Numărul persoanelor care au
încheiat asigurări de sănătate care să le ofere sprijin financiar și acces
rapid la tratament în mediul privat în cazul diagnosticarii cu cancer s-a
triplat în 2020 comparativ cu 2019, arată
analiza portofoliului companiei de
asigurări Aegon România. Au fost luate în calcul vânzările pentru Asigurarea
Optimist, realizată în colaborare cu clinicile private de radioterapie
Amethyst, „o asigurare care le oferă, în cazul în care primesc un diagnostic
oncologic, un sprijin financiar cuprins între 5.000 și 30.000 de lei, în
funcție de pachetul ales, și o programare în maximum 72 de ore la o primă
consultație, în cadrul uneia dintre clinicile Amethyst din țară. Acolo, fiecare
caz este analizat de o echipă multidisciplinară care decide care este cea mai
potrivită schemă de tratament”.
Sînziana Maioreanu
(foto), CEO al Aegon România: „Aceste cifre
confirmă rezultatele studiilor pe care le-am derulat în cursul anului trecut
din care reieșea faptul că declanșarea pandemiei i-a determinat pe români să
fie mai atenți cu sănătatea lor în general, nu doar în ceea ce privește
măsurile de protecție împotriva noului tip de coronavirus. Noi am înregistrat,
în cursul anului trecut, creșteri atât în ceea ce privește asigurările din
sfera oncologică, cât și pentru serviciile de a doua opinie medicală. Ne
bucurăm că produsele noastre, gândite tocmai pentru a le oferi sprijin în
situațiile în care au cea mai mare nevoie, sunt de interes pentru ei”.
Aegon România apreciază că, „deși
pandemia a afectat segmentul asigurărilor de viață la nivelul întregii piețe
locale, românii au devenit mai interesați de asigurările pentru sănătate, în
comparație cu 2019. Pe parcursul lui 2020, s-a majorat semnificativ și numărul
persoanelor care au încheiat asigurări pentru servicii de a doua opinie
medicală, Aegon Diagnose.me.
A cere o a doua opinie medicală, atunci
când nu sunt siguri de diagnosticul sau tratamentul primit inițial, începe să
devină un obicei pentru români. Dintre cei care au avut asigurarea Aegon
Diagnose.me, serviciul oferit de Aegon România în parteneriat cu platforma
Diagnose.me, majoritatea au solicitat, în 2020, părerea altor medici din
străinătate pentru afecțiuni din mai multe sfere: radiologie, imagistică
oncologică, ortopedie și neurologie. Asigurarea Aegon Diagnose.me
le oferă, în primul rând, acces rapid, online, la peste 150 de medici din
străinătate din 35 de țări, specialiști care își desfășoară activitatea în
clinici și universități de top, dar și sprijin financiar familiilor lor în caz
de deces din boală sau accident. Platforma Diagnose.me este foarte ușor de
folosit. După ce își face un cont și își încarcă documentele medicale,
pacientul va alege medicul care îi va analiza cazul, iar apoi va primi, în
maximum 7 zile lucrătoare, un raport medical cu concluziile și recomandările
acestuia. Întreaga comunicare se realizează în limba română.
Aegon România – de trei ani,
brandul de asigurări în care românii au cea mai mare încredere
La începutul lui 2021, Aegon România a
fost desemnat, pentru al treilea an consecutiv, cel mai de încredere brand din
categoria Companii de asigurări, conform studiului independent Consumer Choice
Award, realizat de către compania de cercetare More-Netquest Group. Brandurile
au fost analizate ținându-se cont de criterii precum: calitatea pe piață,
diferențierea față de alte mărci din categorie, inovarea față de alte mărci din
categorie, credibilitatea pe piață, satisfacția globală față de alte mărci din categorie,
intenția de a cumpăra sau recomandarea în categorie. Cercetarea s-a desfășurat
în intervalul 10 – 20 ianuarie 2021 și a inclus 1.547 de interviuri
reprezentative pentru grupuri țintă de femei și bărbați care locuiesc în
România, cu vârste cuprinse între 18 și 65 de ani”.
Aegon România este recunoscută prin
faptul că „face parte dintr-unul dintre cele mai mari grupuri financiare din
lume, specializat în asigurări de viață, planuri de pensie și soluții pentru
investiții. Aegon are, la nivel mondial, o tradiție de peste 175 de ani. În
total, cei peste 22.300 de angajați ai companiei oferă servicii financiare
pentru aproximativ 29,9 de milioane de clienți din America, Europa și Asia.
Aegon a intrat pe piața din România în 2007, prin compania de pensii private,
și în 2008 prin compania de asigurări de viață. În prezent, Aegon are în
România peste 1 milion de clienți și 150 de angajați”.
55% dintre români sunt de părere că în ultimele luni au fost expuși la știri false și dezinformări, potrivit sondajului de opinie intitulat „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false”. Sondajul a fost realizat de INSCOP Research în parteneriat cu Verifield la comanda think-tank-ului STRATEGIC Thinking Groupîn cadrul unui proiect de cercetare sprijinit de TheGerman Marshal Fund of the United States și finanțat de Black Sea Trust for Regional Cooperation prinTrue Story Project.
Sondajul de opinie, realizat în perioada 1 – 12 martie 2021, este împărțit în patru capitole, cel de-al patrulea capitol „Dezinformare, propagandă, știri false, încrederea în surse de informații” fiind dedicat percepției populației cu privire la expunerea la știrile false, respectiv încrederii românilor în sursele de informație. Prezentarea grafică a acestui capitol poate fi descărcată la https://www.strategicthinking.ro/wp-content/uploads/2021/03/31.03.21-Sondaj-INSCOP-STG-TSP.-Capitolul-4-2.pdf
Remus Ștefureac, președinte Strategic Thinking Group: „O pondere importantă dintre respondenții din toate categoriile socio-demografice conștientizează faptul că sunt expuși la știri false și dezinformări. Dincolo de amploarea a acestui fenomen subversiv pentru orice societate, conștientizarea sa de către populație poate facilita procesele de contracarare a celor mai flagrante narative propagandistice disruptive, sub condiția existenței unor strategii și platforme coerente și credibile de răspuns.”
Dan Andronache, vice-președinte True Story Project: „Procentul mare de persoane care nu percep natura intereselor propagării știrilor false, precum și procentul mare de tineri cu studii primare și medii, preponderent din zonele rurale, care cred că UE dezinformează, accentuează necesitatea unui plan de măsuri convergente din zona guvernamentală, a societății civile, a asociațiilor profesionale și media pentru reducerea acestei vulnerabilități societale. În lipsa unui astfel de plan, pe termen lung aceste tendințe pot regresa preferințele electorale către autocrație și distanțarea față de vest în concordanță cu trendul actual din Ungaria, Polonia sau Serbia.”
ANALIZA EXTINSĂ A DATELOR
Expunerea la știri false
55% dintre respondenți apreciază că în ultimele luni au fost expuși la știri false sau dezinformări în foarte mare și mare măsură, iar 42,6% că au fost expuși în mică măsură sau foarte mică măsură/deloc. 2,5% nu știu sau nu răspund la această întrebare.
Analiza socio-demografică: Procente mai ridicate ale celor care sunt de părere că au fost expuși în mare și foarte mare măsură în ultimele luni la știri false se regăsesc în rândul persoanelor sub 44 de ani, cu un nivel de educație mai ridicat și cu un venit care le asigură mai mult decât un trai decent. Consideră că au fost expuși în mică măsură sau foarte mică măsură/deloc la știri false în special persoanele peste 45 de ani, cei cu un nivel de educație mai scăzut, cu un venit redus, persoane care nu folosesc rețele sociale.
Acțiuni de propagandă și dezinformare susținute de alte țări
58,3% dintre cei chestionați consideră că unele state susțin acțiuni de propagandă și dezinformare în România în foarte mare și mare măsură, iar 32,2% că acest lucru se întâmplă în mică măsură sau foarte mică măsură, iar 4,8% deloc. Nu știu sau nu răspund 4,7%.
Analiza socio-demografică: Sunt de părere că unele state susțin acțiuni de propagandă și dezinformare în România în foarte mare și mare măsură mai ales persoanele cu vârsta sub 44 de ani, cei cu educație mai ridicată, gulerele albe, locuitorii din București sau din urbanul mare, cei care utilizează rețele sociale.
În viziunea a 24% dintre români, Rusia este principala țara care susține acțiuni de propagandă, dezinformează și răspândește știri false în România. Uniunea Europeană se clasează pe locul doi în acest clasament cu 18,5% dintre răspunsuri, urmată de China (14,8%), Ungaria (9,2%), SUA (9,2%) și Germania (3,3%). 1,6% dintre cei chestionați consideră că altă țară susține astfel de acțiuni în România, iar 19,4% nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică: Rusia este principala țara care susține acțiuni de propagandă cu precădere în opinia următoarelor categorii socio-demografice: bărbații, persoanele cu vârsta între 30 și 44 de ani și cei peste 60 de ani, locuitorii din București și din urbanul mare.
Încrederea în diverse surse de știri
Chestionați cu privire la încrederea în diverse surse de știri, 36,3% dintre români declară că sunt înclinați mai degrabă să aibă încredere în informațiile difuzate de posturile TV, 60,7% mai degrabă să nu aibă încredere în astfel de informații, iar 3% nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică: Cei care au încredere în informațiile difuzate de posturile TV sunt cu precădere persoane mai în vârstă, cu un nivel de educație mai scăzut, inactivi pasivi, care nu utilizează rețele sociale, cei care apreciază că veniturile le ajung numai pentru strictul necesar. Sunt neîncrezători în informațiile difuzate de posturile TV în special tinerii, cei cu un nivel de educație mai ridicat, activi sau potențial activi, utilizatori de rețele sociale.
În informațiile de pe paginile de internet ale canalelor mass-media au mai degrabă încredere 21,8% dintre cei intervievați, iar 67,6% au mai degrabă neîncredere. Ponderea non-răspunsurilor este de 10,7%.
Analiza socio-demografică: Bărbații, cei cu vârsta sub 60 de ani, cei cu un nivel de educație mai ridicat, utilizatorii de rețele sociale au o încredere mai ridicată în paginile de internet ale canalelor mass-media decât celelalte categorii. Tind să nu aibă încredere în informațiile de pe paginile de internet ale canalelor mass-media: persoanele sub 44 de ani, locuitorii din regiunea Nord Vest.
15,8% spun că au mai degrabă încredere în informații citite sau primite pe rețele sociale (Facebook, Instagram, Youtube, TikTok), 74,1% că au mai degrabă neîncredere în astfel de informații, iar 10,1% nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică: Încrederea în informațiile primite pe rețele sociale este, în medie, mai mare în rândul următoarelor categorii: cei cu vârsta între 45 și 59 de ani, locuitori din urbanul mic. Sunt neîncrezători în informațiile primite pe rețele sociale mai ales: tinerii, cei cu educație superioară și cu un venit mai ridicat, locuitori din București și din urbanul mare, utilizatorii de rețele sociale.
În informațiile difuzate de posturile de radio au mai degrabă încredere 40,6% dintre cei intervievați, iar 44,9% au mai degrabă neîncredere. Nu știu sau nu răspund 14,5%.
Analiza socio-demografică: Cei care au încredere în informațiile difuzate de posturile de radio sunt cu precădere: bărbați, persoane mai în vârstă, cu un nivel de educație mai scăzut, locuitori din București sau din urbanul mare, persoane care nu utilizează rețele sociale.Tind să nu aibă încredere în informațiile difuzate de posturile de radio mai ales: bărbații, tinerii, cei cu educație mai ridicată.
DATE METODOLOGICE
Sondajul de opinie „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false” a fost realizat de INSCOP Research în parteneriat cu Verifield la comanda think-tank-ului STRATEGIC Thinking Group (www.strategicthinking.ro) în cadrul unui proiect de cercetare sprijinit de TheGerman Marshal Fund of the United States și finanțat de Black Sea Trust for Regional Cooperation prin True Story Project (www.truestoryproject.ro). Datele au fost culese în perioada 1 -12 martie 2021 prin metoda CATI (interviuri telefonice). Volumul eșantionului multistadial stratificat a fost de 1100 de persoane, reprezentativ pe categoriile socio-demografice semnificative (sex, vârstă, ocupație) pentru populația neinstituționalizată a României, cu vârsta de 18 ani și peste. Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 2,95% la un grad de încredere de 95%.
STRATEGIC THINKING GROUP – Asociația Grupul de Gândire Strategică este un think tank avangardist care își propune să furnizeze o platformă civică activă dedicată încurajării reflecției și a gândirii strategice prin analize, studii și cercetări de profunzime. STRATEGIC THINKING GROUP sprijină dezbaterile publice bazate pe utilizarea riguroasă de date științifice și evaluări structurate în vederea elabărării de contribuții de substanță pentru dezvoltare și progres în domenii relevante din sectorul public și privat.
TRUE STORY PROJECT – True Story Project reprezintă o sursă de știri și analize verificate, relevante și de interes despre România și bazinul Mării Negre în contextul geopolitic internațional. TSP își propune realizarea unei informări bazate pe adevăr, promovarea valorilor statului de drept și a economiei de piață și stimularea gândirii critice la nivelul populației.
Facilitate de credit în valoare de 4 milioane de EURO acordată companiei românești SUPERCOM SA, unul dintre cei mai mari operatori din serviciile publice sanitare și management al deșeurilor
Intesa Sanpaolo Bank subsidiara din România a Grupului Intesa Sanpaolo, a acordat recent companiei românești SUPERCOM SA, o facilitate de credit în valoare de 19,6 milioane RON (~ 4 milioane EURO) necesară achiziționării de echipamente noi, special concepute pentru colectarea și transportul deșeurilor, precum și colectarea selectivă a acestora, încorporând cea mai recentă tehnologie în domeniu și un nivel scăzut de poluare. Cu o experiență de 30 de ani, Supercom SA este unul dintre cei mai mari operatori din serviciile publice sanitare și management al deșeurilor și dispune în prezent de o flotă impresionantă, atât EURO 6, cât și echipamente electrice.
Prin
această finanțare, Intesa Sanpaolo Bank se aliniază eforturilor Grupului Intesa
Sanpaolo, care din 2015 a devenit partener
strategic al Fundației Ellen MacArthur, cea mai influentă și puternică
organizație dedicată Economiei Circulare. Pentru a susține acest parteneriat,
planul de afaceri pentru perioada 2018-2021 al Intesa Sanpaolo include lansarea
unui plafon de creditare în valoare de 6
miliarde EURO. Plafonul pentru Economie Circulară este accesat și de Intesa
Sanpaolo Bank pentru aceasta finanțare și oferă celor mai inovatori clienți sau
proiecte facilități de credit în condiții avantajoase. Accesul la aceste
facilități este evaluat în raport cu un set de cinci criterii de eligibilitate,
dezvoltat în parteneriat cu Fundația Ellen MacArthur și trei criterii
suplimentare legate de proiecte verzi.
Facilitatea de credit către Supercom SA a
fost acordată cu sprijinul Biroului de Economie Circulară al Centrului de
Inovare, o companie a Grupului Intesa Sanpaolo dedicată inovării și răspândirii
Economiei Circulare.
„Avem capacitatea de a veni cu soluții financiare avantajoase pentru companiile care au înțeles beneficiile Economiei Circulare – motorul creșterii eficienței și rezilienței sistemelor economice, care reușește să transforme în mod sustenabil modelele de business. Începând din 2016, Grupul Intesa Sanpaolo și-a asumat că se va asigura că oportunitatea Economiei Circulare este o șansă colectivă pentru companiile europene. În acest sens, Supercom SA a câștigat încrederea și sprijinul nostru prin activitatea și proiectele sale”, a declarat Dan Sandu, CEO Intesa Sanpaolo Bank Romania.
„În acest an, Supercom și-a propus să ridice standardul industriei de salubrizare publică și de management al deșeurilor și să devină un etalon pentru acest domeniu. În acest scop, am accesat facilitatea de credit oferită de Intesa Sanpaolo Bank și vom demara investiții de anvergură în echipamente și tehnologie performante pe care le vom folosi în principal pentru colectarea și transportul deșeurilor în noul nostru proiect din județul Cluj”, a declarat Ilie Ionel Ciuclea, Președinte al Supercom S.A.
Universitatea Naţională de Artă Teatrală şi Cinematografică „I.L. Caragiale” din bucurești organizează ediția a XXII-a a programului „Uși Deschise”, între 7 și 9 aprilie. UNATC anunță că „își deschide larg porțile virtuale și invită pe toți cei interesați să se familiarizeze cu universul educațional al uneia dintre cele mai importante universități vocaționale din România. Evenimentul se va desfășura exclusiv online, pe canalul de YouTube UNATC”.
UNATC se recomandă prin performanțe ca „o instituţie publică de învăţământ superior recunoscută pe plan internațional. Prin programele sale, care pun accentul pe cercetare, inovație, diversitate și interdisciplinaritate, Universitatea le oferă studenților oportunitatea de a se specializa în domeniul teatrului și filmului, precum și în domenii mixte, la nivel de licență, master și doctorat.
Cei care își doresc o carieră artistică în domeniul teatral, cinematografic sau media vor putea participa la cursurile de Actorie, Regie, Păpuși-Marionete, Coregrafie, Teatrologie, Scenografie, Jocuri teatrale, Vorbire și canto, Dezvoltarea proiectului cinematografic, Iluminarea portretului, Povești și sentimente prin sunet, Costum și spectacol și multe altele. Ateliere, proiecții de film, spectacole întregi și sesiuni de întrebări și răspunsuri vor completa parcursul celor trei zile. UNATC încurajează participanții să experimenteze pentru trei zile viața de student în această comunitate artistică și să intre în dialog cu viitorii profesori și colegi.
Programul complet al evenimentului va fi public pe www.unatc.ro și pe pagina de Facebook UNATC. Participarea este gratuită”.
Social Innovation
Solutions a lansat Ediția #10 a Social Impact Award România, competiție pentru
tineri între 14 și 30 de ani care doresc să dezvolte soluții la probleme sociale
sau de mediu într-un mod inovator. Miza este reprezentată de un incubator de 3
luni și premii de 10.000 de euro. Înscrierea în competiție se face prin
intermediul platformei online: apply.socialimpactaward.net/romania/, până pe 31 mai.
Organizatorii
anunță că „după primirea aplicațiilor până pe 31 mai, juriul va selecta cele 10
idei de proiecte care vor intra într-o etapă de dezvoltare și incubare a
ideilor pe parcursul verii. Juriul este format din Melania Medeleanu,
Co-founder @Zi de Bine, Ana Maria Crețu,Head of Social Banking Department @BCR, Josephin Galla, Managing Director
CEE @SAP, MirceaMârza, Head of
Strategic Marketing & Product development @Enel România, Angela Achiței,
Președinte @Fundația Alături De Voi, Ciprian Stănescu, Co-founder @Social
Innovation Solutions, Diana Certan, Executive Director @Fundatia Concordia, Dragoș
Jaliu, Co-founder @consolid8 și @fonduri-structurale.ro și Zoltán Bereczki,
Co-founder și Președinte @Synerb Venture Catalyzer.
Perioada de
incubare vine cu resursele necesare, astfel încât tinerii să își dezvolte ideea
mai departe. Incubarea oferă acces la:
sesiuni
individuale de mentoring;
metode
și instrumente de lucru specifice antreprenoriatului social;
o
comunitate internațională de tineri antreprenori sociali;
suport
în înțelegerea priorităților și în acționarea în direcția lor.
În data de 5
octombrie, juriul va acorda premii de 10.000 euro: 3 premii de 3000 de euro, la
care se adaugă premiul de popularitate în valoare de 1000 de euro, desemnat
prin votul comunitățiii și burse de participare la Social Impact Award
International Summit, din noiembrie.
În România,
competițiaSocial Impact Awardeste la a zecea ediție, „organizată de
către Social Innovation Solutions – organizație dedicată generării, validării
și accelerării ideilor cu impact pozitiv, cu o echipă cu competențe mixte de
business, administrație publică, inovare socială și analiză a trendurilor de
viitor. SIS dezvoltă incubatoare pentru tineri ca Social Impact Award, Future
Makers și Future Youth Summit și platformele de conversații Future Summit și
Future Talks.
Partenerul
principal care sprijină SIA România 2021 este BCR alături de partenerii Enel
România și SAP.
Astăzi, proiectul
este prezent în peste 18 țări: Armenia, Austria, Bosnia & Herzegovina,
Croația, Republica Cehă, Congo, Georgia, Germania, Ungaria, Kazahstan,
Macedonia de Nord, Muntenegru, România, Serbia, Slovenia, Turcia, Uganda și
Ucraina”.
Pentru prima oară,
un brand global de dulciuri folosește în proporție de 100% ambalaje din hârtie
reciclabilă: Smarties, marcă de bomboane de ciocolată a companiei Nestlé. În
acest fel, sunt eliminate aproximativ 250 de milioane de ambalaje din plastic
la nivel global anual. Noul ambalaj provine din surse sustenabile și este
format din hârtie cretată, etichete din hârtie și cutii de carton. Pe ambalaj sunt
informații despre modul corespunzător de a arunca ambalajele după folosire, pentru a crește gradul de
conștientizare în rândul consumatorilor.
Alexander von
Maillot, Global Head of Confectionery Nestlé, subliniază: „Trecerea la ambalaje
din hârtie reciclabilă pentru întreaga gamă de produse Smarties reprezintă una
dintre inițiativele cheie de sustenabilitate ale companiei pentru categoria de
dulciuri. Prin această decizie suntem cu un pas mai aproape de atingerea
obiectivului de a avea toate ambalajele reciclabile sau reutilizabile până în
2025 și de a reduce cu o treime utilizarea materialelor plastice noi, în aceeași
perioadă”.
În România,
portofoliul de produse Smarties cuprinde: Smarties tub 38g, Smarties tub 130g,
Smarties Mini 158g.
Silvia Sticlea
Silvia Sticlea,
Business Executive Officer Confectionery & Dairy South East Market Nestlé:
„Inițiativa Nestlé de a utiliza doar ambalaje din hârtie reciclabilă pentru
întreaga gamă Smarties la nivel global reprezintă o dovadă în plus a
angajamentului asumat de companie, acela de a aborda problema deșeurilor de
ambalaje în toate țările în care compania operează, contribuind astfel la
dezvoltarea unui viitor sustenabil. Avem planuri ambițioase ce vizează întreg
portofoliul de dulciuri, dar ne-am dorit să începem, în mod simbolic, cu un
brand destinat copiilor. Nestlé dorește ca produsele sale să fie atât gustoase
și sănătoase, cât și mai bune pentru mediu. Astfel, trecerea întregului
portofoliu global Smarties la 100% ambalaje din hârtie reciclabilă reprezintă
un pas al companiei pentru un viitor sustenabil și o invitație către
consumatori să ia parte la acest demers”.
Louise Barrett,
Head of Nestlé Confectionery Product Technology Centre din York: „Dezvoltarea
de soluții sigure și potrivite pe bază de hârtie pentru produsele Smarties a
necesitat o inovație în ceea ce privește materialele noi. Acestea au fost
testate de către experții în ambalaje ai companiei, la centrul nostru de
cercetare și dezvoltare – Nestlé Institute of Packaging Sciences din Elveția.
În același timp, liniile de producție existente au fost adaptate pentru a
permite o manipulare atentă a hârtiei, rezultând astfel noul ambalaj sustenabil
pentru produsele Smarties”.
Smarties este caracterizat
ca „un produs special creat pentru copii, ușor de porționat, cu ciocolată atent
selecționată, din cacao cu proveniență 100% din surse sustenabile. Fiecare
bomboană Smarties este colorată folosind ingrediente naturale precum spirulină,
lămâie, ridiche, hibiscus, morcov negru și șofran. Designul jucăuș al
produselor Smarties este gândit pentru a contribui la dezvoltarea creativității
și imaginației copiilor. În același timp, noul ambalaj din hârtie reciclabilă
reprezintă o invitație pentru consumatori – pe de-o parte să se bucure de
produs, iar pe de altă parte să acționeze în mod responsabil în micile acțiuni
întreprinse zilnic, precum reciclarea ambalajelor în locuri specifice”.
Referitor la inițiativele globale Nestlé, este de reliefat că „în 2017, Nestlé
a luat o serie de măsuri pentru accelerarea progresului în vederea atingerii
obiectivelor pentru anul 2030, ca parte a acțiunilor de îmbunătățire a
calității vieții și contribuției la un viitor mai bun. Printre acestea se
numără consolidarea programului Nestlé for Healthier Kids, extinderea
inițiativei Nestlé needs YOUth și dezvoltarea activităților de management
sustenabil al performanței de mediu.
Programul Nestlé for Healthier Kids a fost creat pentru a uni toate
eforturile Nestlé care susțin părinții și tutorii să crească copii mai
sănătoși, de la activități de cercetare și formulare a produselor până la
servicii de educație și nutriție inovatoare pentru un stil de viață sănătos. în
România, aceste eforturi se regăsesc sub umbrela programului Și eu trăiesc
sănătos – SETS, inițiat de Fundația Prais.
Ambiția Nestlé în ceea ce privește inițiativa globală de tineret Nestlé
needs YOUth este să ajute 10 milioane de tineri din întreaga lume să aibă acces
la oportunități de carieră până în anul 2030. Această inițiativă globală
combină șicoordonează toate activitățile care susțin tinerii din
întreaga lume, inclusiv eforturile Alliance for YOUth.
Nestlé dorește ca produsele sale să nu fie doar mai gustoase și mai
sănătoase, ci și mai bune pentru mediu. Ambiția Nestlé pentru anul 2030 este
impact zero asupra mediului, apa fiind una dintre ariile prioritare”.
Creditele Noua Casă sunt disponibile în cele peste 1 000 de unități CEC Bank și în acest an. CEC Bank este partener al programului de 12 ani și se află pe locul 4 în topul finanțărilor acordate.
CEC Bank vine cu o ofertă îmbunătățită față de oferta standard prin
program: o marjă a dobânzii redusă cu 0,10 pp,
față de cea standard (2% p.a.), pentru cei care își încasează salariul
prin CEC Bank. Astfel, rata dobânzii pornește de la 3,78%/an (IRCC+1,90%) în
cazul clienților care își încasează salariul prin bancă.
În 2020, finanțările pentru locuințe acordate de CEC Bank au înregistrat o
creștere de peste 30%, mai mare decât creșterea la nivelul pieței, de circa
10%. Creditele Noua Casă au reprezentat circa 25% din totalul creditelor
imobiliare și ipotecare acordate de bancă.
Prin programul
guvernamental Noua Casă pot fi achiziționate locuințe noi (cu o vechime de sub
5 ani) în valoare de până la 140 000 de euro sau locuințe vechi (cu o vechime
de peste 5 ani) în valoare de până la 70 000 de euro.
Astfel, un cuplu în care fiecare partener are venituri cât salariul mediu
pe economie (~6 800 lei net/familie/ lună), fără alte rate, poate accesa un
credit pe 25 de ani de 510 000 lei (~103
000 euro). Rata lunară va fi de 2 630 lei, în
cazul încasării salariilor prin CEC Bank, iar DAE – de 3,84% pe an.
Creditele Noua Casă prevăd un nivel mai redus al avansului, față de
finanțările standard pentru locuințe: 5% pentru finanțări sub 70 000 de euro, față
de 15% – avansul în cazul creditelor standard. În cazul accesării unor sume mai
mari prin Noua Casă, avansul minim urcă la 15%.
De asemenea, creditele Noua Casă sunt garantate de stat, în proporție de 60%
din suma împrumutată pentru creditele între 70 000 euro și 140 000 de euro,
respectiv 50% din suma împrumutată – pentru
creditele de până la 70 000 euro.
CEC Bank nu percepe comisioane de analiză și de administrare, iar comisionul
de gestiune a garanției de stat, datorat Fondului de Garantare, a fost redus de
la 0,40% la 0,30% pe an în 2021. Comisionul se aplică la soldul garanției
statului (adică 50%, respectiv 60% din soldul creditului).
Toți partenerii sociali (confederațiile patronale și confederațiile sindicale) adresează o scrisoare preşedintelui Klaus Iohannis, preşedintelui Camerei Deputaţilor, Ludovic Orban, prim-ministrului Florin Cîţu, ministrului investiţiilor şi proiectelor europene, Cristian Ghinea, prin care solicită introducerea unui nou punct în cadrul Pilonului V din PNRR, intitulat „Fondul de reziliență al partenerilor sociali”:
„Cu privire la Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR), apreciem întrutotul necesară și solicităm introducerea unui nou punct în cadrul Pilonului V din PNRR, intitulat Fondul de rezilienţă al partenerilor sociali, cu o alocare bugetară de 100 mil. euro, similară cu alocarea pentru societatea civilă.
Demersul nostrum este fundamentat și susținut de următoarele considerente:
1.Legea dialogului social nr. 62/2011 defineşte dialogul social drept procesul voluntar prin care partenerii sociali se informează, se consultă şi negociază în vederea stabilirii unor acorduri în probleme de interes comun. Partenerii sociali sunt sindicate sau organizaţii sindicale, angajatori ori organizaţii patronale, precum şi reprezentanţii autorităţilor administraţiei publice, care interacţionează în procesul de dialog social. Parteneri sociali abilitați să își reprezinte membrii în cadrul dialogului social instituționalizat sunt considerate confederațiile patronale și sindicale representative la nivel național, statut obținut în baza criteriilor stabilite de lege.
2.În forma actualăa PNRR, inexplicabil pentru noi, dialogul social este inclus în cadrul Pilonul V Sănătate şi rezilienţă economică, social şi instituţională, la punctul V.5 Reforma administrației publice, salarizarea unitară, dialog social și creșterea eficienței justiției cu un buget total propus de 148 mil. euro
3.În același timp, tot în actuala formă a PNRR, la punctul V.6 Fondul de rezilienţă a societăţii civilie, pentru întărirea capacităţii instituţionale a organizaţiilor societăţii civile, ca parteneri de dialog ai statului, este propusă alocarea unui buget de 100 mil. euro
4.Angajamentul partenerilor sociali pentru dezvoltarea dialogului social, care duce la creşterea economică şi asigurarea păcii sociale
5.Raportul de ţară pentru anul 2020 menţionează că:
a.dialogul social funcționează doar parțial, în special la nivel sectorial, iar cadrul instituțional stabilit pentru consultare nu este utilizat în mod corespunzător, pentru a contribui la procesul de luare a deciziilor și nu implică suficient de mult partenerii sociali în elaborarea și punerea în aplicare a reformelor.
b.evaluările impactului propunerilor legislative sunt în continuare o formalitate, iar calitatea şi utilizarea efectivă a acestora variază foarte mult de la un sector la altul.
c.gradul de implicare a părţilor interesate în elaborarea şi punerea în aplicare a reformelor este redus şi rareori există un dialog real între parteneri.
6.Recomandările de ţară prevăd necesitatea consolidării capacităţii partenerilor sociali în vederea participării la dezvoltarea şi implementarea de politici şi proiecte publice.
7.Reformele necesare a fi realizate, respectiv:
a.definirea unui mechanism bi-partit efficient care să fundamenteze stabilirea nivelului salariului minim pe economie; un mechanism înseamnă nu doar indicatorii care fac posibil calculul nivelului salarial minim, ci și studiile și analizele care estimează efectele induse la nivelul economiei și al companiilor, singurele care pot să indice zonele de vulnerabilitate și permit gândirea unor soluții.
b.redefinirea sectoarelor de activitate astfel încât acestea să corespundă realităților economice și industrial ale României;
c.reforma Comitetelor sectoriale
d.actualizarea standardelor ocupaționale;
e.actualizarea legislației incidente relațiilor de muncă cu scopul de a răspunde noilor schimbări din piața muncii
f.evaluarea și monitorizarea funcționării dialogului social.
8.Necesitatea sprijinirii partenerilor sociali în vederea:
a.colectării și analizei informaţiilor pentru evidențierea tendinţelor la nivel naţional, de sector sau regional, în legătură cu aspecte precum: evoluţiile economice cu relevanță pentru piața muncii, condiţiile de muncă, organizarea muncii, negocierile colective etc.
b.negocierii de acorduri de cooperare bipartite la nivel sectorial sau naţional, precum şi a acordurilor cadru.
c.îmbunătăţirii calităţii expertizei acestora pentru furnizarea de servicii de calitate membrilor lor.
d.consolidării expertizei partenerilor sociali în acord cu tematicile europene şi naţionale cu care se operează în contextul Semestrului European şi Pilonului European alDrepturilor Sociale
9.Menținerea propunerii privind operaționalizarea Consiliului Economic și Social, inclusă deja în actualul PNRR, în vederea digitalizării și creșterii capacității instituționale.
10.Reprezentarea la nivel teritorial şi sectorial a peste 220 de organizaţii patronale membre, în cadrul celor cinci confederaţii patronale representative la nivel naţional, care au ca scop reprezentarea intereselor mediului de afaceri.
11.Existenţa a peste 270 de structuri sindicale, în cadrul celor cinci confederaţii sindicale reprezentative la nivel naţional, care au ca scop reprezentarea intereselor lucrătorilor.
12.Necesitatea întăririi capacităţii partenerilor sociali de reprezentare şi participare în cadrul structurilor associative europene şi consolidarea dialogului social la nivel european. Pe parte patronală CNIPMMR este membru în SMEUnited, CONCORDIA este membră în 3Business Europe. Pe parte sindicală Blocul Național Sindical, CNS Cartel Alfa, CNSLR-Frăția și CSDR sunt membri ai Confederației Europene a Sindicatelor (ETUC), iar Confederaţia Sindicală Naţională Meridian este membră a Confederaţiei Europene a Sindicatelor Independente(CESI).
13.Peste 1300 de persoane care reprezintă interesele organizaţiilor patronale şi sindicale în cadrul structurilor de dialog social la nivel central şi teritorial, precum şi în cadrul Consiliului Economic şi Social şi a organismelor tripartite. Vă stăm la dispoziție pentru explicitarea fiecărui punct în parte. Ne dorim discuții transparente, în spiritual angajamentelor asumate cu ocazia lansării apelului pentru realizarea Planului Național de Redresare și Reziliență”.
Fundația Globalworth, aparținând liderulului pieței de clădiri de birouri din România, a pus la dispoziția autorităților publice locale din București un spațiu de birouri Globalworth pentru amenajarea unui centru de vaccinare anti-Covid. Globalworth devine astfel primul dezvoltator imobiliar care oferă spațiu în acest scop. Noul centru de vaccinare se află la parterul clădirii City Offices, cu o suprafață totală de 306 mp.
Georgiana Iliescu
Georgiana Iliescu, director executiv al Fundației Globalworth, subliniază: „Acum, mai mult ca niciodată, este vital să rămânem atenți și să ne asumăm un rol activ în minimizarea răspândirii COVID-19 pentru siguranța comunității noastre. Implicarea Fundației Globalworth în timpul pandemiei este continuată acum prin programul de vaccinare pentru combaterea pandemiei de COVID-19. Vaccinarea este singura posibilitate pentru reluarea activității sociale și economice în condiții normale și știm cât de mare nevoie avem cu toții să revenim la ea. De aceea, facem toate eforturile posibile și sperăm ca centrul creat în biroul nostru City Offices să reprezinte o accelerare a vindecării noastre”.
Centrul este deschis 7 zile din 7, dotat cu 6 puncte de vaccinare, 35 de cadre medicale, pentru mai mult de 360 de persoane pe zi, programate prin platforma națională https://programare.vaccinare-covid.gov.ro.
Fundația Globalworth accentuează că „rămâne angajată în lupta națională împotriva Covid-19 și prin susținerea Asociației Observatorul Român de Sănătate. Bugetul de 15.000 euro oferit pentru acest partener ajută la realizarea unor campanii de comunicare pentru creșterea încrederii populației cu privire la vaccinarea împotriva Covid-19. Până în prezent, contribuția Fundației Globalworth s-a ridicat la aproximativ 670.000 de euro către 10 spitale din România și Polonia și a ajutat la întărirea sistemelor medicale prin echiparea unităților de terapie intensivă și achiziționarea unor materiale precum: monitoare de funcții vitale, echipamente individuale de protecție, paturi pentru secția de terapie intensivă, ventilatoare mecanice și mese oferite cadrelor medicale din linia întâi”.
Fundația Globalworth reamintește că „a fost înființată în 2018 de Globalworth, liderul pieței de clădiri de birouri din România și Polonia, și este o entitate non-profit, fiind independentă de activitățile comerciale ale grupului. Fundația are ca misiune dezvoltarea de proiecte pe trei piloni principali: oameni, locuri și tehnologie. Pornind de la ideea că viitorul oricărei societăți este reprezentat de generațiile tinere, fundația se concentrează pe grija pentru oameni, care poate fi susținută prin programe de educație și prin proiecte care le pot îmbunătăți acestora accesul la servicii medicale de calitate, indiferent de categoria socială din care fac parte. La fel de importante sunt și inițiativele care au ca scop construirea de locuri și dezvoltarea de comunități urbane în care oamenii se pot întâlni, pot interacționa și pot găsi împreună soluții care îi ajută pe cei cu nevoi speciale. În completarea acestora, Fundația Globalworth crede în impactul pozitiv al proiectelor care integrează tehnologia, precum incubatoarele dedicate tinerilor și susține finanțarea inovațiilor care, printre altele, pot aduce oamenii împreună”.
În 2020, în primul an de pandemie, românii
au accesat cu ajutorul brokerilor de credite peste 13.000 de împrumuturi în
valoare de peste 400 milioane de euro, în creştere cu aproape 30% faţă de anul
2019, potrivit datelor deţinute de brokerul AVBS Credit, membru al Asociației
Române a Brokerilor de Credite.
Creşterea raportată se datorează
stării de incertitudine instalată treptat pe parcursul anului pandemic, dar şi
datorită apetenţei românilor cu venituri medii de a investi în achiziţii personale
şi sigure, care să le asigure un confort sporit pentru desfășurarea de acasă a
activităților profesionale, școlare, familiale sau de socializare.
„Piaţa de brokeraj bancar se află pe
un trend ascendent, înregistrându-se creşteri în valori de aproximativ 30%, iar
printre investiţiile preferate de românii care au accesat un credit bancar în
2020 se regăsesc proprietăţile imobiliare, autoturismele, electrocasnicele mari
şi obiectele de mobilier. Mulţi dintre românii care şi-au desfăşurat
activitatea profesională de acasă au simţit nevoia să îşi reconfigureze spaţiul
de locuit pentru a lucra sau pentru a le oferi un ambient adecvat copiilor”, declară
Valentin Anghel, CEO & Founder, AVBS Credit.
Românii sunt deschişi să acceseze
credite bancare prin intermediul brokerilor de credite, iar pe parcursul
primului an de pandemie, printre cele mai căutate și accesate credite bancare au
fost: creditele ipotecare (80%), creditele de nevoi personale (14%), creditele
Noua Casă (4%) și alte tipuri de credite (2%).
Astfel, valoarea medie a unui
credit bancar accesat de un român prin intermediul unui broker de credite se
situează la aproximativ 30.000 EURO, iar cea mai mare valoare înregistrată a
unui credit bancar intermediat de AVBS Credit a fost de 255.000 EURO, pentru a
investi într-o locuință, în Ilfov.
Printre celemai populare
oraşe de unde românii au accesat credite bancare se numără: București –
orașul de frunte al clasamentului, Constanţa, Iași, Timișoara și altele.
Strategia pe care a adoptat-o brokerul
bancar AVBS Credit în anul 2020 a fost bazată pe dialog, deschidere şi
transparenţă cu oamenii care au decis să plece din bănci pentru a se alătura unei
companii dinamice din domeniul brokerajului bancar şi pentru ca aceştia să îşi
poată continua activitatea.
Reprezentanţii companiei AVBS Credit
estimează o creştere de 50% a volumului de credite pentru anul în curs. Pentru
a consolida această direcţie, AVBS Credit îşi reconfirmă angajamentul pe termen
lung cu cei 50 de francizaţi actuali, dar şi cu oamenii din bănci cu spirit
antreprenorial care vor să îmbrăţişeze o nouă etapă în cariera bancară, devenind,
astfel, brokeri de credite în sistem de franciză.
AVBS Credit lucrează cu
peste 30 de bănci și IFN-uri din România, iar serviciile sunt gratuite pentru
clienții care optează pentru un credit. AVBS Credit este membră A.R.B.C.
(Asociația Română a Brokerilor de Credite). Detalii despre obținerea unei
francize AVBS Credit: Detalii Obținere Franciză – AVBS
Credit şi https://www.facebook.com/avbs.ro
EVERGENT
Investments, compania de investiții recunoscută pentru cea mai mare valoare de
piață și pentru cel mai bun randament oferit acționarilor săi, își modifică
simbolul bursier din SIF2 în EVER, începând cu 29 martie 2021.
Schimbarea
simbolului de tranzacționare în EVER este parte a procesului de rebranding al
companiei susținut de acționari pentru a reflecta un nou avânt în dezvoltare,
potrivit noului cadru legislativ al Fondurilor de Investiții Alternative.
“Îmi face o
deosebită plăcere să particip la acest eveniment organizat de Bursa de Valori
București. Suntem astăzi prezenți la un eveniment corporativ festiv de
rebranduire a unui emitent important: SIF Moldova devine EVERGENT Investments.
Simbolul bursier ales de dumneavoastră este inspirat, EVER, și vă doresc să îndepliniți
mereu așteptările investitorilor. Practic SIF Moldova devine prima
societate de investiții financiare care optează să pornească pe un alt drum
comercial. Consider că această nouă propunere se pliază în mod natural pe eforturile
dumneavoastră permanente de a face portofoliul din ce în ce mai lichid și mai
atractiv pentru investitori. Drumul SIF nu a fost unul facil, SIF Moldova fiind
înființat în baza Legii 133 în anul 1996. A fost admis la tranzacționare în 1999,
a urmat o perioadă de așezare și de conformare cu statutul de emitent și OPC pentru
ca în baza Legii 74 să devină AFIA. Astăzi acest parcurs legislativ este dublat
de unul comercial, nașterea EVERGENT Investments SA. Vă felicit pentru această
inițiativă și vă doresc să continuați să generați valoare pe termen lung
investitorilor pe baza unui set de valori corporative solide. Dragi colegi de
la EVERGENT Investments vă doresc spor la tranzacționare.” a declarat Gabriel
Grădinescu, Vicepreședinte Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF).
“Administrarea activelor EVERGENT
Investments este o misiune pe termen lung din partea acționarilor noștri și
avem resursele necesare pentru a crea și mai multă valoare economică și socială.
Avem o poziție financiară puternică și o foarte bună guvernanță corporativă cu
procese investiționale și de risc rafinate. Suntem pregătiți, exprimentați și
responsabili, avem o cultură organizațională bazată pe oameni cu valori solide
pentru performanțe pe termen lung.” a declarat Claudiu Doroș, Directorul General
al EVERGENT Investments.
”EVERGENT Investments este una dintre
primele companii listate la Bursa de Valori București și, totodată, una dintre
cele mai importante. De asemenea, este unul dintre investitorii instituționali
și partenerii Bursei de Valori București împreună cu care lucrăm pentru
dezvoltarea pieței de capital. Putem spune că atât EVERGENT Investments, cât și
Bursa de Valori București sunt două companii mature, cu o strategie clară și
care deja produce rezultate pentru investitori și pentru întreaga piață de
capital”, a afirmat Radu Hanga, Președintele Bursei de Valori București.
”Rebrandingul este un pas firesc în
viața oricărei companii, pentru că identitatea vizuală reflectă noul nivel la
care o companie ajunge, dinamismul și inovația. Cu o experiență de 30 de ani în
lumea investițiilor, EVERGENT Investments este unul dintre investitorii
instituționali activi atât pe piața de capital, cât și direct în economie, iar
acest dinamism este reflectat și în evoluția prețului acțiunilor, care începând
de astăzi se tranzacționează sub simbolul bursier EVER”, a spus Adrian Tănase,
Directorul general al Bursei de Valori București.
La
finalul ședinței bursiere de miercuri, 24 martie, EVERGENT Investments avea o
capitalizare bursieră de 1,4 miliarde lei (aproape 290 milioane euro). Acțiunile
companiei au fost suspendate de la tranzacționare în ședințele bursiere de joi
și vineri (25 și 26 martie), pentru schimbarea simbolului bursier din SIF2 în
EVER, iar luni, 29 martie, au fost realizate primele tranzacții cu simbolul
EVER. Simbolul SIF2 a fost delistat, dar datele de tip istoric de tranzacționare
se vor menține pe acest simbol, pe pagina de web a Bursei de Valori București.
În
ultimii 10 ani, compania a generat pentru acționari o rată medie de apreciere a
valorii investiției de 13,2% anual, compusă din dividende încasate și creștere
de active.
Cu un
obiectiv declarat de a fi lider pe piața de capital, EVERGENT Investments are o
strategie bine articulată pe termen lung și vizează creșterea investițiilor de
tip private equity până la 25-30% din valoarea activelor sale și un management
activ al portofoliului listat pentru creșterea randamentului acestuia.
Performanța
EVERGENT Investments se observă și din perspectiva evoluției prețului
acțiunilor EVER (SIF2), în comparație cu indicii calculați de BVB. În ultimii 5
ani (YTD), prețul EVER (SIF2) a evoluat cu 27,92% peste indicele de referință
al pieței locale de capital BET, de asemenea a avut o creștere cu 19,37% peste
indicele sectorial BET-FI.
Conducerea
companiei are obiectivul de a repeta performanța și a continua să lucreze
pentru aprecierea valorii EVER, o acțiune care să nu lipsească din portofoliile
investitorilor la Bursa de Valori București.
Conform situațiilor financiare
publicate, EVERGENT Investments SA a încheiat anul 2020 cu o poziție financiară
solidă.Rezultatul net
de 56,08 milioane lei, format din profit net și câștig net reflectat în
rezultatul reportat, este cu 44% mai mare decât cel bugetat. De asemenea,
nivelul investițiilor, de 177 milioane lei, a depășit cu 68% nivelul bugetat.
iTrade Integrated Systems, unul dintre cei mai mari furnizori B2B de produse Apple în România, a avut
o creștere de 25% a cifrei de afaceri, în 2020 față de anul precedent, datorită
avansului cererii de produse electro-IT premium achiziționate în leasing.În topul preferințelor clienților au fost produsele Apple – telefoane, laptopuri, tablete, accesorii și
produse software. Partea de servicii, respectiv livrare rapidă, service, buy-back,
asigurare– a cunoscut o creștere spectaculoasă, de
asemenea.
„Pentru că foarte mulți angajați au muncit de
acasă, a explodat cererea de produse electro- IT în 2020, iar noi am vândut cel mai
bine telefoaneleiPhone si
portabilele Apple, dar și alte branduri ca Samsung, Lenovo, Dell.Am vândut in 2020 peste 4.500 de telefoane și 1.300 de laptopuri. Cifra de afaceri a fost de peste 6 milioane de euro, înregistrând o creștere cu 25% față de 2019 și un
profit în creștere cu circa 60%.Pentru serviciile de finanțare,
cererile au crescut, în 2020, cu aproximativ 20%”, a declarat Cristian Teodorescu,
co-fondatorul iTrade.
În cazul leasing-ului operațional, avantajul este că firmele pot achita
produsele de care au nevoie în doi până la patru ani. „Este ca o formă de închiriere, iar rata respectivă este
deductibilă fiscal. În România nu prea a existat cultura leasingului operațional când vine vorba de produse electro-IT, dar, acest tip de
finanțare a devenit tot mai popular anul trecut. Companiile au realizat care sunt beneficiile pentru ei – e mai rentabil să închiriezi, costurile fiind deductibile.Pentru acest an, estimăm o creștere de 40% pentru serviciile de leasing
operațional”, a explicat Andrei Dumitrel, confondator
iTrade.
Ce produse au fost populare în 2020, în funcție de
industrie
Felul în care industriile s-au adaptat la pandemie s-a resimțit în
tipul de produs și de serviciu.
„Vindem pe mai multe verticale de business –
telecomunicații, IT și software development, banking și pharma”, a explicat Cristian Teodorescu.
Intervenția statului prin ajutoarele oferite a determinat
avansul vânzărilor și a oferit oportunitatea pentru a crește stocurile.
„Clienții au achiziționat, pe de o parte, cu ajutorul guvernului care a alocat fonduri pentru echipamentele
IT, în limita a 2.000 euro, o mișcare care s-a văzut în special
la finalul anului 2020, când s-au făcut majoritatea
plăților. La rândul nostru, și noi am beneficiat de programul IMM Invest: am
reușit să o luăm un credit de 3 milioane și jumătate de lei care ne ajută în
operațiunile de zi cu zi, sumă pe care o vom returna în trei ani și care
beneficiază de garanție de stat și dobândă subvenționată timp de 8 luni – pe
linia de finanțare capital de lucru”, a explicat Cristian Teodorescu.
Avansul vânzărilor se va menține și în acest
an, estimează co-fondatorul iTrade Systems. În 2021, Q1 comparat cu cel din 2020, compania va înregistra o creștere a cifrei de afaceri de 20%, și de 30% pe întreg anul 2021.
Asociațiile
profesionale de transport rutier din România, Bulgaria, Ungaria, Lituania și
Polonia au adresat o scrisoare comună comisarului european pentru Transporturi
solicitând anularea urgentă a obligației întoarcerii acasă a camioanelor la
fiecare 8 săptămâni.
Prezentând
documentul, Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR)
face o analiză a implicațiilor economice și a efectelor asupra mediului
generate de aplicarea cerințelor în discuție:
„Uniunea
Națională a Transportatorilor Rutieri din România – UNTRR alături de Asociația
Întreprinderilor Bulgare pentru Transport Internațional – AEBTRI, Asociația de
Transport Rutier din Ungaria – MKFE, Asociația Națională a Transportatorilor
Rutieri din Lituania – LINAVA și Asociația Transportatorilor Rutieri
Internaționali din Polonia – ZMPD au adresat o scrisoare comună doamnei Adina
Ioana Vălean, Comisar European pentru Transporturi solicitând anularea urgentă
a obligației întoarcerii acasă a camioanelor la fiecare 8 săptămâni, introdusă
prin articolul 1 alineatul (3) din Regulamentul (UE) 2020/1055.
Asociațiile transportatorilor rutieri
bulgari, maghiari, lituanieni, polonezi și români salută publicarea studiului
CE privind evaluarea impactului obligației întoarcerii regulate a vehiculului
în statul membru de stabilire, care confirmă impactul negativ major al acestei
măsuri asupra transportatorilor rutieri est-europeni și asupra mediului.
Considerăm că obligația întoarcerii
acasă a camioanelor este nejustificată și discriminatorie. Noua obligație nu
are nimic de-a face cu scopurile sociale, ci fiind doar un pas spre
restricționarea pieței, această prevedere abuzivă încalcă libertatea de a
furniza servicii și libertatea de a conduce o afacere și în plus, aceasta
contravine eforturilor de protecție a mediului, cum ar fi reducerea curselor
goale.
1. Întoarcerea obligatorie acasă a
camioanelor contravine obiectivelor privind protejarea mediului
Prevederea privind obligația întoarcerii
acasă a camioanelor nu este în concordanță cu ambițiile Pactului verde european
și cu obiectivul de a realiza o UE neutră din punct de vedere climatic până în
2050. În loc să integreze și să asigure îmbunătățirea calității mediului,
întoarcerea obligatorie acasă a camioanelor inversează întregul proces.
Impactul negativ asupra climei a fost recunoscut explicit de studiul recent al
Comisiei privind obligația întoarcerii vehiculelor, care afirmă că în
scenariul cel mai probabil, această măsură contestată poate genera curse
suplimentare, rezultând până la 2,9 milioane de tone de emisii suplimentare de
CO2 în 2023 (o creștere cu 4,6% a emisiilor rezultate din transportul rutier internațional
de mărfuri).
2. Întoarcerea obligatorie acasă a
camioanelor afectează transportatorii din Estul UE
Această dispoziție abuzivă este
intrinsec susceptibilă să afecteze transportatorii rutieri din estul UE mai
mult decât alți cetățeni și companii din UE, așa cum evidențiază studiul recent
al Comisiei privind obligația întoarcerii acasă a camioanelor care arată că: „transportatorii
estici ar putea fi în continuare nevoiți să absoarbă parțial creșterea
costurilor asociate măsurii pentru a-și menține competitivitatea generală a
pieței în raport cu segmente de piață care nu au fost afectate deloc”, iar noile
curse de întoarcere ar putea determina o creștere a costurilor de până la
11.000 EURO pe vehicul pe an pentru transportatorii stabiliți în țările din
Europa de Est care operează în țările Europei de Vest.
Întreprinderile de transport
profesionist din Europa de Est afiliate asociațiilor semnatare ale prezentei
scrisori către CE și, de asemenea, statele membre în care acestea sunt
stabilite – Bulgaria, Lituania, Polonia, Ungaria și România sunt direct
afectate de dispoziția privind obligația întoarcerii acasă a camioanelor,
depunând acțiuni împotriva acestei dispoziții contestate a Pachetului
Mobilitate 1, care au fost aduse în fața instanțelor Uniunii Europene.
3. Întoarcerea obligatorie acasă a
camioanelor nu a făcut parte din propunerile Comisiei adoptate în 2017 și nu a
făcut obiectul unei evaluări de impact înainte de adoptarea acesteia
Dacă legiuitorii UE și-ar fi respectat
obligațiile legale și ar fi efectuat evaluări de impact, ar fi putut observa că
prevederea privind întoarcere obligatorie acasă a camioanelor are un impact
negativ major asupra mediului și asupra transportatorilor rutieri din estul UE,
așa cum subliniază studiul recent publicat de CE privind evaluarea impactului
obligației de întoarcere regulată a vehiculului în statul membru de stabilire.
O astfel de lipsă de fundamentare a
motivelor și a unor evaluări de impact, ca în cazul de față, nu poate fi
tolerată.
Din aceste motive, Uniunea
Națională a Transportatorilor Rutieri din România – UNTRR alături de
Asociațiile profesionale de transport rutier AEBTRI – Bulgaria, MKFE – Ungaria,
LINAVA – Lituania și ZMPD – Polonia
solicită Comisiei Europene anularea urgentă a obligației întoarcerii acasă a
camioanelor la fiecare 8 săptămâni.
Scrisoarea
comună a asociațiilor profesionale de transport rutier din Bulgaria, Ungaria,
Lituania, Polonia și România adresată Comisarului European pentru Transporturi
poate fi consultată aici.
Traducerea în
limba română a Scrisorii comune a asociațiilor profesionale de transport rutier
din Bulgaria, Ungaria, Lituania, Polonia și România adresată Comisarului pentru
Transporturi poate fi consultată aici”.
Consiliul Investitorilor Străini (FIC), în
parteneriat cu Ministerul Sănătății, a desfășurat cu succes a doua ediție a
proiectului „Lideri pentru Excelență în Sănătate”, constând în cursuri dedicate
personalului medical din top managementul spitalelor din România.
Parteneri în susținerea actualei ediții
a cursurilor au fost: Ministerul Sănătății, Ministerul Investițiilor și
Proiectelor Europene, Agenția Națională pentru Achiziții Publice, Casa
Națională pentru Asigurări de Sănătate, Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor
Publice și Administrației, Universitatea Maastricht, Universitatea Sheffield
Hallam, Banca Europeană de Investiții, doamna consilier prezidențial din
Departamentul de sănătate publică al Administrației Prezidențiale și ambasadorul
Regatului Țărilor de Jos la București.
Cursurile s-au desfășurat online pe
parcursul a șase zile în luna martie, structurate în trei module axate pe
dezvoltarea de abilități de tip soft skills și abilități tehnice: Leadership și
comunicare, Proceduri de finanțare și achiziții publice, Surse de finanțare
pentru spitale. Conținutul cursurilor a fost elaborat de lectori, având în
vedere cunoștințele și experiența acestora în domeniu și adaptat în urma completării
de către cursanți a unor chestionare menite să identifice abilitățile și
cunoștințele pe care aceștia ar dori să le îmbunătățească și provocările cu
care se confruntă în activitatea curentă. Cursurile au fost susținute de
lectori de la universități de prestigiu din Regatul Unit al Marii Britanii și
Irlandei de Nord și din Regatul Țărilor de Jos, reprezentanți ai autorităților
cheie pentru domeniul sănătății, ai instituțiilor financiare internaționale și
reprezentanți ai mediului privat din România.
Au urmat cursurile peste 30 de
participanți din 22 de spitale din București și din țară, spitale mari și
spitale de dimensiuni mai mici, cu diverse specialități, spitale Covid și
non-Covid. Participanții au avut oportunitatea de a afla informații noi din domeniile
de interes, de a interacționa cu lectorii, de a împărtăși experiențe comune, de
a găsi soluții și de a afla răspunsuri la unele probleme cu care se confruntă
în activitatea lor. Managerii de spitale, directorii medicali, financiari și de
achiziții au recunoscut importanța existenței unui program de formare dedicat
celor cu funcții de conducere din spitale, precum cel oferit de FIC și că
există o nevoie stringentă de a avea acces la astfel de cursuri pentru cât mai
multe spitale din România.
Inițiatorii subliniază că „încă din anul
2013, când a început dezvoltarea mai multor proiecte dedicate personalului
medical pentru a atrage atenția asupra exodului medicilor, continuând cu o
serie de cursuri dedicate studenților și rezidenților din domeniul medical,
apoi adresându-se managerilor de spitale prin proiectul Lideri pentru Excelență
în Sănătate, FIC a crezut cu tărie că pentru a îmbunătăți sistemul medical este
nevoie de o atenție deosebită acordată dezvoltării profesioniștilor din
sănătate. Din convingerea că sănătatea reprezintă o prioritate pentru România,
iar la baza unui sistem medical de calitate trebuie să se găsească întodeauna
resursa umană, FIC și-a propus să continue acest proiect, prin care oferă
oportunitatea pentru formarea continuă a personalului medical din funcții de
conducere”.
Florin Jianu,
președintele Consiliului Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii
din România (CNIPMMR), a fost nominalizat pentru un mandat de membru în Consiliul
de Administrație al Fondului Național de Garantare a Creditelor pentru IMM-uri.
În acest context, Florin Jianu subliniază: ,,Am
acceptat nominalizarea statului român pentru un mandat provizoriu (4 luni +2)
în Consiliul de Administrație al FNGCIMM, cu convingerea ca voi reprezenta cu
onoare IMM-urile în cadrul principalei instituții de garantare pentru IMM-uri
din România. Daca in anul 2020 am contribuit la crearea celui mai important
program de capital de lucru și de capital de investiții, IMM Invest, anul 2021
reprezintă o uriașă provocare pentru sectorul IMM, asa încât instrumentele care
trebuie puse la dispoziția mediului de afaceri trebuie să se concretizeze în
cât mai multe IMM-uri care vor avea acces la capital de lucru și capital de investiții.
Voi fi în dialog permanent cu toți IMM-iștii români care au nevoie de
informații sau care au nevoie de sprijin în relația cu FNGCIMM.
Provocările Fondului de Garantare pe
care le consider urgente și pentru care voi lupta în perioada următoare sunt:
– FNGCIMM să se regăsească în Planul
Național de Redresare și Reziliență și să implementeze pentru IMM-urile
românești: IMM Restar România – un upgrade la programul IMM Invest, program
care să combine grantul cu împrumutul cu dobânda subvenționată, ajutând
IMM-urile să se capitalizeze, să devină bancabile, să se dezvolte și sa aibă
capacitatea să investească; Fondul Național de Investiții în IMM-urile
românești, fond de capital de risc de tip equity care să se adreseze IMM-urilor
care doresc să se dezvolte, statul român contribuind la capitalizarea acestora,
iar nu la mărirea gradului de îndatorare
– FNGCIMM să devină Organism Intermediar
pentru perioada programatică 2021-2027, astfel încât să sprijinim instituțiile
ROMÂNEȘTI să se reformeze și să devină repere pentru IMM-uri
– Dezvoltarea structurii teritoriale a
FNGCIMM prin prezența în fiecare regiune de dezvoltare, dupa modelul ADR-urilor
(Agențiilor de Dezvoltare Regională) astfel încât IMM-urile să aibă acces facil
atât la fonduri europene, cât și la garanții și credite punte pentru implementarea
proiectelor de ivnestiții
– România are nevoie de o bancă de
dezvoltare, aceasta se poate construi pe infrastructura FNGCIMM
– FNGCIMM își poate extinde operațiunile
și regional, atragând resurse investiționale europene și devenind un actor
regional în ceea ce privește investițiile în IMM-uri
Vreau să repet faptul că voi reprezenta
în CA FNGCIMM, chiar dacă pentru un mandat provizoriu, interesele IMM-urilor
românești, fie că vorbim de industrie, comerț, servicii sau agricultură,
IMM-uri atât de afectate și care au nevoie ca de aer de instrumente adecvate
pentru a își putea continua activitatea în acest an”.
Animawings, cea mai
nouă companie aeriană din România, lansată la ȋnceputul anului trecut, ca parte a Memento Group din care
face parte şi touroperatorul Christian Tour, ȋşi măreşte flota de aeronave, lansează curse regulate spre oraşe din
Spania, Italia, Danemarca, Finlanda și vrea să adauge serviciul de transfer
la/de la aeroport ca opţiune pentru pasageri.Cristian Pandel, proprietarul Memento Group şi acţionar al
Animawings, subliniază: „Ȋn contextul
mondial actual, o perioadă complexă şi provocatoare prin care trece ȋntreaga
industrie a călătoriilor, este clar că o companie aeriană trebuie să se
reinventeze şi să se adapteze nevoilor pieţei. Ȋn România este imperios
necesară la această oră, prezenţa unui actor serios ȋn aviaţie, cu servicii de
calitate. Tocmai din acest motiv ne propunem să poziţionăm brandul Animawings
ȋn vârful clasamentului ȋn ceea ce priveşte alegerea pasagerilor, şi aici ne
bazăm foarte mult pe experienţa acţionarului şi partenerului nostru Aegean
Airlines, companie care ȋn ultimii 10 ani a fost premiată drept cea mai bună
companie aeriană regională din Europa, de prestigioasa organizatie Skytrax”.
În 2021, Animawings
aduce două aeronave noi ȋn flotă din modelul A320-200 şi intră pe segmentul
zborurilor regulate, de linie, păstrând ȋn acelaşi timp o parte importantă din
business ȋn zona curselor charter turistice.
Tudor
Constantinescu, Chief Commercial Officer la Animawings: „Ȋn prezent ca şi rute operate ȋn regim de
zbor regulat avem disponibile curse către Helsinki ȋn Finlanda, Billund ȋn
Danemarca, Catania şi Napoli ȋn Italia, Valencia ȋn Spania, urmând să adăugăm
alte 3 noi destinaţii pe care le vom anunţa ȋn foarte scurt timp. Aceste rute
sunt programate să ȋnceapă operarea din luna iunie 2021. Ȋn acelaşi timp,
rămânem unul dintre jucătorii importanţi de pe piaţa locală de chartere
turistice. Astfel, operăm pentru cei mai mari touroperatori din România, curse
spre destinaţii turistice din Egipt, Turcia, Grecia, Spania, Bulgaria sau
Tunisia”.
În parteneriat cu
principalii touroperatori din România, Animawings a ȋnceput operarea ȋn
premieră de curse charter pe destinaţii long-haul. Tudor Constantinescu oferă
detalii: „Prima dintre aceste
destinaţii exotice, Zanzibar, s-a bucurat de un mare succes. A doua destinaţie
inedită pe care am lansat-o ȋn regim charter este Seychelles, un paradis exotic
care până acum era mai puţin accesibil pentru piaţa locală de travel. Totodată,
venim ȋn ȋntâmpinarea turiştilor şi pasagerilor şi cu alte rute ȋn premieră
către destinaţii turistice deschise ȋn această perioadă – Maroc (Marakech),
Croaţia (Dubrovnik) sau Insulele Azore”.
Pentru toamna lui
2021, compania are ȋn plan ȋnceperea operării de curse charter directe spre
Thailanda (Phuket şi Krabi) şi Kenya. Cristian Pandel completează: „Pentru aceste zboruri lungi, vom opera
cursele cu cele mai noi modele de aeronave A321Neo din flota Aegean Airlines
pentru a oferi un confort sporit pasagerilor şi servicii premium la bord”.
În ansamblu, Animawings
are planuri de dezvoltare sunt mari şi ambiţioase, detaliate de Cristian Pandel:
„Folosim timpul acesta pentru a ne
dezvolta capabilităţile necesare unei dezvoltări explozive ȋn momentul ȋn care
criza cauzată de pandemie va lua sfârşit. Investim ȋn dezvoltarea proceselor
interne, ȋn sistemele IT atât pe partea de distribuţie, unde recent am lansat
noua platformă www.animawings.com, care se bazează pe
tehnologii moderne, cat şi a celor de
gestiune internă. Inclusiv lucrăm la un proiect de integrare cu Memento Green,
divizia de car-sharing a grupului nostru, prin care să includem şi transferul
de acasă la aeroport şi retur pentru pasagerii Animawings. Sunt numeroase
şantiere ȋn lucru pe care activăm şi ne folosim astfel de acest răgaz pentru a
clădi temeinic atingerea scopului final, acela de a deveni cea mai bună
companie aeriană românească”.
Memento Group are o
cifră de afaceri globală de aproape 195 milioane euro, are sediul central în
Amsterdam și operațiuni în România, Grecia, Turcia, Spania, Polonia, Serbia,
Republica Moldova şi SUA și se definește prin faptul că „reunește companii cu
activități ȋn domeniul turismului –
turoperatori, OTA, servicii de transport, tehnologie specifică turismului
și un broker de asigurări. Totodată, ȋncepând cu anul 2019, Memento Group este
partenerul oficial ȋn România al TUI Group, cel mai mare grup turistic din
lume, dezvoltând rețeaua de agenţii TUI TravelCenter”.
În 2020, pe toată durata pandemiei de Covid-19, câteva sectoare economice s-au dovedit esențiale pentru alimentarea cu venituri a bugetului de stat. Industrii importante pentru dezvoltarea economiei au continuat să investească chiar și în această perioadă în unități de producției și au virat constant la buget venituri relevante din accize, redevențe, taxe și impozite.
Este important să înțelegem ce politici publice pot încuraja dezvoltarea acestor industrii esențiale pentru relansarea economică și veniturile bugetare. Politicile sociale, dar și noua economie se vor baza și pe aceste sectoare.
România Durabilă și EM360 Group vă propun evenimentul „Resurse Bugetare în Noua Economie”, o discuție interactivă unde subiectele sunt atent dezbătute, sunt generate idei constructive și unde răspundem întrebărilor primite în timp real de la participanți și de la jurnaliști.
Dată și oră: marți, 6 aprilie 2021, 11.00 – 13.00
Evenimentul va aborda teme de dezbatere precum:
Finanțarea cheltuielilor la bugetul de stat
Cei mai solizi contribuabili
Bazele relansării Noii Economii
Au fost invitați să se alăture discuțiilor:
Alexandru Nazare, Ministrul Finanțelor
Alin Chitu, Secretar de Stat, Ministerul Finanțelor
Bogdan Iulian Huțucă, Președinte, Comisia pentru Buget, Finanțe si Bănci, Camera Deputaților
Sebastian Burduja, Vicepreședinte, Comisia pentru Buget, Finanțe si Bănci, Camera Deputaților – CONFIRMAT
Marius Constantin Budăi, Membru, Comisia pentru Buget, Finanțe si Bănci, Camera Deputaților
Daniel Suciu, Membru, Comisia pentru Buget, Finanțe si Bănci, Camera Deputaților
Kolcsar Anquetil – Karoly, Membru, Comisia pentru Buget, Finanțe si Bănci, Camera Deputaților
Adrian Miroslav Merka, Membru, Comisia pentru Buget, Finanțe si Bănci, Camera Deputaților
Bende Sandor, Președinte, Comisia pentru Industrii și Servicii, Camera Deputaților
Mircea Roșca, Vicepreședinte, Comisia pentru Industrii și Servicii, Camera Deputaților
Elena Stoica, Membru, Comisia pentru Industrii și Servicii, Camera Deputaților
Radu Oprea, Membru, Comisia pentru buget, finanțe, activitate bancară şi piață de capital, Senat
Cristian Păun, Profesor Universitar, ASE – CONFIRMAT
Radu Mușetescu Profesor Universitar, ASE – CONFIRMAT
Andreea Paul, Președinte INACO
Constantin Rudnițchi, Director Executiv CLCC – CONFIRMAT
Mircea Cosea, Profesor Economie – CONFIRMAT
Gilda Lazăr, Head of Corporate Affairs & Communications, JTI Romania
Adrian Badea, Vicepreședinte Federația Patronală Petrol și Gaze
Gabriel Biriș, Partener Fondator, Biriș Goran – CONFIRMAT
Laurian Lungu, Analist Financiar
În audiență vor participa factori de decizie, manageri, antreprenori, consultanți și specialiști din toate sectoarele de activitate ale economiei românești, alături de reprezentanți ai autorităților de stat, mass media și alții.
Noua Economie susține dialogul permanent dintre mediul decident, mediul de afaceri și specialiști din principalele domenii de activitate, pentru a lua cele mai bune măsuri, coerente și aplicabile, care să asigure continuitatea industriilor cu cele mai mari contribuții la dinamica PIB-ului și identificarea celor mai profitabile domenii pentru relansare economică. Foarte multe decizii politice sunt luate fără consultarea celor vizați, având impact negativ asupra mediului de afaceri și, indirect, asupra veniturilor bugetare și a societății, iar reglementarea excesivă a industriilor considerate poluante sau „nesănătoase” poate fi o soluție distructivă din punct de vedere economic și social. Noua Economie este un demers inițiat de România Durabilă și EM360 care invită la construcție, acțiune, vitalitate – lucruri de care avem mare nevoie pentru reconstrucția economiei.
Venituri de 1,5 miliarde de dolari pentru minerii eToro, pe măsură ce prețul bitcoin se menține la peste 55.000 de dolari
Minerii de Bitcoin s-au bucurat în martie de o lună record în ce privește veniturile, depășind maximul precedent din februarie, întrucât prețul celui mai mare criptoactiv din lume se menține la peste 55.000 de dolari.
Datele colectate de The Block Research arată că minerii de bitcoin au obținut venituri de peste 1,5 miliarde de dolari în această lună, cel mai mare total înregistrat până în prezent.
Deși luna nu s-a terminat încă, veniturile minerilor au depășit deja suma de 1,36 miliarde de dolari înregistrată în februarie.
Veniturile din mining sunt obținute pe fondul unei redresări accentuate a prețurilor în martie. După ce au tranzacționat până la 43.000 de dolari pe monedă, au continuat să adune peste 40% pentru a tranzacționa peste 60.000 de dolari până la jumătatea lunii martie, înainte de a se consolida. Prețul se ridică în prezent la 55.159 de dolari.
Marea majoritate a fondurilor câștigate în martie, totalizând 1,36 miliarde de dolari, au fost sub formă de subvenții pre-bloc, potrivit cercetării.
Tesla folosește bitcoin fără a-i converti în dolari
Tesla a anunțat că va accepta plata pentru mașinile sale în bitcoin și va păstra bitcoin în bilanț, în loc să convertească criptomoneda în dolari, o mișcare care ar putea crește și mai mult valorea criptoactivului.
„Bitcoin încasați de Tesla vor fi păstrați ca Bitcoin, nu vor fi convertiți în monedă oficială”, a comentat Elon Musk într-un tweet. Acest lucru înseamnă că atunci când cineva cumpără Tesla cu Bitcoin, prețul mașinii ar putea crește sau scădea în timp. Mișcarea Tesla transformă efectiv plățile unice pentru produse cu preț mare (și anume mașini) în investiții, întrucât valoarea se va schimba în timp.
Decizia Tesla, cea de-a noua cea mai mare companie din lume după capitalizarea de piață, de a deține bitcoin ca parte a funcției sale de trezorerie este o dezvoltare semnificativă pentru această clasă de active.
Cumpărătorii din afara Statelor Unite vor avea opțiunea de a utiliza Bitcoin „mai târziu în acest an”, a adăugat Musk.
_________________
eToro a fost fondată în 2007 cu misiunea de a deschide piețele globale pentru ca toți cei interesați să poată tranzacționa și investi într-un mod simplu și transparent. Platforma eToro permite tuturor să investească în activele pe care și le doresc, de la acțiuni la mărfuri până la active cripto. Suntem o comunitate globală cu peste 20 milioane de utilizatori înregistrați care își împărtășesc strategiile de investiții; oricine poate copia tranzacțiile celor care au avut cel mai mult succes. Datorită simplității platformei, utilizatorii pot cumpăra, deține sau vinde active, pot să își monitorizeze portofoliul în timp real, și pot tranzacționa oricând doresc.
Ionuț Paulenco, analist al platformei de investiții eToro face o analiză a ultimelor evoluții din zona piețelor financiare și a problemelor apărute în ultima perioadă.
Întârzieri, întreruperi și prețuri mai mari: lipsa semiconductoarelor perturbă producția în întreaga lume – de la console de jocuri la mașini; Blocarea Canalului Suez a destabilizat și ea piețele
Blocarea Canalului Suez săptămâna trecută de către nava
container Ever Given a provocat fluctuații ale prețului petrolului. După o
săptămână volatilă, prețul petrolului a ajuns vineri la 61 de dolari
barilul. Acțiunile din industria
petrolului și combustibililor, cum ar fi Exxon Mobil sau BP, au evoluat similar
cu petrolul, scăzând marți și joi înainte de recuperarea pierderilor vineri. Aceste
fluctuații pe termen scurt ale prețului petrolului nu sunt transmise prețurilor
la pompă, deoarece în România plătim acum peste 5,30 RON pe litrul de benzină.
Criza
de semiconductori
Producătorii
de petrol și derivate nu sunt singurii care se confruntă cu probleme de
aprovizionare. Multe companii care folosesc microcipuri suferă, de asemenea, de
un deficit grav, care s-au înrăutățit în ultimele luni. Acest lucru nu
afectează doar producătorii de electronice – de la telefoane mobile la console
de jocuri – ci și producătorii de mașini.
Deficitul
se datorează în mare măsură întreruperilor producției cauzate de coronavirus.
Mulți producători de cipuri au reluat deja producția completă, dar întârzierile
sunt greu de recuperat, mai ales că cererea de procesoare a crescut în timpul
pandemiei. Toate aceste probleme afectează vânzările companiilor. De exemplu,
Sony, producătorul PlayStation 5, nu poate satisface cererea pentru noile sale
console. În 2020, a vândut 5,21 milioane de console pentru aproximativ 2,6
miliarde de dolari, iar cererea de pe piață a fost chiar de peste două ori mai
mare.
Producătorii auto, de la giganți precum GM,
Ford, Toyota, până la Nio opresc producția. Dacia anunță întârzieri.
Lipsa
de cipuri provoacă întreruperi masive de producție pentru producătorii de
autoturisme, care sperau să valorifice creșterea post-pandemie, să profite de
ratele scăzute ale dobânzii și de fondurile de stimulare economică. Unul câte
unul, de la giganți precum GM, Toyota și Ford, la Volvo și Honda până la noii veniți, cum ar fi producătorul chinez
de vehicule electrice Nio, au anunțat oprirea producției, deoarece vehiculele
de astăzi au nevoie de foarte multe cipuri, iar aprovizionarea este deficitară.
Acțiunile producătorilor de mașini au scăzut în ultimele zile, deoarece nicio
soluție rapidă nu pare să se întrevadă, în ciuda ordinelor executive ale
administrației Biden menite să rezolve criza.
Dacia a început să primească comenzi pentru noul său model electric Dacia Spring săptămâna trecută. În ciuda cererii uriașe care a condus la prăbușirea platformei sale de comenzi online, compania românească a trebuit „să verse apă rece” peste așteptările clienților, anunțând că, din cauza crizei mondiale de cipuri, va putea începe să livreze mașinile abia în șase luni, iar unii dintre clienți își vor primi mașinile abia în 2022.
Copiii mai au de așteptat pentru noile console
Deși se pare că deblocarea Canalului Suez este aproape completă, ar putea dura săptămâni sau luni până când transportul internațional să revină la normal. Fiecare zi de blocaj a adus perturbări din ce în ce mai grave în lanțurile de aprovizionare de bunuri de pe piețele europene, inclusiv în România. Mărfuri în valoare de 9,6 miliarde de dolari sunt transportate în fiecare zi prin canal. În afară de microcipuri, materii prime și componente industriale, aceste containere transportă, de asemenea, pachete cu comenzi de pe site-ul chinez Aliexpress și cele mai recente console de jocuri, care sunt așteptate cu nerăbdare de copii.
_________________
Despre eToro
eToro a fost fondată în 2007 cu misiunea de a
deschide piețele globale pentru ca toți cei interesați să poată tranzacționa și
investi într-un mod simplu și transparent. Platforma eToro permite tuturor să
investească în activele pe care și le doresc, de la acțiuni la mărfuri până la
active cripto. Suntem o comunitate globală cu peste 20 milioane de utilizatori
înregistrați care își împărtășesc strategiile de investiții; oricine poate
copia tranzacțiile celor care au avut cel mai mult succes. Datorită simplității
platformei, utilizatorii pot cumpăra, deține sau vinde active, pot să își
monitorizeze portofoliul în timp real, și pot tranzacționa oricând doresc.
Bosch, lider global în furnizarea de tehnologii şi servicii, susține sistemul educațional din România și continuă să investească în formarea tinerilor specialiști. De mai bine de cinci ani, fabrica Bosch din Blaj derulează parteneriate cu universități de prestigiu din trei judeţe din centrul ţării –Mureş, Sibiu şi Alba, contribuind astfel la transformarea sistemului educaţional. Programele de studiu dezvoltate și implementate de companie în toate facultăţile din cadrul celor trei universități partenere susțin dezvoltarea de noi competențe în rândul studenţilor, favorizând totodată formarea de personal calificat și bine pregătit pentru viitorul muncii și lucrul cu noile tehnologii.
Spații
de studiu inspiraționale chiar în incinta universităților
Complementar
conceptului Inspiring Working Conditions (IWC) implementat în locațiile Bosch,
fabrica din Blaj oferă studenţilor din cadrul universiţăţilor partenere spaţii
de studiu inspiraţionale, recent inaugurate, chiar în incinta instituțiilor de
învățământ. Astfel, compania a pus la dispozitia studenților Universității „1
Decembrie 1918” din Alba Iulia şi ai Universitatății de Medicină, Farmacie,
Ştiinţe şi Tehnologie „George Emil Palade” din Târgu Mureş două astfel de locații,
menite să favorizeze colaborarea în rândul colegilor și socializarea. Prin
această inițiativă, Bosch își propunesă susțină cât mai bine pregătirea
studenţilor în acumularea de cunoștințe și competenţe necesare pentru o carieră
în cadrul unei fabrici moderne. „În universități, studenții își însușesc
cunoștințele teoretice, esențiale pentru construirea unei cariere remarcabile”,
a declarat Bernhard Gehlert, directorul comercial al fabricii Bosch din Blaj. „În
viaţa profesională, pe lângă acestea, cooperarea și comunicarea sunt factori
importanți de succes. Am creat aceste spații inspiraţionale în
universităţi, pentru a oferi studenţilor un spațiu prielnic explorării
ideilor și muncii în echipă”, a adăugat Gehlert.
Bosch
Academy, o perspectivă de ansamblu asupra proceselor de producție
Conceput
exclusiv pentru a oferi viitorilor specialiști o o perspectivă de ansamblu
asupra proceselor de producție, programul Bosch Academy se adresează
studenţilor din anii III și IV și este structurat într-o serie de seminarii și
prelegeri pe teme tehnice, comerciale, dar și de management. Astfel, studenții
vor avea posibilitatea să abordeze subiecte de actualitate precum provocările
din management și leadership în industria auto, conceptul de lean management,
tehnologia de automatizare, Industria 4.0, logistică industrială, controlling,
dar şi problem solving. La finalul programului, cursanții vor parcurge o etapă
de evaluare și vor primi un certificat din partea companiei care atestă
competențele dobândite.
Oportunități
de învățare și perfecționare, remunerate
Pentru
tinerii cu nivel de studii de licență sau masterat, aflați încă în exercițiul
universitar, compania oferă posibilitatea de a accesa programul Working Student,
fie în regim part-time, fie cu normă întreagă. Astfel, studenții au
oportunitatea de a activa în câmpul muncii într-un mediu multicultural care îi
ajută să îşi îmbogăţească nu doar nivelul de cunoştinţe, ci şi competenţele
practice. Mai mult, studenţii înscriși în program beneficiază de mentorat
pentru pregătirea lucrării de licenţă sau dizertație, iar aproximativ optzeci de procente dintre aceștia primesc o ofertă de
muncă cu normă întreagă după terminarea studiilor. Pe baza performanţelor individuale obținute pe
parcursul activității, participanții devin eligibili și pentru alte programe
Bosch. În prezent, în cadrul Fabricii Bosch din Blaj lucrează aproximativ 120
de studenţi. „Stabilirea priorităţilor şi buna organizare
m-au ajutat să mă concentrez pe ceea ce este important, ceea ce îmi aduce o
valoare adăugată şi mă ajută să fiu mai productivă, atât la birou cât şi în viaţa
de zi cu zi. Iar dacă munceşti, înveţi şi iei exemplu de la oamenii din jurul tău,
mai apoi poţi deveni tu însuți un exemplu”, spune Cristina, working student în
cadrul Fabricii Bosch din Blaj.
Studenţii
care doresc să îşi petreacă vacanța de vară într-un mod productiv pot opta
pentru unul dintre cele 30 de locuri disponibile în programul de internship. Pe
parcursul a două luni, tinerii înscriși în program vor activa într-un mediu de
lucru modern, profesional și prietenos, alături de specialişti cu experienţă și
vor avea posibilitatea de a-și dezvolta propriile proiecte, sub îndrumarea
permanentă a unui mentor.
Fabrica Bosch din Blaj
Despre
unitatea de producție din Blaj
Fabrica
Bosch din Blaj și-a început activitatea în anul 2007, deservind sectorul
tehnologiei industriale. Din 2013, Bosch produce la Blaj componente pentru
industria auto, cum ar fi o
gamă largă de senzori precum
și componente electronice pentru grupul motopropulsor. Compania implementează aici
soluții de Industrie 4.0, precum și sisteme de monitorizare
a producției și soluții inteligente pentru sudura cu laser. Unitatea s-a
dezvoltat într-un ritm accelerat în decursul anilor. Fabrica Bosch din Blaj
este una dintre cele trei fabrici Bosch din Europa unde se produc senzori de
noxe, o componentă esențială a inovației revoluționare aduse de companie în
sfera tehnologiei diesel, și una dintre cele două locații Bosch de pe continent în care se
fabrică module electronice pentru cutia de viteze automată. Compania acordă o atenție deosebită satisfacției angajaților săi, oferindu-le o gamă largă de
beneficii, cum ar fi program de lucru flexibil, 25 de zile de concediu anual,
bonusuri de relocare şi recomandare, transport gratuit, programe de instruire
și dezvoltare, cantină modernă în incinta fabricii şi o gamă extinsă de servicii medicale gratuite.
Curtea de Conturi a României și Asociația Patronală a Industriei de Software și Servicii (ANIS) au semnat un „Protocol pentru consolidarea colaborării privind auditul de performanță în domeniul sistemelor informatice utilizate de instituțiile publice din România”. Prin acest protocol, cele două părți își propun consolidarea dialogului și a colaborării dintre auditorii publici externi și experții în tehnologia informației printr-un schimb de experiență care să se reflecte într-o calitate ridicată a auditului de performanță al sistemelor informatice utilizate de instituțiile publice din România. Se va realiza o analiză panoramică a stadiului de implementare a proiectelor de digitalizare a sectorului public, care va duce la crearea unei platforme de dialog public-privat pentru schimbul de puncte de vedere, opinii, informații tehnice de specialitate și bune practici.
Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României: „Într-o societate în permanentă schimbare, tehnologia informației reprezintă o provocare și, în același timp, o oportunitate în continuarea procesului de modernizare asumat de instituția noastră. Pregătirea continuă a auditorilor publici externi într-un sector cu multe provocări, precum domeniul IT, este o prioritate deoarece rezultatul final al activității desfășurate se reflectă direct în viața beneficiarului final, cetățeanul”.
Mihai Matei, președinteleANIS: „Ne propunem, în continuare, promovarea Ghidului de achiziții software pentru instituțiile publice și organizarea de seminarii periodice în care să fie dezbătute aspecte de interes comun, în vederea înțelegerii aprofundate a tehnologiei informației și a diseminării elementelor de bună practică în domeniu”.
Protocolul pentru consolidarea colaborării privind auditul de performanță în domeniul sistemelor informatice utilizate de instituțiile publice din România poate fi consultat pe site-ul instituției supreme de audit, www.curteadeconturi.ro, la secțiunea Evenimente.
Femeile cu funcții de conducere din România sunt percepute în continuare ca fiind plătite mai puțin decât omologii lor de sex masculin, potrivit celei mai recente ediții a raportului Deloitte „Careers with equal opportunities: women in leadership roles”, în ciuda faptului că România înregistrează al doilea cel mai mic procent privind diferențele de remunerare între femei și bărbați (3,3%) din rândul statele UE, după Luxemburg, potrivit Eurostat. Mai mult de trei sferturi dintre respondenți au menționat că această situație este întâlnită des sau foarte des în mediul de business local. Studiul subliniază, de asemenea, că femeile continuă să fie promovate mai rar decât bărbații, 63% dintre respondenți afirmând că acest lucru are loc des sau foarte des. Explicația poate fi legată de faptul că concediul de maternitate este perceput ca un dezavantaj pentru parcursul carierei femeilor, potrivit opiniilor a 74% dintre respondenți, care au observat această situație des sau foarte des. Sondajul a fost realizat în rândul reprezentanților de sex feminin și masculin care dețin funcții de conducere în România și face parte din programul Deloitte SheXO Club, care se bazează pe construirea unei comunități de afaceri dedicate femeilor cu funcții înalte și care se concentrează pe dezvoltarea următoarei generații de lideri feminini.
Deși femeile și bărbații obțin rezultate financiare similare privind vânzările și profitul businessului, 78% dintre respondenți au în continuare percepția că bărbații au rezultate mai bune în privința avansării în carieră (66%). Pe de altă parte, femeile sunt recunoscute pentru performanțele lor în gestionarea eficientă a resurselor umane (69% dintre respondenți), dezvoltarea personală și dobândirea de noi competențe (56%).
„Schimbarea se produce cu siguranță în ceea ce privește egalitatea de șanse pentru femeile care ocupă funcții de conducere, iar progresele înregistrate în ultimul deceniu ne încurajează să credem că multe obstacole vor fi depășite, iar deschiderea va lua locul prejudecăților. În România, femeile din mediul de business continuă să prospere la locul de muncă și acțiunile lor au avut cu certitudine un efect, întrucât țara noastră a înregistrat una dintre cele mai mari ponderi ale femeilor în funcții de conducere din 2020 în rândul statelor UE (37%), peste media UE”, a spus Alexandra Smedoiu (foto), Partener, Deloitte România, și coordonatorul programului SheXO Club.
De asemenea, sondajul identifică o serie de diferențe între caracteristicile liderilor femei și bărbați. Punctele forte ale femeilor par să fie consecvența (92% dintre respondenți), efectuarea unor sarcini multiple și simultane (90%), onestitatea (82%), comunicarea (79%), precum și empatia și capacitatea de a gestiona echipe mari (78%), în timp ce aspecte precum ușurința de a lua decizii (79%) și abilitățile de conducere (71%) sunt percepute ca fiind specifice bărbaților.
Una dintre cele mai importante schimbări evidențiate de ediția din 2021 a studiului față de cea din 2012 este că aproape jumătate dintre liderii români (46%) preferă o femeie în poziția de director financiar al organizației, comparativ cu doar 26% în 2012. Chiar dacă femeile sunt recunoscute pentru abilitățile lor de directori financiari, ele trebuie să depună un efort mult mai mare decât bărbații pentru a accesa următorul nivel de conducere, 40% dintre respondenți afirmând că este mai ușor pentru bărbați să fie promovați din funcția de director financiar în cea de director general, în timp ce doar 7% estimează că acesta este cazul femeilor.
Studiul Deloitte „Careers with equal opportunities: women in leadership roles“ subliniază percepțiile în ceea ce privește egalitate de șanse dintre femei și bărbați în mediul de afaceri și analizează schimbările apărute în ultimul deceniu în materie de incluziune și diversitate.
Programul SheXO Club, o inițiativă globală a Deloitte lansată în România în 2012, își propune să construiască o comunitate de femei de afaceri care să fie conectată, să crească și să prospere prin crearea unei platforme dedicate schimbului de experiențe. Prin intermediul întâlnirilor, cercetărilor și analizelor destinate clubului, membrele acestuia își vor putea extinde cunoștințele în domenii precum leadership, economie, tendințe globale și modele de afaceri, împărtășind în același timp cele mai bune practici în domeniul diversității și incluziunii.
Jumătate dintre români sunt de părere că România nu a fost încă admisă în spațiul Schengen deoarece unele state europene blochează aderarea României din motive economice. Este una dintre cele mai importante concluzii ale sondajul de opinie intitulat „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false”. Sondajul a fost realizat de INSCOP Research în parteneriat cu Verifield la comanda think-tank-ului STRATEGIC Thinking Groupîn cadrul unui proiect de cercetare sprijinit de TheGerman Marshal Fund of the United States și finanțat de Black Sea Trust for Regional Cooperation prin True Story Project .
Sondajul de opinie, realizat în perioada 1 – 12 martie 2021, este împărțit în patru capitole, cel de-al treilea capitol fiind dedicat măsurării atitudinii românilor față de companii străine, raportarea la Ungaria, atitudinea față de minorități și față de intrarea în Spațiul Schengen [1]. Prezentarea grafică a acestui capitol poate fi descărcată la https://www.strategicthinking.ro/wp-content/uploads/2021/03/29.03.21-Sondaj-INSCOP.-Capitolul-3.pdf
Remus Ștefureac, președinte Strategic Thinking Group: „Românii încep să evalueze cu o exigență crescută activitatea companiilor străine, ceea ce indică implicit ascensiunea în societatea românească a unor forme de patriotism/naționalism economic. Pe de altă parte, o dimensiune clasică a naționalismului românesc determinat de raportarea la Ungaria începe să își piardă din forță. Astfel, chiar dacă jumătate dintre români cred că Ungaria urmărește să rupă Transilvania de România, subiect alimentat probabil și de unele atitudini politice neprietenoase ale regimului iliberal de la Budapesta, ponderea este mai mică decât în trecut. În plus, marea majoritate a românilor (87%) spun că România trebuie să protejeze drepturile minorităților pe teritorul național, manifestând astfel o atitudine tolerantă care delegitimează eventuale provocări și încercări de discreditare a raporturilor interetnice, ceea ce reprezintă un progres uriaș comparativ cu atmosfera toxică din urmă cu 30 de ani”.
Dan Andronache, vice-presedinte True Story Project: „Peste 55% din români consideră poluarea din România ca fiind cauzată de companiile străine. Această percepție a companiilor străine în mentalul colectiv, relevată și în cauzalitatea neîndeplinirii proiectelor de infrastructură, atribuită acelorași companii străine, preponderent în segmentul social din zona rurală cu studii primare respectiv medii, indică o insuficientă cunoaștere a cadrului legislativ, a funcționării administrațiilor locale și centrale, precum și a rolului acestora în demararea și implementarea proiectelor în cauză. Acest element sociocultural se împletește cu lipsa stimei de sine (resimțită generalizat la nivel social) în comparație cu ceilalți cetățeni europeni. Rezolvarea acestor probleme de mediu, infrastructura, pe de o parte, și educația, pe de alta parte, ar contribui atât la reducerea diferențelor socio-economice în cadrul granițelor naționale, la creșterea stimei de sine naționale în context european și a scăderii preferințelor pentru soluțiile politice abrupte.”
ANALIZA EXTINSĂ A DATELOR
Poluarea: companii românești vs. străine
35% dintre români cred că poluarea din România este provocată mai ales de companii românești, iar 55,9% mai ales de companii străine. Ponderea non-răspunsurilor este de 9,1%.
Analiza socio-demografică: Sunt de părere că poluarea din România este provocată mai ales de companii românești în special femeile, cei sub 30 de ani și cei peste 60 de ani, locuitorii din urbanul mare. Persoanele cu vârsta între 30 și 44 de ani, cei cu educație medie consideră într-o măsură mai mare decât restul populației poluarea din România este provocată mai ales de companii străine.
Tăierile ilegale ale pădurilor: companii românești/cetățeni români vs. companii străine
În opinia a 47,3% dintre cei intervievați, tăierile ilegale ale pădurilor din România sunt produse mai ales de companii străine. 45,8% consideră că tăierile ilegale ale pădurilor din România sunt produse mai ales de companii românești și cetățeni români. 6,9% nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică: Persoanele cu vârsta peste 60 de ani, cei cu educație medie, locuitorii din mediul urban, cei cu un venit mai redus consideră într-o măsură mai mare decât restul populației că tăierile ilegale ale pădurilor din România sunt produse mai ales de companii străine. Printre cei care cred că tăierile ilegale ale pădurilor din România sunt produse mai ales de companii românești se regăsesc cu precădere: persoanele cu vârsta sub 45 de ani, cei cu un venit mai ridicat.
Blocajul construcției de autostrăzi
35,4% sunt de acord cu afirmația „Construcția de autostrăzi în România este blocată de puteri străine care urmăresc să împiedice dezvoltarea țării”, în timp ce 58,2% își exprimă dezacordul. Ponderea non-răspunsurilor este de 6,4%.
Analiza socio-demografică:Respondenții cu educație medie sau primară, cei care nu utilizează rețele sociale sunt de acord într-o proporție mai mare decât media cu afirmația „Construcția de autostrăzi în România este blocată de puteri străine care urmăresc să împiedice dezvoltarea țării”. Își exprimă dezacordul cu această afirmație cu precădere bărbații, tinerii, cei cu educație superioară, cei cu un venit mai ridicat (care le ajunge cel puțin pentru un trai decent), angajații la privat.
Românii, cetățeni europeni de „mâna a doua”?
Afirmația „Românii sunt priviți ca fiind „cetățeni de mâna a doua” în Europa” întrunește acordul a 78,2% dintre respondenți. 20,4% sunt în dezacord cu afirmația, iar 1,4% nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică:Tinerii sub 30 de ani, locuitorii din București și cei cu un venit mai ridicat dezaprobă cel mai puternic afirmația „Românii sunt priviți ca fiind «cetățeni de mâna a doua» în Europa”.
Admiterea României în spațiul Schengen
La întrebarea „Din ce cauză credeți că România nu a fost încă admisă spațiul Schengen, zona de liberă circulație din Uniunea Europeană, fără controale la frontiere, deși majoritatea statelor europene sunt de acord cu aderarea țării noastre?” 43,5% din populație consideră că țara noastră nu a îndeplinit toate criteriile de aderare, 50,2% sunt de părere că unele state europene blochează aderarea României din motive economice. Nu știu sau nu răspund 6,2%.
Analiza socio-demografică:Consideră că România nu a fost încă admisă spațiul Schengen din cauza neîndeplinirii tuturor criteriilor de aderare în special femeile, persoanele sub 30 de ani, cei cu un venit mai ridicat. Cei cu vârsta între 45 și 59 de ani sunt de părere într-o pondere mai mare decât media că unele state europene blochează aderarea României din motive economice.
Politica Ungariei față de Transilvania
49,5% dintre români sunt de acord cu afirmația „Ungaria urmărește să rupă Transilvania de România”, în timp ce 43,2% își exprimă dezacordul, iar 7,4% nu știu sau nu răspund.
Analiza socio-demografică: Acordul cu afirmația „Ungaria urmărește să rupă Transilvania de România” este mai ridicat în rândul următoarelor categorii: bărbați, persoane cu vârsta între 30 și 44 de ani, cei cu educație medie sau superioară, locuitorii din regiunea Vest și Nord Est. Tinerii sub 30 de ani, cei inactivi potențial activi, locuitorii din regiunile Nord Vest și Centru, cei cu un venit mai ridicat și angajații la privat își exprimă dezacordul cu această afirmație într-o măsură mai mare decât alte categorii.
Protejarea minorităților etnice
87,2% dintre cei chestionați cred că România trebuie să protejeze drepturile minorităților etnice de pe teritoriul său, 11% sunt de părerea contrarie, iar 1,8% nu știu sau nu răspund.
_________________
DATE METODOLOGICE
Sondajul de opinie „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false” a fost realizat de INSCOP Research în parteneriat cu Verifield la comanda think-tank-ului STRATEGIC Thinking Groupîn cadrul unui proiect de cercetare sprijinit de TheGerman Marshal Fund of the United States și finanțat de Black Sea Trust for Regional Cooperation prin True Story Project. Datele au fost culese în perioada 1 -12 martie 2021 prin metoda CATI (interviuri telefonice). Volumul eșantionului multistadial stratificat a fost de 1100 de persoane, reprezentativ pe categoriile socio-demografice semnificative (sex, vârstă, ocupație) pentru populația neinstituționalizată a României, cu vârsta de 18 ani și peste. Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 2,95% la un grad de încredere de 95%.
_________________
STRATEGIC THINKING GROUP – Asociația Grupul de Gândire Strategică (www.strategicthinking.ro) este un think tank avangardist care își propune să furnizeze o platformă civică activă dedicată încurajării reflecției și a gândirii strategice prin analize, studii și cercetări de profunzime. STRATEGIC THINKING GROUP sprijină dezbaterile publice bazate pe utilizarea riguroasă de date științifice și evaluări structurate în vederea elabărării de contribuții de substanță pentru dezvoltare și progres în domenii relevante din sectorul public și privat.
TRUE STORY PROJECT – True Story Project (www.truestoryproject.ro) reprezintă o sursă de știri și analize verificate, relevante și de interes despre România și bazinul Mării Negre în contextul geopolitic internațional. TSP își propune realizarea unei informări bazate pe adevăr, promovarea valorilor statului de drept și a economiei de piață și stimularea gândirii critice la nivelul populației.
[1] Capitolul 4: Dezinformare, propagandă, știri false, încrederea în surse de informații din cadrul studiului sociologic va fi publicat pe 31 martie 2021.
Agenția The Public Advisors a fost aleasă agenția de comunicare corporate a companiei Bergenbier S.A., parte a grupului Molson Coors Beverage Company. Agenția anunță că „va realiza și implementa strategia de comunicare inspirată de valorile Bergenbier S.A. și va face parte din echipa care încântă băutorii de bere din întreaga țară, provocând obișnuitul. Serviciile The Public Advisors vor include și organizarea de evenimente adaptate situației actuale, care să ducă mesajele companiei către categoriile de publicuri interesate. Strategia de comunicare corporate va implica crearea și promovarea imaginii Bergenbier S.A., consolidarea percepției companiei în piață, implicarea în proiecte de responsabilitate socială si dezvoltarea prezenței corporate in mediul online”.
Alexandra Barroso, Corporate Affairs and Legal Director, Bergenbier S.A.: „Am văzut în agenția The Public Advisors un partener care ne poate ajuta în construirea și accelerarea drumului spre îndeplinirea viziunii companiei noastre. Valorile comune ne-au făcut compatibili în misiunea noastră de a comunica publicului exact ceea ce înseamnă Bergenbier S.A.: o companie care dorește să aibă un mesaj sincer și ușor de recunoscut într-o piață aglomerată, cum este cea a berii”.
Simona Dan, Managing Partner, The Public Advisors: „Ne bucurăm că elaborarea unei strategii de comunicare creative și expertiza în comunicarea corporate au adus consultanților agenției The Public Advisors acest cont. Ne mândrim că suntem PRiends cu clienții și partenerii noștri, de aceea credem că ne potrivim perfect cu Bergenbier S.A. Vom face pentru Bergenbier S.A. ceea ce știm să facem cel mai bine: să livrăm mesajele companiei într-un mod autentic și creativ”.
Agenția The Public Advisors este caracterizată prin „treisprezece ani de experiență pe piața de comunicare din România și este formată dintr-o echipă de specialiști în comunicare pasionați de orchestrarea armonioasă a relațiilor dintre brand și consumatori. Promisiunea pe care o fac clienților se îndreaptă către construirea unei reputații durabile prin experiențe relevante. Portofoliul de clienți: Evergent Investments, Bosch România, BNP Paribas Personal Finance România, Euler Hermes România – parte a grupului Allianz, Hagag Development Europe, P3 Logistic Parks, Signal Iduna, Asociația Zi de Bine, Centrul de Studii despre Bere, Sănătate și Nutritie, Romanian Business Club, Ideologiq, Alevia, The Date, brio.ro, SofMedica, Anadolu, Asociația Mai Mult Verde, Asociația Berarii României, Unilever (Clear), CVW Technologies”.
Bergenbier S.A. este recunoscut ca „unul dintre cei mai activi producători de bere de pe piaţa românească, activând în România din anul 1994. Compania operează în prezent o unitate de producţie la Ploieşti, iar echipa numără aproximativ 650 de angajaţi. Bergenbier S.A. face parte din grupul Molson Coors Beverages Company Central & Eastern Europe, unul dintre cei mai mari producători de bere din lume. Portofoliul companiei cuprinde mărcile locale: Bergenbier – cu sortimentele Bere blondă, Bere blondă fără Alcool, Fresh Lemon și Fresh Grapefruit – și Noroc precum şi mărcile internaţionale produse local: Staropramen Lager și Unfiltered, Stella Artois, Beck’s, Löwenbräu. Alături de acestea, Bergenbier S.A. importă și distribuie în exclusivitate specialitățile pragheze Staropramen Dark și Granat, berile de abație belgiene Leffe și Hoegaarden, cea mai iubită bere mexicană – Corona, berea albă nefiltrată Frazinskaner și cunoscuta marcă de bere Miller Genuin Draft”.
Molson Coors s-a impus fabricând de peste două secole „băuturi care aduc oamenii împreună pentru a se bucura de toate momentele vieții. De la Coors Light, Miller Lite, Molson Canadian, Carling și Staropramen la Coors Banquet, Blue Moon Belgian White, Saint Archer Gold, Leinenkugel’s Summer Shandy, Creemore Springs și multe altele, Molson Coors produce unele dintre cele mai îndrăgite și emblematice mărci de bere realizate vreodată. În timp ce istoria companiei este înrădăcinată în bere, Molson Coors oferă un portofoliu modern care se extinde dincolo de industria berii cu cocktail-uri carbonatate, cafea, vin, kombucha, cidru și multe altele. Molson Coors Beverage Company este o companie cotată la bursă care operează prin Molson Coors America de Nord și Molson Coors Europe și este tranzacționată la New York și la bursa canadiană (TAP). Angajamentul companiei de a ridica standardele industriei și de a lăsa o amprentă pozitivă asupra angajaților noștri, consumatorilor, comunităților și mediului se reflectă în Our Beer Print și în obiectivele noastre de sustenabilitate 2025. Pentru a afla mai multe despre Molson Coors Beverage Company, vizitați molsoncoors.com sau pe Twitter @MolsonCoors”.
Curtea de Conturi a României continuă derularea proiectului„CCR-SAI pentru cetățean” (SIPOCA 744/MySMIS 129692), înscris în acțiunea constantă de reformă și modernizare pentru „creșterea capacității instituționale, pentru un act de audit în conformitate cu standardele internaționale”. Proiectul este implementat în parteneriat cu Banca Mondială, finanțat prin Programul Operațional Capacitate Administrativă (POCA).
Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României, subliniază:„Demersul nostru se înscrie în încercarea de a transforma Curtea de Conturi din România într-o instituție mai deschisă, orientată spre problemele și nevoile reale ale cetățeanului, utilizând eficient canalele de comunicare pentru un dialog transparent cu societatea”.
Pe această linie, au avut loc întâlniri ale membrilor CCR cu reprezentanți ai societății civile și ai mass-media. S-a discutat despre impactul direct al rapoartelor Curții de Conturi în societate și în viața beneficiarului final, cetățeanul. În sinteză, Curtea de Conturi a României reliefează că „subiectele abordate în cadrul dezbaterilor au vizat modul în care rapoartele instituției noastre ar putea fi îmbunătățite pentru a deveni mai accesibile și mai ușor de înțeles pentru publicul larg, dar și modalitatea prin care acestea sunt comunicate în spațiul public. Discuțiile cu reprezentanții societății civile și mass-media au avut loc în contextul unei analize de tip peer-review (inter pares), realizată de parteneri din instituțiile supreme de audit din Polonia, Olanda și Austria și al cărei scop este creșterea calității actului de audit al Curții de Conturi din România. Această evaluare împreună cu analiza funcțională realizată de instituția supremă de audit a Statelor Unite ale Americii (GAO) vor fundamenta demersurile ulterioare de reformă pe care ni le-am propus în cadrul proiectului”.
Grupul Garanti BBVA România anunță încheierea unui parteneriat strategic cu Signal Iduna Asigurare Reasigurare, „prin care va oferi tuturor angajaților săi, începând din luna aprilie, un nou beneficiu constând într-o asigurare de sănătate cu acoperire vastă. Asigurarea reprezintă un supliment la actualul abonament medical, de care beneficiază deja toți angajații Garanti BBVA și poate fi extinsă și pentru membrii familiilor lor. Asigurarea de sănătate furnizată de Signal Iduna Asigurare Reasigurare va acoperi spitalizarea și intervențiile chirurgicale, bolile grave și tratamentele oncologice. Polița acoperă, printre altele, indemnizația de spitalizare continuă și tratamentele medicale. Alte servicii acoperite de acest plan includ indemnizația de spitalizare, a doua opinie medicală, chirurgie plastică reconstructivă și tratamente alternative. Angajații Garanti BBVA România vor putea utiliza asigurarea în peste 1.200 de clinici și spitale medicale private din România, dar și în unități din Europa și Turcia, pentru anumite tratamente. Poliția de asigurare garantează, de asemenea, că persoana asigurată va primi contravaloarea costurilor serviciilor medicale care nu sunt acoperite de sistemul public de sănătate și pentru care a achitat costurile și o poate dovedi prin facturi/chitanțe”.
Çağri Memişoğlu, director general adjunct al Garanti BBVA Romania: „Cel mai valoros atu al Garanti BBVA România este capitalul nostru uman și suntem recunoscători pentru devotamentul, angajamentul și dedicarea pe care colegii noștri le-au dovedit de-a lungul anilor și în special în această perioadă încărcată de provocări generate de Covid. Prin parteneriatul cu Signal Iduna Asigurare Reasigurare vom putea să le oferim angajaților noștri un beneficiu suplimentar pentru sănătatea, siguranța și liniștea lor, adăugând această asigurare de sănătate în pachetul lor de beneficii. Suntem convinși că acest nou beneficiu va fi extrem de apreciat și va stabili standardul în industria noastră”.
Nicolae Trofin, membru al Consiliului de administrație al Signal Iduna Asigurare Reasigurare: „Anul trecut a recalibrat modul în care beneficiile extrasalariale sunt percepute atât de angajați, cât și de angajatori și a reașezat prioritățile în ceea ce privește valoarea pe care acestea o oferă cu adevărat. Într-un moment în care sănătatea este principala preocupare pentru noi toți și accesul la serviciile medicale poate fi dificil, suntem bucuroși să începem acest nou parteneriat cu Garanti BBVA România, pentru care protecția și siguranța angajaților săi sunt esențiale”.
Segmentul asigurărilor de sănătate a înregistrat o dinamică pozitivă în primele 3 trimestre ale anului 2020, cu o creștere de aproximativ 18%, față de aceeași perioadă a anului precedent, ajungând la aproximativ 351 milioane lei, potrivit datelor publicate de Autoritatea de Supraveghere Financiară.
Grupul Garanti BBVA România „reunește Garanti BBVA, Garanti BBVA Leasing (marca sub care funcționează compania Motoractive IFN SA) și Garanti BBVA Credite de Consum (marca sub care funcționează Ralfi IFN SA), care completează oferta băncii cu produse specifice de leasing și credite de consum. Prezentă în România din 1998, Garanti BBVA a dezvoltat un portofoliu solid de clienți și și-a extins canalele digitale și gama de produse pentru toate segmentele de afaceri: Retail, IMM și Corporate. În 2019, Garanti BBVA a fost declarată Superbrand, pentru al doilea an consecutiv, dintr-o listă de peste 1,500 de mărci analizate de Superbrands România. Mai mult, Garanti BBVA a primit din partea prestigioasei reviste Global Finance premiul Best Consumer Digital Bank in Romania. Distincția a fost acordată în cadrul evenimentului “2020 World’s Best Consumer Digital Banks”, fiind cel de-al treisprezecelea premiu pe care Garanti BBVA îl primește din partea acestei publicații de renume. Grupul Garanti BBVA România este deținut de Garanti BBVA Turcia (TGB), al cărui acționar majoritar este grupul financiar spaniol Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA). Pentru mai multe informații, vizitați https://www.garantibbva.ro/ro/, și urmăriți facebook.com/GarantiBBVARomania și linkedin.com/company/garanti-bbva-romania”.
Grupul Signal Iduna este caracterizat ca „unul dintre cele mai mari grupuri financiare din Germania, format în 1999 prin fuziunea între SIGNAL Versicherungen, Dortmund și IDUNA NOVA Group, Hamburg. În prezent, SIGNAL IDUNA este prezentă în Germania, Polonia, Ungaria, Elveția și România.Pe piața locală, grupul Signal Iduna și-a început operațiunile în iunie 2008 având ca principala direcție de business asigurările private de sănătate, oferind totodată produse competitive și pe liniile de asigurări de viață și asigurări de accident.Pentru mai multe informații puteți vizita site-ul companiei https://www.signal-iduna.ro”.
CEC Bank intră în domeniul open-banking, oferind acces la conturile de la alte nouă bănci și instituții financiare în aplicația sa de Mobile Banking.
„Verificarea soldului conturilor este cea mai frecvent accesată funcționalitate pe Mobile Banking, iar în medie, un utilizator activ își verifică soldul conturilor de 3 ori pe săptămână. Sperăm că prin deschiderea accesului către conturile de la alte bănci și instituții financiare, să oferim un plus de confort și rapiditate clienților, care vor avea astfel acces la situația financiară completă agregată dintr-un singur loc: aplicația Mobile Banking a CEC Bank”, a declarat Mugur Podaru, director Operațiuni la Distanță în cadrul CEC Bank.
În prezent, CEC Bank
permite conectarea conturilor de la alte nouă bănci de top și instituții
financiare, pentru vizualizarea soldului și a tranzacțiilor. Lista include cele
mai mari bănci din România: BT, BCR, Raiffeisen, BRD, Unicredit, ING, Libra
Bank, Alpha Bank, dar și Revolut.
Conturile externe pot fi
adăugate direct din aplicația Mobile Banking a CEC Bank, în trei pași simpli: din
meniul principal, se accesează opțiunea Conturi/Adaugă conturi de la alte bănci,
se selectează banca dorită și se confirmă accesul, folosind datele de
autentificare stabilite în relația cu banca la care e domiciliat contul.
Ulterior, soldurile conturilor externe și listele tranzacțiilor vor fi
disponibile direct în aplicația de Mobile Banking a CEC Bank, fără a mai fi
necesară accesarea și autentificarea în alte aplicații. Serviciul este
accesibil gratuit, fără comisioane suplimentare.
Aplicația de Mobile Banking a CEC Bank a înregistrat o dublare a numărului de utilizatori și o creștere de peste 110% a numărului de tranzacții în 2020. În prezent, aplicația de Mobile Banking a CEC Bank oferă unele dintre cele mai avansate funcționalități din piață:
Plăți instant și Alias Pay (plăți pe baza numărului de telefon) către destinatari cu conturi la bănci care au aderat la acest serviciu Transfond
Integrare cu ghiseul.ro pentru vizualizarea și achitarea taxelor, impozitelor și amenzilor
Posibilitatea de a alimenta conturile de la CEC Bank, prin Intercont Transfer, cu sume de pe cardurile emise de alte bănci
Vizualizarea situației creditelor și plata ratelor
Posibilitatea de a modifica limitele de tranzacționare și setările cardurilor de debit
Posibilitatea de a autoriza biometric plățile online efectuate cu cardul
Funcționalități de bază precum vizualizarea soldurilor, efectuarea de plăți și transferuri în lei și valută, deschiderea de conturi și depozite și alimentarea conturilor de economii
Despre CEC Bank
CEC Bank este instituția financiară cu cea mai
lungă tradiție pe piața din România. Fondată în 1864, CEC Bank are în prezent
cea mai extinsă rețea națională, cu peste 1.000 de sucursale și unități
teritoriale și active de peste 36
miliarde lei, la sfârșitul primului semestru din 2020.
CEC Bank este o bancă universală de top pe piața
românească, care oferă o gamă completă de produse și servicii persoanelor
fizice, IMM-urilor și corporațiilor mari, prin multiple canale de distribuție:
unități bancare, rețele de ATM, internet banking (CEConline), mobile banking și
phone-banking (Tele CEC).
Statul român, prin Ministerul Finanțelor Publice,
este unicul acționar al CEC Bank.
Mai multe detalii despre produsele și serviciile
oferite de CEC Bank pot fi obținute în orice unitate a Băncii, apelând gratuit
Serviciul suport clienți la numărul de telefon 0.800.800.848 sau accesând
site-ul www.cec.ro.
Academia de Studii Economice din
București derulează proiectul „PRIDE-U
– Practică inteligent dezvoltarea ta” (POCU/626/6/13/133138) în perioada
22 septembrie 2020-21 septembrie 2022. Obiectivul
general al proiectului îl reprezintă „facilitarea tranziţiei
studenţilor de la şcoală la viaţa activă prin furnizarea unui pachet integrat
de servicii de orientare şi consiliere în carieră, coaching, învăţare practică
şi organizarea unor stagii de practică la potenţiali angajatori, în vederea
dobândirii de competenţe şi a învăţării pe tot parcursul vieții”.
Proiectul
este cofinanțat prin Programul Operațional Capitalul Uman 2014-2020, Axa prioritară 6 – Educație și
competențe, Obiectivul tematic 10
– Efectuarea de investiții în domeniul educației, al formării și al formării
profesionale în vederea dobândirii de competențe și a învățării pe tot
parcursul vieții, Prioritatea de
investiții 10.iv – Sporirea relevanţei pe piaţa forţelor de muncă
a educaţiei şi a sistemelor de formare, facilitarea tranziţiei de la educaţie
la piaţa forţelor de muncă şi consolidarea formării şi a sistemelor de formare
profesională, precum şi a calităţii lor, inclusiv prin mecanisme de anticipare
a competenţelor, adaptarea programelor de învăţământ şi instituirea şi
dezvoltarea unor sisteme de învăţare la locul de muncă, inclusiv a unor sisteme
de învăţare duală şi programe de ucenicie, Obiectivul specific 6.13 – Creșterea numărului absolvenților de
învățământ terțiar universitar și non universitar care își găsesc un loc de
muncă urmare a accesului la activități de învățare la un potențial loc de
muncă/cercetare/inovare, cu accent pe sectoarele economice cu potențial
competitiv identificate conform SNC şi domeniile de specializare inteligentă
conform SNCDI.
Valoarea
totală a proiectuluieste de 4.751. 446,79
lei; finanțarea nerambursabilă în sumă maximă este de 4.038.729,78 lei.
Grupul ţintă
al proiectuluieste format din 321 de
studenţi ai ASE București, din la ciclul de licenţă şi ciclul de master, cu
domiciliul în regiunile de dezvoltare Nord-Est, Sud-Est, Sud Muntenia, Sud-Vest
Oltenia, Vest, Nord-Vest și Centru.
Pe lângă activitățile de management,
selecție și gestiune a grupului țintă, comunicare, cele mai relevante activități în cadrul proiectuluivizează:
consilierea și orientarea studenților folosind instrumentele de assessment
center HOGAN (85% relevanță); identificarea și formalizarea parteneriatelor de
practică; derularea și monitorizarea stagiilor de practică; organizarea unor
programe de învățare practică (workshop-uri și vizite tematice, competiție
gamificată); realizarea unui studiu privind calitatea stagiilor de
practică.
Rezultatele
vizate prin implementarea activităților
proiectului sunt:
321 studenţi înscrişi în grupul ţintă, orientați și consiliați folosind instrumentele de assessment center HOGAN
321 de stagii de practică realizate
1 bibliotecă digitală
1 bursă online a locurilor de practică
321 de planuri de carieră
145 de studenţi orientaţi şi consiliaţi (follow-up) folosind instrumentele GR8FullSpectrum Plus, GR8Managers și GSI
130 de studenţi angajaţi la finalul proiectului
8 workshop-uri tematice cu specialişti în domeniu
6 deplasări în străinătate
1 modul de gamificare
20 de acorduri de parteneriat/colaborare încheiate cu organizaţii din diferite domenii de activitate
Chiar dacă operăm în continuare sub presiunea pandemiei de COVID-19, atât angajatorii, cât și candidații sunt foarte activi pe piața muncii. Astfel, de la începutul lunii martie și până în prezent angajatorii au pus la bătaie peste 18.000 de locuri de muncă, cele mai multe dintre ele în domenii precum vânzări, IT și Telecom, financiar-contabil, inginerie și construcții. La polul opus, domeniile educație, juridic și Horeca au înregistrat cele mai puține locuri de muncă disponibile în luna martie – doar 780 de locuri de muncă la nivel național.
În
ceea ce privește candidații români, aceștia au realizat de la începutul lunii
martie aproape 700.000 de aplicări la joburile disponibile pe platforma
Bestjobs, cu aproximativ 25% mai multe decât în aceeași perioadă din 2020. Cei
mai activi în ceea ce privește aplicările la joburi au fost candidații din
județele București, Timiș, Prahova, Brașov, Cluj, Iași Constanța, Ilfov, Arad
și Argeș. Astfel, candidații din cele 10 județe au înregistrat aproximativ 23%
din totalul aplicărilor la joburi din luna martie.
Joburile
care s-au bucurat de cel mai mare număr de aplicanți în luna martie au fost
cele de: contabil, asistent vanzari, software și web developers și inginer, cu
peste 2.000 de aplicanți fiecare.
Și în luna martie joburile
remote (work from home) au continuat să fie la mare căutare, iar candidații
care au fost cei mai interesați să aplice la un job remote au fost cei din
București, Cluj și Timiș. La polul opus, candidații din județe precum Dolj sau
Bihor au fost cel mai puțin interesați de perspectiva de a lucra de acasă.
Cei
mai mulți angajatori care au recrutat personal pentru job-uri remote activează
în domenii precum IT&C, financiar-consultanță, BPO, marketing, resurse
umane și vânzări.
În
același timp, conform unui studiu realizat în ultimul trimestru al anului
trecut de către Bestjobs și Boston Consulting Group, unul dintre cei mai mari
consultanți de business din lume, șase din zece români (61%) au declarat că ar
dori să muncească de la distanță pentru o companie din afara țării (remote
employees), în condițiile în care numărul celor care vor să lucreze în afara
țării s-a redus aproape la jumătate în ultimii doi ani. Topul primelor 10 țări unde românii ar vrea
să muncească de la distanță este format din: Marea Britanie, Germania, SUA,
Franța, Italia, Austria, Spania, Canada, Belgia și Elveția.
_________________
Despre
BestJobs
BestJobs este una
dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o
experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs a fost implicată în
transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi
tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a
oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare
profesională și personală. În orice moment, pe Bestjobs sunt peste 4,6 milioane
de profesioniști conectați la piața muncii, peste 25.000 de joburi și peste 150
de specialiști în dezvoltare profesională și personală (coachi, mentori,
terapeuți, avocați și alte tipuri de specialiști).
Globalworth, cel mai mare investitor de birouri din Europa Centrală și de Est, anunță obținerea în 2020 a unui
venit operațional net de 157,3 milioane euro, crescut cu 6,5% față de anul
precedent. Valoarea totală a portofoliului a rămas, practic, neschimbată: 3,0
miliarde euro.
Dimitris Raptis (foto), CEO al Grupului Globalworth: „În ciuda perturbării semnificative a activității economice și sociale în cea mai mare parte a anului 2020, sunt încântat să raportez faptul că punctele noastre forte și avantajele competitive au avut ca rezultat o performanță operațională și rezultate financiare foarte optimiste. În același timp, am păstrat o relaţie strânsă și am sprijinit clienții noștri și comunitatea mai extinsă în care trăim și ne desfăşurăm activitatea, prin consolidarea poziției de Landlord of Choise pe pieţele noastre. În timp ce anul 2021 va continua cu o serie de provocări, cred cu tărie că ce a fost mai greu a trecut și sunt încrezător și încântat de oportunitățile viitoare”.
Globalworth prezintă raportul anual și situaţiile financiare consolidate
auditate pentru anul încheiat la data de 31 decembrie 2020:
„În calitate de
lider al pieței de spaţii de birouri în Polonia și România, cele mai mari două
piețe din Europa Centrală şi de Est, am adoptat o abordare foarte cooperantă cu
chiriașii noștri, prin înţelegerea nevoilor acestora şi oferirea de soluții
flexibile și inteligente, în special în această perioadă de incertitudine
ridicată cauzată de pandemia Covid-19. În 2020 am închiriat către chiriași noi
sau am extins/renegociat cu succes aprox. 303.500 mp de spații comerciale din
portofoliul nostru de proprietăți de înaltă calitate, reprezentând aprox. 25%
din disponibilul total al suprafețelor comerciale închiriabile brute. Aceste
tranzacții constituie cel mai mare volum de activitate de închiriere realizat
până în prezent, în mare parte datorită renegocierilor reuşite cu chiriașii
noștri existenți, care au apreciat abordarea noastră colaborativă și flexibilă.
Relațiile foarte strânse cu chiriașii au fost, de asemenea, confirmate de
gradul de ocupare, care a rămas ridicat, şi anume 90,9% la sfârșitul anului (91,7%,
inclusiv opțiuni de extindere pentru chiriași), procent afectat totuși de
livrarea proprietăților aflate în curs de dezvoltare la începutul anului și de
o scădere cu 3,3% a ratei de ocupare în clădirile operaționale pe parcursul
anului din cauza condițiilor de piață
foarte dificile.
Globalworth Tower, Romania
Principalele cifre
operaţionale
Valoarea
totală a portofoliului a rămas practic neschimbată, cu o valoare de 3,0
miliarde EURO.
2,3 miliarde EURO în proprietăţi certificate ca fiind
Clădiri verzi
Dezvoltări
concentrate doar pe proiecte închiriate în avans sau aflate într-un stadiu
avansat de construcție, livrând două clădiri de birouri clasa A și două unităţi
industriale de înaltă calitate în România și Polonia cu o suprafață
închiriabilă brută de 95.800 mp.
Suprafața
consolidată a portofoliului operațional a crescut cu 4,7% ajungând la 1.271.300
mp de suprafaţă închiriabilă brută.
Tranzacţii
de închiriere/renegociere pentru un total de 303.500 mp de spaţii comerciale,
cu durata medie a contractului de închiriere de 3,9 ani.
74,3% constând in renegocierea/prelungirea contractelor
de închiriere cu chiriașii existenţi.
Gradul
de ocupare a portofoliului comercial a rămas ridicat, şi anume 90,9% la
sfârșitul anului (91,7%, inclusiv opțiuni de extindere pentru chiriași), afectat
totuși de livrarea de proprietăți aflate
în curs de dezvoltare la începutul anului și o scădere cu 3,3% a ratei
de ocupare faţă de anul precedent în clădirile operaționale pe parcursul anului
din cauza condițiilor de piață foarte dificile.
Chirie
contractată anualizată de 183,4 milioane EURO, din care 91,3% provine din
închirierea clădirilor de birouri și proprietăţilor industriale.
Rata
de colectare a chiriilor a rămas ridicată, la 99,0%[1],
pentru acest an.
Cea
mai mare parte a portofoliului este în prezent administrată la nivel intern de
către echipa noastră de peste 220 de profesioniști din Polonia și România.
Am
contribuit cu aprox. 2,0 milioane EURO pentru comunitățile noastre în cadrul
unui număr de 27 de inițiative în România și Polonia, majoritatea fiind
orientate către lupta împotriva COVID-19.
CPI
Property Group a devenit cel mai mare acţionar al Globalworth în luna februarie
2020.
Principalele
elemente financiare
Venitul operațional net a crescut cu 6,5% față de 2019, ajungând la 157,3 milioane EURO, în ciuda efectului negativ (-2.3%) al pandemiei Covid-19.
Venituri EPRA în valoare de 82,3 milioane EURO în anul fiscal 2020, reprezentând o creştere anuală de 1,7%, în timp ce Veniturile EPRA pe acţiune au scăzut cu 16%, ajungând la 37 cenţi.
Dividende declarate şi plătite pentru anul fiscal 2020 în valoare de 34 cenţi pe acţiune, reprezentând cel puţin 90% din Veniturile EPRA pentru primul şi al doilea semestru al anului, conform prevederilor din actul nostru constitutiv.
Menținerea ratingului nostru de investiții la BBB-/Baa3 de către toate cele trei agenţii de rating importante.
Am emis primele noastre „obligaţiuni verzi” în valoare de 400 milioane EURO cu o maturitate de 6 ani, pentru care am înregistrat o ofertă ce a depășit de peste două ori suma solicitată, şi în acelaşi timp, ne-am îmbunătăţit profilul de maturitate al datoriilor prin răscumpărarea a aprox. 41% din obligațiunile scadente în 2022, cu o primă de răscumpărare de 2,0% din valoarea nominală a acestora.
Poziţia de lichiditate a rămas ridicată la 527,8 milioane EURO numerar disponibil la data de 31 decembrie 2020 la care se adaugă o facilitate de credit revolving și neutilizată în suma de 215 milioane EURO, disponibilă pentru Grup.
Gradul de îndatorare a fost de 37,8% la data de 31 decembrie 2020, conform cu strategia Grupului de a menține pragul gradului de îndatorare pe termen lung sub 40% .
Valoarea EPRA a activului net pe acţiune a înregistrat o scădere cu 6,7% ajungând la 8,68 EURO pe acţiune la data de 31 decembrie 2020 (31 decembrie 2019: 9,30 EURO), în principal cauzată de impactul reevaluărilor negative date de incertitudinile crescute din piaţă în contextul pandemiei Covid-19”.
Pentru mai multe detalii, vă
rugăm să consultaţi RAPORTUL ANUAL GLOBALWORTH 2020 aici. ”
_________________
Globalworth (www.globalworth.com) este recunoscută ca „o companie imobiliară
activă în Europa Centrală şi de Est, listata la Bursa de Valori de la Londra,
în segmentul AIM, care activează în România și Polonia, în ambele ţări devenind
principalul investitor pe piața imobiliară de birouri. Globalworth investește,
dezvoltă și gestionează direct clădiri de birouri și parcuri industriale și de
logistică, în locații premium, care generează venituri din închirierea de
spații către companii de top din întreaga lume. Gestionat de aproape 200 de
profesioniști în Cipru, Guernsey, România și Polonia, portofoliul companiei are
o valoare totală de aproximativ 3 miliarde de euro, la 31 decembrie 2020.
Aproximativ 92,5% din acesta este reprezentat de active producătoare de venit,
închiriate către aproximativ 650 de companii naționale și multinaționale. În
România, Globalworth este prezentă în Bucureşti, Timişoara, Constanţa şi
Piteşti, în timp ce în Polonia proprietăţile se regăsesc în Varşovia, Wroclaw,
Lodz, Cracovia, Gdansk şi Katowice”.
[1] reprezintă
valoarea de colectare a chiriilor până la data de 12 martie 2021.
Argumentul „nu ne vindem țara” nu ține pentru că în primul rând putem să o cumpărăm chiar noi românii –
Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România (ARIR) a organizat dezbaterea „Pulsul Pieței Financiare” în care cei mai buni specialiști din piața financiară au aduse argumente pentru privatizarea companiilor de stat. Printre acestea se numără posibilitatea ca românii să cumpere companiile de stat, îmbunătățirea modului de guvernare a companiilor de stat, precum și oportunitatea ca fondurile de pensii locale să investească pe piața locală, în noi companii. Piața de capital se dezvoltă, așteaptă emitenți noi și este important să privatizăm prin bursă companiile deținute de stat, inclusiv băncile.
Cristian Popa, CFA, Membru Consiliul de Administrație, BNR:
„Cred că este cel mai bun moment pentru stat să listeze companiile la bursă. Argumentul «nu ne vindem țara» nu ține pentru că în primul rând putem să o cumpărăm chiar noi românii. Sunt 7 milioane de români care așteaptă să investească la bursă prin intermediul fondurilor de pensii private, avem fondurile mutuale și o comunitate din ce în ce mai activă de investitori individuali. Nici argumentul «nu ne vindem țara pe nimic» nu ține pentru că Bursa de Valori București este la maxime istorice. Eu mă întreb: aceste companii au făcut toate investițiile și nu mai au nevoie de bani, au făcut totul în România și nu mai au nevoie de capital? Eu personal susțin și listarea băncilor de stat. Este mai bine să fie listate întrucât gradul de transparență este mai mare, se pune accent pe guvernanță. Cred că Parlamentul va decide înțelept și va anula legea care interzice listarea companiilor de stat la bursă.”
Daniela Șerban – Președinte ARIR (2)
Daniela Șerban, Președinte & Co-fondator ARIR:
„În acest moment banii românilor nu sunt folosiți la randament maxim și este nevoie de o piața de capital mai mare și diversificată. Se remarcă o efervescență a companiilor mici venite pe sistemul alternativ de tranzacționare – AeRO. Ținând cont că indicele BET se află la maxime istorice ar fi un moment bun și pentru listarea a companiilor de stat. Astfel se va încuraja totodată transparentizarea acestora, implementarea principiilor de guvernanță corporativă și crearea unei piețe mai competitive.”
Dragoș Manolescu, CFA, Director General Adjunct, OTP Asset Management:
„Susțin că ar trebui să vedem băncile de stat, în frunte cu CEC, listate la bursă, și chiar RAPPS ar putea fi listat la bursă, ar fi cel mai mare fond de imobiliare din România. Privatizarea companiilor de stat nu înseamnă vânzare pentru că statul rămâne majoritar, în schimb listarea înseamnă transparență. Este poate cel mai bun moment pentru privatizare pentru că trendul european de ESG (Environmental, Social, Governance) capătă o importanță tot mai mare. Statul trebuie să vină cu proiecte în zona de guvernanță corporativă. Spre exemplu toți membrii consiliilor de administrație să fie aleși în același timp, cu mandate de 4 ani, să existe vot cumulativ. Companiile cu scor mare de guvernanță corporativă sunt evaluate mai sus de către piață.”
Andreea Pipernea, CEO NN Pensii:
„Din punctul de vedere al investițiilor la bursă, fondurile de pensii au anumite limite legale, cum ar fi cea de deținere într-o companie. Aceste limite vor începe să fie atinse gradual, moment în care fondurile de pensii vor fi, practic, obligate să investească din ce în ce mai mult în afara țării. Ar fi preferabil ca aceste fluxuri să fie preponderent capturate de către companiile noastre locale, să folosim capitalul autohton în folosul economiei reale, decât să creștem ponderea investițiilor în alte piețe mai mult decât se impune din rațiuni de lichiditate și diversificare.”
Aurel Bernat, CEO BT Asset Management:
„Când vorbim despre listarea companiilor de stat la bursă vorbim despre un lucru firesc și nu despre un moment de oportunitate. Ca o economie să devină performantă are nevoie de competitivitate, iar aceasta se vede foarte bine în piețele în care vine un terț și te evaluează. Trebuie să vorbim despre listarea companiilor la bursă, fie că sunt de stat, fie că vin din zona privată, uitându-ne în special la sursele de finanțare actuale – majoritatea sunt finanțări bancare. Cred că este un moment favorabil să atragem această lichiditate a oricărui investitor din piață către creșterea companiilor. Pentru stat este ca un «sell și lease back» pentru că el își vinde o deținere și încasează o anumită sumă pe care o poate folosi în alte proiecte.”
_________________
Despre Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă
din România (ARIR):
ARIR este o organizație non-guvernamentală și non-profit care a fost înființată cu scopul de oferi emitenților actuali și potențiali o platformă pentru dezvoltarea profesioniștilor în relația cu investitorii (IR) și pentru a contribui la implementarea celor mai bune practici în comunicarea cu investitorii și în guvernanță corporativă. A fost înființată în Noiembrie 2018 și are ca membri companii listate, companii cu potențial de a deveni companii listate, administratori de fonduri,profesioniști în relația cu investitorii, precum și consultanți. Membrii fondatori sunt Bursa de Valori București (BVB), ALRO, Electromagnetica, Franklin Templeton Management – suc. București, Hidroelectrica, Nuclearelectrica, Teraplast, Transelectrica, Daniela Șerban, Cosmin Răduță și Tony Romani, în timp ce Electrica, OMV Petrom, Antibiotice, Purcari, Idea Bank, BRK Financial Group, Banca Transilvania și Transgaz s-au alăturat ca Membri Asociați, INNOVA Project Consulting, ENVISIA și RTPR ca Membri Afiliați.
Xiaomi, lider global
în tehnologie, a anunțat lansarea pe piața din România a Seriei Redmi Note 10,
care continuă să demonstreze angajamentul companiei de a oferi cele mai
avansate tehnologii.
Redmi Note 10 Pro va
fi disponibil în curând, la partenerii autorizați din România, în trei variante
– 6GB+64GB, 6GB+128GB și 8GB+128GB, la prețurile recomandate de vânzare de
1.299 lei, 1.399 lei, respectiv 1.499 lei.
Redmi Note 10 va fi
disponibil în variantele 4GB+64GB, 4GB+128GB, la prețurile recomandate de
vânzare de 999 lei, respectiv 1.099 lei.
În perioada 25-31
martie, la achiziția unui telefon Redmi Note 10 din rețeaua partenerilor
autorizați din România*, cumpărătorii vor primi și un voucher care le va
asigura o reducere de 10% la achiziția altor produse și accesorii Xiaomi.
Din Seria Redmi Note
10 mai fac parte și modelele Redmi Note 10S și Redmi Note 10 5G, care vor fi
disponibile pe piața din România în viitorul apropiat.
Redmi Note 10 Pro: cameră de 108MP și ecran AMOLED
de 120Hz, o premieră a seriei Redmi Note
Redmi Note 10 Pro este
dotat cu un senzor de 108MP, cu tehnologie pixel binning 9-în-1 și ISO nativ
dual, ceea ce îi permite să surprindă cele mai fine detalii și să ofere
posibilități de editare nelimitate.
Telefonul are un
design modern și minimalist, ce include un senzor de amprentă lateral și un
ecran AMOLED DotDisplay de 6,67”, cu rată de refresh de 120 Hz, ce asigură o
experiența de utilizare foarte fluidă. Disponibil în trei culori, Onyx Gray,
Glacier Blue și Gradient Bronze, Redmi Note 10 Pro este elegant și rezistent.
De asemenea, ecranul este protejat de Corning® Gorilla® Glass 5.
La capitolul
performanțe, Redmi Note 10 Pro este dotat cu Qualcomm® Snapdragon™️ 732G, unul
dintre cele mai puternice procesoare 4G de pe piață. Dispozitivul este ideal
pentru gaming și live streaming,beneficiind de performanțe ridicate și consum
redus de baterie, împreună cu un sistem de sunet imersiv, cu două difuzoare.
Așadar, telefonul oferă o experiență optimă de vizualizare. Redmi Note 10 Pro
are o baterie de 5,020mAh și încărcare rapidă la 33W.
Redmi Note 10: Reinventează experiența de
utilizare a unui smartphone mid-range
Redmi Note 10 este
echipat cu ecran AMOLED DotDisplay de 6.43” și asigură experiențe optime de vizionare.
La fel ca Redmi Note
10 Pro, dispozitivul are un design modern și minimalist, senzor de amprentă
lateral, încărcător rapid de 33W, un senzor de lumină de 360 de grade și două
difuzoare ce oferă o experiență imersivă.
Redmi Note 10 este
echipat cu un setup cvadruplu de camere format din camera principală de 48MP,
lentilă ultra-wide de 8MP pentru
fotografii de grup, lentilă macro de 2MP pentru cadre apropiate și un senzor de
profunzime de 2MP pentru portrete.
Redmi Note 10 este dotat cu un procesor rapid pentru
utilizare zilnică intensă – Qualcomm® Snapdragon™ 678.
*Parteneri
autorizați Xiaomi în România: Mi-Home.ro, Mi Store, eMAG, MediaGalaxy, Altex,
Flanco, PCGarage, CEL.ro, evoMAG
Mi
Vacuum Cleaner G10 – Performanțe duble cu efort minim
Xiaomi a lansat pe
piața din România și Mi Vacuum Cleaner G10, un aspirator vertical cu mop, cu o
putere de absorbție de 150 AW*, display color TFT-LCD și perie inteligentă.
Mi Vacuum Cleaner G10
va fi disponibil la partenerii autorizați din România, începând de la prețul
recomandat de vânzare de 1.399 lei.
În perioada 25-31
martie, Mi Vacuum Cleaner G10 va putea fi achiziționat la prețul early bird de
1.199 lei, în rețeaua partenerilor autorizați***.
Dotat cu un motor de
ultimă generație de 125,000 RPM, Mi Vacuum Cleaner G10 oferă performanțe
incredibile. Noul display TFT color afișează informații despre modul de
curățenie, statusul bateriei și asigură un control excelent.
Peria inteligentă
detectează automat suprafețele și ajustează viteza de aspirare. Această funcție
extinde durata de viață a bateriei. În plus, design-ul său în V îi asigură un
diametru mai mare și previne înfundarea sa cu păr. Recipientul magnetic de apă
le permite utilizatorilor să aspire și să dea cu mopul în același timp,
protejând suprafețele.
Mi Vacuum Cleaner G10
este dotat cu o baterie de înaltă capacitate de 3000 mAh, cu o durată de viață
de până la 65 de minute, suficientă pentru orice tip de locuință. Bateria se
poate scoate cu o singură atingere. De asemenea, Mi Vacuum Cleaner G10 are un
încărcător ce permite alimentarea a două baterii în același timp**.
Dotat cu un filtru
HEPA în cinci straturi lavabil, Mi Vacuum Cleaner G10 îndepărtează 99.97% din
particulele de 0.3 microni. Aspiratorul are inclusă în cutie și o mini perie
electrică, ce poate fi folosită pentru curățarea părului de pe canapele sau
paturi.
Conform datelor EAD, cel mai mare jucător portughez din piața de arhivare digitală, prezent si în România, costurile companiilor care optează pentru transformarea documentelor fizice în e-documente accesibile în cloud, se diminuează cu cel puțin 20%.
Piața locală de profil s-a majorat semnificativ anul trecut în contextul pandemiei de coronavirus și al noului trend de work from home.Astfel, procesele de business care implică hârtii au fost ajustate sau actualizate, iar conceptul de „paperless company” a devenit familiar în mediul de business din România.
„Arhivarea digitală are trei mari tipuri de beneficii: eficientizarea fluxurilor de lucru din companie,aresurselor umane alocate, și a costurilor legate de spațiile pentru depozitarea arhivei fizice. Spre exemplu, o companie prezentă pe piață de peste 10 ani, cu 50 de angajați care gestionează în medie un volum de400- 500 de dosare, trebuie să aloce cel puțin 10 dulapuri sau chiar o încăpere separată pentru arhiva fizică, iar majoritatea angajaților vor avea cu siguranță și atribuții de căutare sau scanare a documentelor aflate pe suport hârtie. De obicei angajații cărora li se deleagă aceste responsabilități sunt din departamentele contabile, resurse umane sau administrație și, fără excepție, aceste atribuții îi împiedică să fie eficienți în activitatea zilnică. Utilizarea unor servicii profesionale de arhivare fizică și electronică, plus utilizarea unui soft de management al documentelor elimină complet timpul alocat acestor activități complementare, oferă acces imediat la orice document al companiei și creștesemnificativ viteza de lucru”, explică Bruno Amaro, CEO EAD Digital România.
În anumite
industrii, ca de exemplu telecom,energie, servicii bancare, companiile care
înregistrează un volum ridicat de contracte și facturi au nevoie de un număr
relativ mare de angajați exclusiv pentru prelucrarea acestor documente. În
cazul contractării unui serviciu de arhivare digitală, companiile nu mai trebuie
să angajeze personal suplimentar pentru acest tip de activități.
Companiile
care optează pentru digitalizarea arhivelorinvestesc de la câteva mii până la
sute de mii de euro,în funcție de specificul și dimensiunea companiei, pentru a
obține beneficii legate de eficientizarea business-ului prin realocarea
resurselor umane pe task-uri care aduc valoare, eficientizarea costurilor cu
task-urile repetitive și consumatoarede timp, și a costurilor legate de
depozitare.
„Arhiva digitală presupuneși reducerea spațiilor de depozitare, deoarece compania nu mai este nevoită să păstreze pe termen lung, uneori pe timp de zeci de ani, cantități semnificative de dosare, în condiții speciale. Ca urmare, scad costurile cu depozitele, dar și cele care provin din posibila degradare a documentelor”, mai adaugă Bruno Amaro, CEO EAD Digital România.
Arhiva
digitală a unei companii poate conține de la documente utilizate de
departamentul de resurse umane (contracte de muncă), până la documente
utilizate de departamentul comercial (facturi, contracte).Toate documentele
sunt scanate și arhivate în cloud securizat și pot fi accesate oricând, de
către orice angajat al companiei, care are nevoie doar de o conexiune live de
Internet, pentru a se conecta la cloud, având acces din orice loc din lume
la întreaga arhivă.
„Fiecare angajat are permisiunea de a vizualiza doar acele documentele aferente departamentului în care activează. Mai exact, un angajat de la Resurse Umane poate vedea doar contractele de muncă, în timp ce un angajat de la Comercial va avea acces doar la facturi și contracte cu clienții. Cu ajutorul funcțiilor specifice din aplicația noastră de management al documentelor, managerii pot vedea in orice moment activitatea fiecărui angajat, timpul petrecut în aplicație, documentele vizualizate, descărcate sau distribuite”, explică Liviu Zamfir, Chief Operation Manager EAD Digital România și unul dintre experții români în managementul arhivelor. În contextul în care majoritatea angajaților lucrează de acasă, furnizorul de arhivare digitală poate să preia toată corespondența zilnică și să o scaneze, funcționând astfel ca un „digital mail room” pentru clientul său. Clienții și furnizorii companiei primesc, pentru transmiterea documentelelor în format fizic, adresa de corespondență a furnizorului de arhivare digitală.
Activele nete ale celor 224 de fonduri deschise și închise, locale și străine, au crescut în luna februarie cu 0,1%, până la nivelul de 45,8 mld RON (9,4 mld €), iar de la începutul anului au crescut cu 3%; intrările nete ale lunii au totalizat 484,1 mil RON (99,3 mil EUR).
Fonduri deschise locale
cele mai performante 5 fonduri în ultimele
12 luni au înregistrat randamente anuale nete între 15,3% și 24%; pe un orizont de 36 de luni, cele mai performante 5 fonduri
au avut randamente cuprinse între 27,2%
și
43,2% , obținute
de-a lungul ultimilor 3 ani de zile (față de luna februarie 2018).
activele nete ale celor 83 de fonduri deschise locale au crescut
în luna februarie cu 0,9%, până la 23,2 mld
RON (4,77 mld €) iar de la începutul
anului au crescut cu 4,8%.
fondurile deschise locale au înregistrat în luna februarie intrări nete de 401,3 mil RON (82,3 mil €), fiind vizate fondurile de obligațiuni și instrumente cu venit fix (246,4 mil RON), cele reunite sub categoria „alte fonduri” (75,8 mil RON), cele de acțiuni (37,6 mil RON), cele diversificate (36 mil RON) și cele de randament absolut (5,5 mil RON).
Fonduri deschise străine distribuite în RO
activele
nete exprimate în lei ale celor 108 fonduri
deschise străine distribuite în România au crescut în luna februarie
cu 8,4%
față de luna precedenta, până la 1,1 mld RON (0,23 mld €) iar de la începutul anului au crescut cu 13,6%.
fondurile deschise străine distribuite în România, având o pondere
de 4,6% în totalul activelor fondurilor deschise de investiții, au înregistrat în
luna raportată intrări
nete de 84,5 mil
RON (17,3 mil € ).
Fonduri închise (FIA) locale
activele nete ale celor 33 de fonduri închise (inclusiv SIF-uri și FP) au scăzut cu 1,2% în luna februarie, până la 21,4 mld RON (4,4 mld €), și au crescut
cu 0,7% de la începutul
anului; fondurile închise locale au avut ieșiri nete de 1,7 mil RON (0,3 mil € ) în luna raportată.
Piața totală a fondurilor
activele nete ale celor 224 de fonduri deschise și închise, locale și străine, au crescut în luna februarie cu 0,1%, până la nivelul de 45,8 mld RON (9,4 mld €), iar de la începutul anului au crescut cu 3%; intrările nete ale lunii au totalizat 484,1 mil RON (99,3 mil EUR).
EximBank a emis
garanții în numele și în contul statului român pentru două credite acordate de Raiffeisen
Bank SA companiei Teilor: 1,6 milioane de euro pentru capital de lucru și 5
milioane de lei pentru investiții. Finanțările sunt garantate în proporție de
90% și vor permite asigurarea necesarului de lichiditate pentru desfășurarea
activității curente și investiții în infrastructura IT și aplicații de
e-commerce, dezvoltarea unui ecosistem digital Teilor, o platformă care va
deservi nevoile echipelor Teilor și va avea incluse capabilități de tipul
machine learning, sisteme de predicție, precum și
digitalizarea proceselor.
Willy Dicu, CEO Teilor:„Teilor este un business de familie românesc,
susținut de o poveste autentică. Totul a început acum două decenii, când prin
pasiune și curaj a luat contur un brand remarcabil de retail în domeniul
bijuteriilor cu aur și pietre prețioase. Intuiția și creativitatea echipei au
condus către deschiderea a 50 de magazine Teilor în România și debutul
expansiunii internaționale: Polonia și Bulgaria. De la primul magazin de pe
Strada Teilor din Pitești, la visuri concretizate într-o prezență offline și
online care a trecut dincolo de granițe. Să fii lider într-un domeniu presupune
să continui să inovezi și să surprinzi clienții prin fiecare experiență, atât
în magazinele fizice, cât și în mediul digital. De aceea, vom continua să
evoluăm și să inovăm odată cu nevoile consumatorilor, cărora le vom oferi
experiențe omnichannel, reale, inedite și adaptate timpurilor. Suntem deschiși
spre soluții tehnologice care ne vor purta către cele mai înalte idealuri”.
Brandul Teilor este cunoscut pentru „o prezență de peste două decenii pe piața din România, cu peste 50 de magazine brick & mortar deschise atât la nivel național, cât și internațional: Bulgaria (Sofia) și Polonia (Varșovia). În 2019, Teilor a înregistrat o cifră de afaceri de peste 160 milioane lei, în creștere cu aproximativ 30% față de anul precedent. Viziunea Teilor este unică, atât în ceea ce privește produsele, brandul, cât și locațiile concepute. În acest moment, Teilor este sinonim cu bijuterii din aur, încrustate în pietre prețioase naturale și diamante, ce se disting prin design inovativ și finisaje excepționale. La începutul anului 2021, Teilor a lansat două site-uri internaționale, pentru Bulgaria și Polonia, continuând, astfel, planurile de expansiune internațională, atât în mediul online, cât și la nivelul magazinelor fizice”.
Compania TenarisSilcotub a
donat Spitalului Judeţean de Urgenţă Zalău zece aparate mobile pentru
investigaţii cardiologice de tip EKG, în valoare totală de circa 175.000 de
lei.
Ramona Marincaş,
consilier de stat în Ministerul Sănătăţii, până de curând director de îngrijiri
la spitalul din Zalău, subliniază: „Siguranţa şi confortul pacienţilor sunt
două lucruri foarte importante pentru spitalul nostru. În contextul actual, în
care se înregistrează o creştere a numărului de cazuri pozitive Covid-19,
deplasarea pacienţilor în interiorul spitalului pentru anumite investigaţii
presupune un risc. Astfel că cele 10 aparate EKG mobile donate de
TenarisSilcotub vor ajuta pacienţii să beneficieze de examinarea EKG direct la
pat, în salon, ceea ce va reduce riscul de contaminare şi va crește gradul de
confort al pacienţilor”.
Rodica Albert, managerul
spitalului: „În numele
Spitalului Judeţean de Urgenţă Zalău adresez sincere mulţumiri companiei
TenarisSilcotub pentru cele 10 aparate EKG
donate spitalului nostru. Cu
siguranţă aceste aparate vor aduce un plus de calitate serviciilor pe care le
acordăm pacienţilor noştri. Vă mulţumim şi vă asigurăm de întreaga noastră
consideraţie”.
Mihaela Popescu, președintele
companiei TenarisSilcotub:„Întreaga
echipă TenarisSilcotub consideră că educația și sănătatea sunt domeniile de
implicare continuă în comunitate. ‘Inima’ sistemului sanitar sunt oamenii care
muncesc zi de zi să redea sănătatea pacienților lor. Înțelegem că într-o
perioadă de criză este important să fim și mai aproape de ei și ne bucurăm că
cele 10 aparate EKG le vor fi un sprijin
real în lupta cotidiană cu boala şi noul coronavirus”.
Importanța donației
este accentuată de semnalarea că „unele secții ale SJUZ nu dispuneau de EKG-uri
proprii secției, ceea ce obligau pacienţii internați să se deplaseze pentru
investigaţiile necesare în ambulator sau alte secţii. Cu noile dotări, care
completează aparatura existentă, modul de lucru este mult îmbunătățit:
pacientul nu mai trebuie transportat pentru EKG, iar investigația se realizează
la patul pacientului.
Noile aparate EKG
urmează să fie integrate într-o reţea care va permite înregistrarea digitală a
investigaţiilor şi crearea unei arhive electronice, pentru un mai bun
management al datelor pacienţilor. Digitalizarea acestor investigații este
elementul central al acestui proiect, oferind un mare avantaj cadrelor medicale
și pacienților: medicul specialist cardiolog poate interpreta, de la distanță,
rezultatul investigației realizate în orice altă secție a spitalului.
Aparatele sunt
mobile, uşor de folosit chiar la patul pacientului având o interfață touch
screen prietenoasă şi au o memorie de stocare a 120 de investigaţii. Nu în
ultimul rând, personalul din secţiilor cărora le-au fost alocate (ORL,
Oftalmologie, Ginecologie, Urologie, Nefrologie, Pneumologie, Recuperare, Boli
Infecţioase, Medicină Internă şi ATI) a beneficiat de instruire din partea
furnizorului”.
TenarisSilcotub
accentuează că, „parte a angajamentului său pe termen lung față de comunitatea
din care face parte, TenarisSilcotub a contribuit de-a lungul anilor la
îmbunătățirea serviciilor medicale și de îngrijire finanțând achiziţii de
aparatură, echipamente, servicii şi programe de instruire pentru cadrele
medicale din cadrul Spitalul Judeţean de Urgenţă Zalău. În contextul sanitar
actual, începând din martie 2020, sprijinul companiei a fost direcționat spre
donații de dispozitive medicale și echipamente de protecție pentru cadrele
medicale, la nivelul cerut de pandemia Covid-19”.
Tenaris (www.tenaris.com)
este recunoscut ca „lider global în producția și
furnizarea de produse tubulare și servicii pentru industria energiei și alte
aplicații industriale. Listată la bursele de valori din New York, Mexico City
și Milano, Tenaris operează o rețea integrată de unități de producție, centre
de cercetare, centre de finisare și servicii, cu operațiuni industriale în
America de Nord și Sud, Europa, Orientul Mijlociu, Asia și Africa”.
Companie parte din
grupul Tenaris, TenarisSilcotub (fb.com/TenarisSilcotub) este caracterizat drept „cel mai important
producător român de țevi fără sudură de diametre mici, utilizate în diverse
aplicații din industriile energiei, mecanică și auto. Cu o echipă de peste
1.600 de oameni în România, TenarisSilcotub are unități de producție la Zalău,
Călărași și Câmpina. Prin programele de dezvoltare socială, compania investește
în educație, sănătate, cultură și protecția mediului”.
O treime dintre părinți consideră că învățământul tradițional îi pregătește pe copii în mică și în foarte mică măsură pentru viață, în timp ce 37% declară contrariul, potrivit unui studiu realizat de Reveal Marketing Research, companie de cercetare de piață full-service, specializată în marketing research, studii sociologice, customer insight, business strategy, market development, studiu în parteneriat cu Kidprenor.
Tema a constituit-o percepția părinților români cu privire la educația copiilor și a fost abordată sub forma a 412 interviuri online applicate prin metoda CAWI (Computer Assisted Web Interview) pe un eșantion reprezentativ la nivel național urban și rural, format din părinți cu copii minori, online users, în perioada 9-15 martie 2021. Principalele rezultatele arată că:
– 76% dintre
persoanele intervievate declară că ar fi dispuse să plătească pentru activități
aliniate intereselor copiilor
– 44% dintre
părinții chestionați consideră antreprenoriatul domeniu de interes pentru
copiii lor
– 8 din 10
părinți declară că un copil ar trebui să își aleagă singur domeniile de interes
pentru el
– cea mai mare pondere (31%) o dețin părinții
care ar aloca între 300-500 lei pe lună pentru a le oferi copiilor
posibilitatea de a studia în domeniile lor preferate; 20% ar investi peste 1000
lei
– familiile cu
venituri mai ridicate și cu nivel de educație mai înalt sunt mult mai deschise
în a le oferi copiilor libertatea de a alege un domeniu de interes (85%),
comparativ cu familiile cu venituri mai scăzute (67%)
– domenii considerate de către subiecți ca atractive pentru copiii lor sunt declarate limbi străine (66%), activități de dezvoltare personală (58%), sporturi individuale (52%), sporturi de echipă (46%), cursuri de antreprenoriat (44%), activități din domeniul IT (42%), artă (28%); sunt apreciate pozitiv și vorbit în public, bune maniere, codare, web design, grafică pe calculator, robotică.
Pentru a facilita adoptarea sa până în vară, eurodeputații au decis să accelereze aprobarea adeverinței electronice verzi, permițând circulația sigură și liberă pe durata pandemiei.
Cu 468 de voturi pentru, 203 împotrivă și 16 abțineri, eurodeputații au decis asupra inițierii procedurii de urgență (articolul 163 din Regulamentul de procedură), care permite o adoptare mai rapidă a propunerilor Comisiei, cu respectarea deplină a prerogativelor sale democratice.
În timpul dezbaterii în plen de miercuri, marea majoritate a eurodeputaților au sprijinit crearea rapidă a adeverinței electronice verzi, care urmărește să faciliteze circulația sigură și liberă în interiorul UE pe durata pandemiei de COVID-19. Potrivit propunerii Comisiei, aceasta ar include informații cu privire la vaccinarea împotriva COVID-19, la un rezultat negativ la testul COVID-19, precum și informații privind orice infecție anterioară cu COVID-19. Mai mulți vorbitori au subliniat necesitatea de a avea garanții solide în materie de protecție a datelor cu caracter personal și medical și au subliniat că nu trebuie discriminate persoanele care nu au fost vaccinate.
Următoarele etape
Plenul PE va adopta mandatul de negociere cu Consiliul, care poate include amendamente la propunerea Comisiei, în cursul următoarei sesiuni plenare (26-29 aprilie). Comisia pentru libertăți civile, responsabilă de dosar din partea Parlamentului, va putea solicita ca mandatul să îi fie încredințat, pentru a începe discuțiile. Rezultatul negocierilor dintre colegiuitori va trebui aprobat atât de Parlament, cât și de Consiliu.
Citat
În urma votului, președintele Comisiei pentru libertăți civile Juan Fernando LÓPEZ AGUILAR (S&D, Spania) a declarat: „Avem nevoie de adeverința electronică verde pentru a ne restabili încrederea în spațiul Schengen, continuând totodată lupta împotriva pandemiei de COVID-19. Adeverința nu poate fi o condiție prealabilă pentru libera circulație, deoarece aceasta este un drept fundamental în Uniunea Europeană și nu poate conduce la discriminare. Datele cetățenilor trebuie să fie în siguranță și doar datele necesare ar trebui incluse în adeverință.”
Context
La 17 martie, Comisia a prezentat o propunere de regulament privind o adeverință electronică verde pentru a facilita libera circulație în UE și o propunere conexă privind resortisanții țărilor terțe a căror ședere sau reședință pe teritoriul statelor membre ale UE este legală în timpul pandemiei de COVID-19.
S-a finalizat proiectul „StartUP Activator”, implementat de Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) în calitate de lider de parteneriat, Agenția pentru Dezvoltare Regională Nord-Est și Consiliul Județean Neamț în perioada ianuarie 2018-martie 2021, cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014–2020.
Proiectul a avut ca obiectiv general „încurajarea antreprenorialului și a ocupării pe cont propriu prin susținerea înființării de întreprinderi non-agricole în zona urbană din regiunea Nord-Est”, obiectiv în concordanță cu Obiectivul tematic 8: Promovarea unor locuri de muncă durabile și de calitate și sprijinirea mobilității lucrătorilor și cu obiectivul specific 3.7. Creșterea ocupării prin susținerea întreprinderilor cu profil nonagricol din zona urbană.
„Obiectivele specifice ale proiectului au fost:
Dezvoltarea competențelor antreprenoriale și manageriale și susținerea dezvoltării spiritului antreprenorial și inovator a 500 de persoane care doresc să inițieze o activitate independentă prin participarea la cursuri de formare în domeniul antreprenoriatului.
Creșterea gradului de informare și de conștientizare cu privire la beneficiile antreprenoriatului, care poate fi o opțiune de carieră pentru fiecare, prin desfășurarea unei campanii de promovare la nivelul regiunii de implementare.
Încurajarea antreprenoriatului prin implementarea unei scheme de ajutor de minimis pentru 75 de start-up-uri și prin înființarea unui hub al cărui principal obiectiv îl reprezintă sprijinirea persoanelor care doresc să demareze o activitate pe cont propriu.
Creșterea ocupării la nivelul regiunii Nord-Est prin crearea a 150 de locuri de muncă în întreprinderile nou înființate.
Promovarea inovării sociale prin încurajarea viitorilor antreprenori să angajeze persoane din grupuri vulnerabile; prin crearea de parteneriate la nivelul regiunii Nord-Est care vor implica stakeholderii relevanți pentru promovarea antreprenoriatului; prin organizarea “Zilei porților deschise” de către 50 dintre întreprinderile finanțate și prin implicarea activă a mai multor antreprenori de succes în cadrul activităților proiectului (în special în cadrul activităților de mentorat)”.
Bugetul total al proiectului a fost de 18.154.850,75 lei, din care valoarea co-finanțării Uniunii Europene și a Guvernului României a fost în valoare de 18.154.850,75 lei. Proiectul a fost implementat la nivelul regiunii Nord-Est și a avut o durată de implementare de 39 de luni (15.01.2018 – 26.03.2021).
Dintre principalele rezultate ale proiectului, reținem: 587 persoane selectate în grupul țintă; 536 persoane certificate în domeniul competențelor antreprenoriale; 219 de planuri de afaceri depuse în cadrul concursului; 72 de IMM-uri înființate si active; 182 de locuri de muncă nou create; un studiu „IMMetru Nord-Est” care a cercetat și propus măsuri de îmbunătățire a modalităților de susținere a mediului de afaceri.
La sfârșitul implementării, unul dintre beneficiari, Bârsan Raluca, Avanti Montessori SRL, subliniază: „Cu ajutorul unor oameni deosebiți (mentor, specialiști în implementare plan de afaceri și alții) am plecat în călătoria implementării tuturor lucrurilor menționate în planul inițial. A fost o plăcere să văd cum ceea ce era cândva o idee scrisă pe o foaie de hârtie acum prindea contur și în realitate. Am întâmpinat și provocări, dar cu ghidare și răbdare am trecut cu bine peste ele”.
Corlade Patricia, Elite Cars Leasing SRL: „Nu pot să spun că am întâmpinat dificultăți, comunicarea a fost foarte facilă, am avut canale de comunicare alternative în cazul în care persoana desemnată nu era disponibilă, am întâlnit multă flexibilitate și adaptare, multă consultanță, din punctul meu de vedere personalul implicat în desfășurarea proiectului a fost mult peste așteptări”.
preluat din ziarul Bursa, semnat de Jack Cutisteanu – Director General PETPROD
Ziarul BURSA #Miscellanea / 25 martie
Iarna 2020-2021 nu a fost iarnă. A fost un fel de toamnă lungă şi uscată. La final a nins puţin, ba a mai şi plouat, în special în Transilvania.
Sistemul energetic a trecut cu bine această perioadă dificilă istoric şi calendaristic. Fără îndoială este meritul domnului Ministru al energiei Virgil Popescu. El, Ministrul, şi devotatul personal profesionist din minister au aranjat lucrurile. Au făcut o treabă bună! Nu au fost consumuri mari, nu au fost incidente, nu au fost accidente, nu au fost întreruperi, nici măcar planificate.
Să nu uităm că Ministerul şi domnul Ministru personal au avut un ajutor substanţial şi de neînlocuit de la ANRE.
ANRE s-a comportat şi continuă să o facă, cu distincţie şi discreţie, într-o manieră demnă de toată lauda. Nu a făcut nimic.
Un Hip, Hip, Ura! pentru ANRE.
Să v-o spun pe cea dreaptă. Prin octombrie (parcă), când minerii erau în grevă şi stocurile de cărbune la Complexul Energetic Oltenia şi alte grupuri pe cărbune, stocurile de iarnă declarate erau pentru… o zi-două (greve ale minerilor, întâlniri la minister, vizita domnului ministru în Valea Jiului, promisiuni făcute minerilor, bani, bani şi iar bani)! Mi-am făcut rugăciunile de rigoare cerând Divinităţii să nu ne pedepsească prea tare, pe noi cei mici şi neputincioşi. Îmi spuneam, în gând, că eu am încredere în domnul Ministru, trupa de specialişti din minister (pe unii îi cunosc bine şi ştiu ce pot), ANRE, ANM, Înalt pre Sfinţia sa Patriarhul, Marele Imam şi Primul Rabin.
Şi iată, miracolul s-a produs! Nu e meritul meu şi al rugilor mele. Nu! E meritul celor care au ştiut ce fac, au făcut ce au ştiut şi cum au ştiut şi a ieşit bine! E meritul tuturor celor care nu au fost implicaţi sau nu s-au amestecat.
Nu a plouat şi nu a nins.
Nu prea e apă.
Lacurile de acumulare erau, acum două săptămâni, la nivelul de avarie – în jur de 62% grad de umplere. Vântul bate, dar nu cine ştie ce. Soare, lumină, este.
Consumul de energie nu are tendinţă de creştere din cauza pandemiei. Cum nici consumul casnic nu va creşte, că a venit primăvara.
Spunea Petre Ţuţea sau Petre Carp:”Românii au atât noroc că nu le trebuie şi minte” (citat aproximativ, din memorie).
Specialiştii, în „timpul probabil”, prevestesc o vreme caldă cu precipitaţii reduse (sub media istorică a perioadei!)
Frumoasă exprimare. Frumoasă prognoză. Se poate întâmpla orice, că ei au prevestit corect. Iar dacă nu…
A fost Covid!
Avem un vinovat de serviciu. Explicaţie bună la toate relele!
Va propun un exerciţiu de imaginaţie.
O iarnă ca aceea din 2017, dacă memoria nu mă înşeală. Frig o perioada îndelungată, episoade de ger năprasnic, nu se putea extrage cărbune, rezerve normal că nu erau la centralele pe cărbune, presiunea gazului în reţeaua Transgaz era scăzută din cauza gerului. Vânt preponderent în rafale în toată ţara – 100 km/h şi peste.
În iarna 2020-2021 incomparabil a fost mai bine.
Să nu credeţi că suntem singuri. Nu!
Aţi auzit de „EVENT 201”?
EVENT 201 este un exerciţiu computerizat de 3,5 ore de simulare a unei serii de scenarii dramatice, discuţii şi confruntări dificile, cât mai aproape de dilemele reale asociate unor ipotetice, dar plauzibile pandamii. Au fost 15 jucători. Guverne, companii multinaţionale, oameni de ştiinţă etc.
Au fost câteva concluzii. Enumăr câteva mai interesante:
1. În ultima perioadă a fost o creştere de evenimente pandemice. Aproximativ 200 de evenimente pe an. Aceste evenimente au influenţă directă şi crescândă În sanatatea publică, economie şi societate;
2. Pandemiile sunt cu atât mai periculoase cu cât ne dăm seama că nu le putem prevedea şi nu avem leac pentru ele;
3. Suntem cu toţii de accord că este o problemă de timp până când o astfel de pandemie va deveni „globală” cu consecinţe potenţiale catastrofale. Studiile arată că pierderile anuale cauzate de pandemii vor fi în jur 0,7%, prin Produsul Global Brut, adică 570 miliarde dolari;
4. Soluţia, se pare, nu poate fi decât una – „cooperarea reală şi solidă între industrii, ştiinţe, guverne şi instituţii internaţionale”.
Este posibil?
Da.
Este probabil?
Nu.
Avem aceste predicţii care par foarte aproape de adevăr, par luate din studiile de schimbări climatice. Putem să ne apărăm? Putem să facem ceva care să micşoreze pagubele materiale şi pierderile umane posibile şi probabile?
Cred că da!
Ce trebuie să facem pentru asta? În primul rând trebuie să conştientizăm ameniţarea. Să încercăm cuantificarea ei, să facem o ierarhizare a domeniilor expuse efectelor pandemiilor de toate felurile. Să încercăm să compunem strategii de prevenire şi protecţie. Să elaborăm programe de urmat în cazul fiecărui tip de pandemie din lista de mai sus. Organizarea societăţii civile trebuie să fie militară.
Fiecare trebuie să ştie ce are de făcut în ipoteza unui anume tip de pandemie. Să se cunoască coordonatorul, cine cui răspunde, cine ce face, cine când face.
La război ca la război.
Dacă nu eşti pregătit din timp de pace, ai pierdut războiul înainte de a început!
Lanțurile de aprovizionare sunt rareori vizibile, mai puțin atunci când intră în dificultate, (producând probleme care, deseori, par a fi ”din senin”). Lipsa circuitelor integrate (cipuri utilizând, la bază, semiconductori) a generat blocaje în industria auto românească (uzinele Dacia și Ford) și mondială, în ultimele trimestre.
Piaţa se va re-echilibra în cele din urmă, dar lunile următoare, până la reglarea asimetriilor, pot aduce opriri sau diminuări semnificative, deşi temporare ale producţiei în domeniul auto, atât pentru Dacia şi Ford cât şi pentru furnizorii lor, sau alţi producători de componente, explică într-o analiză de piață Claudiu Cazacu (foto), Consulting Strategist în cadrul XTB România, casă de brokeraj listată pe Bursa de la Varșovia.
Problema nu afectează numai producătorii auto: recent, chiar și CEO-ul Nokia a vorbit despre aceasta, deși pentru compania sa, situația este „gestionabilă”.
De ce au fost, totuși, mai mari efectele în industria auto, deși componentele respective sunt utilizate pe scară largă în variate domenii? Pentru că, pur și simplu din perspectiva priorității, producătorii au preferat să reorienteze cipurile, mai rare, spre domeniile unde valoarea adăugată este mai mare. În plus, producătorii auto, văzând prăbușirea vânzărilor la începutul închiderii economiei, anul trecut, au redus comenzile și stocurile; astfel, revenirea rapidă i-a pus într-o situație delicată: fără stocuri, și fiind nevoiți să concureze pentru cipuri cu alte domenii unde cererea era înaltă.
Piața producătorilor de cipuri este foarte concentrată: TSMC (Taiwan), SMIC (China) și Samsung (Coreea de Sud) dețin împreună aproximativ trei sferturi din producția mondială. Deși fac eforturi pentru a majora producția, abilitatea lor de a livra pe măsura dorințelor pieței e limitată din mai multe motive. Cererea mare de bunuri electronice de pe perioada pandemiei, de la telefoane, laptopuri și camere web până la console de jocuri și variate dispozitive electronice s-a adăugat la afectarea lanțurilor de aprovizionare.
Iar peste toate acestea s-au adunat: dificultatea de a instala noi capacități, mai ales pentru tehnologiile performante (cu densitate mare, eficiente energetic și tehnic) și sancțiunile impuse asupra producătorilor din China care au obligat unele companii să caute alternative.
Pe un asemenea fundal, incidente diverse capătă o influență mare. În februarie, fabrica Samsung din Austin, Texas, a fost afectată de penele de curent, și, recent, nu reluase încă întreaga producție. Un incendiu la o fabrică din Japonia a Renesas, furnizor important în industria auto, ar putea avea efecte semnificative, mai ales într-o perioadă cu diferențe mari între cerere și ofertă la nivel global.
Grupul Volkswagen a declarat că producția globală va fi, astfel, redusă cu 100.000 de unități. Continental, producător major de componente, este de asemenea afectat. În SUA, Toyota și Honda au suferit și de pe urma vremii nefavorabile. Ford, Honda, GM și Renault, între multe alte nume din sector, au fost obligate să oprească producția, pentru perioade de câteva zile, la diferite uzine din lumea întreagă. Toyota a oprit uzina din Cehia de pe 22 martie, VW va opri fabrica din Portugalia între 22 și 28 martie. BMW are în vedere oprirea producției, deși nu este încă hotărâtă. Estimările merg pe o reducere a vânzărilor auto, la nivel global, de 61 de mld. de dolari.
În România, Dacia și Ford au fost forțate să oprească producția, în câteva ocazii, în februarie și martie. Riscul unor noi perioade de oprire temporară a activității este cel puțin la nivel mediu, potrivit estimărilor noastre referitoare la situația ofertei de cipuri specializate. În țara noastră, pe lângă producătorii auto menționați, un ecosistem variat de producători de componente auto contribuie la PIB, aducând sectorul la aproximativ 10%. Livrările auto au o contribuție majoră în cadrul exporturilor, apropiindu-se, ca și în Slovacia, de jumătate din total. Având în vedere integrarea puternică a fabricilor de componente auto cu piața europeană, este posibilă o încetinire a activităţii şi chiar perioade temporare de oprire şi la nivelul acestora. În plus, Germania, unde sectorul auto este deosebit de important în peisajul industrial, este primul partener în cadrul schimburilor comerciale, prin urmare, o eventuală încetinire acolo ar avea efecte şi în ţară.
Potrivit unor informații recente, lucrurile sunt departe de a se fi liniștit, iar implicațiile se pot întinde și în domenii de înaltă tehnologie.
Samsung a anunțat că încearcă o renegociere cu partenerii săi pentru că nu poate onora cererea, în timp ce seria nouă de telefoane Note ar urma să fie amânată.
Potrivit unor estimări Trendforce, oferta globală de telefoane inteligente ar urma să fie redusă cu 5% în urma dificultăților de producție ale Qualcomm.
Piaţa se va re-echilibra în cele din urmă, dar lunile următoare, până la reglarea asimetriilor, pot aduce opriri sau diminuări semnificative, deşi temporare ale producţiei în domeniul auto, atât pentru Dacia şi Ford cât şi pentru furnizorii lor, sau alţi producători de componente.
_________________
Despre XTB:
Cu mai mult de 15 ani de experiență în piețele financiare, XTB este, în prezent, unul dintre cei mai mari brokeri de instrumente derivate din lume și o companie completă de investiții listată pe Bursa de la Varșovia. Cu birouri în peste 10 țări incluzând Marea Britanie, Polonia, Germania și Franța, XTB este, de asemenea, reglementată de cele mai importante autorități de supraveghere din lume inclusiv FCA și KNF.
Avertisment cu privire la riscuri:
Orice opinii, cercetări, analize, preţuri sau alte informaţii oferite cu titlul de comentarii generale de piaţă nu reprezintă sfaturi de investiţii. XTB nu este răspunzător pentru orice pierdere sau pagubă incluzând şi fără limitare la, orice pierdere sau câştig care poate lua naştere direct sau indirect din utilizarea sau bazarea pe astfel de informaţii. Vă aducem la cunoştinţă că informaţiile sau cercetările bazate pe date istorice nu garantează viitoare performanţe sau rezultate. 77% din conturile investitorilor de retail pierd bani atunci când tranzacționează CFD-uri cu acest furnizor. Ar trebui să luați în considerare dacă vă puteți permite să vă asumați riscul ridicat de a vă pierde banii.
Mai mult de jumătate dintre angajații chestionați (56%) cred că puțini oameni vor mai avea un loc de muncă stabil, pe termen lung, în viitor. Aproape jumătate (48%) consideră că angajările tradiționale nu vor mai exista și că abilitățile vor fi „vândute” pe termen scurt companiilor care au nevoie de ele, arată sondajul „Hopes and fears 2021” realizat de PwC în rândul a 32,500 de angajați la nivel global.
„Munca la distanță, munca virtuală sau cea colaborativă au prins avânt după apariția pandemiei, având avantaje precum programul de lucru flexibil și mobilitatea. În același timp, incertitudinea care domină de un an viețile tuturor a creat percepția că viitorul este imprevizibil, dinamic și că trebuie să fim dispuși la adaptare continuă. Pentru unii dintre noi, această nesiguranță sporește anxietatea legată de locul de muncă, deja accentuată de contextul recent”, a declarat Daniel Anghel, Partener și Lider al Departamentului de Consultanță Fiscală și Juridică, PwC România.
Doar 1 din 10 angajați care pot lucra de la distanță vor să se întoarcă la birou
Sondajul concluzionează că munca la distanță va continua și după pandemie. Dintre angajații care pot lucra astfel, 72% preferă un mix între telemuncă și mersul la birou și doar 9% ar dori să revină la birou cu program complet.
„Angajatorii trebuie să regândească modul de lucru în substanță, nu doar logistic, să rescrie politicile de resurse umane și să creeze scenarii legate de cine, unde, când și cum va lucra, nu doar pentru a adapta spațiile și instrumentele de lucru, dar și pentru a defini pachetele adecvate de compensații și beneficii. Pe termen lung, relațiile muncă vor căpăta valențe noi, iar binomul angajat-angajator într-un loc de muncă fix nu va mai fi modelul dominant”, spune Oana Munteanu, Director People & Organisation, PwC România.
În același timp, 44% dintre angajați ar fi de acord să-și lase angajatorul să folosească tehnologia pentru a le monitoriza performanța la locul de muncă, inclusiv senzori și dispozitive (de exemplu, telefoanele sau ceasurile smart). Cu toate acestea, mulți (41%) nu ar merge atât de departe încât să le permită angajatorilor accesul la datele personale, inclusiv profilurile din rețelele sociale.
60% dintre angajați se tem de automatizarea locurilor de muncă
În condițiile în care pandemia a accelerat o serie de tendințe pe piața forței de muncă, 60% dintre angajați se tem că automatizarea va pune în pericol multe locuri de muncă, iar 39% cred că locurile lor de muncă vor fi ”depășite” peste cinci ani. Cu toate acestea, raportul arată că oamenii își iau viitorul în propriile mâini, 77% fiind pregătiți să învețe noi abilități sau să se reprofileze, în timp ce 49% ar dori să-și înființeze propria afacere.
Jumătate din forța de muncă raportează lipsa oportunităților de carieră sau de formare din cauza discriminării
Sondajul a constatat, de asemenea, că 50% dintre angajați afirmă că s-au confruntat cu discriminarea la locul de muncă, ceea ce i-a determinat să renunțe la avansarea în carieră sau la formarea profesională. 13% declară că pierd oportunitățile din cauza etniei și 14% au suferit discriminări pe motive de gen, femeile fiind de două ori mai afectate decât bărbații. Totodată, tinerii sunt la fel de susceptibili ca persoanele în vârstă să raporteze discriminarea bazată pe vârstă.
Trei sferturi dintre lucrătorii la nivel global (75%) spun că și-ar dori să lucreze pentru o organizație care va aduce o „contribuție pozitivă la societate”. Cu toate acestea, insecuritatea economică limitează capacitatea oamenilor de a urma cariere bazate pe impact în societate. Astfel că 54% dintre respondenți spun că, dacă ar fi obligați să aleagă, ar prefera un loc de muncă care le-ar permite „să-și maximizeze veniturile” în locul unuia care „face diferența” (46%).
_________________
Despre PwC
Misiunea PwC este de a construi încredere în cadrul societății și de a contribui la rezolvarea unor probleme importante. Suntem o rețea de firme prezentă în 155 de țări cu mai mult de 284.000 de profesioniști ce oferă servicii de calitate în domeniul auditului, consultanței fiscale și consultanței pentru afaceri. Spuneți-ne care sunt lucrurile importante pentru dumneavoastră și descoperiți mai multe informații despre noi vizitând site-ul www.pwc.ro.
PwC se referă la rețeaua de firme PwC și/sau la una dintre firmele membre, fiecare dintre acestea fiind o entitate juridică.
Grupul Agroland (indice bursier AG) anunță inaugurarea în martie a două magazine Mega, la Craiova și Sfântu Gheorghe. Investiția se ridică la 200.000 de euro pentru fiecare unitate, sume în care nu sunt incluse stocurile de marfă. Compania subliniază că „își continuă astfel principala direcție a strategiei de dezvoltare pentru perioada următoare, deschiderea a cel puțin unui Agroland MEGA în apropierea fiecărui oraș mare din țară. Conceptul Agroland MEGA a fost lansat în 2017 și a trecut printr-un proces constant de îmbunătățire. În prezent, există 11 unități de tip MEGA la nivelul întregii rețele. Agroland MEGA sunt magazine specializate, cu produse dedicate grădinăritului, îngrijirii animalelor de companie și hobby farming-ului, care ocupă o suprafață mai mare cu 300% decât magazinele Agroland tradiționale.
Ambele magazine sunt localizate în centre comerciale, iar reprezentanții Agroland estimează o medie anuală de peste 250 de clienți pe zi, pentru fiecare dintre ele. Agroland MEGA Craiova ocupă o suprafață de 432 mp și este situat în incinta Electroputere Mall, iar unitatea recent inaugurată în Sfântu Gheorghe se află în Sepsi Value Centre și are 500 mp. Cele două magazine au o ofertă de peste 3.000 de produse, la fel ca celelalte unități MEGA, iar gamele includ cele trei segmente consacrate: (1) produse pentru grădină – material săditor, îngrășământ și echipamente pentru întreținere; (2) produse destinate animalelor de companie, de la hrană, la suplimente și accesorii; (3) produse pentru hobby farming, precum și alte produse pentru casă și gospodărie”.
Agroland Craiova
Horia Cardoș, fondator și director general al rețelei Agroland: „În 2021, ne-am propus să accelerăm extinderea rețelei prin magazine de tip MEGA, pentru a reuși ca, într-un interval cât mai scurt, să putem deservi toate marile centre urbane din România. În următoarele luni, avem în plan să deschidem astfel de unități în proximitatea Bucureștiului, în Mogoșoaia și Bolintin Deal, precum și în zona Moldovei, în Botoșani și Iași, precum și în Oltenia, în Caracal și Balș. Preocuparea clienților noștri pentru amenajarea gospodăriilor și a caselor de vacanță a crescut în mod semnificativ în ultimul an și, după toate estimările, va continua în acest ritm, astfel că ne dorim să le fim alături cât mai rapid și cu o ofertă adaptată nevoilor!”
Horia Cardoș
Agroland reamintește că „este cel mai mare lanț de magazine din România, specializate pe segmentele de grădinărit, îngrijirea animalelor de companie și hobby farming. Recent, reprezentanții companiei au anunțat datele financiare aferente anului trecut, când s-a înregistrat o cifră de afaceri de 38,4 milioane de euro, în creştere cu 33% faţă de 2019, când a avut 28,92 milioane de euro. Profitul net s-a situat la 2,1 milioane de euro, o valoare de 4 ori mai mare faţă de anul anterior, când se ridicase la peste 530.000 de euro”.
În ansamblu,Agroland este „cea mai mare rețea de magazine cu produse pentru gardening, pet care și hobby farming din România, are capital 100% românesc și a fost fondată în 1997, la Timișoara, de către antreprenorul Horia Cardoș. În prezent, rețeaua Agroland are peste 250 de unități, localizate în 29 de județe, și peste 2.200.000 de clienți an. Printre produsele comercializate se află: produse pentru grădinărit – seminţe, material săditor, fertilizanți, echipamente, hrană și accesorii pentru animale de companie, precum și pui de o zi, furaje echipamente pentru ferme mici şi medii, – şi hrană și accesorii pentru animale de companie. Grupul Agroland a înregistrat o cifră de afaceri de 38,4 milioane de euro, la finele lui 2020, și are peste 300 de angajați”.
2021 ar putea fi un an decisiv pentru România, din punct de vedere economic. Dincolo de restructurarea aparatului public, una dintre marile mize economice o reprezintă prioritizarea proiectelor de finanțare din sectorul energetic, pe baza fondurilor din Programul de Redresare și Reziliență. Dacă nu ne focusăm pe tehnologiile verzi, de la eolian la hidrogen și transport electric, în 10 ani vom deveni o economie depășită, necompetitivă, iar sancțiunile pentru poluare vor curge pe bandă rulantă, avertizează experții de la Frames & Factory 4.0, într-o analiză privind implementarea programului Green Deal al UE.
Bucureștiul a devenit unul dintre cele mai poluate orașe din Europa, cu un trafic infernal și o infrastructură depășită. Continuăm să importăm, fără niciun fel de limită, mașini vechi și poluante, importăm gunoi ambalat în containere (materiale plastice, cauciucuri, uleiuri etc.), ars apoi la marginea orașelor. În plus, multe din gropile de gunoi funcționează la limita legii, gestionarea ecologică a deșeurilor fiind, în continuare, doar un proiect de viitor.
În Valea Jiului, problemele sociale se acutizează pe fondul accentuării crizei cărbunelui. În munții României, defrișările continuă în condițiile în care există o cerere tot mai mare de material lemnos.
Cum ieșim din paradigma poluării, a distrugerii mediului în care trăim?
Potrivit unei analize realizată de Frames & Factory 4.0, România are nevoie urgentă de măsuri concrete în privința limitării poluării și asigurării unei tranziții rapide către o economie verde, iar 2021 va fi un an decisiv din acest punct de vedere, având în vedere sumele puse la dispoziție prin Programul de Redresare și Reziliență, negociate în următoarele luni la Bruxelles.
„România are șansa de a arde etapele din tranziția energetică și să atingă mai repede țintele Pactului verde european (Green Deal), care își propune ca, până în 2050, Europa să limiteze drastic gazele cu efect de seră. Vorbim despre reforme structurale care trebuie realizate într-un context al crizelor multiple, iar istoria ultimilor 30 de ani ne arată o capacitate redusă de management al crizelor și a reformelor fundamentale. Dacă nu transformăm această oportunitate într-un proiect național care să implice în mod real instituțiile statului, mediul universitar, companiile și societatea civilă, nu avem garanția că vom mai avea această șansă.”, afirmă Marius Hărătău, managerul FACTORY 4.0.
Potrivit experților, fără măsuri concrete, precum cele luate de țările din regiune, vom pierde din competitivitatea economică. Investitorii ne vor ocoli, iar vulnerabilitățile economice se vor accentua.
„Dacă România nu se va înscrie cu proiecte verzi concrete în PRR, care să angreneze afaceri pe orizontală în economie, dincolo de faptul că vom pierde finanțarea UE, vom fi buni de plată. Taxele pe poluare, lipsa de competitivitate economică și deteriorarea climatului de investiții ne vor afecta pe toți”, afirmă experții.
Asta dincolo de creșterea nivelului de poluare din țară, de aerul tot mai nociv pe care îl vom respira.
Semnalul de alarmă vine în contextul în care România se află pe ultimul loc în Europa la capitolul investițiilor în tehnologiile verzi. Din programul Horizon Europe, de exemplu, România nu a reușit să acceseze decât 1,8 milioane de euro, în ultimii 6 ani, din cei 2,5 mld.euro bani europeni.
În prezent, prin Strategia Energetică a României, document aflat încă în stadiul de lucru, sunt considerate investiții strategice de interes national doar câteva obiective, precum finalizarea Grupurilor 3 și 4 de la CNE Cernavodă, realizarea Hidrocentralei cu Acumulare prin Pompaj de la Tarnița-Lăpuștești, realizarea Grupului de 600 MW de la Rovinari și realizarea Complexului Hidrotehnic Turnu-Măgurele-Nicopole. Pentru niciunul dintre acestea nu există finanțare și niciun calendar de implementare.
CE FACEM CU MINERII?
În următorii 10-15 ani, în majoritatea țărilor europene, cărbunii și gazele naturale vor fi înlocuiți de tehnologiile verzi, precum energia din surse hidro & eolian, de inovațiile din sectorul hidrogenului și de energia nucleară.
În România, tranziția se desfășoară însă greoi. În ciuda investițiilor din ultimii ani, avem încă 20% din energie asigurată din cărbune.
„În anul 2030 (..)energia produsă din cărbune va înregistra 15,8TWh și va avea o pondere de 20,6%. O creștere de 1,9% va înregistra producția de energie electrică din hidrocarburi, cca. 14,5 TWh”, se precizează în document.
Mai mult chiar, autoritățile afirmă că „pe termen lung, rolul lignitului în mixul energetic poate fi păstrat prin dezvoltarea de noi capacități, prevăzute cu tehnologie de captare, transport și stocare geologică a CO2 (CSC)”.
Resursele de lignit din România sunt estimate la 690 mil. tone [124 mil. tep], din care exploatabile în perimetre concesionate 290 mil. tone [52 mil. tep]. La un consum mediu al resurselor de 4.5 mil. tep/an, gradul de asigurare cu resurse de lignit este de 28 ani în condițiile în care în următorii 25 de ani consumul va rămâne constant și nu vor mai fi puse în valoare alte zăcăminte de lignit.
Capacitatea netă instalată și disponibilă (inclusiv cea rezervată pentru servicii de sistem) în centrale termoelectrice pe bază de lignit și de huilă este de 3300 MW.
„Este nevoie de o decizie dură, dar necesară, privind mineritul din Valea Jiului. Trebuie să trecem de la extracția de cărbune la exploatarea altor resurse, care vor asigura viitorul economiei, de la uraniu la grafit. Astfel că minerii trebuie reorientați profesional către aceste sectoare de viitor, să construim o nouă companie axată pe resursele viitorului, nu pe trecut”, afirmă Adrian Negrescu, managerul Frames.
Adrian Negrescu, Frames
„Rezervele de minereu de uraniu existente si exploatabile asigură cererea de uraniu natural pentru funcționarea a două unităţi nuclear-electrice pe toată durata de operare”, se precizează în Strategia Energetică a României.
Potrivit experților, restructurarea mineritului românesc poate fi realizată cu fondurile UE într-un termen mediu, cu consecințe extrem de benefice pentru economie.
„Fără măsuri concrete în acest sector, de la focusul pe exploatarea resurselor cerute de piață la recalificarea personalului, pierderile vor continua să se acumuleze, iar investițiile în reparația utilajelor, în susținerea acestei activități vor fi în zadar. Nu vor face altceva decât să asigure supraviețuirea unui produs economic muribund”, arată analiza.
Potrivit Mecanismului de tranziție justă, inițiat de UE, România ar urma să primească 757 milioane de euro pentru asigurarea tranziției de la minele de cărbune și lignit la tehnologiile verzi. Polonia și Germania vor primi cei mai mulți bani, 2 mld.euro respectiv 877 milioane de euro.
Alocarea s-a făcut ținând cont de emisiile de gaz cu efect de seră din industrii în regiunile în care intensitatea carbonului depășește media europeană (criteriu cu o pondere de 49%), rata angajării în aceste industrii foarte dependențe de carbon (care are o pondere de 50%) și partea de producție de turbă și de petrol de șist (1%).
În scenariile făcute de autorități, dincolo de producția de cărbune, se preconizează o creștere a producției de energie din surse nucleare de la 17,4 TWh în 2030, la 23,2 TWh în 2035. O creștere la 29 TWh va fi înregistrată pe total surse regenerabile, reprezentând o pondere de 37,6% din totalul surselor de energie primară care vor alcătui mixul energetic în anul 2030.
CENTRALA PE GAZ DEVINE AMINTIRE?
România are o tradiție de peste 100 de ani în producția de petrol și gaze. În contextul programului Green Deal al UE, viitorul acestui domeniu este pus sub semnul întrebării, mai cu seamă că rezervele dovedite de țiței ale României se vor epuiza în circa 16 ani la un consum de 3,4 milioane t/an.
Potrivit experților, în următorii 10 ani, dincolo de situația țițeiului, pe termen lung gazul natural va avea soarta cărbunelui, astfel că exploatarea acestuia va trebui focusată pe zone cu potențial economic.
„Într-o Românie în care centrala termică individuală a devenit o necesitate, este greu să implementezi o strategie în acest sector. Fără un plan concret în acest domeniu, care să reducă amprenta de carbon, n-avem nicio șansă să ardem etapele, să ne pregătim pentru viitorul energetic”, arată analiza.
Potrivit experților, în următorii 10 ani, folosirea gazelor pentru încălzire și activități casnice ar putea deveni mai scumpă decât utilizarea energiei electrice, astfel că utilizarea gazului natural va rămâne o soluție optimă doar în sectorul petrochimic.
„În următorii 5-6 ani, pentru populație va fi mai ieftin să treacă la încălzirea pe curent electric, centralele termice electrice având deja un randament foarte bun. Inovația în domeniu și taxele de poluare ce vor fi implementate la nivelul UE vor face ca folosirea gazelor naturale să nu mai fie rentabilă, urmând calea cărbunilor. Este necesar un proiect național de susținere a centralelor electrice”, afirmă experții.
Dincolo de curentul electric, o altă soluție care să elimine nevoia de gaze naturale poluante o reprezintă centralele pe hidrogen, aflate în stadiul de dezvoltare și care vor deveni realitate în următorii ani.
Potrivit analizei, asta nu înseamnă că exploatarea gazelor din Marea Neagră trebuie abandonată.
„Statul ar fi putut încasa cel puțin 1 mld. lei taxe directe și indirecte din exploatarea gazelor din perimetrul românesc”, mai arată analiza.
În plus, exploatarea din Marea Neagră ar putea deveni un proiect pilot pentru testarea tehnologiilor eoliene și pe bază de hidrogen. Asta mai ales că investitorii au luat deja în calcul principiile trasate de Green Deal și încearcă să reducă amprenta de carbon și să mizeze pe tehnologii care le pot aduce un avantaj economic pe termen mediu și lung.
În prezent, în România, se exploatează cca. 400 de zăcăminte de țiței și gaze naturale, din care OMV Petrom operează mai mult de 200 de zăcăminte comerciale de ţiţei și gaze naturale în România. În Marea Neagră, OMV Petrom operează pe șapte platforme fixe. Romgaz îşi desfăşoară activitatea, ca unic titular de acord petrolier, pe 8 perimetre de explorare, dezvoltare, exploatare.
Gazele naturale au o pondere de aproximativ 30% din consumul intern de energie primară.
În 2017, consumul total de gaze naturale a fost de 129,7 TWh, din care producţia internă a acoperit 89,4%, iar importul 10,6%. Structura consumului: consum casnic – cca 33,4 TWh (25,73%), producători de energie electrică și termica – cca. 35,4TWh (27,27%), industria chimică – cca. 12,9 TWh (9,93%), sectorul comercial – cca. 8,5 TWH (6,59%) .
HIDROCENTRALELE, POTENȚIAL URIAȘ
Dincolo de faptul că, până în 2050, va trebui să renunțăm, în mare parte, la resursele poluante, vestea bună este că avem resurse alternative. Iar cea mai importantă o reprezintă resursa hidro, exploatată în hidrocentrale.
Potrivit estimărilor, dintr-un total al potenţialului teoretic liniar de aproximativ 70,0 TWh/an, potenţialul teoretic liniar al cursurilor de apă interioare este de aproximativ 51,6 TWh/an, iar cel al Dunării (doar partea românească) este evaluat la cca.18,4 TWh/an.
Schemele de amenajare complexă a râurilor interioare şi a Dunării au fost elaborate începând din perioada interbelică şi au fost definitivate, în mare parte, până în anul 1990. Acestea au fost gândite pentru a permite folosinţe complexe: hidroenergie, navigaţie, regularizarea multianuală sau sezonieră a stocurilor de apă, pentru a permite alimentarea cu apă sau irigaţii, industrie şi populaţie, precum şi pentru atenuarea viiturilor şi tranzitarea lor în siguranţă la nivelul albiilor.
Schemele de amenajare au fost parţial puse în operă conform acestor folosinţe complexe până în 1990, dar o parte semnificativă sunt încă în stadiul de proiect sau au lucrări începute şi nefinalizate.
Potrivit strategiei energetice, realizată pe baza planurilor gândite încă înainte de 1990, potenţialul hidroenergetic tehnic amenajabil este de cca. 40,5 TWh/an, din care cca. 11,6 TWh/an revin Dunării, iar pe râurile interioare se poate valorifica un potenţial cca. 24,9 TWh/an prin centrale cu puteri instalate mai mari de 3,6 MW, iar restul de 4,0 TWh/an în centrale mai mici.
FOCUS PE ENERGIA EOLIANĂ
Pe fondul investițiilor private, România a devenit, în prezent, una dintre țările cu cel mai dezvoltat sector energetic ecologic din regiune. Avem șansa să ajungem ca 30% din energia necesară să fie furnizată din resurse regenerabile.
Sectorul eolian se află în prim-plan, cu capacități instalate de aproximativ 3.000 MW, cele mai multe focusate în zona Dobrogei. Prin poziţia sa geografică România se află la limita estică a circulaţiei atmosferice generată în bazinul Atlanticului de Nord, care se manifestă cu o intensitate suficient de mare pentru a permite valorificarea energetică doar la altitudini mari pe crestele Carpaţilor.
Pe măsură ce vom depăși criza COVID, investițiile în domeniu vor accelera, iar producătorii își propun un ritm de creștere de aprox. 500 MW anual. În următorii 10 ani, am putea atrage, astfel, investiții de peste 10 miliarde de euro în capacități noi de 6000 MW.
Un studiu sistematic de inventariere a potenţialului eolian teoretic pentru întreg teritoriul naţional s-a realizat de către ICEMENERG în anul 2006 şi a oferit o valoare a potenţialului de aproximativ 23 TWh/an prin instalarea unor capacităţi cu puterea totală de cca. 14.000 MW.
„Investițiile în eolian se desfășoară rapid, în 2-3 ani, astfel că putem ajunge la un nivel excelent până în 2030. Pentru ca sectorul eolian să își atingă potențialul este nevoie de rezolvarea problemelor din rețelele de transport, creșterea capacității de interconectare și stocare, unde suntem în continuare deficitari”, spun experții.
În prezent, România are o capacitate de interconexiune de 7 %, și se estimează o creștere la peste 9 %, fiind mai aproape de obiectivul de 10 %. Până în 2030, autoritățile estimează că se va ajunge la 15%, în principal prin implementarea PCI-urilor şi respectiv prin realizarea celorlalte proiecte de dezvoltare a rețelei electrice de transport incluse în Planul de Dezvoltare a RET perioada 2018 – 2027.
Și investiții în tehnologiile pe bază de hidrogen pot fi o soluţie optimă pentru decarbonizarea industrială.
„România are șansa de a dezvolta una dintre tehnologiile viitorului. De la sectorul chimic la cel auto, avem specialiștii și capacitățile necesare pentru a investi în acest domeniu considerat drept mai atractiv, în viitor, decât cel electric, mai ales în industria aut”, arată analiza.
MAȘINA ELECTRICĂ, ÎN PRIM-PLAN
Investițiile în infrastructură sunt absolut necesare, însă trebuie însoțite de o strategie națională în privința transportului auto. Parcul auto naţional are aproape 80% dintre maşini cu o vechime de peste 10 ani, ceea ce reprezintă un pericol pentru sănătatea oamenilor, pe lângă cel adus de trafic.
„Avem cea mai mare rată de accidente raportată la numărul de locuitori din Europa. Iar acest lucru se întâmplă pentru că avem o infrastructură slab dezvoltată care nu este pregătită pentru numărul mare de maşini, dar şi pentru că starea tehnică a maşinilor din România este degradată”, arată analiza.
La finele lui 2019, în România erau înmatriculate 8,74 milioane de vehicule (autoturisme, motociclete, autoutilitare etc.), din care numai 392.430 erau noi (0-2 ani), iar cele mai multe aveau peste 12 ani de vechime (6,07 mil.vehicule). 4,34 milioane de vehicule erau pe motorină și 3,89 milioane pe benzină.
Potrivit experților, dincolo de extinderea Programului Rabla, este nevoie de o legislație care să limiteze circulația mașinilor poluante. „O mașină produce, în medie, între 1,5 şi 6 tone de CO2 anual. Dacă vrem să limităm poluarea, să decarbonizăm traficul rutier, este nevoie de investiții în transportul în comun, de susținerea tranziției la autovehiculele electrice și, în viitor, la cele pe hidrogen”, spun experții.
Experții susțin, printre altele, necesitatea unui program național de garantare a creditelor auto pentru mașinile nepoluante, în condițiile în care, de exemplu, avem una din cele mai mari flote de camioane din Europa.
„Este necesar ca, în Programul de Redresare și Reziliență pentru România, să existe o alocare substanțială pentru dezvoltarea, în parteneriat public-privat, de rețele de alimentare a automobilelor electrice, o condiție esențială pentru dezvoltarea pieței auto nepoluante”, se spune în analiză.
Potrivit experților, în sectorul auto, trecerea la tehnologiile verzi a devenit realitate. Ford construiește deja la Craiova un automobil hibrid, iar Dacia va lansa un automobil electric, Dacia Spring.
„Investițiile în tehnologii nepoluante, în sectorul auto, reprezintă un bun exemplu de adaptare la noua realitate economică”, explică Adrian Negrescu. „Din păcate, singurul automobil electric românesc, Dacia Spring, va fi produs în China, astfel că, inerent, statul român va susține producția de acolo, în loc să susținem dezvoltarea unor capacități de producție în țara noastră”, a mai spus acesta.
Scăderi de emisii poluante se pot face și pe liniile de fabricație, din toate sectoarele industriei auto.
„Reducerea amprentei de carbon, a emisiilor poluante, va deveni, în următorii ani, unul dintre principalele criterii de succes în business. Unii vor câștiga, pentru că investesc în tehnologii nepoluante, alții vor pierde și vor plăti facturi uriașe pentru că au ratat trenul retehnologizării verzi”, arată analiza.
INOVAȚIA ȘI OAMENII
Dincolo de investițiile în sectoarele verzi, cele în inovație și resursa umană sunt esențiale pentru dezvoltarea unui mediu de business pregătit pentru Industry 4.0, pentru economia bazată pe digitalizare, inovație și tehnologie.
Din păcate, la acest capitol, România se confruntă cu o criză puternică, pe toate palierele, de la cei care ar trebui să construiască proiecte de finanțare și cercetare, la angajații care să folosească noile tehnologii.
Marius Haratau
„În sectorul resurselor umane, România are nevoie de un amplu program de reconversie profesională în meseriile viitorului, iar programul de reziliență ar putea fi primul pas spre o recalificare la nivel național. Cursuri specializate, gratuite, asigurate de stat și de partenerii săi din mediul privat, în cadrul cărora oamenii să-și dezvolte competențele digitale, pentru noua realitate economică”, a declarat Marius Hărătău.
În dezvoltarea cursurilor de reconversie profesională, este esențial ca statul să implice și mediul privat, să accepte sfaturi de la consultanţi şi oameni din industrie, mai ales în domeniile care țin de Green Deal.
„Tranziția la Pactul Verde, de eliminare a tehnologiilor poluante din economie, va fi una dintre cele mai mari provocări economice ale României. Dacă nu vom acționa rapid, eficient, cu programe de stimulare a investițiilor green pe lanțurile economice, cu o implicare activă a statului și a companiilor, vom rata șansa de a ne pregăti pentru viitor. România joacă în 2021 cartea deceniului, prin Programul de Redresare și Reziliență! Investițiile în tehnologiile verzi, de la eolian la hidrogen și transport electric, sunt cruciale pentru viitorul economic al țării’’, afirmă Marius Hărătău, managerul FACTORY 4.0.
Experți din companii de tehnologie de renume, precum Bosch Rexroth, Phoenix Contact, Kuka, ifm electronic, Dell Technologies, au lansat o resursă de informare și formare extrem de necesară în această dublă criză (economică și sanitară, FACTORY 4.0 WORKSHOP, de sustinere a competențelor angajaților din industria românească pentru digitalizarea companiilor prin dezvoltarea competențelor resursei umane.
Este vorba de o serie de workshop-uri gratuite (cu o metodologie similară programelor de instruire) care cuprind întregul spectru de provocări din sectorul digitalizării, de la gestiunea datelor la securitatea informației, inovare și suport în sectorul economiei digitale. Atelierele se desfășoară online, cu înscriere pe platforma https://factory40.ro/workshop/.
Coaliția pentru Dezvoltarea României (CDR), inițiativă a mediului privat, apreciază eforturile ministerelor de elaborare a Planului Național de Redresare și Reziliență (PNRR) și în același timp semnalează referirea doar în sens generic la măsuri privind reforma Agenției Naționale pentru Administrare Fiscală (ANAF). Mediul de afaceri apreciază că reforma ANAF „trebuie să beneficieze de o planificare coerentă și riguroasă” și în acest sens își exprimă următoarea opinie:
România are nevoie de investiții pentru o administrație fiscală performantă
Coaliția pentru Dezvoltarea României (CDR) salută publicarea pentru consultare a variantei actualizate a Planului Național de Redresare și Reziliență (PNRR) care preia mai multe propuneri de proiecte și reforme avansate de sectorul privat, cu precădere înceea ce privește transformarea digitală, educația, tranziția verde.
În timp ce apreciem eforturile susținute ale echipelor ministerelor de linie și ale Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene de a agrega și armoniza această nouă variantă a PNRR, nu putem să nu remarcăm faptul că reforma Agenție Naționale pentru Administrare Fiscală este menționată doar generic, fără a indica măsuri și propuneri concrete, așa cum ne-am fi așteptat pentru acest domeniu strategic pentru economia și societatea românească. Reforma ANAF este o reformă cheie de care România are nevoie acută, atât din perspectiva redresării economice, cât și din perspectiva creșterii competitivității și a calității vieții.
Prin includerea reformei ANAF în PNRR, fără o individualizare clară, România riscă să nu valorifice nici de această dată oportunitatea de a finanța și operaționaliza modernizarea reală, transformarea digitală complexă și completă a administrației fiscale, în ciuda impactului pozitiv dovedit de experiența altor state la nivelul îmbunătățirii nivelului de colectare a veniturilor bugetare sau de fiscalizare a economiei. Pilonul ll aferent transformării digitale prevede digitalizarea sistemului de colectare a taxelor, inclusiv servicii de e-facturare, însă acestea sunt câteva elemente importante ale unui puzzle mai mare pe care este datoria noastră să-l includem și să-l rezolvăm în PNRR. În viziunea mediului de afaceri, reforma ANAF este un proiect de sine stătător, care se subsumează în totalitate atât recomandărilor de țară formulate de către Comisia Europeană în mod repetat în ultimii ani, cât și criteriilor de eligibilitate prevăzute de Mecanismul de Redresare și Reziliență. Acest proiect trebuie să beneficieze de o planificare coerentă și riguroasă, de o alocare corespunzătoare, toate acestea având menirea să asigure implementarea sa până la finalul lui 2026, termenul limită pentru finanțare prin PNRR.
Considerăm că reforma ANAF trebuie să cuprindă pe lângă digitalizarea colectării taxelor și servicii de e-facturaredeja prevăzute în PNRR, și implementarea unor soluții tehnice de dialog la distanță cu reprezentanții ANAF, controlul fiscal la distanță, îmbunătățirea sistemelor de declarare a veniturilor, impozitelor și taxelor datorate de persoane fizice, îmbunătățirea serviciilor oferite prin Spațiul Privat Virtual si a fișei pe plătitor, precum si investiții critice în capital uman pentru re-skilling și up-skilling, atât pe parte tehnică, cât și în ceea ce privește relaționarea cu contribuabilii.
Lansăm un apel, în numele mediului de afaceri, pentru ca reforma ANAF, placă turnantă pentru orice direcție de dezvoltare a României, să fie individualizată și detaliată în versiunea PNRR care va fi înaintată acum Comisiei Europene pentru începerea negocierilor, sporind astfel șansele pentru aprobarea și implementarea cu celeritate a acestei reforme. CDR își exprimă disponibilitatea de a veni cu propuneri concrete în sprijinul elaborării acestui proiect.
Valoarea totală a celor 50 de branduri românești de top scade cu 3.7%, pe fondul incertitudinii globale cauzate de pandemie
Chiar și în aceste condiții, această valoare este cu aproape 50% mai mare decât in 2017, când a fost publicat primul clasament Brand Finance Romania 50
45 de branduri din clasamentul inițial din 2017 sunt prezente în continuare în top 50 (iar două dintre cele lipsă – Bancpost și AKTA – au fost achiziționate între timp de competitori)
Numărul brandurilor din top 50 create și dezvoltate de sectorul privat în ultimii 30 de ani a crescut de la 30 (în 2017) la 34
Retailul farmaceutic marchează două premiere in 2021: Catena urcă în top 10, iar Farmacia Tei are cea mai rapidă ascensiune în clasament
Noii intrați în clasament sunt de fapt reveniri: Tinmar și Cocorico
Al cincilea raport anual Brand Finance asupra celor mai valoroase și mai puternice branduri românești coincide cu o perioada de prelungită incertitudine generată de pandemia globala de Covid. Turbulența economică se reflectă inevitabil în clasamentul acestui an, valoarea totală a celor 50 de branduri românești de top scăzând cu 3,7%, până la 5,6 miliarde EUR – în condițiile în care economia românească a inregistrat o scădere de 3,9% in 2020.
Cu toate acestea, valoarea totală top 50 este cu aproape 50% mai mare decât in 2017, când a fost publicat primul clasament Brand Finance Romania 50. De asemenea, este remarcabil că 45 de branduri din clasamentul inițial din 2017 sunt prezente în continuare în top 50 (două dintre cele lipsă, Bancpost și AKTA, fiind achiziționate între timp de competitori) – ceea ce probează reziliența caracteristică brandurilor puternice.
„În acest moment, conjunctura mai riscantă de piață se transpune în rate de actualizare mai prudente în aproape toate sectoarele, ceea ce se reflectă În evaluările de brand. Toate brandurile traversează în continuare o perioadă turbulentă, dar este tot mai evident ca un brand mai puternic va fi mai puțin zdruncinat de furtună” – Mihai Bogdan, Managing Director, Brand Finance România.
Brandul auto Dacia își menține poziția de lider în clasamentul Brand Finance Romania 50 pentru al cincilea an la rând, chiar și după o scădere semnificativă a valorii, cu 18% față de anul trecut, până la 1,1 miliarde EUR. De remarcat că diferența față de al doilea clasat, brandul eMAG, a scăzut la jumătate față de 2020 – ceea ce ascute competiția pentru primul loc.
Activând într-un sector afectat puternic de pandemie, și în ciuda unei scăderi de 9% în valoare, brandul Dedeman își păstrează poziția a treia si rămâne cel mai valoros brand deținut integral de antreprenori români, cu o valoare de 407 milioane EUR. BancaTransilvania urcă un loc și se apropie de podium, cu o creștere a valorii până la 376 milioane EUR.
O singură schimbare în componența top 10 in acest an, brandul Catena urcă pentru prima oară între primele zece, după o creștere cu 15% a valorii, până la 122 milioane EUR, iar Bitdefender coboară deocamdată pe locul 11.
Noi și vechi, intrări și ieșiri, creșteri și scăderi
Brandurile noi, create de sectorul privat în ultimii 30 de ani, ocupă 70% din locurile acestui clasament, și generează peste 56% din valoarea măsurată, cumulând o valoare de brand de peste 3,1 miliarde euro. De altfel, numărul brandurilor din top 50 create și dezvoltate de sectorul privat a crescut de la 30 (în 2017) la 34.
Cele două branduri nou intrate in clasament în acest an sunt de fapt reveniri: după câțiva ani de fluctuație, Tinmar revine, cu o valoare de 22 milioane EUR, iar Cocorico prinde locul 50 cu o valoare de 15 milioane EUR. Cele două branduri care nu se mai regăsesc în clasament în acest an sunt Bilka și Bog’art.
Climatul economic sever nu a afectat în mod egal toate sectoarele, iar brandurile au reacționat diferit; astfel, 50% dintre brandurile din clasament au scăzut in valoare, iar 50% au crescut. Rezultatul a fost că 30 de branduri și-au păstrat locul sau au urcat în clasament, în timp ce 20 au coborât.
Cea mai rapida ascensiune în acest an revine brandului de retail farmaceutic Farmacia Tei, care a urcat 11 locuri, până pe locul 37, după o creștere notabilă cu 30% în valoare, până la 23 milioane EUR.
Puterea portofoliilor
În plus față de analizarea brandurilor individuale, Brand Finance include în studiul anual și cele mai valoroase 10 portofolii de branduri, evaluate pentru acele companii care exploatează mai mult de un brand pe piață. Cele 10 portofolii prezentate cuprind peste 40 de branduri locale cunoscute, dintre care cele mai valoroase sunt deja incluse în clasamentul individual.
Cele 10 portofolii de top sunt practic neschimbate din 2017, timp în care niciun competitor nu a crescut suficient de mult pentru a-și face loc în clasament.
Ceea ce este nou în acest an este creșterea remarcabilă în valoare, cu 22%, a portofoliului Ursus Breweries, până la 213 milioane EUR, ceea ce îi consolidează poziția de lider, creștere susținută în principal de brandurile Timișoreana și Ursus. În contrast, portofoliul Cris-Tim a înregistrat cea mai mare scadere in valoare (24%) până la 52 milioane EUR.
„În timp ce speranțele de revenire sunt legate de succesul campaniei globale de vaccinare, care să redeschidă frontierele și să repornească economia mondială, brandurile care au mizat pe inovație tehnologică și au fost capabile să pivoteze businessul astfel încât să răspundă nevoilor în schimbare ale consumatorilor inregistrează rezultate mai bune în toate sectoarele. Este poate ultimul avertisment pentru brandurile încremenite în secolul 20”, declara David Haigh, CEO, Brand Finance.
În proiectul hotărârii de guvern pentru aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2021 al Fondului pentru Mediu și al Administraţiei Fondului pentru Mediu (AFM), lansat în consultare publică pe site-ul Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, programul privind reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră în transporturi, prin promovarea vehiculelor de transport rutier nepoluante şi eficiente din punct de vedere energetic, Rabla plus, va beneficia de un buget dublu față de cel de anul trecut. În programul Rabla clasic, este prevăzută creșterea primei de casare cu o mie de lei:
„Programele AFM vor avea anul acesta un buget destinat plăților de aproximativ 2,8 miliarde de lei, aproape dublu față de cei 1,5 miliarde de lei din 2019. Ca să venim în sprijinul populației în această perioadă cu mari provocări economice, avem multe noutăți care se referă inclusiv la programele mai vechi.
RABLA CLASIC
Programul de stimulare a înnoirii Parcului auto național 2020-2024 va avea un buget total de 440 de milioane de lei, cu 35 de milioane de lei mai mare decât în 2020, care va permite achiziționarea a peste 55.000 de autovehicule noi, mai puțin poluante.
Vor fi majorate:
prima de casare de la 6.500 lei la 7.500 de lei;
ecobonus tehnologie hibrid (nu plug-in) de la 2.500 lei la 3.000 de lei;
ecobonus GNC/GPL/emisii sub 96 g CO2/km de la 1.000 lei la 1.500 de lei.
Suma maximă ce va putea fi decontată din costurile unei mașini noi prin RABLA CLASIC este de aproximativ 2250 euro, deoarece ecobonusurile pot fi combinate între ele și adăugate la prima de casare.
RABLA PLUS
Programul privind reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră în transporturi, prin promovarea vehiculelor de transport rutier nepoluante şi eficiente din punct de vedere energetic 2020-2024 va avea cel mai mare buget de la lansare – 400 de milioane de lei, dublu față de anul trecut.
Programul prin care stimulăm transportul cu emisii ZERO sau aproape de ZERO păstrează neschimbată cea mai mare primă din Europa pentru mașinile electrice: 10.000 de euro pentru full electric și circa 4500 de euro pentru mașini hibride plug-in, dar nu mai mult de 50% din valoarea autovehiculului nou.
Cu bugetul de anul acesta vor putea fi achiziționate până la 6.600 de mașini full electrice și aproximativ 5.000 de mașini hibride plug-in.
În 2021 Rabla și Rabla Plus vor fi informatizate integral, prin realizarea unor module informatice care vor permite înscrierea persoanelor juridice prin intermediul unei aplicații ce va verifica automat și facturile depuse de dealerii auto.
Ghidurile de finanțare vor fi modificate astfel încât să permită înscrierea continuă în limita bugetelor totale alocate, fără a mai fi necesară suspendarea la sfârșitul anului, până la aprobarea bugetului pentru anul următor.
RABLA ELECTROCASNICE
Programul național de înlocuire a echipamentelor electrice și electronice uzate cu unele mai performante din punct de vedere energetic va avea anul acesta un buget de 75 de milioane de lei, cel mai mare de până acum. Se vor păstra categoriile de echipamente ce pot fi achiziționate prin program: aparate frigorifice, mașini de spălat rufe, mașini de spălat vase, aparate de aer condiționat,televizoare, laptopuri și tablete.
Prin sprijinul STS, aplicația informatică optimizată astfel încât să fie integrată cu software-urile și site-urile comercianților înscriși în program, este în faza finală de testare și va fi funcțională în scurt timp.
Înainte de lansarea programului va mai avea loc o sesiune de validare, pentru a da posibilitatea și altor comercianți să se înscrie în program.
TRANSPORT PUBLIC ELECTRIC
Vom continua implementarea contractelor încheiate cu orașele București și Brașov pentru achiziționarea autobuzelor electrice și electic-hibride.
Vom dezvolta un program nou pentru „înverzirea” transportului local al elevilor – Programul privind îmbunătățirea calității aerului și reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră, utilizând autovehicule mai puțin poluante în transportul elevilor – microbuze electric-hibride, electrice, GNC – care va avea un buget de 600 de milioane de lei.
INFRASTRUCTURA VERDE
Pentru dezvoltarea infrastructurii de reîncărcare a autovehiculelor electrice, sunt prevăzute:
continuarea programului destinat instalării stațiilor de reîncărcare în municipiile reședință de județ cu un buget de 21 milioane lei pentru aprobarea și încheierea contractelor în urma evaluării ultimelor 15 dosare de finanțare depuse în cadrul acestui program;
500 de milioane de lei pentru un program nou destinat celorlalte categorii de autorități locale (municipii de rang II, orașe, stațiuni turistice etc.);
175 de milioane de lei pentru un program nou destinat operatorilor economici care doresc să instaleze stații de reîncărcare pe autostrăzi, drumuri naționale și europene.
ILUMINATUL ECOLOGIC PUBLIC STRADAL
Programul privind iluminatul public stradal va continua având asigurate 800 de milioane de lei din care:
500 milioane lei pentru lansarea unei noi sesiuni de finanțare în anul 2021,
300 milioane lei pentru aprobarea dosarelor de finanțare depuse în sesiunea din anul 2020 și semnarea contractelor aferente.
EFICIENTĂ ENERGETICĂ ÎN CASE, ȘCOLI ȘI INSTITUȚII PUBLICE
Două programe ce asigură accesul la sisteme ecologice de încălzire și de izolație sau iluminat ecologic atât pentru persoane fizice, cât și pentru instituții publice, prin care încercăm să eficientizăm energetic cât mai multe clădiri din România.
Ne concentrăm pe soluționarea dosarelor deja depuse, pentru a putea semna primele contracte de finanțare și luăm în calcul majorarea procentului de finanțare de care vor beneficia și cei care au depus deja dosarele.
Programul privind creșterea eficienței energetice în clădiri unifamiliale va avea un buget total de 429 de milioane de lei cu care putem finanța până la 15.000 de euro per locuință, pentru semnarea contractelor cu beneficiarii casnici care au depus deja dosarele, precum și cu cei care urmează să se înscrie în program.
Programul privind creșterea eficienței energetice în clădiri publice va avea alocată suma de 1,40 miliarde de lei. Deși, în primă instanță, programul a fost conceput doar pentru școli, am luat în calcul extinderea eligibilității și la UAT și instituții publice, ghidul de finanțare fiind în curs de finalizare la nivelul AFM.
PANOURI FOTOVOLTAICE
În primul rând, ne vom asigura că sunt finalizate toate restanțele din sesiunea anterioară, astfel încât să fim pregătiți în cel mai scurt timp să relansăm Programul denumit generic ”Casa Verde Fotovoltaice” cu bugetul rămas neconsumat, dar cu un ghid mult îmbunătățit.
Vom relansa Programul privind instalarea de sisteme fotovoltaice pentru gospodăriile izolate neracordate la rețeaua de distribuție a energiei electrice cu un buget de 250 milioane lei, ținând cont de interesul manifestat de autoritățile locale, care și-au exprimat dorința de a participa. În acest sens, se impune actualizarea situației privind gospodăriile izolate la nivel național.
INSTALAȚII DE RECICLARE ȘI TRATARE A DEȘEURILOR
Pentru că problema deșeurilor este și va rămâne o temă principală de acțiune, anul acesta, Programul privind gestionarea deșeurilor va avea 1,80 miliarde lei pentru lansarea unor sesiuni de finanțare astfel:
50 milioane lei pentru închiderea unor noi depozite de deșeuri municipale neconforme, cuprinse în cauze aflate la nivelul Curții de Justiție a Uniunii Europene, pentru care România riscă declanșarea unor proceduri de infringement;
500 milioane lei pentru proiecte care au ca scop creșterea capacităților de reciclare prin realizarea instalațiilor de reciclare/tratare a deșeurilor realizate de operatorii economici; pentru această linie de finanțare, am declanșat demersurile pentru aprobarea majorării bugetului la 1 miliard de lei.
1,25 miliarde lei pentru dezvoltarea sistemelor de colectare selectivă la nivel local (sisteme automatizate de colectare selectivă supra și subterane, precum și platforme de depozitare temporară a deșeurilor în vederea selectării și sortării pe categorii de deșeuri).
ALTE PROGRAME ce vor primi finanțare
Programul vizând protecția resurselor de apă, sisteme integrate de alimentare cu apă, stații de tratare, canalizare și stații de epurare cu un buget de 500 milioane lei pentru finanțarea sistemelor de alimentare cu apă, a celor pentru colectarea apelor uzate și a stațiilor de tratare/epurare a apei, luând în calcul numărul mare de localități deficitare din acest punct de vedere la nivel național.
Programul privind reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră prin împădurirea terenurilor cu 200 milioane lei credite angajament propuse pentru lansarea unor sesiuni în anul 2021 și pentru semnarea contractelor de finanțare aferente. Pentru această linie de finanțare a fost constituit un grup de lucru sub coordonarea MMAP, care are ca scop identificarea priorităților de finanțare în domeniul împăduririlor la nivel național și elaborarea proiectelor de ghiduri.
Programul vizând dezvoltarea infrastructurii velo în Romania cu un buget de 500 de milioane de lei pentru piste de biciclete”.
Fundaţia C.A.E.S.A.R. lansează proiectul „Ziua generaţiei Z” – o academie digitală succedată de un laborator de idei şi inițiative, prin care tinerii români din țară şi din diaspora să primească sprijin pentru a-și contura și materializa visul pentru viitorul lor și pentru viitorul României în cinci domenii importante pentru societatea românească: educaţie, sănătate, cultură, energie şi mediu, smart cities.
Tinerii
sunt resursa cea mai valoroasă a fiecărei țări. Viitorul este în mâinile lor.
Pașii pe care ei îi fac înainte, sunt pașii pe care și țara lor îi face
înainte. În contextul pandemiei de COVID-19, tinerii lumii sunt mai mult ca
oricând în dificultatea de a-și contura viitorul. Ziua generaţiei Z este un
proiect care își dorește să pună la îndemâna tinerilor Z (liceeni, studenţi și
tineri profesioniști români până în 25 de ani) instrumentele necesare pentru a-și defini și consolida
visul pentru viitor. Energia și entuziasmul tinerilor de a-și materializa
multitudinea de idei frumoase au nevoie de sprijin concret și de direcție. Ziua
generaţiei Z este o
platformă dedicată acestora, ce le aduce aproape profesioniști, mentori, care îi ghidează, îi
ascultă și îi ajută să-și completeze educația formală cu cea non-formală prin abilități necesare pentru a-și materializa
ideile.
Cu o
rețea vastă de experți din țară și din diaspora, Fundația C.A.E.S.A.R. îşi
doreşte să descopere şi să sprijine visurile tinerilor români pentru viitorul
lor şi pentru viitorul României prin proiectul Ziua generaţiei Z.
Ziua
generaţiei Z este un program educaţional non-formal, gratuit, ce se desfăşoară
pe o perioadă extinsă (mai-august 2021) cu scopul de a:
Identifica ambasadorii generaţiei Z
Da voce tinerilor
Crea o platformă şi o comunitate pentru tinerii români proactivi
Completa educaţia formală pentru a sprijini tinerii să-şi găsească şi să-şi
articuleze menirea
Crea o arenă de idei pentru România
Proiectul
are două etape: (A) academia digitală
și (B) laboratorul de idei și inițiative.
Prin
(A) academia digitală, Ziua generației Z ajută tinerii să-și articuleze coerent
şi frumos poveștile şi să cunoască instrumentele cu care pot dezvolta şi
implementa o idee. Printre cursurile predate se numără: storytelling, story
sharing, romgleză – greșeli frecvente în traducerea sintagmelor din limba română în limba engleză,
branding, agile project management ș.a., la care se adaugă un pachet de testări
psihometrice și tehnici de dezvoltare personală. În cadrul (B) laboratorului de
idei și inițiative, participanții vor fi împărțiți în echipe pentru a dezvolta
proiecte menite să rezolve sau să îmbunătățească situații întâlnite în cele
cinci domenii deja amintite: educaţie,
sănătate, cultură, energie şi mediu, smart cities.
Printre
trainerii deja confirmaţi ai academiei digitale, anunţăm reprezentanţi de seamă
ai societăţii româneşti precum: Cătălin Ştefănescu, jurnalist şi gazda
emisiunii Garantat 100%, Iulia Stănescu, Digital Marketing Consultant şi
co-organizator SocialPedia, Eugen Coandă, expert în filozofia Lean-Agile şi
product management şi Mia Munteanu, antreprenor în industria creativă.
„Educarea
formală și non-formală, cu sens și relevantă, a tinerilor României este cea mai
sigură și importantă sursă de oxigen a României de mâine. Prin Ziua generației
Z vrem să creăm un sistem de sprijin pentru tinerii români, să identificăm
ambasadorii generației Z și să le susținem vocea, acum când își doresc să
contribuie la crearea
schimbării de pe buzele tuturor”, Elena Kuji Buteică, coordonator
proiect, Ziua generaţiei Z.
Condiţii de participare în proiectul „Ziua Generaţiei Z”
Așteptăm
să se înscrie tinerii Z, români din ţară şi din străinătate, liceeni, studenți
sau tineri profesioniști până în 25 de ani, care îşi doresc să clădească
trainic pentru viitorul lor şi viitorul României.
Pentru
înscriere, candidaţii trebuie să pregătească:
O fotografie
portret;
CV-ul în limba
română sau engleză;
Un eseu de
maximum 500 de cuvinte cu titlul „Visul meu pentru România”, în care să-șiexpună visul pentru
România și să argumenteze cum ar rezolva o problemă a
țării sau cum ar schimba lucrurile într-un
domeniu de interes pentru ei;
Un video de
maximum 2 minute în care să explice de ce consideră că proiectul Ziua generației Z este potrivit
pentru ea/el și de ce
ar trebui să fie ales/ă
pentru a participa.
15 aprilie 2021 este termenul limită de primire a înscrierilor pentru proiectul „Ziua generaţiei Z”.
Pentru
a participa, tinerii interesaţi sunt rugaţi să completeze formularul de înscriere online, până la finalul zilei de
joi, 15 aprilie 2021. Numărul de locuri este limitat, iar participarea este
100% gratuită.
Printre
partenerii proiectului „Ziua generaţiei Z”, care cred în investiția în tinerii
României, se numără: Editura Litera, Poieni, RightFit, TikTok, 4gile Minds,
Doza zilnică de gramatică, Revista Biz, Rotary Nord, Cuibul Artiştilor.
Mai
multe informaţii despre proiect, puteţi afla accesând website-ul ziuageneratieiz.ro.
_________________
Despre Fundația C.A.E.S.A.R.
Fundația
C.A.E.S.A.R. (Centrul pentru Acces la Expertiza Studenților și Absolvenților
Români) este o comunitate de experți dedicaţi dezvoltării economice și
consolidării democratice a României. Experții C.A.E.S.A.R. oferă idei și
soluții concrete în domeniile de importanță strategică pentru viitorul
României. Astfel, Fundaţia propune şi promovează politici de dezvoltare la
nivel local, regional și național.
Scopul
C.A.E.S.A.R. este să coaguleze comunitatea experților români într-un proiect
comun și de lungă durată, care vizează dezvoltarea sustenabilă a României, prin
intermediul unui cadru de afirmare pentru tinerii cercetători, un spațiu de
recunoaștere pentru specialiștii români din țară și de peste hotare și o
platformă de cunoaștere în domeniile prioritare pentru viitorul României.
Ciprian
TELEMAN – Ministrul Cercetării, Inovării și Digitalizării
va vorbi în deschiderea evenimentului.
România
va găzdui noul Centru de competențe european în materie de securitate
cibernetică, în contextul în care atacurile cibernetice devin din ce în ce mai
sofisticate, mai precis direcționate și mai răspândite.
București
a fost selectat la finalul anului trecut de reprezentanții guvernelor statelor
membre ale UE pentru a găzdui viitorul sediu al noului Centru de competențe
european industrial, tehnologic și de cercetare în materie de securitate
cibernetică.
Centrul
de competențe în materie de securitate cibernetică va îmbunătăți coordonarea
cercetării și a inovării în domeniul securității cibernetice în UE. Acesta va
fi, de asemenea, principalul instrument al UE de punere în comun a
investițiilor pentru cercetarea și dezvoltarea tehnologică și industrială în
domeniul securității cibernetice.
Centrul
CYBER va reprezenta o structură cheie în contextul eforturilor de la nivel UE
de configurare a unui ecosistem european în materie de securitate cibernetică.
Centrul va avea un rol important în sprijinirea creării de legături între
actorii publici și privați din domeniu, mediul academic și industria de profil
din Uniune, asigurând, totodată, coordonarea între centrele naționale pentru
securitate cibernetică din statele membre.
Totodată,
Centrul va acționa pentru stimularea cercetării și inovării tehnologice în
vederea consolidării securității cibernetice în cadrul Uniunii. Astfel, Centrul
va reprezenta principalul organism de gestionare a fondurilor europene dedicate
cercetării în domeniul securității cibernetice disponibile prin cele două
programe de finanțare ale UE cu relevanță pentru sector – Europa Digitală și
Orizont Europa.
Conform
unui raport al Agenției Uniunii Europene pentru Securitate Cibernetică (ENISA),
atacurile sunt în continuă creștere, devenind din ce în ce mai sofisticate, mai
precis direcționate, mai răspândite și adesea nedepistate, iar în majoritatea
cazurilor, motivația este de natură financiară.
De
asemenea, se înregistrează o creștere a phishingului, a mesajelor de tip spam
și a atacurilor cu țintă precisă pe platformele de comunicare socială. Pe
parcursul pandemiei de coronavirus, a fost pusă la încercare securitatea
cibernetică a serviciilor de sănătate, în timp ce adoptarea unor noi regimuri
de muncă și de învățământ la distanță, de comunicare interpersonală și de
teleconferință au modificat, de asemenea, spațiul cibernetic.
O
serie de sectoare critice precum transporturile, energia, sănătatea și
finanțele au devenit tot mai dependente de tehnologiile digitale pentru a-și
desfășura activitățile de bază. Digitalizarea oferă oportunități enorme și
asigură soluții pentru multe dintre provocările cu care se confruntă Europa, nu
în ultimul rând în timpul crizei provocate de pandemia de COVID-19, dar, în
același timp, expune economia și societatea la amenințări cibernetice.
Atacurile
cibernetice și criminalitatea informatică sunt tot mai numeroase și mai
sofisticate în întreaga Europă. Se preconizează că această tendință va continua
să crească în viitor, date fiind previziunile conform cărora 22,3 miliarde de
dispozitive la nivel mondial vor fi conectate la internetul obiectelor până în
2024.
În
cadrul evenimentului se vor discuta următoarele subiecte:
Noi provocări din domeniul securității cibernetice,
după pandemia COVID 19
Cyberintelligence – vulnerabilități, riscuri și
amenințări
Cybersecurity și infrastructura critică
Importanța tehnologiei 5G și riscurile pentru
securitate legate de aceasta
Centrul European Cyber Security de la Bucureşti –
oportunități pentru România
Cybersecurity în tranzacțiile online
Cum ne protejăm de atacurile cibernetice
Riscurile cibernetice în telemuncă
Vulnerabilitățile critice în telefonia mobilă
Înmulțirea campaniilor de phishing
Măsurile luate de companii pentru protecția
datelor
Securitatea cybernetică în era Inteligenţei
Artificiale
Cercetare-Dezvoltare în cybersecurity
Asigurări pentru riscul cibernetic
Finanțarea digitalizării prin PNRR
Speakerii evenimentului sunt: Ciprian TELEMAN – Ministrul Cercetării, Inovării și Digitalizării, Alexandru NAZARE– Ministrul Finanțelor Publice (tbc), Iulian POPESCU – Consilier de Stat la Cancelaria prim-ministrului, Guvernul României, Sabin SĂRMAȘ – Președintele Comisiei pentru tehnologia informaţiei şi comunicaţiilor, Dan CÎMPEAN – Director General, CERT RO, Anton ROG – Director General al Centrul Național Cyberint SRI, Comisar Șef Ing. Răzvan-Iulian JIGA – Director General al Direcției Generale pentru Comunicații și Tehnologia Informației, Ministerul Afacerilor Interne, Mihaela TOADER -County Manager, Consiliul Județean Ilfov, Andrew GREENOUGH – Economic Officer la U.S. Embassy Bucharest, Yugo NEUMORNI – Președinte CIO Council, Vasile VOICU – Manager Soluții de Securitate la Telekom România, Dragoș PREDA – Secretar de stat pentru Telecomunicații, Inițiator AI4RO și ROWomenInTECH, Pavel POPESCU – Deputat PNL, Membru al Comisiei pentru tehnologia informaţiei şi comunicaţiilor, Nicoleta MACOVEI – Director General S&T, Adrian CIOCAN – Chief Information Security Officer laSuperbet, Alexandru PETRESCU, BMM Big Cyber, www.bmmbigcyber.com, Costin BURDUN – Deputy CEO la certSIGN, Alexandra Elena DURBACĂ, CEO Leader Team Broker de asigurare, Marian MURGULEȚ – Fost CIO Guvernamental (tbc) și Călin RANGU, Director Autoritatea de Supraveghere Financiară și Vicepreședinte Comitet ITF Europa.
Evenimentul va fi moderat de Toma CÎMPEANU,Director
Executiv al Asociaţiei Naţionale pentru Securitatea
Sistemelor Informatice (ANSSI) și Adina ARDELEANU, Membru Fondator
Financial Intelligence.
Le mulțumim partenerilor pentru că au făcut
posibilă desfășurarea evenimentului!
Parteneri:
Superbet, Alpha Bank, Nuclearelectrica, Telekom, S&T, BMM BIG Cyber,
Rombet, Leader Team Broker, Institutul de Studii Financiare (ISF).
Parteneri instituționali: Centrul
Național Cyberint SRI, CERT-RO, Asociația Națională pentru Securitatea
Sistemelor Informatice (ANSSI), ICSS, CIO Council, British Romanian Chamber of
Commerce (BRCC).
Parteneri media:
Agerpres, România Durabilă, Economistul, Club Economic, FinZoom.ro, The
Diplomat, Revista Cariere, New Money, BiziLive TV, Boof Media.
Mai multe detalii despre eveniment puteți găsi aici.
#CybersecurityForum
_________________
DESPRE FINANCIAL INTELLIGENCE
Lansată în septembrie 2018, platforma de știri
economice și analize financiare Financialintelligence.ro
s-a remarcat de la bun început în peisajul media economic, dar și pe piața evenimentelor
de business, în sectoare de interes strategic, precum energia, piața de
capital, banking sau cibersecurity. La mai bine de doi ani de la lansare,
platforma de știri economice și analize financiare Financialintelligence.ro a
înregistrat un trafic de 7,6 milioane de
afișări. 51,7% din publicul
Financial Intelligence este format din femei,
iar 48,3 % sunt bărbați. 55% dintre
cititori au între 25 și 44 de ani,
iar încă 17% dintre aceștia sunt
persoane cu vâste cuprinse între 45-54
de ani. În 2020, financialintelligence.ro a înregistrat 5,1 milioane de afișări și 2,5 milioane de utilizatori unici, potrivit Google Analytics. Evenimentele
FINANCIAL INTELLIGENCE sunt locul de întâlnire pentru investitori din
România şi nu numai. Acestea au atras, până acum, în jur de 200.000 de participanți, atât în mediul
offline cât și online, reprezentarea fiind la nivel de miniștri, oficiali de
stat, ambasadori, politicieni, investitori, oameni de business și top
management de companii. Financial Intelligence a fost pionier, precum și
inovator în domeniul evenimentelor digitale și hibrid. Ne-am adaptat rapid
modelul de business pe timp de pandemie.
Germania este țara care se bucură de cel mai ridicat nivel de încredere printre români, în timp ce Rusia prezintă cea mai puțină încredere dintre țările și organizațiile internaționale testate în sondajul de opinie intitulat „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false”.
Sondajul a fost realizat de INSCOP Research în parteneriat cu Verifield la comanda think-tank-ului STRATEGIC Thinking Groupîn cadrul unui proiect de cercetare sprijinit de TheGerman Marshal Fund of the United States și finanțat de Black Sea Trust for Regional Cooperation prin True Story Project.
Remus Ștefureac, președinte Strategic Thinking Group: „Încrederea în țările, organizațiile și liderii occidentali este semnificativ mai mare decât încrederea în țări din spațiul estic apropiat sau îndepărtat. Acest lucru consolidează concluziile anterioare privind validarea reperelor occidentale în societatea românească. Pe de altă parte, tendința încrederii este una descendentă comparativ cu alți ani, ceea ce sugerează o evaluare mai exigentă din partea românilor pe fondul unor evenimente și evoluții politice și sociale complexe în țări importante din spațiul occidental.”
Dan Andronache, vice-presedinte True Story Project:„La nivel macrosocial încrederea în ţările autocrate este scazută. Este de notat excepţia din situaţia comparativă a percepţiei liderilor vs. ţările de apartenenţă, respectiv Putin vs Rusia, unde un rol major este jucat de narativele din social media ce au un trend evident de zugrăvire în cheie pozitivă a liderului de la Kremlin. La nivelul segmentarii acestor percepţii ne preocupă identificarea cauzelor pentru care increderea în ţările autocrate este mai mare în rândul tinerilor decât în rândul celorlalte categorii sociale, precum şi influenţa fake news în modelarea acestor percepţii.”
ANALIZA EXTINSĂ A DATELOR
Încrederea în țări/ organizații internaționale
Dintre țările și organizațiile enumerate, românii au cel mai ridicat nivel de încredere (57,6% au încredere multă și foarte multă) în Germania. 51,6% dintre cei intervievați declară că au încredere multă și foarte multă în Uniunea Europeană, în timp ce 49,4% au încredere multă și foarte multă în NATO. În Statele Unite ale Americii au încredere multă și foarte multă 47,2% dintre cei chestionați. Încrederea în Rusia și China se situează sub 20 de procente. 19% dintre cei intervievați declară că au încredere multă și foarte multă în China, 16% în Rusia.
Analiza socio-demografică: Încrederea în SUA este mai ridicată în rândul bărbaților, al tinerilor sub 30 de ani și al vârstnicilor (peste 60 de ani), al celor cu un nivel de educație mai scăzut. Tind să ai aibă o încredere mai mare în Germania: bărbații, persoanele sub 45 de ani, cei cu un nivel de educație ridicat și cu un venit care le asigură mai mult decât un trai decent, gulere albastre și albe, angajații din sectorul privat. În ceea ce privește încrederea în Rusia, tinerii de 18-29 au ceva mai multă încredere în această țară, comparativ cu media populației. Neîncrederea în Rusia este ușor mai ridicată în rândul celor peste 60 de ani, al locuitorilor din București și din urbanul mare. Încrederea în UE este mai ridicată în rândul următoarelor categorii: bărbații, tinerii sub 30 de ani, cei cu un nivel de educație ridicat și cu un venit care le asigură mai mult decât un trai decent, gulere albe, locuitori din București sau din mediul rural, regiunea Nord-Est sau București-Ilfov. Bărbații, cei peste 60 de ani, cei cu un nivel de educație mai ridicat și cu un venit care le asigură mai mult decât un trai decent, gulere albe, locuitori din București sau din urbanul mare (peste 90 de mii de locuitori) au încredere în NATO într-o proporție mai mare decât celelalte categorii.
Încredere în liderii internaționali
50,1% dintre cei intervievați au încredere multă și foarte multă în Angela Merkel, cancelara Germaniei. 41,6% dintre cei intervievați declară că au încredere multă și foarte multă în Joe Biden, președintele SUA. În Vladimir Putin, președintele Rusiei, au încredere multă și foarte multă 19% dintre respondenți.
Analiza socio-demografică: Încrederea în Joe Biden, președintele SUA, este mai ridicată în rândul celor peste 60 de ani, al celor cu un nivel de educație mai scăzut, inactivi pasivi. Tind să aibă o încredere mai mare în Angela Merkel, cancelara Germaniei gulerele albe, locuitorii din regiunea Nord Est, cei cu un venit mai ridicat și angajații din sectorul privat. Au o încredere mai mare în Vladimir Putin, președintele Rusiei, următoarele categorii: bărbații, tinerii sub 30 de ani, cei cu educație medie sau superioară și cei cu un venit mai ridicat
DATE METODOLOGICE
Sondajul de opinie „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false” a fost realizat de INSCOP Research în parteneriat cu Verifield la comanda think-tank-uluiSTRATEGIC Thinking Groupîn cadrul unui proiect de cercetare sprijinit de TheGerman Marshal Fund of the United States și finanțat de Black Sea Trust for Regional Cooperation prin True Story Project. Datele au fost culese în perioada 1 -12 martie 2021 prin metoda CATI (interviuri telefonice). Volumul eșantionului multistadial stratificat a fost de 1100 de persoane, reprezentativ pe categoriile socio-demografice semnificative (sex, vârstă, ocupație) pentru populația neinstituționalizată a României, cu vârsta de 18 ani și peste. Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 2,95% la un grad de încredere de 95%.
STRATEGIC THINKING GROUP – Asociația Grupul de Gândire Strategică (www.strategicthinking.ro) este un think tank avangardist care își propune să furnizeze o platformă civică activă dedicată încurajării reflecției și a gândirii strategice prin analize, studii și cercetări de profunzime. STRATEGIC THINKING GROUP sprijină dezbaterile publice bazate pe utilizarea riguroasă de date științifice și evaluări structurate în vederea elabărării de contribuții de substanță pentru dezvoltare și progres în domenii relevante din sectorul public și privat.
TRUE STORY PROJECT – True Story Project (www.truestoryproject.ro) reprezintă o sursă de știri și analize verificate, relevante și de interes despre România și bazinul Mării Negre în contextul geopolitic internațional. TSP își propune realizarea unei informări bazate pe adevăr, promovarea valorilor statului de drept și a economiei de piață și stimularea gândirii critice la nivelul populației.
[1] Capitolul 3: Atitudinea față de companii străine, raportarea la Ungaria, atitudinea față de minorități, Spațiul Schengen și Capitolul 4: Dezinformare, propagandă, știri false, încrederea în surse de informații din cadrul studiului sociologic vor fi publicate în datele de 29 și 31 martie 2021.
Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor continuă lupta împotriva
deșertificării, lansând campania națională de împădurire, etapa de primăvară,
în acest an finanțată prin Planul Național de Redresare și Reziliență cu 1,5
miliarde de euro. Vor fi plantați peste 50 de milioane de puieți peste tot în țară.
Evenimentul inaugural, marcat prin plantarea câtorva sute de puieți de
salcâm, a avut loc în apropierea localității Dăbuleni, din județul Dolj, cunoscută ca una dintre cele mai afectate
zone ale țării de fenomenul deșertificării. Au participat președintele Klaus
Iohannis, prim-ministrul Florin Cîțu, ministrul mediului, apelor și pădurilor,
Barna Tánczos.
Președintele
Klaus Iohannis a subliniat: „Este extrem de important și să combatem
deșertificarea, dar și să extindem suprafața de pădure din România. Ambiția
noastră, strategia națională, este să ajungem la 40% din terenul național
împădurit, față de aproximativ 30%, cât avem acum. Banii în această etapă îi
vom lua în esență din Planul Național de Redresare și Reziliență, unde am
prevăzut suma de u miliard și jumătate de euro pentru aceste acțiuni de
replantare”.
Barna Tánczos:„Avem
angajamentul de susținere al celor mai înalte instituții ale statului pentru
extinderea suprafețelor de păduri din România, peste tot în țară, dar și să
împiedicăm fenomenul deșertificării din zona Olteniei.
Am vrut să începem împădurirea României prin fondurile Planului Național de
Reziliență și Redresare din zona Olteniei. Cred că împăduririle prin PNRR
trebuie să se facă în mod special în locurile unde acestea reprezintă cel mai
bun răspuns la cele mai amenințătoare fenomene. Vrem să readucem suprafața
pădurilor din județul Dolj la starea din perioada interbelică: la păduri care
să ocupe cel puțin 14% din suprafața județului. Această suprafață a scăzut
masiv în perioada comunistă, când mii de hectare au fost tăiate și suprafața
pădurilor a scăzut la doar 11% din teritoriul județului! Azi, prin eforturile Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, am
reușit să recuperăm o parte din această daună: am împădurit masiv și suprafața
împădurită a ajuns la peste 12% din întreg județul Dolj”.
În Oltenia, va fi extinsă o pădure de aproape 3500 ha. Referitor la județul Dolj, Ministerul Mediului,
Apelor și Pădurilor informează că „în prezent, suprafața fondului forestier este de 89.726 ha, reprezentând 12,10% din suprafața totală a județului. Principalele specii
regăsite aici sunt: salcâmul (76%), plopul euramerican (14%), sălcioara (3%),
glădița (2%), stejarul brumăriu (1%). Ministrul Barna Tánczos a accentuat:
„Salut activitatea Comisiei locale pentru identificarea terenurilor degradate
care pot fi împădurite în zonă. Această comisie a identificat în mai puțin de
două luni aproape 4.000 de hectare, care pot deveni păduri. Avem în vedere
simplificarea cadrului legal, astfel încât toți beneficiarii acestor terenuri
degradate să le poată împăduri cât mai repede din fondurile PNRR și să ne
apropiem de planul nostru de a aduce suprafața pădurilor de aici cel puțin la
nivelul celei din perioada interbelică. Sperăm ca și celelalte județe
deficitare în păduri să preia modelul din Dolj, prin care cât mai multe
terenuri degradate din țară să fie împădurite”.
Comisia a aprobat pe 23 martie, construirea unui drum expres între orașele Craiova și Pitești. UE va contribui, prin intermediul politicii de coeziune, cu 726 de milioane de euro la crearea noii legături, de 121 km, dintre cele două orașe.
Proiectul, care face parte din rețeaua transeuropeană de transport, include construirea a două benzi de circulație în fiecare direcție, 10 tronsoane de racord și 75 de poduri sau pasaje.
Noul drum expres va îmbunătăți traficul în regiune, unde în prezent deplasarea se desfășoară cu viteze medii sub 60 km/h, iar numărul deceselor este cu 5,8 % peste media din România. Reducerea timpului de călătorie între Craiova și Pitești va diminua costurile de transport și va spori eficiența economică a rețelei rutiere din România.
Eliminarea traficului pe distanțe lungi din zonele construite va reduce congestia, poluarea, precum și numărul accidentelor și va îmbunătăți calitatea vieții locuitorilor. Acest drum va crea locuri de muncă temporare și ar trebui să stimuleze comerțul în zonă, generând astfel dezvoltare economică și sporind accesul la locuri de muncă.
Proiectul ar trebui finalizat până la sfârșitul anului 2023. Mai multe informații privind investițiile finanțate de UE în România sunt disponibile pe platforma de date deschise.
Presiunea pe care o resimt femeile care lucrează cu normă întreagă a crescut semnificativ de la declanșarea pandemiei de COVID-19, în contextul în care acestea se confruntă cu mai multe responsabilități casnice (65%) și cu un volum total de muncă mai mare (33%), conform studiului Deloitte „Understanding the pandemic’s impact on working women”, realizat la nivel global. Numărul femeilor pe umerii cărora se află cea mai mare parte din responsabilitatea îngrijirii copiilor sau a altor membri ai familiei aproape s-a triplat în timpul pandemiei, de la 17% la 48%. Mamele care lucrează au raportat responsabilități suplimentare legate de îngrijirea copiilor (58%) și de educație, în contextul școlii online (53%).
Aproximativ
82% dintre participantele la studiu spun că rutina zilnică le-a fost
perturbată de pandemie. Dintre acestea, 70% sunt îngrijorate cu privire la
modul în care aceste schimbări le-ar putea influența capacitata de a avansa în
carieră. De asemenea, cele mai multe dintre
participantele la studiu simt nevoia să fie tot timpul disponibile la muncă
(53% dintre femeile care nu au responsabilități față de alte persoane și 44%
dintre cele care au astfel de sarcini).
Totuși, în ciuda provocărilor
generate de pandemie, multe dintre participantele la studiu consideră că există potențial de
a progresa în anul care urmează, fie prin preluarea unor responsabilități
suplimentare, ca urmare a avansării în carieră (52%), fie prin obținerea unei
majorări de salariu (47%). În schimb, având în vedere eforturile pe care o
astfel de decizie le-ar presupune, 60% pun sub
semnul întrebării oportunitatea de a avansa în carieră. Dintre acestea, 41%
invocă riscul deteriorării raportului dintre viața personală și cea
profesională, iar 30%, manifestarea unor comportamente nepotrivite în cadrul
organizației, cum ar fi actele de micro-agresiune sau excluderea din întâlniri
ori din proiecte. În aceste condiții, studiul subliniază necesitatea ca
angajatorii să depună eforturi pentru ca diversitatea, respectul și incluziunea
să devină valori
non-negociabile în cultura muncii de zi cu zi.
„Ținând cont de concluziile studiului, dar și de incertitudinile prind evoluția pandemiei, organizațiile trebuie să ia măsuri pentru a sprijini în mod concret femeile care se confruntă cu sarcini suplimentare din cauza pandemiei. Cercetarea a avut în vedere inclusiv identificarea unor astfel de măsuri, care să ajute femeile să evolueze în carieră, fără repercusiuni asupra vieții personale. Printre acestea se numără asigurarea unui cadru de lucru flexibil, oferirea de oportunități de mentorat și implementarea unor experiențe de învățare adaptate la noua rutină zilnică. Regăsim această abordare și în mediul de business din România, respectiv angajatori care caută soluții pentru a răspunde dificultăților cu care se confruntă femeile în această perioadă”, a declarat Raluca Bontaș (foto), Partener Global Employer Services, Deloitte România.
În contextul pandemiei, multe femei și-au
exprimat loialitatea față de angajatorii actuali, o treime dintre ele (32%) plănuind
să rămână la actualul loc de muncă între doi și cinci ani, iar 30%, mai mult de
cinci ani. Întrebate fiind care sunt acțiunile care le-ar determina să rămână
la actualul loc de muncă, 55% au menționat o promovare sau o mărire de salariu,
48%, mai multă flexibilitate în modul de lucru, 47%, dotarea adecvată pentru
desfășurarea activității, 45%, beneficii mai atractive, 40%, oportunități
suplimentare de învățare și cooptarea în proiecte interesante. Și în acest caz
există diferențe mari între femeile cu
responsabilități de îngrijire a altor persoane și cele fără astfel de sarcini.
Acestea din urmă preferă oportunitățile legate de carieră, respectiv de
învățare și dezvoltare profesională (49%, față de 33%, în cazul celor cu
responsabilități de îngrijire), iar mamele care lucrează sunt mai interesate de
beneficii precum concediul medical sau cel parental (49% vs. 33%).
Studiul Deloitte „Understanding the
pandemic’s impact on working women” are la bază un sondaj la care au participat
aproximativ 400 de femei din nouă țări din întreaga
lume și evidențiază impactul pandemiei asupra raportului dintre viața personală
și cea profesională și riscurile asupra progreselor realizate în ultimii ani în
obținerea egalității de gen la locul de muncă. Persoanele intervievate lucrează
cu normă întreagă în companii din domenii diverse, cu cel puțin 1.000 de
angajați, și ocupă poziții începând de la activitatea de secretariat până la
vicepreședinte. Majoritatea sunt căsătorite și au cel puțin un copil.
Deloitte furnizează la nivel global servicii de
audit, consultanță, servicii juridice, consultanță financiară și managementul
riscului, servicii de consultanță fiscală și alte servicii adiacente către
clienți din sectorul public și privat provenind din industrii variate. Patru
din cinci companii prezente în topul Fortune Global 500® sunt clienți Deloitte,
prin intermediul rețelei sale globale de firme membre care activează în peste
150 de țări și teritorii, oferind resurse internaționale, perspective locale și
servicii de cea mai înaltă calitate pentru a aborda provocări de business
complexe. Obiectivul Deloitte este să creeze un impact vizibil în societate cu
ajutorul celor peste 330.000 de profesioniști ai săi.
Deloitte
România este una dintre cele mai mari companii de servicii profesionale din țara
noastră și oferă, în cooperare cu Reff & Asociații | Deloitte Legal,
servicii de audit, de consultanță fiscală, servicii juridice, de consultanță în
management și consultanță financiară, servicii de managementul riscului,
soluții de servicii și consultanță în tehnologie, precum și alte servicii
adiacente, prin intermediul a 2.000 de profesioniști.
Pentru a afla mai multe despre rețeaua
globală a firmelor membre, vă rugăm să accesați www.deloitte.com/ro/despre.
Majoritatea respondenților (84%) unui sondaj recent realizat de EY România
în cadrul unui seminar online pe tema inspecțiilor fiscale au declarat că sunt
la curent cu strategia de digitalizare a ANAF și cu inițiativele privind
introducerea fișierului standard de audit sau e-factura (SAF-T). Totodată, 90%
dintre respondenți consideră că inițiativa privind digitalizarea ANAF va avea o
influență pozitivă asupra inspecțiilor fiscale ce vor fi derulate pe viitor.
„Salutăm digitalizarea fiscului, o măsură pentru care am pledat de mult timp, și, mai cu seamă, salutăm aplicarea Fișierului Standard pentru Audit Fiscal (SAF-T) care, odată implementat, ar putea ușura colectarea veniturilor la buget și ar simplifica inspecțiile fiscale. Companiile trebuie să fie pregătite totuși pentru că, deși pe termen lung vor exista beneficii certe, pe termen scurt s-ar putea confrunta cu creșteri de costuri sau reorganizări ale sistemelor interne, pentru a evita transmiterea unor rapoarte eronate”, a declarat Mihaela Mitroi, Partener, Asistență Fiscală și Juridică, EY România, lider al activității de consultanță fiscală și juridică în clusterul de Sud al regiunii EY Europa Centrală și de Sud-Est și Asia Centrală (CESA).
Mihaela Mitroi, EY Romania
Inspecții fiscale. Companiile spun că au resimțit schimbări în bine și
în privința felului în care s-au derulat inspecțiile fiscale. Astfel, 87%
dintre companii declară că inspectorii fiscali au respectat prevederile
Codului de procedură fiscală, cu rezerva legată însă de solicitările
foarte multe și dese privind suspendarea activității de inspecție fiscală.
Chiar dacă 87% dintre contribuabilii participanți la sondaj nu invocă încălcări
ale regulilor de procedură, rămân totuși nemulțumiri față de modul în care
inspectorii fiscali interpretează prevederile de drept material prevăzute de
Codul fiscal. Astfel,13% dintre respondenți consideră că termenele acordate de
inspectori pentru prezentarea de documente justificative sunt foarte strânse
și, ca atare, nerezonabile.
„Una dintre modificările de substanță aduse Codului de procedură fiscală la sfârșitul anului 2020 vizează instituția reexaminării recursului administrativ. Sunt vizate inclusiv inspecțiile fiscale finalizate anterior acestei modificări cu respectarea termenului de un an în situația în care contribuabilul nu a urmat procedura judiciară de atac. Admisibilitatea reexaminării administrative este condiționată de încadrarea într-una dintre cele patru ipoteze specifice prevăzute de lege. Mă aștept la un număr foarte mare de reeexaminări administrative în acest an”, a menționat Emanuel Bancilă, Partener, Liderul practicii de litigii și controverse fiscale, Radu și Asociații SPRL.
Emanuel Bancila, EY Romania
Riscuri fiscale. În ceea ce privește riscurile cu care companiile
anticipează că se vor confrunta în cadrul inspecțiilor fiscale din acest an,
primele trei cele mai importante vin din zona prețurilor de transfer (pentru
58% dintre respondenți), a Directivei privind declararea tranzacțiilor
transfrontaliere DAC6 (pentru 43%) sau vor fi generate de aplicarea
facilităților acordate de stat în contextul crizei economice și sanitare din
2020 (pentru 17%). Alte probleme pe care le anticipează companiile ar putea
veni și din zona relațiilor cu angajații terți sau cu ajustările pe piața
muncii, din implementarea aplicării Fișierului Standard de Audit (SAF-T), a
remediilor rapide sau a tichetelor cadou. De asemenea, majoritatea
respondenților cred că se va întări rolul pe care îl dețin angajații cu
responsabilități în zona fiscală.
„Noile obligații de raportare – Directiva privind raportarea tranzacțiilor realizate cu implicarea mai multor jurisdicții, așa-numita DAC 6, căreia i se vor adăuga cel puțin încă două directive de raportare a tranzacțiilor realizate pe platforme digitale sau prin cripto-monede, DAC 7 și Dac 8, sunt doar câteva dintre noile riscuri fiscale cu care se vor confrunta companiile. Pentru că orice nouă raportare înseamnă extinderea surselor de informare pentru autoritățile fiscale. Iar la acest moment, piețele lumii experimentează obligații de raportare sau de transparență fără precedent. În același timp, și guvernele sunt supuse unei presiuni, de asemenea, fără precedent pentru reducerea deficitelor bugetare rezultate din reacția de răspuns la pandemia COVID-19. Aceasta ar putea justifica nevoia de creștere a numărului de inspecții fiscale”, spune Mihaela Mitroi.
De altfel, conform participanților la sondaj, prețurile de transfer deja
le-au pus probleme în cadrul inspecțiilor fiscale, pentru că 62% dintre
respondenții care au trecut printr-o inspecție fiscală declară că s-au
confruntat cu recalculări ale profitului, ceea ce a determinat și ajustarea
impozitelor pe care le au de plătit.
„În ultimul an, practica ne-a demonstrat că aproape fiecare inspecție fiscală ce are ca obiect impozitul pe profit se finalizează cu sume suplimentare și, implicit, cu o dispută fiscală, care, de cele mai multe ori, se duce în instanță și nu se finalizează până la obținerea unei hotărâri judecătorești. Cu alte cuvinte, răspunsurile reprezentanților companiilor vin să confirme tendințele pe care le tot semnalăm”, declară Emanuel Băncilă. Ultimul raport de activitate al ANAF, realizat pe primele șase luni ale lui 2020, vorbește despre obligații fiscale suplimentare stabilite, impozite pe profit și accesorii în valoare de peste 8 milioane de euro, și de o pierdere fiscală diminuată în valoare totală de aproximativ 140 de milioane de euro.
Indicatori de risc. În contextul în care ANAF a înființat o Direcție de analiză de risc și a declarat că a angajat în principal statisticieni pentru a analiza comportamentele fiscale ale contribuabililor ce ridică suspiciuni, EY a sondat cât de conștiente sunt companiile de indicatorii de risc avuți în vedere de Fisc. Conform răspunsurilor participanților, doar 36,4% dintre companii au afirmat că au informații despre acești indicatori.
_________________
Despre EY România
EY este una dintre cele mai mari firme de
servicii profesionale la nivel global, cu 298.000 de angajaţi în peste 700 de
birouri în 150 de țări și venituri de aproximativ 37,2 miliarde de USD în anul
fiscal încheiat la 30 iunie 2020. Reţeaua noastră este cea mai integrată la
nivel global, iar resursele din cadrul acesteia ne ajută să le oferim
clienţilor servicii prin care să beneficieze de oportunitățile din întreaga
lume.
Prezentă în România din anul 1992, EY este liderul de pe piața serviciilor
profesionale. Cei peste 800 de angajați din România și Republica Moldova
furnizează servicii integrate de audit, asistență fiscală, juridică, strategie și
tranzacții, consultanță către companii multinaționale și locale. Avem birouri
în Bucureşti, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași și Chișinău. EY România s-a afiliat
în 2014 singurei competiții de nivel mondial dedicată antreprenoriatului, EY
Entrepreneur Of The Year. Câștigătorul ediției locale reprezintă România în
finala mondială ce are loc în fiecare an, în luna iunie, la Monte Carlo. În
finala mondială se acordă titlul World Entrepreneur Of The Year. Pentru mai
multe informații, vizitați pagina noastră de internet: www.ey.com
Compania de
asigurări de viață Aegon România, parte a grupului financiar internațional
Aegon, anunță că a prelungit cu șase luni decizia de a nu aplica excluderea
riscului pandemiei la niciunul dintre produsele din portofoliu care acoperă
decesul sau spitalizarea din îmbolnăvire. Este o măsură excepțională, luată la
finele lui aprilie 2020, cauzată de numărul mare de îmbolnăviri cu noul
coronavirus; deși se referea doar la 2020, s-a decis aplicarea și în primul
semestru din 2021.
Sînziana Maioreanu (foto), director general al Aegon România: „Am luat decizia de a ne despăgubi clienții în cazul îmbolnăvirii cu noul coronavirus încă din primul semestru din 2020, deoarece, în asemenea situații, trebuie să fim solidari, să ne sprijinim cu tot ceea ce putem. Decizia luată atunci a oferit deja sprijin familiilor unora dintre clienții noștri care, din nefericire, au pierdut lupta cu această boală. Deși sunt încrezătoare că numărul de îmbolnăviri va rămâne sub control în România, am decis să continuăm să sprijinim clienții afectați de Covid-19, până la finele lui iunie 2021. Astfel, măsura de eliminare a excluderii de despăgubire în caz de pandemie din asigurările noastre de viață va rămâne în vigoare. Este important ca toți clienții noștri să știe că le vom fi alături până reușim să depășim cu toții această situație fără precedent. Cred că deja se vede limanul, dar e bine să fii asigurat, lucru pe care noi îl știm prea bine! Încă de la jumătatea lui martie 2020, am decis ca echipa Aegon România să lucreze de acasă, pentru a ne proteja cei 150 de colegi, colaboratorii, partenerii și, desigur, clienții. Vom continua în acest sistem, până vom fi convinși că este sigur să ne întoarcem la sediu. A trecut un an de când muncim astfel și am reușit să adaptăm perfect instrumentele online și fluxul de lucru pentru a ne îndeplini îndatoririle optim și fără întârzieri. Chiar dacă sperăm să ne putem vedea în realitate cât mai repede, suntem pregătiți să ne desfășurăm activitatea la cote maxime, de la distanță, atât cât va mai fi nevoie”.
Aegon România precizează că „a decis
atât prelungirea acestei măsuri, prin care își arată suportul față de clienți,
cât și a sistemului de muncă de la distanță, destinat protecției angajaților,
colaboratorilor și a tuturor persoanelor care ar fi venit în sediul local al
Aegon”.
Aegon România reamintește că „face parte
dintr-unul dintre cele mai mari grupuri financiare din lume, specializat în
asigurări de viață, planuri de pensie și soluții pentru investiții. Aegon are,
la nivel mondial, o tradiție de peste 175 de ani și este prezent în peste 20 de
țări. În total, cei peste 28.000 de angajați ai companiei oferă servicii
financiare pentru 29,9 milioane de clienți din Europa, Asia și America. Aegon a
intrat pe piața din România în 2007, prin compania de pensii private, și în
2008 prin compania de asigurări de viață. În prezent, Aegon are în România
peste un milion de clienți și 150 de angajați”.
Grupul Erste, prin programul de Social Banking, vine în ajutorul organizațiilor sociale din Europa Centrală și de Est punându-le la dispoziție credite pentru capitalul de lucru în sistem de urgență Covid-19, ale căror dobânzi sunt acoperite de către Fundația ERSTE. Lansate inițial în mai 2020, aceste împrumuturi au ca scop sprijinirea organizațiilor non-profit (ONG), în special a celor din domeniile sănătății și a celor care au ca obiectiv păstrarea unui nivel optim de bunăstare socială. Pe baza cererilor provenite de la organizații, inițiativa a fost prelungită până în septembrie 2021. Grupul Erste a oferit până acum împrumuturi în valoare de 14 milioane de EURO, inclusiv credite pentru capitalul de lucru în sistem de urgență Covid-19, fiind un partener de încredere pentru mai mult de 100 de întreprinderi sociale și ONG-uri în 2020.
„România se confruntă cu multe provocări în ceea ce privește mediul înconjurător, mediul social și guvernarea. În plus, anul trecut a fost marcat de criza COVID-19, care a adâncit și mai tare inegalitățile din societate și a afectat în mod profund sistemul educațional și de sănătate. ONG-urile și întreprinderile sociale, care au ajutat foarte mult la dezvoltarea societății noastre în ultimii ani, au fost printre cele mai afectate de pandemia COVID-19. BCR și BCR Social Finance au sprijinit, în 2020, 21 de organizații locale cu finanțări de peste 2,2 milioane de euro și ne dorim să continuăm să sprijinim menținerea și crearea de locuri de muncă, accesul la educație și ajutorul acordat grupurilor vulnerabile și în 2021”, spune Ştefan Buciuc, CEO BCR Social Finance.
„Multe ONG-uri au văzut în contextul crizei provocate de noul coronavirus o oportunitate pentru acces la digitalizare, pentru a dezvolta noi abordări de lucru sau pentru a organiza strângeri de fonduri. Pentru alte afaceri însă, această perioadă a fost și rămâne în primul rând o criză. De aceea, am decis să contribuim la acoperirea plăților dobânzilor pentru creditele acordate organizațiile sociale. Contribuția lor în demersul de restabilire a societății noastre după pandemie este crucial”, a declarat Mario Catasta, președintele consiliului de administrație al Fundației ERSTE.
„Situația pandemică a avut urmări serioase asupra resurselor noastre financiare. BCR Social Finance a venit în întâmpinarea noastră cu un produs salvator, adresat în exclusivitate ONG-urilor. Am fost plăcut surprinși de costurile care au venit la pachet și de ideea de rambursare a dobânzii plătite pe parcursul anului 2020 de către Fundația Erste. Sprijinul financiar oferit ne-a fost de un real folos în această perioadă dificilă, atât din punct de vedere economic, cât și social”, spune Matei Ionuț Paul, Asociația Bunul Pastor Lespezi, care gestionează centre de rezidență pentru persoane vârstnice.
Diferite întreprinderi sociale și ONG-uri au
folosit aceste împrumuturi fără dobândă pentru a se asigura că pot susține în
continuare persoanele din mediile vulnerabile, în perioada pandemiei Covid-19.
Pentru a accesa un împrumut fără dobândă, clienții
eligibili din România pot contacta BCR Social Finance sau pot cere mai multe
detalii în unitățile bancare care aparțin BCR.
Banking echitabil,
care face diferența în societate: activitățile bancare ale Grupului Erste au un
impact real
Grupul Erste
prin BCR Social Finance și prin programul Social Banking sprijină antreprenorii
aflați la început de drum, precum și companiile de microfinanțare, organizațiile
sociale și persoanele aflate în dificultăți financiare. Grupul Erste a acordat
deja aproape 380 de milioane de euro prin aproximativ 20.000 de împrumuturi
pentru finanțarea antreprenorilor mici și a organizațiilor sociale, fiind lider
în sectorul bancar din regiunea Europei Centrale și de Est și pionier în
programe ce favorizează incluziunea financiară și accesul echitabil la produse
financiare de bază. Activitățile bancare ale Grupului Erste au sprijinit peste
35.000 de clienți cu finanțare, educație și/sau mentorat și au contribuit la
crearea și păstrarea a peste 45.000 de locuri de muncă din întreaga regiune.
BCR Social Finance S.A.
este o instituție financiară nebancară (IFN), înființată în 2009 sub denumirea
de good.bee Credit (GBC). În prezent ea reprezintă asocierea dintre Erste
Social Finance Holding GmbH (51%) și Banca Comercială Română
S.A. (49%). BCR Social Finance IFN este supusă legislației specifice și
regulamentelor emise de către și sub supravegherea Băncii Naționale. Erste Social
Finance Holding GmbH este componenta de incluziune financiară a Grupului Erste (60%)
și Fundației ERSTE (40%). Înființată în 2008 de către Fundația Erste si
Grupul Erste, scopul său fiind acela de a contribui la prosperitate și de a
facilita accesul la servicii financiare pentru toți, prin investiții integrate
în infrastructura socială, servicii sociale, capital uman și dezvoltarea
abilităților, inovație, microfinanțare și economie socială în regiunea CEE.
_________________
Banca Comercială Română
(BCR), membră a Erste Group, este unul dintre cele mai importante grupuri
financiare din România, incluzând operaţiunile de bancă universală (retail,
corporate & investment banking, trezorerie şi pieţe de capital), precum şi
societăţile de profil de pe piaţa leasingului, pensiilor private și a băncilor
de locuinţe.
BCR oferă o gamă completă
de produse și servicii financiare, printr-o rețea de 18 centre de afaceri și 16
birouri mobile dedicate companiilor și 370 de unități retail situate în
majoritatea orașelor din țară cu peste 10.000 de locuitori. BCR este banca nr.1
în România pe piața tranzacțiilor bancare, clienții BCR dispunând de cea mai
mare rețea națională de ATM-uri și mașini multifuncționale – aproape 1.800 de
echipamente, aproximativ 13.000 POS-uri și servicii bancare complete prin
Internet banking, Mobile banking, Phone-banking și E-commerce.
Uniunea
Națională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR) solicită Ministerului Finanțelor publicarea unei
note de orientare/note de bune practici prin care să clarifice unele aspect
privind diurna plătită de firmele de transport rutier internațional conducătorilor
auto: ministerului i se cere, cu argumente, să arate că diurna nu face
subiectul reîncadrării ca venituri de tip salarial:
„Uniunea Națională a Transportatorilor
Rutieri din România (UNTRR) solicită Ministerului Finanțelor elaborarea unei
note de orientare/note de bune practici care să clarifice faptul că diurna
plătită de firmele de transport rutier internațional conducătorilor auto nu
face subiectul reîncadrării ca venituri de tip salarial.
Controalele realizate în ultimele luni
la firme de transport rutier, care au avut ca și consecință reîncadrarea
diurnei ca venit de natură salarială, produc o îngrijorare maximă în rândul
firmelor de transport rutier din România, mai ales în lipsa unor informații publice
transparente clare, care să constituie o referință neinterpretabilă, atât
pentru agenții de control, dar și pentru firmele controlate.
UNTRR a transmis câteva considerente
prin care solicităm să fie avute în vedere în timpul controlului exercitat de
autoritățile fiscale în situația industriei de transport rutier internațional
de mărfuri, precum și identificarea unor soluții imediate:
1. Potrivit datelor Băncii Naționale a
României (BNR), industria de transport rutier internațional de mărfuri a avut
contribuție la exportul de servicii de 5,53 miliarde euro în 2020. Transportul
rutier generează un sfert din exportul total de servicii al României și
reprezintă peste jumătate din soldul total al comerțului internațional cu
servicii.
2. Industria de transport rutier de
mărfuri este afectată serios de impactul pandemiei de Covid -19. Potrivit
datelor preliminare analizate de UNTRR, în 2020 față de anul precedent, impactul
estimat al pandemiei de Covid-19 asupra cifrei de afaceri din industria de
transport rutier de mărfuri din România este de -13% per total piață și -17%
pentru transportul rutier internațional de mărfuri. Operatorii de transport
rutier se confruntă cu probleme operaționale pe termen scurt, cum ar fi timpii
lungi de așteptare la frontiere, conformarea la noile prevederi Covid-19 din
fiecare țară, dar și lipsa lichidităților și a veniturilor. 60% dintre firmele
de transport rutier de mărfuri din România prezentau risc de insolvență înainte
de criza Covid-19, iar multe dintre ele au întâmpinat dificultăți în a accesa
instrumentele de finanțare puse la dispoziție de stat. Acest lucru a fost
accentuat și de faptul că firmele care și-au suspendat finanțările potrivit OUG
37/2020 au fost raportate începând cu 1 iunie 2020 în Centrala Riscului de
Credit.
3. Industria de transport rutier de
mărfuri este afectată serios de Pachetul Mobilitate 1. Pachetul Mobilitate 1,
care a intrat în vigoare din 20 august 2020, va avea un efect negativ puternic
asupra transportatorilor români și asupra României, cu consecințe economice majore.
Potrivit studiului KPMG – Analiza de impact a modificărilor Pachetului
Mobilitate 1 asupra sectorului de transport rutier de marfă, Pachetul
Mobilitate 1 generează costuri anuale de aproape 1 miliard de euro pentru
transportatorii rutieri români și o pierdere anuală de venituri de 524 milioane
euro.
4. Industria de transport rutier de
mărfuri din România este plătită sub media europeană, cu sub 1 euro pe km, în
timp ce transportatorii vestici primesc 1,5 euro pe km. Costurile generate de
criza Covid-19 și Pachetul Mobilitate 1 cresc, iar marja industriei se
îngustează. În 2018, marja de profit a companiilor de profil a fost de 3,6%. UNTRR
a cerut Comisiei Europene să investigheze și analizeze diferențele
semnificative între tarifele pentru aceleași servicii în același loc, la
același standard de calitate și profesionalism.
5. Industria de transport rutier de mărfuri
nu a inclus în costurile de operare taxarea diurnei, astfel că nu se aflã în
situația în care să fi încasat sume de bani pentru aceasta.
6. Reîncadrarea „diurnei” ca venit
salarial și taxarea retroactivă închide firmele de transport rutier. Avem
solicitarea de a verifica dacă există vreun caz în care firmele sancționate au
plătit și au continuat activitatea, și procentual câte firme în această
situație s-au închis și câte au continuat – fără cele care au beneficiat de
amnistie fiscală.
7. Având în vedere prevederile
Pachetului Mobilitate 1 privind aplicarea directivei detașării din 2 februarie
2022 pentru operațiunile de cabotaj și pentru cele de cross-trade peste numărul
exceptat (2 operațiuni), totuși diurna va continua să fie utilizată pentru
transporturile bilaterale dintre România și alte state membre UE, dar și pentru
orice alte operațiuni de transport rutier internațional de mărfuri din afara
UE.
Astfel, UNTRR solicită Ministerului
Finanțelor Publice elaborarea și publicarea unei note de orientare/note de bune
practici care să clarifice situațiile în care diurna plătită de firmele de
transport rutier internațional conducătorilor auto nu face subiectul reîncadrării
ca venituri de tip salarial, și, de asemenea, situațiile în care poate face
acest subiect – cazuri întâlnite la firme de plasare de forță de muncă, cu un
număr de șoferi de zeci sau sute de ori mai mare decât numărul de autovehicule
licențiate și operate, ceea ce nu reprezintă profilul firmelor de transport
rutier internațional de mărfuri.
Instituto
Cervantes, prezent și în țara noastră prin Institutul Cervantes, împlinește 30
de ani de la fondare. Seria evenimentelor aniversare se deschide miercuri, 24
martie, la Madrid. Momentul inaugural este deschis de vizita Prințesei Leonor a
Spaniei, prezentată astfel: „Prințesa de Asturias, în vârstă de 15 ani, va
marca astfel prima sa apariție publică solo în calitate oficială. Pe data de 24
martie, la ora 12.00, ea va face o vizită la sediul Instituto Cervantes din
Madrid, unde va depune oficial la Caja de las Letras și exemplarul Constituției
Spaniole din care a citit public pe 31 octombrie 2018, la aniversarea a 40 de
ani de la aprobarea Constituției. Vizita Prințesei Leonor reprezintă un
important gest simbolic din partea Casei Regale de sprijinire a Instituto
Cervantes în activitatea sa de promovare a valorilor culturale”.
Evenimentele
aniversare se vor desfășura de-a lungul întregului an sub mottoul „30 años
creando hispanistas”/„30 de ani de când creăm hispaniști”, explicat de directorul Institutului Cervantes, Luis García
Montero: „Hispanist este oricine care, indiferent de spațiul în care locuiește,
este interesat de cultura spaniolă, de cinematograful spaniol, de gastronomie,
de sportul spaniol și așa mai departe”. Seria acțiunilor se va încheia în
Congresul Deputaților, unde reprezentanții diferitelor grupuri parlamentare vor
citi fragmente din cărți aparținând diferitelor literaturi și limbi vorbite în
Spania: spaniolă, catalana, galiciana și basca.
În prima parte a
anului, programul cuprinde evenimente precum:
– 29 martie – Congresul
Internațional de Flamenco (după semnarea acordului cu Unión Flamenco), în
prezența lui Carmen Linares, Arcángel, Rocío Márquez și Marina Heredia
– 6 aprilie – responsabila Secretariatului General Iberoamerican (SEGIB),
Rebeca Grynspan și scriitorii Fernando Iwasaki și Marta Sanz vor fi prezenți la
lansarea cărții Lo uno y lo diverso, editate de Cervantes și Espasa; cu
participare de la distanță vor interveni Sergio Ramírez, Laura Restrepo și Juan
Villoro, pentru a sărbători această carte ce marchează unitatea unei limbi a
cărei diversitate este unul dintre punctele sale esențiale
– 22 aprilie – în cadrul Săptămânii Cărții, mari autori precum Manuel Rivas,
Bernardo Atxaga, Carme Riera, Luis Alberto de Cuenca, Antonio Muñoz Molina,
Cristina Fernández Cubas (care scriu în diferite limbi) vor vorbi în Caja de
las Letras despre moștenirea colectivă pe care o reprezintă lumea editorială,
aducând omagiu unor edituri istorice precum Alfaguara, Espasa Calpe sau Alianza
Editorial
– tot în aprilie – va fi inaugurată la sediul din Alcalá de
Henares (Madrid) ceea ce va purta numele de Biblioteca Patrimonială, care va
conserva și digitaliza „tezaurul uriaș bibliografic” al rețelei de biblioteci
ale Institutului; în Săptămâna Scrisului în Spaniolă vor participa creatori
tineri și consacrați în centrele din New York, Chicago, Manchester și Manila
– 6 iunie – se va deschide în Caja de las Letras legatul artistic lăsat de
Luis García Berlanga, în ziua în care cineastul ar fi împlinit o sută de ani.
Și înainte de finalul anului, se va inaugura, în sediul central al Băncii
Cervantes, un tip de muzeu interactiv dedicat cuvântului și spaniolei; se va
prezenta „Cartea Verde a Institutului Cervantes”, un demers pentru
sustenabilitate și conștiință ecologică, și se va edita noul anuar ce va
accentua progresul unei limbi folosite de aproape 500 de milioane de vorbitori
de spaniolă, aproximativ 70% mai mult decât în urmă cu trei decenii
Pentru că una
dintre misiunile principale ale Institutului Cervantes o reprezintă promovarea
limbii spaniole, a doua limbă ca număr de vorbitori din lume, Institutul
Cervantes subliniază atragerea în campania aniversară a unor personalități din
spațiul Americii Latine, „activiști hispanici” precum actrița
columbian-americană Sofía Vergara, câștigătorul Premiului Nobel pentru
Literatură, scriitorul peruan Mario Vargas Llosa, autoarea braziliană Nélida
Piñón. Lor li se vor alătura și alte nume importante ale culturii,
personalități care vor continua să sprijine această campanie de 30 de ani care
îi transformă pe toți iubitorii de spanioli în hispaniști.
Institutul
Cervantes reamintește că astăzi „este prezent în 88 de orașe din 45 de țări,
fiind una dintre cele mai importante rețele culturale din lume. Planurile de
extindere din acest an aniversar vizează inaugurarea de noi sedii la Milano,
Napoli și Oran, precum și biblioteca din Paris din bulevardul central
Marceau.
Filiala de la
București a Institutului Cervantes a fost deschisă în 1995, sediul actual fiind
situat pe Bulevardul Regina Elisabeta nr. 38, în clădirea Hotelului Cișmigiu.
Filiala de la București dispune de săli de curs, bibliotecă, un auditorium și o
sală de expoziții. În prezent, Institutul este condus de Jorge
Jiménez-Zumalacárregui”.
Prima și singura platformă de teste digitale standardizate adresate elevilor români,Brio®, lansează teste de antrenament pentru elevii care se pregătesc să susțină examenele de bacalaureat și de evaluare națională. Testele de antrenament pentru bacalaureat sunt disponibile la matematică și la limba și literatura română, iar pentru evaluarea națională, la matematică, urmând să li se adauge în cel mai scurt timp cele de limba și literatura română. Accesul la teste se realizează pe baza unui abonament Brio® sau ca extraopțiune la un abonament deja existent.
Dragoș Iliescu (foto), CEO, Chief Scientist și fondator Brio®: „Credem foarte tare că situația de testare are beneficii semnificative pentru evoluția unui elev, atât la nivel de performanță școlară, dar și de siguranță și încredere în sine. Toate acestea sunt importante mai ales în pragul unor examene de bază, cum sunt cele din anii de final ai fiecărui ciclu școlar. De aceea, suntem alături de elevii care se pregătesc de Bac și Evaluare Națională și îi îndemnăm să încerce testele pe care le-am creat pe platformă. Avem încredere că acestea reprezintă cea mai rapidă și sigură modalitate prin care pot vedea care sunt lucrurile pe care încă nu le stăpânesc suficient de bine și unde au nevoie de antrenament pentru a-și îmbunătăți rezultatul”.
Brio® este recunoscută ca „prima și
singura platformă de teste digitale standardizate pentru elevii români. Prin
testele școlare Brio® , elevii români din clasele I-XII își pot
evalua obiectiv cunoștințele la principalele materii școlare și își pot
îmbunătăți performanța la examene. Testele standardizate sunt dezvoltate pe
baza unor principii științifice de măsurare (ramura științei care se ocupă de
aceasta se numește psihometrie), astfel încât întrebările, procedurile de
scorare și de interpretare să fie aceleași pentru toate persoanele care trec
prin testul respectiv. Ele utilizează metode statistice complexe pentru a
respecta principiile de fidelitate și validitate, adică acuratețe (lipsă de
eroare) și adecvare (corectitudine, acoperirea teritoriului conceptual țintit).
De aceea, sunt mult mai riguroase decât testele dezvoltate ad-hoc. Scorul unui
test standardizat nu este supus subiectivității, el nefiind dependent de
blândețea sau severitatea evaluatorului ori de lejeritatea ori dificultatea
întrebărilor.
După fiecare
testare, elevul și părintele sau profesorul primesc un raport de evaluare,
Raportul Brio®, un document detaliat ce descompune în termeni
foarte clari aspectele din subcapitolele analizate, indicând ce noțiuni sunt
stăpânite deja de elev, respectiv pe cele pentru care e nevoie de aprofundare.
Un instrument de ghidare și de informare obiectivă și acționabilă, este singurul
tool de pe piața românească de educație digitală ce sprijină pregătirea și
performanța susținută, identificând cu exactitate ariile unde elevul trebuie să
mai lucreze pentru a fi competitiv față de colegii săi de generație.
Brio®
este avizat de Ministerul Educației, sistemul de testare fiind un produs
științific conceput pe baza programei școlare din România, conceptualizat de o
echipă de profesori și experți internaționali în testare și psihometrie”.
Dezvoltatorul de proprietăți comerciale Portland Trust anunță obținerea certificării WELL Health-Safety pentru proiectul de birouri Expo Business Park(foto), din București, Bulevardul Expoziției.
WELL
Health-Safety este cel mai nou sistem de evaluare introdus de International
WELL Building Institute – IWBI, definit astfel: „Bazat pe date reale din
exploatarea imobilului, WELL Health-Safety se concentrează pe adoptarea unui
set de politici operaționale și a unor protocoale de întreținere, prin
implicarea tuturor părților interesate în utilizarea unei clădiri, precum și
implementarea unor planuri de urgență menite să asigure adaptarea clădirilor la
un mediu sigur post Covid-19, atât în prezent și în viitor”.
Robert Neale, CEO al Portland Trust:
„Suntem încântați că am obținut această prestigioasă recunoaștere
internațională care atestă modul de operare al clădirilor noastre și
îndeplinirea angajamentului de a acorda prioritate sănătății și siguranței
chiriașilor noștri, a vizitatorilor și a personalului care lucrează în complex.
Expo Business Park a fost proiectat și construit utilizând materiale
antibacteriene, astfel încât să le ofere celor care își desfășoară activitatea
aici un mediu sănătos, în care să aibă parte de aer proaspăt în proporție de
100%, cu posibilitatea de a deschide ferestrele pentru o ventilare naturală”.
Expo Business Park informează că pentru
a obține certificarea WELL Health-Safety „a trecut printr-un proces de
îmbunătățire și adaptare a sistemelor de curățare și întreținere, precum și a
politicilor de acces în clădiri și de circulație a persoanelor în interiorul
acestora. Au fost instalate tehnologii inovatoare precum dezinfectarea
suprafețelor pe bază de lumină UV-C și purificarea aerului în ascensoare. De
asemenea, au fost montate stații de dezinfectare la toate intrările și folii
protectoare, cu rol antibacterian, pe mânerele ușilor. Expo Business Park
a inițiat, de asemenea, tranziția la utilizarea exclusivă a energiei electrice
verzi pentru alimentarea clădirilor sale”.
Robert Neale accentuează: „Portland
Trust se angajează pe deplin să folosească electricitatea ecologică pentru
toate proiectele noastre din viitor. Credem că micul cost suplimentar de
utilizare al energiei generate de surse naturale, cum ar fi lumina soarelui sau
vântul, completează pe deplin strategia noastră de dezvoltare de a livra
clădiri durabile, cu consum redus de energie și de a le opera în mod responsabil”.
Ca repere definitorii, proiectul premiat
Expo Business Park „oferă 40.000 mp de spațiu net de birouri, situat pe
Bulevardul Expoziției, în zona de centru-nord a Bucureștiului. Complexul
cuprinde 3 clădiri dotate cu două niveluri de parcare subterană și este primul
proiect de birouri nou construit din România, care a obținut certificarea BREEAM,
calificativul Oustanding, pentru proiectare și specificații
sustenabile. EXPO Business Park este dotat cu panouri solare pe acoperiș pentru
încălzirea apei calde, acces pe bază de senzori, fără necesitatea de a atinge vreo
suprafață, iluminare cu leduri în toate zonele clădirilor, tehnologie de
recunoaștere a plăcuțelor de înmatriculare, suporturi pentru biciclete și
spații amenajate pentru dușuri.
Sistemul de certificare WELL
Health-Safety asigură o sursă centralizată instituționalizată, capabilă să
valideze eforturile depuse de proprietari și operatori pentru a adapta
clădirile noului context marcat de pandemie. Acest nou standard se bazează pe
cunoștințele experților care fac parte din grupul de lucru al IWBI, constituit
pentru a oferi sprijin în vederea protecției împotriva Covid-19 și a altor
infecții respiratorii, precum și pe îndrumările Organizației Mondiale a
Sănătății (OMS), Centrul pentru Prevenirea și Controlul Bolilor (CDC) al SUA,
centre globale de control și prevenire a bolilor și agenții de gestionare a
situațiilor de urgență, asociații recunoscute de standardizare, cum ar fi ASTM
International și ASHRAE, precum și prestigioase instituții academice de
cercetare.
J8 Office Park, care va fi, de asemenea,
alimentat din surse regenerabile, este, în prezent, cel mai mare proiect aflat
în construcție al Portland Trust, pentru care se pregătește, de asemenea,
obținerea certificării WELL Health-Safety, pe lângă atestarea BREEAM
Outstanding. Bog’art, antreprenorul general al proiectului, va finaliza
lucrările de construcție în vara acestui an”.
J8 Business Park
Portland Trust este recunoscut ca „dezvoltator
imobiliar important și investitor, activ în Europa Centrală și de Sud-Est de
peste 20 de ani. Expo Business Park este dezvoltat în parteneriat cu ARES
Management Corporation și Bluehouse Capital. J8 Office Park este dezvoltat în
asociere cu ARES Management Corporation, un manager global de investiții și
active alternative autorizat de Comisia pentru Bursă și Valori Mobiliare din
S.U.A. (SEC – Securities and Exchange Commission), care administrează active în
valoare de aproximativ 145 miliarde de dolari și are peste 900 de angajați.
Portland Trust și ARES Management Corporation au dezvoltat împreună peste
800.000 mp, care includ 7 clădiri de birouri și parcuri industriale în
București și au câștigat numeroase premii pentru design și sustenabilitate”.
Indicele ROBOR la 3 luni, în funcție de care sunt calculate
dobânzile la majoritatea creditelor în lei, a scăzut marți la 1,69%, potrivit
datelor publicate de BNR.
Luni, ROBOR la 3 luni a fost cotat la 1,70%. Indicele ROBOR
la 6 luni a crescut la 1,74%, de la 1,73%, conform Profit.ro.
Consiliul de administrație al BNR, întrunit pe 15
ianuarie 2021, a hotărât reducerea ratei dobânzii de politică monetară la
nivelul de 1,25% pe an, de la 1,50% pe an, începând cu data de 18 ianuarie
2021, reducerea ratei dobânzii pentru facilitatea de depozit la 0,75% pe an, de
la 1% pe an, și a ratei dobânzii aferente facilității de creditare (Lombard) la
1,75% pe an de la 2% pe an.
Totodată, BNR a
mai decis păstrarea nemodificată a ratelor rezervelor minime obligatorii pentru
pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.
Standardul UE în favoarea întreprinderilor
nou-înființate” (EU Startup Nations Standard) recomandă finanțări susținute din
fonduri publice pentru firmele tinere, dar în declarația europeană este vorba
despre fonduri de investiții de capital de risc, nu de fonduri nerambursabile, așa
cum era prevăzut în vechiul program românesc Start-Up Nation, potrivit
Hotnews.ro.
Astfel, declarația europeană semnată de
guvernanții români zilele trecute prevede finanțări de la fonduri de investiții
care opresc, în schimbul banilor, părți sociale din firmele finanțate
De asemenea, la programul Românesc Start-Up
Nation erau granturi, adică fonduri de până la 200.000 de lei (circa 40.000
euro) pe care firmele nu le mai dădeau înapoi, dar erau obligate să facă
anumite investiții și angajări de personal.
România riscă să se confrunte cu o criză sanitară de
proporții dacă populația va ignora măsurile de protecție, cu gândul la
vaccinare. Numărul mare de victime COVID din ultimele zile poate fi doar
începutul unui val semnificativ de îmbolnăviri, în contextul în care
respectarea regulilor de protecție a
devenit facultativă în multe instituții și companii, afirmă experții de la
Hygienium, unul dintre cei mai importanți producători de dezinfectanți din
România
,,Nu a sosit
încă momentul să ne relaxăm, să răsuflăm ușurați. Vaccinările au reușit să
reducă riscul de focare în spitale și căminele de bătrâni, dar în rest,
pericolul de contaminare este în continuare foarte mare. Fiecare persoană
infectată poate duce virusul în familie, în comunitate, cu efecte tragice
pentru cei cu probleme grave de sănătate’’, afirmă Constantin Danciu, managerul
de dezvoltare Hygienium.
Înmulțirea
numărului localităților în care s-a impus carantina și discuțiile privind
carantinarea Bucureștiului vin să confirme gravitatea situației.
Potrivit
experților, dincolo de spațiul public, cel mai grav este faptul că, în unele
instituții și firme din România, măsurile de protecție au devenit facultative.
,,În multe
birouri nu se mai folosesc măști, iar folosirea dezinfectanților pentru
protecția personală și curățenia spațiilor de lucru a devenit opțională sau s-a
rărit foarte mult față de anul trecut’’, afirmă Danciu.
,,Altfel spus,
credem că nu e timpul să lăsăm garda jos și trebuie să ne unim forțele
pentru a lupta cu acest virus. Chiar dacă unii dintre români s-au vaccinat,
există în continuare peste 90% din populație care se poate îmbolnăvi oricând’’,
a mai spus expertul.
Potrivit
Hygienium, în unele dintre cazuri, de vină pentru creșterea numărului
îmbolnăvirilor sunt chiar managerii acestor firme și instituții, care au
ignorat cu bună știință măsurile de prevenire.
Există, din
păcate, multe afaceri unde dezinfectanții sunt prezenți doar din prisma
respectării condițiilor legale, fără să fie folosiți după un program bine
stabilit, în concordanță cu fluxul de lucru.
Dincolo de câteva
companii mari, din zona multinaționalelor, unde există protocoale bine definite
privind coronavirusul, în zona intreprinderilor mici și mijlocii asigurarea
dezinfectanților este realizată, în multe situații, doar pe un singur criteriu
– prețul cel mai mic.
Așa s-a ajuns ca,
în magazine, în retail în general dar și în companii mari inclusiv din zona de
producție și logistică, dincolo de folosirea facultativă a măștilor, angajații
să folosească o serie de produse dezinfectante cu o proveniență discutabilă.
De la geluri
dezinfectante pentru mâini la soluții pentru spațiile de lucru, se folosesc soluții
fără autorizare, ineficiente din punct de vedere al preîntâmpinării
pericolului de infectare.
Mai mult, au
apărut inclusiv produse falsificate pe piață, iar în unele magazine am întâlnit
flacoane de produse dezinfectante autorizate de Ministerul Sănătății umplute cu
soluții pe bază de clor sau alcool, fără nicio legătură cu produsul original.
,,Am avut zeci
de cazuri în care am intervenit cu soluțiile noastre după ce în firmele
respective au fost cazuri de COVID iar dezinfectanții folosiți erau ineficienți. Nu ne putem juca cu sănătatea
angajaților, a clienților, nu putem
risca business-ul doar pe ideea că acest coronavirus nu ne va afecta’’, a mai
spus Danciu.
În România, în
prezent, este dificil pentru un producător care respectă toate regulile,
care obține autorizarea Ministerului Sănătății, să concureze cu producătorii și
comercianții ilegali, care vând la prețuri mici unor clienți care, din
păcate, tratează cu inconștiență pericolul utilizării acestor produse.
NU EXISTĂ
REGULI CLARE DE PROTECȚIE
Potrivit celor de
la Hygienium, dincolo de nerespectarea măsurilor de protecție și de prezența,
pe piață, a unor dezinfectanți neautorizați, o mare problemă în economia
românească, mai ales în sectorul de HORECA, o reprezintă absența unor reguli
clare privind asigurarea protecției anti-covid.
Dincolo de
măsurile dispuse de autorități, nu există în acest moment un set de reguli
clare, concrete, asumate la nivel instituțional, în privința prevenirii
infecțiilor cu COVID.
Atunci când vin
în control, autoritățile verifică, în principal, actele societăților,
condițiile generale de igienă și cele specifice, prevăzute în legislație, însă
n-au niciun fel de modalitate de control asupra modului în care sunt respectate
condițiile sanitare, din prisma pericolului infectării cu COVID.
,,Fără o
reglementare concretă și o implementare optimă a măsurilor de protecție, multe
companii riscă să se confrunte cu stoparea producției și închiderea
activității, situații care pot duce foarte rapid la insolvență și faliment’’,
afirmă Danciu.
NU AVEM SPECIALIȘTI
Criza sanitară
ne-a prins complet nepregătiți, spun experții de la Hygienium. Dincolo de
măști, de dezinfectanți, nu am avut și, din păcate, nu avem încă un ecosistem
de siguranță sanitară gândit să acționeze în acest tip de situație.
,,Nu aveam
oameni pregătiți. Câți dintre români știau, înainte de covid, de importanța
dezinfectanților?Câți dintre patronii de restaurante, de hoteluri, știau de
măsurile necesare pentru a-și proteja clienții, proprii angajați?Acum, după un
an de pandemie, știm mai mult. Dar nu suficient.Din păcate, în absența acestor
reguli, standarde de siguranță sanitară, am văzut prea multe cazuri tragice,
prea multe incidente, îmbolnăviri în masă în companii, în instituții’’, a mai
spus oficialul Hygienium.
,,Împreună cu
Organismul Național de Standardizare, am început demersurile pentru a promova
un standard dedicat, Locație sigură, un ghid complet de măsuri și soluții de
protecție sanitară pe care vom încerca să-l promovăm la nivelul întregii
țări.Pe baza acestui standard integrat, vrem ca firmele, mai ales cele din
HORECA, să aibă acces la un set de reguli clare privind siguranța sanitară,
să poată dezvolta astfel afaceri într-un mediu predictibil din punct de vedere
al securității sanitare’’, a mai spus Danciu.
Hygienium este
unul dintre cele mai cunoscute branduri dezvoltate, în România, de către Grande
Gloria Production.
Produsele pentru
igienă, protecție, curățare și dezinfectare dezvoltate de Hygienium, autorizate
de Ministerul Sănătății, se regăsesc în diverse sectoare precum HoReCa,
medical, farmaceutic, comerț (centre comerciale), producție etc.
Calitatea
produselor Hygienium este recunoscută inclusiv la nivel international,
produsele de siguranță sanitară dezvoltate la Galați fiind exportate în peste
25 de țări din întreaga lume, precum China, Marea Britanie, Turcia, Italia,
Franța sau Germania.
POCO Global a lansat astăzi două
telefoane flagship – ”Adevărata bestie” POCO F3 și noul POCO X3 Pro – atât de
așteptate de fanii din întreaga lume.
Dotat cu procesorul Qualcomm®
Snapdragon™ 870 5G, POCO F3 atrage imediat atenția, fiind cel mai de
succes telefon din portofoliul
brandului. POCO F3 este echipat cu un ecran E4 AMOLED DotDisplay de 6.67″,
cu rată de refresh de 120Hz, și cu un sistem audio Dolby Atmos®. Puternic, dar
în același timp subțire și ușor, POCO F3 se poziționează fără probleme în liga
telefoanelor flagship high-end.
POCO X3 Pro își păstrează
caracteristicile de ultimă generație care au făcut din predecesorul său prima
alegere pentru gameri și pasionații de tehnologie, dar se mândrește cu
performanțe mai bune, deoarece este dotat cu unul dintre cele mai puternice
procesoare 4G de pe piață: Qualcomm® Snapdragon™ 860. Cu viteză, capacitate de
stocare și opțiune RAM îmbunătățite, POCO X3 Pro duce experiența de gaming la
un nivel nemaiîntâlnit pe segmentul său de preț.
”De la lansarea inițială a POCO F1 în
2018 și până la data de 28 februarie 2021, POCO a livrat în total 13 milioane
de telefoane inteligente.
Dacă ne referim doar la POCO X3 NFC,
livrările globale au depășit 4 milioane de unități în șapte luni”, declară
Kevin Qiu, Head of POCO Global. ”De data aceasta succesul POCO va fi și mai
mare, oferindu-le clienților exact ce au nevoie și CHIAR MAI MULT”.
”Suntem entuziasmați să sprijinim
POCO în lansarea a două noi produse uimitoare, POCO F3 și POCO X3 Pro, dotate
cu procesoare Snapdragon 870, respectiv 860. Acestea sunt special concepute
pentru a oferi experiențe remarcabile de conectivitate, gaming și fotografie,
pentru utilizatorii din întreaga lume”, declară Kedar Kondap, Vice President of
Product Management, Qualcomm Technologies, Inc.
POCO F3 –
Adevărata bestie
Performanțele
“bestiei” asigurate de procesorul Qualcomm® Snapdragon™ 870 5G
POCO F3 joacă în liga mare și
este cel mai puternic telefon al brandului, alimentat de procesorul Snapdragon
870 5G. Telefonul este echipat cu CPU Qualcomm® Kryo™ 585 cu performanțe
îmbunătățite până la viteza de 3.2 GHz, cea mai mare din industrie, la ora
actuală. Împreună cu un GPU ultra-rapid Qualcomm® Adreno™ 650, POCO F3 le oferă
experiențe remarcabile pasionaților de jocuri. Echipat cu memorie LPDDR5 RAM și
stocare UFS 3.1, configurația acestui flagship garantează viteze și mai mari de
citire și scriere de a datelor. Performanța este îmbunătățită prin încorporarea
procesorului de 7nm și a tehnologiei LiquidCool 1.0 Plus, care îi permit
telefonului să livreze performanțe constante la nivel ridicat.
POCO F3 este la cele mai înalte
standarde în materie de conectivitate, fiind dotat cu un sistem Snapdragon X55
5G Modem-RF* care este compatibil cu majoritatea rețelelor globale.
Dispozitivul este de asemenea compatibil cu Wi-Fi 6, ceea ce îl plasează pe o
poziție confortabilă în liga telefoanelor inteligente high-end.
“Bestia” cu
ecran AMOLED de 6.67″ și design premium
Rata de refresh de 120Hz a lui POCO F3 oferă o
experiență extraordinar de fluidă în timpul jocurilor, pe un ecran AMOLED de
mari dimensiuni, respectiv de 6.67″. “Adevărata bestie” are de asemenea
una dintre cele mai mici camere frontale din industrie, de numai 2.76mm. În
plus, rata de răspuns a ecranului de 360Hz și algoritmul de touch perfecționat
permit telefonului să răspundă extrem de repede la contactul cu degetele.
Tehnologia MEMC, care adaugă până la 60fps, oferă o experiență fluidă de
vizionare a conținutului video.
Ecranul certificat HDR10+, împreună
cu tehnologiile True Display și True Color, oferă o experiență foarte plăcută
de vizionare, culorile fiind vibrante și foarte realiste. Mai mult, materialul
îmbunătățit E4 duce luminozitatea ecranului la 1300 nits și ajută la scăderea
consumului bateriei cu 15%, în comparație cu precedenta generație de materiale
E3.
Fabricat dintr-un material care nu
alunecă, cu o grosime de 7,8mm și o greutate de 196 de grame, dispozitivul este
ușor de utilizat și se simte confortabil în mână. În același timp, telefonul
este protejat de Corning® Gorilla® Glass 5 pe ambele fețe.
“Bestia
distracției” cu sunet Dolby Atmos®, setup triplu de camere AI și multe alte
dotări
Configurat cu un sistem dual de
difuzoare, cu cel principal amplasat în partea de jos și unul secundar în
partea de sus, POCO F3 oferă un sunet de înaltă definiție. POCO F3 este primul
telefon al brandului dotat cu tehnologia de sunet Dolby Atmos® **, care
îmbunătățește calitatea sunetului pentru experiențe intense de gaming, conținut
video și muzică, indiferent dacă utilizatorul folosește căștile sau
difuzoarele.
”Noi, cei de la Dolby, așteptăm cu
nerăbdare lansarea seriei POCO F3 și, nu doar că suntem încântați să extindem
extraordinara experiență Dolby Atmos la telefoanele inteligente POCO, dar
suntem mândri de realizările extraordinare ale brandului POCO, care permit
utilizatorilor de POCO F3 să se bucure de o experiență de divertisment de clasă
mondială”, declară Mahesh Balakrishnan, Vicepreședinte Audio Business, Consumer
Entertainment Group la Dolby Laboratories.
POCO F3 este configurat cu un setup
triplu de camere AI și caracteristici inovatoare, care transformă orice
utilizator într-un fotograf foarte priceput. Setup-ul de pe spate este compus
din: camera principală de 48MP cu rezoluție 1.6μm 4-in-1, camera ultra-wide de
119° și camera telemacro de 5MP, care permite autofocus de 3cm – 7 cm. Această
combinație perfecționată permite realizarea unor fotografii de înaltă rezoluție
și detalii fine în condiții de lumină naturală, versatilitatea camerei fiind
îmbunătățită. De asemenea, camera frontală de 20MP permite realizarea de
selfie-uri Night Mode.
Spre deosebire de majoritatea telefoanelor
inteligente care au două microfoane, POCO F3 este configurat cu trei microfoane
și caracteristica Audio Zoom. Atunci când se înregistrează un video, cel de-al
treilea microfon de pe spate îi permite telefonului să facă ”zoom in” atât pe
sunet cât și pe imagine, captând clar secvențe audio îndepărtate și
îmbunătățind considerabil calitatea sunetului în timpul filmării. În același
timp, motorul haptic liniar pe axa X furnizează vibrații scurte care
completează experiența de divertisment la nivel de flagship.
POCO F3 este alimentat de o baterie
inovatoare de 4,520mAh (typ), care poate fi încărcată rapid datorită
tehnologiei Middle Middle Tab (MMT). Aceasta transmite curentul electric
într-un mod mai eficient. Cu un încărcător rapid de 33W, disponibil în cutie,
telefonul poate fi încărcat până la 100% în doar 52 de minute***.
POCO F3 va fi disponibil în trei
variante de culoare: Arctic White, Night Black și Deep Ocean Blue. De asemenea,
va fi disponibil în două variante de stocare – 6GB + 128GB și 8GB + 256GB.
6GB + 128GB: La prețul recomandat de
vânzare de 349 euro pe canalele oficiale de e-commerce.
8GB + 256GB: La prețul recomandat de
vânzare de 399 euro pe canalele oficiale de e-commerce.
Prețurile și disponibilitatea la
nivel local vor fi anunțate în curând.
POCO X3 Pro
– Exact ce ai nevoie și chiar MAI MULT
Performanțe la
nivel de flagship – viteză mai MARE
POCO X3 Pro oferă performanțe la
nivel de flagship, fiind echipat cu Qualcomm® Snapdragon™ 860, unul dintre cele
mai puternice procesoare mobile 4G disponibile pe piață. Este dotat cu un CPU
Kryo™ 485 ce asigură o procesare pe 7nm pentru o performanță de top de până la
2.96GHz, precum și un GPU Adreno™ 640 ce asigură redarea îmbunătățită a
conținutului grafic. Astfel, procesorul oferă o experiență de gaming ultra
fluidă și de înaltă calitate, chiar și atunci când utilizatorul îl folosește la
jocuri 3D pe setări maxime, extrem de solicitante.
Alături de tehnologia UFS 3.1
îmbunătățită, telefonul asigură viteze rapide de scriere și citire, astfel încât
utilizatorul nu trebuie să aștepte pentru a încărca documentele, jocurile sau
aplicațiile. De asemenea, dispozitivul este dotat cu tehnologia LiquidCool 1.0
Plus – o soluție de răcire care conține un tub de disipare a căldurii din cupru
și multiple straturi de grafit, care împreună reduc capacitatea termică a
dispozitivului.
Viteze de
reacție uimitoare – display super fluid și design unic pentru gamerii înrăiți
POCO X3 Pro este dotat cu uluitorul
ecran FHD+ DotDisplay de 6.67″ cu o rată de refresh de 120Hz și o rată de
răspuns de 240 Hz, garantând o experiență de joc fără întreruperi și super
receptivă. Ecranul utilizează tehnologia DynamicSwitch pentru a optimiza rata
de refresh a diferitelor aplicații. Ecranul POCO X3 Pro are o protecție
îmbunătățită pentru utilizare zilnică, fiind dotat cu Corning® Gorilla® Glass
6.
Telefonul proaspăt lansat iese în
evidență cu un design rafinat, fiind disponibil în trei culori atractive.
Spatele curbat 3D atrage atenția imediat, cu un finisaj curcubeu care reflectă
lumina din diferite unghiuri, un look modern care se asortează elegant cu
logo-ul îndrăzneț POCO și cu linia verticală de pe mijloc. În plus, POCO X3 Pro
vine cu un senzor de amprentă lateral, ușor accesibil.
Rămâi în joc –
Baterie cu durată de viață extra lungă și încărcător rapid de 33W
Poți spune ”adio” situațiilor în care
bateria se descarca prea repede –
echipat cu o baterie cu mare capacitate de 5,160mAh (typ), POCO X3 Pro
oferă o durată de utilizare de până la două zile***.Tehnologia încorporată MMT și
încărcătorul rapid de 33W garantează că dispozitivul este alimentat în timp
record.
Sistemul dual de difuzoare furnizează
un sunet de înaltă calitate pentru streaming și gaming care, împreună cu
vibrațiile generate de motorul liniar pe axa Z perfecționat al dispozitivului,
oferă o experiență de gaming completă.
Surprinde
momentul – Imagini detaliate cu un setup cvadruplu de camere
POCO X3 Pro este ca un studio
foto-video de buzunar, cu un setup cvadruplu de camere pe spate și nenumărate
funcții foto de explorat. Camera principală de 48 MP cu rezoluție 1.6μm 4-in-1
permite realizarea de fotografii clare și uimitor de detaliate. Camera ultra-wide de 119° permite realizarea de
fotografii în Night Mode, fiind ideală pentru peisaje sau poze de grup în
condiții de luminozitate redusă. Camera macro și senzorul de profunzime
completează setup-ul, oferind și mai multă versatilitate și funcții
suplimentare.
POCO X3 Pro e disponibil trei
variante de culoare – Phantom Black, Frost Blue, Metal Bronze – și are două variante
de stocare – 6GB + 128GB și 8GB + 256GB.
6GB + 128GB: La prețul recomandat de
vânzare de 249 euro pe canalele oficiale de vânzare.
8GB + 256GB: La prețul recomandat de
vânzare de 299 euro pe canalele oficiale de vânzare.
Prețurile și disponibilitatea la
nivel local vor fi anunțate în curând.
BRUXELLES – În Europa, am auzit avertismentele despre schimbările climatice. Știm că, dacă sistemele noastre industriale, energetice, de transport și alimentare nu se schimbă, ne-am putea confrunta cu o creștere catastrofală a temperaturii de peste 3 ° C în acest secol. Pe măsură ce ne apropiam de sfârșitul anului 2020 – cel mai fierbinte an înregistrat vreodată în Europa – în Uniunea Europeană am luat o decizie colectivă de a reduce emisiile de gaze cu efect de seră (GES) cu cel puțin 55% față de nivelurile din 1990 până în 2030. Comisia Europeană vin în completarea acestui angajament cu schimbări concrete de politică, iar Banca Europeană de Investiții susține efortul cu puterea sa financiară. Deceniul actual este un moment de relaxare pentru planeta noastră. Pentru a face față provocărilor imediate care urmează, cele două organizații ale noastre convoacă guverne, instituții internaționale și investitori pe 24 martie 2021, pentru un eveniment important: „Investiția în acțiunea climatică”.Evenimentul reunește liderii mondiali pentru a-și împărtăși planurile de implementare a politicilor necesare acasă și asigurarea coordonării internaționale. Și va căuta să ajute investitorii și liderii de afaceri să-și îmbunătățească înțelegerea mediului politic în care vor opera cel puțin în următorul deceniu.Acțiunile climatice necesită schimbări structurale de anvergură și niveluri extraordinare de investiții în întreaga lume. Numai în Europa, îndeplinirea noului obiectiv de reducere a emisiilor în 2030 va necesita anual o investiție suplimentară de 350 miliarde EUR (417 miliarde USD). Cu toate acestea, această cifră se estompează în comparație cu costurile de a nu face nimic.
Pentru a face față provocării investiționale,
BEI, cel mai mare creditor multilateral din lume, a devenit Banca UE pentru
Climă, alinindu-și toate activitățile cu obiectivele prezentate în acordul de
la Paris. Printre altele, BEI s-a angajat să sprijine investiții de 1 trilion
de euro în acțiuni climatice și sustenabilitate ecologică în următorul
deceniu.Dar finanțarea singură nu ne va duce acolo unde trebuie să mergem. De
asemenea, avem nevoie de o foaie de parcurs, motiv pentru care Comisia Europeană
a introdus acordul verde european în decembrie 2019. Ca nouă strategie de creștere
a Europei, își propune să transforme UE într-o societate mai echitabilă și mai
prosperă, îndrumând tranziția către o economie mai eficientă din
punct de vedere al resurselor, economie competitivă.
În cele din urmă, obiectivul este atingerea emisiilor de GES net-zero până în
2050.Cu toate acestea, UE reprezintă mai puțin de 10% din emisiile globale,
astfel încât acțiunea europeană singură nu va fi suficientă pentru a încetini
încălzirea globală. Pentru a menține creșterea
temperaturii globale cât mai aproape de 1,5 ° C,
trebuie să sprijinim eforturile de decarbonizare dincolo de granițele noastre.
De aceea avem nevoie de un acord verde global.
În acest scop, ne-am stabilit trei
priorități de investiții. În primul rând, trebuie să ne asigurăm că cele mai avansate tehnologii curate sunt îmbrățișate
peste tot. În ciuda progreselor bune în ceea ce privește utilizarea energiei
regenerabile, 40% din energia electrică mondială este încă generată
de cărbune, cea mai murdară sursă
de energie. Odată cu dezvoltarea economică vine o cerere mai mare de energie
electrică și, prin urmare, responsabilitatea de a adopta soluții “greentech” și de a conecta lumea la rețele curate.
Europa este
gata să investească în orice, de la programe
de electrificare ecologică în Africa și proiecte
de decarbonizare industrială în Asia până la implementarea bateriilor în America Latină. Și avem experiență de adaptare la schimbările climatice,
împreună cu tehnologii de control al inundațiilor, instrumente avansate de
prognoză a vremii și infrastructură rezistentă. Având atât mijloacele
financiare, cât și cunoștințele pentru a sprijini eforturile de adaptare la
schimbările climatice,
BEI își va folosi resursele pentru a
valorifica mai multe investiții din sectorul privat în acest domeniu critic.
A doua noastră prioritate este să investim
ca niciodată în tehnologii ecologice inovatoare. O astfel de cercetare și
dezvoltare este atât necesară, cât și o oportunitate enormă de piață. Deja, un grup de țări care reprezintă jumătate din
emisiile mondiale de GES au adoptat obiective „net-zero”, iar altele vor urma
cu siguranță. Toți vor avea nevoie de tehnologie și investiții europene pentru a ajunge acolo. Hidrogenul curat, energia
regenerabilă în larg și soluțiile
de stocare a energiei pot deveni sectoare de export vibrante ale UE.În cele din
urmă, trebuie să îmbrățișăm ideea unei „economii circulare”. În starea actuală,
scoatem mai mult din planeta noastră decât își poate permite să ne ofere, iar
efectele acestei depășiri vor deveni din ce în ce mai dramatice și distructive
cu fiecare an care trece. Trebuie să reducem urgent amprenta de mediu și de
carbon a bunurilor pe care le consumăm.Pentru a face acest lucru, trebuie să investim
în tehnologii circulare care reutilizează resursele, mai degrabă decât să producă
sau să importe constant bunuri noi și să extragă tot mai multe materii prime.
Economia circulară are un potențial imens nu numai pentru a reduce
dependența noastră de resurse limitate, ci și pentru a crea locuri de muncă.
După cum arată Europa în continuare, Acordul Verde nu este doar o politică de
mediu; este o necesitate economică și geopolitică.
În urmă cu cinci ani, 196 de țări s-au
reunit și au semnat acordul de la Paris, angajându-se să
mențină temperatura globală medie la 2 ° C – dar de preferință 1,5 ° C – față de nivelul său preindustrial. Până în prezent, acest angajament nu a fost încă egalat cu
acțiuni suficiente. Este timpul să ne ridicăm ambițiile și să accelerăm
progresul. Acesta va fi mesajul nostru către lume la „Investiția
în acțiuni climatice” din 24 martie.
Trebuie să ne reunim cu toții – nu
doar guvernele, ci și întreprinderile, orașele, instituțiile financiare și societatea civilă – pentru a face față provocării
climatice. Europa are instrumentele, abilitățile și
cunoștințele pentru a da exemplu. Trebuie să traducem leadershipul nostru în materie de
politici climatice în leadership pe piață pentru a
asigura un acord verde global.
Să trecem la treabă!
Ursula von der
Leyen este președinta Comisiei Europene.
Werner Hoyer
este președintele Băncii Europene de Investiții.
Cercetările
experților în acest domeniu indică noi tendințe de care liderii companiilor de
la nivel global ar trebui să țină seama, în timp ce asistăm la conturarea unei
noi etape pe piața muncii.
Microsoft
(NASDAQ: MSFT) a anunțat ieri concluziile primului său raport anual Work Trend
Index. Raportul este intitulat „Viitorul
pieței muncii este reprezentat de mediul de lucru hibrid – Suntem pregătiți?”
și dezvăluie șapte tendințe privind modelul de lucru hibrid cu care fiecare
lider de afaceri ar trebui să fie la curent, pe măsură ce intrăm în această
nouă eră a muncii.
Raportul
indică faptul că managerii ar trebui să reziste tentației de a vedea modelul de
lucru hibrid ca pe ceva obișnuit, această tranziție impunând o regândire a
ipotezelor cu care am fost obișnuiți.
„Alegerile
pe care le facem astăzi ne vor influența organizația pe parcursul următorilor
ani. Este un moment care necesită o viziune clară și o mentalitate orientată spre
inovație”, spune Jared Spataro, Corporate Vice President Microsoft 365. „Aceste
decizii vor avea un impact asupra tuturor aspectelor, de la modelarea culturii
organizaționale, la atragerea și păstrarea angajaților și până la găsirea de
modalități mai eficiente de promovare a colaborării și al spiritului inovativ”.
Studiul
citat sugerează că anul trecut a schimbat fundamental natura pieței
muncii:
Tendințele de colaborare din Microsoft
Teams și Outlook sugerează că rețelele noastre s-au contractat, însă
munca hibridă le va reanima.
Timpul petrecut în cadrul întâlnirilor
s-a dublat, la nivel global, iar în luna februarie a acestui an au fost trimise
cu peste 40 de miliarde de e-mailuri mai mult față de aceeași lună a anului
precedent.
Munca a devenit mai umană.
Aproape 40% dintre respondenți spun că se simt mai confortabil să fie ei înșiși
la locul de muncă decât înainte de pandemie, iar unul din șase respondenți spune că a fost mai deschis în
a-și exprima dificultățile
emoționale alături
de un coleg anul acesta.
De
asemenea, raportul arată că suntem tot mai aproape de o tendință nouă în ceea
ce privește locurile de muncă:
73% dintre angajații chestionați își
doresc să aibă în continuare acces la opțiuni flexibile de lucru de la
distanță.
Pe LinkedIn, numărul anunțurilor
pentru locuri de muncă de la distanță a crescut de peste 5 ori în timpul
pandemiei.
Peste 40% din forța de muncă globală se
gândește să-și schimbe locul de muncă anul acesta și 46% intenționează să
se mute, acum că se poate lucra de la distanță.
Pe
scurt, apariția modelelor flexible de lucru va determina pe cei care rămân, pe
cei care pleacă și pe cei care se alătură unei companii.
Pentru
a ajuta organizațiile să se adapteze, ediția din 2021 a raportului Work Trend
Index prezintă concluziile unui studiu la care au participat peste 30.000 de
persoane din 31 de țări și analizează trilioane de date agregate despre muncă
și productivitate disponibile în Microsoft 365 și LinkedIn. În plus, include
perspective ale unor experți care studiază de zeci de ani colaborarea,
capitalul social și designul spațiului de lucru.
Totodată,
raportul citat relevă șapte tendințe de lucru hibrid pe care fiecare lider de
afaceri ar trebuie să le cunoască, pe măsură ce intrăm în noua eră a muncii:
Modelele flexibile de lucru vor fi
implementate pe termen lung
Liderii au pierdut legătura directă cu angajații
și este necesar ca aceștia să se conecteze la noua realitate
Generația Z este expusă riscului și are
nevoie de un impuls și de o nouă sursă de energie
Colaborarea tot mai limitată pune în
pericol capacitatea de inovare
Autenticitatea va stimula
productivitatea și bunăstarea angajaților
Într-o lume a muncii hibride, talentele
sunt peste tot
Pe
lângă tendințele cu privire la viitorul pieței muncii, raportul Work Trend
Index identifică și cinci strategii pe care managerii ar trebui să le urmeze,
pe măsură ce încep să facă schimbările necesare pentru a se adapta noului
context:
Crearea un plan prin care angajații sunt
puși la curent cu modurile flexible de lucru
Investirea în spațiul de lucru și în tehnologie
pentru a conecta planul digital cu cel fizic
Combaterea epuizării digitale, începând
de la vârful companiei
Prioritizare pentru reconstruirea
capitalului social și a culturii organizaționale
Regândirea experienței angajaților pentru
a menține concurența în atragerea celor mai bune și diverse talente
„În
timpul acestei pandemii am observat o accelerare a anumitor tendințe pre-COVID
și poate că una dintre cele mai interesante dintre ele vizează sporirea
posibiliății muncii de la distanță. Odată cu creșterea oportunităților de muncă
de la distanță și circulația talentelor, vom vedea o răspândire a competențelor
pe cuprinsul unei țări și este momentul ca liderii de afaceri să profite de
această ocazie pentru a atrage angajați cu diferite abilități și talente, care
nu erau disponibili anterior” – Karin Kimbrough, Chief Economist, LinkedIn
Pentru
a vedea concluziile complete, vizitați WorkLab,
o publicație digitală despre viitorul pieței muncii, realizată de Microsoft.
Despre
WorkLab
WorkLab
este o publicație digitală, realizată de Microsoft, despre viitorul pieței muncii,
bazată pe cercetare și pe lecțiile dobândite ca urmare a pandemiei COVID-19.
Reunind informații științifice și studii de caz aprofundate despre modul în
care se schimbă mediul de lucru, WorkLab are ca misiune inițierea unor dezbateri
mai ample despre viitorul pieței muncii, sprijinind clienții companiei
Microsoft în acest proces.
Despre
Microsoft
Microsoft
(Nasdaq “MSFT” @microsoft) susține companiile în procesul transformării digitale
și facilitează dezvoltarea, implementarea și utilizarea tehnologiilor
inteligente de tip cloud. Misiunea Microsoft este aceea de a sprijini fiecare
organizație și individ, de la nivel global, în a realiza mai mult.
Întâlnirile Europene din Transilvaniaorganizate de Ambasada Franţei în România și Institutul Francez din România au la a zecea lor ediție tema limitării utilizării plasticului. Se desfășoară sub forma unui hackathon online cu titlul #REplasticHack: REduce-REuse-Recycle, în perioada 26-28 martie 2021. Este un concurs de idei „ce îmbină digitalul și căutarea de soluții inovatoare pentru a încuraja dezvoltarea de noi strategii și politici publice de reducere a utilizării plasticului”. Participanții vor fi împărțiți în echipe multidisciplinare, care vor avea 36 de ore la dispoziție pentru a crea un proiect, urmând îndrumările celor 20 de mentori francezi și români, experți în dezvoltare teritorială și în economie circulară.
Organizatorii
anunță că „alături de Ambasadoarea Franței, Doamna Laurence Auer, la
deschiderea evenimentului vor participa dl Barna Tánczos, Ministrul Mediului,
Apelor și Pădurilor, dl István Jakab, Șeful interimar al Reprezentanței
Comisiei Europene în România și dl Emil Boc, Primarul Municipiului Cluj-Napoca”.
Deschiderea
evenimentului va fi transmisă live vineri, 26 martie, de la ora 14.00 pe pagina de Facebook RET. Pe aceeași pagină, duminică, 28 martie, de la ora 14.00
veți putea urmări prezentarea proiectelor dezvoltate de participanți în cadrul
#ReplasticHack, iar de la ora 16.30 veți afla câștigătorii.
Eveniment organizat
de Ambasada Franţei, Institutul Francez din România, Cluj Hub, ROTSA, cu
susținerea Carrefour.
Parteneri:
Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor, Primăria Cluj-Napoca, Universitatea
de Științe Agricole și Medicină Veterinară Cluj-Napoca, Laboratorul Verde și
Guerilla Verde.
Kaufland România,
în calitate de Angajator de Top, organizează evenimentul social „Contribuie. Codează. Integrează. Asigură
accesul persoanelor cu dizabilități pe piața muncii”. Este primul
hackathon social lansat de companie – Accessibility Hackathon – cu desfășurare
în intervalul 16 aprilie-14 mai, exclusiv online. Poate să participe orice
specialist în domeniul IT din întreaga țară. Înscrierile se fac în perioada 15 martie-14 aprilie, sub formă de echipe
formate din 3-6 membri, cu abilitățile tehnice necesare pentru a dezvolta
soluții inovatoare pentru o mai bună integrare a persoanelor cu dizabilități pe
piața muncii. Premiul este de
16.000 de dolari.
Estera Anghelescu, Recruiting&Employer Branding Director,
Kaufland România, subliniază: „Kaufland
România înseamnă, înainte de toate, grijă pentru comunitățile care ne găzduiesc
și grijă pentru angajați. Din acest angajament a luat naștere și proiectul
special pe care ne bucurăm să îl demarăm – Accessibility Hackathon. Nu ne oprim
doar la a primi cu brațele deschise colegi cu dizabilități în echipă. Ne dorim
să mergem și mai departe și să identificăm, alături de profesioniști din
industria IT, soluțiile care le pot face acestora cât mai ușor drumul către
locul de muncă potrivit și, ulterior, către o activitate profesională cât mai
plăcută. Sperăm să ni se alăture în acest demers cât mai multe echipe, cu
promisiunea că, alături de mentorii implicați în acest proiect, ne vom bucura
de experiențe frumoase. Iar persoanele cu dizabilități, de o viață socială și
profesională mai ușoară”.
Kaufland România accentuează că „noul proiect vine ca o continuare firească a acțiunilor demarate deja de
companie în ultimul an și jumătate în ceea ce privește diversitatea, printre
care se numără lansarea programului A.C.C.E.S. (Angajare de Candidați cu
Cerințe și Evoluții Speciale), dotarea magazinelor cu echipamente special
concepute pentru persoanele cu dizabilități sau trainingurile periodice
organizate la nivel intern pentru buna integrare a noilor colegi cu
dizabilități în echipă.
Prin intermediul
acestui hackathon, Kaufland România își propune să continue această serie de
acțiuni cu un eveniment inedit, primul de acest fel organizat de companie, din
dorința de a evidenția faptul că diminuarea provocărilor cu care se confruntă
persoanele cu dizabilități este posibilă doar prin implicarea a cât mai multor
comunități.
Sub îndrumarea unor mentori de top, care au ales să fie parteneri ai
acestui eveniment, provocarea adresată echipelor participante este să vină în
sprijinul persoanelor cu dizabilități cu resurse tehologice utile, care să le
facă drumul către o viață profesională mai puțin anevoios decât este în
prezent. Fie că este vorba despre o soluție utilă în procesul de aplicare
pentru un loc de muncă potrivit abilităților lor, în cel de angajare
(pregătirea și completarea documentelor necesare pentru medicina muncii sau
semnarea contractului) sau în cel de integrare la noul loc de muncă
(eficientizarea comunicării între aceștia și noii colegi) – toate ideile sunt
așteptate și apreciate.
Kaufland este unul
dintre cei mai mari angajatori din România. Peste 15.000 de oameni lucrează în
cele 141 de locații răspândite pe tot teritoriul țării. Până în prezent, mai
mult de 300 de persoane cu dizabilități, din orașe precum București,
Cluj-Napoca, Sibiu, Satu Mare, Oradea s-au alăturat echipei și se bucură în
acest moment de o viață socială mai bună, de sprijinul colegilor și de
posibilitatea de a-și pune abilitățile în practică.
Pentru mai multe
informații despre eveniment, vă invităm să accesați: kaufland.devtalks.ro”.
EximBank anunță că „a emis o
garanție în numele și în contul statului român în valoare de 3,1 milioane de
euro, în cadrul programului guvernamental de susținere a companiilor mari,
pentru RAAL Bistrița – unicul producător de sisteme de răcire local și
unul dintre principalii exportatori români, garanție care acoperă 88,8%
dintr-un credit acordat companiei de Banca Transilvania”.
Valoarea finanțării acordate
de Banca Transilvania, cu garanție EximBank în numele și în contul statului
român, este de 3,5 milioane de euro. Destinația o reprezintă depășirea
contextului dificil creat de pandemie și asigurarea necesarului de lichiditate
pentru desfășurarea activității.
RAAL subliniază că „produce
pentru industria utilajelor agricole, utilajelor pentru construcţii, industria
minieră, vehiculelor comerciale şi auto, majoritatea clienţilor provenind din
Uniunea Europenă. După un început de 2020 bun, RAAL s-a confruntat cu scăderea
vânzărilor pe fondul întreruperilor de activitate din mai multe sectoare de
activitate din cauza pandemiei, dar a reușit să depășească acest moment
păstrând toți cei peste 2.400 de angajați. Din trimestrul IV, vânzările au
revenit la un nivel comparabil cu cel dinaintea crizei, iar compania se
pregătește să își reia anul acesta planurile de dezvoltare”.
RAAL se definește ca „producător
de sisteme de răcire şi schimbătoare de căldură din aliaje de
aluminiu şi oţel inoxidabil, în construcţie brazată: radiatoare, răcitoare de
ulei, răcitoare de aer, răcitoare de combustibil, condensatoare, destinate
aplicaţiilor în agricultură, construcţii, industrie şi auto. Compania a fost
înfiinţată în 1991 ca societate pe acţiuni, prin desprinderea din compania IUT
Bistriţa, iar în 1995 s-a privatizat, acţionarii fiind salariaţii companiei în
proporţie de 96%. În prezent, sociateta operează două fabrici: una în Bistriţa,
care dispune de trei secţii de producţie cu o suprafaţă totală de 12.500 de
metri pătraţi, şi o alta la Prundul Bârgăului, cu o suprafaţă de producţie de
aproximativ 45.000 de metri pătraţi. RAAL exportă 99% din tot ceea ce produce,
printre clienții săi numărându-se companii precum John Deere, Class, AGCO,
Friulair, BRP Rotax, JCB, Ingersoll Rand, Linde, Parker, Mikropor, Van Hool,
Voith, ABB, Tobrocco, Himoinsa, Manitou, Novetec, Carrier, Liebherr, Kaiser,
Continental, Samsung, BMW etc. Compania a înregistrat în 2019 o cifră de
afaceri de peste 77 de milioane de euro. Pentru detalii: www.raal.ro”.