Crucea Roșie Română și compania Ariston Thermo România, filiala locală a companiei italiene Ariston Thermo Group, lider internațional în producția și furnizarea unei game complete de echipamente și servicii de încălzire şi producere de apă caldă menajeră, au finalizat a treia ediție a campaniei umanitare Ariston Comfort Challenge. În ultimii trei ani, au fost donate peste 1.450 de echipamente performante de încălzire a apei către 869 de unități de învățământ, cămine de bătrâni și centre medicale din țară, peste 170.000 de persoane beneficiind astfel de acces la apă caldă.Inițiativa s-a realizat în contextul localizării campaniei globale Aristom Comfort Challenge, începute în Groenlanda în 2018, prin care compania își propune „să ducă confortul chiar și în locurile în care acesta pare imposibil de atins”.

În 2020, prin campania implementată la nivel național cu sprijinul filialelor de Cruce Roșie din fiecare județ, Ariston Thermo a donat 400 de boilere electrice de ultimă generație către 248 de instituții din întreaga țară, de care beneficiază în prezent peste 52.000 de copii și vârstnici.

Cătălin Drăguleanu, Country Manager Ariston Thermo România: „Nicio provocare nu este prea mare pentru a face lumea un loc mai confortabil” este mesajul principal al campaniei noastre. Într-un an atipic, care a adus provocări sociale și sanitare la care nimeni nu se aștepta, mă bucur că am putut duce mai departe misiunea noastră. Ariston Thermo România contribuie astfel la acoperirea unei nevoi reale a comunității: accesul oamenilor la apă caldă, implicit la un confort minim și la standarde de igienă corecte într-o perioada în care aceasta poate face diferența între sănătate și o boală complicată așa cum este Covid-19. Filosofia noastră de responsabilitate socială este să ne implicăm în proiecte cu un impact direct, concret în comunitate, iar numărul mare de beneficiari la care am ajuns în cele trei ediții ne confirmă reușita proiectului”.

Ioan Silviu Lefter, director general, Crucea Roșie Română: „După campania de succes din ultimii doi ani, prin intermediul căreia Crucea Roșie Română și Ariston Thermo Romania au vizat îmbunătățirea condițiilor de trai a mii de oameni ce nu beneficiau de acces la apă caldă, demersul nostru comun a continuat. În acest an, când igiena mâinilor este, mai mult decât oricând, o măsură esențială pentru sănătate, am reușit să dotăm cu boilere electrice sute de școli, centre medicale și case de bătrâni din mai multe județe ale țării. Mulțumim Ariston Thermo Romania pentru susținerea comunităților dezavantajate cu echipamente performante de încălzire a apei”.

Campania a început în septembrie și a cuprins 24 de județe cu localități identificate de Crucea Roșie, unde au fost donate boilere electrice către unități care nu beneficiază de echipamente de încălzire a apei: școli, grădinițe, cabinete medicale, cămine de bătrâni și copii.Nivelul de necesitate cel mai pronunțat a fost identificat în județele Călărași, Giurgiu, Dâmbovița, Tulcea și Arad: în Călărași – 43 de gradinițe și școli fără acces la apă caldă, beneficiari după ce au fost montate 74 de boilere ridicându-se la peste 7.700 de persoane; în Giurgiu – 22 de școli și grădinițe din mediul rural nu aveau acces la apă caldă, prin montarea a 36 de boilere electrice, peste 2.300 de persoane se bucură acum de condiții mai bune. S-au făcut donații inclusiv într-un cătun cum este Ineleț, din comuna Cornereva, județul Caraș-Severin.Cătălin Drăguleanu accentuează: „În fiecare an ne dorim să ajungem în locuri greu de atins, să facem faţă provocărilor și să simţim că efortul nostru face difereţa. Anul trecut, am intrat într-un parteneriat cu Salvamont în cadrul căruia au fost dotate centrele de salvare atât de utile turiștilor și echipelor de salvatori. Anul acesta am ajuns în Ineleț, un cătun unde timpul pare să fi încremenit. Sunt mândru de echipa noastră și de toți cei implicați în proiect pentru că de fiecare dată reușim să trecem peste provocări noi și să ducem confortul acolo unde pare imposibil de atins”. Campania de donații a fost susținută și anul acesta de Alex Găvan, alpinist, activist de mediu și ambasador al proiectului umanitar încă de la prima ediție din 2018. În total, în 2020, Ariston a donat echipamente termice cu o valoare totală de piață de 200.000 de lei.

Situația achizițiilor centralizate și descentralizate în beneficiul procesului de educație și formare este prezentată de Ministerul Educației și Cercetării într-un raport cu date la nivelul lunii octombrie 2020, cu sublinierea că „în contextul modificării paradigmei de organizare a procesului didactic în anul școlar 2020-2021, Guvernul României sprijină sistemul național de educație prin alocarea de fonduri substanțiale pe două mari paliere:

• achiziția de echipamente/dispozitive electronice pentru susținerea procesului de predare/învățare online, alternativă la sistemul clasic, față în față, suspendat acolo unde situația epidemiologică impune acest lucru;
• achiziția de măști/echipamente de protecție medicală pentru combaterea răspândirii SARS-CoV-2 în mediul școlar și asigurarea unui climat sanitar propice desfășurării activității, în funcție de scenariile adoptate de unitățile de învățământ”.

Ministerul Educației și Cercetării prezintă sintetic modalitatea de distribuire a fondurilor destinate sistemului de educație (în egală măsură, sume repartizate Ministerului Educației și Cercetării sau altor instituții centrale/locale), precum și o diagramă la zi în ceea ce privește utilizarea acestor fonduri, în funcție de calendarele procedurilor de achiziție. 

Activitatea de cercetare a companiei integral românești DDS Diagnostic – specializate în identificarea, dezvoltarea, realizarea și comercializarea celor mai performante soluții de diagnosticare și testare rapidă pentru spitale, clinici și laboratoare medicale – se concretizează în această perioadă prin crearea și scoaterea pe piață a unui nou produs: testul rapid imunocromatografic Covid-19 Antigen, un test calitativ pentru detectarea antigenului SARS-CoV-2, în probe de tampon nazofaringian.

Creatorii noii realizări ne oferă informații: „Testul indică infecția la persoane simptomatice cât și asimptomatice, este ușor de utilizat și oferă rezultate precise, în maxim 15 minute. Studiile clinice efectuate deja de compania producătoare au relevat performanțe similare cu metoda de referință RT-PCR.Testul rapid Covid-19 Antigen, dezvoltat și produs de compania 100% românească DDS Diagnostic, este un test imunocromatografic calitativ pentru detectarea antigenelor SARS-CoV-2 în probe de tampon nazofaringian. Acest produs poate fi folosit încă din primele zile de la infectare, motiv pentru care este de mare ajutor în identificarea și monitorizarea eficientă a pacienților suspectați a fi infectați, susținând astfel demersul cadrelor medicale de limitare a efectelor pandemiei. Spre deosebire de testul pentru detectarea anticorpilor, acest test evidențiază antigenele de pe suprafața virusului și de aceea este recomandat pentru identificarea persoanele infectate și care pot fi surse de infecție, la rândul lor, în cazul în care nu sunt carantinate. Este un test rapid foarte eficient pentru screeningul de masă putând limita semnificativ cazurilor noi de infecții.Trusa de diagnostic Covid-19 Antigen este foarte ușor de utilizat având incluse – un bețisor de plastic cu tampon textil pentru recoltare, un flacon cu soluție cu rol de mediu de eluare și picurător și caseta cu testul pentru antigene. Proba recoltată este introdusă în soluția din flacon și cu ajutorul picuratorului se depune în fereastra specială pentru probă. Dacă virusul este prezent, există antigene SARS-CoV-2 și va apărea o linie colorată în regiunea marcată cu litera T și o altă linie în regiunea marcată cu litera C, în acest caz testul fiind pozitiv. Dacă proba nu conține antigene de SARS-CoV-2, va apărea doar linia din regiunea marcată cu litera C, în acest caz testul fiind negativ. Este obligatoriu să apară linia colorată din dreptul literei C, indiferent dacă testul este pozitiv sau negativ, pentru validarea testului”.

DDS Diagnostic (https://ddsdiagnostic.com) subliniază că „este prima companie din România care produce acest tip de test, fiind deja disponibil pentru achiziționare de către pacienți, cadre medicale și unități specializate în testarea Covid-19. Totodată testul este foarte util pentru medicii de medicina muncii, pentru testarea periodică a persoanelor angajate”.

DDS Diagnostic reamintește că „echipa de experți din cadrul departamentului de cercetare-dezvoltare a a creat mai multe produse cu aplicabilitate pe scară largă în situația actuală deloc roz a pandemiei, în scopul eficientizării semnificative a testării rapide. Pe lângă Covid-19 Antigen, producătorul de teste rapide a mai lansat de curând trusele de testare IgG/IgM cu kit de verificare inclus, care elimină semnificativ rezultatele fals pozitive şi negative, îmbunătățind mult precizia rezultatelor. În perioada următoare, DDS urmează să scoată pe piață testele rapide mixte Combo Antigen Influenza/Covid-19 pentru diagnosticul diferențial gripa/SARS-COV-2, un singur test cu două rezultate în același timp, de mare ajutor pentru pacient și medic în identificarea precisă a tipului de infecție virală”.

În contextul desfășurării actuale a activității economice, companiile își intensifică preocupările pentru asigărare împotriva riscurilor profesionale și riscurilor cibernetice. În ultimele 12 luni, 40 de companii din România cu activitate în industrii precum IT&C, retail, producție, transporturi s-au asigurat în acest sens, achiziționând prima poliță de asigurare care acoperă și amenzile GDPR. Leader Team Broker, jucător cheie pe piața asigurărilor din România, a anunțat că valoarea primelor de asigurare pentru răspundere profesională și riscuri cibernetice încheiate  în primul an de la introducerea produselor în portofoliul său a fost de 200.000 de euro, de patru ori mai mare decât estimările din octombrie 2019. Polița de asigurare, care acoperă riscuri speciale de răspundere și cyber, a adus asigurătorului britanic CFC Underwriting  în 2019 titlul de Specialistul anului în asigurări la Gala British Insurance Awards dedicată industriei asigurărilor din Marea Britanie, iar companiei românești, Leader Team Broker, distincția E-risk oferită de o publicație financiară.  

Răzvan Rusu, fondatorul Leader Team Broker, subliniază: „În octombrie 2019, în parteneriat cu asigurătorul britanic CFC Underwriting, pionier în riscuri speciale, am introdus in portofoliu un produs complex și accesibil, cu scopul de a sprijini companiile din domeniul IT&C în fața riscurilor ce pot rezulta din activitățile profesionale desfășurate si din atacuri cibernetice. Estimam atunci, pentru primul an, un volum de maxim 50.000 de euro dar, în mai puțin de 12 luni, am reușit să câștigăm jucători importanți din domeniul tehnologiei, printre care FintechOS, Softelligence, Zitec, Tremend dar și companii mai mici interesate de protecția oferită de poliță. Cea mai mare poliță încheiată a fost de 40.000 de euro și acoperă  riscul de erori, omisiuni si atacuri cibernetice. Ca un exemplu, o poliță pe segmentul IT&C pornește de la 550 euro/an  și are o acoperire de 500.000 de euro”. Interesul companiilor pentru noul produs a fost direct influențat de schimbările pe care criza generată de SARS-COV2 le-a produs în piața muncii la nivel local și internațional, de decizia multora dintre companii de a introduce telemunca și de faptul că multe companii locale din domeniul IT&C au semnat contracte cu clienți internaționali prin care li se cereau astfel de polițe.

Leader Team Broker informează că „polița de asigurare IT&C care acoperă și amenzile GDPR, dedicată inițial companiilor din domeniul tehnologiei acoperă riscurile unui atac cibernetic, inclusiv amenzile GDPR care decurg din expunerea datelor clienților în afara companiei, răspunderea profesională, respectiv toate costurile privind erorile și omisiunile din activitatea unei companii, încălcarea confidențialității informațiilor pe care le gestionează, daune provocate de acțiunea neloială a angajaților, riscuri reputaționale, inclusiv furtul banilor din companie prin diverse metode (Phishing etc.). Polița acoperă și alte riscuri cibernetice cum sunt:

• Furtul din conturi bancare sau carduri
• Întreruperea activității comerciale ca rezultat al unui atac cibernetic
• Costurile de recuperare a datelor în urma atacurilor cibernetice
• Șantaj cibernetic și recompensele solicitate de infractori
• Defăimare
• Furt de proprietate intelectuală
• Transmiterea neintenționată de virsuri informatice
• Încălcarea neintenționată a informațiilor legate de terțe părți.

Alexandra Elena Durbacă, director executiv al Leader Team Broker, explică: „Tot mai multe companii locale, inclusiv mici afaceri, au început să conștientizeze riscurile la care se expun odată cu accelerarea digitalizării și beneficiile oferite ca măsură de protecție de polița de cyber risk. Nu trebuie să fii gigant de renume mondial pentru a fi victima unui atac cibernetic, poți fi o cofetărie care, în urma unui email de phishing poate pierde până la câteva mii de euro. Toate statisticile oficiale arată că, în ultimele luni, au crescut îngrijorător atacurile cibernetice iar această tendință se va menține”. Directorul executiv al companiei se așteaptă ca cererea de polițe de asigurare IT&C să crească în continuare atât ca efect al dezvoltării industriei de profil dar și a nevoii furnizorilor și clienților de a fi protejați împotriva oricăror riscuri cibernetice sau de răspundere profesională în domeniul tehnologiei. Nu doar companiile IT&C ci și companiile care activează în alte domenii de activitate (producție, retail, servicii medicale, transport, automotive, turism, consultanță/servicii, energie, aviație, etc) pot încheia o poliță împotriva atacurilor cibernetice.

Leader Team Broker este companie de brokeraj în asigurări fondată în 2006 de antreprenorul Răzvan Rusu. În prezent are 40 de angajați și parteneri, care oferă servicii de brokeraj în București și la nivel național prin birourile din Sibiu, Brașov, Deva, Oradea, Bacău. Leader Team este recunoscută ca „una dintre cele mai inovatoare companii de brokeraj de asigurări din România, cu produse unice de cyber security, produse pentru industria IT, industria navală, aviație, energie, sănătate și proiecte speciale cum sunt UEFA Champions League Romania (2012), White Sensation Romania (2012), The Human Body (2013). În 2017, a primit premiul Cel mai creativ broker de asigurare din România, oferit de Media Xprimm, în 2019, a primit premiul pentru Inovație și Digitalizare, fiind singura companie de brokeraj din România care a folosit tehnologia RPA pentru operațiunile financiare repetitive. Leader Team este singura companie de brokeraj în asigurări care a dezvoltat conceptul iDoctor, un program intergrat de servicii medicale naționale și internationale, având la bază un program de asigurări personalizat. Detalii pe https://leaderteam.ro. 

Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) a organizat ediţia 28 a Topului Naţional al Firmelor Private din România, cel mai mare eveniment de recunoaștere a meritelor antreprenorilor prin promovarea celor mai performante întreprinderi.

Au fost premiate companii situate pe primele locuri în clasamentul general la nivel naţional, clasamentul naţional pe domenii de activitate-cod CAEN și clasamentul județean; de asemenea s-au acordat premii speciale. Criteriile de evaluare au fost: performanţă globală, productivitate, cifră de afaceri, profit brut. Valoarea totală a principalilor indicatori ai firmelor participante este de aproximativ 11 miliarde de lei cifra de afaceri, 1 miliard de lei profit brut, peste 36.000 de salariați reprezentanți ai firmelor premiate.

La evenimentul de premiere, s-au adresat laureaților, mediului de afaceri Florin Jianu – preşedintele CNIPMMR, Ludovic Orban – prim-ministrul României, Cosmin Marinescu – consilier prezidențial, care a transmis mesajul președintelul Klaus Iohannis, Adrian Zuckerman – ambasadorul SUA în România, Virgil Popescu – ministrul economiei, energiei și mediului de afaceri, Violeta Alexandru – ministrul muncii și protecției sociale.

Florin Jianu: „Anul acesta a fost cu atât mai importantă organizarea acestui eveniment, chiar și într-o manieră hibridă, pentru a le mulțumi întreprinzătorilor pentru eforturile lor din acest an, pentru ceea ce fac pentru România, pentru comunitățile din care ei fac parte. Această perioadă este una dificilă pentru noi toți, este o perioadă în care vrem sa menținem competitivitatea firmelor, vrem să menținem locurile de muncă însă trebuie să ne uitam și la ce înseamnă relansarea economică. La CNIPMMR ne uităm și pe ceea ce se va întâmpla cu economia României și sperăm ca la un moment dat să trecem de acestă perioadă și să ne concentrăm doar pe ceea ce înseamnă reconstrucție economică. Noi am realizat un program ce cuprinde peste 60 de măsuri pentru o bună guvernare unde propunem ca într-un termen de 4 ani să ducem România în primele 20 de țări privind ușurinta derulării unei afaceri, să luăm o serie de măsuri instituționale precum înființarea unui Minister dedicat IMM-urilor și Digitalizării, să susținem realizarea unor programe pentru start-up-uri în rândul tinerilor sau să dezvoltăm turismul românesc prin atragerea de noi turiști. În egală măsură, stimularea creării de noi locuri de muncă în această perioadă este un lucru esențial pentru economia României”.

Ludovic Orban: „Participarea mea la Topul Național al Firmelor Private din România este dictată de convingerea că mediul de afaceri, IMM-urile, trebuie să fie un partener serios al guvernului, implicat în susţinerea fundamentărilor care să ducă la decizii cu efect în economia românească. Guvernul pe care îl conduc este deschis dialogului permanent, multe dintre decizii au fost luate în discuţii, dezbateri, cu reprezentanţii mediului de afaceri. O ţară în care există un mediu de afaceri prietenos, iniţiativă economică și un parteneriat între întreprinzători şi decidenţii guvernamentali, este o ţară care merge bine. Iar o ţară în care afacerile merg bine este o ţară în care fiecare om poate să trăiască mai bine. Obiectivul nostru fundamental este să fim permanent atenţi la ce se întâmplă în mediul de afaceri pentru a genera cât mai multe programe, proiecte, decizii la nivel guvernamental care să vină în sprijinul antreprenorilor”.

Cosmin Marinescu, transmițând mesajul președintelui Klaus Iohannis: „Transmit felicitări întreprinzătorilor ale căror performanțe sunt astfel răsplătite. Modelele de succes trebuie să capete recunoaștere, cu atât mai mult în perioada actuală, marcată de atâtea dificultăți și provocări economice. Cunosc dificultățile prin care treceți ca întreprinzători, și nu mă refer doar la bilanțuri și cifre de afaceri, ci mai ales la eforturile deosebite de adaptare pentru asigurarea protecției sanitare a oamenilor, eforturi pentru care vă felicit. În ceea ce privește problema finanțării, avem asigurarea că vor exista resurse pentru derularea în continuare a programelor de finanțare a economiei, prin credite garantate și granturi pentru capital de lucru și investiții. O altă sursă de finanțare, deosebit de importantă, este reprezentată de programele operaționale, în special prin fondurile mai accesibile destinate IMM-urilor”.

Adrian Zuckerman: „România este o țară cu foarte mulți antreprenori și susținem eforturile CNIPMMR în promovarea și dezvoltarea mediului antreprenorial. Pentru un mediu antreprenorial sănătos este nevoie de oameni minunați și talentați, asa cum sunteți dvs. Dar acesta este doar un prim pas, ceea ce mai este necesar este un mediu în care rodul ideilor și muncii dvs. să crească”. 

Virgil Popescu: „IMM-urile sunt foarte importante, pentru noi, pentru mine ca Ministru al Economiei și sunt un pilon important al economiei românești. Atunci când România a avut nevoie, antreprenorii din țară și-au mutat producția și s-au reorientat spre ceea ce piața a avut nevoie, spre ce românii au avut nevoie și au reușit. Împreună vom reuși sa trecem peste această perioadă dificilă. Sunt multe lucruri pe care le putem face împreuna printr-un parteneriat mediu de afaceri-guvern și vă asigur că multe din programe vor fi prinse în programul nostru viitor”.

Violeta Aexandru: „Ca ministru al muncii, văd deja cum s-a făcut performanță în acest an în companiile din România. Cine a știut șă facă performanță în acest an este un luptător, este un om care a știut șă își respecte echipa, un om vizionar, un om care a înțeles să se adapteze, inclusiv prin folosirea tehnologiei. De aceea, m-am bucurat că am găsit sprijin în echipa guvernamentală în a acorda ceea ce puținele state europene au făcut-o și anume, oferirea unui sprijin de 2500 de ron pentru fiecare persoană care lucrează în regim de telemuncă”.

Relaxarea la nivelul populației urbane scade, nivelul de îngrijorare și cel de furie se mențin de ceva timp, arată ediția la zi a studiului Barometrul Românii AZI, realizat lunar de Reveal Marketing Research (https://reveal.ro/), companie ale cărei studii „pornesc de la înțelegerea consumatorilor, iar rezultatele pot ajuta brandurile să învețe cum să comunice mai bine cu publicul țintă”. La ediția de față a studiului, reprezentativ la nivel național urban și rural, au participat 1017 respondenți: 

Studiu Reveal Marketing Research

Mediul urban: Relaxareaa scăzut treptat în ultimele 3 luni, înregistrând în luna octombrie o valoare de8%,cu 14%mai scăzut decât în lunaaugust.Teritoriul emoțional alfuriei rămâneconstant,cu 59%dintre românii din mediul urban considerându-se furioși sau îngrijorați în luna octombrie.Procentul încă ridicat se poate datora numărului tot mai mare de infecții cu Covid-19, dar și restricțiilor pe care persoanele din mediul urban sunt nevoite să le respecte.

Mediul rural: Se înregistrează o creștere a scorului teritoriului emoțional al oboselii(28%),cu 11%în plus față de luna august. Cea mai resimțită emoție din cadranul oboselii a fost în luna octombrie dezamăgirea (15%), mai ales în ceea ce privește segmentul familiilor moderne cu copii (26%).

Cea mai resimțită emoție este îngrijorarea (22%),care aparține cadranului emoțional al furiei. 

Segmente: Segmentul cel mai furiosluna aceasta este cel format dintineri profesioniști, înregistrând cel mai ridicat scor în ceea ce privește furia, și anume 70%.

Emoțiile românilor în relație cu satisfacția față de diferite aspecte ale vieții: În mediul urban, în luna octombrie s-au înregistrat creșteri ale procentului satisfacției vizavi de aspecte precum starea de spirit (4%în plus față de septembrie) și carieră(în plus cu 4%) în mediul urban. În ceea ce privește mediul rural, cea mai mare creștereeste de 15% și s-a înregistrat în cadrul satisfacției cu privire la situația financiară (48%luna trecută și 63% luna aceasta).Scăderea emoțiilor negative ale persoanelor din mediul rural se poate vedea și într-o creștere considerabilă a satisfacției lor cu veniturile.

Analiza aprilie-octombrie: Revenire. Mai mult optimism și orientare către schimbare și mai puțină nevoie de stabilitate, mai ales pentru seniori și persoanele din mediul rural

Mediul urban: Prioritatea pentru Relații sociale și unitate a crescut în fiecare lună începând din luna iulie (29% pentru iulie, 30% pentru august, 33% pentru septembrie și 36% pentru octombrie). Tot luna aceasta asistăm la scăderea teritoriului stabilității, cu 3% față de procentul înregistrat în septembrie (29%) în mediul urban.

Mediul rural devine mai optimist și încrezător, pentru că observăm o scădere cu 4% a teritoriului stabilității/grijei (37%) și creștere a teritoriului schimbării/depășirii obstacolelor cu 6% față de luna septembrie, ajungând la 25%.                                                                                                            

Segmente: în luna octombrie segmentul Milenialii înregistrează din nou cel mai înalt scor (49%) pentru orientarea către schimbare. Seniorii, cei mai orientați asupra stabilității, sunt acum mai puțin orientați către aceasta (32% în octombrie, față de 36% în august). Milenialii pun și mai puțin preț asupra puterii/diferențierii de ceilalți (2%), după ce în lunile iulie și august au înregistrat cele mai mari valori, respectiv 6% (iulie) și 15% (august).

În ultima lună se observă o revenire a mediului rural la optimism și încredere. Mediul rural urmează trendul românilor din mediul urban, cu prioritățile legate de stabilitate, responsabilitate în scădere și o creștere atât a optimismuluiși a prioritizării depășirii obstacolelor, cât și mai multă importanță acordată relațiilor sociale și unității/armoniei cu cei din jur. Această revenire în oglindăa persoanelor din mediul rural și a vârstnicilor către a prioritiza mersul înainte și nu stagnarea din teama și dorința de a se proteja, are loc mai rapid pentru seniori (urban), decât pentru persoanele din mediul rural (în medie). Asta înseamnă că temerile și lipsa puterii și încrederii în sine corelează mai mult cu mediul de rezidență decât cu vârsta și alte caracteristici socio-demografice.

Analiza aprilie-octombrie: Cresc cheltuielile pentru cumpărături asociate casei nu doar cele pentru nevoile de bază, ci și cele ce acoperă nevoi sociale și de dezvoltare personală, din vârful piramidei. Au crescutcheltuielile pentru electrocasnice(de la 14% la 17%în mediul urban și de la 13% la 27%în mediul rural) și, strict în mediul urban,au mai scăzutcheltuielile pentru produse de curățenie pentru casă de la 68% la 62%, îngrijire corporală (59% de la 69%), ieșiri în oraș (16% de la 18%), vacanțe (11% de la 23%).

Cele mai cheltuitoare segmente: Seniorii pensionari (urban și rural), Familiile moderne (urban) și Familiile tradiționale (rural). Segmentulcare cheltuiește cel mai mult pe divertismentrămâne cel al Milenialilor, crescând în luna octombrie cu 7% (de la 9% în septembrie la 16% în octombrie).Pensionariiîncă sunt cei care investesc cel mai mult în alimente, igienă corporală și a casei,precum și în medicamente și suplimente.Există totuși câteva diferențe între scorurile obținute în ultimele 2 luni în cazul lor: a crescut cu 5%suma investită în alimente, și au scăzut cu 5% cheltuielile pentru igiena corporală și cu 23% sumele investite în medicamente și suplimente.

Diferențe între segmente: În mediul urban, procentul cheltuielilor pe alimente a rămas la fel ca și cel de luna trecută (80%), însă a scăzut treptat din iulie (84%) și august (82%). 76% dintre Maturii fără partener declară că au cheltuit numai pe strictul necesar și doar 24% admit că au acoperit mai mult decât strictul necesar prin cheltuielile pe alimente. În mediul rural, 50% au cheltuit mai mult decât strictul necesar pe calculatoare (în proporție de 75% tinerii profesioniști) și toți consideră că au investit numai strictul necesar în accesorii (ceasuri, bijuterii).În luna octombrie, orientarea către relații sociale nu mai corelează cu creșterea cheltuielilor în afara casei, ci se exprimă prin cumpărături pentru casă. Curățenia casei și investițiile în electrocasnice, mobilier și decorațiuni exprimă încercări ale românilor de a se adapta la noile restricții, dar și la venirea frigului. Asta înseamnă că brandurile pot face apel la imagini în care dimensiunea socială e importantă, dar exprimată mai mult în relații familiale și cu prieteni apropiați, în ideea de cămin.

Despre barometrul Românii AZI

Românii AZI este un barometru dezvoltat de Reveal Marketing Research și funcționează ca instrument de punere în context a cercetărilor de piață implementate pentru clienții din portofoliul companiei. El are loc lunar și redă aspecte de moment legate de români, dar și evoluția lor în timp. Astfel, toate studiile pornesc de la înțelegerea consumatorilor deoarece ei sunt dinamici, nu statici. Brandurile învață cum trebuie să comunice cu publicul țintă, pornind de la emoțiile și motivațiile dominante din societatea românească din acea perioadă. Metoda de colectare pentru proiect este CAWI (computer assisted web interview). Studiul este reprezentativ național urban și rural, completat de 1017 respondenți (în luna octombrie) și marja de eroare este de +/-3%.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva anunță că peste 43.000 hectare de pădure retrocedate ilegal ar putea fi readuse în patrimoniul statului și în administrarea Romsilva:

„Înalta Curte de Casație de Justiție va judeca luni, 2 noiembrie, cererea de revizuire promovată de Parchetul de pe lângă Înalta Curte de Casație și Justiție împotriva încheierii judecătorești prin care instanța supremă a luat act de retragerea apelului de către Secția pentru Investigarea Infracțiunilor din Justiție în dosarul retrocedării ilegale a 43.227 hectare păduri administrate de Romsilva. Admiterea revizuirii ar însemna readucerea acestei suprafețe de pădure în patrimoniul statului.

Menționăm că judecătorii Curții de Apel Brașov au respins cererea Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva de a se constitui ca parte civilă în dosarul acestei retrocedări ilegale, împiedicând Romsilva să apere interesele statului, alături de reprezentanții Ministerului Finanțelor Publice, după ce juriștii Regiei au fost prezenți până acum în toate etapele proceselor privind retrocedarea ilegală a celor 43.227 de hectare.

Suprafața de 43.227 hectare fond forestier administrată de Direcția Silvică Bacău, formată din trupurile de pădure Comănești, Palanca, Brătulești, Agăș, Ciobănuș și Dărmănești, a fost retrocedată de Tribunalul Covasna în aprilie 2012, după ce trei instanțe anterioare au stabilit că nu se poate reconstitui dreptul de proprietate pentru Elie Vlad Sturdza și Paltin Sturdza, aceștia fiind rude de gradul al V-lea cu defunctul Nicolae Ghica, moștenirea în linie colaterală fiind posibilă până la gradul IV de rudenie inclusiv. Președintele completului de judecată care a dispus reconstituirea dreptului de proprietate pentru această suprafață de pădure a fost trimis în judecată de procurorii Direcției Naționale Anticorupție în anul 2015, alături de alți inculpați în dosar. Acesta a fost condamnat în anul 2018 de judecătorii Înaltei Curți de Casație și Justiție la o pedeapsă de 3 ani de închisoare pentru infracțiunea de luare de mită. Anul trecut, Secția pentru Investigarea Infracțiunilor din Justiție, care a preluat dosarul de la Direcția Națională Anticorupție – Serviciul Teritorial Brașov, a retras în mod abuziv apelul declarat împotriva sentinței penale, iar Înalta Curte de Casație și Justiție a judecat doar apelul inculpaților, pe care l-a și admis, iar în același timp a respins apelul Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva și a trimis cauza spre rejudecare la Curtea de Apel Brașov”.

Este de subliniat că juriștii Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva au reușit, în urma proceselor câștigate în ultimii ani, să mențină în patrimoniul statului circa 93.000 hectare fond forestier.

Romsilva reamintește că „administrează pădurile aflate în proprietatea publică a statului român, aproximativ 48% din totalul pădurilor la nivel național, asigură servicii silvice pentru circa un milion de hectare păduri aflate în alte forme de proprietate”.

Foto RNP Romsilva

Andrei Crețu (foto) a fost numit în funcția de Head of Sales al companiei Hagag Development Europe, dezvoltator imobiliar de proiecte rezidențiale și comerciale în România, activ în achiziționarea, dezvoltarea și renovarea unor imobile și proiecte cu peste 200 de milioane de euro investite în zone de lux și de dezvoltare ale Bucureștiului.

Andrei Crețu, cu o experiență de 7 ani în piața de real-estate din România, a contribuit la dezvoltarea și vânzarea a trei proiecte rezidențiale de anvergură din București, tranzacționând peste 2.000 de apartamente și spații comerciale, va coordona activitățile de vânzare și închiriere pentru toate proiectele companiei, în contextul „creșterii cererii și a numărului tot mai mare de clienți interesați de poprietățile dezvoltate de Hagag Development Europe pe piața din România. Decizia vine într-un moment în care compania accelerează lucrările de construcție ale proiectele sale pentru a se concentra astfel asupra unor noi dezvoltări, vizând, totodată, intensificarea operațiunilor de vânzare, precum și consolidarea relațiilor cu clienții sau chiriașii, în scopul maximării satisfacției acestora”.

La preluarea funcției, Andrei Crețu subliniază: „Este o perioadă incitantă pentru noi începuturi! Am acceptat această nouă provocare profesională deoarece văd în Hagag Development Europe un dezvoltator inovator, care revoluționează atât serviciile, cât și soluțiile de care piața are atâta nevoie. Sunt încântat să pot activa în cadrul unei companii stabile și puternice care dezvoltă proiecte unice, la un nivel superior de calitate, mult peste majoritatea celor existente în România. Hagag este o organizație agilă, cu rezultate excepționale, iar strategia care mă va ghida în perioada imediat următoare este compatibilă pe deplin cu ritmul dinamic al companiei. Îmi voi concentra eforturile pe creșterea volumului de vânzări și am convigerea fermă că acest lucru va conduce, implicit, la creșterea competitivității în cadrul echipei”.

Sistemul informatic SUMAL 2.0, cel mai important instrument în lupta cu tăierile ilegale de pădure, pornește la 1 noiembrie 2020. Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor informează că „prin modificarea Codului Silvic, promulgat la începutul lunii septembrie, apare obligativitatea deținerii avizului de transport nu doar pentru materialul lemnos, ci și pentru toate celelalte produse din lemn: rumeguș, biomasă, coaja arborilor și orice rest de lemn. Această modificare introduce automat, ca utilizatori în SUMAL, zeci de mii de noi agenți economici, care până acum nu aveau obligația raportării în sistem. Toate operațiunile de ordin tehnic pentru adaptarea SUMAL 2.0 la noile prevederi din Codul Silvic au fost deja realizate”.

Până la 30 ianuarie 2021, noul sistem și cel vechi vor funcționa în paralel. Noii utilizatori beneficiază de o perioadă de grație pentru familiarizare cu noul sistem, prin extinderea obligativității utilizării vechii versiuni a sistemului. Utilizatorii sunt obligați să le folosească concomitent. După acest termen, urmărirea transabilității se va realiza exclusiv prin noul SUMAL.

Noua versiune a SUMAL este caracterizată de Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor prin aceea că „aduce inovații care ajută, pe de o parte, munca de combatere a tăierilor ilegale și, totodată, simplifică enorm munca lucrătorilor silvici din teren. Astfel, se va putea urmări, în timp real, prin coordonate GPS, orice transport de masă lemnoasă din punctul de încărcare până în punctul de descărcare, devenind astfel foarte dificil să mai apară acele escale ilegale realizate cu același aviz. SUMAL 2.0 obligă și la încărcarea de fotografii, din mai multe unghiuri, ale lemnului încărcat, pentru orice transport din România, precum și însemnarea, în pădure, a parchetelor de masă lemnoasă cu coordonate GPS înainte de a se face tăierea. O altă particularitate a sistemului  este aceea că se vor putea vedea zilnic toate volumele de material lemnos din orice depozit din țară. În plus, cantitățile de aici vor fi actualizate automat de sistem. SUMAL 2.0 nu permite realizarea transportului dublu pe același aviz și nici evitarea voită a înregistrării în sistem prin realizarea de transporturi multiple cu cantități reduse. În acest caz, transportatorii de volume mici, pentru care nu este necesar avizul de însoțire, nu vor mai avea voie să transporte, în total, mai mult de 20 mc pe an, dacă nu sunt înregistrați în noul SUMAL ca transportatori profesioniști. Sistemul are acum capacitatea de a depista și bloca automat astfel de practici”.

Secretarul de stat pentru păduri Gelu Puiu subliniază: „Am reușit să finalizăm în termenul stabilit cea mai importantă măsură asumată prin Programul de Guvernare, în ceea ce privește stoparea tăierilor ilegale de lemn. S-au implicat în egală măsură colegii din minister, din Serviciul de Telecomunicații Speciale, de la gărzile forestiere. În spatele acestui sistem este munca unei echipe care a lucrat continuu pentru respectarea termenelor propuse. Le mulţumesc tuturor, inclusiv  partenerilor din RNP Romsilva și din mediul privat, care au înțeles așteptările pe care le are  societatea românească. Prin operaționalizarea Sistemului de Urmărire a Materialului Lemnos vom reuși, în timp real, 24 de ore din 24, să avem un management foarte clar asupra masei lemnoase. Vom ști în permanenţă cât lemn s-a tăiat din pădurile României, unde va fi dus acesta, fie în depozit, fie la  terți. În permanenţă apar provocări pe care reuşim să le soluţionăm. Factorii implicaţi au venit cu sugestii importante, astfel încât sistemul să devină operaţional. Totul s-a făcut cu paşi siguri pentru ca SUMAL 2.0 să fie eficient. Suntem deschişi la dialog şi am luat în considerare, în mod special, propunerile venite din partea celor care operează în acest sistem”.

Carrefour, cel mai mare retailer european, a raportat în trimestrul trei cel mai solid avans al vânzărilor, datorită performanţelor mai bune de pe pieţele sale cheie din Franţa, Spania şi Brazilia, potrivit Economica.net.

De asemenea, grupul francez a anunţat miercuri că este în grafic cu realizarea planului de relansare pe cinci ani, anunţat în 2018, şi destinat reducerii costurilor şi dezvoltării ofertei online, pentru a contracara concurenţa din partea rivalilor online, cum ar fi Amazon.

Totodată, vânzările la hipermarketurile franceze ale Carrefour au urcat cu 2,5% în trimestrul trei, faţă de un declin de 3,6% în precedentele trei luni.
Sursa: https://www.economica.net/carrefour-raporteaza-cele-mai-mari-vanzari-din-ultimii-douazeci-de-ani_191788.html

OMV Petrom, cea mai mare companie de energie din Europa de Sud-Est, a avut pierderi de 41 milioane lei în trimestrul 3, de la un profit net de 785 milioane lei în trimestrul 3 din 2019, în timp ce veniturile din vânzări au scăzut cu 26%, la 5,05 miliarde lei, de la 6,86 miliarde lei în trimestrul 3 din 2019, potrivit datelor raportate joi de companie, scrie News.ro.

De asemenea, în perioada ianuarie-septembrie, veniturile din vânzări au scăzut cu 17%, la 15,12 miliarde lei.

Investiţiile au însumat 816 milioane lei în trimestrul 3 2020, cu 24% mai mici faţă de trimestrul 3 2019, din care 635 milioane lei pentru investiţii organice, în timp ce diferenţa se referă la achiziţia participaţiei în Han Asparuh offshore din Bulgaria, potrivit sursei citate.

Nestlé și partenerii își anunță oferta de locuri de muncă, programe de internship și stagii de practică pentru tineri în condițiile pandemiei Covid-19. În ansamblu, inițiativele  Nestlé Needs YOUth și Alliance for YOUth vor crea 300.000 de oportunități pentru tineri din Europa, Orientul Mijlociu și Africa de Nord până în 2025. Alliance for YOUth, lansată de Nestlé în 2014, „reunește companii care vor să ajute tinerii să pătrundă pe piața muncii și dorește să ofere tinerei generații abilitățille digitale și sustenabile adecvate pentru a modela societatea de mâine”.

Referitor la oportunitățile pentru țara noastră, Leszek Wacirz, Country Manager Nestlé România, subliniază: „Investiția în educația și formarea profesională a tinerei generații trebuie să fie o prioritate și este cea mai importantă investiție pentru o societate care vrea să evolueze. Suntem bucuroși că 604 de tineri și-au găsit un job și am reușit să creăm 228 poziții de internship și traineeship în România de la începutul acestui program. Indiferent de vremurile pe care le traversăm, vom continua și ne vom adapta, astfel încât programele noastre să ajungă la un număr cât mai mare de tineri“. S-au derulat 100 de evenimente dedicate dezvoltății abilităților și sprijinirii angajabilității tinerilor, cu peste 3.800 de participanți. În total, au fost implicați peste 18.000 de tineri la nivel național.

I

nițiativa Nestle Needs YOUth, lansată în 2013, a facilitat până acum peste 26.000 de stagii de ucenicie și programe de internship. În condițiile actuale, a organizat cursuri digitale, inițiative virtuale pentru formare profesională.

Pentru abilități digitale, Nestlé lansează YOUth eBusiness Academy, definită astfel: „Ucenicii și cursanții înscriși în program vor dobândi abilități digitale avansate (căutare, date, comerț electronic) și vor obține la final o certificare oficială. În 2019, Nestlé a lansat un parteneriat cu Microsoft pentru a permite ucenicilor din fabrici să obțină o certificare pentru competențe digitale. O atenție deosebită se va da acestui proiect în România și în întreaga regiune a Europei de Sud Est, unde Comisia Europeană atrage atenția asupra ratei scăzute de digitalizare în rândul tinerilor. Puțin peste 50% din tinerii români aveau la nivelul anului 2019 un nivel minim de cunoștințe și abilități în spațiul digital”.

Pentru pregătire profesională online, „Nestlé continuă să organizeze și să participe la târguri și workshop-uri de carieră digitale pentru a sprijini tinerii aflați în căutarea unui loc de muncă. Aceste activități sunt recurente în România, amintind dintre acestea proiectele de amploare ca scoala de vară, campaniile digitale de CV Clinic sau webinariile dedicate tinerilor. În contextul anului curent, România a transformat școala de vară într-un proiect virtual regional Summer’s Cool, prin care, timp de 3 săptămâni, studenți din România, Bulgaria, Serbia și Croația au participat la workshopuri interactive pe diverse teme: marketing, digital, e-commerce, trade marketing, financiar, resurse umane, lidership etc. De asemenea, Nestlé organizează pe durata Săptămânii Europene a Competențelor Profesionale workshop-uri de gestionare a timpului și de marketing, în care participanții află cum să facă mai ușoară tranziția către câmpul muncii. De asemenea, Nestlé va lansa și în acest an campania CV Clinic, prin care studenții sunt invitați să-și transmită CV-urile, iar recrutorii și specialiștii în resurse umane ai companiei le vor oferi sfaturi de optimizare și îmbunătățire pentru creșterea șanselor de a obține un loc de muncă. În cadrul programului, prin implicare și transfer de cunoștințe, punem la îndemâna tinerilor instrumentele potrivite pentru viitorul lor job. Următoarea ediție a evenimentului are loc în perioada 9-14 noiembrie și așteptăm un număr cât mai mare de participanți. În premieră pentru acest an, în noiembrie 2020, Nestlé va lansa un program internațional adresat tinerilor cu abilități culinare împreună cu divizia de out-of-home a companiei sub umbrela Young Culinary Talents”.

Pentru promovarea antreprenoriatului, „sub conducerea EY, Nestlé și Alliance for YOUth își unesc forțele cu Junior Achievement Europe – cel mai mare furnizor european de educație antreprenorială – pentru a ajuta tinerii europeni să dezvolte abilități antreprenoriale. Prin acest parteneriat, în ultimii trei ani peste 550 de studenți au obținut deja calificarea internațională pentru abilități antreprenoriale. Începând cu anul acesta este implementat un parteneriat și pe plan local, de care vor beneficia peste 400 de tineri de liceu, prin activități la clasă, webinarii și evenimente dedicate alături de voluntarii Nestlé România”.

Pentru susținerea antreprenoriatului în agricultură, „Nestlé lucrează cu tineri fermieri pentru a extinde practicile agricole durabile. Nestlé dorește să își consolideze programele cu fermierii pentru a accelera trecerea la lanțul de aprovizionare cu alimente cu amprentă de carbon zero. Acest lucru va ajuta Nestlé să realizeze zero emisii de gaze cu efect de seră până în 2050. Schimbările climatice și transformarea digitală sunt unele dintre numeroasele provocări cu care se confruntă societatea. Prin aceste acțiuni, Nestlé dorește să înzestreze tânăra generație cu abilitățile potrivite pentru a face față acestor provocări. Nestlé și Alliance for YOUth vor furniza periodic actualizări cu privire la angajamentele și activitățile lor”.

După trei încercări consecutive, unul dintre principalii retaileri prezenți pe piața locală a obținut suspendarea integrală a unei decizii de impunere emise de ANAF. Contribuabilul evită astfel plata penalităților de întârziere (0,01% pe zi de întârziere) indiferent de rezultatul contestării actului de impunere și obține returnarea scrisorii de garanție bancară. Victoria reușită de echipa de avocați a Radu și Asociații SPRL, formată din Emanuel Băncilă, Alex Slujitoru și Ana Mihai, este cu atât mai valoroasă cu cât doar 10% din totalul cererilor de suspendare sunt admise de către instanțele de judecată, iar aceeași suspendare fusese respinsă anterior de două ori. 

Conform prevederilor legale, două sunt condițiile ce trebuie să fie îndeplinite pentru acordarea suspendării judecătorești: contribuabilul trebuie să probeze un caz bine justificat și să dovedească existența unei pagube iminente, dacă decizia de impunere s-ar pune în executare.

Astfel, în dovedirea primei condiții, avocații Radu și Asociații au invocat încălcarea unor instituții juridice de referință reglementate de Codul de procedură fiscală, între acestea regăsindu-se inclusiv depășirea exagerată a duratei de efectuare a inspecției fiscale, precum și jurisprudența recentă a Curții de Justiție a Uniunii Europene (CJUE) – cauza Paper Consult, pentru a dovedi aparența de nelegalitate a deciziei de impunere contestate. În ceea ce privește cea de-a doua condiție, iminența producerii unei pagube, instanța a recunoscut că efectul punerii în executare a deciziei de impunere ar avea un impact financiar imediat asupra societății.

Șirul tentativelor de a obține suspendarea deciziei de impunere începe în 2015, data la care contribuabilul a solicitat suspendarea încă din faza contestației fiscale, însă instanța supremă a respins cererea de suspendare întemeiată pe dispozițiile art. 14 din Legea contenciosului administrativ.

În 2017, după ce contestația a fost respinsă de către autoritățile fiscale, Curtea de Apel a respins, din nou, ca inadmisibilă, o nouă cerere de suspendare, reținând puterea de lucru judecat în raport cu sentința anterioară din 2015. Din punctul de vedere al Curții, societatea se afla în ipoteza unei cereri de suspendare succesive celei formulate în anul 2015, deși temeiul de drept era diferit, respectiv articolul 15 din Legea contenciosului administrativ față de articolul 14 din aceeași lege folosit în anul 2015.

În recurs, Înalta Curte contrazice punctul de vedere al Curții de Apel, casează sentința primei instanțe și trimite cererea spre rejudecare, reținând că, atâta vreme cât temeiul de drept în baza căruia s-a cerut a doua oară suspendarea este diferit, chiar dacă motivele nu sunt, cererea este admisibilă.

În rejudecare, Curtea de Apel menționează jurisprudența constantă a Înaltei Curți, potrivit căreia există o îndoială serioasă asupra prezumției de legalitate de care se bucură o decizie de impunere, atunci când se încalcă dispoziții procedurale importante, precum competența, sau actul de control este întemeiat pe dispoziții legale neconstituționale declarate ca atare.

Însă, o astfel de critică privind aparența de nelegalitate s-a reținut pentru motive procedurale doar pentru un an din perioada fiscală controlată. Prin urmare, instanța a apreciat ca întemeiată cererea de suspendare doar cu privire la acea parte din debit care a îndeplinit, cumulat, cerințele suspendării și a dispus suspendarea parțială a deciziei de impunere, ce cuprindea doar o parte din debit și accesoriile aferente.  

Instanța de fond a menționat că emiterea unui act de control cu încălcarea unor dispoziții legale neconstituționale declarate ca atare este suficientă pentru dovedirea aparenței de nelegalitate a deciziei de impunere contestate. Cu toate acestea, nu a reținut același silogism juridic și cu privire la aparenta nelegalitate rezultată din încălcarea jurisprudenței recente a CJUE – cauza Paper Consult, deși unul dintre motivele pentru refuzul dreptului de deducere a TVA a fost identificarea unor furnizori inactivi (în cauza Paper Consult, CJUE a reținut în mod expres că nu se poate refuza dreptul de deducere al TVA în cazul în care furnizorul este inactiv).

Criticând în recurs această soluție, Radu și Asociații SPRL a obținut confirmarea Înaltei Curți de Casație și Justiție în sensul că, odată înfrântă în parte prezumția de legalitate a deciziei de impunere, soluția care se impune este suspendarea în tot a deciziei, neputând deci opera o înfrângere parțială a prezumției de legalitate, care să justifice o soluție de suspendare parțială a actului administrativ fiscal contestat.

„Această interpretare este în acord cu însăși rațiunea legiuitorului care, prin instituirea posibilității suspendării judiciare a actului administrativ, a vizat protejarea destinatarilor actului prin scoaterea temporară integrală a acestuia din circuitul civil, până la soluționarea criticilor de nelegalitate formulate împotriva sa. S-a urmărit deci evitarea punerii în executare a unui act administrativ cu privire la care există suspiciuni dovedite de nelegalitate care ar putea conduce la anularea sa”, a conchis Emanuel Băncilă (foto), Avocat, Partener, Tax Policy and Controversy Leader, Radu și Asociații SPRL.

Felul în care administrația publică locală poate să susțină economia locală este demonstrat prin crearea de către Primăria Sectorului 4 a unui hub global pentru întreaga comunitate. Consiliul Locali al Sectorului 4 a adoptat o hotărâre privind aprobarea indicatorilor tehnico-economici pentru amenajarea unei construcții modulare cu funcțiunea de hub tehnologic. Va fi dezvoltat în campusul educational al liceului Traian Vuia din Șoseaua Vitan-Bârzești nr.11. Vor fi create locuri de muncă în domeniul tehnologiei, „administrația locală va încuraja investițiile firmelor străine de tehnologie, pentru a susține businessurile locale și va asigura plus valoare activităților educaționale”.

Ca rezultat al implementării etapizate a unor proiecte, Primăria Sectorului 4 estimează că „se vor putea desfășura activități de cercetare-dezvoltare, furnizare de consultanță tehnică/tehnologică, transfer tehnologic, activități de micro-producție, furnizare de servicii, precum și programe educaționale”.

Daniel Băluță, primarul sectorului 4: „Stă în puterea comunității noastre să se dezvolte așa cum trebuie! Este responsabilitatea noastră să formăm specialiștii de mâine, experți competitivi la nivel european. Acest lucru nu va însemna doar locuri de muncă bine plătite, ci o viață mai bună pentru noi toți, cei ce muncim, iubim și trăim în sectorul 4”.

Federația Sindicatelor din Silvicultură Silva prezintă o analiză asupra implementării și funcționării sistemului SUMAL 2.0 de urmărire a traseului lemnului din pădure spre beneficiar și semnalează:

În prag de iarnă, sistemul SUMAL 2.0 poate bloca întregul sector silvic și aprovizionarea populației cu lemne de foc

În data de 14.10.2020, Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor (MMAP) a publicat spre dezbatere publică, pentru o perioadă de doar 10 zile, Proiectul de Ordin pentru aprobarea Metodologiei privind organizarea și funcționarea aplicațiilor SUMAL 2.0. Concomitent, în perioada 14.10.2020 – 21.10.2020, MMAP a lansat spre testare aplicația SUMAL 2.0.

Federația Sindicatelor Silva consideră că aplicația SUMAL 2.0, în forma prezentată de MMAP, în loc să rezolve o problemă, cu care de altfel suntem cu toții de acord, aceea a optimizării procesului de urmărire a trasabilității masei lemnoase de la punerea în valoare până la consumatorul final, va genera o multitudine de dificultăți în procesul de implementare, care vor conduce la compromiterea totală atât a conceptului, cât și a muncii celor care au lucrat luni de zile la această aplicație.

Care este pericolul, dacă MMAP și Guvernul României forțează punerea în aplicare a SUMAL 2.0 și nu se amână termenul de 31 octombrie 2020 pentru intrarea în vigoare a Hotărârii de Guvern nr. 497/2020, a Normelor şi implicit a aplicației SUMAL 2.0:

– blocarea întregului sectorul silvic din România, fiind afectați deopotrivă proprietarii de păduri, administratorii de păduri, operatorii economici care au ca obiect de activitate exploatarea și prelucrarea lemnului, firmele de construcții care utilizeză lemn, transportatorii și nu în ultimul rând, populația României pentru care singura sursă de încălzire este lemnul de foc;

– deși iarna bate la ușă, accesul populației la lemnul necesar pentru încălzirea locuințelor va fi blocat având în vedere că SUMAL 2.0 este o aplicație nefuncțională încă; în acest sens, apreciem că limitarea sau blocarea premeditată a accesului cetățenilor la resursele fondului forestier pot reprezenta amenințări la adresa securității naționale a României, potrivit art. 3 litera m) din Legea nr. 51/1991 privind securitatea națională a României, republicată;

– proprietarii de păduri, care au contracte de prestări servicii, nu vor putea beneficia de lemnul din pădurile pe care le dețin, întrucât la nivelul ocoalelor silvice punerea în valoare va fi imposibil de realizat până la momentul în care aplicația SUMAL 2.0 va avea toate modulele funcționale și se va realiza încărcarea manuală a tuturor datelor necesare funcționării sistemului informațional;

– neputând achiziționa lemn de foc în condiții legale, presiunea asupra pădurilor va spori considerabil în perioada iernii, tăierile ilegale vor crește, iar agresiunile asupra personalului silvic de bună-credință care-și face datoria apărând pădurea vor atinge din nou cote alarmante. Pe această cale, Federația Silva trage un nou semnal de alarmă reamintind că, în ultimii ani, 6 pădurari au fost omorâți de hoții de lemn, iar peste 650 de silvicultori (ingineri, tehnicieni și pădurari) au fost agresați, bătuți, amenințați cu moartea, atacați cu topoare, cuțite și chiar împușcați de infractorii surprinși în timp ce tăiau și sustrăgeau material lemnos.

Sindicatele din silvicultură susțin ideea de transparentizare a circuitului pe care îl parcurge lemnul din momentul punerii în valoare (marcării) până la consumatorul final, prin orice mijloace, dar, având în vedere numeroasele dificultăți constatate în practică, în scurta perioadă de testare (mai puţin de o săptămână), precum şi cele care se prefigurează a avea loc odată cu implementarea acestui sistem informațional, toate de natură să determine apariția unui blocaj în sectorul silvic, Federația Sindicatelor Silva a solicitat încă din data de 22.10.2020, prin demersuri oficiale, adresate Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor și Guvernului României:

– prorogarea intrării în vigoare a Hotărârii de Guvern nr. 497/2020 pentru aprobarea Normelor referitoare la provenienţa, circulaţia şi comercializarea materialelor lemnoase, la regimul spaţiilor de depozitare a materialelor lemnoase şi al instalaţiilor de prelucrat lemn rotund;

– prorogarea intrării în vigoare a Ordinului de ministru prin care urmează a se aproba Metodologia privind organizarea şi funcționarea aplicațiilor SUMAL 2.0,  prelungirea perioadei de testare a aplicațiilor SUMAL 2.0 cu cel puţin 90 de zile, precum şi organizarea unei dezbateri publice cu privire la conţinutul acestui Ordin.

Principalele probleme identificate în urma testării aplicației SUMAL 2.0 de către membrii Federației Sindicatelor Silva sunt:

►Aplicația Sistemul Informațional Integrat de Urmărire a Materialelor Lemnoase SUMAL 2.0 nu este finalizată, deși Ministerul Mediului Apelor și Pădurilor a transmis-o spre testare în data de 15.10.2020.

 Sistemul SUMAL 2.0 nu are manuale sau ghiduri de utilizare pentru niciunul dintre modulele sale, ceea ce face ca utilizarea să se facă mai mult intuitiv.

► Anumite module ale aplicației sunt construite doar la nivel conceptual, fără a fi funcționale în etapa de testare.

► Unele funcționalități din lanțul de procese nu sunt încă terminate, altele nu sunt încă dezvoltate, anumite corelații nu sunt puse în acord cu rolurile, iar la unele nomenclatoare încă se mai lucrează la nivelul STS, deși logic ar fi fost ca SUMAL 2.0 să fie transmisă în testare numai după finalizarea întregii aplicații.

► Modulele care au fost finalizate și permit testarea, nu sunt optimizate și se blochează frecvent în timpul introducerii datelor.

► Timpul foarte scurt de testare a acestei complexe aplicații (mai puțin de o săptămână).

► Timpul foarte scurt de la finalizarea testărilor – 22.10.2020, până la punerea în aplicare efectivă – 31.10.2020, nu permite introducerea practică de către utilizatori a  tuturor datelor necesare operaționalizării SUMAL 2.0, întrucât foarte multe dintre aceste date nu pot fi introduse decât manual, preluarea bazelor de date din SUMAL 1.0 fiind imposibilă.

► Dificultățile accesării și utilizării modulului Amenajare și, pe cale de consecință, imposibilitatea accesării meniului pentru Delegații marcare și Act de punere în valoare.

► Imposibilitatea practică de inventariere a tuturor stocurilor de masă lemnoasă (aflate în diverse faze, în platforma primară, pe fir sau în depozite) până la 30.10.2020, în conformitate cu interfața aplicației SUMAL 2.0. În SUMAL 2.0 trebuie introduse datele din actele de punere în valoare din SUMAL 1.0 aflate în exploatare la data de 30.10.2020 în condițiile în care numai la nivelul Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva sunt circa 30.000 de acte de punere în valoare.

► Ocoalele silvice nu au la dispoziție volumele transportate, pe specii și sortimente, din SUMAL 1.0 – Woodtracking, pentru a putea stabili stocul de lemn pentru care urmează să se emită avize în SUMAL 2.0 – Avize, după data de 30.10.2020.

► Introducerea proprietarilor de pădure și introducerea fișelor de proprietate pentru cei peste 800.000 de proprietari (unitățile de producție, unitățile de amenajare, panta, coordonatele GPS din centrul de greutate a parchetului, coordonatele GPS ale platformei primare etc.).

► Introducerea stocurilor de masă lemnoasă pe specii și sortimente aflate în depozitele de material lemnos, atât la nivelul administratorilor de păduri, cât și la nivelul operatorilor economici. În situația în care aceste stocuri nu sunt încărcate în aplicația SUMAL 2.0, va fi imposibilă emiterea avizelor de însoțire și implicit comercializarea lemnului.

Practic, sectorul silvic din România va primi o nouă lovitură în cazul în care intrarea în vigoare a SUMAL 2.0 nu va fi prorogată și perioada de testare prelungită până când aplicația devine deplin funcțională. Această lovitură va accentua blocajul existent în prezent în sectorul silvic și pe piața lemnului din România, blocaj care își are cauzele în criza economică generată de pandemia de coronavirus și în dezechilibrul creat pe piața lemnului la nivel european de volumul ce depășește 200 milioane m.c.,  provenit din doborâturile de vânt, din uscarea pădurilor, precum și ca urmare a atacurilor masive ale dăunătorilor, în țări precum Cehia, Slovacia, Germania, Italia, Austria, etc. Acest lemn, de cele mai multe ori de o calitate cel puțin îndoielnică, este în prezent achiziționat de multe firme de prelucrare din România în detrimentul lemnului autohton, care în multe situații zace efectiv în pădure.

Federația Sindicatelor Silva consideră că singura soluție în acest moment, pentru a se evita blocarea totală a sectorului silvic din România, este amânarea termenului de intrare în vigoare a H.G. nr. 497/2020, prelungirea termenului de utilizare a sistemului SUMAL 1.0 până la definitivarea modulelor SUMAL 2.0, elaborarea de către Ministerul Mediului Apelor și Pădurilor a ghidurilor de utilizare pentru această aplicație, instruirea tuturor utilizatorilor SUMAL 2.0 și testarea aplicației o perioadă de cel puțin 90 de zile, pentru verificarea funcționării și eliminarea eventualelor disfuncționalități ale sistemului.

Cursuri de formare pentru viitorii antreprenori, sprijin în dezvoltarea modelului propriu de business prin sesiuni de mentorat și consiliere, finanțare între 55.000 euro și 100.000 euro pentru implementarea unor idei de business este ceea ce oferă proiectul Social Entrepreneurs Nation, implementat de Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) în regiunile Nord-Vest și Vest în perioada februarie 2020-iulie 2023. Proiectul, POCU/449/4/16/128618, este finanțat în cadrul Programului Operațional Capital Uman 2014-2020.

Amănunte cu privire la implementarea proiectului și la grupul țintă au fost prezentate cu ocazia primei mese rotunde organizate la Cluj-Napoca, unde au participat Florin Jianu, președintele CNIPMMR, Augustin Feneșan, președintele Asociației Patronilor și Meseriașilor, Ana-Maria Chiciudean, director executiv al AJOFM Cluj, Aurel Mocan, director executiv al Direcției de Asistență Socială și Medicală și alți reprezentanți ai autorităților publice locale. Au fost subliniate „importanța proiectului pentru piața muncii din Regiunea Nord-Vest,  gradul educației deficitare cu care se confruntă antreprenoriatul social actual, necesitatea colaborării prin intermediul parteneriatelor încheiate care să susțină tinerii antreprenori în înființarea întreprinderilor sociale și angajarea persoanelor aparținând grupurilor vulnerabile”.

Florin Jianu, președintele CNIPMMR, a accentuat: „Eu m-aș bucura să văd cât mai mulți antreprenori care vor câștiga la concursul de planuri de afaceri din Cluj, pentru că în general Clujul este un județ cu un apetit antreprenorial ridicat și cu oameni care înțeleg ce înseamnă economia socială și implicarea în societate. De altfel, suntem foarte mândri de acest tip de proiecte de economie socială, pentru că ele vor crește o nou generație de antrepenori, mai implicați în comunitate și cu acest spirit de a da înapoi comunităților din care provin”.

Grupul țintă al proiectului este format din 120 de persoane care doresc să inițieze o activitate în domeniul economiei sociale, cu domiciliul sau reședința în județele din regiunile Nord-Vest și Vest, persoane care vor participa la cursuri dedicate dezvoltării competențelor antreprenoriale în acest domeniu, la cursuri de management strategic și la cursuri de marketing digital. Persoanele înscrise în grupul țintă vor beneficia de cursuri de formare, iar în urma selectării planurilor de afaceri câștigătoare, aceștia vor fi sprijiniți în dezvoltarea modelului propriu de business prin sesiuni de mentorat și consiliere.Top of Form

Cele mai bune 30 de planuri de afaceri vor beneficia de o finanțare situată între 55.000 euro și 100.000 euro (echivalent în lei), în funcție de numărul de locuri de muncă asumate, după cum urmează: ajutor de minimis de 55.000 euro – minimum 2 locuri de muncă create; ajutor de minimis de 70.000 euro – minimum 3 locuri de muncă create; ajutor de minimis de 85.000 euro – minimum 4 locuri de muncă create; ajutor de minimis de 100.000 euro – minimum 5 locuri de muncă create.

Sprijinirea a peste 100 de profesori și 10.000 de copii este obiectivul Fundației Globalworth, generatoare de proiecte pentru „oameni, locuri și tehnologie”, creată de grupul Globalworth, liderul pieței de clădiri de birouri din România și Polonia, prin susținerea organizației Narada în crearea primei platforme online de centralizare în timp real a nevoilor profesorilor și elevilor din România provocare de expansiunea digitalizării educației în contextul pandemiei; pe scurt, o platformă de crowdfunding. Susținerea constă în donarea a 30.000 de euro.

Profesorii pot solicita sprijin pentru nevoi și probleme precum: acces la calculatoare, internet, cataloage electronice, software de securitate online, dotarea sălilor din clasă cu echipamente IT, cursuri de formare, tehnologie pentru disciplinele STEM. Fundația Globalworth a pus la dispoziția organizației Narada un hub pentru recondiționarea, alocarea și livrarea echipamentelor către școli și profesori.

Andra Munteanu, cofondator al organizației Narada, accentuează că „unul dintre beneficiile pe care le vor avea profesorii pe platforma de crowdfunding va fi faptul că în momentul în care comunitatea locală dă primele rezultate că validează cauza unui anume profesor prin contribuții financiare, noi căutăm să preluăm din efortul de fundraising. Așadar, strângem echipamente de la donatorii noștri, le recondiționăm și le livrăm profesorilor. Partea de recondiționare, alocare și livrare a device-urilor către comunități este realizată de comunitatea de voluntari Narada în spațiul oferit de Fundația Globalworth”.

Narada se definește ca „o comunitate formată din antreprenori, lideri, oameni de acțiune al cărei scop este acela de a oferi soluții eficiente și rapide de modernizare a educației. Narada e o organizație născută sub umbrela Romanian Business Leaders Foundation (rbls.ro) cu scopul de a accelera inovația în educație.Narada conectează proiectele profesorilor din sistemul public cu mediul de business și viceversa. Cu alte cuvinte, #1 încurajează și ajută profesorii să creeze proiecte care inovează în sălile de clasă și rezolvă problemele elevilor, #2 aduce în atenția mediului de business și a comunităților proiectele profesorilor și face tot posibilul ca acestea să fie finanțate. #3supervizează implementarea soluțiilor, măsoară rezultatele și multiplică proiectele care au funcționat”.

În calitate de director executiv al Fundației Globalworth, Georgiana Iliescu (foto) apreciază că „tehnologia este unul dintre pilonii principali pe care a fost construită Fundația Globalworth, așa că ne-am dorit ca acest pilon să fie utilizat în zonele de maximă nevoie. Educația este pilonul societății, prin urmare, ne-am orientat atenția spre a găsi o soluție rapidă de integrare a tehnologiei în scopuri educaționale. Alături de partenerul nostru, Narada, am gândit acest plan de acțiune pentru a sprijini dezvoltarea competențelor în educația digitală. Pandemia este încă aici și efectele ei vor rămâne o perioadă îndelungată printre noi, așadar ne bazăm pe solidaritatea comunităților pentru că noi, toți, avem aceeași miză: să mai facem câțiva pași spre viitorul tehnologizat pe care îl visăm în sistemul educației din România”.

Agentia pentru Dezvoltare Regionala București-Ilfov (ADRBI) a organizat evenimentul (videoconferință) „European Cohesion for Local 
Businesses/Coeziunea europeană pentru mediul de afaceri local”, conex 
Săptămânii Europene a Regiunilor și Orașelor 
(https://europa.eu/regions-and-cities/programme/side-events_en?page=2).

 Obiectivul evenimentului a fost „de a promova oportunitățile de finanțare prin Programul Operațional Regional (POR) 2021-2027 pentru regiunea București-Ilfov, prioritățile pentru IMM-uri (intreprinderile mici și mijlocii) cu accent pe domeniile cercetării, inovării și digitalizării și de a invita pe cei interesați pentru consultare publică a documentelor POR 2021-2027 publicate pe pagina de internet www.adrbi.ro”.

Moderatorul întâlnirii a fost Owen Brown din partea EURADA – Asociația Europeană a Agențiilor pentru Dezvoltare, care a susținut inițiativa ADRBI de a organiza evenimentul.

Din intervențiile participanților, organizatorii subliniază în sinteză:

Esteban Pelayo, director al EURADA, a apreciat inițiativa ADRBI în organizarea evenimentului și a subliniat rolul ADR-urilor pentru dezvoltarea potențialului specific la nivel de regiune pe 4 directii susținute de EURADA –  strategiile de specializare inteligentă, investițiile inovative inter-regionale, crearea de hub-uri de inovare digitală pentru dezideratul unei Europe digitale și existența parteneriatelor pentru susținerea Green Deal (un continent neutru din punct de vedere climatic).

Aida Liha Matejicek, director la Unitatea pentru România, Directoratul General REGIO, Comisia Europeană, a remarcat importanța politicii de coeziune europeana și pașii realizați în pregătirea obiectivelor viitoare. Scopul noii politici de coeziune este de a crea o Europă inteligentă prin susținerea cercetării, inovării și digitalizării și încurajarea competitivității IMM-urilor în procesul specializării inteligente. Despre viitor, a menționat condițiile unui succes de implementare și utilizare a fondurilor europene – stabilitatea mediului de afaceri și a guvernării, importanța consultărilor publice din această perioadă și creșterea capacității administrative, inclusiv pentru ADR București-Ilfov ca autoritate de management.

Dan Nicula, directorul general al ADRBI,  a prezentat rolul și activitățile agentiei din experiența ultimelor două perioade de finanțare, noul POR 2021-2027 (Program Operațional Regional), aflat în consultare publică la link-ul https://www.adrbi.ro/programe-regionale/por-bi-2021-2027/ și detaliat, axele prioritare pentru IMM-uri. Cu o alocare de 1,46 miliarde euro pentru regiunea București-Ilfov, Programul Operațional Regional 2021-2027 va dedica Priorității 1 „O regiune competitivă prin inovare, digitalizare și întreprinderi dinamice” 32%. Tipurile de intervenție și suport vor cuprinde sprijinirea IMM-urilor care investesc în infrastructură de inovare, start-up-urilor inovatoare (și spin–offs), a transferului de tehnologie și inovare în beneficiul IMM-urilor, sprijinirea inovării în organizațiile publice de cercedare, instituții de educație superioară și susținerea clusterelor pentru creșterea competitivității și inovării.

Iulia Mihail, directorul ROSTeu (Oficiul Român pentru Știință și Tehnologie de la Bruxelles), în prezentarea temei „Oportunități de afaceri în cercetare și inovare”, a evidențiat parteneriatele și infrastructura existentă la nivel european pentru susținerea IMM-urilor, industriei și serviciilor. Consiliul European pentru Inovare, prin programul pilot H2020, sprijină cercetătorii în dezvoltarea inovațiilor și tehnologiilor revoluționare cu potențial de a crea noi piețe, locuri de muncă, creștere și prosperitate în Europa.

Bogdan Livezeanu, consilier, Direcția de management programe de dezvoltare din cadrul Consiliului Județean Ilfov, a prezentat digitalizarea în județul Ilfov, serviciile pentru cetățeni și mediul de afaceri. Consiliul Judetean Ilfov a luat decizia de a implementa un program amplu de digitalizare, pentru ca activitățile instituției să poată fi desfășurare în mediul online, pentru o mai mare transparență și eficiența a serviciilor. Au fost remarcate două inițiative ale instituției, Ilfov Business Hub (un incubator de afaceri) și MSP (Parcul Științific Măgurele).

Mădălin Ioniţă, director executiv, Asociația Parcul Științific Măgurele, a prezentat obiectivele strategice și serviciile asociației pentru stimularea și creșterea competitivității economiei regionale prin transferul tehnologic și inovare. Tema „Investește acum. Inovează azi. Construiește viitorul” a exemplificat rolul comunității, format din instituțiile de cercetare, mediul de afaceri și autorități, serviciile oferite prin două inițiative educaționale –  Smartlab și Robolab.

Cristian Ormindean, expert Enterprise Europe Network din cadrul ADRBI, a evidențiat rolul portalului european deschis de date (EU Open Data Portal) pentru sprijinirea proceselor de internaționalizare, dezvoltarea afacerilor și IMM-urilor inovatoare. Câteva exemple de portaluri deschise și exemple de bună practică au fost incluse în prezentarea sa pentru promovarea rolului rețelei EEN.

Claudiu Zamfir, senior editor, Startupcafe.ro, platformă dedicată schimbului de informații și idei pentru antreprenorii români, a prezentat „Granturi pentru IMM din România” – principalele surse de finanțare pentru IMM, cu oportunitățile și dificultățile asociate.

FOTO ADRBI

Grupul TeraPlast, cel mai mare producător român de materiale de construcții, a înregistrat o EBITDA de 99,1 milioane de lei în primele nouă luni din 2020, în creștere cu 46% comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Cifra de afaceri a Grupului a crescut cu 14% comparativ cu primele nouă luni din 2019, până la 816,2 milioane de lei.

 „Creșterea organică din primele 9 luni ale anului arată că Grupul nostru se poate adapta și poate găsi soluții de a performa și în contextul dificil din 2020. Am fi putut crește și mai mult, însă am avut limitări de capacitate de producție la mai multe grupe de produse principale. Nevoia de creștere a capacității de producție este unul dintre motivele pentru care pregătim investiții ample, de peste 20 de milioane de euro. Am depus un prim proiect de investiții de 7,9 milioane de euro în cadrul schemei de ajutor de stat. În următoarea perioadă urmează să depunem încă trei proiecte pentru investiții în creșterea capacității de producție și dezvoltarea de produse noi. Vom aduce în continuare valoare acționarilor, iar rezultatele actuale sunt o motivație suplimentară”, a declarat Ioana Birta, director financiar al Grupului TeraPlast.

*Cifra de afaceri nu include vânzările intra – grup

*EBITDA reprezintă rezultat din exploatare, plus amortizarea și ajustările pentru deprecierea activelor imobilizate și provizioane, minus venituri din subvenții

*TeraPlast cuprinde rezultatele TeraPlast, TeraPlast Recycling și TeraPlast Ungaria

Marja de profitabilitate a Grupului TeraPlast s-a îmbunătățit în primele nouă luni din 2020 la 12,1%, față de aceeași perioadă a anului trecut, când aceasta era de 9,4%. 

TeraPlast a continuat și în trimestrul trei să fie cea mai profitabilă companie a Grupului, având o marjă EBITDA de 16,8% în 9 luni. EBITDA companiei, de 53,9 milioane de lei, este aproape dublă față de performanța operațională din perioada similară a anului trecut. Cifra de afaceri a TeraPlast a crescut cu 15% an/an și a ajuns la 321,6 milioane de lei, în principal datorită lucrărilor de infrastructură pentru apă și canalizare. Perspectivele pentru piața de infrastructură pentru următorii 2 ani se mențin pozitive datorită derulării investițiilor pe POIM (Programul Operațional Infrastructură Mare finanțat din fonduri europene) și a lansării PNRR (Planul Național de Relansare și Reziliență).

TeraPlast vizează extinderea capacității de producție a liniei de business Instalații, mai exact a portofoliului de țevi și fittinguri. În acest sens, compania a depus un prim proiect de investiții în cadrul schemei de ajutor de stat pentru stimularea investițiilor cu impact major în economie. Valoarea totală a proiectului depus este de 7,9 milioane de euro, din care 50% reprezintă ajutorul de stat solicitat. Implementarea proiectului va fi finalizată în aprilie 2022, iar în urma acestuia vor fi create 45 de locuri de muncă.

Wetterbest se află pe un trend ascendent, cu o EBITDA în creștere cu 32% față de primele nouă luni din 2019, atingând o valoare de 17,6 milioane de lei. Marja de profitabilitate a companiei s-a îmbunătățit semnificativ, ajungând la 7,9%, existând în continuare loc de îmbunătățire. Cifra de afaceri a Wetterbest a ajuns la 222,7 milioane de lei, în creștere cu 10% față de primele nouă luni din 2019. Ridicarea stării de urgență a lăsat loc noilor oportunități din piață, în această perioadă începând să se facă simțit potențialul noii unități de producție din Băicoi.

Business-ul TeraSteel a înregistrat o creștere de 13% a cifrei de afaceri în primele nouă luni din 2020 față de aceeași perioadă a anului trecut, până la 246 milioane de lei. EBITDA companiei a crescut cu 7%, până la 26,5 milioane de lei după primele nouă luni ale anului. TeraSteel este numărul 1 pe piața de panouri termoizolante din România și din Serbia.

Business-ul TeraGlass înregistrează o scădere de 35% a EBITDA în primele nouă luni din 2020, în pofida creșterii cu 24% a cifrei de afaceri în această perioadă, cea mai mare creștere dintre companiile Grupului. Compania a arătat un trend îmbunătățit al EBITDA în trimestrul 3 față de trimestrele anterioare, dar și aici există loc de îmbunătățire în continuare.

În 24 iulie, TeraPlast SA a încheiat un acord cu Kingspan Group pentru vânzarea diviziei Steel. Tranzacția vizează întreaga participație a TeraPlast SA în Wetterbest și TeraSteel România și Serbia. Transferul efectiv va fi realizat în urma îndeplinirii condițiilor suspensive, proces aflat în curs de realizare.

Despre Grupul TeraPlast

Cu o tradiție de 125 de ani, Grupul TeraPlast este în prezent cel mai mare producător român de materiale de construcții. Grupul este compus din companiile: TeraPlast, TeraSteel România și Serbia, Wetterbest, TeraGlass, TeraPlast Recycling, TeraPlast Ungaria.

Începând cu 2 iulie 2008, cea mai mare companie din Grup – TeraPlast SA – este listată la Bursa de Valori București sub simbolul TRP. Acțiunile TeraPlast sunt incluse în indicele de referință al Bursei de Valori București – BET – iar din toamna anului 2020 sunt incluse și în indicii FTSE Russell Total Cap și MicroCap. În cadrul evaluării Vektor în baza a 15 criterii de comunicare în relația cu investitorii, efectuată de ARIR, TeraPlast a obținut nota maximă, 10.

Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) și-a lansat viziunea și propunerile reunite într-un „Program de guvernare 2021-2024 al mediului de afaceri. România – hub antreprenorial și de tehnologie”, pornind de la concepția enunțată de președintele CNIPMMR, Florin Jianu, că obiectivele strategice și direcțiile dezvoltării economice a țării este normal să fie conturate de către mediul de afaceri, implicat direct în domeniu și cunoscător al specificului acestuia.

În esență, programul propune modalități, mijloace, forme de organizare instituțională, reglementări ca „sistemul economic să rămână funcțional și performant în perioada de criză declanșată de pandemia Covid-19 și după aceasta”, aceasta însemnând că „IMM-urile din România trebuie să crească mai mult și mai repede, prin susținerea primită din partea programelor cu funanțare din fonduri europene în special și în domenii care se regăsesc în economia viitorului; finanțarea întreprinderilor, în special microîntreprinderile și întreprinderile mici, care doresc să își schimbe obiectul de activitate sau să își dezvolte activitățile prezente și în mod deosebit prin digitalizarea afacerilor; susținerea angajaților pentru recalificare în domeniile economiei digitale și ale profesiilor bazate pe folosirea tehnologiei informației”.

Programul pornește de la măsuri instituționale și abordează aspecte privind programul România Tech Nation, sprijinirea și promovarea antreprenoriatului și inovării, parteneriatul public-privat, accesul la finanțare, stimularea creării de locuri de muncă în mediul privat, internaționalizarea, turismul, debirocratizarea, educația antreprenorială, robotica, legislația.

Documentul poate fi regăsit aici.

Liga AC (Liga Studenților din Facultatea de Automatică și Calculatoare) și Banat IT anunță o a doua ediție a hackathon-ului internațional UniHack, ce va avea loc în perioada 20 – 22 noiembrie 2020, online.

UniHack este o competiție dedicată atât studenților, cât elevilor de liceu,  pasionați de IT, care le va oferi acestora un cadru de dezvoltare și învățare într-un timp scurt. Participanții vor fi grupați în echipe de maxim 5 persoane și vor avea la dispoziție 48 de ore pentru a concepe și implementa soluții software sau hardware pentru probleme civice, sub îndrumarea unor mentori experimentați și a reprezentanților companiilor partenere. 

Pe lângă partea de programare efectivă, pregătim alături de partenerii noștri numeroase activități, challenge-uri și alte suprize, dar și sesiuni de conferințe și workshop-uri susținute de traineri și speakeri internaționali, care vor aborda atât teme tehnice, cât și de interes civic sau antreprenoriat.

Ca la orice hackathon, cele mai bune echipe vor fi premiate! În funcție de temă și tehnologiile folosite, proiectele se vor putea încadra într-unul sau mai multe dintre track-urile următoare: Best Mobile App, Best Web App, Digital Education și Safe Urban Mobility. Premiile track-urilor vor fi oferite de către sponsori, iar organizatorii vor oferi premiul cel mare, în valoare de 2000 euro.

După o ediție anterioară de succes, anul acesta așteptăm din nou participanți dornici să-și arate cunoștințele în domeniul IT și rapiditatea cu care găsesc soluții ingenioase la probleme de actualitate, din confortul casei lor.

Acest eveniment este organizat cu sprijinul Facultății de Automatică și Calculatoare, al Universității Politehnica din Timișoara, Ambasadei Franței din România, Institutului Francez din România și al sponsorilor: Atos, Continental Automotive, Visma și Here Technologies.

Înscrierile se fac la https://unihack.eu, unde se pot găsi și mai multe informații despre eveniment.

In luna septembrie a.c., Academia Oamenilor de Stiinta din Romania (AOSR) a decernat premiile anului 2018. In acest context, dl. dr. ing. Mircea Ignat a primit din partea AOSR, in cadrul sectiunii Stiinte Tehnice, Premiul Martin Bercovici pentru cartea Initiere in Cercetarea Stiintifica, aparuta la editura Electra, Bucuresti, in anul 2018. Dl. Mircea Ignat este cercetator in inginerie electrica de mai bine de 40 ani, iar din anul 2011 este coordonatorul centrului Alexandru Proca pentru Initiere in Cercetarea Stiintifica a Tinerilor din cadrul INCDIE ICPE-CA Bucuresti. Premiul AOSR obtinut pentru cartea Initiere in Cercetarea Stiintifica reprezinta inca o recunoastere a activitatii si demersurilor facute in cadrul Centrului Alexandru Proca pentru Initiere in Cercetarea Stiintifica a Tinerilor, centru care inca de la inceput a obtinut numeroase premii si medalii la concursurile internationale de proiecte de cercetare.