O măsură concretă într-un context de scenarii: Ministerul Educației și Cercetării transferă din bugetul propriu pe anul 2020 către bugetele locale suma de 31.269.000 de lei „pentru lucrări de amenajare a grupurilor sanitare și asigurarea cu utilități a acestora, în unitățile de învățământ preuniversitar de stat”. Decizia a fost aprobată în ședință de guvern. Suma se regăsește în bugetul ministerului, la capitolul Cheltuieli de capital, titlul 51 Transferuri între unități ale administrației publice. Beneficiare, subliniază ministrul educației și cercetării, Monica Anisie, 375 de unități de învățământ cu grupuri sanitare în curte, fără apă curentă și fără canalizare.

Ministerul Educației și Cercetării informează că din suma totală, „17.000.000 de lei se vor aloca în vederea continuării lucrărilor de amenajare a grupurilor sanitare și asigurării cu utilități a 272 de unități de învățământ preuniversitar, finanțate în anul 2019 (prin HG nr. 363 și HG nr. 674), dar ale căror lucrări nu au fost finalizate la sfârșitul anului trecut. Alte 14.269.000 de lei sunt destinate finanțării lucrărilor de amenajare a unor grupuri sanitare, precum și asigurării cu utilități a acestora, în 103 unități de învățământ preuniversitar de stat, care nu dispun de grupuri sanitare conforme”. Banii „se transferă către bugetele locale, prin intermediul inspectoratelor școlare județene. Ulterior, autoritățile locale, pe raza cărora funcționează unitățile de învățământ preuniversitar de stat nominalizate, au obligația de a-și actualiza bugetele locale cu sumele aferente, astfel încât să poată demara procedurile de amenajare a grupurilor sanitare la unitățile de învățământ beneficiare. Procedurile privind achiziția lucrărilor de investiții, încheierea și derularea contractului de lucrări intră în sarcina autorităților locale. Consiliile locale răspund, în condițiile legii, de utilizarea sumelor repartizate. În situația în care, la sfârșitul anului 2020, vor exista fonduri neutilizate, acestea vor fi virate către bugetul de stat”.

Ing. Teodor Țigan (foto) este noul director general cu mandat provizoriu al Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva. Desemnarea de către Consiliul de Administrație al RNP Romsilva este pe o perioadă de patru luni și a fost determinată de faptul că procedura de selecție a noului director general, deși a fost finalizată, nu s-a concretizat prin semnarea contractului de mandat cu candidatul propus pentru nominalizare. 

Ing. Teodor Țigan, 62 de ani, a absolvit Liceul Tehnic Silvic Timișoara și Facultatea de Silvicultură și Exploatări Forestiere a Universității „Transilvania” din Brașov. Anterior, a îndeplinit funcțiile de responsabil cu activitatea de fond forestier la Direcția Silvică Arad (până în 2003), șef al Ocolului Silvic „Iuliu Moldovan” (până în 2007). În ultimii 13 ani a ocupat funcția de director al Direcției Silvice Arad.

În context, Regia Națională a Pădurilor – Romsilva reamintește că „administrează pădurile aflate în proprietatea publică a statului român, aproximativ 48% din totalul pădurilor la nivel național, și are circa 16.500 de angajați la nivelul celor 41 de direcții silvice, administrațiile a 22 de parcuri naționale și naturale și a celor 12 herghelii de stat”.

EximBank și Agricover Credit IFN, principala instituție financiară dedicată finanțării agriculturii românești, au agreat prelungirea și suplimentarea acordului de împrumut pe care cele două părți îl au în derulare pentru asigurarea resurselor necesare dezvoltării de noi produse și servicii financiare destinate agricultorilor români.

Traian Halalai, președintele executiv al EximBank: „Noul acord prevede suplimentarea cu 50 de milioane de lei a plafonului de împrumut în valoare de 150 de milioane de lei și prelungirea perioadei de tragere până în 2022. Agricultura reprezintă un domeniu strategic pentru noi și, prin acest parteneriat cu Agricover Credit IFN, ne implicăm activ în susținerea agribusiness-ului românesc mai ales acum când producătorii parcurg o perioadă deja dificilă și au nevoie de formule rapide și flexibile de suport financiar. Contribuim astfel la furnizarea de soluții pentru acoperirea necesarului de lichidități al agricultorilor locali, ajutându-i să depășească provocările contextului actual și să-și dezvolte afacerile”.

Robert Rekkers, director general al Agricover Credit IFN: „Înțelegem foarte bine agricultura și cunoaștem nevoile specifice ale fiecărui fermier în parte, lucru care ne creează un avantaj competitiv în dezvoltarea de soluții de finanțare specializate care să vină în întâmpinarea potențialelor nevoi de cash flow. Sectorul agricol este mai puțin afectat de pandemie, însă seceta prelungită care lovește sudul României generează incertitudine și poate avea un impact potențial negativ asupra recoltelor viitoare și a veniturilor preconizate de către fermieri. În acest context dificil continuăm să susținem fermierii, îi ajutăm să facă față situațiilor nedorite, oferindu-le cele mai performante soluții de finanțare pentru dezvoltarea afacerilor lor. Recenta majorare a capitalului societății, cu aproape 47 de milioane de lei, și suplimentarea acordului de împrumut cu EximBank, ne vor permite să fim cu un pas înainte, pentru a putea oferi partenerilor noștri, fermierii, soluții concrete, adaptate noilor condiții economice”.

Primul acord de finanțare EximBank-Agricover Credit IFN a fost încheiat în 2013: un împrumut de 70 milioane lei. De atunci, acordul a fost prelungit anual, asigurând resurse financiare pentru mii de producători agricoli locali. În 2019, Agricover Credit IFN a acordat credite în valoare de 1,88 miliarde lei, în creștere cu 16% față de 2018; numărul clienților activi a crescut cu 23% față de anul precedent, la 3.434 de fermieri.

Institutul Național de Statistică a confirmat estimarea-semnal de la mijlocul lunii trecute și a anunțat o creștere a Produsului Intern Brut pe primul trimestru din 2020 de 2,4% pe seria brută și 2,7% pe seria ajustată sezonier, potrivit Curs de guvernare.ro.

Rezultatul este mai bun decât se aştepta în condițiile pandemiei și plasează România pe primul loc în UE, înaintea Bulgariei ( 2,4% pe seria ajustată), mult peste media Zonei Euro (-3,2%).

Nominal, valoarea PIB trimestrial a fost de 216,26 miliarde lei. Ajustat, însă, după sezonalitate ( primul trimestru are, deobicei, o pondere de circa o cincime în rezultatul anual), valoarea ajustată sezonier a fost de 272,45 miliarde lei, potrivit sursei citate.

De asemenea, nivelul PIB avut în vedere pentru 2020, de care depind acordarea unor beneficii sociale și limitarea deficitului bugetar valoarea anunțată recent de -6,73% a fost ajustat la 1.082,1 miliarde lei. Adică aproape 60 de miliarde de lei mai puțin față de prognoza anteCovid ( 1.141,4 miliarde lei valoarea cu care s-a stabilit bugetul pe anul în curs).

Indicele ROBOR la 3 luni, în funcţie de care sunt calculate dobânzile la majoritatea creditelor în lei, a scăzut luni la 2,15%, potrivit datelor publicate de Banca Naţională a României (BNR).

Acesta este cel mai redus nivel consemnat de ROBOR la 3 luni după data de 20 aprilie 2018, când a fost de 2,13%, potrivit News.ro.

Consiliul de administraţie al BNR a decis vineri, 29 mai, reducerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 1,75% pe an de la 2% pe an, începând cu data de 2 iunie, precum şi păstrarea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei şi în valută ale instituţiilor de credit. Măsura a fost luată pentru atenuarea impactului economic al pandemiei de coronavirus, potrivit sursei amintite.

ROBOR (Romanian Interbank Offer Rate) este rata medie a dobânzii la care se împrumută, între ele, instituţiile bancare din România, în lei, iar evoluţia sa este legată, în principal, de nivelul de lichiditate existent în piaţă.

Volumul cifrei de afaceri din serviciile de piaţă prestate populaţiei a scăzut în aprilie faţă de luna precedentă, atât ca serie brută cu 72,8% cât şi ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate cu 65,1%, arată datele publicate luni de Institutul Naţional de Statistică (INS).

”În luna aprilie 2020, volumul cifrei de afaceri din comerţul cu autovehicule şi motociclete a scăzut faţă de luna precedentă atât ca serie brută cu 36,9% cât şi ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate cu 33,5%. Volumul cifrei de afaceri din serviciile de piaţă prestate populaţiei a scăzut faţă de luna precedentă, atât ca serie brută cu 72,8% cât şi ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate cu 65,1%”, arată datele INS.

De asemenea, volumul cifrei de afaceri din serviciile de piaţă prestate populaţiei, faţă de luna corespunzătoare a anului precedent, a scăzut atât ca serie brută cu 83,4% cât şi ca serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate cu 78,4%, precizează News.ro.

Activitatea de servicii de piaţă prestate populaţiei, serie ajustată în funcţie de numărul de zile lucrătoare şi de sezonalitate, în perioada ianuarie-aprilie 2020, a înregistrat o cifră de afaceri cu 23,5% mai mică comparativ cu perioada ianuarie-aprilie 2019.

EUNIC România, filială a reţelei EUNIC – European Union National Institutes for Culture/„Reţeaua Institutelor Culturale Naţionale ale ţărilor membre ale Uniunii Europene”, a organizat prin British Council, Centrul Ceh, Forumul Cultural Austriac, Fundaţia Culturală Greacă, Goethe-Institut Bucureşti, Institutul Cultural Român, Institutul Francez din România, Institutul Polonez o serie de cinci discuții live online privind problemele financiare, managementul, soluțiile de adaptare și reactivare ale sectorului cultural, sub genericul „EUNIC Mixers – Culture cannot be stopped/Cultura nu poate fi oprită”. Au participat experţi din țările europene reprezentate de institutele membre ale EUNIC România şi actori culturali români marcanţi.

Proiectul a fost apreciat de membrii fondatori ai EUNIC drept un model de bună practică la nivel continental. Cele cinci dezbateri sunt accesibile astfel:

https://bit.ly/EUNICMixers1 – Soluțiile artiştilor independenţi de monetizare a activităţilor culturale. Participanţi – Lukáš Jandač, unul dintre inițiatorii proiectului Festival of Nothing în Republica Cehă; Daniel Auner, unul dintre cei mai importanţi violonişti austrieci ai generaţiei sale și creatorul platformei digitale www.konzertsaal.at; Liviu Romanescu, membru al echipei unteatru pentru dezvoltarea direcțiilor viitoare (www.unteatru.ro); Moderatoare – Miki Braniște, manager cultural și curator pentru proiecte interdisciplinare (Colectiv A Cluj).

https://bit.ly/EUNICMixers2 – Noi practici artistice ale sectorului cultural independent european. Participanţi – Mihaela Michailov, dramaturgă, jurnalistă, co-fondatoarea Centrul de Teatru Educațional Replika, lector la Universitatea Națională de Artă Teatrală și Cinematografică „I.L.Caragiale” din București; Julien Daillère, autor dramatic, actor și regizor francez; Moderatoare – Ioana Costaş, directoarea delegată a Institutului Francez din Cluj-Napoca.

https://bit.ly/EUNICMixers3 – Schimbări în industria clubbing-ului şi a artelor electronice.Participanţi – Lutz Leichsenring, inițiatorul platformei United We Stream (Germania); Andrei Crăciun, fondatorul Kran/Krănuț (România); Moderator – Dragoș Rusu, redactor coordonator la Telekom Electronic Beats România.

https://bit.ly/EUNICMixers4 – Protecţia legală pentru artiştii independenţi. Participanţi – Carmen Croitoru, directoarea Institutului Național de Cercetare și Formare Culturală din România; Isabelle Lévy, directoarea Oficiului de Ocupare a Forței de Muncă pentru Arte Scenice în cadrul Ministerului Culturii din Franța; Marta Miłoszewska, regizoare, profesoară universitară, activistă socială, co-fondatoarea Breslei Regizoarelor și Regizorilor de Teatru din Polonia; Moderator – Matei Martin, jurnalist la Radio România Cutural şi Dilema Veche.

https://bit.ly/EUNICMixers5 – Soluții şi practici ale instituțiilor pentru conservarea patrimoniului cultural pe timp de criză. Participanţi – dr. Evangelos Kyriakidis, director al The Heritage Management Organization; Xavier Leroux, director delegat al Institutului Francez din Bucureşti; Joshua Mwankunda, director al Cultural Heritage Department, Ngorongoro Conservation Area Authority, Tanzania; Moderatoare – Katerina Balamoti, International Programs Senior Manager şi Project Coordinator la The Heritage Management Organization.

Junior Achievement România, organizaţie de educație antreprenorială, economică, financiară, orientare profesională, sănătate şi viaţă activă şi dezvoltarea abilităţilor pentru viaţă, a derulat proiectul „Eu și viitorul meu!”, susținut financiar de OMV Petrom prin programul „RO Smart în Țara lui Andrei”. Proiectul a cuprins activități de educație antreprenorială, financiară și pentru orientare profesională desfășurate pe parcursul anului școlar 2019-2020, în peste 100 de unități de învățământ din 13 județele Argeș, Bacău, Bihor, Brăila, Buzău, Constanța, Dâmbovița, Dolj, Galați, Prahova, Sălaj, Teleorman, Vrancea (mediu urban, mic urban, rural). Au participat peste 200 de profesori și 13.000 de elevi de gimnaziu și de liceu, care au parcurs trei module Junior Achievement practice, referitoare la inițierea și conducerea unei afaceri, economisirea și cheltuirea inteligentă a banilor, alegerea unei profesii în funcție de interesele, valorile și abilitățile personale. Activitățile s-au desfășurat în clasă și online, cu materiale în format tipărit și resurse digitale. Cele mai active școli vor fi premiate cu echipamente pentru învățarea online în valoare totală de 72.000 lei, pentru modernizarea spațiilor de învățare.  

Profesorii apreciază că activitățile din proiect i-au ajutat pe elevi „să înțeleagă mai bine legătura dintre rolul școlii și pregătirea pentru provocările vieții reale, conștientizând valoarea educației pentru viitor; să identifice modalitățile prin care își pot dezvolta anumite cunoștințe și abilități necesare pentru o viitoare meserie/profesie; să exerseze abilitățile necesare dezvoltării personale şi profesionale, inclusiv pe cele digitale, prin diferite exerciții, aplicații, studii de caz, teste de autoevaluare”.

Companiile Tremend – cu experiență în servicii de software engineering și consultanță și certSIGN – principalul producător și dezvoltator de soluții criptografice și servicii de încredere din România au încheiat un parteneriat strategic „pentru digitalizarea interacțiunii dintre clienți și companii prin integrarea în platforma de digital onboarding TORP a fluxului de identificare și a semnăturii electronice calificate la distanță”. Parteneriatul „propune un ecosistem care rezolvă și asigură conformitatea cu legislația națională și europeană în ceea ce privește identificarea electronică și serviciile de încredere. Totodată, contribuie major la digitalizarea completă a tuturor proceselor dintr-o companie prin eliminarea metodelor convenționale de identificare, autentificare și semnare a documentelor. Astfel, nu mai este necesară deplasarea în spațiile fizice ale furnizorului pentru încheierea de contracte, aprobarea unor proceduri interne, a cererilor de concediu sau pentru solicitarea altor produse ori servicii digitale. Întregul flux este în conformitate cu Regulamentul eIDAS, ceea ce înseamnă că respectă reglementarea Uniunii Europene referitoare la identificare electronică şi servicii de încredere pentru tranzacţii electronice”.

Realizând parteneriatul, Ștefan Pătra, Vice President Financial Services, Tremend Software Consulting, subliniază: „Expertiza extinsă în tehnologie a echipei Tremend, combinată cu maturitatea și siguranța serviciilor certSIGN, ne întărește rolul de inovator în transformarea digitală, atât de necesară oricărui client. Împreună vom oferi companiilor cea mai bună experiență în digital onboarding, printr-o soluție sigură, modulară și flexibilă de Customer Experience, care va sprijini organizațiile să atragă clientul modern, să îl cunoască mai bine, să-i ofere mobilitate, rapiditate și economie de timp în solicitarea și gestionarea serviciilor și produselor digitale”.

Aurel Meiroșu, manager dezvoltarea afacerii, Business Unit Semnătură electronică, certSIGN, accentuează: „Digitalizarea este din ce în ce mai prezentă în toate domeniile, iar adoptarea unei soluții de semnătură electronică la distanță face tranziția către digital mai facilă cu costuri mai mici, eficiență crescută și posibilitatea de a semna documente electronice cu valoare legală oricând, oriunde, de pe orice dispozitiv. Ne bucură parteneriatul cu Tremend la care, pe lângă o soluție tehnică certificată și recunoscută la nivel european, certSIGN contribuie cu experiența demonstrată în digitalizarea proceselor cheie ale unei organizații, precum și cu o echipă de specialiști pregătită tot timpul să asigure cea mai bună soluție tehnică și conformitatea acesteia cu cerințele legale”.

TORP este definită ca „prima soluție din România care a implementat un flux de identificare video asistată a clientului la distanță – eKYC (Electronic Know Your Customer), proces auditat și certificat de compania LSTI din Franța în contextul emiterii certificatelor calificate. În acest fel, este garantată respectarea reglementărilor naționale şi a legislației europene privind identificarea electronică și a serviciilor de încredere pentru tranzacțiile electronice. Identificarea utilizatorului se face prin intermediul unui flux video în timp real, cu același nivel de securitate tehnică și conformitate legală ca recunoașterea față în față, în acord cu toate directivele globale: AML5 (Anti-Money Laundering), GDPR, SCA (Strong Customer Authentication) și Regulamentul eIDAS 910/2014. TORP integrează soluția de semnătură electronică la distanță Paperless, dezvoltată de CertSIGN. Prin aceasta, utilizatorii identificați video au acces digital 100% la procesele de afaceri dintr-o organizație. Paperless este auditată și certificată ca dispozitiv de creare a semnăturilor electronice calificat, conform Regulamentului eIDAS. În acest fel, se pot realiza semnături electronice la distanță cu valoare legală fără token și fără instalarea unor drivere speciale, de pe orice dispozitiv, de oriunde şi oricând, garantând procesarea și stocarea sigură a datelor şi un grad ridicat de protecție împotriva atacurilor cibernetice”.

Ramona Jurubiță (foto), Country Managing Partner KPMG România, a fost realeasă în funcția de președinte al Consiliul Investitorilor Străini – FIC. Din echipa de conducere mai fac parte vicepreședinții Eric Stab, președinte & CEO al ENGIE România, director executiv al ENGIE Europa de Est și Cristian Secoșan, CEO al Siemens România, precum și trezorierul Daniel Anghel, membru în boardul PwC și Tax and Legal Services Leader.

FIC reafirmă în context că obiectivul asumat „de a contribui prin activitățile sale la îmbunătățirea mediului de afaceri prin dialog și consultări publice constante cu autoritățile publice și cu toți actorii relevanți, rămâne parte centrală a tuturor proiectelor desfășurate de FIC și a tuturor acțiunilor sale. FIC va continua să susțină și să promoveze dezvoltarea economică durabilă a României prin investiții, în special într-o perioadă caracterizată de noi provocări de ordin economic la nivel global”.

Ramona Jurubiță: „Mulțumesc colegilor din Comitetul Director al FIC pentru încrederea pe care mi-au acordato. Vom continua să ne aducem contribuția la construirea unei economii reziliente, diversificate și cu valoare adăugată ridicată pentru România. Reconfigurarea investițiilor la nivel global și regional reprezintă o platformă pe baza căreia FIC poate îndeplini două roluri cruciale pentru a ne asigura că țara noastră este percepută ca fiind o destinație atractivă investițiilor. În primul rând, ca investitori deja prezenți în România, suntem foarte buni ambasadori pentru a contribui la promovarea țării ca fiind o destinație atractivă pentru investiții. Trebuie să fim conștienți că România este și va continua să fie în competiție cu țările din jur pentru atragerea acestor investiții și prin urmare, o abordare proactivă, atât din partea autorităților, cât și a mediului de afaceri este mai mult decât necesară. În al doilea rând, experiența, dorința și implicarea noastră în construirea unor relații bazate pe dialog și transparență cu autoritățile, reprezintă un punct de pornire important pentru a fi folosit în elaborarea unor politici publice solide ce ar stimula atât continuarea investițiilor companiilor deja prezente în România, dar și atragerea potențialelor investiții străine directe în România. Astfel, în următoarea perioadă, prioritatea FIC va fi înspre rolul investițiilor ca sursă importantă pentru o relansare economică sustenabilă, punând în același timp în balanță și nevoile de finanțare ale României pe termen scurt și mediu”.

Institutul Francez din România îşi reia treptat activitățile în toată ţara, respectând toate reglementările în vigoare.

Cinema în aer liber – curtea clădirii istorice a Institutului Francez din Bucureşti, Bulevardul Dacia 77, de sâmbăta, 13 iunie, după ora 21:00 (publicul încurajat să vină începând cu ora 20:00), câte un film în fiecare seară, primul, „Les parapluies de Cherbourg”, de Jacques Demy, cu Catherine Deneuve, Palme d’Or, Cannes 1964; programul săptămânal și biletele disponibile pe Eventbook, în caz de vreme nefavorabilă, proiecția se reprogramează în altă seară.

Terasa „Le Bistrot Social” – cu un meniu special „cinema”.

Mediatecile – din 15 iunie, împrumut şi restituire de documente prin serviciul biblio drive din toate mediatecile Institutului Francez la Bucureşti, Cluj-Napoca, Iaşi, Timişoara:

1.Căutaţi documentele pe care doriţi să le împrumutaţi în catalogul online, www.carthame.ro.

2.Trimiteţi lista de documente, precizând titlul, autorul şi cota, prin e-mail, la adresa mediatecii respective:   mediatheque.bucarest@institutfrancais.ro, mediatheque.cluj@institutfrancais.ro, mediatheque.iasi@institutfrancais.ro,  mediatheque.timisoara@institutfrancais.ro.

3. Mergeţi să vă recuperaţi documentele sau să le restituiţi pe cele împrumutate prin biblio drive la intrarea Institutului Francez, pe baza permisului de mediatecă. Angajaţii mediatecilor sunt bucuroşi să-şi regăsească cititorii, chiar dacă zâmbetul lor riscă să nu fie vizibil în spatele măştii; pentru moment, deschis de luni până joi, orele 10.00-13.00, 14.00-18.00; este obligatorie purtarea măștii atunci când mergeți să restituiți sau să împrumutați documente; din motive de securitate, documentele restituite sunt păstrate într-un spațiu de depozitare timp de 10 zile înainte de a fi împrumutate din nou, pentru a preveni o posibilă contaminare; (re)înscrierile posibile începând cu 15 iunie, plata exclusiv prin virament bancar; sunați sau scrieți la mediateca respectivă pentru a obține coordonatele bancare.

Institutul Francez informează că „urmăreşte îndeaproape evoluția crizei sanitare și măsurile luate de autoritățile române. De îndată ce situația o va permite, va fi posibil şi accesul liber în mediatecă pentru a căuta documentele dorite. Toate noutățile sunt publicate pe rețelele de socializare, Facebook, Instagram și Twitter ale Institutului Francez. Detalii despre fiecare mediatecă în parte: pentru Bucureşti –  http://www.institutfrancais.ro/Bucuresti/event/612/Mediatec%C4%83_-_biblio_drive; pentru Cluj-Napoca; pentru Iaşi ; pentru Timişoara.

Ziua Întreprinzătorilor – 11 iunie – a fost marcată de Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) printr-un eveniment online cu tema „Măsurile pentru relansarea economică a României”. Participanții au avansat o serie de idei privind oportunitățile de finanțare, capitalul de lucru și granturile, ajutorul necesar unor domenii precum educație, sănătate etc.  

Florin Jianu, președintele CNIPMMR: „Noi, CNIPMMR, am avut 2 opțiuni, aceea de a sta pe margine și de a critica și aceea de a ne implica. Am ales cea de-a doua opțiune, am ales implicarea activă, în toată această perioadă, în aproape toate măsurile pe care Guvernul României le-a pus in aplicare. Sper că am adus valoare adăugată acestor măsuri. Sigur că, acum sunt cu totul alte provocări, avem nevoie de măsuri imediate  pentru IMM-uri, să ajute mediul antreprenorial din România să iasă din criză și să-și revină cel puțin la nivelul economic dinainte de criză. Noi am structurat o serie de măsuri, pe care le-am discutat la nivel guvernamental și la nivelul administrației prezidențiale, măsuri care vizează educația extrem de necesară,  transformarea digitală a IMM-urilor, reconversia  profesională a multor oameni în această perioadă, crearea și susținerea de noi start up-uri, având în vedere că în România a existat o scădere dramatică a start up-urilor,  noi trebuie să reimpulsionăm apetitul pentru crearea de start up-uri. Considerăm că punctul forte pe care România trebuie să-l aibă e acela al investițiilor în parteneriate de tip public privat, în această perioadă extrem de necesar e rolul fiecăruia în această ecuație, economia României suntem toți împreună și numai împreună putem să reușim”.

Mesajul președintelui Klaus Iohannis: „Vă felicit pentru celebrarea Zilei întreprinzătorilor din România, chiar și în aceste condiții mai puțin obișnuite. Felicitări și Consiliului Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România pentru mobilizare, pentru organizare și, mai ales, pentru consecvență în promovarea antreprenoriatului românesc. (…) avem nevoie să pregătim cu maximă seriozitate cele mai adecvate proiecte, care să-și multiplice efectele în dezvoltarea pe termen lung a României. Un nou model economic pentru țara noastră înseamnă accelerarea digitalizării, securitate energetică, investiții în infrastructură și dezvoltarea de competențe relevante pentru piața muncii. Acestea sunt doar câteva dintre direcțiile de dezvoltare pentru care Guvernul acordă o importanță sporită contribuției mediului de afaceri”.

Ludovic Orban, prim-ministru al Guvernului României: „Obiectivul nostru e ca în următorii doi ani să dăm drumul la aproape toate proiectele de care are nevoie România, pentru a-și asigura suportul indispensabil pentru dezvoltarea economică. Obiectivul meu e ca, în maxim 5 ani, România să depășească Produsul Intern Brut pe cap de locuitor mediu la nivel european și, evident, venitul mediu pe care-l înregistrează cetățenii la nivel european. Acest lucru se va baza pe piloni foarte solizi”.

Cosmin Marinescu, consilier prezidențial: „Avem convingerea că toate aspectele cu privire la inovație și tehnologie preocupă acum poate mai mult decât oricând IMM-urile și businessurile din economie. Proiectul Romania Tech Nation pe care l-ați menționat a fost lansat în octombrie anul trecut și credem că este unul dintre cele mai aplicate proiecte promovate de Președintele României. Va asigur că Administrația Prezidentiala va susține în continuare acest demers al mediului privat. Merită să invocăm câteva proiecte sau direcții de dezvoltare în legătură cu Romania Tech Nation. La doar câteva luni de la debutul  proiectului, erau deja lansate două apeluri de proiecte pentru dezvoltarea de competențe digitale ale salariaților în valoare de 30 milioane de euro. Acum sunt disponibile alte 20 de mil de euro pentru finanțarea de  scheme antreprenoriale inovatoare ale studenților, iar ca sprijin pentru relansarea economiei în perioada următoare, vor fi acordate în continuare granturi în valoare de peste 200 de milioane de euro pentru digitalizarea companiilor, educație digitală, susținerea antreprenoriatului inovativ la nivelul studenților. (…) În opinia noastră, România Tech Nation poate reprezenta cel mai propice cadru de încurajare, de promovare și de sensibilizare  al interesului pentru o românie cu adevărat digitală. În această privința, Administrația Prezidențială și Guvernul vor lucra îndeaproape cu sectorul privat pentru a accelera schimbările către România digitală. Puteți să contați pe noi în continuare și vom fi factor activ in desfășurarea acestui proiect”.

Sergiu Manea, CEO BCR: „Am descoperit că tehnologia datelor înseamnă siguranță, înseamnă conveniență, că reziliența manufacturior e dată de procese industriale robotizate și adaptive. Așadar este necesară coagularea în parteneriat public privat a actorilor cheie în 3 direcții, ecosistemul de educație, ecosistemul antreprenorial și bineînțeles  politicile publice. E de fapt sumarul celor trei piloni menționați odată cu lansarea programului Romania Tech Nation. România Tech Nation trebui să fie un impuls de transformare și conturarea unei agende publice în acord cu prioritățile României în contextul global accelerat în ultimele 3 luni. Sunt absolut convins ca uitându-ne cu un ochi măcar la viitor și încorporând modul nostru de a gândi viitorul în măsurile pe care le luam azi vom ieși mai întăriți, mai flexibili, mai competitivi, și mai plini de succes. Noi, sistemul financiar bancar, suntem parte din această soluție și ne dorim acest succes”.

François Coste, CEO Groupama Asigurări: „Este momentul să construim și să reconstruim împreună, iar a fi lângă IMM-uri este important, mai ales în această perioadă. La Groupama, asigurăm continuitatea și avem o abordare care implică cunoașterea nevoilor reale ale clienților noștri, cele peste 90.000 de companii. Vom continua să lansăm produse și servicii relevante, inovatoare si la un preț corect.  Am făcut-o deja cu asigurările de viață, de sănătate și de călătorie, cu asigurarea pentru secetă în cazul fermierilor și vom continua cu soluții reale și cu o abordare segmentată pentru industrii precum transport, HoReCa, producție, astfel încât să putem veni în întâmpinarea nevoilor specifice ale clienților noștri și să le asigurăm continuitatea”.

Parteneriatul în activități de protecție a mediului și conservare a biodiversității dintre Universitatea de Științe Agronomice și Medicină Veterinară din București (USAMV, foto) și compania Brother, unul dintre cei mai mari furnizori de soluții pentru mediul de afaceri, continuă și în acest an universitar. Parteneriatul a fost inițiat anul trecut la nivelul programelor de master din domeniul ingineriei mediului de la Facultatea de Îmbunătățiri Funciare și Ingineria Mediului (FIFIM). În cadrul parteneriatului, Brother va acorda o bursă de susținere pentru cea mai aplicată lucrare de disertație de la programul de master de Ingineria și protecția mediului în spațiul rural sau de la programul de Geomatică pentru ingineria mediului.

Înscrierea lucrărilor se face în aceeași perioadă cu depunerea lucrărilor de disertație, 15-17 iunie 2020, pe baza formularului dedicat, care se va depune online la FIFIM, însoțit de CV-ul candidatului și de lucrarea de disertație; termenul limită este același cu termenul de înscriere la susținerea lucrării de disertație. Criteriile de evaluare au în vedere o serie de punctaje care se bazează pe evaluarea câtorva aspecte concrete: conținutul și calitatea lucrării de disertație și aplicabilitatea ei în domeniul protecției mediului – până la 4 puncte, elementele de originalitate și inovație – până la 2 puncte, calitatea prezentării lucrării – 2 puncte, implicarea în activități axate pe protecția mediului dovedite prin CV – 2 puncte. Evaluarea se va face de către membrii comisiilor de examinare în cadrul sesiunii de susținere a lucrărilor de disertație pentru cele două programe de studiu, participând și un reprezentant al companiei. Valoarea premiului este de 500 de euro, acordat în echivalentul în lei, alături de diploma de recunoaștere a implicării absolventului în activitățile de protecție a mediului.

Monica Otlăcan, Country Manager Brother România, subliniază: „Întotdeauna Brother a fost și rămâne un producător preocupat de calitatea mediului înconjurător și de protejarea acestuia, participând activ și încurajând cu fiecare ocazie utilizatorii sa se implice în protejarea mediului. Începând de la idee și design, până la etapele de colectare și reciclare, în fiecare stadiu din ciclul de viață al unui produs avem în vedere impactul asupra mediului. Ne dorim ca și viitorii specialiști în protecția mediului să urmărească aspectele practice ale protejării mediului, prin lucrări cu un grad de aplicabilitate avansat – acesta este motivul pentru care am ales aceste criterii în a oferi premiul celui mai potrivit absolvent de master al USAMV”.

Brother își reafirmă misiunea „de a dezvolta soluții, echipamente și tehnologii eficiente care să permită organizațiilor să își îmbunătățească performanțele și operabilitatea, simultan cu reducerea costurilor. Reducerea impactului asupra mediului reprezintă una din temele cheie ale implicării sociale a companiei Brother, inclusiv în România. Angajamentul Brother de a susține specialiștii și activitățile de cercetare în domeniul protecției mediului derulate în cadrul universității se vor concretiza și prin alte acțiuni corelate din cadrul parteneriatului. La nivel internațional, Brother colaborează cu diverse organizații și se implică în multiple acțiuni menite să reducă nivelul de poluare a mediului înconjurător. Iar România nu face excepție, astfel colaborarea companiei cu USAMVB, începută în 2019, are ca scop un mod practic de conștientizare asupra riscurilor pe care le prezintă lipsa de atenție a oamenilor față de mediu, susținând rolul practic al viitorilor specialiști în protecția mediului înconjurător”.

Facultatea de Îmbunătățiri Funciare și Ingineria Mediului a USAMV București este unica în ţară care pregăteşte ingineri prin programul de studii de licenţă Îmbunătăţiri funciare şi dezvoltare rurală, cu sublinierea că „absolvenții dobândesc calificări pentru a răspunde cerințelor pieței muncii, fiind pregătiți pentru a lucra în următoarele sectoare de activitate/instituții: construcții – proiectare și execuție, agenții de mediu, Agenția Națională de Cadastru și Publicitate Imobiliară, servicii/cadastru, administrația centrală și locală, cercetare și consultanță, Real Estate & Business”.

Seria conferințelor „Round Table România. Quo Vadis Cultura?”, inițiate de CREDIDAM – Centrul Român pentru Administrarea Drepturilor Artiștilor Interpreți și UCIMR – Uniunea de Creație Interpretativă a Muzicienilor din România, în parteneriat cu Universitatea Națională de Muzică din București și Exces Music, programează o nouă ediție  joi, 11 iunie, de la ora 17:00, transmisă în direct pe platforma EnjoyTV.ro. Tema, informează inițiatorii, o constituie „domeniul fiscal și al drepturilor de autor. Care sunt necesitățile artiștilor pe marginea acestui subiect? Și care sunt cu adevărat avantajele lor? Un scurt chestionar cu completare anonimă este disponibil online, pentru pregătirea celor mai importante răspunsuri în timpul evenimentului: https://www.smartsurvey.co.uk/s/PBPUBI/”.

Participă la dezbatere Valentina Sandu-Dediu –muzicolog, moderatorul reuniunii, Alexandra Velniciuc – actriță, Mădălin Niculeasa – jurist specializat în domeniul fiscal, Ștefan Gheorghiu – directorul executiv al CREDIDAM; invitat special, actorul Ștefan Velniciuc; în completare, intermedii artistice live. Înregistrarea integrală a evenimentului rămâne disponibilă pe canalul de YouTube al EnjoyTV România. Dezbaterile anterioare sunt disponibile la https://bit.ly/3chgEEy (ediția I), https://bit.ly/3cLhWI5 (ediția II). Următoarele ediții Round Table România vor avea loc în fiecare joi, de la ora17:00, pe EnjoyTV.ro, una dintre teme fiind educația vocațională și perspectivele tinerilor într-o carieră în cultură.

Concursul Internațional „George Enescu”, 29 august-20 septembrie 2020, a încheiat înscrierile, cu admiterea a 272 de concurenți (dintr-un total de 292 de candidați) din 41 de țări, după preselecția la secțiunea violoncel, singura care a necesitat preselecție. Pe secțiuni, vor concura: violoncel – 85 de candidați; vioară – 80 de candidați; pian – 86 de candidați; compoziție – 21 de candidați cu 26 de lucrări. Pe țări, cele mai numeroase participări vor fi din Coreea de Sud – 50 (19 la violoncel, 11 la vioară, 18 la pian), România – 27 (5 la violoncel, 9 la vioară, 13 la pian), China – 21 (5 din Hong Kong). Din Europa: 131 de concurenți, dintre care, după România, Franța – 13, Rusia – 13, Italia – 12, Germania – 10, Mare Britanie – 10; Cele mai îndepărtate țări de unde provin concurenți: Noua Zeelandă – 3, Australia – 2; America de Sud și Mexic – 2.  Cei mai tineri concurenți: JaeMin Han, 14 ani, Coreea de Sud, violoncel; Siyang Rao, 14 ani, China, pian; Nakyung Kang, 17 ani, Coreea de Sud, vioară; Eden Lonsdale, 24 ani, Marea Britanie, compoziție. Lista completă a concurenților: www.festivalenescu.ro.

Vladimir Jurowski, directorul artistic al Festivalului și Concursului Internațional George Enescu, le adresează concurenților mesajul: „Apreciem extraordinar disponibilitatea uimitoare manifestată de tinerii muzicieni din întreaga lume în înscrierea la Concursul Enescu din 2020. Decizia vostră de a vă prezenta la București în septembrie și de a concura în contextul haotic al lumii post-pandemice ilustrează nu numai devotamentul vostru pentru muzică, pentru atingerea excelenței în performanța artistică, ci și o viziune îndrăzneață pentru viitor. De asemenea, este mărturia pasiunii de neclintit pentru muzică și a rezilienței spirituale care vă caracterizează. Vă mulțumim că v-ați ridicat la înălțimea acestei provocări! Concursul Enescu s-a dovedit a fi, de-a lungul timpului, o oportunitate majoră pentru tinerii muzicieni la început de drum, cu un impact imens asupra carierei lor muzicale și puterea de a le schimba viața artistică pentru totdeauna. Fiți inspirați, urmați-vă visul și bucurați-vă de această experiență, căci aceasta va fi aventura vieții voastre!” 

Organizatorii anunță că „ediția din această toamnă a Concursului Enescu este în curs de pregătire, urmând să fie implementate o serie de măsuri de siguranță. Organizatorii competiției au încredere în efectele măsurilor implementate pe plan național și internațional pentru gestionarea Covid-19. în caz de forță majoră, taxa de participare va fi returnată integral tuturor celor înscriși (inclusiv celor care nu au trecut de etapa de preselecție). Concursul George Enescu funcționează ca o platformă internațională de lansare pentru viitorii interpreţi de marcă ai lumii și de promovare a lucrărilor marelui muzician român în rândul noii generații de artiști din toată lumea, fiind astfel o completare firească a Festivalului George Enescu, cel mai important eveniment cultural internațional organizat în România”. Concursul din acest an are programate 19 concerte și recitaluri deschise publicului larg.

Centrul de Inginerie Renault Technologie Roumanie, prin Centrul Tehnic Titu (Dâmbovița), a produs prin imprimare 3D racorduri în formă de Y utilizabile ca soluție temporară de urgență pentru situații de suprasolicitare a nevoilor de ventilatoare și a donat 700 de astfel de piese prin Fundația Groupe Renault România, în parteneriat cu Automobile Dacia, Fundației pentru Smurd.

Ing. Mihai Enculescu, coordonator în cadrul Departamentului prototipuri RTR, subliniază: „Ne-am mobilizat într-o echipă dedicată acestei urgențe medicale. Am testat mai multe variante, validând prototipul cu medici specialiști în terapie intensivă de la Târgu Mureș, iar acesta a fost lansat în fabricație prin imprimare 3D. Cadența de imprimare a fost de 20 de piese în 26 de ore. Am optimizat timpii de fabricație prin imprimarea pieselor în poziție verticală și reducerea pierderilor de material necesar utilizat, folosind astfel capacitatea de imprimare la maximum”.

Până în prezent, Groupe Renault România a pus la dispoziția Ministerului Sănătății 150 de mașini Dacia și Renault, în vederea distribuirii cu ajutorul rețelei de dealeri Dacia și Renault, către spitale din România. Comunitatea din Argeș beneficiază de un aparat de teste la Spitalul Suport Covid-19 din Mioveni printr-o sponsorizare de peste jumătate de milion de lei, cu sprijinul Fundației Groupe Renault România și al Automobile Dacia. Împreună cu Acarom și Parteneriatul Auto Român, Groupe Renault România a contribuit la repararea a 50 de ventilatoare, în colaborare cu DSU și IGSU. 

Fundația Groupe Renault România,cu sprjinul AutomobileDacia, va achiziționa laptop-uri și tablete pentru copiii din mediile defavorizate. Angajații Grupului și oricine dorește să susțină accesul la educație școlară pot să direcționeze cei 3,5% din impozitul pe venit și completa formularul 230 până la sfârșitul lunii iunie.

Universitatea din București și Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca sunt singurele universități din România prezente în clasamentul Quacuarelly Symonds World University Rankings (QS) 2020 aferent anului 2021, în zona locurilor 801-1000.

Universitatea din București (foto) este clasată în marja locurilor 301-500 în top QS – Employability 2020, singura universitate din România prezentă în categoria care vizează reputația în rândul angajatorilor, rezultatele alumnilor, parteneriatele cu angajatorii, conexiunile dintre angajatori și studenți, rata angajabilității absolvenților.

În clasamentul QS World University Rankings by Subject pe domenii fundamentale, Universitatea din București figurează în 10 domenii și subdomenii din 53 analizate: locurile 201-250 – subdomeniul lingvistică (singura universitate din România), locurile 251-300 – subdomeniul limba și literatura engleză(singura universitate din România), locurile 401-450 – domeniul științe ale naturii (singura universitate din România), prima universitate din România – domeniul arte și științe umaniste, subdomeniul chimie, subdomeniul fizică și astronomie.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva anunță că în campania de împăduriri de primăvară din acest an a plantat peste 27 milioane de puieți forestieri.

La sfârșitul campaniei, Romsilva informează că „în total, în fondul forestier de stat administrat, a regenerat 10.065 hectare, cu 11,8% mai mult peste programul campaniei, din care 6.449 hectare fond forestier au fost regenerate pe cale naturală, iar 3.616 hectare pe cale artificială, prin împăduriri, inclusiv 17 hectare perdele forestiere înființate în proximitatea autostrăzii A2. Programul de regenerări artificiale, prin împăduriri, a fost depășit, datorită condițiilor meteorologice favorabile, de 32 de direcții silvice, cele mai mari suprafețe împădurite peste program fiind înregistrate la direcțiile silvice Suceava, cu 90 de hectare, Bacău, cu 60 de hectare, Neamț, cu 35 de hectare și Mureș, cu 33 hectare fond forestier. Direcția Silvică Bacău a regenerat natural cu 306 hectare în plus față de programul inițial, fiind urmată de direcțiile silvice Suceava, cu 88 de hectare, Mehedinți, cu 59 hectare, și Mureș, cu 60 de hectare fond forestier regenerate natural peste programul campaniei de împăduriri de primăvară.

De asemenea, s-au realizat lucrări de completări pe 1.469 hectare și de refacere a plantațiilor calamitate pe alte 178 hectare. În fondul forestier privat, administrat pe bază de contract, Romsilva a regenerat, în această primăvară, 1.503 hectare.

Campania de împăduriri de primăvară s-a desfășurat în cadrul proiectului O pădure cât o țară inițiat de Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor și derulat sub înaltul patronaj al Președinției României.

Programul anual de regenerare a fondului forestier de stat administrat de Romsilva prevede, în cele două campanii de împăduriri, de primăvară și de toamnă, regenerarea a 12.531 de hectare, din care 8.073 prin regenerări naturale și 4.458 prin regenerări artificiale, cu o investiție de 199,2 milioane lei.

În ultimii șapte ani, Romsilva a regenerat 111.554 hectare fond forestier de stat și a plantat, în acest interval, peste 200 milioane de puieți forestieri”.

Romsilva reamintește că „administrează 3,13 milioane hectare fond forestier proprietatea publică a statului, aproximativ 48% din totalul pădurilor la nivel național”.

Foto RNP Romsilva

Grupul CVW Technologies, producător de tehnologii inovatoare de tratare a apei potabile și epurare a apei uzate în aplicații rezidențiale, industriale și municipale, deținător al brandurilor C&V Water, IntelliBIO, Smartech Automation, intelliFilter și magazinulapei.ro, anunță rezultatele financiare la zi și stadiul investițiilor în curs:

• venituri din vânzări în primul trimestru 2020 – valoare 4.278.000 lei;
• afaceri în 2019 – total 24.500.000 lei;
• rezultatele sunt repartizate pe segmentele de activitate alimentări cu apă și canalizare, automatizări industriale, stații de tratare și epurare a apei – segment care în primul trimestru din 2020 a înregistrat o creștere cu 47,5% (3.127.000 lei) față de perioada echivalentă din 2019

afaceri în 2019 – total 24.500.000 lei; rezultatele sunt repartizate pe segmentele de activitate alimentări cu apă și canalizare, automatizări industriale, stații de tratare și epurare a apei – segment care în primul trimestru din 2020 a înregistrat o creștere cu 47,5% (3.127.000 lei) față de perioada echivalentă din 2019

proiecte contractate în primul trimestru 2020 – cinci stații de epurare ape uzate din județele Maramureș, Prahova, Timiș pentru localități cu 1.600-3.000 de locuitori; șase stații de tratare apă potabilă în vederea distribuirii către consumatori în județele Botoșani, Maramureș, Mureș, Timiș, Constanța.

Cătălin Negoiță, CEO CVW Technologies:  „Anul acesta, deși a venit cu provocări pentru întreg mediul de business la nivel mondial, este unul în care ne propunem să finalizăm implementarea tuturor proiectelor aflate în diverse stadii de execuție pe aproape întreg teritoriul României. De asemenea, planul nostru cuprinde modernizarea fluxului de producție al fabricii din Măgurele, dar și a echipamentelor de producție, precum și dezvoltarea și diversificarea portofoliului propriu de produse. Totodată, vizăm și extinderea prezenței noastre regionale, prin dezvoltarea rețelei de distribuție în aplicații rezidențiale sub brandul IntelliBIO, dar și dezvoltarea laterală a platformei magazinulapei.ro, dedicată echipamentelor pentru stațiile de tratare și epurare a apei”.

Grupul CVW Technologies se recomană printr-un istoric cu „sute de proiecte realizate pe teritoriul României și numeroase altele în afara țării și contribuie responsabil la protejarea mediului înconjurător, prin asigurarea unei calități optime a apei. Produsele grupului sunt realizate în concordanță cu standardele de protejare a mediului înconjurător. Toate echipamentele de tratare a apei sunt proiectate astfel încât să se obțină o cantitate minimă de deșeuri; sunt incluse în această categorie toate componentele refolosibile, fabricate din părți reciclabile și materiale compostabile”.

Dezvoltatorul imobiliar GTC – deținător în proprietate și administrare în București al clădirilor de birouri Turnurile City Gate, Cascade Office Building, Premium Plaza și Premium Point și constructor în curs al complexului City Rose Park, din Bulevardul Expoziției – prezintă o analiză a situației actuale și a evoluției spațiilor de birouri din perspectiva noilor cerințe de asigurare a condițiilor de lucru.

Bogdan Jigman, director general al GTC România: „Este posibil ca spațiile de birouri să fie reconfigurate de către chiriași, astfel încât să îndeplinească normele impuse de autorități. Noi am făcut deja schimbări în zonele comune ale clădirilor, pentru a asigura o minimă distanțare socială. Pe viitor, vom implementa toate măsurile generate de noul context post Covid. Acestea includ ajustări ale căilor de acces în clădiri, în așa fel încât să asigurăm fluxuri separate de intrare și ieșire și un control mai strict al vizitatorilor și al curierilor, precum și creșterea cererii de locuri de parcare, pentru că tot mai mulți angajați vor prefera, cel puțin în perioada imediat următoare, să vină cu mașinile personale la birou, în detrimentul mijloacelor de transport în comun. În prezent, este dificil să estimăm valoarea totală a investițiilor pe care le vom face în următoarele 18 luni, pentru adaptarea la noul context al spațiilor de birouri, atât cele din proiectele finalizate cât și cele din clădirile în curs de dezvoltare. Este posibil să asistăm și la o scădere a costurilor de construcție, în funcție de evoluția pieței forței de muncă și a prețului materiilor prime”.

Configurația proiectelor de clădiri de birouri demarate înainte de declanșarea pandemiei: „Majoritatea sunt clădiri de clasă A, ceea ce înseamnă că sunt proiectate să aibă suprafață generoasă pentru spațiile de birouri, astfel că viitorilor chiriași nu le va fi dificil să opteze pentru compartimentări diferite față de ceea ce aveau planificat. Așadar, schimbările vor interveni doar în modul în care companiile vor organiza spațiile pentru fiecare angajat în parte. De asemenea, cred că acesta poate fi sfârșitul erei spațiilor deschise și reapariția micilor birouri, poate nu individuale, ci pe departamente sau echipe”. 

Cererea de spații de birouri în următoarea perioadă: „Este încă devreme pentru a putea prognoza cum se va schimba piața imobiliară, în special din punctul de vedere al cererii. Un prim scenariu este că nu vor exista scăderi semnificative, ci chiar o posibilă creștere, deoarece distanțarea socială va genera o nevoie mai mare de spațiu. Desigur, al doilea scenariu presupune o diminuare a nevoii de birouri clasice. Mai mulți analiști anticipează posibilitatea ca peste 20% dintre angajați să muncească în continuare de acasă, deoarece companiile au realizat că aceasta este o opțiune viabilă și mai puțin costisitoare din punctul de vedere al angajatorului. Oricum, pe termen scurt, estimez că cererea nu va fi afectată major”. 

GTC România (www.gtcromania.ro) informează că „a alocat un buget de peste 70.000 de euro pentru cele cinci proiecte pe care le deține în București, în contextul măsurilor dispuse de autorități și de comun acord cu chiriașii, pentru prevenirea răspândirii noului coronavirus. Investițiile vor continua pe termen mediu și lung și vor viza măsuri suplimentare de siguranță și confort în clădiri. De la fondare în 1999, compania a dezvoltat și vândut clădirile emblematice de birouri America House și Europe House, în centrul Capitalei, centrele comerciale marca Galleria (Arad, Buzău, Piatra Neamț, Suceava) și ansamblurile rezidențiale FeliCity și Rose Garden din București. Printre proiectele GTC deținute de companie, se numără: complexul de birouri City Gate (primul proiect de birouri funcțional din București care a obținut certificare Leed Gold în 2013), Premium Plaza, Cascade, City Rose Park, Premium Point. „Viziunea GTC România este centrată pe sustenabilitatea construcțiilor și pe transformarea modului în care clădirile sunt proiectate, dezvoltate și administrate, astfel încât să contribuie la crearea unui mediu sănătos și la creșterea calității vieții”.

Grupul GTC, companie publică fondată în 1994 în Polonia, listată la bursa din Varșovia și Johannesburg, este unul dintre cei mai importanți dezvoltatori de spații comerciale și de birouri din Europa Centrală și de Sud-Est: Polonia, România, Ungaria, Croația, Serbia și Bulgaria. Deține un portofoliu de proiecte evaluat la aproape 2,3 miliarde euro, cu 46 de clădiri (1.300.000 mp). Are în construcție clădiri în Budapesta, Belgrad, Sofia, Zagreb. La sfârșitul lui 2019, profitul net al companiei a fost de 75 milioane euro; conform estimărilor preliminare, prima jumătate din 2020 este stabilă la principalii indicatori financiari. 

Asociația Administratorilor de Fonduri (AAF), organizație profesională independentă neguvernamentală, reiterează aprecierea potrivit căreia piața de capital este „unul dintre motoarele de bază ale dezvoltării economiei, oferind companiilor acces la finanțări durabile și populației soluții pentru investiții și economisire inteligentă. În toate statele dezvoltate, piața de capital funcționează ca un barometru al sănătății economiei, datorită principiilor de transparență și performanță pe care le impune companiilor”. Pe această bază, AAF semnalează într-o analiză efectele pe care le poate genera adoptarea unui act normativ privind piața de capital.

Asociația Administratorilor de Fonduri din România: „Un proiect de lege care blochează dezvoltarea pieței de capital contravine intereselor economiei”

Administratorilor de Fonduri (AAF), organizație profesională, independentă, neguvernamentală consideră piața de capital drept unul dintre motoarele de bază ale dezvoltării economiei, oferind companiilor acces la finanțări durabile și populației soluții pentru investiții și economisire inteligentă. În toate statele dezvoltate, piața de capital funcționează ca un barometru al sănătății economiei, datorită principiilor de transparență și performanță pe care le impune companiilor.

Asociația Administratorilor de Fonduri din România atrage atenția că adoptarea proiectului Legii privind unele măsuri pentru protejarea intereselor naționale în activitatea economică prin care „se interzice pe o perioadă de doi ani înstrăinarea participațiilor statului la companiile și societățile naționale, la bănci și la orice altă societate la care statul are calitatea de acționar, indiferent de cota de participație deținută” este o decizie care riscă să  afecteze pe termen mediu și lung dezvoltarea pieței de capital, dar și întreg procesul de revenire și dezvoltare a economiei românești la nivel micro și macro.

În opinia Asociației, adoptarea unui proiect de lege care oprește timp de doi ani listări la Bursă pentru companii de stat riscă să influențeze negativ  percepția investitorilor despre piața de capital, dar mai ales încrederea acestora în economie și în viziunea statului român pe termen mediu și lung. În plus, măsura pare arbitrară, în condițiile în care Bursa de la București se află în plin proces de trecere la statutul de piață emergentă, transfer ce reprezintă o recunoaștere implicită a dezvoltării pieței de capital în ultimii 25 de ani. Adoptarea unui astfel de act normativ ar putea avea ca efect  compromiterea îndeplinirii acestui obiectiv susținut public de reprezentanții statului român și ar anula efortul conjugat din ultimii ani al tuturor actorilor implicați (bursă, companii, autorități, investitori). 

„Proiectul de lege care interzice înstrăinarea participațiilor statului la companii vine în contradicție cu interesele economice imediate și pe termen lung atât ale statului cât și ale companiilor și populației. Piața de capital oferă companiilor acces la resurse financiare și degrevează statul de povara unor  împrumuturi suplimentare necesare pentru a asigura dezvoltarea acestora. O piață de capital ofertantă din perspectiva numărului și diversității companiilor prezente poate fi mult mai interesantă pentru populație, mai ales în condițiile de acum când observăm o creștere a interesului pentru economisire și investire. O piață de capital atractivă, susținută de stat, prin listarea de pachete la companiile pe care le deține încurajează antreprenorii locali să se dezvolte folosind Bursa ca instrument de finanțare. Blocarea acestui proces evolutiv nu aduce beneficii reale niciunuia dintre actori – stat, companie, investitori”, a declarat Călin Meteș, membru în Consiliul Director al Asociației Administratorilor de Fonduri din România.

Reprezentanții Asociației Administratorilor de Fonduri apreciază că statul român și economia locală pot obține beneficii reale din continuarea proiectelor de listare a companiilor pe piața de capital.

Material de opinie de Andreea Judy, Manager Soluții de Servicii Externalizate, Andreea Vlad, Manager Taxe Directe, și Cătălina Cojocaru, Manager Taxe Indirecte, Deloitte România

Activitatea comercianților, cu excepția câtorva categorii, a fost grav afectată de restricțiile impuse în contextul pandemiei de COVID-19. În aceste condiții, utilizarea voucherelor poate reprezenta o modalitate de a crește vânzările în perioadă care urmează. Practica nu este una nouă, însă, în condițiile distanțării sociale,cei mai mulți comercianți s-au orientat tot mai mult către comerțul online, astfel că punctele cadou și tichetele valorice au devenit instrumente frecvent folosite în atragerea clienților. Utilizarea acestora, însă, presupune o serie de implicații contabile și fiscale.

Cum contabilizăm programele pentru menținerea clienților?

Din punct de vedere contabil, pot fi întâlnite mai multe situații în utilizarea voucherelor. O primă astfel de situație este cea în care societatea acordă puncte cadou și ține o evidență clară a acestora, în ceea ce privește valoarea, termenele scadente, valoarea folosită și cea rămasă de utilizat. În acest caz, vânzarea punctelor-cadou trebuie să se reflecte distinct în contabilitate, ca venit înregistrat în avans, și ulterior, pe măsura folosirii voucherelor sau la scadență, se recunoaște venitul aferent.Concomitent, societatea va constitui un provizion pentru costurile pe care estimează că le va avea în contul voucherelor emise (taxe datorate statului).

Situația este diferită când societatea acordă puncte–cadou, de exemplu în funcție de valoarea produselor cumpărate, dar nu are posibilitatea să țină o evidență clară a lor. În acest caz, compania va înregistra ca venit suma totală în momentul acordării lor și va constitui un provizion aferent costurilor estimate.

De asemenea, dacă societatea acordă cupoane valorice (vouchere) sau tichete, va înregistra ca venit suma totală la momentul acordării lor și, la fel ca în situațiile anterioare, va constitui provizion pentru obligațiile care îi revin în urma utilizării acestor instrumente.

Societatea care acordă tichete valorice contra cost, spre exemplu sub forma cardurilor–cadou, va înregistra aceste tichete în cont distinct, de venituri înregistrate în avans, chiar la momentul încasării contravalorii acestora.Ulterior, societatea va trece în contul de rezultate venitul aferent la momentul folosirii lor sau la scadență, dacă este cazul.

Provocările fiscale ale utilizării voucherelor

Indiferent de modalitatea aleasă de comercianți pentru a-și stimula vânzările, aceștia ar trebui sățină cont și de implicațiile fiscale aferente. În acest sens, pentru a stabili un tratament fiscal corect, trebuie să se țină cont de datele înregistrate în contabilitate.

Pe deo parte, orice venit obținut de comercianți ca urmare a derulării unui astfel de program va fi impozitat, în funcție de momentul recunoașterii acestuia. Este vorba inclusiv de cazurile în care voucherele sau punctele cadou expiră, nefiind utilizate de clienți în perioada lor de valabilitate.

Pe de altă parte, având în vedere că vorbim de tranzacții strict legate de activitatea de retail, toate cheltuielile generate de aceste operațiuni vor putea fi deduse, fie că este vorba de costuri cu imprimarea voucherelor, cheltuieli de promovare a noilor campanii de marketing sau acordarea de pachete de tip „1+1 gratis”. Însă este important de reținut că, pentru a fi acceptate spre deducere de către autoritatea fiscală, toate aceste cheltuieli trebuie susținute cu documente corespunzătoare.

Lista documentelor necesare diferă în funcție de modalitatea aleasă pentru promovarea produselor, dar aceasta ar trebui să cuprindă cel puțin un regulament al campaniei de marketing derulate. În egală măsură, comercianții ar trebui să aibă, pe cât posibil,o evidență clară a voucherelor sau a punctelor cadou acordate, de preferat nominală, astfel încât să se asigure că dețin controlul asupra costurilor aferente și pot demonstra oricând scopul lor de business.

O situație specială este cea a punctelor cadou în cazul cărora nu se poate urmări în mod distinct termenul scadent sau valoarea acestora și este necesară contabilizarea unui provizion. Din punct de vedere fiscal, cheltuiala înregistrată la constituirea provizionului va fi considerată nedeductibilă. Ulterior utilizării sau expirării punctelor cadou, provizionul se va anula, fiind înregistrat un venit neimpozabil.

Din perspectiva TVA, tratamentul fiscal al voucherelor se stabilește în funcție de tipul acestora. Diferența principalăeste dată de momentul în care intervine obligația firmei emitente de a colecta TVA.

Pentru acele vouchere cu scop unic, pentru care TVA datorată este cunoscută la momentul emiterii (bunurile/serviciile sunt identificate și se poate determina cota de TVA  aplicabilă), obligația de colectare a taxei intervine la momentul acordării cuponului.

În acest caz este de menționat faptul cătaxava rămâne colectată chiar dacă voucherul respectiv nu este utilizat de către client (a expirat și nu mai poate fi utilizat), ajustarea TVA colectatănefiind permisă. 

În cazul voucherelor cu scop multiplu, pentru care valoarea TVA nu poate fi determinată până la utilizarea efectivă de către client, obligația de colectare a TVA intervine în momentul utilizării cuponului valoric. O astfel de situație poate apărea, de exemplu, atunci când voucherul poate fi utilizat pentru achiziționarea de bunuri/servicii pentru care se aplică cote diferite de TVA.

Așadar, modalitatea de emitere a voucherelor, respectiv opțiunile de achiziție incluse în acestea (tipurile de bunuri/servicii care pot fi cumpărate), precum și încadrarea corectă din perspectiva TVA, sunt extrem de importante.

Mai multe informații și recomandări pentru companii legate de modul în care se pot pregăti în contextul pandemiei de COVID-19 sunt disponibile în secțiunea dedicată de pe site-ul Deloitte România.

Pentru cele mai recente modificări legislative adoptate în contextul coronavirus, experții Reff & Asociații au creat și vor actualiza în permanență o secțiune dedicată, disponibilă aici.

Competiția „Susțin educația financiară în comunitatea mea”, organizată de Junior Achievement (JA) România cu sprijinul Raiffeisen Bank, a reunit la ediția din acest an (martie-mai) 120 de licee din 77 de localități. Cele mai active licee s-au dovedit Colegiul Economic „Virgil Madgearu” București, Liceul Tehnologic „Marmația” Sighetu Marmației, Liceul Tehnologic „Lazăr Edeleanu” Ploiești, Colegiul Național „Mihai Viteazul” București, Colegiul Național „Avram Iancu” Ștei. Cele cinci licee beneficiază de finanțări în valoare totală de 30.000 de lei pentru dotarea cu echipamentele tehnice necesare pentru facilitarea educației în școală sau la distanță. În total, 25.600 de elevi au urmat cursul online de educație financiară „ABCdar bancar”, utilizând orice dispozitiv conectat la internet (smartphone, tabletă, laptop sau PC) ori prin intermediul aplicațiilor Android și iOS. Modulul educațional „ABCdar bancar” este dezvoltat pe platforma internațională LMS JA Inspire™ și le oferă elevilor un model de învățare asincron și autonom, prin exerciții interactive cu feedback imediat, materiale video, simulări și sugestii de documentare suplimentară. 

Corina Vasile, director de comunicare și relații publice la Raiffeisen Bank România, subliniază: „Suntem bucuroși să vedem interesul tot mai mare al tinerilor pentru cursurile de educație financiară pe care le organizăm în parteneriat cu Junior Achievement în școlile din România, în urma cărora învață noțiuni pe care le pot aplica deja în gestionarea bugetelor proprii. Avem nevoie de educație financiară de la vârste cât mai fragede, pentru a ne asigura că adulții de mâine vor avea un comportament financiar chibzuit și responsabil”.

Compania de consultanță imobiliară clujeană Impakt Imobiliare, specializată pe segmentele rezidențial, office și retail a avut în luna martie încasări similare cu media a 6 luni precedente, însă în luna aprilie s-au înregistrat încasări de doar 36% față de media primului trimestru din 2020, pe fondul stopării planurilor de expansiune a companiilor privind piața de office.

Principalul motiv al scăderii a fost blocajul din punctul de vedere al mobilității clienților, mai puțin frica de o evoluție negativă a prețurilor din piața imobiliară sau senzația de incertitudine. Cea mai mare scădere, 83% s-a înregistrat în segmentul spațiilor comerciale și de birouri, companiile și-au adaptat activitatea conform contextului iar angajații și-au mutat activitatea de la birou, la domiciliu, în telemuncă.

„ Ca și echipă, am activat într-un număr foarte redus și doar pentru situațiile necesare de finalizare a unor tranzacții pregătite anterior, am respectat normele impuse privind mobilitatea și necesitatea deplasărilor, totodată peste 60% dintre clienții Impakt Imobiliare vin prin recomandări sau sunt clienți fideli”, declară Cornelia Ștețco, Managing Partner, Impakt Imobiliare.

Ce caută în această perioadă românii, în materie de imobiliare în Cluj-Napoca

Tinerii și familiile la început de drum caută să își achiziționeze prima locuință, în scop personal și preferă apartamentele de 2 – 3 camere în general, pentru această categorie, prețurile se mențin la o medie de 1.800 Euro/mp, dar sunt cereri și pentru apartamente mai mari sau case pentru românii cu un buget de minimum 150.000 Euro.

În același timp, românii au încredere în continuare în investițiile imobiliare deoarece le consideră sigure iar cele mai căutate imobile pentru investiție sunt apartamentele de 2 camere, cu suprafețe între 45 – 55 mp pătrați, cu prețuri de pornire de la 85.000 Euro în zone centrale și semicentrale, zonele Iulius Mall, Sopor, cartierele din apropierea facultăților clujene.

Segmentul de chirii pe termen lung va fi afectat până în toamnă, datorită faptului că 60% dintre studenți au reziliat contractele de închiriere și vor reîncepe să închirieze în august-septembrie pentru viitorul an universitar, iar cei care nu au optat pentru reziliere, au solicitat reducerea chiriei lunare la jumătate, la fel ca și în perioada vacanței de vară.

Însă o pierdere intre 60-75% se va înregistra și în segmentul închirierilor de imobile pe termen scurt sau în regim hotelier datorită faptului că evenimentele de renume din Cluj-Napoca care atrăgeau turiști s-au anulat dar și limitarea mobilității și a mutării zonei de business în online. Acești factori influențează scăderea cererii de închirieri pe termen scurt.

Planurile Impakt Imobiliare

Anul 2020 a început cu multe tranzacții, ca urmare a contractelor finale de vânzare la imobilele noi, contractate în 2019 și cu inaugurarea primului birou sub franciza Impakt Imobiliare, Impakt Imobiliare Elite.

Pe termen lung, agenția imobiliară vizează expansiunea în Cluj-Napoca prin lansarea mai multor birouri sub Franciza Impakt Imobiliare dar și deschiderea de noi birouri în franciză în alte orașe precum Brașov, Timișoara, Iași, București și Oradea.

Cu privire la măsurile fiscale luate de autorități, Cornelia Ștețco, Managing Partner, Impakt Imobiliare declară:

„În sectorul comercial, pentru domeniile de activitate unde s-a impus sistarea activității, posibilitatea amânării sau reducerii unor cheltuieli ca și chiria spațiilor, taxelor, ratelor, posibilitatea accesării șomajului tehnic, aceste măsuri sprijină companiile să-și continue activitatea și astfel nu avem un val de eliberări de spații industriale, comerciale sau de birouri, care ar genera o adevarată criză a chiriilor pe aceste segmente.

Decizia de școlarizare online va îngreuna nivelul de activitate și mobilitate al părinților. Mulți dintre părinți depindeau de creșe, grădinițe sau școli cu program prelungit pentru a-și putea desfășura activitatea profesională, deschiderea acestora ar fi ajutat la capacitatea de repornire a activității și în consecință ar fi ajutat la revenirea mai rapidă a economiei.

S-a redus birocrația în multe instituții publice și se lucrează mult online, ceea ce ne salvează timp valoros, procedurile anevoioase și oarecum depășite pentru vremurile actuale s-au simplificat, activitatea cotidiană în relația cu instituțiile statului este mai ușor de implementat. M-aș bucura să văd în continuare această modalitate de lucru online cu instituțiile publice  chiar și după această perioadă”.

Relațiile sociale înregistrează o dublare de la o lună la alta (aprilie-mai) ca importanță la nivelul subiecților noii ediții a studiului Reveal Marketing Research „Românii AZI”, realizat de compania cu capital românesc Reveal Marketing Research, specializată în cercetare de piață, strategie și consultanță în crearea mărcii și abordarea clienților.

Studiul „Românii AZI” este definit ca „instrument de punere în context a cercetărilor de piață implementate pentru partenerii din portofoliul companiei. El are loc lunar și redă aspecte de moment legate de români, dar și evoluția lor în timp. Astfel, toate studiile pornesc de la înțelegerea consumatorilor deoarece ei sunt dinamici, nu statici. Brandurile învață cum trebuie să comunice cu publicul țintă, pornind de la emoțiile și motivațiile dominante din societatea româneasca din acea perioada. Metoda de colectare pentru proiect este CAWI (computer assisted web interview). Studiul este reprezentativ național urban, completat de 1010 respondenți (în lunile aprilie, respectiv mai) și marja de eroare este de +/-3%”.

Ediția la zi a studiului arată că relațiile sociale sunt percepute ca importante în proporție de 23% de către subiecți, de unde în aprilie erau văzute ca importante cu o pondere de 11%. Au crescut de asemenea ca importanță perfecționarea și puterea: 8%, față de 5% în aprilie. Ca stare de spirit, au crescut oboseala și plictiseala (38% față de 27%), au scăzut nervii și furia (51% de la 60%), precum și motivația și bucuria (7% față de 10%) și se mențin, practic, la același nivel relaxarea și liniștea (4% față de 3%). Sunt percepute ca nevoi în creștere substanțială dezvoltarea personală, stima de sine, integrarea.

În funcție de profilul subiecților, „cei mai plictisiți sunt tinerii fără partener (49%, față de 39% la nivel național)”; tinerii preocupați de carieră sunt cei mai mulțumiți de starea lor generală de spirit (18% se declară foarte mulțumiți față de 14% la nivel național) și declară „că au făcut mai multe cumpărături ce acoperă nevoi de bază (51% față de 41% la nivel național)”; familiile moderne consideră prioritară depășirea obstacolelor (43% față de 36% la nivel național) și „au făcut mai multe cumpărături ce acoperă nevoi din vârful piramidei (41% față de 33% la nivel național)”; membrii familiilor tradiționale sunt cei mai nemulțumiți de relația cu partenerul de viață (15% se declară nemulțumiți față de 11% la nivel național); maturii fără partener sunt cei mai liniștiți și calmi (9% față de 4% la nivel național) și au făcut mai multe  cumpărături care acoperă nevoia de stimă (52% față de 40% la nivel național); seniorii pensionari consideră importantă menținerea relațiilor sociale în proporție mai mare decât celelalte categorii investigate (33% față de 23% la nivel național).

Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare pentru Inginerie Electrică ICPE-CA București a obținut noi performanțe internaționale în cercetarea cu aplicabilitate în domenii de vârf ale economiei, de data aceasta, la Târgul European de Creativitate și Inovare Euroinvent 2020, Iași, 21-23 mai.

Cele 11 invenții prezentate de ICPE-CA București au obținut 5 diplome și medalii de aur, o medalie de aur, 5 diplome și medalii de argint, o diplomă și medalie de bronz, o diplomă specială pentru rezultate în domeniul protecției mediului, precum și premiul „Pro scientia et innovation award”.

Evenimentul științific european a fost organizat de Forumul de Inventatori Români, Europe Direct Iași, Universitatea Tehnică „Gheorghe Asachi” din Iași, Universitatea „Alexandru Ioan Cuza” din Iași.

Compania Phonetastic GSM, distribuitor de telefoane, tablete, accesorii GSM și gadget-uri în România și în toată Uniunea Europeană, a devenit distribuitor oficial pe piața autohtonă al smartwatch-urilor Amazfit, produse de Huami Corporation (companie fondată în China, listată la Bursa din New York), comercializate în peste 70 de țări (100 milioane de unități), de la lansare, în 2015.

Ștefan Rădoi (foto), director de vânzări al Phonetastic GSM, subliniază: „Încheierea parteneriatului cu Huami ne bucură foarte mult, pentru că de acum le vom pune la dispoziție partenerilor și clienților noștri una dintre cele mai prestigioase mărci de smartwatch-uri din lume. Ne-am orientat către Amazfit, deoarece apreciem calitatea deosebită a acestor produse și prețul accesibil, raportat la ceea ce oferă. Cred că piața de smartwatch-uri trece printr-un moment prielnic și că va continua să crească în viitor. Odată cu ieșirea din perioada de izolare, oamenii simt nevoia să se miște tot mai mult în aer liber, iar un asemenea dispozitiv, care măsoară în mod inteligent și corelează parametri care țin de răspunsul organismului la activitatea fizică, va deveni tot mai căutat”. Totodată, Ștefan Rădoi face o observație de ordin cuprinzător: „Am observat, atât din solicitările pe care le-am primit direct, cât și din studiile de piață, că românii își doresc să aibă grijă de sănătatea lor, într-un mod disciplinat. Acest lucru era valabil și înainte de criza Covid-19, dar acum este și mai pregnant. Așadar, am avut o cerere semnificativă la care răspundeau doar două, trei opțiuni pe piața locală. Această situație ne-a făcut să gândim la scară mare și să ne îndreptăm atenția spre unul dintre jucătorii puternici la nivel global. Intrarea oficială a Amazfit în portofoliul Phonetastic GSM cred că este de bun augur și pentru piață, deoarece crește nivelul de competitivitate”.

Pe piața locală, în 2019 au fost vândute peste 350.000 de dispozitive pentru monitorizarea activității fizice, cum sunt brățările fitness și ceasurile inteligente. Phonetastic GSM semnalează că de la declanșarea pandemiei Covid-19, produsele de acest tip ale unor branduri mai puțin consacrate și mai accesibile ca preț (produse de brand B) au înregistrat creșteri importante. 

Caracteristicile ceasurilor inteligente Amazfit evidențiate de distribuitor sunt „compatibilitatea completă cu sisteme iOS și Android, sistem de operare Amazfit OS, cadran Amoled de 43/47 mm, monitorizarea unor parametri precum viteza și cadența alergării, distanța parcursă, timpul, ritmul cardiac, caloriile consumate, altitudinea la care te afli etc., sincronizare prin Bluetooth și suport GPS, primirea notificărilor de pe telefon prin intermediul afișajului permanent etc. Datele care rulează pe ecran pot fi sincronizate prin aplicația Strava”., Phonetastic GSM informează că „din luna iunie va începe distribuția întregii game de ceasuri inteligente Amazfit, care cuprinde aproape toate versiunile de culoare și specificații, inclusiv variantele cu certificare militară sau cu aliaj din titan sau zirconiu, rezistente la apă. Produsele vor fi comercializate pe piața locală atât prin intermediul partenerilor Phonetastic GSM, cât și al companiilor care vor fi interesate de încheierea unui contract de distribuție”. 

Ștefan Rădoi conchide: „Planurile noastre pentru acest brand includ prezența în România la scară mare, pe toate canalele de vânzări, de la operatorii de telefonie mobilă, la magazinele online, marii retaileri, segmentul de business și magazinele de articole sportive. Preconizăm că piața ceasurilor inteligente va crește accelerat și ne așteptăm ca gradul de interes pentru aceste produse să cunoască noi vârfuri începând cu sosirea verii, iar la finalul anului să constituie cadoul sau achiziția preferată de mulți în perioada Black Friday sau de Crăciun”.

În seria evenimentelor interactive prin care Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) analizează aspecte la zi și de perspectivă ale antreprenoriatului, a avut loc dezbaterea online „VorbIMM despre: relansare economică și managementul crizei”. Dintre punctele de vedere exprimate, reținem:

Florin Jianu, președintele CNIPMMR – „Suntem la al 5-lea eveniment de dezbatere cu privire la această perioada pe care sperăm că am  depășit-o, deoarece urmează foarte multe măsuri de relansare economică, de  redeschidere a domeniilor. În cadrul celoralte evenimente, am avut invitați miniștrii, astăzi am considerat că este cel mai eficient pentru ultimul eveniment să avem invitați antreprenori, oameni de business, din prima linie”.

Dragoș Anastasiu, președintele AHK România – „Cred că noi, antreprenorii români, suntem permanent pregățiți de crize, suntem antrenați la câtă lipsă de predictibilitate am trăit în ultimii 10-12 ani. Antreprenorii care au avut succes în România, pot avea succes oriunde în lume, dacă treci de provocările României nu ai cum să mai greșești radical în altă parte. Chestiunile de care m-am lovit din nou în această perioadă: 1. Trebuie să pui deoparte ceva atunci când ți-e bine pentru ca atunci când ți-e rău, să ai de unde să cheltui și să supraviețuiești 2. Solidaritate – lucrurile sunt executate în echipă. Per total, că țară mai avem de învățat în legătură cu solidaritatea, dacă noi, guvernul și președenția ne-am uni în grupuri efective de lucru, nu doar tip talk show, ne-ar fi fost mai ușor pe de-o parte. Sunt firme care se  pregătesc de criză, au continuity management, crisis management, resurse, provizioane făcute pentru crize, așa trebuie să se acționeze”.

Ionut Stanimir, Director of Marketing & Communication at BCR – „Cred că pentru prima dată descoperim că situația nu este o salvare individuală, ci chiar suntem în asta împreună, ceea ce ar trebui să ne stimuleze să ne gândim la toate aceste lanțuri de producție, unde sunt vulnerabilitățile noastre și unde avem posibilitatea de a crește. Lecția la fel de importantă este cea a vitezei, timpul nu are răbdare într-o asemena criză, deci ori acționezi foarte repede, ori mai  târziu spațiul îl poți recupera, dar timpul niciodată. Nu în ultimul rând, chestiunea pe care o simțim cu toții, nu o vedem, dar ne va afecta foarte puternic (ceea ce descoperim cu toții), este că digitalizarea este aici pentru a rămâne foarte multă vreme. Asta ne va afecta și businessurile bancare, și businessurile din HoReCa și businessurile din turism și  businessurile din toate domeniile. Dacă ar trebui să aleg trei direcții foarte importante: 1. Să ne mișcăm foarte repede 2. Să ne mișcăm foarte smart pe lanțurile de producție unde credem că avem avantaje și putem fi câștigători 3. Să nu uităm că viitorul deja a ajuns, 2030 este deja aici. Înainte de orice, la BCR am amânat rate și am prelungit linii de creditare pentru firme care angajează un total de 150 de mii de oameni, împreună asta înseamnă de fapt, 150 de mii de oameni care pot să spere că se vor întoarce la lucru”.

Dragos Petrescu, președinte HORA – „Am identificat cu Ministerul Economiei, Energiei și Mediului de Afaceri și Secretarul de Stat, Liviu Rogojinaru, cele 350 de milioane de euro care vor fi distribuite către HoReCa, transport internațional și industria de spectacole în următoarea lună. Aceste 350 de milioane de euro, vor fi distribuite în funcție de aceste două criterii: numărul de angajați și cifra de afaceri din 2019 și vor fi distribuiți către mii de IMM-uri”.

Sven Marinus, CEO Sodexo – „Analizând modul în care sectoarele Turismului și Horeca au devenit fundamentale în viața noastră de zi cu zi, realizam ca ele au patruns tot mai mult la toate nivelele sociale, reprezentand de fapt nevoia de a ne conecta cu prietenii și familia. Prin urmare, cred că, atunci când va avea loc redeschiderea restaurantelor și hotelurilor, oamenii vor reveni la viata normala si vor folosi din nou aceste servicii, respectand in acelasi timp masurile de protectie atat de necesare pentru pastrarea “normalitatii” castigate. Sistemul nostru de tichete de asemenea, va sprijini revenirea acestor sectoare extrem de afectate”.

Evenimentul a fost organizat cu sprijinul BCR, BT și Sodexo.

La inițiativa Ministerului Culturii, cu sprijinul eMAG, al Uniunii Scriitorilor din România şi al Asociației Editorilor din România, a fost lansată Campania „Citește românește”, de promovare a cărților românești. Obiectivul „este de a promova cărțile autorilor autohtoni și de a realiza o comunicare mai bună între aceștia și cititorii lor” și de a crește „consumul de carte, în general, România aflându-se pe ultimele locuri din Europa la acest capitol, cu aproximativ 20 de milioane de cărți vândute anual, în timp ce în Italia se comercializează aproximativ 190 de milioane, iar în Franța, 430 de milioane”. Pe platforma eMAG vor fi disponibile peste 2100 de titluri provenind de la peste 1100 de autori din domenii variate: ficțiune, istorie, economie, cărți pentru copii etc. Pe pagina dedicată campaniei „Citește românește” de pe site-ul eMAG, cititorii au la dispoziție topuri de carte românească și o secțiune cu cele mai noi apariții. 

Bogdan Gheorghiu, ministrul culturii, subliniază: „Unul dintre primele obiective pe care mi le-am propus la preluarea mandatului de ministru al culturii a fost să găsim pârghiile pentru creșterea consumului de carte românească și a numărului de cititori. Deși am fost încetiniți în implementarea unor proiecte, de situația neprevăzută creată de pandemie, reușim să venim cu unul nou, în parteneriat cu mediul privat, pe care ne propunem să îl desfășurăm pe o perioadă cât mai lungă de timp. Prin campania Citește românește, dorim să promovăm autori români și să convingem din ce în ce mai mulți oameni să cunoască și să citească cărți ale scriitorilor, poeților, autorilor noștri, în general. Am căutat un partener care să poată implementa un astfel de proiect, iar eMAG a răspuns imediat, cu solidaritate, inițiativei noastre, punând la dispoziție toate resursele necesare desfășurării unei astfel de campanii. Totodată, campania este deschisă tuturor librăriilor, magazinelor online sau distribuitorilor de carte, astfel încât, împreună, să promovăm literatura românească și să o facem cunoscută publicului larg. Mulțumesc, pe această cale, partenerilor și tuturor scriitorilor și personalităților care se alătură acestui demers de promovare. Putem să arătăm autorilor noștri o adevărată apreciere cumpărându-le cărțile, citindu-le și vorbind despre ele”.

Iulian Stanciu, CEO al eMAG: „Prin programele desfășurate de Fundația eMAG susținem atât copiii olimpici români, care au rezultate deosebite în competițiile internaționale, cât și copiii din comunitățile defavorizate, aflați în prag de abandon școlar. Însă, noi credem că, la baza educației, stă lectura. De aceea, ne alăturăm inițiativei Ministerului Culturii de a susține cartea și scriitorii români. Ne bucură faptul că instituțiile statului caută din ce în ce mai mult soluții digitale și suntem pregătiți să ne punem cunoștințele și infrastructura la dispoziție pentru a susține astfel de demersuri ori de câte ori va fi nevoie”.

Grigore Arsene, președintele Asociației Editorilor din România: „Piețele de carte mature se bazează, în principal, pe cărțile autorilor autohtoni. România este una dintre excepțiile Europei, din acest punct de vedere, și este în interesul întregului lanț editorial ca acest lucru să se schimbe. O campanie de promovare a cărților autorilor români este un pas foarte bun către așezarea lucrurilor pe drumul lor firesc”.

Prof. univ. dr. Nicolae Manolescu, președintele Uniunii Scriitorilor din România, evidențiază importanța cărților de autori români, validați de critica literară, formând scara de valori a literaturii contemporane.

Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă din cadrul aparatului de lucru al Guvernului României, în parteneriat cu UNICEF în România, a organizat astăzi videoconferința „Împreună pentru dezvoltare durabilă – noi suntem generația următoare”. Din intervențiile participanților, am reținut o serie de repere privind importanța sustenabilității și a implicării în acest sens a copiilor și tinerilor.

FOTO: Ministrul educației și cercetării, Monica Anisie, consilierul de stat László Borbély, departamentului, și reprezentantul UNICEF în România, Pieter Bult, alături de reprezentanți ai Bordului Copiilor. 

László Borbély, consilier de stat, coordonatorul Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă: „Esența dezvoltării durabile este să ne gândim permanent la generațiile viitoare, la ceea ce vrem să le lăsăm moștenire.  Eu cred că, de fapt, cu toții îmbrățișăm principiile sustenabilității, deoarece cu toții ne dorim să le lăsăm copiilor și nepoților noștri un mediu curat și o societate echitabilă. Un pas esențial în această direcție este să punem în practică Strategia pentru dezvoltare durabilă. În demersul pe care l-am pornit avem nevoie de creativitatea și inițiativa tinerei generații, așa că suntem permanent deschiși către dialog și parteneriate”. 

Pieter Bult, reprezentantul UNICEF în România: „Pandemia de Covid-19 a scos la iveală vulnerabilitățile economice și sistemice. Acum, mai mult ca niciodată, trebuie să construim o lume în care nimeni nu este lăsat pe dinafară, iar această situație gravă în care ne aflăm reprezintă o oportunitate pentru a re-imagina lumea și țările în care trăim. Re-imaginarea începe cu copiii. Copiii din România și din lume au nevoie ca drepturile lor să fie asigurate: dreptul la sănătate, la educație de calitate și la o planetă curată. Copiii prezentului sunt adulții care vor conduce lumea de mâine, iar abilitatea lor de a proteja viitorul pentru noi, toți, depinde de ceea ce facem pentru a le proteja lor drepturile astăzi și de felul în care îi împuternicim”. 

Silvia, membră a Boardului Copiilor: „Cunoașterea Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă ar trebui făcută prin intermediul școlilor, conform răspunsurilor a 45% dintre U-Reporteri. Pe de altă parte, 28% doresc o prezentare constantă a acestora în media și social media, iar 20% consideră că parteneriatele Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă cu grupuri și organizații de copii sunt eficiente pentru îmbunătățirea gradului de cunoaștere”. 

Monica Anisie, ministrul educației și cercetării: „Educația pentru dezvoltare durabilă înseamnă o educație PENTRU dezvoltarea durabilă, nu o educație DESPRE dezvoltarea durabilă. Prezența prepoziției „pentru” scoate în evidență faptul că educația modernă, în secolul 21, are ca misiune realizarea dezvoltării durabile, utilizând educaţia ca strategie pentru atingerea durabilităţii. Sunt încrezătoare că dacă școala reușește să se transforme pentru a răspunde corespunzător nevoilor voastre, și voi veți ști cum să aduceți echilibru în societate!” 

Au fost prezentate rezultatele unui sondaj desfășurat pe platforma U-Report adresat copiilor și tinerilor privind Obiectivele de Dezvoltare Durabilă la care s-au înregistrat peste 3000 de răspunsuri. Participanții la videoconferință și-au testat cunoștințele despre dezvoltare durabilă într-un joc interactive. Coordonatorul Departamentului pentru Dezvoltare Durabilă a anunțat pregătirea mai multor inițiative destinate elevilor, inclusiv lansarea unei platforme online adresată celor interesați de sustenabilitate. 

Consorțiul CIVICA − Universitatea Europeană de Științe Socialereuneșteimportante instituții de învățământ superiorale continentului nostru. România este reprezentată de Școala Națională de Studii Politice și Administrative – SNSPA. Liderii instituțiilor care formează Consorțiul CIVICA prezintă o analiză asupra lumii contemporane într-o declarație comună privind rolul științelor sociale în înțelegerea provocărilor curente și viitoare și în furnizarea de idei și experiențe pentru depășirea lor.

Științele sociale în timp de criză. Declarație comună a rectorilor din cadrul universităților care formează consorțiului european CIVICA − Universitatea Europeană de Științe Sociale

A fi european: Leadershipul în învățământul superior, o necesitate

Criza generată de noul coronavirus ne-a schimbat modul de viață și a zguduit bazele sociale, politice și economice ale societăților noastre.

În calitate de lideri ai unor importante instituții europene de învățământ superior, reunite în consorțiul CIVICA−Universitatea Europeană de Științe Sociale, știm că științele sociale vor juca un rol vital în înțelegerea provocărilor curente și viitoare și, totodată, în furnizarea de idei și experiențe care să ajute lumea să le depășească cu succes. Prin această declarație, ne angajăm să acționăm clar, astfel încât să îndeplinim rolul pe care ni l-am asumat și să stabilim modul în care factorii de decizie din Europa ne pot ajuta, sprijinind acest efort crucial.

Dată fiind natura globală a crizei, cooperarea internațională în învățământul superior și în cercetare este mai importantă ca niciodată. Cu siguranță, așa stau lucrurile în Europa, care se confruntă cu provocări profunde în ceea ce privește sistemele noastre comune sociale, politice, economice, de sănătate și de mediu. Nevoia urgentă de a gestiona împreună aceste provocări presupune o cooperare organizată și eficientă și, în același timp, mobilizarea atât a resurselor, cât și a cunoștințelor de pe întregul continent. Aceasta trebuie să includă metode noi de colaborare, mai profunde, între științele medicale, naturale și sociale.

Lumea învățământului superior se schimbă și ea rapid, iar universitățile își modifică în mod dinamic misiunea și responsabilitățile în lumina acestei noi realități. Elementele de bază ale experienței universitare, cum ar fi primirea studenților internaționali în campusurile noastre, trimiterea studenților în programe de schimburi universitare, găzduirea cercetătorilor invitați și întâlnirea colegilor la conferințe, nu mai sunt posibile și vor rămâne dificile pe termen nelimitat. Trebuie să ne adaptăm modalitățile de lucru și să fim siguri că cel mai bun mediu pentru învățare și cercetare este acela în care ideile pot călători liber, iar studenții, profesorii și cercetătorii din întreaga lume pot interacționa în mod direct.

Ca Universitate Europeană, obiectivul nostru este să oferim și să promovăm răspunsuri clare la criză, bazate pe cercetările din științele sociale. Solicităm factorilor de decizie de pe întreg continentul să ne sprijine în acest demers și să colaboreze cu instituțiile de învățământ superior pentru a se asigura că educația și cercetarea vor continua să se desfășoare indiferent de granițele din interiorul Uniunii Europene și să rămână deschise pentru interacțiuni multilaterale cu restul lumii.

Partenerii CIVICA au fost de acord, ca rezultat al cooperării lor, asupra următoarelor acțiuni imediate:

• Vom accelera dezvoltarea unei infrastructuri de învățare digitală. Acest fapt va conecta mai bine studenții, facultățile și cercetătorii, în primul rând din Europa, dar nu exclusiv, în toată perioada pandemiei și nu numai. Infrastructura de învățare digitală va contribui la un sistem de învățământ superior și de cercetare mai durabil și interactiv. Campusul transeuropean CIVICA este deja activ și va constitui principala bază de la care vom porni această dezvoltare.
• Vom încuraja schimburile de studenți între instituțiile noastre, inclusiv schimburile virtuale, chiar dacă deplasarea fizică nu se poate relua, concentrându-ne pe experiențe de învățare hibridă și mixtă, ca parte a campusului nostru european comun. Vom promova oportunități similare cu alți parteneri europeni și internaționali din întreaga lume.
• Vom fi conectați cu întreaga lume, recrutând studenți, profesori și cercetători internaționali talentați pentru a consolida poziția Europei drept centru global de cercetare inovatoare în științe sociale.
• Vom comunica rezultatele activităților noastre de cercetare în științele sociale atât factorilor de decizie, cât și publicului larg pentru a contribui cu răspunsuri eficiente la criză și pentru a oferi beneficii semnificative la nivelul societății.

Pentru a avea succes în aceste eforturi, avem nevoie de sprijin din partea factorilor noștri politici. Solicităm tuturor liderilor politici europeni și naționali:

• Să recunoască și să susțină programele europene de studiu și de schimb care ar trebui deocamdată să aibă loc în întregime sau parțial în mediul online. Blocarea mobilității studenților − o caracteristică care a contribuit la crearea sentimentului de apartenență europeană − ar fi devastatoare. Schimbul fizic și mobilitatea europeană trebuie păstrate în viitor.
• Să considere redeschiderea granițelor drept una dintre cele mai acute priorități, imediat ce condițiile de sănătate și de siguranță vor putea fi asigurate. Baza noastră comună europeană de cercetare trebuie păstrată, în special pentru că a face față unei crize transnaționale este necesar un răspuns transnațional.
• Să ne sprijine în a rămâne deschiși și accesibili pentru restul lumii, oferind studenților și cercetătorilor internaționali regimuri flexibile de viză și de imigrare adaptate la situația actuală și asigurând că Europa rămâne una dintre cele mai atractive destinații pentru învățământul superior și de cercetare din lume.

Deși nimeni nu știe când se va încheia pandemia, suntem hotărâți să înfruntăm împreună criza și urmările ei, ca parteneri în rețeaua CIVICA. În aceste timpuri provocatoare, vom face ceea ce este necesar pentru a menține strâns conectate comunitățile noastre de studenți și de cercetători. Ca o alianță universitară specializată în științele sociale, credem în responsabilitatea și capacitatea noastră de a oferi răspunsuri la criză. Ca Universitate Europeană credem în viziunea noastră comună și în consolidarea unui spațiu european de învățământ superior și de cercetare.

Președinții instituțiilor partenere din consorțiul CIVICA − Universitatea Europeană de Științe Sociale:

Președinte Mario Monti, Università Bocconi (Italia)

Președinte și Rector Michael Ignatieff, Central European University (Ungaria și Austria)         

Președinte Renaud Dehousse, European University Institute

Președinte Henrik Enderlein, Hertie School (Germania)     

Rector Remus Pricopie, Școala Națională de Studii Politice și Administrative (România)

Președinte Frédéric Mion, Sciences Po (Franța)

Președinte Lars Strannegård, Stockholm School of Economics (Suedia)

Director Minouche Shafik, The London School of Economics and Political Science (Marea Britanie)

Foto: Reuniune a Consorțiului CIVICA la SNSPA București, februarie 2020 (foto SNSPA)