Acasă Blog Pagina 6

Yannick Van de Parre, numit în funcția de Country Manager în România la Speedwell 

0

Dezvoltatorul imobiliar SPEEDWELL Development anunță numirea lui Yannick Van de Parre (foto) în funcția de Country Manager în România. El va colabora îndeaproape cu Jan Demeyere și Didier Balcaen, cofondatorii SPEEDWELL, pentru a susține și optimiza managementul operațional al companiei în România. Totodată, va asigura eficiența activității în cadrul tuturor proiectelor și va coordona echipa locală pe măsură ce compania își continuă expansiunea în regiune.

Yannick Van de Parre, Country Manager SPEEDWELL România: „Sunt onorat să preiau acest rol și să contribui la dezvoltarea viziunii construite de Jan și Didier. Prin dedicarea lor, SPEEDWELL a devenit un reper al calității și inovației în industria imobiliară. Alături de echipa noastră talentată, vom continua să livrăm proiecte de referință, punând accent pe excelența operațională, sustenabilitate și crearea unor comunități vibrante, în care oamenii să poată prospera.”

SPEEDWELL subliniază că, de când s-a alăturat echipei, în 2021, în calitate de COO, „Yannick a jucat un rol esențial în eficientizarea procesului de planificare și execuție a proiectelor din portofoliul SPEEDWELL. Pe lângă asigurarea calității proiectelor livrate, Yannick a fost implicat activ în dezvoltarea strategiei ESG (Mediu, Social și Guvernanță) a SPEEDWELL. Leadership-ul său a determinat implementarea de practici de sustenabilitate, inovație digitală și tehnologii inteligente în toate proiectele, elemente esențiale care reflectă viziunea și abordarea SPEEDWELL în dezvoltarea peisajului urban.

Yannick supervizează acum operațiunile curente ale SPEEDWELL pe piața din România, iar co-fondatorii Jan Demeyere și Didier Balcaen se vor concentra îndeaproape pe strategia comercială a companiei. Eforturile lor se vor orienta către noi achiziții de terenuri, închirieri, vânzări și tranzacții de active finalizate atât în România, cât și în Polonia, sprijinind expansiunea continuă a SPEEDWELL prin consolidarea poziției pe piața regională”. 

Jan Demeyere, cofondator al SPEEDWELL: „Suntem mândri de fundația solidă pe care am construit-o la SPEEDWELL în ultimul deceniu. În timp ce Yannick gestionează partea executivă a afacerii în România, Didier și cu mine ne vom putea concentra pe extinderea portofoliului și pe dezvoltarea de noi parteneriate comerciale.”

Didier Balcaen, cofondator al SPEEDWELL: Această nouă structură ne permite să ne mișcăm rapid și să valorificăm oportunitățile strategice din întreaga regiune. Expertiza operațională a lui Yannick și talentul său de a inspira echipa sunt esențiale pentru a conduce SPEEDWELL către următoarea etapă de creștere.”

Realizări recente și proiecte aflate în derulare

SPEEDWELL precizează că, în 2024, „a înregistrat o serie de realizări semnificative. SpacePlus Chitila, prima sa dezvoltare logistică dedicată IMM-urilor, a fost închiriată integral, confirmând astfel atât calitatea proiectului, cât și atractivitatea sa pe piață. În paralel, după obținerea autorizației de construcție, compania a demarat dezvoltarea proiectului GLENWOOD ESTATE, un ansamblu exclusivist de vile premium situat în apropierea Bucureștiului. Totodată, dezvoltatorul a început construcția celei de-a treia și ultimei clădiri din cadrul TRIAMA Residence, consolidând astfel prezența puternică a companiei pe segmentul rezidențial.

Lucrările de construcție avansează și în cadrul proiectului rezidențial exclusivist de pe malul Lacului Grivița, THE MEADOWS, precum și la THE IVY, ansamblul rezidențial de referință din zona Băneasa. În Timișoara, compania continuă dezvoltarea proiectului de regenerare urbană cu utilizare mixtă PALTIM, în timp ce, în paralel, desfășoară pregătirile pentru reconversia fostei fabrici de textile 1 IUNIE S.A. într-o nouă comunitate urbană cu destinație mixtă.

De asemenea, în Brașov, SPEEDWELL se pregătește să lanseze construcția proiectului TINO, o dezvoltare cu utilizare mixtă concepută pentru a încuraja un stil de viață sustenabil, orientat spre comunitate.

Extinderea pe piața din Polonia

După succesul înregistrat pe piața din România, SPEEDWELL și-a extins la jumătatea anului 2024 activitatea pe piața din Polonia. Cu operațiuni active atât în Varșovia, cât și în Gdańsk, compania avansează cu o serie de proiecte care subliniază angajamentul său față de calitate, sustenabilitate și design urban orientat spre viitor. Printre acestea se numără MILESTONE Warsaw Mokotów, primul proiect de locuințe pentru studenți dezvoltat de SPEEDWELL, care va oferi 675 de paturi în 565 de camere, marcând debutul companiei pe segmentul locuințelor destinate studenților în Polonia. În plus, în parteneriat cu BPI Polska, SPEEDWELL pregătește lansarea unui proiect rezidențial premium, situat în inima orașului Gdańsk, care va cuprinde 550 de unități.

Planuri de viitor

În portofoliul SPEEDWELL se află și proiectul QUEENS District din nordul Bucureștiului, un proiect de referință cu destinație mixtă, care îmbină spații de birouri, comerciale, rezidențiale și medicale. QUEENS District va fi unul dintre primele proiecte de birouri cu emisii zero de carbon din România, programat pentru livrare în T2 2027.

Sub coordonarea lui Yannick, SPEEDWELL va continua să integreze și să promoveze principiile ESG, tehnologiile inteligente și inovația digitală ca parte a strategiei sale de dezvoltare a proiectelor sustenabile, pregătite pentru provocările viitorului. Concentrarea sa asupra eficienței operaționale și comunităților urbane reziliente se aliniază cu viziunea pe termen lung a companiei. 

În timp ce Yannick va coordona operațiunile curente, Jan și Didier vor rămâne în continuare ambasadorii brandului SPEEDWELL, concentrându-se pe identificarea de noi oportunități, consolidarea parteneriatelor strategice și menținerea poziției de lider a SPEEDWELL pe piețele din România și Polonia”.

CCIR consolidează relațiile economice cu mediul de business din Caraibe

0

Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR) a găzduit, în data de 3 aprilie a.c. o întâlnire la nivel înalt între președintele CCIR, dl. Mihai Daraban, și prim-ministrul guvernului statului St. Vincent și Grenadine, Dr. Ralph Gonsalves, aflat în vizită oficială în România.

Prim-ministrul Dr. Ralph Gonsalves este unul dintre cei mai longevivi și mai influenți lideri politici din regiunea Caraibelor, postură din care s-a impus ca o figură emblematică pentru întreaga comunitate a Americii Latine și zona caraibiană. În anul 1973, Dr. Ralph Gonsalves s-a implicat în fondarea organizației economice zonale CARICOM (Comunitatea Caraibelor), desfășurând în paralel o activitate politică  intensă în cadrul Oranziației Națiunilor Unite (ONU), ca mediator al conflictului dintre Venezuela și Guyana.  

Președintele CCIR, dl Mihai Daraban, a subliniat faptul că „întâlnirea de astăzi deschide noi oportunități pentru mediul de afaceri românesc. St. Vincent și Grenadine reprezintă o poartă de acces strategică către piețele din Caraibe, o regiune cu un potențial semnificativ pentru antreprenorii români care desfășoară activități în turism, investiții în infrstructură, industria alimentară și procesarea produselor agricole, pescuit și acvacultură. În acest context, devine foarte importantă invitatia dlui prim- ministru adresată mediului de afaceri românesc de a stabil în viitor o bază operațională comercială în această țară, care să faciliteze accesul firmelor românești la întreaga piață caraibiană”.

La rândul său, Dr Ralph Gonsalves a evidențiat faptul că „peste 95% din produsele consumate local provin din import, ceea ce înseamnă că există un potențial considerabil pentru companiile românești de a pătrunde pe această piață. La nivel național, ne propunem să dezvoltăm infrastructura țării și, în același timp, să construim relații economice și diplomatice cu parteneri din întreaga lume, dar mai ales cu statele din Estul Europei care fac parte din Uniunea Europeană, precum România”.

Bursele Carierista x Skillab pentru (re)integrarea femeilor pe piața muncii

0

Se lansează parteneriatul dintre organizația non-profit Carierista și platforma de e-learning Skillab, menit să ofere femeilor din medii vulnerabile oportunitatea de a-și dezvolta skill-uri esențiale pentru (re)integrarea pe piața muncii. Astfel, până la 100 de beneficiare vor putea participa gratuit la cursurile Skillab în perioada mai 2025 mai 2026, prin intermediul burselor Carierista. Accesul la program se face simplu și transparent, prin completarea unui formular și participarea la un interviu online. În procesul de selecție vor fi luate în considerare situația socio-economică, motivația și contextul profesional al aplicantelor, pentru ca bursele să ajungă la femeile care au nevoie de ele și își doresc să fructifice această oportunitate de învățare. Cursurile Skillab durează între 2 și 4 luni și au loc online la final de zi, astfel că pot fi accesate de femei din întreaga țară, chiar și de cele care lucrează deja sau sunt în concediu de îngrijire a copilului. 

Femeile care sunt interesate de programul de burse Carierista X Skillab sunt invitate să completeze formularului online până pe 30 aprilie

Misiunea Carierista este aceea de a susține femeile aflate în situații vulnerabile prin (re)integrarea lor pe piața muncii, lucru care poate fi realizat sau accelerat prin învățare continuă:  microlearning, reskilling și upskilling. Skillab oferă acces rapid și direct la cursuri practice, livrate de specialiști, în domenii de interes și necesitate reală pentru beneficiarele Carierista (ex. marketing, analiză date, management, HR, financiar, HORECA, IT). Parteneriatul dintre cele două organizații răspunde la nevoia beneficiarelor de a se dezvolta pentru a face față cerințelor de pe piața muncii. Ele se află în contexte socio-economice care nu le permit să intre într-un proces de învățare, dar în același timp acesta le este necesar a-și îmbunătăți tocmai situația financiară. Rolul burselor Carierista x Skillab este să rupă acest cerc vicios. 

„Cred cu tărie că educația trebuie să fie accesibilă, relevantă și conectată la realitățile celor care au cel mai mult nevoie de ea. Parteneriatul cu Carierista este una dintre  inițiativele valoroase prin care putem contribui direct la schimbarea unor destine. Îmi doresc ca aceste burse să nu fie doar o oportunitate de învățare, ci și un pas real spre autonomie, încredere și un viitor mai bun pentru fiecare femeie care își dorește să reintre în ritmul pieței muncii”, a declarat Raluca Neagu, CEO Skillab.

„Bursele Carierista x Skillab sunt o inițiativă strategică prin care investim concret în femeile din medii vulnerabile, ajutându-le să dobândească acele competențe esențiale care le pot transforma viața profesională. Multe femei din aceste medii se confruntă cu acces limitat la educație și formare profesională, iar acest parteneriat vine să compenseze exact această lipsă de oportunități. Credem în puterea educației continue și ne dorim ca fiecare participantă să-și crească șansele de integrare pe piața muncii. În colaborare cu Skillab, oferim acces la cursuri adaptate nevoilor actuale și provocărilor reale ale acestor femei, contribuind astfel la crearea unei societăți mai echitabile și incluzive”, a declarat Steliana Moraru, Președinta Board-ului Carierista.

Burse de studii pentru programe de educație executivă

0

WU Executive Academy, parte a Universității de Economie și Afaceri din Viena (WU), cea mai mare universitate de afaceri din Europa, anunță lansarea programului anual de burse, în valoare totală de 200.000 de euro, destinate managerilor și antreprenorilor care doresc să avanseze în carieră. Bursele oferă oportunitatea de a accesa programe educaționale de top: Bucharest Executive MBA și Vienna Executive MBA cu Opțiuni de Specializare.

WU Executive Academy subliniază că „piața locală a programelor de educație executivă s-a dezvoltat considerabil în ultimii ani, pe fondul unui interes tot mai mare al managerilor și antreprenorilor pentru astfel de programe. Anual, aproximativ 150-200 de participanți se înscriu în programe de EMBA sau MBA, cu scopul de a-și dezvolta competențele de business și leadership. Comunitatea absolvenților de școli de business din România numără peste 7.000 de executivi și antreprenori, potrivit datelor din piață.

Bucharest Executive MBA este cel mai important program de educație executivă din Europa Centrală și de Est și singurul din România care beneficiază de tripla acreditare internațională – EQUIS, AMBA și AACSB, deținută de mai puțin de 1% dintre școlile de afaceri din întreaga lume. Programul de Executive MBA oferit de WU Executive Academy se clasează pe locul 14 în topul celor mai bune programe de EMBA la nivel european și pe locul 9 mondial la categoria „Experiența internațională a studenților”, conform clasamentului Financial Times 2024”.

Prof. Phillip C. Nell, director academic, Bucharest Executive MBA: „Prin acordarea burselor de studiu, ne reafirmăm angajamentul de a sprijini managerii talentați și ambițioși în accesarea unei educații executive de elită, esențială pentru succesul lor profesional. Programul nostru Executive MBA nu este doar o experiență academică, ci un catalizator pentru dezvoltarea competențelor critice necesare în leadershipul modern. Gândirea strategică, capacitatea de a gestiona schimbările și de a inova în contexte dinamice sunt elementele care diferențiază liderii de succes. Într-un mediu de afaceri marcat de provocări globale, flexibilitatea și adaptabilitatea devin atuuri indispensabile, iar misiunea noastră este să oferim cadrul perfect pentru ca acești lideri să își atingă potențialul maxim.”

Programul Bucharest Executive MBA va începe în luna noiembrie, cu precizarea că „se desfășoară pe parcursul a 16 luni, în regim part-time, oferind cursanților flexibilitatea de a îmbina activitatea profesională cu studiile. Conceput pentru liderii de mâine, programul include 14 module care acoperă atât noțiunile esențiale de management general și leadership, cât și domenii de actualitate precum transformarea digitală și AI, geopolitică, inovație și antreprenoriat. 

Participanții vor avea oportunitatea de a învăța de la profesori de renume internațional ai WU Executive Academy și ai unor universități de afaceri prestigioase din întreaga lume, precum IE și IESE (Spania), Frankfurt School of Finance & Management (Germania) și University of South Carolina (SUA). 

Unul dintre punctele forte ale programului este componenta sa internațională: trei module desfășurate în Austria și SUA, care oferă cursanților șansa de a interacționa cu manageri din companii aflate în plină expansiune sau în faze de transformare globală. Cu o structură orientată în proporție de peste 80% pe practică, programul pune accent pe studii de caz relevante la nivel internațional și pe metode de predare interactive, care stimulează schimbul de idei între studenți și alumni.

Studenții programului formează un grup dinamic și divers, aceștia venind din industrii variate. Cele mai puternic reprezentate sectoare sunt financiar-bancar și asigurări, IT și industria energetică, urmate de profesioniști din domeniile servicii, comerț, farmaceutică, turism, publicitate, media & PR, agricultură și ONG-uri. Cu o vârstă medie de 38 de ani, participanții aduc în program o experiență solidă, având în medie 16 ani de activitate profesională și 9 ani în roluri de leadership. În cadrul claselor, aproximativ 40% dintre participanți sunt femei”. 

WU Executive Academy reamintește că „oferă un portofoliu educațional extins, incluzând programe de MBA, Executive MBA, Executive MBA cu opțiuni de specializare și Master of Laws, alături de cursuri specializate de business, adaptate cerințelor pieței globale. Pe lângă experiența educațională de top, absolvenții săi beneficiază de oportunități continue de dezvoltare profesională, având acces la o rețea internațională de lideri prin intermediul WU Executive Club și WU EA Female Leaders Network”.

WU Executive Academy este caracterizată ca „parte a Universității de Economie și Afaceri din Viena (WU), cea mai mare universitate de business din Europa și a doua cea mai bună universitate din țările vorbitoare de limbă germană. WU se bucură de mai bine de 100 de ani de o reputație excepțională în calitate de furnizor de educație în domeniul managerial. Portofoliul educațional al WU Executive Academy include de la programe de MBA, EMBA, Executive MBA cu opțiuni de specializare, Master of Laws, la certificări universitare, programe corporate, dar și diverse seminarii, fiind unul dintre principalii furnizori de educație executivă din Europa Centrală și de Est”.   

Cushman & Wakefield Echinox: Expansiunea comerțului online impulsionează piața logistică și industrială din România

0

România se află într-un proces accelerat de transformare a pieței de e-commerce, generând o cerere tot mai mare pentru spații logistice și industriale. Conform raportului „Quo Vadis E-commerce” realizat de Cushman & Wakefield, comerțul online continuă să fie un motor de creștere pentru sectorul industrial și logistic, generând oportunități semnificative pentru dezvoltatori și investitori.

România se conturează deja ca fiind un nod logistic de referință în Europa Centrală și de Est datorită poziției sale strategice și costurilor competitive. Zonele cheie pentru expansiunea sectorului logistic includ București – Ilfov, Timișoara, Cluj – Napoca și Brașov, orașe cu infrastructură dezvoltată și acces facil la principalele coridoare de transport.

Cei mai mari ocupanți din comerțul on-line operează spații industriale și logistice de aproximativ 1 milion de metri pătrați, reprezentând atât proiecte închiriate, cât și parcuri aflate în proprietate, reprezentând 10% din stocul de astfel de spații la nivel național. 

De asemenea, companiile de e-commerce se află în top 5 ai celor mai mari ocupanți de spații logistice din România. 

Creșterea pieței de e-commerce influențează și costurile asociate cu logistica și construcția. Astfel, costurile cu forța de muncă în sectorul logistic sunt relativ competitive comparativ cu alte țări europene, ceea ce reprezintă un avantaj pentru investitori. În ceea ce privește chiria spațiilor logistice, prețurile depășesc 4,5 euro/ metru pătrat/ lună, în funcție de locație și de facilitățile oferite. 

Damian Kolata, Head of Industrial & Logistics & Head of E-Commerce CEE Cushman & Wakefield:Viitorul comerțului online în România este extrem de promițător. Pe măsură ce țara continuă să se integreze în piața digitală a Uniunii Europene, sectorul e-commerce oferă numeroase oportunități pentru afacerile dispuse să inoveze și să se adapteze la peisajul în aflat în continuă schimbare. Companiile din domeniile logisticii, tehnologiei și retailului vor beneficia de extinderea pieței digitale, cu condiția să abordeze proactiv provocările existente și să câștige din ce în ce mai multă încredere din partea consumatorilor. Cred cu tărie că aceasta va genera oportunități semnificative pentru piața imobiliară din România”.

Piața de e-commerce din România a atins o valoare de 7,7 miliarde euro în 2024 și se estimează că, până în 2029, rata medie de creștere anuală va fi de 7,5%. 

Ștefan Surcel, Head of Industrial Agency Cushman & Wakefield Echinox:România devine un hub strategic pentru distribuția regională, iar investitorii sunt tot mai interesați de această piață în plină expansiune. România se numără printre țările europene cu cea mai rapidă creștere a comerțului online, fenomen care determină o nevoie acută de infrastructură logistică modernă. Retailerii și operatorii de e-commerce își extind rețelele de distribuție pentru a răspunde cererii consumatorilor și pentru a îmbunătăți timpii de livrare.”

Pandemia a accelerat tranziția către comerțul online, multe afaceri mutându-și activitățile în mediul digital. În 2024, numărul cumpărătorilor online a crescut semnificativ, ajungând la 10,2 milioane de persoane, ceea ce reprezintă 55% din utilizatorii de internet din România.

Se estimează că piața de e-commerce din România va genera 47,8 miliarde de euro între 2025 și 2029. Categoriile cu cea mai rapidă creștere includ cele de produse alimentare și de uz casnic, înfrumusețare, auto & moto și hobby-uri. 

Platformele de marketplace online, precum eMag, joacă un rol major în creșterea vânzărilor online, atrăgând tot mai mulți comercianți. Dezvoltarea acestui segment de piață, mai ales pe fondul expansiunii rapide a operatorilor din China, va avea impact asupra pieței europene de retail, atât cea online, cât și cea din magazinele fizice. În același timp, aceste companii generează cereri semnificative pe piața de logistică, volumele de produse pe care le rulează necesitând spații de zeci de mii de metri pătrați.

O oportunitate semnificativă de creștere a pieței digitale o reprezintă, numărul redus de companii din România care vând online, ponderea acestora fiind aproape la jumătate din media UE, deși rata de penetrare a internetului este de aproape 94% și mai mult de jumătate dintre români cumpără online.

Creșterea comerțului transfrontalier, mai ales în contextul aderării la spațiul Schengen, va stimula cererea pentru locații logistice aproape de graniță, în special în vestul și sudul României, în orașe precum Arad, Timișoara, Giurgiu sau zone metropolitană extinsă a Bucureștiului. 

Un alt trend pe care ce poate fi observat pe piața locală, urmând evoluțiile din piețele europene și care ar putea avea influență asupra pieței de logistice, îl reprezintă vânzarea de produse second-hand, produse ce câștigă teren și în România. Datele disponibile arată că mai mult de jumătate dintre români cumpără îmbrăcăminte second-hand, nu doar pentru pentru a economisi bani, ci și datorită conștientizării crescânde a impactului asupra mediului.

MedLife lansează primul asistent AI care oferă ghidaj medical personalizat, direct în aplicație

0

 MedLife, liderul pieței de servicii medicale private din România, anunță lansarea primului asistent bazat pe Inteligență Artificială, care analizează istoricul medical al pacienților, incluzând analizele și rezultatele clinice, pentru a oferi un rezumat detaliat al stării de sănătate. Ulterior, pe baza acestui rezumat, sistemul va recomanda specialitatea medicală la care pacientul ar trebui să se programeze pentru o viitoare consultație, dacă este cazul.

Asistentul AI interpretează analizele, inclusiv în context clinic și recomandă specialitatea adecvată

Noua funcționalitate disponibilă în aplicația MedLife utilizează algoritmi avansați de Inteligență Artificială pentru a analiza documentele medicale ale pacienților, inclusiv istoricul clinic din ultimii doi ani, respectiv buletinele de analize din ultimele șase luni. Asistentul AI nu are rolul de a pune diagnostic sau de a oferi tratamente medicale, ci se limitează la a furniza un rezumat al stării de sănătate a pacientului, luând în considerare datele relevante din istoricul său medical. Pe baza acestei analize, sistemul recomandă apoi specialitatea care ar trebui consultată pentru a continua evaluarea stării de sănătate.

„MedLife a fost dintotdeauna un pionier în utilizarea inovației și tehnologiilor avansate, cele mai recente exemple în acest sens fiind utilizarea dronelor în transportul probelor biologice sau deschiderea Spitalului Medici’s, primul spital digitalizat din vestul României. Acum, inovăm din nou, oferind pacienților un tool revoluționar de Inteligență Artificială care interpretează analizele medicale și oferă un rezumat inclusiv în context clinic. Acest asistent AI nu doar că ajută pacientul să înțeleagă evoluția stării sale de sănătate, dar îl ghidează și către specialitatea adecvată necesară pentru consultație, dacă este cazul. Este un instrument inovativ, care sprijină utilizatorii, fără a compromite niciun moment confidențialitatea datelor personale”, a declarat Mihai Marcu, CEO și Președinte al Grupului MedLife.

AI-ul respectă confidențialitatea și anonimizarea completă a datelor pacienților

Unul dintre cele mai importante aspecte ale acestei soluții este protejarea datelor pacienților. Asistentul AI analizează doar datele medicale anonimizate în prealabil, respectând principiile de protecție a datelor cu caracter personal. Nu sunt utilizate informații precum numele, CNP-ul sau datele de contact ale pacientului, ci doar sexul și vârsta. Fiecare utilizator are întotdeauna controlul asupra utilizării acestui asistent și își dă acordul explicit înainte ca istoricul său medical să fie procesat.

Securitatea datelor pacienților este prioritatea noastră absolută, iar acest principiu a ghidat fiecare pas în derularea acestui proiect. Implementarea unui sistem de anonimizare completă a informațiilor medicale se traduce prin recomandări precise și utile, fără a compromite datele sensibile ale utilizatorilor. Acest tool nu pune diagnostice și nu înlocuiește consultațiile medicale, ci sprijină pacienții în a vedea un rezumat al stării lor de sănătate și, de ce nu, în alegerea specialității potrivite pentru o consultație viitoare, dacă este cazul”, a adăugat Mihai Marcu, CEO și Președinte al Grupului MedLife.

AI-ul MedLife evoluează constant pentru recomandări din ce în ce mai precise

Noul asistent AI reprezintă un pas important în îmbunătățirea experienței pacienților, sprijinindu-i în procesul lor de decizie. Informațiile generate de această nouă funcționalitate sunt de natură generală și nu reprezintă un substitut pentru consultațiile sau recomandările unui profesionist medical autorizat. De asemenea, aceste informații nu au scopul de a diagnostica, preveni sau trata afecțiuni medicale. Pacienții sunt îndrumați să consulte întotdeauna un medic specialist pentru evaluarea adecvată și tratamentul corect al afecțiunilor lor.

Asistentul AI poate fi accesat prin aplicația MedLife, disponibilă pe platformele iOS și Android, cu condiția descărcării ultimei actualizări și urmând fluxul HOME – Rezultate Analize – Alegerea unui buletin de analize – Interpretare analize (Folosește un model AI pentru interpretarea analizelor tale). Această funcționalitate va continua să învețe și să se îmbunătățească prin procesul de reinforcement learning, utilizând datele oferite de medici, pentru a oferi recomandări din ce în ce mai precise și personalizate pacienților.

eCommerce în CEE: Tranzacțiile transfrontaliere au crescut cu 15% în 2024, la 24 de miliarde de euro 

0

    Tranzacțiile de comerț electronic transfrontalier din Europa Centrală și de Est (CEE) au crescut cu 15% în 2024, atingând 24 de miliarde de euro, potrivit CEE Ecommerce Survey realizat de Mediaposte Hit Mail, în parteneriat cu Bulgarian eCommerce Association.

    În timp ce comerțul electronic intern rămâne puternic, vânzările transfrontaliere sunt în creștere. Conform aceluiași studiu, peste 70% dintre consumatorii europeni au efectuat achiziții de la magazine online internaționale. În regiunea CEE, această creștere este susținută de îmbunătățirea logisticii de transport, soluțiile de plată digitale și o cerere tot mai mare pentru produse străine.

    „Una dintre cele mai importante decizii pentru comercianții online, astăzi, este alegerea între a vinde prin intermediul marketplace-urilor sau a se concentra propriile platforme. Conform studiului citat, 48% dintre comercianți fie deja vând pe marketplace-uri, fie plănuiesc să o facă în curând”, declară Nikola Ilchev, fondator Balkan eCommerce Summit.  

    eMAG, cu prezență în România, Bulgaria și Ungaria, conduce în peisajul marketplace-urilor regionale, 50% dintre comercianții chestionați fiind deja activi pe platformă. Skroutz (Grecia) și Amazon urmează îndeaproape, oferind vânzătorilor din CEE acces la baze vaste de clienți.

    Anul trecut a adus o creștere semnificativă a vânzărilor online pe piețele din CEE, comerțul mobil, strategiile omnichannel și expansiunea transfrontalieră având un rol esențial. Consumatorii insistă pe livrări mai rapide, experiențe localizate și opțiuni de plată stabile, lucru ce ajută comercianții să inoveze și să investească în logistică mai inteligentă și personalizare. În plus, ascensiunea marketingului bazat pe inteligență artificială și a automatizării remodelează modul în care brandurile interacționează cu publicul, făcând esențială pentru companii nevoia de a ține pasul cu tendințele transformării digitale.

    EY Future Consumer Index: Brandurile resimt presiunea de a recâștiga fidelitatea clienților, aflată în scădere

    0

    Potrivit datelor EY, consumatorii își reevaluează alegerile, forțând brandurile să-și demonstreze valoarea, în condițiile în care aceștia analizează atent prețul, valoarea și dimensiunea ambalajului, reconsiderând totodată rolul pe care brandurile îl joacă în viața lor. Conform celui mai recent studiu EY Future Consumer Index (FCI), 88% dintre respondenți consideră că mesajele de brand nu sunt pe aceeași lungime de undă cu nevoile și valorile lor, iar puțin peste o treime (36%) nu mai țin cont de marcă atunci când iau decizii de achiziție. 

    Această schimbare de comportament subliniază necesitatea ca brandurile să demonstreze valoarea reală pe care o oferă, adaptându-se la așteptările crescute de preț, valoare și relevanță. Într-un climat economic provocator, jucătorii din retail care mizează pe produsele de marcă proprie câștigă teren, iar consumatorii devin mai predispuși să prioritizeze economiile în detrimentul loialității față de branduri. Este esențial ca brandurile să se reinventeze și să răspundă acestor schimbări fundamentale pentru a rămâne relevante în viața consumatorilor”, spune Georgiana Iancu(foto), Partener, coordonator al practicii de Impozite indirecte și liderul sectorului de Retail şi Produse de Consum, EY România.

    Într-o perioadă caracterizată prin inflație ridicată persistentă, incertitudini legate de tarifele comerciale și un mediu macroeconomic dificil, consumatorii sunt îngrijorați, peste jumătate dintre respondenți (55%) fiind foarte preocupați de creșterea costului vieții. În contextul în care sensibilitatea la preț este principalul factor avut în vedere în decizia de achiziție pentru 81% dintre respondenții consumatori la nivel global, studiul a relevat așteptări sporite din partea acestora în ceea ce privește valoarea, încrederea și relevanța. Aproape jumătate (47%) dintre respondenții la nivel global sunt foarte îngrijorați cu privire la economia țării lor, în special milenialii (50%) și membrii Generației Z (43%). 

    Potrivit FCI, care a sondat peste 20.000 de consumatori din 26 de țări, presiunile economice îi forțează pe consumatori să opteze pentru alternative mai ieftine, peste jumătate (55%) dintre respondenții la nivel global indicând „creșterea costului vieții” drept o preocupare majoră. Acest fenomen este resimțit cel mai acut în SUA (61%), Franța (60%) și Regatul Unit (58%), în timp ce doar 16% dintre respondenții chinezi au menționat aceeași preocupare. 

    Studiul a arătat că mai bine de trei sferturi dintre respondenți (77%) își modifică în mod activ comportamentul de achiziție ca răspuns la majorările de preț. Confruntați cu scumpirile la diferite categorii de produse, 41% dintre respondenții la nivel global aleg produse pentru casă și de curățenie mai ieftine, iar 17% renunță complet la achiziționarea băuturilor alcoolice. Aproximativ două cincimi dintre consumatori (41%) cumpără mai puține gustări și dulciuri. 

    Mărcile proprii ating un punct critic

    Studiul a relevat că gradul tot mai mare de adoptare a produselor sub marcă proprie remodelează percepția consumatorilor, făcând ca mărcile comercianților să devină alternativa preferată la mărcile tradiționale, 67% dintre respondenți declarând că produsele marcă proprie le satisfac nevoile la fel de bine precum cele ale mărcilor consacrate. 30% dintre respondenți au afirmat că nu mai țin cont deloc de marcă atunci când iau decizii de achiziție. Chiar și atunci când mărcile apelează la inovație și „îmbunătățiri de brand”, cum ar fi schimbarea ingredientelor sau a formulei pentru a crea valoare adăugată, 42% dintre respondenți consideră că acestea sunt doar exerciții de reducere a costurilor și nu inovație autentică. Aproape nouă din zece dintre respondenți (88%) au indicat că mesajele brandurilor nu corespund nevoilor și valorilor lor, iar 54% dintre respondenți cumpără produse de marcă doar atunci când sunt la promoție, consumatorii acordând prioritate reducerilor în detrimentul fidelității față de brand. 

    Retailerii par să valorifice această tranziție către produsele marcă proprie, 64% dintre respondenți declarând că observă mai multe astfel de produse pe rafturi, iar 59% afirmând că au observat mai multe produse marcă proprie plasate la nivelul ochilor. Mai mult de o treime dintre respondenți (36%) au declarat că vor continua să cumpere mărci proprii și nu intenționează să revină la mărcile tradiționale. 

    Brandurile sunt forțate să-și demonstreze valoarea 

    Respondenții din Generația Z sunt cei mai înclinați să schimbe mărcile (64%), în timp ce milenialii sunt cei mai loiali (25%). 

    Brandurile au motive de optimism, deoarece 65% dintre respondenții la nivel global afirmă că încă le apreciază. În special, 48% dintre respondenți sunt dispuși să revină la un produs de marcă premium dacă acesta oferă un gust, o calitate sau o performanță superioară, iar 36% ar alege din nou o marcă pentru un raport calitate-preț mai bun. O treime (33%) sunt, de asemenea, dispuși să plătească un preț premium pentru îmbunătățiri care sporesc performanța produsului. Categoriile de produse percepute ca fiind cele mai inovatoare, adică produsele cosmetice (43%), produsele de îngrijire personală (39%) și produsele pentru casă și de curățenie (39%), culeg roadele investițiilor în cercetare și dezvoltare. 

    Studiul a mai relevat că inteligența artificială mai are un drum lung de parcurs până să fie considerată un instrument esențial de cumpărături, deoarece 58% dintre respondenți încă nu au luat decizii de achiziție pe baza recomandărilor acesteia. În contextul în care 50% dintre sugestiile generate de inteligența artificială favorizează mărcile premium, vizibilitatea este esențială pentru companiile producătoare de bunuri de larg consum. 

    Cât privește consumatorii români, 56% dintre aceștia au indicat că au încredere moderată în publicitatea și promoțiile adaptate generate pe baza de AI, în timp ce 44% dintre respondenți au indicat de asemenea încredere moderată în reîncărcarea automată a coșurilor de cumpărături pe baza achizițiilor anterioare”, adaugă Georgiana Iancu.

    Despăgubirile plătite de asigurători în baza polițelor RCA au crescut cu 38%

    0

    Despăgubirile plătite anul trecut de companiile de asigurări, în baza polițelor RCA, au crescut cu 38%, până la peste 4,7 miliarde lei. Acestei valori i se adaugă și despăgubirile plătite de FGA – Fondul de Garantare a Asiguraților (în creștere cu circa 48%), precum și rezervele constituite de asigurători conform legislației. Astfel, în final, valoarea totală pentru asigurările RCA atinge nivelul de circa 7,9 miliarde lei.

    Practic, în medie, din fiecare 10 lei încasați din primele RCA, aproape 8 lei se duc doar pentru acoperirea daunelor rezultate din accidentele rutiere și a rezervelor aferente. Pe lângă toate acestea, companiile de asigurări mai trebuie să acopere taxe și contribuții (inclusiv către FGA) – cerințe legale necesare desfășurării activității, cheltuieli cu distribuția polițelor, de administrare și nu numai.

    Îngrijorătoare este și evoluția frecvenței accidentelor rutiere. Astfel, în aceeași perioadă a anului trecut, numărul dosarelor de daună RCA a crescut cu 30%, depășind cifra de 426.190. Acest fapt reflectă, încă o dată, frecvența ridicată a producerii accidentelor în România.

    În acest context, industria de asigurări subliniază importanța intensificării acțiunilor de educație și prevenție rutieră și salută adoptarea de către Camera Deputaților a proiectului de lege care instituie Săptămâna Națională a Siguranței Rutiere. Conform legii adoptate, în fiecare an, a treia săptămână din luna mai va fi dedicată organizării Săptămânii Naționale a Siguranței Rutiere. Scopul: creșterea gradului de conștientizare și responsabilizare a tuturor participanților la trafic, de la șoferi și pietoni, la autorități și societate civilă.

    O altă măsură importantă este ajustarea corespunzătoare a Legii 132/2017 privind RCA, în beneficiul persoanelor păgubite și al deținătorilor de mașini care să asigure un plus de stabilitate pieței de asigurări – mai ales că prețul poliței RCA este influențat semnificativ de costul cu despăgubirile plătite.

    Când un simplu transfer de personal între companii poate fi considerat de fapt un transfer de întreprindere? Implicații și sancțiuni

    0

    Dan Dascălu, Partener D&B David și Baias
    Sonia Bălănescu, Avocat senior coordonator 
    Cosmina Mieilă Avocat Colaborator

    Preluarea unei activități economice care își păstrează identitatea după transfer a devenit o metodă tot mai des folosită pentru a construi, restructura sau reinventa afaceri. În cadrul transferului de întreprindere se preiau, de obicei, atât bunurile, cât și salariații necesari desfășurării activității economice în cauză. Dar ce se întâmplă când singurul obiect al transferului este reprezentat de angajați? Poate un simplu transfer de personal să ascundă, de fapt, un transfer de întreprindere cu implicații financiare majore? Răspunsul este da, fiind mai puțin cunoscut că regulile transferului de întreprindere pot fi aplicabile și atunci când se preiau doar salariații, fără alte bunuri adiacente. Este esențială cunoașterea acestui aspect pentru a evita eventuale consecințe financiare care ar putea surveni din nerespectarea regulilor relevante. 

    Legislația intrată în vigoare în România de aproape 20 de ani și care reglementează acest aspect încă dă bătăi de cap. Vom explora lacunele legislative naționale, precum și clarificările aduse de Curtea de Justiție a Uniunii Europene în sprijinul angajatorilor.

    Aplicabilitatea regulilor privind transferul de întreprindere

    Chiar dacă în legislația muncii atât cedentul, cât și cesionarul au în mod uzual, în calitatea lor de angajatori, numeroase obligații pentru protejarea drepturilor angajaților, acestora li se adaugă în cazul transferului de întreprindere o serie de obligații specifice, aferente, în esență, păstrării condițiilor esențiale ale contractelor de muncă, respectării dreptului la informare și consultare, precum și respectării contractelor colective de muncă aplicabile.

    Pentru a determina aplicabilitatea legislației din materia dreptului muncii referitoare la transferul de întreprindere, este necesară o analiză detaliată a factorilor implicați (e.g. bunurile transferate, activitatea desfășurată înainte și după transfer), de cele mai multe ori în practică aceasta fiind o misiune extrem de complicată. 

    Deși criteriile în baza cărora o astfel de analiză ar trebui efectuată nu sunt prevăzute explicit nici în legislația europeană, jurisprudența Curții de Justiție a Uniunii Europene oferă clarificări.

    Astfel, în cazuistică sa dezvoltată de-a lungul anilor în acest domeniu extrem de important, Curtea de Justiție a statuat, printre altele, că pentru a fi vorba despre un transfer de întreprindere, în sensul legislației muncii, nu este suficientă existența unui transfer de active, ci este necesar ca activitatea cedentului să fie continuată în condiții identice sau similare de către cesionar. Astfel, analiza ar trebui sa aibă în vedere elemente precum (i) tipul de întreprindere sau afacere, (ii) dacă activele tangibile ale afacerii, cum ar fi clădirile și bunurile mobile, sunt sau nu transferate, (iii) dacă majoritatea angajaților aferenți afacerii transferate sunt preluați sau nu de către noul angajator, (v) dacă clienții aferenți afacerii sunt transferați, (vi) gradul de similitudine între activitățile desfășurate înainte și după transfer etc. Pentru a putea da deci un răspuns la întrebarea dacă sunt sau nu incidente regulile de transfer de întreprindere, toate acestea trebuie analizate cu atenție, fiecare detaliu fiind esențial în acest demers, dar totodată trebui avută în vedere și analiza multiplă sau cumulată a impactului incidenței lor.

    Nu de puține ori, în practică s-a ridicat întrebarea dacă se aplică regulile transferului de întreprindere atunci când se transferă doar angajați, fără bunuri. Or, deși din interpretarea Legii nr. 67/2006 s-ar putea deduce, la o primă analiză, că pentru aplicarea regulilor de protecție a angajaților este necesară existența unui transfer explicit de proprietate, totuși o astfel de interpretare poate fi considerată restrictivă și riscantă, deoarece nu ia în considerare toate scenariile posibile.

    Interpretând Directiva 2001/23, jurisprudența Curții de Justiție a conturat un înțeles extins al conceptului de transfer de întreprindere în cadrul legislației muncii. În acest sens, Curtea a reținut inclusiv că nu este necesară existența unei relații contractuale directe între cedent și cesionar pentru a se produce un transfer. Mai mult, un grup de salariați poate constitui, în anumite condiții, o entitate economică independentă, care poate face obiectul transferului și fără ca acesta să implice și un transfer de active asociate. 

    Exemple de jurisprudență a Curții de Justiție

    Pentru a înțelege care a fost abordarea Curții de Justiție în problematica analizată, considerăm că un exemplu elocvent de la care am putea să pornim este Cauza C-51/00 Temco c. Samir și alții în care aceasta a analizat circumstanțele în care societatea Volkswagen a contractat servicii de curățenie de la societatea BMV, care a subcontractat serviciile către o altă societate, GMC. Ulterior, Volkwagen a schimbat furnizorul de servicii de curățenie, iar GMC a rămas fără activitate (Volkswagen fiind singurul client), dar nu s-a lichidat. Noul furnizor, Temco, a preluat doar o parte din salariații GMC, fără a exista și un transfer de bunuri, respectiv active. 

    În contextul Temco, Curtea a concluzionat că simpla trecere a angajaților către noul furnizor, concomitent cu continuarea activității economice, poate constitui un transfer de întreprindere, chiar și în absența unui transfer de active fizice. Acest lucru accentuează importanța continuității activității economice și a structurii organizatorice, independența de transferul efectiv de bunuri materiale.

    Definirea unei entități economice în sectoarele de muncă intensă


    Sectoarele cu muncă intensă sunt acele industrii sau domenii de activitate în care o parte semnificativă a producției sau a serviciilor depinde de forța de muncă mai degrabă decât de capital sau tehnologie (e.g. agricultura, construcții, servicii de curățenie etc.)

    Curtea de Justiție a statuat că în astfel de sectoare, un grup de lucrători angajați într-o activitate comună pe termen nelimitat poate constitui o entitate economică de sine stătătoare ce poate fi transferată între angajatori, chiar dacă nu sunt transferate bunuri asociate desfășurării activității, iar un altfel de transfer poate cădea sub incidența regulilor privind transferul de întreprindere.

    De altfel, în Cauza C-13/95 Süzen c. Zehnacker, Curtea a stabilit că, în cazul în care o entitate economică este capabilă să funcționeze fără active tangibile sau intangibile semnificative, menținerea identității sale după tranzacție nu depinde de transferul acestor active. 

    Evaluarea instanțelor naționale, sancțiuni aplicabile și recomandări

    Așa cum procedează în mod uzual în jurisprudența sa, și în acest tip de cauze Curtea de Justiție a oferit interpretarea dreptului european, subliniind că transferul angajaților poate intra sub regulile transferului de întreprindere, dar și că revine instanțelor naționale să decidă, pe baza unei evaluări globale a circumstanțelor, dacă a avut loc un transfer al unei întreprinderi sau al unei afaceri.  Din analiza Curții se desprinde, așa cum arătam mai sus, că transferul de active este doar unul dintre factorii ce trebuie considerați în determinarea existenței unui transfer de întreprindere, conform articolului 1 din Directiva 2001/23.

    Conform dreptului național, încălcarea regulilor privind transferul de întreprindere constituie contravenție și se sancționează cu amendă între 1.500 și 3.000 lei. De asemenea, nerespectarea reglementărilor aplicabile poate rezulta în inițierea de litigii de muncă de către salariați, dar și alte situații conflictuale sau măcar tensiuni și fricțiuni în cadrul angajatorilor implicați în asemenea operațiuni. Mai mult, în urma unor asemenea litigii se poate ajunge ca angajatorul să fie obligat inclusiv la (re)integrarea salariatului în cadrul cesionarului, pe funcția deținută anterior încetării contractului, plata tuturor drepturilor salariale de care ar fi beneficiat până la momentul reintegrării și, dacă sunt solicitate și dovedite, chiar și daune morale.

    Chiar dacă aspectele mai sus-descrise ar putea să pară unele simple și bine cunoscute, fiind deja aplicate de mulți ani în practică, ele rămân totuși complicate, pentru că detaliile pot face diferența. Pentru a evita eventualele repercusiuni financiare, dar și alte chestiuni cu impact negativ de tipul celor mai sus-descrise, companiile trebuie să trateze cu maximă atenție orice operațiuni care implică preluarea unor bunuri, salariați sau furnizarea unor servicii, reglementările privind transferul de întreprindere putând fi aplicabile nu doar în tranzacții ample și/sau de tip uzual (e.g. o divizare/fuziune/desprinderea unei ramuri de activitate ca întreprindere distincte), ci și în situații mai puțin obișnuite, pentru care deși, la prima vedere ar putea exista impulsul ca la prima vedere răspunsul la întrebarea de mai sus să fie negativ, în realitate, el este pozitiv, generând situații de risc și posibile complicații.

    Theodora Golf Club, cel mai mare resort de golf din România, dă startul noului sezon fantastic de golf 

    0

    Cel mai mare resort de golf din România, Theodora Golf Club, anunță deschiderea terenului de golf pentru sezonul 2025, începând cu 01 aprilie 2025. Nu e o păcăleală, ci un nou început, un nou sezon fantastic care promite turnee de golf organizate de companii de renume din țară și din străinătate, dar și experiența unui stil de viață deosebit, într-un cadru natural de excepție. Cele 18 parcursuri spectaculoase, cu o lungime totală de 6.518 metri, presărate cu bunker-e provocatoare, precum și driving range-ul pregătit pentru reacomodare și antrenamente sunt gata pentru a primi din nou jucătorii de golf profesioniști sau debutanți.

    „Pentru noi, fiecare sezon e o nouă promisiune făcută jucătorilor că la Theodora Golf Club vor găsi un loc în care își pot depăși limitele, în care se pot reconecta cu natura și în care pot trăi experiențe memorabile. Iar aceasta se întâmplă atât pe teren, cât și în afara lui: cu vile premium de cazare, restaurant și terasă cu priveliști spre Munții Apuseni, având o echipă care îmbină profesionalismul cu ospitalitatea transilvăneană, oferim o experiență completă pentru jucători, pentru familiile lor și pentru orice alt oaspete în căutare de relaxare și rafinament”, spune Debora Cordea, director vânzări Theodora Golf Club.

    Sezonul 2025 la Theodora Golf Club promite mai mult decât golf

    Pe lângă turnee pentru toate nivelurile și competiții pentru juniori, seniori, amatori și profesioniști, români și străini, noul sezon aduce „comunitate”. Cu lecții pentru începători, pachete pentru copii și familii, antrenamente personalizate și competiții deschise tuturor, resortul invită orice pasionat de stil de viață activ să descopere ce înseamnă cu adevărat golf dincolo de clișee.  

    „Tot mai mulți oameni înțeleg că golful nu e exclusivist, ci inclusiv. Nu înseamnă lux, ci liniște. Nu e doar tehnică, e și terapie. Și suntem bucuroși să vedem cum se schimbă percepțiile, iar publicul nostru se diversifică de la an la an, făcând din Theodora Golf Club un punct de atracție pentru jucători de golf din țară și din întreaga lume. De aceea, startul sezonului e mereu o bucurie”, spune Andrei Bădiță, instructor de golf, Theodora Golf Club. În același timp,  Dragoș Bădiță, instructor de golf, explică faptul că „pentru începători este ocazia perfectă să descopere un sport nobil și echilibrat. Pentru cei cu experiență, e reîntâlnirea cu acel mix unic de concentrare, natură și satisfacție. Avem tot ce ne trebuie pentru un nou sezon excepțional”.

    Pe lângă turneele pe care le găzduiește, Theodora Golf Club este resortul în care oricine se poate bucura de experiența golfului, se poate antrena și își poate perfecționa tehnicile de joc, profitând de cursurile cu instructori de golf experimentați și bine pregătiți care oferă lecții de golf pentru adulți și copii, atât începători, cât și avansați. Pachetul Golf with a Pro oferă tuturor celor interesați 8 lecții individuale cu instructor la Driving Range & Putting Green și 2 X 18 cupe cu instructor. De asemenea, pachetul susține obținerea certificării de jucător, asigură echipamentul pentru lecții și aduce un beneficiu de 50% discount la primul membership. În plus, clubul oferă spre închiriere echipamente și accesorii de golf pentru ca primele lecții să se desfășoare în cel mai profesionist mod cu putință. 

    Theodora Golf Club este mai mult decât un teren de golf

    Situat în Teleac, la doar câteva minute de Alba Iulia, Theodora Golf Club este deschis permanent pentru oaspeții care doresc o vacanță liniștită, în care să se bucure de facilități de cazare premium care îi răsfață cu spații generoase, cu o panoramă splendidă, străjuită în depărtare de Munții Apuseni, și de rafinamente culinare de inspirație internațională ale căror gusturi și arome contribuie la o experiență de neuitat. Este locul perfect pentru escapade în natură sau vacanțe de familie, retreat-uri rafinate sau evenimente corporate, unde fiecare detaliu este gândit pentru confort, liniște și eleganță.

    Experiența turistică de neegalat și turneele incluse în Calendarul Competițional 2025 pot fi o oportunitate valoroasă de promovare pentru parteneri din țară și din străinătate.

    Recunoaștere națională și internațională

    De-a lungul celor șapte ani de la inaugurare, resortul a câștigat mai multe premii și recunoașteri, atât internaționale, cât și locale. Theodora Golf Club a fost desemnată Best Golf Club Resort 2023 în Europa de Est  de LUXlife Magazine, la categoria Resorts & Retreats Awards 2023 și a primit de două ori distincția Best Golf Hotel decernată de International Hospitality Awards. Anul trecut a obținut locul III la Top Hotels Awards 2023, categoria: Best Green & Eco-friendly Location.

    Asistență acordată de Filip & Company grupului Digi la contractarea unor împrumuturi

    0

    Echipa Filip & Company anunță că „a asistat în calitate de lead counsel Digi Romania S.A. în legătură cu semnarea a două contracte de împrumut de credit de export în valoare totală de peste 54,7 milioane de euro, destinate finanțării achiziției de bunuri și servicii necesare dezvoltării rețelelor de telecomunicații din România și Portugalia.

    De asemenea, Filip & Company a oferit asistență juridică și în legătură cu semnarea de către Digi Spain Telecom, S.L.U. (subsidiara din Spania a grupului) a unui acord de facilitate de credit în valoare de 275 milioane de euro. Împrumutul are ca scop refinanțarea unui credit contractat în 2021, susținerea investițiilor, precum și acoperirea altor nevoi corporative generale”.

    Rebecca Marina (foto), counsel în cadrul departamentului de Banking și servicii financiare al Filip & Company: „Ne bucurăm să fim, din nou, alături de grupul Digi într-un proiect important pentru dezvoltarea infrastructurii sale de telecomunicații, atât în România, cât și în restul Europei. Aceste finanțări marchează un nou pas în strategia ambițioasă de extindere și eficientizare a operațiunilor grupului, susținând investiții semnificative în rețelele de comunicații fixe și mobile. Suntem recunoscători pentru încrederea acordată și colaborarea excelentă.”

    Echipa Filip & Company care a asistat Digi în acest proiect a fost coordonată de Alexandru Bîrsan (co-managing partener) și Rebecca Marina (counsel) și a inclus-o pe Sandra Danciu (associate).

    Filip & Company reamintește că „deține una dintre cele mai dinamice și respectate practici de Banking și servicii financiare din România, fiind recunoscută constant în primul eșalon de către publicații de prestigiu precum Legal 500. Echipa este implicată frecvent în tranzacții de anvergură, atât naționale, cât și internaționale.

    Filip & Company este una din societăţile de avocatură de top din România care furnizează asistenţă de cea mai înaltă calitate în practic toate ramurile de drept relevante pentru afaceri care operează în România sau care vizează România. Specializaţi în proiecte complexe care implică o abordare inovativă, avocaţii Filip & Company au experienţă elocventă în mai multe domenii, cum ar fi infrastructură şi concesiuni, fuziuni şi achiziţii, energie, drept societar, imobiliar, concurenţă, finanţări şi piaţă de capital dar şi dreptul muncii, protectia datelor cu caracter personal, protectia consumatorilor sau a mediului. De asemenea, firma de avocatură asigură asistență și reprezentare în litigii și arbitraje cu implicații semnificative pentru afacerile clienților. Mai multe detalii despre domeniile de expertiză şi echipa Filip & Company găsiți pe www.filipandcompany.com”. 

    Rottaprint își propune creșterea exporturilor cu 10% în 2025 față de anul trecut  

    0

    Compania Rottaprint, recunoscută drept „cea mai mare tipografie flexografică producătoare de etichete autoadezive și folii imprimate în România, companie de familie cu acționariat 100% local”, anunță că, în 2024, „și-a consolidat poziția pe piața internațională și a realizat exporturi în 16 țări la nivel global, comparativ cu 14 țări în 2023. Pentru anul în curs, compania își propune o creștere a exporturilor de circa 10% față de anul precedent și consolidarea prezenței în Ungaria și Germania”. 

    În topul exporturilor făcute de Rottaprint se află, „în continuare, Ungaria și Germania, urmate de Austria, Olanda, Franța și Polonia. În 2024, principalele produse solicitate de clienții internaționali au fost etichetele autoadezive, capacele de aluminiu, taguri, precum și mansoanele igienice. 

    Cele mai mari volume de export au fost direcționate către industria alimentară, în special către segmentul de lactate și preparate din carne, urmată de sectorul chimic, care include atât produsele de îngrijire personală, cât și detergenții pentru uz casnic”.

    Cristi Nechita-Rotta (foto), director general, Rottaprint: „În 2024 ne-am concentrat pe valorificarea know-how-ului și expertizei noastre dobândite în industria alimentară din România și le-am transpus pe piețele externe în care activăm, în special în Germania și  Ungaria. Astfel, prin înțelegerea nevoilor specifice și oferirea unor soluții personalizate, am investit în echipele noastre din afară, pentru a răspunde rapid și eficient solicitărilor clienților de pe aceste piețe, unde standardele de calitate sunt extrem de ridicate. De asemenea, am fost prezenți pentru prima dată cu stand la târgul FachPack din Germania, unul dintre cele mai importante târguri comerciale din Europa dedicate industriei ambalajelor, fiind un pas important pentru creșterea vizibilității noastre. Anul acesta, ne propunem să continuăm această strategie prin participarea la evenimente de profil, dar și prin optimizări organizaționale care să sprijine și mai bine echipele noastre din birourile externe.

    Rottaprint subliniază că, pentru anul în curs, „își propune o creștere a exporturilor de circa 10% față de anul precedent și consolidarea prezenței sale în Ungaria și Germania. 

    În ceea ce privește piața internațională, într-un context global marcat de incertitudini geopolitice, evoluția rămâne strâns legată de situația din Ucraina și de impactul acesteia asupra economiei europene. Posibila scădere a consumului și încetinirea investițiilor în industria alimentară sunt factori care pot influența cererea pe anumite segmente. 

    Cu o istorie de 34 de ani pe piața din România, Rottaprint a încheiat 2024 cu o cifră de afaceri de peste 37 milioane euro, în creștere cu aproximativ 7% față de anul anterior. Cu un buget de investiții de 1,8 milioane euro, alocat în proporție de 75% pentru echipamente și infrastructură, compania a integrat diverse soluții pentru eficientizarea timpului de operare pentru fiecare etapă de producție. Astfel, comparativ cu anul precedent, Rottaprint a tipărit 154 milioane de metri liniari în 2024, în creștere cu 13% față de 2023”.

    Rottaprint reamintește că „este cea mai mare tipografie flexografică românească producătoare de etichete autoadezive și folii imprimate de pe piața locală. Cu o experiență de peste 34 de ani, compania cu sediul în Apahida, jud. Cluj, deține în prezent 2 centre logistice în România: Brașov și Ilfov și 2 centre logistice în Ungaria și Germania. În 2024, Rottaprint a livrat produse în 16 țări din Europa, SUA și Asia”.  

    Prima rundă DiscoverEU din 2025: 1.485 de tineri din România vor avea oportunitatea să exploreze Europa călătorind cu trenul

    0

    Pentru această nouă rundă, tinerii din România pot aplica pentru unul din cele 1.485 de permise de călătorie alocate la nivel național. 

    Tinerii eligibili se pot înscrie accesând Portalul European pentru Tineret. Pentru a intra în posesia unui permis gratuit de călătorie, ei trebuie să completeze corect formularul de înscriere, să răspundă la un quiz despre Uniunea Europeană și oportunități ale UE pentru tineri și la o întrebare care va facilita departajarea celor înscriși. Câștigătorii vor putea călători în Europa individual sau în grup de până la 5 persoane, pe o durată de cel puțin 1 zi și cel mult 30 de zile. 

    Tinerii selectați vor beneficia și de un card cu peste 40.000 de reduceri la transport public, cultură, cazare, mâncare, sport și alte servicii disponibile în țările eligibile. De asemenea, cei care optează pentru un permis flexibil vor avea posibilitatea de a rezerva gratuit până la 4 locuri prin intermediul sistemului online pus la dispoziție de contractant în aplicația mobilă DiscoverEU.

    Tinerii care vor fi selectați vor putea beneficia de sesiuni de pregătire înainte de plecare din partea Agenției Naționale Erasmus+ (ANPCDEFP), iar în timpul călătoriei pot avea ocazia să cunoască alți călători la întâlnirile de tip Meet-up organizate de Agențiile Naționale Erasmus+ din alte țări.

    Includerea este una dintre prioritățile programului Erasmus+, astfel încât participanții cu dizabilități pot primi sprijin suplimentar pe parcursul călătoriei lor.

    Context

    Inițiativa DiscoverEU a fost lansată în anul 2018 și a fost inclusă, ulterior, în programul Erasmus+. Prin intermediul DiscoverEU, tinerii de 18 ani au ocazia de a explora diversitatea Europei, de a afla mai multe despre patrimoniul său cultural și istoria sa și de a cunoaște persoane de pe întregul continent.

    Din 2018, peste 1,5 milioane de tineri au aplicat pentru cele 355.000 de premise de călătorie disponibile. 

    La runda anterioară, din octombrie 2024, au candidat 3.786 de tineri din România, dintre care 1.485 au primit un permis de călătorie. În total, din 2018 până în prezent, aproximativ 40.000 de tineri din România au aplicat în cadrul inițiativei DiscoverEU, dintre care aproape 14.500 au primit un permis de călătorie.

    Conform unui studiu realizat de Comisia Europeană, 72% dintre candidați au declarat că în contextul DiscoverEU au călătorit pentru prima dată cu trenul din țara de reședință. Pentru mulți a fost și prima dată când au călătorit fără părinți sau adulți însoțitori, iar majoritatea tinerilor au indicat că au devenit mai independenți. Experiența DiscoverEU le-a oferit o mai bună înțelegere a altor culturi și a istoriei europene. De asemenea, le-a îmbunătățit abilitatea de a comunica într-o limbă străină. Peste două treimi au spus că nu și-ar fi putut finanța permisul de călătorie fără DiscoverEU.

    Agenția Națională pentru Programe Comunitare în Domeniul Educației și Formării Profesionale – ANPCDEFP, instituția care implementează programul Erasmus+ în România, sprijină călătorii români DiscoverEU prin punerea la dispoziție a resurselor digitale de învățare și informare DiscoverEU de pe site-ul web eurodesk.ro, prin întâlniri online de pregătire și printr-un newsletter dedicat viitorilor călători.

    Pentru mai multe informații accesați secțiunea DiscoverEU de pe Portalul European pentru Tineret. Pe Portal există și o secțiune dedicată poveștilor foștilor călători DiscoverEU, care poate fi consultată aici (prin selectarea, din meniul afișat, a țării România și a temei DiscoverEU).

    „Am învățat din această călătorie cât de diferite sunt popoarele europene, dar în același timp câte lucruri avem cu toții în comun. Cu siguranță că îmi voi aminti mereu de această experiență care mi-a schimbat viața și felul în care privesc lumea!” (Darius, fost călător din România, al cărui testimonial complet este disponibil aici)

    Curtea de Conturi semnalează necesitatea reproiectării Sistemului național de adăpostire a populației în caz de conflict armat

    0

    Curtea de Conturi recomandă autorităților responsabile să elaboreze o Concepție națională a adăpostirii populației în situație de conflict armat, ca activitate pe timp de pace de pregătire a adăpostirii populației, întrucât actuala organizare a Sistemului național de adăpostire din România nu asigură o protecție suficientă a populației în situația unui conflict. De asemenea, Curtea apreciază că sunt necesare demersuri pentru organizarea și actualizarea evidenței adăposturilor de protecție civilă și a adăposturilor simple, precum și o analiză a fondului de adăpostire existent și stabilirea criteriilor de selectare a adăposturilor care urmează să fie reabilitate.

    Recomandările au fost formulate cu prilejul unui audit al performanței privind situația adăposturilor de protecție civilă, desfășurat pe parcursul anului trecut și care a vizat perioada 2021-2023. Misiunea de audit a evaluat măsura în care:

    • managementul activității de adăpostire în caz de conflict armat a fost eficient;
    • adăposturile de protecție civilă sunt funcționale și pot fi utilizate în situație de conflict armat;
    • adăposturile de protecție civilă care compun Sistemul național de adăpostire sunt suficiente pentru adăpostirea populației în caz de conflict armat.

    Au fost colectate date de la entități ale administrației publice centrale[1], locale[2] și din mediul universitar[3].

    Adăpostirea, ca parte componentă a protecției civile în România, este insuficient reglementată, iar legislația existentă trebuie adaptată contextului actual, menționează auditorii. Nu a fost definit riscul de conflict armat, asociat cu adăpostirea populației și nu a fost stabilită o autoritate cu rol principal pentru activitatea de pregătire a adăpostirii populației în astfel de situații excepționale.

    În prezent nu se cunoaște numărul total al adăposturilor de protecție civilă și al adăposturilor simple care se pot amenaja în astfel de situații, întrucât cele mai multe autorități publice locale nu au inventariat spațiile de adăpostire.

    Reglementările privind activitatea de adăpostire a populației în caz de conflict armat și dotarea majorității adăposturilor de protecție civilă și a punctelor de comandă sunt rămase la nivelul anilor `70.Întrucât nu au existat situații de conflict armat pe teritoriul României, adăposturile nu au fost utilizate în scopul pentru care au fost construite. În prezent, multe dintre acestea sunt insalubre, impracticabile sau transformate de proprietari în depozite, în timp ce altele au suferit modificări, astfel încât spațiile respective nu mai corespund normativelor de adăpostire.

    În România, capacitatea de adăpostire a populației în caz de atac aerian este de 3,21% (611.922 persoane) în adăposturi special construite, respectiv de 5,19% (989.507 persoane), dacă luăm în considerare și alte spații de adăpostire identificate (spații de la metrou, parcări, pasaje și galerii subterane, tuneluri etc.), raportat la totalul populației rezidente (19.053.815 persoane). Din totalul de 5072 de adăposturi de protecție civilă, publice și private, 2543 sunt neoperaționale (50,14%).Fondul de adăpostire este vechi, 73% din adăposturi, respectiv 3711, sunt construite înainte de anul 1990.

    Instituția de control abilitată pentru verificarea respectării normelor și instrucțiunilor privind adăposturile de protecție civilă din România este Inspectoratul General pentru Situații de Urgență (IGSU). Inspectoratul este abilitat să verifice atât fondul de adăpostire existent, cât și adăposturile care se construiesc, în baza avizelor aprobate și a autorizațiilor de construcție emise.

    Potrivit raportului de audit, reprezentanții ISU au remarcat,cu prilejul controalelor desfășurate, că aplicarea amenzilor pentru deficiențele constatate nu constituie un instrument coercitiv destul de puternic pentru ca dezvoltatorii imobiliari care au în sarcină construcția de noi adăposturi să respecte în totalitate legislația și să solicite la recepția finală a lucrării și autorizarea pentru construcția adăpostului de protecție civilă, așa cum a fost prevăzut în documentația tehnică și în avizul acordat inițial.

    Raportul de audit al performanței „Adăposturile de protecție civilă între realitate și necesitate” poate fi accesat pe site-ul nostru www.curteadeconturi.ro


    [1]Ministerul Afacerilor Interne și structuri din subordine sau coordonare: Departamentul pentru Situații de Urgență, Direcția Generală pentru Relația cu Instituțiile Prefectului, Inspectoratul General pentru Situații de Urgență, 42 Instituții ale Prefectului (41 prefecți); Ministerul Apărării Naționale (Direcția Domenii și Infrastructuri, Academia Tehnică Militară); Administrația Națională a Rezervelor de Stat și Probleme Speciale; Institutul Național de Statistică; Metrorex.

    [2] 40 de primării ale municipiilor reședință de județ și municipiul București

    [3] Universitatea Tehnică de Construcții București

    Tendințe economice 2025: riscuri și provocări pentru România

    0

    Am deschis cu plăcere lucrările conferinței „Tendințe Economice 2025”, găzduită și anul acesta de către Banca Națională a României, context în care am reiterat sintetic, pe liniile tematice ale conferinței, principalele riscuri și provocări de ordin macroeconomic pentru România, la care se adaugă șocurile tarifare vehiculate la nivel global, ce pot reconfigura brutal lanțurile comerciale globale pe fondul măsurilor protecționiste.

    În acest peisaj incert și complicat, deciziile economice ale României trebuie să asigure atât refacerea sustenabilității finanțelor publice și a echilibrelor macro, cât și susținerea competitivității economice, îndeosebi în sectorul industrial, aflat în pierdere de viteză în ultimii ani.

    “Stimați reprezentanți ai Guvernului și ai Parlamentului României,
    Distinsă doamnă Guvernator a Băncii Naționale a Moldovei,
    Stimați reprezentanți ai autorităților de reglementare,
    Onorați reprezentanți ai mediului de afaceri,
    Doamnelor și domnilor,

    Mă bucur să fiu astăzi alături de dumneavoastră, în deschiderea conferinței Tendințe Economice, desfășurată la Banca Națională a României, și felicit organizatorii pentru această inițiativă.

    Într-o lume care se mișcă permanent între progres și criză, între stabilitate și incertitudine, este deosebit de important ca dialogul între profesioniști, mai ales pe teme economice, să rămână unul deschis, aplicat și constructiv.

    Și pentru că luna martie încă nu și-a închis calendarul, iar conferința de astăzi este inițiativa antreprenoriatului feminin din cadrul PEFA, îmi face o deosebită plăcere să urez La mulți ani! doamnelor din sală, cele care, prin inspirație și consecvență, nu doar că susțin economia, dar îi și conferă direcție, ritm și eleganță.

    Stimați invitați,

    Conferința de astăzi nu este doar un eveniment unde cifrele se aliniază într-o succesiune logică sau metodologică, iar termenii tehnici, necesari – de altfel, domină discuțiile. Consider că este, mai presus de toate, un spațiu de reflecție și de întărire a conexiunii cu o realitate economică în continuă schimbare.

    În ceea ce privește realitatea macroeconomică, simțim cu toții că traversăm o perioadă plină de provocări, dar și de oportunități. După crize suprapuse în plan global și regional – pandemie, inflație, război, criză energetică – consider că am intrat într-o etapă de ajustări controlate, deși nu în totalitatea lor.

    Putem observa, de exemplu, o tendință globală de corecție a inflației, iar România nu face excepție. Prognozele Băncii Naționale a României indică o scădere a ratei inflației la 3,8% la finalul anului 2025, dar și un număr ridicat de factori de incertitudine, care înclină în sus balanța riscurilor actuale.

    În anul 2024, creșterea economică a fost sub așteptări, de doar 0,9%. Totodată, deficitul bugetar a depășit 8,6% din PIB și rămâne una dintre cele mai presante probleme economice sau chiar cea mai mare provocare de politică economică a României.

    În tandem, deficitul de cont curent s-a amplificat cu aproape 2 puncte procentuale din PIB, ceea ce indică politici publice aflate pe contrasens cu criteriile de sustenabilitate macroeconomică.

    Vestea bună, inclusiv pentru noi, la Banca Națională, este că nu mai suntem în punctul în care doar discutăm despre imperativul reformelor, deoarece primii pași au fost deja făcuți la începutul acestui anMăsurile fiscal-bugetare recent adoptate și prioritățile de reformă administrativă anunțate, în vederea eficientizării cheltuielilor bugetare, exprimă angajamentul decidenților privind refacerea sustenabilității finanțelor publice și a echilibrelor economice.

    Onorați invitați,

    În legătură cu mediul de afaceri, suntem într-un moment în care tehnologia rescrie profund regulile jocului, iar lanțurile globale se reconfigurează brutal pe fondul măsurilor comerciale agresiv protecționiste. Tocmai de aceea, este esențial ca mediul de afaceri din România să își afirme deschiderea către adaptarea la noile provocări. Conform Innovation Scoreboard 2024, România se încadrează în clasa „inovatorilor modești”, din păcate pe ultimul loc în rândul statelor Uniunii.

    În acest sens, pe de o parte, digitalizarea oferă oportunități imense, precum  automatizarea proceselor, acces la noi piețe, eficiență crescută, iar aceste avantaje se vor traduce în creșterea productivității și, astfel, a PIB-ului potențial.

    Pe de altă parte, persistă provocări de care mediul de afaceri nu poate face abstracție: accesul la finanțare, stabilitatea legislativă, volatilitatea piețelor externe și șocurile tarifare vehiculate.

    Conform unor studii recente, în 2024 a crescut numărul insolvențelor din economie, în special în construcții și în industria prelucrătoare. De aceea, este evident faptul că acele companii care vor ști să administreze riscurile, vor reuși să facă față dificultăților sporite. Avem în acest sens exemple pozitive – întreprinzători români care inovează, companii românești care creează modele de business sustenabile sau care își extind afacerile dincolo de granițe.

    În privința sectorului energetic, aș spune, de asemenea, că suntem într-un punct de cotitură. În ultimii ani, în contextul turbulențelor geopolitice deja constrângătoare, România și-a testat reziliența, asigurând resurse energetice și pentru Republica Moldova, sprijin care va funcționa și în continuare.

    În prezent, poate mai mult ca oricând, România are toate atuurile unui jucător regional în domeniul securității energetice. Prin mix-ul energetic echilibrat și prin proiectele de anvergură aflate în implementare, dispunem deja de avantaje competitive considerabile. Chiar zilele acestea au demarat lucrările de foraj în Marea Neagră, pentru exploatarea gazelor naturale din perimetrul Neptun, iar acest proiect are potențialul de a întări decisiv balanța energetică națională în următorii ani.

    Avem în față un parcurs complex, marcat de provocarea de a reuși să menținem echilibrul între obiectivele verzi – aferente tranziției energetice, și obiectivele de securitate energetică și economică, cele care vizează protejarea consumatorilor vulnerabili și asigurarea competitivității industriale.

    Totodată, tabloul macroeconomic rămâne dominat, și în acest an, de multiple riscuri și incertitudini, atât interne cât și externe. Acestea îndeamnă deopotrivă la prudență în planul politicilor publice, și la eforturi susținute spre a beneficia de oportunități de dezvoltare, precum cele oferite de fondurile europene.

    Din perspectiva BNR, una dintre evoluțiile atent monitorizate, dată fiind influența semnificativă asupra prognozelor economice și conduitei de politică monetară, este atragerea și utilizarea fondurilor europene, integral și la timp.

    Fondurile europene sunt, în contextul actual, sursa decisivă de finanțare a unor investiții majore în economie. La momentul de față, orice întârziere suplimentară va atenua impactul pozitiv anticipat, motiv pentru care avem nevoie de un efort național susținut în absorbția fondurilor europene.

    Doamnelor și domnilor,

    Toate acestea sunt subiecte cheie, care se regăsesc în panelurile conferinței și pe care dumneavoastră le veți aprofunda în cadrul dezbaterilor.

    Sunt convins că discuțiile de astăzi vor fi nu doar o sursă de idei și soluții, ci și un exercițiu necesar de realism economic – pentru că, oricât ne-am dori rețete miraculoase, economia nu funcționează ca un roman cu final fericit, ci mai degrabă ca un volum deschis, în care fiecare decizie scrie următoarea pagină. Iar deciziile ce vor fi luate în această perioadă, deosebit de complexă, vor prefigura un nou capitol în evoluția economiei românești. Un capitol care trebuie să genereze pentru România competitivitate economică și sustenabilitate financiară.

    Vă mulțumesc și vă doresc o conferință fructuoasă!”

    A fost lansat „Indexul Antreprenoriatului Românesc 2025”

    0

    IMM ROMÂNIA a lansat lucrarea „Indexul Antreprenoriatului Românesc 2025”, realizată în parteneriat cu Banca Comercială Română, Pluxee Romania, Banca Transilvania și Groupama Asigurări. 

    După cum o recomandă IMM ROMÂNIA, „lucrarea reprezintă cea mai complexă interpretare a datelor despre antreprenoriatul românesc și prezintă analiza indicelui mediului de afaceri, indicelui evoluţiei IMM-urilor şi indicelui care reflectă aprecierea antreprenorilor referitoare la situația firmelor pe baza a 15 indicatori macro-economici și anume: ritmul real de creștere a PIB-ului, rata șomajului, rata inflației, câștigul salarial mediu lunar net, dinamica fiscalității forței de muncă, dinamica impozitului pe profit și pe venit, dinamica impozitului pe dividende, respectarea principiului one in – one out, stabilitatea cursului de schimb, deficitul balanței comerciale, rata dobânzii raportată la rata inflației, dinamica investițiilor străine directe, rating-ul de țară, dinamica numărului de societăți comerciale, dinamica cifrei de afaceri medii a firmelor”.

    În sinteză, este de reținut că „scorul Indexului Antreprenoriatului Românesc este de 49,5 de puncte din 100 în 2025, corespunzător unui nivel moderat al sistemului antreprenorial. Cele patru categorii ale indexului sunt antreprenoriat critic sau slab, antreprenoriat moderat, antreprenoriat emergent şi antreprenoriat solid.

    Cele mai importante aspecte semnalate în cadrul analizei 2025 sunt următoarele:

    • Rata inflației este în scădere în anul 2024 față de anul 2023 cu un procent de 5,10 %;
    • Rata șomajului în anul 2024 a fost de 3,28 % într-o ușoară urcare față de anul 2023;
    • Salariul mediu lunar net a întregistrat o creștere de 11,14 % față de anul 2023;
    • 30,37% din IMM-uri au estimat că evoluția economiei României va fi favorabilă dezvoltării business-urilor lor în 2025;
    • 36,85 % din IMM-uri au estimat o creștere a nivelului exporturilor în 2025 față de 2024;
    • Percepția antreprenorilor cu privire la evoluţiile contextuale cu influenţă negativă asupra activității IMM-urilor: 74,24 % birocrația și fiscalitatea, 32,09% nivelul investițiilor mediului de afaceri, 50,76% procesul de creditare a firmelor, 50.75 % perspectiva calificărilor, competențelor și nivelul de profesionalism asupra forței de muncă”.

    Pe marginea lucrării, au avut intervenții: Florin Duma, președinte, IMM ROMÂNIA; Florin Jianu, coautor al lucrării; Valentin Lazea, economist-șef, Banca Naţională a României; Gabriela Horga, președinte, Comisia pentru buget, finanţe, activitate bancară şi piaţă de capital a Senatului României; prof. univ. dr. Ovidiu Nicolescu, preşedinte de onoare, IMM ROMÂNIA; Bogdan Cernescu, Managing Director, Head of Corporate Banking BCR; Gabor Olajos, Country Managing Director, Romania and Bulgaria Pluxee; Viorel Florea, director vânzări rețea proprie, Groupama.

    Autorii lucrării, Florin Jianu și Dragoș Pufulete, subliniază: „De la lansarea primei ediții a Indexului Antreprenoriatului Românesc, am obținut o imagine tot mai clară asupra direcției în care ne îndreptăm. A doua ediție a acestui studiu reflectă evoluțiile semnificative din peisajul antreprenorial, dar și provocările care ne stau înainte. Scorul Indexului Antreprenoriatului Românesc indică o creștere de 0,5 puncte în comparație cu anul 2024, atingând 49,5 puncte din 100. Cu toate că ne aflăm în continuare la un nivel moderat al sistemului antreprenorial, subliniem că ne situăm la doar jumătate de punct distanță de antreprenoriatul emergent. Din perspectiva ratei inflației, în 2024 s-a înregistrat o scădere la jumătate față de anul trecut, ajungând la 5,10%. Cel mai bun scor din index s-a înregistrat la nivelul stabilității cursului de schimb, care, în comparație cu anul 2023, a avut o variație mică de aproximativ 0,5% față de valoarea medie. În timp ce indicatorii macroeconomici au crescut cu 3,25 puncte față de anul trecut, percepția antreprenorilor și optimismul acestora au scăzut cu 2,75 puncte. Continuăm să ne îndreptăm către o viziune europeană, cu dorința de a construi un mediu în care antreprenorii din România să prospere și să se alinieze celor mai bune practici internaționale. Mulțumim partenerilor noștri strategici și echipei de cercetare pentru contribuțiile valoroase, iar împreună vom continua să sprijinim dezvoltarea IMM-urilor!” 

    Lucrarea: https://immromania.eu/wp-content/uploads/2025/04/INDEXUL-ANTREPRENORIATULUI-2025-ROMANA.pdf 

    La Bursa de Valori București s-a lansat platforma pentru participare electronică la AGA

    0

    La sediul Bursei de Valori București, a fost lansată extensia platformei eVOTE pentru participare electronică la Adunările Generale ale Acționarilor (AGA), extensie numită eVotePRO și caracterizată ca „prima soluție de vot electronic destinată accesului investitorilor instituționali în companiile românești, pentru participarea și votul la AGA companiilor listate la BVB”. 

    În contextul evenimentului de lansare, a fost subliniat faptul că „platforma eVOTE, dezvoltată de Governance Partners a fost lansată oficial în anul 2019 și, în prezent, este folosită în cadrul AGA de 35 de companii din România, atât companii listate la bursă cât și companii cu perspective de listare. Prin intermediul platformei eVOTE, investitorii pot vota online și fizic în cadrul adunărilor, astfel încât întreg procesul este optimizat prin reducerea timpului alocat și a resurselor umane necesare în cadrul organizării adunărilor generale. BVB, companie listată pe propria Piață Reglementată din anul 2010, folosește platforma eVOTE pentru a permite accesul electronic și fizic al acționarilor săi în cadrul AGA, începând cu anul 2022”.

    Adrian Tănase, CEO, Bursa de Valori București: „Am căutat mereu soluții la Bursa de Valori București pentru a facilita accesul investitorilor și emitenților la piața de capital și, dată fiind evoluția rapidă a tehnologiei, implementarea acesteia în cadrul proiectelor pieței a devenit oarecum obligatorie. Încă de la lansarea ei în anul 2020, platforma eVote a schimbat în bine și a simplificat procesul de vot al investitorilor în Adunările Generale din cadrul companiilor listate la bursă. Lansarea noului produs, eVotePRO, va optimiza și mai mult acest proces prin facilitarea accesului la vot al unei categorii de investitori extrem de reprezentativi la bursă, investitorii instituționali.” 

    Mihai Chișu, CEO și cofondator eVOTE: „Ne bucurăm să luăm parte la digitalizarea pieței românești de capital prin eVotePRO, o soluție revoluționară care va simplifica și optimiza întregul proces de vot al investitorilor instituționali, marii acționari ai bursei autohtone.” 

    eVOTE se caracterizează ca „o soluție adresată pieței de capital, lansată în anul 2019 de către Governance Partners, companie fondată în anul 2018 prin asocierea unor specialiști din domeniul piețelor de capital și ai domeniului IT. În prezent, eVOTE pune la dispoziție primul sistem de participare online și fizic la Adunările Generale ale Acționarilor din România, sistem utilizat de peste 30 dintre companiile listate la Bursa de Valori București. Platforma eVOTE permite acționarilor să își exprime voturile mult mai rapid și, de asemenea, să participe la astfel de adunări de oriunde, atât timp cât sunt conectați la Internet”.

    BVB reamintește că „este singurul operator de piețe de valori mobiliare din România. BVB, companie listată pe propria piață din anul 2010, face parte din Grupul BVB care cuprinde Depozitarul Central, responsabilă pentru operațiunile de registru și decontare în România, iar din 2019 contrapartea centrală CCP.RO, instituție care va prelua funcția de compensare a tranzacțiilor cu valori mobiliare în România și care va contribui la relansarea pieței de produse derivate. BVB administrează două piețe distincte, Piața Reglementată și Sistemul Multilateral de Tranzacționare, pe care sunt listate o varietate de instrumente financiare precum acțiuni, obligațiuni, unități de fond, certificate, produse structurate, drepturi de preferință. Eforturile BVB și ale stakeholderilor săi de modernizare și dezvoltare a pieței de capital din România au fost recunoscute prin promovarea la statutul de Piață Emergentă de către furnizorul global de indici FTSE Russell, în anul 2020. În prezent, 14 companii românești sunt incluse în indicii FTSE Russell dedicați piețelor emergente. Mai multe informații pe www.bvb.ro.

    Pentru informații suplimentare: Marketing și Comunicare Bursa de Valori București comunicare@bvb.ro; eVOTE: office@evote.ro 

    Elena Lorena Stoian, aleasă secretar general al Consiliului Economic și Social

    0

    Elena Lorena Stoian, candidat propus de Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR),  a fost aleasă în funcția de Secretar General al Consiliului Economic și Social, în conformitate cu articolul 31 din Legea nr. 248/2013, republicată, privind organizarea și funcționarea Consiliului Economic și Social (CES), coroborat cu articolul 94 din Regulamentul de organizare și funcționare al CES.

    Lorena Stoian este caracterizată ca „un profesionist cu o carieră de peste 25 de ani în domeniul practicii judiciare și al administrării de afaceri, având o activitate impresionantă în management și leadership. În calitatea sa de prim vicepreședinte al Patronatului European al Femeilor de Afaceri, este dedicată creării unui mediu de colaborare între mediul de afaceri, sindicate și societatea civilă.

    Cu o experiență vastă în diverse domenii, doamna Stoian a demonstrat abilități excelente în negocierea și promovarea dialogului social, având ca scop principal găsirea unor soluții sustenabile pentru provocările cu care se confruntă comunitatea de afaceri și angajații săi. Domnia sa este o adeptă a inovației și a implementării de strategii care să eficientizeze procesele și să sprijine dezvoltarea economică.

    Prin implicarea sa activă în inițiativele de dezvoltare a politicilor publice și prin contribuția la discuțiile de dialog social, Lorena Stoian se dovedește a fi un lider influent și un susținător constant al colaborării între toți actorii implicați în dezvoltarea de politici sociale.

    Printre obiectivele noului secretar general se numără: creșterea vizibilității Consiliului Economic și Social, consolidarea procesului de avizare a proiectelor de acte normative, dezvoltarea programelor de formare și informare pentru angajații Secretariatului Tehnic”.

    O nouă ediție a proiectului JA „Cheia succesului în carieră“ sprijină peste 2.500 de liceeni din țară să își dezvolte competențele pentru viitor

    0

    Peste 2.500 de tineri cu vârste cuprinse între 16 și 19 ani sunt sprijiniți gratuit, și în acest an școlar, să își identifice propriile valori și pasiuni, în cadrul proiectului Cheia succesului în carieră, derulat sub umbrela JA Job Incubator™, pentru a fi mai bine pregătiți să își aleagă viitoarea profesie și să se integreze cu succes pe piața muncii. 

    Prin această inițiativă educațională, elevii sunt încurajați să își identifice propriile valori și pasiuni, pentru a fi mai bine pregătiți să își aleagă viitoarea profesie, și participă la webinare desfășurate cu ajutorul voluntarilor de la Societe Generale Global Solution Centre, prin care află cum să își realizeze un CV eficient pentru diferite domenii, precum cel financiar, IT, HR sau juridic, cum să își identifice punctele forte și abilitățile în raport cu alegerea unei cariere potrivite și cum să transforme experiența interviului în succes. Suplimentar, tinerii au acces gratuit la modulul internațional JA de orientare profesională, în format digital, și la activități de tip applied learning.

    Investiția în cunoaștere plătește cea mai bună dobândă, așa cum bine spunea Benjamin Franklin. Acest lucru este și mai adevărat în societatea zilelor noastre, marcată de schimbări continue, influențate în mod semnificativ de evoluția rapidă a noilor tehnologii, precum inteligența artificială sau blockchain-ul.

    Posibilitatea de a învăța devreme în viață cum să-și dezvolte prin educație abilitățile, cum să îmbrățișeze tehnologia sau să-și crească nivelul de adaptabilitate pentru a putea deveni un bun profesionist este esențială pentru a avea o viață de succes ca adult. 

    Tocmai de aceea, împreună cu colegii noștri, oferim nu doar sprijin financiar pentru desfășurarea unei noi ediții a programului educațional «Job Incubator», dar ne și implicăm activ în împărtășirea cunoștințelor și abilităților relevante pe piața muncii și a experiențelor profesionale, pentru a pregăti mai bine tinerele generații pentru viitor”, afirmă Philippe Gabulon, CEO al Societe Generale Global Solution Centre în România.

    Ca parte a parteneriatului educațional desfășurat între Junior Achievement România și Societe Generale Global Solution Centre până la sfârșitul lunii februarie, peste 2.000 de elevi din 90 de licee, împreună cu profesorii lor coordonatori, au participat la cele opt webinare susținute de 18 profesioniști din cadrul companiei.

    „Am aflat că îmi pot schimba domeniul de activitate indiferent de vârstă sau de ce liceu sau facultate am terminat, dacă sunt atrasă cu adevărat de domeniul respectiv.” – Elevă, Colegiul Național A.T. Laurian, Botoșani

    „Consider că au fost foarte utile și interesante perspectivele și strategiile de căutare a unui loc de muncă, exemplificarea diferenței dintre vocație și meserie sau explicațiile despre munca de voluntariat, soft skills, importanța deținerii unor astfel de competențe și necesitatea perfecționării continue.“Profesor, Colegiul Tehnic Gheorghe Asachi, Iași

    „Mi-a plăcut prezentarea despre modul în care putem alege o meserie și cât de important este acest lucru.“ – Profesor, Colegiul Național Octav Onicescu, București

    În cadrul proiectului se vor derula mai multe activități, precum webinare, sesiuni interactive și evenimente de tip Innovation Day, la care vor lua parte atât tineri, cât și voluntari din partea Societe Generale Global Solution Centre.

    Edițiile anterioare ale proiectului, la care au participat peste 5.000 de elevi și peste 50 de voluntari, au contribuit semnificativ la dezvoltarea unei comunități unite și bine informate.

    Colectă de alimente de Paște din magazinele Lidl România

    0

    Lidl România, în parteneriat cu Rețeaua Băncilor pentru Alimente din România și cu FEPRA, organizează, în magazinele proprii, a douăsprezecea colectă de alimente de sărbători pentru cei aflați în dificultate: „Între 4 și 6 aprilie, clienții vor putea dona produse alimentare neperisabile în toate magazinele Lidl din România, în cutiile special amenajate la ieșirile din magazine. De la prima colectă organizată în 2019 până în prezent, clienții Lidl au donat peste 814 tone de alimente neperisabile, transformând solidaritatea în sprijin tangibil pentru comunitățile vulnerabile. Fiind partener fondator al Băncilor pentru Alimente, încă de la deschiderea primei Bănci în 2016, Lidl România a oferit sprijin financiar investind aproximativ 3,8 milioane de euro  în dezvoltarea rețelei, dar și produse, redistribuind aproximativ 2.700 tone de alimente.  

    Clienții vor putea dona produse alimentare neperisabile în cutiile special amenajate, amplasate la ieșirea din magazine, după casele de marcat, cu sprijinul FEPRA, partenerul retailerului pentru managementul ambalajelor. Alimentele donate vor fi preluate de Băncile pentru Alimente și redistribuite către ONG-urile partenere care sprijină persoane vulnerabile din cămine de bătrâni, centre de plasament pentru minori, cantine sociale și centre pentru persoane fără adăpost. Astfel, toate donațiile vor ajunge la persoane vârstnice, copii, adulți în prag de sărăcie și persoane cu dizabilități, de sărbători.”

    Lidl subliniază că, prin aceste inițiative, „încurajează implicarea clienților în sprijinirea comunităților dezavantajate. Pentru a oferi un sprijin în plus persoanelor vulnerabile/ aflate în dificultate, clienții Lidl sunt invitați să doneze alimente neperisabile, cum ar fi: produse de bază (ulei, făină, zahăr, orez, ingrediente pentru cozonaci), conserve de legume, conserve de carne sau fructe, paste făinoase, sosuri, lapte UHT, produse de patiserie ambalate, biscuiți, cafea, ceai, dulcețuri și gemuri. 

    În cele unsprezece ediții organizate din 2019 până în prezent, clienții Lidl au contribuit cu peste 814 tone de alimente neperisabile, sprijinind persoanele care au mai mare nevoie din întreaga țară. Un exemplu de succes este Colecta de Crăciun din 2024, unde, cu ajutorul a 3.635 de voluntari, s-au strâns 288,92 tone de alimente în magazinele Lidl, aproape jumătate din cantitatea totală colectată de Băncile pentru Alimente în cadrul colectei naționale. Aceste donații au fost direcționate către 198 de organizații partenere, care au oferit ajutor esențial pentru mai mult de 39.222 de persoane. Astfel, datorită contribuțiilor clienților Lidl, mii de oameni au avut parte de sărbători mai liniștite, primind sprijinul de care aveau nevoie în perioada Crăciunului”.

    Lidl reamintește că „susține misiunea Băncilor pentru Alimente prin organizarea colectelor de alimente în magazinele sale și prin implicarea financiară în dezvoltarea întregii rețele. Ca partener fondator din 2016, compania a acoperit costurile inițiale ale fiecărei Bănci Regionale și o parte din cheltuielile de funcționare, contribuind totodată la dezvoltarea infrastructurii acestei rețele. Lidl a investit aproximativ 3,8 milioane de euro și a redistribuit aproximativ 2.700 tone de alimente de la deschiderea primei bănci, sprijinind în prezent activitatea celor nouă Bănci Regionale (București, Cluj, Roman, Brașov, Oradea, Timișoara, Constanța, Craiova și Galați)”. 

    Investitorii individuali rămân pe poziții pe fondul turbulențelor pieței

    0

      Investitorii individuali din întreaga lume adoptă strategii pe termen lung pentru a naviga volatilitatea pieței, conform celui mai recent studiu trimestrial Retail Investor Beat al platformei de tranzacționare și investiții eToro. Studiul, care a intervievat 10.000 de investitori individuali din 12 țări, a arătat că aproape jumătate dintre respondenți (48%) își păstrează pozițiile și își mențin strategia de investiții existentă în perioadele volatile, în timp ce 23% optează pentru reechilibrarea portofoliilor. În același timp, 12% văd volatilitatea pieței ca pe o oportunitate de a cumpăra și doar o mică parte (9%) reacționează prin vânzarea investițiilor lor. 

      Situația investitorilor români este oarecum similară, 42% dintre aceștia își mențin strategiile de investiții, 30% declară că își vor reechilibra portofoliile, 14% caută să cumpere pe perioada de scădere, iar 10% își vând investițiile în această perioadă de turbulențe de pe piață. 

      Majoritatea investitorilor individuali adoptă o strategie pe termen lung. Peste jumatate, 52% la nivel global și 59% dintre investitorii români, își mențin pozițiile timp de ani de zile, iar alți 9% (4% dintre investitorii români) timp de decenii. Unul din patru (24% dintre investitorii globali și 27% dintre investitorii români își păstrează activele cu lunile, în timp ce doar o mică parte dintre investitorii individuali rămân pe poziții pe o perioadă de săptămâni (7%) sau zile (2%).

      Studiul a mai arătat că încrederea investitorilor individuali nu a scăzut. Majoritatea (51%) consideră că sunt pe drumul cel bun pentru a-și atinge obiectivele de investiții, o creștere față de trimestrul anterior, marcând cel mai ridicat procent din momentul T1 2023. Cu toate acestea, investitorii români sunt mai prudenți. Doar 38% sunt încrezători că sunt pe cale să își atingă obiectivele în acest an, iar 51% consideră că este prea devreme să se pronunțe. 

      Comentând datele, Lale Akoner, Global Market Strategist la eToro, a declarat: „Turbulențele de pe piață care au apărut la începutul acestui an continuă să pună la încercare investitorii individuali, însă datele arată că aceștia își susțin strategiile pe termen lung, demonstrând un nivel de disciplină care sfidează noțiunile învechite despre investitorii individuali ca ‘dump money’. Investitorii individuali și-au consolidat în mod constant caracterul rezilient, care s-a manifestat acum prin niveluri susținute de încredere, în ciuda volatilității pieței.”

      Analistul de piață al eToro pentru România, Bogdan Maioreanu, a adăugat: „România a fost trasă în jos într-un vârtej de incertitudine, generat de rezultatul politic al alegerilor prezidențiale și de impactul economic al tarifelor lui Trump, precum și de cel generat de deficitul bugetar guvernamental.  Investitorii și-au păstrat strategiile, dar privesc cu mai multă prudență posibilul rezultat al deciziilor lor de investiții.”

      Alocarea pe clase de active rămâne stabilă, dar investitorii își diversifică portofoliile între sectoare. Procentul investitorilor individuali care dețin acțiuni naționale (52%), acțiuni internaționale (35%) și criptoactive (35%) au rămas neschimbate în primul trimestru al anului, în timp ce procente ușor mai mari de investitori dețin mărfuri, precum și obligațiuni naționale și străine. Singura clasă de active care a înregistrat o scădere a fost cash-ul (69%), cu 1 punct procentual mai puțin față de sfârșitul anului 2024. Jumătate dintre investitorii români dețin însă în portofoliu acțiuni locale, 53% dețin criptoactive și 36% acțiuni internaționale. Deținerile de “cash”  sunt încă preferate de 74% dintre investitorii români.

      De asemenea, investitorii individuali își diversifică tot mai mult portofoliile pe industrii. În acest trimestru, este mai probabil ca aceștia să dețină acțiuni în bunuri de larg consum, în creștere cu 12%, urmate cele din industria de minerit (+9%), materiale (+8%), energie (+6%) și servicii financiare și tehnologie (ambele +5%), în timp ce proporția investițiilor în bunuri de consum discreționare a rămas aceeași. Investitorii români se diversifică și în sectorul sănătății (+11%), industrial (+10%) și imobiliar (+10%). Sectorul financiar, care este cel mai deținut sector de către investitorii români (70%), a înregistrat doar o creștere marginală (+1%). Vizavi de media globală, mineritul a înregistrat cea mai mare scădere, de aproape 9%, a numărului de investitori care au acțiuni din acest sector în portofoliu.  

      Lale Akoner a adăugat: „Investitorii individuali nu doar că se mențin pe poziții stabile, ci fac ajustări bine gândite pentru a naviga această incertitudine de pe piață. Saltul de 12% înregistrat de titlurile de consum de bază sugerează o înclinare către sectoare mai defensive. Prudența din economie se reflectă, de asemenea, într-o diversificare sporită a portofoliilor lor în diferite sectoare. Într-un mediu politic incert, investitorii se protejează și prioritizează reziliența în detrimentul riscului, cu un interes crescut pentru domenii precum materiale, minerit, energie și sectorul financiar. ”

      Încrederea în Europa crește, cea pentru bursele americane scade

      Unul din patru investitori individuali (26%) identifică Europa drept regiunea cu cel mai puternic potențial de randament pe termen lung, în creștere cu 30% din T4 2024. În schimb, cei care preferă piața americană pentru randamente pe termen lung au scăzut de la 45% la 41% din T4 2024, în scădere cu 9%.

      Procentul investitorilor individuali care au încredere în piețele emergente pe termen lung a crescut de la 17% la 19%  în ultimul trimestru, în Japonia de la 12% la 13%, în Regatul Unit de la 8% la 10%, iar în Australia de la 7% la 8%. China a înregistrat un ușor declin, scăzând de la 24% la 22% în primul trimestru al anului.

      Aproape jumătate dintre investitorii români (48%) cred încă în potențialul pe termen lung al burselor americane, 37% în bursele europene, 27% în cele din China, 17% în piețele emergente și 15% în bursa japoneză. Procentul investitorilor care privesc pe termen lung către SUA ca fiind cea mai performantă piata a crescut cu 4%, în timp ce cel al investitorilor care privesc Europa cu aproape 8%.
      Bogdan Maioreanu a comentat:  „Piețele europene au fost adesea trecute cu vederea, investitorii concentrându-se pe acțiunile de creștere din SUA. Cu toate acestea, având în vedere incertitudinea politicilor economice din SUA și riscul de concentrare în indicii mai largi, tot mai mulți investitori se îndreaptă către Europa pentru a-și diversifica și proteja capitalul. Evaluările atractive, politicile orientate spre creștere și recentele performanțe puternice în sectoare-cheie precum apărarea, energia și bunurile de lux generează un interes reînnoit pentru regiune.”

      „Impactul Impozitului Minim pe Cifra de Afaceri asupra economiei: analiză sectorială” – cel mai recent studiu realizat de The Tax Institute

      0

      The Tax Institute, primul think tank de fiscalitate din România, a lansat studiul „Impactul Impozitului Minim pe Cifra de Afaceri asupra economiei: analiză sectorială”, privind efectele negative ale acestui impozit asupra economiei românești.

      Impozitul Minim pe Cifra de Afaceri (IMCA) de 1% este aplicat companiilor cu cifra de afaceri peste 50 milioane Euro și produce distorsiuni economice semnificative. Zona de aplicare este amplă: 40% din totalul cifrei de afaceri a economiei (peste 200 mld. Euro) este realizat de companiile supuse IMCA, fiind datorat de companiile cu rata profitului mai mică de 6,25%. 75% dintre codurile CAEN naționale sunt vizate de IMCA, cele mai afectate sectoare fiind cele strategice: Industria prelucrătoare (inclusiv Industria auto), Comerț, Transporturi, Energie, Agricultură. În companiile supuse IMCA lucrează 25% din numărul de angajați din economie (960.000 de oameni).

      Studiul relevă, de asemenea, riscurile pe care le aduce acest impozit. Spre exemplu, printre efectele IMCA s-ar putea număra: fragmentarea afacerilor pentru evitarea pragului de 50 milioane Euro, orientarea spre modele de business cu valoare adăugată redusă  (lohn/toll manufacturing), descurajarea investițiilor, inclusiv cele în cercetare și tehnologie, potențialul inflaționist, scăderea cererii și a veniturilor.

      IMCA are impact și asupra companiilor cu capital românesc, infirmând teza că măsura vizează transferul de profit în afara țării. De asemenea, acest impozit scade gradul de atractivitate al pieței românești, amplificând riscul de relocare a afacerilor în alte țări.

      Acest impozit poate genera venituri fiscale de maximum 1 miliard Euro, în timp ce concentrarea eforturilor în direcția reducerii GAP-ului de TVA (în prezent 30,6% / 8,5 miliarde Euro) ar aduce venituri suplimentare semnificativ mai mari (un GAP la media UE de 6% înseamnă un plus de 6,8 miliarde Euro la bugetul de stat).

      Misiunea The Tax Institute este să aducă în lumină aspecte perfectibile din fiscalitatea românească și să ofere fundamentul științific pentru îmbunătățirea acestora, urmările pozitive ale transformărilor urmând a fi percepute în mediul privat, bugetul de stat și în gradul general de prosperitate din societate.

      Evenimentul de lansare a avut loc în Aula Bibliotecii Centrale Universitare „Carol I” și s-a bucurat de prezența unor invitați de marcă din mediul de business, politicieni, specialiști în drept și fiscalitate, cadre universitare, jurnaliști din presa de specialitate. Diversitatea participanților este un indicator pentru relevanța studiului; studiile realizate de The Tax Institute urmăresc să fie un motor de dialog în contextul unei fiscalități care își caută echilibrul, iar evenimentul de lansare a reprezentat un bun prilej de schimb de idei.

      Radu Burnete, Director Executiv al Confederației Concordia, a declarat: „IMCA e o taxă care nu ne place deloc, ne-am bătut împotriva ei de la început. Promisiunea Guvernului la vremea respectivă a fost că o vom avea pentru un an de zile, pentru că era o situație de urgență, dar iată că în România urgențele se permanentizează și devin normalitate. Taxa asta a produs efecte foarte nocive în economie. Sunt anumite sectoare care suferă foarte, foarte rău, li s-au comprimat marjele fantastic, sunt foarte multe companii românești afectate.  Ceea ce ne-am dori să vedem este că renunțăm la acest tip de impozite speciale și că așezăm sistemul fiscal românesc pe o bază logică. Cu siguranță cred că ar trebui să renunțăm la IMCA, sper ca în 2027 să nu mai avem acest impozit. Nu putem fi noi înșine sursă de instabilitate, avem suficientă instabilitate care vine din altă parte.”.

      Dan Manolescu, Președintele Camerei Consultanților Fiscali, a afirmat  în cadrul evenimentului: „Același impozit, pe cifra de afaceri, la întreprinderile mici, a fost considerat prost. Adică, ceea ce nu e bun la cei mici e bun la cei mari. Nu avem o coerență a modului de reglementare. Noi, deși o numim politică fiscal-bugetară, în realitate avem o politică bugetar-fiscală, adică pornim de fiecare dată de la zona de cheltuieli și încercăm să facem ceva pe zona de venituri să justificăm posibilitatea creșterii acelor cheltuieli. Dacă ne uităm la execuția bugetară de anul trecut, vom constata că veniturile fiscale au crescut cu 15-16% , cheltuielile însă, de personal, de bunuri și servicii, au crescut cu 24-25%. Vedem ce se întâmplă în jurul nostru, dacă nu facem reforme cu cap, le facem cu drujba.”.

      Ruxandra Jianu, cofondator The Tax Institute, a declarat: „Impozitul Minim pe Cifra de Afaceri nu rezolvă problema principală a evaziunii fiscale, ci impune costuri suplimentare companiilor care respectă legislația, fără a combate cauzele reale ale deficitului bugetar. Concluzia pe care o putem trage, atât în urma analizei impactului IMCA asupra întregii cohorte de companii cu cifră de afaceri mai mare de 50 milioane Euro din economie, cât și a impactului asupra fiecărei secțiuni CAEN analizate, este că IMCA trebuie eliminat cât mai repede, deoarece erodează competitivitatea companiilor locale, descurajează investițiile, distorsionează piața și fragmentează afacerile, generează venituri fiscale reduse, iar costurile economice sunt disproporționate.”.

      Studiul este disponibil integral pe site-ul https://www.taxinstitute.ro/.

      Nominalizările pentru reînnoirea mandatului membrilor Comitetului Economic și Social European

      0

      Consiliul Economic și Social (CES) anunță că, „având în vedere solicitarea primită din partea Reprezentanței Permanente a României pe lângă Uniunea Europeană referitoare la reînnoirea mandatului membrilor Comitetului Economic și Social European pentru perioada 2025-2030, prin care statele membre sunt rugate să transmită propunerile pentru următorul mandat CESE până la 30 aprilie 2025, procesul de selecție s-a desfășurat în conformitate cu prevederile art. 32 din Legea 248/2013”.

      Consiliul Economic și Social (CES) reamintește că „este instituție publică de interes național, tripartită, autonomă, a cărei conducere este asigurată de către Plen, format din reprezentanți ai celor trei părți: organizații patronale, organizații sindicale și reprezentanți ai asociațiilor și fundațiilor neguvernamentale ai societății civile. Modalitatea de selecție/nominalizarea a candidaților în CESE este stabilită distinct, de către fiecare parte autonomă reprezentată în Consiliul Economic și Social, în conformitate cu prevederile art. 32 din Legea 248/2013, republicată, după cum urmează: a)«câte 5 membri desemnați prin consens sau, în caz de dezacord, prin vot majoritar simplu de către fiecare parte reprezentată în Consiliul Economic și Social».

      CES poate face recomandări fără caracter obligatoriu parților reprezentate în Plen, întrucât potrivit Legii 248/2013 titularele dreptului de a desemna reprezentanți în CESE sunt confederațiile patronale, sindicale, respectiv organizațiile neguvernamentale ale societății civile.

      În consecință, Consiliul Economic și Social a respectat întocmai prevederile art. 32, litera b) din Legea 248/2013: b) «în cazul în care desemnarea nu se face cu cel puţin 30 de zile înaintea termenului prevăzut pentru nominalizarea reprezentanţilor în Comitetul Economic şi Social European, desemnarea va fi făcută de către guvern» și a înaintat Secretariatului General al Guvernului, în termenul prevăzut de lege, următoarele nominalizări:

      Grupul I – Angajatori

      Marinel-Dănuț MUREȘANConsiliul Național al întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România;
      Adelina DABU – Confederația Patronală CONCORDIA;
      Daniela-Raluca DĂRĂBAN – Confederația Patronală CONCORDIA;
      George BĂDESCU – Confederația Patronală CONCORDIA;
      Oleg ROIBU – Confederația Patronală CONCORDIA;

      Grupul II – Lucrători

      Florin  BERCEA – Confederația Națională a Sindicatelor Libere (CNSLR) FRĂȚIA
      Sabin RUSU – Confederaţia Sindicatelor Democratice din România (CSDR) 
      Florian MARIN – Blocul Național Sindical
      Sorin Petru DANDEA – Confederația Națională Sindicală Cartel ALFA
      Dumitru FORNEA – Confederaţia Sindicală Naţională MERIDIAN 

      Grupul III – Organizațiile societății civile

      Ionuț SIBIAN – Fundația pentru Dezvoltarea Societății Civile (FDSC)
      Elena CALISTRU – Asociația Funky Citizens
      Cristian PÎRVULESCU – Centrul pentru  Educație și Dezvoltare Profesională Step by Step
      Corina MURAFA BENGA – Asociația Centrul pentru Studiul Democrației
      Laura ALBU – Centrul de Mediere și Securitate Comunitară (CMSC)”

      Leonardo Badea, Prim-viceguvernator BNR: Intermedierea financiară – între realitate și potențial

      Discurs rostit în cadrul conferinței cu tema „Ancore strategice pentru dezvoltarea sectorului bancar în noul context global” organizată de Banca Națională a României și Academia de Studii Economice din București

      Nivelul problematic al intermedierii financiare în România este un subiect cunoscut, dezbătut pe larg, dar în continuare foarte relevant și care îmbracă multiple valențe.

      Intermedierea financiară nu este doar o chestiune de raportări contabile sau de indicatori de sistem. Ea exprimă, în esență, încrederea care leagă economia reală de finanțare:

      ¨     încrederea populației și a antreprenorilor că regulile sunt aplicate corect și echitabil, în interesul general;

      ¨     încrederea băncilor că pot gestiona riscuri într-un cadru predictibil;

      ¨     și, nu în ultimul rând, încrederea decidenților că mecanismele de piață pot susține dezvoltarea și progresul, fără a pune în pericol echilibrele fundamentale.

      Datele cele mai recente întăresc un diagnostic deja cunoscut: România se află la un nivel semnificativ inferior mediei europene în privința intermedierii financiare.

      Totuși, sectorul bancar din țara noastră traversează o perioadă bună, având o serie de indicatori fundamentali în banda cu cel mai redus risc, conform încadrării Autorității Bancare Europene, menționând aici rata fondurilor proprii de nivel I, indicatorul de acoperire a necesarului de lichiditate sau indicatorii de profitabilitate. Însă, în trimestrul al treilea din 2024, activele sectorului bancar erau de numai 49,8 la sută din PIB. Comparativ, în Bulgaria cifra era de 92,7 la sută, în Polonia 93 la sută, în Ungaria 106,3 la sută, în Cehia 130,81 la sută, în timp ce media Uniunii Europene se situează la 214 la sută).

      Suntem, așadar, pe ultimul loc între economiile din Europa Centrală și de Est, la o distanță considerabilă față de restul regiunii — practic, la jumătate față de următorul stat clasat.

      Este însă important să facem o distincție de natură analitică. Volumul creditelor este o variabilă de stoc, în timp ce produsul intern brut este o variabilă de flux.  Această diferență de natură afectează sensibilitatea lor la șocuri economice: PIB-ul reacționează mai rapid și mai amplu la șocuri tranzitorii, în timp ce soldul creditului este influențat mai ales de factori structurali sau conjuncturali, cu efecte întârziate.

      Pe termen mediu, în cazul României, ritmul de creștere economică ne-a plasat printre cele mai performante economii din regiune. Această evoluție a impulsionat dinamica PIB-ului și, implicit, a afectat gradul de intermediere printr-o modificare accelerată a numitorului. Chiar dacă, concomitent, s-au înregistrat creșteri substanțiale în volumul de credite noi acordate, acestea nu au fost suficiente pentru ca stocul total de credite – și, prin extensie, activele bancare – să țină pasul cu viteza de creștere a economiei.

       Intermedierea redusă nu este rezultatul unei singure disfuncționalități, ci exprimă un ansamblu de cauze structurale, comportamentale și instituționale, care trebuie înțelese în toată complexitatea lor.

      Pentru a ilustra mai clar structura elaborată a acestor mecanisme, aș dori să mă opresc, într-o primă etapă, asupra segmentului creditului ipotecar. România se distinge, în acest domeniu, prin trei trăsături particulare în contextul Uniunii Europene:

      [1] deține cea mai ridicată rată de proprietari de locuințe;

      [2] înregistrează o pondere semnificativă a tranzacțiilor imobiliare efectuate cu bani lichizi, în afara creditului bancar;

      [3]  și, deși poate părea surprinzător, țara noastră se află printre statele cu cele mai scăzute prețuri la proprietățile rezidențiale.

      Cred că trebuie spus clar: aceste trăsături nu reprezintă vulnerabilități în sine. Ele pot fi interpretate ca expresii ale unei bunăstări relative — un rezultat al unor politici de locuire, al structurii sociale și al unui comportament prudent al populației.

      Totuși, în mod paradoxal, ele limitează volumul creditului ipotecar. În același timp însă, contribuie la o formă de echilibru economic și social.

      În mod similar, și în cazul companiilor, au fost identificate câteva trăsături structurale care influențează în mod semnificativ nivelul de intermediere bancară în România:

      [1] De exemplu, prevalența creditului comercial între firme amplifică riscul de contagiune în fața unor șocuri adverse, mai ales în condițiile în care furnizorii de astfel de credite nu dispun, de regulă, de capacitatea de absorbție a riscurilor pe care o au instituțiile de credit.

      Reamintesc faptul că România este țara cu cea mai mare utilizare a creditului comercial la nivelul UE, reprezentând circa 20 la sută din pasivul bilanțier agregat. În 2023, datoriile comerciale la nivelul companiilor nefinanciare au înregistrat o creștere de 7 la sută față de anul precedent, la 421 miliarde lei – de peste două ori mai mult decât creditarea bancară. Acestea au o rată de neperformanță, calculată ca pondere a restanțelor față de furnizori în total datorii comerciale, de 11 la sută, semnificativ mai mare față de rata de neperformanță aferentă creditelor bancare.

      [2] Totodată, un segment consistent de companii mari preferă creditarea externă în valută, ceea ce face ca îndatorarea privată externă să crească, contribuind la presiuni suplimentare asupra echilibrelor macroeconomice, situație nejustificată în contextul în care resursele interne de finanțare sunt consistente, iar raportul credite/depozite se menține sub 70 la sută.

      Rezultă de aici cel puțin o oportunitate nevalorificată: aceea de a transforma mai eficient economisirea internă în creditare productivă.

      Atât timp cât sistemul bancar dispune de lichiditate adecvată și stabilă, preferința unor companii pentru finanțare externă semnalează, mai degrabă, provocări de competitivitate ale ofertei interne de creditare, decât constrângeri reale de resurse.

      [3] De asemenea, având acces limitat la finanțarea bancară, un număr mare de companii cu capitaluri proprii negative consumă resurse — capital și forță de muncă — care ar putea fi direcționate spre entități mai productive. Ele perpetuează o alocare ineficientă a factorilor de producție, limitează potențialul de creștere economică, întrețin fragilitatea și volatilitatea ofertei și pieței muncii pe timp de criză.

      Numărul companiilor subcapitalizate a fost in 2023 de 260 mii companii, o creștere cu 9 la sută față de anul anterior, acestea ajungând să reprezinte 31 la sută din totalul firmelor din economie.

      Chiar și în acest context, orice planuri care vizează o creștere a intermedierii financiare trebuie construite cu grijă – având permanent în vedere nevoia de sustenabilitate, reziliență și robustețe a sistemului financiar. Pentru că nu orice creștere este benefică — ci doar aceea care are la bază fundamente solide, este diferențiată, adaptată și însoțită de mecanisme robuste de evaluare a riscurilor.

      Există argumente solide care arată că sistemul bancar românesc are capacitatea să susțină o transformare calitativă a economiei, în linie cu cerințele actuale la nivel european.

      Premisele pentru o evoluție pozitivă sunt deja vizibile, iar printr-un efort convergent, ghidat de profesionalism, prudență și viziune pe termen lung, creșterea intermedierii financiare poate deveni un pilon esențial al transformării economice durabile a României.

      Tendințele economice în 2025: Adaptare și inovație pentru competitivitate

      0

      Într-o lume aflată în plină revoluție tehnologică și într-un context global marcat de măsuri protecționiste și reconfigurarea lanțurilor de aprovizionare, mediul de afaceri trebuie să se adapteze rapid pentru a rămâne competitiv. Aceasta a fost concluzia principală a celei de-a treia ediții a conferinței Tendințe Economice, organizată de Patronatul European al Femeilor de Afaceri (PEFA).

      Andreea Negru, președinte PEFA, a susținut: “Ne aflăm într-un moment de regândire a ordinii economice. Globalizarea a început deja să se schimbe, iar multipolarizarea lumii prinde contur. Trendurile pe care navighează acum economia lumii trebuie analizate fără judecăți de valoare , atât cât este posibil acest lucru. Vorbim despre redefinirea comerțului mondial, unde taxele și tarifele vamale obligă marile puteri economice să își redefinească zonele lor proprii de dezvoltare. Zilnic auzim de creșterea cheltuielilor de apărare și înțelegem că pentru a avea pace trebuie să ne pregătim de război și mai mult, vorbim de revoluția inteligenței artificiale”.

      Provocări economice – prudenţă în planul politicilor publice şi eforturi pentru a beneficia de oportunităţile oferite de fondurile europene

      “ Din perspectiva BNR, una dintre evoluţiile atent monitorizate, dată fiind influenţa semnificativă asupra prognozelor economice şi conduitei de politică monetară, este atragerea şi utilizarea fondurilor europene integral şi la timp. Fondurile europene sunt, în contextul actual, sursa decisivă de finanţare a unor investiţii majore în economie”, a declarat, în cadrul conferinței, Cosmin Marinescu, viceguvernator BNR. Domnia sa, a evidențiat riscurile economice majore, precum inflația, deficitul bugetar și volatilitatea piețelor. În legătură cu mediul de afaceri, viceguvernatorul băncii centrale a afirmat că, din păcate, companiile din ţara noastră sunt prea puţin inovative, citând Innovative Scoreboard 2024, şi, din această cauză, nu aduc plusvaloare şi nici nu sunt competitive la nivel global.

      La rândul său, Lorena Stoian, prim-vicepreședinte PEFA, a subliniat importanța colaborării între mediul de afaceri și autorități pentru a face față provocărilor economice: „2025 se prefigurează un an dinamic și impredictibil, în care flexibilitatea, inovarea, parteneriatele strategice și investițiile inteligente vor fi determinante pentru succesul economic. Conferința Tendințe Economice 2025 reunește autoritățile publice centrale și lideri din diverse industrii pentru a discuta direcțiile esențiale ale dezvoltării economice și pentru a identifica oportunități de creștere sustenabilă.”

      Industria de apărare – motor al economiei românești

      Ștefan Radu Oprea, șeful Cancelariei Prim-ministrului, a evidențiat noua strategie a industriei naționale de apărare, care poate deveni un pilon esențial al economiei. Domnia sa a susținut ca adoptarea unei noi legi a cooperării industriale va stimula producția autohtonă și va atrage investiții în domeniu.

      Prezenta la conferință, Anca Dragu, guvernatorul Băncii Naționale a Moldovei, a subliniat progresele țării în zona plăților digitale. Republica Moldova a fost acceptată în zona SEPA, ceea ce va facilita tranzacțiile în euro. În plus, sistemul de plăți instant MIA a devenit un succes, având peste 500.000 de utilizatori. Potrivit guvernatorului BNM, peste 65-70% din comerţul Republicii Moldova este orientat către Uniunea Europeană, iar 30% către România.

      IMM-urile între tehnologie și resursa umană

      Florin Jianu, senator PSD și reprezentant al IMM România, a remarcat că, deși întreprinderile mici și mijlocii investesc mai mult în tehnologie, formarea profesională a angajaților rămâne deficitară. În acest context, finanțarea inovării trebuie prioritizată pentru a susține competitivitatea IMM-urilor.

      Florin Jianu a declarat: „Din perspectiva IMM-urilor am observat o nevoie mai mare, o dorinţă şi chiar o realitate în ceea ce înseamnă investiţiile în noile tehnologii. Am văzut o creştere cu aproximativ 50% a IMM-urilor care investesc în tehnologie, în ceea ce înseamnă inovaţia. În acelaşi timp, însă, paradoxal, nu am văzut această creştere în ceea ce înseamnă investiţiile în resursa umană”.

      Impactul geopolitic asupra economiei românești- 0,8% din PIB, în urma războiul comercial declanşat de Donald Trump

      Alexandru Petrescu, preşedintele Autorităţii pentru Supraveghere Financiară a afirmat că în actualele condiţii geopolitice, în care „improbabilul devine probabil”, trebuie ca autorităţile şi mediul de afaceri să vadă ce pot face împreună pentru ca să avem în continuare o economie puternică. „Vorbim despre circumstanţe geopolitice nefericite, ce pot fi combătute cu alinierea la alianţe economice şi militare. Vorbim despre deficitul bugetar care poate fi redus printr-o mai bună colectare şi prin atragerea unor investiţii străine. Vorbim despre deficitul comercial, ce poate fi diminuat prin investiţii bune, care pot fi realizate prin absorbţia fondurilor europene. Şi, pe lângă acestea, avem nevoie de generalizarea guvernanţei corporative şi de transparenţă”, a spus preşedintele ASF.

      Vicepreşedintele ASF, Dan Armeanu, a precizat că războiul comercial declanşat de preşedintele american Donald Trump va avea în ţara noastră un impact de 0,7-0,8% din PIB, şi că majorarea cheltuielilor de apărare va adăuga cel puţin 2 puncte procentuale pe deficitul bugetar, la care se vor aşeza şi cheltuielile cu dobânzile. De aceea, domnul Armeanu afirmă că reducerea deficitului bugetar prevăzută în planul agreat de Guvern cu Comisia Europeană va fi înlăturată de cheltuielile de mai sus care vor reprezenta 3,5% din Produsul Intern Brut. Â

      În intervenția sa, Sterica Fudulea, președinte CES a subliniat importanța dialogului social și civic aflat în spatele oricărei decizii politice: ”Întotdeauna, decizia politică este aceea care se vede mai mult decât oricât. Ceea ce nu se vede este dialogul social şi civic din spatele acestei decizii. Nu avem o cultură a dialogului social şi civic în ceea ce înseamnă implementarea şi parcursul legislativ. De multe ori, dialogul are loc în ziua în care se avizează o iniţiativă legislativă, ceea ce nu este bine aproape deloc. Dialogul social și civic reprezintă pilonii unei societăți democratice și echilibrate, asigurând un cadru de cooperare între toți factorii interesați”.

      În concluzie, în fața noilor provocări economice, România trebuie să adopte politici de stimulare a inovării, să eficientizeze cheltuielile publice și să maximizeze utilizarea fondurilor europene. Conferința Tendințe Economice a evidențiat importanța colaborării între sectorul public și mediul de afaceri pentru a naviga cu succes această perioadă de tranziție economică.

      Conferința a fost organizată cu sprijinul partenerilor strategici: Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă din Guvernul României, Agenția Națională pentru Egalitate de Șanse între Femei și Bărbați, Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului, IMM România, Federația Patronală a Energiei- FPE, PIMM Brașov și Institutul Național de Cercetare- Dezvoltare în Informatică -ICI București, precum și cu implicarea celor mai mari jucători din economie, parteneri ai evenimentului, care vor contribui la dezbateri: Cloud 9 Residence Evolution, Cancom, IMSAT, BCR, CEC Bank, Banca Transilvania, Hidroelectrica SA, Transelectrica SA, Electrica SA, Exim Banca Românească, XTB , UNSAR, International Alexander, Reciclad’OR, Fondul Român de Contragarantare, DO Security, Advanced Business Software, Diana Dragomir și Asociații, Cosmetrice, Moov Leasing, Asociația pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului Autohton ADAA și DEEA Consulting&Communication.

      Parteneri media: Antena 3 CNN, TVR, Prima News, Profit.ro, Canal 33, Agerpres, Financial Intelligence, stiripesurse.ro, Club Economic, Economistul, Transilvania Business, Ziarul Bursa, I AM News, News One, InvesTenergy, The Diplomat Bucharest, V4 Media, EM360, Club Antreprenor, Focus Energetic, Money.ro, Energy Industry Review, Iubim Brașovul.

      Despre PEFA

      Patronatul European al Femeilor de Afaceri PEFA este organizație patronală, membră a IMM România, singura confederație reprezentativă la nivel național pentru IMM-uri. PEFA promovează și susține egalitatea de gen, rolul și importanța femeilor în societate și în economie. Patronatul oferă antreprenorilor o platformă puternică pentru a-și face auzite vocile atât la nivel național, în relația cu autoritățile publice centrale și locale, cât și european. PEFA  reprezintă interesele membrilor săi, companii din toate domeniile de activitate, conduse de femei și bărbați, în organismele profesionale și patronale internaționale.

      Procesul de obținere a statutului de Declarant Autorizat CBAM – operațional din 31 martie 2025 

      0

      de Georgiana Iancu, Partener, liderul departamentului
      Impozite indirecte, EY România și
      Daniela Neagoe, Senior Manager, Comerț Internațional, EY România

      CBAM este unul dintre obiectivele strategiei UE de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră. Printre alte obiective, CBAM a fost introdus pentru abordarea riscului de relocare a emisiilor de carbon, crearea unor condiții de concurență echitabile care să faciliteze concurența loială cu produsele din afara UE, asigurarea unui cadru politic stabil pentru investițiile din UE în tehnologii cu emisii reduse de carbon, dar și încurajarea importatorilor din țările terțe în UE să adopte tehnologii cu emisii scăzute de carbon.

      Regulamentul CBAM se aplică produselor importate în UE, care provin din industrii intens poluante, din sectoarele ciment, produse chimice, îngrășăminte, fier/oțel și aluminiu (de exemplu, acid azotic, acizi sulfonitrici, tuburi sau țevi, șuruburi, construcții și părți de construcții metalice). În această etapă, produsele vizate sunt supuse raportării CBAM, iar din 2026 vor fi  supuse taxei pe carbon în funcție de emisiile de carbon încorporate în cadrul procesului de fabricare, importatorii fiind obligați să achiziționeze certificate CBAM pe baza emisiilor specifice încorporate în produsele importate. Importatorilor din UE li se vor aplica sancțiuni financiare în caz de neconformitate sau de raportare inexactă.

      Obținerea statutului de declarant autorizat CBAM

      Recent a fost publicat Regulamentul de punere în aplicare (UE) nr. 486/2025 („Regulamentul CBAM” sau „Regulamentul”), care stabilește condițiile și procedurile legate de statutul de declarant autorizat în cadrul CBAM. De asemenea, a fost lansat în 31 martie 2025 în Registrul CBAM Modulul de gestionare a autorizațiilor (Authorisation Management Module – AMM), care va fi utilizat de importatori și de reprezentanții vamali indirecți pentru procesul de solicitare a  autorizației.

      Pentru obținerea statutului, importatorii trebuie să depună o cerere în format electronic prin intermediul registrului CBAM. Aceștia trebuie să demonstreze că dețin capacitatea financiară și operațională necesară pentru îndeplinirea obligațiilor CBAM și, de asemenea, că nu au încălcat grav sau în mod repetat legislația vamală și legislația CBAM, normele fiscale sau pe cele privind abuzul de piață. Pentru autorizarea ca declarant autorizat, operatorii trebuie să dețină o organizare administrativă adecvată pentru îndeplinirea obligațiilor de tranzacționare cu certificate CBAM, dar și pentru efectuarea controalelor interne în scopul prevenirii, detectării și corectării declarațiilor CBAM și gestionării certificatelor aferente mecanismului ceea ce implică și resurse umane competente care să se ocupe de gestionarea acestor procese.

      Potrivit Regulamentului CBAM, Ministerul Finanțelor, în calitate de autoritate competentă în România, are la dispoziție un termen de 120 de zile calendaristice de la data primirii cererii pentru a o evalua și pentru a lua o decizie cu privire la aceasta. Totodată, Regulamentul prevede că, pentru cererile depuse înainte de 15 iunie 2025, termenul de evaluare este de 180 de zile calendaristice de la data primirii.

      Simplificări propuse prin pachetul Omnibus

      În același timp, conform inițiativei recente a Comisiei Europene (pachetul Omnibus), mecanismul CBAM urmează să fie simplificat cu scopul de a reduce sarcina administrativă pentru IMM-uri și pentru importatorii ocazionali. Inițiativa propune proceduri mai simple de declarare a emisiilor încorporate în produsele vizate de mecanism, termene mai relaxate de raportare pentru operațiunile cu certificate CBAM, dar și circumstanțe pentru reducerea penalităților. Cu toate acestea, 2026 rămâne anul în care începe plata taxei pe carbon.

      Plafon minim pentru nedeclarare

      Prima propunere de modificare vizează eliminarea regulii actuale de scutire aplicabile mărfurilor CBAM cu o valoare neglijabilă, stabilită la sub 150 de euro. În locul acestei reglementări, se introduce un plafon anual, conform căruia importurile de mărfuri nu vor fi supuse Regulamentului dacă nu depășesc 50 de tone (masă netă) pe an calendaristic. Această schimbare are scopul de a simplifica procesul de conformare pentru importatori și de a reduce povara administrativă. Comisia Europeană estimează că, prin această ajustare, aproximativ 90% dintre importatori vor fi scutiți de obligațiile impuse de CBAM.

      Raportare pe baza valorilor implicite

      A doua propunere se referă la reluarea raportării pe baza valorilor implicite publicate de Comisia Europeană (din trimestrul trei 2024, operatorii au fost obligați să raporteze emisiile reale încorporate în produsele respective). Astfel, se simplifică modul de raportare pentru importatorii care nu pot obține valorile emisiilor generate pentru producerea mărfurilor CBAM de la furnizori, nemaifiind necesară confirmarea emisiilor de către un verificator acreditat.

      31 august – nou termen de raportare

      În al treilea rând, se propune un nou termen de raportare, respectiv data de 31 august a fiecărui an, pentru importurile efectuate în anul anterior celui de raportare (în prezent, termenul este 31 mai). Astfel, declaranții (importatorii sau reprezentanții vamali) vor avea mai mult timp să colecteze informațiile necesare, să se asigure că emisiile încorporate sunt confirmate de un verificator acreditat și să achiziționeze numărul corespunzător de certificate CBAM. 

      Amânarea obligației de achiziționare certificate CBAM

      Obligația de a achiziționa certificate CBAM pentru bunurile importate în 2026 este amânată până în februarie 2027.

      Produse incluse în domeniul de aplicare al CBAM

      O altă propunere se referă la produsele incluse în domeniul de aplicare al CBAM. În ceea ce privește electricitatea, doar emisiile directe ar trebui să fie luate în considerare pentru CBAM, iar argila caolinică necalcinată ar urma să fie exclusă din domeniul de aplicare.

      Reducerea eventualelor penalități

      De menționat faptul că autoritățile competente vor putea reduce eventualele penalități pentru încălcarea obligațiilor CBAM în anumite circumstanțe – amploarea informațiilor nedeclarate nu este semnificativă, declarantul este cooperant și bine pregătit în domeniu, comportamentul se dovedește a fi neintenționat, are un istoric bun de conformare.

      Începând cu data de 1 ianuarie 2026, importatorii de mărfuri care se încadrează în categoria CBAM vor trebui să obțină statutul de declarant autorizat CBAM,  pentru a putea finaliza în mod corespunzător formalitățile vamale de import.

      Întrucât procesul de obținere a statutului de declarant autorizat CBAM este unul de lungă durată, cererea de acordare a statutului trebuie să fie pregătită și depusă cât mai rapid pentru a evita posibila blocare a operațiunilor începând cu 2026. Pentru importatorii care efectuează operațiuni anuale de import de mărfuri CBAM în cuantum de 50 de tone sau peste, este recomandată începerea imediată a pregătirii în acest scop. Având în vedere că propunerea de simplificare a regulamentului CBAM mai poate fi modificată, și cei care importă cantități mai mici decât pragul propus ar trebui să se pregătească pentru obținerea statutului. 

      În concluzie, mecanismul CBAM al UE este încă în evoluție și impactul complet asupra importatorilor rămâne neclar. Deși există încă un grad ridicat de incertitudine, schimbările propuse implică oportunități semnificative de simplificare a obligațiilor CBAM, pe care importatorii ar trebui să le studieze și să le evalueze din punctul de vedere al impactului asupra operațiunilor proprii.

      Este important de reținut, însă, că noile propuneri de modificare nu implică o amânare a Regulamentului, iar perioada de tranziție se va încheia la 31 decembrie 2025. Astfel, companiile care intenționează să importe mărfuri vizate de mecanism ar trebui să verifice dacă vor putea beneficia de pragul de scutire sau dacă ar trebui să înceapă pregătirea pentru perioada definitivă CBAM.

      Companiile care trebuie să asigure implementarea funcției de audit intern, dar nu se conformează, riscă amenzi de până la 100.000 lei

      0

       Numeroase companii românești riscă amenzi și alte sancțiuni ca urmare a nerespectării legislației privind organizarea activității de audit intern, cerință devenită obligatorie începând cu exercițiul financiar 2018, sunt de părere consultanții TPA Romania, companie de top în Europa Centrală și de Est, specializată în audit, contabilitate, consultanță fiscală și consultanță juridică. 

      Deși legislația impune implementarea acestei funcții pentru entitățile ale căror situații financiare anuale sunt supuse auditului statutar, multe organizații încă nu se conformează, riscând astfel amenzi între 50.000 lei și 100.000 lei. 

      „Auditul intern este un «control de sănătate» al unei organizații. Auditorii interni verifică dacă totul funcționează corect, identifică riscuri și propun soluții pentru îmbunătățiri, astfel încât compania să fie mai sigură și mai eficientă.  Cu toate acestea o parte din companii nu se conformează. Unele dintre acestea datorită lipsei de informare, nu cunosc în totalitate obligațiile legale. Un alt aspect este cel referitor la costuri, multe firme percep auditul intern ca fiind o cheltuială deși este o investiție. Alt factor este lipsa specialiștilor sau a unei structuri dedicate”, explică Sorana Cernea(foto), Managing  Partner – TPA Romania.

      Conform legislației în vigoare, companiile, indiferent de domeniul în care activează, sunt obligate să implementeze funcția de audit intern dacă, la data bilanțului, depășesc limitele a cel puțin două dintre următoarele trei criterii: au active totale de 16 milioane lei, o cifră de afaceri netă de 32 de milioane lei și un număr mediu de 50 salariați. În plus, entitățile juridice de interes public, cum ar fi instituțiile de credit, societățile de asigurare și cele ale căror valori mobiliare sunt admise la tranzacționare pe o piață reglementată, au obligația de a organiza activitatea de audit intern, indiferent de îndeplinirea criteriilor menționate. În cazul în care nu se conformează, companiile pot primi amenzi de la 50.000 lei la 100.000 lei.

      Autoritatea pentru Supravegherea Publică a Activității de Audit Statutar (ASPAAS), care ar putea iniția controale în vederea urmăririi implementării acestor cerințe legislative, aflată în subordinea Ministerului Finanțelor, a cerut auditorilor financiari, începând cu anul 2024,  să includă în rapoartele anuale detalii privind companiile care nu au implementat funcția obligatorie de audit intern.

      „Până în momentul de față, amenzile aplicate de ASPAAS au avut un impact limitat. În sectoarele reglementate – bănci sau asigurări, de exemplu – amenzile au dus la creșterea conformării, dar, în alte sectoare, multe firme preferă să își asume riscul sancțiunilor decât să implementeze auditul intern. Asta probabil pentru că există percepția că auditul intern «caută greșeli», deși acesta caută soluții de îmbunătățire și emite recomandări de optimizare a proceselor companiei. Un audit intern bine structurat protejează firma pe termen lung, iar lipsa lui poate duce la fraude, pierderi financiare, sancțiuni și probleme legale”, explică Laura Colceriu, Manager Audit Intern, TPA Romania.

      In practică, consultanții TPA Romania, au identificat la firmele mici si mijlocii anumite neconformități, precum lipsa unei structuri de audit intern, independența insuficientă a auditorilor interni, un plan de audit superficial sau inexistent, precum și neconformarea cu standardele profesionale. Principalele provocări întâmpinate de companii în implementarea funcției de audit intern sunt recrutarea și menținerea auditorilor interni calificați, integrarea funcției de auditul intern în cultura organizațională, costurile, dar și rezistența managementului și a angajaților la schimbare. 

      „Există percepția greșită că auditul «pedepsește», deși în fapt auditul intern sprijină compania. Angajații și managerii pot percepe auditul ca pe un control extern, nu ca pe un sprijin și de aceea ezită să aloce buget pentru această activitate. Neconformarea costă întotdeauna mai mult decât conformarea”, explică Sorana Cernea.

      Ce pași ar trebui să urmeze o firmă pentru a institui în mod corect funcția de audit intern și a evita sancțiunile? În primul rând, să analizeze nevoia de audit intern. Este compania obligată prin lege? Iar dacă nu este obligată prin lege, trebuie să se întrebe dacă și cât de benefic este auditul intern pentru evaluarea managementului riscurilor. Apoi ar trebui să analizeze dacă ar fi mai bine să angajeze un auditor intern sau să externalizeze această funcție unei firme specializate. Ulterior ar trebui să definească obiectivele auditului intern, să stabilească un plan multianual de audit care să includă revizuirea și verificarea periodică a proceselor critice și, nu în ultimul rând, să asigure independența auditorilor, pentru că un auditor intern care raportează direct managementului poate fi la un moment dat influențat. 

      „Auditul intern ajută companiile să identifice și să reducă riscurile (fraudă, erori, procese ineficiente), optimizând costurile și eliminând pierderile financiare. Totodată, este un factor suport care contribuie la îmbunătățirea eficienței proceselor prin identificarea zonelor de optimizare. De asemenea, prin această structură  se asigură conformarea cu reglementările legale și fiscale și se pot evita anumite sancțiuni. În plus, prin furnizarea unor informații și rapoarte obiective și bine documentate, auditul intern contribuie la îmbunătățirea procesului de luare a deciziilor strategice, protejarea reputației firmei prin prevenirea litigiilor și, nu în ultimul rând, la creșterea încrederii investitorilor și a partenerilor”, concluzionează Sorana Cernea.

      Cele mai vândute variante de arome de cafea pe piața românească în 2024

      0

      În contextul lansării unei noi game de mixuri de cafea în segmentul Cappuccino, NESCAFÉ Cappuccino, compania Nestlé România a oferit o deschidere asupra resorturilor deopotrivă economice și afective care determină conceperea și evoluția diverselor branduri proprii. Totodată, a fost marcată împlinirea a 87 de ani de când NESCAFÉ există pe piața mondială – de la 1 aprilie 1938. 

      Ramona Hărătău, Mixes Business Lead SEE, Nestlé: „Ținând cont de evoluția pozitivă a mixurilor de cafea NESCAFÉ din ultimii doi ani, vedem potențialul de a dezvolta și reinventa categoria specialităților de cafea de tip cappuccino, prin lansarea unei noi game de cappuccino, cu rețete îmbunătățite, ca răspuns la cele mai recente tendințe și nevoi ale consumatorilor. Știm că iubitorii de cappuccino caută de fapt metode de a se răsfăța – fie pentru a se deconecta, fie pentru a socializa cu ceilalți, astfel că experiența gustului savuros și a varietății aromelor în alegere devine extrem de importantă. NESCAFÉ îmbunătățește profilul băuturii, precum și experiența generală de a savura mixurile de cappuccino, ușor de preparat în confortul casei noastre. Cu noua campanie Spune DA pentru Cappuccino, ne propunem să arătăm consumatorilor că puterea de a spune nu într-o lume în schimbare rapidă, cu multe cerințe de la noi, lasă loc pentru un DA corect, pentru noi înșine. Sperăm că acest moment de răsfăț și grijă pe care consumatorii și-l oferă, alături de un cappuccino delicios,  îi va ajuta să ia o decizie activă de a spune da la ceea ce contează cu adevărat pentru ei, creând un impact pozitiv de lungă durată în viețile lor.”

      Noua gamă este caracterizată prin rețetele specifice, designul nou al ambalajului și noua campanie de comunicare, sub platforma strategică „Make your world”, caracterizată prin faptul că „pune accentul pe reinventarea plăcerii de a savura cafeaua și de a spune DA unui moment de răsfăț. Pornind de la premisa că răsfățul a devenit  unul dintre cele mai importante motive pentru care consumatorii aleg să bea cafea, NESCAFÉ face un pas înainte către reinventarea categoriei de mixuri de cafea tip cappuccino, aducând experiența din coffee shop în casele iubitorilor de cafea, oferindu-le posibilitatea de a prepara cu ușurință acasă băutura preferată pe care de altfel o consumă tradițional în cafenele”.

      Nestlé România apreciază că piața de cafea din România destul de dezvoltată și matură, „având o cultură puternică a cafenelelor, a cafelei de origine și, mai nou, a cafelei de specialitate, care este din ce în ce mai apreciată pe întreg spectrul consumului, de la strict beneficiul său funcțional, până la plăcere și răsfăț în numele gustului și aromei. 

      Preferințele românilor în materie de cafea sunt influențate de mai mulți factori precum vârsta, stilul de viață, educația și veniturile. Rolul cafelei în viața consumatorului se transformă, se accentuează trecerea de la un obicei zilnic la o stare de spirit, iar legătura dintre tipul de cafea și consumator va deveni tot mai puternică. În plus, în ultimii ani se observă tendința de a rafina momentul de consum de cafea acasă.

      Venind în întâmpinarea preferințelor consumatorilor, noua gamă NESCAFÉ Cappuccino oferă o experiență inovatoare, un amestec echilibrat între cafea, lapte și o spumă bogată, disponibilă în cele mai populare arome din segment (Clasic, Ciocolată, Vanilie), la care se adaugă aroma surprinzătoare de Irish, ca inovație în portofoliul NESCAFÉ, motivul perfect pentru răsfăț si relaxare în confortul și intimitatea casei”.

      După cum subliniază, de asemenea, Nestlé România, „conform unui studiu NielsenIQ (Project Cup Romania, 2024), răsfățul prin plăcerea gustului a devenit principalul motiv pentru care consumatorii români consumă cafea, căutând momente de delectare cu mici bucurii. Specialitățile de cafea de tip cappuccino reprezintă în esență o alegere delicioasă pentru astfel de momente de răsfăț personal și cifrele de piață vin să susțină acest lucru, evidențiind o evoluție pozitivă a segmentului: vânzările în valoare ale mixurilor de cappuccino, la nivel național, cresc cu +11% în 2024 comparativ cu 2023.

      În ceea ce privește aromele preferate de români, cele mai vândute variante* în România în 2024 sunt: ciocolata (34% – incluzând și aroma de ciocolată albă), varianta de cappuccino clasic (31%) și pe locul trei vanilia (12%), urmate de alte tipuri de arome precum caramel, nuci sau irish. Dintre variantele aromatizate specifice, mixurile de cappuccino cu aromă irish au cea mai accelerată creștere (+7% în 2024 față de 2023), câștigând popularitate în rândul consumatorilor”.

      *Vânzări în porții, date NielsenIQ

      83% dintre angajați primesc beneficii extrasalariale în compania pentru care lucrează

      0

      83% dintre angajații participanți la cel mai recent sondaj eJobs au declarat că primesc beneficii extrasalariale în compania pentru care lucrează. Tichetele de masă continuă să fie beneficiul care se regăsește în cea mai mare parte a pachetelor gândite de angajatori, în condițiile în care 81,6% dintre respondenți au bifat această variantă de răspuns. 71,4% dintre ei au răspuns că au prime de sărbători, 63,3% au completat lista cu abonamentul medical, iar 51% au parte de zile libere suplimentare și de remote work. Alte beneficii menționate de angajați sunt decontarea transportului, petreceri cu echipa, vouchere / tichete cadou, abonament la sală, masaj la birou, masa de prânz asigurată sau tichete de vacanță.

      Raluca Dumitra, Head of Marketing eJobs Romania

      „Vedem, în fiecare an, câteva constante în această listă, cum ar fi tichetele de masă, abonamentul medical sau primele de sărbători. Și, pe lângă acestea, de 5 ani încoace, a apărut și posibilitatea de a lucra de acasă, care s-a transformat dintr-o normalitate a pieței muncii într-un beneficiu pe care doar aproximativ jumătate dintre angajatori îl mai oferă, dar care rămâne foarte apreciat de către angajați”, spune Raluca Dumitra, Head of Marketing în cadrul eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

      Dintre acestea, cele mai apreciate beneficii sunt tichetele de masă, abonamentul medical, zilele libere suplimentare și posibilitatea de a lucra de acasă. Tichetele de vacanță, decontarea transportului, tichetele cadou sau abonamentul la sală se numără, de asemenea, printre beneficiile pe care angajații din România le apreciază. „Sigur că angajații includ aici și beneficiile strict financiare, cum ar fi bonusurile sau primele în bani, fie că este vorba de bonusuri de performanță, de vacanță, de final de an sau de sărbători. Dacă însă, celelalte sunt apreciate, dar nu toate au rată de utilizare de 100%, în cazul celor în bani, rata de utilizare ajunge la 100% și sunt asociate, din perspectiva angajaților, cu salariul”, explică Raluca Dumitra.

      În ceea ce-i privește pe angajatori, 69,4% dintre aceștia spun că, în 2025, oferă la fel de multe beneficii ca anul trecut, 22,4% mai multe beneficii, iar 8,2% mai puține. În cazul celor care au crescut valoarea pachetului de beneficii, cei mai mulți, respectiv 36% spun că majorarea a fost de maximum 5%, iar 27% au avut o creștere cuprinsă între 5% și 10%, în timp ce 18% au menționat creșteri între 10% și 20%. 

      În prezent, valoarea pachetului de beneficii lunare oferite angajaților este cuprinsă între 601 și 1.000 de lei în cazul a 36% dintre angajatori, între 201 și 600 de lei, în cazul a 32%, între 801 și 1.000 de lei pentru 22%, în timp ce 18% oferă beneficii a căror valoare depășește 1.000 de lei pe lună. Angajații, în schimb, cred că o valoare medie acceptabilă a beneficiilor cumulate pe care le primesc ar trebui să depășească pragul de 1.000 de lei (răspuns punctat de 50% dintre respondenți). 40% indică o valoare cuprinsă între 500 și 1.000 de lei.

      „Chiar dacă ne aflăm abia la începutul celui de-al doilea trimestru al anului și lucrurile mai pot suferi schimbări din punctul de vedere al bugetului pentru beneficii, sunt și angajatori care știu încă de pe acum ce schimbări vor apărea în 2026. Astfel, 12% preconizează suplimentări în pachetul de beneficii, 10% se așteaptă la tăieri, în timp ce 22% vor face anumite schimbări, păstrând bugetul de anul acesta, în sensul în care vor renunța la beneficiile pe care angajații nu le folosesc și vor introduce unele noi, pe care și le doresc”, adaugă Raluca Dumitra.

      Întrebați care ar fi beneficiile care ar ajuta compania să se diferențieze în piață ca un angajator dezirabil în această perioadă, angajatorii au inclus într-un top 3 al 13-lea salariu pentru toți angajații, extinderea pachetului de beneficii către membrii familiei și săptămâna de lucru de 4 zile, cu scurtarea programului la 32 de ore pe săptămână. 

      Felul în care arată pachetul de beneficii extrasalariale este foarte important pentru 65% dintre angajați, ba chiar, mai mult, 41% declară că un pachet consistent ar putea chiar să îi convingă să accepte o nouă ofertă de angajare și să plece de la actualul loc de muncă. Cu toate acestea, 46% dintre angajați spun că rar se întâmplă să ceară managerului beneficii adaptate nevoilor pe care le au, iar 37% nu au făcut acest lucru niciodată. Principalele motive pentru care nu fac acest lucru sunt legate de faptul că nu aveau încredere că opinia le va fi ascultată sau că nu știau că pot face o solicitare în acest sens. Totodată, dintre cei care au cerut managerului mai multe beneficii, doar 28% le-au și primit.

      Sondajul a fost realizat în luna martie pe un eșantion de 1.162 de angajați și 122 de angajatori.

      Alice Nichita, Coca-Cola HBC: Vom replica proiectele de succes din „Boardul de Sustenabilitate”

      0

      Deși este lansat de puțină vreme la Ploiești de către Coca-Cola HBC România, prin platforma #DupăNoi, alături de Federația Fundațiile Comunitare din România, Boardul de Sustenabilitate trezește un interes tot mai mare la nivelul comunităților locale, nu doar din Prahova, ci și la nivel național, unde programul urmează să fie extins în următorii ani.

      Inițiatorii acestuia își propun mai întâi de toate să afle care sunt nevoile reale ale societății, după care sunt stabilite direcțiile de acțiune. Mai multe, însă, despre ceea ce înseamnă Boardul de Sustenabilitate, obiectivele, dar și despre  actorii implicați în derularea lui aflăm din interviul acordat FoodBiz de către Alice Nichita, Corporate Affairs & Sustainability Director, Coca-Cola HBC România.

      „Prin Boardul de Sustenabilitate noi ne-am dorit să strângem masa critică a actorilor laolaltă, să putem să avem acest dialog încă de la început pentru identificarea nevoilor comunităților, pentru a avea toate resursele necesare din start, mă refer la resursele financiare, dar și la expertiză, la oamenii dedicați, know-how-ul companiilor care pot contribui, la voluntari, de ce nu, din toate zonele și abia după aceea să identificăm principalele direcții de acțiune care să răspundă nevoilor tuturor”, a declarat pentru FoodBiz Alice Nichita.

      Boardul de Sustenabilitate are ca punct de plecare Ploieștiul, care alături de Timișoara și Poiana Negrii, localitate situată la 15 km distanță de Vatra Dornei, se află pe harta fabricilor Coca-Cola HBC în România și reprezintă primele arii în care acțiunile Programului Național vor fi desfășurate etapizat, în următorii 6 ani.  Dacă proiectele de aici vor fi de succes, ele vor replicate și în alte zone din țară, spune managerul.

      „Cu siguranță vrem să învățăm din Ploiești, dar dacă vom găsi proiecte de succes care pot fi replicate și în alte comunități din țară, o vom face. Acesta este unul din obiectivele pe care le avem: să replicăm modele de succes în mai multe comunități. Acolo unde ne vom extinde cu Boardul de Sustenabilitate, vom începe în primul rând cu o scanare, mapare a nevoilor comunității și ne vom adapta acelor nevoi. Ne dorim să ajungem cu siguranță, cel puțin în Timișoara și în Vatra Dornei. Acestea sunt zonele din comunitățile din jurul fabricilor Coca-Cola HBC pe care vrem să le dezvoltăm împreună cu partenerii. Ne dorim și ne place să ne implicăm în comunitățile din care facem parte, dar nu ne limităm doar la aceasta. Boardul își dorește să fie o platformă colaborativă, vrem să atragem și noi parteneri”, mărturisește Alice Nichita.

      Cu o investiție inițială de 200.000 de euro din partea Coca-Cola HBC România pentru primii doi ani de activitate, programul are ambiția de a-și dubla resursele prin colaborări strategice cu alți parteneri, contribuind astfel la extinderea impactului.

      Primul partener strategic care s-a alăturat este Penny România, și oportunitatea de parteneriere rămâne deschisăși altor companii, fie că sunt locale sau acționează la nivel național.

      Fundația Comunitară Prahova este partenerul implementator și va centraliza solicitările de intrare în parteneriat, care pot veni de la companii, ONG-uri sau grupuri de interes ce pot sugera proiecte importante pentru comunitate:

      De ce este diferit conceptul?

      Alice Nichita explică și de ce este deosebit conceptul Boardului de Sustenabilitate.

      „Am pus întâi laolaltă partenerii și am creat o structură de management al unor proiecte cu impact pentru comunitate. Primul capitol al Boardului de Sustenabilitate va fi în Ploiești pentru următorii doi ani. Programul este o platformă națională, dar ca să aibă impact și să fie relevant pentru comunități, vrem să avem aceste capitole locale și să ne concentrăm direct pe nevoile cetățenilor din acele județe”, declară Alice Nichita.

      Partenerii fondatori sunt Coca-Cola HBC, împreună cu Federația Fundațiile Comunitare din România, iar partenerul local este Fundația Comunitară Prahova.

      „Foarte important pentru noi a fost să avem alături încă de la debut partenerii instituționali, autoritățile locale, dar și reprezentanții autorităților centrale. Misiunea Boardului este de a alinia aceste obiective de sustenabilitate încă de la începutul intervențiilor, astfel încât să știm exact care sunt nevoile cetățenilor, nevoile de acțiune și programul să răspundă tuturor părților interesate”, afirmă managerul.

      Nevoile ploieștenilor

      Boardul de Sustenabilitate și-a lansat primul capitol la Ploiești pornind de la nevoile comunității locale. În decembrie 2024, Fundația Comunitară Prahova și Universitatea de Petrol și Gaze din Ploiești au desfășurat o cercetare pentru a afla care sunt „nevoile și subiectele cele mai de interes pentru cetățenii din Ploiești”.

      „Ne dorim ca inițiativele Boardului de Sustenabilitate să fie cât mai țintite pe nevoi curente și actuale, astfel încât ele să producă un impact semnificativ în viața de zi cu zi a cetățenilor. În urma cercetării au rezultat trei zone de interes pentru locuitorii Ploieștiului: calitatea aerului, zona de management a deșeurilor și gestionarea lor, dar și lipsa spațiilor verzi. Ne dorim ca planurile și ideile de acțiune ale Boardului să vină în sprijinirea celor trei teme de acțiune”, mărturisește reprezentantul Coca-Cola HBC.

      Boardul de Sustenabilitate susține trei tipuri de proiecte: proiecte noi – dezvoltate în baza mapării nevoilor comunităților locale, proiecte deja existente, dar care mai au nevoie de finanțare pentru a putea fi scalate și de impact, și grant giving,  tipul de proiect care aduce fonduri pentru cei care au idei și soluții sustenabile pentru comunitate – poate formatul cel mai ușor de implementat.

      Odată cu lansarea Boardului de Sustenabilitate s-a dat drumul unui prim microgrant de 20.000 de euro, care se numește „Sustenabil în cartier” și este accesibil oricui, de la o asociație de proprietari, la un grup de oameni care își dorește să-și înfrumusețeze spațiul din fața blocului sau zona de colectare a deșeurilor dintre blocuri, până la școli sau orice altă entitate, inclusiv ONG-uri.

      „Aceste microgranturi sunt pentru acțiuni punctuale, locale. Restul inițiativelor Boardului vor susține și proiecte mai ambițioase cu finanțare mai mare și cu obiective clar definite”, mai arată Alice 

      Articol preluat de pe FoodBiz.ro

      ABSL: Eliminarea facilităților fiscale și lipsa unei strategii naționale de educație și formare profesională pot afecta atractivitatea României pe termen lung

      0

      Cel mai recent raport ABSL România, realizat în colaborare cu Deloitte România, evidențiază avantajele actuale ale industriei serviciilor pentru afaceri și motivele pentru care dezvoltarea sa ar trebui să fie o prioritate națională.

      În ultimul deceniu, sectorul serviciilor pentru afaceri a fost unul dintre pilonii economiei României. În 2023, contribuția acestui sector la PIB a fost cea mai mare din regiune, adică 10,5% dacã includem si serviciile IT, înregistrând constant cea mai mare pondere din regiune în ultimii 10 ani. De asemenea, rata de creștere a sectorului serviciilor pentru afaceri din România a depășit constant ritmul de creștere a economiei în ansamblu. Acest aspect subliniază importanța majoră a sectorului în economia României.

      „Pe termen lung, sectorul serviciilor pentru afaceri a înregistrat o creștere mai mare a numărului de angajați comparativ cu dinamica economiei în ansamblu. În ultimii 10 ani, industria a avut un ritm mediu de creștere de 14% pe an, cel mai mare din regiune. Aceste realizări au consolidat semnificativ economia națională, au creat locuri de muncă bine plătite și au contribuit la creșterea nivelului de trai. Există însă o corelație între ritmul susținut de creștere și facilitățile fiscale de care sectorul a beneficiat până la finalul anului 2023. După această dată, România a rămas singura țară din regiune fără măsuri guvernamentale specifice care să stimuleze acest sector, iar efectele negative sunt deja vizibile în scăderea numărului de angajați din IT şi a potențialilor investitori”, arată Cătălin Iorgulescu, Vicepreședinte ABSL.

      Conform raportului efectuat de ABSL în colaborare cu Deloitte România, industria are încă potențial de creștere, chiar dacă aceasta va înregistra un ritm mai lent din cauza maturității pieței și a unei competitivități ridicate la nivel global si regional.

      ABSL a identificat o serie de factori care pot susține un ritm ascendent în viitorul apropiat. În prezent, angajații din industria locală de servicii pentru afaceri reprezintă 2,5% din totalul populației active, comparativ cu Cehia și Bulgaria, unde această pondere ajunge la 3,5%. De asemenea, România are un număr mare de studenți, ocupând a doua poziție în regiunea Europei Centrale și de Est după Polonia la acest capitol, și 24 de orașe cu peste 100.000 de locuitori, atractive pentru companiile din domeniu.

      Un alt avantaj competitiv este reprezentat de cel mai mare procent de vorbitori de franceză, spaniolă și italiană din regiune.

      Salariile angajaților români din sectorul serviciilor pentru afaceri rămân competitive. România se clasează pe locurile 3-4 din punctul de vedere al costului total al angajării, costurile cele mai mari fiind înregistrate în Cehia, Polonia, Slovacia și, pentru unele servicii, Ungaria. Totuși, acest aspect este influențat în principal de București, unde se află majoritatea locurilor de muncă din sector, iar salariile sunt cu 38% mai mari comparativ cu media națională a industriei.

      „Într-un context global dinamic, România riscă să nu mai fie competitivă în această industrie, deși estimările ABSL arată încă potențial de creștere. Tehnologia și digitalizarea transformă toate economiile, iar în multe țări există programe naționale care susțin educația, cercetarea și formarea profesională. Companiile din industria noastră, dar și din alte domenii, depun eforturi pentru a compensa lipsa unei strategii naționale, însă acest aspect nu este viabil pe termen lung”, a declarat Ciprian Dan, președinte ABSL.

      În timp ce România nu mai oferă stimulente pentru industrie, alte țări din Europa Centrală și de Est (Bulgaria, Cehia, Ungaria, Polonia și Slovacia) au programe atractive de sprijin, constând în granturi, scutiri de impozite și facilități pentru formare profesională. În plus, apropierea de războiul din Ucraina poate avea un impact negativ asupra potențialilor investitori în anumite cazuri.

      Studiul a fost realizat de ABSL și Deloitte în perioada octombrie 2024 – martie 2025 și a analizat date Eurostat, ale Comisiei Europene, ale partenerilor (IO Partners si Randstad), precum si informații disponibile la institutele naționale de statistică și analize Deloitte.

      Campanie de identificare a celor mai ieftine obiecte de îmbrăcăminte și articole pentru casă

      0

      În toate magazinele Pepco din țară se desfășoară campania „Cel mai ieftin de la Pepco”, menită „să faciliteze accesul clienților la cele mai avantajoase oferte. Prin această inițiativă, clienții pot identifica rapid cele mai accesibile produse din peste 60 de categorii de îmbrăcăminte și articole pentru casă”.

      Pepco anunță că, pentru a facilita o experiență de cumpărături mai simplă și mai rapidă, „introduce eticheta specială Cel mai ieftin de la Pepco, ce semnalizează cele mai accesibile produse din fiecare categorie. În acest fel, clienții nu trebuie să mai caute printre rafturi pentru a identifica cele mai bune oferte, acestea fiind evidențiate clar în magazine. Astfel, Pepco sprijină în continuare cumpărăturile inteligente, oferind produse de calitate la cel mai mic preț, într-un mod simplu și eficient.

      Printre produsele disponibile în cadrul campaniei, se numără: tricou clasic din bumbac la prețul de 8,50 lei, dispenser elegant pentru săpun la 6,50 lei, set de patru borcane pentru condimente la 6,50 lei. Cei care apreciază soluțiile funcționale pentru bucătărie vor găsi seturi de patru pahare la 13 lei și prosoape de bucătărie la doar 5 lei. În plus, pentru cei care pun accent pe confort, campania include colanți pentru femei la 16 lei și body-uri din bumbac organic pentru bebeluși, la prețul de 21 lei. De asemenea, oferta cuprinde produse esențiale pentru baie, precum seturi de prosoape absorbante începând de la 18 lei”. 

      Raul Ciungu Iordate, Head of Operations

      Raul Ciungu Iordate, Head of Operations Pepco România: „Știm cât de important este pentru clienții noștri să aibă acces la cele mai bune oferte, fără a pierde timp comparând prețurile. De aceea, am creat campania Cel mai ieftin de la Pepco, ce evidențiază clar produsele cu cele mai mici prețuri din fiecare categorie. Este o soluție simplă și eficientă, care face cumpărăturile de zi cu zi mai ușoare.”

      Inițiatorii campaniei subliniază că „produsele semnalizate cu Cel mai ieftin de la Pepco vor fi ușor de identificat pe rafturile magazinelor, datorită etichetelor galbene distincte și a materialelor informative amplasate vizibil în toate locațiile. În plus, clienții vor putea accesa întreaga listă de produse cu cele mai mici prețuri pe site-ul Pepco, facilitând astfel o planificare mai eficientă a cumpărăturilor.

      Campania Cel mai ieftin de la Pepco se va desfășura până pe data de 30 aprilie și va include o selecție variată de produse esențiale pentru uz zilnic. Detaliile referitoare la produsele disponibile și prețurile acestora vor fi comunicate pe multiple canale, inclusiv în magazine, pe rețelele de socializare și pe platformele online, facilitând astfel accesul clienților la cele mai bune oferte”.

      Pepco este definit ca „unul dintre cei mai mari value retailers din Europa, care oferă haine pentru întreaga familie și articole pentru casă la prețuri foarte atractive. După aproape 20 de ani de creștere constantă, magazinele Pepco sunt vizitate de clienți care efectuează 30 de milioane de tranzacții pe lună. Compania, cu sediul central în Poznań, are în prezent peste 31.000 de angajați în 18 țări din întreaga Europă și o rețea de peste 3.800 de magazine”.

      Un nou studiu realizat de The Tax Institute –impactul impozitului minim pe cifra de afaceri asupra economiei: analiză sectorială

      0

      The Tax Institute, primul think tank de fiscalitate din România, a finalizat un nou studiu, intitulat „Impactul Impozitului Minim pe Cifra de Afaceri asupra economiei: analiză sectorială”.

      Studiul se înscrie în misiunea The Tax Institute de a oferi opinii avizate, întemeiate pe analize fundamentate, care să ajute la luarea celor mai bune decizii de politici publice. Considerăm că evaluarea corectă, obiectivă, bazată pe date este cel mai bun mod de a susține dezvoltarea economică și echilibrul bugetar.

      Din analiza realizată asupra IMCA, aplicabil companiilor cu CA peste 50 milioane Euro, reiese că acest impozit are un impact negativ asupra întregii economii, veniturile fiscale suplimentare așteptate fiind nesemnificative în raport cu efectele nocive pe care le generează.

      Câteva concluzii, prezentate în avanpremieră, înainte de lansarea propriu-zisă a studiului „Impactul Impozitului Minim pe Cifra de Afaceri asupra economiei: analiză sectorială”:

      • Afectează un număr important de companii, din sectoare strategice (industria prelucrătoare, inclusiv industria auto, comerț, transport, energie, agricultură).
      • Creează un mediu fiscal discriminatoriu între companiile cu cifra de afaceri peste și sub pragul de 50 milioane Euro.
      • Are impact și asupra companiilor cu capital românesc, infirmând teza că măsura vizează transferul de profit în afara țării.

      IMCA poate genera venituri fiscale de maximum 1 mld. Euro, în timp ce concentrarea eforturilor în direcția reducerii GAP-ului de TVA (în prezent 30,5% / 8,5 mld. Euro) ar aduce venituri suplimentare semnificativ mai mari (un GAP la media UE de 6% înseamnă un plus de 6,8 mld. Euro la bugetul de stat).

      Studiul va fi disponibil integral pe site-ul https://www.taxinstitute.ro/

      reTAG 2025: Pe 4 aprilie discutăm, la București, despre tendințele din retail, FMCG și e-commerce, în contextul noilor realități economice

      0

      Profesioniști din retail, FMCG și e-commerce sunt așteptați vineri, 4 aprilie 2025, la o nouă ediție a evenimentului reTAG – a Retail, FMCG & e-Commerce Conference for the Modern World”. Organizat de BusinessMark la JW Marriott Bucharest Grand Hotel, evenimentul va aduce pe scenă 19 lideri din domeniu, ce vor discuta despre cum se transformă aceste sectoare sub influența tehnologiilor emergente, a noilor comportamente de consum și a presiunilor pentru sustenabilitate, cu focus pe direcțiile strategice pe care business-urile le vor adopta în perioada următoare și strategiile de adaptare la noile realități economice.

      Cu o inflație record, costuri ridicate și modificări legislative, cum se poziționează zona de retail și FMCG în fața consumatorilor? Cum reflectă prețurile de la raft această situație și care va fi evoluția în 2025? Cum se reflectă acestea la nivelul comportamentului consumatorului?

      De la integrarea tehnologiilor autonome în operațiuni, până la dezvoltarea ecosistemelor retail complete și adoptarea strategiilor de unified commerce, care sunt strategiile câștigătoare într-un mediu economic complex și cum redefinesc AI-ul și automatizarea experiența de cumpărare?  Cum va evolua sectorul de retail în 2025 și care sunt perspectivele pieței? Care sunt proiectele și investițiile la nivelul parcurilor de parcuri de retail și mall-urilor?

      Sunt câteva dintre subiectele ce vor fi abordate în cadrul sesiunilor de prezentări și panelurilor, la care au confirmat prezența:

      • Mircea Varga, Chairman of the Board, Teilor Holding, Independent Board Member, Safetech Innovations, Perla Harghitei & Apemin Tușnad 
      • Tiberiu Dănețiu, Board Member, Director Corporate Affairs & Retail Media, Auchan 
      • Mihai Pătrașcu, CEO, evoMAG.ro 
      • Geanina Ungureanu, Head of Retail, CPI Property Group | Romania
      • Teodor Gurgui, Mobile, Loyalty & UX Development Manager, Carrefour România 
      • Cristian Pelivan, Director Executiv, Asociația Română a Magazinelor Online (ARMO)
      • Dana Dobrescu, Manager Corporate and Government Affairs România, Mondelēz International 
      • Ioan-Bogdan Dorobanț, B2B Director, Decathlon România 
      • Michael Kaiser, Chief Commercial Officer, Sezamo
      • Laura Ciocoiu, Country Manager, Roua Beauty
      • Adrian Păun, Head of Marketing, Cărturești
      • Alin Vlad, Ecommerce Director, Otter 
      • Alina Necula, Country Manager for Romania, Lion’s Head Investments
      • Sorin Zaharov, Digital Monitoring Specialist & Product Manager, Advahoo
      • Teodora Mărăcineanu, Marketing Director, Electrolux Romania 
      • Ana-Maria Diceanu, Founder & CEO, Brain 4 Strategy
      • Cătălin Bordei, Managing Partner, Innobyte
      • Oana Opriș, Co-fondator, Genuin Shop
      • Traian Năstase, Managing Partener, iSense Solutions

      Evenimentul vizează: General Managers, Business Development Managers, Operations Directors, Procurement Managers, Distribution Managers, Commercial Directors, Brand Managers, Sales & Marketing Directors, Customer Development Managers, Online & Digital Managers, Trade Marketing Managers, Antreprenori. Pentru mai multe informații și pentru a vă înregistra la eveniment, vă rugăm să accesați pagina oficială a evenimentului sau să ne contactați la adresa office@business-mark.ro. Ultimele bilete sunt disponibile la prețul de 600 RON + TVA. Grupurile beneficiază de un extra discount de până la 20%.

      Evenimentul a fost organizat de BusinessMark

      Partenerii conferinței au fost: CPI Property Group, Lion’s Head România, Advahoo, Mantis România, iSense Solutions

      Parteneri de tehnologie: SCS, 4pay.ro

      Partener de monitorizare: mediaTrust

      Parteneri media: Logistic Post, spotmedia.ro, Ziarul Bursa, IQads, SMARK, angajatorulmeu.ro, PRwave, Debizz, MATEK, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, Global HR Manager, EventsMax, Revista Piața, spațiulconstruit.ro, Club Economic, România Durabilă, Economistul, Business Voice, digital-business.ro, Daibau.ro, depozitinfo.ro, birouinfo.ro, Instal News, Business Press

      Power of NOW, evenimentul care inspiră și pregătește tinerii pentru viitor – 11 aprilie 2025, București

      0

      Pe 11 aprilie 2025, Fundația The Duke of Edinburgh’s International Award Romania, BusinessMark și Brightway organizează la București evenimentul „Power of NOW”, ce are ca scop a inspira și sprijini tinerii în dezvoltarea profesională și personală, oferindu-le acces la oportunități de învățare, orientare în carieră și networking. 

      Într-o lume dominată de AI, creativitatea devine mai importantă ca niciodată, rămânând o aptitudine profund umană. Cum ne putem antrena mușchiul creativității și păstra mintea deschisă acelor scenarii improbabile sau aparent inaccesibile? Ce înseamnă inovația și cum putem intra în jocul creator al lucrurilor ce pot aduce progres și împinge lumea la un nou nivel? Cum se transformă meseriile sub impactul descoperirilor științifice și progresului tehnologic? Cum ne putem aduce contribuția? Cum definim succesul și ce înseamnă cu adevărat puterea? Există eșec? Care este impactul modului în care definim obstacolele pe care le întâlnim asupra rezultatului final? Cât de mult influențează mindset-ul călătoria profesională?

      Acestea sunt câteva dintre întrebările la care vor încerca să răspundă liderii ce vor urca pe scena conferinței, oferindu-le participanților noi perspective pentru a-și găsi direcția profesională și pentru a se pregăti pentru viitorul muncii. 

      • Estera Anghelescu, Director Recrutare & Employer Branding, Kaufland România
      • Virgil Stănescu, Președinte Executiv, Sports HUB 
      • Miruna Dumitriu, Senior Team Leader Audit, Deloitte
      • Răzvan Petri & Vlad Adamescu, Fondatori Politică la minut
      • Ioana Burtea, Jurnalist & autor
      • Andreea Gavriliu, Coregraf, performer, profesor
      • Diana Lupu, Psihoterapeut & autor
      • Paula Crihan, Network Marketing, Oriflame 
      • Oana Huiu, Chief Technical Officer, Policolor
      • Luana Maria Mușat, PR & Social Media
      • Dragoș Stănescu, IT Digital Business Solutions Manager Europe, Syngenta

      „Power of NOW” va avea loc la Universitatea Româno-Americană și va include:

      • 400 de participanți din ciclul liceal și universitar
      • speakeri inspiraționali ce vor împărtăși din experiența lor personală și profesională
      • momente creative
      • standuri ale companiilor si ONG-urilor care oferă oportunități de carieră, de voluntariat si de petrecere a timpului liber
      • sesiuni și ateliere interactive
      • premii
      • oportunitatea de networking cu profesioniști din diverse domenii

      Power of NOW” este o inițiativă  dedicată dezvoltării personale și profesionale a tinerilor, născută din dorința de a oferi experiențe valoroase de învățare. Inițiativa de creare a unei comunități a fost demarată in 2023 de către Fundația The Duke of Edinburgh’s International Award Romania în parteneriat cu Cartier Coresi. Încă de la prima ediție, „Power of NOW” a fost punctul de întâlnire al tinerilor curioși și dornici de dezvoltare, care au aspirat la cunoaștere în diferite domenii.  A oferit acces la experiențe valoroase și interactive ale speakerilor și la oportunitățile de petrecere a timpului liber pe care organizațiile din Brașov le pune la dispoziție.

      Timeea, participant la ediția anterioară, relatează: „Experiența Power of Now mi-a clarificat faptul că îmi place să creez evenimente de genul și chiar sunt excited să pornesc în acest domeniu. Pentru un GenZ care nu știe exact ce vrea să facă în viitor e destul de ușurător. Evenimentul m-a făcut să-mi dau seama ceea ce îmi place.”

      Pentru detalii despre modalitatea de înscriere, program și temele evenimentului, vă rugăm să accesați pagina oficială.


      Un eveniment creat de Fundația The Duke of Edinburgh’s International Award România, co-organizat alături de BusinessMark și Brightway
      artener principal: Kaufland România
      Sponsori: Deloitte, Artesana, Argus Audit SRL, Carpatina, Audiotribe, Oriflame, Cărturești, MabIT
      Parteneri: International House Bucharest, MabEvents, Joyful Management
      Colaboratori: Asociația Axa Edu, Asociația Academia 1,61, Colegiul Național de Informatică „Grigore Moisil, București
      Găzduit de: Universitatea Româno-Americană

      Despre Fundația The Duke of Edinburgh’s International Award România

      The Duke of Edinburgh’s International Award este un cadru global pentru învățământ non-formal – care îi provoacă pe tinerii cu vârste cuprinse între 14 și 24 de ani să își urmeze visurile, să își sărbătorească realizările și să își lase amprenta în lume. Prin dezvoltarea unor abilități transferabile, a nivelului de fitness, prin cultivarea simțului de aventură și munca voluntară depusă în comunitate, Award-ul ajută tinerii să își găsească țelul, pasiunea și locul în lume. Din 1956, programul Award operează în peste 130 de țări și teritorii, inspirând milioane de tineri să ia propriile decizii în viață și nu este limitat la un singur program sau loc. Peste un milion de tineri parcurg în acest moment programul unic in lume si peste 12000 de tineri din România au luat parte la unul din cele trei niveluri ale programului: Bronz, Argint sau Aur.  Programul se desfășoară cu sprijinul adulților voluntari din interiorul școlilor, organizațiilor non-guvernamentale, companiilor,  instituțiilor care lucrează cu tinerii din medii vulnerabile.

      Singura marcă globală de acreditare a activităților de educație non formală pe care tinerii le desfășoară, disponibilă tinerilor de peste 14 ani. Detalii pe www.dofe.ro 

      Despre BusinessMark

      Din 2013 organizăm evenimente business, în principal „concept propriu”, gândite și planificate  de noi, de la idee și concept, până la implementare. Avem o abordare „all-industries” și dedicăm proiecte unei arii largi de industrii și domenii profesionale. Ne dorim să ne punem „amprenta” în viețile profesionale ale participanților, să producem un impact concret.  Ne propunem să creăm contexte pentru schimb de experiență și creare de idei, contexte pentru dezvoltare, pentru a fi inspirat și a găsi partenerii potriviți. Mai multe detalii pe www.business-mark.ro/

      Despre Brightway

      Brightway este echipa care creează și pune în aplicare programe de dezvoltare personală și profesională. Traininguri, simulări de business, teambuildinguri și evenimente pentru echipe. Dezvoltăm abilități cheie într-un business și ajutăm organizațiile să-și pună la punct procese prin care să ofere o experiență unică către clienți

      Anul acesta se alătură evenimentului „Power of NOW” din credința că educația are puterea de a transforma destine. Vor să inspire și să sprijine tinerii să-și descopere potențialul, să-și depășească limitele și să construiască un viitor plin de oportunități.

      Premiile Revistei Future Economy – Steaua Future Economy 2025, Simbolul Elitelor în Leadership și Business

      0

      Revista Future Economy revine, în această primăvară, cu o nouă ediție, „Women & Men CEOs – Leading the Romanian Economy”, consolidându-și astfel statutul de etalon în lumea afacerilor. Ajuns la cea de-a doua ediție, proiectul editorial exclusivist aduce în prim-plan, ca de fiecare dată, CEO remarcabili, lideri care contribuie activ la dezvoltarea economiei României și la modelarea viitorului mediului de business.

      Această recunoaștere va fi marcată printr-un eveniment de înaltă ținută – Future Economy Gala 2025, care va avea loc pe 20 mai, ora 18:30 la ZOOMA, Paradisul Verde. Gala este dedicată exclusiv membrilor CEO CLUB, iar accesul se face doar pe bază de invitație, reflectând caracterul său exclusivist. A fi inclus în această selecție reprezintă nu doar o distincție de prestigiu, ci și o validare a excelenței în leadership și a viziunii inovatoare.

      Future Economy, un proiect prestigios care definește excelența în leadership și business și susține educația, an de an

      Revista Future Economy nu este doar o simplă publicație, ci un adevărat etalon pentru mediul de afaceri. Fiecare ediție aduce în prim-plan povești inspiraționale, interviuri relevante și analize economice care reflectă tendințele actuale și viitorul pieței. Liderii selectați sunt personalități care au demonstrat performanță, viziune și un impact real asupra comunității de business.

      În plus, Future Economy continuă să își asume un rol activ în susținerea educației, printr-o campanie de strângere de fonduri dedicată tinerilor. Astfel, excelența în leadership nu se măsoară doar în rezultate financiare, ci și în contribuția la dezvoltarea societății.

      „Într-o perioadă de transformări rapide, Future Economy rămâne un pilon al excelenței și inovării, recunoscând și susținând liderii care au puterea de a modela viitorul economiei românești. Prin acest proiect, nu doar că punem în valoare performanțele din afaceri, dar contribuim și la educația tinerelor talente, construind astfel un viitor sustenabil și prosper pentru întreaga societate”, a declarat Florina Manea, General Manager.

      Evenimentul din acest an va aduce împreună cele mai influente figuri din mediul de afaceri, într-un cadru elegant, unde vor fi celebrate inovația, strategia și succesul. Future Economy Gala 2025 nu este doar o gală de premiere, ci un punct de întâlnire pentru cei care definesc viitorul economiei românești.

      Ediția anterioară a fost lansată cu succes în cadrul GALEI ZIARULUI NEWS 2024, un eveniment de referință care a consolidat reputația Future Economy ca un standard al excelenței editoriale în România.

      STUDIU VALOREM: Deblocarea investițiilor suplimentare în rețelele de distribuție a energiei ar putea aduce până la 10,6 miliarde EUR anual în economie

      0

        Infrastructura de distribuție a energiei electrice și gazelor naturale trece prin transformări majore în procesul de tranziție energetică, iar pentru a răspunde eficient provocărilor tehnologice și evoluțiilor fără precedent din zona de producție și consum sunt necesare investiții suplimentare de circa 1,1 miliarde de euro anual. Deblocarea acestor investiții suplimentare de care este nevoie pentru modernizarea rețelelor poate aduce beneficii economice semnificative pentru România, echivalente cu un impact anual de până la 10,6 miliarde EUR, echivalentul a circa 3,3% din PIB, potrivit studiului „Impactul economic al investițiilor în rețelele de distribuție de electricitate și gaze din România”, realizat de Valorem pentru Federația ACUE.

        Cu acești bani atrași în economie anual, s-ar putea construi 30-40 de spitale, 1.000 de școli sau 800-1.000 km de autostradă.

        Energia joacă un rol crucial în dezvoltarea economiei, iar consumul de energie este strâns legat de creșterea PIB. De aceea, investițiile în infrastructura de distribuție sunt esențiale pentru competitivitatea economică. Adoptarea unor măsuri de stimulare a investițiilor suplimentare în rețelele de distribuție va avea un impact pozitiv la nivel macro-economic, cu un efect de multiplicare de aproape 10 ori.

        Potrivit studiului Valorem, impactul economic total al celor 10,6 miliarde EUR a fost evaluat în raport cu 3 piloni principali de creștere economică: 1) multiplicarea/ extinderea proiectelor de infrastructură; 2) creșterea producției și distribuției de energie; 3) stimularea economiei prin atragerea de noi investiții. 

        Structura impactului pozitiv calculat include beneficii fiscale semnificative, evitând pierderi de peste 4,6 miliarde EUR în taxe, 2,5 miliarde EUR în salarii nete suplimentare (care ar putea susține peste 230.000 de locuri de muncă) și până la 3,7 miliarde EUR în profituri nete corporative care ar putea fi reinvestite în economie.

        Potrivit studiului, în decursul a 5 ani de zile, stimularea investițiilor în rețelele de distribuție ar putea genera o creștere a PIB cu până la 16,5%.

        Volker Raffel, președintele ACUE și CEO al E.ON România: „Distribuitorii au investit sume semnificative în rețele – doar în cazul E.ON fiind vorba despre mai mult de 2 miliarde de euro de la privatizare – și au îmbunătățit semnificativ indicatorii de calitate, cum ar fi, de exemplu, cel privind durata întreruperilor. Dar apar noi tehnologii care necesită o actualizare și este foarte clar că investițiile în infrastructura energetică trebuie accelerate. Orice întârziere nu doar că împiedică tranziția energetică, dar împiedică și creșterea economică. Modernizarea rețelelor este esențială pentru creșterea consumului, pentru accesul sporit la energie al investitorilor, ceea ce înseamnă noi unități de producție, mai multe fabrici, noi locuri de muncă, contribuții mai mari la bugetele de stat, dar și soluția pentru un preț mai mic al energiei. Stabilirea unui cadru de reglementare adecvat pentru dezvoltarea viitoare a rețelelor electrice va aduce beneficii economice începând chiar din acest moment”.

        Dana Dărăban, Directorul executiv al Federației ACUE: „În contextul preocupării firești a autorităților pentru reducerea prețului final al energiei, este esențial să subliniem un adevăr adesea trecut cu vederea: fără investiții susținute în rețelele de transport și distribuție, orice efort de scădere a costurilor riscă să fie doar temporar. Rețelele moderne și eficiente permit reducerea

        pierderilor, integrarea surselor regenerabile – adesea mai ieftine –, evitarea congestiilor și stimularea concurenței reale pe piață. Cu alte cuvinte, investițiile în infrastructura energetică nu reprezintă un obstacol, ci sunt chiar fundamentul unui preț final sustenabil, corect și predictibil pentru toți consumatorii”.

        Vasile Iuga, Partner Valorem Consulting: „Investițiile în rețele de electricitate și gaze naturale au un impact important atât pentru îmbunătățirea gradului de securitate energetică, cât și pentru a cataliza creșterea economică, pentru sustenabilitate și progres tehnologic. Autoritățile ar trebui să aibă în vedere multiplele beneficii care rezultă din asemenea investiții atunci când stabilesc cadrul de reglementare”. 

        Bogdan Belciu, Partner Valorem Management Consulting: „Nevoia de investiții suplimentare în rețelele de electricitate și de gaze din România este de 1,1 miliarde EUR anual. Prin efectul de multiplicare (indirect si indus), aceste investiții vor avea un impact economic de peste 5,8 miliarde EUR. În plus, investițiile în rețele de energie vor crea premisele necesare pentru ca Romania să aibă energie ieftină, produsă sustenabil, ceea ce va crește atractivitatea României pentru investiții in sectoare care includ centrele de date, inteligența artificială, procesarea metalelor, materiale de construcții si petrochimie. Estimăm că aceste investiții în economia românească pot genera o creștere economică suplimentară de 4,8 miliarde EUR anual”. 

        Importanța investițiilor în rețelele de distribuție și beneficiile asociate

        • Integrarea de noi capacități de producție a energiei, atât de tip convențional, cât și din surse regenerabile, care vor contribui la diminuarea prețului mediu angro al energiei;
        • Utilizarea eficientă a gazului natural drept combustibil de tranziție respectiv, asigurarea infrastructurii necesare pentru reindustrializarea unor sectoare cheie, în paralel cu stimularea creșterii economice în domenii conexe;
        • Diminuarea dependenței de importuri, în special, de combustibili fosili, prin efectul electrificării consumului de energie;
        • Exploatarea eficientă a capacităților de interconectare.

        Investițiile suplimentare în rețelele de distribuție au un impact limitat în structura prețului final al energiei suportat de consumatori, acesta fiind excedat de beneficiile economice multiple. Studiul arată că, în scenariul deblocării investițiilor adiționale necesare, costurile suplimentare în factura lunară a unei gospodării din România cu consum mediu, sunt de aproximativ de 5 lei în factura lunară a energiei electrice, respectiv de 8 lei în factura lunară a gazelor naturale. În cazul consumatorilor non-casnici, impactul este, de asemenea, suportabil, studiul relevând o creștere medie potențială cu 0,4% în prețul final al energiei.

        Creșterea poate fi compensată prin absorbția unei cantități mai mari de energie la preț redus, care duce la scăderea costului de achiziție a energiei din factura finală, respectiv impactul pe kWh distribuit este diminuat pe măsură ce consumul total crește datorită intensificării electrificării.

        Corelativ, impactul redus asupra prețului final al energiei se datorează consolidării capacității financiare a operatorilor de distribuție, care vor putea accesa finanțări suplimentare din surse nerambursabile, diminuând presiunea pe tarife. Acest aspect, combinat cu o perioadă relativ lungă de amortizare a noilor investiții, permite o distribuire echilibrată a costurilor pentru utilizatorii rețelelor.

        Edenred se alătură inițiativei ShareTheMeal pentru a sprijini accesul global la hrană

        0

        Edenred lansează o campanie de strângere de fonduri prin intermediul aplicației ShareTheMeal, gestionată de Programul Alimentar Mondial al ONU (PAM). Această inițiativă anunțată la summitul „Nutriție pentru creștere”, desfășurat la Paris pe 27 și 28 martie, se derulează simultan în toate cele 45 de țări în care compania operează, având drept scop creșterea gradului de conștientizare și sprijinirea accesului universal la hrană.

        Un parteneriat global pentru un scop comun

        Edenred, lider mondial în soluții digitale de plată destinate alimentației, este recunoscut pentru inventarea Ticket Restaurant® și pentru angajamentul său față de bunăstarea angajaților din întreaga lume. Prin acest parteneriat cu PAM, care oferă anual sprijin alimentar pentru aproximativ 100 de milioane de persoane la nivel global, Edenred dorește să atragă atenția asupra importanței nutriției și a accesului echitabil la hrană de calitate.

        Cum poți contribui la schimbare

        Edenred invită utilizatorii din întreaga lume să participe la Edenred Challenge pe aplicația ShareTheMeal, o modalitate simplă și accesibilă de a dona. Prin acțiuni de comunicare personalizate, e-mailuri dedicate și notificări în aplicație, compania își mobilizează comunitatea să strângă fonduri pentru persoanele aflate în nevoie.

        Fiecare donație contează! Cu doar 3,5 lei, oricine poate oferi o masă unei persoane vulnerabile. Edenred și-a propus să strângă minim 100.000 de mese în cadrul acestei campanii.

        Impactul unei donații poate schimba vieți

        Conform datelor Băncii Mondiale, fiecare euro investit în nutriție generează un randament mediu de 23 de euro pentru economia locală. Cu ajutorul tuturor, putem construi un viitor în care accesul la hrană să fie un drept garantat, nu un privilegiu.

        Bertrand Dumazy, președinte și CEO al Edenred, a declarat: „În fiecare zi, soluțiile noastre digitale ajută milioane de utilizatori să își satisfacă nevoile alimentare. Prin acest parteneriat cu PAM, oferim celor care au acces la hrană posibilitatea de a susține o masă pentru cei aflați în dificultate. Este un pas important spre un viitor mai bun, iar împreună putem face o schimbare reală în lupta împotriva foametei.”

        Gorkem Oran, Managing Director Edenred România, a spus: „Suntem mândri să susținem și să contribuim la parteneriatul global Edenred cu ShareTheMeal, o inițiativă care transformă fiecare masă împărtășită într-o șansă pentru o viață mai bună. Prin această campanie, ne-am propus să strângem minim 100.000 de mese, dar impactul nostru nu se măsoară doar în hrană. Este vorba despre solidaritate, speranță și puterea de a face bine, împreună. Continuăm să ne implicăm activ în dezvoltarea responsabilă, bunăstarea și progresul comunităților locale. Viziunea noastră este să fim un exemplu viu care să inspire continuarea acestor inițiative și să ne ajute să construim un viitor mai bun pentru toți.”

        Virginia Villar Arribas, director adjunct al PAM pentru parteneriate cu sectorul privat, a adăugat: „Foametea este o provocare globală, dar cu ajutorul fiecăruia dintre noi putem face o diferență. Suntem recunoscători Edenred pentru implicarea sa activă și pentru mobilizarea unei rețele globale în sprijinul acestei cauze.”

        Participă și tu la Edenred Challenge!

        Alătură-te Edenred și ShareTheMeal pentru a face parte dintr-o mișcare globală menită să combată foametea. Îneputul schimbării stă în fiecare dintre noi! Contribuie acum și ajută la crearea unei lumi în care fiecare persoană are acces la hrana necesară pentru o viață sănătoasă. Edenred x ShareTheMeal

        Un pas înainte spre scăderea numărului de accidente rutiere

        0

        CSR – Coaliția pentru Siguranță Rutieră salută adoptarea de către Camera Deputaților, for decizional, a proiectului de lege care instituie Săptămâna Națională a Siguranței Rutiere. Proiectul a fost aprobat cu o largă majoritate – 281 voturi pentru, 1 vot împotrivă și 2 abțineri, marcând un moment esențial în recunoașterea siguranței rutiere ca prioritate națională. CSR a susținut activ această inițiativă, participând la consultările privind forma finală a proiectului legislativ și promovând constant măsuri eficiente pentru reducerea accidentelor rutiere și creșterea siguranței pe drumurile din România.

        Conform legii adoptate, în fiecare an, a treia săptămână din luna mai va fi dedicată organizării Săptămânii Naționale a Siguranței Rutiere. Scopul: creșterea gradului de conștientizare și responsabilizare a tuturor participanților la trafic, de la șoferi și pietoni, la autorități și societate civilă.

        Potrivit legii recent adoptate, evenimentele organizate în cadrul acestei Săptămâni vor include activități educative, manifestații științifice și culturale, precum și campanii de informare menite să reducă numărul accidentelor rutiere. Spre exemplu, Ministerul Educației și Cercetării în parteneriat cu Ministerul Afacerilor Interne vor organiza activități practice de educație rutieră în școli și concursuri naționale precum „Cea mai bună patrulă școlară de circulație din România”. De asemenea, Ministerul Transporturilor și Infrastructurii va prezenta investițiile planificate pentru creșterea siguranței pe drumurile publice.

        „Adoptarea acestei legi reprezintă un semnal clar că România face pași concreți în alinierea la bunele practici europene. Este un demers necesar, într-o țară în care siguranța rutieră rămâne o provocare majoră. Le mulțumim pe această cale inițiatorilor și tuturor celor au susținut acest demers”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președintele Coaliției pentru Siguranță Rutieră.

        România se confruntă cu una dintre cele mai ridicate frecvențe ale accidentelor rutiere din Uniunea Europeană. Frecvența medie a daunelor este de peste 6%, ceea ce înseamnă că, anual, din 100 de vehicule, cel puțin 6 sunt implicate în accidente cu pagube materiale, vătămări corporale sau decese – un număr alarmant comparativ cu alte țări. Spre exemplu, România are o frecvență medie a daunelor de aproape 3 ori mai mare față de Ungaria și de aproximativ 2 ori mai mare față de Slovenia, Cehia și Polonia. Aceste date subliniază urgența implementării unor măsuri eficiente și susținute.

        Despre Coaliția pentru Siguranță Rutieră:

        Coaliția pentru Siguranță Rutieră este o platformă de colaborare privată, apolitică și deschisă, ce reunește parteneri din mediul privat, societatea civilă și autorități publice pentru dezvoltarea și implementarea de politici sustenabile menite să reducă numărul accidentelor rutiere și al victimelor acestora.

        Pentru mai multe informații:

        www.pentrusigurantarutiera.ro

        office@pentrusigurantarutiera.ro

        Curtea de Conturi a României găzduiește cea de-a 16-a întâlnire anuală a Subcomitetului Auditului Performanței al INTOSAI

        0

        Curtea de Conturi a României organizează, în perioada 1-2 aprilie 2025, la București, a 16-a întâlnire anuală a Subcomitetului Auditului Performanței (PAS[1]) al INTOSAI[2]. Întâlnirea reunește reprezentanți ai instituțiilor supreme de audit (SAI) membre PAS din întreaga lume și are ca scop principal consolidarea schimbului de experiență între SAI-urile membre ale PAS, prin explorarea tendințelor emergente în domeniul auditului performanței.

        În mesajul său de deschidere, domnul Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României, a subliniat importanța identificării unor soluții inovative pentru îmbunătățirea proceselor de audit și evaluare a performanței instituțiilor publice:

        „Una dintre prioritățile mandatului meu de președinte a fost aceea de a face mai prezentă Curtea de Conturi a României în activitatea profesională a INTOSAI și EUROSAI, pentru a învăța de la colegii noștri și a împărtăși din experiența noastră. Prin organizarea și participarea activă la aceste întâlniri, avem acces la diseminarea bunelor practici, înțelegerea tendințelor globale în practica de audit în general și auditul performanței în particular, precum și stabilirea de contacte profesionale cu principalii lideri din domeniu.

        La rândul său, domnul Vital Do Rêgo Filho, președinte al INTOSAI și al Curții Federale de Conturi din Brazilia, a vorbit despre rolul esențial al Subcomitetului Auditului Performanței pentru a asigura relevanța și eficiența standardelor de audit:

        Această reuniune reprezintă o oportunitate valoroasă pentru colaborare, schimbul de cunoștințe și bune practici în domeniul auditului performanței. În următoarele două zile, vom discuta despre inițiative-cheie, inclusiv Planul de dezvoltare strategică al INTOSAI, care joacă un rol esențial în îmbunătățirea calității auditului, accesibilității și orientărilor.”

        La rândul său, domnul Seamus McCarthy, Controlorul și Auditorul General al Irlandei, președintele PAS, a vorbit în mesajul său despre rolul esențial pe care îl joacă în prezent auditul performanței, accentuând importanța acestor reuniuni care creează cadrul necesar pentru schimbul de experiență în ideea identificării posibilelor riscuri și provocări din activitatea de audit:

        Sunt încântat să văd un număr atât de mare de membri prezenți la această reuniune. De la an la an, numărul delegaților crește, ceea ce demonstrează importanța pe care o are auditul performanței în auditul publicTrăim într-o lume în continuă schimbare, iar auditul performanței nu face excepție. În ultimele 12 luni, inteligența artificială a fost un subiect de actualitate pentru toată lumea. Aceasta are potențialul de a revoluționa modul în care auditorii din sectorul public își desfășoară activitatea, dar trebuie să fim conștienți și de riscurile și preocupările etice asociate.

        Printre obiectivele cheie ale întâlnirii se numără:  

        • Evaluarea progresului activităților din planul de acțiune al subcomitetului, ca parte a Comitetului de Standarde Profesionale (PSC);
        • Monitorizarea stadiului de implementare a Planului de Dezvoltare Strategică (SDP), inclusiv a celor cinci inițiative care vizează actualizarea principiilor și standardelor de audit;
        • Promovarea unui schimb de experiență între instituțiile de audit naționale, cu accent pe audituri care vizează evaluarea Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă (ODD);
        • Încurajarea cooperării cu organizații internaționale relevante, cum ar fi Inițiativa de Dezvoltare INTOSAI (IDI), Institutul Auditorilor Interni (IIA) și Grupul de Lucru INTOSAI pentru Evaluarea Politicilor Publice și Programelor (WGEPPP).

        „Această întâlnire reprezintă o oportunitate valoroasă de a întări colaborarea internațională în domeniul auditului performanței și de a contribui la consolidarea standardelor internaționale de audit public. Ne dorim ca, prin acest eveniment, să susținem eforturile PAS de actualizare și dezvoltare a standardelor și ghidurilor metodologice, asigurând astfel un cadru robust pentru desfășurarea unor audituri relevante și eficiente”, a afirmat consilierul de conturi Csongor-Attila Dezso, șeful Departamentului de Audit al Performanței.


        [1] Subcomitetul de Audit al Performanței (PAS) a fost înființat de Comitetul pentru Standarde Profesionale (PSC) al Organizației Internaționale a Instituțiilor Supreme de Audit (INTOSAI) în septembrie 2005, iar înființarea Subcomitetului a fost aprobată de Consiliul de Conducere al INTOSAI la cea de-a 54-a reuniune, din 10-11 noiembrie 2005. Cea de-a 15-a întâlnire anuală a PAS a avut loc în perioada 5-6 martie 2024 la Tbilisi.

        [2]Organizația Internațională a Instituțiilor Supreme de Audit (INTOSAI) este o organizație autonomă, independentă, profesională și nonpolitică, recunoscută ca instituție permanentă. Scopul INTOSAI este să acorde sprijin reciproc autorităților supreme de audit, să favorizeze schimbul de idei, cunoștințe și experiențe, să acționeze ca o voce publică globală recunoscută a SAI, să stabilească standardele pentru auditul sectorului public, să promoveze buna guvernare națională, să sprijine dezvoltarea capacității SAI, cooperarea și îmbunătățirea continuă a performanței.

        Un pas înainte spre scăderea numărului de accidente rutiere

        0

        CSR – Coaliția pentru Siguranță Rutieră salută adoptarea de către Camera Deputaților, for decizional, a proiectului de lege care instituie Săptămâna Națională a Siguranței Rutiere. Proiectul a fost aprobat cu o largă majoritate – 281 voturi pentru, 1 vot împotrivă și 2 abțineri, marcând un moment esențial în recunoașterea siguranței rutiere ca prioritate națională. CSR a susținut activ această inițiativă, participând la consultările privind forma finală a proiectului legislativ și promovând constant măsuri eficiente pentru reducerea accidentelor rutiere și creșterea siguranței pe drumurile din România.

        Conform legii adoptate, în fiecare an, a treia săptămână din luna mai va fi dedicată organizării Săptămânii Naționale a Siguranței Rutiere. Scopul: creșterea gradului de conștientizare și responsabilizare a tuturor participanților la trafic, de la șoferi și pietoni, la autorități și societate civilă.

        Potrivit legii recent adoptate, evenimentele organizate în cadrul acestei Săptămâni vor include activități educative, manifestații științifice și culturale, precum și campanii de informare menite să reducă numărul accidentelor rutiere. Spre exemplu, Ministerul Educației și Cercetării în parteneriat cu Ministerul Afacerilor Interne vor organiza activități practice de educație rutieră în școliși concursuri naționale precum „Cea mai bună patrulă școlară de circulație din România”. De asemenea, Ministerul Transporturilor și Infrastructurii va prezenta investițiile planificate pentru creșterea siguranței pe drumurile publice.

        „Adoptarea acestei legi reprezintă un semnal clar că România face pași concreți în alinierea la bunele practici europene. Este un demers necesar, într-o țară în care siguranța rutieră rămâne o provocare majoră. Le mulțumim pe această cale inițiatorilor și tuturor celor au susținut acest demers”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președintele Coaliției pentru Siguranță Rutieră.

        România se confruntă cu una dintre cele mai ridicate frecvențe ale accidentelor rutiere din Uniunea Europeană. Frecvența medie a daunelor este de peste 6%, ceea ce înseamnă că, anual, din 100 de vehicule, cel puțin 6 sunt implicate în accidente cu pagube materiale, vătămări corporale sau decese – un număr alarmant comparativ cu alte țări. Spre exemplu, România are o frecvență medie a daunelor de aproape 3 ori mai mare față de Ungaria și de aproximativ 2 ori mai mare față de Slovenia, Cehia și Polonia. Aceste date subliniază urgența implementării unor măsuri eficiente și susținute.

        A început extinderea Via Transilvanica spre celelalte regiuni istorice ale  României

        0

        Asociaţia Tășuleasa Social a început lucrările de extindere a traseului Via Transilvanica  spre celelalte regiuni ale României. În următorii 20 de ani, organizaţia își propune să aducă traseul devenit atracţie internaţională în toate zonele istorice ale ţării. Primul  tronson din extindere conectează 14 unităţi administrativ-teritoriale din judeţul Brașov. 

        În cadrul unui eveniment desfășurat pe 28 martie cu echipa de voluntari și parteneri la Viscri, Asociaţia Tășuleasa Social a început oficial lucrările de amenajare a noului  segment Via Transilvanica: „Terra Borza Teutonica”. Acesta va avea aproximativ 170  de kilometri în judeţul Brașov și va conecta noile unităţi administrativ-teritoriale la  cei 1.400 de kilometri străbătuţi deja de drumeţi și bicicliști din toată lumea. 

        În următoarea perioadă se vor realiza activităţi de curăţare, ecologizare, marcare și  documentare a extensiei. Lucrările vor presupune și instalarea bornelor de andezit  sculptate individual, care marchează fiecare kilometru de pe Via Transilvanica. Aceste  activităţi au fost în pregătire timp de 4 ani.  

        Lista unităţilor administrativ-teritoriale din ”Terra Borza Teutonica”: Bunești, Jibert,  Șoarș, Ticușu, Mândra, Șercaia, Șinca, Șinca Nouă, Poiana Mărului, Zărnești, Moieciu,  Bran, Râșnov, Brașov. 

        Planul Via Transilvanica pentru viitorii 20 de ani 

        Startul lucrărilor la Viscri face parte din planul de dezvoltare pe termen lung a traseului. Asociaţia Tășuleasa Social, care anul acesta împlinește 25 de ani de  activitate, își propune să lucreze pentru ca acest proiect de ţară să cuprindă toate  regiunile istorice ale României. Obiectivul este în primul rând unul social, acela de a  revitaliza comunităţi la nivel naţional, așa cum se întâmplă deja pe traseul existent,  care a atras numai în anul 2024 peste 30.000 de drumeţi. Organizaţia lansează și un apel puternic la implicare către oamenii din ţară și  străinătate, care pot duce mai departe povestea proiectului dezvoltat în ultimii 7 ani  exclusiv din fonduri private. La planul pentru viitorii 20 de ani poate contribui oricine,  atât persoane fizice, cât și companii. Modalităţile de implicare sunt donaţiile, sponsorizările, redirecţionările din impozit sau acţiunile de voluntariat.

        Alin Ușeriu, președintele Asociaţiei Tășuleasa Social declară: „Am lucrat mult la această strategie de 20 de ani și cum noi nu stăm deloc pe  gânduri, am pus prima bornă pentru noul tronson din Brașov, tocmai la Viscri. În  ultimii ani, România s-a dezvăluit într-un fel pe care noi nici nu l-am bănuit în 2018,  atunci când am început să lucrăm la Via Transilvanica. Dacă în 7 ani a fost posibil să aducem traseul la anvergura pe care o are astăzi, oare ce putem realiza împreună în  20 de ani?” 

        La realizarea extensiei contribuie următorii parteneri: Romstal, companie implicată în  proiectele organizaţiei de 11 ani; Autoklass, partener de mobilitate Via Transilvanica;  pe lângă susţinerea financiară, acesta participă de mai mulţi ani cu echipe de  voluntari la lucrările din teren, așa cum s-a întâmplat și vineri la Viscri; Orange  Romania, care susţine începând de anul trecut dezvoltarea traseului. Extinderea e  posibilă prin cooperarea Consiliului Judeţean Brașov și a celor 14 unităţi  administrativ-teritoriale vizate de noul tronson. Proiectul este promovat cu sprijinul  WINK Public Multimedia. 

        Foto de ©Andrei Moldovan

        Războiul fiscal-tarifar între SUA și restul lumii – unde e România?

        0

        de Alex Milcev, Partener, liderul departamentului
        Asistență fiscală și juridică, EY România

        În contextul actual al relațiilor comerciale internaționale, măsurile și contra-măsurile adoptate de Statele Unite au devenit subiecte de intensă dezbatere și negociere, atât în raport cu economiile mari, precum UE și China, dar și cu vecinii săi direcți, Canada și Mexic. Aceste acțiuni par să fie parte dintr-un joc complex de obținere a unor concesii, dar și a unor avantaje pe termen lung, în care SUA își vede consolidată poziția pe piața globală. A curs multă cerneală pe acest subiect în ultimele două luni, așa că mi-am propus să ne uităm mai concret ce anume aduce acest context dificil economiei României. Și impactul e mai complex decât se observă la prima vedere.

        România-SUA – comerț cu bunuri 

        Este esențial de menționat faptul că, în ceea ce privește comerțul direct al României cu Statele Unite ale Americii, acesta nu este unul semnificativ: atât importurile, cât și exporturile de  bunuri către SUA sunt limitate. 

        În același timp, valoarea schimburilor comerciale ale României intra-UE27, în anul 2024 a fost de 66,7 miliarde de euro la export și de 90,9 miliarde de euro la import, reprezentând 72% din total exporturi și 72,1% din total importuri. 

        Astfel, potrivit datelor INS, exporturile României în SUA au însumat 2,11 miliarde de euro, iar importurile s-au cifrat la 1,2 miliarde euro, rezultând un excedent comercial de peste 900 milioane euro. SUA sunt al doilea partener comercial non-UE al României, după Marea Britanie, dar abia al 12-lea partener al României per total. Ponderea exporturilor către SUA în balanța comercială a României este de 2,5%, iar ponderea în total importuri este de 1% în total importurile României (date agregate pentru primele 11 luni din 2024). Totuși, țările membre ale Uniunii Europene sunt major expuse acestor tensiuni comerciale dintre Europa și SUA după instalarea noii administrații americane la Casa Albă. Prin urmare, influențe nefaste se pot răsfrânge, și nu neapărat marginal, și asupra economiei românești, asupra prețurilor bunurilor aduse din sau prin țările UE și, foarte posibil, chiar asupra evoluției PIB-lui și a inflației din acest an.

        Aspecte fiscale și Directiva BEPS 2.0 – comerțul cu servicii în pericol?

        Un alt aspect important al acestui război comercial – și mult mai puțin vizibil publicului larg – este legat de BEPS 2.0, un acord internațional care vizează impozitarea profitului corporațiilor. Aproape 130 de țări s-au angajat să impună o rată minimă de impozitare de 15%. Cu toate acestea, SUA au decis să se retragă din acest acord (deși l-au inițiat cu câțiva ani în urmă!), invocând un dezavantaj pentru companiile americane. Această decizie a generat tensiuni diplomatice și economice între SUA și Uniunea Europeană. În cazul în care directiva BEPS 2.0 nu dispare, SUA au indicat că ar putea impune măsuri punitive, inclusiv impozite masive prin reținere la sursă pe veniturile din servicii prestate de firme europene clienților americani. Aceste venituri, acum scutite în majoritatea cazurilor, ar putea ajunge să fie impozitate și cu 30%, ceea ce ar putea afecta în mod semnificativ sectorul IT din România, de exemplu, care depinde în mare măsură de piața americană. O impozitare bruscă ar putea submina competitivitatea României pe plan internațional și ar descuraja investiții în acest sector. Mai multe operațiuni, precum call-center-urile, ar putea deveni neprofitabile.

        În concluzie, deși impactul imediat al măsurilor comerciale dintre SUA și Europa asupra României poate părea limitat, efectele indirecte pot fi masive. Creșterea prețurilor și posibilele măsuri punitive din partea SUA ar putea afecta economia românească, în special sectoarele care colaborează strâns cu piața americană. Este crucial ca România să monitorizeze aceste evoluții și să se pregătească pentru eventualele schimbări în peisajul comercial internațional.

        La fel ca și comunitatea politică, și mediul de afaceri trebuie să-și pună întrebarea: care e Planul B?

        Reff & Asociații | Deloitte Legal a asistat Smart ID Technology, companie din portofoliul SARMIS Capital specializată în automatizarea de procese, în preluarea AB Systems, producător de etichete și soluții de identificare automată

        0

        Echipa Reff & Asociații | Deloitte Legal a asistat compania Smart ID Technology, care face parte din portofoliul fondului de investiții SARMIS Capital, în preluarea pachetului majoritar de părți sociale al AB Systems, producător de etichete durabile de coduri de bare și de etichete inteligente RFID (Radio-Frequency Identification) pentru companii din sectoarele producție auto, logistică și retail. Tranzacția a fost semnată în luna martie și este supusă aprobării Consiliului Concurenței și a Comisiei pentru examinarea investițiilor străine directe (CEISD).

        Aceasta este cea de-a treia achiziție efectuată de Smart ID în ultimii trei ani, după preluarea Total Technologies, unul dintre cei mai importanți integratori de tehnologie Honeywell pentru automatizări industriale din Europa Centrală şi de Est, și a Sceptrum, furnizor de software de tip ERP (enterprise resource planning). Dezvoltarea Smart ID prin achiziții face parte din strategia companiei de a deveni un lider la nivel regional în furnizarea de soluții tehnologice inovatoare de automatizare, identificare și captare automată a datelor, pentru sectoarele industrie, logistică și retail.

        „Suntem încântați să anunțăm această tranzacție strategică, care ne consolidează poziția pe piață și reprezintă un pas important spre obiectivul nostru de a deveni lider regional în soluții tehnologice de automatizare și identificare automată. Această achiziție reflectă potențialul remarcabil al antreprenoriatului românesc și al colaborării locale. Doresc să mulțumesc echipei de consultanți care a făcut posibil acest succes pentru profesionalismul excepțional, implicarea remarcabilă, experiența vastă și competența dovedită în gestionarea întregului proces. Colaborarea noastră a fost o adevărată demonstrație de excelență, iar sprijinul oferit a fost esențial în atingerea acestui rezultat. Este un moment de mândrie pentru noi toți și un exemplu al puterii colaborării în mediul de afaceri din România”, a declarat Daniel Boangiu, Fondator și CEO, Smart ID Technology.

        Echipa Reff & Asociații | Deloitte Legal implicată în proiect a asigurat asistență Smart ID Technology în procesul de due diligence, în pregătirea și negocierea documentației de tranzacție, iar în prezent asistă compania în legătură cu obținerea aprobărilor din partea autorităților competente în domeniu, prin contribuția Georgianei Singurel, Partener și liderul practicii de drept comercial și fuziuni și achiziții, și a lui Ștefan Cărămidă, Senior Managing Associate, precum și cu implicarea avocaților Elena Costescu, Senior Associate, Andrea Grigoraș, Senior Managing Associate, Diana Ivan, Senior Associate, și Maria Marin, Associate.

        „Ne bucurăm că am putut sprijini Smart ID Technology și SARMIS Capital în această tranzacție și suntem încrezători că acest parteneriat între doi antreprenori locali care inspiră prin energia și abordarea lor strategică și care vor beneficia de sprijinul unuia dintre cele mai importante fonduri de investiții locale va duce creșterea și consolidarea businessului dincolo de granițele țării. Această tranzacție este un exemplu de colaborare între antreprenori români cu viziuni complementare și un pas important în vederea amplificării sinergiilor existente la nivelul activității lor. Suntem recunoscători pentru încrederea și colaborarea excelentă cu clientul nostru”, a declarat Georgiana Singurel, Partener la Reff & Asociații | Deloitte Legal și liderul practicii de drept comercial și fuziuni și achiziții.

        Smart ID Technology creează și implementează soluții personalizate și complete de automatizare a proceselor pentru companii cu medii intensive de lucru, cu scopul optimizării costurilor și creșterii productivității. Cu peste 12 ani de activitate, compania a devenit un lider în domeniul IT local și cel mai important furnizor şi integrator de tehnologii revoluționare și echipamente mobile, de automatizare și de robotizare pentru principalele industrii.

        AB Systems este o companie antreprenorială românească fondată în anul 2000, specializată în producția de etichete și soluții de identificare automată (bazate pe RFID și coduri de bare). Serviciile și produsele personalizate oferite de companie sunt folosite de clienți din industrii precum automotive și retail, care activează în Africa, America, Asia și Europa.

        Fondul de private equity SARMIS Capital, înființat în 2019 de către o echipă autohtonă, investește în companii din majoritatea sectoarelor de activitate atât din România, cât și din Europa Centrală și de Est. Echipa de management a fondului a investit activ în regiune în ultimii peste 15 ani, plasând peste 230 de milioane de euro în 20 de tranzacții și obținând finanțări bancare de peste 250 de milioane de euro pentru companiile din portofoliu. Portofoliul SARMIS Capital include, pe lângă Smart ID Technology, MG-Tec Industry, BMF Grup și Corporate Office Solutions.

        Analiză Storia: Cât au crescut prețurile apartamentelor din România într-un an? Diferențe de până la 32.700 de euro pentru un singur apartament

        0

        În luna martie 2025, prețurile medii ale apartamentelor de vânzare – vechi și noi – au înregistrat o creștere de 12% comparativ cu aceeași lună a anului 2024, conform celor mai recente date de pe Storia, platforma de imobiliare lansată de OLX. Interacțiunile dintre cumpărători și vânzători au crescut cu 22% față de anul trecut (martie 2025 vs. martie 2024), dar au scăzut cu 2% comparativ cu luna anterioară (martie 2025 vs. februarie 2025).

        „În luna martie, Cluj-Napoca și Brașov se regăsesc în topul orașelor cu cele mai ridicate prețuri pe metru pătrat atât pentru apartamentele noi, cât și pentru cele vechi, reflectând o cerere constantă și un interes crescut pentru aceste piețe. Pe segmentul apartamentelor noi, Constanța ocupă poziția a treia în clasament, în timp ce, pe piața locuințelor vechi, Bucureștiul se situează pe locul al treilea, confirmând tendințele de preț din marile centre urbane. În același timp, conform celor mai recente date ale Agenției Naționale de Cadastru și Publicitate Imobiliară (ANCPI), în luna februarie Bucureștiul a revenit pe creștere în ceea ce privește activitatea tranzacțională, cu peste 4.300 de vânzări de imobile, înregistrând un avans de 3% față de luna precedentă”, a declarat Monica Dudău, Head of Marketing Real Estate Europe OLX Group.

        Prețurile medii ale apartamentelor din BUCUREȘTI, în luna MARTIE  2025

        În București, în martie 2025, prețul mediu cumulat pentru apartamentele noi și vechi a fost de 1.963 euro pe metru pătrat, în creștere cu 9% față de martie 2024. Apartamentele vechi au fost, în medie, cu 21% mai scumpe față de martie 2024, având un preț mediu de 2.140 euro/mp, în timp ce apartamentele noi au crescut cu doar 1%, ajungând la un preț de 1.835 euro/mp. 

        În luna martie, prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 78.520 euro, al unui apartament de două camere (55 mp) de 107.965 euro, iar un apartament de trei camere, cu o suprafață medie de 75 mp, a ajuns la un preț de 147.225 euro. 

        Comparativ cu luna martie a anului trecut, bucureștenii au plătit, în medie, cu 6.560 de euro mai mult pentru o garsonieră, cu 9.020 mai mult pentru un apartament cu două camere și cu 12.300 de euro mai mult pentru un apartament cu trei camere. 

        Prețurile medii ale apartamentelor din CELE MAI MARI ORAȘE din țară, în luna MARTIE 2025

        CLUJ-NAPOCA: În martie 2025, prețul mediu cumulat pentru apartamentele vechi și noi din Cluj-Napoca a fost de 3.087 euro/mp, în creștere cu 16% față de martie 2024. Apartamentele noi au ajuns la un preț mediu de 3.100 euro/mp, iar cele vechi la 3.074 euro/mp.

        Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 123.480 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) a fost de 169.785 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) a fost de 231.525 euro. Comparativ cu martie 2024, prețurile au crescut cu 17.440 euro pentru o garsonieră, cu 23.980 euro pentru un apartament cu două camere și cu 32.700 euro pentru un apartament cu trei camere.

        IAȘI: Apartamentele vechi și noi din Iași au avut în martie 2025 un preț mediu cumulat de 1.810 euro/mp, în creștere cu 16% față de martie 2024. Locuințele noi au avut un preț de 1.723 euro/mp, iar cele vechi la 1.889 euro/mp. 

        Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 72.400 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 99.550 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 135.750 euro. Comparativ cu martie 2024, creșterile de preț au fost de 10.280 euro pentru o garsonieră, 14.135 euro pentru un apartament cu două camere și 19.275 euro pentru un apartament cu trei camere.

        TIMIȘOARA: În Timișoara, în martie 2025, prețul mediu cumulat al apartamentelor vechi și noi a fost de 1.781 euro/mp. Apartamentele noi au atins un preț mediu de 1.778 euro/mp, iar cele vechi au ajuns la 1.783 euro/mp. 

        Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 71.240 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 97.955 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 133.575 euro. Comparativ cu martie 2024, creșterile de preț au fost de 8.960 euro pentru o garsonieră, 12.320 euro pentru un apartament cu două camere și 16.800 euro pentru un apartament cu trei camere.

        BRAȘOV: În Brașov, prețul mediu cumulat al apartamentelor vechi și noi a fost de 2.183 euro/mp în martie 2025, în creștere cu 13% față de martie 2024. Apartamentele noi au ajuns la un preț de 2.200 euro/mp, iar cele vechi au fost evaluate la 2.177 euro/mp. 

        Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 87.320 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 120.065 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 163.725 euro. Comparativ cu martie 2024, creșterile de preț au fost de 9.840 euro pentru o garsonieră, 13.530 euro pentru un apartament cu două camere și 18.450 euro pentru un apartament cu trei camere.

        SIBIU: Sibiu a înregistrat cel mai mare avans procentual, cu un preț mediu de 1.837 euro/mp, în creștere cu 20% față de martie 2024. Prețul apartamentelor noi a ajuns la 1.829 euro/mp, iar al celor vechi la 1.842 euro/mp. 

        Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 73.480 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 101.035 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 137.775 euro. Comparativ cu martie 2024, creșterile de preț au fost de 12.200 euro pentru o garsonieră, 16.775 euro pentru un apartament cu două camere și 22.875 euro pentru un apartament cu trei camere.

        CONSTANȚA: În Constanța, prețul mediu al apartamentelor noi și vechi, cumulat, a fost de 1.971 euro/mp, în creștere cu 15% față de martie 2024. Apartamentele noi s-au situat la 1.996 euro/mp, iar cele vechi la 1.952 euro/mp. 

        Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 78.840 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 108.405 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 147.825 euro. Comparativ cu martie 2024, creșterile de preț au fost de 10.360 euro pentru o garsonieră, 14.245 euro pentru un apartament cu două camere și 19.425 euro pentru un apartament cu trei camere.

        ORADEA: În Oradea, prețul mediu al apartamentelor vechi și noi a fost de 1.732 euro/mp în martie 2025, în creștere cu 14% față de martie 2024. Apartamentele noi au ajuns la 1.855 euro/mp, iar cele vechi la 1.697 euro/mp. 

        Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 69.280 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 95.260 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 129.900  euro. Comparativ cu martie 2024, creșterile de preț au fost de 8.520 euro pentru o garsonieră, 11.715 euro pentru un apartament cu două camere și 15.975 euro pentru un apartament cu trei camere.

        CRAIOVA: În Craiova, prețul mediu cumulat al apartamentelor vechi și noi a fost de 1.824 euro/mp, în creștere cu 15% față de martie 2024. Apartamentele noi au atins 1.875 euro/mp, iar cele vechi 1.814 euro/mp. 

        Prețul mediu al unei garsoniere (40 mp) a fost de 72.960 euro, al unui apartament cu două camere (55 mp) de 100.320 euro și al unui apartament cu trei camere (75 mp) de 136.800 euro. Comparativ cu martie 2024, creșterile de preț au fost de 9.560 euro pentru o garsonieră, 13.145 euro pentru un apartament cu două camere și 17.925 euro pentru un apartament cu trei camere.


        Analiza a fost realizată de Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii în cunoștință de cauză.

        Analiză iBanFirst: Ce costuri economice va aduce „Ziua Eliberării Americii” anunțată de Trump? 

        0

              Pe 2 aprilie, declarată de președintele Donald Trump drept „Ziua Eliberării”, administrația americană va anunța noi tarife vamale reciproce, ce vor viza 15% dintre țările cu cele mai mari dezechilibre comerciale față de Statele Unite. Contrar temerilor privind o aplicare generalizată, măsurile vor fi direcționate exclusiv către statele care impun taxe asupra produselor americane și care, în același timp, înregistrează excedente comerciale în relația bilaterală cu SUA. 

              iBanFirst, unul dintre principalii furnizori de servicii de plăți internaționale și schimb valutar pentru companii, prezent în 10 țări europene, a analizat impactul economic al noilor tarife asupra principalilor parteneri comerciali ai Statelor Unite.

              Revenim la anii 1930?

              Potrivit calculelor iBanFirst, tariful vamal mediu aplicat importurilor în SUA va crește de la 4,8% la 10,5%. Deși este o majorare semnificativă, aceasta rămâne sub nivelul de 16,7% prevăzut într-o aplicare integrală a programului economic anunțat de Trump în campania electorală. În acest context, nivelul tarifelor revine practic la cel anterior semnării Acordului General pentru Tarife și Comerț (GATT), din 30 octombrie 1947.

              Cine va fi cel mai afectat?

              Administrația Trump vizează în special șapte mari economii: Uniunea Europeană, Mexic, Japonia, Coreea de Sud, Canada, India și China, într-o abordare mai țintită decât amenințările inițiale de război comercial global.

              China, în mod previzibil, este cea mai afectată: tarifele aplicate produselor chinezești vor crește de la 10,2% la 29,5%. Chiar și așa, nivelul rămâne sub pragul de 60% vehiculat în campania electorală pentru toate importurile din China.

              Mexicul și Canada, două economii profund integrate cu cea americană, vor resimți puternic noile măsuri. În cazul lor, tarifele vor urca de la niveluri aproape simbolice — 0,1% și 0,2% — la 20%, respectiv 25%.

              „În cazul Uniunii Europene, impactul este considerabil mai redus — tarifele vor crește moderat, până la o medie de 2%. Pentru exportatorii europeni, inclusiv cei români, aceste niveluri sunt, cel puțin deocamdată, gestionabile. Ar putea apărea ajustări de preț sau presiuni asupra marjelor de profit, însă nu preconizăm perturbări semnificative ale fluxurilor comerciale”, explică Alin Latu, Country Manager România și Ungaria în cadrul iBanFirst. 

              Estimările se bazează pe o elasticitate a prețului importurilor, pe termen scurt, de -0,7. Pe termen lung, însă, impactul este mai dificil de evaluat, întrucât astfel de măsuri duc frecvent la modificări în structura balanței comerciale, ca urmare a strategiilor de substituire adoptate de consumatori și a mecanismelor prin care companiile încearcă să ocolească tarifele impuse.

              Ce înseamnă noile tarife pentru bugetul SUA?

              Administrația americană estimează că noile tarife ar putea aduce „trilioane de dolari în următorul deceniu”. Totuși, experiența cu China sugerează prudență: după un vârf înregistrat în 2022, veniturile vamale din importurile chinezești au scăzut semnificativ în 2023 — o dovadă a capacității companiilor de a ocoli barierele comerciale.

              În termeni reali, noile tarife ar putea genera între 40 și 45 de miliarde de dolari pe an. Este o sumă considerabilă, dar departe de a putea acoperi în mod semnificativ deficitul bugetar al SUA.

              Misiunea economică din Republica Coreea la Palatul Camerei de Comerț și Industrie București

              0

              Iuliu Stocklosa, președintele Camerei de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB), a primit la sediul CCIB vizita delegației economice din Republica Coreea, condusă de So Gwang Uk, din partea Asociației „Korea International Trade Association”, delegație formată din reprezentanți ai întreprinderilor mici, mijlocii și mari din domeniile: construcții, industria constructoare de mașini, echipamente și din industria aparatelor electrice.

              Din partea CCIB au mai participat Gabriela Iftene, director executiv, reprezentanți ai departamentului de Relații Internaționale și Corneliu Samoilă, președintele secțiunii Industrie. Din partea Agenției Române pentru Investiții și Comerț Exterior (ARICE) au fost prezenți Mihaela Dache, director, Direcția Relații Bilaterale Non-Europa și Lucian Bumbăcea, consilier superior, responsabil pentru promovarea relațiilor comercial – economice cu Republica Coreea. 

              CCIB ne informează că, „după o scurtă prezentare a Palatului oferită de Președintele Camerei, au fost subliniate relațiile de cooperare dintre România și Republica Coreea prin menționarea acordurilor pe care CCIB le are cu Camerele de Comerț și Industrie din Busan și Daegu, precum și cu Asociația Korea Trade Intelligence (KOTRI).

              Scopul deplasării în România a misiunii economice multisectoriale a fost identificarea și dezvoltarea unor modalități de colaborare, pornind de la oportunităţile oferite de România și Republica Coreea. Companiile coreene prezente au avut ocazia de a interacționa cu reprezentanții firmelor românești precum East Electric SRL, Balluff Automation, Faur, Automation Software Lab, Patromil și Uniunea Camerelor de Comerț Bilaterale din România, într-un cadru B2B activ, care a permis schimbul de experiență și identificarea unor oportunități de colaborare, pe piețele celor două țări .

              Evenimentul a evidențiat angajamentul ferm al ambelor părți pentru consolidarea relațiilor comerciale și investiționale, reflectând dorința comună de a stimula schimburile economice și de a crea un mediu favorabil colaborării între companiile din România și Coreea de Sud, în special pe partea de industrie si automatizare. Discuțiile s-au concentrat pe promovarea investițiilor reciproce și dezvoltarea unor parteneriate sustenabile, menite să contribuie la diversificarea piețelor și la creșterea competitivității economice în ambele țări”. 

              După cum precizează CCIB, „conform datelor statistice ale Institutului Național Român de Statistică, schimburile comerciale dintre România și Republica Coreea au înregistrat în anul 2024 (date disponibile) 1.144 mil. USD, cu 5,1% sub nivelul anului 2023. Exportul românesc, în valoare de 213 milioane USD a înregistrat o comprimare cu 63,3% față de 2023, în timp ce importul – 931 mil. USD s-a majorat cu 48,9%.

              Datorită evoluției diferite a celor două componente, export-import, balanța comercială  nefavorabilă țării noastre de 718 mil. USD a fost la finele anului 2024 de cca 16 ori mai mare decât în anul anterior.

              La finele anului 2024, după volumul schimburilor comerciale reciproce,  Republica Coreea era al treilea partener comercial al României dintre țările  din Asia – Oceania, după China și Japonia, al doilea la import, după China și numai pe locul 4 la export, după, Japonia, China și India.

              Ultimele date publicate de Registrul Român al Comerțului precizează că la finele lunii ianuarie 2025 au fost înregistrate în țara noastră 292 societăți cu capital din Republica Coreea,  respectiv 0,11% din totalul firmelor cu capital străin, cu un volum al investițiilor de 125,7 mil. USD, reprezentând 0,19% din totalul capitalului străin investit în țara noastră, ceea ce conferă acestei țări locul 32 între statele investitoare în România”.

              Transportatorii solicită amânarea aplicării sancțiunilor privind sistemul e-Transport până la 1 iunie 2025

              0

              Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR) consideră că aplicația e-Transport nu funcționează corect și în aceste condiții solicită Ministerului Finanțelor amânarea aplicării sancțiunilor legate de sistemul e-Transport până la 1 iunie 2025:

              Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR) solicită public sprijinul Ministerului Finanțelor pentru emiterea urgentă a unei decizii oficiale prin care aplicarea sancțiunilor prevăzute la art. 13¹ lit. d) și e) din OUG nr. 41/2022 să fie amânată până la data de 1 iunie 2025. Această solicitare vizează contravențiile legate de nerespectarea obligațiilor privind poziționarea vehiculului și utilizarea codului UIT de către conducătorii auto și operatorii de transport.

              Deși Ministerul Finanțelor și ANAF au anunțat finalizarea aplicației e-Transport în iulie 2024, perioada de testare tehnică (15 iulie-31 august 2024) a fost insuficientă și din acest motiv termenul de aplicare a amenzilor a fost prorogat în etape până la 31 martie 2025.

              În această perioadă majoritatea operatorii de transport medii și mari au făcut investiții în sisteme de GPS și softuri de conectare și automatizare a transmiterii coordonatelor GPS legate de sistemul RO e-Transport însă acestea nu au ajuns la un grad de satisfacere a cerințelor legale. De asemenea, nici aplicația pentru telefon utilizată de șoferii români și străini nu este mai stabilă ca softul prin API.


              Probleme majore semnalate de transportatori


              Integrarea GPS prin API: API-ul furnizat de MF-ANAF nu funcționează corespunzător, generând erori în transmiterea datelor și blocaje în operare. Automatizarea este incompletă, iar firmele sunt nevoite să aloce resurse umane suplimentare pentru operare manuală, ceea ce duce la costuri ridicate și imposibilitatea susținerii activității pe timp de noapte.
              Funcționarea aplicației mobile: Codurile UIT nu se asociază corect cu numerele de înmatriculare, nu este clar modul de introducere în cazul codurilor multiple, iar aplicația se închide automat dacă șoferul rămâne fără semnal timp de 60 de minute — o situație frecventă în România. Totodată, Ghidul Aplicației Mobile nu este disponibil pe site-ul oficial nici la această dată.
              Lipsa clarității privind scenarii uzuale de transport: De exemplu, nu există instrucțiuni oficiale pentru situațiile în care marfa nu este descărcată imediat sau când remorcile sunt schimbate, ceea ce creează incertitudini și riscuri de sancționare nejustificată.


              Probleme de utilizare de către șoferii străini


              Aplicația și legislația aferentă sistemului RO e-Transport nu este disponibilă și în limba engleză. Ceea ce duce la imposibilitatea utilizării ei de către șoferii străini care au operațiuni de transport internațional pe teritoriul României. 


              Soluție propusă de UNTRR pentru transporturile internaționale: recunoașterea tahografului G2V2 ca alternativă, și de asemenea și tahograful G2V1

              Având în vedere investițiile semnificative deja realizate de operatorii de transport în tahograful inteligent G2V2, UNTRR solicită exceptarea vehiculelor dotate cu acest echipament de la obligația monitorizării prin sistemul e-Transport. Tahograful G2V2, introdus din 21 august 2023, oferă funcționalități extinse – inclusiv înregistrarea automată a trecerii frontierelor, perioadelor de odihnă și a activităților de încărcare/descărcare – și poate furniza date precise autorităților prin extrasele din cardul tahograf, în conformitate cu cerințele europene.
              Tahograful G2V1 este în vigoare din 15 iunie 2019 și trebuie schimbat până pe 18 august 2025. 
              UNTRR își exprimă încrederea că Ministerul Finanțelor va analiza cu responsabilitate aceste probleme reale din teren și va transpune într-un act oficial derogarea de aplicare a amenzilor până la data de 1 iunie 2025, evitând astfel penalizarea injustă a transportatorilor care nu dispun de un sistem funcțional.

              Cele mai accesate specializări prin asigurarea de sănătate OMNIASIG OMNI+: Dermatologie, ORL, medicină de laborator, imagistică

              0

              OMNIASIG Vienna Insurance Group a plătit pentru cele aproximativ 90.000 de dosare de daună deschise în baza polițelor de asigurare de sănătate din portofoliu aproximativ 40 milioane lei în cursul anului 2024. 

              Media de vârstă a persoanelor care au folosit serviciile medicale incluse în asigurarea OMNI+ în 2024 este de 39 de ani, iar specializările accesate cel mai frecvent de către aceștia au fost: dermatologie, ORL, medicină de laborator, imagistică și ginecologie.

              OMNIASIG a acoperit peste 250.000 de servicii medicale pentru cei aproximativ 55.500 de asigurați prin intermediul asigurării de sănătate OMNI+.

              Orașele în care cei mai mulți asigurați OMNIASIG au accesat beneficiile asigurării de sănătate sunt București, Timișoara, Cluj-Napoca, Iași, Brașov.

              Femeile au apelat mai des decât bărbații la serviciile incluse în asigurarea de sănătate. Media accesărilor pentru femei a fost de 4,9, respectiv 4,2 pentru bărbați. Totodată, în 2024, s-a observat o frecvență mai mare de utilizare a beneficiilor asigurării OMNI+ în rândul membrilor de familie, față de accesările angajaților asigurați. Media accesărilor pentru membrii de familie a fost de 5,5, comparativ cu media angajaților asigurați de 4,4. De asemenea, beneficiile asigurării de sănătate au fost accesate preponderent de angajați din domeniile IT, comerț și industria financiară.

              În 2024, OMNIASIG a oferit clienților săi acces la 1.445 de clinici partenere din toată țara, pe baza asigurării de sănătate OMNI+. Accesarea serviciilor medicale în aceste clinici a fost în procent de 75%. Sistemul de accesare a clinicilor partenere permite decontarea directă a serviciilor medicale, proces prin care plata se face direct între OMNIASIG și furnizorul medical, fără a implica financiar persoana asigurată. 25% dintre asigurații OMNIASIG au optat pentru sistemul de rambursare a serviciilor medicale. Acesta le permite asiguraților accesul la serviciile oricărei clinici din țară, valoarea serviciilor medicale fiind ulterior decontată de către OMNIASIG conform planului de acoperiri din polița de asigurare. Pentru efectuarea plăților, timpul mediu de rambursare a fost de 6 zile lucrătoare de la avizarea inițială. 

              OMNIASIG lucrează constant la îmbunătățirea serviciilor oferite clienților săi. Astfel, în 2024, peste 693 de clinici partenere au implementat cu succes portalul digital OMNIdoc, sistem care le permite asiguraților OMNI+ să beneficieze de autorizarea directă a serviciilor medicale între clinică și OMNIASIG, fără a fi nevoiți să contacteze Call-Center-ul OMNIASIG pentru pre-autorizarea serviciilor. 

              Înrolarea în platforma OMNdoc va continua pentru a cuprinde întreaga rețea națională de clinici partenere. Verificarea clinicilor partenere înrolate în platforma OMNdoc se poate face pe website-ul OMNIASIG, aici.

              În call center-ul OMNIASIG, 021.9669, timpul mediu de răspuns în 2024 a fost de doar 48 secunde.

              OMNIASIG urmărește în mod constant să ofere clienților săi servicii prompte și de înaltă calitate, astfel că rezultatul Net Promoter Score (NPS), acordat conform evaluării asiguraților, pe durata derulării dosarului de daună, a fost de 88

              OMNIASIG Vienna Insurance Group înțelege legătura puternică dintre nevoia digitalizării, accesarea cât mai facilă și rapidă a serviciilor medicale de către asigurați, într-o perioadă în care accentul este pus pe importanța sănătății și a timpului clienților noștri. Așadar, compania vine în completarea tuturor demersurilor și proiectelor de digitalizare implementate până acum cu termene de răspuns în medie de 6 ori mai mici pentru avizarea dosarelor de sănătate prin intermediul aplicației de mobil OMNIASIG. Astfel, 25% dintre dosarele OMNI+ au fost avizate prin intermediul aplicației de mobil OMNIASIG la 9 luni de la lansarea modulului de sănătate și au beneficiat de termen redus.

              Asigurarea de sănătate OMNI+ reprezintă un atu în portofoliul de beneficii al oricărui angajator pentru protecția și retenția angajaților. OMNI+ permite angajaților accesul la o gamă largă de servicii medicale și include un sistem eficient de utilizare, adaptabil în funcție de necesitățile și preferințele fiecărui utilizator. Asigurații pot alege orice clinică sau spital privat de pe teritoriul țării, atât pentru consultații simple (în regim normal sau telemedicină), cât și controale, analize de laborator și investigații (inclusiv cele complexe de tip CT, RMN), până la urgențe medicale, spitalizare, tratamente și intervenții chirurgicale, sau acoperiri pentru cazurile medicale complexe.  

              OMNIASIG Vienna Insurance Group este prezentă de 30 de ani pe piața asigurărilor din România, menținându-se constant în topul celor mai mari și mai stabili asigurători din țară. Compania are un portofoliu de peste 100 produse de asigurare și o rețea de sucursale și agenții extinsă la nivel național. Cei peste 1.100 de angajați oferă constant clienților și partenerilor companiei serviciile de calitate care ne-au consacrat de-a lungul tuturor acestor ani. Prin apartenența la Vienna Insurance Group, OMNIASIG oferă clienților și partenerilor săi stabilitate și putere financiară, precum și expertiză complexă pe toate liniile de asigurări generale.

              OMNIASIG promovează excelența, responsabilitatea și integritatea în tot ceea ce întreprinde, cu obiectivul principal de a contribui la dezvoltarea societății și a comunității în care își desfășoară activitatea. 

              Vienna Insurance Group (VIG) este liderul grupului de asigurări din întreaga regiune a Europei Centrale și de Est (CEE). Peste 50 de companii de asigurări și fonduri de pensii din 30 de țări formează un grup cu o tradiție îndelungată, mărci puternice și relații strânse cu clienții. Aproximativ 30.000 de angajați din VIG se ocupă de nevoile de zi cu zi a aproximativ 33 de milioane de clienți. Acțiunile VIG sunt listate la Bursa de Valori din Viena din 1994, la Bursa de Valori din Praga din 2008 și la Bursa de Valori din Budapesta din 2022. Grupul VIG are un rating A+ cu perspectivă stabilă de către agenția de rating recunoscută internațional Standard & Poor’s. VIG cooperează strâns cu Erste Group, cea mai mare bancă de retail din Europa Centrală și de Est.

              Proiect de educație pentru elevi din medii vulnerabile

              0

              Compania Kaufland România este inițiatoarea proiectului de educație „Deschidem școala”, implementat de Asociația pentru Responsabilitate Socială Plan B, prin care elevii claselor de gimnaziu din 20 de școli din județele Caraș-Severin, Mehedinți, Teleorman, Tulcea și Vaslui primesc sprijin pentru consolidarea materiei la limba română și matematică, până la finalul anului școlar 2024-2025. Totodată, copiii primesc consiliere psihologică, iar pentru clase sunt asigurate rechizite și echipamente moderne. 

              Inițiatorii subliniază că proiectul, aflat la a cincea ediție, „este dedicat elevilor din mediile vulnerabile, cu risc de abandon școlar sau care au avut întreruperi în procesul de învățare și au suferit pierderi școlare importante. Primele 4 ediții ale programului au avut un impact semnificativ, concretizat prin creșterea mediilor copiilor cu 2-3 puncte, diminuarea numărului de note sub 5 și apariția notelor de 9 și 10. 

              3 direcții de acțiune 

              Proiectul educațional Deschidem școala este gândit în jurul a 3 direcții de acțiune: digitalizarea școlilor vizate, completată, la ediția din acest an, de pregătirea cadrelor didactice în domeniul pedagogiei digitale, ore de consolidare a materiei, consiliere psihologică pentru copii și părinți. 

              10 dintre cele 20 de școli cuprinse în ediția din acest an a proiectului sunt dotate cu echipamente tehnice performante (tablă interactivă, videoproiector, laptop, sistem audio), care fac predarea lecțiilor mult mai atractivă și mai eficientă pentru elevi. De asemenea, copiii beneficiari primesc seturi de rechizite care să-i ajute în procesul de asimilare a informațiilor. În paralel cu învățarea materiei, ei au parte și de consiliere psihologică, în perspectiva reducerii absenteismului și a abandonului școlar. La acestea, se adăugă sesiuni de consiliere parentală gândite ca sprijin în înțelegerea nevoilor educaționale ale copiilor, sfaturi practice pentru crearea unui mediu propice învățării acasă sau facilitarea comunicării cu profesorii.

              Noutatea acestei ediții este că proiectul vine și în ajutorul cadrelor didactice. Profesorii vor învăța, în cadrul cursurilor de pedagogie digitală, să transforme materialele didactice într-un conținut digital interactiv și atractiv pentru elevii lor”.  

              Katharina Scheidereiter, CSR Manager Kaufland România și Republica Moldova: „Susținerea educației de calitate în comunitățile vulnerabile reprezintă una dintre prioritățile noastre. La Kaufland, investim constant pentru a oferi tinerei generații șansa unui viitor mai bun, iar rezultatele proiectului Deschidem școala susțin misiunea noastră, contribuind la combaterea inegalităților din sistemul educațional și la prevenirea abandonului școlar. Implicarea în educație generează schimbări profunde și construiește comunități puternice, capabile să facă față provocărilor prezente și viitoare.” 

              Școlile în care se desfășoară a V-a ediție a proiectului „Deschidem școala” sunt: Școala Gimnazială „Sf. Iacob” din localitatea Brebu, Școala Gimnazială din localitatea Obreja, Școala profesională Cornereva, Școala Gimnazială Petroșnița, – județul Caraș Severin; Școala Gimnazială „Dumitru Crașoveanu” din localitatea Izvoru-Bârzii, Școala Gimnazială Stângăceaua, Școala Gimnazială Eșelnița, Școala Gimnazială Gruia – județul Mehedinți; Școala Gimnazială „Marin Preda” din localitatea Siliștea-Gumești, Școala Gimnazială „I.Gh. Duca” din localitatea Țigănești, Școala Gimnazială Nr. 1 din localitatea Măldăeni, Școala Gimnazială „Ion Preotu” din localitatea Troianul – județul Teleorman; Școala Gimnazială Cearmulia de Jos, Școala Gimnazială „Mihai Bravu” din localitatea Mihai Bravu, Școala Gimnazială Nalbant din municipiul Tulcea, Școala Gimnazială „Ioan-Nenițescu Partizani” din localitatea Maliuc-Partizani – județul Tulcea; Școala Gimnazială Nr. 1 din localitatea Bunești-Averești, Școala Gimnazială Lălești din localitatea Lălești, Școala Gimnazială „Mihai Eminescu” din localitatea Laza, Școala Gimnazială nr. 1 din localitatea Mălușteni – județul Vaslui. 

              Raluca Costache, Project Manager Asociația Plan B: „Pentru Asociația Plan B, Deschidem școala este mai mult decât un proiect, este un răspuns urgent și concret pentru copiii vulnerabili aflați în risc de abandon școlar sau care au suferit întreruperi în procesul de învățare, înregistrând pierderi educaționale semnificative. La fiecare ediție a proiectului, am văzut cum rezultatele elevilor s-au îmbunătățit, la fel cum sprijinul psiho-emoțional oferit i-a făcut mai încrezători și mai motivați să învețe. Sunt lucrurile care ne-au determinat să extindem proiectul către alte zone vulnerabile, pentru a crește accesul la educație de calitate pentru cât mai mulți copii.”   

              Sprijin real pentru copii aflați în situații dificile

              Inițiatorii precizează că proiectul „a ajuns la a cincea ediție, după ce, între 2021 și 2024, peste 3300 de elevi din 16 județe au beneficiat de 3400 de ore de recuperare și consolidare a materiei la limba română și matematică, precum și de sprijin psihologic și emoțional, în urma desfășurării a peste 290 de ore de consiliere școlară. Totodată, 62 de săli de clasă au fost dotate cu echipamente digitale. 

              Necesitatea desfășurării unui astfel de proiect este confirmată și de statisticile nefavorabile. Conform datelor oficiale, rezultatele la evaluarea națională 2024 au fost cele mai slabe din ultimii trei ani: doar 74,4% dintre elevi au obținut medii mai mari sau egale cu 5. În plus, diferența dintre mediul rural și cel urban a crescut de la an la an. O singură medie de 10 a fost obținută în tot ruralul românesc la examenul de evaluare de anul trecut. Totodată, România continuă să fie în topul european în privința abandonului școlar, cu o rată de părăsire timpurie a școlii de peste 15%. La sat, abandonul este mult mai răspândit, cu cifre de trei ori mai mari față de elevii de la oraș, potrivit celui mai recent raport privind starea învățământului preuniversitar”.    

              Kaufland reamintește că „se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu peste 1.550 de magazine în 8 țări, peste 155.000 de angajați de angajați și o rețea care a ajuns în prezent la 190 de magazine în România.

              Asumarea responsabilității ecologice și sociale este un aspect esențial al politicii corporative Kaufland. Crezul companiei constă în ideea că lumea poate fi un loc mai bun prin implicarea fiecăruia, de aceea, în 2018, Kaufland a dezvoltat platforma „Implicarea face diferența”, sub umbrela căreia sunt comunicate toate acțiunile de responsabilitate socială. Cea mai mare parte a proiectelor CSR ale companiei sunt desfășurate în parteneriat cu asociații neguvernamentale regionale sau naționale și urmăresc implementarea de programe sociale complexe ce se adresează unor grupuri mari de beneficiari.

              Kaufland angajează persoane cu dizabilități la nivel național. Cei interesați pot aplica online, pe cariere.kaufland.ro, unde este disponibilă lista posturilor vacante, prin e-mail la cariere@kaufland.ro sau la numărul de telefon 021.9132”.

              Misiunea Asociației pentru Responsabilitate Socială PLAN B este „crearea și implementarea de soluții concrete și durabile care să genereze o educație eficientă, de calitate și incluzivă, potrivită tuturor copiilor și tinerilor din România. Ca partener al copiilor, părinților și profesorilor, modelăm mediul educațional atunci când nu funcționează planul A, cel ideal, prin inovație și soluții alternative moderne. Proiectele de responsabilitate socială inițiate de PLAN B, din 2016, sunt centrate în jurul a 3 Direcții: Informare, educație și integrare socială; Sănătate, mediu și calitatea vieții și Intervenții în situații de urgență. Pentru detalii, accesați www.planb.ngo”.

              Eugen Bunea, nou vicepreședinte executiv la Exim Banca Românească

              0

              Exim Banca Românească anunță că Eugen Bunea (foto) se alătură conducerii executive a băncii „și își începe activitatea de vicepreședinte executiv back-office ca urmare a nominalizării de către Consiliul de Administrație al băncii și autorizării de către Banca Naţională a României.

              Eugen Bunea, care va coordona Divizia Operațiuni, Divizia IT și Departamentul Redresare și Rezoluție Bancară, face parte din echipa EximBank/Exim Banca Românească din 2019, când a preluat poziția de Director Executiv al Diviziei IT. Înainte de a intra în sistemul bancar, a activat în domeniul tehnologiei informației, ocupând timp de 16 ani poziții de conducere. Este absolvent al Facultății de Electrotehnică din cadrul Universității Politehnica București”.

              Traian Halalai, președintele executiv al Exim Banca Românească: „Ne bucură faptul că Exim Banca Românească se dovedește a fi o pepinieră de profesioniști cu competenţe excepționale, capabilă să furnizeze noi lideri pentru comunitatea bancară, în condițiile în care trei dintre noii vicepreședinți executivi au fost promovați din cadrul băncii: Lidia Stran, Codin Năstase și acum Eugen Bunea. Am toată convingerea că întreaga lor experiență reprezintă un atu important ce ne va ajuta să continuăm să construim și finalizăm cu succes planurile de creștere și creare de valoare pentru clienți, cu un accent deosebit pe investiții în proiecte de transformare digitală.” 

              Exim Banca Românească reamintește că, de la începutul acestui an, „are o nouă echipă de top management, conducerea executivă fiind asigurată de Traian Halalai – președinte executiv (care conduce Exim din noiembrie 2012), Lidia Stan – vicepreşedinte executiv responsabil cu activitatea de retail/CFO, Cătălin Pârvu – vicepreședinte executiv coordonator al Diviziei Corporate și Trezorerie și Codin Năstase – vicepreşedinte executiv responsabil cu activitatea de control intern/CRO”.

              Exim Banca Românească subliniază că „ocupă poziția a opta în clasamentul băncilor din România după activele administrate și continuă să evolueze în condiții de eficiență și profitabilitate, asigurând o creștere sustenabilă a afacerilor. Ca bancă universală, Exim Banca Românească oferă o gamă largă de produse și servicii persoanelor fizice și juridice, adaptate nevoilor acestora. Banca operează o rețea națională de distribuție de 82 de sucursale și 26 de Centre de Afaceri, cele din urma fiind dedicate exclusiv companiilor, rețea care îi permite să fie aproape de clientela de retail și corporate și să implementeze programe de dezvoltare românești și europene. 

              În plus, pentru că acționează ca agent al statului pe piața de garanții și asigurări, Exim Banca Românească este unul dintre instrumentele prin care fondurile publice, puse la dispoziție de statul român, susțin dezvoltarea durabilă a economiei”.

              Oxygen devine agenția de comunicare integrată a Globalworth

              0

              Agenția Oxygen, caracterizată drept „cea mai mare agenție independentă de comunicare din România”, anunță că „a fost selectată drept partener de comunicare al Globalworth, cel mai mare investitor și dezvoltator de spații de birouri din România și Polonia. 

              Cu o experiență de peste 17 ani în comunicare și o abordare strategică axată pe rezultate, Oxygen va contribui, începând cu primul trimestru al anului 2025, la consolidarea poziției Globalworth și la creșterea vizibilității brandului”. 

              Georgiana Oltenescu, Head of Marketing and Communication, Globalworth România: „Ne-am dorit un partener care să înțeleagă industria în care activăm, un partener pe termen lung care împărtășește valorile noastre. Oxygen a demonstrat o viziune strategică aliniată cu obiectivele Globalworth, iar experiența lor în dezvoltarea unor proiecte creative pentru branduri de renume ne-a convins că sunt alegerea potrivită.”

              Andreea Filip, New Business Director, Oxygen: „Ne onorează să lucrăm alături de Globalworth în construirea unor proiecte creative, cu impact. Colaborarea noastră este un exemplu de sinergie, iar fiecare inițiativă devine o oportunitate pentru a transforma viziuni ambițioase în proiecte care aduc valoare adăugată.”

              Globalworth este recunoscut drept „cel mai important investitor și dezvoltator de spații de birouri din România și Polonia, fiind lider pe piața imobiliară din Europa Centrală și de Est. Compania deține și administrează un portofoliu de peste 50 de proprietăți premium, cu un accent puternic pe inovație, sustenabilitate și tehnologii de ultimă generație. Gestionat de peste 250 de profesioniști din Cipru, Guernsey, Polonia și România, valoarea combinată a portofoliului Globalworth este de 2,6 miliarde de euro. Aproximativ 98,5% din portofoliu constă în active producătoare de venituri, predominant în sectorul de birouri, fiind închiriat către aproximativ 650 de corporații naționale și multinaționale. În Polonia, Globalworth este prezent în Varșovia, Wroclaw, Lodz, Cracovia, Gdansk și Katowice, în timp ce în România activele sale se regăsesc în București, Constanța și Craiova.

              În România, Globalworth este principalul proprietar de spații de birouri, cu active de înaltă calitate situate în zone-cheie din București, precum clădirile Globalworth Square, Globalworth Tower şi Globalworth Campus. Printr-o strategie de creștere continuă și investiții responsabile, compania creează medii de lucru moderne și eficiente, menite să susțină succesul partenerilor săi de afaceri. Pentru mai multe informații, vizitați www.globalworth.com”.

              Cu birouri în București și Cluj-Napoca, Oxygen reamintește că „este în topul celor mai mari agenții de publicitate și comunicare integrată, iar portofoliul de clienți reunește companii locale și internaționale precum: Vodafone, PPC, Globalworth, BEKO Romania, Avon, STRABAG, Băneasa Shopping City, Olympus, Betano, BERD, Garanti BBVA, VEKA Romania, Selgros, Xiaomi, Antenna Group, Hesburger și mulți alții. Misiunea Oxygen este de a crește în mod sustenabil branduri și businessuri, prin creativitate, abordare strategică și campanii integrate axate pe rezultate. Pentru mai multe detalii, vă rugăm să accesați: oxygencomms.ro”.

              Ne întoarcem la dozatoare! 10% din spațiul de vânzare va fi destinat instalațiilor de reîncărcare

              0

              Spațiile comerciale cu o suprafață mai mare de 400 metri pătrați vor aloca o suprafață de minim 10 % din suprafața de vânzare pentru instalații de reumplere ale diferitelor branduri, atât pentru produse alimentare cât și pentru produse nonalimentare. Această prevedere este parte din noul Regulament (UE) 2025/40 privind ambalajele și deșeurile din ambalaje – PPWR -, publicat pe 22 ianuarie în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene. Regulamentul intrat în vigoare la 11 februarie 2025 şi se va aplica începând din 12 august 2026. El stabilește un set nou de cerințe în conformitate cu regulile europene privind deșeurile, care acoperă întregul ciclu de viață al ambalajului.


              Această prevedere din PPWR va intra în vigoare la 1 ianuarie 2030, timp considerat suficient de către Comisia Europeană pentru ca atât producătorii, cât și retailerii să găsească soluțiile optime de implementare. Despre astfel de soluții ne propunem să discutăm în cadrul conferinței PACKAGING NEW GENERATION, eveniment organizat de Piața pe 3 aprilie. Pentru detalii privind tematica evenimentului click AICI, iar pentru a rezerva cele mai bune locuri click REZERVARE.


              Măsura privind alocarea unui spațiu minim de 10% din suprafața de vânzare pentru stații de reumplere va avea un impact major asupra layout-ului magazinelor mari, care vor ține seama și de condițiile de igienă determinate de reumplerea manuală a mii de recipiente zilnic.


              Impactul va fi la fel de important în cazul brandurilor, deoarece companiile producătoare vor fi nevoite să convingă consumatorii că soluția de reumplere este una optima atât pentru consumator, cât și pentru mediu. Totodată, schimbarea modului în care vor fi comercializate apa, detergenți, posibil sucuri neacidulate, deschide o serie de oportunități de marketing prin crearea unor abonamente/ambalaj, precum și campanii de fidelizare aferente.


              Vino la PACKAGING NEW GENERATION și vei afla mai multe detalii.

              Piețele cripto au scăzut după publicarea unor date dezamăgitoare privind cheltuielile de consum personal PCE 

              0

              Piețele cripto au suferit o lovitură săptămâna trecută, în special bitcoin, care a scăzut cu 5%, deoarece datele privind cheltuielile de consum personal PCE, indicele preferat al Fed pentriu a măsura inflația, au ieșit mai ridicate decât se așteptările analiștilor.

              Având în vedere că datele privind indicele prețurilor de consum (IPC) de la începutul lunii au ieșit mai mici decât previziunile, piețele au sperat la același lucru cu PCE. Cu toate acestea, s-a dovedit că nu este cazul.

              Indicele principal al prețurilor PCE a crescut cu 2,5% pe o bază anuală, neschimbat față de valoarea din ianuarie și în conformitate cu previziunile economiștilor.

              Datele PCE de bază, care elimină componentele mai volatile precum alimentele și energia, au ajuns la 2,8% pe an, mai mult decât cifra de 2,7% înregistrată în ianuarie și peste previziuni. De la o lună la alta, indicatorul a crescut cu 0,4% față de previziunile de 0,3%. 

              Datele peste așteptări oferă Rezervei Federale un motiv în plus pentru a fi prudentă în ceea ce privește reducerile ratelor dobânzilor pentru acest an, oferind un ușor dezavantaj pentru prețurile criptoactivelor.

              Cu toate acestea, piețele se vor uita acum la cifra salariilor neagricole din această vineri pentru a vedea dacă acestea vor schimba, eventual, strategia Fed făcând-o să revină la reducerea ratelor, chiar dacă inflația nu a scăzut încă.


              CRIPTOACTIVELE CU CELE MAI MARI FLUCTUAȚII DE PREȚ


              $CRO, cryptoasset-ul nativ al Cronos Chain – un blockchain dezvoltat de bursa Crypto.com, a avut una dintre cele mai mari creșteri de săptămâna trecută, când Crypto.com a anunțat că a încheiat un parteneriat cu Trump Media & Technology Group pentru a sprijini și alimenta o serie de ETF-uri marca TMTG care cuprind active digitale și non-digitale.

              $CRO a crescut cu 30% în urma anunțului, capitalizarea sa de piață depășind din nou 3 miliarde de dolari, cel mai ridicat nivel de la începutul lunii februarie.

              Descoperiți mai multe aici: https://www.etoro.com/discover/markets/cryptocurrencies/market-movers

              ȘTIRI CARE NE-AU ATRAS ATENȚIA 


              Strategy depășește 500.000 de bitcoin

              Strategy, cunoscută anterior ca Microstrategy, a depășit săptămâna trecută 500.000 de bitcoin în patrimoniul său, fiind prima entitate corporativă care atinge aceast prag.

              După achiziționarea a 6.911 bitcoin săptămâna trecută, Strategy deține acum 506.137 de bitcoin, care au fost achiziționati la un preț de aproximativ 33.7 miliarde de dolari, cu un preț mediu de achiziție de aproximativ 66.608 dolari per bitcoin, se arată în comunicatul de presă.

              În ciuda faptului că deține 2,4% din oferta totală de 21 de milioane de bitcoin, Strategy nu dă semne că se va opri aici. În plus, compania continuă să inspire alte companii și corporații să adopte propriile strategii de trezorerie bitcoin.



              GameStop va investi în bitcoin

              GameStop, retailerul de jocuri video și electronice de consum, a anunțat săptămâna trecută că boardul său a aprobat în unanimitate un plan de a cumpăra bitcoin.

              GameStop va emite obligațiuni de rang superior convertibile pentru această achiziție (1,3 miliarde de dolari valoare totală).

              În cazul în care  emisiunea va avea succes, utilizarea încasărilor totale pentru a achiziționa bitcoin la prețurile actuale de piață ar putea plasa GameStop în top cinci cei mai mari deținători corporativi de bitcoin.

              Prețul acțiunilor GameStop (GME) va fi, de asemenea, unul de urmărit pe termen lung, în special dacă și prețul bitcoin crește.

              În general, companiile care au adoptat o strategie de trezorerie bitcoin au văzut cum prețul acțiunilor lor a crescut semnificativ de la prima achiziție, cel mai notabil exemplu fiind Strategy (MSTR), al căror acțiuni care au crescut până la un maxim de peste 4000%de la prima lor achiziție Bitcoin începând cu august 2020. 

              GameStop (GME) este în prezent la 435% distanță de $120 maximul său all-time, atins în 2021 când a avut loc frenezia acțiunilor meme.

              Tarifele vamale ale lui Trump apasă pedala de frână a industriei auto. Tarife reciproce la orizont

              0

              Anunțul de săptămâna trecută al președintelui Donald Trump privind introducerea unor tarife vamale de 25 % pentru automobilele și principalele componente importate a provocat o undă de șoc în industria mondială a automobilelor, cu posibile implicații grave pentru producătorii europeni. Tarifele vor intra în vigoare la sfârșitul zilei de 2 aprilie. In plus, Trump a anunțat deja aceeași dată ca fiind „ziua eliberării” prin introducerea de tarife vamale reciproce universale care se vor aplica națiunilor care percep taxe pe exporturile americane, promițând tarife de aceeași valoare. Iar România ar putea fi și ea pe această listă.

              În 2024, SUA au importat cu 1.2 trilioane de dolari mai multe bunuri decât au exportat, iar acest lucru este o sursă de frustrare pentru președintele american. Dar pe 2 aprilie, fiecare țară va primi un număr care reprezintă, în opinia secretarului Trezoreriei SUA, Scott Bessent, tarifele lor vamale. „Pentru unele țări, ar putea fi destul de scăzute. Pentru unele țări, ar putea fi destul de mari”, a declarat Bessent într-un interviu. 

              România este una dintre țările care contribuie la deficitul comercial al Statelor Unite. Potrivit US Census Bureau, furnizorul de date statistice guvernamentale, în 2024, SUA a importat din România bunuri în valoare de 3,77 miliarde de dolari și a exportat doar de 1,35 miliarde de dolari, ceea ce a condus la un deficit de 2,4 miliarde de dolari. Deși cifra poate părea mare, este departe de cele mai mari deficite pe care le are SUA. La sfârșitul anului 2024, China produce de departe cel mai mare deficit comercial al SUA, cu peste 295 miliarde de dolari, urmată de Mexic (172 miliarde de dolari), Vietnam (124 miliarde de dolari), Irlanda (86 miliarde de dolari), Germania (85 miliarde de dolari), Taiwan (74 miliarde de dolari), Japonia (69 miliarde de dolari), Coreea de Sud (66 miliarde de dolari) și Canada (63 miliarde de dolari). Rămâne de văzut cum vor fi aplicate aceste tarife reciproce. Dar, cu siguranță, industria auto se pregătește să primească în următoarele două zile impactul în forță al tarifelor vamale la importurile de automobile anunțate la sfârșitul săptămânii trecute.

              SUA rămâne a doua cea mai mare piață pentru exporturile de vehicule noi din UE, după Regatul Unit. Dar și 9% din exporturile de vehicule din SUA au mers către UE. În termeni de valoare, SUA a reprezentat 22% din piața de export a UE în 2024. UE a exportat în SUA, în 2024, autoturisme și camioane ușoare (sub 5 tone), în valoare de 39 de miliarde de euro sau aproximativ 750 000 de unități, potrivit ACEA

              Industria auto germană este una dintre cele mai afectate de aceste tarife vamale. Companii precum Volkswagen, BMW și Mercedes-Benz exportă volume semnificative către piața americană. Grupul VW vinde cele mai multe mașini în SUA, urmat de BMW și Mercedes. Producătorii italieni de automobile de lux se vor confrunta de asemenea cu provocări semnificative. Ferrari a anunțat deja creșteri de prețuri la unele modele, ca răspuns direct la tarifele vamale. Alte mărci italiene din cadrul grupului Stellantis (care include Fiat și Chrysler) vor fi, de asemenea, afectate, deși în grade diferite, în funcție de amprenta lor de producție în SUA. Producătorii auto francezi, în principal prin intermediul Stellantis (care include Peugeot, Citroën, dar și Jeep, Dodge și camionetele Ram), se vor confrunta și ei cu presiuni deoarece Stellantis produce doar 57% din stocurile sale în SUA. Astfel, o parte substanțială a vehiculelor lor este vulnerabilă la noile tarife. România poate fi afectată indirect datorită exporturilor sale de componente pentru producătorii auto germani și francezi.

              Tarifele vor avea un impact și asupra industriei auto nord-americane, unde aproximativ 40% din piesele pentru mașinile americane provin din Mexic și 10% din Canada. Aproximativ 60% din automobilele fabricate în SUA utilizează piese importate, conform cercetării băncii de investiții Berstein. Analistul Mark Delaney de la Goldman Sachs a declarat că prețurile mașinilor importate ar putea crește între 5.000 și 15.000 de dolari (4.600 – 13.800 de euro), în funcție de vehicul. Chiar și modelele asamblate în SUA ar putea înregistra creșteri ale costurilor între 3.000 și 8.000 de dolari (2.800-7.400 de euro) din cauza utilizării de componente de proveniență străină. În plus, lanțurile de aprovizionare integrate din America de Nord, care implică mai multe treceri ale frontierelor pentru componente din Mexic sau Canada, vor fi grav perturbate. Chiar și Tesla, – cea mai deținută acțiune de investitorii români de pe platforma eToro – în ciuda faptului că producția sa este localizată în SUA, și se estimează că între 60 și 70% din componente sunt fabricate acolo, a menționat impactul tarifelor lui Trump ca fiind „greu de ignorat”.

              În mijlocul acestei turbulențe, câștigătorii improbabili ar putea fi companiile care nu produc vreo mașină, dar care le dețin în număr mare în flotele lor, precum companiile de rent-a-car și leasing. Prețul acțiunilor Hertz a crescut cu aproape 23%, iar Avis cu peste 20%. Odată cu creșterea costului vehiculelor importate, aceste flote devin active mai valoroase. Pe o piață în care prețul de achiziție al unei mașini noi ar putea crește mult, oamenii ar putea opta pentru închiriere în loc de cumpărare. Piața s-a bazat pe cele mai simple pârghii: flote pregătite, cerere în creștere, acțiuni subevaluate.

              Tarifele vamale ale lui Donald Trump ar putea, de asemenea, să amâne planurile americanilor de a cumpăra mașini noi. Iar acest lucru ar putea duce la o nouă creștere a prețurilor pentru mașinile second-hand. Dar dacă nu vă înlocuiți mașina, o reparați. Iar vânzătorii de piese de schimb devin brusc actori-cheie în acest scenariu. Acțiunile Advance Auto Parts, O’Reilly și AutoZone au crescut săptămâna trecută. Nu doar pentru că traficul de clienți este în creștere, ci și pentru că există o poveste convingătoare în spatele acesteia: într-o lume a costurilor în creștere, mașinile second-hand devin importante, iar întreținerea devine o strategie.

              Două vagoane modernizate la Electroputere VFU Pașcani sunt gata să reintre pe șine 

              0

              Compania Electroputere VFU Pașcani, membră a grupului GRAMPET, a finalizat certificarea a două vagoane de călători, clasa a II-a, realizate prin modernizarea vagoanelor serie veche 20-76 în serie nouă 28-70, vagon salon, respectiv 84-70, vagon dotat cu facilități pentru persoane cu mobilitate redusă și amenajări pentru transport biciclete și schiuri. Cele doua prototipuri sunt parte dintr-un proiect în valoare totală de peste 66 de milioane de euro, finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), pentru modernizarea a 42 de vagoane de călători la uzina din Pașcani. 

              „Evoluția nu înseamnă numai un salt tehnologic; evoluția înseamnă și sustenabilitate, confort și siguranță pentru fiecare dintre noi. Fiecare vagon modernizat la Electroputere VFU Pașcani este o investiție într-un sistem feroviar modern pentru România, un sistem care va continua să transporte multe generații de călători, oferindu-le cele mai bune condiții. Mă bucură în mod special vagoanele echipate cu facilități pentru persoanele cu mobilitate redusă pentru că ele sunt o declarație de incluziune, un simbol al unui viitor în care fiecare dintre noi are acces la un transport adaptat și confortabil. Aceste inițiative ne duc mai aproape de standardele europene, dar mai ales ne arată că un viitor echitabil este posibil pentru toți.” declară Gruia Stoica, Președinte GRAMPET Group

              Facilități adaptate nevoilor actuale ale călătorilor

              Procesul de modernizare nu prevede doar revizia și reparația vagoanelor, ci și dotarea acestora cu facilități care corespund nevoilor curente ale pasagerilor. Fiecare vagon este echipat cu prize normale de 230V și prize USB, sistem video infotainment, Wi-Fi, măsuțe pliabile, ferestre de tip termopan din sticlă securizată cu protecție împotriva razelor UV și câte două toalete ecologice în fiecare vagon. În plus, vagonul seria 84-70 dispune de un spațiu pentru fotolii rulante, cu 3 locuri pentru însoțitori și zonă de ancorare a altor 2 asemenea echipamente. Nu lipsesc lifturile pentru accesul facil în vagon al fotoliilor rulante, iar una din cele două toalete ecologice este special amenajată pentru a acomoda persoanele cu mobilitate redusă.

              Performanță pe șine pentru un transport feroviar mai sigur, mai verde, mai eficient 

              Ambele vagoane au finalizat cu succes proba de parcurs, iar acum urmează să ajungă în parcul feroviar public pentru a reintra în circulație. Acest test esențial confirmă buna funcționare a ansamblurilor și a instalațiilor care asigură siguranța circulației și comportamentul general al vagonului. Totodată, cele două vagoane sunt certificate CE și respectă standardele europene de siguranță, sănătate și protecție a mediului.

              Performanță susținută de calitate: Isopan Est reconfirmă poziția de lider al pieței panourilor termoizolante

              0

              Isopan Est, liderul pieței de panouri sandwich din România, anunță pentru anul 2024 o cifră de afaceri de 81 milioane de euro, reconfirmându-și poziția de lider incontestabil în ceea ce privește valoarea vânzărilor și calitatea produselor oferite. Într-un an în care piața a stagnat valoric, dar a crescut în volum, Isopan a reușit să mențină standardele ridicate ale performanței comerciale și industriale. Aceste rezultate au fost posibile datorită unei strategii consecvente orientate către excelență, dar mai ales prin asigurarea constantă a unei calități deosebite a produselor, care a consolidat încrederea clienților și partenerilor în soluțiile Isopan. În ciuda unui climat economic dificil, marcat de inflație persistentă și instabilitate geopolitică, compania și-a continuat dezvoltarea susținută, confirmând soliditatea modelului său de business.

              Piața românească a panourilor sandwich a atins, în 2024, un volum total de peste 11,6 milioane de metri pătrați, în creștere cu 5% față de anul precedent. Această evoluție a fost susținută de proiecte din sectoarele logistic, industrial și comercial, în special în regiunile Nord-Est, Sud-Est și Vestul țării. 

              Potrivit celui mai recent raport al industriei realizat de Neomar Consulting, Isopan Est deține cea mai mare cotă de piață din România în ce priveste valoarea vânzărilor (20,3%), un rezultat care reflectă angajamentul constant al companiei față de calitate, inovație și performanță. Calitatea produselor – certificată la nivel internațional – reprezintă un pilon esențial în strategia Isopan Est, contribuind decisiv la consolidarea poziției sale de lider incontestabil în industria panourilor termoizolante. Compania ocupă primul loc în ceea ce privește valoarea vânzărilor, volumul total de producție și exporturile realizate. În 2024, Isopan Est a produs peste 3,6 milioane de metri pătrați de panouri, dintre care aproximativ 36% au fost livrați pe piețele internaționale din proximitate.

              „Rezultatele din 2024 reflectă angajamentul nostru continuu pentru calitate, inovație și dezvoltare sustenabilă. A fost un an important, în care am consolidat nu doar performanța noastră comercială, ci și baza pe care construim pentru viitor. Parteneriatul strategic dintre Marcegaglia Steel și Manni Group creează un cadru solid pentru extinderea capacităților noastre și pentru accesul la noi piețe, dar mai ales pentru a accelera inovația. Avem încredere în expertiza echipei noastre și în valoarea pe care o generăm împreună cu partenerii din industrie. Prin ceea ce facem zi de zi – produse fiabile, servicii integrate și o atenție reală la nevoile pieței – ne dorim să contribuim la un mediu construit mai sigur, mai eficient și mai responsabil.” a declarat Toni Pera, director general Isopan Est. 

              Analiza realizată de Neomar, alături de evaluarea performanței Isopan Est, evidențiază o direcție clară de maturizare a pieței, cu un interes tot mai mare pentru soluții de calitate premium. Cererea crescută pentru panouri cu grosimi mai mari și miez din vată minerală reflectă o schimbare de paradigmă în preferințele clienților, care devin din ce în ce mai atenți la performanțele tehnice și sustenabilitatea materialelor utilizate. În acest context, reconfirmarea poziției de lider a Isopan Est subliniază încă o dată valoarea adăugată a produselor sale premium și capacitatea companiei de a răspunde exigențelor unei piețe în evoluție.

              Anul trecut, piața locală a panourilor sandwich a continuat să crească într-un ritm moderat, atingând o valoare totală estimată la aproximativ 235 milioane de euro. Deși avansul valoric a fost ușor (+0,2%), volumul vânzărilor a crescut cu 5%, susținut de investiții constante în logistică, spații industriale și centre comerciale, în special în regiunile Nord-Est, Sud-Est și Vestul țării. Totodată, România a devenit un hub important pentru exportul de panouri termoizolante, cu livrări constante către piețele din Ungaria, Republica Moldova și Bulgaria, dar și către alte state din Europa Centrală și de Sud-Est, unde cererea pentru materiale de calitate este în creștere.

              În 2024, Isopan Est și-a demonstrat din nou versatilitatea și capacitatea de a livra soluții adaptate unor proiecte complexe din industrii diverse. De la infrastructură logistică și retail modern, la dezvoltări industriale, agricole și construcții speciale, compania a contribuit activ la realizarea unor proiecte reprezentative precum parcurile logistice Fan Courier Ștefănești, VGP Brașov și VGP Timișoara, centrul logistic Lidl Aricești, fermele avicole Carmistin, Stadionul Municipal din Târgoviște, showroom-ul APAN Motors, Arges Mall, ERA Mall sau spații comerciale precum Carrefour, Penny și Lidl. Totodată, Isopan Est a fost parte din proiecte de anvergură în zona de dezvoltare industrială regională, precum ELI Park Iași, și a livrat soluții termoizolante pentru proiecte internaționale, cum este EGG-Land din Ungaria. Aceste colaborări reflectă nu doar încrederea constantă a partenerilor, ci și capacitatea companiei de a susține proiecte ambițioase prin produse de înaltă calitate și suport tehnic specializat.

              Anul 2024 a fost unul intens pentru Isopan Est, nu doar prin prisma proiectelor livrate, ci și datorită integrării într-un nou context strategic, favorabil extinderii și consolidării companiei. Formarea joint venture-ului dintre Marcegaglia Steel și Manni Group a reprezentat un pas esențial în evoluția brandului ISOPAN, aducând împreună două grupuri puternice, cu tradiție și expertiză în industriile complementare ale oțelului și soluțiilor termoizolante. Pentru Isopan Est, această colaborare înseamnă acces la resurse extinse, know-how internațional și capacitatea de a accelera inovația și dezvoltarea pe piețele locale și externe. Sub mărcile ISOPAN și MARCEGAGLIA RWD, compania este astăzi mai bine poziționată ca oricând să răspundă cerințelor tot mai ridicate ale industriei de construcții, oferind soluții durabile, certificate și adaptate realităților actuale ale pieței.

              Cu un ritm mediu anual de creștere a afacerilor de 15%, Brandocracy mizează în 2025 pe employer branding și pe strategii integratoare de repoziționare a brandurilor românești

              0

              Brandocracy, platforma de consultanță strategică în branding și marketing, fondată de Anca Rarău, profesionist cu peste 20 de ani de experiență, își consolidează poziția pe piața de profil menținând, în ultimii trei ani, un avans mediu al afacerilor de 15%, susținut de numărul tot mai mare de companii interesate de strategii integrate de marketing, construcție de brand și comunicare, dar și de creșterea eficienței echipelor. Anca Rarău apreciază că 2025 este anul în care componenta de employer branding va crește semnificativ, tot mai mulți antreprenori și executivi din companii românești înțelegând importanța pilonului organizațional pe o piață a muncii în schimbare accelerată. 

              „Piața muncii și relațiile dintre angajatori și angajați, dar și comportamentele clienților se schimbă într-un ritm accelerat și vedem aceste schimbări atât la nivel macro dar și în nevoile companiilor care vin către noi. Astfel, strategiile de branding și employer branding sunt soluții către care se uită atent tot mai mulți antreprenori români, atât cu businessuri mature, cât și antreprenori la început de drum”, a declarat Anca Rarău, fondator Brandocracy.

              Antreprenorii și liderii de business devin tot mai conștienți de beneficiile profesionalizării funcțiunilor strategice ale organizațiilor, colaborarea cu experți consultanți fiind un factor esențial pentru claritatea deciziilor și eficientizarea proceselor.

              „Companiile nu mai pot ignora impactul employer brandingului. Pentru a atrage și reține talente este necesară o strategie autentică, bazată pe valori reale și beneficii concrete pentru angajați. Într-o piață în care deficitul de specialiști devine o provocare constantă, o poziționare corectă și o cultură organizațională solidă sunt esențiale pentru creșterea sustenabilă. Așadar, 2025 este un an interesant și provocator pentru noi, ca business și ca industrie, dar și un an al oportunităților”, adaugă fondatoarea Brandocracy.

              Iar strategiile de employer branding merg în tandem cu poziționarea și construcția brandului companiei, pentru că aspectele de compatibilitate pe zona de valori și obiective sunt esențiale. Nu numai companiile mari, ci și IMM-urile, un segment extrem de important în economia românească, înțeleg nevoia poziționării corecte a brandului și a unui marketing profesionist. Proiectele de branding sau rebranding sunt în creștere pe acest palier, pentru industrii dintre cele mai diverse.

              Indiferent de domeniul de activitate al clienților, implicarea noastră pentru definirea strategiilor de marketing vine să dea direcție și claritate în alegerea rutelor de dezvoltare a businessurilor. Asta, pentru că marketingul – consultanța de specialitate – este un domeniu care acționează transversal, pe concepte bine structurate și validate de-a lungul anilor. Inputul dat de zona de branding și poziționare, precum și pilonii strategici de marketing sunt elemente care, corect definite și implementate, se văd direct în rezultatele financiare”, a declarat Anca Rarău. 

              Brandocracy și-a extins constant portofoliul de servicii, clienți și proiecte, în cei aproape opt ani de funcționare ajungând la 70 de branduri pentru care a dezvoltat strategii de poziționare și branding, acoperind industrii variate precum financiar, tehnologie, educație, turism, agricultură, producție, medical, fintech, distribuție, HoReCa, automotive. 

              Anca Rarău consideră că potențialul oferit de piață este unul ridicat, în continuare, iar IMM-urile care accesează servicii de branding și strategii de marketing pot fi grupate, în acest moment, în două categorii: firme profund tehnologizate, inovatoare, cu deschidere către schimbare și, respectiv, businessuri tradiționale, care resimt nevoia urgentă de dezvoltare și de identificare de noi nișe. 

              Ne bucurăm să vedem că tot mai multe companii românești înțeleg că brandul este un activ care își confirmă valoarea pe termen lung. În spatele brandurilor de succes sunt organizații sănătoase din punctul de vedere al culturii interne, sunt lideri care își înțeleg rolul și au viziune. Iar proiectele pe care le-am implementat de-a lungul timpului au demonstrat că această abordare are  efecte, indiferent că vorbim de creșterea cifrei de afaceri anuale, de profitabilitate, de creșterea retenției angajaților sau de perspective mai bune pentru procese de M&A”, explică Anca Rarău

              Companiile pot beneficia de servicii de consultanță în branding sau marketing, inclusiv accesând fonduri nerambursabile sau proiecte parțial finanțate prin diferite programe dedicate. Un alt element important în dezvoltarea zonei de leadership – implicit, a profesionalismului cu care companiile sunt conduse – este atenția acordată programelor educaționale dedicate antreprenorilor și executivilor. În opinia Ancăi Rarău, „educația continuă este deja un pilon esențial al creșterii, iar programele de Executive Education și EMBA vor căpăta o importanță tot mai mare pentru liderii care doresc să își consolideze competențele și să accelereze dezvoltarea afacerilor pe care le conduc”.

              În ceea ce privește impactul realităților actuale, liderul echipei Brandocracy estimează că 2025 nu va face excepție de la interdependența dintre economie și deciziile politice. Vor exista oportunități, dar și reașezări de priorități la nivel de industrii. Anumite sectoare vor beneficia de condiții propice pentru creștere, în timp ce altele vor trebui să își ajusteze strategiile. Domeniile cu potențial ridicat de dezvoltare includ tehnologia, producția, logistica, agricultura, farma, serviciile medicale. Iar companiile care își vor adapta rapid modelele de business și strategiile de comunicare la noile realități economice vor fi cele care vor valorifica cel mai bine oportunitățile perioadei.

              Într-un context economic dificil, Atradius N.V. înregistrează rezultate solide pentru 2024

              0

              Atradius N.V., lider global în asigurările de credit comercial, a anunțat rezultate solide pentru anul 2024, înregistrând un profit net de 392,3 milioane EUR. Creșterea de 5,4% față de anul anterior are la bază trei piloni strategici ai companiei – creștere, profitabilitate și solvabilitate – și reflectă angajamentul continuu al companiei de a sprijini clienții în gestionarea riscurilor comerciale și de a oferi soluții de asigurare adaptate nevoilor pieței.

              „Pe fondul tranziției economice globale către o nouă normalitate, în contextul inflației ridicate și al ratelor mari ale dobânzilor, Atradius a reușit să-și mențină direcția strategică și să își sprijine clienții în adaptarea la noi modele de cerere și activitate economică. Astfel, rezultatele obținute în 2024 confirmă strategia noastră eficientă și dedicarea echipei în furnizarea de servicii de înaltă calitate. La nivel internațional, am continuat să ne consolidăm poziția, atingând nivel remarcabil de 94,5% al ratei de retenție a clienților, confirmând încrederea partenerilor de afaceri în serviciile noastre. Și în România am observat o creștere semnificativă a cererii pentru soluțiile noastre de asigurare a creditului, ceea ce arată că tot mai multe companii înțeleg importanța protejării afacerilor împotriva riscurilor comerciale într-un mediu economic dinamic, complex și imprevizibil”​, declară Alexandra Mehedinuțu, Country Manager Atradius România.

              Solvabilitate solidă și încredere continuă a agențiilor de rating

              Atradius N.V. a menținut un nivel puternic al ratei de solvabilitate Solvency II, peste pragul de 200%, iar agențiile AM Best și Moody’s au reconfirmat ratingurile de forță financiară ale entităților din grup cu „A (Excellent)” și „A1”, ambele cu perspectivă stabilă. 

              Veniturile totale Atradius N.V  au crescut cu 21,9 milioane EUR, ajungând la 2,5 miliarde EUR, portofoliul de investiții contribuind pozitiv cu 101,8 milioane EUR. Rata combinată s-a menținut la un nivel sănătos de 77,0%, reflectând echilibrul dintre cheltuieli și daune. Totodată, eficiența operațională a fost îmbunătățită, înregistrând o scădere a ratei cheltuielilor operaționale cu 20bps. Compania a implementat un program comercial ambițios, vizând extinderea soluțiilor de asigurare în zone geografice și segmente noiși a aplicat o strategie de diversificare a companiei care a contribuit la o creștere a veniturilor din serviciile non-asigurare de 5,9%.

              Tehnologie, sustenabilitate și adaptare la un mediu economic în schimbare

              În 2024, Atradius a continuat să investească în inteligența artificială și robotică pentru a îmbunătăți deciziile privind riscul de credit și gestionarea portofoliului. Noile tehnologii sunt implementate într-un cadru flexibil, menit să îmbunătățească eficiența operațională și să elibereze timp pentru o mai mare concentrare asupra clienților. Totodată, compania și-a întărit angajamentul față de sustenabilitate, prin implementarea Master Planului 2024–2026. Sunt derulate programe interne, ateliere și comunicări de leadership care vizează implicarea angajaților în atingerea obiectivelor de responsabilitate socială și de mediu.

              Raportul anual detaliat pentru 2024 este disponibil pe site-ul Atradius

              Informațiile furnizate sunt doar în scop informativ și nu sunt concepute ca o recomandare sau sfat cu privire la anumite tranzacții, investiții sau  strategii în nici un fel către orice cititor. Cititorii trebuie să își ia propriile decizii independente, comerciale sau de altă natură, cu privire la informațiile furnizate.

              Erste Private Banking, desemnată cea mai bună bancă de private banking din România de către Euromoney

              0

              Erste Private Banking România, divizia  Băncii Comerciale Române (BCR) care furnizează servicii de administrare a averii, a fost desemnată Cea mai bună bancă de private banking din România în cadrul prestigioaselor Euromoney Global Private Banking Awards 2025, una dintre cele mai importante distincții din industria serviciilor financiare la nivel internațional.

              Premiul acordat de Euromoney confirmă poziția de lider a Erste Private Banking pe piața din România și vine ca urmare a performanțelor excepționale înregistrate în ultimul an – creșterea activelor gestionate, diversificarea portofoliuluiinvestițional și lansarea unor soluții digitale inovatoare dedicate investițiilor. 

              În plus, abordarea centrată pe client, nivelul ridicat al satisfacției  și echipa de consultanți cu certificări internaționale au consolidat încrederea și loialitatea unei baze de clienți Private Banking aflate în continuă extindere.


              „Suntem onorați de această recunoaștere din partea Euromoney, una dintre cele mai respectate publicații financiare internaționale. Acest premiu reflectă angajamentul nostru continuu de a oferi servicii de private banking la cele mai înalte standarde, printr-un model de business bazat pe încredere, personalizare și inovație. Este rezultatul muncii extraordinare a echipei noastre și al încrederii de care ne bucurăm din partea clienților noștri, cărora le mulțumim cu recunoștință”
              , – Ava Beznoska, Head of Erste Private Banking România.


              Performanță excepțională și creștere accelerată

              La finalul anului 2024, Erste Private Banking România administra active în valoare de 2,7 miliarde de euro, în creștere cu peste 23% față de anul precedent. Numărul clienților a crescut constant, atingând peste 3.500 la finalul lunii decembrie 2024, majoritatea având portofolii cuprinse între 1 și 5 milioane de euro.

              Un model de business care pune clientul în centru

              Erste Private Banking este singura bancă din România care oferă o gama completă de servicii de private banking, inclusiv:

              • Administrare discreționară de portofoliu – în parteneriat cu Erste Asset Management, serviciu exclusiv în piața locală;
              • Acces la peste 130 de fonduri de investiții locale și internaționale, inclusiv fonduri Fidelity International;
              • Vânzare de aur fizic – un beneficiu unic, foarte apreciat de clienți;
              • Carduri premium Visa Infinite și Mastercard World Elite, cu servicii integrate de concierge, Priority Pass, transferuri VIP la aeroport, și un pachet personalizat de conturi curente.

              În cadrul aceleiași ediții Global Private Banking Awards 2025, Euromoney a acordat și alte distincții Erste Private Banking, la nivel de grup, printre care: Cea mai bună bancă de private banking din Austria, Cea mai bună bancă pentru clienți cu averi mari din Austria, Cea mai bună bancă pentru administrarea discreționară de portofolii în Austria și Croația, precum și Cel mai bun birou de investiții din regiunea Europei Centrale și de Est (CEE). Aceste recunoașteri reflectă poziția solidă a grupului Erste în regiune și angajamentul său constant de a oferi clienților servicii la cele mai înalte standarde de calitate, personalizare și performanță.

              Cum stă România la capitolul economie subterană? Mai bine decât credem!

              0

              de Alex Milcev (foto), Partener,
              liderul departamentului Asistență fiscală și juridică, EY România

              De-a lungul ultimilor 25 de ani, despre dimensiunea economiei subterane a României au fost avansate, oficial și neoficial deopotrivă, estimări care au mers și spre 30-40% din PIB. Problema cu aceste cifre a fost, întotdeauna, sursa și calitatea informațiilor pe baza cărora să se obțină un rezultat cât mai apropiat de realitate, tocmai de aceea s-a vorbit mereu despre estimări. Cert este că, în acest moment, avansul tehnologic și o evoluție rapidă a legislației fiscale europene și românești au forțat economia neagră și gri să bată în retragere.

              Economia subterană a României reprezintă în jur de o optime din PIB, potrivit Studiului EY Global Estimări ale Economiei Subterane Globale și Politici de Abordare, dat recent publicității. Vestea bună este că ponderea acesteia în total este în scădere de la un an la altul, ca parte a unui trend de peste două decenii. 

              Preocuparea la nivel global a factorilor decizionali pentru a găsi cele mai bune metode de combatere și diminuare a economiei subterane nu este nouă, dar în ultimii ani s-a intensificat. Cauzele sunt multiple: de la sechele bugetare lăsate de criza financiară 2008-2009, până la costurile pandemiei și actuala nesiguranță geo-politică.

              Au fost analizate 131 de țări, pe o perioadă de 23 ani (2000-2023), dintre care 119 au avut progrese remarcabile în reducerea ponderii economiei subterane, mai ales în ultimii cinci ani, respectiv cu aproape 6,7% din PIB. Datele studiului arată că ponderea economiei subterane în total PIB global se cifrează  la 11,8% în 2023 (sau 19,8%, dacă ne referim la media aritmetică a estimărilor pe țări individuale). În acest context, ponderea atribuită României nu arată deosebit, dar, ce-i drept, cu acest nivel, România rămâne în coada clasamentului UE.

              Definiția economiei subterane în accepțiunea Studiului EY

              Economia subterană (de asemenea, economia neobservată, neraportată sau economia neînregistrată) cuprinde diverse tipuri de activitate economică neraportată (PIB) a întreprinderilor înregistrate și neînregistrate și este responsabilă doar pentru o parte (adesea semnificativă, totuși) din totalul deficitului fiscal total. 

              Economia subterană este valoarea adăugată neraportată în PIB a entităților înregistrate și neînregistrate. Este important de subliniat că este o măsură a valorii finale a produselor sau serviciilor neînregistrate, nu ocuparea forței de muncă sau taxele pierdute, care sunt adesea confundate cu acest concept. 

              Cum stă România?

              Care este situația în economia românească la acest moment? Estimarea din studiul amintit, pentru România este de 13,1% din PIB, date pentru 2023, adică doar un procent mai mult față de cifra medie la nivel global. 

              Sectorul economiei subterane naționale există și nu poate fi negat, dar partea interesantă este aceea a dimensiunii lui, determinată acum după niște criterii clare, luate în calcul pentru toate țările analizate. 

              Astfel, Studiul EY Global indică faptul că în 2000 economia subterană din România era estimată la 31,3% din PIB, în 2013 la 19,5%, iar în 2019 ajunsese la 15,1%. Tendința de scădere pe termen lung este clară și viteza reducerii este natural mai rapidă comparativ cu alte țări dezvoltate (pentru că se pornește de la o bază mai precară).

              Raportul EY include câteva recomandări-cheie pentru factorii de decizie politică în vederea reducerii economiei subterane, astfel:

              • Consolidarea încrederii contribuabilului în administrația publică și în sistemul fiscal: gradul de conformare cu obligațiile fiscale crește, atunci când contribuabilii au încredere că impozitele lor sunt cheltuite cu înțelepciune și că fiecare își plătește partea în mod echitabil.
              • Formalizarea întreprinderilor informale: este esențial să se facă mai ușor și mai avantajos pentru întreprinderi să se înregistreze și să funcționeze legal.
              • Valorificarea tehnologiei pentru creșterea gradului de conformare cu obligațiile fiscale și detectarea mai bună a non-conformării.
              • Utilizarea mai eficientă a informațiilor de la terți: verificări încrucișate ale datelor din sistemul financiar, informații din piața muncii, platforme și baze de date publice și private etc.
              • Creșterea unei abordări holistice la nivelul întregii administrații publice și cooperarea internațională: coordonarea eforturilor între agențiile guvernamentale și chiar peste granițe.

              Direcția pentru România este cea bună și este momentul ca percepția în privința ponderii economiei subterane în Produsul Intern Brut Național să fie schimbată pe baza unui studiu care arată că, de fapt, realitatea din teren e mai bună decât imaginea subiectivă. Mai avem însă o bucată de drum de parcurs până media UE, și să ne reamintim că reducerea economiei subterane nu este doar o chestiune de aplicare a legilor de către autorități, ci și de asigurare a unei concurențe loiale și a unui mediu de afaceri sănătos.

              Meta Estate Trust: Profit net de aproape 11 milioane de lei în 2024, creștere de 15%

              0

              Meta Estate Trust (simbol bursier MET), companie de tip holding care activează în sectorul imobiliar și acționează ca un portal între piața imobiliară și piața de capital, înregistrează rezultatele financiare solide în 2024, respectiv un profit net de 10,8 milioane de lei, în creștere cu 15% față de 2023, și un randament al capitalurilor de 10%. Este al treilea an consecutiv, din momentul listării la Bursa de Valori București, în care compania raportează rezultate financiare anuale solide și este pentru prima oară când compania depășește pragul de 10% al randamentului capitalurilor proprii. 

              „Deja pentru al treilea an la rând, Meta Estate Trust își menține ritmul de creștere și înregistrează în 2024, un an provocator din perspectivă imobiliară, o majorare cu 15% a profitului net. Creșterea considerabilă a profitului net în 2024 a fost posibilă printr-o gestiune minuțioasă a portofoliului investițional: monitorizarea atenta si restructurarea punctuala a investițiilor din portofoliu, supragarantarea anumitor proiecte și pregătirea unor exit-uri pentru perioada următoare, realizând în același timp randamentele investiționale targetate pentru profilul și riscul asociat acestor investiții. 

              Echipa Meta urmărește atent oportunitățile din piața imobiliara, în special în zona rezidențială unde vânzările in anul 2024 au fost la un nivel ridicat, societatea valorificând toate unitățile disponibile la începutul anului si contractând de asemenea proiecte noi cu potențial ridicat”, spune Alexandru Bonea, CEO Meta Estate Trust

              Compania anunță de asemenea și o cifră de afaceri de 13,2 milioane lei, o creștere de 7% față de 2023, precum și o majorare cu 22% a veniturilor totale până la 34,5 milioane de lei. Veniturile din exploatare s-au ridicat în 2024 la 25,5 milioane de lei, +32% față de anul precedent. Portofoliul de investiții al Meta Estate Trust s-a majorat cu 9% în 2024, până la 110 milioane de lei. 

              Valoarea activelor totale Meta Estate Trust înregistrează o creștere organică de 11% și a ajuns în 2024 la o valoare de 121,7 milioane, în timp ce gradul de îndatorare se menține la un nivel scăzut de 6,9%, conform Raportului anual al Meta Estate Trust publicat în 28 martie. Cursul acțiunii MET se menține pe un trend descrescător și înregistrează o scădere de 5,7%, ducând discount-ul valorii de tranzacționare raportate la valoarea contabilă la 40,7%. În această dinamică prețul acțiunii și-a găsit totuși suport și stabilitate, iar indicatorul P/E a ajuns la un multiplu de 6,2, ceea ce indică un potențial semnificativ de creștere al acțiunii MET pe termen lung.

              Rezultatele financiare din 2024 sunt realizate din cele trei linii de afaceri, așa cum au fost definite în strategie de investiții a Companiei, și anume:

              Linia de investiții de Co-Dezvoltare presupune asocierea cu dezvoltatori imobiliari parteneri în proiecte de dezvoltare imobiliară. Meta Estate Trust a marcat deja o serie de investiții de succes precum The Level Apartments faza II, Ion Dragalina 21 sau Eforie Sud. Strategia de investiții a companiei, în cadrul acestei linii de business implică furnizarea de capital de tip equity preferențial pentru a fi utilizat strict pentru dezvoltarea proiectului imobiliar. Potențialele investiții ale Meta Estate Trust, realizate în această linie de business, presupun un proces propriu de Due Dilligence financiar, legal și comercial pentru a asigura un risc investițional minimal. Marja investițională este obținută din profitul realizat de proiectul imobiliar cu un target de 20-30% randament anualizat.

              Linia de investiții de Trading presupune achiziția de pachete de apartamente  în proiecte de dezvoltare imobiliară aflate în diverse stadii de dezvoltare și revânzarea lor după finalizarea lucrărilor. Până în prezent, pe această linie de business Meta Estate Trust a înregistrat rezultate remarcabile, IRR între 15 și 40%. În cadrul acestei categorii de investiții, compania este un partener complet pasiv, având avantajul unei puteri mai mare de negociere prin capacitatea de a cumpăra un pachet mai mare de locuințe la un preț redus.

              Linia de investiții Active cu venit recurent presupune achiziția de active comerciale care generează venituri recurente din chirii. Până în prezent, Meta Estate Trust a investit în piața rezidențială și hotelieră, prin Swissôtel, precum și în zona de retail, prin securizarea pipeline-ului cu Penny. Structura acestor investiții presupune ca Meta Estate Trust să devină proprietar al activelor și să gestioneze direct chiriile. Performanța investițională în această linie de investiții vine din achiziția activelor la un Yield atractiv (8-9%) și utilizarea levierului bancar pentru a maximiza randamentul capitalurilor proprii. Predictibilitatea fluxurilor de capital, susținut de contractele de închiriere pe termen lung, conferă acestei linii de investiții un risc investițional foarte mic, echilibrând portofoliul investițional.

              Anul 2025 a debutat cu programul de răscumpărare al acțiunilor preferențiale, votat de acționarii companiei în decembrie 2024. 

              „Prin aceasta operațiune ne-am propus să optimizăm structura de capital prin reducerea clasei de acțiuni preferențiale. Acestea au fost inițial alocate investitorilor Meta înainte de listare, ca o recompensă pentru încrederea si angajamentul lor pentru un proiect atunci la început de drum. Răscumpărarea acestora este corelata cu majorarea capitalului social, realizată prin conversia creanței aferente, la un preț de 2,8 RON/acțiune.

              Majorarea capitalului social reprezintă un pas important în consolidarea prezentei companiei in piața de capital. Aceasta decizie face parte dintr-o strategie mai ampla de creștere a transparentei, îmbunătățire a lichidității si consolidare a interesului pentru acțiunile MET. În acest sens, continuăm implementarea hotărârilor adoptate de acționari, inclusiv majorarea capitalului social si pregătirea companiei pentru tranziția către piața reglementată a BVB”, spune Bogdan Gramanschi, CFO Meta Estate Trust.

              Chiar dacă anul 2025 se prefigurează a fi unul intens, marcat în continuare de incertitudine economică și geopolitică, piața imobiliară locală rămâne suficient de ofertantă prin definirea unor trenduri predictibile în ceea ce privește piața rezidențială din București și piața proiectelor de retail din toată țara. Aceste piețe vor reprezenta focusul noilor investiții META din 2025, în plus piața hotelieră va rămâne în continuare o componentă strategică, dar orientată pe maximizarea randamentelor pe termen lung.

              „Dinamica pieței imobiliare necesită o planificare pe termen lung, și în acest sens, din punct de vedere financiar, anul 2025 va reprezenta un an de așezare și intrarea în noi investiții care să pregătească portofoliul pentru următorii ani financiari. Vom căuta în continuare să păstrăm un echilibru între risc și oportunitate. În acest sens, vom folosi piața rezidențială din București ca instrument de maximizare a randamentelor, în timp ce piața comercială o vom folosi ca instrument de ponderare a riscului. Mai mult decât atât, vom folosi bancabilitatea investițiilor în active comerciale generatoare de venituri recurente ca instrument de creștere accelerată a activelor prin utilizarea de împrumuturi pe termen lung”, spune Alexandru Bonea, CEO Meta Estate Trust

              Interesul pentru asigurările facultative, în creștere

              0

              Interesul pentru asigurările facultative, în creștere conform unui studiu comandat de Groupama, liderul pieței de asigurări și realizat împreună cu Institutul de Marketing MIA. Derulat pe un eșantion reprezentativ urban, format din femei și bărbăți cu vârste cuprinse între 20 și 65 de ani, studiul arată și o creștere a interesului pentru asigurări de viață în rândul femeilor, dar și pentru asigurările de sănătate, mai ales pe segmentul de vârstă 20-35 de ani. Incidența riscurilor este unul dintre factorii cei mai importanți pentru femei atunci când aleg să încheie o asigurare, în timp ce pentru bărbați primează factorii legați de costuri. Tinerii cu vârste între 20-35 ani se bazează cel mai mult pe informațiile primite de la prieteni sau colegi, atunci când aleg un serviciu de asigurare, spre deosebire de cei cu vârste peste 35 de ani, care declară că au cea mai mare încredere în consultanții de asigurări. Rețelele sociale înregistrează la rândul lor o creștere relevantă, fiind considerate o sursă de informare de încredere de către respondenții la studiu. 

              „Cel mai recent studiu de amploare pe care l-am realizat pentru a înțelege mai bine care sunt nevoile și așteptările clienților noștri ne-a arătat că există o creștere importantă a interesului pentru asigurările facultative, în special cele ce țin de viață sau sănătate. Există o îngrijorare în creștere a tinerilor când vine vorba de sănătatea lor sau de veniturile după retragerea din activitate, iar în general românii caută produse și servicii personalizate, se așteaptă la transparență din partea brandurilor cu care interacționează, la empatie, pun preț pe construirea unei relații bazate pe încredere și sunt pregătiți să recomande un brand ale cărui valori le împărtășesc.

              Este de aici încolo rolul nostru să transformăm curiozitatea sau acest interes incipient în parteneriate, prin produse și servicii de calitate la prețul corect si construind branduri autentice, care pot genera o legatură reală cu clienții”, a declarat Georgiana Miron, director marketing, comunicare și servicii clienți Groupama. 

              Tinerii sunt mai interesați de asigurările de viață 

              Conform studiului, numărul celor care au o asigurare de sănătate sau de viață a crescut în 2024, comparativ cu 2023, preponderent în rândul locuitorilor orașelor medii, care numără între 50.000 și 100.000 locuitori. Preocuparea pentru asigurări de sănătate a fost mai mare în 2024 în rândul femeilor cu vârste cuprinse între 20 si 35 de ani, conform studiului derulat de Groupama in parteneriat cu MIA Marketing. Similar anului 2023, segmentul de vârstă 20-35 de ani este și cel cu interesul cel mai crescut pentru asigurări de viață. 

              În general, gradul de îngrijorare cu privire la situația financiară și starea de sănătate este invers proporțional cu venitul personal. În ceea ce privește motivele care pot determina îngrijorarea, pentru persoanele sub 46 de ani, apariția unui eveniment neașteptat, pentru care ar fi nepregătiți din punct de vedere financiar reprezintă principala sursă de îngrijorare, în timp ce persoanele cu vârste de peste 55 ani sunt neliniștite din cauza pensiilor mici.  

              Asigurările de călătorie – mai mult interes pentru clauze specifice sporturilor de sezon

              Numărul femeilor care au călătorit în străinătate în 2024 crește cu 5% față de 2023, în timp ce ponderea bărbaților care au călătorit în străinătate crește cu 7%. Când vine vorba despre asigurările de călătorie, 7 din 10 femei care călătoresc aleg să se și asigure pentru riscurile care pot apărea în timpul unei vacanțe. 

              În 2024, 7% dintre polițele emise de Groupama au inclus și o clauză specifică sporturilor de sezon, în creștere cu 21% față de 2023. Avionul a rămas modalitatea de deplasare preferată, 33% dintre cei care au ales o asigurare de călătorie adăugând și opțiuni specifice zborului cu avionul, în timp ce doar 10% au ales riscuri specifice călătoriei cu mașina. 

              Clienții care aleg o asigurare de călătorie Groupama au acces gratuit și la chat-ul medical ÎntreabăMedic, o platformă inovatoare de suport medical la distanță, prin care clienții Groupama beneficiază de sfatul medicului, sub forma unor micro-consultații oferite de doctori reali licențiați, prin intermediul WhatsApp, Facebook Messenger, Telegram sau SMS.

              Aproape 60% dintre utilizatorii platformei în 2024 au fost femei, majoritatea cu vârste cuprinse între 31 și 40 de ani, cele mai accesate specialități fiind medicina generală, pediatria și dermatologia. Interesul pentru asigurările facultative, în creștere conform unui studiu comandat de Groupama, liderul pieței de asigurări și realizat împreună cu Institutul de Marketing MIA. Derulat pe un eșantion reprezentativ urban, format din femei și bărbăți cu vârste cuprinse între 20 și 65 de ani, studiul arată și o creștere a interesului pentru asigurări de viață în rândul femeilor, dar și pentru asigurările de sănătate, mai ales pe segmentul de vârstă 20-35 de ani. Incidența riscurilor este unul dintre factorii cei mai importanți pentru femei atunci când aleg să încheie o asigurare, în timp ce pentru bărbați primează factorii legați de costuri. Tinerii cu vârste între 20-35 ani se bazează cel mai mult pe informațiile primite de la prieteni sau colegi, atunci când aleg un serviciu de asigurare, spre deosebire de cei cu vârste peste 35 de ani, care declară că au cea mai mare încredere în consultanții de asigurări. Rețelele sociale înregistrează la rândul lor o creștere relevantă, fiind considerate o sursă de informare de încredere de către respondenții la studiu. 

              „Cel mai recent studiu de amploare pe care l-am realizat pentru a înțelege mai bine care sunt nevoile și așteptările clienților noștri ne-a arătat că există o creștere importantă a interesului pentru asigurările facultative, în special cele ce țin de viață sau sănătate. Există o îngrijorare în creștere a tinerilor când vine vorba de sănătatea lor sau de veniturile după retragerea din activitate, iar în general românii caută produse și servicii personalizate, se așteaptă la transparență din partea brandurilor cu care interacționează, la empatie, pun preț pe construirea unei relații bazate pe încredere și sunt pregătiți să recomande un brand ale cărui valori le împărtășesc.

              Este de aici încolo rolul nostru să transformăm curiozitatea sau acest interes incipient în parteneriate, prin produse și servicii de calitate la prețul corect si construind branduri autentice, care pot genera o legatură reală cu clienții”, a declarat Georgiana Miron, director marketing, comunicare și servicii clienți Groupama. 

              Tinerii sunt mai interesați de asigurările de viață 

              Conform studiului, numărul celor care au o asigurare de sănătate sau de viață a crescut în 2024, comparativ cu 2023, preponderent în rândul locuitorilor orașelor medii, care numără între 50.000 și 100.000 locuitori. Preocuparea pentru asigurări de sănătate a fost mai mare în 2024 în rândul femeilor cu vârste cuprinse între 20 si 35 de ani, conform studiului derulat de Groupama in parteneriat cu MIA Marketing. Similar anului 2023, segmentul de vârstă 20-35 de ani este și cel cu interesul cel mai crescut pentru asigurări de viață. 

              În general, gradul de îngrijorare cu privire la situația financiară și starea de sănătate este invers proporțional cu venitul personal. În ceea ce privește motivele care pot determina îngrijorarea, pentru persoanele sub 46 de ani, apariția unui eveniment neașteptat, pentru care ar fi nepregătiți din punct de vedere financiar reprezintă principala sursă de îngrijorare, în timp ce persoanele cu vârste de peste 55 ani sunt neliniștite din cauza pensiilor mici.  

              Asigurările de călătorie – mai mult interes pentru clauze specifice sporturilor de sezon

              Numărul femeilor care au călătorit în străinătate în 2024 crește cu 5% față de 2023, în timp ce ponderea bărbaților care au călătorit în străinătate crește cu 7%. Când vine vorba despre asigurările de călătorie, 7 din 10 femei care călătoresc aleg să se și asigure pentru riscurile care pot apărea în timpul unei vacanțe. 

              În 2024, 7% dintre polițele emise de Groupama au inclus și o clauză specifică sporturilor de sezon, în creștere cu 21% față de 2023. Avionul a rămas modalitatea de deplasare preferată, 33% dintre cei care au ales o asigurare de călătorie adăugând și opțiuni specifice zborului cu avionul, în timp ce doar 10% au ales riscuri specifice călătoriei cu mașina. 

              Clienții care aleg o asigurare de călătorie Groupama au acces gratuit și la chat-ul medical ÎntreabăMedic, o platformă inovatoare de suport medical la distanță, prin care clienții Groupama beneficiază de sfatul medicului, sub forma unor micro-consultații oferite de doctori reali licențiați, prin intermediul WhatsApp, Facebook Messenger, Telegram sau SMS.

              Aproape 60% dintre utilizatorii platformei în 2024 au fost femei, majoritatea cu vârste cuprinse între 31 și 40 de ani, cele mai accesate specialități fiind medicina generală, pediatria și dermatologia. 

              One United Properties semnează achiziția terenului de 21 de hectare pentru noua comunitate One City District

              0

              One United Properties a semnat cu CPI România  achiziția unui teren de 21 de hectare în Sectorul 5 al Bucureștiului pentru dezvoltarea cartierului rezidențial și crearea noii comunități One City District. Valoarea achiziției se ridică la 21 de milioane de euro. 

              „Această achiziție reprezintă un pas transformator pentru One United Properties, permițându-ne să ne aducem experiența în materie de calitate și sustenabilitate către un public mai larg. One City District evidențiază încrederea noastră în potențialul segmentului de locuințe premium accesibile, care răspunde nevoilor în schimbare ale locuitorilor Bucureștiului. Este o oportunitate unică pentru noi de a crea o nouă comunitate vibrantă, respectând în același timp angajamentul nostru pentru regenerarea urbană sustenabilă, pe unul dintre cele mai mari terenuri rămase încă nedezvoltate în centrul Bucureștiului”, a declarat Victor Căpitanu, co-CEO al One United Properties. 

              „Această tranzacție confirmă îndeplinirea a încă unui pas, încheiat cu succes, din strategia de optimizare a portofoliului CPI România. Pentru un dezvoltator experimentat precum One United Properties, terenul tranzacționat are un potențial foarte mare, atât prin amploarea suprafeței sale, cât și a locaţiei. Am convingerea că proiectul pe care ONE îl va dezvolta va contribui substanțial la modernizarea Bucureștiului”, a spus Fulga Dinu, Country Manager CPI România.  

              Achiziția marchează intrarea strategică a One United Properties pe piața locuințelor premium accesibile. One City District va include aproximativ 3.000 de unități rezidențiale, planificate ca un cartier autosustenabil. Proiectat pentru segmentul superior al pieței rezidențiale de masă din București, acesta va îmbina accesibilitatea cu calitatea, oferind condiții de trai de înaltă calitate şi o alegere deosebită în peisajul imobiliar al orașului. Achiziția terenului a fost finanțată parțial din capitalul de 68 de milioane de euro atras în cadrul majorării de capital social din 2024, demonstrând capacitatea companiei de a mobiliza eficient resurse pentru dezvoltări de amploare. 

              „Dincolo de realizarea unor locuințe excepționale, această dezvoltare înseamnă îmbunătățirea standardelor vieții urbane. One City District va readuce la viață o zonă realmente abandonată, transformând-o într-o comunitate prosperă. Aceasta va întruchipa viziunea noastră de a crea dezvoltări de impact care redefinesc conceptul de locuire pentru locuitorii din București”, a declarat Andrei Diaconescu, co-CEO al One United Properties. 

              Situată la numai 10 minute de mers cu mașina de Piața Unirii, One City District va beneficia de mai multe puncte de acces pentru o mai bună accesibilitate, atât cu mașina, cât și pe jos, de proximitatea față de transportul public și va include toate facilitățile necesare pentru a asigura un stil de viață mai ușor și relaxant pentru locuitorii săi, inclusiv un parc și numeroase spații verzi, unități educaționale, un centru de fitness cu piscină, piețe, spații comerciale cu operatori alimentari, trotuare și piste de biciclete. Deși se adresează pieței de masă, această dezvoltare va păstra designul caracteristic, finisajele de calitate și sentimentul de comunitate care definesc brandul One.

              One City District se va adresa clasei de mijloc emergente din România, inclusiv familiilor cu două venituri care caută locuințe convenabile, cu acces la facilități și un design bine gândit. Pe lângă terenul achiziționat pentru One City District, One United Properties se află în negocieri pentru o serie de terenuri care să permită dezvoltarea a multiple comunități vizând același segment premium accesibil.

              Extinderea în segmentul locuințelor premium accesibile are loc într-un moment de cerere crescută pentru proprietăți care îmbină calitatea cu accesibilitatea. Pe măsură ce veniturile individuale cresc și consumatorii pun tot mai mult accent pe proprietăți care oferă caracteristici premium la prețuri accesibile, noua dezvoltare va răspunde acestei cereri. One City District va acoperi un deficit semnificativ pe piață, permițând în același timp One United Properties să își continue misiunea de a transforma Bucureștiul prin crearea de comunități inovatoare și sustenabile.

              Norofert – cifră de afaceri de 45 milioane lei în 2024, o creștere de 12% comparativ cu anul precedent

              0

              Norofert, principalul producător de inputuri organice și furnizor de biotehnologie pentru agricultură, listat pe piața AeRO a Bursei de Valori București, a înregistrat în 2024 o cifră de afaceri de 45 milioane lei, o creștere de 12% comparativ cu anul precedent. Compania a revenit pe profit net în 2024, înregistrând un rezultat de 3 milioane lei, susținut de investițiile strategice, măsurile de eficientizare a costurilor și consolidarea prezenței în piețele internaționale.

              Vlad Popescu, Președintele Consiliului de Administrație, Norofert:  „Am demonstrat reziliență și capacitate de adaptare într-un context dificil și am revenit pe profit după un an foarte dificil în agricultura locală. Două investiții cheie au avut un rol esențial în această evoluție: laboratorul de bacterii din fabrica de la Filipeștii de Pădure, care susține dezvoltarea de soluții inovatoare pentru agricultura sustenabilă, și extinderea sistemului de irigații la ferma din Zimnicea, unde am atins un grad de acoperire de 50% din cele 1.000 de hectare lucrate. Performanța obținută confirmă viabilitatea modelului nostru de afaceri, construit pe inovație, cercetare și eficiență operațională. În 2024, am făcut pași importanți în dezvoltarea propriei bănci de tulpini de microorganisme, etapă esențială pentru lansarea de noi produse adaptate pieței din Brazilia. În plan internațional, obiectivul nostru este clar: consolidarea operațiunilor din SUA și Brazilia, două piețe strategice în care ne propunem să generăm, în următorii ani, până la 40% din cifra de afaceri a Grupului Norofert.” 

              Fabrica Norofert din SUA a contribuit la rezultatele înregistrate în 2024, cu vânzări de aproape 1 milion de lei în primul an, iar noua investiție din Brazilia poate genera venituri începând cu anul 2025.

              Investiții strategice pentru creștere sustenabilă:

              • România: Finalizarea primei etape a laboratorului de cercetare de la Filipeștii de Pădure și implementarea sistemului de irigații pe 500 de hectare la ferma Zimnicea.

              • SUA: Extinderea operațiunilor prin inaugurarea unei linii de producție de inputuri agricole în Watertown, Dakota de Sud, cu o distribuție a produselor în 5 state – Dakota de Sud, Dakota de Nord, Minnesota, Iowa si Nebraska. Fabrica este profitabilă încă din primul an de activitate, cu un rezultat net de 341 mii lei.  

              • Brazilia: Lansarea companiei Norofert Brasil LTDA și demararea construcției unei fabrici cu o capacitate de 15.000 litri/zi. Construcția va fi finalizată în primul trimestru al anului 2025.

              Cifre cheie consolidate 2024: 

              • Activele imobilizate: 29 milioane lei (+29%) ca urmare a investițiilor în laboratorul de cercetare și în sistemul de irigații. Aceste active sunt esențiale pentru strategia companiei de dezvoltare, pentru a putea produce o gamă cât mai largă de produse, asigurând astfel o poziție competitivă mai bună în piață. 
              • Datorii totale: 63 milioane lei, o creștere de 33%, în principal ca urmare a suprapunerii celor două emisiuni de obligațiuni, dintre care una a fost rambursată în ianuarie 2025.
              • Venituri din exploatare: 53 milioane lei, un avans de 14%, care reflectă creșterea vânzărilor.
              • Cheltuieli de exploatare: 45 milioane lei, aproximativ la același nivel cu cel înregistrat în 2023.
              • Profit net: 3 milioane lei față de pierdere în 2023, rezultat susținut de activitatea  de producție și vânzări de inputuri agricole, de un control mai atent al costurilor, precum și de rezultatele din SUA.

              Situațiile privind rezultatele financiare aferente anului 2024 sunt prezentate atât conform RAS, cât și în conformitate cu IFRS (Standardele Internaționale de Raportare Financiară). Rezultatele consolidate ale grupului includ atât performanțele companiei mamă, Norofert S.A., cât și ale filialei Agroprod CEV S.R.L., deținută în proporție de 100%. Agroprod CEV cultivă în regim ecologic un teren agricol de 1.000 de hectare în Zimnicea, județul Teleorman. În consolidare s-a luat în calcul și 51% din rezultatele obținute de NOROFERT AG LLC.

              Raportul detaliat poate fi consultat aici.

              Agricover Holding – profit operațional în 2024 în creștere cu 66,5% față de anul anterior

              0

              Grupul Agricover a încheiat 2024 cu un avans semnificativ al profitului operațional consolidat, din activități continuate, în creștere cu 66,5% față de anul anterior, ajungând la 92,4 milioane RON. Performanța reflectă capacitatea grupului de a naviga cu succes într-un context de piață provocator, mizând pe creșterea segmentului de finanțare și pe eficiență operațională în cadrul segmentului de distribuție.

              Într-un an marcat de secetă și de condiții macroeconomice dificile, Agricover a reușit să își consolideze poziția pe piață, oferind fermierilor soluții financiare și tehnologice adaptate provocărilor. Rezultatele obținute confirmă eficiența strategiei adoptate și soliditatea modelului de business integrat al grupului.

              „Prin soluțiile oferite, Agricover susține performanța și adaptabilitatea fermierilor români într-un sector tot mai complex și dinamic. Am sprijinit extinderea finanțărilor personalizate în funcție de nevoile reale din teren, reușind, în paralel, o redresare solidă a marjelor în segmentul Agribusiness. În același timp, am gestionat riguros riscurile, am optimizat structura capitalului și ne-am pregătit pentru provocările anului 2025. Ne menținem angajamentul ferm de a fi alături de fermieri și continuăm să urmăm o strategie care anticipează și răspunde nevoilor partenerilor noștri”, spune Liviu Dobre, CEO al Agricover Holding.

              Segmentul Agrifinance a continuat să crească, portofoliul de credite majorându-se cu 9,2%, până la 3,17 miliarde RON. Managementul prudent al riscurilor a dus la o scădere cu 32% a pierderilor nete din credite, iar marja netă de dobândă s-a menținut la un nivel solid, de 8,05%.

              După un an 2023 dificil, segmentul Agribusiness raportează un profit înainte de deprecieri și amortizări, dobânzi și impozite (EBITDA) de 20,3 milioane RON, de 3 ori mai mare față de 6,5 milioane RON în 2023. Această performanță s-a datorat unei strategii eficiente de aprovizionare și optimizării costurilor, pe fondul unei stabilizări a prețurilor inputurilor agricole. Deși fermierii s-au confruntat cu o scădere semnificativă a prețurilor cerealelor și cu o secetă prelungită, Agricover a răspuns prin soluții competitive pentru semințe, îngrășăminte și produse de protecție a plantelor.

              Agricover a accelerat investițiile în digitalizare, lansând platforma „My Agricover”, care permite acces rapid la finanțare, reduce birocrația și facilitează aprobarea creditelor online în mai puțin de 24 de ore. My Agricover este o soluție tehnologică eficientă dezvoltată de Agricover pentru a facilita accesul la finanțare al fermierilor de dimensiuni mici și micro, care întâmpină de obicei cele mai mari dificultăți în a accesa resurse.

              Perspective pentru 2025

              Agricover va continua să investească în inovație și în creștere sustenabilă, concentrându-se pe următoarele direcții strategice:

              • Extinderea serviciilor financiare și digitale pentru a sprijini fermierii;
              • Menținerea unui management prudent al riscurilor, pentru a asigura stabilitatea financiară;
              • Optimizarea structurii de capital, în vederea susținerii expansiunii viitoare;
              • Accelerarea transformării digitale, pentru a spori eficiența și accesibilitatea serviciilor.

              Sphera Franchise Group estimează vânzări cu 12,1% mai mari în 2025 decât în 2024

              0

              Grupul de food service Sphera Franchise Group (simbol bursier SFG) anunță că „a bugetat pentru anul 2025 creșteri pentru principalii indicatori financiari. Compania vizează vânzări de peste 1,73 miliarde lei în restaurante, mai mari cu 12,1% față de 2024, susținute atât de evoluția pozitivă a veniturilor restaurantelor existente, cât și de extinderea rețelei cu noi unități. Sunt estimate îmbunătăți semnificative ale indicatorilor de profitabilitate, cu un avans de 8,2% al profitului net, până la 105,2 milioane lei, și o creștere de 9,8% a EBITDA, ajungând la 194,3 milioane lei”.

              Călin Ionescu, CEO, Sphera Franchise Group: „Bugetul pentru 2025 reflectă o strategie bine fundamentată de creștere sustenabilă, concentrată pe expansiunea rețelei de restaurante, îmbunătățirea performanței operaționale și implementarea tehnologiilor digitale. Am prevăzut investiții de 100 milioane lei, semnificativ mai mari față de anul trecut, care să susțină dezvoltarea businessului atât prin deschiderea de noi unități, cât și remodelarea celor existente și tehnologizare. Ne concentrăm pe maximizarea rentabilității și pe crearea unui impact pozitiv și durabil pentru acționarii noștri, precum și pentru ceilalți stakeholderi.” 

              Sphera Franchise Group subliniază că gestionarea costurilor rămâne o prioritate, „cu un accent pe eficiență operațională. Cheltuielile cu materiile prime și ingredientele sunt estimate să se majoreze cu 9,6%, sub ritmul de creștere al vânzărilor, ceea ce va contribui la eficientizarea marjei brute a restaurantelor. Ponderea cheltuielilor generale și administrative în totalul vânzărilor va fi ușor mai mică în 2025 comparativ cu 2024, de 3,8%.

              Sphera Group accelerează investițiile în 2025 și alocă un buget de aproximativ 100 milioane lei pentru dezvoltare, mai mare cu 71,2% față de anul anterior. Suma va acoperi extinderea rețelei cu noi restaurante, precum și investiții în modernizarea celor existente și digitalizare. Grupul Sphera a planificat pentru anul acesta deschiderea a 13 unități noi: 4 restaurante KFC și 1 Taco Bell în România, 1 KFC în Republica Moldova, precum și 3 KFC și 4 unități Cioccolatitaliani în Italia. 

              Bugetul pentru 2025 are acordul Consiliului de Administrație și va fi supus aprobării la Adunarea Generală Anuală a Acționarilor din data de 29 aprilie 2025. Acesta a fost construit pe scenariul desfășurării activității în condiții normale și a luat în calcul o rată medie a inflației de 5%”.

              Sphera Franchise Group este caracterizat drept „cel mai mare grup din industria de food service din România, deținând companiile care operează în sistem de franciză brandurile KFC, Pizza Hut, Taco Bell în România și  KFC în Republica Moldova și în anumite zone din Italia. Grupul deține peste 170 de restaurante pe cele trei piețe și are aproximativ 5.000 de angajați. Sphera Franchise Group este listată pe Bursa de Valori București din 2017, sub simbolul SFG, fiind singura companie din HoReCa inclusă în indicele principal BET, precum și în indicii FTSE Global Micro Cap și MSCI Frontier Markets”.   

              Planul Național Social pentru Climă – șansa unei Românii sustenabile, construită din lemn

              0

              de Ciprian Muscă, președintele Asociației Forestierilor din România (ASFOR)

              România are astăzi o oportunitate strategică rară: să îmbine tranziția energetică și protecția socială cu dezvoltarea unui sector forestier durabil și a unei industrii moderne a lemnului. Prin Planul Național Social pentru Climă (PNSC), finanțat cu peste 6 miliarde de euro din Fondul Social pentru Climă al Uniunii Europene, putem transforma resursa noastră regenerabilă – lemnul – într-un motor al bioeconomiei și al incluziunii sociale dacă Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene va avea inspirația să sprijine utilizarea lemnului.

              Este esențial ca acest plan să integreze în mod real pădurile, industria lemnului și comunitățile rurale în strategiile de reducere a emisiilor, renovare energetică și creștere economică. România poate și trebuie să devină un exemplu european de utilizare superioară a resurselor naturale în beneficiul societății.

              Lemnul, materialul natural al tranziției verzi

              Lemnul nu este doar un combustibil pentru încălzirea rurală – este un material strategic în tranziția către construcții cu amprentă redusă de carbon. Comisia Europeană, prin Strategia Forestieră a UE pentru 2030, încurajează utilizarea lemnului în construcții și înlocuirea materialelor poluante cu soluții ecologice, regenerabile.

              Este esențial ca măsurile din PNSC care vizează renovarea clădirilor și eficiența energetică să sprijine activ utilizarea materialelor naturale – fațade din lemn, tâmplărie din lemn, izolații pe bază de fibră de lemn sau celuloză, panouri din lemn stratificat (CLT). În special în mediul rural, lemnul este mai potrivit decât alternativele sintetice, oferind nu doar izolație termică, ci și beneficii economice și ecologice.

              O bioeconomie forestieră care susține pădurea

              Pentru ca lemnul românesc să fie utilizat superior, trebuie să încurajăm o silvicultură bazată pe cicluri lungi de producție, capabilă să furnizeze sortimente valoroase. Astăzi, doar o mică parte din lemn este transformat în produse cu durată lungă de viață – tâmplărie, mobilă, elemente constructive.

              Este timpul să aplicăm cu adevărat principiul utilizării lemnului în cascadă: prima dată în construcții, apoi în mobilier, apoi în panouri și, doar în ultimă instanță, ca sursă de energie. Sprijinind valorificarea superioară a lemnului, susținem de fapt o gospodărire forestieră responsabilă, care menține biodiversitatea, protejează solurile și oferă locuri de muncă durabile în zonele montane și forestiere.

              Ce propune ASFOR pentru integrarea pădurii în PNSC

              Pentru ca pădurile și lemnul să devină parte integrantă a tranziției ecologice, ASFOR propune ca Planul Național Social pentru Climă să includă:

              •  Subvenții pentru materiale de construcție ecologice din lemn în renovarea locuințelor vulnerabile;

              • Sprijin pentru microîntreprinderi din industria lemnului care investesc în produse cu valoare adăugată mare;

              •  Promovarea construcțiilor din lemn în infrastructura publică (școli, centre comunitare, dispensare);

              •  Dezvoltarea de clustere regionale pentru bioeconomie forestieră și antreprenoriat rural;

              • Campanii de informare pentru beneficiarii PNSC cu privire la avantajele materialelor din lemn.

              Dincolo de asistență socială – un plan pentru dezvoltare sustenabilă

              PNSC nu trebuie privit doar ca un instrument de protecție socială. Poate și trebuie să fie un instrument de modernizare economică, de dezvoltare rurală, de inovare și de creștere a valorii adăugate din resurse regenerabile. Iar pădurile – gestionate responsabil – și lemnul – folosit inteligent – pot fi elementele cheie ale acestui model.

              România are resurse, are tradiție, are industrie și are profesioniști. Avem nevoie de politici coerente care să sprijine integrarea pădurii în economia viitorului. Nu vom atinge neutralitatea climatică fără o economie a lemnului care respectă natura, creează locuri de muncă și construiește durabil.

              Este momentul ca România să își construiască viitorul din lemn. Nu doar case, ci un model economic.