Școala de programare Logiscool România, lider în programe edu-tech pentru copii cu vârste între 7 și 17 ani, a încheiat anul 2020 cu o creștere de 25% a numărului de elevi înscriși, pe fondul accelerării nevoii de alfabetizare digitală mai ales în contextul pandemiei de Covid-19. În cei peste 3 ani de existență în România, la cursurile Logiscool au participat peste 20.000 de elevi.

În 2020, Logiscool și-a extins numărul de școli la nivel național, ca parte a strategiei de a aduce digitalizarea mai aproape de copiii din toată țara, și a ajuns în prezent la 40 de locații. Dezvoltarea continuă și în acest an, cu planuri pentru deschiderea de noi centre în orașe precum Botoșani, Bistrița, Focșani, Giurgiu, Piatra Neamț, Satu Mare, Slobozia, Târgoviște, Vaslui, Zalău și altele unde există o nevoie acută pentru cursuri de programare pentru copii. Școala are în total peste 200 de traineri la nivel național.

Nevoia de digitalizare și alfabetizare digitală a crescut foarte mult în ultimul an, accelerată de contextul pandemiei de Covid-19 care a adus tehnologia în prim plan și a schimbat modul în care este utilizată în viața de zi cu zi. Logiscool România se adaptează tendințelor și lansează noi workshop-uri precum 3D Design, App Creation, Digital Illustration și Minecraft Modding, prin care oferă copiilor posibilitatea să dezvolte noi abilități și, astfel, să depășească stadiul de utilizatori de tehnologie, devenind creatori ai viitorului digital.

„Copiii sunt tot mai preocupați de tehnologie și curioși nu doar să descopere cum o pot folosi, ci și cum funcționează și cum pot pune în practică ideile pe care le au pentru un viitor digital mai creativ, adaptat nevoilor lor. De aceea, la Logiscool venim acum în întâmpinarea lor cu 4 workshop-uri care îi vor face să înțeleagă mecanismele din spatele utilizării unei aplicații, a unui site sau a unui joc, punând accent pe gândire analitică și creativitate”, spune Indira Abdulvoap, General Manager Logiscool România.

Workshop-urile care vor putea fi urmate atât în sălile de clasă, cât și online, îmbină jocul cu principiile de programare, accentul fiind pus pe înțelegerea procesului și pe integrarea informației. Elevii vor învăța, în 5 până la 10 sesiuni în funcție de workshop-ul ales, cum să dezvolte singuri o aplicație, cum pot să modifice jocul Minecraft după propriile preferințe sau cum să proiecteze obiecte 3D pe care să le poată imprima ulterior. Noile workshop-uri nu necesită cunoștințe anterioare și pot fi desfășurate în paralel cu alte cursuri Logiscool.

Curricula Logiscool România este concepută pentru a dezvolta abilitățile tehnice ale copiilor, așa încât indiferent de meseria către care se vor îndrepta, cu siguranță având o componentă digitală, să aibă deja un set de abilități axate pe tehnologie. Astfel, școala de programare dezvoltă permanent noi tematici pentru cursuri, workshop-uri și tabere, inclusiv din sfera inteligenței artificiale. Toți elevii, indiferent că participă la cursuri în școli sau online, au acces la materiale suport și la resurse educative disponibile în platforma de învățare proprie Scoolcode.

_________________

Despre Logiscool

Logiscool România oferă cursuri de programare și robotică pentru copii și tineri cu vârste cuprinse între 7 și 17 ani. Înființată în prima parte a anului 2018, Logiscool numără deja peste 40 de școli de programare la nivel național și este în continuă expansiune.

Logiscool România face parte dintr-o rețea internațională de centre educaționale, prezentă în 17 țări din Europa, America și Asia. Până acum, peste 90.000 de elevi au participat la cursurile, taberele și evenimentele conexe oferite de Logiscool, descoperind programarea într-un mediu plăcut și inspirational.

Compania de asigurări Signal Iduna Asigurare Reasigurare a încheiat anul 2020 cu o creștere de 27% a volumului de prime brute subscrise comparativ cu anul anterior, depășind, astfel, valoarea de 120 milioane lei. Compania rămâne lider al pieței de asigurări de sănătate, potrivit celui mai recent raport emis de Autoritatea de Supraveghere Financiară.

Numărul contractelor de asigurare în vigoare la finalul anului 2020 a crescut cu 9% față de anul 2019, ceea ce corespunde unui total de peste 190.000 de asigurați. Aprecierea este că „soluțiile digitale pe care compania le oferea deja dinainte de pandemie și intensificarea activităților pe această zonă, au contribuit semnificativ la simplificarea procesului de accesare a serviciilor incluse în polițele de asigurare”.

Tiberiu Maier (foto), CEO al Signal Iduna Asigurare Reasigurare: „Anul 2020 a accelerat conștientizarea riscului și nevoia de securitate. Tot mai multe persoane au înțeles importanța unui suport real în momentul apariției unei situații neprevăzute, atât din punct de vedere al beneficiilor date de accesul la un consultant medical dedicat, cât și al eliberării din presiunea asupra bugetului personal. În același timp, am observat un interes crescut pentru serviciile conexe, precum consultațiile medicale la distanță și a doua opinie medicală, dar și pentru produse care să ofere protecție în cazul anumitor boli specifice, precum cele oncologice. Fiind un serviciu nou în portofoliul companiei, am considerat important să aflăm opinia clienților cu privire la gradul de utilizare și utilitatea acestuia. Astfel, în urma unui chestionar realizat la nivelul asiguraților noștri care au accesat telemedicina în perioada 15 decembrie 2020-15 ianuarie 2021, 92% dintre respondenți au precizat că vor mai apela la acest serviciu, iar 88% au spus că informațiile primite din partea medicilor au răspuns necesităților medicale”.

Signal Iduna subliniază că a reușit să crească gradul de adresabilitate al produselor, accesând segmente noi de piață „prin oferirea unor posibilități multiple de utilizare a asigurării, precum decontarea directă în peste 1.200 de clinici și spitale private partenere, rambursarea sau utilizarea cardului bancar Easy Pay, un sistem inovator care permite plata directă în orice clinică din România”.

Signal Iduna a lansat la finalul anului trecut și un serviciu de telemedicină, care oferă acces la consultații prin apel telefonic sau video pentru numeroase specialitățile medicale.

Referitor la asigurările de sănătate individuale lansate de numai doi ani, Signal Iduna semnalează că „înregistrează o creștere semnificativă. Acest trend este observat în atitudinea și comportamentul de consum actual, oamenii fiind tot mai preocupați de acoperirea riscului de îmbolnăvire și de soluțiile care pot să răspundă acestei nevoi. În același timp, în linie cu tendințele generale privind achizițiile online, acest comportament capătă o relevanță tot mai mare și în ceea ce privește distribuția asigurărilor. S-a remarcat faptul că tot mai mulți clienți se îndreaptă spre o achiziție digitală, flux pe care compania îl avea deja implementat, fiind chiar primul jucător din piața locală care a lansat produse individuale de asigurări private de sănătate de tip e-commerce”.

Tiberiu Maier subliniază: „Un rol esențial în evoluția comportamentului consumatorilor, mai ales în această perioadă, l-au avut partenerii noștri de distribuție. În cadrul Signal Iduna ne mândrim cu parteneriate solide care ne potențează succesul și doresc să le mulțumesc tuturor pentru rezultatele pe care le-am obținut împreună de-a lungul timpului”, menționează

Pentru perioada următoare, Signal Iduna „vizează o creștere generată de încheierea de noi parteneriate și de dezvoltarea portofoliului. Compania a lansat recent 101 Invest, care este o asigurare de viață cu componentă investițională, un produs 100% digital. Totodată, în conformitate cu obiectivul de a îmbunătăți permanent experiența clienților, asigurătorul lucrează la modernizarea soluțiilor prin care realizează interacțiunea cu clienții, urmând să lanseze și o nouă versiune a aplicației Signal Care Assistant, care va oferi funcționalități noi și unice pe piața din România”.

Grupul Signal Iduna este recunoscut ca „unul dintre cele mai mari grupuri financiare din Germania, format în 1999 prin fuziunea între Signal Versicherungen, Dortmund și Iduna Nova Group, Hamburg. În prezent, Signal Iduna este prezentă în Germania, Polonia, Ungaria, Elveția și România.

Pe piața locală, Signal Iduna și-a început operațiunile în iunie 2008. Portofoliul companiei include: asigurări de sănătate private pentru familie și pentru companii, asigurări de viață, asigurări de accident. Signal Iduna oferă soluții de reasigurare, analiză și servicii de consultanță în ceea ce privește subscrierea riscului pentru gestionarea optimă a asigurărilor de sănătate. Expertiza Signal Iduna este susținută de acoperire la nivel național și de o experiență 100% digitală pentru clienți”.

Enel X România, membră a Enel X, divizia de servicii avansate de energie a Grupului Enel instalează 25 de stații de reîncărcare pentru automobilele electrice în 12 orașe din România, prin intermediul unui parteneriat cu NEPI Rockcastle, cel mai mare investitor imobiliar în zona de retail real estate din România.

Stațiile de reîncărcare rapidă sunt instalate în centre comerciale din portofoliul NEPI Rockcastle din București, Sibiu, Deva, Râmnicu Vâlcea, Târgu-Mureș, Drobeta-Turnu Severin, Timișoara, Buzău, Galați, Brăila, Târgu-Jiu și Satu Mare. Acestea acoperă o distanță de aproximativ 1.000 de kilometri pe drumurile principale din România, urmând a conecta orașe din sudul, centrul și vestul țării. În acest fel, Enel X își continuă planurile pentru dezvoltarea rețelei de stații de reîncărcare în România, încurajând mobilitatea rutieră a clienților prin intermediul vehiculelor electrice.

„Continuăm planul de a dezvolta infrastructura de reîncărcare pentru șoferii care optează pentru mobilitatea electrică, apăsând pedala de accelerație spre tranziția energetică și spre o economie sustenabilă. În România, avem un plan ambițios anul acesta pentru extinderea lanțului de stații de încărcare, pentru a încuraja un transport durabil.  Suntem deja prezenți de la est la vest și ne-am propus să conectăm și partea nordică a țării de cea sudică. Acum, prin rețeaua creată de Enel X în România , orice șofer poate traversa țara de la Timișoara la Constanța la volanul unui vehicul electric, fără emoții”, a declarat Mihai Mardale, Head of e-Mobility, Enel X România.

„Una dintre direcțiile strategice NEPI Rockcastle, pe termen lung, vizează susținerea economiei verzi din  România, cât și în celelate 8 țări în care deținem centre comerciale. Prin intermediul acestui proiect, ne consolidăm poziția în domeniul sustenabilității și, împreună cu Enel X, reușim să punem pe harta mobilității sustenabile cele mai importante orașe din România. În cadrul centrelor noastre comerciale vom pune la dispoziția clienților locuri de parcare special amenajate pentru accesul la stațiile de încărcare a mașinilor electrice, atât în parcările noastre subterane, cât și supraterane”, a menționat Marius Barbu, Asset Director, NEPI Rockcastle.

Prin această inițiativă, NEPI Rockcastle încurajează transportul durabil și are în vedere minimizarea amprentei de carbon pe care o lăsăm asupra mediului înconjurător. Toate proiectele de sustenabilitate ale grupului NEPI Rockcastle din cele 9 țări, inclusiv România, sunt comunicate sub umbrela #ResponsiblyTogether (Responsabili, Împreună). „Responsabili, Împreună” reprezintă angajamentul NEPI Rockcastle, prin intermediul centrelor comerciale din portofoliu, pentru dezvoltarea și susținerea comunităților și reunește toate inițiativele acestora, dedicate pilonilor de sustenabilitate precum educația, comunitatea și protecția mediului.

Parteneriatul dintre Enel X și NEPI Rockcastle presupune instalarea a 11 stații JuicePump și a altor 14 de tip JuicePole, fiecare dintre cele 25 permițând reîncărcarea simultană a două vehicule electrice. Cu aceste unități, numărul punctelor de reîncărcare instalate de Enel X România în toată țara depășește 120.

Stațiile de reîncărcare JuicePump vor permite reîncărcarea a două vehicule electrice în același timp cu o putere de 50 kW DC respectiv 22 kW AC. În curent continuu, încărcarea până la 80% din nivelul bateriei durează aproximativ 25 de minute, în funcție de modelul și specificațiile mașinii. Cele de tip JuicePole vor avea o putere disponibilă de 2 x 22 kW AC, fiecare dintre stații permite reîncărcarea simultană a două vehicule electrice și încărcarea a până la 40% din nivelul bateriei în 30 de minute, în funcție de modelul și specificațiile mașinii.

Enel X instalează în România infrastructură de încărcare în centre comerciale, supermarketuri, restaurante și hoteluri care doresc să atragă utilizatorii de mașini electrice, precum și în spațiile publice puse la dispoziție de municipalități interesate de îmbunătățirea calității aerului prin încurajarea mobilității electrice.

_________________

Enel X este divizia de afaceri globală a Enel dedicată proiectării și dezvoltării produselor și serviciilor, concentrându-se pe principiile sustenabilității și economiei circulare pentru a oferi oamenilor, comunităților, instituțiilor și companiilor soluții care respectă mediul și încorporează inovarea tehnologică în viața de zi cu zi. Compania este lider mondial în soluții energetice avansate, gestionează servicii echilibrare a rețelei prin managementul consumului de energie pentru circa 6 GW din capacitatea totală globală, are aproximativ 116 MW de capacitate de stocare instalată la nivel mondial și este lider în sectorul mobilității electrice, cu peste 170.000 de puncte de încărcare publice și private pentru vehicule electrice puse la dispoziție în întreaga lume.

Enel România este unul dintre cei mai mari investitori privați în domeniul energetic, cu operațiuni în sectorul distribuției și furnizării de electricitate, precum și al producției de energie electrică din surse regenerabile, prezent pe piața din România din 2005. Enel are aproximativ 3.100 de angajați în România și oferă servicii unui număr de circa 3 milioane de clienți. Companiile E-Distribuție operează rețele cu o lungime totală de aproximativ 130.300 de kilometri în trei zone importante ale țării: Muntenia Sud (inclusiv București), Banat și Dobrogea, acoperind o treime din piața locală de distribuție, și dezvoltă un program de investiții pentru îmbunătățirea calității serviciilor, a siguranței și performanței rețelelor și implementarea pe plan local a standardelor de mediu ale grupului Enel. Enel Energie și Enel Energie Muntenia sunt principalii furnizori de energie din țară iar oferta lor include atât electricitate și gaze naturale, cât și servicii cu valoare adăugată (asistență, iluminat și altele). Enel Green Power România este unul dintre cei mai mari producători de energie regenerabilă din țară, cu o capacitate gestionată de 534 MW prin cele 12 instalații eoliene și solare situate în Dobrogea și Banat. Enel X România este parte din Enel X, linia de afaceri globală a Enel dedicată dezvoltării de produse inovatoare și soluții digitale în sectoare în care energia prezintă cel mai mare potențial de transformare: orașe, case, industrii și mobilitate electrică.

NEPI Rockcastle este principalul investitor și dezvoltator de proprietăți comerciale din Europa Centrală și de Est. Grupul deține un portofoliu excepțional de proprietăți cu poziție cheie în România, Polonia, Slovacia, Croația, Bulgaria, Ungaria, Cehia, Serbia și Lituania, și se dezvoltă în continuare printr-un program de expansiune pe alte piețe din Europa Centrală și de Est. Cultura și strategia NEPI Rockcastle se concentrează pe planificare, calitatea execuției, sustenabilitate, etică și evaluarea timpurie a riscurilor. În 2021, compania a devenit membru European Council of Shopping Places (ECSP) și U.S. Green Building Council (USGBC). ECSP este asociația europeană pentru retail care oferă o voce unitară unei industrii care proiectează, creează, finanțează, dezvoltă și administrează locuri ancorate în zona retail. În cadrul USGBC, NEPI Rockcastle, prin statutul de Gold Member, își consolidează poziția de lider în industria de retail real estate, prin transformarea proprietăților în domeniul dezvoltării durabile a construcțiilor, reducând astfel impactului asupra mediului. În România, NEPI Rockcastle deține 20 de centre comerciale în cele mai importante orașe din țară: Mega Mall, Promenada Mall, Shopping City Sibiu, Promenada Sibiu, Vulcan Value Centre, Iris Titan Shopping Center, Shopping City Timișoara, City Park Mall Constanta, Ploiești Shopping City, Brăila Mall, Shopping City Galați, Shopping City Târgu-Jiu, Severin Shopping Center, Shopping City Deva, Shopping City Piatra Neamț, Shopping City Satu Mare, Shopping City Deva, Shopping City Râmnicu Vâlcea, Shopping City Buzau, Shopping City Târgu Mureș.

Intesa Sanpaolo Bank, subsidiara din România a Grupului Intesa Sanpaolo, are trei noi membri în echipa de Top Management, doi români responsabili de zona de business și un expat care gestioneaza zona financiară.

Echipei manageriale Intesa Sanpaolo Bank i s-a alaturat Simone Ieri, Director General Adjunct și Chief Financial Officer (CFO), care vine cu expertiza necesară în contabilitate și planificare și control de gestiune, bazată pe cunoștințe tehnice solide și experiența funcțiilor executive din cadrul mai multor bănci, atât pe piaţa italiană, cât şi pe cea internațională.

Licențiat in Contabilitate și Programare IT în cadrul Institutului Tehnic și Comercial G.Galilei din Italia și în Științe sociale, cooperare și dezvoltare internațională la Universitatea din Pavia, Simone Ieri are 34 de ani de experiență în industria bancară. In ultimii 4 ani, a ocupat poziția de Chief Financial Officer al subsidiarei din China a Grupului Intesa Sanpaolo.

Dan Grigoriu este noul Director General Adjunct și Șef al Diviziei RetaiI Intesa Sanpaolo Bank, având în responsabilitate segmentul de business ce include Small Business și Persoane Fizice, dar și activitățile acoperite de Multichannel & CRM, Gestionarea Rețelei și Customer Satisfaction.

Licențiat în Inginerie și deținătorul unui MBA al City University, Seattle, USA în Administrarea afacerilor și Banking international, Dan Grigoriu este un bancher experimentat, având în cei aproape 30 de ani de activitate diferite poziții executive în cadrul altor bănci, membre ale unor grupuri internaționale, unde a activat cu preponderență în zona de Retail, coordonând atât activități de dezvoltare produse și vânzări, cât si activități de organizare a activității de creditare.

Bogdan Patrănoiu a fost numit în funcția de Director General Adjunct și Șef al Diviziei Corporate și IMM, urmând să coordoneze activitatea departamentelor Corporații Naționale și Clienți Instituționali,  Clienți Multinaționali, IMM și Produse și Finanțări Structurate. Acesta face parte din echipa Intesa Sanpaolo Bank din 2018, în acest timp fiind responsabil de departamentul Corporații Naționale și Clienți Instituționali, în cadrul căruia a construit o echipă puternică, capabilă să poziționeze banca drept un participant important în tranzacțiile de referință precum și în parteneriate cu diverse companii publice și private.

Avand o foarte bună înțelegere și cunoaștere a industriei bancare, Bogdan Patrănoiu are aproape 25 de ani de experiență în equity investment, underwriting și risk management, precum și tranzacții internaționale și business development, anterior  deținând funcții de conducere în mai multe instituții și grupuri financiare internaționale.

În ceea ce privește experiența academică, Bogdan este licențiat în Comerț al Academiei de Studii Economice din București, și deține un MBA în Administrarea afacerilor în finanțe în cadrul Universității din Sheffield.

„Alăturarea celor trei noi membri la echipa de Top Management a băncii, experți pe zonele lor de activitate, îmi permite să fiu încrezător că vom reuși să punem în practică cu succes obiectivele pe termen mediu și lung ale Grupului Intesa Sanpaolo pe piața locală.”, a declarat Dan Sandu, CEO Intesa Sanpaolo Bank

Astfel, în acest moment echipa de Top Management a Intesa Sanpaolo Bank este formată din:

• DAN SANDU – Director General/ Chief Executive Officer
• ANDREA DE MICHELIS – Prim Director General Adjunct
• ALBERTO DE STAVOLA – Director General Adjunct / Chief Credit Officer
• DAN GRIGORIU – Director General Adjunct/Șef Divizia Retail
• SIMONE IERI – Director General Adjunct / Chief Financial Officer
• BOGDAN PĂTRĂNOIU – Director General Adjunct / Șef Divizia Corporate și IMM

Cei trei noi membri, Simone Ieri, Dan Grigoriu și Bogdan Patrănoiu îşi vor prelua atribuţiile oficiale doar după ce vor fi autorizaţi de Banca Naționala a României (BNR).

Intesa Sanpaolo Bank are în prezent o cotă de piață de aproximativ 1,21%, fiind a 15 a bancă din România după volumul de active. Cu un portofoliu ce încorporează 63.000 de clienți Intesa Sanpaolo Bank  se concentrează pe consolidarea strategiei de piață, astfel încât să se adreseze cu o ofertă competitivă de produse și servicii financiare tuturor tipurilor de clienți – Retail, Corporate și IMM.

_________________

Intesa Sanpaolo

Grupul Intesa Sanpaolo este prima bancă din Italia și una dintre cele mai solide și mai profitabile bănci din Europa. Oferă servicii bancare comerciale, de investiții corporate, gestionarea activelor și servicii de asigurari.

Grupul Intesa Sanpaolo are aproximativ 14,7 milioane de clienți în Italia, care sunt deserviți atât prin canale digitale, cât și prin canale tradiționale. Băncile subsidiare internaționale ale Grupului deservesc 7,1 milioane de clienți, cuprinzând banci care operează în sectorul bancar comercial în 12 țări din Europa Centrală de Est, din Orientul Mijlociu și din Africa de Nord și o rețea internațională de specialiști în sprijinul clienților corporate din 26 de țări. Intesa Sanpaolo este considerată una dintre cele mai durabile bănci din lume.

Pentru Grup, crearea de valoare înseamnă a fi un motor pentru creștere, atât în ​​beneficiul societății, cât și al economiei. Având în vedere preocupările legate de proteția mediului, Grupul a înființat un fond de 6 miliarde de euro pentru Economia Circulară. Intesa Sanpaolo sprijină proiecte majore de incluziune economică și de reducere a sărăciei, pentru care a creat un fond de 1,5 miliarde de euro pentru împrumuturile disponibile grupurilor sociale care se luptă să aibă acces la credit. Intesa Sanpaolo are un nivel ridicat de implicare în inițiativele culturale, organizate de bancă sau în colaborare cu alte entități din Italia și din străinătate. Acestea includ expoziții permanente și temporare care prezintă impresionantul patrimoniu artistic al Băncii la Gallerie d’Italia, muzeele grupului situate în Milano, Napoli, Vicenza și în curând Torino.

Compania de transport și soluții logistice Gebrüder Weiss România a înregistrat în 2020 față de anul precedent o creștere a business-ului cu peste 3% și a numărului total de transporturi cu peste 40%.

Viorel Leca, director general al Gebrüder Weiss România: „În 2020, cifra de afaceri aGebrüder Weiss România a ajuns lacca. 329,9 milioane lei (67,7 milioane euro), în creștere comparativ cu valoarea înregistrată în 2019, de 319,5 milioane lei (66,8 milioane euro). În pofida condițiilor dificile, am reușit  să menținem trendul ascendent al ultimilor ani, acest lucru fiind datorat portofoliului diversificat de clienți, rețelei de 9 hub-uri logistice prezente la nivel național, dar și succesului celui mai nou serviciu – Home Delivery. Un aspect cu impact important în evoluția afacerilor în 2020 a fost și digitalizarea treptată a serviciilor noastre”.

Volumele de marfă transportate de companie a fost marcat de fluctuații majore în 2020: în perioada martie-aprilie, cererea a scăzut drastic mai ales din cauza măsurilor impuse de starea de urgență; în a doua jumătate a anului să ia brusc avans. Viorel Leca subliniază: „Aceste oscilații cu care s-a confruntat industria noastră ne-au făcut să ne adaptăm rapid atât din punct de vedere al timpului, cât și al personalului. La debutul pandemiei aveam un excedent de angajați, pentru ca în perioada de vară să fim nevoiți să alocăm resurse pentru înrolări rapide. Multe companii s-au văzut nevoite să se adapteze rapid la noile condiții din piață și au migrat către lucrul la distanță. Această tendință s-a reflectat și în activitatea noastră începând cu lunile mai-iunie, când cererile pentru livrări la domiciliu au luat avânt”.

Gebrüder Weiss România informează că serviciul Home Delivery „a înregistrat în 2020 creșteri semnificative pentru toți indicatorii cheie de performanță. Astfel, comparativ cu 2019, numărul de expedieri a fost cu 123% mai mare – peste 130.000 de transporturi efectuate, reflectându-se și în creșterea cu 85% a cifrei de afaceri pe acest segment. Această evoluție a fost determinată de extinderea uriașă a comerțului online în contextul restricțiilor impuse și a adoptării la scară mare a sistemului de muncă de acasă. 

Investiții de 1,776 milioane de euro în 2020

În ciuda contextului generat de criza pandemică, Gebrüder Weiss România a realizat investiții importante în 2020. Astfel, compania a alocat un buget de 1,776 milioane de euro pentru extinderea cu un nou hub dedicat nișei Home Delivery, dar și pentru digitalizarea serviciilor din portofoliu.

Cu o suprafață de 3.000 mp, compania a creat un nou terminal în Bolintin Deal, spațiul fiind dedicat operațiunilor de cross-docking și deservind întreaga țară.

Suplimentar, Gebrüder Weiss România a continuat demersurile de digitalizare a serviciilor oferite clienților și partenerilor.  Astfel, în prima parte a anului trecut compania a lansat serviciul ETA – Timpul estimat de sosire (En.: Estimated Time of Arrival). În funcție de situația traficului, se actualizează continuu timpul estimat de sosire a oricărei expedieri. În plus, clienții pot urmări procesul de expediere online, inclusiv timpul estimat de sosire a comenzilor. Gebrüder Weiss oferă acest serviciu digital tuturor transporturilor de marfă în regim de grupaj pentru toate destinațiile unde efectuează livrări.

2020 a însemnat pentru Gebrüder Weiss România și un avans semnificativ a numărului de transporturi efectuate. Dacă în 2019, acesta s-a situat la cca. 845.000, în 2020 s-a raportat o creștere de peste 40%, la cca. 1,2 milioane de transporturi efectuate.

Și în ceea ce privește numărul de angajați, 2020 a însemnat pentru Gebrüder Weiss România un avans. Astfel, dacă la final de 2019 compania avea 620 de angajați, la sfârșitul anului trecut a ajuns la un total de 700.

Previziuni de creștere și pentru 2021

În ceea ce privește previziunile pentru acest an, reprezentantul companiei estimează că 2021 va aduce un avans cu 3-5% a business-ului și totodată, se va investi în continuare în extinderea echipei locale”.

Viorel Leca: „Pentru 2021 avem în plan și extinderea spațiului logistic de la Sibiu, urmând să alocăm un buget de câteva milioane de euro. Suplimentar, continuăm procesul de digitalizare și vom lansa în curând platforma myGW care acoperă toate serviciile din portofoliu și va oferi tuturor clienților noștri un acces mai rapid și mai facil la acestea”.

_________________

Despre Gebrüder Weiss în România

Prezentă în România încă din anul 1994, Gebrüder Weiss se bazează pe o infrastructură națională cu 9 hub-uri logistice situate în București, Arad, Sibiu, Cluj, Bacău, Brașov, Constanța, Oradea și Craiova. Compania oferă soluții logistice inteligente pentru clienții săi și asigură servicii flexibile de distribuție prin transport rutier, feroviar, aerian și maritim.

Din 2018, compania a lansat în România şi un serviciu de livrări la domiciliu, axat pe comenzile de marfă tip cargo – Home Delivery, iar în 2020 a deschis un hub logistic dedicat acestui serviciu, de unde sunt gestionate operațiunile de cross-docking, terminalul deservind întreaga țară.

Ca parte din strategia digitala, Gebrüder Weiss a lansat la începutul anului 2020 platforma ETA (en. Estimated Time of Arrival), prin care clienții companiei pot urmări procesul de expediere online, inclusiv timpul estimat de sosire a comenzilor. Gebrüder Weiss oferă acest serviciu digital pentru transportul de marfă în regim de grupaj în toate locurile unde compania efectuează livrarea finală.

TBI Bank, unul dintre cei mai importanți creditori phygital din regiunea Europei de Sud-Est, și Instant Factoring, prima companie românească de factoring online, au dezvoltat o nouă soluție de finanțare digitală a facturilor, într-un context atipic, în care pandemia actuală a accelerat impactul negativ al facturi restante. Cele două companii oferă acum clienților lor o soluție de tip „one stop shop” pentru finanțarea digitală a facturilor.

Noul serviciu permite oricărui client TBI Bank să își transforme facturile neîncasate în numerar într-un mod rapid și transparent. Cu un singur clic, solicitantul este redirecționat către platforma Instant Factoring, creează un cont, încarcă facturile pe care dorește să le încaseze fără să aștepte data scadenței, analiza este finalizată în 2 ore și până a doua zi clientul primește banii în cont.

„Clienții business au nevoi complexe de finanțare și asta include și transformarea creanțelor în lichidități. În acest fel, ei pot asigura acces mai rapid la fluxurile de numerar și pot limita impactul pe termen lung al timpilor de așteptare în colectarea veniturilor asupra activității lor. Analizăm mereu contextul de afaceri și nevoile clienților noștri, așa că includem acum o soluție de factoring în portofoliul nostru de finanțare”, spune Florentina Mircea, Chief Business Banking Officer la TBI Bank.

Prin acest serviciu flexibil și la îndemâna antreprenorilor, Instant Factoring a oferit anul trecut finanțare în valoare de 77 de milioane companiilor mici și mijlocii, în creștere cu 90% față de 2019.

„Misiunea noastră este să sprijinim IMM-urile și antreprenorii români printr-o soluție de finanțare a facturilor accesibilă ușor și rapid, într-un mod adecvat nevoilor lor, mai ales într-un moment dificil cum este cel cu care ne confruntăm. Parteneriatul cu TBI Bank este o oportunitate de a aduce soluțiile noastre mai aproape de cei care au nevoie de ele pentru a-și sprijini afacerea și, implicit, pentru a sprijini redresarea economiei naționale”, a spus Cristian Ionescu, CEO și co-fondator Instant Factoring.

Despre TBI Bank

TBI Bank este un creditor incluziv de ultimă generație care se adresează consumatorilor, comercianților și IMM-urilor prin soluții de finanțare disponibile într-o rețea extinsă de canale și platforme phygital. Parte din 4finance, unul dintre cele mai mari grupuri europene de soluții digitale de creditare adresate consumatorilor, compania operează în prezent în România, Bulgaria, Germania, Suedia, Danemarca, Lituania și Polonia. Prin diferite canale self-service, cel mai nou fiind instrumentul IVR care le permite să simuleze și să aplice pentru împrumuturi cash 24/7 prin telefon, o rețea proprie de peste 300 de sucursale, o varietate tot mai mare de canale digitale și parteneriate de încredere cu retaileri și comercianți care au în total peste 10.000 de puncte de vânzare, TBI Bank a servit peste 1 milion de clienți numai în 2020 și a acordat aproape 500.000 de împrumuturi. Modelul de afaceri de succes și atenția pentru clienți au ajutat TBI să devină una dintre cele mai profitabile și eficiente bănci din Europa de Sud-Est. Pentru mai multe detalii, accesați LinkedIn sau www.tbibank.ro.

Despre InstantFactoring.com

Instant Factoring este prima companie de factoring online de tip fintech din România care susține dezvoltarea companiilor mici și microîntreprinderilor prin soluții de finanțare rapidă.

Compania este membră a Asociației Europene a companiilor din Londra membre Fintech Innovate Finance și dublu câștigătoare a premiilor Central European Startup Awards „Startup of the Year” și „Best Fintech Startup” în 2018.

Standardul WELL Health-Safety, noua vedetă în domeniul certificărilor pentru clădiri.

Dezvoltatorii și proprietarii de proiecte devin din ce în ce mai preocupați de siguranță și sustenabilitate, în contextul unui an 2020 atipic, care a schimbat percepțiile și planurile de viitor. În ultimele șase luni, 14 proiecte s-au înregistrat pentru certificarea WELL Health-Safety Rating. În același timp, 77 de proiecte noi au obținut certificări BREEAM sau LEED în 2020. Astfel, numărul de proiecte certificate din perspectiva sănătății, siguranței și sustenabilității a trecut de 230 în România, arată analiza Colliers pentru 2020. În plus, mulți dezvoltatori de proiecte au în plan să obțină în viitor certificări pentru sănătate, siguranță și ecologie, mai ales având în vedere contextul actual, când mediul de lucru, sustenabilitatea, economia de energie și digitalizarea au devenit o necesitate în sistemul de lucru hibrid accelerat de pandemie.

Clădirile sustenabile devin tot mai mult o prioritate în toată Europa, în special având în vedere angajamentul liderilor UE de a reduce consumul de energie și de a atenua schimbările climatice. Prin urmare, în România, la fel ca în toate celelalte state membre ale Uniunii Europene, sfârșitul anului 2020 a adus o schimbare majoră pentru clădirile noi, fie că vorbim despre locuințe, blocuri multifamiliale, clădiri de birouri, depozite sau alte tipuri de spații. Ca o cerință de reglementare, toate clădirile care vor fi construite pe baza unei autorizații obținute după 31 decembrie 2020 trebuie să respecte standardul nZEB, care presupune un consum de energie aproape zero, cu energie furnizată în mare parte din surse regenerabile. În prezent, construcția și funcționarea clădirilor generează 40% din toate emisiile de dioxid de carbon (CO2) legate de sistemul energetic, depășind transportul sau industria.

Așa cum era de așteptat, piața imobiliară din România, care a evoluat foarte mult în ultimii ani, urmează tendința clădirilor „verzi” de birouri. De exemplu, Palas Iași este singurul proiect certificat LEED Neighborhood Development din regiunea CEE, fiind unul dintre cele cinci proiecte din toată Europa care au primit această certificare, procesul de obținere fiind coordonat de Colliers. De asemenea, tot ca urmare a consilierii oferite de Colliers, City Point a devenit recent primul complex rezidențial din România certificat LEED Gold for Neighbourhood Development: Plan and Design. Beneficiile LEED ND se disting prin trei piloni principali: scală, înțelegere amplă & sinergii și longevitate. Cu alte cuvinte, un design durabil, care oferă „dividende verzi” mai multor generații care vin din urmă, caracterizat printr-un spectru complet care oferă avantajul sinergiilor pe toate planurile.

În perioada 2020 și începutul anului 2021, o parte dintre dezvoltatori au primit cu interes noutățile în materie de certificări pentru o siguranță sporită la locul de muncă, mai relevante ca niciodată în contextul Covid-19. Proiectele Equilibrium și Campus 6.2, deținute de Skanska, au fost certificate cu WELL Health-Safety, cel mai nou standard de evaluare al International WELL Building Institute, care atestă respectarea standardelor de siguranță ce diminuează riscul transmiterii virusului. De asemenea, portofoliul de birouri Expo Business Park al Portland Trust, care cuprinde 3 clădiri de birouri, a obținut recent certificarea WELL Health-Safety. Tiriac Imobiliare este primul dezvoltator român care a anunțat că va implementa standardul WELL Health-Safety pentru întregul său portofoliu de clădiri mixte, compus din Stejarii Residential Club 1, clădirea de birouri Tiriac Center, dar și proiectele aflate în construcție – clădirea de birouri Tiriac Tower și Stejarii Residential Club 2. Colliers România, singura companie de consultanță imobiliară cu o echipă de specialiști WELL, coordonează în prezent procesul de certificare a întregului portofoliu de clădiri mixte deținut de Tiriac Imobiliare.

„Dezvoltatorii imobiliari acordă mai multă atenție mediului dezvoltând proiecte durabile, eficiente din punct de vedere al consumului de energie și apă, pentru care obțin certificări «verzi» care atestă niveluri din ce în ce mai ridicate. În plus, standardul WELL pune accent pe impactul clădirilor asupra sănătății și stării de bine a ocupanților. Evaluarea WELL Health-Safety introdusă de International WELL Building Institute (IWBI) ajută proprietarii și chiriașii să își adapteze clădirile la realitatea post-Covid-19. Văd această certificare ca pe o investiție în oameni, deoarece are puterea de a le influența sănătatea, starea de bine și productivitatea. Mai mult, oferă o asigurare în plus că angajații pot reveni în siguranță la birou. Pentru a menține certificarea, proiectele trebuie să treacă printr-un proces anual de reînnoire, care ajută la asigurarea îndeplinirii unui standard înalt de sănătate și siguranță pe termen lung”, explică Oana Stamatin, Director Green Certification and Building Surveying la Colliers.

Având în vedere interesul crescut pentru sănătate și siguranță la birou, Colliers inovează și răspunde provocărilor actuale și nevoilor viitoare din piața de birouri cu Office 360°, o abordare completă a biroului, din toate punctele de vedere, realizată printr-un proces unic și extrem de complex, adaptat până la ultimul detaliu pentru a se potrivi nevoilor și planurilor strategice ale companiilor. Echipa lucrează pentru a îmbunătăți reputația și sustenabilitatea unei clădiri prin certificările LEED, BREEAM și WELL.

Privind din altă perspectivă, anul trecut a înregistrat o tendință descendentă, cu doar 4 proiecte de birouri care au obținut certificarea LEED Platinum, în scădere față de 2019. Aceste certificate LEED Platinum au fost acordate unor proiecte de birouri cu sediul în București: prima clădire a proiectului AFI Europe – AFI Tech Park, clădirea Vastint H din Timpuri Noi Square, Ana Tower și United Business Center 3 din Timișoara. Pe de altă parte, anul trecut s-au înregistrat mai multe clădiri BREEAM Outstanding – două dintre proiectele Portland Trust, Vox Technology Park – Timișoara și Penny Market Otopeni.

„În ansamblu, majoritatea proiectelor certificate se află în Capitală și în împrejurimi – mai mult de jumătate, dar au fost obținute destul de multe certificări și în hub-uri regionale, precum Timișoara, Cluj-Napoca sau Iași, cu accent constant pe birouri, spații industriale și proiecte cu utilizare mixtă. Cu toate acestea, ne așteptăm la o creștere a competiției între sistemele de certificare de clădiri „verzi” și vedem dezvoltatori mari din retail și din piața de spații industriale și logistice care ar putea fi interesați să-și certifice portofoliile, precum și jucători din zone de nișă, specializate, cum ar fi interioare de birouri”, adaugă Oana Stamatin.

_________________

Despre Colliers

Colliers (NASDAQ, TSX: CIGI este unul dintre liderii globali în servicii de consultanță imobiliară și de management al investițiilor. Cu operațiuni în 67 de țări, cei peste 15.000 de specialiști lucrează împreună pentru a oferi consultanță de specialitate pentru chiriași, proprietari și investitori. Timp de peste 25 de ani, echipa noastră experimentată de management a oferit acționarilor profituri investiționale anuale de aproape 20%. Cu venituri anuale de 3 miliarde de dolari (3,3 miliarde de dolari inclusiv afiliații) și active gestionate de 40 miliarde de dolari, compania maximizează potențialul proprietăților și accelerează succesul clienților și al angajaților. Pentru mai multe detalii despre Colliers accesați corporate.colliers.com, Twitter @Colliers sau LinkedIn.

Asociația Berarii României, „vocea comună a industriei locale de bere”, informează că piața berii a înregistrat în 2020 o evoluție în volum de +0.5% față de anul precedent, ajungând la 16,75 milioane hl.

Dragoș Constantinescu, președintele Asociației Berarii României: „2020 a fost un an cu multe provocări pentru societate și pentru piața de bere din România. Restricțiile impuse din cauza situației generate de coronavirus au afectat puternic sectorul ospitalității și, implicit, industria noastră. Pierderile cauzate de închiderea horeca au fost compensate parțial de achizițiile din comerțul cu amănuntul, mutându-se consumul de bere acasă, precum și de faptul că a fost un an cu vreme bună. Totodată, presupunem că piața s-a menținut la nivelul anului anterior și datorită faptului că  mulți români din afara țării, din cauza restricțiilor din statele unde își desfășurau activitatea, au revenit pentru o perioadă acasă, au stat alături de familie și și-au petrecut aici concediile”.

Julia Leferman, directorul general al Asociației Berarii României: „Pe fondul crizei sanitare, din dorința de a păstra distanțarea socială și de a evita călătoria necesară returnării ambalajelor, românii au optat în 2020 pentru ambalajele de unică folosință, fie că vorbim de sticlă sau de plastic. Astfel, sticla nereturnabilă a înregistrat o creștere de 58% față de 2019, lucru datorat în mare măsură opririi sau diminuării activității în horeca. Ambalajul tip PET a avut un avans de 2,2%, ceea ce marchează o contra-tendință, după 5 ani de scădere constantă, în care a pierdut 9 pp din ponderea deținută între ambalaje”.

Dintre rezultatele anunțate de Berarii României reținem: ponderea sectorului horeca în vânzările de bere a scăzut la 8% în 2020, de la 15% anul anterior; ixurile de bere și berile aromatizate au crescut cu 6%, în timp ce specialitățile de bere au scăzut cu 28%; înainte de pandemie, berea servită în sectorul ospitalității genera 443 milioane de euro în economia românească, în vreme ce anul trecut a generat doar puțin mai mult de jumătate – 241 milioane de euro; industria berii asigură la nivelul întregii țări, direct și indirect, aproape 61.000 de locuri de muncă pentru români, acoperă exclusiv din producția locală aproximativ 97% din consumul intern de bere, iar 50% din ingredientele folosite la fabricarea berii provin din agricultura României; sectorul berii contribuie la creșterea economică a României, prin angajamentul său pe termen lung de a investi la nivel local și de a consolida o industrie responsabilă; contribuțiile membrilor Berarii României la bugetul statului înregistrează o tendință în creștere, acesta atingând doar anul trecut 289 milioane euro; nivelul contribuției cumulate din partea membrilor Asociației în ultimii 17 ani a depășit 4,17 miliarde euro; eforturile investiționale ale producătorilor de bere membri ai Asociației sunt și ele semnificative, acestea ridicându-se la 72,8 milioane euro în 2020; investițiile cumulate ale membrilor Berarii României în cei 17 ani de la înființarea Asociației au atins 1,7 miliarde euro.

Asociația Berarii României subliniază că „structura în funcție de ambalaj a pieței berii pe parcursul pandemiei Covid-19 nu a păstrat tendințele ultimilor ani. După o creștere constantă de peste 5 pp între 2015 și 2019, sticla a scăzut anul trecut față de 2019 cu 2,6%. A crescut preferința pentru ambalajele de unică folosință. Astfel, sticla nereturnabilă a înregistrat o creștere de 58% față de 2019, iar ambalajul tip PET un avans de 2,2%. Totodată, berea ambalată la doză a crescut anul trecut cu 1,7 pp, păstrând tendința de creștere a ultimilor ani. Berea la draft a scăzut cel mai mult, datorită închiderii parțiale sau totale a sectorului ospitalității pe parcursul ultimului an, de la 3,4% în 2019 la 2% anul trecut. Ponderea pe fiecare tip de ambalaj – sticlă: 27,4%, doză: 23,9%, butoi: 2%, PET: 46,7%. 

Tipologic, „berea lager a continuat să domine preferințele românilor și anul trecut, cu o pondere de 93,8%, în ușoară creștere față de anul anterior. Mixurile de bere și berile aromatizate și-au adjudecat 3,2% din piață, iar categoria specialități, în care intră, printre multe altele, berea neagră, nepasteurizată, albă, ale, roșie etc. 1,6% din piață. Berea fără alcool a deținut o pondere de 1,4%. În ceea ce privește dinamica segmentelor în 2020, tendința de creștere înregistrată în ultimii ani de mixurile de bere și berile aromatizate s-a menținut, chiar dacă 2020 a adus un avans de doar 6% pentru acest segment (față de peste 32% anul anterior), în timp ce specialitățile de bere au scăzut cu 28%”.

Românii la începutul lui 2021: furioși, dezamăgiți și nemulțumiți de venituri, arată un studiu Reveal Marketing Research pe baza Barometrului „Românii AZI” despre evoluția emoțională a românilor.

• La nivel național, persoanele mature singure reprezintă cel mai furios segment (peste 70%) la începutul lui 2021, în timp ce milenialii singuri resimt dezamăgirea în cea mai mare măsură (peste 45%).
• Satisfacția față de venituri scade (de la 53% în ianuarie la 45% în martie), pe când satisfacția față de carieră/locul de muncă înregistrează o creștere (de la 56% în ianuarie la 62% în martie).
• În luna martie, respondenții prioritizează cel mai mult relațiile sociale și unitatea (36%), fiind un teritoriu apreciat în mod constant de către români.

Cum se simt românii la un an de la pandemie? (Rezultate comparative Aprilie 2020-Martie 2021)

Nivelul de furie a rămas și în primul trimestru al anului la fel că în 2020 (57%) și a crescut nivelul oboselii cu 4%. Nivelul de motivație al romanilor se menține în media de anul trecut (6%) după o scurtă creștere în iunie (perioadă de vacanțe, finalul lockdown-ului). Tot în luna iunie românii s-au simțit cel mai motivați și bucuroși (12%) cel mai probabil tot pe fondul finalului lockdown-ului. Este interesant de observat faptul că august înregistrează cel mai ridicat procent de furie (66%) din tot anul, cu toate că, în general, aceasta este o lună de concedii și de vacanțe.

În luna martie 2021, la nivel național, persoanele mature fără partener reprezintă cel mai furios segment (peste 70%). Pe lângă furie, observăm că românii se confruntă cu sentimente de dezamăgire. Milenialii singuri reprezintă cel mai dezamăgit segment (peste 45%).

Urban versus rural. În mediul urban, în martie 2021, segmentul care se confrunta cel mai mult cu sentimente de furie este cel al pensionarilor (peste 60% între ianuarie – martie). În mediul rural, familiile moderne care au copii sunt cele mai nervoase în aceasta luna. În ceea ce privește dezamăgirea, milenialii din mediul rural resimt în mai mare măsură această emoție (57%), comparativ cu cei din mediul urban (34%).

Deși scade satisfacția față de venituri, crește cea față de carieră și locul de muncă. Care sunt segmentele cele mai mulțumite de aceste aspecte?

Potrivit analizei Reveal Marketing Research, în luna februarie, la nivel național, s-au înregistrat creșteri ale procentului satisfacției vizavi de starea de spirit (7% în plus față de ianuarie), dar a scăzut apoi cu 6% în luna martie, probabil pe fondul noilor restricții impuse, dar și a faptului că s-a încheiat un an de la primul lockdown. Această scădere din luna martie privind starea de spirit se resimte în special în mediul rural (diferență de 10% între mediul urban și cel rural). De asemenea, datele arată o scădere de 10% din ianuarie până în martie legată de nivelul de mulțumire a românilor față de mediul în care trăiesc.

La nivel național, satisfacția generală a românilor față de diverse aspecte ale vieții scade de la 72% în februarie, la 65% în martie. Satisfacția față de venituri scade (de la 53% în ianuarie la 45% în martie), în timp ce satisfacția față de carieră/locul de muncă înregistrează creștere (de la 56% în ianuarie la 62% în martie). Familiile moderne care au copii sunt segmentul cel mai mulțumit de carieră / locul de muncă și de venituri.

Cum au evoluat prioritățile românilor la un an de la izbucnirea pandemiei? (Rezultate comparative Aprilie 2020-Martie 2021)

Teritoriul relațiilor sociale și al unității predomină în continuare în prioritățile românilor și creste gradual din ianuarie până în martie. După o scădere în luna februarie, teritoriul stabilității, responsabilității, credinței a crescut în martie cu 8%. Desi luna martie a văzut o creștere în teritoriul stabilității, aceasta a venit și cu o scădere cu 8% în teritoriul schimbării, al depășirii obstacolelor, acestea fiind de așteptat în contextul actual al noilor restricții impuse de autorități.

Comparativ cu 2020, a scăzut în importanta teritoriul depășirii obstacolelor și al schimbării (5%), dar a crescut importanța teritoriilor relațiilor sociale și al stabilității. Datele pot fi explicate, de altfel, prin finalizarea unui an de pandemie și de restricții, astfel că romanii se îndreaptă mai degrabă spre familie și prieteni, spre ceea ce este cunoscut și spre siguranță, decât spre necunoscut sau schimbare. În august s-au înregistrat cele mai ridicate procente în teritoriul schimbării (35%), cel mai probabil datorită dorinței românilor de a face lucruri diferite, de a ieși din rutina impusă de lockdown.

Urban versus rural. Teritoriul schimbării este mult mai important în mediul urban decât în mediul rural pe toate cele trei luni, dar mai ales în luna martie când diferență între cele două este de 17%. Pe de altă parte, în mediul rural predomină teritoriul stabilității, responsabilității, credinței în primul trimestru al anului, diferențele între rural – urban fiind de 15%.

_________________

Despre barometrul Românii AZI

Românii AZI este un barometru dezvoltat de Reveal Marketing Research și funcționează ca instrument de punere în context a cercetărilor de piață implementate pentru clienții din portofoliul companiei. El are loc lunar și redă aspecte de moment legate de români, dar și evoluția lor în timp. Astfel, toate studiile pornesc de la înțelegerea consumatorilor deoarece ei sunt dinamici, nu statici. Brandurile învață cum trebuie să comunice cu publicul țintă, pornind de la emoțiile și motivațiile dominante din societatea românească din acea perioadă.

Despre Reveal Marketing Research

Reveal Marketing Research este o companie de cercetare de piață full-service, specializată în marketing research, studii sociologice, customer insight, business strategy, market development. Cu o expertiză în peste 20 de industrii, Reveal Marketing Research crede că cercetarea de piață reprezintă baza deciziilor corecte și a poziționării brandurilor. Soluțiile calitative și cantitative ajută de peste 12 ani companii din România și Europa. 

Metoda de colectare pentru proiect este CAWI (computer assisted web interview). Datele au fost colectate lunar, în perioada aprilie 2020-martie 2021, pe un eșantion reprezentativ national (urban și rural). Perioada de colectare a datelor din luna martie a fost 9-15.03.2021, pe un eșantion de 1022 respondenți. Marja de eroare este de +/-3%. Nivel de încredere: 95%.

Homing Properties anunță cel mai nou proiect din centrul Bucureștiului, Icoanei Gardens, situat pe strada Icoanei 2-8. Proiectul se întinde pe o suprafață de 4625m² și are regim de înălțime P+2+3Retras+4Retras.

Icoanei Gardens este o premieră în București. Este primul proiect din zonă care integrează elemente din clădirile existente, deși acestea nu au valoare de patrimoniu. Conform documentelor furnizate de Ministerul Culturii, clădirile respective nu sunt clasate ca monumente istorice și nu sunt nici vizate pentru a fi clasate ca monumente istorice, deci nu există obligația păstrării lor.

Icoanei Gardens va avea un atrium de 10 m lățime și 10 m înălțime (echivalent cu 3 etaje), care permite reproducerea fațadei uneia dintre clădirile anterioare. Acest atrium comunică cu o grădină interioară de 750 m², care reprezintă aproape 40% din suprafața proiectului. Denumirea de Icoanei Gardens vine de la localizarea clădirii între 2 grădini, respectiv Parcul Icoanei și grădina nou creată. De asemenea, întregul acoperiș al clădirii este gândit să fie o grădină de acoperiș.  Icoanei Gardens va avea 45 de apartamente, iar investiția se ridică la 10 milioane de euro.

În ceea ce privește integrarea proiectului cu arhitectura din zonă, Tomás Manjón, co-fondator Homing Properties, declară: “Am pornit inițial cu o arhitectură clasică, care pe lângă păstrarea elementelor din fosta clădire, să se plieze întru totul pe stilul existent în zonă. După ce am prezentat primele variante de proiect, specialiști din domeniul culturii ne-au recomandat să nu reproducem arhitectura din zonă pentru a lăsa să iasă în evidență clădirile Monumente Istorice din proximitate. Așadar, am ajuns la un melanj de stil contemporan în care am integrat cea mai mare parte din fațada existentă”.

“Deși volumetria din zonă ne permitea să construim P+4+5Retras, pentru acest proiect am renunțat la un etaj și am făcut doar P+3+4Retras. Este interesant că în anul 1934 a fost propus un proiect cu regim de înalțime P+7+8Retras si nu a fost aprobat, între alte considerente, pentru că nu era suficient de înalt pentru colț”, adaugă arh. Georgeta Gabrea, specializată în zone de patrimoniu și coordonatorul proiectului.

Din suprafața de teren de 1872 m², amprenta clădirii este de 1122 m². Clădirea  mai are un subsol pentru 63 de locuri de parcare subterane și este prevăzut un alt nivel subteran cu boxe și un adăpost pentru situații de urgență.

Primul proiect implementat de Homing Properties care a vizat clădiri în zone protejate a fost restaurarea integrală, în interior și exterior, a Casei Mița Biciclista din Piața Amzei, un monument istoric restaurat complet, în care fiecare detaliu de la fațadă până la sobele din interior au reprezentat, în sine, opere de artă.

“Spre deosebire de Mița Biciclista, aceste case nu au valoare de patrimoniu, sunt clădiri frumoase într-un stadiu avansat de degradare. Am realizat un studiu istoric din care nu a reieșit o istorie relevantă. Însă au multe elemente interesante. După nenumărate consultări alături de Comisia de Cultură, care a solicitat ajustări la proiect, am optat pentru o arhitectură contemporană în care spațiile verzi au suprafețe importante, am folosit tehnici pentru clădiri sustenabile – geamuri care să permită lumină naturală dar să și dea amploare vizuală zonei, am creat un acoperiș verde și am păstrat cea mai mare parte dintre elementele de fațadă existente”, explică Tomás Manjón.

“Am realizat un studiu de însorire pentru a verifica dinamica dintre clădirea nouă și celelalte din zonă. Însă datorită distanței dintre acestea, interacțiunea este foarte mică. Deși Certificatul de Urbanism și PUZ pentru zone protejate permit suprafețe construite de 5265 mp, Icoanei Gardens se încadrează într-o suprafață construită de 4625 mp”, adaugă Tomás Manjón.

După experiența cu restaurarea casei Mița Biciclista, momenument istoric de la începutul secolului al XX-lea, cu fațadă în stil Art Nouveau, a cărei restaurare completă a fost finalizată în anul 2019, Homing Properties vizează pe termen lung realizarea altor proiecte în zone protejate. Fie proiecte de restaurare, fie proiecte de construcție care implică integrarea în arhitectură contemporană a unor elemente din clădiri vechi.

Arhitecta Georgeta Gabrea, cea care a gândit întregul proiect Icoanei Gardens, este renumită pentru proiectele legate de patrimoiul arhitectural și istoric din România. Câteva din dintre lucrările sale – Lipscani 55 (Cărturești Carusel), Câmpineanu nr. 2, Căimaței nr. 10, Lipscani 76 (magazinul Adidas), Centrul Muzeal de la Buzău, Aeroportul Băneasa, Mânăstirea Plumbuita.

Compania de dezvoltare imobiliară Homing Properties a fost creată de 3 antreprenori spanioli, Tomás Manjón, Diego Stuyck și David Tortosa. Homing Properties mai are în portofoliu 2 ansambluri rezidențiale premium de tip butic, Triana, pe Șoseaua Pipera nr.146, cu 53 de apartamente, finalizat în 2021 și Trastevere, proiect finalizat în anul 2019, cu 48 apartamente, 3 spații comerciale și o piscină impresionantă pe acoperiș.  

Asociația Națională a Specialiștilor în Beauty din România (ANSBR) s-a înființat oficial și vine în sprijinul industriei de beauty prin apărarea intereselor membrilor asociației, sprijinirea inițiativei si a parteneriatului public privat , elaborarea de proiecte de acte normative cu incidență asupra domeniului cât și prin monitorizarea modului de aplicare a legislației și strategiei în industria de beauty.

Cristi Pascu, Președintele ANSBR, a declarat: „ Am simțit nevoia de coagulare a tuturor celor implicați în activitățile industriei de beauty într-o singura voce, unitară, care să ne reprezinte interesele în fața autorităților. Perioada pandemică a afectat simțitor activitatea saloanelor de coafură și frizeriilor. În România, în prezent, după ultimele estimări există circa 7000 de saloane care în ultimul deceniu au ajuns la o cifră de afaceri de 300 de milioane de euro. Așadar, suntem o comunitate importantă, dar a cărei voce nu s-a făcut auzită în această perioadă grea din cauza fragmentării și a lipsei de unitate. În acest context s-a înființat Asociația Națională a Specialiștilor în Beauty din România (ANSBR), o ideea demarată în urmă cu trei ani care astăzi a devenit realitate. Astfel, fiecare membru va putea fi reprezentat în discuțiile cu instituțiile publice în vederea protejării și promovării activităților din domeniul.  Autoritățile statului au de astăzi un partener în noi și împreună dorim să construim o viziune comună, inovativă asupra sectorului.”

Profesioniști din sectorul de înfrumusețare s-au alăturat demersului lui Cristi Pascu de a înființa o Asociație care să răspundă nevoilor lor și să se transforme într-un partener de consultare și dialog credibil al autorităților statului.

„ Sectorul acesta de activitate este unul cu o dinamică rapidă, cu un nivel mare de inovare și implicare, ca urmare cred că, într-un timp foarte scurt, vocea noastră va fi cunoscută la nivel central și împreună cu autoritățile putem lucra la îmbunătățirea legislației, la apărarea drepturilor membrilor noștrii și nu în ultimul rând la îmbunătățirea pregătirii profesionale a angajaților. Invit pe aceasta cale pe toți cei care fac parte din sector să se alăture Asociației pentru că împreună suntem mai puternici”, a concluzionat Președintele ANSBR.

Membrii fondatori ai Asociației sunt: Cristi Pascu – profesionist recunoscut în domeniu, antreprenor, a terminat Facultatea de Drept, Irina Gârdea- creator, fondatorul celei mai mari comunități de cosmeticiene din România, Oxana Novacovici- antreprenor în industria frumuseții, Bobby Ioniță- co-fondator al celui mai mare grup de frizerie/coafor din România, Mariana- Mara Grigorescu- antreprenor în industria frumuseții, Geta Voinea- experiență de 40 de ani în domeniu, Ciprian Ungureanu- profesionist recunoscut în acest domeniu.

Sectorul textil se află în impas în această perioadă pandemică, greu încercată din punct de vedere economic. Agenții economici au solicitat în nenumărate rânduri susținere din partea autorităților pentru a face față acestei provocări. Reprezentanții Confederației Naționale pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF) – președintele CONAF, Cristina Chiriac, împreună cu Sorina Tulan, președintele sucursalei CONAF Satu Mare și Corina Por, vicepreședinte al sucursalei CONAF Satu Mare, alături de deputatul Adrian Cozma, au avut o întrevedere la Palatul Victoria, cu premierul Florin Cîțu, pentru a discuta despre problemele pe care angajatorii industriei textile le întâmpină de la declanșarea pandemiei și soluțiile care pot salva această ramură industrială.

Președintele CONAF, Cristina Chiriac, a declarat: „Întâlnirea cu premierul a avut ca scop identificarea de soluții pentru industria textilă. Domnia sa, a dat dovadă de receptivitate și deschidere la propunerile noastre și sperăm ca industria textilă să beneficieze de sprijin așa cum s-a întâmplat și cu celelalte ramuri din economie. Traversăm o perioadă dificilă din punct de vedere socio-economic, iar pandemia și–a pus amprenta în toate industriile, însă în acest sector de activitate lucrează oficial peste 175.000 de oameni, a căror speranță constă în continuarea activității. Dacă antreprenorii din industria textilă și-ar închide porțile, efectele în lanț ar fi dramatice, iar situația economică generală ar fi una și mai dificilă. De aceea, am făcut apel la premier să susțină industria textilă pentru că, așa cum bine știm, aceasta reprezintă un pilon de creștere economică prin crearea de valoare adăugată”.

La rândul său, deputatul Adrian Cozma, s-a declarat mulțumit în urma discuțiilor cu premierul Florin Cîțu și speră „ca sectorul textil să poată beneficia de sprijin, așa cum se întâmplă pentru HoReCa”. Domnia sa explică: „Satu Mare are în continuare multe fabrici de

profil și mulți angajați calificați în domeniu care resimt problemele apărute în ultimul an. Vorbim de o piață mare dar și foarte afectată de pandemie, cererea de produse  fiind extrem de mică în aceste luni complicate”.

Președintele CONAF, Cristina Chiriac, se arată încrezătoare după dialogul cu prim-ministrul României: „CONAF salută deschiderea prim-ministrului față de problemele din economia reală. Acest lucru dovedește că putem identifica, împreună, cele mai bune soluții, în urma unui dialog transparent, profesionist și echilibrat. Suntem un partener credibil de discuție care vine cu soluții la problemele identificate și sper ca în acest caz, industria textilă, va avea un sprijin real din partea Guvernului pentru a trece cu bine peste această perioadă nefavorabilă”.

România produce haine, fibre textile şi încălţăminte în valoare de 22 mld. lei (4,4 mld. euro) anual, adică echivalentul a 2% din PIB, industria având o pondere similară (circa 1,3-1,4%) în totalul cifrei de afaceri a mediului de business local în 2019. Oficial, fără a se lua în calcul munca la negru, în domeniu lucrează 175.000 de croitorese, cusătorese şi cizmari care pun eticheta de „made in Romania” pe haine şi pantofi. Aproape 4% din salariaţii din România lucrează în această industrie care utilizează în mod intens forţa de muncă, unele fabrici având chiar şi peste 1.000 de salariaţi.

Lipsa lichidităților este unul dintre principalele impedimente cu care se confruntă companiile care apelează la măsurile de restructurare în insolvență sau în afara ei (preinsolvență), iar finanțarea este de multe ori unica șansă de salvare a companiilor în insolvență.

Numai că finanțarea companiilor în dificultate vine la pachet cu o serie de restricții și reglementări impuse instituțiilor financiare (bancare și non-bancare – IFN-uri), care au nevoie de confirmări și siguranțe privind rambursarea creditelor de către o companie care are deja o serie probleme.

În acest sens, actuala lege a insolvenței prevede că sumele acordate companiilor pe durata insolvenței de către instituțiile financiare beneficiază de prioritate la rambursare, mai precis, finanțatorul în insolvență are întâietate la recuperarea creditelor (garanții), fiind protejat de legiuitor în scopul susținerii mediului antreprenorial.

Odată deblocată această situație și accesată o nouă sursă de cash, compania dispune de resursele necesare pentru continuarea activității, fapt care garantează de multe ori reușita planului de reorganizare, deschizând noi oportunități companiilor cu dificultăți financiare.

Criterii pentru acordarea finanțării

Câteva dintre aspectele pe care o companie sănătoasă care își propune să obțină o finanțare trebuie să le arate creditorilor sunt următoarele: profitabilitatea activității pe care o desfășoară, abilitatea de a asigura obținerea unor venituri ulterioare, profitabilitatea anumitor contracte/proiecte și capacitatea de a respecta obligațiile de plată și de a rambursa creditul – pe scurt, o situație financiară predictibilă și responsabilă.

Un alt aspect important care se aplică tuturor companiilor care vor finanțare este verificarea istoricului de credite accesate de companie și comportamentul vis-a-vis de respectarea obligațiilor de plată. Deținerea unor bunuri care pot fi oferite ca garanție pentru acordarea unei finanțări poate constitui un avantaj decisiv în acordarea sau nu a finanțării. Mai departe, departajarea se poate face și în funcție de industrie și tip de activitate.

Alte criterii importante în evaluarea dosarului de finanțare sunt: cifra de afaceri, lipsa datoriilor la bugetul de stat, rentabilitatea activelor etc.

Tipuri de finanțări

1. Finanțarea sub forma unei linii de credit
2. Finanțare sub forma unor Scrisori de garanție bancară
3. Finanțare ipotecară pentru achitarea integrală a programului de plată și ieșirea din insolvenţă,
4. Finanțare pentru achitarea taxelor vamale și transportul mărfurilor importate
5. Credite de investiții
6. Leasing

Influențează insolvența gradul de finanțare al unei companii?

Din experiența noastră, deciziile de management reprezintă un factor decisiv în evoluția unei companii, deoarece pot influența modul în care aceasta se raportează la industrie, alegerea angajaților și colaboratorilor, felul în care se negociază parteneriatele, modul intern de organizare, stabilirea strategiei și a planurilor de viitor – prin urmare cât de finanțabilă este sau nu.

Desigur că sectorul în care aceasta își desfășoară activitatea, schimbările legislative și economice, relația și gradul de dependență de alți actori din piață sunt și ei factori care dau greutate deciziei finale. Așa cum o situație financiară foarte bună nu reprezintă întotdeauna o garanție a accesării unei finanțări (dacă sectorul de activitate al companiei are o evoluție negativă), nici statutul de companie în insolvență nu închide total ușile spre finanțare.

Cheia pentru realizarea acestui obiectiv constă de multe ori în sprijinul pe care administratorul judiciar îl aduce în relația cu creditorii, în șansele de redresare ale companiei, precum și de seriozitatea cu care respectă planul de reorganizare. Aici administratorul judiciar are un rol determinant în procesului de obținere a finanțării, de negociere a condițiilor de creditare, și contribuie la implementare unor măsuri de restructurare a activității astfel încât finanțarea să fie folosită eficient.

Câteva dintre companiile pentru care CITR a contribuit la  obținerea unor finanțări în insolvență sunt:

1. Selina – finanțare obținută sub forma unei linii de creditare pentru proiecte de infrastructură derulate de către companie;
2. Dafora – prin accesarea unei finanțări sub formă de Scrisori de garanție bancară, companiei i-a fost asigurată continuitatea și echilibrarea în momentele dificile;
3. ABA Turism – este o altă societate pentru care specialiștii noștri au obținut o finanțare ipotecară acordată de către una dintre cele mai mari bănci din România, pentru achitarea integrală a programului de plată și ieșirea din insolvență;
4. CET Arad – a obținut anul trecut finanțări pentru investiții în tehnologie.

Este așadar finanțarea singura soluție pentru salvarea companiilor cu probleme financiare?

Finanțarea este nu doar o soluție, ci uneori factorul determinant între faliment și redresare, de aceea, în acest proces este esențială expertiza unui specialist în a alege soluția optimă de finanțare pentru compania aflată în dificultate.

Iar acele companii care nu se află în insolvență, dar care întâmpină o perioadă dificilă, au la îndemână și două proceduri preinsolvență pe care le pot accesa, respectiv concordatul preventiv – pentru negocierea datoriilor cu creditorii, și OG 6/2019, pentru reorganizarea datoriilor la bugetul de stat.

În plus, Directiva Europeană nr. 1023/2019, care va fi transpusă în legislația națională până la finalul lunii iulie anul acesta, va aduce și ea modificări importante în soluțiile de redresare pe care companiile le vor avea la dispoziție, lărgind sfera companiilor care se pot redresa și la zona de IMM-uri.

Xiaomi,lider global în tehnologie, a anunțat startul Mi Fan Festival (MFF). Ediția din 2021, care se va desfășura și în România începând cu data de 15 aprilie, se va axa pe tema “Explore the possibilities”. Pentru a cultiva spiritul acestui mesaj, Xiaomi va lansa o gamă largă de campanii online și va invita Fanii Mi să discute și să împărtășească experiențele lor despre modul în care produsele Xiaomi le-au îmbunătățit viețile, atât lor, cât și familiei și prietenilor. Campania globală va începe la data de 6 aprilie, cu oferte speciale de peste 147 milioane USD*, pe canalele oficiale autorizate. Xiaomi colaborează cu peste 70 de platforme online și 300 de parteneri offline** din 59 de piețe, pentru a aduce cele mai inovatoare produse la prețuri incredibile pentru Fanii Mi din întreaga lume.

Google și Qualcomm Technologies sărbătoresc MFF 2021 împreună cu Xiaomi. Creația comună de postere pentru MFF 2021 utilizează simbolul vizual unificat „&” ca idee creativă cheie a imaginii. Aceasta are rolul de a arăta cooperarea strânsă dintre Xiaomi și Google și dintre Xiaomi și Qualcomm Technologies. De asemenea, posterele integrează conceptul „infinit” al „inelului Möbius” pentru a transmite că, împreună cu Xiaomi, companiile se străduiesc să aducă posibilități infinite în viețile utilizatorilor.

Xiaomi, Google și Qualcomm Technologies au impus întotdeauna standardele prin stabilirea tendințelor pentru industriile lor, cu soluții software și hardware inovatoare. Xiaomi a lucrat îndeaproape cu Google și Qualcomm Technologies pentru a avansa și a accelera adoptarea în masă a inovațiilor tehnologice. Xiaomi va continua să se asocieze cu cele două companii pentru a explora noi posibilități, așa cum sugerează tema MFF 2021, cu scopul de a face viața tuturor mai inteligentă și de a spori comoditatea utilizatorilor.

„Xiaomi a pus întotdeauna Fanii Mi și utilizatorii în centrul a tot ceea ce face. Mi Fan Festival (MFF) este o reprezentare emblematică a culturii noastre Mi Fan. Anul acesta marchează a 10-a ediție a MFF și al 11-lea an de la înființarea Xiaomi. De fiecare dată, sărbătorim acest festival împreună cu Fanii Mi, utilizatorii și partenerii din întreaga lume, pentru a ne exprima recunoștința pentru sprijinul lor – care este unul dintre motivele noastre cele mai importante pentru a continua explorarea și inovarea.

Prin lansarea unei ediții speciale Redmi Note 10 Pro MFF și a unei serii de activități ne propunem să ducem mai departe angajamentul nostru de a le fi întotdeauna alături Fanilor Mi și utilizatorilor”, a declarat un oficial Xiaomi.

Ediție specială Redmi Note 10 Pro Mi Fan Festival

La ediția Mi Fan Festival din acest an, Xiaomi lansează Redmi Note 10 Pro MFF Special Edition, sub sloganul „Explore Infinite Possibilities” („Explorează posibilități infinite”). Modelul va reprezenta un suvenir unic pe care Fanii Mi îl pot lua acasă. Ediția specială MFF a telefonului reprezintă spiritul aventuros al Xiaomi și încearcă să încurajeze Fanii Mi să exploreze posibilitățile infinite în viață prin conectarea Smartphone x AIoT.

Pentru a sugera tema infinitului, Redmi Note 10 Pro MFF Special Edition vine într-un ambalaj cu un design de inspirație cosmică. Partea din față a cutiei prezintă o imagine cu astronauți care plutesc printre galaxii. Este reprezentarea Xiaomi și a Fanilor Mi care explorează posibilitățile infinite ale vieții împreună.

Cutia conține și un sticker Mi Fan Festival cu o imagine a astronauților Mi Bunny***, prin care utilizatorii își pot personaliza telefoanele, laptopurile sau alte obiecte cu un element special Xiaomi.

Pentru ediția Mi Fan Festival din acest an a fost selectată versiunea Gradient Bronze a Redmi Note 10 Pro, o culoare naturală cu luciu metalic, iar pictograma exclusivă Mi Fan Festival 2021 va fi imprimată pe spate.

Ca suvenir special, Redmi Note 10 Pro MFF Special Edition va fi vândut în cantități limitate la nivel mondial.

Construim o lume mai bună împreună cu Fanii Mi

Din ziua în care Xiaomi a fost fondată, la baza culturii companiei a stat construirea de relații reale cu utilizatorii și includerea lor în viitorul businessului. Încă de la început, Fanii Mi s-au alăturat Comunității Mi și au oferit sugestii și chiar idei de invenții care au contribuit la creșterea Xiaomi. Cultura Mi Fan a fost întotdeauna o parte integrantă a brandului Xiaomi.

Pentru a sărbători MFF 2021, Comunitatea Globală Xiaomi Mi a lansat oficial piesa tematică “A Melody for Mi”, care a fost creată online de către fanii din 15 țări. Aproximativ 1000 de Fani Mi au participat la acest proiect special. Ideile a 30 de Fani Mi au fost selectate și folosite pentru a compune muzica și versurile. Melodia exprimă interesul permanent al Fanilor Mi de a avea o viață mai bună, centrată pe dragoste, pasiune, inovație, o viață mai inteligentă pentru toată lumea. Acestea sunt chiar valorile pe care Xiaomi le transmite Fanilor Mi de peste un deceniu. Astăzi, Fanii Mi transmit același mesaj lumii. Împreună, uniți de aceeași viziune, Fanii Mi dau dovadă de încredere și credință în construirea unei lumi mai bune.

Piesa “A Melody for Mi” a devenit ton de apel oficial și poate fi descărcată de utilizatorii din întreaga lume din Mi Theme Store. De asemenea, va fi utilizată și ca melodie on-hold la serviciul de relații cu clienții.

Xiaomi își menține imaginea ca una dintre cele mai cool companii din mintea Fanilor Mi, dar și a utilizatorilor. De ani de zile, aceștia au fost conectați printr-o experiență comună de interacțiune cu o mulțime de produse inovatoare care le îmbunătățesc viața prin caracteristicile lor inteligente. În Comunitatea Globală Xiaomi Mi, fanii au postat mii de povești prin care descriu modul în care brandul și produsele Xiaomi le-au schimbat viața.

Un Fan Mi cu numele de utilizator „Crossfiree” și-a împărtășit povestea despre Mi Smart Home în timpul unei activități a Comunității Mi. Ea a folosit acasă mai mult de 30 de produse din ecosistemul Xiaomi, deși tehnologia nu este cea mai mare pasiune a sa. Mi Air Purificator a ajutat-o să îmbunătățească calitatea aerului din casa și i-a ameliorat alergia severă la praf, în timp ce Mi Band i-a ajutat întreaga familie să cultive un stil de viață mai sănătos. Un alt Fan Mi, Arun Abhimanyu, a menționat că lampa Mi Motion Activated Night Light a rezolvat problema de lungă durată a bunicii sale, care nu putea găsi comutatorul de lumină când se trezea noaptea pentru a merge la toaletă. A fost doar una dintre experiențele sale cu produsele Xiaomi, iar el a explicat că „aceste produse mi-au făcut viața mai ușoară într-un mod pe care nu mi l-aș fi putut imagina. De aceea Xiaomi câștigă încrederea utilizatorilor săi.”

ISTORIA MFF

Primul MFF a avut loc pe 6 aprilie 2012 în China, când Xiaomi a decis să lanseze un eveniment pentru a sărbători aniversarea a doi ani de la înființarea sa. Deoarece Fanii Mi au jucat un rol semnificativ în creșterea rapidă Xiaomi, compania i-a invitat să-și sărbătorească ziua de naștere împreună, prin organizarea unei mari petreceri. Locul de desfășurare a fost amenajat ca un club, iar invitații s-au distrat de minune pe muzica unui DJ. 100.000 de smartphone-uri Xiaomi s-au vândut în doar 6 minute și 5 secunde din acea zi. De atunci, Xiaomi a organizat MFF în fiecare an pentru a-și arăta recunoștința față de Fanii Mi pentru sprijinul acordat.

În afara Chinei, MFF s-a desfășurat pentru prima dată în India și Indonezia, în 2015, înainte de a fi lansat pe piețele europene, în 2018, când a avut loc primul carnaval al cumpărăturilor în Spania. În acest an, MFF ajunge la a zecea ediție și mai multe piețe globale se vor alătura pentru a sărbători această ocazie.

Pentru mai multe informații despre MFF 2021, consultați kitul de presă MFF2021.

ConformdatelorConnections, lider pe piața de transformare digitală din România, majoritatea companiilor românești mari și medii vor aloca în următorii 2 ani peste 20% din cifra de afaceri pentru digitalizare.

Înainte de pandemie companiile din piața locală bugetau între 10% și 20% din venituri pentru procesele de tehnologizare, dar în prezent se observă o creștere accelerată în zona de tehnologie pe bază de AI și procese de automatizare robotizată.

Randamentele investitiilor în digitalizare sunt, conform datelor interne Connections, între 300-800%, în funcție de industrie și de tipul de operațiuni optimizate prin tehnologie. Bugetul minim pe care o companie ar trebui să îl aloce pentru un astfel de proiect pleacă de la 10,000 EUR și poate să meargă până la multe sute de mii de euro, chiar și peste 1 milion EUR.

”Considerăm că majoritatea companiilor vor continua accelerarea  investițiilor  în transformare digitală şi în tehnologii precum Cloud sau Inteligenţă Artificială. Procesul de digitalizare trebuie privit pe termen lung pentru a fi sustenabil, deoarece acest lucru presupune schimbarea modului de operare și de a face business, atât local cât și internațional. O afacere care investeşte în digitalizare se poate redresa mult mai repede după un şoc extern cum este pandemia şi are capacitatea de a se adapta rapid la noi condiţii de funcţionare a pieţei”, explică Radu Firețeanu, RPA Specialist Connections.

Excluzând industria IT, care dezvoltă, dar și consumă cele mai noi tehnologii, impactul digitalizării a fost cel mai vizibil în cadrul sectoarelor financiar-bancar, retail, sănătate (în segmentul serviciilor private de sănătate), producție și transporturi.

”Putem spune că digitalizarea are în acest moment un “efect de bulgăre” asupra tuturor sectoarelor, chiar dacă în cazul unora acest bulgăre este foarte mare, iar în cazul altora este abia la început. Luând în calcul trecutul și raportându-ne la tendințele din prezent, putem avea o perspectiva asupra evoluției digitalizării. Atât mediul de business internațional cât și cel românesc, prin legăturile de piață liberă pe care le au, vor pivota în jurul acestui trend de digitalizare. Cu cât unele companii ating un prag important de digitalizare al propriului business, cu atât vor crea presiune și pe celelalte companii să facă acest lucru”, declară George Radu, RPA Business Development Manager.

Motivele pentru care companiile alocă bugete importante pentru digitalizare ating multe din aspectele unui business. Printre cele mai importante se numără creșterea productivității muncii și eficiența în luarea deciziilor pe baza datelor generate în timp real. Luarea celor mai bune decizii într-un business se face cu ajutorul informațiilor concrete, actuale, iar digitalizarea poate oferi aceste beneficii prin aducerea de informații în timp real către persoanele responsabile.

Alte rațiuni care stau la baza digitalizării companiilor sunt reducerea costurilor, eficientizarea proceselor interne, dar si eliberarea resursei umane de task-urile repetitive. Noile tehnologii pot identifica așa zișii “timpi morți”, acele intervale în care nu se întâmplă nimic productiv. Odată identificați acești timpi, indiferent de department sau poziția lor într-un proces de business, se pot eficientiza prin folosirea celor mai simple tehnologii. 

”Transformarea digitală înseamnă eficientizare și creșterea randamentului operațiunilor companiei – atât a celor interne, cât și a celor orientate către clienți. Digitalizarea este o abordare sine qua non, este un fel de pre-requisite pentru supraviețuire, în primul rând, și mai apoi pentru dezvoltare. Connections consiliază clientii pentru realizarea hărții și analizei proceselor companiei și, împreună cu echipele clienților, caută cele mai bune instrumente tehnologice pentru implementarea transformării digitale. Activitatea inițială de identificare, documentare și optimizare a proceselor de business este crucială pentru o digitalizare reușită”, explică Bogdan Florea, fondator și CEO Connections.

În prezent, gradul de digitalizare în România se află mult sub media europeană. Conform raportului DESI 2020 (Indicele economiei şi societăţii digitale, realizat de Comisia Europeană), România se clasează pe locul 27 din cele 28 de state membre ale UE în ceea ce privește gradul de integrare a tehnologiei în business, depășind doar Bulgaria.

Mai mult de o treime din firmele din România, respectiv 35%, se pregătesc pentru digitalizare în următorii doi ani, arată rezultatele unui sondaj realizat de Centrul de Sociologie Urbană și Regională în noiembrie 2020, în cadrul căruia au fost intervievați reprezentanți ai 300 de firme medii și mari din diverse domenii ale economiei.

În cadrul şedinţei de astăzi, Consiliul Autorității de Supraveghere Financiară (A.S.F.) a aprobat măsuri privind funcționarea pieţelor financiare nebancare supravegheate – asigurări, piaţă de capital şi pensii private, după cum urmează:

1. Reglementare

Regulamentul privind modificarea și completarea Regulamentului Autorității de Supraveghere Financiară nr. 4/2016 privind organizarea și funcționarea Entității de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul financiar nonbancar SAL-Fin (regulamentul va fi transmis, spre publicare, Monitorului Oficial al României);

Notificarea ESMA referitoare la intenția de aplicare a prevederilor Ghidului ESMA privind cerințele privind comunicarea informațiilor în temeiul Regulamentului privind prospectul (ESMA 32-382-1138);

Norma pentru modificarea Normei Autorității de Supraveghere Financiară nr. 22/2020 privind modificarea temporară a limitei maxime aplicabile investițiilor fondurilor de pensii private în titluri de stat (norma va fi transmisă, spre publicare, Monitorului Oficial al României).

• Autorizare

Numirea doamnei Florentina-Alina Huidumac-Petrescu și a domnului Alexandru Voicu în funcția de directori ai societății SAI Certinvest S.A.;

Numirea domnului Stavrositu Iancu Adrian, precum și a doamnelor Bălănescu Marioara și Ghiță Mariana Petronela în calitate de membri ai Consiliului de Administrație ai SSIF Interfinbrok Corporation S.A. ca urmare a reînnoirii mandatelor acordate acestora;

Aprobarea domnului Kiril Ivanov Boshov în funcția de Președinte al Consiliului de Administrație la societatea Euroins România Asigurare Reasigurare S.A.;

Aprobarea doamnei Nicoleta Radu pentru un nou mandat în funcția de Director general la societatea Pool-ul de Asigurare Împotriva Dezastrelor Naturale S.A. (PAID);

Aprobarea propunerilor de modificare și completare a Codului Depozitarului Central aprobate în ședința Consiliului de Administrație al Depozitarului Central din data de 10.11.2020;

Autorizarea modificării Declarației privind politica de investiții pentru Fondul de Pensii Administrat Privat Metropolitan Life administrat de Metropolitan Life Societate de Administrare a unui Fond de Pensii Administrat Privat S.A.;

Avizarea modificării Prospectului schemei de pensii private pentru Fondul de Pensii Administrat Privat Metropolitan Life administrat de Metropolitan Life Societate de Administrare a unui Fond de Pensii Administrat Privat S.A.

Homing Properties, una din cele mai importante companii pe piața rezidențială de proiecte boutique, anunță finalizarea ansamblului rezidențial Triana, în zona Pipera, al doilea proiect pe care dezvoltatorul îl livrează în ultimii doi ani, după ce a finalizat Trastevere în 2019.

Format din 53 de apartamente, ansamblul dispune de numeroase facilități cum ar fi parcare proprie în subteran,  sală de gimnastică,  spațiu de joacă pentru copii, 2 piscine și o grădină comună de 500 mp.

Fiind situat între Școala Americană și Olga Gudynn International School, proiectul este gândit pentru familii cu copii. Așadar, o treime dintre apartamente au dimensiuni de până la 180 mp, grădini private la parter sau terase ample.  În plus, apartamentele de la ultimul nivel au scară interioară și acces pe acoperiș, fiecare dintre ele având astfel propria grădină de 200 de mp cu vedere spre pădurea Băneasa, dar și spre oraș.

Proiectul rezidențial se întinde pe o suprafață de aproximativ 2.700 mp, iar valoarea investiției se ridică la aproximativ 8,5 milioane de euro. Lucrările la proiectul Triana au fost demarate în anul 2019, iar apartamentele au fost vândute în proporție de 75%.

“Pandemia a modificat semnificativ preferințele cumpărătorilor din piața imobiliară. Apartamentele cu terase mari, sau cu grădină proprie, sunt cele mai căutate, deoarece le oferă locatarilor posibilitatea de se relaxa în aer liber, în intimitatea locuinței personale. În prezent, mai avem de vânzare câteva apartamente speciale cu terasă și grădină pe acoperiș, ce are o suprafață de 200 mp. Noi suntem o companie agilă și ne adaptăm rapid la cerințele clienților, iar Triana este un proiect de referință pe segmentul zonei rezidențiale de nord, care a fost conceput 100% în concordanță cu tendințele pieței”, declară Tomás Manjón, unul dintre fondatorii Homing Properties.

Majoritatea clienților Homing Properties au între 35-45 ani, venituri peste medie, viață socială activă și adoptă un stil de viață organizat. Apropierea de instituțiile educaționale de top și de centrele comerciale din nordul orașului, precum și apropierea de DN1, este importantă pentru ei.

Homing Properties mai are în portofoliu 2 ansambluri rezidențiale în București. Trastevere, amplasat tot în nordul capitalei, include 48 apartamente și a fost finalizat în 2019, în urma unei investiții de 6 milioane de euro. În acest an, compania va începe construcția unui proiect rezidențial în centrul orașului, în zona Grădina Icoanei, care va avea 45 de apartamente și presupune o investiție de 10 milioane de euro.

”Dorim ca în 2021 să ne consolidăm poziția pe piața rezidențială de top și ne vom concentra pe creșterea portofoliului nostru de proiecte speciale, dezvoltate în conformitate cu cererea actuală din piață,  în locații foarte speciale din București. Studiile noastre ne arată că în următorii ani românii vor dori să achiziționeze apartamente cu spații generoase și zone verzi, în contextul în care trendul de work from home, parțial sau total, va fi vizibil în continuare pe piața locală”, mai explică Tomás Manjón.

Compania de dezvoltare imobiliară Homing Properties a fost creată de 3 antreprenori spanioli, Tomás Manjón, Diego Stuyck și David Tortosa. Aceștia mai dețin în România compania de construcții Mantor. În total cele 2 companii au o cifră de afaceri cumulată de aproximativ 12 milioane de euro și 60 angajați.

JTI va investi 60 de milioane de euro pentru modernizarea capacităților de producție ale fabricii din România. Ca urmare a programului de investiții derulat în următorii trei ani, vor crește volumele de țigarete fabricate în țara noastră, iar fabrica de pe platforma Pipera va avea un rol foarte important în aprovizionarea piețelor din Uniunea Europeană cu produse JTI. În momentul de față, aproximativ 70% din producția JTI Manufacturing este exportată în circa 50 țări.

„JTI Manufacturing va fi dotată cu echipamente de ultimă oră din punct de vedere tehnologic și al standardelor de producție. Această investiție reprezintă încă o recunoaștere a fabricii din România în cadrul grupului JTI, pentru excelența în execuție și eficiența echipei de profesioniști. Suntem mândri de încrederea acordată și vom continua să muncim cu aceeași dorință de a performa și de a ne îmbunătăți continuu. Mă bucur că mă aflu în România în această perioadă de dezvoltare a fabricii, în mijlocul unor oameni hotărâți să reușească, indiferent de dificultăți sau context”, a declarat Jamie Dunlop (foto), Factory Lead JTI România.

JTI Manufacturing este prima companie din România certificată 5S Best in Class, un principiu de bază al sistemului de management Kaizen, care presupune îmbunătățire continuă.

În 2012, JTI Manufacturing a investit 25 milioane de euro în capacitățile de producție, ceea ce a presupus și crearea a peste 125 de noi locuri de muncă. În fabrică lucrează în momentul de față circa 500 de oameni, dintr-un total de peste 1.200 angajați ai JTI în România.

JTI este una dintre primele companii multinaționale stabilite local, încă din 1993 și a investit până acum în România peste 250 milioane de euro.

Cele două entități cu care JTI își desfășoară activitatea în România au virat în 2020 la bugetul statului peste 4,77 miliarde de lei (aproape un miliard de euro), în creștere cu mai mult de 12% față de taxele plătite pentru 2019. Suma reprezintă accize, TVA și alte taxe, impozite și contribuții aferente anului trecut, plătite până în prezent.

România este al treilea producător european de țigarete, după Germania și Polonia. Conform INS, în 2020totalul exporturilor a fost de peste 1,3 miliarde euro, contribuția pozitivă a tutunului la balanța de plăți fiind de circa un miliard de euro.

În vederea îmbunătățirii calității rapoartelor de audit și a consolidării relației dintre Curtea de Conturi și principalul destinatar al acestora, Parlamentul României, instituția noastră alături de colegi din instituțiile supreme de audit (SAI) partenere (Polonia, Austria și Olanda) au organizat o întâlnire cu membrii Comisiei pentru buget, finanțe, activitate bancă și piață de capital din Senatul României și ai Comisiei pentru buget, finanțe și bănci din Camera Deputaților.

Întâlnirea a avut loc în contextul în care, în prezent, SAI-urile menționate realizează o analiză de tip peer-review (inter pares) a Curții de Conturi a României în cadrul proiectului CCR-SAI pentru cetățean.

Discuțiile dintre experții din SAI-urile partenere și membrii celor două comisii de specialitate au vizat calitatea rapoartelor de audit transmise de instituția noastră către forul legislativ, așteptările acestora de la Curtea de Conturi și posibile modalități de aprofundare și dezvoltare a relației dintre instituția supremă de audit și Parlamentul României, astfel încât rapoartele de audit să aibă un impact mai mare în viața cetățeanului, în calitate de beneficiar final.

“Este important să avem o relație strânsă cu Parlamentul României, principalul destinatar al rapoartelor Curții de Conturi, astfel încât acestea să fie dezbătute și evaluate în comisiile de specialitate, ca punct de reper pentru buna gestionare a banului public. Recomandările din rapoartele noastre își vor maximiza efectul dacă vor fi dezbătute și susținute de membrii comisiilor de specialitate din Parlament în prezența reprezentanților entităților auditate.” (Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României)

Această evaluare împreună cu analiza funcțională realizată de instituția supremă de audit a Statelor Unite ale Americii (GAO) vor fundamenta demersurile ulterioare de reformă pe care ni le-am propus în cadrul proiectului CCR – SAI pentru cetățean.

_________________

Autor: Alex Milcev (foto),
Liderul Departamentului de Asistență Fiscală și Juridică, EY România

Conectarea caselor de marcat la serverele ANAF este cea mai recentă veste venită din zona Finanțelor. Fișierul standard de audit (SAF-T) va începe să ruleze cu un proiect pilot din vară, urmând ca de anul viitor să se aplice tuturor firmelor mari. Factura electronică a fost anunțată de oficialii autorității fiscale ca posibilă pe finalul acestui an, dar tatonarea pieței se va face tot printr-un proiect pilot. Putem observa că aproape toate proiectele de digitalizare a relației Fisc-contribuabil, care ar putea întări colectarea și aduce la buget mai mulți bani, sunt împinse către jumătatea sau finalul acestui an. În prezent, deși veniturile bugetului general consolidat pe primele două luni ale lui 2021 au fost de 53,4 mld lei, cheltuielile au crescut la 66,1 mld lei, marcând un deficit bugetar de 1,14% din PIB-ul anticipat în 2021. În afară de împrumuturi, cum ar putea face statul rost de bani? Care sunt tendințele fiscale la care ne putem aștepta pe termen mediu?

Încă de când bugetul de stat era la stadiul de proiect se vorbea despre nevoia unei reforme profunde a administrației fiscale, care să conducă la creșterea eficienței colectării și nu la creșterea valorii taxelor și impozitelor, dat fiind că în sistemul nostru administrativ fiscal există mult loc de îmbunătățiri în această direcție. Pe ce se bazează fiscaliștii? Pe experiențele Poloniei și Bulgariei, care demonstrează că se pot aduce procente bune – 4,6% creștere a veniturilor fiscale în Bulgaria, peste 4,3% în Polonia, cât să construiești o autostradă pe an și să mai ai bani în plus și pentru altceva. Doar că nici cele două țări nu au adus bani în plus la buget peste noapte, ci într-un interval de timp (în șase ani în Bulgaria, patru ani în Polonia), apelând la metode combinate, Polonia utilizând chiar SAF-T.

Revenind la interesul statelor de a crește colectarea, inclusiv al autorităților de la București, de unde ar mai putea veni bani? La ce ne putem aștepta?

TVA.  Modificarea TVA, chiar și cu un singur procent, ar aduce mai mulți bani la buget. Este un „film” pe care l-am mai văzut de câteva ori până acum, astfel încât putem anticipa „acțiunea”.  Este o măsură care provoacă discuții și haos temporar, dar își atinge scopul – creșterea veniturilor. În plus, pe măsură ce ANAF se digitalizează și crește controlul asupra impozitelor plătite de contribuabil, deranjul provocat poate fi atenuat cu costuri chiar mai reduse, astfel încât măsura să fie, marginal, mai profitabilă.

Taxe pe proprietate. În cazul în care presiunea pe bugetul central va persista, este posibil ca ea să se transmită și bugetelor locale, care se finanțează, pe lângă taxele și impozitele colectate local, și prin redistribuiri de la bugetul de stat. România are, potrivit Eurostat, cel mai mare număr de proprietari de spații locative. 96% din populație trăiește în locuințe proprietate personală, ceea ce a făcut ca taxele pe proprietate să fie un element sensibil, menajat până acum de toate guvernele de stânga.

Cum, în ciuda crizei, piața imobiliară nu s-a prăbușit, ba chiar înregistrează creșteri (indicele agregat pe București, Cluj, Brașov, Timișoara, Constanța indică o majorare de 1,1% față de ianuarie 2020, conform imobiliare.ro), e dreptul oricărui stat să taxeze și să încaseze de aici. În plus, este un tip de impozit ce s-ar încasa local și, printr-o bună comunicare și stabilirea unor obiective comune, ar putea cointeresa contribuabilii, insistând asupra proiectelor locale realizate cu bani locali. Bugetul de stat, eliberat probabil de presiunea „locală”, ar permite mai multe investiții strategice în alte domenii, cum ar fi educație sau sănătate.

Impozit progresiv. Sistemul actual de impozitare (cota unică) a servit bine și de ani buni cauzei eficientizării colectării. În Uniunea Europeană, sistemele de impozitare sunt împărțite – parte cotă unică, parte cote progresive, chiar și în fostul bloc comunist. Este posibil ca, într-un interval mediu de timp, să se facă o analiză în această direcție, dacă merită sau nu să schimbi sistemul de impozitare a indivizilor. De menționat, însă, că este mai simplu de gestionat cota unică.

Taxe comportamentale. La capitolul tendințe, aș trece posibile „intrări” de taxe noi, din zona impozitelor de modificare a comportamentului, mai cunoscute sub denumirea lor generică – „taxe pe vicii”. În contextul în care, peste presiunea venită din zona finanțării economiei, se adaugă cea din zona sistemelor de pensii, în paralel cu investițiile necesare pentru susținerea sistemelor sanitare, nu este exclus ca, în curând, să asistăm la măsuri globale fiscale care să includă și aceste taxe „specializate”. Există inițiative locale în prezent care, pe un anumit interval de timp, ar putea deveni poli capabili să genereze un trend. Și m-aș referi aici la taxa pe zahăr pe care Polonia vrea să o aplice de anul acesta, în timp ce Italia tocmai a amânat-o, iar Spania se gândește să o mărească.

Taxe noi. În țările în care există sisteme eficiente de colectare și, prin urmare, nu mai au bazine de suplimentare a veniturilor cum avem noi, pot apărea taxe noi. Cum noi colectăm deficient (doar din fiscalizarea deficitului de TVA am putea încasa câteva miliarde de euro), ar fi suficient să umblăm la sistem și să reducem pierderile, fără să fie nevoie să apelăm la taxe noi. Dar, pe de altă parte, dacă se va coagula o masă critică de state care vor introduce noi taxe și vor dovedi eficiența lor, nu vom putea să ne opunem și va trebui să intrăm și noi în joc. În plus, așa cum arată strategia de la Bruxelles, cel puțin două noi taxe ar urma să fie implementate în următorii ani la nivel global – taxa pe plastic și taxa pe servicii digitale.

Aș încheia pledând pentru conservarea sistemului actual de impozitare pe cât mai mult timp posibil. Însă, dacă măsurile de eficientizare și digitalizare a colectării vor fi insuficiente, este bine să înțelegem din timp care pot fi direcțiile principale ale celor mai importante modificări de politică fiscală.

_________________

Despre EY România

EY este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale la nivel global, cu 298.000 de angajaţi în peste 700 de birouri în 150 de țări și venituri de aproximativ 37,2 miliarde de USD în anul fiscal încheiat la 30 iunie 2020. Reţeaua noastră este cea mai integrată la nivel global, iar resursele din cadrul acesteia ne ajută să le oferim clienţilor servicii prin care să beneficieze de oportunitățile din întreaga lume.
Prezentă în România din anul 1992, EY este liderul de pe piața serviciilor profesionale. Cei peste 800 de angajați din România și Republica Moldova furnizează servicii integrate de audit, asistență fiscală, juridică, strategie și tranzacții, consultanță către companii multinaționale și locale. Avem birouri în Bucureşti, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași și Chișinău. EY România s-a afiliat în 2014 singurei competiții de nivel mondial dedicată antreprenoriatului, EY Entrepreneur Of The Year. Câștigătorul ediției locale reprezintă România în finala mondială ce are loc în fiecare an, în luna iunie, la Monte Carlo. În finala mondială se acordă titlul World Entrepreneur Of The Year. Pentru mai multe informații, vizitați pagina noastră de internet: www.ey.com

Enel X România, parte a Enel X, divizia de servicii energetice avansate a Grupului Enel, implementează două proiecte pentru dezvoltarea de sisteme fotovoltaice destinate retailerului PENNY în Turda și Ștefănești, cu o capacitate instalată de 1.250 kWp.

Proiectul din Turda presupune livrarea la cheie a unui sistem fotovoltaic format din 1.235 de panouri fotovoltaice amplasate pe acoperișul depozitului PENNY din oraș. În Ștefănești, Enel X va implementa un sistem fotovoltaic ce presupune amplasarea a 1.573 de panouri fotovoltaice pe acoperișul depozitului local al PENNY. În ambele cazuri, sistemele fotovoltaice includ și celule solare monocristaline bifaciale (double glass), ce reprezintă o noutate pe piața românească.

Avantajul principal al celulelor solare de acest tip constă în conversia concomitentă a luminii incidente pe ambele suprafețe ale dispozitivului, proces ce sporește producția de energie electrica cu pana la 30%, reducând semnificativ costul de energie electrică al sistemului solar, prin urmare o rentabilitate mai mare a investiției.

„Enel X susține strategiile de sustenabilitate ale companiilor din România și le oferă soluții personalizate care să le reducă costurile cu energia electrică, permițându-le să urmărească producția și consumul de energie. Dincolo de avantajele economice, sistemele fotovoltaice duc la reducerea impactului asupra mediului, prin scăderea amprentei de carbon. Ne bucurăm să avem printre clienți companii precum PENNY România, care aleg energia curată, din surse regenerabile, pentru a ajuta comunitățile să beneficieze de un mediu curat și sigur”, a declarat Mirel Jarnea, Head of B2B Enel X România.

„Unul dintre pilonii strategici ai conceptului nostru de sustenabilitate este reprezentat de energie, clima si mediu, asadar avem mereu ca prioritate scaderea consumului de energie in magazinele, centrele logistice si cladirile administrative. Un sistem de management al energiei care functioneaza nu inseamna doar economisire, ci si responsabilitate fata de mediu si comunitatile in care PENNY este prezent. Avem grija mereu sa gasim solutii eficiente, dar si prietenoase cu mediul inconjurator, iar panourile fotovoltaice reprezinta unul dintre cele mai bune exemple”, a declarat Traian Despa, Head of Construction PENNY România.

Sistemele fotovoltaice implementate pe acoperișul depozitelor PENNY România asigură o producție anuală de energie electrică de 445 MWh fiecare, contribuind împreună la reducerea cu 771 tone/an a emisiilor de dioxid de carbon. Proiectele dezvoltate împreună cu Enel X îi aduc retailerului Rewe economii anuale cu energia electrică estimate la circa 150.000 de euro.

Proiectul susține strategia de sustenabilitate a PENNY România, care urmărește consumul responsabil de energie și utilizarea de surse alternative de electricitate pentru a proteja mediul înconjurător prin evitarea emisiilor dăunătoare climei.

Echipamentele și tehnologiile utilizate de Enel X în cadrul proiectului au performanțe si fiabilitate ridicate, provenind de la furnizori importanți pentru piața de sisteme fotovoltaice la nivel mondial.

Enel România este unul dintre cei mai mari investitori privați în domeniul energetic, cu operațiuni în sectorul distribuției și furnizării de electricitate, precum și al producției de energie electrică din surse regenerabile, prezent pe piața din România din 2005. Enel are aproximativ 3.100 de angajați în România și oferă servicii unui număr de circa 3 milioane de clienți. Companiile E-Distribuție operează rețele cu o lungime totală de aproximativ 130.300 de kilometri în trei zone importante ale țării: Muntenia Sud (inclusiv București), Banat și Dobrogea, acoperind o treime din piața locală de distribuție, și dezvoltă un program de investiții pentru îmbunătățirea calității serviciilor, a siguranței și performanței rețelelor și implementarea pe plan local a standardelor de mediu ale grupului Enel. Enel Energie și Enel Energie Muntenia sunt principalii furnizori de energie din țară iar oferta lor include atât electricitate și gaze naturale, cât și servicii cu valoare adăugată (asistență, iluminat și altele).

Enel X este divizia de afaceri globală a Enel dedicată proiectării și dezvoltării produselor și serviciilor, concentrându-se pe principiile sustenabilității și economiei circulare pentru a oferi oamenilor, comunităților, instituțiilor și companiilor soluții care respectă mediul și încorporează inovarea tehnologică în viața de zi cu zi. Compania este lider mondial în soluții energetice avansate, gestionează servicii echilibrare a rețelei prin managementul consumului de energie pentru circa 6 GW din capacitatea totală globală, are aproximativ 116 MW de capacitate de stocare instalată la nivel mondial și este lider în sectorul mobilității electrice, cu peste 170.000 de puncte de încărcare publice și private pentru vehicule electrice puse la dispoziție în întreaga lume.

PENNY este conceptul de succes al grupului german REWE și unul dintre cei mai activi retaileri din România, cu primul magazin deschis pe piața locală în anul 2005. Întreaga rețea este deservită de trei centre logistice situate în localitățile Ștefăneștii de Jos, Turda și Bacău. În prezent, rețeaua PENNY în România este alcătuită din 280 de magazine la nivel național și o echipă dedicată formată din 5.000 de angajați.

O aplicație mobilă – startup-ul Beesers – facilitează în premieră livrarea de servicii medicale la domiciliu. La doar o lună de la lansare, și-a extins bugetul de investiții pentru 2021 la 500.000 de euro.

Ovidiu Tuduruță (foto), founder Beesers, subliniază: „Contextul incert generat de pandemie, mobilitatea limitată, dorința de a diminua cât se poate de mult interacțiunea fizică cu un număr mare de persoane, mai ales pentru cei cu grad mare de risc, lipsa timpului și nevoia din ce în ce mai acută a pacienților care au nevoie de servicii medicale la domiciliu, m-au determinat și încurajat să pun bazele primului start-up menit să ofere clienților consultații și tratamente în mediul familial. Aplicația funcționează extrem de simplu, oferind posibilitatea de a alege, în funcție de locație și clinicile partenere din orașul respectiv, o zi și o oră pentru programarea serviciilor medicale în confortul propriei case. Beesers se adresează atât utilizatorilor care vor să rezerve servicii pentru o perioadă mai lungă, cât și pentru cei care au nevoie de un  tratament singular, dar într-un timp scurt. Beneficiile principale ale clinicilor înscrise în aplicație sunt promovarea și, evident, o sursa suplimentară de venit pentru cadrele medicale. Ne dorim să creăm o comunitate sigură și eficientă în care utilizatorii să poată accesa servicii medicale în mediul familial cu garanția că sunt în siguranță, personalul medical fiind acreditat de Ministerul Sănătății. Deocamdată activăm în trei orașe – București, Târgu Mureș și Brașov, dar avem cereri și din alte localități care vor fi implementate cât de curând”.

Beesers se recomandă prin beneficii pentru pacienți precum: „Posibilitatea ca programările consultațiilor/tratamentelor să fie efectuate și de către persoanele care nu locuiesc în același oraș sau țară pentru pacienții aflați în România (Ex: părinții sau bunicii cărora dorim să le asigurăm suport medical specializat) și ajungând până la funcția care îi oferă pacientului ocazia de a-și alege cadrul medical în funcție de experiența acestuia, dar și de ratingurile anterioare acordate de alți beneficiari. Cel mai nou mecanism disponibil în platformă este rezervarea multiplă, care permite pacienților aflați sub tratament să își rezerve printr-o singură programare un pachet de servicii (Ex: un pachet de 10 perfuzii).

Toți colaboratorii înscriși în platformă sunt acreditați de Ministerul Sănătații și au experiență semnificativă în mediul de stat sau privat. În mai puțin de o lună de la momentul lansării aplicației, în portofoliul Beesers se regăsesc servicii oferite de Men Sana Tech, Top Med Assistance, Sweet Medical Care, Exigent Med Help, Kineto Mobil Clinic.

Ovidiu Tuduruță completează: „Datorită înțelegerilor avantajoase cu clinicile partenere care au înțeles, la fel ca noi, greutățile cu care se confruntă întreaga societate în acest context al pandemiei, ne-am permis deja și implementarea unor programe de loializare pe bază de comision și vouchere adresate atât pacienților, cât și cadrelor medicale”.

Beesers anunță că „aplicația poate fi descărcată din Google Play sau App Store, iar pentru a o accesa, utilizatorii trebuie doar să își creeze un cont. Mai departe pot alege din listă serviciul de care au nevoie și furnizorul dorit, având posibilitatea de a stabili ora și data prestării serviciului în cazul în care se dorește achiziția după consultarea costului serviciului. Ulterior, fiecare pacient va primi notificări despre statusul comenzii pe telefon”.

• În Europa, porumbul este cu peste 35% mai scump față de finele lunii martie 2020, iar grâul cu peste 22%.
• În privința sectorului agricol local, acesta se profilează ca un câștigător al tendințelor curente, orientate de asemenea favorabil pe termen scurt.
• Și pentru PIB-ul României, acest lucru ar putea fi o veste bună.
• Însă, fără o ajustare corectivă vizibilă de două cifre a mărfurilor principale, consumatorii pot resimți, în cele din urmă, un cost sporit al bunurilor esențiale.
• Reținem totuși că, în special în agricultură, estimările sunt supuse unor masive incertitudini date de variabilele numeroase implicate, de la vreme și factori naturali până la ritmul piețelor internaționale,, explică într-o analiză de piață Claudiu Cazacu, Consulting Strategist în cadrul XTB România, casă de brokeraj listată pe Bursa de la Varșovia. 

Mișcări importante s-au petrecut miercuri pe bursa de materii prime de la Chicago (CME), unde porumbul și soia au crescut cu limita maximă permisă față de sesiunea anterioară. În termeni procentuali, saltul a fost de 5.1% pentru soia și 4.6% pentru porumb. Grâul a fost impulsionat cu 2.9%, la rândul său (fiind deseori corelat parțial cu porumbul). Variații pozitive a înregistrat porumbul miercuri și la Matif, bursa europeană, avansând cu 2.7% la 216.75 EUR/tonă. Raportul USDA a fost catalizatorul, aducând o surpriză majoră în privința suprafețelor plantate: 91.1 milioane de acri (aprox. 0.4 hectare) față de 93.2 milioane potrivit estimărilor, pentru porumb, și 87.6 milioane de acri pentru soia, cu 2.3 milioane sub estimări. Față de anul precedent, o creștere de 1%, respectiv 5% a suprafețelor este considerată insuficientă în raport cu cererea. China a redevenit anul acesta prima destinație pentru bunurile agricole ale SUA, susținând atât prețurile cât și profitul fermierilor. Importurile în creștere au stat, de altfel, la baza unor așteptări ridicate pentru suprafețele noi plantate cu soia și porumb, pregătind astfel reacția pronunțată la anunțul Departamentului de Agricultură al SUA atunci când ștacheta înaltă nu a fost atinsă.

Trendul porumbului pe piața futures americană este, în ultimele luni, ascendent. Prețurile sunt aproape de vârful ultimilor 8 ani, după o creștere de peste 60% de la minimele din august (pentru contractul cu scadența mai) până miercuri la închidere. Boabele de soia se află la sub 2% de vârful ultimilor 7 ani.

Raportările pozițiilor non-comerciale mari pentru porumb (cei care nu sunt producători) pentru 23 martie arată o poziționare long (pe creștere) de 538.700 de contracte, cu peste 29 de mii peste săptămâna precedentă. Am putea spune, din aceste date, că piața se aștepta încă de acum aproape o săptămână la o tendință de creștere a prețurilor.

Veștile bune pentru fermieri au, totuși, și alte implicații macroeconomice. Sunt stimulate astfel, preocupări suplimentare în privința inflației. În Europa, porumbul este cu peste 35% mai scump față de finele lunii martie de acum un an, iar grâul cu peste 22%. Având în vedere creșterea înregistrată la nivelul petrolului, a altor produse din energia fosilă, a metalelor industriale (cuprul a avansat cu peste 77% în ultimul an, până la sfârșitul lui martie) un salt al inflației este de așteptat. Deși piețele indică o anume preocupare față de dinamica generală a prețurilor, Fed și alte bănci centrale majore privesc riscurile inflaționiste drept temporare. Este de urmărit cu atenție segmentul materiilor prime în perioada următoare (1-2 trimestre). Fără o ajustare corectivă vizibilă de două cifre a mărfurilor principale, consumatorii pot resimți, în cele din urmă, un cost sporit al bunurilor esențiale. În privința sectorului agricol, local, acesta se profilează ca un câștigător al tendințelor curente, orientate de asemenea favorabil pe termen scurt. Pentru PIB-ul României ar putea fi o veste bună. Reținem totuși că, în special în agricultură, estimările sunt supuse unor masive incertitudini date de variabilele numeroase implicate, de la vreme și factori naturali până la ritmul piețelor internaționale. 

_________________

Despre XTB:

Cu mai mult de 15 ani de experiență în piețele financiare, XTB este, în prezent, unul dintre cei mai mari brokeri de instrumente derivate din lume și o companie completă de investiții listată pe Bursa de la Varșovia. Cu birouri în peste 10 țări incluzând Marea Britanie, Polonia, Germania și Franța, XTB este, de asemenea, reglementată de cele mai importante autorități de supraveghere din lume inclusiv FCA și KNF.

Avertisment cu privire la riscuri:

Orice opinii, cercetări, analize, preţuri sau alte informaţii oferite cu titlul de comentarii generale de piaţă nu reprezintă sfaturi de investiţii. XTB nu este răspunzător pentru orice pierdere sau pagubă incluzând şi fără limitare la, orice pierdere sau câştig care poate lua naştere direct sau indirect din utilizarea sau bazarea pe astfel de informaţii. Vă aducem la cunoştinţă că informaţiile sau cercetările bazate pe date istorice nu garantează viitoare performanţe sau rezultate. 77% din conturile investitorilor de retail pierd bani atunci când tranzacționează CFD-uri cu acest furnizor. Ar trebui să luați în considerare dacă vă puteți permite să vă asumați riscul ridicat de a vă pierde banii.

De la începutul anului și până în prezent au fost înregistrate aproape 1.900.000 de aplicări la joburi pe platforma Bestjobs.eu, cu aproximativ 24% mai multe decât în perioada ianuarie-martie 2020.  În același timp, numărul total de locuri de muncă disponibile de la începutul anului a fost de 66.000. Doar în luna martie candidații au efectuat peste 700.000 de aplicări la joburi, cele mai căutate domenii fiind financiar, inginerie, transporturi și IT.

În ceea ce privește județele cu cei mai mulți candidați activi în luna martie, topul continuă să fie condus de București-Ilfov (cu peste 270.000 de aplicări), Timiș (cu peste 60.000 de aplicări), Cluj Napoca și Brașov (cu puțin peste 37.000 de aplicări fiecare) și Iași (cu peste 33.000 de aplicări). Joburile remote (work from home) continuă să înregistreze un număr mare de aplicanți, iar oferta pentru astfel de joburi rămâne și ea constantă – în medie, 10% din totalul joburilor disponibile de la începutul anului au fost remote.

Per total, în luna martie candidații care au realizat cele mai multe aplicări la joburi au fost cu vârste cuprinse între 25 și 34 de ani (38%), urmați de cei cu vârste cuprinse între 35 și 44 de ani (20%) și de cei cu vârste cuprinse între 45-54 ani (16%). 

De cealaltă parte, companiile au căutat să angajeze în luna martie mai ales personal din categoria white collar (angajați birouri). Din totalul locurilor de muncă activate în luna martie, aproape jumătate (49.8%) au fost din categoria white collar, 22% au fost joburi din categoria blue collar, în timp ce 18% au fost joburi pentru poziții de management și coordonare echipe și puțin peste 10% au fost joburi remote.

Topul companiilor cu cele mai multe aplicări a fost condus în luna februarie de către Enel (7.346 aplicanți), Alpha Bank (3.380 aplicanți), Allianz Technology (3.358 aplicanți), Continental Automotive Romania (3.029 aplicanți) și DRÄXLMAIER România (3.012 aplicanți). 

_________________

Despre BestJobs

BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs a fost implicată în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală. În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 25.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare, coachi, mentori, terapeuți, avocați și alte tipuri de specialiști.

Curtea de Conturi a României și colegi din instituțiile supreme de audit (SAI) partenere din Polonia, Austria și Olanda au avut o întâlnire cu membrii Comisiei pentru buget, finanțe, activitate bancă și piață de capital din Senatul României și ai Comisiei pentru buget, finanțe și bănci din Camera Deputaților. Obiectivul l-a constituit îmbunătățirea calității rapoartelor de audit și a consolidării relației dintre Curtea de Conturi a României și principalul destinatar al acestor rapoarte, Parlamentul României. Întâlnirea a avut loc în contextul în care în prezent SAI-urile menționate realizează o analiză de tip peer-review (inter pares) a Curții de Conturi a României în cadrul proiectului CCR-SAI pentru cetățean.

Curtea de Conturi informează că „discuțiile dintre experții din SAI-urile partenere și membrii celor două comisii de specialitate au vizat calitatea rapoartelor de audit transmise de instituția noastră către forul legislativ, așteptările acestora de la Curtea de Conturi și posibile modalități de aprofundare și dezvoltare a relației dintre instituția supremă de audit și Parlamentul României, astfel încât rapoartele de audit să aibă un impact mai mare în viața cetățeanului, în calitate de beneficiar final”.

Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României: „Este important să avem o relație strânsă cu Parlamentul României, principalul destinatar al rapoartelor Curții de Conturi, astfel încât acestea să fie dezbătute și evaluate în comisiile de specialitate, ca punct de reper pentru buna gestionare a banului public. Recomandările din rapoartele noastre își vor maximiza efectul dacă vor fi dezbătute și susținute de membrii comisiilor de specialitate din Parlament în prezența reprezentanților entităților auditate”.

Curtea de Conturi adaugă că evaluarea de față și „analiza funcțională realizată de instituția supremă de audit a Statelor Unite ale Americii (GAO) vor fundamenta demersurile ulterioare de reformă propuse în cadrul proiectului CCR – SAI pentru cetățean: „Perioada de implementare a proiectului CCR-SAI pentru cetățean – SIPOCA 744/MySMIS 129692 este cuprinsă între 09.09.2019 și 09.03.2023. Valoarea totală a proiectului este 29.914.397.07 lei, din care cheltuielile totale nerambursabile din Fondul Social European prin Programul Operațional Capacitate Administrativă 25.123.266,26 lei, iar contribuția proprie în valoare de 4.791. 130,81 lei. Obiectiv general: consolidarea capacității instituționale a Curții de Conturi a României de a realiza activitatea de audit public extern în acord cu standardele internaționale în domeniu și așteptările societății”.

Cele mai importante motive care îndepărtează oamenii de vaccin sunt teama față de reacțiile adverse pe termen lung (32%), neîncrederea în eficiența vaccinului (20%), posibila interacțiune cu alte boli (18%), conspirațiile (15%), alte motive (15%), după cum rezultă dintr-un studiu elaborat de compania Buyer Brain, cu profil de consumer neuroscience. Echipa de cercetare de la Buyer Brain coordonată de dr. Ana Iorga a recurs la tehnologia de asociere implicită pentru a descoperi percepțiile adânc înrădăcinate ale românilor despre vaccin. Cercetarea a fost realizată în parteneriat cu compania Mednet Marketing Research, care a pus la dispoziție panelul online de respondenți și a constat într-un survey online la care au participat 1220 de respondenți din toată România. Reținem dintre rezultate:

– femeile sunt dispuse să se vaccineze imediat în proporție de 34%, bărbați, în proporție de 48%

– cei mai reticenți față de vaccin sunt adulții tineri – 30% dintre cei cu vârste între 18 și 35 de ani s-ar vaccina cu prima ocazie, cei mai mulți spunând că virusul nu reprezintă un risc suficient de mare pentru ei încât să se vaccineze

– cei mai receptivi sunt oamenii peste 65 de ani – doar 9% nu s-ar vaccina deloc

– motivele preventive cele mai puternice care îi determină pe oameni să se vaccineze –  teama de îmbolnăvire, declarată de 38% în sensul că s-ar vaccina ca să nu se îmbolnăvească sau ca să nu le transmită virusul celor dragi și de 15% pentru că fac parte dintr-o categorie de risc sau că le este frică de o formă severă a bolii. Aceștia sunt respondenții care reacționează puternic la mesaje de tip Prevention și pentru care cel mai puternic trigger la nivel mental este frica de boală.

– motivele pentru beneficii care determină vaccinarea – 15% dintre respondenți s-ar vaccina ca să poată călători, 15%, din responsabilitate față de ceilalți și 17%, datorită altor beneficii

– decizia de vaccinare este influențată cel mai mult de familie (44% dintre respondenți), medicii (33% dintre respondenți), în procente similare pentru toate grupele de vârstă, prietenii și colegii având de asemenea o anumită influență în segmentul de vârstă 18-35 de ani

Dr. Ana Iorga, CEO & Chief Neuroscientist, Buyer Brain, subliniază: „Deciziile noastre sunt influențate puternic de credințele și percepțiile profunde, care depășesc sfera declarativă. Cu cât este mai grea decizia sau mai ambiguă situația în care ne aflăm, cu atât mai mult ne bazăm pe automatismele pe care le-am dezvoltat de-a lungul timpului. De aceea, pentru a identifica motivele care influențează decizia de vaccinare, trebuie să ne uităm pe de-o parte la contextul respondenților și pe de altă parte la obiceiurile și bias-urile care le influențează comportamentul zilnic”.

Denisa Berceanu, cercetător la Buyer Brain, doctorand în psihologie la Universitatea din București, semnalează: „Există o diferență mare între cum vor oamenii să fie percepuți de către ceilalți în societate, cum se percep și cum sunt ei în realitate. Astfel, oamenii ajung să declare lucruri pe care nu le cred neapărat datorită nevoii accentuate de apartenență socială și acceptare din partea celor din jur. Aceste motive, alături de mai multe bias-uri cognitive și bariere de auto-observație determină diferența mare dintre ceea ce declară oamenii și ce cred ei de fapt”.

Compania Buyer Brain este „specializată în neuroștiințe si comportamentul consumatorului cu sediul la Londra, ce derulează proiecte de Customer Experience și Customer & Employee Engagement în Europa, Asia și Middle East, pentru companii din Top Fortune Global 500”.

Pe  27 aprilie de la ora 18:00, timp de 2 ore, în cadrul unui eveniment LIVE, transmis online, tinerii vor avea ocazia să învețe din experiențele antreprenorilor de succes din România și să își prezinte ideile de business pentru a primi sprijin de la aceștia. 

Tinerii în Arenă este proiectul care ajută antreprenorii la început de drum să ajungă la investitori cu multă experiență în a recunoaște și ghida idei de afaceri inovatoare cu mare potențial, pentru a le transforma în realitate. În urma acestor întâlniri care implică atât sesiuni de mentorat, cât și alte forme de sprijin a ideilor câștigătoare, se pot naște chiar unicornii ecosistemului de business din România.

„Tinerii sunt viitorul nostru. România are tineri cu potențial de Antreprenori de succes! Este datoria noastră să-i îndrumăm și să-i sprijinim în visul lor! Vino la Tinerii în Arenă!” – spune Dragoș Petrescu, Fondatorul Grupului City Grill, investitor și lider de proiect Vreau să fiu Antreprenor.

În contextul primei ediții, desfășurate în toamna 2020, proiectul a adus laolaltă peste 1800 de tineri care au aflat despre provocările antreprenoriatului și ce trebuie să facă pentru a reuși să atragă atenția și ajutorul investitorilor.

Tinerii în Arenă popularizează și ajută tinerii din România interesați de antreprenoriat să creeze planuri de business și să le pună în practică încă din perioada de liceu și facultate. Contextul creat îi pune în contact cu oameni-cheie din mediul antreprenorial românesc, iar aceste conexiuni sunt menite să ghideze și sprijine proiectele tinerilor cu motivație și idei coerente care s-ar putea converti, cu sprijinul și cadrul corect de dezvoltare, în următorii unicorni ai României.

Ce se întâmplă la Tinerii în Arenă?

Conform studiului Insights PulseZ, doi din trei tineri la nivel național au apetit pentru antreprenoriat, iar organizatorii și-au propus ca prin Tinerii în Arenă să creeze un cadru în care să coaguleze energia și dorința antreprenorială a Generației Z. În cadrul acestui eveniment este celebrat spiritul antreprenorial și sunt puși în evidență tineri ce pot reprezenta repere pentru alți tineri din generația lor  care au avut curajul și încrederea că pot da viață planurilor și pasiunilor lor, prin realizarea unor planuri de afaceri relevante

În cadrul ediției trecute, 6 antreprenori de succes precum Dragoș Petrescu, Dragoș Anastasiu, Cristian Onețiu, Daniela Marișcu, Cristina Bâtlan și Radu Constantin au fost prezenți la eveniment și le-au împărtășit tinerilor motivația și sfaturile necesare implementării ideilor lor de afaceri. În plus, aceștia au reușit să le transmită participanților anumite valori pentru a reuși o transformare atât la nivel național, cât și la nivel personal, prin antreprenoriat. Ca rezultat al interacțiunii cu ei, mai mulți tineri și-au pornit propriile afaceri sau proiecte antreprenoriale. În ediția aceasta, 7 dintre cei mai mari antreprenori și investitori români vor fi prezenți la eveniment. Primul care a fost anunțat de către organizatori este Dragoș Petrescu. Totul se va întâmpla live, timp de două ore în care tinerii vor fi inspirați de idei creative și povești pline de motivație.

Despre tinerii care își vor prezenta ideea de business

În această ediție 15 tineri din toată țara au fost selectați pentru a trece printr-un program de mentorat de o lună și jumătate, urmând ca la final, 7 dintre aceștia să aibă șansa să își prezinte ideea de afacere în fața antreprenorilor pentru a primi sprijinul acestora.

„Avem tineri în program foarte motivați și suntem aici să îi susținem pentru a-și transforma energia și ideile lor în realitate. Acesta este planul concret pentru cei 15 tineri cu care lucrăm, dar misiunea noastră este mai amplă decât atât. Vrem să punem în evidență latura nevăzută a antreprenorialului și să arătăm realitatea antreprenorială care, dincolo de succes înseamnă multă muncă, riscuri, perseverență, eșec, sacrificii și timp investit. Facem asta prin a aduce în prim-plan niște antreprenori de succes care pot fi modele pentru generația Z și care se implică, prin mentorat, în businessurile tinerilor din România.” – a declarat Alin Claudiu Apostu, gazda și organizatorul Tinerii în Arenă.

Vă puteți înscrie gratuit la eveniment aici iar mai multe informații puteți obține de pe pagina evenimentului: https://fb.me/e/14LODVbGM

Tinerii în Arenă este un concept marca Vreau să fiu Antreprenor și Insights, un proiect Romanian Business Leaders.

Despre Vreau să fiu Antreprenor

VSFA este un program național prin care ne propunem să promovăm gândirea și acțiunea antreprenorială în rândul tinerilor din România. Desfășurăm conferințe în țară (peste 250 evenimente până acum, începând din 2013), avem 10 comunități locale de tineri care creează și implementează proiecte locale, iar impactul lor a depășit 32.000 de tineri.

Despre Insights

Misiunea Insights este aceea de a sprijini organizațiile să se dezvolte prin potențialul și creativitatea unora dintre cei mai antreprenoriali și inovativi tineri din România. Sprijinim astfel dezvoltarea tinerilor și apropierea lor de mediul de business, în timp ce aducem un plus de valoare firmelor românești de toate dimensiunile, pentru a susține dezvoltarea economică. Am organizat 9 bootcampuri până acum, iar proiectul a primit în 2019 premiul la categoria Top 10 Programe Globale pentru dezvoltare ecosistem de inovație de la ITU, Agenția Națiunilor Unite pentru Informații și Telecomunicații.

Despre Romanian Business Leaders

Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație apolitică, neguvernamentală și non-profit care oferă o platformă de acțiune și implicare socială pentru antreprenorii și șefii de companii din mediul de business privat.

RBL face România o țară mai bună pentru business și pentru români, prin proiecte care îmbunătățesc educația, antreprenoriatul și buna guvernare în România. Proiectele RBL sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 200 de membri, antreprenori și executivi de top din România.

Microsoft a devenit partenerul de tehnologie al incubatorului de afaceri AgTech TM by Agroland, primul program complet de incubare de startup-uri din România care stimulează și susține inovația în agricultură. Cel mai mare producător de software pe plan global va oferi know-how comunității AgTech TM, prin studii de caz și exemple de companii pentru care tehnologia Microsoft a jucat un rol esențial în creșterea și dezvoltarea businessului. 

Mai mult, Microsoft va colabora cu AgTech TM, pentru a le oferi antreprenorilor mijloacele prin care să anticipeze tendințele de evoluție ale agtech în următorii 10 ani. Obiectivul parteneriatului este ca tot mai mulți tineri să fie atrași de oportunitățile de afaceri din agricultură în care tehnologia poate fi singura sau cea mai bună rezolvare a provocărilor.

„Ne bucurăm că putem fi parteneri în sprijinul acestei inițiative. Tehnologia are potențialul de a schimba considerabil modul în care se face agricultura viitorului, pentru că permite utilizarea de instrumente și platforme inteligente pentru agricultura de precizie, care iau în calcul modele meteorologice și maximizarea utilizării resurselor. Prin valorificarea agro-tehnologiei putem contribui la rezolvarea problemelor presante în ceea ce privește asigurarea securității alimentare și, mai departe, la consolidarea dezvoltării economice în acest sector. Microsoft a investit constant resurse în această direcție, prin dezvoltarea Azure FarmBeats, un instrument la îndemâna dezvoltatorilor software agritech, care să le permită acestora să se concentreze pe valoarea adăugată a soluției lor. FarmBeats facilitează agregarea seturilor de date agricole între furnizori și identificarea de informații cheie, prin aplicarea unor modele de inteligență artificială în a lua decizii documentate”, a declarat Florin Roșie, Territory Channel Manager al Microsoft România.

Cinci echipe au fost selectate în urma sesiunilor de pitch din cadrul Demo Day. Acestea primesc o finanțare de câte 10.000 de euro fiecare, din partea Agroland, pentru a-și pune în practică ideea de business. 

Lista de startup-uri acceptate în programul de incubare AgTech TM:

1. Planty – aplicație mobilă care folosește inteligența artificială pentru a detecta bolile plantelor și a stabili un tratament corespunzător
2. Hardwired – sistem complet autonom de producție de legume și plante aromatice
3. TailPath – soluție care adaugă trasabilitate în lanțul alimentar folosind tehnologie blockchain
4.  Urban Agriculture Tehnologies – soluție pentru dezvoltarea de sere modulare și automatizare în sistem hidroponic
5. ADgraft – producție și dezvoltare de roboți de altoit legume 

Programul de incubare AgTech TM durează 12 săptămâni și constă într-o serie intensivă de evenimente și activități care să stimuleze dezvoltarea accelerată a startup-urilor, dar și pregătirea echipelor participante. Acestea includ 5 workshop-uri de Leadership, Differentiation, Marketing, Sales și Investment Readiness, urmate de meet-up-uri și sesiuni de mentoring one-to-one pe aceleași teme.

„Suntem încântați să avem un partener de talia companiei Microsoft alături de noi, care ne va ajuta să înțelegem ce soluții tehnologice au fost deja aplicate în agricultură sau care vor putea fi implementate în viitorul apropiat. Agricultura va cunoaște salturi semnificative în următorii ani și ne dorim să fim parte a acestor tendințe globale, iar know-how-ul Microsoft ne va ajuta să avem și companii din România care să aibă un cuvânt de spus în această evoluție”, a adăugat Florin Radu, CEO și acționar al Agroland Agribusiness.

_________________

Despre AgTech TM by Agroland 

AgTech TM este un program Agroland dezvoltat în colaborare cu Ascendis, primul program complet de incubare din România, care stimulează și susține inovația în agricultură. Programul include toate etapele de dezvoltare de la idee la o afacere de succes prin resurse de învățare, mentorat, investiții și acces la cea mai mare bază de clienți din industria agricolă.

Populația României continuă să fie extrem de vulnerabilă în fața riscurilor, conform studiului “Asigurările de viață, instrument de protecție pentru familie”, realizat pentru UNSAR de către un grup de experți independenți. Conform analizei, pentru multe familii din țara noastră, producerea unui eveniment neprevăzut (deces, accident, îmbolnăvire) ar duce la o scădere puternică a nivelului de trai.

Mai mult, deficitul de protecție al românilor în fața riscurilor a crescut cu 14% și se situa, în 2019 – cel mai recent an pentru care există date statistice disponibile – la o valoare de 123 miliarde euro. Deficitul de protecție exprimă diferența între resursele financiare necesare și cele disponibile la un moment dat într-o familie pentru a menține standardul de viață al acesteia în cazul producerii unui eveniment neprevăzut, precum un deces, un accident, o îmbolnăvire etc.. Pentru multe familii, astfel de riscuri, care pot fi asigurate, determină o scădere a nivelului de trai și pot genera vulnerabilități financiare.

„Asigurările de viață sunt o soluție concretă și ușor accesibilă pentru reducerea vulnerabilității familiilor și a dezechilibrelor sociale, completând astfel protecția oferită de sistemul public”, a declarat Adrian MARIN, Președintele UNSAR.
Indiferent de tipul lor (cu componentă de protecție, economisire sau investiție), asigurările de viață pot proteja împotriva efectelor pe care accidentele, bolile sau chiar decesul le au asupra situației financiare a fiecărei persoane asigurate și, respectiv, a familiei acesteia. Astfel, asigurările de viață pot preveni vulnerabilitatea financiară și dependența de sistemul de asistență socială.

Facilitarea accesului populației la asigurările de viață, dar și introducerea de pârghii care să încurajeze dezvoltarea acestui sector sunt importante pentru bunăstarea socială și economică a cetățenilor unui stat. De altfel, asigurarea de viață este unul dintre instrumentele utilizate de un număr mare de țări în aplicarea politicilor sociale. Spre exemplu, mulți membri ai OECD – Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică, precum și o bună parte dintre statele membre ale Uniunii Europene, stimulează dezvoltarea acestui segment prin măsuri specifice, inclusiv pe zona de fiscalitate.

„Nivelul ridicat al deficitului de protecție arată vulnerabilitatea familiilor din țara noastră la evenimente neprevăzute, de natură să le diminueze resursele financiare. Din păcate, nevoia de protecție este și mai mare în această perioadă”, arată consultantul în politici publice Radu COMȘA, coordonatorul grupului de experți care au realizat studiul.

În România, cu toate că piața asigurărilor de viață a crescut constant în ultimii ani, gradul de penetrare al acesteia în PIB rămâne unul dintre cele mai mici din regiune, ceea ce denotă potențialul important de dezvoltare existent.

Pandemia a crescut afacerile DO Security cu 15%, pe fondul nevoii de siguranță a companiilor și persoanelor fizice

Industria de securitate privată are o contribuție importantă la asigurarea unui climat de siguranță publică prin efectul preventiv al acesteia. În perioada pandemică, companiile din industrie au cunoscut o creștere a afacerilor datorată nevoii de siguranță resimțită de companii și persoane deopotrivă.

Alina Paul, CEO DO Security, explică: „Siguranța marilor companii și a persoanelor fizice este din ce în ce mai importantă. Ceea ce facem noi este să venim în întâmpinarea solicitărilor clienților cu un pachet complex de servicii, adaptat la nevoile si bugetele lor, astfel încât ei să se simtă în siguranță în permanență. Noi mergem către ei cu soluții integrate de securitate care să cuprindă: pază, sisteme de securitate monitorizate continuă. Acest lucru a determinat creșterea afacerilor în pandemie cu 15% datorită atenției sporite pe care am acordat-o nevoilor clienților,oferindu-le  soluții mixte și inovative de securitate”.

DO Security, companie privată de securitate a încheiat anul cu afaceri în creștere cu 15%, depășind nivelul de 3 milioane de euro. În schimb, profitul companiei a fost mai mic cu 30% pe fondul invetițiilor majore realizate pe parcursul anului 2020.

„Ne-am concentrat atenția în 2020 pe consolidarea business-ului, ca urmare am remodernizat dispeceratul, am realizat rebranding pentru DO Security și am lansat prima divizie privată de pompieri DO FIRE. Aceste investiții ne-au asigurat pe parcursul întregului an pandemic creșterea valorii adăugate și un impact pozitiv asupra afacerilor noastre. Suntem conștienți de ceea ce va urma și de tendințele pietei, de aceea, în 2021 strategia noastră este să ne axăm pe clienți mari cărora să le oferim soluții complexe, diversificate și adaptate nevoilor lor. Înțelegem importanța securității private și contribuția pe care o avem la scăderea infracționalității prin efectul de prevenție, lucru reliefat de faptul că România a ajuns una dintre cele mai sigure țări din regiune din punct de vedere al infracționalității. Creșterea siguranței populației și firmelor se datorează într-o măsură semnificativă și industriei de securitate privata”, a declarat Alina Paul. CEO DO Security a vorbit și despre transformarea constantă a industriei de securitate care continuă și în acest an. “Se pune accent tot mai mult pe soluții integrate de securitate, pe vizibilitate și pe percepția multidimensională. De asemenea, avem în vedere tehnologia 5G, care va revolutiona industria sistemelor de securitate și va permite o flexibilitate si o mobilitate nemaiîntâlnită până acum în domeniu și soluțiile integrate bazate pe icloud. Distanțarile fizice nu vor mai conta, accesul la informațile critice se va realiza în timp real, permițând cele mai bune și rapide decizii. Dorim să ne extindem la nivel național și să devenim unul dintre jucătorii mari din piața de profil românească”, a concluzionat Alina Paul. 

La nivel general, întreaga piaţă de securitate care include securitatea electronică şi fizică, securitate cibernetică,  servicii publice şi private de securitate, depăşeşte o valoare de 191 miliarde euro cu tendinţe similare de creştere pe termen mediu. În întregime, piața europeană de securitate angajează peste 3,5 milioane persoane, dintre care 48% sunt în sectorul public de pază și protecție (polițiști) 8% sunt pompieri, iar restul de 44% sunt angajați ai unor servicii private. Dintr-o perspectivă globală, Europa ocupa locul doi (25-35%) după Statele Unite care contează pentru cca 40% din piaţa mondială.

Compania de asigurări Eurolife FFH intoduce pentru clienții săi beneficiul efectuării de teste specifice infecției cu SARS-Cov2 la prețuri preferențiale: la orice asigurare activă – test RT-PCR 250 de lei/persoană (inclusiv versiune în engleză); test rapid antigen și investigații de laborator pentru depistarea nivelului de anticorpi la 95 de lei/persoană. Beneficiul este acordat tuturor clienților care au o polită de asigurare activă, emisă la Eurolife FFH, indiferent de canalul de vânzare: online, rețeaua de brokeri și parteneri, agenții de turism.

Anita Nițulescu, CEO Eurolife FFH Asigurări : „Așa cum am promis, ramânem alături de clienții noștri în toate momentele din viața lor și continuăm să ne oferim susținerea prin fapte care răspund unei nevoi de actualitate. Efectuarea unui test pentru depistarea infecției cu SARSCOv2, mai ales în cazul familiilor cu copii care doresc să călătorească, reprezintă un efort financiar semnificativ. În calitate de companie preocupată de binele clienților noștri, încercăm să diminuăm acest efort prin garantarea accesului la un serviciu de testare la un prêț competitiv prin intermediul partenerului MEDOC”.

Eurolife FFH precizează că „introducerea acestui nou beneficiu pentru clienți răspunde în mod concret contextelor și nevoilor actuale ale clienților, mai ales în perspectiva organizării unei vacanțe, situație în care rezultatul unui test RT-PCR este obligatoriu. Aceasta este o măsură menită să ușureze efortul individual și al familiilor atunci când au nevoie să acceseze investigații de laborator necesare în cazul infecției cu SARSCov2.

Noul beneficiu completează măsurile de susținere inițiate încă de anul trecut, când Eurolife FFH a introdus pandemia pe lista riscurilor acoperite. Astfel, în cazul produselor de călătorie (atât în țară, cât și în străinătate), Eurolife FFH acoperă anularea călătoriei (inclusiv în cazul diagnosticării cu virusul SarsCov2). Pentru călătoriile în străinătate, dacă diagnosticarea are loc în țara de destinație, polița acoperă spitalizare sau carantinare (în funcție de situație), precum și zborul de retur.

Printre produsele de asigurare ce pot fi încheiate în această perioadă și care vin la pachet cu acest beneficiu se numără: asigurarea de călătorie externă, asigurarea RambursOrice – pentru călătoriile și experiențele în România, asigurarea all inclusive pentru părinți și copii – PRIMA etc,. indiferent de canalul prin care sunt vândute.

Cu o poliță activă, clientul va apela Prestatorul General  MEDOC la numărul 021/9299 urmând a fi programat în laboratorul/clinica disponibilă la o dată/oră agreate de comun acord. Accesarea acestor servicii se poate face până la sfârșitul anului în curs, în rețeaua națională de laboratoare/clinici a Prestatorul General MEDOC”.

Eurolife FFH se caracterizează ca „o companie de top pe segmentul asigurărilor cu o experiență de peste 15 ani pe piața locală. Eurolife FFH acoperă un portofoliu complex de riscuri: asigurări de viaţă, asigurări de invaliditate, asigurări de şomaj, asigurări de imobil, asigurări de accidente, asigurări de sănătate, asigurări de răspundere civilă, asigurări de călătorie, asigurări de bilete. Eurolife FFH include companiile Eurolife FFH Asigurări de Viaţă şi Eurolife FFH Asigurări Generale, fiind o subsidiară a Eurolife FFH Insurance Group. Eurolife FFH Insurance Group face parte din Fairfax Financial Holdings Limited, unul dintre liderii pieței de asigurări la nivel internațional. Mai multe detalii găsiți pe: www.eurolife-asigurari.ro”.  

Medical Ocupațional MEDOC este definită ca „prima societate din România care efectuază managementul serviciilor medicale cuprinse în asigurările private de sănătate. Fluxurile tehnologice și capacitatea infrastructurii componente ale MEDOC permit achitarea cheltuielilor medicale în locul Asiguratului . Accesul imediat, la serviciile medicale oferite în cabinetele proprii și în cea mai mare rețea de peste 1500 clinici și spitale partenere la nivel național, reprezintă doar unul dintre avantajele oferite Asiguraților . Mai multe detalii găsiți pe: www.medoc.com.ro”.

Grupul de companii specializate în aplicarea de pardoseli pe bază de rășini EMS Floor Group l-a numit pe Silviu Toader (foto) în funcția de director general pentru România și Ungaria, începând din luna martie.

Claudiu și Marius Baciu, fondatorii EMS Floor Group, au decis delegarea managementului operațional către executivi, „ca parte a strategiei de dezvoltare a grupului pe termen mediu și lung. EMS Floor Group și-a stabilit ca, până la finalul anului 2023, să ajungă la venituri de 20 de milioane de euro, dublu față de 2020 și să ajungă lider în Europa în domeniul aplicării de pardoseli pe bază de rășini, devenind the employer of choice pentru cei care lucrează în acest domeniu. Managementul diviziei care operează proiectele grupului în Belgia, Luxemburg și Franța a fost delegat,  încă din toamna anului trecut către Denis Lantin, profesionist cu experiență de 20 de ani în reorganizare de echipe și companii”.

Claudiu Baciu,confodator EMS Floor Group, subliniază:„Rezultatele obținute de compania noastră în primii zece ani de activitate, pe piața europeană, constituie o bază solidă pentru trecerea businessului la următorul nivel de dezvoltare. Pe lângă performanțele recunoscute în celelalte companii în care a lucrat, Silviu Toader aduce în organizația noastră ambiția, dinamica și experiența dobândite în zona de vânzări. Acestea sunt abilități de care avem nevoie în viitor pentru piețele pe care vrem să le dezvoltăm în următorii trei ani, România și Ungaria. Orientarea către vânzări este foarte potrivită cu nevoile prezente și viitoare ale EMS. Suntem extrem de încrezători în alegerea făcută și suntem convinși că această mișcare strategică ne va ajuta să atingem obiectivele multianuale la nivel de grup. Noi avem obiective multianuale, iar unul dintre ele este acela de a fi cei mai buni pe cele cinci piețe pe care ne desfășurăm activitatea. Până în anul 2023 vrem să devenim the employer of choice și să ne dublăm businessul la nivel de grup, așa cum ne-am planificat. Delegarea responsabilităților operaționale către directorii general atât pentru România și Ungaria cât și pentru Belgia, Luxemburg și Franța,  face parte din proiectul de modelare a businessului, pe care l-am început acum doi ani. Este un proces de redefinire a pilonilor de brand, a valorilor, de modelare și adaptare a arhitecturii organizației noastre la dinamica pieței, la nevoile clienților. Ne dorim ca prin activitatea noastră nu doar să devenim lideri sau angajatori preferați, ne dorim să aducem plus de valoare în comunitățile unde activăm”.

Silviu Toader, noul director general EMS pentru România și Ungaria: „Performanțele EMS Floor Group dinprimii zece ani arată o viziune și o strategie corecte. Pentru a atinge obiectivele ambițioase din următorii ani, de expansiune pe alte piețe, este necesar ca organizația să fie pregătită. Activăm într-o piață deosebit de concurențială, există mulți competitori cu servicii similare, iar acest lucru creează provocări. Ne dorim să fim în continuare corecți în raport cu toți clienții noștri astfel încât în viitor să devenim furnizorul preferat pentru aceste servicii pe piața românească și nu numai. Am apreciat deschiderea și curajul pe care l-au avut Claudiu Baciu și EMS de a mă invita la interviul pentru funcția de director general deoarece, în general, există o barieră mentală care pleacă de la premisa că numai oamenii din industria respectivă sunt specializați și pot livra rezultate. Eu cred că oamenii care vin din afară vin cu suflu nou, fără idei preconcepute sau o rutină specifică industriei și asta cred că și-a dorit și EMS prin această alegere. Sunt o persoană responsabilă, pasionată și implicată. Îmi place să lucrez cu oamenii, să fiu permanent alături de echipă deoarece oamenii fac întotdeauna diferența. Principiile de business sunt peste tot la fel, dar când ne referim la particularitățile industriilor ne raportăm la oameni, iar acest lucru a reprezentat permanent o provocare pentru mine. Din prima zi am încercat și voi încerca în continuare să stau alături de oameni, să înțeleg cu ce provocări se confruntă și să vin în ajutorul lor pentru a obține rezultate, pentru că rezultatele nu sunt ale mele, sunt ale întregii echipe”.

Silviu Toader a absolvit Facultatea de Instalații a Universității Tehnice de Construcții din București în 1996 și în cei peste 20 de ani de activitate profesională a acumulat experiență în vânzări, marketing, logistică și dezvoltarea de business. Ultimii 10 ani ai carierei au fost împărțiți între boardul unei multinaționale americane, cu activitate în România și poziția de director executiv al unei alte companii din industria farma.

După predarea atribuțiilor, proces care se va finaliza undeva la sfârșitul lunii august, Claudiu Baciu se va concentra pe alte proiecte care sunt în lista de priorități ale grupului, precum dezvoltarea primei Școli de aplicatori din România, proiect cofinanțat din fonduri europene, care a început în acest an.

EMS Floor Group anunță că „a încheiat anul 2020 cu afaceri de peste 10 milioane de euro, în creștere cu 20% față de anul precedent, și țintește dublarea cifrei de afaceri până în 2023. Din poziția de director general pentru România și Ungaria, Silviu Toader va pune în aplicare strategia aprobată pentru cele două piețe, care include extinderea portofoliului de clienți și dezvoltarea proiectelor existente”.

EMS Floor Group – European Multisolutions Systems Group SRL este definită ca „o companie antreprenorială integral românească fondată în 2010, la Turda, de frații Claudiu și Marius Baciu. Compania, activă în domeniul prestărilor de servicii în construcții, implementează sisteme profesionale de pardoseli și lucrează cu cele mai performante materiale și tehnologii cunoscute și acreditate la nivel european.EMS Floor Group are 140 de angajați la nivel de grup și operează în România și pe piețele din Belgia, Luxemburg, Franța și Ungaria cu trei divizii specializate: EMS Floor Systems, EMS Hydro Systems și EMS Polishing. EMS Floor Group aplică sisteme profesionale de pardoseli pe bază de răşini şi este, de asemenea, specializată în hidroizolaţii. Compania lucrează cu cei mai importanţi furnizori de răşini din Europa, iar echipele sale de aplicatori sunt pregătite să lucreze cu orice sistem de răşini profesionale şi să aplice orice tip de pardoseli pe bază de răşini epoxidice sau poliuretanice. Cele mai mari proiecte derulate de EMS Floor Group au fost, între altele, parcarea subterană de la Piața Universității din București, o lucrare pentru un gigant farma din Ungaria, sistemul de pardoseli pentru cea mai mare închisoare din Belgia și sistemul de pardoseli pentru lanțul de retail Auchan, în Luxemburg”.

Proiectul Studiourile Ferentari inițiat de Asociația Zi de Bine a fost finalizat, ca materializare pentru luna martie a unor caze sociale susținute lunar. Beneficiari sunt „peste 30 de copii din trupa de teatru Playhood vor avea propriul spațiu în care vor putea studia actoria, vor învăța ce înseamnă producția muzicală și fotografia artistică, vor realiza comedy sketch-uri și totodată, vor putea filma episoade de vlogging sau podcast-uri, toate sub îndrumarea echipei Asociației Ferentari”.

Realizatorii informează că „bugetul pentru întregul proiect a fost de 35.000 euro, bani care au fost investiți atât în amenajarea spațiului și dotarea cu toate echipamentele necesare, cât și pentru acoperirea costurilor necesare funcționării studioului, pe timp de un an”.

Proiectul a fost susținut de partenerii strategici ai Asociației Zi de Bine,Lidl România, Grupul EON România și UniCredit Bank, de ambasadorul Israelului la București, David Saranga, de actorii Vladimir Drăghia și Paul Ipate, care și-au donat ziua de naștere.

Melania Medeleanu și Luciana Zaharia, fondatoarele Asociației Zi de Bine: „Luna martie se încheie pentru noi cu bucurie, entuziasm și multă nerăbdare. Pentru că au ținut morțiș ca locul să aibă amprenta lor, tinerii din trupa Playhood s-au implicat neobosiți în renovarea și amenajarea unui spațiu pe care acum îl numesc „un colț de paradis” și sunt convinși că această experiență i-a învățat lecția responsabilității și a generozității. Acum tot ce ne rămâne de făcut este să îi privim cum prind aripi și să ne bucurăm pentru ei atunci când îi vom vedea pe o scenă de teatru, într-un film, când vor lansa prima melodie sau primul podcast. Bravo, copii!”

De asemenea, Asociația Zi de Bine informează că „întregul spațiu are o suprafață de 90 de metri pătrați și este împărțit în 3 camere, în care se află un studio audio pentru înregistrări și un studio foto/video. Studioul audio a fost dotat cu echipamente de înregistrare vocală, microfon special pentru studio, mixer audio și toate accesoriile necesare pentru producția muzicală sau dublaj de tip voice-over. Totodată, studioul video a fost echipat cu un set de reflectoare profesionale, cameră video, stabilizator pentru camera video pe 3 axe și o stație de lucru PC.

Trupa de teatru Playhood este coordonată de actorul Ionuț Oprea alături de Mădălina Dorobanțu și a luat naștere în urmă cu șapte ani, în cadrul Școlii Gimnaziale Nr. 136. Odată cu trecerea timpului, copiii implicați în proiect au căpătat experiență, au prins curaj și au jucat în cadrul festivalurilor de teatru pentru adolescenți. Anul trecut, în plină pandemie, Mădălina Dorobanțu și Ionuț Oprea au înființat Asociația Ferentari, din nevoia de a ține pasul cu succesul și dezvoltarea proiectului Playhood. Astfel, a crescut și nevoia pentru un spațiu special amenajat unde să poată repeta. În acest context, în mai puțin de o lună de la demararea proiectului, Studiourile Ferentari au prins viață”.

În primul trimestru al acestui an, Asociația Zi de Bine anunță că „a reușit să finalizeze cu succes trei proiecte speciale:

– În luna ianuarie, în urma proiectului Teen Line a fost lansată prima platformă dedicată adolescenților din România, adolescenti.deprehub.ro și o linie verde, 0374.461.461, un număr cu acoperire națională, accesat până astăzi de sute de adolescenți. Totodată, în aceeași lună a fost lansat și Podcastul Zi de Bine care a ajuns între timp la cel de-al 5-lea episod.

– Februarie s-a încheiat cu amenajarea și dotarea a trei camere dedicate audierii minorilor, sub numele de Locde Bine, în cadrul Parchetelor de pe lângă Tribunalele din Constanța, Vrancea și Vâlcea, unde deja au avut loc primele audieri.

– Studiourile Ferentari, proiectul lunii martie, oferă ocazia copiilor din Ferentari să învețe prin artă.

Mai multe detalii despre cum pot fi susținute proiectele demarate de Asociația Zi de Bine, pot fi găsite aici: https://www.zidebine.ro/doneaza”.

Vodafone anunță, în premieră în România, un proiect de pădure inteligentă, conectată la rețeaua Supernet. Pădurea, situată în județul Covasna, a fost dotată cu un sistem de monitorizare și semnalizare în timp real a sunetelor specifice exploatărilor forestiere, ceea ce ajută la combaterea defrișărilor ilegale. Proiectul este parte a misiunii Vodafone de a proteja mediul și un apel la solidaritate pentru apărarea pădurilor din România împotriva defrișărilor ilegale, în linie cu noua poziționare a brandului anunțată astăzi la nivel global, „Împreună putem”.

„România este printre puținele țări din Europa care se mai poate mândri cu pădurile sale virgine. Din păcate, acestea sunt în pericol de a dispărea. Unul dintre angajamentele asumate de Vodafone este acela de a proteja Planeta și de a utiliza tehnologia pentru a genera impact pozitiv în societate, pentru a contribui la schimbare și progres, pentru a conecta oamenii și societatea pentru o viață mai bună și un viitor sustenabil. Soluția pe care o lansăm astăzi răspunde unei nevoi imediate de a preveni exploatările forestiere ilegale și de a putea interveni în timp util pentru a proteja ultimele areale seculare, dar și unui obiectiv pe termen lung, de acțiune împotriva schimbărilor climatice. Să ne îngrijim de viitorul Planetei este o responsabilitate care ne revine tuturor – autorități, companii, organizații de mediu și cetățeni, și fiecare dintre noi putem contribui la acest obiectiv printr-un comportament responsabil și eforturi comune”, a declarat Murielle Lorilloux, CEO Vodafone România.

Soluția de pădure inteligentă implementată de Vodafone are la bază sistemul dezvoltat de start-up-ul non profit Rainforest Connection. Sistemul comunică cu rețeaua Vodafone și constă într-o serie de dispozitive numite „gardieni digitali”, prevăzute cu senzori acustici care captează o gamă variată de sunete din mediul înconjurător. Datele captate sunt trimise, prin internet, către o platformă aflată în cloud, dotată cu Inteligență Artificială. Aplicația analizează în timp real informația primită și, dacă sunt detectate zgomote precum cele de drujbă, de autovehicule etc, care ar putea indica eventuale activități suspecte, trimite tot în timp real alerte către o aplicație instalată pe telefoanele pădurarilor și/sau către un centru de monitorizare zonal sau național. Soluția le permite administratorilor pădurilor să asculte în timp real ce se întâmplă și să intervină prompt în caz de pericol. Dispozitivele sunt instalate în segmentul superior al arborilor, într-un mod neinvaziv, sunt dotate cu panouri solare proprii care le asigură alimentarea cu energie și sunt protejate de intemperii. Un singur dispozitiv are o rază de acoperire de 1Km și poate preveni defrișarea a peste 3Km² de pădure.

„Proiectul pe care l-am anunțat astăzi demonstrează încă o dată cum tehnologia poate contribui la soluționarea unei probleme reale cu care România se confruntă și anume defrișarea necontrolată. Nu vom avea niciodată suficienți pădurari să ne protejăm complet pădurile, însă putem avea suficienți gardieni digitali care să detecteze și să ne anunțe imediat ce apare un pericol real de defrișare ilegală. Soluția noastră se bazează pe captarea în timp real, cu ajutorul rețelei Vodafone, a sunetelor specifice acțiunilor de defrișare (drujbă, motor etc.) și recunoașterea lor cu ajutorul inteligenței artificiale, urmate de transmiterea unei alerte către persoanele și autoritățile responsabile ce pot interveni pentru a stopa acțiunea de defrișare. Soluția propusă de noi este complementară măsurilor deja luate de autorități pentru că intervine în etapa inițială, de detecție și alarmare din interiorul pădurii, înainte ca defrișarea să aibă loc”, a declarat Cătălin Buliga, Chief Technology Officer, Vodafone România.

„Împreună putem” – noua viziune de brand a Vodafone

Vodafone a anunțat astăzi la nivel global noua viziune a brandului, „Împreună putem”, prin care își continuă misiunea de a contribui la societatea digitală în care nimeni nu este lăsat în urmă, reducând în același timp impactul asupra mediului. Astfel, Vodafone accentuează rolul pe care fiecare individ îl poate avea în schimbarea în bine a societății, cu ajutorul tehnologiei. Noua poziționare de brand a Vodafone este inspirată de studiul derulat de companie în rândul consumatorilor, care a arătat cum tehnologia s-a transformat dintr-un instrument care stimulează oamenii la nivel personal într-o componentă esențială care poate genera impact în dezvoltarea durabilă a societății. Sub promisiunea „Împreună putem”, compania va continua eforturile de dezvoltare a rețelelor sale Gigabit pentru a îmbunătăți conectarea oamenilor și a comunităților, a folosi tehnologia pentru a reduce emisiile de carbon, pentru a susține educația, sectorul medical și pentru a crea o societate incluzivă și durabilă.

_________________

Despre Vodafone

Vodafone este o companie lider în domeniul telecomunicațiilor în Europa și Africa. Misiunea noastră este să „conectăm pentru un viitor mai bun”, iar capabilitățile, experiența și prezența noastră extinsă ne oferă oportunitatea unică de a susține schimbarea pozitivă pentru societate. Rețelele noastre mențin familiile, prietenii, afacerile și guvernele conectate și avem un rol esențial în menținerea funcționării economiilor și a sectoarelor critice, precum educația și asistența medicală.

Vodafone este cel mai mare operator de servicii mobile și fixe în Europa și cel mai mare furnizor de servicii IoT din lume.  Platforma noastră de tehnologie M-Pesa permite, în Africa, unui număr de peste 45 de milioane de oameni să beneficieze de acces la plăți mobile și servicii financiare. Operăm rețele mobile și fixe în 21 de țări și 48 de rețele mobile partenere. La 31 decembrie 2020, Vodafone Group avea peste 300 de milioane de utilizatori ai serviciilor mobile, peste 27 milioane de utilizatori ai serviciilor de broadband fix, peste 22 de milioane de clienți ai serviciilor TV și peste 118 milioane de dispozitive IoT conectate.

Apreciem și tratăm cu respect toate persoanele, indiferent de rasă, etnie, dizabilitate, vârstă, orientare sexuală, identitate de gen, credință, cultură sau religie. Angajamentul nostru de a susține diversitatea și incluziunea stă la baza misiunii noastre și a eforturilor companiei de a îmbunătăți accesul la educație și abilități digitale pentru femei și pentru societate, în general.

Totodată, Vodafone ia măsuri importante pentru a limita impactul companiei asupra planetei prin reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră cu 50% până în 2025, până la net zero până în 2040, prin achiziția de 100% energie electrică din surse regenerabile până în 2021 în Europa, și până în 2025 pentru operațiunile din celelalte teritorii, reutilizând, revânzând sau reciclând 100%  din echipamentele noastre de rețea care devin redundante.

Pentru mai multe informații, vizitați www.vodafone.com, urmăriți-ne pe Twitter la @VodafoneGroup sau conectați-vă cu noi pe LinkedIn la www.linkedin.com/company/vodafone.

Dinu Bumbăcea devine Country Managing Partner PwC România începând cu 1 iulie 2021, preluând acest rol de la Ionuț Simion care a condus compania timp de 6 ani. Ionuț va continua în cadrul PwC România, coordonând dezvoltarea portofoliului de clienți strategici, precum și practica de prețuri de transfer la nivelul Europei Centrale și de Est.

”Mă bucur să preiau conducerea firmei unde mi-am început cariera în urmă cu 28 de ani și îi mulțumesc lui Ionuț pentru rezultatele excepționale din timpul mandatului său. Trăim vremuri fără precedent, care ne-au arătat cât de vulnerabili suntem, dar mai ales cât de puternici suntem împreună. Vom continua să fim alături de clienții noștri, oferind servicii cu valoare adăugată, de colegii noștri, clădind echipe performante și motivate, și nu în ultimul rând alături de comunitățile în care trăim și lucrăm”, a declarat Dinu Bumbăcea.

”Sunt onorat că am avut privilegiul să conduc șase ani PwC România, perioada în care serviciile noastre s-au dezvoltat constant, devenind liderii pieței de consultanță din România și contribuind în mod activ la consolidarea mediului de afaceri românesc. Doresc să le mulțumesc clienților firmei pentru încrederea acordată și pentru oportunitatea de a adăuga valoare afacerilor acestora. Le mulțumesc, de asemenea, colaboratorilor și colegilor pentru realizările din ultimii ani, dar mai ales pentru profesionalismul, spiritul de echipă și devotamentul de care au dat dovadă într-o perioadă cu mari provocări”, a spus Ionuț Simion.

Cu peste 28 de ani de experiență în servicii profesionale, dintre care 21 ani ca Partener, Dinu este Liderul Departamentului de Consultanță pentru Afaceri PwC România. De-a lungul carierei sale, a coordonat o gamă largă de proiecte de consultanță în România și Europa Centrală și de Est, în diverse industrii. Este absolvent al Facultății de Electronică și Telecomunicații din cadrul Politehnicii București, deține un master în inginerie electrică în cadrul Georgia Institute of Technology SUA și o diplomă de specializare în tratamentul digital al imaginilor de la Supélec Franța. Este membru al Asociației Contabililor Autorizați din Marea Britanie (ACCA) și al Camerei Auditorilor Financiari din România (CAFR).

PwC România marchează în acest an 30 de ani de activitate pe piața locală, fiind prima mare companie de servicii profesionale înregistrată în România după 1989.  În prezent, echipa PwC România şi Moldova numără peste 800 de profesioniști și este coordonată de 21 Parteneri, având birouri deschise în București, Cluj-Napoca, Timișoara, Constanța şi Chișinău.

• Spitalele au în total 146 de paturi, care au susținut tratamentul a mii de oameni de la declanșarea pandemiei

• VIDEO/ Cum se realizează un spital modular (model de bune practici): Link video

Peste 23.000 mp de scheme funcționale pentru spitale modulare din containere au fost realizate de studioul de arhitectură TESSERACT în ultimul an, de la declanșarea pandemiei în România, acestea fiind și primele de acest tip realizate în țara noastră.

TESSERACT, singurul studio de arhitectură specializat în proiectare dedicată sistemului medical, a proiectat în ultimul an 7 spitale modulare funcționale sau în curs de finalizare, cu 146 de paturi în total, astfel:

• în curtea Spitalului Universitar de Urgență Elias București – un spital pentru pacienţii cu forme grave și medii infectați cu Covid-19  şi unul pentru triaj
• un spital modular pentru triaj, la Sibiu
• un spital pentru pacienții cu forme grave de Covid – 19 la Piatra Neamț – Spitalul Modular 2 dedicat ATI
• un spital pentru pacienții cu forme grave de coronavirus în curtea Spitalului Județean  de Urgență Brașov  
• un spital pentru recuperare în cadrul institutului Ana Aslan – unitatea Căldărușani și unul pentru recuperare în cadrul Institutului Ana Aslan – unitatea Otopeni.

De asemenea, TESSERACT a realizat conceptul și schema funcțională și pentru transformarea unei clădiri a spitalului Judetean Bacău într-un spital cu 110 paturi, folosit pentru tratarea pacientilor cu Covid-19. 

“Cu implicare, creativitate și fără să stăm prea mult pe gânduri am realizat cu un cost ce pornește de la doar 6.000 EURO per container primele unități modulare din România, care din punct de vedere sanitar și epidemiologic întrunesc toate calitățile unui spital. Acestea au preluat din povara sistemului sanitar în această perioadă și arată că se poate realiza management profesionist de spitale, în plină perioadă de criză sanitară și în România,” declară Raluca Șoaita, fondator TESSERACT ARCHITECTURE.

Cel mai recent spital modular proiectat de studioul TESSERACT este Spitalul Modular din cadrul Spitalului Clinic Județean de Urgență Piatra Neamț, o inițiativă a Asociației Dăruiește Viață. În acest moment, structura metalică este montată aproape în totalitate și urmează montajul unităților modulare, realizarea hidroizolației și montajul cadrelor de protecție a terasei. Video: https://www.tesseract-architecture.com/modular-hospital-piatra-neamt/

În continuare, în loc să lăsăm neutilizate mii de containere în porturi, trebuie să ne gândim cum le putem reutiliza atât pentru sistemul medical cât și pentru domenii precum cel logistic și industrial, agricol sau altele, spun arhitecții TESSERACT.

“Ideea spitalelor modulare, dincolo de nevoia de a implementa foarte rapid aceste unități în contextul pandemiei prezente, pornește de la ideea de a reutiliza eficient, de a recicla o resursă care de altfel zace de multe ori parasită în porturi și este considerată deșeu.  Spitalele modulare realizate în pandemie au fost scoase în curtea spitalelor, separând astfel circuitele pacientului infectat cu Covid -19 față de cele ale pacientului neinfectat și oferind astfel spitalului posibilitatea de a utiliza în continuare spitalul pentru pacienții neinfectați, fără riscuri de contaminare,” declară Raluca Șoaita.

TESSERACT ARCHITECTUREeste singurul studio de arhitectură din România și unul dintre puținele din Europa Centrală și de Est specializate în proiectare de infrastructură dedicată sectorului de sănătate, ce necesită un grad particular de expertiză. Arhitecții TESSERACT au proiectat până în prezent peste 500.000 de metri pătrați de spitale și facilități industriale, de producție și diferite clădiri cu funcțiuni comerciale.

Curtea de Conturi Europeană (ECA), prin Comitetul de Contact, a elaborat un Compendiu de audit privind Securitatea Cibernetică în Uniunea Europeană și în statele membre ale acesteia, urmărind auditul rezilienței sistemelor informatice critice și a infrastructurilor digitale în fața atacurilor cibernetice.

Compendiul sintetizează rezultatele unor audituri efectuate de 12 instituții de profil din statele membre și de Curtea de Conturi Europeană, datele fiind desprinse din rapoarte publicate în perioada 2014-2020. Auditurile menționate au abordat aspecte precum protecția datelor cu caracter privat, integritatea centrelor naționale de date, securitatea instalațiilor de utilități publice și punerea în aplicare a strategiilor naționale în domeniul securității cibernetice într-un sens mai larg.

În documentul de informare difuzat de ECA, a cărui versiune în limba română poate fi consultată pe pagina de internet a instituției noastre, www.curteadeconturi.ro, este subliniată importanța strategică a securității cibernetice și sunt descrise motivele pentru care aceasta reprezintă o provocare pentru autoritățile publice, pentru întreprinderi, dar și pentru persoanele fizice. Este evidențiat, de asemenea, fenomenul tot mai prezent al dezinformării, considerat drept o amenințare accentuată la adresa coeziunii sociale în societățile și sistemele democratice.

Modelele de guvernanță în materie de securitate cibernetică diferă de la un stat membru la altul. În plus, la nivel național, responsabilitatea pentru securitatea cibernetică este împărțită adesea între mai multe entități. Aceste diferențe ar putea împiedica, la nivel național, și cu atât mai mult la nivelul UE, cooperarea de care este nevoie pentru a se răspunde la incidentele transfrontaliere de mare amploare și pentru a face schimb de informații privind amenințările – constată ECA, potrivit compendiului.

În concordanță cu preocupările europene în domeniu, Curtea de Conturi a României a înființat, la sfârșitul anului trecut, Serviciul pentru auditarea sistemelor informatice, o structură compusă din opt auditori publici externi care lucrează deja la configurarea standardelor și metodelor de audit potrivit recomandărilor Grupului de lucru al auditului IT din cadrul EUROSAI (Organizația Europeană a Instituțiilor Supreme de Audit). Amintim, de asemenea, că în luna februarie a acestui an, Curtea de Conturi a României și Curtea de Conturi a Turciei – care deține Președinția EUROSAI – au semnat un Acord pentru Consolidarea Capacității în auditul IT, în baza căruia partenerii turci împărtășesc auditorilor publici externi din România experiența practică în materie.   

Curtea de Conturi Europeană (ECA), prin Comitetul de Contact, anunță că a elaborat un compendiu de audit privind securitatea cibernetică în Uniunea Europeană și în statele membre ale acesteia, urmărind auditul rezilienței sistemelor informatice critice și a infrastructurilor digitale în fața atacurilor cibernetice.

După cum informează Curtea de Conturi a României, „Compendiul sintetizează rezultatele unor audituri efectuate de 12 instituții de profil din statele membre și de Curtea de Conturi Europeană, datele fiind desprinse din rapoarte publicate în perioada 2014-2020. Auditurile menționate au abordat aspecte precum protecția datelor cu caracter privat, integritatea centrelor naționale de date, securitatea instalațiilor de utilități publice și punerea în aplicare a strategiilor naționale în domeniul securității cibernetice într-un sens mai larg.

În documentul de informare difuzat de ECA, a cărui versiune în limba română poate fi consultată pe pagina de internet a instituției noastre, www.curteadeconturi.ro, este subliniată importanța strategică a securității cibernetice și sunt descrise motivele pentru care aceasta reprezintă o provocare pentru autoritățile publice, pentru întreprinderi, dar și pentru persoanele fizice. Este evidențiat, de asemenea, fenomenul tot mai prezent al dezinformării, considerat drept o amenințare accentuată la adresa coeziunii sociale în societățile și sistemele democratice”.

ECA subliniază în compendiu că „modelele de guvernanță în materie de securitate cibernetică diferă de la un stat membru la altul. În plus, la nivel național, responsabilitatea pentru securitatea cibernetică este împărțită adesea între mai multe entități. Aceste diferențe ar putea împiedica, la nivel național, și cu atât mai mult la nivelul UE, cooperarea de care este nevoie pentru a se răspunde la incidentele transfrontaliere de mare amploare și pentru a face schimb de informații privind amenințările”.

În concordanță cu preocupările europene în domeniu, Curtea de Conturi a României reamintește că „a înființat, la sfârșitul anului trecut, Serviciul pentru auditarea sistemelor informatice, o structură compusă din opt auditori publici externi care lucrează deja la configurarea standardelor și metodelor de audit potrivit recomandărilor Grupului de lucru al auditului IT din cadrul EUROSAI (Organizația Europeană a Instituțiilor Supreme de Audit)”. De asemenea, în luna februarie a acestui an, „Curtea de Conturi a României și Curtea de Conturi a Turciei – care deține președinția EUROSAI – au semnat un Acord pentru Consolidarea Capacității în auditul IT, în baza căruia partenerii turci împărtășesc auditorilor publici externi din România experiența practică în materie”.  

Producătorul de bere Bergenbier are o nouă imagine, caracterizată ca „mai modernă și adaptată trendurilor curente de design. Muntele a fost sursa de inspirație pentru această nouă imagine, care vine să completeze calitatea Bergenbier, atât de apreciată de iubitorii de bere”.

Mihai Voicu, director general al Bergenbier SA: „2021 este anul în care spunem o poveste simplă, al cărei succes se bazează pe două elemente: emoție și consecvență. Noul Bergenbier înseamnă aceeași bere de calitate, alături de noi oportunități. Avem o imagine nouă, iar singurul lucru care a rămas la fel este calitatea berii Bergenbier, reconfirmată cu experții și consumatorii”.

Creatorii noii imagini subliniază că în dezvoltarea ei „s-a pornit de la înțelegerea dorințelor și nevoilor consumatorilor, printr-o sondare atentă a opiniei iubitorilor de bere, cu sprijinul partenerilor specializați în cercetarea pieței. Cel ce se bucură de o bere Bergenbier e un om cu multe răspunderi, ce jonglează cu roluri multiple, încercând să facă față tuturor responsabilităților. Noua identitate vizuală a fost dezvoltată în România de echipa Bergenbier împreună cu una dintre cele mai cunoscute agenții britanice de branding, cu reputație recunoscută în domeniu, Taxi Studio. Campania de comunicare locală a fost rezultatul colaborării cu agențiile Cohn & Jansen și The Public Advisors.

Pe lângă un spot TV, care rulează deja pe principalele stații și o campanie online originală, noua imagine Bergenbier va fi lansată oficial de Viorel Dragu (Vio), stand-up comedian, o personalitate autentică, înconjurată mereu deopotrivă de mulți prieteni și familie”.

Berea Bergenbier reamintește că „s-a născut în România, în anul 1995 și deține unul dintre cele mai longevive și mai populare sloganuri din istoria publicității din România, Prietenii știu de ce! Cu o notorietate de peste 95% în rândul consumatorilor, Bergenbier este recunoscută pentru susținerea pe care a oferit-o de-a lungul timpului iubitorilor fotbalului si pentru acțiunile de respnsabilitate socială din ultimii trei ani, ca parte din platforma de CSR Răcorim România, prin care au fost plantați peste 150.000 de copaci în zone reprezentative din România”.

Bergenbier S.A. este definit ca „unul dintre cei mai activi producători de bere de pe piaţa românească, activând în România din anul 1994. Compania operează în prezent o unitate de producţie la Ploieşti, iar echipa numără aproximativ 650 de angajaţi. Bergenbier S.A. face parte din grupul Molson Coors Beverages Company Central & Eastern Europe, unul dintre cei mai mari producători de bere din lume. Portofoliul companiei cuprinde mărcile locale: Bergenbier – cu sortimentele Bere blondă, Bere blondă fără Alcool, Fresh Lemon și Fresh Grapefruit – şi Noroc precum şi mărcile internaţionale produse local: Staropramen Lager și Unfiltered, Stella Artois, Beck’s, Löwenbräu. Alături de acestea, Bergenbier S.A. importă și distribuie în exclusivitate specialitățile pragheze Staropramen Dark și Granat, berile de abație belgiene Leffe și Hoegaarden, cea mai iubită bere mexicană – Corona și berea albă nefiltrată Frazinskaner. Pentru mai multe detalii, vă rugăm să vizitați bergenbiersa.ro sau pagina noastră de Facebook”.

Molson Coors este apreciat pentru că „de peste două secole, fabrică băuturi care aduc oamenii împreună pentru a se bucura de toate momentele vieții. De la Coors Light, Miller Lite, Molson Canadian, Carling și Staropramen la Coors Banquet, Blue Moon Belgian White, Saint Archer Gold, Leinenkugel’s Summer Shandy, Creemore Springs și multe altele, Molson Coors produce unele dintre cele mai îndrăgite și emblematice mărci de bere realizate vreodată. În timp ce istoria companiei este înrădăcinată în bere, Molson Coors oferă un portofoliu modern care se extinde dincolo de industria berii cu cocktail-uri carbonatate, cafea, vin, kombucha, cidru și multe altele. Molson Coors Beverage Company este o companie cotată la bursă care operează prin Molson Coors America de Nord și Molson Coors Europe și este tranzacționată la New York și la bursa canadiană (TAP). Angajamentul companiei de a ridica standardele industriei și de a lăsa o amprentă pozitivă asupra angajaților noștri, consumatorilor, comunităților și mediului se reflectă în Our Beer Print și în obiectivele noastre de sustenabilitate 2025. Pentru a afla mai multe despre Molson Coors Beverage Company, vizitați molsoncoors.com sau pe Twitter @MolsonCoors”.

Procentul consultațiilor video la medic va crește la 5% din totalul vizitelor înregistrate la nivel mondial în 2021, față de aproximativ 1% în 2019, potrivit celei mai recente ediții a raportului Deloitte Technology, Media and Telecommunications (TMT) Predictions, procent ce echivalează cu peste 400 de milioane de consultații video cu o valoare totală de aproximativ 25 de miliarde de dolari doar în cele 36 de țări membre ale Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE), potrivit calculelor Deloitte. În plus, raportul estimează că piața axată exclusiv pe soluțiile pentru efectuarea vizitelor medicale virtuale va ajunge la 8 miliarde de dolari în 2021 și că vânzările de soluții tehnologice de asistență medicală, precum soluțiile terapeutice și de monitorizare, care includ produse de consum aprobate de medici, cum ar fi ceasurile inteligente, vor atinge peste 33 de miliarde de dolari în 2021, cu 20% mai mult față de 2019.

„În urmă cu un an, lumea se confrunta cu una dintre cele mai mari provocări ale istoriei moderne, care inițial a încetinit producția la nivel mondial și a afectat piața globală. Ceea ce atunci a părut o încetare a activității, în realitate, a pregătit calea pentru accelerarea, în doar câteva luni, a proceselor care ar fi fost implementate în mod normal pe parcursul mai multor ani. În România, tendințe precum telemedicina, un domeniu care are un nou cadru legislativ începând de la sfârșitul anului 2020 ce favorizează investițiile, s-ar putea bucura de un succes și mai mare decât cel de dinaintea pandemiei”, a spus Andrei Ionescu (foto), Partener Coordonator Consultanță și Managementul Riscului, Deloitte România.

În contextul pandemiei de COVID-19, piața dedicată căștilor pentru realitate digitală (digital reality headsets) este în creștere, tehnologiile de acest gen câștigând popularitate în mediul de business și în domeniul educației. Raportul estimează că vânzările de căști portabile pentru realitate virtuală, augmentată și mixtă – cunoscute în general sub numele de XR sau realitate digitală – vor crește cu 100% în 2021 comparativ cu 2019. Având în vedere că pandemia amplifică contextul în care aceste dispozitive își pot demonstra valoarea, căștile pentru realitate digitală vor continua să câștige teren și după terminarea pandemiei datorită unei varietăți de alte beneficii, cum ar fi costuri mai mici, o mai mare siguranță și transferarea noilor informații de la memoria pe termen scurt la cea pe termen lung.

De asemenea, previziunile Deloitte în tehnologie, media și telecomunicații subliniază faptul că volumul vânzărilor de televizoare în format 8k vor atinge 3,3 miliarde de dolari în 2021, iar până la sfârșitul anului vor fi disponibile mai multe surse de conținut pentru aceste dispozitive, printre care console de jocuri, aplicații mobile de fotografie sau de streaming, cum ar fi Netflix, care produce deja emisiuni în format 8K.

În ceea ce privește serviciile de tip cloud, raportul Deloitte subliniază faptul că, prin prisma anumitor indicatori, piața a crescut mai rapid în 2020 comparativ cu 2019 și estimează o creștere anuală a veniturilor de peste 30% începând din 2021 și până în 2025, similară cu creșterea din 2019, companiile migrând către servicii de tip cloud pentru a economisi bani, a deveni mai agile și a stimula inovarea. De asemenea, serviciile hibride de tip cloud, care constau într-o combinație între soluții de tip cloud private și publice sau între soluții cloud publice și resurse la sediul companiei, reprezintă noua normalitate, mai mult de 90% din companiile la nivel global bazându-se pe această formulă hibridă până în 2022. În plus, 97% dintre managerii IT intenționează să distribuie fluxurile de lucru către două sau mai multe servicii de tip cloud în vederea maximizării rezistenței, respectării cerințelor de reglementare și de conformitate și valorificării optime a serviciilor de la fiecare furnizor. Raportul mai estimează că piața soluțiilor de tip everything as a service (XaaS), susținută de serviciile de tip cloud, va fi în creștere, conform previziunilor chiar de dinaintea declanșării pandemiei de COVID-19, care estimau un avans de 24% în următorii cinci ani, ceea ce ar duce la o piață de  peste 340 de miliarde de dolari până în 2024.

Furnizorii de hyperscale cloud, care au prezență globală, expertiză vastă și o gamă largă de servicii necesare pentru a duce valoarea soluțiilor de tip cloud la următorul nivel, împreună cu companiile de telecomunicații și rețelele 5G în expansiune, determină o creștere a pieței globale dedicate serviciilor intelligent age, care se referă la combinația dintre conexiune wireless avansată, putere de procesare compactă și inteligență artificială localizată în apropierea dispozitivelor care utilizează și generează date. În 2021, această piață globală va ajunge la 12 miliarde de dolari, continuând să crească anual cu 35%, iar până în 2023, 70% dintre companii vor folosi soluții intelligent age pentru prelucrare datelor, potrivit raportului.

Raportul Deloitte TMT Predictions oferă o perspectivă asupra principalelor tendințe din domeniile tehnologie, media și telecomunicații. În acest an, raportul evidențiază aspecte care au fost modelate într-o anumită măsură de pandemia de COVID-19.

_________________

Deloitte furnizează la nivel global servicii de audit, consultanță, servicii juridice, consultanță financiară și managementul riscului, servicii de consultanță fiscală și alte servicii adiacente către clienți din sectorul public și privat provenind din industrii variate. Patru din cinci companii prezente în topul Fortune Global 500® sunt clienți Deloitte, prin intermediul rețelei sale globale de firme membre care activează în peste 150 de țări și teritorii, oferind resurse internaționale, perspective locale și servicii de cea mai înaltă calitate pentru a aborda provocări de business complexe. Obiectivul Deloitte este să creeze un impact vizibil în societate cu ajutorul celor peste 330.000 de profesioniști ai săi.

Deloitte România este una dintre cele mai mari companii de servicii profesionale din țara noastră și oferă, în cooperare cu Reff & Asociații | Deloitte Legal, servicii de audit, de consultanță fiscală, servicii juridice, de consultanță în management și consultanță financiară, servicii de managementul riscului, soluții de servicii și consultanță în tehnologie, precum și alte servicii adiacente, prin intermediul a 2.000 de profesioniști.

Pentru a afla mai multe despre rețeaua globală a firmelor membre, vă rugăm să accesați www.deloitte.com/ro/despre.

Banca Comercială Română anunță că primește, începând din această săptămână, cereri pentru programul Noua Casă.

Banca Comercială Română oferă creditul Noua Casă cu o dobândă de 2% + IRCC (1,88%) și 0 costuri pentru analiza dosarului. Avansul minim este de 5% pentru locuințe de până la 70.000 euro, echivalent lei, și 15% pentru locuințe cu valori între 70.001 si 140.000 de euro, echivalent lei.

Suma maximă care poate fi obținută poate ajunge la 119.000 euro, iar termenul maxim de acordare este de 30 de ani. Creditele Noua Casă BCR se acordă în limita plafonului disponibil alocat.

Exemplu de calcul Noua Casă BCR:

• Credit: 230.000 RON
• Perioadă: 30 ani
• Dobândă: 3,88% (2% + IRCC), IRCC: 1,88%
• Comision evaluare imobil: 370 lei, inclusiv TVA
• Comision de gestiune FNGCIMM  – 0,30% anual, calculat la valoarea garanţiei
• Rata lunara: 1.082 lei (nu include comisionul de gestiune datorat FNGCIMM)
• Valoare totală plătibilă: 395.945lei
• Dobândă anuală efectivă (DAE): 4,11 %

Mai multe detalii despre condițiile și pașii necesari obținerii creditului Noua Casă BCR sunt disponibile aici, pe site-ul BCR. 

Din plafonul total de 1,5 miliarde de lei acordat de Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru IMM-uri (FNGCIMM) pentru cele 14 bănci intrate în programul “Noua Casă”, 487 milioane de lei au revenit BCR. Fondurile alocate BCR reprezintă 32,5% din totalul garanțiilor puse la dispoziție de Guvernul României pentru acest program.

Banca Comercială Română s-a alaturat programului „Prima Casă”, transformat recent în “Noua Casă”, încă din 2009. De atunci, 1 din 4 români a ales să își achiziționeze o locuință la BCR prin acest program guvernamental, iar în 2020 1 din 5 români și-a cumpărat o locuință cu finanțare de la BCR. Anul trecut, produsul ipotecar BCR Casa Mea a reprezentat 71% din totalul vânzărilor de credite imobiliare ale băncii. Detalii despre creditul standard ipotecar al BCR găsiți aici: https://www.bcr.ro/ro/persoane-fizice/credite/credite-pentru-casa/casa-mea-bcr

_________________

BCR oferă o gamă completă de produse și servicii financiare, printr-o rețea de 18 centre de afaceri și 16 birouri mobile dedicate companiilor și 370 de unități retail situate în majoritatea orașelor din țară cu peste 10.000 de locuitori. BCR este banca nr.1 în România pe piața tranzacțiilor bancare, clienții BCR dispunând de cea mai mare rețea națională de ATM-uri și mașini multifuncționale – aproape 1.800 de echipamente, aproximativ 13.000 POS-uri și servicii bancare complete prin Internet banking, Mobile banking, Phone-banking și E-commerce.

Banca Comercială Română (BCR), membră a Erste Group, este unul dintre cele mai importante grupuri financiare din România, incluzând operaţiunile de bancă universală (retail, corporate & investment banking, trezorerie şi pieţe de capital), precum şi societăţile de profil de pe piaţa leasingului, pensiilor private și a băncilor de locuinţe.

Erste Group este unul dintre principalii furnizori de servicii financiare din estul Uniunii Europene. 47.400 de angajați deservesc 16,1 milioane de clienți în cadrul a 2.230 de filiale din 7 țări (Austria, Republica Cehă, Slovacia, România, Ungaria, Croația, Serbia). La sfârșitul trimestrului III 2020, Erste Group deținea active totale în valoare de 272 miliarde EUR.