complexității fiscale la nivel global, companiile trebuie să se pregătească pentru schimbare, pentru că economia globală traversează o perioadă disruptivă și nu este vorba despre o schimbare marginală, ci mai degrabă despre o schimbare radicală în modul în care se desfășoară afacerile. A fi agil este cheia succesului, iar afacerile care identifică rapid provocările viitoare vor recunoaște și oportunitățile.

        „Este evident de câțiva ani faptul că funcția fiscală devine unul dintre instrumentele esențiale în noua realitate economică, nu doar pentru identificarea unor noi riscuri sau oportunități în zona fiscală, dar și pentru menținerea și dezvoltarea companiilor. Mediul concurențial va trece și el printr-o redefinire, în legătură intrinsecă atât cu avansul rapid și adopția noilor tehnologii, cât și în contextul creșterii exponențiale a utilizării GenAI”, consideră Alex Milcev, Partener, Asistență fiscală și juridică, EY România. „Componenta de fiscalitate rămâne coloana vertebrală a oricărei strategii de afaceri și va trebui mai mult ca niciodată conectată cu toate departamentele acesteia, pentru eficiență și sustenabilitatea deciziilor”, adaugă acesta.

        Agilitatea este esențială în acest mediu dinamic, iar departamentul fiscal este o componentă critică a planurilor de creștere ale companiilor, se menționează în raport. Perspectiva EY Tax Policy and Controversy pentru 2025 arată că guvernele și prioritățile lor se schimbă rapid, ceea ce poate crea schimbări semnificative în politicile fiscale care afectează strategiile de afaceri transfrontaliere, politica comercială, conformitatea și planificarea financiară. 

        Piața de M&A a crescut cu 8% în volum în primul trimestru, dar a scăzut cu 30% în valoare. Vânzarea Regina Maria aduce perspective mult mai bune pentru întregul an

        0

        de George Ureche, Partener M&A, PwC România 

        Piața de fuziuni și achiziții (M&A) din România a înregistrat 57 de tranzacții în primul trimestru al acestui an, în creștere cu 8% comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, dar în valoare a scăzut cu 30%, până la 968 milioane euro, arată datele analizate de PwC România. Această valoare nu ia în calcul mega-dealul prin care Mid Europa Partners a vândut furnizorul de servicii medicale Regina Maria către Mehiläinen Group, companie din portofoliul CVC Capital Partners și Hellman & Friedman si care a fost anunțată în data de 1 aprilie 2025. Astfel, din perspectivă valorică, piața de M&A este de așteptat să depășească în 2025 nivelul de anul trecut, mega-dealul anunțat recent prin care Regina Maria a fost achiziționată de CVC, prin Mehiläinen Group, oferind toate premisele necesare în acest sens.

        După un final tumultos al anului 2024, marcat de incertitudine politică și de amânarea unei mega-tranzacții, redobândirea stabilității politice după alegerile prezidențiale și parlamentare din luna mai, precum și reformele structurale de natură să adreseze deficitul bugetar, amânate în context electoral, sunt de așteptat să restabilească încrederea investitorilor în mediul de business local. Consolidarea sectoarelor direct influențate de modificările fiscale (IT, construcții, sectorul agricol și cel alimentar) și consum (retail, bunuri de larg consum, logistică), precum și interesul sporit pentru sectorul de apărare în contextul geo-politic european, vor reprezenta cel mai probabil catalizatori ai tranzacțiilor din piața locală.

        În primul trimestru al anului, a fost înregistrată o singură tranzacție cu o valoare de peste 100 milioane de euro, comparativ cu două astfel de tranzacții  în perioada echivalentă a anului trecut. De asemenea au avut loc șase tranzacții medii, cu valori intre 40 si 100 milioane de euro comparativ cu cinci astfel de tranzacții in primul trimestru al anului 2024.

        Cele mai mari tranzacții anunțate în primul trimestru și care urmează să fie finalizate includ:

        • Preluarea de către CTP Property, cel mai mare dezvoltator și proprietar de centre logistice din Europa, cu sediul în Olanda, a 6 proiecte de la grupul logistic P3, într-o tranzacție estimată la 280 milioane euro.
        • GLGH Steel, subsidiara fondului de investiții american Great Lakes Global Holdings, a semnat acordul de preluare al unei participații majoritare în producătorul român de țevi de oțel fără sudură Artrom Steel Tubes SA; dimensiunea tranzacției este estimată la peste 100 milioane euro.
        • Compania austriacă Kronospan a anunțat achiziția ZG Timber Sebeș, aflată în insolvență, de la grupul german Ziegler; valoarea tranzacției este estimată la peste 50 milioane de euro.

        Deși investitorii strategici au rămas cei mai activi cumpărători din piața locală de tranzacții, investitorii financiari au început să devină tot mai prezenți, atât pe partea de achiziție, cât și de vânzare. Tranzacțiile închise ale investitorilor financiari în calitate de cumpărători cumulează 200 milioane de euro, reprezentând astfel peste 50% din valoarea totală a tranzacțiilor anunțate până la acest moment. Această dinamică confirmă așteptările noastre pentru 2025 de a vedea tot mai multe deal-uri realizate de investitorii financiari, cu atât mai mult cu cât noi fonduri de investiții și-au făcut apariția în piața locală. 

        Deși nu sunt incluse în analiză, fondurile de investiții de tip venture capital și-au manifestat de asemenea interesul pentru start-up-urile românești. Exemple în acest sens sunt AI Bible Chat care a securizat o rundă de investiții de 14 milioane euro condusă de Early Game Ventures, și decizia GapMinder Fund II de a investi în VoicePatrol, printr-o rundă de finanțare de tip Early-Seeds.

        Din perspectivă sectorială, produsele și serviciile industriale, real estate-ul și energia au cumulat 40% din volumul tranzacțiilor din piața locală și peste 70% din valoarea lor. În sectorul imobiliar s-au remarcat tranzacțiile cu centre comerciale (extinderea portofoliului local al M Core), în timp ce în energie, regenerabilele continuă să fie în topul tranzacțiilor (companiile care dezvoltă sau operează parcuri fotovoltaice au fost obiectul unor tranzacții cu o valoare cumulată de peste 60 milioane euro în primul trimestru al anului). 

        Pe de altă parte, sectoarele care au înregistrat o scădere a activității tranzacțiilor comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut includ retailul și serviciile financiare. Așteptarea este ca, în lunile următoare, să asistăm la o revenire a acestor sectoare pe fondul consolidărilor inerente ajustării consumului și respectiv modificărilor structurale din sectorul financiar în contextul asimilării noilor tehnologii. 

        Rezultate financiare Lavazza 2024: Strategia de creștere este confirmată, în pofida unui scenariu macroeconomic complex în 2025

        0

        Consiliul director al Grupului Lavazza a aprobat proiectul declarațiilor financiare consolidate la data de 31 decembrie 2024. Cu această ocazie, CEO-ul Antonio Baravalle a prezentat principalii indicatori financiari ai anului și a lansat Tablì, o inovație majoră în industria cafelei.

        Industria cafelei se confruntă cu provocări tot mai complexe, într-un context macroeconomic și geopolitic critic și extrem de volatil, marcat de creșterea continuă a costurilor materiilor prime. Calitatea este fundamentală pentru noi și rămâne piatra de temelie a relației de încredere cu consumatorii – ceea ce înseamnă că absorbim în continuare costuri foarte ridicate. În acest context, Grupul Lavazza a dat dovadă de stabilitate și flexibilitate, obținând rezultate solide în 2024. Aceste turbulențe au impus, mai mult ca niciodată, o capacitate constantă de adaptare și o gestionare atentă a costurilor la toate nivelurile, atât operaționale, cât și de capital, păstrând în același timp o profitabilitate sănătoasă. Acest lucru ne-a permis să continuăm să `ne protejăm și să ne valorizăm echipa și să ne păstrăm capacitatea de investiție – esențială pentru a rămâne competitivi pe piața globală a cafelei” – a declarat Antonio Baravalle (foto), CEO al Grupului Lavazza

        Și 2025 a demarat, de asemenea, cu un context foarte complex: nu doar pe fondul unui peisaj geopolitic instabil, ci și al unor noi creșteri record ale prețurilor materiilor prime, amplificate de actuala temă a tarifelor vamale din Statele Unite. În ciuda acestor dificultăți, am ales să menținem investițiile în cercetare și dezvoltare și, în anul în care aniversăm 130 de ani de existență, suntem pregătiți să lansăm sistemul inovator Tablì, care ne permite să introducem o nouă categorie de produs – „tab-ul”, compus 100% din cafea – într-un segment strategic precum cel single-serve”, a adăugat Antonio Baravalle. 

        Grupul Lavazza lansează astăzi Tablì – un sistem inovator pentru o nouă experiență de consum. Este un moment extrem de important atât pentru Grup, cât și pentru piață: sistemul Tablì propune o categorie de produs complet nouă, oferind o soluție care în acest moment lipsește în peisajul actual al industriei cafelei. Noul sistem vine cu un „tab” compus  din cafea 100%și un nou aparat de cafea, dezvoltată special, cu un sistem de extracție revoluționar.

        Tablì este primul tab din lume realizat exclusiv din cafea, dezvoltat de Lavazza în urma achiziției startup-ului italian Caffemotive, în 2020, și a ideii sale inovatoare, „tab”-ul. Procesul inovator s-a concretizat în peste 15 brevete noi, care definesc o nouă paradigmă în industrie și dau naștere unui sistem complet: tab și aparat de cafea. Lavazza a dezvoltat o tehnologie proprie pentru producerea tab-ului și a implementat un proiect industrial la scară largă ce asigură o calitate excelentă. Combinația perfectă dintre cercetare continuă și design pune în valoare aroma, culoarea și gustul cafelei, oferind o experiență senzorială completă, cu o calitate excepțională a cafelei, fără a fi nevoie de ambalaje de protecție pentru extracție.

        Segmentul single-serve este o componentă strategică a pieței globale a cafelei, atât în ceea ce privește creșterea, cât și adaptarea la noile nevoi ale consumatorilor, prin soluții fezabile și de calitate pentru consumul casnic. În 2024, acest segment a înregistrat o creștere globală de 4% în volum și de 3% în valoare. Soluțiile din economia circulară sunt un motor de creștere pentru acest segment, iar Tablì se aliniază acestui context, completând portofoliul de produse pentru consum la domiciliu dezvoltat de Grupul Lavazza (cafea măcinată, boabe, capsule și capsule). 

        Tablì va fi prezentat pentru prima oară publicului larg în cadrul Milan Design Week 2025, în perioada 6 și 13 aprilie, prin instalația Source of Pleasure, un proiect site-specific realizat în colaborare cu arhitecta braziliană Juliana Lima Vasconcellos și amplasat în curtea centrală a Palazzo del Senato – sediul Arhivelor de Stat din Milano.

        Rezultate consolidate pentru anul financiar 2024

        Anul 2024 a fost caracterizat de o nouă creștere accentuată a prețurilor cafelei: atât Arabica, cât și Robusta au înregistrat scumpiri de peste 70% față de 2023, tendință care continuă și în 2025 (în primele luni: +20% pentru Arabica și +10% pentru Robusta).

        Creșterea continuă a prețurilor materiilor prime și inflația generalizată au influențat prețurile de vânzare cu amănuntul, reducând puterea de cumpărare a consumatorilor pe toate piețele. Această tendință a dus la scăderea volumelor de vânzări, ceea ce a rezultat într-o contractare medie a pieței globale de cafea de circa 3,5% în ultimii doi ani și accentuat provocările cu care se confruntă întreaga industrie.

        Grupul Lavazza a gestionat aceste turbulențe punând accent puternic pe controlul costurilor la toate nivelurile – operațional și investițional. Strategia a fost centrată pe protejarea profitabilității, cu obiectivul de a valoriza capitalul uman și a păstra capacitatea de investiție – esențială pentru competitivitatea globală.

        Diversificarea geografică a fost un atu major, care a permis absorbția impactului negativ din Europa și a evidențiat reziliența Grupului. Acest lucru a permis un focus pe creștere în Statele Unite, unde veniturile au crescut cu 12%, în paralel cu menținerea unei poziții puternice pe piețele europene. Chiar dacă volumele au scăzut, tendințeleveniturilors-au menținut pozitive în țări-cheie precum Italia (+4%) și Franța (+2%).

        Veniturile totale ale Grupului au ajuns la 3,35 miliarde de euro în 2024, o creștere de 9,1% față de 2023 (3,1 miliarde euro). Creșterea a fost înregistrată atât pe segmentul Home (produse pentru consum casnic: cafea măcinată, capsule, paduri, cafea boabe), cât și în Out-of-Home (HoReCa, birouri, automate).

        Rezultatul EBITDA la nivel de Grup s-a ridicat la 312 milioane euro, în creștere față de 263 milioane euro în 2023 (+18,6%), cu o marjă de 9,3% (comparativ cu 8,6% în 2023).

        Indicele EBIT a urcat la 130 milioane euro, comparativ cu 97 milioane euro în anul precedent.

        Profitul net a fost de 82 milioane euro, față de 68 milioane euro în 2023 (+20,6%).

        Poziția financiară netă la 31 decembrie 2024 este negativă cu 511 milioane euro, reflectând plăți cash pentru M&A, în special în urma ofertei publice de preluare a IVS Group (IVSG)din 2024.

        Operațiunea privind IVS Group – liderul operatorilor de vending din Italia, al doilea la nivelul UE – a dus la achiziționarea a 49% din IVSG printr-o ofertă publică de cumpărare, ceea ce a condus la delistarea companiei. Exercitarea opțiunilor este prevăzută pentru 2027, iar ulterior, sub rezerva aprobărilor necesare din partea autorităților de reglementare, Grupul Lavazza ar putea prelua controlul asupra IVSG.

        2024 a marcat un an complet de la achiziția MaxiCoffee, finalizată în martie 2023. Rezultatele ne-au confirmat așteptările și au consolidat strategia multibrand a Grupului. În plus, oferta publică de preluare lansată în aprilie pentru IVS Group și împreună cu posibilitatea exercitării opțiunilor începând din 2027 vor contribui la extinderea portofoliului și a capacităților noastre, în special pe canalele Vending și OCS (Office Coffee Service)” – a completat Antonio Baravalle. „Atenția noastră rămâne în continuare concentrată pe viitor: extindem prezența în America de Nord, consolidăm poziția omnichannel în Europa (cu accent pe Italia, Franța, UK și Germania), dezvoltăm segmentul single-serve prin Tablì și ne extindem în China, prin cafenelele deschise alături de partenerul Yum China.

        În 2024, Grupul Lavazza înregistra peste 5.500 de angajați la nivel global. Grupul consideră că echipa este resursa esențială pentru o dezvoltare sustenabilă pe termen lung. Pe măsură ce devine tot mai global, Lavazza va continua să investească în oameni, promovând un mediu de lucru pozitiv, incluziv și bazat pe merit. Această abordare îmbină flexibilitatea organizațională și de producție cu accentul pe echilibrul între viața profesională și personală – prin programe extinse de well-being, posibilitatea de a lucra remote până la 10 zile/lună, concedii extinse pentru îngrijitori și tați, precum și „vineri scurte” în lunile de vară.

        Totodată, în 2024, în linie cu practicile anterioare și prevederile acordurilor colective, toți angajații au fost activ implicați în proiecte de stimulare menite să susțină o cultură orientată spre rezultate. Sumele distribuite în Italia, în funcție de atingerea obiectivelor din 2024, au fost din nou semnificative – bonusul de performanță a fost de până la 3.800 euro per angajat, atât pentru personalul din sediul central, cât și pentru angajații din principalele fabrici din Italia.

        Despre Grupul Lavazza

        Înfiinţată în 1895 la Torino, Lavazza este deţinută de familia Lavazza de patru generaţii. Astăzi, Grupul Lavazza este unul dintre cei mai importanți jucători pe scena mondială a cafelei, cu un portofoliu de mărci de top care sunt lideri pe piețele respective, cum ar fi Lavazza, Carte Noire, Merrild și Kicking Horse. Este activă în toate sectoarele de afaceri și are operațiuni pe 140 de piețe, cu 8 fabrici în 5 țări și aproximativ 5.500 de colaboratori în întreaga lume. Prezența globală a Grupului este rezultatul a peste 130 de ani de creștere, iar cele peste 30 de miliarde de cești de cafea Lavazza produse în fiecare an sunt dovada unei povești de succes remarcabile, cu scopul de a continua să ofere cea mai bună cafea posibilă, sub toate formele, prin concentrarea pe fiecare aspect al lanțului de aprovizionare, de la selecția materiei prime până la produsul final din ceașcă.

        Grupul Lavazza a revoluționat cultura cafelei investind continuu în cercetare și dezvoltare: de la intuiția care a marcat primul succes al companiei – blendul de cafea – până la dezvoltarea de soluții inovatoare de ambalare; de la primul espresso sorbit în spațiu, până la zecile de brevete industriale. Capacitatea de a fi înaintea vremurilor se reflectă în atenția acordată problemelor economice, sociale și de mediu – care au fost întotdeauna un reper pentru orientarea strategiilor corporative. „Trezirea unei lumi mai bune, în fiecare dimineață” este misiunea Grupului Lavazza, cu scopul de a crea valoare durabilă pentru acționari, colaboratori, consumatori și comunitățile în care își desfășoară activitatea, integrând competitivitatea cu responsabilitatea socială și de mediu.

        BSOG Energy şi Unigrains Trading se asociază pentru prima unitate de producție combinată de biometan şi îngrășăminte organice din România

        0

        BSOG Energy, o companie de energie deținută de Black Sea Oil & Gas specializată în dezvoltarea proiectelor de producere a biometanului în România şi Unigrains Trading, o companie care administrează cca. 3.300 de hectare de teren agricol cerealier în județul Constanța și unul dintre principalii producători de semințe din sudul României, anunță semnarea unui acord de cooperare pentru o unitate de producție combinată de biometan şi îngrășăminte organice. Proiectul va produce 57 MW de biometan și peste 250.000 de tone de îngrășăminte organice pe an.

        Potrivit acordului de cooperare, Unigrains va furniza materia primă de deşeuri neprelucrate pentru unitatea de producție și va deține și gestiona drepturile asupra îngrășămintelor rezultate pe piețele angro și en-detail.

        BSOG Energy va fi responsabilă pentru construirea, deținerea și operarea proiectului  și va gestiona producția de biometan.

        Investiția totală este estimată să depășească 65 de milioane de euro, în timp ce execuția proiectului va dura aproximativ 2 ani. 

        Mark Beacom, Managing Director, BSOG Energy: „Acest proiect incitant reprezintă cel de-l doilea proiect  de productie de biometan a BSOG Energy în România. Cooperarea cu Unigrains va aduce BSOG Energy încă 57 MW de producție de biometan. Având în vedere eliminarea deșeurilor organice din mediu și, în același timp, producerea de gaze verzi ca înlocuitor al gazelor naturale şi a îngrășămintelelor organice ca înlocuitor al îngrășămintelor chimice, credem în potențialul acestui proiect de a contribui semnificativ la sustenabilitatea energetică a României.  

        Realizarea acestui proiect necesită un cadru de reglementare care să-l susțină și așteptăm cu nerăbdare să lucrăm împreună cu autoritățile relevante către obiectivul comun de realizare a unor dezvoltări la scară largă a biometanului în țară.   

        Acționarii Black Sea Oil & Gas, firma globală de investiții Carlyle și Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare, susțin pe deplin acest nou parteneriat.”

        Theodor Ichim, Administrator Unigrains Trading şi Preşedinte al Forumului Agricultorilor și Procesatorilor Profesioniști din România (FAPPR): „Încă din anul 2018, recunoscând constrângerile reglementărilor europene și ale provocărilor climatice, am adoptat un sistem de agricultură hibrid-chimic și organic pentru fertilizare și tratamente în ferma noastră, cu care am obținut rezultate extraordinare. Ne-am transformat solurile în organisme vii, permițând producției agricole să funcționeze în simbioză cu natura.

        Propunerea BSOG Energy marchează vârful strategiei noastre agricole. În parteneriat cu BSOG Energy, așteptăm cu interes să oferim o alternativă durabilă, integrând produsele noastre cu tehnologia tradițională, pentru a produce îngrășăminte organice de înaltă calitate și, în cele din urmă, alimente curate. 

        Unigrains se angajează, de asemenea, să crească nivelul de conştientizare în rândul fermierilor români despre această inițiativă inovatoare prin intermediul asociației profesionale FAPPR.

        Experți din România și din străinătate dezvoltă formule organice avansate derivate din digestia deșeurilor organice, asigurându-se că acestea conțin nutrienți esențiali pentru dezvoltarea plantelor. În plus, ne propunem să îmbunătățim produsele noastre cu culturi organice.

        Parteneriatul cu BSOG Energy, pionierul biometanului in Romania, reprezintă o bază solidă pentru reuşita proiectului nostru comun. Consider acest proiect o adevărată salubrizare a agriculturii României, în sensul eliminării eficiente a deşeurilor agricole, acţionând totodată ca o forță motrice pentru creșterea economiei circulare.”

        Soluții sustenabile și eficiente pentru mobilitate comercială urbană și periurbană

        0

        În concretizarea ideii de „a susține afacerile locale care au nevoie de transport urban”, Allview Auto, divizia dedicată mobilității electrice a grupului Visual Fan, și-a făcut intrarea în industria mobilității electrice comerciale, prezentând noul model de autoutilitară full electrică e-VanGO. Dintr-o prezentare succintă, oferită odată cu posibilitatea cunoașterii direct a noilor modele, reținem că „Allview CityARGO a fost dezvoltată pentru a răspunde cerințelor actuale ale pieței de transport și logistică, oferind multiple avantaje, precum: zero emisii pentru livrări sustenabile, autonomie optimizată pentru utilizarea zilnică în oraș sau zonele adiacente, design compact și funcțional, eficiență maximă cu costuri reduse de întreținere și operare, dar și versatilitate prin posibilitatea alegerii modelului potrivit în funcție de tipologia businessului pe care îl va deservi: varianta CARGO, varianta PICK-UP sau varianta CARGO echipată opțional cu sistem frigorific pentru transportul mărfurilor perisabile”.

        Adrian Vișan, director general adjunct al companiei Visual EV Distribution SRL: „Prin lansarea acestor noi modele de vehicule electrice, ne dorim să contribuim la transformarea mobilității comerciale într-o soluție accesibilă și prietenoasă cu mediul, care aduce un plus de eficiență și operativitate afacerilor din domenii precum livrări, logistică, depozite, fabrici și agricultură. Modelele sunt concepute pentru antreprenorii care își doresc un transport eficient, fiabil și sustenabil, atât în orașe, cât și în zonele rurale. Credem că tranziția către mobilitate electrică trebuie să fie accesibilă tuturor, iar noile modele lansate astăzi reprezintă răspunsul nostru la aceste necesități.”

        Allview Auto subliniază că „modelele CityARGO PICK-UP și CityARGO CARGO sunt soluții compacte și fiabile pentru livrările urbane, asigurând o manevrabilitate excelentă în spații restrânse și un consum energetic redus. Cu un design modern și un interior optimizat pentru confortul șoferului, acestea sunt partenerii ideali pentru companiile care își doresc eficiență maximă și sustenabilitate în operațiunile zilnice.

        Printre caracteristicile tehnice principale, amintim:

        • Soluții flexibile de transport, disponibile atât în versiunea PICK-UP, pentru accesibilitate maximă, cât și în varianta CARGO, cu spațiu protejat pentru marfă. Varianta CARGO se poate echipa și cu sistem frigorific pentru transportul mărfurilor perisabile, temperatura minimă ajungând până la -40 de grade.

        • Motorizarea full electrică cu o putere maximă de 30 kW (40,8 CP) și un cuplu de 110 Nm, asigurând performanțe optime pentru transport urban și periurban.

        • Autonomia extinsă, de până la 220 km, în funcție de varianta aleasă, oferă libertate de mișcare fără griji.

        • Încărcare rapidă – bateriile cu capacitatea de 15 kWh sau 23,5 kWh pot fi încărcate complet în 3-4 ore folosind un sistem fast charge.

        • Capacitate de încărcare optimizată, cu o sarcină utilă de până la 710 kg, perfect adaptată pentru activități comerciale.

        • Design ergonomic al cabinei, cu 2 locuri confortabile și tehnologie modernă, incluzând display color, conectivitate Bluetooth și cameră de marșarier, pentru o experiență plăcută și sigură la volan.

        Opțional, modelul poate fi echipat cu aer condiționat pentru un plus de confort.

        e-VanGO – Performanță și spațiu generos pentru transport extins

        Pentru afacerile care necesită un volum mare de transport, e-VanGO reprezintă soluția ideală. Acest model se remarcă printr-un spațiu de încărcare generos de până la 7 mc, o sarcină utilă de până la 1350 kg și o autonomie de până la 282 km, fiind perfect pentru logistică, curierat și distribuție. e-VanGO este echipat cu un motor electric de 70 kW (95 CP), cuplu maxim de 230 Nm și o baterie de 53,58 kWh, asigurând performanță optimă și costuri reduse de exploatare. În plus, beneficiază de un sistem infotainment de 10,1”, aer condiționat, cameră de marșarier și sisteme avansate de siguranță, oferind o experiență de condus modernă și sigură. Modelele sunt echipate cu două uși spate și una laterală, pentru un acces ușor la marfa transportată, iar cabina include 2 locuri pentru echipaj.

        Modelele CityARGO și e-VanGO beneficiază de 4 ani garanție, în limita a 100.000 km pentru baterie și 24 luni, în limita a 100.000 km, garanție comercială.

        Pentru a răspunde așteptărilor clienților, CityARGO versiunea PICK-UP va avea un preț de vânzare de la 11.008 EUR (fără TVA), prețul de vânzare al modelului CityARGO versiunea CARGO va porni de la 12.580 EUR (fără TVA), în timp ce e-VanGO se va comercializa începând de la 27.546 EUR (fără TVA). Prețurile sunt valabile cu programul Rabla Plus, în condițiile menținerii valorii voucherului oferit în 2024.

        Modelele prezentate vor fi disponibile pentru companiile care își doresc mobilitate electrică de ultimă generație, eficiență operațională și costuri reduse de exploatare, putând fi achiziționate prin rețeaua de dealeri Allview Auto.

        Pentru mai multe informații despre noile modele, caracteristicile tehnice și disponibilitate, vă invităm să accesați www.allview-auto.ro sau să contactați partenerii autorizați”.

        Visual EV Distribution SRL reamintește că „face parte din grupul Visual Fan SA, o companie bine cunoscută în Europa de Sud-Est pentru brandul său IT&C, ALLVIEW. Visual EV Distribution SR.L. are misiunea de a aduce mai aproape de utilizatori un viitor sustenabil, care va asigura o calitate mai înaltă a vieții, libertate de mișcare și grijă pentru generațiile viitoare. 

        Visual EV Distribution SRL a început activitatea în 2021, având ca obiectiv redefinirea mobilității viitorului printr-o nouă viziune în domeniul vehiculelor electrice. În decembrie 2023, a fost lansat modelul 100% electric Allview CityZEN, ce poate fi condus începând cu vârsta de 16 ani. Acesta a depășit estimările de vânzări pentru 2024, marcând astfel, popularitatea și atractivitatea modelului pentru tinerele generații. 

        Anul 2025 marchează un nou pas strategic în dezvoltarea diviziei Allview Auto, prin lansarea modelelor CityARGO și e-VanGO. 

        Visual EV reprezintă EVoluție, Inovație, Tehnologie, Responsabilitate și Sustenabilitate”.

        „Eco-nomie pentru comunitatea ta”, proiectul prin care JA România și Raiffeisen Bank evidențiază liceele ale căror acțiuni de mediu au creat cel mai mare impact

        0

        Junior Achievement (JA) România continuă, în cadrul parteneriatului cu Raiffeisen Bank, proiectul Eco-nomie pentru comunitatea ta, cu scopul de a-i ajuta pe liceeni să își formeze atitudini de consumatori responsabili sau de viitori lideri comunitari orientați spre acțiuni sustenabile.

        Proiectul oferă o abordare integrată, care susține educația pentru sustenabilitate și mediu în cadrul liceelor prin curs online și webinare tematice, în care elevii pot descoperi ce înseamnă ciclul de viață al unui produs, ce presupune principiul celor 9R sau cum se realizează trecerea spre o economie verde, dar și prin oportunitatea de a obține sprijin financiar și recunoașterea impactului pe care tinerii l-au creat prin acțiunile dedicate mediului și sustenabilității pe parcursul anului școlar. 

        Până pe 15 mai, liceele din toată țara pot participa la proiectul Eco-nomie pentru comunitatea ta prin parcurgerea următoarelor etape: includerea cursului Eco-nomia, disponibil gratuit pe platforma JA Learn™, în activitățile la clasă sau extracurriculare adresate elevilor și înscrierea unei aplicații care demonstrează activitățile pentru mediu desfășurate în Săptămâna verde sau în alte perioade din anul școlar curent, prin care au creat premisele exersării unor comportamente responsabile pe termen lung și au pus în evidență capacitatea tinerilor de a deveni agenți ai schimbării în comunitățile lor.

        Cele mai bune 12 aplicații propuse de licee vor fi desemnate la finalul lunii mai, în urma unui proces de evaluare, și vor beneficia de sprijin financiar în valoare totală de 87.500 de lei, ce va putea fi utilizat pentru derularea unor acțiuni care contribuie la eficientizarea consumului de resurse de mediu în cadrul școlii, campanii de tip reusing/recycling/upcycling cu implicarea și participarea elevilor sau îmbunătățirea condițiilor de studiu. 

        Prin intermediul proiectului „Eco-nomie pentru comunitatea ta”, Raiffeisen Bank și  JA România demonstrează că educația și acțiunile comunitare pot merge mână în mână pentru un viitor mai sustenabil. Astfel de parteneriate sunt esențiale în susținerea proiectelor de mediu și a unui comportament responsabil în rândul liceenilor.” – Bogdan Popa, vicepreședinte, Divizia Operațiuni și IT, Raiffeisen Bank România. 

        Prin această inițiativă, JA România și Raiffeisen Bank își propun să pună în evidență, ca modele de bună practică, liceele cele mai implicate în a genera impact prin acțiunile dedicate Săptămânii verzi, care aduc abordări diversificate și creative și care răspund unor nevoi din cadrul comunităților. 

        Mai multe detalii despre proiect la https://jar.ro/eco-nomia

        Proiectul Eco-nomie pentru comunitatea ta a fost lansat în ediție pilot în 2024, când a înregistrat o participare de circa 6.400 de elevi la cursul online Eco-nomia, precum și 55 de proiecte inițiate de liceeni și profesori, cu accent pe modul în care alegerile pe care le facem în calitate de consumatori pot avea impact asupra comunității și mediului.

        Parteneriatul dintre JA România și Raiffeisen Bank a început în 2010, iar în cei 15 ani de colaborare a fost extins pentru a răspunde, adaptat fiecărui nivel de studii (primar, gimnaziu, liceu), nevoilor de formare a abilităților de economisire și gestionare responsabilă a resurselor financiare și de mediu.

        Horváth: 90% dintre companii au început transformarea SAP S4/HANA, dar 60% depășesc bugetul și termenul inițial

        0

          Digitalizarea și automatizarea proceselor de business sunt din ce în ce mai importante, pentru companii din întreaga lume, iar 90% dintre firmele chestionate au început procese de transformare prin SAP S/4HANA, arată un studiu realizat de Horváth, compania globală de consultanță în management, prezentă în România din 2005.

          Cu toate acestea, 60% dintre firmele care au finalizat implementarea au întâmpinat deviații semnificative de la planul inițial, depășind bugetul și termenul stabilit, iar 65% au raportat probleme de calitate. Pe lângă aceste provocări, 30% dintre companii au reușit să finalizeze transformarea, arată studiul Horváth „Business Transformation Unlocked – Maximizing the Benefits of SAP S/4HANA”, realizat în perioada decembrie 2024 – ianuarie 2025.

          Între obiectivele de transformare digitală prin intermediul SAP, asumate de companii, pe primul loc (36%) se află optimizarea proceselor de business și/sau introducerea de noi funcții. Acesta este urmat de: (2) crearea unei baze pentru digitalizare ulterioară și, în special, pentru implementarea aplicațiilor de inteligență artificială; (3) standardizarea/ armonizarea proceselor de business; și (4) adaptarea modelului de business la viitor – fiecare cu câte 31%. Alte obiective sunt: (5) promovarea generală a automatizării în cadrul companiei (30%); și (6) centralizarea sarcinilor și a proceselor (29%). 

          Majoritatea companiilor (83%), care au avut executivi participanți la studiul Horváth, au demarat procesele de transformare după 2019, iar unul dintre cele mai mari obstacole în implementare a constat în gestionarea proiectului. În medie, companiile au avut nevoie cu 30% mai mult timp decât estimaseră inițial pentru a finaliza transformarea, durata medie a proiectului crescând de la 15 luni la 20 de luni. 

          În plus, 32% dintre firme au raportat întârzieri majore, iar 24% au depășit bugetele planificate. Printre principalele cauze ale acestor deviații se numără extinderea neprevăzută a scopului proiectului (32%), punctele slabe din managementul proiectului (27%) și durata suplimentară necesară pentru testare și migrare (24%).

          Un alt aspect cheie identificat în studiu este nevoia de suport extern: 98% dintre companii colaborează cu consultanți pentru implementarea SAP S/4HANA. Dintre acestea, 61% lucrează cu firme de consultanță IT, iar 46% apelează la consultanță strategică și de procese. Cu toate acestea, doar 21% dintre companii integrează consultanță pentru managementul schimbării, ceea ce poate contribui la dificultăți în adoptarea noilor sisteme și procese.

          Peste 75% dintre firme preferă soluțiile cloud externe pentru găzduirea SAP S/4HANA, iar doar 20% mai utilizează soluții on-premise, iar 5% nu sunt încă decise. Astfel, aproape jumătate dintre firme optează pentru soluții private cloud și o treime optează pentru soluții public cloud.

          Companiile care au finalizat transformarea SAP S/4HANA spun că, dacă ar relua procesul, ar aloca un buget mai mare, o perioadă mai lungă de implementare și ar reduce complexitatea proiectului. Principalele îmbunătățiri pe care le-ar face sunt extinderea duratei proiectului (46%), creșterea bugetului alocat (41%) și reducerea domeniului de aplicare al proiectului (30%).

          „Transformarea digitală prin SAP S/4HANA este un pas esențial pentru companiile care doresc să rămână competitive, dar succesul acestui proces depinde de o planificare atentă, alocarea de resurse suficiente și prioritizarea corectă a obiectivelor. Firmele trebuie să înțeleagă că, deși beneficiile sunt considerabile, provocările pot fi la fel de mari. De aceea, implicarea departamentelor IT și a consultanților specializați devine o necesitate, nu doar o opțiune,” a declarat Costin Lăpădat, Senior Project Manager, Horváth România​.

          Studiul a fost efectuat prin interviuri cu 200 de executivi din companii care utilizează SAP, având peste 200 de angajați și generând venituri mai mari de 200 milioane de euro pe an. Companiile analizate au provenit din industrii manufacturiere (51%), servicii (38%) și altele (11%), 50% dintre acestea fiind localizate în Germania, iar câte 10% în Austria, Danemarca, Elveția, România și SUA.

          SAP S/4HANA este cea mai recentă versiune a suitei de soluții ERP (Enterprise Resource Planning) de la SAP, cel mai mare furnizor de software pentru ERP pe plan global, concepută pentru a ajuta organizațiile să își digitalizeze și să își automatizeze procesele de afaceri. Spre deosebire de versiunile anterioare, S/4HANA utilizează tehnologia in-memory computing pentru a îmbunătăți viteza și eficiența operațiunilor, permițând companiilor să analizeze și să proceseze date în timp real. Implementarea acestui sistem este un pas critic pentru companiile care doresc să rămână competitive într-un mediu de afaceri din ce în ce mai digitalizat.

          PwC România a acordat asistență fondului de investiții Mid Europa Partners în vânzarea rețelei de sănătate Regina Maria către Mehiläinen Group, cel mai mare furnizor privat de sănătate din Finlanda

          0

          O echipă de specialiști în tranzacții ai PwC România a acordat asistență fondului de investiţii Mid Europa Partners în vânzarea rețelei de sănătate Regina Maria către Mehiläinen Group, cel mai mare furnizor privat de sănătate din Finlanda. În același timp, Mid Europa a vândut către grupul finlandez, deținut de fondul de investiții, CVC Capital Partners, și clinicile MediGroup din Serbia.

          Experții PwC au oferit servicii de vendor due-dilligence financiar, fiscal, de resurse umane și IT pentru cele 2 grupuri de companii – Regina Maria (România) și MediGroup (Serbia), precum și evaluarea impactului în business al eforturilor de digitalizare ale rețelei de sănătate Regina Maria .

          Suntem încântați că am avut oportunitatea de a colabora cu Mid Europa Partners, Regina Maria și MediGroup în această tranzacție, cea mai importantă din sectorul serviciilor medicale din România, dar și din regiune. Parteneriatul dintre Regina Maria și un brand cu o tradiție de 115 ani va impulsiona piața serviciilor medicale din România, dar și piața de M&A, care a avut un început de an mai rezervat. Mulțumiri întregii echipe pentru acest proiect de referință”, a declarat Dinu Bumbăcea, Partener și Lider al Departamentului pentru Consultanță pentru Afaceri al PwC România.

          Tranzacția este supusă aprobării din partea autorității de concurență şi va fi finalizată până la sfârșitul acestui an.

          Această tranzacție importantă marchează o nouă colaborare de succes cu rețeaua de sănătate Regina Maria. În 2015, am avut privilegiul de a fi implicați în tranzacția prin care Advent vindea reteaua de sănătate Regina Maria către Mid Europa Partners, iar acum ne bucurăm să fim în continuare parte din povestea evoluției acestui brand”, a spus Cornelia Bumbăcea, Partener Deals, PwC România.  

          Într-un context economic marcat de incertitudine, sectorul sănătății rămâne o prioritate pentru investitori datorită potențialului său de creștere. Regina Maria și-a consolidat poziția printr-o strategie constantă de dezvoltare și extindere, devenind unul dintre cei mai importanți furnizori de servicii medicale din România. Mulțumim MidEuropa Partners și Regina Maria pentru încredere și colaborarea excelentă care a făcut posibilă această tranzacție”, a arătat Ruxandra Târlescu, Partener și Lider al Departamentului de servicii fiscale și juridice, PwC România.

          Echipa PwC România a fost formată din Dinu Bumbăcea, Partener și Lider al Departamentului pentru Consultanță pentru Afaceri al PwC România, Ruxandra Târlescu, Partener și Liderul serviciilor fiscale și juridice, PwC România, Cornelia Bumbăcea, Partener Deals, Andreea Bistriceanu, Director, Adina Vizoli, Director, Ruxandra Popescu, Director, Claudiu Simionescu Director, Oana Munteanu, Director, Robert Gîrdoc, Director, Radu Andrei, Director, Gabriela Batir, Senior Manager, Andreea Oprescu, Senior Manager, Ștefan Cristescu, Senior Manager, Mădălin Manea, Senior Manager, Cristiana Răduță, Senior Manager, Daniela Petre, Manager, Irina Sarlau, Manager, Ana Melenciuc, Manager,  Andreea Gheauș, Manager, Vasile Popa, Manager, Gabriel Gheorghe, Manager, Ștefania Chiricu, Manager, și Anamaria-Raluca Ivan, Manager.

          Soluții de stabilizare a bugetului de stat discutate de membrii comunității de afaceri româno-germane

          0

          Taxele, investițiile străine dublate de cele de stat în domenii cheie precum energia, inflația, „războiul comercial” declanșat de Statele Unite cu Uniunea Europeană, precum și soluții pentru  reducerea deficitul bugetar au fost principalele teme de discuție ale comunității de afaceri româno-germane la întâlnirea membrilor din luna aprilie, unde a fost invitat prof. univ. dr. Daniel Dăianu, președintele Consiliului Fiscal.

          Atât reprezentanții companiilor, cât și profesorul Dăianu au fost de părere că nu doar o creștere a taxelor va rezolva problema deficitului bugetar, de peste 9%, pe care îl are România.

          Volker Raffel, membru în Consiliul Director al AHK România și director general E.ON, a explicat că doar o creștere economică bazată pe investiții, care să impulsioneze competitivitatea, este cheia pentru „deblocarea economiei” și nu „taxele, care vin din când în când, surprinzător sau nu, și care nu prea ajută deciziile investiționale”.

          „Un studiu despre sectorul nostru de distribuție de gaze naturale și de energie electrică propune soluții pentru deblocarea investițiilor din acest sector cu mici măriri ale tarifelor de distribuție. Condiția este ca suma investită să fie mare, astfel încât să aducă o creștere substanțială a PIB-ului, cu un factor de multiplicare de 1 la 10. Un alt studiu, realizat de Deloitte pentru Federația Patronală a Energiei, arată că un miliard de euro investit în energia onshore în România aduce o creștere a PIB-ului cu un factor de multiplicare de 1 la 9”, a precizat Raffel.

          La rândul său, profesorul Dăianu consideră că aducerea deficitului bugetar la 3% din PIB nu se poate face doar prin reducerea cheltuielilor bugetare și a evaziunii fiscale, deoarece deficitul actual de cca. 9% din PIB este foarte mare, cel mai mare din UE. Un asemenea deficit a mai fost în anul pandemiei. În plus, deficitul de cont curent al României este cel mai înalt din regiune, peste 8% din PIB. „Este un sistem corect, acela în care unele persoane, unele companii își plătesc taxele și altele practică evaziunea fiscală și evită taxele la scară mare? În acest caz societatea este cea care pierde, iar guvernul este nevoit să crească taxele pentru a reduce deficitul. În multe state, incluzând aici SUA și țări din Europa, există un sistem de taxare progresiv, care să permită o redistribuire a veniturilor și către cei care nu au resurse pentru o viată decenta, si nu fiindcă sunt leneși; mă refer aici, de pildă, la ajutorul acordat tinerilor care au potențial, dar care nu au acces la educația pe care și-o doresc. În societate trebuie sa existe șanse egale”, a explicat Dăianu.

          El a subliniat că taxele vor crește dacă deficitul bugetar nu va putea fi redus printr-o mai bună colectare a impozitelor. 

          În continuare Daniel Dăianu a menționat că evoluțiile din România depind foarte mult de ceea ce se întâmplă pe plan european și internațional. Tarifele impuse de SUA Europei produc multă îngrijorare, mai ales că ele vin pe fondul altor crize declanșate de pandemie și de războiul din Ucraina, care a scumpit prețul energiei în Europa. „Companiile din Europa plătesc de 3-4 ori mai mult pe energie decât cele americane”, a spus el, adăugând că instituția pe care o conduce, Consiliul Fiscal, a prognozat o creștere economică pentru România de 1% – 1,5% în acest an, dar nu a luat în considerare un război comercial.

          Războiul comercial va produce un șoc pentru Europa, atât pentru companii, cât și pentru oameni. „Poate veni o nouă recesiune, posibil una mare. Sper ca pesimismul meu să nu fie validat, dar evoluțiile mă îngrijorează acum. În aceste condiții este foarte important pentru Europa să aibă capacitate de apărare, să facă investiții în acest domeniu, să creeze proiecte comune”, a mai spus Dăianu, precizând că este vorba de apărare și nu de re-înarmare. 

          Chiar americanii cer europenilor să își dezvolte capacitatea proprie de apărare. Temerile legate de o potențială retragere a SUA din sistemul de securitate european pot avea implicații și asupra democrației, care s-a deteriorat în ultimii ani în multe țări din lume. „Dacă americanii pleacă prea repede, democrațiile noastre vor fi supuse unui test sever”, consideră Dăianu.

          Un efect negativ asupra democrației îl poate avea și inteligența artificială, dacă nu este reglementată, pentru că „poate adânci fracturile dintre grupurile de oameni”.

          În concluzie, el a menționat că apărare și competitivitatea sunt cele două direcții spre care ar trebui să se îndrepte Europa și România. Această idee a fost subliniată și de directorul general AHK România, Sebastian Metz, în încheierea dezbaterii. Acesta a arătat că este important pentru România să inițieze reforme, să reducă birocrația și să susțină creșterea competitivității la toate nivelurile, iar pentru acest lucru sunt necesare investiții, în special în câteva sectoare esențiale, cum ar fi educația, cercetarea, energia sau transporturile.

          „Doar investind în domenii care produc creștere economică se pot genera venituri fiscale care la rândul lor vor stabiliza situația bugetului într-un mod sustenabil”, a explicat Metz. El a menționat, de asemenea, că diferența dintre impozitarea capitalului și a muncii în România este relativ mare, iar viitoarele intenții privind schimbarea politicii fiscale nu ar trebui să pună o povară suplimentară mai ales pe factorul muncă. Și, în principiu, este absolut esențial ca schimbările în politica fiscală să fie făcute în strânsă consultare cu mediul de afaceri, care se află sub o presiune enormă din cauza situației politice și economice actuale. „Traversăm în prezent o perioadă extrem de sensibilă. Mici greșeli pot avea consecințe mari. Avem nevoie de multă înțelegere reciprocă și comunicare în România pentru a depăși provocările actuale”, a declarat Metz. 

          La întâlnirea membrilor AHK România, desfășurată la InterContinental Athénée Palace Bucharest, pe tema „Situația economică a României în contextul geopolitic actual și provocările, respectiv șansele țării noastre pentru viitor”, au participat peste 70 de reprezentanți ai companiilor membre. Următoarea întâlnire a membrilor va avea loc în 6 mai.

          Constantin Boştină, ASPES: „Nu există o cultură a antreprenorului român”

          0

          Dr. ec. Constantin Boştină, preşedintele Asociaţiei pentru Studii şi Prognoze Economico-Sociale (ASPES) şi director al revistei Economistul, vorbește într-un interviu acordat FoodBiz despre situația ingrată a antreprenorului român, care este dezavantajat din mult puncte de vedere in fața investitorului străin.

          Pe scurt, nu există o cultură a antreprenorului român, care nici nu are o educație adecvată acestui statut și nici o situație financiară comparabilă cu cea a competitorilor veniți din Vest, atrage atenția Boștină.

          „Noi nu avem o cultură a antreprenorului român, pentru că nici nu mai avem o educație adecvată și în învățământ și în învățământul profesional (…)
          Nu avem o educație a antreprenorului, ori neavând o educație a antreprenorului, evident că nu ai nicio legislație care să-l așeze în circuitul economic ca un adevărat producător de plusvaloare și de venit național și se simte inferior în raport cu investitorul străin, pentru că nu are nici pregătirea, nici mijlocale financiare cu care să poată să facă față”, arată Boștină.

          Șeful ASPES spune că nici nu are de altfel cum să fie avantajat antreprenorul român în competiția cu firmele străine, în condițiile în care dobânzile la credite sunt mult mai mari la noi.

          „Firmele străine, nu neapărat multinaționalele și cred că sunt și mai micuțe prin România, se împrumută la băncile lor din străinătate la dobânzi de 1-2%, antreprenorul român trebuie să plătească 7-8-10-12%, Antreprenorul român nu este avantajat în raport cu investitorii și cu alți agenți prezenți în România”, afirmă Boștină.

          Articol preluat de pe FoodBiz.ro

          Analiză Storia: Evoluția chiriilor în martie 2025: creșteri semnificative în unele orașe, stagnări în altele 

          0

            Prețurile solicitate pentru chiriile din cele 10 orașe cu cele mai multe anunțuri pe Storia au crescut cu 7% în luna martie 2025 vs. martie 2024. În raport cu luna anterioară (februarie 2025), prețurile din luna martie au scăzut cu 1%. Pe de altă parte, în luna martie 2025 interacțiunile între chiriași și cei care publică anunțuri de închiriere pe Storia – platforma imobiliară lansată de OLX – au crescut cu 18% față de luna martie 2024. De asemenea, durata medie de tranzacționare a ofertelor la chirii a fost cu 10% mai mică față de luna martie a anului trecut, fapt care confirmă interesul crescut pentru categoria de închirieri.

            „Analizând evoluția prețurilor medii per orașe, observăm că cele mai mari creșteri ale chiriilor s-au înregistrat în Iași și în Sectorul 2 din Capitală, ambele cu un avans de 13% față de anul trecut. La polul opus, Constanța a înregistrat cea mai temperată creștere, de doar 3%, ceea ce sugerează o posibilă stabilizare a pieței în această zonă. Aceste variații reflectă atât cererea specifică fiecărui oraș, cât și ajustările pieței la condițiile economice actuale”, a declarat Monica Dudău, Head of Marketing Real Estate Europe OLX Group.

            Cum au evoluat prețurile chiriilor în București în luna MARTIE, conform datelor Storia

            Comparativ cu aceeași lună a anului trecut, prețurile medii ale chiriilor din București au crescut în martie 2025, însă, în raport cu februarie 2025, în unele sectoare ale Capitalei au fost înregistrate atât stagnări, cât și scăderi de prețuri. În martie 2025, garsonierele din București au avut un preț mediu de 385 euro/lună, apartamentele cu două camere au avut un preț mediu de 601 euro/lună, iar apartamentele cu trei camere au ajuns la un preț mediu de 873 euro/lună. 

            Cele mai mari creșteri de prețuri de la un an la altul au fost în sectorul 2, în cazul apartamentelor cu trei camere (+26% în martie 2025 vs. 2024) și în sectorul 1, tot la categoria apartamentelor cu trei camere (+20%). 

            Comparativ cu luna anterioară, prețurile au crescut în cazul garsonierelor (+7%) și apartamentelor cu două camere (+15%) din sectorul 1, dar și în cazul garsonierelor (+2%) și apartamentelor cu trei camere (+5%) din sectorul 2. De asemenea, prețurile au scăzut în cazul apartamentelor cu două camere din sectorul 2 (-2%), din sectorul 3 (-2%) și din sectorul 5 (-3%), dar și în cazul apartamentelor cu trei camere din sectorul 1 (-1%), din sectorul 4 (-5%) și din sectorul 5 (-3%). În cazul celorlalte sectoare și tipuri de imobile au fost înregistrate stagnări.

            În sectorul 1, cel mai scump sector, chiria pentru o garsonieră a fost în medie de 450 euro/lună, un apartament cu două camere a ajuns la 794 euro/lună, iar unul cu trei camere la 1200 euro/lună. În contrast, cele mai accesibile prețuri s-au înregistrat tot în sectorul 6, unde o garsonieră s-a închiriat cu 400 euro/lună, un apartament cu două camere cu 500 euro/lună, iar unul cu trei camere cu 599 euro/lună.

            Astfel, chiriile medii pentru o garsonieră s-au încadrat între 350 euro (în sectorul 5) și 450 euro (sectorul 1). Prețurile medii de închiriere pentru apartamentele cu două camere s-au aflat între 500 de euro (sectoarele 4 și 6) și 794 de euro (sectorul 1). Apartamentele cu trei camere au avut prețuri medii de închiriere cuprinse între 599 euro (sectorul 6) și 1200 de euro (sectorul 1).

            Cum au evoluat chiriile în alte orașe mari din țară în luna MARTIE, conform datelor Storia

            Cele mai mari creșteri de la un an la altul, la categoria prețurilor medii de închiriere, s-au înregistrat la garsonierele din Oradea (+30%) și din Iași (+17%). Pe de altă parte, cea mai mică majorare de preț de la un an la altul s-a înregistrat în cazul garsonierelor din Brașov (+1%). De asemenea, Arad este singurul oraș în care prețurile au scăzut cu 4% față de anul trecut, atât în cazul apartamentelor cu două camere, cât și în cazul celor cu trei camere. Totuși, au rămas constante prețurile apartamentelor cu două camere din Constanța și Iași.

            CLUJ-NAPOCA: Comparativ cu luna martie a anului trecut, în martie 2025 prețurile medii solicitate pentru închirierea garsonierelor au crescut cu 11%, cele ale apartamentelor cu două camere cu 7%, iar cele pentru apartamentele cu trei camere tot cu 7%. În martie 2025, chiria medie pentru o garsonieră a fost de 390 de euro, pentru un apartament cu două camere prețul mediu de cerere a fost de 590 de euro, iar pentru un apartament cu trei camere de 750 de euro.    

            IAȘI: Comparativ cu luna martie a anului trecut, în martie 2025, prețurile medii solicitate pentru închirierea garsonierelor au crescut cu 17%, cele ale apartamentelor cu trei camere cu 14%, în timp ce prețurile pentru apartamentele cu două camere au rămas neschimbate. Astfel, chiria medie pentru o garsonieră a fost de 350 de euro, pentru un apartament cu două camere prețul mediu de cerere a fost de 450 de euro, iar pentru un apartament cu trei camere de 570 de euro.

            BRAȘOV: În martie 2025, cele mai mari creșteri ale prețurilor medii de cerere au fost înregistrate pentru apartamentele cu trei camere (+15%), urmate de apartamentele cu două camere, care au avut o majorare de 4%, și de garsoniere, care au înregistrat o creștere de doar 1%. Chiria medie pentru o garsonieră a fost de 352 de euro, pentru un apartament cu două camere de 520 de euro, iar pentru un apartament cu trei camere de 690 de euro.

            CONSTANȚA: În martie 2025, prețurile medii ale chiriilor au rămas neschimbate pentru apartamentele cu două camere, în timp ce prețurile apartamentelor cu trei camere au crescut cu 8%, iar prețurile garsonierelor au crescut cu 9%, comparativ cu martie 2024. Astfel, chiria medie a fost de 350 de euro pentru garsoniere, 500 de euro pentru apartamentele cu două camere și 650 de euro pentru apartamentele cu trei camere.

            TIMIȘOARA: În martie 2025, chiriile au înregistrat creșteri de 16% pentru garsoniere, 5% pentru apartamentele cu două camere și 4% pentru apartamentele cu trei camere, comparativ cu martie 2024. Astfel, prețurile medii de cerere au fost de 290 de euro pe lună pentru garsoniere, 420 de euro pentru apartamentele cu două camere și 500 de euro pentru apartamentele cu trei camere.

            SIBIU: În Sibiu, în martie 2025 comparativ cu martie 2024, prețurile medii de închiriere au crescut cu 10% pentru garsoniere, cu 2% pentru apartamentele cu două camere și cu 2% pentru apartamentele cu trei camere. Astfel, chiriașii au plătit, în medie, 330 de euro pentru închirierea unei garsoniere, 408 euro pentru un apartament cu două camere și 550 de euro pentru un apartament cu trei camere.

            ORADEA: În Oradea, prețurile de închiriere au înregistrat în martie 2025 creșteri de 30% pentru garsoniere, 2% pentru apartamentele cu două camere și 11% pentru apartamentele cu trei camere, comparativ cu martie 2024. Astfel, chiriașii au plătit în medie 280 de euro pentru o garsonieră, 409 euro pentru un apartament cu două camere și 500 de euro pentru unul cu trei camere.

            CRAIOVA: În luna martie 2025, în Craiova, prețurile medii de închiriere au fost de 292 de euro pentru garsoniere, 428 de euro pentru apartamentele cu două camere și 591 de euro pentru apartamentele cu trei camere, înregistrând creșteri de 4% în cazul garsonierelor, 7% pentru apartamentele cu două camere și 16% pentru apartamentele cu trei camere, comparativ cu martie 2024.

            ARAD: Comparativ cu luna martie a anului trecut, în martie 2025, prețurile medii ale chiriilor au crescut cu 10% pentru garsoniere, dar au scăzut cu 4% pentru apartamentele cu două și trei camere. Astfel, în Arad, chiriașii au plătit un preț mediu de 220 de euro pentru închirierea unei garsoniere, 350 de euro pentru un apartament cu două camere și 450 de euro pentru unul cu trei camere.


            Analiza a fost realizată de Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii imobiliare în cunoștință de cauză.

            IFC și Agricover Credit semnează un parteneriat pentru a stimula finanțarea fermierilor români

            0

            IFC facilitează un pachet de finanțare în valoare de 42 million USD echivalent pentru Agricover Credit IFN, cea mai mare instituție financiară nebancară din România specializată în agricultură. Investiția va extinde accesul la finanțare pentru micro întreprinderi și întreprinderile mici și mijlocii (IMM) din sectorul agricol din România, cu cel puțin 50% din fonduri alocate pentru IMM-uri deținute de femei, menit sa adreseze un deficit critic de finanțare pentru femeile fermier și întreprinderile agricole.

            Ca parte a acestui pachet de finanţare, IFC a mobilizat o sumă totală de 20 de milioane euro de la Fondul ILX din Amsterdam, un manager de active pentru finanţarea dezvoltării globale axat pe ODD (Obiectivele de Dezvoltare Durabilă) şi de la investitorul german de impact Invest in Visions.

            Agricultura reprezintă 5 % din PIB-ul României și 30 % din forța de muncă, față de doar 5 % în Uniunea Europeană (UE). România are a șasea cea mai mare suprafață de teren arabil din UE și se numără printre primii producători mondiali de grâu și porumb. În ciuda potențialului său, sectorul se confruntă cu provocări semnificative, inclusiv deficiențe structurale, productivitate scăzută și acces limitat la finanțare – în special pentru comunitățile rurale și femeile fermier. 

            Serhan Hacisuleyman, Agricover și Etleva Koka, IFC

            Suntem încântați să avem ocazia de a extinde colaborarea noastră de un deceniu cu IFC. Această ocazie marchează introducerea unui produs sindicalizat inovator care nu numai că oferă finanțare esențială, dar ajută și la diversificarea bazei noastre de creditori”, a declarat Serhan Hacisuleyman, CEO al Agricover Credit. „Angajamentul comun al IFC și Agricover de a promova sustenabilitatea prin programe de incluziune va avansa egalitatea de gen și va sprijini eforturile actuale de reînnoire a generațiilor.” 

            Tensiunile geopolitice globale au perturbat și mai mult piețele agricole regionale, provocând volatilitatea prețurilor pentru inputuri și produse și crescând aversiunea la risc a creditorilor. Proiectul va permite Agricover Credit, un partener de lungă durată al IFC, să ofere fermierilor finanțarea atât de necesară, inclusiv împrumuturi pe termen lung, esențiale pentru susținerea operațiunilor în perioada de incertitudine economică.

            Investiția IFC va adresa unul dintre cele mai mari deficite de finanțare din România, îmbunătățind accesul la finanțare al fermierilor și în special al femeilor, care se confruntă cu provocări mai mari în asigurarea resurselor”, a declarat Etleva Koka, Manager IFC`s pentru Instituții Financiare în Europa. „Acest parteneriat va permite fermierilor să investească în echipamente esențiale și capital de lucru, ajutându-i să rămână rezilienți în fața provocărilor globale.”

            Proiectul este sprijinit de Women Entrepreneurs Opportunity Facility (WEOF) prin intermediul unui stimulent bazat pe performanță care va promova creditarea IMM-urilor deținute de femei. WEOF, lansat de IFC prin programul său „Banking on Women” și prin inițiativa „10 000 de femei” a Goldman Sachs, este un mecanism unic dedicat extinderii accesului la capital pentru femeile antreprenor la nivel mondial.

            „Goldman Sachs 10,000 Women este mândru să colaboreze cu IFC pentru a oferi un stimulent bazat pe performanță ca parte a acestei investiții semnificative în Agricover Credit. Prin concentrarea sa asupra agrobusiness-urilor deținute de femei, acest proiect exemplifică misiunea WEOF de a aborda deficitul de finanțare cu care se confruntă femeile antreprenor”, a declarat Charlotte Keenan, Global Head of Goldman Sachs 10,000 Women. „Prin asigurarea accesului la capital, acest parteneriat va permite acestor afaceri să prospere, contribuind la creșterea economică a României. Noi, suntem încântați să ne continuăm colaborarea cu IFC pentru a sprijini femeile antreprenor din întreaga lume și așteptăm cu nerăbdare impactul pozitiv pe care îl va avea această investiție.”


            IFC – membră a Grupului Băncii Mondiale – este cea mai mare instituție globală de dezvoltare axată pe sectorul privat din piețele emergente. Lucrăm în peste 100 de țări, folosindu-ne capitalul, expertiza și influența pentru a crea piețe și oportunități în țările în curs de dezvoltare. În anul fiscal 2024, IFC a alocat o sumă record de 56 de miliarde de dolari pentru companiile private și instituțiile financiare din țările în curs de dezvoltare, valorificând soluțiile sectorului privat și mobilizând capitalul privat pentru a crea o lume fără sărăcie pe o planetă locuibilă.

            Premierul din Saint Vincent și Grenadines, în vizită oficială la Camera de Comerț și Industrie București

            0

            Președintele Camerei de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB), Iuliu Stocklosa, a primit, la sediul CCIB, vizita prim-ministrului din Saint Vincent și Grenadines (SVG), Onorabilul Ralph E. Gonsalves, împreună cu o delegație formată din înaltul comisar al St. Vincent și Grenadines la Londra și Charmaine Tappin-John, ministru-consilier al Ambasadei SVG în Cuba. La întâlnire a participat Theodora Magdalena Mircea, ambasadorul României în Cuba.

            Din partea CCIB au participat Gabriela Iftene, director executiv și reprezentanți ai departamentului de Relații Internaționale, iar din partea Agenției Române pentru Investiții și Comerț Exterior (ARICE), Sarmiza Bumbaru, consilier superior, Direcția Relații Bilaterale Non-Europa, care „a prezentat organizarea și funcționarea ARICE și a punctat pe posibilitățile pe care le oferă pentru atragerea de investiții și promovarea exportului românesc”.

            CCIB subliniază că „scopul deplasării în România a delegației a fost identificarea și dezvoltarea unor modalități de colaborare, pornind de la oportunităţile oferite de România și St. Vincent și Grenadines. Companiile prezente din domeniul viticulturii, legumiculturii, turismului, farmaceuticelor și al aparatelor medicale au avut oportunitatea de a-și prezenta pe scurt domeniul de activitate”.

            CCIB informează că, „după o scurtă prezentare a Palatului oferită de președintele Camerei, au fost subliniate relațiile de cooperare dintre România și țările din America Latină, prin menționarea organizării în trecut a unor evenimente precum Ziua Oportunităților de Afaceri (ZOA) cu Republica Federativă Brazilia și Republica Peru și s-a arătat dorința ambelor părți de a ograniza un astfel de eveniment în anul ce urmează”. 

            Iuliu Stocklosa, președintele CCI: „Ne dorim să realizăm viitoare colaborări, cum ar fi organizarea ZOA cu St. Vincent și Grenadine și chiar semnarea unui Acord de Cooperare cu Camera de Comerț și Industrie din St. Vincent și Grenadines, cu sprijinul Ambasadei României în Cuba. Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București are o lungă tradiție în reprezentarea mediului de afaceri și în dezvoltarea de parteneriate cu autoritățile și se bucură de o largă recunoaștere internațională, o dovadă în acest sens fiind cele peste 100 de acorduri de cooperare încheiate cu organizații similare din străinătate. Consider că această reuniune este o ocazie excelentă pentru a consolida și mai mult relațiile noastre bilaterale.”

            Prim-ministrul Ralph Gonsalvez: „Ne bucurăm că suntem astăzi aici, împreună cu reprezentanții mediului de afaceri din București. Suntem interesați să colaborăm în mai multe domenii cu România și alte țări din Europa de est, atât economic, cât și cultural. Din păcate, oportunitățile pe care această colaborare le poate oferi au fost neglijate până acum, însă, împreună, vom putea schimba acest aspect, prin schimbul de cunoștiințe și experiență. Datorită poziționării sale geografice, Saint Vincent și Grenadines intenționeză să devină un hub pentru exporturile din România către zona Caraibilor.” 

            CCIB conchide că „evenimentul a subliniat angajamentul solid al ambelor părți în direcția consolidării relațiilor comerciale și investiționale, evidențiind interesul comun pentru intensificarea schimburilor economice și crearea unui mediu propice colaborării între companiile din România și St. Vincent și Grenadines, cu un accent deosebit pe agricultură și infrastructură portuară și aeroportuară”.

            Foto: CCIB

            EY-Parthenon a asistat acționarii Forza Rossa și British Motors în vânzarea dealerilor auto Ferrari și Aston Martin în România

            0

            EY-Parthenon a fost implicat în vânzarea dealerilor auto Ferrari și Aston Martin în România. Echipele de Strategie și Tranzacții ale EY-Parthenon au sprijinit acționarii Forza Rossa și British Motors în procesul de vânzare a afacerii lor de dealeri auto de lux din România. 

            EY-Parthenon a avut un rol important în această tranzacție semnificativă din segmentul în creștere al vehiculelor de lux din România, oferind servicii de due diligence financiar pentru vânzători.

            Holland Automotive Group din Canada a convenit să achiziționeze afacerea și activele Forza Rossa și British Motors, care importă și vând patru mărci auto de lux în România: Ferrari, Aston Martin, Dallara și Morgan. Deși această tranzacție marchează intrarea Holland Automotive Group pe piața românească, compania are o istorie bogată în domeniul dealerilor auto premium, având drepturi de distribuție pentru Ferrari, Lamborghini, Maserati, McLaren și Rolls Royce, printre altele, în mai multe orașe din Canada și Statele Unite.

            Din echipa de Strategie și Tranzacții a EY-Parthenon au făcut parte Peter Latos, Andreas Anastasiou, Savvas Proestos și Anna Laikova.

            Analiză Romanian Economic Monitor – UBB FSEGA: Majorarea agresivă a tarifelor vamale de către SUA va avea un impact major asupra tuturor economiilor implicate, întrebarea fiind „cine pierde mai puțin?” 

            0

            Majorarea agresivă a tarifelor vamale, anunțată recent de administrația Trump, aduce o schimbare nemaivăzută în istoria comercială a SUA din ultimii 100 de ani, rata efectivă a tarifelor pe importuri crescând de aproape zece ori, de la 2,3% la un nivel record de 22-23%. Această decizie fără precedent pentru comerțul mondial va avea, cu siguranță, un impact major asupra economiilor vizate, dar și asupra economiei SUA, precum și asupra schimburilor comerciale mondiale, consideră analiștii Romanian Economic Monitor (RoEM) – UBB FSEGA, proiect de cercetare al Facultății de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor (FSEGA) din cadrul Universității Babeș-Bolyai (UBB) din Cluj-Napoca.

            „Tarifele vamale, în general, slăbesc performanța economică, atât în țările asupra cărora se introduc aceste tarife, cât și în țara care introduce tarifele respective. Bilanțul final al creșterii barierelor comerțului internațional este întotdeauna unul negativ, întrebarea fiind doar «cine pierde mai puțin?». Un prim efect direct al introducerii tarifelor de către administrația Trump se va manifesta cel mai probabil în presiuni inflaționiste în SUA, tarifele vamale aplicate fiind reflectate în mod direct în creșterea prețului final al produselor importate și astfel a nivelului inflației”, explică Levente Szász, prorector al UBB Cluj-Napoca, coordonatorul echipei RoEM.

            Apoi, adaugă economiștii RoEM, produsele fabricate în SUA se pot scumpi dacă sunt bazate pe materii prime și componente importate. Pentru a lua în considerare scenariul substituirii importurilor cu producția proprie, este nevoie de o perioadă mai lungă de timp, ceea ce, pe termen scurt, va determina o scădere directă a ritmului de creștere a PIB-ului american. PIB-ul Statelor Unite va avea de suferit și pe termen mai lung, chiar dacă lanțurile de aprovizionare globale se vor adapta noului context. Eficiența medie a producătorilor din SUA va scădea, concurența pe piața internă devenind mai slabă odată cu introducerea tarifelor vamale pe importuri. 

            Pe de altă parte, susțin analiștii RoEM, „produsele exportate de către UE în SUA devin și ele mai puțin competitive (noile tarife majorând direct prețul acestora pe piața americană), ceea ce va reduce brusc volumul de producție în UE. Mai mult, neavând posibilitatea să se extindă pe piața din SUA, o parte dintre cele mai productive firme ale UE vor avea de suferit, diminuând astfel eficiența medie a producătorilor europeni”. Iar scăderea exporturilor și scăderea eficienței producției în țările UE se va reflecta, spun economiștii RoEM, într-o încetinire a creșterii economice, în contextul în care industria europeană trecea deja, înaintea introducerii acestor tarife, printr-o perioadă dificilă, aproape de stagnare.

            Simulările economice la nivel european arată că tarifele vamale impuse țărilor UE ar putea conduce chiar și la o ușoară scădere a economiei europene pe termen scurt, dar nici SUA nu ar scăpa de o contracție economică, chiar dacă potențial mai ușoară. În cazul în care UE răspunde cu o majorare similară a tarifelor vamale în relația cu SUA, analiștii RoEM consideră că efectele negative descrise mai sus se multiplică în ceea ce privește inflația și decelerarea economică, iar incertitudinile și impredictibilitatea unui conflict comercial îndelungat va periclita planificarea afacerilor și investițiile realizate de mediul de afaceri, investiții absolut necesare pentru sustenabilitatea creșterii economice pe termen lung. 

            Ieri, președintele Trump a anunțat tarife vamale agresive: pe lângă tarifele vamale de 10% aplicabile oricărui produs importat în SUA (indiferent de sursă), mai multe țări ale lumii vor avea tarife majorate, printre care și toate statele membre ale UE care vor fi tarifate cu 20% pentru produsele comercializate în relația cu Statele Unite. Aceste măsuri vin după ce, pe parcursul ultimelor două luni, noua administrație americană a impus tarife vamale de 25% pentru toate automobilele importate în SUA, precum și pentru produsele de oțel și aluminiu. Într-o manieră similară, tarife de 10%, majorate ulterior la 20%, au fost impuse pentru importurile din China, respectiv 25% pentru importurile din Canada și Mexic (suspendate temporar în februarie, dar reintroduse cu ocazia anunțului major din aprilie). 

            Analizând structura comerțului extern al României, analiștii RoEM precizează că SUA reprezintă doar 2,34% din totalul comerțului extern al țării, care include atât exporturile, cât și importurile. Invers, situația este similară, România având o pondere de doar 0,10% din totalul comerțului extern al SUA. Totuși, avertizează aceștia, „concluzia că aceste tarife vamale vor avea un impact nesemnificativ asupra economiei României este una eronată”. 

            Ponderea mai mică de 2,34% se explică și prin faptul că, în statele membre UE, comerțul extern include și comerțul între țările UE, pe când în SUA, comerțul dintre diferite state nu contribuie la mărimea totală a comerțului extern. Astfel, explică analiștii RoEM, la nivelul întregii UE, ponderea SUA în comerțul extern este mai ridicată, de 7,1%, țările din vestul Europei având o relație comercială mai semnificativă cu SUA. 

            Analiștii RoEM consideră că această pondere este însă mult mai mare în practică, dacă eliminăm din ecuație comerțul efectuat între țările UE, SUA fiind, de exemplu, cel mai mare partener de export al țărilor UE în spațiul extracomunitar. În România, care este strâns legată prin lanțurile de aprovizionare la economiile mari ale UE, tarifele vamale introduse vor avea un impact negativ indirect asupra economiei țării. De exemplu, cel mai exportat produs din Germania către SUA sunt autovehiculele și componentele auto, competitivitatea acestora având de suferit din cauza noilor tarife vamale, iar impactul se va resimți și în industria componentelor auto din România, furnizori ai companiilor de producție germane.


            Romanian Economic Monitor este un proiect de cercetare al Facultății de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor din cadrul Universității Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca, prin care cei șase cercetători ai universității implicați în acest demers științific publică o serie de date economice în forma unor infografice interactive, menite să arate o imagine comprehensivă, actualizată în timp real, a situației economice din România. Scopul proiectului este informarea clară și precisă a românilor în privința evoluției economiei, bazată pe surse de date credibile și verificate, dar și oferirea unui sprijin real factorilor decizionali din politica și economia românească, prin realizarea și actualizarea frecventă a analizei situației economice, și oferirea unui punct de pornire pentru realizarea unor scenarii de previziune, care să ajute funcționarea eficientă a economiei.

            Facultatea de Științe Economice și Gestiunea Afacerilor (FSEGA) din cadrul Universității Babeș-Bolyai (UBB) este cea mai mare facultate din țară și una dintre cele mai puternice școli românești în zona economie și afaceri, oferind servicii ştiinţifice și educaționale prin programe de licență, masterat, doctorat, executive education, respectiv prin programe de cercetare avansată, consultanță şi dezvoltare sustenabilă. Aproape 9.000 de studenți nivel licență, masteranzi şi doctoranzi beneficiază de oferta educaţională, didactică şi instituţională a celor 386 de cadre didactice titulare și asociate, atât în Cluj-Napoca, cât şi în cadrul extensiilor de la Reșița, Sfântu Gheorghe şi Sighetul Marmaţiei. Începând din 30 iunie 2021, UBB, prin intermediul FSEGA, a devenit membru permanent cu drepturi depline al European Foundation for Management Development (EFMD), fiind singura instituție de învățământ superior din România cu acest statut. EFMD administrează sistemul EFMD Quality Improvement System (EQUIS), unul dintre cele mai importante mecanisme de asigurare și certificare a calității, respectiv de acreditare la nivel internațional a instituțiilor de învățământ superior în domeniile administrării afacerilor și managementului.

            Susținere pentru designerii autohoni

            0

            Urmând consecvent angajamentul de a susține designerii autohoni și de a face moda de lux accesibilă, compania Kaufland România lansează colecția vestimentară „Smart Fashion Spring by Cătălin Botezatu”, dedicată celor care iubesc un stil de viață activ. Lansarea este evidențiată și prin faptul că marchează continuarea parteneriatului de lungă durată dintre Kaufland România și Cătălin Botezatu.

            După cum subliniază Kaufland România, „cu piese moderne, confortabile și pline de culoare, noua linie propune o combinație modernă de design sportiv și funcționalitate, perfect adaptată sezonului de primăvară.

            Colecția cuprinde 19 articole vestimentare și accesorii versatile, potrivite atât pentru sporturi precum alergarea, fitnessul sau mersul pe bicicletă, cât și pentru momente de relaxare în aer liber. Fiecare produs este disponibil în 3-4 variante de culoare, atât pentru femei, cât și pentru bărbați. De la tricouri, colanți, topuri și pantaloni sport, până la pantofi, șepci, ochelari, mănuși, banderole sau centuri de alergare, toate articolele sunt realizate din materiale ușoare și respirabile, care oferă libertate de mișcare și confort. Cu prețuri cuprinse între 13,99 lei și 69,99 lei, colecția se adresează celor care caută piese comode și adaptate unui stil de viață active”.

            Cătălin Botezatu: „Am gândit această colecție ca o celebrare a energiei, a mișcării și a culorii. Am creat piese care nu doar se adaptează schimbărilor de temperatură, ci aduc în prim-plan un mix de stil și confort. Fiecare articol exprimă vitalitate, încredere și este accesibil tuturor celor care își doresc să arate bine, în timp ce se simt bine.” 

            Valer Hancaș, director comunicare și Corporate Affairs, Kaufland România: „Această colecție vine să întărească un parteneriat de încredere care durează de ani buni și care are la bază o viziune comună, să aducem mai aproape de oameni piese vestimentare de calitate, create de un designer apreciat, la prețuri accesibile. Ne bucurăm că, împreună cu Cătălin Botezatu, le putem oferi clienților noștri articole care combină stilul cu funcționalitatea, contribuind la un stil de viață activ și modern.” 

            Piesele din colecția Smart Fashion Spring pot fi achiziționate exclusiv din rețeaua de magazine Kaufland din România începând de miercuri, 2 aprilie, în limita stocului disponibil, respectiv 3 aprilie în Republica Moldova.

            Kaufland reamintește că „se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu peste 1.550 de magazine în 8 țări, peste 155.000 de angajați și o rețea de 190 de magazine în România. În 2024, Kaufland România a primit pentru a șasea oară certificarea Best Buy Award, care atestă că este lanțul de magazine cu cel mai bun raport calitate – preț de pe piața locală. Kaufland deține și distincția Customers’ Friend pentru compania cu cele mai bune servicii pentru clienți, acordată de Institutul internațional ICERTIAS, în urma unei analize de piață. Obiectivul nostru este să aplicăm cele mai inovatoare tehnologii în domeniul retail, astfel încât clienții să se bucure de produse proaspete, la cel mai bun raport calitate-preț, prin promovarea sustenabilității și a produselor locale. Pentru mai multe informaţii, vizitaţi www.kaufland.ro 

            Kaufland angajează persoane cu dizabilități la nivel național. Cei interesați pot aplica online, pe cariere.kaufland.ro, unde este disponibilă lista posturilor vacante, prin e-mail la cariere@kaufland.ro  sau la numărul de telefon 021.9132”.

            Punte peste Atlantic: Asociația The Social Incubator se extinde în SUA 

            0

            Asociația The Social Incubator (TSI), organizație nonguvernamentală care oferă de peste zece ani sprijin pentru integrarea socioprofesională a tinerilor instituționalizați, deschide în Statele Unite o filială prin care urmărește să poată sprijini un număr cât mai mare de astfel de tineri, încurajând inovarea și schimbarea pozitivă în comunitățile din care aceștia fac parte. 

            Noul birou TSI din Statele Unite va servi drept hub al organizației pentru operațiuni și programe, conectând antreprenorii locali cu rețeaua globală de resurse și expertiză pe care The Social Incubator a construit-o de-a lungul anilor. Expansiunea organizației va crea, de asemenea, noi parteneriate educaționale și de altă natură cu universități de top din Statele Unite, pentru a aduce inovația și noi modele în Romania, Republica Moldova și Europa, pentru a atrage oportunități prin crearea unei punți între continente. Mai mult decât atât, TSI vrea să creioneze noi proiecte educaționale, de mobilitate și de antreprenoriat social.

            Prin programele sale personalizate, The Social Incubator oferă o gamă cuprinzătoare de servicii pentru a sprijini tinerii care provin din medii vulnerabile, în special cei instituționalizați, inclusiv sprijin în continuarea studiilor, servicii de orientare în carieră, integrare pe piața muncii, sprijin psiho-emoțional, cursuri de pregătire profesională, stagii de practică, mentorat, coaching, acces la finanțare și oportunități de creare de rețele profesionale. 

            Această abordare le permite tinerilor participanți la programele TSI să-și transforme potențialul în oportunitate, să devină independenți și să își construiască un parcurs educațional și profesional adaptat potențialului/profilului lor. Mai mult, componenta de antreprenoriat social este foarte puternică și sprijină tinerii antreprenori sociali să își perfecționeze modelele de afaceri, să-și consolideze abilitățile de conducere și să construiască o bază solidă pentru succesul pe termen lung.

            De-a lungul activității sale, TSI a construit parteneriate solide cu mediul de afaceri, bazându-se pe principiul Creating Shared Value. Colaborează cu peste 50 de companii naționale și internaționale pentru a dezvolta programe strategice care să genereze un impact real atât pentru tinerii vulnerabili pe care îi sprijină, cât și pentru partenerii noștri. Aceste parteneriate nu sunt doar o sursă de sprijin financiar, ci și un mecanism prin care companiile se implică activ în schimbarea socială, contribuind la integrarea tinerilor în societate și pe piața muncii. „Împreună, creăm punți între educație și mediul de afaceri, între aspirațiile tinerilor și realitățile economice, între nevoile sociale și resursele disponibile”, declară Adriana Preda, Director General, The Social Incubator.

            Prin această colaborare strânsă, TSI reușește să le ofere tinerilor acces la oportunități concrete de dezvoltare profesională și personală, transformând vulnerabilitatea în oportunitate, oferindu-le tinerilor nu doar sprijin pe termen scurt, ci și instrumentele necesare pentru a deveni independenți și pentru a-și construi un viitor demn, autonom și plin de posibilități.

            Screenshot

            „Proiectele noastre au generat schimbări sistemice în educație, integrare pe piața muncii și incluziune socială, oferind servicii esențiale precum pregătire pentru angajare, dezvoltare personală și suport pentru sănătate. Până acum, am avut un impact pozitiv asupra a peste 65.000 de copii și tineri din întregul teritoriu al României, iar recent ne-am extins în Republica Moldova, cu planuri de creștere în Europa Centrală și de Est, după extinderea în SUA”, explică Adriana Preda, Director General, The Social Incubator. 

            Extinderea The Social Incubator în SUA semnifică recunoașterea tot mai mare a rolului crucial pe care îl joacă întreprinderile sociale în conturarea unui viitor mai echitabil și durabil. Oferind sprijin, organizația contribuie la impulsionarea inovației, la crearea de locuri de muncă și la bunăstarea generală a comunităților.

            Expansiunea The Social Incubator peste Atlantic marchează o etapă semnificativă în creșterea sectorului inovației sociale, deoarece mai multe organizații recunosc importanța promovării afacerilor responsabile din punct de vedere social. 

            Adriana Preda este primul cetățean român care a beneficiat de programul Obama Scholarship, o distincție de prestigiu acordată unui număr limitat de lideri emergenți la nivel global. A descoperit aceste oportunități după ce a fost selectată ca primul român din prestigiosul program Obama Scholar Program la Columbia University din New York, fiind unul dintre doar 12 changemakers aleși anual pentru această experiență academică și profesională de elită.

            Lucrând îndeaproape cu personalități de renume mondial, inclusiv laureați ai Premiului Nobel, și studiind intensiv la Columbia University, Adriana a realizat potențialul enorm al sinergiilor dintre Europa și Statele Unite. Această experiență a condus-o la concluzia că poate genera oportunități strategice prin parteneriate de impact, ceea ce a contribuit la decizia de a-și extinde activitatea și în Statele Unite.

            „Primele inițiative dezvoltate deja se referă la un parteneriat educațional cu o universitate Ivy League, un program work-and-travel care să le permită tinerilor români să participe la stagii de vară în SUA, respectiv un program de mentorat pentru antreprenorii sociali din România și Republica Moldova, pe care să îi conectăm cu antreprenori din SUA”, detaliază Adriana Preda.

            Asociația The Social Incubator a fost fondată cu misiunea de a oferi un set de servicii integrate, un sprijin integrat tinerilor care provin din medii vulnerabile, de a le oferi resursele, cunoștințele și rețeaua de care au nevoie pentru a crea soluții durabile pentru probleme sociale presante. Prin extinderea în SUA, The Social Incubator își propune să-și consolideze angajamentul față de această cauză și să ajute la dezvoltarea unei noi generații de tineri, care să contribuie la o societate mai incluzivă și mai echitabilă.