Femei de elită din domeniul Data Science se reunesc în data de 7 martie, la Cercul Militar Național, începând cu ora 10.30, în cadrul conferinței Women în Data Science (WiDS), organizată de Think Thank 360 sub patronajul Stanford University și cu susținerea Ambasadei SUA la București. Women în Data Science, aflat la a doua ediție, este un eveniment unic în țara noastră, care își propune să aducă pe agenda publică importanța expertizei feminine în domenii cheie de dezvoltare viitoare precum știința datelor și noile tehnologii, cu accent pe formare și educație și cu un impact important pentru piața forței de munca la nivel național.

În acest an, Think Tank 360 a organizat în premieră în România, concursul internațional WiDS Datathon, sub egida Standford. Echipele românești din mediul academic, privat și guvernamental au concurat, la nivel internațional, cu echipe de profesioniști cu tradiție în domeniul data science. Tema de anul acesta a concursului s-a referit la schimbările climatice și energia verde, iar câștigătorii acestui concurs internațional, dar și clasamentul național, vor fi anunțate în data de 8 martie 2022.

„Având femeia în centrul atenției, proiectul va potența o resursă majoră de competitivitate în zona de cercetare – dezvoltare. Women în Data Science are misiunea de a crește diversitatea de gen în noile profesii care apar odată cu adoptarea noilor tehnologii IT”, a declarat președintele Think Thank 360, Mariana Ungureanu.

Inițiativa Women in Data Science (WiDS) își propune să inspire și să educe tinerii din întreaga lume în domeniul științei datelor, cu accent pe sprijinirea femeilor care doresc să exceleze în acest domeniu. WiDS a început ca o conferință tehnică de o zi la Stanford în noiembrie 2015. Cinci ani mai târziu, WiDS reprezintă nu doar o conferință, ci o mișcare globală, cu peste 200 de evenimente regionale, în întreaga lume, în peste 60 țări, ajungând la 100.000 de participanți anual. Acest eveniment oferă întregii lumi oportunitatea de a afla despre cele mai recente cercetări în domeniul științei datelor și aplicații ale acestuia în alte industrii.

Evenimentul din România de anul acesta reunește peste 30 de femei ce lucrează în domeniul științei datelor, din toate sectoarele: public, industrie, mediul academic și hi-tech, iar temele abordate sunt centrate pe subiecte de actualitate, prezentare de soluții pentru problemele cu care ne confruntăm și modul în care au aplicat știința datelor în sectoare de dezvoltare economică imediată. Evenimentul este moderat de Andreea Negru, doctor în economie, președinte al Asociației pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului Autohton ADAA. Cei care doresc să urmărească evenimentul se pot înscrie gratuit pe site-ul conferinței: https://360.org.ro/wids/.

Agenda și (speakerii) evenimentului poate fi găsită aici: 

AGENDĂ EVENIMENT:

PUBLIC PANEL

Mariana Ungureanu – Președinte Think Thank 360       

Judy Logan – Co-Director WiDS                           

Lia Doru-Trandafir – Vicepreședinte – Think Thank 360                                  

Ligia Deca – Consilier prezidențial Departamentul Educație și Cercetare, Președinția României     

Luminița Popescu – Secretar de stat – Agenția Națională pentru Egalitate de Gen

Pamela Ward – Ministru consilier și ofițer comercial superior regional – Europa de Sud-Est Ambasada României a SUA

Carmen Elena Cîrnu – Director științific – Institutul Național de Informatică

Silvia Vlăsceanu – Director Executiv HENRO

HI TECH PANEL

Lavinia Neagoe – Engineering Manager, Bucharest Tech Site, Google România

Daniela Ene – Manager, Software Development,Adobe

Ina Iovițoiu – Lead Data Scientist Consultant, Thoughtworks România

Marina Bârlescu – Cognitive & Analytics Leader,IBM    

Anca Goron – Smart City Deputy Coordinator Life is Hard SA       

INDUSTRY PANEL 

Florina Andreea Peică – BI Team Coordinator BCR           

Claudia Elena Iordache – CEO MHS Truck and Bus           

Andreea Vlasie – Banc assurance& Telesales Director, Uniqua Asigurări        

Hacour An – Lead Technology Product Manager, Wolters Kluwer

Ana-Maria Pascu – Medical Director, Ponderas Hospital

Maria-Ana Bertoni – Head of Digital Solutions, Enel România     

ACADEMIC PANEL 

Ana Maria Stancu – Board Member euRobotics              

Alexandra Cernian – Lector universitar Universitatea Politehnică București, expert Comisia Europeană

Camelia Crisan –    Lector SNSPA, CEO Code Kids            

Cristina Boboc -Prof. Univ. Dr. Coordonator Data Science, ASE București

Romana Oancea – Prof. Univ. Academia Forțelor Terestre  „Nicolae Balcescu” Sibiu    

Natalia Bell -Prof Univ – Tenure Track Marymount University       

Ana-Maria Goleanu -Vice-Presedinte Think Thank 360  

Parteneri strategici ai evenimentului sunt Ambasada Statelor Unite ale Americii la București și Wolters Kluwer România.
Parteneri academici ai evenimentului sunt Academia de Studii Economice din București și Universitatea Forțelor Terestre”Nicolae Bălcescu” din Sibiu.

Sponsorii principali care fac posibilă organizarea acestei conferințe, contribuind astfel la diseminarea informațiilor privind știința datelor, sunt: OMV Petrom, Banca Comercială Română, Adobe Romania, Thoughtworks România, Enel România, Google Romania, eMAG, UNIQA Asigurări ,MHS Trucks, Data Booster si Regina Maria.La categoria parteneri amintim: Automobile Bavaria (BMW), și S.A., RADIOCOM, Aerotravel, Lotus Cosmetics, Adara Spa, și entitățile patronale: Confederația Națională pentru Antreprenoriat Feminin CONAF și Asociația pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului Autohton ADAA.

Parteneri media: AGERPRESS, Financial Intelligence, Ziarul NEWS, Economistul, Club Economic, MONEY.RO, Ziarul BURSA, România Durabilă.

„Soluții inginerești, de proiectare și planificare bazate pe natura și infrastructura verde” constituie tema celei de-a XXI-a ediții a conferinței de cercetare în construcții, economia construcțiilor, arhitectură, urbanism și dezvoltare teritorială, organizate de Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare în Construcții, Urbanism și Dezvoltare Teritorială Durabilă URBAN-INCERC. Conferința se desfășoară pe 12 mai 2022, online.

Rugam fiecare persoana interesata sa participe la acest eveniment, fie pentru prezentare de comunicări, ca și pentru audierea lucrărilor conferinței se fac on-line până la 30 aprilie 2022 la
https://docs.google.com/forms/d/1lzJZSV7JfxrM0ecGlJVExGfmQxSbC54NoH1ponD1TPM/viewform.
Cei care vor prezenta comunicări trebuie să trimită până la data de 23 aprilie 2022 rezumatul și lucrarea integrală la adresa de e-mail conferences@incd.ro.

Comitetul de organizare anunță că „lucrările pentru publicarea în revistele institutului vor putea fi trimise până la data de 30 aprilie 2022 la aceeași adresă sau direct către reviste. Pentru ca volumele de rezumate și lucrări să poată fi disponibile participanților, nu se vor admite lucrări trimise spre publicare după data-limită, deși participanții înscriși după 23 aprilie 2022 vor putea susține comunicările.
Accesul la lucrările și documentele conferinței este limitat și doar persoanele care s-au înregistrat în timp util vor putea prezenta comunicări. Informații suplimentare privind programul și alte detalii organizatorice vor fi oferite doar celor care au confirmat participarea după data de 2 mai 2022, odată cu finalizarea programului, în funcție de interesul exprimat și afișate pe pagina Internet a conferinței http://conf.incd.ro/”.

Performanța și conducerea echipelor au făcut obiectul primului studiu post-pandemie de la noi, elaborat de Teamology Institute, companie românească specializată în dezvoltarea de echipe performante. Compania a fost fondată în 2022 de Cosmin Alexandru și Raluca Răschip, specialiști cu multă experiență în crearea și dezvoltarea echipelor performante. Compania oferă programe dedicate de evaluare și dezvoltare a echipelor, a liderilor lor și de îmbunătățire a colaborării dintre echipe pentru a crește eficacitatea organizațională. 

Studiul „Conducerea echipelor în România” a fost realizat pe un eșantion de 120 de manageri de la nivel de top management. Realizatorii subliniază că rezultatele „relevă schimbări importante petrecute în ultimii doi ani în dinamica echipelor, schimbări ce sunt cu atât mai relevante pentru perioada post pandemie către care ne îndreptăm”.

Semnalând că „organizațiile au intrat în contextul de muncă impus de pandemie mai mult sau mai puțin pregătite”, realizatorii studiului evidențiază că „pandemia a influențat dinamica de funcționare a echipelor și a contribuit la o schimbare de paradigmă a rolului liderilor organizațiilor. Specialiștii de la Teamology Institute au investigat modul în care pandemia, în general, a influențat echipele și munca în echipă”.

Din rezultatele și concluziile studiului reținem: „Studiul a relevat faptul că pentru manageri, criteriul cu cel mai mare impact este nevoia de claritate, atunci când vorbesc despre performanța echipei pe care o conduc. Astfel, studiul arată că managerii sunt cel mai mulțumiți atunci când echipa are un scop și obiective clar definite și cel mai puțin mulțumiți de cum învață membrii echipei din succese și greșeli. Așadar, din studiu înțelegem că eșecurile sau rezultatele sub așteptări încă nu reprezintă o sursă de învățare importantă pentru membrii echipelor. 

Cum era de așteptat, factorii precum conectarea, relaționarea și învățarea au fost influențați negativ de pandemie. Totuși, însă, vedem diferențe considerabile între percepțiile managerilor bărbați și femei. Percepția managerilor bărbați este că pandemia a influențat negativ majoritatea factorilor, în timp ce femeile manager percep o influență preponderent pozitivă a pandemiei. 

Pandemia a influențat negativ și colaborarea echipelor între ele. Un alt rezultat important este legat de colaborarea în echipă versus cea dintre echipe într-o organizație. 23% dintre manageri cred că pandemia a influențat pozitiv colaborarea dintre echipele din organizație, în timp ce 38% văd un efect negativ asupra acestei colaborări”.

Cosmin Alexandru, cofondator Teamology Institute: „Pandemia, cu toate marile ei neajunsuri, a facilitat, totuși, un lucru foarte bun: ne-a forțat să reconsiderăm atât munca individuală cât și cea în echipă. Pentru manageri asta a însemnat o dublă provocare. În pandemie unii lideri au înțeles altfel cât de greu este să construiești echipe performante și au realizat că pârghiile pe care se pot baza în acest proces s-au schimbat, că au nevoie de soluții sistemice de leadership care să funcționeze în ciuda lipsei predictibilității. De asemenea, capacitățile lor de leadership au fost puse la încercare nu doar în interiorul propriilor echipe, ci și în colaborarea cu celorlalte echipe din organizație. Dincolo de opiniile și experiențele de succes ale fiecăruia dintre noi, există o știință și o practică în spatele echipelor care obțin performanță în mod sistematic, nu doar uneori. Vrem să ducem acest set de bune practici de diagnoză și dezvoltare a echipelor performante în cât mai multe companii din România.”

Raluca Răschip, cofondator Teamology Institute: „Studiul nostru relevă faptul că managerii participanți la el își doresc de la echipele lor o adaptare mai bună la schimbare. Chiar dacă schimbarea a fost constanta ultimilor doi ani, cred că este nevoie de o abordare sistemică a schimbării. Una pe criteriul extern – cât de repede și de bine se adaptează echipele, reactiv sau proactiv, la schimbările din mediul extern, dar și una pe un criteriu intern care, urmărit consecvent pe termen lung, creează magie: cum reușește echipa să facă mai bine de la un proiect la altul, de la un client la altul, de la o perioadă la alta? Aceste schimbări necesită, însă, o atenție specială la  învățarea din propriile experiențe, din succese și greșeli, care presupune la rându-i, o condiție necesară, dar nu suficientă, și anume ca membrii echipei să se simtă în siguranță să-și împărtășească opiniile, mai ales pe cele contrare. Din păcate, pandemia, aruncând multe echipe în vria urgențelor, a afectat exact învățarea echipelor din succese și greșeli. E nevoie să ridicăm acest tip de învățare la nivel strategic dacă vrem să dezvoltăm echipe agile și performante.”

Palatul Camerei de Comerț și Industrie din București a intrat în circuitul cultural al Capitalei, odată cu deschiderea unui ciclu de Serate Muzicale în București. Organizatorii ne oferă o prezentare a evenimentului inaugural:

„În minunata sală de concerte a Palatului Camerei de Comerț și Industrie din București – edificiu de prestigiu al arhitecturii bucureștene a începutului de secol XX – a avut loc prima ediție a Seratelor Muzicale în București, evenimente organizate de compania specializată Lanto Communication alături de Camera bucureșteană, săptămânal, în fiecare seară de marți, începând cu ora 19,00.

«Am lansat aceste Serate, într-un moment în care ne dorim mai mult decât oricând ca sunetul muzicii să fie mai puternic decât sunetul armelor! Venim pe piață cu un format inedit, cu scopul de a oferi oamenilor de afaceri spectacole de cea mai bună calitate, dar și oportunitatea de a interacționa într-un mod mai puțin formal în sălile spectaculoase ale clădirii istorice a Camerei bucureștene. Aici, în acest Palat încărcat de istorie, publicul are parte de o experiență completă: un act artistic de valoare, într-o ambianță deosebită și selectă, completat de fiecare dată, cu un moment special: miniexpoziții de artă, degustări de vinuri, produse gourmet etc.», a declarat cu acest prilej Iuliu Stocklosa, președintele CCIB.

Seria de evenimente culturale a fost deschisă cu recitalul de pian De la clasic la jazz, susținut de Mădălina Pașol și cu vernisajul de pictură al Avei Pașol. Recitalul pianistei Mădălina Pașol a inclus lucrări de Mozart ca Alla turca și variațiuni de jazz pe o temă de Mozart Ah vous dirai-je, Maman cu un aranjament original al artistei. În program au fost, de asemenea, D. Marinelli – Pride and prejudice, George Gershwin – 3 Prelude și A. Piazzolla – arr. M. Paşol – Libertango, precum și Concertul în Do major pentru violoncel și Orchestră RV 399, interpretat alături de Ava Pașol la violocel. În deschidere, au avut câte un scurt, dar emoționant moment artistic la pian Irina Pașol și Maria Maleș.

«Cred cu tărie că prin organizarea acestor Serate, vom așeza din nou Palatul CCIB pe harta culturală a Centrului Vechi al Capitalei, așa cum era în perioada interbelică, și vom readuce laolaltă artiști de prestigiu și oameni de afaceri iubitori de artă și frumos, contribuind astfel la creșterea coeziunii comunității de afaceri locale și a bucureștenilor melomani. Poate mai mult decât oricând avem nevoie de artă! Muzica creează punți, vindecă suflete și ne dă energie pentru ziua de mâine! Vă invit să ne bucurăm împreună de magia notelor muzicale!» a spus Dorin Ioniță, coordonatorul acestui proiect.

Oamenii de afaceri au posibilitatea de a achizitiona de la echipa CCIB, în regim de sponsorizare, abonamente VIP, fondurile strânse urmând a fi folosite pentru a pune în valoare Palatul Camerei bucureștene. De asemenea, biletele sunt disponibile pe www.lanto.ro, www.bilete.ro . 

Pe 8 martie va concerta la Palatul CCIB Sextetul La Pasión de una Rosa – Parfum de femeie (concert de tangouri), pe 15 martie vom oferi publicului un concert de vioară și pian susținut de Cristina Pașa și Anta Agavriloae-Barbu, pe 22 martie un concert de canțonete –Sogno d’Amore, iar pe 29 Martie un concert de jazz – What the World Needs Now.”

Lanto Communication reamintește că „a apărut acum aproape un deceniu. Încă de la început, inițiatorul său, Dorin Ioniță, şi-a propus ca unic scop să arate lumii că România, prin tinerii ei, a păstrat intactă sclipirea diamantină a geniului muzical al locuitorilor acestor locuri străvechi. Compania a organizat 10 ediții ale Festivalului Vara Magică și peste 200 de concerte oferite publicului român în sezonul estival, precum și 12 ediții ale concertelor exclusiviste Iarna Magică.

Apariția Asociației Lanto Magia Muzicii a adus un spor substanțial de calitate și a înlesnit crearea unor parteneriate benefice culturii naționale. Asocierile cu mediul de afaceri, cu entități instituționale – fie ele locale sau guvernamentale, în cele din urmă cu oameni care au același scop al promovării binelui și frumosului, au adus tuturor celor implicați notorietate și respect. 

Proiectele artistice ale Lanto Communication și Lanto Magia Muzicii constituie, în egală măsură, garanția unui act artistic de calitate, dar și a unei vizibilități social-culturale și comunitare ridicate. Mai multe detalii și datele următoarelor concerte din cadrul festivalului Vara Magică le puteți consulta la: https://lanto.ro/ precum și pe pagina de Facebook: https://www.facebook.com/FestivalulVaraMagica/”.

Foto: CCIB

Asociația Zi de Bine a deschis campania #SCUTpentruUCRAINA, prin care colectează produse necesare pentru refugiați. Punctul de colectare este la AFI Mall Cotroceni, la parter, în fața hipermarketului, în intervalul orar 10.00-21.00.

Melania Medeleanu și Luciana Zaharia, fondatoarele Asociației Zi de Bine: „Când a văzut sendvișul, copilul l-a luat din mâna mea și a mușcat cu tot cu hârtie. Atât îi era de foame – o astfel de relatare, oricât de tare ai fi, nu te poate lăsa nepăsător. Nu putem să oprim războiul, dar putem să-i facem pe oamenii care trec prin el să nu se simtă abandonați.“  

Asociația Zi de Bine precizează că „produsele de care este nevoie acum se pot împărți în 5 mari categorii:

• alimente neperisabile, care se pot prepara ușor și căra ușor
• produse de igienă 
• produse pentru copii 
• textile 
• electrice 

Iată lista de produse sugerată:

• Saci de dormit, pături

• Suplimente cu multivitamine (concentrație puternică /de calitate), paracetamol, panadol, fervex, nurofen, antinevralgic, supozitoare cu paracetamol pentru bebeluși, pastile pentru gât

• Lenjerie intimă/ Izmene/Mănuși și căciuli, șosete groase

• Produse de igienă (absorbante, geluri dezinfectante, pastă de dinți, periuțe de dinți, săpun, șampon)

• Produse pentru bebeluși (lapte praf formulă, termos, șampon, biberoane, mănuși și căciuli, marsupiu pentru bebeluș, pampers, șervețele umede)

• Conserve, produse pentru pregătire rapidă (supă instant), alimente de bază neperisabile, batoane proteice cu nuci, semințe, ceai, cafea, ciocolată, sticle de apă mici

• Vesele (farfurii, tacâmuri, pahare) de unică folosință

• Radiatoare pentru încălzire, baterii, lanterne

• Fierbătoare electrice, baterii externe pentru telefon

• Bandaje și tifon steril, atele pentru fracturi, oximed, plasturi pentru răni și bășici

• Cutii de împachetat de diverse dimensiuni, rezistente, scotch lat

Pentru a eficientiza și urgenta distribuirea produselor, ar ajuta dacă produsele ar fi sortate deja pe categorii, de către donator. În cazul în care produsele vor fi în cutii deja închise, este important să apară pe ele ce conține fiecare pachet (de ex: produse pentru copii 1-3 ani/produse de igienă femei, etc). Totodată, pentru ca asociația să poată ține o evidență a produselor distribuite, ar ajuta o listă cu produsele ce urmează a fi donate.

Dacă vreți să susțineți financiar acest proiect, puteți să o faceți prin fundraiserul deschis de Asociația Zi de Bine pe FB sau prin direcționarea a 20% din impozitul pe venit/profit către Asociație. Contractul poate fi descărcat de pe site-ul www.zidebine.ro.

Cei care doresc să susțină proiectele realizate de Asociația Zi de Bine, o pot face fie printr-un SMS cu textul SUS la 8845 sau prin donarea zilei de naștere. Mai multe metode de implicare pot fi găsite aici: https://www.zidebine.ro/doneaza”.

VTEX (NYSE: VTEX), platforma de comerț digital pentru branduri și retaileri de tip enterprise, anunță primul său eveniment de Live Shopping în România, promovat de către F64, cel mai mare retailer de echipamente foto-video și unul dintre primii clienții VTEX din țară.

Evenimentul a avut loc în data de 25 februarie și a avut sute de vizitatori unici în direct pe www.f64.ro. Fotografii Mircea Maieru și Dana Tudoran au discutat despre fotografia de portret și de stradă, două dintre cele mai îndrăgite genuri ale fotografiei, dar și despre obiectivele Canon RF, preferate pentru realizarea imaginilor de impact. De asemenea, fotografii au povestit despre experiența lor, au oferit sfaturi și au răspuns întrebărilor participanților adresate direct în chat-ul disponibil pe pagina evenimentului de Live Shopping.

Evenimentul a fost implementat cu ajutorul aplicației VTEX Live Shopping, care combină experiența personală a streaming-ului și a comunicării din social media cu achizițiile online rapide. Practic, platforma VTEX a folosit conținutul de calitate, generat în timp de real, pentru a se conecta cu potențialii cumpărători, ajutându-i să ia mai ușor decizia de cumpărare. Aceasta este o metodă de comunicare nativă mediului online, familiară atât generațiilor tinere de cumpărători, cât și celor mai vechi, mai apropiate de vânzările televizate (teleshopping).

De la lansare, aplicația VTEX Live Shopping a fost adoptată rapid de clienții VTEX din diferite țări ale lumii, brandurile și retailerii care folosesc soluția înregistrând o creștere de cinci ori mai mare a duratei medii a sesiunii online de shopping. O sesiune de live shopping este interactivă și personalizată, iar în cadrul ei cumpărătorii urmăresc live o prezentare a produsului, pun întrebările la care doresc să primească răspuns și cumpără printr-un simplu click.

”Ne bucurăm că brandurile și retailerii din România sunt receptivi și se adaptează rapid tendințelor actuale din ecommerce. Primul nostru eveniment de Live Shopping la nivel local s-a bucurat de succes în rândul comunității de pasionați de fotografie, ceea ce demonstrează pe de o parte, dorința consumatorilor de a avea în online experiențe similare cu cele din magazinele fizice și, pe de altă parte, încrederea F64 în tehnologia VTEX”, a precizat Cristi Movilă, Eastern Europe General Manager & EMEA Sales VP în cadrul VTEX.

„Ne bucurăm că am putut să transformăm un webinar într-o experiență de live shopping pentru clienți, oferindu-le în același timp consultanța de care au nevoie în procesul de achiziție. Ne dorim să folosim acest concept din ce în ce mai mult pe viitor și sperăm să devină o nouă modalitate prin care clienții F64 să-și achiziționeze produsele dorite”, a adăugat Cătălina Coterleț, Digital Marketing Manager F64.

Pe lângă adoptarea noilor trenduri din ecommerce, F64 oferă prin Academia F64 o serie de resurse valoroase, precum ebook-uri, articole, evenimente sau workshop-uri gratuite pentru pasionații de foto-video. Urmărește surprizele pe care le au pregătite pentru 2022 pe Academia.F64.ro.

Puteți urmări înregistrarea evenimentului aici.

CIEL România, unul dintre cei mai importanți producători de software pentru companii, devine NextUp și investește peste 1 milion de euro în dezvoltarea de noi tehnologii și rebranding. Pentru 2022, compania targetează o creștere de peste 30% a cifrei de afaceri și o cotă de piață de 50% în ceea ce privește afacerile locale.

„Ideea de rebranding a CIEL România în NextUp vine ca un pas firesc după o creștere organică a companiei în cei peste 30 de ani de activitate și prezență în piață. Sistemul informatic de tip ERP creat de noi s-a dezvoltat odată cu cererile clienților noștri, pe care de-a lungul timpului le-am ascultat, iar apoi le-am implementat. Am transformat solicitările lor în funcționalități pragmatice ale softului. Și așa cum este firesc pentru afacerile locale să facă pasul următor către creștere, odată cu ele facem și noi pasul următor spre dezvoltare. Ne dedicăm în continuare susținerii afacerilor și antreprenorilor local pentru a face pasul către scalare în business, dar de astăzi suntem NextUp”, declară Roxana Epure, Managing Partner NextUp.

Sistemul informatic integrat de tip ERP este adaptat realității antreprenoriale actuale și se mulează pe procesele operaționale de business. Soluțiile pragmatice NextUp sunt special construite pentru antreprenorii locali și sunt potrivite realității operaționale de zi cu zi din afacerile românești.

„Venim în ajutorul antreprenorilor locali cu soluții de automatizare și robotizare prin tehnologii terțe, prin care reușim să salvăm timp și resurse. Totodată, soluțiile noastre reușesc să susțină fluxul de lucru pe tot parcursul activității. În ceea ce privește partea de user experience, antreprenorii trebuie să știe că instalarea inițială a sistemelor noastre moderne durează doar câteva zile, iar softul se poate învăța într-un timp relativ scurt. În plus, utilizatorii beneficiează de asistență online și telefonică 12 ore pe zi, fără număr limitat de apeluri. Suntem dedicați clienților noștri și le oferim tot suportul până la finalul implementării soluției software, iar raportul calitate/preț este optim”, declară Roxana Epure.

Soluțiile www.nextup.ro sunt potrivite pentru business-urile din România cu afaceri între 500 de mii și 2 milioane de euro din domeniile retail tradițional, ecommerce, producție alimentară, producție industrială, servicii și distribuție. Sistemul informatic integrat de tip ERP se potrivește perfect etapei de dezvoltare a afacerilor, în scalare și creștere, dar și pentru stabilizarea business-urilor.

METAMINDS, companie românească specializată în integrarea soluțiilor de securitate cibernetică și a arhitecturilor complexe din domeniul IT, anunță includerea de către Financial Times, pentru al treilea consecutiv, în clasamentul celor mai performante 1.000 de companii din Europa din punct de vedere al ritmului de creștere.

METAMINDS este singura companie românească și una din cele 9 companii europene din domeniul securității cibernetice care s-au situat în acest clasament.

În plus, METAMINDS este pe locul patru din cele  opt companii românești care se situează în acest clasament, fiind selectată de prestigioasa publicație în urma unui proces riguros de identificare a zeci de mii de companii europene cu o ascensiune rapidă și cu o evoluție organică a veniturilor în perioada 2017-2020.

„Distincția primită din partea Financial Times ne onorează și ne motivează. Rezultatele care au stat la baza acestei recunoașteri oficiale sunt meritul echipei; performanțele sunt cu atât mai remarcabile cu cât domeniul devine tot mai competitiv odată cu noile schimbări de paradigmă a securității cibernetice generate de pandemie și într-un context economic mai dificil față de anii anteriori pandemiei”, declară Andrei Cruceru (foto), CEO METAMINDS.

Recunoașterea performanțelor comerciale este dublată de recunoașterile din partea partenerilor tehnici, producători de nivel mondial, dintre care le amintim pe cele mai recente: – Excellence in Infrastructure Solution Sales, 2021, distincție acordată în cadrul Dell Technologies Partner Awards, CISCO Central Growth Partner of the Year 2020, premiu oferit în cadrul evenimentului Partner Summit Digital Global Award, Partner of the Year 2021 din partea f5 Networks, Fastest Growing Partner of the Year 2020 din partea Fortinet sau IT Transformation Partner of the Year 2020, distincție acordată de Dell Technologies.

„Livrăm soluții la cheie, personalizate pentru fiecare din clienții noștri, iar acest lucru nu ar fi posibil fără un nivel ridicat de expertiză și gândire creativă. Prin urmare, avem în vedere diversificarea portofoliului de soluții de orchestrare și securizare care să ne susțină nivelul crescut de competivitate și excelență în zona serviciilor pe care le livrăm.

Întrucât METAMINDS activează pe o piață locală foarte volatilă, puternic dependentă de decizii și blocaje la nivel de politici publice, mecanisme și procese, ne dorim ca aceste recunoașteri internaționale să consolideze capitalul de încredere al companiei pe piața locală și să aducem un plus de valoare pentru toți actorii și beneficiarii serviciilor și soluțiilor pe care le furnizăm”, a adăugat Andrei Cruceru.

Autoritatea de Supraveghere Financiară atrage atenția investitorilor care activează pe piețele financiare, inclusiv celor care activează pe Forex, să încheie tranzacții doar cu firme de intermediere autorizate și să fie extrem de atenți la riscurile aferente tranzacțiilor valutare.

În această perioadă extrem de volatilă, ASF nu recomandă investitorilor neavizați să efectueze tranzacții cu produse complexe, cu grad mare de sofisticare, întrucât riscă să piardă sumele de bani plasate.

„Investițiile pe piețele financiare, inclusiv cele de tip Forex presupun, de multe ori, fluctuații semnificative ale prețului acțiunilor, respectiv ale ratelor de schimb valutar, care pot fi influențate de contextul politic și social global sau regional, de politica monetară din diverse țări, dar și de rata inflației. De aceea, în situația de față, orice plasament trebuie foarte atent analizat, iar riscurile trebuie să fie bine gestionate”, subliniază domnul Nicu Marcu, Președintele Autorității de Supraveghere Financiară.

Pe site-ul ASF, la secțiunea REGISTRE ENTITĂȚI AUTORIZATE, puteți regăsi o listă cu societățile autorizate să activeze pe piața financiară non-bancară din România.

Inaugurată astăzi, platforma www.profi.ro/ajutor-ucraina/ este o șansă pentru ca mulți dintre cei peste o suta de mii de ucrainieni refugiați în România în ultimele zile să găsească ajutorul de care au nevoie. Aici cererile celor care caută ajutor se întâlnesc cu ceea ce  nu doar Profi, ci și fiecare dintre noi, oameni și firme deopotrivă, oferă din suflet pentru a-i sprijini.

Intuitivă și dezvoltată în limbile română, ucrainiana, engleză și rusă, platforma face extrem de ușoară comunicarea dintre cei cei care caută și cei care oferă ajutor.

“Invităm cât mai mulți oameni, donatori și refugiați, să acceseze platforma pentru ca ajutorul să vină cât mai repede!” declară Calin Costinaș, Director general adjunct Profi

O zonă specială în această platformă este destinată marilor donatori care furnizează importante  cantități de produse.

Platforma este întărită considerabil prin parteneriatele semnate între Profi și Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale pe de o parte, iar pe de alta de Profi și Crucea Roșie. Aceste parteneriate facilitează colectarea ajutoarelor și apoi distribuirea lor în cel mai scurt timp acolo unde e nevoie de ele.

Parteneriatul cu MADR prevede crearea cadrului institutional pentru colaborare in vederea acordarii de asistență și ajutor umanitor către ucrainienii refugiați în România. Autoritatea semnalează care sunt necesitățile iar Profi asigură bunurile de strictă necesitate ce constau din hrană, apă, materiale de întreținere și igienă.

La rândul său, Crucea Roșie are experiența și canalele prin care și ea poate afla cu rapiditate unde este nevoie de ajutor, deținând totodată  voluntarii și mijloacele care pot face ca ajutoarele sa ajungă în cel mai scurt timp acolo unde este nevoie de ele.

eToro, rețeaua socială de investiții, a lansat astăzi noul său portofoliu inteligent FemaleLeadership, care oferă investitorilor expunere pe termen lung la companii care prezintă deja referințe puternice în ceea ce privește egalitatea de gen și conștientizarea acesteia.

Cercetările au arătat că o pondere mai mare a femeilor în poziții de conducere are un impact pozitiv asupra profitabilității unei companii și, de asemenea, tinde să îmbunătățească factori precum mentoratul, colaborarea, bunăstarea angajaților, precum diversitatea și incluziunea.[1]

Directorul executiv adjunct al eToro și directorul global de operațiuni (COO), Dr. Hedva Ber, spune: „Leadership-ul feminin și diversitatea din sălile de consiliu au avantaje dovedite, nu doar pentru cultura companiei, ci și pentru creșterea și dezvoltarea afacerii. Impactul acestor factori pe termen lung nu este doar o afacere mai puternică și mai rezistentă, cu procese mai bune și o gândire inovatoare, ci, la rândul său, aduce rezultate mai bune pentru investitori.”

În ciuda acestui fapt, femeile ocupă aproximativ 30% din posturile de CEO în cadrul S&P 500[2],iar procentul este drastic mai mic atunci când vine vorba de directorii executivi. Începând cu 2021, doar 6% dintre directorii executivi din S&P 500 erau femei. [3]Cu toate acestea, numărul femeilor în poziții executive și în consiliile de administrație este în creștere[4],iar noul portofoliu Female Leadership al eToro a fost construit pentru a valorifica avantajele pe care acest lucru le aduce companiilor și sectoarelor respective.

Portofoliul este compus din 35 de companii listate în SUA din universul existent al acțiunilor eToro, clasificate în funcție de o serie de parametri, inclusiv diversitatea de gen, ratingurile de consens ale analiștilor, lichiditatea acțiunilor și capitalizarea pieței. Pentru a se califica, cel puțin 40% din directorii și consiliul de administrație al companiei trebuie să fie femei. 

Dr. Ber adaugă: „Pentru a identifica cele mai performante acțiuni de mâine, investitorii trebuie să evalueze procesele și culturile organizaționale pe care o companie le pune în aplicare astăzi și să determine cine este cu adevărat pregătit pentru viitor. Diversitatea gândirii, a competențelor și a experienței sunt semnele distinctive ale unei companii care este dispusă să evolueze, să adopte idei noi și să reacționeze creativ la provocările viitoare. Toate aceste caracteristici au o importanță dovedită pentru succesul pe termen lung.
Egalitatea de gen este doar un aspect al diversității, însă este un domeniu crucial în care trebuie făcute multe progrese. Acest progres nu va fi neapărat constant sau evident, iar pentru persoanele care nu au timpul necesar pentru a examina cu atenție evoluțiile în curs de desfășurare în cadrul fiecărei industrii, piața poate părea copleșitoare. Cu un portofoliu de companii diversificat și gata pregătit, noi vom face munca grea și le vom permite clienților noștri să se implice în realizarea acestui progres într-un mod simplu și responsabil.”

Alocarea inițială a noului portofoliu FemaleLeadership de la eToro este axată mai mult pe sectoarele de consum și de comunicații, cu un accent deosebit pe companiile din domeniul comerțului cu amănuntul și al internetului, conform modelului de clasificare menționat mai sus. Componența include branduri cunoscute ale căror echipe de conducere au făcut progrese importante pe calea egalității de gen, inclusiv Disney, GAP, Uber, Paramount Global și Hewlett-Packard. Repartiția completă poate fi consultată aici.

Lansarea acestui portofoliu face parte dintr-o inițiativă mai amplă a eToro de a sprijini femeile în afaceri, finanțe și investiții. eToro a lansat recent InvestWithHer, o comunitate online menită să încurajeze mai multe femei să ia în considerare investițiile.

[1]  Documentul de lucru 16-3: Is Gender Diversity Profitable? Evidence from a Global Survey (piie.com)

[2] https://www.spencerstuart.com/-/media/2021/october/ssbi2021/us-spencer-stuart-board-index-2021.pdf

[3]  https://www.wbcollaborative.org/wp-content/uploads/2021/10/Women-CEOS-in-America_2021_1013-2.pdf

[4] Folosind datele Bloomberg pentru acțiunile listate în SUA disponibile pe eToro ~ 1 740 de acțiuni (~15% dintre companii nu au raportat niciun fel de date pe Bloomberg):

Banca Comercială Română vine în ajutorul cetățenilor refugiați din Ucraina și implementează mai multe măsuri de asistență, atât la nivel operațional, cât și prin donații și sprijin pentru ONG-urile care au demarat acțiuni umanitare pentru refugiați.

Inițiativele BCR sunt dezvoltate pe două paliere de intervenție: adaptarea rapidă a fluxurilor și serviciilor, astfel încât să răspundă imediat nevoilor cetățenilor refugiați din Ucraina, și, totodată, acțiuni umanitare esențiale, așa cum sunt donațiile directe și susținerea ONG-urilor active în sprijinirea refugiaților. 

Pentru simplificarea comunicării și a relației bancare cu cetățenii din Ucraina, BCR a mobilizat cu prioritate următoarele resurse:

• 0373514244 – număr de telefon special, dedicat cetățenilor din Ucraina, pentru asistență 24/7 în servicii financiar-bancare;
• suport.linia1@bcr.ro – adresă de mail suport pentru cetățenii din Ucraina;
• Schimb valutar cash UAH-RON (hrivne-lei), la cursul BNR, în limita a 2.000 de lei de persoană/pașaport ucrainean. Oferta e valabilă doar pentru persoanele cu pașapoarte ucrainene, ca ajutor umanitar;
• 0 lei costuri BCR la tranzacțiile efectuate la POS și ATM cu cardurile emise în Ucraina;
• 0 lei comision de deschidere și administrare cont curent;
• 0 comisioane pentru plați inter și intra bancare;
• 11 sucursale BCR pregătite pentru a acoperi nevoia de cash suplimentar, 24/7. Acestea se află la zonele de graniță, iar echipele suplimentare acționează constant pentru a asigura alimentarea bancomatelor, astfel încât zona de ATM-uri să fie complet funcțională;
• Secțiune specială de donații online în George pentru sprijinul copiilor și tinerilor din Ucraina.

În ceea ce privește participarea în zona de acțiune umanitară, implicarea BCR constă în:

• Donații financiare directe către Salvați Copiii, Crucea Roșie Română și Asociația Tinerilor Ucraineni din România – ONG-uri care se implică susținut în criza refugiaților din Ucraina;
• Încurajarea activă a celor aproximativ 5.400 de angajați ai Grupului BCR de a face donații către ONG-uri prin dublarea sumei donate online, în George;
• Punerea la dispoziția autorităților a clădirilor BCR aflate în zonele de proximitate a graniței cu Ucraina, pentru a fi folosite ca spații logistice de depozitare a ajutoarelor sau a altor materiale de intervenție.

BCR a decis implementarea acestui program amplu de susținere a cetățenilor din Ucraina, prin măsuri care vor fi adaptate în permanență, în funcție de evoluția situației, înțelegând momentele dificile prin care trec, dar și necesitatea de a-și accesa resursele financiare fără probleme, chiar și din România.

În aceste momente tensionate, cauzate de războiul din Ucraina, este nevoie mai mult ca oricând să acționăm cu iubire, pace și solidaritate. Foarte mulți cetăţeni ucraineni trec, în prezent, în România, fugind din calea războiului, și au nevoie de ajutor. În spirit de solidaritate față de poporul ucrainean, OMNIASIG Vienna Insurance Group se implică în campania Crucii Roșii Române „UMANITATEA NU ARE GRANIȚE”, cu o donație în valoare de 10.000 de euro, pentru sprijin logistic, uman și material a civililor ucraineni care ajung în România. 

OMNIASIG susține prin acest demers, în aceste momente dificile, familiile din Ucraina care și-au părăsit locuințele și îi încurajează pe toți cei care vor să se implice, să se alăture campaniei umanitare inițiate de Crucea Roșie Română, donând într-unul din conturile menționate pe website-ul organizației.  

În același timp, OMNIASIG se implică și la nivel local, în regiunea Iași, în campania umanitară „Ești printre prieteni… în România”, printr-o donație în valoare de 5.000 de euro. Această campanie este o inițiativă a Asociației Club Rotary Iaşi, pentru sprijinul rapid al refugiaților din Ucraina în zonele de tranzit, prin intermediul a circa 400 de voluntari implicați în acestă acțiune.

Echipa Aegon din România a adunat materiale sanitare, alimente neperisabile, jucării și donații în bani; acestora li s-a alăturat contribuția de 10.000 Euro făcută de Aegon Pensii și Aegon Asigurări de viață din România; 100 de paturi și saci de dormit vor fi trimise în Ucraina; La nivel global, compania face donații în valoare de 1 milion de euro.

Aegon s-a mobilizat pe toate planurile, într-o amplă campanie de susținere a populației afectate de războiul din Ucraina. Aegon România a răspuns chemării venită din partea companiei mamă și completează donația de 1 milion de euro a Grupului Aegon, cu materiale sanitare, pături, saci de dormit, alimente, jucării plus o contribuție suplimentară de 10.000 de euro.  Încă de la primele ore ale dimineții de 24 februarie, când a fost anunțat primul atac asupra Ucrainei, echipa Aegon România a fost zguduită de cursul evenimentelor. 

„Misiunea noastră este aceea de a clădi un viitor financiar mai bun, un viitor sigur pentru copiii și familiile noastre. E de datoria noastră să ajutam – noi ca și companie, noi ca și părinți, ca și vecini ai Ucrainei, cu prieteni în Ucraina, ca oameni care simt durerea și zbaterea familiilor a căror viață a fost schimbată realmente peste noapte. Nu pot decât să sper că pacea e aproape, că primăvara va aduce soare și liniște ca să ne putem reconstrui o viață și o lume cu armonie și comunicare”, spune Sînziana Maioreanu, CEO Aegon România.

Pentru că totul s-a întâmplat extrem de repede, echipa Aegon a căutat o cale prin care să participe activ cât mai eficient. Adică să furnizeze exact ajutoarele cerute, în punctele în care era cea mai mare nevoie de ele. Soluția găsită pentru ca rezultatul tuturor acestor demersuri să ajungă la timp la cei în nevoie a fost colaborarea cu Crucea Roșie, atât la nivel global cât și local, cu Crucea Roșie din România și Cluj. Organizația a pornit o cauză în acest sens la nivel global, cu acțiuni dedicate de strângere donații în fiecare țară și cu intervenții direct în Ucraina.

„În aceste momente este important să fim solidari. Colegii, prietenii, familiile noastre, cu toții privim și trăim evenimentele cu îngrijorare, dar și speranță. Așa cum am făcut-o și în trecut, ne-am unit forțele și de această dată. Ca echipă, am adunat materiale sanitare, alimente neperisabile, jucării și bani pentru Crucea Roșie. Umanitatea nu are granițe. Donăm și 100 de paturi și saci de dormit care vor fi trimise în Ucraina. Acestora li s-a adăugat donația de 10.000 euro făcută de Aegon Pensii și Aegon Asigurări de Viață din România. Acțiunile noastre, aici, în România se adaugă celor făcute de Grupul Aegon, de la Haga ”, spune Sînziana Maioreanu.

OLX, lider al pieței locale de anunțuri generaliste și unul dintre cele mai vizitate site-uri din România, lansează o acțiune de susținere a populației afectate de războiul din Ucraina. Compania răspunde urgent crizei înregistrate la nivel internațional și se alătură, astfel, demersurilor impresionante de ajutorare a tuturor persoanelor dislocate din cauza acestui conflict.

Ajutor Ucraina este noua categorie din platforma OLX care va colecta anunțurile celor care pot da o mână de ajutor, de la persoane fizice la companii și ONG-uri din România, în încercarea de a se conecta cu persoanele care au nevoie imediată de asistență (materială, medicală, juridică etc.).

Așadar, în secțiunea recent inaugurată, anunțurile listate vor fi separate în două părți distincte: propunerile de ajutor și solicitările pentru diverse tipuri de sprijin. Fiecare dintre aceste anunțuri va putea fi asociat cu o anumită arie de interes, printre care:

• Voluntariat (pentru cei care doresc să participe la variate activități de voluntariat sau cei care sunt în căutare de voluntari)
• Transport (din partea persoanelor fizice și juridice)
• Cazare (din partea persoanelor fizice și juridice)
• Mâncare și provizii (restaurante, ONG-uri, rețele de bănci locale de alimente etc)
• Donații electronice
• Îngrijire copii (haine, încălțăminte, produse de igienă etc)
• Asistență medicală (sub-categorie dedicată autorităților competente și instituțiilor cu atribuții în domeniu)
• Asistență legală (sub-categorie dedicată autorităților competente și instituțiilor cu atribuții în domeniu)
• Traduceri (din partea persoanelor fizice și juridice)
• Îngrijire animale (adăpostire, mâncare, asistență veterinară)

Listarea anunțurilor pentru toate aceste domenii se va face în mod gratuit pe platforma OLX.

Platforma de recrutare BestJobs sprijină integrarea socială a refugiaților din Ucraina și introduce o etichetă specială „Ukrainian friendly job 🇺🇦”, astfel încât companiile care doresc să angajeze cetățeni ucraineni să poată marca pozițiile potrivite pentru acești candidați direct în platformă, pentru o identificare mai ușoară. În plus, candidații ucraineni vor găsi pe platforma de recrutare online un filtru de căutare al acelor joburi marcate astfel, pentru a le facilita aplicarea. De asemenea, ei pot suna la numărul (+40) 31 710 4230, unde vor primi suport în limba engleză pentru identificarea joburilor potrivite și pentru asistență în procesul de recrutare. 

În ultimele zile, zeci de mii de cetățeni ucraineni și-au părăsit casele și joburile și au intrat pe teritoriul României în încercarea de a se proteja de conflictul militar din țara lor. Conform OUG 25/2014, cetățenii ucraineni se pot angaja pe teritoriul țării noastre, și nu necesită aviz de angajare pentru o perioadă de 9 luni dintr-un an calendaristic, timp în care pot înainta demersurile legale pentru a dobândi statutul de refugiat, prin care pot beneficia de acces la asigurări sociale și de sănătate.

„Războiul este o tragedie de care niciunul dintre noi nu bănuia că va fi atat de aproape pe parcursul vieții sale și pentru care nimeni nu a fost pregătit. Și totuși, mai ales în ultimii ani, cu toții am învățat să ne adaptăm rapid la diverse crize și, mai ales, să găsim soluții”, spune Andrei Frunză, CEO BestJobs(foto). 

Ce oportunități există în acest moment pentru refugiații din Ucraina? 

Chiar dacă eticheta „Ukrainian friendly job 🇺🇦” îi va ajuta pe cetățenii ucraineni aflați pe teritoriul României să identifice mai ușor oportunitățile potrivite lor, din prisma deschiderii angajatorilor, aceștia pot aplica la toate joburile disponibile pe BestJobs, dacă au profilul completat pe platformă, în care să menționeze abilitățile pe care le au, specializările și experiența, toate aceste criterii fiindu-le utile în etapa aplicării.

„Începând de astăzi, BestJobs conectează companiile deschise să ofere locuri de muncă refugiaților din Ucraina cu aceia dintre ei aflați în căutarea unei surse stabile de venit, acum sau oricând în viitor. Deoarece dorim să venim în ajutorul cetățenilor dislocați din mediile lor așa cum știm și putem mai bine în aceste momente fără precedent, am lansat această inițiativă menită să ofere acestor oameni un sprijin sustenabil și o siguranță pe plan financiar. Ne bucurăm să vedem că angajatorii au fost receptivi și au început să folosească eticheta în platformă, astfel că cetățenii ucraineni pot găsi deja opțiuni pentru ei”, continuă Andrei Frunză, CEO BestJobs. 

Refugiații din Ucraina care își doresc să se angajeze pe teritoriul României pot găsi printre cele peste 32.000 de poziții deschise pe BestJobs joburi în funcție de specializarea lor cu precădere în domenii precum Financiar/Contabilitate, Suport clienți/ Outsourcing, IT, Vânzări și Marketing, dacă au experiență specifică și cunosc o limbă străină conform cerințelor rolului. 

În plus, pe platforma de recrutare BestJobs există peste 3.000 de joburi remote la care pot aplica cetățenii ucraineni care cunosc limba engleză sau o altă limbă străină și care își doresc să obțină un venit stabil în România.

NI În urma dialogului, CNIPMMR transmite:

„Președinții celor două organizații de IMM-uri au discutat despre situația curentă din regiune, în contextul războiului ce se desfășoară în Ucraina, identificând împreună o serie de solutii atât pentru sprijin umanitar cât și pentru integrarea socio-economică a celor care vin din Ucraina.

Momentul actual solicită solidaritate si implicare din partea fiecăruia atât la nivel de individ cât și la nivel de companii, motiv pentru care Consiliul Național al IMM-urilor din România, în parteneriat cu organizația din Ucraina, anunță lansarea în perioada imediat următoare a unui One-Stop-Shop dedicat Ucrainei, o platformă în cadrul căruia vor exista atât puncte de contact ale structurilor noastre județene care vor oferi suportul persoanelor care ajung în România prin județele Suceava, Satu Mare, Maramureș, Botoșani, Iași, Vaslui, Tulcea și Galați, cât și 3 direcții de acțiune la nivel antreprenorial:

1. Integrarea forței de muncă
2. Relocarea business-ului
3. Servicii suport (juridic, contabilitate, SSM etc.)”

Peste 10 tone, însumând truse de urgență, vaccinuri, consumabile medicale și medicamente au ca destinație spitalele militare din Ucraina

MedLife a livrat astăzi cea de-a treia tranșă de ajutor umanitar pentru Ucraina. Aceasta vizează spitalele militare și conține truse de urgență individuale pentru personalul militar, consumabile medicale,materiale sanitare, vaccinuri antirabic și antitetanos, pături și medicamente.

Materialele evaluate la peste 10 tone, urmează să fie transportate către Ucraina de Inspectoratul General pentru Situații de Urgență. La graniță, materialele vor fi ridicate și livrate de către reprezentanții Ministerului Apărării din Ucraina.

„Grija noastră se îndreaptă și spre spitalele militare din Ucraina. Colaborăm îndeaproape cu Ambadasa Ucrainei pentru a avea o vedere clară asupra necesităților și priorităților de natură medicală ale țării vecine. Am colectat sau achiziționat după caz tone de produse precum medicamente, pansamente, seturi de bandaje de urgență, vaccinuri, truse de prim ajutor și diverse consumabile pentru asistență medicală în regim de urgență”, a declarat Dr. Larisa Chiriac, Director Medical MedLife. 

În 3 zile, MedLife a reușit să colecteze, să achiziționeze și să trimită celor mai afectate spitale din țara vecină peste 65 de tone de materiale sanitare, consumabile și echipamente medicale.

Comunitatea Universității din București – cadre didactice, studenți și personal administrativ – s-a mobilizat, în aceste ultime zile, pentru sprijinirea studenților și a profesorilor ucraineni și internaționali de pe teritoriul țării vecine, grav afectată de război.

Au fost astfel amenajate peste 300 de locuri de cazare în căminele Universității din București, în cadrul Casei de Oaspeți „Academica”, în spațiile CEREFREA Villa Noël, precum și în spațiile Institutului Teologic Baptist – Facultatea de Teologie Baptistă a UB. 

Primele persoane au început să sosească și au fost deja cazate în spațiile UB.  Până acum au fost primiți în spațiile de cazare din cămine 174 de studente și studenți nigerieni, egipteni, marocani, sirieni și ucraineni. La rândul lor, alte două familii și încă 3 studenți ucraineni au fost primiți în spațiile CEREFREA Villa Noël, în timp ce alte 26 de persoane din Ucraina sunt așteptate să sosească la căminul Institutului Teologic Baptist.  

Sofia din Ucraina (22 de ani) și Ahmed (25 de ani, student egiptean), părinții unei fetițe de 5 luni pe nume Amira, găzduiți de Universitatea din București 

Sofia H.: „Părinții mei trăiesc în Lugansk, care este ocupat și unde este chiar mai rău decât în restul Ucrainei pentru că în Ucraina oamenii încă sunt apărați, în timp ce în Lugansk nu-i apără nimeni. Acolo îți pot confisca proprietățile oricând și pot chiar să te ucidă fără ca cineva să poată obiecta în vreun fel. Părinții mei, care au o vârstă, nu au plecat pentru că urăsc sentimentul de incertitudine și se pot adapta foarte greu unor noi situații. 

Totodată, fratele meu și prieteni foarte apropiați au rămas în Kiev. Ultima oară când am vorbit cu fratele meu, mi-a spus că are bani pe card, dar că nu există bani în bancomate. Astfel, el nu are bani cu care să-și cumpere mâncare și îi este foarte greu să găsească provizii. Magazinele sunt și ele goale.”

Ahmed H.: „Oamenii din Ucraina sunt foarte speriați. Aud toată ziua bombardamentele și nu știu unde să se ascundă. Ei trebuie fie să-și părăsească locuințele pentru a găsi un loc unde să se ascundă, fie să rămână în case. Și aceasta se întâmplă de câteva ori pe zi. Este cu adevărat greu și traumatizant. În plus, ei nu știu cu ce se vor hrăni a doua zi. Unii oameni nu au niciun sprijin. Sunt acolo oameni în vârstă, care nu pot merge și care nu pot ajunge în niciun loc potrivit pentru a se ascunde.”

De menționat, studenții străini veniți din Ucraina se află în tranzit pe teritoriul României, aceștia îndreptându-se spre țările de proveniență. Astfel că, odată eliberate locurile de cazare de către cei aflați în tranzit, Universitatea din București va putea primi alte persoane. Agenți economici și companii private contribuie la demersurile Universității din București de a-i ajuta pe cei care fug din calea războiului; donații în bani și produse alimentare, în valoare de aproximativ 40.000 de lei, au fost făcute până acum pentru a asigura hrană celor cazați în spațiile UB.  

Universitatea a deschis și două centre de colectare a ajutoarelor materiale pentru refugiații din Ucraina, unde atât studenții, cadrele didactice și personalul administrativ al UB, dar și orice altă persoană poate ajuta cu produse igienice, produse alimentare neperisabile, apă, băuturi răcoritoare sau orice alt produs care poate veni în ajutorul refugiaților.

Colectarea acestora se face în mai multe puncte administrative ale Universității din București:

• Serviciul Social din incinta Campusului Grozăvești (Splaiul Independenței, nr. 204, București)
• Cantina „Mihail Kogălniceanu” a Universității din București (Bd. Mihail Kogălniceanu, nr. 36-46, București).

Celor două centre de colectare deschise de Rectoratul Universității din București li se adaugă alte două din cadrul Facultății de Litere și, respectiv, Facultății de Științe Politice a Universității din București. Donațiile pot conține măști chirurgicale, alimente neperisabile, dezinfectanți și produse de igienă (periuță și pastă de dinți, șampon, săpun, șervețele umede, absorbante și produse pentru nou-născuți etc.) prosoape și/sau pături. 

Centrul de colectare a donațiilor din Holul de Marmură al Facultății de Litere (Str. Edgar Quinet, nr. 5, București) este deschis în intervalul 10:00-15:00.

De asemenea, în colaborare cu Facultatea de Științe Politice, Asociația Studenților în Științe Politice a lansat inițiativa „#StudențiiSolidari – Alături de Ucraina, indiferent de vârstă” de mobilizare pentru strângerea de donații către toți oamenii și toate asociațiile studențești din țară. Donații (alimente neperisabile, apă, haine, pături) se pot face și la centrul de colectare a donațiilor de la Facultatea de Științe Politice (Calea Plevnei, nr. 59), deschis de luni până vineri, în intervalul 10:00-20:00. Mai multe detalii cu privire la inițiativa ASSP-UB pot fi consultate aici.

Totodată, toți cei care doresc să susțină financiar eforturile de sprijinire a persoanelor refugiate din teritoriile ucrainene o pot face prin donații în contul Fundației Virtute et Sapientia a Universității din București, în următorul cont:

Fundația Virtute et Sapientia a Universității din București 
IBAN: RO57BRDE410SV69608784100

Cei care doresc să doneze sunt rugați să specifice, la Detalii de plată, „Ucraina”. 

Facultatea de Istorie și Facultatea de Științe Politice au lansat și ele apeluri pentru strângerea de fonduri pentru sprijinirea studenților și a profesorilor ucraineni și internaționali refugiați pe teritoriul României. Informații privind modalitatea de sprijin pot fi găsite aici.

De menționat mai este și inițiativa unui grup de voluntari, cadre didactice și studenți ai Facultății de Limbi și Literaturi Străine a Universității din București, Secția ucraineană, care oferă sprijin susținut în ultimele zile pentru traducerea în limba ucraineană a documentelor puse la dispoziție de instituții ale statului român, documente cu informații utile tuturor cetățenilor ucraineni veniți pe teritoriul României, documente juridice, precum și documente medicale ce vor fi utilizate de echipajele medicale românești care se pregătesc pentru sprijinirea, în Ucraina, a victimelor războiului. Astfel, grupul a colaborat atât cu instituțiile guvernamentale implicate în gestionarea situației actuale, cu organizații non-guvernamentale (ex. Code4RO, în realizarea platformei www.dopohoma.ro, organizații care se află la granița cu Ucraina și care au nevoie de interpreți în ucraineană) sau cu asociații profesionale, pentru traducerea de documente ori asigurarea de interpreți în limba ucraineană.

Universitatea din București salută toate inițiativele de sprijinire a populației ucrainene pe care, la nivel individual, în grupuri de inițiativă sau instituțional, românii le susțin în această perioadă dificilă. Totodată, Universitatea din București adresează îndemnul de a continua tot acest efort colectiv de ajutorare a victimelor conflictului armat din Ucraina.

Cum se poate depune o cerere de azil? Care este autoritatea competentă să primească o asemenea cerere? Care sunt drepturile și obligațiile solicitanților de azil pe perioada derulării procedurii?

În contextul în care Federația Rusă a lansat o invazie militară de proporții în Ucraina, la 24 februarie 2022, sute de mii de ucraineni au fost împinși să fugă în țările vecine, căutând protecție internațională. În cele ce urmează vom prezenta pe scurt dispozițiile legale în vigoare ce reglementează posibilitatea de formulare a unei cereri de azil în România de către cetățenii ucraineni și acordarea statutului de refugiat ca urmare a acceptării cererii depuse.

Ce este azilul? Cine poate depune o cerere de azil?

„Dreptul de azil este un drept fundamental al omului, garantat prin articolul 18 din Carta drepturilor fundamentale a UE, iar acordarea lui persoanelor care îndeplinesc criteriile stabilite în Convenția de la Geneva din 1951 privind statutul refugiaților constituie o obligație internațională pentru statele membre UE”, afirmă Maria Vasile, avocat colaborator Iordăchescu & Asociații.

Toate persoanele care aleg să abandoneze țara de origine din cauza opresiunilor sau a unor vătămări grave au dreptul să solicite protecție internațională.

Conform art. 9 din Legea 122/2006 privind azilul în România, statutul de refugiat se acordă pe perioadă nedeterminată.

Cum se poate depune o cerere de azil? Care este autoritatea competentă să primească o asemenea cerere?

„Cererile de azil se depun personal de către cetățenii străini aflați pe teritoriul României sau într-un punct de control pentru trecerea frontierei de stat. În ceea ce privește minorii, cererea de azil trebuie depusă de către reprezentanții lor legali, cu excepția minorilor ce au împlinit vârsta de 14 ani care vor putea depune personal cererea de azil. Este inadmisibilă o cerere formulată în afara teritoriului României”, continuă Av. Maria Vasile.

Formularul-tip se găsește AICI și poate fi completat de solicitant cu sprijinul funcționarului sau de către funcționarul desemnat pentru primirea cererii, în situația în care, conform susținerilor sale orale, solicitantul nu știe să scrie. Formularul poate fi completat în limba română sau într-o limbă pe care solicitantul o înțelege.

Autoritățile competente să primească o cerere de azil sunt:

• structurile Inspectoratului General pentru Imigrări;
• structurile Poliției de Frontieră Române;
• unitățile de poliție în cadrul cărora sunt constituite și funcționează centre de reținere și arestare preventivă;
• structurile Administrației Naționale a Penitenciarelor din cadrul Ministerului Justiției.

Competența teritorială privind primirea, înregistrarea și procesarea cererilor de azil o au centrele regionale de proceduri și cazare a solicitanților de azil din subordinea Direcției Azil și Integrare, respectiv Centrul București, Centrul Timișoara, Centrul Galați, Centrul Rădăuți, Centrul Maramureș și Centrul Giurgiu.

Care este procedura de acordare a dreptului de azil?

„O persoană este considerată solicitant de azil din momentul manifestării de voință, exprimate în scris sau oral, în fața autorităților competente, din care să rezulte că aceasta solicită protecția statului român. Solicitantul de azil este obligat să depună odată cu formularul-tip toate documentele pe care le deține și care au relevanță pentru situația sa personală, urmând să primească un document temporar de identitate pentru solicitanții de azil”, mai adaugă avocatul Maria Vasile.

Ulterior depunerii cererii de azil, se va parcurge o procedură în care autoritățile române întreprind verificări și activități specifice în vederea stabilirii datelor personale ale solicitantului, precum și ale membrilor săi de familie.

Procedura cuprinde următoarele etape: repartizarea pentru soluționarea cererii ofițerului de decizie, intervievarea solicitantului, analizarea motivelor invocate de solicitant, precum și a dosarului depus de către acesta, luarea unei decizii și comunicarea acesteia către solicitant.

Care sunt drepturile și obligațiile solicitanților de azil pe perioada derulării procedurii?

Legea nr. 122/2006 privind azilul în România cuprinde, printre altele, următoarele drepturi  ale solicitanților de azil:

• dreptul de a rămâne în România până la expirarea unui termen de 15 zile de la finalizarea procedurii de azil;
• dreptul de a fi asistat de un avocat în orice fază a procedurii de azil;
• dreptul de a i se asigura, în mod gratuit, în orice fază a procedurii de azil, un interpret apt să realizeze o comunicare corespunzătoare;
• dreptul de a fi informat, în momentul depunerii cererii sau ulterior, într-o limbă pe care o înțelege, cu privire la procedura de urmat, drepturile pe care le are și obligațiile ce îi revin;
• dreptul la protecția datelor cu caracter personal;
• dreptul de a i se elibera un document temporar de identitate, a cărui valabilitate va fi prelungită periodic de Oficiul Român pentru Imigrări;
• dreptul de a participa la activități de adaptare culturală;
• dreptul de a fi cazat în centrele de primire și cazare până la încetarea dreptului de a rămâne pe teritoriul României, pentru cei care nu dispun de mijloacele materiale necesare pentru întreținere;
• dreptul de a primi gratuit asistență medicală primară și tratament corespunzător;
• dreptul de a primi acces la piața forței de muncă în condițiile prevăzute de lege pentru cetățeni români, după expirarea unei perioade de 3 luni de la data depunerii cererii de azil.

Totodată, legislația română prevede și o serie de obligații ce se impun solicitanților de azil, printre care se numără următoarele:

• obligația de a prezenta autorităților competente informații complete și reale cu privire la persoana și la cererea sa de azil;
• obligația de a depune toate documentele pe care le are la dispoziție și care au relevanță cu privire la situația sa personală;
• obligația de a răspunde la solicitările organelor cu atribuții în domeniul azilului;
• obligația de a nu părăsi localitatea de reședință fără autorizarea Oficiului Național pentru Refugiați;
• obligația de a respecta legile statului român, precum și măsurile dispuse de organele române competente în materie de azil.

Care este situația cetățenilor ucraineni aflați pe teritoriul României care nu formulează o cerere de azil?

Guvernul României a adoptat un act normativ în data de 27.02.2022 care prevede acordarea a numeroase ajutoare către cetățenii străini sau apatrizii aflați în situații deosebite care provin din zona conflictului armat din Ucraina și intră în România și care nu solicită o formă de protecție potrivit Legii nr. 122/2006 privind azilul în România. Astfel, aceștia vor beneficia, în cadrul taberelor temporare de cazare și asistență umanitară sau în alte locații de cazare stabilite de comitetele județene pentru situații de urgență, de asigurarea următoarelor utilități de primă necesitate pe perioada staționării temporare:

• hrană;
• îmbrăcăminte;
• materiale de igienă personală;
• asistență medicală primară și tratament corespunzător, asistență medicală de urgență, precum și asistență medicală și tratament gratuit în cazurile de boli acute sau cronice care le pun viața în pericol iminent, prin sistemul național de asistență medicală;
• dreptul de a fi incluși în programele naționale de sănătate publică ce au drept scop prevenirea, supravegherea și controlul bolilor transmisibile, în situațiile de risc epidemiologic.

Utilizatorii români ai super-aplicației Revolut vor putea face donații, începând de la 1 EUR, direct către Crucea Roșie Română, prin intermediul opțiunii Donații (Organizații caritabile locale), începând de marți, 1 martie. Revolut a anunțat, la finalul săptămânii trecute, că se alătură apelului umanitar inițiat de Crucea Roșie, la nivel internațional, pentru a sprijini populația afectată de războiul din Ucraina. De altfel, în primele 24 de ore de anunțul făcut de Revolut, utilizatorii din toate țările unde Crucea Roșie este prezentă în aplicație donaseră deja peste 1 milion de euro pentru a ajuta populația afectată de acest conflict, inclusiv persoanele care au fost nevoite să părăsească țara. 

Echipe ale Crucii Roșii se află acum pe teren în Ucraina și contribuie la repararea infrastructurilor vitale, la acordarea de asistență medicală, dar și la oferirea de ajutor umanitar și prim ajutor familiilor care au fost nevoite să se refugieze în alte țări. 

Revolut este un partener tradițional al Crucii Roșii la nivel internațional și alături a mai derulat, în anii trecuți, apeluri de solidaritate către utilizatorii aplicației.

Domnul Ioan Silviu Lefter, Director General Crucea Roșie Română, a declarat: „În această perioadă de tensiune și neliniște, prioritatea noastră este să alocăm resurse pentru a ajuta populația civilă care va ajunge pe teritoriul României. Oamenii prinși în mijlocul acestor evenimente tragice din Ucraina trebuie sprijiniți și protejați. Este momentul să ne implicăm și să fim solidari cu poporul ucrainean. În acest sens, prin aplicația globală REVOLUT ajungem la românii din toate colțurile lumii care doresc să susțină demersul de ajutorare a familiilor – femei și copii – care părăsesc Ucraina din cauza războiului.” 

Până acum, utilizatorii Revolut au putut dona direct către filialele Crucii Roșii din Lituania, Marea Britanie, Irlanda, Polonia, Elveția, Portugalia, Singapore, Australia și, de azi, și România. Alte țări vor fi adăugate în aplicație, în zilele următoare, pentru a facilita donațiile directe, sigure și instantanee către Crucea Roșie. 

Christopher Guttridge, Head of Revolut Donations, a declarat: „În acest moment critic, ajutorul oferit Crucii Roșii în eforturile sale umanitare va permite milioanelor de utilizatori să doneze instantaneu pentru cei afectați. Ne-am invitat clienții să arate că inimile și mâinile lor se unesc în solidaritatea față de cei care suferă din cauza crizei din Ucraina și ei ne-au răspuns cu o incredibilă generozitate. Noi, toți, la Revolut suntem mândri să fim parte a unei companii britanice cu acoperire globală care se alătură poporului ucrainean, în vremuri de restriște.” Revolut a mai anunțat, săptămâna trecută, că a eliminat comisioanele sau taxele pentru remiterile de bani către conturile bancare din Ucraina, permițând utilizatorilor săi din toată lumea să trimită bani, cu cost zero, către băncile din această țară. 

Material de opinie de Ramona Țariuc, Director, Victoria Dobre, Manager Senior, și Alexandru Stancu, Manager Senior, Taxe Indirecte, Deloitte România 

Facturarea electronică a fost introdusă cu întârziere în România, însă, odată demarat procesul, autoritățile anunță o evoluție rapidă de la proiectul pilot la obligativitate pentru toate facturile emise, indiferent de tipul contribuabilului sau de mărfurile comercializate. Sistemul implementat în țara noastră a fost inspirat din Italia, stat care a făcut primul pas în această direcție încă din 2014. Ce presupune trecerea la acest sistem de facturare și raportare și care sunt aspectele care mai trebuie lămurite pentru continuarea procesului de extindere de la faza actuală la etapa următoare?

La jumătatea anului 2019, Comisia Europeană a declanșat procedura de infringement împotriva României pentru întârzierea transpunerii în legislația națională a Directivei 55/2014 privind facturarea electronică. Doi ani mai târziu, autoritățile române au adoptat ordonanța de urgență privind administrarea, funcționarea și implementarea sistemului național RO e-Factura, măsură necesară și pentru atingerea obiectivelor asumate prin Planul Național de Redresare și Reziliență, respectiv creșterea veniturilor la bugetul de stat. 

Decizia de dezvoltare a proiectului de facturare electronică în România a fost luată după analizarea modelului italian, iar autoritățile fiscale au subliniat încă de la început că programul pilot de implementare a sistemului pe relația dintre companii private și instituții ale statului (business to government – B2G) va pune bazele dezvoltării sistemului generalizat de facturare electronică în relația dintre companii private (business to business – B2B).

Așadar, facturarea electronică a debutat timid la finalul anului trecut, însă viteza cu care au fost implementate modificările asupra întregului concept, pentru trecerea la etapa următoare, este încurajatoare. 

Astfel, începând cu luna aprilie, opțional, și cu luna iulie, obligatoriu, contribuabilii care furnizează altor companii (B2B) bunuri încadrate în categoria celor care prezintă risc ridicat de evaziune fiscală vor emite facturile în sistemul RO e-Factura, indiferent dacă beneficiarii sunt sau nu înrolați. Bunurile în cauză sunt specific menționate, și anume legumele, fructele, băuturile alcoolice, produsele minerale precum apă minerală naturală, nisip și pietriș, dar și articolele de îmbrăcăminte și încălțăminte. Pe lista autorităților au fost de asemenea înscrise construcțiile noi.

Prin urmare, primii contribuabili afectați de această măsură vor fi comercianții, urmați de jucătorii din industria ospitalității (HoReCa) și dezvoltatorii imobiliari. Însă, cum autoritățile par decise să generalizeze această obligativitate, și celelalte categorii de contribuabili ar trebui să se pregătească pentru implementarea acestui sistem cât de curând.

În plus, având în vedere dorința de aliniere la standardele europene, este de așteptat ca relațiile cu autoritatea fiscală  să se bazeze tot mai mult pe tehnologie și, în acest context, contribuabilii trebuie să urmărească schimbările care intervin, astfel încât să se pregătească din timp pentru a face față noilor cerințe.

Practica la nivelul UE 

De-a lungul timpului, înainte de implementarea unor reglementări cu impact semnificativ, autoritățile din țara noastră au organizat grupuri de lucru cu reprezentanți ai celorlalte state membre cu experiențe similare. De cele mai multe ori, Italia și Polonia au reprezentat surse de inspirație pentru România.

Italia este printre primele țări din UE care au introdus facturarea electronică obligatorie pentru tranzacțiile B2B.  Sistemul care permite emiterea și raportarea obligatorie în timp real a facturilor de vânzări electronice (SdI) a fost introdus începând cu 1 ianuarie 2019. Raportarea SdI era deja o cerință pentru tranzacțiile B2G încă din anul 2014.

Contribuabilii italieni emit facturile electronice într-un format XML specific și, ulterior, le încarcă în SdI. Sistemul efectuează unele verificări formale și, dacă factura este acceptată, platforma livrează e-factura destinatarului și trimite un raport de livrare furnizorului. În caz contrar, se emite un proces-verbal de respingere. Dacă sistemul nu poate livra o factură electronică destinatarului, SdI salvează factura electronică la dispoziția destinatarului pe platforma autorității fiscale și informează furnizorul în consecință.

Modelul Italian a reprezentat un exemplu și pentru Polonia, care a introdus recent facturarea electronică cu caracter opțional. Contribuabilii polonezi pot opta, din ianuarie 2022, să intre în sistemul central de facturare electronică KSeF. În această fază pilot, primirea facturilor electronice este condiționată de acceptul clientului.

Similar României, autoritățile poloneze au operat rapid amendamentele necesare spre finalul lui 2021, anul 2022 este alocat testărilor, iar, începând din anul 2023, sistemul va deveni general obligatoriu.

Polonia implementează un format standardizat, numit factură structurată emisă de KSeF în format XML. Elementele solicitate sunt foarte detaliate, iar sistemul va atribui fiecărei facturi o serie (ID) unică.

Cum va funcționa sistemul de facturare electronică în România

În România, contribuabilii vânzători se vor putea conecta la sistemul RO e-Factura cu ajutorul certificatul digital calificat utilizat pentru accesarea spațiului privat virtual (SPV). Similar cu modelul italian, factura va fi întocmită în format XML, acesta fiind considerat și exemplarul original al facturii, dacă este însoțit de semnătura electronică a Ministerului Finanțelor. 

Transmiterea acesteia se va putea efectua fie prin interconectarea aplicației disponibile la nivelul emitentului, utilizând o interfață (subiect de pre-autorizare), fie prin utilizarea aplicațiilor puse la dispoziție în mod gratuit de către Ministerul Finanțelor.

După transmiterea facturii electronice, sistemul va efectua operațiuni de verificare și validare de structură, de sintaxă și de semantică, ulterior generând un mesaj automat de răspuns. În cazul în care factura respectă structura, se aplică semnătura electronică a Ministerului Finanțelor (aspect care atestă primirea acesteia în sistemul național privind facturarea electronică) și se comunică destinatarului. În situația în care factura nu respectă structura, emitentul primește mesaj cu erorile identificate. După corectarea acestora, factura se retransmite prin același sistem.

Deși teoria sună încurajator, din practică a rezultat, de-a lungul timpului, că, în fazele de implementare a unei astfel de măsuri, apar diverse neconcordanțe din cauza cărora întregul proces devine anevoios. Și de această dată, fie că analizăm din punct de vedere comercial sau din punctul de vedere al resurselor care trebuie alocate pentru utilizarea sistemului, este de așteptat ca noua măsură să genereze o povară administrativă suplimentară pentru mediul de afaceri, cel puțin în faza inițială.

Aspectele comerciale și tehnice care ridică semne de întrebare pentru contribuabili ar trebui discutate și lămurite cu autoritățile fiscale până în iulie 2022. Printre acestea se numără modalitatea de comunicarea a facturii către un client neînregistrat în sistem, perioada de implementare a unei conexiuni care să lege sistemul ERP (Enterprise Resource Planning) al contribuabilului la sistemul autorității fiscale sau procedura de transmitere a facturilor care conțin atât bunuri cu factor de risc ridicat, cât și alte tipuri de bunuri. 

În concluzie, având în vedere complexitatea sistemului de facturare electronică și experiența altor state care l-au adoptat, pentru o implementare eficientă este nevoie de timp, comunicare și cooperare între autorități și mediul de afaceri.

Asociația „Zi de Bine” a finalizat proiectul „A-Casă la Singureni”, pentru Fundația Bambini in Emergenza, cu un buget de 30.000 de euro, oferit de partenerii strategici ai asociației, Lidl România, Grupul E.ON România și UniCredit Bank.

Proiectul a constat în renovarea completă a căsuței Andreea și transformarea „într-un spațiu adaptat nevoilor copiilor cu diferite dizabilități fizice și psihice. În noul spațiu, copiii abandonați vor beneficia de îngrijire și educație, și bineînțeles, de recuperare. Casele ridicate la Singureni acum mai bine de 30 de ani, s-au degradat și nu mai corespund normelor anului 2022. De-a lungul timpului, căsuțele de lemn de tip familial au primit și au crescut copii care nu mai erau acceptați în nicio altă parte, copii cu HIV, abandonați în spitale. În prezent, copiii sunt crescuți de personalul fundației, dar și de măicuțe franciscane care le sunt alături încă din anii ‘90”.

Melania Medeleanu și Luciana Zaharia, fondatoarele Asociației „Zi de Bine”: „Pentru a fi fericit nu ai nevoie de prea multe lucruri, însă cu siguranță ai nevoie de iubire și de un loc pe care să-l poți numi Acasă. Asta ne-am dorit să realizăm prin proiectul A-CASĂ la Singureni, să transformăm o căsuță plină cu amintiri, care a văzut multe timp de 30 de ani, într-un spațiu nu doar frumos și prietenos ci și sigur, adaptat normelor de siguranță din 2022. Copiii de la Singureni sunt îngrijiți cu multă dragoste de prietenii de la Bambini in Emergenza și ne-am bucura enorm dacă și alți oameni sau companii s-ar alătura lor, pentru ca fiecare dintre căsuțele care-i adăpostesc pe cei mici  să fie primenite.”

Căsuța Andreea, precizează Asociația „Zi de Bine”, „a fost renovată atât la interior cât și la exterior și a presupus diferite lucrări, de la recondiționarea parchetului din lemn prin rașchetarea și vopsirea pardoselii, lucrări de întreținere și protecție a lemnului la fațadele externe, refacerea instalației electrice, renovarea celor două băi și adaptarea unei bai cu elemente și accesibilitate pentru persoane cu dizabilități motorii și până la achiziționarea și montarea unui aragaz cu cuptor, achiziționarea și montarea unei mașini de spălat vase, achiziționarea unor canapele și fotolii, dar și a unui aparat de aer condiționat, iar sistemul de iluminat a fost înlocuit.

Casa poartă numele unui copil a cărui fotografie a făcut înconjurul lumii în anii 1990. În poză era Andreea, o fetiță în vârstă de trei ani la vremea aceea, bolnavă de SIDA, abandonată, printre mulți alți copii. Jurnalistul italian Mino Damato și-a propus să vină în România și să o adopte. Aici a descoperit sute de alți copii infectați cu HIV, care trăiau în spitale. Pentru ei a fondat Bambini in Emergenza și a amenajat, la Singureni, județul Giurgiu, un adevărat sătuc în care au fost îngrijiți până astăzi sute de copii abandonați”.  

Pe aceeași linie a gesturilor umanitare, Asociația „Zi de Bine” anunță că „în contextul actual, privind situația din Ucraina, este nevoie de voluntari, mobilizare și multă muncă de echipă pentru a fi alături de victimele războiului. Astfel, Asociația Zi de Bine împreună cu Medlife România și cu ajutorul Departamentului pentru Situații de Urgență, au reușit să distribuie către trei spitale din Lviv, Ucraina, o lista lungă cu ecografe, paturi de spital, aparatură pentru sălile de intervenție chirurgicală, dispozitive medicale pentru dezinfecție și sterilizare, aparate de laborator și medicamente.  În mai puțin de o zi, s-au strâns 30 de tone de materiale, Medlife nu doar că a acoperit toată lista dar a și adăugat echipamentele medicale esențiale în aceste momente. DSU a răspuns imediat afirmativ la rugămintea de a asigura transportul până în Ucraina”.

Cei care doresc să susțină proiectele realizate de Asociația Zi de Bine, o pot face fie printr-un SMS cu textul SUS la 8845 sau prin donarea zilei de naștere. Mai multe metode de implicare pot fi găsite aici: https://www.zidebine.ro/doneaza”.

Populaţia de etnie romă din două comunităţi marginalizate, Barăci – Medgidia (judeţul Constanţa) şi comuna Gălbinaşi (judeţul Călăraşi), sunt beneficiarele proiectului multiregional „Servicii integrate pentru incluziunea romilor”, derulat de Fundația Health Action Overseas România (HAO), în calitate de promotor de proiect, în parteneriat cu Asociația Curcubeul Cunoașterii (Medgidia), Asociația Sprijinirea Integrării Sociale (ASIS) şi Primăria Gălbinași. Colaborează Primăria Municipiului Medgidia şi Şcoala Gimnazială Nr. 1 din Gălbinaşi. Proiectul este implementat în perioada februarie 2022-ianuarie 2024 și beneficiază de un grant în valoare de 822.018 euro oferit de Islanda, Liechtenstein și Norvegia prin Granturile SEE în cadrul Programului Dezvoltare locală. Obiectivul proiectului este de a creşte gradul de incluziune al prin măsuri integrate, activităţi de abilitare şi prin acţiuni de combatere a discriminării.

Beneficiare vor fi, în principal, 800 de persoane şi familii în situaţii de vulnerabilitate, risc şi care se confruntă cu diverse forme de excluziune socială, 220 de persoane (adulţi, tineri, copii), în special femei şi tinere cu niveluri scăzute de conştientizare a drepturilor pe care le au, precum şi 80 de experţi şi lideri de etnie romă. 

Nicolae Dobrescu, director executiv HAO şi managerul proiectului: „Colegii mei vor merge în comunitate pentru discuţii individuale şi de grup cu potenţialii beneficiari, astfel încât aceştia să înţeleagă avantajele pe care le au în urma înscrierii în proiect. Ulterior, în urma verificării condiţiilor de eligibilitate, fiecare persoană care apelează la noi va beneficia de o evaluare iniţială, urmată de un plan personalizat, axat pe capacităţile şi dorinţele individuale şi care implică în mod activ beneficiarul de servicii și familia sa, şi de intervenţia unei echipe multidisciplinare (educaţie, ocupare, asistenţă socială), coordonate de un manager de caz. Aşadar, este vorba despre o abordare centrată nu numai pe nevoile persoanei, ci şi pe ceea ce ştie şi poate ea să facă.”

Echipa de proiect anunță că „va oferi celor 1.100 de beneficiari de etnie romă din grupul-ţintă amintit patru categorii de servicii. În primul rând, vorbim despre servicii de informare, consiliere şi acompaniere, inclusiv pentru dobândirea documentelor de indentitate şi obţinerea actelor de proprietate (în Gălbinaşi). O a doua categorie de servicii vizează segmentul educaţional şi de dezvoltare personală pentru copii şi adulţi, şi anume servicii de educaţie remedială şi educaţie prin lectură, învăţare şi joc, respectiv servicii de educaţie parentală, cursuri şi ateliere tematice pentru adulţi (prim ajutor, antidiscriminare, facilitare comunitară). De asemenea, oferim servicii de ocupare (profilare vocaţională, evaluare şi certificare competenţe profesionale obţinute pe căi non-formale sau informale, mediere pentru inserţia pe piaţa muncii), precum şi servicii pentru sănătate, inclusiv consultaţii medicale şi consiliere psihologică. Important de subliniat este faptul că dintre cele 1.100 de persoane, 300 vor beneficia de servicii integrate: educaţie, ocupare, locuire, sănătate. De asemenea, în cadrul proiectului va fi realizat un Ghid de accesare a bunurilor, serviciilor şi prestaţiilor într-un format uşor de citit şi înţeles de care vor beneficia 300 de persoane de etnie romă. Totodată, pentru tinerele de etnie romă va fi dezvoltat câte un grup de sprijin în fiecare localitate în care echipa noastră intervine.

În ceea ce priveşte combaterea discriminării, vor fi organizate vizite de informare la cel puţin 150 de instituţii şi organizaţii din cele două judeţe, pentru a identifica bunele practici în ceea ce priveşte lucrul cu persoanele de etnie romă, precum şi nevoile de formare în domeniu. În plus, 230 de specialişti şi voluntari din domeniile educaţiei, sănătăţii, ocupării, asistenţei sociale care lucrează cu persoane de etnie romă vor beneficia de sesiuni de formare privind dezvoltarea competenţelor în recunoaşterea şi combaterea discriminării segmentului de populaţie amintit. Totodată, în cadrul proiectului vor fi realizate un film documentar si un ghid de bune practici de care vor beneficia angajaţii a 300 de primării din judeţele Constanţa şi Călăraşi.

Pentru creşterea coeziunii sociale, pe durata proiectului vom organiza în cele două comunităţi: expoziţii de fotografie, activităţi de voluntariat şi evenimente de tipul vânătoarea de comori, cu participarea populaţiei de etnie romă, dar şi a celei majoritare”.

Autoritatea de Supraveghere Financiară atrage atenția investitorilor care activează pe piețele financiare, inclusiv celor care activează pe Forex, să încheie tranzacții doar cu firme de intermediere autorizate și să fie extrem de atenți la riscurile aferente tranzacțiilor valutare.

În această perioadă extrem de volatilă, ASF nu recomandă investitorilor neavizați să efectueze tranzacții cu produse complexe, cu grad mare de sofisticare, întrucât riscă să piardă sumele de bani plasate.

„Investițiile pe piețele financiare, inclusiv cele de tip Forex prespun, de multe ori, fluctuații semnificative ale prețului acțiunilor, respectiv ale ratelor de schimb valutar, care pot fi influențate de contextul politic și social global sau regional, de politica monetară din diverse țări, dar și de rata inflației. De aceea, în situația de față, orice plasament trebuie foarte atent analizat, iar riscurile trebuie să fie bine gestionate”, subliniază domnul Nicu Marcu, Președintele Autorității de Supraveghere Fiananciară.

Pe site-ul ASF, la secțiunea REGISTRE ENTITĂȚI AUTORIZATE, puteți regăsi o listă cu societățile autorizate să activeze pe piața financiară non-bancară din România.

Comunitatea universitară a Academiei de Studii Economice din București își manifestă  îngrijorarea și tristețea în legătură cu derularea evenimentelor din Ucraina, cu conflictul armat  în plină desfășurare și își exprimă convingerea că numai dialogul rațional și constructiv, la masa  tratativelor, poate asigura dreptul la viață ca valoare supremă a omenirii, înțelegerea și respectul  între popoare și indivizi și evoluția societății pe această planetă. 

Consiliul de Administrație al universității a decis ca, în spirit de solidaritate cu locuitorii  Ucrainei, greu încercați în aceste zile, cu victimele conflictului armat, să pună gratis la  dispoziția celor refugiați sau aflați în tranzit, prin Departamentul pentru Situaţii de Urgenţă,  următoarele spații ale ASE: 

• imobilul Centrului său de pregătire profesională din orașul Covasna, cu dotări de tip  hotelier, respectiv 15 camere, 2 apartamente, săli de conferințe și de curs (în care pot fi  amenajate spații suplimentare de cazare), bucătărie, spălătorii, alte utilități – cu  prioritate pentru familiile studenților ucraineni, care învață în România; 

• 30 de camere în campusul universitar din București, repartizabile prin Departamentul  pentru Situaţii de Urgenţă – pentru studenți străini, care învață la universități din Ucraina  și care tranzitează România. Consiliul de Administrație al Academiei de Studii Economice din București este pregătit ca, în  funcție de evoluția situației, să identifice posibilități suplimentare de a se implica concret în  campania umanitară de ajutor pentru refugiații din Ucraina.

Fondul Proprietatea („Fondul”)a publicat astăzi rezultatele financiare pentru anul 2021 și face următoarele precizări:

• Prețul acțiunilor Fondului a înregistrat o performanță puternică în 2021 și pentru prima dată de la listarea la Bursa de Valori București și la London Stock Exchange, s-au tranzacționat la primă față de VAN. Prețul acțiunii la sfârșitul anului 2021 era de 1,99 lei pe acțiune. Pe BVB, prețul acțiunilor Fondului față de VAN a fost tranzacționat între un discount de 19,76%[1] și o primă de 5,25% [2]. La finalul anului, discountul înregistrat a fost de 3,83% [2].
• În 2021, randamentul total al VAN a Fondului a fost de 47,8% în timp ce randamentul total al prețului acțiunilor locale a fost de 48,5%, iar randamentul pentru GDR-uri a fost de 42,0%. De la începutul calculului performanței Fondului[2], randamentul total al VAN a fost de 257,24%, în timp ce randamentul total al prețului acțiunilor locale a fost de 569,47%, iar randamentul total al GDR-urilor a fost de 224,77%.
• Valoarea totală a veniturilor brute din dividende înregistrată de Fond în anul 2021 este de 655,1milioane lei, iar cele mai importante sume sunt de la Hidroelectrica SA (456,0 milioane lei) și OMV Petrom SA (122,8 milioane lei).
• Conform situațiilor financiare anuale, întocmite în conformitate cu IFRS, Fondul a înregistrat un profit net auditat pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2021de 5.012.644.707 Lei. Principalul factor care a contribuit la profitul înregistrat în anul financiar 2021 a fost reprezentat de câștigul nerealizat aferent participaților înregistrate la valoare justă prin contul de profit și pierdere, însumând 4.591,1 milioane lei, generat de OMV Petrom SA ca urmare a evoluției pozitive a prețului acțiunilor companiei pe parcursul anului 2021 (creștere de 537,1 milioane lei, prețul acțiunilor crescând cu 37,3%) precum și de creșterea valorii companiilor nelistate ca urmare a procesului de evaluare a acestora (în principal ca urmare a evaluării Hidroelectrica SA, care a înregistrat o creștere de 3.912,0 milioane Lei).
• La 31 decembrie 2021, Fondul a reclasificat drept active imobilizate deținute pentru vânzareo parte din deținerea OMV Petrom SA, obiect al unei oferte de plasament accelerat. Oferta de vânzare a fost finalizată la 19 ianuarie 2022 pentru 2.275.000.000 de acțiuni reprezentând aproximativ 57%din deținerea Fondului in OMV Petrom SA, iar încasările brute totale din vânzare au fost de 978.250.000 Lei.
• Scăderea cu 54% a activelor lichide în cursul anului 2021 a fost determinată în principal de plățile privind cele două distribuții de numerar din iunie și august 2021, care au fost compensate de încasările de dividende de la companiile din portofoliu.
• Alte datorii au crescut față de 31 decembrie 2020 ca urmare a creșterii sumelor de plată către acționari, generate de cea de-a treia distribuție specială de dividende aprobată la 15 decembrie 2021. Plata către acționari a început pe 18 februarie 2022.

Pentru informații mai detaliate despre rezultatele financiare pentru anul 2021 vă rugăm să consultați raportul de pe www.fondulproprietatea.ro  sau www.bvb.ro.

[1]Calculat ca discount/primă între prețul de închidere al acțiunii FP pe BVB – REGS/ prețul de închidere al GDR-ului FP pe LSE și cea mai recent publicată VAN pe acțiune, disponibilă la data calculului

[2]Începutul calculului pentru performanța Fondului este 31 decembrie 2010 pentru VAN, 25 ianuarie 2011 pentru prețul acțiunilor și 29 aprilie 2015 pentru GDR.

*VAN= VALORIEA ACTIVULUI NET

Situația poziției financiare 

Sursa: situațiile financiare IFRS,
Source: IFRS financial statements

Situația rezultatului global 

Sursa: Situațiile financiare IFRS

* Alte venituri, nete includ în principal câștigurile/ (pierderile) nete din reevaluarea titlurilor de stat la valoare justă, câștigurile/ (pierderile) nete din diferențe de curs valutar,  veniturile anuale de la banca depozitară a GDR-urilor Fondului și alte venituri/ (cheltuieli) operaționale.

Digi Communications N.V., operator european convergent care activează pe piețele din România și Spania, având operațiuni MVNO în Italia și cu prezență în Portugalia, a înregistrat venituri de 1,5 miliarde de EURO la finalul anului 2021. Veniturile Grupului au crescut cu 12,7% față de perioada anterioară. EBITDA ajustată de 525 de milioane de EURO (inclusiv IFRS 16) a marcat o creștere de 9,4% (480 de milioane de EURO la 31 decembrie 2020). EBITDA ajustată (excluzând IFRS 16) a progresat cu 8,4%, ajungând la 439,1 milioane de EURO. Veniturile din operațiunile continue s-au ridicat la 1,3 miliarde EURO, iar EBITDA ajustată (excluzând IFRS 16) a fost de 410 milioane de EURO.

DIGI și-a menținut profilul de lider de piață în România și a continuat avansul în Spania. Numărul unităților generatoare de venituri (RGU) a depășit 20 de milioane (inclusiv Ungaria), în creștere cu 13% față de anul anterior. 

Grupul menționează că, în data de 03 ianuarie 2022, Digi Communications N.V. („DIGI”) a finalizat cu succes tranzacția privind cesiunea operațiunilor sale din Ungaria către 4iG, pentru un preț de 625 de milioane de EURO, după ce, în data de 29 noiembrie 2021, părțile au agreat vânzarea. O parte din suma încasată, în valoare de 272 de milioane de EURO, a fost utilizată pentru a rambursa parțial datoria financiară a Grupului, în ianuarie 2022.

Serviciile de televiziune cu plată, din cadrul operațiunilor continue ale Grupului (televiziune prin cablu și prin satelit în România), au avansat cu 8,4%, de la 4,7 milioane RGU la 5,1 milioane RGU. Extinderea rețelei fixe și investițiile în infrastructură au adus o creștere semnificativă a serviciilor de internet fix, de la 3,5 milioane RGU la 4,3 milioane RGU (în România și Spania), +21,2% față de perioada anterioară. Serviciile de comunicații mobile (România, Spania și Italia) au avansat de la 6,3 milioane RGU la 7,5 milioane RGU, +19,3%.

„Anul 2021 a adus o serie de schimbări importante în structura și dinamica Grupului DIGI, inclusiv vânzarea operațiunilor noastre din Ungaria, obținerea de spectru suplimentar în România, precum și intrarea pe piața de telecomunicații din Portugalia. Acești pași importanți vor modela profilul dezvoltării afacerii noastre pe termen lung. Ne bucurăm că am obținut performanțe financiare și operaționale semnificative. Vom continua eforturile care ne-au adus rezultate solide și investițiile în infrastructură și tehnologie, pentru a crește business-ul și a menține un nivel ridicat de calitate a serviciilor oferite clienților noștri.
Le suntem recunoscători colegilor din toate teritoriile pentru profesionalismul și competența de care dau dovadă. Datorită efortului comun, clienții noștri au acces, în mod constant, la servicii performante și accesibile”, a declarat Serghei Bulgac, CEO al Digi Communications N.V.

Raportul preliminar este disponibil aici.

Innovation Labs, cel mai longeviv program universitar de pre-accelerare pentru start-up-uri tehnice și mentorat pentru tineri antreprenori, studenți și cercetători – lansat în 2013 în cadrul Universității Politehnica din București – invită pasionații de tehnologie și inovare digitală să participe la etapa de selecție pentru intrarea în program, desfășurată în luna martie. Această selecție presupune prezentarea ideilor de business în cadrul unuia dintre Hackathoanele organizate regional în București, Cluj-Napoca, Iași, Sibiu și Timișoara. Juriul format din reprezentanții partenerilor programului, dar și din antreprenori cu experiență, vor decide ideile și echipele care vor fi admise în programul de mentorat cu durata de cinci luni.

Pentru a asigura desfășurarea programului din acest an în condiții de siguranță, dar având, totodată, dorința de a reveni la formele de socializare tradițională, atunci când acest lucru va fi posibil, încurajăm derularea evenimentelor din această ediție de program atât în format online, cât și offline.

Recomandarea este de a vă înscrie în program în centrul Innovation Labs cel mai apropiat de locul în care vă desfășurați activitatea. Datele limită de înscriere pentru participarea la Hackathoanele acestei ediții de program sunt:

• 11 Martie, pentru Hackatoanele din 12-13 Martie, din Cluj-Napoca, Iași și Timișoara,
• 17 Martie, pentru Hackatoanele din 19-20 Martie, din Sibiu și București,

accesând www.innovationlabs.ro/register. 

Înscrierile sunt deschise studenților, tinerilor absolvenți, specialiștilor din industrie și cercetătorilor care își doresc să experimenteze dezvoltarea unui produs de tehnologie în cadrul unui program de accelerare și alături de o comunitate de mentori experimentați, antreprenori și specialiști în ICT și business. Programul, care se va desfășura la nivel național în perioada martie – iulie 2022 în cele cinci centre regionale, dar cu participanți din întreaga țară, este coordonat de către Asociația Tech Lounge și implementat alături de Asociația Transilvania IT, Asociația Calemis, EduHub și Cowork Timișoara cu sprijinul BRD – Groupe Société Générale, UiPath, Microsoft, AROBS Transilvania Software, Atos, Carrefour România, Orange, VTEX, Elrond, având Romanian – American Foundation ca partener strategic, Universitatea POLITEHNICA din București ca partener universitar strategic, și în colaborare cu Unitatea Executivă Pentru Finanțarea Învățământului Superior a Cercetării Dezvoltării și Inovării.

Programul este deschis tinerilor din toate universitățile, Innovation Labs fiind implementat în cele cinci orașe alături de 17 parteneri academici principali:

• în București: Universitatea POLITEHNICA din București, Universitatea din București, Universitatea de Medicină și Farmacie „Carol Davila”, Universitatea de Științe Agronomice și Medicină Veterinară din București, Academia de Studii Economice din București, Universitatea „Ovidius” din Constanța și Universitatea Transilvania din Brașov,  
• în Cluj-Napoca: Universitatea Babeș–Bolyai, Universitatea Tehnică din Cluj–Napoca, Universitatea de Medicină şi Farmacie „Iuliu Haţieganu” din Cluj-Napoca, Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară Cluj-Napoca,  
• în Iași: Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași, Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași, 
• în Sibiu: Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu,
• în Timișoara: Universitatea Politehnica Timişoara, Universitatea de Vest din Timişoara, Universitatea din Oradea.

Răzvan Rughiniș, co–fondator Innovation Labs, prodecan al Facultății de Automatică și Calculatoare din cadrul UPB: „Vă invităm la a zecea ediție a Innovation Labs, pentru a trăi intens, alături de prieteni, colegi, mentori, viitori clienți și finanțatori, experiența reinventării propriilor pasiuni și a rafinării ideilor în decizii și produse cu impact în piață. Vom construi împreună traiectorii energice de spin-off, scale-up sau start-up, în care energia fondatorilor va fi amplificată de insight-ul mentorilor și resursele partenerilor. Vă oferim un mediu prietenos de experimentare și rețele strânse de sprijin tehnologic și de mentorat de la jucători de vârf din ecosistemul inovării. Comunitatea Innovation Labs vă așteaptă în cea de-a zecea ediție cu imboldul: Make it real!”

Mihnea Costoiu, Rectorul Universității Politehnica din București: „Ne bucurăm că o inițiativă pornită în cadrul comunității noastre a căpătat amploare și a ajuns să includă un număr important de studenți din mai multe universități din țară. În fiecare an sprijinim această competiție pentru că suntem convinși că există încă extrem de mult potențial antreprenorial neexploatat și creativitate în rândul tinerilor din România. Am observat evoluția proiectelor de la an la an și sunt extrem de optimist atât cu privire la calitatea proiectelor care vor fi prezentate în acest an cât și cu privire la experiența de mentorat de care vor beneficia participanții”.

Innovation Labs – ediția aniversară de 10 ani

Programul Innovation Labs celebrează al zecelea an de activitate, fiind cel mai longeviv program de educație antreprenorială de tip pre-accelerator din mediul universitar românesc. De-a lungul anilor, în jurul programului s-a dezvoltat o comunitate națională de mari dimensiuni, cuprinzând atât ambasadori Innovation Labs în fiecare universitate parteneră, cât și absolvenți ai acestor universități, profesioniști din industria IT, specialiști din ecosistemul mai larg de antreprenoriat inovativ, investitori, antreprenori, actori din administrația publică și leadership de top din cadrul unora dintre cele mai mari corporații active pe piața din România. 

Fiind puternic ancorat în mediul universitar, prin intermediul cadrelor didactice și al cercetătorilor cooptați direct, și beneficiind de acces la tineri cu un foarte bun potențial profesional, Innovation Labs și-a asumat misiunea de a fi unul dintre contributorii neți în ecosistem, prin abordarea sa de tip grassroots, care a dus, de-a lungul timpului, la identificarea și lansarea a unui număr consistent de start-up-uri early stage: peste 450 de echipe, cu peste 2200 de participanți individuali, cu investiții de peste 5 milioane de euro ridicate în ultimii trei ani. 

Cu ocazia celei de-a zecea ediții, Innovation Labs și-a propus să pună în valoare mai mult decât oricând această comunitate națională, astfel încât să devină un actor relevant în paradigma cvadruplei elicoidale în inovație (quadruple helix innovation approach), ceea ce va presupune mult mai multe activități, atât de anvergură, cât și de nișă, menite a aduce valoare adăugată stakeholderilor programului, în primul rând participanților, dar și partenerilor privați și celor publici.

De ce să vă alăturați programului Innovation Labs?

Echipele calificate în Innovation Labs 2022 vor avea parte de un program de mentorat și susținere de 5 luni – menit să le sprijine în a transforma o simplã idee într-un produs minim viabil (MVP) validat de clienți reali. În plus, programul oferă mentorat specializat pentru creșterea produselor, acces la parteneri de business și la tehnologii de ultimă oră, prin intermediul partenerilor programului, vizibilitate media și oportunități diverse de deschidere.

Echipele își vor prezenta prototipurile finale pe data de 26 Iulie la Demo Day, în fața juriului, a potențialilor investitori, a partenerilor, a reprezentanților mass media și a publicului general. Demo Day va aduce împreună oameni ce utilizează tehnologii captivante în realizarea unor produse inovative, în start-up-uri proprii sau în companii de vârf, ce vor deschide noi conversații și oportunități. Evenimentul final al Innovation Labs va deschide un nou început pentru echipele finaliste, prin șansa de a câștiga atenția unor finanțatori, parteneri și noi utilizatori, dar și prin integrarea lor în comunitatea de alumni a programului.

Categorii de echipe și direcții Innovation Labs 2022

Participanții la Innovation Labs 2022 vor fi împărțiți în trei categorii de echipe, în funcție de specificul acestora:

• echipe formate exclusiv din studenți – categorie susținută cu precădere de către Romanian – American Foundation;
• echipe spin-off din mediul universitar formate din cercetători – categorie susținută de către Orange, și sprijinită activ de Unitatea Executivă Pentru Finanțarea Învățământului Superior a Cercetării Dezvoltării și Inovării. 
• echipe formate din studenți și antreprenori cu experiență, ce vor parcurge împreună un program de descoperire antreprenorială.

Transformarea unei idei într-un produs este susținută în mod specific de către partenerii Innovation Labs care sprijină direcțiile strategice de dezvoltare ale programului. 

Astfel, verticalele propuse pentru 2022 sunt: 

• Agriculture – promovată și susținută de Romanian-American Foundation;
• Blockchain – cu susținerea Elrond, Simple Capital Labs și Bware Labs; 
• Cybersecurity – cu susținerea Atos;
• DevTools – o verticală nouă, susținută de către Simple Capital Labs – destinată echipelor ce vor să simplifice procesele de dezvoltare software și hardware și să crească productivitatea echipelor de dezvoltare;
• Digital Commerce – o verticală nouă, susținută de către VTEX, adresată start-up-urilor ce construiesc următoarea generație de tool-uri pentru comerțul digital;
• Digital Health – direcția pentru echipele care au idei în sfera de sănătate digitală;
• Lifestyle – direcție dedicată ideilor cu aplicabilitate în îmbunătățirea vieții de zi cu zi;
• Retail – verticală de business care se bucură de susținerea Carrefour România;
• Smart City & Industry 4.0 –  cu susținerea AROBS Transilvania Software;
• Sustainability (Environmental, Social, and Governance) – cu susținerea BRD – Groupe Société Générale – o verticală ce invită echipele să propună soluții sustenabile pentru toate industriile, cu implicații și beneficii atât la nivelul societății civile, cât și al instituțiilor publice.

Printre echipele Innovation Labs de succes, care au ridicat finanțare în ultimul an, se numără: 

• XVision (echipa din 2018, Timișoara, www.xvision.app) – un produs care folosește inteligența artificială pentru a interpreta online, în mod automatizat, radiografiile, susținându-i pe specialiștii din domeniu în procesarea volumului mare de imagini medicale pe care îl au de analizat. XVision a ridicat în 2020 finanțare prin GapMinder, ROCA X, Cleverage, Growceanu și un investitor privat, iar în 2022 a ridicat o rundă de 1M€ prin GapMinder VC, RocaX, Cleverage, Growceanu, Cristian Pop ca angel investor, iar din Polonia prin ResQMed şi Marek Dziubinski.
• 2Space (echipa din 2021, București – o echipă interdisciplinară, formată din studenți din cadrul Facultății de Automatică și Calculatoare, respectiv ai Facultății de Inginerie Aerospațială, din UPB, dar și din cadrul Academiei de Studii Economice din București), un start-up ce își propune să facă spațiul mult mai accesibil pentru punerea în orbită de sateliții mici, de până la 10 kg – au ridicat la început de 2022 o primă rundă de investiții la 150.000€.
• Synaptiq (echipa din 2021, Cluj-Napoca, Mediq, www.synaptiq.ai) – dezvoltă produsul Mediq – o platformă de interpretare automatizată a imaginilor medicale pentru identificarea timpurie, rapidă și precisă a tumorilor canceroase, pe baza inteligenței artificiale – au ridicat 250.000€ în 2021 prin GapMinder VC, Cleverage VC și angel investors – antreprenorii Daniel şi Ioan Istrate.
• Bookr (echipa din 2021, Cluj-Napoca, www.bookr.ro) – un produs ce reduce riscul programărilor ratate pentru afaceri, printr-o platformă ce le permite companiilor managementul eficient al relațiilor cu clienții, bazat pe transparență, pe customizarea programărilor în funcție de preferințele clienților și pe insight-uri din datele privind programările anulate – a ridicat în 2021 o rundă pre-seed de 120.000€. 
• VatisTech (echipa din 2020, București, formată din studenți și absolvenți ai Universității București, www.vatis.tech) – un produs ce propune un motor de căutare pentru conținut de tip podcast, video și audio, bazat pe algoritmi de traducere vorbit-în-scris și algoritmi de machine learning, ce pune la dispoziție utilizatorilor o scurtătură către informația căutată și oferă șansa creatorilor de conținut să își înțeleagă mai bine audiența – au ridicat 200.000€ în 2021 prin Early Game Ventures, Sparking Capital și Mălin Ștefănescu.
• Siscale (echipa din 2019, Timișoara, ex IntelScale, www.arcanna.ai) – dezvoltă o soluție de cybersecurity bazată pe inteligență artificială – și au ridicat o investiție de 642.500€ în 2021 pentru produsul https://www.arcanna.ai – prin intermediul platformei SeedBlink. Siscale a lucrat din 2019 alături de Orange, fiind parte atât din programul Orange Fab, dar și din suita de soluții B2B oferită de Orange către partenerii săi. 
• Medic Chat (echipa din 2017, www.medic.chat – formată din cadre didactice din cadrul Universității Politehnica din București) – ce oferă o platformă care permite utilizatorilor să acceseze online servicii medicale de calitate, prin intermediul unei comunității extinse de medici – au ridicat 300.000€ în 2021 prin SeedBlink.

Innovation Labs 2022 este un program organizat în București, Cluj-Napoca, Iași, Sibiu și Timișoara, și este coordonat de către Asociația Tech Lounge și implementat alături de Asociația Transilvania IT, Asociația Calemis, EduHub și Cowork Timișoara, cu sprijinul BRD – Groupe Société Générale, UiPath, Microsoft, AROBS Transilvania Software, Atos, Carrefour România, Orange, VTEX, Elrond, având Romanian – American Foundation ca partener strategic, Universitatea POLITEHNICA din București ca partener universitar strategic, și în colaborare cu Unitatea Executivă Pentru Finanțarea Învățământului Superior a Cercetării Dezvoltării și Inovării.

Echipele participante beneficiază de susținere din partea partenerilor tehnologici ai programului: Adobe, Keysight, NXP, Fitbit, BearingPoint, Eximprod Grup, Ortec, PSS Prosoft Solutions, PentestTools, Simple Capital Labs, Bware Labs, Knosis.ai, BRD Mindcraft în București, Electrolux România, Linnify, Wolfpack Digital în Cluj-Napoca, Sevio Solutions la Iași.

Innovation Labs este un program universitar implementat alături de cei 17 parteneri academici: 

• în București: Universitatea POLITEHNICA din București, Universitatea din București, Universitatea de Medicină și Farmacie „Carol Davila”, Universitatea de Științe Agronomice și Medicină Veterinară din București, Academia de Studii Economice din București, Universitatea „Ovidius” din Constanța și Universitatea Transilvania din Brașov,  
• în Cluj-Napoca: Universitatea Babeș–Bolyai, Universitatea Tehnică din Cluj–Napoca, Universitatea de Medicină şi Farmacie „Iuliu Haţieganu” din Cluj-Napoca, Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară Cluj-Napoca,  
• în Iași: Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași, Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași, 
• în Sibiu: Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu,
• în Timișoara: Universitatea Politehnica Timişoara, Universitatea de Vest din Timişoara, Universitatea din Oradea. 

Think-tank-ul STRATEGIC Thinking Group – Grupul de Gândire Strategică a inițiat un proiect de cercetare comparativă prin aplicarea a două sondaje de opinie în Statele Unite ale Americii, respectiv în România. Scopul proiectului a fost de a măsura opiniile populației din cele două țări cu privire la susținerea de care s-ar bucura implicarea celor două state și a forțelor lor militare în sprijinirea altor state NATO în ipoteza în care acestea ar fi atacate. Cele două sondaje de opinie au fost realizate de The Bullfinch Group în Statele Unite ale Americii, respectiv de INSCOP Research în România.

Majoritatea românilor susține că, în cazul unui atac, România ar trebui să participe la apărarea altui stat membru NATO.

Majoritatea americanilor susține trimiterea de trupe americane în România și Polonia pentru a ajuta la descurajarea amenințărilor Rusiei.

 Remus Ștefureac, președinte STRATEGIC Thinking Group / Grupul de Gândire Strategică: „Datele comparative arată un sprijin puternic al americanilor și al românilor pentru implicarea SUA, respectiv a României în apărarea altui stat membru NATO în cazul în care acesta ar fi atacat. Mai mult, sondajul arată un sprijin solid al populației Statelor Unite ale Americii pentru trimiterea de trupe americane în România și Polonia pentru a descuraja amenințările recente ale Rusiei. Dincolo de mesajele ferme de sprijin ale autorităților americane pentru securitatea României, dincolo de acțiunile concrete care au însoțit rapid aceste mesaje (trupe americane și tehnică trimise deja în România), faptul că populația Statelor Unite ale Americii sprijină puternic politicile și măsurile susținere a statelor membre NATO afectate de amenințările Rusiei, conferă încredere într-o perioadă critică în care sentimentul de securitate în regiune este grav afectat. De asemenea, este remarcabilă atitudinea foarte clară a populației României care susține masiv punerea în aplicare a articolului 5 din tratatul NATO – un atac armat împotriva unuia sau mai multor membri NATO va fi considerat un atac împotriva tuturor membrilor. Concluzia pe care o putem trage este că agresiunea teribilă a Rusiei a provocat atât un front comun al liderilor statelor lumii democratice, cât și, poate cel mai important, o mobilizare formidabilă a populațiilor lumii libere.”

Brett Loyd, sociolog, Președinte și CEO al The Bullfinch Group: „Datele culese în Statele Unite arată faptul că în societatea americană nu există o opoziție semnificativă față de apărarea de către SUA a țărilor NATO sau față de trimiterea de trupe americane în țări aliate precum România sau Polonia pentru a descuraja amenințările Rusiei. Dimpotrivă, sprijinul populației este foarte ridicat, chiar și în condițiile în care în mod tradițional, politica externă este un teren necunoscut pentru mulți americani, fapt ce explică și ponderea nehotărâților.”

Rezultatele sondajului din Statele Unite ale Americii

Doar 15% dintre americani se opun implicării SUA în apărarea altui stat NATO dacă acesta ar fi atacat. Luând în considerare că, ”potrivit tratatului NATO, un atac armat împotriva unuia sau mai multor membri NATO din Europa sau America de Nord va fi considerat un atac împotriva tuturor membrilor”, 57% dintre respondenți sunt de părere că, în calitate de stat membru NATO, SUA ar trebui să se implice în apărarea altui stat membru NATO dacă acesta este atacat. 15% sunt de părere că SUA nu ar trebui să se implice, iar 28% din totalul eșantionului sunt nehotărâți.
Doar 27% dintre americani se opun trimiterii de trupe americane în România și Polonia pentru a ajuta la descurajarea amenințărilor Rusiei. Întrebați dacă sunt de acord sau împotriva trimiterii de trupe americane în țări aliate NATO precum România sau Polonia pentru ajuta la descurajarea amenințările recente ale Rusiei, 57% dintre respondenți se declară de acord, 27% sunt împotrivă și 16% sunt nehotărâți.

  Rezultatele sondajului din România

70% dintre români sunt de acord cu implicarea României în apărarea altui stat NATO dacă acesta ar fi atacat. Luând în considerare că, ”potrivit tratatului NATO, un atac armat împotriva unuia sau mai multor membri NATO din Europa sau America de Nord va fi considerat un atac împotriva tuturor membrilor”, 70% dintre români sunt de părere că, în calitate de stat membru NATO, România ar trebui să se implice în apărarea altui stat membru NATO dacă acesta este atacat. 25% sunt de părere că România nu ar trebui să se implice, iar 5% din totalul eșantionului nu știu sau nu răspund.

Întrebați dacă sunt de acord sau împotriva trimiterii militarilor români în țări aliate NATO pentru ajuta la descurajarea amenințările recente ale Rusiei, 60% dintre respondenți se declară de acord, 36% sunt împotrivă și 3,9% nu știu sau nu răspund.

Prezentarea grafică a datelor în limba română poate fi descărcată la: https://www.strategicthinking.ro/wp-content/uploads/2022/02/28.02.22-RO-SONDAJ-comparativ-SUA-Romania.pdf
Prezentarea grafică a datelor în limba engleză poate fi descărcată la: https://www.strategicthinking.ro/wp-content/uploads/2022/02/28.02.22-EN-Comparative-survey-USA-Romania.pdf  

Sondajul de opinie național din Statele Unite ale Americii a fost  realizat de The Bullfinch Group în parteneriat cu INSCOP Research, în cadrul unui proiect de cercetare susținut de think-tank-ul STRATEGIC Thinking Group / Grupul de Gândire strategică.
Datele au fost culese în perioada 19-23 februarie 2022 prin interviuri telefonice, volumul eșantionului fiind de 1044 de votanți înregistrați.
Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 3%.

Sondajul de opinie național din România a fost realizat de INSCOP Research în parteneriat cu Verifield  în cadrul unui proiect de cercetare susținut de STRATEGIC Thinking Group.
Datele au fost culese în perioada 21-25 februarie 2022, prin metoda CATI (interviuri telefonice), volumul eșantionului simplu, stratificat fiind de 1050 de persoane, reprezentativ pe categoriile socio-demografice semnificative (sex, vârstă, ocupație) pentru populația neinstituționalizată a României, cu vârsta de 18 ani și peste. Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 3%.

OTP Bank România anunță semnarea convenției cu Agenția de Plăți și Intervenție pentru Agricultură (APIA), prin care pune la dispoziția fermierilor din sectorul creșterii animalelor o nouă facilitate de finanțare de până la 90% din valoarea subvenției.

Finanţările acordate în baza convenţiilor tripartite încheiate cu APIA, Fondul de Garantare a Creditului Rural (FGCR) și Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru Intreprinderile Mici si Mijlocii (FNGCIMM) au o structură de costuri avantajoasă, valoarea creditului fiind de până la 90% din suma înscrisă în adeverința solicitantului, iar dobânda aferentă creditelor acordate în lei este ROBOR 6M + maximum 2%. 

Prin intermediul acestor facilități, fermierii pot solicita finanțare pentru activitatea capitalului de lucru în sectorul creșterii animalelor, pentru care FGCR și FNGCIMM oferă garanție de maximum 80% din valoarea totală a creditului. 

„Semnarea convenției cu APIA reprezintă încă un pas al OTP Bank în direcția sprijinirii economiei locale, prin finanțări, parteneriate și inițierea de proiecte responsabile. Sectorul agricol este deosebit de important pentru dezvoltarea României și are un potențial uriaș și insuficient exploatat, până acum. Fermierii au nevoie de susținere adaptată nevoilor și particularităților activității lor, precum și de posibilitatea de-a învăța și utiliza practici mai sustenabile din punct de vedere financiar. Prin acest demers, OTP Bank își reiterează suportul atât pentru sectorul agro, cât și pentru progresul economic al României, în ansamblu”, a declarat Roxana Hidan, Director General Adjunct în cadrul Diviziei Afaceri.

Fermierii eligibili pentru subvenții APIA se pot adresa oricărei unități teritoriale OTP Bank România pentru accesarea acestei facilități de finanțare, în baza adeverinței de înregistrare fermier emisă de APIA, aferentă anului 2022. 

Lista unităților teritoriale poate fi consultată aici. 

Biofarm, unul dintre cei mai importanți producători de medicamente din România, raportează evoluții pozitive pentru rezultatele preliminare ale anului 2021: cifră de afaceri în valoare de 239 milioane lei și un profit net de 60 milioane lei, în creștere cu 11% față de 2020. În plus, Biofarm a raportat EBITDA de 82 milioane lei, în creștere cu 10% comparabil cu anul 2020. 

„Inovația, motorul care duce mai departe misiunea Biofarm, se reflectă puternic în cifrele anului 2021, un an marcat de realizări semnificative pe toate planurile. Evenimentele principale care au definit Biofarm în anul 2021 au fost: celebrarea celor 100 de ani de activitate neîntreruptă, inaugurarea uneia dintre cele mai moderne fabrici de medicamente din România și lansarea Biofen Extra, prin care am activat una dintre cele mai importante categorii CHC din punct de vedere potențial de business,” a declarat Cătălin Vicol, director general Biofarm.

Din punct de vedere sell-out (vânzările din farmacii către pacienți), Biofarm  a încheiat, anul trecut, pe poziția a doua în termeni de volum, respectiv pe poziția a patra în termeni de valoare în categoria CHC (Consumer Health Care). Lansarea Biofen Extra consolidează poziția Biofarm în topul companiilor din categoria CHC prin activarea uneia dintre cele mai importante categorii CHC din România – managementul durerii. Biofen Extra, un medicament OTC (Over-the-counter) indicat în terapia durerilor severe, a devenit lider valoric în segmentul de combinații ibuprofen și paracetamol, în primele 8 luni de la lansare. 

La finalul anului 2021, în categoria CHC, Biofarm ocupă poziția de lider din punct de vedere volumic în piețele de referință a nouă branduri din portofoliu: Colebil, Triferment, Bixtonim, Sennalax, Carmol, Nervocalmin, Carbocit, Extravalerianic și Devaricid.

Investițiile constante pentru creșterea capitalului de brand, în special pentru brandurile principale din portofoliul Biofarm au reprezentat, de asemenea, un pilon important în anul 2021. Pe parcursul anului trecut, s-a finalizat procesul de revitalizare a identității vizuale pentru alte 9 branduri din portofoliul Biofarm. De asemenea, s-au alocat resurse consistente pentru lansarea unor campanii noi de comunicare, declinate 360 de grade, în vederea creșterii notorietății și a ratei de încercare pentru branduri focus din portofoliu.   

Portofoliul Biofarm acoperă cele mai importante arii terapeutice din divizia Consumer Healthcare – digestiv & metabolic, respirator & ORL, cardiovascular & circulator, sistem nervos, multivitamine, cu peste 20 de branduri reprezentative. 

Biofarm continuă să investească în viitor și să contribuie semnificativ la dezvoltarea pe termen lung a industriei farmaceutice din România. 

Echipamentele/sistemele de fabricație de ultimă generație din dotarea noii unități de producție permit monitorizarea continuă a proceselor, asigurând astfel obținerea de medicamente de înaltă calitate, care îndeplinesc cele mai riguroase cerințe prevăzute de legislația europeană.

Cu o suprafață utilă de peste 10.000 mp și un flux de producție anual de peste 30 milioane de unități comerciale de comprimate și capsule și peste 10 milioane de produse în formă lichidă, noua fabrică Biofarm se aliniază obiectivelor strategice ale companiei: dezvoltarea portofoliului prin extensii de linie sau lansări de produse noi și extinderea pe piețe externe.

Numar record de garanții în nume și cont stat acordate de FNGCIMM SA IFN în numai 5 zile, prin programele guvernamentale IMM INVEST și a AGRO IMM INVEST – ediția 2022: 278 de garanții în nume și cont stat în valoare de 130.156.933 care au susținut  credite în valoare de 155.293.952 lei

De la începutul anului 2022, până în prezent FNGCIMM SA IFN a infuzat în economie, prin toate programele pe care le gestionează garanții în valoare de 422.781.036, care au susținut credite în valoare de 455.909.444 acordate unui număr de 498 IMM-uri.

De la operaționalizarea Programului IMM INVEST ROMÂNIA și a subprogramului AGRO INVEST, prin adoptarea de către Guvernul României a HG nr. 206/14.02.2022, plafoanele de garantare aferente celor 20 de finanțatori participanți în programul IMM INVEST ROMÂNIA au fost alocate, nivelul de suprasubscriere al băncilor depășind cu peste 275% plafonul disponibil pentru IMM INVEST si cu 166% pentru AGRO IMM INVEST.

„În premieră programele guvernamentale de garantare menite sa sprijine mediul antreprenorial, au demarat foarte devreme, încă din luna februarie, fiind primele măsuri operaționalizare pentru IMM-uri. Așa cum am mai transmis, aceste programe de garantare cu costuri de finanțare 0, și alocație financiară nerambursabilă de 10% din valoarea creditului, ce sunt susținute printr-o schema de ajutor de stat suportată din bugetul Ministerului Finanțelor, se derulează în baza Cadrului temporar pentru măsuri de ajutor de stat, prelungit și extins până la data de 30 iunie 2022, de către Comisia Europeană pentru a sprijini economia în contextul pandemiei. Ne propunem să consumăm plafonul de garantare alocat în perioada de valabilitate a Cadrului Temporar actual pentru a permite antreprenorilor să acceseze cât mai rapid facilitățile de finanțare, iar plafoanele de garantare în valoare totală de 7,5 miliarde lei, din care 5 miliarde lei alocări pentru IMM INVEST și 2,5 miliarde lei pentru AGRO IMM INVEST, să fie epuizate până  la jumătatea acestui an. De asemenea astăzi, în ședința Consiliului de Administrație al Asociației Europene a Instituțiilor de Garantare – AECM, în calitatea mea de Vicepreședinte am propus să susținem demersul AECM adresat Comisiei Europeane pentru prelungirea perioadei de valabilitate a Cadrului Temporar până la 31.12.2022, precum și creșterea intensității ajutorului de stat de minimis de la 200.000 euro la 500.000 euro acordat IMM-urilor în ultimii 3 ani fiscali”, a declarat Dumitru Nancu, directorul general FNGCIMM.

Programul IMM Invest cu subprogramul său Agro IMM Invest este instrumentul financiar de susținere a IMM-urilor cu cel mai mare succes din ultimii 30 de ani. În anul 2020 au beneficiat de credite cu garanții de stat un număr de peste 25.000 de firme. Rezultatele implementării programului IMM INVEST ROMÂNIA ediția 2021, demarat în data de 23.04.2021, înregistrează circa 17.000 de credite garantate, cu o valoare a solicitărilor de garantare aprobate de către FNGCIMM de peste 10.5 miliarde lei, ce au susținut credite de peste 12,8 miliarde lei. Subprogramul AGRO IMM Invest este primul program guvernamental adaptat nevoilor specifice IMM-urilor din sectorul agricol, pescuit, acvacultură precum și ale sectorului alimentar. Ajutorul de stat aferent acoperă costurile de finanțare și include, ca facilitate suplimentară față de IMM INVEST, o componentă de grant de 10% din valoarea finanțării. De la lansarea sa, în luna aprilie 2021, prin subprogramul AGRO Invest au fost acordate 2.500 de credite/garanții solicitate de IMM-uri, valoarea totală a solicitărilor de garantare aprobate de FNGCIMM depășind 2,1 miliarde lei, cu o valoare a finanțării de peste 2,6 miliarde lei.

IMM-urile care nu îndeplinesc criteriile de eligibilitate stipulate în program, pot apela la garanțiile din surse proprii FNGCIMM, care se acordă atât pentru credite de investiții, cât și pentru credite pentru capital de lucru, valoarea maximă a garanției, în funcție de finanțator, fiind între 1,6 mil. lei și 2,4  mil. lei. Perioada maximă de garantare este de 36 luni, cu posibilitate de prelungire pe perioade consecutive de 36 luni în cazul  creditelor pentru capital de lucru. 

În cadrul Programului înființat în baza OUG nr. 37/2020 privind acordarea unor facilitați pentru creditele acordate de instituții de credit și instituții financiar nebancare anumitor categorii de debitori, rolul FNGCIMM este de a garanta creditorilor sumele reprezentând dobânzi amânate la plata și de a prelua riscul neîndeplinirii obligațiilor ce le revin debitorilor. În prezent, FNGCIMM SA-IFN continua acest program pentru un număr de 47.593 debitori, în acest an valoarea addendumurilor emise fiind de 128.539.010 lei.

„Colegii mei poartă zilnic 25.000 de conversații cu publicul, față în față, telefonic sau online, ceea ce, într-un an, ajunge să reprezinte peste 5 milioane de sfaturi, soluții și idei pentru un viitor mai bun. În ultimii ani am schimbat modul în care interacționăm cu clienții, vorbind despre inteligență financiară, despre decizii înțelepte pe care oamenii le pot lua pentru ei, pentru familiile lor sau pentru afacerile pe care le dețin.
2021 a fost un an mai bun, în ciuda pandemiei, pentru cele 5.600 de companii din România SA și România SRL, care au ales să crească împreună cu noi și să susțină peste 350.000 de locuri de muncă, precum și pentru cele 13.000 de familii care s-au mutat într-o nouă locuință. Le mulțumesc clienților pentru că au avut încredere în noi și le apreciem feedback-ul, care ne ajută să învățăm și să îmbunătățim experiența BCR. Continuăm să fim un pilon de susținere a economiei și a societății și să investim în proiecte sustenabile de educație și tehnologie la scară largă.
De asemenea, susținem noul banking prin care ajutăm clienții să nu cheltuie mai mult decât câștigă, să fie echilibrați și să dețină controlul banilor, să afle cum să investească pentru a avea bunăstare pe termen lung”, a declarat Sergiu Manea, CEO Banca Comercială Română.

Digitalizare accelerată și transformarea interacțiunilor cu clienții

• 56% din creditele de nevoi personale în 2021 au fost acordate 100% digital
• Creștere susținută, cu 44%, a tranzacțiilor în George față de 2020
• Vânzări digitale record prin George:
  • 58% din totalul cardurilor de credit și 73% din totalul produselor de tipul descoperit de cont
  • 97% din conturile de economii și peste 50% din depozite
  • Peste 50% din sumele de credit rambursate anticipat (total sau parțial)
• George Moneyback, programul de loialitate care oferă bani înapoi, ca reducere, clienților BCR care folosesc plata cu cardul, a ajuns la 600.000 de utilizatori.
• A continuat dezvoltarea sistemului de open banking prin parteneriate locale în diferite domenii: Sănătate (Regina Maria), Securitate (Bitdefender), Soluții digitale (semnătură digitală Trans Sped pentru persoane fizice și companii), Juridic (Avocatnet.ro)și Mobilitate (Splash).

Grijă pentru oameni

• Mii de clienți au primit în 2021 sfaturi de inteligență financiară în conversații directe prin intermediul unei platformei digitale care ajută colegii din rețea să ofere soluții personalizate.
• Capacitatea Contact Center-ului a crescut cu peste 50% pentru a răspunde mai rapid solicitărilor, odată cu migrarea la o nouă platformă digitală și deschiderea unor centre regionale la Timișoara, Iași și București.
• Circa 45.000 de oameni și-au activat opțiunea de autentificare vocală biometrică prin telefon în doar două luni de la lansare, iar peste 35.000 dintre ei s-au autentificat cel puțin odată.
• Soluții de plată pentru clienții care se confruntă cu dificultăți financiare – pot fi accesate direct din George pentru prelungirea perioadei de creditare cu până la 12 luni sau a perioadei de grație.

Impactul BCR în economie și societate

În activitatea de creditare retail, BCR a acordat credite noi pentru persoane fizice și microîntreprinderi de 9,4 miliarde de lei în 2021, în creștere cu 18% față de 2020, pe fondul unor vânzări de credite ipotecare mai mari cu 16% și de credite de nevoi personale mai ridicate cu 30% an pe an.Stocul de credite ipotecare acordate în moneda locală s-a majorat cu 16,9% an pe an în 2021, în timp ce stocul de credite de consum (inclusiv carduri de credit și descoperit de cont) a crescut cu 10% an pe an.

În activitatea de creditare corporate, BCR (doar banca) a aprobat credite noi pentru companii în valoare de 9,4 miliarde de lei în 2021,în creștere cu 7% față de 2020, dintre care mai mult de un sfert s-au îndreptat către investiții.A fost înregistrat un avans record de 18% an pe an al stocului de finanțări corporate, datorită creșterilor semnificative pe segmentele companii mari și IMM, cât și pe sectorul public. De asemenea, valoarea finanțărilor prin programul IMM Invest au crescut cu 64% comparativ cu 2020, fiind susținute 2.200 de companii.

Finanțările acordate de BCR Leasing au crescut cu 35% în 2021, comparativ cu 2020, până la 1,5 miliarde de lei, oferind susținere antreprenorilor din toate domeniile de activitate.

Școala de Bani a organizat în 2021 sesiuni online de educație financiară și ateliere pentru 50.000 de adulți și copii.Platforma de educație antreprenorială BCR Școala de Business a ajuns la 7 cursuri gratuite, ce au în total 63 de capitole, peste 90 de materiale video și 85 de teste, după lansarea noului modul: Antreprenori în tehnologie, cum să construiești un produs viabil.INNOVX-BCR, programul dedicat afacerilor din tehnologie, a ajuns la 110 start-up-uri accelerate, odată cu cele 7 companii care au devenit alumni în grupa Scaleups 2021.

Performanța financiară a BCR în2021

BCR a înregistrat un profit net de 1.409,8 milioane de lei (286,5 milioane de euro) în 2021, în creștere cu 73,0%, față de 814,1 milioane de lei (168,3 milioane de euro) în 2020, atât datorită performanței operaționale îmbunătățite în principal pe fondul unui volum de business mai mare, cât și a alocării de costuri cu riscuri mai reduse.

Rezultatul operațional s-a îmbunătățit cu 12,9% până la 2.120,1 milioane de lei (430,8 milioane de euro) în 2021, de la 1.877,5 milioane de lei (388,1 milioane de euro) în 2020, pe fondul unor venituri operaționale mai mari, în timp ce cheltuielile operaționale au crescut marginal.

Venitul net din dobânzi a crescut ușor cu 2,2% până la 2.422,1 milioane de lei (492,2 milioane de euro) în 2021, de la 2.371,0 milioane de lei (490,1 milioane de euro) în 2020, determinat de volume mai mari de credite și depozite atât pe segmentul de clienți retail, cât și pe cel de corporate, parțial compensat de impactul din dobânzi mai scăzute pe piața monetară.

Venitul net din comisioane a crescut puternic cu 22,2% până la 867,9 milioane de lei (176,4 milioane de euro) în 2021, de la 710,0 milioane de lei (146,8 milioane de euro) în 2020, determinat de un volum mai mare de tranzacții.

Rezultatul net din tranzacționare a crescut cu 7,6% până la 383,5 milioane de lei (77,9 milioane de euro) în 2021, de la 356,5 milioane de lei (73,7 milioane de euro) în 2020, în principal datorită unei activități de tranzacționare mai extinse.

Venitul operațional a crescut cu 6,9% până la 3.791,7 milioane de lei (770,5 milioane de euro) în 2021, de la 3.546,3 milioane de lei (733,0 milioane de euro) în 2020, determinat de un volum de business mai mare.

Cheltuielile administrative generale au înregistrat valoarea de 1.671,6 milioane de lei (339,7 milioane de euro) în 2021, similar cu nivelul de 1.668,8 milioane de lei (344,9 milioane de euro) din 2020, mai ales ca urmare a investițiilor mai mari în IT, parțial compensate de deconsolidarea subsidiarei CIT One, precum și de alte inițiative de eficientizare a activității.

Astfel, raportul cost-venituri s-a îmbunătățit la 44,1% în 2021, față de 47,1% în 2020.

Costurile de risc și calitatea activelor

Rezultatul net din deprecierea instrumentelor financiare a înregistrat o alocare de 228,4 milioane de lei (46,4 milioane de euro) în 2021, semnificativ mai redusă comparativ cu alocarea de 521,3 milioane de lei (107,7 milioane de euro) înregistratăîn 2020. Această alocare a constat în principal din provizioane colective înregistrate pentru portofoliul de credite performante, ceea ce reflectă abordarea de risc prudentă a băncii în contextul actual.

Rata creditelor neperformante s-a situat la 3,9% în decembrie 2021, în scădere față de 4,5% în decembrie 2020. Această evoluție reflectă o acumulare scăzută de noi credite neperformante, un trend pozitiv al recuperărilor și al creditelor redevenite performante pe ambele segmente retail și corporate, precum și creșterea  soldului de credite acordate clienților. În același timp, gradul de acoperire cu provizioane al creditelor neperformante s-a situat la nivelul de 138,2% în decembrie 2021.

Capitalizare și finanțare

Rata de solvabilitate a BCR (doar banca) în conformitate cu reglementările privind cerințele de capital (CRR), s-a situat la nivelul de 20,8% în decembrie 2021, semnificativ peste cerinţele de reglementare.De asemenea, Rata capitalului de Rang 1+2 de 19,93% (Grup BCR) în decembrie 2021 reflectă clar puternicele poziţii de capital şi finanţare ale BCR.

Creditele și avansurile nete acordate clienților au crescut cu 11,3% până la 47.868,5 milioane de lei (9.672,4 milioane de euro) la data de 31 decembrie 2021 de la 43.002,5 milioane de lei (8.833,2 milioane de euro) la data de 31 decembrie 2020, susținute de creșteri atât în creditarea retail (+7,0% față de decembrie 2020, până la 26.957,1 milioane lei), cât și în cea corporate (+18,1% față de decembrie 2020, până la 20.753,7 milioane lei).

Depozitele de la clienți au crescut cu 11,7% până la 72.458,4 milioane de lei (14.641,0 milioane de euro) la data de 31 decembrie 2021 de la 64.876,8 milioane de lei (13.326,4 milioane de euro) la data de 31 decembrie 2020, sustinute de creșteri atât pe depozitele retail (+5,6% față de 31 decembrie 2020, până la 46.184,6 milioane lei), cât și pe depozitele corporate (+21,4% față de 31 decembrie 2020, până la 24.019,3 milioane lei).

Toate datele financiare de mai sus constituie rezultate consolidate neauditate ale Grupului Banca Comercială Română (BCR) pentru 2021, potrivit IFRS. Cu excepția cazului în care se specifică altfel, rezultatele financiare pentru 2021sunt comparate cu rezultatele financiare pentru 2020. De asemenea, cu excepția cazului în care se specifică altfel, cursurile de schimb valutar utilizate pentru conversia cifrelor în euro sunt cele furnizate de Banca Centrală Europeană. Contul de profit și pierdere este convertit folosind cursul mediu de schimb valutar pentru 2021 de 4,9210 RON/EUR atunci când se referă la rezultatele pentru 2021 și folosind cursul mediu de schimb pentru 2020 de 4,8381 RON/EUR atunci când se referă la rezultatele obținute în 2020. Bilanțurile la 31 decembrie2021 și la 31 decembrie 2020 sunt convertite utilizând cursurile de schimb de închidere la datele respective (4,9490 RON/EUR la 31decembrie 2021 și 4,8683 RON/EUR la 31decembrie 2020). Toate modificările procentuale se referă la cifrele exprimate în lei.  

Techcelerator, în parteneriat cu Romanian Tech Startups Association (ROTSA), aduce în România și Bulgaria Venture Program, programul de pre-accelerare lansat de EIT Digital, dezvoltat pentru a sprijini echipele antreprenoriale aflate în stadiu incipient în călătoria lor către piața vizată. Programul este deschis echipelor din Țările Baltice, Europa de Est și Europa de Sud (lista completă a celor 19 țări este disponibilă aici). Echipele antreprenoriale, neîncorporate, cu planuri de afaceri digitale deep tech, sunt încurajate să aplice până pe 8 aprilie, 2022.

Venture Program îi conduce pe tinerii antreprenori de la idee la investiție în mai puțin de un an. Echipele selectate vor primi un training intens de 8 săptămâni, vor beneficia de sprijin pentru a-și construi MVP-ul, precum și de sprijin financiar din partea investitorilor, pentru a naviga eficient prin primul an de construire a afacerii lor. 

În ultimele zile ale programului, când au loc prezentările proiectelor („Pitch Days”), echipele au șansa de a-și valida soluția de afaceri prezentând-o în fața investitorilor, a potențialilor clienți și a experților din comunitatea tehnologică.

Programul va selecta echipe multidisciplinare neîncorporate, cu cele mai bune idei de afaceri inovatoare, PoC sau prototip într-una dintre verticalele pieței EIT Digital 5: Digital Industry, Digital Cities, Digital Wellbeing, Digital Tech și Digital Finance. Printre alte criterii de selecție se numără: provocarea de piață sau de afaceri abordată, tehnologia care stă la baza produsului/serviciului, cât de inovator este produsul, piața globală și riscurile aferente modelului de afaceri.

Toate echipele acceptate vor primi un grant de 5.000 de euro la selectarea în program. Echipele câștigătoare vor primi un grant de până la 25.000 EUR.

Programul de pre-accelerare începe pe 10 mai, durează 2 luni și se va organiza online. Programul complet durează până pe 30 noiembrie 2022. Fondatorii interesați sunt invitați să aplice până pe 8 aprilie, aici. Mai multe informații despre program sunt disponibile aici.

În ultimii patru ani, programul EIT Digital Venture a sprijinit peste 93 de echipe și peste 200 de antreprenori într-un stadiu incipient al dezvoltării lor. Multe dintre aceste echipe au atras investitori în timpul sau la scurt timp după programul de pre-accelerare.

„Credem cu tărie în impactul pe care România și Bulgaria îl pot avea în cadrul sistemului european de inovare, prin urmare căutăm să le sporim contribuția deschizând drumul pentru ca tinerii antreprenori din regiune să își înceapă afacerea și să aibă succes. Împreună suntem mai puternici, mai informați, mai eficienți întotdeauna. ROTSA promovează constant start-up-urile românești și lucrează mereu la consolidarea ecosistemului de start-up-uri din Europa”, afirmă Tudor Pasc, Incubation Director, ROTSA.

„În plus față de concentrarea noastră pe start-up-urile de tehnologie pre-seed, Techcelerator este mereu dornic să sprijine afacerile aflate în stadiu incipient. Anul acesta, suntem bucuroși să facem acest lucru prin Venture Program, în calitate de membri ai Institutului European de Inovare și Tehnologie. Este foarte necesar să lucrăm cu fondatorii, chiar din stadiul de idee și să-i sprijinim pe cei mai buni pentru ca aceștia să crească și să devină următorii unicorni din regiune. E nevoie de dorința de a o face și de hotărârea și dedicarea de a construi o afacere viabilă”, precizează Cristina Țoncu, co-fondator Techcelerator.

One United Properties (BVB: ONE), principalul dezvoltator imobiliar de proiecte sustenabile rezidențiale, de birouri și mixte de ultimă generație din România, a raportat venituri de 1,1 miliarde de lei în 2021, în creștere cu 105% față de rezultatul din 2020, un prag istoric pentru companie. Profitul brut a crescut cu 192%, ajungând la 603,5 milioane de lei. One United Properties, listată pe Piața Principală a Bursei de Valori București, a publicat rezultatele financiare preliminare pentru anul 2021 în data de 28 februarie.

„Suntem încântați să anunțăm atingerea unui prag istoric pentru One United Properties atât în ceea ce privește veniturile, care au depășit 1,1 miliarde de lei, cât și profitul brut de 0,6 miliarde lei, în primul an de la listarea noastră la Bursa de Valori București. Am debutat la bursă cu un plan de dezvoltare solid, bazat pe potențialul imens al pieței de proprietăți rezidențiale și birouri din București, cu intenția de a continua să creștem într-un ritm susținut și să profitam de aceasta oportunitate. În linie cu politica noastră de dividende, anul acesta intenționăm să distribuim dividende în numerar acționarilor noștri, în două tranșe. Cu toate acestea, având în vedere marja netă de 36% pe care am înregistrat-o în 2021, ne vom concentra pe reinvestirea majorității profiturilor pentru a beneficia de oportunitățile de creștere de pe piață și pentru a aduce valoare adăugată stakeholderilor noștri”, a declara Victor Căpitanu, co-CEO al One United Properties.

Veniturile din segmentul rezidențial s-au ridicat la 675,4 milioane de lei în 2021, în creștere cu 54% față de 2020. În 2021, 699 de apartamente, 926 locuri de parcare și 69 de spații comerciale și alte unități au fost vândute și pre-vândute pentru un total de 202,2 milioane de euro, în creștere cu 115% față de 2020. În aceeași perioadă a anului 2020, Grupul a vândut 184 de apartamente, 249 locuri de parcare și 7 spații comerciale și alte unități pentru un total de 94 milioane de euro.

Vânzările au explodat în 2021, în principal datorită demarării vânzărilor din a doua jumătate a anului pentru One Cotroceni Park, unde Grupul a vândut 479 din 868 de unități rezidențiale disponibile. One Cotroceni Park are data de finalizare estimată pentru T4 2023 și este cea mai mare dezvoltare a One United Properties până în prezent. Mai mult, în 2021, Grupul a înregistrat o creștere de aproape 10 ori a vânzărilor de apartamente în cadrul One Verdi Park, o dezvoltare cu 334 de unități rezidențiale, estimată a fi livrată în T4 2022. O creștere semnificativă a vânzărilor a fost înregistrată și pentru alte dezvoltări programate să fie livrate în 2022: creștere de 69% a vânzărilor la One Modrogan, o creștere de 44% la One Floreasca Vista, precum și o creștere de 43% pentru One Peninsula, dezvoltare programată să fie finalizată în T2 2023.

„Am încheiat anul 2021 cu o poziție excelentă de numerar de 508 milioane de lei, determinată de încasările nete de numerar din IPO și de fluxurile de numerar pozitive generate din activitatea de vânzări și chirii. Continuăm să ne concentrăm pe asigurarea disponibilităților de numerar pentru a profita de oportunități precum investiția noastră în Bucur Obor pe care am finalizat-o la începutul acestei luni. În 2022, vom livra patru dezvoltări rezidențiale: One Verdi Park, One Modrogan, One Timpuri Noi și One Floreasca Vista și vom începe construcția la One Lake District și One High District, două dezvoltări rezidențiale de amploare care, în mod similar cu One Cotroceni Park, se adresează segmentului de clienți cu venituri medii și medii-mari. Estimăm investiții de 1,2 miliarde de lei în acest an, prin care intenționăm să ne extindem portofoliul imobiliar”, a declarat Andrei Diaconescu, co-CEO al One United Properties.

Veniturile din chirii din cadrul diviziei de birouri au ajuns la 11,8 milioane de lei, în creștere cu 608%. Cea mai mare parte a veniturilor a fost generată în cel de-al doilea semestru din 2021, pe fondul mutării chiriașilor în clădirea de birouri One Tower. Veniturile din chirii vor continua să crească în 2022 ca urmare a recepționării în decembrie 2021 a One Cotroceni Park Office Faza I (grad de închiriere de 78% în prezent), închirierea aproape integrală a One Tower (grad de închiriere de 94% în prezent), precum și prin consolidarea rezultatelor înregistrate de Bucur Obor, companie în care One United Properties deține pachetul majoritar de acțiuni începând cu data de 8 februarie 2022. În prezent, portofoliul de birouri al companiei este format din 101.000 mp de spații de birouri și include One Tower, One Cotroceni Park Office Faza I, One Herăstrau Office și One North Gate. Suprafața brută închiriabilă (GLA) a One United Properties va ajunge la 136.000 mp după livrarea One Cotroceni Park Office Faza II, estimată pentru decembrie 2022.

În 2021, EBITDA One United Properties a crescut cu 181%, de la 217,3 la 611,7 milioane de lei. Profitul brut a ajuns la 603,5 milioane de lei, în creștere cu 192% față de 2020, în timp ce profitul net a crescut cu 186%, ajungând la 506,4 milioane de lei. 

La data de 31 decembrie 2021, One United Properties deținea terenuri pentru viitoare dezvoltări rezidențiale, aflate în proces de obținere a autorizației de construcție și în fază de planificare (aceasta din urmă având estimată demararea construcției în 2022) în București și Constanța (Mamaia), care au o suprafață totală de 159.000 mp și pe care Grupul preconizează dezvoltarea a peste 4.000 de apartamente. În plus, compania dispune de oportunități semnificative de suprafețe de teren pentru care se află în diferite stadii de negocieri.

Pentru 2022, One United Properties estimează venituri de 1,52 miliarde de lei și un profit brut de 647.4 milioane de lei. Veniturile din vânzările de proprietăți rezidențiale pentru 2022 sunt estimate la 1,2 miliarde de lei, în creștere cu 72% față de rezultatul preliminar din 2021, în timp ce veniturile din chirii sunt estimate la 71,7 milioane lei în 2022, o creștere de șase ori față de rezultatul din 2021. Bugetul pentru 2022, pe care Consiliul de Administrație One United Properties l-a adoptat în data de 10 ianuarie 2022, este supus aprobării de către acționari în Adunarea Generală a Acționarilor, care va avea loc pe 26 aprilie 2022.

Articol preluat de pe Money.ro

Ultima ediție a Raportului privind stabilitatea piețelor financiare nebancare, elaborat de către Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF), relevă faptul că digitalizarea și utilizarea noilor tehnologii și-au păstrat trendul ascendent, stimulate de impactul pandemiei COVID-19, dar și de necesitatea de a satisface noile așteptări ale consumatorilor.

Această schimbare de paradigmă a condus la îmbunătățirea eficienței companiilor și la rezultate mai bune pentru utilizatorii de servicii financiare. Dar aceeași schimbare de paradigmă generează, în același timp, provocări pentru autoritățile de reglementare, inclusiv în ceea ce privește securitatea, gestionarea datelor și competiția, arată experții ASF.

În acest sens, Președintele Autorității de Supraveghere Financiară, domnul Nicu Marcu ne-a precizat că instituția pe care o conduce „se pregătește în vederea implementării legislației comunitare ce se prefigurează a fi adoptată prin Regulamentul privind piețele criptoactivelor (MiCA) și Actul legislativ privind reziliența operațională digitală (DORA)”.

Tabloul de bord privind inovația financiară, întocmit de Autoritatea Europeană pentru Valori Mobiliare și Piețe (ESMA), indică mai multe tipuri de riscuri și vulnerabilități aferente accelerării procesului de digitalizare.

Activele crypto, care prin volatilitatea ridicată a prețurilor și funcționarea preponderent în afara cadrului actual de reglementare al Uniunii Europene, ridică probleme de protecție a investitorilor. Regulamentul privind piețele criptoactivelor (MiCA) urmează să abordeze aceste riscuri în perioada următoare.

Inteligența artificială, învățarea automatizată și volumele mari de date sprijină firmele de servicii financiare să devină mai eficiente și, astfel, generează o scădere a costurilor pentru investitori. Apar însă riscuri operaționale, precum și riscuri legate de capacitatea de înțelegere a recomandărilor și strategiilor bazate pe inteligența artificială.

Totodată, pandemia COVID-19 a accelerat adoptarea serviciilor cloud și a digitalizării, însă acestea vin la pachet cu riscuri de concentrare și cu nevoia unei adaptări operaționale digitale.

Un alt tip de activitate, care a luat amploare în ultimii ani, este finanțarea participativă sau crowdfunding care îmbunătățește accesul la finanțare pentru start-up-uri și alte afaceri mici, însă, în schimb, anonimatul relativ al investițiilor poate crește potențialul de fraudă.

Utilizarea platformelor digitale oferă diverse servicii și produse financiare și pot reduce barierele de investiții pentru publicul larg. În același timp însă, utilizarea pe scară largă a serviciilor automatizate, colectarea datelor cu caracter personal pentru a adapta ofertele și anonimatul platformelor pot prezenta riscuri pentru protecția investitorilor.

Pe de altă parte, folosirea tehnologiei în activitățile de reglementare și supraveghere (RegTech și SupTech) poate reduce anumite riscuri, cum ar fi cazul monitorizării practicilor de abuz de piață prin utilizarea unor Se de învățare automată.

În acest context, președintele ASF Nicu Marcu a subliniat faptul că „digitalizarea vine la pachet cu multiple avantaje, dar în același timp presupune apariția unor riscuri de atât consumatorii, cât și companiile trebuie să țină cont”.

CEC Bank acordă credite verzi pentru IMM-uri cu dobânzi reduse și garanții europene, în baza parteneriatului cu Grupul Băncii Europene de Investiții (BEI).

CEC Bank acordă credite cu dobânzi reduse și garanții europene COSME pentru investiții în proiecte verzi: panouri solare, reabilitare termică a clădirilor, achiziții de echipamente din clase energetice superioare și chiar reînnoirea flotelor auto ale companiilor cu mașini electrice sau hibrid. De asemenea, pot obține finanțare pentru activitatea curentă companiile care activează în domenii „verzi” – gestiunea deșeurilor, economie circulară etc. 

„Pactul Verde European și-a pus puternic amprenta asupra economiei, iar reducerea impactului asupra mediului și a costurilor cu energia sunt pe agenda publică și reprezintă preocupări majore pentru companii. Prin lansarea finanțărilor dedicate pentru investiții și proiecte verzi, CEC Bank se implică activ, oferind soluții pentru tranziția la o economie verde”, a declarat Bogdan Neacșu, Președinte, Director General CEC Bank.  

Printre proiectele verzi eligibile pentru credite verzi se numără reabilitarea energetică a spațiilor de producție sau sediilor prin modernizarea sistemelor de ventilație, de încălzire, prin anvelopare și izolarea termică, achiziția de mașini electrice și/sau hibrid, montarea de stații de încărcare pentru mașinile electrice, achiziția de echipamente de producție noi cu consum redus de energie, dar și achiziția și montarea de panouri fotovoltaice/solare.

Valoarea maximă a creditului de investiții sau a liniilor de credit este de 699.000 lei și se pot obține garanții europene gratuite prin Programul COSME pentru până la 50% din valoarea finanțării. Dobânda pentru creditele verzi este redusă cu 0,75 puncte procentuale, față de cea standard.  

Acordul dintre CEC Bank și BEI are o valoare de 50 milioane de euro, CEC Bank fiind prima bancă din România care a accesat finanțările dezvoltate de BEI ca răspuns la criza generata de COVID-19. 

Colaborarea dintre CEC Bank și  Grupul BEI a început în 2013, iar acesta este cel de-al treilea acord de finanțare semnat de cele două parți. Prin sursele atrase de la BEI până în prezent, precum și prin programele de garantare FEI, CEC Bank a oferit finanțări în valoare de peste 1,2 miliarde  lei, pentru peste 2.000 de companii.

La doi ani de la debutul pandemiei, economia globală continuă să se redreseze, dar se confruntă în continuare cu provocări semnificative. După pauza din trimestrul 3 din 2021, Omicron a evidențiat impredictibilitatea pandemiei și a exacerbat unul dintre principalii factori care afectează redresarea: întreruperile în lanțurile de aprovizionare. Celălalt risc major este creșterea inflației.

În acest mediu extrem de incert, Coface a făcut puține modificări în evaluările sale de risc în urma valurilor de îmbunătățiri din trimestrele precedente. În total, patru evaluări ale riscului de țară au fost îmbunătățite, inclusiv Danemarca, iar două țări au fost retrogradate. În ceea ce privește riscurile sectoriale, Coface a îmbunătățit douăsprezece evaluări, în special în industria hârtiei și a lemnului, unde prețurile rămân ridicate, și a efectuat cinci retrogradări, în principal în sectorul energetic din Europa.

Val după val: economia continuă să încetinească,
dar într-o măsură mai mică

Situația sanitară a impus încă o dată implementarea restricțiilor în multe țări. Cu toate acestea, deși unele țări europene au implementat măsuri de izolare parțială, acestea au fost în general mult mai puțin drastice decât înainte. Efectele economice directe au fost, prin urmare, mai puțin semnificative, chiar dacă consecințele rămân negative pentru sectoare precum transportul aerian, turismul, hotelurile și restaurantele.

Întreruperile în lanțurile de aprovizionare vor continua

După ce au afectat inițial industria auto, dificultățile în lanțurile de aprovizionare s-au extins în majoritatea sectoarelor, de la producție la construcții. În timp ce momentul revenirii la normalitate rămâne greu de anticipat, consensul privind o relaxare treptată din prima jumătate a anului 2022 pare excesiv de optimist, iar perturbările și lipsa materialelor vor continua. Acest lucru a determinat Coface să își reducă previziunile de creștere a PIB-ului pentru 2022 pentru mai multe țări europene, precum și pentru SUA și China.

În plus, deși redresarea continuă, numărul insolvențelor, care este încă foarte scăzut pentru moment în majoritatea țărilor, inclusiv în Statele Unite, Franța și Germania, ar trebui să crească treptat în 2022, așa cum este deja cazul în Regatul Unit.

Inflația, o preocupare cheie pentru toate economiile în 2022

Celălalt risc major, inflația, devine din ce în ce mai important, mai ales pe măsură ce prețurilor mărfurilor continuă să crească, alimentată de inerția pe termen scurt a ofertei și de tensiunile geopolitice. Această inflație este acum determinată și de prețurile bunurilor în multe economii, deoarece companiile transferă creșterile costurilor de producție asupra prețurilor de consum.

Marile companii profitabile beneficiază de aceste prețuri ridicate ale mărfurilor Se așteaptă ca regiunea Golfului să înregistreze o creștere economică puternică în 2022. Norvegia a înregistrat cel mai mare excedent comercial datorită exporturilor de petrol și gaze. În cele din urmă, multe țări africane, chiar și cele afectate de conflicte armate sau de revolte politice, au beneficiat de pe urma prețurilor ridicate la energie, minerale, lemn și produse agricole.

În Statele Unite, problemele legate de inflație și de ofertă au atenuat dinamica redresării. Deși se preconizează că evoluția PIB-ului va rămâne solidă în 2022 (+3,7%), acești factori vor continua să influențeze activitatea economică. În trimestrul 4 din 2021, rata anuală a inflației a atins 7,0%, cel mai ridicat nivel din ultimii 40 de ani. Ca răspuns la această creștere a prețurilor, Rezerva Federală a SUA a devenit mai agresivă și a sugerat o creștere iminentă a ratei, declanșând o înăsprire monetară în unele țări emergente.

În Europa, întreruperile lanțurilor de aprovizionare, combinate cu cererea puternică, au dus la creșterea prețurilor la producător și la energie. Germania a cunoscut cea mai mare inflație din ultimii 30 de ani. Situația este oarecum diversificată în restul zonei euro: inflația rămâne relativ moderată în Franța, în timp ce prețurile au crescut în Spania. În Regatul Unit, inflația a crescut la 5,4% și a determinat Banca Angliei să devină prima bancă centrală majoră care își ridică rata dobânzii în decembrie 2021, înainte de a face acest lucru pentru a doua oară la începutul lunii februarie.

Scenariul nostru principal rămâne unul al inflației aproape de vârf, care se va atenua pe măsură ce prețurile energiei și blocajele lanțurilor de aprovizionare se vor atenua în a doua jumătate a anului.

Inflația va exacerba presiunile sociale

Această creștere bruscă a riscurilor inflaționiste exacerbează presiunile sociale în țările emergente și în curs de dezvoltare, care fuseseră deja întărite de creșterea inegalității asociată cu pandemia. În Africa, prețurile ridicate la energie și alimente, care afectează foarte mult gospodăriile, au limitat consumul astfel încât insecuritatea alimentară și sărăcia au crescut. Sprijinul fiscal, deja foarte limitat pe continent din cauza nivelului datoriei publice, a fost retras, iar șomajul este ridicat în majoritatea țărilor. Africa de Sud, Algeria, Angola, Mozambic, Nigeria, RDC, Zimbabwe, Etiopia, Guineea și Tunisia sunt exemple de țări care se confruntă cu presiuni sociale tot mai mari ca urmare a crizei.

China merge împotriva curentului

Încetinirea economică a Chinei s-a adâncit în T4 2021, cu o rată anuală de creștere de 4,0%, cel mai lent ritm de la vârful pandemiei din 2020. Redresarea economică a Chinei a fost afectată de scăderea pieței imobiliare, de continuarea „zero-COVID”, care a afectat cheltuielile gospodăriilor, creșterea slabă a investițiilor și deficitul de energie. În 2021, PIB-ul Chinei a crescut cu 8,1%.

Afectate puternic de varianta Delta în T3 2021, economiile din Asia-Pacific și-au revenit la sfârșitul anului. Economiile din Pacific și-au revenit la sfârșitul anului, odată cu relaxarea restricțiilor. Cele mai multe dintre economiile regiunii au revenit la nivelurile lor de PIB de dinaintea crizei până la sfârșitul anului 2021, cu excepțiile notabile din Japonia și Thailanda. Cu toate acestea, redresarea continuă s-ar putea adăuga la presiunile inflaționiste, mai ales dacă condițiile de pe pieța muncii se vor înăspri.

Grupul MedLife, liderul pieței de servicii medicale din România anunță rezultatele financiare aferente anului trecut. Compania a înregistrat în 2021 o cifră de afaceri consolidată pro-formă de 1.632 milioane lei (332 milioane euro) cu 51.6% mai mare față de anul 2020 și un profit net aproape dublu, în valoare de 123 milioane RON, în creștere cu 93%. Veniturile operaționale s-au ridicat la 1.647 milioane RON, în crestere cu 51.6% față de 2020, în timp ce cheltuielile operaționale au atins 1.460 milioane RON, în creștere cu 49.4%.

Grupul MedLife a continuat în 2021 strategia dinamică de extindere prin achiziții, iar investițiile au fost direcționate către susținerea unor obiective strategice care au vizat partea de cercetare, consolidarea zonei de radioterapie și oncologie, amplificarea procesului de digitalizare şi de extindere teritorială, bugetul investit la nivelul anului trecut depășind valoarea de 30 milioane de euro. Potrivit reprezentanților companiei, toate liniile de business au urmat în 2021 un trend ascendent, cu performanțe notabile pentru divizia de laboratoare, clinici, spitale, dar și pentru stomatologie și farmacii. În ansamblu, anul trecut, activitatea MedLife a avut un impact puternic în întregul sistem medical din România fiind oferite la nivel național nu mai puțin de 14 milioane de servicii în regim de analize, investigații, diagnostic, tratamente și operații chirurgicale. 

Din perspectiva celui de-al doilea an al pandemiei, MedLife s-a concentrat pe intervenție rapidă în cazul pacienților cronici și acuți în contextul limitării activității din spitalele de stat. O activitatea intensă a fost înregistrată pe segmentul de clinici în partea de monitorizare a patologiei cronice și a pacienților care au trecut prin Covid. În acest context, a fost evidentă și dinamică activitatea diviziei corporate, aceasta fiind axată pe sprijinul oferit companiilor mari, IMM-urilor și start-up-urilor pentru siguranța și sănătatea angajaților pe perioada pandemiei. În paralel, zona de cercetare a jucat un rol important în ultimul an, agregând resurse proprii și investiții suplimentare de peste 1 milion de euro.

2021 a marcat și consolidarea pe segmentul de servicii oncologice după ce de curând Grupul a primit undă verde din partea Consiliului Concurenței pentru achiziția a 50% din acțiunile Neolife România, cea mai mare tranzacție derulată de MedLife anul trecut. Adițional parteneriatului cu NeoLife, MedLife a mai anunțat anul trecut alte alte 7 tranzacții: Veridia (martie 2021), Medica Sibiu (mai 2021), CED Pharma (iulie 2021), Pharmachem Distribuţie (august 2021), Grupul Stomestet (noiembrie 2021), Oradent (decembrie 2021), CM Irina Galați.  

„Am ajuns la un grad de maturitate care confirmă că MedLife este un model de business sustenabil și replicabil, performanță recunoscută și prin includerea recentă a companie în indicii FTSE Russell. Ne bucurăm mult pentru faptul că am finalizat parteneriatul cu NeoLife România, fiind cea de-a 36 tranzacție încheiată cu succes la nivel de grup. În prezent, avem discuții în stadii avansate pentru 3 tranzacții de dimensiuni medii și mari și alte 5 mici și sperăm să le finalizăm până la finalul anului. De altfel, bugetul de investiții planificat pentru perioada următoare este de 100-120 milioane de euro, iar aproximativ 50-70 milioane de euro intenționăm să-i alocăm pentru tranzacţii în România şi în ţările din regiune.”, a declarat Mihai Marcu, Presedinte și CEO MedLife.

Programul de dezvoltare și extindere planificat pentru 2022 urmează traseul Cluj-Napoca, Timişoara, Constanţa, deschideri de noi clinici în Muntenia și Translivania, dar și în alte regiuni ale țării, cu obiectivul de a consolida în următorii 2 ani acoperirea națională. În acest moment, MedLife deține cea mai extinsă rețea din România, cu prezență în peste 25 de orașe mari și medii din țară, fiind singurul operator privat cu o asemenea acoperire la nivel național. În 2022 va fi impulsionată și dezvoltarea rețelei Sfânta Maria, al doilea brand parte din grup cu focus pe pacienții care își doresc să acceseze în mod special servicii în regim CAS. Anul acesta brandul Sfânta Maria își va extinde prezența în mai multe orașe mici și mijlocii atât prin achiziții cât și organic. 

Obiectivele anului 2022 se leagă și de MedLife Park, cel mai mare hub medical din țară care a intrat într-un ritm susținut de dezvoltare. Astfel, pentru anul acesta este planificată finalizarea primei etape care implică inaugurarea unei noi clinici de mari dimensiuni, amenajarea unor spații green avangardiste, dar și extinderea laboratorului de biologie moleculară și anatomie patologică. Compania vizează o unitate mult mai mare care să acomodeze și divizia de cercetare care își va extinde anul acesta activitate în zona de oncologie. Etapa a doua de dezvoltare a acestui hub medical este planificată pentru 2023 când MedLife intenționază să pună în funcțiune noi săli de operație și să extindă capacitatea de spitalizare a celui mai mare spital din cadrul grupului, cu alte 150 de paturi. Potrivit reprezentaților companiei, proiectul pilot MedLife Park ar urma să fie să fie replicat pe termen mediu și lung în mai multe orașe mari din țară cum ar fi Brașov, Sibiu, Cluj sau Arad. 

Adițional proiectelor de dezvoltare prin achiziții și în regim organic, MedLife va continua să pună accent pe digitalizare și tehnologizarea serviciilor, fiind o direcție strategică pentru dezvoltarea grupului în perioadă următoare. „Pe măsură ce avansează tehnologia, implicaţiile asupra medicinei sunt tot mai evidente: consumul digital reconfigurează abordări tradiţionale ale consumatorului, apare un nou tip de pacient care dorește să fie informat și care vrea să aibă acces la aplicații și device-uri care îi eficientizează expriența din punct de vedere timp și costuri, iar ca urmare a acestor schimbări piața serviciilor medicale se transformă la rândul ei. Pandemia a acționat ca un catalizator pentru a reimagina viitorul sănătății atât la nivel colectiv, cât și personal și ca atare am făcut un salt mult mai rapid. Dacă în primul an de Covid am găsit soluții rapide pentru a oferi pacienților noștri consultații online sau am pus în funcțiune roboți pentru self check in și self pay, în 2021 ne-am concentrat pe digitalizarea experienței pacientului în raport cu interacțiunea pe care o avem. La nivel de B2C am investit în noi instrumente care te ajută să ai acces în orice moment și de oriunde ai fi la tot istoricul medical și chiar posibilitatea de a le vedea în dinamică sau de a cumpăra produse din secțiunea de shop – toate disponibile într-o singură aplicație. Pe partea de B2B am investit în noi produse digitale care ne ajută în această interacțiune cu angajatorul, dar și cu angajatul. În plus, am digitalizat foarte multe fluxuri și programe la nivel intern. 

Evoluția tehnologiei ne împinge să ne depășim limitele și să susținem acțiuni din ce în ce mai complexe atât din punct de vedere medical, cât și din punct de vedere tehnologic. Medicina de mâine este despre roboți, realitate vituală, realitate augmentătă, hologramă, procesarea datelor și monitorizare la distanță – prin investițiile pe care le facem ținem pasul cu tehnologia și, totodată, aducem medicina din viitor mai aproape de pacient”, a mai declarat Mihai Marcu.

Mari nume ale industriei muzicale urmează să arate toate calitățile necesare unui adevărat star prin prezentarea primului talent show produs de Max Originals în România și realizat de casa de discuri Global Records: One True Singer. Va fi lansat la 1 aprilie, pe platforma de streaming HBO Max.

Realizatorii anunță că „show-ul îmbină producția de tip reality-show cu cea de talent-show și va pune sub lumina reflectoarelor tineri artiști care vor demonstra că au tot ce le trebuie pentru a deveni următorul megastar al României. Concurenții vor trece prin multe provocări pentru a-și demonstra calitățile vocale, abilitățile de compoziție, anduranța fizică și mentală, talentul de interpretare live și multe altele. Pe parcursul concursului, juriul va avea sarcina de a elimina treptat concurenții, până când îl vor descoperi pe One True Singer – persoana care va depăși cu succes toate probele, va evolua și va reuși să devină un artist complet, demn de marele premiu – un contract muzical în valoare de 50 de mii de euro, la care se adaugă încă 50 de mii de euro direct în cont”.

Ioanina Pavel, producător: „Abonatul HBO Max se va bucura de un adevărat spectacol, un festin de muzică, dramă și pericol, care va da dependență încă de la început. Iar, la finalul episodului, din cei 14 tineri pretendenți la titlul One True Singer, sigur va avea un favorit. Pe parcursul sezonului, concurenții vor trece printr-o serie de provocări, una mai complexă decât cealaltă, propuse de experți din industria muzicală. Sunt teste de perseverență și dedicare, nu doar de voce și atitudine de star, și sunt menite să comprime în două luni munca experților care pot lucra și ani să modeleze un talent brut într-un artist complet.”

Johnathan Young, VP Original Productions, HBO: „OTS este o ocazie cu adevărat unică pentru noi. Un talent show original, conceptualizat de Global Records, producători cu acte-n regulă de hituri și staruri. Mai mult decât muzica în sine, ce ne-a atras la acest produs a fost autenticitatea lui. Ne-a fost clar că producătorii de la Global Records au toate datele pentru a face un show de succes. One True Singer este o competiție. Dar este în același timp mult mai mult – este o privire rară în culise și expune multiplele talente și abilitați de care orice tânăr talentat are nevoie ca să devină cu adevărat un artist complet. Iar tinerii cu care pornim la drum sunt impresionanți! Abia aștept să îi cunoașteți!”    

Ștefan Lucian, fondator și CEO Global Records: „One True Singer este un concept pe care îl aveam pregătit de ceva vreme, a apărut în cel mai organic mod cu putință din exact activitatea noastră de zi cu zi și din dorința de arăta care este parcursul de la un artist talentat la un star. Suntem mândri că am avut ocazia să dezvoltăm și să producem acest show împreună cu HBO. One True Singer reprezintă un veritabil backstage pass, singurul show ce invită publicul în culisele industriei muzicale, pentru a putea vedea și înțelege pentru prima dată ce înseamnă să fii artist.”

HBO Max® reprezintă „platforma de streaming a WarnerMedia care oferă entertainment de calitate. HBO Max aduce, pentru toate tipurile de public, o varietate de titluri aparținând unor branduri emblematice: HBO, Warner Bros., DC, Cartoon Network, Adult Swim, Turner Classic Movies și multe altele. Platforma a fost lansată în Statele Unite ale Americii în mai 2020 și un nou abonament de tip AVOD a fost introdus în a doua parte a anului următor. În iunie 2021, au început lansările HBO Max la nivel global, în piețe din America Latină și Caraibe, și apoi au început primele lansări europene în țările nordice și Spania în octombrie. HBO Max își va continua expansiunea globală în 2022”. 

WarnerMedia este definită ca „o companie lider în domeniul mass-media și al divertismentului care creează și distribuie conținut premium și popular către audiențe globale prin intermediul brandurilor sale: HBO, HBO Max, Warner Bros., TNT, TBS, truTV, CNN, DC, New Line, Cartoon Network, Adult Swim, Turner Classic Movies și altele. WarnerMedia face parte din AT&T Inc. (NYSE: T)”.   

Global Records este cunoscută ca „una dintre cele mai mari case de discuri independente din Europa Centrala și de Est, reprezentând unii dintre cei mai importanți artiști din industria muzicala precum Inna, Minelli, Carla’s Dreams, The Motans, Antonia, Alina Eremia si Irina Rimes. Anual, cele peste 200 de piese lansate de casa de discuri ajung în topurile de specialitate din țări precum Romania , Rusia, Polonia, Turcia, Bulgaria, Ucraina, Lituania și Franța, generând peste 11 miliarde de accesari pe toate platformele de streaming. Cu un portofoliu ce include peste 40 de artiști, 50 de autori și peste 150 de creatori de conținut, Global este unul dintre cei mai importanți jucători din industria de entertainment”.

Banca Comercială Română a aprobat o finanțare de 4,6 milioane de euro pentru LKE Group, pe un termen de 7 ani. Creditul reprezintă o co-finanțare pentru achiziția Someg Gherla SA, în vederea relocării în județul Cluj a unei linii de producție din China a grupului german.

„După multe căutări amănunțite, am ales să venim la Someg Gherla, având în vedere potrivirea de peste 90% a profilului de afaceri al companiei, a resurselor sale, dar și a potențialului de creștere pe care îl oferă. România este o țară membră UE, care își îmbunătățește constant infrastructura și dispune de personal cu înaltă calificare și cu o bună etică a muncii”, a declarat Bjorn Riechers CEO LKE Group.

„Ne bucurăm că putem contribui la finanțarea companiilor din străinătate care investesc în dezvoltarea și modernizarea capacităților de producție din România. Credem că alegerea partenerilor de la LKE Group a fost una corectă și cu impact pe termen lung atât pentru mediul de business, cât și pentru comunitatea locală. Vom rămâne mai departe implicați în dezvoltarea sustenabilă a economiei”, a declarat Eleonora Bacale, Șef Departament Industrii Generale și TMT, în cadrul Diviziei Clienți Strategici. 

Cu o experiență de 20 de ani, LKE Group este unul dintre cei mai importanți producători de sisteme de transport și manevrare logistică a mărfurilor din Germania, având operațiuni în Marea Britanie, Polonia și China.

Proiectul de relocare a facilității din China către Romania a fost originat și instrumentat de Clairfield Internațional, prin birourile de la Viena și București. Clairfield este una dintre cele mai mari case de M&A din Europa, cu tranzacții anuale de peste 5 miliarde de euro.

Casa de avocatură Radu Tărăcilă Pădurari Retevoescu SCA (RTPR) a acționat în calitate de consilier juridic pentru LKE Group, oferind consultanță cu privire la achiziția Someg Gherla SA, precum și la finanțarea tranzacției.

„Mă bucur că am avut ocazia să asistăm LKE Group cu privire la această tranzacție, le mulțumim pentru acest mandat și le dorim mult succes în planurile de dezvoltare în România”, a declarat Alina Stăvaru, Partener RTPR. „În numele întregii echipe RTPR, doresc să le mulțumim atât clienților noștri, LKE Group, Clairfield International, cât și Băncii Comerciale Române pentru colaborarea excelentă. Împreună am reușit să finalizăm cu succes o tranzacție intensă, care a presupus multiple aspecte specifice cu un grad ridicat de complexitate”, a adăugat Poliana Gogu-Naum, Counsel la RTPR.

Reveal Marketing Research a realizat în perioada 11 – 16 februarie 2022 un studiu având ca principal obiectiv obținerea unui set de informații relevante în ceea ce privește percepţia românilor cu privire la serviciile de comunicaţii.

Românii, mulțumiți de serviciile de care beneficiază în prezent

Printre cele mai apreciate servicii se numără serviciile de telefonie mobilă (85%), televiziune prin cablu (85%), internet mobil și internet fix (82%) dar și serviciile de telefonie fixă (69%).

Privind din perspectiva categoriilor de venit ale respondenților, se constată că cei mai mulțumiți de aceste servicii sunt cei cu un venit lunar mediu spre mare (2000 lei +).

Din perspectiva segmentelor de vârstă, respondenții cu vârsta peste 55 de ani se declară cei mai mulțumiți de serviciile de care beneficiază în prezent (89%).

În ce măsură intenționează românii să își schimbe furnizorul actual de servicii de telecomunicații în următoarele 6 luni?

Deși românii se declară mulțumiți de serviciile actuale, 34% dintre aceștia spun că intenționează să își schimbe furnzizorul de telefonie mobilă în următoarele 6 luni.

Un procent semnificativ este și cel al celor care intenționează să își schimbe furnizorul de televiziune prin cablu – 28%.

Dintre segmente, 40% dintre tinerii cu vârste cuprinse între 18 și 24 spun că își vor schimba furnizorul actual de servicii de telefonie mobilă, fata de 32% dintre respondenții cu vârsta peste 55 de ani cu același răspuns. Doar 11% declară că intenționează să își schimbe furnizorul de telefonie fixă.

Și ce aspecte contează atunci când aleg un furnizor?      

Întrebați de aspectele de care vor ține cont atunci când își vor alege un nou furnizor, aproximativ 6 din 10 dintre ei declară că sunt interesați de costul pe care trebuie să îl achite lunar. Prețul constituie motivul principal cu precădere în rândul respondenților din segmentul de vârstă 35 – 44 de ani.

De asemenea, experiența anterioară cu furnizorul a fost unul dintre principalele motive pentru care 41% dintre cei care consideră să își schimbe furnizorul.

În următoarele 6 luni, 34% dintre respondenți ar putea fi convinși să își schimbe furnizorul și prin prisma ofertelor promoționale. De altfel, apetitul consumatorilor români pentru un portofoliu complet/variat de produse și servicii este de 25%, acestea fiind în special dorite de consumatorii cu vârste peste 45 de ani.

Atât clienții cu venituri medii (2000-3000 de lei), cât și cei cu venituri mai ridicate (peste 3000 de lei) sunt interesați de costul lunar.

Metodologie: Studiul Reveal Marketing Research s-a desfăşurat online în perioada 11-16 februarie 2022, pe un eşantion reprezentantiv pentru universul persoanelor cu vârsta 18+, din mediul urban și rural. Mărimea eșantionului a fost de 1.005 respondenți, iar eroarea maximă de eșantionare este +/-3.1% la un nivel de încredere de 95%.

Centrul pentru Studiul Democrației, una dintre cele mai importante organizații care contribuie la studiul sărăciei energetice în România, a înființat Observatorul Român al Sărăciei Energetice, un proiect în premieră la nivel național. Scopul acestei inițiative este de a oferi o perspectivă de 360 de grade asupra sărăciei energetice la nivel național. Totodată, a fost creat un grup de lucru multidisciplinar format din experți, cu scopul de a identifica cele mai bune soluții pentru combaterea acestui fenomen complex, ce afectează o mare parte a populației, mai ales în contextul pandemiei și al crizei prețurilor ridicate la energie. 

Sărăcia energetică este o provocare importantă la nivel național, ce necesită resurse substanțiale pentru combaterea eficientă a acesteia. Sistemul actual de ajutorare a celor aflați în situație de sărăcie energetică, structurat în special prin intermediul legii consumatorului vulnerabil, exclude în continuare multe gospodării în nevoie. De fapt, direcționarea greșită a ajutoarelor este una dintre principalele probleme ale sistemului existent. 

„Prin Observatorul Român al Sărăciei Energetice (ORSE), aducem la aceeași masă experți de vârf din diverse domenii relevante pentru peisajul sărăciei energetice din România. Împreună, ne propunem să deblocăm resursele necesare pentru a înțelege mai bine cauzele fundamentale ale sărăciei energetice pe plan local, impactul acestui fenomen și măsura în care politicile existente pot fi îmbunătățite pentru a combate fenomenul în manieră eficientă. ORSE promovează soluții bazate pe analize aprofundate, date și un schimb european de idei”, declară Anca Sinea, vicepreședinte al Asociației Centrul pentru Studiul Democrației și coordonatorul acestui proiect.

Observatorul Român al Sărăciei Energetice are ca misiune: 

•    Să contribuie la creșterea capacității instituțiilor-cheie de luare a deciziilor, prin contribuții și acces la analize și date relevante și de actualitate privind sărăcia energetică în Romania.

•    Să faciliteze un dialog public informat cu privire la problemele legate de sărăcia energetică la nivel național.

•    Să sprijine procesul legislativ complet și elaborarea normelor de aplicare, respectând în același timp angajamentele europene privind tranziția durabilă și justă.

•    Să asigure o comunicare strategică directă cu actorii relevanți, printr-o voce unificată a experților recunoscuți în domeniu. 

Aproape unul din doi români este expus la riscul sărăciei energetice

Sărăcia energetică este un fenomen larg răspândit în toate țările europene, însă statele foste comuniste sunt mai afectate de manifestările sale. De altfel, în perioada 21 – 25 februarie 2022, are loc Săptămâna internațională de acțiune împotriva sărăciei energetice, în care experți, factori de decizie politică și practicieni în domeniu se reunesc pentru a identifica soluții practice pentru atenuarea acestei probleme cu efecte ample asupra condiției economico-sociale a celor afectați,  

În România, veniturile mici, traiul în locuințe ineficiente și, implicit, consumul ridicat de energie sunt factori ce creează un risc mare ca multe familii să se confrunte cu sărăcia energetică. De asemenea, gospodăriile rurale sunt mai vulnerabile în fața sărăciei energetice față de cele din mediul urban, din cauza veniturilor scăzute, a condițiilor de viață necorespunzătoare și a accesului redus la infrastructură, care creează contextul dependenței de lemne pentru asigurarea nevoilor energetice în gospodării.

La nivel național, pentru 45,3% din populație facturile la energie reprezintă o povară prea grea în bugetul gospodăriei proprii, plătind peste 10% din bugetul de familie pentru acestea, conform studiului „Sărăcia energetică în clădirile din România”, realizat de către Centrul pentru Studiul Democrației (2021), ce a avut la bază date din Ancheta Bugetelor de Familie 2018. 

Acest lucru creează o stare de vulnerabilitate energetică pentru 1 din 2 români, care, pentru a-și acoperi toate nevoile energetice, ar putea fi nevoiți să reducă din cheltuieli de la alte capitole esențiale pentru un trai decent (medicamente, rechizite, haine, alte dotări în locuință, alimente sau capacitatea de economisire). 

Este o certitudine faptul că, în contextul actual al crizei provocate de pandemia Covid-19 și de prețurile record la energie, acest fenomen se accentuează, actualizarea calculelor pe baza unor date mai recente urmând să facă parte din activitățile pe termen scurt ale ORSE. 

Mai multe informații despre acest proiect, dar și despre fenomenul sărăciei energetice la nivel național puteți afla pe website-ul ORSE: www.saracie-energetica.ro.

Digitalizarea are un impact pozitiv pentru România și, potrivit Digital Futures Index, statele avansate din punct de vedere digital sunt mai inovatoare, au economii mai competitive și mai eficiente

Microsoft a lansat Digital Futures Index, o cercetare realizată recent la nivelul a 16 țări din Europa, inclusiv România, care își propune să evalueze nivelul de digitalizare din regiunea Europei Centrale și de Est, analizând mai multe categorii de dezvoltare digitală și corelând diferiți indicatori. 

România este una dintre țările din regiune care dispune de numeroase avantaje competitive – precum numărul foarte mare de talente în domeniul digital, a doua cea cea mai mare populație de dezvoltatori de software din regiunea Europei Centrale și de Est, un ecosistem din ce în ce mai dinamic de startup-uri – elemente care, odată valorificate, pot să transforme România într-un centru regional de progres digital. 

„Ne aflăm într-un moment foarte important, în care așezăm bazele viitorului, iar rolul fiecăruia dintre noi, în calitate de cetățeni, este esențial. Cu precădere, însă, liderii de afaceri sunt poziționați strategic pentru un impact pozitiv crescut, în contextul în care numeroase cercetări indică faptul că investițiile în infrastructura digitală și de cloud sunt în strânsă legătură cu rezultatele economice și sociale. Potențialul României în direcția digitalizării este semnificativ, iar ambiția noastră, a Microsoft, este să ajutăm România să devină un «hotspot digital» și una dintre cele mai avansate economii din regiune. Prin intermediul acestui Index, ne propunem să identificăm căile prin care putem valorifica în cel mai bun mod avantajele pe care le avem, ca țară, și să aflăm cum putem reduce decalajul pe care îl înregistrăm (din unele puncte de vedere) față de alte state”, declară Bogdan Putinică, General Manager Microsoft România.

Astfel, Digital Futures Index arată că nivelul general de dezvoltare digitală al României este de 92, țara noastră înregistrând un scor cu 8% sub media regiunii Europei Centrale și de Est. Însă, România are rezultate mai bune în ceea ce privește câștigurile economice și societale, având aici un scor de 104 (peste media înregistrată la nivel de regiune), fapt care sugerează că digitalizarea are, deja, un impact pozitiv pentru țară. 

De asemenea, observăm că ritmul de dezvoltare accelerează, România având o industrie a serviciilor IT în plină expansiune, care reprezintă în prezent 6,2% din PIB și se dezvoltă de 3 ori mai rapid decât economia națională. În plus, este una dintre țările cu cel mai mare punctaj în Index în ceea ce privește exporturile de produse și servicii din sfera IT&C, iar industria IT este al doilea cel mai mare sector din economia națională care contribuie la exporturile de servicii ale țării (2 din 10 dolari obținuți din activitățile de export sunt corelați cu sectorul IT&C). 

Totodată, potrivit Indexului, firmele din România alocă pentru cheltuielile cu produsele și soluțiile de software sume similare cu celelalte state din regiune (înregistrând un scor de 95 vs. 100). În același timp, datele arată că utilizarea cloud-ului este foarte strâns legată de niveluri ridicate ale inovației și productivității, iar 75% dintre companiile din România vor să accelereze ritmul cu care adoptă soluții cloud și tehnologia în general. Totuși, încă suntem cu 13% în urma mediei regionale atunci când vine vorba de procentul de firme care folosesc soluții de cloud computing. 

Digital Futures Index analizează și maturitatea digitală a țărilor pe care le include, iar România are un scor cu 29% sub media regională în ceea ce privește procentul de companii care angajează specialiști în domeniul IT. Pe de altă parte, în ceea ce privește procentul de absolvenți IT&C, înregistrăm un scor de 102 (situându-ne ușor peste media regiunii), iar continuarea și intensificarea eforturilor în această direcție va fi esențială, cu atât mai mult cu cât estimările arată că în România vor fi create peste 650.000 de locuri de muncă pe roluri tehnice / IT până în anul 2025. 

Analizând nivelul de competențe digitale la nivelul întregii populații, Indexul arată faptul că România se situează cu 31% sub media Europei Centrale și de Est, la acest capitol. Conform analizei realizate de Microsoft, abilitățile digitale sunt strâns corelate cu rezultatele economice și societale, incluzând inovația, productivitatea, nivelul salariului mediu sau calitatea mediului înconjurător, spre exemplu.

La rândul său, și gradul de digitalizare a serviciilor publice se corelează puternic cu productivitatea, inovația și nivelul salariului mediu dintr-o țară și are rolul de a stimula exponențial progresul digital, în ansamblul său iar, la această categorie, România înregistrează un scor cu 30% sub media regiunii. 

„Transformarea digitală nu mai reprezintă astăzi o posibilitate, este o certitudine în fața căreia ne aflăm deja. Pentru a putea trasa corect premisele viitorului digital, trebuie însă să avem o imagine clară asupra poziției noastre curente și asupra oportunităților care ne așteaptă. Totodată, este important să înțelegem modul în care accelerarea progresului tehnologic ar putea avea un impact pozitiv asupra economiei și societății românești. Ne dorim să contribuim la transformarea României într-un centru digital regional, de unde să «exportăm» inovație, nu talente și credem că Digital Futures Index poate reprezenta începutul unei conversații despre modul în care putem înfăptui acest lucru. Ne propunem, așadar, să  conturăm o hartă a dezvoltării digitale în regiune și să poziționăm România în centrul acesteia”, afirmă Daniel Rusen, Director de Marketing și Operațiuni, Microsoft România. 

Așadar, statele avansate din punct de vedere digital sunt mai inovatoare, au economii mai competitive și mai eficiente, și înregistrează un nivel mai scăzut de poluare, iar prin accelerarea digitalizării, atât România, cât și întreaga regiune a Europei Centrale și de Est pot accelera procesul de evoluție și creștere socială și economică. Astfel, încurajarea transformării tehnologice, în special prin investiții în infrastructura digitală și prin dezvoltarea de competențe digitale, reprezintă una dintre strategiile fundamentale pe care România ar trebui să le aibă în vedere pentru a-și putea defini un viitor sustenabil și pentru a-și menține competitivitatea economică. 

Platforma interactivă de analiză a datelor din cercetare poate fi accesată aici: aka.ms/DigitalFuturesIndex.