Acasă Blog Pagina 116

Analiză Storia.ro – Cum au evoluat în luna august prețurile medii ale apartamentelor de vânzare din principalele orașe din țară

0

Prețurile pe metru pătrat au crescut cu 4%, în medie, pentru apartamentele de vânzare, față de aceeași perioadă a anului trecut

 În luna august a.c, prețul pe metru pătrat solicitat pentru apartamentele noi de vânzare a crescut cu 3% față de aceeași lună a anului anterior, în timp ce prețul apartamentelor vechi a crescut, în medie, cu 5%, conform celor mai recente date de pe Storia.ro, platforma de imobiliare lansată de OLX. Comparativ cu luna iulie 2023, prețul solicitat pentru vânzarea apartamentelor noi și vechi a crescut cu 1%. În luna august a.c., românii au vizualizat cu 8% mai multe pagini cu anunțuri de apartamente de vânzare decât în aceeași lună a anului anterior și cu 11% mai multe pagini comparativ cu luna iulie a.c. Totodată, s-au realizat cu 4% mai multe contactări comparativ cu luna august 2022 și cu 21% mai multe contactări față de luna iulie a anului curent. Analiza a luat în calcul nouă dintre cele mai mari orașe de pe platforma de imobiliare Storia.ro. 

„Atât în segmentul chiriilor, cât și în cel al vânzărilor s-au înregistrat creșteri ale cererii, iar premisele pozitive din economie ne determină să privim cu optimism spre domeniul imobiliar. Rata inflației este în continuă scădere, ajungând la un prag psihologic de o singură cifră, respectiv de 9,4% în luna iulie 2023, ratele bancare au devenit relativ constante, băncile începând să ofere credite cu dobândă fixă atractivă, iar achizițiile realizate cu bani cash sunt la un nivel ridicat și, astfel, populația este mai puțin afectată de eventualele creșteri ale dobânzilor. Câtă vreme indicatorii macroeconomici sunt stabili și cu semnale pozitive, vom rămâne optimiști cu privire la sectorul imobiliar”, a declarat Răzvan Ceapă, Head of Operations Storia.ro & OLX Imobiliare.

Cum au evoluat prețurile apartamentelor de vânzare în Capitală

În Capitală, prețul solicitat pentru vânzarea unui apartament nou în luna august a.c. a fost de 1.489 de euro/metru pătrat, cu o scădere de 2% față de luna august 2022 și cu o creștere de 2% față de luna iulie 2023. Prețul mediu de cerere pe metru pătrat pentru un apartament vechi a fost de 1.682 euro, o creștere de 7% față de luna august 2022, respectiv o creștere de 3% față de luna iulie 2023, aceasta fiind cea mai mare evoluție de la o lună la alta, conform celor mai recente date.

Evoluția prețurilor în cele mai mari orașe din țară

CLUJ-NAPOCA: În luna august a.c., prețul de cerere pentru un apartament nou a fost de 2.496 euro/metru pătrat, în creștere cu 1% față de luna anterioară. Comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, prețul a crescut cu 5%. Totuși, apartamentele vechi au avut un preț mai scăzut – prețul de cerere a fost de 2.435 de euro/metru pătrat, cu 7% mai ridicat față de aceeași perioadă a anului trecut și cu 2% mai mare decât prețul din luna iulie 2023.

IAȘI: Prețul de cerere pe metru pătrat al apartamentelor noi a crescut, în medie, cu 4% în luna august a.c. comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, ajungând la 1.421 euro. În același timp, pentru apartamentele vechi, prețul de cerere a ajuns la 1.405 euro/metru pătrat în luna august a.c., cu 1% mai mic față de luna iulie 2023 și cu 9% mai mare decât în aceeași perioadă a anului trecut – aceasta fiind cea mai mare evoluție de la an la an, înregistrată la categoria apartamentelor vechi, conform datelor din luna precedentă.

TIMIȘOARA: În Timișoara, prețul mediu pe metru pătrat pentru apartamentele noi de vânzare din luna august a.c. a fost de 1.485 euro, cu 1% mai ridicat față de aceeași lună a anului trecut. În august a.c., apartamentele vechi au avut un preț mediu de cerere de 1.432 euro/metru pătrat, cu 3% mai mare față de aceeași lună a anului trecut.

BRAȘOV: Prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi din Brașov a crescut în luna august a.c. cu 8% față de aceeași lună a anului trecut, ajungând la 1.926 euro/metru pătrat, aceasta fiind cea mai mare evoluție de la an la an, din categoria apartamentelor noi, conform celor mai recente date. De asemenea, prețurile apartamentelor vechi au crescut cu 5% față de anul trecut și au avut, în august a.c., un preț mediu de cerere de 1.614 euro/metru pătrat. Comparativ cu luna iulie a.c., prețurile apartamentelor vechi au crescut cu 2%.

SIBIU: Prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi a scăzut în luna august a.c. cu 1%, atât față de aceeași lună a anului trecut, cât și față de luna iulie a.c., ajungând la 1.273 euro/metru pătrat. În același timp, apartamentele vechi din Sibiu au avut un preț de cerere mai ridicat cu 4% față de aceeași lună a anului trecut și au fost listate pe platformă cu un preț mediu de 1.451 de euro/metru pătrat.

CONSTANȚA: În luna august a.c., apartamentele noi din Constanța au avut un preț de cerere de 1.684 euro/metru pătrat, cu 4% mai mare decât în aceeași lună a anului trecut și cu 1% mai mic decât în luna iulie 2023. În schimb, prețul mediu al apartamentelor vechi a ajuns la 1.560 euro/metru pătrat, cu 4% mai mare decât în august 2022.

ORADEA: Prețul mediu de cerere pe metru pătrat pentru apartamentele noi din Oradea, în august a.c., a fost de 1.522 euro, în timp ce apartamentele vechi au avut un preț mediu de cerere de 1.324 euro/metru pătrat, cu 6% mai ridicat decât în aceeași lună a anului trecut.

CRAIOVA: În august a.c., prețul mediu de cerere pentru apartamentele noi din Craiova a fost de 1.487 euro/metru pătrat, în timp ce prețul de cerere pentru cele vechi a fost de 1.440 euro/metru pătrat, cu 4% mai ridicat decât în august 2022.

Analiza a fost realizată de Storia.ro – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii corecte, în cunoștință de cauză.

Raport PwC: Piața energiei electrice are nevoie de un noi reguli de funcționare pentru a integra energia verde și a atinge obiectivul net zero

0

Ultimii doi ani de perturbări energetice în Europa, pe fondul crizei provocate de războiul din Ucraina, au creat tensiuni pentru consumatori, furnizori de energie electrică și investitori din cauza prețurilor, accesibilității și rezilienței aprovizionării cu energie. Sub presiunea uriașă pentru a compensa creșterea prețurilor, statele au făcut intervenții fiscale masive pe piețele energetice europene, în valoare de 758 de miliarde euro din septembrie 2021 până în ianuarie 2023.

La rândul său, tranziția energetică, necesară pentru a atinge obiectivele de reducere a emisiilor, dar și pentru a avea surse alternative la importurile din Rusia, scoate la iveală mai multe deficiențe ale modului în care sunt stabilite prețurile pe piețele angro, în care sunt reglementate rețelele și sunt calculate costurile pentru utilizatorii finali. 

Criza energiei a scos în evidență doar câteva dintre provocările cu care se confruntă furnizorii de energie la nivel mondial în perioadele de incertitudine și tranziție, provocări care se vor accentua pe măsură ce vor încerca să atingă obiectivele de neutralitate climatică (net zero). În multe state ale lumii, cadrul de reglementare nu este încă bine structurat pentru a permite investițiile de care este nevoie urgentă pentru tranziția energetică. De aceea sunt necesare noi reglementări care să vizeze cele mai mari provocări: creșterea cererii de capacitate de transport, finanțarea și fezabilitatea investițiilor viitoare, procesul de autorizare, reziliența lanțurilor de aprovizionare și disponibilitatea forței de muncă”, explică Dinu Bumbăcea(foto), Country Managing Partner PwC România.

O reformă care necesită investiții uriașe

La jumătatea lunii martie 2023, Comisia Europeană a propus reformarea pieței de energie electrică a UE pentru a stimula producția din surse regenerabile, pentru a proteja consumatorii de viitoarele creșteri de prețuri și de potențiala manipulare a pieței, precum și pentru a spori competitivitatea industrială. 

Cele mai multe țări din Europa și-au trasat obiective ambițioase de reducere a emisiilor de dioxid de carbon la zero, dar majoritatea guvernelor abia acum încep să înțeleagă amploarea proiectelor de investiții în infrastructura necesară pentru a construi o capacitate suficientă de energie regenerabilă și ce ar însemna susținerea financiară în aceste proiecte.

Mai mult, furnizorii de energie electrică realizează acum că trebuie să crească investițiile în infrastructură și producție, precum și să regândească modul în care furnizează energie, dar și cum și când ar trebui să fie consumată cel mai bine de către companii și populație. 

O analiză recentă a PwC, realizată pe baza datelor Agenției Internaționale pentru Energie (IEA), arată că producția de energie regenerabilă ar trebui să crească de opt ori față de nivelul din 2021, iar investițiile anuale în sistemele de distribuție să se tripleze, pentru a fi atinsă neutralitatea climatică la nivel global până în 2050. Guvernele au un rol esențial în stabilirea politicilor și a regimurilor de autorizare, reducerea timpului necesar pentru aprobarea și dezvoltarea proiectelor și acordarea de stimulente pentru investiții. România poate beneficia de investiții însemnate pentru tranziția energetică, valoarea co-finanțării din PNRR și sumele din Fondul pentru Modernizare depășind 16 de miliarde de euro pentru domenii precum energie regenerabilă, înlocuirea cărbunelui, producția și utilizarea hidrogenului verde, energie nucleară, cogenerare de înaltă eficiență, biocombustibili, modernizarea infrastructurii energetice”, a adăugat Dinu Bumbăcea.

Ce pot face autoritățile de reglementare și industria pentru a se pregăti cel mai bine pentru tranziția energetică? Pentru a înțelege mai bine toate problemele care modelează peisajul energetic actual și viitor, PwC a organizat recent o masă rotundă la Amsterdam pentru a împărtăși idei și a discuta modalități care pot ajuta la accelerarea tranziției energetice, menținând în același timp securitatea cererii și ofertei. Pe baza discuțiilor, a fost publicat documentul „Reglementarea sectorului energetic – proiectarea unui sistem energetic sustenabil și rezilient al viitorului”.

Federația Patronală Petrol și Gaze sărbătorește Ziua Petrolistului în România

0

Astăzi, de Ziua Petrolistului, Federația Patronală Petrol și Gaze din România transmite cu mândrie și recunoștință mulțumirile sale către angajații din industria petrolului și gazelor pentru contribuția lor esențială la dezvoltarea și prosperitatea țării noastre.

În această zi, ne dorim să subliniem eforturile tuturor celor care lucrează în industria petrolului și gazelor din România. Colegii noștri sunt motorul inovației și al progresului continuu în cadrul sectorului nostru și au contribuit la realizarea unor performanțe notabile în domeniul energiei. Ei investesc timp și resurse pentru a asigura că furnizarea de energie este sigură, eficientă și sustenabilă.

Industria petrolului și gazelor reprezintă o parte fundamentală a economiei României și joacă un rol crucial în asigurarea securității energetice naționale și a independenței energetice. De la extracția și prelucrarea resurselor naturale până la distribuția și furnizarea de energie către consumatori, această industrie implică mii de profesioniști dedicați și competenți.

Totodată, luând în considerare obiectivele climatice ale Uniunii Europene și implicarea României în privința acestora, subliniem și importanța gazului ca element esențial al acestei tranziții, tranziție ce ne dorim să fie cât mai echitabilă pentru societatea și economia României

Nevoia creșterii gradului de înțelegere a impactului pe care tranziția energetică îl va avea asupra industriei românești, identificării celor mai adecvate soluții și informarea și educarea publicului larg cu privire la acesta stă la baza viitorului energetic.

Federația Patronală Petrol și Gaze sprijină pe deplin profesionalismul și angajamentul celor din industria noastră. Promovăm dezvoltarea continuă a competențelor, siguranța la locul de muncă și protejarea mediului înconjurător. Suntem mândri că România are un sector energetic robust în continuă dezvoltare și că avem specialiști bine pregătiți care lucrează pentru a ne asigura că țara noastră rămâne una dintre cele mai competitive și inovatoare din Europa în ceea ce privește sectorul energetic.

Reafirmăm totodată angajamentul nostru de a colabora cu autoritățile, societatea civilă și toate părțile interesate pentru a asigura că industria petrolului și gazelor din România rămâne un pilon al economiei naționale, contribuind la dezvoltarea durabilă și la bunăstarea populației noastre.

La mulți ani, dragi colegi din industria petrolului și gazelor! 


Fondată în anul 1991, Federația Patronală Petrol și Gaze (FPPG) reprezintă cadrul de dezvoltare, dialog și gestionare eficientă a resurselor din sectorul energetic din România. În cadrul FPPG activează o echipă consolidată de profesioniști, care au obținut recunoaștere atât pe plan intern, cât și la nivel internațional, ce demonstrează că Federația este un pilon al sistemului energetic românesc.

Ajutor de stat pentru Complexul Energetic Oltenia: cu ce scop și până când?

0

Mihai Constantin
Cercetător în cadrul Energy Policy Group

 

Introducere

Complexul Energetic Oltenia (CEO) este unul dintre cei mai mari producători de energie din România, cu o putere instalată de peste 3 GW și aproximativ 11.000 de angajaţi – un adevărat colos, care a contribuit timp de decenii la siguranța energetică naţională.

Totuși, în contextul obiectivelor europene și naţionale privind decarbonizarea, CEO trebuie să treacă prin schimbări profunde pentru a se adapta evoluţiilor din sectorul energetic. Producţia de energie electrică a companiei se bazează pe lignit, care produce emisii majore de CO2. Pe măsură ce producătorii de energie electrică pe bază de combustibili fosili au trebuit să plătească costul emisiilor de CO2 pentru emisiile cauzate prin schema de comercializare a certificatelor de emisii (EU ETS), energia produsă a devenit din ce în ce mai scumpă pentru cumpărători. CEO are cele mai mari emisii de CO2 din ţară, iar Gorjul este judeţul cu cea mai mare intensitate a emisiilor de gaze cu efect de seră din România.

Eliminarea producţiei de energie pe bază de lignit a devenit, astfel, imperativă, fiind legiferată de altfel în anul 2022 prin Legea decarbonizării, care prevede închiderea tuturor capacităţilor până în 2032. Având în vedere revizuirea recentă a directivei EU ETS, care va duce la o creștere constantă a preţului certificatelor de CO2, este dificil de crezut că CEO va mai avea termocentrale pe bază de lignit funcţionale până la finalul deceniului.

Figura 1. Emisii de CO2 la nivel de UAT și județ, 2019
Sursa: EPGFigura 1. Emisii de CO2 la nivel de UAT și județ, 2019
Sursa: EPG

După cum se poate observa și din graficele de mai jos, scăderea emisiilor produse de CEO în ultimii ani a avut loc concomitent cu o creștere a preţului certificatelor de emisii (EU ETS).

Acumularea datoriilor istorice

Datoriile istorice ale companiei se datorează nu doar tipului de combustibil folosit și emisiilor aferente, ci și unor decizii manageriale discutabile. Exemple sunt vânzarea de cărbune către diverse entităţi deţinute de statul român, a căror contravaloare nu a fost niciodată recuperată (Regia Autonomă pentru Activităţi Nucleare-RAAN, UATAA Motru, etc.), sau achiziţionarea CET Brăila, care la scurt timp a intrat în insolvenţă și a fost închis, instanţa obligând acţionariatul să plătească datoriile.

Poate cel mai important este faptul că CEO a vândut ani de zile energie electrică sub preţurile de producţie. De exemplu, în 2013 costul unitar de producţie a energiei electrice a fost de 219 lei/MWh, iar preţul mediu de vânzare a fost de 196,2 lei/MWh; în 2014 costul de producţie a fost de 208 lei/MWh, în timp ce preţul mediu de vânzare a fost de 172,8 lei/MWh, iar pentru anul 2015 valorile au fost de 191 lei/MWh și 172,3 lei/MWh.

Complexul Energetic Oltenia a luat naștere în 2012 prin fuziunea Societăţii Naţionale a Lignitului Oltenia (SNLO) cu complexele energetice Turceni, Rovinari și Craiova. Prin această măsură au fost șterse datoriile pe care le aveau aceste companii și a fost creată o nouă entitate cu zero creanţe. Doar că, deja din 2013, CEO a început să acumuleze pierderi, la sfârșitul acelui an având deja datorii de 2,57 mld. RON.

De-a lungul anilor, CEO a primit o serie de ajutoare de stat, cum ar fi ajutorul din 2016, pentru măsuri de protecţie socială pentru persoanele disponibilizate, în valoare de 12,3 mil. RON; ajutorul din 2018 în valoare de 21 mil. EUR, în baza OUG nr. 30/2015, oferit în mai multe tranșe; ajutorul din anul 2018, în valoare de 4.2 mil. RON, pentru exproprierea unor terenuri proprietate privată, oferit în baza HG 552/2018 etc. Însă, toate aceste mici ajutoare nu au fost suficiente pentru ca CEO să nu mai acumuleze datorii. Astfel, în 2020, Guvernul a propus un nou ajutor de stat în valoare de 251 mil. EUR, dar a necesitat aprobarea Comisiei Europene, conform reglementărilor europene în materie de ajutor de stat. Aprobarea Comisiei a venit, cu condiţia ca ajutorul să fie returnat în termen de șase luni, altfel fiind necesare restructurări. CEO nu a putut returna ajutorul în termenul stabilit, fiind nevoită în august 2020 să elaboreze plan de restructurare.

După mai multe clarificări aduse planului de restructurare și în urma unei investigaţii începute de Comisia Europeană, finalizată prin acordul acesteia pentru un ajutor de stat, planul și ajutorul de stat pentru CEO au fost adoptate în mai 2022. 

 

Planul de restructurare al CEO

Planul iniţial prezentat de CEO a fost criticat de societatea civilă, deoarece ar fi dus la o creștere de facto a emisiilor absolute ale companiei, de la 7 MtCO2/an la 9 MtCO2/an. Conform unei estimări, compania ar fi trebuit să achite 3,7 mld. EUR până în 2030 pentru certificatele de CO2. Ca urmare a unei investigaţii lansate Comisia Europeană, o nouă versiune a fost propusă în iunie 2021, care a fost în cele din urmă aprobată.

Astfel, conform planului aprobat, costurile de restructurare ale CEO vor ajunge la 3,94 mld. EUR, din care 1,76 mld. EUR ajutoare din fondurile statului, 895,3 mil. EUR alocate Fondul pentru Modernizare (FM) și 1,27 mld. EUR contribuţie proprie a CEO. Printre prevederile principale ale planului regăsim:

  • construirea două centrale pe gaze, la Ișalniţa și Turceni, cu finanţare parţială din Fondul pentru Modernizare și a opt parcuri fotovoltaice, din aceeași sursă;
  • 1,77 mld. EUR vor fi alocate pentru achiziţia de certificate de CO2 (1,09 mld. EUR din bugetul Ministerului Energiei, restul din fonduri proprii);
  • Craiova II, care în acest moment este principalul furnizor de căldură al orașului Craiova, va fi transferată autorităţilor locale;
  • După 2026, doar trei grupuri pe cărbune, însumând 1000 MW, vor fi menţinute ca rezervă strategică până în 2030, producând energie doar în cazuri de nevoie.

În mod concret, prin Fondul pentru Modernizare vor fi finanţate următoarele investiţii ale CEO:

Titlul investiţiei Sumă alocată Descrierea investiţiei
Construcţia unei centrale pe gaz (CCGT) la Ișalniţa 253,1 mil. EUR  Construirea unei centrale pe gaz cu ciclu combinat (CCGT) de 850 MW la Ișalniţa în contextul planului de restructurare a Complexului Energetic Oltenia.
Construcţia unei centrale pe gaz (CCGT) la Turceni 167,5 mil. EUR Construirea unei centrale pe gaz cu ciclu combinat (CCGT) de 475 MW la Turceni în contextul planului de restructurare a Complexului Energetic Oltenia.
Construirea unui parc fotovoltaic pe halda de steril Rovinari Est –Unitate minieră în cariera deschisă 72,8 mil. EUR Construirea unui parc fotovoltaic de 110 MW pe halda de steril Rovinari Est în judeţul Gorj.
Construirea unui parc fotovoltaic pe halda de steril Pinoasa – Unitate minieră în cariera deschisă 47,9 mil. EUR Construirea unui parc fotovoltaic de 65,78 MW pe halda de steril Pinoasa în judeţul Gorj.
Construirea unui parc fotovoltaic pe halda de steril Bohorelu-Jilţ –Unitate minieră în cariera deschisă 12,9 mil. EUR Construirea unui parc fotovoltaic de 19,21 MW pe halda de steril Bohorelu-Jilţ în judeţul Gorj.
Construirea unui parc fotovoltaic pe depozitele închise de cenușă și zgură din SE Ișalniţa 53,4 mil. EUR Construirea unui parc fotovoltaic de 85 MW pe depozitele de cenușă și zgură ale centralei Ișalniţa.
Construirea unui parc fotovoltaic pe depozitele închise de cenușă și zgură din SE Rovinari 51,1 mil. EUR Construirea unui parc fotovoltaic de 83,35 MW e depozitele de cenușă și zgură ale centralei Rovinari.
Construirea unui parc fotovoltaic pe halda interioară de steril din cadrul Tismana 1- Roșia-Rovinari – Unitate minieră în cariera deschisă 80 mil. EUR Construirea unui parc fotovoltaic de 128,3 MW pe halda interioară de steril Tismana 1 la Rovinari
Construirea unui parc fotovoltaic pe halda interioară de steril din cadrul Tismana 2- Roșia-Rovinari – Unitate minieră în cariera deschisă 80,7 mil. EUR Construirea unui parc fotovoltaic de 131,67 MW pe halda interioară de steril Tismana 2 la Rovinari

 

Investiţiile menţionate mai sus se vor realiza prin constituirea unor societăţi mixte (SPV), alături de diferiţi parteneri privaţi (ALRO, OMV Petrom și Tinmar Energy). Prin Fondul pentru Modernizare sunt acoperite în proporţie de 50% investiţiile în capacităţi de generare pe gaze naturale (506 mil. EUR investiţie totală la Ișalniţa și 335 mil. EUR investiţie totală la Turceni) și în proporţie de 70% investiţiile în parcuri fotovoltaice. Astfel, CEO va ajunge să utilizeze din Fondul pentru Modernizare o sumă mai mare pentru proiecte în combustibili fosili (420,6 mil. EUR), faţă de cele în energie regenerabilă (398,8 mil. EUR).  

Deși nu a fost comunicat în mod oficial, Fondul pentru Modernizare a rămas în așteptare până când problema acestor investiţii ale CEO a fost rezolvată. Acest lucru a dus la întârzieri în lansarea apelurilor competitive pentru investiţii în energie regenerabilă și decarbonizare industrială, întârziind tranziţia energetică în România și efectuarea unor investiţii esenţiale pentru transformarea economiei românești. 

În plus, investiţiile pe care CEO le face prin Fondul pentru Modernizare riscă să nu își poată recupera costurile investiţionale. România plănuiește investiţii importante în centrale în ciclu combinat pe gaze naturale (CCGT) , cu o capacitate de cel puţin 2,6 GW conform Strategiei pe termen lung a României (LTS).Strategia, însă, ar putea subestima capacitatea totală planificată în următorii ani,  mult mai mare faţă de necesarul real, fapt ce va afecta și viabilitatea economică a investiţiilor CEO

Deși au emisii mai reduse comparativ cu termocentralele pe lignit, este puţin probabil că vor putea funcţiona în bandă, astfel că nu vor ajunge la randamentele pentru care sunt proiectate. Chiar modelarea efectuată pentru strategia pe termen lung a României, publicată de Ministrul Mediului, arată că noile capacităţi CCGT planificate ar funcţiona la un factor de capacitate 34% in 2025, 39% in 2030 si 28% in 2035.Asta înseamnă o supra-investiţie în capacităţi poluante care vor fi puţin folosite și care ar fi putut fi înlocuite de soluţii de flexibilitate, mai fiabile și mai curate. Scenariul înlocuirii parţiale sau totale a gazului cu hidrogen este foarte puţin credibil.

 

2022, an favorabil pentru CEO

Invazia Ucrainei de către Federaţia Rusă și instrumentalizarea exporturilor rusești de gaze pentru a pune presiune pe Europa au cauzat o adevărată criză energetică, cu creșterea fulminantă a preţurilor energiei, inclusiv în România. Efectul scumpirii gazelor naturale a fost foarte vizibil și în pieţele de energie electrică. Cărbunele nu a mai fost cea mai scumpă sursă de producere a energiei electrice, termocentralele pe gaze stabilind preţul marginal pe piaţa pentru ziua următoare (PZU). Toate celelalte tehnologii, inclusiv cele bazate pe lignit, au înregistrat profituri neașteptate. Acest lucru s-a văzut și în cazul CEO, care a înregistrat în 2022 un profit net de 3,49 mld. RON, în creștere cu 329% faţă de 2021. 

 

Multiplele subvenţii actuale primite de CEO

Cifrele de profit record ale CEO au fost raportate într-un an în care compania primește mai multe tipuri de ajutor de stat simultan. Pe lângă finanţarea parţială a investiţiilor prin Fondul pentru Modernizare, CEO beneficiază și de ajutorul de stat privind achiziţia de certificate de CO2. Deși un proiect de ordonanţă de urgenţă pus în dezbatere publică la sfârșitul anului trecut propunea ca ajutorul de 1,65 mld. RON acordat de Ministerul Finanţelor să fie înapoiat de către CEO până la 30 septembrie 2023, în varianta finală a OUG este menţionat Ministerul Energiei ca entitate din bugetul căreia să fie restituit ajutorul către Ministerul Finanţelor.

În plus, în 2022 autorităţile române au luat decizia de a suprataxa veniturile suplimentare ale producătorilor de energie. Într-o primă fază a fost prevăzută impozitarea cu 80% a veniturilor obţinute de producătorii de energie electrică pentru veniturile ce depășeau 450 lei/MWh. Ulterior, după mai multe modificări, prin prevederile OUG nr. 153/2022, această impozitare s-a transformat într-o contribuţie la Fondul de Tranziţie Energetică, prin care diferenţa dintre preţul lunar de vânzare şi plafonul de 450 de lei/MWh devine contribuţie în procent de 100% la acest fond.

Doar că aceeași OUG a adus și modificări ce ar putea fi în folosul CEO. Astfel, se prevede că veniturile încasate în acest mod pot fi redistribuite producătorilor de energie pentru acoperirea costurilor de achiziţie a certificatelor de CO2, dacă aceste costuri sunt mai mari decât contribuţia totală a acelei companii la fondul de tranziţie energetică. În momentul de faţă nu există informaţii că CEO ar fi beneficiat de fonduri prin această schemă, dar există riscul ca această companie să compenseze dublu costurile cu achiziţia certificatelor de CO2. Nu doar că o compensare (posibil dublă) a costurilor pentru CO2 ale CEO contravin directivei EU ETS, care se bazează pe principiul „poluatorul plătește”, dar compania ar trebui să ia în calcul preţul certificatelor atunci când stabilește preţul pe care îl ofertează pentru vânzarea energiei. Dacă CEO face acest lucru, atunci compania este subvenţionată pentru un cost deja inclus în preţul perceput la vânzarea energiei electrice. Așadar, o subvenţie, cu un efect negativ atât asupra bunei funcţionări a pieţei, cât și în întârzierea distribuirii fondurilor disponibile ale statului pentru energie curată. 

Prima parte a  anului 2023 a readus în prim-plan problemele companiei. CEO a ajuns la începutul anului într-o situaţie unică până acum, cu livrări de energie doar pentru contractele bilaterale încheiate cu 1-2 ani în urmă, cu producţii zilnice de doar 800-900 MWh (chiar 600-700 MWh în unele perioade), faţă de alţi ani când o producţie de 1700 MWh era considerată foarte scăzută. Actuala strategie a statului de a oferi subvenţii multiple afectează nu doar șansele CEO de a supravieţui într-o economie neutră din punct de vedere al emisiilor de gaze cu efect de seră, ci are și efecte negative întregului sector energetic, riscă chiar să pericliteze tranziţia justă judeţului Gorj către o economie verde și echitabilă. 

Vulnerabilitatea planului de restructurare al CEO o reprezintă înlocuirea lignitului cu un combustibil extrem de volatil pe piaţă și din ce în ce mai scump, pe măsură ce preţul emisiilor de CO2 vor crește. Pe de altă parte, guvernul trebuie să înceteze subvenţionarea discreţionară și excesivă a companiei și să-și concentreze eforturile asupra tranziţiei socio-economice a regiunii și a asigurării unui cadru investiţional atractiv pentru tehnologii noi. Perspectivele negative ale companiei nu trebuie să mai reprezinte un obstacol în calea transformării sistemului energetic național.


Mihai Constantin lucrează ca Cercetător la EPG. În această funcție, el contribuie la activitățile Programului Sistemelor Energetice. Mihai are un Master în Economie Europeană la Academia de Studii Economice, București. Are expertiză în politici publice în domeniile energiei, schimbărilor climatice și economiei. Înainte de a se alătura EPG, a lucrat pentru WWF România fiind Climate & Energy Manager și a fost Consilier pentru Politici Publice în Parlamentul României.

Radu Puiu, XTB România: Rusia presează pentru relaxarea sancțiunilor în schimbul acordului privind cerealele

0

În urma retragerii Rusiei din Inițiativa pentru cereale la Marea Neagră, SUA s-au asociat cu România și Republica Moldova pentru a spori exporturile de cereale ale Ucrainei prin Dunăre. Anterior, în iulie 2022, un acord privind cerealele a fost orchestrat de Turcia și de ONU, asigurând exportul sigur de cereale din porturile ucrainene de la Marea Neagră. Cu toate acestea,  potrivit lui Radu Puiu(foto), analist financiar al XTB România, ieșirea recentă a Rusiei, declanșată de acuzațiile de interferență occidentală în propriile sale exporturi de cereale și îngrășăminte, a pus în pericol acordul.

„Încetarea acestui acord crucial, menit să atenueze o penurie alimentară la nivel mondial, a făcut ca aproape 33 de milioane de tone de cereale ucrainene să fie în incertitudine. Această întrerupere a dus la creșterea prețurilor la cereale, exacerbată de agresiunile militare ale Rusiei care au vizat porturile ucrainene”, precizează analistul XTB România.

Fiind unul dintre arhitecții acordului privind cerealele, președintele Turciei, Recep Erdogan, s-a întâlnit cu președintele Putin în stațiunea rusă Soci, la Marea Neagră, pentru a încerca să „resusciteze” înțelegerea. Erdogan și-a exprimat speranța că un progres ar putea fi realizat în curând. El a declarat că Turcia și ONU, care au intermediat acordul inițial, au pregătit un nou pachet de propuneri pentru a debloca problema.

Pe de altă parte, președintele Putin a spus că reluarea acordului va avea loc doar dacă națiunile occidentale vor relaxa sancțiunile impuse exporturilor rusești.

Cu toate că țările occidentale nu au impus sancțiuni specifice asupra produselor agricole rusești, Moscova afirmă că restricțiile mai largi care sunt în vigoare au descurajat firmele de transport maritim, băncile internaționale și asiguratorii să se implice în afaceri cu producătorii săi. 

Rusia a cerut ca banca sa agricolă de stat, Rosselkhozbank, să fie reconectată la sistemul de plăți rapide Swift (de la care toate băncile rusești au fost excluse în iunie 2022). ONU a sugerat Rusiei să înființeze o filială a băncii, care să poată utiliza Swift, dar Rusia a respins planul.

O alternativă a fost procesarea plăților pentru exportul de alimente și îngrășăminte prin intermediul băncii americane JPMorgan Chase, sau prin intermediul Băncii Africane de Export-Import. Această variantă a eșuat de asemenea.

Convingerea Rusiei de a reintra în acordul privind cerealele este o prioritate majoră pentru liderul turc. Ankara este unul dintre principalii beneficiari ai acordului, semnat de Rusia, Ucraina, Turcia și Națiunile Unite în iulie 2022, deoarece a poziționat Turcia pentru a deveni un centru regional de tranzit al cerealelor. Pentru Erdogan, cerealele au un interes financiar imediat.

Pe de altă parte, Putin ar putea avea un interes pe termen mediu. Pentru liderul rus, piața de energie este un subiect mai atractiv pentru a începe negocierile cu Turcia. Putin a subliniat în urma întâlnirii cu Erdogan că un hub de gaz în Turcia va face ca situația energetică din regiune să fie mai stabilă și mai echilibrată.

Ucraina și România au semnat un acord de colaborare pentru a stimula exportul de cereale al Kievului prin România, după ce Moscova a rupt o înțelegere cheie de transport maritim din timpul războiului, care permitea o trecere sigură prin Marea Neagră.

Consiliul pentru dezvoltarea agriculturii și horticulturii din Marea Britanie (AHDB) spune că 65% din exporturile de cereale ale Ucrainei sunt livrate din porturile Ismail și Reni, pe Dunăre. Cerealele sunt apoi transportate pe râuri și canale în Marea Neagră, prin porturile maritime Sulina și Constanța.

În ianuarie 2023, doar 20% din grânele Ucrainei erau exportate în acest mod.

Ucraina a expediat 8,1 milioane de tone de cereale prin Constanța în primele șapte luni ale anului și 8,6 milioane de tone în total în 2022. Această creștere este așteptată să se accentueze. România și-a propus să dubleze capacitatea lunară de tranzit a cerealelor ucrainene către Constanța la 4 milioane de tone în următoarele luni.

UE afirmă că, de la începutul războiului, 44 de milioane de tone de cereale ucrainene au fost exportate pe cale rutieră și feroviară prin țări vecine precum România și Republica Moldova. În prezent, 30% din cerealele ucrainene sunt transportate pe aceste rute. Cu toate acestea, transportul cerealelor în acest mod este mai scump și mai lung decât pe cale maritimă.

Din iulie, când Moscova a renunțat la un acord care ridica de facto blocada rusească asupra porturilor ucrainene de la Marea Neagră, a lovit în mod repetat porturile fluviale ucrainene care se află peste Dunăre, la granița cu România. Astfel, Rusia a atacat în mod repetat Izmail și Reni cu drone pentru a încerca să întrerupă operațiunile.

Recent, premierul croat Andrej Plenkovic a declarat că țara sa a oferit acces la Marea Mediterană prin porturile sale și că ministerul său de transporturi colaborează cu Comisia Europeană și cu Ucraina.

România este una dintre cele cinci țări din estul UE, alături de Bulgaria, Ungaria, Polonia și Slovacia, care au înregistrat un val de importuri de cereale ucrainene de la invazia rusă, care a distorsionat piețele locale și a provocat proteste din partea fermierilor. „Nemulțumirea din sector s-a accentuat și pe fondul inițiativei Comisiei Europene de a facilita libera circulație a cinci tipuri de cereale cu proveniență din Ucraina pe teritoriul statelor membre. Măsurile ar urma să expire pe 15 septembrie, iar cele cinci state au cerut Comisiei Europene prelungirea inițiativelor”, spune analistul XTB România.

Sondaj CEC Bank: 2 din 3 părinți apreciază că bugetul alocat pentru cumpărăturile cu începerea școlii va fi mai mare decât anul trecut  

0

2 din 3 părinți susțin că bugetul alocat pentru cumpărăturile cu începerea anului scolar va fi mai mare decât anul trecut. Astfel, peste 38% vorbesc despre o creștere a cheltuielilor cu 30%, în timp ce aproximativ 28% apreciază că această sumă a crescut cu 10%, rezultă dintr-un sondaj realizat de CEC Bank în parteneriat cu comparatorul bancar FinZoom.ro. 

Principalele tipuri de cheltuieli sunt cele cu îmbrăcămintea și încălțămintea. Cei mai mulți respondenți alocă între 300 și 500 lei pentru îmbrăcăminte și încălțăminte, adică 36,36% din bugetul alocat. Pe locul secund dar aproape similar, rechizitele acoperă un procentaj de 36,25% din bugetul alocat, urmat de manuale și caiete speciale (22,14%).

 Doar 19,16% dintre părinții respondenți susțin că au reușit să pună bani deoparte pentru începutul anului școlar în timp ce 49,34% vor acoperi cheltuielile din salariul lunii curente. Circa 17% susțin că nu dispun de fonduri și că nu știu cum se vor descurca în timp ce o proporție mai redusă susține că se vor împrumuta de la prieteni sau vor folosi cardul de credit/overdraft.

 La întrebarea despre bugetul alocat pentru începerea noului an școlar, 35,17% dintre părinți susțin că bugetul este de 300 – 500 de lei, 29,4% cheltuie 500 – 1.000 de lei, 20% alocă între 100 și 300 de lei și doar 13% alocă peste 1.000 de lei. 

 Mall-urile și supermarketurile rămân în continuare destinația preferată pentru cumpărăturile de început de an școlar – fiind menționate de 43,07% dintre părinți, urmate de magazinele specializate (24,48%) și librării (21%). Doar 12% dintre respondenți preferă varianta achiziționării online pentru cumpărăturile de școală. 

 Peste jumătate dintre părinți (52%) le cumpără în fiecare an un ghiozdan nou copiilor în timp ce 42% dintre părinți le cumpără abia la câțiva ani, atunci când cel vechi se strică. Foarte puțini dintre aceștia consideră ghiozdanul un accesoriu de modă și cumpără de mai multe ori pe an în timp ce, pe de altă parte, tot un procentaj redus dintre părinți folosesc ghiozdanele de la frații mai mari.

 Totodată, 1 din 3 părinți spune că va apela la meditații pentru copilul său, iar materiile la care copii fac meditații sunt matematica – peste 42% dintre respondenți, limba română – aproape 25%, limbi străine – aproape 24%. Bugetul lunar alocat pentru meditații este de 300 – 500 lei – pentru mai mult de jumătate dintre respondenți, sub 300 de lei – pentru circa 33% și peste 500 de lei pentru aproape 16%.

 Trei din patru părinți susțin că le-au cumpărat deja copiilor tehnologii moderne, iar dintre aceștia, 37% le-au cumpărat smartphone, 31% – tabletă, 24% – laptop și aproape 8% dintre respondenți le-au achiziționat copiilor computer cu desktop.

 Sondajul privind pregătirile pentru începerea anului școlar a fost realizat online, de comparatorul financiar FinZoom, la cererea CEC Bank.

RetuRO – apel colaborare cu companii de transport pentru Sistemul Garanție-Returnare

0

Compania RetuRO, adimistratorul Sistemului Garanție-Returnare din România, invită companiile de transport din România să facă parte din cel mai mare program național de economie circulară din țară.

 RetuRO lansează un apel către companiile de transport din România pentru a se alătura programului inovator și revoluționar care va schimba modul în care ne vom raporta la deșeurile de ambalaje în viitor – Sistemul Garanție Returnare (SGR). Acesta este unul dintre cele mai ambițioase programe de economie circulară din țară, cu un impact semnificativ, atât asupra mediului, cât și asupra societății pentru următorii ani.

Sistemul de Garanție-Returnare își propune să încurajeze returnarea ambalajelor nereutilizabile pentru băuturi în vederea reciclării, contribuind astfel la creșterea cantității și calității materialelor colectate pentru reciclare. Scopul RetuRO este de a colecta, anual, 7 miliarde de ambalaje de pe piață.

Compania RetuRO invită să se alăture acestei inițiative companiile specializate în transport care doresc să contribuie la un viitor mai curat și durabil și care sunt interesate de noi oportunități de dezvoltare a business-ului. Prin colaborarea cu RetuRO, acestea pot beneficia de:

  • Implicarea în cel mai mare program național de economie circulară, cu un impact pozitiv asupra mediului și societății;
  • O influență semnificativă asupra reputației companiei: colaborarea cu RetuRO, administrator al Sistemului Garanție-Returnare, care promovează reciclarea și economia circulară poate consolida reputația transportatorilor în ochii clienților și partenerilor de afaceri. Acest lucru demonstrează și angajamentul partenerilor RetuRO față de mediu și sustenabilitate. Multe companii și consumatori își doresc să facă afaceri cu organizații care au un angajament serios față de sustenabilitate.
  • Oportunitatea de extindere a afacerii prin intermediul rețelei de parteneri și clienți RetuRO. Acest lucru poate include colaborări cu producători de băuturi, retaileri sau alte companii implicate în circuitul ambalajelor.

Pentru a face procesul de înscriere și selecție mai eficient, RetuRO a dezvoltat un chestionar simplu, care trebuie completat cu cât mai multe detalii despre compania de transport. Se poate accesa următorul link https://returosgr.ro/formular-transportatori.html pentru a completa chestionarul.

 Este important de menționat că această solicitare de informații nu presupune în nici un fel angajarea contractuală a companiei de transport  sau a companiei RetuRO și nu generează obligații pentru niciuna dintre părți. Prin urmare, această solicitare de informații nu poate fi interpretată ca o promisiune de a încheia un contract din partea RetuRO.

Operaționalizarea SGR va implica întreaga rețea de puncte de colectare organizată de comercianții înscriși în sistem (aproximativ 80.000), precum și cele 17 centre de numărare și sortare pe care RetuRO le va deschide la nivel național.

Nou laborator de fizică și chimie prin proiectul „Chimia Binelui”

0

Asociația Zi de Bine anunță amenajarea la început de an școlar a unui laborator de științe cu rol de hub educațional și de creativitate pentru elevi și profesori la Școala Gimnazială Nr. 1 din comuna Curcani, județul Călărași, prin proiectul „Chimia Binelui”.

Melania Medeleanu și Luciana Zaharia, fondatoarele Asociației Zi de Bine: „Proiectul Chimia Binelui pornește de la nevoia de a aduce educația la nivelul și cu metodele anilor pe care-i trăim. Chimia și fizica sunt nu doar teorie ci și creativitate, experiență la firul ierbii. Nu doar formule ci și substanțe care se combină sub ochii noștri, procese pe care le înțelegem pe măsură ce le experimentăm. Profesorii au șansa de a împărtăși practic cunoștințele și de a-i atrage pe copii spre știință. Prin intermediul acestui proiect, ne propunem să contribuim la îmbunătățirea calității educației și la reducerea decalajului dintre mediul urban și cel rural.”

Viforel Dorobanțu, directorul Școlii Gimnaziale Nr. 1 din comuna Curcani, județul Călărași: „Prin acest laborator aducem știința și experimentul la vârful degetelor unor copii care până acum experimentau lucrul în grădină, alături de părinți. Aici, știința va coborî din cărți și se va așterne pe masa de experimente astfel încât să poată fi atinsă! Și copiii din mediul rural au nevoie să înțeleagă știința făcând, prin experiment! Ei acasă, în curte, folosesc, inconștient, principiile fizicii fără să realizeze acest lucru. Hai cu experimentarea! Gata cu toceala!” 

Subliniind că „proiectul va fi susținut de partenerii strategici ai Asociației Zi de Bine, Lidl România, Grupul E.ON România, UniCredit Bank și Leroy Merlin”, inițiatorii semnalează că județul Călărași este „al doilea județ cu cele mai slabe performanțe la evaluarea națională, însă tot aici, începând din anul școlar 2021-2022, timp de patru ani, Școala Gimnazială Nr. 1 din comuna Curcani, are statut de școală-pilot, fiind prima instituție de învățământ din mediul rural care accesează Ordinul de Ministru al Educației nr. 5161/2021. Concret, întreg procesul de predare-învățare pentru clasa a V-a a fost personalizat, începând cu modificarea curriculumului școlar. Transformarea de conținut a provocat echipa școlii să regândească complet modul în care lucrează.

Primul pas a constat în folosirea unor instrumente digitale moderne, astfel, profesorii nu mai intră în clasă cu un catalog clasic, ci cu o tabletă, telefon sau laptop. Implementarea unui catalog electronic oferă părinților oportunitatea de a afla în timp real cum performează copilul său. Astfel, primesc automat notificări pe telefon, oriunde s-ar afla, dacă elevul este absent la o anumită oră, dacă a fost notat și care este acea notă. 

În plus, s-a renunțat la teze, acestea au fost înlocuite cu un portofoliu semestrial în variantă digitală, sub formă de prezentări CapCut, video-uri scurte sau postere.

Totodată, majoritatea profesorilor și-au schimbat stilul de predat și mai important de atât, atunci când un copil nu are tema făcută, de exemplu, profesorii iau în considerare și faptul că poate elevul nu a înțeles ceva sau poate că i s-a întâmplat ceva acasă.

Rezultatele au arătat că această abordare este una de succes, în doi ani, rata absenteismului a scăzut de la 40% la 10% și se menține. De asemenea, a scăzut procentul de corigenți la matematică, limba română, fizică, chimie și limbi străine, de la 30% la 15%. Mai mult decât atât, Viforel Dorobanțu, directorul școlii, a primit și premiul pentru Directorul Anului 2022 pentru Inovare, în cadrul Galei Premiilor AVE”.

Asociația Zi de Bine reamintește că proiectele pe care le realizează pot fi susținute printr-un SMS cu textul SUS la 8845, prin donarea zilei de naștere sau prin completarea formularului 230, prin care se pot redirecționa, gratuit, 3,5% din impozitul pe venit către o cauză socială. Mai multe metode de implicare pot fi găsite aici: https://www.zidebine.ro/doneaza.

Asociația Zi de Bine are scopul „de a crea comunități, de a sprijini mii de oameni aflați în situații vulnerabile și de a crea notorietate în jurul unor cauze ignorate. Asociația susține câte un ONG în fiecare lună a anului și încurajează oamenii să-și doneze ziua de naștere pentru un proiect social. 

Mecanismul de funcționare este unul simplu: la fiecare început de lună se anunță cauza susținută și sunt descrise nevoia și beneficiarii. La finalul lunii, donatorii află ce s-a întâmplat cu banii și sunt invitați să vadă rezultatul implicării lor. 

Dacă aveți un proiect în care credeți dar pentru care nu ați găsit încă finanțare, îl puteți înscrie pe www.zidebine.ro”.

 

 

 

UNIQA lansează noua poziționare de brand, sub sloganul „O viață mai bună împreună”

0

Compania de asigurări UNIQA lansează la nivel local noua poziționare de brand globală a grupului financiar, sub sloganul „O viață mai bună împreună”, odată cu „promisiunea de a contribui la îmbunătățirea vieții clienților, partenerilor și comunității. Aceasta este susținută și de noul spot al brandului, despre acțiuni care inspiră schimbarea, pentru un viitor mai bun și mai sigur”.  

UNIQA subliniază că, prin noua poziționare de brand, „își ia angajamentul de a oferi mai mult decât soluții de asigurare și de a deveni un partener de încredere, sprijinindu-și clienții să își realizeze planurile și să își dezvolte afacerile, implicându-se, totodată, în aspecte importante din cadrul comunității.

Noua strategie a companiei poziționează în centrul său clienții și are ca prioritate cunoașterea nevoilor acestora și generarea de produse și servicii care înseamnă mai mult decât protecție financiară și reprezintă soluții inovatoare pentru viața de zi cu zi. Mai mult, sustenabilitatea reprezintă o componentă importantă a strategiei UNIQA, astfel că organizația pune accentul pe dezvoltarea de produse și servicii cu impact pozitiv asupra calității vieții”.

Paul Cazacu (foto)CEO – președinte al Directoratului UNIQA Asigurări: „La UNIQA, am fost întotdeauna conduși de un angajament puternic față de bunăstarea clienților noștri, persoane fizice și companii. Iar prin această nouă poziționare, dorim să fim mai mult decât un asigurător și să devenim un partener pentru o viață mai bună. De altfel, credem cu tărie în rolul nostru de a oferi nu doar asigurări, ci și de a contribui activ la îmbunătățirea vieții oamenilor. Promisiunea noastră este să depunem toate eforturile pentru a crea un viitor mai bun și mai sigur pentru și împreună cu clienții noștri. Iar acest lucru nu este doar o aspirație, este o promisiune care va ghida fiecare decizie și acțiune pe care o luăm de acum înainte. Suntem încântați de această nouă provocare și ne dorim să îi inspirăm pe clienții și partenerii noștri să își aducă aportul, împreună cu noi, la o viață mai bună în comunitățile din care facem parte.”

UNIQA semnalează că noua poziționare de brand „vine după o perioadă de transformare la nivelul organizației, marcată de lansarea strategiei UNIQA 3.0 la nivel global. În baza acesteia, UNIQA a adoptat un nou model de business, structurat pe trei paliere – Retail, Bancassurance și Corporate & Affinity – poziționând în centru nevoile clienților, specifice pentru fiecare dintre aceste zone. În plus, compania și-a redefinit valorile și principiile după care se ghidează și care definesc modul în care acționează: clientul pe primul loc, simplitate, responsabilitate, integritate și comunitate.

În continuare, UNIQA își dorește să genereze un impact pozitiv în viața clienților săi. În acest scop, pentru clienții retail, compania pune la dispoziție soluții inovatoare și relevante, care sunt de folos în viața de zi cu zi, iar pentru clienții corporate, UNIQA dezvoltă programe de asigurare a afacerilor adaptate specificului activității acestora, acoperind o varietate de nevoi pentru protecție financiară.

Mai mult, angajații UNIQA vor deveni ambasadorii acestei viziuni, prin acțiuni pe care fiecare le poate iniția pentru a-i inspira pe cei din jur, fie că vorbim despre clienți, parteneri sau comunitate. Aceștia vor fi repere și surse de inspirație pentru cei din jur: colegi, parteneri de business sau cei cu care interacționează în afara mediului profesional. 

În acest scop, UNIQA a dat startul unui program intern denumit „Responsabili pentru o viață mai bună împreună!”, încurajând echipa internă să folosească puterea exemplului personal pentru fapte bune în cadrul comunității, prin acțiuni pentru mediu, pentru comunitate.

Având clienții în centrul acțiunilor sale, UNIQA continuă să investească în îmbunătățirea experiențelor acestora, concentrându-se asupra zonei de digitalizare. Astfel, compania va dezvolta, mai departe, funcționalitățile consultantului digital ANA, soluție implementată pentru îmbunătățirea și simplificarea experienței utilizatorilor, precum și pentru a încuraja un stil de viață sustenabil, cu grijă față de mediul înconjurător. ANA va fi într-un continuu proces de îmbunătățire, în funcție de cerințele pieței și de dinamica produselor de asigurare. Totodată, compania continuă să dezvolte soluțiile de protecție prin asigurare, în acord cu nevoile specifice ale clienților, pe toate cele trei segmente: retail, corporate & affinity si bankassurance. 

UNIQA are o istorie de aproape 15 ani în piața asigurărilor din România și beneficiază de peste 200 de ani de experiență internațională, ca parte a unui grup financiar cu o prezență puternică la nivel european. Prin modelul de afaceri, compania poziționează în centrul activității nevoile clienților, oferind produse și servicii relevante, accesibile și inovatoare, la standarde înalte, cu scopul de a contribui la o viață mai bună pentru clienți, parteneri și comunitate”.

UNIQA Insurance Group reamintește că „operează pe piața românească din 2008, oferind toate formele de asigurări de bunuri, de răspundere și de persoane. UNIQA Asigurări se numără printre liderii pieței românești de asigurări generale, oferind un portofoliu complet de produse care respectă nevoile clienților și tendințele pieței. Compania se preocupă permanent și acordă o mare importanță dezvoltării de produse și de soluții de asigurări integrate, adaptate nevoilor actuale și stilului de viață modern și dinamic. În 2010, UNIQA a început operațiunile pe piața asigurărilor de viață, lansând compania UNIQA Asigurări de viață. Cu produse de asigurare de viață mixte, la termen și de grup, dar și cu experiența și know-how-ul UNIQA Insurance Group, compania respectă nevoile fiecărui client în parte, găsind soluțiile de asigurare potrivite”.

UNIQA Group este „una dintre companiile de asigurări de top pe piețele sale principale din Austria și Europa Centrală și de Est (ECE). Aproximativ 21.000 de angajați și parteneri de vânzări exclusivi deservesc aproape 16 milioane de clienți din 18 țări. UNIQA este al doilea grup de asigurări ca mărime din Austria, cu o cotă de piața de aproximativ 21%. În regiunea de dezvoltare ECE, UNIQA este prezenta pe 15 piețe: Albania, Bosnia si Herțegovina, Bulgaria, Croația, Cehia, Ungaria, Kosovo, Muntenegru, Macedonia de Nord, Polonia, România, Rusia, Serbia, Slovacia ți Ucraina. În plus, companiile de asigurări din Elveția și Liechtenstein fac, de asemenea, parte din UNIQA Group”.

Calculator de cheltuieli pentru sănătatea financiară a tinerilor

0

ING Bank a desfășurat în perioada mai-august 2023 campania Unfollow Self:Hate. Unul dintre instrumentele propuse de ING Bank în cadrul campaniei a fost calculatorul interactiv Unfollow Self:Hate, „care a avut ca obiectiv creșterea gradului de conștientizare cu privire la efectele nocive pe care anxietatea socială sau comparațiile cu cei din jur le pot avea asupra celor din Generația Z atât în plan emoțional, cât și financiar. Cu ajutorul calculatorului oricine a putut afla câți bani cheltuie anual pe comportamente dăunătoare compensatorii, precum excesele alimentare, ieșitul în oraș sau cheltuielile pe haine și gadget-uri”. A rezultat că „lipsa iubirii de sine are un impact major și cuantificabil asupra sănătății financiare a tinerilor români, potrivit rezultatelor de Cei care au folosit calculatorul pus la dispoziție online în cadrul campaniei au aflat că suma pe care au cheltuit-o pentru a face față unor sentimente precum nemulțumirea față de propria imagine, autocritica, autoînvinovățirea sau stima de sine scăzută este de aproximativ 140 de milioane RON pe an”.

Dana Nacu, Digital Marketing Manager, ING Bank România: „Unfollow Self:Hate ne-a demonstrat că lipsa iubirii de sine are un impact la fel de puternic precum ura din mediul online, un fenomen aflat în focusul campaniei Unfollow Hate derulate în 2021 și 2022. Scopul campaniei a fost de a ajuta, iar mesajul pe care îl transmitem este unul de încurajare: să luăm atitudine împotriva a ceea ce ne împiedică să fim noi înșine și să ne trăim viața așa cum ne dorim. Ca bancă implicată în viața clienților săi, ne-am dorit să facilităm aceste conversații sensibile, dar cu impact real asupra vieții noastre. 

Suntem bucuroși că foarte mulți tineri, și nu numai, au apelat la soluțiile oferite de ING Bank și partenerii noștri în această campanie, Rețeaua de Sănătate Regina Maria și programul Banometru, pentru a-și îmbunătăți stima de sine și pentru a se bucura de o viață mai sănătoasă din punct de vedere emoțional și financiar.”

ING subliniază că, alături de partenerii săi, „a adus o serie de soluții personalizate, precum coaching financiar gratuit prin programul de sănătate financiară Banometru, dezvoltat în parteneriat de ING, Asociaţia Educaţie pentru Viaţa Reală (AEVR) și Asociația pentru Relații Comunitare (ARC), și sprijin emoțional prin accesul la specialiști din Rețeaua de Sănătate Regina Maria.

Aproximativ 400 de persoane au primit sfaturi financiare și coaching gratuit prin intermediul Banometru, astfel încât să-și gestioneze mai eficient resursele financiare. Beneficiarii ședințelor gratuite de coaching 1:1 au învățat să nu depășească bugetul pe care îl au la dispoziție, să evite cheltuielile compulsive pe lucruri de care nu au nevoie, dar și să economisească pentru a putea face față unor situații neprevăzute”. 

 

Colliers: Interesul pentru piața locală de terenuri se menține crescut, dar este de așteptat ca în trimestrele următoare să scadă volumul de tranzacții

0

 Piața terenurilor a rămas foarte activă în prima jumătate a lui 2023, realizând o cifră de afaceri estimată la aproximativ 250 de milioane de euro, un volum care include doar tranzacțiile cu terenuri pentru proiecte imobiliare comerciale în sectoare precum rezidențial, birouri, retail, fără segmente precum cel industrial sau energetic, arată Colliers în raportul de piață privind evoluția pieței imobiliare în primul semestru al acestui an. Segmentul de retail se bucură de cea mai mare atenție, în condițiile în care dezvoltatorii continuă să vadă oportunități în multe zone din țară. Cum perioada de vară a fost destul de liniștită până acum, consultanții Colliers se așteaptă la volume tranzactionate modeste în trimestrele următoare.

În ceea ce privește cererea, aceasta a fost împărțită aproape în mod egal între segmentele de retail și rezidențial. Cu toate acestea, în timp ce dezvoltatorii de retail au rămas destul de activi, concentrându-se mai ales pe terenuri pentru parcuri de retail/big box în zone/orașe cu stoc limitat de spații moderne de retail, în sectorul rezidențial se înregistrează o încetinire mai pronunțată a tranzacțiilor, în condițiile în care ratele mai mari ale dobânzilor și creșterea costurilor de construcție au dus la o scădere destul de semnificativă a activității, în special în comparație cu perioada 2020-2022.

Pentru retail, o notă specială ar trebui făcută în privința Bucureștiului, unde contextul urbanistic și legislativ rămâne incert. Avem destul de multe tranzacții care s-ar putea încheia dacă anumite condiții privind autorizațiile de construire/diverse documentații de urbanism ar fi îndeplinite. Pe partea rezidențială, mulți dezvoltatori încă dețin un stoc semnificativ de terenuri pentru potențiale proiecte pe care le-ar putea demara acum, însă mulți vor să mai aștepte puțin pentru a vedea încotro se îndreaptă piața pe termen scurt”, explică  Sînziana Oprea, Director Land Agency la Colliers România.

În consecință, adaugă directorul Colliers, „asistăm la o mulțime de discuții despre diferite structuri de asociere care implică proiecte rezidențiale, deoarece acestea pot fi reciproc avantajoase: dezvoltatorii prefera să împartă riscurile în această perioadă de incertitudine, în timp ce proprietarii de terenuri consideră că pot beneficia într-o mai mare măsură de potențialul de creștere a pieței în 2-3 ani”.  

Oferta rămâne la un nivel bun, în cea mai mare parte a țării, atât în ceea ce privește platformele/terenurile industriale de mari dimensiuni, cât și terenurile de dimensiuni medii care pot acomoda diferite tipuri de proiecte imobiliare. Între timp, unii investitori caută să achiziționeze terenuri strategice, care își păstrează valoarea pe termen lung, indiferent de ceea ce se întâmplă cu economia pe termen scurt și care acționează, de asemenea, ca o garanție eficientă de protecție împotriva inflației. Totodată, prețurile au rămas mai mult sau mai puțin neschimbate față de sfârșitul anului 2022, proprietarii nefiind supuși unei presiuni deosebite pentru a oferi reduceri, iar interesul în scădere pentru noi tranzacții a împiedicat mai curând eventualele mișcări în sens ascendent. Terenurile foarte bune, în special cele cu documentație urbanistică în vigoare, continuă să aibă prețuri ridicate.

„Deși observăm o încetinire, nu ne așteptăm ca piața să treacă la un climat pesimist, ceea ce ar implica o scădere generalizată a prețurilor, decât dacă situația economică generală se înrăutățește dramatic. Totuși, trimestrele următoare ar trebui să fie mai slabe în ceea ce privește activitatea de tranzacționare a terenurilor. De asemenea, trebuie să recunoaștem cât de importante sunt lucrările majore de infrastructură pentru piața imobiliară. Jumătatea sudică a noii autostrăzi de centură din jurul Bucureștiului urmează să fie finalizată anul viitor și deja observăm un interes sporit pentru acea zonă care va beneficia de o mai bună conectivitate. În rest, investitorii continuă să fie interesați atât de București, cât și de orașele mari”, conchide  Sînziana Oprea.

În București, ajustarea ofertei de locuințe noi pe fondul cererii mai reduse a fost evidențiată în primul trimestru al anului de o scădere mai accentuată a numărului de locuințe livrate. Doar 4.666 locuințe au fost livrate în primele trei luni ale lui 2023, în scădere cu 16% față de perioada similară a anului trecut.

Evoluția pieței rezidențiale este strâns legată de evoluția generală a economiei, iar perspectivele bune ale economiei românești au fost evidențiate în cea mai recentă prognoză a Comisiei Europene din această primăvara. În ciuda încetinirii creșterii economice din Uniunea Europeană față de evoluția din 2022, România este țara cu cea mai mare creștere economică prognozată din CEE și a treia la nivelul UE, cu 3,2% in 2023 și 3,5% în 2024. Aceste perspective contribuie la climatul pozitiv pentru investiții, alături de a doua cea mai scăzută inflație din CEE-6 și de nivelul  investițiilor publice în infrastructură.

 

Deloitte România își consolidează practica de servicii fiscale, prin promovarea a patru angajați în funcțiile de directori

0

Deloitte România își consolidează practica de servicii fiscale, prin promovarea Anei Săbiescu, a lui Daniel Grigore, a Loredanei Ilea și a Simonei Mergeani în funcțiile de directori, începând cu data de 1 septembrie 2023.  

„Practica noastră de servicii fiscale împlinește aspirația noastră globală de a ne impune standardele în profesiile în care operăm, prin recunoașterile publicațiilor internaționale, prin inovație, evidentă mai ales atunci când susținem clienții în adoptarea tehnologiei în procesele de conformare fiscală, și prin impactul pe care îl are în mediul de business și societate, vizibil atât în cota de piață, cât și în complexitatea proiectelor derulate. Le sunt recunoscător Anei, lui Daniel, Loredanei și Simonei pentru angajamentul lor ferm față de calitate, inovație și impact și le urez bun venit în echipa noastră extinsă de conducere”, a declarat Alexandru Reff, Country Managing Partner, Deloitte România și Moldova. 

Ana Săbiescu și-a început cariera în domeniul consultanței în 2011, moment în care s-a alăturat Deloitte. Ana este specializată în TVA și taxe vamale, a coordonat proiecte legate de implementarea sau restructurarea modelelor de business, revizii fiscale și due diligence, optimizare fiscală și litigii și a reprezentat clienți în fața autorităților fiscale și vamale. De asemenea, a oferit asistență fiscală în tranzacții importante, în obținerea rambursărilor de TVA pentru investiții semnificative, precum și în implementarea și efectuarea tranzacțiilor de import-export cu bunuri supuse unor reglementări vamale speciale. Ana este implicată în coordonarea soluțiilor de raportare SAF-T ale Deloitte România și în implementarea acestora pentru clienți. Ea este consultant fiscal certificat, membru al Camerei Consultanților Fiscali din România și deține o diplomă în impozitare internațională (Advanced Diploma in International Taxation), o certificare profesională și acreditare oferite la nivel global de Chartered Institute of Taxation din Marea Britanie. 

Daniel Grigore s-a alăturat echipei Deloitte România în 2013 ca absolvent și, de atunci, a fost implicat în proiecte fiscale complexe pentru companii din diverse industrii, în special din domeniul serviciilor financiare, farmaceutic și al serviciilor medicale. Daniel a coordonat proiecte de restructurare care au necesitat o colaborare strânsă cu alte departamente din Deloitte, atât din România, cât și din alte jurisdicții. El a asistat, de asemenea, clienții în timpul inspecțiilor fiscale și al proceselor de contestație. Este membru al Camerei Consultanților Fiscali din România. 

Loredana Ilea face parte din echipa Deloitte România din 2012, anul în care a absolvit. Este specializată în TVA și a fost implicată în numeroase proiecte de consultanță fiscală și soluționare a litigiilor pentru companii locale și multinaționale care operează în diverse industrii, cu accent pe sectorul farmaceutic și al serviciilor medicale, precum și al produselor de larg consum. În ultimii ani, Loredana a avut un rol cheie în dezvoltarea și implementarea soluției Deloitte pentru raportarea SAF-T. Ea este consultant fiscal autorizat, membru al Camerei Consultanților Fiscali din România și deține o diplomă în impozitare internațională (Advanced Diploma in International Taxation), emisă de Chartered Institute of Taxation din Londra.

Simona Mergeani are o experiență de 13 ani în fiscalitate, fiind specializată în domeniul prețuri de transfer. S-a alăturat Deloitte în 2016 și, de atunci, a lucrat cu companii multinaționale care activează în sectoare precum energie și resurse, produse industriale, retail, dar și industria farmaceutică și a serviciilor medicale. Expertiza sa vastă acoperă o gamă largă de tipologii de proiecte din sfera prețurilor de transfer, având o implicare semnificativă inclusiv în proiecte de restructurări ale afacerilor și inspecții fiscale. Ea a jucat un rol cheie în adoptarea în România a soluțiilor digitale globale pe care Deloitte le utilizează în cadrul proiectelor de prețuri de transfer. Simona este consultant fiscal autorizat, expert fiscal judiciar și membru al Camerei Consultanților Fiscali din România.

Practica de servicii fiscale a Deloitte în România este lider în domeniu și oferă o gamă variată de servicii complet integrate, de la cele legate de impozitul pe profit și venit, impozitare indirectă, servicii vamale, pentru angajatorii globali, până la servicii în domeniul prețurilor de transfer și soluții pentru procesele de business, prin intermediul a peste 200 de profesioniști.

SUSTAINABILITY IN BUSINESS  FORUM & AWARDS – Ediția a 4-a • 14 Septembrie 2023 • GRAND HOTEL București • Sala RONDA

0

Atingerea țintelor propuse de sustenabilitate este prioritară în stabilirea strategiilor de dezvoltare a companiilor și comunităților.  Sustenabilitatea este de asemenea în topul listei preocupărilor organizaționale. Sustenabilitatea are în vedere impactul social, economic și de mediu și implică luarea de decizii cu privire la utilizarea tehnologiei și a practicilor de afaceri care susțin echilibrul ecologic pe termen lung și drepturile omului.

În acest context, THE DIPLOMAT – BUCHAREST organizează pe 14 septembrie, cea de-a a 4-a ediție a 

SUSTAINABILITY IN BUSINESS FORUM, in cadrul GRAND HOTEL BUCURESTI, SALA RONDA urmat de  GALA PREMIILOR IN SUSTENABILITATE, aflată la cea de-a treia ediție și dedicată recunoașterii performanței inițiativelor, proiectelor, companiilor și liderilor din companiile ce operează în diversele industrii din România. 

Evenimentul este susținut de:

PARTENER PLATINUM: BOSCH ROMANIA

PARTENERI GOLD: TENARISSILCOTUB, ACCA, CHEP, BRD SOCIÉTÉ GÉNÉRALE, COCA-COLA HBC ROMANIA, CARREFOUR, 

DS SMITH Packaging Romania, SPHERA FRANCHISE GROUP, AUCHAN Retail Romania, RETURO Sistem Garantie Returnare, MAJOREL, ELECTRICA FURNIZARE, VPK, PEPSICO, ROMGAZ

CONNECTIVITY PARTNER: VODAFONE  

PARTENERI: ROMBAT, ENVIRON, TINMAR ENERGY, LOVERING & PARTNERS Business Consultants, MEGA IMAGE, GREEN CORPORATION, VOLT, MAZARS ROMANIA, HORVATH ROMANIA, EXIMBANK  

INSTITUTII PARTENERE: DEPARTAMENTUL PENTRU DEZVOLTARE DURABILĂ – Guvernul Romaniei, CERC – Coaliția pentru Economie Circulară, CONFEDERAȚIA PATRONALĂ CONCORDIA, FIC-CONSILIUL INVESTITORILOR STRĂINI, AHK ROMANIA-Camera de Comert Romano-Germana, BRCC – Camera de Comert Romano-Britanica, HENRO – Asociatia Producatorilor de Energie Electrica

PARTENERI MEDIA: OUTSOURCING TODAY, AUTOMOTIVE TODAY, FINANCIAL INTELLIGENCE, ECONOMISTUL, ROMANIA DURABILA, CLUB ECONOMIC, ZIARUL BURSA

 

Transformarea în ceea ce privește operațiunile de business durabile și sustenabile pentru toate afacerile și segmentele industriale necesită o auto-analiză profundă, resurse financiare, implementarea digitalizării și soluții bazate pe tehnologie. O companie sustenabilă este aceea al cărei scop și acțiuni se bazează în mod egal pe preocupări financiare, de mediu și sociale.

 

LEADERSHIP IN SUSTENABILITATE | ACȚIUNI | EFECTE | TRANSFORMAREA MODELELOR DE AFACERI

Pe 14 septembrie, vom celebra PERFORMANȚELE companiilor, managerilor, liderilor de opinie și inițiativelor din industriile strategice ce s-au remarcat prin acțiuni eficiente în cele mai presante aspecte ale peisajului economic din România. 

 

PANELISTS

MIHAELA CROITORU, Sustainability, Climate & ESG Advisor (event moderator)
BERNHARD GEHLERT, Senior Vice President, Commercial Director, Bosch
Automotive SRL (Blaj)
GABRIEL IVAN, Country General Manager, CHEP Romania & Bulgaria
ALIN IOANEȘ, CEO, Rombat SA
GEMMA WEBB, CEO and Chairman of the Board of RetuRO Sistem Garantie Returnare S.A.
FLAVIA POPA, General Secretary, BRD Groupe Societe Generale
CRISTINA SIMA, Environment Senior Manager, TenarisSilcotub
ANDREIA STANCIU, Head of ACCA South-Eastern Europe
CORINA DOSPINOIU, Sustainability Director, Auchan Retail Romania
ROXANA PUIA, Marketing Director, Environ
CHRISTIAN SCHMIDT, Cluster Director DS Smith Packaging Romania
COSTICĂ MIȘACA, ESG Director, Sphera Franchise Group
CRISTIAN LAZAR, CEO & Founder, Green Pack
LOREDANA ALEXE, Senior Service Delivery Manager, Majorel Romania
ANDREEA NEGRU,  Spokesperson, Romgaz
ȘTEFAN URZICEANU, Head of Corporate Social Responsibility, Carrefour Romania
LAURA NEGRIȘOIU, Sustainability Director, Mazars Romania
ZSUZSA BERESCHI, Principal Energy & Utilities, Horváth Romania
ROXANA PINTEA, Head of Public Affairs, ESG and Communications, Vodafone România
ALICE NICHITA, Corporate Affairs & Sustainability Director, Coca-Cola HBC
BART DOBBELAERE, Managing Director, VPK Packaging Romania & COREX Romania
EMILIAN DINICA, Transformation Manager, PepsiCo Romania 

FORUM AGENDA  

SESIUNEA I     PENTRU UN VIITOR SUSTENABIL – ABORDARE PRACTICĂ, REGLEMENTĂRI 

EFECTE ALE NOULUI CADRUL LEGISLATIV IN DOMENIUL SUSTENABILITATII ASUPRA COMPANIILOR DIN ROMANIA

In cadrul acestui panel, discutiile vor viza principalele acte normative din domeniul sustenabilitatii care vor intra in aplicare in urmatorii ani. Intrebarile moderatorului se vor concentra pe urmatoarele subiecte: 

  • Directiva CSRD: importanta, principale puncte, cine intra sub incidenta,  cand se va aplica, procesul de conformare, nivelul de pregatire al companiilor din Romania (actiuni si planuri)
  • Directiva de Due Diligence: cerinte, pe cine afecteaza, cand va intra aceasta in vigoare si sanctiuni; cat de pregatite sunt companiile din Romania
  • Regulamentul privind Taxonomia de Mediu: entitatile vizate, punctele principale, cum s-a implementat acest Regulament in Romania si cat de bine a fost inteles la nivelul companiilor; cat de pregatite sunt bancile pentru implementarea Regulamentului.

STRATEGIA DE SUSTENABILITATE & NET-ZERO: CELE MAI PRESANTE PROVOCĂRI CU CARE SE CONFRUNTĂ COMPANIILE PENTRU A IMPLEMENTA STRATEGII EFICIENTE CARE CREEAZĂ VALOARE ATÂT PENTRU AFACERI, CÂT ȘI PENTRU SOCIETATE

  • Utilitatea unei astfel de strategii pentru companii si consecintele nerealizarii
  • Exemple de strategii din partea companiilor si provocarile cu care s-au confruntat in realizarea acestora; cat de actualizate sunt strategiile la noul cadru legislativ sau planurile companiilor in acest sens.
  • Modul in care companiile gestioneaza sustenabilitatea: structurile implicate in dezvoltarea, implementarea si monitorizarea progresului tintelor si obiectivelor din strategie; roluri si atributiile Chief Sustainability Officer.
  • Importanta realizarii strategiilor de sustenabilitate si Net-zero  de catre companiile din portofoliu pentru sectorul financiar (ex. pentru banci)
  • Abordarea bancilor in cazul in care companiile din portofoliu nu vor initia niciun demers in aceasta directive.

SESIUNEA II      LEADERSHIP ORGANIZAȚIONAL ÎN REALIZAREA OBIECTIVELOR DE DURABILITATE


COMPANIILE INTEGREAZĂ SUSTENABILITATEA ÎN STRATEGIILE ȘI MODELELE LOR DE AFACERI ÎN MODURI NOI. SUSTENABILITATEA E O DECIZIE STRATEGICĂ, IAR SECTORUL ECONOMIC ÎȘI REINVENTEAZĂ MODELUL DE AFACERI ȘI MODUL ÎN CARE ÎȘI DESFĂȘOARĂ PRACTIC, ACTIVITATEA. 

  • Noile abordări de leadership ce includ preocupări referitoare la sustenabilitate 
  • Valori și dezvoltarea unei culturi autentice și reale de susținere a principiilor de sustenabilitate în companii 
  • Ce bune practici și soluții de reducere a emisiilor sunt cele mai comune în practica de zi cu zi în companii și instituții?
  • Comunicarea către angajați a obiectivelor de sustenabilitate și activarea sinergiilor în cadrul companiilor

SESIUNEA III      TRANSFORMAREA MODELELOR DE AFACERI ȘI ABORDAREA SUSTENABILITATII

SUPPLY CHAIN SUSTAINABILITY: IN CONTEXTUL DIRECTIVEI CSRD SI AL DIRECTIVEI DE DUE DILIGENCE CARE SUNT ABORDARILE CELE MAI EFICIENTE PENTRU STIMULAREA INTEGRARII SUSTENABILITATII IN LANTUL DE APROVIZIONARE 

  • De ce vorbim despre sustenabilitatea in lantul de aprovizionare 
  • Demersuri initiate de companii pentru a veni in sprijinul furnizorilor si pentru a se asigura ca au demarat integrarea sustenabilitatii in operatiunile lor.
  • Cum vor aborda companiile situatia furnizorilor care nu doresc sau nu pot sa se conformeze cu noile cerinte legislative sau nu intra sub incidenta acestora.
  • Masuri implementate sau planificate de companii pentru “inverzirea” lantului lor de aprovizionare, dar si pentru preintampina aparitia unor situatii de incalcare a drepturilor omului.

CLIMATE CHANGE: CAT DE PREGATITE SUNT COMPANIILE SI AUTORITATILE PENTRU A FACE FATA SCHIMBARILOR CLIMATICE SI CUM POT CONTRIBUI ACESTEA LA ATINGEREA OBIECTIVELOR GLOBALE DE NEUTRALITATE CLIMATICA 

Actiuni sau planuri ale companiilor pentru identificarea gradului de expunere si a vulnerabilatii acestora si a lanturilor lor de aprovizionare fata de riscurile climatice;

  • Utilitatea existentei unui dialog/cooperare intre autoritatile publice si companii in realizarea strategiilor publice pentru adaptarea la schimbarile climatice.
  • Modalitatea de gestionare a riscurilor climatice de catre companii
  • Rolul sectorului financiar in atingerea obiectivelor globale de neutralitate climatica
  • Cum pot companiile să accelereze tranziția la zero net

GREENWASHING

  • Ce este greenwashing
  • Cum este reglementat 
  • Masuri pentru prevenirea acestui fenomen
  • Cum se pot proteja companiile in fata acuzatiilor de „greenwashing”

 

GALA PREMIILOR IN SUSTENABILITATE

JURIU

RAMONA JURUBITA, Country Managing Partner, KPMG Romania & Moldova, FIC Vice President
MONICA MOVILEANU, Partner, ESG leader, PwC România
SORIN ELISEI, Director and Leader of Sustainability Practice, Deloitte Romania
ALEX LAIBAR, Executive Director, Circular Economy Coalition CERC
RAUL POP, Waste Management Expert, ECOTECA
ILINCA PANDELE, Member of the Executive Board, Head of Department Members’ Services and Vocational Education & Training, AHK Romania
COLIN LOVERING,  Chairman – British Romanian Chamber of Commerce
MIHAELA CROITORU, Sustainability, Climate &ESG Advisor


GALA PREMIILOR IN SUSTENABILITATE este dedicată performanței și angajamentului dovedit în dezvoltarea inițiativelor, proiectelor și liderilor durabili în sectoarele de afaceri din economia românească, pentru a evidenția și mai mult importanța primordială de a acționa în mod durabil indiferent de industrie sau regiune.

GALA PREMIILOR DE DURABILITATE își propune să promoveze într-o manieră transparentă și eficientă nevoia de a remarca companiile de top, liderii, managerii și proiectele performante în sustenabilitate. 

CATEGORII DE PREMII 

GAME CHANGER IN SUSTAINABILITY
SUSTAINABILITY FRONTRUNNER IN THE INDUSTRY
EDUCATIONAL PROJECT IN SUSTAINABILITY
SMART SUSTAINABLE CONCEPT
SUSTAINABILITY PARTNERSHIP OF THE YEAR
SOCIAL VALUE INITIATIVE IN SUSTAINABILITY
ESG INVESTOR OF THE YEAR
CIRCULAR ECONOMY INNOVATION OF THE YEAR
BEST SUSTAINABLE FINANCE SOLUTIONS PROVIDER
WASTE AND RESOURCE MANAGEMENT PROJECT OF THE YEAR
SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN OF THE YEAR
TECHNOLOGY FOR GOOD AWARD
SUSTAINABILITY AMBASSADOR
LEADERSHIP IN SUSTAINABILITY
PERSONALITY OF THE YEAR IN CIRCULAR ECONOMY

CATEGORII SPECIALE DE PREMII

NET-ZERO CARBON STRATEGY OF THE YEAR
SUSTAINABILITY REPORTING & COMMUNICATIONS
BRAND OF THE YEAR

eToro anunță un parteneriat cu Bridgewise pentru a lansa un nou portofoliu care folosește analiza bazată pe inteligență artificială pentru a alege acțiuni de top din industrie

0

Platforma de tranzacționare și de investiții eToro a încheiat un parteneriat cu Bridgewise, o companie care utilizează inteligența artificială pentru analiza acțiunilor, pentru a lansa „Fundamental-AI”, un portofoliu care oferă utilizatorilor eToro expunere la companii pozitionate să aibă performanțe superioare celor din industria lor.

Utilizând tehnologia sa proprie de inteligență artificială generativă, Bridgewise va analiza cele mai mari 1.000 de companii de pe platforma eToro conform capitalizării de piață și le va clasifica pe baza unor factori care prezic performanțele viitoare, inclusiv raportările trimestriale, comentariile privind datele financiare și cercetările analiștilor. Ca urmare a acestei analize, fiecărei companii i se atribuie un scor numeric care reflectă probabilitatea ca acțiunile să depășească performanțele colegilor din industrie. Cele mai promițătoare acțiuni vor fi alocate portofoliului.

Noul portofoliu Fundamental-AI se adaugă astfel la oferta existentă de portofolii tematice pe bază de inteligență artificială de la eToro și este primul care implementează analiza fundamentală la scară largă. Portofoliul va fi compus din 40 de acțiuni din diverse industrii și zone geografice și va fi reechilibrat lunar. Toate activele sunt oferite sub formă de CFD-uri constând în poziții de tip “long” și “short”.

Analiza fundamentală servește drept piatră de temelie a evaluării acțiunilor și, în mod tradițional, a fost consumatoare de timp pentru investitorii individuali. Cu toate acestea, IA schimbă regulile jocului, deoarece poate gestiona rapid cantități mari de date de oriunde din lume, în orice limbă„, a explicat Dani Brinker, Head of Investment Portfolios la eToro. „Oferindu-le utilizatorilor noștri un portofoliu care cuprinde atât poziții de tip «short», cât și «long», ne propunem să oferim o abordare investițională care oferă flexibilitatea de a se adapta la condițiile schimbătoare ale pieței și de a genera potențiale randamente indiferent dacă prețurile cresc sau scad. Așteptăm cu nerăbdare să valorificăm cunoștințele Bridgewise pentru a modela alocarea lunară.”

Gaby Diamant, CEO și co-fondator la Bridgewise, a declarat: „Analiza datelor cu ajutorul inteligenței artificiale are potențialul de a oferi oportunități mai diversificate decât selecția tradițională de acțiuni. Suntem încântați să punem în aplicare tehnologia noastră brevetată și să oferim eToro acces la modele de învățare automată pentru a ajuta la procesarea unor cantități enorme de informații de pe piață. În parteneriat cu eToro, suntem încântați să fim în prima linie pentru a ajuta investitorii de toate nivelurile să beneficieze de această tehnologie inovatoare, care schimbă regulile jocului.”

Portofoliile Inteligente oferă investitorilor expunere la diverse teme de piață. Reunind mai multe active în cadrul unei metodologii definite și utilizând o abordare pasivă a investițiilor, acestea furnizează soluții de investiții pe termen lung care oferă o expunere diversificată. Investiția inițială pornește de la 500 USD, iar investitorii pot accesa instrumente și grafice pentru a urmări performanța portofoliului, în timp ce feed-ul social al eToro îi va ține la curent cu evoluțiile din sector. Produsul nu este disponibil pentru utilizatorii din SUA.

Restart Energy a finalizat un sistem de panouri fotovoltaice pentru compania Apidava SRL, proiect de aproximativ 180.000 de euro 

0

Armand Domuța, General Manager Restart Energy:Faptul că tot mai multe firme, mari și mici, aleg să dezvolte astfel de proiecte ne confirmă că suntem pe drumul cel bun, pe direcția sustenabilității”

  • Investiția în valoare de peste 180.000 de euro urmează a fi amortizată în aproximativ 4 ani de zile;
  • Panourile instalate în localitatea Blaj, județul Alba, vor produce anual peste 250 MWh de energie electrică;
  • Energia preluată în autoconsumul beneficiarului generează o independență energetică de 25%;
  • Apidava SRL își va reduce emisiile de CO2 cu aproximativ 79 de tone pe an;
  • Portofoliul de sisteme fotovoltaice al Restart Energy cuprinde, în prezent, peste 110 de proiecte finalizate, în valoare totală de 16.6 de milioane de euro.

 Restart Energy, companie lider în servicii de tranziție energetică, a finalizat construcția și instalarea unui sistem de generare a energiei fotovoltaice pentru compania Apidava, în cadrul unui parteneriat încheiat în anul 2022, valoarea investiției fiind de aproximativ 180.000 de euro.

Proiectul de 252 kWp a fost instalat pe acoperișul imobilului aparținând beneficiarului, situat în Blaj, județul Alba.

Au fost montate 560 de module fotovoltaice și, prin acest sistem, compania Apidava își va asigura din surse regenerabile 25% din energia electrică necesară.

 „Ne bucurăm că există această alternativă de a consuma energie verde din surse date de natură, cu costuri mai mici. Am ales Restart Energy datorită numeroaselor recomandări primite din partea altor beneficiari și suntem foarte mulțumiți de întreaga colaborare. Oferta propusă de Restart Energy înseamnă pentru noi o reducere a costurilor operaționale de aproximativ 50.000 de euro pe an și o diminuare a emisiilor de CO2 cu 79 de tone pe an”, spune Victor Mateș, Administrator Apidava SRL.

„Ne-am propus să sprijinim tot mai multe companii în eforturile lor de a-și eficientiza consumul de energie și de a-și diminua amprenta de carbon. Faptul că tot mai multe firme, mari și mici, aleg să dezvolte astfel de proiecte ne confirmă că suntem pe drumul cel bun, pe direcția sustenabilității”, spune Armand Domuța, General Manager Restart Energy.

Restart Energy a asigurat pentru compania beneficiară întreg proiectul de eficientizare energetică, de la consultanță și proiectare personalizată, până la implementare.

Portofoliul de sisteme fotovoltaice al Restart Energy cuprinde, în prezent, peste 110 de proiecte finalizate, în valoare totală de 16.6 de milioane de euro. Producția totală de energie fotovoltaică este de peste 23.4 GWh/an, iar emisiile de CO2 sunt reduse cu aproximativ 7384.3 de tone în fiecare an.

În ianuarie 2021, Restart Energy a semnat un parteneriat cu fondul american Interlink Capital Strategies din Washington DC pentru finanțarea dezvoltării a 500 MW de proiecte  regenerabile în România până în 2025, în vederea furnizării de energie 100% verde produsă local către toți clienții finali.

În februarie 2021, Restart Energy a lansat cu succes prima emisiune de obligațiuni verzi convertibile din România care au fost listate la Bursa de Valori București, având codul REO26.

În luna septembrie 2021, după 4 ani de dezvoltare, Restart Energy a lansat un alt proiect unic la nivel mondial, o platformă bazată pe tehnologie proprie de certificare pe blockchain atât a amprentei de carbon, cât și a dioxidului de carbon evitat a fi eliminat în atmosferă, precum și de tranzacționare directă între participanți a atributelor de mediu și a energiei regenerabile, www.redplatform.com.

De fiecare dată când cineva plantează un copac, curăță o plajă, consumă energie verde sau întreprinde orice demers de protejare a mediului, poate înscrie această acțiune pe platforma RED. După ce datele sunt validate în platformă, se calculează amprenta CO2 echivalentă și se eliberează credite de carbon tokenizate ce pot fi folosite pentru a cumpăra energie verde sau pentru a obține echivalentul în bani. În același timp, o companie poate obține credite de carbon sub formă de jetoane verzi pentru clienții lor, prin coduri QR unice imprimate pe produse sau chitanțe de cumpărare.

VGP raportează contracte de închiriere semnate și reînnoite în valoare de 36,2 milioane de euro în primul semestru

0

VGP NV, furnizor european de spații logistice și proprietăți imobiliare semi-industriale de înaltă calitate,  a anunțat, recent, rezultatele financiare pentru primul semestru al anului 2023, încheiat pe 30 iunie. Grupul VGP raportează contracte de închiriere semnate și reînnoite în valoare de 36,2 milioane de euro în timpul primului semestru, aducând veniturile anualizate totale din închiriere angajată de 328,1 milioane de euro (+8,2% YTD). Veniturile nete ale Grupului din închirieri și energie regenerabilă au crescut cu 60% la 75,6 milioane de euro, în comparație cu anul precedent. VGP a reinvestit puternic numerarul net de 267,9 milioane de euro ca rezultat al parteneriatelor cu Allianz Joint-Ventures și peste 450 de milioane de euro prin inițierea noului parteneriat cu Deka Joint-Venture. La data închiderii primului semestru din acest an, un total de 732.000 m2 se aflau în construcție prin 24 de proiecte, reprezentând 50,6 milioane de euro de chirie anuală suplimentară odată ce sunt complet dezvoltate și închiriate (90,7% pre-închiriate, față de o medie de piață de aproximativ 50%). Activele complet finalizate reprezintă 4.621.000 m2 sau 207 clădiri care sunt închiriate în proporție de 98,8% și au o vechime medie de doar 3,7 ani.

Rezerva de terenuri este distribuită geografic în mod egal între Europa de Est (48%) și Europa de Vest (52%) în metri pătrați. Cele mai mari suprafete de teren sunt deținute în Țările de Jos- Olanda (12,7%), Germania (12,0%), România (11,4%), Serbia (11,3%) și Slovacia (10,3%).

În parcurile VGP România, la finalul primului semestru, erau finalizate 14 clădiri pe o suprafață de 295.000 m2, și o clădire în stadiul de construcție pe o suprafață de 21.000 m2.

VGP dezvoltă în România parcuri industriale în București, Arad, Brașov, Timișoara și Sibiu. VGP Park București Nord este dezvoltat pe un teren de aproximativ 250.000 m2 cu o suprafață totală închiriabilă de aproximativ 120.000 m2 divizată în 4 clădiri. VGP Park Arad este dezvoltat pe un teren de 390.000 m2, cu o suprafață de închiriere de până la 200.000 m2. VGP Park Brașov este dezvoltat pe o suprafață de aproximativ 370.000 m2 și are 200.000 m2 de spațiu închiriabil. VGP Park Timișoara se întinde pe un teren de 360 000 m2 și are o suprafață închiriabilă de 180.000 m2. VGP Park Sibiu este dezvoltat pe o suprafață de 220 000 m2 și are 100 000 m2  disponibili de închiriat.

Jan Van Geet, CEO VGP, a declarat: „A fost o primă jumătate a anului productivă și plină de evenimente, marcată de o creștere semnificativă de 36,2 milioane de euro a închirierilor angajate anualizate. Suntem bucuroși să le urăm bun venit numeroșilor chiriași noi din portofoliul nostru, în timp ce efectuăm cu succes mai multe tranzacții cu partenerii noștri actuali din Joint-Venture. În plus, observăm o scădere a prețurilor de construcție, ceea ce ne permite să inițiem noi construcții cu marje favorabile.”

„Cred că mulți așteptau vești noi cu privire la extinderea modelului nostru de Joint-Venture și sunt convins că partenerul Deka are un ADN comparabil cu al nostru, pentru a susține o colaborare pe termen lung, în proporție de 50:50. Până la sfârșitul Q3, o primă participațiune, care cuprinde peste 700 de milioane de euro valoare brută a activelor, va deveni realitate. Până în Q3 al anului 2024, întregul portofoliu, în valoare de peste 1,1 miliarde de euro, va fi transferat în cadrul parteneriatului comun, permițând VGP să reinvestească peste 700 de milioane de euro. Parteneriatul comun va fi gestionat de VGP într-un mod similar cu parteneriatele noastre de Joint-Venture existente și, după cum mi s-a spus, tranzacția reprezintă cea mai mare din Europa în clasa sa, până în prezent. În aceste timpuri, cred că pot afirma cu mândrie că acest lucru este o dovadă a calității reziliente a portofoliului nostru”, a continuat Jan Van Geet.

„După cum era de așteptat, agitația recentă din industria imobiliară ca urmare a creșterii ratelor de dobândă a dezvăluit o mulțime de oportunități și suntem pregătiți să profităm de ele. Prin urmare, VGP a semnat exclusivitatea pentru mai multe site-uri industriale în locații de top absolute. În acest sens, bilanțul nostru solid și tranzacțiile cu partenerii existenți și noii parteneri din Joint-Venture ne facilitează reinvestirea banilor pentru a susține o creștere continuă. Este o perspectivă de care sunt foarte entuziasmat și aștept cu nerăbdare să raportez pe măsură ce progresăm”, a concluzionat Jan Van Geet, CEO VGP.

Până la data de 30 iunie 2023, veniturile din închiriere provenite din contractele semnate și din cele reînnoite au însumat 36.2 milioane de euro. Aceasta a contribuit la un venit anualizat angajat total de 328,1  milioane de euro, echivalentul unei suprafețe închiriabile de 5,4 milioane de m2. Acest lucru reflectă o creștere de 8,2% față de decembrie 2022.

Dintr-o perspectivă geografică, Europa de Est, în special România, a reprezentat 68,5% din acordurile de închiriere noi incrementale (13,4 milioane de euro, din care 11,1 milioane de euro în portofoliul propriu).

În ceea ce privește segmentele, sectorul industrial ușor a reprezentat 66% (11,9 milioane de euro, din care 10,2 milioane de euro în portofoliul propriu)  din totalul acordurilor de închiriere noi.

14 dosare de daună avizate în urma exploziei de la Crevedia

0

Până în acest moment, companiile Membre UNSAR au deschis 14 dosare de daună în baza polițelor de asigurare dedicate locuințelor și companiilor, ca urmare a notificărilor primite din partea celor care au fost afectați de exploziile produse la stația GPL din Comuna Crevedia, județul Dâmbovița.

În tragedia de săptămâna trecută și-au pierdut viața 5 persoane, alte aproape 60 au fost rănite și zeci de construcții au fost avariate. Este vorba atât despre locuințe, cât și despre sedii de companii. Doar o parte dintre acestea erau însă și protejate financiar printr-o poliță de asigurare.

Chiar și în condițiile în care doar 1 din 5 locuințe din România este asigurată, anul trecut, proprietarii acestora au primit despăgubiri de peste 43,3 milioane lei din partea companiilor Membre UNSAR în baza asigurărilor facultative, doar pentru acoperirea prejudiciilor cauzate de incendii, cu peste 69% mai mult față de 2021, fără a lua în calcul și despăgubirile acordate pentru pagubele cauzate de producerea altor riscuri.

„De cele mai multe ori, pagubele cauzate de incendii sau explozii sunt considerabile, impactând proprietățile, bunurile și, foarte important, siguranța financiară a oamenilor. În aceste situații, o asigurare facultativă pentru locuință ne poate oferi protecția de care avem nevoie, putând salva viitorul persoanelor afectate de producerea unui dezastru”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

Asigurarea facultativă pentru locuință oferă un nivel suplimentar de protecție față de cea obligatorie PAD, aceasta acoperind, în plus față de dezastrele naturale, și alte riscuri, precum: incendiu, explozie, căderi de corpuri, inundații produse de avarii ale instalațiilor de apă-canal, climatizare, termoficare, precum și alte situații neprevăzute – inundații produse vecinilor, defecțiuni ale centralei termice, daune la bunurile electronice/electrocasnice etc.

Asigurările facultative de locuințe se pot încheia doar pentru locuințele care sunt asigurate printr-o poliță obligatorie (PAD).

 

Bestjobs: Scumpirea rechizitelor pune presiune pe salariile părinților

0

 Începerea noului an școlar înseamnă, pentru cei mai mulți dintre părinți, cheltuieli suplimentare cu pregătirea copiilor pentru școală. Pe fondul provocărilor financiare generate de inflație și creșterea costului vieții, aproape 60% dintre părinți încearcă să se încadreze într-un buget de cel mult 500 de lei pentru rechizite, potrivit celui mai recent sondaj realizat pe platforma de recrutare online bestjobs. În plus, mai mult de 70% dintre respondenți au spus că se gândesc la soluții care să atenueze impactul cheltuielilor pentru școală asupra bugetului familiei. 

Astfel, 72% dintre cei preocupați de presiunile financiare au declarat că urmăresc ofertele de la magazine pentru produsele școlare, 25% vor folosi rechizite rămase din anii anteriori, iar 17% se vor orienta către produse mai ieftine. În plus, 10% apelează la economii și 13% se vor împrumuta pentru diferențele de bani necesari, iar alți 23% au luat în calcul să ceară salariul în avans pentru a diminua impactul achizițiilor asupra bugetului familiei.

„Începerea anului școlar reprezintă o presiune suplimentară pe bugetele românilor, în contextul în care avansul prețurilor a erodat puternic puterea de cumpărare în ultimul an. Indiferent dacă au avut creșteri salariale sau nu în acest an, achizițiile de la început de an școlar, în contextul scumpirilor, nu trec neobservate în planurile financiare ale familiei. Unii dintre ei vor fi nevoiți să se împrumute pentru a face față noilor achiziții, iar o parte dintre ei speră la un ajutor din partea angajatorilor, sub forma unui salariu în avans, a mici bonusuri sau zile libere”, a declarat Ana Vișian, Marketing Manager bestjobs.

În contextul începutului de an școlar, angajații care au copii contează pe faptul că angajatorul le va oferi flexibilitate, pentru a face cumpărăturile din această perioadă, dar și pentru ce presupune naveta școlară din timpul anului. Tocmai de aceea, căutările candidaților bestjobs din ultimele luni au scos în evidență preferința pentru joburile remote sau hibrid, nu doar din partea segmentului 18-24 de ani, ci și din partea candidaților din intervalul de vârstă superior. Numai în luna august, au fost efectuate 35.000 de căutări după cuvântul cheie „remote” și peste 110.000 de aplicări la joburile care promovează munca de la distanță.

Deși anul școlar începe peste doar câteva zile, 38% dintre părinții care au participat la sondajul bestjobs au spus că anul acesta au amânat cumpărăturile destinate școlii, așteptând să se consulte cu învățătorii sau profesorii pentru a ști exact care sunt nevoile, tot ca o măsură de a cheltui mai eficient.

Comparativ cu anul trecut, doar 15% dintre părinți au declarat că alocă un buget mai mare, în timp ce ceilalți încearcă să reducă costurile sau să se încadreze într-o sumă similară. Cu toate acestea, 40% se tem că vor depăși bugetul alocat, 62% sunt îngrijorați din cauza prețurilor mai mari, iar 16% se gândesc că vor fi nevoiți să facă compromisuri la calitatea produselor sau la așteptările copiilor, pentru a reuși să se țină de planul inițial.

Principala observație a celor care au început deja să facă cumpărăturile este că prețurile au crescut foarte mult față de anul trecut (62%). Totodată, 37% remarcă faptul că cerințele de la școală s-au diversificat, iar 25% constată că au mai multe opțiuni la dispoziție și pot alege prețul potrivit pentru buzunarul lor.

Bugetul pregătit de părinți pentru acest început de an se împarte între cumpărarea de caiete și pixuri (opțiune selectată de toți respondenții), ghiozdan (65%), penar (55%) și hărți și atlase (30%) sau manuale școlare (30%). Pe lângă aceste achiziții, părinții direcționează o bună parte din buget și către cumpărarea de haine noi pentru copii.

4 din 5 părinți au spus că s-au orientat către magazinele fizice pentru că își pot alege mai ușor produsele necesare, în timp ce 20% cumpără online, pentru a evita aglomerația.

Sondajul a fost realizat în perioada august-septembrie, pe un eșantion de 640 de părinți din România.

Pehart Grup scade consumul de energie cu 10% prin retehnologizarea mașinilor pentru producția de hârtie pentru uz casnic

0

Pehart Grup, lider în industria producerii și procesării produselor de hârtie pentru uz casnic din România și una dintre cele mai mari companii producătoare de hârtie tissue din sud-estul Europei, a demarat un proces amplu de modernizare și retehnologizare a mașinilor pentru producția de hârtie tissue. Compania a alocat peste 12 milioane de euro optimizării performanțelor energetice ale acestui tip de mașini din fabricile din Petrești-Sebeș și Dej. Astfel, se va obține o reducere cu până la 20% a consumului de energie pentru fiecare mașină în parte, iar la nivel de companie, economia de resursă energetică va fi de până la 10%.

Modernizarea și retehnologizarea mașinilor pentru producția de hârtie pentru uz casnic le va crește considerabil eficiența energetică”, explică directorul de producție pentru hârtie tissue al Pehart Grup, Cristian Silaș. „Optimizarea resursei energetice nu este singurul avantaj al alinierii tehnologiilor noastre de producție la standarde de ultimă generație. Ne așteptăm, de asemenea,  la o creștere a capacității de producție, dar și a calității hârtiei tissue”, mai spune directorul de producție al Pehart Grup.

Compania românească a colaborat la acest proiect cu unii dintre producătorii europeni de echipamente de top pentru industria de profil. „Mașinile de producție retehnologizate au capacitatea să atingă o calitate optimă a produselor cu consum mai mic de energie și, totodată, au o durată de viață de până la 3 ori mai lungă decât plăcile de rafinare convenționale. Estimăm că procesul de upgrade al mașinilor de pe liniile de producție a hârtiei pentru uz casnic va continua și în 2024”, subliniază Cristian Silaș.

De altfel, investiția în echipamente și tehnologii de producție de ultimă generație este o constantă în eforturile companiei de a oferi clienților produse de calitate premium. Doar în ultimii doi ani, Pehart Grup a lansat noi linii de producție, și-a diversificat oferta de produse (a lansat trei sortimente de hârtie igienică umedă sub brandul Pufina) și a pătruns pe noi piețe externe. Prezentă până acum cu produsele sale de uz industrial sau casnic în 19 țări, Pehart Grup vizează extinderea operațiunilor la nivel internațional și consolidarea poziției celor mai populare branduri ale sale, în special Pufina și Alint.

Retehnologizarea și optimizarea mașinilor pentru producția de hârtie tissue este un pas esențial în eficientizarea energetică, dezvoltarea capacității de producție și livrarea de produse de înaltă calitate pentru clienții din țară și cei europeni. Strategia noastră de dezvoltare durabilă are la bază principiile sustenabilității, al respectului pentru mediu și calitatea pe care o oferim consumatorilor direcți. În ultimii ani, am parcurs etape importante pentru atingerea acestor obiective. Bineînțeles, în orizontul nostru de business s-au ivit altele noi. Consolidarea poziției brandurilor noastre pe piețele europene unde am pătruns recent este doar unul dintre aceste obiective. Noile soluții de producție a căror implementare va continua etapizat și în 2024 vor servi scopurilor noastre de business”, adaugă Gabriel Stanciu, General Manager Pehart Grup.

Companie cu o istorie de aproape 200 de ani, cea mai veche fabrică de hârtie din România, Pehart Grup produce anual în fabricile sale 100.000 de tone de hârtie tissue și are o capacitate de procesare a produselor finite de peste 75.000 tone. 35% din totalul producției este în acest moment exportată, iar restul este vândut în țară. De altfel, aproximativ 40% dintre toate produsele din hârtie existente în magazinele românești sunt produse de Pehart Grup. O nouă linie de procesare pentru produsele de tip AfH (Away from Home) va fi în curând operațională în fabricile companiei.

_______________

Cu o tradiție de 186 de ani, Pehart Grup este unul dintre cei mai mari producători de hârtie din Europa de Sud-Est. Compania care a pornit ca o afacere antreprenorială este prezentă cu produsele sale de uz casnic și uz industrial în 19 țări din centrul, estul și sudul Europei (Polonia, Cehia, Slovacia, Ungaria, Croația, Slovenia, Serbia, Bosnia, Herțegovina, Muntenegru, Bulgaria, Macedonia, Ucraina, Grecia, Cipru, Israel, Rep. Moldova, Germania, Albania).

Pufina, unul dintre cele mai populare branduri de hârtie tissue, Alint și Altessa fac parte din portofoliul Pehart Grup. De asemenea, compania produce jumbo rolls, role uriașe de hârtie, folosite în procesul de converting în produse de hârtie pentru uz casnic și uz industrial.

S-a constituit Alianța Juridică a celor Trei Mări

0

Societăți de avocatură de top din țările participante la Inițiativa celor Trei Mări (I3M) au format Alianța Juridică a Celor Trei Mări, anunță societatea Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP). Obiectivul alianței este acela „de a oferi sprijin juridic I3M și de a răspunde nevoilor clienților în raport cu această Inițiativă”.

Alianța Juridică a celor Trei Mări este lansată cu ocazia summitului anual al Inițiativei celor Trei Mări (I3M) organizat la București în perioada 6-7 septembrie 2023.

Inițiatorii subliniază că „societățile de avocatură care au pus bazele Alianței Juridice a celor Trei Mări sunt: DORDA (Austria), BOYANOV & Co. (Bulgaria), Divjak Topić Bahtijarevic & Krka (Croația), Kocián Šolc Balaštík (Republica Cehă), Ellex Raidla (Estonia), Lakatos, Köves and Partners (Ungaria), Ellex Klavins (Letonia), Ellex Valiunas (Lituania), Wardyński and Partners (Polonia), Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (România), Barger Prekop (Slovacia) și Šelih & Partnerji (Slovenia).

Toate firmele din cadrul Alianței se bucură de recunoaștere internațională și au experiență în cooperarea transfrontalieră, participând împreună la numeroase proiecte, inclusiv în domeniile transport, energie și digitalizare. Cele trei obiective principale care stau la baza colaborării membrilor Alianței sunt:

  1. Susținerea dezvoltării Inițiativei celor Trei Mări în fiecare țară membră. Obiectivul prioritar este de a face cunoscută, atât la nivelul Inițiativei, cât și la nivelul guvernelor statelor membre, instituțiilor și investitorilor, importanța de a beneficia de servicii juridice de top în contextul unor potențiale investiții în cadrul Inițiativei.
  2. Informarea comunității de clienți despre Inițiativa celor Trei Mări și, pe măsura concretizării proiectelor, despre cadrul legal aplicabil și sprijinul juridic disponibil pentru investițiile ce pot fi realizate în contextul Inițiativei.
  3. Asigurarea accesului la asistență juridică la cel mai înalt nivel pentru clienții care iau în calcul posibilitatea de a realiza, în oricare dintre țările membre, investiții ce se încadrează în obiectivele Inițiativei.

Firmele de avocatură din cadrul Alianței Juridice a celor Trei Mări își arată astfel disponibilitatea de a colabora cu investitori și cu guvernele și instituțiile implicate în Inițiativa celor Trei Mări”.

 

 

 

 

Înscrieri la programele educaționale internaționale Junior Achievement România din noul an școlar

0

Junior Achievement (JA), cea mai mare organizație internațională care derulează în instituții de învățământ programe și proiecte de educație antreprenorială, economică, financiară, de orientare profesională, cât și pentru dezvoltare personală, face înscrieri pentru anul școlar 2023-2024 și anunță:

„JA inspiră și pregătește tânăra generație pentru a reuși în carieră și în viață, prin încurajarea inițiativei, profesionalismului și dezvoltării unor competențe esențiale pentru viața personală și profesională.

Metodologia IPS (Inspire – Prepare – Succeed) se aplică astfel în cadrul activităților educaționale Junior Achievement:

  • Inspire: experiență de învățare care contribuie la dezvoltarea unor cunoștințe și abilități de bază, prin acces la materiale educaționale.
  • Prepare: experiență de învățare care dezvoltă abilități, atitudini și competențe, prin acces la webinare, traininguri, cursuri, workshop-uri.
  • Succeed: experiență de învățare aplicată care oferă oportunități în lumea reală a locurilor de muncă, prin acces la Incubatoarele JA de joburi și antreprenoriat, job shadow sau practică.

În anul școlar 2022-2023, la programele, proiectele și competițiile Junior Achievement (JA) România, au participat peste 267.000 de tineri și 5.000 de profesori, din 1.957 de instituții de învățământ preuniversitar și superior din 721 de localități.

Pentru anul școlar 2023-2024, sesiunea de înscrieri adresată profesorilor se derulează pe platforma JA Hub (https://jar.ro/inscriere), în perioada 6 septembrie – 6 octombrie. Oferta educațională JA este disponibilă în broșură (https://jar.ro/brosura).

Prin parteneriatul cu Ministerul Educației și cu sprijinul financiar al comunității de afaceri, JA România pune gratuit la dispoziția instituțiilor de învățământ programe, proiecte și competiții de tip learning by doing și project-based pentru învățământul primar, gimnazial, liceal și universitar. Suplimentar, sunt oferite o serie de module practice, cu activități similare celor din economia reală, menite să dezvolte competențele necesare tinerilor în profesie și în viață.

Instituțiile de învățământ înscrise, profesorii, elevii și studenții au acces la platforma educațională JA Learn și la pachetele educaționale JA – de la materiale pentru derularea activităților la clasă, training, consultanță și evaluări, până la participarea la proiecte și competiții naționale și internaționale, derulate în peste 100 de țări din rețeaua Junior Achievement.

Conținuturile JA naționale și internaționale pot fi derulate la clasă ca disciplină opțională (CDS/CDL) sau în altă formă de implementare (extracurricular, auxiliar la o altă disciplină, în cadrul orei de dirigenție sau în programele Școală după școală și Școala altfel).

Indiferent de materia predată, cadrele didactice au posibilitatea de a opta pentru înscrierea la programele și proiectele JA asociate următoarelor discipline:

➢ Educație antreprenorială – elevii și studenții sunt stimulați să-și formeze o gândire antreprenorială, utilă pentru a deveni inovatori, a-și asuma riscuri, a accepta provocări și a căuta soluții creative, indiferent dacă lansează o afacere sau se angajează.

➢ Educație economică și financiară – elevii învață să gândească economic, să evalueze costurile și beneficiile pentru diferite decizii și să caute soluții alternative în situații variate. Cunoașterea mediului financiar și abilitățile de a gestiona banii sunt esențiale pentru a ne descurca în sistemele economice complexe din prezent. Tinerii își vor îmbogăți cultura financiară, vor căpăta încredere în ei și vor fi inspirați să adopte un comportament responsabil.

➢ Dezvoltare personală – cuprinde activități special concepute pentru elevii din clasele 0-IV, anii în care cei mici trec prin cele mai importante transformări: tranziția de la familie sau grădiniță către școală, descoperirea unui mediu complet diferit și a unui nou ritm de învățare într-o diversitate de domenii.

➢ Orientare profesională – elevii sunt ajutați să înțeleagă importanța continuării studiilor și cum pot descoperi valorile și pasiunile pentru alegerea unei viitoare profesii.

Prin activități de tip learning by doing și project-based și prin implicarea directă a consultanților voluntari din mediul de business în procesul educațional, programele, proiectele și competițiile JA apropie școala de viață și de realitatea economică, sprijinind elevii să-și însușească o serie de abilități și cunoștințe necesare dezvoltării personale și profesionale.

Cum se poate înscrie un profesor?

Începând din luna septembrie, după consultarea broșurii educaționale disponibilă la https://jar.ro/brosura și în funcție de disciplinele dorite, profesorii interesați își vor deschide un cont nou de utilizator pe platforma JA Hub, folosind linkul https://jar.ro/inscriere și vor încheia un acord pentru implementarea programelor și proiectelor Junior Achievement.

Resursele educaționale sunt GRATUITE, adaptate pentru învățământul hibrid (în clasă și în mediul online) și accesibile de pe calculator/tabletă/telefon.

Profesorii care aleg aceste programe la Curriculum la Decizia Școlii (CDS) sau Curriculum în Dezvoltare Locală (CDL) primesc gratuit materiale tipărite, în limita locurilor disponibile.

Un cadru didactic se poate înscrie la maximum două discipline JA, având posibilitatea de a accesa toate resursele aferente programelor și proiectelor specifice disciplinelor alese.

Despre Junior Achievement (JA) România

Junior Achievement (JA) România, organizație nonprofit, a fost fondată în anul 1993 și este parte a JA Worldwide® USA și JA Europe. Junior Achievement este cea mai mare organizație internațională de educație antreprenorială, economică, financiară, de orientare profesională, cât și pentru dezvoltare personală, programele sale fiind urmate în 40 de țări din Europa și peste 100 din lume.

În România, programele JA de tip „learning by doing“ și „project based” au fost parcurse în anul școlar 2022-2023 de peste 267.000 de elevi și studenți din 1.957 de instituții de învățământ și se desfășoară local în parteneriat cu Ministerul Educației, instituțiile de învățământ și comunitatea de afaceri.

În 2022, organizația a urcat pentru a patra oară în Top 10 ONG-uri din lume și a fost nominalizată la Premiul Nobel pentru Pace. Mai multe detalii sunt disponibile pe www.jaromania.org

 

Index salarial – Cât câștigă angajații din sistemul privat de învățământ?

0

Sistemul privat de învățământ este o alternativă către care se îndreaptă un număr tot mai mare de candidați care au experiență sau care vor să lucreze în sectorul de educație. Numărul mare de grădinițe, școli private, instituții de tip before & after school care s-au deschis în ultimii ani a creat și o plajă semnificativă de oportunități în carieră pentru aceștia.

În plus, în orașele mari, s-a format și o piață foarte competitivă din punct de vedere salarial, în condițiile în care sunt tot mai multe instituții de acest tip, dar nu și suficienți candidați eligibili.

„Este, totodată, un domeniu în care retenția de personal este esențială și, pentru asta, angajatorii sunt atenți la pachetele pe care le oferă candidaților. Spre exemplu, numărul de zile de concediu poate ajunge și la 40 pe an, acesta fiind un beneficiu extra care se adaugă altora precum bonuri de masă ori cursuri de formare și certificare profesională. Transparența salarială este un alt element de care angajatorii din acest domeniu țin cont pentru că știu cât de mult îi poate ajuta în recrutarea persoanelor potrivite. Tocmai de aceea, aproximativ 70% dintre joburile postate pentru acest domeniu au salariul afișat în anunțul de angajare”, spune Roxana Drăghici, Head of Sales în cadrul eJobs, cea mai mare platformă de recrutare online din România.

În ceea ce privește salariile, un educator care lucrează într-o grădiniță privată din București câștigă între 4.000 și 5.000 de lei pe lună, în timp ce un asistent educator are un salariu cuprins între 3.000 și 4.000 de lei. Plafoanele salariale variază în funcție de experiența pe care o au candidații și de certificările profesionale obținute. Cele mai mari salarii sunt în București, în orașele mai mici nivelul fiind cu aproximativ 25% mai mic decât în Capitală.

În cazul școlilor private, pragurile salariale diferă în funcție de ciclul de învățământ. Astfel, potrivit Salario, comparatorul salarial marca eJobs, dacă salariul unui învățător debutant este de aproximativ 3.000 de lei pe lună, pentru cei care au cel puțin 5 ani de experiență depășește 4.500 de lei. Un profesor din ciclul gimnazial câștigă între 5.000 și 8.000 de lei, în funcție de vechime, dar și de specializarea pe care o are.

„Deși vorbim despre joburi care se adresează atât candidaților entry level, cât și celor cu experiență, angajatorii au o serie de cerințe destul de specifice, precum studii universitare absolvite sau în curs de absolvire, studii psihopedagice absolvite, dar și o serie de soft skills necesare atunci când lucrezi cu copiii, precum empatie, bune abilități de comunicare cu copiii și cu părinții și răbdare”, detaliază Roxana Drăghici.

Începând cu luna iulie a acestui an, și personalul din sistemul de stat au primit salarii majorate, în urma grevei care a avut loc la finalul lunii mai și începutul lunii iunie. Creșterile au pornit de la 760 de lei net și au ajuns până la 1.420 de lei net, adică o majorare de 25% la toate categoriile.

În acest moment, pe eJobs.ro sunt disponibile 30.000 de joburi. Aproximativ 1.000 aparțin angajatorilor din domeniul educație. De la începutul anului, aproape 6.000 de joburi au fost postate pentru acest sector. Acestea au adunat 220.000 de aplicări. Peste 70% dintre aplicări au venit din partea candidaților din segmentul entry și mid level, cu vârste cuprinse între 25 și 35 de ani.

3 Seas Initiative – Global Challenges, eveniment la Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București

0

Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) România a organizat la Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) evenimentul intitulat „3 Seas Initiative – Global Challenges”,  cu prilejul celui de al VIII-lea Summit al Inițiativei celor Trei Mări (I3M), găzduit de țara noastră, precum și al Forumului de Afaceri I3M din 7 septembrie a.c. 

CCIB subliniază că „scopul evenimentului găzduit de CCIB în Palatul său istoric, inițiat de Cristina Chiriac, președinte CONAF, a fost construirea de punți între mediul privat, societatea civilă și reprezentanții administrației publice, consolidând dialogul social și conlucrarea permanentă între decidenții politici și mediul de afaceri.

Invitatul special al serii a fost Excelența Sa Georgette Mosbacher, Co-Chair Three Seas Programming  la Atlantic Council, fost ambasador al SUA în Republica Polonă, antreprenor, autor, filantrop și diplomat cu recunoaștere internațională. Printre subiectele de interes abordate de oaspetele special al evenimentului au fost: rolul femeii în lume (în politică, diplomație, non-guvernamental, afaceri și antreprenoriat), precum și contribuția femeilor, antreprenorilor și politicienilor în procesul Inițiativei celor Trei Mări”.

Salutând prezența la eveniment a unui distins auditoriu, Iuliu Stocklosa, președintele Camerei de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) a menționat în alocuțiunea sa: „Camera bucureșteană reprezintă cu succes comunitatea de afaceri din Capitala României, care concentrează 20% din valoarea exporturilor țării, 32% din volumul importurilor totale și circa 60% din activitatea de cercetare științifică a țării, asigurând circa 25% din Produsul Intern Brut realizat în România”. Totodată, a anuntat ca dupa 155 ani, CCIB are pentru prima data ca șef al executivului o femeie, respectiv Gabriela Iftene, director executiv.

CCIB anunță, de asemenea, că „alocuțiuni apreciate de cei prezenți au mai fost susținute de: Cristina Chiriac, președinte CONAF, Ramona Chiriac, șefa Reprezentanței Comisiei Europene în România, Alexandru-Mihai Ghigiu, șeful Cancelariei Prim-ministrului, Corneliu Bodea, vicepreședinte al Centrului Român al Energiei și Alex Șerban, președinte al Consiliului Euro-Atlantic Romania, moderatorul evenimentului”.

Foto: CCIB

OTP Bank România înregistrează un rezultat remarcabil de transformare culturală în sectorul bancar local

0
  • Banca a reușit, prin programe complexe de transformare, să facă trecerea de la o cultură organizațională defensivă la una constructivă și umanistă, precum și să înregistreze un nivel ridicat de angajament al angajaților.
  • Trei din patru angajați OTP Bank România consideră că au un volum de muncă gestionabil

OTP Bank România a înregistrat un progres semnificativ în procesul de transformare a culturii organizaționale, stabilind un nou standard la nivelul industriei bancare locale, potrivit studiului de Diagnoză Culturală realizat de compania de consultanță organizațională Human Synergistics România. 

Comparativ cu studiul inițial, realizat în anul 2015, ediția din anul 2023 evidențiază tranziția realizată de OTP Bank România de la un comportament organizațional defensiv la unul constructiv, ca efect al programelor de cultură internă implementate în ultimii opt ani.

„Este cel mai notabil proces de transformare culturală din industria bancară”, a declarat Iuliana Stan, sociolog, consultant de cultură organizațională și Managing Partner Human Synergistics România, compania care a facilitat implementarea studiului și care lucrează cu majoritatea companiilor din industria bancară pentru studii asemănătoare. „Progresul OTP Bank România a venit ca urmare a unor proiecte cu un scop bine stabilit, susținute de conducerea băncii, implementate optim de specialiști dedicați și acceptate cu o mare deschidere de cei care reprezintă inima băncii, proprii angajați”, a adăugat Iuliana Stan.

Pentru a evalua progresele înregistrate în procesul de transformare a culturii companiei, studiul este realizat pe baza modelului de cercetare circumplex, iar analiza realizată în 2023 reflectă o schimbare semnificativă în comparație cu rezultatele obținute cu opt ani înainte.

Astfel, la începutul procesului de îmbunătățire a culturii în organizație predominau comportamentele defensive (agresive si pasiv-agresive), cu accent îndeosebi pe stilurile „competitive” și „opoziționale”. Au urmat ani în care s-a lucrat cu prioritate la facilitarea unei schimbări de cultură organizațională, iar în prezent stilurile constructive, respectiv „autodezvoltare”, „încurajare umanistă” și „afiliere”, au creșteri semnificative și sunt la cele mai înalte niveluri evidențiate în analiză.

„În ultimii ani, OTP Bank a făcut pași importanți în dezvoltarea organizațională, cultivând o cultură sănătoasă, care prioritizează bunăstarea angajaților, alături de obținerea unor rezultate de înaltă calitate. Prin managementul volumului de muncă și alinierea priorităților în zone diferite de activitate, am promovat un mediu care încurajează comportamentul productiv și constructiv. Ne concentrăm în continuare pe menținerea unui loc de muncă în care angajații se dezvoltă și simt că este apreciată contribuția lor”, a declarat Diana Mișa, Director Executiv OTP Bank România.

OTP Bank a urmărit progresul acestor programe organizaționale, prin multiple canale de colectare a feedback-ului de la angajati. Mai mult, in studiile anuale care evaluau nivelul de angajament al angajaților, OTP Bank România și-a creat o misiune din a adresa cu consecvență acele dimensiuni care aveau nevoie de mai multă atenție pentru a fi imbunătățite.

Un exemplu concludent este modalitatea în care banca a gestionat un subiect important pentru angajați, respectiv volumul de muncă. Dacă în 2021, 60% dintre angajații OTP Bank considerau că volumul lor de muncă este gestionabil, un an mai târziu, în 2022, după acțiuni concrete privind eficientizarea si/sau automatizarea unor procese importante din organizație, percepția celor care considerau că volumul de muncă este gestionabil a crescut cu 14 puncte procentuale, la 74%.

La realizarea acestui studiu, derulat în perioada 20 aprilie – 19 mai 2023, au participat 901 angajați OTP Bank România din diferite structuri ale băncii. Studiul s-a bazat pe instrumentul de analiza dezvoltat de Human Synergistics și a avut o rată de răspuns de 67%, cifră considerată reprezentativă conform standardelor.

Human Synergistics, organizația care a realizat Diagnoza Culturală a OTP Bank România atât în 2015, cât și în 2023, a efectuat în 2022 un studiu amplu privind cultura organizațională a companiilor din România din diverse industrii. Au rezultat date care înclină Cultura Organizațională din România spre un spectru constructiv, „Umanist Încurajator”, imagine de ansamblu caracterizantă în prezent și pentru OTP Bank România.

Opinie Gebrüder Weiss: România, un potențial centru logistic regional

0

Relațiile economice dintre Asia și Europa au fost prezente încă din timpuri străvechi, facilitând consolidarea unor importante interconexiuni și contribuind la dezvoltarea macro-regională. În contextul geopolitic și economic actual, în care conflictul dintre Rusia și Ucraina a generat o multitudine de provocări pe toate planurile, iar Asia rămâne unul dintre principalii parteneri în schimburile economice cu Europa, crearea unor rute de transport alternative, care să ofere o reducere nu doar a costurilor, ci și a timpului de transport, devine tot mai importantă. 

România este una dintre țările care pot juca un rol cheie în schimburile comerciale dintre țările asiatice și cele europene.

„România este una dintre țările care pot juca un rol cheie în schimburile comerciale dintre țările asiatice și cele europene. Desigur, dincolo de avantajul de a dispune de un port cu o importanță majoră în regiune, marea provocare a României este generată de nevoia de investiții în infrastructură – atât rutieră, cât și feroviară – pentru a susține afluxul de mărfuri ce ar trebui să tranziteze țara noastră”, este de părere Viorel Leca(foto), Director General al Gebrüder Weiss România.

România – locul 19 în Europa din punct de vedere al
volumului de mărfuri procesate prin porturile maritime

Un aspect cheie în considerarea României ca potențial hub logistic este reprezentat de creșterea constantă a greutății brute de mărfuri procesate în cele trei porturi maritime ale țării. Potrivit celei mai noi statistici realizate de Eurostat*, la nivelul lui 2022, România se află pe locul al 19-lea în clasamentul european, cu cca. 60 de milioane de tone de mărfuri procesate în 2022, prin porturile de la Marea Neagră, tonajul înregistrând creșteri constante de la an la an.

În contextul în care Portul Constanța este cel mai important din România, datele statistice privind performanța acestuia** arată că cea mai mare cantitate de mărfuri procesată este din categoria cerealelor, urmată de categoria petrol brut și produse petroliere. Aspect care arată, o dată în plus, relevanța României în economia europeană.

Un moment esențial ce a demonstrat, o dată în plus, importanța României în sistemul economic european și global a fost cel al declanșării conflictului din Ucraina. Odată cu începerea războiului din regiune, Ucraina, cel puțin în primă fază și pentru anumite categorii de clienți, nu a mai reprezentat una dintre opțiunile dorite de transport, indiferent de cale – aerian, maritim sau terestru. Astfel, toate acele vase care, în mod tradițional, ajungeau în portul Odessa au fost re-rutate către portul Constanța.

Pe parcursul ultimului deceniu, Portul Constanța a deservit eficient fluxurile de mărfuri sosite sau plecate din/spre Europa Centrală şi de Est, inclusiv: Serbia, Ungaria, Bulgaria, Moldova, Croația, Slovacia, Austria și Germania de Sud. Poziția geografică a Portului Constanța permite posibilitatea redirecționării prin România a fluxurilor de mărfuri care vin din Orientul Îndepărtat către porturile nord-vestice europene, folosind rețeaua de transport existentă (feroviar, rutier, Canalul Dunăre-Marea Neagră și porturile de pe Dunăre). Deși multe schimbări politice și economice s-au desfășurat în această zonă și au influențat semnificativ dezvoltarea acesteia, căile tradiționale de transport care utilizează Portul Constanța au rămas neschimbate, datorită avantajelor competitive ale portului.

Creșterea economică înregistrată în ultimii ani în ţările Europei Centrale şi de Est oferă României avantajul de a acționa drept centru principal de depozitare și distribuție pentru această regiune.

Provocările poziționării României drept centru logistic regional

România este într-o poziție foarte bună pentru a deveni o poartă strategică regională de comerț și logistică pentru CEE pe axa Est-Vest, fiind inclusă în două dintre cele 9 coridoare ale rețelei transeuropene de transport Ten-T – Orient-Estul Mediteranei și Coridorul Dunăre – Rin.

Astfel, potențialul pe care îl are România mai ales în contextul actual (economic și geopolitic), poate fi susținut doar prin investiții masive în infrastructura rutieră și feroviară, necesare pentru a facilita transportul rapid și eficient de mărfuri. De asemenea, la nivel legislativ sunt necesare ajustări care să ușureze o astfel de poziție strategică a țării noastre, în timp ce mediul fiscal îmbunătățit (impozite, vamă, etc) joacă, de asemenea, un rol important.

În plus, oferirea de servicii de transport de calitate, la standarde europene devine un aspect esențial. Tocmai din acest motiv, Gebrüder Weiss România investește constant în dezvoltarea rețelei de hub-uri logistice, dar și în noi soluții de transport destinate clienților.

Strategia Gebrüder Weiss este de a-și consolida prezența în Asia Centrală, ceea ce este vizibil deja prin investițiile alocate extinderii filialelor sale din Europa Centrală și de Sud-Est, până în Caucaz și Asia Centrală, unde, compania de logistică este prezentă cu propriile filiale din Georgia, Armenia, Uzbekistan, Kazahstan, până în China.

În plus, compania și-a extins recent prezența în Georgia, în contextul creșterii tot mai mari a volumelor de marfă, locația din Tibilisi dispunând de mai mult spațiu de transbordare și birouri.


*https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/MAR_QG_QM_CWH/default/table?lang=en&category=mar.mar_q   

**https://www.portofconstantza.com/pn/page/np_statistici_port  

Claudiu Cazacu, XTB România: Se anunță o toamnă volatilă pentru economia europeană, România – prinsă în valul de incertitudini

0

Se adună indicii numeroase că toamna va fi una dificilă în Europa. Datele strânse între 10 și 25 august de S&P Global arată că zona Euro a înregistrat  în luna august cea mai aspră contracție din ultimii trei ani. Indicatorul PMI compozit a ajuns la 46,7 puncte, un minim al ultimelor 33 de luni.

Dacă în trecut sectorul serviciilor contrabalansase „înghețul” din industrie, luna august a adus o scădere de 3 puncte, la 47,9, a indicelui de activitate în servicii, sugerând contracție în acest domeniu, pentru prima dată anul acesta.

Potrivit lui Claudiu Cazacu, consultant de strategie la XTB România, viitorul apropiat e sub umbra scăderii comenzilor noi în cel mai rapid ritm din ultimii trei ani. „Dacă privim în urmă, dincolo de pandemie, abia în 2012 am mai avut o reducere similară a stocului de comenzi (produse și servicii în așteptare). Situația e și mai delicată în Germania, unde abia în 2009 regăsim o situație similară”, precizează analistul XTB România.

Inflația la „poarta de intrare” a fabricilor a crescut neașteptat. Decizia Arabiei Saudite și Rusiei de a păstra tăierile de producție până la sfârșitul anului, care au împins marți petrolul Brent la 90 de dolari pe baril, nu ajută la domolirea presiunii pe prețuri.

În tabloul european, economiile din sud, precum Italia și Spania, au postat cifre relativ mai bune, ajutate și de apetitul dezlănțuit pentru călătorii. Turiștii au venit nu doar din interiorul UE, ci și dinspre SUA sau alte zone geografice.

Irlanda continuă să iasă din linie în sens pozitiv, cu indicele PMI compus la 52,6, vârful ultimelor 4 luni. Irlanda e pe cale să înregistreze un surplus bugetar de 3,5% din PIB anul acesta. Însă și aici datele arată o încetinire, influențată de exporturi, care ar putea să aducă creșterea economiei pe tot anul 2023 la doar 0,1%.

Potrivit lui Claudiu Cazacu, economiile bătrânului continent sunt strâns legate de Germania, iar cifrele sunt sursă de preocupare. Indicele PMI compus, care dă o imagine atât despre industrie, cât și servicii, a coborât la 44,6, un minim al ultimelor 39 de luni, comparându-se nefavorabil cu Spania (48,6), Italia (48,2) și chiar Franța (46).

Este Germania – din nou –  „bolnavul Europei”? „Titlurile de presă încep să semene cu cele din anii ’90, când economia nu arăta deloc ca un motor, ci mai degrabă ca o piatră de moară în ansamblul european”, arată analistul XTB România.

Inflația în sectorul serviciilor a rămas foarte ridicată în special în Germania. Încetinirea Chinei a tras în jos segmentul de export din Franța și Germania. Deși costul energiei s-a ajustat, iar cel al gazelor naturale a scăzut și mai pronunțat, industria are nevoie de predictibilitate și un profil solid al cererii pentru a reporni activitatea.

În plus, sectorul auto german, un motor esențial în trecut, e între Scila și Carybda, fiind supus presiunilor din două direcții. Tesla, pe de o parte, și producătorii chinezi, pe de altă parte, s-au arătat mai agili în conectarea la trendul electric, câștigând cotă în piețele foarte importante din Asia. În același timp, producătorii germani sunt într-o cursă a investițiilor pentru recâștigarea poziției competitive.

Consumatorii germani sunt ușor mai pesimiști față de începutul verii, potrivit GfK, deși nu atât de preocupați pe cât au fost în toamna-iarna anului trecut. Investitorii, potrivit indicatorului Sentix, sunt la cel mai scăzut nivel de încredere din octombrie până acum. Potrivit analistului XTB România, riscul de recesiune e ridicat, după semnele curente. BCE, observând dinamica salariilor, nu poate închide ochii în fața inflației pentru a opera scăderi rapide ale dobânzii de referință.

Estul Europei se află deja în unele părți ale sale în recesiune. În Ungaria și Polonia PIB-ul a scăzut. Cehia este în stagnare, dar vulnerabilă prin expunerea la sectorul auto și canalul de export.

Mediul unor dobânzi înalte are, de asemenea, efecte pe termen lung – deși ele sunt cerute de reperele actuale de inflație. Potrivit unui studiu foarte recent al San Francisco Fed, creșteri de dobândă neașteptate de 1 punct au un efect potențial de diminuare a PIB-ului cu până la 5 puncte, față de scenariul de bază, peste un deceniu. În contrast, stimularea monetară are efecte mai ales în orizontul 5-10 ani, diluându-se ulterior aproape în totalitate.

Germania a fost destinația pentru 20% din exporturile României, iar volumul total al schimburilor comerciale a atins 40 de miliarde de euro anul trecut. România se confruntă cu propria sa dilemă privind deficitul public. România caută să majoreze veniturile bugetare fără a sufoca elanul economiei, fiind prinsă în tabloul european – și în special german – de încetinire.

„Estimările pentru economia României anul acesta sunt monitorizate spre a fi ajustate în sens descendent, luând în calcul datele macro din ultimele săptămâni din Europa. Piețele și actorii economici așteaptă pachetul de măsuri fiscale, iar sectorul bancar a resimțit deja corecții de peste 2%, marți ”, precizează analistul XTB România.

Piețele bursiere europene, inclusiv  cea locală, ar putea avea în față o toamnă care urmează statistica: septembrie și octombrie tind să aducă repoziționări după „vacanța” de vară și o volatilitate mult peste media anuală.

TechAngels – Peste 1 milion de euro finanțări pentru ecosistemul tech, apetit dublu pentru investiții în semestrul al doilea 2023

0
  • Investiții de 1.013.000 euro în semestrul întâi (H1) 2023, 33% din suma investită în H1 2022
  • Investiția medie a unui investitor tip angel – 13.000 de euro
  • 13% din investiții în startup-uri noi pentru portofoliul individual, 22% investiții follow on, 65% nu au investit deloc în H1
  • Intenția de investiție a membrilor TechAngels pentru semestrul al doilea este dublă față de primul semestru
  • 254 de startup-uri în screening, 71 înscrise în pitch-uri
  • Peste 25% dintre soluțiile evaluate se adresează segmentului de business. Health Tech și soluțiile de productivitate, pe locurile 2 și 3 în topul ideilor prezentate.

Membrii TechAngels, cea mai extinsă rețea de investitori de tip angel din România, au investit 1.013.000 de euro, în prima jumătate a anului 2023, o treime față de investițiile din perioada corespunzătoare a anului 2022. Prudența a fost cuvântul cheie pentru investitorii din întreaga lume, la nivel european înregistrându-se atât scăderea volumelor de investiții (cu 60,7% mai mici) cât și numărul de finanțări încheiate.

Contextul macroeconomic volatil a dus la amânări și din partea investitorilor și din partea fondatorilor, în procesul de ridicare de runde. O parte din startup-uri s-au orientat către runde bridge și au anunțat intenția de a lansa runde la finalul anului sau anul viitor, investitorii s-au orientat către susținerea companiilor din portofoliu.

13% dintre investitorii TechAngels au finanțat startup-uri pe care nu le aveau în portofoliu, 22% au optat pentru investiții follow on, 65% nu au investit deloc în H1, doar 11% nu intenționează să investească deloc în acest an.

Evaluarea internă a TechAngels arată disponibilitatea investitorilor TechAngels pentru a dubla sumele investite, până la finalul anului, peste 2 milioane de euro fiind declarate ca resurse disponibile de membrii grupului, în cazul în care sunt identificate proiecte promițătoare. Observăm o trecere spre o nouă etapă: vedem o relativă stabilizare a condițiilor macro-economice, inflația decelerează, și prețurile la energie au o oarecare stabilitate. În ecosistem se poate constata o acomodare cu incertitudinea și un potențial de ieșire din expectativă”,  subliniază Marius Istrate, Președintele TechAngels.

Startup-urile tech continuă să se implice în soluționarea unor probleme de mare diversitate care privesc practic toate aspectele vieții. În prima jumatate a anului 2023 au dominat în volum soluțiile de business, peste 25% dintre startup-urile evaluate oferind noi modalități de eficientizare a activității companiilor: fie că este vorba despre logistică (livrare rapidă, asigurarea eficienței lanțurilor de aprovizionare), respectiv despre instrumente pentru colaborare în cadrul echipelor și pentru angajați. Soluțiile de marketing și de personalizare a experiențelor utilizatorilor ocupă a treia poziție în segmentul ideilor dedicate afacerilor prezentate de startup-uri în prima jumătate a acestui an.

Sănătatea și soluțiile B2C, privind opțiunile de administrare a vieții personale (finanțe, activități, fashion), au reprezentat fiecare aproximativ 10% din totalul soluțiilor aflate în screening, ocupând astfel locurile 2 și 3 în top-ul general al propunerilor. În această perioadă s-a putut observa pe ansamblu o orientare crescută către sustenabilitate, atât în privința calculelor amprentei asupra mediului a afacerilor cât și a celei personale (cum sunt moda, selecția diferitelor produse alimentare, de folosință îndelungată etc).

În acest an au beneficiat de apetitul investițional mai multe startup-uri care erau în portofoliul unora dintre membri, care au reușit să convingă noi finanțatori din cadrul grupului. În general, există o oarecare sezonalitate,  la final de an investitorii își evaluează portofoliul personal și iau decizii de investiție mai rapid. Acest aspect, alături de o dezghețare a mediului economic, ne face optimiști pentru a doua jumătate a anului. Este esențial însă ca pitch-urile să fie solide, să documenteze și să probeze nevoia la care răspunde soluția propusă și să aibă asociate un plan de business realist”, arată Marius Istrate.

În cadrul TechAngels decizia de investiție este individuală dar se constituie și alianțe de investiții atunci când proiectele prezentate conving mai mulți angel investors. Sumele investite în urma deciziilor individuale de către membrii TechAngels sunt completate cu experiența de business a investitorilor care au tot interesul să sprijine echipa, ajutând atunci când pot și este nevoie. De cele mai multe ori când sunt mai mulți investitori, ei sunt reprezentați de către un lead investor care simplifică modul de comunicare dintre fondatorii startup-ului și investitori.

Acest efort comun al fondatorilor și al membrilor TechAngels duce, în fazele următoare, la un acces sporit la finantare, atât din partea altor investitori de tip angel-investor, cât și a fondurilor de investiții mai mari, cu capital privat”, explică Marius Istrate.

TechAngels va continua susținerea startup-urilor care au nevoie de sfaturi și resurse, va crește interacțiunea dintre membri pentru a susține evoluția investitorilor, a noilor membri ai grupului sau a celor care doresc să facă pasul spre angel investing, va valorifica apartenența la ecosistemul regional și european, oferind acces la piețe, investitori, experiențe și cunoștințe cat mai utile.

 

Principalele modalități de diminuare a ratelor la credite 

0

Refinanțarea, trecerea la IRCC și la dobândă fixă rezultă a fi modalitățile principalele prin care și-au diminuat ratele la credite participanții la un sondaj CURS la nivel național, realizat în luna iulie, la cererea Centrului de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB).

CSALB prezintă o sinteză a sondajului:

Sondaj CURS, la cererea CSALB: Refinanțarea, trecerea la IRCC și la dobânda fixă sunt principalele moduri prin care românii și-au diminuat ratele la credite

Doar 21% dintre consumatorii români de produse și servicii financiare spun că au avut în 2022 și 2023 probleme în relație cu băncile și IFN-urile, potrivit unui sondaj CURS la nivel național, realizat în luna iulie, la cererea Centrului de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB). Cu toate acestea, creșterea costului vieții (în special din cauza utilităților și a scumpirii alimentelor) i-a afectat pe majoritatea consumatorilor români, iar mai mult de jumătate dintre ei au găsit ca rezolvare reducerea cheltuielilor. Aproape o treime dintre cei chestionați indică economisirea drept soluție la rezolvarea problemelor financiare.

În perioada 12-25 iulie 2023, Centrul de Sociologie Urbană și Regională (CURS) a realizat o cercetare cantitativă, la cererea CSALB, pe un eșantion de 1.067 de respondenți care sunt decidenți sau co-decidenți în ceea ce privește relația cu banca în gospodăria lor. Metodologia utilizată se bazează pe un univers de eșantionare format din gospodării în care cel puțin un membru al familiei a avut o relație cu o bancă în ultimele 24 de luni. Marja maximă de eroare la nivelul întregului eșantion este de +/-3% la un nivel de încredere de 95%. Culegerea datelor s-a realizat  prin interviu față-în-față, la domiciliul respondenților. Validarea eșantionului s-a realizat pe baza ultimelor date furnizate de Institutul Național de Statistică (INS). Datele colectate nu au fost ponderate. 

Cauza problemelor financiare și soluțiile pentru rezolvarea lor

Două treimi dintre respondenți (70%) indică utilitățile ca principala sursă a problemelor financiare, iar 54% sunt de părere că prețurile la alimente și medicamente reprezintă principala sursă a problemelor cu care se confruntă. Ratele la credite sunt indicate de 51% dintre respondenți, iar 40% au indicat costurile cu combustibilul și transportul drept sursa care le afectează cel mai mult cheltuielile. 15% din cei chestionați spun că nu au probleme financiare.

În ceea ce privește modul în care respondenții încearcă să gestioneze sau să rezolve problemele financiare generale (nu doar cele cu banca), datele relevă că 55% dintre ei au redus cheltuielile asociate consumului de alimente, utilități și vacanțe, în timp ce 29% economisesc și își fac un fond de rezervă sau de urgență. De asemenea, 26% dintre respondenți spun că și-au luat un job în plus pentru a face față problemelor financiare, iar pentru 20% informarea și auto-educația reprezintă una dintre soluțiile folosite pentru rezolvarea problemelor financiare.

Unde apar problemele cu băncile și care sunt rezolvările găsite de consumatori

 

 

În perioada 2022-2023, majoritatea respondenților (76%) spun că nu au avut probleme în relație cu creditorii. 13% dintre români spun că au avut probleme în trecut cu băncile, dar acum nu mai au, iar 6% se confruntă cu probleme și în prezent. În perioada 2022-2023, 3% dintre consumatori au avut sau au probleme cu IFN-urile.

În raport cu băncile/IFN-urile creditul de consum sau creditul de nevoi personale reprezintă principala sursă de probleme pentru 54,3% dintre respondenți, în timp ce creditul ipotecar sau imobiliar (cu garanție imobiliară) reprezintă principala sursă de probleme pentru 24,1% dintre ei.

În ceea ce privește modul în care respondenții (care au avut probleme în relația cu banca sau IFN-ul în perioada 2022-2023) și-au rezolvat aceste probleme, 33% au reușit să refinanțeze, să restructureze sau să reeșaloneze creditul, 17% au trecut de la ROBOR la IRCC, în timp ce 16% au trecut de la dobândă variabilă la dobândă fixă. O pondere importantă (13%) o reprezintă cei care au încercat/reușit să negocieze cu banca/IFN-ul în cadrul CSALB atunci când au întâmpinat o problemă în relație cu instituția de credit.

Alexandru Păunescu, reprezentantul Băncii Naționale a României în cadrul  CSALB: „Sondarea opiniei publice este unul dintre cele mai importante  instrumente pe care îl putem folosi pentru a veni în întâmpinarea nevoilor consumatorilor de servicii financiare. Analiza oferită de CURS, o instituție prestigioasă în sondarea opiniei publice, reflectă modul în care românii au reacționat la problemele financiare cu care s-au confruntat în ultimii doi ani. Din fericire, trei sferturi dintre consumatori nu au avut nicio problemă cu băncile sau IFN-urile în ultimii doi ani, deși ratele la credit sunt pe locul trei, după scumpirea utilităților și a alimentelor, în ceea ce privește sursa problemelor financiare cu care se confruntă românii. Acest lucru arată că, în fața dificultăților generate de creșterea costului vieții, consumatorii s-au grăbit să caute soluții, nu țapi ispășitori. Fie că și-au refinanțat creditele, au modificat anumiți parametri contractuali, trecând de la dobânda variabilă la cea fixă ori de la indicele ROBOR la IRCC, consumatorii de produse și servicii financiare s-au implicat activ în reducerea ratelor la credite. Ne bucură faptul că soluția negocierii cu banca sau IFN-ul, prin intermediul CSALB, este pe lista celor mai importante opțiuni pe care le-au avut consumatorii în depășirea acestei perioade dificile.

În acest an, până la începutul lunii septembrie, peste 2.000 de consumatori au solicitat prin intermediul CSALB o negociere cu banca sau IFN-ul pentru rezolvarea problemelor din contractele aflate în derulare. Până în acest moment băncile au acceptat să intre în peste 520 de negocieri, iar IFN-urile doar în patru. În afară de aceste negocieri, în aproape 400 de cazuri mai simple din punctul de vedere al problemelor reclamate, părțile s-au înțeles direct, după sesizarea CSALB. Majoritatea acestor înțelegeri directe (aproximativ 260 de cazuri) sunt preferate de IFN-uri“.


Despre CSALB: CSALB este o entitate înființată ca urmare a unei Directive europene și intermediază gratuit și în mai puțin de trei luni negocierea dintre consumatori și bănci sau IFN-uri pentru contractele aflate în derulare. Consumatorii din orice județ al țării pot trimite cereri către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) completând un formular online direct pe site-ul www.csalb.ro. Dacă banca acceptă intrarea în procedură de conciliere/negociere este desemnat un conciliator. CSALB colaborează cu 17 conciliatori, dintre cei mai buni specialiști în Drept, cu expertiză în domeniul financiar-bancar. Totul se rezolvă amiabil, iar înțelegerea părților are puterea unei hotărâri în instanță. Mai multe informații despre activitatea Centrului puteți obține și la telefon 021 9414 (apel cu tarif normal).

Cu cardul Figo.Pay de la CEC Bank primești bani înapoi la cumpărături 

0

La fiecare achiziție, utilizatorii primesc înapoi pe card până la 10% din suma cheltuită, în limita a 1.000 de lei lunar

CEC Bank, în parteneriat cu Medeva Fintech, lansează o nouă variantă a produsului Figo.Pay by CEC Bank. Noul portofel electronic oferă utilizatorilor cashback pe cardul Visa Figo.Pay emis de CEC Bank la cumpărăturile fizice sau online făcute în rețelele magazinelor partenere listate în aplicație, dar și multe alte facilități.

„Suntem mereu atenți la nevoile clienților și astfel putem să le oferim produse noi, adaptate acestor nevoi. CEC Bank continuă strategia de digitalizare iar clienții noștri se pot bucura de avantajele a tot mai multe dintre produsele noastre moderne, dezvoltate în ultima perioadă de timp. Noua aplicație contribuie la schimbarea de comportamente, la creșterea adopției bankingului, vine cu noi opțiuni pentru gestionarea conturilor și a cardurilor și, nu în ultimul rând, este un pachet de soluții pentru reducerea costurilor cu cumpărăturile”, a declarat Adina Călin, director Produse şi Servicii Bancare, CEC Bank.

La fiecare achiziție efectuată la oricare dintre comercianții listați în aplicația FigoPay, utilizatorii primesc înapoi până la 10% din suma cheltuită în limita a 1.000 de lei/lunar, în termen de maxim 7 zile lucrătoare.

Pachetul Figo.Pay by CEC Bank poate fi achiziționat de orice client persoană fizică și este disponibil atât în unități, cât și 100% online, cu zero drumuri la bancă și conține un cont curent, un card bancar de debit în lei (de tip Visa), Mobile Banking și serviciul SMS Info.

Prețul pachetului Figo.Pay by CEC Bank este de ZERO lei dacă se fac plăți lunare de minim 700 lei. Altfel, prețul este de 5,9 lei/lună, iar prima lună este oferit gratuit.

Pentru a putea beneficia de noile avantaje ale cardului Visa Figo.Pay by CEC Bank, utilizatorii au de urmat trei pași simpli: descarcă aplicația din Google Play sau App Store, se înregistrează în aplicație iar apoi pot merge la cumpărături să plătească cu cardul înrolat în aplicație pentru a obține cashback. Lista comerciantilor se găsește pe site-ul www.figopay.ro  cat și în aplicația FigoPay.

CEC Bank a fost prima instituție financiară care a lansat, în premieră pentru România, un pachet complet de servicii bancare dedicate persoanelor cu nevoi speciale. Banca a dotat toate cele peste 1.000 de unități cu documente contractuale în limbaj Braille, disponibile persoanelor cu dizabilități de vedere.

 

Studiu Storia.ro: Ce locuințe vor să închirieze românii și care sunt preferințele studenților pentru închirierea în noul an universitar

0

60% dintre respondenți caută să închirieze apartamente cu două camere

Storia.ro, platforma de imobiliare lansată de OLX, a realizat un studiu în rândul românilor care sunt sau vor fi în căutarea unei locuințe de închiriat în perioada imediat următoare, iar datele arată că există un interes crescut pentru închirierea apartamentelor cu două camere (variantă aleasă de 60% dintre respondenți), urmat de garsoniere (41%) și de apartamente cu trei camere (18%). 91% dintre respondenți își propun să găsească locuințe de închiriat pe platforme online cu anunțuri imobiliare, 27% doresc să închirieze cu ajutorul unui agent imobiliar, în timp ce 24% își propun să închirieze o locuință prin intermediul cunoștințelor.

Din perspectiva bugetului disponibil pentru închirierea unei locuințe, majoritatea respondenților (40%), studenți și non studenți deopotrivă, ar aloca un buget cuprins între 201-300 de euro, 31% ar avea un buget cuprins între 100-200 euro, iar 30% ar avea disponibil un buget cuprins între 301-400 de euro. 45% dintre respondenți se declară mulțumiți de proprietățile disponibile pentru închiriere în bugetul pe care-l au, 34% sunt doar puțin mulțumiți, în timp ce 15% se declară foarte mulțumiți de ofertele care se încadrează în bugetul pe care îl au disponibil. Dacă ne referim exclusiv la bugetul pe care studenții îl au disponibil pentru chiria lunară, fără costurile de întreținere, se observă că 42% dintre studenți au la dispoziție între 201-300 de euro, 35% au un buget cuprins între 301-400 de euro, iar 26% au un buget cuprins între 100-200 de euro.

Când vine vorba despre perioada de timp în care și-ar dori să locuiască cu chirie, 46% dintre respondenți au menționat o perioadă nedeterminată, 23% o perioadă fixă de peste 12 luni, în timp ce 16% iau în considerare o perioadă fixă de până la 12 luni, iar pentru 14% nu contează perioada sau încă nu știu cât timp ar locui cu chirie.

„Începutul toamnei este mereu mai efervescent în sectorul imobiliar pentru că odată cu începutul anului universitar studenții se mută în orașele mari. Fiind un moment prielnic pentru a descoperi care sunt preferințele celor care sunt sau vor fi în căutarea unei locuințe de închiriat în perioada imediat următoare, am derulat un studiu pe platforma Storia.ro și OLX Imobiliare. Astfel, am aflat că majoritatea respondenților (atât studenți, cât și non studenți) caută locuințe pe platforme online cu anunțuri imobiliare, vor să închirieze apartamente cu două camere, cu un buget lunar cuprins între 201-300 de euro. Dacă ne referim exclusiv la studenți, care reprezintă în această perioadă 44% din cererea pe segmentul chiriilor, am observat că cei mai mulți dintre ei își doresc să închirieze locuințe complet mobilate, iar prețul cerut de proprietar să fie unul corect”, a declarat Monica Dudău, Marketing Manager Storia.ro & OLX Imobiliare.

Studenți versus non studenți Ce locuințe caută să închirieze

Datele arată că 80% dintre studenți preferă să locuiască cu chirie pentru că își doresc mai mult confort locativ, în timp ce 11% nu au avut opțiunea de a locui la cămin, locuitul cu chirie fiind pentru aceștia singura opțiune. Când vine vorba despre motivele pentru care non studenții locuiesc cu chirie, se observă că 53% dintre aceștia aleg să locuiască cu chirie până vor putea să-și achiziționeze un imobil, fiind o decizie provizorie. Alți 24% dintre cei care nu sunt studenți consideră că este mai avantajos să locuiască cu chirie, din perspectiva bugetului, 22% preferă să locuiască cu chirie pentru că nu ar vrea să facă un credit la bancă pentru o perioadă lungă de timp, iar 14% dintre respondenți aleg varianta de închiriere pentru că le oferă o flexibilitate mai mare și se pot muta mai ușor în alte imobile.

Întrebați cum finanțează locuința în care s-ar muta cu chirie, 76% dintre studenți au menționat că vor folosi fonduri primite de la părinți, 32% vor achita costurile din salariile proprii, 8% din bursă, iar 3% vor avea alte variante de a plăti. În cazul respondenților care nu sunt studenți, modalitatea de finanțare aflată pe primul loc este propriul salariu (68%), urmată de salariul lor și al partenerului (29%), în timp ce doar o mică parte dintre ei vor finanța locuința exclusiv din venitul partenerului (5%), din banii părinților (4%) sau prin altă modalitate (3%).

Cei mai mulți dintre studenți vor locui împreună cu un prieten sau cu o prietenă (37%), urmați îndeaproape de cei care vor locui singuri (36%), apoi de cei care vor locui împreună cu partenerul/a (18%). Cei mai mulți dintre respondenții aflați în categoria non studenți vor locui singuri (29%), urmați de cei care vor sta cu partenerul/a și cu copilul/ii (25%), apoi de cei care locuiesc doar cu partenerul/a (22%).

Întrebați ce aspecte sunt cele mai importante pentru ei în alegerea locuinței pe care o vor închiria, studenții au menționat pe primul loc încadrarea în bugetul pe care îl au disponibil (70%), pe al doilea loc apropierea de universitate (13%), pe al treilea loc se situează nevoia de intimitate (8%), urmată de confort (3%), curățenie (2%) și accesul la transportul în comun (2%).

Dacă ne referim la respondenții non studenți, importanța criteriilor se schimbă ușor. Deși principalul criteriu coincide în cazul ambelor categorii, și cei care nu sunt studenți alegând ca primă variantă încadrarea în bugetul disponibil (11%), următoarele aspecte iau în calcul nevoia de intimitate (9%), nevoia de socializare (7%), apropierea de magazine și restaurante (7%) și abia apoi apropierea de universitate (6%).

 

Atunci când își caută o locuință pentru a se muta cu chirie, principalele aspecte importante pentru studenți sunt următoarele:

  • Să nu necesite renovări (variantă aleasă de 69% dintre studenți)
  • Centrală termică proprie (65%)
  • Compartimentare interioară eficientă (56%)
  • Existența unei bucătării închise (47%)
  • Mobilată cu mobilier modern și de calitate (45%)
  • Existența unui spațiu exterior deschis de tip balcon/terasă/grădină (35%)
  • Camere spațioase (33%)
  • Aparatură electrocasnică modernă (32%)
  • Multă lumină naturală (31%)
  • Instalație electrică și/sau sanitară nouă (29%)

În cazul respondenților care nu sunt studenți, importanța aspectelor legate de mutarea în chirie este aproape similară cu cea menționată de studenți. Singura diferență remarcată în topul celor 10  aspecte importante este aceea că pentru studenți este important ca locuința să aibă si instalație electrică și/sau sanitară nouă, în timp ce non studenții preferă ca în locuință să existe și un balcon închis.

Studiul arată și care sunt așteptările respondenților  de la locuința închiriată, dar și de la proprietarul viitoarei locuințe închiriate.

Astfel că, în relația cu proprietarii, atât studenții, cât și non studenții își doresc aceleași lucruri, respectiv: în primul rând, să li se solicite un preț corect pentru închiriere, apoi ca proprietarul să nu îi viziteze fără să îi anunțe, dar și să se încheie contract de închiriere, iar proprietarul să fie receptiv la cererile de îmbunătățire a locuinței.

Când vine vorba despre așteptările pe care le au de la locuința pe care o vor închiria, răspunsurile studenților și non studenților sunt oarecum similare. Studenții se așteaptă ca imobilul să fie complet mobilat, să aibă costuri mici de întreținere, mobilierul să fie modern, dar și să fie curat și perfect funcțional. În același timp, respondenții care nu sunt studenți au în topul așteptărilor următoarele criterii: locuința să fie complet mobilată sau locuința să fie nemobilată ori să fie mobilată modern, dar și să aibă costuri mici de întreținere și să fie curată. Se observă că studenții sunt mai puțin receptivi decât non studenții la închirierea unor locuințe nemobilate.


Chestionarul a fost publicat online, pe Storia.ro și OLX Imobiliare, în luna august 2023, iar răspunsurile au fost colectate de la 1009 respondenți, la nivel național.

Analiza a fost realizată de Storia.ro – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii imobiliare corecte, în cunoștință de cauză.

Program Kinder Joy of Moving de încurajare a sportului și creșterii sănătoase în școli

0

Programul Kinder Joy of Moving este desfășurat, din 2013, de Ferrero Kinder Joy of Moving România, împreună cu Ministerul Educației și este „dedicat promovării experiențelor sportive plăcute, distractive și necompetitive pentru copiii cu vârste cuprinse între șase și zece ani. Ajuns deja la peste 580.000 de elevi, programul îi ajută pe aceștia să descopere bucuria de a face mișcare, spiritul de echipă și stilul de viață activ, încurajându-i în același timp să își dezvolte abilitățile de comunicare”.

Inițiatorii subliniază că, „prin intermediul sportului și jocului, viziunea proiectului Kinder Joy of Moving este de a inspira și transforma viețile copiilor, promovând un stil de viață sănătos și activ. Trainerii Ferrero, specializați în metoda Kinder Joy of Moving, susțin cadrele didactice de educație fizică și sport din școlile selectate pentru a deveni ambasadori ai mișcării și entuziasmului, astfel încât să încurajeze dezvoltarea armonioasă a elevilor prin joc”.

Ferrero România accentuează: „Ne propunem să construim un viitor în care fiecare copil din România are acces la jocurile Kinder Joy of Moving, indiferent de unde se află în țară. În special, ținem să acordăm o atenție deosebită școlilor din zonele rurale, recunoscând că aici copiii au nevoie de o susținere suplimentară din partea profesorilor, dar și din partea noastră cu echipamente ce fac orele de sport mai distractive și mai sigure.

Suntem foarte încântați să vedem impactul pozitiv pe care Kinder Joy of Moving îl are asupra copiilor din România. Obiectivul nostru este de a oferi un mediu de învățare distractiv și interactiv, în care copiii să își dezvolte abilitățile cognitive, creativitatea și coordonarea motorie prin intermediul activităților sportive și de mișcare. Anul acesta KJOM Week a fost o săptămână plină de energie, în care profesorii și copiii au participat la diverse activități și jocuri distractive, concentrate pe colaborare și implicare activă. Pentru a sprijini acest proces, Kinder Joy of Moving a furnizat kituri complete pentru orele de sport, asigurându-se astfel că toți copiii au acces la echipamentul necesar.”

Diego Latora și Edoardo Fogli, traineri sportivi Kinder Joy of Moving:  „La Kinder, credem că un copil fericit astăzi va deveni un adult mai bun mâine, și tocmai de aceea ne-am propus mereu să aducem momente mici, dar importante, copiilor și familiilor din întreaga lume. Proiectul internațional de responsabilitate socială al Grupului Ferrero, Kinder Joy of Moving, a inspirat 2,6 milioane de copii și familiile lor în 33 de țări din întreaga lume. Inițiativele proiectului sunt inspirate de Joy of Moving, o metodă educativă inovatoare, recunoscută științific, ce își propune să încurajeze mișcarea prin joacă, în timp ce dezvoltă 4 paliere esențiale pentru copii: funcțiile cognitive și creative, dezvoltarea fizică armonioasă, inteligența motrică și abilitățile interpersonale. În centrul proiectului se află o întreagă echipă de profesioniști, absolvenți în domeniul științelor motrice, care împărtășesc principiile metodei Joy of Moving, creată în timpul unui proiect de cercetare de trei ani în colaborare cu parteneri instituționali importanți. Kinder Joy of Moving schimbă instinctiv accentul de la performanță la distracție și de la competiție la colaborare.”

După cum anunță organizatorii, „în anul școlar 2023-2024, școlile din zonele rurale vor continua să fie în centrul atenției. Astfel, la nivel național proiectul Kinder Joy of Moving va fi implementat în total în nouăzeci de școli, incluzând și șase județe noi (Dolj, Teleorman, Vâlcea, Hunedoara, Ialomița și Vaslui). Pe plan local, fiecare regiune va include cinci școli din oraș și zece școli din comunitățile rurale.

Prin programul Kinder Joy of Moving, profesorii beneficiază de un webinar susținut de trainerii Ferrero cu diplomă în Motor Science”în care sunt prezentate metode interactive de predare a educației fizice și a mișcării, adaptate nevoilor specifice ale copiilor. Cele 4 paliere dezvoltă în mod progresiv autonomia, competența și abilitatea de a construi relații a copiilor, astfel încât să le îmbunătățească abilitățile într-un mod distractiv.

Kitul din anul 2022-20223 a inclus tricouri pentru profesori, fluier, cronometru, mingi de burete, de spumă, de tenis, saci pentru acestea, pompă de mingi, conuri, copete, scăriță de agilitate, cercuri de gimnastică, veste de departajare și gardulețe.

Desfășurat în perioada 8-12 mai, în anul școlar 2022-2023 proiectul a ajuns în 40 de școli noi. Din 2013 până în prezent, Kinder Joy of Moving a ajuns în peste 200 de școli (fiind implementat în peste 20 de județe și implicând 580.000 de copii.

Programul Kinder Joy of Moving a fost dezvoltat împreună cu Universitatea Foro Italico din Roma, MIUR din regiunea Piemonte și Comitetul Olimpic Italian (CONI). Acesta este rezultatul unui proiect de cercetare lansat în 2012, în Alba, Italia, care a implicat peste o mie de copii din școlile primare timp de trei ani. Elevii au avut ocazia de a participa la jocuri și activități de mișcare, îndrumați de 18 absolvenți de științe motrice, pregătiți de un comitet științific format din experți în domeniu”.

Kinder Joy of Moving Romania este caracterizat ca „un program implementat începând din 2013, în parteneriat cu Ministerul Educației. Scopul programului este de a promova activitatea fizică și colaborarea în școli, înlocuind competiția cu cooperarea. Prin furnizarea de kituri pentru orele de sport, organizarea de webinarii pentru profesori și implementarea unei săptămâni dedicate mișcării și jocului (KJOM Week), programul Kinder Joy of Moving susține dezvoltarea cognitivă, creativă, coordonarea motorie și fitness-ul copiilor din România.

Kinder Joy of Moving este un proiect global care operează în întreaga lume în conformitate cu un model care poate fi extins la fiecare dintre diferitele contexte în care este prezent Ferrero Group. Până în prezent, acesta a motivat 2,6 milioane de copiii și familiile lor din 33 de țări să se bucure de mișcare. Abordarea tuturor activităților este axată pe distracție și joacă, elemente esențiale în viața tuturor copiilor. Kinder Joy of Moving operează la nivel global și local pentru a organiza și susține o multitudine de proiecte, unul dintre cele mai importante fiind Kinder Joy of Moving Week și Kinder Joy of Moving Tennis Trophy”.

 

Discursul domnului Ambasador Han Chunlin la seminarul Inițiativei Belt and Road

0

Discursul Ambasadorului Republicii Populare Chineze în România, Han Chunlin la seminarul despre construirea în comun a Inițiativei Belt and Road și a cooperării economice și comerciale China-România, 4 Septembrie 2023, Palatul Camerei de Comerț și Industrie a Municipiului București.

 

Stimate domnule Ambasador, Viorel Isticioaia,
Stimate domnule director-general Samson,
Dragi oaspeți și prieteni,
Doamnelor, domnilor,

Bună ziua!

Anul acesta se împlinesc zece ani de la propunerea inițiativei „Belt and Road”. Ne-am reunit astăzi aici pentru a organiza împreună Seminarul dedicat aniversării a zece ani de la lansarea inițiativei „Belt and Road” și aprofundării cooperării economice și comerciale chino-române. În primul rând, doresc să adresez un călduros bun venit tuturor oaspeților și să exprim sincere mulțumiri tuturor prietenilor din toate domeniile care se preocupă și susțin inițiativa „Belt and Road” și cooperarea economică și comercială chino-română! Cu sute de ani în urmă, strămoșii noștri au deschis Drumul Mătăsii pe uscat, care conecta Asia, Europa și Africa, și Drumul Mătăsii pe mare, care lega estul de vest, deschizând astfel o fereastră nouă pentru schimburile de prietenie dintre națiuni și scriind un nou capitol în dezvoltarea și progresul umanității. Începând cu secolul 21, societatea umană a intrat într-o eră de dezvoltare majoră, schimbări ample și ajustări semnificative. În fața unui șir de provocări serioase care periclitează pacea, dezvoltarea și guvernanța, președintele Chinei, Xi Jinping, a propus în anul 2013 o inițiativă majoră, și anume construirea unei „Centuri Economice a Drumului Mătăsii” și unui „Drum Maritim al Mătăsii din Secolul 21”, cunoscute sub numele de „Belt and Road”. Această inițiativă se ghidează după principiul consultării extinse, contribuției comune și beneficiilor partajate, susținând conceptele de deschidere, ecologie și integritate și se angajează să atingă obiective înalte, durabile și avantajoase pentru bunăstarea oamenilor, contribuind astfel la construirea unei comunități umane cu un viitor împărtășit.

Doamnelor, domnilor, dragi prieteni,

În decursul acestor 10 ani, inițiativa „Belt and Road” a evoluat de la stabilirea fundamentelor și ridicarea structurii, la implementarea pe teren și dezvoltarea durabilă, devenind în prezent o platformă internațională de cooperare deschisă, inclusivă, bazată pe beneficii reciproce și pe câștiguri comune, reprezentând un produs global de interes public, apreciat în mod general de comunitatea internațională. Inițiativa „Belt and Road” se axează pe comunicarea politicilor, conectarea infrastructurii, facilitarea comerțului, interconectarea financiară și înțelegerea între popoare, jucând un rol crucial în aprofundarea schimburilor și încrederii între țările implicate, promovarea conectivității globale, remodelarea șabloanelor de comerț internațional, stimularea creșterii economice mondiale și promovarea schimburilor culturale și umane. În decursul ultimilor 10 ani, China a semnat peste 200 de acorduri de cooperare cu 152 de țări și 32 de organizații internaționale, acoperind 83% din țările cu care China are relații diplomatice. Aceste acorduri cuprind numeroase domenii precum comerțul, investițiile, finanțele, comerțul electronic, tehnologia, bunăstarea cetățenilor, schimburile culturale s.a. Nivelul de conectivitate al infrastructurii s-a îmbunătățit în mod constant, iar arhitectura de interconectare „șase coridoare, șase rute, mai multe țări, mai multe porturi” a început să prindă contur, prin numeroase proiecte mutual avantajoase care au fost implementate cu succes. Cooperarea economică, comercială și de investiții a continuat să se extindă. În perioada 2013 – 2022, investițiile bilaterale cumulate ale Chinei și țărilor de pe traseu au depășit suma de 270 de miliarde de dolari SUA, materializate în peste 3.000 de proiecte de cooperare și înființarea a peste 80 de zone de cooperare economică externă. În cei 10 ani, volumul comerțului cu mărfuri dintre China și țările vizate de inițiativa „Belt and Road” a crescut de la 1,04 trilioane USD la 2,07 trilioane USD, înregistrând o rată medie anuală de creștere de 8%. Cooperarea în lanțurile de producție și aprovizionare dintre țările și regiunile din cadrul acestei inițiative a devenit mai strânsă, iar ponderea exporturilor de produse intermediare în exporturile Chinei către aceste țări a crescut de la 49,8% la 56,3%. Conform unui raport al Băncii Mondiale, inițiativa „Belt and Road” a contribuit la o creștere a comerțului părților implicate cu 4,1%, o creștere a atragerii investițiilor străine directe cu 5% și a dus la o creștere a PIB-ului în țările cu venituri mici cu 3,4%. Inițiativa „Belt and Road” a contribuit, de asemenea, la crearea a 420.000 de locuri de muncă în țările partenere și a ajutat aproape 40 de milioane de oameni să iasă din sărăcie. Până în 2030, construcția comună a „Belt and Road” va genera venituri globale de 1,6 trilioane de dolari anual, reprezentând 1,3% din PIB-ul mondial. Din 2015 până în 2030, 7,6 milioane de oameni vor fi scoși din sărăcia absolută și 32 de milioane de oameni din sărăcia moderată. Cooperarea în cadrul inițiativei „Belt and Road” dintre China și Europa a înregistrat, de asemenea, rezultate fructuoase. Podul Peljesac’ din Croația și segmentul Belgrad-NoviSad al căii ferate Ungaria-Serbia au fost deschise circulației, portul Pireu din Grecia și-a recăpătat dinamismul, uzina siderurgică Zelezara Smederevo din Serbia, veche de un secol, a fost readusă la viață în urma achiziției integrale de către grupul chinezesc Hesteel ș.a. În decursul ultimilor 10 ani, trenurile de marfă China-Europa au efectuat peste 73.000 de curse, transportând peste 6,9 milioane de containere, acoperind 211 orașe din 25 de țări europene. China și UE reprezintă una pentru cealaltă al doilea cel mai mare partener comercial, în anul 2022, volumul total al comerțului bilateral de bunuri atingând 847,3 miliarde de dolari SUA. Volumul comerțului bilateral dintre China și România a depășit 10 miliarde de dolari SUA timp de doi ani consecutiv, atingând un nou record istoric. Merită menționat în special faptul că renumita marcă auto românească DACIA, folosind avantajele lanțului de producție al vehiculelor electrice din China, a colaborat cu producătorul chinez Dongfeng Motors în fabricarea noului vehicul electric „Spring”. Începând cu anul 2022, acest model de autovehicul a fost exportat în cantități semnificative în Europa, bucurându-se de aprecierea consumatorilor. Anul acesta se împlinesc 20 de ani de la stabilirea parteneriatului strategic cuprinzător dintre China și UE. Fiind două dintre cele mai importante puteri, piețe și civilizații din lume, există încrederea că în viitor, în cadrul construcției comune de înaltă calitate a inițiativei „Belt and Road”, cooperarea China-UE va elibera un potențial și o vitalitate și mai mari.

Doamnelor, domnilor, dragi prieteni,

România este a doua țară ca mărime din Europa Centrală și de Est, un nod important care leagă Estul și Vestul și o țară importantă de-a lungul cursei „Belt and Road”. China este gata să colaboreze cu toate sectoarele din România, să se concentreze asupra punctelor cheie și să depună eforturi comune pentru a crea o cooperare pragmatică de mai bună calitate și mai dinamică, având ca scop încurajarea pe mai departe a construcției comune „Belt and Road” în direcția dezvoltării la standarde înalte și stimularea cooperării economice și comerciale dintre China și România pentru o inovare continuă și obținerea de noi rezultate. Cu acest prilej, aș vrea să vă aduc următoarele sugestii:

Avem nevoie în continuare să consolidăm comunicarea politică, să folosim în mod eficient mecanismele existente de comunicare și cooperare, precum Comitetul economic mixt interguvernamental, Grupul de lucru pentru infrastructură, Grupul de lucru pentru comerțul liber etc., să intensificăm coordonarea politicilor, să valorificăm rolul de lider și catalizator al politicilor și să creăm un mediu de afaceri deschis, echitabil, imparțial și nediscriminatoriu. Avem nevoie în continuare să aprofundăm interconectarea, folosind resursele avantajoase ale ambelor țări, să consolidăm cooperarea în proiecte de infrastructură precum autostrăzi, căi ferate, porturi, transport aerian și rețele digitale, să creștem nivelul de „conectivitate soft” prin armonizarea regulilor și standardelor, creând astfel condiții favorabile pentru dezvoltarea comerțului și investițiilor bilaterale. Avem nevoie în continuare să promovăm fluxul liber de comerț, să întărim schimburile și dialogul între organizațiile din industrie și orașele înfrățite, să utilizăm platforme de expoziții precum China International Import Expo (CIIE) și Târgul de la Canton, să facilităm accesul pe piața chineză al produselor românești de calitate superioară, precum porumbul, plantele oleaginoase, lucerna, lemnul și mierea, să promovăm o dezvoltare comercială bilaterală echilibrată și reciproc avantajoasă. De asemenea, e nevoie de o creștere a nivelului de liberalizare și facilitare a comerțului, promovând o interconectare și integrare în profunzime a lanțurilor de aprovizionare și de producție din cele două țări, precum și de încurajare a companiilor din România să participe activ la prima ediție a Expoziției Internaționale a Lanțurilor de Aprovizionare din China, care va avea loc la sfârșitul lunii noiembrie amul acesta în China. Avem nevoie în continuare să dezvoltăm noi domenii de cooperare, valorificând resursele și nevoile pieței din România, să folosim avantajele complementare și să ne concentrăm pe dezvoltarea unor noi puncte de creștere în cooperarea economică și comercială bilaterală în sectoare precum agricultura, energia regenerabilă, economia verde și digitală. Avem nevoie în continuare să aprofundăm interconectarea financiară, să întărim schimburile și cooperarea dintre instituțiile financiare ale celor două țări, să promovăm dezvoltarea unui sistem diversificat de investiții și finanțare, pentru a oferi sprijin solid întreprinderilor din cele două țări în vederea aprofundării cooperării economice și comerciale. Avem nevoie în continuare să aprofundăm schimburile interpersonale și culturale, să dezvoltăm proiecte culturale de înaltă calitate și să promovăm învățarea reciprocă între culturile chineză și română, creând astfel un model variat și interactiv al schimburilor umane și culturale.

Marile drumuri duc departe, iar în marea largă încap toate râurile. Inițiativa „Belt and Road” urmărește dezvoltarea comună, promovează beneficiile reciproce și câștigul comun, se aliniază cu tendințele timpului, răspunde dorințelor populației și aduce beneficii întregii lumi. China va găzdui cea de-a treia ediție a Forumului de Cooperare Internațională „Belt and Road”. Salutăm cu căldură participarea activă a tuturor sectoarelor din România la acest forum și sperăm că vom putea folosi această ocazie pentru a intensifica schimburile, a aprofunda încrederea reciprocă, a îmbunătăți calitatea și nivelul cooperării economice și comerciale dintre cele două țări și pentru a face din inițiativa „Belt and Road” o cale de oportunitate și prosperitate comună pentru ambele părți.

 

Seminar promoțional organizat de Ambasada Republicii Populare Chineze la Camera de Comerț și Industrie București 

0

Ambasada R.P.Chineze în țara noastră în parteneriat cu Asociația China-România pentru Promovarea Comerțului Internațional și Economiei (AFPICE) a organizat la Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) seminarul cu tema  „A zecea aniversare a Inițiativei Belt and Road & Cooperarea Economică China-România”. Evenimentul a fost moderat de Song Xianmao, consilier economic și comercial al Ambasadei. Au susținut alocuțiuni E.S. Han Chunlin, ambasadorul extraordinar și plenipotențiar al R. P. Chineze în România, E.S. Viorel Isticioaia-Budura, fost ambasador extraordinar și plenipotențiar al României în R. P. Chineză, Stelian Samson, director la Agenția Română pentru Investiții și Comerț Exterior (ARICE), Iuliu Stocklosa președintele CCIB, Mihai Andrițoiu, președintele AFPICE, prof. univ. dr. Aurel Papari, președintele Universității Andrei Șaguna din Constanța, Guo Lixin, reprezentantul Bank of China în România, Monica Gheorghiță, președintele GSOP Holding, Raluca Chiriac, reprezentant e-MAG, Fang Chao, de la Haier Tech Srl Prahova și Si Haiyang, China Civil Engineering Construction Corporation (CCECC) – România Branch.

Președintele CCIB, Iuliu Stocklosa a mulțumit conducerii ambasadei R.P.Chineze „pentru alegerea camerei bucureștene ca loc de desfășurare a unui al doilea seminar promoțional, după cel din 29 mai a.c. dedicat prezentării Târgului Internațional de Import Shanghai din noiembrie a.c. Numeroasa participare din partea mediului de afaceri local la cele două evenimente reflectă atât interesul firmelor și companiilor românești pentru o prezență mai activă pe piața chineză, dar și oferta atractivă a CCIB de a le pune la dispoziție spații propice pentru prezentarea ofertei de export și propunerilor de cooperare economică internațională”.

CCIB subliniază că, „prezentând stadiul schimburilor comerciale bilaterale în prima jumătate a acestui an, președintele Stocklosa a scos în evidență că la 30 iunie a.c. R.P.Chineză a fost al doilea partener comercial al țării noastre, după Turcia, între statele necomunitare, cu o pondere de 13% din totalul schimburilor comerciale din afara UE. Această poziție se datorează exclusiv importurilor mari realizate pe această relație, China fiind principala țara de origine a mărfurilor din afara UE intrate în România, cu o pondere de 20%, în timp ce la export R.P.Chineză este numai a opta țară de destinație în spațiul extracomunitar pentru produsele românești cu o pondere de doar 3,7%. În consecință, în primul semestru al acestui an, țara noastră a înregistrat cea mai mare debalanță comercială la nivelul unei tări, de peste 3 miliarde USD, în comerțul cu R.P.Chineză.

În opinia președintelui Stocklosa se impune o politică mai pragmatică de susținere a promovării exporturilor românești pe piața Chinei cu implicarea tuturor instituțiilor și structurilor care pot contribui la aceasta.

În scopul cunoașterii mai bune a problemelor întâmpinate de mediul de afaceri autohton în promovarea relațiilor comerciale și cooperării economice cu R.P.Chineză, CCIB va organiza în curând o întâlnire a reprezentanților firmelor și companiilor interesate cu viitorul ambasador al țării noastre în această țară, E.S. Dan Maxim, având o bogată experiență în domeniul relațiilor economice internaționale, care a avut bunăvoința de a accepta acest eveniment în cadrul programului său de pregătire în vederea de preluării mandatului încredințat”.

Foto: CCIB

 

 

O companie românească sparge frontul energetic din est

0

 

Dumitru Chisăliţă
Președinte Asociația Energia Inteligentă

 

Probabil una dintre cele mai importante acțiuni din sectorul gazelor naturale al anului 2023 (alături de Decizia de a se investii în Marea Neagră) – preluarea de către Transgaz a operării Sistemului Național de Transport Gaze din Republica Moldova – trece aproape neobservată în România. La fel cum o altă importantă reușită romanească, a unei companii de stat în anul 2022, nu era vizibilă, odată cu ieșirea Exxon din Asocierea de la Neptun Deep.

Preluarea operării Sistemului Național de Transport Gaze din Republica Moldova, prin subsidiara TRANSGAZ din Republica Moldova, Vestmoldtransgaz SRL, compania care operează, exploatează și dispecerizează gazoductul Ungheni-Chișinău reprezintă prima ieșire a unei companii strategice energetice românești în afara României pentru preluarea operării unui sistem al unei alte țări. România era ultima țară din UE care nu avea firme cu activități de operare în domeniul gazelor naturale decât exclusiv în România.

Dacă țări precum Ungaria – prin companii naționale – MET/MOL și Cehia prin compania sa națională CEZ, activează aproape în toată Europa, România avea companiile naționale de operare gaze concentrate exclusiv pe piața internă. Asta în ciuda faptului că:

– România deși a fost un pionier al industriei mondiale de gaze (a treia piață de gaze naturale din lume s-a dezvoltat pe teritoriul actual al României),

– România a fost pionier în nenumărate activități gaziere la nivel european (prima conductă de transport gaze naturale din oțel, primul export de gaze naturale, prima stație de comprimare gaze naturale, prima stație de reglare măsurare gaze naturale, primul deposit de înmagazinare gaze naturale),

de 33 de ani era concentrată exclusiv pe acțiunile interne.

Reușita aceasta este cu atât mai importantă cu cât ea se produce într-o zonă dominată de cel mai mare jucător de gaze din lume – GAZPROM – care deține și pachetul majoritar la compania care opera sistemul de transport din Republica Moldova – Moldovatransgaz. Experiența mea personală, în intenția de a colabora cu această companie, din diversele poziții oficiale pe care le am avut, au constat în răspunsuri exclusiv negative.

Este important a se înțelege că astfel de reușite trebuie să fie susținute și mai ales ele trebuie să se transforme în activități de succes pe termen lung care să aducă satisfacții clienților din Moldova, dar și beneficii acționarilor companiei și românilor în general.

 

 

Tiziano Rodolfo Roseto, noul Country Manager al Gi Group România

0

Tiziano Rodolfo Roseto (foto), Chief Regional Officer – Eastern Europe, a preluat de 1 septembrie 2023 funcția de CEO & Country Manager al Gi Group România: „Am pornit la drum cu un obiectiv clar – acela de a aduce Gi Group în top trei companii de HR din România în următorii doi ani. De asemenea, îmi voi concentra atenția asupra dezvoltării și consolidării prezenței Gi Group în Moldova și București, zone recunoscute pentru potențialul lor de creștere și pentru nevoile specifice pieței forței de muncă. Sunt sigur că, alături de echipa din România, vom putea oferi soluții personalizate și eficiente atât companiilor, cât și candidaților, contribuind astfel la construirea unei reputații puternice și a unei poziții de lider pe piața HR-ului din România.”

Mă bucur de această nouă provocare profesională și sunt încrezător în potențialul echipei Gi Group România, care va continua dezvoltarea susținută pe piața locală. În ultimii ani, Gi Group România s-a bucurat de o creștere solidă pe plan local, precum și de o încredere sporită venită din partea companiilor. Vom continua să răspundem nevoilor pieței și vom rămâne o companie de încredere pentru partenerii și angajații noștri. Mă bucur să am alături o echipă de profesioniști care contribuie, prin eforturile de zi cu zi, la dezvoltarea companiei. Sunt sigur că împreună vom reuși să îndeplinim obiectivele strategice și vom consolida și mai mult poziția companiei în piață. De asemenea, suntem pregătiți să lansăm și în România noi servicii pe care deja le oferim în alte regiuni, cum ar fi Teaminspiration, un concept ce are ca obiectiv organizarea de team building-uri și evenimente.”

Gi Group România precizează că, „în calitate de Country Manager, Tiziano Rodolfo Roseto, va prelua implementarea strategiei pe plan local, ce presupune încheierea de parteneriate strategice, asigurarea serviciilor de înaltă calitate pentru parteneri, precum și dezvoltarea portofoliului de servicii și clienți. Roseto s-a alăturat echipei Gi Group în urmă cu 22 de ani, în ultimii ani, ocupând funcția de Chief Regional Officer – Eastern Europe, fiind responsabil de implementarea strategiei operaționale și de dezvoltare pentru țările din Estul Europei și din zona Balcanilor: Turcia, Serbia, Croația și Muntenegru. De asemenea, este CEO și Country Manager Gi Group în Bulgaria și Ucraina, unde conduce Divizia de Alianțe, dezvoltând strategiile Grupului în regiuni fără prezență directă, cum ar fi Țările Nordice și Orientul Mijlociu.

Odată cu anunțarea noii conduceri, Gi Group Romania își reafirmă angajamentul față de clienți și angajați și continuă să adopte o abordare strategică integrată, oferind suport partenerilor de business, prin furnizarea informațiilor precise cu privire la piața forței de muncă. Noua conducere va continua să ofere servicii de calitate și se va focusa pe unul dintre cele mai importante obiective ale Grupului, conceptul More than work, care sprijină candidații în viața lor de zi cu zi și promovează medii pozitive și deschise prin crearea unei atmosfere plăcute și sigure”.

Cu sediul central în Milano, Italia, Grupul, activ în 30 de țări din întreaga lume, reamintește că are „peste 6.000 de angajați și oferă suport partenerilor de business, prin furnizare informațiilor precise cu privire la piața forței de muncă. Noul holding – prin toate mărcile sale cheie – oferă servicii pentru aproximativ 20.000 de companii și generează venituri de 3,3 miliarde de euro, fiind a cincea companie de personal ca mărime din Europa și a 16-a din lume.

În România grupul are birouri în București (sediul central), Arad, Brașov, Cluj-Napoca, Iași, Oradea, Pitești și Timișoara și oferă servicii prin intermediul a 4 divizii (Gi Group, Grafton, Gi BPO, TACK/TMI și Wyser) care plasează peste 5000 de candidați pe an în piața muncii”.

Gi Group Holding, fondat în 1998 în Milano, Italia, este caracterizat ca „unul dintre liderii mondiali de servicii pentru dezvoltarea pieței muncii. Prin intermediul unui ecosistem global de personal și recrutare din care fac parte șase branduri individuale, dar complementare (Gi Group, Gi BPO, INTOO, Wyser, Grafton, Tack/TMI), grupul pune la dispoziție o gamă de oferte de 360 de grade ce generează soluții relevante și de impact.  Gi Group Holding promovează o piață globală sustenabilă, fluidă și plină de bucurie pentru candidați și companii, ce reflectă nevoile în continuă schimbare de pe piața muncii. Compania are peste 6.000 de angajați și, datorită prezenței directe și a parteneriatelor strategice, este activă în peste 100 de națiuni din Europa, APAC, cele două Americi și Africa. Oferind servicii către mai mult de 20,000 de companii și generând venituri de 3,3 miliarde de euro (în 2021) Gi Group Holding este pe locul 5 în topul celor mai mari companii de personal din Europa și pe poziția a 16-a in lume (potrivit  Staffing Industry Analysts). www.gigroupholding.com”.

 

 

 

Podcast dedicat practicilor durabile în business, susținut de Promenada Mall 

0

Promenada Mall a fost partener al Sustainable Living Podcast în al șaselea sezon, desfășurat în perioada 5 iunie-4 septembrie. Subiectele abordate de reprezentanți ai chiriașilor din Promenada Mall în cele șapte episoade ale podcastului au fost din domenii precum sănătatea mentală, educația privind reciclarea și upcycling-ul, economia circulară. Invitați au fost reprezentanți ai unor importante companii din domeniile bancar, retail, horeca, beauty, wellness, precum și NEPI Rockcastle, cel mai mare dezvoltator de centre comerciale din Europa Centrală și de Est, care deține Promenada Mall.

Realizatorii prezintă o analiză asupra celui de al șaselea sezon al Sustainable Living Podcast:

Bunăstarea personală și durabilitatea, alegeri eco-responsabile în bucătărie, parteneriate pentru un oraș sustenabil, practici de sustenabilitate în industriile de beauty și cosmetică, dar și informarea și educarea pentru sănătatea femeilor sunt principalele teme abordate în cadrul sezonului al șaselea al Sustainable Living Podcast (SLP), în parteneriat cu Promenada Mall. Sezonul al șaselea al SLP s-a desfășurat în intervalul 5 iunie-4 septembrie și a inclus șapte episoade.

Podcastul și-a propus să ofere ascultătorilor informații valoroase și sfaturi practice pentru un stil de viață mai durabil, abordând subiecte importante, de actualitate, precum sănătatea mentală, educația privind reciclarea și upcycling-ul și economia circulară. Discuțiile au avut ca obiectiv să inspire clienții și alte companii din industrie, pentru adoptarea unui comportament mai responsabil în ceea ce privește protejarea mediului și o mai bună gestiune a resurselor.

Printre invitații podcastului, s-au numărat reprezentanții unora dintre cele mai importante companii dintr-o gamă largă de domenii de la bancar, retail, HoReCa, beauty, wellness, precum și NEPI Rockcastle, cel mai mare dezvoltator de centre comerciale din Europa Centrală și de Est, care deține Promenada Mall.

„Sezonul al șaselea al Sustainable Living Podcast a fost un succes, în primul rând datorită sfaturilor utile și exemplelor de bune practici prezentate de către invitații noștri, de prezența cărora am beneficiat în baza colaborării excelente cu Promenada Mall. Un stil de viață sustenabil în comunitate nu înseamnă doar programe de reciclare sau găsirea soluțiilor la problemele de mediu, ci și campanii de educare a clienților în direcția achiziționării de produse sustenabile, smart shopping, alimentație sănătoasă, programe personalizate de fitness sau adoptarea unor măsuri de reducere a amprentei de carbon a clădirilor. La fel de necesare, după cum am aflat în cadrul discuțiilor din acest sezon, sunt și campaniile care promovează sănătatea și frumusețea, integrând aspecte fizice, mentale și emoționale”, a declarat Nicoleta Talpeș, realizatoarea Sustainable Living Podcast.

Sezonul al șaselea al podcastului a beneficiat de prezența unor experți care s-au remarcat prin inițiativele și rezultatele obținute în direcția sustenabilității, la nivel profesional, dar și în viața de zi cu zi. Invitații celor șapte episoade au fost Magdalena Gibney, Group Head of Sustainability al NEPI Rockcastle, care a fost intervievată atât în primul cât și în ultimul episod al sezonului, precum și reprezentanții unora dintre companiile chiriașe din Promenada Mall: Horațiu Dumitrescu, Product Manager, World Class România; Alina Costache, Training Manager Balkans, Sephora; Dana Hogea, Marketing & Communication Director, Simona’s Cookshop; Alexandra Maier, Manager Sustenabilitate, ING România; Adriana Talapu, Education Manager Kiehl’s; Noemi Varga, PR & Events Specialist, dm drogerie markt.

Discuția cu reprezentantul World Class Romania a abordat importanța unui stil de viață armonios, evidențiind legătura dintre bunăstarea personală, durabilitate și o perspectivă echilibrată asupra vieții. În cadrul interviului cu experta Sephora, ascultătorii au putut afla mai multe despre opțiunile sustenabile din zona de beauty, precum și despre reutilizare și ambalaje reciclate. Tot pe zona de beauty, brandul Kiehl’s se implică activ în direcția promovării importanței circularității și practicilor durabile, prin campanii exemplificate și în cadrul podcastului. Reprezentanta Simona’s Cookshop a dezvăluit practicile de sustenabilitate adoptate în selecția furnizorilor, în timp ce specialista dm drogerie markt a relevat rolul major pe care companiile din industria sănătății și frumuseții îl au în educarea și sprijinirea femeilor cu privire la sănătatea lor fizică, mentală și socială. O altă problemă actuală, poluarea din mediul urban, a fost dezbătută în cadrul discuției cu reprezentanta ING România. Aceasta a vorbit și despre posibilele soluții și rolul companiilor în protejarea mediului, în marile orașe.

La rândul său, Magdalena Gibney, Group Head of Sustainability al NEPI Rockcastle, și-a exprimat susținerea față de modul în care s-a derulat proiectul și a împărtășit din experiența companiei în ceea ce privește dezvoltarea sustenabilă, inclusiv cu ajutorul energiei regenerabile și a certificărilor pentru clădirile verzi.

„Strategia de business a NEPI Rockcastle se concentrează pe dezvoltarea de clădiri durabile pentru comunitățile unde ne desfășurăm activitatea, respectând în același timp mediul înconjurător. În Promenada Mall, care este unul dintre centrele comerciale de top din portofoliul nostru, am implementat numeroase practici sustenabile, printre care instalarea de panouri fotovoltaice sau procesele de gestionare a deșeurilor în zona de food court și în toate spațiile comune din clădire. De asemenea, Promenada Mall a obținut certificarea BREEAM In-Use V6 Excellent pentru clădirile verzi, cea mai recentă versiune a acestei acreditări, care se axează pe îndeplinirea criteriilor de contribuție substanțială la atenuarea riscurilor climatice. Așadar, parteneriatul cu Sustainable Living Podcast a venit în mod firesc, dată fiind preocuparea noastră comună în direcția promovării și adoptării sustenabilității ca stil de viață și ca unic mod de a dezvolta un business sănătos. Chiriașii noștri ne împărtășesc viziunea și cred că implicarea lor în acest sezon a adus în prim plan povești de viață și de business de natură să inspire și să ne arate tuturor că împreună, pas cu pas, putem construi un viitor sustenabil pentru generațiile viitoare. Așadar, cred că una dintre cele mai importante concluzii ale acestui sezon al podcastului este că sustenabilitatea depășește practicile și acțiunile individuale și implică o abordare holistică care cuprinde diverse industrii, părți interesate și aspecte ale vieții”, a spus Magdalena Gibney.

Cel mai recent sezon al Sustainable Living Podcast poate fi urmărit integral, de abonați, pe YouTube, Spotify, Apple Podcasts, și Google Podcasts, cât și pe rețelele sociale Facebook, Instagram și LinkedIn. Pentru mai multe informații despre inițiativele de sustenabilitate ale Promenada Mall, accesați site-ul www.promenada.ro.

Despre Sustainable Living Podcast: 

Sustainable Living Podcast (SLP) este o platformă pentru un dialog semnificativ asupra durabilității. Prin discuții captivante și exemple din viața reală, SLP își propune să inspire indivizii să adopte practici durabile și să promoveze afaceri care acordă prioritate durabilității ecologice, sociale și economice. Prin împărtășirea poveștilor și perspectivelor, SLP ajută publicul să facă schimbări pozitive către un stil de viață mai durabil.

Despre Promenada Mall

Cu un mix de branduri de renume internațional și o gamă bogată de restaurante și servicii, Promenada pune la dispoziția clienților o experiență completă de shopping. Având un design modern în linie cu arhitectura urbană din zona de nord a capitalei, Promenada Mall este situat pe Calea Floreasca nr 244-246, Sector 1 București, cu acces facil la mijloacele de transport public, într-una din cele mai moderne zone ale orașului.

Promenada găzduiește peste 150 de magazine, printre care se numără branduri premium precum Coccinelle, în exclusivitate în România, LIU JO, GUESS, Musette, Intimissimi, Kultho, Bijuteria Teilor, grupuri de renume ca Inditex, cu brandurile Massimo Dutti, Oysho, ZARA, ZARA HOME, Bershka și Stradivarius, Peek & Cloppenburg, magazine pentru copii, de sport, frumusețe și timp liber. Ofertei de magazine i se adaugă o gamă largă de servicii precum Asian Vitality SPA,  The BAR Salon, Salon Yvonne, Floria, Needle Atelier de retuș, ECO CLEAN, Diamond Car Wash și o varietate de servicii bancare.

Terasa verde, de peste 4000 mp este o adevărată oază urbană, care invită vizitatorii la relaxare și oferă modalități variate de petrecere a timpului liber – proiecții de film, spectacole de teatru, concerte în aer liber și alte evenimente dedicate publicului. Restaurantul Trickshot oferă mai mult decât experiențe culinare, cuprinzând și activități de petrecere a timpului liber – biliard și bowling. Clienții au la dispoziție și Clubul de Health & Fitness World Class, ce oferă membrilor acces la facilități și echipamente premium.

Cei care preferă modalitățile de transport prietenoase cu mediul vor găsi la Promenada singurele Tesla Superchargers din țară (nivelul -2) și alte stații de încărcare disponibile în parcarea subterană.

Promenada Mall a lansat SPOT, o aplicație mobilă ce recompensează utilizatorii cu puncte de loialitate pentru fiecare sesiune de cumpărături, oferindu-le astfel acces la oferte și beneficii exclusive, în funcție de statutul atins în program. Aplicația mobilă de recompensare a clienților loiali este disponibilă în 17 centre comerciale ale grupului NEPI Rockcastle din România: Mega Mall București, Promenada Mall, Shopping City Sibiu, Promenada Sibiu, Shopping City Timișoara, City Park Mall Constanța, Brăila Mall, Shopping City Galați, Shopping City Târgu-Jiu, Severin Shopping Center, Shopping City Deva, Shopping City Piatra Neamț, Shopping City Satu Mare, Shopping City Târgu Mureș, Ploiești Shopping City, Shopping City Râmnicu Vâlcea, Vulcan Value Centre.

Aplicația SPOT este gratuită și poate fi descărcată atât din Google Play, cât și din App Store.

 

Analiza ING Bank x RBL: Top 60 de companii din regiunea Moldovei au crescut cu 25% și au generat o cifră de afaceri de peste 35 miliarde de lei în anul 2022

0


Cele mai mari 60 de companii din regiunea Moldovei (primele 10 companii din județele Suceava, Iași, Neamț, Bacău, Vaslui și Botoșani) au generat o cifră de afaceri de 35,349 miliarde de lei, în creștere cu 25% față de anul 2021, când au înregistrat 28,281 miliarde de lei.
În total, 330 de companii antreprenoriale din regiunea Moldovei au activități de export, potrivit studiului ScaleOut 4×10, realizat de Fundația Romanian Business Leaders (RBL) și ING Bank România.

 

Județul Bacău se situează pe primul loc în ceea ce privește cifra de afaceri totală a celor mai mari 10 companii antreprenoriale, cu 21,2 miliarde de lei în 2022. În județul Iași se regăsesc cele mai multe companii antreprenoriale cu cifra de afaceri peste 10 milioane de euro, mai exact 108, dar și cele mai multe firme care au activități de export, respectiv 88. Județul Botoșani a înregistrat cea mai mare creștere a cifrei de afaceri totale în anul 2022 comparativ cu anul 2021, de 41,4%.

Județul Suceava
Cifra de afaceri totală a celor mai mari 10 companii antreprenoriale din județul Suceava a crescut cu 29,5% de la 2,46 miliarde de lei în 2021 la 3,15 miliarde de lei în anul 2022. Industria alimentară, transporturile și construcțiile sunt domeniile în care activează cele mai mari companii antreprenoriale din județul Suceava.
În total, 61 de companii antreprenoriale din județul Suceava au înregistrat o cifră de afaceri de peste 10 milioane de euro, potrivit studiului ScaleOut.

 

Județul Iași
Cifra de afaceri totală a celor mai mari 10 companii antreprenoriale din județul Iași a crescut cu 29,6%, de la 2,2 miliarde de lei în 2021 la 2,86 miliarde de lei în 2022. Construcțiile, transporturile, industria alimentară și agribusiness reprezintă domeniile din care provin cele mai mari companii antreprenoriale din județul Iași, potrivit analizei ScaleOut.
În prezent, 108 firme fondate de antreprenori au o cifră de afaceri de peste 10 milioane de euro.

Județul Vaslui
Cifra de afaceri totală a celor mai mari 10 companii antreprenoriale din județul Vaslui a crescut cu 15,8%, de la 1,8 miliarde de lei în 2021 la 2,1 miliarde de lei în 2022. Industria alimentară, mai ales domeniul cărnii, domină ierarhia celor mai mari companii antreprenoriale din județul Vaslui.
În total, doar 26 companii antreprenoriale din județul Vaslui au venituri anuale de peste 10 milioane de euro.

Județul Bacău
Cifra de afaceri totală a celor mai mari 10 companii antreprenoriale din județul Bacău a crescut cu 20,9%, de la 17,5 miliarde de lei înregistrată în 2021 la 21,2 miliarde de lei în 2022. Retailul de bricolaj, construcțiile, agribusiness și industria alimentară sunt domeniile în care activează cele mai mari companii antreprenoriale din județul Bacău.
66 de companii create de antreprenori locali au o cifră de afaceri de cel puțin 10 milioane de euro, potrivit analizei ScaleOut.

Județul Neamț
Cifra de afaceri totală a celor mai mari 10 companii antreprenoriale de tip scaleup din județul Neamț a crescut cu 40%, de la 2,2 miliarde de lei în 2021 la 3,1 miliarde de lei în 2022. Domeniul transporturilor și al construcțiilor (vopseluri, echipamente electrice și servicii specializate) sunt industriile în care activează cele mai mari companii antreprenoriale din județul Neamț.
În total, 41 de firme fondate de antreprenori au o cifră de afaceri de peste 10 milioane de euro.

Județul Botoșani
Cifra de afaceri totală a celor mai mari 10 companii antreprenoriale din județul Botoșani a crescut cu 41,4%, de la 1,969 miliarde de lei în 2021 la 2,786 miliarde de lei în 2022. Industria alimentară, energia, agribusiness, domeniul utilităților și al echipamentelor de automatizare și transporturile sunt domeniile în care activează cele mai mari companii antreprenoriale din județul Botoșani.
În total, 39 de firme fondate de antreprenori au o cifră de afaceri de peste 10 milioane de euro.

Câte companii antreprenoriale din Regiunea Nord-Est au activități de export
În total, 330 de companii antreprenoriale din Regiunea Nord-Est au activități de export, relevă analiza ScaleOut în care sunt luate în calcul firmele cu capital românesc cu o cifră de afaceri totală de cel puțin 2 milioane de euro. De asemenea, 341 companii antreprenoriale din Regiunea Nord-Est au o cifră de afaceri de peste 10 milioane de euro.

Județul Suceava are 87 de companii antreprenoriale care fac export, județul Iași 88 de firme, în timp ce în Vaslui și Botoșani sunt câte 20 de companii antreprenoriale care au activități de internaționalizare (nu au fost luate în calcul companiile multinaționale). În Neamț, sunt 48 de firme antreprenoriale care fac export și județul Bacău are 65 de companii locale cu activități de export.

Studiul ScaleOut 4×10 își propune să identifice cele mai mari companii antreprenoriale din regiunea Nord-Est, evoluția firmelor antreprenoriale, numărul de companii exportatoare și cele mai importante domenii în care se înregistrează creșteri la nivel local și național. Analiza a luat în calcul firmele din regiunea Nord-Est cu capital românesc cu o cifră de afaceri totală de cel puțin 2 milioane de euro.

Carrefour România dă startul ultimei ediții a programului Plata cu PET. Fructe și legume la prețul special de un ambalaj reciclabil la Plata cu PET

0
  • Fructe și legume românești la prețul de 1 PET/ doză de aluminiu/ ambalaj de sticlă;
  • Peste 500.000 de clienți implicați în cele patru ediții;
  • Peste 1.000.000 de ambalaje PET și peste 300.000 ambalaje sticle și doze de aluminiu colectate și retrase din natură;
  • Mai mult de 200 de tone de fructe și legume românești oferite în schimbul ambalajelor;

 

Între 1 septembrie și 24 noiembrie, Plata cu PET revine pentru a cincea și ultima ediție, de data aceasta în toate orașele în care Carrefour este prezent cu hipermarketuri, în parteneriat cu Coca-Cola HBC România, GreenPoint Management, TOMRA, FEPRA și ECO Synergy. Caravana își propune să faciliteze trecerea consumatorilor la standardele europene de colectare selectivă prin promovarea unui obicei și comportament prietenos cu natura.

Campania va avea, pentru al doilea an consecutiv, echipamentele inteligente (Reverse Vending Machines), care dispun de tehnologia necesară colectării separate pentru PET-uri, doze de aluminiu și ambalaje de sticlă, aliniat la standardele europene de colectare selectivă. Clienții vor primi la schimb fructe și legume românești la prețul de 1 PET, doză de aluminiu sau ambalaj de sticlă per bucată. De asemenea, pentru fiecare recipient de apă rPET DORNA, realizat din plastic 100% reciclat și 100% reciclabil, clienții vor primi o cantitate dublă de fructe și legume proaspete. Încă de la lansare, Plata cu PET susține și inspiră consumatorul la obiceiuri mai bune, responsabile și prietenoase cu mediul, atât la cumpărături cât și acasă.

„Plata cu PET este inițiativa care de 5 ani exprimă viziunea Carrefour România asupra economiei circulare, transformând plasticul în monedă de schimb pentru fructele și legumele românești și promovând reintroducerea acestuia în circuitul economic, prin reciclare. Cu această ultimă ediție, care reprezintă încă un pas important spre un viitor sustenabil, ne propunem să consolidăm practicile prietenoase cu natura învățate și dobândite pe durata campaniei și să arătăm societății că printr-un comportament responsabil, putem crea un mediu mai curat și mai bun. Cea de-a 5-a ediție Plata cu PET susține tranziția către Sistemul de Garanție Returnare (SGR). Facem acest lucru prin învățarea unui obicei și comportament sustenabil, dar și prin utilizarea pentru al doilea an consecutiv a echipamentelor inteligente. Mulțumim tuturor celor care ne susțin încă din 2019 și vă invităm alături de noi și în această etapă finală. De asemenea, ne bucurăm să avem alături de noi parteneri strategici, împreună cu care aducem această ultimă ediție la nivel național, în toate orașele în care Carrefour este prezent”, a declarat Alina Gamauf, Membru în Comitetul Executiv al Carrefour România.

„Ne bucurăm să fim din nou parteneri ai acestui program, care în decursul celor 4 ediții desfășurate a sprijinit consumatorii în adoptarea unui stil de viață responsabil și care ne-a coalizat pe toți în a face pași importanți către atingerea țelului de a avea o lume mai curată, „o lume fără deșeuri”. De asemenea, Plata cu PET a creat cadrul necesar pentru a înțelege că deșeurile de ambalaje, prin reciclare, se transformă în noi ambalaje, având o amprentă de carbon mult redusă, precum este ambalajul din 100% PET reciclat, utilizat pentru apa noastră minerală Dorna. Nu în ultimul rând, această ultimă ediție reprezintă pregătirea pentru modul în care consumatorii se vor implica în Sistemul de Garanție Returnare, utilizând aparatele automate de colectare pentru deșeurile de ambalaje din PET, aluminiu sau sticlă”, a declarat Alice Nichita, Corporate Affairs & Sustainability Director.

Cea de-a 5-a ediție a campaniei aduce pentru ultima dată în lumina reflectorului fructele și legumele românești. Produsele fermierilor locali rămân alături de Plata cu PET până la finalul caravanei, după care vor fi găsite doar la raft. Așadar, doar toamna aceasta clienții mai pot schimba ambalaje reciclabile pe fructe și legume de sezon provenite de la fermieri independenți și asociați în cooperative, parteneri Carrefour România. Prin strategia globală Act for Food, Carrefour susține producătorii locali, facilitând accesul clienților la produse proaspete și accesibile pentru toți.

Plata cu PET a fost introdusă pentru prima dată de Carrefour România în 2019, ca parte a programului de economie circulară „Punem Preț pe Plastic”. În cei patru ani de campanie, au fost colectate peste 1 milion de ambalaje PET și peste 300.000 de sticle și doze de aluminiu, prin implicarea a mai mult de 500.000 de clienți, care au primit în schimb peste 200 de tone de fructe și legume românești. 

Carrefour România, retailer omnichannel, cu o amprentă națională de peste 400 de magazine, și-a asumat responsabilitatea reciclării, prin facilitarea accesului la o infrastructură de colectare a deșeurilor reciclabile, prin programul de economie circulară „Punem Preț pe Plastic”. Programul vizează reducerea amprentei de mediu a companiei și susținerea clienților în tranziția spre obiceiuri mai bune de consum, pornind de la principiile economiei circulare – use less, use longer, make clean, use again. Campaniile de reciclare lansate de Carrefour România pe plan local, parte a programului umbrelă Punem Preț pe Plastic: Colectăm uleiul folosit, Plata cu PET și Încarcă-ți bateriile cu o faptă bună.

„GreenPoint este mândru să susțină și să fie parte a celei de-a 5-a ediții a campaniei Plata cu PET. Proiectele de acest tip au o importanță crucială în educarea și conștientizarea publicului în domeniul sustenabilității. De la început, Green Point a fost implicat în acest proiect și suntem bucuroși să sprijinim și această ediție. Ca lider de piață în segmentul OIREP, credem că este datoria noastră să promovăm practici responsabile cu mediul înconjurător și să contribuim la crearea unui viitor mai curat și mai bun pentru toți”, a declarat, Dan Ceaușescu, CEO Green Point Management. 

Prima oprire a caravanei Plata cu PET 2023 a avut loc weekend-ul acesta la Alba Iulia, în incinta noului hipermarket Carrefour și în Sibiu. Clienții celor două orașe au reciclat aproximativ 3.000 de PET-uri, doze de aluminiu și ambalaje din sticlă la stația special amenajată în magazine, pentru care au primit fructe și legume românești proaspete.

Inițiativa se derulează în paralel în câte două orașe, în 37 de hipermarketuri din țară în perioada 1 septembrie – 24 noiembrie (Alba Iulia – Sibiu:1-3 septembrie; Cluj – Brașov: 5-7 septembrie; Baia Mare – Sfântu Gheorghe: 9-11 septembrie; Satu Mare – Piatra Neamț: 13-15 septembrie; Oradea – Bârlad: 17-19 septembrie; Timișoara – Focșani: 21-23 septembrie; Drobeta-Turnu Severin – Galați: 26-28 septembrie; Târgu Jiu – Brăila, 1-3 octombrie; Craiova: 5-8 octombrie; Constanța: 6-8 octombrie; București: 17-19 octombrie; Râmnicu Vâlcea – București: 21-23 octombrie; Arad – Buzău: 25-27 octombrie; Zalău – Ploiești: 29-31 octombrie; Târgu Mureș – Târgoviște: 2-4 noiembrie; Suceava – Pitești: 6-8 noiembrie; Botoșani – București: 10-12 noiembrie; Iași – București: 14-16 noiembrie; Roman – București: 18-20 noiembrie; București: 22-24 noiembrie).

„Suntem deosebit de încântați de acest parteneriat și de oportunitatea de a face parte din campania pentru schimbare. Odată ce consumatorul înțelege că deține de fapt o resursă valoroasă și nu un simplu deșeu de plastic, va avea nevoie de accesibilitate maximă pentru a valorifica acea resursă. Rolul nostru este de a facilita dezvoltarea unei infrastructuri solide de preluare a ambalajelor cu o interfață prietenoasă, ce va crea o experiență plăcută pentru consumator și îl va determina să revină. Sistemul garanție returnare este la câteva luni distanță, iar astfel de inițiative ajută în pregătirea temeinică pentru întâmpinarea consumatorilor”, a menționat Dorin Mihai, Director General la TOMRA Collection România.

„În calitate de trendsetteri pe piața deșeurilor de ambalaje avem o responsabilitate în plus în ceea ce privește protejarea mediului înconjurător și încurajarea consumului sustenabil, de aceea ne bucurăm să punem bazele unui parteneriat strategic cu Carrefour și să contribuim activ la campania Plata cu PET. Considerăm că în domeniul reciclării avem nevoie de cât mai multe astfel de inițiative de conștientizare pentru a începe să privim deșeurile de ambalaje ca resurse și astfel să facilităm tranziția către economia circulară ”, a declarat Ionuț Georgescu, director general FEPRA.

„Adoptarea sustenabilității ca principiu de viață reprezintă pentru noi, cei de la Eco Synergy, normalitatea de zi cu zi și lucrul pe care sperăm să-l împărtășim cu toți cei din jurul nostru. Ca organizație care implementează răspunderea extinsă a producătorilor în domeniul ambalajelor și deșeurilor de ambalaje, preluarea responsabilităților de mediu reprezintă pentru ECO SYNERGY nu doar conformarea cu legislația specifică, ci și un pas important în educarea societății și protejarea mediului. Ne-am alăturat campaniei Carrefour – Plata cu Pet deoarece este în linie cu viziunea și strategia noastră de promovare a sustenabilității și este un exemplu important în vederea colectării separate și a reciclării, în contextul modelului de economie circulară către care dorim să ne îndreptăm ca și societate”, a declarat Ștefan Runcanu, Director General Adjunct – Eco Synergy.

Pe lângă fructele și legumele românești, clienții care aduc ambalaje PET, sticla și doze de aluminiu, pe durata campaniei pot participa la marea tombolă pentru câștigarea a 20 de trotinete electrice, cu înscriere pe baza cartonașului disponibil în zonele dedicate campaniei.

Soluții pentru viitor de la specialiști de top în economie circulară și finanțări de mediu la Climate Change Summit, Opera Națională din București, 19 – 20 octombrie

0

Vojtech Vosecky, specialist în economie circulară multipremiat, și Ingmar Juergens, expert în domeniul economiei climatice și al finanțelor durabile, vor urca pe scena Climate Change Summit. Cel mai mare eveniment din Europa Centrală și de Est dedicat schimbărilor climatice, cu focus pe identificarea soluțiilor aplicabile în multiple sectoare, are loc la București, în perioada 19 – 20 octombrie. Opera Națională găzduiește prima zi a evenimentului, în timp ce programului celei de-a doua zile invită participanții la 20 de evenimente în diferite locuri din oraș.

Evenimentul este deschis publicului, iar accesul se face în baza preselecției aplicanților după completarea unui formular pe site-ul climatechange-summit.org.

Economia circulară – drumul către un viitor durabil 

Vojtech Vosecky este unul dintre cei mai importanți susținători ai economiei circulare din Europa și este considerat de LinkedIn drept una dintre cele mai credibile voci din Europa pe subiecte verzi (Top Green Voices). Este co-fondator al renumitul think tank Institutul de Economie Circulară și a lucrat pe probleme conexe în Parlamentul European. Timp de patru ani, a fost responsabil de tranziția orașului Praga către economia circulară, iar în prezent, alături de organizația lider mondial numită Circle Economy, furnizează instrumente și servicii de ultimă oră pentru Țările Nordice, Europa Centrală și de Est și, în general, în întreaga lume.

 

Finanțările de mediu – un pas către un viitor mai verde

Ingmar Juergens, pionier al finanțărilor care au la bază reducerea impactului emisiilor gazelor cu efect de seră, este unul dintre puținii experți care acoperă întreaga gamă de aspecte privind politicile climatice și finanțarea, de la adaptare, la atenuare, până la modelarea impactului și economia schimbărilor climatice.

Ingmar Juergens este co-fondator și CEO al Climate & Company, care abordează probleme legate de finanțarea ecologică încă din 1998. A petrecut peste 20 de ani lucrând în poziții de responsabilitate pentru organizații internaționale precum OCDE, ONU (FAO) și Comisia UE, iar în ultimii ani s-a concentrat tot mai mult pe finanțe și pe rolul politicii în modelarea deciziilor de investiții private.

 

Lideri din domeniul inovării climatice la Climate Change Summit 

Alături de aceștia, vor fi prezenți la cea de-a doua ediție a Climate Change Summit lideri din domeniul inovării climatice şi politicilor de mediu, factori de decizie la nivel național și european, cercetători și antreprenori.

Hans van der Loo – Președinte, Institute of Integrated Economic Research; David Carlin, care conduce programul de risc pentru UNEP – Finance Initiative și contribuie la gestionarea riscurilor climatice în sectorul financiar; Pierre Palmieri – Director General adjunct al Société Générale; Elina Bardram, Head of International Relations Unit, DG Clima, Comisia Europeană; Peter Elwin, șeful programului Food & Land Use, Planet Tracker și expert în dinamica investițiilor; Georgia Elliott Smith – inginer specializat de mediu și activistă, director general la Element4, companie de consultanță în sustenabilitate din Marea Britanie; Giulia Corinaldi – lider de practici responsabile în business, ce promovează implicarea femeilor în antreprenoriat și tehnologie vor discuta la Climate Change Summit despre posibilități de finanțare pentru un viitor durabil, practici responsabile, economie circulară și perspective asupra climei ale Comisiei Europene.


Climate Change Summit, organizat de Social Innovation Solutions, organizaţie activă în sustenabilitate, impact social şi inovaţie, cu sprijinul BRD Groupe Société Générale în calitate de inițiator și partener fondator, este un eveniment deschis publicului, iar înscrierile se fac pe climatechange-summit.org.

Topurile firmelor din București organizate pe sectoarele Capitalei 

0

Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) anunță că reia tradiția organizării etapei pe sector a Topului firmelor din Capitală, după 14 ani: „Începând cu anul acesta, îi așteptăm pe laureați la noi acasă, în eleganta și rafinata Aulă Carol I din Palatul CCIB pentru a sărbători împreună performanțele lor în afaceri.

Deschidem seria acestor evenimente miercuri, 20 septembrie, cu Topul firmelor din sectorul 3, organizat cu sprijinul Primăriei. La Gala de înmânare a premiilor participă, alături de manageri ai celor mai performante companii din sector, reprezentanţi ai administraţiei locale, dar și ai unor organizaţii neguvernamentale.

Laureaţii topului au fost stabiliţi conform unei metodologii complexe și riguroase, aplicate unitar la nivelul sistemului cameral. În stabilirea clasamentelor finale au fost luaţi în calcul indicatori precum: cifra de afaceri netă, profitul din exploatare, rata profitului din exploatare, eficienţa utilizării resurselor umane și al capitalului angajat, calculaţi în baza a 16 elemente extrase din situaţiile financiare depuse de companii la Ministerul Finanţelor Publice şi la Oficiul Naţional al Registrului Comerţului.

Anul acesta, la nivelul sectorului 3 premiem 3529 de firme, respectiv 30% din cele care au îndeplinit criteriile de eligibilitate la nivelul acestei unități administrativ-teritoriale. În ceea ce priveşte structura pe domenii de activitate, cele mai multe companii premiate de Camera bucureşteană în sectorul 3 activează în domeniul serviciilor (37,2% din total), fiind urmate de firmele din domeniul comerţului (30,4%) şi de cele cu profil industrial (13,3%). Construcţiile concentrează 7,8% dintre firmele premiate, cercetarea-dezvoltarea şi high-tech-ul –5,7%, turismul – 4,5%, în timp ce doar 1,1% provin din agricultură, silvicultură şi pescuit. Pentru realizarea unui clasament cât mai obiectiv, în cadrul fiecărei grupe sunt premiate companiile pe cinci clase de mărime: întreprinderi foarte mari, mari, mijlocii, mici si microîntreprinderi.

Dintre cele 823 firme care s-au calificat pentru a primi trofeul de excelenţă pentru clasarea, timp de cinci ani consecutiv, pe primele trei poziții ale Topului firmelor din București – etapa pe municipiu, 154 de firme (18,7%) sunt din sectorul 3.”

Topul firmelor din București va continua cu:

– Topul firmelor din sectorul 6 – 27 septembrie 2023

– Topul firmelor din sectorul 4 – 5 octombrie 2023

– Topul firmelor din sectorul 1 – 11 octombrie 2023

– Topul firmelor din sectorul 2 – 18 octombrie 2023

– Topul firmelor din sectorul 5 – 1 noiembrie 2023

Organizatorii subliniază că „Topul firmelor din București, eveniment de referință pentru mediul de afaceri al Capitalei, ajuns la cea de a XXX-a ediție, va avea loc miercuri, 25 octombrie 2023.

Firmele participante la Galele de premiere la nivel de sector și municipiu au oportunitatea de a fi incluse în: Catalogul Excelenței (ediție tipărită), Catalogul Topul firmelor din București (tipar și electronic), precum și în Catalogul dedicat laureaților la nivel de sector (e-paper)”.

 

Exim Banca Românească lansează plățile contactless cu telefonul prin Google Pay

0

Exim Banca Românească anunță că „introduce în portofoliul său serviciul Google Pay oferind clienților băncii posesori de carduri posibilitatea de a efectua plăți contactless rapide și sigure la terminalele POS, direct cu telefonul cu sistem de operare Android, prin intermediul aplicației Google Wallet, fără a fi necesară prezența fizică a cardului”.

Traian Halalai, președintele executiv al Exim Banca Românească: „Exim Banca Românească a intrat din acest an într-o nouă etapă de dezvoltare și modernizare, prioritizând proiectele din zona digitalizării atât pentru extinderea canalelor alternative de interacțiune a clienților, cât și pentru optimizarea și automatizarea anumitor procese în vederea creșterii gradului de satisfacție a clienților și a productivității angajaților. Prin lansarea serviciului Google Pay facem încă un pas pentru a aduce noi beneficii pentru consumatori și pentru a răspunde apetitului în creștere pentru plățile efectuate prin intermediul terminalelor mobile, telefoane sau smartwatch-uri.”

Exim Banca Românească precizează că „Google Pay este disponibil gratuit pentru clienții cu carduri emise de Exim Banca Românească, care folosesc dispozitive mobile cu sistem de operare Android având tehnologia NFC activată, inclusiv ceasuri inteligente (smartwatch) compatibile cu serviciul Google Pay.

Pentru activarea serviciului este necesară instalarea aplicației Google Pay, după care cardul dorit se adaugă în portofelul digital. Pentru folosirea Google Pay și plata la comercianți, utilizatorul va debloca telefonul și prin simpla apropiere de terminalul  POS tranzacția va fi realizată simplu și în siguranță, confirmarea fiind primită instant în aplicație. Limitele de tranzactionare prin Google Pay sunt identice cu cele aplicabile cardului fizic, iar utilizatorii au posibilitatea de a înrola mai multe carduri”.

Exim Banca Românească reamintește că „este o bancă universală 100% românească, aflată în top 10 cele mai mari instituţii de credit după active. Banca oferă clienților săi, persoane fizice și juridice, o gamă largă de produse și servicii de calitate, adaptate nevoilor acestora. Exim Banca Românească operează o rețea națională de distribuție de 83 de sucursale și 26 de Centre de Afaceri, acestea din urma fiind dedicate exclusiv companiilor, rețea care îi permite să fie aproape de clientela de retail și corporate și să implementeze diverse programe de dezvoltare românești și europene. În plus, pentru că acționează ca agent al statului pe piața de garanții și asigurări, Exim Banca Românească este unul dintre instrumentele prin care fondurile publice, puse la dispoziție de statul român, susțin dezvoltarea durabilă a economiei. Pentru mai multe detalii: www.eximbank.ro”.

Campanie de creștere a conștientizării pe teme antidiscriminare

0

Continuă campania de creștere a conștientizării pe teme antidiscriminării desfășurată în cadrul proiectului „Servicii integrate pentru incluziunea romilor”, implementat de Fundația Health Action Overseas România (HAO), în calitate de promotor de proiect, în parteneriat cu Asociația Curcubeul Cunoașterii (Medgidia), Asociația Sprijinirea Integrării Sociale (ASIS) şi Primăria Gălbinași, în perioada februarie 2022-ianuarie 2024, proiect la care colaborează și Primăria Municipiului Medgidia şi Şcoala Gimnazială Nr. 1 din Gălbinaşi.

Proiectul a inclus și o acțiune de voluntariat la Medgidia (județul Constanța), care a vizat ecologizarea parcului Intim. Evenimentul a fost organizat de Fundația Health Action Overseas România (HAO), în parteneriat cu Asociația Curcubeul Cunoașterii.

Alina Dobrescu, psiholog și coordonator formare în cadrul HAO: „Deși vremea nu a fost tocmai prielnică, 34 de copii, adolescenți și adulți, atât de etnie romă, cât și aparținând populației majoritare, au răspuns invitației noastre de a ecologiza împreună parcul INTIM din Medgidia. Profitând de timpul petrecut în natură, am discutat despre plante și despre importanța ocrotirii acestora. Apoi, grupați în echipe, voluntarii noștri, mici și mari, au plantat diferite semințe de flori în ghivece, pe care copiii le-au luat acasă. Astfel, vor avea ocazia să aplice ceea ce am învățat împreună în parc și să se bucure de rezultatele muncii lor.”

Nicolae Dobrescu, director executiv HAO şi managerul proiectului: „În cadrul aceleiași campanii, în toamna acestui an, vom organiza la Medgidia și la Gălbinași, încă două expoziții de fotografie, cu imagini realizate în comunitate, dar și în cadrul activităților desfășurate în cadrul proiectului nostru. Autorii fotografiilor sunt micii noștri beneficiari și membrii echipei de proiect. Deși perspectivele sunt diferire, mesajul este unul singur: datorită acestui proiect, etnicii romi din localitățile în care intervenim au o șansă reală de a-și schimba viața prin accesul la educație, servicii sociale, medicale, de ocupare și locuire.”

Organizatorii subliniază că, „prin organizarea acestor evenimente, axate pe comunicare inter-etnică, echipa proiectului Servicii integrate pentru incluziunea romilor își dorește să contribuie la diminuarea prejudecăților și stereotipurilor legate de etnia romă.

Proiectul beneficiază de un grant în valoare de 822.018 euro oferit de Islanda, Liechtenstein și Norvegia prin Granturile SEE în cadrul Programului Dezvoltare locală şi vizează creşterea gradului de incluziune al populaţiei de etnie romă din Barăci – Medgidia şi comuna Gălbinaşi prin măsuri integrate, activităţi de abilitare şi prin acţiuni de combatere a discriminării”.

De serviciile oferite beneficiază, în principal, 800 de persoane şi familii aflate în situaţii de vulnerabilitate, de risc şi care se confruntă cu diverse forme de excluziune socială, 220 de persoane (adulţi, tineri, copii), în special femei şi tinere cu niveluri scăzute de conştientizare a drepturilor pe care le au, precum şi 80 de experţi şi lideri de etnie romă.

 

Scumpiri, comerț ilegal și consum de alcool în rândul tinerilor: avertismentul Asociației Naționale pentru Băuturi Răcoritoare cu privire la efectele în lanț ale taxei pe zahăr

0

Asociația Națională pentru Băuturi Răcoritoare, care reunește cei mai mari producători de băuturi răcoritoare din România, reiterează avertismentul că introducerea unei noi taxe pentru băuturile răcoritoare va avea un impact profund negativ atât asupra consumatorilor, prin scumpiri semnificative ale produselor, cât și asupra întregului lanț valoric al industriei. Deși scopul declarat al Guvernului este acoperirea golurilor din buget, o astfel de măsură disproporționată și discriminatorie nu va conduce decât la creșterea prețurilor, scăderea vânzărilor și, implicit, la diminuarea încasărilor la bugetul de stat.  Mai mult, o acciză pe băuturile răcoritoare, mai ales în rândul tinerilor, ar putea genera un consum mai ridicat de alcool, precum și o creștere a pieței negre, cu efecte negative pentru consumatorii români, bugetul de stat și industria de băuturi răcoritoare.

“Sectorul nostru a fost deja penalizat cu o așa-zisă taxă pe zahăr, mascată printr-o mărire a cotei de TVA de la 9% la 19%, aplicată de la 1 ianuarie doar pentru industria noastră, fie că vorbim de băuturi răcoritoare cu sau fără zahăr. Această nouă taxă propusă reprezintă o măsură profund discriminatorie, care vizează din nou băuturile răcoritoare, în timp ce ignoră conținutul similar de zahăr din produsele alimentare. Aceasta impune o povară disproporționată asupra consumatorilor români, care se confruntă deja cu o putere de cumpărare redusă din cauza inflației generale în creștere, la care inflația alimentară are o contribuție majoră. Mai mult, ea încurajează involuntar piața neagră și comerțul ilegal, subminând economia locală. Consumatorii pot ajunge să opteze pentru variante mai ieftine și de calitate inferioară sau chiar pentru alcool, agravând deja îngrijorătoarea problemă a consumului de alcool în rândul românilor. O taxă suplimentară – indiferent de forma pe care ar lua-o – nu ar aduce încasări suplimentare la bugetul de stat, din contră, ar împovăra și mai mult industriile care au răzbit crizelor din ultimii ani și ar avea efect multiplicator, cu impact negativ sever asupra consumatorului și a economiei, în ansamblul său”, a declarat Alice Nichita, președinte ANBR.

O măsură profund discriminatorie

Considerăm că introducerea unei noi taxe pentru băuturile răcoritoare este profund discriminatorie în comparație cu alte categorii de produse care conțin zahăr și nu înțelegem de ce zahărul din băuturi este tratat diferit față de zahărul din produsele alimentare. În prezent, TVA-ul pentru băuturile răcoritoare are o cotă de 19%, indiferent dacă acestea conțin zahăr sau nu, în timp ce pentru alimente, care pot avea un conținut de zahăr similar sau mai mare decât cel din băuturile răcoritoare, cota de TVA este de 9%. Nu există nicio diferență între zahărul din băuturi și zahărul din alimente, iar băuturile răcoritoare reprezintă doar 3% din aportul mediu zilnic de calorii al unei persoane, conform unor studii realizate la nivel european.

Consumatorii, primii afectați: ar putea plăti cu până la 25% mai mult 

Consumatorii români, care se confruntă deja cu o reducere semnificativă a puterii de cumpărare în contextul creșterii exponențiale a inflației, vor fi primii afectați de o nouă taxare a băuturilor răcoritoare. Impactul imediat al unei noi taxe va determina, în primul rând, creșterea prețului mediu pe litru la raft între 15-25%.

Consum mai ridicat de alcool și favorizarea comerțului ilegal

O astfel de măsură va favoriza comerțul transfrontalier ilegal pentru a evita taxele și impozitele, conducând la un deficit în comerțul local și o scădere a încasărilor la buget.

În plus, consumatorii, mai ales cei tineri, vor fi tentați să aleagă produse de calitate mai scăzută, pentru a-și completa necesarul de zahăr, și chiar să găsească alternative în afara categoriei, cum ar fi băuturile alcoolice care pot deveni mai accesibile, prin comparație. În prezent, băuturi alcoolice precum cidrul sau vinul nu sunt accizate în România. Acest aspect este foarte grav, în contextul în care România deja se situează peste media europeană la consumul de băuturi alcoolice în rândul copiilor și adolescenților.

Un întreg lanț economic afectat

Piața băuturilor răcoritoare s-a contractat deja cu peste 6% în primele 6 luni ale acestui an, ca urmare a creșterii TVA. În acest context, o taxă suplimentară va duce la o scădere cumulată de aproximativ 15% a volumelor. Acest lucru se va traduce în reducerea vânzărilor, pe întregul lanț valoric – de la fermierii care cultivă sfecla de zahăr în România, până la magazine, baruri și restaurante.

Mai mult, lipsa predictibilității, a transparenței decizionale și a consultării în ceea ce privește ajustarea regimului fiscal din România, o abordare constantă în ultimii ani, descurajează investitorii și poate conduce chiar la amânarea investițiilor deja planificate. Menționăm că, în perioada 2017-2020, contribuția industriei la economia națională s-a ridicat la peste 3,65 miliarde euro, din care peste 1 miliard de euro valoare adaugată brută directă.


ANBR (Asociația Națională pentru Băuturi Răcoritoare) este asociația reprezentativă a industriei de băuturi răcoritoare din România. ANBR contribuie activ la sustenabilitatea industriei băuturilor răcoritoare în Romania, creșterea profesionalismului și conduitei etice de operare pe piața locală și îmbunătățirea continuă a calității produselor și serviciilor oferite de reprezentanții acestei industrii. Din ANBR fac parte cei mai importanți producători de băuturi răcoritoare din industria românească, precum Coca-Cola HBC România, Coca-Cola România, PepsiCo, Romaqua Group Borsec, Maspex România, Parmalat, Red Bull, Pfanner, dar și operatori din industrii conexe, precum furnizori de arome sau ambalaje ca Dohler și Tetra Pak. Pentru mai multe informații accesați  https://www.anbr.ro/.

În vara 2023, în Prahova, numărul turiștilor a crescut cu 11% față de anul precedent egalând, în sfârșit, după 4 ani de criza, cifrele din 2019

0

Toate cele 3 luni de vară au adus un număr de turiști în creștere, principalele weekendurile aducând un grad de ocupare de peste 80% în principalele localități turistice. Acest lucru a fost generat de renumitele obiective turistice din Prahova, dar și de multitudinea de evenimente care s-au desfășurat în cele 3 luni, de la cele sportive, la cele culturale sau gastronomice.

Conform datelor Institutului Național de Statistică, în luna iunie 2023 comparativ cu luna iunie 2022, sosirile și înnoptările în structurile de primire turistică cu funcțiuni de cazare, inclusiv apartamente și camere de închiriat din județul Prahova, au înregistrat creșteri cu 11,2%, respectiv cu 9,7%. Aceste creșteri au făcut ca numărul de turiști sosiți în Prahova să se apropie de nivelul aceleiași perioade din 2019. Același trend nu s-a păstrat însă pentru înnoptări, depășind doar nivelul aceleiași perioade în 2017.

Sosirile înregistrate în structurile de primire turistică (inclusiv apartamente și camere de închiriat) din luna iunie 2023 au însumat 51327 turişti, în creștere faţă de luna iunie 2022 cu 11,2% și cu 15,7% față de luna mai 2023, ajungând aproape de nivelul lunii iunie 2019, când au sosit 51540 turiști.

Din numărul total de sosiri înregistrate în Prahova, 46542 au fost sosiri ale turiştilor români şi 4785 sosiri ale turiştilor străini. Cei mai mulți turişti străini cazaţi în Prahova au provenit din Bulgaria (643 persoane), Israel (603 persoane) și Regatul Unit al Marii Britanii (313 persoane).

Numărul cel mai mare de sosiri a fost înregistrat în hoteluri, respectiv 31712 persoane, reprezentând 61,8% din total.

Înnoptările înregistrate în structurile de primire turistică (inclusiv apartamente și camere de închiriat), în luna iunie 2023 au fost de 101415, în creștere cu 9,7% faţă de cele din luna iunie 2022 și cu 11,8% față de luna mai 2023, depășind doar nivelul din iunie 2017 când au fost 100597 de înnoptări, încă sub numărul de 113231 de înnoptări în iunie 2019.

Din numărul total al înnoptărilor înregistrate în județul Prahova, 88,8% reprezintă înnoptări ale turiştilor români, iar 11,2% înnoptări ale turiştilor străini. Comparativ cu luna iunie 2022, înnoptările turiştilor români au crescut cu 7,5%, iar înnoptările turiştilor străini au crescut cu 31,3%.

Durata medie a şederii în luna iunie 2023 a fost de 2,0 zile, la fel ca cea înregistrată în luna iunie 2022, sub nivelul înregistrat în iunie 2019 de 2,2 zile.
În perioada iunie-august 2023 au fost numeroase evenimente sportive ecvestre (la Ploiești și Florești), auto (Ploiești și Azuga), gimnastică, șah, box (Ploiești), eleganță auto (Sinaia și Ploiești), pe bicicletă (Azuga, Sinaia, Ploiești), dar și inedite – rurale (Cheia).

Evenimentele culturale ca Stagiunea estivală a Filarmonicii din Ploiești, Festivalul Internațional „Enescu și Muzica Lumii” din Sinaia, pictură și muzică clasică la Câmpina, teatru în aer liber la Ploiești, picturi murale la Ploiești, ateliere de arheologie (Florești, Târgșoru Vechi), evenimente de muzică (Ploiești, Vâlcănești) și folclorice (Ploiești, Breaza, Vălenii de Munte) au animat vara. Iar evenimentele gastronomice din Sinaia, Bușteni, Azuga și Brebu au bucurat papilele gustative ale turiștilor.

„Stagiunea estivală a Filarmonicii din Ploiești a fost unul dintre cele mai ofertante evenimente ale verii unde spectatorii au putut asculta de la muzică clasică, folclorică, la cea de film sau jazz.Jazz on the Roof Top fiind evenimentul care a incheiat vara la înălțime, la propriu și la figurat”, a declarat Adrian Voican, Președintele Asociației pentru Promovarea și Dezvoltarea Turismului Prahova.


APDT Prahova este un parteneriat public-privat, model de bune practici, cu funcțiuni de OMD, organizație de management al destinației, înregistrată din 2008 la inițiativa ANAT.
APDT Prahova este membru în Consiliul Director al Alianța pentru Turism (APT), Vicepresedinte al Consiliului  Consultativ al Turismului și de asemenea membru fondator și vicepreședinte Federația Asociațiilor de Promovare Turistică din România (FAPT).

Apel pentru interzicerea accesului mașinilor GPL în parcările subterane

0

Președintele Agenției Naționale pentru Protecția Mediului (ANPM), Laurențiu Alexandru Păștinaru, lanseză un apel către administratorii de parcări subterane (agenți economici, instituții publice, asociații de proprietari), să ia măsuri pentru respectarea interzicerii acesului mașinilor care folosesc GPL în subteran, pentru a preveni eventualele accidente:

„Este interzisă folosirea parcărilor subterane de vehiculele cu instalație GPL, dar deținătorii acestor spații merg pe încredere și consideră că doar prinzând această interdicție în Regulamentele de parcare, nu au nici o răspundere în cazul unui accident nefericit. E plin de mașini GPL în parcările subterane, deși accesul lor e interzis. Nu sunt controale. Sigur, poate unora li se va părea o muncă, o cheltuială sau o responsabilitate în plus, dar consider că ar fi un gest de normalitate să le amintească mai mult utilizatorilor parcării de această interdicție, prin anunțuri cât mai vizibile și chiar prin verificări aleatorii. Fac un apel către administratorii parcărilor: luați măsuri pentru respectarea interzicerii accesului mașinilor GPL în subteran, pentru a preveni eventualele accidente!”, a declarat Laurențiu Alexandru Păștinaru. 

Președintele ANPM este de părere că niciun conducător auto nu caută regulamentul de parcare al unui mall, înainte de a merge la cumpărături, iar mulți dintre cei care dețin mașini cu GPL nu sunt conștienți de ce ar însemna o explozie în subteran.
„În cazul mașinilor echipate cu astfel de instalații, unul din cele mai importante pericole este degajarea accidentală de gaz din sistemul mașinii. Dacă în aer liber gazul s-ar dispersa mult mai ușor datorită curenților, în parcările subterane lucrurile nu stau la fel. Gazul petrolier lichefiat este mai greu decât aerul și, prin urmare, rămâne ca un nor invizibil și inflamabil, în garaj, în cazul unei scurgeri în sistemul de combustibil, spre deosebire de metan, de exemplu, care este mai ușor decât aerul, iar dacă iese din rezervor se ridică și este evacuat prin sistemul de ventilație. Nu are nimeni nimic cu mașinile GPL, sunt bune pentru mediu, dar trebuie să ne obișnuim ca atunci când regula interzice intrarea mașinilor care funcționează cu gaz, să respectăm acest lucru”, a mai spus Președintele ANPM, subliniind că mașinile GPL chiar sunt o soluție salvatoare pentru reducerea poluării și cheltuielilor pentru combustibil.

Mai multe studii realizate la nivel european au arătat că gazul petrolier lichefiat poluează mai puțin decât benzina și motorina, având un proces de ardere mult mai curat decât al altor carburanți din combustibili fosili. De asemenea, GPL nu conține substanțe periculoase precum benzen, sulf sau plumb și are o ardere completă, fiind considerat cea mai bună variantă de alimentare, cu 15% mai puțin poluantă decât benzina.

Camera bucureșteană reia tradiția organizării Topurilor de sector

0

După 14 ani, Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) reia tradiția organizării etapei pe sector a Topului firmelor din Capitală. Astfel, începând cu anul acesta, îi așteptăm pe laureați la noi acasă, în eleganta și rafinata Aulă Carol I din Palatul CCIB pentru a sărbători împreună performanțele lor în afaceri.

Deschidem seria acestor evenimente miercuri, 20 septembrie, cu Topul firmelor din sectorul 3, organizat cu sprijinul Primăriei. La Gala de înmânare a premiilor participă, alături de manageri ai celor mai performante companii din sector, reprezentanţi ai administraţiei locale, dar și ai unor organizaţii neguvernamentale.

Laureaţii topului au fost stabiliţi conform unei metodologii complexe și riguroase, aplicate unitar la nivelul sistemului cameral. În stabilirea clasamentelor finale au fost luaţi în calcul indicatori precum: cifra de afaceri netă, profitul din exploatare, rata profitului din exploatare, eficienţa utilizării resurselor umane și al capitalului angajat, calculaţi în baza a 16 elemente extrase din situaţiile financiare depuse de companii la Ministerul Finanţelor Publice şi la Oficiul Naţional al Registrului Comerţului.

Anul acesta, la nivelul sectorului 3 premiem 3529 de firme, respectiv30% din cele care au îndeplinit criteriile de eligibilitate la nivelul acestei unități administrativ-teritoriale. În ceea ce priveşte structura pe domenii de activitate, cele mai multe companii premiate de Camera bucureşteană în sectorul 3 activează în domeniul serviciilor (37,2% din total), fiind urmate de firmele din domeniul comerţului (30,4%) şi de cele cu profil industrial (13,3%). Construcţiile concentrează 7,8% dintre firmele premiate, cercetarea-dezvoltarea şi high-tech-ul –5,7%, turismul – 4,5%, în timp ce doar 1,1% provin din agricultură, silvicultură şi pescuit.Pentru realizarea unui clasament cât mai obiectiv, în cadrul fiecărei grupe sunt premiate companiile pe cinci clase de mărime: întreprinderi foarte mari, mari, mijlocii, mici si microîntreprinderi.

Dintre cele 823firme care s-au calificat pentru a primi trofeul de excelenţă pentru clasarea, timp de cinci ani consecutiv, pe primele trei poziții ale Topului firmelor din București – etapa pe municipiu, 154 de firme (18,7%) sunt din sectorul 3.

Etapa pe sector a Topului firmelor din București va continua conform următorului calendar:

– Topul firmelor din sectorul 6 – 27 septembrie 2023

– Topul firmelor din sectorul 4 – 5 octombrie 2023

– Topul firmelor din sectorul 1 – 11 octombrie 2023

– Topul firmelor din sectorul 2 – 18 octombrie 2023

– Topul firmelor din sectorul 5 – 1 noiembrie 2023

Topul firmelor din București, eveniment de referință pentru mediul de afaceri al Capitalei, ajuns la cea de a XXX-a ediție, va avea loc miercuri, 25 octombrie 2023.

Firmele participante la Galele de premiere la nivel de sector și municipiu au oportunitatea de a fi incluse în: Catalogul Excelenței (ediție tipărită), Catalogul „Topul firmelor din București” (tipar și electronic), precum și în Catalogul dedicat laureaților la nivel de sector (e-paper).

Tabăra urbană de educație financiară

0

Banca Națională a României (BNR), Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF), Ministerul Finanțelor (MF) și Asociația Română a Băncilor (ARB) au organizat, în perioada iunie-august 2023, a cincea ediție a proiectului „Tabăra urbană de educație financiară”, dedicată elevilor din clasele VI-VII. 

Proiectul s-a desfășurat pe durata a 16 sesiuni, de câte o săptămână fiecare, în spații puse la dispoziție de Banca Națională a României prin intermediul structurilor sale teritoriale. Au participat elevi din București, Constanța, Târgu Jiu, Buzău, Baia Mare, Oradea, Cluj-Napoca, Brașov, Timișoara, Craiova, Suceava, Iași, Târgu Mureș.

Organizatorii anunță că, „pe parcursul celor cinci zile ale taberei, specialiști din cadrul BNR, ASF, MF și ARB au prezentat și explicat noțiuni și concepte financiare, invitați fiind și reprezentanți ai Fondului de Garantare a Depozitelor Bancare. Fiecare dintre grupurile de elevi a beneficiat de informații utile cu scopul de a dezvolta obiceiuri sănătoase privind modul de gestionare a banilor și abilități de a face alegeri corecte și informate pentru a-și îmbunătăți situația financiară.

În acest context, programul abordează o metodologie de predare non-formală, denumită edutainment (education through entertainment). Astfel, activitățile se bazează pe o tehnică multi-senzorială, care determină o învățare accelerată, copiii fiind în permanență implicați în procesul de educație. Jocurile și activitățile sunt utilizate pentru a demonstra concepte financiare importante, astfel încât elevii să învețe și să se distreze în același timp.

În cadrul programului „Tabăra urbană de educație financiară”, în perioada 28 august-1 septembrie, a fost organizată pentru al doilea an consecutiv, o sesiune dedicată copiilor din medii defavorizate. Aceasta s-a derulat la Unitatea de perfecționare profesională și activități sociale a BNR de la Cumpătu – Sinaia, într-un cadru informal. Participanților le-a fost pusă la dispoziție infrastructura necesară pentru a crea o atmosferă plăcută în care cunoștințele și informațiile  financiare să fie asimilate la nivel optim.

Educația financiară ocupă un loc strategic pe agenda tuturor instituțiilor organizatoare, obiectivul comun al acestui program fiind creșterea nivelului educației financiare în rândul elevilor”.

Dyson lansează cel mai puternic aspirator fără cablu HEPA – captează particule de până la 0,1 microni și virusuri

0

Compania Dyson anunță lansarea aspiratorului Dyson Gen5detect™, caracterizat drept „cel mai puternic aspirator fără cablu, cu un nou motor Hyperdymium de generația a cincea, pentru a oferi o aspirație puternică de neegalat. Aparatul dispune de un sistem de filtrare HEPA complet sigilat, conceput pentru a capta 99,99% din particule de până la 0,1 micronii, la fel de mici precum viruși. Un nou cap de curățare Fluffy Optic™ a fost reproiectat, aspirând de două ori mai multă cantitate de praf microscopic pentru o luminozitate și o rază de acțiune sporite – astfel încât suprafața de curățat să fie mult mai vizibilă”.

Realizatorii ne oferă o prezentare a noii creații tehnice:

Minus Airflow, minus dirt, minus dust, without Airflow, without dirt, without dust,

Motor Hyperdymium de ultimă generație, de nouă ori mai puternic decât un motor de Formula 1

Motorul este mai mic, mai rapid și mai puternic decât predecesorul său, rotind la 135.000 rpm – de până la nouă ori mai rapid decât un motor de Formula 1. Această putere permite aspiratorului Gen5detect™ să aibă cea mai mare putere de aspirare față de orice aparat fără cablu Dyson, capabilă să capteze virușii din casă. Inginerii au construit acest motor în jurul unui arbore mai scurt și au combinat mai multe părți într-una singură, permițând un format mai compact, plasat într-un cadru turnat cu precizie pentru a asigura o eficiență maximă a puterii.

Filtrare HEPA pentru întreagul aparat – astfel încât praful și particulele de viruși să rămână prinse în coș

 Dyson Gen5detect™ dispune de cel mai avansat sistem de filtrare HEPA pentru întregul aparat fără cablu de la Dyson. Mașina este complet etanșă, permițând ca numai aerul murdar să treacă prin filtru, expulzând aer mai curat în încăpere.

1,9 m de mediu de filtrare pliat de 145 de ori captează 99,99% dintre particulele potențial dăunătoare până la 0,1 microni.

James Dyson, fondator și inginer șef la Dyson, spune: „Gen5detect definește următoarea generație de tehnologie de curățare Dyson. Combinația dintre tehnologia de iluminare a prafului, numărarea și dimensionarea particulelor de praf, noul motor inovator și filtrarea HEPA pentru întregul aparat, vă permite să obțineți cea mai profundă curățare vreodată.”

Charlie Park, vicepreședintele Floorcare la Dyson, spune: „Cel mai bun filtru nu poate oferi aer curat dacă există posibilitatea ca aerul murdar să iasă din aparat – așa că inginerii noștri au lucrat din greu pentru a se asigura că toate aspiratoarele Dyson au o filtrare integrală a mașinii. În aspiratorul nostru Gen5detect, am făcut un pas mai departe cu filtrarea HEPA pentru a ne asigura că și particulele de virus de până la 0,1 microni rămân în aparat.”

Iluminare de două ori mai puternică = fără praf invizibil 

Studiul Dyson Global Dust din 2022 a arătat că 95% dintre oameni fac curățenie la fel de mult, dacă nu mai mult decât cu un an în urmă, pentru a se asigura că locuințele lor rămân spații curate și sănătoase, ca urmare a pandemiei COVID-19. Cu toate acestea, conform Studiului Global al Prafului realizat de Dyson, 40% dintre oameni sunt motivați să curețe doar atunci când este cu adevărat necesar sau când se poate observa praf și murdărie pe podea, comparativ cu 33% în 2020.

Introdusă în 2021, tehnologia de iluminare a prafului Dyson a fost dezvoltată pentru a permite proprietarilor să vadă particulele microscopice care se ascund în casele lor. Aceasta înseamnă că praful ascuns de pe suprafața podelei, care altfel este invizibil cu ochiul liber, poate fi văzut folosind o rază de lumină.

Aspiratorul Gen5detect™ este dotat cu un cap de curățare Fluffy Optic™ reproiectat care produce de două ori mai multă lumină, pentru a dezvălui orice urmă de praf de pe podea. Inginerii Dyson au proiectat noua sursă de lumină pentru a fi poziționată cât mai jos posibil în capacul capului de curățare Fluffy Optic™, proiectând o rază de lumină spre particulele de pe podea. Aceasta a fost o provocare uriașă de proiectare – să fie potrivită optica, placa de circuit imprimată (PCB) și soluțiile termice într-un spațiu mic, fără a compromite ridicarea aspiratorului.

Nouă interfață cu utilizatorul, software-ul avansează – acum vă arată când camera dvs. este curată

Inspirându-se din modul în care tehnologia de iluminare Dyson a schimbat modul în care oamenii curăță, Dyson Gen5detect™ introduce o interfață de utilizator (UI) complet reproiectată, care le arată utilizatorilor în timp real când suprafața lor este curată. Un senzor piezo folosește senzorul acustic pentru numărarea și clasificarea dimensiunilor particulelor. Barele de pe ecranul LCD se înalță și coboară, în funcție de volumul particulelor care sunt îndepărtate în timp real – astfel încât deținătorii să știe când să continue curățarea sau să petreacă mai mult timp într-un anumit loc.

Pe lângă actualizările software ale interfeței, pentru motorul Gen5 a fost nevoie ca inginerii să dezvolte un nou software pentru monitorizarea și controlarea vitezei, puterii și temperaturii motorului – acest lucru funcționează mână în mână cu noua interfață, dându-le deținătorilor posibilitatea să rezolve potențialele probleme și să-și întrețină singuri aspiratoarele.

Chunrui Zhang, șeful Software Embedded la Dyson, spune: „Software-ul joacă din ce în ce mai mult un rol esențial pentru Dyson – atât în ​​funcționalitatea internă a aspiratoarelor noastre, cât și în informațiile furnizate deținătorului. Aspiratorul Gen5detect are nu doar cel mai avansat sistem de gestionare software, fără cablu, de la Dyson, însă are și capacitatea de a-i  ține la curent pe utilizatori referitor la procesul de curățare în timp real.

Alte caracteristici importante ale aspiratorului Dyson Gen5detect™ 

  • Accesoriu pentru înlăturarea prafului și pentru pătrunderea în crăpături: Aparatul se transformă în cel mai puternic aspirator portabil din portofoliul Dyson. În interiorul mânerului, este ascuns un instrument de curățare a prafului, care pătrunde în crăpături, pentru a economisi timp față de curățarea podelei cu dispozitive folosite manual.
  • Control cu un singur buton: Are un buton de pornire în locul declanșatorului clasic, pentru o curățare mai confortabilă, continuă. Acest lucru permite, de asemenea, utilizatorilor să schimbe mâinile în timp ce se deplasează printre obstacole, facilitând curățarea.
  • Baterie fade-free, cu multă energie: până la 70 de minute de utilizare, cel mai lung interval pe care l-a avut vreodată un aspirator fără cablu Dyson. Zece celule de litiu-ion cu densitate energetică asigură o aspirație puternică, fade-free.
  • Curățări intense: Cel mai puternic aspirator fără cablu – cântărește 3,5 kg și vine cu un coș de 0,77 L.
  • Golire ușoară, fără atingere: Coșul drept și subțire are un mecanism de evacuare cu un dispozitiv de blocare rotativ, pentru a elimina praful într-o singură acțiune lină. Un guler din silicon șterge învelișul din plasă pentru a elimina praful, fără a murdari mâinile utilizatorului.

Dyson reamintește că „este o companie globală de tehnologie cu operațiuni de inginerie și testare în Marea Britanie, Malaezia, Singapore și Filipine. Dyson are peste 14.000 de angajați la nivel global, inclusiv o echipă de 6.000 de ingineri și oameni de știință.

  • Programul de cercetare Dyson se întinde acum în SUA, Japonia, China, Filipine, Marea Britanie, Singapore și Malaezia. În Marea Britanie, aerodromul Hullavington, restaurat în cel de-al Doilea Război Mondial, a fost transformat în cel de-al doilea campus tehnologic al Dyson din Marea Britanie. Alături de campusul de 750 de acri al lui Dyson de la Hullavington, campusul de tehnologie de 75 de acri din Malmesbury a finalizat un program de renovare de mai multe milioane de lire în 2019.
  • În noiembrie 2020, Dyson a anunțat că își va dubla portofoliul de produse și va intra în domenii cu totul noi până în 2025 –  Compania a dezvăluit un plan de investiții de 2,75 miliarde de lire sterline în noi tehnologii și produse în următorii cinci ani. Investițiile vor fi concentrate în Singapore, Marea Britanie și Filipine și sunt susținute de planuri de a angaja ingineri și oameni de știință suplimentari în domenii precum software, învățarea automată și robotică.
  • Campusul Dyson din Malmesbury, Wiltshire, Marea Britanie, găzduiește Institutul Dyson de Inginerie și Tehnologie, care s-a deschis în septembrie 2017 și în 2020 a devenit primul furnizor de educație căruia i se acordă New Degree Awarding Powers. Dyson a investit până în prezent 31,5 milioane de lire sterline în Institutul Dyson. Inginerii de la licență ai Institutului Dyson plătesc zero taxe de școlarizare și câștigă un salariu întreg. Pe lângă studiile lor de licență, lucrează la proiecte din viața reală alături de experți mondiali în echipele globale de inginerie, cercetare și tehnologie ale Dyson din campusul Dyson din Marea Britanie. Din prima zi, ei contribuie la noile tehnologii pentru a îmbunătăți viețile consumatorilor din întreaga lume. Este mai mult decât o slujbă și mai mult decât o diplomă și, deși aspirația este ca ei să rămână angajați la Dyson mult timp după absolvire, au libertate de alegere.
  • Fundația James Dyson lucrează la nivel internațional pentru a-i inspira pe tinerii să urmeze Inginerie: de la școlari până la studenți și absolvenți. Premiul James Dyson este competiția internațională de design organizată de James Dyson Foundation, care încurajează și inspiră următoarea generație de ingineri de proiectare. Este deschis studenților actuali în design și inginerie”.

 

Piețele puternice ale forței de muncă semnalează o perioadă lungă cu dobânzi ridicate

0

Bancherii centrali prezenți la simpozionul de la Jackson Hole au spus foarte clar că următorii pași pe care îi vor face în lupta împotriva inflației depind de date, analizând în special cifrele care vin de pe piața muncii. Primele date din SUA, publicate vineri, arată că economia americană continuă să adauge locuri de muncă, dar cu o creștere mai lentă a salariilor, ceea ce validează politica de dobânzi ridicate a Rezervei Federale. Totuși, bătălia împotriva inflației nu este încă câștigată, iar piețele puternice ale forței de muncă de pe ambele maluri ale Atlanticului le permit bancherilor centrali flexibilitatea de a menține dobânzile la niveluri ridicate mai mult timp.

În Europa, piața muncii nu dă semne de slăbiciune. Ultimele date privind șomajul pentru luna iulie au fost de 5,9% pentru Uniunea Europeană și de 6,4% pentru zona euro. Această piață a muncii puternică ar putea forța Banca Centrală Europeană să mențină ratele dobânzilor la un nivel ridicat pentru mai mult timp. Până în prezent, estimările sunt pentru o pauză privind dobânzile în ședința din 14 septembrie.

Șomajul din România a scăzut la 5,5%, de la un nivel revizuit de 5,6% în urmă cu o lună. Țările UE din Europa de Est înregistrează cifre chiar mai mici decât cele din România: Cehia are un șomaj de 3,5%, Ungaria de 4%, Slovenia de 4,7%, Polonia de 5%, Bulgaria și Slovacia de 5,2%.

În SUA, numărul de noi locuri de muncă din sectorul non-agricol a crescut cu 187.000 în august, iar rata șomajului a urcat la 3,8%. Datele privind locurile de muncă continuă să ne arate că economia americană nu este nici măcar aproape de recesiune. Dar există câteva detalii care ar putea să creeze  îngrijorări în acest raport. Angajările continuă să susțină o economie sănătoasă, însă se observă o creștere vizibilă a șomajului. O parte din acest lucru este o veste bună – oamenii se întorc în rândul forței de muncă, ceea ce poate ridica temporar rata șomajului, dat fiind că doar cei care își caută de lucru sunt înregistrați ca șomeri. Cu toate acestea, este notabil faptul că numărul de șomeri a înregistrat cel mai mare salt de la începutul anului 2020.

Totuși, creșterile salariale din SUA par să încetinească din nou, ceea ce este o veste bună pentru Fed calmând îngrijorările legate de semnele de accelerare a inflației. Creșterea salariilor cu 4,3% este încă mult prea mare pentru ținta de inflație a Fed de 2% și ar putea convinge Fed să mențină ratele ridicate pentru o vreme. Economia SUA a devenit o ghicitoare – datele privind inflația se încălzesc din nou, dar piața forței de muncă pare a se răci.In aceste conditii, estimările pieței sunt că Fed va face o pauză la următoarea sa ședință din 20 septembrie.

Când vine vorba de piața muncii, 75% dintre investitorii români se declară încrezători în ceea ce privește situația locurilor lor de muncă, arată cel mai recent sondaj eToro Retail Investor Beat. În ciuda faptului că au una dintre cele mai mari rate ale șomajului din Europa, care depășește 11%, investitorii din Spania sunt mai încrezători (65%) decât cei din Italia (44%), deși Italia se află la o rată a șomajului de 7,6%. Dar cei mai încrezători europeni sunt investitorii olandezi (84%), în condițiile în care rata șomajului în Olanda este de 3,6%.

Bitcoin are o creștere efemeră

0

 

Săptămâna trecută, prețul Bitcoin a depășit 27.600 de dolari pe platforma eToro, dar revenirea a fost de scurtă durată, deoarece temerile legate de momentul aprobării ETF-urilor la vedere au apărut din nou pe piață.

Criptoactivul a început săptămâna în jurul valorii de 25.700 de dolari și, în pofida revenirii de la mijlocul săptămânii, a scăzut pentru a se tranzacționa în jurul unui nivel similar.

Ethereum a înregistrat cam aceeași traiectorie, începând săptămâna trecută în jurul valorii de 1.630 de dolari, înainte de a urca marți la peste 1.720 de dolari. De atunci scăzut, iar acum se află puțin sub 1.620 dolari.

Pe măsură ce intrăm în luna septembrie, piața criptoactivelor rămâne pe muchie de cuțit, deoarece diversele narațiuni macroeconomice și de reglementare continuă să lase investitorii în incertitudine. În condițiile în care drumul spre rate mai mici ale dobânzilor este încă neclar, iar aprobările pentru ETF-urile spot de bitcoin se lasă încă așteptate, piața va continua să încerce să ghicească direcția de deplasare a principalelor criptoactive.


Numărul de portofele Bitcoin atinge 48 de milioane


În pofida turbulențelor de pe piața Bitcoin din ultimele săptămâni, numărul de portofele care dețin criptoactivul a depășit pentru prima dată 48 de milioane, potrivit datelor furnizate de IntoTheBlock.

În timp ce prețul a fost oarecum constant în timpul verii și a suferit câteva reculuri, este clar că utilizarea criptoactivului continuă să se extindă puternic. Până în prezent, au fost create peste 5,61 milioane de portofele în 2023, față de doar 3,62 milioane în 2022. Acest lucru sugerează că este în curs o accelerare majoră a expansiunii bazei de utilizatori.

Modul în care expansiunea utilizatorilor are un impact asupra prețului este nedefinit și se va reduce la ceea ce fac acei utilizatori cu criptoactivul. Tranzacționările, care sunt în creștere, sunt mai puțin susceptibile de a afecta prețul, dar pot afecta alte aspecte, cum ar fi comisioanele. Prețul de piață al criptoactivului depinde mai mult de factorii macroeconomici, de cerere și de dorința de a-l deține.


Posibilitatea creării unei „Curți Supreme” a Ethereum-ului, în discuție 

Fondatorul Matter Labs, Alex Gluchowski, a sugerat ca Ethereum să înființeze o „instanță supremă” pentru a avea ultimul cuvânt în ceea ce privește disputele legate de tranzacții și de pe rețea.

Pe măsură ce utilizarea rețelei Ethereum crește și se diversifică, devine din ce în ce mai important ca litigiile legate de contracte, proprietate, utilizare și alte dispute să fie soluționate în mod echitabil. Acesta este un proces stabilit de mult timp pe piețele tradiționale, în cadrul căruia proprietarii de active pot să își rezolve problemele prin intermediul sistemelor judiciare tradiționale.

Însă noutatea criptoactivelor și a tehnologiei blockchain înseamnă că multe lucruri nu sunt stabilite în această privință în precedentele juridice. Cu toate că, în Regatul Unit, Comisia privind Legislația analizează modul în care se pot stabili drepturile de proprietate pentru activele digitale, mai este încă de lucru în acest sens.

Acest lucru face ca o potențială instanță supremă pentru Ethereum să fie o soluție interesantă la o problemă în creștere. Cu toate acestea, alcătuirea unui astfel de sistem ar trebui să treacă prin procesul de aprobare din partea dezvoltatorilor și a comunității Ethereum în general.

Universitatea din București scoate la concurs peste 8.000 de locuri pentru candidații la sesiunea de toamnă a admiterii 2023

0

Universitatea din București (UB) scoate la concurs peste 8.000 de locuri pentru sesiunea de toamnă a admiterii 2023. Sesiunea de toamnă a concursului de admitere la facultățile UB a început deja la unele facultăți (calendarul de admitere este disponibil pe site-ul fiecărei facultăți) și se încheie cel mai târziu pe 23 septembrie.

 

Pentru studiile de licență, Universitatea din București oferă candidaților interesați să studieze la una dintre cele 19 facultăți un număr de 2.824 de locuri (dintre care 410 bugetate), pentru persoanele interesate de studiile de masterat, UB pune la dispoziție 5.177 de locuri (dintre care 629 bugetate), în timp ce școlile doctorale ale UB scot la concurs 100 de locuri bugetate.

Mai multe detalii cu privire la numărul de locuri scoase la concurs de fiecare facultate sunt disponibile pe site-urile celor 19 facultăți ale Universității din București.

Pentru a veni în sprijinul candidaților, Universitatea din București oferă atât posibilitatea de achitare online a taxei de înscriere, prin completarea formularului disponibil la adresa www.po.unibuc.ro, cât și posibilitatea de înscriere online la concursul de admitere.

Sesiune specială de admitere și burse de performanță pentru olimpicii și sportivii care aleg Universitatea din București. 13 locuri speciale și burse de performanță pentru olimpicii și sportivii care aleg UB

Universitatea din București organizează, începând cu anul universitar 2023 – 2024, o sesiune de admitere specială pentru olimpicii internaționali și sportivii medaliați la competiții europene, mondiale și olimpice pentru sporturile olimpice, paralimpice și șah. Aceștia se pot înscrie la nivel de universitate la adresa de e-mail admitere.olimpici@g.unibuc.ro, conform calendarului special stabilit și disponibil pe site-ul admitere.unibuc.ro.

De asemenea, Universitatea din București oferă, în sesiunea de toamnă a admiterii 2023, un număr de 13 burse dedidacte acestora. Astfel, pentru anul universitar 2023 – 2024 cuantumul lunar al burselor va fi de 1.500 de lei (medalie de aur / locul I), 1.250 de lei (medalie de argint / locul II) și 1.000 de lei (medalie de bronz / locul III).

În plus, toți candidații care se înscriu la concursul de admitere la Universitatea din București în sesiunea de toamnă pot beneficia, alături de alte două persoane, de acces gratuit în spațiul Grădinii Botanice „Dimitrie Brandza” a Universității din București, zilnic, până la data 23 septembrie 2023, în intervalul orar 8:00 – 20:00. Accesul se face pe baza legitimației de participant la concursul de admitere.

 

Criza talentelor în era digitală devine preocuparea nr. 1 la vârful companiilor

0

Claudia Sofianu, Partener, liderul departamentului
Impozit pe venit şi contribuţii sociale, EY România

În contextul noilor provocări oferite de inovația digitală și de apariția tehnologiilor emergente, precum realitatea virtuală, metaversul sau inteligența artificială, care au dus la revoluționarea modului în care organizațiile interacționează cu clienții lor, strategiile de digitalizare și inovație sunt umbrite de întrebări practice spinoase. Cine are capacitatea necesară să transpună aceste noi valențe ale lumii digitale în rezultate tangibile în cadrul unei organizații sau cine și cum poate asigura în cadrul organizației talente durabile, motivate și care să posede competențele viitorului, sunt doar două dintre acestea.

Cercetarea de dată recentă, realizată de către EY SUA, care a adunat opiniile a 600 de directori de tehnologie, marketing și finanțe din întreaga lume, relevă o nevoie acută a organizațiilor de a găsi soluții într-un context în care atragerea talentelor cu competențe digitale dezvoltate este din ce în ce mai dificilă. Pe măsură ce companiile se confruntă cu fluctuații de personal crescute și schimbări de strategie, găsirea talentelor competente care să asigure inovația digitală este, deci, tot mai urgentă.

Totodată, politicile de retenție a angajaților care performează la locul de muncă au devenit prioritate principală în strategiile managementului de top. În acest context, cum își pot schimba liderii abordarea cu privire la atragerea și reținerea angajaților cu competențe digitale? Care sunt acei angajați care trebuie să demonstreze competențe digitale, ce abilități pot promova și gestiona liderii și cum va revitaliza inovația digitală satisfacția angajaților?

Crearea mediului propice pentru identificarea,
recrutarea și motivarea talentelor cu abilități digitale

Conform rezultatelor cercetării menționate, 67% dintre respondenți au înregistrat o creștere a fluctuației personalului cu competențe din sfera științei datelor (data science) încă de la începutul crizei COVID-19. În general, dificultatea de a identifica, recruta și reține talentul este văzut ca cel mai mare obstacol în calea inovației digitale, după reglementare.

Pentru a contracara acest fenomen, cea mai mare parte dintre participanții la studiu (60%) au indicat faptul că,în prezent, responsabilitatea atragerii și reținerii talentelor cu competențe digitale este împărțită între directorul executiv (CEO), directorul de operațiuni (COO) și directorul financiar (CFO). Restul de 40% spun că responsabilitatea revine în prezent directorului de tehnologie (CTO). Astfel, deși talentul din sfera digitală a fost asociat în trecut doar cu Chief Technology Operation (CTO) și funcțiunea condusă de acesta, de acum va fi necesară extinderea responsabilității până la nivel de CEO.

Implicarea CEO reprezintă cel puțin una dintre căile de diferențiere față de competitori, întrucât atragerea și păstrarea talentului nu se referă doar la competențe și recompensare; este, de asemenea, o chestiune de scop și misiune organizațională. În acest sens, managementul de top trebuie să colaboreze în vederea proiectării unui cadru potrivit pentru angajați, un mediu confortabil în care să performeze și să creeze, să se simtă valorizați și apreciați.

Crearea unei astfel de propuneri de valoare pentru a atrage talentul, inclusiv pe cei cu abilități de analiză a datelor și competențe digitale, necesită o abordare de recrutare colaborativă între departamente, precum și o colaborare mai mare între membrii managementului de top. Identificarea unei misiuni care să rezoneze cu actualii și viitorii angajați va necesita o abordare din toate unghiurile, nu doar din perspectiva angajaților și a ceea ce li se oferă, ci și în ceea ce privește modul de lucru la vârful companiilor.

Cultivarea setului de competențe relevante pentru organizație în context de inovație digitală continuă

În ceea ce privește tipul competențelor identificate de către managerii de top ca fiind cel mai greu de găsit, 57% dintre respondenții chestionarului aplicat în cadrul cercetării menționate au poziționat pe primul loc competențele tehnice ce țin de știința datelor (data science), în timp ce o mare parte dintre aceștia au confirmat că și competențele comportamentale (soft) rămân la mare căutare, printre cele menționate regăsindu-se munca în echipă (55%) și creativitatea (54%).

Făcând o comparație cu rezultatele obținute în urma chestionarul EY, se poate vedea că și mediul de business din România se confruntă cu provocările identificate la nivel global. Astfel, conform unui raport[1] prezentat de Ministerul Educației în 2022 cu privire la starea învățământului, din totalul de absolvenți de licență din 2022, doar 8% sunt din domeniul Tehnologiei Informației și Telecomunicațiilor, cei mai mulți fiind absolvenți de afaceri, administrație și drept – 27%. Procente ridicate sunt și în zona ingineriei, prelucrării și construcțiilor – 17%, precum și în sănătate și asistență socială – 14%. Nivelul scăzut al absolvenților conectați la domeniul de tehnologie a datelor a dus la inovare și în ceea ce privește desenarea unor strategii de dezvoltare a talentelor (de tip upskilling, reskilling) în rândul unor companii din România.

Reținerea talentelor prin investiții în digitalizare

Jumătate dintre respondenții studiului EY SUA spun că se concentrează, în mare măsură, spre perfecționarea abilităților și competențelor, în timp ce aceeași proporție se concentrează pe recrutare de noi angajați care să demonstreze competențele dorite la un anumit nivel.

Un aspect important când vorbim despre eforturile organizațiilor de a-și reține talentele este reprezentat de apetitul acestora pentru investițiile în digitalizare și inovație. În acest sens, 60% dintre respondenții chestionarului EY au arătat că au reușit să rețină mai mulți angajați după ce au înțeles importanța investițiilor în aceasta zonă. Se înțelege astfel că optimizarea experiențelor digitale pentru angajați este vitală în vederea asigurării reținerii talentelor.

Managementul de top trebuie să aibă în vedere acest aspect mai ales că preferințele angajaților de a lucra în sistem hibrid sau remote (la distanță) pare că vor exista pe termen nelimitat. Asigurarea unor experiențe digitale în cadrul companiei va îmbunătăți, pe de o parte, satisfacția angajaților, dar va ajuta și la creșterea eficienței și a poziției companiei ca loc de muncă mai atractiv.

În același timp, managementul de top trebuie să fie în măsură să își asume din ce în ce mai mult responsabilități în zona de inovație digitală a companiilor, atât în ceea ce privește identificarea și cultivarea competențelor digitale, cât și în ceea ce privește susținerea unor procese de recrutare colaborativă între funcțiuni, mobilitatea internă a talentelor și dezvoltarea unor programe interne de perfecționare a competențelor digitale.


[1]Raport-Starea-învaățământului-superior-2021-2022.pdf (edu.ro)

Europa nu-și mai permite dezbinarea

 

De Joschka Fischer

Invazia Ucrainei de către președintele rus Vladimir Putin a aruncat Europa înapoi în capitolele mai întunecate ale istoriei sale. Încă o dată, continentul se confruntă cu spectrul celei mai groaznice suferințe: un război de cucerire pe scară largă.

După decenii de relativă pace și stabilitate, perspectiva ca granițele europene să fie redesenate prin forță și ca statele suverane să fie șterse de pe hartă a devenit brusc palpabilă. Având în vedere că Rusia a ales agresiunea în locul colaborării pașnice, este din ce în ce mai evident că ucrainenii luptă pentru libertatea Europei, precum și pentru libertatea lor.

Istoria are o modalitate de a corecta neînțelegerile și iluziile. După căderea Zidului Berlinului în 1989, care anunța sfârșitul Războiului Rece, un nou sentiment de optimism animase Europa. Poarta Brandenburg s-a redeschis, Armata Roșie s-a retras din țările Pactului de la Varșovia, iar Uniunea Sovietică s-a dezintegrat. „Sfârșitul istoriei” era aproape, iar viziunea utopică a lui Immanuel Kant despre „pacea perpetuă” părea la îndemână.

Europenii – în special germanii, susținuți de euforia post-reunificare – s-au agățat de această iluzie până de curând. Din păcate, lucrurile au ieșit altfel. În loc să obțină pacea perpetuă, prăbușirea ordinii bipolare a Războiului Rece a dat naștere unei lumi multipolare dominate de diferite puteri continentale și subcontinentale și marcată de rivalitatea crescândă dintre cele două superputeri ale secolului XXI: Statele Unite și China.

De când a venit la putere în 1999, Putin a căutat să inverseze rezultatul Războiului Rece și să restabilească Rusiei statutul de superputere, în primul rând prin mijloace militare. În acest scop, Rusia lui Putin a întors spatele consensului european post-1989 și a încercat să revină la normele unei epoci trecute.

Realinierea geopolitică din ultimele două decenii a coincis cu revoluția digitală. În timp ce SUA și China sunt vârful de lance al schimbărilor tehnologice radicale, Europa rămâne cu mult în urmă. Având în vedere vulnerabilitățile sale geopolitice, economice și de securitate, perspectivele pentru Europa păreau deja sumbre înainte de a se confrunta cu amenințarea reînnoită a războiului pe teritoriul său.

Ținând cont de amenințarea reprezentată de ambițiile expansioniste ale Rusiei, țările europene trebuie să lucreze pentru o mai mare unitate politică și militară. Cu toate acestea, în ciuda lecțiilor celor două războaie mondiale și a unui război rece de zeci de ani, adevărata unificare europeană și suveranitatea comună rămân evazive, datorită diversității lingvistice și culturale a continentului. Pe măsură ce agresiunea militară a lui Putin continuă în Ucraina, atracția identității naționale în Europa depășește în mod evident teama de amenințări externe, fie din partea Rusiei, fie din cauza izolaționismului reînnoit al SUA și a rivalității sporite cu China, în cazul în care Donald Trump s-ar întoarce la Casa Albă după alegerile prezidențiale de anul viitor.

Până când nu va realiza o adevărată unificare, Europa nu își va putea recâștiga statutul de mare putere în lumea multipolară a secolului XXI. Într-un peisaj global dominat de superputeri, Europa riscă să rămână dependentă de alianța sa cu SUA, poziționându-se mai degrabă ca un partener junior subordonat decât ca o entitate cu adevărat suverană.

Dar întrebarea rămâne: are Europa încă încrederea necesară pentru a juca un rol proeminent pe scena globală? Pentru a se ridica la înălțime, țările europene trebuie să depășească obstacole semnificative și să-și consolideze capacitățile politice și militare. Războiul lui Putin din Ucraina marchează un moment decisiv pentru ordinea globală în continuă schimbare a acestui secol și pentru poziția Europei în cadrul acesteia.

Date fiind riscurile prezentate de o altă președinție a lui Trump și schimbarea focalizării geopolitice a Americii către Pacific, factorii de decizie europeni trebuie să ia măsuri pentru a asigura supraviețuirea Europei, chiar dacă SUA nu mai sunt capabile sau dispuse să servească drept scut al continentului. Altfel, europenii s-ar putea trezi trăind perpetuu sub amenințarea agresiunii ruse, ploconindu-se la fiecare capriciu al Kremlinului.

Pentru a atenua acest risc, obiectivul principal al Europei ar trebui să fie cel de a-și consolida capacitățile militare de descurajare pe uscat, pe mare și în aer. Având în vedere experiența Ucrainei, această sarcină trebuie să aibă prioritate față de consolidarea finanțelor publice sau introducerea de noi programe sociale. Măsurile interne, oricât de dorite ar fi, ar trebui să aștepte.

Securitatea este doar una dintre cele trei provocări structurale monumentale cu care se confruntă Europa în prezent. Pe lângă reapariția tensiunilor geopolitice și revenirea războiului pe continent, Europa trebuie să se adapteze la trecerea accelerată către inteligența artificială și tranziția către energie curată. Abordarea acestor provocări necesită măsuri îndrăznețe, transformatoare, care ar remodela în mod fundamental lumea noastră.

Europa, cu eterogenitatea sa internă, a fost adesea nedorită sau incapabilă să se angajeze în politica de putere. Dar acest moment oferă o oportunitate neașteptată și de neegalat de a juca un rol global influent. Particularismul național este un lux pe care Europa nu și-l mai poate permite.


Joschka Fischer, ministrul de externe al Germaniei și vicecancelar din 1998 până în 2005
Traducere, adaptare, editare: Daniel Apostol, ClubEconomic.ro
Copyright: Project Syndicate, 2023.

 

 

Transfer de cunoștințe în domeniul energiei către mediul privat

0

S-a încheiat proiectul cu titlul „Transfer de cunoștințe către mediul privat în domeniul Energie având la bază experiența științifică a ICPE-CA” (Transenerg), derulat de Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Inginerie Electrică ICPE-CA București cu finanțare din Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDER), POC 2014-2020 – P_40_432, Cod MySmis 105567, în cadrul Programului Operaţional Competitivitate (POC) 2014-2020, Axa prioritară 1 – Cercetare, dezvoltare tehnologică şi inovare (CDI) în sprijinul competitivităţii economice şi dezvoltării afacerilor, Acţiunea 1.2.3., Tip proiect: Parteneriate pentru transfer de cunoştinţe.

Conferința finală a proiectului a reunit reprezentanți din cercetare, mediul universitar și mediul de business, precum și de la Ministerul Energiei și Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării. Prezentând caracteristicile proiectului, dr. ing. Sergiu Nicolaie, directorul general al INCDIE ICPE-CA București, a subliniat că „obiectivul general al proiectului a fost reprezentat de creșterea gradului de transfer al competențelor CDI în mediul privat, în domeniul Energie, Mediu și Schimbări Climatice. Proiectul a vizat constituirea de parteneriate între INCDIE ICPE-CA și întreprinderile interesate să obțină abilități și competențe privind utilizarea de noi cunoștințe și tehnologii, în vederea realizării unor produse și servicii eficiente din punct de vedere energetic”.

În total au fost încheiate cu parteneri economici 15 contracte, cele mai multe, derulate în parteneriat cu firmele respective, precum și derulate numai de către ICPE-CA la solicitarea directă și neimplicată a firmei sau prin punerea la dispoziție a infrastructurii de cercetare-dezvoltare a ICPE-CA.

Tematic, proiectele componente ale proiectului integrator au vizat eficiența energetică, sursele regenerabile de energie și mediul – schimbările climatice, în conexiune cu problematici energetice.

Prezentate în conferința finală, proiectele sunt:

Stand de testare a motoarelor Diesel de locomotivă cu recuperarea energiei în rețeaua internă – beneficiar, SC Remarul 16 Februarie SA Cluj-Napoca

Identificare și implementare de noi soluții tehnice pentru tehnologii specifice de prelucrare textilă – beneficiar, SC Magnum SX SRL București

Stocarea energiei termice de scurtă și lungă durată în clădirile cu consum de energie aproape zero – beneficiar, SC Q Iași

Stand de testare a boghiurilor vagoanelor de călători – beneficiar, SC Atelierele CFR Grivița SA

Un nou tip de electrovalvă proporțională, de la proiectare până la realizarea practică – beneficiar, SC Straero SA

Sistem de testare a motoarelor electrice pentru domeniul aerospațial – beneficiar, SC ICPE-CA SA

Motor sincron pentru tracțiunea autobuzelor electrice – beneficiar, SC UMEB SA

Siguranța în exploatare a vaselor sub presiune de volum mare în practica curentă – beneficiar, SC Straero SA

Sistem de calibrare a senzorilor termici cu termoelemente Peltier – beneficiar, SC Caloris Group SRL

Caracterizări electrice și electromagnetice pentru îmbinări de materiale de ecranare arhitecturală, în condiții climatice specifice mediului urban – beneficiar, SC Romtest Electronic SRL

Turbină hidrocinetică pretabilă cursurilor de ape naturale și artificiale – beneficiar, SC Mecanica –Ind 2004 SRL

Diagnoză rapidă a panourilor fotovoltaice – beneficiar, SC All Green SRL

Optimizarea performantelor Centralelor Electrice Fotovoltaice prin soluții de tip „RePowering” – beneficiar, SC Capidava Prodcom SRL Târgu Mureș

Soluție de valorificare cu consum redus de energie a cenușilor de termocentrală – beneficiar, SC Ceprocim SA

Stand pentru decontaminarea microbiană a apei utilizând diode emițătoare de raze UVC – beneficiar, SC Apel Laser SRL

Dr. ing. Sergiu Nicolaie conchide: „Am încercat să răspundem solicitărilor de servicii de cercetare și de produse care ni s-au părut de cel mai mare interes și ajutor pentru întreprinderile sau IMM-uri și pentru mediul socio-economic intern. Și consider că, în bună măsură, am reușit.”

Foto: ICPE-CA

Ce își doresc românii de la locul de muncă: managerii vor program flexibil și hibrid, iar angajații fără funcție de conducere ar alege săptămâna de lucru de patru zile

0

 

Studiul Ce își doresc românii de la locul de muncă, lansat de agenția de PR MSL The Practice, parte din Publicis Groupe România, și eJobs, liderul pieței de recrutare online din România prezintă aspecte importante privind preferințele și așteptările angajaților de la locul de muncă din industrii precum Auto, Retail, Oil & Gas, Medical & Pharma sau IT&C. Analizând criteriile de alegere a unui angajator, factorii de schimbare a locului de muncă, factorii de loializare sau modul de lucru preferat, studiul realizează un portret fidel al pieței de muncă actuale din România.

Chiar dacă, pentru angajații din toate industriile, salariul și beneficiile oferite de către angajator sunt factorii principali de alegere a unui loc de muncă, fiecare industrie are particularitățile ei în ceea ce privește ceilalți factori motivatori de alegere a unui angajator sau de a părăsi actualul loc de muncă. Astfel că o analiză mai detaliată pe fiecare industrie ajută companiile să ia deciziile legate de adaptarea EVP-ului sau a întregii strategii de Employer Branding, bazându-se pe date concrete. Pe lângă acest studiu pe industrii, putem merge și mai în profunzime cu ajutorul unui studiu personalizat dedicat unei organizații ca prim pas într-un Employer Branding Audit”, a declarat Stela Toderașcu, Employer Branding Director, MSL The Practice.

Candidații și angajații sunt destul de hotărâți atunci când vine vorba despre așteptările pe care le au de la un loc de muncă și de la un angajator. Știu foarte bine ce își doresc, la ce sunt dispuși să renunțe, ce i-ar putea determina să plece de la un loc de muncă sau cum ar putea fi convinși să accepte o ofertă nouă de job. Lista așteptărilor pe care le au reprezintă un bun punct de start pentru companiile care lucrează la propriul brand de angajator, fie că acum îl construiesc, fie că sunt în poziția în care trebuie să-l “repare”. Mai ales că sunt suficient de multe indicii venite din partea respondenților care nu presupun neapărat eforturi financiare, ci o regândire a culturii organizaționale”, a completat Raluca Dumitra, Head of Marketing, eJobs România.

Flexibilitate și mod de lucru preferat

Indiferent de industria în care activează, modul de lucru hibrid este cel preferat de majoritatea angajaților intervievați în cadrul studiului (58%), salariații fără funcție de conducere preferând într-un procent mai mare să lucreze de acasă. În plus, cei mai mulți angajați declară că își doresc flexibilitate din partea angajatorului în ceea ce privește ora de începere și de terminare a programului de lucru, peste o treime dintre respondenți optând pentru această variantă. Managerii sunt mai interesați decât alte categorii de angajați de stabilirea programului de lucru în funcție de îndeplinirea sarcinilor de muncă și nu de ore fixe.

În ceea ce privește opțiunea tot mai des vehiculată de a se adopta în companii săptămâna de lucru de patru zile, în loc de cinci, aceasta este o variantă mai atractivă pentru salariații fără funcție de conducere și pentru muncitori.

Aspecte privind principalele domenii de activitate cercetate în cadrul studiului ”Ce își doresc românii de la locul de muncă” 

Oportunitățile de perfecționare – atractive pentru angajații din industria auto

Pentru 85% dintre cei care activează în domeniul auto, salariul și beneficiile oferite reprezintă cel mai important factor care le influențează decizia de alegere a unui angajator. Iar pentru mai mult de jumătate dintre aceștia, echilibrul dintre viața profesională și cea personală, dar și atmosfera de lucru sunt decisive atunci când intenționează să facă o schimbare de carieră.

De asemenea, angajații din această industrie sunt atrași în mod deosebit de posibilitățile de perfecționare și dezvoltare, pentru 44% dintre aceștia un plan concret și coerent de carieră cu posibilitatea de promovare fiind un factor important de creștere a loialității față de angajator.

Posibilitatea de a lucra remote este un motiv mai puțin important de alegere a unui angajator decât în cazul altor industrii, doar 10% alegând această variantă, modul de lucru hybrid fiind preferat de peste 60% dintre intervievați.

Pe de altă parte, pentru 55% dintre angajații din acest domeniu, beneficiile salariale, atmosfera de lucru neprietenoasă și managementul toxic sunt principalii factori care îi determină să schimbe locul de muncă, cu toate că aceștia dovedesc o stabilitate mai mare la job față de media angajaților intervievați. Astfel, aproape o treime dintre aceștia au același loc de muncă de mai bine de cinci ani, iar 40% vor să continue să activeze în industria auto, în timp ce 30% ar schimba în viitor și domeniul odată cu locul de muncă.

Reputația companiei – importantă pentru loializarea angajaților din industria Oil & Gas

Dacă, la fel ca în cazul majorității respondenților, și pentru angajații din industria Oil & Gas, salariul și beneficiile oferite sunt principalele motive de alegere a unui angajator, reputația companiei este un factor mai important decât pentru cei care activează în alte domenii, fiind probabil corelat cu o siguranță sporită a condițiilor de muncă.

În ceea ce privește loialitatea față de companie, pentru 71,7% dintre angajații din industria oil & gas atmosfera de lucru plăcută este un factor important în decizia de a ramâne la actualul loc de muncă, fiind urmată de reputația companiei (cu 21%) și programe de sustenabilitate și responsabilitate socială (cu 15%), toți acești factori având valori mai mari decât în alte industrii.

Atmosfera de lucru ocupă un loc central în alegerile angajaților din industria oil & gas și atunci când vorbim despre alegerea de a pleca de la locul actual de muncă, 71% dintre aceștia alegând să renunțe la jobul actual dacă atmosfera de lucru ar fi una ostilă și ar fi motivați să aleagă un alt angajator dacă ar avea posibilități de promovare, fiind mai motivați decât cei din alte domenii de acest factor.

Pe de altă parte, însă, domeniul Oil & Gas dovedește o stabilitate crescută în ceea ce privește forța de muncă, 45% din aceștia dorind să rămână în aceeași industrie în cazul în care aleg să schimbe angajatorul.

Angajații din Retail – atrași să activeze în alte companii sau alte domenii

Dacă pentru angajații din alte industrii posibilitatea să lucreze remote sau în sistem hibrid este un factor deosebit de atractiv, pentru cei care activează în domeniul retail-ului, definit în cele mai multe cazuri de prezență fizică, această posibilitate este mai puțin importantă. Pe de altă parte, însă, pentru 85% dintre aceștia salariul și beneficiile oferite sunt principalele motive de alegere a angajatorului.

În ceea ce privește schimbarea locului de muncă, peste un sfert dintre respondenți au declarat că au același angajator de mai mult de cinci ani, în timp ce 79% dintre angajații din retail, participanți la studiu, intenționează să schimbe locul de muncă în următorul an, iar aproape jumătate dintre aceștia iau în calcul să activeze într-un cu totul alt domeniu. Pentru 42% dintre respondenți, unul dintre obiectivele pentru următorul an este să își găsească un job nou într-o altă companie.

Echilibrul dintre viața personală și cea profesională – un obiectiv principal pentru angajații din domeniul Medical & Pharma

Cu toate că salariul și beneficiile oferite reprezinta pentru 88% dintre persoanele care activează în domeniul Medical & Pharma principalele motive de alegere a unui angajator, echilibrul dintre viața profesională și cea personală ocupă un loc extrem de important în rândul priorităților acestora, pentru 70% dintre respondenți fiind prima opțiune atunci când vorbim despre obiectivele pentru următorul an, dar și unul dintre motivele principale pentru care ar alege să plece de la actualul loc de muncă.

75% din angajații din domeniul medical & pharma participanți la studiu intenționează să își schimbe locul de muncă în următorul an, majoritatea acestora (62%) intenționând să rămână în același domeniu.

Printre motivele alegerii unui angajator, în creștere față de alte industrii, se află și posibilitatea de perfecționare prin programe de training și dezvoltare (pentru 28% dintre respondenți) sau posibilitatea de perfecționare prin reprofilare sau recalificare (pentru 19% dintre aceștia).

Angajații din IT&C – motivați de programul flexibil și de modul de lucru remote

Față de angajații din alte industrii, angajații din domeniul IT&C sunt mai motivați de posibilitatea de a lucra remote, 41% preferând acest mod de lucru, în timp ce 50% preferă modul de lucru hybrid.

Atunci când se gândesc la o schimbare a angajatorului, factorii care le influențează cel mai mult această decizie sunt, pentru 60% dintre respondenți – un stil de management toxic la actualul loc de muncă, pentru 41% – lipsa perspectivei de creștere, pentru 36% – lipsa echilibrului dintre viața profesională și cea personală, sau o ofertă salarială mai bună pentru 57%. Spre deosebire de alte industrii, angajații din IT&C acordă o atenție sporită perspectivelor de dezvoltare profesională, însă dovedesc și o mobilitate mai crescută, un sfert dintre respondenții care activează în acest domeniu declarând că au schimbat locul de muncă cu mai puțin de 6 luni în urmă.


Studiul Ce își doresc românii de la locul de muncă este o soluție de date din portofoliul DATA Intelligence a Publicis Groupe România. Toate soluțiile DATA pot fi regăsite pe: www.dataintelligence.ro

SUSTAINABILITY IN BUSINESS  FORUM & AWARDS Ediția a 4-a • 14 Septembrie 2023 • GRAND HOTEL București • Sala RONDA

0

Atingerea țintelor propuse de sustenabilitate este prioritară în stabilirea strategiilor de dezvoltare a companiilor și comunităților.  Sustenabilitatea este de asemenea în topul listei preocupărilor organizaționale. Sustenabilitatea are în vedere impactul social, economic și de mediu și implică luarea de decizii cu privire la utilizarea tehnologiei și a practicilor de afaceri care susțin echilibrul ecologic pe termen lung și drepturile omului.

În acest context, THE DIPLOMAT – BUCHAREST organizeaza pe 14 septembrie, cea de-a a 4-a ediție a  SUSTAINABILITY IN BUSINESS FORUM, in cadrul GRAND HOTEL BUCURESTI, SALA RONDA urmat de  GALA PREMIILOR IN SUSTENABILITATE, aflată la cea de-a treia ediție și dedicată recunoașterii performanței inițiativelor, proiectelor, companiilor și liderilor din companiile ce operează în diversele industrii din România. 

Evenimentul este susținut de:

PARTENER PLATINUM: BOSCH ROMANIA

PARTENERI GOLD: TENARISSILCOTUB, ACCA, CHEP, BRD SOCIÉTÉ GÉNÉRALE, COCA-COLA HBC ROMANIA, CARREFOUR, DS SMITH Packaging Romania, SPHERA FRANCHISE GROUP, AUCHAN Retail Romania, RETURO Sistem Garantie Returnare, MAJOREL, ELECTRICA FURNIZARE, VPK, PEPSICO, ROMGAZ

CONNECTIVITY PARTNER: VODAFONE

PARTENERI: ROMBAT, ENVIRON, TINMAR ENERGY, LOVERING & PARTNERS Business Consultants, MEGA IMAGE, GREEN CORPORATION, VOLT, MAZARS ROMANIA, HORVATH ROMANIA, EXIMBANK  

INSTITUTII PARTENERE: DEPARTAMENTUL PENTRU DEZVOLTARE DURABILĂ – Guvernul Romaniei, CERC – Coaliția pentru Economie Circulară, CONFEDERAȚIA PATRONALĂ CONCORDIA, FIC-CONSILIUL INVESTITORILOR STRĂINI, AHK ROMANIA-Camera de Comert Romano-Germana, BRCC – Camera de Comert Romano-Britanica, HENRO – Asociatia Producatorilor de Energie Electrica

PARTENERI MEDIA: OUTSOURCING TODAY, AUTOMOTIVE TODAY, FINANCIAL INTELLIGENCE, ECONOMISTUL, ROMANIA DURABILA, CLUB ECONOMIC, ZIARUL BURSA


Transformarea în ceea ce privește operațiunile de business durabile și sustenabile pentru toate afacerile și segmentele industriale necesită o auto-analiză profundă, resurse financiare, implementarea digitalizării și soluții bazate pe tehnologie. O companie sustenabilă este aceea al cărei scop și acțiuni se bazează în mod egal pe preocupări financiare, de mediu și sociale.

LEADERSHIP IN SUSTENABILITATE | ACȚIUNI | EFECTE | TRANSFORMAREA MODELELOR DE AFACERI

Pe 14 septembrie, vom celebra PERFORMANȚELE companiilor, managerilor, liderilor de opinie și inițiativelor din industriile strategice ce s-au remarcat prin acțiuni eficiente în cele mai presante aspecte ale peisajului economic din România. 

PANELISTS

MIHAELA CROITORU, Sustainability, Climate & ESG Advisor (event moderator)
BERNHARD GEHLERT, Senior Vice President, Commercial Director, Bosch Automotive SRL (Blaj)
GABRIEL IVAN, Country General Manager, CHEP Romania & Bulgaria
ALIN IOANEȘ, CEO, Rombat SA
GEMMA WEBB, CEO and Chairman of the Board of RetuRO Sistem Garantie Returnare S.A.
FLAVIA POPA, General Secretary, BRD Groupe Societe Generale
CRISTINA SIMA, Environment Senior Manager, TenarisSilcotub
ANDREIA STANCIU, Head of ACCA South-Eastern Europe
CORINA DOSPINOIU, Sustainability Director, Auchan Retail Romania
ROXANA PUIA, Marketing Director, Environ
CHRISTIAN SCHMIDT, Cluster Director DS Smith Packaging Romania
COSTICĂ MIȘACA, ESG Director, Sphera Franchise Group
CRISTIAN LAZAR, CEO & Founder, Green Pack
LOREDANA ALEXE, Senior Service Delivery Manager, Majorel Romania
ANDREEA NEGRU,  Spokesperson, Romgaz
ȘTEFAN URZICEANU, Head of Corporate Social Responsibility, Carrefour Romania
LAURA NEGRIȘOIU, Sustainability Director, Mazars Romania
ZSUZSA BERESCHI, Principal Energy & Utilities, Horváth Romania
ROXANA PINTEA, Head of Public Affairs, ESG and Communications, Vodafone România
ALICE NICHITA, Corporate Affairs & Sustainability Director, Coca-Cola HBC
BART DOBBELAERE, Managing Director, VPK Packaging Romania & COREX Romania
EMILIAN DINICA, Transformation Manager, PepsiCo Romania

FORUM AGENDA  

SESIUNEA I     PENTRU UN VIITOR SUSTENABIL – ABORDARE PRACTICĂ, REGLEMENTĂRI 

EFECTE ALE NOULUI CADRUL LEGISLATIV IN DOMENIUL SUSTENABILITATII ASUPRA COMPANIILOR DIN ROMANIA

In cadrul acestui panel, discutiile vor viza principalele acte normative din domeniul sustenabilitatii care vor intra in aplicare in urmatorii ani. Intrebarile moderatorului se vor concentra pe urmatoarele subiecte: 

  • Directiva CSRD: importanta, principale puncte, cine intra sub incidenta,  cand se va aplica, procesul de conformare, nivelul de pregatire al companiilor din Romania (actiuni si planuri)
  • Directiva de Due Diligence: cerinte, pe cine afecteaza, cand va intra aceasta in vigoare si sanctiuni; cat de pregatite sunt companiile din Romania
  • Regulamentul privind Taxonomia de Mediu: entitatile vizate, punctele principale, cum s-a implementat acest Regulament in Romania si cat de bine a fost inteles la nivelul companiilor; cat de pregatite sunt bancile pentru implementarea Regulamentului.

STRATEGIA DE SUSTENABILITATE & NET-ZERO: CELE MAI PRESANTE PROVOCĂRI CU CARE SE CONFRUNTĂ COMPANIILE PENTRU A IMPLEMENTA STRATEGII EFICIENTE CARE CREEAZĂ VALOARE ATÂT PENTRU AFACERI, CÂT ȘI PENTRU SOCIETATE

  • Utilitatea unei astfel de strategii pentru companii si consecintele nerealizarii
  • Exemple de strategii din partea companiilor si provocarile cu care s-au confruntat in realizarea acestora; cat de actualizate sunt strategiile la noul cadru legislativ sau planurile companiilor in acest sens.
  • Modul in care companiile gestioneaza sustenabilitatea: structurile implicate in dezvoltarea, implementarea si monitorizarea progresului tintelor si obiectivelor din strategie; roluri si atributiile Chief Sustainability Officer.
  • Importanta realizarii strategiilor de sustenabilitate si Net-zero  de catre companiile din portofoliu pentru sectorul financiar (ex. pentru banci)
  • Abordarea bancilor in cazul in care companiile din portofoliu nu vor initia niciun demers in aceasta directive.

SESIUNEA II      LEADERSHIP ORGANIZAȚIONAL ÎN REALIZAREA OBIECTIVELOR DE DURABILITATE

COMPANIILE INTEGREAZĂ SUSTENABILITATEA ÎN STRATEGIILE ȘI MODELELE LOR DE AFACERI ÎN MODURI NOI. SUSTENABILITATEA E O DECIZIE STRATEGICĂ, IAR SECTORUL ECONOMIC ÎȘI REINVENTEAZĂ MODELUL DE AFACERI ȘI MODUL ÎN CARE ÎȘI DESFĂȘOARĂ PRACTIC, ACTIVITATEA. 

  • Noile abordări de leadership ce includ preocupări referitoare la sustenabilitate
  • Valori și dezvoltarea unei culturi autentice și reale de susținere a principiilor de sustenabilitate în companii
  • Ce bune practici și soluții de reducere a emisiilor sunt cele mai comune în practica de zi cu zi în companii și instituții?
  • Comunicarea către angajați a obiectivelor de sustenabilitate și activarea sinergiilor în cadrul companiilor

SESIUNEA III      TRANSFORMAREA MODELELOR DE AFACERI ȘI ABORDAREA SUSTENABILITATII

SUPPLY CHAIN SUSTAINABILITY: IN CONTEXTUL DIRECTIVEI CSRD SI AL DIRECTIVEI DE DUE DILIGENCE CARE SUNT ABORDARILE CELE MAI EFICIENTE PENTRU STIMULAREA INTEGRARII SUSTENABILITATII IN LANTUL DE APROVIZIONARE 

  • De ce vorbim despre sustenabilitatea in lantul de aprovizionare
  • Demersuri initiate de companii pentru a veni in sprijinul furnizorilor si pentru a se asigura ca au demarat integrarea sustenabilitatii in operatiunile lor.
  • Cum vor aborda companiile situatia furnizorilor care nu doresc sau nu pot sa se conformeze cu noile cerinte legislative sau nu intra sub incidenta acestora.
  • Masuri implementate sau planificate de companii pentru “inverzirea” lantului lor de aprovizionare, dar si pentru preintampina aparitia unor situatii de incalcare a drepturilor omului.

CLIMATE CHANGE: CAT DE PREGATITE SUNT COMPANIILE SI AUTORITATILE PENTRU A FACE FATA SCHIMBARILOR CLIMATICE SI CUM POT CONTRIBUI ACESTEA LA ATINGEREA OBIECTIVELOR GLOBALE DE NEUTRALITATE CLIMATICA 

Actiuni sau planuri ale companiilor pentru identificarea gradului de expunere si a vulnerabilatii acestora si a lanturilor lor de aprovizionare fata de riscurile climatice;

  • Utilitatea existentei unui dialog/cooperare intre autoritatile publice si companii in realizarea strategiilor publice pentru adaptarea la schimbarile climatice.
  • Modalitatea de gestionare a riscurilor climatice de catre companii
  • Rolul sectorului financiar in atingerea obiectivelor globale de neutralitate climatica
  • Cum pot companiile să accelereze tranziția la zero net

GREENWASHING

  • Ce este greenwashing
  • Cum este reglementat
  • Masuri pentru prevenirea acestui fenomen
  • Cum se pot proteja companiile in fata acuzatiilor de „greenwashing”

GALA PREMIILOR IN SUSTENABILITATE

JURIU

RAMONA JURUBITA, Country Managing Partner, KPMG Romania & Moldova, FIC Vice President
MONICA MOVILEANU, Partner, ESG leader, PwC România
SORIN ELISEI, Director and Leader of Sustainability Practice, Deloitte Romania
ALEX LAIBAR, Executive Director, Circular Economy Coalition CERC
RAUL POP, Waste Management Expert, ECOTECA
ILINCA PANDELE, Member of the Executive Board, Head of Department Members’ Services and Vocational Education & Training, AHK Romania
COLIN LOVERING,  Chairman – British Romanian Chamber of Commerce
MIHAELA CROITORU, Sustainability, Climate &ESG Advisor

GALA PREMIILOR IN SUSTENABILITATE este dedicată performanței și angajamentului dovedit în dezvoltarea inițiativelor, proiectelor și liderilor durabili în sectoarele de afaceri din economia românească, pentru a evidenția și mai mult importanța primordială de a acționa în mod durabil indiferent de industrie sau regiune. GALA PREMIILOR DE DURABILITATE își propune să promoveze într-o manieră transparentă și eficientă nevoia de a remarca companiile de top, liderii, managerii și proiectele performante în sustenabilitate.

CATEGORII DE PREMII 

GAME CHANGER IN SUSTAINABILITY
SUSTAINABILITY FRONTRUNNER IN THE INDUSTRY
EDUCATIONAL PROJECT IN SUSTAINABILITY
SMART SUSTAINABLE CONCEPT
SUSTAINABILITY PARTNERSHIP OF THE YEAR
SOCIAL VALUE INITIATIVE IN SUSTAINABILITY
ESG INVESTOR OF THE YEAR
CIRCULAR ECONOMY INNOVATION OF THE YEAR
BEST SUSTAINABLE FINANCE SOLUTIONS PROVIDER
WASTE AND RESOURCE MANAGEMENT PROJECT OF THE YEAR
SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN OF THE YEAR
TECHNOLOGY FOR GOOD AWARD
SUSTAINABILITY AMBASSADOR
LEADERSHIP IN SUSTAINABILITY
PERSONALITY OF THE YEAR IN CIRCULAR ECONOMY

CATEGORII SPECIALE DE PREMII

NET-ZERO CARBON STRATEGY OF THE YEAR
SUSTAINABILITY REPORTING & COMMUNICATIONS
BRAND OF THE YEAR

Bestjobs: Cea mai fierbinte lună a verii a încins căutările de joburi. Record istoric de peste 700.000 de CV-uri depuse

0

Căutările de joburi au atins noi maxime istorice în luna august odată cu amplificarea eforturilor oamenilor de a face o schimbare în carieră. Cu peste 700.000 de aplicări, a fost înregistrat un record absolut de activitate la nivelul ultimilor 3 ani. Rezultatele sunt cu atât mai impresionante cu cât activitatea în lunile de vară este, de regulă, minimă în recrutare, oamenii concentrându-se în special pe concedii și timp liber. De această dată însă, numai în luna august, s-au completat peste 35.000 de CV-uri noi, cele mai multe făcând parte din categoria de candidați mid-level.

„Vara aceasta ne-a depășit cu totul așteptările în ceea ce privește activitatea candidaților. Dacă luna iulie ne-a luat prin surprindere cu un număr foarte mare de aplicări, luna august a înregistrat un nou record istoric din ultimii trei ani. Acest lucru demonstrează că oamenii au o nevoie tot mai mare de schimbare în carieră, după acești ani de incertitudini și adaptare continuă, încât au fost dispuși în număr atât de mare să-și sacrifice concediul și timpul liber pentru a identifica noi oportunități”, a declarat Ana Vișian, Marketing Manager bestjobs. 

Totodată, joburile disponibile din categoria entry-level, în special pe cele din Retail și Call Center/ BPO au creat o competiție majoră între candidați, fiecare rol atrăgând mii de aplicări. Astfel, un job de Asistent vânzări part-time în cadrul unui cunoscut retailer de haine a atras aproape 3.000 de aplicări, în timp ce alte poziții precum Operator introducere date (fără experiență), Documentare/ Introducere produse în magazinul online, Call Center Officer (remote), Customer Service în limba română (remote) au adunat circa 5.000 de CV-uri fiecare. În plus, expresia „fără experiență” a fost în topul căutărilor realizate în august pe bestjobs, cu aproximativ 20.000 de interogări.

În ciuda competiției din categoria de joburi entry-level, cei mai activi candidați au fost în luna august cei din segmentul de vârstă 25-34 de ani, care au reprezentat 35% din totalul candidaților. Mai vizibili decât în lunile anterioare au fost și candidații 35-44 de ani, reprezentând 28% pe bestjobs. Totodată, femeile au fost și în această lună cu mult mai numeroase decât bărbații.

Cele mai multe aplicări se duc către Retail, care înregistrează lunar peste 120.000, urmat de Management (100.000 de aplicări), Financiar/ Contabilitate (70.000 de aplicări) și IT/ Telecom (peste 60.000 de aplicări).

Dintre cei care utilizează funcția de căutare a platformei bestjobs, cei mai mulți au vizat joburi de „șofer” (cu 30.000 de căutări), „inginer” (cu 18.000 de căutări), „manager” și „contabil” (cu 15.000 de căutări fiecare). Și rolurile „part-time” au apărut în căutările candidaților, în număr de 15.000.

Mai mult, candidații urmăresc în continuare oportunitățile remote, peste 35.000 de căutări fiind realizate în august după acest cuvânt-cheie. În plus, aplicările pentru pozițiile remote au depășit 110.000 în această lună, în condițiile în care volumul ofertelor ce presupun munca de la distanță a rămas constant.

Ofertele din Municipiul București au atras peste 300.000 de CV-uri în august, urmate de cele din Timiș (90.000 de aplicări), Cluj (75.000 de aplicări) și Brașov (63.000 de aplicări).

La nivel național, printre companiile la care au aplicat cei mai mulți candidați se numără Profi, Lidl Discount, ING România, Flanco Retail, Regina Maria și Inditex.

Radu Puiu, XTB România: Prețul petrolului, în continuare volatil, pe fondul decalajului cerere – ofertă

0

Prețul petrolului brut a crescut în perioada de vară, fiind susținut de consumul din perioada vacanțelor, dar și de reduceri considerabile a rezervelor și de limitarea producției din partea statelor OPEC (Organizația Țărilor Exportatoare de Petrol).

La începutul lunii august, Arabia Saudită a anunțat o prelungire a reducerii voluntare a producției de un milion de barili pe zi (bpd) până la sfârșitul lunii septembrie, adăugând că reducerea ar putea fi prelungită dincolo de această dată sau chiar majorată. Rusia a declarat la rândul ei că va reduce exporturile de petrol cu 300.000 bpd în septembrie, fiind posibilă o extindere a măsurii și în luna octombrie.

Sentimentul pe termen scurt a fost influențat și de o serie de îngrijorări legate de ofertă cauzate de un uragan care se îndreaptă spre Coasta Golfului Mexicului din SUA.

Prețul țițeiului a crescut după ce China a luat măsuri de stimulare a economiei, deși investitorii au rămas îngrijorați de ritmul lent de creștere, precum și de noi majorări ale dobânzilor din SUA, care ar putea diminua cererea. Redresarea economică post pandemică a Chinei a fost afectată de problemele de pe piața imobiliară, a cheltuielilor de consum slabe și a încetinirii ritmului de creștere a creditării. Acești factori au determinat Beijingul să reducă ratele cheie de politică monetară pentru a susține activitatea din cel mai mare stat importator de petrol din lume.

Rezervele de țiței au scăzut de la începutul lunii martie și se situează în prezent la aproximativ 434 de milioane de barili în Statele Unite. Rezervele comparative, care se referă la rezervele curente în comparație cu nivelurile din anul trecut și cu media pe cinci ani, sunt, de asemenea, în scădere. Cel mai recent raport oficial privind variația săptămânală a rezervelor de petrol din SUA publicat pe 30 august a arătat o scădere cu 10,5 milioane a stocurilor de țiței. În prezent, stocurile de petrol și de produse derivate ale petrolului sunt mai mici decât media ultimilor 5 ani. Potrivit lui Radu Puiu, analist financiar al XTB România, acest lucru indică faptul că nu mai este prezentă o ofertă excesivă. Specialiștii estimează că, până la sfârșitul acestui an, deficitul pieței de petrol va fi în medie de aproximativ două milioane de barili pe zi.

„Presupunând că Statele Unite reprezintă aproximativ 25% din acest deficit, nivelul stocurilor ar putea scădea cu 60 de milioane de barili până la sfârșitul anului. La fel de important, acest deficit nu poate fi completat cu rezerve strategice, care au fost reduse la cele mai scăzute niveluri din anii 1980 în ultimii doi ani. Epuizarea suplimentară a rezervelor ar trebui să susțină prețuri mai mari ale țițeiului decât cele observate în prezent și doar o recesiune economică semnificativă în China ar putea modifica această situație”, precizează analistul XTB România.

Cele mai recente date complete privind cererea din China pentru luna mai au arătat un consum record de țiței și produse petroliere în țară.

Pe 30 august, Barclays și-a majorat prognoza privind prețul Brent pentru 2024 cu 8 dolari pe baril, până la 97 de dolari pe baril deoarece se așteaptă ca piața să fie și mai dezechilibrată în anul viitor. În plus, banca prognozează un deficit de ofertă de 670 de mii de barili pe zi (kb/d) în 2023 și de 250 kb/d în 2024.

Potrivit Barclays, încetinirea creșterii ofertei din partea statelor non-OPEC+, determinată în principal de SUA și subproducția persistentă a mai multor producători OPEC+ din cauza constrângerilor structurale, susține ipoteza care stă la baza unei viziuni constructive asupra prețurilor petrolului.

Analizând dinamica de pe piața petrolului, se poate observa că prețul Brent a atins un maxim local pe 10 august la 88 de dolari per baril, de unde ulterior s-a retras până la un minim de 82 dolari per baril. O cotație similară a fost atinsă în aprilie înainte de deprecierea extinsă din următoarele luni. Prețul benzinei la pompă a înregistrat în august cea mai ridicată valoare din noiembrie 2022, la 7,22 lei pe litru.

„În mod normal, există un decalaj de câteva luni între prețul țițeiului și cel la pompă, însă din aprilie s-a creat o corelație directă mai strânsă și care nu prezintă un decalaj de timp atât de ridicat. Astfel, prețul s-a redus treptat începând din aprilie și a început să avanseze din iulie”, explică Radu Puiu.

Potrivit analistului XTB, tendințele sezoniere arată că luna noiembrie tinde să ducă la atingerea unor maxime locale. „Dacă urmărim evoluția de anul trecut, această ipoteză este confirmată, benzina atingând un maxim local la 7,25 lei pe litru, în timp ce petrolul Brent atingea un maxim local ușor sub pragul psihologic de 100 de dolari. Astfel, sfârșitul de an ar putea fi caracterizat de prețuri ridicate ale petrolului”, precizează analistul XTB România.

Tendința din acest an începe să semene cu cea din 2017, când nivelurile stocurilor au scăzut până la sfârșitul anului din cauza reducerilor producției OPEC.

În octombrie, este programată o reuniune OPEC+ pentru a discuta viitorul acordului de limitare a producției. Importanța evenimentului este subliniată de scăderea continuă a stocurilor începând din martie.

Piața petrolului prezintă în continuare un nivel ridicat de reactivitate și orice schimbare a perspectivelor în ceea ce privește cererea sau oferta poate modifica semnificativ scenariul de bază.

Investiție pentru acces la servicii medicale și tratamente stomatologice 

0

Asociația Zi de Bine, cu sprijinul Primăriei Comunei Cătina, județul Cluj și împreună cu partenerii strategici din mediul privat Lidl România, Grupul E.ON România, UniCredit Bank și Leroy Merlin, a amenajat în comună un cabinet stomatologic școlar. În acest fel, 1800 de copii din comună și din zonele limitrofe vor avea acces gratuit la servicii medicale (sigilări, detartraje, tratamente pentru carii și extracţii dentare), prin proiectul „Zi cu Zâmbet”. De asemenea, vor beneficia părinții copiilor și se vor desfășura ateliere educative pentru prevenirea problemelor de sănătate orală. Costurile tratamentelor vor fi acoperite de Asociația Zi de Bine pentru 3-6 luni.

Melania Medeleanu și Luciana Zaharia, fondatoarele Asociației Zi de Bine: „Cu bucurie inaugurăm noul cabinet stomatologic dedicat copiilor. Știm că accesul la servicii stomatologice adecvate este redus, în special în zonele rurale, însă nevoia de îngrijire dentară pentru cei mici este esențială. De multe ori, importanța unei igiene orale corecte este complet ignorată, și uneori nu din rea voință, ci pentru că în mediile defavorizate, de exemplu, nu există nici acces la apă curentă. Noul cabinet este dotat cu echipamente moderne, creând astfel un mediu prietenos și confortabil pentru cei mici. În cabinetul stomatologic, vom avea activități de educare și tratare, vom lucra și cu părinții, astfel încât, împreună să conștientizeze importanța igienei dentare zilnice. În plus, vom oferi consultații periodice pentru a preveni problemele dentare mai grave în viitor.”

Boberly Florin Călin, primarul comunei Cătina: „Cabinetul stomatologic inaugurat astăzi în comuna noastră este un pas imens în dezvoltarea ei, aducând beneficii nesperate pentru copiii noștri, precum și pentru ai comunelor învecinate. Astfel, îngrijirea dinților, atât de necesară tuturor, devine mult mai accesibilă, cu atât mai mult cu cât în zonă nu a existat niciodată un asemenea serviciu. Mulțumirile noastre se îndreaptă către Asociația Zi de Bine, alături de colaboratori, și sperăm ca zâmbetele sănătoase ale celor mici să fie răsplata pentru acest proiect atât de bine primit și apreciat în comunitatea noastră.”

În sprijinul proiectului, actorul Eduard Cârlan, psihoterapeutul Sandra O’Conner, realizatoarea de televiziune Augusta Lazarov și alte 19 persoane și-au donat ziua de naștere.

Inițiatorii proiectului subliniază că, „la nivel național, 90% dintre români au probleme stomatologice, iar 44% nu mai au dinți naturali. În mediul rural, unde trăiesc peste 9 milioane de români, spălatul pe dinți nu reprezintă o prioritate, iar medici stomatologi sunt prea puțini. În România, doar 18,6% din școli au un cabinet medical general și doar 3% dispun de un cabinet medical dentar. În plus, la nivel rural există doar 88 de cabinete medicale școlare, potrivit datelor oferite de Ministerul Sănătății, în 2019, dintre care doar șapte oferă și servicii stomatologice.

Asociația Zi de Bine reamintește că „cei care doresc să susțină proiectele realizate de Asociația Zi de Bine o pot face fie printr-un SMS cu textul SUS la 8845, prin donarea zilei de naștere sau prin completarea formularului 230, prin care pot redirecționa, gratuit, 3,5% din impozitul pe venit către o cauză socială. Mai multe metode de implicare pot fi găsite aici: https://www.zidebine.ro/doneaza.

Scopul Asociației Zi de Bine este acela de a crea comunități, de a sprijini mii de oameni aflați în situații vulnerabile și de a crea notorietate în jurul unor cauze ignorate. Asociația susține câte un ONG în fiecare lună a anului și încurajează oamenii să-și doneze ziua de naștere pentru un proiect social.

Mecanismul de funcționare este unul simplu: la fiecare început de lună se anunță cauza susținută și sunt descrise nevoia și beneficiarii. La finalul lunii, donatorii află ce s-a întâmplat cu banii și sunt invitați să vadă rezultatul implicării lor.

Dacă aveți un proiect în care credeți dar pentru care nu ați găsit încă finanțare, îl puteți înscrie pe www.zidebine.ro”.

Certificarea forestieră la standard internațional, reînnoită de Romsilva pentru 80% din pădurile proprietate publică a statului 

0

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva anunță că „a reînnoit certificarea managementului forestier în standardul internațional Forest Stewardship Council®1 (FSC®) pentru 80% din pădurile proprietatea publică a statului, în urma unui audit complex efectuat de un prestigios organism de certificare din Marea Britanie.

Astfel, suprafața totală a pădurilor proprietatea publică a statului care deține certificarea managementului forestier pe sistemul FSC este de 2.512.551 hectare, adică 80,5% din totalul pădurilor proprietatea publică a statului, administrate de Regia Națională a Pădurilor – Romsilva. Aceste păduri certificate sunt administrate de 233 ocoale silvice de stat din cadrul Romsilva”.

Romsilva reamintește că, „în ultimele două decenii, suprafața pădurilor proprietatea publică a statului certificată la nivel internațional a crescut de la 30 de mii de hectare, în anul 2002, la peste 2,5 milioane de hectare, în prezent.

Certificarea managementului forestier pe sistemul FSC reprezintă garanția că pădurile respective sunt gestionate durabil, conform celor mai stricte standarde și norme internaționale din silvicultură, și că lemnul pus pe piață are proveniența certă și legală. Respectarea standardelor managementului forestier este verificată anual prin misiuni de audit în teren, efectuate de specialiștii unui organism de certificare. În ultimii ani, în urma acestor verificări în teren, auditorii internaționali au constatat respectarea setului de cerințe privind certificarea forestieră pentru pădurile proprietatea publică a statului administrate de Regia Națională a Pădurilor – Romsilva care dețin certificarea managementului forestier”.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva subliniază că „administrează 3,13 milioane hectare păduri proprietatea publică a statului, circa 48% din pădurile țării, și asigură servicii silvice pentru circa un milion hectare de păduri aflate în alte forme de proprietate. De asemenea, Romsilva administrează 22 de parcuri naționale și naționale, precum și 12 herghelii de stat”.

Foto: Romsilva

 

Locuri de muncă vacante

0

Agenții economici au în acest moment 4412 locuri de muncă vacante în județul Ilfov, înregistrate în evidențele Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov, dintre care: 46, pentru persoanele cu studii superioare; 589, pentru persoanele cu studii medii; 410, pentru muncitori calificați; 3367, pentru muncitori necalificați.

Printre ocupațiile disponibile, se numără: director economic, manager achiziții, șef serviciu comerț cu ridicata și cu amănuntul, inginer mecanic, inginer chimist, tehnician electrician, maseur, asistent medical generalist, contabil, agent de vânzări, agent servicii clienți, asistent manager, agent comercial, operator introducere, validare si prelucrare date, gestionar depozit, lucrător gestionar, bucătar, ospătar, cosmetician, lucrător comercial, casier, infirmier, agent de securitate, grădinar, zidar rosar-tencuitor, fierar betonist, dulgher, vopsitor auto, sudor, lăcătuș mecanic, mecanic auto, electrician de întreținere și reparații, brutar, patiser, tâmplar universal, confecționer articole din piele și înlocuitori, șofer de autoturisme și camionete, conducător auto transport rutier de mărfuri, stivuitorist, menajeră, femeie de serviciu, spălător vehicule, muncitor necalificat în agricultură, muncitor necalificat la spargerea și tăierea materialelor de construcții, ambalator manual, muncitor necalificat în industria confecțiilor, manipulant mărfuri, lucrător bucătărie, curier, portar, paznic.

Toate locurile de muncă vacante, condițiile de angajare, valabilitatea ofertei și informațiile suplimentare despre fiecare loc de muncă în parte se pot obține la sediul Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov din București, str. Ruginoasa, nr. 4, sector 4, la telefon (021)332.37.08/123, pe site-ul ANOFM https://www.anofm.ro/ sau la punctele de lucru ale AJOFM Ilfov.

 

Certificare BREEAM Excelent +++ pentru prima clădire a proiectul rezidențial premium THE IVY

0

Compania SPEEDWELL, cunoscută ca „jucător de referință pe piața imobiliară din România”, anunță că „a primit Certificarea BREEAM Excelent pentru prima clădire a proiectului rezidențial premium THE IVY,  situat în nordul Bucureștiului. Scorul general atestă obținerea certificării BREEAM cu rating Excellent pentru clădira complexului rezidențial. Certificarea este o expresie a eforturilor și angajamentului continuu al companiei de a dezvolta proiecte imobiliare sustenabile.

Amplasat pe un teren de cinci hectare situat pe strada Jandarmeriei, în apropiere de pădurea Băneasa, ansamblul THE IVY va livra în total zece clădiri cu regim de înălțime P+6 precum și o selecție diversificată de 800 de unități, inclusiv studiouri, apartamente cu două, trei și patru camere, precum și apartamente în stil penthouse”.

SPEEDWELL subliniază că „BREEAM, cea mai importantă entitate de validare și certificare recunoscută la nivel internațional pentru evaluarea și clasificarea performanței mediului construit, a acordat Certificatul Final cu un scor general de 76,0% pentru prima clădire THE IVY. Aceasta a primit cele mai mari scoruri pentru criterii precum măsurile adoptate împotriva poluării (91%), calitatea materialelor utilizate (83%), energie (78%) și eficiența apei (75%), dar și pentru promovarea sănătății și confortului (74%), luând în considerare managementul dezvoltării clădirii (71%) și utilizarea terenului (70%).

Speedwell, Didier Balcaen & Jan Demeyere

Didier Balcaen, CEO și co-fondator SPEEDWELL: „Suntem încântați să primim certificarea BREEAM, deoarece evidențiază efortul constant și dedicarea față de sănătatea, siguranța și confortul rezidenților. Ne bucurăm că strategia a fost validată și din punct de vedere al sustenabilității, ceea ce arată atenția față de rezidenți, parteneri și stakeholderi. Grija față de comunitate și mediul înconjurător, așa cum este conturată în Strategia noastră de Sustenabilitate, poate fi observată în abordarea de dezvoltare și în comunicarea transparentă. Vom continua să tratăm la fel de responsabili fazele următoare de dezvoltare și suntem convinși că rezultatele excelente vor continua să apară.”

Jan Demeyere, arhitect și co-fondator SPEEDWELL: „Primim cu bucurie certificarea BREEAM Excelent pentru prima clădire THE IVY. Această recunoaștere reafirmă dedicarea noastră de a dezvolta locuințe care îmbrățișează atât confortul, cât și sustenabilitatea, oferind un trai armonios pentru rezidenții noștri. Mai mult, această realizare este în concordanță cu măsurile pe care le-am adoptat în etapele preliminare ale proiectului și în conformitate cu strategia de Mediu – Sustenabilitate și Guvernanță (ESG), care ne ajută se devenim din ce în ce mai buni. Construcția unei clădiri în oraș sau în apropierea unei păduri necesită același tip de dedicare pentru respectarea celor mai bune practici din industrie și pentru o viziune sănătoasă asupra viitorului.”

SPEEDWELL accentuează că, „alături de MIRO, proiectul de birouri dezvoltat de SPEEDWELL situat la mai puțin de 1 km, THE IVY formează un ansamblu mixed-use ce încurajează echilibrul dintre viața personală și cea profesională, fiind situat în apropierea punctelor importante de interes, precum Aeroportul Internațional Henri Coandă, Ambasada SUA și centre comerciale importante.

Conceptul THE IVY a primit certificările BREEAM Excellent și GreenHomes, recunoscând astfel grija acordată de SPEEDWELL pentru sănătatea și confortul rezidenților. În plus, MIRO a obținut certificarea WELL Platinum, cea mai înaltă distincție pentru o clădire și prima de acest fel din România. RECORD PARK, proiectul mixed-use din Cluj-Napoca, a primit, de asemenea, acreditarea BREEAM Excelent. În prezent, SPEEDWELL intenționează să obțină BREEAM Communities pentru CITYZEN, BREEAM Excellent pentru birourile PALTIM și BREEAM Outstanding pentru GLENWOOD ESTATE.

În prezent, SPEEDWELL avansează dezvoltarea celei de-a treia clădiri THE IVY, ce va livra 128 de unități, cu suprafețe cuprinse între 54 mp și 121,6 mp, și 173 de locuri de parcare.

Recent, compania a lansat Raportul de Sustenabilitate pentru anul 2022, care prezintă principalii piloni ai sustenabilității, în concordanță cu criteriile de certificare BREEAM, precum confortul rezidenților, comunitățile locale, emisiile de gaze cu efect de seră, eficiența în utilizarea materialelor/resurselor și a terenurilor, sănătatea și securitatea ocupatională, adaptarea la schimbările climatice, biodiversitatea, practicile anticorupție și accesibilitatea.

SPEEDWELL și-a stabilit obiective ambițioase pentru viitor și a implementat deja măsuri pentru limitarea emisiilor de gaze cu efect de seră. Compania își propune să reducă la minimum nivelul emisiilor de carbon, având ca obiectiv să atingă neutralitatea carbonului până în 2050. Mai mult, dezvoltatorul imobiliar intenționează să dezvolte încă două proiecte care respectă standardele nZEB, situate în zona metropolitană a Bucureștiului: GLENWOOD ESTATE în Corbeanca și THE MEADOWS pe malul Lacului Grivița, în București.

Certificarea BREEAM reprezintă și un simbol global care oferă siguranță companiilor în ceea ce privește evaluarea unui proiect, respectând criteriile de sustenabilitate. Green Build a facilitat procesul de obținere a certificării BREEAM pentru prima clădire a THE IVY”.

 

Un nou magazin premium cu o gamă largă de produse de frumusețe

0

Retailerul de frumusețe și stil de viață DOUGLAS România anunță că „își continuă extinderea prin deschiderea celui de-al 40-lea magazin, situat în Carolina Mall, din Alba Iulia. Decizia a fost luată ca parte a strategiei companiei la nivel de grup Let It Bloom – DOUGLAS 2026. DOUGLAS își propune să își consolideze și mai mult angajamentul față de dezvoltarea locală prin investiții în magazine noi, infrastructură online și întărirea ofertelor omnichannel, pe piața din România”.

Lavinia Ivas, CEO DOUGLAS România

Lavinia Ivas, CEO DOUGLAS România: „Astăzi, sărbătorim o etapă importantă în dezvoltarea DOUGLAS, în România, prin deschiderea  celui de-al 40-le magazin, din Alba Iulia. Ne aflăm la aproximativ 100 km de primul magazin DOUGLAS care a fost deschis în urmă cu 16 ani. Regiunile centrale și de vest ale țării joacă un rol important pentru noi și strategia noastră națională. Ambele regiuni au fost motorul dezvoltării noastre puternice în primii ani ai prezenței noastre în România.

Ne dorim să aducem universul DOUGLAS cât mai aproape de clienții noștri, atât prin experiența de cumpărături oferită în magazine și online, cât și prin sprijinirea și promovarea activă a afacerilor românești, în cadrul proiectului Ro Brands, dedicat exclusiv pieței locale.”

Magazinul este caracterizat prin aceea că „oferă clienților săi o gamă largă de produse, cu un total de 123 de branduri. Peste 40 de branduri sunt exclusive, precum Kylie Skin, Florence by Mills, Bondi Sands, brandul asiatic COSRX, Purito, Belif sau Missha, iar în categoria de machiaj, brandurile exclusive Stila, Naj Oleari și IT Cosmetics”.

Inițiatorii subliniază că „extinderea rețelei de magazine este doar începutul planurilor de dezvoltare ale DOUGLAS România. Compania are în vedere să continue investiția constantă în infrastructura online și promovarea mărcilor românești. La doar trei ani de la lansare, Ro Brands a reunit 37 de branduri românești și peste 1.500 de produse, iar compania derulează o strategie de accelerare a dezvoltării sale în anul următor”.

DOUGLAS se recomandă astfel: „Cea mai importantă destinație de frumusețe omnichannel, din Europa. Inspirăm clienții să trăiască propriul fel de frumusețe, oferind un sortiment unic în magazinele online, printr-un program de parteneriat și în aproximativ 1.840 de magazine. Consolidarea poziționării noastre omnicanal de succes în timp ce dezvoltăm constant experiența clienților se află în centrul strategiei noastre. În anul fiscal 2021/22, DOUGLAS a generat vânzări de 3,65 miliarde de euro, cu accent pe parfumuri, machiaj, îngrijirea pielii, îngrijirea părului, îngrijirea sănătății și accesorii”.

 

Chimcomplex înregistrează rezultate solide în prima jumătate a anului 2023, în ciuda contextului economic dificil

0

Chimcomplex, principalul producător și furnizor de substanțe chimice vitale din regiune, anunță rezultate financiare robuste pentru primul semestru al anului 2023, în pofida provocărilor economice majore.

Economia României a suferit o contractare semnificativă, cu o scădere de 39% în volume cantitative în primul semestru al anului 2023. Chimcomplex, situată la începutul lanțului economic național,  raportează o cifră de afaceri cu 34% mai mică față de aceeași perioadă a anului precedent, urmând tendința generală a economiei.

Cu toate acestea, Chimcomplex a reușit să înregistreze un profit net de 49,65 milioane lei (aproximativ 10 milioane euro) în primul semestru al anului 2023, cu o cifră de afaceri de 790 milioane lei (160 milioane Euro). EBITDA a fost de 25 milioane de euro, cu o marjă de 15,6% din cifra de afaceri. Această performanță este cu atât mai notabilă cu cât a fost obținută în condițiile funcționării companiei la jumătate din capacitate.

Compania a depus eforturi considerabile pentru reducerea costurilor și eficientizarea operațiunilor în prima jumătate a anului 2023. Cheltuielile au scăzut semnificativ, reducerea fiind de 49% la utilități (energie electrică, gaze naturale, apă) și cu 45% la toate celelalte materii prime. Acest lucru a contribuit la obținerea unei marje a profitului operațional de 10%, în ciuda reducerii cifrei de afaceri.

În trimestrul 4 al anului trecut, Chimcomplex a implementat măsuri dintr-un pachet preventiv de criză pe patru niveluri care a însemnat printre altele un program de restructurare a 389 de posturi și oprirea temporară a unor instalații de producție. Aceste măsuri au avut un impact pozitiv asupra situației financiare a companiei, permițându-i să încheie primul semestru al anului 2023 pe profit.

„Chimcomplex, fiind o companie de mărime medie la nivelul Uniunii Europene, a reușit să se redreseze mai rapid decât jucătorii mari arătând o capacitate de adaptare solidă. În următorul semestru, vom lansa trei măsuri noi ce vor absorbi turbulențele generate de crizele multiple prin care trece economia României. Prognozăm o stagnare a economiei europene pentru următorul semestru, după care va urma o îmbunătățire a perspectivelor pentru piața chimică din Europa”, a declarat Ștefan Vuza, Președinte și CEO Chimcomplex.

Chimcomplex are prevăzută în strategie o dinamică accelerată pentru următorii 2 ani și o serie ambițioasă de investiții susținute prin programe finanțate de fonduri europene și PNRR. Strategia companiei se concentrează pe obiective concrete, inclusiv decarbonizarea, valorificarea energiei hidrogenului, dezvoltarea energiei verzi regenerabile și diversificarea producției.

De altfel, în primul semestru al anului 2023, Chimcomplex a continuat să investească în energia viitorului folosind experiența semnificativă obținută din operarea celor două centrale de cogenerare existente deja pe platforma Borzești. Investițiile realizate în prima jumătate a anului 2023 au inclus lucrările pentru finalizarea celei mai mari centrale de cogenerare de înaltă eficiență construită în România în ultimii 11 ani. Instalarea celui de-al treilea grup de cogenerare de 16.6 MW, a crescut capacitatea energetică la un total de 49.6 MWh, energie ce va putea fi folosită de întreaga platformă industrială Chimcomplex Rm. Vâlcea începând cu luna septembrie 2023.

Totodată s-au făcut progrese în construirea centralei de trigenerare, unică în Europa în industria chimică. Instalația va avea o capacitate energetică peste medie pentru o trigenerare, respectiv o producție de 8 MW energie electrică, 11 MW abur și 1 MW frig. Investiția se va pune în funcțiune, până la finalul anului 2023, pentru a raporta primele rezultate în 2024.

Aceste investiții vor contribui la eficientizarea producției și la creșterea sustenabilă a performanțelor financiare.

Revenirea consumului de produse chimice fabricate de către Chimcomplex va fi generată de revenirea industriei de confort (saltele, scaune, mobilier), industriei construcțiilor și electrocasnicelor, aluminei, celuloză și hârtie dar și de revenirea consumului de derivate de clor, în principal PVC și poliuretani.

În plan european toți jucătorii din industria chimică raportează rezultate în trend descrescător deoarece toate economiile Uniunii Europene s-au contractat în volume. Jucătorii mai mari au intrat în pierdere sau și-au închis operațiunile. Perspectivele rămân aceleași până când prețurile de pe piața energiei și a gazului nu vor scădea. În plus piața produselor chimice a fost afectată de volumele semnificative importate din zonele non-europene, în special din China și Orientul Mijlociu, o creștere cu până la 410%.

Chimcomplex demonstrează reziliență și abilitate de a se adapta într-un context economic complex. Performanțele financiare înregistrate în prima jumătate a anului 2023 reflectă angajamentul și eforturile continue ale echipei de management și ale angajaților de a rămâne concentrați pe creștere și rezultate pozitive pentru România.

EY extinde alianța cu Microsoft și lansează 20 de noi capabilități tehnologice de audit în primul an al unui program de investiții în valoare de 1 miliard de USD

0

 

  • Aplicațiile de audit ating un prag de referință de 500.000 de utilizatori, beneficiind de performanțele și stabilitatea platformei Microsoft Azure 
  • Printre lansările recente se numără instrumente performante de analiză de date prin Microsoft Azure și Microsoft Power BI 
  • Platforma EY de tehnologii de audit de ultimă generație integrează capacități de inteligență artificială Microsoft, prin lansarea serviciului Microsoft Azure OpenAI 

EY anunță extinderea colaborării cu Microsoft pentru finalizarea platformei sale tehnologice de audit de ultimă generație. Proiectul marchează încheierea primelor 12 luni dintr-un program de investiții de patru ani, în valoare de peste 1 miliard de USD. Investiția vine în sprijinul eforturilor EY de a menține calitatea serviciilor de audit la cel mai înalt nivel, scalabile și corect dimensionate, prin care să sprijine planurile de transformare ale companiilor și să promoveze încrederea în companii și piețele de capital.

Extinderea colaborării EY cu Microsoft vine după ce, în acest an, au fost implementate peste 20 de noi capabilități tehnologice performante de audit. Demersul face parte din programul multianual EY de integrare a tehnologiilor avansate într-o platformă unică și omogenă, prin care să asigure transformarea organizației prin capabilități de ultimă generație de accesare a datelor, analize avansate de date, inteligență artificial[ (AI) și o experiență îmbunătățită pentru utilizatori. Această transformare vine în sprijinul celor 500.000 de profesioniști EY și al utilizatorilor externi, fiind făcută posibilă de platforma Microsoft Azure.

Marie-Laure Delarue, vicepreședinte EY Global – Servicii de Audit, a declarat: „Organizația EY a atins primul punct de referință al programului său de investiții cu durata de patru ani, al cărui obiectiv este integrarea și transformarea tehnologiei de audit a EY. Alianța dintre EY și Microsoft este esențială pentru acest program, în contextul în care EY își îndeplinește angajamentul de a îmbunătăți constant calitatea serviciilor de audit, de a promova valoarea sustenabilă pe termen lung, asigurând creșterea gradului de încredere al stakeholderilor EY și al celor din companiile pe care le deservim”.

Tot în primele 12 luni din planul de investiții EY, s-a lansat și instrumentul de ultimă generație de analiză a datelor de audit, bazată pe platforma Microsoft Power BI. Acesta combină capabilitățile EY și Microsoft, asigurând agilitate în dezvoltare și livrare și o abordare unificată a datelor cu ajutorul soluției Microsoft Fabric. Noul instrument permite integrarea completă a capacităților de analiză de date direct în fluxul de lucru al platformei tehnologice dedicate serviciilor de audit ale EY. Echipele de audit ale EY prelucrează acum peste 775 de miliarde de linii de date înregistrate în jurnale, în cadrul procesului de audit transformat digital al EY.

Un alt instrument este EY Canvas, o aplicație de audit dezvoltată cu Microsoft Azure, care a oferit performanțe solide și capacitate de extindere, sprijinind efectuarea a peste 150.000 de audituri la nivel mondial. Printre beneficii se numără o disponibilitate de 99,99% a EY Canvas susținută de Microsoft Azure în ultimele 12 luni, facilitând funcționarea uneia dintre cele mai mari platforme business-to-business (B2B) din domeniu.

Capabilitățile nou dezvoltate de EY implică și folosirea inteligenței artificiale, dimensionate la nivel global. Cu ajutorul AI, se valorifică atât date publice, cât și date produse de EY care sunt apoi integrate direct cu EY Canvas pentru a sprijini procesele de evaluare a riscurilor de către profesioniștii EY în audit. AI permite dezvoltarea de noi capabilități de analiză predictivă, bazate pe căutarea și sintetizarea de conținut și colectarea de informații din documente, folosite inclusiv în procedurile de verificare a documentelor care stau la baza declarațiilor financiare. În acest proces de dezvoltare, echipele EY au utilizat Azure Cognitive Services pentru a integra inteligența artificială în procesul de audit.

În plus, alianța dintre EY și Microsoft oferă echipelor de audit ale EY acces anticipat la noi tehnologii Microsoft și posibilitatea de a integra și alte produse Microsoft în platforma de tehnologii de audit a EY. Aici se înscrie lansarea internă de către EY a serviciului Azure OpenAI, care îi ajută pe profesioniștii EY să valorifice potențialul capacităților de inteligență artificială generativă și să beneficieze de acces anticipat la soluția Microsoft 365 Copilot.

 

Arun Ulagaratchagan, vicepreședinte corporate pentru Azure Data, Microsoft, a declarat:

Platforma de tehnologii de audit a EY, bazată pe Microsoft Cloud, permite transformarea serviciilor de audit și evaluare ale EY. Scopul nostru comun de a promova tehnologii noi, revoluționare, inclusiv inteligența artificială bazată pe date, își va păstra un rol central, în același timp inițiind demersurile pentru crearea următoarei generații de tehnologii EY și Microsoft”.

Mai multe informații referitoare la alianța EY-Microsoft se regăsesc aici

Vehiculele electrice își cresc cota pe piața europeană  

0

Piața auto își continuă tendința ascendentă – potrivit celor mai recente date din UE, vânzările au urcat vertiginos în iulie, fiind a douăsprezecea lună consecutivă de creștere. În timp ce cele mai multe vânzări au fost pentru mașinile pe benzină, următoarea categorie a fost cea a  vehiculelor electrice hibride, acestea depășind mașinile diesel.

Din ianuarie până în iulie 2023, înmatriculările de automobile noi din UE au crescut semnificativ (+17,6%), totalizând 6,3 milioane de unități. În ciuda indiciilor privind redresarea industriei auto europene după întreruperile de aprovizionare legate de pandemie, volumele de la începutul anului sunt încă cu 22% mai mici decât în 2019, potrivit Asociației Producătorilor Europeni de Automobile (ACEA). În timp ce mașinile pe benzină au reprezentat 36% din piață și cele diesel 14%, automobilele hibride au reprezentat 26%, iar vehiculele electrice cu baterii 14% (aproape la fel ca și cele diesel) urmate de vehiculele electrice hibride de tip plug-in (PHEV) cu 8%. Mașinile electrice înregistrează o tendință de creștere.

În luna iulie, înmatriculările de automobile noi electrice cu baterii din UE au crescut substanțial, cu 60,6%, ajungând la 115.971 de unități, reprezentând 13,6% din piață. Vânzările din România au fost și ele impresionante, crescând cu 86,4%. Majoritatea piețelor UE pentru vehiculele electrice au înregistrat creșteri semnificative, cu sporuri procentuale de două și trei cifre, inclusiv  Germania (+68,9%) și Franța (+32,4%). În special, Belgia a înregistrat cele mai mari vânzări, cu o creștere impresionantă de 235,9%. Cumulat, vânzările de automobile electrice cu baterii din UE au înregistrat o creștere semnificativă de 54,7% din ianuarie până în iulie, cu 819.725 de unități înmatriculate.

În blocul comunitar, vânzările de autoturisme au fost dominate de grupul Volkswagen, cu 27%, urmat de Stellantis (Citroen, Peugeot, Opel, Jeep etc.) cu 17% și Renault 10%. Luată separat, Dacia a reprezentat 4,8% din totalul vânzărilor din iulie. În ciuda creșterii vânzărilor de vehicule electrice, Tesla a reprezentat doar 1,6% din totalul vânzărilor, conform estimărilor ACEA, în timp ce rivalul său chinez NIO nici măcar nu a fost menționat în statistici.

Tesla și NIO sunt prima și a doua cea mai deținută acțiune de către investitorii români pe platforma socială de investiții eToro, în timp ce la nivel global, Tesla este pe primul loc, iar NIO pe al patrulea. În timp ce prețul acțiunilor Tesla a crescut cu aproape 138% în acest an, acțiunile NIO au crescut cu doar 11% de la începutul anului până în prezent.

De fapt, după publicarea raportului privind rezultatele companiei chineze din al doilea trimestru, prețul acțiunilor NIO a pierdut 6% din cauza scăderii marjelor de vânzări și a profitabilității. Vânzările de vehicule NIO au scăzut cu 22,1% față de primul trimestru și cu 24,9% față de anul trecut, în principal din cauza prețurilor medii de vânzare mai mici și a scăderii volumului de livrări. Compania a livrat doar 23.520 de vehicule în T2. Profitul brut a scăzut cu 93,5% de la an la an, iar marja pe vehicul a scăzut la 6,2% în acest trimestru, față de 16,7% în urmă cu un an și 5,1% în primul trimestru din 2023.

Cu vânzări în principal în China, drumul NIO pentru a intra în statisticile pieței europene nu este simplu și necesită cheltuieli de capital. Compania a anunțat deschiderea celei de-a 7-a stații de schimb de baterii în Olanda, care este doar a 26-a pe care o deține în Europa. Prin comparație, compania are 1.600 de stații similare în China.

RetuRO a semnat un contract cu furnizorul de echipamente Anker Andersen pentru pregătirea primelor centre regionale de numărare și sortare a ambalajelor pentru băuturi.  

0

Sistemului național de Garanție-Returnare (SGR) intră într-o nouă etapă de dezvoltare, odată cu semnarea de către RetuRO, compania responsabilă de gestionarea SGR în România, a contractului de achiziție a echipamentelor pentru centrele regionale cu Anker Andersen A/S, lider de piață în sisteme de numărare și sortare de înaltă performanță, oferind o gamă diversificată de produse pentru piețele și țările care au implementat un sistem național de garanție-returnare.

În faza inițială, Sistemul Garanție-Returnare din România va funcționa cu 17 centre la nivel național, deschise și echipate treptat, până la jumătatea anului viitor, unde RetuRO va transporta ambalajele de băuturi colectate de la peste 80,000 de comercianți, le va număra și sorta pentru a fi vândute, apoi, către companiile de reciclare. RetuRO funcționează după principiul not-for-profit, ceea ce înseamnă că profitul realizat de companie va fi reinvestit, exclusiv, în funcționarea și dezvoltarea Sistemului Garanție-Returnare.

Prima serie de echipamente este programată să ajungă la sfârșitul lunii septembrie, conform termenului asumat de furnizor. Anker Andersen A/S va livra către RetuRO 20 de mașini de numărat, în această fază, capabile să sorteze aproximativ 6,500 de ambalaje pe oră. Aceste echipamente vor manipula recipiente din sticlă, PET și aluminiu, identificând și respingând ambalaje care nu se încadrează în SGR. Pe măsură ce programul se va dezvolta în cele 17 centre, compania daneză va furniza direct alte 94 de astfel de mașini de numărat și va supraveghea fabricarea și distribuția tuturor celorlalte echipamente necesare pentru funcționarea extinsă a programului.

„Nevoile noastre sunt destul de specifice în ceea ce privește echipamentele și pregătirea centrelor de numărare și sortare. Și exact în acest sens, al eficienței și al rapidității am acționat în ultima perioadă. Găsirea unui partener capabil și experimentat, care să poată furniza nu doar echipamentele de ultimă generație necesare, ci și să asigure instalarea și testarea la fața locului, instruirea specializată, întreținerea, service-ul și furnizarea de piese de schimb, a reprezentat pentru noi un pas important. Această abordare completă și personalizată a serviciilor oferită de compania Anker Andersen A/S în cazul implementării sistemelor de garanție-returnare din întreaga lume a contat foarte mult în alegerea partenerului tehnic pentru România”, a declarat Gemma Webb, CEO al RetuRO.

Anker Andersen A/S are o experiență îndelungată în dezvoltarea instalațiilor industriale de înaltă performanță pentru numărarea și sortarea ambalajelor returnabile. Compania dezvoltă și produce echipamente, fie la fabrica din Danemarca, fie în colaborare cu parteneri internaționali. Anker Andersen A/S a instalat peste 400 de astfel de sisteme rapide în țări din întreaga lume. Rețeaua globală de experți, furnizori și organizații cu care colaborează este pregătită să completeze expertiza tehnică locală cu sfaturi și indicații cu privire la modul de organizare a unui sistem eficient de garanție-returnare. Pe baza acestor argumente, Anker Andersen A/S a fost compania aleasă ca furnizor pentru toate centrele regionale de numărare și sortare RetuRO din România.

„Acest parteneriat cu RetuRO ne permite să implementăm o nouă  abordare a Sistemului Garanție-Returnare și suntem mândri că facem parte din cea mai extinsă inițiativă de economie circulară din România. Anker Andersen A/S se bucură să contribuie, prin expertiza noastră tehnică, la înființarea primelor centre regionale de numărare și sortare a ambalajelor pentru băuturi. Este o colaborare care reflectă nu doar angajamentul și responsabilitatea față de mediu, ci simbolizează și dedicarea noastră comună de a modela un viitor sustenabil pentru generațiile viitoare„, a declarat Anders Topp Daugaard, CEO al Anker Andersen A/S.

Utilizarea instalațiilor industriale de înaltă performanță Anker Andersen, care pot scana și sorta chiar și peste 300 de recipiente de băuturi pe minut, contribuie la reciclarea a miliarde de ambalaje și reducerea anuală a mii de tone de CO2 în beneficiul mediului și al generațiilor viitoare.

Politica de coeziune a UE: peste 52 de milioane EUR pentru a sprijini achiziționarea a 37 de trenuri electrice în România

0

Peste 52 de milioane EUR din Fondul european de dezvoltare regională vor fi alocate pentru a sprijini achiziționarea a 37 de trenuri electrice pentru 13 rute interregionale din România, în urma aprobării acestui proiect, astăzi, de către Comisie.

Comisarul pentru coeziune și reforme, Elisa Ferreira, a declarat: „Noile rame feroviare vor avea un impact pozitiv asupra întregii rețele de cale ferată din România. Sporirea frecvenței și a confortului călătoriilor, precum și stimularea utilizării trenurilor sunt importante pentru coeziunea teritorială și socială, facilitând accesul tuturor la locuri de muncă și la servicii publice. Acest lucru îmbunătățește sustenabilitatea transporturilor, contribuind astfel la tranziția verde. Politica de coeziune acționează împreună cu autoritățile române pentru a pune în aplicare obiectivele Pactului verde european.”

Introducerea acestor trenuri electrice de ultimă generație va îmbunătăți conectivitatea și confortul călătorilor și va reduce emisiile generate de transporturi.

Cu o capacitate de minimum 300 de călători pe tren, această investiție va îmbunătăți semnificativ calitatea serviciilor feroviare de pe principalele coridoare feroviare interregionale electrificate care leagă Bucureștiul de centre de activitate regionale precum Arad, Cluj-Napoca, Constanța, Brașov, Timișoara, Iași, Galați, Craiova, Petroșani și Suceava.

Xiaomi: Profitul net ajustat aferent trimestrului al doilea crește cu 147%, până la 5,1 miliarde RMB

0

Xiaomi Corporation („Xiaomi” sau „Grupul”; codul bursier: 1810), companie de electronice de larg consum și producție de smartphone-uri și hardware inteligent conectate printr-o platformă Internet of Things („IoT”), și-a anunțat rezultatele consolidate neauditate pentru cele trei luni încheiate la 30 iunie 2023 („T2 2023” sau „Perioada”). De la execuția strategiei corporative cheie de „accent dublu pe scară și profitabilitate” în urmă cu două trimestre, Xiaomi a obținut profit și creștere robustă a afacerii, cu mai mulți indicatori operaționali ce ating maximul istoric. În al doilea trimestru al anului 2023, veniturile totale ale Xiaomi au atins 67,4 miliarde RMB, în creștere trimestrială de 13,2%. Profitul net ajustat a ajuns la 5,1 miliarde RMB, în creștere anuală („YoY”) de 147,0%. Acest lucru marchează cel mai mare profit trimestrial din trimestrul al patrulea din 2021 până în prezent, depășind cu mult așteptările pieței. În prima jumătate a anului 2023, profitul net ajustat al Xiaomi a ajuns la 8,4 miliarde RMB, apropiindu-se de nivelul profitului net ajustat de anul trecut.

 

Pe parcursul perioadei, Xiaomi a continuat să-și execute strategia corporativă cheie și și-a avansat constant strategia de concentare pe componenta premium a smartphone-urilor. Marja de profit brut a Grupului a atins un nivel record de 21%, marcând o îmbunătățire a marjelor de profit brut în toate cele trei segmente de afaceri, inclusiv smartphone-uri, produse IoT și lifestyle și servicii de internet. În plus, Xiaomi și-a îmbunătățit în mod activ eficiența internă și performanța generală. De asemenea, a continuat să reducă costurile, să sporească eficiența și să optimizeze în continuare măsurile de gestionare a stocurilor, consolidând în continuare dezvoltarea durabilă și pe termen lung a Grupului. În timpul trimestrului, cheltuielile totale ale Grupului au fost de 10,2 miliarde RMB, în scădere cu 2,3% față de anul trecut. Inventarul său total a fost de 38,5 miliarde RMB, în scădere cu 33,5% față de anul trecut, atingând cel mai scăzut nivel din ultimele zece trimestre. Suma agregată a resurselor de numerar ale Grupului atinge un nou record de peste 113,2 miliarde RMB. Resursele de numerar demonstrează în continuare că Xiaomi funcționează pe un model de operare sănătos și eficient, întărind fundația pentru dezvoltarea viitoare.

 

Marja de profit brută a afacerii cu smartphone-uri a atins un nou maxim, impulsionată de evoluția solidă al strategiei spre segmentul premium

 

Pe fondul unei cereri scăzute continue pe piața globală de smartphone-uri, Xiaomi a evoluat în mod constant, pentru a prelua controlul și a profita de oportunități. Potrivit Canalys, cota de piață globală a smartphone-urilor Xiaomi a crescut cu 1,6 puncte procentuale, până la 12,9% trimestrial, iar livrările globale de smartphone-uri s-au ridicat la 32,9 milioane de unități. În al doilea trimestru al anului 2023, veniturile din smartphone-uri au atins 36,6 miliarde RMB, în creștere trimestrială cu 4,6%. Marja de profit brut a afacerii cu smartphone-uri a ajuns la 13,3% in acest trimestru, cu o crestere de 4,7 puncte procentuale fata de anul trecut, stabilind un nivel record.

Potrivit Canalys, în al doilea trimestru al anului 2023, livrările de smartphone-uri Xiaomi s-au clasat în top trei în 51 de țări și regiuni la nivel global și s-au clasat în top cinci în 61 de țări și regiuni la nivel global. Livrările de smartphone-uri ale Grupului au urcat pe locul 2 atât pe piețele din Europa, cât și din Orientul Mijlociu, consolidându-și și mai mult poziția de lider pe piața de peste ocean.

Xiaomi a continuat să-și valorifice competitivitatea în tehnologiile de ultimă oră din segmentul smartphone-urilor premium. În august, Xiaomi a dezvăluit Xiaomi MIX Fold 3 în China. În primele cinci minute după ce a ajuns pe raft, vânzarea Xiaomi MIX Fold 3 a atins un ritm de 2,25 ori mai mare față de anterioara generație, stabilind un nou record pentru smartphone-urile pliabile ale Grupului. Potrivit datelor de la terți, în al doilea trimestru al anului 2023, unitățile de smartphone-uri Xiaomi vândute în segmentul de preț de 4.000-6.000 RMB în China continentală au acumulat o cotă de piață de 12,7%, cu o creștere anuală de 6,2 puncte procentuale. Mai mult, smartphone-urile Xiaomi cu un preț de sau peste 3.000 RMB, vândute ca procent din unitățile totale ale Grupului, în China, au atins un maxim istoric, înregistrând o creștere anuală timp de patru trimestre consecutive. În al doilea trimestru al anului 2023, prețul mediu de vânzare („ASP”) al smartphone-urilor Xiaomi din China a crescut, de asemenea, cu peste 24% față de anul trecut.

Segmentul IoT a continuat să crească, iar veniturile din electrocasnicele inteligente mari au avansat cu peste 70%

Odată cu dezvăluirea stimulentelor pentru creșterea cererii de pe piață și creșterea consumului, veniturile Xiaomi din produsele IoT și lifestyle au fost de 22,3 miliarde RMB, în creștere anuală de 12,3%, iar marja de profit brută a atins 17,6%, în creștere cu 3,3%. puncte procentuale de la an la an, stabilind un nou record.

Xiaomi a continuat să consolideze interconectivitatea în diferite scenarii de utilizare. La 30 iunie 2023, numărul de dispozitive IoT conectate (excluzând smartphone-urile, tabletele și laptopurile) pe platforma AIoT a Grupului a ajuns la 654,5 milioane, cu o creștere de 24,2% față de anul trecut. Numărul de utilizatori cu cinci sau mai multe dispozitive conectate la platforma AIoT a Grupului (excluzând smartphone-urile, tabletele și laptopurile) a ajuns la 13 milioane, reprezentând o creștere anuală de 27,8%. În iunie 2023, utilizatorii activi lunari („MAU”) ai aplicației Mi Home au ajuns la 82,9 milioane, o creștere de 17,1% față de anul trecut.

Pe parcursul perioadei, veniturile din aparatele electrocasnice inteligente mari (inclusiv aparatele de aer condiționat, frigiderele și mașinile de spălat) au crescut cu peste 70%, anual. Printre acestea, livrările de aparate de aer condiționat Xiaomi au crescut cu peste 90% față de anul trecut. Ambele linii ale grupului – frigidere și mașini de spălat – au depășit evoluția pieței. Livrările de frigidere au depășit 500.000 de unități, iar cele de mașini de spălat au fost de peste 300.000 de unități. Potrivit All View Cloud („AVC”), în prima jumătate a anului 2023, livrările de televizoare Xiaomi s-au clasat pe locul 1 în China.

Ecosistemul internetului a continuat să prospere,
cu multipli parametri operaționali la niveluri record

Baza globală de utilizatori ai internetului Xiaomi a continuat să se extindă. Numarul mediu de utilizatori lunari ai MIUI la nivel global și în China, în iunie 2023, a atins 606 milioane și, respectiv, 149,3 milioane, înregistrând o creștere anuală de 10,8% și, respectiv, 6,5%. În al doilea trimestru al anului 2023, veniturile din serviciile de internet ale Xiaomi au fost de 7,4 miliarde RMB, cu o creștere de 6,8% față de anul trecut, atingând un record trimestrial, în timp ce marja de profit brută a serviciilor sale de internet a atins 74,1%.

În al doilea trimestru al anului 2023, veniturile din publicitate ale Xiaomi au ajuns la 5,1 miliarde RMB, în creștere cu 13,0% față de anul trecut, stabilind un nivel record. Veniturile din publicitatea bazată pe performanță și marcă, atât pe piața internă, cât și în străinătate, au înregistrat, de asemenea, noi maxime trimestriale. Veniturile din jocuri ale Xiaomi au ajuns la 1,0 miliarde RMB, în creștere cu 7,5%, cu un avans anual pentru al optulea trimestru consecutiv.

În ceea ce privește serviciile de internet, Xiaomi a menținut o abordare deschisă și pozitivă a oportunităților de parteneriat la nivel mondial. În al doilea trimestru al anului 2023, veniturile Xiaomi din serviciile de internet din străinătate au crescut cu 19,7% pe an, până la 2,0 miliarde RMB, atingând un nivel record, reprezentând 26,8% din veniturile totale din servicii de internet, în creștere cu 2,9 puncte procentuale pe an.

Strategia de cercetare și dezvoltare a fost actualizată cu
peste 3.000 de profesioniști AI de top

De la începutul acestui an, industria tehnologică globală a fost schimbată de un boom al inteligenței artificiale („AI”). Xiaomi se numără printre pionierii care fac incursiuni consistente în domeniul AI. De la înființarea primei sale echipe AI vizuale din 2016, echipa Xiaomi AI s-a extins de șase ori în șapte ani, la peste 3.000 de profesioniști AI de top. Grupul și-a stabilit treptat capacitățile AI în domenii precum vizual, audio, acustică, grafice de cunoștințe, procesarea limbajului natural („NLP”), machine learning sau AI multimodal, printre altele.

Modelul de limbaj auto-dezvoltat de Xiaomi („LLM”) a fost dezvăluit oficial. Pe 10 august 2023, modelul de limbaj dezvoltat de către Xiaomi, cu 6 miliarde de parametri, s-a clasat pe locul 1 pe lista C-EVAL, între modelele cu parametri de același nivel, și s-a clasat pe locul 1 pe lista CMMLU în limba chineză. În ceea ce privește viitoarea direcție de implementare a LLM, Xiaomi se va concentra pe „implementarea ușoară și locală”, căutând să echilibreze eficiența și eficacitatea, mai degrabă decât să urmărească dimensiunea parametrilor. Xiaomi și-a împuternicit Asistentul AI inteligent bazat pe voce cu modele mari de limbaj și a început testarea pe bază de invitație.

În al doilea trimestru al anului 2023, cheltuielile de cercetare și dezvoltare ale Xiaomi au ajuns la 4,6 miliarde RMB, în creștere cu 21% față de anul trecut. Xiaomi se așteaptă ca investiția sa în cercetare și dezvoltare să depășească 100 de miliarde de RMB, în cei cinci ani dintre 2022 și 2026.