Acasă Blog Pagina 125

Bogdan Ivan, noul Ministru al Digitalizării, a confirmat participarea la FORUMUL ROMÂNIA DIGITALĂ by Financial Intelligence

0

Bogdan Ivan: „Cloud-ul guvernamental și platforma de interoperabilitate stau la baza unei arhitecturi IT de SUCCES”

Financial Intelligence, cu sprijinul Directoratului Național de Securitate Cibernetică (DNSC), al Autorității Naţionale pentru Administrare şi Reglementare în Comunicaţii (ANCOM) al Centrului Național Cyberint și al Autorității pentru Digitalizarea României (ADR), organizează cea de-a cincea ediție a evenimentului FORUMUL ROMÂNIA DIGITALĂ.

Evenimentul are loc marți, 20 iunie, la JW Marriott Bucharest Grand Hotel și va putea fi urmărit și online, LIVE, pe www.financialintelligence.ro, pe pagina de Facebook Financial Intelligence și pe canalul de Youtube Financial Intelligence.

Interacțiunea omului și a companiilor cu statul roman trebuie să fie mult simplificată, iar pentru acest lucru avem nevoie de o arhitectură IT, iar baza acesteia stă în cloud-ul guvernamental și în platforma de interoperabilitate a bazelor de date; prin aceste două baze vom putea ajunge să implementăm toate sistemele, a declarat ministrul Digitalizării, Bogdan Ivan.

Potrivit domniei sale, un obiectiv foarte îndrăzneț pe care și-l propune ca ministru este atingerea cifrei de 2% din PIB finanțare pentru cercetare sub o formulă foarte simplă: 1% finanțare privată si 1% finanțare publică: „Știm cu toții că în acest an MCID a avut o alocare publică pentru cercetare consistentă, cu 70% mai mare decât în anul precedent, dar cu toate acestea bugetul general consolidat al Ministerului nu depășește 0,21% din PIB.

Din acest punct de vedere, ca viziune pentru zona de cercetare și inovare, este foarte important să vorbim despre investiții în cercetarea publică, dar și privată și despre transferul tehnologic în urma cercetării către economie, către o aplicabilitate practică”.

Studiu Confidex: Digitalizarea și automatizarea companiei
– priorități ale managerilor români

Companiile care au integrat deja tehnologii digitale monitorizează eficiența financiară a investiției, iar impactul estimat depășește 30%, conform studiului Digitalizarea în IMM-urile din România 2023 realizat de MKOR Consulting. Studiul de Business Sentiment menționat a arătat că 57% dintre IMM-urile participante măsoară impactul digitalizării în cifra de afaceri. Acest procent este chiar mai mare în cazul companiilor mijlocii, de 66%.
Digitalizarea și automatizarea companiei erau priorități ale managerilor români, în strategia lor de depășire a provocărilor, la finalul anului trecut, conform studiului CONFIDEX S2 2022.
În paralel, conform datelor culese la nivel european disponibile în raportul DESI 2022, doar 22% dintre IMM-urile din România aveau un nivel de bază al folosirii tehnologiilor digitale, mult sub media europeană la acest capitol, respectiv 55%.
Pe de altă parte, DESI 2022 include rezultate foarte bune pentru România în comparație cu media europeană la anumite categorii: numărul de specialiști din sectorul tehnologiei informației și comunicațiilor, ponderea de specialiști IT, prețul pentru serviciile de bandă largă sau utilizarea tehnologiilor AI.
Totuși, România va trebui să recupereze decalajele în anii următori. Potrivit țintelor la nivel european, până în 2030, România va trebui să ajungă la un grad de alfabetizare digitală a populației de 80%.

Speakeri de renume vor dezbate cele mai importante subiecte din sectorul securității cibernetice:

  • Transformarea digitală a României
  • Digitalizarea României prin investiții PNRR
  • Guvernanţa platformei de cloud guvernamental
  • Aplicaţia pentru accesarea platformelor de servicii digitale oferite de stat
  • Centrul european de competențe în materie de securitate cibernetică
  • Tehnologia 5G și impactul social al acesteia
  •  5G și securitatea cibernetică
  •  Abordarea globală, europeană și națională a problemei securității cibernetice
  • Digitalizarea serviciilor din energi
  •  Implicațiile transformării digitale în sectorul financiar-bancar
  •  Inovare și AI/CHAT GPT – oportunitate sau amenințare

Speakerii evenimentului sunt:
Bogdan-Gruia IVAN, Ministrul Cercetării, Inovării și Digitalizării; E.S. Reuven AZAR, Ambasador al Israeulului în România; Cristin POPA, Director Executiv Monitorizare și Control, ANCOM (Autoritatea Națională pentru Administrare și Reglementare în Comunicații); Andrei NICULAE, Vicepreședinte, Autoritatea pentru Digitalizarea României; Anton ROG, Director General, Centrul Național Cyberint SRI; Gabriel DINU, Adjunct al Directorului DNSC; George-Cristian TUŢĂ, Președintele Comisiei parlamentare speciale pentru automatizare şi viitorul muncii din Camera Deputaților; Eduard MITITELU, Secretar de Stat, Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării; Stere FARMACHE, Președintele Directoratului Fondului Român de Contragarantare; Anca MANIȚIU, Investment Manager Impetum Group & Board Member Bittnet Group; Cristian HERGHELEGIU, VP Divizia de Tehnologie Bittnet Group și Reprezentant Dendrio; Andrei RESMERIȚĂ, Sales Director, FORT; Rareș BÂRSAN, Chief Strategy Officer, Dataware; Edward CREȚESCU, General Manager, Regista; George SĂFTOIU, Technical Team Lead, Clico Romania;
Alexandru NICHITA, COO SourceLess; Mugur PODARU, Director, Direcția Operațiuni la Distanță, CEC Bank; Nicolae DAMU, Vicepreședinte, tbi bank; Diana PATRINOIU, Regional Sales Manager, Palo Alto Networks.

Evenimentul va fi moderat de Ancuța STANCIU, Membru Fondator și Redactor Șef la Financial Intelligence și Adina ARDELEANU, Membru Fondator și Redactor Șef Adjunct la Financial Intelligence.
Le mulțumim partenerilor pentru că au făcut posibilă desfășurarea evenimentului!
Partener de tehnologie: Vodafone
Parteneri: Mastercard, Superbet, CEC Bank, tbi bank, Elian Solutions, Dendrio, Dataware, Fort, Clico, Palo Alto Networks, Regista, First Bank, SourceLess, Radiocom, Transelectrica, Capex.com, Exim Banca Românească, Impetum Group, Alpha Bank, Huawei, Fondul Român de Contragarantare.
Parteneri instituționali: Asociația Națională pentru Securitatea Sistemelor Informatice (ANSSI), CIO Council, CNIPMMR – Consiliul National al Inteprinderilor Private Mici si Mijlocii din Romania, PWN Romania, ICSS, Camera de Comerț Româno-Britanică.
Parteneri media: Agerpres, România Durabilă, Economistul, Club Economic, The Diplomat Bucharest, Finzoom, Cariere, New Money, Bizi Live TV.
Mai multe detalii despre eveniment puteți găsi aici.

Închiderea celui mai mare zăcământ de gaze din Europa crește prețurile la iarnă, dar și importanța României pentru piața energetică 

Vestea că guvernul olandez plănuiește să închidă cel mai mare zăcământ de gaze naturale din Europa la 1 octombrie a șocat piețele săptămâna trecută. Ca urmare prețurile contractelor futures de gaze naturale au urcat cu peste 30% din cauza îngrijorărilor legate de aprovizionarea pentru iarna viitoare. Întrucât depozitele europene de gaze naturale sunt încă neobișnuit de pline pentru această perioadă a anului, prețurile rămân însă scăzute pentru livrările din următoarele luni.

Închiderea zăcământului de la Groningen aduce România în centrul atenției. Cu recentele sale descoperiri de zăcăminte de petrol și gaze naturale on și off-shore, România, deja al doilea mare producător din Uniunea Europeană după Olanda, devine un furnizor cheie în arhitectura energetică a continentului.

Iarna trecută, Europa a reușit să stocheze suficient gaz și, odată cu o iarnă mai caldă, prețurile au scăzut radical față de maximele înregistrate după începerea invaziei rusești în Ucraina, ajungând la minime de 50 de euro pe MW. Este probabil ca aceeași strategie să fie adoptată din nou pentru a asigura aprovizionarea cu energie stabilă și previzibilă.

Capacitățile de stocare a gazelor naturale din România sunt pline în proporție de 63,5%, potrivit ultimelor date ale GIE (Gas Infrastructure Europe). Media UE este de 73,66%, Spania având depozitele de gaze naturale pline în proporție de aproape 97%, iar Suedia fiind la peste 95%. În regiunea noastră, Ungaria este la 61%, Polonia la 62%, Cehia la 79%, Slovacia la 78% iar Bulgaria la 86%.

Închiderea câmpului de gaze naturale de la Groningen pune în perspectivă importanța capacităților suplimentare de producție de gaze naturale. Norvegia a reușit să devină cel mai mare furnizor din Europa și își crește producția. Olanda este cel mai mare producător direct de gaze naturale din UE, urmată de România și Germania.

În timp ce producția olandeză este în scădere, AIE estimează că producția românească de gaze naturale va crește datorită proiectului de dezvoltare a zăcământului de gaze de la Midia și a celor offshore – Doina și Ana. Cu rezerve de gaze estimate la 10 miliarde de metri cubi, Midia va furniza 1 miliard de miliarde de metri cubi pe an în perioada 2023-2026 – compensând declinul zăcămintelor mai mature.

Motivul închiderii zăcământului de la Groningen are legătură cu istoria sa zbuciumată. Punga de gaze a fost descoperită în 1956 și a fost evaluată la 2.800 de miliarde de metri cubi. Un raport al Universității de Tehnologie din Eindhoven a estimat că Groningen este Arabia Saudită a Europei în ceea ce privește gazele naturale, cu o valoare de cel puțin 1.000 de miliarde de euro de gaze în sol. Inițial, se preconiza că zăcământul va fi exploatat până în 2050. Însă, începând cu anii 1980, o serie de cutremure, unele de peste 3,5 Richer, au destabilizat zona și au afectat proprietățile din regiune. Se estimează că cel puțin 127.000 din totalul de 327.000 de locuințe din zonă au suferit pagube. Guvernul olandez a promis peste 22 de miliarde de euro pe o perioadă de 30 de ani pentru a despăgubi localnicii.

Ca urmare a acestei situații deosebite, producția a fost limitată la 2,8 miliarde de metri cubi pe an, iar Groningen a contribuit foarte puțin la aprovizionarea globală a Europei. În plus, gazul natural de acolo are un indice caloric scăzut, deoarece are 14% azot necombustibil. Deși acest lucru îi diminuează și mai mult importanța, Groningen a fost considerat o soluție de rezervă în cazul în care Europa va avea nevoie de mai mult gaz natural pe timp de iarnă. Sursele media spun că decizia nu este definitivă, dar există o presiune politică puternică asupra guvernului pentru a închide câmpul din cauza cutremurelor, iar soarta acestuia este pecetluită.

Bitcoin – revenire discretă

0

de Simon Peters,
analistul platformei de investiții eToro pentru piața criptoactivelor

După mai multe săptămâni de scăderi ale cotațiilor celui mai mare criptoactiv din lume, bitcoin a avut o revenire discretă săptămâna trecută, trecând din nou peste nivelul de 26.000 de dolari.

Bitcoin a început săptămâna pe platforma eToro în jurul valorii de 25.600 de dolari, după ce a fost în mare parte în retragere de la sfârșitul lunii mai, dar această tendință s-a inversat modest, criptoactivul crescând cu aproximativ 2% în șapte zile. Piața a beneficiat probabil de ideea că majorările de dobânzi în SUA au luat o pauză, dar reacția a fost în general atenuată.

Ether nu a cunoscut o astfel de revenire, scăzând cu aproximativ 1,4% pe parcursul săptămânii, tranzacționându-se acum în jurul valorii de 1.700 de dolari, față de 1.730 de dolari la începutul săptămânii trecute.

„Britcoin” cu un pas mai aproape

CBDC-urile sau „monedele digitale ale băncilor centrale” sunt foarte discutate de ceva timp în sfera cripto, dar până acum, puține versiuni importante au fost realizate. Însă o versiune în lire sterline, așa-numita „Britcoin”, pare să fie cu un pas mai aproape de realizare.

Banca Angliei a încheiat un experiment cu Banca Reglementelor Internaționale (BRI), numit Proiectul Rosalind, care analizează viabilitatea unei lire sterline digitale britanice. Studiul a constatat că o astfel de monedă ar putea contribui la ieftinirea și eficientizarea plăților pentru persoanele fizice, în timp ce firmele ar putea să ofere noi tipuri de produse financiare și să reducă incidentele de fraudă.

Este ușor să se facă o confuzie între CBDC și piața cripto mai largă, dar, în esență, acestea nu sunt foarte asemănătoare, mai ales când vine vorba de procese precum descentralizarea și susținerea valorii. CBDC-urile sunt în mare măsură un răspuns centralizat la piața în plină expansiune a criptoactivelor și, deși s-ar putea dovedi utile, nu sunt în mod fundamental la fel ca și criptomonedele precum bitcoin sau ether.

Fluxul de schimb al minerilor Bitcoin atinge
cel mai ridicat nivel din ultimii cinci ani

Fluxul de criptoactive ale minerilor de bitcoin pe burse a atins un nivel record al ultimilor cinci ani, potrivit firmei de date cripto Glassnode.

Schimbarea sugerează că un număr mare de mineri caută să încaseze banii pe care îi dețin în criptoactive și își „pregătesc praful de pușcă” prin plasarea activelor pe bursă. Este dificil de interpretat dacă acesta este un semnal bun sau rău pentru piață – este posibil ca minerii să caute să încaseze bani înainte de o scădere anticipată a valorii sau să parieze pe o creștere a prețului criptoactivelor și să se pregătească să profite de ea.

Acestea fiind spuse, minerii încă dețin cantități mari de bitcoin, în valoare de aproximativ 50 de miliarde de dolari. Datele Glassnode indică faptul că ieșirile de la bursa de bitcoin sunt mai mari decât intrările, la un minim al ultimelor trei luni, ceea ce ar sugera că investitorii, în general, își păstrează pentru moment criptomonedele.

BlackRock solicită înființarea unui ETF pentru bitcoin spot

Gigantul global de management de active BlackRock a solicitat listarea în SUA a unui ETF cu prețul spot al bitcoin. Nu este prima instituție financiară care face acest lucru și este puțin probabil să fie și ultima, dar este posibil să aibă mai multe șanse decât alte entități mai mici de a reuși să depășească obstacolele de reglementare.

Potențialul ca un ETF pentru bitcoin spot sa miște piața nu este extrem de clar și depinde de cerere. Dar BlackRock administrează o cantitate impresionantă de capital mondial, astfel încât succesul unui ETF la vedere ar putea debloca cantități enorme de lichidități pe piața bitcoin.

ETF-ul la vedere al firmei vine cu câteva avertismente destul de importante, cum ar fi includerea schimbului de date de supraveghere pentru a preveni manipularea pieței. Susținătorii Bitcoin vor respinge probabil această măsură ca fiind contrară spiritului activului descentralizat, dar aceasta ar putea fi probabil prețul pentru a introduce un astfel de produs pe piață.

Instrumentele de monitorizare a angajaților remote pot pune companiile în pericol

0

Peste 98% dintre angajații din domeniul IT clasează posibilitatea de a lucra în regim hibrid sau remote în topul priorităților lor când vine vorba de alegerea sau păstrarea unui loc de muncă. 

Regimul de muncă de la distanță, care a cunoscut o rată de adopție cvasi-generalizată în timpul pandemiei și a fost continuat și după eliminarea restricțiilor, multe companii preferând pentru o perioadă să le ofere în continuare angajaților posibilitatea de a lucra în regim de telemuncă, ridică și o serie de provocări companiilor.

Foarte multe dintre organizații au căutat încă din perioada pandemiei introducerea unor instrumente de monitorizare a activităților și productivității angajaților, însă acestea au fost întâmpinate de multe ori cu reticență de către angajați. În acest context, experții în dreptul muncii avertizează asupra faptului că organizațiile se pot confrunta cu serioase probleme în gestionarea resursei umane la distanță, care pot decurge chiar și în litigii juridice, sau cu amenzi în cuantum de 2% până la 4% din cifra de afaceri

Potrivit experților în dreptul muncii, companiile se pot baza pe anumite linii directoare atunci când analizează implicațiile legale ale unor astfel de opțiuni de monitorizare a angajaților.

Companiile trebuie să aibă argumente contextuale foarte solide care să justifice de ce soluția implementării unor instrumente de monitorizare a angajaților la distanță este singura care le poate ajuta în realizare scopului pretins. Prevederile legale trebuie întotdeauna să fie corelate cu contextul faptic al companiei care utilizează asemenea sisteme. Riscurile se împart între posibilitatea unei amenzi, iar aici stabilirea cuantumului amenzilor este, practic, la discreția autorităților de supraveghere din statele membre – ANSPDCP, la noi – iar acestea trebuie să respecte condițiile în materie din cuprinsul GDPR și să nu depășească acele cuantumuri maxime impuse în regulament – 10 milioane de euro sau 2% din cifra de afaceri pentru unele încălcări, 20 de milioane de euro sau 4% din cifra de afaceri pentru altele, riscul reputational – de obicei, aceste sanctiuni devin publice, în România, de exemplu, sunt publicate numele companiilor sanctionate, sau chiar riscul de a fi obligați la daune morale de către persoanele afectate de aceste monitorizări”, susține Andreea Suciu, Managing Partner, Suciu – Employment and Data Protection Lawyers.

Ce pot face companiile care vor să monitorizeze
activitatea angajaților pentru a se feri de litigii

Experții mai adaugă și că particularitățile activităților pot genera diverse riscuri și provocări companiilor. Astfel, motive care au în vedere protejarea proprietății intelectuale pot constituii argumente bune pentru adoptarea unor soluții de monitorizare a activității angajaților. Orice companie interesată ar trebui să fie pregătită să răspundă la întrebări precum: De ce sunt insuficiente clauzele contractuale în protejarea drepturilor de proprietate intelectuală? De ce măsurile de securitate nu oferă o protecție suficientă pentru drepturile dumneavoastră de proprietate intelectuală.

Pentru a se asigura că monitorizarea angajaților se produce în termeni legali, companiile trebuie să urmeze anumiți pași, indică experții.

Andreea Suciu, Managing Partner, Suciu – Employment and Data Protection Lawyers.

O evaluare a impactului asupra protecției datelor a soluției software intenționate – deși nu este un pas legal obligatoriu, având în vedere categoriile de date pe care le poate colecta, de exemplu, aplicațiile utilizate, timpul alocat per aplicație, numele site-urilor, capturile de ecran, accesul la unitatea externă etc. Astfel, se recomandă realizarea unei înțelegeri a tehnologiei utilizate și a impactului acesteia asupra persoanelor vizate, în speță angajații De asemenea, o evaluare a intereselor legitime ale companiei și de ce un astfel de interes prevalează asupra drepturilor fundamentale ale angajaților este o necesitate și ar trebui să explice de ce poate fi efectuată o astfel de activitate. Astfel, este necesară trimiterea unei notificări prealabile, întrucât angajații trebuie informați înainte de a instala o astfel de soluție. O atenție deosebită trebuie acordată și cerințelor locale – în România, companiile ar trebui să respecte și consultarea prealabilă obligatorie cu sindicatul/reprezentanții salariaților. De asemenea, stocarea datelor de monitorizare nu pot fi stocate mai mult de 30 de zile, perioadele de păstrare mai lungi necesitând un raționament justificat suplimentar” completează Andreea Suciu, Managing Partner, Suciu – Employment and Data Protection Lawyers.

Cum funcționează soluțiile de monitorizare a angajaților la distanță

Majoritatea soluțiilor software de monitorizare urmăresc și înregistrează informații detaliate despre activitatea utilizatorului, istoricul căutărilor web ale utilizatorului, timpul de inactivitate, mesajele instantanee, mișcarea fișierelor, productivitate, descărcări, încărcări, lucrări de imprimare, utilizarea dispozitivului USB, acces la rețea și multe altele, în funcție de preț, configurații tehnice ale software-ului etc.

De fiecare dată când se deschide un nou program, software-ul va colecta automat un set de date. Aceste informații sunt ulterior compilate într-un raport de urmărire a „productivității”, pe baza căruia compania devine capabilă să își ajusteze procesele de afaceri. Pe lângă urmărirea activității online, alte soluții avansate înregistrează și ecranul utilizatorului, permit vizualizarea în direct a ecranului computerului, transmiterea/înregistrarea video live de la camera web și chiar înregistrarea vocală (opțional). Toate acestea permit companiilor să-și stabilească activitățile și să-și înțeleagă productivitatea și sarcinile care necesită timp.

Angajații privesc însă cu îngrijorare instrumentele de monitorizare a activităților de la distanță, invocând disconfortul creat de senzația de supraveghere, disconfort constant și care pe termen lung poate afecta însăși productivitatea salariatului, indică experții în dreptul muncii.


Suciu – Employment and Data Protection Lawyers este o firmă multilingvă (română, engleză și germană) dedicată să exceleze în dezvoltarea de soluții creative și practice pentru cele mai complexe și sofisticate probleme actuale în domeniul dreptului muncii și al protecției datelor.

Suciu – EDPL a fost desemnată „Firma de avocatură în domeniul dreptului muncii 2019″ la Gala de lansare și premiere THE TIMES Legal Innovation (Romanian Legal Awards) și a fost clasificată drept „Firm to Watch” în 2023 de către Legal500 (unul dintre cele mai importante directoare juridice din lume).

Despăgubiri de peste 46 milioane lei achitate pentru locuințele afectate de furtuni

0

Asigurătorii Membri ai UNSAR au achitat în perioada 2019-2022, doar pentru acoperirea prejudiciilor cauzate de furtuni, despăgubiri în valoare de peste 46 milioane de lei, în baza asigurărilor facultative de locuințe. Conform analizei realizate la nivelul asociației, această sumă a fost plătită pentru aproape 14.000 dosare de daună. Dintre acestea, numai anul trecut au fost achitate despăgubiri pentru 3.540 de cazuri.

Desigur, numărul locuințelor afectate de furtuni este mai mare, însă doar proprietarii locuințelor asigurate au putut beneficia de sprijin financiar din partea companiilor de asigurări.

Astfel de fenomene naturale, care produc pagube semnificative, au devenit din ce în ce mai des întâlnite în România, ceea ce se reflectă și în atenția pe care românii încep să o acorde asigurărilor facultative de locuințe. De altfel, conform unui studiu sociologic realizat anul trecut la solicitarea UNSAR, una dintre principalele temeri ale românilor care vizează locuințele este inclusiv riscul unor fenomene naturale extreme, cauzate de schimbările climatice.

Furtunile, amplificate de schimbările climatice, au devenit din ce în ce mai prezente în viața noastră, iar urmările acestora nu se lasă așteptate. Acum poate ar fi momentul pentru a ne informa despre cea mai bună soluție de protecție financiară – polița de asigurare – astfel încât fiecare dintre noi să fie #sigurACASĂ alături de cei dragi”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General UNSAR.

Soluția care poate răspunde nevoilor proprietarilor este asigurarea facultativă de locuință, care se poate emite doar după încheierea unei polițe obligatorii PAD. Printr-o asigurare facultativă, locuința poate fi protejată la valoarea ei reală și pentru mult mai multe riscuri (incendiu, explozie, furtună, vijelie, căderi de corpuri, furt, vandalism, etc). De reținut ar fi și faptul că această asigurare facultativă poate fi personalizată prin includerea unor clauze speciale, precum asigurarea instalațiilor interioare ale clădirii, aparatelor electrice / electronice, bunurilor casabile, servicii de asistență tehnică la locuință, dar și răspunderea civilă față de terțe persoane (spre exemplu, pentru acoperirea pagubelor pe care le produceți vecinilor), astfel încât protecția oferită de asigurare să răspundă nevoilor și cerințelor fiecăruia dintre noi.

Schimbul de informaţii transfrontalier şi controalele comune – doi piloni de bază în combaterea evaziunii fiscale

0

Autor: Andra Caşu, Partener, liderul departamenului
Taxe directe, EY România

Dacă în urmă cu doar 10 ani, companiile aveau de pregătit şi de trimis autorităţilor numai câteva declaraţii fiscale în mod periodic, complexitatea şi dinamica mediului economic în permanentă evoluţie în ultimii ani impun schimbări semnificative în sistemele fiscale şi, implicit, în cele de raportare, atât naţionale, cât şi transnaţionale.

Ca membră a Uniunii Europene, România continuă să modernizeze şi să integreze legislaţia fiscală naţională în contextul comunitar. Totodată, tehnologizarea şi digitalizarea în ritm alert, care ating zone de neimaginat în trecut, sunt încă două elemente care contribuie la tabloul complex al datelor, informaţiilor şi raportărilor fiscale pe care companiile trebuie să le asigure în prezent.

Devine necesară şi imperativă transparenţa datelor, utilizarea acestora cu acurateţe, astfel încât orice practică incorectă din zona fiscală să poată fi combătută cu succes de către autorităţile statale şi europene. Schimbul de informaţii transfrontalier şi cooperarea administrativă eficientă devin, în acest context, piloni de bază ai acestui demers.

Aşadar, armonizarea legislativă (prin integrarea reglementărilor europene privind cooperarea administrativă şi schimbul obligatoriu de informaţii fiscale între statele membre) înseamnă digitalizare, adaptarea legislaţiei naţionale la directivele europene şi derularea controalelor fiscale comune.

Este un trend care se va dezvoltă în continuare, pentru că vorbim inclusiv despre internaţionalizarea operaţiunilor în context digital şi conexiuni solide între autorităţile şi sistemele fiscale dintre ţări. De exemplu, dimensiunea transfrontalieră a serviciilor oferite prin utilizarea operatorilor de platforme a creat un mediu complex, în care punerea în aplicare și garantarea respectării normelor fiscale devine din ce în ce mai dificilă.

Cum funcţionează schimbul de informaţii
pentru tranzacţiile desfăşurate prin platforme digitale

Administrațiile fiscale ale statelor membre trebuie să deţină informații suficiente pentru a evalua și a controla în mod corect venitul brut realizat în țara lor din activități comerciale desfășurate prin intermediul platformelor digitale. Având în vedere că marea parte a veniturilor sau a sumelor impozabile realizate de vânzători pe platformele digitale circulă transfrontalier, raportarea informațiilor referitoare la activitatea relevantă generează rezultate pozitive când informațiile respective sunt comunicate și statelor membre care sunt eligibile să impoziteze venitul realizat.

Acesta este sensul şi scopul noii directive DAC7 introduse în 2023, care vizează impozitarea tranzacțiilor efectuate pe platforme digitale. Așadar, schimbul automat de informații între autoritățile fiscale este esențial pentru a evalua corect impozitele datorate pentru tranzacțiile efectuate prin platforme digitale.

Operatorii platformelor online sunt mult mai în măsură să colecteze și să verifice informațiile necesare cu privire la toți vânzătorii care utilizează o anumită platformă digitală și desfășoară activități pe aceasta.

Obligația de raportare are ca obiect atât activitățile transfrontaliere, cât și pe cele fără caracter transfrontalier, pentru a se asigura eficacitatea normelor de raportare, buna funcționare a pieței interne, condițiile de concurență echitabile și principiul nediscriminării. De asemenea, obligația de raportare se aplică indiferent de forma juridică a vânzătorului. Raportarea activităților comerciale include închirierea de bunuri imobile, prestarea de servicii personale, vânzarea de bunuri și închirierea oricăror mijloace de transport.

Autoritățile din statul Uniunii Europene în care s-a făcut raportarea de către operatorul de platformă va comunica prin schimb automat informaţiile către autoritatea din statul membru de rezidenţă a vânzătorului raportabil, iar, în cazul în care vânzătorul prestează servicii de închiriere de bunuri imobile, autorității din statul membru în care se află bunurile imobile.

Informațiile comunicate includ o serie de date pentru operatorul de platformă, dar şi pentru vânzător cum ar fi: nume/prenume, adresă, număr de identificare fiscală, data de naştere, numărul contului financiar, venitul trimestrial şi numărul de activităţi realizate, alte onorarii etc.

În cazul bunurilor imobile se comunică şi informaţii precum adresa bunului, venitul trimestrial şi numărul de activităţi realizate, numărul de zile de închiriere şi tipul de bun imobil. Comunicarea se face prin formular specific, începând cu anul 2023, în termen de două luni de la încheierea anului de raportare. Pe de altă parte, se introduc şi proceduri de due diligence pentru colectarea de date, ceea ce arată o similitudine cu alte directive europene din domeniul cooperării administrative şi schimbului automat obligatoriu de informaţii în domeniul fiscal (cum ar fi, în mod special, Directiva DAC2 privind Standardul Comun de raportare).

Controalele comune – cea mai bună
cale de cooperare în combaterea evaziunii

În momentul de faţă, în contextul mai sus menţionat al creşterii transparenţei, digitalizării şi schimbului de informaţii transfrontalier, legislaţia conţine prevederi consolidate şi în ceea ce privește prezența funcționarilor unui stat membru pe teritoriul altui stat membru și efectuarea unor controale simultane de către două sau mai multe state membre pentru a se asigura aplicarea eficientă a reglementărilor fiscale.

Atunci când funcționarii unui stat membru sunt prezenți pe teritoriul altui stat membru în timpul unei anchete administrative sau participă la o anchetă administrativă prin intermediul mijloacelor de comunicare electronice, aceștia ar trebui să respecte normele procedurale specifice pentru a intervieva în mod direct persoane fizice și a examina evidențe. Unui stat membru care intenționează să efectueze un control simultan ar trebui să-i revină obligația de a le comunica celorlalte state membre vizate intenția sa.

Controalele comune ar trebui să reprezinte un instrument suplimentar pentru cooperarea administrativă în domeniul fiscal între statele membre. Acest instrument va completa cadrul existent care prevede posibilitatea prezenței funcționarilor din alt stat membru în birourile administrative, a participării lor la anchete administrative, precum și a controalelor simultane.

Ar fi vorba despre un tip de anchete administrative desfășurate în comun de autoritățile competente din două sau mai multe state membre, având legătură cu una sau mai multe persoane care sunt de interes comun sau complementar pentru autoritățile competente din statele membre respective.

În România, au fost introduse deja prevederi în Codul de Procedură Fiscală referitor la controalele comune și este de așteptat să devină mai detaliate din punct de vedere practic în viitor.

Acestea sunt doar două exemple din trendul recent de armonizare legislativă în domeniul fiscal la nivel european, cu impact şi în România. Fără îndoială, ne așteptăm ca acest demers să fie continuu şi să cuprindă şi alte aspecte, cum ar fi extinderea schimbului de informații cu privire la moneda electronică și la activele din zona crypto. Este un context dinamic, care cuprinde elemente menite să îmbunătățească capacitatea statelor membre de a detecta și de a contracara frauda, evaziunea fiscală și evitarea obligațiilor fiscale. În mod clar, contribuabilii români trebuie să fie la curent cu dezvoltările legislative şi să îmbrățișeze ideea de dinamică permanentă, care cu siguranță va transforma peisajul fiscal în mod continuu și în viitor.

 

„Doza de energie”: Lecții ușoare și rapide despre consumul eficient al energiei

De multe ori, risipim energie pur și simplu pentru că nu ne dăm seama. Dar consumul responsabil și eficient al resurselor de energie este o „materie” care se învață zi de zi. De aceea, România Eficientă a creat o serie de sfaturi video foarte ușor de asimilat și pus în practică acasă, unele chiar și de către cei mici. Aplicate constant și pe termen lung, aceste gesturi de consum eficient al energiei învățate la „Doza de energie” vor deveni obiceiuri care aduc doar beneficii. Și pentru bugetul vostru, dar și pentru mediu.

În cele ce urmează, vă invităm să descoperiți noi sfaturi pregătite de echipa România Eficientă.

Vă întrebați cum să economisiți energie în timp ce spălați rufele? Există lucruri care vă pot ajuta să vă curățați hainele murdare, dar nu și …buzunarele de bani, plătind pentru un consum inutilde energie.

Așa cum vă arătam într-un episod anterior din seria „Doza de energie”, mașina de spălat rufe se află în fruntea listei celor mai mari consumatori de electricitate din locuință. Iată de ce e important să învățăm să o folosim cât mai eficient. Pentru sfaturi utile despre aceasta, vă invităm să materialul video.

Zilele toride ne duc cu gândul la briza răcoroasă de pe malul mării. Însă nu putem fi într-o vacanță continuă toată vara, așa că ne căutăm confortul în locuințele noastre. În această „Doză de energie”, vă prezentăm câteva sfaturi care vă vor ajuta să utilizați eficient aparatele de răcire a casei. Specialiștii au calculat că doar 1 grad Celsius în plus setat la termostat poate reduce consumul semnificativ. Cu ce procent, dar și alte informații utile veți afla urmărind acest episod.

Oprirea căldurii să intre în casă în zilele caniculare înseamnă, în primul rând, să cheltuiți mai puțin pentru răcire. Consumând mai puțină energie pentru răcirea locuinței, veți avea, de ce nu?, mai mulți bani disponibili pentru vacanță. De aceea, vă prezentăm câteva trucuri care vă vor ajuta să reduceți facturile la electricitate pentru răcirea locuinței.

Chiar dacă sunteți un pasionat de preparate sofisticate sau nu, iată o nouă rețetă simplă de a vă găti mâncărurile preferate … fără risipă de energie. Urmând pașii pe care vi-i prezentăm, cu siguranță veți obține economii de energie în bucătărie. Sunt sfaturi foarte ușor de pus în practică și care vă aduc facturi mai mici!

Eficiența energetică este mai importantă ca oricând. Prin eficiență energetică, consumăm mai puțină energie și obținem același confort sau chiar unul sporit. Iată ce beneficiu! Pentru a optimiza consumul de energie, există mai multe tipuri de acțiuni pe care le puteți întreprinde, iar în acest material video, facem un sumar al acestora.

Informații suplimentare despre consumul eficient al energiei sunt disponibile pe site-ul România Eficientă. De asemenea, pentru a fi la curent cu toate nouățile noastre, vă invităm să ne urmăriți și pe canalele de social media: FacebookInstagramLinkedIn și YouTube.

O nouă cotă redusă de TVA de 9% în cazul anumitor băuturi nealcoolice s-ar putea aplica din 2024

0

de Inge Abdulcair – Director și
Ludmila Petrescu – Senior Manager

 

O propunere legislativă B402/2023 de modificare a Codului fiscal care vizează cota redusă de TVA 9% pentru alimente, inclusiv băuturi, cu excepția băuturilor alcoolice și a băuturilor nealcoolice care se încadrează la codurile NC 2202 10 00 și 2202 99 a fost înregistrată pentru dezbatere la Senat, pe 15 iunie 2023.

Aplicabilitatea articolului de lege care ar urma să fie modificat prin această propunere legislativă a fost un subiect intens dezbătut și de interes pentru toți comercianții și producătorii de băuturi nealcoolice, la finalul anului trecut și, mai ales, la începutul acestui an.

Mai precis, articolul a generat întrebări privind intenția legiuitorului, respectiv ce cotă de TVA ar trebui aplicată: 9% sau 19%, părerile fiind împărțite la acel moment. În timp situația a fost lămurită, astfel că în cazul livrării de băuturi nealcoolice precum băuturile răcoritoare, energizantele, dar și băuturi precum cafeaua, ceaiul, cappuccino, băuturile pe bază de soia sau alte băuturi vegetale, precum și unele siropuri considerate suplimentare alimentare, se aplică cota de TVA de 19%.

Actuala propunere de modificare a articolului de lege care a dus la controverse prevede că, începând cu 1 ianuarie 2024, se va aplica o cotă de 9% pentru anumite băuturi nealcoolice pe baza de plante, precum cele din soia, cereale, semințe sau anumite fructe.

O altă categorie de băuturi nealcoolice pentru care este propusă aplicarea cotei reduse de TVA de 9% o reprezintă băuturile cu conținut de grăsimi din produse lactate sub 0,2% din greutate, unde ar intra printre altele, de exemplu, cafeaua cu un conținut de grăsimi provenite din produse lactate sub 0,2 % din greutate.

Astfel, ar însemna că această categorie de băutură de tip cafea va fi singura dintre toate băuturile de tip cafea căreia i se va aplica o cotă de TVA de 9%. Toate celelalte băuturi de tip cafea, respectiv cafeaua fără lapte sau cafeaua cu lapte cu un conținut de lapte de 0,2% din greutate sau peste această valoare, vor avea în continuare o cotă de TVA standard de 19%.

De asemenea, este foarte important de subliniat că o astfel de modificare nu se poate limita la prevederile legislației de TVA și ar fi necesară o clasificare tarifară corectă din punct de vedere vamal, acest lucru implicând o analiză detaliată a caracteristicilor produselor comercializate.

Având în vedere că propunerea legislativă abia a intrat în procesul de dezbatere parlamentară, există premise ca forma finală să conțină prevederi clare astfel încât să nu mai existe divergențe în privința aplicabilității, acordând totodată răgazul necesar pentru companii de a le  analiza și aplica în funcție de tipurile de băuturi nealcoolice din portofoliul lor,  începând cu data de 1 ianuarie 2024.

Parteneriat pentru soluții energetice inovatoare pentru One Lake Club și One High District

0

One United Properties și Veolia România Soluții Integrate încheie un parteneriat pentru o investiție de 6,7 milioane de euro în implementarea de soluții de eficientizare energetică sustenabile la One Lake Club și One High District.

 

One United Properties (BVB: ONE), principalul investitor și dezvoltator imobiliar de proiecte sustenabile rezidențiale, de birouri și mixte de ultimă generație din România, anunță continuarea parteneriatului cu Veolia România Soluții Integrate (VRSI), companie membră a Veolia Romania, prin semnarea unui acord de implementare a soluțiilor energetice inovatoare pentru alte două dezvoltări din portofoliul său: One Lake Club și One High District. Valoarea investiției se ridică la 6,7 milioane de euro. Această inițiativă face parte din parteneriatul dintre cele două companii anunțat încă de anul trecut, ce prevede ca VRSI să investească capital în implementarea soluțiilor de eficientizare energetică în cadrul dezvoltărilor One United Properties.

„Continuăm să dezvoltăm orașul într-un mod responsabil și să înglobăm soluții de ultimă generație în ceea ce privește sustenabilitatea și eficiența energetică a clădirilor din portofoliul nostru. Parteneriatul pe care l-am încheiat cu Veolia România Soluții Integrate ne permite să implementăm soluții care vor îmbunătăți și mai mult parametrii de sustenabilitate aferenți dezvoltărilor rezidențiale ale One United Properties, în efortul nostru de a construi comunități verzi și sustenabile, cu energie regenerabilă pentru toți locatarii. În ultimii ani am observat un interes tot mai crescut al consumatorilor finali pentru dezvoltări sigure și sustenabile, o conștientizare tot mai pronunțată a importanței eficienței energetice, astfel că ne propunem să continuăm investițiile în sistemele de tip geoexchange în toate dezvoltările rezidențiale care permit implementarea acestor soluții”, a declarat Andrei Diaconescu, co-CEO al One United Properties.

„Suntem mai mult decât încântați să extindem parteneriatul nostru strategic cu One United Properties prin proiectarea și implementarea unuia dintre cele mai inovatoare sisteme de încălzire – răcire pentru parcuri rezidențiale, și anume soluția de tip geoexchange. Este datoria și responsabilitatea noastră, în calitate de campion al transformării ecologice, să oferim soluții adecvate pentru decarbonizare și eficiență energetică, clienților noștri. De fapt, îmbunătățirea amprentei noastre de mediu și a clienților noștri este esențială pentru compania noastră și pentru modelul său economic. Investițiile alocate pentru implementarea acestor soluții verzi de încălzire și răcire sunt de 3,1 milioane de euro pentru One Lake Club și 3,6 milioane de euro pentru One High District”, a declarat Mădălin Mihailovici, CEO Veolia România.

Soluțiile de tip geoexchange nu emit dioxid de carbon, monoxid de carbon sau alte gaze cu efect de seră care contribuie la poluarea aerului. Deoarece sistemele geoexchange nu ard cantități semnificative de combustibil, precum gazul, petrolul, propanul sau cărbunele, ele funcționează la un cost mai mic și sunt mult mai curate. Prin urmare, costurile pentru încălzirea și răcirea prin intermediul soluțiilor de tip geoexchange sunt mai mici decât cele rezultate din utilizarea soluțiilor tradiționale, fiind posibilă totodată și predictibilitatea autonomiei de consum pe termen lung. Prin implementarea soluției geoexchange, comparativ cu cea tradițională, se vor evita emisii de cca. 2.000 de tone de CO2/an, ceea ce reprezintă echivalentul emisiilor a 2.000 de mașini/an, având în vedere că un autoturism nou emite cca. 100 g CO2/km și rulează 10.000 km/an. Astfel, sistemele de tip geoexchange sunt printre cele mai eficiente din punct de vedere energetic, mai curate din perspectiva mediului înconjurător și cele mai rentabile sisteme de utilizare a spațiului disponibile.  Astfel de soluții au fost deja implementate în cadrul parteneriatului dintre cele două companii la One Peninsula și urmează a fi implementate și la One Lake District.

One Lake Club este o dezvoltare rezidențială exclusivistă, care propune un concept unic pe piața din București în acest moment: 7 turnuri situate chiar pe malul Lacului Tei (5 turnuri de 16 etaje și două de 8 etaje), ceea ce va oferi viitorilor rezidenți priveliști spectaculoase, redesenând stilul de viață urban în apropierea naturii. One Lake Club va reuni un total de peste 700 de apartamente, atât studiouri, cât și cu unul, două, trei sau patru dormitoare. În plus, dezvoltarea propune și o colecție exclusivistă de apartamente elegante cu grădină proprie și penthouse-uri spațioase cu tavan înalt, ferestre din podea până în tavan și vederi panoramice spectaculoase către lac, parc și oraș. Acestora li se vor adăuga 10 spații comerciale și un total de 853 de locuri de parcare, precum și numeroase facilități integrate: zone comerciale, piscină, spa, sală de sport sau braserie. One Lake Club însumează o suprafață totală construibilă de aproximativ 75.260 mp. Cu un parc privat de aproape 1ha și o deschidere generoasă de peste 150 de metri către lac, dezvoltarea One Lake Club va oferi o perspectivă deosebită și oportunități unice de relaxare și recreere. Cu vederi panoramice asupra lacurilor Tei și Floreasca, One Lake Club va fi sinonim cu un stil de viață modern si exclusivist, într-un univers urban de design sustenabil și într-una din cele mai dezirabile comunități de locuit din România.

One High District este un complex premium de amploare, cu o suprafață totală construită de aproximativ 92.000 mp supraterani și 16.000 mp la nivelul subsolului. Concepută în jurul noțiunii de comunitate, care oferă rezidenților mai mult decât un spațiu de locuit, dezvoltarea One High District însumează 786 de apartamente dispuse în 3 turnuri de 20 de etaje – care vor deveni astfel cele mai înalte turnuri rezidențiale din zona Lacul Tei și printre cele mai înalte turnuri rezidențiale din România -, 28 de spații comerciale și nu mai puțin de 1.134 locuri de parcare. Construită în imediata apropiere a zonei Floreasca-Barbu Văcărescu, pe un teren de aproximativ 25.000 mp, din care mai mult de 30% reprezintă zone verzi, dezvoltarea propune viitorilor locuitori un stil de viață urban modern și sustenabil, în apartamente cu design contemporan. Complexul este amplasat într-o zonă foarte bine conectată la principalele centre de afaceri și comerciale, cu acces excelent la facilități de agrement și infrastructură. Din perspectiva geometriei sale spectaculoase și a amplasării creative a clădirilor, One High District oferă comunității One panorame impresionante ale orașului, cu vederi ample către Lacul Tei și întreaga salbă de lacuri.

Parteneriatul dintre One United Properties și Veolia face parte dintr-o strategie de sustenabilitate mai amplă pe care dezvoltatorul imobiliar a început să o implementeze la sfârșitul anului 2021, ca urmare a deciziei de a adera la Pactul Global al ONU, cea mai mare inițiativă de sustenabilitate din lume. În urma aderării la Pactul Global al ONU, compania s-a angajat să raporteze anual progresul în domeniul sustenabilității.

Restart Energy anunță finalizarea unui sistem de panouri fotovoltaice în valoare de 160.000 de euro pentru compania Geneza Comimpex 

0

Restart Energy, companie lider în servicii de tranziție energetică, anunță finalizarea implementării unui sistem de panouri fotovoltaice în valoare de 160.000 de euro pentru compania Geneza Comimpex.

Proiectul a constat în instalarea a 428 de panouri la Geneza Supermarket din Târgu-Neamț, județul Neamț, pe o suprafață de 1.200 mp, cu o putere de 194,4 kWp. Investiția urmează a fi amortizată în mai puțin de 5 ani.

Energia solară produsă va acoperi aproximativ 80% din consumul companiei. În următorii 25 de ani, panourile solare vor produce 4.750 MWh, însemnând o reducere a costurilor cu energia de 950.000 euro. În acest interval, implementarea sistemului de panouri fotovoltaice va permite companiei Geneza Comimpex să își reducă emisiile de CO2 cu aproximativ 1.500 de tone şi deşeurile radioactive cu aproximativ 15 kg.

„Beneficiile implementării acestui proiect sunt deosebit de importante pentru noi, atât în termeni de reducere a costurilor, dar și de impact asupra mediului, un aspect la care suntem atenți în  activitatea noastră. Buna colaborare pe care am avut-o cu Restart Energy în acest proiect ne face încrezători că vom continua să investim în această direcție”, spune Bogdan Agafiței, administrator al companiei Geneza Comimpex.

„Restart Energy își propune să contribuie la scăderea amprentei de carbon a clienților săi prin oferirea de soluții concrete, la cheie, pentru reducerea emisiilor poluante. În același timp, sistemele fotovoltaice sunt o soluție eficientă de reducere a costurilor operaționale, pe o perioadă lungă de timp, cu cheltuieli minime de întreținere”, spune Armand Domuța, General Manager Restart Energy.

În ianuarie 2021, Restart Energy a semnat un parteneriat cu fondul american Interlink Capital Strategies din Washington DC pentru finanțarea dezvoltării a 500 MW de proiecte regenerabile în România până în 2025, în vederea furnizării de energie 100% verde produsă local către toți clienții finali.

În februarie 2021, Restart Energy a lansat cu succes prima emisiune de obligațiuni verzi convertibile din România care au fost listate la Bursa de Valori București, având codul REO26.

În luna septembrie 2021, după 4 ani de dezvoltare, Restart Energy a lansat un alt proiect unic la nivel mondial, o platformă bazată pe tehnologie proprie de certificare pe blockchain atât a amprentei de carbon, cât și a dioxidului de carbon evitat a fi eliminat în atmosferă, precum și de tranzacționare directă între participanți a atributelor de mediu și a energiei regenerabile, www.redplatform.com.

De fiecare dată când cineva plantează un copac, curăță o plajă, consumă energie verde sau întreprinde orice demers de protejare a mediului, poate înscrie această acțiune pe platforma RED. După ce datele sunt validate în platformă, se calculează amprenta CO2 echivalentă și se eliberează credite de carbon tokenizate ce pot fi folosite pentru a cumpăra energie verde sau pentru a obține echivalentul în bani. În același timp, o companie poate obține credite de carbon sub formă de jetoane verzi pentru clienții lor, prin coduri QR unice imprimate pe produse sau chitanțe de cumpărare.

„Susțin educația financiară în comunitatea mea”, proiect-competiție pentru elevi de liceu

0

S-a încheiat a șasea ediție a proiectului-competiție „Susțin educația financiară în comunitatea mea”, derulat de organizația Junior Achievement (JA) România, cu sprijinul Raiffeisen Bank, „pentru încurajarea educației financiare la liceu, cu resurse în format hibrid: acces gratuit la platforma internațională de e-learning JA Inspire™, cursul digital Finanțele mele și oportunitatea de a beneficia de sprijin financiar pentru dotarea cu echipamente și resurse educaționale”.

Cursul digital „Finanțele mele” a fost parcurs de 29.560 de elevi din peste 300 de licee din 140 de localități. Participanții, anunță organizatorii, „au dobândit noțiuni financiare de bază pentru formarea de abilități și comportamente responsabile necesare gestionării banilor prin economisire, investiții sau utilizarea instrumentelor financiare. Prin intermediul platformei JA Inspire™, elevii au parcurs informații, exerciții și quiz-uri despre buget, instrumente moderne de plată sau piața de capital, cumulând astfel peste 105.240 de ore alocate învățării și sarcinilor aplicative de educație financiară.

17 licee din 16 localități, reședințe de județ și comunități mic-urbane au avut cea mai activă participare și beneficiază de sprijin financiar în valoare totală de 72.000 de lei pentru dotarea și modernizarea spațiilor de învățare.

Experiențele de educație financiară au fost completate de o serie de activități la clasă și online, la care au participat 31 de voluntari Raiffeisen Bank și peste 1.300 de elevi de liceu și clase primare”.

Laura Mihăilă, director de marketing, comunicare & User Experience la Raiffeisen Bank: „Susținem de peste 13 ani programul de educație financiară în școlile din România. Suntem convinși că înțelegerea principiilor financiare de bază încă de la o vârstă fragedă le va oferi copiilor abilitățile necesare pentru a lua decizii financiare informate și pentru a-și construi un viitor financiar sigur. Investiția în educația financiară a copiilor  este o investiție într-o societate mai responsabilă. Este un efort de echipă, așa că mulțumirile noastre merg către Junior Achievement și către toți profesorii care fac posibilă an de an predarea noțiunilor către mii de elevi.”

JA subliniază că „în decursul celor șase ediții Susțin educația financiară în comunitatea mea, peste 140.000 de liceeni au urmat cursul de educație financiară în format digital interactiv, iar 42 de licee teoretice și tehnologice au beneficiat de sprijin financiar pentru echipamente tehnice și alte dotări.

Cu o continuitate de treisprezece ani, parteneriatul dintre JA România și Raiffeisen Bank include resurse, kit-uri educaționale și activități pentru educația financiară la clasă, adaptate pentru școala primară și liceu, dar și oportunități de formare și certificare a competențelor financiare adresate profesorilor”.

 

The Digital Innovation Hub în Transilvania susține digitalizarea IMM-urilor românești

0

Transilvania DIH, primul centru de inovare digitală din România, care acționează în Regiunea Nord-Vest, recunoscut ca operațional de către Comisia Europeană, anunță că „devine The Digital Innovation Hub în Transilvania și își propune ca în următorii trei ani să educe și să susțină procesele de transformare digitală a sute de IMM-uri românești aflate la început de drum”. Anunțul a fost făcut de Bianca Muntean, fondator și coordonator al proiectului, pe scena Operei Naționale din Cluj-Napoca, la IQ DIGITAL Summit, „cel mai amplu eveniment despre impactul inteligenței artificiale în societate și business. În fața a peste 1.400 de antreprenori români, coordonatorul The Digital Innovation Hub în Transilvania (TDIHT) a prezentat noua identitate vizuală, parte a strategiei de brand și noii poziționări, un demers susținut de Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare, cu finanțare din partea Uniunii Europene, în cadrul Orizont 2020, dezvoltat de echipa de experți Brandocracy, coordonată de Anca Rarău”.

Bianca Muntean, fondator TDIHT: „The Digital Innovation Hub in Transilvania este unul dintre cei mai dinamici actori în domeniul inovării și transformării digitale și suntem mândri să oferim acest ecosistem extins, care aduce împreună companii, start-up-uri, administrația locală, universități și alte organizații, toate axate pe dezvoltarea și implementarea soluțiilor digitale de vârf. Suntem nerăbdători să implementăm noua noastră strategie în toate aspectele activității noastre. Vrem să sprijinim evoluția și creșterea cât mai multor organizații și firme din regiune, oferindu-le acces la expertiză de vârf și servicii personalizate care să le ajute să-și atingă obiectivele de business, cu ajutorul digitalizării.

În 6 iunie, am deschis cel de-al doilea apel de selecție a beneficiarilor, valabil până la data de 30 septembrie 2023, prin care se pot accesa servicii în valoare de până la 120.000 de euro. Deja, în cadrul primului apel, derulat la începutul acestui an, am selectat 28 de companii din Transilvania care vor beneficia de suportul nostru pentru a se dezvolta”.

Anca Rarău, Brand & marketing strategist, fondator Brandocracy: „Prin noua strategie de brand și poziționare, The Digital Innovation Hub in Transilvania transmite un mesaj de facilitator, de lider care oferă suport, se asigură că nu rămâi în urmă și te ghidează să creezi conexiuni valoroase la nivel uman și de business. Astfel, se genereează acel spațiu sigur unde membrii comunității nu doar că sunt la zi cu cele mai noi informații despre digitalizare, dar se simt confortabil cu inovația, cu digitalizarea, cu schimbarea, fiind inspirați să acționeze. Digitalizarea și inteligența artificială au devenit deja parte din viața de zi cu zi a oamenilor, iar pe măsură ce este introdusă în practica de business, inovația stimulează creșterea noilor industrii, având potențialul de a transforma modul în care funcționează companiile și chiar de a le revoluționa activitatea. The Digital Innovation Hub in Transilvania a înțeles că procesul de construcție de brand și strategia de marketing reprezintă o investiție foarte importantă care  ajută întregul ecosistem să evolueze și să-și atingă obiectivele.”

Echipa de proiect a fost reprezentată din partea The Digital Innovation Hub in Transilvania de Bianca Muntean, coordonator și fondator, Mihai Pop, manager operațiuni, Adela Bernad, specialist comunicare & PR, Antonia Duma, specialist comunicare & PR, Andreea Toma, manager de proiect, iar din partea Brandocracy de Cipriana Stan, Senior Digital Strategist, Georgiana Iancu, Management & Marketing Strategist, Alexandru Ion, Senior Designer, Anca Rarău, Brand & marketing strategist.

The Digital Innovation Hub în Transilvania este caracterizat ca „un consorțiu regional format din 14 organizații, 6 parteneri și 8 parteneri asociați, care a fost creat în 2017 de principalii actori de inovare din regiunea de Nord-Vest a României. Misiunea asumată de TDIHT este de a consolida ecosistemul regional de inovare și de a accelera procesul de transformare digitală a IMM-urilor și a sectorului public. TDIHT are un rol strategic în catalizarea potențialului și a capacităților regionale de inovare. Pe de altă parte, acționează ca furnizor de competențe, know-how, programe de inovare, sprijin pentru startup-uri și IMM-uri. Viziunea TDIHT este de a crește competitivitatea, printr-un amestec inovator între tehnologii, competențe, abordare sistemică, modele operaționale, iar în acest scop angrenează și implică actorii regionali relevanți și se adaptează proactiv la tendințele europene și globale. TDIHT a fost prezentat ca exemplu de bună practică în raportul de recomandări publicat de Grupul European de Experți în Clustere din cadrul Comisiei Europene, pentru parteneriatul puternic construit în cadrul DIH și pentru abordarea transsectorială.


TDIHT este parte din Rețeaua Europeană a Centrelor de Inovare Digitală (EDIH) și a accesat o finanțare din programul Europa Digitală și din partea guvernului României prin POCIDIF. Este primul DIH operațional din România, recunoscut în 2019 drept Fully Operational DIH de către Comisia Europeană JRC și, de asemenea, finalist la Digital Innovation Hub Champion Challenge 2019 de la Madrid. TDIHT este, de asemenea, coordonatorul rețelei naționale a DIH-urilor românești pe platforma DIHNET.EU și inițiatorul asociației reprezentative a DIH-urilor din România, RODIH. www.transilvaniadih.ro

Brandocracy, lansat în septembrie 2017, este „un concept-platformă ce reunește profesioniști cu competențe și experiență ridicată care asigură consultanță în construcția de brand, marketing strategic, identitate vizuală, customer experience și employer branding, pentru firme din diverse domenii de activitate, cu expunere națională și internațională. În spatele oricărui brand sunt oameni. Brandocracy este conceptul prin care sunt aduse împreună acele persoane, percepții și decizii care dau forță unui brand. În procesul de consultanță sunt integrate obiectivele de business cu cele de brand, iar strategia de marketing e construită având permanent în atenție cultura organizațională, un leadership autentic și experiența clienților. Portofoliul de proiecte ale Brandocracy numără peste 50 de companii românești și internaționale, branduri care își desfășoară activitatea în domenii variate: medical, IT, construcții, financiar, HoReCa, educație, turism, juridic, arhitectură, distribuție, producție materiale de construcție, cultural, media, dar și clienți individuali – pentru zona de personal branding.

Efectele generate în business în urma proiectelor realizate de Brandocracy reprezintă unul dintre motivele pentru care fondatorul Brandocracy a fost unul dintre finaliștii Business Awards Review, ediția 2022, la categoria Antreprenorul Anului.”

SUSTAINABILITY IN BUSINESS  FORUM & AWARDS | Ediția a 4-a • 14 Septembrie 2023 • București

0

Atingerea țintelor propuse de sustenabilitate este prioritară în stabilirea strategiilor de dezvoltare a companiilor și comunităților.  Sustenabilitatea este de asemenea în topul listei preocupărilor organizaționale. Sustenabilitatea are în vedere impactul social, economic și de mediu și implică luarea de decizii cu privire la utilizarea tehnologiei și a practicilor de afaceri care susțin echilibrul ecologic pe termen lung și drepturile omului.

În acest context, THE DIPLOMAT – BUCHAREST organizează pe 14 septembrie, cea de-a a 4-a ediție a SUSTAINABILITY IN BUSINESS FORUM, urmat de  GALA PREMIILOR IN SUSTENABILITATE și dedicată recunoașterii performanței inițiativelor, proiectelor, companiilor și liderilor din companiile ce operează în diversele industrii din România. 

Transformarea în ceea ce privește operațiunile de business durabile și sustenabile pentru toate afacerile și segmentele industriale necesită o auto-analiză profundă, resurse financiare, implementarea digitalizării și soluții bazate pe tehnologie. O companie sustenabilă este aceea al cărei scop și acțiuni se bazează în mod egal pe preocupări financiare, de mediu și sociale.

 

LEADERSHIP IN SUSTENABILITATE | ACȚIUNI | EFECTE |
TRANSFORMAREA MODELELOR DE AFACERI

Pe 14 septembrie, vom celebra PERFORMANȚELE companiilor, managerilor, liderilor de opinie și inițiativelor din industriile strategice ce s-au remarcat prin acțiuni eficiente în cele mai presante aspecte ale peisajului economic din România. 

FORUM AGENDA  

SESIUNEA I –  PENTRU UN VIITOR SUSTENABIL – ABORDARE PRACTICĂ, REGLEMENTĂRI 

LEADERSHIP ORGANIZAȚIONAL ȘI INSTITUȚIONAL ÎN ATINGEREA OBIECTIVELOR DE SUSTENABILITATE 

Importanța tot mai mare a sustenabilității în dezvoltarea afacerilor schimbă modul în care directorii executivi, directorii executivi, consiliile de administrație ale companiilor, guvernele și factorii de decizie instituționali își formulează și execută rolurile. Schimbări majore în abordările liderilor de afaceri din ultimii ani arată că ei au devenit din ce în ce mai implicați în cauze sociale și de mediu, iar durabilitatea este din ce în ce mai prezentă în toate rolurile de conducere.

MODELE PRACTICE DE ABORDARE A PRINCIPIILOR DE SUSTENABILITATE 

Modelele sustenabile de afaceri sunt o prioritate pentru companii, lideri de afaceri, guverne și comunități. Acest focus a modelat operațiunile companiilor, abordările acestora, implementarea rapidă a noilor tehnologii fiind adoptată de industrii și companii.

SESIUNEA II – TRANSFORMAREA MODELELOR DE AFACERI ȘI SUSTENABILITATE 

IMPACTUL ASUPRA OPERAȚIUNILOR COMPANIILOR  

Companiile integrează sustenabilitatea în strategiile și modelele lor de afaceri în moduri noi. Sustenabilitatea e o decizie strategică, iar sectorul economic își reinventează modelul de afaceri și modul în care își desfășoară practic, activitatea. Aplicarea sustenabilității nu e ieftină dar este necesară și companiile trebuie să își regândească strategiile de dezvoltare din perspecriva obiectivelor de sustenabilitate.

COSTURI ȘI FINANȚARE ALE IMPLEMENTĂRILOR SUSTENABILE  

Sustenabilitatea nu este ieftină și ușor de implementat ca obiectiv general. Tranziția către un viitor mai sustenabil necesită soluții de finanțare pentru companii și investitori care sprijină atât mediul, operațiunile companiilor, cât și obiectivele legate de societatea civilă. Pentru investitori, instrumentele care le permit să evalueze companiile cu privire la indicatorii lor de sustenabilitate sunt esențiale pentru luarea deciziilor. Pentru companii, accesul la soluțiile adecvate de finanțare durabilă le ajută să își atingă obiectivele.

 

GALA PREMIILOR IN SUSTENABILITATE

JURIU

RAMONA JURUBITA, Country Managing Partner, KPMG Romania & Moldova, Vice-presedinte FIC

MONICA MOVILEANU, Partner, ESG leader, PwC România

SORIN ELISEI, Sorin Elisei, Director and Leader of Sustainability Practice, Deloitte Romania

ALEX LAIBAR, Executive Director, Circular Economy Coalition CERC

ILINCA PANDELE, Senior Consultant, Team Leader Econet Romania, on behalf of AHK Romania

ALEX LAIBAR, Executive Director, Circular Economy Coalition

COLIN LOVERING,  Chairman – British Romanian Chamber of Commerce

MIHAELA CROITORU, Founder INNOVA Project Consulting

GALA PREMIILOR IN SUSTENABILITATE este dedicată performanței și angajamentului dovedit în dezvoltarea inițiativelor, proiectelor și liderilor durabili în sectoarele de afaceri din economia românească, pentru a evidenția și mai mult importanța primordială de a acționa în mod durabil indiferent de industrie sau regiune. GALA PREMIILOR DE DURABILITATE își propune să promoveze într-o manieră transparentă și eficientă nevoia de a remarca companiile de top, liderii, managerii și proiectele performante în sustenabilitate.

CATEGORII DE PREMII 

GAME CHANGER IN SUSTAINABILITY
SUSTAINABILITY FRONTRUNNER IN THE INDUSTRY
EDUCATIONAL PROJECT IN SUSTAINABILITY
SMART SUSTAINABLE CONCEPT
SUSTAINABILITY PARTNERSHIP OF THE YEAR
SOCIAL VALUE INITIATIVE IN SUSTAINABILITY
ESG INVESTOR OF THE YEAR
CIRCULAR ECONOMY INNOVATION OF THE YEAR
BEST SUSTAINABLE FINANCE SOLUTIONS PROVIDER
WASTE AND RESOURCE MANAGEMENT PROJECT OF THE YEAR
SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN OF THE YEAR
TECHNOLOGY FOR GOOD AWARD
SUSTAINABILITY AMBASSADOR
LEADERSHIP IN SUSTAINABILITY
PERSONALITY OF THE YEAR IN CIRCULAR ECONOMY

CATEGORII SPECIALE DE PREMII

NET-ZERO CARBON STRATEGY OF THE YEAR
SUSTAINABILITY REPORTING & COMMUNICATIONS
BRAND OF THE YEAR

Asistent vocal inteligent, disponibil în limbile română, engleză, polonă

0

Compania Visual fan SA, cu simbolul ALW la Bursa de Valori București și deținătoarea brandului Allview, anunță lansarea aplicației Allview AVI ChatGPT, un asistent vocal avansat, dezvoltat pentru a ajuta utilizatorii să își lărgească orizonturile, să primească explicații și să găsească răspunsuri la întrebări legate de subiecte diverse, de la istorie, matematică, medicină, gastronomie, programare, la știință, tehnologii și multe altele. Aplicația este disponibilă pe dispozitivele care rulează sistemul de operare Android™ și au acces la magazinul Google Play. Indiferent dacă este vorba despre un smartphone sau o tabletă, aplicația poate fi instalată cu ușurință.

AVI este bazat pe inteligență artificială de ultimă generație, considerată tehnologia determinantă a viitorului datorită capacității nelimitate de a genera idei noi pentru proiecte de cercetare și de a crea diferite tipuri de conținut, cum ar fi articole, eseuri, discursuri sau poezii. De asemenea, AVI poate deveni un consultant în diferite domenii, unde poate contribui cu abordări noi, soluții și chiar rezolvări la probleme apărute în viața personală sau profesională. Mai jos sunt câteva moduri în care poate fi de ajutor:

  • Răspunde la orice tip de solicitări: „Scrie-mi un cod html pentru un formular de contact.”
  • Creează conținut: „Scrie-mi o compunere despre cum se prăjesc boabele de cafea.”
  • Ajută utilizatorii să își perfecționeze abilitățile de scriere: „Poți îmbunătăți textul următor? Vă prezint oferta noastră pentru mobilier personalizat conform simulare.”
  • Poate fi folosit ca o resursă de învățare, oferă explicații și răspunsuri la întrebări legate de diverse subiecte: „Cum spun în franceză: doresc să comand o porție de Cassoulet toulousain?”
  • Se poate implica în educație: „Ce experiment pot face pentru a prezenta circuitul apei în natură?”
  • Poate face recomandări personalizate: „Recomandă-mi un film de comedie despre un cuplu care intră mereu în bucluc.”

Lucian Peticilă, CEO Visual Fan: „Suntem mândri să aducem în atenția utilizatorilor din România și din întreaga lume aplicația Allview AVI ChatGPT, care îmbină tehnologia avansată cu talentul echipei Allview. Ne dorim ca acest asistent vocal să devină partenerul de încredere al utilizatorilor de smartphone-uri și tablete și care să le ofere suport și soluții inteligente într-un mod simplu și eficient.”

Inițiatorii subliniază că „utilizarea aplicației Allview AVI ChatGPT se realizează pe bază de credite. Toți utilizatorii care își instalează și își creează cont primesc 20 de credite cadou pentru a testa aplicația. Sunt contorizate cuvintele din întrebare, răspuns, dar și din ultimele două schimburi de replici, care determină contextul. Vizualizarea creditelor disponibile și majorarea numărului acestora se face din setările aplicației, iar costul pentru 100 de credite este de doar 10 lei (~ 187.000 cuvinte). Când se consumă creditele, AVI funcționează în continuare, însă va genera răspunsuri din surse precum Google, Wikipedia și Dex.

Pentru a explora un univers de posibilități și funcționalități, aplicația Allview AVI poate fi descărcată din Magazinul Play accesând link-ul următor:

https://play.google.com/store/apps/details?id=allview.allviewassistant&hl=ro”.

Visual Fan este „deținătoarea brandului Allview (simbol bursier ALW), este o companie cu capital integral românesc, care și-a confirmat statutul de vizionar și pionier atunci când vine vorba de tehnologie, cu un portofoliu de produse diversificat. A fost fondată la Brașov, în 2002, și produce telefoane mobile inteligente, sisteme Smart Home, tablete, laptopuri și alte gadgeturi. A lansat cel mai complex sistem Smart Home din România (2016), AVI – singurul asistent vocal în limba română (2017), a fost printre primele companii din Europa care a încheiat un parteneriat direct cu Google Android TV™ (2019), fiind primul brand din România care a adoptat tehnologia QLED (2020). În anul 2022, compania a adăugat în portofoliu sistemul Era Health, a cărui prioritate este de a crea produse și aplicații ce susțin o alimentație sănătoasă și a lansat divizia Allview Industry, care integrează produse destinate pieței energiei verzi. În 2023, AVI a primit un update important prin care i s-a adăugat un model de limbaj natural, antrenat de inteligența artificială (AI). Allview investește constant în R&D (cercetare și dezvoltare) și își propune ca, pe termen lung, să creeze un robot inteligent – asistent personal. Pentru a rămâne conectați la noutățile Allview, puteți urmări paginile companiei de pe Facebook, YouTube și Instagram”.

 

Parteneriate extinse deschise de AHK România

0

Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană a organizat Sărbătoarea Verii, cu sublinierea că la evenimentul desfășurat în grădina hotelului Crowne Plaza din București, au participat „peste 600 de invitați, din zona politică și guvernamentală, de business, din partea asociațiilor profesionale și non profit, a administrației publice și mass-media. Prin aceasta, dovedește încă o dată că este un liant între mediile economic, social și politic din România. AHK pune astfel bazele construirii de parteneriate puternice și își respectă promisiunea făcută la începutul anului, prin motto-ul ales – Strengthening Partnerships – Turn Challenges into Opportunities”.

Sebastian Metz, directorul general AHK România, le-a mulțumit membrilor pentru prezența atât de numeroasă care demonstrează că „suntem o comunitate de business puternică, care se implică dincolo de temele economice și în proiecte sociale. Pentru că atunci când vorbim de parteneriate ne referim nu doar la afaceri, ci și la societate și la sport”.

Carol-Eduard Novak, fost ministru al sportului, câștigătorul a cinci medalii de aur la Campionatele Mondiale de Paraciclism, precum și al unei medalii de aur la Jocurile Paralimpice de la Londra, în 2011: „Uneori oamenii te pot dezamăgi, dar nu se poate construi nimic fără o echipă. Fără schimbul de idei, de experiențe, de energie, fără sprijin reciproc, nicio victorie nu durează. Mai mult decât oricare alt domeniu, sportul ne învață ce înseamnă puterea echipei, a fair-play-ului, iar aceste principii trebuie să ne ghideze de-a lungul întregii vieți, al carierei sau  al opțiunii de business.”

Președintele AHK România, Andreas Lier, a mulțumit companiilor din comunitatea AHK pentru solidaritatea arătată Ucrainei și pentru întărirea parteneriatelor cu Republica Moldova: „Succesul AHK este succesul dumneavoastră – o echipă puternică și mulți parteneri. România a devenit un hub tehnologic și de inovație, va continua să atragă investiții și va juca un rol important în transformarea verde și în competitivitatea Uniunii Europene, având în vedere că teme noi precum energia devin din ce în ce mai importante. Relațiile bilaterale româno-germane au marcat un nou record anul trecut, prin atingerea pragului de 40 de miliarde de euro în ce privește schimburile comerciale, iar dinamica investițională continuă.”

Organizatorii anunță că, la tradiționala tombolă caritabilă, „companiile membre au pus la dispoziție peste 400 de premii, de la produse alimentare sau de picnic, la încărcătoare solare, aspiratoare, mobilier ergonomic de birou, ceasuri și vouchere de masă și de vacanță. Suma strânsă din biletele de la tombolă, peste 27.000 RON, a fost donată către trei organizații neguvernamentale: Altenhilfe Bukarest, Taxiul Cu Bomboane și Ajungem Mari.

Suma donată Altenhilfe Bukarest va fi folosită pentru ajutoarele lunare acordate persoanelor vârstnice reprezentând minoritatea germană din București, cu venituri mici. Acestea constau în alimente și medicamente și un sprijin pentru cheltuielile utilităților pe timp de iarnă. Taxiul cu Bomboane ajută la îmbunătăţirea calităţii vieţii copiilor bolnavi şi cu dizabilităţi, iar Ajungem Mari sprijină educaţia copiilor şi tinerilor din centre de plasament şi medii defavorizate”.

Organizatorii evenimentului reamintesc că „Sărbătoarea Verii este un eveniment de tradiție al AHK România, organizat de 20 ani, cu scopul de a reuni comunitatea de afaceri româno-germană cu celelalte medii din societate, într-un cadru relaxat și agreabil”.

Foto: AHK România

 

Noi proiecte climatice și de conservare a mediului

0

Grupul VELUX anunță că „va finanța două proiecte suplimentare de conservare și restaurare a pădurilor din zonele tropicale. Alături de primul proiect din Uganda, noile proiecte din Vietnam și Madagascar vor contribui în mod semnificativ la captarea emisiilor istorice ale grupului rezultate din operațiuni”.

Grupul VELUX precizează că „s-a angajat să capteze echivalentul emisiilor istorice de CO2 generate de operațiunile sale din 1941 până în 2041. Acest lucru va fi realizat printr-un portofoliu de proiecte forestiere finanțate de Grupul VELUX și dezvoltate și gestionate de birourile WWF din fiecare țară, în parteneriat cu autoritățile și comunitățile locale. Parteneriatul VELUX-WWF înseamnă mai mult decât reducerea emisiilor în cadrul operațiunilor proprii ale Grupului VELUX și al lanțului său valoric, în cadrul căruia Grupul și-a stabilit ca obiectiv reducerea cu 100% a emisiilor provenite din operațiuni (domeniul de aplicare 1 și 2) și înjumătățirea emisiilor din lanțul său valoric (domeniul de aplicare 3) până în 2030”.

Lars Petersson, CEO al Grupului VELUX: „Perioada de timp determinată pentru menținerea unei creșteri a temperaturii globale sub 1,5°C se apropie rapid de final. Ne-am angajat să urmăm calea cea mai ambițioasă a Acordului de la Paris și să ne depășim valorile asumate până acum, prin finanțarea de proiecte forestiere care să capteze echivalentul tuturor emisiilor istorice generate de operațiunile noastre de la înființarea companiei în 1941. Sunt foarte încântat de faptul că acum putem adăuga noi proiecte la portofoliul nostru forestier și că am reușit să găsim două noi locații care se concentrează pe diferite tipuri de păduri, viață sălbatică și comunități locale.”

Bo Øksnebjerg, secretar general, WWF Danemarca: „Cel mai recent raport WWF Living Planet din 2022 relevă un declin mediu de 69% în rândul populațiilor de specii, comparativ cu datele înregistrate în 1970 și, pe măsură ce impactul crizelor climatice și naturale devine din ce în ce mai clar, este nevoie urgentă de ambiție și acțiune pentru a construi un viitor mai bun și mai durabil pentru toți. Adoptarea Acordului de la Kunming-Montreal, prin care lumea se angajează să oprească și să inverseze pierderea biodiversității până în 2030, oferă speranță, iar parteneriatele precum cel dintre VELUX și WWF arată calea de urmat.”

De asemenea, Grupul VELUX informează că „primul proiect forestier al parteneriatului se va desfășura în Uganda, unde, în Kagombe, una dintre cele mai afectate zone din Uganda, s-a înregistrat o rată de defrișare de 73% în ultimul deceniu. Proiectul are ca scop refacerea pădurilor degradate, plantarea de noi arbori și protejarea pădurilor naturale existente. Prin conservarea la nivelul comunității, se așteaptă ca proiectul să capteze 1 milion de tone de CO2. Până în acest moment, au fost plantați peste 180.000 de copaci și au fost demarate activități locale alternative de subzistență.

Două noi proiecte în beneficiul oamenilor, al naturii și al climei

Cele două proiecte forestiere suplimentare au fost selectate pe baza potențialului de carbon, a biodiversității și a beneficiilor pentru comunitate, precum și a sustenabilității fiecărui proiect pe termen lung. Proiectul din Vietnam, situat în peisajul muntos Central Annamites Landscape, se concentrează pe activitățile REDD (reducerea emisiilor cauzate de defrișări și de degradarea pădurilor) și se așteaptă să contribuie cu reduceri și eliminări de peste 2 milioane de tone de CO2. Proiectul din Madagascar se desfășoară în mangrovele din peisajul Manambolo-Tsiribihina și se concentrează pe activități ARR (împădurire, reîmpădurire și refacerea vegetației). Se preconizează că proiectul va contribui cu reduceri și eliminări de peste 0,5 milioane de tone de CO2. Toate cifrele sunt estimări preliminare și pot face obiectul unor modificări în cadrul validării de către o terță parte.

Fiecare proiect va oferi soluții bazate pe natură (NbS) pentru atenuarea schimbărilor climatice, în conformitate cu Planul WWF pentru intervenții de înaltă calitate dedicate oamenilor, naturii și climei. Aceste proiecte sunt concepute pentru a opri defrișările și pentru a reface pădurile naturale în locuri cheie pentru biodiversitate, în parteneriat cu comunitățile și autoritățile locale. Emisiile de carbon eliminate și reduse în urma proiectelor forestiere vor fi donate pentru angajamentele climatice condiționate ale țărilor gazdă în cadrul Acordului de la Paris. Prin urmare, carbonul nu va fi utilizat pentru compensarea emisiilor de carbon ale VELUX sau ale oricărei alte organizații.

Citiți mai multe despre proiectele din Uganda, Vietnam și Madagascar”.

Grupul VELUX și WWF reamintesc că, „în 2020, au lansat un parteneriat ambițios, axat pe soluții bazate pe natură pentru atenuarea schimbărilor climatice, pentru a-și asuma responsabilitatea pentru emisiile istorice ale Grupului VELUX. Parteneriatul pe douăzeci de ani va oferi un portofoliu de proiecte forestiere în peisaje tropicale care sunt finanțate de Grupul VELUX. Odată finalizat, se așteaptă ca portofoliul forestier să reducă și să elimine cel puțin 4,5 milioane de tone de CO2 – echivalentul tuturor emisiilor de CO2 emise de Grupul VELUX (domeniul de aplicare 1 și 2) de la înființarea sa în 1941”.

Progrese înregistrate în cadrul proiectului din Uganda

  • Peste 180.000 de copaci au fost plantați în Rezervația Forestieră Centrală Kagombe.
  • Proiectul începe, de asemenea, să aibă un impact pozitiv asupra comunităților locale prin introducerea unor opțiuni alternative de subzistență, cum ar fi cultivarea ciupercilor și practicarea apiculturii la scară largă.
  • Peste 400 de stupi de albine au fost instalați în două comunități și vor aduce o contribuție economică substanțială celor 80 de membri ai grupului comunitar.
  • Se așteaptă ca fiecare stup să genereze un venit brut de 124 USD anual, ceea ce echivalează cu 92% din venitul anual pe cap de locuitor din zona proiectului.

Explicarea proiectului forestier

  • REDD: reducerea emisiilor cauzate de defrișări și de degradarea pădurilor – este un mecanism de atenuare a schimbărilor climatice propus pentru a reduce emisiile de gaze cu efect de seră prin stoparea defrișărilor și a degradării pădurilor, în strânsă colaborare cu comunitățile și autoritățile locale.
  • ARR: împădurire, reîmpădurire și refacerea vegetației.

VELUX accentuează că de peste 80 de ani „a ajutat oamenii să transforme spațiile interioare în medii ideale, cu ajutorul luminii naturale și a aerului proaspăt. Gama noastră variată de produse include ferestre de mansardă, ferestre pentru acoperiș terasă, rulouri interioare, produse pentru protecție solară și rolete exterioare, precum și soluții de montaj și sisteme  de control pentru casă inteligentă.

Prin crearea unor locuri mai luminoase, mai sănătoase și mai durabile pentru a trăi, munci, învăța și a ne juca, facilităm o calitate mai bună a vieții pentru oamenii din întreaga lume. Lucrăm la nivel global – cu operațiuni de vânzări și producție în peste 40 de țări și aproximativ 11.500 de angajați în întreaga lume. Grupul VELUX este deținut de VKR Holding A/S, o societate cu răspundere limitată deținută integral de fundații non-profit, caritabile (THE VELUX FOUNDATIONS) și de familie. Pentru mai multe informații despre Grupul VELUX, vizitați velux.com”.

WWF este cunoscută ca „o organizație de conservare independentă, cu peste 30 de milioane de susținători și o rețea globală activă în peste 100 de țări. Misiunea WWF este de a opri degradarea mediului natural al Pământului și de a construi un viitor în care oamenii să trăiască în armonie cu natura, conservând diversitatea biologică a lumii, asigurându-se că utilizarea resurselor naturale regenerabile este durabilă și promovând reducerea poluării și a consumului inutil. Vizitați www.panda.org/news sau www.wwf.dk pentru cele mai recente știri și resurse media și urmăriți-ne pe Twitter @WWF_media”.

 

Acord de cooperare între camerele de comerţ și industrie din București și Tunis 

0

Președintele Camerei de Comerţ și Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB), Iuliu Stocklosa, a avut o întrevedere cu Mounir Mouakhar, președintele Camerei de Comerț și Industrie Tunis, aflat într-o vizită de lucru țara noastră.

După cum anunță CCIB, „oaspetele tunisian a fost însoțit de E.S. Raja Jhinaoui Ben Ali, ambasadorul extraordinar și plenipotențiar al Republicii Tunisiene în România, și de Marouane Ben Nasr, prim secretar al Ambasadei, la întâlnire participând și Dan Moraru, director pentru relațiile comercial-economice ale țării noastre cu statele din afara UE din cadrul Agenției Române pentru Investiții și Comerț Exterior”.

Iuliu Stocklosa: „Tunisia este un important partener comercial al României, iar parteneriatele cu instituțiile similare din această țară constitue o prioritate pentru CCIB. Astfel se explică existența a 5 acorduri de cooperare semnate de CCIB cu camere de comerț și industrie regionale din Tunisia.”

CCIB subliniază că „președintele Stocklosa a făcut o succintă prezentare a CCIB în sistemul cameral românesc, a Palatului CCIB, de la inaugurarea căruia s-au implinit recent 112 ani. Totodată, a felicitat pe șefa misiunii diplomatice tunisiene în țara noastră pentru implicarea sa constantă în promovarea și dezvoltarea relațiilor economice între cele două țări, volumul schimburilor comerciale, înregistrând în ultimii doi ani volume record de peste jumatate miliard USD, precum și pentru organizarea în parteneriat și la sediul CCIR, a unui Forum de Afaceri România – Tunisia, dedicat aniversării a 60 de ani de la stabilirea relațiilor diplomatice dintre cele două țări, la care a fost invitat și președintele CCI Tunis.

La rândul său, Mounir Mouakhar a prezentat o serie de oportunități de afaceri oferite de companiile membre ale Camerei capitalei Tunisiei, posibilitatea participării la Agrobusiness – MEDAFRICA 2023 (16-18 noiembrie a.c.) – Expo, cel mai mare eveniment expozițional internațional dedicat industriei agroalimentare, precum și facilitarea unor afaceri cu alte state datorită relațiilor excelente ale CCI Tunis cu țările de pe continentul african.

În partea finală a întâlnirii, cei doi președinți au semnat noul Acord de cooperare dintre Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București și Camera de Comerț și Industrie Tunis, reprezentând cadrul juridic actualizat al relațiilor dintre cele două camere și membrii acestora”.

CCIB precizează că, „în 2022, Republica Tunisiană a fost al doilea partener comercial al țării noastre din Africa după Maroc, a treia piață de desfacere a produselor românești, după Maroc și Algeria și a doua țară de origine, după Maroc, pentru mărfurile intrate în România de pe continentul african”.

Foto: CCIB

 

Coeziunea corpului silvic, reafirmată la Ziua Silvicultorului 2023

0

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva, Asociația Administratorilor de Păduri și Direcția Silvică Prahova au organizat ediția 2023 a sărbătorii tradiționale de profil, Ziua Silvicultorului, la Zizin, județul Brașov. Au participat reprezentanți ai Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, directorul general al Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva, Daniel Nicolăescu, președintele Asociației Administratorilor de Păduri, Adrian Crețu, președintele Societății „Progresul Silvic”, Gheorghe Gavrilescu, directorii direcțiilor silvice și ai administrațiilor de parcuri naționale și naturale administrate de Romsilva, reprezentanți ai sindicatelor din silvicultură, ai pensionarilor silvici și ai mediului academic.

Complexitatea evenimentului a inclus Ziua Specialistului, un concept „Forest România”, precum și o dezbatere privind teme de actualitate din silvicultură.

Adresându-se participanților, directorul general al Romsilva, Daniel Nicolăescu, a remarcat coeziunea corpului silvic, precum și nevoia adaptării la provocările momentului pentru sectorul silvic, în special implementarea Planului Național de Redresare și Reziliență, adaptarea la nevoile pieței și la politicile europene privind pădurile și mediul.

Foto: Romsilva

 

 

Prima proiecție finalizată pentru România anului 2040

0

În cadrul unei conferințe care a avut loc la Banca Națională a României în ziua de 15 iunie 2023 Asociația pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale (ASPES) a prezentat concluziile principale cuprinse în cartea Să gândim dincolo de azi. Modelul economic românesc în UE. România – Orizont 2040, Editura Economică, București, 2021, 668 de pagini, coordonatori, dr. ec. Constantin Boștină, prof. univ. dr. Nicolae Istudor, prof. univ. dr., membru corespondent al Academiei Române Gheorghe Zaman. Lucrarea încununează un demers complex prin diversitatea formelor de abordare pe parcursul mai multor ani (dezbateri pe domenii, lucrări de cercetare, sinteze), prin tematica economico-socială exhaustivă, precum și prin numărul, diversitatea și valoarea contributorilor.

Conceperea, punerea în operă de-a lungul etapelor de realizare și finalizarea lucrării s-au desfășurat sub egida Secției de Științe Economice, Juridice și Sociologie a Academiei Române. Parteneri la elaborarea lucrării au fost Asociația Generală a Economiștilor din România (AGER), Asociația Facultăților de Economie din România (AFER), Academia de Studii Economice (ASE) din București, Institutul Național de Cercetări Economice „Costin C. Kirițescu” (INCE) al Academiei Române, Academia de Științe Agricole și Silvice „Gheorghe Ionescu Șișești” (ASAS), România Durabilă, Societatea Academică de Management din România (SAMRO), Asociația Confederațiilor Patronale din România (ACPR), Camera de Comerț și Industrie a României (CCIR), Alianța Națională a Organizațiilor Studențești din România (ANOSR).

În condițiile unei diversități de proiecte, programe, strategii, previziuni etc. deschise asupra României următoarelor decenii, lucrarea elaborată de ASPES reprezintă primul demers de acest fel dus la capăt, finalizat printr-un produs științific, valorificabil ca document și sursă de lucru pentru decidenții politici, pentru specialiști și pentru publicul larg.

Totodată, lucrarea certifică parcurgerea unei etape din activitatea ASPES, care a împlinit 20 de ani de știință, practică și experiență economică și socială. ASPES s-a înființat în urmă cu două decenii ani, coagulând forță intelectuală și expertiză practică din mediul universitar, din cercetarea academică, din mediul de business, societatea civilă și tineret școlar și universitar.

Astăzi, ASPES este recunoscută ca „o asociație profesionistă privată, non-profit, nepartizană, dedicată înțelegerii mai bune a economiei românești și problemelor sale reale”.

O concretizare în această direcție este lucrarea Să gândim dincolo de azi. Modelul economic românesc în UE. România – Orizont 2040. În lucrare se regăsesc rezultate de cercetare, idei, reflecții, experiențe practice sintetizate din mediul academic, universitar și de cercetare, din mediul de afaceri și din cel financiar‐bancar, din societatea civilă, din lumea tinerilor întreprinzători, studenți și elevi. 

Conținutul lucrării oglindește esența a 22 de dezbateri la care au participat cu intervenții zece membri ai Academiei Române, 120 de profesori din învățământul superior, cercetători din institute și profesori din învățământul preuniversitar, 300 de antreprenori, patroni din mediul de afaceri, conducători și alți specialiști din domeniul financiar‐bancar, tineri în plin proces de formare. Cu originea în confruntările de idei ale unor dezbateri desfășurate în mai multe centre universitare și economice, lucrarea nu este câtuși de puțin o asociere de păreri exprimate cu voce tare și apoi transcrise ori parafrazate, ci o suită de contribuții elaborate în scopul unei viziuni din perspectiva zilei de azi, asupra României de mâine.

Lucrarea cuprinde: „Argument” – în care dr. ec. Constantin Boștină demonstrează „Nevoia unui Model economic românesc în Uniunea Europeană. România 2020‐2040”; „Viziune” – fundamentare conceptuală a modelului de construcție propus; „România 2020‐2040” – corpus de analize asupra diversității de domenii economice, sociale, educaționale, științifice, administrative, culturale, geopolitice abordate în dinamica lor, dinspre fundamentările istorice demne de revalorificare în pas cu vremea, trecând prin obiectivarea prezentului și așezate în consonanță cu evoluțiile generatoare de schimbări; „Dovezi că se poate și în România” – exemple de realizări, inclusiv cu prioritate certificată sau cu sincronie recunoscută, încurajatoare în mod rațional asupra viabilității unui model de existență cu parametri proprii și cu valențe integratoare la scară europeană și globală.

Concluzia fundamentală a acestui demers științific, consacrată și de evenimentul de la BNR din 15 iunie 2023, este că la cei peste 30 de ani de la renunțarea la economia planificată și la cei 16 ani de la intrarea României în Uniunea Europeană, constatându-se un proces periculos de DESTRUCTURARE a economiei naționale, pune pentru prima dată nevoia unui MODEL ECONOMIC ROMÂNESC ÎN UE ȘI NU NUMAI ÎN UE, prin RESTRUCTURAREA ȘI RECONSTRUCȚIA ECONOMIEI NAȚIONALE ÎN ROMÂNIA, din perspectiva anilor 2040. 

Propunere legislativă cu impact financiar pentru companiile farma: ajustarea TVA pentru anumite contribuții

0

de Ruxandra Târlescu, Partener PwC și Adina Vizoli, Director PwC

 

Un proiect de act normativ recent publicat de Ministerul Finanțelor reglementează posibilitatea ca agenții economici să diminueze baza de impozitare a TVA cu reducerile de preț care nu se acordă direct clienților din lanțul comercial, dar care au ca efect reducerea prețului plătit de consumatorul final. Impactul va fi resimțit în special în industria farma, se arată în expunerea de motive a proiectului de act normativ, estimarea autorităților fiind că efectul bugetar va fi minus 290 milioane lei ca urmare a acestei modificări legislative.

Modificarea preconizată a fost gândită, conform expunerii de motive, cu scopul de a alinia legislația locală în materie de TVA cu acquis-ul comunitar, în lumina deciziei pronunțate de Curtea de Justiție a Uniunii Europene (CJUE) în cauza C-717/19 – Boehringer Ingelheim din domeniul farmaceutic. Conform reglementărilor actuale, reducerile de prețuri sunt cele acordate pe lanțul de distribuție, nefiind prevăzută situația reducerilor care nu se acordă direct clientului.

În cazul C-717/19, CJUE a arătat că societatea Boehringer Ingelheim stabilită în Ungaria, care transferă o parte din cifra de afaceri din vânzările sale de produse farmaceutice și care, în consecință, nu păstrează în totalitate contrapartida acestor vânzări, are dreptul de a reduce a posteriori baza de impozitare chiar dacă aceste plăți nu sunt efectuate în modul de plată prestabilit în politica sa comercială și nici în scopuri promoționale. Sumele plătite de Boehringer Ingelheim reprezintă contribuții stabilite în conformitate cu cadrul de reglementare în domeniul farmaceutic din Ungaria. CJUE arată că nu ar fi conform Directivei TVA ca baza de impozitare în temeiul căreia se calculează TVA pe care o datorează Boehringer Ingelheim, în calitate de persoană impozabilă, să fie mai mare decât suma pe care a primit‑o de la distribuitorul angro către care a efectuat livrarea produselor farmaceutice. 

După cum rezultă din expunerea de motive publicată împreună cu proiectul de lege, impactul bugetar al măsurii privind reducerea bazei impozabile cu reduceri de preț care nu se acordă direct clienților a fost analizată pentru ajustarea TVA pentru sumele reprezentând contribuțiile plătite în domeniul farmaceutic, mai exact taxa „clawback” și cost-volum. 

În acest context, companiile din domeniul farmaceutic au posibilitatea să analizeze situația individuală în scopul aplicării prevederilor privind ajustarea TVA pentru taxa „clawback” sau cost-volum plătite în România, ținând cont că măsura are în vedere alinierea legislației naționale cu interpretarea CJUE din cazul C-717/19 Boehringer Ingelheim, respectiv cu legislația europeană obligatorie.

 

Dezbaterea CONFIDEX: Este optimismul antreprenorilor români ancorat în realitatea de business?

0

Impetum Group a organizat marți, 13 iunie 2023, o nouă dezbatere din demersul CONFIDEX, cel mai amplu studiu pro-business din România creat de Impetum Group și totodată vocea mediului de business.

La dezbatere au luat parte:

    • Andrei Cionca, CEO Impetum Group
    • Costin Borc (SNEF) 
    • Mihai Bordeanu (Dacia România)
    • Liviu Zăgan (Holde Agri Invest)
    • Tiberiu Moisă (Banca Transilvania)

 

Andrei Cionca, CEO Impetum Group: „În cei trei ani pe care i-am măsurat până acum, eram ca în povestea cu lupul: ne aşteptam tot timpul să vină vremuri grele, indicele de încredere era sub 50, ceea ce însemna că managerii români sunt mai mult pesimişti, eram rezervați. Se aşteptau tot timpul la o evoluție înspre o scădere economică, lucru ce nu a fost confirmat de datele oficiale care au venit cu o anumită întârziere. De aceea studiul CONFIDEX este foarte important, deoarece el ne oferă înainte un indicator de percepție, pe care ulterior o să îl verificăm și cu datele oficiale.”

Potrivit acestuia, acum managerii au o percepţie optimistă pusă pe seama rezilienţei, subliniind că este importantă şi viteza cu care mergem înainte.

„Glumeam cu colegii și spuneam că după câte am trait în acești trei ani, și dacă ar ateriza un OZN în curte, nu este nimic de netrecut. O să ne strângem o să facem o ședință, o să analizăm acest OZN, a aterizat la noi în curte, vedem ce e de făcut, un plan de măsuri și fără panică”, spune Andrei Cionca.

El subliniază că fiecare ediţie a Confidex aduce ceva nou. 

„Încercăm să corelăm ce vedem noi aici cu piețele externe. Încercăm să vedem cum sunt managerii români în comparație cu managerii din lume. Am încercat să vedem și ce gândesc și cei mai mari jucători din private equity, pentru că în esență ei sunt cei care mișcă lumea, ei sunt cei care pun în capital sume – de multe ori nu înțeleg ordinul de mărime al sumelor despre care vorbesc oamenii din private equity, mă refer la jucătorii mari. Cumva, dinamica gândirii lor de astăzi influenţează economia de mâine. Acestea sunt cele două elemente în plus pe care le-a adus CONFIDEX”, a mai spus Andrei Cionca.

În România, indicele de încredere a managerilor în economie este 50,2, iar în SUA e de 42, unde 87% din manageri se așteaptă la o recesiune de scurtă durată. În Europa de Vest, acest indice de încredere este 53, în recuperare după minimul din semestrul trecut, când era 24. În China, acest indice de încredere este 74.

Costin Borc, director în cadrul grupului SNEF pentru Africa şi Europa Centrală şi de Est.: Cred că dacă ne uităm la cifre – și ne uităm la cifre de mai mulți ani – semnalele le vedem. Marele avantaj este că mediul privat românesc a știut să se decupleze de la tumultul sau lipsa de tumult a vieții politice românești, să își construiască o viață complet separată, cu clienți care nu au de-a face cu sectorul public, cu clienți externi, să se dezvolte la export, să caute piețe din ce în ce mai interesante pentru ei.”

Acesta a vorbit și de câteva aspecte care îngrijorează, precum dobânzile sau inflația ridicată.

„Pe mine ceea ce mă îngrijorează cel mai tare este lipsa forţei de muncă calificată, pe care o vedem de niște ani de zile, dar aud acum foarte multă lume care spune: dacă aș avea 50 de oameni în plus, aș face 40% profit mai mare. Asta este o problemă evident demografică, pe care o știm încă dinainte de căderea comunismului. România a fost o țară care a avut o demografie foarte proastă, mai degrabă asemănătoare vestului Europei, însă care nu e deloc adresată. Aici e nevoie de politici publice”, a precizat Costin Borc, care a fost totodată ministru al Economiei.

Acesta este de părere că guvernul ar trebui să înţeleagă că economia românească poate creşte mult mai repede dacă ar fi mai mulţi oameni în populaţia activă.

„Dacă ne uităm la câți oameni sunt în populația activă a României, vorbim de 8,25 milioane de oameni. Din aceștia, 1,3 milioane în administrația centrală și locală. care sunt plătiți de ceilalți care lucrează.  Ne costă 120 miliarde lei pe an salariile bugetarilor. Să presupunem o reducere de 10%, asta înseamnă 12 miliarde lei economisite. Dacă punem întreprinderile de stat, care sunt centrale și locale, mai găsim încă 300.000. Aș vrea să ne mai uităm la încă un lucru: tinerii NEET, de 15-29 de ani care nu sunt încadrați profesional și nu urmează niciun program educațional, avem cel mai mare procent din UE, 19,8-20%. Am încercat să văd care e cifra aceasta, este vorba de 588.000 de persoane. Deci cu putin vointa politica, putem avea un efect virtuos asupra economiei, atat prin cresterea numarului de persoane active cat si prin reducerea unor cheltuieli bugetare”, a mai spus Costin Borc, director în cadrul grupului SNEF pentru Africa şi Europa Centrală şi de Est.

La rândul său, Mihai Bordeanu, country manager la Dacia Romania, este de părere că managerii sunt obligați să fie optimiști.

„Eu cred că suntem obligați cumva să fim optimiști. Altfel spus, dacă ești pesimit, e o greșeală tactică azi. Când îți intră 30 de miliarde de euro în casă și tu ești pessimist, ai o problemă. Mă refer la Planul Național de Redresare și Reziliență. Dar nu e numai asta, ne uităm la dinamica piețelor, lumea are nevoie de mobilitate. Vedem acest lucru în Europa, vedem piețele din Vest, ele cresc, vedem piețele din Romania, ea crește, vedem gradul de motorizare din Romania, el e cel mai jos, cel mai scăzut din Uniunea Europeană. Oamenii au nevoie de mobilitate, au nevoie de mașini, noi trebuie să le facem și să le punem la dispoziție. Pentru că suntem Dacia, ele trebuie să fie extrem de accesibile, noi asta facem, ne ocupăm cu mobilitatea accesibilă”, a spus Mihai Bordeanu.

Constructorul auto numără aproape 15.000 de angajaţi în Romania, iar anul acesta vor mai fi angajați însă 500, spune el.

„Avem o problemă cu forța de muncă? Sigur, e una dintre ele. Numai că trebuie să o știm, o conștientizăm și încercăm să o rezolvăm”, adaugă el.

Reprezentanul Dacia Romania a vorbit de suprapunerea mai multor crize, inclusiv criza din sectorul de logistică, în care se caută 10.000 de şoferi pentru a transporta materii prime și produse în Europa. 

„Crizele apar practic de la o zi la alta. Aflăm că am rezolvat o situația cu anumite componente electronice și a apărut altceva. Nu e o criză, e o nouă realitate și trebuie să ne uităm la ea când ne facem planurile. Îngrijorare pentru mine nu e cuvântul potrivit, preocupare, da”, a mai spus Mihai Bordeanu, country manager la Dacia Romania.

Anul trecut în România s-a înregistrat o producţie-record de maşini, de peste jumătate de million de vehicule, Dacia împreună cu Ford, fiind pe locul şase în Europa.

„Anul acesta o să facem mai multe mașini decât anul trecut și o să ne apropiem vertiginos de nivelul maxim de capacitate. În continuare avem planuri mari la Mioveni. Noua generație Duster se va produce acolo. Viitorul sună bine din acest punct de vedere, este una dintre cele mai bune uzine din lume”, a mai spus Mihai Bordeanu.

Liviu Zăgan, CEO Holde Agri Invest: România are circa 9 milioane de hectare de teren agricol, din care poate 3 milioane sunt lucrate într-un regim modern. Astfel, rămân încă 6 milioane de hectare de teren care au nevoie de investiţii unde profitabilitatea poate fi crescută. O soluție ar putea fi să mergem pe lanț și să investim mai mult decât în producția de cereale și în alte produse agricole, pe care să le procesăm. Eu văd optimism, văd o perspectivă bună în ceea ce privește viitorul. (…) Când pornim de la zero există şi lucruri bune și putem să investim dintr-o dată în ultima tehnologie și să beneficiem de ea. Eu cred că asta trebuie să ne dea un avantaj competitiv și să putem să avansăm mult mai repede.”

Despre resursa umană, acesta afirmă că este o problemă globală.

„Eu nu cred că există probleme, există doar soluții. Nu cred că mai trebuie să ne gândim atât de mult la cum să facem să găsim mai mulți oameni, că nu cred că se poate. Cred că ar trebui să ne gândim la cum să automatizăm mai mult, să eficientizăm din punctul de vedere tehnologic al proceselor”, a spus acesta.

El consideră că suprafeţele mari vin cu o eficienţă de scară şi cu o profitabilitate care te ajută să aduci şi mai multă tehnologie şi să faci mâncarea mai sănătoasă. 

„În agricultură e mai rău decât la furnal, nu poţi să opreşti producţia. Agricultura merge bine înainte. Trimestrul I, II e o perioadă de cheltuială, de investiții pentru agricultori. Abia din luna iulie încep să apară încasările. Noi ne-am propus o misiune destul de grea, este un domeniu în care cel puțin în Romania există puțină standardizare, încercăm să setăm un standard. Lucrăm deja o suprafață destul de importantă, de 13.000 de hectare, suntem în curs să preluăm și alte suprafețe. Lucrăm cu mai multe ferme, puncte de lucru, şi încercăm să organizăm tot ce înseamnă dotare tehnică în linie cu ce se poate face mai automat şi performant”, a precizat Liviu Zăgan, CEO Holde Agri Invest.

În opinia sa, faptul că agricultura are un procent mare din PIB în România nu e un lucru bun, deoarece alte ţări au o pondere a agriculturii sub 1%, pentru că produc alte lucruri cu valoare adăugată mai mare. 

Tiberiu Moisă, director general adjunct la Banca Transilvania: „Faptul că a scăzut consumul, s-a redus activitatea economică pe anumite paliere nu ar trebui să ne surprindă si nu ar trebui interpretat negativ acest lucru deoarece acestea au fost semnalele pe care oamenii le-au primit de la politica monetara, pentru că asa se trateaza inflatia. În momentul în care a apărut această nouă prioritate, lupta cu inflația, cam prin toată Europa și prin America și peste tot pe unde era inflație, singurul medicament pe care îl cunoaștem, care tratează inflația cât de cât eficient, este să ne reducem cheltuielile, să reducem consumul în așa fel încât să dăm un semnal către direcția din care vin cauzele scumpirii prețurilor să o lase mai moale, pentru că avem limita noastră până unde putem accepta creșteri de prețuri. Ce am făcut în acest sens? Am crescut dobânzile. Crescând dobânzile generalizat, peste tot, nu doar în Romania, într-un fel sau altul, foarte multe lucruri și activități au devenit prea scumpe. Astăzi vedem primele efecte ale acestei politici. Asta ar fi trebuit să fie chestiunea care să ne surprindă cel mai puțin, ba chiar să o punem la capitolul ”realizări”, pentru că – paradoxal – dacă nu aveam această realizare, ne-am fi luptat în continuare cu o inflație și mai mare, chestiune care ar fi atras și alte probleme.”

Acesta afirmă că este o „producție de tranzacții de credite” de finanțare mai mare în fiecare an. „Acum trebuie să începem să fim mai precauţi. Noi nu suntem atât de rău faţă de momentul de la care am plecat, din punctul de vedere al inflaţiei. Mergea totul bine de mulţi ani, aşa că ne tot așteptăm la ceva negativ, iar în 2020 a venit pandemia”, a adăugat el. El consideră că nu există o formulă pe care s-o urmăm şi care să ne rezolve toate problemele. Criza forţei de muncă arată că suntem într-o problemă de dezvoltare, adaugă el.

 „Avem multe de făcut şi nu mai avem cu cine. E mai bine decât să nu mai avem multe de făcut, dar să avem cu cine. (…) În reforma în administraţiei prin digitalizare e un potenţial mare pentru toată lumea, semnficativ de a crește generalizat. Aş vrea să avem ocazia să asistăm la momentul în care acest deziderat să se întâmple. Digitalizarea şi un grad mai bun de colectare fiscal a taxelor ar fi mai mult decât suficient să ne pună pe o traiectorie bună în următoarele două decenii. Plus infrastructura critică“, a spus Tiberiu Moisă, director general adjunct la Banca Transilvania.

Dezbaterea poate fi urmărită integral aici:

Analiză XTB: Boom-ul inteligenței artificiale – o privire asupra celor mai promițătoare opt companii din industrie

Nasdaq a câștigat peste 30% de la începutul anului, în ciuda ciclului de înăsprire al Fed și a costurilor de finanțare record. Cursa este condusă de cele mai mari companii de tehnologie din SUA. Tendința de inteligență artificială a fost inițiată de ChatGPT – alimentată de o cantitate masivă de date și câștigând popularitate într-un ritm record. În domeniul tehnologiei AI, piețele financiare au început să recunoască potențialul pentru un alt boom tehnologic, arată o analiză XTB, casă de brokeraj pe burse internaţionale. 

Analiștii XTB au selectat opt companii ale căror evaluări pot fi influențate în mare parte din speculațiile în creștere cu privire la aplicațiile AI și creșterea veniturilor reale prin această nouă tehnologie.

Privind randamentele cumulate din 2020, Nvidia (NVDA.US) și Arista Networks (ANET.US) apar drept lideri printre companiile AI selectate. Comparația arată, de asemenea, că firmele de AI cu capitalizare mică par a profita pe un orizont de timp de mai mulți ani. Cu toate acestea, de la începutul anului 2023, C3.ai, BigBear AI și Soundhound AI au câștigat 260%, 202% și, respectiv, 132%. Companiile foarte îndatorate se pot confrunta cu dificultăți în accesarea finanțării și arderea numerarului într-un mediu macro solicitant.

Rapoartele fundamentale PE, PS și PB pentru cele opt companii AI selectate arată că Nvidia este tranzacționată cu o primă semnificativă, cu evaluarea sa de aproape 40 de ori mai mare decât valoarea contabilă.

Microsoft (MSFT.US), un gigant cunoscut anterior în principal pentru vânzarea de software Windows, concurează cu Google, deoarece ambele companii lucrează la crearea unei inteligențe artificiale generative optime și eficiente. Microsoft este, de asemenea, un acționar major al OpenAI (evaluat de companie la 29 de miliarde de dolari), oferind soluții competitive pentru Google: un browser și servicii cloud pentru companii.

Microsoft va colecta 75% din toate profiturile OpenAI până la returnarea completă a investiției sale (10 miliarde de dolari). Odată ce OpenAI va rambursa datoria, Microsoft va achiziționa un pachet uriaș de 49% din companie.

Serviciile Microsoft 365 de la Microsoft câștigă posibilități mai largi legate de AI. Browserul Bing este poziționat ca cel mai mare concurent al dominației actuale a Google.

Compania generează o parte semnificativă a veniturilor sale din vânzările de software (Windows) și din vânzările de hardware. Este, de asemenea, al doilea cel mai mare furnizor de servicii cloud din lume, după AWS (Azure). AI poate oferi o valoare adăugată semnificativă modelului său de afaceri dovedit.

Alphabet (GOOGL.US) își îmbunătățește și își proiectează propriile instrumente AI și modele de limbaj (laMDA). Are o infrastructură completă de produse și aplicații proprii pentru a le aplica. Prin urmare, nu depinde de clienții externi în acest sens. Majoritatea veniturilor sale provin din publicitate, ceea ce face ca afacerea sa depinde într-o oarecare măsură de climatul economic.

Google beneficiază de poziția sa dominantă pe piața browserelor (aproape de o cotă de piață de 80%) și de afacerea în creștere Google Cloud.

De mulți ani, Alphabet (Google) a fost compania care a cheltuit cel mai mult pentru dezvoltarea AI dintre toate companiile Big Tech.

Google dorește implementarea AI în motorul său de căutare pentru a ajuta la menținerea dominației sale în sectorul din ce în ce mai solicitant al browserelor, care este favorizat de efectele de rețea.

Compania își îmbunătățește propriul chatbot – Bard. Prezentarea sa nereușită în Q1 2023 a declanșat o vânzare masivă a acțiunilor companiei, dar acțiunile au compensat pierderile și nu numai.

Dintre companiile AI, Nvidia (NVDA.US) a avut cea mai mică creștere anuală a veniturilor. Cu toate acestea, piața nu s-a preocupat de acest fapt, întrucât vede compania drept un beneficiar al „următorului capitol” al pieței de creștere.

Datorită euforiei AI, Nvidia (NVDA.US) a devenit a cincea cea mai mare companie din SUA și a noua companie care a depășit vreodată o capitalizare de piață de o mie de miliarde de dolari. A început producția de cipuri pentru centre de date (GPU) încă din august 2022, înaintea concurenței. Acest lucru și-a consolidat avantajul pe termen scurt și i-a permis să răspundă în primul rând cererii emergente de AI.

Cele mai recente rezultate pentru Q1 2023 arată că Nvidia și-a crescut prognoza pentru trimestrul curent cu 50% și a indicat „cererea în creștere” legată de aplicațiile AI. Beneficiază de cererea în creștere și de oferta globală limitată de GPU.

Veniturile din centrele de date sunt din ce în ce mai importante pentru rezultatele Nvidia, iar piața vede inteligența artificială ca pe o pârghie pozitivă în creștere pentru afacerile companiei. Cel mai recent raport a arătat, de asemenea, venituri îmbunătățite din jocuri și auto.

Nvidia își mărește capacitatea de producție pentru a satisface cererea care depășește oferta, iar cipurile sale sunt cunoscute ca unele dintre cele mai eficiente din lume. Compania intenționează să înceapă producția de supercalculatoare axate pe inteligență artificială pentru firme mari.

Arista Networks (ANET.PL) proiectează și vinde comutatoare de rețea multistrat de înaltă performanță, utilizate în centrele de date mari, cloud computing și tranzacționarea de înaltă frecvență (HFT). Important este că firma nu are nicio datorie (pe termen scurt 0, pe termen lung 55,3 milioane de dolari) și o capitalizare bursieră de aproape 20 de ori mai mică decât cea a Nvidia.

Veniturile companiei cresc aproape exponențial odată cu venitul net. Arista menține marjele peste 30%. Reacția recentă la rezultatele financiare s-a datorat în principal creșterii ușor mai scăzute a profitului net de la an la an și marjelor ușor mai scăzute, dar valorile de creștere ale companiei rămân la niveluri mai mult decât satisfăcătoare, potrivit Bloomberg. 

Arista nu are fabrici în China sau Taiwan, care în prezent sunt considerate zone cu potențial risc geopolitic. Unitățile sale de producție sunt situate în SUA, Canada, India și Malaezia.

În afară de comutatoarele de rețea, compania oferă propriul software, cum ar fi AVA (sistem de securitate cibernetică și suport pentru decizii), EOS (API-uri cloud și integrare cu aplicațiile majore ale companiei) și CloudVision (automatizare a fluxului de lucru).

Având în vedere măsurile EBITDA (profitul înainte de dobânzi, impozite, depreciere și amortizare), Arista Networks arată foarte asemănător cu cele mai mari companii de tehnologie. Palantir este, de asemenea, similar, cu o diferență fiind că firma a avut indicatorul EBITDA negativ anul trecut.

AMD (AMD.US) plasează ștacheta sus și își propune să devină un jucător important pe piața dispozitivelor de calcul AI, extinzându-și oferta de circuite integrate de la Edge AI la cloud. În ciuda dominației Nvidia și a concurenței în creștere din partea Intel, AMD are resursele necesare și avantajele competitive pentru a deveni un furnizor semnificativ pe această piață.

AMD are o cotă de piață de aproximativ 30% la procesoare și puțin sub 20% pe piața GPU-urilor discrete. Prezența puternică a AMD pe piața de cipuri ar trebui să ofere o expunere largă la creșterea cererii pe care o va crea inteligența artificială pentru cipuri.

În urmă cu peste un an, AMD a achiziționat producătorul de semiconductori înalt specializat Xilinx pentru 49 de miliarde de dolari. Potențialul actual al Xilinx pare enorm în contextul proiectării de produse de nișă pentru AI.

Concurentul direct al AMD este Nvidia, care este, de asemenea, specializată în procesoare grafice discrete și are aproximativ 80% cotă de piață.

Palantir (PLTR.US) se concentrează pe analiza datelor mari, deservind inițial Departamentul de Informații și Apărare al SUA. Piața a perceput acest lucru ca o dovadă a calității software-ului și instrumentelor companiei. Până de curând, profitabilitatea companiei părea îndepărtată. Datorită cererii de instrumente AI, Palantir se așteaptă să obțină profitabilitate în fiecare trimestru al anului curent. În 2021, acțiunile Palantir au experimentat euforie, care s-a transformat într-o tendință semnificativă de scădere în 2022.

Palantir s-a deschis clienților privați și deservește companii din diverse industrii, inclusiv conglomerate medicale, financiare și industriale. Investitorii văd potențial în primul rând în sectorul privat, iar interesul larg din partea companiilor externe poate fi un catalizator pentru creșterea viitoare.

Instrumentele companiei permit analiza profundă a datelor de informații și gestionarea modernă a armatei bazată pe inteligență artificială. Palantir se referă la revoluția necesară în câmpul de luptă ca o concluzie a războiului din Ucraina. Piața este încrezătoare că cererea din partea agențiilor guvernamentale și a informațiilor va continua.

C3.ai (AI.US) atrage mult interes speculativ datorită capitalizării sale scăzute de piață și a contractelor cu clienți importanți precum Google, Amazon, Baker Hughes și Departamentul Apărării al SUA. Înainte de IPO în 2020, compania și-a încercat mâna în industria energetică și în Internetul obiectelor (IoT) ca C3 Energy și, respectiv, C3 IoT.

Deși C3.ai a depășit previziunile analiștilor în rezultatele sale din trimestrul 1, creșterea afacerii pe care a realizat-o în ceea ce privește veniturile și profiturile pare relativ modestă în comparație cu nivelul de interes speculativ.

Compania se poate confrunta cu o provocare semnificativă în concurența cu marile firme de tehnologie din cauza consumului de numerar în curs (aproximativ 800 de milioane de dolari).

Piața estimează că firma va atinge profitabilitatea în jurul anului 2024. Până acum, frenezia AI nu a dus la o creștere semnificativă a profiturilor și a marjelor sale. Cu toate acestea, contractele reale cu companii mari pot contribui în cele din urmă la generarea de fluxuri de numerar pozitive, deoarece compania este în prezent în proces de modificare a modelului său de afaceri existent.

SoundHound (SOUN.US) dezvoltă instrumente de recunoaștere a vocii de 18 ani și în prezent vede o oportunitate în dezvoltarea AI conversațională (Houndify, Voice AI). Datorită tehnologiei sale, compania ar putea fi o potențială țintă de achiziție. 

Veniturile SoundHound în Q1 2023 au crescut cu 56% de la an la an, cu o marjă brută de 71% (comparativ cu 59% în Q1 2022). Pierderea EBITDA trimestrială a scăzut cu 21% față de trimestru și cu 13% de la an la an. Compania vede îmbunătățiri financiare semnificative, dar încă nu este profitabilă.

CEO-ul companiei și un veteran al întreprinderilor dot-com, Keyvan Mohajer, a subliniat „cererea în creștere” pentru tehnologie de AI conversațională. Companii precum Meta Platforms (META.US), care intenționează să implementeze „agenți virtuali” în metaverse la o scară mai largă, ar putea fi interesate de astfel de soluții. Tehnologia SoundHound ar putea fi utilă și în ceea ce privește reglementarea AI, în special identificarea vocală.

Euforia inteligenței artificiale i-a determinat pe specialiști să ridice recomandări pentru multe companii care beneficiază de această tendință. În ciuda unei prime semnificative în raport cu evaluarea fundamentală, Wall Street încă vede un potențial considerabil pentru Nvidia. Fondul Oppenheimer a indicat o primă record față de evaluarea actuală prin creșterea prețului țintă pentru Big Bear AI de la 10 dolari la 15 dolari per acțiune. Acțiunile companiei costă în prezent 2 dolari. Este de remarcat faptul că nicio recomandare nu este sinonimă cu atingerea țintei de preț prognozate.

BigBear AI (BBAI.US) se concentrează pe instrumentele AI pentru armată în primul rând, cu L3 Harris și US Air Force ca cei mai mari clienți. La începutul lunii ianuarie, un contract cu US Air Force în valoare de 900 de milioane de dolari a fost un catalizator pentru creșterea BigBear AI.

Cu toate acestea, un contract pe 10 ani cu US Air Force nu garantează venituri de 900 de milioane de dolari; reprezintă limita superioară. Armata va decide valoarea exactă și valoarea comenzilor de la BigBear AI. Având o capitalizare actuală de piață de 300 milioane de dolari, există oportunități semnificative care decurg din aceste comenzi.

Deși compania nu este profitabilă, piața răspunde pozitiv la noile contracte din industria de apărare. BigBear AI a semnat un contract cu L3Harris în mai. Compania va furniza sisteme AI avansate care permit operațiunile autonome ale navelor (ASV), dronelor și altor vehicule fără pilot. Sistemul ASView al lui L3Harris va fi integrat cu viziunea predictivă a BigBear.ai pentru a îmbunătăți conștientizarea situației, identificarea și recunoașterea câmpului de luptă.

Prețuri de transfer: Care sunt obligațiile locale de conformare?

0

de Ionuț Simion, Partener PwC România și
Livia Teodoru, Director PwC România

 

În contextul economic actual, când statele lumii fac eforturi pentru a combate erodarea bazei impozabile și migrarea profiturilor, mai mult ca niciodată, prețurile de transfer trebuie fundamentate și documentate corespunzător, pentru a evita consecințele negative ale neconformării.

 Dacă reprezentați o societate multinațională sau locală care se angajează în tranzacții cu societăți afiliate, trebuie să respectați regulile privind prețurile de transfer și cerințele de documentare specifice. Unul dintre documentele cheie pe care trebuie să-l pregătiți și să-l mențineți actualizat de la an la an este dosarul local al prețurilor de transfer care oferă informații detaliate despre tranzacțiile derulate cu societăți afiliate.

 Necesitatea conformării în zona prețurilor de transfer rezultă în primul rând din Codul Fiscal care menționează că tranzacțiile între persoane afiliate trebuie derulate la valoarea de piață. Totodată, există cerințe formale de documentare a valorii de piață a tranzacțiilor cu afiliații prin pregătirea dosarului prețurilor de transfer, conform Ordinului 442/2016. În dosarul prețurilor de transfer trebuie incluse informații despre grupul din care face parte societatea analizată, despre societatea respectivă, despre modalitatea de derulare a tranzacțiilor cu afiliații și analizele propriu-zise care demonstrează valoarea de piață a tranzacțiilor, cum ar fi studiile de comparabilitate sau analizele de preț specifice. 

 Un aspect important de care societățile trebuie să țină cont atunci cand pregătesc dosarul prețurilor de transfer îl reprezintă termenele de conformare cu cerințele legale. Așadar, în funcție de categoria de contribuabil în care se încadrează societatea, termenele curg de la momentul solicitării dosarului în cadrul unei inspecții fiscale. Contribuabilii mari au un termen pentru prezentare de 10 zile de la solicitare, iar celelalte tipuri de contribuabili de 30-60 zile de la solicitare, acesta putând fi extins în anumite situații.

 De asemenea, menționăm că există praguri de materialitate pentru pregătirea dosarului prețurilor de transfer; acestea fiind stabilite în funcție de dimensiunea contribuabilului: mare, mijlociu sau mic.

 De ce este importantă pregătirea dosarului prețurilor de transfer? 

Legislația locală prevede că, în cazul în care o societate nu se conformează cu cerințele formale de documentare, autoritățile fiscale pot impune amenzi sau chiar ajusta valoarea tranzacțiilor intra-grup la valoarea mediană a studiului de comparabilitate pregătit de inspectori. Orice ajustare a prețurilor de transfer se traduce în majorarea bazei de impozitare în România, plus dobânzile și penalitățile aferente. De asemenea, nu sunt de neglijat prejudiciile de imagine sau de încredere din partea clienților / furnizorilor societății respective, în cazul unei dispute cu autoritățile fiscale pe tema prețurilor de transfer.  

 Subliniem că pregătirea dosarului de prețuri de transfer conform cerințelor legale necesită atenție și implicare sporită în mult mai multe arii decât poate părea la o primă vedere. În continuare, vă supunem atenției o serie de elemente practice cărora trebuie să le acordați atenția necesară pentru a vă asigura că aveți un dosar al prețurilor de transfer complet, corect întocmit și care poate minimiza riscurile fiscale care pot apărea din cauza tranzacțiilor neconforme. Am structurat aceste elemente pe mai multe etape care vă vor ajuta să respectați cerințele locale de documentare a prețurilor de transfer, în concordanță cu principiul valorii de piață: planificare, monitorizare și documentare propriu-zisă a prețurilor de transfer.

 Planificare

 Stabilirea sau ajustarea politicii privind prețurile de transfer pentru tranzacțiile intra-grup – primul pas este să revizuiți tranzacțiile intra-grup pentru anul fiscal relevant și să identificați orice modificări sau tranzacții noi care vă pot afecta politicile de prețuri de transfer sau rezultatele societății. De exemplu, este posibil să fi încheiat noi contracte, să fi modificat termenii existenți, să fi schimbat funcțiile, activele sau riscurile părților. Toate aceste aspecte trebuie fundamentate și documentate. De asemenea, poate fi necesar să actualizați analiza funcțională, analiza de comparabilitate și analiza economică pentru a reflecta situația actuală și condițiile pieței.

 Stabilirea bazei de cost a indicatorului de profitabilitate, stabilirea modului de segregare a categoriilor de costuri incluse, stabilirea nivelului marjei de profitabilitate aplicate sunt câteva din elementele pe care o societate care derulează tranzacții intra-grup trebuie să le determine în mod corespunzător, pentru a se asigura că rezultatele acestor tranzacții sunt planificate și calculate corect.

 Monitorizare

 Monitorizarea permanentă a activității operaționale și a impactului schimbărilor intervenite în profilul funcțional presupun analizele atente ale modelului operațional și ale manierei în care se derulează activitatea în practică pe parcursul anului, coroborate cu monitorizarea constantă a riscurilor care pot apărea. Reținem, așadar, nevoia analizei sănătății modelului de afaceri și importanța analizei de risc ca modalitate de prevenție în zona prețurilor de transfer.

 Ajustările voluntare de profitabilitate, evidența diferențelor dintre costuri bugetate versus costuri efective, activitățile refacturate versus activitățile facturate cu marjă de profitabilitate reprezintă, de asemenea, elemente pe care orice societate trebuie să le monitorizeze constant pentru a se asigura că nu vor apărea distorsiuni în ceea ce privește valoarea de piață a tranzacțiilor intra-grup.

Documentare propriu-zisă

 Conformarea cu cerințele formale privind pregătirea dosarului prețurilor de transfer – pasul final este ca societatea să pregătească dosarul local al prețurilor de transfer, ceea ce înseamnă să se asigure că dosarul local este complet și suficient de solid pentru a rezista potențialelor verificări sau provocări din partea autorităților fiscale. Ar trebui ca societățile să examineze dosarul local pentru orice erori, inconsecvențe sau lacune care ar putea ridica întrebări sau îndoieli cu privire la conformitatea sau rezultatele prețurilor de transfer. De asemenea, societățile trebuie să se asigure că dosarul local este susținut de dovezi suficiente și relevante, cum ar fi contracte, facturi, rapoarte și studii. În plus, un aspect important de care trebuie să țină cont societățile în procesul de documentare a prețurilor de transfer îl reprezintă disponibilitatea informațiilor de la societatea afiliată nerezidentă cu care derulează tranzacții, cum ar fi: informații despre baza de cost, marje de profitabilitate aplicate etc. De asemenea, societățile ar trebui să fie pregătite să furnizeze informații suplimentare sau clarificări dacă acestea sunt solicitate de către autoritățile fiscale.

 Acordul de preț în avans (APA) este o alternativă la procesul clasic de documentare a prețurilor de transfer. Astfel, dacă dosarul prețurilor de transfer are un caracter reactiv, prin care se documentează post-factum că tranzacțiile intra-grup au fost derulate la valoarea de piață, acordul de preț în avans abordează proactiv această situație și este menit să asigure certitudinea valorii de piață a unor tranzacții, în anumite circumstanțe, pentru viitor, de regulă pentru următorii 5 ani. Obținerea acestui acord de preț în avans este condiționată de plata unui onorariu către ANAF (maximul sumei ar fi de 20.000 de euro), însă cu siguranță beneficiile obținute depășesc cu mult costurile implicate de acest proces.

 În ceea ce privește dezvoltarea la nivel internațional, am observat că în ultimii ani atenția a fost în special direcționată spre planul de acțiune BEPS (Base Erosion and Profit Shifting) și pe implementarea și monitorizarea acțiunilor stabilite în zona prețurilor de transfer, și anume în zona de aliniere și standardizare a documentației de prețuri de transfer, de transparență și eficientizare a schimbului de informații, de prevenire și rezolvare a disputelor fiscale care pot apărea în zona prețurilor de transfer, ajungând până la inițiativele Pillar 1 și Pillar 2, care, privite în ansamblul lor, vin să revoluționeze regulile de taxare actuale.

 Având în vedere numeroasele inițiative la nivel global de „rescriere” a regulilor de taxare, a nevoii de transparență și conformare, a cerințelor de raportare non-financiară, ne putem aștepta la noi tendințe de conformare în viitor la nivel internațional, inclusiv în domeniul prețurilor de transfer. 

În concluzie, dată fiind complexitatea regulilor și a procesului de conformare în zona prețurilor de transfer, le recomandăm companiilor să efectueze o planificare riguroasă astfel încât dosarul prețurilor de transfer să fie solid fundamentat și documentat în eventualitatea unui control fiscal pentru a diminua riscul unor ajustări și, implicit, a unor obligații de plată suplimentare.

Accace România: Ce drepturi au angajații români și din țările vecine, de la plata orelor suplimentare, la concedii sau preavize

0

Un cadru legislativ flexibil al muncii este esențial pentru stimularea afacerilor și crearea oportunităților profesionale. Astfel, în Europa, fiecare țară dispune de propriul cadru legal distinct în ceea ce privește dreptul muncii, oferind în același timp un mediu competitiv pentru investitori. Accace România, una dintre principalele companii de consultanță de afaceri și externalizare servicii din Europa Centrală și de Est, aduce în atenție principalele diferențe și particularități ale dreptului muncii în țări precum România, Cehia, Ungaria, Polonia sau Slovacia.

Durata și reînnoirea contractelor de muncă pe perioadă determinată

Legislațiile țărilor europene analizate de specialiștii Accace stabilesc două tipuri principale de contracte de muncă: contractele pe perioadă nedeterminată și cele pe perioadă determinată. Diferența dintre cele două este aceea că cele din urmă sunt supuse unor condiții și limitări impuse de lege. Astfel, în Ungaria, durata maximă a unui contract pe perioadă determinată este de cinci ani, în timp ce în Cehia și România este de trei ani. În Polonia, contractul poate avea o durată de doi ani și nouă luni, iar în Slovacia, de doi ani. Contractul poate fi reînnoit de două ori în anumite cazuri, atât în România și Cehia, cât și în Polonia și Slovacia. 

 

Cum se calculează perioada de probă în funcție de țară

În perioada de probă, atât angajatorul, cât și angajatul pot rezilia contractul de muncă fără restricții. Durata perioadei de probă pentru pozițiile de execuție este de trei luni în cinci dintre țările analizate. În cazul funcțiilor de conducere, Cehia și Slovacia impun o perioadă de șase luni, în timp ce România are o perioadă de patru luni, iar Ungaria și Polonia prevăd o perioadă de trei luni

Timpul de lucru și orele suplimentare în
cazul contractelor de muncă standard

Condițiile în care se pot efectua orele suplimentare, precum și perioadele exacte (pe săptămână, lună sau an) sunt specificate în detaliu în toate legislațiile locale din fiecare țară analizată. Astfel, în Cehia, Polonia și Slovacia timpul de lucru este de 40 de ore pe săptămână, iar orele suplimentare pot ajunge până la 150 de ore pe an. În Cehia și Polonia, orele suplimentare pot fi extinse până la 416 de ore pe an dacă sunt convenite cu angajatul, iar în Slovacia până la 400 de ore pe an, tot prin consimțământul angajatului. 

Timpul de lucru în Ungaria este de 40 de ore pe săptămână, însă orele suplimentare de muncă pot ajunge la 250 de pe an și pot fi extinse până la 400 de ore pe an

 

România are reglementat timpul de lucru standard, de 40 de ore pe săptămână, iar orele suplimentare pot ajunge la 8 ore pe săptămână, regula fiind ca timpul de lucru maxim legal să nu depășească 48 de ore pe săptămână

Cât concediu își poate lua un angajat în
funcție de țara în care lucrează

Perioada de concediu este proporțională cu perioada lucrată de către angajat, standardul acesteia fiind de 20 de zile pe an. În anumite circumstanțe speciale, conform legislației muncii, este posibilă extinderea numărului de zile de concediu.

Potrivit legislației în vigoare, în Polonia, perioada de concediu poate ajunge la 26 de zile, dacă un salariat a fost angajat cel puțin zece ani. De asemenea, se mai acordă cinci zile pe an pentru îngrijirea unui membru al familiei din motive medicale și două zile pe an pentru îngrijirea copilului, plus alte două zile pe an în caz de forță majoră. 

În Cehia, angajații au dreptul la 4 săptămâni de concediu într-un an calendaristic (20 de zile pe an). Mai mult, legea stabilește dreptul la concediul suplimentar pentru anumite profesii solicitante, însă în funcție de durata săptămânală de lucru. În Slovacia, se acordă 25 de zile lucrătoare pentru angajații care au 33 de ani sau mai mult, dar și pentru angajații care au în grijă permanentă un copil. 

Ungaria a reglementat concediul suplimentar de până la 7 zile, în funcție de numărul copiilor, respectiv până la 10 zile în funcție de vârstă. În schimb, în România, legea stabilește dreptul la concediu suplimentar, de minimum 3 zile, pentru anumite categorii de angajați, cum ar fi angajații care lucrează în condiții dificile sau periculoase, angajații cu dizabilități și tineri cu vârsta sub 18 ani. 

Perioada de preaviz – durată și condiții

Posibilitatea de a încheia contractul de muncă fără preaviz este recunoscută și reglementată de toate legislațiile locale. Cu toate acestea, atunci când se aplică preavizul, durata acestuia variază întotdeauna în funcție de circumstanțele care au condus la rezilierea contractului dintre angajat și angajator.

În Cehia, durata standard a perioadei de preaviz este de 60 de zile. În Ungaria, aceasta este de 30 de zile, iar în cazul în care angajatorul reziliază contractul de muncă, perioada poate fi extinsă cu 5-60 de zile, în funcție de durata totală anterioară de angajare. În cazul Poloniei, lucrurile stau ușor diferit, perioada de preaviz fiind cuprinsă între 14 și 90 de zile, însă se impun anumite condiții, în funcție de situație.

Slovacia a stabilit durata preavizului de 30 până la 90 de zile. În cazul angajaților cu mai puțin de un an de angajare, perioada de preaviz este de o lună și de două luni pentru celelalte perioade. Conform legislației din România, durata maximă a perioadei de preaviz este de 20 de zile lucrătoare pentru funcțiile de execuție și de 45 de zile lucrătoare pentru funcțiile de conducere

Studiul integral realizat de specialiștii Accace la nivelul legislației muncii din România, Cehia, Ungaria, Polonia sau Slovacia poate fi accesat pe pagina web a companiei

Noutăţi în Codul Muncii: Suspendarea contractului de muncă pentru îngrijirea anumitor persoane și concediul de îngrijitor plătit

0

de Anca Atanasiu, Managing Associate Băncilă, Diaconu și Asociații SPRL și
Ana Flueran, Senior Associate Băncilă, Diaconu și Asociații SPRL

 

Recent, Codul Muncii a fost modificat prin Legea 140/2023 care a introdus un nou caz de suspendare a contractului individual de muncă din inițiativa salariatului: în cazul desfășurării, pe bază de contract încheiat în condițiile legii, a unei activități specifice în calitate de asistent maternal, asistent personal al persoanei cu handicap grav sau asistent personal profesionist. 

Acest nou caz de suspendare se alătură celorlalte situații în care contractul individual de muncă poate fi suspendat din inițiativa salariatului (de exemplu, în cazul concediului pentru creșterea copilului, în cazul concediului de acomodare etc.), dar aduce și acesta o serie de provocări în aplicarea sa practică. 

Care sunt problemele care pot apărea în practică?

Deoarece legislația nu stabilește o perioadă maximă de suspendare, angajatorii vor întâmpina dificultăți în a determina în mod clar care este perioada în care contractul individual de muncă este suspendat în aceste cazuri nou introduse, fapt care va putea afecta atât organizarea internă a activității, cât și posibilitatea de a găsi un înlocuitor pe o perioadă pe care nu o pot anticipa. 

Să luăm exemplul asistentului maternal. Această ocupație este reglementată atât prin Legea nr. 272/2004 privind protecția și promovarea drepturilor copilului, dar și prin Hotărârea nr. 679/2003 privind condițiile de obținere a atestatului, procedurile de atestare și statutul asistentului maternal profesionist. 

Pentru a desfășura activitatea de asistent maternal, este necesară obținerea unui atestat, acesta fiind emis pe durată maximă de trei ani, dar care poate fi însă reînnoit, suspendat sau retras. Conform HG nr. 679/2003, contractul individual de muncă pentru asistent maternal se încheie pe perioada de valabilitate a atestatului. 

Astfel, dacă în alte cazuri de suspendare a contractului individual de muncă angajatorii pot determina durata maximă a cazului de suspendare (de exemplu, în cazul concediului de creștere copil aceasta este de maxim 2 ani, respectiv de 3 ani în cazul copilului cu handicap), în cazul salariatului care devine asistent maternal, contractul individual de muncă ar putea rămâne suspendat pe toată perioada cât acesta deține un atestat și are încheiat un contract individual de muncă pentru asistent maternal, fără ca această perioadă să fie limitată în timp. 

În plus, legislația privind asistenții maternali prevede deja faptul că persoana care desfășoară o activitate salarizată (alta decât cea de asistent maternal) poate deveni asistent maternal numai cu condiția încetării contractului individual de muncă pe baza căruia își desfășoară respectiva activitate salarizată. Este neclar cum se vor aplica prevederile Legii 140/2023 pentru acest caz de suspendare, cât timp legislația actuală stabilește că asistentul maternal trebuie să înceteze contractul individual de muncă inițial pentru a deveni asistent maternal. 

Care sunt efectele suspendării contractului individual de muncă?

Nu în ultimul rând, ca orice alt caz de suspendare, acesta produce anumite efecte juridice ce merită menționate. Ca urmare a suspendării contractului individual de muncă, salariatul nu va mai presta muncă pentru angajatorul său și nu va mai primi de la acesta drepturile de natură salarială. Cu toate acestea, anumite drepturi și obligații ale părților pot supraviețui pe durata suspendării contractului individual de muncă. De exemplu, salariatul va fi în continuare ținut de obligația de confidențialitate și de fidelitate față de angajator. Angajatorul ar putea fi, de asemenea, ținut să acorde salariaților unele drepturi ce nu constituie o contraprestație directă pentru munca efectuată (de exemplu, asigurarea unei locuințe de serviciu sau plata chiriei ca beneficiu extra-salarial). 

De asemenea, în cazul suspendării contractului individual de muncă, se suspendă toate termenele care au legătură cu încheierea, modificarea, executarea sau încetarea contractului individual de muncă, cu excepția situațiilor în care contractul individual de muncă încetează de drept. De exemplu, dacă angajatorul vizează desființarea postul ocupat de salariatul având contractul individual de muncă suspendat, acest lucru nu se va putea realiza decât după încetarea cazului de suspendare. 

Zile libere plătite pentru concediul de îngrijitor

În data de 25 mai 2023, a intrat în vigoare OUG 42/2023 ale cărei prevederi aduc clarificări în privința caracterului plătit sau neplătit al concediului de îngrijitor. Astfel, OUG 42/2023 prevede în mod expres faptul că, în cazul concediului de îngrijitor, zilele libere sunt plătite de angajator. Anterior OUG 42/2023, caracterul plătit sau neplătit al acestor zile libere a reprezentat o problemă intens dezbătută în practică, angajatorii neștiind cum să procedeze în cazul în care se confruntau cu astfel de cereri din partea salariaților. 

Amintim faptul că pot beneficia de concediu de îngrijitor acei salariați care trebuie să acorde îngrijire sau sprijin unei rude sau unei persoane care locuiește în aceeași gospodărie cu salariatul, ca urmare a unei probleme medicale grave. Conform Codului Muncii, salariații pot solicita angajatorului lor până la cel mult 5 zile lucrătoare într-un an calendaristic, însă prin legi speciale sau prin contractul colectiv de muncă pot fi prevăzute și durate mai mari.

Concediul de îngrijitor a fost introdus în Codul Muncii anul trecut prin Legea 283/2022 care transpune, printre altele, și Directiva (UE) 2019/1158 privind echilibrul dintre viața profesională și cea privată a părinților și îngrijitorilor. 

Legea 283/2022 a introdus încă un mecanism menit să asigure echilibrul între viața profesională și cea personală a salariaților, respectiv posibilitatea acestora de a absenta de la locul de muncă în caz de urgență familială cauzată de boală sau de accident, care fac indispensabilă prezența imediată a salariatului. În cazul urgențelor familiale, Legea 283/2022 a prevăzut încă de la început că zilele de absență se recuperează până la acoperirea integrală a duratei normale a programului de lucru a salariatului, modalitatea de recuperare fiind stabilită de comun acord cu angajatorul. 

Având în vedere că recentele prevederi legislative au introdus noi drepturi pentru salariați în ceea ce privește acordarea de zile libere, precum și faptul că noile reglementări nu stabilesc reguli suficient de clare și detaliate privind modalitatea de solicitare și de acordare a acestor drepturi, companiile ar trebui să ia în considerare elaborarea de politici și proceduri interne privind acordarea zilelor libere sau introducerea noilor reguli în politicile și procedurile curente, în regulamentul intern sau în contractul colectiv de muncă, după caz. 

Românii sunt pe primul loc în Europa la implicarea la locul de muncă

Lucrătorii români sunt pe primul loc în Europa în ceea ce privește implicarea angajaților, relevă cel mai recent studiu Gallup State of the Global Workforce. A fi implicat la locul de muncă înseamnă că acești angajați consideră că munca lor are sens, se simt conectați la echipă și la organizația lor și fac eforturi suplimentare pentru colegi și clienți.

Aproximativ o treime (35%) dintre angajații români declară că sunt bine implicați la locul de muncă, cifra depășind media globală de 23% și fiind de trei ori mai mare decât media europeană de 13%, Italia situându-se pe ultimul loc cu 5% în ceea ce privește implicarea angajaților. Din păcate, continentul nostru se află pe ultimul loc în ceea ce privește implicarea angajaților la nivel global. Pe prima poziție din acest top se situează regiunea Asiei de Sud, urmată de Statele Unite și Canada. La coada clasamentului, cu puțin peste Europa, se află Orientul Mijlociu și Africa de Nord și Asia de Est – inclusiv China și Japonia.

Implicarea angajaților este considerată o măsură importantă pentru performanța la locul de muncă – dacă este scăzută, înseamnă că alți indicatori mai negativi sunt mari. Neimplicarea tăcută este ceea ce se întâmplă atunci când cineva se detașează psihologic de la locul de muncă. Este posibil ca aceștia să fie prezenți fizic sau să fie conectați la computer, dar nu știu ce trebuie să facă sau de ce este important ceea ce fac. La nivel global, aproape șase din 10 angajați se încadrează în această categorie. Combinat cu cifra de angajați dezinteresați în mod activ, implicarea scăzută costă economia globală 8,8 trilioane de dolari, adică 9% din PIB-ul global. 

La nivel global, 44% dintre angajați au declarat că au resimțit stres în ziua precedentă. În România, 35% dintre lucrătorii chestionați au declarat că sunt stresați. În Europa, potrivit Gallup, cei mai stresați la locul de muncă sunt grecii, cu 60% dintre angajați. 

Potrivit sondajului, în ciuda știrilor despre disponibilizări și a temerilor legate de recesiune, piața muncii este încă puternică, 48% dintre români considerând că acum este un moment bun pentru a-și găsi un loc de muncă. La nivel global, 51% dintre angajați urmăresc sau caută în mod activ un loc de muncă care să le ofere un salariu mai mare, bunăstare și oportunități de creștere și dezvoltare. 

Timpul personal – sub presiune

Una din problemele erei digitale, în care angajaților le este mai greu sa se deconecteze de munca, este echilibrul între slujba și viața personală – constatându-se că timpul personal devine din ce în ce mai restrâns, ceea ce poate consecințe negative pentru angajat, pentru companie și pentru economie. Pe termen scurt, problema poate duce la reducerea cheltuielilor de consum, iar apoi o posibilă epuizare și scăderea moralului. S-ar putea să fie greu pentru oameni să vadă dezavantajele sacrificării timpului personal și a vacanțelor, mai ales în contextul creșterii numărului de lucrători care se tem că Inteligența Artificială le va lua locul de muncă, ca să nu mai vorbim de o recesiune.

Trecând la o perspectivă pe termen mai lung, aici începe să fie puțin mai complicat. Există câteva domenii pe care companiile ar trebui să le analizeze și să facă tot ce pot pentru a contribui la îmbunătățirea lor. Gallup a descoperit că, atunci când au fost întrebați cum să îmbunătățească locul de muncă, 41% dintre lucrători caută o cultură organizațională mai bună sau o implicare mai mare, in timp ce doar 28% caută salarizare și beneficii mai bune și 16% își doresc wellbeing. 

De asemenea, atunci când angajații sunt dezinteresați și stresați, inovația și creativitatea pot avea de suferit. Acest lucru poate împiedica creșterea economică pe termen lung, deoarece inovarea este un motor esențial al avansurilor și progreselor tehnologice.

În timp, lipsa de timp personal și stresul crescut la locul de muncă ar putea duce la probleme de sănătate pe termen lung. În cazuri extreme, acest lucru ar putea duce la creșterea costurilor de asistență medicală și la reducerea productivității. Dacă angajații prioritizează în mod constant munca în detrimentul vieții personale, aceasta poate duce la tensionarea relațiilor și la scăderea calității generale a vieții, iar acest lucru nu aduce niciun beneficiu economiei în general.

 

Accenture va investi 3 miliarde de dolari în Inteligența Artificială pentru a accelera procesul de reinventare al clienților

0

 Accenture (NYSE: ACN) a anunțat o investiție de 3 miliarde de dolari pe o perioadă de trei ani în divizia sa Data & AI, oferind clienților din toate industriile posibilitatea să progreseze rapid, responsabil și să folosească Inteligența Artificială (IA) pentru a obține o creștere accelerată, eficiență și reziliență.

Julie Sweet, președinte și CEO, Accenture
Julie Sweet, președinte și CEO, Accenture

Există un interes fără precedent în toate domeniile de inteligență artificială, iar investiția substanțială pe care o facem în divizia noastră Data&AI va ajuta clienții să treacă de la interes la acțiune și la valoare, într-un mod responsabil și cu exemple clare„, a declarat Julie Sweet, președinte și CEO, Accenture. „Companiile care construiesc o bază solidă de Inteligență Artificială prin adoptarea și extinderea tehnologiei acum, când aceasta este matură și oferă o valoare clară, vor fi mai bine poziționate pentru a se reinventa, a concura și a atinge noi niveluri de performanță. Clienții noștri operează în medii complexe și, într-un moment în care tehnologia se schimbă rapid, înțelegerea noastră profundă a soluțiilor din ecosistem ne permite să îi ajutăm să se orienteze rapid și eficient pentru a lua decizii inteligente.”

Investiția se bazează pe poziția de lider de peste zece ani a Accenture în domeniul Inteligenței Artificiale. Expertiza companiei cuprinde peste 1.450 de brevete și cereri de brevete în curs de examinare la nivel mondial și sute de soluții la scară largă pentru clienți, de la marketing la retail și de la securitate la producție. Accenture a încorporat IA în abordarea sa de furnizare a serviciilor, generând eficiență, perspective și accelerând valoarea pentru mii de clienți prin intermediul platformelor sale de top pe piață, precum myWizard, SynOps și MyNav. Accenture a fost pionierul în dezvoltarea propriului cadru de inteligență artificială responsabilă, care acum face parte din modul în care Accenture își desfășoară activitatea pentru clienți, este inclus în codul de etică al companiei și stă la baza rigurosului său program de conformitate cu principiile inteligenței artificiale responsabile. Accenture lucrează în prezent cu mulți clienți la proiecte de inteligență artificială generativă, cum ar fi sprijinirea unui grup hotelier în gestionarea cererilor clienților sau a unui sistem judiciar în sintetizarea informațiilor despre procesele judiciare din sute de mii de documente complexe.

Anunțul de astăzi include o serie de investiții pe care Accenture le face pentru a ajuta companiile să dezvolte noi strategii, modele de operare  și arhitectura digitală de bază de care vor avea nevoie pentru a valorifica inovația IA:

  • Accenture va investi în resurse, soluții pentru industrie, ventures, achiziții, talente și parteneriate de ecosistem, care vor aprofunda și dezvolta noi competențe și abilități pentru Inteligența Artificială cu rol de diagnosticare, predicție și generare. 
  • Divizia Data & AI își va dubla personalul, ajungând la 80.000 de profesioniști, printr-un mix de angajări, achiziții și training.
  • Noul AI Navigator for Enterprise este o platformă generativă bazată pe inteligență artificială, care va ajuta clienții să definească cazuri de afaceri, să ia decizii, să parcurgă traseele de inteligență artificială, să aleagă arhitecturi și să înțeleagă algoritmii și modelele pentru a genera valoare în mod responsabil. Pornind de la eforturile proprii ale Accenture, platforma va include resurse menite să accelereze practicile responsabile de Inteligență Artificială și programele de respectare a conformității.
  • Accenture va crea acceleratoare pentru pregătirea în materie de date și inteligență artificială în 19 industrii distincte, precum și modele industriale și funcționale predefinite care să profite de noile capacități generative ale inteligenței artificiale.
  • Pentru a avansa în utilizarea inteligenței artificiale generative, Centrul pentru Inteligența Artificială Avansată este dedicat maximizării valorii acestei tehnologii la nivelul clienților și în cadrul Accenture. Acest lucru include cercetare și dezvoltare și investiții extinse pentru a reimagina furnizarea de servicii folosind capabilități generative și alte capabilități emergente de inteligență artificială.
  • Accenture va investi în relații noi și existente în cadrul ecosistemelor sale de cloud, date și inteligență artificială de top din industrie, pentru a reinventa tipul de muncă realizat pentru clienți. De exemplu, dezvoltatorii care folosesc modele pre-construite pentru a îmbunătăți prototiparea sau creatorii care construiesc medii virtuale dinamice care se pot adapta în funcție de schimbările din lumea reală.

În următorul deceniu, Inteligența Artificială va fi o mega-tendință, care va transforma industriile, companiile și modul în care trăim și lucrăm, pe măsură ce Inteligența Artificială generativă va transforma munca realizată în 40% din timp„, a declarat Paul Daugherty, director executiv al grupului Accenture Technology. „Practica noastră extinsă de Data & AI reunește întreaga putere și amploare a Accenture în crearea de soluții specifice fiecărui domeniu, care îi vor ajuta pe clienții noștri să valorifice întregul potențial al IA pentru a-și remodela strategia, tehnologia și modul de lucru, generând inovație și valoare în mod responsabil și mai rapid ca niciodată.”

NN România lansează primul fond de burse pentru viitori antreprenori din România

0

NN, liderul pieței de asigurări de viață și pensii private, lansează primul fond de burse pentru viitoarea generație de antreprenori din România și susține dezvoltarea educației antreprenoriale printr-un parteneriat strategic cu EA – The Entrepreneurship Academy, singura universitate de antreprenoriat din țară. Fondul de burse dă mai multe șanse tinerilor care visează să-și deschidă propriul business încă din facultate, dar au posibilități financiare limitate, să își dezvolte cunoștințele și abilitățile antreprenoriale în programul de studii aplicate EA – The Entrepreneurship Academy.

NN finanțează studenți care vor să se înscrie la EA – The Entrepreneurship Academy în acest an cu burse totale în valoare de 200.000 de euro, contribuind la taxele de școlarizare pe perioada celor patru ani de studii, la care se adaugă burse suplimentare în valoare de 50.000 de euro acordate de universitate. Mai departe, NN urmărește să susțină dezvoltarea ecosistemului antreprenorial din România și să faciliteze accesul mai multor tineri cu posibilități limitate la educație aplicată de business. Fondul de burse va fi astfel deschis, începând din toamnă, donațiilor din partea persoanelor sau companiilor care vor să contribuie la educația generațiilor viitoare de studenți EA – The Entrepreneurship Academy.

„România este un hub de creativitate și inovație cu multe povești antreprenoriale de succes și mulți tineri talentați care visează la propriul business încă de pe băncile școlii. Știm că antreprenorii sunt un motor în economie și vedem cum România crește odată cu ei, iar asta ne dă convingerea că educația aplicată de business și ecosistemul de resurse, know-how și comunități antreprenoriale trebuie să devină accesibile oricărui viitor antreprenor, indiferent de posibilitățile financiare. Fondul de burse dă șansa mai multor tineri să-și dezvolte propria afacere și, astfel, contribuie la dezvoltarea economică a României”, spune Gabriela Lupaș-Ţicu(foto), Chief Marketing & Operations Officer la NN Romania.

Bursele NN se adresează tinerilor cu posibilități limitate care vor să urmeze studii aplicate de business în cadrul universității începând din acest an. Tinerii pot aplica până pe 13 iulie 2023, participă la etapa de admitere și află în aceeași zi dacă sunt admiși și se califică pentru bursă, luând în calcul resursele financiare ale familiei în ultimii doi ani și jumătate și numărul de membri ai familiei. 

„Antreprenoriatul a devenit pentru mulți tineri un plan de carieră, dar nu toți au posibilitatea să-și înceapă călătoria antreprenorială încă din facultate. Prin parteneriatul strategic cu NN, deschidem calea către antreprenoriat și pentru tineri cu posibilități financiare limitate, oferindu-le acces la educația de care au nevoie ca viitori antreprenori. Pe parcursul studiilor în cadrul universității, studenții dezvoltă cunoștințe antreprenoriale practice, aplicate contextului de business actual, dar și competențe pentru viitor. Totodată, încep să lucreze la propriul business, având acces la un ecosistem de mentori și la experiențe internaționale, iar rezultatele se văd în poveștile de succes ale generațiilor de studenți care au devenit antreprenori”, explică Alexandru Ghiță, CEO al EA – The Entrepreneurship Academy.

Peste 60% dintre studenții și absolvenții EA – The Entrepreneurship Academy au deja propriul business, cele mai cunoscute business-uri fiind Flip.ro, The Outfit, Glow2Go, Fustițe cu Luminițe, Confidas sau Difrnt, iar tinerii au generat numai în 2022 vânzări cumulate de 1,5 milioane de euro din business-uri incubate în cadrul facultății. 

„EA – The Entrepreneurship Academy a avut un rol cheie în formarea și educarea mea ca antreprenor. Este un mediu cu un mix de elemente rar, pe care nu le-am regăsit în alte facultăți din țară: ai parte de antreprenori și specialiști de top care îți predau din lucrurile învățate pe propria piele, călătorii de învățare în diferite țări pentru a studia mediile de business locale și a cunoaște antreprenori internaționali, eşti încurajat să lucrezi în echipă și, nu în ultimul rând, să îți începi propria companie. Am simţit că la finalul anilor de studiu am plecat cu 3 lucruri valoroase: un bagaj solid de cunoştinţe generale de business, abilităţi de comunicare și leadership bine dezvoltate și un network de oameni cu care pot construi pe mai departe”, spune George Moroianu, cofondator Flip.ro și fost student în cadrul universității. 

Printre absolvenții EA – The Entrepreneurship Academy de până acum se numără și tineri care au beneficiat de susținere financiară să-și urmeze visul, prin programele de burse proprii sau în parteneriat desfășurate de universitate. „Bursa m-a susținut să urmez facultatea pe care mi-o doream, să-mi urmez pasiunea și să devin persoana care sunt astăzi. Am început să câștig primii bani din antreprenoriat la 16 ani, iar când construiești o companie de la zero și treci prin toate etapele ei, ai nevoie de tot ajutorul pentru a crea ceva valoros. Bursa a fost fix ce aveam nevoie la începutul drumului prin EA – The Entrepreneurship Academy și un head start în viața de antreprenor”, spune și Horia Stupu, cofondator The Outfit și Difrnt și fost bursier.

EA – The Entrepreneurship Academy funcționează pe baza unui parteneriat cu Team Academy Amsterdam/Stichting Schoolvision, după un model educațional existent de peste 20 de ani în Finlanda și implementat cu succes în peste 18 țări. Facultatea este acreditată internațional de Team Academy Netherlands, împreună cu Institutul Schoolvision, prin Ministerul Educației, Culturii și Științelor din Olanda. Diploma pe care studenții o obțin la finalul celor patru ani de studii, prin dobândirea celor 240 credite ECTS, este Bachelor Degree – Business Administration in Entrepreneurship și poate fi echivalată în România la CNRED, conform Ministerului Educației.

Președintele producătorului de roboți mobili autonomi MiR: În ultimii doi-trei ani am observat că tot mai mulți clienți așteaptă ca roboții să aibă certificări relevante din partea unor organisme independente 

0

 

Mobile Industrial Robots (MiR) a obținut certificarea internațională TüV pentru caracteristicile de siguranță

 TüV Rheinland a certificat 13 funcții diferite de siguranță ale roboților mobili autonomi (AMR) MiR600 și MiR1350 ai companiei MiR în conformitate cu standardul industrial ISO 13849-1, acesta reprezentând un pas vital în construirea încrederii în siguranța operării AMR și în îndeplinirea așteptărilor clienților pe o piață în dezvoltare.

Cu această recunoaștere din partea unei organizații respectate și independente de testare și certificare, companiile interesate să utilizeze roboții mobili autonomi MiR beneficiază acum de asigurarea că funcțiile de siguranță sunt implementate corect și îndeplinesc standardele internaționale.

„Aceste certificări reprezintă un pas natural natural în demersul nostru continuu asupra siguranței și calității. Considerăm standardele și certificările ca instrumente importante pentru dezvoltarea unor produselor fiabile, iar prin validarea din partea TüV Rheinland, am demonstrat că roboții noștri îndeplinesc cele mai înalte standarde internaționale în ceea ce privește siguranța și calitatea”, a declarat Jean-Pierre Hathout, președintele MiR. 

Caracteristici de siguranță documentate

De 150 de ani, sistemul TÜV funcționează ca o organizație privată de inspecție și testare pentru siguranță tehnică și calitate. Ca partener tehnic al întreprinderilor, agențiilor guvernamentale și organizațiilor, TÜV Rheinland oferă controlul calității și siguranței în aproape toate domeniile de activitate economică și personală.

Certificările TüV validează faptul că MiR poate asigura în mod fiabil respectarea caracteristicilor de siguranță examinate în timpul producției în masă a AMR-urilor MiR600 și MiR1350, așa cum cere standardul industrial ISO 13849-1.

„Un mediu de lucru sigur este prioritatea principală pentru majoritatea organizațiilor, iar AMR-urile noastre sunt proiectate să opereze alături de angajați în fabrici sau depozite. Prin urmare caracteristicile de siguranță au fost o direcție evidentă pentru continuarea procesului nostru de certificare”, a adăugat președintele MiR. 

Creșterea cererii clienților pentru certificări

Cerințele ridicate în ceea ce privește siguranța și documentarea reprezintă o normalitate, în special, pentru marile organizații globale, dinrte care provin, cu precădere, clienții MiR. Pe măsură ce piața AMR-urilor se maturizează, Hathout prezice că această cerere se va extinde.

„În ultimii doi-trei ani, am observat o creștere a numărului de clienți care așteaptă să existe certificări relevante din partea unor organisme independente. La MiR, ne-am propus să depășim cerințele de bază și să contribuim la ridicarea industriei de robotică la un nivel superior prin extinderea utilizării acestui tip de certificări”, a mai explicat Jean-Pierre Hathout. 

Caracteristici de siguranță certificate

Certificarea TüV acoperă următoarele caracteristici de siguranță pentru modelele MiR600 și MiR1350:

  • Oprire de urgență
  • Deplasare în viteză
  • Schimbare direcție
  • Detectare personal
  • Monitorizare viteză
  • Oprire de siguranță
  • Deplasare
  • Control ”Hold to run”
  • Selectare mod operare
  • Monitorizare poziție  ridicare palet
  • Sistem oprire de urgență
  • Monitorizare poziție ridicare raft
  • Detectare prezență raft


MiR dezvoltă și produce cea mai avansată gamă de roboți mobili autonomi (AMR), colaborativi și siguri, care pot gestiona rapid, ușor și eficient logistica internă, astfel încât angajații să poată desfășura activități care creează mai multă valoare. Sute de companii de talie medie, întreprinderi mari multinaționale, centre logistice și spitale din lumea întreagă au instalat roboții inovatori ai MiR. Înființată în 2014 în Danemarca, compania MiR a devenit lider mondial în domeniu cu o rețea globală de aproximativ 220 de distribuitori și integratori de sisteme în peste 60 de țări. Compania a fost achiziționată de Teradyne în 2018, iar în 2022 Teradyne a integrat AutoGuide Mobile Robots în MiR pentru a oferi o gamă largă de produse AMR, de la sarcini utile mici la sarcini utile grele. Sediul MiR este în Odense (Danemarca), iar compania are birouri regionale în Holbrook (New York) San Diego (California), North Reading (Massachusetts), Georgetown (Kentucky) Singapore, Frankfurt, Barcelona, Tokyo, Seoul si Shanghai.

CreditAmanet: Performanță impresionantă în 2022 – cifra de afaceri se ridică la 80,5 milioane de lei, în creștere cu 30%, iar profitul net ajunge la 10,3 milioane de lei

0

Holdingul CreditAmanet, companie cu capital autohton specializată în servicii de creditare pe termen scurt de tip amanet, schimb valutar și care administrează cea mai diversificată platformă de tranzacționare pentru metale preţioase, electronice, bijuterii şi produse de lux, a înregistrat în 2022 o creștere cu 30% a cifrei de afaceri comparativ cu anul anterior, ajungând la 80,5 milioane de lei. Companie cu experiență de 15 ani pe piața de profil și lider de piață, CreditAmanet raportează și un profit net de 10,3 milioane lei, cu 27% mai mare față de 2021. Din profitul net obținut în 2022, compania a decis acordarea de dividende de 35% acționarilor săi, diferența de 65% fiind capitalizată și reinvestită pentru a continua strategia de creștere accelerată în beneficiul pe termen lung al tuturor stakeholder-ilor. 

Rezultatele financiare din 2022 continuă și confirmă trendul ascendent al companiei. Astfel, chiar dacă primele luni ale anului s-au aflat sub impactul unor circumstanțe socio-economice și politice dificile (pandemie, război și inflație), compania românească a demonstrat reziliență și și-a consolidat poziția financiară. 

„CreditAmanet și-a continuat strategia de creștere și în 2022, ceea ce a generat rezultate financiare foarte bune, conforme cu așteptările pe care le aveam. Capacitatea mare de scalare este conferită de diversitatea produselor și serviciilor pe care le oferim, dar și de faptul că în cei 15 ani de când suntem pe piață am câștigat încrederea clienților. În ciuda provocărilor întâmpinate în decursul anului, sunt încântat că fluxurile noastre diversificate de venit au performat extrem de bine și am obținut profituri anuale solide. Avem o strategie de dezvoltare bine definită și, nu în ultimul rând, beneficiem de creativitatea unei echipe dinamice, motivate și experimentate”, explică Cosmin Popovici, CEO-ul CreditAmanet. 

De altfel, compania și-a crescut numărul de salariați cu peste 15% în 2022,  ajungând în acest moment la un număr total de peste 150 de angajați în agențiile sale din București și în cele de la nivel național. 

Cosmin Popovici, CEO-ul  companiei, afirmă că rezultatele CreditAmanet sunt  fundamentate pe resursa umană: „Succesul companiei este dat de incredibila sa echipă. Doresc să profit de această ocazie pentru a le mulțumi public pentru angajamentul și profesionalismul de care dau dovadă. Continuăm să investim în atragerea, perfecționarea și răsplătirea personalului nostru, în timp ce dezvoltăm ceea ce cred că este cea mai bună echipă din industrie.”

 De altfel, dezvoltarea echipei și continuarea procesului de digitalizare constituie unele dintre obiectivele de top în planul de investiții al companiei pentru 2023. 

În ultimii ani, am realizat investiții importante în tehnologie, pentru că în viziunea noastră doar astfel se poate realiza o dezvoltare durabilă și sustenabilă. Am introdus deja semnătura electronică în agențiile noastre din toată țara , iar în prezent dezvoltăm două noi platforme de tranzacționare online. Aceste decizii de business au un efect benefic atât asupra clienților, prin creșterea gradului de confort în serviciile pe care le oferim, cât și asupra mediului, prin prevenirea risipei de resurse”, mai spune Cosmin Popovici. 

Pentru 2023 CreditAmanet, compania estimează o creștere de 25% atât a a cifrei de afaceri, cât și a profitului. „Anul acesta continuăm să ne concentrăm pe: îmbunătățirea performanței rețelei existente de agenții, dezvoltarea prezenței noastre online, evaluarea oportunităților de piață pentru extinderea rețelei de agenții, consolidarea unor practici sustenabile prin intermediul politicilor noastre ESG. Cu toate că înțelegem pe deplin provocările economice care ne așteaptă, având un brand de încredere și un model de afaceri diversificat și rezilient, rămân extrem de optimist în ceea ce privește perspectivele viitoare ale CreditAmanet”, declară CEO-ul companiei. 

 

Nokian Tyres: Inovarea unei anvelope necesită nenumărate ore și sute de prototipuri

0

Partea exterioară a unei anvelope de mașină pare simplă, dar aparențele pot fi înșelătoare. Forma rotundă, de culoare neagră, conține o tehnologie fină și mai multe componente măsurate cu o precizie de câteva grame. Producătorul de anvelope Nokian Tyres este implicat în mod constant în cercetare și dezvoltare pentru o mobilitate mai sigură și mai sustenabilă. Dezvoltarea produselor implică sute de profesioniști din întreaga lume. Dar anvelopele ar putea fi de altă culoare decât negru?

Fiecare dintre noi poate recunoaște o anvelopă de mașină atunci când vede una. Şi totuşi, acest obiect cotidian nu este atât de simplu pe cât se pare. O singură anvelopă este formată din peste 100 materii prime și componente, iar la proiectarea acesteia participă un grup mare de experți. De asemenea, sunt implicați ani de testare; înainte ca o anvelopă să fie lansată pe piață, aceasta va fi rulat milioane de kilometri atât în traficul de zi cu zi, cât și pe piste de testare închise. Fiecare materie primă, componentă și kilometru face parte dintr-un întreg atent analizat care constituie o anvelopă de ultimă generație. 

Atunci când se dezvoltă o nouă anvelopă, diverși profesioniști lucrează atât împreună, cât și singuri, în laborator, cât și pe pistele de testare”, spune Managerul Serviciului Tehnic pentru Clienți Matti Morri de la Nokian Tyres.

O anvelopă standard de autoturism cântărește aproximativ 10 kilograme, iar compusul de cauciuc reprezintă aproximativ 80% din greutatea sa. Diferitele componente ale compusului de cauciuc sunt o combinație atent gândită care constă din cauciuc natural și sintetic, precum și materiale de umplutură, cum ar fi negru de fum și siliciu, ulei, substanțe chimice de vulcanizare sau auxiliare și substanțe de protecție. Materialele de umplutură reprezintă aproximativ o treime din compusul de cauciuc: negrul de fum conferă anvelopei rezistență, precum și culoarea neagră cunoscută, în timp ce uleiul acționează ca un agent de înmuiere. Restul de 20% din greutatea anvelopei este format din diverse ranforsări, cum ar fi oțelul și cordul textil, care acționează ca materiale ale corpului. 

Fiecare gram contează

Anvelopele noi sunt lansate în fiecare an, dar inovațiile și îmbunătățirile aduse acestora pot fi rareori observate cu ochiul liber. Pe lângă noile inovații radicale, se caută caracteristici mai bune prin utilizarea unor materii prime complet noi și reglarea fină a proporțiilor diferitelor componente. Chiar și o mică schimbare poate îmbunătăți caracteristicile dorite ale anvelopei, cum ar fi rezistența la rulare, aderența pe teren umed și rezistența la uzură. 

„Pe lângă designul reînnoit al benzii de rulare, pot exista mai mult de o sută de schimbări în structura, componentele sau materiile prime ale unei anvelope noi în comparație cu modelul anterior. Înainte ca o anvelopă să fie pusă în vânzare, vor fi fost construite sute de prototipuri diferite pentru a determina cea mai bună combinație posibilă”, dezvăluie Matti Morri . 

Materialele pe bază de biotehnologie sunt în trend

Nokian Tyres caută în mod constant noi inovații în materie de materiale, dar anumite elemente de bază fac parte din anvelope de zeci de ani. Printre acestea se numără, de exemplu, cauciucul natural și negrul de fum, iar o singură anvelopă poate conține mai multe tipuri diferite. 

„Am cercetat nenumărate opțiuni diferite, dar până acum, compușii de cauciuc oferă cele mai bune caracteristici de siguranță pentru o anvelopă. Culoarea neagră a anvelopei este şi ea aici pentru a rămâne. Pe lângă performanțele sale excelente, o culoare de bază neagră nu evidențiază murdăria, iar culoarea păstrează aspectul echilibrat și frumos al anvelopei pe toată durata ei de viață. Au fost testate anvelope de alte culori, dar la nivel experimental din cauza procesului de fabricație complicat și a costurilor ridicate, de exemplu. Bineînțeles, sunt posibile anvelope individuale cu culori și modele de pereți laterali personalizate”,explică Matti Morri.

Cu toate acestea, fibra discontinuă de aramidă utilizată de Nokian Tyres este un material mult mai rar. Ea consolidează durabilitatea mecanică a benzii de rulare și peretelui lateral al anvelopei în cazul anvelopelor pentru SUV-uri și camionete, de exemplu.

„Spune multe despre durabilitatea materialului, faptul că acesta este mai des folosit în industria aviației, de exemplu, decât în cea a anvelopelor”, clarifică Matti Morri. 

„În viitor, progresele majore vor fi legate de componentele pe bază de biotehnologie și de tehnologia senzorilor și procesarea datelor aferente anvelopelor. Obiectivul nostru este ca, până în anul 2030, 50% din materiile prime utilizate în produsele noastre să fie reciclate sau regenerabile. De exemplu, o treime din materialele utilizate în compusul Green Trace din anvelopele de iarnă Hakkapeliitta R5 provine deja din astfel de surse. Compusul folosește, printre altele, ulei de canola și rășină de pin”, spune Morri. 

Anvelopele sunt fabricate sub un singur acoperiș

Chiar dacă există mai multe componente și proporțiile lor sunt exacte la gram, nu există diferențe de calitate între anvelope. Componentele sunt aduse în mod controlat și testat la mașina de asamblare, unde automatizarea se ocupă de restul. Întregul proces, de la fabricarea și măsurarea componentelor până la asamblarea și vulcanizarea anvelopei, are loc sub un singur acoperiș – doar crampoanele sau spuma de izolare fonică utilizată pentru a îmbunătăți confortul în anvelopele EV sunt adăugate în altă parte. 

„În industria auto, diferitele componente provin de obicei de la diferiți subcontractanţi și sunt asamblate într-o fabrică de automobile. Noi facem totul sub același acoperiș, ceea ce asigură o calitate excelentă”, rezumă Matti Morri. 

Anvelopele în cifre

  • O anvelopă conține aproape 30 componente diferite
  • Peste 100 experți din industria anvelopelor participă la proiectarea anvelopei
  • Dezvoltarea unei anvelope complet noi pentru autoturisme durează între 2 și 4 ani.
  • De exemplu, cea mai recentă anvelopă cu crampoane Hakkapeliitta 10 vândută în țările nordice este rezultatul a cinci ani de muncă, 500 teste pe vehicule, 13.000 anvelope de testare și milioane de kilometri parcurși.  
  • Obiectivul nostru este ca, până în anul 2030, 50% din materiile prime utilizate în produsele noastre să fie reciclate sau regenerabile.

Deloitte România dă startul înscrierilor pentru cea de-a 24-a ediție a competiției Technology Fast 50 Europa Centrală

0

Deloitte România dă startul înscrierilor pentru cea de-a 24-a ediție a competiției Technology Fast 50 Europa Centrală, adresată tuturor companiilor locale din domeniul tehnologiei, din sectorul public sau privat, indiferent de dimensiune, care înregistrează o creștere accelerată. Competiția se desfășoară simultan în 18 țări din Europa Centrală, respectiv Albania, Bosnia-Herțegovina, Bulgaria, Croația, Republica Cehă, Estonia, Ungaria, Kosovo, Letonia, Lituania, Macedonia de Nord, Moldova, Muntenegru, Polonia, România, Serbia, Slovacia și Slovenia, și oferă atât companiilor mature, cât și celor aflate în etapa de dezvoltare, o platformă prin care își pot evidenția poziția de lider în domeniul lor de activitate.

Deloitte Technology Fast 50 Europa Centrală este un program care evidențiază cele mai dinamice 50 de companii din regiune în domeniul tehnologiei, în funcție de creșterea procentuală a veniturilor din ultimii patru ani (2019-2022) și include companii din toate sectoarele conexe – comunicații, tehnologii pentru mediu, fintech, hardware, sănătate și științe medicale, media și divertisment, software.

Pentru a fi considerate eligibile în topul Fast 50 Europa Centrală, companiile trebuie să îndeplinească mai multe criterii financiare. Astfel, acestea trebuie să aibă venituri operaționale anuale de minimum 50.000 de euro în primii trei ani (2019-2021) și de cel puțin 100.000 de euro în 2022, să aibă sediul central într-o țară din Europa Centrală și să dezvolte sau să producă tehnologii patentate sau să dețină drepturile de proprietate intelectuală asupra acestora. 

Andrei Ionescu

„În fiecare an, competiția Deloitte Technology Fast 50 oferă recunoaștere companiilor de tehnologie pentru creșterea înregistrată, pentru dorința de a inova și pentru spiritul antreprenorial. Ne bucurăm că businessurile locale au fost prezente în acest top de-a lungul anilor, fie în clasamentul principal, fie în categoriile speciale, ceea ce demonstrează că ecosistemul de start-upuri din România a atins un anumit nivel de maturitate și de creativitate, comparabil cu cel al pieței din Europa Centrală”, a spus Andrei Ionescu, Partener coordonator Consultanță și Managementul Riscului, Deloitte România.

Din 2008, mai mult de 40 de start-upuri locale au fost incluse în clasamentul Fast 50, fie printre companiile care au înregistrat cea mai mare creștere din Europa Centrală, fie în categorii speciale, precum „Most disruptive innovation” sau „Impact Star”. Printre acestea se numără UiPath, lider global în automatizarea robotizată a proceselor, companie recunoscută în 2017 cu premiul „Most disruptive innovation”, și agenția de voiaj Vola.ro, premiată pentru „Cea mai mare creștere din Europa Centrală” în 2011 și deținătoarea poziției de lider pentru următorii doi ani consecutivi. 

În 2022, Wave Studio, compania locală de tehnologie specializată în dezvoltarea de aplicații mobile pentru Android și iOS, ocupa locul 22 în topul principal „Fast 50”, cu o rată de creștere de 1.319% a veniturilor înregistrate în perioada 2018-2021. De asemenea, două companii de tehnologie din România au fost recunoscute în rândul start-upurilor care au înregistrat cea mai rapidă dezvoltare în perioada 2019-2021, Pentest-Tools.com, care a creat o platformă bazată pe servicii de tip cloud cu ajutorul căreia se pot efectua teste de penetrare și evaluare a vulnerabilităților, ocupând locul 17 în rândul celor 25 de companii incluse în categoria „Companies to Watch”, cu o rată de creștere de 441%, și DRUID, specializată în dezvoltarea de asistenți virtuali inteligenți dedicați proceselor complexe din organizații, ocupând locul 19, cu o creștere de 345%. În plus, trei companii românești Hermix, Kinderpedia și Tokinomo – au fost recunoscute în cadrul competiției Deloitte Technology Fast 50 din Europa Centrală la categoria „Impact Stars”

Pe lângă categoria „Fast 50”, competiția include categoria „Companies to watch”, care oferă recunoaștere start-upurilor recent înființate ce încă nu îndeplinesc criteriile pentru clasamentul principal Fast 50. Acestea trebuie să fie active de cel puțin trei ani (înființate înainte de 31 decembrie 2019), și să înregistreze venituri operaționale de cel puțin 10.000 de euro în primul an de activitate (2020) și de cel puțin 30.000 de euro în anul recent încheiat (2022). Competiția include și o recunoaștere specială, „Impact Stars”, care premiază companii ale căror produse sau servicii au efecte pozitive asupra societății, mediului, diversității sau zonei de inovație.  

Google Cloud este partenerul de tehnologie la nivel regional al competiției, pentru al treilea an consecutiv. O recunoaștere specială oferită de către Google Cloud și Deloitte, „CE Tech Rocketship!”, este inclusă în program. Echipe comune Google Cloud și Deloitte vor evalua soluțiile de tehnologie ale start-upurilor și le vor premia pe cele cu cel mai mare potențial de business. Pentru a fi eligibile la categoria „CE Tech Rocketship!”, companiile trebuie să dezvolte soluții ce pot fi implementate la scară largă și să aibă sediul în Europa Centrală. Câștigătorii acestei categorii vor fi aleși din rândul tuturor companiilor înscrise în competiția Technology Fast 50 Europa Centrală în 2023.

Înregistrarea online și alte informații privind criteriile de eligibilitate sunt disponibile pe site-ul regional Technology Fast 50 și pe site-ul local Deloitte

Perioada de înregistrare se încheie la 31 august 2023. Rezultatul competiției va fi anunțat în noiembrie 2023.

De 1 Iunie și Rusalii, românii au cheltuit peste 27 de milioane de lei pe mese în oraș și cazare și au realizat cu 50% mai multe tranzacții electronice decât anul trecut

0

Global Payments, cel mai mare furnizor de servicii și tehnologie de plată din lume, a analizat valoarea și numărul tranzacțiilor electronice realizate de consumatorii români în perioada de referință 25 mai – 5 iunie, pentru categoriile: restaurante, locuri de servit masa, unități de cazare și agenții de turism. Datele au arătat că aceștia au făcut plăți care au depășit suma de 27,6 de milioane de lei și peste 200 de mii de tranzcții, în cele 10 zile premergătoare sărbătorilor de 1 Iunie și Rusalii.

Trend-ul de plată și consum a crescut progresiv, în data de 25 mai fiind înregistrate aproape 16 mii de tranzacții, în valoare de 1,8 milioane de lei, culminând cu 3,17 milioane de lei și peste 20 mii de tranzacții electronice în data de 4 iunie 2023. În data de 5 iunie, numărul tranzacțiilor a scăzut puțin până 15,2 mii de tranzacții, ajungând la o valoare de 2,3 milioane de lei.

Cele mai multe jucării s-au cumpărat în ziua de 1 iunie, când s-au făcut 218 plăți cu cardul, în valoare de 30 de mii de lei. În ziua anterioară s-au realizat încă 198 de tranzacții, în valoare de 27 de mii de lei. În total, în cele 10 zile analizate, bugetul pentru minivacanță a fost de 155 de ori mai mare decât cel pentru jucării.

Anul trecut, românii au alocat, în aceeași perioadă, cu 10 milioane de lei mai puțin pentru cazare și mese servite în oraș. Aceștia au cheltuit doar 17,7 milioane de lei și au realizat aproape 140 de mii de plăți cu cardul. Valoarea și numărul tranzacțiilor electronice a fost influențat și de faptul că, în 2022, Ziua Internațională a Copilului a picat în mijlocul săptămânii (miercuri), iar Duminca Rusaliilor 12 zile mai târziu. Așadar, și minivacanța a fost fragmentată.

“În aceste perioade libere prelungite observăm o creștere semnificativă, la nivel național, a gradului de utilizare a instrumentelor digitale de plată, pentru că, atât numărul tranzacțiilor, cât și valoarea lor sunt mai mari de la un an la altul. Dar, cu cele 5,5 milioane de euro (27,6 milioane lei) și 200 de mii de tranzacții, România încă mai are recuperat la acest capitol, comparativ cu alte țări din regiune. Pentru aceeași perioadă analizată și pentru aceleași categorii de business, Global Payments a înregistrat peste 700 de mii de tranzacții în Slovacia, în valoare de 13 milioane de euro, peste 500 de mii de tranzacții, în Austria, în valoare 21 de milioane de euro și aproape 2 milioane de tranzacții în Cehia, care au depășit 41 de milioane de euro.”, a declarat Cătălin Moise, Country Manager Global Payments România.

Apetitul pentru minivacanță al românilor a fost evident în creștere și în jurul sărbătorii de 1 Mai. Anul acesta s-au făcut 236 de mii de tranzacții electronice și s-a cheltuit peste 28 de milioane de lei pentru mese în oraș și cazare, în cele două săptămâni anterioare (17 aprilie – 1 mai). Aproape de două ori mai mult decât anul trecut, când, în aceeași perioadă și pentru aceleași categorii de interes, s-au cheltuit doar 16 milioane de lei.

Dar și mai mult de atât s-a cheltuit de 1 Mai în magazinele alimentare. În zilele de 21 și 28 mai (vineri) ale acestui an, românii au făcut la acești comercianți peste 200 de mii de tranzacții, în valoare de 20 de milioane de lei. De altfel, top 10 cele mai mari bugete zilnice cheltuite cu ocazia sărbătorii de 1 Mai au fost în supermarket-uri.

 


Global Payments este lider mondial în furnizarea de servicii tehnologice de plată. Soluțiile noastre sunt utilizate de clienți din 100 de țări și anual procesăm peste 50 de miliarde de tranzacții pentru ei. Pentru comercianții din România, procesăm tranzacții anuale de aproximativ 6,5 miliarde de lei și gestionăm peste 14.000 de terminale de plată. Ne concentrăm în principal pe micii retaileri și antreprenori, iar în Europa Centrală și de Est avem 65.000 de clienți, cu aproape 100.000 de terminale.

Global Payments este unul dintre cei mai importanți furnizori de soluții de plata pentru România, Cehia, Slovacia și Austria. Suntem furnizorul exclusiv de soluții de plată cu cardul pentru Banca Comercială Română, dar oferim soluții fiabile indiferent de bancă.  În oferta noastră veți găsi atât terminale de plată, cât și portaluri de plată, împreună cu multe alte servicii suplimentare.

Utilizăm cea mai înaltă securizare posibilă 3D Secure și suntem certificați PCIDDS (PAYMENT CARD INDUSTRY DATA SECURITY STANDARD).

 

În câteva zile începe DevTalks România

0

Peste 3500 developeri se vor întâlni la ROMEXPO, pe 21-22 iunie, alături de 110 Speakeri și 60 Giganți Tech în Zona Expoziționala

 Săptămâna viitoare revine DevTalks, cea mai amplă conferință IT&C din România, cu ediția aniversară cu numărul #10. Pe 21 și 22 iunie la Romexpo, Pavilion B1, în București, sunt așteptați peste 3500 de developeri și profesioniști IT. Organizatorii au pregătit 14 scene pe care se vor dezbate cele mai abordate subiecte la momentul actual din industria IT. 110 speakeri naționali și internaționali de la Meta, Netflix, Google, GitHub, PayPal, Nvidia, Microsoft, Huawei Europe, King și alte nume mari vor sosi la Romexpo. În cele două zile de eveniment, participanții vor afla ultimele tendințe în tehnologiile de top și predicțiile despre cum va arăta viitorul in Industria IT.

Programul DevTalks se va desfășura între orele 10:00 – 17:00, atât în zonele destinate conferințelor, cât și in Zona Expozițională, unde vor fi prezente 60 de companii care activează în Industria IT.

Startul oficial al ediției aniversare DevTalks va fi miercuri, 21 iunie, la ora 10:00, pe Main Stage. În deschidere va fi discursul Sponsorului Principal al evenimentului, MassMutual Romania.

Programul pe Main Stage continuă de la 10:50, cu o discuție de tip Panel, la care va participa și Ministerul Cercetarii, Inovarii si Digitalizarii. Tema discuției va fi “Reglementări în Inteligența Artificială în România”. Se alătură:

  • Ioan Istrate, Consilier Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării
  • Elena Ovreiu, PhD, CEO & Co-founder BIOdyssey. Health Innovation Hub
  • Radu Stefan, Artificial Intelligence Business Consultant

„De-a lungul celor 10 ediții, DevTalks a devenit un punct de referință în comunitatea IT din România, aducând împreună experți, dar și pasionați IT într-un mediu propice pentru schimbul de insights și inovație. Evenimentul a devenit astfel o adevărată sursă de inspirație și contribuie în mod direct la modelarea viitorului tehnologiei în România. Cu fiecare ediție, DevTalks oferă acces la informații-cheie din industrie, printr-un line-up de speakeri internaționali de renume, dar și prin companiile prezente în Zona Expozițională. Ne bucurăm tare mult pentru modul în care DevTalks a devenit un catalizator pentru tehnologie, inovație, colaborare și creștere profesională”– Roxana Sluser, Project Manager @DevTalks.

Pe 21 și 22 iunie, pe scenele DevTalks se vor remarca și:

  • Netflix, Inc.: Tejas Chopra – Senior Software Engineer
  • Nvidia: Ekaterina Sirazitdinova – Senior Data Scentist
  • Meta: Avinav Pashine – Product Manager
  • Google Cloud: Abdelfettah Sghiouar – Senior Cloud Developer Advocate
  • PayPal: Nataliya Remez – Director of Platform Engineering
  • Microsoft: Reza Rahman – Principal Program Manager
  • Huawei Europe: Berta Herrero – Head of Equality
  • Sonar: Phil Nash – Developer Advocate

 

Câteva dintre cele mai așteptate sesiuni sunt:  

Multimodal Generative AI Demystified – Ekaterina Sirazitdinova @Nvidia

„Inteligența artificială generativă multimodală s-a dezvoltat major în ultima vreme. Poți crea imagini, videoclipuri și sunete realiste pe baza unor texte. Totuși, din cauza complexității modelelor, poate fi o provocare să înțelegi modul în care funcționează și cum sunt aplicate. Prin această sesiune, Ekaterina va scoate în evidență tehnicile prin care se folosește inteligența artificială generativă multimodală. Keynote-ul se adresează tuturor celor interesați de starea actuală a inteligenței artificiale și de potențialul său de a crea experiențe multimedia cât mai realiste și captivante.”

The top 5 JavaScript issues in all our codebases – Phil Nash @Sonar

„Cu toții încercăm să codăm cât de bine putem, dar uneori lucrurile nu stau așa cum ne dorim. Privind asupra datelor provenite din scanarea a mii de proiecte, putem găsi cele mai frecvente probleme din bazele de cod ale dezvoltatorilor JavaScript. Pe parcursul sesiunii vom analiza provocările care afectează proiectele JavaScript din întreaga lume. Vom înțelege de ce sunt considerate probleme. În plus, vom învăța cum să le detectăm și cum să le evităm. La finalul keynote-ului, vei câștiga mult mai multă încredere în propria bază de cod și, poate, vei descoperi câteva lucruri de rezolvat.”

În cadrul celei de-a 10-a ediție DevTalks, participanții pot explora o gamă variată de activări și inovații: de la Tech Edu Area, zona cu 4 ateliere pentru copiii care-și doresc să se inițieze în programare, robotică, dar și să învețe cum să se protejeze în mediul online, pâna la Mobility Area, unde pasionații de tehnologie au ocazia unică de a testa mașini Hi-Tech în zona de Test Drive, din afara Pavilionului B1. Au șansa de a le descoperi și pe cele expuse în incinta Pavilionului B1, într-o zonă special construită și susținută de Țiriac Auto, cu marca Mercedes-Benz. 

DevTalks Romania este organizat cu sprijinul Sponsorului Principal MassMutual Romania, căruia i se alătură companiile susținătoare:

Stage Partners:_VOIS, Booking Holdings, Google, Happening, Idemia Romania, METRO.digital, Moon Active, Nagarro, Playtika, The Estée Lauder Companies Bucharest Global Technology Center, UniCredit, Vodafone România.

Tech Area Partners: Connections Consult, IDS Consulting, HCL Technologies, LucaNet, Luxoft România, Systematic, S&P Global.

Gold Partners: 1&1 Internet Development, Amazon, Amdaris, DB Global Technology, EPAM România, Every Matrix, IBM România,  In The Pocket, LSEG România, Molson Coors GBS, Revolut, R Systems Europe, Societe Generale Global Solution Centre, SoftServe, Stefanini, Thales, Thoughtworks, Tremend Software Consulting, Verifone.

Tech Supporters: Accenture, Arvato Systems România, Ciklum, Finastra, Kontron, Mergify, P&G, Swissquote, Siemens, Quadcode.

Tech Edu Area Partners: Academia Micilor Developeri, Logiscool, Mind Hub, Salvati Copiii România.

Parteneri logistici: Black Cab, Cabina Trăsnită, Donuterie, Heineken, Mobexpert, Mobila Dalin, Rice-up, Viva Telecom, Therme București.

Partener Media Principal: Radio ZU

Parteneri Media: Adevărul, Wall-Street, Antreprenor în România, BizPlus, Boio.ro, Bursa, Revista Cariere, HR Manager, Cloud Builders, Club Economic, DoITAcademy, Economedia, Economistul, G4Media, IT Mania, Jurnalul de Afaceri, Market Watch, PR Wave, Regie Live, România Durabilă, România Pozitivă, Spotmedia.

Profesioniștii în IT care își doresc să se participe la DevTalks 2023 se pot înscrie aici.

Catalyst Solutions este o companie de consultanță în resurse umane, specializată în soluții de recrutare și employer branding. În cei 17 ani de experiență, Catalyst a devenit cunoscută pentru unele dintre cele mai mari proiecte și evenimente din domeniu, precum:

  • DevTalks, cea mai așteptată conferință IT, care reunește 3.500 de profesioniști pasionați de web, online, cloud computing, big data și alte tehnologii sau trenduri IT.
  • DevCon, cea mai influentă conferință dedicată profesioniștilor IT. Pe 1 și 2 Noiembrie vor avea loc 9 conferințe dedicate, care ating o varietate de tehnologii și arii de interes, precum: Java, .NET, Data, AI & Machine Learning, Web & Mobile, și nu numai.
  • hipo.ro, singurul portal de carieră dedicat exclusiv candidaților cu studii superioare;
  • Angajatori de TOP, cel mai mare târg de carieră din România, are loc pe hipo.ro de două ori pe an și aduce împreună 200.000+ candidați și 80 angajatori la fiecare ediție;
  • Top Talents România, program care identifică și premiază cei mai valoroși 300 de tineri români;
  • Studiul Cei mai doriți angajatori, cel mai cuprinzător instrument de pe piață care măsoară gradul de atractivitate al brand-urilor de angajatori, precum și așteptările pe care tinerii le au de la aceștia.

 

UNHCR face apel la acțiuni colective. Raportul anual arată că numărul strămutărilor forțate atinge un nou record în 2022 

0

Creșterea strămutărilor, în comparație cu numărul celor de anul trecut, a fost determinată de războiul din Ucraina, de revizuirea estimărilor făcute în ceea ce privește refugiații afgani, dar și de continuarea luptelor în special în Sudan și a dus, în final, la existența unui număr total de 110 milioane de oameni dezrădăcinați.

Războiul pe scară largă din Ucraina, conflictele în desfășurare în alte părți ale lumii și tulburările cauzate de schimbările climatice au determinat un număr ridicat de oameni, mai mulți ca niciodată, să fie dezrădăcinați din casele lor în ultimul an, accentuând astfel necesitatea unei acțiuni colective imediate pentru a atenua cauzele și impactul strămutării, a anunțat astăzi UNHCR, Agenția ONU pentru Refugiați.

Raportul anual emblematic al UNHCR, Tendințe Globale privind strămutările forțate 2022 (Global Trends in Forced Displacement 2022), a relevat că, până la sfârșitul anului 2022, numărul persoanelor strămutate din cauza războiului, persecuției, violenței și abuzurilor împotriva drepturilor omului se ridică la cifra record de 108,4 milioane de persoane, cu 19,1 milioane de persoane mai mult decât în anul precedent, ceea ce reprezintă cea mai mare creștere înregistrată vreodată.

Traiectoria ascendentă a deplasărilor forțate la nivel mondial nu a dat niciun semn de încetinire în 2023, deoarece izbucnirea conflictului din Sudan a declanșat noi plecări, împingând numărul totalul al strămutărilor la nivel global la aproximativ 110 milioane de persoane până în luna mai a anului 2023.

„Aceste cifre ne arată că unii oameni recurg mult prea ușor declanșarea de conflicte și găsesc mult prea greu soluții. Consecința acestor acțiuni este devastarea, strămutarea și angoasa prin care trec milioane de oameni care au fost smulși cu forța din casele lor”, a declarat Înaltul Reprezentant al ONU pentru Refugiați, Filippo Grandi.  

Din totalul global de 110 milioane de persoane, 35,3 milioane sunt refugiați, adică oameni care au traversat o graniță internațională, cu scopul de a găsi un spațiu sigur, în timp ce o parte mai mare – 58%, reprezentând 62,5 milioane de persoane – au fost strămutate în interiorul țării de origine din cauza conflictelor și a violenței.

Războiul din Ucraina a fost principalul factor de strămutare în 2022. Numărul de refugiați din Ucraina a crescut vertiginos de la 27 300 la sfârșitul anului 2021 la 5,7 milioane la sfârșitul anului 2022 – reprezentând cea mai rapidă creștere a numărului de refugiați de la cel de-al Doilea Război Mondial și până în prezent. De asemenea, estimările privind numărul de refugiați din Afganistan au fost mult mai mari la sfârșitul anului 2022, cauza estimărilor revizuite vizând afganii găzduiți în Iran, mulți dintre aceștia sosind aici încă din anii precedenți. În mod similar, raportul a reflectat revizuiri în ceea ce privește creșterea numărului de venezueleni din Columbia și Peru, clasificați, în cea mai mare parte, ca „alte persoane care au nevoie de protecție internațională” și găzduiți în aceste țări.

Cifrele au confirmat, de asemenea, că, indiferent dacă sunt măsurate în funcție de mijloacele economice sau luând în considerare rata populației, țările cu venituri mici și mijlocii – și nu statele bogate – sunt cele care găzduiesc cele mai multe persoane strămutate. Cele 46 de țări cel mai puțin dezvoltate reprezintă mai puțin de 1,3% din produsul intern brut mondial, însă găzduiesc mai mult de 20% din totalul persoanelor refugiate.

Finanțarea dedicată numeroaselor operațiuni dar și sprijinirii statelor gazdă, este insuficientă în raport cu nevoile exprimate anul trecut: în 2023 creșterea finanțărilor este în continuare lentă iar cerințele cresc.

„Oamenii din întreaga lume continuă să dea dovadă de o extraordinară ospitalitate față de refugiați, în timp ce le oferă protecție și ajutor sporit celor aflați în dificultate.” Grandi a adăugat că „este în continuare nevoie de sprijin internațional și de o împărțire mai echitabilă a responsabilităților, în special cu țările care găzduiesc cele mai multe dintre persoanele strămutate din lume.” 

„Mai presus de toate, este nevoie de o acțiune mai intensă pentru a pune capăt conflictelor și pentru a înlătura diversele obstacole din calea păcii, astfel încât refugiații să aibă opțiunea viabilă de a se întoarce acasă în mod voluntar, în siguranță și cu demnitate.” 

În timp ce cifra totală a persoanelor strămutate a continuat să crească, raportul Global Trends a mai arătat că cei care sunt forțați să fugă nu sunt condamnați la exil, ci mai degrabă au posibilitatea de a pleca, și chiar aleg să se întoarcă acasă în mod voluntar și în siguranță. În 2022, peste 339.000 de refugiați s-au întors în 38 de țări, și, deși această cifră a fost mai mică decât în anul precedent, au existat reîntoarceri voluntare semnificative în Sudanul de Sud, Siria, Camerun și Coasta de Fildeș. În același timp, 5,7 milioane de persoane strămutate în interiorul granițelor țării de origine s-au întors acasă în 2022, în special în Etiopia, Myanmar, Siria, Mozambic și Republica Democrată Congo.

Se estimează că la sfârșitul anului 2022, 4,4 milioane de oameni din întreaga lume erau apatrizi sau de naționalitate nedeterminată, cu 2% mai mult decât la sfârșitul anului 2021.

Raportul Global Trends este lansat cu șase luni înainte de cea de-a doua ediție a Forumului Mondial pentru Refugiați, o reuniune majoră ce are loc la Geneva și care reunește o serie de actori din diverse domenii de activitate, pentru a găsi noi soluții viabile și pentru a consolida solidaritatea dintre persoanele forțate să fugă și gazdele lor.

Edenred, în parteneriat cu Asociația pentru Valori în Educație şi Asociaţia Şcolilor Particulare, lansează „Masă și clasă”

0

„Masă și clasă” este primul proiect de CSR din România ce sprijină școlile să îmbunătățească calitatea mesei calde și sănătoase pentru copii

  • Prin intermediul programului „Masă și clasă”, 50 de directori de școli publice vor învăța să-și dezvolte competențe de management și leadership și vor primi informații și ghidaj care să-i ajute să atragă finanțări pentru optimizarea soluțiilor de servit o masă caldă în școli;
  • În România, aproximativ 30% dintre copiii cu vârste cuprinse între 7-9 ani sunt supraponderali, în timp ce între 15% și 20% dintre ei sunt obezi, conform unui raport al Organizației Mondiale a Sănătății,publicat în anul 2022;
  • 50 de bucătari din unitățile de învățământ preuniversitar vor putea participa la workshop-uri pentru a îmbunătăți calitatea mesei calde oferite elevilor.

Edenred, în parteneriat cu Asociația pentru Valori în Educație (AVE) și Asociația Școlilor Particulare (ASP), lansează „Masă și clasă”, un program pe termen lung, prin care susține 50 de școli publice, de la nivel național, pentru a-și dezvolta capacitatea managerială și pentru a reuși să atragă oportunități de finanțare. În cadrul programului, ASP România va dezvolta, în colaborare cu bucătari profesioniști, medici nutriționiști și specialiști în sănătate, un Ghid de rețete sănătoase pentru școli, care va fi prezentat, într-o primă fază, în cadrul unor workshop-uri, bucătarilor din 50 de școli și grădinițe. Ulterior, ghidul va deveni accesibil întregii rețele de unități de învățământ preuniversitar de stat și particulare, fiind disponibil gratuit în variantă online.

Inițiativa se aliniază la politicile publice europene privind accesul copiilor la o alimentație sănătoasă prin mese calde în școli și se subscrie EduFOOD, direcția strategică pentru 2023-2026, în România, a Programului FOOD (Fighting Obesity through Offer & Demand), un demers european inspirat de Edenred. FOOD este cel mai mare proiect european public-privat lansat și coordonat de Edenred în 2009, activ în 11 țări UE, inclusiv în România.

În România, aproximativ 30% dintre copiii cu vârste cuprinse între 7-9 ani sunt supraponderali, în timp ce între 15% și 20% dintre ei sunt obezi, conform unui raport al Organizației Mondiale a Sănătății publicat în anul 2022. În acest context, programul „Masă și clasă” își propune să acționeze pe cele două componente principale care contribuie cu impact la creșterea nivelului nutriției elevilor în școală: educație și îmbunătățirea calității meselor oferite copiilor în școli.

Elevii de azi, cu acces la nutriție adecvată, sunt angajații de mâine, cu obiceiuri alimentare sănătoase. Îmbunătățirea calității meselor la copii reduce riscul de îmbolnăvire pe parcursul întregii vieți și, mai mult, îi poate determina să fie chiar cu până la 20% mai productivi ca adulți, potrivit Organizației Mondiale a Sanătații. Edenred este un susținător al nutriției echilibrate și al pauzelor de prânz, iar dacă până acum inițiativele noastre se concentrau pe angajați, prin noua direcție strategică EduFOOD, ne propunem să venim cu soluții sustenabile și resurse eficiente în adoptarea unei alimentații sănătoase și în etapele inițiale ale formării obiceiurilor alimentare echilibrate, respectiv în timpul școlii, pentru elevi. „Masă și clasă” are scopul de a genera și dezvolta soluții complementare efortului guvernamental privind alimentația sănătoasă în școli, contribuind atât la maximizarea efectelor pozitive, cât și la scalarea lor la nivel național”, a declarat Dana Sîntejudean, Director Regional Edenred Central Europe.

„Chiar dacă o parte din școlile din România primesc fondurile necesare care să asigure masa elevilor, multe dintre ele nu au reușit încă să implementeze eficient o soluție din cauza lipsei de infrastructură. Oferim directorilor de școală informații și ghidaj pentru cum să atragă fondurile de care au nevoie și cum să implementeze soluțiile potrivite în funcție de tipologia școlii pe care o conduc. Directorul fiecărei școli este un vector al schimbării pentru întreaga comunitate din care face parte, tocmai de aceea venim în sprijinul lor”, a declarat Andreea Nistor, Director Executiv al AVE.

,,Ghidul de rețete sănătoase va fi un instrument practic care va inspira unitățile de învățământ pentru realizarea meniurilor școlare. Modelele de rețete sănătoase vor fi o sursă de inspirație, ajutând școlile să ofere mese echilibrate, gustoase și în concordanță cu standardele nutriționale. Astfel, se va promova alimentația sănătoasă, eficiența și implicarea comunității în oferirea unei educații nutriționale optime pentru copii”, a declarat Christian Comșa, Președinte al ASP.

„Masă și clasă”: un model de parteneriat intersectorial în dezvoltarea de soluții alimentare pentru elevi

Programul „Masă și clasă” se va derula în două etape, iar școlile vor fi selectate printr-un apel public, care urmează să fie deschis în următoarele săptămâni. În prima etapă, vor fi identificate 50 de școli ai căror directori vor intra într-un program intens de instruire prin Academia de Leadership și Management Școlar, un program coordonat de AVE dedicat directorilor sau directorilor adjuncți din școlile, grădinițele și liceele din România. Aceștia vor învăța cum să transforme școlile pe care le conduc și să atragă fondurile nonguvernamentale și  europene de care au nevoie pentru a dezvolta infrastructura necesară în școli prin care să le asigure elevilor o masă caldă în principal, dar și pentru alte provocări și oportunități care sunt legate de școală. Participanții vor lucra îndeaproape cu un mentor din sectorul de business, alături de care vor identifica punctele forte și punctele problematice din școala lor și vor învăța cum să dezvolte un plan de acțiuni prin care să aducă schimbări reale în școală.

A doua etapă a proiectului este centrată pe educație și adoptarea obiceiurilor alimentare sănătoase. Școlile vor primi suport în ceea ce privește alimentația oferită elevilor și creșterea valorii nutriționale a preparatelor, bucătarii vor participa la traininguri legate de cum pot să gătească mai sănătos și delicios pentru copii.  Asociația Școlilor Particulare, în parteneriat cu  Edenred, va realiza un ghid cu informații utile legate de alimentația echilibrată nutrițional, dar și o colecție de modele de bune practici în ceea ce privește meniul și rețetele sănătoase pentru elevi.

Cameră de audiere a minorilor și a victimelor traficului de persoane la DIICOT 

0

Asociația pentru Victimele Infracțiunilor Sexuale cu sprijinul UNICEF în România a inaugurat la sediul central al Direcției de Investigare a Infracțiunilor de Criminalitate Organizată și Terorism (DIICOT) din București prima cameră specială de audiere a victimelor sau martorilor unor infracțiuni din sfera criminalității organizate, precum trafic de persoane, pornografie infantilă și/sau exploatare sexuală a minorilor. Spațiul include și o cameră tehnică, separată printr-un un perete izolat fonic și o fereastră unidirecțională și a fost amenajat în cadrul proiectului „Justiție pentru copiii victime ale abuzului sexual”. 

UNICEF România semnalează că „infracțiunile care implică violență sexuală și ale căror victime sunt copii sunt fapte deosebit de grave, cu consecințe multiple pe termen lung, care afectează întreaga viață a victimelor. Asociația V.I.S. și UNICEF vin în sprijinul DIICOT pentru a îmbunătăți calitatea interacțiunii cu cele mai vulnerabile victime ale infracțiunilor, copiii. Această cameră specială de audiere permite realizarea unor procedee probatorii esențiale, precum intervievarea de către profesioniști specializați, ceea ce conduce la obținerea unui maximum de informații relevante pentru anchetă, cu minimum de urmări traumatice adiționale pentru victimă”.

Mihaela Chiper, președinte al Asociației pentru Victimele Infracțiunilor Sexuale: „Am amenajat până acum opt camere de audiere pentru minori, în colaborare cu parchetele din Constanța, Vrancea, Vâlcea, Sibiu, Mureș, Argeș, Bacău, București, și un centru integrat pentru investigarea violenței sexuale la Săftica, Ilfov, cu infrastructura necesară pentru intervievare, examinare medico-legală, evaluare psihologică și asistență terapeutică. Cu sprijinul UNICEF în România, această primă cameră de audiere amenajată în sediul structurii centrale a DIICOT creează premisele unei audieri unice pentru fiecare dintre victimele vulnerabile ale traficului de persoane. Este esențial să sprijinim martorii sau victimele violențelor sexuale prin accesul la o justiție mai prietenoasă, dar și mai eficientă.”

Alina Albu, procuror-șef DIICOT: „Creșterea cauzelor având ca obiect infracțiunea de pornografie infantilă și de exploatare a minorilor în mediul on-line generată de accesul facil la tehnologie atât al infractorilor cât și al victimelor (în special în cazul auto-producerii de material pornografic), dar și apariția noilor moduri de operare – livestreaming, crearea de grupuri închise și dedicate, prin intermediul diferitelor aplicații de social media (Instagram, Telegram, WhatsApp), impun un efort suplimentar și o atenție deosebită pentru combaterea acestui fenomen. Cercetarea și finalizarea acestui gen de cauze sunt prioritare, cu atât mai mult cu cât în majoritatea cazurilor astfel de infracțiuni constituie scopul și sunt precedate de alte infracțiuni grave la regimul libertății sexuale a minorilor (viol, act sexual cu minor, corupere sexuală).”

Anna Riatti, reprezentanta UNICEF în România: „Împreună cu partenerii noștri, lucrăm pentru a crește pregătirea profesioniștilor din sistemul judiciar de a lucra cu victimele infracțiunilor și abuzurilor de natură sexuală, pentru a le proteja mai bine pe parcursul procedurilor legale. Avem de asemenea nevoie de spații și dotări de ultimă generație cu ajutorul cărora să reducem impactul emoțional asupra persoanelor vulnerabile – victime sau martori. Prin acest proiect, UNICEF continuă sprijinul acordat partenerilor instituționali care lucrează pentru protecția copiilor și a respectării drepturilor acestora.” 

Realizatorii subliniază că „parteneriatul dintre Asociația pentru Victimele Infracțiunilor Sexuale și UNICEF în România se desfășoară în perioada octombrie 2022-octombrie 2023 și are ca scop îmbunătățirea procedurilor judiciare în cazurile de violență sexuală cu victime copii, dar și crearea unei rețele de profesioniști din sistemul judiciar, medicină legală și DGASPC-uri, centrată pe obținerea unor probe solide în dosarele de violență sexuală împotriva copiilor.

Prin intermediul proiectului Justiție pentru copiii victime ale abuzului sexual. Setarea de standarde naționale în investigarea științifică a abuzurilor sexuale împotriva copiilor. Pregătirea de formatori și consolidarea rețelei naționale de profesioniști, cel puțin 150 de profesioniști (procurori, psihologi, medici legiști) din cele 21 de județe vizate vor învăța să lucreze împreună pentru a evita victimizarea secundară a copiilor care au trecut prin experiențe de violență sexuală. Pe lângă camera de audiere din București, o a doua cameră specială de audiere va fi amenajată cu sprijinul UNICEF în România în sediul teritorial DIICOT din Galați”.

 

Dezvoltatorul Speedwell achiziționează un teren pe malul râului Bega în Timișoara

0

Dezvoltatorul imobiliar Speedwell anunță „achiziția unui nou teren în Timișoara, dedicat celui de-al doilea proiect cu utilizare mixtă, urmând modelul PALTIM. Suprafața totală a terenului este de 24.217 mp și va fi folosită pentru dezvoltarea de spații rezidențiale, de birouri și comerciale. De asemenea, terenul prezintă clădiri existente cu o suprafață construită de aproximativ 33.000 mp.

Cu o reputație solidă pe piața imobiliară într-unul dintre cele mai dezvoltate orașe din România, Speedwell își continuă planul de creștere prin achiziționarea unui teren pe care se află fosta fabrică de textile, 1 Iunie SA. Acesta este situat în apropiere de centrul Timișoarei, pe strada Peneș Curcanul nr. 6.

Didier Balcaen & Jan Demeyere, Speedwell

Didier Balcaen, CEO și cofondator Speedwell: „Timișoara este unul dintre cele mai frumoase orașe din România, un oraș universitar, modern, ce a atras multă atenție, mai ales în ultima perioadă. Suntem bucuroși că am creat deja o tradiție în dezvoltarea de comunități puternice care pot beneficia de facilitățile necesare. De exemplu, aeroportul din Timișoara se află la doar 15 minute distanță de noua adresă.  Asemănător cu primul nostru ansamblu mixed-use din Timișoara, Paltim, și viitorul ansamblu va avea ieșire la malul râului Bega. Fiind foarte aproape de centru, viitorii locatari se vor putea deplasa pe jos către școli, centre comerciale și parcuri.”

Jan Demeyere, arhitect și co-fondator Speedwell: „Cu siguranță nu este o coincidență între cea de-a doua investiție a noastră în Timișoara și recunoașterea culturală oficială a orașului. Continuăm să credem în potențialul extraordinar al orașului și suntem, de asemenea, conștienți de moștenirea ansamblului din fosta fabrică 1 Iunie. Similar cu ce am realizat cu Paltim, proiectul nostru cu destinație mixtă din Timișoara ce include spații rezidențiale, de birouri și comerciale, noul proiect va oferi valoare adăugată rezidenților. Ne-am creat un angajament puternic față de calitate și sustenabilitate, iar amplasarea excelentă a terenului, aproape de centrul Timișoarei, oferă acces direct către componenta istorică, dar și către frumusețea naturală a orașului.”

Dezvoltatorul imobiliar subliniază că „încă în stadiu de concept, noul proiect va cuprinde facilități mixte, precum spații rezidențiale și de birouri, dar și pentru unități mici de producție, magazine, spații culturale și de recreere. Scopul este de a crea o nouă comunitate, dar și de a duce mai departe moștenirea culturală și istoria industrială a locului. Regenerarea zonelor urbane cu respectarea istoriei și a culturii locale, dar și pregătirea acestora pentru un nou viitor în care arhitectura contemporană este realizată la scară umană a devenit deja parte din ADN-ul Speedwell.

Angajamentul Speedwell față de designul durabil și sustenabilitate va transforma viitorul ansamblu într-o nouă oază din centrul Timișoarei, oraș declarat Capitală Europeană a Culturii în 2023”.

 

Dan Dascălu, Partener în cadrul D&B David şi Baias, a lansat primul volum al proiectului editorial „Marile modificări și marile ratări ale Noului Cod de procedură fiscală”

0

Dan Dascălu, Partener al D&B David şi Baias, societatea de avocatură corespondentă PwC în România, și unul dintre cei mai cunoscuți avocați de drept fiscal din România a lansat primul volum dintr-o serie editorială dedicată codului de procedură fiscală, intitulată „Marile modificări și marile ratări ale Noului Cod de procedură fiscală”.

Lucrarea, apărută la editura Hamangiu, este elaborată în urma unei analize interdisciplinare a Noului Cod de Procedură fiscală realizată pe parcursul a opt ani de studiu ce continuă și actualizează demersurile de cercetare dintr-o lucrare anterioară a autorului, „Tratatul de contencios fiscal” din 2013.

Problemele majore de interpretare a complicatei legislații fiscale naționale s-au amplificat parcă în ultimii ani, iar exemplele recentelor acte normative adoptate în privința supraimpozitării contribuabililor din domeniul energiei dovedesc, credem, cu prisosință – încă o dată, dacă mai era nevoie – importanța conceptelor juridice și a principiilor generale, precum și consecințele ignorării acestora de către autorități, favorizată și perpetuată de lipsa sprijinului adecvat al doctrinei și al școlilor de drept, dar și de lipsa de comunicare a autorităților cu cei ce sunt dispuși și interesați să se implice în clarificarea acestor chestiuni în procedura de transparență legislativă. În primul volum al prezentei lucrări am oferit o perspectivă asupra dreptului administrativ, dar și pe alte aspecte esențiale ce privesc marile modificări și marile ratări conceptual-juridice ale Noului Cod de procedură fiscală, principalele subiecte fiind: necorelarea reglementărilor legale aplicabile contenciosului administrativ fiscal, nulitatea si inexistența actului administrativ fiscal, retragerea și revocarea actului administrativ-fiscal”, a arătat Dan Dascălu, doctor în drept și Coordonator al Departamentului de litigii și dreptul muncii al D&B David și Baias, D&B David și Baias.

Volumul a fost lansat oficial pe 8 iunie 2023, în cadrul unui eveniment dedicat alături de reprezentanți ai mediului de afaceri și ai autorităților, de colegi și familie.

„Dan este cel mai bun avocat român specializat în litigii fiscale, cu experiență și cunoștințe extinse în materie fiscală. Nu o spun doar eu, o spun mulți dintre clienții noștri ale căror opinii îl plasează de ani buni pe Dan în topul avocatilor de litigii din România. Dar ca să ajungi la performanțe profesionale de excepție, așa cum reușește Dan, în spate este o muncă enormă, dar mai ales o pasiune extraordinară pentru profesie”, a declarat Daniel Anghel, Liderul de servicii fiscale și juridice în cadrul PwC România.

Următoarele două volume vor analiza marile modificări și marile ratări conceptual-juridice ale Noului Cod de procedură fiscală din perspectiva dreptului civil, respectiv din perspectiva dreptului fiscal procedural.

BIO Dan Dascălu

Dan Dascălu conduce departamentele de Litigii şi Relaţii de muncă ale D&B David şi Baias. Dan este licenţiat în Drept al Universităţii Bucureşti. Dan are calificări juridice obţinute în Olanda (Haga), dar şi în România, fiind Doctor în Drept (Facultatea de Drept, Universitatea din Bucureşti). Este membru al Baroului Bucureşti din 1997.

Dan Dascălu este clasat de ani de zile pe poziţia I la categoria avocaţilor de fiscalitate a publicaţiilor de specialitate Chambers and Partners si Legal 500.

Dan este un specialist de renume în dreptul muncii şi procedură fiscală. Practica sa în domeniul litigiilor include asistenţă acordată clienţilor în faţa organelor administrative (asistenţă în cadrul procedurilor de inspecţie fiscală şi în cele administrativ-jurisdicţionale, formularea de contestaţii şi plângeri prealabile administrative, etc.), precum şi reprezentarea/asistența clienţilor în faţa instanţelor judecătoreşti naționale și a Curții de Justiție a Uniunii Europene (în 10 cauze) şi arbitrale în domeniile dreptului fiscal, dreptului concurenţei, dreptului comercial, dreptului muncii şi dreptului civil.

Jumătate dintre tinerii consumatori consideră  că este acceptabil să cumpere produse contrafăcute

0
  • 80% dintre europeni sunt de acord că produsele contrafăcute sprijină organizațiile infracționale și distrug întreprinderi și locuri de muncă. De asemenea, 2 din 3 consideră că produsele contrafăcute reprezintă o amenințare pentru sănătate, siguranță și mediu.
  • O treime dintre europeni consideră, însă, că este acceptabil să cumpere produse contrafăcute atunci când prețul produsului autentic este prea mare. Proporția crește la jumătate în rândul tinerilor.
  • Incertitudine: 72% dintre consumatorii români nu erau siguri de autenticitatea unui produs, iar 18% declară că au cumpărat intenționat produse contrafăcute.
  • Pirateria online: 14% dintre români recunosc că au accesat conținut în mod ilegal, în special pentru a viziona evenimente sportive.
  • Legalitate: 4 din 10 europeni au plătit pentru a accesa conținut dintr-o sursă legală în ultimul an, 49% în România.

 

Europenii sunt din ce în ce mai conștienți de riscurile și consecințele achiziționării de produse contrafăcute și ale accesării de conținut din surse ilegale, potrivit unui nou studiu privind percepția cetățenilor asupra proprietății intelectuale, publicat astăzi de Oficiul Uniunii Europene pentru Proprietate Intelectuală (EUIPO).

80% dintre europeni cred că în spatele produselor contrafăcute se află organizații infracționale și consideră că achiziționarea de mărfuri contrafăcute distruge întreprinderi și locuri de muncă. 83% dintre respondenți cred, de asemenea, că achiziționarea de mărfuri contrafăcute sprijină comportamentul lipsit de etică și două treimi consideră că este o amenințare pentru sănătate,siguranță și pentru mediu.

În ceea ce privește pirateria, 82% dintre europeni sunt de acord că obținerea de conținut digital prin surse ilegale implică un risc de practici dăunătoare (înșelăciune sau conținut necorespunzător pentru minori).

În pofida acestor rezultate pozitive, studiul arată, de asemenea, că 1 european din 3 (31%) consideră în continuare că este acceptabil să achiziționeze bunuri contrafăcute atunci când prețul produsului original este prea mare, proporția ajungând la jumătate (50%) în cazul consumatorilor mai tineri, cu vârste între 15 și 24 de ani.

Trecând de la opinii la fapte, 13% dintre europeni declară că au cumpărat produse contrafăcute în mod intenționat în ultimele 12 luni. Această cifră ajunge la 26% pentru cei cu vârste cuprinse între 15 și 24 de ani, de două ori media UE, scăzând însă la 6% în grupa de vârstă 55-64 de ani și sub 5% în rândul celor cu vârsta de 65 de ani și peste.

La nivel de țară, proporția consumatorilor care au cumpărat intenționat produse contrafăcute variază de la 24% în Bulgaria, până la 8% în Finlanda. În afară de Bulgaria, cumpărarea de produse contrafăcute în mod intenționat mai depășește media UE în Spania (20%), Irlanda (19%), Luxemburg (19%) și România (18%).

Prețul mai mic al produselor originale rămâne factorul cel mai des menționat (43%) pentru a opri cumpărarea de produse contrafăcute. Riscul de experiențe negative (produse de slabă calitate pentru 27% din persoane, riscuri legate de siguranță pentru 25% și sancțiunile pentru 21%) reprezintă, de asemenea, un factor esențial pentru a-i împiedica pe consumatorii să cumpere produse contrafăcute.

Incertitudine în rândul consumatorilor

Incertitudinea în ceea ce privește autenticitatea este, de asemenea, în creștere. Aproape 4 europeni din 10 (39%) s-au întrebat dacă au cumpărat produse contrafăcute, iar jumătate din tineri (52%) au declarat același lucru.

Disparitățile dintre statele membre sunt, de asemenea, semnificative: în timp ce aproximativ un sfert dintre consumatorii din Danemarca și Țările de Jos (26%) nu erau siguri dacă ce au cumpărat era autentic sau nu, această cifră crește la 72% în România.

Europenii au, de asemenea, incertitudini cu privire la legalitatea surselor pe care le utilizează pentru conținut online, 41% întrebându-se dacă o sursă accesată este legală sau nu.

Directorul executiv al EUIPO, Christian Archambeau, a afirmat următoarele: „Înțelegerea percepțiilor cetățenilor contribuie la angajarea în dialoguri relevante, atât cu consumatorii, cât și cu părțile interesate, ca parte a activităților noastre de sensibilizare și de informare. Ultima ediție a Studiului privind percepția asupra proprietății intelectuale oferă noi perspective semnificative asupra percepției încălcării drepturilor de proprietate intelectuală și subliniază încă o dată necesitatea de a sprijini protecția consumatorilor. De asemenea, confirmă evoluțiile pozitive în ceea ce privește conștientizarea și disponibilitatea conținutului digital din surse legale.”

Pirateria digitală și evenimentele sportive

Europenii se opun, în general, utilizării de conținut piratat: 80% declară că preferă să utilizeze surse legale pentru a accesa conținut online, dacă există o opțiune accesibilă.

De fapt, în ultimul an, aproape 9 persoane din 10 cunosc cel puțin un tip de ofertă de conținut legal în țara lor și peste 4 europeni din 10 (43%) au plătit pentru a accesa, descărca sau transmite conținut protejat prin drepturi de autor de la un serviciu legal.

Marea majoritate însă (65%) consideră pirateria acceptabilă atunci când conținutul nu este disponibil în abonamentul lor.

În plus, 14% din europeni recunosc că au accesat intenționat conținut din surse ilegale în ultimele 12 luni. Pentru tinerii cu vârste între 15 și 24 de ani procentul ajunge la 1 din 3 (33%), în special pentru a vedea evenimente sportive, folosind dispozitive sau aplicații ilicite de streaming.

Proporția oamenilor care accesează conținuturi piratate variază, de asemenea, de la o țară la alta, de la 9% în Finlanda și Danemarca la 22% în Malta.

Accesibilitatea din punct de vedere financiar și o gamă mai largă de conținuturi din surse legale sunt motivele cele mai menționate pentru renunțarea la conținut piratat.


Acest raport prezintă constatările studiului din 2023 intitulat „Cetățenii europeni și proprietatea intelectuală: Percepție, sensibilizare și comportament” (studiu de percepție asupra proprietății intelectuale) și oferă clarificări suplimentare cu privire la constatările studiilor anterioare de percepție asupra proprietății intelectuale din 2013, 2017 și 2020. Scopul acestui studiu este de a strânge informații despre atitudinile consumatorilor europeni față de proprietatea intelectuală. În total, între 30 ianuarie și 15 februarie 2023 au fost realizate 25 824 de interviuri online cu rezidenți cu vârsta de minimum 15 ani, în toate statele membre ale UE.

EUIPO este o agenție descentralizată a Uniunii Europene cu sediul la Alicante, în Spania. Clasat ca cel mai inovator oficiu pentru proprietate intelectuală din lume, EUIPO gestionează înregistrarea mărcii Uniunii Europene (EUTM) și a desenului sau modelului industrial comunitar înregistrat (RCD), ambele asigurând protecția proprietății intelectuale în toate statele membre ale UE. De asemenea, EUIPO desfășoară activități de cooperare cu oficiile naționale și regionale pentru proprietate intelectuală din UE și găzduiește Observatorul European al Încălcărilor Drepturilor de Proprietate Intelectuală. În plus, EUIPO organizează o dată la doi ani premiile Design Europa pentru a recunoaște desenele și modelele industriale remarcabile și autorii lor.

Observatorul European al Încălcărilor Drepturilor de Proprietate Intelectuală a fost înființat în 2009 pentru a sprijini protejarea și asigurarea respectării drepturilor de proprietate intelectuală și pentru a contribui la combaterea amenințării tot mai mari reprezentate de încălcările drepturilor de proprietate intelectuală în Europa. Observatorul a fost transferat la EUIPO la 5 iunie 2012 prin Regulamentul (UE) nr. 386/2012 al Parlamentului European și al Consiliului.

Studiu Deloitte: companiile din România și din regiune estimează că raportarea fiscală digitală va ajuta la eficientizarea controalelor, dar va oferi autorităților acces sporit la situațiile lor financiare

0

Noile cerințe de raportare fiscală, în sistem digital, implementate de autoritățile din statele din Europa Centrală, vor duce la eficientizarea controalelor, în următorii trei-cinci ani, estimează 75% dintre companii, dar vor oferi autorităților un acces sporit la situațiile financiare și contabile ale contribuabililor (62%), reiese din studiul Deloitte Central Europe Tax Technology Report, realizat în 15 țări din regiune, inclusiv România. În acest context, 69% dintre participanți spun că decizia de a investi în soluții digitale de administrare a taxelor este motivată, în principal, de necesitatea de a răspunde cerințelor tot mai mari din partea autorităților fiscale privind raportarea aferentă taxelor indirecte.

În același timp, 68% dintre participanți susțin că investițiile în tehnologie sunt dictate și de dorința de a-și îmbunătăți automatizarea proceselor de conformare fiscală și de a eficientiza procedura, astfel încât să elibereze resurse umane necesare în alte activități. Procentul este mult mai mare (peste 80%) în țările care au în curs de implementare reglementări ce implică schimbări majore în conformarea fiscală, precum Polonia și România, dar mai mic în Ungaria sau Cehia, unde nu au loc astfel de transformări.

Pe de altă parte, aproape jumătate dintre companii (45%) sunt îngrijorate de capacitatea lor de a-și adapta și actualiza sistemele interne suficient de rapid pentru a răspunde cerințelor de raportare în sistem digital, aflate într-o permanentă evoluție. În plus, faptul că datele solicitate de autorități diferă de la țară la țară (aferente raportării în timp real și facturării electronice, în Ungaria, România, Serbia și Polonia, raportării SAF-T în România, Polonia și Lituania sau cele care implică declararea vânzărilor și achizițiilor locale în Cehia, Ungaria și Slovacia) generează complicații suplimentare.

„Implementarea noilor sisteme de raportare presupune un efort semnificativ atât din partea autorităților, cât și a contribuabililor care se confruntă, cum reiese și din acest studiu, cu multiple provocări legate de complexitatea procedurilor și de costurile pe care le implică. Cu toate acestea, digitalizarea relației dintre contribuabili și autoritatea fiscală nu mai putea fi evitată, în actualul context economic global, în care volumul de date care trebuie raportate și apoi analizate crește exponențial, iar viteza de reacție este esențială în depistarea cazurilor de evaziune fiscală și în limitarea pierderilor generate de acest fenomen la bugetul de stat. În România, procesul este în derulare și este foarte important să fie încheiat cu succes, astfel încât datele colectate să fie analizate eficient, iar beneficiile – controale mai rare, mai rapide și mai puțin împovărătoare la contribuabilii corecți, respectiv încasări mai mari la bugetul de stat – să justifice efortul de conformare. În acest scop, este esențial ca și autoritatea fiscală să investească, la rândul ei, în echipamente informatice performante pentru a avea capacitatea să preia și să proceseze datele suficient de rapid pentru a obține efectele scontate”, a declarat Vlad Boeriu, Partener Coordonator Servicii Fiscale și Juridice, Deloitte România.

Conform raportului, pentru a permite autorităților un acces sporit la situațiile financiar-contabile, companiile trebuie să își integreze sistemele interne cu cele ale administrației fiscale. Cu toate acestea, 60% nu au în plan (sau doar iau în calcul) implementarea unor soluții ERP (Enterprise Resource Planning) de ultimă generație.

Jumătate dintre companiile participante la studiu susțin că lipsa timpului și a resurselor reprezintă principalele provocări în calea transformării digitale a funcției fiscale din organizația lor. În aceste condiții, o treime intenționează să externalizeze procese care nu sunt esențiale în strategia fiscală a companiei.

Deloitte Central Europe Tax Technology Report a fost realizat în primul trimestru al acestui an, pe baza unui sondaj la care au participat 125 de directori financiari sau responsabili cu raportările fiscale, din companii active în 15 țări din Europa Centrală, respectiv Albania, Bosnia și Herțegovina, Bulgaria, Croația, Cehia, Estonia, Ungaria, Kosovo, Letonia, Lituania, Polonia, România, Serbia, Slovenia și Slovacia.

Studiu EY: Orientarea guvernelor către sursele interne de energie, cu emisii reduse de carbon, ar putea pune în pericol obiectivele globale de net-zero

0
  • SUA își păstrează prima poziție în topul Indexului de atractivitate a țărilor în domeniul energiei regenerabile, dar schimbările de reglementare riscă să dezechilibreze alocarea capitalului internațional
  • Germania depășește China continentală în index, vizând o pondere de 80% de energie regenerabilă în mixul său energetic până în 2030
  • India urcă pe locul 6 în index, în încercarea de a deveni un producător și exportator important de hidrogen verde

 Nevoia de securitate energetică și mediul recesionist asigură cel mai bun context pentru accelerarea industrieienergiilor regenerabile, arată cel mai recentstudiuEY Renewable Energy Country Attractiveness Index (RECAI). Dinamica pieței interdependente nu mai este considerată sustenabilă, iar energia produsă la nivel național, cu costuri maiscăzute, cu emisii reduse de dioxid de carbon  și, în unele cazuri, cu timp mai mic deașteptare, pare mai atractivă ca niciodată. Cea de-a 61-a ediție a studiului EY relevă faptul că elaborarea de politici de încurajare a dezvoltării energiilor regenerabile a ajuns în topul agendeimultor guverne din lume.

Mihai Dăghici (foto), Consultanţă, EY România: „Poziția constantă a României în topul PPA (Corporate Power Purchase Agreement)evidențiază potențialul său puternic în materie de PPA. Prin remedierea promptă a întârzierilor actuale în ceea ce privește calendarul schemelor de sprijinire a energiilor regenerabile, România își poate îmbunătăți poziția și se poate număra printre primele 40 de țări în ceea ce privește investițiile în energie regenerabilă în următoarele ediții ale indicelui RECAI. Această abordare proactivă nu numai că va consolida poziția României, dar va atrage și alte oportunități de dezvoltare a energiei regenerabile în țară.”

Cercetarea evidențiază și faptul că intervențiile guvernamentale au potențialul de a provoca un dezechilibru în alocarea internațională a capitalului, iar obiectivele de net zero ar putea fi ratate, dacă nu se instituie suficient de repede lanțuri de aprovizionare localizate.

Legea americană de reducere a inflației schimbă regulile jocului

 SUA își menține poziția de top în index, susținută de adoptarea Legii privind reducerea inflației, în august 2022, care alocă o sumă totală de 369 de miliarde de dolari SUA pentru investiții în securitatea energetică și schimbările climatice.

La zece luni de la adoptarea acestei legi, actuala ediție a RECAI urmărește să exploreze modul în care realocarea capitalului influențează oportunitățile de investiții pe piețele din afara SUA. În rândul politicienilor și al factorilor de decizie europeni, există preocupări legate de faptul că legea stimulează dezvoltatorii și producătorii să își localizeze investițiile în SUA și să le îndepărteze de Europa. Preocupări similare au apărut și în alte părți ale lumii, iar guvernele examinează impactul și își adaptează răspunsurile la nivel de politici.

Puncte de interes pentru piață: Germania crește,
Japonia își ajustează poziția și apar noi concurenți

 Germania urcă un loc, până pe poziția a doua în index pentru prima dată în ultimul deceniu, depășind China continentală. Această evoluție este determinată de eforturile Germaniei de a accelera reforma pieței de energie electrică, renunțând la combustibilii fosili, în timp ce face eforturi pentru a atinge un procent de 80% în energie regenerabilă în mixul său energetic, până în 2030. În prezent, aceasta reprezintă 46%, în creștere de la 41% la începutul anului 2022.[1]

Japonia a coborât un loc, ajungând pe poziția a 10-a, fiind depășită de Olanda, care se așteaptă să implementeze peste 800 MW de energie eoliană offshore, până la sfârșitul anului 2023. Printre alte piețe notabile se numără Egiptul, care și-a pus în mișcare planurile de a deveni liderul pieței mondiale de energie eoliană, pe baza promisiunilor făcute în timpul găzduirii COP27. Și Argentina coboară patru poziții, ajungând pe locul 13, fiind necesare investiții suplimentare în infrastructura de rețea pentru a-și atinge obiectivele de creștere a energiei regenerabile.

 India dorește să devină un producător și
exportator important de hidrogen verde

 India a devansat Australia, urcând un loc și ajungând pe poziția a 6-a în index, având cea mai rapidă rată de creștere a energiei electrice din surse regenerabile dintre toate marile economii.

Industria indiană deenergie regenerabilă este în creștere rapidă, mai ales în ceea ce priveşte energia solară. În 2022, energia solară a reprezentat 63GW din capacitatea totală de 163GW de energie regenerabilă a pieței, urmată de energia hidroelectrică regenerabilă, cu 47GW, și de energia eoliană, cu 42GW.[2]  Cu toate acestea, energia solară – despre care se preconizează că va continua să joace un rol dominant în mixul energetic al Indiei – și energia eoliană sunt strâns asociate cu probleme de intermitență, care pot pune presiune asupra rețelelor electrice, dacă nu sunt gestionate corespunzător. Prin urmare, asigurarea aprovizionării non-stop devine o prioritate tot mai mare, în special în condițiile în care India urmărește să devină un centru de producție de energie regenerabilă cu costuri reduse, vizând atât piețele de export, cât și consumul intern.

RECAI 61 explorează, de asemenea, modul în care hidrogenul își face loc în mixul de energie regenerabilă internă din India. Deși industria hidrogenului verde este încă în fază incipientă, cu o incertitudine considerabilă în viitor, se prezintă oportunități substanțiale, pe măsură ce un număr tot mai mare de piețe caută să importe hidrogen verde pe termen lung.

Pentru a vizualiza întregul top 40 RECAI, clasamentul RECAI normalizat și indicele contractelorde achiziție de energie electrică, precum și o analiză a celor mai recente evoluții în domeniul energiei regenerabile din întreaga lume, vizitați ey.com/recai.


[1]Alkousaa, Riham, “Germany’s 2022 renewable power production rises but still behind 2030 target”, Reuters, 11 December 2022, www.reuters.com/business/energy/germanys-2022-renewable-power-production-rises-still-behind-2030-target-2022-12-11.

[2]Renewable Capacity Statistics 2023, IRENA, 2023.

„Infrastructură și dezvoltare urbană sustenabilă” la Focus București

0

A cincea ediţie a conferinţei „Focus București”, organizate de Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB) în Aula Carol I din sediul său istoric, a abordat tema „Infrastructură și dezvoltare urbană sustenabilă”. Au participat reprezentanți ai comunității de afaceri a Capitalei, oficiali din administrația locală și centrală, specialiști de top din diverse domenii, reprezentanți ai societății civile. Scopul, subliniat de organizatori, a fost „de a discuta deschis despre problemele Capitalei și pentru a identifica soluții viabile și constructive a căror aplicare să conducă la dezvoltarea pe baze sănătoase a Bucureștiului”.

Iuliu Stocklosa, preşedintele CCIB: „Datorită avantajelor sale competitive certe, Capitala poate atrage și în perioada următoare investiţii semnificative, însă este nevoie de o muncă de echipă: mediu public – mediu privat. Deși în ultimii ani s-au făcut progrese importante în ceea ce privește infrastructura de transport, debirocratizarea și digitalizarea administrației, comunitatea de afaceri, contribuabilii, în general, aşteaptă în continuare măsuri eficiente care să contribuie la îmbunătățirea climatului de business și a vieții socio-economice a Capitalei.”

Participanții au avut posibilitatea de a se întâlni într-un cadru structurat cu: Clotilde Armand, primarul sectorului 1, Robert Negoiță, primarul sectorului 3, Rareș Hopincă, administrator public, Primăria Sectorului 5, Cecilia Martin, comisar, Garda Națională de Mediu, Dan Nicula, director general al Agenției de Dezvoltare Regională București-Ilfov (ADRBI), Ștefan Ioniță, director executiv al CNAIR – CESTRIN, Costin Băcilă, Business Development Manager, Maguay, Ștefan Popescu, director afaceri publice în cadrul Engie România.

CCIB informează că „primarul sectorului 1, Clotilde Armand, a subliniat în intervenția sa importanța dezvoltării unui oraș verde. În context, a prezentat pe larg proiectul pe care îl va implementa în sectorul 1, proiect ce vizează amplasarea de panouri fotovoltaice și pompe de căldură la nivelul a 1000 de blocuri din sector”. Clotilde Armand: „Este un proiect robust, simplu, pentru care nu este nevoie de obținerea nici unei autorizații. În plus, utilizăm infrastructura existentă (țevile), fără a fi nevoie de intervenții în locuințe. 90% din investiție este suportată de primărie, restul, de asociațiile de locatari. Avem deja 200 de asociații care au votat acest proiect.”

De asemenea, CCIB subliniază că, „referindu-se la prioritățile sectorului 3, Robert Negoiță a punctat importanța rezolvării problemelor de infrastructură rutieră, inclusiv în ceea ce privește decongestionarea căilor de ieșire din București prin construirea de pasaje, precum cel de la ieșirea spre A2. Potrivit acestuia, o infrastructură rutieră adecvată contribuie semnificativ la îmbunătățirea calității aerului din Capitală. În ceea ce privește proiectele de regenerare urbană, edilul sectorului 3 a vorbit despre Hala Laminorul, clădire de patrimoniu, consolidată și modernizată recent, în cadrul căreia va funcționa un adevărat hub social. În acest context, Robert Negoiță a lansat comunității de business invitația de a avea în vedere dezvoltarea de proiecte în acest spațiu.

La rândul său, Rareș Hopincă a vorbit pe larg despre proiectele pe care Primăria sectorului 5 intenționează să le dezvolte pe zona mobilității, pornind de la cele vizând rezolvarea unor deficiențe de proiectare urbană, la cele de mobilitate rutieră și până la proiectele mari, realizate în asociere cu alte instituții, precum cel privind construirea magistralei de metrou care să lege Piața Unirii de centura feroviară a orașului Bragadiru (în parteneriat cu Ministerul Transporturilor și cu Consiliul Județean Ilfov).

Foarte bine primită a fost prezentarea amplă a Programului Regional București Ilfov 2021-2027, realizată de directorul general ADRBI, Dan Nicula. Acesta a prezentat axele prioritare ale Programului și calendarul lansărilor de apeluri de proiecte, punctând faptul că o treime din alocarea bugetară a programului este destinată mediului privat pentru investiții, inovare și digitalizare, cu restul banilor urmând a se finanța proiecte vizând: digitalizarea serviciilor publice locale, creșterea eficienței energetice și consolidări, crearea de spații verzi și inițiative de mobilitate verde, accesibilitatea la rețele europene de transport, siguranța rutieră și, nu în ultimul rând, infrastructura educațională.

Evenimentul a constituit un excelent prilej pentru participanți de a-și prezenta problemele, de a identifica soluții la acestea, de a interacționa cu vorbitorii prezenți la conferință, dar și de a iniția noi colaborări în afaceri”.

Foto: CCIB

 

Soluții oferite de Nestlé Professional din Programul de cafea We Proudly Serve Starbucks®

0

Nestlé Professional, recomandat ca „expertul Nestlé în domeniul consumului în afara casei care oferă soluții personalizate de băuturi calde și reci pe bază de cafea și produse culinare unei game foarte largi de clienți”, anunță că „duce experiența de cafea premium la un nou nivel odată cu lansarea programului de cafea We Proudly Serve Starbucks® pentru birouri, spitale, universități, hoteluri, săli de conferințe și zone de agrement din toată România.

Programul de cafea We Proudly Serve Starbucks®  este o soluție integrată de afaceri care oferă soluții de cafea adaptate pentru a răspunde nevoilor clienților săi.  Acesta combină puterea și afinitatea mărcii Starbucks® și expertiza în distribuție și acoperirea Nestlé, una dintre cele mai importante companii de produse alimentare și băuturi din lume. De asemenea, Nestlé Professional a semnat un acord de parteneriat cu Cumpăna pentru distribuția de soluții de cafea pentru consum în afara casei.  Cumpăna este una dintre cele mai importante companii specializate în furnizarea de apă dulce proaspătă pentru angajații și vizitatorii oricărui tip de companie”.

Ovidiu Tunaru, Business Executive Officer Nestlé Professional regiunea de sud-est: „Prin acest nou parteneriat ne propunem să ne creștem distribuția cu soluțiile de cafea Nestlé în birourile medii și mari, oferind clienților un portofoliu complet de soluții de cafea completat de soluții de apă de înaltă calitate oferite de partenerul dumneavoastră Cumpăna. Cafeaua și apa reprezintă combinația de băuturi care nu trebuie să lipsească din niciun spațiu de birou si nu numai, iar pachetul de soluții pe care îl putem oferi clienților este de neegalat.”

Florin Dănilă, director general, Cumpăna „De-a lungul celor trei decenii de activitate, parteneriatul nostru cu Nestlé Professional reafirmă integritatea cu care ne desfășurăm afacerile și încrederea pe care am câștigat-o de la clienții noștri. Această nouă colaborare cu cea mai mare companie de alimente și băuturi din lume ne permite să ne consolidăm poziția de furnizor de soluții de hidratare pentru locurile de muncă din România. Pachetul cuprinzător oferit de Cumpăna alături de Nestlé Professional prin Programul de cafea We Proudly Serve Starbucks® transmite un mesaj clar întreprinderilor mijlocii și mari: acum pot găsi soluții de apă de înaltă calitate și o experiență de cafea premium într-un singur loc. Acest parteneriat ne permite să răspundem nevoilor diverse ale clienților noștri, oferindu-le soluții de hidratare fiabile și o experiență exclusivă de cafea. Suntem dedicați să furnizăm cele mai bune servicii și produse clienților noștri, asigurându-ne că rămânem în ton cu cerințele și așteptările într-un mediu de afaceri în continuă schimbare.”

Nestlé subliniază că „Programul de cafea We Proudly Serve Starbucks® are la bază  Alianța Globală pentru Cafea formată în 2018 între Nestlé și Starbucks, care îi asigură companiei Nestlé dreptul de a comercializa, vinde și distribui produse de cafea Starbucks prin canalele de acasă și din afara casei, în afara magazinelor Starbucks.

Programul de cafea We Proudly Serve Starbucks™ oferă, în România, soluții de cafea Starbucks premium de înaltă calitate pentru birouri, spitale, universități, hoteluri, săli de conferințe și zone de agrement, astfel încât să poată crea experiențe de cafea semnificative și excepționale pentru angajații/clienții lor. Clienții au la dispoziție o soluție atractivă de cafea premium, cu o gamă largă de băuturi – de la băuturile clasice pe bază de espresso, gama de băuturi reci, până la băuturile sezoniere emblematice cunoscute din cafenelele Starbucks®.

Pentru mai multe detalii despre programul de cafea We Proudly Serve Starbucks®, vizitați site-ul web We Proudly Serve Starbucks”.

 

ProCredit Bank sprijină inovația în sectorul IT&C prin acordarea unui credit de 10 milioane de Lei către Dendrio, parte a grupului Bittnet

0

ProCredit Bank România, singura bancă germană din țară, continuă să susțină dezvoltarea și inovația sectorului IT&C prin acordarea unui credit de 10 milioane de Lei către Dendrio, companie deținută de Grupul Bittnet, cu care banca colaborează încă din 2014. 

Această finanțare vine în contextul achiziției pachetului majoritar de acțiuni  Dataware Consulting de către Dendrio, achiziție care va aduce beneficii semnificative pentru ambele companii. Achiziția reprezintă un pas important în strategia de dezvoltare a pilonului de Cloud & Infrastructure a Grupului Bittnet acolo unde Dataware Consulting se alătură companiilor Dendrio Solutions, Optimizor, Top Tech și 2NET Computer. Prin integrarea expertizei și resurselor oferite de Dataware Consulting, Grupul Bittnet va consolida portofoliul său de servicii și competențe, oferind astfel o gamă mai largă de soluții tehnologice integrate pentru clienții săi.

„Suntem mândri să sprijinim Dendrio și Grupul Bittnet în demersul lor de a continua să inoveze și să ofere soluții tehnologice de înaltă calitate. Suntem ferm convinși că această achiziție va spori capacitățile și competențele Dendrio, consolidându-le poziția pe piață și extinzându-le potențialul de creștere. Pentru noi este important să construim relații solide și de lungă durată cu antreprenorii și companiile din sectorul IT&C, punându-le la dispoziție instrumentele financiare necesare, astfel încurajându-i să se concentreze pe ceea ce fac mai bine – inovație și dezvoltare tehnologică”, a declarat Cristian Toma, Director sucursală Victoria, ProCredit Bank.

„Colaborarea noastră cu ProCredit Bank este una solidă și de încredere. Am început în 2014, când am accesat  prima finanțare pentru Bittnet, urmând ca în 2017 să folosim produse de finanțare de la ProCredit Bank și pentru Dendrio. Am apreciat mereu angajamentul lor față de nevoile noastre specifice și disponibilitatea de a oferi soluții financiare adaptate. În prezent utilizăm mai multe servicii bancare precum  credite pentru investiții și capital de lucru, scrisori de garantare bancară, dar și soluții avantajoase de economisire. ProCredit Bank a devenit un partener de încredere în dezvoltarea afacerilor Grupului Bittnet și suntem încrezători în continuarea acestei relații de succes”, a declarat Mihai Logofatu, CEO Bittnet Grup.

ProCredit Bank este recunoscută ca un partener de încredere pentru companiile din sectorul IT&C, oferind soluții personalizate de finanțare și consultanță specializată. Echipa de experți în domeniul financiar colaborează îndeaproape cu antreprenorii și managerii de afaceri, ajutându-i să-și atingă obiectivele de dezvoltare. Mai mult de atât, Procredit Bank oferă servicii digitale pentru majoritatea operațiunilor pe care clienții Business le efectuează în relație cu banca, precum transmiterea instrumentelor de debit în format digital, semnatură electronică pentru contractele încheiate în relație cu banca, deschiderea de cont, precum și autorizarea persoanelor pe acesta.

Claudiu Cazacu, XTB: Fed decide în această săptămână dacă mai frânează creditarea. Ce va face BNR

0

Multitudinea datelor economice, contextul geopolitic dar și plafonul de datorie a SUA creează prognoze divergente cu privire la următoarea decizie a Rezervei Federale: va mări sau va menține dobânda-cheie? Miercuri, 14 iunie, Fed anunță nivelul dobânzii de referință în SUA, în prezent aflată în intervalul de variație de 5% – 5,25%. Potrivit lui Claudiu Cazacu, consultant de strategie la XTB România, scenariile bazate pe un vârf rapid și ascuțit al dobânzilor în SUA se află în prezent sub semnul întrebării. 

„Investitorii par a se fi hotărât: pentru cei de la CME, în 12 iunie, șansele de ridicare a dobânzii erau 1 din 4 (ora 16.30), iar la închidere acestea ajungeau la doar 1 din 5.  Decizia Fed, așadar, ar putea marca o pauză, nu vârful de dobândă”, arată Claudiu Cazacu.

În luna iulie, pentru traderii de la CME ar fi mai probabilă o majorare a dobânzii la 5,25 – 5,5%, urmată de o perioadă de câteva luni de pauză, până în decembrie cel puțin. Potrivit analistului XTB România, forma de platou la înălțime pare mai probabilă decât cea de vârf ascuțit pentru dobânzile de referință din SUA.

 

Impactul deciziilor Fed asupra dinamicii economice

Semnele economiei globale nu sunt motiv de sărbătoare. Cu toate că Banca Mondială a revizuit prognoza de creștere a PIB-ului global la 2,1%, nivelul este în scădere de la 3,1% anul trecut și precede o redresare estimată de doar 2,4% anul viitor.

Germania a cunoscut deja recesiunea, iar SUA, având o creștere estimată de 0,7% pentru întreg anul 2023, nu este în afara riscului recesiunii. Zona euro experimentează și ea, cel puțin din punct de vedere tehnic, o ușoară recesiune.

În China, indicatorul PMI în industrie a ajuns la 48,8 puncte, zonă care sugerează diminuarea activității, iar la nivel global un indicator similar se află de 9 luni pe un trend de scădere.

Transportul rutier, în SUA, este la minimul din ultimul an și jumătate, iar prognoza pentru finalul anului a fost recent ajustată în jos de autorități. Cererea redusă, antrenată de motoarele economice mai puțin turate, permite petrolului Brent să rămână sub 80 de dolari/baril, în ciuda rundelor de tăiere a producției anunțate de OPEC.

Cu astfel de semne de încetinire, unii participanți la piață ar spera la o tăiere rapidă a dobânzilor, dar băncile centrale au „mâinile legate”: nu se pot juca acum cu riscul de a scăpa de sub observație creșterea prețurilor. Motivele ar putea să fi trecut dincolo de modelul clasic. ”În goana după profituri, inclusiv pentru acoperirea pierderilor generate de șocurile variate ale anilor trecuți, companiile pot decide să majoreze marjele de profit prin diminuarea cantităților de produs sau, pur și simplu, prin politici de preț neajustate. Greedflation, shrinkflation, în traducere liberă lăcomiflație și micșoriflație sunt, cel puțin în parte, cauze ale persistenței inflației. Potrivit unui sondaj realizat de Bloomberg, aproximativ 90% dintre investitori în SUA și Europa susțin teoria conform căreia companiile au crescut prețurile peste nivelul costurilor, arată Claudiu Cazacu.

Dobânzile nu pot, astfel, să coboare atât de rapid pe cât ar reclama-o semnele incipiente ale încetinirii (care încetinire? nu are sens în limba română). Se creează, astfel, premisele unor riscuri în piețele bursiere. Deocamdată, trendul e încă ascendent, dar unele semnale ar putea arăta o reașezare prudentă a investitorilor instituționali: peste 6 miliarde de dolari au fost tranzacționați în două tranzacții în segmente „dark pool”, cu transparență limitată, ale bursei americane, și câteva tranzacții mari pe opțiuni mizând pe creșterea volatilității s-au derulat vineri, cu prime de peste 10 milioane de dolari.

Marți, datele despre inflație vor remodela așteptările pentru dobânzi și burse, în special în cazul unor diferențe față de traseul așteptat de încetinire, de la 4,9% la 4,1% anualizat.

 

Perspectivele dobânzilor în Europa: Durabilitatea
platoului și confortul investitorilor

 

Procesul de dezinflație în UE transpune, în bună parte, scăderea de la niveluri foarte înalte a prețului energiei și gazelor naturale. Dutch TTF indica la 13 iunie un preț de 30,15 EUR/MWh, cu peste 90% sub vârful anului trecut.

Europa, protejată de scenariile cele mai pesimiste prin programe ample de finanțare publică și un consum mai redus de energie și gaze naturale, privește deja  la sezonul rece și are nevoie să stocheze mai multe gaze naturale. Ucraina e o opțiune dataorită unor aspecte tehnice avantajoase precum conectarea bună la conducte și prețul fix. Riscurile de ordin militar sunt însă considerabile, chiar dacă facilitatea cea mai spațioasă este aproape de granița estică a UE. Industria germană nu operează la capacitatea de dinaintea conflictului și va avea de pierdut, avertizează ministrul Economiei, dacă acordul de tranzit prin Ucraina nu este prelungit dincolo de anul viitor.

„La fel ca în SUA, în Europa este probabil ca platoul dobânzilor, atins eventual după încă o majorare, să dureze dincolo de nivelul de confort al investitorilor”, este de părere analistul XTB.

România, care trece printr-o perioadă bugetară dificilă, înregistrând deficite largi, atât ale resurselor publice, cât și în comerțul exterior, are o perspectivă stabilă la nivelul dobânzilor de referință, ușor descendentă la nivelul ROBOR și ușor mai volatilă în cazul IRCC, pentru lunile următoare.

Presiunea este diminuată de tendința de dezinflație, însă aceasta e mai lentă decât ar avea nevoie economia. Cu o nevoie de finanțare abundentă, finanțele publice ar dori un preț al capitalului cât mai mic. Pentru finanțarea în dolari, costul dobânzii ar mai avea loc de crescut, iar aceasta înseamnă că povara datoriei publice se menține, pentru o perioadă, apăsătoare.

PwC România și D&B David și Baias au acordat asistență fondatorului  Clinicilor Dentare Dr. Leahu în vânzarea pachetului majoritar de acțiuni către Regina Maria

0

 O echipă de specialiști în tranzacții ai PwC România și avocați D&B David și Baias au acordat asistență actionarilor Clinicilor Dentare Dr. Leahu, fondatorului dr. Ionuț Leahu și acționarului minoritar, Morphosis Capital, în tranzacția de vânzare a pachetului majoritar de acțiuni deținut în întregul grup de societăți către rețeaua de sănătate Regina Maria.

Aceasta este a doua tranzacție în care suntem alături de Dr. Ionuț Leahu, fondatorul Clinicilor Dentale Dr Leahu, căruia îi mulțumim pentru încrederea acordată. Asocierea celor două branduri românești va avea cu siguranță un impact pozitiv pe o piață a serviciilor medicale foarte competitivă”, a declarat Cornelia Bumbăcea, Partener M&A, PwC România.

Experții PwC și avocații D&B au oferit consultanță specializată de tip älead-advisory” acoperind aspecte de ordin comercial, financiar și juridic în toate etapele până la finalizarea tranzacției.

„Piața serviciilor medicale private este în continuă dezvoltare. Pentru toți pacienții din România este importantă consolidarea unor furnizori privați puternici, pentru a beneficia de servicii medicale de calitate. Echipa D&B este experimentată în proiecte în acest sector. Mulțumesc întregii echipe pentru efortul susținut pe parcursul mai multor luni, care a contribuit la succesul acestei tranzacții”, a spus Anda Rojanschi, Partener D&B David și Baias.

Suntem alături de Clinicile Dentare Dr. Leahu de mai bine de 8 ani și ne bucurăm pentru realizarea parteneriatului cu Regina Maria, care validează încă o dată performanța și competitivitatea business-ului lor. Echipa noastră integrată de tranzacții a acționat cu agilitate și diligență în gestionarea dinamicii și complexității acestei tranzacții, până la finalizarea cu succes a acesteia”, a adăugat Dragoș Atanasiu, Director Corporate Finance M&A, PwC România.

Echipa integrată PwC România și D&B David și Baias a fost formată din Cornelia Bumbăcea, Partener Deals PwC România, Dragoș Atanasiu, Director Corporate Finance M&A, Laura Paraschiv, Senior Manager Deals, Anda Rojanschi, Partener D&B David și Baias, Romana Petre, Avocat Senior Coordonator, Mihaela Papandreia, Avocat Senior

În 2020, aceeași echipă a asistat Clinicile Dentare Dr. Leahu în tranzacția prin care Morphosis Capital Fund I a preluat un pachet minoritar de acțiuni în grupul de companii Clinicile Dentare Dr Leahu.


Fondată în 2011, rețeaua Clinicile Dentare Dr. Leahu numără 19 clinici prezente în 13 orașe la nivel național.

 

Amenzi de până la 100.000 lei sau 5% din cifra de afaceri, în cazul nerespectării normele europene de securitate cibernetică – NIS.  Ce companii românești trebuie să se conformeze urgent?

0

Aproape 900 de operatori economici din România se încadrează în categoria furnizorilor de servicii esențiale, calificându-se astfel la un standard înalt de securitate cibernetică, în conformitate cu Directiva privind securitatea rețelelor și a sistemelor informatice (NIS) adoptată în 2016 de către Uniunea Europeană și transpusă la nivel național prin Legea nr. 362/2018. Mai exact, conform Directoratului Național de Securitate Cibernetică (DNSC), sunt 864 de companii care furnizează astfel de servicii, iar o pătrime sunt în București.

 

Ce cere NIS mai precis? 

Printre principalele cerințe ale NIS pentru companii se numără:

  1. Implementarea unui sistem robust de protecție si confidențialitate a datelor. Companiile trebuie să implementeze soluții tehnice conforme și să dezvolte politici și proceduri adecvate pentru a asigura securitatea datelor și pentru a preveni accesul neautorizat sau scurgerile de informații.
  2. Evaluarea riscurilor și gestionarea incidentelor de securitate. Este esențial ca fiecare companie să evalueze și să identifice riscurile potențiale în domeniul securității cibernetice și să dezvolte planuri de acțiune adecvate pentru a face față incidentelor de securitate prompt și eficient.
  3. Protejarea infrastructurii critice. Companiile care operează în sectoare critice, cum ar fi energia, telecomunicațiile sau serviciile financiare, trebuie să implementeze măsuri de securitate adecvate pentru a-și proteja infrastructura de atacurile cibernetice.
  4. Colaborarea cu autoritățile. Companiile trebuie să coopereze activ cu autoritățile din domeniul securității cibernetice și să furnizeze informații relevante în cazul unor incidente sau amenințări.

Reglementările legale care creează cadrul de desfășurare a activității în mediul digital au fost implementate pentru a proteja infrastructurile critice și a asigura un nivel adecvat de securitate cibernetică în țările membre ale UE. În acest sens, autoritățile române au emis normele tehnice necesare, detaliate în Monitorul Oficial nr. 1142 din 26 noiembrie 2020, prin care sunt specificate măsurile de securitate informatică pe care companiile furnizoare de servicii esențiale (OSE) trebuie să le îndeplinească. Operatorii economici au avut termen până la data de 21 ianuarie 2021 să se notifice la DNSC, iar după această dată ele se pot înregistra în urma unui audit. Termenul maxim de implementare a măsurilor de securitate după audit este de 12 luni.

Care sunt amenzile aplicate pentru nerespectarea NIS? 

În cazul în care aceste măsuri nu sunt respectate, companiile se expun riscului de a primi amenzi considerabile conform legii. Amenzile pentru încălcarea reglementărilor NIS variază între 3.000 lei și 50.000 lei, iar în cazul încălcărilor repetate, limita maximă a amenzii poate ajunge la 100.000 lei. Pentru societățile cu o cifră de afaceri de peste 2.000.000 lei, amenzile pot reprezenta între 0,5% și 2% din cifra de afaceri, iar în cazul încălcărilor repetate, limita maximă a amenzii este de 5% din cifra de afaceri. Desigur, și reputația companiei poate fi compromisă iremediabil, în cazul unui atac.

Ciprian Pocovnicu, TRU Solutions

„Informațiile afacerii reprezintă afacerea în sine, iar datele relevante despre know-how, contracte, parteneri, clienți, furnizori, tarife, repere, marje, bugete sau indicatori pot fi de interes pentru competiție sau pentru alte organisme. Clienții noștri s-au confruntat, în trecut, cu situații nedorite cum ar fi spionarea e-mailurilor, solicitări ilicite de plată în numele decidenților, pierderea sau alterarea datelor companiei sau ale partenerilor. Ulterior au optat pentru soluția elvețiană construită de la zero în scopul protejării confidențialității online, Proton Business. Protejarea informațiilor, asigurarea confidențialității și a integrității datelor trebuie să fie o preocupare majoră pentru companii, fiindcă miza unui atac cibernetic este imensă”, a declarat Ciprian Pocovnicu, expert în securitate cibernetică, cu peste 20 de ani de experiență în domeniu.

4 din 5 companii la nivel global au suferit pierderi datorită breșelor de securitate cibernetică din ecosistemele furnizorilor (Sursa: Acronis Acronis Cyberthreats Report Mid-year 2021

20 milioane de puieți plantați de Romsilva în campania de împăduriri de primăvară 

0

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva anunță că, în campania de împăduriri de primăvară, încheiată recent, „a plantat 19,8 milioane de puieți forestieri și a regenerat 10.503 hectare fond forestier proprietatea publică a statului, cu 8,9% peste programul prevăzut.

Astfel, au fost regenerate natural 7.294 hectare fond forestier și au fost regenerate prin lucrări de împăduriri 3.209 hectare, inclusiv 32 hectare de perdele forestiere, cu 332 hectare în plus față de programul campaniei de împăduriri de primăvară.

Tot în cursul campaniei de împăduriri de primăvară, au fost efectuate lucrări de completări pe 2.008 hectare fond forestier și lucrări de refacere a plantațiilor pe 497 hectare.

Programul anual de regenerare a fondului forestier de stat administrat de Regia Națională a Pădurilor – Romsilva, în cele două campanii de împăduriri, de primăvară și de toamnă, prevede regenerarea a 13.126 de hectare fond forestier, 8.893 hectare prin regenerări naturale și 4.233 hectare prin regenerări artificiale, lucrări de completări curente în plantații pe 2.368 hectare și lucrări de refacere a plantațiilor afectate de calamități pe 826 hectare, pentru toate lucrările fiind alocat un buget de 220,4 milioane lei”.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva subliniază că în ultimii cinci ani, „a regenerat 72.545 hectare în fondul forestier proprietatea publică a statului, din care 48.217 hectare prin regenerări naturale și  24.328 hectare prin lucrări de împăduriri, plantând 132,9 milioane de puieți forestieri”.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva reamintește că „administrează 3,13 milioane hectare păduri proprietatea publică a statului, circa 48% din pădurile țării, și asigură servicii silvice pentru circa un milion hectare de păduri aflate în alte forme de proprietate. De asemenea, Romsilva administrează 22 de parcuri naționale și naționale, precum și 12 herghelii de stat.

Din totalul pădurilor proprietatea publică a statului, 80% dețin certificarea managementului forestier în standard internațional”.

Foto: Romsilva

CEC Bank: Valoarea totală a tranzacțiilor prin Internet Banking înregistrează o creștere de peste 80% față de anul anterior   

0

Valoarea totală a tranzacțiilor derulate prin serviciul de Internet Banking oferit de către CEC Bank a înregistrat în 2022 o creștere de peste 80% față de anul 2021, banca dezvoltând în continuare oferta de servicii care pot fi contractate 100% online.

Oferta tot mai diversificată de conturi bancare disponibile online la CEC Bank se dovedește a fi un real succes. Pentru aceste servicii, atât numărul de clienți este în creștere cât și valorile totală și medie ale tranzacțiilor efectuate. Pentru banca noastră, continuarea dezvoltării serviciilor digitale a devenit o tradiție, pentru că suntem prima bancă din România care a lansat, încă din 2020, un flux de accesare 100% online a conturilor și serviciilor bancare”, a declarat Mugur Podaru, Director Operațiuni la Distanță  CEC Bank.

Numărul utilizatorilor de IB s-a majorat anul trecut atât în cazul persoanelor fizice cât și al persoanelor juridice. De exemplu, aproape un sfert dintre firmele care fac parte dintre clienții CEC Bank utilizează Internet Banking, iar valoarea medie per tranzacție a persoanelor juridice a înregistrat în 2022 o creștere de 39% față de anul precedent.

Printre funcţionalităţile noi/aplicații noi/realizate în 2022, disponibile persoanelor fizice, se numără:

  • acordarea de credite online (nevoi personale, card de credit și descoperit de cont)
  • implementarea unei noi aplicații eToken cu un nou design și posibilitatea  adăugării mai multor utilizatori pe un singur telefon mobil;
  • facilitatea de înlocuire dispozitiv fizic cu eToken direct din pagina de login precum și transmiterea de noi coduri de activare;
  • posibilitatea rezilierii serviciului INFO SMS direct din aplicație;
  • rambursare anticipată tranzacții card credit;
  • schimbare număr rate pentru tranzacțiile cu cardul de credit;
  • schimbarea modalității de primire a PIN-ului;
  • afișare nume real beneficiar.

 

Smart Fintech anunță integrarea cu Goldring, brokerul de investiții premiat pe piața de capital din România

0

Goldring S.A., broker de investiții la Bursa de Valori București și pe marile piețe internaționale, care oferă servicii de tranzacționare investitorilor persoane fizice și companii, anunță integrarea SmartPay în platforma sa. Prin soluția de inițiere a plăților prin Open Banking dezvoltată de Smart Fintech, brokerul oferă o modalitate nouă și eficientă de alimentare a conturilor de tranzacționare celor aproximativ 1000 de clienți din portofoliu. Parteneriatul aduce beneficii semnificative atât pentru broker, cât și pentru investitorii săi, datorită eficientizării procesului de tranzacționare și optimizarea costurilor.

SmartPay simplifică și digitalizează procesul de alimentare a conturilor de tranzacționare pentru investitorii prezenți în platforma Goldring, reducând timpul și eliminând erorile umane inerente, prin digitalizare. Astfel, investitorii pot alimenta conturile direct din platformă, fără a fi nevoie să treacă prin intermediari terți financiari.

„SmartPay aduce inovație în gestionarea transferurilor bancare, eliminând procesul manual și automatizând completarea detaliilor de plată, reducând astfel semnificativ costurile asociate. În funcție de volum, acestea ajung la 10 eurocenți per tranzacție sau chiar sub acest prag. Astfel, sunt aduse beneficii nu doar pentru investitori, ci și pentru companii precum Goldring, care economisesc prin eliminarea comisioanelor mari aplicate sumelor tranzacționate”, a declarat Alice Anghelea, Revenue Growth, Smart Fintech.

Odată cu integrarea SmartPay, Goldring obține economii semnificative la comisioanele plătite pentru alimentarea conturilor de investiții cu cardul bancar, oferind în același timp o experiență de plată digitalizată și rapidă. Această soluție aduce și un plus de securitate și eficiență, având în vedere faptul că transferurile se desfășoară cont la cont, din contul investitorului în contul colector al brokerului care alimentează direct contul de tranzacționare, reducând riscul de fraudă. Astfel, investitorii inițiază alimentarea din platforma Goldring, unde introduc suma pe care doresc să o transfere în contul de tranzacționare, selectează banca din care doresc să alimenteze și către care sunt redirecționați pentru autorizare, transferul fiind finalizat cu un mesaj de confirmare și redirecționarea în platforma Goldring.

Totodată, cu SmartPay, alimentarea digitală a conturilor de tranzacționare este instantă, având zero comisioane, iar suma transferată nu are limitări, spre deosebire de alimentarea cu cardul bancar, atât intra, cât și interbancar, pentru băncile care oferă această opțiune prin Open Banking. BCR, ING Bank, Banca Transilvania, Libra Bank și BRD, sunt primele bănci din care investitorii pot alimenta instant în contul colector Goldring. În plus, sumele mari care sunt transferate în cadrul procesului de tranzacționare la bursă nu ajung în posesia Smart Fintech, ci direct la Goldring. Alimentarea instant digitalizată este esențială pentru investitori, iar SmartPay facilitează viteza necesară, în condiții de securitate sporită.

„Suntem primul broker român care a lansat înrolarea clienților 100% online, am introdus metoda de alimentare a conturilor cu cardul și suntem în permanentă căutare de soluții digitale care să ușureze activitatea clienților și a angajaților. Integrarea SmartPay pentru folosirea „linkurilor de plată” simplifică „viața” clienților atunci când discutăm de alimentări ale conturilor, reduce timpii, costurile de transfer bancar și pregătește terenul pentru lansarea noilor platforme de tranzacționare. Acest parteneriat arată preocuparea și deschiderea Goldring către adoptarea noilor tehnologii”, a declarat Virgil Zahan, CEO Goldring.

Goldring își propune să integreze serviciile SmartPay de Open Banking în proiectele sale viitoare, în vederea menținerii și consolidării poziției competitive pe piață. Prin adoptarea tehnologiei SmartPay, compania intenționează să optimizeze procesele de tranzacționare, să le ofere clienților săi soluții financiare inovatoare și să faciliteze accesul la servicii bancare digitale care beneficiază de o securitate sporită. Această strategie va permite brokerului să se adapteze în mod dinamic la evoluțiile rapide din industria financiară și să răspundă eficient nevoilor clienților săi.

„Integrarea cu SmartPay oferă cel mai înalt nivel de securitate, încredere și confort pentru investitorii Goldring pe piața de capital, costurile fiind, de asemenea, optimizate. Cu SmartPay, transferurile se realizează în doar câteva secunde, iar fondurile ajung direct la Goldring, fără a trece prin alte entități. Ne dorim ca prin beneficiile aduse de acest parteneriat să ajutăm la inovarea și rapiditatea, respectiv siguranța cu care se realizează tranzacțiile pe piața de capital”, a declarat Ana-Maria Georgescu, Co-Fondator, Sales & Marketing Manager Smart Fintech.

Începând din anul 2019, serviciile de interogare a conturilor bancare dezvoltate de Smart Fintech au la bază tehnologia IBM din suita Cloud Pak for Integration, venind cu experiența unui parteneriat care durează de mai bine de 20 de ani. Platforma API Connect® rămâne printre cele mai utilizate soluții de management al interfețelor de programare a aplicațiilor, care oferă o experiență intuitivă în crearea, securizarea și întreținerea API-urilor.

Sondaj EY România: Șase din zece companii consideră că pragul neimpozabil de 300 de lei pentru cadouri oferite angajaților la ocazii speciale este prea mic

0

Conform unui sondaj realizat de EY România, șase din zece companii consideră că pragul neimpozabil de 300 de lei pentru cadouri oferite angajaților la ocazii speciale este prea mic și că nivelul optim ar fi între 500 și 1.000 lei.

Majoritatea angajatorilor (61%) din România chestionați în cel mai recent studiu EY consideră că nivelul neimpozabil de 300 de lei prevăzut de legislația fiscală pentru cadourile acordate angajaților la ocazii speciale este prea mic în contextul inflaționist actual. Respondenții ar opta pentru majorarea sumei la 500-1.000 lei. Dacă însă ar fi eliminate din legislație aceste facilități fiscale, una din patru companii ar renunța să ofere angajaților beneficiile respective, iar o treime le-ar mai oferi doar dacă salariații ar suporta singuri impozitele și contribuțiile aferente. Sunt câteva dintre concluziile celui mai recent studiu derulat de EY în rândul angajatorilor din România.

Conform Codului fiscal, angajatorii au la dispoziție o serie de facilități fiscale pentru beneficii extra-salariale acordate angajaților. Astfel, aceste beneficii reprezintă pentru angajatori atât un instrument de stimulare și retenție a personalului, dar și o alternativă eficientă fiscal la creșterea salariilor de bază.

Rezultatele studiului EY relevă în ce măsură companiile acordă avantaje salariale angajaților la ocazii speciale precum Paștele, Crăciunul, 1 Iunie, 8 Martie, ținând cont și de facilitățile fiscale eligibile pentru aceste ocazii, în ce formă (bani sau bunuri materiale) și în ce cuantum.

Potrivit reglementărilor în vigoare, veniturile reprezentând cadouri în bani şi/sau în natură, inclusiv tichete cadou, oferite salariaților, precum şi cele oferite pentru copiii minori ai acestora, la ocazii speciale, conform prevederilor din contractul de muncă sau regulamentul intern, sunt scutite de la plata impozitului pe venit și a contribuțiilor sociale, în limita a 300 lei/persoană/ocazie. Evenimentele speciale pentru care se aplică facilitățile fiscale sunt Paștele, Crăciunul, 1 Iunie pentru copiii angajaților și 8 Martie pentru salariate.

Întrebați dacă au oferit anul acesta de Paște beneficii salariale angajaților, 78% dintre participanții la sondajul EY au răspuns afirmativ, iar 23% au spus că nu au acordat beneficii. Cei care au răspuns negativ au explicat de ce au ales să nu ofere aceste beneficii, motivul invocat de o treime dintre aceștia fiind lipsa bugetului pentru 2023, restul de 67% menționând diverse alte cauze: acest avantaj nu este prevăzut la nivelul companiei, angajatorii au preferat direcționarea bugetului către alte obiective de business, au fost prioritare alte beneficii, precum bonusurile de performanță.

Pe de altă parte, angajatorii care au ales să ofere beneficii de Paște salariaților consideră că acordarea acestor avantaje reprezintă un instrument de retenție și stimulare a salariaților (67% dintre respondenți), o alternativă eficientă fiscal la mărirea salariilor (20% dintre respondenți), un mijloc de diferențiere față de competitori (8% dintre respondenți), o modalitate de compensare a inflației și un semn de apreciere pentru munca depusă de către salariați (4% dintre respondenți).

Cele mai multe companii reglementează acordarea beneficiilor de Paște în contractele de muncă, și/sau în regulamentele interne (64%), în timp ce 4% au politici interne sau decizii ale consiliului de administrație pentru acordarea acestor avantaje salariale. Pe de altă parte, o treime dintre respondenții sondajului EY au declarat că nu au prevăzut acordarea beneficiilor de Paște nici în contractul de muncă, nici în regulamentul intern.

„Lipsa unor prevederi în regulamentul intern sau în contractul de muncă privind acordarea cadourilor către angajați la ocazii speciale poate duce la descalificarea tratamentului fiscal favorabil de către autorități în cazul unui control fiscal, în contextul în care în Codul fiscal este menționat că aceste beneficii trebuie prevăzute în contractul de muncă sau în regulamentul intern”, spune Cătălina Butan, Manager, Departamentul de Impozit pe venit și contribuții sociale, EY România.

„Prin menționarea tipurilor de beneficii în regulamentul intern, față de contractul de muncă, angajatorul are mai multă flexibilitate cu privire la stabilirea regulilor interne de acordare a acestor beneficii. Acordul salariatului nu va fi necesar în cazul în care angajatorul decide să nu mai acorde beneficiile”, menționează Claudia Sofianu, People Advisory Services Leader în cadrul EY România & Moldova și regiunea CESA.

Cât privește tipurile de beneficii acordate de Paște de către angajatori, cele mai multe companii au optat pentru tichetele cadou – 36%, urmate de prima de Paște, cu 33% dintre opțiuni, apoi cadourile în bani și în natură, la egalitate, 11% dintre respondenți pentru fiecare tip, cadouri în bani pentru copiii angajaților – 4%, cadouri în natură pentru copii – 1%, vouchere de vacanță – 1% și alte forme de beneficii, precum jumătate din al 13-lea salariu sau produse ale companiei – 3%. Niciun respondent nu a optat, însă, pentru acordarea tichetelor culturale ori pentru servicii de wellness.

Valoarea cadourilor acordate angajaților cu acest prilej pentru puțin peste jumătate dintre respondenți (51%) este de 300 lei / angajat, în timp ce 23% au optat pentru o sumă între 101 și 300 lei. Peste o cincime dintre respondenți (21%) au oferit salariaților beneficii de Paște de peste 300 de lei / angajat și doar 5% avantaje de sub 100 lei per angajat. Dintre cei care au ales să-și recompenseze angajații cu avantaje de Paște de peste 300 de lei/persoană, valoarea cea mai mare acordată de către participanții la sondajul EY a fost de 1.300 lei net, dintre care 1.000 lei avantaj în bani și 300 de lei tichete cadou. Doar 18% dintre respondenți au acordat avantaje de Paște și în beneficiul copiilor angajaților, în valoare de cel mult 300 lei/copil.

În contextul facilităților fiscale aplicabile cadourilor acordate salariaților la evenimente speciale, participanții la studiul EY au fost întrebați și dacă ar continua să acorde aceste beneficii în scenariul în care avantajele fiscale ar fi eliminate din legislație. Cei mai mulți respondenți (36%) au declarat că nu ar renunța la acordarea acestui beneficiu, dar salariații ar trebui să-și suporte singuri taxele salariale individuale aferente, în timp ce 28% au declarat că nu ar renunța să acorde beneficiile și angajatorul ar suporta toate taxele salariale, iar 26% au răspuns că ar renunța la acordarea acestui beneficiu. De asemenea, 77% dintre respondenți au declarat că vor acorda avantaje salariaților și cu alte prilejuri (1 Iunie, Crăciun, 8 Martie), 19% au spus că decizia depinde de bugetele disponibile și situația financiară a companiei, în timp ce restul de 4% au declarat că nu le vor oferi.

Beneficiile pe care angajatorii intenționează să le ofere în acest an ar fi, potrivit sondajului EY, în ordine: primele de Crăciun (22%), cadourile de 8 Martie acordate angajatelor (21%), cadouri de Crăciun pentru angajați, inclusiv tichete cadou (16%), cadouri de 1 Iunie pentru copiii angajaților (12%), cadouri de Crăciun pentru copiii salariaților (11%), vouchere de vacanță (6%), alte beneficii, precum tichete cadou pentru zilele de naștere ale salariaților, jumătate din al 13-lea salariu, produse ale companiei de Paște și Crăciun, decontare servicii turistice, prime de vacanță (5%), servicii de wellness (4%), tichete culturale (3%).

„În contextul modificărilor aduse Codului fiscal la începutul acestui an cu privire la taxarea beneficiilor salariale, respectiv introducerea de facilități fiscale suplimentare, dar și a unui plafon adițional neimpozabil pentru anumite venituri salariale, de 33% din salariul lunar, este esențial ca angajatorii să-și reanalizeze politicile de beneficii, pe de-o parte, pentru a folosi toate stimulentele fiscale prevăzute de legislație, iar pe de altă parte, pentru a asigura o conformare fiscală deplină. Este important ca politicile companiilor să conțină reglementări clare privind obligațiile fiscale ale angajaților și angajatorului, după caz, în legătură cu beneficiile salariale primite de către salariați și despre documentele ce trebuie păstrate pentru a justifica tratamentele fiscale aplicate”, spune Claudia Sofianu, People Advisory Services Leader în cadrul EY România&Moldova și regiunea CESA.

Românii știu că frecvența accidentelor rutiere și despăgubirile plătite influențează costul polițelor RCA

0

Din ce în ce mai mulți români conștientizează faptul că numărul accidentelor rutiere și despăgubirile plătite ca urmare a acestora influențează evoluția primelor la polițele RCA, arată un sondaj de opinie realizat în acest an de IRES – Institutul Român pentru Evaluare și Strategie, pentru UNSAR.

Astfel, conform sondajului, 7 din 10 respondenți (73%) sunt conștienți de faptul că numărul accidentelor rutiere, dar și valoarea despăgubirilor plătite, influențează costul poliței RCA, chiar dacă situația individuală a unui șofer este pozitivă, fără accidente înregistrate. Rezultatul este cu 4 puncte procentuale mai mare decât cel înregistrat de același sondaj în 2022 (69%).

În România, cel puțin 6 autovehicule din 100 înmatriculate în țară produc anual accidente rutiere soldate cu pagube materiale sau vătămări corporale și decese. Astfel, în țara noastră, frecvența accidentelor rutiere despăgubite în baza polițelor RCA este, în medie, de peste 6%, față de circa 4% în Bulgaria, 3.2% în Polonia, 2.8% în Cehia, 2.3% în Ungaria și 1.65% în Croația, arată o analiză UNSAR. Cu alte cuvinte, mai puțin de 2 mașini din 100 înmatriculate în Croația produc accidente, de aproape patru ori mai puțin decât în țara noastră. Practic, România se află în topul accidentelor rutiere provocate, devansând majoritatea statelor din Uniunea Europeană. Mai mult, chiar dacă în țara noastră frecvența medie a accidentelor este de circa 6%, în cazul autovehiculelor de transport marfă frecvența este și mai mare, de peste 20%, iar în cazul autovehiculelor destinate transportului de călători frecvența este de aproape 19%.

Totodată, 1 din 2 (54%) români cunosc faptul că fraudele din asigurări influențează costul poliței RCA, chiar dacă șoferul care încheie o astfel de poliță nu a fost implicat în asemenea situații, relevă același sondaj. Un număr important de fraude ar putea fi evitat prin modificarea corespunzătoare a Legii 132/2017 privind asigurările RCA, în sprijinul păgubiților și al tuturor șoferilor.

Anual, UNSAR derulează campanii de informare cu privire la importanța siguranței în trafic, iar, recent, a lansat un nou proiect de țară pentru o Românie fără victime pe șosele – Coaliția pentru Siguranță Rutieră.

O analiză iBanFirst anunță o majorare a ratei dobânzii cu 25 de puncte de bază

0

Fintechul iBanFirst prezintă o analiză asupra dinamicii inflației, estimând că „majoritatea băncilor centrale vor fi obligate să înăsprească ratele mai mult decât se preconizează”:

Fed: Este consensul privind dinamica inflației prea optimist?

„Orientarea anticipată a devenit depășită în prezent. Băncile centrale se bazează acum pe date și își ajustează constant deciziile privind politica monetară în funcție de informațiile publicate. Aceasta poate fi o veste neplăcută pentru piețe. Politica monetară devine mai incertă ca niciodată, ceea ce poate declanșa mișcări imprevizibile ale activelor financiare. Așadar, la ce ne putem aștepta de la băncile centrale în acest context, cu o săptămână înainte de reuniunile lor de politică monetară?”, afirmă Alin Latu, Country Manager iBanFirst România.

Reuniunea FOMC din iunie: Rezultate incerte 

Analiștii iBanFirst consideră că actualul consens în ceea ce privește dinamica inflației este prea optimist și că majoritatea băncilor centrale vor fi obligate să înăsprească ratele mai mult decât se preconizează. Acesta va fi, probabil, cazul Fed.

Comitetul Federal pentru Piața Deschisă (FOMC) se va reuni săptămâna aceasta. Pe piața monetară se anticipează o perioadă de pauză, urmată de o majorare a ratei dobânzii cu 25 de puncte de bază, la 5,25-5,50 % pe 26 iulie, apoi o nouă pauză în septembrie. În opinia analiștilor iBanFirst, mixul de date disponibile plasează ședința din luna iunie într-o situație critică. Rezultatul va depinde în mare măsură de aspectele pe care se va concentra FOMC.

Indicatorii principali și datele soft (în special indicatorul Chicago PMI care măsoara puterea industriei regionale) confirmă faptul că riscul unei recesiuni crește substanțial. Acest lucru ar favoriza o pauză de politică monetară. Dar, pe de altă parte, cele mai recente date privind locurile de muncă indică faptul că ar putea fi necesară o înăsprire a politicii monetare pentru a evita creșterea presiunilor inflaționiste. Potrivit celor mai recente date privind salariații, Statele Unite au înregistrat un impresionant număr de 339.000 de noi locuri de muncă în luna mai, depășind estimările inițiale de 195.000 de locuri de muncă. De asemenea, cifrele pentru lunile precedente au fost revizuite în sus. Aceste evoluții sugerează că există premisele pentru cel puțin una sau două majorări ale ratelor în acest an.

Luând în considerare experiența anterioară, specialiștii iBanFirst consideră că FOMC (Comitetul Federal de Operațiuni de Piață Deschisă) manifestă o teamă mai mare în a nu lua suficiente măsuri pentru a combate inflația, decât în a lua măsuri excesive. Prin urmare, scenariul de bază al iBanFirst este că FOMC va majora ratele dobânzilor atât în luna iunie, cât și în luna iulie, urmând să facă apoi o pauză. În opinia analiștilor, o reducere a ratei, prognozată de piața monetară în noiembrie, este exclusă. De asemenea, nivelul extrem de incertitudine privind politica monetară probabil va crește volatilitatea pe termen scurt a pieței valutare (deși, până în prezent, aceasta a fost controlată) și va favoriza dolarul american. Cu toate acestea, este prea devreme pentru a determina dacă repoziționarea actuală a traderilor în favoarea dolarului va fi de durată sau nu.

Letargie economică în zona euro

Nu există aproape nicio incertitudine în ceea ce privește rezultatul reuniunii de politică monetară a Băncii Centrale Europene (BCE) de săptămâna aceasta. După un început puternic de an, economia zonei euro este cuprinsă de o letargie economică. Indicele Sentix, care oferă o imagine de ansamblu asupra stării economiei zonei euro, a scăzut brusc cu 4,4 puncte, ajungând la minus 13,1 în luna mai. Deși economia a trecut peste lunile de iarnă mai bine decât se anticipa în toamna anului trecut, penuria de energie rămâne o problemă persistentă. De asemenea, inflația a rămas ridicată și împiedică cheltuielile de consum. Retailerii se plâng de scăderi semnificative ale vânzărilor, iar populația este preocupată de posibilitatea unor investiții forțate în sistemele de încălzire.

Toți acești factori creează o stare de spirit negativă privind economia. Cum inflația rămâne principala problemă, BCE are numeroase motive pentru a majora ratele cu 25 de puncte de bază săptămâna aceasta. Acest lucru a fost deja evaluat pe piață. Pe de altă parte, deși ratele dobânzilor continuă să crească, specialiștii iBanFirst nu văd niciun risc semnificativ de fragmentare financiară în zona euro. Reinvestițiile PEPP mențin ratele sub control. Recent, BCE a confirmat că a continuat să cumpere datoria italiană pentru 3,2 miliarde de lire sterline în lunile aprilie și mai, lucru care plasează Italia ca cel mai mare beneficiar începând din iunie 2022. Este probabil ca acest lucru să continue, pentru a evita repetarea crizei din 2012. Acesta este încă un motiv pentru care BCE poate crește ratele pe termen scurt.


Înființat în 2016, fintechul iBanFirst s-a impus rapid ca principala alternativă pentru companiile de comerț care efectuează plăți internaționale.

iBanFirst oferă servicii de plăți transfrontaliere de ultimă generație, combinând capacitățile unei platforme performante cu sprijinul experților în domeniul forex. Prin intermediul iBanFirst, directorii și echipele financiare au acces direct la piețele valutare, pot primi, trimite și urmări plățile și pot elabora strategii personalizate de acoperire a riscului valutar.

Având peste 350 de angajați în 10 țări europene și un volum de tranzacții de circa 1,4 miliarde de euro lunar, iBanFirst este listată de Financial Times ca fiind una dintre companiile cu cea mai rapidă creștere din Europa. În mai puțin de 10 ani, fintechul a devenit un partener de încredere pentru IMM-urile din întreaga lume.

iBanFirst beneficiază de sprijin financiar acordat de banca franceză de investiții Bpifrance, de liderii europeni în investiții de capital de risc Elaia și Xavier Niel, precum și de fondul de investiții american Marlin Equity Partners (cu un capital de peste 8 miliarde de dolari în administrare).

Ca instituție de plată reglementată de Banca Națională a Belgiei, iBanFirst este autorizată să opereze pe întreg teritoriul Uniunii Europene. Fiind parte a rețelei SWIFT pentru comunicarea interbancară și având certificarea SEPA, iBanFirst deține licențe PSIC și PSIP sub directiva PSD2.

Afacerile Rottaprint, 15% creștere în prima parte a anului

0

Rottaprint, cea mai mare tipografie flexografică producătoare de etichete autoadezive și ambalaje flexibile în România, anunță că afacerile i-au crescut „cu peste 15% în primele 5 luni ale anului, comparativ cu perioada similară a anului trecut. Evoluția se bazează atât pe investiții în tehnologii care permit soluții de tipar cu finisări speciale, respectiv materiale sustenabile, dar și pe creșterea costurilor materiilor prime.

Tipografia a raportat în 2022 o cifră de afaceri de peste 32 milioane de euro, după investiții susținute în echipaje și utilaje ce permit realizarea sustenabilă a produselor pe care le are în portofoliu, mizând pe o evoluție organică a business-ului și anul acesta”.

Rottaprint a pregătit pentru 2023 „investiții totale de circa 2 milioane euro, o parte concretizate deja prin achiziția unui nou echipament de tipar. Până la finalul anului, peste 800.000 euro urmează să fie alocați atât zonei de echipamente și tehnologii, dar și părții de logistică. O direcție asumată de companie pe termen lung, este facilitarea unei  interacțiuni cât mai directe între branduri și consumatorii finali, prin etichete și ambalaje individuale, personalizate și digitalizate”.

Cristi Nechita-Rotta

Cristi Nechita-Rotta, director general Rottaprint. „Venim după un 2022 dificil, iar 2023 este un an marcat în continuare de incertitudine, însă echilibrul, flexibilitatea în relația cu partenerii și investițiile susținute în soluții durabile, de ultimă generație, rămân prioritățile noastre. Deși se menține tendința clienților de optimizare a costurilor, observăm un interes crescut pentru finisări deosebite precum cele soft touch, pentru etichete coduri unice, tot mai utilizate pe partea de logistică și în promoții, sau etichetele singulare pentru caserole, cu costuri mai eficiente și productivitate ridicată la aplicare. Pe lângă dorința brandului de a fi sustenabil, este necesar ca materialele sustenabile să fie produse în termene realiste – anumite materiale, din surse 100% naturale, au nevoie și de 1,5 ani pentru a fi livrate – trebuie să fie eficiente tehnic și din punct de vedere comercial.”

Clienții din portofoliul Rottaprint provin majoritar din industrii precum producție alimentară, vinuri și băuturi alcoolice, sănătate și suplimente alimentare.

Cele mai solicitate produse realizate de companie de la începutul anului până în prezent au fost etichete autoadezive imprimate și neimprimate, capacele de aluminiu imprimate și ambalaje flexibile.

Rottaprint este „cea mai mare tipografie flexografică românească producătoare de etichete autoadezive și ambalaje flexibile de pe piața locală. Cu o experiență de peste 32 de ani, compania cu sediul în Apahida, jud. Cluj, deține în prezent 2 centre logistice în România: Brașov și Ilfov și 2 centre logistice în Ungaria și Germania. În 2022, Rottaprint a livrat produse în 13 țări din Europa și Asia”.

 

Health Innovation Day pentru stimularea inovației și gândirii creative

0

Organizația de educație antreprenorială, economică, financiară, de orientare profesională și dezvoltare personală, Junior Achievement (JA) România și compania biofarmaceutică globală AstraZeneca au organizat o sesiune de lucru interactivă intitulată „Health Innovation Day”, pentru „stimularea inovației, gândirii creative și dezvoltarea cunoștințelor privind prevenția bolilor cronice netransmisibile”. Au participat 87 de elevi de la Colegiul Național Elena Cuza și Liceul Teoretic Jean Monnet din București, Colegiul Național Costache Negri din Galați și Liceul Teoretic Emil Racoviță din Vaslui, grupați în 15 echipe.

Organizatorii anunță că „elevii au dezvoltat concepte creative de aplicații mobile pentru tineri și familiile lor, care să îi ajute să își dezvolte obiceiuri sănătoase cu rol în prevenția bolilor cardiovasculare sau respiratorii. Provocarea lansată a fost ca în dezvoltarea conceptelor să identifice soluții realiste, atât din punctul de vedere al problemelor de sănătate prevenite, cât și din punctul de vedere al funcționalităților și al modului de utilizare.

În conceptele de aplicații propuse, elevii au inclus un chatbot cu sfaturi pentru păstrarea stilului de viață sănătos și activ, un calculator de calorii, meniuri și workout-uri personalizate sau playlist-uri care încurajează mișcarea prin dans.

Acest tip de activitate contribuie la dezvoltarea spiritului inovator în rândul tinerilor, încurajând gândirea orientată spre soluții, rezolvarea de probleme, dar și exersarea unor abilități relevante, precum comunicarea, lucrul în echipă, creativitatea și adaptabilitatea.

Pe parcursul activității, elevii au beneficiat de o sesiune complexă de informare și pregătire în privința factorilor de risc asociați bolilor cronice netransmisibile, susținută de doi studenți din cadrul Universităților de Medicină și Farmacie Carol Davila din București și Grigore T. Popa din Iași, care s-au alăturat în calitate de voluntari.

De asemenea, elevii au beneficiat de feedback constant și sugestii din partea a 20 de voluntari AstraZeneca, profesioniști conectați la domeniul medical.

Evenimentul face parte din ediția 2022-2023 a Young Health Programme, o inițiativă globală derulată de AstraZeneca care are ca scop informarea și educarea tinerilor pentru prevenirea celor mai frecvente boli cronice netransmisibile.

În România, programul include activități la clasă ce au la bază kit-ul educațional dedicat sănătății sistemelor cardiovascular și respirator, alimentației sănătoase, respectiv prevenției bolilor cronice netransmisibile, precum și activități extracurriculare menite să crească gradul de conștientizare, în rândul adolescenților, cu privire la pericolele sedentarismului și la beneficiile activității fizice zilnice asupra dezvoltării fizice și psihice a tinerilor”.

Primul marketplace din domeniul energiei verzi

0

S-a lansat compania românească „Alt.Real”, care oferă „servicii complete și asistență pentru instalarea de sisteme fotovoltaice”. Noua companie este „primul magazin online integrat de sisteme fotovoltaice din România care aduce împreună clienți casnici, companii, consultanți, instituții financiare și furnizori de servicii de instalare pentru panourile fotovoltaice”.

Fondatorii ne oferă o caracterizare de ansamblu:

Ce este Alt.Real?

altreal.ro este un marketplace de tip one-stop shop pentru soluții fotovoltaice personalizate. Oricine dorește să devină prosumator, fie că este companie sau consumator casnic, găsește pe platformă informații despre tipul de sisteme fotovoltaice de care are nevoie, primește consultanță pentru accesarea fondurilor necesare investiției, are acces la o listă lungă de furnizori de servicii verificați și primește asistență până la finalizarea instalării. Alt.Real contribuie și la formarea celei mai mari comunități de prosumatori din România care să promoveze un trai sustenabil. În prezent, altreal.ro deservește regiunea de sud a României și urmează să se extindă la nivel național, de la începutul lunii august.

Idee românească, șlefuită în Amsterdam, finanțată cu bani din Dubai 

Start-up-ul Alt.Real a fost fondat în noiembrie 2022 de către Lucian Toader și Michel Cojocaru, doi ingineri software, cercetători și antreprenori. Recent, li s-a alăturat și Gabriel Mutulete, expert în administrație publică cu studii absolvite la Bruxelles. Lucian Toader este inginer software, cercetător și antreprenor. Și-a început cariera la IBM, apoi a preferat să meargă în Amsterdam să studieze un Master în Sisteme Distribuite. A deținut funcții de conducere în companii de IT și a colaborat cu mai mulți cercetători din domeniu pentru publicarea de lucrări științifice în reviste de profil. Acolo l-a întâlnit pe Michel, tot inginer IT cu peste 10 ani de experiență, specializat acum pe softuri pentru vehicule electrice. Viziunea comună despre viitorul energiei regenerabile în România i-a ajutat să creeze povestea Alt.Real.

„Scopul inițial al proiectului Alt.Real este să producă o sinergie între tehnologie și natură. Este și să aducă o fundație de încredere pe piață energiei regenerabile, începând cu segmentul de prosumator – 0 – 400 kWp. Prin Alt.Real, ne propunem să  oferim un mediu imparțial și echilibrat, în care companiile se remarcă prin calitatea serviciilor și prin diversitatea lor. Ne propunem să fim o voce atât pentru comunitatea în creștere de prosumatori, cât și pentru mediul de afaceri din domeniul energiei regenerabile din România”, spune Lucian Toader, cofondator Alt.Real.

Printre cei mai importanți investitori se numără Cosmin și Ingrid Manea, fondatori ai InstaShop Dubai, un marketplace prezent în 10 țări, care a fost vândut către compania Delivery Hero pentru 360 de milioane de dolari. Acum cei doi sunt business angels pentru start-up-uri axate pe sustenabilitate.

Ce beneficii aduce Alt.Real pentru companii sau consumatorii casnici?

Principalele beneficii ale altreal.ro pentru consumatori sunt: servicii de încredere și finalizate la timp (în marketplace sunt selectați doar furnizorii de sisteme fotovoltaice care au produse și servicii de calitate), utilizarea eficientă a timpului și a banilor pentru că viitorii prosumatori găsesc într-un singur loc toate informațiile și serviciile de care au nevoie pentru a face mai rapid trecerea la energia verde, diversitate a furnizorilor și servicii personalizate – fiecare client casnic sau companie găsește furnizorul potrivit nevoilor sale și opțiuni de finanțare avantajoase. Alt.Real se asigură practic că fiecare client are parte de o tranziție la energia verde făcută la cele mai înalte standarde.

Prin intermediul BCR, partenerul principal de finanțare pentru Alt.Real, clienții care doresc să acceseze opțiuni de finanțare avantajoase pot beneficia de această oportunitate. Integrând soluțiile verzi de creditare BCR în platforma altreal.ro, colaborarea cu BCR aduce beneficii atât clienților, cât și partenerilor de instalare. Utilizatorii aplicației de banking George vor avea, de asemenea, acces la oferte și beneficii speciale.

Ce beneficii aduce Alt.Real pentru furnizorii de servicii? 

Pentru firmele partenere altreal.ro oferă o gamă largă de beneficii: este un mediu unde firmele care oferă servicii de calitate sunt promovate, este un mod de a evita un monopol al pieței de la noi din țară, prin care firmele mici sunt eliminate, în timp ce contractele sunt înghițite de firme mai mari,  este un mediu unde companiile pot coopera pentru a implementa împreună proiecte mai ample sau pentru a achiziționa echipamente la prețuri mai avantajoase, proiectele de pe site sunt complet validate, cu toate informațiile tehnice disponibile, gata de ofertat direct din platformă.

Programul „Casa Verde Fotovoltaice”, în plină desfășurare

Programul guvernamental „Casa Verde Fotovoltaice” este în plină desfășurare. Finanțarea acordată de AFM este de 90% din valoarea totală a cheltuielilor eligibile, în limita sumei de 20.000 lei.

Calendarul pentru înscrierile pe regiuni

  • 9-13 iunie, Regiunea Est – Brăila, Buzău, Constanța, Galați, Tulcea
  • 14-16 iunie, Regiunea Sud Muntenia – Argeș, Călărași, Dâmbovița, Giurgiu, Ialomița, Prahova, Teleorman
  • 19-21 iunie, Regiunea Sud-Vest – Dolj, Gorj, Mehedinți, Olt, Vâlcea
  • 22-26 iunie Regiunea de Vest – Arad, Caraș Severin, Hunedoara și Timiș

Situația prosumatorilor în România

Energia regenerabilă este un sector cu o creștere exponențială, care beneficiază de o susținere majoră din partea Uniunii Europene prin programele precum Fit for 55 și recent, în contextul războiului între Rusia și Ucraina, strategia REPowerEU. În România, sunt în prezent peste 55.000 de prosumatori, care au investit sute de milioane de euro în sisteme fotovoltaice. Împreună, capacitatea instalată în micile centrale fotovoltaice depășește 630 MW. Cei mai mulți prosumatori sunt în regiunea sud-est, care beneficiază de cele mai multe avantaje din punct de vedere meteo.

 

 

 

Analiză Storia.ro: prețurile solicitate pentru chirii au crescut, în medie, cu 16% comparativ cu anul trecut

0

Interesul pentru chirii a fost pe un trend ascendent în luna mai, în comparație cu luna anterioară. Românii au vizualizat cu 14% mai multe pagini cu anunțuri imobiliare și au făcut cu 3% mai multe contactări comparativ cu luna aprilie (contactările sunt interacțiunile între chiriași și cei care publică anunțuri de închiriere pe platformă). De asemenea, față de aceeași perioadă a anului trecut, interesul pentru chirii a fost mai ridicat în acest an – datele arată că au fost vizionate cu 11% mai multe pagini cu anunțuri imobiliare și că au fost realizate cu 9% mai multe contactări. Media prețurilor solicitate ale chiriilor în principalele orașe mari din țară este relativ constantă față de luna anterioară, chiar dacă pe anumite segmente de locuințe s-au identificat creșteri sau scăderi. Totuși, prețurile solicitate pentru chirii au crescut, în medie, cu 16% de la un an la altul.

Cum au evoluat prețurile chiriilor în București

În luna mai, cea mai mare creștere a prețurilor medii solicitate se observă la apartamentele cu două camere, care au crescut cu 10% în sectorul 2 și cu 12% în sectorul 6. În sectorul 5 s-a observat o ușoară creștere (2%), în timp ce în celelalte sectoare din București prețurile medii solicitate au rămas la același nivel ca în luna anterioară. Astfel, prețurile medii ale apartamentelor cu două camere s-au încadrat între 420 de euro (sectorul 4) și 600 de euro (sectorul 1).

În schimb, în cazul garsonierelor se poate observa o scădere de 10% a prețului mediu solicitat în sectorul 5 – o garsonieră se poate închiria, în medie, cu 270 de euro. De asemenea, și în sectorul 1 s-au înregistrat scăderi de 5% ale prețului mediu solicitat, unde o garsonieră se poate închiria cu 370 de euro. În celelalte sectoare din București, prețurile medii pentru garsoniere au rămas relativ constante față de luna anterioară.

Apartamentele de trei camere au avut prețuri medii cuprinse între 480 de euro (sectorul 6) și 950 de euro (sectorul 1). Acestea sunt relativ similare cu cele din luna anterioară, cea mai mare creștere în această categorie (4%) înregistrându-se în sectorul 4, unde prețul a crescut de la 500 de euro la 520 de euro.

Cum au evoluat chiriile în alte orașe mari din țară

În țară, prețurile medii solicitate au rămas relativ similare față de luna anterioară, cea mai mare scădere înregistrându-se în Arad la apartamentele cu trei camere (-11%), pe când cea mai mare creștere a fost identificată în Sibiu, tot la apartamentele cu trei camere (11%).

CLUJ-NAPOCA

În Cluj-Napoca, prețurile medii solicitate în luna mai au rămas constante cu cele din luna anterioară, însă putem observa o creștere de 12% față de aceeași perioadă a anului trecut.

IAȘI

În Iași, prețurile medii solicitate au rămas relativ similare față de luna anterioară pentru apartamentele de două și trei camere. În schimb, prețul mediu solicitat pentru garsoniere a scăzut cu 5%. Față de anul trecut, apartamentele în Iași au un preț de închiriere cu 12% mai ridicat, în medie.

BRAȘOV

Prețurile medii solicitate au rămas la același nivel ca luna anterioară pentru toate tipurile de apartamente, însă, comparativ cu aceeași lună a anului trecut, prețurile de închiriere au crescut, în medie, cu 25%.

CONSTANȚA

În Constanța s-a observat o creștere a prețurilor medii de 8% la apartamentele cu trei camere și de 6% la garsoniere, în timp ce prețurile medii pentru apartamentele cu două camere au rămas constante.

TIMIȘOARA

Comparativ cu luna anterioară, în Timișoara prețurile medii solicitate pentru închiriere au rămas relativ similare. Totuși, față de anul trecut, prețurile solicitate au crescut, în medie, cu 10% la garsoniere, 11% la apartamentele cu trei camere și cu 12% la apartamentele cu două camere.

SIBIU

În Sibiu, prețurile medii solicitate au rămas similare pentru garsonierele și apartamentele cu două camere, în timp ce, pentru apartamentele cu trei camere, au crescut cu 11%, în medie.

ORADEA

Prețurile medii solicitate au crescut cu 6% la apartamentele cu două camere și cu 7% la garsoniere. În același timp, prețurile medii pentru apartamentele cu trei camere au scăzut cu 3%. Față de anul trecut, în Oradea prețul mediu solicitat de închiriere este cu 27% mai ridicat.

CRAIOVA

Prețurile cerute pentru închiriere au crescut cu 6% în cazul apartamentelor cu două camere, dar au scăzut cu 3% în categoria de garsoniere.

ARAD

În Arad s-au înregistrat scăderi ale prețului mediu solicitat, iar chiriile au avut prețuri mai mici cu 11% față de luna trecută la apartamentele cu trei camere și cu 9% mai scăzute la apartamentele cu două camere.


Analiza a fost realizată de Storia.ro – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii imobiliare corecte, în cunoștință de cauză.

O piață „bull” fragilă stârnește optimismul investitorilor

Indicele S&P 500 a intrat în teritoriul unei piețe „bull”, iar optimismul investitorilor americani este la cele mai înalte cote din luna februarie ale acestui an. Indicele fricii și al lăcomiei se află acum în teritoriul de lăcomie extremă, sugerând că investitorii caută din nou să cumpere acțiuni după ce au stat pe gânduri în ultimele trimestre, în timp ce bancherii centrali au majorat ratele dobânzilor pentru a combate inflația.

După ce a atins un minim în octombrie, indicele S&P 500 a crescut cu 20%, ceea ce se încadrează în definiția clasică a unei piețe bull – atunci când prețul unui titlu sau al unui indice crește cu 20% de la minimul ultimelor 52 de săptămâni. Din 1950, piețele bull au durat în medie 5,5 ani – de patru ori mai mult decât piețele bear în aceeași perioadă. Iar pe parcursul acestor piețe bull, S&P 500 a câștigat în medie 183%. Cea mai recentă piață bull, care a durat din martie 2020 până în ianuarie 2021, s-a încheiat cu puțin timp înainte de a marca doi ani. Înainte de aceasta, am trecut printr-o piață bull de 11 ani, pe măsură ce ieșeam din criza financiară globală.

Optimismul investitorilor americani a crescut vertiginos și se situează peste medie pentru prima dată din februarie 2023 în cel mai recent sondaj AAII Sentiment. Încrederea sau sentimentul optimist, așteptările că prețurile acțiunilor vor crește în următoarele șase luni, a crescut cu 15,5 puncte procentuale, ajungând la 44,5%. Acest lucru plasează indicatorul peste media sa istorică de 37,5% pentru prima dată din februarie 2023. Sentimentul optimist a fost ultima dată mai ridicat la 11 noiembrie 2021 (48,0%). Sentimentul pesimist, așteptările că prețurile acțiunilor vor scădea în următoarele șase luni, a scăzut cu 12,5 puncte procentuale, ajungând la 24,3%. După o serie de 15 săptămâni de citiri peste medie, sentimentul pesimist a scăzut la cel mai scăzut nivel din 11 noiembrie 2021 (24,0%).

Investitorii români au dat, de asemenea, semne de optimism în ultimul sondaj eToro Retail Investor Beat, 90% dintre respondenți menționând că se așteaptă să fie profitabili în acest an, în timp ce 29% se așteaptă la profituri de peste 20%.

Dar actuala piață bull incipientă pare fragilă. Există o mulțime de factori necunoscuți într-o lume agitată, cu probleme climatice și geopolitice, inflație persistentă și economii în declin. Piața așteaptă datele privind inflația din SUA din această săptămână și decizia ulterioară a Fed.

În timp ce investitorii privesc cu optimism la piața bursieră, indicele frică-lăcomie indică o „lăcomie extremă”, și asta poate semnaliza o inversare a tendinței actuale. Ultima dată când s-a manifestat o lăcomie extremă a fost la 1 februarie anul acesta, când indicele S&P 500 se afla la 4119. La o zi după aceea, indicele a ajuns la 4179, apoi s-a corectat până când a ajuns la 3855 pe 13 martie.

Acest lucru arată că investitorii ar trebui să fie pregătiți pentru mișcările de pe piață și ar trebui să își evalueze obiectivele de investiții și mai ales pentru cât timp investesc, în funcție de când vor avea nevoie de bani. Dacă aceasta este într-adevăr o piață bull, pare un pic mai diferită decât cele pe care le-am văzut în trecut. Ratele dobânzilor ar putea rămâne ridicate până când inflația va scădea și mai mult, iar unele companii ar putea avea probleme, chiar dacă bursa continuă să urce.

Într-un astfel de mediu instabil, companiile cu poziții de numerar puternice și venituri solide ar putea rezista mai bine la încetinirea creșterii economice și la costurile de exploatare ridicate decât concurenții puternic îndatorați. Astfel, am putea asista la o perioadă prelungită de consolidare a pieței, peștii mai mari înghițind pe cei mai mici, câștigând cotă de piață, cu promisiunea unor profituri mai mari în viitor.

Multe criptoactive au înregistrat o scădere semnificativă în ultima săptămână

0

de  Simon Peters, analistul platformei de investiții eToro pentru piața criptoactivelor


Multe criptoactive au înregistrat o scădere semnificativă în ultima săptămână, deoarece încrederea investitorilor a scăzut. Datorită unei retrogradări a ratingului Moody’s și a acțiunilor în curs ale autorităților de reglementare din SUA, prețul Bitcoin a scăzut sâmbătă de la aproape 27.000 de dolari la 25.500 de dolari, iar în prezent se tranzacționează la 25.800 de dolari. Ethereum a avut o soartă similară, acesta tranzacționându-se acum în jurul valorii de 1.700 de dolari, în scădere de la aproape 1.900 de dolari săptămâna trecută.

Corelația acțiunilor Bitcoin pare mai slabă

În ultima vreme, bitcoin a dezvoltat un fel de talent pentru corelarea strânsă cu piața bursieră și cu indicii cu pondere mare pe tehnologie, cum ar fi Nasdaq. Dar această corelație pare să se clatine, după cum subliniază economistul David Lin.

O mare parte din corelație a fost cauzată de includerea mai mare a banilor instituționali pe piață. Deși nu există nicio sugestie că banii instituționali sunt în declin, există cu siguranță o trepidație în cripto, în timp ce entuziasmul pentru inteligența artificială propulsează acțiunile din sectorul de tehnologie. Totuși, aceste tendințe tind să se corecteze de la sine pe o perioadă mai mare de timp.

Legislația MiCa primește o dată de lansare

Legislația MiCa, nava amiral a UE, va intra în vigoare la 30 decembrie 2024 și ar putea oferi o certitudine valoroasă în materie de reglementare pentru sectorul cripto din Europa.

O reglementare robustă și echitabilă va fi probabil un avantaj pentru o industrie sănătoasă a criptoactivelor, într-un moment în care volatilitatea a făcut ca firmele din acest spațiu să fie prudente. Acolo unde UE conduce, este probabil ca și alte țări să urmeze exemplul. Regatul Unit lucrează la propriul set de norme prin intermediul proiectului de lege privind serviciile și piețele financiare.

Certitudinea în materie de reglementare va oferi investitorilor și inovatorilor, deopotrivă, un optimism reînnoit în acest sector. Deși este puțin probabil ca acest lucru să genereze reacții de preț pe termen scurt, pe termen lung ar putea avea efecte profunde pe piață, în bine.

Fondul Abrdn tokenizat de Archax

Tokenizarea este un domeniu în creștere pe piața cripto și ar putea vedea firme și produse financiare tradiționale importante aduse în ecosistemul criptoactivelor.

Stablecoins sunt cea mai bine stabilită versiune a activelor reale reprezentate digital, ca monedă fiat deținută și înregistrată prin intermediul blockchain. Tokenizarea din ce în ce mai mare a activelor TradFi merită urmărită, deoarece începe să estompeze granițele dintre vechea lume financiară și cea nouă.

Implicarea instituțională în cripto este o tendință în creștere, în ciuda volatilității din ultimul an. Ceea ce este clar este că acest lucru nu se va schimba și va avea un impact omniprezent asupra direcției pieței în următorii ani.

Comportamentul consumatorilor români față de crizele financiare

0

Specialiști ai Centrului de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) prezintă o serie de repere necesare în educația financiară a publicului consumator de produse financiare în condițiile specifice ultimilor ani:

„Românii încă vor să se împrumute cât mai mult sau întreabă de ce nu pot împrumuta valută la nivelul veniturilor în lei” – Oana Ilaș, Banca Transilvania

Consumatorii români își însușesc diferit educația financiară și experiențele ultimilor ani. Crizele financiare, supraîndatorarea și împrumuturile în valută sunt lecții ale trecutului care au schimbat în bine comportamentul multor consumatori. Oamenii economisesc, își fac asigurări asociate creditelor și renunță la cumpărăturile de impuls, spun reprezentanții sistemului bancar. Pe de altă parte, sunt și consumatori care au rămas în trecut și doresc să se împrumute mai mult decât ar putea plăti sau solicită credite în valută, deși ei își primesc salariul în lei.

În vremuri financiare și sociale dificile, educația financiară poate da direcția unui popor, în a fi sărac sau prosper. Plecând de la această premisă, Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) a inițiat un demers în sprijinul informării consumatorilor de servicii financiare cu privire la relația lor cu băncile și cu propriile finanțe. Pe parcursul a 12 întâlniri găzduite de CSALB, jurnaliști renumiți în domeniul economic intră în dialog cu președinți sau vicepreședinți de bănci comerciale, cu directorul juridic al Băncii Naționale a României și cu managementul Asociației Române a Băncilor, cu profesori universitari, precum și cu avocați reputați.

Rezultatul acestor interviuri sunt 12 podcasturi de educație financiară pe teme actuale din economia României. Regăsiți în citatele și linkurile video de mai jos fragmente din podcasturile cu reprezentanții Băncii Transilvania, BRD – Groupe Societe Generale, Exim Banca Românească, precum și din interviul cu prof. universitar Valeriu Stoica, conciliator onorific CSALB.

Oana Ilaș, director general adjunct Banca Transilvania, în dialog cu Cornel Dinu, fondator Banking News:

| PODCAST CSALB |

„Întrebările consumatorilor sunt în general legate de cât de mult pot să se împrumute și de ce nu se pot împrumuta mai mult. Încă suntem în această etapă, nu am reușit să o depășim. Aici ne ajută și reglementările Băncii Naționale care a pus limite. Consumatorii ne întreabă și de ce nu se pot împrumuta în valută la un nivel suficient de mare, comparabil cu un împrumut pe care l-ar lua în lei, deși în acest domeniu există experiențele trecute pe care România le-a avut cu împrumuturile în valută. Cu toate acestea, odată cu angajamentul pe care clientul îl face strict legat de contractul de împrumut, am văzut tot mai multă conștientizare față de produsele accesorii, cum sunt asigurările.

Industria bancară, în acest moment, este mai întărită și incomparabil mult mai dezvoltată față de acum 10-15 ani pentru a gestiona situațiile de criză. Mai este loc să ne îmbunătățim, să ajungem și în mediul rural mai mult decât am făcut-o până acum, pentru că odată cu digitalizarea ne desprindem puțin din această dependență de amprenta teritorială. Clienții se pregătesc și ei mai bine, am observat în ultima perioadă un apetit mai scăzut al acestora de a se angaja în cumpărături de impuls, economisesc o proporție mai mare din ce câștigă, chiar dacă asupra venitului real există o presiune. Nivelul creditelor neperformante este, în acest moment, la un minim istoric în România. Cu siguranță intrarea în această perioadă mai dificilă s-a făcut pe cu totul alte premise față de perioadele din trecut în care am mai experimentat crize de diverse tipuri.

Flavia Popa, secretar general BRD, în dialog cu Constantin Rudnițchi, realizator radio-tv:

| PODCAST CSALB |   

 „La bancă te duci, semnezi niște hârtii și pleci cu niște bani. Prima dată îți pui întrebarea dacă acel client din fața ta va putea rambursa în timp ceea ce a împrumutat. Este o întrebare grea! Durerile de cap ale băncii și clientului s-ar diminua pe termen lung dacă rata pe care un consumator o are de plătit ar fi doar jumătate față de ceea ce și-ar permite cu ușurință să plătească lunar pentru această datorie. Când clientul nostru este într-o situație dificilă, implicit și banca este într-o situație dificilă. Nu este favorabil nimănui să ajungem la un credit neperformant. Asta înseamnă pentru bancă un eșec în evaluare, un cost al creditului neperformant și costuri de recuperare. Și atunci avem, din nou, un interes fără echivoc, în a încerca să găsim soluții să rezolvăm situația dificilă legată de rambursarea creditului. Iată de unde vine rolul CSALB în subiectul acesta! Este acel terț care ne poate așeza la masa discuțiilor, în afara unui cadru litigios, în afara unui proces. Ieșim din impunătoarea instanță care încearcă legată la ochi să împartă dreptatea și ne așezăm la o masă de discuții împreună cu un conciliator, ca să găsim o cale echitabilă. Până la urmă asta căutăm cu toții: să echilibrăm lucrurile, să avem o relație de câștig-câștig pentru fiecare din cele două părți ale discuției.

Doru Bulată, consilierul Președintelui Exim Banca Românească, în dialog cu Irina Chițu, consultant financiar, manager Finzoom.ro 

 

| PODCAST CSALB | 

„Educația financiară, de obicei, pornește din familie, dar relația corectă cu banii trebuie să pornească din școală. Obiceiurile pe care ți le formezi în timp sunt cele care te ajută cel mai mult din punct de vedere financiar. Este necesar să avem obiceiuri financiare sănătoase. Un client educat reprezintă o valoare pentru o instituție de credit și este căutat de toate băncile pentru că știe și înțelege produsele și serviciile bancare, le folosește și le recomandă la rândul lui altor consumatori. Clienții care întâmpină probleme în plata ratelor trebuie să știe că imediat ce vedem că cineva înregistrează o restanță luăm legătura cu acest client și încercăm să găsim soluții. Din discuțiile cu clienții pot sa apară diferite soluții de restructurare. Nu ne dorim să ajungem la executarea garanțiilor pentru că obiectul nostru de activitate nu este legat de administrarea garanțiilor! 

Relația dintre client și bancă este o relație de încredere, dar și această încredere trebuie să fie verificată! Dacă după pronunțarea instanței este posibil ca ambele părți să rămână nemulțumite, la CSALB este deplin posibil ca ambele să fie mulțumite! Decât în instanță să ne confruntăm, mai bine la Centru să ne împăcăm! Dacă ar fi să scot în evidență trei elemente esențiale ale activității CSALB acestea ar fi: încredere, echitate și solidaritate.”  

Valeriu Stoica, conciliator onorific CSALB, Profesor Universitar și avocat, în dialog cu Daria Niculcea, director executiv Juridice.ro: 

| PODCAST CSALB |

„Cei care se împrumută, în momentul în care nu mai pot să restituie, fără îndoială că se găsesc într-o perioadă de criză, iar crizele pot fi de durată. Este firesc ca Banca Națională a României și băncile comerciale să fie preocupate de gestionarea acestor crize. Creditele nu trebuie evitate, dar trebuie măsurată necesitatea unui credit,  dimensiunea acestuia și posibilitatea de restituire.  

CSALB a fost înființat tocmai pentru a răspunde situațiilor de criză prin care un consumator sau o familie pot trece. Negocierea dintre consumator și bancă are nevoie de un compromis reciproc. Uneori utilizăm termenul de compromis cu valențe peiorative. Spunem că ne compromitem dacă facem un compromis. 

Atât consumatorii, cât și băncile trebuie să înțeleagă că nu pot să câștige totul, mai ales atunci când e vorba de interese concurente.  Mulți se gândesc așa: Este o pierdere de timp să discutăm și să negociem. Este o viziune greșită! Pentru că ai mult mai puține de pierdut negociind, decât într-o ceartă, o dispută în instanță sau un război.”

Alexandru Păunescu, reprezentantul Băncii Naționale a României în cadrul  CSALB: „Educația financiară nu este doar în sarcina băncilor și a consumatorilor, ci reprezintă un efort comun pe care trebuie să-l facă toate autoritățile și entitățile implicate, deopotrivă autoritatea cu rol în protecția consumatorului, autoritatea de supraveghere prudențială, precum și CSALB. Reiterăm informația conform căreia consumatorii de servicii financiare au posibilitatea să își soluționeze problemele cu băncile în cadrul CSALB, rapid și gratuit, asistați de un specialist, care are rolul de a concilia părțile. Reamintim că, potrivit OG 38/2015 privind soluționarea alternativă a litigiilor dintre consumatori și comercianți, care stă la baza înființării Centrului: ”Litigiile din domeniul bancar sunt soluţionate exclusiv prin proceduri SAL de Centrul SAL”, adică de către CSALB. De aceea, pentru o corectă comunicare și în spiritul educației financiare atât de necesare în societatea românească, apreciem că este necesar ca informarea cu privire la CSALB să fie efectuată în continuare de către toate entitățile care pot transmite aceste clarificări către public. În plus, oamenii trebuie să fie corect informați că îmbunătățirea condițiilor din contractul încheiat între un anumit consumator cu o bancă/IFN este posibilă prin negociere directă cu banca respectivă sau în cadrul CSALB. Apreciem că, în contextul național marcat de niveluri scăzute ale incluziunii și intermedierii financiare, în raport cu situația existentă la nivel european, încrederea dintre consumatori și comercianții din sistemul financiar–bancar trebuie să fie cultivată de către toți actorii implicați în acest domeniu.

În cei peste 7 ani de activitate, CSALB a intermediat aproximativ 3.000 de negocieri încheiate cu succes între comercianții din sistemul bancar și nebancar și consumatorii de servicii de acest tip. Alte 1.800 de cereri înregistrate la CSALB au fost soluționate în mod amiabil direct între cele două părți, ca urmare a cererilor adresate Centrului și a sesizării comercianților de către CSALB. Beneficiile totale obținute prin intermediul negocierilor în cadrul CSALB depășesc 8,8 milioane de euro.”


Despre CSALB: CSALB este o entitate înființată ca urmare a unei Directive europene și intermediază gratuit și în mai puțin de trei luni negocierea dintre consumatori și bănci sau IFN-uri pentru contractele aflate în derulare. Consumatorii din orice județ al țării pot trimite cereri către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) completând un formular online direct pe site-ul www.csalb.ro. Dacă banca acceptă intrarea în procedură de conciliere/negociere este desemnat un conciliator. CSALB colaborează cu 17 conciliatori, dintre cei mai buni specialiști în Drept, cu expertiză în domeniul financiar-bancar. Totul se rezolvă amiabil, iar înțelegerea părților are puterea unei hotărâri în instanță. Mai multe informații despre activitatea Centrului puteți obține și la telefon 021 9414 (apel cu tarif normal).

 

Doris Hsu din Taiwan este EY World Entrepreneur Of The Year™ 2023

0

Doris Hsu, președinte și CEO al GlobalWafers Co., Ltd. a fost desemnată EY World Entrepreneur Of The Year™ 2023 în cadrul unei ceremonii de premiere care a avut loc în Salle des Etoiles din Monaco. Doris a fost selectată dintre cei aproape 5.000 de participanți în competiție, care au inclus cei 49 de câștigători din 45 de țări și jurisdicții care au concurat pentru titlul mondial. Ea este a treia femeie care deține acest titlu și prima câștigătoare din Taiwan în istoria de 23 de ani a competiției.

Doris este un lider vizionar, o adeptă convinsă a inovației și pe deplin angajată în sustenabilitate. De peste un deceniu, ea a fost forța motrice din spatele ascensiunii fulminante a GlobalWafers – una dintre cele mai importante companii producătoare de semiconductori de înaltă tehnologie pentru electronice, supervizând o serie de fuziuni și achiziții de succes care au transformat portofoliul de produse al companiei și au extins operațiunile în Europa. În 2015, Doris a listat GlobalWafers la bursă prin intermediul unei oferte publice inițiale de mare succes, iar în prezent este al treilea producător de semiconductori din lume ca mărime.

Doris Hsu, președinte și director general al GlobalWafers: „Sunt onorată să primesc această distincție prestigioasă ca EY World Entrepreneur Of The Year. Noi, în calitate de antreprenori, ne aflăm adesea în prima linie pentru a aborda atât de multe dintre cele mai presante probleme actuale, de la construirea unui viitor mai sustenabil la asigurarea bunăstării sociale în zonele cu cele mai mari nevoi. Sper să pot duce mai departe moștenirea acestui premiu important prin stimularea discuțiilor despre aceste provocări, ajutând la găsirea unor idei noi și atrăgând noi voci pe parcurs. Există o subreprezentare a femeilor lideri, în special în industria de înaltă tehnologie [a semiconductorilor], iar faptul că mi s-a acordat acest premiu arată că, indiferent de sex, oricine poate reuși. Sunt atât de mândră de echipa mea extraordinară de la GlobalWafers și le sunt recunoscătoare tuturor celor care m-au ajutat și m-au inspirat de-a lungul acestei călătorii.”

România a fost reprezentată de Mihai Pohonţu, câștigătorul titlului EY Entrepreneur Of The Year – România 2022, CEO Amber, o agenție creativă ce oferă o paletă largă de soluții de dezvoltare de jocuri video, de la livrarea de produse complete la co-dezvoltare, conversie de platforme, live operations și servicii de suport.

Bogdan Ion, Country Managing Partner, EY România și Chief Operating Officer pentru EY Europa Centrală și de Sud-Est și Regiunea Asiei Centrale: „World Entrepreneur Of The Year este mai mult decât o competiție, este o platformă care pune în valoare rolul esențial al antreprenorilor în dezvoltarea societății. Acești lideri vizionari nu doar generează creștere economică și locuri de muncă, ci contribuie și la rezolvarea unor probleme sociale și ecologice, construind o lume mai sustenabilă și mai echitabilă. Mă bucur că şi în această ediţie România a fost prezentă cu un candidat remarcabil, un model de urmat pentru alţi antreprenori prin viziunea, inovaţia şi angajamentul pe care le-a demonstrat.”

Mihai Pohonţu, CEO Amber: „EY World Entrepreneur Of The Year reprezintă o experiență incredibilă, care îți deschide orizonturile și îți redefineşte perspectiva asupra antreprenoriatului și succesului în afaceri. Am avut ocazia să învăț de la cei mai buni, să împărtășec viziuni și să leg conexiuni valoroase în cadrul unei comunități globale de antreprenori de succes. Cred că participarea la WEOY este un privilegiu și o recunoaștere a excelenței în afaceri și reprezintă, totodată, un catalizator pentru creșterea și dezvoltarea personală și profesională.”


EY organizează anual evenimentul „World Entrepreneur Of The Year” pentru a celebra realizările liderilor vizionari care transformă industriile, cresc economia și răspund la apelul de a aborda provocările globale. Întâlnirea anuală reunește fondatori, directori executivi și lideri de afaceri pentru o serie de oportunități de networking și ateliere de lucru, care culminează cu anunțarea câștigătorului competiției globale.

 

EY World Entrepreneur of the Year 2023 a fost ales de un juriu independent pe baza a patru criterii: spirit antreprenorial, scop, creștere și impact. Juriul din acest an a inclus un grup divers și apreciat de antreprenori din întreaga lume, prezidat de Hernan Kazah, co-fondator și Managing Partner, Kaszek Ventures.

Economia circulară: Comisia Europeană recomandă acțiuni de stimulare a reciclării în 18 state membre care riscă să nu își atingă obiectivele în materie de deșeuri

0

Într-un raport publicat pe 8 iunie, Comisia Europeană identifică statele membre expuse riscului de a nu îndeplini obiectivele pentru 2025 privind pregătirea pentru reutilizarea și reciclarea deșeurilor municipale și a tuturor deșeurilor de ambalaje și obiectivul pentru 2035 privind depozitarea deșeurilorNouă state membre sunt pe cale să îndeplinească obiectivele pentru 2025: Austria, Belgia, Cehia, Danemarca, Germania, Italia, Luxemburg, Slovenia și Țările de Jos.

Cu toate acestea, 18 state membre riscă să nu îndeplinească unul sau ambele obiective pentru 2025. Estonia, Finlanda, Franța, Irlanda, Letonia, Portugalia, Spania și Suedia riscă să nu îndeplinească obiectivul privind deșeurile municipale. Bulgaria, Croația, Cipru, Grecia, Lituania, Malta, Polonia, România, Slovacia și Ungaria sunt expuse riscului de a nu îndeplini obiectivele pentru 2025 nici în ceea ce privește deșeurile municipale, nici în ceea ce privește deșeurile de ambalaje. De asemenea, unele țări continuă să depoziteze cea mai mare parte a deșeurilor lor municipale și probabil nu vor îndeplini obiectivul de depozitare a deșeurilor pentru 2035. Comisia prezintă recomandări pentru aceste state membre, pe baza sprijinului financiar și tehnic continuu acordat pentru îmbunătățirea performanței în materie de gestionare a deșeurilor.

Generarea de deșeuri este în creștere

În fiecare an, europenii generează în medie 530 kg de deșeuri municipale pe persoană (deșeuri provenite din gospodării și deșeuri similare generate de întreprinderi). Deși sunt din ce în ce mai mult reciclate și tot mai puțin depozitate, deșeurile municipale reprezintă unul din cele mai complexe fluxuri de deșeuri care trebuie gestionate. În UE, aproximativ 50 % din deșeurile municipale sunt reciclate sau transformate în compost, iar 23 % sunt depozitateCantitatea de deșeuri de ambalaje generate crește constant. Între 2013 și 2020, cantitatea de deșeuri de ambalaje generate a crescut cu 15 % în întreaga UE, ajungând la aproape 80 de milioane de tone. Aproximativ 64 % din deșeurile de ambalaje sunt reciclate în prezent, dar rata de reciclare variază în funcție de material. Peste 75 % din ambalajele din hârtie, carton și metal sunt reciclate, comparativ cu mai puțin de 40 % din materialele plastice – o problemă în majoritatea țărilor UE, multe dintre acestea riscând să nu îndeplinească obiectivul specific privind reciclarea deșeurilor de ambalaje din plastic.

Diferențe semnificative între statele membre

Raportul arată că, la nivelul UE, există diferențe semnificative în ceea ce privește performanțele în materie de gestionare a deșeurilor. Unele țări mai au încă multe de făcut pentru a îndeplini obiectivele convenite în legislația UE și trebuie să implementeze mai multe reforme, în special pentru a asigura: tratarea deșeurilor biologice, care reprezintă o treime din deșeurile municipale; colectarea separată a deșeurilor – o condiție prealabilă pentru reciclare; și îmbunătățirea calității datelor. Totuși, pentru a îmbunătăți ratele de reciclare, majoritatea țărilor UE au implementat sau sunt pe cale să implementeze reforme în materie de deșeuri, unele dintre ele urmând să dea rezultate în anii care vin.

Factorii externi au influențat, de asemenea, performanța țărilor, inclusiv efectele pandemiei de COVID-19, care au redus sau au stopat colectarea separată în unele țări. Creșterea recentă a prețurilor la energie are, de asemenea, un impact negativ asupra activităților de reciclare.

Recomandări și sprijin din partea UE

Comisia prezintă recomandări specifice pentru cele 18 state membre care riscă să nu atingă principalele obiective de reciclare pentru 2025. Aceste recomandări acoperă o gamă largă de acțiuni: reducerea cantității de deșeuri nereciclabile, creșterea gradului de reutilizare, stimularea colectării separate, dezvoltarea capacităților de tratare a deșeurilor pentru sortare și reciclare, îmbunătățirea guvernanței, utilizarea instrumentelor economice și sensibilizarea publicului.

Comisia va continua să sprijine statele membre în punerea în aplicare a legislației UE privind deșeurile, prin intermediul fondurilor UE, al asistenței tehnice (de exemplu, prin evaluarea punerii în aplicare a politicilor de mediual schimbului de bune practici și al promovării învățării inter pares). Cu toate acestea, autoritățile naționale răspund de intensificarea eforturilor politice și a acțiunilor pe teren.

În plus, Comisia a prezentat inițiative care vor contribui la o economie mai circulară și vor ajuta statele membre să își îmbunătățească performanța și să își atingă obiectivele în materie de gestionare a deșeurilor, cum ar fi propunerile de noi regulamente privind transferurile de deșeuri, ambalajele și deșeurile de ambalaje și proiectarea ecologică pentru produse sustenabile.


Raportul de alertă timpurie prezentat evaluează probabilitatea ca statele membre să îndeplinească obiectivele de reciclare pentru 2025 stabilite în directiva-cadru privind deșeurileși în directiva privind ambalajele și deșeurile de ambalaje: reciclarea și pregătirea pentru reutilizare a deșeurilor municipale în proporție de 55 %, reciclarea deșeurilor de ambalaje în proporție de 65 % și obiective specifice de reciclare a deșeurilor de ambalaje în funcție de material (75 % pentru hârtie și carton, 70 % pentru sticlă, 70 % pentru metale feroase, 50 % pentru aluminiu, 50 % pentru plastic și 25 % pentru lemn).

Raportul oferă, de asemenea, o evaluare preliminară a obiectivului de reducere sub 10 % a depozitării deșeurilor municipale, până în 2035.

Alături de deșeurile de ambalaje, gestionarea deșeurilor biologice a fost identificată ca fiind una din problemele care împiedică performanța în materie de reciclare, deși obligația de colectare separată a deșeurilor biologice se va aplica începând cu 1 ianuarie 2024.

Raportul de alertă timpurie se bazează pe evaluarea punerii în aplicare a politicilor de mediu, care a scos deja în evidență probleme legate de aplicarea legislației UE privind deșeurile. În UE funcționează în continuare aproape 2 000 de depozite de deșeuri ilegale sau care nu respectă standardele, o sursă considerabilă de poluare și de gaze cu efect de seră și o oportunitate ratată de recuperare a unor materii prime secundare.

 

Traseu tematic pentru promovarea tradițiilor românești și a producătorilor locali

0

Pentru promovarea producătorilor și meșterilor locali, a cramelor, tradițiilor, obiectivelor turistice și peisajelor românești, Asociația Zi de Bine, împreună cu Centrul Cultural și Comunitar Nucu, lansează proiectul „Via Soarelui”, prin care amenajează „primii 15 kilometri de traseu tematic pentru iubitorii de natură. Traseul se întinde pe o distanță de 150 de km și unește 15 localități din arealul Dealul Mare, care trece prin județele Prahova și Buzău”.

Partenerii strategici ai Asociației Zi de Bine, Lidl România, Grupul E.ON România, UniCredit Bank și Leroy Merlin, vor oferi 20.000 de euro pentru realizarea acestui proiect.

Creatorii lui anunță că „proiectul presupune igienizarea zonei, curățarea și toaletarea vegetației și repararea drumului, acolo unde este necesar. În plus, traseul va fi marcat cu borne realizate în piatră de singurul meșter pietrar de pe traseu. De asemenea, se vor amenaja două popasuri cu bănci, iar pe hartă vor fi adăugate puncte gastronomice, locuri cu priveliști deosebite, crame, meșteșugari și locuri unde turiștii vor putea rămâne peste noapte.

Traseul tematic Via Soarelui va aduce astfel împreună iubitorii de vinuri bune, gastronomie și drumeții, meștesugarii de poveste, promovând în acest fel obiceiurile locale.

Prima bornă de pe Via Soarelui se va afla chiar la Conacul Nucu din orașul Urlați, județul Prahova. Asociația Centrul Cultural și Comunitar Nucu promovează diversitatea culturală, gastronomică, istorică, naturală a arealului Dealul Mare, cu scopul de a crește potențialul turistic și de dezvoltare unitară a acestui spațiu”.

Melania Medeleanu și Luciana Zaharia, fondatoarele Asociației Zi de Bine: „Știm că a venit vara atunci când fugim mai des din oraș către natură și aer curat. La nici două ceasuri de București poți porni într-o drumeție de sezon, la pas sau pe bicicletă și să descoperi tot felul de lucruri care-ți încântă simțurile – mâncare delicioasă, povestea vinurilor locale, liniște. Noi ne-am dus deja bicicletele la verificat!”

Mircea Crisbășanu, vicepreședinte Asociația Centrul Cultural și Comunitar Nucu: „Via Soarelui este traseul care îl ajută pe drumeț să descopere podgoria Dealul Mare. Este un traseu foarte variat care măsoară 150 km și care poartă călătorul mai aproape de natură, de crame, conace și biserici, de producători locali și meșteșugari, de viața simplă și frumoasă de la țară. Proiectul este inovator pentru regiune și urmărește să implice în activitățile de amenajare a rutei mulți membri ai comunităților traversate de traseu, în special tineri.”

Cei care doresc să susțină proiectele realizate de Asociația Zi de Bine o pot face fie printr-un SMS cu textul SUS la 8845, prin donarea zilei de naștere sau prin completarea formularului 230, prin care pot redirecționa, gratuit, 3,5% din impozitul pe venit către o cauză socială. Mai multe metode de implicare pot fi găsite aici: https://www.zidebine.ro/doneaza.

Scopul Asociației Zi de Bine este acela de a crea comunități, de a sprijini mii de oameni aflați în situații vulnerabile și de a crea notorietate în jurul unor cauze ignorate. Asociația susține câte un ONG în fiecare lună a anului și încurajează oamenii să-și doneze ziua de naștere pentru un proiect social.

Mecanismul de funcționare este unul simplu: la fiecare început de lună se anunță cauza susținută și sunt descrise nevoia și beneficiarii. La finalul lunii, donatorii află ce s-a întâmplat cu banii și sunt invitați să vadă rezultatul implicării lor.

Dacă aveți un proiect în care credeți dar pentru care nu ați găsit încă finanțare, îl puteți înscrie pe www.zidebine.ro.

Stații solare pentru încărcarea gratuită a trotinetelor și bicicletelor electrice

0

Organizația EfdeN, cu activitate și performanțe internaționale în sustenabilitatea mediului construit, împreună cu Grupul de companii Engie Romania, cu sprijinul Administrației Lacuri, Parcuri și Agrement București (ALPAB) și al Primăriei Municipiului București, a realizat proiectul pilot „rCharge cu energie verde”, reprezentând „o stație sustenabilă pentru încărcarea bicicletelor și trotinetelor electrice, ce își produce energia pe care o consumă și este realizată din materiale reutilizate”.

Primele două stații de încărcare a bicicletelor și trotinetelor electrice sunt instalate în București, cu utilizare gratuită, una, în Parcul Izvor, în zona stației de metrou, destinată publicului larg, cealaltă, în incinta campusului Facultății de Inginerie a Instalațiilor a Universității Tehnice de Construcții, din Bd. Pache Protopopescu, nr. 66, disponibilă studenților facultății.

Inițiatorii subliniază că „stațiile rCharge cu energie verde sunt gândite pe principii de upcycle. Acestea sunt construite din containere modulare reciclate, materialele utilizate fiind prietenoase cu mediul, iar finisajul pereților interiori, din resturi de lemn sau lemn refolosit din paleți și placaj. Încărcarea trotinetelor și bicicletelor electrice se realizează cu energie electrică verde, produsă cu ajutorul panourilor fotovoltaice bifaciale instalate pe acoperișul stației. Energia electrică verde produsă este stocată în baterii auto reciclate și recondiționate special pentru acest proiect.

Capitala noastră are un potențial neexploatat pentru a deveni un exemplu de sustenabilitate și eficiență urbană, iar printr-un proces de cocreare intre mediul privat, administratia publica si societatea civila proiectul poate fi un exemplu de bune practici în domeniul sustenabilității.

Procesul de concepere a gravitat în jurul conceptelor de Last mile și 15-Minute City și a propus o soluție adaptată Bucurestiului în care putem apăsa pedala inovării cu încredere când vine vorba de spații de încărcare, transport alternativ și zone verzi.

Conceptul rCharge cu energie verde adresează provocările actuale ale orașelor: mobilitatea urbană, folosirea energiei regenerabile, gestionarea eficientă a deșeurilor, spații verzi, într-o viziune și experiență integrată pentru utilizator, prin: energie regenerabilă, produsă cu ajutorul panourilor fotovoltaice bifaciale, pentru încărcarea bicicletelor/trotinetelor electrice; economie circulară: folosirea materialelor reciclate în construcția stației, recuperarea apei pluviale și reutilizarea acesteia pentru irigarea plantelor din stație, colectarea selectivă a deșeurilor în recipientele puse la dispoziție; soluție digitală constând în aplicația dedicată, ChargeHere, dezvoltată de echipa EFdeN, prin care cei interesați își pot rezerva locul pentru încărcare și pot avea acces, în timp real, la informații cu privire la disponibilitatea celor 6 puncte de încărcare (aplicația ChargeHere este disponibilă în Google Play); spațiu colaborativ de lucru, alimentat cu energie electrică verde”.

Corina Fugaru, Project Director, EfdeN: „rCharge cu energie verde nu este doar un concept care promovează mobilitatea urbană, ci este un rezultat al unei colaborări multidisciplinare și multisectoriale, atât de importantă pentru a rezolva problemele complexe cu care ne confruntăm astăzi. Alături de partenerul nostru, Engie, am contribuit la dezvoltarea și implementarea conceptului, iar cu sprijinul Primăriei Generale a Capitalei prin Administrația Lacuri Parcuri și Agrement București, am selectat cel mai potrivit spațiu pentru amplasarea stației; primul nostru proiect care iese din EFdeN Sustainable City și sperăm că nu va fi singurul și că vom deschide apetitul pentru astfel de colaborări și pentru alte entități care vor vrea să facă Bucureștiul mai accesibil și mai prietenos cu cetățenii.”

Nicolas Richard, CEO Engie Romania: „Am reușit într-adevăr să inventam un pic din cum ar putea să fie viitorul nostru. Sincer, mă bucur foarte mult că am reușit împreună să facem un proiect care are sens pentru copii noștri. E un proiect pilot, sper că răspunsul publicului o să fie bun și că o să reușim să multiplicăm genul acesta de proiecte, care pentru mine sunt o bucurie. Reducerea impactului asupra mediului reprezintă o prioritate a strategiei Engie Romania și, în acest context, acordăm o importanță semnificativă dezvoltării de soluții cu emisii reduse de carbon. Lansarea acestui proiect susține această ambiție și are rolul de a oferi publicului larg acces la soluții sustenabile de producere a energiei electrice verzi și de mobilitate alternativă.”

Horia Tomescu, viceprimarul Capitalei: „Mi se pare că a aduce materiale care altfel ar fi fost deșeuri și să creezi acest concept de economie circulară, să îl pui în practică și să ai această colaborare perfectă pentru orice politică publică, în care să implici și mediu asociativ, în care să implici și mediu privat, antreprenorial și să vii și tu, ca autoritate publică locală, în parteneriat, este exact ceea ce ne dorim pentru orașul nostru. Transportul alternativ a apărut datorită creşterii urbanului, iar aceasta a adus la apariția mobilității urbane. Bucureștiul este înscris în trendurile europene pentru mobilitate urbană, atât ca şi conştientizare a populației, cât şi ca număr de utilizatori. Am observat că există, din partea cetățenilor, o dorință de a folosi transportul alternativ. Scopul nostru este de a crea politici publice care să  reducă impactul de mediu şi să crească volumul spațiului verde. Avem ca țintă creşterea sănătății publice şi avem în vedere să soluții şi posibilități de a petrece cât mai puțin timp în trafic. Suntem un pic în urmă față de alte oraşe din Uniunea Europeană în ceea ce priveşte infrastructura dedicată transportului urban alternativ, dar depunem toate eforturile să ne înscriem pe lista oraşelor verzi care folosesc acest tip de transport.”

Corina Bega, director ALPAB: „Transportul alternativ este într-o fază de evoluție în Bucureşti. Avem nevoie să venim cu tot felul de programe gândite care sa îi îndrume pe oameni să utilizeze transportul în comun şi cel alternativ şi să testăm diverse variante care să ne ajute să îmbunătățim mobilitatea urbană. Este evident că oraşul Bucureşti suferă din cauza traficului, iar pentru asta avem nevoie de soluții şi facem tot ce putem să încurajăm mobilitatea urbană alternativă.”

Foto: Engie România

Program de educație financiară pentru creșterea informării și încrederii privind fondurile de investiții

0

Asociația Administratorilor de Fonduri din România (AAF) a lansat ediția 2023 a programului de educație financiară „Economisește inteligent”, prin care subliniază că „își propune creșterea nivelului de informare și de încredere a publicului în produsele industriei fondurilor de investiții, pentru a-și crește independența financiară. Experți din industria de asset management din România, membri ai AAF, vor explica, pe mai multe canale media mainstream din România de ce investițiile în fonduri sunt cele mai indicate în perioade cu inflație ridicată, cum se face un plan de investiții și ce sume din veniturile lunare este indicat să fie economisite.

Specialiștii industriei de asset management vor demonta miturile create în jurul concepției de investiție în fonduri și vor arăta cum suma de 100 de lei, investită recurent și pe termen lung, poate genera randamente bune în portofoliile clienților. Totodată, aceștia vor explica pașii de urmat pentru a deveni investitor, care este diferența dintre economisire pasivă și investiții, ce instrumente financiare sunt disponibile pe piața locală și cum se gestionează toleranța la risc”.

Horia Gustă, președintele AAF: „Continuăm și în 2023 proiectul Economisește inteligent, pentru că ne dorim ca informațiile despre investiția în fonduri și importanța economisirii active să ajungă la un public și mai larg. Este necesar ca în perioade dominate de inflație și mult imprevizibil economic, în perioade de crize suprapuse, cum este cazul acum, fiecare să aibă la dispoziție toate informațiile necesare pentru a lua decizii în direcția soluțiilor pentru independență financiară. În astfel de perioade, inflația este cel mai mare dușman al micilor economii pe care și le face fiecare pentru pensie sau pentru a-și îndeplini un obiectiv important, iar cea mai inteligentă mișcare pentru a le proteja este investirea lor. Și istoria ne-a dovedit că, după fiecare criză, există o revenire spectaculoasă a piețelor financiare și oportunități de investiții și de câștig pe termen lung. De aceea, pe lângă acest program de educație financiară, AAF a lucrat constant în ultimii ani, alături de ASF și de alte organizații din domeniu, la schimbarea legislației, astfel încât procesul investițional să fie mult simplificat, pentru a facilita accesul cât mai multor români la investiții.”

Jan Pricop, director executiv al AAF: „Deși de mai bine de un an ne aflăm într-un context internațional și socio-economic complex, ne bucură să spunem totuși că românii au arătat încredere în industria fondurilor de investiții ,numărul participanților crescând constant. Cele mai recente date statistice arată  o creștere a numărului de investitori în fonduri deschise de investiții până la 494.000 de persoane și suntem încrezători că, în acest an, depășim borna de 600.000 de investitori. Dacă o parte cât de mică dintre noii investitori au luat decizia ca urmare a informațiilor transmise de specialiștii industriei, înseamnă că demersul nostru educațional are efectul scontat. Scopul proiectului Economisește inteligent este de a demonta mituri precum «trebuie să fiu bogat ca să investesc» sau «trebuie să am studii în domeniu» și de a face cât mai accesibilă informația despre cât de simplu este să investești și cât de sănătos pentru economiile tale.”

În 2023, accentuează AAF, „programul Economisește inteligent este structurat în două etape, iunie-iulie și septembrie-octombrie-, iar materialele educative vor fi diseminate în în publicații de largă audiență.  În acest an, Flick Domnul Rimă a acceptat provocarea de a vorbi, despre investiții, în versuri, cu umorul care l-a consacrat.

Statisticile Asociației Administratorilor de Fonduri arată că, în ultimii trei ani, în ciuda contextului economic dificil la nivel global, numărul investitorilor în fonduri pe piața locală a crescut constant iar rata ascendentă rămâne susținută. Este important de precizat că proiectul Economisește inteligent a fost lansat de Asociația Administratorilor de Fonduri, în 2020, la scurt timp de la debutul pandemiei.

Toate informațiile publicate cu ajutorul partenerilor media din proiect vor fi disponibile pe platforma dedicată, economisesteinteligent.aaf.ro, creată de AAF, precum și pe canalele de social media ale AAF: Facebook și LinkedIn”.

Asociația Administratorilor de Fonduri (AAF) reamintește că „este organizația profesională independentă neguvernamentală a operatorilor din industria Organismelor de plasament Colectiv (OPC) din România care reunește 23 de societăți de administrare a investițiilor (SAI) și administratori de fonduri de investiții alternative (AFIA), care administrează 93 de fonduri deschise de investiții (OPCVM) și 35 de fonduri de investiții alternative (FIA), Fondul Proprietatea și 4 bănci depozitare”.

Parteneriat pentru educație Exim Banca Românească – Universitatea din Craiova

0

Exim Banca Românească a încheiat un acord de colaborare cu Universitatea din Craiova, pe a cărui bază „vor fi derulate programe pentru informarea, educarea și sprijinirea procesului de formare profesională (traininguri, workshopuri, seminarii, elaborare studii de caz etc.) a studenților universității, se vor organiza campanii de informare cu privire la furnizarea stagiilor pentru studenți și absolvenți, dar și interacțiuni cu agenții economici din comunitatea locală pentru organizarea de stagii pentru studenții și absolvenții unității de învățământ superior”.

Exim Banca Românească subliniază că „parteneriatul cu Universitatea din Craiova se înscrie în strategia de implicare socială responsabilă a Exim Banca Românească ce acordă o atenție deosebită proiectelor educaționale menite să contribuie la dezvoltarea comunității prin însușirea și aprofundarea unor elemente ale educaței financiare la nivelul învățământului primar, gimnazial, liceal, universitar și al persoanelor adulte. Preocupată permanent de încurajarea și susținerea proiectelor care urmăresc evidenţierea elitelor, Exim Banca Românească a implementat de-a lungul timpului programe de internship care să facă mult mai ușoară tranziția tinerilor de la şcoală la viaţa activă, cu posibilitatea de a performa rapid, precum și programe pentru centre educaționale pentru susținerea activității didactice și de cercetare”.

O primă concretizare, cu ocazia semnării acordului, l-a constituit organizarea, la Craiova, la seminarul „Educația financiară, soluția pentru dezvoltarea economică a României”, la care au participat oficiali ai Exim Banca Românească și ai Universității din Craiova, studenți și cadre didactice, reprezentanți ai mediului de afaceri și ai autorităților publice locale.

Exim Banca Românească reamintește că „este o bancă universală 100% românească, aflată în top 10 cele mai mari instituţii de credit după active. Banca oferă clienților săi, persoane fizice și juridice, o gamă largă de produse și servicii de calitate, adaptate nevoilor acestora. EximBank operează o rețea națională de distribuție de 83 de sucursale și 26 de Centre de Afaceri, acestea din urma fiind dedicate exclusiv companiilor, rețea care îi permite să fie aproape de clientela de retail și corporate și să implementeze diverse programe de dezvoltare românești și europene. În plus, pentru că acționează ca agent al statului pe piața de garanții și asigurări, Exim Banca Românească este unul dintre instrumentele prin care fondurile publice, puse la dispoziție de statul român, susțin dezvoltarea durabilă a economiei. Pentru mai multe detalii: www.eximbank.ro”.

 

Procedura de faliment a Euroins S.A., deschisă în instanță. Polițele Euroins SA mai sunt valabile  până la 8 Septembrie 2023 

0

Fondul de Garantare a Asiguraților(FGA) a luat act de hotărârea instanței,  de deschidere a procedurii de faliment pentru Societatea Euroins Asigurare-Reasigurare SA. Decizia  din data de 09 Iunie 2023 nu este definitivă.

Deschiderea procedurii de faliment își produce efectele atat în cadrul procedurii de faliment a  societății de asigurare cât și cu privire la desfășurarea activitătii Fondului de Garantare a Asiguraților.  Astfel, în termen de 90 de zile de la data pronunţării hotărârii de deschidere a procedurii de  faliment, poliţele de asigurare încheiate de societatea de asigurare/reasigurare încetează de drept,  potrivit dispozițiilor Legii nr. 85/2014 privind procedurile de prevenire a insolvenţei şi de insolvenţă.  Termenul de 90 de zile se împlinește la data de 08 Septembrie 2023. Potrivit legii, Lichidatorul  judiciar are posibilitatea de a denunța polițele înainte de împlinirea acestui termen.

De asemenea, de la data deschiderea procedurii falimentului, în cazul Societății Euroins  Asigurare-Reasigurare SA., începe sa se calculeze termenul limită/maxim, de 90 de zile, pentru  depunerea cererilor de deschidere a dosarelor de daună-anexa 7, prevedere menționată în Art 12  alin(1) din Legea 213/2015 actualizată.

În cazul contractelor de asigurări din clasa XV-Asigurări de garanții, termenul de încetare de  drept a polițelor este de 150 de zile. Acest termen, în cazul Societății Euroins Asigurare-Reasigurare  SA se împlinește la 7 Noiembrie 2023.

La 17 Martie 2023, data ridicării licenței de funcționare a asigurătorului, la Societatea Euroins  Asigurare-Reasigurare S.A erau valabile cca. 3,66 milioane Contracte de asigurări, dintre care aprox.  2,76 milioane contracte RCA.

La data de 9 Iunie 2023, mai sunt valabile cca.2,94 milioane Contracte de asigurări, dintre care,  aprox 2 milioane polițe RCA.

Până la data de 8 Iunie 2023 Fondul a primit 92.168 Cereri de plată din partea creditorilor de  asigurari ai Societății Euroins Asigurare-Reasigurare SA. Au fost înregistrare 53.976, din care 35.610  cereri plată daune-Anexa 10 și 18.366 Cereri de plată restituire primă-Anexa 9.

Hotărârea din data de 09 Iunie 2023 nu modifică activitatea de primire și procesare a Cererilor  de plată (Anexele 9/10). 

 Recomandăm potențialilor creditori de asigurări ai Societății Euroins Asigurare-Reasigurare  SA. să completeze online formularele dedicate cererilor de plată/deschidere dosare daună, pe site-ul  FGA, www.fgaromania.ro

 Creditorul de asigurări poate urma separat, pe lângă procedura administrativă necontencioasă  prevazută de Legea nr. 213/2015 pentru încasarea despăgubirii de la FGA şi procedura de faliment a  asigurătorului prevăzută de Legea nr. 85/2014, în vederea recuperării creanţei sale din activele  asigurătorului aflat în faliment, inclusiv pentru suma cuvenită care depăşeşte plafonul de garantare  prevăzut la art. 15 alin. (2) din Legea 213/2015.

Pactul verde european: Fondul pentru modernizare investește 2,4 miliarde EUR pentru a accelera tranziția verde în șapte țări UE

0

Pe 8 iunie, Fondul pentru modernizare al Uniunii Europene a alocat 2,4 miliarde EUR pentru 31 de proiecte în șapte țări beneficiare pentru a contribui la modernizarea sistemelor lor energetice, la reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră în domeniul energiei, al industriei și al transporturilor și la îmbunătățirea eficienței energetice. Aceasta este cea mai mare plată comună de până acum și va impulsiona tranziția verde a Europei. Aceste investiții ajută statele membre respective să reducă dependența de combustibilii fosili din Rusia, să își îndeplinească obiectivele în materie de climă și energie pentru 2030 și să contribuie la angajamentul pe termen lung al UE de a atinge neutralitatea climatică până în 2050.

Datorită veniturilor din sistemul european de comercializare a certificatelor de emisii, au fost realizate investiții suplimentare în România (1,1 miliarde EUR), Cehia (1 miliard EUR), Bulgaria (197 de milioane EUR), Polonia (47 de milioane EUR), Croația (88 de milioane EUR), Letonia (5 milioane EUR) și Lituania (1 milion EUR). Sumele plătite astăzi aduc totalul plăților din Fondul pentru modernizare începând din ianuarie 2021 la aproximativ 7,5 miliarde EUR, de care beneficiază 10 state membre eligibile. Proiectele sprijinite astăzi se axează pe generarea de energie electrică din surse regenerabile, modernizarea rețelelor energetice și eficiența energetică.

Printre exemplele de propuneri care au primit finanțare astăzi se numără:

  • modernizarea rețelei de distribuție a energiei electrice din Bulgaria pentru a accelera electrificarea transportului, implementarea stocării și decarbonizarea și descentralizarea consumului și producției de energie;
  • implementarea capacității de stocare a energiei fotovoltaice și a energiei pentru furnizorii de servicii publice de alimentare cu apă din Croația;
  • îmbunătățirea eficienței energetice și a economiilor de energie în clădirile noi pentru sectorul public prin intermediul programului ENERGov din Cehia;
  • introducerea vehiculelor electrice și a infrastructurii de încărcare corespunzătoare în Letonia;
  • renovarea clădirilor cu mai multe apartamente din Lituania;
  • sprijinirea cogenerării pentru încălzirea centralizată în Polonia;
  • noi capacități de producție a energiei electrice din surse regenerabile, termoficare și infrastructură de gaze pentru a înlocui energia pe bază de cărbune în România.

Următoarele termene-limită până la care statele membre beneficiare își pot prezenta propunerile de investiții în vederea obținerii unui sprijin potențial din Fondul pentru modernizare sunt 15 august 2023 pentru propunerile neprioritare și 12 septembrie 2023 pentru propunerile prioritare.


Finanțat din veniturile obținute în urma licitării certificatelor de emisii din sistemul UE de comercializare a certificatelor de emisii, Fondul pentru modernizare urmărește să sprijine zece țări din UE cu venituri mai mici în tranziția lor către neutralitatea climatică. Țările beneficiare sunt Bulgaria, Cehia, Croația, Estonia, Letonia, Lituania, Polonia, România, Slovacia și Ungaria.

Fondul pentru modernizare sprijină investițiile în producția și utilizarea energiei din surse regenerabile, în eficiența energetică, în stocarea energiei, în modernizarea rețelelor energetice, inclusiv a sistemelor centralizate de termoficare, a conductelor și a rețelelor, precum și investițiile în tranziția justă din regiunile dependente de carbon. O prezentare generală a plăților anterioare poate fi găsită aici.

Fondul vine în completarea altor instrumente de finanțare europene, cum ar fi politica de coeziuneși Fondul pentru o tranziție justă. El mobilizează resurse semnificative, care pot ajuta statele membre beneficiare să sprijine investițiile în conformitate cu Planul REPowerEU și cu pachetul „Pregătiți pentru 55”. Fondul funcționează sub responsabilitatea statelor membre beneficiare, în strânsă cooperare cu Comisia Europeană și cu Banca Europeană de Investiții(BEI).

La 10 mai 2023, sistemul UE revizuit de comercializare a certificatelor de emisii (EU ETS) a fost consacrat în legislația UE. Sistemul EU ETS consolidat extinde domeniul de aplicare al Fondului pentru modernizare, oferind sprijin financiar altor trei state membre beneficiare – Portugalia, Grecia și Slovenia – începând din 2024.

Activitățile de evaluare a propunerilor de investiții pe care BEI le desfășoară în cadrul Fondului pentru modernizare sunt separate de operațiunile standard de finanțare și de asistență tehnică ale BEI, pentru a se evita orice potențial conflict de interese în desfășurarea activităților mandatate în conformitate cu Directiva ETS și cu Regulamentul de punere în aplicare al Comisiei din 9 iulie 2020.