Marți, 1 octombrie a.c., Academia de Studii Economice din București a inaugurat noul său imobil,
aflat la adresa Piața Romană nr. 7.

A devenit deja o tradiție ca ASE să marcheze deschiderea unui nou an universitar cu o realizare
notabilă în direcția extinderii campusului său din zona centrală a capitalei. Conducerea universității
își respectă angajamentul asumat prin Programul managerial, acela de a construi spații noi,
ultramoderne, de a asigura, astfel, condiții cât mai performante de studiu pentru generațiile actuale și
viitoare de studenți, cadre didactice și absolvenți.

Alcătuit din două corpuri, imobilul are o suprafață construită de 650 mp, o suprafață desfășurată de
6503,50 mp, regimul de înălțime al Corpului nou este de 3 Subsol+Parter+7 Etaje, iar zona Corpului
vechi are Demisol+Parter+3 Etaje.

Valoarea lucrărilor executate și recepționate, conform Procesului verbal nr.12595/12.09.2024, este
de 53.772.571,21 lei cu TVA, din care 3.390.177,01 lei firma PALEX, 50.382.394,20 lei firma
PETCU CONSTRUCT.

Noua clădire găzduiește sediul Consiliului pentru Studiile Universitare de Doctorat, sediile Școlilor
doctorale, săli de conferință, laboratoare de cercetare, decanate și secretariate de facultăți, spații
pentru activități științifice și comunicare academică, precum și cu alte destinații specifice activității
universitare.

Prin încredințarea Preafericirii Sale Patriarhul Daniel, slujba de binecuvântare din deschiderea
festivității a fost oficiată de către Preasfințitul Părinte Varlaam Ploieșteanul, Episcop Vicar Patriarhal,
care a transmis și un mesaj de binecuvântare adresat de Preafericirea Sa Patriarhul Daniel conducerii
universității și tuturor membrilor comunității universitare cu ocazia noului an universitar și a
inaugurării noii clădiri. Au luat cuvântul prof. univ. dr. Nicolae Istudor, Rectorul ASE, prof. univ. dr.
Pavel Năstase, rector al ASE în perioada 2012-2016, și Victor Ungureanu Petcu, reprezentantul firmei
PETCU CONSTRUCT.

Festivitatea s-a încheiat cu vizitarea de către participanți a clădirii în care de mâine vor începe
cursurile și activitățile academice.

Într-un mediu puternic digitalizat ca cel al prezentului, copiii interacționează cu o multitudine de conținuturi online – de la jocuri, la desene animate sau povești audio. Clasificarea lor nu este însă deloc una facilă, întrucât granița dintre materialele educative și cele dedicate divertismentului s-a estompat de-a lungul timpului, făcând misiunea părinților mai complicată.

Pentru a înțelege mai bine percepția adulților asupra timpului petrecut de micuții lor în fața ecranelor și maniera în care aceasta a evoluat în ultimii 2 ani, Novakid, platforma de limba engleză dedicată copiilor cu vârste între 4-17 ani, a efectuat un sondaj în rândul a 14 țări, printre care și România. Datele au fost colectate în intervalul mai – august 2024, studiul incluzând 400 de participanți români.

Interesele copiilor în mediul virtual

Conținuturile educaționale par foarte îndrăgite de copiii români, conform informațiilor oferite de părinți. 54% dintre ei afirmă că juniorii urmăresc videoclipuri educative, 48% că cei mici se distrează cu jocuri educative, 43% că aleg diverse aplicații educative, 34% că urmează cursuri online, iar 24% că citesc sau se documentează pentru teme.

Cu toate acestea, mai puțin de jumătate dintre cei chestionați (41%) consideră că timpul petrecut de copii în fața unui ecran pentru activități legate de studiu este „potrivit”, în condițiile în care 72% susțineau această idee în 2022. Pe de altă parte, 59% dintre părinți consideră că intervalul alocat vizionării desenelor animate, filmelor sau videoclipurilor este „cam mare”, având aceeași părere atunci când vine vorba de jocurile non-educative (54%), navigarea pe internet (51%), ascultarea muzicii (29%), discuțiile cu familia și prietenii pe social media (28%), hobby-urile digitale (23%) sau citirea cărților electronice și ascultarea cărților audio (21%).

Merită menționat însă că procentul părinților care spun că juniorii lor petrec, în medie, peste 6 ore pe săptămână pentru activități educaționale a crescut la 50% în 2024, ceea ce înseamnă o majorare cu 38% comparativ cu ​​2022.

Despre echilibrul dintre educație și divertisment

În 43% din cazuri, timpul total petrecut de copii în fața ecranelor în scopuri educaționale este aproximativ egal cu cel petrecut în scopuri de divertisment. Printre respondenți s-au numărat și părinți (13%) care au afirmat că perioada dedicată studiului este mai generoasă decât cea dedicată distracției virtuale. Desigur, această evaluare ar putea fi influențată de faptul că 26% dintre părinți consideră jocurile experiențe educaționale, iar alți 62% împărtășesc ideea, dar menționează că depinde foarte mult de format.

Și totuși 68% dintre participanții la sondaj spun că timpul petrecut în fața ecranelor în scopuri educaționale este benefic pentru procesul de învățare al copilului, având multe efecte pozitive. Printre acestea se numără accesul la o gamă mai largă de resurse, materiale și meditatori (43%), șansa de a revizui materialele ori de câte ori este necesar (42%), creșterea interesului pentru subiectele studiate, datorită instrumentelor interactive de învățare (35%), flexibilitatea sporită a programului de studiu (32%), economia timpului și costurilor de navetă (24%), îmbunătățirea alfabetizării digitale și abilităților de comunicare online (24%), asigurarea unui mediu de învățare productiv, lipsit de presiunea colegilor (23%), creșterea autonomiei și oportunitatea de a învăța în propriul ritm (21%).

Ca atare, 40% dintre cei sondați ar recomanda probabil educația online altor părinți, iar 28% ar face cu siguranță acest lucru.

Principalele preocupări ale părinților

Nu pot fi neglijate nici preocupările părinților în privința învățării online. Acestea sunt concentrate pe aspecte precum oboseala ochilor (61%), lipsa activității fizice (58%), expunerea la conținut inadecvat (41%) sau interferența cu programul de somn (24%). 

Controlul timpului petrecut în fața dispozitivelor electronice joacă un rol esențial în contextul dat, iar părinții îl practică în diverse moduri: acord personal cu copilul (56%), folosirea controlului parental, a aplicațiilor dedicate și a rapoartelor de timp (38%), setarea unui cronometru (15%), primirea feedbackului de la profesori și de la alți profesioniști care petrec timp cu micuțul (7%). Interesant este că 8% dintre părinți au declarat că nu controlează utilizarea dispozitivelor digitale de către copii

Platforma de tranzacționare și investiții eToro și compania de administrare a investițiilor ARK Invest au încheiat un parteneriat pentru a lansa un portofoliu axat pe tehnologie și inovație pe platforma eToro, permițând utilizatorilor săi să investească în companiile de tehnologie pioniere revoluționare care ne modelează viitorul.

Portofoliul inteligent, denumit ARK-FutureFirst, se concentrează pe investiții în companii inovatoare din domeniul tehnologiei, sănătății și sustenabilității, cu scopul de a obține o creștere ridicată, abordând în același timp provocări globale critice.

Portofoliul ARK-FutureFirst este investit integral și alocat în mod egal în șapte fonduri tranzacționate la bursă (ETF) UCITS ale ARK Invest, ce susțin companii inovatoare care demonstrează potențial de creștere semnificativă în trei domenii:

1. Inovare disruptivă: inclusiv AI, robotică și blockchains publice, care oferă potențial de transformare și oportunități de creștere exponențială;
2. inovarea în domeniul asistenței medicale: inclusiv secvențierea multiomică și editarea genetică, care transformă asistența medicală permițând medicina personalizată, detectarea precoce a bolilor și tratamente mai eficiente
3. inovarea în domeniul sustenabilității: inclusiv energia regenerabilă, eficiența energetică, tranziția către un sistem alimentar sustenabil și economia circulară, care determină un impact semnificativ asupra mediului și promovează un viitor mai sustenabil.

Alocarea completă a portofoliului poate fi găsită aici.

Cathie Wood, fondator și CEO al Ark Invest a declarat: „Suntem încântați să ne asociem cu eToro pentru a lansa un nou model de portofoliu centrat pe trei domenii cheie despre care credem că sunt pregătite pentru o creștere transformatoare: inovația tehnologică, revoluția durabilă și  transformările majore care au loc în domeniul sănătății. 

Pe măsură ce tot mai mulți investitori din întreaga lume au acces la ETF-uri prin creșterea platformelor digitale, suntem încântați că acest parteneriat ne va permite să prezentăm unele dintre cele mai bune idei și strategii originale ale ARK Invest Europe celor 38 de milioane de investitori individuali ai eToro.”

James Thomas, Director de Vânzări pentru Europa  la ARK Invest a adaugat: „În ultimele luni, am lucrat activ cu partenerii pentru a dezvolta o serie de soluții de portofoliu adaptate investitorilor europeni și dorinței acestora de a avea acces atât la inovație, cât și la teme de sustenabilitate/impact, respectiv, care reflectă fiecare dintre cei doi piloni de business ai ARK Invest Europe, sub  brandurile „ARK Invest” și „Rize ETF”, respectiv. Așteptăm cu nerăbdare să dezvoltăm noi parteneriate cu lideri ai industriei, precum eToro, care sunt dedicați să ofere clienților lor soluții de investiții orientate către viitor.”

Gil Shapira, Chief Investment Officer la eToro a declarat:  „Suntem încântați să colaborăm cu ARK Invest pentru a aduce acest nou portofoliu investitorilor individuali din întreaga lume. Echipa ARK și-a construit o reputație prestigioasă pentru cercetarea sa originală și expertiza în gestionarea portofoliilor. Cu portofoliul ARK-FutureFirst, utilizatorii eToro pot urmări creșterea prin tendințe care sunt cu adevărat de termen lung, transsectoriale, și care se preconizează că vor schimba nu doar piețele, ci și lumea în deceniile următoare.”

Gama de portofolii inteligente eToro oferă expunere pe termen lung la diverse teme de piață. Reunind mai multe ETF-uri în cadrul unei metodologii definite și folosind o abordare pasivă a investițiilor, acestea oferă soluții de investiții pe termen lung care oferă expunere diversificată. Investiția inițială în acestea pornește de la 500 de dolari și orice investitor poate accesa instrumente și grafice pentru a urmări performanța portofoliului, în timp ce feed-ul social eToro îl va ține la curent cu evoluțiile din sector.

Indicele BCR PMI® pentru industria prelucrătoare din România scade la cel mai scăzut nivel din ultimele șapte luni, condițiile pentru producătorii români deteriorându-se în septembrie.

Sectorul prelucrător din România a rămas sub presiune în luna septembrie, condițiile de desfășurare a activității deteriorându-se la cel mai pronunțat ritm din februarie. Condițiile slabe ale cererii au jucat un rol important în declinul susținut.

Atât noile comenzi primite, cât și volumele de producție au scăzut în ritm accelerat în septembrie. Cel mai important, probabil, nivelurile de ocupare a forței de muncă au scăzut într-un ritm record. Într-o notă ceva mai pozitivă, respondenții au asociat în mod frecvent scăderea numărului de angajați cu plecările voluntare și mai puțin cu reducerile de personal instigate de companii.

Din cauza cererii scăzute de achiziții, presiunile asupra costurilor au fost cele mai reduse din decembrie anul trecut, iar inflația costurilor a fost doar marginală. Indicele PMI® pentru industria prelucrătoare din România, prezentat de BCR, este un indicator compozit al performanței industriei prelucrătoare, alcătuit dintr-o singură cifră și derivat din indicatorii privind comenzile noi, producția, ocuparea forței de muncă, termenele de livrare ale furnizorilor și stocurile de achiziții.

Un indice PMI peste pragul de 50,0 de puncte, fără modificări, indică o îmbunătățire a situației industriei în luna respectivă, în timp ce o cifră situată sub pragul de 50,0 de puncte demonstrează o deteriorare.
La 47,3 în septembrie, în scădere de la 48,4 în august, indicele principal a înregistrat o contracție pentru a treia lună la rând. Patru din cele cinci componente ale indicelui PMI au imprimat influențe direcționale negative în septembrie. Stocurile de achiziții au contracarat tendința generală, însă au înregistrat
totuși o contracție.

Principala presiune în ceea ce privește declinul a provenit din reaccelerarea ritmurilor de scădere a producției din industria prelucrătoare și a comenzilor noi, ambele înregistrând cele mai rapide scăderi din februarie. Respondenții au dat vina pe condițiile scăzute ale cererii, în parte din cauza bugetelor limitate ale clienților. În conformitate cu tendința pentru totalul comenzilor noi, vânzările la export au scăzut într-un ritm mai
accentuat în cursul lunii.

Între timp, nivelurile de forță de muncă din fabrici au scăzut cu cea mai rapidă rată înregistrată în septembrie. Dovezile empirice au sugerat că pierderile de locuri de muncă reflectă deseori plecările voluntare, cu unele mențiuni privind alinierea nivelurilor de ocupare a forței de muncă la volumul de muncă.
În același timp, producătorii au reușit în continuare să reducă numărul de comenzi în curs de finalizare, deși într-un ritm ușor mai lent decât în august.

În ceea ce privește achizițiile, cele mai recente date ale sondajului au indicat o nouă scădere a cantităților de achiziții efectuate. Cu toate acestea, declinul din septembrie a fost doar modest și cel mai lent din trimestrul al treilea. Între timp, stocurile de factori de producție au scăzut din nou, însă într-un ritm mai lent în cursul lunii.

În ciuda scăderii cererii de factori de producție, termenele de livrare ale furnizorilor au continuat să se prelungească în septembrie, așa cum s-a întâmplat de la începutul colectării datelor.
În ceea ce privește prețurile, scăderea cererii de factori de producție a condus la o răcire suplimentară a presiunilor asupra costurilor în septembrie. Deși puternică, rata inflației costurilor a fost cea mai puțin pronunțată de la începutul anului. O parte din povara costurilor mai mari a fost transferată clienților prin
creșterea prețurilor de vânzare. Cu toate acestea, taxele au crescut doar marginal.

Așteptările producătorilor cu privire la producția viitoare au fost în mare măsură optimiste în septembrie. Aproximativ jumătate dintre companii au fost încrezătoare în creșterea volumelor de producție de la nivelurile actuale. Planurile de extindere, activitățile de marketing, publicitatea și investițiile în utilaje s-au numărat printre motivele care au stat la baza previziunilor optimiste. Acestea fiind spuse, așteptările au fost în continuare slabe în raport cu standardele istorice.

Ciprian Dascălu, economist-șef în cadrul BCR, a declarat: „Încă o lună de scădere pentru industria prelucrătoare românească, indicele BCR PMI privind industria prelucrătoare ajungând la valoarea de 47,3 în septembrie.

Această valoare este mai mică față de luna precedentă și este și sub pragul de 50, fapt ce indică o scădere a activității economice din acest sector în septembrie față de august. Cererea rămâne scăzută, după cum sugerează și componenta de comenzi noi din PMI, fapt ce afectează și producția, dar și nevoia de forță de muncă. Cererea externă mai ales, continuă să fie slabă, iar și mai important, economia Germaniei nu arată semne de redresare.

Sectorul manufacturier românesc este foarte legat de economia germană, cu aproape 50% din producția dintr-o anumită lună având pe primul loc în topul destinațiilor de export această țară.
Atât componenta de comenzi noi totale, cât și componenta de comenzi noi de export au rămas sub pragul neutral de 50 luna aceasta, iar valoarea indicilor a venit mai mică față de luna precedentă nearătând niciun semn de îmbunătățire.

Un apetit mai redus pentru achiziții din partea clienților și cererea externă slabă au fost amintite de respondenții la sondaj ca fiind principalele probleme. Numărul redus de comenzi noi afectează și producția. Chiar dacă situația din prezent nu pare bună, firmele din industria prelucrătoare rămân optimiste în septembrie cu un index de așteptări viitoare legate de producție mult peste pragul de 50, însă valoarea este ușor mai scăzută față de luna precedentă. Planuri de expansiune, campanii publicitare și investiții în echipamente de producție noi mențin moralul ridicat. Datele INS arată că scăderea producției din industria prelucrătoare în termeni anuali vine predominant din cauza scăderii înregistrate în industria auto și industria de produse chimice (inclusiv cauciucuri și produse din plastic).

Istoric vorbind, aceste ramuri au fost foarte dependente de exporturi. Componenta care urmărește forța de muncă este în scădere și ea în septembrie. Acest trend persistă de câteva luni, însă rata de scădere în această lună a fost ce mai mare înregistrară pe seria istorică. Producția slabă rămâne principala cauză raportată de firme, însă luna aceasta au fost frecvent menționate și plecările voluntare ale angajaților.

România rămâne cu unul dintre cele mai mici costuri medii anuale cu forța de muncă din Uniunea Europeană în industria prelucrătoare, cifra fiind în jurul valorii de 15 mii de EUR. Media europeană este la 40 de mii
de EUR. Acest lucru are putea atrage investiții străine în viitor, mai ales în contextul în care near-shoring și friendshoring devin concepte tot mai populare.

Prețurile factorilor de producție au rămas în creștere în septembrie în special din cauza creșterii prețurilor materiilor prime. O parte din această creștere a fost transmisă către clienți, însă prețurile de producție au crescut cu un ritm mai lent. Salariile în creștere au fost menționate ca un factor de presiune în sus asupra prețurilor de producție.

Media PMI în trimestrul al treilea din acest an este la 47,8, în scădere de la 51,2 în al doilea trimestru. Industria a avut o contribuție de -0.1pp la creșterea anuală de 0,8% din T2 Bazându-ne pe datele PMI ar trebui să ne așteptăm la o contribuție negativă a industriei în T3 2024 și este posibil să asistăm la al doilea an consecutiv de scădere a producției industriale din România. România rămâne poziționată destul de jos în lanțul de producție, exportând materii prime și produse intermediare și importând produsele finite. Din această cauză, orice accelerare a consumului intern are un efect limitat asupra producției din industria prelucrătoare. Acest lucru înseamnă și că sectorul manufacturier este dependent de cererea externă.”

Clifford Chance Badea și Clifford Chance LLP au asistat aranjorii J.P. Morgan, Morgan Stanley, Nomura și ING Bank și BT Capital Partners (în calitate de co-manager) în tranzacția prin care Banca Transilvania a vândut pe piețele internaționale obligațiuni ESG în valoare de 700 milioane de Euro. 

Echipa juridică a fost formată din Mădălina Rachieru-Postolache, partener coordonator al practicii Piețe de Capital de la București, Radu Ropotă (Of-Counsel) și Martha Busuiocescu (avocat) din biroul Clifford Chance Badea, respectiv Kate Vyvyan (Partener) și Russell Harris (Senior Associate) din biroul Clifford Chance de la Londra. 

Tranzacția, suprasubscrisă în câteva ore, reprezintă a doua emisiune ESG lansată de Banca Transilvania în cadrul programului său multianual de eurobonduri (Medium Term Notes – MTN) în valoare de 1,5 miliarde de Euro. 

Avocații Clifford Chance Badea au fost implicați în toate emisiunile lansate până acum în baza celor două programe ale Băncii Transilvania. 

Astfel, o echipă coordonată de Partener Mădălina Rachieru-Postolache a asistat Morgan Stanley și BT Capital Partners în legătură cu lansarea primului program MTN al Băncii Transilvania în valoare de 1 miliard de Euro, precum și în legătură cu oferta inaugurală de 500 milioane Euro lansată în baza acelui program. 

La finalul anului trecut, o echipă multijurisdicțională formată din avocați de la București și Londra a asistat aranjorii JP Morgan SE, Citigroup Global Markets Europe AG, ING Bank N.V și BT Capital Partners, în calitate de co-manager, în legătură cu lansarea celui de-al doilea program MTN al Băncii Transilvania în valoare de 1,5 miliarde de Euro și cu prima emisiune ESG a Băncii Transilvania din cadrul celui de-al doilea program, care a atras 500 milioane Euro. Obligațiunile de tip MREL au fost listate la bursa din Dublin. 

Mădălina Rachieru-Postolache, Partener Clifford Chance și coordonatorul practicii Piețe de Capital de la București, spune: „Programele de Obligațiuni pe Termen Mediu prezintă beneficii pentru toți actorii din piața de capital, de la emitenți la investitori. Echipa noastră se mândrește cu un palmares reprezentativ de astfel de proiecte și ne bucurăm să remarcăm un interes în creștere în acest sens. Tranzacția de față ne-a dat ocazia să lucrăm încă o dată cu Banca Transilvania, care este un emitent de obligațiuni experimentat și de care ne leagă o relație de colaborare îndelungată, dar și cu marile instituții financiare internaționale alături de care susținem de aproape 20 de ani dezvoltarea pieței de finanțare din România, prin numeroase proiecte de succes finalizate de emitenți de calibru”.  

Of-Counsel Radu Ropotă menționează: „Această tranzacție se adaugă unui portofoliu important de proiecte cu componentă verde, în linie cu angajamentul Clifford Chance de a susține în mod activ eforturile de sustenabilitate. Felicităm Banca Transilvania pentru un nou succes pe piețele internaționale și mulțumim echipelor implicate pentru o colaborare exemplară”.

Pe deplin integrată în rețeaua globală Clifford Chance, practica Piețe de Capital de la București are în portofoliu numeroase proiecte în premieră, precum și cele mai reprezentative tranzacții de profil din România, fiind creditată de marile ghiduri juridice internaționale în topul firmelor de avocatură specializate pe această arie (categoria Tier 1). 

Portofoliul recent include tranzacții majore de debt și equity, precum:

1. Programul Cadru de Obligațiuni Verzi al României – Asistență acordată aranjorilor Citi, Erste, HSBC, JP Morgan și Société Générale în legătură cu oferta inaugurală de obligațiuni verzi a României, cu scadență în 2036, care a atras 2 miliarde Euro. Avocații Clifford Chance au fost implicați și în procesul de elaborare a Cadrului Obligațiunilor Verzi al României de către Ministerul Finanțelor, cu asistență tehnică din partea Băncii Mondiale și consultanță externă primită de la băncile de investiții Citibank și HSBC;
2. Listarea Premier Energy – Asistență acordată Premier Energy, unul dintre cei mai mari jucători din domeniul energiei regenerabile din România și Republica Moldova, în legătură cu oferta publică inițială și listarea la Bursa de Valori București, tranzacție evaluată la aproape 700 milioane RON;
3. Programul de eurobonduri al NEPI Rockcastle – Asistență acordată NEPI Rockcastle în legătură cu actualizarea programului multianual de obligațiuni cu un plafon total de 4 miliarde Euro;

4. Listarea Hidroelectrica – Asistență acordată băncilor intermediare în legătură cu listarea istorică a companiei Hidroelectrica, cu o valoare totală de 9,3 miliarde RON/ 1,6 miliarde Euro, cea mai mare IPO din istoria României; 

5. Delistarea GDR-urilor OMV Petrom – Asistență acordată OMV Petrom în legătură cu delistarea certificatelor globale de depozit (GDR-uri) de pe Bursa din Londra;

6. Programul de eurobonduri al CEC Bank – Asistență acordată Citigroup și Raiffeisen Bank în legătură cu lansarea programului multianual de obligațiuni al CEC Bank, cu un plafon total de 600 milioane Euro, precum și în legătură cu ofertele lansate în cadrul programului (oferta inaugurală în valoare de 119,3 milioane Euro, respectiv oferta suplimentară de 162,6 milioane Euro);

7. Programul de eurobonduri al UniCredit Bank – Asistență acordată UniCredit Bank în legătură cu lansarea programului multianual de obligațiuni cu un plafon total de 200 milioane Euro, precum și la lansarea emisiunilor din cadrul programului (prima emisiune în valoare de 488,5 milioane RON, respectiv a doua emisiune cu o valoare de 480 milioane RON);

8. Majorarea de capital a OMV Petrom – Asistență acordată OMV Petrom în legătură cu majorarea capitalului social în valoare de aproximativ 566,7 milioane RON și listarea noilor acțiuni pe BVB;

9. Ofertele de răscumpărare de acțiuni și GDR-uri lansate de Fondul Proprietatea – Asistență acordată Fondului Proprietatea în legătură cu ofertele de răscumpărare de acțiuni și GDR-uri;

10. Programul de eurobonduri suverane al României – Avocații Clifford Chance Badea au fost implicați în toate emisiunile de obligațiuni suverane pe piețe externe în ultimii 20 de ani.

Clifford Chance Badea asistă emitenți de acțiuni și obligațiuni, precum și sindicate de intermediere în tranzacții de piețe de capital. Tranzacțiile sunt adesea asistate de echipe transnaționale care generează un mix optim de expertiză locală și know-how global. Acolo unde este nevoie, clienții beneficiază de o practică full service de drept englez și drept american.

De asemenea, avocații acordă în mod constant consultanță companiilor cu care lucrează în legătură cu respectarea și alinierea la legislația pieței de capital pe diverse aspecte precum abuz de piață, cadrul juridic aferent informațiilor privilegiate, obligația lansării de oferte publice obligatorii, obligații de transparență, etc. 

RetuRO, administratorul Sistemului de Garanție-Returnare, cel mai mare proiect de economie circulară din România, a inaugurat astăzi, în comuna Ariceștii Rahtivani, județul Prahova, cel de-al șaptelea centru regional de numărare și sortare a ambalajelor SGR. Deschiderea centrului RetuRO din Prahova va crea 120 de locuri de muncă verzi pe plan local.

Noul centru RetuRO este amplasat în incinta parcului industrial Eli Park și este echipat cu tehnologii de ultimă generație, capabile să realizeze operațiunile de sortare și numărare a tuturor tipurilor de ambalaje din cadrul SGR, într-un mod eficient. Cu o suprafață de aproximativ 6.000 de metri pătrați, centrul din județul Prahova are o capacitate anuală de numărare de aproximativ 280 de milioane de ambalaje SGR și o capacitate de sortare și procesare pe tipuri de materiale (PET, metal, sticlă) de peste 820 de milioane de ambalaje SGR.

„Se împlinesc 10 luni de la lansarea Sistemului de Garanție-Returnare în România, timp în care acest proiect de economie circulară a reușit să schimbe atitudinea și comportamentul consumatorilor cu privire la gestionarea ambalajelor de băuturi. Astăzi, sistemul este bine cunoscut de întreaga populație, reușind să colecteze peste 2 miliarde de ambalaje SGR de la lansarea în România. În același timp, eforturile noastre de îmbunătățire și eficientizare a SGR continuă, iar deschiderea centrului regional din Prahova este un pas important în acest sens. Vom continua extinderea infrastructurii cu alte trei centre ce urmează a fi deschise în lunile următoare în Suceava, Bihor și Constanța, asigurând astfel gestionarea eficientă a volumului tot mai mare de ambalaje returnate la nivel național”, declară Gemma Webb, CEO și Președinte al Directoratului RetuRO.

În urmă cu 10 luni, România s-a alăturat țărilor europene care au implementat un Sistem de Garanție-Returnare, dezvoltând un model unic din punct de vedere al complexității și acoperirii geografice. Progresul a fost unul exponențial, rezultatele crescând considerabil de la o lună la alta. În luna august a.c., românii au returnat 533 de milioane de ambalaje SGR, reprezentând aproximativ 80% din totalul ambalajelor SGR puse pe piață în această lună. 

De la lansarea sistemului și până la finalul lunii august, peste 104.000 de tone de ambalaje au fost predate de RetuRO către reciclatori, asigurând întoarcerea materialelor în piață pentru producerea de noi ambalaje, conform principiului bottle-to-bottle. 

Sistemul de Garanție-Returnare pune bazele unei economii circulare în România și se conturează drept un model de bune practici pentru celelalte state care au în plan introducerea unui asemenea sistem. 

Compania românească Aliant, integrator de soluții IT și lider în furnizarea de soluții de Hyper Automation și Managed Print Services, anunță achiziția a 67% din compania SoftPepper, jucător pe piața dezvoltării de software de business din România, cunoscut pentru platforma sa modulară BPM și soluțiile inovatoare de Ticketing, CRM sau ERP.

Achiziția SoftPepper reprezintă un pas strategic în strategia Aliant de a-și consolida poziția pe piața IT și de a extinde portofoliul de produse cu soluții inovatoare mai cuprinzătoare și personalizate. Integrarea capabilităților SoftPepper cu expertiza Aliant în IT, Hyper Automation și tehnologii precum RPA, Low Code și AI consolidează poziția companiei ca partener esențial pentru companiile care urmăresc optimizarea și creșterea într-un mediu de afaceri tot mai competitiv. În plus, îmbinarea cunoștințelor și experienței celor două companii va duce la dezvoltarea de noi soluții și de atragerea de noi parteneri, deschizând noi oportunități de afaceri și facilitând creșterea și diversificarea portofoliului de clienți.

„Împreuna cu SoftPepper atacăm frontal provocările de business ale clienților. Facem asta prin tehnologii avansate, inovație și agilitate. Indiferent de dimensiune, companiile pot beneficia acum de soluții flexibile de business, care includ componente ERP, CRM, Ticketing sau AI, într-un pachet accesibil care începe de la numai 199 de euro pe lună. Astfel, democratizăm accesul la tehnologie și expertiză și susținem business-urile să-și digitalizeze operațiunile într-un mod facil și la costuri reduse”, a spus Bogdan Ciubotaru, Managing Partner la Aliant.

„Achiziția SoftPepper reprezintă un moment important în evoluția noastră. Această integrare ne permite să oferim soluții personalizate și scalabile, adaptate nevoilor fiecărei companii, indiferent de dimensiune. Suntem dedicați să le oferim clienților noștri acces la tehnologie de vârf, într-un mod sustenabil și accesibil”, a adăugat Daniel Chiper, CEO la Aliant. 

Cu venituri de peste 57 milioane de lei anul trecut, Aliant s-a impus în ultimii ani ca una dintre cele mai dinamice companii românești de IT. SoftPepper are peste 12 ani de experiență în domeniul aplicațiilor SaaS (Software as a Service), care permit utilizatorilor să se conecteze și să folosească o gamă largă de aplicații pe bază de cloud și a înregistrat în 2023 venituri de circa 2 milioane de lei.  

„Parteneriatul reprezintă o oportunitate extraordinară de a combina expertiza noastră în dezvoltarea software cu capacitățile Aliant de integrare IT și automatizare. Împreună, vom putea oferi soluții inovatoare, scalabile și adaptabile, asigurând o evoluție continuă companiilor din România și nu numai”, a completat Laurențiu Giurescu, fondator SoftPepper.

• În primele trei trimestre, regiunile America și EMEIA au înregistrat creșteri de peste 10% atât ca număr, cât și ca valoare a tranzacțiilor, față de perioada similară a anului trecut
• Revenirea regiunii Asia-Pacific din trimestrul al treilea a contribuit cu o creștere de 11% a numărului de IPO-uri la nivel mondial față de trimestrul anterior, în pofida unei scăderi de 12% a valorii tranzacțiilor
• Perspectivele de tranzacții IPO evidențiază diversitatea sectorului din regiunea EMEIA și actualul interes global față de inteligența artificială

Pe fondul diminuării activității economice, al volatilității piețelor, al schimbărilor geopolitice și al relaxării politicilor monetare la nivel mondial, piața IPO globală a arătat semne de optimism prudent în trimestrul al treilea al anului 2024. În pofida unei diminuări cu 14% a volumului, la 310 IPO-uri și cu 35% a valorii tranzacțiilor, la 24,9 miliarde USD comparativ cu perioada similară a anului trecut, în trimestrul al treilea s-a înregistrat totuși o creștere modestă a lansărilor de IPO-uri față de primele două trimestre ale anului 2024.

Navigând într-un peisaj economic și geopolitic complex, marcat de începutul unui ciclu de relaxare a ratelor dobânzii la nivel mondial, activitatea IPO din trimestrul al treilea a avut de înfruntat o volatilitate a pieței accentuată. În ciuda acestor dificultăți, regiunile America și EMEIA au dat dovadă de reziliență în primele trei trimestre ale anului 2024, valoarea tranzacțiilor IPO din EMEIA crescând cu 45% comparativ cu perioada similară a anului trecut, ceea ce a contribuit la atenuarea scăderii pieței globale. Aceste concluzii sunt detaliate în raportul EY Global IPO Trends Q3 2024.

Activitatea de ieșire din acționariat a capitalului privat și capitalului de risc, în scădere constantă în ultimii ani, a generat o acumulare de companii de portofoliu pregătite pentru monetizare. Începe să prindă contur o revenire a megatranzacțiilor IPO susținute de capitalul privat și a companiilor „unicorn” finanțate prin capital de risc, deoarece actualele evaluări devin mai favorabile pentru lansarea pe piețele publice a companiilor de portofoliu mature și de valoare mare. În primele nouă luni ale anului 2024, IPO-urile susținute prin capital privat și capital de risc au reprezentat șase dintre principalele zece IPO-uri la nivel mondial și mai bine de o treime din valoarea totală globală a IPO-urilor. În America, aceste IPO-uri au reprezentat 52% din valoarea totală, subliniind o disponibilitate mai mare din partea fondurilor de capital privat și de capital de risc de a ieși din acționariatul companiilor respective în actualele condiții ale peisajului IPO.

Și listările transfrontaliere au înregistrat o creștere semnificativă. În primele trei trimestre ale acestui an, 77 de companii au ales să se listeze în străinătate, în creștere de la 64 în aceeași perioadă a anului trecut, adică o creștere anuală de 20%. Începând cu 2023, emitenții cu sediul în străinătate au reprezentat aproximativ 52% din IPO-urile de pe bursele de valori din SUA, un record al ultimilor 20 de ani. În același timp, pe fondul unor performanțe ale piețelor de capital diametral opuse între SUA și China în acest an, diferența de valoare a piețelor dintre cele două țări a atins un nivel record în trimestrul al treilea.

Regiunile America și EMEIA înregistrează o revenire, în timp ce Asia-Pacific se stabilizează

În primele nouă luni ale acestui an, regiunile America și EMEIA au înregistrat creșteri mai mari de 10% atât ca număr de tranzacții, cât și ca valoare a acestora comparativ cu perioada similară a anului trecut, în pofida unei reduceri a numărului de oferte publice pe fondul pauzei luate de acestea în regiunea Asia-Pacific în primul semestru. SUA și India au menținut, în mod remarcabil, niveluri ridicate ale activității IPO, chiar și într-un trimestru de obicei mai slab. În India au fost lansate peste 100 de IPO-uri în trimestrul al treilea, marcând cel mai mare nivel al ofertelor publice într-un singur trimestru din ultimele două decenii.

Asia-Pacific a înregistrat o redresare remarcabilă în trimestrul al treilea. Compensând declinurile anterioare, această regiune a contribuit la o creștere cu 11% a numărului de IPO-uri la nivel mondial față de trimestrul anterior. Această revenire, marcată de intensificarea activității în China continentală, Indonezia, Malaysia și Coreea de Sud, a reprezentat o injecție de încredere în piața globală într-o perioadă de incertitudine pronunțată. 

Companiile din domeniul inteligenței artificiale atrag interesul investitorilor 

În ultimii doi ani, au fost listate, în fiecare an, peste 60 de companii din domeniul inteligenței artificiale, aproximativ jumătate dintre acestea înregistrând profit. Circa 50 de astfel de companii se află în prezent în procesul de lansare a unei oferte publice inițiale, ceea ce demonstrează interesul susținut al investitorilor în inovațiile bazate pe inteligența artificială.

Perspectivele pieței IPO în trimestrul al patrulea al anului 2024

În restul anului 2024, se anticipează că piața IPO va fi influențată de politicile băncilor centrale, de evoluțiile geopolitice și de rezultatele unor procese electorale esențiale. Optimismul este alimentat de scăderea ratelor dobânzii și de diminuarea inflației, ceea ce va încuraja, probabil, noi listări și o renaștere a sectoarelor sensibile la costurile îndatorării. Se preconizează că performanțele solide ale unor piețe cheie, precum SUA, Europa și India, vor susține activitatea IPO. Listările transfrontaliere sunt așteptate să aibă în continuare o creștere solidă și se anticipează oferte publice importante, în special cele susținute de firmele de capital privat și cele provenite din operațiuni de divizare și separare a unor companii, fiind vizate momente favorabile pentru lansarea pe piață.

George Chan, lider EY Global IPO, a declarat: „Investitorii se pregătesc pentru un semestru al doilea mai volatil în 2024. În condițiile în care scad inflația și ratele dobânzii, alți noi factori devin prevalenți în influențarea deciziilor referitoare la IPO-uri. În acest mediu caracterizat prin incertitudine ridicată, intrarea pe piață la momente bine alese și argumentațiile convingătoare referitoare la acțiunile oferite sunt de o importanță crucială pentru companiile care doresc să valorifice oportunitățile ofertelor publice inițiale”.

După ani de emigrare masivă, România începe să asiste la un  fenomen invers: tot mai mulți români din diaspora aleg să se întoarcă acasă. În acest context,  Proiectul ROUNIT joacă un rol crucial, creând o punte de legătură între profesioniștii români din  străinătate și companiile locale care au nevoie de forță de muncă calificată. 

„Proiectul ROUNIT este un exemplu clar de cum putem valorifica potențialul imens al diasporei  românești. Am reușit să creăm o platformă care facilitează nu doar reintegrarea profesională, ci  și revenirea acasă într-un mod sustenabil și accesibil. Românii din diaspora sunt o resursă de  neprețuit pentru România, iar prin ROUNIT, aceștia pot contribui la dezvoltarea economică și  socială a țării,” a declarat Eugen Terteleac, președintele Asociației Românilor din Italia. 

Lansat ca inițiativă a Asociației Românilor din Italia, în colaborare cu Camera de Comerț și  Industrie a României și alte parteneriate locale, proiectul își propune să faciliteze repatrierea  capitalului uman și economic al României din diaspora. În esență, ROUNIT vizează două mari  obiective: 

Oferirea de soluții la criza forței de muncă: România, confruntată cu o penurie de lucrători  calificați, a văzut în diaspora un rezervor de talente. De aceea, companiile oferă oportunități  atractive, cu salarii competitive. 

Reintegrarea economică a românilor din diaspora: ROUNIT nu doar că facilitează găsirea  unui loc de muncă, ci și sprijină deschiderea de afaceri prin acces la fonduri europene și  facilități fiscale. 

Până în prezent, 600 de companii au postat pe platforma jobs.rounit.org, oferind peste 3000  de locuri de muncă în domenii variate, precum inginerie, IT, construcții și sănătate. Rețeaua  include o comunitate puternică de peste 500 de specialiști în resurse umane care au aderat la  platformă, facilitând procesul de recrutare și adaptare a lucrătorilor români reveniți.

ROUNIT a avut numeroase interacțiuni pozitive cu comunitatea HR din România. Specialiștii în  resurse umane au apreciat platforma pentru ușurința în utilizare și pentru eficiența procesului  de recrutare. Mulți dintre aceștia au subliniat că inițiativa ROUNIT a simplificat considerabil  găsirea de talente calificate, contribuind astfel la reducerea deficitului de forță de muncă. 

Feedback-ul primit de la utilizatori a fost pozitiv. Românii din diaspora au apreciat platforma  pentru accesibilitatea și suportul oferit în procesul de reintegrare. Mulți au menționat că  ROUNIT le-a oferit oportunitatea de a se întoarce acasă și de a-și continua cariera într-un mod  care părea imposibil înainte. 

Activitatea pe social media este un alt indicator al succesului. Peste 1000 de mesaje au fost  postate pe diverse pagini de Facebook, Twitter și alte rețele ale comunităților românești din  străinătate, promovând oportunitățile și facilitățile oferite de proiect. ROUNIT a organizat și  webinarii și sesiuni live pentru a răspunde întrebărilor și a oferi suport direct celor interesați. De  asemenea, platforma a fost activă în grupuri speciale dedicate românilor din diaspora, unde a  promovat constant inițiativele și beneficiile proiectului, facilitând astfel o comunicare directă și  eficientă cu publicul țintă. 

Pentru a asigura o colaborare eficientă și pentru a informa în detaliu specialiștii în resurse  umane despre proiect, ROUNIT a organizat întâlniri separate dedicate acestora. În cadrul  acestor întâlniri, echipa ROUNIT a prezentat obiectivele și beneficiile proiectului, oferind  informații detaliate despre modul în care platforma poate facilita procesul de recrutare și  integrare a românilor reveniți. Aceste sesiuni au fost esențiale pentru a atrage sprijinul și  implicarea activă a comunității HR, contribuind astfel la succesul inițiativei. 

Un aspect esențial pentru mulți dintre cei care se întorc este proximitatea față de locurile  natale. Printr-un sistem de hărți interactive, platforma ROUNIT permite utilizatorilor să acceseze  informații despre locurile de muncă disponibile în județul de origine. Acest lucru face tranziția  mult mai ușoară, permițând românilor să găsească un echilibru între carieră și viața personală  aproape de familie. 

Un alt aspect important al proiectului ROUNIT este reprezentat de poveștile de succes ale celor  care au beneficiat de această inițiativă. De exemplu, M.P., expertă IT care a lucrat timp de 10 ani  în Germania, a reușit să se întoarcă în România și să își găsească un loc de muncă bine plătit în  Cluj-Napoca, datorită platformei ROUNIT. „ROUNIT mi-a oferit oportunitatea de a mă întoarce  acasă și de a-mi continua cariera într-un mod care părea imposibil atunci când am plecat. Sunt  recunoscătoare pentru tot sprijinul primit,” a declarat Maria. 

Sentimentele angajaților din întreaga lume despre AI și GenAI diferă semnificativ, dar optimismul prudent persistă, 42% dintre aceștia raportând încredere în impactul pozitiv al tehnologiilor asupra muncii lor, comparativ cu 26% în aceeași perioadă a anului trecut. În același timp, și anxietatea față de aceste tehnologii este, de asemenea, în creștere, cu 5 puncte procentuale, iar 49% dintre utilizatorii frecvenți cred că jobul lor ar putea dispărea în următorii zece ani din cauza dezvoltării AI și GenAI.

Acestea sunt printre concluziile unui nou raport publicat de Boston Consulting Group (BCG), intitulat „Inteligența Artificială la locul de muncă: Prieten și inamic”. Studiul se bazează pe un sondaj global, la care au participat peste 13.000 de angajați din 15 țări și regiuni, realizat de BCG X, divizia de dezvoltare și design tehnologic a BCG. Respondenții sondajului variază de la persoane aflate în poziții de conducere până la angajați din linia întâi, adică acei lucrători care interacționează direct cu clienții.

Sondajul a fost realizat într-o fază critică a maturizării GenAI, pe măsură ce companiile trec dincolo de proiectele pilot și încep să integreze tehnologia în structura organizațiilor lor. Aproape două treimi dintre lideri (64%) spun că încep să implementeze instrumente GenAI pentru a remodela organizațiile. Angajamentul față de tehnologie a crescut în ultimul an, în special în rândul angajaților din linia întâi. De peste două ori mai mulți raportează că folosesc regulat acest instrument, iar 43% dintre aceștia o fac pentru muncă.

„Sondajul nostru expune natura cu două tăișuri a GenAI. Familiaritatea este corelată atât cu confortul, cât și cu frica. GenAI este o tehnologie revoluționară, așa că aceste reacții opuse nu ar trebui să fie surprinzătoare”, a declarat Adam Kotsis, Partener și Director Asociat, People Strategy, la BCG. „Recunoscând modurile complexe în care oamenii înțeleg și interacționează cu GenAI, liderii pot remodela organizațiile pentru a maximiza punctele forte și valoarea atât a lucrătorilor umani, cât și a mașinilor.”

Deși companiile au făcut progrese în pregătirea angajaților lor, de la ultimul sondaj efectuat acum un an, există încă mult potențial pentru creștere, deoarece doar 30% dintre manageri și 28% dintre angajații din linia întâi au fost deja instruiți în privința modului în care AI va schimba locurile lor de muncă, comparativ cu jumătate dintre lideri.

Studiul mai dezvăluie că 58% dintre respondenții care folosesc GenAI la locul de muncă raportează că utilizarea acestui instrument le economisește cel puțin cinci ore pe săptămână, iar acești respondenți spun că folosesc acest timp economisit pentru a efectua mai multe sarcini (41%) sau sarcini noi (39%), pentru a experimenta cu GenAI (38%) sau pentru a lucra la sarcini strategice (38%).

„Intrăm într-o nouă eră pentru GenAI, care este mai puțin despre optimism și curiozitate și mai mult despre încredere și realizarea valorii. Gradul de adoptare a crescut, iar indivizii încep să vadă beneficiile,” a adăugat Kotsis. „Companiile încep, de asemenea, să realizeze că pentru a obține valoarea din investiția lor va fi necesar să gândească dincolo de productivitate și să adopte o abordare mai holistică și proactivă pentru a redirecționa timpul economisit către activitățile cele mai valoroase și plăcute, să își recalifice angajații pentru a face acest lucru și să își remodeleze organizațiile și modelele operaționale, în consecință.”

Geografic, sondajul relevă că respondenții din țări din Sudul Global, precum Brazilia, India, Nigeria, Africa de Sud și cei din Orientul Mijlociu, au fost în mod constant mai optimiști și mai puțin anxioși decât respondenții din piețele mature cu privire la GenAI. Sudul Global are, de asemenea, o proporție mai mare de utilizatori frecvenți de GenAI la locul de muncă, atât în rândul liderilor, cât și al managerilor și angajaților de pe linia întâi, decât Nordul Global. 

Studiul oferă un set de cinci recomandări-cheie pentru companii, pe măsură ce acestea continuă transformările în jurul GenAI:

• Stabiliți o mentalitate orientată spre transformare
• Gestionați toate transformările
• Dezvoltați capacități de instruire la scară largă
• Subliniați cum GenAI poate crește crearea de valoare și bucuria angajaților
• Anticipați evoluția rolurilor, abilităților, modelului operațional, datelor și guvernanței

Studiul intergral BCG poate fi accesat aici.

Ca parte a strategiei de creștere pe segmentul de gaz natural lichefiat (GNL), compania elvețiană MET Group a încheiat un parteneriat cu Celsius pentru construcția primului vas de GNL al MET, programat pentru livrare în 2027.

Eficientă și modernă, nava care va transporta GNL va fi construită de China Merchants Heavy Industry (Jiangsu) și va consolida creșterea activităților MET Group pe segmentul gazului natural lichefiat. Partenerul MET în acest joint venture este compania Celsius,  proprietar și important operator de nave cu activități în industria maritimă.

Achiziția navei consolidează strategia MET Group de a-și spori capacitatea de furnizare de GNL către clienți din surse diversificate, printre care și acordul recent semnat cu Shell pentru a cumpăra GNL din SUA pe o perioadă de 10 ani.

Din punct de vedere geografic, MET Group are una dintre cele mai diverse structuri de import de GNL din Europa, cu capacități de regazeificare pe termen lung în Germania, Croația și Spania. MET Group a importat GNL în opt țări diferite din zona mediteraneană (Grecia, Italia, Croația, Spania), Europa de Nord-Vest (Marea Britanie, Belgia, Germania) și regiunea nordică (Finlanda). În 2023, MET a livrat peste 30 de încărcături de GNL în Europa.

Președintele și CEO-ul MET Group, Benjamin Lakatos, a declarat: „Suntem încântați să ajungem în această etapă importantă pentru activitățile noastre din segmentul GNL în parteneriat cu Celsius. La MET, suntem încrezători în rolul pe care gazul natural lichefiat îl va avea în tranziția energetică europeană.”

Președintele și CEO-ul Celsius, Jeppe Jensen, a adăugat: „Ne bucurăm de continuarea extinderii în industria GNL prin intermediul unor nave moderne, eficiente din punct de vedere al consumului de combustibil, cu cele mai scăzute costuri de transport. Suntem încântați să începem acest parteneriat cu MET Group și să sprijinim compania în strategia de dezvoltare pe acest segment. Transporturile de GNL sunt esențiale pentru îmbunătățirea tranziției energetice, dată fiind importanța GNL drept principalul combustibil pentru tranziția verde.”

THE DIPLOMAT-BUCHAREST & AUTOMOTIVE TODAY organizează evenimentul GREEN MOBILITY FORUM pe 8 octombrie în cadrul InterContinental Athénée Palace Bucharest, Sala Regina Maria

GREEN MOBILITY FORUM  este o platforma de comunicare pentru experți, lideri din industrie și factori de decizie cu o viziune comună: modelarea viitorului transporturilor într-un mod care să minimizeze impactul asupra mediului, să reducă emisiile de carbon și să sporească eficiența globală a mobilității.

Forumul își propune să exploreze cele mai recente evoluții, tendințe și provocări în mobilitatea verde: de la vehicule electrice și combustibili durabili la sisteme de transport inteligente și soluții de mobilitate. 

Agenda evenimentului:

08:30 – 09:20        Înregistrarea participanților. Welcome coffee 
09:20 – 09:30       Deschiderea oficiala a evenimentului 

09:30 – 11:00       Sesiunea 1: TEHNOLOGII VERZI ȘI POLITICI PUBLICE, VOCEA AUTORITĂȚILOR ȘI A LIDERILOR INDUSTRIEI 

11:00 – 11:15       Pauza de cafea 

11:15 – 12:30      Sesiunea 2: INFRASTRUCTURA PENTRU MOBILITATE VERDE, VOCEA FURNIZORILOR DE ENERGIE SI TEHNOLOGIE

12:30 – 14:00       Networking lunch

09:30 – 11:00       SESIUNEA 1

TEHNOLOGII VERZI ȘI POLITICI PUBLICE, VOCEA AUTORITĂȚILOR ȘI A LIDERILOR INDUSTRIEI 

PANEL I

 ADRIAN SANDU, Secretary General, Member of the Board ACAROM (panel moderator)
 MIRCEA FECHET, Ministru, Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor (tbc)
 LAURENȚIU-ADRIAN NECULĂESCU, Președinte, Administrația Fondului pentru Mediu AFM (tbc)
 FLORIN MARIAN SPĂTARU, Consilier de stat, Cancelaria Prim-Ministru
 MIHAI BORDEANU, Managing Director Dacia South Eastern Europe | Country Head Romania Groupe Renault
 MIHAI BOLDIJAR, Vice President Region Romania Bulgaria, Managing Director Robert Bosch SRL (tbc)
 SIMONA ALMĂJAN, Country Manager NXP Semiconductors 
 SERGIU ROȘIANU, R&D Manager Schaeffler Romania

Subiecte Panel I

• În ce măsură este România pregătită să reconfigureze orașele pentru o nouă eră a mobilității?
• Ce soluții putem pune în aplicare pentru încurajarea mobilității verzi?
• Cum pregătim tranziția la vehiculele cu emisii scăzute?
• Ce politici publice sunt necesare în era mobilității electrice?
• Care sunt provocările privind reducerea emisiilor în orașe și creșterea calității vieții?

11:15 – 12:30   SESIUNEA 2

INFRASTRUCTURA PENTRU MOBILITATE VERDE, VOCEA FURNIZORILOR DE ENERGIE SI DE TEHNOLOGIE

PANEL II

RADU DUDĂU, Director Energy Policy Group (panel moderator)
DAN DRAGOS DRĂGAN, Secretar de stat, Ministerul Energiei (tbc)
OANA-MARCIANA ÖZMEN, Secretar al Comisiei pentru Industrii și Servicii, Camera Deputaților, Parlamentul Romaniei
CONSTANTIN ICHIMOAEI, Executive Manager ABB Romania
ELENA MANDACHE, Marketing Manager Eldrive România
ALEXANDRU COJOCARU, Director Of Services, Schneider Electric
Reprezentant BOSCH ECC

Subiecte Panel II

• Cum pregătim infrastructura energetică din România pentru valul de mașini electrice?
• Ce strategie trebuie să avem privind dezvoltarea stațiilor de încărcare?
• Care sunt oportunitățile în tranziția către mobilitatea electrică?
• Cum implementăm noi modele de business în era mobilității electrice?
• Ce soluții avem pentru managementul și stocarea energiei?
• Ce rol joacă hidrogenul în ecuația mobilității cu emisii reduse?

Evenimentul beneficiaza de spriinul: 

STRATEGIC PARTNER: ACAROM – Asociația Constructorilor de Automobile din România

PLATINUM PARTNER: NXP Semiconductors

GOLD PARTNERS: ABB, Schneider Electric, Bosch Romania, Eldrive 

SUPPORTING PARTNERS: CONCORDIA,  BRCC,  CCIFER, HENRO,  Lovering & Partners Business Consultants 

MEDIA PARTNERS: Outsourcing Today, Sustainability Today, Financial Intelligence, Romania Durabila, Economistul, Club Economic, Bursa

În perioada ianuarie – septembrie 2024, Grupul DIGI a virat către bugetul de stat suma de aproximativ 1 miliard de lei, sumă care reprezintă taxe, contribuții și impozite aferente operațiunilor tuturor entităților din România ale Grupului.

Compania pune în practică o viziune de business bazată pe investiții durabile și tehnologii avansate, cu scopul de a satisface nevoile tot mai variate ale clienților. DIGI aduce pe piața autohtonă servicii de telecomunicații fixe și mobile de cea mai bună calitate, la prețuri avantajoase, de care se bucură, de trei decenii, milioane de abonați.

Daniel Anghel devine Country Managing Partner al PwC România începând cu 1 octombrie 2024, preluând acest rol de la Dinu Bumbăcea care a condus compania în ultimii trei ani. Dinu va continua în cadrul PwC România ca Partener și Lider al Departamentului de Consultanță pentru Afaceri.

„Sunt foarte onorat să preiau rolul de Country Managing Partner al PwC România. Este un mare privilegiu, dar și o mare responsabilitate să conduc cea mai proeminentă firmă de consultanță locală cu o echipă de profesioniști remarcabili. Sunt încrezător că vom continua să creștem, să construim încredere, să creăm valoare și să rezolvăm probleme importante pentru economie și societate, să contribuim la dezvoltarea mediului de afaceri și să fim implicați în dezbaterea publică. Economia României are numeroase oportunități și am convingerea că o mentalitate orientată spre inovație și colaborare creează premisele pentru creștere și competitivitate în viitor, cu beneficii pentru toți”, a declarat Daniel Anghel.

„Le mulțumesc colegilor și clienților noștri pentru încrederea pe care mi-au acordat-o în acești ani în care am avut rolul de Country Managing Partner al PwC România, firma în care mi-am început cariera în urmă cu peste 30 de ani. A fost cea mai mare onoare a carierei mele profesionale să conduc o echipă extraordinară alături de care am obținut rezultate remarcabile într-o perioadă marcată de pandemie și alte crize suprapuse care au însemnat multe provocări atât la nivel profesional, cât și personal, dar pe care le-am depășit cu succes și care ne-au făcut mai puternici împreună”, a declarat Dinu Bumbăcea.

Daniel Anghel s-a alăturat PwC România în anul 1997. În ultimii șase ani a condus  Departamentul de Consultanță Fiscală și Juridică, lucrând în proiecte complexe pentru companii multinaționale și locale din sectoare diverse. Este un reputat specialist în fiscalitate, contribuind de-a lungul carierei sale la proiecte legislative cu impact major pentru mediul de afaceri, atât în domeniul fiscal, cât și la alte proiecte privind cadrul de reglementare mai larg pentru mediul investițional, precum recentele demersuri pentru aderarea țării noastre la OECD. Daniel este implicat constant în consultările mediului de afaceri cu autoritățile guvernamentale, fiind în prezent Președinte al Consiliului Investitorilor Străini (FIC). Licențiat în Științe Economice în cadrul Academiei de Științe Economice din București, deține un Certificat Profesional în Management la Open University prin intermediul London Business School și o specializare în management la INSEAD.

PwC România este prima mare companie de servicii profesionale înregistrată în România după 1989.  În prezent, echipa PwC România şi Moldova numără peste 800 de profesioniști, coordonată de 26 de Parteneri, având birouri în București, Cluj-Napoca, Timișoara şi Chișinău.

Sute de susținători ai proiectului „Energie pentru viață” au participat duminică, 29 septembrie, la arena Națională, la Crosul Energiei – „Energie pentru toți” organizat de Ministerul Energiei împreuna cu Asociația Eos D’Art, un eveniment sportiv caritabil. Banii strânși din taxele de înscriere vor fi folosiți de către Asociația Energia Inteligentă pentru a finanța proiectele de electrificare a gospodăriilor din zonele montane izolate, care nu au fost racordate niciodată la rețeaua de energie electrică, prin montarea de panouri fotovoltaice.

Crosul Energiei este mai mult decât o simplă cursă. Este un gest de solidaritate și o oportunitate de a contribui la rezolvarea unei probleme reale a României: sărăcia energetică extremă. Prin înscrierea la acest eveniment, participanții pot face o diferență în viața a mii de români care trăiesc în întuneric. Astfel „energie pentru viață” va putea fi dusă în continuare în casele lipsite de „normalitate”.

Sebastian Burduja, Ministrul Energiei: „În România, încă sunt mii de gospodării izolate, fără acces la electricitate. Familii întregi trăiesc fără curent electric. Vorbim de copii care învață la lumina lumânării, despre lipsa accesului la informație și resurse moderne, care sunt indispensabile pentru educație și o viață mai bună. Crosul Energiei –“Energie pentru toți” este un simbol al implicării fiecăruia dintre noi pentru a schimba acest lucru. Le mulțumesc sutelor de alergători care s-au implicat.”

Dalia Pușcă Solon, Președinte Asociația EOS DART: „Pentru mine, ca inițiator al unor proiecte de educație prin cultură și chiar umanitare, este o bucurie să pot contribui la un asemenea proiect de amploare pentru aceste persoane din zone dezavantajate. 

Odată cu energia electrică, în casele lor vor pătrunde și alte avantaje – modalități noi  de informare și chiar acces la zona culturală. Iar acesta sper sa fie doar începutul pentru aceste familii și sper să putem continua sa-i ajutăm și prin alte modalități!”

Dumitru Chisăliță, Președintele Asociației Energia Inteligentă: „Chiar săptămâna ce a trecut Asociația Energia Inteligentă a identificat și realizat proiecte pentru electrificarea a 3 cătune din Munții Călimani, Munții Gilău și Munții Metaliferi, urmând ca până la sfârșitul lunii octombrie să aprindem lumina în toate aceste case. Salut inițiativa lansată de Ministerul Energiei de a organiza un Cros al Energiei cu scopul de a strânge bani pentru a continua proiectul Energie pentru Viață, un proiect care si-a propus să elimine sărăcia energetică extremă din România și să pună România pe harta țărilor europene cu zero case fără energie electrică.”

Potrivit Registrului Electronic Național al Gospodăriilor fără Energie Electrică din România, întocmit de Asociația Energia Inteligentă în primăvara acestui an, în cadrul Parteneriatului pentru Combaterea Sărăciei Energetice încheiat cu Ministerul Energiei, peste 5.490 de gospodării, locuite de 11.611 de persoane, dintre care 4.777 au vârsta de până în 18 ani, nu au energie electrică. Îngrijorătoare sunt și următoarele statistici: 87% din casele fără energie electrică nu au cadastru ceea ce face dificilă abordarea instituțională a rezolvării acestei probleme, 64% din persoanele care locuiesc în case fără energie electrică au venituri estimate sub venitul minim per persoană și gospodărie în România, așadar chiar și racordarea acestora la o rețea de distribuție, ar face dificilă plata energiei electrice consumată, în 53% din cazuri accesul la imobilele fără energie electrică este dificil, iar pentru 10% nu există drumuri de acces.

Întocmirea „Registrului Electronic Național al Gospodăriilor fără Energie Electrică din România” reprezintă un pas important către dezideratul de zero case locuite permanent fără energie electrică, deoarece constituie baza de pornire atât pentru elaborarea de politici publice privind reducerea sărăciei energetice extreme din țara noastră, cât și pentru întreprinderea unor acțiuni de reducere efectivă a acestui fenomen precum proiectul „Energie pentru viață”, inclusiv prin sprijinul societății civile, care prin mobilizarea extraordinară de la Crosul Energiei a arătat o puternică solidaritate față această cauză.

„Energie pentru viață” a fost lansat de Asociația Energia Inteligentă cu scopul de a trage un semnal de alarmă privind sărăcia energetică extremă din România. Proiectul constă în montarea de panouri fotovoltaice în gospodării situate în zone montane izolate, cu căi de acces dificil de parcurs, fără șanse de a fi racordate în viitorul apropiat la rețeaua de energie electrică. În cei 3 ani de la lansarea proiectului, Asociația Energia Inteligentă a electrificat un număr total de 39 de gospodării aflate în Munții Apuseni, Ciucului, Vrancei, Giurgeului, Bârgăului și Rodnei.

Asociația Energia Inteligentă va continua sa implementeze noi etape ale proiectului „Energie pentru viață” și să electrifice gospodării aflate în zone izolate, fără șanse de a fi conectate în viitorul apropiat la rețeaua de energie electrică, prin montarea de panouri fotovoltaice. În toate cele șapte etape derulate în cei 3 ani de la inițierea acestui proiect, societatea civilă a fost cea care și-a adus contribuția la electrificarea acestor gospodării. Împreună am adus o rază de speranță în viața familiilor care trăiesc în case lipsite de „normalitate”, cea mai mare parte dintre ei aflându-se la limita sărăciei și am contribuit în același timp la  creșterea gradului de conștientizare a sărăciei energetice extreme din România și crearea unei comunități puternice care a sprijinit demersul nostru și a devenit ambasador în lupta pentru atingerea dezideratului de zero case fără energie electrică.

Parteneri principali: DEER, Evryo, Transgaz

Parteneri: Hidroelectrica, Adrem, Monsson, Distribuție Oltenia, Elcen, Eon, Waldevar 

Parteneri corporate: Oil Terminal, Nuclearelectrica, Romgaz, Transelectrica 

Organizatori: Ministerul Energiei, Eos D’art

Parteneri organizatorici: Asociația Energia Inteligenta, Primăria Municipiului București, CSM, Duțescu & Partners, Federația de atletism

Compania Națională de Transport al Energiei Electrice  Transelectrica SA a semnat astăzi cel de-al 11-lea contract de finanțare din Fondul pentru  Modernizare, respectiv pentru implementarea obievctivului de investiții „Proiect Pilot DigiTEL  Power Lines of the Future – Trecerea LEA 400 kV Isaccea – Tulcea Vest de la simplu circuit  la dublu circuit”, cu o valoare nerambursabilă 64 de milioane de euro. Contractul a fost semnat  la sediul Ministerului Energiei de către ministrul Energiei, domnul Sebastian Burduja, și  Președintele Directoratului CNTEE Transelectrica SA, domnul Ștefăniță Munteanu.  

Ștefăniță MUNTEANU, Președintele Directoratului CNTEE Transelectrica SA:  „Transelectrica își îndeplinește continuu cu responsabilitate misiunea principală de a asigura  și menține siguranța Sistemului Electroenergetic Național, iar această finanțare reprezintă o  nouă afirmare a angajamentului și potențialului modernizare și transformare digitală a rețelei,  în acord cu viziunea și trendurile europene în sectorul energetic, și completează suma  finanțărilor din fonduri europene obținute de compania noastră în ultimii doi ani, ajungând astfel  la 582 de milioane de euro. Este o performanță reală, care nu ar fi fost posibilă fără  profesionalismul unor echipe de excepție din arii diferite de activitate ale Companiei: accesare  fonduri europene, investiții, tehnologii noi si inovație.” 

Investiția vizează proiectarea și construirea unei linii electrice aeriene de 400 kV de dublu  circuit, între stațiile Isaccea și Tulcea Vest, prin înlocuirea liniei electrice aeriene existente de  400 kV simplu circuit și instalarea a două celule de 400 kV în cele două staţii şi utilizarea pentru  prima dată în Rețeaua Electrică de Transport din România a unor stâlpi tubulari inovatori. Linia  actuală de simplu circuit a fost pusă în funcțiune în 1975, are o lungime de 31 de kilometri  având toți stâlpii în construcție zăbrelită. LEA 400 kV Isaccea – Tulcea Vest are un rol esențial  în evacuarea energiei din surse regenerabile din zona Dobrogea unde potențialul de energie  regenerabilă este cel mai mare din țară. Prin modernizarea și dublarea capacității de transport  între stațiile Isaccea și Tulcea Vest va creşte, de asemenea, și capacitatea de transfer cu  statele învecinate. 

Proiectul este cel mai inovator la nivelul liniilor electrice aeriene, prin unicitatea, complexitatea și tehnologia asociată proiectării, testării și montării stâlpilor tubulari, care aduc o serie de  beneficii comparativ cu stâlpii zăbreliți: 

• durată de viață ridicată (peste 70 de ani); 

• mentenanță redusă; 

• instalare mai rapidă;

• amprentă redusă la sol; 

• reducerea actelor de vandalism (furtul elementelor metalice, în special a ancorelor),  care ar putea cauza indisponibilitatea prelungită a liniei de transport și costuri foarte  mari pentru reparații. 

Un obiectiv specific al proiectului va fi și digitalizarea la nivel operațional, prin introducerea de  tehnologii și concepte inovatoare necesare eficientizării activității de operare și observabilitate  a rețelei. Astfel, în etapa de proiectare, se vor utiliza concepte avansate de modelare 3D, fiind  prima linie electrică aeriană de 400 kV modelată în standardul Building Information Modeling  – BIM. De asemenea, în exploatarea liniei vor fi implementate elemente de robotică, respectiv  utilizarea dronleor autonome în activitățile de supraveghere rețea și monitorizării online a  condiției tehnice utilizând senzori dedicați. 

Totodată, construirea celui de-al doilea circuit pentru linia electrică aeriană de 400 kV Isaccea  – Tulcea Vest contribuie semnificativ la creșterea capacității de transfer în regiune, reducerea  pierderilor totale de putere în sistem, reducerea emisiilor de CO2 și la creșterea integrării  surselor regenerabile. 

Realizarea acestei investiții va îmbunătăți indicatorii de performanță ai Rețelei Electrice de  Transport prin asigurarea unei disponibilități ridicate a activelor Sistemului de Transport al  Energiei Electrice (RET), consolidarea și creșterea eficienței operaționale a RET, creșterea  flexibilității în operare și prin scăderea costurilor de mentenanță. 

RetuRO, administratorul Sistemului de Garanție-Returnare, cel mai mare proiect de economie circulară din România, anunță evoluția și rezultatele sistemului la nouă luni de la implementarea programului pe plan local. 

În cele nouă luni de la implementare, Sistemul de Garanție-Returnare s-a dezvoltat constant, înregistrând lunar cifre în evoluție. În infograficul de mai jos găsiți Barometrul RetuRO aferent lunii august 2024, care include date și informații actualizate referitoare la evoluția SGR în decursul celor nouă luni. 

Rezultatele pot fi consultate și pe platforma RetuRO SGR, în secțiunea dedicată raportării: https://returosgr.ro/raportare

Grupul CEC Bank raportează un profit net de 279,8 milioane de lei în prima jumătate a anului 2024. Banca a continuat să-și consolideze poziția pe piață și a înregistrat o creștere a activelor nete până la 93,23 miliarde de lei – plus 35% față de perioada similară a anului trecut. 

Performanța financiară a Băncii

La nivelul Grupului s-a înregistrat în semestrul I din 2024 un profit net de 279,8 mil. lei, din care profitul net al Băncii a fost de 269,5 mil. lei. 

Veniturile nete din dobânzi ale Băncii au înregistrat o creștere cu cca. 27% în semestrul I 2024 comparativ cu semestrul I 2023 (respectiv cu cca. 211 mil. lei), pe seama majorării veniturilor din dobânzi, generate de creşterea lunară a soldului de credite și plasamente (titluri, bănci, etc). Astfel, veniturile din dobânzi au crescut cu cca. 673 mil. lei, în timp ce cheltuielile cu dobânzile au înregistrat şi ele un trend crescător, fiind majorate cu cca. 462 mil. lei.

Veniturile nete din comisioane au crescut cu cca. 4,1% (respectiv cu cca. 5,5 mil. lei), ajungând în primul semestru la 139 mil. lei la nivelul Băncii (157 milioane de lei la nivelul Grupului).

Cheltuielile administrative ale Băncii au înregistrat o creștere de cca. 15% comparativ cu cele raportate în perioada similară din anul 2023, în principal din cauza impozitului suplimentar pe cifra de afaceri. În lipsa acestui impozit, care nu a fost transferat clienților prin marje/tarife mai mari, creșterea ar fi fost de doar cca. 4%, fiind generată în principal de creșterea cheltuielilor cu amortizarea, ca urmare a investițiilor efectuate în cadrul Programului de Transformare, a investițiilor în modernizarea rețelei teritoriale și a flotei de ATM/MFM, precum și de creșterea cheltuielilor cu salariile.

În baza acestor evoluții, raportul cost-venituri la nivelul Băncii s-a îmbunătățit, ajungând la 51,61% în S1 2024 (46,78% în condițiile în care nu ar fi fost aplicat impozitul suplimentar) față de 54,07% în S1 2023.

Cheltuiala cu costul riscului a crescut concomitent cu îmbunătățirea gradului de acoperire cu provizioane a creditelor neperformante (de la 57,8% la 60,1%), în linie cu creșterea susținută a portofoliului de credite.

Poziție financiară solidă 

La finalul semestrului 1 2024, rata fondurilor proprii totale se situa la un nivel relativ similar (22,4%) cu cel înregistrat în iunie 2023 (22,8%), rămânând la un nivel confortabil în raport cu cerințele minime reglementate. De asemenea, Banca înregistrează în continuare o poziție solidă din punct de vedere al lichidității, chiar dacă valoarea indicatorului LCR la iunie 2024 (254,17%) a suferit o ușoară scădere față de valoarea înregistrată în iunie 2023 (262,8%).

Rata de rentabilitate a capitalurilor (ROE) la nivelul Băncii a fost de 10,87%, față de 11,83% la finalul anului 2023. Excluzând efectul impozitului suplimentar pe cifra de afaceri, ROE este de 13,08%.

Pentru conformarea cu cerințele de reglementare privind indicatorul MREL, Banca va continua realizarea de emisiuni de obligațiuni eligibile în cadrul Programului Multianual EMTN, aprobat la finalul anului 2022. Soldul emisiunilor de obligațiuni emise de Bancă, de cca. 414 mil. euro la jumătatea anului 2024, a asigurat îndeplinirea confortabilă a acestor cerințe pe parcursul primului semestru al anului curent.

Operațiuni pe piața internă a titlurilor de stat

Banca își consolidează poziția de jucător activ în ceea ce privește operațiunile cu titluri de stat, menținându-se în continuare la jumătatea anului pe locul I în topul dealerilor primari întocmit de Ministerul de Finanțe, clasament care monitorizează activitatea acestora din ultimele 12 luni pe piața internă a titlurilor de stat.

Evaluarea activității dealerilor primari s-a realizat din perspectiva performanțelor acestora pe piața primară și secundară de titluri de stat, precum şi din punct de vedere calitativ. Prin intermediul acestora sunt depuse ofertele la licitaţiile de titluri de stat, atât în cont propriu, cât şi în contul clienţilor acestora – investitori locali sau străini. 

Susținem economia românească

CEC Bank continuă să joace un rol important în economie, finanțând și sprijinind companiile și persoanele fizice:

• Peste 34.000 de credite noi au fost acordate în primul semestru al anului 2024, cu o valoare cumulată de aproximativ 5,8 miliarde de lei. 

CEC Bank este una din primele bănci comerciale din România care a adăugat în oferta de produse credite cu garanții FEI gratuite pentru creșterea competitivității IMM–urilor și pentru sustenabilitatea IMM și a întreprinderilor mici cu capitalizare medie, în Acordul de Garantare semnat cu FEI în cadrul Invest EU – Compartimentul pentru statul membru România.

• Creditele nou acordate în primul semestru al anului 2024 clienților Persoane Juridice sunt în valoare de peste 4,3 miliarde de lei, din care 1,75 miliarde de lei au fost acordate clienților nou intrați în portofoliul băncii. Ne-am concentrat pe susținerea proiectelor investiționale ale clienților existenți, dar și pe diversificarea portofoliului. Principalele domenii de activitate finanțate, în corelație cu programele care vizează proiecte de interes național și regional au fost: agricultura, industria, comerțul și construcțiile.

Ariile economice către care s-au orientat finanțările Băncii destinate corporațiilor au fost primordial industria agro-alimentară, construcțiile și energia regenerabilă. Am susținut planurile de dezvoltare ale clienților noștri prin finanțări personalizate, solicitările predominante fiind pentru derularea proceselor de retehnologizare, eficiența energetică și susținerea activităților operaționale. 

De asemenea, Banca a acționat în calitate de lider al unui sindicat în structurarea unei finanțări în valoare de 20 mil. euro, destinat grupului Aaylex (Cocorico) și a participat totodată în calitate de aranjor mandatat în cadrul unui sindicat amplu destinat finanțării Transgaz, alături de alte bănci importante din sistem, cu o sumă de 180 mil. lei.

• Agricultura și Industria Alimentară au avut cea mai mare creștere în portofoliul CEC Bank, soldul creditelor și angajamentelor de finanțare crescând până la 6,75 miliarde de lei (+44,6% față de iunie 2023). Creditele nou acordate sectorului Agricol au fost în valoare de 1,7 miliarde lei. CEC Bank își menține focusul pentru creditarea Agriculturii și Industriei Agroalimentare, fiind al doilea domeniu finanțat cu o pondere de peste 20% în total portofoliu.
• Peste 30.000 de români, persoane fizice, au beneficiat de finanțări în valoare de 1,5 miliarde lei în primul semestru al anului curent, destinate investițiilor imobiliare sau concretizării altor proiecte personale. Volumul creditelor noi acordate a crescut cu 63% comparativ cu semestrul 1 al anului 2023.

Integrarea continuă a valorilor și principiilor ESG în activitatea curentă

Sustenabilitatea rămâne o preocupare constantă pentru CEC Bank. Programele și inițiativele de transformare digitală adoptate de CEC Bank demonstrează angajamentul Băncii, efortul și implicarea de a-i inspira și pe ceilalți, fie că vorbim de clienți, furnizori sau comunități, să ni se alăture în această călătorie. 

Banca acordă atenție dezvoltării permanente a infrastructurii IT și a soluțiilor tehnologice care ne vor ajuta în captarea și măsurarea indicatorilor de sustenabilitate, dar și în automatizarea prelucrării datelor, fiind astfel pregătiți în a răspunde diverselor cerințe de raportare ESG.

În vederea determinării impactului asupra mediului și societății, CEC Bank a efectuat o analiză detaliată a activităților sale, atât a celor directe, provenite din operațiunile proprii, cât și a celor indirecte, provenite din relația cu clienții, furnizorii, angajații acestora sau din relația cu comunitățile, pentru a stabili un Plan de tranziție în vederea îmbunătățirii aspectelor sociale și de mediu și a atenuării schimbărilor climatice. 

CEC Bank joacă un rol important în economie prin susținerea și finanțarea antreprenorilor și afacerilor, prin diversele programe dedicate acestora. 

Banca susține egalitatea de gen la nivelul IMM-urilor din România prin intermediul programului „Femeia Antreprenor”, program care continuă și în 2024. Astfel, firmele care sunt considerate eligibile, trebuie să aibă un asociat care este femeie și deține cel puțin 50% din părțile sociale/acțiuni. 

Finanțarea de impact acordată de CEC Bank se referă și la domenii considerate strategice, cum ar fi agricultura, unde CEC Bank are o ofertă bogată de creditare, dar țintește și obiective sociale prin creditele acordate start-up-urilor. De asemenea, amprenta socială se vede din creditele acordate autorităților locale din mediul rural, pentru proiecte din domeniul sănătății, educației și asistentei sociale. Nu în ultimul rând, Banca abordează domeniul creditelor verzi prin prisma parteneriatelor în programe guvernamentale, având o echipă specializată în finanțarea proiectelor cu fonduri europene la nivelul Centralei și 48 de birouri teritoriale de consiliere gratuită a IMM-urilor.

CEC Bank este preocupată și de incluziunea socială a persoanelor cu dizabilități, Banca facilitând accesul persoanelor cu nevoi speciale la produsele și serviciile bancare, asigurând serviciile de interpretare mimico-gestuală cu sprijinul interpreților autorizați din cadrul Asociației Naționale a Surzilor din România. În același timp, CEC Bank are în oferta de produse și servicii Pachetul Figo.Pay, care promovează incluziunea socială prin deservirea persoanelor care aparțin grupurilor vulnerabile ale comunității. Pachetul poate fi accesat atât online cât și în orice sucursală CEC Bank, clienții beneficiind de acces la o serie de servicii și facilități prin intermediul aplicației Figo.Pay. De asemenea, CEC Bank oferă credite de consum persoanelor cu nevoi speciale, inclusiv în condițiile prevăzute de legislația aplicabilă acestui segment de clienți (legea 448/2006). De asemenea, Banca s-a implicat activ în proiecte cu focus pe educația financiară a persoanelor vulnerabile (tineri din zone defavorizate, învățământ dual, persoane vârstnice).

Digitalizarea operațiunilor clientelei 

Accesarea produselor și serviciilor bancare pe parcurs 100% digital și-a continuat diversificarea, iar tehnologia cu motoare decizionale automate a fost extinsă către serviciile din unitățile teritoriale. 

Urmare a digitalizării accelerate, în prima jumătate a anului 2024 s-a triplat numărul clienților care au accesat produse de creditare prin fluxuri 100% online sau parțial digitale (canale online și rețeaua de unități teritoriale) față de aceeași perioadă a anului 2023, iar la nivelul unităților teritoriale, 50% din creditele de consum se acordă clienților persoane fizice prin fluxuri digitalizate cu răspuns rapid pentru client, în medie de 30 minute. Volumul tranzacțiilor de creditare persoane fizice realizate prin fluxuri digitalizate la nivel de rețea teritorială a crescut de 4,2 ori comparativ cu semestrul 1 al anului 2023. 

De asemenea, față de perioada similară din 2023, în prima jumătate a anului 2024 s-a înregistrat o triplare a numărului de clienți care au accesat pachete de produse și servicii online sau servicii de actualizare date prin fluxurile digitale (canale online și rețeaua de unități teritoriale). La nivelul unităților teritoriale, 60% din pachetele accesate de clienți sunt deschise prin fluxurile digitalizate, 100% fără consum de hârtie.

Tot în zona de digitalizare a serviciilor bancare, CEC Bank a implementat în premieră, în forma dezvoltată prin intermediul aplicației de Mobile Banking, funcționalitatea de remitere la distanță a imaginii Instrumentelor de Debit originale (Cecuri, Bilete la Ordin, Cambii), în vederea încasării de către clienții eligibili. Totodată, a fost extinsă oferta de servicii disponibile precum plata huvinietei și a taxei de pod de la Fetești – Cernavodă, precum și actualizarea adresei de e-mail utilizată în relația cu Banca. Pentru derularea operațiunilor bancare prin CEC Bank în deplină siguranță, a fost integrată o soluție suplimentară de securitate în cadrul aplicației de Mobile Banking. Aceasta asigură protecție împotriva unei largi game de atacuri cibernetice, precum cititoare de ecran, vulnerabilități legate de rooting, jailbreak sau debugger, injectarea de cod sursă extern, afectarea integrității aplicației ș.a. De asemenea, a fost lansată o nouă versiune a aplicației de Mobile Banking cu meniuri optimizate și un design modern și prietenos, completat, printre altele, de funcționalitatea Dark Mode, împreună cu autorizarea biometrică a tranzacțiilor.

Alte dezvoltări importante în cursul anului 2024:

• CEC Bank a implementat mecanisme de retrageri de numerar din cont pe bază de cod QR, prin intermediul telefoanelor mobile, la cele peste 1.300 echipamente ATM și MFM din rețeaua Băncii, fără utilizarea cardului bancar, iar emiterea cardurilor virtuale este posibilă direct din platforma de Mobile Banking.
• Creșterea numărului de clienți Persoane Fizice, prin atragerea a peste 80.000 de clienți noi și, implicit, creșterea numărului de utilizatori ai canalelor digitale CEC_app și CEC_IN, au dus la creșterea volumului de operațiuni prin canalele digitale.
• CEC Bank ocupă locul al treilea în clasamentul sistemului bancar românesc după numărul de ATM-uri și MFM-uri deținute – 1.381 echipamente de generație nouă. 
• Numărul de carduri active CEC Bank la 30.06.2024 a crescut cu 12% față de 30.06.2023. 
• Numărul de tranzacții financiare derulate prin carduri și prin rețeaua de echipamente ATM şi POS (ghișeu și comercianți fizici și virtuali, inclusiv SNEP – ghiseul.ro) în primul semestru al anului 2024 a fost de peste 70 milioane – în creștere cu 40% față de perioada similară a anului precedent, în timp ce valoarea tranzacțiilor financiare a depășit 20,5 miliarde de lei (în creștere cu 28%). Totodată, plățile la comercianți efectuate cu cardurile, atât la cei fizici cât și la cei virtuali, au înregistrat creșteri de peste 36,5%, atât ca număr cât și ca valoare.
• Tranzacțiile contactless cu carduri prin portofelele virtuale Apple Pay / Gpay / Garmin Pay / Fitbit Pay au înregistrat creșteri, atât în ceea ce privește numărul tranzacțiilor (+ 86%), cât și în ceea ce privește valoarea tranzacțiilor ( +141%).
• Volumele de tranzacționare în activitatea de acceptare la plată prin card prin POS-uri fizice, virtuale și SNEP au înregistrat creșteri de peste 62% în primul semestru al anului 2024, față de perioada similară a anului precedent. Totodată, rețeaua de terminale POS (fizice, virtuale, SoftPOS) instalate la comercianții fizici și virtuali pentru acceptarea la plată a cardurilor a înregistrat o creștere cu 59% față de 30.06.2023.

E-Factoring 

CEC Bank a demarat în 2023 și implementarea Proiectul E-Factoring, care are ca scop automatizarea proceselor și activităților specifice administrării facilităților de factoring. Implementarea la nivelul întregii rețele a primei etape a proiectului E-factoring (contractarea facilităților de factoring) s-a realizat cu succes începând cu luna mai 2024, urmând ca parcurgerea etapelor viitoare în perioada care urmează să permită utilizarea facilităților de către clienți prin intermediul acestei aplicații, precum și implementarea altor funcționalități specifice, în scopul eficientizării proceselor și minimizării riscurilor operaționale.

În ultimii 5 ani, companiile de asigurări Membre ale UNSAR au plătit turiștilor despăgubiri de aproape 160 milioane lei în baza asigurărilor de călătorie – arată o analiză a asociației.

Cea mai mare parte a acestei valori (86%) a fost achitată pentru acoperirea serviciilor medicale de urgență de care au beneficiat turiștii în vacanțe sau în alte tipuri de călătorii. Este vorba despre îmbolnăviri, dar și de accidente, inclusiv ca urmare a practicării unor sporturi de sezon. Printre serviciile medicale pentru care s-au plătit despăgubiri se numără consultații și tratamente, intervenții chirurgicale de urgență, spitalizare impusă de survenirea unor boli sau accidente, servicii stomatologice, tratament pentru infecția cu COVID-19, servicii de ambulanță, servicii de repatriere medicală sau, din păcate, chiar repatriere în caz de deces etc.

Pe de altă parte, despăgubirile achitate în baza acoperirii STORNO reprezintă 11% din totalul celor 160 milioane lei. Aici vorbim despre rambursarea contravalorii pachetelor turistice achiziționate, atunci când intervin situații care duc la imposibilitatea de a mai pleca în călătorie (spre exemplu: decesul sau îmbolnăvirea asiguratului / soțului / soției acestuia sau a unei rude de gradul 1 sau 2, distrugerea locuinței de domiciliu a asiguratului, accident rutier etc.).

În cele din urmă, diferența de 3% din totalul despăgubirilor plătite a reprezentat cheltuieli cu asistența rutieră sau pierderea bagajelor și/sau a documentelor, dar și pentru acoperirea prejudiciilor cauzate terțelor persoane. 

„Azi, de Ziua Mondială a Turismului, ne dorim ca toți turiștii să se informeze și să aibă parte de călătorii asigurate – indiferent că vorbim despre vacanțe sau de călătorii în interes de afaceri. Depinde doar de noi să călătorim în siguranță, protejați financiar de o poliță de asigurare”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

Astăzi se lansează un nou program Casa Verde în România. 

Este penibil ca în secolul XXI, să vi cu un program prin care să dai bani unor oameni care au energie electrică și în mare parte au venituri importante (raportând la beneficiarii programelor anterioare), în timp ce nu ai nici nu program pentru 11.611 de români locuiesc în case fără energie electrică, folosind lămpi de petrol ca în Evul Mediu.  

Este o aberație, să mai continui după 4 ani acest Caritas al Montării Panourilor Fotovoltaice – Casa Verde, prin care să impui soluții tehnice „în orb”, prin hazardul apăsării unui buton, în absența inventarierii a caracteristicilor instalațiilor și rețelelor unde urmează să debiteze aceste echipamente.

Este o anomalie să dai 30,000 lei, bani plătiți de populație (direct sau indirect), către familii care poate câștigă banii aceștia într-o lună.

Programul Casa Verde s-a dorit să fie un stimul pentru promovarea energiei verzi, într-o perioadă în care nu exista o atractivitate prea mare pentru energia regenerabilă. Astăzi acest deziderat a fost îndeplinit, avem peste 130.000 de prosumatori, avem multiple probleme tehnice legate de aceste montării la întâmplare a panourilor fotovoltaice, am avut inițiative legislative de blocare a creșeterii numărului de prosumatori și atunci care mai este scopul programului. Este posibil să fie doar o dirijare de fonduri mascată, către anumite firme de construcții montaj, anumiți importatori, anumiți furnizori, sau chiar anumite categorii de persoane cu venituri ridicate etc.

Programul are anul acesta o alocare financiară record, de două miliarde de lei (400 mil euro), în condițiile în care cu doar 7% din aceste fonduri ar fi putu să fie eradicată sărăcia energetică extremă din și astfel România să nu se mai găsească în poziția unică europeană de mai avea oameni care trăiesc la lumina opaițului.

În același timp avem 16% din români, care conform datelor Eurostat, sunt în imposibilitatea de a-și achita facturile la utilități, adică ar fi existat necesitatea ca o mare parte din programul Casa Verde să fie dirijat la acești oameni care prin panourile fotovoltaice montate, să fie ajutați să iasă din sărăcie energetică.

Propunerea Asociației Energia Inteligentă a fost încă de la precedenta ediție, ca programul Casa Verde să urmeze pașii proiectului Prima Casă, prin care banii pentru montarea de panouri fotovoltaice să se acorde în baza unui dosar care să se depună la filiale CEC din fieacare localitate, iar dosarele să i-a în considerare atât realitățile tehnice ale locului unde se dorește montarea acestui sistem, validate de operatorul sistemului de distribuție energie electrică sau confirmarea de către UAT a lipsei rețelei de energie electrică, dar și vulnerabilitatea și nivelul veniturilor solicitantului. Astfel, exista șansa ieșirii din haosul generat de continuarea programului Casa Verde în forma actuală, de eradicarea sărăciei energetice extreme, de reducerea numărului de consumatori vulnerabili din România, de investiții fezabile economic și posibil tehnic.

Prin programul Casa Verde, în forma lansată astăzi, adâncim haosul din sistemul energetic, creștem sărăcia energetică și îmbogățim niște firme.

Institutul pentru Orașe Vizionare (IOV) prezintă Indexul de Atractivitate Urbană, un studiu ce analizează percepțiile rezidenților și non-rezidenților asupra celor 41 de municipii reședință de județ din România. Indexul evaluează atractivitatea orașelor la intersecția a două dimensiuni-cheie: intenția de mutare și percepția calității vieții în orașe, măsurate printr-o cercetare online realizată de AHA Moments în perioada aprilie-mai 2024, pe un eșantion reprezentativ de 1.200 de respondenți la nivel național[1].Indexul de Atractivitate Urbană completează Indexul de Performanță Urbană, lansat de IOV în iunie 2024, bazat pe date statistice.

Conform rezultatelor, Brașovul este considerat cel mai atractiv oraș din România pentru locuire, obținând cele mai bune scoruri la ambele dimensiuni. Cluj-Napoca se clasează pe locul doi, urmat de Oradea (3), Sibiu (4) și Timișoara (5). Top 10 al celor mai atractive orașe pentru locuire este completat de Constanța (6), București (7), Iași (8), Alba Iulia (9) și Piatra Neamț (10).

Cei doi indicatori principali analizați sunt: orașul ca loc dezirabil pentru mutat, care reflectă percepțiile subiective și emoționale ale oamenilor și calitatea vieții orașului, care oferă o evaluare generală a reputației unui oraș și include atât opiniile rezidenților, cât și pe cele ale non-rezidenților. Scorul final de atractivitate al fiecărui oraș a fost calculat ca media dintre scorul de intenție de mutare și calitatea vieții. 

FACTORII PERCEPTUALI CARE CONTRIBUIE LA ATRACTIVITATEA ORAȘULUI

Analiza a inclus și evaluarea a 11 factori care influențează atractivitatea unui oraș pentru mutare/locuire. Oportunitățile de petrecere a timpului liber s-au dovedit a avea cea mai mare importanță relativă în explicarea atractivității, depășind chiar și factori tradiționali precum locurile de muncă bine plătite sau infrastructura de bază.

„Acest rezultat este în acord cu concluziile Indexului de Performanță Urbană, bazat pe date obiective, lansat de noi în luna iunie, care a evidențiat că divertismentul are cea mai mare importanță relativă în performanța unui oraș. În noul Index de Atractivitate Urbană, bazat pe percepțiile publicului, s-a confirmat aceeași tendință: opțiunile de petrecere a timpului liber au cea mai mare importanță relativă în percepția atractivității unui oraș. De asemenea, analiza a arătat o corelație semnificativă între componenta de «Vibrație»/«Divertisment» din Indexul de Performanță și componentele atractivității, cum ar fi intenția de mutare și calitatea vieții, subliniind astfel legătura strânsă dintre percepția publicului și datele obiective despre orașe”, a declarat Florian Filat, Director Executiv al Institutului pentru Orașe Vizionare, coordonator al Indexului de Atractivitate Urbană și al Indexului de performanță urbană.  

Pe locul doi în ierarhia factorilor se află infrastructura de bază a orașului, urmată de capacitatea acestuia de a încuraja creativitatea și inovația. 

„Importanța opțiunilor de petrecere a timpului liber și a infrastructurii scoate în evidență faptul că atractivitatea urbană este explicată prin aspecte care influențează direct și imediat viața cotidiană a oamenilor. De la drumuri bine întreținute și utilități esențiale, până la accesul facil la facilități recreative, aceste elemente au un impact semnificativ asupra modului în care este perceput orașul”, a adăugat Florian Filat.

CORELAȚIA ÎNTRE CALITATEA VIEȚII ȘI INTENȚIA DE MUTARE

Studiul arată o corelație puternică între intenția de mutare într-un oraș și modul în care oamenii percep calitatea vieții în acel oraș, care confirmă faptul că municipiile percepute ca având o calitate a vieții ridicată sunt, de obicei, și cele mai atractive ca destinații de mutare.

„Într-o lume urbană tot mai competitivă, atractivitatea unui oraș depinde nu doar de economia sa, ci și de capacitatea acestuia de a răspunde nevoilor emoționale și sociale ale locuitorilor. Orașele care investesc în cultură, divertisment și recreere nu doar devin mai atractive, dar își consolidează performanța generală. Aceste orașe reușesc să atragă oameni printr-o combinație de experiențe zilnice pozitive și oportunități de recreere, care sunt esențiale pentru calitatea vieții. Putem afirma ca timpul liber și divertismentul sunt nu doar aspecte periferice, ci piloni centrali ai unui oraș de succes. În plus, locuitorii orașelor din România par să pună un accent mai mare pe nevoi superioare, ceea ce indică o tendință de a evalua calitatea vieții dintr-o perspectivă mai cuprinzătoare, care depășește stabilitatea economică și include satisfacția emoțională și socială”, a spus Felix Tătaru, Președintele Institutului pentru Orașe Vizionare.

CITY INDEX este un instrument inovator de măsurare a evoluției urbane a celor 41 de municipii reședință de județ din România, realizat de Institutul pentru Orașe Vizionare. Este compus din trei părți:

1. Index de Performanță Urbană – lansat în luna iunie a acestui an, care reflectă realitatea din cifre a orașelor, pe baza cold data; 
2. Index de Atractivitate Urbană – care măsoară nivelul de conectare subiectivă a oamenilor cu propriul oraș, cât de atractiv este orașul pentru locuire, pe baza studiilor perceptuale (warm data)
3. Index de Capacitate Vizionară – care va măsura capacitatea orașului de a gândi pe termen lung și de a construi viitorul și care va fi lansat în 2025.

CITY INDEX este construit ca un instrument de lucru pentru administrațiile publice și sectorul privat, oferind rapoarte detaliate care pot sprijini luarea unor decizii informate și strategice în planificarea urbană, dar și ca o sursă de informații despre orașe pentru rezidenți și potențiali rezidenți.

Indexul de Performanță Urbană, lansat în luna iunie, analizează evoluția urbană a celor 41 de municipii reședință de județ, sub trei aspecte principale: CALITATEA LOCULUI, PROSPERITATE și VIBRAȚIE, utilizând un set de 51 de indicatori specializați.  Metodologia utilizată combină date statistice oficiale din diverse surse, cum sunt Institutul Național de Statistică și ministere, cu evaluări calitative ale rezidenților și turiștilor obținute de pe platforme precum TripAdvisor și Google Places, din perioada 2022 -2023

Puteți accesa Raportul Indexului de Performanță Urbană, cu rezultate-cheie pe cele trei componente pe linkul: https://www.iov.ro/cityindex/

[1]Studiul face parte din cercetarea extinsă DESTINAȚII VIZIONARE, realizată de AHA Moments în perioada aprilie-mai 2024, pe un eșantion de 1.200 de respondenți la nivel national, 18+, bărbați și femei, populația generală digitalizată din România, reprezentativ național.

Early Innovators Business Plan Competition, cea mai amplă competiție națională de antreprenoriat dedicată liceenilor, și-a încheiat ieri cea de-a patra ediție la sediul BCR The Bridge, reafirmându-și unicitatea printr-o comunitate solidă de antreprenori care oferă feedback scris personalizat fiecărei echipe participante – o abordare fără precedent în competițiile de acest tip din România. Structura planului de afaceri este o variantă simplificată a unei aplicații pentru finanțare din diverse programe naționale sau europene. Așadar, feedback-ul antreprenorului este legat de fezabilitate, scalabilitate, multiplicare, iar structura antrenează elevii să înțeleagă documente mai complexe. 

Cu peste 300 de echipe înscrise dintre care peste 200 au trimis planuri de afaceri și 21 de echipe finaliste (10% din totalul planurilor de afaceri valide supuse evaluării), competiția nu doar stimulează inovația, dar creează și un cadru educațional unic, în care tinerii primesc sfaturi detaliate și personalizate din partea unor antreprenori de succes, care analizează fiecare plan de afaceri în detaliu. Astfel, juriul ediției IV a fost format din 28 de antreprenori și experți în domeniile cheie ale concursului. 

Ce face Early Innovators diferit? 

Early Innovators Business Plan Competition rămâne singura competiție din România care oferă feedback scris personalizat tuturor echipelor participante, nu doar celor din finală. În acest fel, pe lângă experiența participării, este încurajată competitivitatea prin îmbunătățirea ideii de afaceri, dar și mentalitatea antreprenorială și intraprenorială. Această abordare, a antreprenoriatului văzut ca un set de competențe dobândite, și nu înnăscute, transformă experiența competiției într-un proces de învățare și creștere pentru toți participanții, indiferent de stadiul lor de dezvoltare. Echipele câștigătoare ale ediției de anul acesta sunt din București, Ploiești, Constanța, Reșița, Iași, Giurgiu, Târgoviște. 

Finaliștii din acest an au făcut pregătire pentru pitch-uri cu traineri familiarizați cu metodologia concursului: Camelia Spătaru, jurat și fost purtător de cuvânt al cancelariei prim-ministrului; Andrei Dicher – consultant vânzări B2B, Cătălin Lupoaie – B2B Marketing Manager BCR și co-fondator al platformei BCR Școala de Business. 

Premiile principale au fost oferite de BCR: 

• Premiul I (1500 euro): Luca Gociu cu proiectul Seapack, elev la Colegiul Național ,,Gheorghe Șincai” din București. Din dorința de a combate problema microplasticelor, Luca a creat Seapack, un producător și distribuitor de ambalaje din alge marine – cele mai sustenabile resurse naturale ale planetei. Materialul este compostabil și fertilizează solul în care se descompune.

• Premiul II (1000 euro): Echipa Robodreamers a Colegiului Național Pedagogic ,,Regina Maria” din Ploiești a creat un robot logopedic care folosește inteligența artificială pentru a corecta dicția copiilor cu deficiențe de vorbire, cu vârste curprinse între 5 și 8 ani. 

• Premiul III (600 euro): Echipa ReChem a Colegiului Național ,,Sfantul Sava” din București a creat un înlocuitor eco-friendly pentru materialele folosite la producția obiectelor de design interior și exterior – obiecte construite, de obicei, din plastic. Produsul este creat din fibre textile colectate, mărunțite și curățate, amestecate cu epoxizi și adezivi biodegradabili pe bază de rășină. 

Tot BCR a oferit si mențiunile: 

• Mențiune I (300 EUR): HighTech, o echipă a Colegiului Național „Traian Lalescu” din Reșița
• Mențiune II (300 EUR): Fashion PetStyle, o echipă a Liceului Energetic din Constanța
• Mențiune III (300 EUR): TagBuddies, o echipă a Colegiului Național „Ienăchiță Văcărescu” din Târgoviște 

BCR a oferit și în acest an un premiu de sustenabilitate în valoare de 500 de euro pentru echipa ModernAge Innovation a Colegiului ,,Richard Wurmbrand” din Iași, pentru o idee de afaceri care s-a dovedit a fi profitabilă fără a epuiza resursele disponibile și fără a distruge mediul. 

Valoarea totală a premiilor oferite în cadrul acestei ediții a fost de peste 5.000 de euro, dintre care 4.500 de euro au fost oferiți de BCR. Elevii și însoțitorii (profesori sau părinți) au fost cazați în facilitățile Universității Naționale de Știință și Tehnologie Politehnică din București, aflate la 7 minute distanță de locul desfășurării concursului. 

„Ne uităm spre viitor, spre următoarea ediție și vrem să creștem această competiție, pentru a ajunge la cât mai mulți profesori și elevi din toată țara. Avem alături de noi o comunitate de antreprenori de succes implicată, care evaluează proiectele de patru ani și sprijină liceenii să creadă în ideile lor. Proiectul se bazează pe patru modele de bune practici de parteneriat public–privat din Germania și Austria și ne bucurăm că am sprijinit mii de elevi din România în ultimii trei ani să creeze planuri de afaceri”, a spus Jurgen Raizner, director al centrelor Steinbeis din Romania, Germania, Austria, Ucraina și Azerbaijan și președinte al Asociației Early Innovators.

„În Germania, 85% dintre startup-uri au fondatori cu studii universitare, și în special studii în învățământul dual, care îmbină partea practică cu informațiile teoretice, un sistem care crește și aici în România. Ne bucurăm când vedem organizații precum Steinbeis care fac posibile colaborări între mediul educațional și cel antreprenorial, pentru a crea un transfer eficient de tehnologii și know-how. Astfel de proiecte sunt utile pentru a crea afaceri de succes, pentru că multe business-uri germane cu extindere globală au fost începute de la o vârstă fragedă”, a declarat Sandrina Koebinger, Atașatul Comercial al Ambasadei Germaniei în România.

„Early Innovators este mai mult decât un concurs. Este o școală de antreprenoriat care oferă tinerilor din licee nu doar recunoaștere, ci și sprijin concret pentru dezvoltarea lor. Feedback-ul personalizat de la juriu este o valoare pe care nicio altă competiție nu o oferă la această scară în România. Early Innovators Business Plan Competition este o competiție destinată tinerilor antreprenori, care încurajează crearea de soluții inovatoare în diverse domenii, inclusiv sustenabilitate, tehnologie și educație. Lansată pentru a stimula spiritul antreprenorial, competiția oferă participanților oportunitatea de a dezvolta planuri de afaceri detaliate, care sunt evaluate de un juriu format din experți din diverse industrii”, a declarat Dana Dima, Vicepreședinte Retail & Private Banking la BCR și Președinte al juriului Early Innovators. 

Cu un juriu format din 28 de antreprenori și experți, Early Innovators continuă să creeze de la an la an o punte solidă între mediul de afaceri și tinerii din România. În acest an, s-au oferit premii speciale în bani sau în bunuri astfel: 

• Premiul oferit de compania Fibercon Components pentru inovația în procese și tehnologii  (200 de euro) primit de Luca Gociu (care a câștigat și locul I);
• Premiul oferit de compania Trusted Advisors pentru cea mai bună componentă financiară (100 de euro) primit de PETS Technohouse, o echipă din Giurgiu care nu s-a aflat printre finaliști;
• Premiul oferit de compania Rădăcini Auto pentru cea mai bună componentă tehnologică și de competitivitate (100 de euro) primit de D&D Vision AR din Ploiești, o echipă a Liceului Tehnologic Administrativ și de Servicii Victor Slăvescu;
• Premiul oferit de Asociația Firmelor Constănțene în funcție de prestație (6 luni de mentorat pentru start-upuri) primit de Fashion PetStyle din Constanța, o echipă a Liceului Energetic;
• Premiul oferit de Business Future Solutions pentru idei în domeniul IT&C – curs de „Optimizare Procese – Lean Six Sigma” primit de ModernAge Innovation, o echipă a Colegiului ,,Richard Wurmbrand” din Iași; 
• Premiul FivePlus pentru abilități excepționale de prezentare a proiectului – podcast în cadrul iTalks primit de HighTech, o echipă a Colegiului Național ,,Traian Lalescu” din Reșița;
• Premiul oferit de Entrepreneurship Academy (tabără Spark Days) primit de echipa Robodreamers, câștigători ai locului II. 

Juriul a fost format din 28 de jurați dintre care 25 au fost prezenți la finala concursului: Dana Dima (Demetrian) – BCR; Cornel Bertea Hanganu – ASCEDO; Ioana Arsenie – Trusted Advisors; Erdinc Akbay – Rădăcini Auto; Andrei Bucur – Smart Tech Energy; Marian Teleleu – Capital Estate; Cornel Bărbuț – VegaComp; Natalia Lepădatu – TARA Interactive; Bogdan Tănase – BCR; Camelia Spătaru – Smarticity; Alin Niță– FivePlus; Constantin Paraschiv – BiziLive TV; Ștefan Budulan – UP Romania; Aura Icodin – A_BEST; Raluca Voivozeanu – PRIA Events; Aurelian Iuscu – Business Future Solutions; Crina Diculescu – Dynamic Business; Mihaela Dan – Bibchip/ASE; Ciprian Lepădatu – AFC; Ștefan Apăteanu – EduApps; Oana Ciobanu – ELEVATHOR; Virginia Zetu – Fibercon; Sorin Peligrad – PRO Afaceri România; Cătălina Duțu – Eagle Consult & Services; Aurelian Iuscu – Business Future Solutions; Alexandra Petcu – Universitatea de Vest; Nicoleta Orb – Universitatea Politehnică București; Andreea Paul – INACO. 

Early Innovators este o inițiativă a centrelor Steinbeis din România, Germania și Austria și a început cu un studiu de bune-practici de stimulare a mentalității antreprenoriale în regiunea Dunării. A fost inițial finanțată din Danube Strategic Project Fund în parteneriat cu primăria din Viena, ulterior de Fundația Land-ului Baden – Wuerttemburg, ulterior implementată în România cu sprijinul BCR. 

Early Innovators este un concurs agreat de Ministerul Educației, fiind pe lista oficială a concursurilor recunoscute făra finanțare. De asemenea, deține Silver Recognition pentru secțiunea Educație pentru Carieră în anuarul Community Index 2024 realizat de The Azores Sustainability & CSR Services. 

A2A, un grup italian activ în sectoarele energiei, apei și mediului, a semnat un Acord Virtual de Achiziție de Energie (VPPA) pe 7 ani cu Rezolv Energy, un producător independent de energie susținut de Actis. Acordul prevede achiziționarea a 150 GWh pe an de energie regenerabilă, care va fi generată de parcul eolian VIFOR, dezvoltat de Rezolv în județul Buzău.

Energia regenerabilă generată, care ar putea alimenta aproximativ 73.000 de gospodării anual, va ajuta la evitarea a aproape 63.000 tone de emisii de CO2. 

Acesta este al șaselea VPPA pe care Rezolv l-a semnat începând cu luna iunie. Cumulate, VPPA-urile încheiate de Rezolv echivalează acum cu 460 GWh pe an – o capacitate PPA mai mare decât a obținut orice alt dezvoltator în Europa de Sud-Est.

Aproape de Munții Carpați și beneficiind de un randament eolian excepțional, VIFOR va fi unul dintre cele mai mari parcuri eoliene onshore din Europa, odată ce va fi operațional. Faza 1 a proiectului prevede instalarea unei capacități de 192MW, fiind planificată o extindere până la 461MW în Faza 2. Este preconizat ca faza de construcție să fie finalizată în termen de 18 luni, iar parcul VIFOR să fie operațional înainte de sfârșitul anului 2025. Proiectul este dezvoltat de Rezolv – prin filiala sa First Looks Solutions – conform celor mai înalte standarde internaționale de sustenabilitate.

Într-o regiune care a depins istoric în mare parte de combustibili fosili pentru nevoile sale energetice, înlocuirea producției din combustibili fosili cu energie regenerabilă oferă cel mai mare impact posibil în reducerea emisiilor. Prin urmare, proiectul va juca un rol crucial în tranziția energetică a regiunii și va sprijini România în atingerea obiectivelor sale climatice.

Alastair Hammond, CEO Rezolv Energy, a spus: „Acordurile Virtuale de Achiziție de Energie sunt încă un concept relativ nou în Europa de Sud-Est, dar devin din ce în ce mai importante în facilitarea tranziției energetice. În acest caz, putem contribui simultan la obiectivele de decarbonizare și de asemenea ajutăm România să-și atingă țintele climatice. Este o situație de tip win-win.”

Jaroslava Korpanec, Partener și Director pentru Infrastructura Energetică în Europa Centrală și de Est la Actis, a comentat: „Contextul favorabil din jurul parcului eolian VIFOR al Rezolv din România continuă cu semnarea unui nou VPPA. Asta demonstrează din nou cererea puternică de energie regenerabilă curată care există pe piața de Comercial & Industrial, pe măsură ce companiile caută să se decarbonizeze și să își atingă obiectivele de <<net zero>>. Felicitări echipei Rezolv pentru finalizarea acestor acorduri și pentru continuarea dezvoltării proiectelor sale.”

Rezolv Energy a fost lansat acum 18 luni de Actis, un investitor global de top în infrastructura durabilă și deja are peste 2GW de energie curată pregătiți pentru construcție în Europa de Sud-Est. Pe lângă parcul eolian VIFOR, proiectele includ Dama Solar în vestul României, care, cu 1044MW, va fi cea mai mare centrală solară din Europa odată ce va fi construită, parcurile eoliene Dunărea Est & Vest de 600MW în județul Constanța din România și St. George, un proiect solar de 229MW în nord-estul Bulgariei. 

• 23 de politici recomandate de EY pentru schimbări în domenii prioritare în UE: comerț, sustenabilitate și transformare digitală
• Printre propuneri se numără o colaborare mai strânsă între sectorul public și cel privat, precum și simplificarea reglementărilor și investiții în economia verde și în competențele viitorului

EY lansează documentul care reprezintă viziunea sa cu privire la competitivitatea europeană, un plan de referință care să ajute decidenții politici să impulsioneze progresul Uniunii Europene în următorii cinci ani și să stimuleze creșterea economică – Shaping Europe’s Future with confidence: EY Vision for 2024-2029.

Investițiile străine directe (ISD) în Europa au scăzut cu 4% în 2023, față de 2022 și cu 11% comparativ cu nivelul înregistrat în 2019, chiar înainte de apariția pandemiei COVID-19, potrivit unui studiu EY publicat în acest an. În pofida speranțelor cu privire la o revenire după pandemie, creșterea economică lentă, inflația galopantă, creșterea accentuată a prețurilor la energie și un mediu geopolitic dificil au provocat prima scădere a investițiilor străine directe în Europa din 2020.

Manifestul EY prezintă cinci priorități care vor fi esențiale pentru stoparea declinului și pentru relansarea Europei, sub forma a 23 de recomandări de politici specifice, bazate pe studii aprofundate și cunoștințe de specialitate.

Bogdan Ion, Country Managing Partner, EY România și Chief Operating Officer pentru EY Europa Centrală și de Sud-Est și Regiunea Asiei Centrale: „Competitivitatea și inovatia sunt două direcții esențiale în dezvoltarea sustenabilă a României în următorii ani. Un plan european care pune competitivitatea și inovația în centrul priorităților reprezintă un catalizator pentru România în accelerarea politicilor publice în aceste domenii critice.”

Cele cinci domenii prioritare esențiale identificate în manifest sunt:

1. Stimularea comerțului și investițiilor internaționale

În următorii cinci ani, UE se va confrunta cu un mediu geopolitic complicat și dificil, cu provocări semnificative la adresa ordinii internaționale. Cu toate că UE încearcă să își reducă dependențele externe și să urmărească autonomia strategică, este mai important ca oricând să se construiască parteneriate comerciale strânse cu alte țări și regiuni. EY formulează o serie de recomandări cu accent pe comerțul și investițiile internaționale durabile, pe sistemul comercial bazat pe norme și pe importanța parteneriatelor bazate pe încredere în contextul creșterii concurenței internaționale.

2. Creșterea competitivității UE, pentru a asigura o dezvoltare durabilă

Competitivitatea trebuie să fie la baza politicii UE, potrivit manifestului EY. Tranziția digitală și tranziția ecologică ar trebui să reprezinte pentru UE avantaje competitive și nu o povară normativă. Alte aspecte, cum ar fi costurile operaționale, ar trebui gestionate eficient pentru a evita subminarea atractivității Europei. Recomandările EY incluse în manifest pun accent pe sprijinirea UE în a-și demonstra în mod activ deschiderea față de activitățile de business, a-și simplifica legislația fiscală, a contribui la realizarea uniunii piețelor de capital, pentru a-și consolida unitatea prin intermediul pieței unice și a combate criminalitatea financiară.

3. Încurajarea tranziției digitale a UE prin inovare bazată pe integritate

Ritmul în care este dezvoltată și implementată tehnologia digitală, inclusiv inteligența artificială, influențează mai multe aspecte ale vieții cetățenilor UE. Pe măsură ce progresele tehnologice remodelează economia globală, vor apărea noi oportunități și noi riscuri. Pentru a facilita punerea în practică a acestei priorități, organizația EY recomandă adoptarea unei abordări potrivit căreia să existe cât mai puține reglementări posibil, dar atât de multe pe cât sunt necesare, concomitent cu armonizarea reglementărilor și a standardelor la nivel internațional în cazurile în care este posibil acest lucru, preluând inițiativa în ceea ce privește elaborarea de standarde globale verificabile, armonizarea reglementărilor privind datele și protejarea persoanelor.

4. Armonizarea obiectivelor în materie de prosperitate cu cele legate de durabilitate

UE este un pionier pe calea spre către neutralitatea climatică și către o economie circulară și mai rezilientă. Potrivit studiului EY European Attractiveness Survey 2024, 67% dintre respondenți consideră că Europa acționează mai bine decât alte regiuni în ceea ce privește sprijinirea întreprinderilor sale în vederea concretizării planurilor de dezvoltare durabilă ale acestora. Pentru a continua pe această cale, UE trebuie să optimizeze raportarea de mediu, socială și de guvernanță (ESG), să stimuleze inovațiile verzi și să catalizeze eforturile către un nivel de emisii net zero prin acțiuni colective.

5. Susținerea angajamentului UE în privința competențelor și capitalului uman

În contextul pregătirilor pentru un viitor mai verde și din ce în ce mai digital, asigurarea unor competențe adecvate pentru cetățeni și forța de muncă actuală nu este doar o necesitate, ci un imperativ pentru toți actorii implicați, de la guverne la companii și societatea civilă, pentru a stimula competitivitatea și reziliența UE. Pentru ca acest lucru să devină realitate, manifestul recomandă ca UE să acorde prioritate atragerii, păstrării și perfecționării resurselor umane cu competențe în domeniul inteligenței artificiale și al ecologiei, să dezvolte un cadru european standardizat pentru certificatele de competențe și să ofere generațiilor viitoare o educație multilaterală care să cuprindă sustenabilitatea, tehnologiile inovatoare și competențe umane precum adaptabilitatea și reziliența.

Julie Linn Teigland, EY EMEIA Area Managing Partner: „Reziliența și creșterea Europei nu sunt doar simple imperative economice, ci sunt esențiale pentru bunăstarea tuturor cetățenilor săi. În contextul în care Europa își stabilește priorități ambițioase pentru viitorul său, acest manifest reprezintă un cadru solid în care decidenții politici ai UE să adopte schimbarea, să încurajeze inovația și să cultive un mediu în care competitivitatea, securitatea, sustenabilitatea și transformarea digitală sunt fundamentele unei economii europene înfloritoare. În condițiile în care Uniunea Europeană se străduiește să își amelioreze securitatea, să obțină neutralitatea climatică și să fie lider în guvernanța datelor și a inteligenței artificiale, companiile trebuie să fie parteneri ai sectorului public în ceea ce privește creșterea gradului de încredere, intensificarea progreselor tehnologice și stimularea creșterii durabile într-un mod care să fie benefic pentru toți actorii interesați. Împreună, putem sprijini rolul de lider al Europei pe scena globală, transformând-o într-un centru de stabilitate, oportunități și creștere în beneficiul generațiilor viitoare”.

Versiunea integrală a manifestului poate fi accesată aici.

Un nou studiu realizat de Storia – platforma cu anunțuri imobiliare lansată de OLX,  relevă că 51% dintre cei care sunt în prezent interesați de o tranzacție imobiliară sunt la prima lor achiziție, iar prețul și locația sunt prioritare pentru 83% dintre ei. Negocierea joacă un rol important – 54% dintre cumpărători reușesc să obțină reduceri de până la 10%, în timp ce 80% dintre respondenți se simt încrezători în abilitățile lor de negociere. Totuși, există încă loc pentru îmbunătățire, mai ales în rândul seniorilor și al celor care nu sunt conștienți de toate posibilitățile de negociere. 

„Românii devin din ce în ce mai încrezători în abilitățile lor de negociere, iar acest lucru este esențial într-o piață imobiliară competitivă. Faptul că 80% dintre respondenți se simt încrezători în abilitățile lor de negociere arată că românii sunt din ce în ce mai pregătiți să își apere interesele financiare. Ca parte a demersului nostru de a aduce cât mai multă claritate în imobiliare, vom continua să oferim utilizatorilor Storia toate informațiile și instrumentele necesare pentru a se simți încrezători și bine pregătiți atunci când fac o achiziție imobiliară importantă”, a declarat Monica Dudău, Senior Marketing Manager Storia & OLX Imobiliare.

49% dintre respondenți preferă să negocieze direct cu proprietarii

Dintre cei care sunt interesați de o tranzacție imobiliară în prezent, 51% se află la prima tranzacție imobiliară. În acest context, 7% dintre cumpărători sunt în curs de negociere a prețului, în timp ce 93% sunt în căutarea unei locuințe.

Negocierea prețului este un aspect esențial pentru cumpărători. Dintre cei care au cumpărat și au negociat prețul, majoritatea (54%) au reușit să obțină o reducere de până la 10%, iar 27% au negociat chiar mai mult de 10%. Aproape 10% nu au reușit să obțină niciun discount, iar 7% nu au fost conștienți că prețurile pot fi negociate. Aceste cifre sugerează că mulți cumpărători nu cunosc toate posibilitățile de negociere și ar putea beneficia de informații suplimentare pentru a obține condiții mai avantajoase în tranzacțiile imobiliare.

Procesul de negociere variază considerabil în funcție de preferințele cumpărătorilor. Aproximativ 49% dintre respondenți preferă să negocieze direct cu proprietarii, 43% nu au o preferință clară, iar 8% preferă negocierile prin intermediul agenților imobiliari. Contactul direct este preferat de cei mai mulți cumpărători, 92% dintre aceștia optând pentru negocieri față în față. În ceea ce privește pregătirea pentru negocieri, majoritatea respondenților (58%) se pregătesc întotdeauna înainte de negocieri, în timp ce 22% se documentează doar la nivel general, iar 20% nu prea se pregătesc sau nu se pregătesc deloc.

Dacă negociază prin intermediul unui agent imobiliar, 42% dintre cumpărători se așteaptă ca agentul să negocieze activ în favoarea lor, 50% se așteaptă ca agentul să faciliteze comunicarea dintre ei și vânzător, iar 35% se așteaptă ca agentul să fie un consilier imparțial. În ceea ce privește comisionul agentului, 33% dintre cumpărători încearcă să-l negocieze mereu, 26% îl negociază uneori, 22% preferă să nu îl negocieze, iar 18% consideră că cel mai corect este să plătească comisionul standard.

80% dintre potențialii clienți se declară încrezători cu privire la abilitățile lor de negociere

Nivelul de încredere al utilizatorilor atunci când negociază este, de asemenea, un factor important. Aproximativ 80% dintre respondenți se simt „foarte încrezători” (32%) sau „destul de încrezători” (48%) atunci când vine momentul să negocieze cu părțile implicate. Totuși, există și un segment mai puțin sigur pe sine, 16% simțindu-se „puțin încrezători”, iar aproximativ 4% „deloc încrezători”. Cel mai puțin încrezători sunt cei de peste 75 de ani, majoritatea (63%) declarând că se simt puțin încrezători când vine vorba de negociere. Aceste date arată că, deși majoritatea se simt pregătiți să negocieze, există încă loc pentru îmbunătățirea abilităților de negociere și a încrederii în rândul unei părți semnificative a cumpărătorilor.

Există și aspecte unde cumpărătorii nu acceptă compromisuri. Majoritatea nu sunt flexibili  atunci când vine vorba de locație (48%), starea proprietății (34%), prețul (29%), suprafața locuibilă (24%) sau condițiile de plată (21%). Încrederea joacă un rol esențial pentru români, 66% declarând că ar renunța la discuții dacă ar exista lipsă de transparență din partea vânzătorului sau dacă ar fi presați să ia o decizie rapidă (53%). De asemenea, 50% ar renunța dacă ar exista agresivitate în negociere și 47% ar renunța dacă nu ar exista flexibilitate.

Majoritatea respondenților (35%) consideră că cel mai bun moment pentru a discuta despre prețul final al proprietății este în faza finală, când sunt pregătiți să facă o ofertă concretă. Alții preferă să abordeze această discuție după ce au avut acces la toate documentele necesare (25%) sau imediat după vizitarea proprietății (22%). Doar 19% consideră că ar trebui să discute despre prețul final după ce au aflat toate detaliile tehnice și legale.

Principalele criterii pe care le consideră importante potențialii cumpărători sunt prețul și locația, fiecare dintre acestea fiind menționate de 83% dintre respondenți. Pe locul al doilea se află starea proprietății (renovată/nerenovată), cu 60% dintre respondenți considerând-o un factor esențial. Alte aspecte importante includ suprafața locuibilă (51%) și facilitățile din zonă, precum școli, transport public și magazine (42%). Proximitatea față de locul de muncă este un criteriu important pentru doar 16% dintre cei chestionați.

Rezultatele studiului subliniază faptul că, pentru majoritatea cumpărătorilor, aspectele financiare și amplasarea locuinței sunt prioritare în decizia de achiziție. Din aceste motive, Storia se străduiește să fie cât mai aproape de utilizatori, oferindu-le instrumente valoroase pentru a lua decizii imobiliare informate. Printre acestea se regăsește și indexul T.R.A.I., care permite utilizatorilor să descopere detalii relevante despre cartierele în care ar dori să locuiască. Prin intermediul indexului, aceștia pot afla scorurile cartierelor pe baza a 17 criterii diferite, incluzând atât date obiective, cât și opinii subiective ale locuitorilor din zonele analizate.

Chestionarul a fost publicat online, pe Storia și OLX Imobiliare, în luna septembrie 2024, iar răspunsurile au fost colectate de la 1024 respondenți, la nivel național.

În prima jumătate a acestui an, stocul de birouri din regiunea Europei Centrale și de Est (CEE) a crescut cu 213.000 mp, cea mai mare creștere fiind înregistrată în capitala ungară Budapesta, respectiv de 78.300 mp. Majoritatea piețelor continuă totuși să înregistreze o evoluție redusă a construcțiilor, deoarece ratele de neocupare rămân peste 10%,  relevă o analiză a tendințelor pe piața regională realizată de iO Partners în cooperare cu JLL. În București, din cauza limitării noilor oferte, chiriașii de top vor avea în curând ca singură opțiune pre-închirierea, arată specialiștii iO Partners.

Proiectele de dezvoltare sunt în mare parte impulsionate de contracte de pre-închiriere, fiind lansate puține proiecte speculative. O excepție notabilă este Praga, unde volumul spațiilor de birouri aflate în construcție aproape s-a dublat comparativ cu sfârșitul anului 2023. Rata generală de neocupare în capitalele CEE a înregistrat o creștere minimă în prima jumătate a anului, ajungând la 11,6%, în ușoară creștere față de procentul de 11,5% înregistrat în ultimul trimestru din 2023. Pe termen mediu, este de așteptat ca activitatea redusă de construcție să scadă ratele de neocupare. Cea mai semnificativă scădere va apărea probabil pe piața de birouri premium, pe măsură ce chiriașii prioritizează „migrarea către calitate”. 

București: scădere a cererii cu 5% 

În primul semestru din 2024, cererea brută în București a fost de aproximativ 156.400 mp, reflectând o scădere de 5% comparativ cu aceeași perioadă din 2023. Cererea netă a scăzut, de asemenea, cu 8%, totalizând 78.100 mp. Reînnoirile și renegocierile au reprezentat 50% din volumul total al tranzacțiilor, marcând o ușoară creștere, comparativ cu procentul de 48,5%, din primul semestru al anului trecut. Bucureștiul continuă să arate reziliență, în ciuda scăderii cererii nete, deoarece chiriașii rămân prudenți în fața incertitudinilor pieței.

„Cererea continuă să crească lent, pe măsură ce companiile își clarifică strategiile de relocare și extindere. Cu mai puține proiecte noi livrate pe piață, chiriașii trebuie să își accelereze procesele de luare a deciziilor”, arată arată Laura Ene, Consultant în Consilierea de Birouri la iO Partners.

Majoritatea spațiilor care revin pe piață se află în clădiri trecute de al doilea ciclu de închiriere. Acest lucru oferă chiriașilor o gamă largă de opțiuni, iar cei care caută cea mai nouă tehnologie și proiecte noi trebuie să acționeze rapid. Acest echilibru asigură oportunități pentru chiriași în diverse tipuri de clădiri, satisfăcând preferințe și nevoi diferite de afaceri.

Pe măsură ce noile oferte vor rămâne limitate, pre-închirierea va deveni în curând singura opțiune viabilă pentru chiriașii de top.

„Zona de Nord-Vest Expoziției devine din ce în ce mai atractivă ca opțiune de relocare, fiind singura subpiață unde majoritatea spațiilor libere se află în clădiri nou construite. Această dinamică poziționează zona ca o destinație cheie pentru companiile care caută spații moderne, de înaltă calitate, cu chirii cu 20-25% mai mici în comparație cu zona centrală de afaceri”, mai arată specialista companiei iO Partners. 

În Varșovia, cererea brută în prima jumătate a acestui an a atins 316.400 mp, menținând niveluri similare cu perioada corespunzătoare din 2023. Reînnoirile de contracte au reprezentat 51% din totalul ocupării. Dezvoltatorii au livrat peste 60.000 mp, fiind de așteptat ca noile livrări să fie reduse pentru restul anului, respectiv de aproximativ 100.000 mp.

Tranzacțiile de închiriere în primul semestru 2024 din Bratislava au totalizat 105.700 mp, depășind media pe cinci ani, de 95.400 mp pe semestru. Zona centrală de afaceri rămâne cea mai activă subpiață, oferind servicii excelente și accesibilitate pentru angajați.

În Budapesta, cererea brută a atins 238.200 mp, reflectând o creștere de 22% de la an la an. Cererea netă a fost de 128.400 mp, reînnoirile de contracte reprezentând 46% din activitatea totală, urmate de noile contracte de închiriere, la nivelul de 34%.

Cererea puternică de birouri înregistrată la Praga a dtip us la închirierea a 327.300 mp de spațiu în primul semestru, cu o cerere netă de 183.000 mp, respectiv o creștere de 33% de la an la an. Această creștere a fost impulsionată de un contract important de tip owner occupation semnat de una dintre cele mai mari bănci din Cehia.

„Condițiile actuale ale pieței de birouri din regiunea CEE reflectă o abordare prudentă, dar strategică, atât din partea dezvoltatorilor, cât și a chiriașilor. Cu ratele de neocupare care rămân peste 10% și cu o ofertă nouă limitată, anticipăm o restrângere graduală a pieței. Acest lucru va duce probabil la o creștere a chiriilor premium, în special în spațiile bine localizate și de înaltă calitate. Cu toate acestea, redresarea generală a pieței va fi moderată de incertitudinile economice în curs și de dinamica evoluției modelelor de lucru hibride”, comentează Charles Boudet, CEO iO Partners.

Articol preluat de pe FinancialIntelligence.ro

Compania SMS Ticketing a fost premiată recent în cadrul Galei PEFA – Patronatul European al Femeilor de Afaceri, eveniment găzduit de Guvernul României.

SMS Ticketing este compania de tehnologie care a lansat în ultimii ani o metodă inovativă de plată, plasând Bucureștiul deasupra a jumătate din capitalele UE, potrivit datelor statistice. Este vorba de achitarea pe factura de telefonie mobilă, a plăților făcute prin SMS, pentru parcare, călătoriile din mijloacele de transport în comun și nu numai.

În București, prin SMS, la 7458, se mai pot achita: plata parcărilor, biletelor de călătorie STB, transportul feroviar până la Aeroportul Internațional Henri Coandă, accesul la muzee și, în general, a tuturor plăților de valoare mică.

Cum funcționează în practică plata prin SMS?

Aproximativ 8 milioane de călătorii cu mijloacele STB (Societatea de Transport București)  au fost plătite, în 2023, prin SMS la numărul unic #7458. În 2024, media lunară a crescut, ajungând la un record de peste 800.000 de plăți în luna martie a acestui an.  Alte aproape 3 milioane de tranzacții prin #7458 au vizat plata parcării în capitala României. Tot prin SMS la numărul #7458 se poate plăti și călătoria cu trenul care leagă Gara de Nord de Aeroportul Otopeni și retur.

În acest fel, conceptul de număr unic, cum este #7458, poate deveni foarte ușor de folosit nu numai în București, dar și în alte orașe mari ale țării.

Conform reprezentanților SMS Ticketing, având în vedere că în România populația este sceptică în ceea ce privește siguranța plăților, o soluție sigură este achitarea prin SMS cu reținere din factura de telefonie mobilă.

Plata prin SMS are anumite avantaje: oferă cetățenilor posibilitatea de a-și achiziționa biletul din stațiile STB , fără sa se deplaseze la chioșcurile specializate, mai ales dacă se grăbesc, nu este nevoie de descărcarea unei aplicații specifice, nu este nevoie de telefoane performante și nici măcar de internet, plata prin SMS se poate face și cu ajutorul unor telefoane dotate cu cartelă pre-pay. De asemenea, plata prin SMS este o metodă prin care poți evita amenzile, chiar și fără a avea un abonament lunar sau cu altă durată.

Nu în ultimul rând, plata prin SMS vine cu o „perioadă de grație” pentru cel care o utilizează, pentru că achitarea efectivă a călătoriei se va face împreună cu următoarea factură pentru abonamentul de telefonie, adică la interval de aproximativ o lună.

Autoritățile publice și companiile de transport încasează sumele pe care SMS Ticketing le colectează de la cetățeni, înainte ca aceștia să le plătească către operatorul de telefonie mobilă. De asemenea au o modalitate de colectare ușoară, cuantificabilă, putând să genereze diverse rapoarte din sistemele SMS Ticketing. Prin intermediul serviciilor SMS Ticketing, se încasează peste 500.000 de tranzacții pe lună.

Plata prin SMS vine cu avantaje și pentru autoritățile publice. Pe un calcul aproximativ, cele circa 8 milioane de călătorii cu STB plătite prin SMS în perioada ianuarie 2023-decembrie 2023, au adus peste 10% din încasările STB.

SMS Ticketing beneficiază de sisteme informatice care pot genera atât rapoarte pentru clienți, cât și optimizări ale serviciilor prestate. De exemplu pe anumite rute, companiile de transport pot afla în timp real încărcarea pe care o are un mijloc de transport în comun.

Printre clienții SMS Ticketing se numără companii precum STB, Compania Municipală Parking București,Transport Călători Express Ploiești, CFR, precum și societățile de transport public din Tulcea, Sighișoara, Vaslui, Bârlad, Brașov, Sighetul Marmației.

Instituțiile de cultură și obiectivele turistice au îmbrățișat și ele digitalizarea, astfel că Institutul de Cercetări Expo Muzeale Tulcea, Muzeul Mineritului Aurifer Roșia Montana, Muzeul Aurului Brad, Muzeul Național Militar Regele Ferdinan București, Muzeul Municipiului București, sunt partenerii SMS Ticketing.

SMS Ticketing este o companie de tehnologie care activează de peste 7 ani pe piața românească, având o experiență vastă în proiecte mari de infrastructură digitală și management. Anul trecut, compania a înregistrat o cifră de afaceri de circa 51 milioane de lei și un profit de peste 1,5 milioane de lei.

Libra Internet Bank a oferit Da Vinci New Project, societate deținută în proporție de 100% de către Alive Capital, la rândul ei parte a grupului Premier Energy PLC, o finanțare de 7,5 milioane euro pentru construirea unui parc fotovoltaic cu o putere instalată de 23,1 MWh și o capacitate de stocare de 4,6 MWh. Proiectul, cu termen estimat de finalizare în prima parte a anului viitor, va fi dezvoltat în localitatea Nanov, județul Teleorman, pe o suprafață de aproximativ 25 de hectare.

Libra Internet Bank s-a specializat în ultimii ani în finanțarea unor proiecte de amploare în domeniul energiei verzi, printr-o abordare atractivă pentru investitori: oferirea de consultanță tehnică și juridică, asigurarea analizei de fezabilitate și fără a impune existența unui Power Purchase Agreement, ceea ce permite companiilor să-și stabilească unilateral strategia comercială. În plus, Libra Internet Bank acordă finanțări de la zero pentru proiectele fotovoltaice și eoliene, precum și refinanțări în condiții avantajoase pentru proiecte deja existente.

„Avem o relație excelentă cu partenerii noștri de la Alive Capital, astfel că am parcurs împreună foarte rapid drumul de la idee la finanțare, pentru noul lor parc fotovoltaic. Această nouă colaborare este pentru noi o recunoaștere a capacității Libra Internet Bank de a contribui la dezvoltarea proiectelor importante de energie verde din România, nu doar cu finanțarea necesară, ci și cu asigurarea componentelor de consultanță și monitorizare. În plus, este încă o dovadă că suntem partenerul ideal pe termen lung, pentru că știm că un proiect de succes îl atrage pe următorul”, a declarat Andrei Gavrilița, Director Corporate Libra Internet Bank.

„Proiectul Da Vinci este esential pentru noi, deoarece este unul de o anvergură considerabilă, cu efecte pozitive și îndelungate pentru o dezvoltare sustenabila. De aceea, identificarea unui partener precum Libra Internet Bank a facilitat procesul pe care trebuie să îl urmăm în vederea construirii parcului fotovoltaic”, a declarat Giacomo Billi, Fondator și CEO Alive Capital. 

IT-ul este unul dintre domeniile care, în ultimul an, au înregistrat o temperare a activităților de recrutare atât în rândul angajatorilor de la nivel local, cât și la nivel internațional. Astfel, de la începutul anului și până acum, aproape 20.000 de joburi noi au fost scoase în piață pentru acest sector, în scădere cu aproximativ 15% față de aceeași perioadă a anului trecut. Aplicările, în schimb, au rămas foarte aproape de nivelul aferent perioadei ianuarie – septembrie 2024. Au fost înregistrat 820.000 de aplicări anul acesta, comparativ cu 850.000, în 2023.

Cu toate acestea, IT-iștii sunt specialiștii care și-au crescut cel mai mult așteptările salariale în perspectiva unei noi angajări. Astfel, potrivit datelor Salario, comparatorul salarial marca eJobs, media salarială netă în IT este de 7.000 de lei pe lună, la nivel național, în timp ce așteptările candidaților urcă până la 10.000 de lei, net.

„Anul trecut, în aceeași perioadă, media reală a salariilor încasate era de 6.300 de lei, iar așteptările erau de 9.000 de lei. Anul acesta vedem o diferență de 43% între mediile nete reale și așteptările candidaților. Comparativ, în domenii precum inginerie, retail, auto, servicii financiare sau producție, diferența dintre cât câștigă și cât ar cere de la un alt angajator, pentru aceeași poziție, variază între 15% și maximum 40%”, spune Roxana Drăghici, Head of Sales în cadrul eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

Cele mai mari salarii pentru specialiștii care nu ocupă și funcții manageriale sunt pentru arhitect IT – 15.000 de lei, dar cu așteptări medii de 20.000 de lei, software developer – 8.300 de lei (cu așteptări care urcă până la 11.000 de lei), data engineer – 8.500 de lei (și așteptări de 11.000 de lei) sau full stack developer – 8.000 de lei vs. așteptări de 10.000 de lei pe lună. Chiar și pentru juniorii cu maximum doi ani de experiență media salarială este de 4.500 de lei. Crește până la 6.700 de lei pentru cei care au între doi și cinci ani de experiență, în timp ce seniorii cu mai mult de cinci ani de experiență se încadrează într-o medie salarială de 10.000 de lei, net.

În ceea ce-i privește pe manageri, salariile cresc exponențial, astfel că media salarială netă, la nivel național, pentru un CTO este de 12.000 de lei, în timp ce așteptările candidaților pentru această poziție pleacă de la 16.000 de lei.

„Chiar dacă piața nu mai este la fel de fierbinte pentru cei care lucrează în IT, în continuare rămâne cel mai bine plătit domeniu. Mai mult decât atât candidații au fost obișnuiți în ultimii ani cu o anumită evaluare a muncii lor și, chiar și într-un context mai delicat al pieței, continuă să se poziționeze destul de sus din punct de vedere salarial. Tocmai de aceea, anul acesta IT-iștii au fost specialiștii ale căror așteptări salariale au crescut cel mai mult”, explică Roxana Drăghici.

Din cele 820.000 de aplicări înregistrate pentru sectorul IT de la începutul anului, 350.000 au venit din partea candidaților care deja au experiență și care fac parte din segmentul de vârstă 25-35 de ani.

Ca parte a angajamentului său de a sprijini antreprenorii români și de a contribui la creșterea ecosistemului de e-commerce din România, NETOPIA Payments oferă 5 burse de participare în cadrul programului eComm Accel. Aceste burse sunt destinate antreprenorilor cu afaceri online active de cel mult șase luni sau celor aflați în etapa de lansare a unui business. Programul începe în luna octombrie și oferă participanților acces la traininguri de top, mentorat specializat și o rețea extinsă de experți și investitori. Înscrierile pentru burse sunt deschise până pe 10 octombrie, iar câștigătorii vor fi selectați în urma unui proces de evaluare. 

eComm Accel, dezvoltat în colaborare cu idEA, este un program intensiv creat pentru a sprijini dezvoltarea rapidă și sustenabilă a afacerilor din e-commerce. Pe parcursul celor 4 luni participanții vor beneficia de resurse esențiale pentru lansarea cu succes a unui magazin online: traininguri dedicate, mentorat și acces la o rețea vastă de experți și investitori, toate menite să îmbunătățească performanțele afacerilor și să accelereze creșterea veniturilor. La finalul programului, antreprenorii vor avea un business optimizat, cu acces la instrumente și parteneri de top, precum și oportunități de finanțare.

 „Suntem dedicați să susținem noile generații de antreprenori români, în special în aceste etape critice de început, când resursele sunt limitate. Prin aceste burse, dorim să oferim acces direct la cunoștințele și suportul necesar pentru a crește rapid și sustenabil magazine online de succes. Vrem să îi încurajăm să fie curajoși, să inoveze, și să profite de oportunitățile pe care le aduce mediul digital”, a declarat Felix Crișan (foto), CEO NETOPIA Payments.

Bursele oferite de NETOPIA Payments acoperă integral costurile de participare la program și sunt destinate antreprenorilor care demonstrează o motivație puternică de a-și dezvolta afacerea în mediul online, dar și o nevoie de susținere în e-commerce. Candidații pot aplica aici, până la data de 10 octombrie (inclusiv), completând un formular scurt, care include o descriere succintă a afacerii sau planului de afaceri, precum și un video scurt de prezentare al aplicantului. 

Procesul de selecție se va desfășura în baza unor criterii, precum gradul de inovație, potențialul de creștere al afacerii și nivelul de angajament al candidaților. Echipa de juriu, formată din Matei Dumitrescu (Founder @IdEA), Felix Crișan (CEO @ NETOPIA Payments) și Horia Grozea (Sales & Business Development Director @ NETOPIA Payments), va evalua înscrierile și va selecta câștigătorii. Câștigătorii vor fi contactați telefonic și prin email cel târziu pe 13 octombrie. Pe 14 octombrie, numele acestora vor fi publicate pe pagina oficială și pe conturile de social media ale idEA și NETOPIA. 

Pentru antreprenorii care nu obțin o bursă, NETOPIA Payments oferă posibilitatea de a achiziționa bilete pentru a participa în cadrul programului, în limita celor 35 de locuri disponibile. 

Prin această inițiativă, NETOPIA Payments își reconfirmă angajamentul de a sprijini antreprenorii la început de drum, facilitând accesul acestora la educație în e-commerce și la resursele necesare pentru a-și dezvolta afacerile. Obiectivul programului este de a contribui la creșterea și dezvoltarea ecosistemului antreprenorial din România, oferind tinerilor antreprenori un start solid pentru a-și scala business-urile și a contribui la digitalizarea economiei locale.