Autoklass își propune ca, în 2024, jumătate dintre vânzările de automobile Mercedes-Benz să fie reprezentate de vehicule electrice și plug-in hybrid. La începutul acestui an, Autoklass și Mercedes-Benz România au inaugurat, în premieră pentru România, primul showroom construit conform conceptului MAR20X, în urma unei investiții de 1,6 milioane de euro, care a vizat extinderea locației și personalizarea acesteia conform noilor standarde de brand.

Autoklass Center este primul Partener Autorizat Mercedes-Benz care a realizat o astfel de investiție în România, oferind astfel clienților și partenerilor o experiență de brand unică, aliniată conceptului de lux modern promis de Mercedes-Benz.

Noul showroom are un volum potențial de vânzări de 350 unități în cursul acestui an și va putea deservi aproximativ 9.000 de vehicule anual pentru lucrări de mecanică-electrică, tinichigerie și vopsitorie.

„În acest an special pentru noi, în care sărbătorim 20 de ani de la înființarea Autoklass, suntem încântați să oferim clienților noștri o nouă experiență exclusivistă, construită pe valorile comune Autoklass și Mercedes-Benz, confirmând angajamentul nostru de a fi Official Home of Mercedes-Benz în România. Ne bucurăm că astăzi Autoklass este locul ȋn care clienții, partenerii și ȋntreaga noastră echipă se simt acasă, profesional vorbind. Considerăm că evoluția și succesul companiei noastre se datorează parteneriatului pe care l-am dezvoltat pe termen lung cu clienții și partenerii noștri, cărora le mulțumim pentru că sunt alături de noi”, a declarat Daniel Grecu, director general al Autoklass.

Prin dezvoltarea noului concept MAR20X, Autoklass și Mercedes-Benz urmărește să ofere clienților o experiență unică, rafinată și elegantă, incluzând acordarea de consultanță specializată și soluții personalizate pentru orice tip de solicitare. Procesele post-vânzare sunt elementele de bază ale conceptului MAR20X și sunt considerate esențiale pentru a genera experiențe care să depășească așteptările clienților. Procesul de vânzare este conceput pentru a optimiza experiența clientului, este centrat pe beneficii și pe îndeplinirea tuturor cerințelor explicite sau implicite ale clientului.

„În timp ce lumea auto se schimbă, noi rămânem fideli ADN-ului nostru ca deschizători de drumuri – reinventarea proceselor din spatele inovațiilor este ceea ce am urmărit întotdeauna. Este ceea ce ne-a impulsionat încă de la început și ceea ce ne-a ajutat să navigăm și să inovăm această industrie. Cum transpunem acest lucru în noua realitate? Ne-am angajat nu doar să îmbunătățim status quo-ul, ci și să îl schimbăm, dincolo de a crea cele mai dorite autovehicule. Nu suntem doar o companie auto, ci lăsăm ca inovația și obiectivele noastre clare să vorbească despre promisiunea Mercedes-Benz, iar acest nou model de retail primește clienții în universul luxului modern, oferindu-le sentimentul de apartenență la ceva special”, a completat Amanda Zhang, CEO Mercedes-Benz România.

Autoklass și Mercedes-Benz intenționează să ofere un customer-journey unic încă de la sosirea în parcarea showroom-ului, prin digitalizarea unei bune părți a interacțiunii dintre client și reprezentanții punctului de lucru. Astfel, clienții vor fi ghidați încă de la sosirea în parcarea locației de către un sistem inteligent, apoi, prin aplicația Match Maker, se creează legătura cu un consilier de service. Ulterior, informațiile de pre-diagnosticare sunt procesate de consultantul de service, care le analizează împreună cu clientul, prin aplicația Media Consulting, pentru stabilirea detaliilor lucrărilor ce urmează să fie executate. În mod similar, pentru clienții interesați de achiziționarea unui autovehicul, aceștia sunt ghidați de către asistentul digital Star Assistant, care va ghida clienții către zona de cafenea și magazinul de accesorii, pe durata perioadei de așteptare, până la alocarea unui consultant de vânzări.

Noul concept de showroom este un nou pas pe care Mercedes-Benz îl face în misiunea sa de a fi nu doar un producător auto, ci o companie de tehnologie inovatoare, care setează noi standarde pentru clienții săi. Mai mult, regândirea modelului de retail offline completează direcțiile strategice ale Mercedes-Benz de a oferi experiența luxului modern, accesibil clienților, prin lansarea locală a showroom-ului online.

Urmând strategia de eficientizare a consumului de energie și de protejare a mediului, Autoklass își propune ca, până la finalul anului 2023, să devină independent din punct de vedere energetic, obiectiv care va fi atins prin investiții în propria producție de energie electrică prin sisteme fotovoltaice montate pe acoperișul clădirilor în care își desfășoară activitatea. De altfel, Autoklass a început deja înlocuirea sistemelor de încălzire clasică cu sisteme de încălzire cu energie electrică, precum și încălzirea cabinelor de vopsit cu panouri endotermice.

Autoklass, care a realizat în 2022 o cifră de afaceri de 233 milioane de euro, este primul dealer auto care, în 2017, a pus bazele unei rețele de stații de alimentare cu electricitate a automobilelor, care a ajuns în acest an la 70 de stații de încărcare. Din acestea, 14 stații pot alimenta mașinile electrice cu curent continuu.

Cifra de afaceri Lavazza este în creștere cu 17,6% față de 2021, ca urmare a creșterii  volumelor în toate zonele geografice și a unui management atent al costurilor.

Grupul Lavazza și-a anunțat rezultatele financiare pentru 2022, dar și finalizarea achiziției companiei franceze de cafea MaxiCoffee, operațiune raportată pentru prima dată pe 28 noiembrie 2022. În ceea ce privește performanța operațională, Grupul Lavazza a raportat rezultate pozitive și profitabilitate în linie cu tendința anului precedent, în ciuda scenariului macroeconomic deosebit de complex. Acesta a determinat o creștere bruscă a prețului, nu numai la cafeaua sub formă de materie primă, ci și la ambalaje, energie, gaz, servicii de logistică și transport de marfă, precum și aprecierea dolarului american. Marja comercială a fost susținută de o creștere a vânzărilor, gestionarea atentă a prețurilor de listă și monitorizarea atentă a costurilor de operare.

Grupul a ales să absoarbă o parte substanțială din creșterea costurilor și să transfere doar o parte din aceasta către consumatori. Această decizie a fost răsplătită de o creștere a vânzărilor în toate zonele geografice, cu performanțe de volum peste tendința pieței și performanțe valorice în linie cu rezultatele obținute anul trecut.

„Rezultatele din 2022 reprezintă un alt moment important pentru grupul nostru. În ciuda scenariului deosebit de dificil, am reușit să susținem creșterea cifrei de afaceri și să menținem profitabilitatea în linie cu anii precedenți. Acest lucru a fost posibil datorită unui efort uriaș, asumat,la toate nivelurile companiei, de a urmări o strategie de creștere la nivel internațional, precum și limitarea costurilor într-o situație extrem de complexă. În prezent, grupul dă o atenție deosebită creșterilor masive ale costurilor observate în cursul anului, care vor avea un impact semnificativîn anul 2023”, a declarat Antonio Baravalle, CEO al Grupului Lavazza.

În 2022, Grupul a raportat venituri de 2,7 miliarde de euro, reprezentând o creștere de +17,6% față de 2021.

Cifra de afaceri a crescut atât în zona de consum casnic, cât și pe cea de consum Out-Of-Home. Mai exact, pe segmentul Out-Of-Home, creșterea mai mare a cifrei de afaceri a fost determinată de efectul pozitiv al creșterii volumului (+26%). Segmentul de cafea boabe continuă să crească, dovedindu-se a fi cel mai dinamic de pe piață și anul trecut.

Privind cele 15 zone geografice principale în care Grupul își desfășoară activitatea, segmentul de cafea boabe a raportat o creștere cu +1,4% a cotei de piață față de 2021, în timp ce Grupul Lavazza a câștigat +1,5 puncte din cota de piață ca urmare a unei creșteri de 12% față de 2021.

Pe segmentul capsulelor de cafea, care rămâne cel mai competitiv, Grupul continuă să își implementeze planul de lansare pentru capsulele din aluminiu.

La nivel geografic, Grupul a raportat o creștere în valoare a canalului de vânzări pe segmentul Retail în Germania (+18,1%), Statele Unite (+14,1%) și Polonia (+28%). Italia și Franța au raportat, de asemenea, o creștere de 1,5% și, respectiv, 6,1% după scăderea înregistrată în 2021. Profitul EBITDA al Grupului se ridică la 309 milioane de euro, în linie cu cifra din 2021, de 312 milioane de euro, cu un profit EBITDA de 11,4%, comparativ cu 13,5% în 2020. Profitul EBIT a fost de 160 de milioane de euro, în linie cu cifra din 2021, de 164 de milioane de euro, cu un profit EBIT de 5,9% față de 2021.

Profitul net a fost de 95 de milioane de euro, comparativ cu 105 de milioane de euro anul trecut.

Poziția financiară netă la sfârșitul anului 2022 era de 136 milioane de euro, confirmând soliditatea financiară a Grupului. Tendința inflaționistă a avut un impact și asupra bilanțului, în special în ceea ce privește aprecierea stocurilor, care a dus fluxul de numerar operațional într-un teritoriu ușor negativ (-8 milioane de euro).

Grupul Lavazza continuă să integreze criteriile ESG (de mediu, sociale și de guvernare) ) în modelul său de afaceri. Pe de o parte, Lavazza a elaborat un program structurat de activități, menit să se implice în comunitățile în care își desfășoară activitatea și să genereze beneficii comune, creând un impact social, economic și de mediu pozitiv.

Grupul Lavazza se angajează, de asemenea, să acționeze împotriva schimbărilor climatice, având în vedere atingerea obiectivului impact zero din punct de vedere al emisiilor de carbon generate de-a lungul lanțului de producție, prin implementarea strategiei „“Roadmap to Zero””, de reducere și de compensare a emisiilor. Această strategie se bazează pe trei niveluri de acțiune: măsurarea impactului, planurile de reducere și planurile de compensare. La un nivel mai detaliat, Grupul continuă să implementeze „Sustainable Packaging Roadmap”, planul prin care își propune să facă întregul portofoliu de ambalaje reutilizabil, reciclabil sau compostabil până în 2025.

Ca și în anii precedenți, Grupul Lavazza își va publica din proprie inițiativă Raportul de Sustenabilitate în luna iunie, întocmit conform standardelor stabilite de Global Reporting Initiative- principalul etalon internațional de raportare privind eficiența măsurilor de sustenabilitate – și auditat de o entitate externă. Raportul de Sustenabilitate analizează impactul activităților desfășurate de Grup, fiind identificați patru piloni prioritari de sustenabilitate: Obiectivul 5 – Egalitatea de gen, Obiectivul 8 – Condiții decente de muncă și creștere economică, Obiectivul 12 – Consum și producție responsabile, Scopul 13 – Acțiune climatică.

În ceea ce privește Obiectivul 5, în 2022 Grupul Lavazza a continuat drumul pe care l-a început în 2020, cu lansarea programului Gap Free, o călătorie de transformare culturală pe termen mediu și lung, care are ca scop promovarea egalității de șanse. Scopul final este eliminarea tuturor formelor de discriminare și crearea unei organizații incluzive în care fiecare își poate exprima identitatea reală. La începutul anului 2023, Grupul a obținut primul nivel de certificare EDGE în Italia (Dividende economice pentru egalitatea de gen).

Revenind la alte evenimente importante din anul financiar 2022, la data de 28 decembrie 2022, organele fiscale au acordat companiei Lavazza statutul de Conformitate colaborativă, așa cum este prevăzut de Ordinul legislativ nr.128/2015, aplicabil din 2021. Aceasta recunoaște concentrarea de lungă durată a companiei asupra proceselor de conformare fiscală, care sunt statutate în Codul său de etică și strategie fiscală, precum și în evaluarea pozitivă făcută de către autoritățile fiscale asupra managementului intern al riscului fiscal și sistemuluide monitorizare.

În plus, la 31 martie 2023 a fost finalizată achiziția MaxiCoffee,după aprobarea primită de la autoritatea franceză pentru concurență, consum și lupta împotriva fraudei (DGCCRF) –. Divizia franceză, care numără aproximativ 1.500 de colaboratori, are o cifră de afaceri de aproximativ 300 de milioane de euro. Aceastavizează atât persoane fizice, cât și companii prin intermediul platformei de comerț electronic, printr-o rețea de 60 de agenții de vânzări din toată Franța, prin École du Café și prin magazinele sale tip concept-store. Platforma oferă o selecție de 8.000 de produse din peste 350 de mărci diferite de cafea (boabe, măcinată și capsule), plus o gamă largă de espressoare, aparate de cafea, râșnițe de cafea și accesorii.

„Prin această achiziție, continuăm strategia de a ne extinde la nivel internațional și de a consolida afacerea pe piețele cheie. MaxiCoffee va avea un management total separat și independent, menținându-și intact modelul de afaceri de succes”, a declarat Antonio Baravalle (foto), CEO al Grupului Lavazza. Christophe Brancato, fondatorul MaxiCoffee Group, va continua să dețină o participație minoritară în companie. Acesta rămâne, de asemenea, președintele companiei franceze pentru a continua dezvoltarea modelului de afaceri, precum și relațiile deja consolidate cu clienții, consumatorii iubitori de cafea și furnizorii parteneri.

Banca Comercială Română anunță o nouă extindere a beneficiilor pentru antreprenori din ecosistemul digital George, printr-un parteneriat cu platforma Regnet, prima companie din România specializată în servicii 100% online de înființare a societăților comerciale (SRL) și a persoanelor fizice autorizate (PFA).

Practic, orice utilizator al platformei digitale George își poate înființa sau modifica statutul și informațiile despre firma sau PFA, 100% online, direct prin aplicație, fără să mai fie nevoie de vreo deplasare la Registrul Comerțului. Antreprenorii pot astfel să-și înregistreze orice operațiune necesară, de la actualizare date identificare, prelungire sediu social, până la schimbarea sediului social, cesiune, adăugare CAEN și alte servicii.

Noua funcționalitate este deja disponibilă pe platforma de digital banking a BCR, în magazinul George. Clienții BCR au la dispoziție un flux mai simplu, prin care aleg direct din magazin, soluția cea mai rapidă pentru compania lor și beneficiază, în plus, de un discount de până la 20% din tariful aferent serviciului.

„Rămânem consecvenți eforturilor noastre de a simplifica și eficientiza activitatea antreprenorilor prin ecosistemul George, nu doar de a oferi servicii financiare de bază. Le mulțumim partenerilor noștri de la Regnet pentru că ni s-au alăturat acestui demers și pentru ceea ce au reușit să facă în digitalizarea relației dintre firme și autoritățile statului. 

Pe lângă produsele bancare, platforma George oferă acum antreprenorilor servicii conexe absolut necesare, cum ar fi abonamente medicale pentru angajați, tichete de masă, semnătură digitală calificată, soluții de plată mobilă, de administrare a documentelor și facturare și multe altele.” –  Mihai Sandu, Șef Departament Vânzări Digitale și Parteneri, BCR

„Obiectivul nostru este să ajutăm cât mai mulți utilizatori care au nevoie să înregistreze operațiuni la Registrul Comerțului și care vor să scape de drumuri, cozi, timp pierdut și de birocrație. Pentru noi, parteneriatul cu BCR este important întrucât contribuie la viziunea noastră de a optimiza și simplifica procesele de înființare sau modificare a unei firme ori PFA.” – Cristian Bărcan, CEO Regnet

De la lansarea din urmă cu mai bine de patru ani, BCR a introdus peste 270 de funcționalități pe platforma digitală George, atât pentru persoane fizice, cât și pentru persoane juridice. Antreprenorii pot găsi în George, pe lângă produsele financiare de bază, o paletă diversificată de servicii de suport pentru afacerea lor, cum ar fi:

• Leasing auto și echipamente
• Servicii juridice
• Servicii de e-facturare
• Produse de cybersecurity cu tarife preferențiale
• Abonamente medicale pentru angajați cu costuri speciale
• Servicii de comunicații cu pachete dedicate
• Tichete de masă pentru angajați
• POS mobil
• Semnătură electronică

Proiectul urmează să fie extins cu un nou sistem de panouri fotovoltaice, compania acoperind astfel 80% din consumul propriu de energie

• Investiția în valoare de peste 630.000 de euro urmează a fi amortizată în mai puțin de 4 ani;
• 1776 de panouri, construite pe o suprafață de 8.000 mp, cu o putere de 800 kWp
• Panourile solare vor produce 21.250 MWh în 25 de ani, însemnând o reducere a costurilor cu energia de peste 3,4 milioane de euro;
• Reducere anuală a emisiilor de CO2 de 267 tone și deșeurilor radioactive de 2,6 kg
• Fotogeneratoarele voltaice sunt montate pe acoperișul unității de producție Rekord din Alba Iulia, strada Alexandru Ioan Cuza, nr.40A, județul Alba;
• Restart Energy a semnat un nou contract, cu aceeași companie, în valoare de peste 200.000 de euro pentru implementarea unui nou sistem de panouri fotovoltaice, cu o putere de 300 kWp.

 Restart Energy, companie lider în servicii de tranziție energetică, anunță finalizarea implementării unui nou sistem de panouri fotovoltaice, în valoare de peste 630.000 de euro pentru compania Rekord SRL.

Proiectul  constă în instalarea a 1.776  de panouri, pe o suprafață de 8.000 mp, cu o putere de 800 kWp. Proiectul solar instalat pe acoperișul unității de producție din județul Alba acoperă aproximativ 80 % din consumul energetic al companiei.

Investiția în valoare de peste 630.00 euro urmează a fi amortizată în mai puțin 4 de ani.

Panourile solare vor produce 21.250 MWh în 25 de ani, însemnând o reducere a costurilor cu energia de peste 3,4 milioane de euro și o diminuare a emisiilor de CO2 de 267 tone și a deșeurilor radioactive de 2,6 kg.

Recent, Restart Energy a semnat un nou contract cu compania Rekord pentru un nou proiect de panouri fotovoltaice ce va fi instalat pe acoperișul unității Rekord din Teiuș, Județul Alba. Cele 654 de panouri, cu o putere de 300 kWp reprezintă o investiție de peste 200.000 de euro ce urmează să fie amortizată în aproximativ 2 ani și jumătate. Compania va acoperi astfel 80% din consumul propriu de energie.

„Am luat hotărârea de a produce energie verde pentru consumul propriu pentru că este mai avantajos din punct de vedere financiar și pentru că ne dorim să acționăm responsabil în raport cu mediul. Suntem foarte mulțumiți de primul proiect dezvoltat împreună cu Restart Energy, de felul în care a decurs colaborarea noastră și de aceea am semnat recent un nou contract, pentru un nou sistem de panouri fotovoltaice, pentru unitatea de producție din Teiuș”, spune Fabio Vettoretto, reprezentantul companiei Rekord.

„Sistemele fotovoltaice sunt o soluție convenabilă și sigură. De altfel, sistemele fotovoltaice sunt atât de competitive încât costul de producție a energiei solare pentru o centrală nouă care necesită și amortizare este de două ori mai mic decât costul de producție a unei centrale pe cărbune deja amortizată”, afirmă Armand Domuța, General Manager Restart Energy

În ianuarie 2021, Restart Energy a semnat un parteneriat cu fondul american Interlink Capital Strategies din Washington DC pentru finanțarea dezvoltării a 500 MW de proiecte  regenerabile în România până în 2025, în vederea furnizării de energie 100% verde produsă local către toți clienții finali.

În februarie 2021, Restart Energy a lansat cu succes prima emisiune de obligațiuni verzi convertibile din România care au fost listate la Bursa de Valori București, având codul REO26.

În luna septembrie 2021, după 4 ani de dezvoltare, Restart Energy a lansat un alt proiect unic la nivel mondial, o platformă bazată pe tehnologie proprie de certificare pe blockchain atât a amprentei de carbon, cât și a dioxidului de carbon evitat a fi eliminat în atmosferă, precum și de tranzacționare directă între participanți a atributelor de mediu și a energiei regenerabile, www.redplatform.com.

De fiecare dată când cineva plantează un copac, curăță o plajă, consumă energie verde sau întreprinde orice demers de protejare a mediului, poate înscrie această acțiune pe platforma RED. După ce datele sunt validate în platformă, se calculează amprenta CO2 echivalentă și se eliberează credite de carbon tokenizate ce pot fi folosite pentru a cumpăra energie verde sau pentru a obține echivalentul în bani. În același timp, o companie poate obține credite de carbon sub formă de jetoane verzi pentru clienții lor, prin coduri QR unice imprimate pe produse sau chitanțe de cumpărare.

Piața neagră a țigaretelor a crescut în martie 2023 cu 0,9  p.p. până la 9% din totalul consumului, comparativ cu 8,1% în ianuarie 2023, conform studiului realizat de compania de cercetare Novel. Este cel mai mare nivel al contrabandei înregistrat în ultimii doi ani.

„În martie 2023, piața neagră a crescut la nivel național cu 0,9 p.p. față de ianuarie 2023, înregistrându-se majorări ale contrabandei în aproape toate regiunile țării. Cea mai mare creștere, de 5,6 p.p. până la 11,7%, este notată în nord-vest. Majorări semnificative, de 3,5 p.p. și 3,1 p.p. se înregistrează și în București și zona de vest, până la 9,3%, respectiv 6,4%. Regiunea nord-est continuă și în martie să fie cea mai afectată de comerțul ilegal cu țigarete, deși se află în scădere cu 7,3 p.p. până la 20,6%. Din punct de vedere al provenienței produselor de pe piața neagră, categoria „Cheap Whites” deține cea mai mare pondere, de 39%, cu o creștere substanțială de 6,7 p.p. față de ianuarie 2022. „Duty free” scade cu 1,8 p.p. până la 38,1%. De asemenea, cota produselor provenite din Moldova scade cu 2,9 p.p. până la 10,2%, iar Ucraina și Serbia se situează la nivel relativ constant”, a declarat Marian Marcu, Director General Novel Research.

„Evoluția crescătoare a nivelului pieței negre înregistrată de la începutul anului 2023 este cu atât mai îngrijorătoare cu cât survine într-un context economic deja sever impactat de instabilitate regională și de costuri crescute ale resurselor. Pe lângă impactul financiar semnificativ la bugetul statului, traficul ilicit generează subdezvoltare economică și inegalități sociale, de aceea subliniem importanța informării continue asupra riscurilor contrabandei, în egală măsură cu eforturile susținute ale autorităților pentru combaterea acestui fenomen. Conform datelor centralizate pe www.stopcontrabanda.ro, singurul centralizator în timp real al capturilor de țigarete de contrabandă de pe teritoriul României, în primele 3 luni ale anului 2023 autoritățile au capturat peste 31 de milioane de țigarete, de 6 ori mai mult decât în aceeași perioadă a anului trecut, cu o valoare pe piața neagră de peste 23 de milioane de lei”, a declarat Ileana Dumitru, Director Juridic și Relații Publice al Ariei Europa de Sud – Est din cadrul BAT.

„Avem convingerea că, prin eforturi sporite, tendințele de creștere a contrabandei vor fi stopate, mai ales că autoritățile conștientizează importanța combaterii comerțului ilegal – ziua de 21 aprilie a fost declarată ziua națională a luptei împotriva traficului ilicit de mărfuri. În 2021 și 2022, JTI a virat anual la bugetul statului circa 5,5 miliarde de lei reprezentând accize, TVA, impozite și alte taxe, ceea ce înseamnă aproximativ 80% din cifra de afaceri. Aceasta pentru că piața neagră scăzuse, iar cadrul de reglementare și politica fiscală au rămas predictibile. În ultimii ani, comerțul ilegal a ajuns la minime istorice și datorită eforturilor autorităților care, sprijinite și de mediul privat, au reușit în timp să-și suplimenteze dotările logistice și să-și îmbunătățească pregătirea profesională. Suntem mândri că am contribuit și noi la acest proces de dezvoltare, JTI fiind prima companie de tutun care a semnat un parteneriat anti-contrabandă cu autoritățile de aplicare a legii. Vom susține și pe viitor programele anti-contrabandă în parteneriat cu Vama, Poliția de Frontieră și Poliția, vom iniția campanii publice, programe de profesionalizare a media, vom sprijini proiecte sociale și culturale. După 30 de ani în România, suntem convinși că vom reuși ca, împreună cu partenerii noștri, să continuăm să producem local, la cele mai înalte standarde de calitate, să exportăm, să investim, să fim un angajator de top, să contribuim la schimbarea în bine a societății”, a declarat Gilda Lazăr, Director Corporate Affairs & Communications JTI România, Moldova și Bulgaria. 

„Sperăm ca aceste majorări consecutive din noiembrie până în martie să nu devină o tendință constantă de creștere a contrabandei, care ar avea consecințe grave pentru piața legală și implicit pentru bugetul statului. Ne dorim în continuare să avem un impact pozitiv asupra economiei țării, să ne dezvoltăm în mod sustenabil, cu responsabilitate față de societate, angajații noștri și mediu. PMI a investit peste 1 miliard de dolari în cei 30 de ani de prezență în România. De asemenea, suntem un partener pe care autoritățile se pot baza, în toate țările în care suntem prezenți. Anul trecut a fost lansată cea de a treia rundă de finanțare a PMI Impact, inițiativă derulată la nivel global, prin care sunt susținute programe anti-contrabandă în țări din toată lumea, inclusiv în România”, a declarat Dragoș Bucurenci, Director External Affairs, Philip Morris România.

„Este îmbucurător că trendul de scădere a produselor provenite din Moldova continuă. Pe de altă parte, studiul Novel arată tendințe îngrijorătoare: creșterea semnificativă a pieței negre în vest și nord-vest și majorarea categoriei Cheap Whites. În toate regiunile țării contrabanda crește, cu excepția regiunii nord-est, care continuă să fie cea mai afectată de comerțul ilegal, chiar dacă în luna martie Novel consemnează o scădere. Din ce în ce mai des apar în presă știri despre capturi impresionante, de zeci sau sute de mii de pachete de țigarete, ceea ce înseamnă că fenomenul contrabandei se intensifică. Așadar, este nevoie de eforturi din ce în ce mai susținute pentru combaterea comerțului ilegal, din partea autorităților de aplicare a legii”, a adăugat Adrian Pirau, Market Manager, Imperial Tobacco Distribution Romania.

„Conform studiului Novel Research s-a constat că, an de an, consumul provenit din traficul ilegal de țigarete a manifestat o scădere constantă, astfel încât media anuală a ajuns în anul 2022 la 7,1%, comparativ cu anul 2021 când a fost de 8,7%, atingând un minim istoric. Rezultatele primelor luni din 2023 arată că și în acest an procentul se va menține la cote apropiate celor din anii trecuți. Autoritatea Vamală Română a inițiat acțiuni de supraveghere și control în scopul combaterii traficului ilicit cu produse din tutun, acțiuni derulate inclusiv în cooperare cu alte instituţii de aplicare a legii din România și cu sprijiinul agenţiilor internaționale de profil (OLAF, EPPO, SELEC). Ca rezultat al acestor acțiuni, în primele trei luni ale anului 2023 echipele de supraveghere și control vamal de la nivel central, regional și local, au confiscat peste 7,8 milioane bucăți țigarete și peste 3,6 tone tutun de narghilea, evitând astfel punerea lor pe piața neagră din România sau în alte state membre UE. Vom continua acțiunile de combatere a contrabandei cu produse din tutun în strânsă colaborare cu toate autoritățile naționale și internaționale competente în domeniu, precum și cu mediul de afaceri onest, prin aceste măsuri contribuind la creșterea gradului de colectare la bugetul de stat ”, a declarat Președintele Autorității Vamale Române, Bogdan Lari Mihei.

„Ca și anul trecut, când contrabanda a înregistrat un nivel minim, Poliția de Frontieră a continuat și în această perioadă să depună eforturi susținute și constante pentru combaterea contrabandei. În urma acțiunilor derulate de Poliția de Frontieră în primele trei luni ale anului, au fost reținute în vederea confiscării, aproximativ 740.000 de pachete cu ţigări de contrabandă, precum şi 5.300 kg. tutun şi 3.700 kg. tutun narghilea. În comparație cu perioada similară din 2022 se constată creşterea de aproximativ 2,9 ori a numărului pachetelor de țigări reținute. Aceste acțiuni vor continua și în lunile care urmează, sperăm cu rezultate la fel de bune”, a declarat inspectorul general al Poliției de Frontieră, chestor de poliţie Victor-Ştefan Ivaşcu.

„Poliția Română depune un efort instituțional susținut pentru combaterea contrabandei cu țigarete. În primele trei luni ale anului, în urma activităților desfășurate de polițiști, la nivel național, au fost capturate peste 18.000.000 de țigarete și aproximativ 8,5 tone de tutun. În perioada următoare, vom continua să intensificăm lupta împotriva contrabandei, acest domeniu fiind prioritar pentru Poliția Română”, a declarat directorul Direcției de Investigare a Criminalității Economice – chestor de poliţie Aurel Dobre.

În 2021, companiile de tutun au virat la bugetul statului peste 19,85 miliarde lei, în creștere cu 13% față de 2020.

Evenimentul Magnetico, dedicat specialiștilor de resurse umane, ajunge pentru prima dată la Craiova!

BusinessMark invită specialiștii de resurse umane și employer branding din Craiova la prima ediție a „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices”, eveniment ce va avea loc la Ramada Plaza by Wyndham Craiova, dar și online.

Pe 26 aprilie 2023, discutăm despre trăsăturile de caracter pe care trebuie să le dețină o companie pentru a atrage candidații potriviți, cât și pentru a păstra talentele în organizație, punând totodată accent pe strategiile prin care angajatorii reușesc să câștige devotamentul angajaților și să aducă cei mai compatibili oameni în echipele lor.

Specialiști români și internaționali din companii de top vor discuta la Magnetico Craiova despre cum poate fi construit un brand de angajator transparent și autentic, despre stabilitatea locului de muncă și ce alte nevoi mai au angajații în 2023, despre strategiile de atragere și păstrare a talentelor. Totodată, aceștia vor discuta despre digitalizarea departamentului de HR, cum poate inteligența artificială să susțină activitatea de recrutare și cum putem utiliza datele într-un mod eficient pentru atragerea și păstrarea talentelor în organizație.

În cadrul celor două sesiuni de prezentări, îi vom avea alături pe:

• SPECIAL GUEST: Ty Jernstedt, Founder, Remix Coaching
• SPECIAL GUEST: Cristina Maldonado, International Consultant on Organizational Development
• Iulia Kolesnicov, Senior Employer Branding Specialist, HiveMQ
• Mihai Ionescu, Head of HR Front Office, CEZ România
• Daniela Alexandru, Human Resources Manager, Magna Exteriors Craiova
• Ileana Popa, HR Manager, MW Romania
• Ariadna Stamatopol, Talent Acquisition Manager, Adobe EMEA Engineering
• Aurelian Chitez, Director of Sales, Romanian Software
• Cezar Cârligeanu, Head of Sales, OLX România, Bulgaria și Portugalia
• Anca Pucă, Sales Manager, UCMS by AROBS
• Mirela Tănase, Senior Partner – Enterprise & Strategic Accounts, Exploratist
• Viorel Enache, Senior Sales Manager, TotalSoft
• Cătălin Florea, Senior Sales Manager, TotalSoft
• Luiza Banyai, Member of Romanian Council Board, Romanian Diversity Charter, People Experience Expert & Companies Transformation Advisor

Punem la dispoziție trei tipuri de bilete: in person, online și on demand. Mai multe detalii despre agendă și tematică aici sau la adresa office@business-mark.ro.

Proiectul „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices” se va desfășura în 2023 și în alte orașe din România: Cluj-Napoca (16 mai), București (9 iunie), Iași (14 iunie), Oradea (19 octombrie), Timișoara (2 noiembrie), Sibiu și Brașov (datele urmează a fi anunțate) și vizează: HR Managers, HR Directors, HR Business Partners, Talent & Acquisition Managers, Employer Branding Managers, HR & PR Specialists, Recruitment Managers, Hiring Managers, Internal & External Communication Managers, HR, PR & employer branding consultants, General Directors, Team Leaders.

Partenerii Magnetico Craiova sunt: CEZ România, TotalSoft, Romanian Software, OLX – Locuri de Muncă, Exploratist, UCMS by AROBS

Suport tehnic asigurat de: SCS

Parteneri de mobilitate: AVIS

Parteneri media: TVR Craiova, Jurnal de Craiova, Spotmedia.ro, IQads, SMARK, Portal HR, Revista de HR, AngajatorulMeu.ro, PRwave, Social Media România, Digital Business, Debizz Magazine, MATEK, Transilvania Business, Jurnalul de Afaceri, Administrație.ro, Global Manager, EventsOnline.ro, Revista Piața, spațiulconstruit.ro, Top Business News, Ziarul 21, AntreprenorînRomânia.ro, Club Economic, România Durabilă, Economistul, Business Voice, Femei în Afaceri

Un proiect realizat de BusinessMark.

Începând cu 2013, BusinessMark a organizat 259 evenimente „concept propriu”, 121 proiecte de event management, 69 de evenimente online. Am avut alături de noi 4.020 speakeri și 61.000 de participanți, în opt orașe din România.

Ne dorim să ne punem „amprenta” în viețile profesionale ale participanților, să producem un impact concret.  Ne propunem să creăm contexte pentru schimb de experiență și creare de idei, contexte pentru dezvoltare, pentru a fi inspirat și a găsi partenerii potriviți.

Dincolo de evenimentele „concept propriu”, organizăm evenimente construite pentru partenerii noștri, evenimente gândite împreună cu aceștia și adaptate obiectivelor lor. Dacă ești în căutarea unei echipe profesioniste care să organizeze evenimente B2B, suntem alături de tine, pas cu pas. Poți conta pe experiența noastră în consultanță, suport în crearea și implementarea conceptului de eveniment, în managementul evenimentului de la creație, logistică, producție și până la optimizarea eficientă a bugetului.

În weekendul 21-23 aprilie, Corul Național de Cameră „Madrigal – Marin Constantin” aduce, în premieră, muzica corală la Spotlight Festival 2023. Corul Madrigal prezintă la Spotlight Festival sesiuni de video mapping pe fațada Teatrul Odeon din București, realizate de Mindscape Studio, pe piesa „Sârba pe scaun” de Grigoraș Dinicu în aranjamentul lui Alexandru Pașcanu. 

Spotlight Festival 2023 se desfășoară în weekendul 21-23 aprilie, de la ora 20:00 la ora 23.00. Traseul Spotlight din acest an începe de la intersecția Calea Victoriei cu strada Piața Amzei și continuă de-a lungul acesteia până la Cercul Militar, cu o ultimă oprire în Centrul vechi, la ARCUB – Hanul Gabroveni.

Evenimentul realizat de Corul Madrigal în cadrul Spotlight Festival 2023 se înscrie în programul aniversar „MADRIGAL 60”, care include o serie amplă de peste 30 de proiecte speciale, ce se vor desfășura pe tot parcursul anului. Programul marchează 60 de ani de activitate neîntreruptă, excelență în muzică și diplomație prin cultură pentru Corul Madrigal, devenit un simbol al constanței artistice naționale, dar și al relevanței culturale și de imagine a României în lume.

Spotlight Festival este un proiect organizat de Primăria Capitalei, prin ARCUB – Centrul Cultural al Municipiului București, alături de Direcţia Cultură, Învăţământ, Turism, cu sprijinul MONUMENT for – Direcţia Generală de Arhitectură Peisagistică şi Monumente de For Public.

Spotlight – Bucharest International Light Festival se află la a șaptea ediție și este unul dintre evenimentele bucureștene care strânge anual peste 150.000 de spectatori în trei zile de festival. Zeci de lucrări artistice, instalații, sisteme de iluminare arhitecturală și video-mapping din Germania, Ungaria, Slovacia, Finlanda, Cehia, Polonia, Franța, Austria și România transformă clădiri emblematice din București precum Biblioteca Centrală Universitară, Muzeul Național de Artă al României, Teatrul Odeon, Cercul Militar Național, Palatul CEC.

Peste 5.000 de persoane au vizitat primul hub cultural din container, inaugurat de Ștefan Mandachi ȋn satul Cumpărătura, județul Suceava, ȋn urmă cu o lună. Vizitatorii au donat 3.200 de cărți, au ȋmprumutat din cele deja existente ȋn bibliotecă, au completat ȋn Caietul Visurilor, au cântat la pian și vioară și au scris paragrafe individuale ȋn romanul cu autor multiplu. Succesul proiectului pilot a determinat trei antreprenori să finanțeze, cu câte 12.000 de euro, noi hub-uri ȋn Craiova, Vâlcea și Vaslui în zone rurale.

„Motto-ul proiectului este «Cu lectura dai lovitura». Ȋntr-o epocă ȋn care stăm cu nasul ȋn telefoane câte 10 ore pe zi, singura «lovitură» o putem da doar atunci când citim, ȋn rest, dezvoltarea personală se face etapizat. La succes se ajunge pe scări, nu cu liftul. Sucevenii au primit mai bine decât mă așteptam acest container și asta se vede ȋn numărul mare de vizitatori, dar și de cărți donate. Am văzut oameni de toate vârstele, familii care veneau cu părinți, copii, bunici, răsfoiau operele din bibliotecă și ȋși alegeau ce le place sau luau la rând instrumentele muzicale. 

Obiectivul meu este clar – vreau ca ȋmpreună cu alți parteneri să extind proiectul ȋn toată România, mai ales ȋn zonele defavorizate, de la țară. Este incredibilă reacția unor antreprenori generoși care mi s-au alăturat. Le mulțumesc lui Ionuț Sorescu, Teodor Blendea și companiei care au finanțat noi containere ȋn județele Craiova, Vâlcea și Botoșani. Lista este, ȋn continuare, deschisă și ȋi aștept pe toți cei care vor să contribuie. Simpla existență a unui panou imens, la strada principală, pe care scrie mare «CITEȘTE» e un mare câștig. Nimeni ȋn țară nu oferă spații de reclamă pentru lectură. Vreau să ȋmpânzim România cu astfel de containere-bibliotecă și să ducem mesajul nostru, «Educația salvează nația», cât mai departe”, declară Ștefan Mandachi.

Vizitatorii primului container au donat, până acum, 3.200 de cărți. Alte 5.000 de volume au fost donate, de oameni din toată țara, pentru următoarele biblioteci. Oricine vrea să contribuie la extinderea proiectului educațional poate trimite cărți la Hotelul Mandachi, din Suceava (str. Sofia Vicoveanca, nr. 107).

Ștefan Mandachi licitează o mașină sport, ȋn schimbul finanțării a șapte containere

Ștefan Mandachi ȋși licitează mașina sport, un Dodge Challenger, de 500 cai putere, pentru dezvoltarea proiectului educațional. Antreprenorul va oferi bolidul, ȋn valoare de 45.000 de euro, oricui finanțează direct sau convinge alte persoane să finanțeze șapte noi containere educaționale.

„Știu că tinerii sunt pasionați de mașini sport, de aceea vreau să ȋi implic ȋn proiectul nostru. Ȋi provoc să convingă antreprenori să finanțeze containere educaționale. Sunt dispus să ofer Dodge-ul oricui aduce finanțare pentru șapte noi containere, fie că vorbim despre un cumpărător direct sau despre un intermediar, care strânge banii de la sute de persoane diferite. Personal nu câștig niciun ban de aici, din contră, ȋnsă rămân cu satisfacția că oamenii din șapte comunități vor avea access la activități culturale, gratuit. Prețul unui container cu toate dotările și funcțiunile (biblioteci, birouri, decorațiuni inspiraționale, scaune, telescop, binoclu, pian, țambal, chitară, viori, ateliere de pictură, muzică, film etc.) este de 12.500 de euro. Eu mă ocup, pro bono, de amenajare, completez toate sumele și ȋl livrez, la cheie, ȋn locul agreat. Mașina valorează ȋn jur de 45.000 de euro, iar cel care o primește poate face cu ea orice dorește, inclusiv să o vândă”, explică antreprenorul.

Container și parc de distracție, ȋntr-un sat din Botoșani 

Următorul proiect ȋn care Ștefan Mandachi va investi este restaurarea unei case tradiționale dintr-un sat din județul Botoșani, ȋn curtea căreia va amplasa un container, va construi un mic parc de distracții și o sală de fitness ȋn aer liber, pentru locuitori.

„Cei de la sat, ȋn special copiii, nu au acces la toate instrumentele de dezvoltare personală, așa cum au cei din marile orașe. De aceea, vreau să duc cât mai multe containere ȋn zonele rurale. Voi restaura o casă tradițională, o voi transforma ȋn muzeu, iar ȋn curte voi construi un mic parc, o zonă de fitness ȋn aer liber și voi amplasa un container. Probabil voi fi gata cu amenajarea până la 1 iunie, depind și de sprijinul autorităților locale. De când mi-am vândut afacerile din HoReCa, am mai mult timp să mă concentrez pe campanii sociale și acțiuni filantropice, care ȋmi dau sens. Sper ca tot mai mulți antreprenori sau oameni cu posibilități materiale să fie motivați de exemplul meu și să investească ȋn educație. Rezultatele vor fi uimitoare și vor transforma România, ȋn următorii ani. Acest demers este unul apolitic și non-profit”, concluzionează Ștefan Mandachi.

•  Utilizatorii Revolut din România au realizat peste 65 de milioane tranzacții în primele trei luni ale anului, dublu comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut.
• Suma totală a plăților realizate cu Revolut a crescut cu 70% față trim. I 2022 și cu 4% față de trim. IV 2022 (Statistici Revolut, trim. I 2023^[1])
  
• Creșterea costului vieții, în ultimele 4 trimestre, a contribuit la un comportament mai reținut al consumatorilor. Suma medie cheltuită/ utilizator în primul trimestru al anului 2023 s-a diminuat ușor față de aceeași perioadă a anului trecut (-1%), ajungând la 1.640 euro per client
• În general, dinamica bugetelor la nivel individual ne arată o restrângere a cheltuielilor cu alimentele, îmbrăcămintea, bunurile de larg consum, produsele de folosință îndelungată sau cu utilitățile și un apetit crescut pentru achizițiile legate de experiențele de socializare, călătorii, petrecerea timpului liber.

În primele trei luni ale anului 2023, românii au efectuat 65 de milioane de tranzacții cu Revolut, dublu comparativ cu aceeași perioadă din 2022, dar volumul total al plăților a crescut cu 70% față de trim. I 2022 și doar cu 4% față de ultimul trimestru al anului trecut. Raportul privind cheltuielile românilor cu Revolut în primul trimestru al anului arată o temperare a consumului și o reorientare a bugetelor individuale ale clienților spre turism și experiențe noi de petrecere a timpului liber.

Totodată, din datele agregate^[2] de super-aplicația financiară rezultă că utilizatorii apelează tot mai mult la plățile digitale pentru a-și achita cumpărăturile de la supermarket, pentru a plăti transportul în comun sau serviciile de ridesharing sau atunci când iau masa în oraș cu prietenii sau familia. De la plata chiriei și a facturii de curent electric sau cablu tv la plățile către platforme de e-commerce sau în farmacii și în transportul în comun, Revolut este tot mai prezent în viețile românilor, ca o autentică super-aplicație financiară. Ușurința de face operațiunile cu ajutorul unui serviciu de digital banking, posibilitatea de controla și verifica plățile rapid, instrumentele de analiză și management al bugetului, dar și noile obișnuințe deprinse în timpul pandemiei au contribuit la creșterea ratei de utilizare a super-aplicației financiare.

Distribuția sumelor cheltuite și a tranzacțiilor pe tipuri pe bugete

În trim. I 2023, 26% dintre tranzacțiile către comercianți au fost realizate pentru cumpărăturile de produse alimentare și de larg consum, 17% pentru transport, iar 15% pentru divertisment. Totuși, bugetele cele mai mari au fost cheltuite pentru divertisment (21% din totalul sumelor cheltuite cu Revolut), shopping (17%), produse alimentare și de larg consum (14%), restaurante (10%), servicii (9%), transport (8%), turism (7%), utilități (5%), sănătate (4%).

Dinamica cheltuielilor și a tranzacțiilor față de ultimul trimestru al anului trecut și față de primul trimestru 2022 ne-a arătat că, deși cheltuielile au fost pe un trend ascendent, clienții au devenit mai atenți cu banii lor, în trimestrul I 2023.

Categoriile de bugete care au continuat să înregistreze creșteri, în primele trei luni ale anului față de anterioarele trei luni, au fost restaurantele (+12%), utilitățile (+9%) sau cheltuielile generale (+11%), mai ales pe seama evoluției prețurilor. Pentru că mulți dintre clienți au profitat de bonusurile și promoțiile realizate de agențiile de turism și de operatorii turistici în primele trei luni ale anului, turismul a înregistrat, de asemenea, o creștere de 9% față de trim. IV 2022. Sezonalitatea a influențat și ea anumite categorii de bugete – transporturile au avut o creștere modestă de 1%, în timp ce serviciile de sănătate au înregistrat un progres de 6%, pe fondul sezonului rece.

Dacă rămânem la o perspectivă de ansamblu, datele analizate de Revolut indică un trend general pozitiv al cheltuielilor din trim. I 2023 față de trim. I 2022, dar o stagnare sau chiar un regres față de ultimele trei luni ale anului trecut. Studiul arată o scădere a cheltuielilor pentru cumpărături/ shopping cu 4% față de trimestrul IV al anului anterior, dar o creștere de aproape 70% față de același trimestru al anului trecut. De altfel, comparația cu trim. I 2022 ne arată că toate categoriile de bugete au avut creșteri cuprinse între 43% (utilități) și 100% (turism) în primul trimestru al acestui an. Această evoluție este susținută, pe de o parte, de creșterea prețurilor în general, la toate mărfurile, pe de altă parte de dinamica bazei de clienți pe piața locală.

La nivelul tranzacțiilor efectuate în perioada ianuarie – martie 2023, preferința românilor pentru utilizarea Revolut ca modalitate de plată obișnuită, de zi cu zi, rămâne o constantă. Peste 17 milioane de tranzacții (26%) au fost înregistrate în supermarketuri sau magazine alimentare. Un client Revolut a efectuat cel puțin 8 tranzacții cu Revolut pentru a plăti coșul obișnuit cu alimente și produse de larg de consum. Pe locul următor, cu 17%, se află tranzacțiile din categoria transport, iar pe locul al treilea divertismentul (13% din tranzacțiile totale).

Unde folosesc românii cel mai des Revolut: în supermarket, la mesele în oraș, în benzinărie, în farmacie, în vacanță

 În privința categoriilor de comercianți, pe primul loc se mențin magazinele alimentare și supermarketurile cu 21% din totalul tranzacțiilor și 13% din suma totală a plăților. Pe poziția a doua se află restaurantele, barurile și cafenelele (6% din tranzacții și 5% din suma totală a plăților), pe a treia poziție fiind benzinăriile (după suma totală a plăților, cu 4%) respectiv fast-food-urile (după numărul de tranzacții realizate, cu 6%). În top 10 au mai intrat, după valoarea totală a plăților: hotelurile, motelurile și resorturile, magazinele de articole vestimentare, comercianții de mărfuri generale, furnizorii de utilități, retaileri de electronice, agențiile de turism și tur-operatorii. După numărul de tranzacții realizate, regăsim în top 10 comercianți benzinăriile, farmaciile, operatorii de servicii de telecomunicații.

Tendințele vizibile la nivel macro, în rândul tuturor utilizatorilor Revolut, sunt confirmate și la nivel micro, dacă ne uităm la datele rezultate din analiza tranzacțiilor realizate de clientul  mediu din România al super-aplicației financiare (luat ca un exponent pentru profilul utilizatorului mediu).

În medie, un client român al băncii digitale Revolut a realizat plăți cu cardul sau aplicația financiară în valoare de 1.641 euro, în primul trimestru al anului 2023, o valoare în creștere cu 10% față de aceeași perioadă a anului trecut. Cea mai mare sumă cheltuită de un client, în perioada menționată, a fost pentru turism (în medie, 1.136 euro per client), în creștere cu 18% față de aceeași perioadă a anului 2022 și în stagnare față de trim. IV 2022 (+1%).

De asemenea, românii au continuat să aloce o sumă importantă divertismentului (1.082 euro în medie per client), în creștere cu 16% față de trim. I al anului trecut și în ușoară evoluție (+2%) față de trim. IV 2022. Bugetul individual alocat produselor alimentare a fost, în medie, de 480 euro per client, în primele trei luni ale anului, în creștere cu 2% față de trim. I 2022, dar în scădere cu 7% față de trimestrul precedent. În privința transportului, bugetul individual al unui client mediu Revolut a fost de 272 euro, în creștere cu 6% față de primul trimestru al anului trecut, dar în scădere cu 2% față de trimestrul anterior.

La nivelul bugetului individual de cheltuieli, categoria cu cea mai mare scădere în trim. I 2023 față de trimestrul precedent a fost shopping-ul (-7%), iar comparativ cu primul trimestru al anului trecut, utilitățile (-4%). În general, dinamica bugetelor la nivel individual ne arată o restrângere a cheltuielilor cu alimentele, îmbrăcămintea, bunurile de larg consum, produsele de folosință îndelungată sau cu utilitățile și un apetit crescut pentru achizițiile legate de experiențele de socializare, călătorii, petrecerea timpului liber. Acest trend este confirmat și de rezultatele unui studiu realizat de Revolut alături de compania de cercetare Dynata, la începutul anului, care arăta că, indiferent dacă fac cheltuieli din egoism sau din altruism, românii sunt la fel de fericiți. Cinci din zece români declarau că sunt mai fericiți să cheltuiască pentru nevoile proprii decât pentru alte persoane sau pentru experiențe alături de prieteni și de cei dragi. Cu toate acestea, cheltuielile făcute pentru experiențele alături de familie îi fac mai fericiți pe respondenții la acest studiu Revolut  mai mult decât dacă ar cumpăra obiecte/ produse (21% vs 7%).

Fiind una dintre cele mai folosite soluții de banking digital din România, Revolut contribuie la confortul psihic al clienților, care apelează la super-aplicația financiară pentru cheltuielile de zi cu zi, dar și pentru a da copiilor bani de buzunar, cu Revolut <18, pentru a-și planifica viitoarele vacanțe cu Revolut Sejururi, pentru a pune deoparte banii de chirie, pentru taxa la facultate sau pentru o investiție mai importantă în locuință, în seifurile de economii Vaults sau în Conturile comune. Revolut are peste 70 de produse și funcții înglobate, inclusiv un serviciu de mesagerie instant prin care utilizatorii pot discuta despre preocupările lor financiare sau despre transferurile de bani instant (peer2peer) într-un mediu sigur, conversațiile fiind integral criptate.

^[1]  Perioada de referință – 1 ianuarie – 31 martie 2023.

^[2]  Date anonimizate și agregate.

mediaTRUST prezintă vizibilitatea în media a tuturor Federațiilor Sportive din România, de la 1 – 31 martie 2023.

Mediatizarea Federației Române de Fotbal a crescut
cu peste 140% în luna martie față de luna februarie

În luna martie, fotbalul a reușit să capteze atenția publicului larg și să-și consolideze poziția de cel mai popular sport din România. Potrivit studiului realizat de mediaTRUST, fotbalul a dominat peisajul mediatic, acaparând aproximativ două treimi din totalul materialelor jurnalistice monitorizate, demonstrând încă o dată o mediatizare remarcabilă. Potrivit rapoartelor, din cele 17,531 de materiale monitorizate, FRF a fost menționată în nu mai puțin de 11,783 de articole, adică un procent de aproximativ 67% din total. Contextul principal al acestei mediatizări intense a fost reprezentat de preliminariile Euro 2024, care au stârnit un interes major din partea presei. Meciurile României cu Andorra și Belarus au fost subiecte fierbinți, alături de meciurile lotului României U19 din cadrul Turului de Elită. Aceste date demonstrează în mod concret faptul că fotbalul deține poziția de lider absolut în ceea ce privește popularitatea și atenția acordată de mass-media românească.

Pe locul al doilea în clasamentul celor mai mediatizate federații s-a clasat Federația Română de Box, care a înregistrat o creștere semnificativă a numărului de materiale în care a fost menționată în luna martie, ajungând la un total de 1.152, față de 117 în februarie. Această creștere a mediatizării vine în contextul morții fostului campion Rudel Obreja, subiect mediatizat intens în media, în special în data de 12 martie.

Podimul este închis de Federația Română de Handbal, care a fost menționată în 485 de materiale jurnalistice în luna martie, în scădere față de luna precedentă, când a fost menționată în 577 de materiale.

Gimnastica a reușit o performanță remarcabilă în luna martie, urcând trei poziții și ocupând astfel locul patru în clasamentul vizibilității în mass-media românească. Federația Română de Gimnastică a fost menționată în 331 de materiale jurnalistice, iar vârful de popularitate a fost atins în data de 5 martie, în contextul performanței excepționale a gimnastei Sabrina Voina, care a obținut două medalii de aur la Cupa Mondială de la Doha. Pe locul cinci în clasamentul mediatizării sporturilor se situează Federația Română de Baschet, menționată în 303 de materiale, urmată de Atletism, cu 257 de materiale.

În clasamentul mediatic al Federațiilor sportive din România, Șahul a reușit să urce direct de pe poziția 16 pe locul 7, fiind menționată în 256 de materiale în luna martie. În același timp, Federația Română de Oină a înregistrat o creștere spectaculoasă, ajungând la 175 de materiale în care a fost menționată, față de cele 36 înregistrate în luna precedentă. Vârful de vizibilitate al acestei federații a fost înregistrat pe 14 martie, în contextul în care sportul tradițional românesc, oina, urmează să aibă o zi națională pe 9 mai. Federația Română de Lupte ocupă poziția a 9-a în clasament, cu 164 de materiale, iar Federația Română de Rugby își menține poziția în top 10, fiind menționată în 161 de materiale în luna martie.

În clasamentul din luna martie, Federația Română de Natație a înregistrat o scădere semnificativă de 8 poziții, coborând pe locul 11. Federația Română de Tenis a avut și ea o scădere în clasament, coborând de pe locul 4 în februarie, pe poziția 12, cu doar 149 de mențiuni în media. Canotajul se află pe locul 13, cu 148 de materiale monitorizate, iar Scrima și Comitetul Național Paralimpic împart poziția 14 cu 146 de materiale fiecare. În schimb, Federația Română de Automobilism Sportiv a urcat două poziții și ocupă locul 15 în clasamentul din martie. Federația Română de Dans Sportiv a înregistrat 119 de mențiuni în media, plasându-se pe locul 16, iar pe poziția 17 se află Federatia Română de Culturism și Fitness, menționată în 110 materiale. Federația Română de Tenis de Masă a fost citată în 109 materiale, în timp ce Federația Română de Ciclism a urcat pe locul 19. Poziția 20 este ocupată de Federația Română de Schi Biatlon, cu doar 98 de mențiuni în luna martie.

Cum au fost reflectate celelalte Federații sportive
din România în mass-media în luna martie.

Federația Română de Volei, a fost prezentă în 92 de materiale jurnalistice, urmată de Federația Română de Karate cu 81 de mențiuni, iar Federația Română de Polo a fost citată în 74 de articole. De asemenea, Federația Română de Haltere a fost menționată în 70 de materiale, iar Federația Română de Alpinism și Escaladă a avut referințe în 52 de materiale. La fel de aproape se află și Federația Română de Judo cu 49 de mențiuni. O creștere notabilă a fost înregistrată de Federația Română de Taekwon-do ITF, care a fost citată în 49 de materiale, față de cele 24 din luna februarie. În același timp, Federația Română de Tir cu Arcul a fost prezentă în 45 de articole, iar Federația Română de Arte Marțiale în 42 de materiale. Federația Română de Kaiac Canoe se regăsește în partea de jos a clasamentului, cu un număr de 36 de mențiuni în mass-media în perioada monitorizată de mediaTRUST

În perioada monitorizată, următoarele federații sportive din România au înregistrat între 35 și 10 mențiuni în mass-media, situându-se la coada clasamentului: Federația Română de Hochei pe Gheață a fost menționată în 35 de articole, urmată de Federația Română de Gimnastică Ritmică și Federația Română de Snooker, ambele cu 34 de mențiuni. Alte federații enumerate în ordine descrescătoare sunt Federația Română de Triatlon (30 de mențiuni), Federația Română de Patinaj și Federația Română de Orientare (ambele cu 28 de mențiuni), Federația Română de Motociclism (26), Federația Română de Arte Marțiale de Contact (23), Federația Română de Tir Sportiv (22), Federația Română de Baseball și Softball (19), Federația Română de Backgammon (16), Federația Română de Scrabble și Federația Română de Darts (ambele cu 12 mențiuni), Federația Română de Bob și Sanie și Federația Română de Squash (ambele cu 10 mențiuni).

Pe ultimele locuri, cu sub 10 mențiuni în cursul lunii martie sunt, în ordinea materielelor jurnalistice în care au fost menționate, Federația Română de Pangration Athlima (7), Federația Română de Bowling (7), Federația Română de Karting (6),  Hochei pe Iarbă (6), Powerlifting, Yachting, Badminton, Modelism, Federația Aeronautică Română, Federația Română de Sambo, Cricket, Vovinam Viet-Vo-Dao (5), Pescuit Sportiv, Radioamatorism, Wushu Kungfu, Chanbara, Bridge, Federația Ecvestră Română, Federația de Minifotbal din România și Federația Română de Popice.

Analiza include toate materialele din presa tipărită, posturile de radio și TV monitorizate de mediaTRUST precum și site-urile, paginile oficiale facebook, twitter, instagram, youtube, bloguri, podcast-uri si comentarii rețele socializare. Pentru mai multe detalii privind monitorizarea presei scrise, radio, TV, online și social media consultați www.mediatrust.ro.

Pentru măsurarea impactului (audienţei) materialelor incluse în studiu sunt folosite datele de audienţă furnizate de ARMA (pentru televiziuni), BRAT (pentru presa tiparită), ARA (pentru radio) şi metode proprietate mediaTRUST în cazul mediului online (inclusiv Social Media).

Despre mediaTRUST

Înființată în 1999 cu capital românesc, în prezent parte a Institute of Media Monitoring (IMM) din Polonia, mediaTRUST România, este compania de monitorizare media cu capital privat cu cea mai îndelungată experiență pe piață si cel mai vast portofoliu de clienți. De serviciile mediaTRUST beneficiază cele mai importante instituţii naţionale (Administraţia Prezidenţială, Guvernul României) şi europene (Comisia Europeană), companii autohtone şi internaţionale. Din 2004 suntem membri ai organizaţiei internaţionale de elită FIBEP (Federation Internationale des Bureaux d’Extraits de Presse), iar în 2014 am devenit membri BRAT (Biroului Român de Audit Transmedia) şi ARMA (Asociaţiei Române pentru Măsurarea Audienţelor).

Distribuție Oltenia extinde lista instituțiilor de învățământ verzi, care se alimentează cu energie curată și invită școlile din aria de operare să se înscrie în competiția „10 la Energie”. Școala desemnată câștigătoare va beneficia de instalarea unui sistem de panouri fotovoltaice.

Încheie anul școlar cu 10 la Energie

Concursul se adresează tuturor școlilor gimnaziale din județele Argeș, Dolj, Gorj, Teleorman, Mehedinți, Vâlcea și Olt, iar înscrierile sunt deschise în perioada 20-30 aprilie, completând formularul de aici.

În urma înscrierii, școala va primi pe e-mail un set de materiale pentru a fi parcurse împreună cu elevii din clasele a VII-a și/sau a VIII-a, în perioada 2-31 mai, astfel:

• 4 planuri de lecții interactive, denumite #OraDeEnergie, care să explice elevilor Energia pe înțelesul lor. Acestea vor include o componentă teoretică și una practică, vizând următoarele teme:

• Informații de bază despre energie
• Electricitate
• Surse de energie
• Energie verde

• 1 test de evaluare pentru elevi, după parcurgerea materialelor la clasă
• 1 chestionar de analiză a nevoilor energetice ale școlii.
• 

În următoarea etapă, instituțiile participante vor trimite pe adresa energiepentrubine@cez.ro:

• media testelor aplicate elevilor
• testele scanate
• minim 1 fotografie care să ateste realizarea componentei practice, pentru toate cele 4 module
• chestionarul de analiză a nevoilor energetice, completat de către școală.

Ultima zi de trimitere a materialelor este 31 mai 2023. În funcție de acestea, juriul va desemna câștigătorul concursului. Toate detaliile privind înscrierea, regulamentul sau criteriile de jurizare pot fi consultate pe adresa: https://ucenicelectrician.ro/10-la-energie/

„Acțiunile noastre de astăzi influențează modul în care vom trăi în viitor. Depinde de noi să construim comunități durabile, să lăsăm în urmă un mediu curat și bogat în resurse. Începând din 2021, toate cele 7 licee din programul Ucenic Electrician beneficiază de energie verde datorită inițiativei de a monta câte o centrală de panouri fotovoltaice, care asigură eficiența și independența instituțiilor de învățământ. De data aceasta, prin competiția 10 la Energie, le oferim școlilor din aria de operare șansa de a accesa soluții eficiente energetic, pentru un viitor mai bun. Rămânem conectați la comunitate și mediu și ne bucurăm să extindem harta cu energie verde din Oltenia!” – Eugen Butoarcă, Director Executiv Distribuție Oltenia.

Competiția „10 la Energie” este organizată în parteneriat cu Fundația Progress și se desfășoară în cadrul inițiativei Ucenic Electrician, un program educațional care formează viitoarele generații de electricieni din sudul României.

Grupul rezultat în urma tranzacției urmărește un plan de consolidare, expansiune internațională și transformare într-un furnizor de top de soluții tech pentru servicii de curierat.

Alsendo, furnizor de soluții tech pentru gestionarea livrărilor în Europa Centrală, susținut de investitorul specializat în transformare ESG, Abris Capital, a achiziționat Ecolet, lider în servicii B2X de livrare în România și Bulgaria.

Fondată în 2019, Ecolet deservește aproximativ 5.000 de clienți – în special afaceri mici și medii. Achiziția curentă se bazează pe un raționament strategic puternic, fiind gândită pentru a susține expansiunea internațională a Alsendo și pentru a-i oferi o matrice imediată de funcționare pe piețele de curierat din România și Bulgaria.

Tranzacția actuală urmează unei serii de tranzacții pe plan local de tip bolt-on, precum și a altora considerabile de tip add-on: Sendit, o platformă de servicii de coletărie din Polonia (iulie 2021); Zaslat, o platformă de soluții tech de livrare cu focus pe consumatori și clienți corporate din Cehia și Slovacia (septembrie 2022) și Innoship, un furnizor SaaS de software pentru curierat din România (octombrie 2022).

Achiziția va consolida poziția de leadership a Alsendo pe piața din România și va susține tranziția companiei de la tipologia de broker de curierat tradițional la un furnizor de administrare a livrărilor pe bază de soluții tech, cu o amprentă regională. În urma acestei achiziții, Alsendo va urmări atât consolidarea companiei, cât și a poziției sale de lider tech prin transformare digitală, prin noile servicii dedicate tuturor segmentelor de clienți.

Edgar Kolesnik, partener la Abris Capital Partners, comentează: „Acesta este cel mai recent pas în strategia Alsendo de a crea cel mai mare furnizor de soluții tech de gestionare a livrărilor în Europa Centrală, pe măsură ce generăm creștere internațională și crearea de valoare printr-un proces buy-and-build. Achiziția Ecolet pune bazele poziției Alsendo pe piața din România și explorează potențialul de cross-selling în cadrul platformei mai ample de business, în special cu Innoship, completând oferta lor tech.”

Alsendo (cunoscut anterior sub denumirea de apaczka) este cel mai mare furnizor de soluții de administrare a serviciilor de curierat din Europa Centrală și operează ca intermediar end-to-end de expediere a livrărilor, dedicat platformelor de e-commerce, marketplaces, organizații globale și IMM-uri, colaborând cu jucători de top pe piața regională de curierat. Abris a achiziționat Alsendo în noiembrie 2020, având un plan de a capitaliza pe creșterea continuă a segmentului de e-commerce la nivel global, urmărind în același timp implementarea unui program ambițios și organic de expansiune prin achiziții.

Marcin Susmanek, COO Alsendo, adaugă: „Suntem încântați să ne unim forțele cu echipa excelentă de la Ecolet și ne așteptăm la o integrare facilă, pe baza modelului pe care l-am implementat deja la Alsendo, în urma achizițiilor anterioare. Vom continua să transformăm Alsendo într-un furnizor de top de soluții tech de gestionare a livrărilor în Europa Centrală. Ne uităm în continuare la implementarea planului ambițios de a uni sinergiile dintre Ecolet și grupul mai amplu Alsendo.”

Alexandra Guja, Management Board Member la Ecolet, declară: „Acesta este un pas ce reflectă o evoluție excelentă pentru Ecolet și abia așteptăm parteneriatul nostru cu Alsendo și Abris. Uniunea cu Alsendo ne va permite să construim pe baza bunelor practici din ambele companii, să diversificăm oferta de produse și să creștem împreună. Mai mult, vom urma o serie de pași pentru a profesionaliza în continuare operațiunile noastre și pentru a dezvolta echipa.”

MyCar Assistant, aplicația românească concepută ca un asistent digital auto complex, care răspunde la toate nevoile proprietarilor de mașini, continuă să se dezvolte și implementează noi funcționalități disponibile pentru șoferi, prin care aceștia au posibilitatea de a beneficia rapid și facil de o mașină de înlocuire în perioada în care autoturismul personal se află în service pentru reperații, în urma unui accident în care au fost partea păgubită. Mai mult, de la finalul lunii, aceștia vor putea identifica prin aplicație și cea mai apropiată stație ITP.  

Creată pentru a veni în sprijinul șoferilor, ca o aplicație mobilă gratuită de gestiune a datelor scadente pentru mașini personale și flote, MyCar Assistant dezvoltă noi funcționalități menite să ușureze și să eficientizeze cât mai mult posibil administrarea unui autoturism și rezolvarea nevoilor și problemelor acestora. Din aplicația MyCar Assistant, prin parteneriatul cu Autonom Assistance, șoferii au acum opțiunea de a solicita o mașină de înlocuire în caz de accident, costul aferent închirierii acesteia fiind suportat în întregime de către compania de asigurări a șoferului vinovat de producerea accidentului.

„Continuăm să dezvoltăm MyCar Assistant și să adăugăm noi funcționalități menite să ușureze cât mai mult posibil viața șoferilor. Prin parteneriatul cu Autonom Assistance, cea mai recentă opțiune le permite acestora să solicite direct din aplicație un autoturism de înlocuire în caz de accident, extrem de simplu și de eficient, pentru că știm cât de importantă este mobilitatea și asigurarea unei mașini de schimb în astfel de situații”, a declarat Cristian Astaloș, fondator MyCar Assistant.

Pentru soluționarea cererii și întocmirea dosarului, șoferii trebuie să introducă în aplicație o serie de informații privind dauna, urmând ca reprezentanții Autonom Assistance să ia legătura cu solicitanții în vederea documentelor necesare, pentru a le pune acestora la dispoziție un autoturism de schimb. Autonom beneficiază de cea mai nouă și diversificată gamă de autoturisme la nivel național, iar mașina de înlocuire pusă la dispoziție va fi dintr-o clasa similară cu cea a șoferului care înregistrează cererea. Toate detaliile despre condițiile necesare pentru a beneficia de o mașină de înlocuire pot fi consultate aici: https://www.my-car.co/masina-de-inlocuire/.

De asemenea, de la finalul lunii aprilie, prin aplicația MyCar Assistant va fi disponibilă și o nouă opțiune care permite identificarea celei mai apropiate stații ITP. În funcție de localizare, șoferii vor putea căuta cea mai apropiată stație, având posibilitatea fie să efectueze o programare telefonic, fie să primească asistență și să fie ghidați direct până la locație. Pentru început, vor fi disponibile în aplicație peste 800 de stații ITP la nivel național, urmând ca funcționalitatea să fie extinsă pe viitor.

MyCar Assistant este o aplicație gratuită pentru persoanele fizice, dar și pentru companii până la un număr de 5 autovehicule înregistrate și este disponibilă pentru descărcare din App Store, Google Play sau prin aplicația Web pentru laptop-uri sau tablete.

Atragerea de talente este o provocare și mai mare pentru companii în 2023, în contextul în care piața locală a muncii se confruntă cu un puternic deficit de candidați, atât calitativ, cât și cantitativ, iar recrutarea pentru poziții de experți poate dura până la 6 luni. În aceste condiții, BestJobs, una dintre cele mai mari platforme de recrutare online din România, lansează HIRE, un serviciu care ajută companiile să angajeze candidatul potrivit cu normă întreagă, pe proiecte sau în regim de freelancing. Cu ajutorul consultanților HIRE, companiile optimizează costurile procesului de recrutare și reduc timpul de căutări ale candidaților potriviți și cu 45%. 

Pe piața muncii din România, candidații care se găsesc cel mai greu din cauza disponibilității reduse sunt în sectoare precum Construcții, HoReCa, Producție/ Logistică sau Transporturi. La acestea, se adaugă domeniile care suferă din cauza deficitului calitativ, cauzat de lipsa de specialiști cu formare dedicată, precum IT/ Telecom, Agricultură/ Zootehnie sau Inginerie, potrivit analizei BestJobs.

Procesul de recrutare arată diferit și în funcție de nivelul de experiență sau de categoria de candidați, eforturile necesare în recrutare și formare pentru pozițiile specializate (experți, middle și top management) fiind semnificative, iar costurile ridicate. Astfel, timpul mediu de angajare ajunge și la 60 de zile în cazul „gulerelor albe” și al pozițiilor frecvent deschise, dar poate ajunge până la 6 luni, în cazul persoanele înalt calificate („gold collars”), foarte căutate pe piața muncii, esențiale în operațiunile de business, după cum arată statisticile BestJobs.

„Dacă în cazul deficitului cantitativ, soluția cel mai adesea folosită de companii este importul de forță de muncă din țări din afara Uniunii Europene, în cazul deficitului calitativ, rezolvarea este și mai complicată, mai ales când dezvoltarea afacerii depinde de echipe bine pregătite și complete. La BestJobs, sprijinim companiile să eficientizeze procesul de recrutare și, prin serviciul HIRE, le punem la dispoziție consultanți dedicați, cu ajutorul cărora să identifice mult mai rapid și optim candidații potriviți. Până acum, companiile care au apelat la experții HIRE au reușit să angajeze în cel mult o lună pentru roluri pentru care înainte alocau și 60 de zile”, spune Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs.

HIRE, cea mai completă soluție de recrutare de pe piață, ajută companiile să angajeze candidatul potrivit cu normă întreagă, pe proiecte sau în regim de freelancing. În acest sens, specialiștii HIRE realizează profilul candidatului ideal, scanează piața, identifică și evaluează talentele de top în raport cu cerințele angajatorului și locul de muncă disponibil, iar ulterior realizează selecția celor mai potriviți candidați. În plus, companiile primesc suport specializat pe tot parcursul procesului de recrutare. 

Prin strategiile personalizate, consultanții HIRE ajută la stabilirea unui profil corect al candidatului, pas care influențează semnificativ succesul procesului de recrutare. Astfel, ei îi îndrumă pe angajatori în crearea unui set complet de abilități necesare, aliniat la piața din care face parte clientul, cultura organizațională, valorile și direcția de dezvoltare a companiei.

Inițiativa sprijină combaterea crimelor cripto și susține eforturile continue ale Binance de a sprijini autoritățile de reglementare și legislative

Binance, cea mai mare platformă de schimb de criptomonede din lume ca volum, colaborează cu Agenția Națională de Administrare a Bunurilor Indisponibilizate (ANABI) și susține un workshop parte din programul global de pregătire a autorităților legislative. Evenimentul a reunit oficiali care urmăresc active și manageri din cadrul ANABI, precum și anchetatori financiari, analiști și poliție judiciară.

În ultimul an, echipa Binance Investigations a desfășurat și a participat la peste 70 de ateliere de lucru împotriva infracțiunilor cibernetice și financiare, alături de forțele de ordine din diverse țări, inclusiv Argentina, Australia, Bulgaria, Brazilia, Canada, Franța, Germania, Italia, Israel, Țările de Jos, Noua Zeelandă, Filipine, Portugalia, Spania, Suedia, Coreea de Sud, Thailanda, Emiratele Arabe Unite, Ucraina și Marea Britanie.

Programul de instruire este condus de lideri din echipa Binance Investigations, formată din cei mai experimentați foști anchetatori de criptomonede din forțele de ordine ale agențiior specializate din UE și SUA.

„Protejarea utilizatorilor este prioritatea numărul unu, în cadrul Binance. Ne angajăm să contribuim la prevenirea infracțiunilor financiare, pentru a crea un ecosistem sigur. Scopul nostru este să ne unim forțele cu instituțiile specializate din România, pentru prevenirea criminalității cibernetice. Suntem bucuroși să împărtășim experiența noastră cu partenerii noștri de aplicare a legii și să le sprijinim eforturile de a proteja sistemul financiar al României de activitățile criminale”, declară Kyrylo Khomiakov, General Manager CEE, Binance.

În România, workshop-ul a fost condus de Jarek Jakubcek, șeful departamentului Law Enforcement Training al Binance și Melanie Lefebvre, Senior LE Trainer. Programul a inclus sprijin Binance pentru investigații, birourile de recuperare și gestionare a activelor, politici împotriva spălării banilor și o discuție despre inițiativele de prevenire a criminalității.

Cornel Călinescu, Director General ANABI, afirmă: „Acest eveniment contribuie la exercițiul de consolidare a capacităților desfășurat de autoritățile române în combaterea infracțiunilor grave și a utilizării sporite a criptomonedelor. Politica națională de recuperare a activelor promovată de Ministerul Justiției și ANABI evidențiază necesitatea de a avea o abordare a grupului de lucru atunci când se confruntă cu active de mare valoare și atipice. Aceasta face parte din misiunea noastră comună UE și internațională de a perturba structurile criminalității organizate, concentrându-ne pe infracțiunile cu prioritate ridicată și specifică și distrugând modelul lor de afaceri”.

„Lucrăm îndeaproape cu forțele de ordine pentru a identifica și urmări conturile suspecte și activitățile frauduloase, contribuind la lupta împotriva finanțării terorismului, a ransomware-ului, a traficului de persoane, a abuzului asupra copiilor și a infracțiunilor financiare”, a declarat Jarek Jakubcek, șeful departamentului Law Enforcement Training al Binance.

„Pe măsură ce tot mai multe autorități de reglementare, agenții de aplicare a legii și părți interesate din sectorul privat se uită mai îndeaproape la cripto, observăm o cerere crescută de formare, pentru a ajuta la informarea despre și combaterea infraciunilor cripto. Pentru a răspunde acestei cereri, ne-am întărit echipa și desfășurăm mai multe training-uri, alături de autoritățile de reglementare din întreaga lume”.

Compania Națională Poșta Română îi sprijină pe clienții nevăzători și adaptează primul oficiu poștal astfel încât, atunci când o persoană cu deficiențe de vedere îi trece pragul, să obțină cu ușurință informațiile necesare deplasării în interiorul oficiului și a accesării serviciilor poștale, fără a avea nevoie de un însoțitor.

Oficiul Poștal București 39 se află, începând de astăzi, la dispoziția oricărei persoane cu deficiențe de vedere din cele 100.000 care trăiesc în România. Cu ajutorul societății Framinor care a instalat, în cadrul subunității, un sistem high-tech pentru asigurarea orientării în spațiul înconjurător a persoanelor cu deficiențe de vedere, acestea vor ști ce servicii găsesc în oficiul poștal, unde anume sunt situate ghișeele, cum să ajungă neînsoțiți la un ghișeu sau cum să iasă din oficiul poștal.

Sistemul Step-Hear constă într-o aplicație care se descarcă gratuit în telefonul mobil și care, în momentul în care se interconectează cu senzorii instalați în oficiul poștal, va comunica un mesaj audio pre-înregistrat care conține toate informațiile necesare deplasării și accesibilității clienților. Astfel, persoanele cu deficiențe de vedere se vor putea descurca singure în interiorul oficiilor poștale, doar folosind această aplicație.

Tot în cadrul Oficiului Poștal București 39, Asociația Alfabetul Scripor a oferit  gratuit mai multe dispozitive pentru persoanele nevăzătoare sau cu deficiențe de vedere:

• felicitări tactilo-vizuale tipărite în alfabetul limbii române, alfabetul Braille și în alfabetul tactil al culorilor – Scripor;

• etichete de uz general, tipizate, cu reprezentarea tactilo-vizuală a culorilor (pot fi folosite pentru identificarea culorilor ouălor de Paști, a globurilor de Crăciun, pentru documente sau accesibilizarea electrocasnicelor, etc);

• jocul tactil Alb & Negru;

• kituri de tastatură în alfabetul Braille;

• kituri pentru accesibilizarea ascensoarelor;

• planșe cu alfabetul Braille și alfabetul culorilor;

• cecograme – acestea sunt trimiteri poștale prezentate deschise, însemne pe hârtie specială destinate doar pentru folosința nevăzătorilor, care se admit gratuit în oficiile poștale dacă sunt expediate ca trimiteri neînregistrate şi în sistem Neprioritar.

Toate acestea vor fi vândute în curând și în oficiile poștale.

Alfabetul Scripor este, de fapt, alfabetul tactil al culorilor – un concept bazat pe extinderea alfabetului Braille. Aceasta permite fiecărei persoane cu deficiențe de vedere să citească, să scrie, să înțeleagă, să-și amintească, să diferențieze și să identifice culorile în mod eficient.

„Ne bucură faptul că putem aduce beneficii celor cu deficiențe de vedere și că putem contribui, într-o mică măsură, la ușurarea vieții acestora. Încă o dată, Poșta Română își demonstrează rolul social și își arată sprijinul pentru persoanele vulnerabile, contribuind prin acest parteneriat la incluziunea socială și la înlăturarea barierelor de mobilitate pentru nevăzători”, a declarat Valentin Ștefan, Directorul General al Companiei Naționale Poșta Română.

OP București 39 este situat în Șoseaua Iancului nr. 5-7, sector 2, București, o zonă frecventată de persoane cu deficiențe de vedere, aflându-se în proximitatea Asociației Nevăzătorilor din România.

Acțiunea este un proiect-pilot urmând ca, în funcție de interesul acordat și de cerințele clienților cu astfel de nevoi, să adaptăm și alte oficii poștale cu sistemul Step-Hear.

Sonda Jupiter Icy Moons Explorer (Juice) a ESA a fost lansată cu ajutorul unei rachete Ariane 5 de la Centrul spațial european din Guyana Franceză pe 14 aprilie la ora 14:14 CEST. Lansarea reușită marchează începutul unei călătorii ambițioase pentru descoperirea secretelor lumilor oceanice din jurul planetei gigantice Jupiter.

În urma lansării și separării de rachetă, Centrul European de Operațiuni Spațiale (ESOC) al ESA din Darmstadt, Germania, a confirmat captarea semnalului prin intermediul stației terestre New Norcia din Australia, la ora 15:04 CEST. Panourile solare ale sondei spațiale, cu o lungime de 27 m, s-au depliat în forma lor specifică încrucișată la ora 15:33 CEST, asigurându-se astfel că Juice poate călători în afara sistemului solar.

„ESA, împreună cu partenerii săi internaționali, se îndreaptă spre Jupiter”, a declarat directorul general al ESA, Josef Aschbacher. „Lansarea spectaculoasă a sondei Juice poartă cu ea viziunea și ambiția celor care au conceput misiunea cu zeci de ani în urmă, îndemânarea și pasiunea tuturor celor care au construit acest aparat incredibil, energia echipei noastre de operațiuni de zbor și curiozitatea comunității științifice mondiale. Împreună, vom continua să împingem limitele științei și ale explorării pentru a răspunde celor mai mari întrebări ale omenirii.” 

„Misiunea Juice a devenit realitate datorită conducerii ESA și a efortului și angajamentului a sute de sectoare industriale și instituții științifice europene”, a declarat Giuseppe Sarri, managerul proiectului Juice al ESA. „Am atins această etapă de lansare mult așteptată împreună cu partenerii noștri, NASA, Agenția Japoneză de Explorare Aerospațială și Agenția Spațială Israeliană, care, de asemenea, au contribuit cu aparatură sau instrumente științifice.” 

De la Galileo la Juice

Jupiter, care luminează strălucitor pe cerul nopții, a stârnit fascinație încă de când strămoșii noștri din cele mai vechi timpuri au privit pentru prima dată spre cer. Astronomul Galileo Galilei a adus planeta Jupiter în centrul atenției în 1610, observând-o prin telescop pentru prima dată și descoperind sateliții care gravitează în jurul ei.

Datorită moștenirii lăsate de misiunile anterioare spre Jupiter, știm că trei dintre cei mai mari sateliți ai planetei – Europa, Ganymede și Callisto – dețin cantități de apă sub suprafața lor, în volume mult mai mari decât oceanele de pe Pământ. Acești sateliți de mărimea unei planete ne oferă indicii tentante că ar putea exista condiții pentru viață și în alte locuri decât aici, pe „punctul nostru albastru palid”, iar Juice este echipată pentru a ne aduce cu un pas mai aproape de răspunsul la această întrebare fascinantă.

 „Astăzi, am trimis o serie de instrumente științifice revoluționare într-o călătorie spre lunile lui Jupiter, care ne va oferi o imagine rafinată de detaliu, care ar fi fost de neimaginat pentru generațiile anterioare”, a declarat Carole Mundell, directorul științific al ESA.

„Comoara de date pe care sonda Juice a ESA o va oferi va permite comunității științifice din întreaga lume să cerceteze și să descopere misterele sistemului jupiterian, să exploreze natura și habitabilitatea oceanelor de pe alte lumi și să răspundă la întrebări încă nepuse de generațiile viitoare de oameni de știință.”

Explorarea unor noi frontiere

Juice este ultima dintre misiunile științifice spațiale ale ESA lansată cu un Ariane 5, în cadrul unei lungi moșteniri care datează din 1999.

„Ce demonstrație fantastică a capacității Europei de a visa măreț și de a obține rezultate pe măsură”, a declarat Daniel Neuenschwander, directorul Departamentului de transport spațial al ESA. „Putem fi cu toții mândri de Ariane 5 pentru că a făcut posibile misiuni precum Juice și a stabilit un standard atât de înalt pentru noua noastră generație de sisteme de lansare.” 

În următoarele două săptămâni și jumătate, Juice va desfășura diversele antene și instrumente care vor studia mediul înconjurător al planetei Jupiter și subsolul sateliților săi de gheață.

O călătorie de opt ani, cu patru zboruri de asistență gravitațională pe lângă Pământ și Venus, va lansa sonda spațială în afara sistemului solar.

„La sute de milioane de kilometri de Pământ și alimentată doar de o fărâmă de lumină solară, o vom ghida pe Juice de-a lungul a 35 de survoluri ale sateliților oceanici ai lui Jupiter spre a colecta datele necesare pentru a aduce oamenii de știință mai aproape ca oricând de aceste destinații fascinante”, spune Ignacio Tanco, managerul operațiuni al sondei spațiale Juice a ESA.

Pentru a zbura pe o traiectorie atât de complexă de la o distanță atât de mare – și mai ales pentru a aduce pe Pământ datele valoroase ale lui Juice – vor fi necesare tehnici de navigație precise, care se vor baza pe antenele spațiale ale ESA din Spania, Argentina și Australia, toate controlate de la distanță de la ESOC.

„Tezaurul științific care va fi primit va avea, fără îndoială, implicații de anvergură asupra modului în care înțelegem sistemul nostru solar și dacă există locuri potențial locuibile dincolo de Pământ – nu doar în vecinătatea noastră cosmică, ci și mai departe, în numărul mare de sisteme de exoplanete care populează universul nostru,” a declarat Olivier Witasse, cercetător științific la proiectului Juice al ESA. „La rândul lor, aceste cunoștințe ne vor transforma în ființe mai bogate, învățând mai multe despre noi înșine, despre originile noastre și despre locul nostru în Univers.”

Photo: ESA;

Hidroelectrica intenționează să preia în chirie un spațiu de birouri în Municipiul București, prin intermediul unei proceduri de selecție de oferte. Spațiul trebuie să aibă între 7.070 și 7.500 metri pătrați și să ofere toate dotările și utilitățile necesare, inclusiv 80 de locuri de parcare. Acesta va găzdui sediul social al S.P.E.E.H. Hidroelectrica S.A. și trebuie să poată să asigure cele mai bune condiții pentru desfășurarea activităților.

Procedura de selecție este deschisă, iar criteriul de atribuire este calitate-preț. Contractul va fi încheiat pe o perioadă de 10 ani, iar ofertele calificate vor fi evaluate în funcție de criteriile tehnice și financiare specificate în caietul de sarcini.

Anunțul privind procedura de selecție a fost publicat pe site-ul Hidroelectrica la rubrica Informații de interes public\Anunțuri publice începând cu data de 10.04.2023. Ședința de deschidere a ofertelor de închiriere va avea loc în data de 08.05.2023, ora: 11:00, la sediul HIDROELECTRICA S.A.- Bd. Ion Mihalache, nr. 15-17, Et. 10-15, Sect. 1, București.

Hidroelectrica invită toți ofertanții interesați să participe la această procedură de selecție și să ofere cele mai bune soluții pentru îndeplinirea cerințelor tehnice și financiare specificate în caietul de sarcini.

• În medie sunt 4.7 milioane de căutări $Cashtag pe zi
• 420 de milioane de căutări pentru $Cashtags de la începutul anului
• 498 de milioane de tweet-uri despre afaceri și finanțe la nivel global în primul trimestru al anului 2023

Rețeaua socială de investiții eToro a încheiat un parteneriat cu Twitter pentru a permite utilizatorilor Twitter din întreaga lume să vadă instantaneu prețurile în timp real pentru acțiuni, cripto și alte active atunci când folosesc noua funcție $Cashtags.

Utilizatorii Twitter care efectuează căutări folosind un simbol $Cashtag vor putea vedea mai multe informații pe platforma eToro și vor putea investi. Parteneriatul va acoperi $Cashtag-uri care reprezintă o gamă largă de active pe platforma eToro, de la acțiuni și ETF-uri la cripto și mărfuri.

Yoni Assia, CEO și co-fondator al eToro, a declarat: „Conținutul financiar de pe rețelele de socializare a oferit educație multor persoane care s-au simțit excluse de canalele mai tradiționale. Twitter a devenit o canal indispensabil al comunității de investitori individuali – este locul unde milioane de investitori obișnuiți intră în fiecare zi pentru a accesa știri financiare, a împărtăși cunoștințe și a conversa. Fiind o rețea socială de investiții, eToro a fost construită pe aceste principii – comunitate, schimb de cunoștințe și un acces mai bun la piețele financiare. Schimbul de cunoștințe înseamnă putere, iar prin transformarea efectuării investițiilor într-un efort de grup, putem obține rezultate mai bune și putem avea mai mult succes, împreună.”

Twitter a adăugat datele de prețuri pentru $Cashtags în decembrie 2022, iar funcția a fost adoptată pe scară largă, cu peste 420 milioane de căutări pentru $Cashtags de la începutul anului până în prezent. Există în medie 4,7 milioane de căutări pe zi pentru $Cashtags, activitatea crescând în preajma anunțurilor financiare importante -de exemplu, pe 2 februarie 2023, când Apple și-a publicat câștigurile sale din trimestrul 4/ 2022, căutările $cashtag au atins 8 milioane. Cel mai frecvent utilizat $Cashtag a fost $TSLA (Tesla), iar $SPY (SPDR S&P 500 ETF) și $BTC (Bitcoin) s-au clasat, de asemenea, în top 5(1).

Chris Riedy, vicepreședinte pentru Global Sales & Marketing la Twitter, a declarat: „Twitter este ceea ce se întâmplă și despre ce vorbesc oamenii în acest moment. Credem că schimbările reale încep cu conversia, iar finanțele și investițiile sunt o parte tot mai importantă a acestei conversații. Suntem încântați de parteneriatul cu eToro prin care oferim utilizatorilor Twitter informații suplimentare despre piață și un acces mai mare la oportunitățile de investiții. Twitter va continua să investească în creșterea comunității #FinTwitter.”

Utilizarea în creștere a $Cashtags face parte dintr-o tendință de creștere a discursului financiar pe Twitter. În primele 90 de zile ale anului 2023 au existat 489 milioane de tweet-uri despre afaceri și finanțe la nivel global. 65% dintre tweet-uri au provenit de la utilizatori din grupul de vârstă 18-34 de ani(2).

1. Sursa: Date interne Twitter, numărul total de căutări care conțin interogarea (cashtag), 1 ianuarie 2023 – 31 martie 2023, date globale.
2. Sursa: Date interne Twitter, 1 ianuarie 2023 – 31 martie 2023, date globale. Numărătoarea se poate suprapune în cazul în care tweet-urile se referă la mai multe subiecte.

• Cifră de afaceri de peste 63 de milioane de lei la finalul lui 2022, în creștere cu 47% față de 2021.
• Anul trecut, compania a construit sau a demarat unele dintre cele mai mari centre de date din România, precum Cluster Power Craiova și HUB Servicii Ministerul de Interne.
• Primele certificări Uptime Institute în România au fost obținute de echipa de ingineri și specialiști Tema Energy – Tier III Design Certificate și Tier III Facility Certificate.
• Tema Energy organizează pe 16 mai 2023 ediția a cincea a DataCenter Forum, singurul eveniment dedicat pieței de data centere și cloud din România, ce reunește cei mai importanți jucători din industrie.

Tema Energy, cel mai cunoscut dezvoltator român de centre de date, anunță afaceri de peste 63 de milioane de lei la finalul lui 2022, în creștere cu 47% față de anul precedent.

Compania este, în prezent, lider pe piața de centre de date din România. De la fondarea sa din 2002, Tema Energy a lucrat cu peste 600 de clienți și a gestionat peste 100 de proiecte de centre de date în cei 20 de ani de activitate.

„Este cea mai bună performanță financiară din istoria de 20 de ani a companiei, în contextul creșterii pieței de centre de date din România. Anul trecut, compania a construit sau a demarat unele dintre cele mai mari centre de date, precum Cluster Power Craiova și HUB Servicii Ministerul de Interne. Anul acesta, un eveniment important pentru noi și pentru industrie este organizarea ediției cu numărul cinci a DataCenter Forum. Evenimentul este singurul dedicat pieței de data centere și cloud din România și reunește cei mai importanți jucători din industrie, de la investitori și proprietari de centre de date la specialiști, proiectanți, consultanți”, spune Mihai Manole(foto), Managing Partner Tema Energy.

Piața de centre de date este un domeniu cu rol critic în contextul digitalizării accelerate. Conform „Data Center Power Market Report 2023”, piața globală de centre de date va ajunge la 41.12 miliarde de dolari în 2030, cu o rata anuală compusă de creștere de 7,6%. Pentru Europa de Est, se estimează o rata anuală compusă de creștere de 10,64% până în 2028, conform datelor publicate de „Market Outlook & Forecast ResearchAndMarkets”.

Anul trecut, compania a finalizat sau a demarat proiecte de anvergură, precum Cluster Power Craiova, unul dintre cele mai mari și mai inovative Data Centere din Europa Centrală și de Sud-Est și HUB Servicii Ministerul de Interne. Cluster Power Campus este primul proiect local ce a obținut Certificarea Tier III TCCF (Tier Certification of Constructed Facility) pentru construcție și execuție conform standardelor Uptime Institute și certificarea Tier III TCDD, pentru designul  ce respectă criteriile Uptime Institute.

Centrele de date dezvoltate de echipa Tema Energy pentru sectorul public contribuie semnificativ la proiectul de digitalizare a României, un demers care are ca scop principal îmbunătățirea experienței pe care cetățenii români o au în relația cu instituțiile statului.

Tema Energy organizează în data de 16 mai a cincea ediție a DataCenter Forum, singurul eveniment de profil din România ce reunește cei mai importanți actori ai pieței de centre de date. Evenimentul este o tradiție pentru industrie și este organizat în colaborare cu unii dintre cei mai mari producători de profil la nivel global, printre care APC by Schneider Electric, Vertiv, Rittal, Reichle & de Massari, Aksa, Bachmann, Securiton și Uptime Institute.

DataCenter Forum este o platformă de dezbatere valoroasă pentru profesioniștii de top din domeniu, de la investitori și proprietari de centre de date la specialiști, proiectanți, consultanți. Printre vorbitorii acestei ediții se numără reprezentanți Orange, ClusterPower, Star Storage, Uptime Insitute, Cisco, HPE, APC, Eneria. Evenimentul va fi difuzat live pe pagina de facebook a companiei.

Speakeri internaționali invitați de la LinkedIn, EY, DataArt, Employer Branding Made Easy și mulți alții.

Catalyst Solutions organizează cea de-a 4-a ediție a evenimentului EBcon, singura conferință internațională de Employer Branding din România! Pe 11 mai, peste 400 de profesioniști în recrutare sunt așteptați la București, Nord Events Center, Globalworth, Pipera. 13 speakeri internaționali și locali de la LinkedIn HQ Ireland, BAT Romania, Bosch Romania și mulți alții vor susține keynotes și masterclasses. Rezultatele studiului Cei mai doriți angajatori din România în 2023 vor fi anunțate in cadrul evenimentului EBcon, unde va avea loc si o Gală de decernare a premiilor.

EBcon 2023 este singura conferință internațională din țară care se dedică profesioniștilor în HR și Employer Branding, oferindu-le cu fiecare ediție șansa de a crea noi conexiuni în industrie. Alături de întâlnirea cu speakerii și participarea la keynotes, participanții se bucură de: o zonă Expo a companiilor partenere, la activitățile din cadrul sesiunilor de masterclass, iar la final va avea loc decernarea premiilor pentru cei care se regăsesc în topul Cei mai doriți angajatori, conform studiului anual.

„Suntem bucuroși să anunțăm 13 speakeri internaționali și locali la EBcon 2023, pregătiți să împărtășească participanților ultimele strategii și instrumente de recrutare și Employer Branding. Așteptăm invitați de la nume mari, precum LinkedIn HQ Ireland, EY, BAT Romania, Kaufland Romania & Moldova și mulți alții. Participanții nu doar că au șansa să creeze conexiuni cu speakerii, dar vor fi și primii din România care vor afla rezultatele studiului Cei mai doriți angajatori din România în 2023!” – Sorin Olteanu, Project Manager @EBcon.

Printre temele sesiunilor confirmate până acum se remarcă:

• Rolul Employee Value Proposition în atragerea și menținerea celor mai bune talente în companie – Nikos Foros, @Nagarro
• Gestionarea situațiilor de criză în companie – Anna Velikoivanenko, @DataArt  
• Diferențierea companiei pe piața competitivă actuală și rolul culturii organizației – Peter Hammer, @Nagarro. 
• Impactul pe care îl are Employee Value Proposition în creionarea strategiei de recrutare și retenție a angajaților – David Thompson, @Employer Branding Made Easy

EBcon 2023 este susținut de partenerul principal Kaufland Romania & Moldova, alături de companiile Bosch Romania, BAT Romania, Mega Image și Nagarro.

Primele date ale Studiul Cei mai doriți angajatori din România în 2023 vor fi lansate în cadrul evenimentului.

Profesioniștii și pasionații de HR – Employer Branding se pot înscrie la eveniment aici.

Catalyst Solutions este o companie de consultanță în resurse umane, specializată în soluții de recrutare și employer branding. În cei 17 ani de experiență, Catalyst a devenit cunoscută pentru unele dintre cele mai mari proiecte și evenimente din domeniu, precum:

• DevTalks, cea mai așteptată conferință IT, care reunește 3.500 de profesioniști pasionați de web, online, cloud computing, big data și alte tehnologii sau trenduri IT. 
• DevCon, cea mai influentă conferință dedicată profesioniștilor IT. Pe 1 și 2 Noiembrie vor avea loc 9 conferințe dedicate, care ating o varietate de tehnologii și arii de interes, precum: Java, .NET, Data, AI & Machine Learning, Web & Mobile, și nu numai.
• www.hipo.ro, singurul portal de carieră dedicat exclusiv candidaților cu studii superioare;
• Angajatori de TOP, cel mai mare târg de carieră din România, are loc pe hipo.ro de două ori pe an și aduce împreuna 200.000+ candidați și 80 angajatori la fiecare ediție;
• Top Talents România, program care identifică și premiază cei mai valoroși 300 de tineri români;
• Studiul Cei mai doriți angajatori, cel mai cuprinzător instrument de pe piață care măsoară gradul de atractivitate al brand-urilor de angajatori, precum și așteptările pe care tinerii le au de la aceștia.

Grupul P3 anunță rezultate operaționale record la nivelul anului 2022  și un portofoliu de 7,6 milioane mp 

P3 Logistic Parks („P3”) anunță reînnoiri de contract și extinderi ale unora dintre cei mai longevivi chiriași din portofoliul local al dezvoltatorului de spații logistice, Logistic E Van Wijk și HOPI® Logistics. Astfel, cele două companii își dezvoltă nevoile logistice în cadrul depozitului P3 și ocupă o suprafață de 20.538 de metri pătrați de spații logistice și birouri în cadrul parcului.

Evoluția din ultimii ani a celor doi jucători din piața de transport și logistică, împreună cu dezvoltarea P3 și construirea de noi depozite, a determinat o creștere a spațiului închiriat de aceștia în depozitul de pe Autostrada A1.

Sînziana Pardhan, Managing Director P3 în România, declară: „Prin extinderile operațiunilor E Van Wijk și HOPI în cadrul parcului P3 Bucharest A1, consolidăm colaborări de lungă durată, clădite pe o comunicare strânsă, pe încredere și pe efortul permanent de a găsi cele mai potrivite soluții la nevoile de business ale partenerilor noștri. Este pentru noi întotdeauna un privilegiu să putem fi parte a poveștilor de succes ale clienților noștri și le mulțumim că au ales să scrie un nou capitol alături de echipa P3.”

Furnizorul de transport și logistică E Van Wijk este chiriaș al parcului P3 Bucharest A1 din anul 2007 și și-a extins treptat suprafața închiriată, ajungând în prezent la o suprafață totală de 14.810 mp, de aproape patru ori mai mare față de volumul pe care îl avea în urmă cu 16 ani, și să ocupe integral depozitul 6 din parc.

Adrian Domșa, Branch Manager Logistic E Van Wijk: „Am ales să continuăm povestea noastră de creștere alături de P3 România ca o consecință naturală a colaborării de care ne bucurăm împreună de aproape 16 ani. Cu P3 am avut acces la soluții personalizate, la susținere în vremuri grele, potențial de creștere, dar și inspirația unei viziuni moderne, pe termen lung. Susținem parteneriatele sănătoase, iar continuitatea și isprăvnicia, precum și furnizarea de servicii logistice de încredere prin angajați pasionați, sunt indicatori prin care ne ghidăm întreaga activitate.”

HOPI® Logistics, parte a HOPI® CEE Logistics, companie ce oferă servicii de transport internațional, a cunoscut, de asemenea, o dezvoltare importantă în cadrul parcului P3 din București, compania aproape dublându-și nevoile de spații logistice în ultimii cinci ani. În prezent, transportatorul a încheiat un contract pe termen lung pentru peste 5.700 de metri pătrați de spații de depozitare și birouri în depozitul 10 din parcul P3.

Florin Posteucă, CEO HOPI România: „Încă de la primul contract, principala noastră dorință a fost identificarea nu doar a unui simplu parc logistic, ci a unei facilități industriale și logistice complete în care putem crește și ne putem consolida afacerea. Am găsit în P3 mai mult decât atât, un partener care te sprijină și te inspiră să vrei și să poți mai mult. De aceea, am ales să continuăm cu încredere călătoria dezvoltării noastre împreună.”

Grupul P3 a anunțat rezultate operaționale
record și situații financiare solide pentru 2022

Investitorul și dezvoltatorul european de proprietăți logistice, P3 Group S.àr.l, a crescut valoarea brută a activelor („GAV”) la 8,3 miliarde de euro, aceasta fiind doar modest afectată de o scădere a evaluării cu 2,3%. Din punct de vedere operațional, portofoliul companiei a crescut la 7,6 milioane de metri pătrați la nivelul celor 11 țări din Europa, înregistrând o rată de ocupare de 98%, cea mai ridicată din toate timpurile.

În ciuda volatilității continue a pieței, compania a înregistrat rezultate puternice în 2022, susținute de reziliența industriei în ceea ce privește dinamica de creștere. În această direcție au contribuit și tendințele favorabile pe termen lung ale cererii și ofertei, datorită tranziției continue a comerțului cu amănuntul către comerțul electronic și reorganizarea lanțurilor de aprovizionare ale clienților. Creșterea valorii brute a activului companiei (GAV) a fost determinată de implementarea prudentă a unui program de distribuire a capitalului, menit să crească portofoliul în mod profitabil prin activități de achiziție și dezvoltare.

Frank Pörschke, CEO P3 Group, a declarat: „Rezultatele P3 din 2022 ne întăresc ambiția de a fi principalul proprietar, investitor și dezvoltator de active logistice și industriale de prim rang în Europa. Efectele pozitive puternice pentru proprietățile logistice rămân intacte, cu o dinamică puternică a cererii și ofertei, în ciuda incertitudinilor economice. Valoarea portofoliului nostru a crescut la 8,3 miliarde de euro ca urmare a achizițiilor și dezvoltării, în ciuda faptului că, datorită abordării noastre prudente, pe termen lung, am experimentat o reevaluare negativă comparativ scăzută prin extinderea randamentului la nivel de piață de doar 2,3%. Bazându-ne pe aceste fundamente puternice, vom continua să gestionăm cu atenție portofoliul nostru existent și să căutăm în mod activ oportunități atractive de creștere, fie prin dezvoltări, randamentul activelor individuale, finanțare forward, portofolii întregi sau chiar platforme.”

Bazându-se pe o platformă operațională puternică  și cu un portofoliu axat pe diversificare și calitate, Grupul P3 operează cele mai mari portofolii logistice din Europa continentală. Evoluția companiei a fost susținută de reziliența dinamicii de creștere a industriei, inclusiv de tendințele favorabile pe termen lung a ofertei/cererii, datorită trecerii continue a comerțului cu amănuntul către comerțul electronic și reorganizarea lanțurilor de aprovizionare ale clienților. Evenimentele europene recente au accelerat/amplificat această dinamică și au demonstrat rezistența ratelor de colectare a chiriilor în raport cu alte sectoare imobiliare. Strategia ESG este o prioritate pentru Grupul P3, care a depășit ținta de 75% BREEAM Very Good sau mai mare. Obiectivul folosirii energiei solare a crescut la 100 MWp până în 2027 pentru a satisface așteptările investitorilor, nevoile chiriașilor și cerințele de reglementare.

Principalele bariere sunt lipsa accesului facil la informație și a resurselor personale

80% dintre români sunt dispuși să facă mai multe pentru sustenabilitate, dacă ar avea acces la mai multe informații în acest sens, este concluzia unui studiu realizat Fundația Arctic în colaborare cu Ipsos, lider global în cercetarea de piață, care a urmărit să descopere  și să exploreze în detaliu nevoile, așteptările și provocările românilor atunci când vine vorba despre adoptarea unui stil de viață sustenabil.

Conform cercetării, 52% dintre cei intervievați spun că își doresc să afle mai multe și să facă mai mult decât fac deja pentru sustenabilitate. 28% afirmă, la rândul lor, că doresc mai multe detalii și să facă puțin mai multe lucruri pentru sustenabilitate, în vreme ce 18% consideră că acționează suficient pentru a fi sustenabili. Doar 2% dintre participanții la studiu declară că nu sunt interesați de subiect sau nu acționează în niciun fel pentru sustenabilitate. Întrebați care sunt barierele de care se lovesc, 38% spun că nu știu ce să facă pentru a fi mai sustenabili, iar 34% consideră că nu au timp să acționeze în această direcție. 27% dintre cei chestionați nu sunt dispuși să plătească în plus pentru sustenabilitate, 20% susțin că nu sunt motivați să-și schimbe stilul de viață, în vreme ce 18% nu cred că acțiunile lor vor schimba ceva.

În plus, concluziile studiului arată că cel puțin jumătate din populație este implicată puternic în două acțiuni sustenabile: aprovizionarea de la producătorii locali (59%) și reciclarea (54%). În ceea ce privește practicarea acțiunilor pentru un comportament sustenabil, 64% dintre români spun că achiziționează mâncare doar când au nevoie, 63% păstrează hainele o perioadă mai lungă, 63% folosesc pungi reutilizabile, 60% opresc apa între etapele de spălare, 58% cumpără alimente de sezon, 58% țin telefonul sau laptopul în priză doar cât timp se încarcă, 56% aleg produse eficiente din punct de vedere energetic, cu etichetă A și 54 % colectează selectiv gunoiul. Românii nu sunt însă la fel de interesați de susținerea proiectelor care au în focus sustenabilitatea (comportament menționat doar de 18%), reducerea consumului de carne (25%) și cumpărarea de haine second-hand, împrumutul sau schimbul de haine (27%).

Concluziile studiului au stat la baza primei campanii dezvoltate de Fundația Arctic – „Redefinește mândria românească” – ce și-a propus să le arate românilor că a fi sustenabil este o alegere la îndemână, cu care se pot mândri. Campania vizează să redefinească mentalitățile, folosind citate populare memorabile care au în mod normal un sens negativ și să le ofere o conotație pozitivă, legându-le de obiceiuri sustenabile. Astfel, expresii precum „de căpătat” – pentru haine second-hand, „ca la țară” – pentru mâncarea de la producătorii locali sau „de pomană” – pentru mâncarea primită în dar dobândesc valențe noi.

„Acest studiu ne ajută să înțelegem mai bine așteptările și nevoile românilor în ceea ce privește adoptarea unui stil de viață sustenabil și să identificăm soluțiile prin care să-i sprijinim în acest  parcurs. Construirea unui viitor sustenabil este în puterea fiecăruia dintre noi, cu condiția să ne asumăm această responsabilitate și să accelerăm schimbarea unor obiceiuri sau comportamente. Aducând în prim-plan valorile în care credem, o viziune puternică pentru schimbare pe termen lung și o misiune clară, vrem să-i inspirăm și pe alții să acționeze pentru un viitor mai verde”, a explicat Gabriel Eremia, Director al Boardului Fundației Arctic.

Arctic, liderul pieței de electrocasnice din România, a lansat în luna martie Fundația Arctic, o inițiativă care are drept scop promovarea educației pentru sustenabilitate și care își propune să devină un catalizator al discuțiilor pe teme legate de dezvoltare durabilă.

„Înțelegerea sustenabilității 2022” este una dintre cele mai ample cercetări privind sustenabilitatea desfășurate pe plan local. Studiul a fost realizat de compania de cercetare Ipsos, la comanda Fundației Arctic, în iunie 2022, pe un eșantion de 726 de respondenți, bărbați și femei, în pondere egală, cu vârste între 20 și 55 de ani, cu studii medii și superioare, din mediul urban din România.

În urma soluției, compania reprezentată de societatea de avocați recuperează un impozit pe profit de aproximativ un milion de euro și evită un litigiu pe fond, care ar fi durat patru-cinci ani

O echipă de avocați specializați în litigii fiscale din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal a obținut, în fața Înaltei Curți de Casație și Justiție (ÎCCJ), o soluție favorabilă pentru o companie dintr-un grup ce activează în domeniul energiei, ce va duce la recuperarea unui impozit pe profit în valoare de aproximativ un milion de euro pentru companie. Victoria a fost obținută în urma invocării și analizei unui număr semnificativ de aspecte juridice și fiscale privind exigențele procedurale la care este supusă o soluție de desființare a deciziei de impunere, cu obligația refacerii inspecției fiscale, exigențe neobservate de organele fiscale în speța de față.

Ca urmare a unei inspecții, administrația fiscală a stabilit o serie de venituri impozabile la nivelul anului 2012 și a calculat impozit pe profit suplimentar pentru compania reprezentată de Reff & Asociații | Deloitte Legal. Având în vedere incidența prescripției pentru anul 2012, societatea a formulat contestație fiscală. Direcția Generală de Soluționare a Contestațiilor a recunoscut incidența prescripției cu privire la anul 2012 și a admis contestația, însă a dispus refacerea inspecției fiscale, cerând noii echipe de inspecție să transfere impozitul pe profit suplimentar stabilit în exercițiul financiar imediat următor termenului de prescripție, adică în anul 2013, cu motivarea că provizioanele pentru impozitul pe profit amânat se regăseau în evidența contabilă a societății și în anul 2013. Direcția Generală de Soluționare a Contestațiilor a motivat că nici starea de fapt fiscală și nici constatarea fiscală nu s-ar schimba astfel.

Echipa de avocați a Reff & Asociaţii | Deloitte Legal a invocat în fața Curții de Apel București numeroase argumente de procedură în cadrul acțiunii împotriva deciziei de desființare și de refacere a inspecției fiscale, printre care neîncadrarea în cazurile prevăzute de lege pentru desființarea actelor de impunere, urmată de refacerea inspecției fiscale, încălcarea limitelor refacerii inspecției, anularea rezervei verificării ulterioare prin închiderea perioadei fiscale cu privire la anul 2013, nesocotirea principiului unicității inspecției fiscale și al neagravării situației contribuabilului în propria cale de atac etc.

Soluția primei instanțe, de anulare atât a deciziei de desființare cu refacere, cât și a deciziei de impunere cu privire la impozitul pe profit suplimentar aferent anului 2012 pentru care intervenise prescripția, a fost confirmată definitiv de ÎCCJ ca urmare a respingerii recursurilor promovate de organele fiscale.

Echipa de litigii fiscale care a obținut această soluție a fost alcătuită din Emanuel Bondalici, Senior Managing Associate, și Ștefan Mihărtescu, Managing Associate, Reff & Asociații | Deloitte Legal.

„Decizia ÎCCJ are un efect dublu: din perspectivă juridică, ea sancționează conduita nelegală a autorității fiscale, care, profitând de maniera de înregistrare contabilă și de specificul deducerii fiscale a unor venituri cu destinație specială în sectorul energetic, a nesocotit principii esențiale de procedură fiscală. Din perspectivă practică, clientul a recuperat aproximativ un milion de euro în urma unui litigiu care s-a judecat în doar un an și jumătate strict pe aspecte procedurale. Practic, clientul a evitat un litigiu care, judecat pe aspecte de fond, ar fi durat nu mai puțin de patru-cinci ani”, a subliniat Emanuel Bondalici, Senior Managing Associate, Reff & Asociații | Deloitte Legal.

„Hotărârile instanțelor restabilesc legalitatea în cauză și asigură o protecție adecvată drepturilor procedurale ale clientului nostru, întrucât confirmă faptul că organele de inspecție fiscală nu pot să deturneze mecanismul refacerii inspecției fiscale pentru a transpune o impunere dintr-un an prescris în următorul an, cu scopul de a atrage sume suplimentare la bugetul de stat”, a declarat Ștefan Mihărtescu, Managing Associate, Reff & Asociații | Deloitte Legal.

Indicele IRCC, aplicat pentru trimestrul al doilea al anului 2023, a ajuns la 5,98%, față de 5,71%, cât era în primul trimestru. Deși nu pare o creștere foarte mare, la începutul lui 2022, IRCC avea valoarea de 1,17%. Practic, într-un an și trei luni, indicele a crescut de peste cinci ori. Majorarea sa generează și o majorare a ratelor pentru persoanele care au credite cu dobânda variabilă. Conform datelor BNR, peste 450.000 de români se regăsesc ȋn această situație. 

„Creșterea dobânzilor este un fenomen normal în economie, ȋn special ȋn perioadele de criză. Din acest motiv, trebuie să fim foarte calculați atunci când vine vorba despre credite cu dobândă variabilă, mai ales pe termen lung, și să ne asumăm faptul că vor exista și fluctuații. Recomandat ar fi ca în următoarea perioadă să ne situăm într-o zonă a prudenței, să fim foarte calculați și să încercăm să minimizăm aceste șocuri care interveni”, a declarat Ion Solstinschi, consultant financiar al Mr. Finance.

Cu cât vor crește ratele românilor? 

Să luăm ca și exemplu un credit ipotecar în valoare de 350.000 lei, echivalentul la 70.000 de euro, cu o marjă fixă a băncii de 2,5%+IRCC. La începutul anului 2022, dobânda era în jur de 3,67%, când IRCC-ul era 1,17%. În acest caz, rata lunară pentru acest credit era în jur de 1.600 de lei. În trimestrul al doilea, odată cu creșterea indicelui la 1,86%, a crescut și rata la 1.740 de lei. Trimestrul al treilea a venit din nou cu o creștere a indicelui, la 2,65%, și odată cu asta a crescut și rata, la aproape 1.910 lei. Începând din octombrie și pentru tot trimestrul al patrulea, IRCC a avut o valoare de 4,06%, astfel și rata a ajuns să fie 2.220 de lei.

Un alt șoc a venit la ȋnceputul anului 2023, când IRCC a avut, din nou, o creștere până la 5,71%. Astfel, rata a ajuns să fie de 2620 de lei. Începând cu aprilie 2023 și până la 30 iunie, IRCC va avea o valoare de 5,98%. În acest caz, rata la un astfel de împrumut va crește până la 2.690 lei. Putem să observăm o majorare cu aproape 68% în doar un an și 3 luni. În acest exemplu, nu au fost luate în calcul și alte comisioane care pot fi aplicate de către bănci (comision analiză dosar, comision administrare cont etc). Acestea pot varia semnificativ de la o bancă la alta.

Ce recomandă specialiștii pentru a atenua impactul creșterii ratelor?

Prima recomandare a specialiștilor ar fi să încercăm să diminuăm din cheltuieli ca să rămânem cu un excedent financiar lunar, pe care să îl economisim pentru a face față creșterilor de dobândă care vor veni ulterior. Trebuie înțeles că dobânzile nu vor fi la acest nivel tot timpul. Cu siguranță vor mai scădea, dar important este să trecem peste această perioadă în care încă se află sus.

În al doilea rând, abținerea de a accesa credite, cel puțin în următoarea perioadă. Cât timp inflația este la un nivel înalt, și dobânzile vor urma această tendință. Dacă nu este o urgență, recomandat ar fi să nu accesăm credite până nu o să vedem clar un trend descendent al acestora.

Totodată, s-ar putea ca refinanțarea să nu mai fie o soluție bună, cel puțin acum. Analiștii estimează un trend descendent pentru IRCC, începând cu trimestrul al treilea al anului 2023, dar o refinanțare cu dobândă fixă, în acest moment, ar putea să producă pierderi mai mari.

De ce crește dobânda?

Sunt mai multe cauze care pot duce la creșterea dobânzilor pe piață: politica fiscală, politica monetară, inflația, creșterea dobânzii de referință de către BNR etc. Ultimele două motive sunt și cele mai importante și cu un impact major în contextul actual. Rata inflației declarată la nivel oficial este în jur de 16%. Cel mai eficient instrument de a lupta împotriva inflației mari este creșterea dobânzii de referință de către BNR. Astfel, crește dobânda la credite, dar și la depozitele bancare. În felul acesta, creditele devin mai puțin accesibile, dar devine mai avantajos să economisești. Consumul scade, economia „se răcește” și odată cu asta, în mod normal, ar trebui să se calmeze și inflația.

Ultima creștere a dobânzii de referință a avut loc în ianuarie. Pe de altă parte, IRCC este foarte strâns legat de evoluția indicelui ROBOR. Din noiembrie până în prezent, ROBOR-ul a avut un trend descendent, de la 8,21% la 6,84%. Prin urmare, mai mulți analiști estimează că și IRCC va începe să descrească începând cu luna iulie 2023.

„Cu toate acestea, trebuie să fim conștienți că indicii după care se calculează dobânda la credite este strâns legată de dobânda de referință stabilită de BNR, aceasta din urmă fiind modificată în funcție de rata inflației. Cu alte cuvinte, este încă devreme să ne bucurăm. BNR estimează în trimestrul al patrulea o inflație de o cifră. Dacă prognozele se adeveresc, este posibil să se „ieftinească” și creditele. De la 1 iulie și până la 30 septembrie, valoarea IRCC va fi de 5,93%, arată calculele făcute pe baza datelor zilnice publicate de Banca Națională a României în intervalul ianuarie-martie”, a adăugat Ion Solstinschi, consultant financiar al Mr. Finance.

Astfel, continuând cu exemplul de mai sus, pentru același împrumut de 350.000 de lei, rata ar scădea de la 2.690 la 2.670 de lei. Evident, este o scădere nesemnificativă, dar ar putea să fie un semnal bun că dobânzile, ȋn general,  vor urma un trend descendent.
IRCC este indicele după care se calculează dobânda pentru creditele acordate în lei. Acesta se aplică pentru creditele acordate după luna mai 2019.

Mr.Finance este o platformă online care oferă utilizatorilor informații utile despre credite bancare sau nebancare, asigurări, utilități, investiții, criptomonede și tranzacții Forex. Prin serviciile compaiei, aceștia pot compara prețurile instrumentelor financiare pe care vor să le acceseze. Mr.Finance pune la dispoziția românilor și opțiunea de evalua cele mai bune oferte de credite înainte de a le accesa efectiv, pentru a putea avea costuri reduse.