deClaudia Sofianu, Partener, liderul departamentului Impozit pe venit și contribuții sociale, EY România Maria Ciudin, Consultant Senior, People Advisory Services, EY România Olivia Roșca, Consultant, People Advisory Services, EY România
Devenite de mare actualitate și, în același timp, subiecte sensibile, reglementarea lucrului la distanță și, respectiv, impozitarea muncii transfrontaliere încep să preocupe din ce în ce mai mult pe plan național, țările membre UE, dar și la nivelul Comisiei Europene. Chiar dacă pare că a fost ușor lăsată deoparte, este probabil ca, odată cu numirea noilor comisari europeni (care se va finaliza în cursul lunii noiembrie a.c.), analiza opțiunilor de impozitare a muncii transfrontaliere la distanță în țările UE să fie reluată. Fiind un subiect complex, aflat în continuă evoluție și având în vedere creșterea popularității muncii la distanță și a telemuncii, autoritățile locale și europene sunt de acord că reglementările fiscale actuale trebuie completate, astfel încât au apărut inițiative recente menite să aducă necesare și obligatorii clarificări.
În acest moment, la nivelul Uniunii Europene (UE) nu există o legislație fiscală unificată specifică pentru lucrătorii la distanță. Impozitarea în UE este o chestiune complexă, deoarece fiecare stat membru are propriile lui legi și reglementări fiscale. Acum există însă câteva principii și acorduri generale care impactează lucrătorii la distanță în UE, astfel:
Impozitarea pe bază de rezidență fiscală vs. Impozitarea pe bază de sursă a venitului.
Tratate de dublă impunere: pentru a preveni dubla impunere (impozitarea în două țări pentru același venit), țările UE au semnat tratate de evitare a dublei impuneri între ele și cu multe țări din afara UE. Aceste tratate stabilesc unde ar trebui să fie impozitate diferite tipuri de venituri.
Lucrători transfrontalieri: unele țări din UE au încheiat acorduri speciale pentru lucrătorii transfrontalieri, care locuiesc într-o țară din UE, dar lucrează în altă țară. Aceste acorduri pot afecta locul în care sunt plătite impozitele pe veniturile obținute de persoanele fizice în cauză.
Libertatea de circulație: cetățenii UE au dreptul de a lucra în orice stat membru al UE, fără a avea nevoie de un permis de muncă. Acest lucru înseamnă, de asemenea, că se pot muta într-o altă țară și pot lucra de acolo de la distanță, în beneficiul angajatorului/ unei companii din țara de origine.
Nomazii digitali: unele țări au început să introducă tipuri de vize sau regimuri fiscale speciale pentru nomazii digitali. Acestea pot oferi condiții fiscale favorabile pentru a atrage lucrători la distanță din alte țări.
Teleworking din străinătate: în timpul pandemiei COVID-19, multe țări din UE au emis orientări specifice pentru telelucrătorii la distanță care prestau munca din străinătate.
Pe lângă toate aceste considerente fiscale, nu trebuie neglijate nici alte arii conexe, cum ar fi siguranța și securitatea muncii, securitatea și acoperirea socială (i.e., plata contribuțiilor de asigurări sociale și modul de a beneficia de protecție și servicii sociale etc.), aspecte care țin de dreptul muncii și condițiile minime specifice fiecărui stat etc.
Practica fiscală actuală aplicată la nivelul UE, întărită de Convenția-model a Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) și Convenția-model a Organizației Națiunilor Unite (ONU), este aceea de impozitare a veniturilor salariale în țara în care angajatul își exercită activitatea profesională. Totuși, dacă angajatorul nu are sediul permanent în țara respectivă și nici angajatul nu petrece, de exemplu, mai mult de 183 de zile într-o perioadă de 12 luni sau o perioadă mai mare decât cea prevăzută în Tratatul de Evitare a Dublei Impuneri, dreptul de impunere asupra veniturilor salariale poate reveni statului de reședință al angajatorului.
În mod generic, putem spune că UE încurajează mobilitatea forței de muncă între statele membre, dar Comisia Europeană este cea care, până la implicarea altui organism internațional (de exemplu, OCDE), trebuie să propună diverse inițiative pentru a facilita munca transfrontalieră și a armoniza legislația fiscală.
De menționat faptul că perspective asupra impozitării telelucrătorilor transfrontalieri a oferit și Comitetul Economic și Social European (CESE), având în vedere faptul că în perioada pandemiei COVID-19 s-a lucrat foarte mult de la distanță. Post-pandemie, fenomenul în care angajații, dar și alte tipuri de lucrători, au ales să desfășoare activitățile din alte locații, s-a extins și a dus la o creștere accelerată a numărului de lucrători transfrontalieri la distanță.
Acest lucru a fost posibil și datorită expansiunii digitalizării și dezvoltării tehnologice foarte avansate din ultima vreme, dar și ca urmare a faptului că mentalitatea lucrătorilor s-a schimbat radical după pandemie, iar o bună parte dintre aceștia au îmbrățișat această nouă cale de a lucra chiar ca un nou mod și stil de viață.
Chestiunea esențială de rezolvat, cu beneficiile tuturor celor trei părți implicate în acest tablou – angajat, țara de reședință a acestuia și țara de origine a companiei pentru care lucrează – este stabilirea clară a locului în care se impozitează veniturile astfel obținute, iar determinarea acestuia rămâne o provocare constantă în contextul fiscal actual.
Tendințe și propuneri
Există numeroase provocări/ întrebări în impozitarea muncii transfrontaliere ce țin mai ales de alocarea drepturilor de impozitare între țări. Dezbaterile pe subiect pornesc de la necesitatea găsirii acelui ideal echilibru între flexibilitatea lucrătorilor și necesitatea de a asigura o bază fiscală echitabilă pentru țările implicate. Au fost sugerate diverse reforme, inclusiv introducerea unor reguli fiscale standardizate pentru telemuncă în UE, clarificarea statutului lucrătorilor transfrontalieri și îmbunătățirea cooperării fiscale între statele membre.
O posibilitate ar consta în perceperea impozitului în țara de reședință a angajatului, într-un mod similar, în general, impozitării persoanelor care desfășoară activități independente. Cu toate acestea, un argument împotriva unui astfel de regim este acela că, din moment ce activitatea este în continuare desfășurată pentru angajatorul situat în alt stat, dreptul de a percepe impozit pe venitul angajaților ar trebui să rămână în țara angajatorului. La urma urmei, costurile cu salariile sunt deductibile la calculul impozitului pe profit datorat în țara angajatorului.
CESE susține astfel tratamentul fiscal nediscriminatoriu între lucrătorii aceluiași angajator care își desfășoară activitatea din țări diferite, mai exact între categoriile de lucrători care sunt prezenți fizic în țara angajatorului și cei care prestează de la distanță din altă țară și sugerează ca țara de origine a angajatorului să fie opțiunea preferată pentru impozitare. Acest principiu ar simplifica procesele pentru angajați și ar fi atractiv și pentru angajatori. Totuși, un mecanism de partajare a veniturilor ar fi esențial pentru a compensa pierderea de venituri fiscale în țara de reședință a angajatului. CESE recomandă ca autoritățile fiscale să poată partaja veniturile fie folosind date reale privind prezența fizică a persoanei în fiecare stat, fie utilizând o cheie macroeconomică standardizată.
Dacă opinia CESE va fi implementată global, subiectul impozitării veniturilor salariale obținute de telelucrătorii transfrontalieri va impune revizuirea acordurilor bilaterale și multinaționale, precum și introducerea unor dispoziții noi în Convenția-model a OCDE.
Rămâne de văzut cum va implementa România posibilele modificări propuse de CESE în Aviz, dat fiind faptul că nu este încă membru al OCDE și nici în timpul pandemiei COVID-19 nu au fost adoptate măsuri fiscale speciale.
KitKat devine batonul oficial de ciocolată al Formulei 1, prin parteneriatul de referință încheiat între Nestlé și Formula 1® (F1®). Colaborarea, pe mai mulți ani, este „cel mai mare parteneriat global de brand al Nestlé până în prezent, semnalând un pas major pentru producătorul de ciocolată și pentru una dintre mărcile preferate de batoane de ciocolată ale consumatorilor”.
Partenerii subliniază că, „aducând mesajul său universal Have a Break, Have a KitKat® în lumea de mare viteză a Formulei 1, KitKat va susține importanța de a face o pauză.
Parteneriatul se va lansa oficial în sezonul 2025, marcând cea de-a 90-a aniversare a KitKat și cea de-a 75-a aniversare a Formulei 1. Apoi se va extinde în întreaga lume în 2026. Pasionații de F1 pot aștepta cu nerăbdare activări pentru consumatori, premii promoționale, zone imersive pentru fani la Marile Premii, cu branding pe pistă și conținut atractiv.
Acest parteneriat unește două mari baze globale de fani într-un mod inovator, care îmbină fiorul sportului cu motor cu renumitul simț al umorului KitKat și tradiția de a împărtăși pauzele”.
Bernard Meunier, șeful unităților strategice de afaceri și marketing și vânzări la Nestlé: „Formula 1 este un fenomen global cu o bază de fani diversă și în creștere rapidă, în special în rândul publicului mai tânăr. Cu acoperirea sa globală și programul complet, F1 oferă KitKat platforma perfectă pentru a reaminti tuturor să-și facă timp pentru o pauză. Suntem încântați să aducem sentimentul nostru de distracție caracteristic acestui sport palpitant și să creăm experiențe memorabile pentru fanii din întreaga lume.”
Emily Prazer, Chief Commercial Officer la Formula 1: „Suntem încântați că un brand atât de recunoscut și vesel precum KitKat ni se alătură ca partener. Este iubit la nivel universal și abia așteptăm să vedem experiențele fantastice pe care le vor aduce fanilor noștri de pe pistă și noile audiențe pe care le vor genera acestui sport.”
Daniela Yordanova, Business Manager Confectionery Romania, Bulgaria, Adriatic North, Adriatic South: „Chiar și cei mai rapizi sportivi au nevoie de pauză! KitKat și Formula 1 au semnat un nou acord de parteneriat, făcând KitKat batonul oficial de ciocolată al Formulei 1. O dovadă solidă pentru planul nostru ambițios câștigător Kit Kat! Rămâneți pe fază pentru mai multe știri în viteză!”
Cu o bază de fani estimată la 700 de milioane de fani în întreaga lume, F1 subliniază că „este în creștere de popularitate, inclusiv în rândul unui public mai tânăr și mai divers. Unu din trei fani a început să urmărească fenomenul F1 în ultimii patru ani. Generația Z constituie grupul de fani cu cea mai rapidă creștere, urmată îndeaproape de baza de fani de gen feminin, care reprezintă acum 40% din baza totală de fani, față de 32% în 2018.
Formula 1 și Kitkat au o marcă puternică și o aliniere geografică. Cu 24 de curse care au loc în întreaga lume, inclusiv curse în 9 din primele 10 piețe KitKat, este o potrivire perfectă”.
Dezvoltatorul imobiliarSPEEDWELL Development evidențiază aducerea unui „nou standard de eleganță în zona Corbeanca, odată cu dezvoltarea GLENWOOD ESTATE, cel mai nou proiect rezidențial exclusivist, amplasat pe malul lacului, care va livra în total 209 locuințe premium, înconjurate de spații verzi și grădini generoase private. Cu o investiție totală estimată la 94 de milioane de euro, construcția proiectului, programată pentru începutul anului 2025, poartă semnătura SPEEDWELL și reflectă angajamentul companiei de a dezvolta comunități sustenabile în cele mai căutate și apreciate locații”.
SPEEDWELL Development subliniază că, „potrivit Imobiliare.ro, chiar dacă numărul autorizațiilor eliberate pentru clădiri rezidențiale în județul Ilfov, în primul semestru din 2024 a fost cu 5% mai mare comparativ cu perioada similară din 2023, este important de precizat că din 2020 și până în prezent aceasta este prima autorizație de construire acordată pentru dezvoltarea unui ansamblu rezidențial de locuințe în zona Corbeanca.
Corbeanca a fost întotdeauna cunoscută pentru atmosfera sa liniștită, însă GLENWOOD ESTATE își propune să stabilească un nou standard de excelență prin dezvoltarea unei comunități sustenabile de tip gated. Cu acces direct și o deschidere amplă, de 700 de metri, către lacul Corbeanca, rezidenții GLENWOOD ESTATE vor beneficia de un stil de viață ideal în care frumusețea naturală a zonei se îmbină cu liniștea și confortul locuinței lor, cât și cu o multitudine de spații verzi publice și private, care vor acoperi o arie generoasă de 76.000 metri pătrați, reprezentând 54% din suprafața totală a proiectului.
Desfășurat pe un teren de 14 hectare, cu vedere și acces direct către lacul Ostratu, GLENWOOD ESTATE oferă locuințe high-end, cu trei, patru și cinci camere, cu suprafețe cuprinse între 214 și 324 de metri pătrați și grădini private cu suprafețe cuprinse între 130 și 152 de metri pătrați, integrate armonios în peisajul natural. Proiectul oferă un stil de viață sustenabil și exclusivist, potrivit pentru familii moderne, manageri sau antreprenori, care aspiră să trăiască într-o comunitate unită, departe de zgomotul și poluarea din centrul orașului, dar cu acces facil către București. GLENWOOD ESTATE va oferi, de asemenea, o modalitate sigură și convenabilă pentru rezidenți de a se deplasa pe bicicletă, cu 2,5 km de piste de biciclete, și o mulțime de zone comune pentru recreere și socializare. În plus, datorită poziționării sale în apropierea autostrăzii A0 și a drumurilor principale, rezidenții vor beneficia de acces rapid către Corbeanca, și către zonele de afaceri, școlile private și principalele puncte de interes din București”.
Jan Demeyere, arhitect și cofondator SPEEDWELL Development: „GLENWOOD ESTATE este mai mult decât un complex rezidențial; reprezintă alegerea unui stil de viață orientat spre viitor. Este un ansamblu elegant, care promovează conexiunea cu natura și prezintă o abordare unică concentrată pe siguranță, confort și sustenabilitate. Ne bucură când autoritățile locale înțeleg impactul pozitiv al proiectelor, deoarece acest sprijin nu doar că validează eforturile noastre ci și reflectă angajamentul comun de a dezvolta o comunitate prosperă. În cazul GLEENWOD ESTATE, colaborarea strânsă cu instituțiile locale ne-a permis să transformăm viziunea în realitate, contribuind astfel, împreună, la îmbunătățirea standardelor de locuire din Corbeanca și din zona metropolitană a Bucureștiului.”
Dezvoltatorul imobiliar semnalează că, „integrate armonios în peisajul natural, locuințele dispun de două locuri de parcare și stații de încărcare destinate mașinilor electrice, iar designul modern și funcțional, completat de peisajul luxuriant, oferă familiilor un refugiu departe de tumultul orașului. De asemenea, un alt factor care conferă proiectului o notă distinctivă este designul locuințelor. Inspirat de arhitectura organică, care dezvoltă structuri și clădiri prin promovarea armoniei dintre habitatul uman și natură, conceptul integrează străzi private, cu poteci și alei pietonale, piste pentru biciclete, culori și materiale naturale, toate puse în evidență prin iluminat special”.
Andreea Comșa, director comercial la SPEEDWELL Development:„GLENWOOD ESTATE a generat un interes considerabil în piață, iar obținerea autorizației de construire marchează începutul unei noi etape în dezvoltarea unei comunități exclusiviste. Ne-am propus încă din faza inițială de proiectare să ne adresăm unei comunități de oameni care împărtășesc valori comune în ceea ce privește calitatea și stilul de viață, iar aceste aspecte se reflectă în costul final de achiziție. Beneficiile se simt nu numai în finisajele și materialele de înaltă calitate, ci și în economiile de costuri pe termen lung de care vor beneficia rezidenții noștri, datorită sistemelor de eficiență energetică, cum ar fi pompele de căldură individuale sau panourile fotovoltaice.”
GLENWOOD ESTATE este certificată nZEB+ (Nearly Zero-Energy Building) și dezvoltată în conformitate cu standardele Green Homes, oferind „un exemplu de excelență ce redefinește standardele în dezvoltarea urbană modernă. În plus, prin utilizarea unor soluții avansate de eficiență energetică, precum pompe de căldură individuale și sisteme de panouri fotovoltaice, proiectul oferă autonomie energetică, reducând într-o măsură considerabilă consumul de energiepentru încălzire, răcire, apă caldă și iluminat. În cazul GLENWOOD ESTATE, de exemplu, pentru cea mai mică casă cu patru camere, consumul estimat de energie electrică pentru încălzire, răcire, apă caldă și iluminat pe parcursul unui an este de patru până la cinci ori mai mic, comparativ cu cel al unei case obișnuite și, reprezintă, jumătate din consumul mediu anual, calculat pentru un apartament cu două camere”.
Speedwell reamintește că anul acesta, aniversează zece ani de la intrarea pe piața din România, „fiind unul dintre cei mai activi dezvoltatori imobiliari, cu o prezență proeminentă atât în București cât și în alte orașele regionale precum Cluj, Timișoara, Râmnicu Vâlcea și Brașov. Portofoliul companiei numără aproximativ 150.000 mp de spații de birouri și retail, peste 6.000 de apartamente și 23.000 mp de spații industriale, cu o valoare totală a proiectelor estimată la aproximativ 1,5 miliarde de euro. Din iunie 2024, Speedwell și-a extins operațiunile în Polonia, având ca obiectiv dezvoltarea unui portofoliu similar cu cel pe care îl deține în România.
Pentru următoarea perioadă, Speedwell pregătește dezvoltarea proiectelor QUEENS District, care urmează să fie livrat în primul trimestru al anului 2027 și CityZen, momentan în faza de autorizare și avansează lucrările pentru GLENWOOD ESTATE ansamblul rezidențial de vile premium din Corbeanca și THE MEADOWS, proiectul exclusivist amplasat pe malul lacului Grivița.
Tot în București, compania a finalizat primele două faze ale ansamblului TRIAMA Residence, primele trei clădiri, parte din faza 1 a proiectului rezidențial THE IVY și MIRO, clădirea de birouri de clasă A.
În zona de vest a țării, în Timișoara, Speedwell dezvoltă PALTIM un proiect mixed-use de regenerare urbană, situat în apropierea râului Bega și pregătește demararea lucrărilor de construcție pentru un nou proiect imobiliar situat pe terenul fostei fabrici de textile 1 IUNIE S.A.
Pe segmentul industrial-logistic, compania a finalizat faza a doua a SPACEPLUS West și a demarat lucrările pentru dezvoltarea SPACEPLUS East.
În ultimii ani, Speedwell a livrat RECORD PARK în Cluj, iar în prezent se extinde și în Brașov, un alt oraș regional important din România”.
Berkshire Hathaway, condusă de legendarul investitor Warren Buffett, a publicat recent rezultatele economice, care arată suma uriașă a numerarului disponibil, ceea ce atrage inevitabila întrebare cu privire la anticiparea unei recesiuni, arată analiștii XTB, companie de tranzacționare pe bursele internaționale.
La vârsta de 94 de ani, Buffett este în prezent a zecea cea mai bogată persoană din lume, cu o avere în valoare de 143 de miliarde USD. Având în vedere că aproximativ 99% din participațiile sale sunt în Berkshire Hathaway, cel mai longeviv CEO din S&P 500 (54 de ani în funcție) are tot interesul să conducă această companie cât mai bine.
Buffett este considerat, pe bună dreptate, cel mai bun investitor din toate timpurile, deoarece aproape a dublat performanța S&P 500 timp de mai multe decenii, iar în ultimii 15 ani a păstrat performanța foarte aproape de cea a indicelui. Rezultatele în sine nu au adus mari surprize în ceea ce privește managementul companiei.
Notabil este faptul că profitul Berkshire a scăzut ușor de la an la an, din cauza uraganelor din SUA. Berkshire Hathaway include și companii de asigurări care au trebuit să plătească aproximativ o jumătate de miliard USD în timpul uraganului Helene și în jur de 1,5 miliarde USD în timpul uraganului Milton.
Totuși, se poate citi printre rânduri un aspect interesant, în sensul că Warren Buffett și oamenii săi au construit compania și prin investiții în alte companii, aceasta fiind una dintre strategiile de creștere de bază, punctează analiștii XTB.
În acest domeniu, însă, rezultatele au evidențiat câteva aspecte care merită o atenție suplimentară. Primul se referă la faptul că societatea a continuat să vândă acțiuni Apple. Investiția în această companie a fost, din punct de vedere istoric, cea mai bună pe care Berkshire a făcut-o vreodată, iar până în urmă cu aproximativ un an, acțiunile Apple reprezentau jumătate din portofoliul de investiții al companiei.
Adevărata dimensiune a imperiului lui Buffet
Berkshire a început să cumpere acțiuni Apple în jurul anului 2016, iar managerii de investiții Ted Weschler și Todd Combs au fost inițiatorii acestei idei. Warren Buffett a început să simpatizeze Apple mai târziu, fiind în spatele deciziei de a îi aloca cea mai mare poziționare din portofoliul de investiții Berkshire.
Dar Buffett a început treptat să vândă Apple – mai puternic la începutul acestui an, lichidând jumătate din poziția sa în al doilea trimestru și continuând această strategie în ultimul trimestru. Poziția actuală a Apple în portofoliul de investiții Berkshire este de numai o treime.
Buffett susține că Apple rămâne cea mai bună afacere din lume, mai bună decât Coca-Cola sau American Express, și că principalele motive ale vânzării sunt taxele. Cu toate acestea, Buffett a vândut și alte acțiuni – de exemplu, a scăpat și de participația sa la Bank of America.
Pe scurt, se poate spune că de mai mulți ani, compania a acumulat numerar care se află în conturi sub formă de obligațiuni guvernamentale pe termen scurt. Deși acestea au în prezent o rată a dobânzii decentă, de aproximativ 4% pe an (compania a câștigat aproximativ 3,5 miliarde USD în dobânzi în ultimul trimestru), valoarea numerarului „parcat” în acest mod a crescut deja la o sumă incredibilă de 325 miliarde USD, explică analiștii XTB.
Aceasta este cu adevărat o valoare fără precedent, drept urmare, se poate spune că Berkshire are în prezent mai mulți bani în numerar decât în acțiuni. Pentru comparație, de exemplu, după deducerea datoriilor din numerar, Apple are 50 de miliarde USD, Google – 70 de miliarde USD, iar Meta – în jur de 20 de miliarde USD. Dacă nu am lua în considerare valoarea datoriilor companiilor, atunci Apple ar avea 156 de miliarde USD, Google 93 de miliarde USD și Meta 71 de miliarde USD.
Nici adunate, sumele nu depășesc valoarea numerarului Berkshire. Doar 21 de companii din S&P 500 sunt evaluate la mai mult de 325 de miliarde de dolari. Conform Coinmarket cap, valoarea întregii burse cehe este la nivelul de 32 de miliarde, astfel încât Berkshire ar putea cumpăra toate aceste companii de 10 ori.
Berkshire ar putea cumpăra de două ori bursa poloneză, iar suma dată de 325 de miliarde este valoarea aproximativă a tuturor companiilor din Belgia sau Norvegia. Cu puțin timp în urmă, a avut loc una dintre cele mai mari achiziții, compania americană Microsoft a cumpărat Activison Blizzard pentru 69 de miliarde USD. Prin urmare, Berkshire ar putea cumpăra această companie de aproape 5 ori. Cu alte cuvinte, indiferent de unghiul din care privim suma, aceasta este uriașă, punctează analiștii XTB.
În cazul Berkshire, trebuie menționat un aspect important. O mare parte a activității companiei se desfășoară în industria asigurărilor, unde investește banii primiți din primele de asigurare nu doar în obligațiuni sigure, ci și în acțiuni mai riscante.
Esențial este că, în industria asigurărilor, compania are nevoie de o sumă considerabilă de bani pentru a acoperi eventualele pierderi majore sau evenimente neașteptate. Aproximativ 30 de miliarde USD ar fi suficienți pentru aceste scopuri, ceea ce înseamnă că și în aceste condiții, suma actuală de 325 de miliarde USD rămâne foarte mare.
Motivele deciziei lui Buffet – câte idei, atâtea explicații
Unul dintre motivele acumulării de numerar ar putea fi acela că bursele sunt la niveluri ridicate și nu le vede ca pe o oportunitate. În ceea ce privește evaluarea, acțiunile, în special cele americane, au o performanță peste medie, ceea ce este remarcabil, având în vedere riscurile geopolitice și nivelul ratelor de dobândă.
Al doilea motiv ar putea fi faptul că Buffett pregătește lichidități pentru succesorul său, Greg Abel, șeful de lungă durată al Berkshire Hathaway Energy, o filială a Berkshire. Buffett ar putea dori să-i lase lui Abel o situație financiară curată și fonduri suficiente pentru a începe, dar pentru succesor s-ar putea să fie mai stresantă decizia de investire a celor 325 de miliarde de dolari disponibile.
O altă explicație logică ar putea fi legată de impozite, deoarece democrații discută de mult timp despre creșterea impozitelor pentru companii sau despre un impozit pe profiturile nerealizate, iar Berkshire are profituri uriașe din acțiunile Apple. Acesta ar putea fi un motiv care stă la baza vânzării.
Anticiparea unei recesiuni, posibilă ipoteză
O altă interpretare ar putea fi aceea potrivit căreia Warren Buffett anticipează o recesiune sau o criză care ar putea duce la scăderea piețelor bursiere. În trecut, el a dat dovadă de mai multe ori un instinct precis pentru astfel de situații, așteptând cu un pachet mare de numerar până când acțiunile au scăzut semnificativ, pentru a le cumpăra ulterior la prețuri reduse.
De exemplu, în 2008, a acumulat numerar înainte de prăbușirea pieței și, ulterior, a făcut achiziții semnificative. Deși Buffett nu a confirmat ipoteza, ultimele sale acțiuni ar putea sugera acest scenariu. Filosofia lui Buffett se bazează pe ideea de a investi constant în indice, de a nu încerca să cronometrezi piața și de a nu paria împotriva Americii. Totuși, în ultimii ani, el a acționat contrar acestor principii, adaugă analiștii XTB.
Există încă posibilitatea ca Buffett să greșească, așa cum s-a întâmplat, de altfel, de mai multe ori în ultimii ani, când a luat decizii mai puțin inspirate. Una dintre aceste mișcări neinspirate este achiziționarea de acțiuni ale companiilor aeriene, vânzarea de acțiuni TSMC sau cumpărarea de acțiuni Paramount.
Totuși, un pachet atât de mare de bani sugerează că Buffett nu vede oportunități interesante pe piață în acest moment sau că ar putea anticipa apariția unor probleme economice mai mari.
Românii au cheltuit, în medie, pentru o comandă, 252 de lei în ziua de 8 noiembrie 2024, potrivit datelor înregistrate în platforma SaaS de automatizare a activităților de eCommerce easySales. Suma a fost ușor redusă față de nivelul înregistrat de Black Friday 2023, când a atins 263 de lei.
Ponderea plăților online a crescut, de Black Friday 2024, la 70%, față de cele două treimi care au optat pentru această modalitate de plată în 2023.
Cea mai mare comandă de Black Friday realizată prin magazinele din platformă a depășit 47.000 de lei, dublu față de nivelul maxim înregistrat în 2024, și a constat în echipamente de construcții.
Cele mai mari creșteri ale volumelor de comenzi au fost înregistrate de categoriile:
Hrană și accesorii pentru animale de companie, +106,9%
Modă și bijuterii, + 90,3%
Electronice, +79,8%
Alimente, produse de curățenie, +64,8%
Piese și accesorii auto, +61,9%
Echipamente pentru birou, +43,8%
Echipamente sportive și pentru aer liber, +36,4%
Casă și bucătărie, +23%
Jocuri și jucării, +15,8%
Produse farmaceutice, +11,6%
Comparativ cu Black Friday 2023, categoriile care au înregistrat o evoluție negativă sunt Cărți, reviste și ziare, -39,7%, și, respectiv, Artă și hobby, -26%.
Comparativ cu anul 2023, volumul de comenzi înregistrate prin platforma easySales a crescut cu 30%.
Cele mai mari vânzari sunt înregistrate în cele mai mari județe din România: București, Ilfov, Cluj, Timiș, Iași, Constanța, Brașov, Prahova, Sibiu, Dolj.
La nivel de vânzări înregistrate în alte țări, ponderea achizițiilor internaționale a crescut, de la 2% din totalul vânzărilor înregistrate în easySales, la 4,4% în acest an.
România se află în continuare pe un trend ascendent în ceea ce privește piața Global Business Services și are șansa de a se consolida ca lider regional în acest sector, grație bazei solide de competențe tehnice, a salariilor care încă se mențin competitive, dar și a proximității față de piețele europene.
O strategie de dezvoltare orientată către servicii avansate, automatizare și analiză în domenii de nișă, precum ESG, va permite țării noastre să valorifice potențialul uriaș al acestei industrii.
Piața de Global Business Services (GBS) din România va continua să se extindă într-un ritm alert, cu o rată de creștere anuală estimată între 10% și 15% în următorii 2-3 ani, conform datelor din studiile de profil și a estimărilor companiei globale de consultanță în management Horváth, activă și pe piața românească din 2005. România rămâne o destinație cheie pentru aceste servicii la nivel european, în contextul în care piața globală GBS trece printr-o perioadă de transformări semnificative și consolidari, menținându-și ritmul de creștere rapidă.
Piața globală de Global Business Services a crescut substanțial în ultimii ani, fiind evaluată la 276 miliarde USD în 2024, cu o rată de creștere anuală compusă (CAGR) de 18%. Conform previziunilor, până în 2028, această piață ar urma să atingă valoarea de 521 miliarde USD, reflectând încă un mare potențial de creștere. Această evoluție este determinată de schimbările structurale din cadrul companiilor, care trec de la modele bazate pe costuri reduse la parteneriate strategice de business.
Un aspect important este migrarea accentuată a GBS-urilor către roluri strategice în cadrul organizațiilor, departe de evaluările clasice bazate pe Service Level Agreements (SLA) sau Key Performance Indicators (KPI). Peste 50% dintre GBS-uri consideră deja experiența clienților drept indicatorul cheie al performanței, în timp ce doar 10% mai pun accentul pe reducerea costurilor. Aceste centre devin tot mai implicate în transformarea digitală și automatizarea proceselor din cadrul companiilor, iar 83% dintre ele joacă un rol crucial în acest sens, în timp ce 27% conduc efectiv această transformare la nivel global.
România continuă să fie o destinație atractivă pentru centrele GBS, datorită combinației de factori precum costurile competitive ale forței de muncă, accesul la o bază largă de specialiști în domenii cheie, printre care IT, și proximitatea față de piețele europene. Țara noastră este, conform estimărilor, pe locul al doilea în Uniunea Europeană în ceea ce privește numărul de specialiști IT, cu investiții anuale de aproximativ 20 de milioane EUR în acest domeniu. În ciuda unei creșteri salariale de aproximativ 10% pe an, ușor peste rata oficială a inflației, România rămâne competitivă datorită raportului favorabil între cost și competență, în special în zonele care necesită abilități rare și cunoștințe avansate.
Companiile multinaționale au continuat să deschidă centre de servicii IT și AI în 2024, iar alte corporații de renume și-au extins operațiunile în România, confirmând astfel atractivitatea acestei piețe.
În acest moment, piața GBS din România oferă un portofoliu diversificat de servicii, printre care automatizare inteligentă (cu RPA și AI), raportare și analiză extinsă, excelență operațională, managementul schimbării și gestionarea completă a proceselor end-to-end. În plus, România se remarcă prin servicii de nișă, cum ar fi managementul riscurilor, analiza datelor complexe și inteligența artificială, zone esențiale pentru dezvoltarea viitoare a GBS-urilor.
Pentru a menține acest ritm de creștere și a-și întări poziția pe piața globală, România trebuie să se concentreze pe atragerea de investiții noi, pe consolidarea competențelor digitale și pe dezvoltarea continuă a forței de muncă. Un aspect important îl constituie permanenta investiție în dezvoltarea resurselor umane existente și flexibilitatea pachetelor de beneficii oferite angajaților, un factor de atracție important pe o piață ce se menține competitivă.
România continuă să evolueze dintr-o piață orientată spre costuri reduse către un hub global pentru abilități viitoare, cum ar fi inteligența artificială, analiza datelor și continuă să capitalizeze pe abilitățile angajaților legate de limbile străine. Industria de profil trebuie să își concentreze eforturile pe integrarea și consolidarea acestor competențe, pentru a atrage investitori și pentru a face față provocărilor economice globale.
Un alt trend important care va influența viitorul pieței GBS și de care ar trebui să țină seama companiile de profil din România este adopția inteligenței artificiale (AI), care se află deja în prim-planul agendei globale a companiilor. În prezent, AI joacă un rol central în optimizarea operațiunilor din centrele GBS, în special în domenii precum Procure-to-Pay și Customer Service. În anii următori, companiile care investesc în AI vor avea un avantaj competitiv clar, atât în ceea ce privește eficiența operațională, cât și în ceea ce privește calitatea serviciilor livrate.
Un salariu mai bun, perspectivele de dezvoltare profesională și trecerea spre munca remote sau hibrid sunt principalele motive pentru care își doresc o schimbare de carieră.
6 din 10 respondenți din cadrul celui mai recent sondaj realizat de eJobs.ro și platforma de cursuri online Skillab plănuiesc ca, în următorul an, să schimbe domeniul în care activează sau să treacă printr-un proces de reconversie profesională, determinați de ritmul rapid în care se dezvoltă piața muncii, dar și de cerințele angajatorilor.
Doar 23% dintre aceștia spun că au un plan de dezvoltare profesională pe care îl urmează, 33% dintre ei au schițat un plan, dar nu consideră că îl și implementează. Diferența de respondenți rămași nu au un plan întrucât 14% dintre ei consideră că este exclusiv în sarcina angajatorului, 16% consideră că ar fi greu de urmat și doar 5% nu sunt interesați de a avea un plan de dezvoltare în carieră.
„Vedem un procent mare de angajați care deja sunt hotărâți să facă o mișcare clară în direcția reconversiei profesionale în viitorul imediat. Se uită nu doar la domeniile care se dezvoltă, dar și la competențele pe care le cere piața astfel încât să își crească șansele de angajare și peste 5 sau 10 ani de acum încolo. Candidații încep să fie tot mai conectați la industriile în care vor să lucreze și să înțeleagă faptul că va trebui să se adapteze la schimbările permanente care apar în domeniul lor de activitate sau în domeniile conexe”, spune Raluca Dumitra, Head of Marketing în cadrul eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare online din România.
Un salariu mai bun reprezintă principalul motiv pentru care și-ar dori să își schimbe profesia, fiind menționat pe primul loc de 77,4% dintre respondenți. 43,4% sunt motivați de perspective mai bune de dezvoltare, 38,5% și-ar dori să aibă un stil de lucru flexibil, respectiv să poată munci remote sau hibrid și aproape la fel de mulți caută mai multă stabilitate.
Întrebați ce planuri au pentru dezvoltarea lor profesională din următorul an și cum ar putea să facă mai ușor reconversia dorită, 58% spun că ar urma cursuri care să îi ajute să-și îmbunătățească abilitățile de management și comunicare și lucru în echipă. Aproape în egală măsură, 50% dintre respondenți ar acorda aceeași importanță dezvoltării setului de competențe tehnice pentru a rămâne relevanți. Cu toate acestea, cei care au și urmat un curs de dezvoltare în ultimul an sunt în procent de doar 30%.
„Cei care lucrează deja la dezvoltarea profesională sunt motivați în primul rând de dorința de a ține ritmul cu schimbările din piață, dar și de beneficiile pe care învățarea continuă le are. Astfel, cei care au urmat cursuri în acest sens observă schimbări importante în cariera lor. 23,5% au început să fie implicați în proiecte noi, 14,2% au făcut, împreună cu managerul direct, un nou plan astfel încât să dobândească noi abilități pentru a avansa. 8,1% au primit o mărire de salariu la jobul actual, iar 7,6% și-au găsit deja un job mai bun într-o altă companie”, spune Raluca Neagu, CEOîn cadrul platformei online de cursuri Skillab România.
Dincolo de aceste argumente punctuale, 65% dintre candidați sunt convinși că este nevoie să dobândească noi abilități pentru a putea rămâne relevanți pe piața muncii, în condițiile în care domeniul în care lucrează se schimbă atât de rapid încât au nevoie să învețe încontinuu. Abilitățile în IT, cele de analiză a datelor de management, abilitățile în business și cele din domeniul financiar sunt seturi de competențe de care angajații cred că vor avea nevoie în viitor.
Raportat la timpul de care ar avea nevoie și pe care ar fi dispuși să-l aloce educației pentru o nouă carieră, 44% menționează un total de 5 ore pe săptămână. 28% ar putea acorda 10 ore pe săptămână unui astfel de demers, 9% 15 ore, iar 11% chiar 20 de ore. 9% nu au niciun fel de disponibilitate în acest scop.
De altfel, 7 din 10 angajați și candidați participanți la sondaj spun că, în compania pentru care lucrează, programele și cursurile de dezvoltare profesională nu fac parte din pachetul de beneficii extrasalariale. Doar 11% spun că au parte de un astfel de beneficiu, în timp ce 6% spun că efortul financiar este împărțit între angajați și angajatori.
Așadar, numărul celor care sunt atât de preocupați de a crește din punct de vedere profesional încât investesc din resurse proprii în programe, cursuri și evenimente de specialitate este semnificativ mai mare decât al celor care lasă acest aspect în sarcina angajatorului.
Sondajul a fost realizat în luna octombrie, pe un eșantion de 2.081 de respondenți.
Cum pot organizațiile să construiască un mediu de lucru pozitiv, prin leadership autentic, conversații sincere și transparență? Dar să contribuie la construirea unei culturi în care oamenii se simt în siguranță? Ce pot face oamenii de HR pentru a ajuta angajații să simtă că munca lor are un sens, un scop clar? Dar liderii?
Cum și de unde ar trebui să înceapă o strategie de Employer Branding? Privind din interior, de la cultură, practici, nivelul de satisfacție al angajaților spre exterior? De ce este periculoasă o comunicarea în extern care nu pornește de la o analiză internă realistă? Cum putem utiliza puterea storytelling-ului în construirea brandului de angajator?
Acestea sunt doar câteva dintre întrebările la care invitații vor încerca să găsească un răspuns, pe parcursul celor două sesiuni de prezentări și panelului.
SPECIAL GUEST: Modiara Kamps, Head of Employer Branding – EMESA, Boston Consulting Group (BCG)
SPECIAL GUEST: Kate Siddiqui, HR Communications Specialist, LivaNova
Tímea Mozgirs, Head of Sales and International Expansion, Blue Colibri International
Diana Năstase, HR Director – Regional: Health Solutions and Design Centers – Europe, FLEX
Andreea Stuparu, Senior HR Manager, Everseen
Gyöngyi Hunyadi, HR Manager, VCST AUTOMOTIVE PRODUCTION Alba Iulia
Oana Ilie, Director de Resurse Umane, Tazz
Anamaria Borza, Workforce Technology Senior Manager, PwC România
Alina Kerekes, Human Resources Manager, AKWEL
Adriana Șicon, Group HR Manager, CargoTrack
Diana Stânea Global HR Expert, Bosch Global Services, Timișoara
Anda Ghebriout, Global HR Expert, Bosch Global Services, Timișoara
Aurelian Chitez, Director of Sales, Romanian Software
Raluca Dumitrașcu, Payroll and Administration Manager/GDPR Responsible, Swoboda Timișoara
Anca Pucă, Sales Manager, UCMS by AROBS
Viorel Enache, Senior Sales Manager, TotalSoft
Eduard Pînzariu, Delivery Director, Smartree
Mihaela Colesnic, Tax & Legal Manager, Romanian Software
Ana Giulusan, Director Regional, Rețeaua de sănătate REGINA MARIA
Anca Gurzu, Key Account Manager, Bringo
Marius Maier, Partener, Director General, CMC GRUP RISK ADVISOR
Leonard Rizoiu, Fondator & General Manager, leoHR
Moderator al evenimentului va fi Daniel Drăgan, Managing Partner, BusinessMark.
Evenimentul va avea loc la Iulius Congress Hall, în intervalul 08:30 – 16:30 și vizează: HR Managers, HR Directors, HR Business Partners, Talent Acquisition Managers, Employer Branding Managers, Culture Managers, Talent Acquisition Managers, Internal & External Communication Managers, HR, PR & employer branding consultants, General Directors, Team Leaders.
Ediția de la Timișoara face parte din seria mai amplă de evenimente „Magnetico”. După edițiile din Craiova, Cluj-Napoca, Pitești, București, Iași, Brașov, Oradea, proiectul din acest an se va încheia pe 19 noiembrie cu ediția de la Sibiu.
Pentru mai multe informații și pentru a vă înregistra la eveniment, vă rugăm să accesați pagina oficială a evenimentului sau să transmiteți un email la adresa: office@business-mark.ro. Ultimele bilete sunt disponibile la prețul standard de 500 RON + TVA, iar grupurile beneficiază de până la 20% reducere, în funcție de numărul de participanți înscriși.
Eveniment organizat de BusinessMark
Partenerii evenimentului: colorful.hr, OLX Locuri de Muncă, PwC România, TotalSoft, Macromex, Smartree, Rețeaua de Sănătate Regina Maria, UCMS by AROBS, CMC Risk Advisor, Blue Colibri, World Class România, Bringo, Chocolissimo România
Eveniment susținut de: Asociația Firmelor Bihorene, British Romanian Chamber of Commerce
Traducere oferită de: Swiss Solutions
Partener de monitorizare: mediaTrust
Parteneri media: spotmedia.ro, IQads, SMARK, Ziarul Bursa, Revista Cariere, PortalHR, Revista de Resurse Umane, angajatorulmeu.ro, PRwave, digital-business.ro, Debizz, Transilvania Business, MATEK, Jurnalul de Afaceri, EventsMax, Global HR Manager, Revista Piața, spațiulconstruit.ro, România Durabilă, Economistul, Club Economic, Business Voice, Femei în Afaceri, Tion.ro, Agenda, Arad24.net, Express de Banat, Bănățeanul, Ziarul Clujean
Liderii financiari din Timișoara sunt invitați, pe 13 noiembrie 2024, la cea de-a treia ediție a „CFO Conference”, eveniment organizat de BusinessMark la Iulius Congress Hall. Evenimentul va reuni profesioniști din domeniu ce vor analiza și dezbate provocările cu care organizațiile și departamentele financiare s-au confruntat în ultimii ani, într-un context dominat de numeroase provocări generate de contextul macroeconomic actual și de volatilitate, cu o dinamică anuală a economiei ce a încetinit, rate ridicate ale inflației, costuri de finanțare și rate ale dobânzilor crescute.
În cadrul celor două sesiuni de prezentări și panelului de dezbatere, invitații vor aborda subiecte esențiale precum: noutățile fiscale din 2024–2025, digitalizarea ANAF, E-uri problematice și implicațiile pentru contribuabili, prețuri de transfer, inspecții fiscale, reorganizări, ESG și impactul asupra departamentului financiar, rolul CFO-ului modern, dezvoltarea competențelor necesare viitorului muncii, gestionarea riscurilor și asigurarea continuității afacerii.
La această ediție a CFO Conference au confirmat prezența:
Andreea Ivan, CFO, iwis mechatronics
Eugen-Axel Mihancea, CFO, Deltatel
Ovidiu Robotin, Chief Financial Officer, Qubiz
Darius Ienci, Head of Accounting & Tax, DB Cargo Romania
Radu Hrincescu, Head of Finance and Administration, FEV Romania
Ioana Silaghi, Senior Manager – Sustainability Advisory, EY România
Alina Andrei, Partener, Cabot Transfer Pricing
Vladimir Marinescu, Director Servicii Fiscale, Deloitte România
Paul-Ioan Danciu, Head of Finance and Administration South – East Europe Region, Bertschi AG
Adina Bănici, Director, Taxation Services, KPMG România
Moderator al conferinței va fi Daniel Drăgan, Managing Partner, BusinessMark.
Evenimentul va avea loc la Iulius Congress Hall, în intervalul 09:15 – 15:30 și vizează: directori financiari, Financial Business Partners, directori generali, Controlling and Budgeting Managers, Reporting Managers, directori economici, directori contabili, consultanți fiscali, controlleri financiari, contabili, auditori, analiști financiari, antreprenori.
Pentru mai multe informații și pentru a vă înregistra la eveniment, vă rugăm să accesați pagina oficială a evenimentului sau să ne contactați la adresa office@business-mark.ro. Ultimele bilete sunt disponibile la prețul standard de 500 RON + TVA, iar grupurile beneficiază de până la 20% reducere, în funcție de numărul de participanți înscriși.
Eveniment organizat de BusinessMark
Partenerii evenimentului: EY România, Cabot Transfer Pricing, PwC România, NOA, Smartree, Bulboacă & Asociații SPARL, CITR.
Eveniment susținut de: Asociația Firmelor Bihorene
Partener de monitorizare: mediaTrust
Parteneri media: spotmedia.ro, Bursa, Financial Market, Contzilla, Juridice.ro, 1asig.ro, Curierul Fiscal, Debizz, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, Global HR Manager, EventsMax, digital-business.ro, PRwave, spațiulconstruit.ro, Club Economic, Economistul, angajatorulmeu.ro, MATEK, Business Voice, Femei în Afaceri, Revista Cariere, Piața, România Durabilă, tion.ro, Agenda, Arad24.net, Express de Banat, Bănățeanul, Ziarul Clujean
ING anunță lansarea kitului de siguranță pentru protejarea contului Home’Bank de fraudatori. Clienții pot verifica ce opțiuni au activate pentru securitatea contului și, dacă au setări care nu au fost activate, o pot face direct din meniu. În acest sens, ING oferă următoarele detalii:
Clienții ING pot vedea în timp real dacă au active opțiuni precum geolocalizarea, notificările push, amprenta sau face ID, dar și dacă sunt la zi cu cea mai recenta versiune de Home’Bank sau dacă nu și-au mai schimbat parola de curând.
„Într-un context în care tentativele de fraude au crescut exponențial, siguranța clienților noștri este o preocupare constantă, așa că avem numeroase opțiuni de siguranță în aplicația Home’Bank. Kitul tău de siguranță, disponibil în rubrica Mai multe > Securitate și login, le aduce pe toate acestea în același loc. Este simplu: întâi verifici ce opțiuni de siguranță ai activat, apoi le setezi pe cele încă inactive. În functie de opțiunile active și de progresul activării acestora, fiecare client poate verifica nivelul de siguranță la care se află printr-un barometru foarte cool. Prin toate aceste inițiative, ne dorim să contribuim la setarea acelui mindset de campion în securitate cibernetică. În doar o lună de la lansare, aproape 200.000 de clienți au accesat kit-ul de siguranță și au văzut ce opțiuni pot activa pentru extra securitatea lor.” – Răzvan Porumb, Product Area Lead Digital & Assisted Tribe Home’Bank, ING Bank România.
Retrospectiva fraudelor de tip smishing în 2024
Potrivit unei analize realizate de sendSMS, în topul clasamentului s-au aflat înșelătoriile prin care destinatarii mesajelor erau informați că au câștigat premii la concursuri organizate de magazine online. Premiile nu existau cu adevărat, dar atacatorii au folosit această tehnică pentru ca victimele să acceseze un site periculos. Odată făcut acest pas, erau cerute datele bancare și de identificare.
Falsele premii oferite de magazine online au reprezentat 52% din încercările de fraudă prin SMS între aprilie și iulie. Alte 3 domenii foarte populare pentru fraudatori au fost finanțe-bănci (26%), telecomunicații și alerte pentru dispozitive pierdute (12%), dar și servicii de poștă, curierat, logistică (10%).
Între august și octombrie 2024, atacatorii au exploatat teama utilizatorilor că vor pierde accesul la banii lor. Au transmis astfel alerte false cu privire la o eventuală suspendare a contului bancar (58% – în creștere cu 32%). A doua cea mai populară strategie a fost trimiterea de mesaje pentru colete cu adresă incompletă (24% – în creștere cu 14%). În fiecare caz, utilizatorii au fost îndemnați să acceseze un site pentru a corecta problemele. Ținta reală era însă obținerea de date bancare și de identificare. În această perioadă, au fost înregistrate aproape 11.000 de cazuri în care a fost folosită una dintre cele două tactici.
„Atacatorii folosesc tehnici din ce în ce mai complexe, atât de generare automată a domeniilor malițioase, cât si de inserare a variabilelor în conținutul mesajului și în campul numărului de telefon al destinatarului. Parametrii mesajului sunt dinamici, ceea ce le oferă posibilitatea fraudatorilor să modifice datele în timp real, extrăgând informații din bazele de date pe care le dețin. Totodată, atacurile au fost propagate prin intermediul diferitelor conexiuni internaționale, având un volum foarte mare de mesaje pe secundă. Numeroase atacuri au fost din categoria câștigurilor, întrucât acestea fac apel la curiozitatea destinatarului de a intra în posesia unui premiu.” – Liviu Băltoi, Cybersecurity Consultant & Founder sendSMS.
„Fraudatorii au ținte precise: să obțină datele cardului, cele de autentificare în aplicația de banking sau să te convingă să faci plăți direct în conturile lor. În prevenirea unor astfel de scenarii, ING a lansat Kitul de siguranță. Setezi un dispozitiv de încredere, tocmai ca fraudatorii să nu poată face tranzacții dacă reușesc să îți obțină datele. Alegi o parolă sigură, dar și confirmarea prin SMS. Pornești notificările ca să știi mereu ce se întâmplă în cont. Prevenția este cea mai importantă. Nu accesa link-uri primite prin mesaje mai ales când e vorba de contul tău bancar sau când îți sunt cerute date ca să confirmi un colet, să revendici un premiu sau să profiți de o ofertă foarte bună. Setează toate măsurile de securitate disponibile. Nu durează mult, dar valorează enorm ca protecție pe termen lung.” – Alin Becheanu, Head of Fraud Monitoring & Prevention ING Bank România.
Funcționalități din kitul de siguranță din Home’Bank:
Dispozitivul de încredere: este acel dispozitiv pe care clienții îl declară că le aparține și că îl utilizează frecvent. În momentul în care altcineva, de pe un alt dispozitiv, încearcă să acceseze contul clientului, ING ridică nivelul de alertă și îl informează despre aceste acțiuni.
Geolocalizarea. La începutul acestui an, ING a lansat serviciul de geolocalizare, care folosește coordonatele GPS ale telefonului utilizatorului și poate bloca operațiunile suspecte realizate din alte arii geografice de către fraudatori.
Datele biometrice (amprenta digitală sau recunoașterea facială) pot fi folosite pentru accesarea Home’Bank și autorizarea operațiunilor, simplu, comod și în siguranță.
Notificările push reprezintă cel mai simplu mod pentru clienți de fi mereu la curent cu activitatea din conturile lor.
Parola schimbată de curând. Specialiștii ING recomandă schimbarea parolei cel puțin o dată pe an sau imediat dacă sunt observate activități suspecte sau dacă există riscul de a fi știută de altă persoană.
Aplicație la zi: pentru a verifica că utilizatorii au cea mai recentă versiune de Home’Bank și cele mai noi soluții de securitate cibernetică.
Pentru a recunoaște tentativele de fraudă online și a nu le cădea victimă, puteți citi mai mult în secțiunea de securitate de pe site-ul ING Bank.
Conform unui comunicat al Institutului Național de Statistică faţă de luna septembrie 2023, exporturile din luna septembrie 2024 au crescut cu 0,3%, iar importurile au crescut cu 4,2%. În luna septembrie 2024, exporturile FOB au însumat 8148,1 milioane euro, iar importurile CIF au însumat 10719,6 milioane euro, rezultând un deficit de 2571,5 milioane euro. În perioada 1.I-30.IX 2024, exporturile FOB au însumat 69285,1 milioane euro, iar importurile CIF au însumat 92770,9 milioane euro. În perioada 1.I-30.IX 2024, exporturile au scăzut cu 1,4%, iar importurile au crescut cu 2,3%, comparativ cu perioada 1.I-30.IX 2023. Deficitul balanței comerciale (FOB/CIF) în perioada 1.I-30.IX 2024 a fost de 23485,8 milioane euro, mai mare cu 3066,7 milioane euro (+15,0%) decât cel înregistrat în perioada 1.I-30.IX 2023.
Exporturile, importurile şi soldul balanței comerciale (FOB/CIF) în perioada ianuarie 2019 – septembrie 2024
În perioada 1.I-30.IX 2024, ponderi importante în structura exporturilor şi importurilor sunt deţinute de grupele de produse: maşini şi echipamente de transport (46,9% la export şi 36,4% la import) şi alte produse manufacturate1 (28,9% la export şi 28,7% la import).
Comerțul internațional pe grupe de produse conform CSCI Rev.42, în perioada 1.I-30.IX 2024
Combustibili minerali, lubrifianți și materiale derivate
3386,1
4,9
-15,3
7419,9
8,0
-3,1
din care, în relație cu UE 27
1669,8
2,4
-13,5
2550,4
2,7
-5,5
Uleiuri, grăsimi și ceruri de origine animală și vegetală
264,6
0,4
-15,8
208,1
0,2
+3,9
din care, în relație cu UE 27
196,6
0,3
+8,2
172,9
0,2
+2,1
Produse chimice și produse derivate nespecificate în altă secțiune
3780,5
5,5
+14,6
13326,0
14,4
+6,2
din care, în relație cu UE 27
2277,1
3,3
+3,5
10312,2
11,1
+1,6
Mărfuri manufacturate clasificate în principal după materia primă
10849,5
15,7
-5,1
15995,1
17,2
+0,7
din care, în relație cu UE 27
8067,9
11,6
-5,3
11289,1
12,2
-1,5
Mașini și echipamente pentru transport
32462,0
46,9
+3,7
33801,0
36,4
+2,6
din care, în relație cu UE 27
25343,4
36,6
+0,6
25973,4
28,0
-0,2
Articole manufacturate diverse
9177,9
13,2
-6,3
10646,2
11,5
+2,7
din care, în relație cu UE 27
7243,6
10,5
-3,5
7585,0
8,2
+2,8
Bunuri necuprinse în altă secțiune din CSCI
221,5
0,3
+21,7
49,3
0,1
+71,6
din care, în relație cu UE 27
124,9
0,2
+53,3
42,6
*)
+80,3
Notă: Diferențele între datele pe total şi valorile obţinute din însumarea diverselor structuri utilizate sunt datorate rotunjirilor. *) Sub 0,05
Valoarea schimburilor intra-UE27 de bunuri în perioada 1.I-30.IX 2024 a fost de 50057,7 milioane euro la expedieri şi de 67147,5 milioane euro la introduceri, reprezentând 72,2% din total exporturi şi 72,4% din total importuri.
Valoarea schimburilor extra-UE27 de bunuri în perioada 1.I-30.IX 2024 a fost de 19227,4 milioane euro la exporturi şi de 25623,4 milioane euro la importuri, reprezentând 27,8% din total exporturi şi 27,6% din total importuri.
Sunt cuprinse mărfuri manufacturate, clasificate în principal după materia primă (fier, oţel, cauciuc, metal, etc.) şi articole manufacturate diverse (îmbrăcăminte şi accesorii, încălţăminte, etc.) ↩︎
CSCI, Rev.4. – Clasificarea Standard de Comerţ Internaţional ↩︎
Sunt cuprinse, în principal, semințe și fructe oleaginoase; minereuri metalifere și deșeuri de metale; lemn și plută; alte materii brute de origine animală sau vegetală ↩︎
XTB România organizează marți, 12 noiembrie, ora 19:00, webinarul premium „Perspective de piață cu BlackRock și rolul ETF-urilor în investiții”.
XTB România oferă investitorilor oportunitatea de a obține perspective valoroase asupra investițiilor pe termen lung și asupra viitorului piețelor globale prin participarea la un webinar special cu un invitat din partea BlackRock, unul dintre cei mai mari administratori de active la nivel global.
Matthias Zeinitzer, Director al echipei Wealth & Institutional pentru Europa Centrală și de Est la BlackRock, va discuta alături de Claudiu Cazacu, consultant strategic XTB România, subiecte importante din actualitatea financiară, analizând posibile evoluții în peisajul economic global.
Într-un moment în care piețele financiare și instituțiile se pregătesc pentru o perioadă provocatoare, acest eveniment premium reprezintă o oportunitate de a explora tendințele și perspectivele globale alături de un expert BlackRock, un administrator de active de top.
„Adâncirea diferenței dintre ritmul de creștere al economiilor din Europa față de cel din SUA aduce în discuție decalaje structurale. În timp ce SUA și China utilizează din plin avântul generat de giganți din IT, utilizând noile tehnologii de inteligență artificială, UE se află într-o poziție diferită de cea din deceniul trecut, cu un motor german aflat în dificultate, o competiție comercială în creștere în mijlocul unor tendințe de deglobalizare și de creștere a tensiunilor geopolitice”, declară Claudiu Cazacu.
Principalele teme ale webinarului:
Perspective macroeconomice până în 2025 – Prezentările vor include o analiză a tendințelor economice și a oportunităților.
Impactul inteligenței artificiale asupra piețelor financiare – Experții vor discuta despre rolul AI în influențarea peisajului investițional și efectele sale asupra dinamicii pieței.
Importanța ETF-urilor și a investițiilor pe termen lung – Matthias Zeinitzer și Claudiu Cazacu vor explica investitorilor cum ETF-urile pot sprijini o strategie de investiții durabilă și eficientă.
„Deși energia și lanțurile de aprovizionare arată mai stabil decât acum 2-3 ani, echilibrele sunt mai fragile decât înainte. Nevoia unor reforme economice și structurale creează un drum plin de necunoscute pentru blocul european”, adaugă Claudiu Cazacu.
Webinarul „Perspective de piață cu BlackRock și rolul ETF-urilor în investiții” este organizat marți, 12 noiembrie, începând cu ora 19:00, iar înscrierea se poate face accesând acest link.
Matthias Zeinitzer – are o experiență vastă în domeniul administrării activelor, principala sa activitate în cadrul BlackRock fiind dezvoltarea afacerilor din piețele din Europa Centrală și de Est. Realizările sale principale includ extinderea ofertei de produse, înregistrarea pentru prima dată a ETF-urilor în Europa Centrală și de Est, precum și creșterea semnificativă a bazei de investitori și a activelor gestionate.
Claudiu Cazacu – consultant de strategie XTB România, este un analist reputat, cu o carieră recunoscută în lumea financiară. A absolvit London Business School și ASE București și este un invitat frecvent în mass-media de business și generalistă, precum și autor de articole și prognoze la FXStreet.com, unul dintre cele mai mari portaluri financiare din Europa.
Banca Națională a României, în colaborare cu Institutul Național de Statistică, a realizat cercetarea statistică anuală pentru determinarea investițiilor străine directe (ISD), principala sursă de date pentru elaborarea statisticilor ISD. Obiectivul principal a fost determinarea fluxului net de ISD în cursul anului 2023 în întreprinderile rezidente cu investiție străină directă, a veniturilor obținute de nerezidenți din aceste investiții, precum și a soldului ISD în România la 31 decembrie 2023.
Fluxul net de ISD în anul 2023 a înregistrat valoarea de 6.748 milioane euro[1], din care:
6.996 milioane euro – participații la capitalurile proprii (nivel rezultat prin însumarea aportului la capitalurile proprii ale întreprinderilor ISD, în valoare de 2 070 milioane euro, cu profitul reinvestit în întreprinderile ISD în valoare de 4 927 milioane euro);
-248 milioane euro – instrumente de natura datoriei în relația cu investitorii străini direcți și cu societățile din cadrul grupului acestora, determinate prin diferența dintre datorii (1.096 milioane euro) și creanțe (1.344 milioane euro).
Soldul ISD la 31 decembrie 2023 a atins nivelul de 118.231 milioane euro, din care:
84.759 milioane euro – capitaluri proprii, inclusiv profitul reinvestit (71,7 la sută din total sold ISD);
33.472 milioane euro – instrumente de natura datoriei în relația cu investitorii străini direcți și cu societățile din cadrul grupului acestora (28,3 la sută).
Veniturile din ISD realizate de nerezidenți în anul 2023 au înregistrat valoarea de 11.865 milioane euro, după cum urmează:
Veniturile din participații la capital s-au situat la nivelul de 10.764 milioane euro, fiind determinate ca diferență între profiturile după impozitare ce revin investitorilor străini, în valoare de 14.354 milioane euro din totalul profiturilor obținute de întreprinderile ISD și pierderile ce revin acestora, în valoare de 3.590 milioane euro, din totalul pierderilor înregistrate de întreprinderile ISD în anul 2023, între profiturile după impozitare ce revin învestitorilor străini, în valoare de 14.354 milioane euro din totalul profiturilor obținute de întreprinderile ISD și pierderile ce revin acestora, în valoare de 3.590 milioane euro, din totalul pierderilor înregistrate de întreprinderile ISD în anul 2023.
Veniturile nete din dobânzi au înregistrat un nivel de 1.101 milioane euro, calculate ca diferență intre dobânzile primite de către investitorii străini direcți pentru creditele acordate întreprinderilor deținute în România și dobânzile plătite de către aceștia pentru creditele primite de la aceste întreprinderi, atât direct, cât și prin alte companii nerezidente din cadrul grupului între dobânzile primite de către investitorii străini direcți pentru creditele acordate întreprinderilor deținute în România și dobânzile plătite de către aceștia pentru creditele primite de la aceste întreprinderi, atât direct, cât și prin alte companii nerezidente din cadrul grupului.
În cursul anului 2024, Banca Națională a României a realizat o revizuire a statisticilor ISD aferente anilor 2021 și 2022, în cadrul reviziei benchmark[2] ce se realizează coordonat la nivelul Uniunii Europene la fiecare cinci ani.
Statisticile ISD pentru anul 2023, cele aferente anilor 2021 – 2022 rezultate în urma revizuirii benchmark, precum și aspectele metodologice care au stat la baza determinării acestora sunt prezentate într-o formă detaliată în publicația Investițiile strșine directe în România în anul 2023, disponibilă pe site-ul BNR.
[1]Datorită rotunjirilor, este posibil ca totalul să nu corespundă sumei componentelor.
[2]Mai multe informații privind Politica europeană armonizată europeană de revizuire a statisticilor macroeconomice sunt disponibile la adresa: https://www.bnr.ro/Procesul-de-revizuire-a-datelor-statistice-20794.
Epoca în care trăim este marcată de a patra revoluție industrială, care are în centrul său tehnologia informației (IT). Apogeul acestei revoluții îl constituie apariția inteligenței artificiale (AI), care ne va schimba munca și viața în moduri greu de anticipat. În acest context, noua carte a lui Daron Acemoglu și Simon Johnson, „Putere și progres” (Editura Publica, 2023), încearcă să analizeze cine sunt potențialii câștigători și perdanți ai acestor transformări.
Autorii pleacă de la premisa că orice nouă tehnologie, în sine, este neutră din punct de vedere social, adică poate fi folosită în moduri care să sporească sau să diminueze solidaritatea socială. Cu alte cuvinte, modul în care este utilizată o nouă tehnologie depinde de o alegere de natură politică, fenomen recurent în istorie. De exemplu, IT și AI pot fi folosite pentru a înlocui munca salariatului uman (caz în care acesta poate suferi pierderi atât în privința retribuției, cât și în privința sentimentului de stimă de sine) sau, alternativ, pot fi folosite pentru a complementa munca salariatului (care, printr-un training adecvat, poate ajunge la o retribuție mai mare și la o stimă de sine superioară).
Alegerea direcției (bună sau rea din punct de vedere social) în care va fi folosită tehnologia depinde, la rândul său, de trei elemente: narațiunea dominantă la un moment dat în societate; forța sau slăbiciunea salariaților afectați de noua tehnologie; implicarea (sau nu) a autorității publice, prin reglementări, în imprimarea unei anumite direcții de folosire a tehnologiei. Volumul analizează pe rând aceste trei dimensiuni, într-un context istoric.
Narațiunea dominantă în societate
Autorii consideră că, începând cu anii ’80, narațiunea dominantă în economiile de piață este cea definită de Milton Friedman și de Școala de la Chicago, potrivit cărora ceea ce este bun pentru firmă (maximizarea profitului) este bun și pentru întreaga societate. Cu alte cuvinte, dacă în urmărirea maximizării profitului antreprenorul concediază salariați și îi înlocuiește cu IT și cu AI, acest lucru trebuie acceptat ca fiind benefic pentru întreaga economie și societate. Corolarul acestei idei fiind acela că noile tehnologii vor crea locuri de muncă în domenii noi, conexe, care vor absorbi forța de muncă astfel disponibilizată. Autorii cărții nu contestă faptul că se pot crea noi locuri de muncă, dar constată că, în măsura în care aceste noi locuri de muncă sunt mai prost plătite, iar toate profiturile generate de noua tehnologie revin antreprenorilor și, eventual, unei echipe de informaticieni superdotați, acest fenomen va amplifica inegalitatea din societate și va șubrezi solidaritatea socială.
Cartea prezintă numeroase exemple istorice de astfel de narațiuni dominante. De exemplu, în Anglia Evului Mediu, noua tehnologie a morilor de apă ar fi putut să contribuie rapid la îmbogățirea țăranilor, prin sporul de productivitate oferit. Dar clerul englez, invocând supremația sa spirituală, a solicitat și a obținut dreptul de proprietate exclusivă asupra morilor de apă, însușindu-și întregul profit de pe urma noii tehnologii și lăsându-i pe țărani într-o situație precară, până la disoluția averilor mânăstirești de către regele Henric al VIII-lea.
Un alt exemplu edificator este dat de introducerea mașinii de egrenat bumbacul, în sudul Statelor Unite, în secolul al XIX-lea. Departe de a ușura munca sclavilor de pe plantații, această tehnologie superioară a amplificat exploatarea acestora, narațiunea dominantă fiind că bumbacul reprezenta circa 60 la sută din exporturile SUA. Situația avea să se schimbe de abia după războiul civil american din 1861-1865.
Forța sau slăbiciunea salariaților afectați de noua tehnologie
Acemoglu și Johnson consideră că, în prezent, forțele care s-ar putea opune unei utilizări negative a tehnologiei IT și AI sunt slăbite și divizate.
Pe de o parte, numărul celor care lucrează direct în sfera productivă – cei mai afectați de noile tehnologii – scade vertiginos, iar sindicatele care îi reprezintă și-au slăbit puterea. Pe de altă parte, cei care lucrează în sfera serviciilor – de multe ori, de acasă, fără interacțiune directă cu colegii – sunt atomizați și nu vor putea opune rezistență la o eventuală înlocuire a lor de către algoritmi, dacă antreprenorii decid că așa este mai profitabil. Unul din efecte este că informatizarea este din ce în ce mai mult utilizată nu pentru a ajuta salariatul, ci pentru a-l urmări în tot ceea ce face în timpul orelor de serviciu.
La fel au stat lucrurile în cea mai mare parte a istoriei. Țăranii din Anglia feudală nu puteau face prea multe în fața clerului, după cum nici sclavii din sudul Statelor Unite nu puteau emite pretenții în fața proprietarilor de plantații. Aceste stări de fapt se schimbau rar, mai ales ca urmare a unor constrângeri obiective. De exemplu, în a doua jumătate a secolului XIX, în Statele Unite, dată fiind relativa lipsă a forței de muncă, au început să fie inventate mașini care să sporească productivitatea forței de muncă (și nu să o înlocuiască). A explodat numărul de invenții și patente care permiteau chiar unei forțe de muncă mai slab calificate să execute produse standardizate într-o producție de masă. Ilustrativ este cazul producătorului de autoturisme Ford, care – confruntat cu absenteismul generat de forța de muncă relativ greu de găsit – a consimțit la mărirea salariilor, la acordarea de pensii pentru lucrătorii săi și la alte metode de fidelizare a lucrătorilor. Un alt exemplu de împărțire mai echitabilă a profitului vine din Suedia unde, începând din anii ’30, s-au introdus negocierile directe guvern-patronate-sindicate cu stabilirea salariilor (relativ înalte) la nivel de ramură industrială. Firmele care erau capabile de o productivitate a muncii mai înaltă decât media pe ramură puteau să păstreze pentru acționari profitul suplimentar, dar numai după ce plăteau salariile relativ înalte negociate la nivel de ramură.
Implicarea (sau nu) a autorităților publice, prin reglementări
Nu numai locurile de muncă sunt impactate negativ de utilizarea necorespunzătoare a tehnologiilor IT și AI, ci și sfera publică și cea privată. Astfel, gigantul chinez Huawei și-a perfecționat tehnici de filaj pe care acum le exportă în circa 50 de țări. Platforme precum Facebook sau YouTube au permis, ani la rând, diseminarea de informații false și instigatoare la violență. De abia în ultimii ani, autoritățile publice au început – timid – să ceară platformelor respectarea unor minime standarde de integritate. Numai că modelul lor de business – axat pe maximizarea profitului fără vreo restricție – este conceput din start astfel încât să scaneze toate obiceiurile utilizatorilor și să îi împartă pe aceștia în grupuri-țintă, cărora să le adreseze mesaje cu care aceștia să rezoneze. Așa cum afirmă autorii, în aceste condiții „democrația se face țăndări”, întrucât utilizatorii platformelor nu mai sunt expuși la argumente pro și contra și, ca atare, orice cale spre găsirea unui compromis este închisă.
Nu întotdeauna în istorie autoritățile au fost inerte. De exemplu, la sfârșitul secolului XIX, în Statele Unite, legislația antitrust impusă de autorități a contribuit la spargerea monopolurilor din industria petrolieră, din transporturile feroviare, din sectorul bancar, atunci când s-a constat că aceste monopoluri contraveneau interesului public. Sau în Marea Britanie postbelică, unde în urma Raportului Beveridge, care constata că societatea britanică suferă de „sărăcie, boli, ignoranță, mizerie și lene”, s-au luat măsuri radicale în materie de asigurări de boală și șomaj, naționalizarea sistemului de sănătate etc.
Ce se (mai) poate face
Acemoglu și Johnson propun, în partea finală a cărții, o serie de măsuri pentru a reorienta tehnologia AI și IT dinspre una bazată pe maximizarea profitului și pe exploatarea slăbiciunilor omenești înspre una care să ajute individul atât la muncă, cât și în timpul liber. Astfel de măsuri vizează:
schimbarea narațiunii fundamentale (care se predă și în școlile de management din întreaga lume), conform căreia întreprinderile trebuie să urmărească doar maximizarea profitului;
odată schimbată această narațiune, potențialii investitori și publicul să solicite companiilor rapoarte din care să rezulte dacă noile tehnologii au dus la o înlocuire a forței de muncă de către algoritmi sau la o perfecționare a forței de muncă cu ajutorul algoritmilor (în paralel cu training-ul adecvat);
renunțarea la supravegherea continuă, atât la locul de muncă, cât și în viața publică și privată;
organizarea societății civile – eventual tot cu sprijinul tehnologiei IT – pentru a apăra dreptul la o muncă bine remunerată și la o viață privată;
urmarea de către platformele digitale a unor exemple pozitive, precum Wikipedia, al cărei model de business nu face intruziuni în viața privată a utilizatorului;
reglementări date de autorități privind: descurajarea supravegherii prin IT și AI, încurajarea complementarității dintre forța de muncă și noile tehnologii, spargerea giganților hi-tech, impozitarea publicității digitale;
impozitarea egală a capitalului și a muncii, astfel încât să nu mai existe stimulentul pervers pentru antreprenori de a concedia forța de muncă din rațiuni fiscale etc.
Am creionat, în scurtul spațiu disponibil, doar câteva din ideile importante ale cărții. Cititorul este invitat să parcurgă întregul volum, deoarece problemele prezentate sunt reale. Putem să fim sau să nu fim de acord cu soluțiile propuse, dar acestea constituie un bun punct de plecare pentru dialog.
de Marcel Paraschivescu, Marcel Theodor Paraschivescu şi Cristina Gârlea, Editura Granada, 2024
Editura Granada a publicat în anul 2024 lucrarea GENETICA ÎN DEZVOLTAREA DURABILĂ. Autorii au structurat materialul În câteva capitole cu semnificații clare, pornite de la filosofia modernă a domeniului. Sunt prezentate bazele diversității biologice ca parte importantă a dezvoltării durabile. Este discutat rolul informației genetice în cultura viului. Considerațiile privind progresul biologiei ca ştiinţă sunt bazate pe treptele cunoscute în evoluția acumulării de cunoştinţe a omului pentru supravieţuire. Ulterior evoluționismul a permis înţelegerea biodiversităţii naturale. Pasul următor aduce în faţa noastră evoluția ecologiei, în sensul studierii integrate a ecosistemelor , prin mecanisme de echilibru ecologic şi procese de reglare demografică. Un important factor de risc este considerat antropizarea rapidă a planetei , cu vulnerabilitățile create de lipsa de hrană în unele areale. Discutând despre natură se analizează variabilitatea genotipurilor. Sunt studiate reproducția şi modul de realizare prin celule specializate. Se analizează comparativ mecanismele de izolare reproductive ca parte a biologiei culturii mondiale şi modalitățile curente de înscriere în Cartea de rasă. Sunt discutate comparativ şi programele de ameliorare a raselor, prin prisma ultimelor abordări internaționale, ţinând cont şi de fertilitatea naturală. Aspectele de biotehnologii sunt complexe şi au avut în vedere reproducția, pentru controlul speciei. Diferențierea funcțională a celulelor unui organism are loc pe parcursul dezvoltării ontogenetice. Concluzia cărții este că dezvoltarea durabilă a viului depinde de informația genetică din natura ţinând însă cont şi de antropizarea sistemelor.
Continental Hotels anunță rezultate financiare pentru primele nouă luni ale anului 2024, demonstrând adaptabilitatea și reziliența lanțului hotelier în fața provocărilor post-pandemice. În 2023, Continental Hotels a atins o cifră de afaceri de 170,133,000 lei, marcând o creștere de 18% față de anul 2019, anul de dinainte de pandemie. În 2024 se estimează o creștere a veniturilor între 4-6%.
„Pentru 2024, estimăm o creștere a veniturilor între 4-6%, cu toate că anticipăm ca acest surplus să fie absorbit în mare măsură de taxe, costuri salariale și cheltuieli cu marfa. Între timp, rata de ocupare a hotelurilor se află la 3 puncte procentuale sub nivelul de referință din 2019, cu o creștere de 2% față de 2023, reflectând încrederea continuă a clienților în serviciile noastre.”, declară Radu Enache(foto), Președinte – Director General Continental Hotels. „Tariful mediu a crescut moderat, cu 5% comparativ cu aceeași perioadă din 2023, o ajustare ce reflectă atât temperarea puterii de cumpărare, cât și presiunile crescute ale costurilor, în special în sectorul alimentar și al salariilor”, continuă acesta.
Investiții Strategice pentru un Viitor Durabil
În 2023, Continental Hotels a direcționat 9% din veniturile sale operaționale către investiții strategice, având ca obiectiv principal îmbunătățirea experienței clienților și eficientizarea operațiunilor. Printre proiectele majore s-a numărat extinderea și rebranduirea hotelului din Suceava, care, sub noua denumire MyContinental, a fost extins de la 64 la 96 de camere, oferind oaspeților o experiență superioară de cazare. De asemenea, camerele hotelului din Arad au beneficiat de modernizări menite să sporească confortul și calitatea facilităților oferite. În plus, au fost realizate reabilitări ale instalațiilor electrice și sanitare în mai multe hoteluri din lanț, asigurând astfel un nivel sporit de siguranță și eficiență.
Pentru perioada 2024-2026, Continental Hotels anticipează investiții de până la 20 de milioane de euro, menite să sprijine atât îmbunătățirea infrastructurii și a serviciilor oferite, cât și implementarea unei strategii de sustenabilitate conform directivelor ESG europene.
Forța de muncă și angajamentele față de echipa Continental Hotels
Numărul de angajați la nivel național rămâne cu 15% mai mic comparativ cu perioada pre-pandemică, adaptare necesară în contextul actual. Cu toate acestea, în 2024, echipa Continental Hotels s-a menținut stabilă față de 2023, reflectând angajamentul față de o echipă dedicată. În plus, fluctuația de personal a scăzut cu 3 puncte procentuale față de 2019.
În primele nouă luni ale anului 2024, Continental Hotels a observat schimbări semnificative în comportamentul clienților. Deși cererea din partea clienților individuali a scăzut ușor față de 2023, rezervările pentru grupuri organizate au crescut cu 16%, o evoluție notabilă, mai ales în segmentul grupurilor recreative, care acum reprezintă 36% din totalul grupurilor, comparativ cu 30% în 2023. Totodată, rezervările realizate direct pe site-ul Continental Hotels au înregistrat o creștere de 11% față de anul precedent, confirmând atât tendința de digitalizare, cât și preferința clienților pentru o interacțiune directă cu brandul. Succesul campaniei de marketing #STIUPECINEVA a crescut, de asemenea, ponderea clienților direcți, care reprezintă acum peste 50% din totalul clienților individuali, consolidând astfel relația noastră directă cu aceștia.
Comparativ cu perioada pre-pandemică, cererea totală a revenit la nivelul din 2019, iar tariful mediu a crescut proporțional cu rata inflației din perioada 2019-2024. Proporția clienților români a crescut la 62% în 2024, comparativ cu 56% în 2019, ca rezultat al reorientării turismului în perioada pandemică.
De asemenea, utilizarea platformelor online de rezervări a crescut semnificativ, iar rezervările directe au urcat la 54% din total, demonstrând afinitatea pentru un brand românesc cu o tradiție de excelență.
Continental Hotels își reafirmă angajamentul de a rămâne lider în industria ospitalității, adaptându-se cu succes la nevoile clienților și la evoluția pieței, menținând astfel poziția de top în preferințele oaspeților noștri.
69% dintre consumatorii globali profită de reducerile speciale, precum cele de Singles Day și Black Friday
64% se îndoiesc de valoarea reală a unei reduceri/promoții și 58% constată că articolele pe care le doresc nu sunt la promoție
45% dintre consumatorii globali sunt îngrijorați că nu vor putea acoperi cheltuielile de sărbători, iar jumătate dintre ei apelează la împrumuturi sau carduri de credit pentru a le finanța
Consumatorii continuă să dea dovadă de entuziasm pentru promoțiile de sezon în contextul adâncirii crizei globale a costului vieții, care îi determină să caute mai multe oferte în încercarea de a valorifica la maximum veniturile de care dispun. În pofida popularității reducerilor, în rândul vânătorilor avizați de promoții crește sentimentul de neîncredere în ceea ce privește valoarea reală a reducerii sau a ofertei, potrivit celui mai recent studiu EY referitor la cumpărăturile de sărbători, EY Holiday Shopping Survey.
Studiul a sondat opiniile și atitudinile a 13.000 de consumatori din toată lumea cu privire la apropiatul sezon al promoțiilor de sărbători. 69% dintre respondenți au declarat că profită de evenimente de reduceri, precum Singles Day și Black Friday și le așteaptă cu interes (procentajul crește la 76% în cazul respondenților cu vârsta de până în 27 de ani și la 79% în cazul respondenților care au copii). Cu toate acestea, aproape două treimi (64%) dintre consumatorii intervievați sunt sceptici cu privire la promoțiile din perioada sărbătorilor, având îndoieli despre valoarea reală a reducerilor, iar un număr similar (58%) de respondenți constată că articolele pe care doresc să le cumpere nu sunt incluse în promoție.
Respondenții menționează presiunea existentă asupra veniturilor disponibile, 45% dintre ei fiind îngrijorați cu privire la capacitatea lor de a putea acoperi cheltuielile aferente acestui sezon de sărbători, procent care crește la 49% în cazul consumatorilor din Generația Z (cu vârste cuprinse între 18 și 27 de ani), în timp ce 57% intenționează să profite de reduceri din cauza situației lor financiare.
Reducerile încep devreme, dar vor face cumpărături consumatorii?
Reflectând concurența acerbă de pe piață, promoțiile de sărbători au început mai devreme în acest an, multe companii lansând campaniile de reduceri de sezon încă din septembrie sau octombrie. În pofida acestui fapt, mai mult de jumătate dintre consumatorii intervievați la nivel global (52%) au declarat că vor începe să își cheltuiască bugetul de sărbători mai târziu.
Făcând o comparație între țări, datele sugerează că mulți consumatori sunt optimiști că vor apărea oferte mai bune, pe măsură ce se derulează campaniile de reduceri de sezon și comercianții devin tot mai motivați să scape de stocuri pentru a se pregăti pentru noul an. De fapt, șase din 10 consumatori respondenți au declarat că vor cumpăra anul acesta numai produse aflate la reducere sau oferite în cadrul unor promoții, iar 67% urmăresc în mod activ ofertele de pe piață pentru a obține cele mai bune oferte posibile, acest procent crescând la 73% în cazul consumatorilor cu copii.
Sunt cheltuielile impulsive de domeniul trecutului?
Consumatorii sunt, de asemenea, mai calculați cu privire la momentul și modul în care cheltuiesc, ceea ce reflectă în cazul multora preocupările legate de cheltuielile de sărbători. Patru din cinci (41%) dintre cei intervievați vor apela la împrumuturi sau carduri de credit pentru a-și finanța cheltuielile, iar soluțiile de tipul „cumperi acum, plătești mai târziu” vor fi o modalitate din ce în ce mai importantă de amânare a costurilor cu cumpărăturile, atât online, cât și în magazinele fizice.
Tot mai mulți consumatori se declară hotărâți să fie mai chibzuiți în cheltuirea banilor în acest an. În general, aceștia sunt mai interesați să cumpere articole care să ofere valoare și după încheierea sezonului. De exemplu, 34% dintre respondenți intenționează să cheltuiască mai mult pe tehnologie și 58% intenționează să refolosească decorațiunile de sărbători de anul trecut. De asemenea, aceștia sunt mai cumpătați în privința bugetelor lor de sărbători, de exemplu renunțând la mâncărurile și băuturile de sărbători care par puțin prea pretențioase.
În cazul multor consumatori, comportamentul în materie de cumpărături de sărbători nu are nimic de-a face cu vânătoarea de oferte. De exemplu, 48% dintre consumatorii respondenți la nivel mondial au declarat că, dacă găsesc cadoul ideal, îl vor achiziționa, indiferent dacă este la reducere sau nu.
Georgiana Iancu, EY Romania
Georgiana Iancu, Partener, coordonator al practicii de Impozite indirecte și liderul sectorului de Retail şi Produse de Consum, EY România: „În contextul actualei crize a costului vieții, consumatorii devin din ce în ce mai prudenți și sceptici în privința valorii reale a reducerilor și promoțiilor. Observăm o schimbare semnificativă în comportamentul de cumpărare, unde accentul se pune pe găsirea celor mai bune oferte și pe maximizarea valorii fiecărei sume cheltuite. În ciuda entuziasmului pentru evenimentele de reduceri, consumatorii sunt mai calculați și mai atenți la autenticitatea ofertelor. Este esențial ca retailerii să răspundă acestor așteptări prin transparență și oferte reale, pentru a câștiga încrederea și loialitatea consumatorilor”.
Fragmentare festivă: găsirea unui echilibru între magazinele fizice, comerțul digital și logistică
Studiul arată că magazinele fizice sunt în continuare locul unde majoritatea consumatorilor respondenți (68%) intenționează să își facă cumpărăturile în acest sezon de sărbători. Mulți consumatori doresc să vadă, să atingă și să interacționeze fizic cu un produs înainte de a face o achiziție. În această privință, magazinele oferă un nivel de încredere care este greu de reprodus în spațiul digital.
Cu toate acestea, experiența digitală evoluează rapid, iar consumatorii abili și avizați sunt dispuși să facă trecerea de la un canal la altul pentru a beneficia de oferta ideală.
Preferințele Generației Z prefigurează viitorul: cadouri pentru sine și cumpărarea de produse durabile și second-hand
Consumatorii tineri vor fi, probabil, cei mai activi cumpărători în acest sezon de sărbători. De fapt, aproximativ 40% dintre respondenții din Generația Z intenționează să își sporească cheltuielile în aproape toate categoriile, de la îmbrăcăminte, la tehnologie și experiențe.
Generațiile mai tinere acordă prioritate produselor care sunt organice sau sunt obținute în mod durabil, ei căutând în mod activ, mai mult decât oricare altă generație, mărcile armonizate cu valorile lor. Mai bine de o treime dintre respondenții din Generația Z (35%) intenționează să cumpere articole second-hand drept cadouri, fie pentru a-și conserva bugetul, fie pentru a investi în produse de calitate mai înaltă pe care nu și le-ar permite dacă ar fi noi. Unele mărci deja valorifică această tendință înființând sau investind mai mult în platforme de revânzare a propriilor produse.
Una dintre oportunitățile pe care le au companiile în acest sezon de sărbători este să satisfacă așteptările Generației Z în materie de confort. Există o probabilitate mai mare ca membrii acestei generații să aprecieze opțiunile mai rapide, transportul gratuit și intervalele de livrare flexibile, comparativ cu celelalte generații. De exemplu, 40% dintre respondenții din Generația Z apreciază livrarea în două ore sau în aceeași zi, comparativ cu doar 25% dintre cei din grupa de vârstă 60-65 de ani.
Deși aceste așteptări sunt dificil de satisfăcut într-un mod în care să fie și profitabil, acestea reprezintă în același timp și oportunități. Aproape jumătate dintre respondenții din Generația Z au declarat că ar achiziționa ceva pentru sine, atunci când fac cumpărături online pentru a atinge un prag valoric pentru transport gratuit, comparativ cu 35% dintre respondenții în vârstă de peste 60 de ani. Companiile care își adaptează pragurile valorice pentru transport gratuit ținând cont de acest aspect pot stimula achiziții suplimentare și își pot spori marjele de profit.
One United Properties (BVB: ONE) a înregistrat o cifră de afaceri de peste 1 miliard de lei în primele nouă luni ale anului 2024, în scădere cu 10% față de aceeași perioadă a anului precedent. Pentru a doua oară în istoria companiei, cifra de afaceri depășește pragul de 1 miliard de lei încă din primele trei trimestre, confirmând poziția solidă a One United Properties pe piața imobiliară din România. Profitul brut pentru această perioadă a fost de 352,1 milioane de lei, în timp ce profitul net a ajuns la 298,6 milioane de lei.
„Acesta a fost un trimestru solid pentru One United Properties, marcat de creșteri substanțiale ale veniturilor nete din vânzările de proprietăți rezidențiale și din chirii, care au contribuit la o profitabilitate îmbunătățită pe segmentele noastre principale. Aceste rezultate sunt remarcabile, având în vedere că ritmul de dezvoltare a proiectelor a fost mai lent decât am anticipat pentru acest an, ca urmare a unor întârzieri administrative. Cu toate acestea, veniturile respective nu sunt pierdute, ci doar amânate, reflectând modelul de recunoaștere a veniturilor al companiei, care pune accentul pe înregistrarea vânzărilor în funcție de avansul dezvoltărilor, conform standardelor internaționale de raportare financiară. În continuare, ne concentrăm pe implementarea proiectelor noastre și adaptarea eficientă la cerințele pieței,” a declarat Victor Căpitanu, Co-CEO al One United Properties.
Veniturile din vânzările de proprietăți rezidențiale au ajuns la 816,6 milioane de lei, o scădere de 7% față de aceeași perioadă a anului trecut, ca urmare a faptului că mai multe șantiere de construcție au ajuns în etapele finale, în care veniturile sunt recunoscute mai treptat. Cu toate acestea, venitul net din vânzarea de proprietăți rezidențiale a crescut cu 12% față de anul precedent, ajungând la 282,8 milioane de lei. Marja netă din vânzările de proprietăți rezidențiale a crescut de la 28,7% în primele nouă luni din 2023 la 34,6% în aceeași perioadă din 2024, reflectând impactul evoluției constante în cadrul dezvoltărilor.
Veniturile din chirii, care includ veniturile din divizia comercială și serviciile pentru chiriași, au crescut cu 15% față de anul trecut, ajungând la 113,6 milioane de lei în primele nouă luni din 2024. Venitul net din chirii a înregistrat o creștere de 19%, atingând 81,1 milioane de lei. În primele nouă luni din 2024, One United Properties a închiriat și pre-închiriat 12.100 metri pătrați de spații de birouri și comerciale și a semnat numeroase prelungiri ale contractelor de închiriere pentru o suprafață totală de 6.770 metri pătrați. Impactul financiar al acestor noi închirieri se va reflecta în veniturile viitoare.
În ciuda activităților semnificative de dezvoltare, poziția de numerar a companiei a crescut cu 47% de la începutul anului, ajungând la 617,6 milioane de lei la finalul celui de-al treilea trimestru din 2024, susținută de majorarea capitalului social. Indicatorul loan-to-value a rămas stabil la 30% la 30 septembrie 2024, demonstrând o situație financiară solidă și un grad de îndatorare redus în comparație cu alte companii similare din Europa. Datoria netă a scăzut, ajungând la 554,2 milioane de lei, reprezentând 10% din totalul activelor.
„Poziția noastră financiară este una solidă, susținută de rezervele noastre de numerar consistente, activele imobiliare substanțiale și gradul redus de îndatorare. De la listare, ne-am extins semnificativ afacerea, triplând activele și capitalurile proprii, în timp ce am menținut o structură operațională eficientă și am controlat cu atenție costurile administrative. În prezent, avem în dezvoltare proiecte cu o valoare brută de dezvoltare (GDV) totală de 1,5 miliarde de euro și un pipeline suplimentar de 1,8 miliarde de euro. Acest portofoliu în expansiune, împreună cu gestionarea atentă a resurselor noastre financiare, ne permite să accesăm noi oportunități pe piața imobiliară din București și să continuăm să aducem o contribuție comunităților în care suntem prezenți,” a adăugat Andrei Diaconescu, Co-CEO al One United Properties.
La 30 septembrie 2024, One United Properties avea 14 dezvoltări în construcție, care cuprindeau 4.041 de unități, 22.000 metri pătrați de spații de birouri și 21.000 metri pătrați de spații comerciale, cu o Valoare Brută de Dezvoltare (GDV) totală de 1,5 miliarde de euro. La finalul perioadei, 70% dintre unitățile disponibile pentru vânzare, aflate fie în curs de dezvoltare, fie deja livrate, erau vândute. Sumele care urmează să fie încasate conform contractelor încheiate cu clienții până la 30 septembrie 2024 se ridică la 353 de milioane de euro în numerar suplimentar până în 2026.
Top Talents România: cea mai mare conferință pentru tinerii cu potențial
18 ediții, o comunitate de peste 6.000 de tineri remarcabili și 1.600 de înscriși
Peste 50% dintre participanți s-au angajat în urma prezenței la Top Talents România.
Catalyst Solutions organizează în această toamnă Top Talents România – cea mai mare conferință dedicată tinerilor cu potențial. Pe 15-16 noiembrie, la InterContinental Athénée Palace Bucharest, se vor întâlni cei mai buni 250 de studenți și proaspăt absolvenți din țară, tineri cu rezultate academice excepționale, care se implică activ în diverse activități extracurriculare sau proiecte internaționale. Timp de 18 ediții, evenimentul susține tinerii ambițioși, oferindu-le acces la o serie de keynote-uri, masterclass-uri, studii de caz, competiții și oportunități de angajare. Peste 50% dintre participanți s-au angajat în urma prezenței la Top Talents România.
De-a lungul celor 18 ediții, Top Talents România a creat o comunitate impresionantă de peste 6.000 de tineri remarcabili. 1.600 s-au înscris la ediția din acest an a evenimentului, iar dintre ei vor fi selectați 250 de tineri. Aceștia nu excelează doar din punct de vedere rezultate academice, ci demonstrează o implicare puternică în activități extracurriculare și inițiative internaționale, precum Erasmus, burse de performanță sau diverse programe de voluntariat.
Ediția din acest an promite două zile intense de networking și sesiuni interactive, unde tineri ai Generației Z au ocazia de a participa la o serie de sesiuni de dezvoltare personală și profesională dedicate lor, a-și prezenta ideile și de a construi conexiuni valoroase cu reprezentanți ai companiilor de top din România. Printre companiile care au confirmat prezența la eveniment, se numără: Lidl România, BAT România, Finastra, JTI România, Michelin România, Vodafone România, Deloitte România, L’Oreal România, SLB Bucharest Financial Hub.
„Am văzut culisele celor mai mari companii din România si am cunoscut oamenii din spatele lor. Mi-am dat seama cât de important este networking-ul si rețeaua de profesioniști pe care ii ai in jurul tău. Mulțumim echipei Top Talents pentru oportunitate!”, spune Vlad P, Participant Top Talents ediția 2023.
Cei 250 de tineri cu potențial vor putea participa gratuit la Keynote-uri, Workshop-uri, sesiuni de Q&A, Treasure Hunt de carieră sau competiții prin intermediul cărora vor afla poveștile de succes din partea celor care pregătesc următoarea generație de lideri.
Keynote-uri prin care directori si lideri de succes din companiile partenere vor susține speech-uri inspiraționale despre Leadership-ul în era digitală, tema principală a acestei ediții. Participanții vor învață cum să își dezvolte skill-urile viitorului, cum să își construiască un brand personal și cât de important este un mindset de dezvoltare.
Workshop-uri practice și interactive de carieră pe teme precum Board Game Challenge sau Career Design și planificarea carierei la început de drum.
Sesiuni de Q&A – participanții întreabă, angajatorii răspund. 60 de minute de întrebări din partea studentior, cele mai arzătoare curiozități despre companii precum Lidl România, BAT România, Finastra, JTI România, Michelin România, Vodafone România.
Treasure Hunt de carieră. Pentru cei care vor să interacționeze într-un mod interactiv cu angajatorii, echipa Top Talents a pregatit o serie de provocări și premii pentru cei mai implicați participanți.
În cea de-a doua zi a evenimentului, pe 16 noiembrie, tinerii vor avea ocazia să participe la StartUp Competition, o provocare practică ce simulează un interviu de grup și încurajează lucrul în echipă și generarea de idei de business inovatoare, prezentate ulterior în fața unui juriu format din lideri de industrie.
„Pe lângă sesiunile de dezvoltare unde participanții vor afla informații valoroase de la lideri din diverse domenii de activitate, tinerii își vor putea găsi și jobul mult visat la una dintre companiile de top prezente la eveniment. În trecut, peste 50% dintre participanți s-au angajat în domenii precum Marketing, Finance, Sales sau HR în urma participării la eveniment”, a declarat Bianca Millea, Project Manager Catalyst Solutions
Mai multe detalii despre eveniment și agenda completă sunt disponibile pe www.hipo.ro
###
Despre Catalyst Solutions
Catalyst Solutions este o companie de consultanță în resurse umane, specializată în soluții de recrutare și employer branding. În cei 18 ani de experiență, Catalyst Solutions a devenit cunoscută pentru unele dintre cele mai mari proiecte și evenimente din domeniu, precum:
DevTalks Romania, cea mai așteptată conferință IT, care reunește 6000 de profesioniști pasionați de web, online, cloud computing, big data și alte tehnologii sau trenduri IT.
DevCon, cea mai influentă conferință dedicată profesioniștilor IT.
www.hipo.ro, singurul portal de carieră dedicat exclusiv candidaților cu studii superioare.
Angajatori de TOP, cel mai mare eveniment de carieră din România, are loc de două ori pe an şi aduce impreuna 150.000+ candidaţi şi 300+ angajatori, in Timisoara, Bucuresti si Online pe hipo.ro
Top Talents România, program care identifică și premiază cei mai valoroși 250 de tineri români.
Studiul Cei mai doriți angajatori, cel mai cuprinzător instrument de pe piață care măsoară gradul de atractivitate al brand-urilor de angajatori, precum și așteptările pe care tinerii le au de la aceștia.
Sphera Franchise Group, recunoscut drept „cel mai mare operator din industria de foodservice din România, care administrează brandul Taco Bell în sistem de franciză”, anunță că „și-a extins rețeaua prin inaugurarea celei de-a cincea unități din București, în Plaza România, în acest weekend. Lanțul de restaurante cu produse de inspirație mexicană își continuă astfel strategia de extindere pe piața autohtonă, ajungând la un portofoliu de 16 unități la nivel național. Valoarea investiției în noul restaurant a fost de aproximativ 500.000 euro”.
Costică Mișacă, General Manager, Taco Bell România: „Dinamica industriei HoReCa și deschiderea consumatorilor români față de noi experiențe culinare ne-au determinat să continuăm extinderea rețelei noastre. Inaugurarea restaurantului Taco Bell din Plaza România este prima deschidere a brandului din acest an, iar acest lucru vine în contextul unor rezultate financiare încurajatoare și a aniversării noastre de 7 ani în România. Taco Bell a înregistrat pentru prima dată un S1 cu profit net, de peste 0,5 milioane RON în acest an. Deși suntem deja prezenți în 10 orașe importante, vedem în continuare un potențial semnificativ de dezvoltare pe piața din București și în alte zone urbane din România, unde interesul pentru bucătăria de inspirație mexicană este în creștere.”
Sphera Franchise Group subliniază că „noul restaurant Taco Bell este amplasat în zona de Food Court, la etajul 2 din cadrul centrului comercial Plaza România, situat la adresa Bulevardul Timișoara nr 26, sector 6, București. Unitatea este operată de o echipă formată din aproximativ 25 de angajați și este deschisă zilnic în intervalul orar 10:00-22:00. Clienții pot servi preparatele în zona de food court sau pot opta pentru takeaway. Pentru comenzi la domiciliu, Taco Bell colaborează prin parteneriat cu platforme specializate de livrare.
În cadrul Taco Bell Plaza România, venitul net la care poate ajunge un Crew Member (lucrător bucătărie sau casier) este de 3.300 lei din a treia lună de colaborare (pentru program full time). Suma include salariul de bază, tichetele de masă și bonusuri sau prime acordate conform criteriilor interne. Angajarea nu este condiționată de experiența anterioară de lucru, principalele calități urmărite la viitorii colegi fiind atitudinea pozitivă, motivația și dorința de dezvoltare personală și profesională.
Taco Bell a intrat pe piața locală în anul 2017, fiind al treilea brand din portofoliul Sphera Franchise Group, alături de KFC și Pizza Hut. Lansarea a marcat totodată și intrarea brandului sud-californian în Europa Centrală și de Est, acesta fiind la momentul respectiv singurul restaurant Taco Bell pe o rază de 1.208 kilometri. În prezent, brandul deține 16 unități în 10 orașe din țară: 5 în București, 2 în Brașov, 2 în Constanța și câte unul în Cluj-Napoca, Sibiu, Timișoara, Ploiești, Bacău, Iași și Craiova.
Sphera Franchise Group este caracterizat drept „cel mai mare grup din industria de food service din România, deținând companiile care operează în sistem de franciză brandurile KFC, Pizza Hut şi Taco Bell în România și KFC în Chişinău, Republica Moldova, și în anumite zone din Italia. Grupul deține peste 170 de restaurante pe cele trei piețe și are aproximativ 5.000 de angajați. Sphera Franchise Group este listată pe Bursa de Valori București din 2017, sub simbolul SFG, fiind singura companie din HoReCa inclusă în indicele principal BET, precum și în MSCI Frontier Markets”.
Kaufland România anunță că „lansează o nouă campanie de sărbători menită să sprijine bugetele familiilor în această perioadă festivă”. Sub sloganul „Iubești Crăciunul? Trăiește-l fără grija prețurilor!” Campania cuprinde „oferte speciale, surprize zilnice și promoții personalizate,”.
După cum precizează Kaufland România, „campania aduce beneficii suplimentare pentru posesorii Kaufland Card, care vor avea ocazia în până pe18 decembrie, să își activeze prin intermediul stelelor din aplicație, participarea la o tombolă cu marele premiu – un BMW i4 electric. În plus, clienții pot primi vouchere personalizate de până la 125 de lei, în funcție de valoarea cumpărăturilor, pe care le pot folosi pentru achiziții viitoare.
Oferta Kaufland din perioada sărbătorilor cuprinde o selecție variată de produse esențiale, de la alimente de bază și dulciuri, până la electrocasnice și cosmetice, toate actualizate săptămânal pentru a aduce diversitate și valoare fiecărei sesiuni de cumpărături”.
Alina Golopența, director de marketing, Kaufland România și Republica Moldova: „Prin această campanie, ne dorim să aducem bucuria sărbătorilor mai aproape de fiecare familie și să le oferim clienților siguranța că pot beneficia de produse de calitate la prețuri accesibile. Kaufland România se angajează să fie un sprijin real în această perioadă, transformând cumpărăturile într-o experiență fără stres, dar plină de surprize și beneficii concrete. Am creat o experiență completă atât în magazine, cât și în mediul digital, astfel încât fiecare client să se bucure de o atmosferă festivă autentică, concepută special pentru a transforma cumpărăturile de Crăciun într-un moment plin de emoție și surprize.”
Extinderea Coșului Albastru la peste 1000 de articole
Pentru a sprijini bugetele de sărbători, Kaufland extinde Coșul Albastru la peste 1.000 de articole, căora li se aplică o reducere suplimentară de 10%, la scanarea Kaufland Card.
În perioada 1-24 decembrie, clienții au acces și la calendarul de advent digital, care aduce zilnic promoții exclusive, produse gratuite și vouchere de până la 2.400 de lei. În plus, pentru clienții care deschid zilnic Kaufland Card, în aceeași perioadă, vor avea parte de suprize zilnice.
Campania este sprijinită printr-o comunicare vizibilă pe toate mediile importante – de la TV, la mediul offline, prin activări speciale și în magazine, în toate magazinele Kaufland din țară.
Kaufland pregătește și o serie de experiențe online interactive, precum „Povești de Crăciun” cu invitați speciali, rețete tradiționale gătite de chefi și concursuri „Recipe Hunt” pentru descoperirea ingredientelor unei rețete. În plus, clienții pot explora un filtru de TikTok dedicat sărbătorilor și provocări creative de decorare a bradului, toate însoțite de premii atractive. Toate aceste activități pot fi vizualizate pe pagina dedicată campaniei.
Asociația Energia Inteligentă a implementat cea de-a opta ediție a proiectului „Energie pentru Viață”, încă un pas înainte către dezideratul „zero case fără energie electrică”. La începutul lunii noiembrie au fost electrificate pentru prima dată prin instalarea de panouri fotovoltaice șase locuințe din Râșca aparținând comunei Măguri Răcătău și Someșul Cald, comuna Gilău. Locuințele nu au fost niciodată racordate la rețeaua de energie electrică și sunt situate în zone izolate, cu căi de acces greu de parcurs. Cu aceasta ocazie, proiectul „Energie pentru Viață” a ajuns pentru prima dată în județul Cluj.
Cea de-a opta etapă a proiectului „Energie pentru viață” a fost posibilă datorită fondurilor adunate în urma „Crosului Energiei – Energie pentru toți” un eveniment sportiv caritabil organizat la inițiativa Ministerului Energiei la București, pe Arena Națională, la data de 29 septembrie 2024, unde au participat sute de susținători ai acestui proiect. Crosul Energiei a fost mai mult decât o simplă cursă, a fost un gest de solidaritate și o oportunitate de a contribui la rezolvarea unei probleme reale a României: sărăcia energetică extremă.
Sebastian Burduja, Ministrul Energiei: „Ministerul Energiei susține inițiativele care reușesc să îmbunătățească direct viața oamenilor. Proiectul «Energie pentru Viață» reprezintă un angajament concret pentru combaterea sărăciei energetice extreme, iar electrificarea acestor șase gospodării izolate din județul Cluj marchează încă un pas important în acest demers. Fiecare casă iluminată aduce mai mult decât energie, aduce speranță și deschide noi oportunități pentru locuitorii din aceste comunități.
Prin parteneriatul nostru cu Asociația Energia Inteligentă și susținerea directă prin organizarea Crosului Energiei – Energie pentru toți, demonstrăm că, atunci când cetățenii, autoritățile și societatea civilă lucrează împreună, putem aduce schimbări pozitive semnificative. Suntem conștienți de provocările rămase, însă acest proiect ne arată că fiecare etapă finalizată aduce o schimbare reală. Ne angajăm să continuăm în această direcție până la atingerea obiectivului de «zero case fără energie electrică» în România.”
Dumitru Chisăliță, Președinte, Asociația Energia Inteligentă: „La semnarea Parteneriatului pentru combaterea sărăciei energetice cu Ministerul Energiei, în luna noiembrie 2023, am avansat un termen de 2 ani de zile ca fiind necesar ca acest Parteneriat să ducă la eradicarea sărăciei energetice extreme – să avem zero case locuite fără energie în România. Privit cu multă îndoială acest termen avansat de Asociația Energia Inteligentă, spunem astăzi la finalul celei de-a 8 etape a proiectului «Energie pentru Viață» că în urma demersurilor efectuate, în octombrie 2025, România ar trebui să aibă zero case fără energie electrică. De ce? Pentru că românii care trăiesc în case fără energie electrică urmează să beneficieze de programele PNRR și Repower EU (60.000 de case fără energie electrică sau cu consumatori vulnerabili vor fi dotate cu panouri fotovoltaice), dar și de intenția noastră de a continua proiectul «Energie pentru Viață» în special pentru zonele foarte izolate fără drumuri de acces și în care nu există o atractivitate foarte mare a derulării unor activități comerciale de montare a panourilor solare. Parteneriatul public-privat, asocierea Ministerului Energiei și a Asociației Energia Inteligentă, demonstrează că și în România lucrurile se pot rezolva și culmea, chiar în termen. Mulțumim comunității Energie pentru Viață”.
Asociația Energia Inteligentă a realizat în luna aprilie a acestui an inventarierea locuințelor neracordate la rețeaua de energie electrică din România și a întocmit „Registrului Electronic Național al Gospodăriilor fără Energie Electrică din România” (RENGEER), care a relevat un număr de 5.494 de gospodării fără energie electrică, locuite de 11.611 de persoane, dintre care 4.777 au vârsta de până în 18 ani. Îngrijorător este faptul ca 87% din casele fără energie electrică nu au cadastru ceea ce face dificilă abordarea instituțională a rezolvării acestei probleme, 64% din persoanele care locuiesc în case fără energie electrică au venituri estimate sub venitul minim per persoană și gospodărie în România, așadar chiar și racordarea acestora la o rețea de distribuție, ar face dificilă plata energiei electrice consumată, în 53% din cazuri accesul la imobilele fără energie electrică este dificil, iar pentru 10% nu există drumuri de acces. Potrivit acestui registru, județul Cluj număra 94 de gospodării locuite permanent fără energie electrică. Întocmirea RENGEER reprezintă un pas important către dezideratul de zero case locuite permanent fără energie electrică, deoarece constituie baza de pornire atât pentru elaborarea de politici publice privind reducerea sărăciei energetice extreme din țara noastră, cât și pentru întreprinderea unor acțiuni de reducere efectivă a acestui fenomen precum proiectul „Energie pentru viață”.
Realizarea „Registrului Electronic Național al Gospodăriilor fără Energie Electrică din România” a fost posibilă datorită „Parteneriatul pentru combaterea sărăciei energetice” încheiat în noiembrie 2023 între Asociația Energia Inteligentă și Ministerul Energiei, cu scopul de a atinge dezideratul de eradicare a sărăciei energetice extreme din țara noastră.
Prin proiectul „Energie pentru Viață” inițiat în anul 2021, Asociația Energia Inteligentă a electrificat în ultimii 4 ani 61 de imobile ( 49 de case, 10 stâne și 2 refugii montane), din 26 de localități și 5 județe. Organizația noastră și-a propus să continue implementarea de noi etape ale proiectului „Energie pentru viață” și să electrifice gospodării aflate în zone izolate, fără șanse de a fi conectate în viitorul apropiat la rețeaua de energie electrică, prin montarea de panouri fotovoltaice. În toate cele opt etape derulate în cei 4 ani de la inițierea acestui proiect, societatea civilă a fost cea care și-a adus contribuția la electrificarea acestor gospodării. Împreună am adus o rază de speranță în viața familiilor care trăiesc în case lipsite de „normalitate”, cea mai mare parte dintre ei aflându-se la limita sărăciei și am contribuit în același timp la creșterea gradului de conștientizare a sărăciei energetice extreme din România și crearea unei comunități puternice care a sprijinit demersul nostru și a devenit ambasador în lupta pentru atingerea dezideratului de zero case fără energie electrică.
Proiectul „Energie pentru Viață” a coagulat în jurul său o comunitate puternică și a fost primit cu mare deschidere de către mass-media. Cea de-a opta etapa a acestui proiect se bucură de sprijinul unor publicații de prestigiu care s-au alăturat eforturilor noastre în calitate de parteneri media: Economistul, Financial Intelligence, The Diplomat, Invest Energy, Focus Energetic, Energy Industry Review, Energy Center, NewsEnergy, Energy Magazine, Spot Media, Club Economic si Romania Durabila. Împreună am adus o rază de speranță în viața familiilor care trăiesc în case lipsite de „normalitate”, cea mai mare parte dintre ei aflându-se la limita sărăciei. Vă mulțumim tuturor pentru implicare!
Președintele Camerei de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB), Iuliu Stocklosa, a primit vizita de curtoazie a prim-consilierului economic și comercial la Ambasada Republicii Elene în România, Konstantinos Dikaros, recent acreditat în țara noastră, însoțit de Grigorios Stafidas, secretar diplomatic și Vassiliki Creanga-Papastergiou, secretar. La întrevedere au participat Gabriela Iftene, director executiv și Mircea Toader, coordonatorul Serviciului Relații Internaționale din cadrul CCIB.
CCIB informează că, „după o scurtă prezentare a locului CCIB în sistemul cameral românesc precum și a istoriei Palatului Camerei, președintele Iuliu Stocklosa a urat dlui Dikaros bun venit în România, București și în Palatul CCIB precum și mult succes în funcția de șef al Oficiului Economic și Comercial din cadrul misiunii diplomatice elene exprimând disponibilitatea Camerei Bucureștene de a continua excelenta colaborare cu ambasada și Secția Economică și Comercială a acesteia în scopul promovării schimburilor comerciale, cooperării economice, inclusiv a investițiilor reciproce între mediile de afaceri din București și Grecia”.
Iuliu Stocklosa: „Grecia este un partener economic deosebit de important pentru România, dar și pentru Camera noastră, care a încheiat 10 acorduri de cooperare cu principalele Camere de Comerț și alte instituții de promovare a relațiilor economice bilaterale din țara dvs. Bucureștiul este principalul centru economic și comercial al țării deținând peste 19% din exporturi, peste 33 % din importuri și contribuie cu aproape 25% la crearea PIB-ulu.”.
La rândul său, prim consilierul Dikaros a scos în evidență diversitatea relațiilor economice dintre cele două țări adăugând: „Schimburile comerciale bilaterale cu mărfuri au un rol important, dar și alte domenii ale colaborării bilaterale cum ar fi participarea firmelor grecești la investiții în țara Dvs, comerțul cu servicii, in primul rând turismul, cooperarea tehnico-științifică, inclusiv în domenii de vârf cum ar fi digitalizarea au devenit de interes deosebit pentru mediile de afaceri din România și Grecia”.
S-a convenit acțiuni de identificare a unor evenimente viitoare de promovare a colaborării bilaterale economice. În final, oaspeții au vizitat Palatul CCIB, fiindu-le prezentate spațiile destinate organizării evenimentelor promoționale.
CCIB subliniază că „schimburile comerciale cu mărfuri dintre România și Grecia au atins în primele 7 luni ale acestui an (date disponibile) un volumul total 1,9 miliarde euro (cu 12,3% peste nivelul perioadei similare din 2023), din care exportul românesc 0,7 miliarde euro (+13,6%), iar importul 1,2 miliarde euro (+11,4%). Se prelimină un volum record al schimburilor comerciale bilaterale în 2024.
Grecia ocupă locul 17 între partenerii comerciali ai țării noastre, locul 19 în topul țărilor de destinație a mărfurilor românești și locul 17 în clasamentul țărilor de origine a produselor aduse în România.
La 30 septembrie 2024, erau înregistrate în țara noastră 8779 societăți comerciale cu capital grecesc (3% în numărul firmelor cu capital străin înregistrate), cu o valoarea a capitalului subscris de 2,6 miliarde euro, reprezentând 5,13% din totalul investițiilor străine, locul 7 în topul țărilor investitoare în România”.
JCI București te invită să fii parte din schimbare la a 13-a ediție a MAKE it GROW, pe 23 Noiembrie 2024. Înainte de Ziua Recunoștinței, JCI București te invită să te alături mișcării MAKE it GROW și să participi la atingerea unui obiectiv ambițios: plantarea a 55.555 de copaci. În cadrul acestei ediții speciale, desfășurate pe 23 noiembrie, voluntarii și iubitorii de natură sunt invitați să planteze 5.000 de puieți în Parcul Național Comana. De-a lungul ultimelor ediții, proiectul MAKE it GROW a reușit să planteze aproximativ 25.000 de copaci, contribuind la regenerarea pădurilor din zona Bucureștiului și la un mediu mai curat.
Ce ne inspiră? Ziua Recunoștinței este un moment în care celebrăm atât natura, cât și puterea comunității. Proiectul MAKE it GROW își propune ca fiecare copac plantat să ne apropie de un viitor verde și sănătos. Fiecare puiet plantat reprezintă un pas înainte, un simbol al recunoștinței față de mediul înconjurător și de generațiile viitoare.
„MAKE it GROW este un proiect de reîmpădurire esențial pentru viitorul sustenabil al comunității noastre și pentru protejarea mediului înconjurător. În fiecare ediție, contribuim prin plantarea de copaci, cu scopul de a crea o Românie mai verde și un mediu curat pentru generațiile viitoare. Acest proiect este unul cu o însemnătate aparte pentru mine și pentru întreaga echipă JCI București.
Am avut bucuria să fiu parte din organizare a unei ediții anterioare, iar această experiență a fost una dintre cele mai intense și satisfăcătoare din parcursul meu ca membru JCI. Cred cu tărie că fiecare puiet plantat este un pas înainte, o declarație de recunoștință și o promisiune pentru un viitor mai curat și mai verde. Invităm pe toți cei care vor să facă parte din schimbare să ni se alăture pe 23 noiembrie – să transformăm împreună această zi într-un moment de recunoștință pentru natură și comunitate”, a declarat Andreea Teodorescu, Președinte JCI București.
Prin acest proiect, JCI București nu doar că plantează copaci, ci și dezvoltă un program de monitorizare și dezvoltare pe termen lung, contribuind la sănătatea și durabilitatea pădurilor. MAKE it GROW vrea să inspire și să creeze schimbare prin acțiuni concrete de reîmpădurire și educație ecologică. Alătură-te și tu pe 23 noiembrie. Fii parte din magia lui „împreună” și ajută-ne să transformăm această zi într-un moment de recunoștință față de natură. Împreună, putem construi un viitor mai curat și mai verde.
„Plantarea copacilor înseamnă mai mult decât o acțiune de protejare a mediului, este o declarație de recunoștință și un angajament față de viitorul nostru comun. Noi, echipa Green PR Global, suntem mândri să susținem inițiativa MAKE it GROW, care demonstrează puterea comunității de a schimba lucrurile în bine. Fiecare copac plantat astăzi contribuie la aerul curat de mâine și la o Românie mai verde”,a declarat Mădălina Sandu, fondator și CEO Green PR Global
Cum vă puteți implica? În funcție de preferință și disponibilitate puteți alege una dintre cele trei variante de participare: partener de comunicare – promovare eveniment pe canalele proprii de social media; partener strategic – suport financiar/ achiziție de copaci sau partener logistic – participi cu bunuri sau vii cu echipa la acțiunea de plantare. Pe lângă bucuria reconectării cu natura, companiile care se vor alătura acestui proiect vor beneficia de: impact în comunitate, activitate de teambuilding pentru angajați, poziționarea companiei ca un brand responsabil social. Pentru detalii și înscrieri accesați: https://jcibucuresti.ro/make-it-grow-editia-13-2024/
Opțiuni de participare: participare la eveniment – 1 copac nominal, certificat, materiale necesare pentru plantare, instruire specializată, prânz, apă și gustări; donare copaci – puieții de stejar vor fi achiziționați, plantați și monitorizați de către voluntarii JCI Bucureşti împreună cu restul participanților.
Proiectul Make It Grow a început în 2017 și a reușit în toți acești ani să contribuie la obiectivele de dezvoltare durabilă (SDG), cum ar fi: acțiuni asupra climei (SDG 13) și viața pe pământ (SDG 15). Make it Grow by JCI București își propune continuarea acestui proiect în fiecare an, cu cel puțin 1 zi de plantare pe sezon, și monitorizarea parcelelor deja împădurite împreună cu Ocolul Silvic și cu ajutorul comunităților care susțin această cauză. Din 2017, prin programul Make It Grow, au fost plantați peste 20.000 de puieți, iar obiectivul îndrăzneț pentru următorii ani este plantarea unui număr de 55.555 puieți de stejar în România.
Evenimentul de plantare face parte din proiectul de reîmpădurire națională, iar stejarii plantați se vor integra în pădurea Parcului Natural Comana, județul Giurgiu, ocrotită prin lege. Stejarii plantați în alte ediții au fost doar începutul, având disponibile încă 5 hectare pentru a reconstitui o parte din pădurea seculară a parcului. Acest proiect promovează și crește nivelul responsabilității ecologice și asigură monitorizarea zonelor printr-un program de învățare și dezvoltare pe termen lung.
Make it Grow s-a bucurat de recunoaștere națională și internațională și de numeroase premii:
• Best Local Corporate Social Responsibility Program
2019 – Conferința Europeană JCI, Lyon, Franța; Conferința Națională JCI România, Timișoara
• Best Local Community Impact Program (proiect desfășurat cu sprijinul Ocolului Silvic Comana, Parcul Național Comana)
2020 – Conferința Națională JCI România, Târgu Mureș
2021 – Conferința Națională JCI România, Cluj – Napoca
2022 – Conferința Națională JCI România, Suceava
2023 – Conferința Europeană JCI, București; Conferința Națională JCI România, Constanța2024 – Best Local Community Impact Program,Conferința Națională JCI România, Sibiu.
Printr-un program complex, cu o valoare totală de peste 260 de milioane de euro, prin Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), în zeci de localități din toată țara, vor fi instalate eco-insule digitalizate, sisteme moderne și eficiente de colectare separată a deșeurilor. Primele au fost inaugurate în orașele Dărmănești și Moinești, județul Bacău, în prezența ministrului mediului, apelor și pădurilor, Mircea Fechet și a președintelui Senatului României, Nicolae Ciucă, a autorităților locale și a reprezentanților companiilor Ax Perpetuum și Techbolide. Ax Perpetuum este lider de proiect și furnizorul eco-insulelor, iar Techbolide oferă soluția completă și personalizată pentru componenta de digitalizare.
MMAP precizează că „Ax Perpetuum, în calitate de lider al proiectului, și Techbolide, în rol de subcontractant, două companii de referință în domeniul tehnologiei și mediului, au câștigat o parte semnificativă a licitației organizate de Ministerul Mediului și vor implementa aceste soluții în 50 de localități, inclusiv în orașe importante precum Bacău, Alba Iulia, Sighișoara, Suceava, Deva, Predeal. În cadrul proiectului, vor fi instalate de către cele două companii 2.159 de eco-insule, configurate special pentru colectarea separată a deșeurilor.
Procesul de implementare a proiectului recent inaugurat este în desfășurare, iar printre localitățile care beneficiază deja de noul sistem modern de gestionare a deșeurilor se numără Alba Iulia, Cugir, Năvodari, Tg. Secuiesc, Victoria, Galați, Vlăhița, Sângeorgiu de Pădure, Abrud și Sfântu Gheorghe. Programul va continua cu alte unități administrativ teritoriale, unde sunt în curs de instalare, urmând ca proiectul să se extindă progresiv la nivelul țării”.
Mircea Fechet, ministrul mediului, apelor și pădurilor: „Digitalizarea și, mai ales, eficientizarea sistemului de gestionare a deșeurilor reprezintă un obiectiv important pentru România. Avem câteva ținte foarte ambițioase pe care trebuie să le atingem, cum ar fi un grad de pregătire pentru reutilizare și reciclare a deșeurilor municipale de 55% până în 2025 sau reducerea la 10% a cantității de deșeuri municipale eliminate prin depozitare până în 2035. Cu toții ne dorim un mediu mai curat, iar calea pentru a ajunge acolo începe prin selectarea eficientă a deșeurilor. Am încredere în acest program, care va aduce sistemul de gestionare eficientă în localități care fie întâmpină provocări în implementarea unor soluții, fie nu au avut deloc acces la astfel de soluții până acum.”
Mădălina Smochină, CEO Techbolide: „Este un proiect foarte important, care ne oferă posibilitatea de a furniza câteva mii de sisteme complexe IoT pentru eco-insule. Vorbim despre sisteme ce sunt compuse din soluția hardware, elementul de control acces, și din cea software, aplicația master pentru autoritățile locale și cea pentru cetățeni. Este un proiect complex, în cadrul căruia ne folosim toată experiența acumulată până acum atât în dezvoltarea de soluții personalizate, cât și în colaborarea cu autoritățile locale. Cred cu tărie în soluția de digitalizare pe care am creat-o și mă aștept ca acest proiect să aducă noi perspective pentru ceea ce înseamnă un mediu înconjurător mai curat pentru generațiile următoare.”
Dan Pitic, CEO al Ax Perpetuum: „Suntem încântați să vedem cum crește acest proiect pe măsură ce implementăm soluțiile propuse în tot mai multe localități și din ce în ce mai mulți oameni beneficiază de eco-insule digitalizate. Cred că implicarea noastră în programul complex dezvoltat de Ministerul Mediului reprezintă o dovadă a calității produselor noastre și a competitivității pe care o avem în piață. Suntem într-o perioadă intensă atât pentru noi, cât și pentru partenerii noștri, și am convingerea că, la finalul acestui proiect, gestionarea deșeurilor în localitățile unde se implementează proiectul va fi mai eficientă, iar ele vor fi mai curate.”
MMAP informează că „programul cuprinde trei tipuri de eco-insule, care adresează toate cele 5 fracții de deșeuri, anume biodegradabile, reziduale, plastic și metal, sticlă și hârtie și carton:
Eco-insulele de Tip 1 sunt supraterane, încasetate cu 5 containere de câte 1,1 metri cubi;
Eco-insulele de Tip 2 sunt supraterane, compuse din 5 containere supraterane staționare ce au capacități cuprinse între 2-3 metri cubi și 3-5 metri cubi;
Eco-insulele de Tip 3 sunt subterane, având 5 containere individuale, ce au capacități cuprinse între 2-3 metri cubi și 4-5 metri cubi;
Toate tipurile de eco-insule vor avea o componentă digitală, compusă din ansamblul hardware și de platforma software. Această componentă digitală permite accesul la eco-insule, contabilizează acțiunile fiecărui utilizator, asigură raportări pentru autorități, se poate interconecta cu o aplicație mobilă destinată utilizatorilor persoane fizice, contorizează statusul de funcționare și frecvența de golire a containerelor, asigură managementul datelor pentru autorități și salubriști și multe altele.
Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor susține activ acest proiect, recunoscând importanța investițiilor în infrastructura de colectare separată a deșeurilor pentru atingerea obiectivelor de mediu ale României”.
Consiliul de administraţie al Băncii Naţionale a României, întrunit în ședința din 8 noiembrie 2024, a hotărât următoarele:
menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută pe an;
menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50 la sută pe an și a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50 la sută pe an;
menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.
Rata anuală a inflației s-a redus în septembrie la 4,62 la sută, de la 5,10 la sută în august 2024. Scăderea a fost determinată în principal de ieftinirea combustibililor și energiei, cu precădere pe fondul descreșterii cotației țițeiului, al cărei impact l‑a devansat pe cel generat de noile creșteri de prețuri înregistrate în această lună de bunurile alimentare și de produsele din tutun.
Pe ansamblul trimestrului III 2024, rata anuală a inflației a continuat să se reducă, dar mai lent decât în precedentele trei luni, precum și în comparație cu previziunile. Față de luna iunie, ea s‑a diminuat în septembrie cu 0,32 puncte procentuale (de la 4,94 la sută), în condițiile în care scăderile ample de dinamică consemnate în acest interval de prețurile administrate și de prețul combustibililor – sub influența unor efecte de bază și a descreșterii neașteptate a cotației țițeiului – au fost în mare parte contrabalansate ca impact de creșterea prețurilor alimentelor și într-o mică măsură a prețului energiei electrice, prioritar pe fondul secetei severe din acest an.
În același timp, rata anuală a inflației CORE2 ajustat și-a încetinit trendul descendent pe ansamblul trimestrului III, inclusiv în raport cu prognoza, reducându-se în septembrie la 5,6 la sută, de la 5,7 la sută în iunie. Decelerarea a continuat să fie antrenată de efectele de bază dezinflaționiste de la nivelul subcomponentelor non-alimentare și de dinamica descrescătoare a prețurilor importurilor. Acțiunea acestor factori a fost mult atenuată în acest interval de efectul statistic nefavorabil manifestat pe segmentul alimentelor procesate și de majorarea cotațiilor unor mărfuri agroalimentare, precum și de costurile salariale crescute, transferate cel puțin parțial asupra unor prețuri de consum, inclusiv pe fondul așteptărilor inflaționiste pe termen scurt încă înalte și al cererii solide de bunuri.
Rata anuală a inflației calculată pe baza indicelui armonizat al prețurilor de consum (IAPC – indicator al inflației pentru statele membre UE) a scăzut la 4,8 la sută în septembrie, de la 5,3 la sută în iunie 2024. Totodată, rata medie anuală a inflației IPC s‑a redus la 6,1 la sută în septembrie, de la 7,2 la sută în iunie 2024. La rândul ei, rata medie anuală a inflației calculată pe baza IAPC a scăzut în septembrie 2024 la 6,4 la sută, de la 7,3 la sută în iunie 2024.
Datele statistice revizuite recent arată că activitatea economică a crescut în trimestrul II 2024 cu 0,3 la sută, după o comprimare cu 0,4 la sută în precedentele trei luni (variație trimestrială), evoluție ce implică o restrângere a excedentului de cerere agregată și în acest interval.
Potrivit noilor date, avansul în termeni anuali al PIB s-a mărit la 0,9 la sută în trimestrul II 2024, de la 0,5 la sută în trimestrul precedent, în principal ca urmare a saltului consemnat de dinamica anuală a consumului gospodăriilor populației. Formarea brută de capital fix și-a încetinit însă semnificativ creșterea față de perioada similară a anului trecut, iar evoluția exportului net și-a mărit substanțial influența contracționistă, în condițiile în care volumul importurilor de bunuri și servicii și-a accelerat ascensiunea, în timp ce volumul exporturilor și-a prelungit declinul în termeni anuali. Pe acest fond, deficitul balanței comerciale și cel de cont curent au înregistrat o amplă creștere de dinamică în trimestrul II, ce a fost accentuată în cazul celui din urmă de înrăutățirea substanțială a soldului balanței veniturilor secundare, sub influența evoluției fondurilor europene de natura contului curent.
Cele mai recente date și analize indică creșteri trimestriale ceva mai modeste ale economiei în semestrul II 2024 decât s-a previzionat anterior, dar în accelerare graduală, implicând o creștere a dinamicii anuale a PIB în trimestrul III, în condițiile unor evoluții totuși divergente la nivelul componentelor cererii agregate și al sectoarelor majore.
Astfel, în intervalul iulie-august 2024, dinamica anuală a vânzărilor cu amănuntul s-a menținut la un nivel ridicat, scăzând doar ușor față de media trimestrului II, iar cea a vânzărilor auto-moto a rămas constantă. În schimb, producția industrială și-a reaccentuat ușor contracția în termeni anuali, iar volumul lucrărilor de construcții s-a comprimat din nou față de aceeași perioadă a anului precedent, după o relativă redresare în trimestrul II 2024.
Variația anuală a exporturilor de bunuri și servicii și-a redus semnificativ decalajul negativ față de cea a importurilor, consemnând în iulie-august o creștere mult mai pronunțată, soldată cu reintrarea ei consistentă în teritoriul pozitiv. Drept urmare, creșterea în termeni anuali a deficitului comercial, precum și cea a deficitului de cont curent s-au temperat în raport cu media trimestrului precedent, rămânând însă deosebit de alerte pe ansamblul primelor opt luni ale anului.
Pe piața muncii, efectivul salariaților a înregistrat mici creșteri în iunie-iulie și a stagnat în luna august, iar rata șomajului BIM s-a mărit pe ansamblul trimestrului III la 5,5 la sută, după descreșterea la 5,1 la sută în iunie și la un nivel mediu de 5,2 la sută în trimestrul precedent. În același timp, sondajele de specialitate indică pe ansamblul trimestrului III un declin pronunțat al intențiilor de angajare pe orizontul foarte scurt de timp, succedat de o stabilitate a acestora în octombrie, precum și o accentuare a scăderii deficitului de forță de muncă în debutul trimestrului IV 2024. Dinamica anuală de două cifre a salariului brut nominal s-a mărit însă în iulie-august, la 16,8 la sută, după o mică descreștere înregistrată în trimestrul II, iar cea a costului unitar cu forța de muncă din industrie a urcat la 17,8 la sută.
Principalele cotații ale pieței monetare interbancare au rămas constante în octombrie, în timp ce randamentele pe termen lung ale titlurilor de stat s-au reînscris și s-au menținut pe o traiectorie abrupt ascendentă – relativ în linie cu evoluțiile din economiile avansate și din regiune -, în condițiile reconsiderării de către investitori a traiectoriei probabile a ratei dobânzii Fed, cu impact și asupra apetitului global pentru risc. În această conjunctură, cursul de schimb leu/euro s-a menținut relativ stabil în octombrie pe palierul mai înalt pe care a revenit la mijlocul trimestrului precedent. Moneda națională a consemnat însă o depreciere notabilă în raport cu dolarul SUA, dată fiind întărirea acestuia pe piețele financiare internaționale.
Dinamica anuală a creditului acordat sectorului privat a continuat să se mărească în septembrie, la 8,4 la sută, de la 7,7 la sută în august, în principal ca urmare a accelerării creșterii împrumuturilor în lei ale societăților nefinanciare, dar și cu aportul însemnat al variației creditului în lei acordat populației. Ponderea componentei în lei în creditul acordat sectorului privat și-a prelungit ascensiunea, ajungând la 69,8 la sută, de la 69,7 la sută în august.
În ședința de astăzi, Consiliul de administrație al BNR a analizat și aprobat Raportul asupra inflației, ediția noiembrie 2024, document ce încorporează cele mai recente date și informații disponibile.
Potrivit prognozei actualizate, rata anuală a inflației va crește ușor în ultimele luni ale anului curent și va cunoaște o fluctuație pronunțată în semestrul I 2025, rămânând deasupra intervalului țintei și peste valorile anticipate anterior, pe fondul efectelor de bază în dublu sens ce se vor manifesta pe orizontul scurt de timp, dar și al secetei severe din 2024 și al majorării cotațiilor unor mărfuri, de natură să afecteze în continuare dinamicile prețurilor alimentelor și energiei.
Totodată, rata anuală a inflației își va relua ulterior descreșterea pe o traiectorie mai ridicată decât cea din proiecția precedentă, coborând abia în debutul anului 2026 sub limita de sus a intervalului țintei și rămânând în proximitatea acesteia până la finele orizontului prognozei. Descreșterea va continua să fie antrenată de efecte de bază dezinflaționiste, cărora li vor alătura influențele așteptate să vină din decelerarea creșterii prețurilor importurilor, precum și din ajustarea descendentă a anticipațiilor inflaționiste pe termen scurt – pe o traiectorie mai ridicată totuși decât în proiecția precedentă -, dar și din restrângerea mai rapidă a excedentului de cerere agregată, comparativ cu previziunile anterioare.
Incertitudini și riscuri însemnate decurg din conduita viitoare a politicii fiscale și a celei de venituri, având în vedere măsurile fiscal-bugetare ce ar putea fi implementate din anul 2025 în scopul consolidării bugetare. O sursă de incertitudini și riscuri rămân, de asemenea, condițiile de pe piața muncii și dinamica salariilor din economie. Totodată, incertitudini semnificative continuă să fie asociate evoluției prețurilor energiei și alimentelor, precum și traiectoriei viitoare a cotației țițeiului, pe fondul tensiunilor geopolitice.
Incertitudini și riscuri crescute la adresa perspectivei activității economice, implicit a evoluției pe termen mediu a inflației, generează războiul din Ucraina și conflictul din Orientul Mijlociu, precum și evoluțiile economice din Europa și de pe plan global, în contextul escaladării tensiunilor geopolitice. Totodată, absorbția și utilizarea fondurilor europene, în principal a celor aferente programului Next Generation EU, sunt condiționate de îndeplinirea unor ținte și jaloane stricte. Ele sunt însă esențiale pentru realizarea reformelor structurale necesare, inclusiv a tranziției energetice, dar și pentru contrabalansarea, cel puțin parțială, a efectelor contracționiste ale conflictelor geopolitice.
Relevante sunt, de asemenea, deciziile de politică monetară ale BCE și Fed, precum și atitudinea băncilor centrale din regiune.
Pe baza evaluărilor și a datelor disponibile în acest moment, precum și în condițiile incertitudinilor ridicate, Consiliul de administrație al BNR a hotărât în ședința de astăzi, 8 noiembrie 2024, menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută pe an. Totodată, s-a decis menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50 la sută pe an și a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50 la sută pe an. De asemenea, Consiliul de administrație al BNR a decis menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.
Deciziile CA al BNR vizează asigurarea și menținerea stabilității prețurilor pe termen mediu, într‑o manieră care să contribuie la realizarea unei creșteri economice sustenabile. Consiliul de administrație reiterează că, în contextul actual, mixul echilibrat de politici macroeconomice și implementarea de reforme structurale inclusiv prin utilizarea fondurilor europene care să stimuleze potențialul de creștere pe termen lung sunt esențiale pentru stabilitatea macroeconomică și întărirea capacității economiei românești de a face față unor evoluții adverse.
BNR monitorizează atent evoluțiile mediului intern și internațional și este pregătită să utilizeze instrumentele de care dispune în vederea îndeplinirii obiectivului fundamental privind stabilitatea prețurilor pe termen mediu, în condiții de păstrare a stabilității financiare.
Noul Raport trimestrial asupra inflației va fi prezentat publicului într-o conferință de presă organizată în data de 11 noiembrie 2024 ora 15:00. Minuta deliberărilor privind adoptarea deciziei de politică monetară în cadrul ședinței de astăzi va fi publicată pe website-ul BNR în data de 20 noiembrie 2024, la ora 15:00.
Următoarea ședință a CA al BNR dedicată politicii monetare va avea loc în data de 15 ianuarie 2025.
Financial Intelligence, în parteneriat cu Asociația Energia Inteligentă, organizează cea de-a șasea ediție a FORUMULUI GAZELOR NATURALE cu tema: ”Contribuția gazelor naturale la competitivitatea industriei, în contextul tranziției energetice”, luni, 11 noiembrie 2024, de la ora 10:30, la JW Marriott Bucharest Grand Hotel.
Evenimentul va putea fi urmărit și online, LIVE, pe www.financialintelligence.ro, pe pagina de Facebook Financial Intelligence și pe canalul de Youtube Financial Intelligence.
Speakeri importanți vor dezbate cele mai importante subiecte din industria gazelor naturale:
Aprovizionarea cu gaze naturale în iarna 2024-2025;
Evoluția prețului gazelor naturale în România și Europa; Previziuni pentru următoarele luni;
Raportul Draghi; Contribuția gazelor naturale la competitivitatea industriei, în contextul tranziției energetice;
Cum va acționa noua Comisie Europeană pentru viitorul energiei/gazelor naturale;
”Declarația de la Anvers” – Cum să facem economia mai competitivă în fața amenințărilor economice;
Proiectul Neptun-Deep – beneficii pentru România;
Cum folosim hidrogenul în interesul României;
Evoluția producției de gaze naturale în România;
Perioada a V-a de reglementare; investiții în rețele de distribuție a gazelor naturale;
Plafonarea prețurilor la gaze; plata pentru furnizorii de energie;
Influența măsurilor fiscale asupra sectorului de petrol și gaze;
Beneficiile tehnologiei de captare, utilizare și stocare a carbonului (CCUS).
Speakerii evenimentului sunt: Sebastian BURDUJA, Ministrul Energiei; Florin SPĂTARU, Consilier de stat în cadrul Cancelariei Prim-Ministrului; Lucian RUSU, Secretar General Adjunct al Guvernului României; George NICULESCU, Președinte ANRE; Virgil POPESCU, Europarlamentar; Bende SANDOR, Președinte, Comisia pentru Industrii și Servicii, Camera Deputaților; Lorant ANTAL, Preşedinte, Comisia pentru energie, infrastructură energetică, resurse minerale, Senat (intervenție online); Oana OZMEN, Deputat PNL, Secretar al Comisiei pentru industrii și servicii, Camera Deputaților; Cristina PRUNĂ, Deputat USR, Vicepreședinte al Comisiei pentru industrii şi servicii, Camera Deputaților; Marian NĂSTASE, Președintele Consiliului de Administrație, ALRO; Daniel APOSTOL, Director General, FPPG – Federația Patronală Petrol și Gaze; Vasile CÂRSTEA, Director General, Depogaz Ploiești; Ciprian PĂLTINEANU, Director General, INSPET; Claudiu CREȚU, Director General, ELCEN; Dana DĂRĂBAN, Director Executiv, ACUE – Federaţia Asociaţiilor Companiilor de Utilităţi din Energie; Claudia GRIECH, Director General, E.ON Energie Romania; Ionuț-Sorin BANCIU, Vicepreședinte, Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Minier, Petrolier și al Stocării Geologice a Dioxidului de Carbon; Cornel ZEVELEANU, Membru în cadrul Consiliului Director, AFEER; Cătălin STANCU, Associated Senior Expert, Horváth; Aura SĂBĂDUȘ, Expert prețuri gaze ICIS Londra (intervenție online); Septimiu STOICA, Președinte AGA, Bursa Română de Mărfuri; Raluca COVRIG, Director de Public Affairs și Comunicare, FPPG; Ioan IORDACHE, Director General, ICMET Craiova/ Director Executiv, Asociația pentru Energia Hidrogenului din România; Dumitru CHISĂLIȚĂ, Președinte, Asociația Energia Inteligentă (mesaj video).
Evenimentul va fi moderat de Ancuța STANCIU, Membru Fondator și Redactor Șef la Financial Intelligence și Adina ARDELEANU, Membru Fondator și Redactor Șef Adjunct la Financial Intelligence.
Le mulțumim partenerilor pentru că au făcut posibilă desfășurarea evenimentului!
PARTENERI: NOVA Power and Gas, Transgaz, E.ON, FPPG (Federația Patronală Petrol și Gaze), MET Romania Energy, Romgaz, SNGN ROMGAZ SA – Filiala de Înmagazinare Gaze Naturale DEPOGAZ Ploiești SRL, ACUE (Federaţia Asociațiilor Companiilor de Utilități din Energie), Engie, Horvath, ELCEN, ADREM, Premier Energy, Bursa Română de Mărfuri, AFEER (Asociația Furnizorilor de Energie din România), Comes, FREYWILLE.
PARTENERI INSTITUȚIONALI: Consiliul Mondial al Energiei – Comitetul Național Român, Future Energy Leaders România, IMM România, Camera de Comerț Româno-Britanică, ICSS.
PARTENER DE MONITORIZARE: mediaTRUST
PARTENERI MEDIA: Agerpres, România Durabilă, Economistul, Club Economic, InvesTenergy, Focus Energetic, The Diplomat, Finzoom, BiziLive TV.
Mai multe detalii despre eveniment puteți găsi aici.
În vreme ce industria auto din Germania trece prin momente dificile, poziția Tesla pe piață este masiv schimbată după ce Donald Trump a obținut un nou mandat la Casa Albă, investitorii înțelegând potențialul companiei lui Musk și împingând cotațiile acțiunilor la un nivel mai mult decât generos, arată Claudiu Cazacu, consultant de strategie în cadrul XTB România, companie de investiții pe bursele internaționale.
Producătorii auto din Germania trec printr-o etapă complicată, având în vedere că vânzările pe piața internă sunt în scădere, iar mașinile sunt mai puțin solicitate pe plan internațional, ceea ce poate afecta perspectivele pentru 2025 ale acțiunilor acestor companii. Prin urmare, Volkswagen se gândește serios să închidă câteva dintre fabricile sale din Germania, ceea ce ar pune în pericol zeci de mii de locuri de muncă.
În urmă cu aproape șapte ani, situația arăta complet diferit. La acea vreme, capitalizarea de piață a Tesla era de aproximativ 59 de miliarde de dolari americani (echivalentul a aproximativ 50 de miliarde de Euro la acea vreme), iar cea a Volkswagen era de aproximativ 73 de miliarde de Euro. În prezent, capitalizarea de piață a producătorului este de aproximativ 46 de miliarde de Euro, iar cea a Tesla este echivalentul a 860 de miliarde de Euro.
Volkswagen este amenințată cu închiderea uzinelor, în vreme ce Tesla, pe de altă parte, a raportat recent cifrele pentru cel de-al treilea trimestru fiscal și se așteaptă să livreze peste 500.000 de vehicule în trimestrul al patrulea. În același timp, directorul general al Tesla, Elon Musk, a declarat analiștilor de pe Wall Street că „acționează conform cunoștințelor și convingerilor sale și estimează pentru 2025 o creștere a vânzărilor de vehicule între 20% și 30%”.
În plus, Tesla a raportat un „free cash flow” de 2,74 miliarde USD pentru ultimul trimestru fiscal, ceea ce înseamnă că Tesla are acum la dispoziție un sold de numerar de peste 33 de miliarde dolari, punctează analiștii XTB.
Totuși, vânzările au fost stimulate prin reduceri de prețuri și oferte precum finanțarea fără dobândă, în special în China, regiune care a contrabalansat încetinirea din Europa și SUA.
Poziția Tesla pe piață, impulsionată după alegerile din SUA
Acum, după alegeri, însă, poziția Tesla este masiv schimbată. Investitorii au înțeles potențialul și au propulsat acțiunile cu 15% în prima sesiune, și cu încă 3% în a doua, ducând cotațiile aproape de 300 dolari, nivel găsit abia în septembrie 2022, subliniază Claudiu Cazacu.
Pe de o parte, taxele vamale impuse Chinei ar însemna volume mai mari pentru Tesla pe piața locală, și aici nu este vorba doar de automobile, ci și de divizia de baterii și acoperișuri solare. Pe de altă parte, e de presupus că pentru Musk, unul din cei mai mari donatori în campania lui Donald Trump, viteza de autorizare a unor noi proiecte și tehnologii va oglindi, măcar în parte, entuziasmul său din campania electorală.
Tesla se confruntă de asemenea cu mai multe investigații la adresa sistemului său denumit „Full Self-Driving”, vizând aproape 2,4 milioane de autovehicule produse între 2016 și 2024. Riscul unei decizii foarte costisitoare financiar a fost, se pare, re-evaluat de către investitori, punctează consultantul de strategie XTB România.
În plus, nu este clar dacă Musk va primi o funcție de conducere într-un departament guvernamental nou creat, al eficienței guvernamentale (DOGE). O astfel de măsură ar solicita și mai mult bugetul de timp al liderului Tesla, dar ar putea însemna un beneficiu major în privința fluidității punerii în practică a proiectelor sale de amploare, de la domeniul spațial la cel al comunicării prin satelit, bateriilor și conducerii autonome.
Divergența dintre titlurile Tesla și cele ale producătorilor germani din acest an ar putea fi susținută în anii noului mandat ai președintelui Trump. Aceasta nu ar exclude, însă, ajustări episodice, naturale pe burse, mai ales dacă traderii vor reîntâlni mesajele din primul mandat al președintelui cu efecte ample pe piețe postate acum pe X, fostul Twitter.
Acțiunile VW și BMW nu sunt deloc roz
După ce Tesla, la recentul eveniment Robotaxi a stimulat imaginația cu Cybercab-ul care se conduce singur și cu robotul umanoid Optimus, unii dintre cei mai inteligenți absolvenți de la cele mai bune universități din lume ar putea vedea drept aspirațional un loc de muncă în această companie.
Totuși, pe segmentul mașinilor electrice, lucrurile nu merg atât de rău pentru producătorii auto germani, în comparație cu rivalii lor americani.
Deși cele mai recente cifre ale Grupului Volkswagen din Wolfsburg arată că înmatriculările noi de modele ID au scăzut cu 23%, la 42.590 de unități, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, potrivit KBA (autoritatea federală germană responsabilă cu înmatriculările), Tesla a înregistrat o scădere și mai drastică.
Scăderea în cazul Tesla a fost de 42%, la 29.847 de unități, cifră apropiată de cea înregistrată de BMW, cu 29.578 de noi înmatriculări. BMW a reușit chiar să crească numărul de prime înmatriculări cu 30% în primele trei trimestre ale anului 2025. Piața de automobile electrice a scăzut în septembrie în Franța cu 11,1%, în Italia cu 10,7% și în Germania cu 7% în septembrie. Spania a înregistrat un salt de 6,3%.
Performanța relativă față de Tesla nu e un motiv de bucurie. Având în vedere concurența puternică și vânzările slabe din China, scepticismul prevalează atunci când vine vorba de perspectivele acțiunilor producătorilor auto germani.
De exemplu, estimările pentru acțiunile Volkswagen sunt departe de a fi pozitive. Pe lângă brandul VW, și profitul în cadrul mărcii Audi a coborât cu 91%, sau 1,07 miliarde de Euro, în urma costului de restructurare a fabricii din Bruxelles, arată Claudiu Cazacu.
Nu este exclus ca, în cadrul trendului descendent, în următoarele douăsprezece luni, să vedem presiune pe cotații spre zonele atinse în episodul de panică generat de pandemie în 2020, deși e greu de presupus că vor fi atinse din nou minimele în jurul valorii de 50 de euro.
Nici pentru acțiunile BMW lucrurile nu mai par atât de roz. După ce prețul a fost aproape de maximul istoric în martie, valoarea a scăzut acum cu mai mult de 40% din vârf și se tranzacționează la valori întâlnite abia în anul pandemiei.
Atât rezultatele financiare, cât și perspectivele taxelor vamale ce ar putea fi impuse de noua administrație SUA presează pentru moment titlurile producătorilor germani. Investitorii se pot întreba la un moment dat cât din veștile negative sunt reflectate în cotații, dar pentru moment semne de revenire susținută nu sunt detectabile, subliniază consultantul de strategie XTB România.
Mercedes Benz se descurcă bine, în ciuda crizei
Acțiunile Mercedes Benz rezistă bine și au coborât cu „doar” 16,7% pe parcursul anului, poziționându-se mai bine decât rivalii din Wolfsburg sau München. Cifrele publicate recent de compania din Stuttgart merită analizate.
Vânzările de automobile au scăzut cu aproximativ 1%, iar cifra de afaceri cu aproximativ 2%, principalul motiv fiind vânzări slabe în sectorul „vehiculelor de vârf”, cu o scădere de aproximativ 12%, în principal din cauza scăderii vânzărilor de mașini de lux în China.
Guvernul chinez a anunțat în această dimineață o suplimentare de 6 trilioane de yuani (aproximativ 840 miliarde de dolari) a finanțării pentru autoritățile locale, oferind un impuls pozitiv pentru economia chineză ar putea avea impact bun asupra Mercedes Benz și asupra cifrelor sale de vânzări, adaugă Claudiu Cazacu.
Având în vedere acest context, acțiunile Mercedes Benz merită luate în calcul ca o diversificare importantă a portofoliului de investiții pe sectorul „automobile”, pentru 2025, chiar dacă Tesla oferă, deocamdată, perspective mai atractive.
Tesla nu numai că este în poziție foarte bună pentru „răvășirea” sectorului e-mobilității în segmentul „condusului autonom”, dar și divizia Tesla Energy, în special, ca motor al vânzărilor și al rentabilității, este probabil să servească drept combustibil pentru trendul acțiunilor până în 2025.
Divizia Tesla Energy a obținut o marjă brută de profit de 30,5% în ultimul trimestru, iar Tesla presupune că acest segment și marja brută de profit se vor dubla până la sfârșitul anului.
Grupul TeraPlast a inaugurat în această săptămână noua fabrică de folii stretch Opal, situată în parcul industrial din Sărățel. Cu o investiție totală de 18,5 milioane de euro, din care 5,3 milioane de euro reprezintă ajutor de stat, această unitate modernă de producție contribuie la înlocuirea importurilor și la consolidarea sectorului industrial local. Ajutorul de stat urmează să fie rambursat sub formă de taxe și impozite în perioada 2026-2030, subliniind angajamentul TeraPlast față de dezvoltarea pe termen lung a economiei românești.
La inaugurarea noii fabrici au participat reprezentanți ai conducerii companiei, împreună cu o delegație a aparatului central și autorități locale, printre care Președintele Consiliului Județean Bistrița-Năsăud, dl Emil Radu Moldovan, Ministrul Investițiilor și Proiectelor Europene, dl Adrian Câciu, Ministrul Cercetării, inovării și digitalizării, dl Bogdan-Gruia Ivan, dl Prim-Ministru Marcel Ciolacu și dl Președinte al Camerei Deputaților, dl Daniel Suciu.
Fabrica Opal adresează o piață de aproximativ 30.000 de tone anual, estimată la o valoare de 34 de milioane de euro. În prezent, importurile acoperă 51% din această cerere, echivalentul a 14.000 de tone sau 17,3 milioane de euro. Cu o capacitate de producție de peste 14.000 de tone anual, fabrica Opal are potențialul de a înlocui integral aceste importuri cu produse de înaltă calitate, fabricate local cu echipamente de ultimă generație.
„Promovăm, prin puterea exemplului, o mentalitate de creștere și investim în producția românească, ducând produse românești pe piețele externe și sprijinind afacerile autohtone. Credem că este și responsabilitatea mediului de afaceri privat să creeze condiții pentru ca tinerii să rămână în România și chiar să atragem tineri din străinătate, să vină să studieze și să trăiască aici. Ne aducem contribuția la economia României nu doar prin taxe și impozite, ci și prin locuri de muncă și dezvoltarea de lideri de piață”, a declarat dl Dorel Goia, Președintele Consiliului de Administrație TeraPlast.
Proiectul creează în total 39 de locuri de muncă, dintre care aproape 30 au fost deja ocupate până la jumătatea acestui an. În primele nouă luni din 2024, fabrica de folii stretch Opal a produs și livrat 8.600 de tone de folie stretch, substituind astfel importuri mai costisitoare cu produse de calitate comparabilă, fabricate în România.
În plus, Opal și-a extins baza de clienți și portofoliul de produse, acesta ajungând să includă aproape 300 de repere. Printre acestea se numără produse care integrează până la 30% material reciclat, sprijinind astfel obiectivul Grupului TeraPlast de a contribui la tranziția către o economie circulară. În vederea facilitării accesului clienților la produsele sale, Opal a lansat recent și un magazin online, care oferă o interacțiune mai rapidă și mai comodă cu portofoliul de folii stretch.
Grupul MOL a anunțat astăzi rezultatele financiare pentru T3 2024. Evoluția companiei este în linie cu previziunile din acest an, iar aceasta este pe cale să își atingă obiectivele privind profitul anual înainte de impozitare, ajungând la 503 milioane USD în această perioadă și la 1.419 milioane USD în primele nouă luni ale anului 2024. Segmentul Upstream a raportat niveluri ridicate de producție, în timp ce performanța segmentului Downstream a fost în scădere sub influența contextului macro și a restructurărilor planificate. Segmentul Consumer Services a înregistrat o performanță stabilă de la an la an, cu o contribuție pozitivă a vânzărilor de carburanți și sub efectul situațiilor excepționale. Rezultatele pe segmentul de economie circulară prezintă fluctuații mari, dar rămân în pierdere din punctul de vedere al nivelul fluxului de numerar liber, deoarece investițiile în sistemul de gestionare a deșeurilor rămân ridicate.
Profitul MOL înainte de taxe a ajuns la 503 milioane USD în T3 2024, mai mic cu 24% comparativ cu aceeași period a anului trecut, dar în linie cu previziunile anuale
Profitabilitatea segmentului Downstream a fost afectată semnificativ de schimbările marjelor de rafinare a țițeiului Brent, care au scăzut sub 4 USD/bbl de la 13 USD/bbl în urmă cu un an
Nivelul crescut de producție din segmentul Upstream a compensat efectul prețului mai mic al hidrocarburilor
Segmentul Consumer Services înregistrează o performanță stabilă de la an la an, în pofida diminuării cu 5% a numărului de stații din rețea
Portofoliul de servicii de economie circulară a fost consolidat prin două achiziții în domeniul reciclării PET, în timp ce DRS (Sistemul de rambursare a depozitelor) a devenit complet operațional
Zsolt Hernádi, CEO și Chairman al MOL a comentat rezultatele: „Am încheiat un trimestru mixt în septembrie. Din cauza contextului macroeconomic și fiscal foarte dificil, segmentul Downstream a avut o performanță mai puțin bună. Acest lucru a fost contrabalansat de performanța bună a producției din Upstream – este deosebit de important faptul că am reușit să realizăm potențialul activelor noastre mature din Ungaria. Este, de asemenea, un semn foarte bun faptul că segmentul de Customer Services a reușit să își mențină performanțele la același nivel, deși sunt mai puține stații de servicii. Numărul crescut de ambalaje returnate ne dă un semn clar că sistemul de management al deșeurilor este pe drumul cel bun, iar decizia noastră strategică de a intra în zona de economie circulară a fost una bună. Aici avem un mare potențial pentru a ne dezvolta în continuare.
Din nou, modelul nostru de afaceri integrat și integrarea regională s-au dovedit a fi o combinație bună pentru menținerea stabilității financiare și a securității energetice. În plus, continuăm să implementăm planul nostru strategic de investiții, acordând o atenție deosebită proiectelor care consolidează tranziția inteligentă. De asemenea, sunt foarte mulțumit de faptul că ne-am putut consolida parteneriatele din Azerbaidjan și Turcia și așteptăm cu nerăbdare să le dezvoltăm în viitor.”
În segmentul Upstream a fostraportată o performanță stabilă comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, cu o producție care a atins cote ridicate, ajungând la 96,2 mboepd în T3 2024, în creștere cu 4,1 mboepd comparativ cu al doilea trimestru al anului. Creșterea se datorează în principal majorării producției de gaze în Kazahstan și eforturilor de optimizare a producției și deschiderii de noi puțuri petroliere în Ungaria. Divizia a reușit să mențină costul unitar direct de producție la un nivel competitiv în cursul trimestrului, la 5,9 USD/bep. Deoarece producția a fost de peste 93 mboepd pe tot parcursul anului, previziunile anuale au fost îmbunătățite la 92-94 mboepd.
Profitabilitatea segmentului Downstream a fost afectată de revizii majore, care au menținut activitatea de prelucrare a țițeiului sub nivelul de anul trecut, în timp ce deteriorarea condițiilor macroeconomice a influențat marjele. Marja din sectorul petrochimic a crescut ușor comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, în concordanță cu îmbunătățirea situației prețurilor.
Segmentul Consumer Services a raportat o performanță stabilă de la an la an, ca urmare a impactului unor elemente excepționale în perioada de bază și în ciuda reducerii cu 5% a numărului de stații din rețea. Vânzările de carburanți au avut o contribuție pozitivă la rezultate, cu o orientare către produsele premium. Îmbunătățirea organică a marjei non-fuel a continuat pe măsură ce cererea s-a îndreptat către produse cu marjă mai mare.
Serviciile de economie circulară au avut o contribuție mai mare la rezultatele globale și au fost consolidate prin intermediul a două achiziții care au avut ca scop crearea de capacități de reciclare pentru PET de tip alimentar. DRS (sistemul de garanție-returnare) a fost implementat la nivel național în Ungaria la 1 iulie, ceea ce înseamnă că până la sfârșitul trimestrului erau disponibile aproximativ 3.500 de automate de colectare în cadrul rețelelor de retail, totalizând aproximativ 6 milioane de ambalaje de băuturi returnate pe zi până la finalul trimestrului.
Rezultatele din segmentul Gas Midstream au fost influențate de scăderea cererii de servicii de transport și de capacități transfrontaliere.
Articol semnat de Dr. Ion I. Jinga, ambasador, Reprezentant Permanent al României pe lângă Consiliul Europei.
Motto: „De departe, cel mai mare pericol al inteligenței artificiale este acela că oamenii ajung prea devreme la concluzia că o înțeleg” – Eliezer Yudkowsky (cercetător american)
La 4 octombrie 2024, în ultima zi din sesiunea de toamnă a Adunării parlamentare a Consiliului Europei (APCE), în hemiciclul pe jumătate gol al Palatului Europei din Strasbourg, a fost adoptată una dintre cele mai interesante rezoluții pe care le-am văzut la Consiliul Europei (CoE): “Riscuri și oportunități ale metaversului” (rezoluția APCE 2578/2024). Prezentând rezoluția, raportorul, parlamentarul român Andi-Lucian Cristea, a lansat o întrebare fundamentală: “Pe măsură ce pășim într-o nouă frontieră, trebuie să ne gândim cu atenție la ce fel de lume dorim să construim pentru generațiile viitoare. Tehnologia este un instrument, o interfață între existența noastră biologică și lume, dar ea devine și mediul în care trăim. Suntem obișnuiți cu interacțiunile din domeniul fizic, dar suntem oare pregătiți pentru interacțiunile care vor domina metaversul?”
În timp ce internetul a democratizat informația, metaversul democratizează experiențele. El crează un mediu digital captivant, persistent și interoperabil, folosind realitatea augmentată (RA) și realitatea virtuală (RV). Ambele tehnologii se bazează, însă, pe colectarea unor cantități imense de informație și au capacitatea de a accesa date personale sensibile, cum ar fi mișcările ochilor, expresiile feței și gesturi ale corpului, ceea ce poate duce la invadarea vieții private, sau chiar la furt de identitate.
Tocmai de aceea, rezoluția APCE abordează modul în care metaversul ar putea altera interacțiunea socială, precum și riscul potențial la adresa libertății de exprimare, a drepturilor omului și democrației: „Adunarea parlamentară este convinsă că cooperarea internațională între guverne, precum și colaborarea acestora cu sectorul privat și cu cercetătorii, sunt elemente esențiale pentru abordarea complexității metaversului, în scopul prevenirii monopolurilor, adoptării unui cod etic pentru proiectele metavers finanțate din fonduri publice, promovării conformității cu obiectivele de dezvoltare durabilă ale ONU, semnării și ratificării Convenției-cadru a CoE privind inteligența artificială și drepturile omului, democrația și statul de drept, precum și pentru a pune în aplicare limitări ale anumitor utilizări ale AI considerate incompatibile cu drepturile omului”.
Metaversul face deja parte din peisajul de afaceri, dimesiunea pieței globale a lumii virtuale fiind estimată la peste 800 miliarde dolari, la orizontul anului 2030. De exemplu, în timpul pandemiei Covid-19, când călătoriile și contactele personale erau limitate, compania Lufthansa a dezvoltat un program de inspecție virtuală (Virtual Table Inspection) pentru părți componente ale motoarelor de avion. Folosind conectivitatea wireless 5G și filmări video de înaltă rezoluție în timp real, au fost efectuate inspecții virtuale ale motoarelor demontate, ceea ce a permis adoptarea unor decizii comune privind componentele inspectate de către specialiști aflați la mari distanțe unii față de alții.
Mark Zuckerberg, care în urmă cu trei ani a schimbat numele companiei sale Facebook în Meta, ne oferă o viziune asupra viitorului: „În curând, cred ca vom ajunge în situația în care ne vom afla fizic într-un anumit loc împreună cu câțiva prieteni, iar alți prieteni vor fi prezenți digital, sub forma de avataruri sau holograme, prezența lor fiind percepută la fel ca a celor aflați acolo în carne și oase.” Pentru că, în ultima perioadă, atenția se concentrează asupra inteligenței artificiale, considerată o schimbare de paradigmă în lumea tehnologiei, metaversul ar putea pierde din atracție. Compania Walt Disney și-a închis divizia de metavers, iar Elon Musk a comparat metaversul cu „o boală care a infectat lumea, iar lumea tocmai a depășit această boală și se află în proces de recuperare”.
Însă metaversul utilizează AI, iar viteza cu care se produc schimbările în lumea digitală este uluitoare: prima generație a World Wide Web, Web 1.0, a fost inițial concepută pentru a satisface cererea de schimb automat de informații între oamenii de știință din întreaga lume. Versiunea actuală, Web 2.0, este internetul pe care îl folosim cu toții și a instaurat controlul companiilor IT asupra platformelor de comunicare. Generația următoare, Web 3.0,va fi construită pe blockchain-uri descentralizate, creând un ecosistem digital în care utilizatorii dețin atât proprietatea, cât și guvernarea platformelor. Se lucrează deja la Web 4.0, “Web-ul inteligent”, care va combina IA, învățarea automată, internetul lucrurilor (Internet of Things), RV și RA. Cercetătorii au început să se gândească și la Web 5.0, „Web-ul telepatic”, o idee ce nu are încă o definiție exactă, dar despre care se spune că va combina Web 2.0 cu Web 3.0, într-o viziune descentralizată a web-ului, de la persoană la persoană. Iar povestea ar putea continua cu Web 6.0, „internetul simțurilor”, în care utilizatorii se presupune că vor putea mirosi, simți și gusta lucruri într-o lume digitală, sau chiar Web 7.0, imaginat drept o soluție universală pentru identitatea digitală și problemele de încredere ale internetului…
IA și lumea virtuală intră treptat în viața noastră de zi cu zi, împletindu-se cu lumea fizică, reală. Asigurarea guvernării lor ridică intrebări privind jurisdicția, respectarea legii și responsabilitatea, deoarece aceste domenii sunt prea mari pentru a fi reglementate de o singură țară. Este necesară o cooperare internațională pentru a dezvolta concepte și definiții clare și universal acceptate, ceea ce impune ca statele, companiile de tehnologie avansată, ONU și organizații regionale precum Uniunea Europeană și Consiliul Europei să își unească eforturile și să acționeze în sinergie.
La 12 iulie 2024, UE a adoptat Actul privind inteligența artificială (EU AI Act – regulamentul UE 2024/1689), cu obiectivul de „a armoniza cadrul legal de dezvoltare, introducere pe piață, punere în funcțiune și utilizare a sistemelor de inteligență artificială”. Regulamentul UE interzice anumite practici IA care sunt dăunătoare, abuzive și în contradicție cu valorile UE, cum ar fi: „folosirea tehnicilor subliminale de IA dincolo de conștiința unei persoane, sau a tehnicilor manipulative ori înșelătoare intenționate, cu scopul sau efectul de a distorsiona material comportamentul uman”.
Primul tratat internațional cu forță juridică obligatorie privind IA este „Convenția-cadru a Consiliului Europei privind inteligența artificială și democrația, drepturile omului și statul de drept”, semnată la Vilnius, la 5 septembrie 2024. Negociată de cele 46 state membre ale CoE, țările cu statut de observator la această organizație (Canada, Japonia, Mexic, Sfântul Scaun și Statele Unite ale Americii) și alte câteva state (Australia, Costa Rica, Israel, Peru și Uruguay), Convenția-cadru reglementează folosirea sistemelor AI de către autoritațile publice și actorii privați, stipulând că „activitățile din cadrul ciclului de viață al sistemelor IA trebuie să se conformeze următoarelor principii fundamentale: demnitate umană și autonomie individuală; egalitate și nediscriminare; respect pentru intimitate și protecția datelor personale; transparență și supraveghere; și inovație sigură”.
În septembrie 2024, Organismul Consultativ la Nivel Înalt al ONU pentru IA a prezentat raportul „Guvernarea IA pentru umanitate”, care afirmă că: „IA prezintă provocări și oportunități ce necesită o abordare holistică globală și o viziune transversală asupra domeniilor politic, economic, social, etic, al drepturilor omului, tehnologiei și protecției mediului… Guvernarea IA trebuie să fie universală și ancorată în Carta ONU, legislația internațională privind drepturile omului și alte angajamente internaționale, cum ar fi obiectivele ONU de dezvoltare durabilă”.
IA promite să fie un instrument util în multe aspecte ale vieții noastre. De exemplu, experți ai Universităților Nottingham, Bradford și Stanford au folosit programe IA pentru a analiza în profunzime pictura Madonna della Rosa, atribuită lui Raphael și care se află în muzeul Prado din Madrid, descoperind că, în timp ce o mare parte a picturii aparține, într-adevăr, lui Raphael, chipul Sfântului Iosif a fost pictat de altcineva. Este o dovadă că ordinatorul poate vedea mult mai adânc decât ochiul omenesc. Astăzi, IA poate fi folosită la autentificarea operelor de artă doar împreună cu expertiza umană și prin raportare la contextul istoric. Ce se va întâmpla, însă, atunci când Inteligența Artificială Generală (IAG – mașini care pot înțelege lumea, așa cum o fac oamenii) va deveni realitate?
Rolul din ce în ce mai mare pe care IA îl joacă în căutarea de noi modele economice pentru tranziția de la combustibilii fosili sugerează că aceasta poate deveni și un puternic instrument de politică externă. Dacă sistemele IA vor fi capabile să faciliteze rate înalte de creștere economică, sau să dezvolte noi tipuri de arme, atunci IA ar putea afecta echilibrul global de putere. Intrăm, așadar, în „era diplomației inteligenței artificiale”, similară ca efecte cu ceea ce „diplomația petrolului” a reprezentat timp de mai bine de un secol.
Sam Altman, directorul general al OpenAI, scria cu puțin timp în urmă: „În următoarele zeci de ani, vom fi capabili să facem lucruri care ar fi părut magice pentru bunicii noștri. Suntem astăzi mai capabili nu datorită unor schimbări genetice, ci pentru că beneficiem de infrastructura unei societăți care este de departe mai inteligentă și mai capabilă decât oricare dintre noi; societatea în sine este o formă de inteligență avansată. Tehnologia ne-a adus din epoca de piatră în epoca agricolă, iar apoi în epoca industrială. De aici încolo, drumul spre epoca inteligenței este pavat cu computere, energie și voință umană. Dacă, însă, nu vom construi suficientă infrastructură, IA va deveni o resursă foarte limitată, pentru posesia căreia se vor declanșa războaie și care va deveni mai ales un instrument al oamenilor bogați.” („Era inteligenței”, 23 septembrie 2024).
Într-un articol pe care l-am publicat în noiembrie 2023 („Metavers: o lume într-un cuvânt”), evocam cuvintele lui Henry Kssinger: „Fără baze morale și intelectuale adecvate, mașinile ne-ar putea controla, mai degrabă decât să amplifice potențialul uman, prinzându-ne într-o capcană fără ieșire. Odată ce aceste mașini vor putea comunica între ele, ceea ce cu siguranță se va întampla în următorii cinci ani, atunci devine aproape o problemă existențială dacă specia umană își poate păstra individualitatea în această competiție.”
În fața unei astfel de perspective, Eliezer Yudkowsky sugerează să creăm o „IA prietenoasă”, considerând că „prietenia IA” (dorința mașinilor de a nu face rău oamenilor) ar trebui concepută ca un mecanism pentru evoluția IA, în cadrul unui sistem de verificare și echilibru care să ofere acesteia funcții utilitare ce vor rămâne prietenoase cu oamenii chiar dacă robotul va învăța și va evolua în timp. Alți oameni ar putea, însă, prefera viața reală…
Conform Institului Național de Statistică, în luna septembrie 2024 volumul cifrei de afaceri din comerţul cu amănuntul (cu excepţia comerţului cu autovehicule şi motociclete) a scăzut faţă de luna august 2024, ca serie brută cu 2,7%, iar ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate a crescut cu 0,9%.
Faţă de luna septembrie 2023 volumul cifrei de afaceri din comerţul cu amănuntul (cu excepţia comerţului cu autovehicule şi motociclete), în luna septembrie 2024, a crescut atât ca serie brută cu 10,3%, cât şi ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate cu 10,7%.
În perioada 1.I-30.IX.2024 volumul cifrei de afaceri din comerţul cu amănuntul (cu excepţia comerţului cu autovehicule şi motociclete) a crescut faţă de perioada 1.I-30.IX.2023, atât ca serie brută cu 8,4%, cât şi ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate cu 7,7%.
Evoluţia lunară a cifrei de afaceri din comerţul cu amănuntul, conform CAEN Rev. 2 – serie ajustată în funcţie de număr zile lucrătoare şi de sezonalitate – ianuarie 2018 – septembrie 2024
Alimentare = Cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi şi tutun; Nealimentare = Cu vânzare predominantă de produse nealimentare; Carburanţi = Comerţul cu amănuntul al carburanţilor pentru autovehicule, în magazine specializate Datele graficului xls (IX.2023 – IX.2024)
Indicii volumului cifrei de afaceri din comerţul cu amănuntul (cu excepţia comerţului cu autovehicule şi motociclete)
SEPTEMBRIE 2024 în % faţă de:
1.I-30.IX.2024/ 1.I-30.IX.2023 -%-
AUGUST 2024
SEPTEMBRIE 2023
Total comerţ cu amănuntul (cu excepţia comerţului cu autovehicule şi motociclete)
B
97,3
110,3
108,4
S
100,9
110,7
107,7
Cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi şi tutun
B
92,1
103,9
104,1
S
99,5
104,3
103,6
Cu vânzare predominantă de produse nealimentare
B
101,5
118,5
114,2
S
101,3
119,0
113,4
Comerţul cu amănuntul al carburanţilor pentru autovehicule, în magazine specializate
B
97,4
104,3
103,6
S
102,5
104,5
103,5
Notă: B= serie brută; S= serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate
Septembrie 2024 comparativ cu august 2024
Volumul cifrei de afaceri din comerţul cu amănuntul (cu excepţia comerţului cu autovehicule şi motociclete), serie brută, în luna septembrie 2024, comparativ cu luna precedentă, a scăzut, pe ansamblu, cu 2,7%, ca urmare a scăderii înregistrate la vânzările de produse alimentare, băuturi şi tutun (-7,9%) și la comerţul cu amănuntul al carburanţilor pentru autovehicule în magazine specializate (-2,6%). Vânzările de produse nealimentare au crescut cu 1,5%.
Volumul cifrei de afaceri din comerţul cu amănuntul (cu excepţia comerţului cu autovehicule şi motociclete), serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, a crescut, pe ansamblu, în luna septembrie 2024, comparativ cu luna precedentă, cu 0,9%, datorită creşterii înregistrate la comerţul cu amănuntul al carburanţilor pentru autovehicule în magazine specializate (+2,5%) și la vânzările de produse nealimentare (+1,3%). Vânzările de produse alimentare, băuturi şi tutun au scăzut cu 0,5%.
Septembrie 2024 comparativ cu septembrie 2023
Volumul cifrei de afaceri din comerţul cu amănuntul (cu excepţia comerţului cu autovehicule şi motociclete), serie brută, în luna septembrie 2024, comparativ cu luna septembrie 2023, a înregistrat o creştere, pe ansamblu, cu 10,3%, datorită creşterii înregistrate la vânzările de produse nealimentare (+18,5%), comerţul cu amănuntul al carburanţilor pentru autovehicule în magazine specializate (+4,3%) şi la vânzările de produse alimentare, băuturi şi tutun (+3,9%).
Volumul cifrei de afaceri din comerţul cu amănuntul (cu excepţia comerţului cu autovehicule şi motociclete), serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, în luna septembrie 2024, comparativ cu luna septembrie 2023, a înregistrat o creştere, pe ansamblu, cu 10,7%, datorită creşterii înregistrate la vânzările de produse nealimentare (+19,0%), comerţul cu amănuntul al carburanţilor pentru autovehicule în magazine specializate (+4,5%) şi la vânzările de produse alimentare, băuturi şi tutun (+4,3%).
Perioada 1.I-30.IX.2024 comparativ cu perioada 1.I-30.IX.2023
Volumul cifrei de afaceri din comerţul cu amănuntul (cu excepţia comerţului cu autovehicule şi motociclete), serie brută, în perioada 1.I-30.IX.2024, comparativ cu perioada 1.I-30.IX.2023, a înregistrat o creştere, pe ansamblu, cu 8,4%, datorită creşterii vânzărilor de produse nealimentare (+14,2%), vânzărilor de produse alimentare, băuturi şi tutun (+4,1%) şi comerţului cu amănuntul al carburanţilor pentru autovehicule în magazine specializate (+3,6%).
Volumul cifrei de afaceri din comerţul cu amănuntul (cu excepţia comerţului cu autovehicule şi motociclete), serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, în perioada 1.I-30.IX.2024, comparativ cu perioada 1.I-30.IX.2023, a înregistrat o creştere, pe ansamblu, cu 7,7%, datorită creşterii vânzărilor de produse nealimentare (+13,4%), vânzărilor de produse alimentare, băuturi şi tutun (+3,6%) şi comerţului cu amănuntul al carburanţilor pentru autovehicule în magazine specializate (+3,5%).
Noua ediție a dezbaterilor trimestriale organizate de Asociația Administratorilor de Fonduri din România (AAF) și Bursa de Valori București (BVB), în Amfiteatrul BVB din cadrul ASE București, a adus în fața studenților economiști administratori de fonduri care au explicat beneficiile investițiilor începute cât mai devreme, precum și importanța recurenței și a perioadei de investire. Organizatorii ne oferă o sinteză a dezbaterii:
Fondurile deschise de investiții au depășit 5 mld. euro active în administrare și 755.000 de investitori
Numărul investitorilor în fondurile deschise de investiții a depășit, la finalul trimestrului al treilea, 755.000 de persoane, în creștere cu peste 200.000 față de anul trecut, în timp ce activele aflate în administrarea fondurilor deschise de investiții au ajuns la aproape 26 mld. lei (peste 5 mld. euro) într-o piață totală de aproape 10 miliarde de euro. În total, piața a înregistrat o creștere anuală de 37% a activelor, atingând cifre istorice la nivelul numărului de investitori, ceea ce demonstrează atât cunoștințele solide și competențele administratorilor de fonduri, cât și încrederea pe care au reușit să o transmită oamenilor.
Administratorii de fonduri prezenți la dezbaterea trimestrială organizată de Asociația Administratorilor de Fonduri din România (AAF) și Bursa de Valori București (BVB), în Amfiteatrul BVB din cadrul ASE București, au explicat studenților economiști beneficiile investițiilor începute cât mai devreme, chiar din studenție, dar și importanța recurenței și a perioadei de investire dar și care sunt perspectivele pieței, în contextul în care accesul la piață este unul facil, iar administratorii de fonduri obțin randamente foarte bune pentru clienții lor.
„Astăzi, sunt peste 755.000 de investitori în fondurile deschise de investiții din România, cu peste 200.000 de oameni mai mult față de acum un an, și cu active în administrare de aproape 26 de miliarde de lei, adică cinci miliarde și ceva de euro. Date istorice din perspectiva fondurilor deschise de investiții. Aceste fonduri deschise de investiții sunt la îndemâna tuturor, adică puteți intra și ieși din ele în orice moment. Atenție foarte mare însă și la consultanții de investiții! Mai nou, e piața plină de oameni care se erijează în consultanți ce promit servicii gratuite de educație financiară dari vin cu sfaturi de investiții, de multe ori, incorecte. Consultanța de investiții trebuie să vină numai de la oameni autorizați de către Autoritatea de Supraveghere Financiară. E important de știut de asemenea că administratorii de fonduri respectă legi și reguli interne și europene, au cunoștințe financiare vaste, competențe și experiență, au reputație, integritate, sunt transparenți și transferă încredere către public”, a afirmat Horia Gustă, președintele AAF.
Ponderea fondurilor de acțiuni a depășit 25% din totalul pieței FDI
Analizând evoluția pieței fondurilor deschise de investiții în trimestrul III al anului, Jan Pricop, directorul executiv al AAF, a apreciat că aceasta traversează o perioadă de recuperare față de finalul anului 2022, piața, în ansamblu, ajungând până la 46 mld lei, din care aproape 26 mld lei reprezintă activele nete aflate în administrarea fondurilor deschise de investiții.
„Avem o creștere anuală de 37%, comparativ cu T3 din 2023, și puțin peste 6% în plus față de T2, activele segmentului ajungând la 26 de miliarde de lei. Intrările în trimestrul al treilea au fost de 1,27 miliarde de lei, cu peste 300% mai mari decât în același trimestru al anului 2023. O creștere importantă, procentual, a activelor nete am avut – la nivelul fondurilor de acțiuni, de 72%. De asemenea, fondurile diversificate au avut o creștere importantă, de 52,4%. Pe segmentul fondurilor deschise de investiții, fondurile de acțiuni în acest moment reprezintă 25%. La nivel european, acest segment are o pondere de 33%, iar în Statele Unite de peste 55%. Cumva ne îndreptăm și noi spre procentul european”, a spus Jan Pricop.
În ceea ce privește numărul de investitori, acesta a înregistrat un avans anual de 39% cea mai importantă creștere fiind la fondurile de investiții în acțiuni, respectiv cu 74,2%. S-a depășit, astfel, pragul de 100.000 de investitori, de la 64.000, în trimestrul al treilea al anului 2023. La nivelul fondurilor de investiții diversificate, creșterea a fost de 42%, atingând un număr total de peste 184.000 de investitori, în timp ce numărul de investitori din fondurile de obligațiuni și instrumentele cu venit fix a ajuns la aproape 279.000 de investitori. Legat de subscrierile nete trimestriale, deși față de trimestrul al doilea din 2024 s-a înregistrat o scădere, față de trimestrul al treilea al anului trecut, subscrierile nete sunt de patru ori mai mari, respectiv de 1,27 de miliarde de lei.
Despre investițiile în fonduri, Adrian Tănase, directorul general al BVB, a spus că în România, încă nu există acea cultură a investițiilor pe bursă, de aceea este important să se vorbească în spațiul public despre fonduri și despre investiții pe termen lung și cât mai diversificat.
„Noi recomandăm investiția pe termen lung, în portofoliu diversificat, fără nici o emoție. Poate că mulți ați avea o așteptare de câștig pe termen scurt dar nu avem cum să facem această recomandare. Noi recomandăm o strategie prin industria de fonduri deschise de investiți, la care are acces oricine, chiar și cei care nu au un background financiar. (…) Din păcate, nu avem această cultură a investiției la bursă. Sper să vă dați seama în timp ce înseamnă acest lucru. Eu mi-am dat seama că nu mi-am pus banii la lucru, după ce am pierdut 25 de ani din viața mea activă”, a spus directorul general al BVB.
„Corecțiile bursei sunt sănătoase, sunt parte din regula jocului”
Reprezentanții fondurilor de investiții prezenți la dezbatere au remarcat o maturizare a clienților în ceea ce privește investițiile și o mai bună înțelegere a pieței, aceasta fiind o consecință a educației financiare continue pe care AAF, BVB și alte instituții de profil o fac în ultimii ani, dar și a participării administratorilor de fonduri la întâlniri cu potențiali clienți și la dezbateri asemănătoare celei de la ASE, în care explică pe înțelesul tuturor beneficiile pe termen lung a investițiilor în fonduri.
Despre corecțiile recente ale Bursei de la București, ca urmare a unor factori internaționali, specialiștii din piață susțin că sunt normale și nu ar trebui să sperie pe nimeni, mai ales că erau de așteptat, după un 2023 și un început de 2024 cu performanțe extraordinare pe bursă.
În opinia lui Robert Burlan, director de investiții Raiffeisen Asset Management, tendinta corectiva a pietei, manifestata de la jumatatea anului, a fost una predictibila.
„Veneam după un an 2023 și un început de an 2024 foarte bune, cu o creștere a pieței mult peste dinamica economiei, fiind susținută de listarea Hidroelectrica și atragerea unui număr considerabil de investitori noi, însă această evoluție a condus la creșterea multiplilor de evaluare, iar apropierea perioadei electorale, precum și incertitudinile privind impactul măsurilor anticipate de ajustare fiscală, au generat o anumită rezervă în rândul investitorilor. În același timp, vedem deja o ajustare notabilă a pieței, chiar pronunțată la nivelul anumitor emitenți, fapt ce creează noi oportunități de cumpărare. După o lungă perioadă de creștere neîntreruptă, aș spune că această corecție este una sănătoasă, fiind parte din regulile jocului”, a afirmat Burlan.
Răzvan Pașol, director general Patria Asset Management, a explicat că în această perioadă, s-a observat un comportament interesant al investitorilor, în sensul în care, deși piața a înregistrat corecții, aceștia nu numai că nu și-au retras banii ci, mai mult, au profitat de prețurile în scădere ca să cumpere. „Fondul nostru se adresează investitorilor care vizează o strategie de investiții pasivă. Ce face un investitor de acest tip? Cumpără acțiuni, indiferent dacă bursa scade sau crește, pentru că știe că aceste scăderi vor fi irelevante peste 5-10 ani. Avem foarte mulți clienți de retail, cu dețineri mici sau medii, care continuă să cumpere și să investească, chiar și atunci când bursa scade. Aceasta este o strategie de investiții foarte simplă, dar care și-a arătat valoarea în timp: dacă investiția se face recurent, chiar dacă sumele sunt mici, pe o perioadă de 5-10 ani ea poate deveni foarte profitabila”, a explicat Pașol.
Participanții la dezbatere au apreciat că pentru piețele financiare, alegerile care urmează atât în România dar și alte economii puternice ale lumii, impactul va fi unul limitat pe termen scurt însă, pe termen lung, istoria a demonstrat că economiile revin pe creștere destul de rapid. „Scrutinurile sunt ceva obișnuit, au loc din patru în patru ani sau din cinci în cinci ani. Ne interesează, ne facem anumite scenarii, punem în context tot ce se întâmplă și ne adaptăm. Realitatea momentului ne arată că trăim într-o lume din ce în ce mai nesigură și mai scumpă, suntem într-un context în care ne așteptăm ca dobânzile si inflația să rămână mai ridicate comparativ cu media ultimei decade. Incertitudinile sunt prezente , iar noi trebuie să ne adaptăm și, indiferent de ce se întâmplă, să transformăm acest lucru într-o oportunitate”, este de părere Milan Prușan, Country Head Goldman Sachs Asset Management.
Administratorii de fonduri au încredere pe România
Specialiștii în fonduri de investiții au fost de acord că, anul viitor, România ar putea trece prin schimbări fiscale, majorări de taxe sau introducerea unora noi, pentru acoperirea deficitelor, care ar putea perturba pentru o perioadă piața financiară, dar într-un orizont de timp de 5-10 ani, urmările vor fi nesemnificative. „Nu trebuie să ne lăsăm influențați de schimbările politice, poate va urma o săptămână, o lună de volatilitate, dar pe termen lung nu mai contează cine câștigă acum alegerile. Ce trebuie să ne intereseze este situația geopolitică, inflația, evoluția tehnologică – aceștia sunt factorii de luat în calcul în analiza investițiilor. Eu am încredere în România, bursa trece prin cea mai bună perioadă și exista semnale din structurile internaționale care afirma o creștere a activității la bursa de valori din Romania. Cred că cine vrea să investească are unde să o facă în România, iar acest lucru va da un imbold pieței și o va dezvolta”,a spus și Cătălin Burlacu, director de investiții la Certinvest.
Despre momentul de debut al unei investiții, sfatul administratorilor de fonduri pentru studenții de la ASE a fost acela de a începe cât mai curând, imediat ce încep să câștige bani, chiar dacă sumele vor fi mici la început. „Îmi place ideea de investitor-întreprinzător, adică să ajungi să-ți gestionezi singur investițiile, după ce ai reușit să cunoști cum funcționează piața. Dar înainte de asta, aveți nevoie de îndrumare, de oameni care au pregătire în acest domeniu și care știu mult mai bine să privească lucrurile în ansamblu și să administreze banii. Pe măsură ce vă faceți un portofoliu, vă familiarizați cu fondurile, cu bursa și modul în care funcționează ele, puteți investi direct, puteți deveni investitori-întreprinzători. Important este să începeți, să vă setați un obiectiv și un orizont de timp cât mai lung. Chiar dacă, la început de carieră, când veți avea câștiguri mici, vi se va părea un sacrificiu să rupeți din ele și să investiți, dacă vă creați de acum disciplina și rigurozitatea de de a pune deoparte lunar, chiar și sume mici, veți vedea, în timp, că acestea vor începe să producă pasiv, iar satisfacțiile vor fi cu siguranță mai mari decât micile sacrificii pe care le faceți acum”, a explicat Roland Nagy, manager de portofoliu BT Asset Management.
Concluziile dezbaterii au fost că România este tot mai mult percepută ca o piață matură, unde se pot face investiții sigure, că românii au devenit și ei mai interesați și mai educați în privința investițiilor, au început să înțeleagă cum funcționează piețele financiare și să nu mai acționeze emoțional la fluctuațiile bursei, iar cele mai oportune investiții sunt cele recurente, pe termen lung și într-un portofoliu diversificat. Sfatul specialiștilor în asset management pentru tineri este să înceapă cât mai devreme să investească pentru că și investițiile mici vor genera câștiguri substanțiale într-un orizont de timp de 10-15 ani.
Asociația Administratorilor de Fonduri din România este organizația profesională neguvernamentală a operatorilor din industria Organismelor de Plasament Colectiv din România, care reunește 23 societăți de administrare a investițiilor (SAI) și administratori de fonduri de investiții alternative (AFIA), Fondul Proprietatea și patru bănci depozitare. Din anul 2007, AAF este membră a European Fund and Asset Management Association (EFAMA).
Integratorul de infrastructură și securitate IT Arctic Stream, emitent listat la Bursa de Valori București (BVB) sub simbolul AST, anunță că „a realizat un profit net de 7,96 milioane lei în primele nouă luni din 2024 care reprezintă peste 69% din profitul net estimat în Bugetul de Venituri și Cheltuieli al companiei, de 11,46 milioane de lei, în pofida diminuării cu 3%, prin raportare la aceeași perioadă a anului trecut.
În ceea ce privește veniturile, acestea au fost cu 15% mai mari, în primele nouă luni din 2024, față de aceeași perioadă a anului trecut, confirmând evoluția ascendentă a business-ului de-a lungul acestui an. Rezultatul survine unei creșteri ușoare a veniturilor, de 1%, înregistrată în primul trimestru, respectiv uneia mai consistente, de 19%, la încheierea celui de-al doilea trimestru.
În aceste prime trei trimestre ale anului în curs, veniturile Arctic Stream au ajuns la 107,63 milioane de lei (21,58 milioane de euro), față de 93,56 milioane de lei (18,80 milioane de euro), cât raportase compania la finele trimestrului al treilea din 2023. Comparativ cu rezultatul la T3 din urmă cu doi ani, veniturile Arctic Stream au crescut cu peste 98%.
La nivelul profitabilității operaționale, finalul T3 2024 a adus o reducere de 5% a acestuia, situându-se la 9,18 milioane de lei, față de cel de 9,70 milioane de lei, înregistrat la sfârșitul T3 2023”.
Dragoș Octavian Diaconu, fondator și CEO Arctic Stream: „După cum ne-am angajat, încă dinainte de listarea la BVB, din vara anului 2021, rămânem mereu transparenți în raportarea rezultatele financiare și a evoluțiilor operaționale. Astfel, la finalul primelor trei trimestre din 2024, am înregistrat o creștere susținută a veniturilor, aliniată rezultatelor semestriale. Rămânem încrezători în atingerea, în cursul ultimului trimestru din 2024, a estimării bugetare pe care ne-am propus-o la începutul anului, însă rămânem atenți la provocările ce se pot materializa în acest final de an, cum ar fi execuțiile bugetare ale unor proiecte sau aspecte legislative și economice.
Necesitatea extinderii echipei Arctic Stream, în prezent la peste 38 de membri, a determinat o ușoară reducere a profitului. În ultimele luni, am reușit atragerea de noi specialiști și acoperirea unor poziții (marketing, fonduri europene, securitate industrială și altele) care nu existau anterior în organigrama companiei și ale căror funcții erau îndeplinite de alți colegi. Consolidarea echipei ne va permite o mai bună concentrare asupra direcțiilor strategice de dezvoltare – Cybersecurity, Cloud, Inovație și Training – pe care le urmărim consecvent.
Avem toate premisele ca finalul de an să aducă finalizarea tranzacției legate de Data Core Systems, iar anul viitor să anunțăm mai multe realizări care vor decurge din parteneriatul strategic cu această companie.”
Arctic Stream subliniază că, între evoluțiile din ultimele săptămâni din viața companiei, pasul cel mai important a fost decizia de înființare, „în parteneriat cu Eximprod Grup, a firmei Cyber Arena, care va avea ca obiect de activitate susținerea de traininguri specializate, într-un poligon cibernetic și sporirea conștientizării privind amenințările cibernetice la adresa infrastructurilor critice și guvernamentale.
Eximprod Grup este unul dintre cei mai mari jucători în zona de utilități publice, cu experiență în automatizări, energie regenerabilă, sisteme ADMS (Advanced Distribution Management), rețele inteligente, dezvoltare software, IoT (Internet of Things) și contorizare inteligentă.
În ceea ce privește finalizarea achiziției a 23% din capitalul social al Data Core Systems, Arctic Stream a primit, la finalul lunii octombrie, avizul Consiliului Concurenței pentru derularea tranzacției”.
Raportul financiar integral al Arctic Stream, cu rezultatele înregistrate la finele T3 2024, poate fi consultat pe pagina emitentului, de pe site-ul BVB, și pe site-ul companiei.
Arctic Stream (listată la Bursa de Valori București, sub simbolul AST) este caracterizată ca „o companie cu capital integral românesc, fondată în 2017, cu un portofoliu de servicii care include: evaluarea infrastructurii IT; consultanța; proiectarea, reproiectarea, integrarea și dezvoltarea infrastructurii de date și de securitate IT; managementul de proiect, configurarea, implementarea și migrarea de soluții complexe; alături de mentenanța și suportul operațional post-implementare. Compania deține certificarea Cisco Certified Premier Partner din anul 2017, alături de alte numeroase ale certificări de la producători de top mondial, având parteneriate cu firme precum Cisco Systems, Dell, Fortinet, Netapp, Nutanix, Palo Alto, Recorded Future, Veeam, VMware și Zscaler”.
Retailer-ul Auchan România anunță, de Black Friday, „reduceri de până la 50% la o selecție diversificată de peste 1.000 de produse, precum și beneficii suplimentare pentru deținătorii unui card de fidelitate MyCLUB Auchan, estimând astfel „dublarea numărului de comenzi plasate pe auchan.ro față de ediția de anul trecut”.
Auchan subliniază că „va pune la dispoziție o gamă extinsă de produse și reduceri la peste 1.000 articole disponibile atât pe platforma online auchan.ro, cât și în hipermarketurile fizice și listate în platformele partenerilor de e-commerce precum Bringo, Bolt, Glovo și Tazz. Clienții vor beneficia de reduceri cuprinse între 20% și 50% la produsele selectate, printre cele mai atractive oferte numărându-se:
● Până la 45% reducere la selecția de scutece Pampers;
● 30% reducere la selecția de brazi artificiali;
● Până la 30% reducere la selecția de dulciuri;
● 44% reducere la detergent capsule Ariel.
Beneficii speciale de Black Friday
Pentru clienții auchan.ro, sunt pregătite oferte speciale menite să facă experiența de cumpărături și mai avantajoasă. Programul Happy Hour Livrare Gratuită continuă și de Black Friday: pentru comenzile de peste 250 lei plasate între orele 21:00 și 22:00, livrarea va fi gratuită, în limita a 40 kg.
În plus, deținătorii cardului MyCLUB Auchan se vor bucura de beneficii exclusive pentru cumpărăturile online sau în magazinele Auchan – fie bani înapoi, fie reduceri instant. Spre exemplu, pe 8 noiembrie, întreaga categorie de jucării va beneficia de o ofertă specială de 50% bani înapoi ca bonus prin cardul de fidelitate. Aceste avantaje sunt concepute pentru a recompensa loialitatea clienților și pentru a facilita experiența de cumpărături în perioada reducerilor.
Printre categoriile de produse care vor beneficia de reduceri cu ocazia Black Friday 2024 se numără:
● Electro-IT: electrocasnice mari și mici, espressoare și cafetiere, aspiratoare și fiare de călcat, televizoare, telefoane, accesorii audio și periferice, îngrijire personală;
● Casă și curățenie: detergent rufe, balsam și înălbitori rufe, produse curățenie, detergent vase, menaj și hârtie igienică, odorizante și textile cameră, veselă și accesorii;
● Îngrijire personală: seturi cosmetice, igienă orală, șampon și balsam, gel de duș, aparate și gel de ras, deodorante, igienă intimă, creme și loțiuni, vopsea și produse coafat;
● Petshop și bricolaj: hrană câini și pisici, mobilier grădină și terasă, scule și unelte.
Ce au cumpărat românii de Black Friday în 2023
Pentru ediția de Black Friday din acest an, Auchan estimează dublarea numărului de comenzi față de anul trecut, având în vedere diversificarea categoriilor de produse selectate pentru reduceri și valoarea acestora. 2023 a însemnat pentru Auchan înregistrarea unor cifre remarcante: triplarea numărului de comenzi față de o zi obișnuită și atragerea de 5 ori mai mare a clienților noi.
Printre cele mai populare produse comandate de clienții Auchan anul trecut s-au numărat: televizoare LED Smart, brazi artificiali, LEGO tehnic și pachete formate din espressor și capsule de cafea.
Totodată, cele multe vânzări pe auchan.ro au fost plasate anul trecut de clienți din București, Pitești, Cluj, Timișoara și Craiova.
Despre Auchan
Auchan România are în portofoliu 440 de magazine, cuprinzând 26 de hipermarketuri clasice, 7 hipermarketuri ATAC Hiper Discount, 8 supermarketuri, magazinul inteligent Auchan Go, aproape 400 de magazine de ultra-proximitate MyAuchan, din care majoritatea în stațiile Petrom, 7 magazine în franciză Simply by Auchan, precum și magazinul online auchan.ro. Cu o cifră de afaceri cu taxe în 2023 de peste 1,6 miliarde de Euro, Auchan propune locuitorilor din orașele în care sunt prezente magazinele sale un comerţ omnicanal, modern, de calitate, cu cele mai largi game de produse şi un concept de discount responsabil, cu toate preţurile mici, în fiecare zi.
Ministerul Energiei a transmis recent Comisiei Europene versiunea finală a Planului Național Integrat în domeniul Energiei și Schimbărilor Climatice (PNIESC), documentul-cadru prin care România își stabilește obiectivele și măsurile pentru decarbonizare, aliniate cu țintele europene pentru 2030 și cu angajamentul de a atinge neutralitatea climatică până în 2050.
Publicat pentru prima oară pentru consultare la finalul anului 2018, proiectul Planului a trecut printr-o lungă serie de modificări până la varianta finală.
În ultimii ani, experții EPG au participat la consultările organizate de Ministerul Energiei privind acest document cu o deosebită importanță strategică și au comunicat necesitatea unei serii de ajustări, astfel încât planul să fie aliniat obiectivelor europene cât și altor strategii relevante ale României. Versiunea actualizată a PNIESC propune ținte mai ambițioase pentru creșterea ponderii energiei regenerabile până în 2030, reflectând o mai mare determinare în direcția decarbonizării economiei și a sectorului energetic.
Cu toate acestea, versiunea finală a Planului prezintă încă unele ambiguități ce vor necesita clarificări prin strategii viitoare. Printre prioritățile menționate de experții EPG se regăsesc dezvoltarea producției de hidrogen regenerabil, extinderea infrastructurii de transport și stocare, cât și dezvoltarea infrastructurii necesare pentru captarea și stocarea carbonului. Ministerul Energiei are responsabilitatea de a aborda aceste aspecte esențiale pentru a asigura României un cadru complet și durabil în tranziția către o economie cu zero emisii nete.
Mai joc regăsiși opiniile experților EPG despre versiunea finală a Planului Național Integrat în domeniul Energiei și Schimbărilor Climatice:
Radu Dudău – EPG Co-founder & President: „Noul PNIESC, publicat de Ministerul Energiei, în formă actualizată, în octombrie 2024, reprezintă un remarcabil pas înainte în asumarea de către Guvernul României a unor ținte mai ambițioase în tranziția către un sistem energetic eficient, rezilient și cu emisii scăzute de gaze cu efect de seră.
Printre elementele notabile de progres se numără ținta pentru surse regenerabile de energie de 38,4% în 2030 din consumul total final de energie la nivel național (față de doar 30,7% în planul din 2021); stabilirea unui obiectiv de reducere a emisiilor din sectoarele guvernate de ESR (Effort Sharing Regulation, adică transporturi, clădiri, agricultură, mică industrie și deșeuri) de -12,7% până în 2030 (față de ținta precedentă de doar -2%, stabilită în 2018); și asumarea unui obiectiv de decarbonizare a economiei mai ambițios decât în Strategia pe termen lung de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră (STL): 96% în 2040 și 105% în 2050 față de nivelul de emisii al anului 1990.
Astfel, alături de STL și de recent-publicata Strategie Energetică Națională, PNIESC articulează un parcurs mai ambițios și mai coerent al sectorului energetic românesc, mai bine aliniat la comandamentele Pactului Verde European. Pe de altă parte, o serie de politici și măsuri pentru realizarea obiectivelor PNIESC sunt încă lipsite de substanța necesară, astfel că Planul rămâne, parțial, un document de intenții a căror realizare va trebui să fie determinată pe parcurs.”
Luciana Miu– EPG Head of Clean Economy: „Noua versiune a PNIESC este considerabil mai ambițioasă decât varianta inițială din 2023, vizând o reducere a emisiilor cu 96% până în 2040 și atingerea de emisii nete negative în 2050, în principal prin intermediul rezervoarelor naturale de carbon, precum pădurile. În ciuda ambițiilor crescute, dependența PNIESC de absorbțiile naturale de carbon are limite, mai ales fiindcă este bazată pe o revizuire a modului de raportare, mai degrabă decât pe o dezvoltare sporită a absorbțiilor. În plus, incertitudinile legate de impactul schimbărilor climatice asupra potențialului de absorbție al pădurilor nu sunt neglijabile.
Pe de altă parte, PNIESC intensifică măsurile de decarbonizare pe termen scurt, stabilind obiective ambițioase pentru clădiri, industrie și transporturi. Se propun mai multe măsuri de sprijin financiar, inclusiv extinderea achizițiilor publice ecologice, stimulente pentru decarbonizarea industriei și angajamente pentru noi strategii de gestionare a carbonului. Sunt incluse măsuri specifice pentru atenuarea sărăciei energetice, ceea ce face ca planul să fie mai robust în ceea ce privește sprijinirea unei tranziții echitabile din punct de vedere social. Cu toate acestea, persistă discrepanțe substanțiale, în special în ceea ce privește obiectivele sectoriale specifice, infrastructura pentru captarea carbonului și planurile detaliate pentru hidrogenul regenerabil.
În ansamblu, PNIESC consolidează planificarea în domeniul climei, însă rămân lacune critice în ceea ce privește dezvoltarea infrastructurii, prioritizarea resurselor regenerabile și planurile socioeconomice pe termen lung. Atingerea reducerii de 96% până în 2040 va necesita investiții substanțiale, planificare strategică și acțiuni imediate pentru a consolida aceste obiective ambițioase, domenii în care Planul ar fi putut oferi orientări mai clare. “
Alina Arsani – EPG Head of Energy Systems: „Varianta finală a PNIESC aduce îmbunătățiri notabile față de versiunea inițială din 2023. Pe lângă ținte mai ambițioase pentru reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră și creșterea capacităților instalate din surse regenerabile de energie (SRE) pentru 2050 la 33,3 GW energie solară și 21,3 GW energie eoliană față de 30,5 GW, respectiv 16 GW în varianta anterioară a planului, remarcăm și creșterea capacităților de stocare a energiei până la 1,2 GW pentru 2030 și 2,0 GW pentru 2035. Acestea din urmă sunt esențiale pentru facilitarea integrării SRE și implicit deciziile de investiții.
Cu toate acestea, au rămas anumite aspecte care necesită clarificări și ajustări, precum necesitatea unui plan concret privind utilizarea gazului natural până în 2040, respectiv 2050, care să ofere mai multe informații despre tranziția către hidrogen, precum capacitățile instalate din SRE necesare producerii de hidrogen regenerabil, infrastructura de transport și stocare, importurile și exporturile și, nu în ultimul rând, integrarea biometanului în rețelele existente. În plus, sectorul energetic ar trebui să vizeze o țintă mai ambițioasă pentru reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră. Conform analizelor EPG, decarbonizarea sectorului energetic este posibilă în anul 2040 într-un scenariu în care capacitatea instalată din SRE este mai ambițioasă, corelată cu capacități semnificative de stocare a energiei electrice.
Salutăm creșterea obiectivelor privind vehiculele electrice și plug-in; totuși, este nevoie și de un cadru mai ambițios privind stimularea achiziției de autoturisme electrice și plug-in și descurajarea achiziției de autoturisme cu ardere internă second-hand. Apreciem și menționarea Legii privind energia eoliană offshore în document, alături de ținta pentru primele capacități instalate în anul 2032. Totuși, considerăm că ar trebui evidențiată mai clar diferența dintre energia eoliană offshore și onshore, având în vedere diferențele semnificative de factori de capacitate și costuri între cele două tehnologii.”
Deciziile populiste luate de oameni numiți politic în instituții din sectorul energetic și nu numai, urmează să ne coste foarte mult în viitor. Chiar dacă acești oamenii vor pleacă din aceste funcții, în care sunt plătiții cu sute de mii de euro anual, românii vor rămâne să plătească deciziile lor eronate.
În anul 2020 se modifica legea energiei și a gazelor cu scopul de a se realiza racordarea gratuită la rețelele de gaze naturale, a cărei consecință s-a văzut în anul 2024 când au crescut tarifele de transport cu peste 170% și cele de distribuție cu peste 100%. (detalii aici)
Anul acesta ANRE a refuzat recunoașterea unor investiții realizate de operatori, încălcând legislația existentă pe motivul ”că ar crește prețurile!!!”. Dar această decizie populistă, va avea ca efect, după acțiunile din instanță ale operatorilor, cel mai probabil creșterea tarifelor urmare a necesității recuperării acestor investițiilor nerecunoscute, la care se vor adăuga alte costuri determinate de dobânzi și alte accesorii.
Curtea Constituțională a decis pe data de 7 noiembrie 2024, că suprataxarea producătorilor de energie electrică, decisă prin OUG 27/2022, este neconstituțională. În opinia noastră Statul a încasat cca 27 miliarde lei în ultimii 2 ani (5,43 mld euro), la care s-ar putea adăuga dobânzi de încă cca 3 mld lei (0,6 mld euro).
Curtea Constituțională (CCR) a decis că supraimpozitarea producătorilor de energie electrică, prin impunerea în 2022 a așa-numitei contribuții la Fondul de Tranziție Energetică, constând în veniturile suplimentare ale acestora rezultate din tranzacții angro de vânzare la prețuri de peste 450 lei/MWh (prag redus între timp la 400 lei/MWh), contravine Legii fundamentale a țării.
Conform deciziei CCR: „În esență, Curtea a reținut că prevederile legale criticate, care impun obligativitatea achitării contribuției la fondul de tranziție energetică de către anumiți producători de energie electrică, nesocotesc, în principal, principiul așezării juste a sarcinilor fiscale, consacrat de art. 56 din Constituție, și dispozițiile art. 45 din Legea fundamentală referitoare la libertatea economică și libera inițiativă, afectând concurența loială și descurajând producția de energie din surse regenerabile″.
Această decizie a CCR din momentul publicării va produce efecte, în sensul în care „se taie” o importantă sursă de finanțare a bugetului și a acoperirii subvențiilor la gaze și electricitate. Pe lângă faptul că furnizorii reclamă că mai este de achitat cca 2 miliarde de lei, subvenții restante din anul 2023, începând din această toamnă creșterile de preț de pe piața de gaze și energie face necesară din nou plata de subvenții la gaze și energie pentru furnizori. Astfel, o mare întrebare se desprinde: Cum va achita statul aceste subvenții la gaze și energie în următoarele 5 luni și a celor istoricem după decizia Curții?
Deschiderea unor procese în instanță de către firmele din energie care au fost obligate să achite aceste supraimpozite ilegale (conform Curții Constituționale), probabil vor duce la necesitatea plății acestor sume, dar mai ales la necesitatea obținerii resurselor necesare. Creșterea prețurilor la gaze și energie este una din puținele moduri de a obține aceste fonduri.
Deciziile populiste de ieri, reprezintă cauza creșterii prețului de mâine.
Încet ofertele de preț ale energiei electrice pentru perioada de după plafonare încep să apară în cutiile poștale și pe comparatorul de prețuri al ANRE. Ofertele de preț apărute în piață sunt cuprinse în prezent între 1,03 – 1,43 lei/kWh cu TVA inclus pentru perioada post plafonare.
Sursa ANRE
Cel mai probabil acest interval va fi intervalul în care vor apărea și următoarele oferte de la ceilalți furnizori de energie electrice către cluenții casnici.
Costurile cu energia electrică ale unui furnizor care furnizează energie electrică în București, luând în considerare prețurile medii tranzacționate pe OPCOM, cu livrare în lunile anului următor sunt cuprinse între 0,4818 – 0,51864 lei/KWh, astfel că dacă adaugăm tarifele, taxele, accizele și marja comercială costul mediu pentru anul următor ar atinge un nivel de 1,0365 lei/KWh cu TVA inclus (în condițiile în care taxele, accizele, tarifele nu se modifică). La acest calcul nu a fost luat în considerare costurile cu dezechilibrele care în anul 2024, în unele momente s-au bazat pe cele mai mari prețuri din Europa.
Pret mediu ponderat piata centralizata a contractelor bilaterale (lei/kWh)
Tarife, taxe, accize zona Bucuresti (lei/kWh)
Marja comerciala (lei/kWh)
TVA (lei/kWh)
Pret final (lei/kWh)
0.49473
0.36539
0.01200
0.16570
1.03782
0.49088
0.36539
0.01200
0.16497
1.03324
0.48873
0.36539
0.01200
0.16456
1.03068
0.48243
0.36539
0.01200
0.16337
1.02319
0.48192
0.36539
0.01200
0.16327
1.02258
0.48232
0.36539
0.01200
0.16334
1.02305
0.48238
0.36539
0.01200
0.16336
1.02313
0.48180
0.36539
0.01200
0.16325
1.02244
0.48239
0.36539
0.01200
0.16336
1.02314
0.51861
0.36539
0.01200
0.17024
1.06624
0.51864
0.36539
0.01200
0.17025
1.06628
0.51862
0.36539
0.01200
0.17024
1.06625
Pret mediu
1.036503
Sursa OPCOM
Astfel, la 1 aprilie 2025 prețul energiei electrice la consumatorul final nu poate să aibă un nivel inferior costurilor de 1,03 și probabil prețurile se vor găsi în intervalul 1,03 – 1,15 lei/kWh cu TVA inclus. Aceasta înseamnă o scădere a prețului energiei electruce cu cca 21% pentru consumatorii care consumau peste 255 kWh/lună și o creștere a prețului energiei electrice cu 51% pentru cei care consumau sub 100 kWh/lună (o creștere în medie cu cca 17,6 lei/lună la factura de energie electrică). Menținerea unui plafon al prețului la energie electrică de 0,68 lei/kWh, înseamnă vânzarea sub costuri pentru furnizori, respectiv riscul disfuncționalităților în aprovizionarea cu energie sau necesitatea de bani de la bugetul de stat pentru subvenționarea acestor prețuri, respectiv creșteri de taxe și impozite – care în fapt este în dezavantajul populației sărace – https://asociatiaenergiainteligenta.ro/plafonarea-pretului-la-gaze-nu-este-pentru-cei-saraci/ .
Agenții economici din județul Ilfov au, în acest moment, 1036 de locuri de muncă vacante, înregistrate în evidențele Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov (AJOFM), dintre care:
29 pentru persoanele cu studii superioare
189 pentru persoanele cu studii medii
171 pentru muncitori calificați
647 pentru muncitori necalificați
AJOFM Ilfov precizează că, între ocupațiile ofertei se află: director economic, manager, șef secție, inginer mecanic, farmacist, specialist marketing, agent de vânzări, funcționar administrativ, lucrător gestionar, bucătar, ospătar, lucrător comercial, casier, vopsitor industrial, electrician auto, mecanic auto, tâmplar universal, confecționer articole din piele și înlocuitori, șofer de autoturisme și camionete, femeie de serviciu, săpător manual, muncitor necalificat la spargerea și tăierea materialelor de construcții, muncitor necalificat la demolarea clădirilor, captușeli zidărie, plăci mozaic, faianță, gresie, parchet, muncitor necalificat la ambalarea produselor solide și semisolide, încărcător-descărcător, manipulant mărfuri, lucrător bucătărie, curier, paznic.
AJOFM Ilfov informează că „toate locurile de muncă vacante, condițiile de angajare, valabilitatea ofertei și informațiile suplimentare despre fiecare loc de muncă în parte se pot obține la sediul Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Ilfov din București, str. Ruginoasa, nr. 4, sector 4, la telefon (021)332.37.08/123,pe site-ul ANOFM https://www.anofm.ro/ sau la punctele de lucru ale AJOFM Ilfov”.
Programului Start ONG, lansat de Kaufland România și implementat de Asociația Act for Tomorrow, dedicat ONG-urilor, unităților de învățământ preuniversitar și grupurilor informale, a inclus, în ultimii 5 ani, 748 de proiecte, în valoare totală de 2,5 milioane de euro și au schimbat în bine viețile a 3 milioane de persoane. Inițiatorii ne oferă detalii asupra programului: „Lansat în 2019, Start ONG a devenit un pilon de susținere pentru ONG-urile locale, instituțiile de învățământ și grupurile informale din întreaga țară, oferindu-le resursele necesare pentru a-și transforma ideile în realitate și pentru a aduce schimbări pozitive în comunitățile lor.Start ONG este în prezent una dintre cele mai importante surse de finanțare din România pentru acest tip de structuri.
În total, 600 de ONG-uri, 140 de instituții de învățământ și 8 grupuri informale au beneficiat de sprijin financiar pentru a derula proiecte cu impact pozitiv în domeniile educație, sănătate, social, mediu și cultură. Aceste proiecte au avut un impact direct asupra vieților a milioane de români din toate județele țării, demonstrând ce înseamnă puterea solidarității și colaborării în construirea unui viitor mai bun.
Impactul investiției financiare a programului este evidentă: Fiecare euro investit a fost utilizat pentru a sprijini direct 1,2 beneficiari, întrucât programul a avut un impact direct asupra a peste 3 milioane de beneficiari cu un buget de 2,5 milioane de euro.Acest fapt demonstreazăcapacitatea programului de a transforma resursele financiare în schimbări sociale majore și durabile.”
Katharina Scheidereiter, CSR Manager Kaufland România:„Suntem mândri să sărbătorim 5 ani de la lansarea programului Start ONG, o inițiativă prin care ne-am angajat să sprijinim comunitățile locale. În această perioadă, am fost martori la numeroase proiecte inovatoare care au generat un impact pozitiv. Cu multă determinare și energie, toți au demonstrat că pot face diferența și construi un viitor mai bun. Prin programele de responsabilitate socială pe care le finanțează, Kaufland Romania contribuie la o societate mai bună, în care fiecare persoană are șansa de a contribui la dezvoltarea comunității sale.”
Inițiatorii subliniază că „proiectele finanțate prin programul Start ONG au cuprins o gamă variată de activități, dintre care exemplificăm: primele picturi murale cu vopsea care purifică aerul din România, pregătire pentru ore de limba română, matematică, engleză, sesiuni de formare, ședințe de terapie pentru copii cu CES, ateliere de programare creativă, ateliere de VR și AR, ateliere meșteșugărești, consiliere vocațională, dezbateri, sesiuni de informare despre metodele de prevenție și detectare precoce a cancerului de sân, campanii de informare despre igiena intimă a femeilor și activități de prevenție a consumului de droguri.
Una dintre direcțiile principale ale programului Start ONG a fost reprezentată de susținerea instituțiilor de învățământ. Astfel, în ultimii 5 ani, 140 de instituții de învățământ au beneficiat de finanțare prin acest program, printre care 74 de școli primare și gimnaziale, 35 de licee și colegii naționale, 21 de grădinițe, precum și 9 centre școlare de educație incluzivă. De asemenea, peste 24.000 de elevi au fost beneficiari direcți ai acestor proiecte.
Programul Start ONG s-a adaptat și a susținut societatea civilă din România și în momentele de criză, când organizațiile aveau nevoie de resurse pentru a ajuta comunitățile vulnerabile. Astfel, au fost derulate 3 apeluri speciale, două în contextul crizei generate de pandemia de COVID-19, în 2020, și unul în contextul războiului din Ucraina, în 2022. În total, 200.000 de euro au fost oferiți pentru susținerea a 90 de proiecte în cadrul apelurilor speciale, iar peste 42.000 de persoane au beneficiat de sprijin în cadrul acestora.
De-a lungul celor 5 ani, prin platforma Start ONG au fost înscrise 3.192 proiecte, bugetul total solicitat fiind de 16.198.584 euro. Suma solicitată subliniază încă o dată nevoia de finanțare a sectorului non-profit, astfel încât ONG-urile să poată interveni pentru a răspunde nevoilor comunităților.
O altă componentă importantă a programului este cea de dezvoltare organizațională, care s-a concentrat pe oferirea de contexte în care organizațiile neguvernamentale, instituțiile de învățământ și grupurile informale să deprindă baze importante pentru a desfășura proiecte de succes. Astfel au fost realizate, o serie de ghiduri și webinarii pe subiecte precum: PR și social media, grafică, management de proiect, fundraising, managementul voluntarilor, advocacy”.
Andrei Coșuleanu, președintele Asociației Act For Tomorrow: „Programul Start ONG reprezintă în prezent un pilon esențial în sprijinirea și consolidarea societății civile din România, iar cel mai mare merit al acestuia este că oferă resurse financiare ONG-urilor locale, mici sau recent înființate. Ne bucurăm de realizările și impactul pe care acest program l-a avut și suntem recunoscători pentru sprijinul continuu al partenerilor noștri, Kaufland România. Cei 5 ani de activitate ai programului Start ONG marchează o etapă semnificativă în sprijinul inițiativelor comunitare și dezvoltării societății civile din România.”
Organizatorii programului subliniază că, „în 2024, cea de-a șasea ediție a programului se dezvoltă și capătă o nouă dimensiune, datorită noilor instrumente de sprijin pentru ONG-urile participante,Academia și Caravana Start ONG,ce constau atât în resurse deschise, cât și în programe de formare accelerată adresate liderilor organizațiilor. Acestea vor veni în întâmpinarea nevoilor specifice cu care se confruntă organizațiile mici și cele aflate la început de drum și vor avea ca principal obiectiv creșterea capacității organizațiilor participante, pentru a consolida sectorul neguvernamental de la nivel local. Totodată, vor fi derulate și campanii de comunicare, cu scopul de a pune reflectorul pe ONG-urile din România ca vectori de mobilizare și implicare socială.
Programul Start ONG a primit în ultimii ani și distincții importante în cele mai importante gale și competiții de CSR: distincția Gold în categoria granturi în ediția 2024 a Community Index; premiul I la categoria Susținerea Comunității – Granturi în cadrul ediției 2023 a Galei Romanian CSR Awards”.
Despre Start ONG
Start ONG este caracterizat ca „un program lansat de Kaufland România și implementat de Asociația Act for Tomorrow. Domeniile vizate sunt: educație, social, mediu, sănătate, cultural. Valoarea totală a programului este de 500.000 de euro. Programul Start ONG este cel mai simplificat instrument de finanțare comunitară destinat ONG-urilor tinere, instituțiilor publice de învățământ preuniversitar și grupurilor informale/de inițiativă”.
Despre Kaufland România
Kaufland reamintește că „se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu peste 1.550 de magazine în 8 țări, peste 155.000 de angajați de angajați și o rețea care a ajuns în prezent la 183 de magazine în România. Asumarea responsabilității ecologice și sociale este un aspect esențial al politicii corporative Kaufland. Crezul companiei constă în ideea că lumea poate fi un loc mai bun prin implicarea fiecăruia, de aceea, în 2018, Kaufland a dezvoltat platforma Implicarea face diferența, sub umbrela căreia sunt comunicate toate acțiunile de responsabilitate socială. Cea mai mare parte a proiectelor CSR ale companiei sunt desfășurate în parteneriat cu asociații nonguvernamentale regionale sau naționale și urmăresc implementarea de programe sociale complexe ce se adresează unor grupuri mari de beneficiari. Pentru mai multe detalii vizitați www.kaufland.ro
Kaufland angajează persoane cu dizabilități la nivel național. Cei interesați pot aplica online, pe cariere.kaufland.ro, unde este disponibilă lista posturilor vacante, prin e-mail la cariere@kaufland.ro sau la numărul de telefon 021.9132”.
Despre Asociația Act For Tomorrow
Act for Tomorrow este „un ONG creat de o echipă de oameni pasionați și dedicați, care și-au propus cu resursele lor să contribuie la dezvoltarea unei lumi mai bune, mai responsabile și curate. Își concentrează resursele și know-how-ul pentru realizarea unor proiecte sub umbrela sustenabilității și a creativității care să aibă impact direct atât asupra cetățenilor, cât și a zonelor defavorizate din România și sunt implicați în sfera domeniilor de mediu, dezvoltare durabilă și voluntariat”.
Lidl România anunță că, în perioada 7 noiembrie-31 decembrie 2024, pentru fiecare jucărie achiziționată de clienți, „va contribui cu cel puțin un leu la finanțarea programului Pâine și Mâine derulat de World Vision România, ce oferă mese calde și susținere educațională copiilor care provin din medii vulnerabile. Din 2016, de când a început parteneriatul dintre Lidl România și World Vision, susținerea pe care retailerul a oferit-o programului se ridică la suma de peste 14 milioane de lei”. Lidl România ne oferă detalii asupra campaniei:
Un strop de magie cu fiecare jucărie
Clienții Lidl România pot contribui și ei la viitorul copiilor din mediile defavorizate, pentru că fiecare jucărie achiziționată în perioada 07 noiembrie-31 decembrie 2024 înseamnă o donație de 1 leu din partea Lidl România pentru susținerea accesului la educație incluzivă de calitate.
Rocky, jucăria de pluș specială pentru un Crăciun magic
Și anul acesta, ratonul Rocky este vedeta jucăriilor participante la campanie. Rocky este un raton care poate aduce magie în perioada sărbătorilor de iarnă și poate fi cadoul perfect pentru cel mic, care are nevoie de un nou prieten, poate salva ziua cuiva care are nevoie de sprijin și încurajare sau poate fi o simplă dovadă a magiei de Crăciun. De aceea, de fiecare dată când Rocky își găsește drumul din magazinele Lidl în brațele unui copil, retailerul va susține cu 5 lei programul dedicat copiilor din medii vulnerabile.
Dăruind celor dragi o jucărie, clienții Lidl sprijină în mod direct circa 600 de copii beneficiari ai proiectului Pâine și Mâine din județele Vaslui, Iași, Botoșani, Vâlcea, Dolj, Olt, Teleorman, Dâmbovița, Ialomița, Călărași, Giurgiu, Cluj. Copiii înscriși în program vor avea zilnic acces la o masă caldă și două ore remediale, rechizite, haine și alimente, precum și tabere de vară, educație non-formală sau ateliere de dezvoltare personală.
Din 2016, programul a oferit copiilor circa 1.3 milioane mese calde, dar și suport pentru efectuarea temelor, rechizite școlare, produse de igienă personală, tabere de vară, activități de educație non-formală și digitalizare. În ultimul an, dintre cei 1.500 de copii incluși în program, 82% și-au îmbunătățit rezultatele la limba română, 85% pe cele de la matematică, iar 80% dintre elevi au primit calificative „Bine” și „Foarte bine” la școală.
Prin susținerea programului Pâine și Mâine, demarat împreună cu World Vision România în 2016, Lidl România își propune să faciliteze accesul egal la servicii educaționale adaptate categoriilor vulnerabile și, astfel, să contribuie la prevenirea abandonului școlar. De la debutul parteneriatului, Lidl a sprijinit demersurile World Vision cu circa 14 milioane de lei, doar în ultimul an direcționând aproximativ 2.2 miloane de lei.
Un studiu realizat de World Vision în 2024 arată cât de urgentă este în continuare nevoia de susținere a copiilor care provin din medii defavorizate. Pentru aproape jumătate dintre ei, masa oferită la școală este singura lor masă consistentă, iar pentru un sfert, această masă este chiar singura din întreaga zi. Unu din cinci copii din medii defavorizate (22%) merge la culcare flămânzi, confruntându-se cu un nivel de lipsuri care le umbrește copilăria și viitorul. Pentru toți acești copii, accesul la hrană și educație nu ar trebui să fie un privilegiu, ci un drept fundamental. Programul Pâine și Mâine, demarat în 2016 de World Vison România, împreună cu Lidl România ca partener fondator, rămâne pentru mulți copii din mediile vulnerabile singura sursă de hrană zilnică și singura șansă de a rămâne în școală și de a avea un viitor mai bun.
Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB), cu sprijinul Primăriei de sector, a organizat în Aula Carol I din sediul său istoric Topul firmelor din sectorul 1, pentru a sărbători performanțele în afaceri ale companiilor din această unitate administrativ-teritorială. La Gala de înmânare a premiilor au participat, alături de manageri ai celor mai performante companii din sector, George-Cristian Tuță, primarul sectorului 1, precum și reprezentanți ai administrației centrale.
„Cele patru mii de companii laureate au realizat o cifră de afaceri cumulată de 325 miliarde lei (cca. 65 mld euro) și un profit din exploatare de 38 miliarde lei (adică cca. 7,6 mld euro), cifre care plasează acest sector pe prima poziție în competiția economică cu celelalte unități administrativ teritoriale din capitală – la distanță semnificativă de cel de al doilea clasat – și pe o poziție superioară foarte multor județe din țară”, a precizat Iuliu Stocklosa, președintele Camerei București, în deschiderea Galei.
În ceea ce priveşte structura pe domenii de activitate, cele mai multe companii premiate de CCIB în sectorul 1 activează în domeniul serviciilor (40% din total), fiind urmate de firmele din domeniul comerţului (28%) şi de cele cu profil industrial (11%). Construcţiile și domeniul cercetării-dezvoltării şi high-tech-ul concentrează câte 7% din firmele premiate, turismul – 5%, în timp ce doar 2% provin din agricultură, silvicultură şi pescuit.
„Vreau să fac tot posibilul ca și în continuare să atragem fonduri europene, să dezvoltăm infrastructura publică de care aveți nevoie, să reducem birocrația în relația cu dumneavoastră”, a declarat primarul sectorului 1, subliniind importanța comunității de afaceri din sectorul 1 și rolul acesteia în dezvoltarea unității admistrativ-teritoriale pe care o conduce.
Cu acest prilej, edilul a lansat un apel la cooperare pe termen lung între mediul public și cel privat, în beneficiul comunității „De fiecare dată când veți avea proiecte pe care am putea să le facem împreună, eu voi fi primul care va susține acest demers, dacă comunitatea are un câștig în acel proiect. Datoria mea, ca primar, este să creez o Capitală a Capitalei prietenoasă cu mediul de afaceri”, a precizat George Tuță. În context, a punctat câteva dintre prioritățile mandatului său: reducerea birocrației, sprijinirea învățământului dual, stimularea industriei creative și a artelor, punerea în valoare zonei Calea Griviței.
„Puteți să vă bazați pe noi în ceea ce privește investițiile publice”, a declarat Victor Banţa, secretar general adjunct în cadrul Ministerului Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației (MDLPA), subliniind susținerea indirectă a mediului antreprenorial, prin contractele de finanțare pe care le oferă beneficiarilor, îndeosebi autorităților și instituțiilor publice, locale și centrale.
În deschiderea evenimentului premianții au mai primit felicitări pentru activitatea desfășurată atât din mediul public, de la Camelia Luciana Taină, director general, Direcţia Generală Antreprenoriat și Finanțări pentru IMM, Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului, și de la Sorin Toader, director general, Departament Comerț Exterior – ARICE, dar și din mediul privat, de la Dan Manolescu, președintele Uniunii Profesiilor Liberale din România.
Pe lângă distincţiile acordate pentru rezultatele economice obţinute în anul 2023, în cadrul evenimentului au fost decernate premii speciale Primăriei Sectorului 1, unor companii, antreprenori și personalități din diverse domenii de activitate, inclusiv din mass media.
Restart Energy a finalizat implementarea unui proiect fotovoltaic pentru Compania Teleferic Cindrel, administrator al domeniului de schi Păltiniş Arena, în valoare de aproximativ 300 000 de euro. Investiția beneficiarului va fi amortizată în 3 ani de zile.
Proiectul este format din 800 de panouri situate la sol în Păltiniș Arena, județul Sibiu.
Panourile acoperă o suprafață de 5 500 mp și vor produce 445 MWh de energie pe an, acoperind integral consumul energetic al companiei.
„Energia verde generată de acest sistem ne conferă o independență energetică completă, astfel, în prezent, ne bazăm pe o sursă de energie sigură, stabilă și economică, fără a depinde de rețelele tradiționale sau de fluctuațiile de preț din piața energiei. Pe de altă parte, reducem substanțial emisiile de carbon asociate activităților noastre și contribuim la eforturile de combatere a schimbărilor climatice”, spune Dan Gherman, administrator compania Teleferic Cindrel.
„Prin furnizarea de soluții personalizate de eficiență energetică, ne dorim să creăm un cadru în care energia verde să devină accesibilă și eficientă pentru diverse domenii, contribuind astfel la o economie mai curată și mai responsabilă. Acest demers este mai mult decât o simplă adaptare la cerințele actuale ale pieței – el face parte din angajamentul nostru de a construi un ecosistem energetic sustenabil, care să răspundă atât cerințelor energetice ale prezentului, cât și provocărilor de mediu cu care ne confruntăm la nivel global”, spune Armand Domuța, CEO & Founder Restart Energy
În ianuarie 2021, Restart Energy a semnat un parteneriat cu fondul american Interlink Capital Strategies din Washington DC pentru finanțarea dezvoltării a 500 MW de proiecte regenerabile în România până în 2025, în vederea furnizării de energie 100% verde produsă local către toți clienții finali.
În februarie 2021, Restart Energy a lansat cu succes prima emisiune de obligațiuni verzi convertibile din România care au fost listate la Bursa de Valori București, având codul REO26.
În iunie 2024, grupul Restart Energy a încheiat un contract de racordare cu Transelectrica în valoare de 56 de milioane de lei pentru un parc fotovoltaic de 500 MW, în urma căruia peste 200.000 de gospodării vor fi alimentate cu energie verde. Parcul fotovoltaic va produce anual peste 800 000 MWh și va ajuta la reducerea emisiilor de carbon cu aproximativ 400.000 tone pe an, respectiv 12 milioane de tone de CO2 evitate, pe toată perioada de viață a proiectului, însemnând beneficii de mediu în valoare de peste 1 miliard de dolari.
Portofoliul de proiecte fotovoltaice al Grupului Restart Energy în curs de dezvoltare este de peste 1.000 MWp.
În iunie 2024, Restart Energy a emis cea de-a doua emisiune de obligațiuni corporative, după cea din 2021, REO29E, care urmează să fie listată la Bursa de Valori București.
Restart Energy își propune extinderea capacității de energie regenerabilă la peste 1 GW până în 2030
Restart Energy are în plan creșterea semnificativă a producției de energie regenerabilă și integrarea sustenabilității în toate aspectele operaționale ale companiei. Construind constant ferme solare de mari dimensiuni și alte proiecte regenerabile, compania își propune să contribuie nu doar la satisfacerea cererii tot mai mari de energie curată, ci și la reducerea emisiilor de carbon în piețele pe care le deservește.
Pe termen mediu, managementul companiei intenționează să aloce un buget important pentru investiții în tehnologii de ultimă generație, precum stocarea energiei și soluții de rețea inteligentă, care să îmbunătățească fiabilitatea și eficiența energiei regenerabile și să permită integrarea unei cantități mai mari de energie curată în rețea.
În ceea ce privește sustenabilitatea, Restart Energy își concentrează eforturile pe reducerea propriei amprente de carbon și susținerea clienților în îndeplinirea aceluiași obiectiv, oferind soluții energetice complete, inclusiv servicii de management energetic și programe de reducere a emisiilor de carbon.
Doar 4% dintre români se declară îngrijorați de faptul că ar putea să fie victimele unor fraude în această perioadă a anului în care cei mai mulți consumatori caută oferte avantajoase. Doar 3% spun că nu vor face cumpărături de Black Friday, tocmai din cauza temerilor față de acest tip de fraudă, arată un studiu Dynata2
8% dintre români ar prefera să cumpere din magazin pentru a se proteja de acest tip de fraude
Scam-urile de cumpărături au fost tipologia de fraudă cel mai des întâlnită în prima jumătate a anului, reprezentand 54% din cazurile înregistrate de banca digitală în România, potrivit celei de-a doua ediții a Raportului privind Securitatea Consumatorilor și Fraudele[1]
Revolut își propune să îi ajute pe utilizatori să identifice cât mai ușor acest tip de scam-uri și pune la dispoziția acestora instrumente și tehnologii pentru a face cumpărături online în siguranță
Revolut, compania financiară globală cu peste 45 de milioane de clienți în totală lumea și peste 4 milioane în România, a realizat o analiză privind raportarea consumatorilor români la securitatea fondurilor în contextul cumpărăturilor de Black Friday și a realizat un studiu pe această temă în rândul a 1.000 de consumatori români de peste 18 ani.
Cât de relaxați sunt românii în privința cumpărăturilor online și a siguranței fondurilor?
Un studiu recent realizat de Dynata[2] pentru Revolut ne arată că, de Black Friday 2024, aproape jumătate dintre respondenți (46%) intenționează să facă achiziții, mai ales pentru a profita de discount-urile la produsele care sunt prea scumpe pentru puterea lor de cumpărare.
Participanții la studiu au mai declarat și că profită de această oportunitate pentru a cumpăra la prețuri mai avantajoase produse care le sunt necesare pe parcursul anului (45%). 8 din 10 români spun, însă, că intenționează să cheltuiască mai puțin de Black Friday și de Crăciun deoarece bugetele lor au fost afectate de inflație.
Cu 52% dintre respondenți intenționând să cumpere online față de 44% din magazin, Black Friday este de departe cel mai mare eveniment comercial al finalului de an și una dintre ocaziile care contribuie la intensificarea scam-urilor de cumpărături.
Potrivit celui mai recent Raport privind Securitatea Consumatorilor și Fraudele, realizat de Revolut[3], scam-urile de cumpărături reprezintă principala tipologie de fraude bancare semnalată în România în primul semestru al anului 2024, cu 54% din numărul total de fraude semnalate. La nivel global, același raport Revolut a arătat că 60% dintre scam-urile raportate de clienți au fost din aceeași categorie.
Deși incidența acestui tip de scam-uri este de așteptat să crească în timpul Black Friday, rezultatele provenite din studiul Dynata arată că doar 8% dintre români se arată cu adevărat îngrijorați de creșterea riscului de fraudă în timpul sezonului cadourilor și ar prefera, din acest motiv, să cumpere mai degrabă din magazine fizice. Românii cu vârste cuprinse între 45-54 de ani și seniorii (65+) sunt chiar mai temători decât celelalte categorii de vârstă și preferă să meargă în magazine pentru a cumpăra de Black Friday, în proporție de 9% și, respectiv, 10% dintre respondenți. Aceleași segmente de vârstă cred că Black Friday nu este neapărat o bună ocazie de a face cumpărături, mai ales din cauza site-urilor înșelătoare sau a falșilor vânzători (6%). În același timp, 86% dintre respondenți consideră că de Black Friday pot prinde niște oferte bune.
Doar 4% dintre respondenți spun că de Black Friday se poate să fii păcălit foarte ușor și să devii victimă a unor scam-uri, femeile fiind mai îngrijorate decât bărbații (5% vs 3%).
Cum să rămâneți în siguranță în timp ce faceți cumpărături: Recomandările Revolut pentru a recunoaște scam-urile de cumpărături
Escrocii pot crea site-uri false de comercializare de produse, astfel încât acestea să arate exact ca magazinele online autentice. Acest lucru se face atât pentru a fura banii victimelor atunci când fac achiziția, cât și pentru a obține date personale sau datele cardurilor.
Ce să faci: verifică dacă adresa site-ului (URL) este corectă și reală
Unele site-uri vând articole scumpe (electronice, bijuterii sau îmbrăcăminte de la branduri de renume) la prețuri foarte mici. Uneori, cumpărătorii primesc articolul pentru care au plătit, dar acestea pot fi contrafăcute sau se poate întâmpla să nu mai primească nimic în schimbul banilor. Ce să faci: verifică dacă site-ul are recenzii de la alți cumpărători
Uneori, escrocii se folosesc de platformele de social media pentru a atrage clienții cu reclame înșelătoare. Magazinele online sunt disponibile pentru un timp scurt, apoi dispar
Ce să faci: nu te încrede în paginile și conturile de social media deschise de curând sau cu multe recenzii pozitive. Ar putea fi false sau ar putea fi scrise astfel încât să păcălească publicul în legătură cu originea lor
Mesaje false cu privire la livrarea unor produse sau emailuri de phishing care devin tot mai numeroase în contextul campaniilor de Black Friday.
Ce să faci: urmărește coletele expediate direct din platforma sau de pe site-ul firmei de curierat, verifică întotdeauna adresa de email a celui care trimite emailul și vezi dacă identifici eventuale greșeli de ortografie/ exprimare. Dacă ai cea mai mică suspiciune, nu apăsa pe niciun link!
Cum îi pregătește Revolut pe clienți pentru o experiență în siguranță, în timpul cumpărăturilor online.
Cardurile virtuale de unică folosință pot fi folosite pentru o singură tranzacție, având un număr de card, CVV și dată de expirare care se aplică pentru o tranzacție unică. Imediat ce plata s-a realizat, acesta este distrus și se reduce astfel riscul de utilizare pentru tranzacții neautorizate, protejând datele personale și pe cele financiare.
Sisteme complexe de detectare a fraudelor care monitorizează constant tranzacțiile pentru a se asigura că plățile clienților sunt sigure. Acestea includ și mecanisme de inteligență artificială care pot detecta dacă o plată cu cardul este făcută de către utilizator sau este un scenariu de scam, ceea ce conduce la blocarea plății. Clientul este împiedicat astfel să efectueze o plată similară și este direcționat către un flux de intervenție în cazul fraudelor, în aplicație.
Cursurile de educație anti-fraudă disponibile gratuit în aplicație. Acestea au fost create pentru a învăța clienții să identifice scam-urile și să îi ajute să aplice tehnici care să le protejeze banii. Cursul are cinci lecții care detaliază diferite tipuri de fraude și a fost creat de specialiștii anti-fraudă din companie.
O echipă de intervenție în caz de fraudă disponibilă 24/7. În cazul în care clienții au dubii legate de anumite tranzacții sau întâmpină probleme, pot apela la un agent de suport prin intermediul chat-ului din aplicație.
[1]Date interne Revolut analizate în formă agregată și anonimizată. Rezultatele acestui raport se bazează pe datele interne Revolut, luând în calcul o perioadă de raportare de 18 luni (1 ianuarie 2023- 30 iunie 2024). Datele provin din următoarele țări Regatul Unit, Irlanda, Franța, România, Spania, Germania, Polonia, Italia, Olanda, Ungaria, Cehia, Grecia, Portugalia, Bulgaria, Malta, Belgia, Lituania, Elveția, Cipru, Slovacia, Norvegia, Suedia, Letonia, Danemarca, Croația, Slovenia, Austria și Australia. Datele analizate se referă la cauzele de fraudă raportate.
[2]Studiul a fost realizat în octombrie 2024 de compania de cercetare Dynata. Eșantionul global a inclus 21.000 de respondenți cu vârste de peste 18 ani din 21 de țări (Austria, Belgia, Bulgaria, Croația, Cehia, Franța, Germania, România, Ungaria, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Olanda, Polonia, Portugalia, Slovacia, Spania, Elveția, Regatul Unit).
Un nou val de investitori de individuali din Generația Z transformă piețele financiare într-un subiect de discutat la cină, acest grup de vârstă fiind mult mai predispus să discute despre portofoliile lor de investiții cu prietenii și familia, conform datelor din cel mai recent studiu Retail Investor Beat al platformei de tranzacționare și investiții eToro.
În studiul realizat pe 10.000 de investitori individuali din 12 țări, 55% dintre respondenții aparținând Generației Z (cu vârste cuprinse între 18 și 27 de ani) au declarat că au discutat despre investițiile lor cu prietenii, iar 44% au abordat subiectul cu rudele. Această disponibilitate de a discuta despre investiții scade dramatic odată cu vârsta. De exemplu, doar 29% dintre Baby Boomers (cu vârste cuprinse între 60 și 78 de ani) au discutat despre acest subiect cu prietenii, iar 22% au discutat despre investiții cu rudele.
De asemenea, investitorii români din Generația Z au discutat despre investițiile lor mai mult cu prietenii (60%) și colegii de la locul de muncă (40%) decât cu partenerul sau soțul (36%) și familia lărgită (33%). La spectrul opus al vârstei, Boomers au preferat să păstreze subiectul investițiilor în familia apropiată, discutând mai ales cu soțul/soția (58%) și copiii lor (52%) decât cu prietenii (36%) și colegii (19%). Familia lărgită (7%) nu a fost inclusă prea mult în discuție. Chiar și străinii (9%) au fost mai implicați în discuția despre investiții decât restul familiei.
Deschiderea Generației Z – la nivel global – în ceea ce privește investițiile nu se oprește la prieteni și familie, acest grup fiind de două ori mai predispus decât generația boomers să compare informațiile privind investițiile cu străinii (10% față de 4%) și colegii (32% față de 15%). Singurul domeniu în care tendința se inversează este cel al partenerilor aflați într-un cuplu, probabil din cauza faptului că o proporție mai mare de respondenți din Generația Z sunt singuri (a se vedea tabelul 1).
Sam North, analist eToro, comentează datele: „ Ultima generație de investitori individuali rescrie scenariul, mulți acceptând oportunitatea de a-și împărtăși ideile de investiții cu prietenii și cu cercul lor mai larg, încercând să valorifice înțelepciunea mulțimii.În același mod în care generația Z a transformat alte subiecte „tabu”, cum ar fi sănătatea mintală, în discuții la masă, investițiile și banii au devenit subiecte normale de conversație în rândul acestui grup de vârstă.
Această tendință de normalizare a investițiilor este esențială dacă dorim să creștem participarea la piețele financiare și să determinăm mai mulți oameni să își ia viitorul financiar în propriile mâini.”
Tabelul 1: Investitorii au fost întrebați cu ce grup de persoane au discutat despre investițiile lor
Gen Z (18-27)
Millennials (28-43)
Gen X (44-59
Boomers (60 -78)
Generația tăcută (79+)
Prieteni
55%
48%
38%
29%
24%
Familie
44%
37%
32%
22%
17%
Partner/soț
40%
51%
50%
52%
42%
Colegi
32%
29%
26%
15%
9%
Străini
10%
8%
6%
4%
2%
Tabelul 2: Investitorii români au fost întrebați cu ce grup de persoane au discutat despre investițiile lor
Gen Z (18-27)
Millennials (28-43)
Gen X (44-59
Boomers (60 -78)
Generația tăcută (79+)
Prieteni
60%
52%
39%
36%
0%
Familie
33%
22%
20%
7%
0%
Partner/soț
36%
52%
50%
58%
0%
Colegi
40%
29%
28%
19%
0%
Străini
14%
17%
16%
9%
0%
Generația Z dedică cu o oră mai mult cercetării investițiilor, în încercarea de a obține independența financiară
Generația Z este, de asemenea, cea mai dedicată atunci când vine vorba de cercetarea investițiilor. Acest grup de vârstă petrece în medie 3,7 ore pe săptămână analizând performanța companiilor sau vizionând videoclipuri relevante, cu o oră mai mult decât alte grupuri de vârstă. De asemenea, sunt mult mai predispuși decât media să urmeze un curs de investiții (30% față de 20%), să studieze strategiile unor investitori cunoscuți (45% față de 33%), să citească cărți despre investiții (40% față de 24%) și să plătească pentru instrumente și resurse de investiții (25% față de 17%).
Investitorii români din Generația Z studiază cu o oră mai mult (4,7 ore pe săptămână) decât media investitorilor globali (3,7 ore pe săptămână), dar toate cele trei grupuri de la 18 la 59 de ani sunt foarte apropiate. Millennials (cu vârste între 28 și 43 de ani) studiază în medie 4,1 ore pe săptămână, iar Generația X – 3,9 ore. Doar Boomers sunt sub 3 ore (2,7), dar totuși cu o oră mai mult decât media globală.
Această diferență între nivelurile de proactivitate ale Generației Z și ale investitorilor mai în vârstă ar putea fi parțial explicată de motivațiile diferite ale acestora în materie de investiții, acest grup de vârstă fiind mult mai probabil decât media să caute independența financiară (44% față de 33%) prin investiții, un obiectiv care va necesita randamente impresionante, și mai puțin probabil să fie preocupat de finanțarea pensionării (18% față de 36%).
Principala motivație a investitorilor români aparținând grupului de vârstă Gen Z este obținerea independenței financiare, în timp ce pentru celelalte grupuri de vârstă este suplimentarea veniturilor prin investiții. Acest lucru este deosebit de important pentru Boomers, unde 76% au indicat acest lucru.
North a adaugat:„Cea mai tânără generație de investitori este suficient de în vârstă pentru a fi fost martoră la impactul recesiunilor economice, dar suficient de tânără pentru a fi crescut într-o eră digitală în care informațiile sunt la un click distanță.Generația Z înțelege importanța cunoștințelor financiare și profită din plin de instrumentele disponibile.Entuziasmul lor de a vorbi despre investiții și de a căuta în mod activ informații reflectă hotărârea lor de a prelua controlul asupra viitorului lor financiar și de a-și construi o bază solidă pentru succes.”
Cea mai recentă ediție a Retail Investor Beat s-a bazat pe un sondaj realizat în rândul a 10.000 de investitori individuali din 12 țări și 3 continente. Următoarele țări au avut 1.000 de respondenți: Marea Britanie, SUA, Germania, Franța, Australia, Italia și Spania. Următoarele țări au avut 600 de respondenți: Țările de Jos, Danemarca, Polonia, România și Cehia.
Sondajul a fost realizat în perioada 16 august – 2 septembrie 2024 de către compania de cercetare Opinium. Investitorii individuali au fost definiți ca fiind persoane care se administrează singure sau care beneficiază de consiliere și care dețin cel puțin un produs de investiții, inclusiv acțiuni, obligațiuni, fonduri, un ISA (cont individual de economii) pentru investiții sau echivalent. Nu a fost necesar ca aceștia să fie utilizatori eToro.
Prețurile solicitate pe Storia pentru chiriile din cele 10 orașe analizate, orașele cu cele mai multe anunțuri de pe platformă, au înregistrat o creștere de 12% de la un an la altul (octombrie 2024 vs. octombrie 2023). În raport cu luna anterioară (septembrie), prețurile din octombrie au rămas aproape la același nivel, cu o creștere minoră de 2%. În luna octombrie a acestui an interacțiunile între chiriași și cei care publică anunțuri de închiriere pe Storia – platforma imobiliară lansată de OLX – au scăzut cu 2% față de aceeași perioadă a anului trecut, iar vizualizările au crescut ușor, cu 1%.
„Încheiem vârful de sezon pe piața de închirieri într-un context marcat de o creștere mai moderată a prețurilor față de 2023 și o ușoară scădere a cererii comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Aceste evoluții reflectă o revenire a pieței la o dinamică mai stabilă, cu o ofertă mai largă de locuințe disponibile. Astfel, chiriașii au acum mai multe opțiuni și mai mult timp pentru a alege întrucât anunțurile rămân afișate mai mult decât în timpul verii, când cererea era mult mai mare”, a declarat Monica Dudău, Senior Marketing Manager Storia & OLX Imobiliare.
Cum au evoluat prețurile chiriilor în București în luna OCTOMBRIE, conform datelor Storia
Comparativ cu anul trecut, prețurile medii pentru chiriile din București au înregistrat o creștere de 14%. În octombrie 2024, o garsonieră a avut un preț mediu de 368 euro/lună, un apartament cu două camere s-a închiriat cu 594 euro/lună, iar un apartament cu trei camere a ajuns la un preț mediu de 810 euro/lună. Cele mai mari creșteri de prețuri au fost în Sectorul 5 pentru apartamentele cu două camere (+27% în octombrie 2024 față de octombrie 2023) și în Sectorul 4, la apartamentele cu trei camere (+27%), în timp ce cele mai mici creșteri au fost în Sectorul 1 pentru garsoniere (+5%) și în Sectorul 6, tot la garsoniere (+5%).
În octombrie 2024, prețurile medii ale chiriilor din București au variat între sectoare. În Sectorul 1, cel mai scump sector, chiria pentru o garsonieră a fost în medie de 420 euro/lună, un apartament cu două camere a ajuns la 690 euro/lună, iar unul cu trei camere la 1063 euro/lună. În contrast, cele mai accesibile prețuri s-au înregistrat în Sectorul 4, unde o garsonieră s-a închiriat cu 350 euro/lună, un apartament cu două camere cu 499 euro/lună, iar unul cu trei camere cu 637 euro/lună.
Astfel, chiriile medii pentru o garsonieră s-au încadrat între 350 euro (în Sectoarele 2, 4 și 5) și 420 euro (Sectorul 1). Prețurile medii de închiriere pentru apartamentele cu două camere s-au aflat între 499 de euro (Sectorul 4) și 690 de euro (Sectorul 1). Apartamentele cu trei camere au avut prețuri medii de închiriere cuprinse între 600 euro (Sectorul 6) și 1063 de euro (sectorul 1).
Cum au evoluat chiriile în alte orașe mari din țară în luna OCTOMBRIE, conform datelor Storia
Cea mai mare creștere de la un an la altul, la categoria prețurilor medii de închiriere, s-a înregistrat în Oradea (+28%). Cea mai mare creștere de la o lună la alta (octombrie 2024 vs. septembrie 2024) a fost de 6%, în cazul apartamentelor cu trei camere din Brașov și din Iași.
CLUJ-NAPOCA
Comparativ cu anul anterior, prețurile medii solicitate pentru închirierea garsonierelor au crescut cu 14% și cele ale apartamentelor cu două camere cu 5%, în timp ce prețurile medii pentru apartamentele cu trei camere au crescut cu 3%. Astfel, în luna octombrie 2024, prețul mediu de închiriere al garsonierelor a fost de 400 de euro, în timp ce apartamentele cu două camere s-au închiriat, în medie, cu 600 de euro, iar apartamentele cu trei camere s-au închiriat cu un preț mediu de 750 de euro.
IAȘI
În Iași, chiriile au înregistrat creșteri moderate în octombrie 2024 comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, cele mai mari fiind pentru apartamentele cu trei camere (+15%). Prețurile pentru apartamentele cu două camere au rămas constante, iar cele pentru apartamentele cu trei camere au crescut, în medie, cu 9%. Astfel, prețul mediu pentru o garsonieră a fost de 350 euro/lună, pentru un apartament cu două camere a fost de 450 euro/lună, iar pentru un apartament cu trei camere a fost de 574 euro/lună.
BRAȘOV
Și în Brașov prețurile medii ale chiriilor au crescut în octombrie 2024 comparativ cu octombrie 2023. Cele mai mari creșteri au fost pentru garsoniere (+12%), urmate de apartamentele cu trei camere, care au înregistrat o creștere de 7% și de apartamentele cu două camere care au avut o majorare de 5%. În luna octombrie, chiria medie pentru o garsonieră a fost de 360 euro/lună, pentru un apartament cu două camere de 525 euro/lună, iar pentru un apartament cu trei camere de 643 euro/lună.
CONSTANȚA
În octombrie 2024, prețurile medii ale chiriilor au crescut cu 7% pentru garsoniere, cu 11% pentru apartamentele cu două camere și cu 8% pentru cele cu trei camere, comparativ cu luna octombrie a anului precedent. Prețurile medii de închiriere au fost de 320 euro pentru garsoniere, 500 de euro pentru apartamentele cu două camere și 650 de euro pentru apartamentele cu trei camere.
TIMIȘOARA
În Timișoara, în luna octombrie a acestui an, chiriile au înregistrat creșteri de 7% pentru garsoniere și 5% pentru apartamentele cu două camere, în timp ce prețurile pentru apartamentele cu trei camere au crescut cu 11% față de aceeași perioadă a anului trecut. Astfel, prețurile medii de cerere au fost de 268 de euro pe lună pentru garsoniere, 420 de euro pentru apartamentele cu două camere și 500 de euro pentru apartamentele cu trei camere.
SIBIU
În Sibiu, în luna octombrie 2024, prețurile medii de închiriere au crescut cu 1% pentru garsoniere, cu 7% pentru apartamentele cu două camere și cu 2% pentru cele cu trei camere, față de aceeași perioadă a anului trecut. În octombrie 2024, chiriașii au plătit, în medie, 303 euro pentru închirierea unei garsoniere, 400 de euro pentru un apartament cu două camere și 508 euro pentru un apartament cu trei camere.
ORADEA
În Oradea, prețurile de închiriere pentru luna octombrie 2024 au înregistrat creșteri semnificative față de aceeași lună a anului trecut: +28% pentru garsoniere, +14% pentru apartamentele cu două camere și +26% pentru cele cu trei camere. Astfel, chiriașii au plătit în medie 255 euro pentru o garsonieră, 400 de euro pentru un apartament cu două camere și 500 de euro pentru unul cu trei camere.
CRAIOVA
În luna octombrie, în Craiova prețurile medii de închiriere au fost de 280 de euro pentru garsoniere, 400 de euro pentru apartamentele cu două camere și 500 de euro pentru apartamentele cu trei camere, înregistrând creșteri de 7%, 14% și, respectiv, 19% față de aceeași lună a anului trecut.
ARAD
În octombrie 2024, prețurile medii ale chiriilor au crescut cu 13% pentru garsoniere, cu 6% pentru apartamentele cu două camere și cu 12% pentru apartamentele cu trei camere. Astfel, în Arad, chiriașii au plătit un preț mediu de 220 euro pentru închirierea unei garsoniere, 350 de euro pentru un apartament cu două camere și 448 de euro pentru unul cu trei camere.
Analiza a fost realizată de Storia – platforma de imobiliare lansată de OLX, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii imobiliare în cunoștință de cauză.
XTB, companie de investiții pe bursele internaționale, anunță că a înregistrat, în trimestrul al treilea al anului, peste 100.000 de clienți noi, adică o creștere anuală de 60%, și un profit net de 52,5 milioane EUR, cu 80% mai mult, comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent. Veniturile Grupului XTB au crescut cu 79,2% de la an la an, atingând un record de 121,1 milioane EUR.
Vorbim, astfel, despre o creștere aproape exponențială, înregistrată în contextul volatilității ridicate a piețelor financiare, în special a burselor de mărfuri în lunile iulie și august. În egală măsură, la această dezvoltare a contribuit și numărul în creștere al clienților și nivelul ridicat al activității lor de tranzacționare.
„Aceste rezultate excepționale subliniază capacitatea XTB de a valorifica oportunitățile pieței și de a se adapta cerințelor investitorilor din România și din toată lumea. Clienții noștri din România au avut un rol important în atingerea acestor performanțe, ceea ce reflectă încrederea lor în XTB și în angajamentul nostru de a le oferi cele mai avansate soluții de tranzacționare. În egală măsură, suntem mândri să fim un partener stabil, pe termen lung, pentru investitori, într-un mediu de piață marcat de dinamism și volatilitate”, declară Irina Cristescu, General Manager XTB România.
În egală măsură, performanța XTB demonstrează capacitatea companiei de a genera constant rezultate în creștere, în pofida majorării costurilor. De altfel, în al treilea trimestru al anului 2024, costurile totale s-au ridicat la 53,7 milioane EUR, cu 14,0 milioane EUR mai mult decât în aceeași perioadă a anului trecut.
Majorarea costurilor este asociată cu dezvoltarea rapidă a companiei și provine, în principal, din creșterea cheltuielilor privind angajații (+5,2 milioane EUR), a costurilor de marketing (+4,4 milioane EUR) și din comisioanele plătite prestatorilor de servicii de plată pentru depozitele clienților în conturile de tranzacționare (+2,9 milioane EUR).
Creștere de 123%, generată de tranzacțiile cu acțiuni și ETF-uri
În al treilea trimestru din 2024 clienții XTB au devenit mai activi în ceea ce privește investițiile în acțiuni și ETF-uri, ceea ce a condus la o creștere de 123%, față de anul precedent, a cifrei de afaceri pentru aceste instrumente, ajungând la 2,22 miliarde EUR.
Concret, după primele trei trimestre ale anului 2024, aproape 80% din tranzacțiile efectuate de noii clienți XTB pe piețele UE au vizat acțiunile, fondurile ETF și Planurile de Investiții (care au la bază ETF-uri).
În același timp, investitorii profită de dobânda la fondurile neinvestite, aspect evident prin creșterea semnificativă a depozitelor nete, care au ajuns la o valoare totală de 529,6 milioane EUR la sfârșitul ultimului trimestru. Vorbim despre o creștere de 197% față de aceeași perioadă a anului precedent.
„Al treilea trimestru a reprezentat o perioadă de succes pentru noi, atât veniturile, cât și profitul operațional înregistrând o creștere semnificativă în comparație cu rezultatele din anul precedent. Acest lucru confirmă faptul că strategia noastră de afaceri este pe drumul cel bun. Obiectivul nostru rămâne extinderea ofertei de produse, pentru a ne asigura că există instrumente potrivite atât pentru strategiile de investiții active, cât și pentru cele pasive”, a adăugat Omar Arnaout, CEO al XTB.
44.000 de clienți noi au ales XTB numai în ultima lună
În al treilea trimestru al anului 2024 XTB, a atras 108.100 de clienți noi, depășind obiectivul trimestrial de 65.000 până la 90.000. Până la sfârșitul lunii septembrie, numărul total de investitori care utilizează platforma de investiții și aplicația mobilă XTB a ajuns la 1,21 milioane, în creștere de la 826.000 în aceeași perioadă din 2023. De altfel, în ultima lună (1-29 octombrie), 44.000 de investitori s-au alăturat XTB.
Numărul utilizatorilor activi a înregistrat, de asemenea, o creștere, atingând un nivel record de 474.000 la sfârșitul trimestrului al treilea, comparativ cu 281.100, cu un an în urmă.
XTB continuă pe drumul de transformare într-o aplicație universală de investiții
Anul 2024 este marcat de noi produse de investiții la XTB. De exemplu, în al treilea trimestru, compania a introdus un cont individual de pensii (IKE) în Polonia, care permite investiții cu avantaje fiscale menite să îmbunătățească economiile. În trimestrele următoare segmentul de produse de investiții pe termen lung va fi extins în mai multe sucursale.
De asemenea, de la începutul lunii octombrie, clienții XTB din Cehia și Portugalia au acces la un portofel virtual cu un card multi-valută în cadrul aplicației. Această funcție suportă plățile fără numerar în magazine, tranzacțiile mobile și retragerile de numerar fără contact de la bancomatele din întreaga lume. Și acest serviciu va fi disponibil în următoarea perioadă pe piața din România.
Introducerea acestui portofel virtual cu card în mai multe valute marchează un alt pas semnificativ în evoluția XTB – de la o platformă cunoscută, în primul rând, de participanții activi la piață, la o aplicație universală de investiții, concepută pentru persoanele fizice care doresc să își gestioneze eficient finanțele pe termen scurt și lung.
Mai multe informații despre activitățile grupului XTB în al treilea trimestru al anului 2024, precum și rezultatele financiare și operaționale preliminare, pot fi obținute consultând raportul de aici.
Livrările de noi proiecte de retail ar putea depăși și în acest an pragul de 200.000 metri pătrați, în condițiile în care în primele trei trimestre au fost finalizați 140.000 metri pătrați de centre comerciale și parcuri de retail la nivel național, așa cum arată datele companiei de consultanță imobiliară Cushman & Wakefield Echinox. În 2023, dezvoltatorii au construit 213.000 metri pătrați spații de retail noi, un record al ultimilor șapte ani.
În T3 2024, au fost finalizate patru proiecte, dintre care două parcuri de retail noi – Annabella Retail Park, dezvoltat de proprietarul local de rețele de magazine Annabella în Râmnicu Vâlcea și Sinaia Plaza, investiție realizată de către Imo Invest Total, plus două extensii ale unor parcuri existente – Ploiești Shopping City, proiect deținut de NEPI Rockcastle și Prahova Value Centre, aflat în proprietatea Prime Kapital – MAS REI, cu o suprafață cumulată de aproximativ 22.000 metri pătrați.
Ca urmare a acestor livrări, stocul modern de retail din România a ajuns la 4,59 milioane de metri pătrați, reprezentând o densitate medie de 241 metri pătrați/1.000 de locuitori. Stocul cuprinde atât centre comerciale (55% din spații), cât și parcuri de retail și galerii comerciale (45%).
Activitatea de dezvoltare pe piața de retail își păstrează dinamismul și în perioada următoare, dacă luăm în considerare planurile consistente anunțate de principalii dezvoltatori pe termen scurt și lung.
Astfel, proiecte de peste 800.000 metri pătrați închiriabili se află în construcție sau în diferite etape de autorizare, a căror livrare este programată în următorii 5 ani, inclusiv mai multe centre comerciale super-regionale de peste 100.000 metri pătrați fiecare.
Dana Radoveneanu, Head of Retail Agency Cushman & Wakefield Echinox: „Piața de retail trece printr-un moment foarte favorabil, după ce a trecut cu brio peste perioadele dificile din ultimii ani. Creșterea impresionantă a vânzărilor cu amănuntul din acest an s-a menținut cu mult peste media înregistrată la nivelul UE, ceea ce încurajează dezvoltarea de noi proiecte, dar și extinderea rețelelor de retail, fie că vorbim de hipermarketuri sau supermarketuri, ori că ne referim la fashion, DYI sau alte segmente de produse. Interesul pentru noi scheme de retail rămâne ridicat, un indicator important în acest sens fiind rata de ocupare a proiectelor livrate în ultimii ani, ce se situează peste pragul de 90%.”
Chiriile de referință din București au înregistrat ușoare creșteri în al treilea trimestru al anului, ajungând până la 90 euro/mp/lună pentru spațiile din centre comerciale și respectiv la 60 euro/mp/lună pentru cele stradale. Valorile respective corespund unor suprafețe de 100 – 200 metri pătrați situate la parterul centrelor comerciale dominante sau pe Calea Victoriei. În oraşele secundare, precum Cluj – Napoca, Timişoara, Iaşi şi Constanţa, chiriile s-au menținut la 50 – 65 euro/mp/lună.
Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) prezintă un nou episod din #PodcasturileCSALB, pornind de la întrebarea cum ne putem pregăti pentru provocările fiscale și economice din 2025, adresată unor specialiști în finanțe personale și educație financiară. Invitații episodului 11 sunt: Irina Chițu, analist financiar, manager Finzoom.ro; Adrian Căruceru, consultant finanțe personale; Cătălin Bălan, PR&Comunicare CSALB, ex-jurnalist.
Tăierea cheltuielilor neesențiale, economisirea, creditarea responsabilă, investițiile pe termen lung și planificarea financiară
Provocările fiscale și economice ale anului 2025 trebuie să-i găsească pregătiți pe consumatori, iar administrarea finanțelor personale devine un imperativ pentru cei care vor să își păstreze confortul din prezent sau să își țină sub control problemele financiare. Invitații episodului 11 din #PodcasturileCSALB au analizat punctele nevralgice ale comportamentului financiar al românilor și au oferit soluții pentru consumatorii care vor să își administreze un buget personal sau vor să investească, să economisească și/sau să se împrumute.
Prima sursă de venit suplimentar se găsește chiar în buzunarul nostru! O găsim după ce tăiem cheltuielile care nu sunt necesare, spun specialiștii în educație financiară în podcastul găzduit de Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB).
În al 11-lea episod din #PodcasturileCSALB sunt invitați Irina Chițu, analist financiar, manager Finzoom.ro și Adrian Căruceru, consultant finanțe personale, într-o discuție moderată de Cătălin Bălan, PR&Comunicare CSALB, ex-jurnalist.
| PODCAST CSALB |
Este al 4-lea an când în interviurile CSALB participă top managementul sistemului bancar și experți din domeniul juridic. Anul acesta și jurnaliști reputați din domeniul economic sunt invitați să dezbată principalele subiecte din banking, în cadrul Centrului de Soluționare Alternativă a Litigiilor din domeniul Bancar (CSALB). Analizăm noutățile și impactul lor în piața financiar-bancară, precum și relația consumatorilor cu instituțiile de credit într-un context socio-economic volatil și imprevizibil.
Irina Chițu, analist financiar și manager Finzoom.ro: „Construirea bugetului personal presupune 80% planificare și 20% cunoașterea unor instrumente financiare, precum cele de economisire sau de creditare. De exemplu, planificarea financiară pe care și-o face fiecare român ar trebui să plece de la bugetul de venituri și cheltuieli și să aibă strategii diferite pentru abordarea acestora.
De exemplu, veniturile trebuie diversificate, iar cheltuielile reduse. Un consumator trebuie să jongleze cu toate aceste elemente pentru a rămâne în echilibru. Din păcate, la noi în țară, peste 70% dintre familii se bazează pe un singur venit, iar de aici vin multe riscuri asociate cu dispariția sau cu reducerea acestuia.
De aceea, venitul poate fi susținut prin tăierea de pe listă a cheltuielilor mărunte, neesențiale, care pot fi eliminate. Pentru asta este nevoie de o disciplină mai mare în gestionarea bugetului, precum și de economisire. De exemplu, dacă realizezi că ai niște cheltuieli zilnice, precum un prânz luat la un restaurant de tip fast-food sau o cafea pentru care plătești 20 de lei, le poți înlocui cu mâncarea gătită acasă și cafeaua la termos. Vei vedea că suma economisită este considerabilă.
Pe parcursul unui an întreg poți ajunge să economisești valoarea a 3-4 salarii minime pe economie, doar prin ajustarea unei singure subdiviziuni de cheltuieli.
Aș vrea să contrazic un mit! Economisireanu ține de mărimea veniturilor, ci de comportament, de o rutină a vieții zilnice. Oamenii spun că abia le ajung banii pe care îi câștigă și nu mai pot economisi, dar le recomand să se uite cu atenție la cheltuielile pe care le au. Genul acesta de comportament prevăzător are efect în toate aspectele vieții financiare.
Tot ca să te pui la adăpost, trebuie să pui deoparte un fond de siguranță. Să ai oricând la dispoziție, în cazul unor evenimente neașteptate, cel puțin trei venituri ale familiei. Ca să nu fii nevoit să te împrumuți pentru cheltuielile legate de mâncare dacă rămâi fără job, să zicem.
Pentru că urmează un an complicat, le recomand celor care vor să contracteze un împrumut să se gândească dacă acei bani luați de la bancă îi ajută sau nu să își crească veniturile sau să-și reducă cheltuielile pe termen mediu sau lung! De exemplu, una este să își cumperi un telefon de ultimă generație pentru că acesta te ajută în jobul tău să câștigi mai bine și alta este să îl cumperi doar pentru că este la modă. Sau, poate cu o parte din banii împrumutați plătești niște cursuri și certificări. Care, la fel, te ajută în carieră. Pe de altă parte, creditul poate fi util să-ți reduci cheltuielile. De exemplu, cu creditul îți cumperi panouri solare cu care înlocuiești factura la curent. În concluzie, creditul este bun atunci când te ajută să te dezvolți, nu când te duci cu el în vacanță si plătești încă doi ani după ce vacanța s-a terminat.”
Cătălin Bălan, reprezentant CSALB: „Partea pozitivă este că oamenii au câștigat mai bine în 2024 și au economisit în depozite bancare. Ceea ce înseamnă că nu au stat cu mâinile în sân în fața provocărilor viitoare. Creșterile salariale anul acesta au fost de aproximativ 15%, până la un salariu mediu net de 5.242 de lei. Faptul că au câștigat mai bine i-a făcut pe mulți să economisească. În momentul acesta în România avem în depozite peste 72 de miliarde de euro, de aproape două ori mai mult decât au împrumutat românii de la bănci. Dar, atunci când avem venituri mai mari cheltuim mai mult. De aici și utilitatea unei planificări financiare pe care orice familie ar trebui să și-o facă. Ce îi împiedică pe oameni să facă acest lucru? Unde au cea mai mare dificultate în construirea unui buget și în redirecționarea propriilor bani? ”
Adrian Căruceru, trainer finanțe personale: „O primă distincție pe care oamenii trebuie să o facă, pentru a nu mai ajunge în situația în care să cheltuie mai mult decât câștigă, este între dorințe și nevoi. De aici pleacă un prim dezechilibru în a corela veniturile cu cheltuielile. În cursurile pe care le-am făcut am observat unele lucruri îngrijorătoare: unii oameni nu știu cât câștigă, nu cunosc veniturile familiei. Ori, dacă nu știi de unde pornești este destul de complicat să știi unde vrei să ajungi și cum poți direcționa, pe parcurs, resursele de care dispui. Oamenii sunt într-un fel deconectați de la propria situație financiară. De aceea, cea mai mare dificultate este până să ajungă să-și construiască un buget. Pentru că foarte mulți nu înțeleg necesitatea unui astfel de instrument.
Sunt oameni care încearcă să își organizeze mai bine finanțele personale, fac asta timp de câteva luni, timp în care descoperă unele lucruri care nu le plac, și renunță la întregul plan. Totuși, cei care sunt perseverenți culeg și roadele: în privința cheltuielilor sunt oameni care pot salva un sfert din banii cheltuiți, fără a le fi afectat nivelul de trai, doar din reducerea sau eliminarea cheltuielilor de care nu au nevoie. Trebuie să știe, fiecare în parte, unde se află pragul de la care nu se mai pot duce în jos cu tăierea cheltuielilor.
Veniturile, în schimb, pot fi oricât de mari, oricât te duce capul și puterea de muncă. Iar asta este partea optimistă a bugetului personal. Oricând poți câștiga mai mult.
Bugetul reprezintă, în esență, un instrument de economisire. Cei care pun bani deoparte fac de multe ori greșeala de a-i lasă în contul curent. Acolo nu primești niciodată o dobândă și există și comisioane de administrare.
Cei care vor să-și investească banii trebuie să știe că vorbim de un nivel superior al gestionării finanțelor personale. Presupune mai mult decât a lăsa banii într-un depozit. Acești consumatori trebuie să înțeleagă foarte bine riscurile și propria toleranță la risc, pentru că în investiție poți pierde toți banii. Apoi să se raporteze la un orizont de timp și să-și stabilească obiectivele. Adică unde vor să ajungă și cât de repede. Dacă pleci de la București spre Oradea mergi direct sau ocolești prin Suceava?
Pensiile private, de exemplu, pot fi considerate investiții pe termen lung, cu atât mai mult cu cât rata de înlocuire a salariului cu pensia în următorii ani poate ajunge la 30%-40%. Adică, dacă ai un salariu de 1.000 de euro, la pensie o să primești doar 300-400 de euro, ceea ce reprezintă o scădere brutală pe care trebuie să o compensezi într-un fel. ”
Despre CSALB: CSALB este o entitate înființată ca urmare a unei Directive europene și intermediază gratuit și în mai puțin de trei luni negocierea dintre consumatori și bănci sau IFN-uri pentru contractele aflate în derulare. Consumatorii din orice județ al țării pot trimite cereri către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) completând un formular online direct pe site-ul www.csalb.ro. Dacă banca acceptă intrarea în procedură de conciliere/negociere este desemnat un conciliator. CSALB colaborează cu 16 conciliatori, dintre cei mai buni specialiști în Drept, cu expertiză în domeniul financiar-bancar. Totul se rezolvă amiabil, iar înțelegerea părților are puterea unei hotărâri în instanță. Mai multe informații despre activitatea Centrului puteți obține și la telefon 021 9414 (apel cu tarif normal).
Aproape 30.000 de joburi noi au fost postate de la începutul lunii octombrie, în creștere cu mai mult de 15% față de luna septembrie, angajatorii pregătind echipele pentru creșterea volumului de activitate cu ocazia Black Friday și a sărbătorilor de iarnă. Domeniile în care s-a văzut cea mai mare evoluție a angajărilor au fost turism, servicii, industria alimentară și transport / logistică (domeniu care include și business-urile de curierat).
Astfel, numărul de joburi disponibile în turism a fost, în ultima lună, cu 50% mai mare decât în septembrie, pentru servicii evoluția a fost de 41%, în timp se pentru industria alimentară și transport / logistică s-au înregistrat creșteri de 28%, respectiv 39% de la o lună la alta. În termeni absoluți, este vorba despre 4.500 de joburi noi în turism, 5.600 în servicii și transport / logistică. Acestor domenii se alătură retailul care, fără să fi marcat o evoluție semnificativă față de luna septembrie, rămâne cel mai mare angajator și în această perioadă, cu mai mult de 7.000 de joburi scoase în piață doar în ultimă lună.
„Vara și iarna sunt două perioade cu creșteri vizibile de activitate în domenii precum retail, turism, horeca / industria alimentară sau transport / logistică, iar aceste creșteri se reflectă întotdeauna și pe piața muncii, când numărul de joburi disponibile crește brusc comparativ cu alte luni. Este o ocazie foarte bună pentru candidați, în special pentru cei din segmentul entry level, de a-și găsi un job mai rapid decât în alte perioade ale anului. Sunt foarte căutați acum lucrătorii comerciali, curierii, livratorii, personalul hotelier sau din restaurante”, spune Bogdan Badea, CEO în cadrul eJobs.ro, cea mai mare platformă de recrutare online din România.
În acest moment, pe eJobs.ro sunt disponibile 1.000 de joburi de curieri și livratori, 3.500 de locuri de muncă pentru lucrători comerciali și 3.700 pentru lucrători în depozit. Alte 1.700 de joburi sunt deschise pentru cei care vor să se angajeze în sectorul turistic. Numărul de aplicări atrase de ofertele disponibile în aceste domenii a depășit pragul de 820.000 în ultima lună. 390.000 de aplicări au mers către locurile de muncă din retail, 160.000 către cele din servicii și 100.000 către turism. Angajatorii din transport și curierat au atras 85.000 de aplicări, iar cei din industria alimentară 86.000. Cea mai mare parte a aplicărilor pentru aceste domenii aparține candidaților entry-level, cu maximum doi ani de experiență.
„Aceasta este o perioadă foarte bună inclusiv pentru cei care vor un job temporar sau o soluție de suplimentare a veniturilor pe o perioadă scurtă printr-un al doilea job. În ultima lună, numărul joburilor part time disponibile în ofertă a crescut cu 26% față de luna septembrie, în timp ce numărul de oferte pentru proiecte sezoniere este mai mult decât dublu”, mai spune Bogdan Badea.
Potrivit datelor Salario, comparatorul salarial marca eJobs, salariul oferit unui curier este, în medie, de 3.500 de lei pe lună. Un candidat care aplică pentru un job de lucrător comercial trebuie să se aștepte la un salariu mediu de 3.200 de lei, în timp ce un lucrător în depozit poate încasa aproximativ 3.000 de lei pe lună. În industria alimentară salariul mediu net este de 4.000 lei pe lună, iar în turism de 4.100 de lei. Acestea sunt medii nete, la nivel național, și includ, prin urmare și salariile oferite de angajatorii din orașele mai mici ale țării. Pentru orașele mari, precum București, Cluj-Napoca, Timișoara sau Iași, și în special pentru acei angajați care lucrează și în ture de weekend, salariile pot ajunge să fie și cu 40% – 50% mai mari.
Binance Research prezintă efectele imediate ale alegerilor din Statele Unite ale Americii, în urma cărora Donald Trump se întoarce la Casa Albă, Republicanii par să controleze atât Senatul, cât și Camera și au o pârghie puternică în elaborarea politicilor.
Reacția Piețelor
Piața cripto este în creștere: Bitcoin a atins un nou record, cu altcoins și memecoins în creștere. Victoria lui Trump este văzută de mulți ca fiind pozitivă pentru cripto. El are, de asemenea, expunere cripto prin colecțiile sale NFT și World Liberty Financial (DeFi).
Piețele de acțiuni sunt în creștere: futures pe acțiuni sunt pozitive, cu S&P 500 pe drumul spre un potențial record. Planurile lui Trump de dereglementare, reduceri de taxe și creștere a cheltuielilor guvernamentale sunt de așteptat să stimuleze economia. Cu toate acestea, pot fi așteptate tarife mai mari.
Randamente mai mari ale trezoreriei și ratelor dobânzilor pe termen lung: randamentele pe 10 ani au crescut la 4,5%, un maxim de șase luni, determinate de așteptările că agenda lui Trump ar putea duce la creșterea inflației.
Dolar american mai puternic: cu riscul de simplificare excesivă, inflație mai mare = rate mai mari ale dobânzilor = dolar mai puternic.
Acțiunile din China resimt impactul: yuanul a scăzut cu 1% față de USD, marcând cel mai mare declin din peste un an. Acțiunile H din China au scăzut, indicele Hang Seng China Enterprises (HSCEI) coborând astăzi cu aproximativ 2,6%.
Așteptări
Pe termen scurt: mai multă volatilitate în zilele următoare. Piețele au tendința de a se îndrepta. Lichidările pot provoca mișcări uriașe pe piață.
Pe termen mediu: mai multe cheltuieli fiscale, taxe mai mici, reglementări de sprijin de bun augur pentru cripto.
Alți pași: ședința FOMC a Fed are loc joi. Piețele încă se așteaptă la o reducere a ratei de 0,25%, ceea ce se aliniază cu viziunea Binance Research. Cu toate acestea, ne așteptăm ca numărul de reduceri de dobândă viitoare să fie mai mic decât se aștepta inițial, mai ales dacă inflația va crește odată cu creșterea cheltuielilor.
La final de octombrie 2024 Guvernul României a prezentat public Planul Bugetar Structural Național pe Termen Mediu 2025-2031, plan pentru reducerea deficitului bugetar pe care l a prezentat Comisiei Europene. Prin acesta, Guvernul se angajează să asigure o traiectorie de ajustare a deficitului bugetar de la 7.9% (estimat pentru 2024) până la un nivel de 2,5% din PIB în 2031. Planul nu oferă însă claritate cu privire la modul în care se va obține această scădere în termeni reali, în practică.
Ca reprezentanți ai mediului de afaceri din Romania ne manifestăm activ preocuparea cu privire la lipsa de sustenabilitate financiară a promisiunilor electorale. Suntem real îngrijorați cu privire la costul care se va răsfrânge în final asupra mediului economic. Finalul de an este momentul realizării planurilor de afaceri pentru anul următor, dar într-un context marcat de impredictibilitate, planurile de dezvoltare ale antreprenorilor români sunt acum înlocuite de strategii de adaptare la cele mai pesimiste scenarii.
În „reforma fiscală” prevăzută cu aplicabilitate din 2025 se prevede un necesar suplimentar de cel puțin 1.1% din PIB în 2025, necesar care cel mai probabil va fi obținut prin majorări de impozite și taxe. Totodată, planul prevede o creștere cu doar 0.5% din PIB pentru îmbunătățirea colectării (acolo unde este de fapt lupta cu evaziunea reală), începând cu anul 2026 și apoi o creștere cu 0.2% din PIB în 2031.
De asemenea, planul prevede o reducere a cheltuielilor cu personalul bugetar de la 9.3% din PIB în 2024, la 8.9% din PIB în 2025, ajungând la 8.3% din PIB în 2031, fărăa oferi detalii cu privire la o reformă a aparatului bugetar. În schimb, nivelul dobânzilor asumate va crește de la 2% din PIB în 2024 până la 3.5% din PIB în 2031. Neclară este și estimarea scăderii cheltuielilor cu asistența socială de la 12.5% din PIB în 2024 la 10.7% din PIB în 2031, în contextul în care nu se precizează nimic privind o reformă a pensiilor, ajutoare sociale sau a sistemului de sănătate.
Previziunile privind creșterea ponderii datoriei publice în PIB pleacă de la 48.9% în 2023, cu o creștere continuă la peste 60% din PIB în 2026-2031 și o ulterioară scădere până la 47.9% din PIB in 2041.
Ministerul de Finanțe a organizat în această toamnă informări către mediul de afaceri, în cadrul cărora reprezentanții Romanian Business Leaders au menționat, de fiecare dată, nevoia iminentă de a reduce cheltuielile bugetare și de a nu pune povara deficitului bugetar doar pe umerii firmelor, prin creșteri de taxe și impozite. La o primă analiză a planului de reducere a deficitului bugetar, decodăm că urmează o îndatorare peste măsură, pentru a susține, pe lângă investiții publice, un aparat de stat ineficient, incapabil să se reformeze în mod real. Costurile acestei ineficiențe a aparatului public se transferă – prin decizie politică de mărire a impozitării – fie firmelor (prin taxe mai mari pe profit sau venituri), care la rândul lor vor încerca să o recupereze prin prețuri mărite, acolo unde e
posibil sau prin încetarea activității, acolo unde firmele nu pot mari prețurile, fie direct populației (prin accize sau TVA mărite sau prin impozite locale mai mari pe locuințe).
Având în vedere contextul electoral în care ne aflăm, am analizat comparativ propunerile din programele electorale ale PSD, PNL și USR și redăm principalele diferențiatoare cu privire la:
Viziunea generală privind reducerea cheltuielilor publice:
– PSD propune o abordare de raționalizare a cheltuielilor prin prioritizarea proiectelor de investiții bazate pe impactul lor economic și social, introducerea unui buget bazat pe rezultate și flexibilizarea fiscalității pentru investițiile strategice. Pun accent pe o programare bugetară bazată pe criterii de performanță și eliminarea cheltuielilor nejustificate prin standarde de cost și optimizarea achizițiilor publice.
– PNL adoptă o perspectivă de stabilitate fiscal-bugetară, concentrându-se pe reducerea deficitului și menținerea unui raport sănătos între cheltuieli și PIB, limitând deficitele doar în cazuri excepționale. Măsurile lor prevăd reducerea sectorului public prin digitalizare și prioritizarea unor proiecte cu valoare socială ridicată, fără a propune explicit o restructurare amplă a administrației.
– USR promovează o viziune radicală de eficientizare a aparatului de stat, printr-o reducere semnificativă a numărului de ministere, agenții și poziții redundante din administrație.
Prioritizarea investițiilor și a cheltuielilor strategice
– PSD subliniază importanța investițiilor publice în infrastructură, sănătate, educație și tranziția verde, cu o abordare prin care să solicite mai multă flexibilitate în raport cu normele fiscal-bugetare europene. Aceasta ar permite continuarea cheltuielilor necesare pentru dezvoltare economică, dar cu un control sporit al risipei prin evaluări de cost-eficiență.
– PNL se concentrează pe prioritizarea investițiilor în proiecte cu impact social, promovează echilibrul între investiții și menținerea deficitului sub control. – USR adoptă o politică de austeritate investițională, propunând eliminarea programelor considerate neproductive. USR consideră prioritare alocările în funcție de impact economic imediat și evitarea investițiilor care nu aduc beneficii directe contribuabililor.
Privim cu o notă de îngrijorare aceste platforme politice, întrucât niciuna nu indică clar modul de reducere a deficitului bugetar, așa cum apare în traiectorie descendentă în Planul Bugetar Structural Național pe Termen Mediu 2025-2031. Pe lângă necesarul de acoperire a deficitului bugetar pentru cheltuielile incluse deja în acest Plan, în această campanie electorala politicienii continuă să ofere promisiuni de reducere a fiscalității sau de acordare de facilități fiscale, arătând lipsa de coerență economică. Și, atunci, ne întrebăm:cine își asumă de fapt acest Plan pentru reducerea deficitului bugetar, cine îl va implementa efectiv și cine va suporta în final costurile aferente?
În contextul în care actualul Guvern anunță că nu va crește taxele și impozitele, așa cum declară și susțin si toate partidele politice aflate în campania electorală, care, în plus, propun și reduceri de fiscalitate, și nici nu sunt clar anunțate operarea unor modificări structurale pentru a scădea în mod real cheltuielile bugetare, singura cale logica pentru a aduce la buget banii necesari rămâne împrumutul. Ori acest comportament repetitiv, dublat
de lipsa unei viziuni asupra contextului global economic și geo-politic în care ne aflăm, denotă lipsa de responsabilitate si asumare politica, iar exemplul recent al Greciei ramane de referinta intr-un astfel de context economic si geo-politic.
Romanian Business Leaders susține necesitatea creșterii competitivității fiscale a României, a stabilității și predictibilității legislației. Susținem menținerea cotei unice pentru impozitarea persoanelor fizice, fără excepții, dublată de un comportament al statului de reducere și eficientizare a propriilor cheltuieli.
Compania Visual Fan S.A., listată la Bursa de Valori București sub simbolul ALW și deținătoarea brandului Allview, anunță „comercializarea frigiderelor Smart ERA Side by Side într-un mare lanț de retail cu capital 100% românesc, specializat în comercializarea materialelor de constructii și a produselor pentru amenajări interioare, un pas important în oferirea de soluții inteligente pentru locuințele din România. Frigiderul Smart ERA Side by Side și aplicația ERA Health sunt dezvoltate intern de către echipa Allview, în colaborare cu medici diabetologi, nutriționiști, echipa de cercetare a Universității Transilvania din Brașov (Facultatea de Alimentație și Turism) și programatori. Know-how-ul și expertiza tehnică acumulate în cei peste 20 de ani de activitate ai brandului, în zona IT&C, au fost aplicate pentru noua ramură, din dorința de a dezvolta o serie de produse smart pentru gama ERA”.
Visual Fan subliniază că „frigiderul Smart Allview ERA Side by Side se transformă cu succes în inima casei, datorită meniului inteligent integrat prin launcher-ul ERA Fridge, care oferă utilizatorilor acces la multiple funcții de un real ajutor. Acestea depășesc barierele cotidianului și îmbunătățesc considerabil experiența utilizatorilor, oferind un nivel avansat de utilitate în viața de zi cu zi. Printre acestea, se numără:
Eat Me Smart, contribuie la reducerea risipei alimentare prin recomandarea de rețete bazate pe alimentele din stoc, prioritizate în funcție de termenul lor de valabilitate și fiind afișate rețetele care includ produsele ce urmează să expire în următoarele 48 de ore. Ordinea de afișare a preparatelor este dată de procentul produselor care urmează să expire din totalul de ingrediente al unei rețete.
Afișarea conținutului de vitamine și minerale al fiecărei rețete sugerate, facilitând adoptarea unui stil de viață sănătos.
Stoc inteligent, organizează automat alimentele adăugate în funcție de data expirării, prin opțiunea de semnalare a produselor care urmează să expire.
Rețete rapide, sursă inspirațională continuă de rețete ce pot fi gătite într-un timp scurt, utilizând ingredientele selectate ca fiind în stoc. Astfel, frigiderul Smart Allview ERA Side by Side ajută la combaterea risipei alimentare.
Smart List, oferă sprijin constant în crearea unei liste de cumpărături complete, care este transmisă direct pe device-ul utilizatorului, pentru a economisi timp.
Camera interioară super wide angle Dual LED, reprezintă un real ajutor atunci când se dorește vizualizarea alimentelor din interiorul frigiderului, fără a mai deschide ușa acestuia.
Control Smart Home, aplicația integrată face din Frigiderul Smart Allview ERA Side by Side un hub de control al întregii case. Astfel, acesta se poate conecta cu majoritatea device-urilor inteligente de pe piață, indiferent de brand: becuri smart, termostate smart, aparate de aer condiționat smart, umidificatoare smart, camere de supraveghere smart, senzori de mișcare sau electrocasnice smart.
AVI, Asistentul Vocal Inteligent este partenerul de încredere, care răspunde la orice solicitare, venind în sprijinul utilizatorilor ca o completare a aplicației ERA Health: poate furniza meniul săptămânal pentru întreaga familie, dar și să ofere informații suplimentare de nutriție, recomandări și soluții pentru o alimentație cât mai echilibrată și responsabilă.
Posibilitatea de rulare a aplicației YouTubeTM, transformă Frigiderul Smart Allview ERA Side by Side în entertainer-ul familiei”.
Lucian Peticilă, CEO Visual Fan SA: „Într-o lume aflată într-o continuă schimbare, unde sustenabilitatea și inovația devin priorități majore, Allview își asumă rolul de a modela viitorul și de a evidenția importanța crucială a reducerii risipei alimentare, a responsabilizării și a menținerii unui regim de viață echilibrat. Prin produsele noastre inovatoare, continuăm să ne dedicăm misiunii de a oferi soluții integrate, care nu doar că simplifică viața de zi cu zi, dar contribuie activ la un stil de viață sănătos și sustenabil. Credem că tehnologia trebuie să servească nu doar productivității, ci și planetei, iar fiecare pas pe care îl facem în această direcție prin strategia Green by Allview, ne apropie de un viitor mai verde pentru noi toți și generațiile următoare.”
Visual Fan subliniază că „frigiderul Smart Allview ERA Side by Side are capacitatea de 400 l și este prevăzut cu sistem de control al umidității și temperaturii, dar și funcții precum Total No Frost, Quick Cooling și Super Freeze, pentru ca alimentele utilizatorilor să fie păstrate în condiții optime. Finisajele de înaltă calitate si suprafața antiamprente garantează o întreținere ușoară și rezistență la zgârieturi.
În cadrul unei campanii speciale, Allview oferă garanție extinsă la 5 ani pentru toți cumpărătorii. Mai mult decât atât, la fiecare frigider achiziționat, clienții vor primi cadou Cântarul ERA Smart Scale SB1 și acces în Aplicația ERA Health Premium timp de un an pentru două persoane, pentru a-i ajuta să își monitorizeze alimentația și să-și îmbunătățească stilul de viață.
Disponibilitate și preț
Frigiderele Smart ERA Side by Side sunt disponibile în magazinul online Allview la prețul de 5999 lei, iar acum pot fi achiziționate și din patru magazine ale unui mare lanț de retail, specializat în comercializarea materialelor de constructii și a produselor pentru amenajări interioare din țară: București, Brașov, Timișoara și Bacău.
Pentru mai multe informații despre Frigiderul Smart ERA Side by Side, vă invităm să accesați pagina de produs: Frigider Smart ERA Side by Side”.
Visual Fan SA, compania românească care deține brandul Allview (simbol bursier ALW), este recunoscută ca „un jucător de referință în industria tehnologică, cu peste 20 de ani de experiență în dezvoltarea de dispozitive mobile inteligente, Smart Home, laptopuri, tablete și televizoare smart. Fondată în 2002 la Brașov, compania s-a impus prin lansarea unor soluții inovatoare care fac tehnologia accesibilă publicului larg. Printre realizările notabile se numără:
• 2016: lansarea celui mai avansat sistem Smart Home din România;
• 2017: crearea primului asistent vocal în limba română, AVI;
• 2019: încheierea unui parteneriat direct cu Google pentru Android TV™;
• 2020: primul brand românesc care a adoptat tehnologia QLED;
• 2023: upgrade-ul aplicației Allview AVI GPT, prin integrarea unui model avansat de limbaj natural, susținut de inteligența artificială (AI).
În 2022, Visual Fan a lansat conceptul Green by Allview, o strategie de diversificare a portofoliului, care vizează un viitor sustenabil prin trei divizii principale: ERA Health, Solar Energy și Allview Auto. Acest concept inovator integrează toate aspectele vieții moderne – de la sănătatea personală și locuințe sustenabile, până la mobilitate.
Aplicația Allview ERA Health, dezvoltată in-house de echipa R&D Allview, în colaborare cu specialiști în nutriție, medici diabetologi și cercetători ai Universității Transilvania din Brașov, educă utilizatorii în adoptarea unui stil de viață sănătos și sustenabil. Aplicația nu doar că optimizează comportamentele alimentare, dar contribuie la reducerea risipei alimentare și a amprentei de carbon, susținând astfel, o calitate superioară a vieții.
Divizia Allview Solar Energy a debutat în 2022 cu soluții solare pentru locuințe sustenabile, consolidându-se în 2023 prin atragerea de specialiști în sectorul industrial și fiind recunoscută în 2024 pentru sistemele industriale cu puteri instalate de 1-5 MW.
Divizia Auto a demarat cu modelul Skywell ET5, care reprezintă o nouă viziune asupra mobilității viitorului. În decembrie 2023, a fost lansat Allview CityZEN, model 100% electric. Acesta a depășit deja estimările de vânzări pentru 2024 în primele trei trimestre, fiind destinat și tinerilor de la vârsta de 16 ani.
Aceste inițiative subliniază angajamentul companiei față de inovație, sustenabilitate și îmbunătățirea constantă a experienței utilizatorilor”.
Expoziția Art Safari „Young Blood 3.0”, din Promenada Mall, nivelul 1, lângă magazinul Guess, se prelungește până la 15 decembrie. Gazdele subliniază că expoziția „este parte a proiectului Art Safari, „Young Blood 3.0”, și pune accent pe talentul artistelor contemporane din România. Aceasta abordează teme precum identitatea, puterea și vulnerabilitatea, oferindu-le vizitatorilor ocazia să exploreze perspective diverse asupra contextelor sociale actuale”.
Din programul acestei perioade, „pe 8 noiembrie, Promenada Mall va găzdui evenimentul Art Night Out, organizat de Art Safari, prin care vizitatorii se vor bucura de o seară dedicată artei, muzicii și socializării. Aceștia vor avea parte de două tururi ghidate în expoziție, începând cu ora 20:00, conduse de curatoarea Călina Coman și artista Diana Nicolaie. Evenimentul va continua în același spațiu cu un after-drinks party, iar atmsofera va fi întreținută de un DJ.
Pe 16 noiembrie, cei pasionați de artă au ocazia să participe la un workshop susținut de artista și curatoarea Raluca Ilaria Demetrescu. Aceasta va discuta despre condiția actuală a artistului din România, oferind o privire în culisele industriei. Sesiunea va avea loc sâmbătă, 16 noiembrie, între orele 11:00 și 12:30, în același spațiu al expoziției Art Safari din Promenada Mall, iar accesul este liber. Mai mult, Raluca Demetrescu expune în cadrul expoziției principale Art Safari, «Femei», o instalație site-specific, «Life Choices/Colors!», care exprimă într-un mod jovial fragilitatea și diversitatea vieții.
După două evenimente dedicate iubitorilor de artă, galeria Art Safari din centrul comercial se va transforma pe 17 noiembrie într-un spațiu de relaxare. Participanții vor putea lua parte la o sesiune de «Yoga, artă și shopping», ghidată de instructorul Radu Matric. Programată între orele 12:00și 13:30, sesiunea pune accent pe echilibrul dintre corp și minte, prin exerciții de forță, flexibilitate și coordonare, într-un cadru liniștit. Astfel, participanții se vor putea bucura de un moment de relaxare, îmbinând wellness-ul cu creativitatea.
Accesul la evenimente se face pe baza înscrierii pe site-ul oficial Art Safari.
Mai multe detalii despre evenimentele și campaniile Promenada Mall pot fi găsite pe site-ul centrului comercial și pe paginile de Instagram și Facebook”.
Promenada Mall include „un mix de branduri de renume internațional și o gamă bogată de restaurante și servicii” și „pune la dispoziția clienților o experiență completă de shopping. Având un design modern în linie cu arhitectura urbană din zona de nord a capitalei, Promenada Mall este situat pe Calea Floreasca nr. 244-246, sector 1 București, cu acces facil la mijloacele de transport public, într-una din cele mai moderne zone ale orașului.
Promenada găzduiește peste 150 de magazine, printre care se numără branduri premium precum Coccinelle, LIU JO, GUESS, Musette, Intimissimi, Kultho, Bijuteria Teilor, grupuri de renume ca Inditex, cu brandurile Massimo Dutti, Oysho, ZARA, ZARA HOME, Bershka și Stradivarius, Peek & Cloppenburg, Lunet, Murmur, în exclusivitate în România, Chic Chic Urban Fashion, magazine pentru copii, de sport, frumusețe și timp liber. Ofertei de magazine i se adaugă o gamă largă de servicii precum Asian Vitality SPA, The BAR Salon, Salon Yvonne, Floria, Needle Atelier de retuș, ECO CLEAN, Diamond Car Wash și o varietate de servicii bancare.
Terasa verde, de peste 4000 mp este o adevărată oază urbană, care invită vizitatorii la relaxare și oferă modalități variate de petrecere a timpului liber – proiecții de film, spectacole de teatru, concerte în aer liber și alte evenimente dedicate publicului. Restaurantul Trickshot oferă mai mult decât experiențe culinare, cuprinzând și activități de petrecere a timpului liber – biliard și bowling. Clienții au la dispoziție și Clubul de Health & Fitness World Class, ce oferă membrilor acces la facilități și echipamente premium.
Cei care preferă modalitățile de transport prietenoase cu mediul vor găsi la Promenada singurele Tesla Superchargers din țară (nivelul -2) și alte stații de încărcare disponibile în parcarea subterană”.
Președintele Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR), dl Mihai Daraban, a avut astăzi, 6 noiembrie, o întrevedere oficială cu E.S. domnul Gudsi Osmanov, Ambasadorul Republicii Azerbaidjan în România aflat în vizită de prezentare, prilej cu care au fost analizate aspecte ale relațiilor economice bilaterale.
Președintele CCIR, dl. Mihai Daraban a subliniat importanța cooperării economice dintre cele două țări și a remarcat prezența activă a oamenilor de afaceri azeri, în România. În același context, au fost analizate cu prioritate oportunitățile din domeniul energetic.
„Relațiile excelente dezvoltate în timp ale comunităților noastre de afaceri, precum și problemele majore cu care ne confruntăm în perioada actuală privind independența energetică europeană, ne obligă să reluăm discuția despre revigorarea proiectului AGRI (Azerbaidjan – Georgia – România Interconnector). Aportul statului azer, alături de efortul statelor europene în această nouă etapă, ar putea determina ca AGRI să devină un pilon esențial al securității energetice europene. În ceea ce ne privește, vom valorifica dialogul nostru cu Comisia Europeană și omologii din sistemul cameral european pentru a valorifica realmente acest proiect vital”, a arătat președintele CCIR în intervenția sa.
În cadrul întrevederii, apreciind nivelul semnificativ al relației bilaterale Romania – Azerbaidjan, E.S. ambasadorul Gudsi Osmanov a lansat o invitație oficială președintelui CCIR pentru efectuarea unei vizite în Azerbaidjan în fruntea unei delegații reprezentative. „Așteptăm cu interes vizita delegației române, pentru a întări colaborarea la nivel guvernamental și de afaceri. Vom face tot ce este necesar pentru a organiza contacte la nivel foarte înalt ale delegației CCIR la Baku. Azerbaidjanul oferă oportunități importante, iar relația bilaterală este susținută prin aportul unor companii precum SOCAR, a cărei activitate a generat noi parteneriate economice”, a afirmat ambasadorul Azerbaidjanului.
Găsirea influencer-ului potrivit fiecărui brand sau fiecărei campanii este ceea ce vizează lansarea diviziei de influenceri HOTT – House of Talents & Trends, divizia creatori de conținut și influenceri a HaHaHa Production.
Paul Cioc, Marketing Manager HaHaHa Production & HOTT: „Dacă la începutul anilor 2000 un blogger se găsea greu și cei puțini pe piață erau asaltați cu oferte și priviți drept vedete în adevăratul sens al cuvântului, astăzi fenomenul influencerilor online a căpătat amploare, astfel că tinerii plini de creativitate înarmați cu un smartphone și curaj devin influencerii generației Z cât ai clipi. Democratizarea statutului de influencer aduce constant oameni noi în atenția brandurilor și a companiilor, oferind variante autentice, conținut original creat în diferite parteneriate. Dar, reversul medaliei stă tocmai în multitudinea de posibilități și paradoxal în dificultatea alegerii unui creator de conținut/influencer potrivit brandului sau campaniei. Cumva, aceasta este dilema omului de comunicare în 2024 și aici intervenim noi, cu o mână de ajutor.”
Inițiatorii subliniază că, „din această nevoie de a ușura procesul decizional al influencerului potrivit de la caz la caz a apărut HOTT – House of Talents & Trends,adică un punct de întâlnire al brandurilor cu creatorii de conținut într-un mod firesc și natural, cu ochii ațintiți pe rezultatul final, pentru că da, eficiența campaniei contează, dar și cu grija pentru afinitățile dintre brand și influencer la nivelul palierului valoric.
Astfel, Gina Pistol, Mihai Zmărăndescu, Bărbosu, Alex Ștefănescu, Emil Nepot, Bia și alți creatori de conținut pe nișele cooking, lifestyle, health & wellbeing, sport devin HOTT.
HOTT își propune nu doar să aducă în fața brandurilor creatori de conținut cât mai fresh, creativi și autentici dar preia și rolul de curator de brand căutând și găsind cele mai bune propuneri pentru companii.
Cu o experiență vastă în vânzări, advertising și marketing, HOTT devine o punte de comunicare, un mediator, între nevoile și obiectivele de business ale brandurilor sau agențiilor și originalitatea a influencerilor din portofoliu.
Fie că vorbim de agenții de publicitate sau PR, în căutare de propuneri pentru clienții lor, sau branduri care accesează direct creatori de conținut, HOTT este partenerul creativ de business care promite campanii de influencer marketing cu sens. Implicarea echipei HOTT în campanii rămâne constantă încă din etapa procesului de briefing și până la finisarea materialului livrat în funcție de feedback-ul primit și faza de raportare a rezultatelor, desigur.
Divizia de creatori de conținut și influenceri a HaHaHa Production HOTT – House of Talents & Trends precizează că „are un portofoliu de influenceri online pe nișele cooking, lifestyle, health & wellbeing, sport și asigură pe lângă serviciile de talent management pentru aceștia și servicii de curatoriere de brand pentru brandurile care sunt în căutarea celor mai eficiente și creative soluții pe segmentul influencer marketing”.
Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB), cu sprijinul Primăriei sectorului 2, a organizat în Aula Carol I din sediul său istoric Topul firmelor din sectorul 2, manifestare ce a avut ca obiectiv evidenţierea celor mai performanţi operatori economici cu sediul social pe raza acestor unități administrativ-teritoriale. La Gala de înmânare a premiilor au participat alături de manageri ai celor mai performante companii din sector și reprezentanţi ai administraţiei centrale și locale.
„Sectorul 2 concentrează o activitate economică cu impact semnificativ la nivelul Capitalei. Cele 3.700 de companii laureate au realizat, cumulat, o cifră de afaceri de 160,4 miliarde lei, adică circa 32,2 miliarde de euro și un profit din exploatare de 15,5 miliarde lei (3,1 mld euro). De asemenea, aceste firme au generat aproape 160 de mii de locuri de muncă. Sunt rezultate foarte bune, care confirmă stabilitatea și maturitatea comunității de afaceri din sectorul 2, în pofida faptului că anul 2023 a fost marcat de provocări și de situații de incertitudine, atât la nivel economic, cât și politic”, a declarat Iuliu Stocklosa, președintele CCIB, în deschiderea Galei. Pornind de la cifrele remarcabile consemnate la nivelul acestei unități administrativ-teritoriale, președintele Camerei București a lansat antreprenorilor provocarea de a aduce Sectorul 2 pe primul loc, la nivelul Capitalei, în ceea ce privește cifra de afaceri.
Cele mai multe companii premiate de Camera București în sectorul 2 activează în domeniul serviciilor (38% din total), fiind urmate de firmele din domeniul comerţului (31%) şi de cele cu profil industrial (12%). Construcţiile și domeniul cercetare-dezvoltare şi high-tech-ul concentrează câte 7% din firmele premiate, turismul – 4%, în timp ce doar 1% dintre laureați provin din agricultură, silvicultură şi pescuit.
„Una dintre prioritățile noii administrații o constituie consolidarea relației cu mediul de afaceri, care este un motor foarte important pentru dezvoltarea comunității noastre”, s-a subliniat în mesajul noului primar sectorului 2, Rareș Hopincă, transmis de Cristian Olteanu, director de cabinet. „Primăria Sectorului 2 își dorește foarte mult să realizeze un parteneriat cu CCIB care să ducă la îndeplinirea provocării lansate de președintele Camerei București și pe care o susținem și noi. Sectorul 2 chiar merită să fie cel puțin la nivelul sectorului 1”, a declarat, în context, reprezentantul Primăriei.
Un mesaj de susținere pentru antreprenori a venit și de la Dumitru Stoica Istrate, director în Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului (MEAT). „Suntem partener al antreprenorilor prin programele pe care le avem în curs de de desfășurare. Întotdeauna când veți avea probleme, veți avea o poartă deschisă la noi, la Minister”, a afirmat reprezentantul MEAT, felicitând antreprenorii premiați.
„Invit companiile care doresc să-și internaționalizeze afacerile să apeleze la noi, la echipa Agenției Române pentru Investiții și Comerț Exterior (ARICE), pentru a primi sprijin calificat și gratuit pentru a-și atinge obiectivul”, a subliniat în cadrul Galei Sorin Toader, director general, Departament Comerț Exterior – ARICE.
Pe lângă distincţiile acordate pentru rezultatele economice obţinute în anul 2023, în cadrul evenimentului au fost decernate premii și diplome speciale Primăriei Sectorului 2, unor companii și antreprenori din diverse domenii de activitate, inclusiv din mass-media.
GrupulPepco anunță că „a sprijinit peste 2.200 de copii și tineri din România în cadrul programului intern de responsabilitate socială, Pepcolandia. Programul este dezvoltat cu scopul de a contribui în mod activ la formarea educațională a copiilor și tinerilor aflați în dificultate. În acest an, compania a susținut 225 de proiecte în Polonia, România, Bulgaria și Italia și a donat în total peste 230.000 de euro acestor inițiative”.
După cum îl caracterizează inițiatorii, „Pepcolandia este un program anual de granturi care se desfășoară din 2018, prin care compania își implică angajații în sprijinirea ONG-urilor locale care se ocupă de copii și tineri. Entitățile propuse de personal pot primi de la Pepco granturi de până la 2.000 de euro pentru a-și implementa propriile proiecte. Programul oferă copiilor șansa de a-și urma talentele și pasiunile prin participarea la excursii educaționale, ateliere muzicale, tabere de vară, turnee sportive sau alte activități în aer liber.
Anul acesta, în România a avut loc cea de-a patra ediție a programului, prin care peste 2.200 de copii au avut ocazia de a lua parte la diverse activități educaționale, dezvoltate în funcție de nevoile și dorințele lor. În total, au fost organizate peste 455 de ateliere.
Printre ONG-urile care au făcut parte din această inițiativă se numără Asociația Lumina, care a organizat 245 de ședințe de stimulare pentru copiii cu afecțiuni limitatoare de viață, Fundația Noi Orizonturi, care a amenajat un spațiu de lectură pentru copiii din mediul rural, Asociația Bright Future, care a amenajat un spațiu de stimulare senzorială pentru copiii cu autism, Asociația de Consultanță, Integrare și Dezvoltare Europeană (ACIDE), care a amenajat și dotat un spațiu pentru jocuri/sport pentru copiii din mediul rural, Asociația Culturală Hangu, care a amenajat și dotat un loc de joacă pentru copiii din comuna Hangu, Centrul pentru Educație și Sprijin Comunitar, care a organizat un atelier de pictură, în cadrul proiectului «DĂ CULOARE EMOȚIILOR TALE!», lucrările copiilor fiind expuse în Veranda Mall, Bucureștiși Asociația Convenția Organizațiilor Studențești din Univeristatea Craiova, care a realizat un spațiu pentru atelierele terapeutico-educaționale destinate copiilor cu deficiențe. De asemenea, în unul dintre satele din țară, angajații Pepco s-au oferit voluntar pentru a transforma un depozit vechi într-un spațiu creativ și modern pentru copii. Totodată, copiii au beneficiat și de bunuri materiale.
În ediția din acest an, angajații au propus 225 de proiecte în 4 țări: Polonia (190 de inițiative), România (31 de inițiative), precum și Bulgaria și Italia, care s-au alăturat anul acesta programului Pepcolandia.
Inițiativele Pepcolandia urmăresc să asigure oportunități educaționale egale pentru un număr cât mai mare de copii și tineri aflați în dificultate. Programul care a început în Polonia se dezvoltă de la an la an, incluzând și alte țări din Europa pentru a ajunge la mii de tineri. Încă de la început, Pepcolandia a sprijinit 800 de inițiative în mai multe țări europene cu peste 700.000 de euro, ceea ce se traduce prin activități pentru peste 20.000 de copii”.
Bogdan Grigoriu, Head of Region pentru Pepco România, Bulgaria și Grecia:„În cadrul acestor proiecte, abordăm diverse nevoi – de la investiții în locuri de joacă și săli educaționale, prin competiții sportive și excursii, până la ateliere creative. Dar obiectivul este întotdeauna același – să îmbunătățim calitatea vieții în comunitățile locale și să ajutăm copiii fără posibilități. Suntem mândri de faptul că am ajuns la cea de-a patra ediție a programului și că an de an reușim să dezvoltăm și să ne implicăm în cât mai multe proiecte care fac o diferență și contribuie la evoluția copiilor și a tinerilor.”
Grupul Pepco reamintește că „a fost înființat în anul 2015 și cuprinde o rețea de magazine din sectorul retail, din care fac parte Pepco, Dealz și Poundland, și colaborează cu PGS, un furnizor global. La momentul actual, Pepco Group deține peste 4.800 de magazine în 21 de țări și are un număr de aproximativ 47.000 de angajați”.
Pepco este recunoscut ca „unul dintre cei mai mari value retailers din Europa, care oferă haine pentru întreaga familie și articole pentru casă la prețuri foarte atractive. După aproape 20 de ani de creștere constantă, magazinele Pepco sunt vizitate de clienți care efectuează 30 de milioane de tranzacții pe lună. Compania, cu sediul central în Poznań, are în prezent peste 30.000 de angajați în 18 țări din întreaga Europă și o rețea de peste 3.600 de magazine”.
Grampet Group și Grup Feroviar Român (GFR), recunoscută drept „compania fanion” a grupului, au inaugurat un laborator modern la Universitatea Națională de Știință și Tehnologie Politehnica București. Este al doilea laborator modernizat de grup la Facultatea de Transporturi și va fi utilizat de studenții Departamentului de material rulant de cale ferată, care „vor avea acces la aplicații și programe specifice, soluții software performante, prin intermediul cărora vor putea să pună în practică cunoștințele teoretice”.
Gruia Stoica, fondator și președinte Grampet Group: „Inaugurarea acestui nou laborator este o dovadă a angajamentului nostru față de educație. În ziua de astăzi, deficitul major de forță de muncă este una dintre cele mai mari provocări ale industriei feroviare din România. Din păcate, interesul pentru o carieră în acest domeniu a scăzut de-a lungul timpului, iar astăzi găsim din ce în ce mai greu specialiști. Le mulțumim partenerilor noștri de la Universitatea Națională de Știință și Tehnologie Politehnica București pentru șansa de a contribui la dezvoltarea viitoarelor generații de ingineri. Vreau să cred că, în acest laborator, tinerii vor găsi inspirația să devină cei care, prin inovare și curaj, vor modela România de mâine.”
Realizatorii laboratorului subliniază că „lucrările de modernizare au durat aproximativ șase luni și au vizat finisarea spațiului pus la dispoziție de către universitate, montarea unei pardoseli flotante, utilarea sălii cu stații de lucru, unități PC performante și o tablă inteligentă interactivă, pentru a face demonstrațiile practice mai facile pentru profesori și studenți.
În plus față de acestea, tot pentru funcționarea laboratorului, GFR pune la dispoziția universității următoarele elemente: aparat legare; set format din cârlig tracțiune, bară tracțiune și elemente articulație însoțit de elemente elastice de amortizare; robinet AK; semiacuplare aer; distribuitor aer KE1c; regulator SAB DRV 2AT 600; portsabot; sabot; pană sabot; atârnător portsabot; axă triunghiulară; cilindru frână 16″; robinet golire.
De la tehnologie de ultimă generație, până la pereții care povestesc, prin desene, istoria și inovația din transportul feroviar – totul a fost gândit pentru a inspira. Fragmente din inima industriei – schițe ale locomotivei Dema 3000 (locomotivă Diesel Electrică, pe 6 osii), modernizată la RELOC Craiova și componente unice produse la REVA Simeria”.
La evenimentul de lansare, au participat GruiaStoica – fondator și președinte Grampet Group, Mihnea Costoiu – rector, Universitatea Națională de Știință și Tehnologie Politehnica București, Ilona Costea – decan al Facultății de Transporturi, Gabriel Popa – prodecan al Facultății de Transporturi, Amedeo Neculcea – director general, GP Intermodal & lector asociat la Politehnica București, Tudor Prisecaru – președinte al Senatului Politehnica București, Traian Mazilu – director al Departamentului de material rulant de cale ferată, Victor Ponta – consilier onorific al premierului și Cristian Bușoi – fost europarlamentar.
Bitcoin și-a doborât din nou recordul, atingând un maxim istoric de 75.000 USD, depășind recordul din martie 2024 de 73.738 USD, anunță astăzi Binance. Acest lucru se întâmplă după ce rezultatele preliminare au arătat că Donald Trump a câștigat alegerile prezidențiale din SUA, deși numărătoarea voturilor este încă în curs.
În mod tradițional, creșterea Bitcoin a avut un efect pozitiv asupra altor active cripto. De la începutul anului 2024, Bitcoin a înregistrat o creștere de peste 70%. Noul record este asociat cu susținerea prețului Bitcoin de către o serie de factori macroeconomici și politici.
Unul dintre principalele motive pentru această creștere este reprezentat de alegerile din Statele Unite. Mulți comercianți fac tranzacții semnificative pe piața criptomonedelor, indiferent de rezultatul alegerilor.
Un alt factor important este impactul lansării din ianuarie a fondurilor tranzacționate la bursă (ETF) în Statele Unite pe piața cripto. ETF-urile Bitcoin au fost lansate de BlackRock și Fidelity, împreună cu alte șapte companii de management. De la lansare, nouă fonduri au gestionat bitcoin în valoare de 68,5 miliarde de dolari, ceea ce reprezintă aproximativ 5% din monedele existente.
Un nou record pentru Bitcoin, după o perioadă lungă de stabilizare, este, cu siguranță, o provocare pentru investitori și pasionații de criptomonede. În urma acestui nou maxim, mulți analiști adoptă o abordare precaută, cauzată de volatilitatea tradițională a Bitcoin. Cu toate acestea, piața rămâne unanim optimistă cu privire la creșterea durabilă.
CTP N.V. (CTPNV.AS) a înregistrat venituri din chirii de 488,4 milioane de euro în primele 9 luni ale anului 20204, în creștere cu 15,9% față de aceeași perioadă a anului trecut. Creșterea anuală a veniturilor comparabile a fost de 4,4%, determinată în principal de indexare și de reîncadrarea condițiilor în urma renegocierilor și a expirării contractelor de închiriere. La 30 septembrie 2024, venitul anualizat din chirii a ajuns la 702,0 milioane euro, iar gradul de ocupare al spațiilor a fost de 93%.
În primele 9 luni, CTP a livrat 545.000 mp de spații industriale și logistice cu un randament anual al investiției („YoC”) de 10,1%, având un grad de ocupare de 95% la finalizarea proiectelor. Acest lucru a adus portofoliul operațional al Grupului la 12,6 milioane mp de suprafață închiriabilă brută (GLA), în timp ce valoarea brută a activelor („GAV”) a crescut cu 11,8%, ajungând la 15,2 miliarde de euro. Valoarea activului net (EPRA NTA) per acțiune a crescut cu 10,1% în prima jumătate a anului, atingând 17,52 de euro.
Câștigurile ajustate EPRA specifice companiei au crescut cu 13,2% de la an la an, ajungând la 269,8 milioane de euro. EPS-ul ajustat EPRA specific companiei s-a situat la 0,60 de euro, marcând o creștere de 11,7%. Grupul își reconfirmă estimarea pentru EPS ajustat EPRA specific companiei între 0,80 de euro și 0,82 de euro pentru 2024.
La data de 30 septembrie 2024, proiectele aflate în construcție însumau 1,9 milioane mp, cu un potențial de venituri din chirii de 142 milioane de euro la ocupare completă și un randament pe cost (YoC) estimat la 10,4%. O parte substanțială din aceste proiecte urmează să fie livrată în 2024, CTP estimând că va livra între 1,2 și 1,3 milioane mp în acest an.
Portofoliul de terenuri al Grupului a crescut la 27,1 milioane mp, dintre care 20,9 milioane mp sunt deținute și incluse în bilanț, asigurând un potențial substanțial de creștere viitoare pentru CTP. Cu un randament al investiției (YoC) lider în industrie, CTP se așteaptă să continue să genereze o creștere cu două cifre a NTA-ului în anii următori.
Remon Vos, CEO, a declarat: „Am închiriat 1,5 milioane mp în primele 9 luni din 2024, cu 4% mai mult decât în aceeași perioadă a anului trecut. Acest lucru arată cererea puternică și continuă în Europa Centrală și de Est (ECE) și natura robustă a regiunii business-smart din Europa. Pe măsură ce echilibrul dintre ofertă și cerere rămâne sănătos, am realizat o creștere solidă a veniturilor din chirii în prima jumătate a anului. Privind înainte, am semnat mai multe scrisori de intenție (HoT) decât anul trecut, ceea ce ne oferă un portofoliu solid pentru închiriere în trimestrul IV din 2024 și în 2025. Aceste niveluri de închiriere ne permit să continuăm să dezvoltăm peste 10% din noua suprafață închiriabilă brută (GLA) pe an și să ne menținem cota de piață.
Venitul anualizat din chirii s-a ridicat la 702 milioane de euro, evidențiind capacitatea puternică de generare a fluxului de numerar a portofoliului nostru operațional, cu o rată de colectare a chiriei de 99,8%. În timp ce următoarea etapă de creștere este deja asigurată prin cele 1,9 milioane mp de GLA aflate în construcție și un portofoliu de terenuri de peste 27 milioane mp, ne vom continua strategia de a genera o creștere cu două cifre a NTA-ului. Pe lângă închirierile preconizate pentru proiectele actuale, am semnat alte 177.000 mp de contracte de închiriere pentru proiecte viitoare, pe care intenționăm să le demarăm în curând.
Cererea pentru imobiliare industriale și logistice în regiunea ECE este impulsionată de factori structurali, cum ar fi profesionalizarea lanțurilor de aprovizionare de către operatorii logistici terți (3PL), comerțul electronic și strategia de nearshoring și friend-shoring a ocupanților, având în vedere că regiunea ECE oferă cele mai avantajoase costuri din Europa. În prezent, peste 10% din portofoliul nostru este închiriat către chiriași asiatici care produc în Europa pentru piața europeană, reprezentând aproximativ 20% din activitatea noastră totală de închiriere din 2024.”
Puncte cheie
În milioane de euro
9M-2024
9M-2023
% schimbare
Q3-2024
Q3-2023
% schimbare
Venit brut din chirie
488.4
421.5
+15.9%
167.5
141.1
+18.8%
Venituri nete din chirii
475.9
402.6
+18.2%
162.1
134.1
+20.8%
Rezultatul net al evaluării investițiilor imobiliare
604.1
656.3
-8.0%
167.4
239.1
-30.0%
Profitul perioadei
737.0
732.8
+0.6%
203.3
263.1
-22.7%
Câștiguri EPRA ajustate specifice societății
269.8
238.4
+13.2%
92.3
80.4
+14.8%
În €
9M-2024
9M-2023
% schimbare
Q3-2024
Q3-2023
% schimbare
EPRA EPS ajustat EPRA specific societății
0.60
0.54
+11.7%
0.20
0.18
+12.7%
În milioane de euro
30 Sept. 2024
31 Dec. 2023
% schimbare
Investiții imobiliare („PI”)
13,378.5
12,039.2
+11.1%
Investiții imobiliare în curs de dezvoltare („IPuD”)
1,616.4
1,359.6
+18.9%
30 Sept. 2024
31 Dec. 2023
% schimbare
EPRA NTA pe acțiune
€17.52
€15.92
+10.1%
YoC preconizat pentru proiectele în construcție
10.4%
10.3%
LTV
44.9%
46.0%
Cererea continuă și puternică a chiriașilor conduce la creșterea chiriilor
În primele 9 luni ale anului 2024, CTP a semnat contracte de închiriere pentru 1.495.000 mp, ceea ce reprezintă o creștere de 4% comparativ cu aceeași perioadă din 2023, având un venit anual din chirii contractat de 100,9 milioane de euro și o chirie medie lunară pe mp de 5,63 de euro (9M-2023: 5,60 euro). Ajustând pentru diferențele în mixul de țări, chiriile au crescut în medie cu 3%.
Contracte de închiriere semnate pe mp
Q1
Q2
Q3
YTD
Q4
FY
2022
441,000
452,000
505,000
1,398,000
485,000
1,883,000
2023
297,000
552,000
585,000
1,435,000
542,000
1,976,000
2024
336,000
582,000
577,000
1,495,000
Chirie medie lunară a contractelor de închiriere semnate pe mp (€)
Q1
Q2
Q3
YTD
Q4
FY
2022
4.87
4.89
4.75
4.82
4.80
4.82
2023
5.31
5.56
5.77
5.60
5.81
5.69
2024
5.65
5.55
5.69
5.63
Aproximativ două treimi din aceste contracte de închiriere au fost încheiate cu chiriași existenți, în conformitate cu modelul de afaceri al CTP, care constă în a crește cu chiriașii existenți în parcurile existente.
Generarea fluxului de numerar prin portofoliu permanent și achiziții
Cota medie de piață a CTP în Republica Cehă, România, Ungaria și Slovacia se ridică la 28,5% la 30 septembrie 2023 și rămâne cel mai mare proprietar și dezvoltator de active imobiliare industriale și logistice pe aceste piețe. Grupul este, de asemenea, lider de piață în Serbia și Bulgaria.
Cu peste 1.000 de clienți, CTP are o bază de chiriași internațională largă și diversificată, formată din companii de top cu ratinguri de credit solide. Chiriașii CTP reprezintă o gamă largă de industrii, printre care industria prelucrătoare, high-tech/IT, industria auto și comerțul electronic, comerțul cu amănuntul, comerțul cu ridicata și logistica terților. Această bază de chiriași este extrem de diversificată, niciun chiriaș nu reprezintă mai mult de 2,5% din chiria anuală, ceea ce conduce la un flux de venituri stabil. Cei mai importanți 50 de chiriași ai CTP reprezintă doar 33,3% din totalul chiriilor, iar majoritatea se află în mai multe parcuri CTP.
Gradul de ocupare al portofoliului a ajuns la 93% (Q3-2023: 93%). Rata de retenție a clienților a Grupului rămâne puternică la 91% (Q3-2023: 92%) și demonstrează capacitatea CTP de a valorifica relațiile de lungă durată cu clienții. Durata medie a contractelor de închiriere (WAULT) a fost de 6.5 ani (Q3-2023: 6.6 ani), în conformitate cu obiectivul Companiei de >6 ani.
Nivelul de colectare a chiriei a fost de 99.8% în 9M-2024 (9M-2023: 99.8%), fără nicio deteriorare a profilului de plată al chiriașilor.
Veniturile din chirie s-au ridicat la 488.4 milioane de euro, în creștere cu 15.9% față de anul trecut, în mod absolut. Pe o bază similară, veniturile din chirii au crescut cu 4.4%, în principal ca urmare a ratei de indexarea și revenirea la renegocieri și contracte de închiriere care expiră.
Grupul a pus în aplicare măsuri pentru a limita pierderile de taxe de serviciu, ceea ce a dus la îmbunătățirea raportului dintre venitul net din chirii și venitul din chirie de la 95.5% în 9M-2023 la 97.4% în 9M-2024. În consecință, venitul net din chirie a crescut cu 18.2% față de anul trecut.
O proporție din ce în ce mai mare din veniturile din chirii generate de portofoliul de investiții al CTP beneficiază de protecție împotriva inflației. De la sfârșitul anului 2019, toate contractele de închiriere noi ale Grupului includ o clauză de indexare dublă, care calculează creșterile anuale ale chiriei ca fiind cea mai mare dintre:
o creștere fixă de 1,5%-2,5% pe an; sau
indicele prețurilor de consum.
La 30 septembrie 2024, 70% din venitul generat de portofoliul Grupului include această clauză de dublă indexare, iar Grupul se așteaptă ca aceasta să crească în continuare.
Potențialul de reversiune a rămas stabil, la 15.1%. Noi contracte de închiriere au fost semnate în mod continuu peste ERV, ilustrând creșterea continuă puternică a chiriilor pe piață și susținând evaluările.
Venitul anualizat din chirii a ajuns la 702.0 milioane de euro la 30 septembrie 2024, în creștere cu 19.3% față de anul trecut, demonstrând creșterea puternică a fluxului de numerar al portofoliului de investiții al CTP.
Proiectele livrate în primele 9 luni din 2024 au avut un randament pe cost (YoC) de 10,1% și un grad de ocupare de 95% la livrare.
CTP și-a continuat investițiile disciplinate în portofoliul său foarte profitabil. În primele 9 luni, Grupul a finalizat 545,000 mp de GLA (9M-2023: 566,000 mp), puțin sub anul trecut când au intrat în funcțiune mai multe proiecte care au fost amânate în cursul anului 2022 din cauza costurilor mai mari de construcție. Construcțiile au fost livrate la un an de activitate de 10.1%, 95% închiriat și vor genera venituri anuale contractate din închiriere de 33.0 milioane de euro, urmând să vină alte 2.0 milioane de euro când acestea vor ajunge la ocuparea completă.
Unele dintre principalele livrări în primele 9 luni ale lui 2024 au fost: 169,000 mp în CTPark Warsaw West (Polonia), 48,000 mp în CTPark Zabrze (Polonia), 37,000 mp în CTPark Budapest Ecser (Ungaria), 37,000 mp în CTPark Novi Sad East (Serbia), 30,000 mp în CTPark Weiden (Germania), 26,000 mp în CTPark Bucharest West (România), 27,000 mp în CTPark Katowice (Polonia) și 23,000 mp în CTPark Arad West (România).
În timp ce costurile medii de construcție în 2022 au fost de aproximativ 550 de euro pe mp, în 2023 și în 9M-2024 au ajuns la 500 de euro pe metru pătrat. CTP se așteaptă ca aceștia să rămână la acest nivel până în 2024. Acest lucru îi permite Grupului să continue să livreze YoC lider în industrie peste 10%, care este, de asemenea, susținut de modelul unic de parc al CTP și de expertiza internă în construcție și achiziții.
La 30 Septembrie 2024, grupul avea în construcție 1,9 milioane de metri pătrați de clădiri, cu un venit potențial din chirii de 142 milioane de euro și un YoC estimat de 10.4%. CTP are un istoric îndelungat în ceea ce privește asigurarea unei creșteri durabile prin dezvoltarea condusă de chiriași în parcurile sale existente. 76% din proiectele în construcție ale grupului se află în parcurile existente, în timp ce 15% sunt în parcuri noi – în principal în Polonia – care au potențialul de a fi dezvoltate la peste 100,000 mp de GLA. Livrările planificate pentru2024 sunt 64% preînchiriate, iar CTP se așteaptă să ajungă la 80%-90% preînchiriate la livrare, în linie cu performanța istorică. Întrucât CTP acționează pe majoritatea piețelor în calitate de antreprenor general, deține controlul deplin asupra procesului și a calendarului livrărilor, ceea ce permite companiei să accelereze sau să încetinească ritmul în funcție de cererea chiriașilor, oferind în același timp chiriașilor flexibilitate în ceea ce privește cerințele clădirii.
În 2024 Grupul se așteaptă să livreze între 1.2 – 1.3 milioane mp, în funcție de cererea chiriașilor. Cei 177,000 mp de închiriere care sunt semnați în prezent pentru proiecte viitoare, a căror construcție nu a început încă, sunt o altă ilustrare a cererii continue a ocupanților.
Banca de teren a CTP se ridica la 27.1 milioane mp la 30 septembrie 2024 (31 decembrie 2023: 23.4 milioane mp), ceea ce permite companiei să își atingă obiectivul de 20 milioane mp GLA până la sfârșitul deceniului. Grupul se concentrează pe mobilizarea băncii funciare existente pentru a maximiza randamentele, menținând în același timp alocarea disciplinată a capitalului în reaprovizionarea băncilor funciare. 60% din bancul de teren este situat în parcurile existente ale CTP, în timp ce 30 se află în sau este adiacent parcuri noi care au potențialul de a crește la mai mult de 100.000 mp. 23% a landbank-ului a fost garantat prin opțiuni, în timp ce restul de 77% a fost deținut și reflectat în consecință în bilanț.
Presupunând un raport de construcție de 2 mp de teren la 1 mp de GLA, CTP poate construi peste 13 milioane de mp de GLA pe banca de teren securizată. Terenul CTP este deținut în bilanț la aproximativ 50 de euro pe metru pătrat, iar costurile de construcție se ridică în medie la aproximativ 500 de euro pe metru pătrat, aducând costurile totale de investiție la aproximativ 600 de euro pe mp. Portofoliul operațional al Grupului, excluzând portofoliul mai vechi de la fosta Deutsche Industrie REIT, este evaluat la aproximativ 1.000 de euro pe mp.
Monetizarea afacerii energetice
CTP își continuă planul de extindere pentru lansarea sistemelor fotovoltaice. Cu un cost mediu de ~750.000 de euro per MWp, Grupul vizează un YoC de 15% pentru aceste investiții.
În primele 9 luni, Grupul a instalat încă 19 MWp pe acoperiș, care sunt în prezent conectate la rețea. Capacitatea totală instalată este acum de 119 MWp.
In 9M-2024 veniturile din energie regenerabilă s-au ridicat la 6.0 milioane de euro, în creștere cu 10% față de anul trecut.
Ambiția de sustenabilitate a CTP merge mână în mână cu un număr tot mai mare de chiriași care solicită sisteme fotovoltaice, deoarece acestea le oferă i) o mai bună securitate energetică, ii) un cost de ocupare mai mic, iii) respectarea reglementărilor în creștere, iv) respectarea cerințelor clienților și v) posibilitatea de a-și îndeplini propriile ambiții ESG.
Rezultatele evaluării sunt determinate de pipeline și de portofoliul în curs de reevaluare pozitivă
Evaluarea proprietății de investiții („IP”) a crescut de la 12,0 miliarde de euro la 31 decembrie 2023 la €13.4 miliarde de euro la 30 septembrie 2024, determinată în principal de transferul proiectelor finalizate de la Proprietatea de investiții în curs de dezvoltare („IPuD”) la IP și de creșterea achizițiilor.
IPuD a crescut cu18.9% la €1.6 miliarde de euro la 30 septembrie 2024, ca urmare a progreselor înregistrate, majoritatea proiectelor urmând ca de obicei să fie livrate în Q4, ca de obicei.
GAV a crescut la 15.2 miliarde de euro la 30 septembrie 2024, în creștere cu 11.8% față de 31 decembrie 2023.
Pentru rezultatele din T1 și T3, doar proiectele IPuD sunt reevaluate. Reevaluarea din T3-2024 a fost de 167,4 milioane de euro, ceea ce aduce totalul reevaluării în primele 9 luni la 604,1 milioane de euro, fiind determinată de reevaluarea pozitivă a proiectelor IPuD (+351,2 milioane de euro), a bancului de terenuri (+26,1 milioane de euro) și a activelor operaționale (+226,9 milioane de euro).
Portofoliul Grupului are randamente de evaluare conservatoare, cu 80 bps de randament reversiv lărgindu-se în ultimii 2 ani, ajungând la 7,2%. CTP se așteaptă ca randamentele să fi atins un vârf în sectorul industrial și logistic din regiunea ECE. Odată cu mișcările mai mari ale randamentului de pe piețele vest-europene, diferența de randament între logistica ECE și vest-europeană revine la media pe termen lung. CTP se așteaptă ca diferența de randament să scadă în continuare cu timpul suplimentar, ca urmare a așteptărilor mai mari de creștere pentru regiunea ECE.
CTP se așteaptă la o creștere pozitivă în continuare a ERV pe fondul cererii continue a chiriașilor, care este influențată pozitiv de factorii de creștere seculară din regiunea ECE. Mai ales că nivelurile chiriilor din ECE rămân accesibile, deoarece, în ciuda creșterii puternice înregistrate, acestea au pornit de la niveluri absolute semnificativ mai mici decât în țările din Europa de Vest. În termeni reali, chiriile din multe piețe din ECE sunt încă sub nivelurile din 2010.
EPRA NTA per acțiune a crescut de la 15,92 de euro la 31 decembrie 2023 la 17.52 de euro la 30 septembrie 2024, reprezentând o creștere de 10.1%. Creșterea este determinată în principal de reevaluare (+1.29 de euro), EPS EPRA ajustat specific companiei (+0.60 de euro), parțial compensată de dividendul plătit (-0.28 de euro).
Bilanț robust și poziție solidă de lichiditate
În conformitate cu abordarea sa proactivă și prudentă, Grupul beneficiază de o poziție solidă de lichiditate pentru a-și finanța ambițiile de creștere, cu un cost fix al datoriei și un profil de rambursare conservator.
În primele 9 luni ale anului, Grupul a strâns 1.8 miliarde de euro:
O facilitate de împrumut garantată pe 6 ani în valoare de 100 milioane de euro cu un sindicat al unei bănci italiene și cehe la un cost fix all-in de 4,9%;
O obligațiune verde pe șase ani de 750 de milioane de euro la MS +220 pb la un cupon de 4,75%;
O facilitate de împrumut garantată pe șapte ani de 90 de milioane de euro cu o bancă austriacă la un cost fix all-in de 4,9%;
O facilitate de împrumut garantată pe șapte ani în valoare de 168 milioane de euro cu un sindicat al unei bănci slovace și austriece la un cost fix all-in de 5,1%;
O atingere de 75 de milioane de euro din obligațiunea verde pe șase ani emisă în februarie 2024 la MS +171 pb;
O facilitate de împrumut negarantată pe cinci ani de 500 de milioane de euro cu un sindicat de bănci internaționale la un cost fix all-in de 4,7%; și
Un împrumut garantat suplimentar de 150 milioane de euro pe o perioadă de șapte ani, obținut printr-o sindicat de bănci italiene și cehe, la un cost fix total de 4,35%.
CTP a finalizat, de asemenea, două oferte de licitație pentru obligațiuni, răscumpărând 750 de milioane de euro de obligațiuni cu termen scurt, realizând un câștig de capital de 31,9 milioane de euro, reducând scadențele datoriei în 2025 și 2026 și extinzându-și în mod proactiv profilul de scadență.
Poziția de lichiditate a Grupului era de 1,8 miliarde de euro, formată din 1,3 miliarde de euro în numerar și echivalente de numerar, precum și un RCF neutilizat de 550 milioanede euro.
Costul mediu al datoriei CTP s-a situat la 2,73% (31 decembrie 2023: 1,95%), cu 99,7% din datorie fiind fixă sau acoperită până la maturitate. Grupul nu capitalizează dobânzile pe dezvoltări, astfel că toate cheltuielile cu dobânzile sunt incluse în contul de profit și pierdere. Maturitatea medie a datoriilor a fost de 5,0 ani (31 decembrie 2023: 5,3 ani).
Prima maturitate semnificativă a Grupului este un bond de 272 milioane de euro, scadent în iunie 2025, care va fi rambursat din rezervele de numerar disponibile. LTV-ul CTP a fost de 44,9% la 30 septembrie 2024, în scădere de la 46,2% la 30 iunie 2024, grație ABB. CTP se așteaptă ca LTV-ul să continue să scadă, pe măsură ce reevaluările dezvoltărilor Grupului sunt complet înregistrate.
Activele cu randament mai mare ale Grupului, datorită randamentului brut al portofoliului de 6,5%, generează un nivel sănătos de levier al fluxului de numerar, ceea ce se reflectă și în raportul Net Debt to EBITDA normalizat de 9,0x (31 decembrie 2023: 9,2x), pe care Grupul își propune să-l mențină sub 10x.
La 30 septembrie 2024, Grupul avea 59% datorie negarantată și 41% datorie garantată, având un spațiu suficient sub testul de datorie garantată și testul de active neîncadrate. Pe măsură ce prețurile din piața obligațiunilor s-au stabilizat, condițiile sunt acum mai competitive decât prețurile din piața de împrumuturi bancare, ceea ce va permite Grupului să se reechilibreze mai mult către împrumuturile negarantate.
30 septembrie 2024
Pact
Testul privind datoriile garantate
19.5%
40%
Testul activelor libere de sarcini
190.6%
125%
Rata de acoperire a dobânzii
2.75x
1.5x
În T3-2024, atât Moody’s, cât și S&P au confirmat ratingurile de credit Baa3 și BBB- ale CTP, cu o perspectivă stabilă.
Dividendele și estimările au fost confirmate
Dinamica leasingului rămâne puternică, cu o cerere robustă a ocupanților și scăderea ofertei noi, care duce la creșterea continuă a chiriilor.
CTP este bine poziționat pentru a beneficia de aceste tendințe. Portofoliul de proiecte al Grupului este foarte profitabil și orientat către chiriași. Randamentul pe cost (YoC) pentru portofoliul CTP a crescut la 10,4%, grație scăderii costurilor de construcție și creșterii chiriilor. Următoarea etapă de creștere este deja planificată și finanțată, cu 1,9 milioane mp în construcție la 30 septembrie 2024, având ca obiectiv livrarea a între 1,2 și 1,3 milioane mp în 2024.
Structura de capital robustă a CTP, politica financiară disciplinată, accesul solid pe piețele de credit, bancul de terenuri lider în industrie, expertiza internă în construcții și relațiile profunde cu chiriașii permit CTP să își atingă obiectivele. CTP se așteaptă să atingă 1,0 miliard de euro venituri din chirii până în 2027, susținut de finalizarea dezvoltărilor, indexare și reîncadrare, și este pe drumul cel bun pentru a ajunge la 20 milioane mp de GLA și 1,2 miliarde de euro venituri din chirii înainte de sfârșitul deceniului.
Grupul își confirmă estimarea pentru EPS ajustat EPRA specific companiei între 0,80 de euro și 0,82 de euro pentru 2024, care, datorită creșterii numărului de acțiuni, se așteaptă să se situeze mai aproape de limita inferioară.
Politica de dividende a CTP prevede o distribuție de 70% – 80% din EPS ajustat EPRA specific companiei. Dividendele standard sunt acordate sub formă de acțiuni, dar acționarii pot opta pentru plata dividendelor în numerar.
Banca Comercială Română anunță o nouă extindere a ecosistemului digital George către produse bancare și non-bancare, printr-un parteneriat cu SOLO și QuickLegal. Astfel, antreprenorii și microîntreprinderile își pot gestiona mult mai eficient relațiile contabile și juridice direct din George Store, acolo unde beneficiază și de o ofertă comercială specială. Până la final de 2024, antreprenorii care au cont George pentru afacerea taau o reducere de 15% la abonamentul SOLO și 20% discount la abonamentele lunare și anuale QuickLegal, după perioada de free trial.
„Rolul nostru, la BCR, este să ajutăm antreprenorii să facă alegeri financiare inteligente, prin care să-și dezvolte business-ul și ecosistemul de parteneri. Așa am construit și George Store, ca un one-stop-shop digital, care asigură integrarea cu soluții financiare și non-financiare, oferind acces la un portofoliu amplu de servicii conexe pentru antreprenori.
SOLO și QuickLegal s-au alăturat marketplace-ului nostru și ne bucurăm că împreună îi ajutăm pe antreprenori să-și poată gestiona afacerile într-un mod simplu, rapid și 100% digital. De altfel, George este o platformă deschisă către toți furnizorii tech, locali sau regionali, iar noi încurajăm antreprenorii să o folosească, nu doar ca utilizatori, ci și ca furnizori”, a declarat Mihai Sandu, Șef Departament Vânzări Digitale și Parteneri BCR.
SOLOeste o platformă digitală care oferă soluții automate pentru gestionarea activităților administrative și fiscale, cu scopul de a simplifica procesele de contabilitate și de a le oferi antreprenorilor mai mult timp pentru dezvoltarea afacerii lor. Este primul serviciu 100% digital din România, care oferă automatizare contabilă și se ocupă de emiterea de facturi, de calcularea și generarea declarațiilor fiscale și chiar de înregistrarea acestora la ANAF. Clienții SOLO pot emite facturi către persoane fizice sau juridice din România sau din străinătate, în RON sau valută, direct din contul lor, care este conectat la sistemul e-Factura. În plus, platforma oferă și servicii de înființare, astfel că antreprenorii care nu sunt încadrați într-o formă juridică, își pot deschide un PFA sau un SRL direct de pe website-ul SOLO.
„SOLO este un contabil digital prietenos care se ocupă de tot ce are nevoie un PFA pentru a funcționa. Asta înseamnă că facem înființarea PFA-ului, ne ocupăm de contabilitate și integrarea cu e-Factura, depunem toate declarațiile și, când vrei să te oprești din lucrul pe cont propriu, îți radiem și PFA-ul. Am început acum 3 ani, când patru antreprenori voiau să dovedească că în România se poate face contabilitate și altfel, nu doar cu stat la coadă, cu dosare cu șină sau cu ghișee. Astăzi lucrăm cu peste 10.000 de PFA-uri și PFI-uri și asta ne dovedește că nevoia pe care am identificat-o era corectă și că era nevoie de SOLO în lume”, a spus Annemarie Fabian, co-fondator SOLO.
QuickLegal este un jucător important în industria legal-tech, ce oferă o platformă cu servicii pentru asigurarea fluxului banilor în companie și soluționarea nevoilor juridice. De la recuperarea automatizată a facturilor neplătite, bazată pe AI, până la conectarea instantă cu cei mai potriviți avocați pentru nevoia business-ului, QuickLegal vine în ajutorul companiilor prin asistență juridică de specialitate, un serviciu de traduceri disponibil 24/7, dar și printr-o soluție care eficientizează încasarea facturilor neplătite. QuickLegal facilitează accesul rapid și eficient la servicii juridice de calitate, esențiale pentru dezvoltarea afacerilor.
„Parteneriatul cu BCR ne permite să aducem serviciile noastre inovatoare în fața unui număr mai mare de antreprenori și să contribuim la simplificarea accesului la soluții juridice esențiale pentru afaceri. Considerăm că prin colaborarea cu George Store realizăm împreună un pas important în digitalizarea și optimizarea fluxurilor operaționale pentru afacerile din România”, a spus Iulia Andrițoiu, CEO QuickLegal.
Soluții inovatoare, la doar un click distanță
SOLO și QuickLegal, cele mai noi servicii disponibile în George Store, sunt parte din efortul continuu al BCR de a extinde beneficiile ecosistemului George pentru afacerea ta. Cu un singur click, antreprenorii pot accesa servicii care îi ajută să își dezvolte afacerea rapid și eficient, fie că este vorba de contabilitate, administrarea PFA-ului sau suport juridic.
George Store pune la dispoziția clienților un portofoliu de oferte speciale în diferite domenii: Sănătate (MedLife, Regina Maria), Securitate cibernetică (Bitdefender), Soluții digitale (semnătură digitală Trans Sped pentru persoane fizice și companii), Juridic (Avocatnet.ro), Servicii (Edenred), Online Payments (Global Payments), Leasing (Financiar Auto, Echipamente), Telecomunicații (Vodafone), Soluții de facturare (Banqup și SOLO) și Consultanță și Servicii de Afaceri (Regnet și QuickLegal).
Compania Danone România anunță că „s-a alăturat susținerii centrelor de zi E.G.A.L. dezvoltate de Societatea Națională de Cruce Roșie, susținând continuarea activității din acest an al celor cinci centre de zi E.G.A.L. din Babadag, Botoșani, Craiova, Alexandria și Lupeni, printr-o investiție de 100.000 de euro.
Centrele E.G.A.L. oferă copiilor din comunități vulnerabile o masă caldă în fiecare zi, un loc de dezvoltare și învățare și ajutor social.
Complementar acestui demers, Danone Româniaa inițiat și un parteneriat întreSocietatea Națională de Cruce Roșie din România și Asociația SAMAS − prin programul Sănătos de mic, cu scopul de a introduce componenta de educație nutrițională pentru o viață sănătoasă în rândul copiilor și familiilor în două dintre comunitățile E.G.A.L., cele din Babadag și Lupeni. Acest proiect, denumit «Sănătoși în mod E.G.A.L.», prevede formarea de specialiști în nutriția sănătoasă a preșcolarului din rândul cadrelor didactice din grădinițe, organizarea de ateliere de nutriție pentru părinți și copii, precum și desfășurarea unui cros pentru copiii din aceste comunități”.
Danone România reamintește că, „în cadrul proiectului Sănătoși în mod E.G.A.L., până în prezent, 21 de cadre didactice din Babagad și Lupeni au fost formate în nutriția sănătoasă a preșcolarului și au primit un manual cu 10 lecții interactive, pentru a fi introduse în curriculumul școlar și predate copiilor din comunitate. De asemenea, au fost organizate ateliere de nutriție, pentru părinți și copii, în centrele E.G.A.L. din Babadag și Lupeni, la finalul cărora participanții au primit câte un coș cu produse oferite de Danone România și PENNY România. Anul acesta 200 de copii din comunitățile din Babadag și Lupeni au participat la crosul Sănătoși în mod E.G.A.L., desfășurat simultan, în luna octombrie, în ambele localități, cu sprjinul autorităților locale”.
Cristina Bîcîilă, manager sustenabilitate Danone, Regiunea Centrală și de Est a Europei: „În condițiile în care în România peste 40% dintre copii sunt supraponderali sau obezi, iar aproape 40% dintre copii trăiesc în risc de sărăcie și excluziune socială, programele de prevenție în sănătate, printr-o alimentație corectă și mișcare, sunt absolut necesare. La nivelul comunităților defavorizate însă, ajutorul nu se poate opri la educație. Copiii și familiile lor au nevoie și de un sprijin material: o masă caldă, oferită zilnic sau chiar produse. De aici a apărut ideea de parteneriat între Danone, Societatea Națională de Cruce Roșie din România și programul Sănătos de mic derulat de Asociația SAMAS, parteneriat căruia i s-a alăturat și PENNY România.”
Cea mai performantă fabrică Danone din Europa subliniază că „aniversează 25 de ani de producție locală anul acesta. Danone România folosește lapte 100% românesc care provine de la gospodari și fermieri români și asigură produse lactate pentru piața locală, dar și pentru alte 14 țări europene. Aniversarea subliniază contribuția semnificativă a companiei la dezvoltarea economică și socială a României.
Alături de Asociația SAMAS, a inițiat Sănătos de mic, un program cu impact social pe termen lung. Lansat în 2017, cu scopul de a preveni riscul de obezitate infantilă, în cadrul programului au participat deja peste 30% dintre grădinițele publice și au fost implicați peste 60.000 de copii și 300.000 de părinți.
Mai multe informații și imagini de la activitățile din proiectul Sănătoși în mod E.G.A.L. găsiți pe site-urile www.crucearosie.ro și www.sanatosdemic.ro”
Cea mai performantă fabrică Danone din Europa reamintește că „aniversează 25 de ani de producție locală anul acesta. Danone România folosește lapte 100% românesc, care provine de la gospodari și fermieri români, și asigură produse lactate pentru piața locală, dar și pentru alte 14 țări europene. Acest parcurs a fost definit de investiții constante, inovație continuă și preocupare pentru calitatea produselor, susținând permanent comunitățile în care activează. Aniversarea subliniază contribuția semnificativă a companiei la dezvoltarea economică și socială a României, rămânând fidelă misiunii de a aduce sănătate prin produsele sale consumatorilor”.
În 2015, Crucea Roșie Română „a pus bazele a cinci centre de zi – numite centre E.G.A.L. – în zone defavorizate din țară, precum Babadag, Botoșani, Craiova, Alexandria și Lupeni. Centrul E.G.A.L. înseamnă Educație, Generozitate, Abilități și Libertate pentru copiii care au nevoie de șanse egale la o viață normală. Centrele de zi E.G.A.L. înființate de Crucea Roșie Română încearcă să le arate acestor copii nevoiași adevărata normalitate. În fiecare centru, 50 de beneficiari – copii, tineri și părinții acestora – sunt incluși zilnic într-un program integrat de dezvoltare, desfășurat cu sprijinul voluntarilor. Copiii și tinerii din aceste centre de zi beneficiază zilnic de o masă caldă și de ajutor la teme și participă la sesiuni de dezvoltare a abilităților de viață”.
Din 2013, SAMAS activează „în domeniul prevenției și al educației pentru sănătate. Activitatea organizației este dedicată profesioniștilor din domeniul sănătății și părinților, deopotrivă. Cele 2 mari programe ale Asociației SAMAS sunt: Educație Perinatală pentru părinți în primele 1000 de zile ale copiilor și Sănătos de mic – programul național de educație nutrițională pentru preșcolari, dezvoltat împreună cu Danone România, menit să reducă riscul de obezitate infantilă și să creeze bune obiceiuri alimentare din primii ani de viață. În cadrul acestui program au participat deja peste 30% dintre grădinițele publice și au fost implicați 55.000 de copii și aproape 300.000 de părinți”.
Transformarea digitală dintr-o perspectivă agroecologică a fost un subiect cheie al panelului „Agricultură și Turism” din cadrul conferinței InnopRo 2024, care a avut loc la sfârșitul lunii octombrie la Ploiești.
Evenimentul a abordat teme privind digitalizarea sistemelor energetice și tehnologiile verzi, agricultura digitală, dezvoltarea durabilă a comunităților rurale, producția sustenabilă și economiile circulare aplicate în comunitățile inteligente – atât urbane, cât și rurale. Fiecare sesiune a adus noi perspective asupra modului în care digitalizarea poate transforma aceste domenii, susținând în același timp tranziția verde la nivel regional și național. O temă proeminentă a fost necesitatea creării de sinergii între centrele centrale europene Smart Agri și centrele de tip EDIH, precum WeH. A fost evidențiată importanța colaborării între diverse proiecte, apreciindu-se contribuția comună a USH și Inter-Bio în dezvoltarea unor inițiative precum “Coridorul Verde și Digital Dunărean”.
Un alt subiect important a fost dedicat aplicării unor tehnologii precum AI, big data, cibernetică și blockchain în domeniul sistemelor alimentare bazate pe principiile agroecologice. Un mesaj semnificativ privind integrarea agroecologiei cu turismul prin platforme digitale a fost prezentat de un start-up inovator, beneficiar al centrului.
Aceste probleme au fost, de asemenea, discutate la cea de-a doua conferință internațională Agroecology-TRANSECT de la Sevilla (5-7 octombrie 2024), unde s-au prezentat efectele intervențiilor agroecologice asupra biodiversității și climei, rolul mișcărilor sociale, impactul PAC asupra agroecologiei și rezultate din teste pilot și sondaje privind succesul și eșecurile sistemelor dinamice agroecologice. Discuțiile au inclus și monitorizarea biodiversității prin citizen-science și scenarii alternative pentru viitorul PAC, oferind o privire de ansamblu asupra provocărilor și oportunităților în contextul actual de politici și condiții socio-economice.
„În cadrul ambelor evenimente, am pledat pentru legătura esențială dintre agricultura ecologică și agroecologie, care au principii comune. Mișcarea ecologică este văzută ca parte integrantă a mișcării și științei agroecologice. Am subliniat că digitalizarea nu ar trebui să fie concepută doar ca o soluție tehnologică la modelul actual de agricultură intensivă, menită să atenueze unele dintre impacturile sale distructive, sporind în același timp controlul corporativ pe lanțul alimentar și diminuând și mai mult puterea fermierilor locali pe lanțuri valorice scurte. Susținem că principiile și considerațiile agroecologice sunt esențiale ca obiective strategice pentru
transformare în contextul agroecologiei, pentru a consolida valorile și practicile sale de bază. Fără o abordare agroecologică a transformării digitale, nu putem vorbi de o tranziție digitală sustenabilă. Acest risc este real”, a declarat Costin Lianu, coordonator al proiectelor Agroecology-TRANSECT și Wallachia eHUB, președinte Inter-Bio.
Președintele Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR), dl Mihai Daraban, a avut, în data de 5 noiembrie a.c., o întrevedere oficială cu noul ambasador al Republicii Islamice Pakistan în România, E.S. dl Muhammad Arshad Jan Pathan,cu prilejul vizitei de prezentare.
Pe parcursul întrevederii, dl Mihai Daraban a subliniat importanța extinderii cooperării economice în sectoare strategice, cu accent pe agricultura și industria alimentară, menționând faptul că România prezintă o deficiență în ceea ce privește exportul produselor alimentare procesate, preferând exportul materiilor prime. „Recent s-a încheiat târgul INDAGRA & INDAGRA FOOD, cel mai mare eveniment al industriei agricole și al industriei alimentare din regiunea Europei de Est. În viitor, acesta poate reprezenta o platformă pentru companiile pakistaneze de profil pentru a identifica potențiali parteneri de afaceri, din România și Europa, sens în care cele două state ar trebui să identifice cadrul optim de schimb de informații si finanţare a unor proiecte de joint venture, valorificând spre exemplu relaţia dintre Exim Banca Românească și organizația pakistaneză corespondentă. În egală măsură, avem în vedere domenii economice în care România este performantă, pe care CCIR le-a promovat constant în ultimii ani, care au un potențial semnificativ în relația bilaterală a României cu Pakistan”, a arătat în intervenția sa președintele CCIR, dl Mihai Daraban.
„Evident, sectorul agricol reprezintă o oportunitate de afaceri pentru antreprenorii pakistanezi, având în vedere faptul că deținem experiență în acest domeniu, precum și forță de muncă calificată. În egală măsură însă suntem interesați de alte domenii de cooperare cu impact în plan bilateral, în atenția noastră fiind domeniul apărării, cel aeronautic, precum și cel energetic. Ca și țara dvs., Pakistan produce energie nucleară, având o capacitate de 20.000 de MW, iar cum România urmează să devină un hub energetic regional atât în ceea ce privește exploatarea resurselor de petrol și gaze naturale, cât și prin investiții în centrala nucleară de la Cernavodă și reactoarele modulare, există un interes sporit din partea noastră de a colabora în proiecte majore comune în acest domeniu”, a declarat ambasadorul Republicii Islamice Pakistan în România, E.S. dl Muhammad Arshad Jan Pathan.
Centrul de Excelență în Litigii Fiscale al NNDKP (NNDKP CELF)anunță că„a reprezentat cu succes interesele unui client pentru care a obținut menținerea în instanță în mod definitiv a dreptului de deducere a TVA aferente cheltuielilor efectuate cu investițiile necesare demarării sau continuării unor proiecte imobiliare care, în cele din urmă, nu au mai fost finalizate.
În speță, persoana impozabilă, un dezvoltator imobiliar, a avut intenția de a demara două proiecte imobiliare pe terenul aflat în proprietatea sa. Primul proiect nu a fost finalizat din pricina unui litigiu care nu a permis începerea construcției. După finalizarea procesului, dezvoltatorul a inițiat al doilea proiect, dar acesta nu a fost finalizat din cauza refuzului primăriei de a elibera autorizația în parametrii tehnici doriți de dezvoltatorul imobiliar. Ulterior, dezvoltatorul a decis formal abandonul proiectului și trecerea pe cost a investiției, cât și vânzarea terenului. Întreg procesul a durat aproximativ 13 ani.
ANAF a ajustat TVA inițial dedusă de către societate în legătură cu proiectele imobiliare argumentând că societatea nu a prezentat dovezi obiective din care să rezulte că abandonarea investiției se datorează factorilor externi care nu depind de voința sa.
În plus, ANAF a calculat perioada de prescripție de 5 ani impusă de Codul de Procedură Fiscală prin referință la data deciziei formale de abandon a investiției și nu la data la care a intervenit exigibilitatea TVA. Mai mult, ANAF a considerat că nu se aplică nicio perioadă de ajustare pentru TVA aferentă serviciilor achiziționate pentru realizarea proiectelor imobiliare (cea de 5/20 de ani pentru bunuri de capital nu se aplică întrucât, pe de o parte, bunul de capital nu era finalizat, iar, pe de altă parte, nu există o perioadă de ajustare pentru bunurile/serviciile care nu sunt bunuri de capital). Prin urmare, ANAF a ajustat întreaga TVA dedusă în legătură cu cele două proiecte chiar și acolo unde exigibilitatea a intervenit dincolo de termenul de prescripție de 5 ani.
Problema de drept fiscal a fost tranșată prin argumentele specialiștilor NNDKP CELF privind aplicarea și interpretarea jurisprudenței CJUE, a dispozițiilor Codului fiscal și a Normelor metodologice de aplicare a Codului fiscal, argumente confirmate de instanțele de judecată. Instanțele au fost de acord că abandonul investiției a fost din cauza unor motive obiective, independente de voința persoanei impozabile și, prin urmare, nu se impune ajustarea TVA”.
NNDKP CELF subliniază că, „în practică, întâlnim frecvent situații în care persoana impozabilă adoptă decizia de a nu finaliza proiectul de investiție din diverse motive. Dacă, în trecut, cazuistica provenea aproape exclusiv din domeniul imobiliar, în acest moment, astfel de cazuri de regăsesc și în zona de producție sau retail.
Urmând cazuistica CJUE mai veche, normele metodologice reglementează păstrarea dreptului de deducere a TVA în ceea ce privește cheltuielile angajate, chiar dacă proiectul a fost ulterior abandonat din motive obiective care nu au putut fi anticipate sau controlate și care nu depind de voința sa.
Practica ne arată că ANAF aplică deseori acest concept în mod restrictiv, ajungând să conteste unele decizii de business, element în afara sferei lor de competență. În alte cazuri, ANAF impune ajustarea nu neapărat urmând motivul abandonului, ci luând în calcul se întâmplă ulterior (dacă societatea mai efectuează alte activități economice sau nu). Iar aici dificultatea provine din faptul că anumite bunuri/servicii sunt particulare unui anumit proiect, putând fi cu greu valorificate ulterior în alt mod.
Jurisprudența CJUE mai recentă, dar și cea națională în materie sunt bogate, dar inconsecvente, ele depind de circumstanțe și mai puțin de principii, dar și de probarea motivelor și a intențiilor viitoare ale societăților.
Instanțele de judecată au admis concluziile NNDKP CELF potrivit cărora, față de analiza legislativă și jurisprudențială întreprinsă, o persoană impozabilă își păstrează deducerea (nu trebuie să ajusteze) TVA atunci când abandonează un proiect din motive obiective independente de voința sa și vinde în regim de taxare elementele care pot fi valorificate.
Rămâne deschisă problema perioadei de ajustare a deducerii TVA pentru investiții în curs, care nu sunt finalizate în bunuri de capital”.
Echipa NNDKP care a acordat asistență și reprezentare în această speță i-a inclus pe Alexandru Aparaschivei, Partener NNDKP Consultanță Fiscală, Marius Ezer, Partener, Practica de Soluționare a Disputelor și Florentin Nanu, Avocat Senior, Practica de Soluționare a Disputelor.
NNDKP CELFprecizează că „oferă servicii integrate de consultanță juridică și fiscală încă din stadiul incipient al unei dispute fiscale până la faza de litigiu în fața instanțelor române, oferind o abordare unitară pe tot parcursul unei dispute fiscale”.
Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP) este caracterizat ca „promotor al avocaturii de afaceri în România de peste 30 de ani, fiind recunoscută ca un pionier al pieței de profil locale. NNDKP oferă servicii de avocatură și consultanță fiscală complete companiilor active în diverse sectoare ale industriei.
Firma reprezintă România în unele dintre cele mai importante asociații profesionale la nivel internațional – Lex Mundi, World Services Group, International Attorneys Club – şi este membru fondator al SEE Legal și Three Seas Legal Alliance. NNDKP este clasată în mod constant pe primele poziții în toate ariile de practică de către Chambers & Partners, Legal 500 şi IFLR1000.
NNDKP este de șase ori câștigătoarea premiului Firma de avocatură a anului în România la gala premiilor Chambers Europe, care i-a fost acordat în anii 2022, 2021, 2017, 2013, 2012 și 2009”.
O analiză efectuată de Mediaposte Hit Mail, cel mai mare integrator de servicii de marketing direct din România, arată că în topul cadourilor corporate de Crăciun distribuite în perioada 2018-2023 se află prosecco, vinurile roșii și albe, ginul, ciocolata, cozonacul, cosmeticele și căștile audio. După cum precizează autorii analizei, „cadourile au fost trimise înainte de Crăciun către destinatari, după ce aceștia au primit un link prin SMS și le-au ales ei înșiși dintre mai multe variante, de pe o platformă online customizată, cu tematică de Crăciun, prin soluția Gift Pick a Mediaposte Hit Mail”.
Mediaposte Hit Mail subliniază că în cei șase ani în care „a trimis circa 10.000 de cadouri, preferința numărul unu pentru cadouri a fost vinul spumant prosecco, în timp ce alte vinuri (cam în egală măsură albe și roșii) s-au aflat în top 3, cu excepția anului trecut, când ginul a intrat între primele trei preferințe. Căștile audio, ciocolata, aparatele de fitness, produsele din categoria beauty și îngrijire personală precum și voucherele de cumpărături (de la Vouchers Depot, Sephora, Zalando, Fashion Days) au intrat și ele în top, de-a lungul anilor.
Alături de aceste cadouri clasice, care ocupă, de regulă primele 3-5 locuri între preferințe, în fiecare an în care cozonacul s-a numărat între variantele de cadouri, niciunul dintre cozonaci nu a rămas în depozit, adică să nu fi fost selectat de către destinatari. Alte cadouri aflate la mare căutare sunt dulciurile (eclere, macaroons, dulceață artizanală) și cărțile (literatură, dezvoltare personală, cărți pentru copii).
Între cadourile mai puțin obișnuite – pe care le-au ales clienții Mediapost Hit Mail, dar s-a dovedit că au avut și succes și în rândul destinatarilor – au fost tigăile, mopurile, ochelarii cu lumini, biletele de teatru, aparatele de fitness, seturile de pictură pe numere sau afinata”.
Marian Șeitan, CEO al Mediaposte Hit Mail: „Mulți oameni ne spun că simt că vine Crăciunul, în fiecare an, odată ce primesc un SMS din partea Mediaposte Hit Mail, care îi invită pe un website de unde pot să își aleagă cadoul preferat, dintr-o varietate de 20-25 de opțiuni, din diferite categorii. Aceasta se întâmplă între Moș Nicolae și 10 decembrie, devenind o tradiție pentru toate firmele din grupul nostru și pentru clienții noștri care au optat pentru soluția Gift Pick. Avem o echipă de zece oameni super-specializați care preiau în această perioadă toate operațiunile legate cadourile corporate, de la selectarea și achiziția acestora, la designul paginii web de unde oamenii le pot alege, până la trimiterea de SMS-uri, ambalarea, etichetarea coletelor și expedierea către destinatari.”
Mediaposte Hit Mail face observația că, între 2018 și 2023, numărul de cadouri pe care le-a trimis prin platforma Gift Pack „a crescut cu 82%, creșterea fiind mai accelerată în anii 2021 și 2022, când mai multe companii au optat pentru această modalitate de externalizare a trimiterii de cadouri. Între timp, posibilitatea de personalizare a platformei, în fiecare an, și facilitatea expedierii cadourilor pe această cale au reprezentat principalele atuuri care au determinat mai mulți clienți să devină clienți fideli ai Gift Pack.
Între clienții Mediaposte Hit Mail care mențin, în fiecare an, tradiția surprinderii oamenilor cu SMS-uri, în urma cărora își pot alege cadourile, se numără agenții de publicitate și companii din FMCG și IT. Platforma Gift Pack poate fi folosită pentru distribuirea de cadouri în București, prin flota proprie a Mediaposte Hit Mail, dar și în provincie – prin firme de curierat. În afară de Crăciun, soluția ar mai putea fi folosită pentru trimiterea de cadouri de 8 martie sau 1 iunie”.
Mediaposte Hit Mail SA, companie deținută 100% de către grupul La Poste (Poșta Franceză), reamintește că „este prezentă pe piața românească de 27 de ani, fiind liderul pieței de marketing direct din România. În 2023, compania a înregistrat o cifră de afaceri de 60 milioane de euro, având peste 500 de angajați, împreună cu cele 7 filiale ale sale din România și cele 2 din Bulgaria. Mediaposte Hit Mail oferă soluții integrate de logistică pentru promoții de consumatori și pentru e-commerce, soluții pentru cluburi de fidelizare, precum și soluții de comunicare multicanal (SMS, WhatsApp, email, call center), distribuție de pliante în cutiile poștale, baze de date geografice, automatizări de marketing și vouchere digitale”.
Compania Nestlé anunță lansarea unui nou produs în gama KitKat Chunky: „KitKat Double Choc. Cu un echilibru uimitor între ciocolata delicioasă și napolitana crocantă, inovația de la KitKat creează o experiență de consum captivantă.”
Cristiana Borșaru, Senior Brand Manager Confectionery: „Viața e plină de provocări, dar nu uita să iei o pauză și să te bucuri de fiecare moment! Fie că ești în mișcare sau te relaxezi, KitKat este partenerul perfect pentru momentele tale de răsfăț. Menține-ți ritmul cu variantele clasice KitKat Chunky Milk , White sau explorează noua ediție limitată, KitKat Chunky Double Choc, recent lansată!”
Nestlé subliniază că „ediția limitată are o structura nouă a produsului. Pe lângă combinație delicioasă de ciocolată fină cu lapte și napolitană crocantă, KitKat Double Choc conține și un strat de cremă de ciocolată cu lapte, îmbogățit cu fulgi de orez cu cacao, pentru un mix extra crocant. Fiecare mușcătură aduce o explozie de gust și texturi între dulce și crocant, pentru o experiență irezistibilă!
La fel ca multe produse KitKat, KitKat Double Choc este potrivit și pentru vegetarieni.
KitKat este primul brand global de ciocolată care utilizează cacao provenită 100% din surse sustenabile, iar cu KitKat Chunky Double Choc ducem mai departe acest angajament. Fiecare KitKat folosește cacao certificată Rainforest Alliance prin Nestlé Cocoa Plan. Mai mult, pentru a face pauzele tale împreună cu KitKat și mai plăcute, ne-am luat angajamentul de a merge mai departe în susținerea fermierilor de cacao și a familiilor lor. Prin inițiativa KitKat „Breaks for Good/ Pauze cu bun si bine”, fiecare pauză luată de consumatori susține activitatea fermierilor de cacao și crește gradul de conștientizare cu privire la sustenabilitatea culturii de cacao folosită în batoanele KitKat”.
Grupul Nestléreamintește că „este prezent în România din 1995, printre brandurile din portofoliul său numărându-se NESCAFÉ, Nespresso, Nesquik, Chocapic, KitKat, Lion, JOE, After Eight, Maggi, Purina sau NAN. În România, Nestlé s-a implicat și în inițiative ecologice și de responsabilitate socială. În ultimii 3 ani compania a plantat 90.000 de copaci, care vor contribui la atingerea obiectivului de net zero emisii de carbon până în 2050”.
Agenția independentă de comunicare Pi2, cu birouri și filiale în Europa Centrală și de Est, anunță că „a fost selectată să gestioneze activitatea de comunicare al brokerului de investiții Freedom24 pentru piețele din România și Ungaria. Freedom24 este filiala europeană a Freedom Holding Corp, un grup internațional de investiții listat la bursa NASDAQ, cu o capitalizare de 6 miliarde de dolari. În cadrul acestui parteneriat, Pi2 va asigura servicii de market entry strategy, corporate reputation, media relations șiinfluencer marketing”.
Pi2 precizează că „va sprijini Freedom24 în procesul de expansiune regională prin dezvoltarea și implementarea strategiei de comunicare a brandului în România și Ungaria. Obiectivul principal al acestui parteneriat este creșterea notorietății brandului în regiune, consolidându-i poziția pe piețele din Europa Centrală și de Est și evidențiind avantajele pe care platforma le oferă clienților interesați de investițiile în acțiuni. De asemenea, se va pune accent pe educarea publicului cu privire la piața de capital și familiarizarea acestuia cu platforma și serviciile Freedom24, într-un context în care tot mai multe persoane sunt interesate să investească pe bursele internaționale pentru a-și crește economiile”.
Mirela Pitu, fondator și CEO Pi2: „Suntem onorați că Freedom24, o companie inovatoare în domeniul investițiilor, a ales Pi2 ca partener de comunicare pentru piețele din România și Ungaria, două piețe cheie în Europa Centrală și de Est. Suntem entuziasmați să ne aducem contribuția strategică și creativă pentru a contribui la creșterea vizibilității brandului în regiune.”
Bulat Latypov, director PR & comunicare, Freedom24: „România și Ungaria sunt două dintre cele mai promițătoare piețe din regiunea CEE, motiv pentru care am căutat un partener cu o experiență solidă în această zonă. Colaborarea cu Pi2 PR ne oferă încrederea că vom putea comunica eficient avantajele unice ale platformei Freedom24 – de la tehnologia de ultimă generație și accesul la cele mai mari burse din lume, până la suportul dedicat în limba nativă a utilizatorilor. Suntem convinși că acest parteneriat va contribui semnificativ la consolidarea prezenței noastre în regiune și la educarea publicului cu privire la oportunitățile de investiții disponibile.”
Platforma Freedom24 „activează în Uniunea Europeană și permite clienților să tranzacționeze peste 1.000.000 de instrumente financiare (acțiuni, ETF-uri, futures, etc.) pe cele mai importante burse din lume, cum ar fi NASDAQ, NYSE, CME, HKEX, Euronext, LSE și Deutsche Börse. Freedom24 s-a dezvoltat rapid, ajungând în prezent la 300.000 de clienți (utilizatori) și 11 birouri deschise în Europa.
În 2024, Freedom24 a fost desemnat Best Multi-Product Broker în Italia și Best ETF Broker în Portugalia de către comunitatea financiară globală Rankia Awards”.
Fondată în 2008, Pi2 este caracterizată ca „o agenție de comunicare premiată la nivel internațional, care oferă servicii de market entry consultancy, corporate reputation și marketing communication. Cu o prezență extinsă în Europa Centrală și de Est, Pi2 oferă servicii atât multinaționalelor care doresc să intre pe piețele din regiune, cât și jucătorilor naționali care își doresc expunere și recunoaștere în presa internațională. Serviciile oferite de Pi2 includ consultanță strategică, branding, relații cu presa, social media, marketing digital și comunicare de criză pentru companii din industrii diverse, cum ar fi tehnologie, healthcare, retail, imobiliare, asigurând soluții creative și eficiente pentru clienții săi”.
Freedom24 este „filiala europeană a Freedom Holding Corp, un grup internațional de investiții listat la bursa NASDAQ, cu expertiză pe piețele din SUA, Europa și Asia Centrală. Grupul servește 450.000 de clienți global și are o capitalizare de piață de aproximativ 4,8 miliarde de dolari. Freedom24 activează în Uniunea Europeană, oferind clienților acces la peste 40.000 de acțiuni, 1.500 de ETF-uri și 800.000 de opțiuni pe acțiuni americane, pe principalele burse din SUA, Europa și Asia. Freedom24 operează conform reglementărilor MiFID II, care garantează cel mai înalt nivel de protecție a investitorilor din UE, fondurile clienților fiind securizate prin Fondul de Compensare a Investitorilor (ICF). Brokerul deține licența CySEC și este autorizat în toate statele membre ale UE. Ca parte a Freedom Holding Corp, listat la NASDAQ, Freedom24 respectă, de asemenea, standardele de reglementare ale SEC. Brokerul este auditat de Deloitte, care efectuează audituri regulate și proceduri de due diligence. În plus, Freedom24 este membru al Euroclear Bank și al Asociației Piețelor Financiare din Europa (AFME)”.
