90%
dintre angajatori au declarat că analizează brandul personal al angajatului în
procesul de recrutare
31%
dintre angajați investesc deja în brandul personal pentru șanse mai mari
(București, 10 noiembrie 2020): În actualul context marcat de pandemie,
perioade de carantină și presiune socio-economică, 49% dintre angajații între
25 și 45 de ani consideră că reputația personală este mai importantă pentru dezvoltarea
carierei decât înainte de începutul crizei. Dintre aceștia, 31% investesc deja
în construcția unui brand personal pentru a-și asigura șanse mai bune. Datele
sunt extrase dintr-un studiu realizat de BrandingUP – un proiect de learning
privind reputația personală, care a organizat încă de la începutul perioadei de
pandemie cursuri gratuite de construcție a brandului personal pentru angajați
și angajatori din toate industriile.
Cu toate că acordul asupra importanței reputației personale a fost
majoritar, conform datelor extrase din studiul BrandingUP, 69,4% dintre
respondenți nu au investit încă în construcția unui brand personal.
Principalele argumente identificate de angajați în favoarea unei investiții
susținute în reputația personală sunt faptul că aceasta construiește încredere
și credibilitate în fața clienților și a partenerilor de business (79,6%),
rețeaua de contacte care se creează în urma implementării strategiei de
comunicare a brandului personal (50%), dar și vizibilitatea dobândită odată cu
creșterea expunerii în piață (42,6%). În plus, au mai fost indicate drept
beneficii și creșterea directă sau indirectă a veniturilor, creșterea
autorității în domeniul de activitate și a autonomiei personale, dar și
îmbunătățirea controlului în situații de criză.
”Suntem plăcut surprinși de faptul că există o apreciere atât de mare a
importanței reputației personale atât din partea angajaților, cât și a
angajatorilor. Am observat această creștere încă de anul trecut, iar sutele de
cursanți pe care i-am avut de la începutul crizei au venit să dovedească
interesul crescut față de acest instrument. Am vrut însă să avem o imagine cât
mai clară a trendului pe care l-am identificat, precum și a provocărilor pe
care le întâmpină cei care doresc să își construiască un brand personal. De
asemenea, este îmbucurător faptul că, dintre cei aproape 70% care încă nu au
început să utilizeze acest instrument, jumătate afirmă că ar fi interesați să
înceapă investiția în propriul brand.”- Alina Stoian, Fondator BrandingUP. Personal
brand strategist.
Una dintre cele mai importante concluzii ale cercetării a fost relevanța
atribuită reputației personale în procesul de recrutare. Astfel, aproape 90%
dintre angajatori au răspuns că acordă o importanță deosebită angajaților cu
branduri personale puternice. Mai mult, 34,3% dintre aceștia consideră
reputația personală ca fiind esențială în succesul afacerii și în conturarea
imaginii companiei.
“Mai mult ca
oricând, reputația personală și brandul personal reprezintă un diferențiator
puternic într-un proces de recrutare, mai ales când vorbim de poziții de
management sau experți de top. Oamenii investesc din ce în ce mai mult în
capitalul lor de imagine de pe piața muncii, prin participarea ca speakeri la
evenimente și conferințe, prin articole publicate, prin expunere în media. S-a
produs o schimbare importantă de la maniera clasică de a aplica pentru un job –
CV foarte impresionant postat pe LinkedIn, spre maniere îndrăznețe – oamenii
caută să apară pe Google, iar recrutorii din marile companii îi abordează cu
prioritate pe aceștia.”, susține și Luiza Müller, HR Director, Orange
România.
La studiu au participat aproximativ 200 de manageri de top, antreprenori, dar
și specialiști liber profesioniști sau angajați din domenii variate – IT,
banking, marketing și comunicare, avocatură, agricultură, consultanță și chiar
administrație publică. Dintre respondenți 36.11% reprezintă angajatorii. Studiul
a fost realizat în perioada Septembrie-Octombrie 2020.
De asemenea, a fost realizat un focus grup de 30 cu răspunsuri de la
respondenți din străinătate, cu precădere din Spania, Italia și Portugalia, dar
și din state cu culturi corporative diferite, precum Austria, Olanda, Elveția
sau Turcia. Ideea testării opiniei internaționale despre reputația personală a
venit din dorința de a face o comparație între trendurile existente în alte
state, cu o istorie mai bogată în abordarea reputației personale, și curentul
înregistrat în România. Concluzia reieșită este că trendul este
similar cu țările incluse în focus grup, diferențele fiind de 2-5 %.
Material
de opinie de Silvia Axinescu, Senior Managing
Associate la Reff & Asociații|Deloitte Legal
Viteza cu care evoluează tehnologia aduce tot
mai aproape scenarii precum calcularea primei de asigurare de sănătate pe baza comportamentului
fiecărei persoane sau a asigurării auto RCA în funcție de stilul de condus și de
datele colectate de la autoturism în acest sens. Aceste ipoteze presupun utilizarea
tehnologiilor de tipul AI (inteligență artificială) care, dincolo de
beneficiile semnificative pe care le oferă, presupun și riscuri cu privire la
respectarea drepturilor și libertăților fundamentale ale persoanelor vizate. La
nivel european există, în ultimii ani, preocupări intense în legătură cu acest
subiect, cu scopul de a proteja consumatorii, însă fără a frâna utilizarea
tehnologilor de acest tip.
Inteligența artificială este deja intens
utilizată în domenii diverse, iar avantajele sunt evidente. Oficialii europeni susțin
însă că folosirea inteligenței artificiale trebuie să țină cont și de faptul că
aceasta poate aduce prejudicii semnificative persoanelor vizate, atât de ordin
material, cât și moral. Totodată, aceștia recunosc că, în practică, persoanele afectate
pot întâmpina dificultăți în exercitarea drepturilor lor în legătură cu anumite
decizii luate de inteligența artificială.
În zona de publicitate și marketing,
în comerțul online, în procesele de segmentare a audienței vizate și de personalizare a mesajelor de promovare folosite
de platforme online, aplicații sau site-uri, se utilizează deja diferite
procese decizionale automate, inclusiv de tipul inteligenței artificiale. Așa
cum arată și Comisia Europeană în documentele emise în legătură cu acest
subiect, AI este utilizată de intermediarii online pentru a stabili prioritatea
informațiilor destinate clienților și pentru a asigura modelarea conținutului. Dar
datele prelucrate, modul în care sunt concepute aplicațiile și posibilitățile
de intervenție umană pot afecta drepturile la libertatea de exprimare, la
protecția datelor cu caracter personal și a vieții private, precum și
libertățile politice. Din ce în ce mai multe programe de calculator
personalizează experiența utilizatorilor în mediul online, pe baza informațiilor
colectate despre aceștia referitoare la activitate, modul de petrecere a
timpului, preferințe, informații tranzacționale etc.
Implicațiile utilizării AI și conformarea cu legislația
în vigoare
Având în vedere că, din perspectiva
protecției datelor cu caracter personal, există riscuri de prelucrare intruzivă
și de „etichetare” a utilizatorilor, discuțiile cu privire la folosirea unei
soluții sau aplicații software care poate presupune și AI se concentrează în
jurul a două idei. Prima este legată de etica
juridică, în contextul potențialului conflict dintre perspectiva de
business și perspectiva utilizatorului. Din acest punct de vedere, instrucțiunile
transmise clienților trebuie să respecte anumite criterii de transparență și să
nu fie discriminatorii, îndeplinind în același timp așteptările acestora, în
special legate de UI – user
infrastructure design (o comunicare vizuală estetică și interacțiune plăcută
pentru utilizatori) și UX – user
experience (atenție la detalii, empatie și simplificarea proceselor pe care
clienții sunt nevoiți să le parcurgă).
A doua idee este legată de conformarea cu legislația aplicabilă în
zone precum protecția consumatorilor, a drepturilor de proprietate intelectuală
și, mai ales, a datelor cu caracter personal. În această ultimă privință,
conformarea nu reprezintă doar bifarea unor „termeni și condiții” sau
redactarea unei „privacy policy” ori a
unei note de informare. În acest caz, sunt relevante aspecte precum alegerea
sau validarea unui temei de prelucrare, recomandări în ceea ce privește instrucțiunile
date motorului de personalizare (diferite de la un model de business la altul),
clarificări în legătură cu criteriile de profilare, cum se realizează efectiv profilarea
și gradul de intruziune, modalitatea în care se asigură intervenția umană, asigurarea
unui echilibru între ce înseamnă intruziv și non-intruziv.
În acest context, având in vedere beneficiile
semnificative pe care le implică economia bazata pe date (data-driven
economy), care includ și dezvoltarea tehnologiilor de tipul AI, este
apreciabilă preocuparea forurilor europene pentru definirea unui cadru
legislativ care să garanteze că progresul tehnologic în domeniul digitalizării respectă
drepturile și libertățile fundamentale ale persoanelor vizate.
Regulamentul general privind protecția
datelor cu caracter personal (GDPR) impune o serie de reguli și pune la
dispoziția persoanelor vizate mecanisme menite să le protejeze de riscurile ce
pot apărea în legătură cu deciziile luate de AI (de exemplu, riscuri de
discriminare, practici neloiale și efecte de blocare). Cu toate acestea, mai
sunt necesare inițiative legislative sau, cel puțin, recomandări și bune
practici pentru identificarea celor mai potrivite mijloace care trebuie puse la
dispoziția persoanelor vizate pentru a-și exercita drepturile, precum și pentru
adaptarea mecanismelor existente la provocările specifice utilizării AI în
diferite sectoare.
Comisia publică rezultatele unui studiu privind servicii de cloud computing și centre de date mai verzi. Conform rezultatelor, este de așteptat ca consumul de energie al centrelor de date din statele membre ale UE să crească de la 2,7 % din cererea de energie electrică în 2018 la 3,2 % până în 2030. Studiul oferă opțiuni tehnice și de politică pentru a limita această creștere.09/11/2020
Margrethe Vestager, vicepreședintă executivă responsabilă cu o Europă pregătită pentru era digitală, a declarat: „Pactul verde european are ca obiectiv transformarea Europei într-un prim continent neutru din punct de vedere climatic până în 2050. În acest sens, nu putem să lăsăm consumul nostru de energie electrică necontrolat. O utilizare mai inteligentă și mai ecologică a tehnologiilor digitale este un element esențial pentru a garanta că Europa își atinge obiectivul ambițios”.
Comisarul pentru piața internă, Thierry Breton, a adăugat: „Volumul global de date va continua să crească rapid. Iată de ce promovăm infrastructuri adecvate pentru servicii de cloud eficiente și respectuoase față de mediu și centre de date eficiente din punct de vedere energetic. Europa va fi epicentrul tehnologiei verzi.” Soluțiile tehnice includ sisteme de răcire mai eficiente, reutilizarea căldurii, utilizarea energiei din surse regenerabile pentru alimentarea centrelor de date, precum și construirea acestor centre de date în regiunile cu climă rece.
Printre opțiunile de politică se numără achizițiile publice verziCăutați traducerile disponibile pentru linkul precedentEN•••, norme pentru ca autoritățile publice europene să își utilizeze puterea de cumpărare pentru a alege servicii care nu dăunează mediului, precum și stabilirea unor cerințe de transparență și promovarea unor indicatori uniformi de eficiență energetică.
Studiul va sprijini eforturile depuse în prezent pentru a se îndeplini obiectivul strategiei digitale de a realiza centre de date neutre din punctul de vedere al impactului asupra climei, foarte eficiente din punct de vedere energetic și durabile până în 2030 și de a stabili un cadru european de reglementare în domeniul cloud computingului, un set unic de reguli și norme tehnice comune. Puteți găsi mai multe informații aici.
Autoritatea de Supraveghere Financiară (A.S.F.) a avut, în ultimele
zile, câștig de cauză în trei litigii împotriva City Insurance S.A., Onix
Asigurări S.A. și Euroins România Asigurare-Reasigurare S.A.
1. Curtea
de Apel București a respins ca nefondată cererea formulată de City Insurance
S.A., în dosarul 7056/2/2019, în
baza căreia societatea de asigurare a solicitat instanței de judecată să oblige
Autoritatea să emită un aviz prin care să admită cererea de
compensare a creanțelor Societății Asigurarea – Reasigurare Astra S.A. cu cele
ale societății City Insurance S.A. Totodată,
City Insurance S.A. a solicitat și anularea avizului emis de Autoritatea de
Supraveghere Financiară de respingere a cererii de avizare a
compensării creanțelor societății de asigurare City Insurance S.A. cu creanțele
societății Astra S.A.
2. De
asemenea, în dosarul nr. 1374/2/2020, Curtea
de Apel București a respins ca neîntemeiată cererea de chemare în
judecată formulată de Onix Asigurări S.A. și a luat act de renunțarea la
judecată formulată de societate în ce privește capătul de cerere având ca
obiect pretenții civile, în același dosar.
Onix Asigurări S.A. a solicitat instanței de judecată anularea Deciziei A.S.F. nr. 123/04.02.2020; obligarea A.S.F. la transmiterea informațiilor comunicate de Onix Autorității către IVASS Italia; obligarea A.S.F. la plata unei sume, cu titlu de despăgubiri, constând în daune materiale suferite de societate, ca urmare a faptului că informațiile nu au fost transmise către IVASS, precum și obligarea A.S.F. la plata cheltuielilor de judecată.
3. În
dosarul 5090/2/2020, Curtea
de Apel București a respins ca inadmisibilă acțiunea în care societatea Euroins România
Asigurare-Reasigurare S.A. a solicitat suspendarea executării Notificării nr.
SA-DSC/3296/14.09.2020, care a stat la baza emiterii Deciziei A.S.F. nr. 1137/28.09.2020
privind sancționarea cu amendă în cuantum de 1.500.000 lei și dispunerea de
măsuri în sarcina societății.
La finalul lunii septembrie,
fondurile de pensii private au înregistrat rentabilități real pozitive pentru
participanți
Piața pensiilor private a
reușit să facă față provocărilor generate de criza COVID-19 punând în evidență
capacitatea sistemului de pensii private de a obține profit pentru participanți,
chiar și în condiții adverse.
Reziliența sistemului în perioada de criză este determinată atât de
calitatea gestionarii fondurilor de pensii, de optimizarea portofoliilor de investiții,
cât și de activitatea de reglementare și supraveghere.
Pandemia manifestată intens la începutul
anului 2020 a determinat închiderea sau
reducerea activităților economice cu repercusiuni severe asupra piețelor
financiare care au experimentat redirecționarea
fondurilor bănești către active de calitate înaltă și volatilitate redusă, sau
chiar către numerar. Comparativ cu decembrie 2019, indicii bursieri au cunoscut
contracții semnificative (de exemplu BET a scăzut cu 28,4%, Eurostoxx50 cu
25,65%), iar în cazul României (țară cu deficite gemene: fiscal și de cont
curent) randamentul titlurilor la 10 ani a crescut cu 50 bps între februarie și
martie.
În fața acestor șocuri, atât pe partea de cerere, cât și
de ofertă, guvernele și băncile centrale au demarat programe masive de relaxare
fiscală și monetară, astfel încât la final de septembrie o mare parte din
pierderile aferente trimestrului I au fost recuperate. Astfel, indicele BET a
avut o evoluție pozitivă de 18,35% în perioada martie-septembrie, indicele Eurostoxx600
a crescut cu 16,83%, iar randamentul titlurilor de stat ale României a coborât
de la 4,56% la 3,7% (randament mai mic, preț mai mare, deci evaluare mai mare).
Fondurile de pensii private din România, cu expunere preponderent locală și
regională au reușit să gestioneze eficient criza, astfel încât la finalul
trimestrului III 2020 ratele de rentabilitate au fost real pozitive.
În luna martie 2020, piețele
financiare au fost afectate de corecții masive, ca urmare a pandemiei și
reducerii activității economice, astfel încât și rata medie ponderată de
rentabilitate a fondurilor de pensii administrate privat a înregistrat niveluri
scăzute.
Evoluția ulterioară pozitivă
a pieței financiare (acțiuni, titluri cu venit fix) după anunțarea și
implementarea unor măsuri de sprijinire a economiei a permis recuperarea
pierderilor anterioare, astfel încât la finalul lunii septembrie 2020 rata
medie ponderată de rentabilitate a depășit nivelul consemnat la începutul
anului, fiind de 4,7503%.
Având în vedere că rata medie a inflației pe ultimii 5 ani a fost de
2,42% se poate observa că fondurile de pensii Pilon II au înregistrat
randamente real pozitive cu mult peste dobânzile aferente depozitelor bancare.
Fondurile de pensii facultative cu
risc mediu au înregistrat o scădere conjuncturală de scurtă durată în martie și
au recuperat integral scăderea, reușind să genereze la final de septembrie o
rată medie ponderată de rentabilitate de 4,1255%, peste rata medie a inflației
din ultimii 5 ani, participanții beneficiind de randamente real pozitive.
Rata medie de rentabilitate a fondurile de pensii
facultative cu risc ridicat a consemnat o evoluție similară de scurtă durată în
luna martie, pentru ca ulterior, pe fondul evoluției pozitive a piețelor
financiare, să înregistreze o rată medie de rentabilitate situată la un nivel
similar cu cel de la începutul anului.
Se observă că în ciuda volatilității ridicate și a ajustărilor de prețuri
ale activelor financiare, la sfârșitul trimestrului I și la începutul
trimestrului II, fondurile de pensii private au reușit să minimizeze impactul
negativ al pandemiei asupra valorii activelor aflate în gestiune și să înregistreze,
la final de septembrie, rentabilități real pozitive pentru participanți.
În concluzie, scăderile de rentabilitate înregistrate în perioada de lockdown
au fost conjuncturale, bazate pe sentiment și au fost cu mult mai reduse decât cele
înregistrate de piețele financiare, datorită optimizării structurii
portofoliilor. Pe măsură ce piețele și-au revenit, fiind influențate de
deciziile guvernelor și băncilor centrale, fondurile de pensii au recuperat
integral scăderile respective și mai mult, în septembrie, se situează peste
valorile înregistrate la începutul anului. În funcție de evoluția crizei
sanitare și a posibilității de instituire a unui nou lockdown este posibil ca
economia să înregistreze o nouă contracție cu efecte asupra piețelor financiare,
inclusiv asupra fondurilor de pensii și de investiții. Astfel, putem asista în
lunile următoare la perioade cu volatilități ridicate și scăderi conjuncturale.
Cu toate acestea, efectele asupra fondurilor de pensii vor fi limitate datorită
diversificării și gestionării prudente a portofoliilor.
Tinerii
profesioniști (în proporție de 45%) și familiile moderne (în proporție de 48%) accesează cel mai mult
aplicații bancare online, arată studiul realizat de Reveal Marketing Research (www.reveal.ro, „companie de
cercetare de piață full-service, specializată în marketing research, studii
sociologice, customer insight, business strategy, market development”) privind activitățile pe internet
într-o săptămână obișnuită. Studiul a fost făcut pe un eșantion reprezentativ
la nivel național urban și rural prin 1017 interviuri online cu respondenți cu
vârsta peste 18 ani, în perioada 21-25 septembrie 2020.
Activitatea online dominantă în general a rezultat a fi accesarea rețelelor
sociale: 83% dintre cei chestionați
(89% dintre tinerii profesioniști, 82% dintre seniorii pensionari).
Ponderea efectuării online a unor
activități cotidiene pe categorii de vârstă și de încadrare socială și
profesională:
– verificarea și trimiterea de e-mailuri
– 83% dintre tinerii profesioniști
– lectură de site-uri de știri, reviste,
ziare – 76% dintre pensionari, 60% dintre maturi fără partener
– participare la cursuri online plătite
sau gratuite – peste o treime dintre
mileniali, aproape un sfert dintre maturii fără partener, 11%
dintre familiile moderne, 5%
dintre familiile tradiționale, 4%
dintre seniorii pensionari
– ascultat muzică – 69% dintre mileniali, 61% dintre tinerii profesioniști, 59% dintre familiile modern, 4 din 10
pensionari
– vizionare
de filme, TV, canale de streaming video – 73% dintre tinerii
profesioniști, 61% dintre
mileniali, 39% dintre familiile tradiționale
– plăți de facturi – 54% dintrepensionari, 52% dintre
familiile moderne, 51% dintre maturii fară partener.
„Viitorul va fi ceea ce vom face noi să fie. Iar Europa va fi ceea ce vrem să fie”, a spus Ursula von der Leyen, președintele Comisiei Europene, odată cu prezentarea „Stării Uniunii” în septembrie acest an și sfidând parcă, totodată, faptul că deocamdată pandemia de COVID-19 este factorul major care redesenează mersul socio-economic al întregii lumi, inclusiv al Uniunii Europene.
În discursul său privind starea uniunii din 16 septembrie 2020, președintele Comisiei Europene, Ursula von der Leyen, și-a prezentat viziunea pentru o Europă care iese mai puternică din pandemie și care deschide calea către o nouă vitalitate. Potrivit planurilor Comisiei Europene, Europa are o ocazie o dată în viață de a produce o transformare de substanță, având viziunea, planul și investiția necesare. Pentru a permite Europei să devină ecologică, digitală și mai rezistentă, Comisia Europeană se va concentra pe protejarea vieții și mijloacelor de trai în Europa, a sănătății europenilor și a stabilității economiei.
„Economistul – The Green Recovery” realizat împreună cu Project Syndicate analizează modul în care perioada ce urmează pandemiei de COVID-19 poate fi modelată pentru a face față provocărilor de durabilitate de astăzi. Problema – spun analiștii – depășește cu mult „ecologismul”. Deși pandemia este în primul rând o criză a sănătății publice, provocarea viitoare nu este doar o redresare ecologică pe termen scurt, ci de a „ecologiza” întregul sistem de operare. Prin creșterea piețelor, a aranjamentelor de lucru, a lanțurilor de aprovizionare și a percepțiilor publice asupra riscului, pandemia de COVID-19 a schimbat permanent lumea în nenumărate moduri. „Redresarea verde” se concentrează pe ceea ce ar putea – și ce ar trebui – să vină în continuare, cu accent pe biodiversitate, energie, investiții publice și guvernanță financiară și corporativă.
Faza de redresare va aduce oportunități de anvergură pentru a accelera tranziția către surse regenerabile de energie, pentru a reorienta afacerile și finanțarea către dezvoltare durabilă și pentru a reconsidera relația noastră cu planeta. Inițiatorii proiectului editorial „Green Recovery” spun că dacă recuperarea nu este verde, va avea o durată scurtă. „Vechiul mod de a face lucrurile nu mai este sustenabil. Este timpul să ne întoarcem la planșă și să începem să planificăm un viitor mai curat.”
Jayati Ghosh, profesor de economie la Universitatea Jawaharlal Nehru din New Delhi, ne îndeamnă să mobilizăm opinia publică pentru o acțiune mult mai decisivă, extensivă și imediată. Potrivit lui Ghosh, este necesară o nouă politică New Deal globală – nu doar verde, ci „multicoloră” –, determinată de creșterea semnificativă a cheltuielilor publice și de „o abordare mult mai sistematică a redistribuirii și reglementării capitalului și a altor piețe”. Dar pentru a obține o recuperare verde, „trebuie să ne întoarcem la promisiunea inițială a capitalismului și la angajamentele sale normative fundamentale de prosperitate și libertate, nu la a face bani cu orice preț”, susține Rebecca Henderson, profesor universitar la Harvard. Un scop public autentic poate da firmelor curajul, creativitatea și talentul necesare pentru a suporta riscurile explorării unor noi modele de afaceri. Pentru cele inteligente, angajamentele de mediu pot oferi un avantaj de producție și competitiv. Adoptarea unui scop nu înseamnă abandonarea investitorilor. „Este posibil să schimbăm lumea în bine și să facem bani, să împăcăm datoria morală și responsabilitatea fiduciară – și este foarte important să facem acest lucru la o scară largă”, susține Henderson. Iar fostul comisar european pentru acțiuni climatice (2010-2014) Connie Hedegaard amintește că factorii de decizie europeni și-au exprimat angajamentul față de o recuperare verde în urma crizei COVID-19, „nu din bunătatea sufletelor lor, ci ca răspuns la cererile cetățenilor, afacerilor și investitorilor”. Europenii înțeleg care sunt condițiile succesului economic în secolul XXI, iar oportunitățile pentru o competitivitate și o prosperitate sporită sunt vizibile. Întrebarea este ce se va întâmpla dacă restul lumii nu urmează aceeași cale.
Fie că recuperarea va fi sau nu în formă de V, „trebuie să evităm a ne reîntoarce la o lume sub formă de U întors”, susține Christianna Figueres, secretar executiv al Conveției ONU privind schimbările climatice, argumentând că, pe măsură ce ne cățărăm afară din craterul lăsat de COVID-19, „ar trebui să rămânem concentrați pe obiectivele pe termen lung, alocând bani și resurse în maniere care vor susține atât recuperarea imediată, dar și consolidarea unei economii mai sustenabile și mai rezistente”. Acest lucru înseamnă concentrarea pe rădăcinile dezechilibrelor și inegalităților economice, astfel încât cei mai vulnerabili să fie scutiți de suferințe și greutăți financiare nedrepte. „Din fericire, justiția economică și socială merge mână în mână cu decarbonizarea. O recuperare verde este o soluție clasică în care toată lumea are de câștigat și avem deja uneltele, resursele și tehnologiile necesare pentru a o obține”, argumentează Figueres.
În fine, Joseph E. Stiglitz, laureat al premiului Nobel pentru economie și profesor universitar la Universitatea Columbia, vine în ediția de față și spune că reglementările pot fi înăsprite pentru a face economia mai „verde”. „O recuperare puternică va necesita o susținere a guvernului care să nu fie doar bine gândită, ci și sustenabilă în timp. O situație dezastruoasă ne-a oferit rara oportunitate de a face investițiile și reformele necesare pentru un viitor mai sustenabil și prosper. Nu trebuie să o irosim”, conchide Stiglitz. „Viitorul urmașilor noștri depinde de modul în care ne confruntăm cu crizele generației noastre, dacă le lăsăm sau nu să se irosească”, afirmă și Robert H. Frank, profesor emerit de economie în cadrul Universității Cornell.
De descoperit în ediția de față că semnatarii articolelor prezintă câteva principii directoare, precum și propuneri concrete pentru a începe această mult invocată „recuperare verde”. Parafrazând-o însă pe doamna Von der Leyen, eu aș spune simplu că vom fi exact ceea ce vom putea să fim.
Pandemia de SARS-COV-2 a afectat economia la nivel internațional, iar România nu face o excepție de la această realitate. Încă de la începutul pandemiei statul român a căutat soluții pentru stoparea efectelor negative ale crizei care se profila, prin acordarea de facilități și a pregătit strategii pentru relansarea economică. Până în momentul în care nu vor fi însă adoptate o serie de măsuri coerente și aplicabile, în acord cu situația economică actuală, nu vom putea vorbi despre redresarea și dirijarea economiei naționale către un trend ascendent.
Până în acest moment mediul de afaceri a păstrat un ton optimist – au fost refăcute strategiile de dezvoltare și de finanțare a afacerilor și în special s-a pus accent pe găsirea de soluții de protejarea a angajaților, de crearea unui mediu cât mai sigur de muncă pentru a putea asigura continuitatea business-ului.
Este evident că statul român, ca și întreg mediul de afaceri trebuie să fie foarte deschis la semnalele din piața, să se adapteze din mers, să adopte măsuri de sprijin atât pe termen scurt pentru ieșirea din criză, dar și pe termen lung pentru relansare economică.
Este esențial ca în aceste momente Executivul să se consulte în permanență cu mediul de afaceri, dar și cu specialiștii din principalele domenii de activitate, pentru a lua cele mai bune măsuri care să asigure continuitatea, în orice situație, a serviciilor strategice pentru populație și identificarea celor mai profitabile domenii de relansare economică, cum ar fi sectorul de petrol și gaze.
EM360 și ROMÂNIA DURABILĂ vă provoacă la dezbaterea ”Petrolul în Noua Economie” prin care ne propunem ca împreună să realizăm o radiografie a domeniului la momentul actual, să găsim soluții de atenuare a efectelor negative ale pandemiei astfel încât să poată fi asigurată continuu funcționarea sectorului energetic autohton, ca domeniu strategic și totodată să generăm planuri de creștere economică în care producția petrol și gaze să fie un puternic motor pentru relansarea economiei.
Dată și oră: 17 noiembrie 2020, ora 11.00 – 13:00
Evenimentul va aborda teme de dezbatere precum:
Analiza impactului economic al pandemiei Covid-19 asupra activității sectorului Oil & Gas
Decizii care asigura continuitatea producției Oil & Gas
Vine iarna: ce masuri vor ajuta producția autohtona si piața interna
Care sunt priorități Statului pentru a asigura continuitatea sectorului energetic?
Importanța deciziilor politice de susținere a proiectelor de investiții din sectorul energetic
Clarificarea legislației care reglementează metodologia de evaluare a terenurilor ce urmează a fi incluse în capitalul social al companiilor producătoare de petrol și gaze.
Operatorii depun eforturi pentru a obține certificatele de atestare a dreptului de proprietate.
Majorările de capital cu terenuri este o problemă comună mai multor companii care au participații ale statului.
Clarificarea metodei de evaluare are un rol foarte important in continuarea si finalizarea procesului de majorare de capital cu terenuri.
Rolul major al unor industrii cheie în dezvoltarea economiei naționale: studiu de caz prezentat de cercetători ASE-ASPES.
Vorbitori invitați:
Niculae Havrileț, Ministru Secretar de Stat, MEEMA (TBC)
Sebastian Burduja, Ministru Secretar de Stat, Ministerul de finanțe (TBC)
Adrian Badea, Vicepreședinte FPPG
Adrian Volintiru, CEO Romgaz (TBC)
Ionut Purica, Expert Energie
Corneliu Bodea, Președinte, Centrul Român al Energiei (TBC)
Radu Dudău, Director General EPG
Răzvan Nicolescu, Partener Deloitte Central Europe (TBC)
Dumitru Chisăliță, Președinte, Asociația Energia Inteligentă
Cristian Păun, Cercetător ASE-ASPES
Moderatori:
Adrian Maniuțiu, Managing Director EM360
Daniel Apostol, Fondator România Durabilă
În audiență vor participa factori de decizie, manageri, consultanți, specialiști de top din toate domeniile de activitate, alături de reprezentanți ai autorităților de stat, mass media și alții.
Noua Economie este un demers inițiat de România Durabilă și EM360 care susține un dialog permanent între Executiv și mediul de afaceri și evidențiază importanța implementării de către Guvern a sugestiilor elaborate în urma unui proces transparent de consultare la care participă specialiștii din mediul privat. Noua Economie invită la construcție, acțiune, vitalitate – lucruri de care avem mare nevoie pentru reconstrucția economiei
ROMÂNIA CU ECONOMIE DURABILĂ are nevoie de o cât mai bună definire, comunicare, popularizare și înțelegere a politicilor europene care vor afecta viitoarele generații ale UE. Lumea din timpul și de după pandemia Covid-19 nu mai este aceeași cu lumea de la sfârșitul lui 2019. Anul 2020 este Anul Covidului, dar Anul 2021 ar putea fi un “An Phoenix” pentru întreaga Uniune Europeană și, în particular pentru România.
Condiția esențială este ca, deopotrivă, factorii decidenți și cetățenii să înțeleagă rolul major pe care îl vor juca politicile europene orientate către schimbare creativă, către restructurarea economiei capitaliste pe model sec. XX, către aducerea în practica curentă a celor mai avansate și mai îndrăznețe idei și tehnologii ce vor transforma fundamental relațiile dintre mijlocele de producție.
NOUA ECONOMIE a Uniunii Europene și implicit NOUA ECONOMIE a României este una orientată masiv pe dezvoltare durabilă. Noua Economie este cea care construiește România Durabilă.
Dar NOUA ECONOMIE are nevoie de POLITICI EUROPENE EFICACE ȘI EFICIENTE pentru toate statele membre, politici europene care să fie foarte realist conectate cu resursele, capabilitățile și oportunitățile fiecărui stat membru în parte.
EM360 și ROMÂNIA DURABILĂ vă propun seria de webinarii, dezbateri și conferințe online și off-line sub denumirea „POLITICI EUROPENE PENTRU NOUA ECONOMIE”.
Dată și oră: 19 noiembrie 2020, ora 11.00 – 13:00
Evenimentul va aborda teme de dezbatere precum:
GREEN DEAL – Pactul ecologic european: izvorul politicilor europene pentru Noua Economie
Predictibilitatea pachetelor de politici europene și impactul acestora asupra economiei
Prioritățile strategice pentru dezvoltarea durabilă în Noua Economie
Instrumente și surse de finanțare specifice politicilor europene pentru Noua Economie
Vorbitori invitați:
Carmen AVRAM – Membru al Parlamentului European (TBC)
Corina CREȚU – Membru al Parlamentului European
Adrian-Dragoș BENEA – Membru al Parlamentului European (TBC)
Vasile BLAGA – Membru al Parlamentului European (TBC)
Tudor CIUHODARU – Membru al Parlamentului European (TBC)
Ioan-Rareș BOGDAN – Membru al Parlamentului European (TBC)
Vlad-Marius BOTOȘ – Membru al Parlamentului European (TBC)
Daniel BUDA – Membru al Parlamentului European (TBC)
Cristian-Silviu BUŞOI – Membru al Parlamentului European
Dacian CIOLOȘ – Membru al Parlamentului European (TBC)
Gheorghe FALCĂ – Membru al Parlamentului European
Cristian GHINEA – Membru al Parlamentului European (TBC)
Maria GRAPINI – Membru al Parlamentului European (TBC)
Victor NEGRESCU – Membru al Parlamentului European
Dan NICA – Membru al Parlamentului European (TBC)
Mircea-Gheorghe HAVA – Membru al Parlamentului European (TBC)
Claudiu MANDA – Membru al Parlamentului European (TBC)
Marian-Jean MARINESCU – Membru al Parlamentului European
Dan-Ștefan MOTREANU – Membru al Parlamentului European (TBC)
Siegfried MUREȘAN – Membru al Parlamentului European (TBC)
Alina Popa, Director Financiar și Membru al Directoratului OMV Petrom (TBC)
Alexandru Maximescu, Public and Regulatory Affairs Director, OMV Petrom (TBC)
Mihaela Toader, Director Direcția Strategie, Relații Internaționale, Fonduri Europene, Romgaz
Dumitru Chisăliță, Președinte, Asociația Energia Inteligentă
Radu Dudău, Director General Energy Policy Group
Moderator:
Adrian Maniuțiu, Managing Director EM360
În audiență vor participa factori de decizie, manageri, consultanți, specialiști de top din toate domeniile de activitate, alături de reprezentanți ai autorităților de stat, mass media și alții.
Noua Economie este un demers inițiat de România Durabilă și EM360 care susține un dialog permanent între Executiv și mediul de afaceri și evidențiază importanța implementării de către Guvern a sugestiilor elaborate în urma unui proces transparent de consultare la care participă specialiștii din mediul privat. Noua Economie invită la construcție, acțiune, vitalitate – lucruri de care avem mare nevoie pentru reconstrucția economiei.
Bill McKibben, cofondator şi senior advisor al 350.org în conversaţie cu Elmira Bayrasli, cofondatoare și director executiv al Foreign Policy Interrupted
Autori: Aurel Iancu, Daniel Dăianu, Ella Kallai, Valentin Lazea, Laurian Lungu
Lupta cu pandemia nu s-a terminat și avem de gestionat o criză economică fără precedent, care afectează sever ramuri ale economiei și distruge locuri de muncă. Marea provocare este cum să avem redresare, creștere economică cu consolidare fiscală/bugetară în anii ce vin.
Începând cu anul 2010, la nivel global conceptul de „economie colaborativă” a redevenit comună nouă, tuturora, celor implicați în economie. Mai mult, așa cum a fost definită în termenii actuali de către raportorii Parlamentului European, economia colaborativă „cuprinde o gamă largă de activități, aferente unei multitudini de modele de afaceri colaborative, inclusiv cele fără scop lucrativ; modelele de afaceri asigură o plajă largă, de la platformele colaborative care permit schimbul de bunuri sau servicii în toată lumea până la mici IMM-uri colaborative care oferă servicii pentru comunitățile locale”[1].
Al doilea trimestru al anului 2020 a fost o perioadă plin de provocări pentru economia românească, caracterizată de scăderi profunde nemaiîntâlnite în ultimii 25 de ani (de când datele trimestriale aferente PIB sunt disponibile). Într-o măsură mai mare sau mai mică, pandemia a afectat toate ramurile economiei. Însă, spre deosebire de criza din 2008, datele publicate cu frecvență lunară evidențiază faptul că recuperarea a început mai devreme, încă din luna mai. Iar în luna iunie ritmul revenirii a devenit deosebit de puternic, deschizând calea către o creștere robustă în trimestrul al treilea. Ulterior, ritmul revenirii este preconizat să încetinească semnificativ. În momentul de față, conform scenariului cel mai probabil activitatea economică va reuși să își revină la nivelul precriză mult mai repede decât în recesiunile anterioare. Pentru aceasta, însă, este esențială îndeplinirea simultană a mai multor condiții. Procesul de recuperare urmează să ajungă într-o etapă fragilă și dacă nu acordăm atenția potrivită provocărilor, situația poate redeveni critică într-o fracțiune de secundă. Prin urmare, încă este nevoie de multă muncă și decizii adecvate situației până la recuperarea deplină atât pe plan extern cât și intern.
1.O recesiune cum nu a mai fost
La mijlocul lunii august, toate îndoielile au dispărut după ce Institutul Național de Statistică a confirmat că, în trimestrul II 2020, economia României a scăzut cu 12,3% (ritm trimestrial) și 10,5% (ritm anual), cu mult peste pierderile înregistrate în recesiunile anterioare. Datele PIB trimestriale sunt disponibile începând din 1995, însă, în acești 25 de ani (care se transpun în cca. 100 de observații trimestriale), asemenea scăderi profunde nu au mai fost înregistrate (Grafic 2). În acest context, cred că putem aplica metafora lebedei negre făcută celebră de profesorul Nassim Nicholas Taleb. Totuși, este de remarcat faptul că, în momentul de față, vorbim de o lebădă foarte diferită comparativ cu cea din 2008. O astfel de diferență poate fi identificată în evoluția crizei utilizând date cu frecvență lunară (Grafic 1).
Grafic 1. Activitatea economică estimată folosind date la frecvență lunară (luna T, asociată cu izbucnirea crizei = 100)
Notă: estimarea a fost făcută pe baza unui model cu factori comuni dinamici (DFM), care utilizează serii lunare de date acoperind diferite sectoare economice (servicii de piață, industrie, construcții), precum și indicatori ai sentimentului economic, prețurilor și pieței forței de muncă. Rezultatele pot varia, în primul rând, în funcție de revizuirea datelor istorice, precum și pe măsura publicării de date statistice noi. Luna asociată cu izbucnirea „Marii Recesiuni” este septembrie 2008, luna în care banca de investiții Lehman Brothers a înaintat documentația de protejare în caz de faliment. Luna februarie 2020 este considerată momentul zero al crizei „Marele BlocaJ”, fiindcă primele cazuri de COVID-19 din România au fost confirmate în această perioadă (o altă variantă ar putea fi luna martie 2020). Sursă: INS, CE, BNR, RoEIM, calcule proprii
Notă: indicele urmărește evoluții pe trei piețe principale (acțiuni, obligațiuni suverane și piața valutară), dar ține cont și de corelațiile observate între piețe, având capacitatea de a indica un stres mai sever, o caracteristică generală a șocurilor sistemice (o descriere detaliată a modelului poate fi găsită în: Duprey, T. și Klaus, B., „Dating systemic financial stress episodes in the EU countries”, Working Paper Series, No 1873, ECB, decembrie 2015). Sursă: BCE, calcule proprii
Pentru a analiza cele mai recente evoluții, am aplicat modelul prezentat într-un articol anterior utilizând informațiile economice publicate pentru lunile mai și iunie, dar și datele revizuite pentru lunile precedente. Desigur, un model nu poate fi niciodată perfect. De exemplu, pentru al doilea trimestru al anului 2020, modelul indică o scădere a PIB de „doar” -11,1% (ritm trimestrial), ușor sub cifrele anunțate de INS (-12,3%). Cu toate acestea, ținând cont de incertitudinile extrem de ridicate asociate estimărilor în timp de criză, cred că rezultatul dat de model surprinde în mod adecvat efectele pandemiei asupra activității economice. Datele recente confirmă faptul că, după o scădere extrem de dură în luna aprilie, recuperarea a început să se contureze deja pe parcursul lunii mai, iar dinamica revenirii a devenit chiar una alertă în ultima lună a trimestrului II. Astfel, forma crizei sugestiv intitulată Marele Blocaj pare să fie foarte diferită față de cea înregistrată în perioada Marii Recesiuni din 2008. Desigur, întrebarea cea mai interesantă este la ce să ne așteptăm în perioada următoare. Voi reveni și la acest subiect în a doua parte a articolului.
„Adevărata ignoranță nu este absența cunoașterii, ci refuzul de a o dobândi.” Karl Popper
Comprimarea universului personal, încetinirea semnificativă a ritmului cotidian și conștientizarea fragilității modului nostru de viață sunt perspective pe care mulți dintre noi le-am experimentat pentru prima dată. Pandemia din care nu am ieșit încă ne obligă la o reierarhizare a priorităților personale și sociale. Reflecțiile asupra calității vieții, asupra nevoilor reale pe care le avem și a riscurilor potențate de modul nostru de viață ne-au preocupat ceva mai mult și ne-au crescut sensibilitatea pentru problemele mediului în care trăim și care la care se referă nevoile umane bazale. Calitatea aerului, sustenabilitatea surselor de apă sau hrană și, în general, premisele pentru o viață în care ecosistemele să păstreze cât mai mult din echilibrul dobândit în perioade lungi de timp sunt probleme la care costurile soluțiilor încep să fie acceptate de societate. Considerând partea bună a lucrurilor, pauza acordată ritmului alert al omenirii ne permite să propunem soluții inovatoare, astfel încât viața noastră și a generațiilor următoare să beneficieze deopotrivă de un mediu sănătos și de progresul tehnologic.
În epoca contemporană ne confruntăm cu fel de fel de inflații. Inflația monetară e deja rutină, de când așa-numita relaxare cantitativă a devenit, cu rare și notabile excepții, noua normalitate a politicilor băncilor centrale majore ale lumii. Și, după cum știm mult prea bine, inflația monetară este o taxă ascunsă pe economisire și îi afectează pe cei cu venituri fixe.
Nu este însă singura formă de inflație care ne apasă. Un fenomen specific modernității și care s-a agravat în ultimii ani este inflația legislativă și de reglementare. Kilometri și kilometri de texte de legi noi se adaugă an de an în repertoriile statelor. Dar nu e vorba doar de legi în sensul clasic al termenului, votate de parlament sau, în cel mai rău caz, adoptate de guvern ca ordonanțe, ci, în primul rând, de multitudinea de ordine, norme, proceduri și directive emise de o pleiadă de agenții și birouri de reglementare așa-zis independente, inventate pentru a nu lăsa neîngrădit, practic, niciun domeniu de activitate.
În economie și comerț, acest fapt se traduce prin uniformizarea ofertei, lipsă de diversitate și de alternative pentru consumatori. Concurența a rămas un concept gol de conținut, cu toate că s-au creat instituții al căror rol oficial e chiar acela de a o stimula și proteja, de a dezintegra cartelurile și înțelegerile oligopoliste pe sub masă. Însă inflația de reglementări în economie chiar asta face: blochează intrările noi pe piețe, ferește de pierderi și falimente jucătorii consacrați, totul în dauna clienților. Pe acest fond, în care marile companii doar simulează competiția între ele, ce rost mai are să investești în a-ți diferenția realmente produsele și serviciile de cele ale „colegilor de patronat”, de a găsi modalități mai ieftine, mai bune, mai personalizate de a-ți satisface clientela? În schimb, are sens să investești în adaptarea la reglementări (și în adaptarea reglementărilor la nevoile tale, prin lobby și advocacy), precum și în publicitate. Departamentul de government & public affairs și cel de marketing au devenit cele mai importante din corporații.
A prezenta oferta publicului-țintă e perfect firesc și chiar vital pentru un comerciant. De vreme însă ce diferențele în oferte s-au îngustat la extrem, campaniile de comunicare au căpătat un rol disproporționat de mare. Astfel că consumatorii sunt asaltați de o adevărată inflație pseudoinformațională care, în loc să le ofere cunoaștere, nu le induce decât confuzie. Cutiile de scrisori, reale sau virtuale, sunt pline de spamuri de marketing care se pretind a fi informative și a căror valoare informativă este sub zero. Firmele se bat în prospecte, nu în bunuri reale.
Consumatorii sunt acuzați adesea de superficialitate, că nu citesc până la capăt sau deloc contractele (de tip șablon, de altfel, nenegociate și nepersonalizate), precum și termenii și condițiile ofertelor pe care le acceptă. Că sunt needucați. Cine are însă timp pentru așa ceva? Contractele, ca și produsele ca atare, ar trebui să fie simple, logice și transparente. Dar, din păcate, au ajuns să fie exact opusul sub imperiul unor reglementări care se laudă că sunt menite să-i protejeze pe consumatori. În loc de asta, nu fac decât să amplifice asimetria informațională care îi pune pe cumpărători într-o poziție de inferioritate față de vânzători. Astfel că economia a ajuns să semene până la confuzie cu politica: nu câștigă cel mai bun, ci cel mai priceput în a manipula. Piețele sunt subsecvente modului în care legislația permite funcționarea lor. Iar dacă ea încurajează asimetria informațională, ele se vor canaliza în direcția indusă.
Aceasta este problema care scapă din vedere analiștilor care arată către piețele lipsite de adâncime din cauza deficitului de concurență, productivitate sau competitivitate, dar fără a pune degetul pe asimetrie, care e cultivată de asocierea marketing –politic. De fapt, primul o generează, iar cel de-al doilea „răspunde” acțiunilor de lobby.
Iar în condițiile în care asimetria informațională a stat la baza crizei din 2008, a nu renunța la ea înseamnă că fenomenul recesiv se perpetuează. Brexitul și schimbarea viziunii Americii privind globalizarea sunt poziții luate împotriva asimetriei. Chiar și Rusia încearcă să facă acest lucru în contextul în care are inițiativă, e prima în abordarea unor probleme. Asta fiindcă asimetria se evită fie atunci când te ocupi primul de o anumită chestiune, fie când o faci mai bine decât alții. Acestea sunt, practic, reperele unui bun management, care mai poate fi văzut în țări precum Elveția, Danemarca sau Suedia.
Ca să conchid, cultivarea asimetriei informaționale are legătură cu interesul potentaților momentului de a încremeni evoluția societății într-o anumită secvență. De aici ajungem cu discuția la adevăr și minciună, cu precizarea că o minimă educație ar trebui să îndrepte lucrurile spre veridic. Dacă se alunecă spre minciună, înseamnă că nivelul redus de educaţie al populației determină o asimetrie informațională pe relația cu manipulatorii.
Ca un exemplu, la îndemână, UE a devenit prin întărirea euro o victimă. Însă asta îi pot oferi Statele Unite, Marea Britanie și Rusia dacă ea continuă să cultive asimetria, o monedă supraevaluată, care-i zdruncină economia. Cel care a postulat şi a obţinut premiul Nobel pentru asimetria informațională, George Akerlof – soțul fostului preşedinte al Fed Janet Yellen –, a justificat teoria la nivel microeconomic prin faptul că, în general, într-o tranzacţie comercială, fie vânzătorul, fie cumpărătorul au cunoştinţe despre piaţă sau despre un produs pe care nu le împărtășesc cu celălalt. Cu alte cuvinte, dovedesc lipsă de transparență.
Același lucru se întâmplă şi în societate. Nivelul educațional scăzut al populației determină o asimetrie informațională faţă de propagandiști. Aceștia din urmă știu care e adevărul, însă încearcă să-i inducă în eroare pe cei cu cunoştinţe mai reduse pentru a-şi crea un avantaj comparativ. Deci, cei cu un nivel educațional scăzut sunt o pradă uşoară pentru propagandă. În cazul nostru, al românilor, propaganda e realizată de media, care ar trebui să fie o sursă de educaţie, dar, din nefericire, cultivă doar asimetria informațională. Poate face asta fiindcă societatea e segregată din punct de vedere educațional. Conţine unele elite şi ceva elemente de nivel mediu, însă majoritatea covârşitoare e prost educată.
Dacă e să trasăm o curbă a lui Gauss, vom observa că educația redusă o face foarte aplatizată. Ceea ce înseamnă că sistemul educațional trebuie să devină o prioritate de prim rang, ca să se evite manipularea. Cultivarea asimetriei informaționale duce la acumulări masive de tensiuni, iar apoi detensionarea are loc sub forma unor overheating-uri, mişcări extreme de violente, lebede negre.
Vorbind simplu, o anumită „pătură” profită de neștiința prostimii. Așa se face că oamenii au cumpărat cu banii luați de la bancă locuințe care apoi și-au micșorat semnificativ prețul de achiziţie. Manipulatorii și-au făcut datoria, dar societatea a devenit un butoi de pulbere unde şi lor a început să le fie greu să supraviețuiască. Pentru a fi prevenite astfel de episoade e suficient ca nivelul educațional să crească şi să se evite dezechilibrele informaționale. În caz contrar, „momente” ca programul de privatizare în masă, Caritas, SAFI, FNI, despăgubirea proprietarilor ce au căzut victime regimului comunist prin intermediul FP ori restituirea proprietăților preluate abuziv cu ajutorul ANRP e posibil să se repete.
Și totuşi, pentru a nu fi percepută cultivarea asimetriei informaționale în societate s-a oferit ceva în schimb. Știți ce? Democrația. Oamenilor li s-a întărit sentimentul că cine este egal dintr-un anumit punct de vedere e din toate punctele, ceea ce le-a conferit tuturor aceleași drepturi. Fără a se ţine cont că educația face ca această relaţie să fie funcțională, iar atunci când lipseşte, doar le dă impresia membrilor societăţii că ar avea aceleași drepturi şi, de fapt, cad victime asimetriei informaționale.
Mai tragic e că cele ce au cultivat asimetria şi au încercat să dea societăţii aparența de democraţie – în lipsa transparenței şi educației – au fost instituţiile statului. Iar când discutăm de necesitatea ca statul să fie reformat e tot una cu a spune că societatea trebuie să ajungă la un nivel de transparență şi educaţie care să-i permită să aibă avantaje comparative faţă de alte ţări.
Prelungita perioadă de manifestare a molimei COVID-19 amplifică efectele negative din economia Federației Ruse, compromițând, pe anul în curs, șansele de relansare a acesteia. Preconizata creștere de 1-1,5 la sută este în pericol de a fi înscrisă cu semnul minus.
O cauză a dificultăților este micșorarea producției de țiței și scăderea prețului acestuia pe piețele mondiale, știut fiind că o parte însemnată a veniturilor bugetare ale Federației Ruse provin din exportul de hidrocarburi. O altă cauză este faptul că, din Fondul Național de Rezervă al țării, sume importante a trebuit să fie utilizate nu pentru investiții, ci pentru sprijinirea mediului de afaceri și a populației afectate de pandemie, inclusiv pentru acoperirea deficitului bugetului federal care, la sfârșitul lunii iunie 2020, era de 682 miliarde ruble. Fondurile investiționale ale ministerului economiei se diminuează, de la 10,7 miliarde ruble, la 6,9 miliarde ruble, în 2020 și, de la 49,7 miliarde ruble, la 46,1 miliarde ruble până în 2025 („Ogoniok”, din 14 august 2020).
Pandemia provocată de COVID-19 a accelerat
tranziția către cumpărăturile online și adoptarea acestei tendințe pe termen
lung în anumite categorii de produse și pe anumite piețe, potrivit celei de-a cincea ediții a studiului EY
Future Consumer Index. Peste o treime (37%) dintre cei 14.467 de
consumatori intervievați au declarat că pandemia va continua să le afecteze
viețile timp de cel puțin încă un an. Acest procent crește la 43% în Europa și
la 66% în Japonia, în timp ce consumatorii din India (19%) și China (18%) sunt
semnificativ mai optimiști. La nivel global, respondenții consumatori consideră
că modul în care fac cumpărături se va schimba pe termen lung, iar 39% au
declarat că vor cumpăra în mai mare măsură online articolele pe care obișnuiau
să le achiziționeze din magazinele fizice.
„Cu încasări prognozate pentru sezonul vacanțelor mai mici decât de obicei, companiile din retail trebuie să urmărească cu atenție linia profitabilității, în timp ce continuă să investească în operațiuni touchless, conținut personalizat și campanii de marketing automatizate. Următorul pas natural este de a-și dezvolta programele de loialitate de la mecanismele generale „câștigă și cheltuiește”, la recompense semnificative pentru fiecare client”, spune Cristian Cârstoiu, Partener, Consultanță, EY România.
Rata
de adoptare a cumpărăturilor online variază de la o piață la alta și de la o
categorie la alta
În China și, într-o mai mică măsură, în
Regatul Unit, consumatorii sunt mult mai înclinați să utilizeze online-ul drept
principalul canal de cumpărături decât cei din alte țări. Consumatorii din
Germania și Franța sunt mai puțin deschiși la această idee, se arată în studiu.
În general, respondenții au indicat
electrocasnicele și produsele din zona de tehnologie (53%) drept categoria de
produse pe care le vor achiziționa în principal online, dar vor continua să
prefere cumpărarea băuturilor și a produselor alimentare proaspete din
magazinele fizice.
Rata de penetrare a achizițiilor online de
produse de băcănie continuă să fie redusă pe majoritatea piețelor. Dar, în
timpul pandemiei, 55% dintre consumatori și-au achiziționat cel puțin o dată
produsele de băcănie online. Dintre aceștia, 42% au declarat că în prezent
comandă online produse de băcănie mai des din cauza pandemiei provocate de
COVID-19. În viitor, 19% dintre respondenți au spus că vor cumpăra în principal
online alimente proaspete și 16% băuturi nealcoolice, o creștere de 3,4% și,
respectiv, 1,6% față de 2019. Această tendință arată că achizițiile online,
chiar și în categoriile cu rată de penetrare redusă, nu numai că înregistrează
o creștere, dar reprezintă o tendință care se va menține cel mai probabil după
pandemie.
De asemenea, potrivit studiului, categoriile
în care consumatorii prezintă cea mai mare înclinare spre cumpărăturile online
sunt, în același timp, categoriile în care este cel mai probabil ca aceștia să
aprecieze serviciile și sfaturile oferite la achiziție: tehnologie, produse de
frumusețe și cosmetică și îmbrăcăminte, încălțăminte și accesorii.
Impactul
pandemiei provocate de COVID-19 asupra marilor evenimente de vânzări din
perioada sărbătorilor
Ca urmare a pandemiei provocate de COVID-19,
40% dintre respondenți au înregistrat o scădere a veniturilor, iar majoritatea
acestora (60%) analizează mai atent modul în care își cheltuiesc banii. De
asemenea, 41% dintre consumatori și-au redus cheltuielile pe produse
neesențiale, iar 46% au amânat achiziția sau înlocuirea articolelor mai scumpe.
Aceste tendințe indică un potențial sezon de cumpărături de final de an cu
vânzări mai mici.
Deși peste jumătate dintre consumatori (54%)
intenționează să achiziționeze diverse produse în perioada reducerilor, datele
studiului EY Future Consumer Index sugerează că 42% dintre consumatori la nivel
global plănuiesc să cheltuiască mai puțin în sezonul de cumpărături comparativ
cu anul trecut.
Dintre cei care vor participa, 91% vor
cheltui online cel puțin jumătate din sumele destinate cumpărăturilor, ceea ce
arată importanța vânzărilor online cu amănuntul în acest sezon.
În acest context, marcat de o trecere atât de
rapidă la cumpărăturile online, liderii de companii trebuie să reevalueze așteptările
consumatorului digital și să dezvolte o strategie online distinctă astfel încât
să reușească să răspundă noilor nevoi, dar și să valorifice oportunitățile
generate de perioada de pandemie.
Cea mai recentă ediție a studiului EY Future
Consumer Index este disponibilă la ey.com/futureconsumerindex5.
Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România (ARIR) este încântată să anunțe că MedLife (BVB: M) devine Membru Asociat. Sistemul Medical MedLife este cel mai mare operator privat de servicii medicale din România, cu o vechime de peste 26 de ani în domeniu și oferă un sistem integrat de servicii: ambulatoriu, spital, laborator de analize, farmacie, imagistică, abonamente corporate.
Mihai Marcu, Președinte și CEO MedLife Group:
„De 26 de ani, MedLife s-a dezvoltat în mod constant prin adăugarea de servicii medicale noi și prin dezvoltarea rețelei de clinici, laboratoare și spitale, astfel încât a devenit operatorul cu cea mai mare acoperire la nivel național. Vom continua să investim în sănătate și să asigurăm fiecărui pacient servicii medicale profesioniste la cele mai înalte standarde. Aceleași standarde înalte le promovăm și în relația cu investitorii noștri. Performanță în comunicare, adoptarea celor mai bune practici de guvernanță corporativă, transparență sunt atuuri prin intermediul cărora MedLife își propune să rămână atractiv pentru investitori. Asocierea cu ARIR vine să întărească dezideratul nostru de a deveni, în fiecare zi, mai buni.”
Daniela Șerban, Președinte și Co-fondator ARIR:
„ARIR devine cea mai importantă comunitate a pieței de capital, cu 26 de membri, și proiecte relevante de dezvoltare a pieței de capital. Suntem mândri de asocierea cu MedLife, singurul furnizor de servicii de sănătate private listat la BVB, al treilea jucător din sănătate care se asociază cu ARIR. Interesul constant al membrilor noștri este de implementa cele mai bune practici în comunicarea cu investitorii, o dovadă clară de dezvoltare a ecosistemului pieței de capital.”
Grupul MedLife operează cea mai extinsă rețea de
clinici și are în componență 49 de firme fondate de medici. Își desfășoară
activitatea în prezent în 351 de unități medicale – 200 de puncte
de recoltare, 56 de clinici, 34 de laboratoare, 22 de hyperclinici, 10 spitale,
12 centre stomatologice, 12 farmacii, 4 maternități și 1 bancă de celule stem.
Este, de asemenea, din punct de vedere al vânzărilor, una dintre marile
companii private de sănătate din Europa Centrală și de Est.
Din momentul înființării și până în prezent compania s-a
dezvoltat în mod constant, însă două momente s-au făcut remarcate prin
realizările pe care le-au adus: anul 2011, anul cu cele mai multe
investiții, când MedLife a achiziționat și lansat 8 unități medicale, și anul
2017 când a perfectat una din cele mai mari tranzacții din domeniul medical din
România – Polisano.
Membrii ARIR au acces la conținut exclusiv pentru
implementarea celor mai bune practici în Relația cu Investitorii și Guvernanța
Corporativă, sesiuni de instruire adaptate nevoilor lor și obiectivelor pentru
Relația cu Investitorii, participă la proiecte de dezvoltare a pieței de
capital. În cadrul ARIR sunt invitate să adere: ca Membru Asociat – companii
listate, în curs de listare sau care emit obligațiuni listate, Membru Afiliat –
alte companii și Membru Profesionist – persoane cu experiență în IR.
ARIR a
fost înființată la inițiativa Danielei Șerban în noiembrie 2018 împreună cu
membrii fondatori: Bursa de Valori București (BVB), ALRO, Electromagnetica,
Franklin Templeton Management – suc. București, Hidroelectrica,
Nuclearelectrica, Teraplast, Transelectrica, Cosmin Răduță și Tony Romani. Au
aderat comunității: Electrica, OMV Petrom, Antibiotice, Purcari, Idea Bank, BRK
Financial Group, Banca Transilvania, Transgaz și Biofarm ca Membri Asociați.
INNOVA Project Consulting, ENVISIA, RTPR, Intercapital
Invest și eVote au devenit Membri Afiliați.
Campania națională de împăduriri „O pădure cât o țară” (declarată cea mai mare din ultimii ani) își desfășoară ediția de toamnă. În octombrie-noiembrie, se plantează peste 17 milioane de puiețiîn zonele de câmpie, în mod special în județele deficitare în păduri.
Lira turcească a scăzut la un minim istoric de 8,15 față de dolarul american. Economia Turciei se află într-o criză profundă din cauza inflației ridicate și a refuzului băncii centrale de a crește ratele dobânzii, în timp ce analiștii își fac griji că recenta tiradă a președintelui Recep Tayyip Erdoğan împotriva aliaților NATO, Franța și SUA, și implicarea Turciei în multiple conflicte regionale duc la descurajarea investițiilor.
Institutul Național de
Cercetare-Dezvoltare pentru Inginerie Electrică ICPE-CA București împreună cu
Universitatea Politehnica din Bucuresti și Asociația pentru Compatibilitate
Electromagnetică din România, a organizat online al XII-lea Workshop Internațional
de Compatibilitate Electromagnetică CEM 2020. Au participat personalități în
domeniu din Ungaria, Polonia, Slovacia, Italia, Republica Moldova, România). Au
fost abordate subiecte cu impact de actualitate și de perspectivă economică și
științifică, precum compatibilitatea electromagnetică în domeniile electronică,
sisteme de comunicație, sisteme de transport, sisteme industriale; calitatea
energiei electrice și eficientizarea consumului; biocompatibilitate; efectele
expunerii umane la câmpurile electromagnetice; evaluarea electromagnetică
nedistructivă; materiale pentru compatibilitate electromagnetică; transfer de
energie fără fir; ecrane de protecție împotriva acțiunii câmpului
electromagnetic; electronic packaging; probleme legate de standardizare.
Evenimentul științific a inclus și masa
rotundă cu tema „Tehnologia 5G, un standard al viitorului – dăunatoare pentru
om și mediu?”.
Prima
tranzacție de închiriere online a unui depozit au realizat-o companiile Globalworth
și Global Vision pentru compania de cosmetice, suplimente alimentare și
produse parafarmaceutice Green Net, care a devenit astfel chiriaș în Chitila Logistics Hub pe 2.500 mp de birouri și spații de depozitare.
Mihai
Zaharia, director de investiții și piețe de capital, Globalworth: „Pandemia a
accelerat un trend care era deja adoptat de Globalworth: dezvoltarea
tehnologiei și a digitalizării. Facem asta deja de mulți ani în toate clădirile
noastre de birouri și ne bucurăm să implementăm soluții de eficientizare a
noilor tehnologii și pentru Globalworth Industrial, sub-brand-ul nostru de
industrial și logistică. Această direcție ne-a ajutat ca procesul de închiriere
a spațiului să se desfășoare online, ceea ce confirmă că alături de partenerul
nostru, Global Vision, am construit o echipă puternică și un parc industrial
strategic poziționat, cu toate dotările necesare pentru nevoile din prezent. Îi
urăm bun venit în comunitatea noastră echipei Green Net și suntem convinși că
acest parteneriat va fi unul de lungă durată!”
Sorin
Preda, CEO & Founder, Global Vision: „Suntem bucuroși că proiectul logistic last-mile dezvoltat în
proximitatea Bucureștiului continuă să fie apreciat și să atragă chiriași.
Mulțumim echipei Green Net pentru încredere și buna colaborare într-o perioadă
provocatoare pentru tot mediul antreprenorial. Menționez că acest contract a
fost agreat în urma unei interacțiuni majoritar digitale. Este o experiență
inedită pentru noi să reușim să perfectăm condițiile comerciale ale unei
închirieri prin intermediul conferințelor online. Din fericire, am dus la bun
sfârșit negocierile și acum chiriașul nostru este prezent în spațiu,
derulându-și activitatea din parcul dezvoltat de Global Vision și Globalworth.
Acest nou contract validează potențialul comercial ridicat al hub-ului logistic
de la Chitila”.
Andreea Gheorghiu, General Manager, Green Net: „Compania Green Net a dorit să
își extindă capacitatea de depozitare prin mutarea sediului logistic într-un
spațiu nou, semnificativ mai mare, motiv pentru care am ales locația din parcul
logistic Chitila Logistic Hub, dezvoltat de Global Vision și Globalworth. Depozitul
are amplasare strategică și este realizat în totalitate la standarde foarte
ridicate de calitate, fiind încadrat in categoria A+, ceea ce certifică
dotările de grad înalt. Dorim ca prin această schimbare să putem deservi un
număr mai mare de clienți și să ne mărim capacitatea logistică, atât pentru
importurile realizate din țările partenere, cât și pentru livrările interne.
Având în vedere dotările noului centru logistic, suntem convinși că vom asigura
servicii la cele mai înalte standarde de calitate, în conformitate cu viziunea
strategică a companiei”.
Chitila Logistics Hub este caracterizat
printr-o „amplasare
strategică, având o conectivitate excelentă din punctul de vedere al infrastructurii.
Parcul logistic este localizat în vecinătatea șoselei de centură a Capitalei, a
Autostrăzii A1 și a unuia dintre cele mai importante noduri de cale ferată din
România. De asemenea, oferă acces facil către DN7, șosea care face legătura cu
zona centrală a Bucureștiului”.
Globalworth se recomandă ca
„o companie imobiliară activă în Europa Centrală şi de Est, listata la Bursa de
Valori de la Londra, în segmentul AIM, care activează în România și Polonia, în
ambele ţări devenind principalul investitor pe piața imobiliară de birouri.
Globalworth investește, dezvoltă și gestionează direct clădiri de birouri și
parcuri industriale și de logistică, în locații premium, care generează
venituri din închirierea de spații către companii de top din întreaga lume.
Gestionat de aproape 200 de profesioniști în Cipru, Guernsey, România și
Polonia, portofoliul companiei are o valoare totală de aproximativ 3 miliarde
de euro, la 30 iunie 2020. Aproximativ 94,4% din acesta este reprezentat de
active producătoare de venit, închiriate către aproximativ 700 de companii
naționale și multinaționale. În România, Globalworth este prezentă în
Bucureşti, Timişoara, Constanţa şi Piteşti, în timp ce în Polonia proprietăţile
sale se regăsesc în Varşovia, Wroclaw, Lodz, Cracovia, Gdansk şi Katowice”.
Global Vision, companie
fondată în 2004 de Sorin Preda, „dezvoltă, proiectează, construiește și asigură
managementul proiectelor imobiliare strategice pentru investitori privați și
instituționali din România și CEE. De asemenea, compania deține un portofoliu
propriu de proprietăți format din clădiri de birouri, proiecte rezidențiale și
industriale. Cu o echipă de aproape 200 de specialiști în real estate,
operațiunile Global Vision sunt structurate pe trei divizii de expertiză interconectate:
dezvoltare de proprietăți, construcții și management de proprietăți. În 2017,
2018 si 2019, compania s-a concentrat pe dezvoltarea unor proiecte industriale
și logistice majore în România și CEE și a anunțat deschiderea unei sucursale
în US care va oferi servicii de construcții, civil engineering și facility
management”.
Material de opinie de Radu
Derscariu, Director, și Mihaela Vechiu, Manager, Global Employer Services,
Deloitte România
Prelungirea
negocierilor pentru încheierea unui acord comercial post-Brexit între Uniunea
Europeană (UE) și Marea Britanie ridică numeroase semne de întrebare cu privire
la limitările care vor interveni începând cu 1 ianuarie 2021. Libera circulație
a persoanelor, una din cele patru libertăți fundamentale garantate de
apartenența la UE, va fi, cu siguranță, îngrădită. Cât de mult, depinde de
rezultatul negocierilor dintre cele două părți.
Regulile actuale
privind circulația persoanelor între Marea Britanie și UE rămân valabile până
la finalul perioadei de tranziție, respectiv până la data de 31 decembrie 2020.
Cu alte cuvinte, cetățenii britanici și familiile lor vor putea în continuare să
studieze, să trăiască și să muncească în UE, ca și până cum, fără acțiuni
suplimentare. Aceeași regulă se aplică și în cazul cetățenilor europeni din
Marea Britanie.
Perioada de
tranziție a fost convenită în baza acordului de retragere pentru a da timp
celor două părți să stabilească un cadru preferențial de relaționare
post-Brexit pe toate palierele, inclusiv în privința circulației persoanelor.
Însă având în vedere că mai este foarte puțin timp până la expirarea acestei
perioade, iar prelungirea ei nu este posibilă, statele implicate par a se
pregăti mai degrabă pentru situația în care 2021 începe fără un acord. Cum
afectează acest aspect statutul cetățenilor britanici stabiliți în România,
respectiv pe cel al românilor care locuiesc în Marea Britanie?
Ce trebuie să facă
cetățenii britanici din România
În cazul
României, cetățenii britanici continuă să beneficieze de același tratament care
li se aplică cetățenilor unui stat membru UE pentru a putea călători, locui,
lucra sau studia în țara noastră. Documentele de ședere eliberate de
Inspectoratul General pentru Imigrări acestora, dar și dependenților, până la
finalul anului 2020 vor fi recunoscute până la data de 31 decembrie 2021, iar valabilitatea celor care expiră va fi
prelungită până la aceeași dată. Guvernul României a emis o ordonanță de
urgență aplicabilă în cazul unui Brexit fără acord, potrivit căreia cetățenii
Marii Britanii înregistrați în România până la finalul perioadei de tranziție
vor avea la dispoziție un an să își reglementeze noul drept de ședere.
Pentru
britanicii care vin în România după 1 ianuarie 2021, cel mai probabil va fi
aplicat regimul comun cetățenilor non-UE, dacă nu se ajunge la un acord care să
stabilească condiții speciale în acest caz.
Pe de altă
parte, autoritățile române nu au încă un răspuns referitor la statutul
cetățenilor britanici în România după 1 ianuarie 2021 în situația în care se
ajunge la un acord, pentru că acesta depinde de rezultatul negocierilor dintre
UE și Marea Britanie.
Așadar, în
acest moment, singura certitudine este că cetățenii britanici care se
înregistrează în România până la 31 decembrie 2020, vor beneficia de
prelungirea automată a dreptului de ședere pentru încă un an.
Românii stabiliți în
Marea Britanie trebuie să solicite noul statut
La rândul
lor, românii stabiliți în Marea Britanie până la data de la 31 decembrie 2020 vor continua să
beneficieze de același tratament care
li se aplică în prezent în calitate de cetățeni ai unui stat membru UEpentru
a putea locui, lucra sau studia în Regatul Unit. Cei care vor să rămână acolo
și după finalizarea perioadei de tranziție trebuie să se înregistreze pentru
obținerea noului statut de rezident. În acest scop, guvernul britanic a creat
un sistem de înregistrare (EU Settlement Scheme – EUSS) prin
care cetățenii europeni, inclusiv români, pot solicita noul statut. Termenul
pentru depunerea acestei solicitări este 30 iunie 2021.
Românii care vor dori să se stabilească în Marea Britanie după 1 ianuarie
2021 cel mai probabil vor fi tratați ca orice alt cetățean non-UE, în cazul în
care nu va exista un acord între părți care să stabilească un regim mai
favorabil.
Așadar este evident că, de anul viitor, regulile privind libera circulație a persoanelor între UE și Marea Britanie se vor
schimba. Indiferent de rezultatul negocierilor pentru un acord post-Brexit, atât companiile,
cât și cetățenii afectați de schimbări trebuie să se asigure că sunt
îndeplinite formalitățile de înregistrare, pentru a fi evitate
disfuncționalitățile care pot apărea în acest context, atât în cadrul desfășurării
activității, cât și din perspectiva dreptului de ședere.
Xiaomi s-a menținut pe locul al doilea în topul celor mai importante branduri de telefoane inteligente din Europa Centrală și de Est, în al treilea trimestru din 2020, cu o creștere anuală de 80% și o cotă de piață de 27%, potrivit Canalys. În Europa, compania a cunoscut o creștere de 91%, a ajuns la o cotă de piață de 19% și s-a menținut pe poziția a treia în clasamentul producătorilor de smartphone-uri, în aceeași perioadă.
“Europa Centrală și de Est reprezintă pentru Xiaomi o regiune cheie de dezvoltare. În ultimul trimestru am introdus multe produse noi pentru a satisface cererea tot mai mare din regiune”, a spus Andrew Wong, General Manager Xiaomi pe Europa Centrală și de Est. “Datorită eforturilor noastre de a consolida sistemul de vânzări online și offline și contând pe sprijinul partenerilor noștri, am avut o creștere semnificativă a performanței companiei pe toate planurile. N-am renunțat nici măcar pentru o secundă la principiul nostru de a face inovația accesibilă pentru toți”, a adăugat acesta.
În Europa Centrală și de Est, Xiaomi a urcat o poziție și a devenit al doilea cel mai mare producător de telefoane inteligente în al doilea trimestru din 2020. În același raport se arată că Xiaomi a continuat să fie brandul numărul unu în Polonia pentru al doilea trimestru la rând, cu o cotă de piață de 29% în Q3 din 2020. În Ucraina, Xiaomi este pe primul loc pentru al optulea trimestru consecutiv, cu o cotă de piață de 40% în trimestrul al treilea din acest an.
Noul val al campaniei „Contrabanda
este crimă organizată!” a debutat în
această săptămână pe
panotaj stradal în județele de frontieră Timiș, Arad, Suceava, Neamț, Iași,
Mehedinți, Dolj, Olt și în București, pe postul public de televiziune, canalele
regionale TVR Iași și Cluj, precum și în online.
Lansată în parteneriat
cu Agenția Națională de Administrare Fiscală (ANAF), Direcția Generală a
Vămilor (DGV), Poliția de Frontieră, Poliția Română, cu sprijinul JTI România,
prin www.faracontrabanda.ro, campania se derulează în lunile noiembrie și
decembrie. Materiale și informații suplimentare pot fi găsite pe www.faracontrabanda.ro și pe www.facebook.com/faracontrabanda.ro.
„Datele prelucrate în
perioada martie-iulie arată o scădere a pieței negre la 7,7% din totalul
consumului, comparativ cu 12,1% cât se înregistra înainte de declararea
pandemiei. Este cel mai redus nivel din 2008, anul în care am demarat
cercetarea pieței negre a produselor din tutun, iar datele pe septembrie arată
un procent aproximativ similar, și anume 8,5%. În
majoritatea regiunilor țării comerțul ilicit cu țigarete a scăzut. Nord-est
continuă să fie cea mai afectată de piața neagră, cu un procent de 18,7%, cu
toate că se află în scădere. Din punct de vedere al provenienței produselor de
pe piața neagră, ponderea „cheap whites” se află în creștere și depășește
60%, iar Moldova și Ucraina continuă să scadă față de martie-iulie până la
8,1%, respectiv 2%”, a
declarat Marian Marcu, Director General Novel Research.
„Potrivit execuției
bugetare din septembrie, veniturile din accizele pentru produsele din tutun au
crescut cu 13% (an/an), unul dintre motive fiind scăderea contrabandei. Astfel, în condițiile reducerii semnificative a traficului transfrontalier
generat de măsurile de combatere a răspândirii infecției cu virusul COVID-19,
în perioada ianuarie-septembrie 2020, echipele de supraveghere și control vamal
de la nivel central, regional și local, au confiscat un număr de peste 18,4
milioane bucăți țigarete, evitând astfel punerea lor pe piața neagră din
România sau alte state membre UE. Totodată, în lunile septembrie și octombrie,
Direcția Generală a Vămilor, în cooperare cu
administrațiile vamale din statele vecine ( R. Moldova, Ucraina, Serbia) a organizat „
OPERAȚIUNEA STOP CONTRABANDA” în scopul prevenirii și combaterii
traficului ilicit cu produse din tutun și altor tipuri de produse în zona
frontierei României, respectiv frontiera externă a Uniunii Europene. Comerțul
ilegal cu țigarete crește criminalitatea, dar aduce și prejudicii grave
bugetului de stat. Ca urmare, Direcția Generală a Vămilor susține pe mai
departe, în parteneriat cu instituțiile interne și internaționale, precum și cu
mediul privat onest, acțiunile de combatere a contrabandei”, a declaratdirectorul
general al Direcţiei Generale
a Vămilor,
Marcel Simion Mutescu.
„Aceste luni de restricții au făcut mult mai dificil traficul ilegal. Cu
toate acestea, Poliția de Frontieră a continuat să depisteze cantități
semnificative de țigarete de contrabandă și să destructureze grupări de crimă
organizată. În primelenouă luni ale anului 2020, au fost
reţinute aproximativ 2,4 milioane pachete ţigări cu o valoare de peste 30
milioane lei şi au fost identificate şi destructurate 7 grupuri organizate
în vederea săvârşirii infracţiunii de contrabandă cu ţigări, în care au fost
implicate 36 de persoane. Din cazuistica înregistrată în ultimele luni,
s-a constatat şi o tendinţă de introduce în ţară, prin punctele de frontieră de
la graniţa cu Bulgaria, a tutunului vrac neprelucrat, disimulat printre diverse
produse transportate legal. Numai în ultima lună, poliţiştii de frontieră au
confiscat peste 10 tone de tutun vrac, echivalentul în pachete de țigări a
acestei cantități fiind de aproximativ 535.000 de pachete cu ţigări.Dat
fiind că țigaretele sunt cele mai traficate produse la frontierele țării, iar
în lunile de iarnă de obicei nivelul pieței negre crește, Poliția de Frontieră
Română va fi în continuare în prima linie pentru combaterea acestui fenomen” a
declarat șeful Poliției de Frontieră, chestor principal de poliţie Liviu
Bute.
„Poliția Română a continuat să abordeze prioritar în
cursul anului 2020 organizarea și desfășurarea de acţiuni pentru prevenirea și combaterea infracționalității săvârșite în
domeniul traficului, prelucrării și comerțului ilegal cu țigarete și a
altor produse din tutun, în scopul diminuării impactului negativ asupra
bugetului general consolidat al statului, depistării mecanismelor de
funcționare a pieței ilegale, eliminării concurenței neloiale și protejării
sănătății populației. La aceste acțiuni au participat atât polițiști din structurile de investigare a criminalităţii economice,
cât și cele de ordine publică, poliţie rutieră, poliţie transporturi şi
combaterea criminalităţii organizate. Față de perioada similară a anului
precedent se observă o ușoară creștere a capturilor de țigarete(+0,1%),
ceea ce reflectă prioritizarea acestei activități la nivelul Poliției Române,
mai ales în contextul actual al măsurilor de prevenire și combatere a pandemiei
cu noul corononavirus COVID 19 și al trendului descendent al pieței negre a
țigaretelor, a declarat comisar-șef de poliție Aurel Dobre, directorul
Direcției de Investigare a Criminalității Economice din Poliția Română.
„Comerțul ilegal cu
țigarete este principala activitate economică în regiunile de frontieră,
nefiind perceput ca un pericol social grav, un fenomen infracțional care
prejudiciază bugetul de stat cu circa jumătate de miliard de euro anual. De
aceea, mesajul campaniei e clar: ”contrabanda este crimă
organizată”, alături de traficul de droguri, arme sau persoane. JTI inițiază astfel
de campanii publice anuale, de conștientizare a efectelor profund negative ale
contrabandei asupra societății și economiei, încă din 2010, constatând că, în
perioada de difuzare a mesajelor, piața neagră scade. Dorim ca tendința de
scădere fără precedent consemnată anul acesta de Novel să se mențină”, a
declarat Gilda Lazăr, Director Corporate Affairs & Communications JTI
România, Moldova și Bulgaria.
Pandemia cauzată de noul coronavirus reprezintă un șoc enorm pentru economii, atât în UE, cât și la nivel mondial, cu consecințe foarte grave din punct de vedere socioeconomic. Se preconizează că economia României se va redresa de pe urma scăderii producției din prima jumătate a anului. Deși contracția înregistrată de economie în 2020 pare mai puțin gravă decât se estimase inițial, incertitudinea rămâne foarte ridicată, având în vedere evoluția recentă a pandemiei, iar producția reală probabil că nu va reveni la nivelurile de dinainte criză până la sfârșitul anului 2022. Se estimează că deficitul bugetar va crește semnificativ, deoarece efortul bugetar necesar pentru combaterea crizei se adaugă derapajelor fiscale din trecut.
Activitatea economică din Europa a suferit un șoc major în prima jumătate a anului și s-a redresat puternic în al treilea trimestru, concomitent cu eliminarea treptată a măsurilor restrictive. Cu toate acestea, recrudescența din ultimele săptămâni a pandemiei duce la o serie de perturbări, în timp ce autoritățile naționale introduc noi măsuri de sănătate publică pentru a limita răspândirea virusului. Situația epidemiologică înseamnă că previziunile de creștere pe perioada analizată fac obiectul unui grad extrem de ridicat de incertitudine și de riscuri.
O redresare întreruptă și incompletă
Potrivit previziunilor economice din toamna anului 2020, economia zonei euro va înregistra o contracție de 7,8 % în 2020, înainte de o creștere de 4,2 % în 2021 și de 3% în 2022. Conform previziunilor, economia UE se va contracta cu 7,4 % în 2020, înainte de a se redresa cu o creștere de 4,1 % în 2021 și de 3 % în 2022. În comparație cu previziunile economice din vara anului 2020, previziunile de creștere pentru zona euro și pentru UE sunt ușor mai optimiste pentru 2020 și mai temperate pentru 2021. Nici în zona euro, nici în UE producția nu este preconizată să revină la nivelul pre-pandemic în 2022.
Impactul economic al pandemiei a variat foarte mult în UE și aceeași variabilitate este valabilă și în ceea ce privește perspectivele de redresare. Această neuniformitate reflectă răspândirea virusului, strictețea măsurilor de sănătate publică adoptate pentru a-l ține sub control, compoziția sectorială a economiilor naționale și forța răspunsurilor politice naționale.
Creșterea ratei șomajului atenuată în contextul scăderii activității economice
Pierderea locurilor de muncă și creșterea șomajului au exercitat presiuni mari asupra mijloacelor de subzistență ale multor europeni. Măsurile de politică adoptate de statele membre, împreună cu inițiativele la nivelul UE, au contribuit la atenuarea impactului pandemiei asupra piețelor forței de muncă. Datorită amplorii fără precedent a măsurilor luate, în special prin intermediul programelor de lucru pe termen scurt, creșterea ratei șomajului a fost atenuată în contextul scăderii activității economice. Se estimează că șomajul va continua să crească în 2021, deoarece statele membre elimină treptat măsurile de sprijin de urgență și noi persoane intră pe piața forței de muncă, însă ar trebui să se îmbunătățească în 2022, pe măsură ce economia continuă să se redreseze.
Conform previziunilor, rata șomajului din zona euro va crește de la 7,5 % în 2019 la 8,3 % în 2020 și la 9,4 % în 2021, urmând să scadă la 8,9 % în 2022. Se estimează că rata șomajului în UE va crește de la 6,7 % în 2019 la 7,7 % în 2020 și la 8,6 % în 2021, urmând să scadă la 8,0 % în 2022.
Deficite și datorii publice în creștere
Se așteaptă ca deficitele publice să crească în mod semnificativ în UE în acest an, având în vedere creșterea cheltuielilor sociale și reducerea veniturilor fiscale, ambele fiind o consecință a măsurilor de politică excepționale menite să sprijine economia, precum și a existenței stabilizatorilor automați.
Conform previziunilor, deficitul public agregat al zonei euro va crește de la 0,6 % din PIB în 2019 la aproximativ 8,8 % în 2020, înainte de a scădea la 6,4 % în 2021 și la 4,7 % în 2022. Această evoluție reflectă eliminarea treptată a măsurilor de sprijin de urgență în cursul anului 2021, pe măsură ce situația economică se va îmbunătăți.
Reflectând creșterea deficitelor, previziunile estimează că ponderea datoriei în PIB la nivel agregat din zona euro va crește de la 85,9 % din PIB în 2019 la 101,7 % în 2020, 102,3 % în 2021 și 102,6 % în 2022.
Inflația se menține moderată
În lunile august și septembrie, o scădere abruptă a prețurilor la energie a determinat o inflație totală negativă. Inflația de bază, care include toate produsele cu excepția energiei și a alimentelor neprocesate, a scăzut, de asemenea, în mod substanțial în cursul verii, din cauza cererii reduse de servicii, în special de servicii legate de turism și de bunuri industriale. Cererea scăzută, contracția pieței forței de muncă și o rată ridicată de schimb a monedei euro vor exercita o presiune descendentă asupra prețurilor.
Inflația în zona euro, măsurată pe baza indicelui armonizat al prețurilor de consum (IAPC), este estimată la 0,3 % în 2020, înainte de a crește la 1,1 % în 2021 și la 1,3 % în 2022, pe măsură ce se stabilizează prețurile petrolului. În UE, inflația este estimată la 0,7 % în 2020, 1,3 % în 2021 și 1,5 % în 2022.
Declarațiile membrilor colegiului:
Valdis Dombrovskis, vicepreședintele executiv pentru o economie în serviciul cetățenilor, a declarat: „Aceste previziuni survin în momentul în care al doilea val al pandemiei determină și mai multă nesiguranță și ridică semne de întrebare cu privire la speranța noastră de a ne redresa rapid. Producția economică a UE nu va reveni la nivelurile de dinainte de pandemie până în 2022. Însă traversând această perioadă turbulentă împreună, am dat dovadă de hotărâre și de solidaritate. Am convenit cu privire la măsuri fără precedent, pentru a ajuta cetățenii și întreprinderile. Vom lucra împreună pentru a contura traiectoria redresării, utilizând toate instrumentele pe care le avem la dispoziție. Am convenit asupra unui pachet de redresare important, NextGenerationEU, în centrul căruia se află Mecanismul pentru redresare și reziliență, pentru a oferi sprijin masiv celor mai grav afectate regiuni și sectoare. Invit acum din nou Parlamentul European și Consiliul să finalizeze rapid negocierile pentru ca bugetul să poată fi operațional în 2021, astfel încât să putem investi, reforma și reconstrui împreună.”
Paolo Gentiloni, comisarul pentru economie, a declarat: „După cea mai profundă recesiune din istoria UE în prima jumătate a acestui an și o ascensiune economică foarte puternică în timpul verii, redresarea Europei a fost întreruptă din cauza recrudescenței cazurilor de COVID-19. Creșterea va reveni în 2021, dar va fi nevoie de doi ani până când economia europeană va ajunge la nivelul de dinainte de pandemie. În contextul actual cu un grad extrem de ridicat de incertitudine, politicile economice și fiscale naționale trebuie să rămână favorabile creșterii, în timp ce NextGenerationEU trebuie finalizat în acest an și pus în aplicare în mod eficace în prima jumătate a anului 2021.”
Un grad ridicat de incertitudine și perspective cu riscuri de evoluție negativă
Incertitudinile și riscurile legate de previziunile economice din toamna anului 2020 rămân extrem de mari. Riscul principal rezultă din agravarea pandemiei, situație care necesită măsuri de sănătate publică mai stricte și care are un impact mai grav și de durată asupra economiei. Acest context a motivat o analiză a scenariilor implicând două căi alternative de evoluție a pandemiei — una mai benignă și una agravantă — și impactul economic al acestora. Există, de asemenea, riscul ca cicatricile lăsate de pandemie în economie — cum ar fi falimentele, șomajul pe termen lung și întreruperile în aprovizionare — să fie mai profunde și mai extinse. Economia europeană ar avea de suferit, de asemenea, în cazul în care economia mondială și comerțul mondial s-ar îmbunătăți mai puțin decât conform previziunilor sau în cazul în care tensiunile comerciale ar crește. Posibilitatea unei presiuni asupra pieței financiare reprezintă un alt risc de evoluție negativă.
Dintr-o perspectivă pozitivă, este posibil ca NextGenerationEU, programul UE de redresare economică, care include mecanismul de redresare și de reziliență, să stimuleze mai puternic economia UE s-a estimat. Acest efect se datorează faptului că previziunile ar putea include doar parțial beneficiile probabile ale acestor inițiative, întrucât informațiile disponibile în această etapă cu privire la planurile naționale sunt încă limitate. Un acord comercial între UE și Regatul Unit ar oferi, de asemenea, posibilitatea unui impact pozitiv asupra economiei UE începând cu 2021, comparativ cu scenariul de referință potrivit căruia schimburile comerciale dintre Regatul Unit și UE ar fi reglementate pe baza normelor OMC privind clauza națiunii celei mai favorizate.
Context
Previziunile au fost elaborate în contextul unei incertitudini grave, statele membre anunțând noi măsuri de sănătate publică importante în a doua jumătate a lunii octombrie 2020 pentru a limita răspândirea virusului.
Aceste previziuni se bazează pe seria uzuală de ipoteze tehnice referitoare la evoluția cursurilor de schimb, a ratelor dobânzilor și a prețurilor produselor de bază, întemeiate pe informațiile disponibile până la data de 22 octombrie 2020. Pentru toate celelalte date necesare, inclusiv cele referitoare la politicile publice, aceste previziuni iau în considerare informațiile disponibile până la data de 22 octombrie, inclusiv. Cu excepția cazului în care politicile sunt anunțate în mod credibil și sunt detaliate în mod corespunzător, estimările pornesc de la ipoteza că politicile nu se modifică.
Previziunile depind de două ipoteze tehnice importante. În primul rând, se presupune că măsurile de sănătate publică rămân în vigoare într-o anumită măsură în perioada analizată în previziuni. Cu toate acestea, după înăsprirea lor semnificativă în cel de al patrulea trimestru al anului 2020, se estimează că strictețea măsurilor va scădea treptat în 2021. Se presupune, de asemenea, că impactul economic al unui anumit nivel de restricții va scădea în timp, pe măsură ce sistemul de sănătate și agenții economici se adaptează la mediul creat de pandemie. În al doilea rând, având în vedere că relațiile viitoare dintre UE și Regatul Unit nu sunt încă clare, previziunile pentru 2021 și 2022 se bazează pe o presupunere tehnică conform căreia UE și Regatul Unit vor face schimburi comerciale în temeiul normelor OMC privind clauza națiunii celei mai favorizate începând cu 1 ianuarie 2021. Această ipoteză este utilizată doar în scop de prognozare și nu reflectă nicio anticipare și nicio previziune în ceea ce privește rezultatele negocierilor dintre UE și Regatul Unit cu privire la relațiile lor viitoare.
Următoarea previziune a Comisiei Europene va fi o actualizare a previziunilor privind PIB-ul și inflația din previziunile economice din iarna anului 2021, care urmează să fie prezentate în februarie 2021.
Economia circulară mai face un pas în trecerea de la noțiune frecvent invocată și-atât la concretizare, odată cu adoptarea Legii nr. 181/2020 privind gestionarea deșeurilor nepericuloase compostabile. Bio-deșeurile constituie deopotrivă obiect și subiect al acestui tip de economie, cu interesul în creștere al mediului de afaceri, al administrației publice locale și al cetățeanului. În context se înscrie conferința „Bio-waste management”, organizată de Asociația Oamenilor de Afaceri din România (AOAR), în parteneriat cu Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor, organizația neguvernamentală de mediu Ecoteca, European Environmental Bureau (EEB) și MAVA. Exponenți ai mediului de afaceri, autorități ministeriale, specialiști în ecologie, agricultură, experți internaționali conectați la eveniment au dezbătut aspecte privind gestionarea bio-deșeurilor și reglementările europene de profil și au prezentat modele de bune practici în domeniu.
Analizarea proiectelor de afaceri prin amprenta asupra mediului va fi decisivă
Președintele Asociației Oamenilor de Afaceri din România, Florin Pogonaru, a evidențiat caracterul actual și acut al temei, materializarea considerând-o chiar o problemă de supraviețuire. Aprecierea sa a fost că printr-un efort comun la nivelul societății, ceea ce implică astăzi gestionarea deșeurilor în discuție are condiții „să se transforme dintr-un cost în posibilitatea realizării unui beneficiu“, prin acțiunea eficientă a fiecărui actor implicat: companie, asociație, instituție publică, simplu cetățean. Pe viitor, tot mai mult, a subliniat președintele AOAR, „analizarea proiectelor de afaceri prin amprenta asupra mediului va fi decisivă”. De asemenea, a estimată că România are ocazia să se afirme pe plan europeană prin activități de cercetare în domeniul bioplasticului.
Inițiativa „Valul de renovări” a Comisiei Europene reprezintă o oportunitate istorică pentru a transforma stocul actual de clădiri, în cea mai mare parte vechi și cu pierderi mari de energie, într-unul mai eficient, mai sustenabil și mai sănătos pentru oameni. Strategia cuprinde numeroase măsuri care să facă investițiile în renovarea clădirilor mai accesibile și care să stimuleze proprietarii de clădiri, dar și autoritățile publice să deruleze lucrări de renovare energetică.
Energy Policy Group, coordonatorul proiectului România Eficientă,
explică cele mai importante prevederi cuprinse în strategia denumită „Valul de
renovări ale clădirilor” (Renovation Wave).
Principalele arii de interes ale „Valului de renovări”
sunt: (1) combaterea sărăciei
energetice prin renovarea clădirilor cu o performanță energetică scăzută; (2)
renovarea clădirilor publice, precum școli, spitale și clădiri administrative;
(3) decarbonarea sistemelor de încălzire și răcire.
Prin această strategie, Comisia Europeană (CE) va aborda numeroasele bariere care, în prezent, fac
ca renovarea să fie un proces complex, costisitor și de lungă durată. Totodată, CE va sprijini integrarea surselor regenerabile de energie
în clădiri și utilizarea lor pentru încălzire și răcire. De asemenea, va
încuraja dezvoltarea pieței construcțiilor verzi și a creditelor ipotecare
verzi. Prin astfel de investiții,
clădirile vor deveni mai sănătoase, cu un consum mai mic de energie, mai
prietenoase cu mediul și mai rezistente în fața schimbărilor climatice. La rândul lor, orașele vor deveni mai „verzi” și
mai conectate cu natura.
„Aceasta va reprezenta o schimbare majoră pentru proprietarii de
locuințe, chiriași și autoritățile publice”, a declarat Comisarul pentru energie, Kadri Simson,
cu prilejul lansării inițiativei „Valul de renovări ale clădirilor”, în luna
octombrie.
Noi obligații și finanțare mai accesibilă
Pentru a atinge acest obiectiv, Comisia Europeană a identificat câteva
arii de intervenție și acțiuni necesare pentru a activa lucrări de renovare la
scară largă. Iată cele mai importante măsuri prevăzute:
1. Renovarea sustenabilă a unei clădiri reprezintă o decizie individuală,
luată după calcularea beneficiilor așteptate și a costurilor. Totuși,
informațiile insuficiente despre consumul de energie al clădirii și beneficiile
potențiale ale renovării, lipsa de încredere în economiile ce ar putea fi
realizate și neclaritățile privind modul de împărțire a beneficiilor între
proprietarii de clădiri și chiriași sunt printre cele mai mari bariere în calea
unei decizii de renovare, arată Comisia Europeană. Astfel, instituția va
propune introducerea
unor standarde minime obligatorii de performanță energetică a clădirii (stabilite, de exemplu, în termeni de clasă
energetică, care trebuie să fie atinsă până la o dată specificată).
2. Comisia analizează necesitatea de a extinde cerințele privind auditurile energetice și pentru
clădiri non-rezidențiale mai mari și mai complexe precum spitale, școli sau
spații de birouri. Acest aspect
va fi probabil parte din modificările Directivei privind eficiența energetică
prevăzute a fi făcute în iunie 2021. De asemenea, CE va examina creșterea ratei anuale de
renovare a clădirilor din sectorul public. Mai mult, până în iunie 2022, se va
analiza posibilitatea de a adapta criteriile de achiziții publice „verzi”
pentru clădirile publice, precum școlile.
3. Renovation
Wave
implică șiintroducerea unor criterii de economie circulară în
procesul de renovare a clădirilor. Renovarea clădirilor trebuie să ia în considerare managementul sustenabil al
deșeurilor provenite din renovarea
clădirilor, precum și reutilizarea și reciclarea materialelor folosite în
construcții. Până în 2023, Comisa va elabora o foaie de parcurs pentru
reducerea emisiilor de CO2 pe întreg ciclu de viață al clădirilor.
4. În condițiile în care circa 34 milioane de europeni nu își permit
încălzirea adecvată a locuinței, Valul de renovări reprezintă și o oportunitate de a rezolva problema
sărăciei energetice, a renovării clădirilor cu cel mai scăzut grad de
performanță energetică și a lipsei accesului persoanelor în vârstă și cu
dizabilități la locuințe sănătoase. Odată cu strategia Renovation Wave, Comisia a publicat și un
document de recomandări privind soluționarea sărăciei energetice, sugerând statelor membre să
ofere o definiție clară și operațională a consumatorului vulnerabil, precum și
o metodologie adecvată de măsurare a sărăciei energetice. De asemenea, CE intenționează să lanseze o inițiativă pentru
locuințe accesibile (Affordable
Housing Initiative for 100 lighthouse), analizând dacă și în ce fel
resursele bugetare ale UE ar putea fi utilizate pentru finanțarea unor programe naționale de
eficiență energetică pentru populația cu venituri mici. De asemenea, CE va propune în 2021 o viziune pe
termen lung pentru zonele rurale.
5. Un alt aspect inovativ al Valului de renovare este sprijinul în crearea de cartiere cu
consum de energie aproape zero,
în care consumatorii integrează soluții regenerabile și digitale la scară mică,
permițându-le să vândă energie în rețea.
6. Va fi promovată decarbonarea încălzirii și răcirii, segment responsabil
pentru 80% din energia consumată în clădirile rezidențiale, prin revizuirea
Directivelor privind energia regenerabilă și eficiența energetică, a schemei EU
ETS, de tranzacționare a certificatelor de emisii, fiind luată în calcul extinderea acestei scheme la
emisiile clădirilor.
7. În
sectorul rezidențial, lipsa unor stimulente publice simple, atractive și
accesibile pentru renovare, precum și lipsa unor produse de finanțare populare
sunt adesea menționate ca bariere în calea renovării clădirilor. Chiar dacă
aceste fonduri sunt disponibile, informațiile insuficiente limitează accesul la
acestea. De aceea, Comisia intenționează
să crească accesul la finanțare accesibilă în acest sector, iar una dintre
măsuri va fi simplificarea
regulilor privind ajutoarele de stat pentru renovarea clădirilor, în special în
sectorul rezidențial și cel social.
8. De asemenea, este promovată piața serviciilor energetice (ESCO) și a
contractelor de performanță energetică, pentru a face investițiile în renovare accesibile pentru toți proprietarii
de locuințe, inclusiv pentru cei care ar
avea greutăți în a susține astfel de costuri. Soluțiile de finanțare pentru cei cu venituri mici trebuie
să se adreseze și celor care locuiesc cu chirie. Acestea ar putea include un mix între microcredite
susținute de un fond de garantare, care să promoveze o împărțire corectă a
costurilor de renovare între proprietari și chiriași. De asemenea, persoanele
vulnerabile trebuie protejate de majorarea chiriei după lucrările de renovare.
România Eficientăeste un proiect privat, de interes public național,
derulat de Energy Policy Group (EPG), în parteneriat cu OMV Petrom, ce se
desfășoară până în 2022. Proiectul a demarat în vara anului 2019 și constă în
derularea unui program național de promovare a eficienței energetice. România
Eficientă își
propune să sprijine atingerea țintelor României pentru anul 2030 în privința
reducerii emisiilor de carbon și a creșterii eficienței energetice, atât prin
campanii de informare și educare, cât și prin realizarea unor proiecte concrete
de renovare aprofundată în școli publice din diferite regiuni ale țării. Mai multe detalii găsiți pe
site-ul romania-eficienta.ro.
La finalul lunii septembrie, fondurile de pensii private au înregistrat rentabilități real pozitive pentru participanți
Piața pensiilor private a reușit să facă față provocărilor generate de criza COVID-19 punând în evidență capacitatea sistemului de pensii private de a obține profit pentru participanți, chiar și în condiții adverse.
Reziliența sistemului în perioada de criză este determinată atât de calitatea gestionarii fondurilor de pensii, de optimizarea portofoliilor de investiții, cât și de activitatea de reglementare și supraveghere.
Pandemia manifestată intens la începutul anului 2020 a determinat închiderea sau reducerea activităților economice cu repercusiuni severe asupra piețelor financiare care au experimentat redirecționarea fondurilor bănești către active de calitate înaltă și volatilitate redusă, sau chiar către numerar. Comparativ cu decembrie 2019, indicii bursieri au cunoscut contracții semnificative (de exemplu BET a scăzut cu 28,4%, Eurostoxx50 cu 25,65%), iar în cazul României (țară cu deficite gemene: fiscal și de cont curent) randamentul titlurilor la 10 ani a crescut cu 50 bps între februarie și martie.
În fața acestor șocuri, atât pe partea de cerere, cât și de ofertă, guvernele și băncile centrale au demarat programe masive de relaxare fiscală și monetară, astfel încât la final de septembrie o mare parte din pierderile aferente trimestrului I au fost recuperate. Astfel, indicele BET a avut o evoluție pozitivă de 18,35% în perioada martie-septembrie, indicele Eurostoxx600 a crescut cu 16,83%, iar randamentul titlurilor de stat ale României a coborât de la 4,56% la 3,7% (randament mai mic, preț mai mare, deci evaluare mai mare).
Fondurile de pensii private din România, cu expunere preponderent locală și regională au reușit să gestioneze eficient criza, astfel încât la finalul trimestrului III 2020 ratele de rentabilitate au fost real pozitive.
În luna martie 2020, piețele financiare au fost afectate de corecții masive, ca urmare a pandemiei și reducerii activității economice, astfel încât și rata medie ponderată de rentabilitate a fondurilor de pensii administrate privat a înregistrat niveluri scăzute.
Evoluția ulterioară pozitivă a pieței financiare (acțiuni, titluri cu venit fix) după anunțarea și implementarea unor măsuri de sprijinire a economiei a permis recuperarea pierderilor anterioare, astfel încât la finalul lunii septembrie 2020 rata medie ponderată de rentabilitate a depășit nivelul consemnat la începutul anului, fiind de 4,7503%.
Grafic nr. 1
Având în vedere că rata medie a inflației pe ultimii 5 ani a fost de 2,42% se poate observa că fondurile de pensii Pilon II au înregistrat randamente real pozitive cu mult peste dobânzile aferente depozitelor bancare.
Fondurile de pensii facultative cu risc mediu au înregistrat o scădere conjuncturală de scurtă durată în martie și au recuperat integral scăderea, reușind să genereze la final de septembrie o rată medie ponderată de rentabilitate de 4,1255%, peste rata medie a inflației din ultimii 5 ani, participanții beneficiind de randamente real pozitive.
Grafic nr. 2
Rata medie de rentabilitate a fondurile de pensii facultative cu risc ridicat a consemnat o evoluție similară de scurtă durată în luna martie, pentru ca ulterior, pe fondul evoluției pozitive a piețelor financiare, să înregistreze o rată medie de rentabilitate situată la un nivel similar cu cel de la începutul anului.
Se observă că în ciuda volatilității ridicate și a ajustărilor de prețuri ale activelor financiare, la sfârșitul trimestrului I și la începutul trimestrului II, fondurile de pensii private au reușit să minimizeze impactul negativ al pandemiei asupra valorii activelor aflate în gestiune și să înregistreze, la final de septembrie, rentabilități real pozitive pentru participanți.
În concluzie, scăderile de rentabilitate înregistrate în perioada de lockdown au fost conjuncturale, bazate pe sentiment și au fost cu mult mai reduse decât cele înregistrate de piețele financiare, datorită optimizării structurii portofoliilor. Pe măsură ce piețele și-au revenit, fiind influențate de deciziile guvernelor și băncilor centrale, fondurile de pensii au recuperat integral scăderile respective și mai mult, în septembrie, se situează peste valorile înregistrate la începutul anului. În funcție de evoluția crizei sanitare și a posibilității de instituire a unui nou lockdown este posibil ca economia să înregistreze o nouă contracție cu efecte asupra piețelor financiare, inclusiv asupra fondurilor de pensii și de investiții. Astfel, putem asista în lunile următoare la perioade cu volatilități ridicate și scăderi conjuncturale. Cu toate acestea, efectele asupra fondurilor de pensii vor fi limitate datorită diversificării și gestionării prudente a portofoliilor.
Autor: Anca Atanasiu (foto), Managing Associate, Radu și Asociații
Organizarea
clasică a proceselor de muncă a fost înlocuită rapid, în ultima perioadă, cu
metode noi, care au flexibilizat ”forțat” activitatea angajaților. Pandemia
Covid-19 a creat o nouă dinamică și a accelerat mobilitatea în relațiile de
muncă, astfel încât, pentru multe sectoare de activitate, munca de la
domiciliul salariatului sau din orice altă locație agreată cu angajatorul a
devenit regulă. Mai mult, potrivit studiului EY
”Revenirea la muncă. Noile condiții”,
aproape 80% dintre companii plănuiesc schimbări semnificative în politica
privind munca de acasă și sunt gata să caute echipamente care să ușureze acest
tip de muncă pentru personalul lor. De asemenea, peste 60% dintre angajați
și-ar dori să muncească de acasă cel puțin o zi pe săptămână, chiar dacă nu au
făcut acest lucru înainte de COVID-19.
Observăm
astfel că locurile de muncă din prezent sunt complet diferite de cele din
perioadele anterioare. Pandemia a accelerat transformările și a reconfigurat relațiile
de muncă, aducând noi particularități și riscuri asociate. Astfel, multe
companii se confruntă cu situații în care salariații solicită desfășurarea
muncii de pe teritoriul unui alt stat, precum și cu fenomenul angajărilor
transfrontaliere, mai exact recrutarea și angajarea cetățenilor străini care
vor presta muncă de pe teritoriul statului de reședință, fără ca prezența lor
pe teritoriul României să fie necesară.
În
aceste scenarii, pe lângă implicațiile fiscale rezultate ca urmare a prestării
muncii din străinătate, cum ar fi, de exemplu, obligația angajatorului de a se
înregistra în scop de raportare și plată de asigurări sociale în țara de
destinație, companiile ar trebui să analizeze și să aibă în vedere și
implicațiile din perspectiva legislației muncii.
Codul
Muncii din România se aplică și în cazul relațiilor de muncă dintre angajatorii
români și cetățenii români, dacă activitatea este prestată în străinătate.
Într-o astfel de situație ar putea fi salariații români care prestează muncă de
pe teritoriul unui alt stat în regim de telemuncă pentru angajatori români.
Companiile
vor trebui să analizeze în ce măsură legislația aplicabilă în statul din care
se desfășoară munca le este mai favorabilă, pentru că există o excepție de la
regula prevăzută de Codul Muncii, care prevede că, dacă legea aplicabilă în
statul de pe al cărui teritoriu se execută contractul individual de muncă este
mai favorabilă, se va aplica aceasta din urmă.
În
ceea ce privește posibilitatea utilizării structurilor de angajare de tip
telemuncă și pentru acele cazuri în care munca se desfășoară din străinătate,
Legea 81/2018 nu aduce limitări cu privire la locul desfășurării acestei
activități, fiind însă obligatorie precizarea acestuia în contractul individual
de muncă sau în actul adițional, după caz.
O
astfel de obligație ar putea fi, însă, eliminată în cazul în care proiectul
legislativ de digitalizare și flexibilizare a relațiilor de muncă, lansat în
dezbatere publică pe 14 octombrie 2020 pe website-ul Ministerului Muncii, va fi
aprobat de către Guvernul României. Cu toate acestea, din punctul nostru de
vedere, este esențial ca angajatorii să evalueze munca desfășurată de pe
teritoriul unui alt stat, dacă reprezintă sau nu telemuncă și, în caz afirmativ,
să respecte legislația aplicabilă.
O
analiză a implicațiilor din perspectiva legislației muncii va trebui avută în
vedere și în cazul angajărilor transfrontaliere. Astfel, părțile pot alege
legea aplicabilă raporturilor de muncă. Însă, un astfel de acord al părților cu
privire la legea aplicabilă nu poate priva angajatul de protecția pe care i-ar
fi conferit-o legea care, în absența unei alegeri, ar fi fost aplicabilă.
Transformarea
relațiilor de muncă și a modului de organizare a acestora este benefică și
poate crea pentru companii noi oportunități de accesare a forței de muncă disponibile
în alte state. În același timp, companiile se pot folosi de circumstanțele
create de pandemia Covid-19 pentru a dezvolta și implementa structuri
avantajoase de muncă “de oriunde”. Aceste
noi structuri atrag însă după sine și o serie de complexități de ordin juridic,
precum și riscuri în cazul în care drepturile salariaților nu sunt acordate în
mod corespunzător. Prin urmare, consultarea legislației române și a celei aplicabile
în statul din care salariații își desfășoară activitatea este esențială, pentru
a putea stabili în mod corect obligațiile angajatorului și ale angajatului.
Rezultatul operaţional CCS EBITDA a înregistrat o revenire puternică de la nivelul scăzut din T2 și a ajuns la 610 milioane USD în T3 2020, cu doar 12% mai mic comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut.
Toate segmentele au continuat să genereze flux de numerar liber simplificat atât în T3, cât și în toată perioada de la începutul anului și până în prezent, în pofida pandemiei și a crizei economice.
Rezultatul EBITDA pe segmentul Upstream s-a îmbunătățit în T3 comparativ cu T2, dar a scăzut cu 10% față de anul precedent, la 212 milioane USD, din cauza deprecierii prețului petrolului și a gazelor; contribuția câmpului petrolifer ACG a compensat parțial efectele negative.
Rezultatul operațional Clean CCS EBITDA pentru segmentul Downstream a revenit de la nivelul scăzut din T2 la 202 milioane USD, dar a fost cu 26% mai mic comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, din cauza marjelor de rafinare reduse.
Rezultatul EBITDA pentru segmentul Consumer Services a revenit la o creștere de două cifre în T3, având un avans de 14% față de aceeași perioadă a anului trecut, ajungând la 183 milioane USD. Acest segment a devenit cel mai semnificativ contributor la fluxul de numerar liber al Grupului în primele trei trimestre ale anului 2020.
Pe măsură ce situația pandemică devine din ce în ce mai severă în regiunea principală în care operăm, restricțiile de circulație și deciziile de carantinare întunecă perspectivele.
Astăzi, Grupul MOL a anunțat rezultatele financiare pentru trimestrul al treilea (T3) al anului 2020. În contextul pandemiei și al crizei economice, rezultatul operațional CCS EBITDA a înregistrat o revenire puternică față de minimele din T2 și a ajuns la 610 milioane USD în T3 2020, cu doar 12% mai mic față de performanța avută în aceeași perioadă a anului trecut. Acest rezultat a adus valoarea EBITDA T1-T3 la 1,5 miliarde USD, cu 14 % sub nivelul înregistrat în aceeași perioadă a anului trecut, ceea ce indică posibilitatea ca rezultatul EBITDA la nivelul întregului an 2020 să se situeze la limita superioară a intervalului stabilit ca țintă orientativă, la aproximativ 1,9 miliarde USD.
Fluxul de numerar liber simplificat a crescut în
T3 la 306 milioane USD, pe fondul unei discipline continue a cheltuielilor de
capital (CAPEX), aducând valoarea totală a fluxului de numerar liber
simplificat de la începutul anului și până în prezent la 662 milioane USD, cu 42% mai mult comparativ cu
primele trei trimestre ale anului trecut. Cheltuielile de capital din
resurse proprii au
scăzut cu 33% în primele trei trimestre, reflectând un control puternic asupra
cheltuielilor de capital (CAPEX) precum și o încetinire generată de COVID-19.
Zsolt Hernádi, CEO și
Chairman al MOL, a comentat rezultatele: „Câștigurile și-au revenit puternic în
trimestrul al treilea față de cele mai scăzute din T2, ceea ce ne va permite
probabil să livrăm un rezultat EBITDA la nivelul întregului an 2020 situat la
limita superioară a intervalului stabilit ca țintă orientativă, de aproximativ
1,9 miliarde USD. Toate segmentele de afaceri au generat un flux de numerar
liber pozitiv până acum în acest an, în pofida pandemiei, o dovadă clară a
solidității și rezilienței operațiunilor noastre. Segmentul Consumer Services
s-a remarcat înregistrând o nouă valoare record a rezultatului EBITDA la nivel
trimestrial, în T3, dar și celelalte segmente au performat relativ bine, în
pofida deprecierii prețurilor la materiile prime și a marjelor: segmentul Upstream
a beneficiat de achiziția câmpului petrolifer ACG, în timp ce segmentul Downstream
s-a îmbunătățit pe baza disponibilității remarcabile a activelor și a
randamentului mai ridicat al rafinăriilor. Cu toate acestea, trebuie să rămânem
vigilenți, deoarece pandemia nu s-a terminat încă, iar lunile următoare ar
putea să ne pună din nou la încercare pe toți ”.
Producția pe segmentul Upstream a crescut cu 8% comparativ cu precedentul trimestru, la 126,9
mii barili / zi și a fost cu 18% mai mare față de același trimestru al anului
precedent. Volumele au fost stimulate de drepturile mai mari ce au revenit din
câmpul petrolifer ACG, precum și de contribuția totală trimestrială a acestuia.
Partea alocată MOL din activul azer a fost de 29,8 mii barili / zi în T3 2020.
Prețurile petrolului și gazelor s-au redresat în T3, dar sunt încă mult sub
nivelul înregistrat în aceeași perioadă a anului trecut. Rezultatul EBITDA pentru
segmentul Upstream în intervalul T1-T3 a fost în mod clar influențat masiv de impactul
negativ al prețurilor, în contextul unei cotații semnificativ mai reduse a
țițeiului (Brent a scăzut cu 37% față de perioada similară a anului trecut, la
41 USD / bbl) și a prețurilor practicate pentru gazele naturale (-34% față de
aceeași perioadă a anului trecut).
Rezultatul operațional CCS EBITDA pentru segmentul Downstream
a avut o
revenire puternică și
aproape s-a dublat față de nivelul scăzut din Q2, însă a rămas cu 26% sub rezultatul
înregistrat în aceeași perioadă a lui 2019, din cauza marjelor de rafinare reduse
și a marjelor din petrochimie care au fost ușor mai scăzute.
Stadiul de finalizare a Proiectului Poliol a depășit
70% la sfârșitul celui de-al treilea trimestru, deși progresul este oarecum
întârziat ca urmare a situației pandemice. Au fost introduse protocoale de pandemie
pentru a atenua riscul de infecție în rândurile constructorilor și pentru a asigura
continuitatea afacerii. În T3, o nouă fabrică de bitum-cauciuc cu capacitatea
de 20kt, pentru reciclarea deșeurilor de anvelope, a fost finalizată în
Ungaria.
Consumer Services a atins un nou record la nivel
trimestrial, generând un rezultat de 183 milioane USD, cu 14% mai mult față de
perioada similară a anului trecut, creșterea fiind susținută de performanța
solidă a carburanților. Nivelul mai redus al costurilor operaționale (OPEX) a
contribuit de asemenea la rezultatul EBITDA, datorită acțiunilor de economisire
din întreaga rețea. Fluxul de numerar liber simplificat a crescut cu 27% în T3,
comparativ cu perioada similară a anului trecut, și cu 14% în primele trei
trimestre ale anului 2020, la peste 300 milioane USD; această sumă depășește
deja rezultatul obținut la nivelul întregului an 2019. Implementarea
proiectului non-fuel fanion al MOL, Fresh Corner, continuă în întreaga rețea, numărul
stațiilor FC crescând la 910 în T3, față de 895 la finalul T2 2020.
Rezultatul EBITDA generat de
segmentul Gas Midstream a crescut cu59% în T3 față de perioada similară a anului trecut,
la 43 milioane USD, întrucât cererea în creștere pentru capacitate
transfrontalieră a generat venituri reglementate mai mari, în timp ce costurile
operaționale au fost mai reduse. Rezervările de capacitate mai mari și
costurile operaționale (OPEX) mai scăzute au generat o creștere a rezultatului
EBITDA în perioada T1-T3, rezultând o performanță cu 37% mai mare decât în
aceeași perioadă a anului trecut.
Comerțul
online, companiile de tehnologie, de securitate cibernetică, cele active în
domeniul online în general, aurul, sectorul farmaceutic și medical, companiile
active în domeniul produselor de strictă necesitate (atât producători cât și
retaileri) și companiile de energie prezintă cele mai bune oportunități de
investiții la sfârșit de 2020 și început de 2021, potrivit
opiniilor formulate de șapte dintre cei mai cunoscuți specialiști din domeniul
pieței de capital din România. Aceștia sunt: Valentin Nedelcu, Mircea Iliescu,
Dan Sulica, Tiberiu Porojan, Bogdan Maioreanu, Ștefan Iordan și Claudiu Cazacu.
Cei 7 vor participa în data de 10 noiembrie la evenimentul XTB Trading
Masterclass, care se va desfășura LIVE
începând cu ora 17:00. Înscrierea în pagina oficială este necesară
pentru a primi linkul de acces pe email.
„Suntem
aproape de finalul unui an despre care se va scrie în cărțile de istorie. Așa
că împreună cu oameni pasionați de piețele de capital am pregătit un eveniment
inedit, un maraton de prezentări susținute LIVE pe Facebook, care va pune la
dispoziție informații relevante despre ”vedetele” piețelor bursiere, despre
performanțele remarcabile pe burse la final de 2020, despre ce urmează după
alegerile din SUA și care sunt oportunitățile de investiții în Acțiuni și
ETF-uri”, a explicat Irina Cristescu, General Manager XTB România.
Mai jos puteți
găsi cele mai importante declarații.
Valentin
Nedelcu: „Care vor fi vedetele finalului de an 2020? Greu de spus,
însă având în vedere că încă ne aflăm în Era Pandemiei și, cel mai probabil,
măsurile de lockdown se vor extinde pe măsura ce intrăm în iarna, sunt șanse
bune ca sectorul tehnologiei (în special cel din SUA) să își continue creșterile.
Pe termen mai lung, piețele emergente și acțiunile de tip value au un potențial
bun de creștere, pe măsură ce investitorii se vor reorienta spre active cu
evaluări mai bune. Aurul are șanse bune să își reia creșterea. Nu exclud nici o
continuare a corecțiilor în următoarele luni pe toate piețele de acțiuni.
Piețele sunt foarte sensibile la știrile legate de pandemie (vaccin, măsuri de
lockdown, stimuli fiscali și monetari), asfel încât, în următoarele luni, cel
mai probabil, un portofoliu echilibrat de acțiuni, titluri de stat din țările
dezvoltate și aur este cel mai potrivit. În caz de corecții, o astfel de
alocare va reduce volatilitatea portofoliului și va oferi oportunități de
acumulare de acțiuni la prețuri mai mici prin rebalansare.”
Mircea
Iliescu: „Anul 2020 a adus pierderi semnificative multor companii.
Unele, mai ales din Digital și Sănătate, au reușit să profite de contextul
actual. Este cazul FAANG, Zoom sau al celor care dezvoltă soluții pentru
tratamentul COVID-19. Un alt sector care ar putea oferi o protecție mai bună
investitorilor este cel de produse de primă necesitate, unde Walmart sau Costco
au randamente destul de bune.”
Dan
Sulica: „Printre performerii de anul acesta se numără marile
companii din industria de IT și a comerțului online, dar și din sectorul
farmaceutic. Astfel, în SUA indicele NASDAQ a recuperat rapid pierderile din
luna martie și apoi a atins noi maxime istorice, cu 27% peste valoarea celor
atinse în debutul acestui an. Și indicele S&P 500 a avut o evoluție foarte bună,
tot datorită companiilor de IT din componența sa, spre deosebire de indicele
Dow Jones, care nu conține acești performeri.”
Tiberiu
Porojan: „2020 a fost unic în istoria contemporană prin amplitudinea
evenimentelor care au marcat începutul anului si continuă să se manifeste chiar
și spre la finalul său. Închiderile economiilor din primăvara au generat valuri
în toate țările lumii, efectele imediate de ordin financiar fiind greu de
estimat chiar și acum. În timp ce piețele bursiere au suferit inițial corecții
ample, revenirea imediată a depășit estimările multora dintre noi. Dacă indicii
americani și cei din China sunt vedetele anului, nu același lucru putem să
spunem despre Europa. Tot pe creștere a fost și aurul care a atins pragul de
2.000 de dolari per uncie în vară, în timp ce petrolul a suferit un recul
important. Finalul anului pare pare astfel un exercițiu greu de analizat, cu
atât mai puțin de estimat.”
Bogdan
Maioreanu: „În momentul în care scriu aceste rânduri suntem în mijlocul
a două evenimente de risc extrem de importante: alegerile din SUA și pandemia
de COVID-19. Amândouă au potențialul să ridice sau să prăbușească piețele
financiare. Alegerile din SUA vor crea oportunități de investiție datorită
incertitudinilor din piață oferind discount-uri bune pe acțiuni atât în SUA,
cât și pe piețele europene. Aceeași situație poate fi observată și la indici.
Dar contextul generat de alegeri va fi destul de limitat în timp, iar
incertitudinea alimentată de pandemie va mai dura. În perioada aceasta, sunt câteva
industrii care merită atenție mai ales în contextul pandemiei: companiile de
securitate cibernetică, tehnologiile noi care sprijină munca de acasă, inclusiv
colaborarea în Realitatea Virtuală și comerțul online. În plus, online-ul are
nevoie de energie electrică. De aceea, urmăresc companii de distribuție de
electricitate și producătoare de energie regenerabilă. Nu în ultimul rând, o
industrie interesantă este cea medicală: companiile producătoare de vaccinuri
și medicamente și cele producătoare de echipamente medicale.”
Ștefan
Iordan: „Ne aflăm aproape de finalul unui an foarte complicat, din
toate punctele de vedere. Investițional, acest an a fost un rollercoster atât
din punct de vedere financiar, cât și din punct de vedere emoțional. În
calitate de investitori, putem privi această evoluție a pieței ca pe o
oportunitate. Este de
Claudiu
Cazacu: „Estimările actuale se îndreaptă spre un final de an dens în
informații majore, în care segmentul digital și tehnologic al piețelor ar putea
păstra un avantaj relativ față de piață, pentru o vreme, însă. În sectorul
farma și sănătate, o distincție relevantă ar putea fi observată pentru
segmentul de biotehnologie.”
Universitatea din
București și Ministerul Fondurilor Europene au semnat contractele de finanțare
pentru dotarea cu tehnologie de ultimă generație a laboratoarelor de cercetare
ale Universității din București prin proiectul „Întărirea capacității de
cercetare ecosistemică şi biodiversitate a Universității București prin
e-ştiinţă şi tehnologie – Lifewatch Romania”, finanțat prin Programul
Operațional Competitivitate (POC), în valoare totală de 50,8 milioane lei.
Întrevederea dintre prof. univ. dr. Marian Preda, rectorul Universității din
București, ministrul fondurilor europene, Marcel Ioan Boloș și secretarul de
stat Călin Bota a vizat inclusiv direcțiile strategice de evoluție a
Universității din București.
Prof. univ. dr.
Marian Preda: „Proiectul LifeWatch este unul de importanță majoră pentru
centrele de cercetare ale UB și presupune dotarea cu tehnologie de vârf a
laboratoarelor pe care Universitatea din București le are în centrele de
cercetare aflate pe tot parcursul Dunării (Eșelnița, Orșova, Brăila și Sfântu
Gheorghe) și în zone importante de biodiversitate (Țara Hațegului – Geoparcul
Internațional UNESCO, Sinaia – Stațiunea Zoologică). În afară de discuții
privind acest proiect pe care îl finanțează guvernul cu fonduri europene și al
cărui beneficiar este Universitatea din București, în cadrul întâlnirii am
discutat, de asemenea, despre proiectele de dezvoltare și de cercetare ale
Universității din București, axate pe 4 piloni centrali – Natura, Educația,
Societatea și Tehnologia – în care dorim să integrăm componentele de cercetare
ale celor 19 facultăți ale Universității din București”.
Marcel Ioan Boloș:
„Este o onoare pentru mine să fiu astăzi aici, la Universitatea din București,
și să semnez un contract de finanțare important pentru un proiect
de cercetare pe zona ecosistemelor și biodiversității cu o valoare de 50
milioane lei și o durată de implementare de 31 luni. Proiectul face parte din
strategia pe care Guvernul României o susține pentru universitățile din România
și sprijinul pentru activitățile desfășurate de studenți. Am prezentat,
totodată, oportunitățile pentru următoarea perioadă de programare pe zona
academică. Anunț în premieră că în viitoare perioadă de programare avem 1
miliard de euro pentru a susține activitatea din universități, cea de
cercetare, dar și pentru a sprijini activitățile studenților pentru a asigura o
tranziție mai ușoară către piața muncii”.
Universitatea din
București informează că proiectul se derulează în centre de analiză și
monitorizare de la Sinaia, Brăila, Sfântu Gheorghe, Orșova și „va oferi
capacități avansate de analiză, de integrare inter- și transdisciplinară
pentru: dezvoltarea cunoaşterii relaţiilor dinamice şi complexe dintre
Biodiversitate/Capitalul Natural şi metabolismul social şi industrial;
elaborarea scenariilor de dezvoltare; fundamentarea strategiilor și politicilor
de dezvoltare sustenabilă în spații și pe intervale largi pe timp”.
Proiectul va dispune de: Laborator de monitorizare și analiză a ecosistemelor
costiere și deltaice Sfântu Gheorghe; Laborator de prelevare, precondiţionare
și izolare probe pentru studiul biodiversităţii şi studii ecosistemice în zone
costiere și deltaice Sfântu Gheorghe; Laborator complex de analize ecologice
pentru zone umede din zone inundabile – Brăila; Laborator de genetică pentru
studii ecosistemice în zone umede – Brăila; Laborator de monitorizare,
prelevare și analizare probe şi date geomatice pentru ecosisteme acvatice
fluviale – Orşova; Laborator de prelevare, precondiţionare și izolare probe
pentru studiul biodiversităţii şi studii ecosistemice în zone acvatice fluviale
– Orşova; Laborator de prelevare, precondiţionare și izolare probe pentru
studiul biodiversităţii şi studii ecosistemice în zone montane – Sinaia.
Enel X România, parte a Enel X, divizia de servicii energetice avansate a grupului Enel, a pus în funcțiune un sistem de panouri fotovoltaice cu o capacitate totală instalată de aproape 1 MWp, pentru unul dintre cei mai mari producători de mezeluri, Grupul de firme FOX.
Proiectul implementat de Enel X este format din două tipuri de soluții ce
folosesc ca sursă de energie regenerabilă, energia solară: sistem fotovoltaic
cu fixare la sol și o soluție de Carport, în zona destinată parcării.
Sistemul fotovoltaic cu 2.640 de panouri și o capacitate instalată de 858
kWp a fost amplasat pe un teren din apropiere, în timp ce o altă instalație
cuprinzând 432 de panouri fotovoltaice cu celule de tip policristalin, a fost
montată pe o structură tip Carport, special proiectată pentru zona destinată
parcării, ce are o capacitate instalată de 140,40 kWp.
„Portofoliul de servicii de eficiență energetică al Enel X România oferă o
gamă largă de soluții personalizate pentru companiile care intenționează să își
reducă costurile cu energia electrică. Există deja numeroase companii românești
importante, precum procesatorul de carne Fox, care au investit în sisteme
fotovoltaice, bazându-se pe serviciile noastre care le permit să urmărească
producția și consumul de energie”, a declarat Mirel
Jarnea, Head of B2B Enel X România.
„La Fox Com Serv, obiectivul nostru este să
promovăm o afacere sustenabilă într-o lume în schimbare, cu consumatori tot mai
responsabili. Ne bucurăm că am găsit în Enel X România un partener de încredere
pentru dezvoltarea sistemului fotovoltaic care ne va permite să folosim energie
electrică din surse regenerabile și să reducem costurile fabricii cu factura la
energia electrică”, a
adăugat Iulian Marinică, CEO Fox Com Serv.
Pe lângă
panourile fotovoltaice, sistemul de la Fox Com Serv a implicat instalarea a 32 de
invertoare, a două tipuri de structuri metalice prefabricate special proiectate
pentru instalații fotovoltaice amplasate la sol sau în zone de parcare, a unui sistem
de monitorizare și echipamente de conectare electrică.
Pentru proiectul dezvoltat
împreună cu grupul Fox, Enel X a contractat si serviciile de mentenanță pentru
a garanta funcționarea parcului la parametrii proiectați, urmărind altfel
maximizarea gradului de performanta si producție.
Tehnologiile și
echipamentele utilizate de Enel X în acest proiect au performanțe și
fiabilitate ridicate, provenind de la producători cu expertiză mondială pe
piața sistemelor fotovoltaice.
Companiile care doresc în prezent să apeleze la o soluție de eficiență
energetică pentru afacerea lor pot folosi simulatorul pentru sisteme
fotovoltaice, accesibil pe site-ul Enel X România la https://www.enelx.com/ro/en/simulator. Simulatorul presupune urmarea câtorva pași
simpli. Companiile interesate trebuie să completeze adresa unde doresc să
instaleze un sistem fotovoltaic, apoi să selecteze, utilizând imaginile din
satelit furnizate de Google Maps, zona specifică pe care doresc să amplaseze
panourile fotovoltaice, apoi să completeze câmpurile cu informații despre
consumul lor de energie electrică, bazat pe intervale orare.
Proiectul PACTUL PENTRU MUNCĂ (PPM) este
tot mai aproape de concretizare. După o serie de dezbateri care au avut loc în
ultimii doi ani în cele mai mari centre economice și universitare din țară, în
următoarea perioadă vor avea loc întâlniri cu reprezentanții tuturor partidelor
politice pentru a discuta pe larg măsurile propuse de mediul de afaceri, cel
academic, patronate și sindicate, în vederea creării unei piețe a muncii funcționale,
adaptată la realitatea economică actuală.
Boardul PPM, format din reprezentanți ai
Confederației Naționale pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF), Federația
Patronală Petrol și Gaze (FPPG), Confederația Patronală Concordia, Confederația
Patronală din Industria Română (CONPIROM), Consiliul Național al
Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR), Asociația
pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului Autohton (ADAA), Asociația Națională a
Antreprenorilor (ANAA), Eurolines Romania Group, Academia de Studii Economice,
Universitatea București și SCA Magda Volonciu și Asociații, a solicitat
întrevederi cu toate partidele politice în vederea unor discuții, pentru
agrearea măsurilor propuse în cadrul proiectului PACTUL PENTRU MUNCĂ și crearea
unui consens politic, pe plan național, astfel încât aceste măsuri să fie
susținute, implementate și adoptate la nivel guvernamental.
În cadrul dezbaterilor, au fost identificate
soluții și strategii care, pe termen scurt și mediu, pot contribui la
echilibrarea pieței forței de muncă în România și la crearea unui cadru
legislativ care să asigure o evoluție coerentă a pieței muncii.
PACTUL
PENTRU MUNCĂ și dezbaterile susținute, deși au pornit într-un context distinct,
îi reunesc pe cei care s-au angajat în acest demers și și-au propus să
identifice soluții pentru deficitul structural, să le agreeze cu partenerii
sociali și împreună să pună bazele unor măsuri sau reforme care au potențialul
de a așeza piața muncii din România pe un fundament sustenabil. Criza sanitară
ne pune în fața unui set excepțional de provocări care trebuie adresate pe
termen scurt, dar în aceeași măsură, considerăm că trebuie să fim preocupați de
tendințele pe termen mediu și lung.
PACTUL PENTRU MUNCĂ reprezintă o inițiativă
demarată în anul 2019 de către Confederația Națională pentru Antreprenoriat
Feminin (CONAF) împreună cu Federația Patronală Petrol și Gaze (FPPG). Din anul
2020 s-au alăturat, în calitate de parteneri strategici, Confederația Patronală
CONCORDIA și Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii
din România (CNIPMMR). Ulterior, pe parcursul proiectului s-au alăturat
Confederația Patronală din Industria Română (CONPIROM), Asociația Națională a
Antreprenorilor (ANAA), Asociația pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului
Autohton (ADAA), Eurolines Romania Group, Academia de Studii
Economice din București (ASE), Universitatea București și
SCA Magda Volonciu și Asociații.
Al doilea „lockdown”, impus în multe țări, contribuie la o incertitudine considerabilă în rândul investitorilor. Nivelul de stres în cadrul sistemului financiar european, conform indicatorului compozit calculat de Banca Centrală Europeană, crește și se situează în jurul valorii de 0,158.
Și indicii calculați de Bloomberg arată o deteriorare a condițiilor pe piețele financiare din SUA și zona Euro, iar indicele de turbulență pe piețele bursiere internaționale calculat de Bank of America Merrill Lynch, are o evoluție semnificativă, în ultima săptămână, pe fondul îngrijorărilor privind efectele unui nou val de îmbolnăviri cauzate de infectarea cu noul coronavirus.
Pe de altă parte, potrivit Moody`s, sistemul de sănătate va trece printr-un proces de transformări structurale în urma pandemiei de COVID-19. Telemedicina sau practica de a folosi tehnologia pentru tratarea pacienților de la distanță va juca un rol mult mai important în sistemul de sănătate, chiar și după ce pandemia se va diminua în intensitate. Pacienții au adoptat rapid telemedicina în timpul pandemiei și probabil vor continua să o practice, având în vedere comoditatea pe care o oferă. În ceea ce privește furnizorii, telemedicina are potențialul să reducă costurile și să crească eficiența.
În același timp, societățile de asigurări de sănătate ar putea fi afectate în planul performanțelor financiare, pandemia accelerând multe dintre tendințele care schimbau deja modul în care acestea funcționau, cum ar fi: costurile ridicate ale pacienților cu afecțiuni cronice; implementarea telemedicinei și monitorizarea pacienților de la distanță; tranziția de la modelul clasic, bazat pe plata pentru serviciile furnizate, la modelul bazat pe valoarea îngrijirii. Abilitatea societăților de asigurări de a se adapta la aceste tendințe, pe care pandemia le-a accelerat, va influența profilul lor de credit în următorii 3-5 ani.
Raportul săptămânal de tendințe și riscuri pe piețele financiare, elaborat de Autoritatea de Supraveghere Financiară, reprezintă o radiografie a evoluției principalilor indicatori macroeconomici și a indicilor bursieri, la nivel local și global.
Mai multe detalii despre riscurile și tendințele săptămânii pe piețele financiare găsiți în ediția nr. 44/ 4.11.2020 – Raportul Tendințe și riscuri pe piețele financiare locale și internaționale, ce poate fi accesat AICI .
Tremend, compania care a intrat de patru ori
consecutiv în clasamentul FT 1000 al celor mai dinamici jucători din Europa, împlinește
15 ani. Compania de dezvoltare de software continuă trendul ascendent și
estimează o cifră de afaceri de 20 de milioane de Euro la finalul anului, o
creștere cu 32% față de 2019.
Cu clienți în 20 de țări pe 4 continente și
cu peste 700 de proiecte de anvergură lansate în sectoare precum financiar,
telecom, auto sau retail, Tremend și-a consolidat
poziția printre cei mai puternici jucători din regiune. La baza acesteia
stau relațiile de lungă durată cu clienții și parteneriatele încheiate cu liderii
din industrie precum Microsoft, Salesforce sau Mastercard. Totodată,
investițiile în R&D și dezvoltarea de soluții inovatoare încep să aducă
rezultate, iar direcția va fi susținută și pe viitor în domenii precum Cloud,
inteligența artificială (AI) și Customer Experience.
Astfel, pentru sectoarele orientate către
digitalizare, compania a lansat platforme competitive precum TORP, soluția
de înrolare digitală cu aplicabilitate în domeniile financiar, telecom,
educație, sănătate și ObservED, care
înlocuiește un supervizor în timpul examenelor scrise, bazându-se pe
datele biometrice ale participanților. Totodată, echipa de specialiști software
ai Tremend lucrează la dezvoltarea proiectului de cercetare HumanoID. Acesta
folosește inteligența artificială pentru verificarea și validarea posesorului
unui act de identitate prin compararea fotografiei din actul de identitate cu
cea a persoanei care îl deține, cu rol în aplicațiile de onboarding digital. Un
alt proiect cercetare în care este
implicată compania, alături de Universitatea Politehnica București și
Universitatea din București, este Graphomaly, aplicația pentru
detectarea, tot prin inteligența artificială, a anomaliilor din tranzacțiile
financiare.
„Împreună cu cei peste 400 de colegi construim sisteme care au la bază metodologii proprii pe care le perfecționăm continuu, astfel încât să aducem beneficii clienților noștri, precum creșterea productivității și scăderea costurilor. Investițiile interne în R&D, lansarea Departamentului de Inovație, sunt menite să ne ajute partenerii să găsească cele mai eficiente soluții și să depășească ușor provocările cauzate de context”, precizează Marius Hanganu, Managing Partner (foto stanga), Tremend.
Pentru valorificarea
oportunităților de business, compania de software a adăugat
portofoliului clienți noi în ultimul an, precum Credex,
Altex, Libra bank, First Bank, European Environment Agency.
Tremend a devenit, de asemenea, partener
tehnologic al Comisiei Europene, fiind selectat pentru mai multe proiecte
educaționale și este lider de consorțiu pentru EPALE, platforma
electronică pentru educația adulților în Europa. În plus, este partenerul
tehnologic pentru dezvoltarea platformei eTwinning a Comisiei Europene,
care promovează colaborarea între unitățile de învățământ din Europa, prin
utilizarea tehnologiilor informației și a comunicațiilor și a preluat
construirea platformei School Education Gateway, soluția online de
educație școlară a Comisiei Europene.
Adaptându-se rapid noului context, echipa de
specialiști software lucrează în regim de telemuncă nu numai din București sau
Brașov, orașele în care Tremend deține și centre de dezvoltare, ci și din Cluj,
Craiova, Iași, Suceava ori din SUA, Belgia și
UK.
„Tremend împlinește 15 ani și dorim să le mulțumim colegilor și clienților care ne însoțesc în această călătorie plină de provocări. Cea mai recentă provocare e chiar criza generată de Covid-19, în care facem tot ce putem pentru ca membrii echipei Tremend să opereze în condiții optime de lucru. Cu fiecare proiect dezvoltat ne-am consolidat imaginea de partener de încredere în tehnologie, atât pentru clienții noștri locali cât și internaționali, am pus accent pe inovație, am adoptat tool-uri și tehnologii emergente pe care le-am integrat în soluțiile noastre. În continuare, dorim să sprijinim companiile în digitalizarea proceselor pentru o interacțiune mai ușoară cu clienții lor, dezvoltând soluții și produse noi”, menționează Ioan Cocan, Managing Partner, Tremend (foto dreapta) .
În următoarea perioadă, accentul va fi pus pe
extinderea business-ului la nivel internațional în SUA, Marea Britanie și
Germania. Focusul tot mai puternic va fi pe specializarea în domenii
precum Financial Services, Public Services, Retail & Consumer, Telecom,
Chip Design Verification și Semiconductors, astfel încât soluțiile și produsele dezvoltate pe baza tehnologiilor
emergente să fie personalizate, în cel mai scurt timp, în funcție de nevoile
clienților. Tremend devine astfel nu numai un jucător tehnologic, ci un
consultant cu expertiză în mai multe industrii.
De asemenea, compania își va
concentra eforturile pe creșterea în domenii precum Customer Experience (CX),
Cloud și AI, pe soluții care folosesc Magento și Salesforce, dar și pe
dezvoltarea de framework-uri pentru aplicații
reutilizabile, folosind metodologii Agile.
Despre
Tremend
Tremend
are 15 ani de experiență în furnizarea de servicii de software engineering și
consultanță și a implementat peste 700 de proiecte de anvergură pentru companii
de top din sectoare precum telecom, finanțe, bănci, auto și servicii medicale.
Compania folosește ultimele tehnologii ale momentului, de la AI și Machine
Learning, la IoT și Microservicii. Tremend a fost inclusă, de două ori consecutiv,
în Deloitte Technology Fast 50 Central Europe, clasamentul celor mai dinamice
companii de tehnologie din regiune, a apărut de trei ori în Deloitte Technology Fast 500 EMEA și de patru
ori consecutiv în FT1000 – Europe’s Fastest
Growing Companies. Compania de consultanță și dezvoltare de software are
două sedii în România, în București și în Brașov, și birouri în Atlanta (USA),
Bruxelles (Belgia) și Londra (UK).
Autori: Georgiana Iancu, Partener, Asistență Fiscală și Juridică, coordonator al Departamentului de Taxe Indirecte și Mihai Petre, Director, Comerț Internațional, EY România (foto)
Timpi de livrare mai mari, TVA și taxe vamale de achitat
pe loc, plus nevoia de vămuire a bunurilor, totul dublat de necesitatea
adaptării sistemelor IT și de personal specializat în operațiuni vamale, acesta
este doar vârful icebergului numit ”Brexit” de care se vor lovi operatorii
economici români, care au parteneri comerciali din Marea Britanie, începând cu
1 ianuarie 2021.
Având în vedere că semnarea unui nou acord între Uniunea
Europeană și Regatul Unit până la finalul perioadei de tranziție este, pe zi ce
trece, tot mai puțin realizabilă, să vedem ce va urma din punctul de vedere al
taxelor indirecte, unde se vor petrece schimbări imediate și cum s-ar putea
pregăti companiile pentru acest moment.
Plata TVA pentru operațiunile vamale de import
Achizițiile din Marea Britanie vor fi supuse unui efort financiar serios, iar plata TVA la momentul importului (cu excepția cazurilor când se aplică o amânare de la plată/scutire) ar putea genera o presiune puternică asupra fluxurilor de numerar.
Acțiune recomandată: obținerea unui certificat de amânare
a plății TVA în vamă, în baza atestatului AEO (Operator Economic Autorizat) sau
în baza autorizației de vămuire la domiciliu, indiferent de valoarea
importurilor din anii anteriori.
Formalități vamale
Importul sau exportul oricărui produs către/din Regatul Unit va presupune depunerea declarațiilor vamale. În cazul anumitor produse (de ex. produse cu dublă utilizare, produse chimice periculoase), liberul de vamă este condiționat de obținerea unor licențe în avans.
Acțiune recomandată: de verificat, în baza codului
tarifar (format din 8 cifre), în TARIC (tariful vamal electronic), măsurile comerciale
și, implicit, tipul de licențe/autorizații necesare pentru fiecare tip de
produs pentru asigurarea tuturor documentelor necesare la momentul efectuării
operațiunilor vamale.
Determinarea originii mărfurilor
Odată cu începutul anului 2021, materiile prime de origine Marea Britanie/Uniunea Europeană vor deveni materii prime neoriginare.
Acțiune recomandată: agenții economici vor trebui să-și
revizuiască calculul de origine a produselor finite, atât pentru origine
preferențială, cât și nepreferențială.
Regimuri speciale și simplificări vamale
Autorizațiile acordate operatorilor economici în baza numerelor EORI obținute din Marea Britanie nu vor mai fi valabile în Uniune, cu excepția cazului în care operatorul economic este stabilit și pe teritoriul UE și are posibilitatea să obțină un număr de înregistrare EORI (un număr unic în Uniunea Europeană, pe care autoritățile vamale sau alte autorități desemnate de către statele membre îl atribuie operatorilor economici și altor persoane interesate) și, bineînțeles, să solicite modificarea autorizației pentru includerea acestui număr.
Pe de altă parte, implementarea unor regimuri speciale
(de ex. antrepozit vamal, perfecționare activă) și a simplificărilor vamale vor
aduce beneficii operatorilor economici cum ar fi scurtarea timpului de
transport și optimizarea fluxului de numerar.
Recent, autoritățile vamale din România au demarat o
amplă campanie de promovare a procedurilor simplificate de vămuire,
propunând-și să crească operațiunile simplificate de vămuire de la 10% la 25%
la nivelul birourilor vamale. De exemplu, procedura cunoscută ca vămuire la
domiciliu (actuala înscriere în evidențele declarantului) permite sosirea
mijlocului de transport direct la depozitul de destinație, fără a trece pe la
biroul vamal. Controlul vamal și liberul de vamă se realizează direct la
depozitul/sediul importatorului, cu implicare minimă din partea funcționarilor
vamali. În contextul crizei COVID-19, prin implementarea acestei proceduri se
diminuează și interacțiunea între angajații societății și funcționarii vamali.
Revizuirea contractelor cu furnizorii/clienții din Marea Britanie din perspectivă vamală și de TVA
O acțiune necesară este și aceea de revizuire a contractelor cu furnizorii și clienții din Marea Britanie, pentru a determina cine are obligația vămuirii mărfurilor, cine suportă taxele vamale de import, în ce măsură se poate atrage răspunderea comercială în cazul invalidării ulterioare a certificatelor de origine puse la dispoziție de exportator, respectiv cine poate aplica scutirea de TVA la export ori deducerea TVA la import. Astfel, identificarea entităților din lanțul de tranzacționare care pot acționa ca exportator din punct de vedere vamal, ca exportator din punct de vedere TVA sau ca importator depind în mare măsură de aranjamentele comerciale dintre părți, în special de clauzele cu privire la transferul proprietății și condițiile de transport.
Circulația produselor accizabile
Circulația produselor accizabile (alcool, tutun sau combustibil) către/din Regatul Unit va necesita formalități suplimentare. În lipsa sistemului EMCS, ce permite în prezent circulația în regim suspensiv, accizele vor deveni exigibile la momentul efectuării formalităților vamale de import.
Acțiuni recomandate: cum circulația în regim suspensiv de
accize a acestor produse pe teritoriul Uniunii va fi condiționată de obținerea
unor autorizații specifice (de exemplu, antrepozit vamal, tranzit, utilizator
final), companiile trebuie să obțină din timp acest tip de autorizații.
În concluzie, recomandăm companiilor o analiză cât mai
exactă a tranzacțiilor cu bunuri pe care le vor avea cu Marea Britanie în 2021
pentru a stabili impactul din perspectivă vamală și pentru a identifica
acțiunile ce ar trebui pregătite până la sfârșitul anului pentru a-și continua
activitatea în condiții optime și fără întreruperi în 2021. De asemenea, este
necesară o analiză a contractelor cu partenerii comerciali din Marea Britanie,
precum și ajustarea proceselor operaționale și a setărilor de sisteme de
gestiune.
Transformarea digitală ține doar parțial de implementarea unor soluții tehnologice; acest proces se referă, de fapt, la modul în care o companie este organizată, operează și se comportă, explică Vladimir Aninoiu, Director Tehnologie, Deloitte România
Deloitte România lansează Digital DNA, o soluție care permite evaluarea gradului de maturitate digitală a companiilor în funcție de 23 de caracteristici care definesc structura, modul de operare și comportamentul acestora. Digital DNA se adresează în principal IMM-urilor și poate constitui un punct de pornire în stabilirea strategiei de transformare digitală. Soluția are la bază o metodologie creată de experții din rețeaua globală Deloitte în urma unei cercetări ample, bazate pe analiza a sute de studii și articole în domeniu.
„Cele 23 de caracteristici care, în accepțiunea Deloitte, definesc «ADN-ul digital» includ, printre altele, democratizarea informației, schimbarea modului de lucru, adaptarea permanentă a competențelor, asumarea eșecurilor care vor apărea de-a lungul procesului și care sunt inevitabile într-un mod de lucru agil, ajustarea ierarhiilor. Cele mai multe organizații se concentrează simultan pe maximum trei sau patru din aceste caracteristici, conform analizelor noastre. Pentru mulți dintre liderii de business, este o revelație faptul că transformarea digitală ține doar parțial de implementarea propriu-zisă a soluțiilor tehnologice și că, în realitate, acest proces se referă la structura, competențele, guvernanța, cultura organizațională și capitalul uman ale unei companii. Cu alte cuvinte, ține de modul în care compania este organizată, operează și se comportă”, explică Vladimir Aninoiu (fot), Director Tehnologie în cadrul practicii de Consultanță a Deloitte România.
Conform metodologiei, maturitatea digitală a unei companiiîncepe cu explorarea
digitală, o etapă în care soluțiile tehnologice tradiționale sunt folosite doar
pentru automatizarea capacităților existente, dar fără efecte semnificative
asupra organizației. Următorul nivel de maturitate digitală este cel de construire a ecosistemului digital, în
care tehnologia contribuie la extinderea capacităților existente, dar organizația
își păstrează structura, modul de operare și comportamentul anterior.
Companiile aflate în această fază trăiesc „iluzia
digitalizării” și sunt supuse riscului de a se bloca în acest punct,
subliniază metodologia Deloitte. Organizațiile aflate în a treia fază de
maturitate sunt cele care devin digitale, adică încep să observe modificări semnificative în structură, mod de operare și comportament, iar companiile cele mai mature sunt cele care sunt digitale, adică businessul este profund
schimbat de soluțiile tehnologice implementate și optimizat astfel încât să
exploateze cât mai eficient aceste soluții.
Practica
de Consultanță a Deloitte România s-a consolidat în ultimii ani atât prin construirea
unui ecosistem de soluții tehnologice dezvoltate în parteneriat cu companii
precum Druid, FintechOS, Future
WorkForce și RPAbox,
cât și prin extinderea competențelor în automatizarea proceselor robotizate (robotic process
automation – RPA) și în data
analytics. La nivel global, Deloitte este recunoscut de mai
mulți ani drept lider în consultanță în tehnologie și în transformare digitală
– acoperind toate domeniile, de la strategie și inovație, la operațiuni de IT -,
inclusiv prin intermediul parteneriatelor cu Apple, Facebook, Amazon, SAP, Salesforce, UiPath și alți giganți în tehnologie.
Deloitte furnizează la nivel global servicii de audit, consultanță, servicii
juridice, consultanță financiară și managementul riscului, servicii de
consultanță fiscală și alte servicii adiacente către clienți din sectorul
public și privat provenind din industrii variate. Patru din cinci companii
prezente în topul Fortune Global 500® sunt clienți Deloitte, prin intermediul
rețelei sale globale de firme membre care activează în peste 150 de țări și
teritorii, oferind resurse internaționale, perspective locale și servicii de
cea mai înaltă calitate pentru a aborda provocări de business complexe.
Obiectivul Deloitte este să creeze un impact vizibil în societate cu ajutorul
celor peste 330.000 de profesioniști ai săi.
Deloitte
România este una dintre cele mai mari companii de servicii profesionale din țara
noastră și oferă, în cooperare cu Reff & Asociații | Deloitte Legal,
servicii de audit, de consultanță fiscală, servicii juridice, de consultanță în
management și consultanță financiară, servicii de managementul riscului,
soluții de servicii și consultanță în tehnologie, precum și alte servicii
adiacente, prin intermediul a 2.000 de profesioniști.
Pentru a afla mai multe despre rețeaua
globală a firmelor membre, vă rugăm să accesați www.deloitte.com/ro/despre.
75% dintre firmele românești nu au adaptat măsuri corespunzătoare pentru managementul securității informațiilor.
Cele mai multe firme românești nu au luat niciun fel
de măsuri de securitate suplimentare, în contextul în care, pe fondul
pandemiei, au adoptat munca de acasă conform barometrului realizat de compania
de consultanță FRAMES la comanda INFOSEC CENTER. Experții afirmă că, fără
măsuri de management al securității informațiilor, există riscul ca aceste
companii să sufere pierderi majore, dacă informațiile de business sau datele cu
caracter personal fac subiectul unor breșe de securitate.
„Schimbările legate de munca de acasă s-au făcut de la o zi la alta și nu am avut timpul și resursele necesare să adaptăm corespunzător măsurile pentru securizarea activităților online. În plus, ar fi trebuit ca angajații să beneficieze de instruire pentru noua realitate digitală, însă nu avem buget”.
Acest răspuns primit de la unul dintre
participanții la sondaj ar putea defini pe ansamblu, opinia majoritară a celor 672
de participanți la barometrul realizat în perioada 25 octombrie – 1 noiembrie,
care a urmărit să afle percepția mediului de afaceri în privința managementului
securității informațiilor și a pregătirii angajaților pentru noua realitate a
muncii de acasă.
Potrivit datelor studiului, realizat
la nivel național, 67% dintre
respondenți au declarat că pandemia de COVID 19 a determinat firmele pe care le
conduc sau la care lucrează să adopte munca de acasă,
o decizie pe care 87% o consideră
drept o măsură pozitivă în contextul pericolului de infectare cu noul
coronavirus.
Munca de acasă a venit cu avantaje dar
și cu dezavantaje pentru firmele românești, mai ales pentru cele în care,
înainte de pandemie, utilizarea emailului, a sistemelor de videoconferință și
altor platforme cloud reprezentau o necunoscută.
Cele mai multe provocări le-a reprezentat absența interacțiunii sociale (cu colegii), menționată de 58% dintre respondenți, absența unui mediu de lucru optim (spațiu insuficient, conectivitate internet de slabă calitate, alte probleme logistice), susținută de 41%, și volumul mai mare de muncă, amintit de 32% dintre aceștia.
Pe lista provocărilor s-au mai aflat creșterea
riscurilor de securitate cibernetică (24%) și problemele de management al
angajaților (19%).
În ceea ce privește avantajele muncii de acasă, marea majoritate a respondenților a indicat eliminarea timpului pierdut pe drum spre/de la serviciu (73%). Optimizarea timpului de lucru/eliminarea rutinei (52%) și existența unui mediu de lucru fără restricții (43%) s-au clasat pe următoarele două locuri în topul avantajelor identificate de respondenți. Pentru o parte dintre ei (38%), un alt mare avantaj l-a reprezentat scăderea cheltuielilor personale generate de activitatea la birou (masă, transport, haine etc.)
PERICOLELE DIN MEDIUL ONLINE
Potrivit experților, dincolo de modul
în care au reușit, logistic, să le asigure angajaților posibilitatea de a-și
continua activitatea de acasă, marea problemă identificată de barometrul FRAMES
& INFOSEC CENTER este că prea puține companii au conștientizat și au luat
măsuri pentru a-și proteja activitatea digitală.
„Pandemia Covid-19 a fost un catalizator pentru transformarea locului de muncă. Din perspectiva securității cibernetice, văd o mulțime de provocări în privința operațiunilor care trec de la protejarea activelor aflate în cea mai mare parte în spatele unui firewall, la unele aflate într-un mediu IT predominant descentralizat, eterogen. Acomodarea într-un ritm extrem de alert la noua realitate nu se poate face fără apariția unor riscuri care trebuie evaluate, asumate și tratate corespunzător.” afirmă Marius Hărătău, manager INFOSEC CENTER.
Întrebați cum s-a schimbat atitudinea
companiei în privința securității cibernetice (al managementului securității informațiilor
și protecției datelor cu caracter personal) în ultimul an, 52% dintre
respondenți au declarat că a rămas neschimbată. Altfel spus nu au luat
nicio măsură suplimentară pentru managementul securității informațiilor. 23% au
indicat faptul că nu există o strategie pe acest domeniu.
Doar 18% au declarat că politica firmei a devenit mai strictă și numai 7% au indicat răspunsul „foarte strictă”.
„Dacă în zona companiilor mari, a multinaționalelor, există politici de securitate bine definite, iar munca de acasă a impus noi restricții de securitate și investiții în sisteme de securitate, în zona IMM-urilor există încă o prea puțină preocupare pe acest segment”, a mai declarat Marius Hărătău, managerul INFOSEC CENTER.
„Mulți dintre angajați folosesc PC-uri/laptopuri personale în activitățile de la muncă sau, dacă au primit de la serviciu astfel de dispozitive, acestea sunt insuficient securizate, firmele evitând să aloce fonduri suplimentare pentru achiziția de sisteme de securitate cibernetică. Așa se ajunge ca angajații să acceseze platformele companiei (pagini web, magazine online, baze de date etc.) în baza unor simple parole, ușor de spart, atât de pe PC/laptop cât și de pe telefon”, afirmă Adrian Negrescu, managerul FRAMES.
În multe situații, angajații se
conectează direct la rețeaua companiei printr-un protocol numit Windows Remote
Management (WinRM).
„Accesul în companie prin WinRM este deseori necesar, dar drepturile utilizatorilor trebuie limitate prin politici bine definite. Din păcate, 55% dintre toate sistemele scanate de către Bitdefender prezintă vulnerabilități ale WinRM ce ar putea fi exploatate de către atacatori pentru a compromite rețeaua”, arată datele colectate în primele șase luni din 2020 de la terminalele business protejate cu soluții de securitate Bitdefender.
LIPSA INSTRUIRII ANGAJAȚILOR ÎN
DOMENIUL SECURITĂȚII INFORMAȚIILOR, O MARE VULNERABILITATE
Potrivit datelor barometrului FRAMES
& INFOSEC CENTER, 56% dintre cei chestionați nu au urmat nicio formă de
instruire în domeniul managementului securității informațiilor și al protecției
datelor cu caracter personal.
Numai 23% au fost instruiți în această
privință la locul de muncă, 11% individual, în mediul online, iar 10% în mediul
universitar sau la liceu.
„Dincolo de companiile mari, care reprezintă excepția, în firmele medii și mici, cursurile de pregătire a angajaților în domeniul securității informațiilor și protecției datelor cu caracter personal sunt, din păcate, inexistente. Dincolo de implicațiile financiare – multe dintre firme nu au fondurile necesare pentru a-și instrui angajații, există și o problemă de management. Vestea bună este că pandemia schimbă treptat această percepție și, din semnalele primite din piață, există tot mai multe firme care se precupă mai atent de acest aspect”, afirmă Marius Hărătău managerul INFOSEC CENTER.
Potrivit experților, pericolele pot
veni inclusiv din zona unor servicii populare precum Google Drive si WhatsApp.
Un raport Kaspersky arăta, recent, că
este important pentru organizații să înțeleagă amenințările relavante și modul
în care acestea se pot infiltra la nivelul endpoint al companiei, de exemplu
prin phishing în serviciile de cloud. Odată ce un serviciu web devine popular,
se poate transforma într-o țintă mai interesantă în rândul atacatorilor
cibernetici.
Potrivit datelor companiei, primele
cinci aplicații în care s-au observat cel mai des încercări de phishing sunt
Facebook (4,5 milioane de tentative de phishing), WhatsApp (3,7m), Amazon
(3,3m), Apple (3,1m) și Netflix (2,7m). Ofertele Google grupate împreună,
printre care YouTube, Gmail și Google Drive, au ocupat poziția a șasea, cu 1,5
milioane de încercări de phishing.
CUM NE PROTEJĂM DATELE
Studiul FRAMES & INFOSEC CENTER vine
și cu câteva soluții concrete care pot reduce pericolele din zona muncii de
acasă.
Potrivit experților, în contextul în
care evoluăm spre economia digitală, organizarea unor cursuri online de
pregătire pentru angajați devine o măsură esențială pentru securitatea și
evoluția business-ului.
„Angajații trebuie să afle, printre altele, cum să recunoască site-urile web false sau cum să evite email-urile și mesajele de phishing. Deschiderea unor fișiere de la expeditori necunoscuți este, din păcate, cea mai frecventă formă de infectare a rețelelor, iar angajații trebuie să înțeleagă care este diferența dintre un email primit de la un client, de la o bancă și un atac de phising”, afirmă experții.
„De la gestionarea contului de email și a parolelor, la securitatea la nivel endpoint si navigarea pe web, toate acestea pot fi învățate ușor, prin intermediul unor sesiuni de traing online, mai ales acum, în contextul restricțiilor impuse de pandemie. Un alt element esențial este ca firmele să investească în produse pentru securitatea la nivel de endpoint, cu protecție împotriva amenintarilor web, la nivel de retea si de email”, mai arată concluziile studiului FRAMES & INFOSEC CENTER.
„Este important să folosim laptopul de serviciu doar pentru activitățile profesionale și să evităm refolosirea parolelor vechi sau a celor unice pentru toate conturile. O altă măsură eficientă este că evităm conectarea cu laptopul sau telefonul de serviciu la rețele de internet publice (wifi) și să folosim datele mobile și un serviciu de tip VPN. Sunt doar câteva măsuri simple care pot aduce o protecție suplimentară”, spun specialiștii.
Educația în
domeniul securității datelor va deveni, în viitor, o componentă esențială în
CV-urile de angajare din multe companii, afirmă aceștia. Asta mai ales că,
potrivit rezultatelor barometrului, 79%
dintre cei chestionați consideră că telemunca va avea un impact major în viitor
în domeniul în care activează, iar 91% au declarat că activitățile remote reprezintă
o soluție pentru dezvoltarea mai accelerată a economiei.
Barometrul efectuat de compania de
consultanță FRAMES, la comanda INFOSEC CENTER, a fost realizat în perioada 25
octombrie – 1 noiembrie 2020, prin chestionare online, telefonic şi email, pe
un eşantion reprezentativ de 300 de firme din diverse domenii de activitate, de
la comerţ, la servicii financiare, agricultură, energie, confecţii, IT etc. La
barometru au răspuns, în total, 672 de persoane.
Profilul respondenților a fost
reprezentat de antreprenori, manageri de companii, middle si top management, cu
studii superioare, 68% bărbați și 32% femei, cu o vârstă medie de 45 de ani.
Una dintre
inițiativele tinerilor din România câștigătoare aleconcursului „Sprijin pentru inițiativele civice ale tinerilor
2020” susținut de Institutul Francez şi Ambasada Franţei în România, hackathon-ul
internațional UniHack, își desfășoară online a doua ediție în perioada 20-22 noiembrie 2020. Organizatori sunt Liga Studenților din
Facultatea de Automatică și Calculatoare a Universității Politehnica Timișoara șiBanat IT. Hackathonul este beneficiar al unei cofinanţări în valoare de 6000 de euro.
Competiția este
dedicată studenților și elevilor de liceu pasionați de IT din întreaga lume, așteptată
cu soluții informatice pe teme precum protecția mediului, dezvoltarea
comunității, activismul civic: „Participanții vor fi grupați în echipe de
maximum 5 persoane și vor avea la dispoziție 48 de ore pentru a concepe și
implementa soluții software sau hardware pentru probleme civice, sub îndrumarea
unor mentori experimentați și a reprezentanților companiilor partenere. Pe
lângă partea de programare efectivă, sunt pregătite numeroase activități și
provocări, dar și sesiuni de conferințe și workshop-uri susținute de traineri
și speakeri internaționali, care vor aborda atât teme tehnice, cât și de interes
civic sau antreprenoriat”. Cele mai bune echipe vor fi premiate în funcție de
teme și de tehnologiile folosite, într-unul sau mai multe dintre track-urile
Best Mobile App, Best Web App, Digital Education și Safe Urban Mobility.
Premiile track-urilor vor fi oferite de sponsori, iar organizatorii vor oferi
premiul cel mare, în valoare de 2000 euro.
Înscrierile se fac
la https://unihack.eu, unde se pot găsi și mai multe informații despre
eveniment.
Financial Intelligence, în parteneriat cu Asociația Energia Inteligentă, organizează mâine, 5 noiembrie, de la ora 11:00, a doua ediție a FORUMULUI GAZELOR NATURALE cu tema „Evoluția prețului gazelor naturale în pandemia de COVID-19”.
Securitatea aprovizionării cu gaze naturale a României
depinde, pe termen lung, de dezvoltarea resurselor interne de gaze naturale,
onshore și offshore. La orizontul anului 2030, cel mai mare aport de securitate
a aprovizionării îl pot aduce zăcămintele din Marea Neagră. Operatorii au
susţinut în mai multe rânduri că extracţia gazelor din perimetrul Neptun Deep
va deveni incertă, dacă nu va fi modificată Legea offshore.
Totodată, instituțiile europene lucrează la „Green Deal”– cel mai ambițios pachet
de măsuri care vor face tranziția către o economie verde și durabilă și care
invită statele membre să regândească rapid strategiile sistemelor energetice.
În acest context reține atenția politica statului român
pentru demararea unui proces intensiv de conectare
a sectorului rezidențial la rețelele de distribuție a gazelor naturale și,
în mod particular, introducerea
posibilității „racordării gratuite” a clienților casnici la rețeaua de
distribuție.
Potrivit unei analize privind Politicile de creștere a gradului de conectivitate la resursele de gaze
naturale pentru sectorul rezidențial, Asociația Energia Inteligentă
recomandă, în perspectiva 2050:
strategie intensivă de racordare a sectorului rezidențial ar
trebui să fie pusă în aplicare doar în zonele în care nu există alternativă
energetică dovedită rentabilă din punct de vedere economic;
valorificarea superioară a gazelor naturale prin corelarea politicii
curente de dezvoltare a rețelei de transport și distribuție cu o strategie de
relansare a industriei care utilizează acest tip de resursă ca materie primă
(în special industria chimică și petrochimică);
dezvoltarea unor capacități de producție a energiei electrice
pe bază de gaze naturale, în regim de cogenerare și trigenerare;
implicarea statului în dezvoltarea unor proiecte de tip
„green field” în sectorul chimic și/sau petrochimic;
asigurarea unui cadru legal și fiscal favorabil dezvoltării
acestui tip de industrie în România, asigurând astfel premisele utilizării
inteligente a gazelor naturale;
regândirea investițiilor care vizează infrastructura de gaze
naturale, astfel încât noile obiective investiționale să poată fi utilizate și
pentru transportul hidrogenului.
Speakeri de renume vor vorbi în cadrul evenimentului:
Dan Dragoş DRĂGAN
– Secretar de Stat, Ministerul Economiei, Energiei
și Mediului de Afaceri, Petrică Lucian RUSU – Secretar de stat în cadrul Secretariatului
General al Guvernului, Cristina PRUNĂ –
Membru al Comisiei pentru industrii şi servicii din Camera Deputaților, Sorin GAL – Director General al
Direcției Generale Gestionare, Evaluare și Concesionare Resurse/Rezerve Petrol
din cadrul Agenţiei Naţionale pentru Resurse Minerale, Franck NEEL – Președintele Federației Patronale Petrol și Gaze, Dumitru CHISĂLIȚĂ – Președintele
Asociației Energia Inteligentă, Septimiu
STOICA – Preşedinte AGA, Bursa Română de Mărfuri, Florinel DINU – Rector la Universitatea Petrol – Gaze din Ploieşti
și Filip CÂRLEA – Director al
Centrului de Promovare a Energiilor Regenerabile, Academia Română și Flavius DORDEA – Vicepreședintele
Asociației Energia Inteligentă.
Evenimentul va fi moderat Adina ARDELEANU, Membru Fondator Financial Intelligence și Dumitru CHISĂLIȚĂ, Președintele
Asociației Energia Inteligentă.
În cadrul evenimentului se vor dezbate cele mai importante subiecte de actualitate:
Liberalizarea prețului la gaze naturale;
Evoluția prețului gazelor naturale;
Tendințe ale creșterii prețului gazelor naturale;
Definirea consumatorului vulnerabil;
Cine și când trebuie să intervină în controlul prețului;
Finanţarea trecerii de la cărbune la regenerabile, prin gaze naturale;
Hidrogenul – sursa de energie a viitorului;
Influența BRUA asupra prețului gazelor;
Extinderea reţelei de distribuţie a gazelor;
Prețul gazelor naturale în Europa;
România – potențial hub european de gaze naturale;
Perspectiva evoluției prețului gazelor după
demararea exploatării în Marea Neagră.
Le mulțumim partenerilor pentru că au făcut posibilă desfășurarea
evenimentului!
Parteneri: Transgaz, Veolia Energie România, Met România Energy, Federația
Patronală Petrol și Gaze, Conef-Gaz și Bursa Română de Mărfuri.
Parteneri
instituționali: Comitetul Național Român al Consiliului
Mondial al Energiei, ICSS, Consiliul Național
al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România și Camera de Comerț și
Industrie România-Israel.
Parteneri
media: Agerpres, Finzoom, România Durabilă, Economistul, Focus
Energetic, Club Economic, The Diplomat Bucharest, InvesTenergy, New Money,
BiziLive TV și Boof Media.
***
DESPRE FINANCIAL INTELLIGENCE
Lansată în septembrie 2018, platforma de știri
economice și analize financiare Financialintelligence.ro
s-a remarcat de la bun început în peisajul media economic, dar și pe piața
evenimentelor de business, în sectoare de interes strategic, precum energia,
piața de capital, banking sau cibersecurity. La mai bine de doi ani de la
lansare, platforma de știri economice și analize financiare
Financialintelligence.ro a înregistrat un trafic de 5,8 milioane de afișări.
57% dintre cititorii Financial Intelligence au între 25 și 44 de ani, iar încă
17% dintre aceștia sunt persoane cu vâste cuprinse între 45-54 de ani. Evenimentele Financial Intelligence sunt
locul de întâlnire pentru investitori din România şi nu numai. Acestea au
atras, până acum, peste 165.000 de participanți, atât în mediul offline cât și
online, reprezentarea fiind la nivel de miniștri, oficiali de stat,
politicieni, investitori, oameni de business și top management de companii.
Financial Intelligence a fot pionier, precum și inovator digital în domeniul
evenimentelor online.
DESPRE ASOCIAȚIA ENERGIA INTELIGENTĂ
Asociația Energia Inteligentă, asociația celor care consumă sau produc energie, înființată în 2016, colectează informații, analize și diseminează și produce know how pentru participanții din sectorul energiei. Asociația desfășoară acțiuni sustenabile și realiste pentru apărarea consumatorilor de energie, dar și celorlalți participanți la piață.
Doha, Qatar and Vienna, Austria – 4
November 2020: Representing the lifeblood of global economy, two of the world’s
foremost energy organisations OPEC and the Gas Exporting Countries Forum (GECF)
held their first high-level meeting today, highlighting the growing cooperation
between the two organisations under the framework of the OPEC-GECF Energy
Dialogue.
The OPEC delegation was led by HE Mohammad Sanusi Barkindo,
Secretary General, and the GECF delegation was headed by HE Yury Sentyurin,
Secretary General.
In his welcoming remarks, the OPEC Secretary General made reference
to the Memorandum of Understanding that was signed between both organisations
on 3 October 2019 to promote the “exchange of knowledge, experience, views,
information, data and practices in areas of mutual interest.”
The discussion linked to the two technical expert meetings that
were convened in June and October of 2020, which established a structured
framework for the Dialogue leading to this first high-level meeting.
“In a very short timeframe, we have launched with great success
this mutually beneficial partnership, and look forward to building upon these
key milestones today,” HE Barkindo stated.
HE Sentyurin said: “At the GECF, we firmly believe that our
well-established OPEC-GECF energy dialogue serves as a foundation for the realisation
of valid policies that serve as a framework for international collaboration,
and guarantee the much-needed security of supply and demand for oil and natural
gas.”
“Although the current
market conditions and lockdowns are multiplying throughout the world, we
believe that oil and natural gas industries will always be an essential element
in achieving a low-carbon energy system globally and regionally and, that they
will support the post-pandemic economic revitalisation.”
The commonalities of both organisations were stressed as both share
several Member Countries in common: Algeria, Equatorial Guinea, IR Iran, Libya,
Nigeria, and Venezuela. OPEC Member Countries Angola, Iraq, and the United Arab
Emirates are GECF Observer Members. It was also noted that there will be
enhanced opportunities for cooperation among the wider framework of Declaration
of Cooperation (DoC) countries who are Members of or Observers to the GECF.
The meeting focused on the impacts of the COVID-19 pandemic on
global energy markets in the short-, medium-, and long-term. OPEC also provided
an update on the OPEC-non-OPEC DoC, now in its fourth year, as well as on the
longer-term Charter of Cooperation. Participants also discussed the work
programme and the roadmap for the Dialogue for 2020-2021.
Both parties underscored the importance of crude oil and natural
gas to the world economy, as the two commodities, together, will continue to
account for more than half the global energy mix.
Building on the collaborative research activities, OPEC and GECF
discussed the activities as part of the multilateral cooperation, especially as
the industry continues to face a major challenge of the COVID-19 pandemic and
its unprecedented fallout on the energy markets and the global economy.
The GECF Secretary General
invited OPEC to add its insight into the next edition of the authoritarian GECF
Global Gas Outlook 2050 (2021 edition) following the GECF’s inclusion in the
2020 OPEC World Oil Outlook (WOO).
It
was agreed that the next High-level Meeting of the OPEC-GECF Energy Dialogue
will take place in 2021, if possible in person, and will be hosted by the GECF
in Doha.
Background: The GECF and OPEC signed a Memorandum of Understanding on 30
October 2019, to “exchange knowledge, experience, views, information, data and
practices in the areas of mutual interest.” Areas of cooperation
identified in the memorandum include energy market monitoring, analysis,
modelling and forecasting; energy market research studies covering the short-
medium- and long-term, and their methodologies; energy market data and
statistics, data and statistical operational topics (such as methodologies of
data gathering, assessment and dissemination); energy initiatives and
developments aimed at sustainability, along with environmental and social
responsibility; and other areas and matters involving common interests and
concerns.
Studiul recent Reveal Marketing Research ne
arată care sunt barierele principale care îi împiedică pe oameni să efectueze
plățile online sau să utilizeze aplicațiile de mobile banking pentru tranzacții
bancare. Deși se recomandă evitarea plăților în numerar, în contextul
COVID-19, unii dintre români se arată
reticenți față de metodele de plată online. Totuși, procentele sunt scăzute în
ceea ce privește evitarea plăților online.
„Având în vedere contextul pandemiei, putem observa o tendință spre utilizarea metodelor de plata online pentru a minimiza, astfel, riscul îmbolnăvirii prin contactul cu banii. Este interesant faptul că diferințele dintre mediul urban si mediul rural în utilizarea plăților online devin tot mai mici, conform datelor Reveal Marketing Research. Într-adevăr, încă există bariere, însă procentele sunt semnificativ mai scăzute, comparativ cu anii anteriori. Situația de față este promițătoare.” – Marius Luican, CEO Reveal Marketing Research
Marius Luican, CEO Reveal Marketing Research
Principala barieră pentru românii care evită plățile online
sau nu utilizează online/mobile banking pentru tranzacții bancare este teama
de furtul datelor personale, menționat de 26% dintre respondenți.
Plata
online nu le oferă românilor sentimentul de control, așa cum o face contactul direct cu banii (11%).
Pentru
românii care nu fac plăți online, un alt motiv este obișnuința de a merge la
bancă pentru a face plăți și preferința acestora de a avea contact direct cu
numerarul (11%).
Temerile românilor față de mobile banking
Pe lângă teama de furtul datelor personale, pentru
români, cash-ul oferă sentimentul de control datorită contactului direct cu
banii (11%), astfel încât, aceștia preferă să utilizeze plata cu
numerar, în detrimentul plății online sau prin aplicații mobile. Seniorii
pensionari sunt cei care au invocat în cea mai mare măsură această barieră
în ceea ce privește plățile pe Internet (29%), fiind urmați de familiile
tradiționale (27%).
În proporție similară, cei care locuiesc în mediul
rural au menționat obișnuința sau rutina de a merge la bancă sau de a simți
fizic cash-ul (11%). Potrivit studiului Reveal Marketing Research, cei
care evită plata online, o fac pentru a putea avea contact direct cu banii și pentru
a se simți în control asupra resurselor lor financiare.
În schimb, 18% dintre respondenți susțin că nu
au bariere în a efectua plăți online sau a utiliza online/mobile banking pentru
tranzacții bancare. Atât în mediul urban, cât și în mediul rural,
se păstrează aceleași proporții în răspunsuri.
Cine și de ce nu plătește online?
Este interesant faptul că deși doar 1% dintre
respondenți afirmă că au dificultăți în folosirea cardului și li se pare
complicat să îl folosească, observăm procente semnificative în zona obișnuinței
de a folosi numerar și în zona temerilor.
Familiile tradiționale care nu utilizează metodele de plată online au
menționat într-o proporție mai mare obișnuința de a merge la bancă sau de a simți
fizic cash-ul (16%, respectiv 8%), în timp ce milenialii
fără partener au menționat teama de necunoscut (13%).
Tinerii profesioniști (25%) și familiile moderne (22%) au declarat
într-o proporție semnificativ mai mare că nu au deloc bariere în a efectua
plăți online sau a utiliza online/ mobile banking pentru tranzacții bancare.
(Ne)încrederea în instituții
Doar 1 din 10 români declară că nu au încredere
în instituțiile financiare și ca urmare, evită să utilizeze aplicațiile mobile
pentru tranzacții bancare. Această neîncredere poate avea legătură cu teama lor
de furtul datelor personale pe Internet. Dintre aceștia, familiile tradiționale(11%) și seniorii pensionari (13%) se arată reticenți față de
intențiile băncilor, conform datelor Reveal Marketing Research.
Ceea ce este surprinzător este faptul că milenialii,
deși sunt o generație tânără, deschisă spre noutate, folosesc ca motiv „teama
de necunoscut” atunci când nu utilizează serviciile de online banking (13%).
La polul opus, familiile moderne nu sunt la fel de reticente la schimbare
(1%), iar teama de necunoscut este menționată într-o proporție de doar 4%.
Așadar, putem observa o deschidere a acestui segment spre efectuarea plăților
online.
Incertitudinea legată de locul în care pot ajunge
banii românilor este o altă mică barieră în privința efectuării tranzacțiilor
bancare prin mobile banking sau online (9%). Dintre cei care nu folosesc
metodele online de plată, tinerii profesioniști declară în cea mai mare
măsură că nu au încredere că banii acestora vor ajunge acolo unde ar trebui (12%).
În cazul familiilor moderne, dar și familiilor
tradiționale (7%), putem spune că promptitudinea instituțiilor financiare rareori
reprezintă o barieră în ceea ce privește plata online. Doar 7% dintre
reprezentanții acestor segmente consideră că băncile nu sunt suficient de
rapide și de eficiente, iar timpul de efectuare a tranzacțiilor este mai
îndelungat.
Potrivit studiului Reveal Marketing Research, observăm, așadar, că românii care nu plătesc online menționează drept motive teama de furtul datelor personale, obișnuința de a avea contact direct cu banii sau lipsa de încredere în instituțiile financiare. Cu toate acestea, barierele înregistrează proporții tot mai scăzute în rândul oamenilor.
Reveal Marketing Research este o companie de cercetare de piață full-service, specializată în marketing research, studii sociologice, customer insight, business strategy, market development.
Metoda folosită a fost CAWI (Computer Assisted Web
Interview) și au fost derulate 1018 interviuri online cu respondenți cu vârsta
peste 18 ani, pe un eșantion
reprezentativ la nivel național urban și rural în perioada 4-10 septembrie
2020. Eroare de eșantionare: +/- 3%. Nivel de încredere 95%.
Material de opinie de Mihnea Galgoțiu–Săraru, Partener, Luisa Alb, Senior Associate, şi Tatiana Milu, Associate, Reff & Asociații | Deloitte Legal (foto)
În contextul pandemiei SARS-CoV-2,
autoritățile au adoptat mai multe măsuri fiscale
menite să ajute mediul de afaceri să treacă peste dificultățile de natură
financiară cu care se confruntă în prezent, precum și să prevină acumularea de
noi datorii la stat prin susținerea conformării la plată a
contribuabililor.
Cea mai recentă astfel de măsură
legislativă a intrat în vigoare săptămâna trecută, prin publicarea în Monitorul
Oficial pe 26 octombrie 2020 a Ordonanţei
de Urgenţă a Guvernului nr. 181/2020, care se adaugă unui pachet legislativ
preexistent, ce include Ordonanţa de
Urgenţă nr. 69/2020, intrată în vigoare în luna mai a acestui an, tot în
contextul dificultăţilor cauzate de situaţia medicală curentă, precum şi Ordonanţa de Guvern nr. 6/2019,
adoptată în luna iulie a anului anterior, în afara contextului pandemiei.
Contribuabilii se află așadar în
situaţia rară de a avea la dispoziție în prezent o paletă foarte diversă de
facilități fiscale, iar alegerea rutei optime presupune o analiză a acestor
opţiuni. Prezentarea comparativă de mai jos poate reprezenta un punct de
pornire în acest proces pentru contribuabilii care doresc să afle dacă și în ce
condiții ar putea fi eligibili pentru a beneficia de aceste facilități fiscale.
OG 6/2019 vizează restructurarea obligațiilor fiscale
Prima măsură anunțată
dintre cele menționate, OG 6/2019, reglementează restructurarea
obligațiilor fiscale restante la 31 iulie 2020 în anumite condiții expres
prevăzute. Procedura de restructurare, așa cum a fost reglementată de această
ordonanță, cu modificările și completările ulterioare, reprezintă o soluție de
care poate beneficia orice persoană juridică, cu excepția instituțiilor publice
si unităților administrativ-teritoriale, care se află în dificultate
financiară, figurează cu obligații fiscale restante la 31 iulie 2020 și
prezintă un plan de restructurare. Persoanele juridice care îndeplinesc condițiile
legale trebuie să notifice autoritățile fiscale cu privire la intenția de a
beneficia de această facilitate până la data de 31 martie 2021, termenul limită
de depunere a cererii propriu-zise fiind 30 iunie 2021.
OUG 69/2020 anulează dobânzile și penalitățile
Cea de-a doua măsură
legislativă anunțată, OUG 69/2020, reglementează anularea
în totalitate a dobânzilor, penalităților și a tuturor accesoriilor aferente
unor obligații bugetare restante la data de 31 martie 2020. Cu o aplicabilitate
vastă, această facilitate poate fi accesată de toate categoriile de debitori în
baza unor condiții specifice de acordare. Ordonanța prevede mai multe ipoteze
care, în anumite situații, pot fi folosite în mod cumulativ de către contribuabil.
Cererea de anulare a obligațiilor fiscale accesorii trebuie depusă până cel
târziu la data de 15 decembrie 2020,
respectiv în termen de 90 de zile de la data comunicării deciziei de impunere,
pentru obligațiile fiscale accesorii stabilite în urma inspecției fiscale.
OUG 181/2020 simplifică eșalonarea la
plată
Cea mai recentă
măsură, OUG 181/2020, reglementează, în principal, o procedură simplificată de acordare a eșalonării la plată faţă de
regulile din Codul de procedură fiscală și, în subsidiar, amânarea anumitor termene în contextul epidemiei de COVID-19. Mai concret, oferă contribuabililor posibilitatea
de a achita în mai multe tranșe obligațiile fiscale principale și accesorii a
căror scadență/termen de plată s-au împlinit după data declarării stării de
urgență, pe baza unei cereri supuse unor condiții de acordare, care poate fi
formulată până la 15 decembrie 2020.
Eșalonarea obligațiilor fiscale principale și accesorii se face pe o perioadă de
maximum 12 luni, beneficiar putând fi orice persoană fizică sau juridică. Pe
lângă noile prevederi referitoare la eșalonarea la plată, o altă măsură
binevenită este prelungirea unor termene, respectiv extinderea perioadei
privind neaplicarea accesoriilor pentru debite restante până la data de 25
decembrie 2020 și prorogarea termenului privind rambursarea TVA cu control
ulterior până la 25 ianuarie 2021.
Așadar, contribuabilii
care se confruntă cu dificultăți financiare au la dispoziție aceste trei
modalități pentru restructurarea, anularea sau eșalonarea unor obligații
fiscale restante, care parţial se suprapun. Decizia de a
alege una dinte acestea trebuie precedată de o analiză atentă privind situația
actuală și previziunile de business pentru următoarea perioadă.
Mai
multe informații și recomandări pentru
companii legate de modul în care se pot pregăti în contextul pandemiei de COVID-19 sunt disponibile în secțiunea dedicată de pe site-ul Deloitte România.
Pentru
cele mai recente modificări legislative
adoptate în contextul coronavirus,
experții Reff & Asociații | Deloitte Legal actualizează în permanență o
secțiune dedicată, disponibilă aici.