Acasă Blog Pagina 206

Efecte economice ale blocajelor de aprovizionare și creșterilor de prețuri

0

„Problemele de livrare, precum și creșterile semnificative ale prețurilor la produsele intermediare și la materiile prime cauzează probleme majore pentru companiile germane care operează la nivel internațional”, rezultă dintr-un sondaj realizat de Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană – AHK România în rândul companiilor cu capital german din țara noastră.

Sondajul arată că „81% dintre companiile intervievate raportează creșteri de prețuri sau dificultăți de aprovizionare”. De asemenea, potrivit rezultatelor sondajului, „companiile resimt în prezent efectele blocajelor de aprovizionare și ale creșterilor de prețuri, în special în cazul oțelului și al maselor plastice (câte 48,6% fiecare), dar nici aluminiul (25,7%) și lemnul (23%) nu pot fi achiziționate în cantități suficiente sau doar la prețuri semnificativ mai mari. De asemenea, există o lipsă masivă de semiconductori în industria auto. Companiile invocă cererea crescută (64,7%) ca fiind principalul motiv al blocajelor de materii prime. De asemenea, mai mult de jumătate consideră oprirea producției la furnizori ca motiv al lipsei de materii prime (58,8%) din cauza închiderilor legate de pandemie sau a măsurilor de igienă, a concediilor medicale și a problemelor de transport (32,4%). Ca urmare a lipsei de aprovizionare, 78% dintre companii se confruntă în prezent cu prețuri de achiziție mai mari pentru produsele și serviciile lor. În multe companii există, de asemenea, timpi de așteptare mai lungi (62,5%) pentru materiile prime și bunurile comandate, precum și efort de planificare mai mare (aproape 47%). În multe cazuri, comenzile existente nu pot fi procesate (37,5%), iar dificultățile de livrare duc la scăderea vânzărilor (40,6%). 28% dintre companii au fost nevoite să reducă sau chiar să oprească producția.

Mai mult de 60% dintre companii se văd nevoite să transfere creșterea prețurilor către clienți. Aceștia reacționează, de asemenea, la aceste provocări prin căutarea de furnizori noi sau suplimentari (52,6%). Pentru cei mai mulți dintre ei intră în discuție Uniunea Europeană sau restul Europei. 44,7% se gândesc să crească nivelul stocurilor, acolo unde este posibil. O altă măsură pe care 21% dintre respondenți o iau în considerare sau au utilizat-o deja ar fi ajustări de personal, cum ar fi implementarea Kurzarbeit, reducerea orelor suplimentare, reduceri de personal.

Cele mai multe dintre companiile intervievate (43%) nu se așteaptă la o îmbunătățire a situației în ce privește aprovizionarea cu materii prime, produse intermediare și bunuri relevante înainte de 2022.

Sondajul a fost coordonat de către Uniunea Camerelor de Comerț și Industrie din Germania (DIHK). Au fost intervievate aproape 3.000 de companii din întreaga lume. Din România au participat 43 de companii. Sondajul a avut loc în perioada 27 iulie-9 august 2021”.

Sebastian Metz, director general și membru în Consiliul Director al AHK România, subliniază: „Companiile din industrie se confruntă în prezent cu o nouă provocare a pandemiei de Coronavirus. Nu doar lipsa unor produse și evoluția prețurilor în sine cauzează probleme majore, ci mai ales lipsa de predictibilitate care rezultă din acestea. Lanțurile de aprovizionare devin din ce în ce mai neplanificabile, deoarece schimbările bruște, neplanificate în lanțurile de aprovizionare ale partenerilor de afaceri fac ca propria producție să fie din ce în ce mai lipsită de predictibilitate, cu multe schimbări de plan pe termen foarte scurt. Acest lucru duce și la creșterea costurilor. Această problemă devine din ce în ce mai mult un factor limitativ pentru activitățile comerciale ale companiilor și, prin urmare, și în dezvoltarea economică ulterioară. Și, bineînțeles, are și un impact foarte direct asupra numeroaselor proiecte de investiții ale administrațiilor publice, în special în ceea ce privește investițiile în extinderea infrastructurii, de exemplu în cadrul programelor de reconstrucție și redresare la nivelul UE. Mai multe soluții sunt urmărite în prezent de companii: diversificarea furnizorilor și a regiunilor de aprovizionare, creșterea stocurilor, modificarea produselor etc. Dar totul necesită timp și, în cele mai multe cazuri, acest lucru duce la creșterea costurilor”.

Rezultatele sondajului pot fi consultate aici.

Campus ultramodern, legătură între școală și economie

0

Ceva din ceea ce fragmentar admirăm prin alte sisteme socio-economice și educaționale și socotim drept model intangibil iată că poate exista și la noi: un campus educațional cu disponibilități de cuprindere de la nivel preșcolar la nivel de absolvire gata pentru integrare profesională, campusul reprezentat de Liceului Tehnologic „Dacia”, în sectorul 4 al Capitalei, reconfigurare a Colegiului Tehnic „Miron Nicolescu”.

După cum s-a subliniat în contextul inaugural, noua realizare poate constitui un exemplu de punte între școală și economie. Fără a intra în detalii tehnice, câteva repere sunt de reținut: regim de înălțime S+P+3E; suprafață de 1.245 mp; alcătuire din mai multe corpuri de clădire pentru învățământ preșcolar, gimnazial și liceeal; 22 de săli de clasă, 5 ateliere, 4 laboratoare, 3 cabinete de curs; două cămine pentru elevi, cu 75 de camere de 4 și 6 locuri fiecare, sală de sport, cantină cu bucătărie, sală multifuncțională de peste 400 de locuri, sală de sport de 570 mp precum, două terenuri de sport în aer liber. Întregul campus are o capacitate de 750 de elevi și 100 de preșcolari.

Valoarea investiției este de 54 de milioane de lei din fonduri europene, accesate prin Programul Operational Regional 2014-2020, Axa Prioritară 10 Îmbunătățirea infrastructurii educaționale, Obiectiv specific 10.2 Creșterea gradului de participare la învăţământul profesional şi tehnic şi învăţare pe tot parcursul vieţii, cu o contribuție în valoare de 15 milioane de lei din bugetul local al sectorului 4.

Daniel Băluță, primarul sectorului 4: „În ultimii 4 ani, sectorul 4  a reușit să atragă aproape 100 de milioane de euro, bani pe care i-am investit în educație, în sănătate, în infrastructură și în mediu. Trăim împreună efectul investițiilor europene în sectorul 4. Datorită eforturilor făcute de Uniunea Europeană și de autoritatea locală, avem în acest moment, foarte multe rezultate, drept pentru care vom continua investițiile în sistemul educațional, medical și în protecția mediului”.

Ramona Chiriac, șefa Reprezentanței Comisiei Europene în România: „Suntem impresionați de ceea ce am găsit aici. Uniunea Europeană este exact despre ceea ce am văzut astăzi în sectorul 4. Mă bucur că participăm la un proiect livrat, încheiat, bine gândit și realizat, oferit înapoi comunității. Învestim în Noua Generație și în învățământ. Dacă educație nu e, nimic nu e. Vorbim practic despre o șansă de a ieși din această pandemie mai puternici. Tinerii merită cu siguranță toate oportunitățile pentru a-și dezvolta întregul potențial, dar și pentru a modela viitorul Uniunii și pentru a prospera în contextul acestei tranziții către verde și către digital. Acest sistem de educație și de formare profesională răspunde nevoilor reale ale economiei, dar în același timp, oferă cursanților abilitățile necesare pentru a se dezvolta atât pe plan personal cât și pentru a deveni cetățeni activi”. 

Victor Negrescu, vicepreședintele Comisiei de Cultură și Educație din Parlamentul European: „Banii europeni reprezintă soluția pentru dezvoltarea României, o șansă și o oportunitate. Este nevoie de proiecte concrete, de implicare, iar autoritățile locale ale Primăriei Sectorului 4 au demonstrat că se pot accesa bani europeni”.

Foto: PS4

Românii sunt tot mai preocupați de starea mediului înconjurător

0
  • 8 din 10 români declară că își colectează gunoiul menajer selectiv.
  • 53% dintre respondenții cu vârsta cuprinsă între 25 și 34 ani declară că folosesc în cea mai mare parte a timpului metode de transport ecologice.
  • În ceea ce privește partea de construcții și materiale de construcție, la achiziționare contează în proporție de 51% atributul „prietenos cu mediul înconjurător”.

În contextul actual al schimbărilor climatice, acțiunile concrete în vederea combaterii acestora devin tot mai necesare. Așa se explică faptul că românii se arată dornici să colecteze gunoiul menajer selectiv (56%), conform unui studiu derulat recent de către Reveal Marketing Research.

Cine sunt românii care colectează gunoiul menajer selectiv?

Dintre românii care colectează gunoiul menajer selectiv se evidențiază într-o pondere mai mare respondenții peste 55 de ani  (60%) și tinerii cu vârsta cuprinsă între 25 și 34 de ani (76%) care declară că selectează deșeurile în cea mai mare măsură.

Femeile (55%), comparativ cu segmentul bărbaților (58%), reciclează mai puțin. Pe de alta parte, 25% dintre respondenți declară că obișnuiesc să colecteze selectiv gunoiul, dar nu mereu.

Comportamentul consumatorului român

Întrebați fiind cu care din următoarele variante rezonează cel mai mult, românii au răspuns că aleg mai degrabă produse din categoria eco în proporție de 17%. Respondenții care se orientează către produse eco sunt în special bărbații care declară că au construit o casă în ultimii doi ani sau sunt în proces de construire a unei case (20%).

Pentru 37% dintre cei care sunt în proces de construire a unei case, ideal înseamnă sănătos și sustenabil (37%). Astfel, pentru 26% dintre respondenți, BCA-ul constituie materialul principal de zidărie din punctul de vedere al sustenabilității.

De asemenea, românii declară că optează și pentru produse cu tradiție pe piață (16%), produse cunoscute (13%) și produse inovatoare (13%). Produsele cu tradiție pe piață sunt alese într-o pondere mai mare de respondenții cu vârsta de peste 55 de ani (20%).

Transportul sustenabil

Din totalul eșantionului, 49% dintre respondenți afirmă că folosesc în cea mai mare parte a timpului metode de transport ecologice. Se observă un procent usor mai mare în rândul respondenților care au construit în ultimii doi ani o casă sau care sunt în proces de construire a unei case (54%), dar și în rândul respondenților cu vârsta cuprinsă între 25 și 34 de ani (53%).


Despre Reveal Marketing Research

Reveal Marketing Research este o companie de cercetare de piață full-service, specializată în marketing research, studii sociologice, customer insight, business strategy, market development. Cu o expertiză în peste 20 de industrii, Reveal Marketing Research crede că cercetarea de piață reprezintă baza deciziilor corecte și a poziționării brandurilor. Soluțiile calitative și cantitative ajută de 13 ani companii din România și Europa.


Despre studiu

Metoda de colectare pentru proiect este CAWI (computer assisted web interview) – perioada de colectare 15.04.2021-  26.04.2021.

Datele au fost colectate:

  • pe un eșantion reprezentativ național (urban și rural), 820 interviuri + Marja de eroare este de +/-3%. Nivel de încredere: 95%.
  • 440 de interviuri cu persoane care au construit o casă în ultimii doi ani sau sunt în proces de construcție a unei case.

Liberal conservatorism vs. neoliberalism economic și progresism politic? Limitele PNL

0

_________________

Autor: prof. Adrian Ciocănea (foto)


Într-un text precedent am avansat ideea că, în România, există premisele unei noi tranziții, de la capitalismul actual, construit majoritar în jurul bugetului și al activelor publice și private ale statului, direct la un capitalism preponderent al organizațiilor/al marilor companii. Acest tip de capitalism, justificat, în viziunea unora, de necesitatea scurtcircuitării legăturilor nefirești dintre capital și puterea publică, nu garantează că etica economiei de piață va prevala în raport cu interesele private – așa cum rezultă din opiniile altora. În asemenea scenariu, capitalismul de tip antreprenorial, potrivit pentru etapa de consolidare a capitalului românesc, este prea puțin luat în seamă, sau mai degrabă este doar invocat fără a fi într-adevăr promovat. Ca urmare, perioada de creștere a puterii financiare a capitaliștilor români va fi mai lungă, dacă va fi. În termenii acțiunii politice, tranziția a fost evocată ca fiind posibilă în cazul în care PNL, liderul actualei alianțe de guvernare, și-ar amenda identitatea doctrinară, optând pentru accentuarea laturii sale neoliberale.

Iată că acum, când cele două moțiuni propuse de către candidații la președinția PNL, sunt disponibile, apar primele semne. Chiar dacă moțiunile sfârșesc, ca formă, în  planuri inegale de măsuri – greu de caracterizat din punct de vedere al asumării ideologice, față de cazul în care s-ar fi formulat politici publice – diferențele sunt vizibile. Și sunt mai adânci decât cele detectabile la prima vedere. Fundamental, documentele evocă viziuni diferite, atât în ceea ce privește forma de capitalism pe care promotorii lor o susțin, cât și referitor la unele reforme sociale. Ambele propun o necesară clarificare doctrinară (subiect vechi în PNL) dar din motive diferite, cel puțin din punct de vedere economic: una dintre moțiuni apare ca ordoliberală, într-o variantă mai deschisă spre reglementare, în care statul își asumă rolul de corelare (slabă) și supraveghere a piețelor, iar cealaltă apare ca neoliberală, adeptă a unei financializări pe scară largă a economiei, în care statul își restrânge rolul în fața deciziei piețelor, înclinate să negocieze dereglementarea și autoreglementarea. În ceea ce privește reformele sociale referitoare la subiectele sensibile, pozițiile sunt mai clare doar în intervențiile publice, și mai puțin în conținutul scris al documentelor.

Ca urmare, la o primă citire, opțiunile sunt: liberal-conservatorism vs. neoliberalism altoit cu un progresism identitar. Cel puțin până acum! Totuși, explicații sunt necesare, mai ales dacă observăm opiniile unor lideri PNL cu funcții reprezentative în stat, care declară că, de fapt, PNL este deja pe calea liberalismului progresist: ”Guvernarea Cîțu a oferit deja o nouă viziune asupra liberalismului: progresistă și bazată pe rezultate concrete! Dovada eficienței acestei viziuni liberale vine inclusiv de la Comisia Europeană…Cea mai mare creștere economică dintre toate statele UE!”. Declarația, care face legătura între liberalism și progresism pe tărâm economic, trimite, eventual, la o economie progresistă, adică trimite la stânga politică. Prin urmare, astfel de opinii ar conduce la ideea că, cel puțin o parte dintre liderii PNL, optează pentru trecerea partidului către politici de stânga, în care piețele ar trebui coordonate în numele creșterii bunăstării sociale. Sau, poate că, progresismul invocat se referă doar la politicile identitare și, din pricina unui activism excesiv, sau din alt motiv, au fost extinse la zona economică. Iată de ce, susținătorii moțiunii „liberale” trebuie, ei înșiși, să fie clari în exprimare, deoarece, această moțiune în forma ei scrisă, nu utilizează în mod direct sintagme favorabile ideii de progresism economic. În același timp, însă, își asumă prin omisiune, anumite valori sociale convergente cu un progresism identitar; un bun exemplu este lipsa, nemotivată totuși, din orice unghi am privi, a conceptului de familie.

Desigur, nu trebuie contestată ideea că progresismul identitar are rolul său, mai ales în ceea ce privește acordarea de drepturi pentru minoritățile discriminate. Pe tărâm economic, totuși, este nevoie de mai mare atenție în explicații! Căci PNL este un partid de centru-dreapta și nu pare că membrii săi pot fi votanții unei moțiuni în care una se scrie și alta se declară. Dacă, însă, se discută în termenii adoptării „…unei noi viziuni liberale…” se depășesc limitele unei moțiuni, fiind necesare dezbateri care privesc întreg PNL, nu doar pe unii lideri aflați, așa cum susțin chiar ei, în poziții de conducere trecătoare. Un exemplu, din acest punct de vedere, ar fi abordarea liberalismului civic, care să limiteze unele tendințe progresiste, orientare de care nici una dintre moțiuni nu este prea apropiată, dar care a mai reprezentat o temă de interes pentru PNL. Pe de altă parte, nici evocarea declarativă a unui pericol neo-marxist-progresist nu este de natură să crească încrederea în moțiunea liberal-conservatoare, de vreme ce este puțin probabil ca acest amestec să reprezinte vreun risc, mai ales în economie.

După zeci de ani în care societatea românească a refuzat, prin liderii săi de orice fel, să discute despre doctrine, asistăm astăzi la o avalanșă de opinii, care, în cea mai mare parte nu sunt lămuritoare. Din păcate, această campanie de alegeri din PNL al cărei model este împrumutat într-un mod nefericit din alte culturi politice ar putea împărți românii în conservatori și progresiști iar apoi prin identificare, în bătrâni și tineri, cu educație înaltă și educație primară, locuitori ai orașelor respectiv din mediul rural etc. De altfel, acest lucru se întâmplă dacă citim că: „…adevărații liberali sunt cei progresiști…”.

Indiferent cât de convingătoare va fi elita politică de linia întâi a PNL în susținerea uneia sau alteia dintre moțiuni, cheia deciziei Congresului PNL se află la elita politică de linia a doua. Pentru elita politică teritorială a partidului, chestiunea ideologică nu pare să aibă prea mare relevanță, cu excepții remarcabile, în raport cu importanța PNDL, PNRR, FEDR, FSE, FC și a altor abrevieri cu semnificație financiară – aici nu este nimic nou de vreme ce principala problemă a României rămâne sărăcia bugetelor publice. Și, cum din acest punct de vedere nu sunt prea multe de făcut, rămâne de văzut dacă responsabilii locali ai PNL vor avea și anvergură națională, într-un moment dificil: când partidul se află la guvernare!

Decizia Congresului PNL va avea de suferit în lipsa celei de-a treia forțe care ar fi putut fi implicată în dezbatere, cu rol, eventual, de arbitru: categoria intelectualilor critici. Dar această categorie a fost, de mai multă vreme, înlocuită în PNL de noii activiști proveniți din organizații neguvernamentale, dinamici și versatili. În acest context, prea puțini dintre intelectualii partidului, identificabili, de exemplu, ca autori de texte care interacționează cu opinia publică, au exprimat puncte de vedere mai largi pe tema clarificării doctrinare. Mai precis, cei care o fac, se referă aproape strict la eventualele reforme sociale aflate la ordinea zilei. De fapt, mai nimeni nu se referă la direcția economică a PNL, respectiv la dihotomia stat-piețe, în ceea ce privește decizia publică. Într-o asemenea liniște intelectuală, a prins avânt latura activist-progresistă a PNL, care intră în competiție cu managerialismul USR-PLUS, conform căruia, statul trebuie condus ca o companie, prin algoritmi de management. De altfel, moțiunea liberală declară că are „o viziune antreprenorială asupra administrației”.

Este necesar ca mai multe afirmații conținute în cele două moțiuni să fie clarificate, inclusiv pentru cei interesați de direcția în care se va mișca România din punct de vedere economic și al reformelor sociale. Iar cea mai importantă clarificare privește viziunea referitoare la procesul de tranziție, de la un capitalism al rentei (cunoscut la noi și sub numele de capitalism de cumetrie) la un posibil capitalism al marilor companii/organizații care, însă, nu ar trebui să elimine coabitarea cu capitalismul antreprenorial, corect înțeles și aplicat – nu doar invocat și apoi abandonat.

Confuzia constitutivă: progres vs. progresism

Un studiu sociologic recent (Grupul de Studii Socio-Comportamentale Avangarde) plasează 32% dintre cetățenii români în categoria progresiștilor și 45% în cea a conservatorilor, relativ la unele valori sociale. În acest context, politicieni activiști, din stânga sau din dreapta spectrului politic intern, nou apăruți sau supraviețuitori ai procesului de resetare a scenei politice, autodefiniți ca elita conducătoare, au îmbrățișat ideologia progresistă, în diferitele sale forme, sub justificarea modernizării, nu doar a politicii, a societății ci și a economiei. Cei mai vocali sunt cei identificabili, formal, ca fiind de dreapta, probabil pentru că aceștia se simt mai îndreptățiți să vorbească despre progres, amestecându-l, și nu doar ei, cu progresismul, în speranța că nimeni nu va observa lipsa hainelor regelui. Nici cei de stânga nu lipsesc din agora digitală, chiar dacă sunt mai puțin vizibili, aceștia fiind puși în încurcătură, suplimentar, de actualitatea politică occidentală, pe care ar trebui să și-o explice, înainte de a acționa. Până aici nimic prea nou și nici condamnabil, în afara faptului că, mulți dintre acești politicieni, sunt mai degrabă aculturali (în sensul larg al termenului) cel puțin în manifestările lor din spațiul public; pentru claritate, această afirmație nu se referă la lipsa instrucției, ci la modul în care au înțeles să o aplice, influențându-ne viața. Fără a argumenta suplimentar această idee evocată recent în spațiul public, se poate spune că, în societatea românească, politicienii presupus progresiști încearcă să creadă, chiar și ei, că există un set de reguli prin care se poate redefini binele public. Or, binele public nu se reglementează! Acesta este rezultatul progresului societății care, la rândul său, este condiționat de progresul individual, obținut ca efect al acțiunilor ce întăresc autonomia decizională individuală. Mai precis, progresul societății, evocat de progresiști ca fiind rezultatul palpabil al cuceririlor științei și tehnologiei, a unei mai eficiente organizări sociale sau al creșterii economice, trebuie citit invers: efectul achiziției de cunoaștere prin educație, cercetare, cultură etc. permite emanciparea individuală, și astfel, se creează condițiile obținerii celor enumerate, deoarece decizia publică devine optimă. Ideologia progresistă beneficiază  tocmai de această confuzie, afirmând că setul de măsuri pe care îl propune, și nu altul, va duce la progres. Iar problemele care nu sunt rezolvabile imediat trebuie evacuate rapid de pe agenda zilei, deoarece întârzie apariția progresului. Pe scurt, progresiștii confundă, unii chiar în mod sincer, cauza cu efectul, bazându-se pe faptul că nu se poate demonstra existența unei „minciuni în viitor”.   

Astăzi, observăm că în numele progresului, invocat într-o manieră abruptă, progresismul încearcă o înlocuire a politicii bazată pe doctrine, alterează fundamentele economice ale capitalismului ca sistem economic și propune accelerarea unor reforme sociale. Și toate acestea, prin redefinirea conjuncturală a drepturilor și libertăților. Mai precis, în scopul obținerii „binelui comun”, s-ar justifica, de exemplu: accesarea ideologiilor care, prin definiție, schematizează realitatea și promit rezultate pe termen scurt fără a prezenta și riscurile deciziilor pe termen mediu și lung; rescrierea regulilor capitalismului, acuzând faptul că piețele nu pot gestiona propriile reforme structurale, singure; stabilirea de constrângeri relativ tari pentru libera exprimare, cu scopul de a proteja împotriva abuzurilor minoritățile, de orice fel și de orice dimensiune numerică.

Evoluția politică a PNL – va influența ideea progresistă conceptul de „național” din titulatură?

În mod fundamental, progresul reprezintă ”dreptul de a avea drepturi” cu scopul de a accede la niveluri mai ridicate în dezvoltarea umană. De la Revoluția Franceză până în prezent, societatea occidentală a progresat tocmai datorită stabilirii de noi drepturi și extinderii libertăților, primele referindu-se la persoană, iar ultimele la garanțiile statului. Pentru un PNL liberal-conservator sintagma „drepturi individuale” implică și responsabilitate publică – ce poate face un cetățean pentru sine, pentru familia sa și pentru societate – în scopul realizării progresului comunitar. Pentru un PNL progresist, ponderea acestor drepturi s-ar modifica în favoarea celor „private sau speciale” – ce așteaptă un cetățean să primească de la stat, în virtutea faptului că ar fi parte a unei comunități autodefinite – aceste drepturi fiind stabilite prin intermediul unor politici de tip identitar, ce se pot referi nu doar la categorii nedreptățite – etnie, sex/gen, rasă – ci și la alte categorii nemulțumite, utilizând criterii ca: nivel de educație, vârstă, reședința urbană sau rurală etc.

Fără a adânci analiza asupra modului în care progresismul favorizează politicile identitare, extinzându-le, practic, la orice nemulțumire minim justificabilă, se poate spune că aceste politici creează competiție între grupuri și, ca urmare, sunt prea puțin interesate de obținerea progresului comun. Dacă este așa, progresismul întărește identitatea microsocială, dar subminează comunitatea macrosocială, în detrimentul unității. Or, conceptul de „național” din titulatura PNL se referă tocmai la unitatea care face posibilă identitatea națională. Este posibil ca, pentru unii membri ai PNL și nu numai pentru aceștia, progresismul să fie văzut ca un ferment al redefinirii sentimentului național. Sau, poate, pentru a susține ideea de națiune civică. În orice caz, putem observa că din moțiunea liberală, spre deosebire de cea liberal-conservatoare, lipsește noțiunea de „națiune”, așa cum din ambele lipsește cea de regionalizare, concept, care deși este mai întâi economic,  este mai mereu invocat în cheie administrativă.

Evoluția politicilor economice ale PNL – ce fel de capitalism va susține PNL?   

Tema capitalismului românesc pare un subiect încheiat înainte de a fi fost discutat. Practic, fără excepție, partidele politice au evitat subiectul, liderii de opinie vizibili l-au înlocuit cu „societatea deschisă”, iar românii l-au experimentat sub diferite variante, beneficiind de libera circulație a persoanelor. Capitalismul, gândit ca aranjament politic- juridic -instituțional, ar fi trebuit să definească un model de civilizație pentru România modernă. Decidenții politici, însă, au fost mulțumiți cu ideea că România este o democrație și o economie liberală. Cât despre model, s-a considerat că simpla convergență a legislației naționale cu acquis-ul comunitar va crea și o societate modernă. Adică, o modernizare construită de sus în jos, administrația fiind elementul facilitator. Fiecare dintre noi poate evalua succesul acestui proces!

În lipsa dezbaterii politice referitoare la modelul capitalismului românesc, sau măcar despre evoluția acestuia în România (aici vorbind despre modul în care s-au construit sistemele de asigurări sociale și de sănătate, efectele implicării statului în economie, prerogativele de putere publică ale birocrației într-o nouă cultură administrativă precum și hazardul moral în decizia publică etc.) în spațiul public a apărut și s-a consolidat un mesaj antisistem. Reprezentanții acestui mesaj care au contestat regimurile precedente, sunt, deocamdată, partenerii principali ai PNL la guvernare. Bazați pe un managerialism despre care am vorbit mai sus, USR-PLUS își caută, încă, identitatea ideologică, nu prin afirmare, ci prin contestarea modelului de capitalism prezent azi în România. Iar soluția pe care o propun este, de facto, un capitalism al marilor companii/organizații. În acest context, PNL care se simte amenințat de ofensiva ideologiilor și de riscul de a fi catalogat drept un partid care nu mai are mare lucru de oferit în forma sa actuală, încearcă să joace, la rândul său, cartea progresismului. Dar, acei lideri care cred că pot lega PNL de ideologia progresistă au aceeași problemă ca și omologii lor, membrii USR-PLUS: imposibilitatea de a lega dreapta economică de progresismul economic (de stânga). Ba chiar au o problemă mai mare, dacă vor citi despre soarta Partidului conservator din Canada care, adăugându-și în titulatură cuvântul progresist, a bulversat electoratul și în final a dispărut din istoria politică a țării. Păstrând proporțiile, exemplul canadian arată că, dacă lideri ai PNL intenționează să formuleze strategii de apărare a partidului prin adoptarea progresismului, vor grăbi, de fapt, decăderea propriului partid.

Totuși, realitatea politică a zilei arată că unii lideri de primă linie ai PNL transmit ideea conform căreia capitalismul pe care îl trăim astăzi nu are viitor și este nevoie de o „resetare”, legată măcar marginal, de progresism. Dar ce variantă de capitalism ar putea aceștia să propună? Mai întâi, despre ce nu pot susține: PNL nu poate susține un capitalism progresist (deși există unele declarații de la vârful partidului care, probabil din superficialitate, trimit direct la acesta) deoarece un asemenea aranjament social-economic desemnează o înclinare către stânga. Ce ar însemna acest capitalism progresist? O rafinare a capitalismului neoliberal, în care, sub argumentul accesului la bunurile publice, puterea (guvernul) să poată reglementa suplimentar piețele. Prin urmare, birocrația înalt calificată alături de tehnocrați pot ”canaliza” deciziile pieței mai eficient, spre binele public. Deci, această variantă nu este acceptabilă. Ce e drept, moțiunea liberală nu trimite la asemenea abordare, însă unele declarații publice, da. Pe de altă parte, însă, financializarea care transpare în moțiunea liberală, la care se adaugă inserțiile progresiste din discursul susținătorilor de primă linie a acesteia, se unesc într-un discutabil neoliberalism progresist, care, de exemplu în cazul SUA, a dus în mai mulți ani de aplicare (în acest caz de către stânga politică, ce-i drept aflată mai la dreapta omologilor europeni) la dezindustrializare. Prin urmare, dublul oximoron: capitalism progresist ori neoliberalism progresist, reprezintă imposibilități ideologice pentru PNL, în afara situației în care se decide înclinarea partidului către stânga.

Probabil că, pe fond, nimeni nu dorește cu adevărat așa ceva, însă, confuziile create în spațiul public sunt demonstrabile. Și atunci, în cazul fericit, în care nu vorbim despre un capitalism progresist, ce rămâne? Revenirea la obișnuita „narațiune” a capitalismului antreprenorial! Dar și în acest caz, cele două moțiuni au viziuni diferite. Deși ambele se declară susținătoare ale unui capitalism antreprenorial, moțiunea liberală conține explicit opțiunea conform căreia se urmărește: „Pe termen mediu și lung, limitarea acordării de sprijin sub formă de granturi și încurajarea finanțării prin instrumente specifice de pe piața financiară (participații la capital, crowdfunding, business angels etc.)”. La rândul ei, moțiunea liberal-conservatoare vorbește despre faptul că: ”Trebuie  promovate  deducerile  fiscale care să încurajeze libera inițiativă și investițiile în economie în locul subvențiilor și a ajutoarelor de stat”. Fără a adânci analiza, se observă că moțiunea liberală trimite la financializare, iar cea liberal-conservatoare la aplicarea pârghiilor fiscale (la îndemâna statului) acceptate în economia de piață. Prin urmare, considerând acest exemplu, moțiunea liberal-conservatoare pare deschisă și către antreprenorii de talie redusă, în raport cu cea liberală, deoarece ultima descrie un neoliberalism financiar – financializarea fiind favorabilă firmelor de talie mare (bancabile ori cotate la bursă) care au forța financiară de a negocia la nivelul capitalului purtător de dobânzi (instituțiile financiare). Extinzând concluzia, pare, de asemenea, că moțiunea liberală este mai apropiată de modelul de capitalism pe care USR-PLUS îl susține, cel al marilor companii/organizații, de vreme ce este favorabilă ideii conform căreia companiile trebuie să fie expuse cât mai direct piețelor financiare.

Desigur, aceste observații, justificate de analiza unor paragrafe conținute în cele două moțiuni, ar putea fi respinse de către susținătorii lor. Totuși, pentru cei care ar putea contesta caracterul neoliberal expus de moțiunea liberală, contraargumentul constă în observarea modului în care, de-a lungul mai multor paragrafe din document, se repetă ideea conform căreia statul deține o pondere prea mare în economie și „…trage în jos performanțele sectorului privat…”,     invocându-se, oarecum activist, chiar și Constituția: Constituția României prevede că economia noastră este o economie de piață funcțională, ceea ce ar însemna ca sectorul privat să fie mult mai reprezentativ decât este acum”. În fine, o definire a „statului liberal” ar fi fost foarte utilă, de exemplu în raport cu prevederile Constituției – care prevede că România este un stat social.

Până astăzi, dezbaterea din PNL referitoare la orientarea economică a partidului nu a existat! Iar acum este supraexpusă public într-o conjunctură „triplu” defavorabilă: când partidul se află la putere, când partidul trece prin alegeri interne și când leadership-ul a „reușit” să marginalizeze aproape toți intelectualii critici ai partidului, expunându-l astfel la experimente ideologice. Cert este faptul că, deși moțiunea liberală nu conține explicit noțiunea de progresism, susținătorii ei nu obosesc să îl invoce, convinși, poate, că plasând-o în siajul celei de progres, va convinge, mai mult decât abordările ușor sentimentale ale moțiunii liberal-conservatoare.

În contextul de mai sus, limitele celor două moțiuni pot fi interpretate în chei diferite. În ceea ce privește moțiunea liberală: fie unii lideri PNL încearcă o „rebranduire a partidului”, pentru a evita asaltul postmoderniștilor care acuză deja partidele mainstream că nu mai pot reprezenta o soluție, caz în care „progresismele” în discuție se referă doar la reforme sociale; fie autodefiniții liberali progresiști chiar cred într-un capitalism progresist, adică optează pentru mutarea PNL spre stânga. În acest moment conținutul moțiunii liberale este mai degrabă neoliberal și se află în contradicție cu unele declarații publice ale susținătorilor care se declară progresiști inclusiv pe tărâm economic. Pe de altă parte, moțiunea liberal-conservatoare susține o „reașezare a partidului” în raport cu tendințele de apariție a „societății de piață” afirmând că piețele nu sunt neutre în ceea ce privește bunurile publice (ex. educație, sănătate etc. ) sau unele servicii (de exemplu accesul la apă, energie etc.) și de aceea statul ar trebui să vegheze atent, protejând contribuabilii când aceștia sunt expuși asimetric piețelor. Pe scurt, fie că este vorba de o „rebranduire” ori de o „reașezare” a partidului, sau dacă piețele sunt cei mai buni decidenți ori nu sunt neutre din acest punct de vedere (monetizând totul și deschizând astfel calea către o nouă formă de corupție – cea a gulerelor albe) PNL are de trecut printr-o încercare la care singur s-a expus. Și aceasta, deoarece, a renunțat la caracteristica sa istorică: abordarea culturală a politicii, înlocuind intelectualii critici cu activiști în căutare de carieră.   

Pentru a exemplifica limitele celor două moțiuni, una față de cealaltă, ar fi util un studiu de caz relativ simplu: problema acordării burselor de studii pentru studenți. Liberalii de dreapta – neoliberalii adepți ai financializării economiei – ar crea un sistem de credite bancare, cu dobânzi eventual negociabile cu statul; liberalii de centru-dreapta – liberal-conservatori – ar stabili că statul susține dobânzile, fie parțial, fie integral,  dar în anumite condiții, iar liberalii progresiști – de stânga de fapt – ar reglementa sistemul de stabilire a dobânzilor pentru a reduce valoarea creditelor, adică ar interveni în funcționarea sectorului bancar privat. Între cele trei opțiuni, singura inacceptabilă pentru PNL ar trebui să fie cea progresistă, aceasta intrând în coliziune cu esența doctrinară actuală a partidului. Acest exemplu evidențiază faptul că decizia într-o problemă de politică educațională poate așeza piața sau statul în poziții predominante decizional, în funcție de orientarea doctrinară a puterii publice. Pentru a trece peste aspectele teoretice, se pot observa diferențele de abordare între sistemele britanic și nord-american care descriu primele două cazuri.   

În loc de concluzii

Înainte de a fi liberal-conservator sau neoliberal, PNL are nevoie de o viziune care să depășească activismul politic, prea accentuat în ultimii ani, în care meritocrația este măsurată doar în numărul de voturi. De altfel, din acest motiv, politicile publice propuse de PNL nu mai depășesc limitele birocrației care conduce, evident, în competiția cu demnitarii. Este puțin probabil ca ieșirea din activismul aproape absolut să devină un obiectiv pentru elita politică a partidului, pentru simplul fapt că această elită este utilitaristă – nimic nou, dar perdant. În PNL, libera exprimare este, teoretic, garantată, dar în lipsa dezbaterii, această libertate a devenit, practic, inutilă. 

Evident, există două scenarii post-congres. În cazul victoriei moțiunii liberal-conservatoare, este previzibil să se continue pe linia activismului, a negocierilor și a reașezării partidului, într-un ritm dictat de ciclul electoral. În ceea ce privește varianta liberală, „liberalii evoluați” nu se vor opri să își folosească armele progresiste, vizibile încă de pe acum: revizionismul aplicat pe scară largă (nimic din ceea ce funcționează astăzi nu trebuie să rămână nerevizuit, așa cum nimeni dintre cei vechi/reacționari nu pot fi de încredere – deja această abordare este vizibilă) alături de un activism elitist politic perpetuu, invocat în numele modernizării, care justifică faptul că, la nevoie, societatea trebuie să progreseze cu forța. Ambele scenarii prezintă riscuri mari pentru PNL, primul fiind static, al doilea fiind un echivalent politic al conceptului de distrugere creatoare, aplicat mai degrabă în mod nepotrivit.

Vestea bună, cel puțin până acum, este că nici moțiunea liberală nu este progresistă din punct de vedere economic, și nici moțiunea liberal-conservatoare nu poate fi suspectată de populism. Vestea mai puțin bună, cel puțin până acum, este că nici una dintre cele două moțiuni nu definesc o viziune clară, care să conducă România spre progres prin creșterea calității umane. Și aceasta deoarece, progresul este o valoare culturală ce nu este măsurabilă prin avuție sau avans tehnologic, ci prin capacitatea de creșterea a calității umane și prin folosirea acesteia – nu deținerea tehnologiei 5G reprezintă progresul uman, ci utilizarea ei pentru intervenții chirurgicale la distanță, educarea mai bună a elevilor prin noi metode, accesul la cultură în timp real și de oriunde etc., toate acestea ducând la dezvoltarea umană.

Prin urmare, dacă politicienii ar fi adepți conștienți ai progresului, ar susține politici publice complete: politici ample în favoarea educației sub toate formele acesteia, nu doar invocând investițiile și dotările, ci și oferta către profesori, pentru ca aceștia să își îmbunătățească nivelul de înțelegere al educației și să propună, ca urmare, chiar ei, metode noi educaționale; politici incluzive pentru sănătate, nu doar contabilizând numărul de spitale, ci și oferta către medici, de a-și crește experiența individuală, și astfel, de a propune noi tratamente; la fel pentru politicile privind cercetarea, cultura etc. Toate acestea, împreună, cresc nivelul de înțelegere al  indivizilor relativ la evoluția societății. Abia apoi, după construirea unei baze culturale în societate, politicienii pot vorbi despre productivitate, competitivitate, performanță în economie, administrație, ori justiție. Desigur, timpul nu este aliatul politicienilor. De aceea, este greu de crezut că politicile publice autohtone vor privi progresul ca un criteriu, la momentul formulării lor. Și aceasta, deoarece, pentru cei care le elaborează astăzi, și mai ales în condițiile descrise de managerialiști ori progresiști, modernizarea semnifică introducerea instrumentelor de management, care aplică în numele unui utilitarism indiferent la particularitățile problemei tratate, aceiași algoritmi (analiza cost beneficiu, managementul operațional, poziția pe piață etc.), fie că este vorba despre economie, fie că este vorba despre cultură, educație, sănătate, politici pentru mediu și resurse, cercetare etc. Iată cum, se demonstrează faptul că pentru progresismul activist, simplificarea ideologică a realității și schematizarea soluționării problemelor reprezintă modul de relaționare cu societatea.

Există două exemple, aflate la îndemână, care ar fi utile pentru a descrie cum poate fi interpretat progresul în sensul deciziei politice. Un exemplu francez, în funcțiune, referitor la decizia ca prima probă a bacalaureatului să fie cea de filozofie – care demonstrează faptul că decidenții realizează cât de important este ca tinerii să înțeleagă realitatea socială în care vor intra. Și un exemplu britanic, gândit pentru viitorul de termen mediu, conform căruia, odată cu creșterea automatizării, robotizării, digitalizării, care induc reducerea nevoii de forță de muncă, se intenționează ca, politica educațională să propună menținerea tinerilor o perioadă mai lungă în sistemul de educație. Poate că de acest tip de gândire politică ar fi nevoie și în România, nu doar de lamentații elitiste conform cărora trebuie să ne îngrijorăm că dispar meseriile sau că tinerii neagă valorile sociale.

Până la urmă, cele două moțiuni propuse, reflectă limitele PNL, în ceea ce privește formularea unui proiect de  țară, mereu amânat. Și mai reflectă ceva: modul utilitarist în care se face schimbarea de generații în politica românească nu pare să permită apariția de noi lideri ci doar manageri tranzacționați.   

Dacă PNL va adopta în evoluția sa scurtături culturale, se va apropia de USR-PLUS, abandonând propria versiune despre modernizare. De aceea, PNL are nevoie, indiferent de câștigătorul competiției pentru șefia partidului, să revină la tipul de politică pe care a practicat-o, mai bine sau mai puțin bine: o politică culturală! Adică, să înțeleagă societatea înainte de a-i propune un drum.

PS

Acest text utilizează moțiunile propuse de către candidații la președinția PNL, fără intenție partizană, și ca pretext pentru a pune cel puțin două întrebări uitate de ceva vreme. Care va fi următoarea etapă de evoluție a economiei românești: o etapă a consolidării prin obținerea de profituri pe termen lung, asigurate de productivitatea producției și comerțului, sau o etapă în care obținerea profitului are loc tot mai mult pe canale financiare? Dar direcția de evoluție a societății românești: spre o societate de piață? 

Între 2 și 5 companii importante s-ar putea lista la Bursa de Valori București prin IPO-uri în următoarele 4 luni; Alte 15 potențiale listări ar putea avea loc pe Piața AeRO

Afirmația a fost făcuta de Ștefan Musgociu (Specialist Business Development și Marketing Bursa de Valori Bucuresti) cu ocazia evenimentului financiar online „The Power Table – Cum arată rezultatele financiare pe Trimestrul II și cum investim”.

Totodată Musgociu spune că deja a fost dublată ținta de 20 de listări de instrumente noi pe piață, pe care Bursa și-o propusese pentru anul 2021: „Au trecut 8 luni, avem deja peste 40 de listări de instrumente noi pe piață (acțiuni sau obligațiuni n.r). Anul trecut estimam că vom avea în jur de 20. Putem spune că ne-am dublat ținta pe care ne-o propusesem. Pentru perioada următoare ne asteptăm să mai vedem încă 2 până la 5 IPO-uri pe Piața principală și poate chiar încă 15 listări pe piața AeRO. Se anunță încă 4 luni foarte pline la Bursa de Valori Bucuresti…”

Urmează să apară în presă în perioada următoare, până la finalul anului o să le vedeți. Sunt din domenii interesante, pe care nu le vedem acum, cel puțin pe Piața Principală, a continuat Musgociu. După cum ați citit, în presă au tot apărut nume noi. Sunt companii pe care le abordează brokerii, pe care le abordăm noi sau care ne abordează pe noi și pe brokeri. Anul acesta este cel mai bun pe Bursa din ultimii 22 de ani, în materie de companii nou venite pe piața cu acțiuni, cu obligațiuni”.

Deși oficialul Bursei a spus că nu este în măsură să dezvăluie, momentan, detalii despre companii care s-ar putea lista în perioada următoare, în ultimele luni au apărut în presă declarații legate de intenția de listare de instrumente financiare dinspre o serie de societăți, precum: Microgreens, GoCab Software, MW Green Power Export, Softbinator Technologies, Millenium Insurance Broker, Nordis Group, Stanleybet Capital, Cardoil Avantaj, Spectralcom, BestJobs Recrutare, evoMAG sau Safety Broker.

În ceea ce pri veste operaționalizarea Contrapărții Centrale, Ștefan Musgociu afirma că este în grafic și că, în a doua parte a anului viitor CCP ar putea să înceapă să funcționeze și să genereze venituri: „Proiectul este în linie cu proiecțiile anterioare. Dosarul de autorizare urmează să fie depus în ultimul trimestrul al acestui ani. Estimările sunt că CCP să genereze venituri în T3-T4 al anului viitor. De la autorizare și până să înceapă să se miște efectiv toate mecanismele, mai sunt câțiva pași de făcut. Estimările noastre sunt în continuare optimiste. Ca instrumente, rămânem în continuare la ideea de a porni pe derivate pe energie, ne dorim sa fie și pe indici. Vedem ulterior dacă vor urma și altele…” 

_________________

Evenimentul The Power Table este organizat cu sprijinul Bursei de Valori Bucuresti, 2Performant S.A. și Life is Hard S.A., Evisara (partener tehnic), Financial Intelligence, Finzoom, NewMoney, InvestTenergy, Economistul.ro, Club Economic, România Durabilă și București Business, Prahova Business și Reușita TV (Parteneri media).

Rezultate bune și foarte bune pe primele 6 luni pentru 9 din 10 societăți listate la Bursa de Valori București

9 din 10 societăți listate la Bursa de Valori București au publicat o cifra de afaceri semnificativ mai mare sau similară cu T1 2020 pentru primele 6 luni din 2021, în timp ce 6 societăți din 10 au anunțat o creștere semnificativă a profitului, raportat la perioada similară din 2020.

Rezultatele agregate pentru 30 de companii au fost prezentate în cadrul evenimentului financiar online „The Power Table – Cum arată rezultatele financiare pe Trimestrul II și cum investim” de către Mircea Iliescu – Trainer & Financiar Advisor, fondator al site-ului BVBescu.ro. Statistica a luat în calcul rezultatele a aproape 50 de companii care și-au publicat rezultatele financiare aferente primelor 6 luni din anul 2021, până la data de 31 august a.c.

Doar o mână de societăți listate, dintre cele mai reprezentative, au publicat date financiare semnificativ mai slabe, printre acestea numărându-se Visual Fan (Allview), Arctic Stream, Vifrana sau Rompetrol Well Services. Bursa de Valori București, MAM Bricolaj, Turbomecanica S.A. sau societăți din domeniul energetic precum Electrica S.A. sau Transgaz au raportat profituri semnificativ mai mici. După ce au obținut profit la 6 luni 2020, Alro Slatina și Impact Contractor & Developer au raportat acum pierderi…

Printre societățile care au publicat rezultate financiare foarte bune pentru primele 6 luni din 2021 se numără AAGES S.A., BRK Financial Group S.A., Compa S.A., iHunt Technologies Import-Export S.A., Medlife S.A., Sphera Franchise Group S.A., Banca Transilvania, Teraplast S.A., sau Purcari Wineries. One United Properties si Transport Trade Services – 2 companii listate recent pe Piața Principalp, au raportat și ele date foarte bune.

Din rândul companiilor listate recent pe Piața AeRO, doar Raiko Transilvania a reușit să ofere rezultate bune, chiar dacă profitul rămâne marginal. O mare parte dintre societățile listate în ultimul an pe AeRO își vor publica rezultatele financiare la 6 luni în luna septembrie: Holde Agri Invest și Safetech Innovations, pe 6 septembrie, Agroland Agribusiness, pe 10 septembrie, 2 Performant Network S.A., pe 14 septembrie, Simtel Team, Norofert S.A. și Bonas Import Export, pe 15 septembrie, Agroserv Mariuta, pe 20 septembrie, Agroland S.A., pe 28 septembrie, Firebyte Games, pe 29 septembrie și AirClaim, pe 30 septembrie.


Evenimentul The Power Table este organizat cu sprijinul Bursei de Valori Bucuresti, 2Performant S.A. și Life is Hard S.A., Evisara (partener tehnic), Financial Intelligence, Finzoom, NewMoney, InvestTenergy, Economistul.ro, Club Economic, România Durabila și Bucuresti Business, Prahova Business și Reușita TV (Parteneri media).

Ștefan Musgociu (BVB): Schimbare de mentalitate o rândul antreprenorilor, vizavi de listarea la Bursa

0

Vorbind, cu ocazia participării în cadrul evenimentului financiar online „The Power Table – Cum arată rezultatele financiare pe Trimestrul II și cum investim” despre includerea unor noi societăți listate la BVB în cadrul indicilor FTSE, Ștefan Musgociu (Specialist Business Development si Marketing Bursa de Valori București) se arată optimist în privința viitorului Pieței de capital autohtone: 

„Ce pot sa spun este ca intrând și OMV Petrom în indicii pentru piețele emergente, avem o pondere din ce în ce mai mare a României în acești indici, ceea ce vine sa valideze faptul ca Piața de capital din România are un potențial mare și, deja nu mai vorbim doar de potențial ci ca lucrurile chiar se întâmplă și suntem dinamici. Chiar dacă mai sunt voci care spun ca Bursa este încă mică, ne uitam și la numărul de companii care au venit pe piață, la banii care s-au rulat prin IPO-uri și prin plasamentele private și vedem că deja suntem pe traiectoria cea bună. Să nu uităm că, în decurs de doar 1 an de la promovarea în categoria piețelor emergente am urcat de la 3 la 5 companii prezente în indicii piețelor emergente.

Avem domenii cât mai diversificate – energie, financiar, IT, materiale de construcții – avem o relevanta mai mare. Le arătăm investitorilor străini o poza mai relevantă a ofertei de companii în care pot investi la bursă”.

Totodată, oficialul BVB remarcă și o schimbare de mentalitate în rândul antreprenorilor români, care sunt din ce în ce mai interesați de posibilitatea de a-și lista companiile pe Piața de Capital: „Se simte o schimbare în mentalitate, sunt mai interesați antreprenorii. Am observat că mare parte dintre ei aveau deja un cunoscut care era și investitor. Avem și susținerea investitorilor, care deja promovează Bursa către prietenii antreprenori. Anul acesta este dovada clară că lucrurile merg spre mai bine. Bulgărele deja se rostogolește și este din ce în ce mai mare – în beneficiul tuturor”.

Începând cu luna septembrie, numărul companiilor listate pe piața românească și care vor fi incluse în indicii FTSE va crește de la 4 la 5: Banca Transilvania, Teraplast, Nuclearelectrica, Bittnet Systems și OMV Petrom.


Evenimentul The Power Table este organizat cu sprijinul Bursei de Valori București, 2Performant S.A. și Life is Hard S.A., Evisara (partener tehnic), Financial Intelligence, Finzoom, NewMoney, InvestTenergy, Economistul.ro, Club Economic, România Durabilă și București Business, Prahova Business și Reușita TV (Parteneri media).

Vești proaste pentru piața americană a muncii, vești bune pentru piețele financiare

0

Economia americană și-a încetinit semnificativ creșterea numărului de locuri de muncă în luna august, producând doar 235.000 de posturi noi, față de peste un milion în iulie, în condițiile în care sectorul de agrement și horeca a scăzut, varianta delta afectând încrederea consumatorilor.

Veștile proaste pentru piața muncii ar putea fi însă vești foarte bune pentru piețele financiare. Cifrele dezamăgitoare privind forța de muncă oferă investitorilor motive să creadă că Rezerva Federală – FED-ul – își va continua programul de achiziții de urgență de obligațiuni până cel puțin în luna noiembrie a acestui an, susținând apetitul pentru risc al investitorilor. Acesta este probabil că va rămâne ridicat, cel puțin atâta timp cât angajările nu încetinesc prea mult, creând îngrijorări legate de creșterea economică. Cifrele privind crearea de locuri de muncă în august au fost drastic sub cele 720.000 de angajări la care se așteptau analiștii, în timp ce rata șomajului a scăzut ușor la 5,2% de la 5,4%. 

Rata șomajului din România, de 5,1%, se află la un nivel similar cu cea din SUA, dar, spre deosebire de cea americană, după patru luni de scădere, aceasta a urcat ușor în iulie, de la 5% în iunie. Cu toate acestea, exista o criză pe piața de forță de muncă și la noi, numărul locurilor de muncă vacante fiind în creștere, existând 39.500 de locuri de muncă neocupate în T2 din 2021, cu 1.100 mai multe decât în trimestrul anterior. Numărul locurilor de muncă vacante a urcat cu 5.300 față de aceeași perioadă din 2020.

Dar urmează schimbări majore care ar putea modifica dinamica pieței muncii din SUA: începând de astăzi (6 septembrie), aproximativ 7,5 milioane de șomeri americani pierd plata suplimentară de 300 de dolari pe săptămână pentru șomaj, expirând și sprijinul pentru angajații independenți oferit pe perioada pandemiei. Drept urmare, atât economiștii, cât și bancherii centrali se așteaptă să vadă milioane de angajați mai motivați să reintre în câmpul muncii. 

Unii analiști au dat vina pe sprijinul generos acordat pe perioada pandemiei pentru reticența unor persoane de a se întoarce la muncă, în special când este vorba de slujbe slab plătite, unde ar câștiga mai puțini bani decât dacă ar sta acasă. Din martie 2020 până în iulie 2021, la nivel federal și statal, Statele Unite au plătit 794 de miliarde de dolari în ajutoare de șomaj. Peste 46 de milioane de persoane au primit cel puțin o săptămână de sprijin. Prin comparație, în 2009, doar 14,5 milioane de americani au încasat cel puțin un ajutor și au fost plătite doar 128 de miliarde de dolari. 

Numărul locurilor de muncă vacante a depășit recent, pentru prima dată pragul de 10 milioane, iar multe companii oferă salarii mai mari pentru a atrage forță de muncă. Datele din august au arătat o creștere de 0,6% a salariului pe oră față de luna precedentă. Cu toate acestea, milioane de persoane care aveau un loc de muncă înainte de pandemie nu s-au întors încă la serviciu. Având în vedere că deficitul sever de forță de muncă pare să fi persistat în august, economiștii anticipează încă o lună de presiune ascendentă asupra salariilor. 

Numărul persoanelor care au solicitat ajutoare de șomaj în SUA la sfârșitul lunii august a scăzut la 340.000, un nou minim al pandemiei, ceea ce sugerează că tulpina delta a coronavirusului nu a făcut încă prea multe pagube economiei. „Companiile care au renunțat la personal ar putea avea mari dificultăți în a-l reangaja după ce valul delta se va termina, având în vedere numărul record de locuri de muncă vacante”, a declarat economistul șef al Pantheon Macroeconomics, Ian Shepherdson, pentru a explica scăderea constantă a concedierilor. Cu toate acestea, rata de participare la forța de muncă – procentajul din populația civilă în vârstă de 16 ani și peste care lucrează sau caută în mod activ un loc de muncă – este de 61,7% în iulie, departe de nivelul de 63,3% înregistrat înainte de pandemie.

Este posibil ca angajatorii din SUA să poată în sfârșit să ocupe posturile vacante și să satisfacă cererea clienților, scăzând unele dintre presiunile asupra prețurilor care au persistat în condițiile în care lipsurile sunt generalizate.  Dar lupta nu este încă câștigată, pe lângă ajutoarele federale de șomaj sporite, există mai mulți alți factori temporari legați de Covid-19 care frânează redresarea pieței locurilor de muncă, cum ar fi disponibilitatea redusă a serviciilor de îngrijire a copiilor, criza opioidelor și îngrijorările legate de varianta delta, foarte contagioasă. Unele dintre acestea s-ar putea atenua în următoarele luni, dar nu imediat. 

Ce se mai întâmplă cu criptomonedele

0



Ethereum (ETH) se apropie de maximele istorice

Ethereum se apropie de maximele istorice, în timp ce Bitcoin a ajuns la peste 50.000 de dolari pentru prima dată de la jumătatea lunii mai.

ETH a crescut în ultima săptămână, fiind aproape să depășească pragul de 4.000 de dolari. Criptomoneda a început săptămâna sub 3.200 de dolari, dar a crescut rapid, ajungând vineri la 3.981 de dolari. În weekend, creșterea s-a aplatizat, dar ETH se tranzacționează în continuare în acest interval.

O confluență de factori contribuie la creșterea prețului ETH. Utilizarea de ETH, miza, comisioanele de gaz, tranzacțiile și token-urile blocate pe DeFi, toate acestea contribuie împreună pentru a susține nivelurile de preț.

Între timp, bitcoin a trecut de 50.000 de dolari pentru prima dată de la jumătatea lunii mai. Criptomoneda a început săptămâna cu scăderi sub 47.000 de dolari, înainte de a reveni la mijlocul săptămânii la peste 50.000 de dolari. La începutul tranzacțiilor de astăzi, BTC a crescut din nou, apropiindu-se de 52.000 de dolari. 

Rata inflației în ETH a scăzut brusc

Rata de inflație a criptomonedei ether (ETH) a scăzut masiv, potrivit firmei de cercetare cripto Delphi Digital.

Pentru primele trei săptămâni din august, potrivit datelor Delphi Digital, rata inflației ETH a oscilat puțin sub 3%. Aceasta a crescut până la a atinge pragul de 3% în jurul datei de 23 august, înainte de a se prăbuși total la sfârșitul lunii.

Rata inflației ETH a fost de aproximativ 0,5% la data de 31 august. Acest lucru se datorează în mare parte creșterii arderii de token-uri ETH, aproximativ 150.000 de ETH fiind arse de când a fost implementat EIP 1559 „London hard fork”.

Mișcarea descendentă a ratei de inflație a ETH este un indiciu al previziunilor anterioare conform cărora criptoactivul ar putea deveni deflaționist. Pe măsură ce mai mulți ETH din rețea sunt arși, raritatea va crește. Pe măsură ce această raritate crește, ar putea avea efecte suplimentare semnificative asupra nivelului prețurilor. 

Twitter ar putea accepta în curând BTC pentru bacșișuri digitale

Utilizatorii Twitter ar putea în curând să dea bacșișuri în BTC sau ETH favoritilor care creaza conținut pe rețeaua socială.

Managerul de produs al companiei, Kayvon Beykpour, a confirmat că rețeaua de socializare dorește să integreze rețeaua Lightning Network a Bitcoin în platformă.

Twitter a început să testeze o nouă funcție pentru creatorii de conținut de pe platformă, numită „tip jars”, prin care utilizatorii cu peste 10.000 de urmăritori își pot monetiza tweet-urile și pot primi bacșișuri în BTC de la urmăritori prin intermediul Lightning Network.

85.000 de comercianți elvețieni pot accepta acum plăți criptomonede 

Furnizorul de plăți Worldline a făcut ca plățile criptomonede să fie accesibile pentru 85.000 de comercianți din Elveția. 

Serviciul urmează să fie furnizat de Worldline în parteneriat cu Bitcoin Suisse, o platformă elvețiană reglementată de tranzacționare a criptomonedelor. 

Parteneriatul va permite ca aproximativ 85.000 de comercianți elvețieni să accepte plăți în bitcoin sau ether la punctul de vânzare. Pentru prețurile cotate în moneda fiduciară locală, francul elvețian (CHF), se pot face conversii instantanee ale prețurilor în BTC sau ETH cu ajutorul aplicației mobile WL Crypto Payments. 

Ce impozite trebuie să plătești dacă primești tichete de masă sau câștigi la Loteria vaccinaților? Tratamentul fiscal al beneficiilor acordate zilele acestea de Guvern

0

Autori: Corina Mîndoiu (foto), Partener Asociat şi Crina Onuţ, Manager, Departamentul Impozit pe venit şi contribuţii sociale – People Advisory Services (PAS), EY România

Tichetele de masă ce vor fi acordate de stat persoanelor care se vor vaccina cu schema completă după data de trei septembrie nu vor fi subiect de impozit și contribuții sociale, potrivit prevederilor stipulate de Codul Fiscal. Ceea ce înseamnă că persoanele care le vor primi se vor bucura de cei 100 de lei întregi, fără niciun impozit. În schimb, tichetele de masă acordate de angajatori salariaților vor rămâne subiect de impozit, fiind în continuare taxate cu 10%. Ce tratament fiscal vor avea premiile în bani?

Guvernul a decis recent, pentru a stimula vaccinarea, să acorde tichete de masă celor ce se vor vaccina cu schema completă de aici înainte, iar pentru cei care sunt deja vaccinați, a prevăzut posibilitatea înscrierii la o loterie cu premii în bani.

Astfel, conform Ordonanței Guvernului nr. 19/2021, publicată zilele acestea în Monitorul Oficial 834, persoanele vaccinate cu schema completă de vaccinare (ambele doze sau doza unică) vor beneficia de o alocație de hrană în valoare de 100 lei, sub formă de tichete de masă. Vorbim, mai exact, de tichete emise conform Legii nr. 165/2018.

Tichetele vor fi distribuite prin intermediul centrelor de vaccinare, cabinetelor medicilor de familie și ambulatoriilor de specialitate, dar, la acest moment, nu este încă clar stabilit cum anume vor intra vaccinații în posesia lor. Ordonanța vorbește doar de reguli ce vor fi emise ulterior de Ministerul Sănătății. În schimb, actul normativ insistă asupra faptului că măsura acordării alocației de hrană este valabilă doar pentru cei vaccinați complet după intrarea în vigoare a ordonanței, adică începând cu 3 septembrie.

A doua măsură majoră prevăzută de Ordonanța Guvernului se referă la organizarea unei loterii de vaccinare cu premii în bani, pe care Guvernul a introdus-o tot în cadrul Legii 55/2020. Premiile se vor acorda celor vaccinați cu schema completă, iar prima extragere va avea loc în octombrie 2021. Ordonanța nu prevede detalii concrete cu privire la premii, ci doar îndeamnă persoanele vaccinate să se înscrie online pe site-ul de pe care își obțin certificatele digitale verzi, premiile urmând a fi acordate în anumite condiții ce vor fi stabilite ulterior printr-un ordin al Ministerului Sănătății și al Ministerului Economiei.

Această măsură vizează inclusiv persoanele deja vaccinate complet la momentul intrării în vigoare a ordonanței, adică până în data de 2 septembrie, nu doar cele vaccinate complet după acel moment. „Ca o măsură suplimentară de recompensare a tuturor persoanelor care au fost vaccinate împotriva COVID 19 se propune, de asemenea, organizarea Loteriei de vaccinare, care constă în acordarea de premii în bani persoanelor vaccinate cu schemă completă de vaccinare”, se arată în nota de fundamentare a proiectului de act normativ.

Procedura de revendicare a premiilor, însă, este destul de greoaie, câștigătorii având de așteptat aproape trei luni până să intre în posesia banilor. Astfel, conform actului normativ, revendicarea premiilor trebuie să se facă în termen de maximum 30 de zile de la data extragerii, acest termen reprezentând termen de decădere din dreptul de a pretinde acest drept, iar plata se face prin Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului, prin Loteria Română, în maximum 60 de zile de la expirarea termenului de revendicare. 

În acest caz, ce trebuie reținut este că premiile în bani vor fi subiect de impozit pe venit, care, în situația de față, ar urma să fie reținut de plătitor – adică Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului, dacă vor depăși suma de 600 de lei. Însă, dacă valoarea premiilor va fi egală sau sub 600 de lei, nu se va datora impozit. De asemenea, trebuie știut faptul că pentru aceste premii în bani, nu se vor datora contribuții sociale. 

În concluzie, recomandăm celor vizați de măsură să urmărească cu atenție prevederile legale ce vor fi stabilite ulterior prin Ordinele de completare, pentru a vedea cum va fi reglementat în detaliu tratamentul fiscal al beneficiilor gândite de Guvern. 



Despre EY România

EY este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale la nivel global, cu 298.000 de angajați în peste 700 de birouri în 150 de țări și venituri de aproximativ 37,2 miliarde de USD în anul fiscal încheiat la 30 iunie 2020. Rețeaua noastră este cea mai integrată la nivel global, iar resursele din cadrul acesteia ne ajută să le oferim clienților servicii prin care să beneficieze de oportunitățile din întreaga lume.
Prezentă în România din anul 1992, EY este liderul de pe piața serviciilor profesionale. Cei peste 800 de angajați din România și Republica Moldova furnizează servicii integrate de audit, asistență fiscală, juridică, strategie și tranzacții, consultanță către companii multinaționale și locale. Avem birouri în București, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași și Chișinău. EY România s-a afiliat în 2014 singurei competiții de nivel mondial dedicată antreprenorialului, EY Entrepreneur Of The Year. Câștigătorul ediției locale reprezintă România în finala mondială ce are loc în fiecare an, în luna iunie, la Monte Carlo. În finala mondială se acordă titlul World Entrepreneur Of The Year. Pentru mai multe informații, vizitați pagina noastră de internet: www.ey.com

Cătălin Chiş (Life is Hard): „Ne dorim să creștem accelerat folosind mecanismele de Bursă prin achiziții de companii cu competenţe complementare”

0

Prezent în cadrul evenimentului financiar online „The Power Table – Cum arată rezultatele financiare pe Trimestrul II și cum investim”, Cătălin Chiş – Director General, Președinte al Consiliului de Administrație al Life is Hard, companie listata pe Piaţa AeRO, la Bursa de Valori Bucuresti, a declarat ca societatea intenționează să crească accelerat în perioada următoare, folosindu-se de mecanismele specifice Pieţei de Capital.

Dacă inițial compania IT din Cluj s-a listat pentru a oferi un plus de transparenta în relația cu partenerii sai, Cătălin Chiș spune ca experienta acumulata în cei 5 ani ca și societate publică vor fi acum folosiți pentru a dezvoltare: „În urma cu câțiva ani, am listat compania mai degrabă dintr-o perspectiva de evaluare a muncii pe care am executat-o până la momentul respectiv și dintr-o perspectivă de transparență față de partenerii pe care îi aveam și care își doreau foarte mult sa afle cine mai este partener în Life is Hard. Ca urmare, am listat compania pentru a putea vedea toată lumea cine sunt acționarii societății și că nu avem nici un parti prix cu vreun client sau vreun furnizor în mod special.

Ca urmare, în primii ani pe care i-am petrecut listați pe AeRO a părut că am bătut pasul pe loc și că ne-am dezvoltat relativ puțin în comparație cu ce așteptau unii dintre investitorii și partenerii care au cumpărat acțiuni LIH. Adevărul este că, în aceasta perioadă ne-am format o serie de mecanisme interne și înțelegeri pe care în viitor le vom accesa pentru a ne ajuta să creștem. Începând cu finalul anului 2019 – începutului lui 2020 – ne-am aplecat din ce în ce mai mult spre înțelegerea mecanismului de Bursă și, încet-încet, ne-am creionat planurile de strategie și de tactică de dezvoltare, astfel încât în anul 2020 am început să muncim. Dincolo de faptul că ne dorim să creștem accelerat folosind mecanismele de Bursă prin achiziții de companii cu competențe complementare, ne dorim foarte mult ca fundamentul pe care îl avem în Life is Hard să crească în permanență, astfel încât cifra de afaceri, profitabilitatea și competențele pe care le avem să fie unele pe care ne putem baza și să constituie un levier pentru fiecare pas pe care îl facem”.

Recent, Life is Hard a achiziționat, parțial sau total, societățile Innobyte și Performia Finance și a preluat fondul comercial al societăților Active Power Solutions și Tree Comm Services. Deși nu a oferit detalii legate de ce numele societăților care sunt în acest moment în vizorul Life is Hard, Chiș precizează că domeniile de interes sunt asigurări, sănătate, telco și smart, iar o mare parte din decizia de achiziție este generată de imaginea celor care conduc respectivele companii: „Domeniile de interes pe care ne uitam în permanență sunt asigurări, sănătate, telco și smart. Creșterea accelerată prin fuziuni și achiziții de companii cu competente complementare este una extrem de delicată. Dincolo de cifrele pe care aceste companii le au – și ne putem uita la ele cu ochi critici, astfel încât să putem să construim business în raport cu ele –, ne uităm în mod extrem de atent la cei care au fondat business-ul și cei care îl conduc astăzi, astfel încât împreună să fim parteneri pe termen mediu și lung. Ne dorim ca acele companii în care intram ca și parteneri, la rândul lor sa fie parteneri pentru Life is Hard”.

Legat de cifrele raportate pentru primele 6 luni din 2021, Cătălin Chiș a precizat ca scăderea de profit a fost generată și de lipsa de experiență în domeniul achizițiilor și fuziunilor, însă este optimist ca, până la finalul anului, țintele de profit vor fi atinse: „Motivația profitului mai mic la jumătatea anului derivă din unele lucruri pe care le-am făcut suplimentar, fără să ținem cont de ele, neavând experiența achizițiilor și fuziunilor, motiv pentru care costul fuziunii cu Active Power Solutions și Tree Comm Services a făcut ca profitul să fie diminuat față de cât am preconizat pentru prima jumătate a anului. Însă suntem mai mult decât optimiști că până la finalul anului 2021 să îndeplinim promisiunea făcută – atât intern și extern companiei –, astfel încât să depășim cifra de afaceri de 20.000.000 lei și un profit de 1.700.000 lei.

La Performia Finance raportam o creștere de afaceri și a profitului pe care le-am înregistrat la 6 luni. Suplimentar, pregătim compania din perspectiva financiar-contabilă către o zona digitală, respectiv oferirea de investiții digitale către IMM-urile din România”.

Life is Hard își păstrează prognozele de dezvoltare și intenționează să folosească mecanismele Pieței de Capital pentru a crește accelerat. „Am aprobat în Consiliul de Aministrație și în AGEA pentru prima dată dorința și intenția noastră de a atrage obligațiuni de 1.500.000 lei, folosind mecanismele Bursei, pentru a accelera ușor dezvoltarea Life is Hard”, precizează Cătălin Chiș.

„Am aprobat un plan de investiții pentru 2021-2022 pentru 10.000.000 de Euro, ne propunem să atingem agregat, la nivel de Life is Hard o cifră de afaceri de minim 30.000.000 lei, iar valoarea de companiei să atingă minimum 100.000.000 lei. Pentru toate acestea avem planuri scrise care sunt în curs de execuție”.


Evenimentul The Power Table este organizat cu sprijinul Bursei de Valori Bucuresti, 2Performant S.A. și Life is Hard S.A., Evisara (partener tehnic), Financial Intelligence, Finzoom, NewMoney, InvestTenergy, Economistul.ro, Club Economic, România Durabila și Bucuresti Business, Prahova Business și Reușita TV (Parteneri media).

Noi reguli tranzitorii de origine pentru țările pan-euro-mediteraneene

_________________

Material de opinie de Raluca Bâldea, Partener Servicii Fiscale, și
Vladislav Dabija, Manager Taxe Indirecte, Deloitte România

Convenția Pan-Euro-Mediteraneană (PEM), semnată în 2011, este un acord multilateral care vizează stabilirea unor reguli comune de origine privind schimburile de mărfuri între Uniunea Europeană și cele 24 de țări semnatare din zona PEM (AELS, Turcia, Balcanii de Vest, țările Parteneriatului estic și țările mediteraneene).

Deși procesul de revizuire a Convenției PEM se desfășoară din 2012, până la încheierea negocierilor și adoptarea formală de către toate părțile contractante, majoritatea țărilor au decis să înceapă să aplice începând cu 1 septembrie 2021, în mod tranzitoriu și pe bază de protocoale bilaterale, regulile revizuite, menținând în același timp discuții cu restul părților contractante pentru a ajunge la un acord cu privire la procesul de revizuire.

În etapa inițială, regulile se vor aplica între Uniunea Europeană, Elveția, Norvegia, Islanda, Albania, Iordania și Insulele Feroe. Procesul de adoptare a modificărilor la protocoalele bilaterale de origine privind regulile de origine cu ceilalți parteneri (Macedonia de Nord, Serbia, Muntenegru, Bosnia și Herțegovina, Kosovo, Republica Moldova, Georgia, Ucraina, Palestina, Liban, Turcia și Egipt) este în curs de desfășurare și în diferite etape de progres.

Ce se schimbă?

Obiectivul noilor reguli este de a moderniza regulile actuale de origine cuprinse în acordurile comerciale preferențiale ale UE cu țările din regiunea PEM, făcându-le mai flexibile și mai ușor de utilizat. Regulile tranzitorii nu înlocuiesc regulile Convenției PEM, ci se vor aplica în paralel, până la finalizarea procesului de revizuire a acesteia. Astfel, operatorii economici vor putea alege fie să se prevaleze de regulile actuale ale Convenției PEM, fie de regulile tranzitorii. Așadar, este de reținut că noile reguli nu au un caracter obligatoriu, comisia lăsând la latitudinea operatorilor economici dacă le vor aplica sau nu.

Principalele beneficii ale noilor reguli

  • Se mărește pragul de toleranță de la 10% la 15%, ceea ce va permite exportatorilor să utilizeze mai multe materiale neoriginare care au poziții tarifare diferite de valoarea produsului final. 
  • Dovada originii preferențiale se va face prin certificatul de origine EUR.1 sau prin declarația de origine pe factură, în locul sistemului dublu utilizat în prezent de certificate, EUR.1 și EUR.MED. Un aspect important de reținut este că, pentru a distinge produsele care îndeplinesc regulile de origine tranzitorii de produsele care îndeplinesc regulile actualei Convenții PEM, dovezile de origine vor trebui să includă expres o mențiune care să indice ce reguli au fost aplicate.
  • Se introduce opțiunea de a solicita autorizarea pentru a calcula prețul din fabrică și valoarea materialelor neoriginare ca valoare medie pentru a putea ține seama de fluctuațiile costurilor și ale cursurilor de schimb valutar. 
  • Se elimină regula actuală a transportului direct care tranzitează o țară străină și va fi înlocuită cu o regulă de „non-manipulare” mai flexibilă. Astfel, mărfurile nu trebuie să fie modificate sau transformate în timpul tranzitului. 
  • Se introduce cumulul total pentru toate produsele, cu excepția produselor textile și a articolelor de îmbrăcăminte enumerate în capitolele 50-63 din Sistemul armonizat (SA). Cu toate acestea, produsele din capitolele 50-63 ale SA pot beneficia de cumul total bilateral. 
  • Se introduce opțiunea de a solicita autorizarea segregării contabile atunci când exportatorul a demonstrat că păstrarea stocurilor separate are un cost considerabil sau creează dificultăți materiale. 
  • Se introduce posibilitatea de a solicita rambursarea taxelor vamale pentru materialele utilizate la fabricarea oricărui produs, cu excepția materialelor utilizate la fabricarea produselor textile și a articolelor de îmbrăcăminte, care intră sub incidența capitolelor SA de la 50 la 63.
  • Este oferită opțiunea de a conveni asupra aplicării unui sistem de exportatori înregistrați (REX). 

Impactul asupra mediului de afaceri

În cadrul procesului de consultare, unele țări au semnalat faptul că noile reguli de origine vor crea dificultăți companiilor cu lanțuri de aprovizionare complexe, precum necesitatea de a-și actualiza sistemul IT și faptul că vor fi nevoiți să colecteze dovezi de origine emise în conformitate cu ambele seturi de reguli.

Cu toate acestea, considerăm că noile reguli vor avea un impact general pozitiv asupra mediului de afaceri și asupra comerțului internațional, întrucât acestea sunt mai flexibile. Prin urmare, cu mici excepții, un produs care îndeplinește regulile de origine ale actualei Convenții PEM va îndeplini și regulile de origine tranzitorii.

Admiterea septembrie 2021 la Universitatea Hyperion

0

Universitatea Hyperion, acreditată prin Legea nr. 275/2002, își prezintă oferta educațională pentru anul universitar 2021-2022. Pentru sesiunea de admitere septembrie 2021, reținem următoarele informații:

„La programele de master înscrierile au loc până în data de 15 septembrie 2021, urmând ca susținerea examenului cu comisia să se desfășoare în zilele de 20 si 29 septembrie 2021, conform programului afișat la urmatoarea adresă

http://www.hyperion.ro/index.php?option=com_attachments&task=download&id=304

Programele de licență (cursuri de zi cu frecvență IF sau la distanță ID) şi master, la care vă puteţi înscrie sunt următoarele:

Fizică (cursuri IF), program de licență/

Master Fizica materialelor şi aplicaţii;

Automatică şi informatică aplicată, (cursuri IF) licență/

Master Managementul proiectelor tehnice şi tehnologice

Contabilitate şi informatică de gestiune (cursuri IF, ID), licență/

Master Audit financiar-contabil şi consiliere

Finanțe și Bănci (cursuri IF, ID),

Afaceri internaționale (cursuri IF, ID), licență/

Master

1.Guvernanţă economică europeană

2.Leadership şi consultanţă în afacerile comerciale internaţionale,

Economia Comertului, Turismuluisi Serviciilor (cursuri IF, ID), licență/

Management (cursuri IF) licență/

Master, Leadership şi managementul resurselor umane, Managementul investiţiilor

Istorie (cursuri IF)licență/

Master Geopolitică, istorie şi relaţii internaţionale

Geografie (cursuri IF)licență/

Master Managementul mediului şi dezvoltarea durabilă

Știinte politice, (cursuri IF)licență/

Master Diplomaţie culturală

-Litere și limbi străine engleză sau japoneză (cursuri IF), licență/ master Comunicare interculturală şi traducere profesională

Drept (cursuriIF), licență/

Master Dreptul penal al afacerilor

Jurnalism (cursuri IF), licență și master Comunicare mediatică şi publicitate

Artele spectacolului (Actorie) (cursuri IF), licență/

Master Arta actorului. Metode de înnoire a mijloacelor de expresie

Cinematografie, fotografie, media (Regie de film si TV, Imagine de film si TV) cursuri IF, licență/

Master Dramaturgie cinematografică. Scenaristică film şi TV

1.Înscrierea pentru admiterea 2021 se va putea face atât la secretariatul general al Universității Hyperion din Calea Călărași nr. 169, parter, corp A, sector 3între orele 9:00 – 17:00, de luni până vineri, sâmbăta și duminica (9:00 – 14:00), cât și online accesând Formularul de Înscriere online pentru admitere la Facultate pentru programele de licență/master   

2.Candidații vor fi admiși la programele de licență pe baza mediei obținute la examenul de bacalaureat, iar rezultatele la admitere vor fi afişate săptamânal (în fiecare sâmbătă) pe pagina https://www.hyperion.ro/admitere/licenta si biroul de presa . Semnarea contractului şi inmatricularea se fac până pe data de 30 septembrie 2021 inclusiv.

3.Candidații admiși își pot rezerva locul, dacă trimit la adresa de E-mail  secretariat @ hyperion.ro  dovada achitării  primei rate din taxa de școlarizare, eliberată online prin bancă, sau de casieria Universității Hyperion si semnează contractul de scolarizare, în ordinea cronologică a efectuării plății și în limita locurilor disponibile, la specializare la care s-au înscris.

4.Candidații  admiși se pot înmatricula în limita locurilor disponibile la programele de licență sau master, dacă depun  la secretariatul general al Universității Hyperion, dosarul (format plic) ce conține următoarele acte: diploma de bacalaureat (în original sau copie legalizată/conform cu originalul) sau adeverinţă eliberată de liceu (în original, pentru candidaţii care au promovat examenul de bacalaureat în sesiunile din 2021 în care se menţionează media generală, mediile obţinute.

  • în anii de studii, termenul de valabilitate şi faptul că nu a fost eliberată diploma de bacalaureat)
  • Certificat de naştere, în original sau copie legalizata/conform cu originalul
  • Certificat de căsătorie, în original sau copie legalizata/conform cu originalul (pentru candidatele căsătorite)
  • CI/BI în original sau copie legalizata/conform cu originalul
  • Adeverinţă medicală eliberată în ultimele 12 luni, în original
  • 3 fotografii color tip buletin
  • Chitanţa de achitare a taxei de înscriere de 150 lei și chitanța achitării a cel puțin  o rată din taxa anuală de școlarizare  2021-2022, la Facultatea la care s-a făcut înscrierea, eliberată  fie de casierie, parter, corp B, fie online/ prin bancă, pentru Beneficiar: UNIVERSITATEA HYPERION BUCUREȘTI
    CUI: 2836240
    CONT IBAN: RO48 RNCB 0074 0292 1590 0001
    Banca: BCR – SECTOR 3
    La detalii de plată se completeazăobligatoriu cu:
    Numele și prenumele, eventual CNP-ul, Facultatea, Specializarea, taxa de înscriere de 150lei, taxă de școlarizare (rata I sau taxa integral pentru 2021-2022)    

Pentru absolvenţii care doresc să urmeze cursurile de masterat se mai depun si următoarele:

  • Diploma de licenţă în original + copie xerox sau adeverinţă de absolvire, în original
  • Fișă înscriere la interviul de admitere pentru cursuri de masterat. Dupa admitere se va semna Contractul de școlarizare

Taxe de scolarizare în anul universitar 2021-2022

  • Universitatea Hyperion dispune și de spatiu de cazare în căminul M3, situate în Bd. Energeticienilor, nr. 9-11, Sectorul 3, București.Rezervări camere la nr. de telefon: 0753.795.721”

Concurs de idei pentru redresarea României după pandemie

0

Nestlé, cea mai mare companie de produse alimentare și băuturi din lume, lansează concursul de granturi „Creștem împreună”, pentru 10 proiecte care pot contribui la redresarea României după pandemie. Concursul se desfășoară în perioada 1 septembrie-29 noiembrie 2021, în contextul împlinirii a 25 de ani de activitate desfășurată de Nestlé în România. 

Leszek Wacirz, Country Manager Nestlé România, subliniază: „Obiectivul Nestlé este acela de îmbunătăți calitatea vieții oamenilor și de a aduce plus valoare pe termen lung în comunitățile din care facem parte. În această direcție acționăm ca un partener responsabil, pentru a pune împreună bazele unui viitor sustenabil pentru generațiile următoare. Eforturile companiei sunt concentrate pe dezvoltarea de soluții inovatoare, aliniate Obiectivelor de Dezvoltare Durabilă ale ONU, astfel încât să oferim consumatorilor produse sănătoase și gustoase, fără a compromite gustul și calitatea acestora. Ca parte a acțiunilor de îmbunătățire a calității vieții, am consolidat programul Nestlé for Healthier Kids, am extins activitățile inițiativei Nestlé needs YOUth și continuăm dezvoltarea activităților de management sustenabil al performanței de mediu prin inițiativa Nestlé for a Waste Free World. La un an de la criza generată de pandemia Covid-19, lansăm o invitație deschisă către publicul larg, astfel încât împreună să contribuim la redresarea economico-socială a României. După o perioadă dificilă pentru noi toți, așteptăm cu mare interes ideile și proiectele care pot genera schimbări pozitive în România, și vrem să ne bucurăm alături de toți românii cu ocazia aniversării de 25 de ani”.

Organizatorii anunță că „în concurs se pot înscrie startup-uri și organizații non-guvernamentale fără scop lucrativ cu experiență de minimum 1 an în derularea de proiecte sociale, cu rezultate concrete și cel puțin 100 de beneficiari, care au demonstrat transparență și sunt înființate conform legislației din România. 

Proiectele înscrise în Concurs trebuie să respecte tema și ariile acestuia:

  • Nutriție echilibrată și stil de viață sănătos
  • Grija pentru animalele de companie
  • Respect pentru planetă, protecția mediului și sustenabilitate
  • Sprijin pentru tineri și comunități
  • Parenting și creștere armonioasă în primii ani de viață

Concursul se desfășoară conform următoarelor perioade:

  • Perioada de înscriere a proiectelor: 1 septembrie-29 octombrie 2021 (ora 23:59)
  • Perioada de evaluare intermediară: 1-12 noiembrie 2021
  • Anunțarea celor 25 proiecte finaliste: 15 noiembrie 2021
  • Susținerea celor 25 proiecte finaliste în fața juriului: 24-25 noiembrie 2021
  • Anunțarea câștigătorilor: 29 noiembrie 2021

Sunt eligibile proiectele care au obiective specifice, clar formulate, măsurabile, realiste și bine definite în timp, se desfășoară pe teritoriul României, în perioada ianuarie-decembrie 2022 și au o durată de minimum șase luni consecutive, solicită un grant de maximum 2.500 euro, sunt sustenabile și includ măsuri și indicatori de evaluare a impactului în comunitate.

Proiectele vor fi evaluate de către un juriu format din următorii membrii cu expertiză pe zona de acoperire a proiectelor de acest tip: Cristina Bazavan – bazavan.ro, Lăcrămioara Botezatu – fondator CSRmedia.ro, Daniel Dragomir – Fondator Tech Hub, Florin Ghindă – fondator Romaniapozitiva.ro; Alina Liciu – The Azores Sustainability & CSR Services, Irina Siminenco – Corporate Affairs Manager Nestlé România și Leszek Wacirz – Country Manager Nestlé România. Juriul va desemna cele zece proiecte câștigătoare în funcție de o serie de criterii, precum: impactul, coerența, eficiența și sustenabilitatea acestora.

Proiectul este susținut de Nestlé împreună cu brandurile sale Nescafé, Nespresso, Maggi, Lion, Nesquik, Joe, KitKat, Purina, NAN, Optifibre, care vor oferi fiecare câte unul dintre cele 10 premii, ajungând la o sumă totală în valoare de 25.000 euro”.

Transportatorii rutieri anunță un protest amplu în București

0

Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR) accentuează nevoia rezolvării urgente și favorabile a problemei impozitării diurnei, semnalând că transportatorii rutieri români au ajuns într-o situație disperată din acest punct de vedere. 

Pentru menținerea competitivității celui mai mare contribuitor la exportul de servicii al României, UNTRR subliniază: 

„Transportatorii rutieri vor continua protestele pe tema impozitării diurnei, urmând ca în luna septembrie 2021 să fie organizat un protest amplu în București. 

Totodată, deși ministrul finanțelor a precizat în cadrul conferinței de presă din data de 24.08.2021 că proiectul de LEGE pentru anularea unor obligații fiscale și pentru modificarea și completarea Legii nr.16/2017 privind detașarea salariaților în cadrul prestării de servicii transnaționale va fi publicat odată cu reluarea activității parlamentare de la 01.09.2021, acest lucru nu s-a întâmplat, ceea ce duce la continuarea stării de incertitudine la nivelul industriei de transport rutier. 

UNTRR atenționează că orice creștere unilaterală a costurilor în domeniul transporturilor rutiere de către autoritățile din România în urma controalelor și deciziilor de impunere transmise de ANAF pe tema diurnei, amenință cu extincția acest sector important al economiei românești. Operatorii de transport rutier sunt puși într-o situație disperată, iar protestele sunt inevitabile, întrucât firmele ajung să nu mai aibă nimic de pierdut. Prin proteste se trage încă un semnal de alarmă în speranța clarificării favorabile. 

Transportul rutier este unul dintre cele mai competitive și mai importante sectoare economice ale României, doar în ultimii 4 ani având o contribuție la exportul de servicii de peste 22,3 miliarde euro. La nivel european, România este a 8-a piață de transport rutier din Uniunea Europeană și se poziționează pe locul 3 în UE la operațiunile de transport rutier internațional de tip cross-trade (10,5%) și cabotaj (8.2%), după Polonia și Lituania, deși suntem de-abia a 15-a economie ca mărime din UE. Transportul rutier generează circa 5% din PIB al României și angajează peste 350.000 de persoane. 

UNTRR solicită intervenția de urgență a Guvernului pentru clarificarea controalelor fiscale pe diurnă, având în vedere verificările recente la firmele de transport rutier, precum și emiterea unor procese verbale care au vizat reîncadrarea diurnei ca venit salarial și plata impozitelor și contribuțiilor aferente retroactiv pe 5 ani. Tensiunea creată prin reîncadrarea diurnelor ca venit salarial este maximă și este total contraproductivă pentru Guvern și industria de transport rutier”.

Profesorul și savantul Peter Schlosser, doctor honoris causa al Universității Creștine „Dimitrie Cantemir”

0

Conferința „Civilizația la o răscruce de drumuri – Civilization at a Crossroads”, organizată de Universitatea Creștină „Dimitrie Cantemir”, în parteneriat cu Societatea Internațională pentru Studiul Comparativ al Civilizațiilor – International Society for the Comparative Study of Civilizations (ISCSC), a oferit cadrul ideal pentru cinstirea unei personalități contemporane a cercetării privind cauzele și posibilele consecințe ale stărilor prin care trece lumea de azi: Universitatea Creștină „Dimitrie Cantemir” a conferit titlul de doctor honoris causa profesorului Peter Schlosser, vicepreședinte al Universității din Arizona. Prof. univ. dr. Corina-Adriana Dumitrescu, președintele Senatului Universității Creștine „Dimitrie Cantemir”, a prezentat Hotărârea Senatului de acordare a înaltului titlu și, ulterior, a citit Diploma de onoare în limba latină acordată laureatului. Din Laudatio privind personalitatea și opera științifică a profesorului Peter Schlosser, prezentat de prof. univ. dr. Cristiana Cristureanu, vicepreședinte al Senatului Universității Creștine „Dimitrie Cantemir”, reținem:

Prof. dr. Peter Schlosser „este absolvent al prestigioasei Universităţi de la Heidelberg, în specialitatea fizică, este profesor universitar la Global Futures şi deţine funcţii atât în cadrul Şcolii de Sustenabilitate a Şcolii Explorării Pământului şi Spaţiului din  Colegiul de Arte Liberale şi Ştiinţe, cât şi în cadrul Şcolii de Inginerie Sustenabilă şi de Construcţie a Mediului la Ira A. Fulton School of Engineering. Laboratorul a fost lansat pentru a valorifica capacitatea inovativă a universităţii şi a dezvolta opţiuni pentru un  management eficient al planetei.

Profesorul Peter Schlosser este un lider mondial în domeniul ştiinţelor Pământului, având o mare experienţă în hidrosferă şi în cauzele care afectează starea naturală a planetei, care este generată de oameni. Înainte de a se alătura Universităţii de Stat din Arizona, Profesorul Schlosser a predat geofizica şi a fost șeful Departamentului de inginerie a Pământului şi mediului, profesor de știintele mediului, director adjunct şi director de cercetare al Institutului Pământului. De asemenea, a fost membru fondator şi preşedinte al Institutului Pământului şi membru al grupului de seniori al Observatorului Pământului Lamont-Doherty. Anterior acestor funcţii, a fost profesor la Universitatea din Heidelberg şi visiting professor la Universitatea Washington-Seattle. Lucrările sale de cercetare, cuprinse în 180 de publicaţii în reviste ştiinţifice, în comunicări  în cadrul numeroaselor conferinţe şi în 18 proiecte, includ studii asupra mişcării şi variabilităţii apei din oceane, lacuri, râuri, pânze freatice, folosind substanţe cu urme antropogenice şi izotopi drept coloranţi. A studiat mişcarea aerului din oceane în atmosferă, reconstrucţia înregistrărilor paleotemperaturii prin folosirea arhivei pânzei freatice, impactul antropogenetic asupra sistemelor naturale şi sustenabilitatea dezvoltării ca disciplină universitară. Cercetările sale au un aport important în înţelegerea circulaţiei oceanice şi a rolului oceanului asupra climei. Aceleaşi principii sunt folosite pentru a investiga curgerea pânzei freatice, ce are rezultate relevante pentru studierea riscului de mediu şi ale impactului acestuia. A susţinut că studiile asupra climei contribuie, în mod evident, la demonstrarea necesităţii limitării cu 1,5 grade C a încălzirii globale, conform Acordului climatic de la Paris din 12 decembrie 2015. În lucrările sale, Profesorul Peter Schlosser, alături de colaboratorii săi, a susţinut că ştiinţa trebuie să ofere soluţii pertinente pentru a lupta împotriva incertitudinii ireductibile care determină riscurile globale sistemice, ca şi pentru responsabilitatea socială ce-i revine pentru menţinerea vieţii şi bunăstării omenirii. Căile de investigare şi de comunicare pot avea o importantă contribuţie la istoria şi filosofia ştiinţei şi studiilor ştiinţifice, în scopul progresului continuu al acestui domeniu vital existenţei umane. Domnia Sa este membru al Academiei Naţionale Germane de Ştiinţe, membru al Asociaţiei Americane pentru Progresul Ştiinţelor, membru al Uniunii Americane de Geofizică şi al Clubului Exploratorilor”.  

„O planetă sub presiune”

– Trăim pe o planetă sub presiune – spune profesorul Peter Schlosser.

Cum putem să scăpăm?

– Trebuie nu doar să analizăm situația actuală, ci și să determinăm ce oportunități de acțiune avem, spre ce viitor putem să avansăm. Să înțelegem cum și de ce este planeta sub presiune peste tot în lume. Nu doar civilizațiile sunt la răscruce, ci planeta întreagă.

Care sunt cele mai mari provocări ale momentului?

– Înregistrăm concomitent mai multe provocări. Fenomenele nu mai sunt localizate, ci generale. La nivel extrem sunt provocările naturii. Se suprapun provocările economice, energetice, instabilitatea socială. Acum se suprapune și pandemia. Veți spune că astfel de provocări au mai fost. Da, însă acum avem un timp de răspuns scurt. Iată dinamica populației: populația lumii a depășit șapte miliarde; ne apropiem de zece miliarde. Totodată, piramida clasică a vârstelor populației se schimbă: sunt mai mulți oameni în vârstă. Să ne gândim la capacitatea planetei. Zece miliarde s-ar putea să fie mult.

Cumva prea mult?

– Planeta va putea să susțină atâta populație, dar nu pe termen nelimitat. Crizele sunt din ce în ce mai dese, cu costuri tot mai mari. Mai avem câțiva ani ca să intervenim, însă nu mulți. Prea am împins planeta în zona limită.

Ce putem face ca să supraviețuim, poate și săne dezvoltăm?

– Să ne adaptăm, dar nu prea mult, în sensul că trebuie să înțelegem omul ca personalitate, cu posibilitățile, cu specificul fiecăruia. Diversele opțiuni să nu însemne sacrificii.

Care ar fi rolul universităților?

– Fiecare universitatea din lume ar trebui să-și aloce o parte din preocupări acestor direcții. Avem nevoie de stabilitate în structurile sociale. Situația actuală deschide și posibilități de a inova, de a dezvolta noi industrii. Nu totul e negru, fără soluție. 

Oportunități economice pentru tineri din medii dezavantajate

0

Organizația Junior Achievement (JA) România implementează proiectul educațional „Economic Opportunities for All/Oportunități economice pentru toți”, susținut de NN Group, cu implicarea JA Europe în calitate de expert coordonator. Proiectul se va derula în Grecia, Olanda, Spania, România.

Tinerii cu resurse sau posibilități limitate vor fi sprijiniți în tranziția de la educație la angajare și/sau antreprenoriat, contribuind la construirea unei societăți mai echitabile și eliminând treptat neconcordanțele dintre sistemele educaționale și competențele solicitate de angajatori pe piața muncii. Pe parcursul anului 2021, parteneriatul dintre JA și NN se va concentra pe definirea și testarea unui model eficient în țările participante, iar în funcție de efecte și rezultate, acesta va putea fi implementat de organizațiile Junior Achievement din toată Europa.

Gabriela Lupaș-Țicu, Chief Marketing & Operations Officer la NN România: „Cu toții ne dorim o societate funcțională, iar implicarea fiecăruia dintre noi poate transforma această dorinţă colectivă în realitate. Pentru proiecte care au ca miză un start mai bun în viaţă pentru tinerii din medii defavorizate, un moment foarte bun e chiar acum; nu e niciodată prea devreme sau prea târziu să punem umărul ca să asigurăm oportunități educaționale și profesionale pentru toți tinerii, indiferent de comunitatea din care fac parte. Ei sunt profesioniștii de mâine care vor duce mai departe misiunea acestei societăţi pe care toţi ne-o dorim mai bună: profesorul care se va dedica formării noilor generaţii, antreprenorul din domeniul producției locale, expertul în fiscalitate dintr-o companie sau medicul care va salva vieţi”.

Inițiatorii subliniază că „proiectul include în etapa pilot și o componentă de cercetare și analiză a stadiului actual legată de context, cu focus pe problemele cu care se confruntă tinerii din medii dezavantajate privind accesul la educație și joburi. Totodată, prevede și organizarea până la finalul anului 2022 a unor workshop-uri care să contribuie la identificarea de soluții relevante și viabile la aceste probleme și care sunt în legătură cu oportunitățile educaționale și economice existente și viitoare, a unui plan concret de implementare și a unor conținuturi de învățare care să folosească inteligent tehnologia. 

Această nouă colaborare cu NN Group se bazează pe activitățile pe care Junior Achievement le derulează cu NN din anul 2015 și prin care tineri din 13 țări au fost susținuți să dezvolte o gamă largă de abilități profesionale și financiare, abordând problemele sociale prin încurajarea inovației și spiritului antreprenorial, în cadrul proiectului Social Innovation Relay (SIR).

Pe termen mediu și lung, Junior Achievement urmărește să contribuie la creșterea potențialului de angajare al tinerilor din medii dezavantajate, la dezvoltarea abilităților și competențelor specifice cerute pe piața muncii, pregătindu-i astfel să facă față provocărilor ca angajați sau ca viitori antreprenori, care pot administra mici afaceri în diferite domenii, precum și la dezvoltarea și îmbunătățirea ecosistemelor locale și regionale care pot sprijini creșterea economică și funcționarea viabilă a societății în ansamblu”. 

Elita studiului comparat al civilizațiilor, reunită la Universitatea Creștină Dimitrie Cantemir

0

Elita mondială în domeniul studiului comparat al civilizațiilor este reunită în aceste zile la Universitatea Creștină „Dimitrie Cantemir” din București, care organizează în parteneriat cu ISCSC – International Society for the
Comparative Study of Civilizations (California, USA) conferința „Civilization at a Crossroads”. Evenimentul, de nivel maxim al valorii științifice prin participare și actualitate, are deopotrivă o valoare de referință, constituind un moment aniversar – a cincizecea conferință a ISCSC și împlinirea a șaizeci de ani de la fondarea marelui forum în domeniu, la Viena, în 1961. 

Participanții la conferința de la București – profesori și cercetători de prim rang ai cunoașterii resorturilor și relaționărilor de creație și evoluție ale lumii contemporane, au fost salutați în deschiderea reuniunii de prof. univ. dr. Corina-Adriana Dumitrescu, președintele Senatului Universității Creștine „Dimitrie Cantemir”. Studierea civilizațiilor lumii, a reliefat prof. univ. dr. Corina-Adriana Dumitrescu, este domeniul în care Dimitrie Cantemir a excelat.

În plenul reuniunii, au oferit perspective de substanță științifică și de interes fundamental economico-social asupra dezvoltării din vremuri străvechi și asupra orizonturilor umanității profesorul Peter Schlosser, vicepreședinte al Universității din Arizona, care a pledat cu argumente forte ale științei și ale realității contemporane asupra stringenței unei acțiuni salvatoare în folosul umanității, acum, și nu mai târziu.

„Trăim un moment în care toată lumea e în dezacord cu toată lumea”, este esența unui veritabil semnal de alarmă tras de profesorul Andrew Targowski, de la Universitatea de Vest din Michigan.

Conexiuni culturale, comerciale, politice și geostrategice peste timp și spații europene a prezentat acad. Răzvan Theodorescu, vicepreședinte al Academiei Române.

Printr-o ceremonie solemnă încadrată perfect în ambinața intelectuală a reuniunii dedicate actualității și perspectivelor civilizației noastre, Universitatea Creștină „Dimitrie Cantemir” din București a conferit titlul de doctor honoris causa profesorului Peter Sclosser, personalitate de prim rang a cercetărilor privind științele Pământului, evoluțiile climatice și problematica de mediu.

Conferința datorată într-un moment aniversar Universității Creștine „Dimitrie Cantemir” se înscrie ca un reper al gândirii asupra societății de mâine, devenite tot mai rapid contemporaneitate.   

Colliers: Parcurile de retail sunt noua vedetă a pieței de retail

0

Piața de retail a înregistrat livrări limitate în primul semestru din 2021, întrucât contextul pandemiei a declanșat întârzieri în procesul de construcție. De asemenea, prețurile materialelor de construcții au crescut vertiginos în ultimele șase luni, ceea ce a dus la o încetinire a dezvoltărilor de retail planificate, câteva proiecte de dimensiuni medii și mari urmând să fie deschise pe parcursul a următoarelor câteva trimestre. În ansamblu, din cei circa 121.000 de metri pătrați de noi scheme de retail aflate în construcție, 62% sunt structuri mici, în principal parcuri de retail, potrivit raportului de piață Colliers pentru primul semestru din 2021. Pe o piață dominată în prezent de reminiscențele de după COVID-19, parcurile de retail au devenit mai atragătoare, cu magazine de mari dimensiuni favorabile distanțării sociale, facilități de parcare și de tip drive-through, ceea ce le conferă un avantaj în contextul noilor obiceiuri de consum.

O inaugurare importantă în prima jumătate a anului a fost bifată de Fashion House Pallady, al doilea centru de tip outlet din România după Fashion House Militari, ca răspuns la dorința bucureștenilor de a avea branduri renumite la prețuri accesibile. Un alt proiect deblocat a fost faza a doua a Colosseum Mall, o galerie comercială de 54.500 de metri pătrați situată în partea de nord-vest a orașului, în apropiere de Chitila. De asemenea, în Sfântu Gheorghe, județul Covasna, a fost inaugurat proiectul realizat de Prime Kapital, unul dintre cei mai importanți dezvoltatori imobiliari din România – Sepsi Value Center are 16.300 de metri pătrați și este unul dintre cele mai moderne parcuri de retail din regiune. 

Cheltuielile de consum, care reprezintă în mod natural mai mult de două treimi din PIB, au fost un indicator principal al bunăstării pieței de retail. Mai mult decât atât, puterea tot mai mare a cheltuielilor online a fost un motor important, în special în timpul crizei COVID-19. Industriile de sport, de bricolaj și de articole destinate îmbunătățirii nivelului de trai au înregistrat o creștere fără precedent și o cerere ridicată pentru un sortiment distinct de produse. De asemenea, și produsele de uz casnic au prosperat, deoarece tot mai multe persoane și-au petrecut timpul acasă, vânzările în magazinele de profil fiind cu aproape 10% mai mari decât nivelurile anterioare pandemiei. De asemenea, printre cei mai performanți retaileri de produse alimentare din România se numără Carrefour, Kaufland, Mega Image și Profi, însă, potrivit Statista, câștigătorul clasamentului lanțurilor de retail în categoria produselor alimentare în funcție de cifra de afaceri anuală de anul trecut a fost discounterul german Lidl”, explică Simina Niculiță(foto), Partner & Head of Retail Agency la Colliers.

La capitolul noutăți, piața românească de retail a înregistrat noi intrări de branduri în 2021, printre care conceptul outlet spaniol Numero Uno și brandul rusesc de bijuterii Sokolov, care a deschis deja magazine în București, Iași și Cluj Napoca. La polul opus, retailerul francez de modă Camaieu și-a închis magazinele din România, la fel și din alte locații din străinătate, pentru a se concentra pe piața internă. În paralel, retailerul polonez de încălțăminte CCC își mută din nou atenția spre Europa de Est, evaluând oportunitățile de a adăuga un nou concept de magazin în România. În plus, consultanții Colliers se așteaptă să vadă alte nume noi pe piață, precum retailerul irlandez de fast fashion Primark și alte câteva mărci poloneze noi. 

Printre punctele forte ale României se numără poziția geografică, țara având nu doar orașe și peisaje frumoase, ci și o economie puternică, cu proprietăți de bună calitate și o cerere în creștere accelerată. Investitorii străini continuă să se arate interesați de proprietăți de retail. De asemenea, investitorii oportuniști și cu portofolii mai mici ar putea considera că este momentul să se extindă, având în vedere dezvoltarea unor orașe regionale, zone pe care nu le-au vizat pentru extindere și unde cererea de parcuri comerciale este acum foarte atractivă. Potențialii cumpărători vizează parcuri de retail în afara orașului, deoarece se presupune că clienții vor dori în continuare să facă cumpărături în locații în aer liber, la care se poate ajunge cu mașina, chiar și după ce măsurile restrictive aplicate în contextul pandemiei de COVID-19 se vor relaxa. În plus, dinamica traficului pietonal în parcurile de retail a fost mai puțin afectată în comparație cu marile centre comerciale dominante, consumatorii fiind dispuși să cheltuiască atunci când vizitează astfel de locații”, spune Simina Niculiță.

Rata de neocupare a crescut în prima jumătate a lui 2021 în toate tipurile de spații, centrele comerciale non-dominante înregistrând cea mai semnificativă creștere, de circa 5-7%, datorită expunerii ridicate la retailul de fashion și la restaurante. Consultanții Colliers notează că presiunile asupra chiriilor prin renegocieri ar putea rămâne în vigoare în cursul anului 2021, cel puțin până când chiriașii își vor pune din nou finanțele în formă. 

Cu siguranță, pandemia a accelerat niște tendințe care erau deja vizibile. Migrarea către cumpărăturile online nu este o mișcare nouă, dar în condițiile în care consumatorii și-au restrâns toate călătoriile care nu erau esențiale din cauza contextului pandemic, cumpărătorii s-au îndreptat progresiv către canalele digitale de retail. În ansamblu, există câteva tendințe care au fost accentuate de pandemie, iar dezvoltările de retail vor gravita în jurul a trei dintre acestea, anume apetitul tot mai mare pentru parcurile de retail, concentrarea dezvoltatorilor asupra orașelor regionale care nu ar fi fost pe harta extinderilor în urmă cu câțiva ani și interesul tot mai mare pentru centrele comerciale de mici dimensiuni din apropierea zonelor rezidențiale”, conchide Simina Niculiță, Partner & Head of Retail Agency la Colliers.

În perspectivă, majoritatea noilor proiecte așteptate în acest deceniu vor fi în orașele cu o prezență limitată a centrelor de retail sau în noile suburbii ale orașelor mari, unde zonele sunt semnificative și relevante în ceea ce privește puterea de consum. Vânzările omnichannel vor consolida sau vor eroda poziția unui retailer în următorii ani, întrucât integrarea preferințelor personale și flexibilitatea sporită vor favoriza un mix de comerț offline-online. O schimbare de generații ar putea defini, de asemenea, o mulțime de lucruri: generația Z, crescută în lumea digitală și cu o atitudine mai conștientă față de consum și ecologie sau cheltuieli etice, va fi mai relevantă. De asemenea, ne așteptăm ca salariile în România să continue să urce mult mai repede decât media UE în următorul deceniu, ceea ce ar duce probabil la un consum mai mare și la o predilecție crescută pentru bunurile de lux, pentru a se apropia de 90% din media UE, de la sub 80% în prezent. 

O nouă amnistie fiscală înlătură inechitatea vechii legislații

0

Dan Dascălu, Avocat Partener, Lider al Departamentului  de Litigii și Dreptul Muncii  D&B David și Baias și Mihail Boian, Avocat Partener  D&B David și Baias   (foto)

O nouă amnistie fiscală înlătură inechitatea vechii legislații care lăsa pe dinafară contribuabili aflați în situații similare cu cei care puteau aplica o asemenea facilitate 

Intrarea în vigoare la 31.08.2021 a unei noi amnistii fiscale ca efect al adoptării OG nr.11/2021 pare să fi scăpat aproape cu totul atenției publice, în mod nedrept în opinia noastră. Este, desigur, imposibil de spus dacă este (doar) rezultatul unei diminuări a atenției acordate acestui subiect, care într-un fel pare a fi deja o istorie dacă nu consumată (chiar dacă aflată în derulare), cel puțin repetată (i.e. existau alte trei acte normative cu efecte similare adoptate în perioada pandemiei COVID-19, ca să nu mai vorbim de alte facilități și măsuri bugetare). Cu toate acestea, este cu siguranță un eveniment legislativ foarte important ce trebuie scos în evidență, date fiind efectele și mai ales semnificația sa, după cum acestea vor fi mai jos prezentate.

Trebuie să reamintim în prealabil că la intrarea în vigoare a OUG nr. 19/2021 (1 aprilie 2021), atrăgeam în mod foarte serios atenția că, deși amnistia fiscală pe care o introducea actul normativ era de plano extrem de binevenită pentru mediul de afaceri, erau lăsate în afara sferei sale de aplicare unele categorii de contribuabili (i.e. cei cu inspecții fiscale începute și finalizate între amnistia reglementată de OUG 69/2020 și cea dată de OUG 19/2021). Aceasta era, în opinia noastră, o soluție lipsită de rațiuni economico-sociale, fiind cel mai probabil o scăpare a legiuitorului care trebuia remediată de legiuitor. 

Pe baza (și a) pozițiilor exprimate de mediul de afaceri din perioada recentă, această lacună legislativă și discriminare nejustificată a contribuabililor a fost remediată prin adoptarea  O.G. nr. 11/2021.

Astfel, în acest moment, contribuabilii care au făcut obiectul unor inspecții fiscale sau unor verificări a situației personale începute după data de 14 mai 2020, dar care care au fost finalizate anterior datei de 29 martie 2021 prin emiterea unor decizii de impunere prin care au fost stabilite diferențe de obligații fiscale suplimentare, vor putea depune pe baza art. II din noua reglementare legală cereri de anulare a obligațiilor fiscale accesorii aferente. În aceeași situație se află și contribuabilii care au făcut obiectul unor verificări documentare în urma cărora s-au comunicat decizii de impunere după data de 14 mai 2020, dar nu mai târziu de 31 ianuarie 2022, ce vor aplica art. III al noii reglementări. 

Trebuie subliniat că măsura legislativă de anulare a obligațiilor fiscale accesorii se aplică pentru contribuabilii care se află în ipotezele mai sus menționate inclusiv dacă au achitat sumele respective, fiind apoi îndreptățiți a solicita restituirea lor. Este vorba despre o importantă măsură de corecție legislativă, care duce la eliminarea completă a efectelor juridice discriminatorii ce se puteau altfel produce între contribuabili aflați în poziții absolut similare. 

Condițiile pentru acordarea acestei amnistii fiscale sunt similare cu cele cu care ne-am obișnuit deja, cu următoarele particularități:

  • diferențele de obligații fiscale stabilite prin deciziile de impunere emise în condițiile mai sus menționate trebuie stinse prin orice modalitate în termen de 30 zile de la data intrării în vigoare a ordonanței sau, respectiv, în termenul legal, pentru cele emise ca urmare a unei verificări documentare și comunicate după intrarea în vigoare a ordonanței;
  • cererea de anulare trebuie depusă până la data de 31 ianuarie 2022, sub sancțiunea decăderii, respectiv, în termen de 90 zile în cazul deciziilor de impunere emise în urma verificărilor documentare, dacă acest termen depășește data de 31 ianuarie 2022.

Din perspectivă practică, ar trebui spus că toți contribuabilii care au achitat deja obligațiile fiscale principale din deciziile de impunere ar trebui să se califice pentru accesarea amnistiei și ar trebui să depună cererile de anulare în acest sens, iar cei care nu le-au achitat sau au procedat la suspendarea acestora, fie pe calea instanței sau a constituirii unei garanții, o pot accesa dacă procedează la stingerea debitelor fiscale principale în termenul mai sus amintit.

În toate cazurile, nu ne rămâne decât să salutăm această intervenție extrem de binevenită și echitabilă a legiuitorului, noua amnistie fiscală venind să niveleze discrepanțele dintre cele două amnistii fiscale anterioare și să închidă cercul acestui tip de facilitate fiscală, făcându-l aplicabil deopotrivă tuturor contribuabililor interesați care au acum la dispoziție o fereastră de oportunitate de aproape 1 lună, respectiv, 4 luni pentru a derula operațiunile administrativ-fiscale necesare pentru a beneficia de efectele sale.

Burse de studii oferite de WU Executive Academy

0

Managerilor și antreprenorilor, WU Executive Academy, parte a Universității de Economie și Afaceri din Viena (WU) – cea mai mare universitate de business din Europa, le oferă burse de studii în valoare totală de 200.000 de euro, valabile pentru programul de Professional MBA din Viena și programul de Executive MBA desfășurat la București, care prezintă un interes crescut din partea executivilor din domenii variate. O dovadă reliefată de inițiatori „este că anul trecut, în ciuda contextului pandemic, programul Executive MBA Bucharest a încheiat sesiunea de înscrieri pentru promoția 2020-2022 cu un număr record de studenți: 33 de manageri și antreprenori români și străini, reprezentând cel mai mare rezultat de la lansarea acestuia pe piața românească, în 2006”.   

Termenul limită pentru depunerea aplicațiilor este 15 septembrie 2021. Bursele se acordă în ordinea aplicațiilor și pe baza dosarului de înscriere în program, care trebuie să conțină un set de documente în limba engleză (cerere de aplicare disponibilă pe www.executiveacademy.at, curriculum vitae, 2 scrisori de recomandare, scrisoare de motivație, copia tradusă și legalizată a diplomei de licență, foaia matricolă cu notele obținute în timpul studiilor universitare, o fotografie digitală recentă, copie a pașaportului). 

Adriana Georgescu

Adriana Georgescu, Program Manager al WU Executive MBA Bucharest: „Pentru mulți tineri manageri, un program de EMBA de înaltă calitate, cu orientare globală, funcționează ca un accelerator al carierei. Având în vedere perioada de criză, WU Executive Academy a crescut valoarea burselor acordate, pentru a încuraja cât mai mulți profesioniști cu potențial să nu renunțe la investiția în dezvoltarea competențelor”. 







Prof. Phillip C. Nell

Prof. Phillip C. Nell, director academic al WU Executive MBA Bucharest: Pandemia nu numai că a determinat implementarea sistemului de predare hibrid atunci când cursurile offline nu au fost posibile din cauza restricțiilor de călătorie, dar a adus și noi instrumente de predare atractive pentru noua serie de studenți care va începe cursurile în această toamnă. Un exemplu este seria specială de webinarii pe care am integrat-o în programă, în care manageri internaționali de top împărtășesc insighturi și perspective valoroase de business cu studenții noștri EMBA. Ne menținem în continuare abordarea bazată pe practică, care le permite studenților noștri să aplice în carieră cunoștințele și abilitățile nou dobândite”.

Organizatorii accentuează că „WU Executive MBA Bucharest este singurul program de educație executivă din România care beneficiază de prestigioasa triplă acreditare internațională – EQUIS, AMBA și AACSB, deținută de mai puțin de 1% dintre toate școlile de afaceri din lume. Acesta este recunoscut pentru profesorii de renume internațional din UE, SUA și Marea Britanie, cursurile practice concentrate pe studii de caz actuale, oportunitățile de networking oferite, dar și pentru cele trei module internaționale, desfășurate în Austria și SUA. 

WU EMBA Bucharest va avea startul în luna noiembrie și se va desfasura pe parcursul a 16 luni, în regim part – time. Acesta cuprinde 14 module care acoperă atât noțiunile cheie de business, precum și cele mai bune practici de leadership. Programul se încheie cu un proiect final, „Capstone Project”, care constă în realizarea unui proiect antreprenorial. 

Prezent în România de 15 ani, WU Executive MBA Bucharest numără aproape 400 de absolvenți. Peste 70% dintre studenții programului au avansat în carieră după finalizarea cursurilor. Participanții au o vârstă medie de 36 de ani, cu o experiență profesională de 14 ani, dintre care 7 ani într-o funcție de management. Industriile predominante din care aceștia provin sunt domeniul bancar/financiar/asigurări, IT/telecomunicații, retail, industriile producătoare și sectorul energetic.  

WU se află în topul primelor 50 de universităţi de afaceri din lume [1], fiind recunoscută la nivel internațional pentru calitatea educației executive oferite. De asemenea, programul său Global Executive MBA ocupă locul 32 [2] în topul celor mai bune programe de Executive MBA la nivel mondial, cu scoruri de top la categorii precum progresul în carieră, experiența de lucru a studenților și experiența internațională de studio”. 

WU Executive Academy este bine-cunoscută ca „parte a Universității de Economie și Afaceri din Viena (WU), cea mai mare universitate de business din Europa și a doua cea mai bună universitate din țările vorbitoare de limbă germană. WU se bucură de mai bine de 100 de ani de o reputație excepțională în calitate de furnizor de educație în domeniul managerial. Portofoliul educațional al WU Executive Academy include de la programe de MBA, EMBA, Professional MBA, Master of Laws, la certificări universitare, programe corporate, dar și diverse seminarii, fiind unul dintre principalii furnizori de educație executivă din Europa Centrală și de Est”.   


[1] Clasamentul Financial Times European Business Schools, 2020
[2]  Clasamentul Financial Times Executive MBA, 2020

Cursuri de formare profesională

0

Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă Ilfov organizează programul de formare profesională în ocupaţia  lucrător  în comerţ. Formarea pentru a doua grupă începe la data de 07.09.2021. 

Organizatorii anunlă că „programul de formare profesională se organizează pentru un număr total de 14 cursanţi şomeri. Durata totală a acestui curs este de 360 de ore, din care pregătirea teoretică 120 ore şi pregătirea practică 240 ore. Programul face parte din planul judeţean de formare profesională şi se desfaşoară prin CRFPA Teleorman. 

Cursurile de formare profesională sunt gratuite pentru şomerii aflaţi în baza  AJOFM Ilfov”.

Arctic, pentru al doilea an consecutiv pe primul loc în topul celor mai puternice branduri românești

0


Arctic își menține poziția de lider în topul brandurilor autohtone, ocupând primul loc în Top „Cele mai puternice branduri românești”, potrivit studiului realizat de compania de cercetare Unlock Market Research și BIZ în 2021.

Arctic a fost desemnat de către consumatori cel mai puternic brand românesc în clasamentul BrandRO 2020. 

„Suntem onorați să fim și în 2021 pe primul loc în clasamentul celor mai puternice branduri românești. Le mulțumesc românilor pentru încredere și loialitate. Vom continua să le oferim soluții avansate tehnologic menite să le facă viața de zi cu zi mai ușoară, dar și să contribuie, în același timp, la un stil de viață mai sustenabil. Grija pentru mediu se află în centrul preocupărilor noastre, sustenabilitatea și plus-valoarea fiind componente esențiale ale modelului nostru de business. Arctic investește constant în dezvoltarea operațiunilor din România ca parte a strategiei de a o transforma într-un hub de producție regional. Totodată, ca brand care pune oamenii pe primul loc, ne dorim să rămânem cât mai aproape de români și prin strategia noastră de CSR, implicându-ne în continuare activ în comunitate”, a declarat Murat Büyükerk, Chief Executive Officer Arctic.

„Această poziție este în acord cu evoluția foarte bună a indicatorilor de brand Arctic. În același timp, ne obligă să ducem strategia noastră de marketing centrată pe consumator la un nou nivel. Ne concentrăm pe dezvoltarea de noi produse echipate cu tehnologii de ultimă generație, dar și pe  îmbunătățirea tuturor elementelor de customer experience. De asemenea, ne dorim să fim un reper în termeni de responsabilitate socială, iar acțiunile noastre viitoare vor prioritiza în continuare această direcție”, a adăugat Gabriel Eremia, Marketing & Product Management Director. 

Arctic este un brand cu rădăcini adânci în societatea românească, ceea ce îi dă forța și entuziasmul de a inova în permanență cu scopul de a face posibil un viitor mai bun. Este un motiv de mândrie să fim an după an un brand pe care românii se bazează și facem eforturi permanente pentru a le depăși așteptările”, a arătat Daniela Costi, Brand Manager Arctic.

Brandul Arctic reunește un portofoliu de produse ce include aparate frigorifice, mașini de spălat rufe, uscătoare de rufe, electrocasnice încorporabile, aragaze, hote, mașini de spălat vase și electrocasnice mici. Acestea sunt prezente pe piețe din zeci de țări.

BrandRO analizează „puterea” brandurilor românești din perspectiva investiției de încredere și afectivitate care le este acordată de către consumatori, fără a lua în calcul indici financiari și comerciali.


Studiul are la bază 1.000 de interviuri online și este reprezentativ la nivel urban, la nivel de regiune, grad de urbanizare, împărțire pe sex și vârstă a populației între 18 și 55 de ani. Performanța brandurilor autohtone este cuantificată pe baza a trei indicatori: importanță, gradul de utilizare și notorietate. 

ASE, locul I în România conform Times Higher Education World University Rankings

0

Academia de Studii Economice din București își reconfirmă, pentru al treilea an  consecutiv, locul I în România, conform prestigiosului Times Higher Education World University Rankings, ediția 2022, și este prima universitate din țară care intră în top  600 în lume într-un ranking universitar de notorietate. 

Academia de Studii Economice din București, liderul învățământului economic și de  administrație publică din România, este cotată pentru a treia oară consecutiv drept cea mai  bună universitate din România, conform ediției 2022 a prestigiosului clasament Times 

Higher Education World University Rankings, apărută în data de 2 septembrie a.c. Academia de Studii Economice din București este prima și, deocamdată, singura universitate  din România cotată în primele 600 din lume.  

ASE își continuă, astfel, parcursul ascendent în rankingul academic Times Higher Education  World University Rankings 2022 (THE WUR), performanță care onorează comunitatea sa  academică, cu atât mai mult având în vedere contextul epidemic în care s-a desfășurat  activitatea în anul 2020-2021.  

Realizat de revista britanică Times Higher Education (THE) începând cu 2004, prestigiosul  ranking se concentrează pe excelența cercetării la scară globală, evaluând universităţile sub  aspectul urmăririi a 13 indicatori de performanță, grupați în patru domenii: activitatea de  predare, activitatea de cercetare, transferul de cunoștințe către mediul socioeconomic și  perspectiva internațională. 

Times Higher Education World University Rankings 2022 reunește 1662 de universități din  99 de țări, clasamentul fiind deschis de prestigioasele University of Oxford, California  Institute of Technology, Harvard University, Stanford University și University of  Cambridge. Dată publicității la 2 septembrie a.c., ediția 2022 poate fi consultată la  https://www.timeshighereducation.com/world-university-rankings/2022/world-ranking 

XTB analizează atractivitatea Bursei de la București versus Bursa de la Varșovia

  • Indicele BET a înregistrat în 2021, până la închiderea ședinței din 1 septembrie, o creștere de 25.5%. În privința randamentelor, anul acesta a fost unul bun și pentru bursa poloneză, dar indicele WIG20 a reușit un avans de 19.3%, sensibil sub cel al BET.
  • Numărul de listări a ajuns la o cotă fără precedent de la perioada de formare a bursei în România. 
  • Pe Aero, segmentul de creștere, au fost înregistrate 15 listări anul acesta și alte 2 pe piața principală, în timp ce în Polonia până în august fuseseră înregistrate 16 listări pe segmentul de creștere (similar cu Aero) și 9 noi nume pe piața principală.
  • Potrivit estimărilor CEO-ului Bursei de la Varșovia, ar fi așteptate încă 20 de nume noi, până la finalul anului.
  • Numărul de investitori pe piața românească de capital a crescut la 70.756 la jumătatea anului, de la 65.637 la început de 2021.
  • Între companiile cele mai performante de la 1 ianuarie până la 1 septembrie 2021 se află pe primele poziții Teraplast, cu un avans de 172.6%, Nuclearelectrica cu 66.9% și SIF Muntenia cu 64.7%.
  • Totuși, Bursa din Varșovia este în față la capitolul lichidității. Volumul mediu zilnic de tranzacționare a fost de 15.09 mil. EUR la BVB, în vreme ce la WSE, doar pe acțiuni, în iulie, volumul a fost de 195.3 mil EUR pe zi, se arată în analiza elaborată de Claudiu Cazacu, Consulting Strategist în cadrul XTB, casă de brokeraj listată pe Bursa de la Varșovia.

Bursa de Valori București a avut, până acum în 2021, un an foarte bun. Derulând spre începutul anului, când perspectivele erau întunecate de situația din sănătate, cu efecte sociale și economice directe și majore, o asemenea performanță nu ar fi fost ușor de anticipat. 

Indicele BET a înregistrat, până la închiderea ședinței din 1 septembrie, o creștere de 25.5%, iar BET-TR, care include dividendele, una de 31.1%. Într-un an (față de 1 septembrie 2020) avansul e și mai impresionant: 36.5% pentru BET și 44.1% pentru BET-TR. 

Interesul investitorilor a fost susținut și pe canalul instituțional și pe cel de retail, într-un mediu cu lichiditate globală abundentă, și în care anticiparea și apoi redeschiderea efectivă a societății a permis o revitalizare a activității economice. 

Între companiile cele mai performante de la 1 ianuarie până la 1 septembrie 2021 se află pe primele poziții Teraplast, cu un avans de 172.6%, Nuclearelectrica cu 66.9% și SIF Muntenia cu 64.7%. 

Pentru ultimele 12 luni, procentele și lista se modifică: Teraplast conduce, cu un randament de nivel înalt (amintind de unele companii de tehnologie din SUA) de 230.8%, urmată de Medlife, cu 177.7% și SIF Muntenia cu 82.4%. 

Asemenea cifre spectaculoase, care au înseninat investitorii de portofoliu, au permis, de asemenea o schimbare de perspectivă vis-a-vis de bursă: numărul de listări, fie pe segmentul principal, fie mai ales pe cel de creștere, Aero, a ajuns la o cotă fără precedent de la perioada de formare a bursei. Oferta în creștere a dus și la sporirea numărului de investitori, potrivit FCI (Fondului de Compensare a Investitorilor), la 70.756 la jumătatea anului, de la 65.637 la început de 2021. 

În România segmentul de creștere a înregistrat 15 listări anul acesta (și 2 pe piața principală), în timp ce în Polonia până în august fuseseră înregistrate 16 listări pe segmentul de creștere (NewConnect, similar Aero) și 9 noi nume pe piața principală, din care 6 fuseseră avansate de pe segmentul de creștere. 

Potrivit estimărilor CEO-ului Bursei de la Varșovia (WSE – Warsaw Stock Exchange), ar fi așteptate încă 20 de nume noi, pe ambele segmente, până la finalul anului. Deși Polonia stă mai bine la acest capitol, efervescența listărilor noi de la București a redus masiv diferența care fusese în unii ani imensă între volumul de listări noi din Polonia și „seceta” din România. Trendul actual pare unul favorabil pieței locale, și sunt așteptate listări importante, inclusiv din IT, în segmentul principal, dar și pe Aero.

În privința randamentelor, anul acesta a fost unul bun și pentru bursa poloneză, dar indicele WIG20 a reușit un avans de 19.3%, sensibil sub cel al BET. Companiile care au tras în sus indicele sunt, în ordinea performanței Bank Polska (Pekao) cu 75.8%, LPP (companie de producție și distribuție îmbrăcăminte) cu 67.7% și JSW (minerit cărbune) cu 67.2%. 

Segmentul de IT a fost ca o piatră de moară pentru indice, faimosul CD Projekt nereușind să recupereze după seria de dezamăgiri, și înregistrând o scădere de 32.2% anul acesta, în timp ce Allegro, companie de comerț electronic este pe minus 14.7% anul acesta, deși în recuperare de aproape 50% față de minimele atinse în mai. 

Sentimentul în piața de capital polonă este mai reținut, cu aprecieri mai reduse decât bursa românească, iar indicele din Varșovia nu a atins noi valori record ca în România. 

În termeni relativi, piața de capital românească a depășit notabil atractivitatea celei poloneze, pornind (inițial) de la o bază de evaluare relativ atractivă, cu un randament ridicat al dividendelor și cu o lichiditate generală în creștere. 

Totuși, Bursa din Varșovia este în față la aducerea de noi emitenți – deși diferența s-a diminuat anul acesta – și mai ales la capitolul lichidității. Volumul mediu zilnic de tranzacționare a fost de 15.09 mil. EUR la BVB. La WSE, doar pe acțiuni, în iulie volumul a fost de 18.5 mld. PLN, adică un echivalent de 195.3 mil EUR pe zi (fără segmentul de obligațiuni, certificate, produse structurate sau derivate). 

Lichiditatea este un capitol deosebit de important pentru accesul marilor investitori, și unde România mai are foarte mult de recuperat. Noi listări, includerea eventuală în indicii MSCI și deschiderea mult așteptatei piețe de produse derivate ar contribui considerabil la diminuarea decalajului, în timp.


Despre XTB:

Cu peste 16 ani de experiență în piețele financiare, XTB este, în prezent, unul dintre cei mai mari brokeri de instrumente derivate din lume și o companie completă de investiții listată pe Bursa de la Varșovia. XTB Group include companii reglementate de cele mai mari autorități de supraveghere din lume, inclusiv FCA, CySEC și KNF. XTB este o companie tip fintech bazată pe încredere, tehnologie și suport de excepție oferit clienților. Din 2004, XTB Group s-a extins pe 12 piețe importante din Europa, America Latină și Asia, atrăgând peste 352.000 de investitori individuali. În 2021, XTB Group a primit licențe pentru a opera în Emiratele Arabe Unite și Africa de Sud. Cu platforme dezvoltate in-house și premiate la nivel global (xStation și xStation Mobile), XTB Group oferă peste 5.400 de instrumente, inclusiv acțiuni cu deținere, ETF-uri cu deținere și CFD-uri pe valută, indici, mărfuri, acțiuni, ETF-uri și criptomonede. În plus, prin X-Open Hub, XTB oferă tehnologii de vârf pentru instituțiile financiare din întreaga lume. Pentru informații suplimentare, puteți accesa www.xtb.com/ro 

Ordonanța fără plastic: Producătorii vor trebui să acopere costurile pentru gestionarea deșeurilor și pentru campaniile de responsabilizare a consumatorilor

Ludmila Petrescu, senior manager PwC România şi Carmen Dan, manager (foto)

Ordonanța adoptată recent de Guvern prin care se interzice punerea pe piață a unor produse din plastic de unică folosință extinde răspunderea producătorilor, care vor trebui să acopere costurile pentru gestionarea și colectarea deșeurilor și pentru măsurile de sensibilizare a comportamentului responsabil al consumatorului. 

Pe lângă costurile în creștere, îngrijorarea generată de adoptarea acestei Ordonanțe este legată și de modul în care operatorii economici vor putea gestiona stocurile de produse din plastic vizate de acestei noi prevederi legislative, nefiind menționată în mod expres o perioadă de tranziție, dar și de implementarea în practică a noilor cerințe și conformarea cu noile obligații de raportare. De aceea, fiecare companie vizată va trebui să realizeze o analiză în detaliu a obligațiilor pe care le are, pentru a se conforma noilor reglementări.

Ce presupune Ordonanța?

Ordonanța, adoptată de Guvern după mai bine de două luni de la termenul limită stabilit de Uniunea Europeană (3 iulie 2021), transpune în legislația națională Directiva 2019/904 privind reducerea impactului anumitor produse din plastic asupra mediului și intră în vigoare de astăzi, 2 septembrie.

Rolul acestei Directive este să prevină și să reducă impactul anumitor produse fabricate din plastic asupra mediului, mai ales asupra celui acvatic, și asupra sănătății umane. De asemenea, directiva promovează o tranziție către o economie circulară, prin introducerea unui număr de măsuri adaptate produselor reglementate de directivă, inclusiv o interdicție de punere pe piață la nivelul UE a produselor din plastic de unică folosință ori de câte ori sunt disponibile alternative.

Produsele interzise pe piață, excepții și cerințe de marcare

Sunt vizate în special articolele de unică folosință care sunt confecționate integral sau parțial din plastic și sunt de obicei utilizate o singură dată sau pentru o perioadă scurtă de timp înainte de a fi aruncate.

Vor avea interdicție de introducere pe piață produsele din plastic de unică folosință și produsele fabricate din materiale plastice oxodegradabile de tip:

  • bețișoare pentru urechi, 
  • tacâmuri (furculițe, cuțite, linguri, bețișoare chinezești), farfurii, 
  • paie și agitatoare pentru băuturi, 
  • bețe care se atașează baloanelor sau care sprijină baloane, 
  • recipiente pentru alimente, fabricate din polistiren expandat, cum ar fi cutiile cu sau fără capac, destinate consumului imediat, fie pe loc, fie la pachet, 
  • recipiente pentru băuturi fabricate din polistiren expandat, inclusiv dopurile și capacele acestora, 
  • pahare pentru băuturi fabricate din polistiren expandat, inclusiv capacele acestora.

Pentru alte tipuri de produse din plastic de unică folosință introduse pe piață, operatorii economici vor avea obligația de a aplica un marcaj clar și lizibil, care să nu poată fi șters cu ușurință, poziționat pe ambalajul produselor sau direct pe produs. Acest marcaj va trebui să informeze consumatorii cu privire la opțiunile de gestionare a deșeurilor aferente acelui produs sau mijloacele de eliminare a deșeurilor care trebuie să fie evitate pentru produsul respectiv. Operatorii economici vor avea de asemenea obligația de a menționa tipurile de materiale plastice din componența produsului și impactul negativ asupra mediului care ar putea fi generat în cazul în care produsul este eliminat necorespunzător în mediu. Din această categorie de produse care intră sub incidența obligațiilor de marcare fac parte:

  • pahare pentru băuturi, 
  • șervețele umede, absorbante, 
  • produse din tutun cu filtre și filtre comercializate pentru a fi utilizate în combinație cu produse din tutun.

Pe de altă parte, vor fi exceptate de la interdicția de punere pe piață menționată anterior o serie de produse din plastic care sunt folosite în domeniul medical și anume: bețișoarele de urechi, agitatoarele pentru băuturi, paiele din plastic de unică folosință; bețișoarele din plastic de unică folosință utilizate de un prestator de servicii medico-legale sau în scopuri științifice (diagnostic, educațional sau în cercetare).

În cazul paharelor pentru băuturi, inclusiv capacele acestora, și a recipientelor pentru alimente, cum ar fi cutiile cu sau fără capac (destinate consumului imediat, fie pe loc, fie la pachet), operatorii economici care introduc pe piață astfel de produse au obligația de a reduce treptat cantitățile, luând ca an de referință anul 2022 (5% pentru anul 2023, 10% pentru anul 2024, 15% pentru anul 2025 și 20% pentru anul 2026).

Începând din 2024, operatorii economici vor putea introduce pe piață produse din plastic de unică folosință care sunt prevăzute cu dopuri și capace din plastic (recipientele utilizate pentru a conține lichide, cum ar fi sticlele pentru băuturi, inclusiv dopurile și capacele acestora și ambalajele de băuturi compozite inclusiv dopurile și capacele acestora cu o capacitate de până la trei litri) doar dacă dopurile și capacele acestora sunt din plastic și rămân atașate de recipiente în timpul etapei de utilizare preconizată a produselor. 

BestJobs: Candidații cu vârsta de peste 45 ani au înregistrat 40% dintre aplicările la joburi din luna august, cu 10% mai mult decât în iulie

0

Datele platformei de recrutare BestJobs arată că în luna august candidații trecuți de 45 ani au devenit mai activi în căutarea de joburi și au înregistrat astfel 40% din volumul total de aplicări din această lună, în creștere cu 10% față de luna anterioară. Jumătate dintre aceste aplicări au fost depuse din partea segmentului de vârstă 45-54 ani, urmat de cel de 55-64 ani, cu 13% și de cel de peste 65 ani, cu 7%. 

Conform statisticilor BestJobs, această categorie de candidați se îndreaptă cu precădere către domenii precum Financiar / Contabilitate (cu 8% dintre aplicări), Vânzări (cu 7,5% dintre aplicări) și Resurse Umane (cu 7% dintre aplicări). 

„Candidații din segmentul 45+ au multă experiență și au acumulat multe abilități utile pe piața muncii. În ciuda acestor lucruri, întâmpină uneori dificultăți pentru că noile cerințe din partea companiilor nu mai includ setul de abilități pe care îl au cei din categoria aceasta, forțându-i la compromisuri în ceea ce privește domeniul sau salariul, sau să își dezvolte noi abilități. Activitatea crescută pe platformă indică, printre altele, faptul că își lărgesc aria de căutare și aplică la mai multe joburi decât înainte, devenind o categorie mai vizibilă și pentru angajatori”, spune Ana Vișian (foto), Marketing Manager BestJobs România. 

Și în luna august, gradul de activitate pe platformă a candidaților a rămas ridicat, la nivel similar cu luna iulie. 10% dintre cei care și-au depus CV-ul în luna august și-au arătat interesul pentru oportunitățile remote. 

În topul județelor cu cele mai multe aplicări, București și Ilfov dețin locul fruntaș, cu 214.680, urmate de Timiș, cu 62.326 de aplicări, Cluj, cu 41.196 de aplicări, Brașov, cu 40.021 de aplicări și Prahova, cu 31.358 de aplicări.

La nivel general, dintre cei care au efectuat căutări de joburi pe platforma BestJobs, domeniile către care s-au orientat cel mai mult au fost: Financiar (cu 5.600 de căutări pentru posturile de contabil sau economist), Inginerie (cu 4.000 de căutări pentru posturile de inginer) și Transporturi (cu 2.800 de căutări pentru posturile de șofer). Pe lângă acestea, candidații au efectuat căutări în număr mare și pentru joburi în Marketing, Logistică și IT.

Din partea companiilor, oferta de joburi disponibile în acest moment răspunde fidel interesului candidaților, cu un volum total de 28.000 de oportunități. Dintre acestea, 14% sunt în domeniul Vânzărilor, 11% în IT / Telecom, 10% în Financiar, 9% în Tehnic și 8% în Inginerie.

Despre BestJobs

BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs a fost implicată în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală. În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 25.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare, coachi, mentori, terapeuți, avocați și alte tipuri de specialiști.

OTP Bank avertizează asupra creșterii riscului de fraudă bancară: ingineriile sociale sunt cea mai utilizată metodă de compromitere a cardurilor

0

OTP Bank România avertizează în privința creșterii tentativelor de fraudă bancară în ultimul an, în contextul socio-economic generat de situația pandemică și de tendința accelerată de digitalizare a unei arii largi de servicii. 

În cadrul unei analize proprii OTP Bank la nivel local, în perioada iulie 2020 – iulie 2021, se evidențiază o tendință de creștere a fraudelor diversificate, bazate pe inginerii sociale, atât din punct de vedere al numărului de incidente, cât și al valorii tranzacțiilor reușite ca urmare a compromiterii cardurilor clienților.  

Un număr mare al tranzacțiilor de fraudare sunt reușite ca urmare a compromiterii cardurilor clienților. Este un procent de aproximativ 59%, iar ponderea sumelor pierdute de către clienți este de 54% din totalul sumelor inițiate. Este un fenomen care poate fi întâmpinat prin educație financiară și digitală, prin informare și conștientizarea riscului de fraudă, astfel încât clienții să își protejeze datele confidențiale și să evite să devină victima unei fraude bazate pe inginerii sociale”, a declarat Florin Orban, Head of Banking Security & Anti-Fraud OTP Bank România

Fraudele realizate prin inginerii sociale au scopul de a înșela utilizatorii, prin manipulare psihologică, să dezvăluie informații confidențiale sau să facă anumite acțiuni prin care i se sustrag datele personale și de autentificare, cum ar fi: nume și prenume, adresă, oraș, județ, numărul cardului, data expirării, cod de securitate CVV, cod numeric personal sau telefon. 

Cele mai utilizate metode de fraudare sunt phishing-ul, prin care se transmit mesaje electronice în care se solicită date personale de identificare și autentificare sau accesarea unor website-uri, și fraudele prin intermediul platformelor de comerț electronic. În aceeași măsură, datele personale pot fi sustrase atât prin Smishing, phishing-ul prin SMS-uri, sau prin Vishing, metoda prin care victimele sunt apelate telefonic și manipulate să dezvăluie informații personale sau chiar să facă tranzacții. 

OTP Bank România implementează standarde de securitate ridicate pentru confidențialitatea datelor, informațiilor și documentelor clienților săi, prin măsuri tehnice și operaționale adaptate la evoluția tehnologică. 

Iar pentru a evita astfel de situații, trei sfaturi sunt esențiale:

•    NU răspunde mesajelor care cer informații personale;

•    NU accesa link-urile propuse;

•    NU comunica niciodată date aferente cardurilor tale (ex. codul PIN, codul CVV2/CVC – reprezentat de ultimele 3 cifre de pe spatele cardului).

În situația în care informațiile personale pentru utilizarea cardurilor și metodelor de plată asociate conturilor deținute la o bancă sunt compromise, iar tranzacțiile de fraudare sunt realizate cu datele de autentificare corecte, normele europene nu permit recuperarea sumelor.

Ca măsură de precauție, contactează banca ta pentru a verifica orice situație, mai ales în cazul în care mesajele primite sunt impersonale și au greșeli gramaticale sau de exprimare. Banca nu va solicita clienților săi modificarea sau confirmarea datelor personale de autentificare la telefon sau prin accesarea unui link din conținutul unui email. 

Arctic Stream, 2,43 milioane euro, cifră de afaceri în semestrul I 2021

0

Compania Arctic Stream, cu capital integral românesc, furnizor de servicii în domeniul tehnologiilor și echipamentelor de comunicații, listată la Bursa de Valori București sub simbolul AST, anunță înregistrarea în primul semestru al anului 2021 a unei cifre de afaceri de peste 2,43 milioane de euro (circa 12 milioane de lei) din revânzarea de tehnologii de comunicații, soluții de securitate şi furnizarea de servicii profesionale de consultanţă IT, cu un profit net de peste 187.000 de euro (924.000 de lei). 

Dragoș Octavian Diaconu (foto), fondator și director general al companiei Arctic Stream: „Anul 2020 a fost unul atipic, în care industria IT, în general, şi implicit şi compania noastră au înregistrat o creștere accelerată a veniturilor, în timp ce anul 2021 ne aduce o situaţie ușor incertă din perspectiva crizei globale de semiconductori, care a introdus întârzieri considerabile ale timpilor de livrare, în prima parte a anului, și ne așteptăm ca acest lucru sa fie fie valabil şi pentru semestru al doilea, poate chiar şi anul viitor. În pofida acestor provocări, ținând seama de estimările pozitive pentru piaţa de IT&C şi rezultatele obţinute de noi, avem motive să credem că putem depăşi previziunile iniţiale pe care ni le-am asumat în prospectul de listare. Ne așteptăm la o creștere a cifrei de afaceri anticipate pentru anul 2021 cu aproximativ 40%. Faptul că anul acesta am încheiat contracte importante, cu o pondere semnificativă în cifra de afaceri și că echipa noastră s-a dublat, prin atragerea de noi profesioniști valoroși, sunt doar două dintre premisele acestei creşteri pe care o aşteptăm”. 

Arctic Stream subliniază că valoarea cifrei de afaceri, profitul net, precum şi diminuarea acesora în raport cu perioada similară a anului trecut „se află în acord cu previziunile bugetare făcute inițial pentru prima jumătate a acestui an, prezentate în memorandumul de listare a acțiunilor la BVB. Cifra de afaceri pe S1 2021 reprezintă aproximativ 36% din estimarea de venituri anuale, situată la circa 33 de milioane de lei. Criza mondială a semiconductorilor şi procesul mai lung de aprobare a bugetelor de către clienţi s-au resimţit în această scădere a cifrei de afaceri pe primul semestru. 

În mod tradiţional, companiile din sectorul IT&C prezintă o acoperire uşor diferită a cifrei de afaceri între cele două semestre, cu o pondere medie de aproximativ 40% pentru S1, respectiv circa 60% pentru S2, având în vedere că este necesară o perioadă iniţială de aprobare a bugetelor de cheltuieli pentru companii şi dat fiind faptul că, spre sfârşitul anului, se caută îndeplinirea obiectivelor de investiţii. 

Arctic Stream își va păstra direcțiile de dezvoltare din perspectiva tehnologiei, atât în zona de infrastructură Software-Defined, cât şi în zonele de Cybersecurity și Data Center, segmente pe care le consideră ca având un potențial mare de dezvoltare și care vor contribui la creșterea organică pe termen scurt şi mediu. Prin noile contracte şi echipa extinsă, Arctic Stream își propune să răspundă în continuare cererii de infrastructuri IT modulare, scalabile. Totodată, compania vizează accelerarea creșterii prin atragerea de finanțare de pe piața de capital, pentru posibile achiziții de firme din domeniu și intrarea pe noi nișe de business. Mai mult, obținerea de noi certificări (F5, Cisco Data Center Advanced, Cisco Collaboration Advanced și altele) va consolida expertiza companiei.

Pe piața de capital, Arctic Stream își propune menținerea interesului investitorilor, deopotrivă prin bune rezultate financiare, cât și prin derularea, periodică, a unor majorări de capital cu acțiuni gratuite. Compania dorește ca acționarii săi să beneficieze procesul de creștere încă din această perioadă de dezvoltare, când nu se vor distribui dividende, decât într-o măsură redusă”.
Raportul financiar integral pentru S1 2021 al Arctic Stream este disponibil pe pagina emitentului, de pe site-ul Bursei de Valori Bucureşti, și pe site-ul companiei

Arctic Stream se caracterizează ca „o companie cu capital integral românesc, fondată în 2017, cu un portofoliu de servicii care include: evaluarea infrastructurii IT; consultanța; proiectarea, reproiectarea, integrarea și dezvoltarea infrastructurii de date și de securitate IT; managementul de proiect, configurarea, implementarea și migrarea de soluții complexe; alături de mentenanța și suportul operațional post-implementare. Compania deține certificarea Cisco Certified Premier Partner din anul 2017, alături de alte numeroase ale certificări de la producători de top mondial precum Cisco Systems, Dell, Palo Alto, VMware și Veeam”.

Schimburile comerciale româno-germane, 16,4 miliarde euro în semestrul I 2021

0

Schimburile comerciale româno-germane se află pe un trend ascendent, apreciază Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană – AHK România, anunțând cele mai noi date, referitoare la prima jumătate a anului în curs, comunicate de Biroul Federal de Statistică – Destatis: „Volumul schimburilor comerciale dintre Germania și România s-a redresat semnificativ în prima jumătate a anului 2021, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Exporturile către România s-au ridicat la 9 mld. euro, în creștere cu peste 24% față de aceeași perioadă a anului trecut, în timp ce importurile au crescut la 7,4 mld. euro (+17,2%). Cu un volum al schimburilor comerciale de 16,4 mld. euro (+20,5%) în primele șase luni ale anului, România ocupă locul 20 în topul partenerilor comerciali ai Germaniei în perioada menționată”. 

Sebastian Metz, director general și membru în Consiliul Director al AHK România, subliniază: „Acesta este un semn clar de redresare, având în vedere că cifrele semestriale au atins nivelul de dinaintea crizei. Dacă ne uităm la dinamica comerțului bilateral și la atmosfera pozitivă privind afacerile din cadrul companiilor germane din România, ne așteptăm ca până la sfârșitul anului 2021 cifrele să crească chiar peste nivelul celor din 2019 (cca. 32 mld. euro)”. 

Garanti BBVA, validată ca brand cu statut de superbrand

0

Banca Garanti BBVA a fost selectată și recunoscută ca brand cu statut de superbrand în România pentru a treia oară în ultimii cinci ani, după ediƫiile din 2017-2018 și 2019-2020. Criteriile de evaluare sunt reputația, încrederea, calitatea, diferențierea în piață. Au fost analizate peste 1.850 de mărci, evaluate prin votul specialiștilor și prin opinia consumatorilor români conform studiului de piaƫă dezvoltat de Ipsos.

Mustafa Tiftikcioğlu (foto), CEO Garanti BBVA România: „Sunt încȃntat de această recunoaştere, care reprezintă un semn clar al bunei reputații pe care o are Garanti BBVA, reflectând în același timp încrederea pe care o au clienții în noi, precum și strategia noastră centrată pe client. Acordarea acestei distincții importante în 2021 este cu atât mai importantă cu cât vine după o perioadă plină de provocări, în ultimul an, și confirmă faptul că toate acțiunile noastre de sprijinire a clienților au avut rezultate bune și sunt foarte apreciate. Avem un angajament pe termen lung față de piața din România și vom continua să ne dezvoltăm produsele și serviciile, fiind în același timp un partener financiar de încredere pentru clienții noștri. Prioritatea numărul unu a Garanti BBVA rămâne sprijinirea nevoilor clienților”.

Superbrands recompensează „reputația mărcilor și promovează disciplina de branding, oferind o distincție brandurilor excepționale, prin intermediul programelor dezvoltate în peste 90 de țări de pe cinci continente. Pentru a selecta Superbrandurile din România sunt analizate, în fiecare an, branduri internaționale și locale, din 65 de domenii de activitate. Aceste branduri trec apoi printr-un proces de selecție, în care sunt evaluate, pe baza mai multor criterii de către un consiliu de profesioniști în managementul afacerilor, marketing, comunicare și jurnaliști din presa de afaceri, precum și de către consumatori, în cadrul unui studiu de piață realizat de Superbrands România, cu sprijinul Ipsos”.

Garanti BBVA este recunoscută ca „o bancă universală, care face parte din Grupul Garanti BBVA Romȃnia, alături de Garanti BBVA Leasing (marca sub care activeaza Motoractive IFN SA) și Garanti BBVA Credite de Consum (marcă sub care activează Ralfi IFN SA), care completează oferta băncii cu produse specifice de leasing (leasing financiar pentru vehicule, echipamente, imobiliare, sale &leaseback), servicii de administrare a flotei, precum și credite de consum. Activă în România din 1998, Garanti BBVA este deținută de Garanti BBVA Turcia (TGB), a doua cea mai mare bancă privată din Turcia, cu un volum total al activelor de 70.4 miliarde dolari, poziție de top pe toate liniile de business și peste 19 milioane de clienți. Acționarul majoritar al Garanti BBVA Turcia este grupul financiar spaniol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), unul dintre cele mai importante grupuri financiare din lume, cu un volum total al activelor de peste 648 miliarde euro si peste 78.9 milioane clienți.

Pentru mai multe informații și noutăți, vă rugăm să vizitați www.garantibbva.rofacebook.com/GarantiBBVARomania  și linkedin.com/company/garanti-bbva-romania”.

Deciziile adoptate de Consiliul Autorității de Supraveghere Financiară

0

În cadrul ședinţei de astăzi, Consiliul Autorității de Supraveghere Financiară (A.S.F.) a adoptat măsuri privind funcționarea pieţelor financiare nebancare supravegheate – asigurări, piaţă de capital şi pensii private, după cum urmează:

  1. Reglementare

Norma privind activitatea desfășurată pe teritoriul României de asigurătorii din state terțe prin intermediul sucursalelor (Norma va fi transmisă spre publicare Monitorului Oficial al României).

  • Autorizare

Autorizarea domnului Răzvan Filip Szilagyi în calitate de membru al Consiliului de Administrație al S.A.I. Raiffeisen Asset Management S.A.;

Autorizarea doamnei Alis-Nicoleta Constantin în calitate de persoană care conduce structura de control intern din cadrul Metropolitan Life Societate de Administrare a unui Fond de Pensii Administrat Privat S.A.;

Aprobarea solicitării S.A.I. Erste Asset Management S.A. de autorizare a modificărilor intervenite în documentele fondurilor deschise de investiții: FDI Erste Balanced RON, FDI Erste Bond Flexible Romania EUR, FDI Erste Bond Flexible RON, FDI Erste Equity Romania, FDI Erste Liquidity RON, FDI You Invest Active EUR, FDI You Invest Active RON, administrate de societate, în vederea alinierii acestora la prevederile Regulamentului (UE) nr. 2088/2019 privind informațiile referitoare la durabilitatea în sectorul serviciilor financiare;

Aprobarea solicitării S.A.I. Globinvest S.A. de autorizare a Fondului de Investiții Alternative Professional Globinvest și înregistrarea acestuia în Registrul A.S.F.;

Aprobarea solicitării STK Financial AFIA S.A. de autorizare a fondului AG Capital în calitate de Fond de Investiții Alternative destinat Investitorilor de Retail (FIAIR) și înscrierea acestuia în Registrul A.S.F. în această calitate;

Aprobarea alegerii de către STK Financial AFIA S.A. a următoarelor burse din state terțe, în vederea realizării de investiții în conformitate cu art. 35 alin. (1) lit. b) din Legea nr. 243/2019: Marea Britanie (London Stock Exchange), Statele Unite ale Americii (New York Stock Exchange, NASDAQ) și Canada (Toronto Stock Exchange);

Aprobarea Prospectului UE pentru creștere în vederea majorării capitalului social al societății Aurora S.A. Tg. Frumos;

Aprobarea cererii privind modificarea capitalului social și autorizarea modificării Actului constitutiv al Aegon Pensii – Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A.

Raport global PwC: Companiile vor arăta diferit în următorii trei ani datorită noilor modele de afaceri și de lucru, susținute de digitalizare

0

Mai mult de trei sferturi (78%) dintre directorii generali la nivel global se așteaptă ca organizațiile pe care le conduc să arate diferit în următorii trei ani ca urmare a pandemiei, anticipând schimbări în modul de lucru și dezvoltarea de noi modele de afaceri, susținute de investiții în digitalizare, arată raportul „Great expectations: Global executives respond to business disruption”, realizat de strategy&, departamentul de strategie globală din rețeaua PwC.

„Criza generată de pandemie i-a convins pe liderii de companii că șansele de creștere depind de transformarea modelelor de afaceri și a modalitățile de lucru, și nu doar de măsuri temporare, precum reducerea de costuri, restructurarea portofoliului sau soluții tehnice ad-hoc. Construirea unor noi modele de afaceri și adaptarea modelului de operare implică schimbări semnificative în structura de investiții și de cheltuieli, inclusiv reduceri de personal în unele industrii. Este evident că executivii mizează foarte mult pe digitalizare în acest procese și consideră că investițiile în tehnologie și securitate cibernetică au devenit cruciale”, a declarat Dinu Bumbăcea, Country Managing Partner PwC Romania.

În prezent, 23% dintre respondenți spun că organizațiile pe care le conduc se reconfigurează pentru creștere, în timp ce restul se concentrează încă pe regândirea și optimizarea modelului de operare (44%) și recuperare după criza sanitară (33%). Toate sectoarele vor suferi transformări, cele mai importante fiind așteptate în farma, asigurări și transporturi.

Transformarea, între investiții și reduceri de costuri

Investiții suplimentare în medie de 10-15% vor fi îndreptate în principal către digitalizare, securitate cibernetică și vânzări, pentru a stimula creșterea. Investițiile în digitalizare se vor concentra pe dezvoltarea de noi produse și servicii, capabilități IT și securitate cibernetică, precum și mediu, sănătate și siguranță. De altfel, ESG a ajuns o prioritate de afaceri pe agenda executivilor, domeniul fiind menționat de 17% dintre participanții la sondaj.

În general, companiile vor să diminueze costurile cu până la 11%, cele mai mari scăderi fiind preconizate pentru zona imobiliară, cercetare și dezvoltare, marketing și resurse umane. Astfel, 96% dintre companii iau în considerare tranziția forței de muncă într-un „birou al viitorului” pentru a permite noi modalități de lucru în timpul și după pandemie, care vor reduce amprenta imobiliară și implicit costurile.

În ceea ce privește personalul, 37% dintre directorii executivi estimează reduceri de personal în următoarele 12 luni, în special în sectorul industrial, în conformitate cu așteptările de scădere a veniturilor. Alți 37% dintre executivi spun că vor angaja personal nou.

Companiile prevăd creștere, dar se tem de efectele unui nou val de infecții

Principalele temeri menționate de directorii generali pentru viitorul companiilor lor sunt incertitudinea unui nou val de infecții (51%), impactul financiar al acestuia (48%), impactul unei recesiuni economice globale (48%), riscuri de securitate cibernetică (31%) și capacitatea de a gestiona eficient modele hibride de la distanță și de lucru la birou (26%).

În ciuda riscurilor, 72% dintre directori se așteaptă la venituri stabile sau în creștere în următoarele 12 luni, menționând că au atins deja cel mai redus prag și văd o cale de revenire. Creșteri sunt preconizate în retail, servicii medicale, asigurări și servicii financiare, dar și în industria auto.

La polul opus, previziunile directorilor din industria aerospațială, produse industriale și comerțul cu produse nealimentare sunt cele mai pesimiste, 38% dintre respondenții din aceste industrii așteptând venituri în scădere.

Sondajul a fost realizat în rândul a 250 de directori executivi seniori din EMEA (Europa, Orientul Mijlociu și Africa), America de Nord și Asia, care conduc companii cu venituri anuale de peste un miliard de dolari.

Xiaomi, pe primul loc în topul producătorilor de smart band-uri din lume

0

Canalys, cea mai mare companie de cercetare de piață din lume, a lansat raportul pieței globale al producătorilor de smart band-uri pe trimestrul al doilea din 2021, în care Xiaomi s-a clasat pe primul loc, cu o cotă de 20% și o creștere la un an la altul de 3%, depășind Apple.

Xiaomi este pe prima poziție a producătorilor de smart band-uri și în Europa Centrală și de Est, în al doilea trimestru din 2021, cu o creștere anuală de 96% și cu o cotă de 39% a numărului de unități livrate în T2, potrivit celei mai recente analize de piață publicate de Canalys.

În trimestrul al doilea, segmentul de produse IoT și lifestyle al Grupului și-a menținut traiectoria de creștere rapidă din piețele externe. Veniturile din produse IoT și lifestyle din piețele externe a crescut cu 93.8% de la un an la altul în acest trimestru. Scuterele electrice, televizoarele inteligente, smart band-urile și ceasurile inteligente și-au menținut popularitatea pe piețele externe.

Până la data de 30 iunie 2021, numărul dispozitivelor IoT conectate (în afară de telefoanele inteligente și laptopuri) de pe platforma AIoT a Grupului a ajuns la 374.5 milioane de unități, reprezentând o creștere de la un an la altul de 34.0%.

Mediul de lucru hibrid determină creșterea numărului de aplicații software

0

Coronavirusul a schimbat modul în care lucrăm, atât în timpul pandemiei cât și în viitorul apropiat. Procentajul personalului care lucrează exclusiv de acasă a crescut rapid, ajungând la o medie estimată de 34% în Europa și 35% în SUA, ceea ce a creat dificultăți pentru multe organizații. România, cu peste 35% din angajații care nu lucrează munci fizice, dar care au competențe digitale reduse sau inexistente, s-a confruntat cu mari probleme privind organizarea muncii și a școlii la distanță în timpul pandemiei. 

Înainte de Covid-19, multe organizații au fost reticente în a le permite angajaților lor să lucreze de acasă în mod regulat, deoarece se temeau că acest lucru ar putea avea un impact asupra productivității. 

Cu toate acestea, un studiu recent a arătat că angajații care lucrează de acasă au petrecut mai puțin timp evitând să lucreze (diferență de 15%) și au muncit cu 1,4 zile de lucru în plus în fiecare lună, făcând în același timp mai multe pauze. Cei care lucrează de acasă au declarat că sunt mai puțin distrași de colegi, petrecând cu 30 de minute mai puțin vorbind despre subiecte care nu țin de muncă și cu 7% mai puțin timp vorbind cu managementul companiei. Lipsa navetei a oferit una dintre cele mai mari economii de timp. În medie, un angajat economisește 8,5 ore pe săptămână dacă nu se deplasează la serviciu. Într-un an, sunt 408 ore economisite.

Prin urmare, nu este surprinzător faptul că multe companii se orientează către un mediu de lucru hibrid care permite 2-3 zile de lucru la distanță și restul la birou. Potrivit unui sondaj realizat în rândul a 400 de lideri IT, un loc de muncă hibrid este o prioritate, iar majoritatea liderilor IT sunt optimiști în ceea ce privește viitorul acestuia, 57% dintre ei declarându-se entuziasmați, iar 44% indicând că este o mișcare în direcția cea bună. 

Dar acest model creează noi provocări, cum ar fi modul de conectare simultană a celor care lucrează de acasă cu echipele de la birou, pentru a evita disparitățile, separarea și pierderea de informații esențiale. În acest caz, managementul firmelor cere soluții de la departamentele de IT. 

Managerii de IT au numit Microsoft 365 (MSFT), Google Workspace (GOOG) și Zoom (ZM) drept cele mai importante aplicații folosite de organizațiile lor. Videoconferințele au fost clasate ca fiind principalul instrument pe care organizațiile s-au bazat cel mai mult în ultimul an (32%), ceea ce confirmă importanța aplicației Zoom pentru noul mediu de lucru.

La începutul acestei săptămâni, Zoom Video Technologies (ZM) a raportat un profit de 1,36 dolari pe acțiune la venituri de 1,02 miliarde de dolari , depășind așteptările analiștilor. Acest raport a arătat o reziliență continuă a câștigurilor, compania înregistrând pentru prima dată în istorie un trimestru cu venituri ce trec de un miliard de dolari, dar estimările companiei privind o creștere mai slabă în viitor au făcut ca acțiunile  să se prăbușească după anunț. Veniturile Zoom au crescut cu 54% de la an la an (YoY), dar au înregistrat cea mai mică creștere YoY de când se tranzacționează ca societate publică. Fundamentele companiei sunt în continuare solide, cu o profitabilitate puternică și o bază de clienți care continuă să se mărească. Clienții care generează venituri de peste 100.000 de dolari întinse pe 12 luni au crescut la 2.278, cu 131% mai mult decât în anul precedent. După o creștere astronomică în 2020, începem să observăm rate anuale de creștere mai mici, dar baza de clienți ai Zoom continuă să se extindă. 

Alte instrumente pe care se bazează organizațiile includ infrastructura Cloud (23%) – cum ar fi Microsoft Azure, Amazon Web Services(AMZ), sau Google Cloud, suitele Office (11%) precum Office 365, G Suite sau Dropbox Paper (DBX), dar și software specializat (11%) cum ar fi Salesforce (CRM) și Adobe (ADBE). Această tendință arată că tehnologiile Cloud, de videoconferință și de gestionare a echipelor vor cunoaște probabil o creștere și în viitor. Majoritatea (73%) liderilor IT au indicat că numărul de aplicații SaaS (software as a service) a crescut în ultimele 12 luni, majoritatea organizațiilor rulând între 100 și 1000 de aplicații SaaS în rețeaua lor. Mai mult de 83% dintre liderii IT se așteaptă la fonduri suplimentare în viitor pentru a sprijini și implementa noile modalități de lucru. 

Având în vedere creșterea rapidă la nivel mondial a cazurilor de infectare cu varianta Delta, munca hibridă este aici pentru a rămâne, permițând migrarea de la munca de acasă la cea cu prezența la birou și invers. Corporațiile văd în asta costuri imobiliare reduse, iar angajații văd o calitate mai bună a vieții, evitând deplasarea între casă și serviciu și înapoi.

 

Vodafone a implementat pentru Lactalis Romania – o soluție completă de Business Intelligence pentru eficientizarea rutelor zilnice de livrare

0

Soluția permite diviziei Lactalis Logistic să crească performanța și eficiența întregii flote de vehicule pentru a se asigura că, în final, produsele companiei ajung la raft la timp și în stare foarte bună.

 Lactalis Romania, liderul pieței de lapte cu brandurile Albalact, Covalact și Dorna Lactate, a ales soluția Vodafone de Business Intelligence pentru planificarea, optimizarea și monitorizarea rutelor zilnice de livrare a produselor la punctele de comercializare. Soluția permite diviziei Lactalis Logistic să crească performanța și eficiența flotei de vehicule, asigurând predictibilitate, trasabilitate, scăderea timpilor în trafic, cu impact direct asupra respectării standardelor de calitate a produselor care ajung, astfel, la raft la timp și în stare foarte bună pentru consumatori.

Soluția de Business Intelligence este o soluție completă, ce include componenta Route Planner de planificare și monitorizare a rutelor zilnice ale flotei de vehicule Lactalis Logistic, care permite optimizarea rutelor pentru reducerea numărului de kilometri parcurși pentru livrări și scăderea timpilor în trafic. De asemenea, componenta Vodafone FMS Logistics asigură monitorizarea și gestionarea rutelor planificate, precum și verificarea cu ușurință a stadiului tuturor livrărilor zilnice. Mai mult, soluția include componenta Vodafone FMS Logistics Mobile, o aplicație mobilă pentru șoferi, care îi ajută pe aceștia în activitatea zilnică, prin funcționalități precum primirea ordinelor de livrare a comenzilor, comunicarea rapidă cu dispecerul, asistență pentru navigarea optimă la următorul punct de livrare, afișarea detaliilor de livrare pentru fiecare punct.

Totodată, soluția Vodafone oferă Lactalis Logistic un instrument extrem de util care ajută clientul în luarea unor decizii strategice, precum identificarea unor poziții geografice cheie pentru posibilitatea deschiderii unui depozit sau a unui punct de cross-docking, în funcție de pozițiile geografice ale clienților, sau efectuarea unor scenarii prin care să se poată determina cu ușurință numărul de vehicule necesare în cazul evoluției volumelor de marfă în viitor.

Digitalizarea proceselor de optimizare a rutelor de livrare și urmărire a execuției livrărilor ne oferă vizibilitatea de care avem nevoie. Această soluție ne ajută mult la identificarea elementelor care necesită îmbunătățiri, a zonelor în care activitatea poate deveni mai eficientă, astfel încât produsele noastre să ajungă la consumatori în timpul optim, cu respectarea rigorilor de calitate și siguranță alimentară”, declară Cristian Todor, Director IT, Lactalis Romania.

„Viziunea Vodafone este ca alături de clienții noștri, prin digitalizare, să creăm un mediu de business mai puternic și pregătit să facă față oricăror provocări, contribuind, totodată, la dezvoltarea economiei și a societății în care trăim. Ne bucurăm că în acest proiect susținem Lactalis România prin companiile Albalact, Covalact și Dorna Lactate în promisiunea de a le oferi consumatorilor întotdeauna produsele la timp și în cea mai bună stare. Acest proiect este un exemplu elocvent pentru modul în care tehnologia și soluțiile digitale aduc valoare reală și tangibilă în business, mai ales acolo unde complexitatea proceselor operaționale este semnificativă, ca în cazul de față, precum cele din depozit și apoi din procesul de livrare”, spune Dinu Dragomir, Country Sales Manager, Enterprise Business Unit, Vodafone România.

Studiu Deloitte: educația, nivelul de corupție și protecția mediului sunt principalele motive de îngrijorare pentru românii din Generațiile Millennials și Z

0


Principalele motive de îngrijorare ale românilor din Generațiile Millennials și Z sunt educația și dezvoltarea abilităților personale și profesionale (37% dintre Millennials și 38% dintre cei din Generația Z), nivelul de corupție din mediul de afaceri și din politică (35%, respectiv 30%) și protecția mediului (29%, respectiv 27%), conform studiului Deloitte Global Millennial and Gen Z Survey 2021, realizat în 45 de țări din întreaga lume, inclusiv România. Acestea diferă în mare măsură de rezultatele la nivel global, conform cărora cele mai mari preocupări ale exponenților Generației Millennials sunt legate de menținerea stării de sănătate (28%), șomaj (27%) și protecția mediului (26%), în timp ce cei din Generația Z pun pe primul loc protecția mediului (26%), urmată de șomaj (25%) și de menținerea stării de sănătate. 

Pandemia de COVID-19 a creat incertitudine cu privire la viitorul financiar al celor două generații, astfel că 44% dintre românii Millennials sunt stresați în cea mai mare parte a timpului, ușor peste media globală de 41%. În cazul Generației Z, 51% dintre respondenții din România spun că sunt stresați aproape permanent, comparativ cu media globală de 46%.

Cei mai importanți factori de stres sunt resimțiți mult mai intens în România în comparație cu media la nivel global, mai arată studiul. Astfel, pentru Millennials, sursele principale de stres sunt situația financiară pe termen lung (61% în România vs. 46% la nivel global), bunăstarea familiei (57% dintre români vs. 46% la nivel global), locul de muncă și perspectivele de carieră (56% vs. 41%), starea de sănătate fizică și mentală (51% vs. 33%). Pentru Generația Z, principalul factor de stres este legat de bunăstarea familiei (66% în România vs. 47% global), urmat de aspectele ce țin de carieră (62% vs. 50%), situația financiară pe termen lung (58% vs. 48%) și starea de sănătate fizică și mentală (48% vs. 35%). 

„Preocupările tinerilor din Generațiile Millennials și Z s-au schimbat ușor în contextul pandemiei, atât în România, cât și la nivel global. Totuși, românii rămân mai ancorați în aspectele legate de situația financiară și, implicit, de carieră, decât media globală, dominată de preocuparea pentru protecția mediului, cel puțin în cazul Generației Z. Este salutar faptul că tinerii români sunt interesați de educație și de dezvoltarea abilităților personale și profesionale, însă este preocupant că majoritatea dintre ei nu consideră adecvat nivelul actual de acces la aceste resurse esențiale, nu doar pentru succesul lor individual, ci și pentru progresul nostru, ca societate”, a declarat Alexandru Reff, Country Managing Partner (foto), Deloitte România și Moldova

Conform studiului, în țara noastră, 80% dintre Millennials și 88% din cei din Generația Z spun că pandemia i-a determinat să acționeze pentru a-și îmbunătăți viața proprie (față de 71%, respectiv 70%, la nivel global) și a comunității din care fac parte (68% dintre Millennials, 78% din Generația Z). La nivel global, procentele sunt mult mai mici, cu aproape 20 de puncte procentuale în cazul Generației Z. În contextul pandemiei, 84% dintre tinerii români din ambele generații spun că au respectat recomandările autorităților în domeniul sănătății publice (mai mult de zece puncte procentuale peste media globală).

Ajuns la cea de-a zecea ediție, studiul Deloitte Global Millennial and Gen Z Survey a fost efectuat în rândul a peste 14.500 de exponenți ai Generației Millennials (născuți între ianuarie 1983 și decembrie 1994) și a aproximativ 8.500 exponenți ai Generației Z (născuți între ianuarie 1995 și decembrie 2003) din 45 de țări din întreaga lume. Printre intervievați sunt atât angajați cu funcții executive în organizații mari, cât și persoane angajate pe bază de proiect (gig), voluntari sau șomeri, absolvenți de studii medii și universitare, dar și persoane care nu au absolvit aceste forme de învățământ (în special în cazul celor din Generația Z). 

BCR Leasing IFN lansează un produs de leasing auto verde pentru antreprenori, destinat susținerii achiziției de autoturisme electrice și hibrid

0

BCR Leasing IFN lansează un produs de leasing auto verde destinat companiilor interesate de achiziționarea de autoturisme noi electrice și hibride. Oferta BCR Leasing a fost dezvoltată pentru a încuraja investițiile sustenabile și oferă antreprenorilor numeroase avantaje, de la o perioadă de finanțare de până la 5 ani, cu avans începând de la 10% din prețul autoturismului  și o dobândă variabilă în euro de 1,9% pe an. 

Lansarea produsului de leasing auto verde are la bază nevoia reducerii poluării ca urmare a creșterii traficului și orientarea BCR Leasing spre susținerea electro-mobilității. BCR Leasing  este una dintre companiile de pe piața leasing-ului care în ultimii 20 de ani a contribuit la dezvoltarea mediului antreprenorial din România, având un model de business axat pe diversificarea ofertei de servicii cu soluții adaptate nevoilor clienților. 

Considerăm că este esențial pentru o companie de pe piața leasing-ului să se implice în susținerea mobilității clienților, cu soluții de finanțare care să combată schimbările climatice și care să fie în concordanță cu avansul tehnologic, dar și cu legislația și normele internaționale. BCR Leasing  susține mediul antreprenorial românesc în consolidarea și înnoirea parcului auto, prin achiziționarea de autoturisme electrice și hibrid, mai întâi pentru că sprijinim modelele de business bazate pe respect pentru mediu, dar și pentru că suntem consilieri pentru clienții noștri și ținem cont de evoluția pieței și de reglementările internaționale. Încă o dată, efortul nostru trebuie să fie comun, finanțatori și clienți deopotrivă, cu toții suntem datori să acționăm în mod responsabil, contribuind la reducerea poluării și la creșterea calității vieții pentru noi toți”,  a declarat Vlad Vitcu (foto), CEO BCR Leasing IFN.

Grupul BCR  este aliniat la setul de angajamente UN Global în aspectele legate de mediu, implicare socială și guvernanță corporativă, iar BCR Leasing, prin activitățile de finanțare verde, își îndreaptă eforturile spre atenuarea impactului negativ al factorilor de risc ESG.

În cei 20 de ani de activitate, BCR Leasing a încheiat peste 130.000 de contracte cu firme mici și mijlocii,  mari companii, entități din sectorul public și clienți individuali, care au accesat finanțări pentru 140.000 de bunuri precum: autoturisme, vehicule comerciale, echipamente și utilaje. În plus, finanțările acordate de BCR Leasing au crescut cu 45% în S1 2021, comparativ cu S1 2020, până la 800 de milioane de lei, oferind susținere antreprenorilor din toate domeniile de activitate.

Appraisal & Valuation achiziționează compania Simad Contex

0

Compania Appraisal & Valuation SA (deținătorul brandului NAI Romania și unul dintre liderii pieței de evaluări, indicativ bursier APP) anunță achiziționarea companiei de audit și contabilitate Simad Contex SRL din Timișoara, cu peste 150 de clienți activi. La mijlocul anului 2021, Simad Contex SRL a raportat un profit de 20% din cifra de afaceri, iar previziunile până la finalul anului financiar 2021 se încadrează într-un trend ascendent, profitul raportat urmând să se situeze în jurul valorii de 30%.

Simona Puiuleț, expertul contabil care conduce Simad Contex SRL, subliniază: „În majoritatea cazurilor, antreprenorii ajung la noi nemulțumiți fiind de serviciile actuale de contabilitate. Nu poți schimba trecutul, însă îți poți învăța lecția ca să mergi mai departe pe drumul tău, iar lecția a fost de fiecare dată aceeași – ai grijă pe ce mână lași documentele și implicit viitorul firmei tale”.

Andrei Botiş (foto), CEO al Appraisal & Valuation SA: „Lipsa cunoașterii îndeaproape a actualizărilor cadrului legislativ privind Codul Fiscal și amânarea la nesfârșit a deciziei de a consulta unui expert contabil, pot duce la haos și la instabilitate financiară cu consecințe grave asupra profitului companiilor. De aceea, îi asigur pe antreprenorii din România că problemele lor de audit și contabilitate au de astăzi o soluție: Appraisal & Valuation SA. Dincolo de procesarea impecabilă și la timp a documentelor din trecut, antreprenorii români primesc sfaturi legate de viitor care le vor face afacerile mult mai previzibile. Eliminăm pe deplin temerile și nesiguranța legate de viitor, astfel încât antreprenorii să se poată concentra 100% asupra creșterii afacerilor lor. Serviciile de audit și contabilitate completează paleta de servicii de evaluări oferite de compania noastră, acest fapt fiind în deplin acord cu viziunea companiei noastre ce presupune dezvoltarea continuă pe orizontală, adăugând noi servicii complementare celor deja existente”.

Appraisal & Valuation SA anunță că în perioada imediat următoare, acțiunile ei „vor fi listate, sub simbolul APP, pe Sistemul Multilateral de Tranzacționare (piața AeRO) a Bursei de Valori București. Atragerea în echipă a celor mai buni specialiști de pe piață face parte din strategia APP de a performa pe piața de capital, alături de crearea unor noi divizii, achiziții de companii din același domeniu de activitate și arii conexe, precum și extinderea serviciilor și a platformelor digitale atât la nivel local, cât și international”.

Appraisal & Valuation SA, fondată în 2010, este caracterizată ca „deținătorul brand-ului NAI Romania, fiind unul dintre liderii de piaţǎ pentru servicii de evaluǎri și în același timp, reprezentantul exclusiv al NAI Global în România şi Republica Moldova. NAI Global reprezintǎ o rețea de companii imobiliare comerciale independente și unul dintre cei mai mari furnizori de servicii imobiliare comerciale din întreaga lume, formată din 5.000 de profesioniști și 375 de birouri în 55 de țări din întreaga lume. Compania a pregătit listarea unui pachet de acțiuni la BVB în cel de-al treilea trimestru al anului 2021, iar primul pas în atingerea acestui obiectiv a fost derularea unui plasament privat de acțiuni, care s-a desfășurat cu succes. Plasamentul privat de acțiuni, precum și operațiunile necesare listării sunt intermediate de broker-ul TradeVille. Portofoliul de servicii al companiei cuprinde: evaluări imobiliare, evaluarea companiilor, a terenurilor Agricole, a fermelor de producție, a halelor de depozitare și producție, precum și ale echipamentelor tehnice. Appraisal & Valuation SA este membru corporativ al Asociației Naționale a Evaluatorilor Autorizați (ANEVAR), organizație profesională de utilitate publică, fără scop patrimonial, din care fac parte evaluatorii autorizați care dobândesc această calitate, în condițiile legii”.

Raport global PwC: Companiile vor arăta diferit în următorii trei ani datorită noilor modele de afaceri și de lucru, susținute de digitalizare

0

Mai mult de trei sferturi (78%) dintre directorii generali la nivel global se așteaptă ca organizațiile pe care le conduc să arate diferit în următorii trei ani ca urmare a pandemiei, anticipând schimbări în modul de lucru și dezvoltarea de noi modele de afaceri, susținute de investiții în digitalizare, arată raportul „Great expectations: Global executives respond to business disruption”, realizat de departamentul de strategie globală din rețeaua PwC.

Criza generată de pandemie i-a convins pe liderii de companii că șansele de creștere depind de transformarea modelelor de afaceri și a modalitățile de lucru, și nu doar de măsuri temporare, precum reducerea de costuri, restructurarea portofoliului sau soluții tehnice ad-hoc. Construirea unor noi modele de afaceri și adaptarea modelului de operare implică schimbări semnificative în structura de investiții și de cheltuieli, inclusiv reduceri de personal în unele industrii. Este evident că executivii mizează foarte mult pe digitalizare în acest procese și consideră că investițiile în tehnologie și securitate cibernetică au devenit cruciale”, a declarat Dinu Bumbăcea (foto), Country Managing Partner PwC Romania.

În prezent, 23% dintre respondenți spun că organizațiile pe care le conduc se reconfigurează pentru creștere, în timp ce restul se concentrează încă pe regândirea și optimizarea modelului de operare (44%) și recuperare după criza sanitară (33%). Toate sectoarele vor suferi transformări, cele mai importante fiind așteptate în farma, asigurări și transporturi.

Transformarea, între investiții și reduceri de costuri

Investiții suplimentare în medie de 10-15% vor fi îndreptate în principal către digitalizare, securitate cibernetică și vânzări, pentru a stimula creșterea. Investițiile în digitalizare se vor concentra pe dezvoltarea de noi produse și servicii, capabilități IT și securitate cibernetică, precum și mediu, sănătate și siguranță. De altfel, ESG a ajuns o prioritate de afaceri pe agenda executivilor, domeniul fiind menționat de 17% dintre participanții la sondaj.

În general, companiile vor să diminueze costurile cu până la 11%, cele mai mari scăderi fiind preconizate pentru zona imobiliară, cercetare și dezvoltare, marketing și resurse umane. Astfel, 96% dintre companii iau în considerare tranziția forței de muncă într-un „birou al viitorului” pentru a permite noi modalități de lucru în timpul și după pandemie, care vor reduce amprenta imobiliară și implicit costurile. 

În ceea ce privește personalul, 37% dintre directorii executivi estimează reduceri de personal în următoarele 12 luni, în special în sectorul industrial, în conformitate cu așteptările de scădere a veniturilor. Alți 37% dintre executivi spun că vor angaja personal nou.

Companiile prevăd creștere,
dar se tem de efectele unui nou val de infecții

Principalele temeri menționate de directorii generali pentru viitorul companiilor lor sunt incertitudinea unui nou val de infecții (51%), impactul financiar al acestuia (48%), impactul unei recesiuni economice globale (48%), riscuri de securitate cibernetică (31%) și capacitatea de a gestiona eficient modele hibride de la distanță și de lucru la birou (26%).

În ciuda riscurilor, 72% dintre directori se așteaptă la venituri stabile sau în creștere în următoarele 12 luni, menționând că au atins deja cel mai redus prag și văd o cale de revenire. Creșteri sunt preconizate în retail, servicii medicale, asigurări și servicii financiare, dar și în industria auto. 

La polul opus, previziunile directorilor din industria aerospațială, produse industriale și comerțul cu produse nealimentare sunt cele mai pesimiste, 38% dintre respondenții din aceste industrii așteptând venituri în scădere.

Sondajul a fost realizat în rândul a 250 de directori executivi seniori din EMEA (Europa, Orientul Mijlociu și Africa), America de Nord și Asia, care conduc companii cu venituri anuale de peste un miliard de dolari.

De la începutul anului, 20 de agresiuni asupra personalului Romsilva

0

Federația Sindicatelor Silva insistă asupra situației grave reprezentate de violențele manifestate constant asupra salariaților în domeniu, trăgând un nou semnal de alarmă, determinat de un caz de ultimă oră petrecut în județul Dâmbovița: 

Așa nu se mai poate!

În urmă cu doar câteva luni, Federația Sindicatelor Silva trăgea un semnal de alarmă, avertizând că pe fondul creșterii presiunii asupra pădurii se constată în anul 2021 o intensificare alarmantă a cazurilor de agresiune asupra personalului silvic care își face datoria apărând pădurea de hoții de lemn și de braconieri.

De la începutul acestui an au fost sesizate peste 20 de cazuri de agresare a personalului silvic numai la Regia Națională a Pădurilor-Romsilva, de la violență fizică care a necesitat îngrijiri medicale, până la amenințări cu moartea, incendierea mașinilor personale și hărțuirea membrilor familiilor, inclusiv a copiilor. Aceste cazuri au fost înregistrate în județele Argeș, Bacău, Brașov, Dâmbovița, Dolj, Hunedoara, Mehedinți, Mureș, Sălaj, Suceava și Vâlcea, fiind sesizate unitățile de poliție și parchetele competente teritorial, pentru desfășurarea cercetărilor penale și pedepsirea agresorilor. 

De cele mai multe ori însă, aceste anchete durează luni și chiar ani întregi, la care se adaugă durata proceselor în instanțele de judecată – minim unul sau doi ani până la o eventuală condamnare definitivă a infractorilor, fapt ce creează o stare de nesiguranță și de revoltă în rândul silvicultorilor.

Ceea ce s-a întâmplat zilele trecute în localitatea Bilciurești din județul Dâmbovița, când un pădurar și familia lui a fost atacat în propria curte de un grup de infractori certați cu legea silvică, este extrem de grav și dovedește încă odată faptul că hoții de lemn nu mai au nicio limită, acționând organizat și devenind extrem de periculoși. 

Acest nou caz vine să completeze un tablou sumbru al agresiunilor îndreptate împotriva personalului silvic, în urma cărora, în ultimii ani, apărând pădurea, 6 pădurari au fost omorâți de hoții de lemn, iar peste 700 de silvicultori au fost atacați de infractori, suferind agresiuni și vătămări corporale grave, amenințări cu moartea, precum și distrugerea unor bunuri (mașini, locuințe, anexe gospodărești, sedii administrative etc.).

Federația Sindicatelor Silva a atras atenția în nenumărate rânduri că personalul silvic de teren se confruntă cu o presiune tot mai ridicată asupra pădurii și face față cu dificultate acestei presiuni, în principal din cauza lipsei dotărilor necesare prevăzute de legislația specifică, absolut necesare personalului silvic în cadrul acțiunilor în teren pentru asigurarea pazei și a integrității fondului forestier (armament de serviciu, mijoace de comunicare, de intervenție și de apărare, uniforme de serviciu, echipament individual de protecție, precum și mijloace de transport adecvate).

În prezent, situația este una cel puțin alarmantă, aproximativ jumătate dintre silvicultori – pădurari și șefi de districte din cadrul administratorului fondului forestier proprietate publică a statului român, care au ca obligație de serviciu paza pădurilor și asigurarea integrității fondului forestier, nu sunt dotați cu armament de serviciu așa cum prevede legea (Codul silvic și Statutul personalului silvic), desfășurându-și activitatea în cele mai multe cazuri doar sub protecția divină. Lipsirea de armament a personalului silvic a fost posibilă printr-o decizie aberantă a Guvernului, care prin Hotărârea nr. 11/2018, a interzis utilizarea mai multor categorii de armament între care și cel cu care era dotat o bună parte a personalului silvic din România.

În afara lipsei de armament și de dotări, la această situație îngrijorătoare a agresiunilor asupra personalului silvic s-a ajuns și din cauza dimensionării insuficiente a personalului silvic cu atribuții de pază, precum și a dimensionării cantoanelor și districtelor silvice fără a se ține seama de complexitatea și specificul activității de pază a pădurilor la nivel local și regional, dar și din cauza retrocedărilor haotice, care au condus la o fragmentare excesivă a pădurilor.

Pe această cale, Federația Sindicatelor Silva solicită oficial, din nou, sprijinul și intervenția Procurorului General al României pentru monitorizarea actelor de cercetare şi urmărire penală ce se efectuează în cazurile de agresiune îndreptată împotriva personalului silvic şi dispunerea de măsuri în scopul efectuării cu celeritate a cercetărilor pentru identificarea, anchetarea și pedepsirea autorilor acestor agresiuni. 

Totodată, solicităm public intervenția d-lui Tanczos Barna, Ministrul Mediului Apelor și Pădurilor pentru urgentarea dotării personalului silvic cu responsabilități în ce privește paza pădurilor cu armament de serviciu, cu uniformă de serviciu, cu mijloacele de apărare și de intervenție, cu mijloace de comunicație și mijloace de deplasare așa cum sunt prevăzute de lege, astfel încât riscul determinat de producerea în viitor a unor astfel de evenimente nedorite, să se reducă cât mai mult posibil. 

Pentru descurajarea actelor de agresiune asupra silvicultorilor, Federația Silva a promovat, cu sprijinul d-lui Tanczos Barna, în calitate de senator, un proiect de lege pentru modificarea și completării Legii nr. 286/2009 privind Codul penal, prin includerea personalului silvic în categoriile prevăzute la art. 257 alin. 4, alături de polițiști și jandarmi, în cazul cărora faptele de amenințare, lovire sau alte violențe, vătămare corporală, etc. comise asupra acestora se sancționează cu pedepse mai aspre.

Federația Sindicatelor Silva va susține în continuare, prin toate mijloacele legale, respectarea prevederilor Statutului personalului silvic, modificat și completat prin Legea nr. 234/2019, dimensionarea cantoanelor, districtelor și ocoalelor silvice în funcție de activitățile specifice și realitățile din teren, precum și dotarea personalului silvic conform legislației în vigoare, inclusiv prin organizarea, dacă va fi cazul, a unor acțiuni de protest.

Foto: Silva 

REZULTATELE FINANCIARE ALE FONDULUI PROPRIETATEA

0

Fondul Proprietatea („Fondul”) a publicat astăzi rezultatele financiare pentru primul semestru al anului, încheiat la 30 iunie 2021, și dorește să sublinieze următoarele aspecte importante:

  • Prețul pe acțiune a înregistrat o performanță impresionantă în prima jumătate a anului, atingând un nou prag istoric pentru Fond: tranzacționarea la primă. La finalul perioadei de șase luni, respectiv la 30 iunie 2021, prețul pe acțiune a fost de 1,85 lei, înregistrându-se astfel o primă de tranzacționare de 0,77%, pe baza VAN disponibilă la data calculului.
  • Randamentul total al prețului acțiunii în primul semestru a fost de 32,9%. VAN-ul total la 30 iunie 2021 a fost cu 11,3% mai mare comparativ cu cea de la sfârșitul anului 2020, în timp ce VAN pe acțiune a crescut cu 13,8% în aceeași perioadă.
  • În perioada 1 ianuarie 2021 – 30 iunie 2021, discountul față de VAN a fost mai mic de 15% în toate zilele de tranzacționare, atât pentru acțiuni cât și pentru GDR-uri, in timp ce discountul mediu al prețului acțiunii față de VAN a fost 4,2% in aceeași perioadă.
  • Pe 28 aprilie 2021, acționarii au aprobat distribuția unui dividend special brut de 0,072 lei pe acțiune. Fondul a început plata dividendelor pe 22 iunie 2021.
  • Profitul obținut de Fondul Proprietatea în primele șase luni din 2021 a fost de 1,801.1 milioane lei. Principalul factor care a contribuit la profitul înregistrat în primele șase luni ale anului 2021 a fost reprezentat de câștigul net nerealizat aferent participaților Fondului înregistrate la valoare justă prin contul de profit și pierdere, generat de OMV Petrom SA ca urmare a evoluției pozitive a prețului acțiunilor companiei în primul semestru al anului 2021 (creștere de 243,8 milioane Lei, prețul acțiunilor crescând cu 16,9%), precum și de creșterea valorii companiilor nelistate ca urmare a procesului de evaluare a acestora (în principal ca urmare a evaluării Hidroelectrica SA, care a înregistrat o creștere de 909,7 milioane Lei).
  • Valoarea totală a veniturilor brute din dividende înregistrată de Fond în cursul perioadei de șase luni încheiată la 30 iunie 2021 este de 655,1 milioane lei, iar cele mai importante sume sunt aferente Hidroelectrica SA (456 milioane lei) și OMV Petrom SA (122,8 milioane lei).
  • Numerarul și echivalentele de numerar (activele lichide) ale Fondului la sfârșitul primelor șase luni ale anului 2021 includ depozite la termen la bănci și obligațiuni guvernamentale emise de Ministerul Finanțelor Publice al României. Toate instrumentele sunt denominate în lei și au maturități de până la un an.
  • Scăderea activelor lichide cu 48% în perioada de șase luni încheiată la 30 iunie 2021 este în principal determinată de ieșirile de numerar aferente plăților de dividende (380,4 milioane Lei) și de achiziționarea acțiunilor proprii în cadrul celui de-al doisprezecelea program de răscumpărare (209,8 milioane Lei), fiind în principal compensată de încasările din vânzarea obligațiunilor – creșterea netă de 297,4 milioane Lei.
  • Datorii au crescut cu 86% comparativ cu 31 decembrie 2020 în principal datorită înregistrării datoriei aferente impozitului pe dividende datorat către Bugetul de Stat (11,8 milioane Lei).
  • Alte datorii au crescut cu 96% comparative cu 31 decembrie 2020 deoarece data de plată a dividendelor anuale a fost 22 iunie 2021 și nu toate sumele corespunzătoare au fost transferate încă către acționari.

Pentru informații mai detaliate despre rezultatele financiare pentru primul semestru al anului 2021, consultați raportul de pe www.fondulproprietatea.ro sau www.bvb.ro.

Situația poziției financiare

Milioane Lei30 iun 202131 mar 202131 dec 202030 iun 202030 iun 2021 vs. 31 dec 2020 (%)

NeauditatNeauditatAuditatNeauditat
Numerar și conturi curente65,632,7 34,4 431,3 
Depozite la bănci415,3652,5 660,0 139,5 
Obligațiuni guvernamentale77,6254,4 380,3 152,0 
Dividende de încasat525,3 436,1 
Participații10.446,89.964,8 9.246,7 9.449,0 
Alte active4,10,9 0,6 0,5 
Total active11.534,710.905,3 10.322,0 10.608,4 11,7%
Datorii36,621,0 19,8 21,1 
Alte datorii69,233,5 35,3 445,9 
Total datorii106,054,5 55,1 467,0 92,4%
Total capitaluri proprii11.428,710.850,8 10.266,9 10.141,4 11,3%
Total datorii și capitaluri proprii11.534,710.905,3 10.322,0 10.608,4 11,7%

Sursa: Situațiile financiare IFRS

Situația rezultatului global

Milioane LeiT1 2021NeauditatT2 2020NeauditatS1 2021 NeauditatS1 2020 Neauditat
Pierderi nete nerealizate aferente participațiilor la valoare justă prin profit sau pierdere(5,3)(98,2)(103,5)(1.995,3)
Câștiguri nete nerealizate aferente participațiilor la valoare justă prin profit sau pierdere723,0570,11.293,133,6
Câștiguri nete realizate aferente participațiilor la valoare justă prin profit sau pierdere0,8
Venituri brute din dividende655,1655,1 1.151,2 
Venituri din dobânzi6,04,010,0 6,4 
Alte venituri/(cheltuieli), nete*(1,1)2,31,2 4,4 
Venituri/(pierderi) nete din activitatea operațională722,61.133,31.855,9 (798,9)
Cheltuieli cu comisioanele de administrare recunoscute în contul de profit și pierdere(16,3)(22,5)(38,8) (29,1)
Alte cheltuieli operaționale(4,9)(5,0)(9,9) (10,1)
Cheltuieli operaționale(21,2)       (27,5)(48,7) (39,2)
Cheltuieli de finanțare –    –  
Profit/(Pierdere) înainte de impozitare701,41.105,81.807,2 (838,1)
Cheltuiala cu impozitul pe profit(6,1)(6,1) (10,5)
Profitul/(Pierderea) perioadei701,41.099,71.801,1 (848,6)
Alte elemente ale rezultatului global –  
Total rezultat global aferent perioadei701,41099,71.801,1 (848,6)

Sursa: Situațiile financiare IFRS

* Alte venituri/(cheltuieli), nete includ în principal câștigurile/ (cheltuielile) nete din reevaluarea titlurilor de stat la valoare justă, câștigurile/ (cheltuielile) nete din diferențe de curs valutar și alte venituri/ (cheltuieli) operaționale.

Xiaomi lansează primul său festival de film cu scurtmetrajul “One Billion Views”

0

Xiaomi a anunțat lansarea celui mai nou scurtmetraj, „One Billion Views”. Acest film îl are ca personaj principal pe influencerul tech Arun Maini, cunoscut și sub numele de „MrWhoseTheBoss”. Acest lucru marchează momentul în care Xiaomi demarează primul său festival de film anual, care începe marți, 31 august, cu tema “The New Normal” (Noua normalitate) pe fondul pandemiei.

În „One Billion Views”, Arun își prezintă călătoria de zece ani, perioadă în care a devenit unul dintre cei mai mari influenceri pe zona de tech, și povestește cum a ajuns la peste un milliard de vizualizări pe canalul său de YouTube. 

În acord cu tema festivalului, „The New Normal”, Arun discută despre mediul de dezvoltare al creatorului de conținut – de la începuturile sale greoaie și provocările pe care le-a întâmpinat în realizarea conținutului video, până la momentul în care se află acum, în plin progres tehnologic al telefoanelor inteligente care permit oricărui utilizator să creeze și să arate lumii conținutul surprins pe dispozitivele sale mai ușor ca oricând. 

Dacă mi-ați fi spus la început că aici aș fi ajuns peste 10 ani, aș fi râs în hohote. Multe lucruri s-au schimbat de când am început și includ aici și pandemia. În ciuda tuturor piedicilor, unul dintre lucrurile pozitive a fost renașterea creatorilor de conținut, care a devenit posibilă nu doar pentru că oamenii au stat acasă, ci și datorită ușurinței de a produce conținut cu ajutorul telefonului din buzunar”, a povestit Arun.

Pentru a demonstra cât de ușoară și accesibilă a devenit crearea de conținut, întregul scurtmetraj a fost filmat cu un Xiaomi Mi 11 Ultra* – flagshipul care a revoluționat fotografia și videografia în rândul telefoanelor inteligente prin debutul senzorului de cameră GN2.

Arun a adăugat: „Cred cu tărie că fotografia și videografia computerizate pe care începem să le vedem pe telefoane vor fi viitorul filmului. Nimic nu poate depăși confortul, portabilitatea sau conectivitatea unui smartphone”.

Pentru a surprinde această poveste unică, „One Billion Views”, regizorul Mike Harvey a decis să folosească un stil de filmare continuu, pentru a scoate în evidență mobilitatea fără egal a filmării de pe un telefon inteligent. „O parte a obiectivului nostru din acest film a fost să-i inspirăm pe viitorii cineaști”, a spus regizorul Mike Harvey. „Mi-am dorit să creez ceva la care nu te-ai fi așteptat vreodată să fie filmat cu un telefon, să demonstrez că în prezent nu există limite în privința producerii de filme pe mobil. Această abordare a fost o provocare tehnică pentru că era nevoie ca mai multe elemente diferite să funcționeze perfect împreună, dar cred că a dat roade”.  

„One Billion Views” este doar o mică parte din ceea ce reprezintă primul Festival de Film Xiaomi din istorie. Vă invităm să rămâneți pe canalele globale de social media ale Xiaomi pentru livestream-ul Festivalului de Film Xiaomi, pe 31 august, ora 15:00.  

România Eficientă începe lucrările de renovare energetică la Liceul Tehnologic „Elie Radu” din Ploiești

0

  • Investiție de 1 milion de euro, susținută de OMV Petrom
  • Renovarea se va realiza, în premieră națională, la standarde nZEB  (clădiri cu un consum de energie aproape de zero)

România Eficientă, cel mai mare proiect privat de interes național dedicat eficienței energetice în clădiri, derulat de Energy Policy Group (EPG) cu finanțarea sponsorului oficial OMV Petrom, trece în etapa de renovare energetică la cele mai noi standarde a primei școli selectate în acest program. Astăzi au demarat lucrările de renovare la Corpul C10 al Liceului Tehnologic Energetic „Elie Radu” din Ploiești, clădire care găzduiește atât săli de curs, la parter, cât și un cămin-internat, la etajele superioare. 

Christina Verchere, CEO al OMV Petrom: „Putem contribui cu toții la un viitor sustenabil și un mediu mai curat, printr-un consum energetic mai eficient. România are un potențial uriaș să obțină, prin eficiență energetică, reduceri semnificative ale consumului de energie. Renovarea clădirilor publice și a locuințelor va avea un rol esențial în creșterea standardului de viață și pentru o dezvoltare economică sustenabilă, conform agendei climatice.” 

Radu Dudău, director EPG și coordonator al proiectului România Eficientă: „Să investești în școli înseamnă să investești în viitor. De aceea, ne bucurăm să vă anunțăm că am demarat lucrările de renovare aprofundată la această școală din Ploiești – investiție cu rol-pilot. În ciuda contextului economic dificil generat de pandemie, care a îngreunat realizarea proiectelor de reabilitare energetică a școlilor, astăzi am trecut la acțiune.”

Andrei-Liviu Volosevici, primarul municipiului Ploiești: „Un mediu interior confortabil și sănătos în școli este esențial pentru starea de bine a elevilor. Măsurile de eficiență energetică sunt importante nu doar prin prisma economiilor pe care le produc, ci și pentru beneficiile legate de sănătatea și productivitatea școlară a copiilor, cu efecte pe termen lung asupra dezvoltării societății. Suntem recunoscători proiectului România Eficientă că prima clădire școlară pilot selectată pentru renovare la standarde nZEB este din municipiul Ploiești. Sperăm ca acest proiect să aducă o contribuție solidă la declanșarea Valului de Renovare de care România are atâta nevoie.”

În prezent, unitatea de învățământ se confruntă cu numeroase probleme care țin de izolarea termică și fonică, sistemul de iluminat, precum și calitatea scăzută a aerului interior. Investiția totală estimată pentru reabilitarea acestei clădiri este de aproximativ un milion de euro, iar de rezultate vor beneficia în jur de 250 de elevi și 60 de cadre didactice. 

Renovarea se va realiza, în premieră națională, la standarde nZEB (clădire cu consum energetic aproape zero, datorită unui grad ridicat de eficiență energetică). Acest lucru va duce la realizarea unor economii substanțiale de energie și implicit la diminuarea semnificativă a facturilor, precum și la îmbunătățirea radicală a condițiilor de utilizare a școlii, cu beneficii directe pentru starea de bine a elevilor și a profesorilor. 

Printre lucrările ce vor fi realizate de echipa România Eficientă se află modernizarea sistemului de iluminat, prin înlocuirea corpurilor de iluminat fluorescent și incandescent existente cu unele corpuri de iluminat cu eficiență energetică ridicată și durată mare de viață, oferite de sponsorul Signify, precum și introducerea echipamentelor de producere a energiei din surse regenerabile.

Pe fondul noilor standarde de renovare impuse de legislația europeană și de metodologia națională, am decis realizarea în prealabil a renovării unei clădiri cu caracter de pilot, de dimensiuni relativ mici, pentru a putea elabora un model tehnic și financiar riguros pentru renovările aprofundate pe care le realizăm în cadrul programului. Acesta este motivul pentru care am decis includerea în program a unui corp de clădire din cadrul Liceului Tehnologic Energetic „Elie Radu” din Ploiești. 

Lansat în iunie 2019, proiectul România Eficientă a fost construit în jurul a două direcții strategice: campanii de informare și educare a publicului despre beneficiile eficienței energetice asupra societății, economiei și mediului înconjurător, precum și realizarea de lucrări de renovare energetică a unor școli publice din România la standarde internaționale, cu rol de model pentru autoritățile publice.

Detalii despre  unitatea școlară

Corpul C10 al Liceului Tehnologic Energetic „Elie Radu” din Ploiești a fost dat în funcțiune în anul 1978. Clădirea (S+P+2E) are destinația principală de școală și cămin. În școală studiază la învățământ de zi aproximativ 150 de elevi cu vârstele între 14 și 19 ani, iar la învățământ liceal seral – aproximativ 100 de elevi adulți. În cămin sunt cazați aproximativ 80 elevi, învățământ de zi liceal și profesional. De asemenea, circa 60 de profesori își desfășoară activitatea în această clădire școlară. 

Suprafața construită a parterului este aproximativ 504 metri pătrați, iar aria desfășurată a celor trei niveluri este de 1.512 metri pătrați. 

Probleme între consumatori și bănci rezolvate prin negociere

0

Centrul de Soluționare Alternativa a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) evidențiază numărul în creștere al rezolvării unor situații apărute între clienți și bănci pe calea negocierii: „Peste 20 de procese, inclusiv dosare de dare în plată, au încetat anul acesta deoarece băncile și consumatorii au decis să-și rezolve problemele prin negociere”. Negocierea individuală este recomandată inclusiv de Curtea Europeană de Justiție, subliniază CSALB. Pe tema apelului la soluția negocierii, CSALB prezintă următorul comentariu:  

CSALB: Negocierea este mai eficientă decât procesele și darea în plată

Peste 20 de procese au încetat anul acesta deoarece băncile și consumatorii au decis să-și rezolve problemele prin negociere, în cadrul Centrului de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB). În timp ce majoritatea cererilor de conciliere au ca obiectiv soluționarea unui diferend prin evitarea proceselor, mai multe cazuri și-au găsit rezolvarea anul acesta după începerea procedurilor judiciare. Un astfel de exemplu este un dosar de dare în plată pentru trei credite diferite care, după aproape 5 ani petrecuți în instanță, și-a găsit rezolvarea prin negociere, în doar câteva luni. 

A person with long hair

Description automatically generated with low confidence

Dan Cristina Mihaela, consumator din București

„Povestea, pe scurt, este că am avut dosar de dare în plată pentru trei credite diferite, la aceeași bancă. După ce am făcut notificarea de dare în plată, banca a intentat acțiune în instanță. Din fericire, sfârșitul a fost foarte bun. Nu m-am adresat băncii pentru negociere, nici nu credeam că un consumator chiar poate rezolva astfel. În schimb, am aflat de CSALB, pentru că începusem să mă documentez despre soluțiile pe care le aveam. După ce am citit în media și mi-am întrebat cunoștințele, am dat de acest Centru. La momentul acela, avocații care mă reprezentau în instanță m-au descurajat. Spuneau că niciodată nu va accepta banca o negociere într-un astfel de caz. Însă, creditorul s-a dovedit a fi foarte dispus să terminăm litigiile.

Când am mers la bancă, oamenii de acolo mi-au recomandat și ei CSALB din prima clipă. Mi-au spus că putem rezolva repede și gratuit pentru mine. Am terminat trei dosare diferite în mai puțin de șase luni. Drept vorbind, nici nu știu care ar fi fost soarta lor dacă ar fi fost soluționate în instanță.

Într-un final am obținut restructurarea creditelor, comasarea lor, eliminarea unor comisioane, o rată mai mică, nu am mai fost supusă penalităților de neplată a ratelor din ultimii cinci ani, am scăpat de procese. Plus o reducere de aproximativ 10.000 de euro a datoriei. M-a bucurat și disponibilitatea oamenilor din bancă  de a rezolva problema. Faptul că mi-au acceptat cerințe pe care, foarte ușor mi le-ar fi putut respinge. E interesant că nu am reușit cu case mari de avocatură ce am reușit prin CSALB. Am citit apoi și despre alte cazuri de oameni care și-au rezolvat problema. Mai sunt speranțe ca lucrurile să meargă foarte bine și în România.”

A person in a suit

Description automatically generated with medium confidence

Alexandru Păunescu, Președintele Colegiului de Coordonare al CSALB 

„Asistăm la un trend care, putem spune, este benefic și instanțelor, nu doar părților aflate în proces. Este vorba de cazurile în care litigiile dintre consumatori și bănci, unele vechi de câțiva ani, iar altele abia începute, se rezolvă amiabil în cadrul negocierilor derulate la CSALB. Încep să apară și cazuri de soluționare amiabilă a cererilor de dare în plată. Este evident că oamenii nu vor să își piardă locuințele, mulți dintre ei și-au rezolvat problemele financiare din trecut și vor să reintre într-o relație echitabilă cu banca. Din fericire, compromisurile făcute în urma negocierilor purtate la CSALB sunt avantajoase financiar. Ținând cont de clarificările termenului de impreviziune acceptate de CCR ca fiind constituționale, recomandăm băncilor să fie mai deschise față de solicitările de reechilibrare a contractelor formulate de către consumatori, atunci când sunt întrunite condițiile prevăzute de lege. Vorbim de cei care vor să recurgă la instanță pentru rezolvarea unor situații punctuale, cum ar fi dobânzi, comisioane, eliminarea sau modificarea unor clauze contractuale. Iar invitația pe care o adresăm este ca aceste reechilibrări să se facă direct, între consumatori și bănci sau instituții financiare nebancare, iar dacă rezolvarea directă nu are finalitatea dorită, să se apeleze la procedurile derulate în cadrul CSALB, prin negociere și cu implicarea unui specialist neutru, conciliatorul. De altfel, vedem că inclusiv Curtea Europeană de Justiție recomandă negocierea individuală. Relevant este un caz finalizat în 2020, în care un consumator din Spania a reclamat existența unor clauze abuzive în contractul cu banca. Decizia CJUE în această speță (din 09.07.2020, cauza C-452/18) este interpretată în sensul că părțile pot să negocieze înainte de schimbarea unor clauze considerate ori calificate ca abuzive, cu altele noi. Intenția este ca noile condiții să nu mai fie impuse printr-un alt contract sau act adițional, ci să fie agreate de părți. În concluzie, concilierea, compromisul și soluțiile echitabile pot înlocui cu succes litigiile din instanțele clasice, indiferent de stadiul în care acestea se află”, spune Alexandru Păunescu, Președintele Colegiului de Coordonare al CSALB. 

CAZURI ÎN CARE PROCESELE AU FOST ÎNLOCUITE CU PROCEDURI DE SOLUȚIONARE AMIABILĂ

Aurora Z., București,

Banca a acordat familiei Z. un credit de nevoie personale cu ipotecă în valoare de 35.000 EUR în aprilie 2008. În septembrie 2016 au fost stopate contractul de credit și graficul de rambursare ca urmare a depunerii notificării de dare în plată. Pentru a stinge litigiul și a găsi o soluție la restanțele de peste 10.000 de euro, banca a propus stingerea amiabilă a litigiului, în cadrul CSALB. Creditorul a eliminat pe viitor comisionul de adminstrare credit, a returnat același comision încasat de la acordarea împrumutului până la notificarea de dare în plată și a renunțat la o treime din dobânzile restante.  În total, beneficiile directe obținute de consumator depășesc 7.500 de euro. 

Leonard G., Brașov

Banca oferă consumatorului suma de 7.000 EUR cu care se va rambursa parțial creditul, în vederea închiderii amiabile a litigiului aflat pe rolul Judecătoriei Brașov din 2021. Părțile sunt de acord să renunțe la orice alte pretenții în legătură cu actele de executare silită, cheltuielile de judecată, onorariile și cu alte sume datorate. 

Manuela F., Vrancea

În vederea stingerii pe cale amiabilă a litigiului aflat pe rolul Tribunalului Vrancea din anul 2017, banca oferă consumatoarei suma de 2.764 Euro. Suma reprezintă diferența dintre dobânda încasată conform  contractului de credit și dobânda fixă de 5,8 % pe an, până la scadența finală. Fiecare parte se obligă să suporte propriile cheltuieli ocazionate de promovarea demersurilor judiciare. 

Ileana V. Iași

Banca va restitui consumatoarei sumele de 5.000 RON și 1.200 EUR în vederea stingerii pe cale amiabilă a litigiului care face obiectul unui proces intentat în anul 2018, care se află pe rolul Curții de Apel Iași. 

Cristian. I. Z., Iași

Banca achită consumatorului suma de 7.100 de lei, iar părțile convin să stingă pe cale amiabila litigiul deschis anul acesta și aflat pe rolul Judecătoriei Iași. 

Gheorghe C., Huși

Banca va plăti consumatorului suma de 12.432 RON în vederea stingerii pe cale amiabilă a litigiului dintre părți, obiect al unui dosar din anul 2021 aflat pe rolul Judecătoriei Huși. 


Despre CSALB

CSALB este o entitate înființată ca urmare a unei Directive europene și intermediază gratuit și în mai puțin de trei luni negocierea dintre consumatori și bănci sau IFN-uri pentru contractele aflate în derulare. Consumatorii din orice județ al țării pot trimite cereri către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB), completând un formular online direct pe site-ul www.csalb.ro. Dacă banca acceptă intrarea în procedură de conciliere/negociere este desemnat un conciliator. CSALB colaborează cu 19 conciliatori, dintre cei mai buni specialiști în Drept, cu expertiză în domeniul financiar-bancar. Totul se rezolvă amiabil, iar înțelegerea părților are puterea unei hotărâri în instanță. Mai multe informații despre activitatea Centrului puteți obține și la telefon 021 9414 (apel cu tarif normal).

Holcim România deschide o nouă stație ecologică de betoane, în Ilfov. Compania accelerează tranziția către un mediu construit mai verde

0

Grupul Holcim România, cel mai mare producător de materiale de construcții de pe piața locală, anunță deschiderea unei noi stații ecologice de betoane, în Tunari, județul Ilfov. Compania ajunge la 19 astfel de stații în întreaga țară și își continuă angajamentul pentru sustenabilitate.

Asemenea celorlalte stații ecologice de betoane, în cadrul unității de la Tunari se va fabrica și comercializa ECOPact, prima gamă de betoane verzi din industrie, cu 30% mai puține emisii de CO2.

Grupul Holcim răspunde, astfel, nevoilor dinamice ale pieței de construcții, susținând dezvoltarea industriei locale și accelerând tranziția către un mediu construit mai verde.

Anca Alexandru, Director Divizia de Betoane Holcim România

„Prin intermediul acestei noi stații de betoane ecologice din Tunari, suntem cu un pas mai aproape de clienții noștri și ne consolidăm investiția în creșterea pieței de construcții sustenabile din România. Totodată, ne respectăm angajamentul asumat la începutul acestui an prin ECONCEPT, noul nostru model de business, și oferim o gamă integrată de produse și soluții ECO, astfel încât să accelerăm tranziția către un mediu construit mai verde. Scopul nostru este să construim cu responsabilitate față de mediu și față de generațiile viitoare”, a declarat Anca Alexandru, Director Divizia de Betoane Holcim România.

Stația ecologică de betoane din Tunari este a șasea stație a Holcim România deschisă în zona București-Iflov și face parte din strategia pe termen lung a companiei de a sprijini construcțiile sustenabile.

Betoanele ECOPact, fabricate și comercializare în stația de la Tunari, sunt betoane ecologice de clasă climatică A, având cu 30% mai puține emisii de CO2. Mai mult, această gamă contribuie cu 2 puncte în evaluarea LEED și 6 puncte în sistemul de certificare BREEAM pentru construcții verzi, oferind un scor ridicat de sustenabilitate.

ECOPact poate fi folosit într-o gamă largă de aplicații: construcții din sectorul rezidențial și non-rezidențial, construcții industriale, hidrotehnice sau de infrastructură. Pe lângă aportul pe care îl are la reducerea de CO2, gama ECOPact asigură un nivel de rezistență superior în condiții de mediu agresive.

Stația de betoane ecologice din Tunari va fi inclusă și în platforma clicbeton.ro – prima platformă online pentru achiziționarea de beton din țară, dezvoltată de Holcim România. Astfel, clienții locali vor beneficia de un nou punct de lucru din care se pot aproviziona cu beton, printr-un proces de achiziție simplu și rapid. 

Noul punct de lucru este situat în comuna Tunari, județul Ilfov, adresa Șoseaua de Centură nr.29-3. 

Studiu Deloitte: directorii financiari din sănătate, preocupați de incertitudinea financiară. Investițiile în tehnologie, o prioritate pentru 68% dintre ei


Directorii financiari din organizațiile care activează în sistemul de sănătate susțin că incertitudinea financiară rămâne principala lor preocupare pentru perioada care urmează, în condițiile în care două treimi dintre aceștia se așteaptă la o creștere a veniturilor anul acesta, după scăderea semnificativă din 2020, care însă va fi anulată, în mare măsură, de majorarea costurilor în domeniu, reiese din studiul Deloitte „The changing role of health care finance leaders”. Totodată, 68% dintre participanții la studiu spun că investițiile în tehnologie digitală reprezintă o prioritate, având în vedere că modelele tradiționale de afaceri și-au demonstrat limitele în timpul pandemiei de COVID-19.  

Conform studiului, reprezentanții organizațiilor din sănătate sunt interesați de motivarea și bunăstarea angajaților și de asigurarea unui mediu de lucru atractiv. Jumătate dintre participanții la sondaj au menționat că acordă atenție noilor modele de lucru (virtual, în sistem gig, automatizat) și propun investiții pentru realizarea unui sistem care să combine programul de muncă hibrid cu cel complet virtual, având în vedere redresarea treptată a economiilor.

Pentru a implementa modelul de muncă hibrid, directorii financiari au în vedere direcționarea investițiilor către tehnologie, pentru a permite munca angajaților la distanță și pentru a le măsura productivitatea, și către imobiliare, pentru reamenajarea și redimensionarea spațiilor de lucru în conformitate cu noile cerințe.

„Anul 2020 a fost unul dificil pentru organizațiile din toate domeniile, dar pentru cele din sănătate a însemnat o criză fără precedent. Deși au reacționat rapid și au salvat milioane de vieți, multe dintre ele au întâmpinat dificultăți financiare, legate de forța de muncă și de lanțul de aprovizionare. Doar în SUA, Asociația Americană a Spitalelor estimează că pierderile în sectorul de sănătate s-au ridicat la aproximativ 323 de miliarde de dolari anul trecut. Veniturile revin pe creștere în acest domeniu, dar este tot mai evident că, pentru viitor, trebuie gândit un sistem de management flexibil, bazat pe tehnologie, care să poată fi adaptat la cât mai multe situații neprevăzute, pentru a asigura continuitatea afacerii în condiții din cele mai dificile”, a declarat Vlad Boeriu (foto), Partener Coordonator Servicii Fiscale și Juridice, Deloitte România, și liderul serviciilor de consultanță pentru industria de sănătate.

Mai mult de trei sferturi (77%) din directorii financiari participanți la studiu au declarat că, în perioada recentă, și-au depășit rolul tradițional în cadrul organizației pentru a se implica mai mult în procesul decizional, cu scopul de a stimula creșterea afacerii. Printre inițiativele cele mai frecvente în care aceștia spun că au jucat un rol decisiv în adoptarea deciziilor se numără transformarea modelului de afaceri și investițiile în digitalizare. 

Pentru următorii trei ani, directorii financiari din organizațiile care activează în sistemul de sănătate și-au stabilit ca obiective principale optimizarea capitalului de lucru (55%), adoptarea celor mai noi tehnologii (50%), îmbunătățirea capacității de prognoză (48%) și automatizarea (47%). Studiul Deloitte „The changing role of health care finance leaders” a fost realizat pe baza unui sondaj derulat în rândul a 60 de organizații din domeniul medical, la nivel de director financiar, vicepreședinte cu responsabilități în zona financiară sau președinte, și a opiniilor exprimate de directorii financiari din 12 sisteme de sănătate importante, pentru a înțelege modul în care aceștia percep lecțiile învățate în timpul pandemiei, principalele lor preocupări și prioritățile stabilite în vederea creșterii sustenabile a activității.

Aproape 2 ani de la implementarea trasabilității la țigarete. Ce urmează?

0

Ludmila Petrescu, Senior Manager PwC Romania, Alina Niculescu, Senior Associate

După aproape doi de la implementarea sistemului de trasabilitate a produselor din tutun, conceput de Uniunea Europeană în vederea combaterii evaziunii fiscale, este de așteptat să se intensifice controalele în acest domeniu, autoritățile având ca punct de plecare informațiile introduse în sistem.

În toată această perioadă, operatorii economici de la producători la distribuitori, transportatori și comercianții en-detail, în fapt toți cei implicați în industria tutunului, au fost lăsați să se acomodeze cu noua structură de urmărire la nivel european a acestor produse.

Însă, acolo unde operatorii economici, din greșeală sau nu, au omis să înregistreze informații cheie (ex: comenzi, facturi, plăți, informații privind transportul sau transportatorii, etc) sau pur și simplu informațiile înregistrate de operatorii economici ridică suspiciuni privind concordanța datelor furnizate de aceștia cu cele deținute de autorități, cu siguranță autoritățile vor acționa prin control. Consecințele unui control pot impacta major companiile din domeniu, întrucât se poate ajunge la suspendarea activității acestora sau chiar demararea unor acțiuni penale.

Ce presupune acest sistem? 

În prezent, sistemul este implementat pentru țigarete și tutunul de rulat în țigarete. Practic, toți jucătorii de pe piață implicați în lanțul de aprovizionare a țigaretelor pe teritoriul României, începând de la producător și până la ultimul operator economic, înainte de primul punct de vânzare cu amănuntul, trebuie să asigure trasabilitatea acestor produse în sistemul european de urmărire. 

Începând cu anul 2024, toate celelalte produse de tutun (ex: trabucurile, produsele de tutun care nu ard, etc) vor intra de asemenea sub incidența acestui sistem și vor circula de la producător până la ultimul comerciant en-detail sub atenta supraveghere a autorităților naționale, dar și a Uniunii Europene. 

Ce e de făcut în continuare? 

Operatorii economici ar trebui să acorde un interes deosebit modului în care au implementat și implementează sistemul de trasabilitate a țigaretelor și a tutunului de rulat în țigarete, mai ales în ceea ce privește acuratețea și corectitudinea informațiilor introduse în baza de date la care autoritățile au acces, ținând cont de faptul că nicio informație introdusă în sistem nu mai poate fi modificată sau completată ulterior.

A dus acest sistem la scăderea evaziunii fiscale în domeniu?  

Răspunsul îl vom afla în curând. Asta întrucât anul acesta UE a solicitat statelor membre, inclusiv României, să demareze și să accentueze controalele vamale, să pună accent pe combaterea evaziunii și așteaptă rezultate. România a luat act de solicitarea UE și primul pas a fost acela de a schimba legislația în domeniul supravegherii și controlului astfel încât controalele vamale se vor desfășura cu mai mare ușurință pentru autorități și cu mai puțină birocrație internă a acestora.

Studiu Youth Finance Academy: 15% dintre tinerii din România au un nivel mediu de educație financiară

0

În perioada ianuarie – iunie 2021, opt organizații non-profit din România, Finlanda, Danemarca, Norvegia, Lituania, Grecia și Bulgaria au derulat un studiu privind managementul financiar în rândul tinerilor și tinerilor antreprenori. Studiul „Bunăstarea financiară a generației Z” (Financial Well Being of the Z Generation) a fost derulat pe un eșantion de 1.600 de tineri și tineri antreprenori și a vizat identificarea factorilor care influențează managementul financiar.

Cercetarea relevă factori psihologici, sociali, situaționali, demografici și de personalitate cu impact asupra gestiunii financiare, precum și o analiză a exemplelor de bune practici. Rezultatele au fost integrate în șapte rapoarte naționale, un raport European și un ghid de bune practici, disponibile aici.

Conform datelor colectate în România, 15% dintre respondenți estimează că au un nivel mediu de alfabetizare financiară, 22% consideră că dețin și aplică cunoștințele financiare pe care le au. Un procentaj de 63% consideră că nu au avut acces la acest tip de educație. Doar 30,2% dintre respondenți au afirmat că nivelul cheltuielilor pe care le înregistrează lunar se află în echilibru cu cel al economiilor; 19,1% se bucură în prezent de un nivel ridicat al calității vieții datorită modului în care își gestionează resursele financiare, în timp ce doar 13,6% consideră că sunt capabili să își asigure un viitor financiar bun. Principalele cauze ale lipsei de alfabetizare financiară identificate de către tineri sunt: fondurile insuficiente, lipsa cunoștințelor în luarea decizii financiare/gestionarea veniturilor, economisire sau lipsa capacității de a identifica cele mai bune metode de gestionare a fondurilor.

„Odată cu evoluția pandemiei, educația financiară a revenit pe agenda publică ca subiect de actualitate. Actualul climat economic a pus presiune pe majoritatea categoriilor sociale, iar tinerii nu au făcut excepție, fiind puternic afectați financiar, pe fondul educației financiare precare. În acest context, ne-am propus să extindem serviciile de sprijin pe care le oferim tinerilor și să echipăm lucrătorii de tineret cu o gamă de cunoștințe, competențe și instrumentele esențiale pentru un bun management financiar. Am invitat alături de noi organizații de tineret din țări precum Finlanda, Danemarca, Norvegia care au deja un nivel mare de educație financiară, dar și alte tări pentru a dezvolta Youth Finance Academy – o colecție unică de instrumente de sprijin dedicate ONG-urilor de tineret Europene și angajaților acestora. Suntem încrezători că alături de partenerii noștri vom contribui la creșterea gradului de educație financiară în rândul tinerilor și tinerilor antreprenori”, a declarat Alexandra OROS – Coordonatorul proiectului Youth Finance Academy.

Studiul face parte din Proiectul „Youth Finance Academy” (YFA), coordonat de Asociația Monomyths, și este implementat în perioada 01.12.2020 și 30.11.2022 de către opt organizații din șapte țări – România, Finlanda, Danemarca, Norvegia, Lituania, Grecia și Bulgaria. Acesta este finanțat de Comisia Europeană prin programul Erasmus+ și își propune dezvoltarea cu ajutorul unei rețele de experți financiari a unei colecții de 3 instrumente financiare pentru ONG-uri de tineret care să susțină peste 400 de tineri și tineri antreprenori să atingă un nivel ridicat de calitate în educație financiară. Proiectul se va finaliza cu 6 seminare naționale și evenimentul internațional Youth Financial Education Forum. 

România, un hub logistic pentru piețele din sud-estul Europei

0

„România a devenit în ultimii ani un hub logistic pentru piețele din sud-estul Europei, atrăgând astfel investiții pe acest segment, ceea ce a dus la o extindere a suprafețelor industriale”, apreciază Mirela Brojban (foto), Business Unit Manager Soluții Logistice în cadrul companiei Gebrüder Weiss România, jucător important al pieței locale de transport și soluții logistice. Totodată, estimează că „evoluția va fi pozitivă și în următorii ani, în special datorită creșterii pieței de e-commerce. De asemenea, odată cu dezvoltarea infrastructurii rutiere, România va atrage cu siguranță mai multe investiții ce vor presupune o lărgire a suprafețelor logistice”, cu semnalarea că, „în situația în care infrastructura rutieră, în special în zona de est, nu se dezvoltă în viitorul apropiat, majorarea suprafețelor logistice și crearea de depozite suplimentare va fi direcționată tot către orașele unde deja se află cele mai mari proiecte de acest tip”.

Gebrüder Weiss România anunță că „vizează extinderea spațiilor logistice cu circa 20% în următorul an pentru hub-urile din Sibiu și pentru cele din apropiere de București. Compania deține în acest moment centre logistice cu o suprafață totală de circa 65.000 de metri pătrați, având un grad mediu de ocupare de 90%. Cea mai mare suprafață logistică a Gebrüder Weiss România este concentrată în apropierea Capitalei, însumând 35.000 mp în 4 hub-uri. Al doilea centru din punct de vedere al mărimii este localizat în Arad, cu circa 15.000 mp, urmat de hub-ul din Cluj-Napoca, cu 7.000 mp, și cele din Sibiu și Brașov cu circa 5.000 mp fiecare. Compania mai ocupă spații de circa 3.000 mp și în Constanța, Craiova și Bacău”.

Mirela Brojban ne informează că „din totalul celor circa 65.000 mp de spațiu logistic pe care îl gestionăm pe plan local, aproximativ 15% este proprietatea companiei, restul fiind închiriat în parcuri logistice de mare anvergură. Pentru întreaga suprafață, procentul de ocupare este permanent de 90%. Desigur, există și un grad de fluctuație a ocupării de câteva procente, determinat în special de sezonalitatea produselor, campanii promoționale, finalul de lună când se încearcă atingerea țintelor de vânzări sau perioadele de Sărbători și Black Friday”. 

Clientul de spații logistice Gebrüder Weiss România îl caracterizează astfel: „În acest moment, este reprezentat, de cele mai multe ori, de companii mari, multinaționale, cu o cotă de piață importantă, pentru care avantajele puse la dispoziție de spațiile noastre, dar și de serviciile pe care le oferim, sunt fundamentale. Printre cei cca. 2.000 de clienți pe care îi deținem în portofoliu pe plan local, majoritatea activează în domenii precum industria de petrol și gaze, retail, mobilier, automotive sau telecomunicații”. Din acest motiv, „ponderea clienților care aleg doar serviciile de depozitare este redusă. Majoritatea partenerilor companiei optează pentru o gamă largă de servicii logistice în care sunt incluse cele de transport sau cele de comisionare vamală. De altfel, de cele mai multe ori clienții care aleg doar serviciile logistice de depozitare și manipulare marfă sunt cei ale căror mărfuri nu sunt destinate consumatorului final”.

Compania Gebrüder Weiss este prezentă în România din 1994 și „se bazează pe o infrastructură națională de hub-uri logistice situate în București, Arad, Sibiu, Cluj, Bacău, Brașov, Constanța și Craiova. Compania oferă soluții logistice inteligente pentru clienții săi și asigură servicii flexibile de distribuție prin transport rutier, feroviar, aerian și maritim. Din 2018, compania a lansat în România şi un serviciu de livrări la domiciliu, axat pe comenzile de marfă tip cargo – Home Delivery, iar în 2020 a deschis un hub logistic dedicat acestui serviciu, de unde sunt gestionate operațiunile de cross-docking, terminalul deservind întreaga țară. Ca parte din strategia digitală, Gebrüder Weiss a lansat la începutul anului 2020 platforma ETA (en. Estimated Time of Arrival), prin care clienții companiei pot urmări procesul de expediere online, inclusiv timpul estimat de sosire a comenzilor. Gebrüder Weiss oferă acest serviciu digital pentru transportul de marfă în regim de grupaj în toate locurile unde compania efectuează livrarea finală. Odata cu lansarea myGW în România și integrarea ETA în portal, clienții companiei au acces la toate informațiile relevante dintr-un singur cont, oricând și de oriunde”. 

Formare profesională în industrii creative

0

Platforma Formare Culturală oferă în toamna acestui an evenimente de networking cultural (întâlniri profesionale) planificate special pentru mediul online, găzduite de o platformă cu funcționalități specifice, conduse de un facilitator specializat. Obiectivele asumate sunt „de a investiga posibilități de proiecte interdisciplinare creative și de a identifica soluții la provocările întâlnite de colegi în proiectele lor”. Prima întâlnire este pe 11 septembrie 2021, online, ora 10.00; detalii: https://formareculturala.ro/networking-cultural/ 

Organizatorii anunță că „înscrierile vor fi urmate de trimiterea prin curier, din partea Formare Culturală, a unui volum din publicația proprie Noii industriași, creativii și a unui pachet de ceai sau cafea, ca un gest virtual de convivialitate. Organizatorii păstrează atenția pentru comunități și principii de sustenabilitate, achiziționând ceaiul și cafeaua din surse certificate de proveniență din agricultura ecologică, cu etichete care garantează produse locale și practici de comerț echitabile”.

În ceea ce privește oferta programului, organizatorii Formare Culturală propun „o privire largă asupra domeniului creativ, pentru a încuraja dezvoltarea mai multor proiecte care combină atât instrumentare culturale (din dans, literatură, film etc.) cât și domenii de lucru (antropologie, istorie, sociologie, psihologie etc.), cât și axe transversale de acțiune (sociale, de mediu, sănătate, educație etc.). 

Astfel, oferă trainingurile de profesionalizare în cultură de Specialist în activitatea de lobby (specializare în Clasificarea Ocupațiilor din România nr. 243220) și Facilitator de dezvoltare comunitară (specializare în Clasificarea Ocupațiilor din România nr. 341204) și le pregătește specific pentru sectorul cultural. Trainingurile sunt atestate de Ministerul Educaţiei şi Cercetării și Ministerul Muncii și Justiției Sociale prin Autoritatea Naţională de Calificare.

Facilitatorul de dezvoltare comunitară iniţiază, facilitează, administrează, oferă asistenţă pentru implementarea unor programe de intervenţie şi asistenţă socială, culturală și comunitară, oferind și consultanţă de specialitate. Utilizarea termenului de facilitator, pentru a descrie un mod de intervenţie în domeniul socio-cultural, folosind metode specifice şi un set particular de maniere de comportare, este relativ nouă, dar şi-a câştigat rapid o acceptare largă. Specializarea de facilitator cultural oferită de Formare Culturală are 50 de ore (teorie și practică) se desfășoară exclusiv online, în perioada 13-24 septembrie 2021. Detalii aici https://formareculturala.ro/facilitator-de-dezvoltare-comunitara/ 

Activitatea de lobby (advocacy) este influenţarea legitimă a deciziilor politice, prin activităţi de comunicare profesionist realizate, care implică expertiză legislativă, tehnici discursive şi abilităţi strategice. Această meserie ajută comunități locale sau sectoare profesionale să poată face tranziția de la nevoi și acțiuni la firul ierbii (grassroots) la acțiuni și strategii de intrare pe agenda publică a autorităților publice. Specializarea de lobby-ist cultural oferită de Formare Culturală are 100 de ore (teorie și practică) se desfășoară exclusiv online, în perioada septembrie-octombrie 2021. Detalii aici https://formareculturala.ro/specialist-lobby-cultural/ 

Activitățile fac parte din programul Formare Culturală Aplicată, organizat de platforma Formare Culturală în perioada martie 2020- noiembrie 2021, beneficiind de o cofinanțare AFCN. Parteneri traininguri: Fundația Pact, Centrul pentru Legislație Nonprofit. Parteneri program: Muzeul Municipiului București, Modernism.ro, Ziarul Metropolis, Revista Cultura, Ediția de Dimineață

www.FormareCulturala.ro; www.facebook.com/FormareCulturala; www.facebook.com/groups/480190968702353; www.linkedin.com/company/formare-culturala” 

Platforma Formare Culturală reamintește că din 2014, de când organizează întâlniri de networking cultural, „au participat câteva sute de lucrători culturali, interesați cum să își desfășoare, colaborativ, proiectele culturale și creative. Deși rețeaua Formare Culturală s-a dezvoltat în online încă de la început, pandemia, începută în 2020 și încă generalizată, a arătat (și) un lucru pozitiv: conexiuni profesionale pot fi făcute de oriunde, fără nevoi suplimentare (de cost și timp) din partea multora din sectorul creativ românesc”.

Aegon, prime brute subscrise în TI 2021 în creștere cu 21% față de perioada similară din 2020

0

Compania Aegon România a înregistrat în primul trimestru (T1) din 2021 un total al primelor brute subscrise de 36,8 milioane lei (7,46 milioane euro), în creștere cu 21% față de perioada similară din 2020.  Ca urmare, a urcat o poziție în topul celor mai mari asiguratori de viață de pe piața locală, clasându-se pe locul al șaptelea.   

Sînziana Maioreanu (foto), director general al Aegon România, subliniază: „Așa cum am estimat, piața asigurărilor de viață este într-o etapă de revenire. Aegon a început 2021 cu valori în creștere și, după toate probabilitățile, aceasta va fi evoluția și pentru primul semestru. Cred că aceste rezultate reflectă preocuparea noastră continuă pentru confortul și nevoile clienților, care a ieșit și mai mult în evidență, în ultimul an și jumătate. Oamenii au fost, și sunt în continuare, temători față de ceea ce le rezervă viitorul. În aceste condiții, necesitatea de a avea un plan de siguranță bine pus la punct a devenit mai stringentă. Din păcate, deși ne dorim cu toții ca pandemia să se sfârșească, se pare că numărul de cazuri crește din nou, la nivel mondial și național. Sperăm că acest al patrulea val, care a fost preconizat de specialiști, să aibă o intensitate mult mai scăzută față de cele precedente. Totuși, este firesc să le fim alături clienților noștri cu tot ceea ce putem și să fim flexibili, atunci când situația cere. În ultimul an și jumătate, poate accelerată de pandemie, am remarcat o creștere a nivelului de conștientizare în ceea ce privește serviciile financiare. Românii sunt cu siguranță mai preocupați de aceste aspecte și vedem, de exemplu, cum piața asigurărilor de viață a crescut cu 13% în primul trimestru din 2021. Anul acesta, pregătim extinderea paletei de servicii a Aegon România și ne dorim să răspundem și mai bine nevoilor în schimbare a românilor, precum și preocupării lor pentru un viitor financiar mai sigur. Astfel că suntem aproape gata de lansarea unui nou produs de asigurare destinat întregii familii, despre care vom da mai multe detalii în viitorul foarte apropiat”. 

Aegon România prelungește din nou măsurile excepționale de acoperire a riscurilor asociate pandemiei cu coronavirus. De la finalul lui aprilie 2020, compania a decis să nu mai aplice excluderea riscului pandemiei pentru niciunul dintre produsele din portofoliu care acoperă decesul sau spitalizarea din îmbolnăvire. Această măsură excepțională va continua și pe parcursul lui 2021.

Aegon România se recomandă ca făcând parte „dintr-unul dintre cele mai mari grupuri financiare din lume, specializat în asigurări de viață, planuri de pensie și soluții pentru investiții. Aegon are, la nivel mondial, o tradiție de peste 175 de ani. În total, cei peste 22.300 de angajați ai companiei oferă servicii financiare pentru aproximativ 34,4 de milioane de clienți din America, Europa și Asia. Aegon a intrat pe piața din România în 2007, prin compania de pensii private, și în 2008 prin compania de asigurări de viață. În prezent, Aegon are în România peste un milion de clienți și 150 de angajați.

Notă: Rezultatele Aegon România nu se regăsesc în statisticile oficiale publicate de ASF, deoarece Aegon România este sucursală a Aegon Polonia, iar conform legislației în vigoare, rezultatele nu sunt în mod explicit prezentate în raport, ci sunt cumulate cu ale celorlalte sucursale active în segmentul asigurărilor de viață”.

Reveal Marketing Research: 43% dintre români declară că gătesc zilnic

0

Potrivit celui mai nou studiu realizat de Reveal Marketing Research, 43% dintre români declară că gătesc zilnic sau aproape zilnic și 14% susțin că își comandă mâncare cu livrare la domiciliu de 2-3 ori pe săptămână.

Ce așteptări au românii atunci când apelează la serviciile de food delivery? 

Aproape 55% vor ca mâncarea să ajungă caldă, peste 45% vor ca livrările să fie făcute în condiții de igienă maximă iar aproape 37% își doresc un timp scurt de livrare. Totodată, peste 20% au menționat că așteaptă ca livrarea să fie gratuită și fără o valoare minimă pentru comandă. Plata online și livrarea fără contactul cu livratorul sunt așteptări pe care sub 10% dintre cei intervievați le au atunci când comandă mâncare.

Majoritatea părinților gătesc în fiecare zi 

Pentru că mâncarea gătită în casă este importantă, atât pentru părinți, cât și pentru copii, studiul Reveal Marketing Research a inclus în studiu și părinți cu copii. Astfel, studiul arată că 46% dintre părinți declară că gătesc în fiecare zi pentru copiii lor, iar 23% gătesc între 2 și 3 ori pe săptămână. Semnificativ mai mulți părinți, cu venit scăzut pe gospodărie, gătesc pentru copii în fiecare zi (50%) versus parinți cu venit ridicat pe gospodărie (34%).

 Totuși, atunci când nu gătesc, părinții comandă mâncare cu livrare la domiciliu prin aplicațiile de tip food delivery. În ceea ce privește frecvența, 15% dintre părinți susțin că obișnuiesc să comande mâncare de 2 -3 ori în cursul unei săptămâni. 

Ce alimente preferă copiii?

În ceea ce privește produsele pe care copiii își doresc să le comande, părinții spun că pizza (54%), cartofii prăjiți (27%) și burgerii (23%) se află în topul preferințelor. În timp ce mănâncă, 62% dintre copii stau la masă, fără alte preocupări, 29% se uită la televizor și 22% se joacă pe telefon sau tabletă. 

Fed-ul american ia în calcul reducerea achizițiilor de obligațiuni pentru a limita inflația și o posibilă bulă imobiliară

17 trilioane de dolari. Aceasta este uluitoarea estimare a sumei totale a economiilor în numerar pe care gospodăriile și întreprinderile mici din Statele Unite ale Americii le-au făcut în timpul pandemiei. Iar această sumă este deja mai mare decât cele 16 trilioane de dolari pe care FMI a estimat că guvernele din întreaga lume le vor aloca pentru stimulente fiscale. „Este un semn al unei economii neobișnuite, în care foarte mulți oameni fac bani sau au bani, dar nu îi cheltuiesc”, a declarat Jim Vogel de la firma FHN Financial, care cercetează fluxurile de bani. Aceste 17 trilioane de dolari nu au ajuns încă pe piața bursieră, care e deja la maxime istorice. În acest an, indicele S&P 500(SPX) a crescut cu19% ajungând la valori record. 

Un efect al acestei cantități spectaculoase de numerar a fost creșterea abruptă a prețurilor pe piața imobiliară din Statele Unite. Potrivit unui studiu recent publicat de Equipment Radar, prețurile locuințelor din SUA au depășit bula imobiliară din 2005-2006, care a fost urmată de infama criză a creditelor ipotecare subprime din 2007-2010. „Prețurile locuințelor din SUA au crescut rapid în ultimele 12 luni datorită unei varietăți de factori, inclusiv ratele scăzute ale dobânzilor, lipsa de locuințe disponibile și o economie robustă în urma stimulentelor fiscale legate de pandemie”, explică studiul. Indicele Case-Shiller al prețurilor locuințelor a crescut cu 17% de la an la an în mai 2021, depășind vârful anterior de 15% al boom-ului pieței imobiliare înregistrat în septembrie 2005. Prețurile locuințelor la nivel național sunt acum cu 38% peste vârful anterior”, se menționează în raport.

Deși la mare distanță de cele 17 trilioane de dolari economisiți de americani, românii și-au majorat și ei economiile depuse în bănci la peste 270 de miliarde de lei de la sfârșitul anului 2019 până în iulie 2021, o creștere de 48 miliarde de lei. Existența banilor economisiți și teama de inflație au făcut ca piața imobiliară să crească în toată Europa după lockdown. Indicele UE HPI (indicele prețurilor caselor) a crescut cu 6,1% în T1 2021 față de același trimestru din 2020, iar acest nivel de creștere anuală nu a mai fost înregistrat din 2007. Există însă o mare discrepanță între evoluția lină a prețurilor chiriilor și cea abruptă a prețurilor locuințelor care ar putea declanșa o creștere accelerată a chiriilor care să se adauge la inflație. 

Fed – presată să acționeze 

Inflația din SUA a crescut în iulie la 5,4%, cu mult peste așteptările inițiale de 1,8%, iar piețele financiare se uită spre Fed pentru măsuri de limitare a acesteia. Situația de pe piața imobiliară americană i-a determinat pe unii membri ai Fed să se manifeste în mod clar în favoarea reducerii achiziției de obligațiuni de trezorerie și active garantate cu ipoteci. Președintele Fed-ului din St. Louis, James Bullard, a susținut că programul de achiziție de active al băncii centrale americane ar putea contribui la o „bulă imobiliară incipientă în Statele Unite” și ca își dorește ca programul să se încheie până în primul trimestru al anului 2022. 

Președintele Rezervei Federale, Jerome Powell, a indicat că Fed ia în considerare reducerea achizițiilor de obligațiuni de trezorerie și de titluri garantate cu ipoteci, deoarece „economia americană face progrese în direcția atingerii obiectivului dublu al Rezervei Federale, respectiv ocuparea deplină a forței de muncă și stabilitatea prețurilor”. Powell a fost foarte atent să nu discute calendarul real, menționând „anul acesta” ca o posibilitate, adăugând însă că varianta Delta face ca momentul exact al reducerii să fie mai dificil de estimat în timpul redresării economice. 

Chiar și fără intervenția Fed, în SUA există semnale că piața imobiliară începe să se calmeze pe măsură ce pandemia se agravează din nou. Vânzările de locuințe existente în SUA au crescut cu doar 2% în iulie, prețurile continuandu-si însă creșterea.  Comparativ, vânzările din iunie au urcat cu aproximativ 23% față de anul precedent când Statele Unite erau încă în lockdown. „Pe termen lung, nu există niciun semn care să amintească de bula imobiliară pe care am cunoscut-o în trecut, așa că mă aștept ca situația să se normalizeze”, a declarat Kelly Hudick, agent imobiliar la Marathon Realty. „Cred că încă ne aflăm pe o piață a vânzătorilor. Și vom fi în continuare într-o piață a vânzătorilor, probabil cel puțin până anul viitor”. Piața imobiliară dă un alt posibil semnal de relaxare. Procentul celor care cumpără pentru prima dată locuințe a ajuns la 31%, cel mai scăzut nivel din ultimele peste trei decenii, ceea ce arată că prețurile actuale ar putea fi prea mari pentru familiile cu vârsta sub 35 de ani.   

Un nou Xiaomi Store se deschide în România, pe 28 august, în Centrul Comercial Sun Plaza din București

0

Xiaomi, lider global în tehnologie, inaugurează sâmbătă, 28 august 2021, un nou Xiaomi Store. Noul magazin flagship, situat la etajul 1 al Centrului Comercial Sun Plaza din București (Calea Văcărești 391), își așteaptă vizitatorii începând cu ora 11:00, odată cu tăierea oficială a panglicii. Xiaomi Store Sun Plaza este cel de-al doilea magazin local al producătorului și reprezintă un pas înainte pentru atingerea obiectivului pe termen lung al companiei de a avea un Xiaomi Store în fiecare oraș mare din România.

Principiul nostru este acela de a face inovația accesibilă pentru toți. Continuăm să aducem aproape de consumator produsele noastre bazate pe tehnologii inovatoare, la cele mai accesibile prețuri.

Mă bucură entuziasmul pe care îl văd în comunitatea locală de fani și utilizatori Xiaomi, care a crescut cu o viteză uimitoare. Fanii Xiaomi sunt sufletul brandului și asta ne motivează în tot ceea ce facem.”  a declarat Andrzej Gladki, Deputy Regional Manager Xiaomi.  

Noul concept store este deschis în colaborare cu distribuitorul autorizat DPhone.  

„Flagshipul Xiaomi din Centrul Comercial Sun Plaza este prima investiție DPhone pe piața din România. Xiaomi a înregistrat recent rezultate spectaculoase în România, iar momentul inaugurării noului magazin nu putea fi mai bun. Plănuim să investim în continuare în România și să inaugurăm în perioada următoare o serie de noi magazine Xiaomi”, a declarat David Chen, General Manager DPhone Retail.

Amenajarea interioară a magazinului a fost realizată în acord cu identitatea de brand Alive, noul concept de design lansat de Xiaomi în prima parte a anunului 2021, care consolidează poziția companiei pe piața premium.

Atât fanii Xiaomi, cât și toți cei pasionați de tehnologie și gadget-uri, vor regăsi o gamă largă de produse în noul magazin, portofoliul extins de telefoane inteligente precum și cele mai populare produse din ecosistemul Xiaomi, precum purificatoare de aer, trotinete electrice, brățări inteligente, dar și numeroase produse din categoria smart home.

O serie de oferte speciale și promoții vor fi disponibile în ziua inaugurării.

Primii 100 de clienți care achiziționează orice produs Xiaomi care nu face parte dintr-o ofertă promoțională vor primi un cadou, în funcție de seria notată pe tichetul de acces în magazin. Tipurile de cadou variază de la trotinete electrice, telefoane inteligente sau earbuds și până la produse din ecosistemul Xiaomi, precum fierbătoare electrice, cântare sau baterii externe.

Câte 40 de bucăți din patru tipuri de telefoane inteligente midrange și flagship vor fi disponibile cu reduceri de până la 43%.

Totodată, o serie de produse din ecosistemul Xiaomi, precum trotinete electrice, purificatoare de aer și ceasuri inteligente, vor fi disponibile la prețuri speciale, reduse cu până la 50%.

Participanții la evenimentul de inaugurare de sâmbătă vor putea câștiga multe alte cadouri și la tombola organizată cu această ocazie.

În săptămâna următoare deschiderii magazinului, o serie de telefoane inteligente midrange și accesorii vor fi disponibile spre achiziție cu reduceri de 10%, 15% și 20%, în funcție de numărul produselor achiziționate simultan.

La evenimentul de inaugurare vor participa oficiali Xiaomi România și din regiune, precum Andrzej Gladki, Deputy General Manager Xiaomi CEE & Nordics și David Chen, General Manager al DPhone Retail.

Evenimentul va ține cont de toate măsurile actuale de siguranță în contextul pandemiei de Covid-19.

Xiaomi este o companie cu o dezvoltare rapidă, demonstrând o creștere notabilă în ceea ce privește veniturile și profitul net, care au depășit cu mult așteptările pieței.

Potrivit Canalys, compania ocupă locul al doilea la nivel global, cu o cotă de piață de 17% din livrările de smartphone-uri, depășind astfel Apple.

Smartphone-urile Xiaomi au intrat pe mai mult de 100 de piețe din întreaga lume, compania ocupând primul loc pe cel puțin 12 piețe și locul al doilea în Europa, din perspectiva cotei de piață a telefoanelor inteligente.

Totodată, Xiaomi are cea mai mare aplicație IoT de integrare a produselor pentru consumatori. La 31 martie 2021, numărul dispozitivelor IoT conectate (cu excepția smartphone-urilor și laptopurilor) de pe platforma sa AIoT a ajuns la 351,1 milioane de unități.

Compania se concentrează pe progresul pe piața premium și pune la dispoziția consumatorilor tehnologii revoluționare de top, ajutând astfel la modelarea direcțiilor din industrie.

Conform celui mai recent studiu de piață realizat de Canalys, în T2 2021 Xiaomi a depășit, în România, toți producătorii de telefoane mobile. Compania a înregistrat local o cotă de piață de 30%, în contextul în care creșterea anuală a fost de 205%.

Aplicație online destinată procesului de autorizare

0

Autoritatea de Supraveghere Financiară a lansat un instrument online care facilitează procesul de autorizare pe piața financiară non-bancară.

Acest demers face parte din strategia A.S.F. de digitalizare a activității sale și reprezintă un important pas înainte în relația Autorității cu entitățile pe care le supraveghează.

Noua secțiune a rubricii Autorizări, găzduită pe site-ul Autorității, pune la dispoziția celor interesați o listă cu toate documentele necesare în procesul de autorizare pe toate cele trei piețe, precum și cu toate actele normative care guvernează acest proces.

“Așa cum am promis la preluarea mandatului, aducem soluții noi, digitale, pentru a veni atât în sprijinul cetățenilor, cât și al companiilor. A.S.F. trebuie să fie o instituție care să lucreze în interesul consumatorului, iar acest nou instrument online reprezintă unul dintre proiectele pe care le-am realizat în acest sens”, a declarat Președintele Autorității de Supraveghere Financiară, domnul Nicu Marcu.

Președintele A.S.F. a precizat că, în perioada următoare, noua secțiune online destinată  procesului de autorizare va avea noi valențe, devenind un portal interactiv, unde vor putea fi încărcate documente și vor putea fi utilizate semnăturile electronice.  

“A.S.F. se transformă într-o instituție suplă, modernă, digitală. Interacțiunea dintre noi și stakeholderi trebuie să fie doar la un click distanță“, a conschis domnul Nicu Marcu.

Decodarea gospodăriei digitale: Achiziția din magazinele fizice rămâne metoda preferată pentru mulți consumatori, în pofida accelerării digitalizării

  • 41% dintre respondenți preferă să achiziționeze un dispozitiv inteligent pentru gospodărie dintr-un magazin fizic
  • Persoanele cu vârsta sub 35 de ani sunt mai înclinate să facă achiziții din magazinele fizice decât consumatorii mai în vârstă
  • Gradul de încredere în instrumentele de asistență digitală este redus, iar liniile telefonice de asistență sunt metoda de contact preferată

În timp ce tehnologiile digitale se răspândesc cu o viteză amețitoare sub influența măsurilor restrictive adoptate la nivel național, achiziția din magazinele fizice rămâne în topul preferințelor pentru utilizatorii de tehnologii digitale în gospodării, potrivit celei de-a patra ediții a studiului EY Decodarea gospodăriei digitale. 39% dintre respondenți ar prefera să viziteze un magazin fizic pentru achiziționarea unui dispozitiv mobil sau a unui pachet de servicii mobile, procent care crește la 41% când este vorba de cumpărarea unui dispozitiv inteligent pentru gospodărie. 

„În pofida efortului susținut de comunicare a beneficiilor noilor tehnologii și canale digitale în relația dintre clienți și furnizori, gospodăriile preferă achiziția din magazinele fizice și contactul audio cu operatorul uman, subliniind necesitatea unei abordări unitare a conceptului de “experiență a clientului”. În același timp, evidențiază importanța unei abordări echilibrate a tehnologiei, cu acces la operatori umani, empatici și educați în privința serviciilor și produselor ofertate”, a declarat Cristian Cârstoiu (foto), Partener Consultanță, EY România.

Studiul, care a sondat peste 18.000 de membri ai gospodăriilor din Canada, Franța, Germania, Italia, Regatul Unit și SUA, arată că liniile telefonice de asistență reprezintă canalul predominant de asistență pentru clienți, în pofida intens promovatelor avantaje ale instrumentelor digitale automate, cum ar fi asistenții virtuali. Discuția cu un operator reprezintă încă metoda de contact preferată a clienților pentru solicitările de informații în legătură cu serviciile de internet (54%) și de telefonie mobilă (52%). În același timp, 42% dintre consumatori preferă liniile telefonice de asistență, deoarece consideră că nu își pot transmite eficient nemulțumirile fără a vorbi cu un operator, iar 45% sunt de părere că solicitările complexe nu pot fi gestionate prin intermediul mesageriei instantanee.

Înțelegere limitată a conectivității în gospodăria digitală 

Cunoașterea celor mai recente produse și servicii de către consumatori este surprinzător de limitată, potrivit studiului. Mai puțin de jumătate dintre membrii gospodăriilor (42%) înțeleg funcțiile produselor dedicate gospodăriilor inteligente și doar 37% percep beneficiile tehnologiei mobile 5G. De asemenea, aproape o treime (32%) consideră serviciile de comunicații foarte dificil de înțeles, în timp ce 36% au dificultăți în a face diferența între serviciile oferite de diverșii furnizori de conectivitate în bandă largă. Este de remarcat faptul că utilizatorii din grupa de vârstă 45-54 de ani întâmpină cele mai puține probleme în a înțelege serviciile (29%), față de 36% dintre cei din intervalul 18-24 de ani. 

Frustrările generate de complexitatea ofertelor subminează o experiență de consum pozitivă

Varietatea de dispozitive, servicii și platforme provoacă confuzie în rândul consumatorilor în ceea ce privește alegerea conținutului, din nou, în special în rândul grupelor de vârstă mai mică. 39% dintre cei cu vârsta cuprinsă între 18 și 24 de ani consideră că este dificil să urmărească conținutul preferat, cum ar fi filmele și emisiunile TV. 

În privința experienței utilizatorilor, 36% dintre respondenți nu știu sigur cum să configureze un dispozitiv inteligent, iar pentru 27% configurarea și gestionarea aplicațiilor TV sunt complexe. Navigarea pe website-urile furnizorilor de servicii este, de asemenea, un punct nevralgic pentru mulți utilizatori: 20% sunt de părere că e dificil de navigat pe website-ul sau aplicația furnizorului lor de servicii mobile, în timp ce 23% consideră că website-ul sau aplicația furnizorului lor de conectivitate în bandă largă este dificil de utilizat. În cazul celor din intervalul de vârstă 18-24 de ani, aceste procente cresc la 31% și, respectiv, 30%.

Prin urmare, consumatorilor le lipsește siguranța în a configura și gestiona serviciile de conectivitate și conținut, în timp ce interacțiunea cu aplicațiile și website-urile furnizorilor de servicii reprezintă o experiență dificilă pentru mulți, în mod special pentru utilizatorii mai tineri. Furnizorii de servicii de conectivitate ar trebui să ajute clienții să devină mai independenți prin oferirea de îndrumări mai clare cu privire la modul de instalare a serviciilor și de gestionare a preferințelor. În caz contrar, satisfacția și loialitatea clienților vor fi subminate.


Despre studiu

Studiul Decodarea gospodăriei digitale se bazează pe un sondaj online derulat pentru EY în rândul a peste 18.000 de membri ai gospodăriilor din Canada, Franța, Germania, Italia, Regatul Unit și SUA. Studiul este realizat anual, iar cercetarea din acest an s-a desfășurat în decembrie 2020 și ianuarie 2021. Studiul este conceput să asigure înțelegerea modificărilor atitudinilor consumatorilor privind tehnologia, conectivitatea și conținutul consumate în gospodărie și privind companiile care furnizează aceste produse și servicii.

Indicatorul de Încredere Macroeconomică realizat de Asociația CFA România a scăzut în luna iulie 2021

0

Adrian Codirlasu, CFA – Vicepresedinte al Asociatiei CFA Romania declara: „Pe fondul prudentei generate de intrarea in valul 4 al pandemiei, indicatorul de incredere macroeconomica a inregistrat o usoara scadere, prima din ultimele 12 luni. De asemenea, pe fondul majorarii ratei inflatiei, rata anticipata de dobanda de piata monetara, ROBOR 3M, implica cel putin doua majorari de dobanda de politica monetara in urmatoarele 12 luni”.

Indicatorul de Incredere Macroeconomica al Asociatiei CFA Romania a scazut cu 1,7 puncte comparativ cu luna anterioara, la valoarea de 74,5 puncte, (fata de aceeasi luna a anului precedent, indicatorul a crescut cu 44,1 puncte). Scaderea s-a datorat componentei de anticipatii a indicatorului. Rata anticipata a inflatiei pentru orizontul de 12 luni a inregistrat o valoare medie de 4,03%, peste 72% dintre participanti anticipand majorarea acesteia in urmatoarele 12 luni (la momentul realizarii sondajului, rata inflatiei inregistra valoarea de 3.94%).

In ceea ce priveste cursul de schimb EUR/RON, peste 93% dintre participantii la sondaj prevad o depreciere a leului in urmatoarele 12 luni (comparativ cu valoarea actuala). Astfel valoarea medie a anticipatiilor pentru orizontul de 6 luni este de 4,9829, in timp ce pentru orizontul de 12 luni valoarea medie a cursului prognozat este 5,0445 lei pentru un euro.

Previziunile analistilor in ceea ce priveste cei mai importanti indicatori macroeconomici:

 Actual Anticipatii1
Evolutia PIB (real) -3,9% 6,9%
Deficit Bugetar 9,8 % 6,6%
Curs EUR/RON 4,9286 5,0445
ROBOR 3M 1,60%2,21% 
Randament 5Y RON  3,00%3,26% 
Randament 10Y RON3,70%4,00% 

1Sursa: Sondaj Asociatia CFA Romania, final de an, 2021 (PIB, deficit bugetar), orizont de 12 luni (restul indicatorilor)Randament 10Y RON

Este de remarcat faptul ca 91% din participantii la sondaj prevad majorarea ratelor de dobanda de piata monetara (ROBOR 3M), nefiind inregistrata nicio opinie de reducere a acestei rate, iar 85% dintre participanti anticipeaza majorarea ratelor de dobanda pentru scadentele de 5 si 10 ani.  Peste 63% dintre participanti anticipeaza majorarea preturilor proprietatilor rezidentiale in urmatoarele 12 luni, cel mai mare procent de la introducerea acestei intrebari. 

Din luna aprilie a anului 2020, in cadrul sondajului au fost adaugate intrebari suplimentare, referitoare la impactul crizei coronavirusului asupra economiei nationale, iar rezultatele pentru luna iulie 2021 releva:

  • Deficitul bugetului de stat anticipat pentru anul 2021: valoarea medie a anticipatiilor este 6.6%;
  • Evolutia, in termeni reali a PIB in anul 2021: valoarea medie a anticipatiilor este +6,9%;
  • Datoria publica ca procent din PIB va ajunge, intr-un orizont de 12 luni, la aproximativ 53%;

In contextul atentiei sporite a autoritatilor europene cu privire la protectia mediului inconjurator, atentie concretizata in reglementari cu privire la luarea in considerare a factorilor ESG (factorii de mediu, sociali si de guvernanta) de catre institutiile financiare, au fost introduse in sondaj intrebari cu privire la constientizarea de catre institutiile financiare a acestor reglementari, pregatirea institutiilor financare pentru asigurarea respectarii noilor reglementari, precum si suportul oferit clientilor pentru asigurarea respectarii lor. 

Astfel, peste 87% cunosc pe deplin sau stiu de existenta reglementarior europene privind factorii ESG, 50% ofera suport activ clientilor in vederea respectarii criteriilor ESG iar peste 55% cunosc recomandarile Autoritatii Bancare Europene catre banci si firmele de investitii, cu privire la introducerea factorilor ESG in activitatea de creditare si investii, si deja au planuri de implementare a acestor recomandari.



Sondajul este realizat lunar de Asociatia CFA Romania, de peste 10 ani, si reprezinta un indicator prin intermediul caruia organizatia doreste sa cuantifice anticipatiile analistilor financiari cu privire la activitatea economica in Romania pentru un orizont de timp de un an. Sondajul este realizat in ultima saptamana a fiecarei luni iar participantii sunt membri ai Asociatiei CFA Romania si candidatii pentru nivelurile II si III ale examenului CFA.


Indicatorul de Incredere Macroeconomica ia valori intre 0 (lipsa increderii) si 100 (incredere deplina in economia romaneasca) si este calculat pe baza a 6 intrebari cu privire la:

  • Conditiile curente – referitoare la mediul de afaceri si piata muncii;
  • Anticipatiile pentru un orizont de timp de un an pentru: mediul de afaceri, piata muncii, evolutia venitului personal la nivel de economie si evolutia averii personale la nivel de economie.

Pe langa intrebarile necesare pentru calculul Indicatorului de Incredere Macroeconomica, sondajul evalueaza si anticipatiile, tot pentru un orizont de timp de un an, pentru rata inflatiei, ratele de dobanda, cursul de schimb EUR/RON, indicele bursier BET si conditiile macroeconomice globale.

  

Teraplast rămâne pe prima poziție în topul interesului investitorii individuali la Bursă

0

Teraplast S.A. rămâne și în Trimestrul II compania care a atras interesul celor mai multi investitorii individuali de la Bursa de Valori București. Societatea, cel mai mare producător român de materiale de construcții, a confirmat trendul pozitiv și a publicat rezultate financiare peste așteptări și în Trimestrul II reușind, pentru a doua oară la rând, să rămână pe primul loc al clasamentului BVBescu Retail Pulse Chart. Societatea din Bistrița-Năsăud a fost singura care a atras atenția a mai mult de 6 din 10 investitori.

Clasamentul a fost realizat în luna august 2021 de site-ul bvbescu.ro, cu ocazia evenimentului „The Power Table – Cum arată rezultatele financiare pe Trimestrul II și cum investim”, care va avea loc pe data de 1 septembrie 2021.

Pe locul al doilea în preferințele investitorilor individuali de la BVB se situează Norofert S.A., companie care confirmă creșterea din mai, când a ajuns în Top 5. În luna august, Norofert S.A. urca alte 3 poziții în BVBescu Retail Pulse Chart, ocupând locul secund.

Banca Transilvania, cea mai mare banca din România, completează podiumul, staționând pe locul 3.

Dacă în luna mai, la ultima ediție a clasamentului, ocupau locurile 6, respectiv 9, Purcari Wineries PLC. si Medlife S.A. intră acum pentru prima data în Top 5.

Cu o urcare de 5 locuri, de pe 26 pe poziția 21, societatea clujeana Life is Hard are cea mai mare ascensiune în clasamentul din luna august și se află la doar un pas de Top 20.

7 societăți nou listate intră în Top 40 al interesului investitorilor față de companiile listate la Bursa de Valori București

Din cele 10 societăți care au listat în ultimele 3 luni acțiuni la Bursa de Valori București, 7 reușesc să pătrundă în luna august în Top 40, confirmând interesul crescut al investitorilor individuali pentru companiile nou venite în Piața de Capital românească. One United Properties S.A. este cea mai bine clasata dintre nou-venite, ocupând locul 13. Tot in Top 20 intră și Simtel Team și Arctic Stream, pe locurile 17, respectiv 19. Transport Trade Services intra în clasament pe locul 22, Agroserv Mariuța (Lăptăria cu Caimac) ocupa locul 26, pe locul 32 găsim Agroland Agribusiness, iar pe locul 39 este Vifrana S.A.

Surpriza neplăcută a acestei ediții este adusa de Transelectrica S.A., companie care înregistrează cea mai mare coborâre din luna august, respectiv 18 poziții, ajungând pe locul 38 și ieșind, astfel, din Top 20.

Biofarm S.A., Antibiotice Iași, Impact Contractor & Developer S.A., Raiko Transilvania, AAGES S.A., Erste Bank și SIF Banat Crișana S.A. părăsesc primele 40 de poziții. De remarcat și faptul că, pentru prima dată, nici unul dintre cele 5 SIF-uri nu se mai află în Top 40.

Societățile din domeniul energetic par sa piardă, deocamdată, focusul investitorilor de retail. Doar 2 companii se mai afla, în acest moment, în Top 10, alte 2 rămânând în Top 20, dar aproape toate aflându-se pe un trend de scădere.

Schimbare de generații: Piața AeRO, focusul investitorilor individuali

În schimb, Piața AeRO se afla într-un moment de creștere în ceea ce privește interesul investitorilor individuali – 8 dintre primele 20 companii din Top făcând parte din acest segment. Totodată, 6 din 7 societăți din Servicii și IT se regăsesc, în acest moment, în Top 20.

De altfel, mai mult de jumătate dintre companiile din Top 40 sunt, în acest moment, societăți listate în ultimii ani. Practic, are loc o schimbare a generațiilor, companii precum Transgaz S.A., Transelectrica S.A., Turbomecanica S.A., Conpet S.A., Antibiotice Iași S.A., Biofarm S.A., Erste Bank sau cele 5 SIF-uri, care până acum câțiva ani se aflau în focusul investitorilor de retail, pierzând mare parte din atenție.

Sunt însă și societăți nou listate care încă nu au reușit să atragă foarte mult atenția investitorilor. Bonas Import Export, Air Claim sau Visuan Fan (Allview) nu reușesc să pătrundă, în luna august, în Top 40.

Iată care sunt companiile care ocupa primele 10 poziții din punctul de vedere al interesului investitorilor individuali la Bursa de Valori București, în luna august 2021:

Poz Ant. Ev. Societate Domeniu Procent
1 1 = TRP – Teraplast S.A. Industrie 63.64%
2 5 ^ NRF – Norofert S.A. Agricultura 55.45%
3 3 = TLV – Banca Transilvania Bănci/Financiar 54.55%
4 6 ^ WINE – Purcari Wineries FMGC 53.64%
5 9 ^ M – Medlife S.A. Sănătate 53.64%
6 4 v AG – Agroland Business Systems Agricultură 51.82%
7 10 ^ BNET – Bittnet Systems S.A. Servicii / IT 49.09%
8 2 v SNN – Nucleareletrica S.A. Energie 48.18%
9 7 v HUNT – IHunt Technologies Import – Export S.A. Comerț/IT 45.45%
10 8 v SNP – OMV Petrom S.A. Energie 45.45%

BVBescu Retail Pulse Chart este un indicator care arată interesul investitorilor individuali față de companiile listate la Bursa de Valori Bucuresti și este realizat pe baza unui chestionar completat de către investitorii individuali din comunitatea BVBescu.ro.

Rezultatele financiare publicate de companii pe Trimestrul II 2021 vor fi subiectul principal de discuție în cadrul ediției din data de 1 septembrie 2021 a evenimentului online „The Power Table – Cum arată rezultatele financiare și cum investim”.

Evenimentul „The Power Table” este organizat cu sprijinul Bursei de Valori București, 2Performant Network S.A. și Life is Hard S.A., Evisara.com (Partener tehnic), Financial Intelligence, Finzoom, NewMoney, InvestTenergy, Economistul.ro, Club Economic, România Durabilă și București Business, Prahova Business și Reușita TV (Parteneri media).

Românii preferă activele mai riscante ETF-urilor

0

În România, investitorii individuali preferă investițiile mai riscante, cum ar fi criptoactivele, în detrimentul instrumentelor mai diversificate, cum ar fi fondurile tranzacționate la bursă (ETF), potrivit unui sondaj recent comandat de platforma de investiții eToro.

Sondajul Retail investor Beat* a întrebat 6.000 de investitori de retail din 12 țări, printre care și România, dacă au ETF-uri în portofoliul lor de investiții. În România, 26% dintre respondenți au răspuns afirmativ. Este ceva mai mult decât media de 24%, dar mai puțin decât cei 38% dintre investitorii din SUA și cei 37% din Germania. Dintre țările din Europa Centrală, 29% dintre respondenții cehi și doar 13% dintre cei polonezi au investit în ETF-uri. 

Un ETF este un tip de titlu de valoare care urmărește un indice, un sector, o marfă sau un alt activ, dar care poate fi cumpărat sau vândut la o bursă de valori în același mod în care se tranzacționează o acțiune obișnuită. Astfel de fonduri sunt un instrument potrivit pentru crearea unui portofoliu de investiții larg și diversificat într-un mod rentabil. Primul ETF a fost lansat în 1993 în Statele Unite, având ca referință indicele S&P 500 și permițând o investiție diversificată și cu costuri reduse. 

Cetățenii UE pot investi în ETF-uri care sunt desemnate UCITS – Undertakings for Collective Investments in Transferable Securities, un cadru de reglementare al Comisiei Europene care creează un regim armonizat în întreaga Europă pentru gestionarea și vânzarea de asemenea fonduri. Potrivit Comisiei Europene, ETF-urile UCITS reprezintă aproximativ 75% din totalul investițiilor colective ale micilor investitori din Europa. Una dintre utilizările ETF-urilor este de a crea strategii de investiții pasive. Cu toate acestea, merită reamintit faptul că, în prezent, ETF-urile nu sunt doar „fonduri de indici”, existând în prezent și multe ETF-uri active pe piețele mondiale.

Acum, când accesul la informații este mai rapid, iar avantajul informațional al managerilor activi de fonduri de investiții nu mai este atât de mare, este din ce în ce mai dificil pentru managerii profesioniști să obțină rezultate mai bune decât indicii. În ultimii 5 ani, mai puțin de 25% dintre fondurile cu capitalizare mare, gestionate în mod activ, din SUA și Europa au depășit performanța indicelui corespunzător. Probabil că aceeași regulă se aplică și în cazul investitorilor individuali. 

Dacă teoria spune că este ușor de investit în ETF-uri, acestea oferă un grad ridicat de diversificare și sunt economice, de ce unii dintre investitorii est-europeni nu le favorizează?  

O posibilă explicație ar putea fi procentul mare de investitori tineri raportat la totalul investitorilor din această parte a lumii. Conform sondajului eToro Retail Investor Beat, România are cel mai mare segment de investitori tineri din cele 12 țări care au participat la sondaj. 40% dintre investitorii români chestionați au vârste cuprinse între 18 și 34 de ani. România este urmată de Polonia și Cehia, cu 34% dintre investitori din aceeași categorie de vârstă. La polul opus se află Marea Britanie cu 20%, Germania cu 18%, iar ultimii sunt Statele Unite cu 16%. Procentul mediu al investitorilor cu vârste cuprinse între 18 și 34 de ani din țările analizate este de 26%.

Este posibil ca numărul mare de investitori tineri să se traducă printr-un profil mai riscant al investițiilor. În timp ce 46% dintre investitorii români au în portofoliu o formă de criptomonedă, urmați de 44% dintre polonezi, doar 53% dintre români și 43% dintre polonezi dețin acțiuni. Procentul mediu al investitorilor care dețin acțiuni în cadrul studiului este de 62%, un procent uriaș de 84% dintre australieni și 74% dintre americani deținând astfel de active.  

O altă posibilă explicație este faptul că aproape 47% dintre investitorii români investesc de mai puțin de 2 ani, potrivit sondajului, acesta fiind și cel mai mare număr de investitori fără experiență din toate cele 12 țări analizate. Această lipsă de experiență s-ar putea traduce printr-un apetit scăzut pentru instrumente mai puțin interesante, precum ETF-urile, pe care poate nu înțeleg cum să le folosească.  Prin comparație, Polonia are 35%, iar Republica Cehă 34% dintre investitorii cu mai puțin de doi ani de experiență. Media studiului este de 23%. 

Cu toate acestea, ETF-urile se luptă pentru a-și face loc în portofoliile de investiții ale românilor, odată cu creșterea disponibilității acestora și a discuțiilor educative legate de investiții de pe diferite platforme sociale. Pe măsură ce oferta se diversifică, cu multe ETF-uri disponibile în întreaga lume, atât fonduri pasive, cât și active, din mai multe sectoare diferite, investitorii au mai multe opțiuni legate de modul în care ar putea să investească. La nivel global, activele nete ale ETF-urilor au crescut de 6,5 ori în ultimul deceniu. În prezent, există peste 7600 de ETF-uri disponibile în lume, cu active totale evaluate la peste 9 trilioane de dolari. Unele dintre acestea pot fi găsite pe platforme de investiții, cum ar fi eToro. 

* Cercetarea a fost realizată de Opinium în perioada 28 iunie 2021 – 21 iulie 2021 pe eșantion de 6.000 de investitori individuali din 12 țări – câte 500 în fiecare țară: Marea Britanie, SUA, Germania, Franța, Italia, Spania, Olanda, Danemarca, Australia, Polonia, România și Republica Cehă. Investitorii individuali au fost definiți ca fiind persoane care se administrează singure sau care beneficiază de consiliere și care dețin cel puțin un produs de investiții, inclusiv acțiuni, obligațiuni, fonduri, un ISA (cont individual de economii) pentru investiții sau echivalent. Nu a fost necesar ca aceștia să fie utilizatori eToro. 

 

Rezultatele primului semestru pentru Alpha Bank în România reflectă o performanță financiară robustă și o dinamică comercială solidă

0

  • Profitul înainte de impozitare (PBT) s-a situat la 10,6 milioane euro, în creștere față de aceeași perioadă a anului trecut; 
  • Costul riscului a scăzut semnificativ, reflectând reziliența portofoliului nostru pe parcursul pandemiei Covid-19, precum și îmbunătățirea indicatorilor macroeconomici;
  • Veniturile din comisioane au înregistrat o îmbunătățire semnificativă atenuând impactul ratelor de dobândă scăzute;
  • Activitatea comercială a continuat să crească, pe fondul impulsului puternic înregistrat în primul trimestru al anului. Creditarea a crescut într-un ritm susținut pe toate liniile de business;
  • Capitalizarea și lichiditatea s-au menținut la niveluri ridicate, peste cerințele de reglementare.

Activitatea de creditare a crescut într-un ritm susținut în semestrul I, pe măsură ce activitatea economică s-a intensificat și PIB-ul a început să recupereze decalajul față de nivelurile de dinainte de criză. Astfel, pe fondul cererii crescute din piață, activitatea noastră comercială s-a îmbunătățit în mod semnificativ, segmentul creditelor ipotecare și a celor de consum înregistrând cea mai bună performanță din ultimul deceniu. În plus, și creditarea persoanelor juridice a înregistrat performanțe notabile, atât pe segmentul întreprinderilor mici și mijlocii, cât și al companiilor mari. Astfel, Alpha Bank Romania a participat în semestrul I la sindicalizări semnificative, atât în sectorul retail, cât și pe piața energiei verzi. De asemenea, ne-am reafirmat contribuția în susținerea redresării economice aderând la cele mai importante programe de sprijin guvernamental pentru depășirea efectelor negative ale pandemiei Covid-19. 

Am continuat să ne consolidăm poziția pe piața locală de plăți, conform valorilor și strategiei noastre, devenind prima bancă ce oferă soluții complete de plată prin intermediul terminalelor noastre POS, cu carduri emise sub siglele celor mai importante organizații de plată din lume: Visa, Mastercard, Union Pay și American Express. În plus, soluția de plăți instant bazată pe tehnologiile Visa Direct și Mastercard Money Send continuă să câștige teren în piață, printre cei care au implementat-o regăsindu-se unii dintre cei mai importanți jucători din sectorul retail.

Totodată, am continuat să extindem infrastructura self service și ne-am extins rețeaua de echipamente multifuncționale (ATM 24 Banking), punând această tehnologie la dispoziția clienților în mai mult de 50% din rețeaua noastră. În plus, pentru a îmbunătăți asistența oferită și a satisface cererile clienților noștri, am extins programul de lucru al call center-ului pentru a acoperi și zilele de sâmbătă.

Calitatea remarcabilă a portofoliului nostru de credite ipotecare a fost recunoscută și de agenția de rating Moody’s Investor Services, care a crescut rating-ul Obligațiunilor Ipotecare emise de Alpha Bank Romania la A3, unul dintre cele mai mari rating-uri acordate de Moody’s pe piața din România. 

Rezultatele financiare ale primului semestru: 

La finalul primului semestru, portofoliul de credite al Alpha Bank în Romania s-a situat la 2,7 miliarde euro, la aproape același nivel ca anul precedent, activitatea de creditare susținută fiind contrabalansată de un nivel ridicat al rambursărilor. Acordarea de credite ipotecare a crescut cu 59% comparativ cu aceeași perioadă a anului anterior, în timp ce volumul de credite de consum noi s-a dublat față de anul anterior. În ceea ce privește persoanele juridice, dinamica pozitivă a pieței, precum și implicarea noastră activă în cele mai importante programe de sprijin guvernamental, au creat premisele pentru o creștere semnificativă atât pe segmentul IMM-urilor (+26% comparativ cu aceeași perioadă a anului anterior), cât și pe cel al companiilor mari (+70% comparativ cu aceeași perioadă a anului anterior). În același timp, depozitele atrase de la clienți au rămas relativ stabile, situându-se la 2,5 miliarde euro.

Profitul înainte de impozitare a ajuns la 10,6 milioane euro, creșterea înregistrată față de aceeași perioadă a anului trecut fiind pozitiv influențată de reducerea costului riscului. Nivelul redus al provizioanelor înregistrate în semestrul I 2021 reflectă reziliența portofoliului nostru în timpul pandemiei Covid-19, precum și îmbunătățirea indicatorilor macroeconomici. La nivel operațional, creșterea solidă a veniturilor din comisioane a atenuat impactul negativ al ratelor de dobândă scăzute.

MedLife anunță o creștere de 58% a cifrei de afaceri pro-forma în primul semetru din acest an

0

Liderul pieței de servicii medicale private din România a înregistrat în primele șase luni ale anului în curs o cifră de afaceri consolidată pro-forma în valoare de 741 de milioane de lei, în creștere cu 58% față de primul semestru din 2020. Cifra raportată reflectă investițiile care au fost făcute în ultima perioadă, precum dezvoltarea de produse noi pentru zona de clinici, creșterea numărului de laboratoare prin amenajarea laboratoarelor COVID, dar și extinderea numărului de intervenții chirurgicale pe segmentul de spitale.

A fost un semestru bun, ne bucurăm că rezultatele confirmă eforturile noastre strategice de investiții și dezvoltare. Ne-am axat pe dezvoltarea de noi produse în clinici, de la pachete de screening pre și post COVID la pachete de prevenție pentru pacienții cu patologie cronică. Laboratoarele au fost un alt segment în care am investit și pe care l-am crescut considerabil. În continuare suntem prezenți pentru a oferi suport autorităților și publicului larg, mai ales în acest context al creșterii numărului de noi infectări. Ne propunem să investim și mai mult în infrastructură, astfel încât să creștem gradul de acces pentru aceste analize. Totodată, luăm în calcul dezvoltarea a noi centre mobile de testare, esențiale pentru a avea o cât mai bună acoperire națională. 

Spitalele și-au sporit și ele activitatea, tot mai mulți români s-au îngrijit de sănătatea lor și au venit să beneficieze de investigații și intervenții chirurgicale, cel mai probabil amânate pe perioada de lockdown. De altfel, suntem în proces de dezvoltare cu proiectul MedPark, cel mai mare hub medical din țară, pe care ne dorim să-l accelerăm, iar dacă lucrurile vor decurge conform planului strategic, vom replica acest model, în următorii ani, și în orașele mari din țară: Brașov, Sibiu, Cluj, Arad. Și segmentul de farmacii a luat amploare, odată cu integrarea în grup a celor două companii, CED Pharma și Pharmachem, și extinderea portofoliului de produse. Continuăm extinderea și retehnologizarea, suntem cu piciorul pe accelerație și atenți, în egală măsură, la evoluția pandemiei”, a declarat Mihai Marcu (foto), CEO și Președinte MedLife Group.

În ceea ce privește EBITDA pro-forma, aceasta a înregistrat o creștere de 96%, față de aceeași perioadă a anului trecut, cifra raportată pentru primul semestru fiind de 157,3 milioane de lei, comparativ cu 80,2 mil. înregistrați în 2020. „De-a lungul anilor, am fost consecvenți ca și poziție în piață, ne-am prezentat transparent rezultatele financiare și ne-am bucurat de o creștere constantă și sănătoasă. Este important ca și celelalte companii să facă acest exercițiu de transparență al raportărilor financiare, păstrând o consecvență a modalităților de raportare“,  a completat Mihai Marcu.

Potrivit reprezentanților companiei, primele șase luni din 2021 reflectă și nota încrezătoare pe care o capătă piața economică din România, în contextul în care companiile și-au accelerat activitatea, iar românii s-au reîntors treptat la activitățile obișnuite.

Lucrurile pot arăta bine când vorbim de o populație majoritară imunizată împotriva COVID, cel puțin acest lucru explică scăderea numărului de cazuri din vara aceasta fapt care a permis și reluarea unui număr mare de activități. Cu toate acestea, perspectivele valului 4  cauzate de tulpina Delta, par din ce în ce mai îngrijorătoare. Estimările specialiștilor arătă, fără echivoc, faptul că în perioada imediat următoare vom asista la o nouă  creștere a numărului de cazuri, situație care va pune din nou presiune pe secțiile din spitale și cele de ATI. După cum am arătat și în studiul nostru, rata mare de imunizare în România este influențată în special de cei care au trecut prin boală, procentul celor care s-au vaccinat fiind în continuare unul mic. Pe această cale, fac din nou un apel către companii și publicul larg pentru a se vaccina. Doar prin vaccinare putem să ne reluăm un flux cât mai normal al lucrurilor. Doar în felul acesta reușim cu toții, împreună, să repunem economia pe picioare, să creștem din nou locurile de muncă, producția și exporturile”, a declarat Mihai Marcu.

Accesarea unui nou credit sindicalizat 

Totodată, MedLife anunță astăzi intenția de a contracta un nou credit sindicalizat în valoare de 50 de milioane de euro pentru consolidarea poziției pe piață, fonduri ce vor fi folosite pentru accelerarea programului de achiziții. 

Intenționăm să accesăm un nou credit sindicalizat, în valoare de 50 mil. euro, sumă care se adaugă la creditul semnat în luna mai a.c., în valoare de 40 mil. euro. Așadar vorbim de un total de 90 mil. euro, fonduri pe care intenționam să le investim în extinderea programului de achiziții în țară, dar și în regiune. De altfel, suntem în discuții avansate pentru 2-3 achiziții importante care, în situația în care se vor concretiza, vor aduce plus valoare în portofoliul nostru de servicii.

Suplimentar, la acest credit se vor adăuga, după caz, și alte lichidităţi importante ale companiei care ne vor permite să facem investiții pentru dezvoltarea organică a segmentelor de business din resurse proprii.

Am dovedit în toți acești ani că suntem o companie care are o strategie consecventă și un ritm de creștere susținut, iar rezultatele sunt pe măsura eforturilor noastre. După ce anul trecut am urcat la un sfert de miliard de euro, anul acesta avem șanse mari să fim prima companie medicală privată din România care ajunge la o treime de miliard de euro ”, a declarat Mihai Marcu.

Perspective S2, 2021: Investiții în cercetare și digitalizare, extinderea programului de achiziții

Ca și obiective pentru cea de-a doua jumătate a anului 2021, reprezentanții MedLife spun că divizia de cercetare va juca în continuare un rol important în monitorizarea pandemiei din România, în timp ce programul de achiziții și digitalizarea vor reprezenta și ele o prioritate în planul de strategie pentru următoarele 6 luni.

Am jucat un rol important în monitorizarea pandemiei și vom continua investițiile în cercetare, fiind primul operator de servicii medicale private care face din cercetare un obiectiv strategic. În acest sens, lucrăm la dezvoltarea noului laborator de biosecuritate, grad III, o premieră în regiune, și, în paralel, avem în derulare mai multe studii, printre care și cel de imunizare celulară (celulele T). Până în acest moment, investițiile în cercetare au depășit 1 milion de euro, fonduri exclusiv proprii.

De asemenea, programul de achiziții este și el activ, așa cum menționam, am finalizat preluările CED Pharma și Pharmachem Distribuție și suntem în discuții avansate pentru alte achiziții. Credem că până la sfârsitul anului vom anunța cel puțin 2 tranzacții importante care ne vor ajuta să ne consolidăm poziția de lider absolut la nivel național. 

Adițional, pentru că digitalizarea este focusul pentru perioada aceasta și anii care vor urma, continuăm să investim, dezvoltând noi aplicații care să faciliteze un acces rapid și eficient pacientului la serviciile noastre. Așa cum am fost primii care au introdus accesarea rezultatele  analizelor în online, cât și cei care au implementat serviciul de consultații online, așa vom continua să oferim soluții facile pacientului din 2022. Avem la dispoziție resurse proprii pentru a demara proiecte noi”, a declarat Mihai Marcu.

Platformă de evaluare online a operelor de artă și a obiectelor de colecție

0

Compania Appraisal & Valuation SA (deținătorul brandului NAI Romania și unul dintre liderii pieței de evaluări, simbol bursier APP) a achiziționat platforma online evaluari-arta.ro, care oferă expertiză autorizată privind valoarea obiectelor de artă pe care le dețin, fără efortul de a se deplasa.

Cristian Gavrilă, fondatorul și coordonatorul proiectului evaluari-arta.ro: „Iubesc arta și adevărul în aceeași măsură. Misiunea mea este să ajut oamenii să obțină rapid prețul corect pentru obiectelor de artă pe care le cumpără, le vând sau le moștenesc”.

Andrei Botiş, CEO Appraisal & Valuation SA: „Am identificat încă de acum 10 ani nevoia de a evalua online obiectele de artă, însă atunci nu existau servicii la nivelul profesionist care să satisfacă pe deplin așteptările clienților. Astăzi, platforma modern evaluari-arta.ro se bucură de prezența unor experți de renume în domeniu, aceștia fiind acreditați de Ministerul Culturii, având experiență practică în piața de artă și de obiecte de colecție, dobândită în galerii și case de licitații importante din România. Evaluarea obiectelor de artă este un domeniu ce completează paleta de servicii de evaluări oferite de compania noastră, acest fapt fiind în deplin acord cu viziunea companiei noastre ce presupune dezvoltarea continuă pe orizontală, adaugând noi servicii complementare celor existente. Această strategie pe termen mediu și lung ne asigură creșterea continuă și oferă previzibilitate afacerilor companiei”. 

În perioada imediat următoare, acțiunile Appraisal & Valuation SA vor fi listate, sub simbolul APP, pe Sistemul Multilateral de Tranzacționare (piața AeRO) al Bursei de Valori București. Atragerea în echipă a celor mai buni specialiști de pe piață face parte din strategia APP de a performa pe piața de capital, alături de crearea unor noi divizii, achiziții de companii din același domeniu de activitate și arii conexe, precum și extinderea serviciilor și a platformelor digitale atât la nivel local, cât și internațional.

Fondată în 2010, Appraisal & Valuation SA subliniază că „este deținătorul brand-ului NAI Romania, fiind unul dintre liderii de piaţǎ pentru servicii de evaluǎri și în același timp, reprezentantul exclusiv al NAI Global în România şi Republica Moldova. NAI Global reprezintǎ o rețea de companii imobiliare comerciale independente și unul dintre cei mai mari furnizori de servicii imobiliare comerciale din întreaga lume, formată din 5.000 de profesioniști și 375 de birouri în 55 de țări din întreaga lume.

Compania a pregătit listarea unui pachet de acțiuni la BVB în cel de-al treilea trimestru al anului 2021, iar primul pas în atingerea acestui obiectiv a fost derularea unui plasament privat de acțiuni, care s-a desfășurat cu succes. Plasamentul privat de acțiuni, precum și operațiunile necesare listării sunt intermediate de broker-ul TradeVille. Portofoliul de servicii al companiei cuprinde: evaluări imobiliare, evaluarea companiilor, a terenurilor Agricole, a fermelor de producție, a halelor de depozitare și producție, precum și ale echipamentelor tehnice. Appraisal & Valuation SA este membru corporativ al Asociației Naționale a Evaluatorilor Autorizați (ANEVAR), organizație profesională de utilitate publică, fără scop patrimonial, din care fac parte evaluatorii autorizați care dobândesc această calitate, în condițiile legii”.

Bergenbier a realizat a treia etapă a proiectului „Te răcorești și reîmpădurești!”

0

Bergenbier SA, parte a grupului Molson Coors Beverage Company, una dintre cele mai importante companii de pe piața berii din România, informează că în 2020 a realizat a treia etapă a proiectului „Te răcorești și reîmpădurești!”, caracterizat ca „unul dintre cele mai ample proiecte de reîmpădurire organizat de către un berar”. Împreună cu parteneri din organizația „Plantăm fapte bune în România” și cu silvicultori din ocoalele silvice, Bergenbier a platat încă 50.000 de puieți, numărul total ajungând la 150.000 în 2020. Este unul dintre aspectele importante relevate de Raportul de sustenabilitate pentru anul 2020 lansat de Bergenbier SA, care arată progresele obținute în realizarea „obiectivelor globale Our Beer Imprint 2025 de a contribui la protecția oamenilor, a mediului înconjurător și a comunităților”.

În baza raportului, Bergenbier SA anunță că „țintele stabilite, organizate pe trei piloni – promovarea unui consum responsabil, eficienţă de la grâne la pahar, sprijin pentru oameni şi comunităţi – fac ca toate acțiunile Bergenbier SA să se îndrepte către protejarea resurselor și dezvoltarea unui viitor sustenabil. Începând cu luna noiembrie 2019, Bergenbier SA nu a mai trimis la groapa de gunoi niciun fel de deșeu menajer, procentul de valoficare fiind de 100% (valorificare prin reciclare sau valorificare energetică). În 2020 au fost puse pe piață un total de 35.348.039 kg ambalaje generând 4089,27 tone de deșeuri, dintre care 4089,12 tone au fost reciclate, iar 0,15 tone au fost eliminate în mod controlat. 

98% dintre materiile prime folosite în producerea berii în fabrica Bergenbier din Ploiești sunt de proveniență autohtonă, ceea ce a contribuit la încurajarea economiei locale. 

Bergenbier SA, companie situată în top trei producători de bere din România, realizează producția în fabrica de la Ploieşti şi are o reţea performantă de distribuţie naţională. Compania are peste 650 de angajați și a plătit către statul român impozite și taxe aferente anului 2020 în valoare de peste 196 milioane de lei”.

Mihai Voicu (foto), director general al Bergenbier SA: „Sunt mândru să fiu parte din Familia Bergenbier SA, o companie care într-un an 2020 dificil pentru toți, a arătat solidaritate, unitate și sprijin pentru parteneri și clienți. Împreună am găsit forța de a continua la același nivel. Reușita noastră a fost determinată de echipa puternică din Bergenbier, adevărați profesioniști în industria berii, care a lucrat cu o agilitate de invidiat, alături de partenerii noștri din comerțul modern și tradițional și partenerii distribuitori. Am simțit pasiunea și determinarea fiecăruia în tot acest timp și le mulțumesc pentru prietenie și parteneriat. Suntem hotărâți să continuăm pe drumul responsabilității și al sustenabilității în respectarea principiilor unui mediu de afaceri corect, să ne îmbunătățim an de an amprenta berii pe care o producem, să eficientizăm utilizarea resurselor în orice activitate”.

Totodată, Bergenbier SA, împreună cu Asociația Berarii României, a susținut campania #MancareDeSuflet #SOSHoReCa, „care își propune să atragă atenția consumatorilor asupra situației economice din sectorul ospitalității, puternic afectat de întreruperea activității pe perioada stării de urgență.  

Mai mult decât atât, compania s-a implicat în proiectul Din Linia Întâi Pentru Linia Întâi! prin care unitățile sanitare de pe întreg teritoriul României au primit materiale de strictă necesitate în tratarea persoanelor infectate COVID-19.

Raportul de sustenabilitate pe care il puteți consulta aici cuprinde informații ce fac referire la compania Bergenbier SA, parte a Molson Coors Beverage Company, cu operațiuni pe întreg teritoriul României, în Fabrica Bergenbier Ploiești, sediul central din Voluntari, Ilfov și birourile locale de vânzări din fiecare județ al țării. Datele prezentate fac referire la anul 2020, perioada 1 ianuarie-31 decembrie 2020”. 


Parte a grupului Molson Coors Beverage Company, compania Bergenbier SA reamintește că „a fost fondată în 1994, iar cea mai importantă marcă din portofoliul său, Bergenbier, a fost lansată un an mai târziu. Astăzi, Bergenbier SA este în top trei companii producătoare de bere din România, având o fabrică modernă la Ploieşti şi o reţea performantă de distribuţie naţională.  Prin fiecare lucru pe care îl facem, încântăm băutorii de bere din România. De aceea, Bergenbier SA acordă o atenție sporită impactului pe care îl are în comunitate și asupra mediului. Fiecare bere produsă lasă o urmă, iar aceasta ajută compania să creeze un viitor sustenabil. Portofoliul companiei cuprinde mărci care acoperă toate segmentele pieţei. Pe lângă berile produse la Ploiești – Bergenbier, Staropramen, Staropramen Unfiltered, Stella Artois, Beck’s, Noroc, Löwenbräu– compania importă și distribuie în exclusivitate specialitățile pragheze Staropramen Dark și Granat, berile de abație belgiene Leffe și Hoegaarden, berea americană Miller Genuine Draft, cea mai iubită bere mexicană, Corona, precum, berea albă germană nefiltrată Frazinskaner și Fresh,  cel mai nou mix de bere cu suc de fructe”.


De peste două secole, Molson Coors fabrică băuturi care aduc oamenii împreună pentru a se bucura de toate momentele vieții. De la Coors Light, Miller Lite, Molson Canadian, Carling și Staropramen la Coors Banquet, Blue Moon Belgian White, Saint Archer Gold, Leinenkugel’s Summer Shandy, Creemore Springs și multe altele, Molson Coors produce unele dintre cele mai îndrăgite și emblematice mărci de bere realizate vreodată. În timp ce istoria companiei este înrădăcinată în bere, Molson Coors oferă un portofoliu modern care se extinde dincolo de industria berii cu cocktail-uri carbonatate, cafea, vin, kombucha, cidru și multe altele. Molson Coors Beverage Company este o companie cotată la bursă care operează prin Molson Coors America de Nord și Molson Coors Europe și este tranzacționată la New York și la bursa canadiană (TAP). Angajamentul companiei de a ridica standardele industriei și de a lăsa o amprentă pozitivă asupra angajaților noștri, consumatorilor, comunităților și mediului se reflectă în Our Beer Print și în obiectivele noastre de sustenabilitate 2025. Pentru a afla mai multe despre Molson Coors Beverage Company, vizitați molsoncoors.com sau pe Twitter @MolsonCoors.

Deloitte a asistat fondul de investiții The Rohatyn Group în vânzarea rețelei Pet Network către firma de private equity A&M Capital Europe

0

Deloitte a asistat fondul de investiții The Rohatyn Group (TRG) în vânzarea Pet Network, rețeaua omni-channel de produse și servicii pentru animale de companie, lider de piață pe acest segment, care operează în Europa de Sud-Est prin mai multe branduri prezente în România, Croația, Slovenia, Serbia și Bulgaria, către firma de private equity A&M Capital Europe. Finalizarea tranzacției este estimată pentru al treilea trimestru al anului 2021.

Pet Network este prezentă în România prin brandurile Animax și MaxiPet. Rețeaua a fost creată în 2018, după ce TRG a achiziționat și a fuzionat trei businessuri în domeniul produselor și serviciilor pentru animale de companie prezente în sud-estul Europei. Cel mai vechi dintre acestea este Pet Centar, care și-a inaugurat primul magazin în Croația în 1999, iar apoi s-a extins în Serbia și România. Celelalte două companii preluate de TRG în 2018 sunt Animax, care operează în România, fondată de Cristian Ludovic Pop, și Mr. Pet, care operează în Slovenia. În ultimul an, Pet Network s-a extins și în Bulgaria, iar acum deține peste 150 de magazine în cinci țări, mai multe canale de comerț electronic și servicii complementare, precum farmacii veterinare.

„Această tranzacție a fost un proiect complex, dată fiind amploarea ei și faptul că vizează active din mai multe țări. Echipele Deloitte din sud-estul Europei și managementul Pet Network au lucrat strâns pe parcursul mai multor luni, iar această colaborare a fost benefică atât pentru faza de pregătire a rapoartelor specifice acestui tip de tranzacție, cât și în facilitarea discuțiilor cu potențialii investitori”, a declarat Radu Dumitrescu, Partener Coordonator Consultanță Financiară, Deloitte România.

Deloitte a oferit TRG servicii de due diligence și de suport în tranzacție cu ajutorul unei echipe multidisciplinare care a inclus experți din România, Croația, Slovenia și Bulgaria. Echipa de consultanță financiară din România a fost alcătuită din Radu Dumitrescu, Partener Coordonator, Miruna Ciocea, Senior Manager, Ionuț Vasilescu, Manager, Laura Necșuliu, Senior Associate, și Crina Stratan, Associate. Echipa de servicii fiscale a fost formată din Dan Bădin, Partener, Ioana Năstase, Senior Manager, și Monica Zipiș, Consultant Senior.

„Aceasta este una dintre cele mai importante tranzacții din acest sector și demonstrează că businessurile din domeniul produselor și serviciilor pentru animale de companie atrag interesul investitorilor datorită potențialului de creștere. Echipa multidisciplinară Deloitte a avut o abordare integrată care a acoperit mai multe jurisdicții încă de la primele faze ale proiectului, aspect care a contribuit la succesul său”, a adăugat Miruna Ciocea, Senior Manager Consultanță Financiară, Deloitte România.

Rottaprint, 25%, creștere medie anuală a cifrei de afaceri în 30 de ani de activitate

0

În 30 de ani de activitate continuă, tipografia flexografică Rottaprint, cel mai mare producător de etichete autoadezive și ambalaje flexibile în România, a înregistrat o creștere medie anuală a cifrei de afaceri de 25%, producând circa 1,3 miliarde de metri liniari de etichete și ambalaje flexibile.

Directorul general Cristi Nechita-Rotta (foto) subliniază: „Ideea de a pune bazele unei afaceri ne-a venit înainte de Revoluție, într-o perioadă în care o inițiativă privată era aproape imposibilă, dar nu am renunțat la planurile noastre. Deși am pornit ca o mică afacere de familie, ne-am dorit întotdeauna să fim cei mai buni, iar profesionalismul și perseverența ne-a caracterizat întreaga activitate. Investind în permanență în oameni, tehnologie de ultimă generație și venind întotdeauna cu soluții noi și creative pentru clienții noștri, suntem astăzi liderul companiilor din domeniu”.

Rottaprint reamintește că de la înființarea companiei în 1991, „echipa de specialiști a dezvoltat aproximativ 15 produse principale și nenumărate soluții inovatoare pentru diferite domenii precum: alimente și băuturi răcoritoare, vinuri și băuturi alcoolice, automotive, cosmetice și îngrijire personală, detergenți și îngrijirea casei, logistică, sănătate și suplimente alimentare. Din datele companiei, de-a lungul celor 30 de ani, etichetele autoadezive au fost cele mai solicitate produse din portofoliul Rottaprint de către clienți. 

Istoria Rottaprint a început în vara anului 1991, când cei trei fondatori: Arnella Nechita-Rotta, Cristi Nechita-Rotta și Melania Rotta au pus bazele unei afaceri de familie. În toți cei 30 de ani de activitate, compania a făcut din inovație o prioritate și a investit constant în cele mai noi tehnologii, construind parteneriate durabile. Astăzi, Rottaprint este liderul industriei locale de tipar al etichetelor autoadezive și ambalajelor flexibile.

Rottaprint a încheiat anul 2020 cu o cifră de afaceri de 25 de milioane de euro, în creștere cu circa 9% față de anul precedent, iar pentru acest an compania estimează o creștere de două cifre a veniturilor. Valoarea totală a investițiilor realizate în primele șase luni ale anului s-au ridicat la 1,5 milioane de euro și au vizat siguranța și sănătatea angajaților, dar și segmentul tehnologic prin achiziția și reînnoirea de utilaje.

Potrivit datelor companiei, în primul semestru al anului, exporturile au crescut cu 4%. În topul țărilor în care Rottaprint a exportat în prima parte a anului se află Ungaria și Germania. De asemenea, pe lângă cele două țări, compania a mai exportat în alte șapte țări precum Moldova, Israel, Olanda, Polonia, Franța, Slovacia și Letonia.

În prezent, echipa Rottaprint numără 280 de angajați, cu o medie de fidelitate a acestora de aproximativ nouă ani, în timp ce mai mult de trei sferturi dintre angajați au peste 10 ani de activitate în companie. Anticipând nevoia de specialiști în domeniu, în 2008, compania Rottaprint a făcut demersurile necesare pentru ca ocupația de tipograf flexograf să fie introdusă în Codul Ocupațiilor din România. 

Ulterior, fondatorii companiei au pus bazele primei școli de tipografi, în care angajații cu experiență în domeniu sunt traineri și profesori pentru următoarele generații, reușind astfel să ofere cursanților diplome certificate de ministerele Muncii și Educației”. 

1991 – Fondarea companiei Sunimprof Rottaprint și producția primelor etichete autoadezive.
1999 – Introducerea capacelor de aluminiu în portofoliul de produse. În prezent, acestea, alături de etichetele autoadezive imprimate, ocupă o pondere de 65% din totalul comenzilor Rottaprint.
2007 –Extinderea pe piețe externe (în special Germania și Ungaria) și dezvoltarea segmentului de exporturi.
2008 –Rottaprint începe demersurile necesare pentru includerea ocupației de tipograf flexograf în Codul Ocupațiilor din România. Compania pune bazele primei școli de tipografi, în care angajații cu experiență în domeniu sunt traineri și profesori, iar cursanților li se oferă diplome certificate de Ministerele Muncii și Educației.
2013 – Implementarea propriului sistem de management – Kaizen, care a oferit companiei structura și procesele ideale de lucru pentru a ajunge la următorul nivel de dezvoltare. 
2018 –În premieră în România, Rottaprint produce etichete inteligente, cu interacțiune digitală. 
2019 – Compania își diversifică portofoliul de produse, investind în producția capacelor de aluminiu cu smart emboss, a cartonașelor infoliate și a etichetelor antifurt (EAS)  
2019 –Sunimprof Rottaprint devine Rottaprint și are o nouă identitate vizuală, în urma unui proces integrat de rebranding
2021 – Anul în care Rottaprint aniversează 30 ani de activitate.

Rottaprint este „cea mai mare tipografie flexografică producătoare de etichete autoadezive și ambalaje flexibile din România. Cu o experiență de 30 de ani, compania cu sediul în Apahida, jud. Cluj, deține în prezent 2 centre logistice în România: Brașov și Ilfov și 2 centre logistice în Ungaria și Germania, în care lucrează peste 280 de angajați. În 2020, Rottaprint a livrat produse în 10 țări din Europa și Asia”.

Rețeaua socială de investiții eToro își continuă creșterea puternică

0


Comisioane totale de 362 milioane de dolari, o creștere cu 125% față de anul trecut

eToro Group Ltd. („eToro”), platforma de investiții cu active multiple ce permite oamenilor să își dezvolte cunoștințele și să-și crească veniturile ca parte a unei comunități globale de investitori de succes, a publicat rezultatele financiare intermediare din al doilea trimestru al anului 2021.

Aspecte financiare pentru trimestrul încheiat la 30 iunie 2021: 

  • 2,6 milioane de noi utilizatori înregistrați, în creștere cu 121% față de trimestrul II 2020;
  • Comisioane totale de 362 de milioane de dolari, în creștere cu 125% față de T2 2020;
  • Venituri nete din tranzacționare de 291 de milioane de dolari, în creștere cu 136% față de T2 2020;
  • La 30 iunie 2021, activele administrate erau de 9,4 miliarde de dolari.

Yoni Assia, CEO și co-fondator al eToro, a comentat: „Continuăm să vedem un dinamism puternic, iar cifrele noastre din al doilea trimestru demonstrează o creștere continuă a numărului de noi utilizatori înregistrați și a comisioanelor totale. În concordanță cu aceasta, conturile cu depuneri au crescut cu 158% de la an la an, ajungând la 2 milioane la 30 iunie 2021.

Creșterea investițiilor auto-direcționate și creșterea eToro sunt susținute de tendințele seculare în comportamentul investitorilor. Credem că investitorii caută în principal trei lucruri de la o platformă: (1) acces simplu la activele în care doresc să investească, inclusiv la criptoactive, (2) o interfață mobilă intuitivă și ușor de utilizat și (3) educație financiară, inclusiv posibilitatea de a se baza pe cunoștințele și părerile altor investitori. Oferindu-le pe toate trei într-o singură platformă, suntem încrezători că putem conduce la democratizarea investițiilor și că putem continua să ne creștem cota de piață în expansiune.”

Aspecte importante ale afacerii:

  • Investiții în cripto: eToro a adăugat 10 noi criptoactive în ultimele luni, inclusiv Dogecoin și Shiba Inu. Compania și-a extins, de asemenea, oferta holistică de criptoactive prin lansarea mizei ETH 2.0. 
  • Educație financiară: Academia eToro, recent lansată, este un centru de educație care oferă utilizatorilor de toate nivelurile de experiență în investiții resurse gratuite pentru a-și îmbunătăți înțelegerea piețelor financiare. eToro înțelege că oamenii învață în moduri diferite, astfel că Academia eToro oferă o varietate de resurse, inclusiv ghiduri scrise, videoclipuri, webinarii și podcast-uri, precum și cursuri de formare în persoană și online.
  • Sponsorizare: sentimentul de comunitate în rândul fanilor sportului este strâns aliniat cu funcțiile sociale ale eToro, iar eToro a continuat să își extindă sponsorizările în domeniul sportului. Este o onoare pentru companie să fie partenerul a peste 25 de echipe de fotbal, inclusiv cluburi din Premier League engleză și Bundesliga germană. 

Afacerea eToro pe continentul american a reprezentat 12% din conturile cu depuneri la sfârșitul celui de-al doilea trimestru al anului 2021, în creștere de la 6% la sfârșitul celui de-al doilea trimestru al anului 2020. eToro Americas este constituită din piețele din SUA și America Latină. Oferta eToro a fost lansată pe piața din Statele Unite în 2019 și este în prezent limitată la tranzacționare de criptomonede și la tranzactionarea prin copiere. Aceasta a crescut considerabil în ultimul an, iar eToro este încântată să își extindă gama de produse odată cu lansarea acțiunilor în cursul acestui an.

Criptoactivele au condus comisioanele totale în al doilea trimestru din 2021, reflectând interesul puternic al investitorilor individuali pentru piețele cripto. Interesul a fost diversificat între criptomonedele oferite de eToro, cu cele mai mari volume de tranzacționare în BTC, XRP, ETH, ADA și DOGE. eToro a constatat un șablon de-a lungul timpului, respectiv o activitate de tranzacționare crescută într-o anumită clasă de active sau piață care influențează comisionul total al eToro în anumite trimestre sau ani. Dacă ne uităm la perioada dintre T2 2020 și T2 2021, volatilitatea fără precedent a pieței indusă de COVID, petrolul care a înregistrat o valoare negativă pentru prima dată în istorie, criptomonedele care „s-au trezit” din hibernare pentru a atinge cele mai mari valori din toate timpurile, toate acestea au influențat comportamentul investitorilor. Diversitatea ofertei de produse eToro și amprenta sa globală susțin creșterea sustenabilă pe termen lung a comisioanelor totale ale eToro în diferite condiții de piață.

Venitul net de 89 de milioane de dolari a fost negativ, în principal din cauza unui cost de 71 de milioane de dolari reprezentând acțiuni oferite angajaților eToro și 36 de milioane de dolari în costuri de tranzacție legate de combinarea afacerii cu FTCV. EBITDA ajustat a fost de 33 de milioane de dolari pentru al doilea trimestru din 2021. 

Shalom Berkovitz, director financiar și director general adjunct, a declarat: „eToro este pe drumul cel bun pentru a atinge previziunile pentru 2021, estimări susținute de un al doilea trimestru* puternic. Rămânem concentrați pe creștere mai degrabă decât pe profitabilitatea pe termen scurt și, prin urmare, am continuat să reinvestim veniturile în canalele noastre de marketing și în extinderea continuă a ofertei noastre de produse și a prezenței globale. 

Privind dincolo de cifrele din al doilea trimestru, volumul de utilizatori noi care se alătură eToro și activitatea generală de tranzacționare pe platformă a încetinit până în prezent în al treilea trimestru, în comparație cu maximele istorice din S1 2021. Am fost conservatori atunci când am pregătit prognoza noastră și am anticipat condiții de piață variate, precum și comportamentul investitorilor individuali”.

Platforma eToro oferă investitorilor individuali posibilitatea de colaborare socială și acces la mai multe produse financiare diferite, de la acțiuni fracționare fără comisioane și ETF-uri până la mărfuri și criptoactive. eToro oferă, de asemenea, utilizatorilor posibilitatea de a copia alți investitori cu ajutorul ofertei sale brevetate CopyTrader™. Ca urmare a amprentei sale globale existente și a amplorii ofertei sale de produse, eToro este poziționată în mod unic pentru a genera o creștere durabilă. 

Cea mai recentă prezentare pentru investitorii eToro poate fi vizualizată aici:eToro’s Investor Relations page.

Din perspectiva BNR inflația de bază se va menține în jurul valorii de 3,5%

0

La finalul orizontului de prognoză comparând 5% rata anuală efectivă în luna iulie cu estimarea de 5,6% rată anuală în decembrie, înțelegem că partea cea mai consistentă a creșterii prețurilor este în spate, s-a produs deja.

Analizând structura inflației, respectiv contribuția prețurilor din cadrul fiecărei categorii principale de bunuri și servicii la evoluția indicelui agregat al prețurilor de consum, observăm că în prezent o parte importantă a prețurilor din economie nu este influențată deloc sau este doar foarte puțin afectată de conduita politicii monetară a băncii centrale. Se remarcă în această privință în special prețurile administrate și cele care au fost până foarte recent incluse în această categorie iar ulterior au trecut printr-un proces de liberalizare. În strânsă legătură cu această caracteristică, se evidențiază caracterul probabil predominant tranzitoriu al amplificării recente a inflației, pentru că circa jumătate din creșterea recentă a indicelui prețurilor de consum s-a făcut pe seama saltului prețurilor la energie în urma liberalizării acestora.

Componenta asupra căreia instrumentele băncii centrale acționează cu succes dar evident cu o întârziere dată de specificul mecanismului de transmisie a politicii monetare este CORE2 ajustat. Estimăm că dinamica acesteia se va încadra în culoarul țintei de inflație la finalul orizontului de prognoză. Așadar vedem o creștere anuală a inflației CORE2 ajustat de până la 3,5% în acest an și anul viitor.

Din perspectiva conduitei politicii monetare, în condițiile de incertitudine foarte ridicată cu privire la efectele și durata șocului pandemic inițial, a fost necesară o reacție promptă dar totodată prudentă și graduală. De asemenea, complexitatea implicațiilor evoluției pandemice a reclamat utilizarea cât mai largă a instrumentarului de măsuri. Prin aceasta vreau să subliniez că dobânda de politică monetară este un instrument important dar nu este singurul din arsenalul nostru. Așadar, atunci când vorbim de o întărire graduală a politicii monetare, nu este neapărat vorba de creșterea dobânzii de referință. Totodată, în contextul în care economiile și sistemele financiare sunt puternic interconectate iar informațiile și fluxurile de capital circulă cu rapiditate, nu putem face abstracțiile de condițiile existente pe piețele internaționale și de conduita politicii monetare a principalelor bănci centrale din economiile dezvoltate și în special de abordarea Băncii Centrale Europene.

Trebuie să evităm riscul de a restrânge condițiile monetare prea devreme și a provoca astfel o frânare timpurie a recuperării economice, inclusiv în contextul în care este de așteptat ca și politica fiscală să-și reducă în viitor caracterul stimulativ ca urmare a necesității de consolidare și diminuare a deficitului bugetar. Dincolo de obiectivul nostru principal de a menține stabilitatea prețurilor, cel mai important lucru la care trebuie să fim atenți este să nu împingem economia înapoi în declin. Din contră, trebuie să ne străduim să menținem condițiile pentru o recuperare durabilă.

Modul inteligent pentru găsirea telefonului rătăcit

0

Găsirea de la distanță a telefonului cine știe pe unde rătăcit, cum se-ntâmplă, e de-acum posibilă chiar și când acesta e pe mod vibrații sau silențios, prin funcția „Găsește telefonul”, lansată de Visual Fan S.A., compania deținătoare a brandului Allview, listată la BVB sub simbolul ALW. Este o nouă funcționalitate a aplicației AVI, singurul asistent vocal în limba română. Folosind căștile Soul AV1, găsirea smartphone-ului de la distanță se face prin comandă vocală. 

Lucian Peticilă, General Manager Allview: „Fiind un brand românesc, Allview a creat AVI gândindu-se la utilizatorii de smartphone-uri din România ce își doresc să interacționeze cu un asistent vocal chiar în limba maternă. Acest gen de proiecte fac parte din agenda strategică a companiei, iar ideea unui asistent vocal în limba română a avut mai multe puncte de plecare: analiza tendințelor tehnologice ale industriei IT&C la nivel global, dorința de accesare rapidă a acestora de către utilizatorii români, dar și viziunea și misiunea Allview. Dezvoltarea AVI reprezintă doar un pas înainte spre adoptarea tehnologiilor de generație viitoare, în funcție de tendințele tehnologice manifestate la nivel global și cerințele pieței. Acesta funcționalitate este doar un nou exemplu din categoria noilor experiențe pe care Allview își dorește să le pună la dispoziția utilizatorilor”. 

Creatorii ei subliniază că funcția „este compatibilă cu orice telefon Allview, la care se pot conecta căștile Soul AV1 și care rulează AndroidTM 7 sau o versiune ulterioară. Noua opțiune utilizează tehnologia Bluetooth și este foarte utilă în situațiile în care utilizatorii își rătăcesc telefonul. În astfel de cazuri, datorită celei mai noi abilități dobândite de AVI, telefonul va reda un sunet, grație căruia găsirea device-ului se va dovedi a fi mult mai simplă. După simpla conectare a căștilor Soul AV1 la smartphone-ul Allview, utilizatorii pot beneficia direct de această nouă funcționalitate, doar prin atingerea căștilor și rostirea comenzii vocale Găsește telefonul. Indiferent dacă telefonul se află pe modul vibrații sau silențios, va emite un sunet ce va facilita găsirea lui”.   

Căștile Soul AV1 reprezintă primele modele de căști wireless din portofoliul companiei și împreună cu AVI au fost integrate într-un sistem ce permite controlul telefonului simplu și rapid, fără atingere. Prin asocierea lor cu orice smartphone Allview ce ruleaza AndroidTM 7 sau o versiune ulterioară, pot fi utilizate pentru a controla device-ul prin intermediul asistentului personal AVI, chiar în limba română. Astfel, doar prin apăsarea lungă a căștilor și comanda vocală în limba română, utilizatorii beneficiază de conectare permanentă și interacțiune nelimitată, fără atingerea telefonului. Funcțiile sistemului AVI – căști Soul AV1 prezintă numeroase avantaje în diverse scenarii de utilizare: la volan, pentru a rămâne concentrat la trafic sau pentru a porni cu ușurință sistemul de navigație; la sală, pentru a nu întrerupe antrenamentul fizic; în familie, pentru a rămâne conectat la activitățile realizate împreună cu cei dragi; sau în orice alt scenariu ce nu permite manevrarea directă a telefonului, acesta fiind controlat cu ajutorul căștilor și unicului asistent vocal în limba română – AVI (citește notificări, preia apeluri, completează lista de cumpărături, setează alarmă, întâlniri, memento)”. 

Allview (simbol bursier ALW) este caracterizată ca „o companie cu capital integral românesc, care și-a confirmat statutul de vizionar și pionier atunci când vine vorba de tehnologie, cu un portofoliu de produse diversificat. A fost fondată la Brașov, în 2002, și produce telefoane mobile inteligente, sisteme Smart Home, tablete, laptopuri și alte gadgeturi. A lansat cel mai complex sistem Smart Home din România (2016), AVI – singurul asistent vocal în limba română (2017), a fost printre primele companii din Europa care a încheiat un parteneriat direct cu Google Android TV™ (2019), fiind primul brand din România care a adoptat tehnologia QLED (2020). Este prezentă pe piețele IT&C din peste 10 țări. Allview investește constant în R&D (cercetare și dezvoltare) și își propune ca, pe termen lung, să creeze un robot intelligent –  asistent personal”.