• Conform Statista.com, piața globală a electronicelor reciclate și reutilizate cunoaște o creștere importantă și va atinge valoarea de aproximativ 66 miliarde de dolari până în 2026, pe fondul tendinței generale de implementare a practicilor sustenabile;
• Retailer de produse electronice pre-owned, CreditAmanet a introdus un program Buy Back ce permite achiziția de electronice cu prețuri până la 50% mai mici decât prețul de lansare;
• Dacă în 2022 CreditAmanet avea o creștere cu peste 25% a cifrei de afaceri pe segmentul electronice, în 2023 estimează creșterea cu 50% a acesteia.

În ultimele decenii, produsele electronice au devenit indispensabile vieții de zi cu zi, situație ce poate fi ușor observată din cifrele vânzărilor. Însă, preferințele consumatorilor nu se îndreaptă doar spre electronicele noi, ci și spre cele pre-owned. Conform Statista.com, piața globală a electronicelor reciclate și reutilizate cunoaște o creștere importantă și va atinge până în 2026 valoarea de aproximativ 66 de miliarde de dolari. Trendul ascendent al electronicelor reciclate are avantaje importante atât pentru mediu, cât și pentru cumpărători, pentru că ajută la prevenirea risipei și sustenabilitatea industriei tech pe de-o parte, iar pe de altă parte este o bună afacere pentru clienți, care pot achiziționa electronice la prețuri foarte avantajoase.

Tendința de pe piața globală poate fi observată și în România, unde economia circulară începe să câștige tot mai mult teren. „În ultimii ani, interesul românilor în privința achizițiilor electronicelor pre-owned și mai ales a telefoanelor mobile a crescut considerabil. În 2023, estimăm o creștere cu 50% a cifrei de afaceri pe segmentul electronice al CreditAmanet”, spune Cosmin Popovici, CEO CreditAmanet. „Clienții noștri își doresc telefoane din clasa medie sau premium în stare foarte bună și garanția calității lor. Noi realizăm verificări extrem de riguroase ale electronicelor pe care le comercializăm și oferim beneficii post achiziție – garanție de 1 an – astfel încât clienții să aibă siguranța că produsul cumpărat este la cele mai bune standarde de calitate. În plus, prin astfel de oferte încurajăm un consum responsabil și repunem în circuit obiecte care încă nu și-au închis ciclul de viață”, mai spune CEO-ul companiei.

Retailer de produse electronice pre-owned – telefoane, tablete, laptopuri, smartwatch, console și aparate foto, CreditAmanet derulează un program Buy Back pentru electronice care permite achiziția unor produse de ultimă generație, în stare foarte bună, cu prețuri de până la 50% mai mici față de prețul de lansare. De asemenea, clienții CreditAmanet pot primi până la 80% din valoarea de pre-owned a produsului electronic, dacă acesta este într-o stare bună.

„Serviciul Buy Back pe care îl oferim aduce o contribuție majoră în economia circulară”

„Am început să tranzacționăm electronice pre-owned încă de acum un deceniu, însă în ultimii ani am observat o creștere importantă a cererii consumatorilor față de acest serviciu”, explică CEO-ul CreditAmanet motivul care a condus la demararea programului Buy Back pentru electronice. Adaptarea la această piață extrem de dinamică este necesară pentru o mai bună înțelegere a cerințelor consumatorilor și identificarea celor mai bune metode de a veni în întâmpinarea lor.

„Achiziționarea de electronice este o necesitate, pentru că e vorba despre bunuri uzuale. În plus, clienții își doresc să țină pasul  cu cele mai noi tendințe din domeniul tehnologic. Programul Buy Back derulat de CreditAmanet oferă oportunitatea de a achiziționa produse electronice de ultimă generație la prețuri mult mai avantajoase decât cele de lansare, dar totodată e și o șansă să valorificăm electronicele pe care nu le mai utilizăm. Mă refer la acele telefoane care stau nefolosite printr-un dulap, pentru că ne-am dorit un model mai nou”, mai spune Cosmin Popovici.

Serviciul Buy Back oferit de CreditAmanet poate fi accesat și online, clienții având beneficiul unei garanții de 1 an pentru produsele electronice achiziționate și termen de retur extins.

CEO-ul CreditAmanet explică interesul clienților pentru electronicele pre-owned nu numai prin prisma unui business avantajos, ci și pentru că „protejarea mediului devine un subiect din ce în ce mai important, pe care oamenii au început să îl conștientizeze. În principal consumatorii din noile generații au devenit extrem de preocupați de acest subiect. Serviciul Buy Back pe care îl oferim aduce o contribuție majoră în economia circulară, pentru că readuce la viață electronicele și le repune în circulație. Este avantajos pentru mediu și o bună afacere pentru clienți”, mai spune CEO-ul CreditAmanet.

Hidroelectrica a luat act în data de 6 martie 2023 de decizia Curții de Apel București de respingere a apelului societății cu privire la soluția pronunțată de Tribunalul București în luna aprilie a anului 2022 referitoare la anularea procedurii de recrutare și selecție pentru ocuparea a cinci posturi de membri ai Directoratului societății. 

Practic, instanța de judecată ”Obligă societatea pârâtă să emită o nouă decizie privind o nouă procedură de recrutare și selecție.” 

În aceste condiții, trebuie spus că hotărârea instanței – atacabilă cu recurs, se referă exclusiv la procedura de recrutare și nu desființează mandatele actuale ale directorilor Hidroelectrica. De asemenea, decizia Curții de Apel nu produce efecte retroactiv.

Directoratul societății își respectă în continuare angajamentele și sarcinile încredințate la preluarea mandatului, urmărind îndeplinirea cu succes atât a obiectivelor economice și de investiții ale societății, cât și ale celor legate de procesul de listare a societății la Bursa de Valori București. Decizia instanței nu produce efecte asupra calendarului de listare, acesta urmând a fi respectat conform etapelor deja stabilite. Societatea urmează să promoveze recurs în termenul legal.

Trebuie menționat că în prezent este în desfășurare un proces de selecție pentru noul Consiliu de Supraveghere al Hidroelectrica, numirea noilor membri urmând să aibă loc în martie 2023. În urma desemnării acestora, una dintre responsabilitățile cheie ale noului Consiliu de Supraveghere va fi lansarea unei noi proceduri de selecție pentru Directorat. Este important de precizat că mandatul actualului directorat va expira în iunie 2023, prin urmare se preconizează că procesul de selecție va fi inițiat în viitorul apropiat.

Reamintim că Hidroelectrica este una dintre cele mai performante companii aflate în portofoliul statului român, rezultatele economice excepționale ale ultimilor ani, diversificare portofoliului și deschiderea unor noi linii de business  confirmând faptul că societatea a fost și este condusă cu onestitate și profesionalism, în spiritul tuturor principiilor guvernanței corporative .

Bitcoin a suferit un recul puternic vineri, când au apărut informații despre posibilul faliment iminent al băncii americane Silvergate, axată pe criptoactive. Alte criptoactive au scăzut și ele, investitorii analizând implicațiile acestei știri pentru piață în general. 

Bitcoin a început săptămâna trecută la peste 23.200 de dolari, ajungând miercuri la peste 23.600 de dolari pe platforma eToro. Însă, odată cu veștile despre Silvergate de vinerea trecută, piața a suferit o lovitură semnificativă, prețul bitcoin scăzând sub 22.250 de dolari.

La fel, Ether a început bine săptămâna, în jurul valorii de 1.625 de dolari, urcând apoi la puțin peste 1.650 de dolari. Vineri, însă, criptoactivul a căzut sub 1.550 de dolari, unde a continuat să se tranzacționeze pe un interval relativ redus. 

Ethereum lansează noi upgrade-uri de rețea

Ethereum a lansat la sfârșitul săptămânii trecute un upgrade al rețelei EIP-4337, un nou standard de token-uri propus pentru prima dată în septembrie 2021. 

Acest upgrade a permis ca portofelele Ethereum să devină portofele „inteligente” și aduce o serie de funcționalități care utilizează contracte inteligente, cum ar fi recuperarea cheilor pierdute. De asemenea, sunt acum posibile și alte beneficii, cum ar fi plățile automate și limite de cheltuieli în funcție de timp.

Ethereum, ca rețea, s-a dovedit în repetate rânduri a fi printre cele mai avangardiste din spațiul cripto în ceea ce privește adaptarea la cerere și flexibilitate. Rețeaua arată din ce în ce mai mult ca un ecosistem financiar și de plăți sofisticat pentru utilizatori și constituie un argument convingător pentru utilizarea sa.

Următorul upgrade, așa-numitul Shanghai, va permite utilizatorilor să retragă ETH mizat, lucru ce ar putea schimba regulile jocului. Acesta este programat să înceapă în cursul acestei luni și ar putea avea implicații interesante pentru piață.

Brazilia înregistrează o creștere a taxelor pe piața criptoactivelor

Autoritățile fiscale braziliene oferă o perspectivă inițială interesantă asupra mișcărilor de pe piața cripto, deoarece colectează în mod regulat informații fiscale. Pentru luna ianuarie, colectorii de taxe din țară au fost martorii unei creșteri a tranzacțiilor de pe piața cripto de peste 10% față de decembrie 2022. 

Cu toate acestea, nivelul total al tranzacțiilor nu a atins încă maximele din 2022, dar oferă o perspectivă asupra investitorilor regionali care se întorc pe piață după un semestru 2 volatil în 2022.

În ceea ce privește cele mai tranzacționate criptoactive, stablecoin-ul USDT de la Tether a ocupat primul loc, fiind un token de interfață cheie pentru investitorii din regiune. Stablecoin-ul are și beneficii la nivel local pentru brazilieni, deoarece protejează puterea de cumpărare față de dolarul american și le permite să evite comisioanele costisitoare.

Jobs for Ukraine, platforma dezvoltată de acceleratorul de business InnovX-BCR și start-up-ul românesc de tehnologie Jobful, a reușit să devină un hub de resurse umane cu impact pozitiv în sprijinirea și integrarea refugiaților din Ucraina. La un an de la lansare, peste 9.000 de candidați ucraineni și 2.200 de angajatori sunt prezenți pe jobs4ukr.com, unde sunt disponibile peste 2.800 de joburi. Anunțurile de locuri de muncă acoperă 57 de țări și 285 de orașe, multe dintre ele oferind posibilitatea de lucru de la distanță.

Platforma Jobs for Ukraine a fost creată cu sprijinul partenerilor de tehnologie Druid AI, Microsoft și EY România și se află în prezent sub coordonarea Asociației Proiect Voiajor. Într-un an de la lansare, jobs4ukr.com a înregistrat mai mult de 133.000 de vizitatori unici, cu peste 700.000 de sesiuni de navigare online și s-a extins în zona de activități offline.

Eforturile pentru integrarea victimelor războiului de agresiune al Rusiei împotriva Ucrainei a beneficiat și de colaborarea dintre Asociația Proiect Voiajor și Organizația Internațională pentru Migrație (IOM), care a dus la organizarea celui mai mare târg de joburi pentru cetățenii ucraineni. Astfel, în luna noiembrie 2022, la Palatul Camerei de Comerț și Industrie București, în cadrul proiectului Jobs for Ukraine, 20 de imigranți, dintre cei peste 200 prezenți, au fost recrutați pe loc. În cadrul târgului, Asociația Proiect Voiajor a organizat o serie de traininguri gratuite pentru refugiați, de la cursuri de limbă română și engleză până la activități de acomodare culturală. În plus, IOM a sprijinit jobs4ukr.com și prin actualizarea și adăugarea de noi funcționalități în cadrul platformei, precum funcția de verificare a angajatorului sau opțiunea de evaluare a competențelor, care asigură un climat de siguranță și securitate a muncii.

„La un an de la izbucnirea războiului, am sprijinit peste 5.000 de refugiați din Ucraina să aibă acces la piața muncii din România. Peste 4.300 de cetățeni ucraineni au fost ajutați prin intermediul jobs4ukr.com și a altor canale online, iar mai mult de 500 de persoane au beneficiat offline de ajutorul nostru, prin consiliere profesională, participare la târgul de joburi și alte activități și evenimente. Pe platformă, pe lângă anunțuri de joburi, utilizatorii pot găsi și o suită de resurse oferite de guvernele din celelalte țări din Europa, răspunsuri la cele mai frecvente întrebări, asistență personalizată, dar și detalii despre cursuri gratuite de limba română și engleză, susținute cu ajutorul Băncii Europene pentru Reconstrucție și Dezvoltare, pentru a depăși bariera lingvistică dintre ei și angajatori. Misiunea noastră nu se oprește aici și ne dorim ca pe viitor să integrăm și mai multe facilități în platformă, prin construirea unor programe complete și complexe de integrare”, Roxana Popa, Director Executiv, Asociația Proiect Voiajor.

„Anul trecut am dezvoltat platforma într-un timp record, în doar 4 zile, cu ajutorul InnovX-BCR și al partenerilor de tehnologie. A fost o adevărată muncă de echipă, ghidată de dorința de a le oferi cetățenilor ucraineni posibilitatea de a-și relua măcar o parte din viața de dinainte de război. În doar câteva zile de la lansare, platforma număra deja peste 200 de anunțuri de angajare și mai mult de 300 de ucraineni în căutare de joburi”, Mihai Cepoi, Fondator și CEO, Jobful.

Pentru a aduce și mai multă relevanță și a comunica mai ușor cu refugiații ucraineni, Asociatia Proiect Voiajor a angajat și perfecționat patru refugiați pentru a oferi consiliere profesională ucrainenilor aflați în căutarea unui loc de muncă, totul cu ajutorul Înaltului Comisariat al Organizației Națiunilor Unite pentru Refugiați (UNHCR). De asemenea, au fost create comunități online și offline prin care se oferă servicii complementare ocupării forței de muncă, cum ar fi cursurile de limbi străine.

„În dezvoltarea InnovX-BCR ne-am axat pe accelerarea proiectelor care creează obișnuință cu evoluția și tehnologia, acel gen de proiecte care încurajează parteneriatele, adopția inovației și generează valoare adaugată mare. Iar jobs4ukr.com este un astfel de proiect, prin care am reușit să dezvoltăm o soluție de sprijin în timp real, prin care cetățenii refugiați își puteau relua rutina și stilul de viață obișnuit, care le asigura un minim confort psihologic. Asta se întâmplă când inovația și umanitatea se întâlnesc, iar integrarea refugiaților pe piața muncii creează un context pentru evoluție economică agilă și înseamnă ajutor real prin care oamenii din Ucraina își pot capitaliza calificarea”, Anca Luca, Community Manager InnovX-BCR.

Jobs4ukr.com este o platformă lansată în martie 2022 cu ajutorul Jobful și a acceleratorului de inovație InnovX-BCR, pentru a veni în sprijinul integrării pe piața muncii a refugiaților ucraineni, pe termen mediu și lung. Platforma a fost dezvoltată în doar 4 zile, cu scopul de a-i susține pe cei afectați de războiul din Ucraina să-și recâștige independența și stabilitatea financiară, prin acces facil și gratuit la oportunități de joburi din România. Pentru o comunicare eficiență cu refugiații, platforma dispune și de un chatbot în limba engleză, realizat de DRUID, care le oferă acestora răspunsuri pentru cele mai frecvente întrebări care apar.

Acceleratorul este un proiect realizat în parteneriat cu UiPath, Microsoft, Startup Grind, Mindspace și MIT CEE Forum. BCR acoperă costurile pentru toate bursele alocate antreprenorilor din acest proiect, cursurile și costurile logistice.  Mai multe detalii despre Acceleratorul InnovX-BCR: www.bcr.ro/accelerator și www.innovx.eu.

Jobful este o soluție de recrutare gamificată care atrage, angajează și modelează candidații, apoi îi corelează cu oportunități de angajare la fel de interesante. Mai multe detalii despre Jobful: www.jobful.io.

Asistenții virtuali inteligenți, dezvoltați pe platforma DRUID, accelerează transformarea digitală, reduc semnificativ costurile, cresc eficiența companiilor prin automatizarea proceselor și livrează o experiență extraordinară de utilizare, atât clienților cât și angajaților. Mai multe detalii despre DRUID: www.druidai.com

• Companiile de asigurări generale au raportat creșteri ale veniturilor, dar profitabilitatea lor este afectată de o serie de factori

• Pentru companiile de asigurări de viață, creșterea primelor subscrise generată de pandemie se află acum într-o perioadă de încetinire

Creșterea și profitabilitatea asigurătorilor vor fi cel mai probabil afectate negativ în 2023 de provocările generate de evoluțiile macroeconomice și geopolitice, cum ar fi riscul de recesiune globală, efectele invaziei Rusiei în Ucraina și persistența îngrijorărilor legate de COVID-19, potrivit studiului Deloitte Insurance Outlook 2023. Principalele provocări la care vor fi supuși asigurătorii sunt creșterea inflației și a ratelor dobânzilor, creșterea costurilor cu daunele, schimbările climatice care afectează bunurile asigurate, dar și concurența din partea unor noi tipuri de jucători precum insurtech-urile. Reasigurarea este un alt factor de presiune pentru sector, pe fondul creșterii costurilor, a condițiilor și a capacității de reasigurare în general, care pot duce la creșterea ratelor primelor, la revizuirea condițiilor de subscriere, la creșterea eforturilor de retenție a clienților sau chiar la regândirea viabilității anumitor linii de business.

Dar, în ciuda contextului problematic, există și oportunități care pot contribui la dezvoltarea asigurătorilor și la creșterea eficienței lor operaționale. Asigurarea riscurilor cibernetice este una dintre acestea, pe fondul creșterii cererii, deși studiul recomandă companiilor de asigurare să trateze cu prudență acest segment, deoarece frecvența atacurilor de tip ransomware și valoarea medie a sumelor cu care companiile își răscumpără accesul la datele vizate de atacuri au înregistrat o creștere procentuală de trei cifre din 2019. Polițele de asigurare care acoperă tranziția către energia verde pentru companiile care și-au luat angajamentul de a avea zero emisii nete de carbon reprezintă o altă nișă de exploatat de către asigurători, potrivit studiului, deoarece se preconizează că, la nivel mondial, companiile vor avea costuri anuale legate de acest segment mai mari cu 125 de miliarde de dolari până în 2030.

Jucătorii din domeniu ar trebui, de asemenea, să analizeze diferite parteneriate pentru a valorifica domeniul în creștere al asigurărilor încorporate în alte servicii (embedded insurance), care se referă la achiziționarea de asigurare la punctele de vânzare ale altor produse sau servicii. Se estimează că primele brute globale subscrise în acest mod vor crește de șase ori, până la 722 de miliarde de dolari până în 2030. Segmentul activelor necorporale, definite ca bunuri care nu au formă fizică, dar au valoare monetară, se extinde și creează, de asemenea, noi oportunități pentru asigurători, de la criptomonede și NFT-uri, la activități virtuale în metavers.

Potrivit studiului, valorificarea infrastructurii digitale este o oportunitate pentru companiile de asigurare de a satisface așteptările clienților de a avea acces la produse, canale și servicii personalizate. Accelerarea inițiativelor de transformare tehnologică, dublată de eforturi de a dezvolta competențele angajaților în acest sens, poate să aducă beneficii în domeniul inovării produselor, dar și să îmbunătățească eficiența operațională, procesul de stabilire a prețurilor, managementul cererilor de despăgubire și experiența clienților. Începând din 2023, noile standarde internaționale de raportare financiară IFRS 17 au intrat în vigoare, schimbând semnificativ modul în care activele și pasivele companiilor de asigurare sunt evaluate și prezentate în bilanțuri. Noile standarde îmbunătățesc colaborarea între experții în actuariat, contabilitate și planificare și analiză financiară.

„Asigurătorii se concentrează acum pe înțelegerea efectelor noilor norme contabile și pe explicarea acestora tuturor stakeholder-ilor, în contextul în care impactul IFRS 17 merge dincolo de simpla modificare a modului de raportare. Deși este o provocare majoră pentru toate companiile de asigurări, această schimbare este și o oportunitate pentru industrie de a-și spori eficiența prin ajustarea modelelor operaționale și prin îmbunătățirea managementului datelor”, a declarat Claudiu Ghiurluc(foto), Partener Servicii de Audit și Asigurare, Deloitte România.

Cele mai multe companii de asigurări generale au raportat creșteri ale veniturilor pe fondul creșterii puternice a numărului incidentelor legate de bunuri, deși nu toate liniile de produse și nu toate țările au crescut în același ritm. În general, segmentul dedicat companiilor a înregistrat o creștere mai solidă decât cel dedicat persoanelor fizice, în timp ce primele de asigurare a locuințelor au crescut mai repede și mai mult decât cele auto, tendințe care cel mai probabil vor continua și în 2023, având în vedere condițiile de piață, macroeconomice și geopolitice. În ciuda faptului că majorările de prețuri au determinat creșterea volumului primelor subscrise, profitabilitatea asigurătorilor este afectată de o serie de factori, cum ar fi inflația, care a dus la creșterea costurilor cu daunele în majoritatea țărilor, costurile mai mari cu cererile de despăgubire, pe fondul litigiilor tot mai numeroase, a definițiilor răspunderii tot mai vaste și a deciziilor instanțelor, pentru care ponderea în favoarea reclamanților este în creștere. Factorii negativi includ, de asemenea, creșterea costurilor cu reasigurarea, a impactului catastrofelor meteorologice și al riscurilor cibernetice, iar efectele lor probabil vor persista în 2023. Asigurătorii se confruntă, de asemenea, cu perspectiva reducerii cheltuielilor persoanelor juridice și fizice cu serviciile de asigurare, în contextul creșterii costului de trai.

Pentru asigurătorii de viață, creșterea din ultimii ani a primelor subscrise generată de pandemie se află acum într-o perioadă de încetinire, cauzată în primul rând de presiunea tot mare asupra venitului disponibil generată de inflație și de volatilitatea piețelor financiare.

Mulți asigurători au luat măsuri pentru a construi o infrastructură organizațională care să răspundă provocărilor generate de preocupările legate de mediu, sociale și de guvernanță (ESG), de exemplu prin desemnarea unei persoane responsabile cu sustenabilitatea care să se ocupe de raportare, de inițiativele de conformare și de atenuare a riscurilor, potrivit studiului. Dar, în timp ce majoritatea asigurătorilor au o abordare reactivă cu privire la ESG, concentrându-se pe conformarea cu reglementările, pe colectarea și raportarea datelor specifice și pe îmbunătățirea managementului riscului, raportul sugerează că aceștia ar trebui să ia inițiativa pentru a avea mai multe beneficii, de exemplu pentru a se diferenția față de concurenți prin includerea inițiativelor ESG în strategia de pregătire și lansare a produselor și serviciilor și în cultura organizațională. Sectorul asigurărilor poate juca un rol crucial în tranziția către o economie cu emisii scăzute de dioxid de carbon, deoarece jucătorii din domeniul asigurărilor sunt cei care asigură riscurile unor industrii cu emisii mari de CO2, precum și investitori instituționali în aceste domenii, subliniază raportul.

Asigurătorii ar trebui să se aștepte să fie judecați din ce în ce mai mult de toate părțile interesate (stakeholders) prin prisma modului în care se raportează la temele mari legate de sustenabilitate precum riscul climatic, diversitatea și incluziunea, echitatea socială și guvernanța transparentă, iar fiecare dintre aceste aspecte ar putea deveni un avantaj competitiv în lupta pentru personal, pentru investitori și cotă de piață, potrivit studiului.

BCG X, unitatea de dezvoltare și proiectare tehnologică a Boston Consulting Group (BCG), a colaborat recent cu People of Crypto Lab – un studio de creație și inovare care își propune să stimuleze diversitatea, echitatea și incluziunea în ecosistemul Web3 – pentru a analiza diversitatea de gen printre fondatori și investitori, pe un eșantion de aproape 2.800 de participanți din întreaga lume.

Rezultatele acestui studiu nu sunt încurajatoare:

• Doar 13% dintre startup-urile Web3 includ o femeie printre fondatori. Din acest procentaj, 10% dintre echipele fondatoare includ atât bărbați, cât și femei, și doar 3% dintre companii au o echipă care este exclusiv feminină. Aceste cifre sunt mai slabe decât media pentru startup-uri în general.
• Disparitatea de gen se extinde la forța de muncă generală. Ponderea femeilor este mai mare (aproximativ 27%) printre angajații startup-urilor Web3 de top, dar femeile sunt adesea grupate în roluri netehnice, cum ar fi HR și marketing.
• La capitolul finanțare, diferențele sunt și mai mari. Echipele fondatoare formate exclusiv din bărbați reușesc să strângă, în medie, finanțări de aproape patru ori mai mari decât echipele formate exclusiv din femei (aproape 30 de milioane de dolari, comparativ cu aproximativ 8 milioane de dolari). Printre companiile care au strâns peste 100 de milioane de dolari, procentul cu echipe fondatoare formate numai de femei este zero.

Aceste rezultate arată, din păcate, o subreprezentare critică, neevidentă la aceeași anvergură în studii anterioare, întrucât au analizat doar echipe mixte (cele formate din bărbați și femei).

„Analiza noastră merge cu un pas mai departe și analizează echipele formate exclusiv de femei și arată că majoritatea valorilor scad în funcție de ponderea femeilor implicate. Echipele formate din bărbați au cel mai mare succes în obținerea finanțării, echipele mixte cu bărbați și femei se află la mijloc, iar echipele exclusiv feminine se descurcă cel mai rău. Având în vedere aceste rezultate, este de înțeles de ce multe femei nu mai sunt interesate să se alăture sau să investească în startup-uri tehnologice”, a declarat Noemi Gyergyay, lider de proiect în cadrul BCG. 

Această subreprezentare a femeilor are și multe costuri. Un număr tot mai mare de studii ale BCG relevă următorul fapt: companiile cu echipe de conducere diverse sunt mai performante la capitolul inovație și mai profitabile.

Dezechilibrul de gen în ecosistemul Web3 are implicații clare asupra modului în care oamenii fac tranzacții și interacționează între ei. Astfel, impactul subreprezentării la care asistăm astăzi poate fi mai mare decât cel al afacerilor web din generația anterioară. Pentru proiectele și platformele digitale care întră pe Web3, spațiile concepute predominant de bărbați albi – cu rata de utilizare mai mari de către bărbați albi – vor duce la pierderea unor oportunități uriașe de afaceri și de monetizare. Opțiunile implicite de avatar din metavers sunt adesea masculine, albe și cisgender. Este important ca ofertele Web3 să fie concepute de diverse grupuri de oameni care înțeleg experiența trăită de utilizatorii țintă.

Veștile bune? Deoarece ecosistemul Web3 este încă la începutul dezvoltării sale, există timp pentru a rezolva problema. Următoarele măsuri pot ajuta:

• Măsurați totul. Un prim pas esențial este măsurarea granulară și obiectivă și raportarea despre reprezentarea femeilor și alte aspecte ale diversității – în întregul ecosistem al fondatorilor, angajaților și investitorilor companiei. Nimeni nu poate rezolva problema până nu are date care să cuantifice sfera ei și ritmul progresului în timp.
• Asigurați-vă că femeile sunt reprezentate în echipele de investiții. Există date clare care arată că preferințele inconștiente pot influența deciziile de finanțare. Mai simplu spus, echipele de investiții formate exclusiv din bărbași au mai multe șanse să sprijine echipele fondatoare formate tot exclusiv din bărbați. Având în vedere creșterea concentrării instituționale asupra disparităților de gen în tehnologie, unele fonduri de venture capital solicită acum ca echipele de investiții să includă cel puțin o femeie.
• Proiectați experiențe de brand pentru a fi incluzive. Companiile care creează o prezență digitală în Web3 ar trebui să se asigure că oferă cea mai largă gamă de experiențe pentru cea mai largă bază posibilă de consumatori.
• Construiți un ecosistem de sprijin. Companiile trebuie să investească timpul și resursele pentru a se asigura ca femeile fondatoare și investitoare din spațiul Web3 pot accesa rețele puternice, diverse și incluzive. Mentoratul – din partea femeilor și bărbaților – este deosebit de important în a deschide uși pentru viitori fondatori și investitori. . Summiturile și conferințele Web3 ar trebui să se implice în sponsorizarea evenimentelor care asigură paritatea de gen între vorbitori, cu o prezență a cel puțin 30% femei speaker, pentru început.
• Colaborați cu autoritățile de reglementare. Pe măsură ce guvernele și organizațiile nonprofit se concentrează mai mult pe problemele de mediu, sociale și de guvernanță, ele dezvoltă cerințe de raportare mai stricte și alte măsuri privind structura de gen a companiilor și industriilor. Companiile și investitorii au acum oportunitatea de a colabora în mod proactiv și de a contribui la formarea acestor reglementări, în loc să aștepte pur și simplu să apară.

„Datorită activității #MeToo și a mișcării pentru drepturile femeilor în general, oamenii sunt mult mai adaptați la aspectele ce țin de gen decât în ​​trecut. Web3 reprezintă primul progres major în tehnologie de la acel moment. Din păcate, ecosistemul investițional încă favorizează bărbații. Construirea unui Web3 cu o bază diversă de investitori, designeri și multe altele, nu este doar un imperativ moral, ci este esențială pentru succesul afacerii și viitorul inovației”, a concluzionat Noemi Gyergyay.

Raportul poate fi descărcat aici.

În luna februarie, companiile listate la Bursa de Valori Bucuresti au publicat rezultatele financiare neauditate pe care le-au obținut în anul 2022. 

Comparativ, rezultatele pe anul 2022 rezultatele peste așteptări, în linie cu așteptările de la 9 luni. Fata de anul 2021, a crescut semnificativ numărul companiilor care au raportat Cifra de afaceri și Profit în creștere, acestea predomina, iar numărul lor este semnificativ.

Aproape 9 companii din 10 au raportat o Cifra de afaceri semnificativ mai mare, comparativ cu 4 din 10, la finalul lui 2021. 7 companii din 10 au raportat un profit semnificativ mai mare, fata de 6 din 10 la finalul lui 2021. Doar 26% dintre companii au raportat un profit semnificativ mai mic, un procent similar se inregistra si la finalul anului 2021.

S-a redus foarte mult numarul companiilor care au raportat Cifra de afaceri sau profit similare cu cele inregistrate la finalul anului 2021 – sub 10%. Spre comparatie, la finalul anului 2021, 4 din 10 companii au raportat Cifra de afaceri similara cu anul precedent, iar 14% dintre societati au obtinut profituri similare cu anul anterior.

In ceea ce priveste datoriile curente, 7 companii din 10 au acumulat Datorii pe termen scurt mai mari in anul 2022, semnificativ mai mult fata de doar 3 din 10, la finalul lui 2021. Doar pentru 1 companie din 10 au scazut semnificativ nivelul Datoriile pe termen scurt. Comparativ, la finalul lui 2021, 45% dintre companii au raportat Datoriile pe termen scurt semnificativ mai mici.

Per ansamblu, cele mai multe companii par sa fi reusit sa includa cresterile de costuri in venituri, insa au profitabilitatea a avut usor de suferite. Acest aspect este mai putin vizibil, deoarce cele mai multe companii au reusit sa isi creasca semnificativ veniturile in anul 2022, ceea ce a dus, in multe cazuri, la cresterea profitului, insa la scaderea marjei de profit.

In concluzie, vedem o polarizare a rezultatelor financiare, care sunt semnificativ mai bune fata de perioada similara din 2021. Totodata, din date rezulta nevoia crescuta a companiilor de a se finanta pentru realizarea activitatii, majoritatea cresterilor Datoriile pe termen scurt raportate fiind legate de crestrea sumelor aferente creditelor pe termen scurt.

Rezultatele financiare pentru aproape 30 de companii listate pe Piata Principala si Piata AeRO au fost prezentate in cadrul editiei din data de 2 martie 2023 a evenimentului financiar online „The Power Table – Cum arata rezultatele financiare si cum investim„, realizat trimestrial de catre platforma financiara BVBescu.ro.

Evenimentul The Power Table este organizat cu sprijinul Bursei de Valori Bucuresti si Life is Hard S.A., Evisara.com (Partener tehnic), Financial Intelligence, Finzoom, Ziarul Bursa, InvestTenergy, Economistul.ro, Club Economic, Romania Durabila, Prahova Business, Reusita TV si Bucuresti Business (Parteneri media).

• Creșteri medii de 3% în Sibiu, Brașov, Arad și Oradea față de ianuarie
• Cele mai mari creșteri s-au înregistrat la apartamentele cu două camere
• Stagnări în Iași și Constanța
• În sectorul 5 din capitală se înregistrează scăderi moderate

Interesul pentru chirii se menține constant și în luna februarie, românii vizualizând cu 7% mai multe pagini cu anunțuri imobiliare față de aceeași perioadă a anului trecut și realizând cu 30% mai multe contactări, conform celor mai recente date de pe Storia.ro – platforma de imobiliare cu cele mai multe anunțuri. Față de luna ianuarie, numărul de pagini vizualizate în februarie e cu 6% mai mic, iar cel al contactărilor cu 10% mai scăzut, ceea ce e de așteptat într-o lună mai scurtă. Durata de timp în care anunțurile de închiriere au rămas active a fost cu 28% mai mică față de luna ianuarie și cu 8% în scădere față de aceeași perioadă a anului trecut, fapt care confirmă efervescența pieței. În ceea ce privește prețurile medii, analiza cuprinde cele mai mari 10 orașe din țară și evidențiază faptul că prețurile rămân relativ constante față de luna ianuarie, cele mai mari majorări ale chiriilor înregistrându-se la apartamentele cu două camere. În capitală se păstrează tendința la nivel de țară, observându-se doar creșteri moderate ale prețurilor.

Cum au evoluat prețurile chiriilor din capitală în luna februarie,
conform datelor Storia.ro

În luna februarie au existat creșteri moderate ale prețurilor chiriilor din capitală, cele mai mari majorări înregistrându-se în sectorul 2, de 5%. Singurul sector în care s-au înregistrat mici scăderi este sectorul 5 (-1%). Așadar, prețurile medii pentru închirierea unei garsoniere s-au încadrat între 260 de euro (în sectorul 5) și 370 de euro (în sectorul 1). Apartamentele cu două camere au avut prețuri medii cuprinse între 410 euro (sectoarele 4 și 6) și 600 de euro (sectorul 1), iar cele de trei camere au avut prețuri medii cuprinse între 499 euro (în sectorul 6) și 890 de euro (sectorul 1). În categoria apartamentelor de patru camere, prețurile medii s-au încadrat între 500 de euro (sectorul 6) și 1925 de euro (sectorul 1). Față de aceeași perioadă a anului trecut, în februarie chiriile din capitală au un preț mediu mai ridicat cu 17%.

Cum au evoluat chiriile în alte orașe mari din țară

În țară, în luna februarie, prețurile chiriilor s-au menținut constante, comparativ cu luna ianuarie. Cele mai mari scăderi ale chiriilor au fost observate în cazul apartamentelor de trei camere din Constanța, unde prețul solicitat este cu 7% mai mic, și în Cluj-Napoca în cazul garsonierelor, unde acesta a scăzut cu 3%. În același timp, cele mai mari creșteri de la o lună la alta s-au înregistrat în Arad, la apartamentele cu două camere (9%), în Sibiu la garsoniere, unde există majorări de 8%, și în Brașov și Oradea la apartamentele cu două camere, unde creșterea prețului mediu este de 7%.

CLUJ-NAPOCA

În Cluj-Napoca chiriile medii au scăzut cu 1% față de luna trecută, prețurile menținându-se relativ constante de la o lună la alta.

BRAȘOV

Comparativ cu luna trecută, în Brașov s-au înregistrat creșteri medii de 3%, cele mai mari majorări de prețuri (7%) înregistrându-se la apartamentele cu două camere.

CONSTANȚA

Cele mai mari creșteri s-au înregistrat în cazul apartamentelor cu două camere (5%), în timp ce prețul mediu al chiriilor la apartamentele cu trei camere a scăzut cu 7%.

TIMIȘOARA

În Timișoara se observă o creștere a prețului mediu al chiriilor cu 2%, față de luna anterioară, cea mai semnificativă majorare înregistrându-se la garsoniere (5%).

IAȘI

Prețul mediu al chiriilor a stagnat în Iași comparativ cu luna trecută în toate categoriile de apartamente. Dacă ne uităm la aceeași perioadă a anului trecut, chiriile din Iași au crescut, în medie, cu 18%.

SIBIU

Deși prețul mediu al chiriilor la apartamentele cu o cameră scăzuse în luna ianuarie, în februarie s-au observat creșteri în această categorie, de 8%. În același timp, chiriile medii la apartamentele cu două și trei camere au stagnat.

ORADEA

În Oradea, în cazul apartamentelor cu două camere prețul solicitat a crescut cu 7%, al garsonierelor – cu 2%, iar prețul de închiriere al apartamentelor de trei camere a rămas constant.

CRAIOVA

În Craiova s-au înregistrat creșteri medii moderate, de 2%, cele mai mari creșteri ale prețului mediu înregistrându-se la apartamentele de două camere (6%).

ARAD

Și în Arad creșterile prețurilor chiriilor au fost moderate, de 3%, cele mai mari creșteri ale prețului mediu înregistrându-se tot la apartamentele cu două camere (9%).

Analiza a fost realizată de Storia.ro – platforma de imobiliare cu cele mai multe anunțuri, ca parte din inițiativa „Drumul inteligent spre acasă”, prin care brandul își propune să contribuie la transparentizarea informațiilor necesare tuturor cumpărătorilor, chiriașilor, proprietarilor, agenților și dezvoltatorilor, cu scopul de a-i susține să ia decizii imobiliare corecte, în cunoștință de cauză.

Prin lansarea proiectului „Rază de speranță” împreună cu Enel, Comisia face un prim pas în cadrul inițiativei mai largi anunțate de președintele von der Leyen privind donațiile de panouri solare către Ucraina în timpul vizitei sale la Kiev, din 2 februarie 2023.

Comisarul pentru Energie, Kadri Simson, CEO-ul Enel, Francesco Starace, și ministrul ucrainean al Energiei, German Galushchenko, s-au întâlnit ieri în format hibrid pentru a saluta angajamentul Enel de a dona Ucrainei 5.700 de panouri solare fotovoltaice (PV) de câte 350 Watt, pentru o capacitate totală de aproximativ 2 MW. Panourile solare fotovoltaice donate vor acoperi până la 11.400 de metri pătrați de acoperișuri ale unor clădiri publice din Ucraina. Livrarea este programată să aibă loc până în vara anului 2023.

Președintele Comisiei Europene, Ursula von der Leyen, a declarat: „Ca urmare a anunțurilor făcute la Kiev în urmă cu o lună, astăzi putem anunța că un prim lot de panouri solare va fi livrat, în curând, Ucrainei. Doresc să mulțumesc Enel, care donează Ucrainei 5.700 de panouri solare. Aceste panouri solare sunt produse în Europa, în Catania, cu sprijinul Fondului European pentru Inovare. Acestea vor furniza energie electrică școlilor, spitalelor și staților de pompieri. Sunt convinsă că și alte companii europene, precum și statele membre se vor inspira din acest prim demers, astfel încât Ucraina să se poată baza pe electricitate curată, produsă acasă.”

Comisarul pentru Energie, Kadri Simson, a declarat: „Acest proiect dă startul unei inițiative mai ample de creștere a securității energetice a Ucrainei prin dezvoltarea capacităților sale regenerabile. El demonstrează solidaritatea europeană în acțiune și arată cum investițiile în producția de tehnologie curată pot face Europa mai sigură și independentă din punct de vedere energetic. Sunt foarte recunoscător Enel pentru această donație generoasă către Ucraina. Încă o dată, Enel se dovedește a fi un lider, nu numai ca o companie aflată în fruntea inovației în domeniul tehnologiilor curate, ci și pentru responsabilitatea sa socială. Suntem mândri că panourile solare produse în UE vor contribui la creșterea securității energetice pentru școlile, spitalele și alte clădiri publice din Ucraina.”

CEO-ul Enel, Francesco Starace, a declarat: „Dorim să mulțumim Comisiei Europene pentru că ne-a implicat în această inițiativă importantă, prin care putem contribui la funcționarea continuă a serviciilor publice esențiale din Ucraina. Panourile fotovoltaice pe care le donăm au fost produse de fabrica noastră 3Sun Gigafactory, care este un exemplu de excelență italiană care deschide calea către o mai mare independență energetică în Europa, ajutând la relocalizarea lanțului valoric fotovoltaic. Aceste panouri vor genera energie curată, sustenabilă și sigură, ajutând clădirile publice esențiale din Ucraina, cum ar fi școlile și spitalele, să devină independente din punct de vedere energetic. Prin acest proiect, oferim o «rază de speranță» oamenilor din Ucraina, care suferă profund din cauza războiului.”

Ministrul ucrainean al Energiei, German Galushchenko, a declarat: „Descentralizarea treptată a sistemului energetic ucrainean este o garanție a securității și a rezistenței sale împotriva atacurilor rusești. În continuarea acestui demers, Ministerul Energiei se va concentra pe stimularea dezvoltării energiei verzi. În prezent, este deosebit de important să extindem capacitatea de alimentare autonomă cu energie electrică a instalațiilor care sunt vitale pentru funcționarea țării. Suntem recunoscători Enel, tuturor companiilor europene și Comisiei Europene, pentru sprijinul puternic și solidaritatea de care dau dovadă în lupta noastră pentru viață, lumină și căldură în casele noastre ucrainene.”

 Această inițiativă face parte dintr-un efort mai amplu inițiat de UE pentru a asigura soluții off grid care vizează alimentarea cu energie electrică a clădirilor civile publice cheie din Ucraina. Ca urmare a atacurilor continue ale Rusiei asupra infrastructurii energetice civile din Ucraina, UE furnizează 5.400 de generatoare de energie. Panourile fotovoltaice vor juca un rol similar, deoarece vor permite clădirilor publice din Ucraina să se bazeze pe electricitate produsă din surse proprii.

Panourile donate de Enel vor fi transportate cu sprijinul logistic al Mecanismului de Protecție Civilă al Uniunii (UCPM) și al Comunității Energetice. Panourile vor fi alocate clădirilor publice cheie din Ucraina care oferă servicii publice esențiale, cum ar fi educația și sănătatea, în conformitate cu lista de priorități stabilită de guvernul ucrainean. Supravegherea independentă a procesului de distribuție și instalare în Ucraina va fi asigurată de Secretariatul Comunității Energiei în cooperare cu autoritățile ucrainene.

Toate panourile solare donate de Enel au fost produse în fabrica italiană 3Sun Gigafactory din Catania, Sicilia, care urmează să devină cea mai mare fabrică de module fotovoltaice din Europa, prin creșterea capacității sale actuale de producție anuală de 200 MW la aproximativ 3 GW pe an până în 2024, cu o investiție planificată de aproximativ 600 de milioane de euro. Proiectul, care se numește „TANGO”, adică iTaliAN Giga factOry, a fost una dintre cele șapte inițiative selectate de Comisia Europeană în cadrul primului apel al Fondului de Inovare pentru proiecte de mare anvergură și a primit o finanțare în valoare de până la 118 milioane de euro. Proiectul a fost, de asemenea, prezentat în cadrul procedurii de cerere de accesare a fondurilor din Planul Național de Redresare și Reziliență al Italiei (NRRP) referitoare la Misiunea M2C2 Investiția 5.1 „Energie regenerabilă și baterii” – subinvestiția 5.1.1 „Tehnologie fotovoltaică”, cu un contract de dezvoltare gestionat de Ministerul pentru Întreprinderi și Made in Italy (MIMIT). Aceste două fonduri ar putea aduce finanțarea totală a proiectului până la o sumă maximă de 188 milioane de euro.

Fișă informativă – Solidaritatea UE cu Ucraina

Băncilă, Diaconu și Asociații SPRL a asistat asociații Oprea Avi Com SRL, un jucător cheie pe piața cărnii de pasăre din România, pentru încheierea unui joint venture cu grupul ungar Hodler Capital. Ca rezultat, operațiunile celor doi parteneri în sectorul avicol au fost consolidate și vor fi gestionate de societatea holding, Poultry Investment SA. Prin noua structură, grupul țintește o cifră de afaceri de peste 70 milioane de euro în 2023, ajungând la peste 700 de angajați.

Băncilă, Diaconu și Asociații a asistat asociații Oprea Avi Com pe durata întregii tranzacții, asistența juridică incluzând structurarea tranzacției, negocierea documentelor relevante și implementarea fiecărei etape a tranzacției.

Echipa de avocați a fost coordonată de către Ștefan Mantea și i-a inclus pe Otilia Oglage (Corporate/M&A), Claudia Grosu (Competition) și Miruna Coderie (Real estate).

„Mulțumesc echipei Băncilă, Diaconu și Asociații SPRL pentru asistența juridică excelentă furnizată pe tot parcursul desfășurării tranzacției. Apreciez aportul determinant pe care l-au adus Ștefan Mantea și Otilia Oglage pentru finalizarea cu succes a proiectului nostru”, a declarat Emanuel Oprea, CEO și asociat al Oprea Avi Com.

„Mulțumim familiei Oprea pentru oportunitatea de a îi asista în această tranzacție. Suntem onorați de încrederea acordată. Îi sunt recunoscător lui Emanuel Oprea pentru colaborarea noastră”, a declarat Ștefan Mantea (foto), avocat în cadrul Băncilă, Diaconu și Asociații SPRL.

În cadrul acestei tranzacții, cu privire la aspecte financiare și fiscale, asociații Oprea Avi Com au mai fost asistați de Raluca Popa și Amelia Toader din cadrul EY România.

• În București, generația Millennials este prima în top vizitatori, cu 54% din totalul de vizite
• Atât la nivel de țară, cât și în capitală, femeile reprezintă 57% din numărul vizitelor

 Românii fac peste 32 milioane de vizite la mall în fiecare lună, potrivit celor mai recente date colectate de Brand Management, liderul pieței românești de comunicare indoor și prima companie de profil cu acoperire națională. Dintre acestea, aproape 30% sunt în București.

„Mersul la mall este un comportament social la noi în țară. După perioada pandemiei, oamenii au revenit în centrele comerciale avizi în primul rând de socializare. Cifrele se compară acum cu cele din 2019, ceea ce nu poate decât să ne bucure. Deși este posibil ca valoarea bonului să stagneze anul acesta, din cauza inflației, numărul vizitelor în centrele comerciale va rămâne constant sau își va păstra tendința de creștere”, spune Georgian Drăghici, Director Comercial Brand Management.

În anii 1980, la nivel global, oamenii își făceau cumpărăturile la mall în proporție de peste 50%. Cu trecerea anilor, centrele comerciale au devenit un simbol al consumerismului, principalele locuri din care comunitățile urbane se aprovizionau. În 2020, odată cu pandemia, consumatorii au învățat să se adapteze la shopping-ul online și chiar să grăbească procesul deja început al digitalizării. S-a crezut, pentru un moment, că epoca mall-urilor a apus, dar nu este așa. Studiile arată că centrele comerciale moderne s-au adaptat noilor nevoi ale consumatorilor.

„Mall-urile se transformă în centre de lifestyle, spații care oferă nu doar magazine ci și experiențe și distracție. Cu scopul de a atrage branduri nativ digitale, centrele comerciale vor deveni la rândul lor puncte de destinație în traseul consumatorului, pentru o abordare cât mai holistică. În plus, îmbrățișează era digitală, completând oferta clasică de retaileri cu branduri noi, tinere, cu aer jucăuș și noi metode de shopping avangardist”, explică Georgian Drăghici.

Cele mai multe vizite, atât la nivel național, cât și în capitală, sunt făcute de către femei, care merg la mall în procent de 57%, spre deosebire de bărbați, care vizitează centrele comerciale în procent de numai 43%.

Dintre aceștia, cel mai activ segment de vârstă este generația Millennials (cei născuți între 1981-1996). Consumatorii cu vârsta cuprinsă între 26 și 45 de ani reprezintă 53% din totalul de vizite, în timp ce Generațiile Z (18-25 ani) și X (45-55 de ani) constituie fiecare câte 23%.

„Noile tendințe care se anunță în străinătate includ servicii de pick-up pentru comenzile online, shopping cu programare, formate noi de magazine precum pop-up shops, micro-magazine, shopping experiențial și abordări cât mai personalizate. Și în România se adaptează mall-urile la nevoile consumatorilor. În ultimii ani s-au lansat tot mai multe magazine de prezentare pentru produse care se comercializează preponderent online (emag.ro, epantofi.ro, Notino.ro) dar și, surprinzător, showroom-uri auto (Mooncity E-Mobility Lounge, Tiriac Auto, Porsche România). În același timp, brandurile înțeleg valoarea unei campanii digitale alăturate uneia offline, cu afișaje poziționate strategic în calea cumpărătorului, chiar înainte de momentul achiziției”, arată Georgian Drăghici.

Articol semnat de ambasadorul Ion Jinga,
Reprezentant Permanent al României pe lângă Consiliul Europei.

Articol preluat de pe FoodBiz.ro

Mâine se împlinesc 46 de ani de la cutremurul din 1977, unul dintre cele mai puternice seisme înregistrate vreodată în România. Cu o magnitudine de 7,4 grade pe scara Richter, acesta a avut efecte devastatoare la nivel național: peste 1.570 de oameni și-au pierdut viața, circa 11.300 au fost răniți și aproximativ 35.000 de locuințe s-au prăbușit. Un nou eveniment seismic, similar cu cel din 1977, ar putea provoca pagube economice de ordinul zecilor de miliarde de euro și sute de mii de persoane ar putea rămâne fără locuințe, arată datele Băncii Mondiale.

Cutremurele din ultima perioadă care au afectat județele Gorj, Cluj, Hunedoara, dar și Capitala, demonstrează cât de vulnerabili continuăm să fim. În urma acestor evenimente, până la finalul lunii februarie, au fost deja deschise peste 1.000 de dosare de daună, în baza polițelor de asigurare obligatorii și facultative pentru locuințe. Sunt cifre care arată rolul fundamental al unei asigurări în astfel de situații, pentru creșterea gradului de reziliență și de protecție financiară a populației.

De altfel, România rămâne una dintre țările europene cu un grad ridicat de risc seismic. Spre exemplu, între 2013 și 2022, asigurătorii Membri ai UNSAR au despăgubit 1.664 dosare de daună – doar ca urmare a cutremurelor. Sprijinul financiar a depășit 4,3 milioane de lei. Dintre aceste dosare, 1.612 au fost despăgubite în baza polițelor de asigurare pentru locuințe, iar diferența în baza asigurărilor dedicate companiilor. În același timp, valoarea medie a unui dosar de daună a crescut semnificativ, triplându-se în 2022, comparativ cu 2015 (chiar dacă în 2015 au fost despăgubite 693 dosare de daună, iar anul trecut 98). Așadar, încheierea unei polițe de asigurare va face mereu diferența în cazul producerii unui eveniment neprevăzut.

„Este important să învățăm din lecțiile trecutului pentru a fi mai bine pregătiți în fața viitorului, indiferent ce ne rezervă acesta. Asigurarea pentru locuințe reprezintă o plasă importantă de siguranță pentru noi toți, iar industria de asigurări are capacitatea de a prelua aceste riscuri, continuând să fie aproape de cei care au cea mai mare nevoie de sprijin financiar”, a declarat Alexandru CIUNCAN, Președinte & Director General al UNSAR.

Saint-Gobain Glass lansează Calumen® Suite, o nouă serie de servicii digitale, și anunță noul Calumen® – prima aplicație online din acest pachet.

Noua aplicație Calumen®, care înlocuiește serviciul CalumenLive, constituie un nou configurator pentru vitraje, dezvoltat pentru toți profesioniștii din industria construcțiilor, indiferent de nivelul lor de expertiză în domeniul sticlei: arhitecți, proiectanți, ingineri, consultanți, producători de fațade, producători de ferestre, procesatori de sticlă și antreprenori generali.

Prin interfața ușor de utilizat, această versiune inovatoare a aplicației Calumen® oferă utilizatorilor următoarele funcționalități cheie:

• Modul proiect
• Modul de comparație între mai multe configurații de vitraje
• Modul de căutare a vitrajului potrivit în funcție de performanțe și/sau necesități 
• Backup
• Duplicare
• Bază de date îmbunătățită cu performanțe acustice
• Randări vizuale
• Certificări oficiale 

Cu un design all-in-one și funcționalități ușor de utilizat, noua aplicație Calumen® este instrumentul perfect pentru identificarea vitrajului potrivit pentru proiecte arhitecturale de orice dimensiune, pentru ferestre rezidențiale și pentru toate celelalte utilizări ale sticlei în clădiri.

Noua aplicație Calumen® poate fi accesată la adresa www.calumen.com și este disponibilă în 13 limbi pentru utilizatorii din întreaga lume. 

Pentru a facilita activitatea companiilor din industria construcțiilor, Saint-Gobain va continua să adauge noi servicii și funcționalități seriei Calumen® Suite.

Care este semnificația numelui?

Numele Calumen® este o prescurtare de la „calcul” și „lumen”. Lumenul este unitatea de măsură internațională pentru fluxul luminos.

VGP NV, furnizor european de spații logistice și proprietăți imobiliare semi-industriale de înaltă calitate,  anunță rezultatele pentru anul financiar încheiat pe 31 decembrie 2022. Grupul VGP raportează un randament operațional crescut, contracte de  închiriere nou semnate și reînnoite, în valoare de 73.4 milioane EUR, ceea ce a condus la venituri anualizate totale de 303.21 milioane EUR din contractele de închiriere angajate (+18,4% YTD). 

Un total de 1 141 000 m2, reprezentând un record, în cadrul a 44 de proiecte livrate, generează 71.9 milioane euro venituri anualizate din închirieri. Cele 26 de proiecte aflate în construcție la finalul anului reprezintă 814 000 m² și 51.3 milioane de euro de chirie anuală suplimentară, odată construite și închiriate (peste 90% sunt suprafețe preînchiriate2).  Compania negociază noi acorduri de joint venture și a primit o distribuție a profitului de 60 de milioane EUR din aceste parteneriate în cursul anului 2022.

România ocupă un onorant loc doi în portofoliul contractelor noi de leasing ale VGP (5.2 milioane EUR, 9%), după Germania (25.4 milioane EUR, 44 %), performanțele fiind proporțional distribuite din punct de vedere geografic pe piețele în care operează VGP: Spania – 4.4 milioane EUR (8%), Republica Cehă – 4.3 milioane EUR (8%), Olanda – 3.9 milioane EUR (7%), Serbia – 3.5 milioane EUR (6%), Ungaria – 3.2 milioane EUR (6%), Slovacia – 3.1 milioane EUR (5%), Austria – 2.4 milioane EUR (4%), Letonia – 1.2 milioane EUR (2%),  Portugalia – 0.8 milioane EUR (3%) iar Italia – 0.1 milioane EUR (1%).

VGP este prezentă în România din 2007 și dezvoltă parcuri industriale în București, Arad, Brașov, Timișoara și Sibiu. VGP Park București Nord este dezvoltat pe un teren de aproximativ 250 000 m2 si va avea o suprafață totală închiriabilă de aproximativ 120 000 m2 divizată în 4 clădiri. VGP Park Arad, dezvoltat pe un teren de 39 ha, cu o suprafață  de închiriere de până la 200 000 m2, este poziționat strategic în Arad, nodul rutier cel mai important din vestul țării, parte a Coridorului IV de Transport Pan-European. VGP Park Brașov este dezvoltat pe o suprafață de aproximativ 320 000 m2 și va avea un potențial total de 140 000 m2 spațiu disponibil de închiriat. VGP Park Timișoara este închiriat complet, existând posibilități de extindere.

Jan Van Geet, CEO al VGP, a declarat: „Sunt mândru de performanța noastră din 2022, în ceea ce privește activitatea de leasing este unul dintre cei mai buni ani ai noștri și, ținând cont de provocările economice și geopolitice, este poate cel mai bun an al nostru de până acum, având în vedere că am semnat și reînnoit contracte de leasing în valoare de 73.4 milioane de euro. În timp ce am înregistrat o devalorizare a portofoliului nostru ca răspuns la condițiile macroeconomice, VGP a realizat câștiguri de 87.2 milioane EUR din toate asocierile în participație din ’22, reflectând RIR-uri ridicate, din două cifre, în ceea ce a fost un an record de încheieri de tranzacții cu partenerii noștri JV.” 

„De-a lungul anului, am livrat un număr record de peste 1,1 milioane de metri pătrați de active de înaltă calitate și, ca urmare, veniturile noastre nete din chirii și energie regenerabilă au crescut cu 51% la acțiune, la 107 milioane de euro. Cu un total de 303 milioane eur venituri din chirii contractate, fluxul de numerar din portofoliul nostru va continua să crească într-un ritm similar în 2023. De asemenea, eforturile noastre de a construi o platformă de energie regenerabilă înregistrează un impuls bun cu +200 MWp de sisteme solare, fie deja instalate, fie în construcție,” a adăugat Jan Van Geet.  

Acesta a conchis: „Ne apropiem de 2023 cu încredere, pe măsură ce vedem o cerere continuă sănătoasă de ocupare, începem să vedem costurile de construcție scăzând, iar competența noastră tehnică și măsurile ESG devin factori din ce în ce mai importanți de diferențiere. Beneficiem de o poziție puternică în numerar și suntem în căutarea oportunităților care vor deveni disponibile în mediul actual, dar rămânem vigilenți din cauza incertitudinilor predominante și ne concentrăm pe evoluții profitabile în condiții atractive. Acest lucru a fost vizibil în timpul livrării VGP Park München în decembrie anul trecut, un proiect adaptat la cele mai înalte standarde tehnice și cu o multitudine de măsuri de sustenabilitate, livrate semnificativ în limita bugetului. Contăm pe oportunitatea locațiilor noastre și pe agilitatea echipelor noastre de a ne consolida și mai mult portofoliul.”

Edenred, liderul pieței de beneficii extrasalariale din România, susține educația prin joc, dar și timpul petrecut în familie, prin parteneriatul cu Destiny Park, primul parc de edutainment (educație prin joc) din România și cel mai mare din Europa de Est, adresat copiilor cu vârste cuprinse între 4 și 14 ani. Astfel, începând cu luna martie, angajații care beneficiază de carduri Edenred Cultural sau Edenred Cadou vor avea posibilitatea de a le folosi pentru plata biletului de intrare la Destiny Park. Mai mult, Destiny Park a fost listat și în platforma Benefit by Edenred, astfel că angajații care au în pachetul de beneficii extrasalariale acces la platforma Benefit pot găsi în categoriile „Activități culturale”, „Smart experience” și „Cadouri” vouchere cadou ce pot fi folosite la Destiny Park. 

Destiny Park  reprezintă un univers în miniatură, în care copiii pot „deveni” adulți pentru câteva ore, având meserii reale, din domenii precum medicină, industrie alimentară, mass-media, auto, sport sau IT, fiind în același timp plătiți cu magic-bani. Scopul este ca cei mici să învețe, prin joacă, ce înseamnă să fii mare, să ai responsabilități și nu în ultimul rând, să-ți administrezi veniturile. 

„Sunt sigur că fiecare dintre noi își imagina în copilărie ce înseamnă să fii medic, avocat sau chiar astronaut. Parteneriatul dintre Edenred și Destiny Park reprezintă un mod prin care încurajăm copiii să viseze la meseriile pe care și le doresc și, mai ales, să învețe, prin joc și joacă, ce înseamnă, concret, meseria respectivă. Destiny Park reprezintă un loc în care copiii își pot găsi sau contura anumite talente, astfel că încurajăm părinții care beneficiază de cardurile Cultural sau Cadou, cât și de acces în platforma Benefit by Edenred, să viziteze Destiny Park cu cei mici și să îi ajute să își descopere potențiale vocații, dar și să îi învețe cum este să muncești, să primești un salariu și să îl cheltuiești responsabil. Mai mult, este și o oportunitate de a petrece timp de calitate în familie”, a declarat Codruț Nicolau, Director General Edenred România și Benefit Systems.

 „Ne bucurăm să fim parteneri cu Edenred și credem că împreună, putem transmite tuturor utilizatorilor cardurilor Edenred și Benefit by Edenred ce înseamnă conceptul de edutainment și cât de importantă este pentru copii învățarea prin joc. După doar câteva luni de la deschidere, Destiny Park a devenit deja o atracție pentru părințiii cu copii între 4 și 14 ani, dar și pentru școlile de stat sau cele private. Timp de calitate, învățare, un spațiu inovator și distractiv în care încurajăm dezvoltarea talentelor și abilităților copiilor, așa descriem noi Destiny Park. Ne dorim să avem un impact pozitiv în societate, încurajând creativitatea și libertatea copiilor de a alege și oferindu-le astfel încrederea de a deveni cea mai bună variantă a lor”, a spus Ana-Maria Pascaru, Director Marketing Destiny Park.

Destiny Park este situat în zona Băneasa, la adresa Calea Ion Zăvoi, nr. 8, pe o suprafață de peste 5.000 mp2, iar biletele de intrare variază în funcție de numărul de persoane și de ore petrecute în parc, dar și de zilele săptămânii.  

Star Taxi, cea mai mare aplicație de e-hailing din România dezvoltată de o companie 100% românească, a lansat la sfârșitul anului trecut serviciul Business Corporate dedicat companiilor, prin care acestea pot asigura transportul decontat angajaților. În prezent, peste 10.000 de angajați beneficiază de Star Taxi prin serviciul Corporate. 

Peste 50 de companii medii și mari din România au ales deja serviciul Star Taxi Corporate, printre acestea numărându-se jucători din Horeca, IT, telecom, vânzări, retail sau banking. Angajatorii au la dispoziție o modalitate simplă de a gestiona cu succes beneficiul acordat angajaților, și anume transportul în condiții de siguranță decontat, având parte, totodată, de o eficientizare a managementului financiar.  În ultimele 30 de zile, prin serviciul Corporate, Star Taxi a primit peste 50.000 de comenzi de la angajați. 

„Ne bucurăm că în primele luni de la lansare, am atras deja zeci de clienți importanți, precum mari lanțuri de restaurante fast-food, companii din industria de telecom sau retaileri de home&deco, companii care oferă angajaților săi un beneficiu extra-salarial prin decontarea transportului. Mai mult, acest tip de beneficiu poate funcționa și ca un argument motivant pentru companiile care vor să-și readucă angajații în clădirile de birouri”, a declarat Daniel Cojocaru, Director General Star Taxi.  

Potrivit acestuia, orașele din care provin cei mai mulți clienți corporate sunt București, Cluj și Brașov, iar până la finalul anului, Star Taxi se așteaptă să depășească pragul de 100 de companii partenere.  

Star Taxi Corporate vine în întâmpinarea nevoilor pe care companiile le au cu un sistem de administrare complet, cu costuri transparente și fără tarife dinamice, care să le ușureze activitatea. Clienții corporate au la dispoziție opțiunea de facturare cumulată, realizată o singură dată pe lună, cu raportare detaliată despre toate cursele efectuate în decursul unei luni și costurile implicate. În plus, companiile pot accesa cu ușurință istoricul fiecărei călătorii, având la dispoziție un raport complet despre transportul fiecărui angajat.  

Ministerul Finanțelor Publice și-a propus să respecte termenul dat de Comisia Europeană și să transpună directiva privind impozitul minim global la 31 decembrie 2023, aceasta urmând să se aplice nu numai grupurilor multinaționale, dar și celor naționale care se încadrează în condiții. Astfel, până la sfârșitul verii, proiectul ar putea fi pus în dezbatere publică, care va fi urmată de dezbaterea parlamentară și transpunerea de la 31 decembrie.

Totodată, Agenția Națională de Administrare Fiscală (ANAF) anunță creșterea numărului de controale, dar doar în baza analizelor de risc, acolo unde există suspiciuni că TVA-ul este evazionat, de verificare a tranzacțiilor intragrup, cu persoane afiliate, de verificare a sectoarelor care au primit sume importante de bani de la stat în perioada de pandemie, dacă le-au cheltuit corect, și verificarea sectoarelor cu o creștere spectaculoasă anul trecut, dar unde taxele și impozitele nu au avut același trend. De asemenea, vrea să intensifice executările silite pentru recuperarea debitelor care se rostogolesc de la an la an.

Declarațiile au fost făcute de Georgeta Toma, Șef Serviciu, Direcția Generală de Legislație Fiscală și Reglementări Vamale și Contabile, Ministerul Finanțelor, și Lucian Ovidiu Heiuș, președintele Agenției Naționale de Administrare Fiscală (ANAF), în panelul de deschidere a Conferinței Anuale de Taxe PwC România, moderată de Daniel Anghel, Ionuț Simion, Ruxandra Târlescu,  Andreea Mitiriță, Diana Coroabă, Parteneri PwC România și Dan Dascălu, Partener D&B David și Baias.

Daniel Anghel, Partener, Liderul Departamentului de consultanță fiscală și juridică declară:  „Deficitul bugetar a scăzut după vârful din pandemie, dar finanțarea lui este tot mai dificilă din cauza dobânzilor majorate la care ne împrumutăm. Vedem că au crescut veniturile/încasările din taxe, dar aproape cu același procent s-au majorat și cheltuielile. Deci consolidarea fiscală – ajustarea în jos a deficitului bugetar – e anevoioasă, riscul evident fiind majorarea fiscalității. Sperăm să nu fie așa.

În același timp, avem o serie de tendințe globale și europene care conduc la o serie de inițiative legislative, dar și la proiecte de digitalizare a administrației fiscale. Pe plan local avem reformele asumate prin PNRR, dar vedem în spațiul public și o serie de propuneri reîncălzite și nediscutate cu mediul de afaceri, cum sunt taxa pe cifra de afaceri sau impozitul pe venit cu cote progresive. Toate acestea în condițiile în care susținerea de la buget a fost mai redusă decât în alte state, pentru că România are cele mai mici venituri fiscale din UE, în afara de Irlanda, precum și cel mai mare deficit de încasare a TVA – o treime din TVA nu e colectată.

Guvernele au nevoie de cât mai multe date în timp real pentru a limita evaziunea și frauda și pentru a crește conformarea, pentru a elimina controalele ample și a direcționa analizele de risc. Este evident că ne îndepărtăm de raportarea tradițională a taxelor și ne apropiem cu pași repezi de un tip de raportare mai rapid, mai digital și mai detaliat. Există avantaje clare pentru autoritățile fiscale, dar și pentru companii, chiar dacă costurile inițiale sunt destul de mari. Controalele fiscale vor avea loc mai rar și vor fi mai puțin invazive. 

Modificările fiscale care noi credem că vor fi discutate cu mediul de afaceri pe parcursul anului și care urmează sa fie implementate din 2024. Având în vedere obiectivele din PNRR și raportul Băncii Mondiale, ne așteptam la o ajustare a bazei de impozitare și eliminarea unor facilități (IT, R&D, construcții, etc.) și da este nevoie de o reașezare a sistemului de impozitare al proprietăților, dar  încă nu s-a găsit formula corectă și modificările au fost prorogate pentru 2025.

Printre modificările fiscale anunțate public, dar fără a exista o consultare și la care nu ne așteptăm să fie implementate, cel puțin deocamdată, este impozitul pe cifra de afaceri, care încalcă și principiul proporționalității și caracterul rezonabil al sarcinii fiscale. Cât privește impozitul progresiv credem că aici lucrurile sunt mai simple. Nu credem că ANAF este pregătită la acest moment dpdv al infrastructurii să facă față unei schimbări de o asemenea anvergură care, dacă se întâmplă trebuie pregătită cu cel puțin 2 ani înainte.”

Lucian Ovidiu Heiuș, președintele Agenției Naționale de Administrare Fiscală (ANAF): „Gradul de conformare la plată a crescut cu un punct procentual în 2022, față de 2021, suntem pe la 87%, se plătește la termen, benevol. Sunt niște indicatori care nouă ne confirmă că marea majoritatea a mediului de afaceri a înțeles că este important să-și plătească taxele și ne dorim ca această conformare să crească de la an la an.

Trebuie să accelerăm și să impulsionăm mijloacele prin care recuperăm acele debite care se rostogolesc de la an la an și să intensificăm executarea silită. Trebuie să modificăm codul de procedură fiscală și să dăm o mai mare elasticitate: să acordăm credit celor care sunt onești, dar trec printr-o perioadă dificilă, dar să avem și noi instrumentele pentru a recupera de la cei care chiar nu înțeleg niciodată că trebuie să plătească ce au de plată.

Sperăm ca anul 2025 să fie anul în care Big Data și Sfera să fie funcționale 

Cu proiectele Big Data și Sfera suntem cu caietele de sarcini pregătite, sunt în dezbatere publică (…) mi-aș dori să nu avem surprize neplăcute cu procedura de licitație și să nu apără întârzieri nedorite de nimeni. Sperăm ca anul 2025 să fie anul în care Big Data și Sfera să fie funcționale și Sfera să prindă nu doar persoanele juridice, ci și pe cele fizice.

Dăm o mare importanță pregătirii oamenilor din ANAF pentru că nu este suficient să avem aceste baze de date, aceste programe performante, să avem servere care să nu cadă în data de 25 ca să nu fie confirmată declarația. (…) Dacă în spatele acestor computere oamenii nu sunt instruiți, pregătiți pentru toate schimbările, nu putem să mergem mai departe. Și atunci, accelerăm foarte mult pe pregătirea internă a ANAF, pentru că un inspector bine pregătit niciodată nu o să greșească. 

Reformă fundamentală a modului în care se va efectua inspecția fiscală 

Numărul inspecțiilor fiscale va crește. Modificarea făcută la finalul anului trecut la Codul de procedură fiscală este o reformă fundamentală pentru modul în care se va efectua inspecția fiscală în România. Verificările documentare ne-am dori să crească, timpul este mai scurt, iar acceptabilitatea sumelor stabilite este mai mare, în sensul că reușim să recuperăm sumele prin aceste verificări. Ținta, impusă prin jalonul PNRR, este să ajungem la 60% audituri prin controale documentare.

Antifrauda va merge și va fi direcționată spre zonele unde se produce marea evaziune fiscală. Nu pot și nu-mi permit cu cei circa 600 de inspectori antifraudă să pierd vremea la magazinul din colț să numere banii din casa de marcat, fără să ne uităm RO e-transport, dacă cei care știm că fac evaziune fiscală și-au luat codul, și-au înregistrat facturile, fără să ne uităm în alte zone unde este evaziune fiscală. Nu înseamnă că nu ne uităm la toți, ești mai mic sau mai mare trebuie să respecți legile din țara asta. Cu cât vom reuși să facem inspecția mai eficientă, cu cât actele de inspecție vor fi de o calitate bună, cu atât va crește conformarea voluntară. Trebuie să creăm mecanisme structurale care să reducă evaziunea fiscală.

Din punctul de vedere al ANAF, este foarte important ca factura electronica B2B să fie implementată și să terminăm cu factura de la colț de stradă și cu Dragonul Roșu și cu altceva. Hai să transmitem facturile între noi, așa se va simplifica și munca noastră. Serverele necesare vor fi achiziționate până la sfârșitul anului, ca să fie gestionate 1,5 – 2,5 milioane de facturi pe zi.

Acțiunile pe care le întreprindem cu antifrauda pe partea de scoatere la lumină a muncii la negru sau la gri vor continua și anul acesta. (…) Încercăm să identificăm și alte mecanisme prin care se ocolește plata contribuțiilor și se caută alte modalități de plată a prestațiilor. Toate controalele le vom facem doar în baza unei analize de risc: vom merge acolo unde există suspiciuni ca TVA-ul este evazionat, să verificăm acolo unde există tranzacții intragrup, cu persoane afiliate, vom încerca să verificăm zone unde în perioada de pandemie statul a direcționat sume importante mari de bani și vrem sa vedem dacă ele au fost folosite corect. Anul trecut au fost domenii cu o creștere spectaculoasă, dar noi am constatat că impozitele din aceste sectoare nu au avut același trend și o să încercăm să identificăm unde trebuie să mergem să facem controale. 

Monitorizarea orizontală sau controlul în timp real îmi doresc să se implementeze în acest an. Noi ne-am făcut niște planuri strategice, vom începe cu un proiect pilot care se va întinde pe trei ani și jumătate. Deja se lucrează la legislația și actele subsecvente pe care trebuie să le facem ca să-l implementăm. Mi-aș dori să începem în semestrul doi să facem acest prim pas,  dar în în cel mai rău caz la începutul anului viitor vor fi societăți care vor intra în acest nou mecanism.Va fi o activitate benevolă. În 2027 să știm că suntem pregătiți să-l extindem la un nivel mai larg.”

Georgeta Toma, Șef Serviciu, Direcția Generală de Legislație Fiscală și Reglementări Vamale și Contabile, Ministerul Finanțelor; „Avem proiecte legislative și primul proiect care a fost deja prezentat este cel de transpunerea în legislația națională  a directivei privind impozitarea minimă, pentru care a fost amintit termenul de 31 decembrie. Este un termen foarte strâns de transpunere, întrucât directiva a fost publicată în decembrie 2022, deci practic perioada de transpunere este foarte scurtă, dar ne-am pregătit și ne propunem, inclusiv o perioada de dezbatere cu mediul de afaceri, ca la sfârșitul verii să avem un proiect pe care să-l punem în dezbatere publică și să permitem și dezbaterea parlamentară, astfel încât România să comunice Comisiei Europene că până la 31 decembrie acest act normativ este transpus. 

Acest proiect este de anvergură mondială, întrucât pune în aplicare un acord care a fost încheiat la nivelul OCDE. Toate companiile trebuie să aibă o contribuție corectă la finanțarea publică, sunt vizate în primul rând grupurile multinaționale, dar pentru că la nivel european se dorește un tratament unitar companii multinaționale versus companii naționale, directiva se aplică și grupurilor naționale care depășesc acea cifră de afaceri de 750 milioane euro, măsurat într-un context de precedent, patru ani anteriori. Proiectul este unul complex, avem consultări interinstituționale, pentru a identifica la nivel național activitățile care vor fi excluse.

Al doilea proiect este angajamentul pentru reforma fiscală PNRR– cele patru impozite: pe profit, pe venit și contribuții sociale, impozite și taxe locale și green taxation. La acest project, în această analiză a sistemului fiscal avem un proiect cu Banca Mondială, suntem într-o mică întârziere, dar drafturile primite în această perioadă sunt în analiză și când sunt analizate le publicăm pe site-ul Ministerului Finanțelor.

În ceea ce privește impozitul pe cifra de afaceri, în dezbatere parlamentară există deja două proiecte legislative care își propun să aducă acest sistem de impozitare în cadrul plătitorilor de impozit pe profit. Ce am analizat în mod concret este o propunere parlamentară de integrare în cadrul impozitului pe profit, dar și impactul bugetar al acesteia. Există aceste propuneri la nivel parlamentar, au fost analizate și pot să vă spun că au fost văzute într-un mod simplu, în care aduce o completare a articolului 18. Ceea ce ne dorim este să se stabilească dincolo de oportunitatea acestor sisteme de impozitare dacă ele reprezintă un sistem de impozit minim sau un sistem de impozitare suplimentar, pentru că pornind de la aceste două concepte putem analiza modul în care există bună practică europeană sau se încadrează în sistemul național de profit. Inițiatorii acestor proiecte nu au stabilit încă acest lucru.

Procesul de aderare la OECD a început oficial anul trecut. În domeniu fiscal noi suntem complet aliniați, respectăm normele fiscale și procedurile considerate de OECD bune practici și care se regăsesc în recomandări.”

Acțiunile de informare publică în privința celor mai bune modalități de economisire a energiei sunt esențiale pentru consumatori. De multe ori, acestea nu sunt suficient cunoscute sau înțelese. În contextul nevoii ridicate de informații, România Eficientă își continuă misiunea de educare pe care și-a asumat-o încă de la debutul programului în privința eficienței energetice și a economiilor de energie în clădiri. Prin seria video „Doza de energie”, vă prezentăm sfaturi simple și ușor de aplicat, care necesită cheltuieli reduse sau chiar zero și nu implică pierderea confortului. Mai mult decât atât, aplicate pe termen mediu și lung, acestea ar putea conduce la schimbarea obiceiurilor de consum și la un control mai bun al facturilor la energie.

Fiecare casă este unică, iar consumul de energie și valoarea facturilor depind de tipul de casă în care locuiți, de aparatele și sistemele pe care le aveți și de modul în care le utilizați. Pentru a obține cele mai mari economii, trebuie să știți întâi cum se consumă energia în locuință. Urmăriți acest episod din „Doza de energie” și veți afla cum! Fiecare KWh economisit contează pentru bugetul casei, dar și pentru mediu, deci pentru generațiile viitoare.

Iată, mai departe, cum puteți plăti mai puțin pentru încălzire, fără să cheltuiți niciun leu pentru acest lucru. Va trebui să faceți, însă, mici gesturi zi de zi. Descoperiți-le din acest scurt material video!

Cine vrea să risipească energia și să plătească mai mult decât trebuie pentru încălzirea locuinței? Prin pereții neizolați corespunzător se pot pierde cantități foarte mari de energie, astfel încât, din păcate, veți încălzi mai mult aerul de afară. Dacă nu puteți întreprinde o izolație corespunzătoare a pereților unde sunt montate caloriferele, vă prezentăm o măsură simplă, ieftină și eficientă din punct de vedere al costurilor care să vă ajute să reduceți semnificativ pierderile de energie și să aveți astfel facturi mai mici.

Prin locurile care nu sunt bine etanșeizate, intră aer rece de afară. Iată, mai departe, câteva investiții necostisitoare pe care le puteți face pentru a reduce semnificativ pierderile de căldură prin pardoseală, uși sau ferestre, dacă acestea sunt mai vechi, iar schimbarea lor cu unele performante energetic nu este posibilă acum.

Așa cum arătam într-un episod anterior, dacă facem un top al cheltuielilor cu energia, după încălzirea locuinței, apa caldă se află pe al doilea loc. În următoarea „Doză de energie” vă prezentăm o soluție ieftină și la îndemâna tuturor pentru economisirea apei calde chiar și cu 60%, fără diminuarea confortului.

Așadar, nu trebuie să fiți specialiști în domeniu pentru a consuma inteligent și responsabil energia. Dar e bine să fiți cât mai informați, de aceea vă invităm să urmăriți, mai departe, România Eficientă – atât pe website, cât și pe canalele de social media (Facebook, Instagram , LinkedIn, YouTube) – pentru noi sfaturi!

Revolut a dat publicității Raportul Anual pentru perioada 1 ianuarie – 31 decembrie 2021. Creșterea bazei de clienți activi și a veniturilor pentru toate segmentele de business a condus la înregistrarea unui important progres la nivelul indicatorilor financiari, în primul an care a marcat trecerea pe profit a super-aplicației financiare globale.

În 2021, veniturile companiei aproape s-au triplat față de anul anterior, până la 636 milioane de lire sterline față de 220 de milioane de lire sterline, principalele linii de business generatoare de venit fiind plățile, abonamentele, Revolut Business, schimburile valutare și serviciile de tranzacționare. Diversitatea portofoliului a contribuit la înregistrarea unui EBITDA ajustat de 100,3 milioane de lire sterline, a unui profit operațional de 59,1 de milioane de lire sterline, respectiv a unui profit net de 26,3 milioane de lire sterline în 2021. În același timp, cheltuielile operaționale au avansat doar cu 37%, ceea ce indică un puternic efect de levier operațional.

Performanța financiară a fost susținută de creșterea cu 50% a numărului clienților activi/săptămână. De asemenea, creșterea cu 10% a sumei medii cheltuite/utilizator arată o adopție ascendentă a Revolut în rândul consumatorilor. Rata de creștere a numărului de planuri financiare (cu plată) a fost superioară creșterii generale (+75%), indicând o evoluție a cererii de produse și funcționalități și, implicit, majorarea veniturilor.

De asemenea, soldul depozitelor deținute de clienți a avut o creștere semnificativă de 58% la an la an și a ajuns la 7,4 miliarde de lire sterline la 31 decembrie 2021 de la 4,6 miliarde lire sterline, la 31 decembrie 2020.

„Am încheiat un prim an cu profit și am demonstrat că putem susține ritmul accelerat de creștere și am majorat veniturile generate de toate liniile de produse. În 2021, am obținut licența bancară integrală, emisă de Banca Centrală Europeană, și am adăugat milioane de clienți noi. Am lansat mai multe produse noi și am văzut cum activitatea clienților noștri s-a intensificat”, a declarat Nik Storonsky, CEO-ul și co-fondatorul companiei.

„2021 a reprezentat o bornă importantă pentru companie, fiind primul an în care am devenit profitabili. Această performanță financiară puternică dovedește că Revolut a făcut un pas important de la un start-up concentrat în special pe creștere la o companie în faza de expansiune, axată pe profitabilitate”, a adăugat Martin Gilbert, Președintele Revolut.

 Evoluții în 2022          

 Mikko Salovaara, Chief Financial Officer, a comentat, de asemenea, performanța din 2022: „Suntem mulțumiți de evoluțiile pozitive importante pe care le-am observat de la sfârșitul anului 2021. Am remarcat un avans puternic al plăților, anul trecut, deoarece am atras tot mai mulți clienți, care au reluat călătoriile și activitatea turistică. Veniturile totale din 2022 au crescut cu mai mult de 30% și au depășit 850 de milioane de lire sterline, o dovadă a modelului de business diversificat.

În 2022, ne-am concentrat pe creștere și pe intensificarea eforturilor de marketing și vânzări pentru ambele linii operaționale – Retail și Business. Investițiile realizate au dat roade și am înregistrat o extindere a bazei de clienți, care s-a majorat cu 9 milioane de clienți noi (+54%). În prezent, Revolut are peste 27 de milioane de clienți, dublu față de începutul anului 2021, iar 6 milioane dintre aceștia sunt clienți britanici^[1].”

Numărul angajaților Revolut la nivel global s-a dublat față de anul 2021, ajungând la 6.000 de angajați, ceea ce arată dorința companiei de a crește, într-un context general în care tot mai multe companii de tehnologie au anunțat reduceri de personal. În 2022, Revolut a primit peste 300.000 de candidaturi, reprezentând echivalentul a zeci de aplicații pentru o poziție deschisă pentru recrutare, iar programul de stagii pentru studenți „Rev-celerator” a înregistrat 3.000 de aplicații.

În 2021, odată cu obținerea licenței bancare integrale acordate de Banca Centrală Europeană (BCE), Revolut a început să deruleze operațiuni bancare în alte 12 piețe europene, în 2022, și a ajuns să fie prezentă în 30 de țări din Europa.

Planurile pentru 2023 vizează lansarea operațiunilor în mai multe piețe, printre care India, Brazilia, Mexic și Noua Zeelandă.

 Momente importante în 2022

• Atingerea bornei de 25 milioane de clienți persoane fizice
• Lansarea conturilor destinate refugiaților din Ucraina și colectarea, în aplicație, a peste 10 milioane de lire sterline sub formă de donații pentru a sprijini apelul organizației Crucea Roșie în beneficiul refugiaților din Ucraina
• Acordarea licențelor de către Comisia Valorilor Mobiliare și Bursieră din Cipru (Cyprus Securities and Exchange Commission) și de către FCA pentru a oferi produse cripto
• Lansarea Revolut <18, varianta nouă a aplicației Revolut pentru copii și adolescenți cu vârste cuprinse între 6-17
• Lansarea Revolut Chat, mesagerie instant direct în aplicație
• Lansarea produsului Plătește mai târziu (Pay Later) în Irlanda și Polonia
• Lansarea unei serii de produse noi pentru Revolut Business, precum introducerea echipamentului pentru efectuarea de plăți la punctul de vânzare (Revolut Reader), a soluției de checkout pentru plățile pe platforme e-commerce (Revolut Pay) și a contului special pentru liber-profesioniști (Revolut Pro)
• Lansarea celei mai mari campanii de promovare a produsului retail, ‘Your Way In’
• Lansarea Programului de burse IRA pentru studente, în India

^[1] Am standardizat definiția pentru „client retail” care se referă la utilizatorii ce au trecut prin procesul de cunoaștere a clientului (KYC). Aceasta definiție solidă a fost aplicată începând cu anunțul despre atingerea pragului de 25 de milioane de clienți, în noiembrie 2022.

Finmap, o platformă ucraineană de gestionare a cash flow-ului, dedicată micilor afaceri, a obținut o nouă rundă de investiții de 1 milion de euro de la fondul de investiții polonez-american SMOK Ventures, în calitate de investitor principal, și de la o serie de fonduri de investiții și investitori privați. Co-fondatorul și partenerul general al SMOK Ventures, Paul Bragiel, a investit în peste 400 de companii în cariera sa, printre care UBER, Stripe, Niantic, Unity și Zappos, iar aceasta este prima dată când fondul investește într-un proiect ucrainean. CEO-ul tbi bank, Petr Baron, fondul de investiții ceh Presto Ventures și compania de investiții Capital Genetics s-au alăturat acestei runde de finanțare, amplificând investițiile anterioare pentru dezvoltarea Finmap. 

Petr Baron este un investitor activ de mai multi ani in companii cu un mare potential de crestere, pe lista sa numarandu-se companii precum FintechOS, Swipe, Releva, Eg Lili, 3S Money, Silverbird, ANNA Money, Myos și altele. 

Această finanțare va fi destinată activităților de marketing și extinderii serviciilor în Polonia și Turcia, extinderii echipei și consolidării prezenței în țări vorbitoare de limba engleză și spaniolă. În plus, compania analizează posibilitatea de a intra și în România și Grecia.

„Sunt inspirat de energia și inspirația pe care fondatorii, Alex și Ivan, le păstrează în fiecare etapă de dezvoltare a afacerii și cu care fac față noilor provocări. Ei evoluează în ton cu proiectul și nu au de gând să se oprească din a atinge noi obiective importante. În ultimul an, Finmap a înregistrat o creștere și o adaptabilitate a produsului incredibile, ceea ce confirmă încă o dată importanța managementului financiar și relevanța acestui aspect pentru companiile europene”, spune Petr Baron(foto), CEO, tbi bank.

Principalul produs al Finmap este o soluție de tip cloud pentru browsere și aplicații iOS, care ajută proprietarii de afaceri să-și gestioneze mai ușor și convenabil finanțele, atât ale companiei, cât și pe cele personale. Instrumentul este integrat în peste 2.800 de bănci europene, precum și în servicii precum PayPal, Wise, Revolut, ApiXDrive sau Fondy, și permite clienților să gestioneze și portofolii de criptomonede. Pentru utilizatorii ucraineni, există integrări cu PrivatBank, monobank și PUMB.

„În ciuda provocărilor constante, continuăm să dezvoltăm compania și să ne extindem în noi țări. Misiunea noastră este de a ajuta antreprenorii să își înțeleagă mai bine afacerile, prin intermediul unui produs ușor de utilizat, care rezolvă problemele uzuale de gestionare a fluxului de numerar mai bine și mai eficient decât un document Excel. Observăm o tendință pozitivă în ceea ce privește creșterea prezenței Finmap în Europa Centrală. Adăugăm în mod activ noi integrări cu băncile locale și stabilim relații de parteneriat. În ultimul an, am reușit să dublăm numărul utilizatorilor noștri”, a afirmat Oleksandr Solovei, Finmap, Co-fondator.

O echipă multidisciplinară de avocați specializați în litigii administrative şi respectiv în dreptul urbanismului din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal a reprezentat Promenada Mall București SRL, din cadrul grupului NEPI Rockcastle, cel mai mare proprietar, dezvoltator și operator de centre comerciale, după valoarea portofoliului, din Europa Centrală şi de Est, în cadrul litigiului în care Tribunalul Bucureşti a respins cererea de anulare a Hotărârii Consiliului General al Municipiului Bucureşti nr. 339/2020 prin care a fost aprobat Planul Urbanistic Zonal Sector 2 (PUZ Coordonator Sector 2).

Hotărârea Tribunalului poate fi atacată cu recurs în fața Curții de Apel București, dar aceasta pune capăt, chiar de la data pronunțării ei, măsurii suspendării PUZ Coordonator Sector 2 care fusese dispusă de instanțele de judecată în cursul anului 2022.

Această soluție reprezintă un moment de inflexiune în evoluția litigiilor în domeniul urbanismului, care au generat incertitudine și au afectat investiții foarte importante în imobiliarul și infrastructura capitalei. Echipa de avocați care a contribuit la obținerea soluției i-a inclus pe Ana Galgoțiu-Săraru, Senior Managing Associate, Lucian Savin, Senior Associate, şi Alexandra Tuţă, Associate, din cadrul practicii de litigii administrative coordonate de Mihnea Galgoţiu-Săraru, Partener, respectiv Diana Stan, Managing Associate, şi Andreea Caragea, Associate, din cadrul practicii de drept imobiliar, coordonate de Irina Dimitriu, Partener.

„Soluţia reconfirmă că, atunci când decid să îşi exercite drepturile în justiţie, investitorii pot obţine protecţia instanţelor de judecată din România, inclusiv în materia specializată a urbanismului. De asemenea, suntem bucuroşi că am putut contribui la înlăturarea incertitudinii cu privire la posibilitatea autorităţilor din cadrul Sectorului 2 de a emite în prezent documentaţii de urbanism şi autorizaţii de construire în baza PUZ Coordonator existent”, a declarat Ana Galgoţiu-Săraru, Senior Managing Associate la Reff & Asociații | Deloitte Legal, coordonatoarea echipei de proiect care a asigurat reprezentarea clientului în faţa instanţelor de judecată.

„Ne bucurăm că această soluție creează premisele deblocării dezvoltărilor imobiliare cel puțin pentru Sectorul 2 şi sperăm că acesta este doar primul pas în restabilirea securității juridice de care este nevoie pentru continuarea dezvoltărilor imobiliare sustenabile la nivelul întregii Capitale. Apreciem ca acesta este doar un prim pas în clarificarea diverselor problematici în materia urbanismului, la care se vor adăuga complexitățile inerente generate de adoptarea în viitor a Codului amenajării teritoriului, urbanismului și construcțiilor, pe care echipa noastră de experți este pregătită să le soluționeze în modul cel mai eficient și judicios pentru clienții noștri”, a adăugat Diana Stan, Managing Associate la Reff & Asociații | Deloitte Legal, expertul coordonator în materia dreptului urbanismului din cadrul societății de avocați.

În perioada 20-24 februarie, clusterul CANEPARO a organizat o misiune națională de stabilire a priorităților pe termen scurt, mediu și lung în sectorul cânepii industriale. Întâlnirile au acoperit toate regiunile țării și au avut loc la Arad, Cluj Napoca, Alba, Sibiu, București și Iași și au vizat atât posibilități de dezvoltare de afaceri și proiecte în domeniul cânepii industriale, cât și aspecte de reglementare pentru stimularea diverselor verigi ale lanțului valoric. Universitatea Aurel Vlaicu din Arad și Universitatea pentru Științele Vieții din Iași, membri în cluster, au găzduit aceste dezbateri și au prezentat rezultatele cercetărilor din sectorul cânepii industriale, iar sectorul privat a fost reprezentat de numeroase companii, atât din cluster, cât și din afara sa. S-au stabilit premisele pentru câteva proiecte care să reunească stațiunile de la Lovrin și Secuieni cu firme de procesare și parteneri externi potențial interesați în tehnologiile și produsele deja patentate.

În aceeași perioadă a avut loc și vizita invitatului special din Statele Unite, expertul Herrick Fox, din partea Departamentului pentru Agricultură al Guvernului american, USDA FAS TASC, președinte al National Industrial Hemp Council of America (Washington, D.C.), Co-președinte al Comisiei pentru politici și reglementări din Federation of International Hemp Organizations (Bruxelles). Obiectivele expertului american au constat în evaluarea barierelor și oportunităților pentru comerțul și cooperarea în sectorul de cânepă industrială dintre SUA și Europa de Est. Interesul SUA se datorează în special experienței masive în acest domeniu înainte de 1990 în regiune în general, în Romania în special (în top 3 producători mondiali, cu peste 50.000 hectare de cânepă și infrastructură de procesare distribuită în toată țara), dar și contextului de reconstrucție a Ucrainei prin maximizarea materialelor „verzi” nepoluante și decarbonizarea lanțurilor valorice.

Discuțiile pe reglementări aplicabile au avut loc cu reprezentanți ai conducerii Ministerului Agriculturii și Dezvoltării Rurale și membri ai Comisiei pentru agricultură, silvicultură, industrie alimentară și servicii specifice din Parlamentul României și s-au concentrat pe rolul pe care cânepa industrială îl poate juca în contextul dezvoltării locale în următorii ani, dar și în atingerea țintelor climatice ale României și în decarbonizarea unor industrii – de ex. bioplasticuri în industria de mașini și de mobilă, materiale de construcții pe bază de cânepă – cărămizi, panouri termoizolatoare și ciment de cânepă. Este, de asemenea, recunoscut rolul cânepii în strategia UE de a reduce importurile de alimente și proteine din afara UE. 

Au fost prezentate lecțiile învățate de autoritățile americane – legalizarea culturii și procesării de cânepă industrială în 2018, legislația neclară și controlul excesiv, procesarea extracției de uleiuri în defavoarea procesării fibrei și a altor produse cu valoare adăugată – aspecte pe care autoritățile americane vor să le corecteze în următorii 5 ani. Se va urmări clarificarea legislației, a monitorizării și controlului pentru a atrage finanțatorii și investitorii în acest sector nou cu potențial uriaș de dezvoltare. Nivelul de THC acceptat de autoritățile SUA pentru cânepa industrială este 0,3%, același ca și în UE, începând cu 1 ianuarie 2023.

În prezent, cânepa industrială cunoaște un reviriment accentuat în plan internațional, datorită potențialului său în peste 20.000 utilizări – de la de remedierea solurilor pentru agricultură și depoluare, materiale pentru industria de construcții – cărămizi și ciment de cânepă, termo și fono izolare – ambalaje sustenabile, energie verde, la bioplasticuri în industria constructoare de mașini etc., cu rol important în decarbonizarea diverselor industrii. Se estimează că 1ha de cultură de cânepă absoarbe aprox. 15t carbon și, de asemenea, că este un bun mediu de stocare a carbonului absorbit în produsele pe bază de cânepă. 

În cursul acestei misiuni naționale s-au confirmat aspectele deja cunoscute – România deține inteligență și know how pentru cânepa industriala, de la soiuri și genetică, la cultură și tehnologii de cultivare, produse intermediare și finite pe bază de cânepă.

Clusterul Caneparo, înființat în ianuarie 2022, este o inițiativă a Asociației Ivan Patzaichin – Mila 23, împreună cu alte 20 organizații, companii, institute de cercetare și universități. Clusterul are ca obiective generale refacerea lanțului valoric al cânepii industriale și poziționarea României ca un jucător important în acest domeniu la nivel internațional, pe baza experienței, tradiției și expertizei în inovarea de produse pe bază de cânepă, în diverse sectoare. România a fost în top 3 global producători de cânepă industrială înainte de 1990, cu peste 50.000 hectare cultivate cu cânepă pentru fibre și semințe și încă produce soiuri de cânepă, în prezent 11 omologate în catalogul european. 

Caneparo este membru în EIHA (The European Industrial Hemp Association), HempClub – proiect de dezvoltare a eco-sistemelor finanțat din fonduri COSME, European Clusters Cooperation Platform (ECCP) și European Enterprise Network (EEEN).

În urma depunerii în Parlament a propunerii legislative de reglementare a activității de intermediere imobiliară, Storia.ro, platforma imobiliară cu cele mai multe anunțuri din piață, a realizat un sondaj pentru a afla părerea profesioniștilor și a privaților despre măsurile propuse și necesitatea unei legi dedicate. Rezultatele sondajului arată că reglementarea activității de intermediere imobiliară este considerată ca fiind o măsură absolut necesară, opțiune bifată de 62% dintre agenții imobiliari și de 63% dintre cumpărători, chiriași și proprietari, toate categoriile fiind și încrezătoare că legea va ajunge să fie implementată la noi în țară.

De ce este necesară reglementarea activității imobiliare

Majoritatea agenților respondenți la studiu consideră că forma actuală a propunerii legislative este una utilă sau chiar foarte utilă (71%). În ceea ce privește încrederea pe care o au față de posibilitatea de implementare a proiectului, majoritatea agenților respondenți la studiu se arată foarte  încrezători: 55% cred că este probabil sau chiar foarte probabil ca măsura să ajungă să fie implementată în forma în care a fost propusă, în timp ce 12% sunt complet convinși că va fi implementată. Agenții imobiliari consideră că este necesară reglementarea activității imobiliare din mai multe raționamente, cele mai întâlnite răspunsuri fiind: necesitatea unei norme de conduită, specializarea meseriei prin introducerea unor cursuri obligatorii, dar și  o mai mare claritate a procesului de intermediere imobiliară. 

Care sunt cele mai utile măsuri din propunerea proiectului de lege, conform agenților

Întrebați despre utilitatea măsurilor de reglementare a activității imobiliare, majoritatea respondenților consideră că cele mai importante sunt: 

1. obligativitatea încheierii unui contract scris cu clientul pentru exercitarea activității profesionale – votată ca absolut necesară de 74% dintre respondenți;
2. introducerea unor norme de conduită pentru agenții imobiliari în procesul de intermediere și tranzacționare imobiliară (drepturi și obligații clare între părțile contractului) – 59%;
3. definirea activităților profesionale specifice intermediarului imobiliar și a rolului său în cadrul unei tranzacții imobiliare – 59%;
4. obligativitatea efectuării unui curs de formare profesională inițială pentru a intra în profesie (180 de ore, dintre care cel puțin 60 de ore de practică) și a absolvirii acestui curs – 57%;
5. înființarea unui registru electronic național al intermediarilor imobiliari (RENII) în care toți agenții imobiliari să fie obligați să se înscrie pentru a putea profesa – 57%;

Cum văd cumpărătorii, chiriașii și proprietarii noua propunere de lege

Cumpărătorii, chiriașii și proprietarii respondenți la studiu consideră necesară reglementarea intermedierii imobiliare pentru a rezolva mai multe nevoi, cum ar fi: soluționarea anunțurile dublate, acuratețea și transparentizarea informațiilor proprietăților, dar și definirea clară a drepturilor și a obligațiilor părților implicate în desfășurarea procesului imobiliar. La fel ca agenții, consumatorii consideră că o propunere de lege de intermediere imobiliară este absolut necesară (63%), cele mai importante măsuri menționate de aceștia fiind cele care îi impactează direct:

1. introducerea unor norme generale privind protecția consumatorilor, cum ar fi stabilirea informațiilor obligatorii privind imobilul și tranzacția care trebuie furnizate – votată ca absolut necesară de 82% dintre respondenți; 
2. introducerea unor norme de conduită pentru agenții imobiliari în procesul de intermediere și tranzacționare imobiliară (drepturi și obligații clare între părțile contractului) – 77%;
3. definirea activităților profesionale specifice intermediarului imobiliar și a rolului său în cadrul unei tranzacții imobiliare – 70%;
4. obligativitatea încheierii unui contract scris cu clientul pentru exercitarea activității profesionale – 70%;
5. înființarea unui registru electronic național al intermediarilor imobiliari (RENII) în care toți agenții imobiliari să fie obligați să se înscrie pentru a putea profesa – 68%.

„Subiectul reglementării intermedierii imobiliare este unul intens dezbătut în industria noastră, așa că după anunțarea noului proiect de lege am vrut să aflăm direct de la agenții imobiliari prezenți pe platforma Storia.ro, cât și de la proprietari, cumpărători și chiriași care sunt părerile lor în legătură cu măsurile propuse. Răspunsurile obținute în cadrul studiului ne-au confirmat că legea este considerată absolut necesară la noi în țară, măsurile propuse fiind în beneficiul ambelor categorii. Am observat că au existat și întrebări sau nelămuriri în rândul agenților, așa cum este și firesc fiind vorba despre un proiect de impact, motiv pentru care am organizat un webinar dedicat, în care să poată fi clarificate măsurile. Credem că o astfel de reglementare susține jucătorii profesioniști din imobiliare și că în viitor va crește încrederea pe care o au în ochii clienților care beneficiază de expertiza lor” a declarat Răzvan Ceapă, Head of Operations Storia.ro și OLX Imobiliare.

Companie finlandeză de anvelope premium Nokian Tyres  prin reînnoirea portofoliului de iarnă din Europa Centrală. Familia extinsă și modernizată Nokian Tyres Snowproof include patru modele de anvelope și acoperă o mare varietate de dimensiuni, de la mașinile mici de familie la SUV-urile mari și grele. O noutate specială pentru șoferii din Europa Centrală este tehnologia SilentDrive™.

Noua familie Nokian Tyres Snowproof a fost dezvoltată pentru șoferii din Europa Centrală, asigurând performanțe fără compromisuri pe zăpadă, zloată și ploaie puternică. Cea mai importantă caracteristică a acestei familii de anvelope este siguranța excelentă în toate condițiile de condus; anvelopele oferă o senzație de condus controlată și previzibilă, indiferent dacă conduceți pe autostrăzi rapide, în traficul urban aglomerat sau pe drumurile pitorești din Alpi. 

Noile Nokian Tyres Snowproof 2 pentru autoturisme și Nokian Tyres Snowproof 2 SUV pentru modelele utilitare sport și crossovere sunt realizate pentru a oferi siguranță maximă în situațiile în care este cel mai mult nevoie de ea. Noua și moderna gamă de produse Snowproof oferă o combinație inovatoare de aderență superioară pe timp de iarnă, stabilitate și confort la condus. Proprietățile excelente de siguranță ale liniei de produse sunt un rezultat direct al noilor modele optimizate ale benzii de rulare, actualizărilor de compuși, testelor riguroase și cercetării neîncetate.

„Iarna vine cu tot felul de variații ale vremii – de la gheață înghețată în profunzime, zăpadă pufoasă și strălucitoare, la polei greu și umed, până la zloată umedă și negricioasă. Toate acestea sunt condițiile în care ne dezvoltăm. Expertiza noastră se bazează pe zeci de ani de cercetare și testare, pornind de la prima anvelopă de iarnă din lume. Se poate spune cu ușurință că noi suntem cunoscătorii iernii”, spune Tommi Alhola, Vicepreședinte al Departamentului de Anvelope pentru Autoturisme din Europa Centrală al Nokian Tyres.

Utilizată deja cu succes la anvelopele de iarnă Nokian Tyres pentru piața nordică, tehnologia SilentDrive™ este concepută și dezvoltată cu gândul la respectarea mediului și confortul la volan. Nivelurile de sunet extrem de scăzute sunt obținute prin adăugarea unui strat ușor de spumă acustică la căptușeala interioară a anvelopei. Tehnologia SilentDrive™ va fi disponibilă pentru anumite dimensiuni ale Snowproof 2 SUV.

În plus față de noile modele de anvelope, familia Snowproof vine şi cu o modernizare de produs. Cunoscut anterior sub numele de WR Snowproof, modelul actualizat continuă pe piață sub numele de Nokian Tyres Snowproof 1. Îmbunătățirile acestui model de autoturism pot fi resimțite mai ales în condiții de condus pe carosabil umed. Eleganta și sportiva Nokian Tyres Snowproof P continuă să deservească secțiunea de ultraînaltă performanță a pieței. 

Noua gamă Nokian Tyres Snowproof vine cu o selecție cuprinzătoare de dimensiuni și va fi disponibilă pentru consumatorii din Europa Centrală în toamna anului 2023.

ING Bank România lansează o nouă inițiativă de combatere a fraudelor în mediul online, un fenomen care a luat amploare în ultimii ani. În ciuda intensificării acțiunilor de informare cu privire la riscurile de fraudă, uneori, mirajul câștigurilor rapide este mai puternic, iar victimele continuă să cadă în capcana hoților de pe Internet. 

Prin campania „Fraudatori de poveste”, ING vrea să atragă atenția într-un mod inedit asupra pericolelor la care se expun toți cei care „mușcă” momeala oferită de fraudatori în mediul online, care promit fix ce vor să audă potențialele victime. 

„Un studiu recent realizat de Ipsos pentru ING arată că opt din zece români sunt de părere că atacurile cibernetice sunt în creștere, însă patru din zece încă spun că nu știu cum să procedeze în cazul unei fraude. Prin urmare, am decis să continuăm acțiunile de conștientizare privind tentativele de fraudă din mediul online. Cu toții am crescut cu basme și chiar și atunci când devenim adulți, poveștile ne farmecă în continuare și, uneori, ne dorim să trăim în ele. Fraudatorii mizează exact pe acest lucru si, pentru a se îmbogăți rapid, ne oferă roluri în poveștile lor false.
Digitalizarea are o mulțime de beneficii, însă trebuie să îi cunoaștem și riscurile. Când vine vorba de tranzacții financiare, cel mai bine este să fim suspicioși și să punem întrebări. Interlocutorul de pe Internet care ne spune cuvintele pe care vrem să le auzim se poate dovedi fraudatorul care vrea să ne golească contul. Dacă respectăm, însă, regulile de bază, putem evita aproape toate amenințările din mediul online”, spune Raluca Voicu, Manager Issuer and Acquirer Fraud Investigations, în cadrul ING Bank România. 

1. „Preslii și merele de aur” – Atenție la fraudele de tip „romance scam” 

„Bună, sunt Preslii. Locuiesc într-un palat, la Milano. Mi-a atras atenția profilul tău de Insta. Avem aici un pom cu mere de aur pe care le oferim fetelor frumoase, așa ca tine. Trimite-mi 500 de euro în acest cont bancar și devii fotomodelul nostru oficial. În câteva luni o să ai un coș plin cu mere de aur.” 

Înșelătoria de tip „iubire prefăcută” sau „romance scam” exploatează dorința firească de a crea relații și conexiuni cu cei din jur, dar mai ales încrederea pe care multe persoane o au în cei cu care interacționează în mediul online, cum ar fi aplicațiile și site-urile de întâlniri sau rețelele sociale. 

„Dacă persoana care îți face declarații de dragoste îți cere, în același timp, sume mari de bani sau datele cardului, invocând diverse motive, trebuie să îți trezească suspiciuni. Chiar și o simplă căutare pe Internet a identității persoanei care te contactează online îți poate fi de ajutor. În plus, indiferent de activitatea noastră în online, este important să știm că nu trebuie să oferim niciodată informații precum datele cardului, parole, PIN, dar și copii ale actelor de identitate, indiferent cine cere aceste date”, completează Raluca Voicu, Manager Issuer and Acquirer Fraud Investigations, în cadrul ING Bank România.

2. „Punguța cu mulți bani” – De ce ofertele „de nerefuzat” precum „Ai câștigat un iPhone!” trebuie evitate

„Într-o zi, un cocoș asculta rock și căuta pe net filme cu gangsteri, când a dat peste un banner ce promitea reduceri mari la chitară electrică. Totul costa 10 lei. Cucurigu, boieri mari, așa ocazii mai rar. N-a stat pe gânduri, a comandat 10 instrumente și a început alături de restul ogrăzii o trupă de renume mondial.” 

E-mail-urile de tip phishing, anunțurile privind false investiții, ofertele „de nerefuzat” precum un telefon mobil de ultimă generație sau un city break la super preț sunt printre cele mai utilizate metode de fraudare pentru accesarea datelor personale și financiare ale utilizatorilor. Mesajele înșelătoare sunt promovate pe platformele de social media, dar și în motoarele de căutare, pentru a ajunge la cât mai multe potențiale victime. 

O ofertă greu de refuzat este ușor de identificat atunci când utilizatorii sunt familiarizați cu existența acestui tip de fraudă, astfel că eforturile privind informarea utilizatorilor trebuie să continue. 

3. „Capra cu trei iezi” – preveniți tentativele de phishing, smishing și malware

„Era odată o capră cu trei iezi. Într-o zi a primit un mail din Africa, ce promitea câștiguri garantate.
A dat click, a trimis datele cardului și (puf!) s-a îmbogățit. Apoi s-a măritat cu un țap nigerian iubitor și bogat, iar iezii fac acum TikTok-uri de pe cele mai noi telefoane.” 

Puteți citi continuarea poveștilor aici.

Iată care sunt cele mai simple măsuri pe care le putem lua pentru a ne apăra de fraudatorii din mediul online:

• NU răspundeți la mesaje nesolicitate sau neașteptate. Dacă o cerere de contact apare pe neașteptate, cel mai bine este să nu îi dați curs;
• NU deschideți atașamente și nu dați click pe link-uri din mail-uri și alte mesaje primite de la destinatari necunoscuți, chiar dacă pare că adresa expeditorului seamănă cu una cunoscută (în realitate, în majoritatea cazurilor, vor fi caractere în plus sau lipsă față de mail-ul real);
• NU oferiți informații personale sau date financiare și nu vă introduceți datele personale și bancare pe pagini web neoficiale;
• NU așteptați să deveniți victima fraudei. Protejați-vă învățând mai multe despre fraudă și siguranță online.

Luna martie este luna dedicată mărțișoarelor , dar și luna dedicată Mișcării de Protecția Consumatorilor prin Ziua Mondială a Drepturilor Consumatorilor celebrată pe 15 martie .

Atunci când vorbim despre mărțișoare, vorbim și despre  drepturile consumatorilor, iar un lucru e cert – și în luna martie, în calitate de consumatori, trebuie să luăm o9atitudine!

Ce trebuie să știm atunci când achiziționăm un mărțișor de 1 martie?

În luna martie, mărțișoarele se găsesc la tot pasul – tarabe, supermarketuri, magazine de cartier sau magazine de bijuterii. Dacă ne dorim să achiziționăm un mărțișor confecționat din metale prețioase (aur, argint sau cu pietre prețioase), atunci ar trebui să ne asigurăm că le achiziționăm din magazine autorizate ce ne oferă certificatul de calitate și factura sau bonul fiscal și, de asemenea, să fim atenți și la preț – nu putem cumpăra un metal prețios la un preț mic.

Asigurați-vă că ambalajul produsului pe care îl achiziționați, fie că vorbim despre cutie, săculeț sau plic, nu este deteriorat sau mototolit. Evitați să cumpărați de la vânzătorii care vă fac oferte nesolicitate și îndreptați-vă către magazinele autorizate.

Atunci când achiziționați mărțișoare din metale prețioase trebuie fiți atenți ca magazinul de la care le cumpărați să aibă afișată în interior autorizația eliberată de ANPC  operatorilor economici care desfășoară operațiuni cu metale prețioase. Pe lângă acestea,  aveți în vedere și următoarele informații:

Asigurați-vă că locul de unde cumpărați beneficiază de o autorizație pentru vânzarea de obiecte din metale prețioase și pietre prețioase.

Prețurile de vânzare a metalelor prețioase și a pietrelor prețioase nu sunt impuse de nici o instituție de stat.

Evitați să cumpărați bijuterii de la persoane care „vă acostează” pe stradă sub diverse pretexte!

Nu cumpărați obiecte din metale prețioase cu greutate suspectă!

Cereți informații complete despre produs, preț, condiții de cumpărare (dacă acestea există) și, neapărat, precizarea că piatra este NATURALĂ.

Feriți-vă de oferte de vânzări nesolicitate și de la persoane neautorizate.

Asigurați-vă că veți primi un Certificat de calitate al bijuteriilor în original, însoțit de factură sau bon fiscal.

Certificatul de calitate al bijuteriilor trebuie să conțină obligatoriu:

– detalii corecte, precise și complete referitor la produsul cumpărat (titlul metalului, natura pietrelor etc). Natural/Sintetic/Artificial

– datele de identificare ale operatorului economic de unde achiziționati produsul.

Asigurați-vă că primiți factura fiscală sau bonul fiscal care să ateste cumpărarea produsului de la operatorul economic în cauză.

Cereți informații suplimentare despre garanția oferită produsului și eventualele probleme de service care pot să apară.

Verificați politica respectivei companii de returnare a bunurilor, în cazul apariției unor defecte ulterioare ce nu țin de cauze mecanice care pot interveni în momentul purtării.

Atenți la produsele din metale prețioase contrafăcute: imitații (aliaje ce seamănă cu pietrele prețioase), umpluturi (cavități goale ce pot fi umplute cu metal comun, metal prețios inferior sau alt metal decât cel dorit) sau acoperiri (mărțișoare acoperite doar la suprafață cu metal prețios).

„Și de 1 și 8 martie, rămânem consumatori și trebuie să fim atenți ce și de unde cumpărăm! Dacă alegem un mărțișor- bijuterie, atunci trebuie să ne asigurăm că o achiziționăm dintr-un magazin autorizat ce ne oferă un certificat de calitate! Și în luna martie luam atitudine – o9atitudine”

Sorin Mierlea – Presedinte InfoCons

 7 din 10 femei spun că sunt singurele responsabile cu „joburile casnice” chiar dacă au și un job de zi cu zi, iar 30% dintre ele alocă cu mult peste 4 ore activităților casnice, echivalentul unui job part-time după birou.

 Dincolo de a avea o viață profesională activă, 70% dintre femeile care locuiesc cu partenerul de viață spun că sunt responsabile și de treburile casnice, precum pregătirea meselor, spălatul vaselor, spălatul și călcatul hainelor, dar și pregătirea copiilor pentru diverse activități, în cele mai multe cazuri. Pentru o treime dintre femei, „joburile casnice” ocupă mai mult de 4 ore, echivalentul unui job cu jumătate de normă. Intrăm în luna dedicată femeilor, iar BestJobs, una dintre cele mai importante platforme de recrutare online, le celebrează pentru toate rolurile pe care le au, atât la job, cât și acasă.

Pe lângă jobul oficial, femeile au și roluri precum contabila familiei, fiind responsabile de bugetul gospodăriei (peste 63%), bucătarul casei (59%) sau organizator de petreceri aniversare (32%), arată un sondaj realizat de BestJobs. Pentru femeile care au și copii, rolurile se diversifică și mai mult, acestea fiind și mamă-învățătoare sau mamă-profesoară (aproximativ 32%). De asemenea, ocazional devin și povestitor pentru cei mici (25%), șoferul familiei (22%), responsabilă cu reparațiile în casă (peste 19%) sau IT-ista familiei (17%). Dacă ar fi remunerate, „joburile casnice” ar valora cel puțin echivalentul salariului de la jobul oficial, consideră 60% dintre respondentele sondajului, în timp ce 40% spun că nu pot estima această implicare în bani.

În gospodăriile mixte, responsabilitățile sunt împărțite de cele mai multe ori în funcție de gen. Astfel, femeile ajung să își ocupe o parte mai mare din timpul liber cu treburile casnice, care intră în sarcina lor și consumă cel mai mult timp. Chiar dacă și bărbații își asumă roluri precum responsabilul cu reparațiile de orice fel din casă (78%), șoferul familiei (56%), contabilul familiei (39%) și tată-învățător sau tată-profesor (39%), 44% dintre respondenții de gen masculin au declarat că soția sau partenera se ocupă cel mai mult de treburile casnice, în timp ce 37% consideră că responsabilitățile sunt împărțite în mod egal. Dintre bărbații care se ocupă de întreținerea casei și a familiei, aproape 83% alocă în medie între una și trei ore zilnic acestor sarcini și doar 17% depășesc acest timp.

„În continuare vedem că femeile tind să aibă mai multe responsabilități decât partenerii lor când vine vorba de joburile casnice, ceea ce înseamnă mai puțin timp pentru propriile pasiuni sau hobby-uri. Cu toate acestea, avem în jurul nostru foarte multe exemple de femei care îmbină cu succes rolurile profesionale și cele casnice. Fiecare femeie merită recunoaștere pentru toate joburile din fiecare zi. Astfel, BestJobs lansează o campanie-manifest prin care celebrează femeile care reușesc să pună lumea în mișcare și la birou, dar și acasă”, spune Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs.

BestJobs a lansat un manifest prin care aplaudă toate femeile pentru joburile lor din fiecare zi și îndeamnă la mai multă conștientizare privind munca zilnică ce revine în responsabilitatea lor și complexitatea pe care un #JobDeFemeie o presupune.

Sondajul a fost efectuat în luna februarie 2023, pe un eșantion de 2.376 de utilizatori de internet din România, dintre 57% de gen feminin și 43% de gen masculin. 

Compania Arctic, liderul pieței de electrocasnice locale, se alătură primului parc tematic educațional din România, Destiny Park, oferindu-le celor mici ocazia de a învăța într-un mod inedit despre sustenabilitate. 

Proiectul Casa sustenabilă Arctic pornește de la misiunea companiei, care pune sustenabilitatea în centrul modelului său de afaceri, promovând importanța consumului responsabil și acordând o atenție deosebită componentei de educație. 

Spațiul Arctic – amenajat sub forma unei locuințe primitoare – este împărțit în mai multe zone, în care cei mici descoperă, participând la activități distractive, cum să folosească electrocasnicele din casă cât mai eficient. Astfel, în zona dedicată spălării hainelor, vizitatorii învață cum să prelungească viața hainelor și să utilizeze optim mașina de spălat rufe, mașina de spălat rufe cu uscător și uscătorul de rufe. În plus, copiii pot vedea cum arată interiorul unei mașini de spălat rufe și cum funcționează. În zona de bucătărie, cei mici află cum să diminueze consumul de apă și energie cu ajutorul mașinii de spălat vase și cum să prevină risipa alimentară prin refrigerarea corectă a alimentelor.

„Misiunea Arctic este de a face sustenabilitatea accesibilă unui număr cât mai mare de români, investind în dezvoltarea de produse eficiente energetic, tehnologii de ultimă oră și metode de producție prietenoase cu mediul. Ne-am asumat, în același timp, angajamentul de a ne implica în promovarea educației pentru sustenabilitate, pentru că fiecare generație în parte are datoria să învețe cum putem reduce impactul negativ asupra planetei. Acest proiect s-a născut din convingerea că este important pentru copii să conștientizeze rolul fiecăruia dintre noi în conservarea resurselor naturale. Suntem încântați să le oferim celor mici experiența directă a învățării prin joacă și îi așteptăm cu drag să exploreze Casa sustenabilă Arctic”, a declarat Murat Büyükerk, Chief Executive Officer Arctic. 

„Educația pentru sustenabilitate poate face diferența în ceea ce privește conservarea resurselor naturale. Acesta este motivul pentru care cele mai recente campanii de brand Arctic au abordat această direcție și ne bucurăm ca, odată cu acest proiect, să includem și componenta de edutainment. Prin prezența noastră în cadrul Destiny Park, ne dorim să îi familiarizăm și pe cei de peste 4 ani cu pași mici, dar importanți, pe care îi pot face respectând planeta. Astfel, încurajăm copiii să acționeze ca membri responsabili ai comunității, un element esențial pentru a construi împreună o societate mai bună”, a adăugat Gabriel Eremia, Marketing & Product Management Director.

Proiectul Casa sustenabilă Arctic din cadrul Destiny Park face parte din strategia de responsabilitate socială a companiei, construită pe trei piloni – sănătate, comunitate, educație. Printre inițiativele din domeniul educației se numără proiecte care vizează atât învățământul dual, cât și viitorii sau actualii angajați, cum ar fi programul de internship Fresh Start, FIT Graduate Engineering Program sau Academia Tech Pro. Compania susține mișcarea pentru egalitatea de gen în tehnologie și inovare prin proiectele Women inTech sau Arctic Women Community. De asemenea, Arctic a dezvoltat o componentă puternică de educație pentru sustenabilitate, după cum o dovedesc cele mai recente campanii – Forgotten și Mâncarea de la producătorii locali merită electrocasnicele încorporabile Arctic.

Capitala se îmbogățește, începând din această vară,  cu un proiect educațional și de conservare a biodiversității, unic în Europa – REPTILAND. Proiectul va recrea, printr-un mix de terarii de mari dimensiuni, ce se autosusțin, și tehnologie de ultima generație, fragmente din jungla amazoniană chiar în inima junglei urbane.

Dezvoltat într-o locație cu totul inedită, Reptiland este un concept unic, spectaculos, ce a atras o investiție de peste un milion de euro.

„Într-o lume în care natura lipsește din aglomerările urbane, în care experiențele digitale devin preferatele noilor generații, Reptiland propune o schimbare a paradigmei și, prin tehnologie ca mijloc, nu ca finalitate, creează o oază de natură sălbatică accesibilă tuturor, chiar în mijlocul orașului. Reptiland București este primul pas din strategia noastră de business, dorind să ducem acest proiect în toate capitalele europene. Ne bazăm pe efectele benefice dovedite ale naturii vii și dezvoltăm modelul de business al viitorului, în care interesul antreprenorial este împletit nativ cu rezultate concrete în conservarea biodiversității și creșterea stării de bine a comunităților în care activăm, totul grație tehnologiei folosite înțelept”, a declarat Daniela Marișcu, partener și investitor Reptiland.

Reptiland se va întinde pe o suprafață de 1000 de metri pătrați și va include terarii de dimensiuni mari, cu lungimi însumate de peste 40 de metri, oferind accesul publicului larg la sute de specii de plante exotice și reptile, aduse din întreaga lume special pentru a putea fi admirate de bucureștenii de toate vârstele. Diferitele specii de reptile vor fi prezentate publicului în cadrul lor natural, în terarii de mari dimensiuni, produse unice tech-fusion, în care tehnologia se îmbină cu natura, concepute și dezvoltate de echipa Touch Nature Design, singurii furnizori de astfel de terarii din țară și din Europa. Acestea vor avea la avea la bază microclimate special gândite pentru a recrea habitatul natural al viețuitoarelor.

„Reptiland este expresia pasiunii noastre pentru natură și tot ce are ea mai bun de oferit. Este un proiect unic nu doar în țară, ci și în Europa, pe care l-am gândit în așa fel încât să redea comunității bucuria interacțiunii cu natura sălbatică. Reptiland este un proiect complex care va crește și se va diversifica de la an la an și care răspunde nevoii de educare a noilor generații cu privire la importanța mediului și a biodiversității. Tocmai de aceea,  Reptiland a fost conceput sub forma unei experiențe interactive, multisenzoriale,  mixând cele mai noi tehnologii digitale – VR, AI – cu  expoziția unicat de microclimate de plante și reptile. Sunt dator să ofer tinerilor ceea ce Facultatea de Horticultură București din cadrul USAMV mi-a dăruit: descoperire, uimire, pasiune”, a declarat Adrian Atinge, Director Touch Nature Design și inițiator al proiectului Reptiland. 

Reptiland se dorește a fi un spațiu de recreere dar și de învățare interactivă pentru toate vârstele, un loc al reconectării cu natura și al educării respectului față de mediul înconjurător, de înțelegere a importanței biodiversității pentru echilibrul general al planetei. Fiecare vizită la Reptiland va oferi noi și noi posibilități de experimentare a naturii, în formele sale diverse, fiind o bucurie pentru fiecare vizitator, indiferent de vârstă, ocupație sau nivel educațional. 

 Fondul Proprietatea a publicat astăzi rezultatele financiare pentru anul 2022 și ar dori să facă  următoarele precizări: 

• Fondul a înregistrat un profit net auditat de 2.769.448.871 Lei pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2022. Principalele elemente care au contribuit la profitul înregistrat în 2022 au fost: câștigul net aferent participațiilor la valoarea justă prin contul de profit și pierdere de 1.843,8 milioane Lei (determinat în principal de actualizările evaluării Hidroelectrica SA), și venitul brut din dividende de la companiile din portofoliu, în sumă de 934,9 milioane Lei.
• În 2022 randamentul total al VAN a fost de 19,1%, randamentul total al acțiunilor a fost de 12,2%, în timp de randamentul total al GDR-urilor a fost de 3,9% (ca urmare a aprecierii dolarului american). De la începutul calculului performanței Fondului randamentul total al VAN a fost de 325,5%, în timp ce randamentul total al prețului acțiunilor a fost de 651,4%, iar al GDR-urilor a fost de 237,6%.
• Pe Bursa de Valori Bucuresti acțiunile Fondului au fost tranzacționate pe parcusul anului trecut la un discount față de VAN cuprins între 2,1% și 39,4%, iar discountul mediu pentru acțiuni a fost de 21,6% in 2022. În perioada 1 ianuarie 2022 – 31 decembrie 2022, discountul față de VAN a fost mai mic de 15% în 81 din zilele de tranzacționare (32,3% din perioadă), iar pentru restul de 170 zile de tranzacționare acesta a fost mai mare de 15% (67,7% din perioadă).
• Pe London Stock Exchange GDR-urile Fondului au fost tranzacționate pe parcusul anului trecut la un discount față de VAN cuprins între 1,7% și 39,5%, iar discountul mediu pentru GDR-uri a fost de 22,4%.
• Valoarea totală a veniturilor brute din dividende înregistrată de Fond în 2022 a fost de 934,9 milioane Lei, iar cele mai importante sume sunt aferente Hidroelectrica SA (764,0 milioane Lei) și OMV Petrom SA (133,6 milioane Lei).
• Câștiguri nete nerealizate aferente participațiilor la valoare justă prin profit sau pierdere pentru anul 2022, în sumă de 1.961,5 milioane Lei, au fost generate în principal de creșterea valorii juste a participației în compania nelistată Hidroelectrica SA (2.107,9 milioane Lei), compensată parțial de scăderea valorii juste a participațiilor în Engie România SA (82,0 milioane Lei) și în companiile din grupul Enel (141,2 milioane Lei).
• La sfârșitul anului 2022, activele lichide au crescut cu 493,7 milioane Lei. Cele mai semnificative intrări de lichidități au fost generate de vânzarea acțiunilor în OMV Petrom SA (1.781,9 milioane Lei) și din dividendele nete primite (928,2 milioane Lei), acestea fiind compensate parțial de dividendele plătite, nete de impozitul reținut la sursă (1.074,3 milioane Lei) și de sumele plătite pentru achiziționarea de acțiuni proprii (1.146,6 milioane Lei).

Pentru informații mai detaliate despre rezultatele financiare pentru anul 2022 vă rugăm să consultați raportul de pe www.fondulproprietatea.ro  sau www.bvb.ro.

Situația poziției financiare 

Situația rezultatului global 

One United Properties (BVB: ONE), principalul investitor și dezvoltator imobiliar de proiecte sustenabile rezidențiale, de birouri și mixte de ultimă generație din România, raportează o cifră de afaceri consolidată de 1,2 miliarde de lei în 2022, în creștere cu 4% față de 2021. Profitul brut a ajuns la 573,2 milioane de lei, în scădere cu 5% față de anul trecut, ca urmare a unei activități investiționale intense, în timp ce rezultatul net a scăzut cu 1%, ajungând la 502,6 milioane de lei. Compania a încheiat anul 2022 cu o poziție de numerar puternică de 567 de milioane de lei, mai mare cu 12% față de începutul aceluiași an, datorită contribuției rezultate din majorarea de capital, care a adus companiei 253,7 milioane de lei în T3 2022, și în ciuda investițiilor continue și a plăților de dividende în valoare de 78,6 milioane de lei în 2022. Indicatorul loan-to-value brut a fost de 28% la 31 decembrie 2022, în timp ce raportul net de numerar a fost de 11%. 

„Suntem încântați să încheiem încă un an cu rezultate istorice pentru One United Properties, în ciuda provocărilor generale din piețe, și ne dorim să continuăm această tendință ascendentă în 2023 și pe termen lung. Începem anul acesta cu un portofoliu bogat de dezvoltări rezidențiale, de birouri și comerciale, pregătit să răspundă nevoilor rezidenților și chiriașilor din segmentele medii, superioare și de lux. La 1 ianuarie 2023, 2.285 de unități rezidențiale în dezvoltări livrate sau aflate în construcție erau deja vândute, ceea ce înseamnă că echipa noastră de vânzări avea un portofoliu de 1.143 de unități rezidențiale disponibile pentru vânzare. Mai mult, estimăm că în prima jumătate a anului 2023 vor începe pre-vânzările pentru alte 1.167 de unități din primele faze ale dezvoltărilor One Lake District și One Lake Club, ceea ce va asigura un flux de numerar constant pentru compania noastră. În plus, continuăm să căutăm în permanență noi oportunități în piață, care ne vor permite să construim un portofoliu solid pentru anii următori, oportunități precum One Cotroceni Towers, cea mai recentă dezvoltare pe care am anunțat-o, sau One Downtown și One Plaza Athénée, ambele dezvoltări care vor consolida strategia noastră de regenerare urbană în centrul istoric al Bucureștiului. Cu un câștig pe acțiune de 0,14 lei, compania noastră a adus investitorilor un randament al câștigurilor de 15% în 2022. Planul nostru este să reinvestim în 2023 majoritatea acestor profituri, menținând totodată politica de plată semestrială a dividendelor”, a declarat Victor Căpitanu, co-CEO One United Properties.

Creșterea cifrei de afaceri a companiei a fost susținută de o creștere cu 9% a veniturilor din vânzările de proprietăți rezidențiale, care au ajuns la 769,5 milioane de lei în 2022 față de 703,3 milioane de lei în 2021. Venitul net din proprietăți rezidențiale a crescut cu 29% față de anul precedent, ajungând la 318,9 milioane de lei, datorită dezvoltărilor importante care se apropie de finalizare; totuși, acest venit a scăzut comparativ cu rezultatul pe nouă luni, din cauza demarării vânzărilor la dezvoltările a căror construcție a început în T4 2022. Acest lucru a generat o marjă netă de 41% pentru 2022, o creștere cu șase puncte procentuale față de rezultatul din 2021.

În 2022, One United Properties a vândut și pre-vândut 599 de apartamente cu o suprafață totală de 52.724 mp, 978 de locuri de parcare și alte tipuri de unități, precum și apartamente aflate în stadiu incipient de construire pentru 169,2 milioane de euro. La 31 decembrie 2022, 62% din apartamentele aflate în dezvoltare au fost vândute. Excluzând cele 1.080 de unități rezidențiale de la One Floreasca Towers, One High District și One Mamaia Nord 2 care au fost adăugate în portofoliul echipei de vânzări abia în T4 2022, 82% dintre apartamente erau deja contractate la sfârșitul anului. Sumele care urmează să fie primite în baza contractelor încheiate cu clienții la 31 decembrie 2022 sunt de 231 milioane euro în numerar suplimentar până în 2025.

„Continuăm să dezvoltăm orașul în mod responsabil, respectând și fiind preocupați de regenerarea urbană a Bucureștiului și ținând cont de standardele ESG de ultimă generație. Estimăm că, în contextul actual, în care siguranța și sustenabilitatea dezvoltărilor cresc în sfârșit ca importanță pentru consumatorii finali, cererea de a locui în comunitățile pe care le creăm va rămâne una accelerată. Acest lucru este deja vizibil prin rezultatele generate în ultimele trei luni ale anului 2022, când 28% din noile unități adăugate în portofoliul echipei noastre de vânzări au fost pre-vândute în mai puțin de un trimestru. Vânzări excelente au fost înregistrate în special în cadrul dezvoltării noastre de amploare cu 786 de unități, One High District, unde 35% din apartamente au fost vândute în primele două luni de la lansare, dar și în cazul dezvoltării One Herăstrău Vista, unde în șase luni de la începerea lucrărilor, 64% dintre unități au fost deja vândute, demonstrând astfel potențialul extraordinar pe care One United Properties îl are pe diverse segmente de clienți”, a declarat Andrei Diaconescu, co-CEO One United Properties.

Între T4 2022 și T1 2023, One United Properties a primit autorizații de construire pentru One Mamaia Nord 2, One High District, One Floreasca Towers, One Lake Club și One Lake District, unde vor fi dezvoltate în total 3.733 de apartamente în următorii 3-4 ani. Până acum, pre-vânzările au început la One High District, One Floreasca Towers și One Mamaia Nord 2, în timp ce pre-vânzările la One Lake Club (Faza 1) și One Lake District sunt estimate să înceapă în următoarele luni.

Veniturile din chirii, care includ veniturile generate de diviziile office și retail, au înregistrat o creștere de 9 ori, ajungând la 60,3 milioane de lei. Acest rezultat a fost susținut de veniturile obținute din chiriile de la One Tower, care este închiriat 100%, și One Cotroceni Park Faza 1, care este închiriat în proporție de 87% și care urmează să genereze venituri complete, deoarece unii chiriași se află în faza de amenajare. De asemenea, acest rezultat a inclus și veniturile One Victoriei Plaza, care a fost achiziționată în T3 2022 cu un grad de ocupare de 100%, precum și de impactul generat de Bucur Obor, achiziționat în T1 2022 și consolidat în cadrul diviziei de retail a companiei. La 31 decembrie 2022, portofoliul de birouri al companiei însumează o suprafață închiriabilă brută (GLA) de 138.000 mp de spații de birouri. Împreună cu portofoliul de retail, care include în principal Bucur Obor și One Gallery, portofoliul total de închirieri comerciale al One United Properties are un GLA de peste 180.000 mp. Veniturile din chirii vor continua să crească trimestrial, aducând o pondere și mai semnificativă în 2023 datorită livrării One Cotroceni Park Faza 2 și a unui portofoliu comercial general mai extins, inclusiv One Victoriei Plaza și Bucur Obor.

La 31 decembrie 2022, One United Properties avea 61.108 mp de terenuri pentru viitoare dezvoltări rezidențiale în București, cu o suprafață supraterană construibilă brută (GBA) de 248.950 mp. Deja în primele două luni ale anului 2023, portofoliul de terenuri a crescut la 105.971 mp, cu o suprafață supraterană construibilă brută de 434.939 mp, ca urmare a achiziționării unui teren de 4,5 hectare pe Șoseaua Progresului 56-80, în sectorul 5 din București, unde compania intenționează să construiască o dezvoltare mixtă, One Cotroceni Towers. Toate aceste terenuri incluse în portofoliul de terenuri sunt în prezent în faza de planificare. Grupul estimează construirea a peste 2.800 de apartamente și unități comerciale în cadrul unor dezvoltări precum One City Club, One Herăstrău City și One Cotroceni Towers, precum și aproape 60.000 mp de spații de birouri în Faza III și IV a One Cotroceni Park. În plus, One United Properties are aproximativ 40.000 mp de clădiri pentru restaurare și dezvoltare ulterioară, inclusiv monumente importante de regenerare urbană, cum ar fi One Plaza Athénée, One Downtown, One Gallery și One Athénée. În plus, perspectivele pentru viitoare achiziții de terenuri sunt unele solide.

În ceea ce privește performanța pe piața de capital, în 2022, ONE a fost a 9-a cea mai tranzacționată acțiune pe BVB în ceea ce privește lichiditatea absolută și a 11-a cea mai tranzacționată acțiune în funcție de lichiditate în raport cu free float. Valoarea medie zilnică tranzacționată pentru acțiunile ONE între 1 ianuarie și 31 decembrie 2022 a fost de aproximativ 1 milion de lei. Într-un 2022 volatil, acțiunile ONE au evoluat în concordanță cu indicele de referință BET, înregistrând o scădere de -11,9%, față de indicele BET, care a înregistrat o scădere de -10,7%, și a avut performanțe semnificativ mai bune decât indicii cheie imobiliari: indicele FTSE EPRA Nareit Developed Europe cu -36,5%, indicele FTSE EPRA Nareit UK (ELUK) cu -31,9%, indicele STOXX Europe 600 Real Estate (SX86P) cu -42,1%. Începând cu 19 septembrie 2022, acțiunile One United Properties au fost actualizate în cadrul seriei FTSE Global Equity Index Emerging Europe, trecând de la categoria cu capitalizare mică la categoria cu capitalizare medie, reflectând capitalizarea bursieră crescută și lichiditatea solidă a acțiunilor ONE. În februarie 2023, această poziție a fost reconfirmată de FTSE Russell.

Îmbolnăvirile oncologice au afectat 18 milioane de oameni, în 2020, potrivit World Cancer Research International, iar dintre aceștia, aproximativ 100.000 sunt români. Astfel, nu mai puțin de 4 milioane de români au pe cineva drag sau apropiat care suferă de o formă de cancer. Cele mai răspândite forme de cancer la nivelul anului 2020 sunt mamar, pulmonar, colorectal, de prostată și stomacal, iar principalii factori care favorizează apariția cancerului sunt fumatul, obezitatea și sedentarismul. Conform datelor din ultimii ani, în România sunt peste 5 milioane de fumători, aproape o treime dintre adulţii cu vârste cuprinse între 20 şi 79 de ani suferă de obezitate, iar 62% dintre români nu fac niciodată sport.

Renunțând la fumat și adoptând un stil de viață mai activ și mai sănătos, între 30% și 50% dintre îmbolnăvirile cu cancer pot fi prevenite, conform Organizației Mondiale a Sănătății (OMS). De asemenea, detectarea cât mai timpurie a bolii crește semnificativ șansele de vindecare, iar acest lucru este posibil doar mergând la doctor. La Aegon România suntem conștienți că mulți români nu reușesc să meargă regulat la aceste controale medicale, inclusiv din considerente financiare și de aceea acum, în luna de luptă împotriva cancerului, le venim în întâmpinare cu o soluție integrată de prevenție financiară în primul rând, dar și medicală.

„La Aegon România punem accent pe prevenție, pentru că fiecare zi contează atunci când ne luptăm cu boala. Tocmai de aceea, oferim gratuit un set de analize esențiale în Clinicile Sante la cumpărarea noului pachet OncoPlus – care include o soluție integrată, respectiv două asigurări prin care oferim siguranța unui diagnostic corect și sprijinul financiar atât de necesar în cazul îmbolnăvirii de cancer. Atunci când ne gândim la prevenție cei mai mulți dintre noi o asociem automat cu un stil de viață mai sănătos, cu vizite medicale periodice. Acestea sunt, cu siguranță, ingredientele cheie, la care noi mai aducem o completare – prevenția financiară, adică acei bani de care să poți beneficia în momentele grele, acele fonduri care să te ajute să poți să te tratezi mai bine, să ai grijă de tine, să te recuperezi fără să ai stresul suplimentar al „și eu de unde fac rost de bani”. Cu un mesaj integrat legat de prevenție venim către public – să se gândească și să acționeze preventiv pe cele două planuri – financiar și al sănătății”, a declarat Sînziana Maioreanu, CEO al AEGON România.

Pachetul Oncoplus cuprinde două asigurări și un set de analize esențiale oferit gratuit, prin care asigură românilor posibilitatea de a beneficia de a doua opinie medicală de la medici din SUA și Europa pentru siguranța unui diagnostic sau tratament recomandate. Pachetul mai asigură sprijin financiar de până la 30.000 de lei în caz de diagnostic oncologic și acces rapid, în 72 de ore, la tratament gratuit în clinicile private de radioterapie Amethyst.

Ca de fiecare dată în ultimii 15 ani de când este prezentă în România, Aegon susține prevenția oferind soluții accesibile de diagnostic, acces rapid la tratament, precum și sprijin financiar, mai ales că un astfel de diagnostic poate genera costuri suplimentare de până la 5.000 de lei pe lună.

Mortalitatea globală cauzată de cancer în România este estimată la 283 decese la 100.000 de locuitori, mai mare față de media la nivelul UE, de 264, iar acest lucru indică existența unor deficiențe în diagnosticarea cancerului și în rezultatele tratamentului, potrivit datelor Comisiei Europene privind România. Incidența cancerului este în creștere la nivel global. Datele internaționale despre cancer preluate de la Globocan sugerează că, până în 2040, cazurile de afecțiuni oncologice vor crește de la 18 milioane în 2020 la aproape 29 milioane, cu o creștere de 21% numai în Europa.

În această campanie, suntem alături de partenerii noștri tradiționali de business, într-un efort comun de găsire a celor mai bune soluții pentru cazurile de diagnostic oncologic. Mesajul nostru comun este de încurajare a românilor de a se îngriji de sănătatea lor fizică, mentală și financiară”, a mai declarat Sînziana Maioreanu.

Aegon România a decis să completeze această campanie de luptă împotriva cancerului și cu acțiuni de suflet, care să ajute comunitățile defavorizate, copiii proveniți din medii sărace, copii bolnavi sau cu nevoi speciale.

„Ne-am unit forțele cu partenerii noștri brokeri pentru a susține și cauze sociale și să ajutăm acolo unde este mare nevoie de sprijinul nostru comun. Le mulțumim pentru implicare și colaborare, pentru că oferă soluțiile noastre de asigurare românilor de oriunde și, mai mult, pentru că împreună sperăm să fi adus un pic mai multă bucurie, confort și speranță copiilor beneficiari ai ONG-urilor pe care le-am sprijinit în această campanie – Asociația Magic, Asociația Lumea lui Ianis, Copiii nu s-au născut săraci, Fundația Christian Hope și Asociația Mă bucur de viață. Lucruri bune și frumoase se întâmplă când oamenii lucrează împreună și demonstrează că le pasă de cei de lânga ei”, a declarat Emilia Leonte, Director Vânzări Aegon România.

Vedem însă că românii conștientizează că nimic nu este mai important decât propria sănătate, iar de la finalul lunii octombrie 2022 și până în prezent, peste 2.000 de români au descărcat Ghidul gratuit pentru Apartinatorii Bolnavilor de cancer, care este un alt instrument prin care Aegon România a ales să se implice în lupta împotriva cancerului și să îi ajute pe cei care trec prin momentele dificile ale aflării unui diagnostic oncologic.

Caravana Gaudeamus Radio România debutează în 2023 cu cea de-a douăzeci și una ediție craioveană a acestui proiect, care va avea loc în perioada 1 – 5 martie în foaierul Teatrului Național „Marin Sorescu”. Și în acest an, conform unei tradiții de peste două decenii, ediția Craiova a Târgului de Carte Gaudeamus Radio România marchează deopotrivă deschiderea sezonului național al târgurilor de carte și începutul unui nou anotimp.

Evenimentul este organizat de Radio România, prin echipa Gaudeamus și Radio România Oltenia Craiova; deschiderea oficială a ediției va avea loc miercuri, 1 martie, începând cu ora 12:00. Accesul publicului va fi gratuit, iar programul de vizitare este între orele 10:00 și 18:00, de miercuri până sâmbătă, și între orele 10:00 și 14:00 în ultima zi a târgului.

În premieră în istoria de aproape trei decenii și 133 de ediții ale Târgului de Carte Gaudeamus Radio România, în postura de președinte de onoare se va afla un foarte tânăr scriitor, departe încă de vârsta majoratului. Jonathan Agostino Ottobrino, elev de nota 10 al Liceului Teoretic „Henri Coandă” din Craiova, are deja în palmares două volume publicate și numeroase premii literare obținute până la vârsta de 12 ani, ceea ce îl recomandă drept un real model pentru colegii săi de generație. Talentul literar precoce al lui Jonathan Agostino Ottobrino a fost evidențiat și la ediția 2022 a Târgului de Carte Gaudeamus Radio România de la Craiova, unde și-a lansat romanul „Dinastia Ottobrinilor”, apărut sub egida editurii Aius, a doua carte semnată de Jonathan, după volumul de debut „Crede in visele tale”, care a văzut lumina tiparului în 2021.

Timp de cinci zile cartea – mărțișor va lua în stăpânire întregul foaier al Teatrului Național „Marin Sorescu”, dându-le astfel craiovenilor șansa de a achiziționa și de a oferi celor dragi cadouri de păstrat o viață. Cei 38 de participanți la această ediție, organizatorii și partenerii evenimentului le-au pregătit vizitatorilor un adevărat festin literar, pentru toate gusturile și vârstele:

– aproape 14.000 de titluri – multe dintre acestea apărute în ultimele luni și prezentate în premieră în Craiova – publicate de peste 50 dintre cele mai prestigioase edituri din România și de peste hotare;

– o bogată ofertă de jocuri, produse auxiliare educaționale și muzică; 

– 21 de evenimente editoriale (dezbateri, lansări și prezentări de carte), propuse de participanți și de Filiala Craiova a Uniunii Scriitorilor din România;

– cele două proiecte deja consacrate pe care Radio România le derulează cu prilejul Târgului de Carte Gaudeamus: etapa zonală a Concursului Național de Lectură „Mircea Nedelciu” (joi, 2 martie, ora 12:00) și premierea „Invitaților de nota 10: Olimpicii României” (joi, 2 martie, ora 13:30); premiile acordate cu acest prilej vor fi oferite de Lions Club Craiova, partener tradițional al evenimentului;

– concursuri cu premii în cărți și vouchere pentru achiziția de cărți de la târg, derulate online pe pagina de Facebook Radio România Gaudeamus; premiile vor fi oferite de partenerii ediției, Uniunea Scriitorilor din România – Filiala Craiova și Lions Club Craiova și de către participanți.

Prin intermediul standurilor virtuale, „oglinda” târgului desfășurat în formatul clasic în foaierul Teatrului Național, și a evenimentelor transmise live, website-ul www.gaudeamus.ro va oferi și celor care nu vor fi prezenți în Craiova în acest interval, prilejul de a participa online la această ediție.

KADRA, compania românească specializată în soluții integrate de automatizare și management al accesului, companie cu o istorie de peste 30 de ani pe piața de profil, a înregistrat în 2022 o cifră de afaceri de 10,2 milioane euro, cu 27% mai mare comparativ cu anul precedent. Rezultatele financiare preliminare raportate de compania românească marchează o revenire la ritmul de creștere anterior pandemiei, aceasta într-un context puternic marcat de creșterea prețurilor materialelor de bază din construcții (fenomen manifestat la nivel global), precum și de aprecierea costurilor operaționale.

Prezentă la nivel național, pe toate marile șantiere ale țării, KADRA a finalizat anul trecut proiecte dintre cele mai diverse. Ușile de spitale Tormed pentru instituții sanitare noi sau reabilitate, ușile rotative pentru centre comerciale, parcările cu sistem de management automat Parkomatic pentru mari aglomerări urbane sau stațiuni turistice și produsele special proiectate  pentru protecția la foc, desfumare și evacuare (trape, cortine antifoc, uși speciale RF) au fost între cele mai solicitate soluții din portofoliul KADRA anul trecut.

Extinderea și perfecționarea echipei KADRA și digitalizarea au fost două direcții importante de investiții în 2022. „Anul trecut am investit în crearea de noi locuri de muncă, adaptate nevoilor pieței și ritmului susținut de dezvoltare în care am reintrat, precum și în training-uri pe teme diverse, pentru ca echipa KADRA să rămână la același nivel performant”, explică Octavian Fanea, CEO-ul companiei. „În acest moment, echipa noastră numără 92 de persoane, dintre care 23 sunt femei, un număr important ținând cont că vorbim despre un domeniu tehnic”, mai spune CEO-ul companiei.

„Se observă un trend al evoluției spre soluții de acces mai sofisticate funcțional și eficiente energetic”

Segmentul ușilor automate, în special categoria ușilor rotative manuale și automate din oferta KADRA a înregistrat o creștere a cererii cu aproape 50%. „Explicația acestui trend ascendent este una simplă: constructorii și clienții finali descoperă avantajele ușilor rotative mai ales în contextul economic actual. Dincolo de designul elegant, ușile rotative cresc eficiența energetică a clădirilor, conferă o izolare mai bună, iar toate aceste lucruri se reflectă în factura la energie. Sunt o soluție economică, confortabilă și care aduce un plus de siguranță”, explică Octavian Fanea. Ușile automate cu funcționalități speciale – cu izolare termică crescută, Thermcord sau cu sistem de evacuare în cazuri de urgență – au fost alte soluții de acces aflate în topul preferințelor clienților în 2022. „Se observă un trend al evoluției spre soluții de acces mai sofisticate funcțional și mai eficiente energetic, cu durată mare de viață”, spune CEO-ul KADRA.

Nevoia de sisteme de management automat al parcărilor din zonele urbane, dar și din stațiunile turistice a condus la o creștere cu 20% a acestui segment din portofoliul companiei. Parkomatic, sistemul de management automat al parcării dezvoltat de KADRA, lider în domeniu, a fost implementat în zone turistice precum domeniile schiabile Borșa și Rarău, Câmpulung-Moldovenesc, Hotel Radisson Blu Brașov, Hotel Ramada Cluj, dar și în mari orașe precum Sibiu, Timișoara, Constanța, București, Oradea sau Galați. Sistemele de  ticketing și control al accesului s-au numărat printre soluțiile solicitate, iar Jurasica  Adventure Park Neptun este un exemplu în acest sens.

Companie foarte activă în domeniul soluțiilor de acces pentru zona medicală încă din 1993, KADRA a participat în 2022 la reabilitarea spitalelor deja existente din diferite zone ale țării și a montat soluțiile sale de acces în spitale noi. „Ca să montezi soluții de acces moderne în spitale deja existente, cu spații care nu pot fi transformate prea mult e nevoie de echipe cu foarte multă experiență. Ne bucurăm că am reușit și în 2022 să aducem standardele de calitate KADRA în spitale din toate colțurile țării. Avem semnale bune din teren, vedem că etaje întregi din spitale mari intră în renovări și venim în sprijinul acestora cu experiența și soluțiile noastre performante: ușile Tormed (etanșe, semi-etanșe, uși de salon) sau soluțiile pentru protecție la foc (uși rezistente la foc, cortine rezistente la foc) sunt doar câteva dintre acestea”, mai spune Octavian Fanea.

„Ne propunem o creștere cu 30% a businessului anul acesta și sperăm într-o așezare a pieței după o perioadă dificilă”

Dezvoltarea echipei tehnice și a segmentului de service și mentenanță constituie unul dintre obiectivele KADRA pentru 2023, în condițiile unei maturizări a pieței și a creșterii valorilor contractelor de mentenanță cu 30%. „În contextul presiunilor mari pe costuri – de la inflație, la creșterea prețurilor la energie – beneficiarii urmăresc tot mai mult să își securizeze investițiile, să caute variante economice, avantajoase. Soluțiile automate de control al accesului fac parte din această categorie. Iar prelungirea duratei lor de viață prin asigurarea mentenanței este o bună decizie de business în acest context”, mai spune CEO-ul KADRA. Dezvoltarea platformelor de vânzări online, care aduc serviciile și produsele companiei mai aproape de clienți constituie un alt obiectiv al companiei, care, totodată, își propune accesarea de fonduri europene pentru digitalizare și soluții de eficiență energetică ce-i vor permite dezvoltarea în ritm susținut.

„Ne propunem o creștere cu 30% a businessului anul acesta și sperăm într-o așezare a pieței după o perioadă dificilă”, mai spune Octavian Fanea, CEO-ul KADRA.

Numărul tranzacțiilor cu proprietăți imobiliare, pe segmentul rezidențial din București, a scăzut cu 30-35% în ultimele luni, însă deprecierea imobilelor nu a fost mai mare de 4%, arată datele 24 REAL, una dintre cele mai dinamice companii de consultanță imobiliară, specializată în intermedierea de proiecte pe piața rezidențială și de birouri din Capitală.

Potrivit specialiștilor 24 REAL, cererea de spații rezidențiale a fost impactată major încă de la debutul războiului din Ucraina, când, în primul trimestru din 2022, tranzacțiile au stagnat.

„La debutul războiului din Ucraina, de la începutul anului trecut, s-a creat o incertitudine pe piață, la nivel regional, iar în primele luni totul a intrat într-un stand-by total. Piața și-a revenit ușor spre a doua parte a anului, iar cursul normal pentru nevoile imobiliare s-a reluat din trimestrele 2 și 3, dar pe un ritm mai scăzut față de aceeași perioadă din 2021”, a declarat Oscar Răceanu, Head of Residential Division în cadrul 24 REAL.

Potrivit reprezentantului 24 REAL, creșterea dobânzilor bancare a pus o mare presiune pe accesul la finanțare. Totuși, scăderea cererii și apetitului românilor pentru achiziția de proprietăți imobiliare este surprinzătoare, în condițiile în care volumul lucrărilor de construcții din 2022 a crescut cu 12,9% față de anul precedent, potrivit datelor INS[1], în timp ce construcțiile de clădiri rezidențiale au crescut cu circa 5%.

„Începutul acestui an a fost mai lent decât așteptările, iar acest lucru este datorat și creșterii dobânzilor bancare, lucru care a pus mare presiune pe posibilitatea de a contracta un credit. ROBOR a debutat în 2022 la 3% și a ajuns până la 7-8% în decursul anului, indicele IRCC este și el în creștere, cu o perioadă de întârziere de 3 luni pentru recalculare, momentan fiind la 5%. Sperăm că piața se va repozitiona din punct de vedere al prețurilor. La nivelul UE există chiar o ușoară tendință de creștere a acestora”, a mai punctat Oscar Răceanu.

24 REAL: Ponderea companiilor IT scade la sub 30% cerere în piață. Volumul tranzacționat, mai mare cu 5% în 2022, dar mult sub recordul din 2019

Deși cererea pe segmentul rezidențial a suferit o stagnare pe parcursul anului trecut, și chiar o ușoară contracție la începutul acestui an, activitatea pe piața de birouri este tot mai efervescentă, susțin reprezentanții 24 REAL, care sunt de părere că cererile de relocare ale companiilor sunt pentru spații mai mari și nu mai mici, așa cum s-a întâmplat de la debutul pandemiei, în 2020.

„Chiar dacă toți clienții vorbesc despre criză și vremuri grele, cererile de relocare sunt pentru spații de birouri mai mari și pentru companii care au planuri de extindere a business-ului și vizează o creștere de personal. Dacă se păstrează trendul începutului de an, 2023 poate fi un an de dezvoltare a pieței de birouri. Am observat inclusiv o schimbare în topul cererii, acolo unde ponderea firmelor IT, care până în pandemie reprezenta peste 50%, este acum sub 30%”, a declarat Constantin Căpraru, managing partner 24 REAL.

Conform datelor 24 REAL, domeniile IT&C, BPO (Business Process Outsourcing) sau SSC (Shared Services Center) rămân cu cea mai mare pondere în piață, de peste 40% din total, însă există un trend vizibil de scădere de la un an la altul.

Principalul client în piața de birouri este acum cel care caută spații de lucru de cel mult 1.000 mp, care alege proprietăți individuale sau spații deja amenajate, în clădiri de clasa A sau cel care încearcă să realizeze un upgrade de calitate, fară prea mari investiții sau creșteri de buget.

„Întrucât pe piața de birouri din Capitală există un stoc de spații cu posibilități cel puțin interesante de subînchiriere, clienții pot accesa spații frumos amenajate, în care s-a investit destul de mult. Sunt spații amenajate în timpul sau după pandemie, care au fost folosite foarte puțin sau chiar deloc. Sunt destul de multe companii care vor să renunțe la o parte din spațiile închiriate în anii anteriori pentru că nu mai au nevoie de suprafețe atât de mari. Segmentul care caută suprafețe de 200-500 mp este cel mai popular, fiind reprezentat de clienți care își consolidează business-ul și la care a revenit tot personalul la birou, dar vedem o creștere considerabilă a cererii și din partea start-up-urilor, care deschid noi birouri în București, atât afaceri locale, cât și internaționale”, a adăugat Constantin Căpraru.

În topul celor mai căutate zone din București se numără Centrul Capitalei, urmată de Centru-Vest și Nord, în proiecte de birouri cu acces facil către metrou sau mijloacele de transport în comun, în cladiri cu spații actualizate din punct de vedere tehnic, sigure și moderne.

Volumul de spații de birouri tranzacționate în București s-a ridicat anul trecut la circa 320.000 mp, în creștere cu peste 5% față de 2021 și mai mare decât în 2017 sau 2018, dar încă sub recordul stabilit în 2019, când pe piața din Capitală s-au tranzacționat aproximativ 400.000 mp.

[1] https://insse.ro/cms/sites/default/files/com_presa/com_pdf/indici_constr12r22.pdf

In perioada 23-26 februarie APDT Prahova a participat, la târgul de turism al României de la Romexpo. Evenimentul s-a desfasurat in pavilionul B2 iar standul APDT Prahova a avut numarul 54.

Apdt Ph a participat cu stand la care a promovat vacantele in Prahova, prin pliante, calendare de evenimente si prin informatii si oferte transmise in mod direct.

Prezenti in standul  APDT Prahova au fost o parte din membrii asociatiei, Hipodromul Ploiesti, Primaria Orasului Breaza alături de studenții specializării economice ECTS anul I si anul II din cadrul Universității din Ploiesti.

Casa Timis din satul Chitorani al comunei Bucov din Prahova si-a declarat intenția de a deveni membru al Asociației noastre.
Casa Timis este un superb conac aflat în mijlocul viilor prahovene cu crama proprie.

De la standul APDT Prahova s-au putut achizitiona martisoare hand-made de la Anda Manescu .
Standul APDT Prahova a fost vizitat de Ministrul turismului,  de secretarii de stat pentru turism, de jurnaliști și colegi din domeniul turismului, si de Miss Univers Romania nelipsita in ultimele editii ale targului de turism.
Ducu Bertzi a sustinut cateva concerte live in prima zi a targului, pentru vizitatori.

Prima zi de targ a fost una aglomerata, multi vizitatori au trecut pragul targului, foarte multi si-au achizitionat deja oferte pentru vara 2023.

A doua zi de Targ a inceput cu sesiunea de intrebari si raspunsuri cu privire la infiintarea OMD urilor care a fost condusa de dna secretar de stat Tudorita Lungu. „E necesar sau nu sa avem OMD?” „ E obligatoriu sau nu?” „ Cat de greu este sa pui in acelasi organism sistemul privat cu cel public?” „ Este bine sa avem insituita taxa de promovare pe care sa o reinvestim in turism?” „ Votul este proportional cu suma depusa sau nu?”  Au fost doar o parte din intrebarile dezbaterii de la sedinta .

A trei zi de targ a fost plina de turisti dornici de plimbari si informatii legate de obiectivele turistice din Prahova. La standul APDT Prahova am avut degustare de vin de la crama Gramofon Wine .

Chiar si in a patra zi de targ, vizitatorii au luat cu asalt standurile expozantilor, dornici de informatii din domeniul turismului.

In perioada care urmeaza, APDT Prahova va participa la targurile de turism internationale din Berlin si Paris.

Intre 7-9 martie la Berlin va avea loc ITB Berlin. ITB Berlin este cel mai mare târg de turism din lume. Printre companiile reprezentate la târg se numără hoteluri, birouri de turism, touroperatori, furnizori de sisteme, companii aeriene și companii de închirieri auto. ITB Berlin are loc anual în martie la Messe Berlin.

Urmatorul targ international la care APDT participa alaturi de MAT in standul Romaniei este MAP-Paris care se va desfasura in perioada 16-19 martie 2023. Cu mai mult de 100.000 de vizitatori in fiecare an, aceasta manifestare este cel mai important targ international de turism din Franta adresat publicului larg.

Apdt Ph este un parteneriat public-privat, model de bune practici, cu funcțiuni de OMD, organizație de management al destinatiei, înregistrată din 2008 la inițiativa ANAT.

Apdt Prahova este membru in consiliul director al APT, membru activ al consiliului de brand al Romaniei, al grupului de lucru voucherele de vacanta, al grupului de lucru OMD, si de asemenea membru fondator si vicepresedinte FAPT.

Biofarm, (simbol bursier BIO) raportează evoluții pozitive pentru rezultatele preliminare (neauditate) ale anului 2022, înregistrând o cifră de afaceri de 277 milioane lei, în creștere cu 16% față de 2021 și un profit net de 70.9 milioane lei, în creștere cu 18%. În același timp, Biofarm a înregistrat EBITDA de 92 milioane lei, cu 12% mai mult comparativ cu anul 2021.

„Unul dintre obiectivele noastre principale este de a crește constant cifra de afaceri prin dezvoltarea și lansarea de produse noi. În anul 2022, prin investiții susținute, am lansat 18 produse noi în categorii precum Managementul durerii, Imunitate & Well-being, Balonare și ne-am consolidat poziția pe piața farmaceutică locală. Cu ajutorul noii unități de producție în care am investit peste 44 milioane de euro ne propunem să creștem și să dezvoltăm un portofoliu competitiv de produse bazat pe nevoile reale ale pieței, atât pe plan local, cât și internațional, a declarat Cătălin Vicol, director general Biofarm.

Compania Biofarm este unul dintre cei mai importanți jucători din industria farmaceutică locală, în categoria Consumer Healthcare (CHC) aflându-se, în anul 2022, pe locul 3 din punct de vedere volumic.

Lider de piață în mai multe arii terapeutice, Biofarm a intrat recent în setul preferințelor consumatorilor din categoria de management al durerii.  Biofen Extra, medicament lansat în 2021, este lider în segmentul de combinații paracetamol & ibuprofen, iar împreună cu noile formule sub formă de capsule moi – Biofen 200 mg și Biofen Forte 400 mg, consolidează poziția Biofarm în topul companiilor farmaceutice din categoria Consumer Healthcare.

Biofarm deține una dintre cele mai moderne fabrici de medicamente din România cu o suprafață de peste 10.000 de metri pătrați și patru fluxuri de producție – comprimate/comprimate filmate/drajeuri, capsule moi, soluții și siropuri. Noua unitate de productie reprezintă un pilon extrem de important în atingerea obiectivelor strategice ale companiei: dezvoltarea portofoliului prin extensii de linie, lansări de produse noi și extinderea pe piețe externe.

Siguranța datelor cu caracter personal și protecția consumatorilor sunt domeniile de reglementare care prezintă cel mai mare potențial de creștere a activității de litigii în următorii trei ani, susțin 64%, respectiv 59% dintre companiile românești participante la studiul Deloitte Legal „New Roads to Dispute Resolution”, realizat cu sprijinul publicației internaționale de business Euromoney la nivel global, inclusiv în România. În ambele cazuri, procentele sunt mult mai ridicate decât cele înregistrate la nivel global, respectiv 48% și 40%.

Totodată, studiul evidențiază faptul că există domenii în care, deși riscul de litigii este moderat în prezent, potențialul de creștere în următorii trei ani este semnificativ, cum ar fi insolvențele (diferența dintre cei care se așteaptă la o creștere în acest domeniu și cei care estimează scădere fiind de 47 de puncte procentuale), securitatea cibernetică (+32%) sau fiscalitatea (+27%). Nu în ultimul rând, aproximativ un sfert dintre respondenți au indicat litigiile colective şi de volum ca fiind o zonă de îngrijorare, ceea ce o situează pe locul al patrulea în topul subiectelor de risc în viziunea companiilor din România.

Din punctul de vedere al controverselor fiscale, cei mai mulți participanți se așteptă la creșterea activității de litigii în zona impozitului pe profit (49%), a disputelor comerciale legate de repartizarea poverii fiscale între entități private (49%) și în zona impozitului pe venit (41%). În aceste cazuri, procentele sunt similare cu cele înregistrate la nivel global.

Utilizarea soluțiilor digitale în activitatea legată de litigii este considerată benefică de majoritatea companiilor din România – 78% din acestea investesc deja în digitalizarea acestui domeniu, iar 68% susțin că inteligența artificială și sistemele de automatizare a proceselor prin roboți software (Robotic Process Automation – RPA) ajută la reducerea semnificativă a timpului și a costurilor alocate gestionării litigiilor (vs. 58% media globală). Totodată, rezultatele litigiilor devin mai predictibile odată cu implementarea unor astfel de soluții (53%, similar cu media globală), iar tehnologia blockchain facilitează furnizarea unor probe relevante în cadrul disputelor (56%, similar cu media globală), susțin participanții la studiu. Pe de altă parte, doar 29% se așteaptă ca inteligența artificială și sistemele RPA să înlocuiască, chiar și parțial, avocații specializați în litigii (comparativ cu 52% la nivel global).

În ceea ce privește atitudinea companiilor românești față de sistemul de justiție, studiul indică o creștere de 6% a încrederii în tribunalele arbitrale locale și de 3% în tribunalele arbitrale internaționale și în Curtea de Justiție a Uniunii Europene.

„Suntem recunoscători pentru interesul extrem de mare exprimat de companiile din România în legătură cu studiul nostru privind managementul litigiilor, care a generat un număr de răspunsuri ce permite cristalizarea specificului local (față de rezultatele globale) şi care, totodată, confirmă că modul de gestionare a disputelor reprezintă o prioritate şi pentru mediul de business din țara noastră. Pe lângă identificarea principalelor preocupări ale clienților, studiul arată că utilizarea soluțiilor digitale și implicarea experților non-juridici reprezintă priorități în legătură cu gestionarea litigiilor, ceea ce indică o maturizare şi o sofisticare a mecanismelor de soluționare a disputelor din România”, a declarat Mihnea Galgoțiu-Săraru, Partener Reff & Asociații |Deloitte Legal, liderul practicii de litigii administrative, comerciale și arbitraje.

„Deși contextul pandemic a generat o temporizare a controverselor fiscale, pe fondul măsurilor de limitare sau de amânare a controalelor, observăm totuși că acestea reprezintă una dintre cele mai importante zone de litigii preconizate de companiile care activează în România pentru anii următori. De altfel, consultanții fiscali au fost identificați de majoritatea respondenților ca fiind printre cei mai relevanți specialiști non-juridici la care companiile apelează în litigiile în care sunt implicate”, a declarat Mircea Farcău, Managing Associate, Reff & Asociații |Deloitte Legal.

Conform studiului, principalele motive pentru care companiile din România apelează la consultanți externi pentru soluționarea litigiilor constau în accesul la servicii specializate, inclusiv soluții digitale de consultanță în domeniul taxelor și nu numai, și la experți din domenii conexe (44%), lipsa resurselor interne (33%) sau expertiza limitată în domeniu (25%).

Studiul Deloitte Legal „New Roads to Dispute Resolution” a fost realizat în rândul a peste 550 de directori responsabili cu coordonarea activităților financiare, fiscale sau juridice, din companii din întreaga lume, dintre care mai mult de 10% sunt din România. Cei mai mulți respondenți sunt din Europa, respectiv 79%.

Practicile de litigii fiscale și non-fiscale din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal cuprind peste 20 de avocaţi şi beneficiază de colaborarea cu profesioniști din toate ariile de practică din cadrul reţelei Deloitte, inclusiv consultanţi fiscali şi financiari, experți tehnici şi în soluţii de digitalizare, acoperă toate tipurile de proiecte de litigii din mediul de afaceri, de la cauze fiscale, la dispute comerciale şi administrative.

Echipa multidisciplinară formată din avocați specializați în litigii fiscale din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal și consultanți fiscali din cadrul Deloitte România a fost recunoscută cu cea mai înaltă distincție pentru România la categoria Tax Disputes, în cadrul ediției din 2022 a Premiilor pentru Fiscalitate acordate de prestigioasa publicație de specialitate International Tax Review (ITR). În același timp, patru membri ai echipei, respectiv Mihnea Galgoțiu-Săraru, Partener la Reff & Asociații | Deloitte Legal, Vlad Boeriu, Partener Coordonator Servicii Fiscale și Juridice, Dan Bădin, Partener, și Ciprian Gavriliu, Partener, Deloitte România, sunt menționați printre cei mai apreciați profesioniști în dispute fiscale (Highly regarded in Tax Controversy) în ghidul World Tax 2023 realizat anual de ITR.