Symmetrica, lider pe segmentul de pavele și borduri vibropresate şi cel mai mare producător autohton, va investi, până la finalul anului în curs, peste 6 milioane de euro în dezvoltarea de parcuri de panouri fotovoltaice în 8 dintre fabricile sale. În acest fel, producătorul sucevean mizează pe acoperirea unei părți importante din consumul de electricitate necesar activității din fiecare unitate. 

„Sustenabilitatea este unul dintre obiectivele cheie ale Symmetrica, iar investiția în parcuri de panouri fotovoltaice a venit ca un pas firesc în dezvoltarea noastră. De altfel, suprafețele achiziționate pentru construcția fabricilor noastre au fost din start gândite pentru a acomoda instalarea de unor astfel de sisteme de producție de energie verde”, a declarat Sebastian Bobu, Director Executiv al Symmetrica.

Conform reprezentatului companiei, 8 dintre unitățile de producție proprii vor dispune, până la finalul lui 2023, de parcuri fotovoltaice proprii. Printre acestea se numără fabricile din Verești – atât cea destinată producției de pavele, cât și Symmetrica Tech –, Solca, Doaga, Arad, Bolintin Deal și Podul Iloaiei. De altfel, fabrica Symmetrica Tech din Verești dispune deja de avantajele parcului fotovoltaic, deoarece lucrările au fost finalizate și sistemul este total funcțional. De asemenea, și noua unitate ce urmează a fi inaugurată în acest an în apropiere de Constanța va avea instalat un astfel de sistem.

„Vom încheia acest an cu parcuri fotovoltaice amplasate în 8 dintre fabricile noastre și estimăm că vom acoperi, astfel, pentru fiecare punct de lucru, cca. 80% din consumul de energie din surse proprii”, a mai spus Sebastian Bobu.

Fiecare dintre parcurile fotovoltaice dezvoltate de companie va fi amplasat pe o suprafață de cca. 10.000 mp, va avea o putere instalată de 520/h KW și va fi capabil să producă în jur de 620.000 kWh de energie electrică curată pe an, echivalentul consumului anual a aproximativ 200 de gospodării. Panourile fotovoltaice ce urmează a fi montate sunt mono-cristaline, cu o eficiență ridicată de 84,8%. În total, toate cele 8 locații vor însuma cca. 10.000 de panouri solare montate. Implementarea tehnică a acestor proiecte va fi realizată de către asociația de firme  ELECTROAXA și VOLTER, furnizori de soluții fotovoltaice.

Pe lângă beneficiile financiare și energetice, fiecare parc fotovoltaic finalizat are și un impact pozitiv asupra mediului. Acesta va reduce emisiile de CO2 cu aproximativ 270.000 kg pe an, echivalentul a peste 13.000 de copaci plantați sau a evitării a aproximativ 30 de tone de deșeuri arse în instalații de incinerare. Prin utilizarea energiei electrice produse, Symmetrica va reduce dependența de energie electrică generată din sursele tradiționale, cum ar fi cărbunele sau gazul natural, minimizând astfel impactul asupra mediului și asupra sănătății umane.

„Suntem mândri să fim unul dintre liderii din industria de pavele și, în același timp, să avem o abordare responsabilă față de mediul înconjurător. Investiția în aceste parcuri fotovoltaice este un exemplu elocvent al angajamentului nostru de a reduce impactul asupra mediului și de a contribui la sustenabilitatea planetei noastre”, a declarat Sebastian Bobu.

„Mai ales în contextul actual, în care costurile la energie au crescut alarmant, asigurarea independenței energetice este un pas important. Tocmai din acest motiv, ne-am mișcat agil și am alocat o sumă importantă, din fonduri proprii și accesarea de credite bancare, astfel încât să putem realiza economii considerabile. De altfel, estimările noastre arată că vom amortiza investiția în următorii 4 ani, la prețul actual al energiei”, a subliniat Sebastian Bobu.

De asemenea, Symmetrica a obținut și statutul de prosumator, urmând ca în perioadele în care nu are nevoie de întreaga energie produsă în sistem propriu, să o livreze în rețea.

 Banca Comercială Română S.A. și Banca Comercială Victoriabank S.A., una dintre cele mai mari bănci din Republica Moldova, au agreat un acord de vânzare integrală a acțiunilor deținute de Banca Comercială Română în filiala BCR Chișinău S.A.. Victoriabank este a treia bancă din Republica Moldova după active, cu aproape 300.000 de clienți activi și 70 de sedii în toată țara. 

Finalizarea tranzacției este așteptată să aibă loc în a doua parte a acestui an și este necesar să îndeplinească mai multe condiții suspensive, inclusiv aprobarea Băncii Naționale a Moldovei, a Băncii Naționale a României, a Băncii Centrale Europene, a Consiliului Concurenței din Republica Moldova și a Comisiei Naționale a Pieței Financiare din Republica Moldova. Până la primirea aprobărilor, BCR Chișinău și Victoriabank își vor desfășura activitatea independent, după care va avea loc integrarea BCR Chișinău în Victoriabank.

BCR Chișinău are peste 13.000 de clienți activi, 110 angajați și patru unități, două în Chișinău, respectiv câte o unitate în Cahul și Bălți.

„BCR Chișinău este o bancă solidă și performantă, un model de bună guvernanță cu servicii și produse de calitate, care aduc valoare adăugată clienților. Toate acestea vin din efortul și dedicarea unei echipe de oameni extraordinari. Le sunt recunoscător colegilor de la BCR Chișinău pentru toată pasiunea și dăruirea lor și pentru sprijinul oferit clienților de-a lungul anilor. 

Pentru BCR, această decizie ține de strategia de a ne concentra exclusiv asupra dezvoltării businessului din România, în timp ce pentru toate părțile interesate – colegi, clienți și parteneri –, preluarea BCR Chișinău de către Victoriabank reprezintă deschiderea unui nou ecosistem de parteneriate și sinergii comerciale. În perioada imediat următoare, prioritatea noastră, alături de parteneri, este să asigurăm o tranziție cât mai simplă pentru clienți și colegi”, a declarat Sergiu Manea, CEO Banca Comercială Română și Președinte al Consiliului de Supraveghere BCR Chișinău.

„BCR Chișinău are peste 13.000 de clienți activi, iar preluarea de către Victoriabank se bazează pe consolidarea și accesibilizarea serviciilor pe care le oferim clienților noștri, printr-o mai mare acoperire teritorială. Urmează un proces de integrare, care a fost gândit astfel încât să fie cât mai simplu și mai ușor, iar prioritatea noastră este să oferim suport permanent și asistență colegilor și clienților pe parcursul implementării acestui transfer”, a declarat Juan Luis Martin Ortigosa, Preşedinte Executiv BCR Chișinău.

„Victoriabank a trecut în ultimii 5 ani printr-un amplu proces de transformare din punctul de vedere al modelului de guvernanță corporativă și al modelului de afaceri. A fost creat astfel un fundament solid, clădit pe valori corporative transparente și bazat pe experiența Băncii Transilvania, cea mai mare bancă din România și unul dintre cei mai mari acționari ai săi. Pe această fundație solidă, Victoriabank a devenit deschizător de drumuri în Moldova în domeniul digital și s-a dezvoltat prin creșterea sinergiilor cu România și Uniunea Europeană, oferind clienților și angajaților numeroase soluții inovative, care îi apropie tot mai mult de experiența companiilor din UE”, a afirmat Bogdan Pleșuvescu, CEO Victoriabank 2018 – 2022.

„Această achiziție reconfirmă misiunea Victoriabank de a-și consolida poziția pe piața bancară și angajamentul de a fi un susținător al economiei Republicii Moldova. Victoriabank și BCR Chișinău au un model de business asemănător, cu produse și servicii pentru clienții persoane fizice și juridice. Apreciem realizările de până acum ale BCR Chișinău și loialitatea ridicată a clienților săi”, a declarat Levon Khanikyan, CEO Victoriabank.

Consultanții juridici care au participat la structurarea, negocierea și implementarea tranzacției și a acordului de vânzare-cumpărare de acțiuni sunt:

• Schoenherr și Asociații SCA, împreună cu Schoenherr Moldova, care acționează în calitate de consultant juridic al Băncii Comerciale Române S.A.
• Filip & Company, alături de Vernon, David și Asociații din Republica Moldova, care acționează în calitate de consultant juridic pentru Banca Comercială Victoriabank S.A.

Agreena, compania concentrată pe impactul climatic și tehnologie financiară cu cea mai mare platformă de certificare a carbonului din sol la nivel global, a anunțat astăzi obținerea unei finanțări de 46 de milioane de euro din seria B. Condusă de HV Capital, unul dintre liderii pieței de venture capital din Germania, cu un portofoliu divers de investiții în start-up-uri în diferite stadii de evoluție, runda are o componentă interesantă de noi investitori, printre care fondul de impact social AENU și Anthemis, axat pe proiecte fintech. Majorarea de capital vine și cu o dublare a acționariatului existent, alăturându-se investitorul consacrat din sectorul alimentar Gullspång Re:food, precum și investitorul în tehnologie Kinnevik și fondul de export și investiții din Danemarca.

Noua rundă de finanțare considerabilă încheiată de Agreena vine la doar un an după runda precedentă seria A de 20 de milioane de euro. De atunci, Agreena și-a dezvoltat activitățile de 10 ori, extinzându-și amprenta geografică pentru a acoperi terenuri agricole în 16 țări europene și a încheiat parteneriate cu ferme care înglobează peste 600.000 de hectare pentru a le ajuta să facă tranziția către agricultura regenerativă, având un impact climatic pozitiv. Numai în România, Agreena gestionează peste 70.000 ha,  iar în Republica Moldova 170.000 ha.

„Pentru ca fermierii la nivel mondial să facă tranziția către agricultura regenerativă, având un impact climatic măsurabil, trebuie să construim un cadru de suport financiar și plăți”, a declarat Simon Haldrup, Cofondator și CEO Agreena.
„Întrucât industria agricolă este una dintre industriile care pot face diferența în eforturile de decarbonizare, Agreena construiește o infrastructură pentru tehnologie și servicii financiare de-a lungul lanțului agricol”.

Agricultura regenerativă capătă o amploare tot mai mare la nivel global, redirecționând atenția corporațiilor, guvernelor și a celor implicați în lanțul de aprovizionare către solurile agricole și reducerea emisiilor de carbon pentru a atinge standardele globale de neutralitate climatică. Astfel, prin adoptarea practicilor agriculturii regenerative, fermierii joacă un rol esențial în combaterea schimbărilor climatice, a insecurității alimentare și a altor probleme critice care vizează mediul înconjurător. Agreena a dezvoltat un mod care transformă impactul asupra mediului într-o nouă sursă de venit pentru fermieri, finanțând tranziția regenerativă și valorificând oportunitățile din piața voluntară de carbon.

Prin platforma digitală, fermierii își pot planifica, urmări și valida progresul în parcursul spre agricultura regenerativa, din procesul de tranziție de la emiterea CO2-ului la captarea și stocarea lui în sol. Astfel, îmbunătățirea sănătății solului și a biodiversității reduc nevoia de a utiliza inputuri agricole, sporind totodată reziliența fermierilor la condițiile climatice tot mai nefavorabile (precum seceta sau inundațiile) și crescand performanța operațională a fermelor. De cealaltă parte a ecuației, certificatele de carbon emise de Agreena, alături de serviciile adiționale oferite, susțin companiile axate pe practici sustenabile, care implementează deja acțiuni de decarbonizare, precum și companiile din lanțul de aprovizionare agroalimentar care solicită din ce în ce mai mult trasabilitatea în teren a mărfurilor agricole pentru a fi în conformitate cu cerințele de raportare Scope 3.

Noi oportunități de dezvoltare prin tehnologie

Cea mai recentă achiziție a companiei de teledetecție Hummingbird Technologies a însemnat pentru Agreena extinderea ofertei dincolo de segmentul fermierilor, pentru a include servicii de date agricole pentru actorii lanțului de aprovizionare, guverne și alte instituții. Prioritizând o agendă bazată pe știință și tehnologie, platforma Agreena încorporează acum o soluție de monitorizare și verificare de top la nivel mondial, bazată pe inteligență artificială, care utilizează imagini satelitare, cuplate cu date din teren și algoritmi de machine-learning pentru a identifica și raporta implementarea practicilor regenerative din cadrul fermei. Oferind monitorizare globală, compania are misiunea de a se implica activ în sprijinirea demersurilor către neutralitatea climatică pentru întregul lanț valoric.

„Impactul climatic real se creează pe scală largă, iar Agreena beneficiază de o poziționare optimă pentru a putea oferi capacitățile de cultivare a carbonului la nivel mondial, acordând certificate de carbon de cea mai înaltă calitate, verificabile și bazate pe procese ale naturii. Numai prin reducerea emisiilor de carbon vom putea atinge neutralitatea climatică”, a declarat Alexander Joel-Carbonell, partener HV Capital.

De la fermieri la fintech

Având rădăcini puternice în comunitatea agricolă, Agreena a fost fondată inițial prin sprijinul fermierilor danezi și a afacerilor agricole de familie, cu o investiție de etapă incipientă pentru dezvoltare. În următoarea etapă, compania introduce o platformă și un marketplace, integrate vertical. Lucrând mai întâi cu fermierii pe teren pentru a monitoriza impactul carbonului, certificatele rezultate sunt construite în portofolii scalabile pentru corporații, adaptate strategiei unice ESG.

Compania preia inițiativa în furnizarea cadrului tehnologic pentru piața în creștere cu soluții financiare inovatoare, precum utilizarea tehnologiei blockchain sustenabile pentru o mai bună trasabilitate și transparență sporită a creditelor de carbon și a banilor electronici și a contractelor inteligente pentru a facilita schimburile de plăți între corporațiile conștiente de impactul climatic și fermieri, cu o reconciliere imediată la scală.

„Suntem în plin proces să eliminăm barierele economice din calea adoptării agriculturii regenerative pentru fermieri și întregul lor ecosistem, iar carbonul este doar începutul”, concluzionează Simon Haldrup.  

Banca Comercială Română anunță o nouă extindere a ecosistemului digital George către produse bancare și non-bancare, printr-un nou parteneriat cu Banqup, platforma software de administrare și facturare pentru antreprenori.

Antreprenorii și SME-urile pot gestiona acum mult mai eficient documentele financiare. Timpul pierdut la arhivare, procedurile greoaie și consumatoare de energie se transformă în câteva atingeri de ecran sau click-uri, pe interfețe prietenoase, accesibile oricui. Iar experiența este una dinamică, cu posibilități de optimizare continuă în raport cu utilizatorii.

„Suntem mai mult decât bucuroși să putem extinde, din nou, beneficiile și serviciile la care pot apela antreprenorii pe platforma digitală George, la doar o atingere de ecran distanță. Pe lângă produsele bancare, am deschis platforma către partenerii noștri din servicii conexe, cum ar fi abonamente medicale pentru angajați, tichete de masă, semnătură digitală calificată, soluții de plată mobile și altele. 

În acest ecosistem în continuă dinamică, era clar nevoie de o soluție inovatoare de administrare a documentelor și facturare, așa cum este Banqup, pe care antreprenorii o vor găsi super utilă. De la lansare și până în prezent, i-am adăugat lui George peste 250 de funcționalități, fiind aplicația bancară cu cel mai mare rating din România în magazinele mobile”.

Mihai Sandu, Șef Departament Vânzări Digitale și Parteneri, BCR

„Banqup este o soluție inovatoare de facturare electronică, plăți electronice și gestiune a documentelor. Ca să venim în sprijinul antreprenorilor cu o soluție completă, am dezvoltat această platformă menită să le ușureze activitatea. Antreprenorii locali sunt pivotali în avansul oricărei societăți, cu atât mai mult a celei românești. 

Am putea spune că în momentul în care am lansat platforma, am deblocat un mecanism și am potențat capacitatea și mobilitatea antreprenorului. Neîngropat în hârtii, el devine creativ, câștigă timp și toată societatea are șanse să se aliniaze rapid la standardele europene”

Tom Van Acker, General Manager, Unifiedpost Group

Banqup este disponibil acum gratuit de pe platforma George, în magazinul aplicației, fiind prezentă simultan în magazinele AppStore sau Google Play.

O noutate pe piața românească, Banqup este un produs al Unifiedpost, lider pe piața europeană pentru soluții fintech de facturare electronică, procesare facturi și plată electronică. Platforma premium one-stop-shop funcționează cu succes în toată Europa, unde Unifiedpost se extinde continuu.
Peste 20 de țări beneficiază deja de serviciile Banqup, accelerând astfel dezvoltarea digitală și simplificând continuu procesul birocratic.

 Knauf Insulation, unul dintre cei mai mari producători de pe piața materialelor izolante, parte a Grupului Knauf, a dat startul construcției noii unități de producție din Târnăveni, ce urmează a fi finalizată și pusă în funcțiune în 2024. Noua fabrică, care va avea o capacitate de producție de peste 100 milioane metri pătrați, va angaja peste 100 de persoane, de la muncitori calificați, la ingineri automatizare sau mentenanță. 

În luna martie a anului trecut, Knauf Insulation a devenit oficial proprietarul fostei fabrici de vată minerală Gecsat S.A. din Târnăveni. În prima etapă, finalizată anul trecut, s-au investit peste 4 milioane de euro în modernizarea și retehnologizarea fabricii existente, preluată de companie la începutul anului, pentru a crește producția de la 7.000 de tone pe an de vată minerală la 10.000 de tone.

Construcția noii unități de producție, demarată la începutul lui 2023, după obținerea tuturor avizelor necesare, urmează a fi finalizată în 2024 și va fi cea mai modernă fabrică de vată minerală de sticlă Knauf Insulation din Europa Centrală și de Est. Unitatea de producție va crea peste 100 de noi locuri de muncă și va asigura o producție anuală de peste 75.000 de tone de vată minerală cu scopul de a deservi atât necesarul intern, cât și piețele din Europa Centrală și de Est. Compania a început concomitent cu demararea construcției și procesul de recrutare al personalului necesar noii fabrici, pe o platformă online dedicată comunității locale www.knaufinsulation-tarnaveni.ro .

Investiția totală în proiectul Kanuf Insulation din Târnăveni, județul Mureș, se ridică la peste 135 milioane de euro și va avea un impact important asupra cifrei de afaceri a companiei, care se va suplimenta cu peste 50 milioane euro anual.

„Anul acesta am făcut încă un pas foarte important pentru business-ul nostru din România, cu impact direct la nivel de comunitate locală și nu numai. Implementarea investiției va avea un efect multiplicator în economie prin antrenarea altor investiții conexe și dezvoltarea furnizorilor locali de produse și servicii din regiune. Mai mult, misiunea noastră este să devenim cu pilon central în dezvoltarea durabilă a orașului Târnăveni și nu numai, a județului Mureș. Asta înseamnă, pe lângă investiții comunitare, asigurarea de condiții superioare și sigure pentru angajați, un mediu de lucru profesional, la standardele globale Knauf Insulation”, declară Adrian Garofeanu, Director General al Knauf Insulation România și Bulgaria.

Knauf Insulation își propune să obțină performanța la cele mai înalte standarde de calitate, în fiecare punct de lucru pe care îl are, implicându-se constant în comunitățile în care își desfășoară activitatea. În acest sens, atât pentru lucrările de modernizare ale sit-ului din Târnăveni, cât și pentru construcția noii unități de producție, compania colaborează cu furnizori subcontractați la nivel local, cât și național, generând un impact pozitiv direct în economia locală.

În continuare, procesul de construcție al fabricii va respecta întru totul siguranța și integritatea personalului, dar și cele mai înalte standarde de responsabilitate ecologică pentru un viitor mai sustenabil, în conformitate cu angajamentul companiei „Pentru o lume mai bună”.

În cadrul strategiei de sustenabilitate „Pentru o lume mai bună”, compania se implică de peste un deceniu în acțiuni construite în jurul a trei piloni esențiali: daune zero asupra mediului, prin reducerea consumului de energie și a emisiilor de carbon, reciclarea deșeurilor de producție, încorporând principiile economiei circulare și susținerea de campanii constante pentru clădiri mai bune și mai durabile. În ultimii zece ani, compania a reușit reducerea cu 23% a consumului de energie, cu 67% a deșeurilor produse și o scădere de 43% a emisiilor de combustibil. Mai mult decât atât, în urma de demolare și modernizare a fostei fabrici Gecsat din Târnăveni, anul trecut, Knauf Insulation, a reușit recuperarea și reciclarea a peste 23.000 metri cubi de deșeuri de cărămidă și beton.

OMRO IFN, compania care sprijină micii antreprenori români prin finanțări, încheie un parteneriat cu BNP Paribas, marcând prima colaborare dintre liderul bancar la nivelul Uniunii Europene și o instituție financiară de microfinanțare din România. Prin acest parteneriat, OMRO și platforma sa digitală de creditare, Filbo, obțin 7 milioane de RON fonduri negarantate, dintre care 5 milioane cu o maturitate pe termen mediu și 2 milioane pe termen scurt.

OMRO și Filbo pun la dispoziția antreprenorilor mici și mijlocii soluțíi de finanțare într-un efort de a propulsa mediul antreprenorial românesc. Afacerile mici sau la început de drum au nevoie de sprijin pentru a se dezvolta și atinge pragul maturității, însă singurele care pot acoperi aceste nevoi sunt instituțiile financiare nebancare. Cei 5 milioane de RON obținuți în urma parteneriatului cu BNP Paribas vor ajuta compania să finanțeze cu până la 10% mai mulți antreprenori români.

„Acest parteneriat reprezintă pentru noi recunoașterea eforturilor pe care le facem pentru a susține mediul antreprenorial românesc. Faptul că suntem prima instituție financiară de microfinanțare din România care încheie un parteneriat cu BNP Paribas ne motivează și mai mult să ne îmbunătățim procesele și să ne creștem activitatea, astfel încât să putem ajuta și mai mult antreprenorii români, indiferent de domeniul în care activează, și să ne dezvoltăm paleta de servicii astfel încât să putem corespunde și mai bine nevoilor din piață”, declară Georgiana Andrei, Director Financiar al OMRO IFN și Filbo.

Parteneriatul reprezintă, de asemenea, un pas important în strategia companiei de a sprijini femeile din mediul antreprenorial românesc, prin finanțarea acestora în mod egal cu cea a bărbaților. În prezent, femeile antreprenor însumează aproximativ 40% din totalitatea celor care dețin un PFA sau II, iar, în ceea ce privește portofoliul de clienți Filbo, femeile reprezintă în prezent 25% din totalul finanțărilor.

„La nivelul Uniunii Europene, România este una dintre puținele țări în care femeile au aceleași oportunități profesionale precum bărbații. De exemplu, procentul femeilor care dețin companii la început de drum este de 9.6%, aproape la paritate cu cel al bărbaților, cu o diferență de doar 0.2%. În ceea ce privește inovația, conform unui studiu bazat pe chestionar realizat de către Asociația Globală de Cercetare a Întreprinderilor, 57.1% dintre afacerile conduse de femei au o componentă inovativă. Astfel, suntem încrezători că susținerea femeilor antreprenor va propulsa mediul antreprenorial românesc și ne va ajuta și mai mult să contribuim la egalitatea de gen la nivel global”, susține Daniela Bojincă, Growth Marketing Manager al OMRO IFN și Filbo.

„Suntem încântați să vedem determinarea, disponibilitatea și cunoștințele OMRO în obținerea acestei finanțări, întrucât am analizat împreună elementele relevante care ne susțin modelul de business din perspectiva incluziunii”, declară Alexandre Nayme, reprezentantul departamentului de Incluziune Socială al BNP Paribas, care, împreună cu Marius Florian Gherghel, Corporate Coverage Director, au susținut discuțiile cu clientul.

BNP Paribas este o bancă de top în Uniunea Europeană Uniunea Europeană și o instituție bancară internațională importantă, cu aproape 190.000 de angajați în 65 de țări. De-a lungul timpului, compania s-a implicat în activități cu un impact pozitiv prin soluțiile și serviciile pe care le oferă. Finanțarea oferită către OMRO și Filbo are în vedere sprijinirea micilor antreprenori și a mediului antreprenorial românesc.

„Pentru noi, una dintre valorile BNP Paribas este aceea de a aduce întotdeauna un impact social pozitiv. Acest parteneriat reflectă modul responsabil în care ne raportăm la participarea în economiile locale și la sprijinirea comunităților locale cu expertiza și resursele noastre”, adaugă Thierry Tomizioli, Country Head al BNP Paribas în Romania.

 Mastercard și BRD anunță lansarea unei colecții de experiențe și beneficii din domenii precum artă și cultură, sport, gastronomie, divertisment, călătorii sau cumpărături, dedicate exclusiv deținătorilor de carduri Mastercard BRD Premium: Noir (World Elite), Platinum sau Gold  disponibile prin platforma Priceless.com/BRD.

„Mastercard facilitează plăți sigure, simple și rapide și deschide o multitudine de posibilități pentru consumatori, precum și pentru partenerii noștri emitenți. Suntem bucuroși că, acum, alături de BRD, le putem aduce experiențe și beneficii exclusive și atent selectate posesorilor de carduri Premium din România, pentru ca aceștia să se bucure de momente cu adevărat memorabile atât pe teritoriul țării, cât și în întreaga lume. Această inițiativă reprezintă, totodată, o modalitate prin care materializăm angajamentul Mastrecard de a fi în permanență conectați cu dorințele consumatorilor și de a le depăși așteptările, prin experiențele de neprețuit oferite”, a declarat Cosmin Vladimirescu, Country Manager Mastercard România și Croația.

„Ne bucurăm să ducem la următorul nivel colaborarea cu Mastercard în beneficiul clienților noștri, adăugând un plus experienței oferite deținătorilor de carduri Mastercard BRD Premium. Ne-am dorit întotdeauna să integrăm viața de zi cu zi – fie că este vorba despre cumpărături, călătorii, mersul la restaurant – într-o experiență unică, completă, alături de cardurile emise în cadrul parteneriatului nostru cu Mastercard, iar platforma Priceless ne oferă acum ocazia de a face acest lucru în premieră pe piața românească”, a spus Anca Nuțiu, Director executiv, Retail Customers Value Management, BRD Groupe Société Générale..

Pentru a revendica experiențele și ofertele, posesorii de carduri Mastercard BRD Premium trebuie să acceseze adresa web Priceless.com/BRD și să își creeze contul de utilizator. Odată înregistrați pe platformă, ei vor putea accesa beneficiile grupate în cinci categorii:

Categoria Experiențe exclusive BRD cuprinde experiențe pe care posesorii de carduri Mastercard BRD Premium le pot accesa gratuit. Selecția actuală cuprinde experiențe gastronomice de fine dining inedite, oferite de KANÉ, restaurant ce explorează noua bucătărie românească, The Brunch Affair, un concept exclusivist de petreceri în restaurante şi locuri neconvenţionale, și Singureni Manor, o destinație unică ce combină relaxarea în mijlocul naturii cu confortul absolut. Colecția de Experiențe exclusive BRD urmează să fie extinsă în viitor și la nivel național, cu experiențe din mai multe județe ale țării.

Categoria Beneficii BRD include acces în Business Lounge-urile din aeroporturile Cluj-Napoca, Sibiu și Timișoara, dar și 10% cashback la rezervările de cazare pentru oricare dintre cele 85.000 de destinații internaționale, realizate pe Booking.com.

În categoria Beneficii locale sunt listate avantaje precum accesul în Business Lounge-urile Mastercard din Aeroportul Internațional Henri Coandă și din Aeroportul Internațional Viena și asigurarea gratuită pentru cumpărături de la orice magazin online înregistrat în Uniunea Europeană, Marea Britanie, Norvegia sau Elveția.

Secțiunea Experiențe globale include o varietate de experiențe la nivel internațional și va fi extinsă constant cu noi propuneri de destinații relevante pentru clienții din România.

Programul european de privilegii cuprinde oferte de la comercianți internaționali din categoriile beauty, cadouri, îmbrăcăminte, accesorii și nu numai.

Deținătorii de carduri Mastercard BRD Premium sunt așteptați pe platformă să se bucure de experiențele exclusive, ofertele și beneficiile disponibile. În același timp, clienții BRD și consumatorii care doresc să aibă acces la aceste avantaje, își pot deschide un cont și pot solicita un card Premium eligibil.

FEPRA își consolidează rolul de catalizator al economiei circulare în România și intenționează să investească 15 milioane de euro până în 2030 cu scopul de a asigura reducerea impactului asupra mediului pentru un viitor mai sustenabil. Prin urmare, FEPRA își propune să crească volumul de reciclare a deșeurilor de ambalaje din plastic cu peste 20.000 de tone pe an și să pună bazele unei rețele naționale de parteneri, dar și de 50 de centre de colectare a deșeurilor mixte, cu o capacitate de colectare de peste 450 de tone de plastic lunar, compensând astfel emisia a aproximativ 360 de tone de CO2 pe lună.

Inițiativele de dezvoltare a economiei circulare planificate de FEPRA, una dintre cele mai importante companii din România în domeniul reciclării și valorificării deșeurilor de ambalaje, fac parte din strategia amplă de dezvoltare durabilă pentru următorii șapte ani, creată în parteneriat cu Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD).

În ultimii doi ani, compania a trecut printr-un proces amplu de planificare strategică, pornind de la o analiză a peisajului actual al pieței și a cadrului legislativ, dar și a tendințelor globale care vor modela viitorul. Obiectivele FEPRA sunt de a extinde constant gama de servicii și produse oferite clienților actuali și viitori, de a-și dezvoltadomeniile de expertiză și de a crea noi capacități de colectare a deșeurilor, de reciclare, precum și de reutilizare. Investiția de 15 milioane de euro, finanțată din surse publice și private, va contribui semnificativ la o abordare mai sustenabilă a gestionării deșeurilor, contribuind semnificativ la economia circulară europeană.

„Prin tot ceea ce facem, la FEPRA ne propunem să creăm un viitor durabil, ținând cont de faptul că progresul și consumul sunt interconectate. Obiectivul nostru de a fi un catalizator pentru economia circulară este un pas natural și suntem încrezători că va contribui la amplificarea inițiativelor de sustenabilitate ale clienților noștri prin soluții eficiente de colectare, reciclare și reutilizare a deșeurilor. Cu sprijinul BERD, am reușit să concepem un plan strategic solid și un nou sistem de guvernanță pentru a ne spori capacitățile și procesele interne în următorii ani, sub conducerea noii noastre echipe de management”, spune Ionuț Georgescu, fondatorul FEPRA.

În ultimii doi ani, ca parte a procesului de transformare a organizației, care a fost sprijinit de Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare (BERD) și prin programul european Orizont 2020, FEPRA a evoluat de la un management antreprenorial la un management performant la nivel internațional, reunind o echipă de profesioniști cu expertiză multidisciplinară, având experiență locală și internațională. Alături de procesele eficiente de gestionare a deșeurilor, digitalizarea operațiunilor reprezintă, de asemenea, un pilon important al economiei circulare, care va sta la baza reducerii deșeurilor și la transparentizarea proceselor de gestionare. Prin urmare, toate activitățile și serviciile FEPRA sunt puternic digitalizate și sunt disponibile clienților prin intermediul Fepra Waste Division (FWD), a cărei conducere a fost preluată de Ana Maria Gergely în calitate de CEO începând din ianuarie 2023.

Ana Maria Gergely s-a alăturat FEPRA în 2021 în calitate de COO, după o lungă carieră în poziții de conducere la nivel local și internațional, în companii multinaționale din domeniul tehnologiei, telecomunicațiilor și producției. În ultimii 20 de ani, ea a condus și îndrumat echipe mari cu impact în dezvoltare și profitabilitate, în timp ce a gestionat schimbări, recesiuni și restructurări. Ana Maria este, de asemenea, activă în lumea startup-urilor, unde tehnologia se intersectează cu creativitatea, inovația și spiritul antreprenorial.

Prețurile locuințelor au crescut, din 2015 și până în 2021, în medie cu 38% la nivelul Uniunii Europene. România a înregistrat o scumpire de 34%, cea mai mică din regiunea Europei Centrale și de Est (ECE), comparativ cu celelalte cinci economii majore ale Ungariei (+108%), Cehiei (+84%), Slovaciei (+54%), Bulgariei (+49%) și Poloniei (+48%), potrivit raportului „The living sector in CEE-6. Let’s discover the potential of the market segment„, publicat recent de Colliers.

La nivelul Bucureștiului și al orașelor mari, creșterea prețurilor a fost însă mult mai mare decât media națională. Cum nivelul inflației se menține ridicat, depășind 15% în luna februarie, dobânzile vor rămâne mari o perioadă de timp, iar creditarea va fi mai puțin accesibilă, închirierea unei locuințe devine o opțiune din ce în ce mai căutată inclusiv de români, iar această tendință atrage atenția marilor investitori, subliniază consultanții Colliers. Dacă până în 2021, în prim-planul investitorilor erau Cehia și Polonia, de anul trecut o parte dintre aceștia și-au extins activitatea și în Romania și Serbia, unde au deja în dezvoltare proiecte rezidențiale destinate exclusiv închirierii.

„Chiar dacă în România locuințele sunt încă la prețuri accesibile în comparație cu țările din Uniunea Europeană atunci când ținem cont de salarii, inversarea raportului dintre rată și chirie va face ca piața de închirieri să crească, iar proporția proprietarilor să scadă. Un număr din ce în ce mai mare de investitori internaționali, dar și dezvoltatori locali, ne contactează cu privire la proiecte rezidențiale destinate exclusiv închirierii, iar o parte din aceste planuri încep să și fie puse în practică. Faptul că avem o echipă regională experimentată și numeroasă dedicată acestor proiecte constituie un avantaj pentru investitorii care vor să intre pe o piață nouă, cum este România, dar și pentru dezvoltatorii care vor să își diversifice portofoliul”, punctează Gabriel Blăniță, Associate Director Valuation & Advisory Services la Colliers România.

Până acum doi ani, piața rezidențială era mai degrabă favorabilă cumpărătorilor, deoarece atât timp cât reușeau să strângă banii de avans, rata la credit era sensibil mai mică decât chiria pentru o proprietate similară. Această situație s-a inversat acum în București și în orașele mari, îndeosebi în zonele centrale, unde pentru apartamentele noi chiria este chiar și cu 30% mai mică decât rata. Și deși, în ultimul an, chiriile au crescut în medie cu 10% în București, închirierea unei locuinței rămâne o variantă mai avantajoasă decât achiziția, potrivit consultanților Colliers. Pentru comparație, în Varșovia și Praga, de exemplu, chiriile au înregistrat creșteri între 25 și 40%. Altfel, și în toate capitalele regionale importante, cu excepția Sofiei, chiria este acum mai avantajoasă decât rata la creditele bancare.

În prezent, stocul locuințelor în ansamblurile destinate exclusiv închirierii din București este de aproape 1.000 de unități, iar alte peste 3.000 de unități sunt în diferite stadii de dezvoltare, însă specialiștii Colliers estimează că, în următorii 2-3 ani, segmentul proiectelor rezidențiale destinate exclusiv închirierii are potențial să ajungă la 5.000 de locuințe.

Chiar dacă interesul românilor pentru o locuință închiriată este în creștere, dorința de a deveni proprietari se menține în continuare ridicată. Pe de altă parte, privind dincolo de divergența dintre rata și chirie, România rămâne o țară mai accesibilă cumpărătorilor față de alte țări est-europene. Datele Colliers arată că un cuplu din București are nevoie în medie de 4,2 ani ca să strângă bani pentru avansul necesar pentru un credit ipotecar, față de 7,5 ani în Budapesta sau 8,5 ani în Bratislava. Prețurile medii de vânzare pentru locuințele noi în București au fost anul trecut în jurul a 1.800 de euro pe metrul pătrat, pe când în Varșovia, pretul mediu a fost de 2.800 euro pe metrul pătrat, în Budapesta – 3.400 euro pe metrul pătrat, în Bratislava – 4.100 euro pentru un metru pătrat, iar în Praga au ajuns la 5.500 euro pe metrul pătrat.

„Urbanizarea, deficitul de ofertă calitativă de locuințe și clasa de mijloc în creștere sunt principalele motoare pentru evoluția ascendentă a pieței locuințelor din Europa Centrală și de Est. Chiar dacă dinamica populației în regiunea noastră este în scădere, există o diferență semnificativă între mediul urban și cel rural. În România, în ciuda scăderii populației la nivel național, anumite centre metropolitane – București, Iași, Cluj-Napoca sau Timișoara – au înregistrat o creștere susținută. Pentru cei care nu dețin o proprietate, achiziția unei locuințe va necesita o perioadă mai îndelungată, timp în care vor rămâne în chirie. Pentru cei care dețin deja o proprietate, dar ale căror nevoi de locuire se schimbă, fie pentru că și-au schimbat locul de muncă într-o altă zonă sau într-un alt oraș, fie datorită creșterii familiei – aceștia vor reveni în piața rezidențială în căutarea unei noi locuințe, iar decizia între achiziție sau chirie va depinde de puterea de cumpărare. În general, costurile cu rata sunt limitate de către bănci la 40% din venit, procent care se păstrează de regulă și în bugetul celor care închiriază”, explică Gabriel Blăniță.

În timp, nu doar diferența dintre rată la credit și chirie va conduce la o dorință mai mare de închiriere. Atfel, schimbarea generațională și flexibilitatea mai mare la locul de muncă urmărită în special de anumiți tineri vor duce măcar la amânarea deciziei de a cumpăra o locuință, potrivit raportului Colliers.

În termeni de ofertă, românii și bulgarii au cea mai mare problemă cu aglomerarea excesivă a locuinței în care trăiesc, aproape 50% din populație aflându-se în această situație, mai mult decât dublu față față de media europeană de 20%.  Și războiul din Ucraina a avut un impact semnificativ pentru piața închirierilor de locuințe mai ales în Polonia, pentru că în România impactul a fost limitat, precizează consultanții Colliers.

Un alt segment cu o creștere importantă în statele din ECE-6 este piața căminelor studențești private, iar România, care are aproape 600.000 de studenți, se aliniază tendințelor de creștere. Numărul unităților de cazare în căminele studențești private depășește în prezent 2.000 în București, similar cu cel din Cehia, de exemplu, care are doar jumătate din numărul studenților din România. Cei mai mulți dintre studenții români însă fie se cazează în căminele studențești publice ale universităților și facultăților, fie locuiesc cu părinții sau închiriază.

România este poziționată pe locul 51 în lume, ca număr de start-upuri înființate în primele 3 luni ale anului 2023, cu 267 de firme nou înființate, înaintea unor state europene precum Grecia sau Lituania, dar sub Ungaria și Estonia, arată un clasament întocmit de platforma StartUp Ranking. Totodată, un studiu al DemandSage, hub global de statistică și analiză, arată că 90% dintre start-upurile la nivel global eșuează. Iar pentru cele ce reușesc să reziste în piață, este nevoie de aproximativ 2-3 ani pentru a atinge punctul în care încep să înregistreze profit. 

Experții din România sunt de părere că primii ani de activitate sunt critici pentru companii. În acest interval, antreprenorii au nevoie de sprijin și formare, pentru a putea dezvolta planuri de business si strategii de marketing care sa ii ajute să depășească pragul critic și să scaleze.

„Primii ani din viața unei companii sunt esențiali, întrucât compania e expusă unui număr mare de provocări într-un interval scurt. Și o dată cu ea și fondatorul, care este de cele mai multe ori nevoit să ocupe simultan multiple roluri, de la strateg la contabil și de la vânzător la personal de curățenie. Iar în aceste condiții, fără un plan de business și o strategie de marketing coerentă, antreprenorii aluneca foarte ușor în capcana supraviețuirii, în care luptă să mai câștige o zi și nu să se dezvolte pe termen mai lung”, susține Alina Bota-Tăbușcă, Marketing Coach & Consultant, fondatoare a platformei Coach4Marketing.com

Ecosistemul antreprenorial din România este unul în permanentă dezvoltare. Ca un rezultat al noilor generații, care își doresc mai multă libertate, al programelor de finanțare, al accesului la informație sau pur și simplu al mirajului vieții de antreprenor, în fiecare an mii și mii se persoane juridice sunt înregistrate la ONRC.

De altfel, în ultimii 30 de ani, acest domeniu a trecut prin transformări considerabile, dacă e să luăm în calcul faptul că în 1992 ponderea din PIB a sectorului privat era de 26%, iar in 2022 de 80%. Însă 30 de ani de creștere accelerată nu pregătesc întocmai actualii și viitorii antreprenori, fondatori al acestor mii și mii de start-up-uri, pentru succes. Cel mult, îi pregătesc să vadă oportunități și îi încurajează să găsească soluții creative de moment pentru provocările din companie.

Un studiu Fundera publicat in 2020 spune ca 20% dintre companii eșuează în primul an, 30% în al doilea an și 50% după 5 ani de business.

CUM POT SUPRAVIEȚUI BUSINESS-URILE LA ÎNCEPUT DE DRUM

Câțiva factori au un impact cheie asupra evoluției acestor companii în primii 5 ani de viață, spune Alina Bota-Tăbușcă, fondatoarea Coach4Marketing.

„Înțelegerea rolului de antreprenor și al responsabilităților care vin cu el reprezintă un punct bun de pornire. Modul în care factorul sau factorii de decizie înțeleg impactul comportamentelor și deciziilor lor asupra evoluției companiei se vede destul de repede și se resimte cel târziu în pragul de 2 ani.Existența unui plan de business, fie el și tip canvas, contribuie mult la a construi o imagine de ansamblu și o gândire în perspectivă. Într-o singură pagină poți vedea ce oferi, cui și cu ce obiective. Un alt aspect care influențează traectoria companiei este relația cu domeniul marketingului. Nu e necesar ca un antreprenor să devina într-un an full-stack marketer, ci să aibă o cât mai bună înțelegere a instrumentelor existente și a modului în care poate identifica soluții. Asta îl salvează de multe ori de colaborari descurajatoare, fonduri pierdute în campanii de promovare nepotrivite, întârzieri majore survenite din neînțelegeri asupra obiectivelor. Toate înseamnă resurse irosite, lucrul care pentru un start-up poate însemna sistarea activității”, declară Alina Bota-Tăbușcă(foto), fondatoarea Coach4Marketing.

Cele mai întâlnite probleme cu care se confruntă start-upurile românești sunt legate de înțelegerea, identificarea și utilizarea resurselor. În marketing, foarte multe fonduri se pierd datorită colaborărilor greșite, a setării unor obiective nepotrivite sau al absenței lor, al întârzierilor cauzate de ocuparea anumitor poziții cu oameni buni la toate sau datorită faptului că antreprenorul nu reușește să organizeze activitatea și să ia decizii.

Serviciile de suport precum mentoratul, trainingul sau cel de marketing coaching sunt soluții care ușurează curba de învățare și dezvoltare a fondatorilor de start-up-uri. Totodată, îi ajută să prevină multe dintre scenariile care seacă multe business-uri de timp, bani sau energie în primii 2-3 ani.

Piața de marketing coaching, deși la început în România, se află pe un trend ascendent. Cei mai mulți antreprenori la început de drum, care apelează la marketing coach au business-uri în domenii precum e-commerce, consultanță, HoReCa, coaching, wellbeing, educație, fashion.

Antreprenorii sunt dispuși să investească sume cuprinse între 300 și 2000 de euro, pentru servicii precum asistență în construirea unui brand personal, construirea unui plan de promovare sau comunicare, optimizarea proceselor existente de marketing sau chiar formarea cuiva din echipa care să preia aceste responsabilități.

„Pentru antreprenorii care au experiența unui business anterior sau au testat deja varianta <<pornim si vedem după>> decizia asupra valoarii pachetelor de marketing coaching este simplă, pentru că știu cât de mari pot fi pierderile când avansezi fără un plan, mai ales în termeni de motivație și energie de a dezvolta compania. Totodată, ei înțeleg cât de valoros este să au un om cu expertiză care în timpul unor sesiuni de 60 de minute lucrează doar cu tine pentru a-ți atinge obiectivele”, mai susține Alina Bota-Tăbușcă, fondatoarea Coach4Marketing.

Serviciile de marketing coach pot aduce un return of investment de 100% într-un termen de 12 luni. Însă asta depinde de angajamentul antreprenorilor de a implementa constant ceea ce începe în colaborare cu un marketing coach și de cât de clar le este că piesa centrala a propriului start-up sunt ei înșiși. Alegerile lor au impact direct asupra duratei de viață a companiei.

Conceptul economiei circulare este asociat dezvoltării durabile și în ultimii ani, este parte integrată din strategia de dezvoltare a companiilor, instituțiilor și organizațiilor din toate domeniile economiei. Are în vedere atât modul în care companiile se raportează la economia verde prin dezvoltarea propriilor modele de afaceri cât și la modul în care sunt create și încurajate noi tipare de consum. Conform analiștilor, viitorul în business nu mai poate exista fără aplicarea principiilor și țintelor de economie circulară.

Pentru a sublinia evoluțiile economiei circulare din România, The Diplomat-Bucharest organizează cea de-a 3-a ediție a conferinței dedicate ECONOMIEI CIRCULARE, pe 30 martie 2023 la București.  

Discuțiile din cadrul conferinței vor pune în lumină stadiul măsurilor și acțiunilor locale referitoare la economia circulară în România, Strategia Naţională privind Economia Circulară (SNEC), identificarea evoluțiilor pentru a oferi o perspectiva actuală a implementărilor concrete și aplicabilitatea principiilor sistemului economic circular în economia românească.

AGENDA CONFERINȚEI 

09:00 – 09:50  Inregistrare Participanti si Welcome coffee

09:50 – 11:50   |   SESIUNEA  I    EVOLUȚII ALE ECONOMIEI CIRCULARE ÎN ROMÂNIA 

PANEL I 

CSILLA HEGEDUS, Secretar de Stat, Ministerul Investitiilor si Proiectelor Europene

MIRONA DAIA, Director, Politici industriale si Competitivitate, Ministerul Economiei 

ILEANA LUMINIȚA BĂLĂLĂU, Director, Direcția strategii, programe și proiecte de dezvoltare durabilă, Departamentul pentru Dezoltare Durabilă, Guvernul României

BOGDAN RADU BALANIȘCU, Secretar de Stat, Ministrul Mediului, Apelor și Pădurilor

MIHAELA FRASINEANU, Secretar General Adjunct, Ministrul Mediului, Apelor și Pădurilor

DAN-VIRGIL PASCU, Vice -Președinte, Consiliul Concurenței

CONSTANTIN DAMOV, Presedinte, GreenGroup

ADELINA DABU, Head of Public Affairs, Confederația Patronală Concordia

ROXANA MIRCEA, Managing Partner, REI Grup

ALEX LAIBAR, Director Executiv, Coaliția pentru Economie Circulară (C.E.R.C.) | PANEL MODERATOR 

ACTUALIZĂRI ALE MODELULUI DE ECONOMIE CIRCULARĂ și STRATEGIA NAŢIONALĂ PRIVIND ECONOMIA CIRCULARĂ 

Prin SNEC, aprobată de Guvern în Septembrie 2022 și care a primit „ no objection” de la UE,  se are în vedere abordarea a 14 sectoare economice, dintre care şapte, ca având cel mai mare potenţial în ce priveşte îmbunătăţirea economiei circulare. SNEC vizează o folosire „mai chibzuită” a resurselor naturale, reducerea dependenţei de acestea, precum şi o viziune în domeniul economic care să nu dăuneze mediului.

• Prioritățile SNEC, finanțare și leadership instituțional în economia circulară și actualizările din acest an 

• Provocări și abordări eficiente în România privind economia circulară 

• Bune practici și implementări locale ale economiei circulare 

PLANURILE EUROPENE DE ACȚIUNE ȘI IMPACT LOCAL 

În martie 2020, Comisia Europeană a prezentat planul de acțiune pentru economia circulară ce urmărește o proiectare mai durabilă a produselor, reducerea deșeurilor și înarmarea cetățenilor cu noi drepturi. În februarie 2021, Parlamentul a adoptat o rezoluție cu privire la acest plan prin care se cer măsuri suplimentare pentru a se ajunge până în 2050 la o economie complet circulară, neutră din punct de vedere al emisiilor de carbon, durabilă și fără substanțe toxice. În martie 2022 Comisia a prezentat un prim pachet de măsuri pentru a accelera tranziția spre o economie circulară în cadrul planului de acțiune pentru economia circulară. Propunerile includ promovarea produselor durabile, încurajarea consumatorilor pentru tranziția verde, revizuirea reglementărilor privind materialele de construcție și o strategie pentru materiale textile durabile.

• Măsuri locale pentru a accelera tranziția spre o economie circulară 

• Reglementări în România cu privire la economia circulară 

• Impact în economie și companii (financiar și strategic de dezvoltare) al tranziției durabile 

11:50 – 12:10   Coffee Break

12:10 – 13:10 | SESIUNEA II     IMPLEMENTĂRI ALE ECONOMIEI CIRCULARE ÎN MODELELE DE  AFACERI 

PANEL II

GABRIEL IVAN, Country General Manager, CHEP Romania & Bulgaria

ALEXANDRU STÂNEAN , CEO TeraPlast

CRISTIAN MOLDOVAN, Packaging Recovery Manager, Coca-Cola HBC

NICOLAE TROFIN, Chief Sales Officer, Business Partnerships, Flip Romania

IOANA BOTEZATU, Head of CSR, Societe Generale Global Solution Centre Romania & India

RAUL POP, Waste Management Expert, ECOTECA |  | PANEL MODERATOR

APLICĂRI CHEIE ALE ECONOMIEI CIRCULARE ÎN MODELELE DE BUSINESS 

În cazul economiei circulare, vorbim de un model integrativ, bazat pe ecoinovare și ecoproiectare. Conform analiștilor de la EY Romania, componentă de bază a dezvoltării durabile, economia circulară implică o serie de concepte precum partajarea, închirierea, reutilizarea, repararea, recondiționarea și reciclarea materialelor și a produselor. Această abordare are ca efect extinderea ciclului de viață al produselor și optimizarea consumului de materii prime și energie, precum reducerea la minimum a cantității de deșeuri generate, reducerea amprentei de carbon și un demers mai prietenos cu mediul.

• Ce este conceptul 10 R și cum este aplicat în diversele domenii economice 

• Provocări ale circularității pentru diferite sectoare economice și oportunități de a atinge obiective de sustenabilitate si circularitate  

• Măsuri și acțiuni pentru îmbunătățirea economiei circulare și sustenabilității în România

• Povești de succes în România pentru implementări sustenabile în economia circulară

13:10 – 14:10  Networking Lunch

Comisia Europeană salută acordul politic la care au ajuns Parlamentul European și Consiliul pentru a spori numărul stațiilor de reîncărcare electrică și de realimentare cu hidrogen accesibile public în special din cadrul principalelor coridoare și noduri de transport din toată Uniunea Europeană. Este un acord de referință care va permite tranziția către un transport cu emisii zero și va contribui la realizarea obiectivului nostru de reducere a emisiilor nete de gaze cu efect de seră cu cel puțin 55 % până în 2030.

Noul regulament privind instalarea infrastructurii pentru combustibili alternativi (AFIR) stabilește țintele obligatorii pentru instalarea infrastructurii de reîncărcare electrică și de realimentare cu hidrogen pentru sectorul rutier, pentru alimentarea cu energie electrică de la mal în porturile maritime și interioare și pentru alimentarea cu energie electrică a aeronavelor staționare. Punând la dispoziție, în întreaga UE, o infrastructură minimă de reîncărcare și realimentare, regulamentul va pune capăt preocupărilor consumatorilor legate de dificultatea de a reîncărca sau a realimenta un vehicul. Totodată, prin intermediul AFIR, reîncărcarea și realimentarea vor începe să fie ușor de realizat, în contextul unei transparențe depline a prețurilor, al unor opțiuni de plată comune minime și al unor informații coerente pentru clienții din întreaga UE.

Infrastructura pentru transportul rutier,
transportul maritim și sectorul aviației 

Noile norme privind AFIR vor asigura o infrastructură suficientă și ușor de utilizat de combustibili alternativi pentru transportul rutier, transportul maritim și sectorul aviației. Această infrastructură va face posibilă utilizarea de vehicule rutiere cu emisii zero, în special vehicule ușoare și grele electrice și alimentate cu hidrogen, precum și alimentarea cu energie electrică a navelor amarate și a aeronavelor staționare. Concret, următoarele ținte principale legate de instalare vor trebui atinse în 2025 sau 2030:

1) Infrastructura de reîncărcare pentru autoturisme și camionete trebuie să se extindă în același ritm cu utilizarea vehiculelor. În acest scop, pentru fiecare autoturism electric cu baterie înmatriculat într-un anumit stat membru, infrastructura de reîncărcare accesibilă public trebuie să asigure o putere de ieșire de 1,3 kW. În plus, din 60 în 60 de km de-a lungul rețelei transeuropene de transport (TEN-T), trebuie instalate stații de reîncărcare rapidă de cel puțin 150 kW începând din 2025.

2) Stații de reîncărcare dedicate vehiculelor grele cu o putere de ieșire de minimum 350 kW trebuie instalate din 60 în 60 de km de-a lungul rețelei centrale TEN-T și din 100 în 100 de km în rețeaua mai extinsă, mai cuprinzătoare TEN-T începând din 2025, până în 2030 trebuind să fie atinsă acoperirea completă a rețelei. În plus, trebuie instalate stații de reîncărcare în zone de parcare sigure și securizate pentru reîncărcare pe timpul nopții, precum și în nodurile urbane pentru vehiculele de livrare.

3) Infrastructura de realimentare cu hidrogen care poate deservi atât autoturismele, cât și camioanele trebuie să fie instalată începând din 2030 în toate nodurile urbane și din 200 în 200 de km de-a lungul rețelei centrale TEN-T, asigurând o rețea suficient de densă pentru ca vehiculele alimentate cu hidrogen să se poată deplasa în întreaga UE.

4) Porturile maritime în care au loc cel puțin 50 de escale ale navelor mari de pasageri sau 100 de escale ale navelor portcontainer trebuie să furnizeze energie electrică de la mal pentru respectivele nave începând cel târziu din 2030. Se va contribui astfel la reducerea nu numai a amprentei de carbon a transportului maritim, ci și, în mod semnificativ, a gradului de poluare atmosferică locală a zonelor portuare.

5) Aeroporturile trebuie să furnizeze energie electrică aeronavelor staționare la toate pozițiile de staționare cu contact (porți) începând cel târziu din 2025 și la toate pozițiile de staționare la distanță (poziții de parcare în larg) începând cel târziu din 2030.

6) Operatorii stațiilor de reîncărcare electrică și de realimentare cu hidrogen trebuie să asigure deplina transparență a prețurilor, să ofere o metodă de plată comună ad-hoc precum cartea de debit sau de credit și să pună la dispoziție datele relevante, precum localizarea, prin mijloace electronice, garantând astfel informarea deplină a clientului.

Acordul politic la care s-a ajuns în această săptămână trebuie să fie acum adoptat oficial. După finalizarea acestui proces de către Parlamentul European și Consiliu, noile norme vor fi publicate în Jurnalul Oficial al Uniunii Europene și vor intra în vigoare după o perioadă de tranziție de 6 luni.

Vodafone și Microsoft semnează astăzi un Memorandum de Înțelegere cu scopul de a accelera digitalizarea sectoarelor public și privat din România. Cele două companii vor coopera pentru dezvoltarea de programe de digitalizare, cercetare, inovație și responsabilitate socială.

Colaborarea dintre Vodafone și Microsoft, expertiza acestora și resursele reunite vor putea aduce beneficii semnificative cetățenilor și afacerilor din România.

„Digitalizarea este pasul major prin care România poate avansa în ritm accelerat. Pentru tot ce ține de digitalizare, de la educație, laboratoare de cercetare și inovare și proiecte majore ce pot schimba radical infrastructura, contăm de acum și pe un partener puternic, Microsoft, ce ne va însoți pe drumul nostru de a aduce tehnologia mereu mai aproape de români”, afirmă Achilleas Kanaris, CEO, Vodafone România.

Cele două companii vizează creșterea calității educației și susțin tranziția accelerată spre  abilitățile digitale și folosirea tehnologiei. De asemenea, scopul memorandumului include și implementarea unor proiecte specifice cercetării, dezvoltării, transferului tehnologic și dezvoltării capitalului uman. 

„Microsoft continuă să susțină și este angajat față de România, guvernul său, afaceri și oameni în inovațiile digitale, strategia cloud și agenda de competențe tehnologice, pentru a accelera transformarea digitală. Pentru a crea un impact de durată, atât sectorul privat, cât și cel public trebuie să permită schimbarea sistemică, pentru a accelera progresul către un viitor mai incluziv, echitabil și durabil. În această misiune avem alături de noi, ca partener, un furnizor de încredere de tehnologie, Vodafone România”, declară Bogdan Putinică, General Manager, Microsoft România.

Microsoft România și Vodafone România vor coopera și pentru organizarea unor evenimente relevante în domeniul digitalizării, inovației, IT, tehnologiei și telecomunicațiilor, precum seminariile, atelierele și cursurile online.

ELIAN Solutions, una dintre companiile de top din România în domeniul dezvoltării și implementării soluției Microsoft Dynamics 365 Business Central, local sau în Cloud – SaaS și parte a Bittnet Group, a înregistrat în 2022 o creștere cu 74% a cifrei de afaceri comparativ cu anul anterior, ajungând la 11.938.112 lei față de 6.856.103 lei în 2021. Compania care este partener certificat de către Microsoft pentru soluții de tip ERP a înregistrat așadar un 2022 excepțional, cu o creștere semnificativă a serviciilor de implementare (implementarea a asigurat 40% din venituri, față de 26% în 2021). Totodată, profitul brut al companiei a crescut în 2022 la 1.551.413 lei față de 134.544 lei în anul precedent, în vreme ce rezultatul net a ajuns la 1.359.914 lei comparativ cu 90.297 lei în 2021.

Rezultatele spectaculoase înregistrate de ELIAN Solutions în 2022 se traduc, pe de o parte, în creșterea ponderii serviciilor de implementare și, pe de altă parte, în politica de resurse umane a companiei, care, în ultimii ani, a pus accentul pe extinderea și consolidarea echipei. Astfel, în contextul unui interes tot mai mare al pieței pentru trecerea de la versiuni mai vechi de NAV, la Dynamics 365 Business Central, pe cea mai nouă tehnologie Microsoft, ELIAN Solutions a crescut anul trecut capacitatea de livrare de proiecte către clienții săi. Limitările tehnologiilor vechi, cerințele legislative (SAFT, eFactura) și beneficiile generale aduse de ultimele versiuni lansate de producator sunt alte motive ale interesului crescut al clienților ELIAN Solutions pentru upgrade-uri la ultima versiune de sistem lansată de Microsoft.

În 2022, compania a avut obiectivul de creștere și consolidare a echipei. Astfel, dacă în 2021 aceasta număra 32 de persoane, la finalul anului trecut din echipa ELIAN Solutions făceau parte 46 de persoane, recrutate pe principiul atragerii de resurse de tip senior, cu capacitate imediată de a intra în producție. Atingerea acestui obiectiv a condus la o creștere de peste 40% a resurselor implicate în livrarea proiectelor.

Obiectivul de performanță operațională (KPI) pentru echipele de consultanță și programare pe care echipa Elian le-a implementat începând cu Q2 2022 a fost un alt factor care a condus la dezvoltarea capacității de livrare, concretizată în creșterea semnificativă a cifrei de afaceri în 2022. Procedura de „self-planning”, prin care fiecare membru al echipei își gestionează proiectele împreună cu managerul de echipă și Project Managerul a condus la eficientizarea operațiunilor, prin trasabilitatea clară a timpilor de predare, gradul de încărcare al fiecărei persoane și eventualele abateri de la termenele de livrare.

Anul trecut, ELIAN Solutions a lansat licențierea de tip Software as a Service, care va fi un motor de creștere și anul acesta, prin consolidarea veniturilor recurente din subscripțiile lunare.

„Estimăm că în 2023 ne vom înscrie pe același trend de creștere accelerată”, spune Iulian Motoi, CEO ELIAN Solutions (foto). „Pentru anul acesta avem în plan extinderea echipei, a numărului de colegi din fiecare departament, iar până la finalul anului avem convingerea că numărul acestora se va dubla. Dorim să recrutăm consultanți de implementare, care merg la client și au o viziune complexă a fluxului de afaceri, programatori, care personalizează soluția software conform cerințelor de afaceri ale clientului și consultanți de suport, persoane dedicate clienților care utilizează deja soluția, care preiau cerințele acestora și le soluționează în modul optim și cel mai creativ”, mai spune Iulian Motoi.

Consolidarea soluțiilor ELIAN pe platforma Microsoft Dynamics 365 Business Central, pe verticale de business, pentru clienții din domeniul retail, agricultură și imobiliare reprezintă un alt obiectiv pentru 2023. „Dorim să consolidăm și să extindem soluția de business dezvoltată de echipa Elian pentru companiile care activează în domeniul  retail, agro – pentru producție agricolă, – trading de cereale și distribuție de imputuri în agricultură. Totodată, targetăm consolidarea soluției existente pentru domeniul imobiliar și creșterea numărului de proiecte pe această verticală”, explică CEO-ul ELIAN Solutions. Extinderea implementării de soluții Microsoft Business Central SaaS (în care lucrează toate companiile din grupul Bittnet și care oferă vizibilitate sporită prin raportare și P&L consolidate) este un alt obiectiv de business pentru 2023, la fel ca și creșterea profitabilității, aliniată la nivelul grupului.

„În 2023 targetăm extinderea activității companiei pe piețele externe. Ne dorim să mergem pe piețele internaționale cu soluții custom dedicate diverselor scenarii de business”, mai spune Iulian Motoi, CEO ELIAN Solutions.

Încrederea este cheia succesului și ea nu se referă întotdeauna la reputație. Creșterea încrederii poate crea avantaje competitive care pot la rândul lor contribui la profitabilitatea companiilor. Cel mai recent raport KPMG „Prioritățile în securitate cibernetică în 2023” arată că mai mult de o treime (1/3) din organizații consideră că încrederea crescută duce la creșterea profitabilității.

Viitorul nostru este dependent de date și infrastructura digitală. În prezent, avem o țesătură complexă de parteneriate public-private, ecosisteme interconectate și infrastructuri informatice. Și, pe măsură ce gradul de interconectare și dependență crește, interesul celor ce vor să atace și să exploateze aceste infrastructuri se amplifică.

Tehnologiile de ultimă generație aduc, de asemenea, noi provocări cu privire la securitate, confidențialitate și etică și ridică întrebări fundamentale privitoare la încrederea în sistemele digitalizate. Acesta este mediul în care comerțul global trebuie să prospere și  ar trebui să gestionăm orice posibil risc sau provocare pe măsură ce inovăm, nu reactiv, atunci când este deja prea târziu.

Raportul KPMG „Prioritățile în securitate cibernetică în 2023” identifică opt aspecte pe care CISO (Chief Information Security Officer) din orice organizație ar trebui să le prioritizeze pe măsură ce caută să accelereze timpii de recuperare, să reducă impactul incidentelor asupra angajaților, clienților, partenerilor de afaceri și depun eforturile necesare astfel încât planurile de securitate să susțină, nu să expună, afacerea. Raportul explorează, de asemenea, acțiunile cheie pe care CISO ar trebui sa le aplice pentru a face față provocărilor viitoare și pentru a se asigura că securitatea este un element vital, întrepătruns cu structura organizației și care oferă o fundație solidă pentru încrederea în companie.

„Putem spune fără niciun dubiu că securitatea cibernetică a devenit un diferențiator în piață și că influența acesteia în guvernanța oricărei organizații va deveni din ce în ce mai amplă”, spune Gabriel Mihai Tănase, Partener, Tehnologie și Securitate Cibernetică, KPMG în România. „Și nu este vorba doar de guvernanța corporatistă”, continuă el.  „Organismele de reglementare din toată lumea (în creștere și în România în ultimii ani) sunt din ce în ce mai interesate de securitatea cibernetică a sistemelor și rețelelor IT indiferent unde sunt localizate (în interiorul perimetrului organizațional sau externalizate la terți)”, concluzionează Tănase.

Ultimii trei ani au adus noi provocări unei lumi aflate în continuă schimbare (și regiunii noastre geografice în special): Pandemia COVID-19 (care a mutat o mare parte din forța de muncă într-un mediu de lucru hibrid casă-birou, mărind astfel perimetrul pentru atacurile cibernetice) a fost urmată de războiul din Ucraina, care a generat o creștere a atacurilor cibernetice, concentrate în special asupra infrastructurilor critice, dar nu numai. În consecință, probabilitatea de succes a atacurilor cibernetice a crescut substanțial, în special în cazul atacurilor de tip ransonmware. Și tendința aceasta va continua dacă profesioniștii ce lucrează în domeniul securității cibernetice nu vor îngreuna acțiunile hackerilor.

Dar acest obiectiv este dificil de atins: Raportul KPMG scoate în evidență că principala provocare  în atingerea obiectivelor legate de securitatea cibernetică este lipsa resurselor și a capabilităților în domeniu.

„Lipsa de resurse și competențe este principala provocare indiferent dacă discutăm de IT sau securitate cibernetică” spune Gheorghe Vlad, Director, Servicii de Securitate Cibernetică, KPMG în România. „Deși vedem o tendință crescătoare în piață a interesului pentru o carieră în securitate cibernetică, ritmul rapid de dezvoltare tehnologică și noile riscuri cibernetice vor face practic imposibil ca oferta de competențe în acest domeniu să acopere cererea”, continuă el. „Creșterea nivelului de conștientizare printre angajați, combinat cu atragerea și păstrarea experților în securitate cibernetică ar trebui sa fie principala prioritate a companiilor în anii următori”, concluzionează Vlad.

În viitorul apropiat este de așteptat ca parteneriatele externe să fie vitale pentru a avea succes în ecosistemele hiperconectate. Perioada în care echipele de securitate se concentrau doar pe securitatea organizațiilor în care activau au trecut de mult: astăzi vorbim despre securitate fără un perimetru clar delimitat. Dar, deși 79% dintre organizații spun că o colaborare constructivă cu furnizorii, clienții și terții este vitală, doar 42% dintre acestea raportează că și fac acest lucru. Majoritatea directorilor plasează responsabilitatea pentru acest subiect pe umerii CISO, dar acesta este mai degrabă un efort comun: departamentele de afaceri trebuie să explice ce servicii urmează să obțină, CISO identifică riscurile de securitate a informațiilor, precum și ce măsuri și controale sunt cele mai potrivite pentru a aborda aceste riscuri, iar responsabilii cu aspectele juridice și de conformitate se asigură că prevederile relevante și obligatorii ce protejează sistemele și datele companiei sunt incluse.

Studiul KPMG identifică un număr de strategii cu privire la Oameni, Procese, Date și Tehnologie, și Conformitate pe care ofițerii CISO trebuie să le ia în considerare în viitorul apropiat precum:

Oameni – Prioritizează o cultură solidă cu privire la securitatea cibernetică care este atât interesantă, cât și captivantă pentru angajați, care îi va încuraja să facă ce trebuie și să acționeze ca „ziduri de protecție” pentru organizație.

Procese – Elaborează procese coerente pentru gestiunea riscurilor cibernetice cu o înțelegere profundă a posibilelor amenințări, dar și vectori de atac care vor reduce impactul eventualelor atacuri și vor prioritiza îmbunătățirea controalelor și a măsurilor adecvate.

Date și tehnologie – Evaluează aspectele legate de securitate cibernetică și protecția datelor atunci când analizează și explorează folosirea de noi tehnologii, inclusiv riscurile asociate cu adoptarea de noi tehnologii, precum sistemele IA (Inteligența Artificială).

Conformitate – Aliniază strategia de conformitate a aspectelor de securitate și protecția datelor cu strategia generală de afaceri a companiei pentru a se asigura că utilizatorii și departamentele din întreaga organizație colaborează pentru atingerea obiectivelor.

Pentru mai multe informații despre raportul KPMG și pentru a descărca raportul, accesați Cybersecurity considerations 2023 – KPMG Global

Deloitte România a asistat compania mexicană de panificație Grupo Bimbo, liderul global în domeniu, în procesul de preluare a liderului pieței locale de profil Vel Pitar de la fondul de capital privat NCH Capital, cu sediul în SUA. Tranzacția, care marchează intrarea Grupo Bimbo pe piața din România, a fost finalizată la începutul anului 2023.

Deloitte România a coordonat procesul de achiziție și a asistat Grupo Bimbo pe tot parcursul tranzacției prin intermediul echipei de corporate finance, formată din Radu Dumitrescu, Partener Coordonator, Florin Păunescu, Director, Angelos Fragkos, Manager, și Ruxandra Vasile, Asociat Senior. Echipa de servicii de suport în tranzacții, formată din Vlad Bălan, Director, Laura Necșuliu, Asociat Senior, Andreea Voinea, Asociat Senior, și Andrea Artin, Asociat, a acoperit procesul de due diligence financiar, în timp ce echipa de investigare a fraudelor, alcătuită din Burcin Atakan, Partener, Irina Chiriac, Director adjunct, Laura Avram, Asociat Senior, Emil-Ioan Borza-Dediu, Asociat Senior, și Vasile Beleuță, Asociat Senior, a asigurat procesul de due diligence în linie cu prevederile legii privind faptele de corupție (Foreign Corrupt Practices Act – FCPA). Echipa multidisciplinară i-a inclus, de asemenea, pe experții în fiscalitate Dan Bădin, Partener, Mihaela Iacob, Manager Senior, Laura Bobar, Manager Senior, Ana Irina Bica, Consultant Senior, și Ioana Sirețchi, Consultant Senior, care au acoperit procesul de due diligence fiscal și au oferit consultanță fiscală, și pe avocații Florentina Munteanu, Partener, Gabriela Ilie, Senior Managing Associate, și Irina Picos, Senior Associate, de la Reff & Asociații | Deloitte Legal, care au asigurat demersul de due diligence în dreptul muncii.

„Finalizarea acestei tranzacții de referință este rezultatul mai multor luni de muncă pe tot parcursul anului trecut și marchează intrarea celei mai mari companii de panificație din lume pe piața din România. Aș dori să mulțumesc Grupo Bimbo pentru că ne-a dat ocazia de a ne implica în acest proiect de referință și sperăm să integreze rapid și cu succes businessul preluat în echipele globale și regionale”, a declarat Radu Dumitrescu, Partener Coordonator Consultanță Financiară, Deloitte România.

Grupo Bimbo este cea mai mare companie de panificație din lume, cu prezență în 34 de țări situate în America, Europa, Asia și Africa. La sfârșitul lunii decembrie 2022, grupul avea o capitalizare de piață anuală de 19 miliarde de dolari și peste 137.000 de angajați.

Vel Pitar, liderul pieței de profil din România, deține zece fabrici și are aproximativ 1.800 de angajați.

Omnicredit, fintech-ul care oferă soluții de factoring și scontare online, lansează un produs de finanțare a creditului furnizor adresat micilor antreprenori din orice domeniu de activitate, care doresc să preia noi comenzi sau livrări. Compania marchează o premieră pentru România, prin prefinanțarea contractelor într-un proces integral digital. În același timp, reintroduce în portofoliu unul dintre produsele sale consacrate, Microcredit clasic, prin care clienții pot accesa credite de până la 100.000 lei fără garanții imobiliare. Pentru anul 2023, Omnicredit estimează un volum de finanțare de peste 10 milioane de euro pentru cele două produse.

Creditul pentru plăți către furnizori este destinat antreprenorilor români care au nevoie de finanțare pentru dezvoltarea afacerilor existente. Ca urmare a problemelor de cash-flow și lipsei de lichidități, aceștia nu pot demara sau onora noi contracte sau comenzi. Soluția vine în ajutorul lor prin prefinanțarea contractelor pentru noi comenzi sau livrări. Procesul de finanțare online durează până la  48 de ore de la momentul urcării în platformă a documentelor solicitate, care pot varia în funcție de suma cerută, minimum dovada noii comenzi sau a contractului care se va onora din această prefinanțare.

„Se resimte o mare nevoie de capital ca urmare a crizei și a proiectelor noi de investiții estimate a fi implementate în 2023, în special in sectorul de construcții și producție. De asemenea, turbulențele recente resimțite la nivelul sistemul bancar din SUA și Europa mă aștept să genereze o reticență a băncilor locale în ceea ce privește finanțarea. Se va crea o agitație care, pe termen mediu, va duce la micșorarea apetitului de risc pe zona bancară. Acești mici antreprenori nu au lichidități pentru a-și plăti furnizorii pe loc, așa cum se întâmplă în multe cazuri, iar noi suntem o soluție viabilă și rapidă pentru ei. Spre deosebire de alte produse de creditare din România, produsul Omnicredit se realizează 100% digital, de la înrolare, până la acțiunile ce urmăresc procesul de analiză și acordare a finanțării”, declară Elisa Rusu, CEO, Omnicredit.

Omnicredit a realizat o serie de sondaje pe baza sa internă ce cuprinde aproximativ 12.000 de clienți, aflați în diverse stagii de acțiune, pentru a afla nevoile de finanțare ale micilor antreprenori în perioada curentă și în contextul de piață dat. A rezultat că 40% dintre respondenți au nevoie de prefinanțarea contractelor sau a noilor comenzi, creditul furnizor, iar 50% dintre aceștia au specificat nevoia pentru un microcredit clasic. Produsul din urmă a fost prezent în portofoliul fintech-ului anterior pandemiei de COVID-19.

„Ne menținem misiunea de a sprijini segmentul de microîntreprinderi, ca parteneri de creștere reciprocă. Facem acest lucru prin interacțiunea constantă cu clienții noștri, interesul pentru nevoile lor și diversificarea ofertei noastre de produse. Lansăm creditul furnizor, dar și microcreditul de până la 100.000 lei fără garanții, ca răspuns la aceste nevoi, iar pentru acest an ne propunem să acordăm un volum de finanțare de minim 10 de milioane euro prin cele două noi produse”, continuă Elisa Rusu.

Compania deține un capital de finanțare de aproximativ 6 milioane de euro, din surse de capitaluri proprii și împrumuturi asociați, o linie de finanțare de la un fond de investiții specializat pe debt, iar anul trecut a primit, în premieră pentru o platformă digitală de finanțare din România, o linie de creditare de din partea unei bănci românești.

„Acest capital de finanțare ne ajută să ne extindem afacerea și să deservim și mai multe microîntreprinderi. În plus, suntem în proces de omologare în cadrul Codului European de Bună Conduită Pentru Furnizarea de Microcredite, astfel că punem accent pe impactul social al beneficiarilor finanțărilor noastre”, încheie Elisa Rusu. 

După testele de succes, peste 100.000 de utilizatori din întreaga lume pot experimenta, de acum, noua tehnologie

Binance, cea mai mare platformă de schimb de criptomonede din lume, extinde serviciul de NFT-uri cu inteligență artificială (AI) Bicasso la nivel global, după testul european de succes.

Bicasso va deveni disponibil timp de 12 ore, din 29 martie, 12:00 UTC, până în 30 martie, 00:00 UTC, pentru încă 100.000 de utilizatori, atât existenți cât și noi, într-un sistem de tipul primul venit, primul servit.

Bicasso le permite utilizatorilor să creeze și să dețină o imagine personalizată creată cu AI, prin simpla trimitere a unei imagini, cum ar fi o fotografie de profil și oferirea de instrucțiuni creative. Bicasso se inspiră din combinația dintre imagine și instrucțiuni, pentru a oferi cel mai bun rezultat posibil, care poate fi rafinat și mai mult, in funcție de preferințele utilizatorilor. Odată ce sunt pe mulțumiți de imagine, aceștia își pot genera creațiile ca NFT-uri pe lanțul BNB. Aceste NFT pot fi apoi setate ca imagini de profil, partajate pe rețelele sociale sau transferate în portmoneul cuiva.

Numele Bicasso este o fuziune a termenilor „Binance” și „Picasso” ce reflectă combinația puternică de tehnologie inovatoare și artă pe care o oferă serviciul. Lansat pentru prima dată ca test beta pe platforma sa NFT la 1 martie 2023, Binance a permis unui număr limitat de utilizatori să încerce serviciul. Câteva ore mai târziu, cererea a crescut vertiginos, iar Bicasso și-a atins obiectivul de a genera 10.000 de NFT-uri în doar 2,5 ore de la lansare.

Pentru a marca lansarea globală, Binance prezintă și o colecție exclusivă de NFT-uri Bicasso. Cu o serie de pisici și câini generați de AI, aceste 500 de piese de artă unice vor fi acordate utilizatorilor ca parte a unui program de recomandare. Deținând unul dintre aceste NFT-uri exclusive, proprietarilor li se va garanta accesul la o oportunitate de creație gratuită în timpul lansării globale a Bicasso și aceștia vor deveni membri ai Binance Beta Testers, pentru acces timpuriu la produse noi și la opțiunile viitoare.

Unul dintre primele produse pe care testerii Binance Beta le pot încerca este un chatbot bazat pe AI, încorporat în Academia Binance. Alimentat de tehnologia avansată ChatGPT, chatbot-ul asigură utilizatorilor răspunsuri fiabile și actualizate cu privire la spațiul Web3 și la industria blockchain.

„La Binance, ascultăm cu atenție feedback-ul utilizatorilor noștri. Acestora le-a plăcut testul nostru inițial, și acum lansăm serviciul, la nivel global”, spune Mayur Kamat, Head of Product, Binance. „Bicasso ne oferă o oportunitate unică de a aduce împreună puterea AI și Web3, pentru a oferi utilizatorilor o experiență deosebită.”

Primul trimestru al anului se încheie cu aproape 100.000 de joburi noi postate pe eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare online din România, dar și cu 2,7 milioane de aplicări, tablou aproape identic cu cel aferent primului trimestru al anului trecut.

„Nu vedem diferențe notabile în ceea ce privește numărul de joburi postate sau de aplicări, însă vedem o schimbare majoră în ceea ce privește numărul de candidați nou apăruți în platformă. Astfel, de la începutul anului și până acum, avem 200.000 de candidați noi, cu 20% mai mult decât în aceeași perioadă din 2022. Vorbim, deci, despre cel mai mare număr de candidați din istorie. Faptul că acest lucru nu se reflectă încă în nivelul aplicărilor ne arată că aceștia au intenția de a-și schimba jobul în perioada următoare, dar prospectează, pentru moment, piața și așteaptă, cel mai probabil, să vadă care va fi cursul economiei în următoarele luni”, spune Bogdan Badea, CEO eJobs România.

Tot spre deosebire de anul trecut, se observă o creștere a interesului candidaților pentru joburile remote și o scădere sensibilă a numărului de aplicări pentru joburile din străinătate. Pe acest fond, 84,6% dintre aplicări sunt pentru joburile din România, doar 1,6% pentru străinătate și 13,8% pentru locurile de muncă din categoria remote.

„Dacă joburile din străinătate au intrat într-un picaj abrupt în 2020 din care nu au reușit să își mai revină, în cazul joburilor remote observăm că, pe măsură ce numărul de opțiuni scade, crește dorința candidaților pentru acest mod de lucru”, explică Bogdan Badea.

Această tendință este oglindită și în ceea ce privește structura joburilor – în primele trei luni ale anului, 87,7% dintre locurile de muncă postate au fost pentru companii din România care practică un program de lucru hibrid sau de la birou, 6,2% au fost remote, iar 6,1% joburi în afara țării. În perioada ianuarie – martie 2022, 9,1% din numărul total de joburi erau remote și 8,3% pentru străinătate.

Domeniile care au angajat cel mai mult în primul trimestru al anului au fost retailul, serviciile, call – center / BPO, producție, IT / telecom, transport / logistică și industria alimentară. Aproximativ jumătate dintre joburile postate au fost destinate candidaților entry – level (cu 0 – 2 ani de experiență). Cel mai mult s-a aplicat pentru locurile de muncă din retail, call – center / BPO, servicii, IT / telecom, banking, transport / logistică și industria alimentară.

Peste 1 milion de aplicări au venit din partea candidaților cu vârsta cuprinsă între 25 și 35 de ani, 803.000 au aparținut segmentului 18 – 24 de ani, 500.000 din zona 36 – 45 de ani și aproape 300.000 de la candidații cu vârsta de peste 45 de ani. „Categoria de vârstă 18 – 24 de ani a explodat față de primul trimestru al anului trecut, creșterea fiind de mai mult de 150.000 de aplicări. Este segmentul care a cunoscut cea mai mare fluctuație în dinamică în acest interval de timp, în vreme ce candidații din zona 25 – 35 de ani au înregistrat chiar o ușoară scădere”, completează Bogdan Badea.

Asociatia Analistilor Financiar-Bancari  din Romania (AAFBR) in parteneriat cu Institutul de Studii Financiare (ISF) lanseaza in Romania programul ESG Essentials, acesta fiind conceput in vederea facilitarii unei înțelegeri a conceptelor fundamentale in ceea ce priveste tendințele in cadrul tematicilor de mediu, sociale si de guvernanta corporativa (En: Environmental, Social, and Corporate Governance, cunoscut sub acronimul ESG).

ESG Essentials a fost conceput de catre Federatia Europeana a Analistilor Financiari (En: European Federation of Financial Analysts Societies, cunoscut cu acronimul EFFAS) si reprezinta contributia unor specialisti cu reputatie in domeniul financiar din diferite țări
europene. Programul este apreciat de catre angajatori la nivel european, in special din domeniul financiar.

Programul EFFAS ESG Essential abordeaza tendințele in materie de sustenabilitate și importanța acestora pentru companii, inclusiv din perspectiva cadrului de reglementare actual la nivelul Uniunii Europene.

Cursul face referinta si la criteriile pe care un produs financiar trebuie sa le indeplineasca pentru a putea fi clasificat ca fiind aliniat la conceptul ESG. De asemenea, sunt abordate strategiile de investitii din perspectiva criteriilor ESG, dar si modalitatile in care un client poate fi consiliat cu privire la luarea de decizii de investitii in instrumente financiare aliniate la conceptul ESG.

ESG Essentials este un program de bază in domeniul ESG, structurat în cinci module si include două studii de caz. Unul dintre ele abordeaza tematica ESG din perspectiva unui produs, iar celălalt din cea a unei firme.

Daniela Ropota, CIIA, CESGA Presedinte AAFBR: „Aspectele ESG se reflecta la nivelul intregii companii si este nevoie de o intelegere a acestora pe toate nivelurile pentru o buna colaborare si implementare. Programul ESG Essentials are rolul de a oferi o imaginede ansamblu asupra tendintelor in ESG pentru diversi specialisti precum analisti financiari, planificatori financiari, consultanti, auditori,furnizori de informatii financiare, specialisti in relatii cuinvestitorii, manageri si avocati. Prin integrarea ESG in cadrul analizei unei companii se asigura astfel o relationare eficienta si responsabila a companiei cu toate partile implicate. Programul se bucura de recunoastere internationala si poate fi accesat in Romania la un discount semnificativ fata de pretul standard la nivel european, aceasta facilitate fiind acordata prin considerarea puterii de cumparare mai reduse pe plan local.”

Marian Siminică, Director Executiv ISF: „Organizarea în România a programului de formare profesională ESG Essentials, prin care sunt aprofundate cunoștințele despre factorii de
mediu, sociali și de guvernanță corporativă, reprezintă o oportunitate pentru toți cei interesați de implementarea noilor principii în organizațiile în care activează. Sunt create astfel premisele pentru alinierea practicilor naționale la tendințele manifestate la nivel
european, în ceea ce privește implementarea factorilor ESG. Parteneriatul încheiat cu AAFBR pentru oferirea unui program de instruire armonizat la nivel internațional ne onorează și am convingerea că va contribui la creșterea gradului de profesionalizare a celor implicați în acest proces”.

Dr Jesus Zaballos, Presedinte EFFAS: „For years, EFFAS has had a strong position in developing standards for the reporting of extra financials. I can recall a paper from early 1994 titled ‘Environmental Reporting & Disclosures’ published by EFFAS’ Commission on Accounting, today the Financial Reporting Commission. In this historical paper, Javier de Frutos, Kaspar Müller, Klaus-Ulrich and Hugo Haarbosch addressed what were the current problems at that time that financial analysts had to face when working with environmental
matters and it explored how this topic related to companies. It also discussed the setting of standards for environmental accounting and how further information should be provided to financial analysts in order to make investment decisions. This all before ESG was called ESG. So, EFFAS can be proud of being a pioneer with a track record dating back to the early 90´s. In October 2007 the EFFAS Commission on ESG (CESG) was founded with the objective of facilitating the integration of non-traditional aspects of corporate performance in the area of ESG into investment processes. Since 2009, EFFAS has supported the integration of non-financial indicators and ethics into investment decisions and pushed for management with rigor and professionalism. In 2010, EFFAS published the first ESG KPIs. 2014 saw the launch of the CESGA programme and sevenyears and counting of continuing its commitment to drive the integration of extra-financial information in classic investment methods. As a pioneer in delivering structured training on ESG, EFFAS launched its ESG Essentials® programme 2021.

According to Regulation (EU) 2019/2088 (SFDR), as of 10th March 2021 participants in financial markets and financial advisers have had toreport on the integration of sustainability risks and the analysis ofadverse incidences regarding sustainability in their processes and provide information on sustainability regarding financial products. For adequate advice and transparency in these matters, it is essential that participants in financial markets, advisors, and information providers have a basic knowledge of ESG.

The ESG Essentials® is the choice for professionals in finance who want to get ahead and understand the global megatrends and equip themselves with the knowledge to navigate an evolving regulatory landscape to demonstrate they have acquired an understanding of the fundamentals of ESG to complement their professional knowledge in compliance with the
regulatory requirements. During its pilot year in Spain and Germany the EFFAS ESG Essentials surpassed 1,000 title holders. Therefore, we trust in the success of the ESG Essentials in the Romanian market launched by our member Society AAFBR.”

Federația Europeană a Societatilor de Analisti Financiari (EFFAS) va acorda diploma ESG Essentials candidaților care promovează examenul dupa parcurgerea intregului program de studiu.

Costul standard al programului la nivel european este de 510 euro + TVA/candidat. In Romania, acesta poate fi insa accesat la un discount important, tinand seama de puterea  de cumparare mai redusa. Astfel,costul programului in Romania este de 460 euro/candidat.

Costul include patru luni de acces la platforma de învățare online si dreptul de a participa la un examen.

Inscrierea in program se poate realiza prin intermediul AAFBR la adresa de mail:  office@aafb.ro, sau prin partenerul nostru, Institutul de Studii Financiare, la adresa de mail training@isf.ro.

Patronatul Industriei Asigurărilor din România (PIAR) și Federația Sindicatelor din Asigurări și Bănci (FSAB), în calitate de parteneri sociali, își exprimă îngrijorarea pentru consecințele economice ce vor fi generate prin adoptarea unei măsuri riscante ca plafonarea sau înghețarea tarifelor în domeniul asigurărilor, o industrie strategică pentru sustenabilitatea economică și socială a țării. Cele două entități solicită respectarea pârghiilor legale, realizarea unor studii de impact înainte de adoptarea unor acte normative referitoare la legislația RCA și realizarea de consultări cu partenerii de dialog social pentru identificarea de soluții in spiritul sustenabilității pe termen lung.

Atât PIAR, cât și FSAB, având un rol bine definit în gestionarea problematicii socio-economice, poartă împreună responsabilitatea de a contribui la crearea și consolidarea unui mediu de lucru sigur, stabil, corect și armonios pentru toți cei aproximativ 9000 de angajați. În contextul în care industria asigurărilor se implică activ în dezvoltarea de produse și servicii de calitate pentru consumatori, generând locuri de muncă prospere, stabilitatea acesteia este extrem de importantă pentru buna sa funcționare. Garanția unui mediu de lucru adecvat le permite companiilor și salariaților să prospere, generează o mai bună cooperare și conduce la creșterea satisfacției lor și a clienților.

Astfel, industria depune mari eforturi ca să atragă tineri, într-un domeniu hiper-reglementat și, în aparență, neatractiv și provocator. Pentru a investi și progresa, pentru a susține planuri de business pe termen lung, pentru a susține salariații în mod real în planurile lor de viață și clienții în gestionarea adecvată a riscurilor într-o lume volatilă, într-o permanentă schimbare, este nevoie de predictibilitate. Cadrul normativ care reglementează viața companiilor, atât din punct de vedere al afacerilor, cât și din punct de vedere al susținerii salariaților, în primul rând în beneficiul și pentru protecția consumatorilor este imperios necesar să fie unul stabil, cu reglementări clare și favorabile tuturor părților implicate.

Pentru ca o piață să fie capabilă să satisfacă nevoile tuturor la un nivel optim și corect, este în primul rând necesar ca decidenții politici să conștientizeze funcționarea pieței respective, luând în calcul toate elementele care o pot susține sau care o pot destabiliza. Este nevoie deci de dialog înaintea oricărei decizii care poate avea un impact major pentru toți actorii din piață și clienții pe care îi deservesc.

În ciuda provocărilor și a unui context economic extrem de dificil și instabil, atât PIAR, cât și FSAB consideră că industria a depus eforturi reale pentru a depăși obstacolele și a menține salariații motivați, pentru a genera plus valoare pentru clienți și pentru a-i proteja pe cei prejudiciați în accidente de autovehicule. Eforturile celor două entități sunt unele susținute și pun în slujba oamenilor dialogul social, pentru o dezvoltare sustenabilă, în condițiile în care multe dintre acțiunile concretizate împreună sunt unice la nivel european: încheierea unui acord privind munca de la distanță, semnarea unor declarații de principii referitoare la sustenabilitate, diversitate, non-discriminarea, incluziunea și egalitatea de șanse la locul de muncă.

Eforturile nu sunt însă suficiente fără o înțelegere din partea autorităților a pieței asigurărilor, în special cea a pieței RCA și a consecințelor grave ale dumping-ului practicat constant în ultimii 10 ani, care au condus la falimente majore, ale căror costuri sunt suportate într-un final de asigurătorii RCA rămași în piață, în special prin plata de contribuții majorate la FGA și BAAR.

PIAR și FSAB susțin necesitatea unor măsuri care să contribuie la o mai bună reglare a pieței, însă reiterează importanța implementării unor soluții care să nu conducă la situația în care asigurătorii să renunțe la vânzarea de asigurări RCA, să ajungă la disponibilizări masive de personal sau, și mai grav, la noi falimente, ca urmare a obligării companiilor la practicarea unor tarife prin care nu pot fi acoperite costurile.

În aceste condiții, pentru rațiunile expuse mai sus, PIAR și FSAB solicită de urgență o dezbatere cu toți factorii responsabili la nivel guvernamental și al pieței asigurărilor, în vederea identificării celor mai bune soluții în scopul generării de stabilitate, încredere și siguranță, cu beneficii pe termen lung pentru toate părțile implicate și pentru întreaga societate.

Cel puțin 6 autovehicule din 100 înmatriculate în România produc anual accidente rutiere, soldate cu pagube materiale sau vătămări corporale și decese. Astfel,țara noastră deține trista „performanță” de a fi „campioană” în Europa Centrală și de Est la acest capitol, dacă nu chiar în întreaga Uniune Europeană.

Practic, în România, frecvența accidentelor rutiere[1] despăgubite în baza polițelor RCA este, în medie, de peste 6%, față de circa 4% în Bulgaria, 3.2% în Polonia, 2.8% în Cehia, 2.3% în Ungaria și 1.65% în Croația. Cu alte cuvinte, mai puțin de 2 mașini din 100 înmatriculate în Croația produc accidente, de aproape patru ori mai puțin decât în țara noastră, arată o analiză realizată de UNSAR – Uniunea Națională a Societăților de Asigurare și Reasigurare în rândul mai multor asociații naționale ale asigurătorilor din Europa.

Mai mult, chiar dacă în țara noastră frecvența medie a accidentelor este de circa 6%, în cazul autovehiculelor de transport marfă frecvența este și mai mare, de 20.4%, iar în cazul autovehiculelor destinate transportului de călători frecvența este de 18.9%. Nu în ultimul rând, menționăm că frecvența atinge valori duble față de medie (12.7%) în cazul tinerilor de până în 30 de ani care conduc autovehicule cu motoare de peste 2.500 cm³, arată datele ASF – Autoritatea de Supraveghere Financiară. Toți acești factori, și nu numai, se regăsesc și în nivelul primelor de asigurare RCA.

La fel de îngrijorător este și faptul că în ceea ce privește dauna medie, adică despăgubirile plătite în cazul fiecărui accident în baza polițelor RCA, România se situează în top. Concret, pentru fiecare accident, asigurătorii din România plătesc în baza polițelor RCA despăgubiri de circa 2.160 EUR, față de 1.690 EUR în Polonia, 2.020 EUR în Slovacia sau 2.060 EUR în Cehia.

În plus, România înregistrează și o severitate ridicată a accidentelor, cu o rată de două ori mai mare decât media europeană în ceea ce privește decesele provocate de accidentele în trafic. Astfel, conform Eurostat, datele statistice arată că rata deceselor cauzate de accidente rutiere înregistrată în România este de 86 la un milion de locuitori, comparativ cu media UE de 46 la un milion de locuitori – deși eforturile autorităților au dus la o scădere a acestui indicator. Toate acestea în contextul în care anul 2022 a fost considerat cel mai sigur an din punct de vedere rutier în România.

Aceste statistici sumbre au inclusiv o dimensiune economică, frecvența și severitatea ridicate ale accidentelor regăsindu-se în despăgubirile plătite de companiile de asigurări în baza polițelor RCA și, prin urmare, și în nivelul primelor de asigurare RCA.

Contextul descris, dublat și de neajunsurile legislației în domeniu – care nu permite asigurătorului un control al costurilor cu despăgubirile, conduc la dezechilibre în funcționarea normală a pieței de asigurări bazată pe competitivitate, profitabilitate și prudențialitate – și pot fi considerate cauze pentru numărul scăzut de asigurători care activează pe zona RCA. Spre exemplu, în acest moment, în România sunt active 8 astfel de companii, în comparație cu 21 în Polonia, 16 în Bulgaria, 12 în Cehia și Ungaria și 11 în Croația.

Asigurătorii din România își doresc să fie în continuare alături de șoferi și de victimele accidentelor rutiere, investind pe o piață liberă și competitivă, care să atragă în țară și alți competitori.

[1]Frecvența accidentelor rutiere reprezintă raportul dintre numărul accidentelor produse și despăgubite în baza polițelor RCA și numărul de polițe în vigoare.

Banca Comercială Română, împreună cu Asociația Fab Lab Iași și Asociația EduPedu anunță startul turneului național alături de roboțelul Pepper, cu o serie de evenimente inedite de educație financiară, ce vor avea loc în școlile din șapte județe din România. Turneul va avea loc în perioada martie-iunie 2023, în orașele: Timișoara, Câmpia Turzii, Cluj, Iași, Brașov, București, Constanța și Galați și se adresează tuturor elevilor din școlile selectate.

Pepper este un roboțel simpatic și inteligent, pregătit să discute cu elevii de toate vârstele despre educație financiară, consum responsabil și îi ajute cu sfaturi despre cum își pot gestiona mai bine bugetul și obiectivele. În plus, Pepper se pricepe și la conversație, știe să pozeze amuzant și are și câteva mișcări de dans inedite, care îl ajută să se împrietenească rapid cu copiii.

Tunerul lui Pepper a început pe 24 martie, la Timișoara, ocazie cu care 1.300 de elevi din ciclul primar ai  Școlii Gimnaziale nr. 30, au avut ocazia să îl cunoască pe roboțel și să învețe educație financiară, să danseze și să se distreze alături de el.

Sesiunile cu Pepper vor continua în țară în perioada martie – iunie 2023. Roboțelul Școlii de Bani va vizita elevii dintr-o serie de școli, în fiecare dintre cele opt orașe incluse pe harta turneului, conform programului ce urmează să fie comunicat pe pagina de Facebook a Școlii de Bani.

„Prin proiectele Școlii de Bani ne-am propus să contribuim activ la educarea generațiilor următoare, iar cei peste 600.000 de români educați financiar până acum confirmă că tratăm cu seriozitate promisiunea făcută. Mergem înainte, cu încredere și entuziasm, spre obiectivul nostru de a educa financiar cât mai mulți români care să se poată bucura astfel de dorințe împlinite și un viitor mai prosper. Prin inițiative precum turneul lui Pepper, ne dorim să aducem educația financiară mai aproape de elevii de azi, într-un mod interactiv și inedit, care să le trezească interesul pentru subiect și să îi ajute să devină adulții de mâine, împliniți și încrezători”, a declarat Claudia Oprescu, Expert CSR, BCR și Școala de Bani. 

„Dascălii și elevii claselor primare de la Școala Gimnazială Nr. 30 Timișoara au primit o lecție inedită, din partea unui profesor carismatic, înțelept, ce a fost îndrăgit instantaneu de copii: roboțelul Pepper. Acesta a povestit despre apariția banilor și despre diferența dintre nevoi și dorințe. La finalul întâlnirilor cu fiecare grup de elevi, Pepper a dansat cu micii spectatori. Le mulțumim formatorilor care au cuprins în cadrul activităților cele 51 de clase de la nivelul ciclului primar și mulțumim BCR și Școlii de Bani pentru bucuria evenimentului! Cu siguranță, ne va rămâne tuturor o amintire plăcută și o lecție valoroasă despre rolul și gestionarea banilor”, a declarat Director Prof. Mihaela-Corina Șora.

Pentru a-l vedea pe Pepper și învăța alături de el, cei care nu vor avea ocazia să îl cunoască în cadrul turneului pot viziona seria de videoclipuri deja înregistrate de simpaticul roboțel. Videoclipurile disponibile pe site-ul Școlii de Bani, la link-urile: Invata cu Pepper despre bani | Scoala de bani | BCR sau Intreaba-l pe Pepper despre bani | Scoala de bani | BCR. În cadrul videoclipurilor, Pepper explică de ce este necesar să avem cunoștințe de educație financiară, cum ne putem optimiza cheltuilelile sau cum ne influențează bugetul aspecte precum „factorul latte”.

Cea mai nouă companie aeriană românească, AirConnect, ȋncepe operarea de zboruri regulate, din 27 martie. Acestea vor fi atât interne, din București, către orașe precum Baia Mare, Sibiu, Suceava și Târgu Mureș, dar și externe, din București și Cluj, către Budapesta. Din luna iunie, vor fi operate noi rute, estivale, ȋn țară și ȋn străinătate.

,,Ne-am propus să devenim prima opțiune de zbor pentru pasagerii din Sud-Estul Europei, iar astăzi am făcut un prim pas ȋn această direcție. Ne bucurăm să putem oferi românilor o conexiune la prețuri avantajoase, sigură, rapidă și confortabilă ȋntre Capitală și unele dintre cele mai mari orașe ale țării. Lucrăm activ la diversificarea rutelor. Peste trei luni vom opera noi zboruri, special pentru sezonul estival. Cel mai probabil, din toamnă, vom extinde atât lista destinațiilor interne, cât și a celor externe”, a declarat Tudor Constantinescu, Directorul General AirConnect. 

Rutele operate de AirConnect din 27 martie sunt:

Zborurile estivale, operate din iunie, vor fi ȋntre București și Dubrovnik și ȋntre Constanța și Cluj, Oradea, Suceava, Timișoara.

Flota AirConnect include două aeronave ATR 72-600, cu o configurație de 68 de locuri. Acestea au o cabină îmbunătățită, pentru confortul sporit al pasagerilor. Ȋn același timp, sunt cele mai eficiente aeronave regionale, din punct de vedere al consumului de combustibil – cu 40% mai puține emisii de CO2 per călătorie.

Zborurile sunt disponibile online pe site-ul companiei www.air-connect.com, prin intermediul aplicației mobile, dar și prin intermediul agențiilor partenere, al sistemului global de distribuție Amadeus și al principalelor platforme online din țară și din străinătate. Pentru pasagerii frecvenți am pus la dispoziție programul de fidelitate KONnectibles care asigură, pe lângă reduceri consistente pe toată durata anului, și avantaje atât la aeroport, cât și pe timpul zborului.

Ȋn 2022, AirConnect a operat zboruri charter către Grecia, Turcia, ȋn parteneriat cu touroperatori precum Karpaten Turism, Dertour, Cocktail Holidays, AeroVacanțe.

Fortech Investments, fond privat de investiții tip angel și partener strategic pentru start-up-uri, intră în acționariatul platformei SaaS de management automatizat și centralizare a activităților de eCommerce easySales, cu un pachet minoritar.

„Sprijinul Fortech Investments și experiența demonstrată pe piața românească ne vor impulsiona expansiunea și vor accelera dezvoltarea noastră deja planificată. Eficientizăm procesele business-urilor de eCommerce, le reducem costurile, iar tehnologia noastră înlocuiește cu succes sau optimizează o mare parte dintre operațiunile necesare pentru buna funcționare a afacerilor online. Intrarea  fondului Fortech Investments în acționariatul nostru confirmă direcția corectă în care evoluăm”, spune Ciprian Cazacu (foto), cofondator easySales.

Platforma SaaS de management automatizat și centralizare a activităților de eCommerce este deja prezentă, în afara țării, în Bulgaria și Ungaria, iar anul acesta își va continua extinderea pe alte piețe externe.

„Ne alăturăm noii runde de investiții a easySales, pentru că suntem mereu interesați de zona B2B, mai ales când este vorba de o piață cu atât potențial, cum s-a dovedit a fi eCommerce-ul, în ultimii ani. Ne-a impresionat felul în care echipa easySales a reușit să rezolve atât de multe nevoi ale comercianților și să le integreze într-o singură soluție eficientă și ușor de utilizat. Suntem siguri că vom crește mult împreună și că expertiza noastră și sfaturile vor contribui la maturizarea platformei din punct de vedere tehnic și la extinderea business-ului”, declară Valentin Filip, Managing Partner, Fortech Investments.

La finalul anului 2022, clienții din portofoliul easySales au listat peste 10 milioane de produse pe diferite platforme marketplace, au generat mai mult de 3 milioane de facturi și 3 milioane de documente de livrare, în mod automatizat, și au beneficiat de traduceri automate pentru 900.000 documentații de produse. Valoarea totală a comenzilor procesate prin easySales era, la finalul lunii decembrie, de peste 400 milioane euro.

OMNIASIG Vienna Insurance Group lansează portalul OMNIdoc, prima platformă digitală proprie a unui asigurător din România dedicată gestionării și autorizării 100% online a serviciilor medicale, în cadrul rețelei de clinici partenere OMNIASIG, prin asigurarea de sănătate OMNI+.

Noua platformă asigură un proces 100% digitalizat pentru comunicarea, transferul de documente și autorizarea serviciilor medicale între OMNIASIG și rețeaua sa de clinici partenere. OMNIASIG oferă astfel asiguraților săi posibilitatea de a accesa rapid toate serviciile medicale disponibile prin asigurarea de sănătate OMNI+ direct la clinicile partenere, iar autorizarea acestor servicii poate fi făcută acum exclusiv digital între asigurător și clinică, prin intermediul platformei OMNIdoc. Prin crearea acestei legături digitale între OMNIASIG și furnizorii de servicii medicale, asigurații se pot concentra doar pe soluționarea problemelor lor medicale, economisind astfel timp și energie.

Platforma va fi pusă la dispoziția clinicilor medicale partenere OMNIASIG din toată țara, gradual pe parcursul următoarelor luni, iar accesul în platformă se va realiza cu respectarea tuturor măsurilor de securitate, pentru protejarea datelor și asigurarea confidențialității acestora.

Platforma OMNIdoc nu este doar un instrument prin care simplificăm procesele și facilităm accesul asiguraților la serviciile medicale dorite, ci și o metodă prin care împreună cu asigurații noștri și cu clinicile partenere OMNIASIG susținem protecția mediului, prin reducerea consumului de hârtie. Totodată, știm că interacțiunea umană oferă un plus de siguranță asiguraților noștri care se confruntă cu probleme medicale și au nevoie să accese asigurarea de sănatate OMNI+ și, de aceea, rămânem în continuare la dispoziția acestora, prin intermediul serviciului de Call Center, care oferă permanent toate informațiile necesare.

Mihai Tecău, Președinte Directorat, OMNIASIG Vienna Insurance Group:„Suntem mândri să fim pionieri în digitalizarea accesului la servicii medicale de specialitate prin intermediul noii noastre platforme, OMNIdoc. Constant, căutăm să venim cu soluții inovatoare, pentru a oferi o experiență cât mai plăcută și rapidă asiguraților noștri. OMNIdoc este dovada angajamentului nostru față de inovație și sustenabilitate, prin care ne aducem și contribuția la îmbunătățirea sistemului de sănătate din România. Feedback-ul pozitiv pe care îl primim de la asigurații și partenerii noștri pe astfel de soluții digitale ne motivează să continuăm să ne dezvoltăm permanent.”

Bogdan RĂDULESCU, Director Achiziții, Nord-Grupul medical Provita: „Apreciem platforma OMNIdoc pentru ușurința cu care poate fi accesată. Digitalizarea accesului la servicii medicale de specialitate este o inițiativă extrem de importantă, iar OMNIdoc este o platformă care face acest proces rapid și eficient. Consultațiile medicale pot fi efectuate mai repede, iar acest lucru poate face diferența în situațiile de urgență, iar beneficiile pe care le oferă nu se opresc aici.”

Romina Petre, Commercial Director B2B, Affidea România:  „Suntem o industrie în care este nevoie să ne mișcăm rapid, să avem tool-uri digitale care să ne permită să le oferim pacienților noștri acces facil la serviciile medicale de specialitate, iar OMNIdoc este o platformă care răspunde acestor obiective, fiind în același timp foarte intuitivă și user-friendly. Managementul serviciilor medicale efectuate de pacienți în baza unei asigurări de sănătate devine din ce în ce mai ușor, eliminând astfel orice bariere în calea accesului la servicii de calitate și, poate cel mai important, timpul alocat proceselor operaționale se reduce acum foarte mult. Affidea pune accent pe sănătatea românilor și își dorește să salveze cât mai mult timp din procesul de accesare a serviciilor medicale disponibile în cadrul clinicilor.”

Compania Optimizor, parte a grupului Bittnet, specializată în livrarea serviciilor gestionate și integrate în domeniul IT și în consiliere privind implementarea de tehnologii digitale și disruptive, a înregistrat în anul 2022 o creștere de peste 35% a veniturilor, o creștere a marjei operaționale de aproape 100%, dar și a profitului operațional cu 50%.  Optimizor a ajuns astfel la o cifră de afaceri de 7.477.821 lei, un profit net de  1.800.000 de lei și o marjă ebitda de 28.67%, pe anul precedent. În plus, tot în 2022, Optimizor și-a dublat portofoliul de clienți comparabil cu 2021, iar în primul trimestru din 2023 compania a încheiat deja alte patru contracte cu clienți noi.

Potrivit lui Alexandru Ana, CEO și cofondator Optimizor, creșterile sunt generate de mai mulți factori, printre aceștia numărându-se atât modelul de business, automatizarea continuă a proceselor de livrare, piețele în care sunt distribuite serviciile Optimizor, cât și cererile de servicii de consultanță și asistență pe fondul noii structuri de telemuncă, din partea companiilor.

„Creşterile sunt datorate extinderii pe piaţa locală în urma efortului susţinut de a eficientiza procesul de execuţie şi de a reduce costurile asociate acestuia. Pe măsură ce reuşim să adaptăm serviciile noastre pentru piaţa din România, vom fi o opţiune interesantă pentru multe dintre companii.”, precizează Alexandru Ana(foto), CEO și cofondator Optimizor.

Automatizarea continuă a serviciilor livrate, proces care continuă și în 2023, aduce numeroase beneficii clienților, explică Alexandru Ana, printre acestea numărându-se atât rapiditatea, cât și calitatea serviciului prestat. În ultimele luni, echipa a automatizat procese ce țin de evidența salariaților (cu concentrare pe partea de IT), gestionarea echipamentelor clienților sau raportarea lunară a serviciilor Optimizor către clienți. În 2022, Optimizor a reuşit să reducă peste 5000 de ore de intervenţie umană, prin procesele automatizate implementate clienților.

Unul dintre cele mai importante obiective ale companiei Optimizor pentru anul 2023 este lansarea unei platforme destinate companiilor mici și mijlocii, un proiect în lucru în care compania va încorpora expertiza dobândită pe piețele externe. Platforma va conține un modul „self service”, prin care angajații pot face solicitări IT care sunt prelucrate în mod automat, dar controlat. De asemenea, platforma va pune la dispoziția companiilor mici și mijlocii resurse precum instrucţiuni care să îi ghideze pe angajați în activitatea lor sau politici IT care includ detalii privind impactul pe care îl au proiectele implementate de Optimizor în modul de lucru al companiilor/angajaților. În plus, platforma poate include module suplimentare prin care se gestionează zilele de concediu ale angajaților sau evaluările anuale.

Prin modelul personalizat de lucru și prin varietatea soluțiilor, tipul de servicii la cerere „IT managed servicies” pe care Optimizor îl oferă companiilor reprezintă un sistem inovativ, cu răspuns rapid și costuri optimizate. Și, totodată, o adaptare și o actualizare la o piață în care angajarea, păstrarea și perfecționarea specialiștilor IT interni sunt provocări reale pentru companii. Atât din punct de vedere al costurilor și bugetelor alocate, inclusiv pentru cursuri de formare continuă, cât și din punct de vedere al timpului destinat rezolvării de probleme tehnice.

Agra Asigurări, compania specializată în domeniul asigurărilor agricole, anunță lansarea unui nou produs de asigurare dedicat fermierilor care vor să-și asigure cultura de porumb pentru sămânță împotriva riscurilor atmosferice.

România este unul dintre cei mai mari producători de porumb din Uniunea Europeană, iar exportul este efectuat atât în țările din Uniune, cât și în afara ei. Datele Comisiei Europene arată că exporturile de porumb ale UE aproape s-au dublat, ajungând la 5.994 milioane de tone în sezonul 2021-2022. La acest capitol, România este lider incontestabil în UE în condițiile în care a exportat 4.298 milioane de tone de porumb, adică peste 71% din totalul de 5.994 milioane de tone de porumb exportate.

În plus, datele INS din 2021 arată că suprafața cultivată cu porumb în România reprezintă 47.3% din suprafața cultivată cu cereale. Aproximativ 21.000 hectare sunt cultivate cu loturi semincere pentru producerea de porumb sămânță. Ponderea cea mai mare ca și suprafață în cazul loturilor semincere la cultura de porumb o deține județul Brăila, cu 12.244 ha, ceea ce reprezintă 40% din suprafața cultivată la nivel național.

În managementul riscului, la nivelul unei exploatații, asigurarea culturilor este unul dintre instrumentele care pot fi folosite cu succes în combaterea efectelor produse de riscurile atmosferice extreme asupra culturilor agricole. Începând cu primăvara anului 2023, compania Agra Asigurari a lansat un produs nou de asigurare pe piața din România, dedicat cultivatorilor de loturi semincere pentru producere porumb sămânță. În cadrul acestui produs de asigurare, în funcție de tehnologia aplicată de fiecare producător de sămânță, riscurile atmosferice își fac apariția putând să producă daune ireversibile loturilor semincere de la semănat, răsărirea plantelor pe întreaga perioadă de vegetație și până la recoltat.

„Acest produs nou de asigurare este unic pe piaţa din România, întrucât asigură una dintre culturile importante în ecosistemul agricol împotriva unui număr complex de riscuri. Fenomenele meteorologice extreme au afectat în anii precedenți cultura de porumb în timpul perioadei de vegetație, tocmai de aceea, ne-am propus să investim în extinderea portofoliului nostru de produse pentru a-i sprijini pe fermieri să-și protejeze culturile şi munca depusă de-a lungul anului agricol”, a declarat Adrian-Horia Lupu, Director General Agra Asigurări.

De asemenea, în fazele premergătoare semănatului, începând cu germinația boabelor și până la răsărirea primelor plante, ploaia torențială împreună cu vântul puternic, pot produce o serie de daune ireversibile culturii. Spre exemplu, precipitațiile abundente pot duce la formarea unei cruste la nivelul solului, împiedicând răsărirea plantelor și ducând inclusiv la asfixierea și moartea acestora. În aceste cazuri se poate interveni cu lucrări la nivelul solului pentru distrugerea stratului de crustă, dar acestea pot duce la dezrădăcinare sau chiar ruperea plantelor tinere. Despăgubirile acordate în cazul culturii Porumb sămânță în aceste faze de vegetație pot ajunge până la 20% din suma asigurată per hectar, limita fiind 3.000 Ron/ha cu condiția ca suprafețele despăgubite sa fie reîntoarse.

În perioada activă de vegetație, de la formarea primelor frunze și până la formarea paniculului, riscurile atmosferice precum grindina, furtuna, ploaia torențială, pot afecta cultura în diverse grade de dăunare prin pierderea de masă foliară, retezări, dezrădăcinarea sau ruperea plantelor, fiecare în parte ducând la pierderi de producție sau chiar distrugerea în totalitate a culturii. Mai târziu, în perioada de castrare și polenizare, fenomenele meteorologice extrem pot duce la daune majore prin culcarea sau ruperea plantelor și, implicit, la impurificarea parțială sau totală a lotului. Despăgubirile acordate în cazul culturii Porumb sămânță, în perioadele menționate mai sus, pot să atinge până la aproximativ 55% din suma asigurată aleasă, în funcție de faza de vegetație, gradul de afectare al culturii și riscurile care au produs dauna.

„Porumbul pentru sămânță” este un produs de asigurare complex, menit să vină în sprijinul fermierilor români în lupta cu multiplele riscuri care le pot afecta culturile agricole. Informațiile despre subscriere, condițiile de acoperire și despăgubiri pot fi găsite pe pagina companiei, la secțiunea produse.

Încă de la intrarea pe piața locală, asigurătorul agricol a introdus un proces digitalizat, ce vizează reducerea documentelor în format fizic. Astfel, fermierii se pot înrola online în Portalul Agra Asigurări și beneficiază de servicii cu o birocrație minimă, de la emiterea ofertelor de asigurare și a polițelor în format electronic, până la avizarea daunelor și plata despăgubirilor.

Financial Intelligence, cu sprijinul Directoratului Național de Securitate Cibernetică (DNSC), al Autorității Naţionale pentru Administrare şi Reglementare în Comunicaţii (ANCOM), al Centrului Național Cyberint și al Autorității pentru Digitalizarea României (ADR), organizează cea de-a cincea ediție a evenimentului CYBERSECURITY FORUM. 

Evenimentul are loc luni, 27 martie, la JW Marriott Bucharest Grand Hotel și va putea fi urmărit și online, LIVE, pe www.financialintelligence.ro, pe pagina de Facebook Financial Intelligence și pe canalul de Youtube Financial Intelligence. 

Asigurarea și dezvoltarea rezilienței cibernetice reprezintă un subiect prioritar și o nevoie globală, în contextul accentuării amenințărilor din spațiul virtual. Un element cheie este cooperarea între instituțiile publice și entitățile private.

Recent, preşedintele Klaus Iohannis a promulgat legea privind securitatea şi apărarea cibernetică a României.

Obiectivele legii sunt crearea de reţele şi sisteme informatice sigure şi reziliente, consolidarea unui parteneriat public-privat, pragmatic, pe linia securităţii cibernetice, asigurarea rezilienţei prin abordare proactivă şi descurajare, transformarea României într-un actor relevant în arhitectura internaţională de cooperare în domeniul securităţii cibernetice.

La nivel european, având ca reper anul 2050, Uniunea Europeană are în vedere: reziliența intersectorială și autonomia strategică deschisă cu scopul de a face față noilor provocări globale; politici solide în materie de securitate cibernetică și de date; crearea cadrului de reglementare adaptat exigențelor viitorului și propice, inclusiv prin utilizarea inteligenței artificiale; investiții strategice suplimentare, în special în cercetare și inovare și tehnologii noi; intensificarea diplomației ecologice și a celei digitale prin valorificarea puterii de reglementare și de standardizare; sprijinirea tranziției pentru locuri de muncă noi prin adaptarea sistemelor de educație și formare; gestionarea strategică a aprovizionării cu bunuri critice pentru a spori diversificarea și de a reduce la minim riscul de dependențe noi; dezvoltarea de cadre pentru monitorizarea bunăstării; elaborarea de standarde pentru ecologizarea digitalizării; asigurarea coeziunii prin consolidarea protecției sociale și a statutului social.

Speakeri de renume vor dezbate cele mai importante subiecte din sectorul securității cibernetice:

• Cum ne protejăm de atacurile cibernetice, în contextul războiului din Ucraina  
• Noile provocări din domeniul securității cibernetice în era Inteligenței Artificiale  
• Cyberintelligence – vulnerabilități, riscuri și amenințări
• Importanța tehnologiei 5G și riscurile pentru securitate legate de aceasta
• Centrul European Cyber Security de la Bucureşti – oportunități pentru România
• Securitatea sistemului financiar, în contextul dezvoltării monedelor digitale 
• Vulnerabilitățile critice în telefonia mobilă
• Măsurile luate de companii pentru protecția datelor
• Cercetare-Dezvoltare în Cybersecurity
• Asigurări pentru riscul cibernetic
• Finanțarea digitalizării prin PNRR
• Educația cibernetică

Speakerii evenimentului sunt: Sebastian BURDUJA, Ministrul cercetării, inovării și digitalizării (mesaj video); Iulian CHIFU, Consilier de stat la Cancelaria Prim-Ministrului; Vlad STOICA, Președinte ANCOM; Anton ROG, Director General la Centrul Național Cyberint SRI; George TUȚĂ, Președinte Comisiei parlamentare speciale pentru automatizare şi viitorul muncii din Camera Deputaților; Andrei NICULAE, Vicepreședintele Autorității pentru Digitalizarea României; Manuela CATRINA, Adjunct al Directorului DNSC; General de brigadă ing. Gabriel DAVID, Șeful Departamentului de Securitate Cibernetică al STS; Yugo NEUMORNI, Președinte CIO Council; Bogdan BALAZS, Global Deputy CTO Atos; Pat MCCARTHY, Senior Security Adviser la Huawei Cyber Security Transparency Center, Brussels; Alexandru PETRESCU, Senior Vice President la BIG Cyber; Vladimir Ghiță, CEO FORT; Sorin-Cristian NIȚĂ, Asistent Univ. Dr. Academia de Studii Economice și Președintele Bucharest Fintech Network; Cătălina DODU, Vicepreședinte ANIS; Călin RANGU, Cofondator CIO Council; Vasile BĂICULESCU, Managing Partner la Băiculescu și Asociații (mesaj video).

Evenimentul va fi moderat de Ancuța STANCIU, Membru Fondator și Redactor Șef la Financial Intelligence și Adina ARDELEANU, Membru Fondator și Redactor Șef Adjunct la Financial Intelligence.

Parteneri: Superbet, Atos, First Bank, RADIOCOM – Societatea Naţională de Radiocomunicaţii, Clico Solutions, Huawei, Nuclearelectrica, Fort, Transelectrica, bmm testlabs, BIG Cyber, Rombet, Băiculescu și Asociații, Electrica Furnizare, Electrica și CAPEX.COM.

Parteneri instituționali:  CIO Council, Asociația Națională pentru Securitatea Sistemelor Informatice (ANSSI), Asociația pentru Tehnologia Informației și Comunicații din România (ATIC), Asociația patronală a industriei de software și servicii (ANIS), Asociația Română pentru Asigurarea Securității Informației (ARASEC), Camera de Comerț Româno-Britanică (BRCC), ICSS, Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR), PWN România.

Parteneri media: Agerpres, România Durabilă, Economistul, Club Economic, The Diplomat Bucharest, Revista Cariere, Finzoom, New Money, Bizi Live TV.

Mai multe detalii despre eveniment puteți găsi aici.

Curtea de Conturi a înaintat Parlamentului Raportul public pe anul 2021 și Raportul de activitate pe anul 2022, după aprobarea acestora de Plenul instituției.

În contextul activității specifice, în anul 2022 Curtea de Conturi a verificat 2168 de entități. Majoritatea misiunilor derulate conform programului de activitate s-au axat pe auditul financiar (1512), urmate de auditul de conformitate (442) și de cel al performanței (32). Au fost efectuate 5588 de misiuni de verificare a modului de ducere la îndeplinire a recomandărilor (follow-up) și peste 300 de acțiuni de documentare.

Valoarea prejudiciilor constatate de auditorii publici externi a fost de 1,75 miliarde de lei, iar abaterile financiar-contabile au atins nivelul de 53,4 miliarde de lei.

Pentru prejudiciile identificate și consemnate în actele de audit aferente anului financiar 2021 și anilor anteriori, Curtea a formulat 103 sesizări, la propunerea departamentelor și a camerelor de conturi. Din totalul sesizărilor penale, 76 au vizat neîndeplinirea măsurilor dispuse, iar 27 au fost formulate în cazul existenței unor indicii de săvârșire a unor fapte de natură penală.

În cel de al doilea an pandemic (2021), cheltuielile de la bugetul de stat au fost de peste 284 de miliarde de lei, mai mult de un sfert din această sumă (26,4%) îndreptându-se către Sănătate și Muncă/Protecție socială. De altfel, cele două domenii au înregistrat, cumulat, 87% din cheltuielile de 5,73 de miliarde de lei efectuate din bugetul de stat pentru prevenirea și combaterea efectelor pandemiei de Covid-19. Sectorul Apărare, ordine publică, siguranță națională și justiție a însumat o cincime din cheltuielile statului în exercițiul financiar 2021 (20%).

Raportul public pe anul 2021 prezintă principalele rezultate ale misiunilor de audit public extern efectuate pe parcursul anului trecut. Pentru al doilea an consecutiv, raportul conține elemente de structură și abordare sintetizate, care permit ca informațiile referitoare la rezultatele auditului să fie mai ușor accesibile părților interesate, factorilor de decizie și publicului larg. Entitățile verificate din administrația publică centrală au fost tratate în cadrul domeniilor de activitate a căror expunere urmează, în linii mari, configurația stabilită de unitatea de coordonare a strategiilor din cadrul Executivului. Un capitol distinct vizează activitatea derulată de camerele de conturi județene la autoritățile din administrația publică locală.

Curtea de Conturi a României a făcut pași importanți în sensul adecvării activității și a procedurilor sale la standardele auditului modern, iar activitatea de raportare a cunoscut, de asemenea, o transformare semnificativă. În acest sens, planificarea misiunilor de audit efectuate la ordonatorii principali de credite din administrația publică centrală a avut la bază analiza de risc care a conferit activității un plus de semnificație și de calitate. Alături de consultanți externi cu experiență și de experți ai Băncii Mondiale, Curtea a elaborat și testat, în cadrul a trei misiuni pilot, noul Manual de audit financiar, elaborat în conformitate cu standardele INTOSAI (Organizația Internațională a Instituțiilor Supreme de Audit). Pe baza noului mod de abordare a auditului financiar au fost instruiți 900 de auditori publici externi.

„Ne străduim ca acțiunile pe care le desfășurăm să aibă relevanța așteptată de instituții și de cetățeni, să ofere un sprijin real și consistent în administrarea eficientă a banului public, contribuind astfel la schimbarea în bine a societății românești”, a declarat Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi.

Pe pagina de internet a instituției, www.curteadeconturi.ro, au fost postate: Raportul public al Curții de Conturi pe anul 2021, Raportul public al Autorității de Audit pe anul 2021, Raportul de activitate pe anul 2022 și Rapoartele referitoare la finanțele publice locale pe anul 2021.

SALARIUL MINIM ÎN ROMÂNIA: CONTEXT EUROPEAN ȘI PERSPECTIVE

Prin raportul „INDEXUL Locurilor de Muncă 2022”, realizat de OLX, cea mai mare platformă de anunțuri generaliste din țară, s-au relevat principalele concluzii în vederea evoluției salariului minim în contextul actual al inflației în creștere, precum și a pieței locurilor de muncă din România.

Datele sugerează o creștere a salariului minim, ce a fost majorat de la 2.550 de lei brut în 2022 la 3.000 de lei brut în 2023, majorare de care au beneficiat peste 2.1 milioane de salariați, potrivit datelor publicate de Ministerul Muncii. 

Conform datelor Eurostat, anul trecut, România s-a clasat pe locul patru în topul statelor din Uniunea Europeană cu cele mai mici salarii minime, după Bulgaria (unde salariul minim era de 1.785 de lei brut pe lună în al doilea semestru din 2022), Letonia (2.458 lei brut pe lună) și Ungaria (2.479 lei brut pe lună). Chiar și cu o creștere constantă a salariului minim în ultimii ani, acesta rămâne de trei ori mai mic, în comparație cu salariul minim din țări precum: Germania, Franța și Olanda.

În contextul european, noua directivă aprobată de Parlamentul European, încurajează dreptul salariaților la o viață decentă, în care, salariul oferit să acopere necesitățile zilnice, dar și costul vieții într-un mediu economic european. Pentru a respecta acest drept, statele membre ale Uniunii Europene sunt îndemnate să evalueze aplicabilitatea salariului minim în funcție de țară și să ia măsurile necesare pentru a asigura corectitudinea acestuia. Astfel, statele au posibilitatea de a utiliza ca referință servicii la prețuri reale sau fixarea salariilor minime la procentul de 60% din salariul median brut și 50% din salariul mediu brut.

Prin prisma climatului economic actual, cât și a directivei europene aprobate în toamna anului trecut, este sugerată o posibilitate de creștere a salariului minim și în anii următori. Pe baza statisticilor prelevate în cadrul raportului Locurilor de Muncă 2022, salariul minim brut pe lună, în valoare de 3000 lei, reprezintă 45% din nivelul salariului mediu la nivel național în 2023. Majorarea salariului minim poate reprezenta motivația necesară pentru o paletă mai extinsă de candidați, de a aplica în cadrul unui loc de muncă, în contextul deficitului de personal pe care îl resimt companiile din țară.

O echipă integrată de specialiști în tranzacții a PwC România și Grecia și avocați ai D&B David și Baias, societatea de avocatură corespondentă PwC în România, a asistat compania Public Power Corporation (PPC) din Grecia în tranzacția de preluare a activelor de producție, furnizare și distribuție de electricitate din România ale grupului italian Enel.

„Am dovedit încă o dată că echipa noastră integrată de tranzacții poate oferi consiliere la cele mai înalte standarde în tranzacții mari din domenii strategice și puternic reglementate. Felicit pe toți colegii implicați în acest proces pentru profesionalismul și dedicarea de care au dat dovadă în acest proiect”, a declarat Cornelia Bumbăcea, Partener Deals PwC România.

Experții PwC și D&B David și Baias au oferit servicii de due diligence, consultanță în materie de structurare fiscală și sprijin în ceea ce privește aspectele financiare și fiscale complexe ale documentelor tranzacției, precum și consultanță juridică de drept românesc.

„Suntem mândri că am asistat PPC în această tranzacție. A fost o tranzacție complexă, în care au fost implicați un număr mare de consultanți ai PwC România și avocații D&B, care au lucrat alături de colegii din PwC Grecia, dar și de alte echipe de consultanți internaționali”, a declarat Ruxandra Târlescu, Partener PwC România.

Finalizarea tranzacției este așteptată în a doua parte a anului 2023, fiind supusă anumitor condiții suspensive, inclusiv aprobării autorităților competente de concurență.

„Mulțumesc echipei de avocați D&B care a lucrat la realizarea acestei tranzacții, una dintre cele mai mari tranzacții realizate în România în ultimii 30 de ani. D&B a furnizat întreaga asistență de drept românesc, constând atât în servicii de due diligence juridic şi GDPR, cât şi asistenţă juridică pentru revizuirea documentelor tranzacției și vom continua să asistăm PPC pentru implementarea tranzacției”, a declarat Anda Rojanschi, Partener D&B David și Baias.

Echipa D&B David și Baias a lucrat în colaborare cu casa de avocatura Milbank LLP (UK), aceștia din urmă coordonând asistență juridică de partea cumpărătorului.

Echipa de tranzacții a PwC România a fost formată din Cornelia Bumbăcea, Partener Deals, Andreea Bistriceanu, Director, Andreea Oprescu, Senior Manager, Laura Paraschiv, Senior Manager și Andreea Puiu, Manager.

Echipa PwC Tax a fost reprezentată de Daniel Anghel, Lider al Departamentului de Servicii Fiscale și Juridice, Ruxandra Târlescu, Partener, Adina Vizoli, Director, Ioana Bara, Senior Manager, Ludmila Petrescu, Senior Manager, Claudiu Simionescu, Senior Manager și Anca Lungeanu, Manager.

Echipa D&B David și Baias a fost coordonată de Anda Rojanschi, Avocat Partener și a fost alcătuită din mai mult de 20 de avocați, dintre care: Cristina Paduraru, Avocat Partener, Adina Oprea, Avocat Senior Coordonator, Corina Celmare, Avocat Senior, Georgiana Bălan, Avocat Senior Coordonator, Ovidiu Bold, Avocat Partener, Mihaela Papandreia, Avocat Senior.

PPC este cea mai mare companie de electricitate din Grecia, cu o capacitate instalată de 10,5 GW și aproximativ 6 milioane de clienți.

Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor a lansat apelul necompetitiv de proiecte în cadrul Investiției I.2. „Dezvoltarea de capacități moderne de producere a materialului forestier de reproducere” pentru Subinvestiția I.2.B. „Acordarea de sprijin de minimis pentru dezvoltarea de capacități moderne de producere a materialului forestier de reproducere”, PNRR/2023/C2/S/I.2.B.

MMAP precizează că „alocarea financiară totală acordată prin PNRR acestei investiții depășește 88 milioane lei. Sesiunea de depunere a proiectelor  a început  astăzi, 23 martie, la ora 12.00 și se încheie la data de 29 februarie 2024.

Sesiunea va fi de tip necompetitiv, apel deschis, pentru toți solicitanții eligibili, pe principiul primul venit, primul servit, în limita bugetului maxim eligibil alocat.

Beneficiarii acestei măsuri sunt orice deținător public și privat de păduri și/sau producător autorizat de material forestier de reproducere (MFR).

În categoria deținătorilor publici de păduri sunt incluse: Regia Națională a Pădurilor – Romsilva, Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare în Silvicultură Marin Drăcea, Regia Autonomă Administrația Patrimoniului Protocolului de Stat, unitățile administrativ-teritoriale (comune, orașe, municipii, județ) și alte persoane juridice de drept public.

În categoria deținătorilor privați de păduri sunt incluse: persoanele fizice, societățile comerciale, asociațiile și fundațiile, alte persoane juridice de drept privat. Producătorii autorizați de MFR sunt persoanele fizice și persoanele juridice care dețin o autorizație emisă de către Comisia de autorizare din cadrul MMAP, în temeiul prevederilor Ordinului nr. 676/2004 pentru aprobarea Metodologiei de autorizare a producătorului de material forestier de reproducere”.

Tánczos Barna, ministrul mediului, apelor și pădurilor: „Ambiția noastră, a Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, este să creștem suprafaţa împădurită, iar în acest scop ne ajută componenta Păduri şi protecţia biodiversităţii din PNRR, cu un buget de 1,173 miliarde euro. Investiţiile includ cel mai amplu program de împăduriri, prin care vor fi plantate peste 56.700 de hectare de pădure, cel puţin 90 de pepiniere operaţionale noi şi renovate, precum şi cel puţin 3.150.000 mp de suprafeţe noi de păduri urbane, în conformitate cu cerinţele legale stabilite în Strategia Naţională Forestieră 2020 – 2030.”

Pentru mai multe detalii accesați:

• • Link depunere proiecte: https://proiecte.pnrr.gov.ro/

• Link detalii: https://pnrr.mmap.ro/ghiduri-paduri-si-protectia-biodiversitatii/

• Adresa de mail suport: (pentru intrebari tehnice legate de apel): dgpnrr@mmediu.ro

Foto: Romsilva