Simon Peters, analist în domeniul criptoactivelor
al platformei de investiții eToro:

Ethereum a înregistrat tranzacții record, de 1,5 trilioane de dolari, mai mult decât în ​​ultimele șapte trimestre combinate, au arătat noi date.

Conform Messari Research (o bază de date online cu informații de piață)  cifrele arată o creștere uimitoare, indicând că Ethereum ar putea ajunge să închidă tranzacții de până la 6 miliarde de dolari până la sfârșitul anului dacă va menține această traiectorie.

Aceste date vin la un moment în care ethereum continuă să se desprindă de bitcoin, prețul său fiind aproape de un nou maxim de 2.600 de dolari pe monedă în weekend, chiar dacă bitcoin rămâne la 52.000 de dolari, cu aproximativ 20% mai puțin decât ultimul său maxim.

Ethereum este considerat ca fiind cea mai dezvoltată rețea de contracte inteligente, dar continuă să se confrunte cu concurența din partea altor monede, inclusiv Cardano și Polkadot.

_________________

Despre eToro

eToro a fost fondată în 2007 cu misiunea de a deschide piețele globale pentru ca toți cei interesați să poată tranzacționa și investi într-un mod simplu și transparent. Platforma eToro permite tuturor să investească în activele pe care și le doresc, de la acțiuni la mărfuri până la active cripto. Suntem o comunitate globală cu peste 20 milioane de utilizatori înregistrați care își împărtășesc strategiile de investiții; oricine poate copia tranzacțiile celor care au avut cel mai mult succes. Datorită simplității platformei, utilizatorii pot cumpăra, deține sau vinde active, pot să își monitorizeze portofoliul în timp real, și pot tranzacționa oricând doresc.

Atenționare privind exonerarea de răspundere

Această comunicare este doar în scopuri de informare și educație și nu trebuie luată drept sfat pentru investiții sau recomandare personală, ofertă sau solicitare de a cumpăra sau vinde orice instrumente financiare. Acest material a fost pregătit fără a ține cont de vreun obiectiv de investiții anume al destinatarului sau de situația sa financiară și nu a fost pregătit în conformitate cu cerințele legale și de reglementare pentru promovarea cercetărilor independente. Orice referință la performanțele trecute sau viitoare ale unui instrument financiar, indice sau produs de investiții complex nu sunt și nu trebuie considerate a fi un indicator sigur pentru rezultate viitoare. eToro nu își asumă nicio răspundere că informațiile incluse în acest raport sunt în totalitate corecte și complete.

Cea mai aglomerată săptămână de câștiguri – Big Tech continuă să crească, dar intră sub lupa autorităților de reglementare

Mai mult de o treime din companiile S&P 500 își publică săptămâna aceasta câștigurile din primul trimestru, printre care giganții tech (Facebook, Apple, Amazon, Google). Așteptările sunt mari. Săptămâna trecută, 22% dintre companiile din indexul S&P 500 și-au publicat rezultatele din primul trimestru, iar 86% dintre acestea au depășit așteptările pieței.

Tesla a dat startul săptămânii cu rezultate impresionante în primul trimestru, raportând luni vânzări record, de 10,39 miliarde dolari, în creștere cu 74% față de cele 5,99 miliarde dolari din urmă cu un an. Profitul net a atins un record trimestrial de 438 milioane de dolari.

Viitorul pare luminos pentru Tesla, cu un brand puternic și noi fabrici care intră în producție în Europa și China. Dar producătorii auto tradiționali mută și ei, dezvăluind noi vehicule electrice, în timp ce în China, Tesla se va confrunta cu concurența gigantului tech Xiaomi, pe lângă Nio.

Amazon deschide un salon de coafură la Londra

Amazon, care-și raportează veniturile pe 29.04, a avut un nou un trimestru impresionant, conform estimărilor analiștilor. Gigantul de tehnologie pare să găsească întotdeauna noi piețe care așteaptă să fie revoluționate, dar puțini ar fi pariat că următoarea va fi…. industria saloanelor de coafură. Amazon Salon a deschis prima locație în Londra săptămâna trecută, oferind servicii de coafură folosindu-se de tehnologie, inclusiv realitate augmentată pentru a experimenta cu diferite culori și stiluri de păr.

Compania anticipează vânzări nete între 100 și 106 miliarde de dolari în T1, cu 33-40% mai mult față de numărul raportat în urmă cu un an. Analiștii se așteaptă la câștiguri de 9,98 dolari pe acțiune, o îmbunătățire de 99,2% față de primul trimestru al anului trecut.

Publicitatea online continuă să crească

Alphabet, compania-mamă a Google, și Facebook, sunt așteptate să prezinte o creștere puternică a veniturilor din publicitate fata de anul trecut, când pandemia a determinat multe companii să-și taie imediat bugetele publicitare pentru a-și păstra numerarul.

Alphabet, care își anunță veniturile astăzi (27.04), se așteaptă la o creștere a veniturilor de aproximativ 25% față de T1 din 2020. Facebook, care-și raportează maine (28.04) rezultatele din T1, se bazează pe creșterea veniturilor din Instagram Stories și creșterea numărului de afișări pe principalele fluxuri mobile Facebook și Instagram.

Senatul SUA analizează Google și Apple app stores

Unul dintre aspectele care amenință perspectivele Google este presiunea tot mai mare din partea organismelor de reglementare. Comisia antitrust a Senatului SUA a început să analizeze Google și Apple app stores, care percep taxe de până la 30% pentru achizițiile din aplicație. Dezvoltatorii, inclusiv Spotify susțin că, din cauza lipsei de concurență, Apple și Google percep tarife exorbitante.

Apple își anunță și ea rezultatele săptămâna aceasta, piața așteptându-se la cifre mari în raportul său din primul trimestru, care va fi publicat mâine. Apple a fost un mare beneficiar al pandemiei datorită boom-ului muncii de la distanță, seriile sale de iPad și Mac cunoscând o creștere masivă.

Analiștii se așteaptă ca veniturile Apple să ajungă la 76,7 miliarde de dolari, comparativ cu 58,3 miliarde de dolari în T1 al anului 2020, întrucât lockdown-urile au afectat China și au început să provoace închiderea magazinelor în alte părți ale lumii.

În afara de Big Tech, săptămâna aceasta vom putea vedea într-o mai mare măsură adevăratul ritm de redresare economică, când își vor prezenta rezultatele financiare atât giganți industriali, cum ar fi General Electric și Boeing, precum și companii de servicii alimentare lovite de pandemie, cum ar fi Starbucks și McDonalds.

_________________

Despre eToro

eToro a fost fondată în 2007 cu misiunea de a deschide piețele globale pentru ca toți cei interesați să poată tranzacționa și investi într-un mod simplu și transparent. Platforma eToro permite tuturor să investească în activele pe care și le doresc, de la acțiuni la mărfuri până la active cripto. Suntem o comunitate globală cu peste 20 milioane de utilizatori înregistrați care își împărtășesc strategiile de investiții; oricine poate copia tranzacțiile celor care au avut cel mai mult succes. Datorită simplității platformei, utilizatorii pot cumpăra, deține sau vinde active, pot să își monitorizeze portofoliul în timp real, și pot tranzacționa oricând doresc.

Atenționare privind exonerarea de răspundere

Această comunicare este doar în scopuri de informare și educație și nu trebuie luată drept sfat pentru investiții sau recomandare personală, ofertă sau solicitare de a cumpăra sau vinde orice instrumente financiare. Acest material a fost pregătit fără a ține cont de vreun obiectiv de investiții anume al destinatarului sau de situația sa financiară și nu a fost pregătit în conformitate cu cerințele legale și de reglementare pentru promovarea cercetărilor independente. Orice referință la performanțele trecute sau viitoare ale unui instrument financiar, indice sau produs de investiții complex nu sunt și nu trebuie considerate a fi un indicator sigur pentru rezultate viitoare. eToro nu își asumă nicio răspundere că informațiile incluse în acest raport sunt în totalitate corecte și complete.

Comentariu de piață al analistului eToro Ionuț Paulenco

Economia mondială s-ar putea bucura de un boom al consumului, analistii anticipand ca oamenii sunt gata să-și cheltuiască o parte din economiile din timpul pandemiei, de îndată ce restricțiile se relaxează și economiile se redeschid. Moody’s Analytics estimează că economiile făcute de gospodăriile din întreaga lume pe perioada pandemiei au ajuns la 5,4 trilioane de dolari la sfârșitul primului trimestru.

Recuperarea va fi una inegală, în strânsă corelație cu ratele de vaccinare. Peste un miliard de doze de vaccinuri au fost administrate la nivel mondial (6,7% din populația lumii), SUA și China depășind 200 de milioane fiecare, în timp ce majoritatea celorlalte țări încă se luptă să facă rost de dozele salvatoare.

Joi vor fi publicate date care sunt așteptate să arate o creștere accelerată a economiei SUA în primul trimestru. Marea Britanie nu este cu mult în urmă, însă zona euro, unde campania de vaccinare a început lent, se confruntă cu un al treilea val de pandemie care obligă guvernele să mențină restricțiile.

Se anticipează că datele din zona euro, care vor fi publicate vineri (30.04), vor arăta că economiile zonei au scăzut în primul trimestru. Tot ce poate spera Europa în acest moment este că va fi cu doar cu un trimestru în spatele economiei americane. Din fericire, acest obiectiv pare acum posibil, deoarece campaniile de inoculare pe continent s-au accelerat considerabil în ultimele săptămâni.

Până în prezent, resetarea economiei mondiale nu a fost deloc lină – lipsa semiconductorilor afectând producătorii, de la telefoane la automobile până la prăjitoare de pâine. În plus, persistă o criză a containerelor și alte coșmaruri logistice care încurcă repornirea economică a lumii.

_________________

Despre eToro

eToro a fost fondată în 2007 cu misiunea de a deschide piețele globale pentru ca toți cei interesați să poată tranzacționa și investi într-un mod simplu și transparent. Platforma eToro permite tuturor să investească în activele pe care și le doresc, de la acțiuni la mărfuri până la active cripto. Suntem o comunitate globală cu peste 20 milioane de utilizatori înregistrați care își împărtășesc strategiile de investiții; oricine poate copia tranzacțiile celor care au avut cel mai mult succes. Datorită simplității platformei, utilizatorii pot cumpăra, deține sau vinde active, pot să își monitorizeze portofoliul în timp real, și pot tranzacționa oricând doresc.

Atenționare privind exonerarea de răspundere

Această comunicare este doar în scopuri de informare și educație și nu trebuie luată drept sfat pentru investiții sau recomandare personală, ofertă sau solicitare de a cumpăra sau vinde orice instrumente financiare. Acest material a fost pregătit fără a ține cont de vreun obiectiv de investiții anume al destinatarului sau de situația sa financiară și nu a fost pregătit în conformitate cu cerințele legale și de reglementare pentru promovarea cercetărilor independente. Orice referință la performanțele trecute sau viitoare ale unui instrument financiar, indice sau produs de investiții complex nu sunt și nu trebuie considerate a fi un indicator sigur pentru rezultate viitoare. eToro nu își asumă nicio răspundere că informațiile incluse în acest raport sunt în totalitate corecte și complete.

• Buget total de 95,5 miliarde EUR, inclusiv 5,4 miliarde EUR din planul de redresare al Uniunii (Next Generation EU) 
• Accent puternic pe sănătate, digitalizare, sprijin pentru IMM-uri inovatoare 
• Programul se aplică cu titlu provizoriu de la 1 ianuarie 2021 

Programul pentru cercetare și inovare (2021-2027) va ajuta sistemele de sănătate ale UE să se pregătească pentru viitoarele pandemii și industria sa să decarbonizeze și să inoveze.

Programul de cercetare asigură finanțarea pe termen scurt și lung a cercetării și inovării legate de provocările globale, cum ar fi combaterea schimbărilor climatice, digitalizarea și pandemia de coronavirus.

Orizont Europa include cel mai mare buget de până acum pentru cercetare și digitalizare. El va susține și IMM-urile inovatoare, infrastructura europeană de cercetare și include o sumă suplimentară de 1 miliard EUR, asigurată de Parlament, pentru cercetarea sprijinită prin Consiliul European pentru Cercetare.

Programul a fost deja pus în aplicare cu titlu provizoriu de Comisia Europeană de la 1 ianuarie 2021. Eurodeputații au aprobat marți textul acordului cu Consiliul privind programul Orizont Europa cu 677 de voturi pentru, 5 împotrivă și 17 abțineri și programul specific de punere în aplicare a acestuia cu 661 de voturi pentru, 5 împotrivă și 33 abțineri.

„Orizont Europa va pregăti Uniunea Europeană pentru viitor prin sprijinirea sistemelor de sănătate, a decarbonizării industriei și a inovării. Programul va sprijini, de asemenea, cercetătorii europeni. O investiție ambițioasă în cercetare și inovare va ajuta Uniunea să abordeze cu succes viitoarele provocări”, spus Dan Nica (S&D, România), raportorul pentru Regulamentul de instituire a programului-cadru Orizont Europa.

„Am reușit să convenim asupra unui buget ambițios și echilibrat, care susține puternic atât cercetarea fundamentală, cât și cercetarea tematică. Avem, pentru prima dată, și un buget dedicat sectorului cultural și sectorului de creație din Europa. Orizont Europa va fi o parte esențială a redresării Europei”, a spus Christian Ehler (PPE, Germania), raportor pentru programul specific de punere în aplicare a programului-cadru Orizont Europa. „Prin acest program, Uniunea Europeană și-a luat, de asemenea, angajamentul din punct de vedere juridic să apere libertatea academică pe întregul continent”, a adăugat el.

Context

Programul Orizont Europa va avea un buget total de 95,5 miliarde EUR, cu 5,4 miliarde EUR din planul de redresare al Uniunii (Next Generation EU), și include o majorare suplimentară de 4 miliarde EUR din cadrul financiar multianual al UE (CFM).

Programul Orizont Europa are trei piloni:

• Pilonul privind Excelența științifică va susține proiectele de cercetare de frontieră dezvoltate și conduse chiar de cercetători prin intermediul Consiliului European pentru Cercetare (CEC). Prin acest pilon vor fi finanțate bursele și schimburile de experiență pentru cercetători prin acțiunile Marie Skłodowska-Curie și se vor face investiții în infrastructura de cercetare.

• Pilonul privind Provocările globale și competitivitatea industrială europeană va sprijini în mod direct cercetarea legată de schimbările de la nivelul societății, precum și de capacitățile tehnologice și industriale. Cu ajutorul acestui pilon se vor stabili aspectele pe care se vor concentra misiunile de cercetare de la nivelul întregii Uniuni Europene. Pilonul include și activități desfășurate de Centrul Comun de Cercetare (JRC). Obiectivul centrului este a de susține factorii decizionali de la nivelul Uniunii și de la nivel național și de a le pune la dispoziție date științifice independente și asistență tehnică.

• Pilonul privind Europa inovatoare vine să transforme Europa într-un lider în domeniul inovării creatoare de piețe. Un alt obiectiv al acestui pilon este de a consolida și mai mult Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT) și de a stimula, astfel, integrarea companiilor din acest sector, a cercetării, a învățământului superior și a antreprenoriatului.

Noriel Impex SRL, companie de distribuție de jocuri și jucării, este beneficiara unui credit de 1,22 milioane de euro acordat de Raiffeisen Bank, garantat de EximBank în proporție de 90%, în cadrul schemei de ajutor de stat Covid-19, dedicată companiilor mari. Finanțarea va acoperi cheltuielile aferente contractelor comerciale ale companiei în derulare (de la achiziționarea mărfii până la desfacerea produselor pe pietele interne și externe) și cheltuielile generale.

Bogdan Ciungradi,  directorul general al Noriel Impex: „Finanțarea ne va ajuta să susținem creșterea activității noastre, într-o perioadă în care avem lichidități limitate. În paralel cu dezvoltarea noastră pe piaăa locală, prin extinderea numărului de clienți și prin lărgirea portofoliului de produse, ne îndreptăm atenția și spre piețele externe. Primele rezultate au venit în urma prezenței noastre la târgul de profil din Hong Kong în 2019 și 2020. Am încheiat parteneriate cu o serie de distribuitori din Grecia, Serbia și Croația pentru desfacerea propriilor articole, dar și pentru dezvoltarea de produse în regim private label. În prezent, suntem în negocieri pentru începerea colaborării și cu parteneri din Italia și Mexic”.  

Noriel Impex SRL este „parte a grupului Noriel (alături de Toys and Games SRL, responsabilă cu producția de jocuri și puzzle-uri și Intertoy Zone SRL, divizia de retail, care are în România 83 de magazine și 600 de angajați), reprezintă componenta de distribuție. Înființată în 1995, compania asigură prezența la nivel național a mărcilor proprii Noriel și a celor cu distribuție exclusivă, prin intermediul rețelelor de retail și a distribuitorilor, dar și internațional, prin contracte directe cu parteneri externi”.

EximBank este „o instituție specializată ce se implică activ în susținerea și promovarea mediului de afaceri românesc. În cadrul programului guvernamental de susținere a companiilor mari, pe care EximBank îl implementează în urma mandatului primit din partea statului român, societățile mari și IMM-urile cu cifră de afaceri peste 20 mil. lei în 2019 pot beneficia de produse de finanțare si garantare cu componentă de ajutor de stat. Termenul până la care companiile pot depune dosare de solicitare a produselor de finanțare și garantare din cadrul acestei scheme de ajutor de stat este 31 mai 2021. Pentru detalii: www.eximbank.ro”.

Raiffeisen Bank „susține dezvoltarea antreprenoriatului autohton fiind unul dintre cei mai importanți finanțatori ai companiilor românești de peste 20 de ani. Cu o prezență în țară în 8 centre regionale pentru corporații și o echipă dedicată companiilor mari și medii in București, banca deține un portofoliu de peste 2 miliarde de euro în finanțări acordate corporațiilor. Transformarea continuă, îmbunatațirea experienței digitale a clienților și adaptarea la noile cerinte ale pieței sunt parte din misiunea băncii, devenind un partener recomandat al companiilor locale”.

Nomazii digitali sunt, în esență, oameni care vin de la distanță și lucrează la distanță, în domeniul IT; inclusiv ar putea să facă asta la noi în țară. Pregătirile pentru asigurarea cadrului au început. Ministrul cercetării, inovării și digitalizării, Ciprian-Sergiu Teleman și deputata Diana-Anda Buzoianu au prezentat proiectul legii privind viza pentru nomazii digitali – străini care s-ar stabili pentru un timp în România și ar lucra pentru un angajator din afara României. Sub aspect legislativ, semnalează ministrul Ciprian-Sergiu Teleman, va fi o modificare în sensul simplificării pentru obținerea vizei, „un gest din acelea mici, care aduc un plus de modernitate”. Ar fi și o contribuție la construirea unui brand de țară, apreciază Diana-Anda Buzoianu. Posibilitatea de a lucra în acest mod este proiectată să acopere durata a doi ani. Argumentele pentru alegerea României ca loc de oprire și de muncă pentru un timp (dar poate și pentru rămânere) sunt conectivitatea, viteza bună de internet, costurile accesibile, cadrul natural.    

Organizația non-profit EIT Health lansează un nou training pentru instruirea profesioniștilor din sănătate în domeniul inteligenței artificiale (AI) – HelloAI RIS Online. Profesioniștii în sănătate din România se pot înscrie până la 28 mai. Trainingul este online, gratuit. Inițiatorii oferă detalii:

EIT Health a lansat un nou raport pe tema Inteligenței Artificiale, realizat de propriul Think Tank^[1], subliniind nevoia urgentă a unei revoluții tehnologice post-pandemie, nevoia interacțiunii dintre om și mașinării, precum și a dezvoltării abilităților digitale de bază, pentru a împiedica dificultățile sistemelor de sănătate europene în următorul deceniu. Fără schimbări structurale și trasformaționale majore, sistemele de sănătate vor deveni nesustenabile, iar promisiunea europeană a furnizării asistenței medicale universale va fi amenințată. Utilizarea AI poate salva viitorul sănătății în fața aceastei probleme urgente și poate facilita automatizarea sarcinilor de rutină, repetitive și administrative pentru profesioniștii din domeniul sănătății, ajutându-i să se elibereze de aproximativ 70% din timpul alocat acestor sarcini.

Bazându-se pe o serie de mese rotunde care explorează subiectul „Forța de muncă din domeniul sănătății și transformarea organizațională cu ajutorul AI”, noul raport al EIT Health identifică o serie de domenii de interes care trebuie abordate la nivel european și național, în special în contextul pandemiei de COVID-19, pentru a maximiza potențialul AI și al tehnologiei în sănătate.

Jan-Philipp Beck, CEO EIT Health, a declarat: „Rezultatele Raportului Think Tank AI relevă mesaje clare și consecvente cu privire la modul în care putem dezvolta AI și tehnologia în cadrul sistemelor medicale europene. Știm deja că AI are potențialul de a transforma asistența medicală, dar trebuie să lucrăm rapid și în colaborare pentru a integra această tehnologie în structurile medicale europene actuale. Provocarea pandemiei a contribuit fără îndoială la accelerarea creșterii, adoptării și extinderii AI, întrucât părțile implicate s-au luptat pentru a oferi îngrijire medicală atât rapidă cât și de la distanță. Cu toate acestea, acest demers trebuie continuat, pentru a ne asigura că beneficiile pentru sistemele de sănătate vor produce efecte pe termen lung și pentru a sprijini aceste sisteme să se pregătească pentru viitor – lucru care ne va aduce beneficii tuturor”.

Recomandările cheie ale EIT Health includ: îmbunătățirea colaborării și schimbului de bune practici în întreaga Europă, dezvoltarea rețelelor și infrastructurilor existente pentru a sprijini integrarea AI, îmbunătățirea educației și a competențelor profesionale, precum și dezvoltarea modelelor financiare bazate pe valoare care încorporează AI și promovează economia costurilor pe termen lung. La nivel european mai larg, EIT Health face demersuri pentru o infrastructură de date mai robustă în Europa, pentru a se asigura că statele membre și sistemele de asistență medicală pot partaja date, permițând altfel experților să urmărească patologii, să diagnosticheze mai rapid și să dezvolte soluții noi și îmbunătățite bazate pe AI.

Îmbunătățirea competențelor profesioniștilor din domeniul sănătății este crucială acum mai mult ca niciodată

Experții și comunitățile medicale sunt de acord că subiectele despre tehnologii inovatoare precum Inteligența Artificială (AI) lipsesc încă din planul de studiu al majorității programelor de medicină academică, dar ar fi foarte binevenite de către tinerii profesioniști pentru a avansa în acest domeniu. Progresele în AI și tehnologie pot avea un imens beneficiu pentru sistemele actuale de sănătate și permit lucrătorilor din prima linie să petreacă mai mult timp pentru îngrijirea pacienților. Datele EIT Health și McKinsey and Company, publicate în 2020, au evidențiat faptul că automatizarea AI poate ajuta la atenuarea deficitului de forță de muncă, la accelerarea cercetării și dezvoltării tratamentelor ce salvează vieți, precum și la reducerea timpului petrecut pentru sarcinile administrative.

„Există o nevoie urgentă nu numai de a atrage, educa și reține mai mulți profesioniști în domeniul sănătății, ci și de a ne asigura că timpul lor este utilizat acolo unde are cea mai mare valoare adugată – îngrijirea pacienților. Cu toate acestea, pentru introducerea și scalarea soluțiilor bazate pe AI va fi nevoie de noi activități și noi abilități. Una dintre cele mai mari provocări va fi crearea unei forțe de muncă care să dispună de competențele necesare pentru a interacționa cu tehnologia și pentru a utiliza soluții de AI. Vor apărea tot mai multe noi roluri la intersecția medicinei cu „data science“ și vor fi necesari designeri specializați în interacțiunile om-computer pentru procesul de luare a deciziilor clinice – acest lucru va ajuta la fluxurile de lucru care integrează inteligența artificială. Printre altele profesioniștii din domeniul sănătății vor petrece mai mult timp ajutând computerul; de exemplu, vor trebui să susțină algoritmii pentru a avea o acuratețe mai mare. Acest lucru este important în special în țările emergente, unde ritmul general al inovației este moderat. De aceea, împreună cu GE Healthcare și alți parteneri EIT Health dorim să reducem decalajul de competențe. Astfel, pentru încă un an consecutiv, vom instrui sute de specialiști în domeniul asistenței medicale cu cunoștințe, competențe și abilități practice bazate pe AI. Programa este ușor de urmărit, chiar și pentru persoanele care nu sunt calificate în programare sau în medicină avansată. În plus, trainingul este gratuit pentru participanții care provin din țările EIT RIS”- subliniază Monika Toth, Manager de Program la EIT Health InnoStars RIS. 

HelloAI RIS Online este un training online pentru studenți și cercetători de la facultățile de medicină, inginerie și afaceri care sunt interesați să lucreze în domeniul sănătății și doresc să afle mai multe despre tehnologiile AI. În ultimii trei ani au fost instruiți peste 800 de participanți. Cursul este dezvoltat de GE Healthcare și susținut de Royal Institute of Technology Stockholm și Technical Institute Leitat.

Din 2021, Universitatea din Maastrict, Universitatea din Debrecen și acceleratorul HealthVentureLab se vor alătura programului care, sub umbrela EIT Health, vor contribui la crearea unui ecosistem valoros bazat pe tehnologie AI pentru talentele europene interesate.

„Inteligența Artificială poate conduce la un diagnostic mai rapid și mai precis – și are potențialul de a elibera din programul cadrelor medicale, timp ce poate fi folosit pentru o interacțiune mai bună cu pacientul. Ne-am angajat să sprijinim noua generație de profesioniști din domeniul medical în această misiune”- a spus Prof. Dr. Mathias Goyen, director medical EMEA, GE Healthcare, unul dintre principalii lectori si coordonatori ai programului.

Privind în perspectivă, EIT Health va continua să joace un rol cheie în creșterea abilitaților și recalificarea forței de muncă din domeniul sănătății. Cheia acestui lucru va fi facilitarea transparenței și colaborării atât de necesare între inovatori și practicieni, care va sprijini scalarea cu succes a tehnologiilor bazate pe AI în întreagul domeniu de sănătate la nivel european, precum și implicarea factorilor de decizie politică în schimbările legislative necesare.

Pentru a afla mai multe despre EIT Health Think Tank și pentru a citi integral raportul, vă rugăm să vizitați: https://thinktank.eithealth.eu/

Pentru înscrieri la trainingul HelloAI RIS Online, puteți accesa: https://helloaionline.com/

_________________

Despre EIT Health

EIT Health este o organizație non-profit și unul dintre cele mai mari parteneriate public-privat europene în domeniul inovației în sănătate. Cu aproximativ 150 de parteneri, EIT Health este o rețea europeană unică de companii de top, universități, centre de cercetare și dezvoltare, precum și spitale și institute medicale. Rolul EIT Health este de a edifica un ecosistem care să permită dezvoltarea asistenței medicale pentru viitor, astfel încât cetățenii europeni să poată trăi o viață mai lungă și mai sănătoasă. EIT Health susține dezvoltarea profesioniștilor din domeniul sănătății din toată Europa, investind în cele mai performante talente ale Europei și facilitează comercializarea produselor/soluțiilor inovatoare pentru sănătate în cadrul UE. Este una dintre cele mai mari inițiative de sănătate finanțate public și este susținută de Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT), un organism al Uniunii Europene. Pentru mai multe informații, vizitați: www.eithealth.eu.

Despre EIT Health InnoStars

Clusterul InnoStars este una dintre cele șapte zone geografice ale EIT Health. Acesta acoperă jumătate din Europa, inclusiv Polonia, Ungaria, Italia și Portugalia, precum și regiuni suplimentare incluse în Schema de inovare regională a EIT – statele baltice, Croația, Slovacia, Republica Cehă, Slovenia, Grecia și România. Acesta este un grup de țări evaluate în Clasamentul European al Inovatorilor (EIS) ca inovatori modești sau moderați. InnoStars se concentrează pe promovarea antreprenoriatului, inovării și educației în domeniul sănătății, vieții sănătoase și  îmbătrânirii active în regiune și pe scăderea decalajului dintre regiunile lider în inovare și regiunile moderat inovatoare.

Despre Programul de Inovare Regional EIT (EIT RIS)

Schema de inovare regională a EIT (EIT RIS) a fost creată de Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT) pentru a reduce decalajul dintre regiunile lider în inovare și acele regiuni care sunt moderat și modest inovatoare. Programul este implementat cu implicarea reprezentanților locali, în România acesta fiind FreshBlood HealthTech. În domeniul sănătății, programul se desfășoară din 2016 și este coordonat de EIT Health InnoStars. Programul încorporează 13 reprezentanțe locale ale EIT Health situate  în 12 țări din Europa de Est, Centrală și de Sud. Aceste reprezentanțe servesc ca puncte de acces la o rețea pan-europeană a celor mai bune universități, companii și proiecte ale acestora. Programul își propune să dezvolte regiunile în care își desfășoară activitatea, descoperind atuurile lor inovatoare unice și să faciliteze pentru inovatorii locali participarea la programe și competiții pan-europene.

¹ EIT Health și McKinsey & Company (2020). „Transformarea domeniului medical prin AI: impactul asupra forței de muncă și organizațiilor” [online] Disponibil la: https://eithealth.eu/wp-content/uploads/2020/03/EIT-Health-and-McKinsey_Transforming-Healthcare-with-AI.pdf

ConsenCUS, proiect proiect de cercetare aplicată în domeniul tehnologiei de captare, utilizare și stocare a carbonului (CCUS), finanțat de Uniunea Europeană prin programul Horizon 2020, se lansează la începutul lunii mai și se va desfășura la nivel european în intervalul 2021-2024. Organizațiile românești membre în consorțiul internațional sunt Energy Policy Group (EPG) și OMV Petrom. La rafinăria Petrobrazi a companiei OMV Petrom, va fi implementat un proiect pilot. EPG își definește rolul prin „propunerile de politici prin care va fi implementată foaia de parcurs a proiectului, privind promovarea tehnologiilor CCUS ca vector de reducere a emisiilor de carbon în România și UE”.

EPG subliniază că „obiectivul UE privind neutralitatea climatică până în 2050 presupune, în mod foarte probabil, captarea emisiilor de dioxid de carbon în sectoarele industrial și energetic. Tehnologiile CCUS devin esențiale pentru industriile intensive din punctul de vedere al emisiilor de carbon, printre care petrochimia, metalurgia, producția cimentului etc.

Obiectivul proiectului ConsenCUS constă în propunerea unei foi de parcurs pentru un viitor cu emisii net zero în sectorul industrial. Partenerii angrenați în acest proiect, prin specificul activității lor, acoperă întegul lanț valoric al dioxidului de carbon. Aceștia vor colabora timp de patru ani pentru a forma un cluster neutru din punctul de vedere al emisiilor de carbon, grație inovațiilor pe care le vor pune în practică.

ConsenCUS aduce inovații tehnologice în cele trei componente principale ale CCUS: (1) captarea carbonului, bazată pe absorbție alcalină, cuplată cu un design inovativ de celulă de electrodializă, aplicată în gazele de evacuare (flue gas) din trei instalații industriale europene; (2) conversia CO₂ în acid formic și în alte produse potențiale pentru piața locală și regională; (3) încărcarea ciclică a dioxidului de carbon în formațiuni saline, zăcăminte depletate sau acvifere pentru stocare sezonieră, în plus față de stocarea subterană permanentă.

Căile de captare și conversie sunt, de asemenea, inovative din punctul de vedere al utilizării doar a energiei electrice și a apei ca resurse consumabile, la standarde de eficiență energetică și a costurilor superioare celor actuale din industrie. În locațiile selectate vor fi analizate deopotrivă oportunitățile și provocările generate de clusterele de CO₂ în economie, precum și în ceea ce privește acceptabilitatea socială.

ConsenCUS reprezintă o inițiativă cu participare internațională, destinată inovării, cu o durată de patru ani, susținută de UE prin Horizon 2020 (H2020).

Consorțiul este format din Universitatea din Groningen, New Energy Coalition, Wetsus, Coval Energy (NL), OMV Petrom, Energy Policy Group (RO), Danish Technological University, Geological Survey of Denmark and Groenland, Danish Gas Technology Center, Aalborg Portland (DK), Universitatea Heriot-Watt, Universitatea Robert Gordon, OGTC Ltd, British Geological Survey (Marea Britanie), Centrul pentru Cercetare și Tehnologie Hellas, Magnesit Grecian (GR), Universitatea Zhejiang, Universitatea Shanghai Jiao Tong (CN) și Universitatea din Calgary (CA).

Asociația Energy Policy Group (EPG) este un think-tank independent, specializat în politici energetice și climatice. Înființat în 2014, EPG reunește experți care conlucrează în proiecte internaționale de cercetare. EPG acordă o atenție sporită contextului mai amplu al politicilor europene și al tendințelor globale, în încercrea de a promova un dialog constructiv în rândul factorilor de decizie și publicul larg.

Asociația Națională a Specialiștilor în Beauty din România (ANSBR), organizația profesioniștilor din sectorul de înfrumusețare, se adresează Executivului atrăgând atenția că „pandemia a adus industria locală de beauty la un pas de colaps. Vechile derapaje și inechități legislative s-au acutizat, concurența neloială reprezentată de munca la negru a ajuns la cote alarmante, iar ajutoarele care ar urma să mai compenseze din pierderile ultimului an încă se lasă așteptate”. Profesioniști exponenți ai domeniului formulează o serie de observații și propuneri de ordin economic și legislativ.

Cristi Pascu, președintele Asociației Naționale a Specialiștilor în Beauty din România: „Pentru a mai limita din efectele devastatoare ale pandemiei asupra industriei de beauty, solicităm Ministerului Economiei implementarea de urgență a programelor menite să asigure supraviețuirea companiilor și păstrarea locurilor de muncă din acest sector. De asemenea, acum se simt cel mai bine limitările și neajunsurile legislației care ne reglementează industria, așa că dorim modificări substanțiale, care să permită dezvoltarea afacerilor oneste din domeniu. Membrii Asociației Naționale a Specialiștilor în Beauty din România reprezintă profesioniști și companii care vor să își respecte obligațiile către stat, dar care sunt oprite din dezvoltare de restricțiile impuse în pandemie, fără ca acestea să fie urmate de măsuri compensatorii. În acest timp, se dezvoltă o concurență neloială, reprezentată de munca la negru, în spații neconforme și în care niciun venit nu este fiscalizat”.   

Irina Gârdea, membru fondator ANSBR: „Ideea de asociație s-a născut din dorința de a rezolva problemele de care se lovesc zi de zi specialiștii beauty. Prin intermediul comunităților, suntem mereu în contact cu dorințele și frustrările celor care lucrează în domeniu, fie ca sunt angajați, liber profesioniști sau manageri de saloane. La baza tuturor deciziilor și proiectelor ANSBR stau chiar membrii asociației. Îi ascultăm, apoi încercăm să descoperim soluții împreună pentru ca, în final, să găsim mijloacele prin care să ne atingem obiectivele propuse, chiar dacă unele par imposibil de realizat. Oricât de mari ar fi provocările, dacă suntem uniți, în numar mare, vom reuși schimbări importante în beneficiul întregii industrii beauty”.

Geta Voinea, membru fondator al ANSBR: „Noi punem accent pe corectitudine, transparență și, mai ales, pe calitate. Pentru a putea oferi cele mai bune servicii, ai nevoie de colegi foarte bine pregătiți, dar și motivați pe măsură. Din păcate, modul în care arată acum legislația muncii din România nu îți permite să recompensezi talentul și munca din industria de beauty la adevărata valoare. Cel puțin în domeniul nostru, o reducere a taxării muncii, dar și identificarea unor forme de colaborare punctuală acceptate de autorități, ar da un imbold dezvoltării afacerilor. De asemenea, iar asta ține tot de legislație, trebuie să existe o diferență clară între cei care au studiat îndelung, cu profesori recunoscuți, pentru a deveni profesioniști de top și cei care au făcut un curs de o zi-două și au obținut o diplomă de calificare. Nouă, ca industrie, faptul că asemenea confuzii sunt permise ne dăunează enorm”.

O soluție pentru calificarea și perfecționarea specialiștilor din industria de beauty ar fi reintroducerea legii uceniciei. Secretele profesiei se deprind mai ales când se lucrează alături de maeștri, așa că o asemenea inițiativă ar avea darul de a forma corect generațiile următoare de practicieni. În plus, s-ar rezolva și problema găsirii forței de muncă specializate și calificate, recrutarea resursei umane potrivite fiind de ceva timp una dintre marile provocări ale antreprenorilor din acest domeniu.

Ciprian Ungureanu, membru fondator al ANSBR:„Să devii un bun profesionist în industria de beauty nu e deloc ușor: trebuie să ai vocație, putere de muncă și, mai ales, să studiezi. E extrem de greu să te dezvolți de unul singur, cel mai bine este să-ți găsești un mentor, un specialist recunoscut de la care să înveți secretele profesiei. Astfel, reapariția legii Uceniciei, care să includă și o serie de facilități, ar oficializa o cutumă și ar crea un cadru propice formării unor tineri care poate că au nevoie de o motivație suplimentară. Bineînțeles, și mai greu decât să fii angajat în industria de beauty este să fii antreprenor. Tuturor celor care își riscă banii și sănătatea în încercarea de a construi o afacere de succes cred că statul român le este dator cu norme și reguli clare. Iar aici mă refer atât la autorizarea și evaluarea unităților în care se desfășoară servicii de înfrumusețare, cât și la controalele care ar trebui să aibă inițial un rol preventiv și de informare, nu aplicarea de amenzi”.

Asociația Națională a Specialiștilor în Beauty din România subliniază că „a identificat o listă lungă de probleme pe care industria le are pe plan local, iar pentru cele mai multe propune soluții decidenților. De exemplu, normele privind curățarea, sterilizarea și dezinfecția în saloanele de înfrumusețare sunt cel puțin exagerate, fiind asemănătoare cu cele din unitățile medicale. Propunerea Asociației este stabilirea unor noi standarde pentru industrie plecând de la specificul activității. În fiecare caz, modul de acțiune este unul cât se poate de clar și se aplică unitar: În cadrul ANSBR sunt dezbătute toate problemele reclamate de membri, iar după o analiză complexă sunt propuse soluții, care apoi vor fi promovate în cadrul dialogului cu autoritățile”.

Asociația Națională a Specialiștilor în Beauty a fost înființată în 2020 și are ca obiectiv „să promoveze calitatea, transparența, respectul, educația și modelele de bună practică în industria frumuseții. Prioritare sunt apărarea intereselor membrilor prin inițierea de propuneri legislative sau prin schimbarea unor norme exagerate și contraproductive, cât și asigurarea unui mediu concurențial loial. ANSBR reunește specialiștii din toate domeniile industriei de beauty – cosmetică, frizerie, coafor, make-up, manichiură, masaj sau dermopigmentare – atât angajați ai industriei cât și antreprenori, proprietari de saloane. Membrii simpli se pot înscrie gratuit în asociație, iar cei care doresc să beneficieze de discount-uri la furnizori, asistență juridică gratuită în relația cu angajatorul, cu instituțiile statului etc, cursuri gratuite de perfecționare, etc, pot alege să devină membri Gold pentru o cotizație de 120 de lei pe lună. Mai multe detalii despre beneficiile membrilor GOLD pe https://ansbr.ro/beneficii-abonament-gold/.

ANSBR îi are ca membri fondatori pe Cristi Pascu, Irina Gârdea, Oxana Novacovici, Bobby Ioniță, Mariana-Mara Grigorescu, Geta Voinea și Ciprian Ungureanu. Specialiștii din industria frumuseții se poate înscrie în Asociație accesând linkul www.ansbr.ro”.

eToro, cea mai importantă rețea socială de investiții la nivel global, lansează astăzi BitcoinWorldWide, un portofoliu tematic ce cuprinde companiile din lanțul valoric al bitcoin. Deși include o anumită expunere la bitcoin în sine, portofoliul se concentrează pe companiile care oferă suport pentru creșterea adoptării bitcoin.

„Pe măsură ce intră în mainstream, bitcoinul este din ce în ce mai mult în centrul atenției”, a declarat Dani Brinker, șeful investițiilor de portofoliu la eToro. „Noile maxime istorice de preț au ținut titlurile presei, dar cea mai semnificativă schimbare din jurul celui mai puternic criptoactiv din lume nu este prețul său, ci companiile care construiesc lanțul valoric în jurul său. De la operațiunile de mining la producătorii de cipuri și cei care furnizează servicii pentru a sprijini utilizarea, plățile, tranzacționarea și custodia bitcoin, sunt mult mai multe lucruri legate de acesta decât s-ar putea crede”.

Lansat în 2009, bitcoin se mândrește în prezent cu o capitalizare de piață de peste 1 trilion de dolari. De-a lungul ultimului deceniu, primul și cel mai faimos criptoactiv a trecut prin mai multe etape de adoptare – de la o tehnologie necunoscută la un nume pe buzele tuturor, care atrage investiții instituționale și titluri media. Anul trecut a marcat o altă etapă importantă, companiile de plăți, inclusiv Square și PayPal, anunțând planuri de facilitare a plăților cu bitcoin, stabilind bazele pentru ca milioane de oameni din întreaga lume să tranzacționeze cu ușurință în bitcoin. Acum, la doar 12 ani de la înființare, puteți plăti cu bitcoin în HomeDepot, puteți cumpăra o Tesla, puteți lua un burger sau mânca la KFC (în unele țări), puteți cumpăra jocuri în Xbox Store și puteți achita factura telefonică AT&T.

Portofoliul include companii precum Paypal, producătorul de cipuri Nvidia, producătorul de echipamente hardware pentru mining, Canaan, recent listatul cripto exchange, Coinbase, precum și o alocare de bitcoin. eToro consideră că lanțul valoric al bitcoin include companii care își desfășoară activitatea în mining, semiconductori, plăți, tranzacții, custodie și spații de asigurare, precum și activul în sine. Portofoliul exclude în mod intenționat organizațiile care sunt optimiste în ce privește bitcoin, dar care nu au afaceri care să aibă legătură cu moneda digitală. De exemplu, MicroStrategy nu va apărea în portofoliu, deoarece deținerile sale de trezorerie sunt singura sa conexiune cu bitcoin.

„Scopul nostru este să oferim investitorilor individuali o modalitate ușoară de a obține expunerea la companiile care furnizează un serviciu sau un produs esențial pentru expansiunea adoptării bitcoin”, explică Dani Brinker. „Este o abordare mai complexă a investițiilor în bitcoin care oferă o investiție diversificată, necorelată cu bitcoin-ul în sine, dar care menține expunerea la potențialul de creștere al sectorului cripto”.

BitcoinWorldWide este unul dintre cele peste patruzeci de portofolii tematice CopyPortfolios disponibile pe platforma de investiții sociale. Utilizatorii eToro pot investi în BitcoinWorldWide cu sume pornind de la 1.000 de dolari, fără taxe de administrare. Alte costuri, inclusiv taxele de spread și conversie (pentru cei care nu depun în dolari), se aplică în continuare.

Punerea în valoare a ingredientelor oferite de agricultura ecologică își găsește concretizare în produse ale companiei Nestlé. Totodată, Nestlé derulează în calitate de partener programele educaționale „Și eu trăiesc sănătos!“ și „Traista cu sănătate”. Asupra preocupărilor și realizărilor de ordin economic de ultimă oră, Nestlé informează:

„Nestlé își dorește să inspire zi de zi oamenii să facă alegeri sănătoase, să adopte un stil de viață activ și echilibrat, în special din punct de vedere nutrițional, și de aceea vine cu alternative cât mai sănătoase pentru produsele lor favorite. Compania și-a intensificat eforturile de inovare și reformulare a rețetelor cu scopul de a reduce cantitățile de zaharuri adăugate, sare și grăsimi saturate și de creștere a conținutului de legume, fructe și cereale integrale. De 25 de ani, Nestlé introduce pe piață produse cu un gust și o calitate superioare, adaptate preferințelor consumatorilor, iar în această primăvară vine cu noutăți la toate categoriile de produse pe care le deține în România: de la cafea și cereale pentru mic dejun și până la produsele culinare. Aceste produse sunt adaptate nevoilor de consum din perioada de pandemie, când românii preferă produsele potrivite pentru toată familia, produse ușor de folosit în contextul în care obiceiul de a găti acasă a cunoscut un nou avânt. 

Statisticile ne arată că două treimi din populația Europei sare peste micul dejun cel puțin o dată pe săptămână, lipsindu-se, astfel, de nutrienții necesari pentru a funcționa optim încă de la primele ore ale zilei. Consumul de cereale este asociat obiceiulului de a lua micul dejun, conform unui studiu realizat în rândul adolescenților europeni, cerealele integrale având un aport fundamental într-o alimentație echilibrată. Mai mult de atât, specialiștii care au analizat consumul de cereale integrale în alimentația de zi cu zi subliniază rolul acestui obicei alimentar în reducerea riscului de apariție a bolilor de inimă, diabet zaharat de tip 2 și obezitate.  

Pentru a susține acest obicei sănătos, Nestlé aduce pe piață o varietate cât mai mare de cereale pentru mic dejun care să satisfacă toate gusturile și toate preferințele. Noile cereale pentru mic dejun Nestlé HONEY CHEERIOS® BIO ORGANIC și Nestlé NESQUIK® BIO ORGANIC sunt preparate cu ingrediente din agricultură ecologică și oferă combinația potrivită de gust și beneficii nutriționale sub forma inelușelor crocante. Acestea din urmă nu conțin ulei de palmier, conservanți sau arome artificiale, ambele fiind potrivite în combinații nelimitate cu diferite tipuri de lapte, atât cald, cât și rece, pentru întreaga familie.

Noul baton Nestlé Corn Flakes fără gluten conține fulgi de porumb, are cu 30% mai puține zaharuri față de media produselor similare din piață (septembrie 2020), reprezintă o sursă de fibre și vine în formatul de 22 grame. 

Pernițele de cereale umplute Nestlé NESQUIK® BANANACRUSH au o rețetă de cereale crocante cu cacao și interior cu gust de banane.

În ultimii ani, conform datelor companiei de cercetare Euromonitor, consumul napolitanelor a cunoscut un avânt semnificativ. JOE® aduce ORIGINAL Lămâie, lămâia – una dintre cele mai iubite arome ale românilor –  care vine acum și la pungă. JOE® dorește să continue să-și surprindă fanii și în această vară prin relansarea gamei Summer Dreams într-o variantă inedită: JOE® SummerDreams Fructe de Pădure și JOE® SummerDreams Banana. Noul JOE® Caramel Sărat aduce o combinație deosebită: foaia crocantă de napolitană, crema dulce de caramel presărată cu accente sărate, toate învelite în ciocolată cu lapte.

Conform datelor Eurostat, un român consumă în medie pe an 2,2 kilograme de ciocolată, nivelul de consum crescând semnificativ în ultimii ani. Cifrele relevă o preferință a consumatorilor pentru ciocolata cu lapte, într-un procent de 77%. De asemenea, Institutul Național de Statistică indica în 2018 faptul că restul de 30% din populație era împărțită între ciocolata simplă și cea cu creme de diverse sortimente, ciocolata albă reprezentând 7,4% din acest total. 

Diversificarea opțiunilor de consum pentru iubitorii de ciocolată a dus la extinderea portofoliului de praline After Eight de la Nestlé cu una dintre aromele preferate ale consumatorilor români: Portocala. After Eight Portocală surprinde consumatorii, aducând combinația delicioasă de ciocolată neagră și cremă fondant de mentă, îmbogățită cu aromă fină de portocale. 

Ciocolata Les Recettes de l’Atelier oferă o experiență unică: ciocolata neagră sau cu lapte, combinată cu bucăți întregi de alune, migdale sau fructe confiate, oferă o creație artizanală care reconectează consumatorul cu plăcerile cu adevărat autentice. Această ciocolată este din cacao din surse sustenabile și ingrediente 100% naturale.

Cu Nestlé Dessert® consumatorii pot obține acasă cel mai bun desert cu ciocolată, deoarece Nestlé Dessert a lansat două produse noi: Cacao pudră și Nestlé Dessert Lait. Ingredientele sunt de calitate superioară: masă de cacao din Africa de Vest și America de Sud, unt de cacao pur, aromă naturală de vanilie de Madagascar. Aceasta permite diversificarea rețetelor pentru cei care preferă gustul dulce și cremozitatea ciocolatei cu lapte. Se completează perfect cu ciocolata neagră și ciocolata albă Nestlé Dessert aflate deja pe piață. Ambalajul este din hârtie reciclabilă și conține informații despre originea ciocolatei, precum și rețete pentru deserturi reușite.

În ceea ce privește cafeaua, conform celui mai recent studiu de piață realizat pe ultimii 5 ani, principalul segment continuă să fie R&G, urmat de mixurile de cafea, în special 3în1. Cât privește cele mai dinamice segmente, acestea sunt cafeaua boabe și cea porționată. Pe piața de mixuri reci, NESCAFÉ® 3in1 lansează o nouă ediție limitată pentru sezonul de vară: FRAPPE Vanilla-Caramel – un mix de cafea cu lapte, zahăr și gust delicios de vanilie și caramel, o băutură răcoritoare pe care o prepari rapid, pentru o experiență cu adevărat răcoritoare și delicioasă!

În segmentul cappuccino, noile NESCAFÉ® CAPPUCCINO & LATTE sunt irezistibil de spumoase și delicioase. Fie că alegi un cappuccino savuros sau un latte spumos, poți crea momente ca la cafenea, chiar acasă la tine, alături de prieteni. Toate produsele sunt obținute din boabe de cafea cultivate și procesate în mod sustenabil sub umbrela NESCAFÉ Plan, prin intermediul căruia, până în 2025, se intenționează obținerea în mod sustenabil a 100% din cafeaua folosită.

NESQUIK® este o băutură din lapte cu gust de căpșuni (93%) și zahăr brut din trestie de zahăr (2,6%). Este gata de băut, oriunde și oricând, din ingrediente naturale, potrivit pentru pauza de gustare la școală, acasă sau în aer liber.

Gama SMARTIES® se îmbogățește în această primăvară cu SMART SEAS® Ediție Limitată. Cu ajutorul realității virtuale, SMART SEAS® educă părinții și copiii despre ocean într-un mod distractiv și jucăuș. SMART SEAS are 4 versiuni de design, cu animale marine, un QR code care îi introduce pe copii într-o lume subacvatică și ambalajul din hârtie. La începutul acestui an, SMARTIES® a devenit primul brand global de dulciuri care trece la 100% ambalaje din hârtie reciclabilă, eliminând astfel aproximativ 250 de milioane de ambalaje din plastic la nivel global în fiecare an.

Sosurile MAGGI® sunt aliatul perfect pentru a oferi un plus de textură și savoare mâncărurilor, fără coloranți și conservanți artificiali adăugați. MAGGI® Muștar este un ingredient ideal pentru carne. MAGGI® Sos de usturoi și Sos Tartar sunt produse ideale pentru a pregăti gustări speciale și gustoase chiar și în perioadele de post. Maioneza MAGGI® este potrivită pentru vegetarieni și este un dressing perfect pentru orice salată. MAGGI® SAUCY NOODLES oferă o porție delicioasă de noodles în trei sortimente: pui cu susan, sos Teriyaki și sos dulce-picant. Aceștia pot fi savurați în 5 minute, oriunde te-ai afla. Gama MAGGI® TRATTORIA A CASA oferă sosuri pentru Risotto Cremos, Penne Arrabbiata, Tagliatelle cu ciuperci. 

Nestlé încearcă să ajute consumatorii să aleagă porția potrivită prin forma și ambalajul produselor. Astfel, pe toate ambalajele este prezentă o comunicare nutrițională completă și transparentă. Nu în ultimul rând, Nestlé își propune să facă o informare cât mai completă cu privire la un stil de viață sănătos, comunicând pe canalele digitale, pe pagina nestle.ro în secțiunea nutriție –https://www.nestle.ro/nutritie, precum și prin programele educaționale la care este partener: Și eu trăiesc sănătos! și Traista cu sănătate.”

Nestlé este caracterizată drept „cea mai mare companie de produse alimentare și băuturi din lume. Este prezentă în 189 de țări din întreaga lume, iar cei peste 300.000 de angajați sunt dedicați misiunii Nestlé de a îmbunătăți calitatea vieții și de a contribui la un viitor mai sănătos. Nestlé oferă un portofoliu larg de produse și servicii pentru oameni și animale de companie, pentru tot parcursul vieții. Cele peste 2000 de brand-uri ale Nestlé includ nume emblematice precum Nescafé, Nespresso, Maggi și Nesquik. Performanța companiei este susținută de strategia Nutrition, Health and Wellness. Sediul principal al Nestlé se află în Vevey, Elveția, unde compania a fost fondată în urmă cu mai bine de 150 de ani”.

ConsenCUS este un proiect de cercetare aplicată în domeniul tehnologiei de captare, utilizare și stocare a carbonului (CCUS), ce va fi desfășurat la nivel european în intervalul 2021-2024. Organizațiile românești membre în consorțiul internațional sunt EPG și OMV Petrom. În România, un proiect pilot va fi implementat la rafinăria Petrobrazi a companiei OMV Petrom. Rolul EPG privește propunerile de politici prin care va fi implementată foaia de parcurs a proiectului, privind promovarea tehnologiilor CCUS ca vector de reducere a emisiilor de carbon în România și UE.

Obiectivul UE privind neutralitatea climatică până în 2050 presupune, în mod foarte probabil, captarea emisiilor de dioxid de carbon în sectoarele industrial și energetic. Tehnologiile CCUS devin esențiale pentru industriile intensive din punct de vedere al emisiilor de carbon, printre care petrochimia, metalurgia, producția cimentului, etc.

Obiectivul proiectului ConsenCUS constă în propunerea unei foi de parcurs pentru un viitor cu emisii net zero în sectorul industrial. Partenerii angrenați în acest proiect, prin specificul activității lor, acoperă întegul lanț valoric al dioxidului de carbon. Aceștia vor colabora timp de patru ani pentru a forma un cluster neutru din punct de vedere al emisiilor de carbonul, grație inovațiilor pe care le vor pune în practică.

ConsenCUS aduce inovații tehnologice în cele trei componente principale ale CCUS: (1) captarea carbonului, bazată pe absorbție alcalină, cuplată cu un design inovativ de celulă de electrodializă, aplicată în gazele de evacuare (flue gas) din trei instalații industriale europene; (2) conversia CO2 în acid formic și în alte produse potențiale pentru piața locală și regională; (3) încărcarea ciclică a dioxidului de carbon în formațiuni saline, zăcăminte depletate sau acvifere pentru stocare sezonieră, în plus față de stocarea subterană permanentă.

Căile de captare și conversie sunt, de asemenea, inovative din punct de vedere al utilizării doar a energiei electrice și a apei ca resurse consumabile, la standarde de eficiență energetică și a costurilor superioare celor actuale din industrie. În locațiile selectate vor fi analizate deopotrivă oportunitățile și provocările generate de clusterele de CO2 în economie, precum și în ceea ce privește acceptabilitatea socială.

ConsenCUS reprezintă o inițiativă cu participare internațională, destinată inovării, cu o durată de patru ani, susținută de UE prin Horizon 2020 (H2020).

Consorțiul este format din Universitatea din Groningen, New Energy Coalition, Wetsus, Coval Energy (NL), OMV Petrom, Energy Policy Group (RO), Danish Technological University, Geological Survey of Denmark and Groenland, Danish Gas Technology Center, Aalborg Portland (DK) ), Universitatea Heriot- Watt, Universitatea Robert Gordon, OGTC Ltd, British Geological Survey (Marea Britanie), Centrul pentru Cercetare și Tehnologie Hellas, Magnesit Grecian (GR), Universitatea Zhejiang, Universitatea Shanghai Jiao Tong (CN) și Universitatea din Calgary (CA).

Asociația Energy Policy Group (EPG) este un think-tank independent, specializat în politici energetice și climatice. Înființat în 2014, EPG reunește experți care conlucrează în proiecte internaționale de cercetare. EPG acordă o atenție sporită contextului mai amplu al politicilor europene și al tendințelor globale, în încercrea dea promova un dialog constructiv în rândul factorilor de decizie și publicul larg.

Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor lansează programele Rabla Clasic și Rabla Plus pentru anul 2021. Ministrul Barna Tánczos informează că bugetul alocat maşinilor electrice este dublu faţă de cel din 2020: „A crescut aproape exponenţial numărul maşinilor electrice cumpărate în România în primele trei luni, iar acest buget, acest sprijin, vine, practic, în favoarea celor care se gândesc, dincolo de mobilitatea şi confortul personal, şi la impactul pe care îl lasă fiecare dintre noi asupra mediului înconjurător şi la reducerea emisiilor de carbon”. 

Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor prezintă noutățile programelor la zi:

„În acest an, Programul Rabla Clasic vine cu modificări substanțiale, în ceea ce privește prima de casare, aceasta fiind majorată de la 6.500 de lei la 7.500 de lei, dar apar și alte modificări, menite să îi sprijine pe cei care doresc să aplice. 

O altă noutate a Programului Rabla Clasic o reprezintă valoarea ecobonusurilor acordate pentru stimularea achiziționării autoturismelor cât mai puțin poluante, în funcție de tehnologia folosită, acestea fiind,  de asemenea, majorate astfel: 

• ecobonus în valoare de 1.500 de lei la achiziţionarea unui autovehicul nou, exceptând motocicletele, echipat cu sistem de propulsie care generează o cantitate de emisii de maximum 96 g CO_2/km NEDC în regim de funcţionare mixt, conform informaţiilor înscrise în COC, sau echipat cu motorizare GPL/GNC;
• ecobonus în valoare de 1.500 de lei în cazul în care în COC este înscrisă şi cantitatea de emisii de CO_2 conform standardului WLTP, pentru autovehiculul nou exceptând motocicletele, al cărui sistem de propulsie generează maximum 105 g CO_2/km NEDC în regim de funcţionare mixt, sau echipat cu motorizare GPL/GNC;
• ecobonus în valoare de 1.500 de lei în cazul în care în COC este înscrisă doar cantitatea de emisii de CO_2 conform standardului WLTP, se acordă pentru autovehiculul nou, exceptând motocicletele, al cărui sistem de propulsie generează maximum 124 g CO_2/km WLTP în regim de funcţionare mixt;
• ecobonus în valoare de 3.000 de lei la achiziţionarea unui autovehicul nou, exceptând motocicletele, echipat cu sistem de propulsie hibrid.

Ecobonusurile se pot cumula în cazul în care mașina nouă îndeplinește ambele condiții, ajungându-se astfel la o reducere de 12.000 de lei din prețul total al autovehiculului nou.

Pentru achiziționarea de motociclete noi în schimbul predării spre casare a unui autovehicul uzat, se acordă o primă de casare de 5.500 de lei. 

Valabilitatea notei de înscriere în cadrul Programului Rabla Clasic a fost extinsă la 150 de zile de la data emiterii, timp în care beneficiarii vor derula toate procedurile specifice de achiziție a autoturismului nou.

O altă modificare vizează posibilitatea ca primele de casare să fie transferate între toate tipurile de persoane fizice sau juridice. Această schimbare va permite accesarea programului și de către cei care nu au o mașină veche de casat. 

De asemenea, a fost introdusă interdicția de înstrăinare a autovehiculelor nou-achiziționate în cadrul programului, precum și obligativitatea restituirii finanțării în cazul nerespectării acestei interdicții. 

Ediția din acest an a Programului Rabla Clasic va beneficia de un buget total de 440 de milioane de lei, cu 35 de milioane de lei mai mare decât în 2020.

Pentru Programul Rabla Plus 2021, avem cel mai mare buget de până acum,  400 de milioane de lei, dublu față de bugetul de anul trecut, dat fiind interesul deosebit pentru acest tip de autovehicule. 

Reamintim faptul că în cadrul Programului Rabla Plus se acordă două tipuri de ecotichete, respectiv 45.000 de lei pentru mașinile full electrice și 20.000 de lei pentru mașinile hibrid plug-in, dar nu mai mult de 50% din valoarea autoturismului nou. Cei care vor dori să renunțe la o mașină veche, poluantă, și să achiziționeze un autovehicul electric vor beneficia atât de prima de casare acordată prin Programul Rabla Clasic, în valoare de 7.500 de lei, cât și de ecotichetul alocat în cadrul Programului Rabla Plus. 

De asemenea, s-a decis majorarea cuantumului finanțării pentru motociclete electrice la 5.500 de lei, iar cine dorește să achiziționeze o motocicletă electrică și predă o mașină uzată, ecotichetul se poate cumula cu prima de casare în valoare de 5.500 de lei. Valoarea cumulată a ecotichetului și a primei de casare nu poate depăși 50% din valoarea de achiziție a motocicletei electrice.

Valabilitatea notei de înscriere în cadrul Programului Rabla Plus a fost extinsă la 240 de zile de la data emiterii, timp în care beneficiarii vor derula toate procedurile specifice de achiziție a autoturismului nou”.

Grupul Bosch a realizat în primele trei luni din acest an vânzări mai mari cu 17,0 procente față de perioada similară din 2020. Prof. Ștefan Asenkerschbaumer, CFO și vicepreședinte al consiliului de administrație Bosch, apreciază: „Cu un prim trimestru bun, Bosch a pășit cu succes în anul 2021. Anul 2021 va fi o etapă importantă pe calea noastră de a ne recâștiga marja țintă de aproximativ 7 procente în următorii doi-trei ani”.

Pentru perioada de raportare actuală, Bosch preconizează „ca cifra vânzărilor să crească cu aproximativ 6 procente față de anul precedent, în timp ce marja din operațiuni se va îmbunătăți ușor, la aproximativ 3 procente sau aproximativ 4 procente, fără costuri de restructurare. Cu toate acestea, acest lucru depinde de efectele blocajelor din domeniul semiconductorilor, care sunt dificil de evaluat”. 

Situația financiară a Grupului Bosch în 2020: 

Xiaomi, lider în tehnologie globală, lansează pe piața din România dispozitivul Mi Smart Band 6, dezvoltat pe strategia Smartphone x AIoT, ultima versiune a celui mai bine vândut produs din gama wearable, atât în China, cât și în piețele globale. Astfel, Xiaomi își sprijină utilizatorii să fie cu un pas în față în adoptarea unui stil de viață activ și îmbunătățirea performanțelor personale.

Mi Smart Band 6 va fi disponibil în rețeaua partenerilor oficiali Xiaomi, începând de la prețul recomandat de vânzare de 219.99 lei. 

Mi Smart Band 6 va beneficia de un discount de 10% la lansare și poate fi achiziționat la prețul recomandat de 199.99 lei, în perioada 23-28 aprilie. Oferta este disponibilă pe mi-home.ro, în Mi Store (Mega Mall București, nivel -1), dar și în magazinele partenerilor oficiali eMAG, Altex, Flanco și PC Garage.

Mi Smart Band 6: Un pas în față

Ca lider mondial pe segmentul wearable de smart band¹-uri, Xiaomi continuă să ofere produse uimitoare, în continuă dezvoltare, și să se mențină în fruntea unei industrii care se schimbă în permanență. Ultimul dispozitiv lansat de Xiaomi în seria Mi Smart Band pornește de la aceste premise. Cele mai inovative specificații sunt: 

Display-ul Full Screen Touch de 1.56’’: Dezvoltat pe baza stilului funcțional al modelelor anterioare atât de populare, noul Mi Smart Band 6 a primit un upgrade important al ecranului, care este acum AMOLED și are o dimensiune de 1.56’’. Cu o formă unică și adaptat perfect pentru alergare, ecranul oferă o rezoluție clară de 326 pixeli per inch și are o suprafață mai mare cu aproximativ 50% față de modelul anterior². Astfel, în timpul antrenamentelor, utilizatorii își pot verifica mai ușor și mai rapid indicii de performanță și notificările. De asemenea, ecranul poate fi personalizat cu peste 60 de teme diferite.  

Moduri de antrenament extinse: Mi Smart Band 6 oferă de două ori mai multe opțiuni pentru fitness și are nu mai puțin de 30 de tipuri de exerciții. Utilizatorii se vor bucura mai mult de antrenamentele de la sală, fie că sunt intense sau ușoare, pot încerca diferite sporturi sau pot chiar să-l folosească în timpul activităților amuzante, precum zumba sau street dance. De asemenea, dispozitivul detectează automat 6 activități uzuale de fitness, pentru o monitorizare cât mai exactă a indicilor de performanță și înregistrarea acestora pe mai multe zile. 

Funcții de monitorizare a sănătății: Mi Smart Band 6 le oferă utilizatorilor detalii zilnice despre sănătatea lor. Noul model are funcție de măsurare a nivelului de oxigen din sânge (SpO₂)³, monitorizează exact ritmul cardiac, dar și ciclurile de somn, inclusiv cele de tip REM, sau calitatea respirației din timpul somnului. Produsul are și o funcție de monitorizare a nivelului de stres, dar și o funcție prin care utilizatorii sunt învățați să își regleze respirația, acoperind astfel toate detaliile legate de sănătate și stil de viață.      

Mi Smart Band 6 este partenerul perfect pentru antrenamente. Bateria sa rezistă 14 zile cu o singură încărcare⁴ și se alimentează printr-un suport magnetic. Rezistent la apă până la 5 ATM, Mi Smart Band 6 poate fi utilizat și în bazin, la scufundări sau în timpul dușului. Dispozitivul are o curea ușoară și confortabilă, disponibilă în șase culori diferite⁵.  

Imaginile produsului sunt disponibile aici: Mi Smart Band 6.

One pager: Mi Smart Band 6.

¹Sursa: Estimările Canalys pe segmentul Wearable Band, categoria basic band, T4 2020. 

²Mărimea ecranului Mi Smart Band 6 este cu aproximativ 50% mai mare în comparație cu Mi Smart Band 5. Date obținute din laboratoarele Huami.

³Funcția SpO₂ nu ar trebui să fie folosită în scopuri medicale. Toate datele și monitorizările ar trebui folosite doar ca parametrii personali.

⁴Testat în laboratoarele Huami, rezultatele actuale ar putea varia.

⁵Disponibilitatea poate varia în funcție de piață.

Antreprenorii au continuat să investească în servicii coroborate de branding şi de IT în prima parte a anului curent, arată datele 2web, companie care furnizează Consultanță Branding și servicii digitale user centered pentru antreprenori și companii. Pentru a mixa capacitatea zonei de IT cu cea de marketing, IMM-urile au adăugat şi alte instrumente digitale la produsele IT existente pentru a-şi susţine dezvoltarea accelerată, indiferent de locație.

Astfel, doar în primele 3 luni ale anului 2021, printre cele mai folosite instrumente digitale de către clienţii 2 web se numără: website-urile, platformele online, formularele de research, toolurile, interviurile, produsele digitale. Un astfel de proiect mediu ca şi complexitate format din zona de IT cu cea de branding ajunge la 20.000 de EURO, iar antreprenorii care îl folosesc vin din industrii diverse precum tehnologie, fashion, consultanță, asigurări și finanțe.

Zona de IT ajută şi cu 50% strategia de brand pentru ca business-ul să beneficieze de vizibilitate, distribuție în plan international şi să aducă valoare în piață. IT-ul reprezintă o zonă de suport prin care o companie poate să se extindă și să creeze valoare, iar ghidarea conform unei strategii de marketing anuală care vine cu un plan de acțiuni, îi va permite companiei să evolueze și să se adapteze în direcția dorită.

„O organizație stabilă în zona digitală care obține engagement, conversii, care aduce soluții la problemele identificate în piață va fi relevantă pentru consumatorii săi atât timp cât beneficiază de un branding puternic, iar antreprenorii care investesc concomitent şi în zona de IT, vor ajunge să fidelizeze şi mai mult publicul căruia i se adresează.  Cu viziune și tactici, dezvoltarea se concretizează prin activități de marketing și diverse tooluri din zona de IT, ajungând astfel la audiență – ca un numitor comun – Brandul companiei. IMM-urile care beneficiază cel mai rapid de aceste beneficii sunt cele care își definesc încă de la început prioritățile și obiectivele în zona de Brand și digital”, declară Andreea Avramescu, Co-Owner 2web Software & Services.

2websoftware & services a lansat instrumentul digital „Grand Circle Online”, prin intermediul căruia oferă antreprenorilor acces la produse personalizate de software dar şi la acţiuni digitale, de la activități specifice de UX research, necesare pentru a defini audienţa, Design & Digital Developement: elemente vizuale pentru layouturi, platforme și produse digitale, conform misiunii brandului, totodată urmărind obiectivele de business.

Rolul unei companii este să livreze promisiunea sa de brand şi să ajungă la public, sub forma unei singure voci. Această stare este foarte puternică pentru audiență, iar antreprenorii trebuie să construiască touch-pointuri pentru a crea sentimente în jurul unui brand/ produs digital.

Firmele cu un brand bun își îndeplinesc promisiunea. Firmele cu un brand extraordinar anticipează. Cum? Înțelegându-și audiența, vorbind, interacționând cu ea. Experiența digitală pozitivă prin toate aceste puncte create tocmai asta face, crește vizibilitatea companiei pentru audiență.

Pe 27 aprilie, LIVE, de la ora 18.00, timp de 2 ore și jumătate, va avea loc Tinerii în Arenă. Cel mai mare eveniment de business din România adresat tinerilor aduce față în față 7 antreprenori de top din România și 7 tineri selecționați pe baza ideilor lor, vin să își prezinte planurile de business pentru a primi sprijin și mentorat.

Cristina Bâtlan, Camelia Șucu, Dragoș Petrescu, Dragoș Anastasiu, Cristian Onețiu, Felix Pătrășcanu și Bogdan Micu sunt membrii juriului care vor intra în arena virtuală pentru a împărtăși din experiența lor și a sprijini 7 echipe de elevi și studenți motivați, care au avut curajul să își transforme ideile în realitate.

Până în acest moment, peste 1500 de tineri s-au înscris la proiect și 7 dintre cele 15 business-uri selecționate urmează să fie prezentate în cadrul evenimentului.

Despre ce business-uri este vorba?

15 tineri din toată țara au fost selectați pentru a trece printr-un program de mentorat de o lună și jumătate, urmând ca la final, 7 dintre aceștia să aibă șansa să își prezinte ideea de afacere în fața antreprenorilor pentru a primi sprijinul acestora.

„Cred că, dacă îi ajutăm pe tineri să învețe din reușitele, dar și din greșelile noastre, mediul antreprenorial de mâine va fi mult mai sănătos, iar afacerile dezvoltate de ei mult mai solide” – a declarat Dragoș Anastasiu, antreprenor și investitor la Tinerii în Arenă

Echipele din program sunt atât liceeni cât și studenți, din diferite regiuni geografice ale României, atât din zona urbană cât și rurală. Ideile de business sunt de asemenea foarte diverse cuprinzând industrii și segmente precum: HoReCa, turism, servicii precum agregatoare de oferte, curățenie sau marketplace-uri, educație, consultanță de modă sau siguranță. Ideile participante în program pot fi văzute aici și chiar votate pentru premiul publicului.

Cum se va desfășura evenimentul?

Evenimentul este cuprins din 3 părți: în prima parte a evenimentului fiecare din cei 7 antreprenori va împărtăși din experiența și demitiza un aspect legat de antreprenoriat într-o pastilă concentrată de informație cu durata de 3 minute. Subiectele cuprind începutul în business, frica de eșec sau cum arată defapt viața unui antreprenor. În a doua parte a evenimentului, cei 7 tineri vor veni să își prezinte ideile de business în fața antreprenorilor pentru a obține de la aceștia sprijin și mentorat, în schimbul cărora vor oferi un procent din afacerea lor. În cea de-a treia parte, tinerii vor avea oportunitatea de a se conecta direct cu antreprenorii, având șansa de a le adresa întrebări în cadrul unor discuții private cu ei.

Cei 7 antreprenori participanți sunt:

• Dragoș Petrescu este unul dintre cei mai importanți oameni din industria HoReCa și fondator al Grupului City Grill, cel mai mare lanț românesc de restaurante;
• Dragoș Anastasiu este unul dintre cei mai cunoscuți oameni de afaceri români și președintele grupului Eurolines, cel mai important exit din România în industria de transporturi;
• Cristian Onețiu este co-fondatorul celei mai mari companii de vânzări directe din România și fondator al programului Scale-up 1000;
• Cristina Bâtlan este fondatoarea brandului Musette, un brand global de pantofi și genți;
• Felix Pătrășcanu este co-fondatorul Fan Courier, lider pe piața serviciilor de curierat din România
• Camelia Șucu este antreprenor în serie și co-fondatoarea Mobexpert, cea mai mare companie autohtonă de profil, din care a făcut exitul în 2007
• Bogdan Micu este antreprenor în serie cu o cifra cumulată de afaceri de 1,5 miliarde de euro

„Observăm o foarte mare dorință în rândul tinerilor de a începe o afacere. Din nefericire, cei mai multi dintre ei nu fac nimic cu această energie antreprenorială, iar țara noastră are nevoie de mai mulți antreprenori. Sunt prea puțini tineri între 18-24 de ani care își pornesc o afacere comparat cu țările ce au o cultură antreprenorială mai dezvoltată iar în contextul de astăzi online-ul aduce multe oportunități ca ei să facă asta. Prin Tinerii în Arenă ne dorim să îi ajutăm pe tinerii interesați de antreprenoriat să facă primul pas și să venim cu un plus de motivație și acțiune. Poate o parte dintre ei vor ajunge să devină următorii unicorni ai României” – a declarat Alin Claudiu Apostu, organizatorul și gazda evenimentului Tinerii în Arenă

Înscrierile la eveniment sunt gratuite la linkul următor https://app.eventmix.live/tineriiinarena/, iar mai multe informații puteți obține de pe pagina evenimentului: https://fb.me/e/14LODVbGM .

Prin Vreau să fiu Antreprenor promovăm gândirea și acțiunea antreprenorială în rândul tinerilor din România

Tinerii în Arenă este un concept marca Vreau să fiu Antreprenor și Insights, un proiect Romanian Business Leaders.

_________________

Despre Vreau să fiu Antreprenor

Vreau să fiu Antreprenor este un program național prin care ne propunem să promovăm gândirea și acțiunea antreprenorială în rândul tinerilor din România. Desfășurăm conferințe în țară (peste 260 evenimente până acum, începând din 2013), avem 10 comunități locale de tineri care creează și implementează proiecte locale, iar impactul lor a depășit 32.000 de tineri.

Despre Insights

Misiunea Insights este aceea de a sprijini organizațiile să se dezvolte prin potențialul și creativitatea unora dintre cei mai antreprenoriali și inovativi tineri din România. Sprijinim astfel dezvoltarea tinerilor și apropierea lor de mediul de business, în timp ce aducem un plus de valoare firmelor românești de toate dimensiunile, pentru a susține dezvoltarea economică. Am organizat 9 bootcampuri până acum, iar proiectul a primit în 2019 premiul  la categoria Top 10 Programe Globale pentru dezvoltare ecosistem de inovație de la ITU, Agenția Națiunilor Unite pentru Informații și Telecomunicații.

Despre Romanian Business Leaders

Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație apolitică, neguvernamentală și non-profit care oferă o platformă de acțiune și implicare socială pentru antreprenorii și șefii de companii din mediul de business privat.

RBL face România o țară mai bună pentru business și pentru români, prin proiecte care îmbunătățesc educația, antreprenoriatul și buna guvernare în România. Proiectele RBL sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 200 de membri, antreprenori și executivi de top din România.

Nota de plată pentru conformarea parcului de clădiri la noile reglementări europene privind performanța energetică a clădirilor va fi uriașă. De aceea, este absolut nevoie ca legislația românească să fie îmbunătățită și adaptată cerințelor pieței pentru a atrage capitalul privat – inclusiv coparticiparea proprietarilor – în lucrările de renovare energetică a clădirilor. Deși considerabile, fondurile publice și europene nu vor fi suficiente în acest sector, atrage atenția Radu Dudău, coordonator al proiectului România Eficientă, cel mai mare proiect național privat de eficiență energetică, derulat de Energy Policy Group (EPG) și susținut de OMV Petrom.

Prin inițiativa „Valul de renovări” a Comisiei Europene, concepută sub umbrela Pactului Ecologic European, România, ca și celelalte state membre, va avea la dispoziție fonduri europene fără precedent pentru renovarea clădirilor și aducerea lor la noile standarde prevăzute de legislația europeană. Totuși, aceste fonduri nu vor putea acoperi necesarul de investiții, în condițiile în care cele mai multe dintre clădirile existente sunt construite înainte de 1990 și au pierderi energetice de 2-3 ori mai mari decât clădirile moderne.

„Instrumentele financiare europene nu pot să acopere, doar ele, o notă de plată exorbitantă necesară pentru aducerea întregului parc de clădiri la standarde de performanță energetică prevăzute în Directiva privind Performanța Energetică a Clădirilor. Trebuie să creăm în mod inteligent, prin consultare publică susținută, baza legislativă și de reglementare prin care capitalul privat să se alăture fondurilor publice – naționale și europene. Nu putem să rămânem blocați într-o legislație învechită. Altminteri, riscăm să ratăm o oportunitate definitorie a Pactului Ecologic European”, declară Radu Dudău, director al EPG.

Parteneriatul public-privat este de o importanță majoră

Proiectul România Eficientă are două dimensiuni esențiale: pe de o parte, comunicarea, educația și conștientizarea publicului în ceea ce privește beneficiile eficienței energetice; pe de altă parte, finanțarea și realizarea lucrărilor de renovare la standarde nZEB (clădiri cu un consum de energie aproape zero) a mai multor școli publice din România. Primul proiect de acest tip, în curs de implementare, este renovarea la standarde nZEB a unui corp de clădire al unei școli din Ploiești.

„România Eficientă este un proiect în care am decis să investim 4 milioane euro tocmai pentru că suntem conștienți de nevoia de a îmbunătăți eficiența energetică, mai ales în clădiri, unde se consumă și se irosește multă energie. Calitatea clădirilor este extrem de importantă pentru sănătatea noastră, starea sufletească și munca noastră. Iar renovarea școlilor, dintre toate tipurile de clădiri, este locul de început, având în vedere importanța imensă a școlilor bine încălzite, iluminate și aerisite atât pentru copii, cât și pentru profesori. Aceste școli urmează a servi drept modele de referință la nivel național și regional pentru renovarea la standarde nZEB, oferind un exemplu de bune practici. Acest proiect ne-a dovedit că parteneriatul public-privat este de o importanță majoră în derularea tuturor procedurilor și lucrărilor”, declară Alexandru Maximescu, Vicepreședinte Reglementare și Afaceri Publice Corporative din cadrul OMV Petrom.

Standardul nZEB, obligatoriu de la 1 ianuarie 2021 pentru toate clădirile

Standardul nZEB a devenit obligatoriu pentru toate clădirile nou-construite sau care intră în renovare majoră de la 1 ianuarie 2021, pentru cele din domeniul public această obligație existând de la finalul lui 2018, conform legislației românești care transpune directivele europene în domeniu.

Trebuie să evităm riscul de a „supra-tehnologiza” standardele nZEB, atrage atenția Radu Dudău, coordonatorul proiectului România Eficientă, ceea ce ne-ar aduce note de plată greu de susținut.

„Noi trebuie să obținem proiecte nZEB pentru școlile publice care să fie replicabile din punct de vedere tehnic și financiar. Scopul nu este să creăm „o bijuterie a tehnologiei” la care nimeni nu poate avea acces, ci să obținem un proiect realist la standarde avansate de performanță energetică, abordabil și replicabil, cu un cost suportabil pentru autoritățile locale din țară”, spune Radu Dudău.

Aceste declarații au fost făcute în cadrul conferinței „Eficiența energetică – Provocare pentru anul 2021”, organizate joi, 22 aprilie, în cadrul Comisiei Industrii și Servicii din Camera Deputaților. 

Compania Nestlé, cea mai mare companie de produse alimentare și băuturi din lume, a înregistrat în trimestrul I din 2021 o creștere organică de 7,7% la nivel de grup, cu o creștere internă reală (RIG) de 6,4% și pricing de 1,2%. Creșterea se apreciază că „s-a bazat pe activitățile derulate în majoritatea zonelor geografice, fiind susținută de semne timpurii de revenire din partea canalelor de vânzare out-of-home, pricingul îmbunătățit și cote de piață în creștere”.

Mark Schneider, CEO Nestlé: „Suntem mulțumiți de creșterea organică puternică din primul trimestru, bazată pe activităților desfășurate pe scară largă în majoritatea zonelor geografice și a categoriilor de produse. Creșterea noastră a fost alimentată de o execuție disciplinată a operațiunilor, de capacități digitale îmbunătățite și inovație rapidă, rezultând în îmbunătățirea cotei de piață. Vânzările din retail au înregistrat o creștere solidă, iar canalele de vânzare out-of-home au arătat semne de îmbunătățire. Confirmăm așteptările noastre pentru acest an și perspectivele noastre pe termen mediu pentru o creștere organică susținută către o rată medie de o singură cifră. Dezvoltarea vaccinurilor împotriva COVID-19 a dat speranță lumii și susținem livrarea echitabilă pe scară largă a vaccinurilor în comunitățile în care operăm. Parteneriatul nostru cu Federația Internațională a Societăților de Cruce Roșie și Semiluna Roșie contribuie la livrarea vaccinurilor celor care au cel mai mult nevoie de ele. În aceste vremuri dificile, putem demonstra cu adevărat modul în care afacerea poate acționa ca o forță a binelui și poate ajuta la accelerarea redresării”.

La nivelul indicatorilor principali, Nestlé își prezintă astfel rezultatele:

Vânzările Grupului

Creșterea organică a atins 7,7%, cu o creștere internă reală (RIG) de 6,4% și pricing de 1,2%. Creșterea s-a bazat pe activitățile derulate în majoritatea zonelor geografice. Creșterea organică a fost de 5,0% pe piețele dezvoltate, bazată în principal pe RIG. Pricingul a fost pozitiv. Creșterea pe piețele emergente a fost de 11,4%, cu RIG puternic și pricing pozitiv.

Zona Europa, Orientul Mijlociu și Africa de Nord (EMENA)

• 4,4% creștere organică: 3,8% creștere internă reală (RIG); pricing de 0,6%.
• Europa de Vest a înregistrat o creștere organică redusă, de o singură cifră, cu RIG solid, parțial compensată de pricingul negativ.
• Europa Centrală și de Est a atins o creștere organică ridicată, de o singură cifră, cu RIG puternic și pricing pozitiv.
• Orientul Mijlociu și Africa de Nord au înregistrat o creștere organică de o singură cifră, bazată pe RIG și pricing pozitive.

Creșterea organică a atins 4,4%, cu un RIG puternic de 3,8% susținut de un mix favorabil. Pricingul a devenit pozitiv, contribuind cu 0,6%. Reducerea investițiilor nete a scăzut vânzările cu 3,7%. Schimbul valutar a afectat negativ vânzările cu 2,8%. Vânzările raportate în zona EMENA au crescut cu 2,1% la 5,2 miliarde CHF. Zona EMENA a raportat o creștere organică de o singură cifră, cu o bază mare de comparație cu anul 2020. Fiecare regiune a înregistrat o creștere pozitivă, cu un impuls puternic în Rusia, Turcia, Regatul Unit și Italia. Zona a continuat să vadă câștiguri de cote de piață pe scară largă, inclusiv la categoriile hrană pentru animale de companie, cafea, produse alimentare pe bază de plante și nutriție pentru sugari.

Pe categorii de produse, principalele motoare de creștere au fost cafeaua și Purina PetCare, alimentate de impulsul continuu în comerțul electronic și lansările de produse noi. Cafeaua a înregistrat o creștere de două cifre, cu o cerere puternică pentru produsele Nescafé și Starbucks. Nescafé Farmers Origins, o nouă gamă de capsule de cafea pentru aparatele Nespresso, a fost lansată în Spania. Vânzările Purina PetCare au crescut la o rată de două cifre, determinate de brandurile premium Purina Pro Plan, Purina ONE și Felix. Tails.com și Lily’s Kitchen au cunoscut, de asemenea, un impuls puternic, susținut de expansiunea continuă a distribuției. Produsele culinare a înregistrat o creștere ridicată de o singură cifră, în principal datorită condimentelor Maggi, Garden Gourmet și afacerii Mindful Chef, recent achiziționată.

Categoria Dulciuri a raportat o creștere redusă cu o singură cifră, cu evoluții puternice ale vânzărilor în Franța și Rusia. Incoa, o ciocolată premium realizată exclusiv cu fructe de cacao și fără adaos de zahăr, a fost lansată în Franța și Olanda, urmând să fie lansată și pe alte piețe europene. Alimentele pentru sugari au înregistrat o creștere negativă din cauza stocurilor consumatorilor din martie anul trecut și a ratei mai scăzute a natalității în contextul pandemiei. Nestlé Waters și Nestlé Professional au raportat o scădere a vânzărilor, cu îmbunătățiri spre sfârșitul trimestrului, fiind impactate de contextul global în sectorul out-of-home.

Business-ul ca forță a binelui: susținerea vaccinării echitabile împotriva COVID-19

Dezvoltarea vaccinurilor eficiente împotriva COVID-19 a dat lumii speranță. Vaccinarea pe scară largă este crucială pentru depășirea pandemiei, iar Nestlé pledează pentru vaccinarea tuturor, în conformitate cu prioritățile de sănătate publică.

Promovarea accesului echitabil la vaccinuri, în special în țările cu venituri mici, reprezintă o prioritate maximă. De aceea, Nestlé a încheiat un nou parteneriat cu Federația Internațională a Societăților de Cruce Roșie și Semilună Roșie (IFRC) și Societățile Naționale de Cruce Roșie și Semilună Roșie, pentru a sprijini livrarea de vaccinuri către comunitățile defavorizate din întreaga lume.

Parteneriatul include acțiuni la nivel global, precum și sprijin specific în țările și regiunile vulnerabile. O mare parte a activității se va concentra pe înființarea unităților de vaccinare, transportul vaccinurilor, campaniile de informare și promovarea vaccinării grupurilor cu risc ridicat.

Împreună cu alte parteneriate, Nestlé a alocat până în prezent 10 milioane de CHF pentru eforturi echitabile de vaccinare. Nestlé a anunțat recent o contribuție pentru a sprijini COVAX, pentru a extinde rapid livrarea internațională de vaccinuri către țările cu venituri mici. De asemenea, Nestlé lucrează direct cu autoritățile guvernamentale din unele țări pentru a oferi donații și sprijin pentru programele locale de vaccinare.

Susținerea accesului echitabil la vaccinuri este doar cea mai recentă etapă a răspunsului Nestlé la criza COVID-19. Vom continua să ne angajăm în lupta împotriva pandemiei și a consecințelor acesteia, protejând oamenii, menținând aprovizionarea globală cu alimente și oferind o mână de ajutor în comunitățile noastre locale.

Mai multe detalii cu privire la rezultatele raportate de către Grup aici.

*Raportarea financiară actuală se supune normelor și standardelor financiare internaționale, la nivel de grup.

Despre Nestlé

Nestlé este cea mai mare companie de produse alimentare și băuturi din lume. Este prezentă în 189 de țări din întreaga lume, iar cei peste 300.000 de angajați sunt dedicați scopului Nestlé de a îmbunătăți calitatea vieții și de a contribui la un viitor mai sănătos. Nestlé oferă un portofoliu larg de produse și servicii pentru oameni și animale de companie, pentru tot parcursul vieții. Cele peste 2000 de brand-uri ale Nestlé includ nume emblematice precum Nescafé, Nespresso, Maggi și Nesquik. Performanța companiei este susținută de strategia Nutrition, Health and Wellness. Sediul principal al Nestlé se află în Vevey, Elveția, unde compania a fost fondată în urmă cu mai bine de 150 de ani.

Asociația Industriei Lemnului – Prolemn semnalează „un nou val de suprareglementare pentru domeniul pădurilor, care creează în piață o nouă criză artificială de rerursă și o explozie a prețurilor materialelor lemnoase – vorbim de o dublare a prețurilor în 2021 pentru multe sortimente”. Profesioniștii industriei lemnului invită Ministerul Mediului Apelor și Pădurilor „să inițieze o dezbatare științifică privind starea pădurilor și evaluarea tăierilor ilegale pentru o fundamentare corectă a politicilor pentru acest domeniu de activitate”. De asemenea, prezintă punctul de vedere al Institutului Național de Cercetare-Dezvoltare în Silvicultură Marin Drăcea privind Inventarul Forestier Național și raportările în acest sens: 

Combaterea fenomenului tăierilor ilegale
are nevoie de transparență și luciditate

Asociația Industriei Lemnului – Prolemn invită Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor să declanșeze o dezbatere științifică privind starea pădurilor și amploarea fenomenului tăierilor ilegale în România.

În scrisoarea deschisă adresată dlui Ministru Tánczos Barna de la începutul lunii aprilie, urmată săptămâna trecută de o scrisoare deschisă către Centrul Comun de Cercetare al Comisiei Europene, Asociația a reiterat necesitatea și chiar urgența unei dezbateri care să clarifice o dată pentru totdeauna discuțiile privind starea pădurilor și amploarea tăierilor ilegale.

Motivul este înfiriparea în conștiința publică și, mai nou, preluarea în documente oficiale ale Guvernului României și ale Comisiei Europene a unui volum al tăierilor ilegale estimat la cca 20 de milioane de m³ anual, cu efect în declanșarea în 2020 a unei proceduri de infringement fals motivate la adresa României, un nou val de suprareglementare în 2020-2021 care conduc la o nouă criză artificială de resursă și creșteri artificiale ale prețurilor materialelor lemnoase.

Așa cum Asociația a arătat în scrisoarea deschisă menționată, cifra de 20 milioane mc tăieri ilegale este bazată pe confuzia dintre volumul de lemn extras din păduri, estimat de Inventarul Forestier Național la aprox. 38 de milioane de m³ anual, și volumul comercial exploatat, măsurat de Institutul Național de Statistică, de circa 18 milioane de m³ anual.

Gradul de incertitudine privind evaluarea fenomenului tăierilor ilegale este maxim.

Astfel, în anul 2015, dna Ministru Grațiela Gavrilescu a prezentat o evaluare a volumului tăierilor ilegale la 8,8 milioane m³ ca rezultat parțial al Inventarului Forestier Ciclul II. Cifra a fost prezentată în CSAT și a stat la baza modificării legii contravențiilor silvice și a deciziei de a dezvolta sistemul SUMAL 2.0 în anii 2016-2017.

Concomitent, în rapoartele anuale privind starea pădurilor, care se regăsesc pe site-ul Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, volumele tăierilor ilegale constatate la nivelul întregului fond forestier național, prin controale de fond desfășurate de către administrațiile silvice, se situează anual în jurul valorii de 150.000 m³.

O altă cifră certă este dată de volumul confiscărilor de materiale în urma controalelor derulate de toate instituțiile cu atribuții de control: Poliție, Jandarmerie, Gardă Forestieră, personal silvic. Toate aceste instituții constată anual tăieri, transporturi sau comercializare ilegală de materiale lemnoase sub 200.000 m³ anual.

O altă cale de evaluare este dată de verificarea transporturilor ilegale de către cetățeni prin aplicația cu acces public Inspectorul Pădurii. Conform declarațiilor oficialilor Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor, peste 82% din transporturile de lemn efectuate în România în 2020 au fost verificate de cetățeni cu ajutorul aplicației Inspectorul Pădurii, mai puțin de un transport din 1.000 fiind confirmat ca având vicii de legalitate privind proveniența lemnului!

Cu toate aceste incertitudini, dl. Costel Alexe, Ministru al Mediului, Apelor și Pădurilor, a aruncat în spațiul public, fără nici o fundamentare, cifra de 20 de milioane de m³ anual „tăieri neautorizate” într-o conferință de presă cu caracter politic, în contextul finalului campaniei electorale din 2019. Evaluăm că acele declarații ar trebui privite mai mult ca declarații politice.

Forurile științifice resping estimarea de 20 de milioane m³ tăieri ilegale

Încă de la apariția rezultatelor IFN Ciclul II, forurile științifice au arătat că datele IFN nu pot fi folosite pentru a evalua amploarea fenomenului tăierilor ilegale.

Datele IFN arată pe ansamblu o evoluție temporală pozitivă a suprafeței pădurilor, o creștere a stocului de masă lemnoasă pe picior, un raport sustenabil de recoltă de maxim 65% între creșterea pădurii și volumul de masă lemnoasă recoltată.

Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare în Silvicultură „Marin Drăcea” a comunicat în permanență observații privind erorile de eșantionare și viciile metodologice de evaluare a “volumului dispărut” din păduri și a respins asimilarea acestui volum tăierilor ilegale. Concluziile INCDS se regăsesc pe pagina www.icas.ro (argumentul pe larg este disponibil aici) și au fost reiterate într-un comunicat de presă recent (anexat): „rețeaua actuală de Inventar Forestier Național nu poate oferi valori reprezentative care să reflecte realitatea privind indicatorul volumului de lemn recoltat anual la nivel național sau regional”.

Academia de Științe Agricole și Silvice „Gheorghe Ionescu-Șișești” a publicat tot în decembrie 2019 un punct de vedere similar, în care se menționa că „valoarea estimată a volumului de lemn recoltat […] este departe de a fi stabilită pe informații și proceduri corecte, astfel că ea nu poate fi luată în considerare la formularea unor concluzii pertinente referitoare la nivelul tăierilor din pădurile României” și „compararea acestei valori estimate, prin tehnici de eșantionare statistică la parametri ce depășesc cu mult valorile limită asumate în IFN, cu volumul de lemn – obținut prin alte procedee dendrometrice – raportat la INS este lipsită de profesionalism”.

Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor
trebuie să preia inițiativa dezbaterii

Prejudiciile de imagine la adresa României în fața partenerilor externi, dar și a unui sector care reprezintă 3,5% din PIB-ul național, este enorm. Nu în ultimul rând, resursele publice și private mobilizate în combaterea fenomenului tăierilor ilegale au fost pe măsură, cu efecte incalculabile asupra dezvoltării și investițiilor în sector.

De aceea, Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor are șansa de a repara această eroare prin transparență și luciditate. Asociația Industriei Lemnului – Prolemn repetă invitația adresată dlui Ministru Tánczos Barna să demareze o dezbatere necesară pe acest subiect.

În acest sens, Asociația Industriei Lemnului a solicitat Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor să publice rezultate parțiale ale ciclului III al Inventarului Forestier, care ar fi trebuit să înceapă să se deruleze imediat după finalizarea Ciclului II în 2018, să clarifice discuțiile privind metodologia IFN, astfel încât să avem o imagine obiectivă a evoluției stării pădurilor în România.

Cătălin Tobescu, președintele AIL – Prolemn, a declarat: „România are nevoie de o dezbatere transparentă, bazată pe rațiune și pe argumente științifice, privind starea pădurilor. Rezultatele dezbaterii trebuie asumate de decidenți pentru a fundamenta politicile naționale pentru domeniul pădurilor. Asociația Industriei Lemnului – Prolemn se poziționează ferm împotriva tăierilor ilegale de pădure. Convingerea noastră este că pădurile trebuie gestionate responsabil, iar lemnul trebuie utilizat sustenabil pentru beneficiul naturii, comunităților și economiei”.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a lansat prima ediție a Catalogului de prezentare a sortimentelor de lemn fasonat valorificat de Romsilva.

Lucrarea este definită ca „un instrument necesar pentru promovarea acestor produse, va susține atingerea obiectivelor comerciale a Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva și va duce la o îmbunătățire a comunicării cu piața de profil”.

Catalogul a fost elaborat de specialiști ai Romsilva în colaborare cu cadre didactice ale Facultății de Silvicultură și Exploatări Forestiere a Universității Transilvania din Brașov, cu sublinierea că „are la bază armonizarea standardelor interne și internaționale de clasificarea lemnului cu experiența practică a profesioniștilor din domeniu. De asemenea, catalogul este și un ghid pus la dispoziția personalului implicat în activitățile de exploatare, transport, sortare și valorificare a lemnului, pentru a asigura un sistem unitar de lucru la nivelul unităților din cadrul Romsilva”.

Romsilva precizează că „după publicarea și implementarea Catalogului de prezentare a sortimentelor de lemn fasonat valorificat de Romsilva, vor urma și acțiuni de instruire a personalului, astfel încât fiecărui sortiment de lemn fasonat vândut la nivelul Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva să îi fie dată destinația industrială adecvată.

Catalogul de prezentare a sortimentelor de lemn fasonat este disponibil, în format electronic, pe pagina de internet a Romsilva, la următoarea adresă:

http://www.rosilva.ro/files/content/bucuresti/Cat21.pdf

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva reamintește că „pune pe piață anual circa 9 milioane metri cubi de lemn, din care 6,5 milioane metri cubi ca lemn pe picior, adică masă lemnoasă care urmează a fi exploatată din păduri, și 2,5 milioane metri cubi ca lemn fasonat. În actualul context economic și legislativ, Romsilva va crește gradual ponderea valorificării lemnului fasonat.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva administrează 3,13 milioane hectare păduri proprietatea publică a statului, circa 48% din pădurile țării, și asigură servicii silvice pentru circa un milion hectare de păduri aflate în alte forme de proprietate. Din totalul pădurilor proprietatea publică a statului, 80% dețin certificarea managementului forestier în sistem international”.

Foto: Romsilva

În spiritul misiunii sociale și economice asumate, Universitatea din Bucureşti a lansat Fundaţia Virtute et Sapientia şi proiectul SEED – Sprijin Educaţional pentru Elevii Defavorizaţi.
Începând din acest an, câte 60 de elevi din medii defavorizate socio-economic, aflați la trecerea din clasa a VII-a în clasa a VIII-a și în perspectivă la liceu, vor fi susținuți și îndrumați în următorii cinci ani de școală pentru valorificarea potențialului intelectual și pentru depășirea condiției precare de la care pornesc.

Fundația Universității din București Virtute et Sapientia are ca parteneri în acest demers organizația World Vision România, Consiliul Elevilor, Agenția Împreună.

Rectorul Universității din București, prof. univ. dr. Marian Preda, argumentează necesitatea unei asemenea fundații: „Pentru că trebuie să avem un vector instituţional prin care să ne adresăm problemelor sociale şi să promovăm proiecte sociale. În strategia Universității din București pentru acest ciclu de patru ani fiecare facultate va pregăti un program de dezvoltare comunitară şi va adopta o comunitate defavorizată pe care o va sprijini în diverse moduri. Unele facultăţi deja au astfel de proiecte, se vor alătura şi celelalte. De asemenea, avem foarte mulţi studenţi şi există foarte multe grupuri sociale în comunitatea academică cu diverse tipuri de probleme. Nu în ultimul rând, fundaţia este un vector prin care noi putem să preluăm resursele financiare, resursele caritabile, potenţialul caritabil din comunitatea academică, din rândul cadrelor didactice care pot dona şi le invit să facă lucrul acesta, pot dona cei 3,5% din impozitul pe profit pe care legislaţia românească ne permite să îl dirijăm către o fundaţie anume şi din acest moment Fundaţia Virtute et Sapientia a Universității din București poate să facă acest lucru. Anul acesta 60 de elevi şi după aceea, în fiecare an, alţi 60 de elevi vor beneficia de forme de sprijin, de mentorat, prin care sperăm să îi sprijinim pentru a ieşi din cercul vicios al sărăciei şi lipsei de oportunităţi din mediul rural şi pentru a-şi valorifica potenţialul aşa cum au făcut-o atâtea personalităţi din istoria României, din prezentul României, care s-au născut în mediul rural dar care au avut şanse să îşi valorifice potenţialul”.

Reținem din reperele proiectului prezentat de prof. univ. dr. Magdalena Iordache-Platis – prorector al Universității din București pentru managementul calității, responsabilitate socială și relația cu partenerii sociali, prof. univ. dr. Marian-Gabriel Hâncean – președintele Fundației Virtute et Sapientia a Universității din București, Rareș Voicu – președintele Consiliului Național al Elevilor, Mihaela Nabăr – directorul executiv al World Vision Romania, dr. Gelu Duminică – director executiv al Fundației Agenția de Dezvoltare Comunitară Împreună:

– pentru înscriere, elevii au de completat formlarul disponibil pe site-ul programului (www.seed.unibuc.ro), cu îndeplinirea criteriilor care cer minimum media generală 7 în clasa a VII-a și minimum media 8 la disciplina pe care dorește fiecare s-o aprofundeze, apartenența la familie defavorizată, care nu a realizat în ultimele trei luni premergătoare depunerii candidaturii pentru program un venit lunar net mediu per membru de familie mai mare decât salariul de bază minim net pe economie.

– elevii vor beneficia de cursuri online susținute de profesori ai Universității din București; mentorat oferit de studenți; activități diverse pentru dezvoltare personală; sprijin material/financiar pentru 30 dintre elevii selectați.

– înscrierea mentorilor se face în perioada 26 aprilie-20 mai; înscrierea beneficiarilor, în perioada 10 iunie-5 iulie.     

OMV Petrom, cea mai mare companie de energie din Europa de Sud-Est și Romgaz, cel mai mare producător și principal furnizor de gaze naturale din România, cooperează pentru a debloca resursele de gaze naturale din Marea Neagra. Acestea sunt esențiale pentru securitatea energetica a României, pentru succesul tranziției energetice și pentru a genera creștere economică.

În situația acceptării ofertei Romgaz de către ExxonMobil, OMV Petrom va acționa ca operator al perimetrului Neptun Deep.

Christina Verchere, CEO OMV Petrom: “Marea Neagra este o oportunitate unica pentru România și suntem angajați să contribuim la materializarea ei. OMV Petrom are o experiența de peste 40 de ani ca operator în Marea Neagra și beneficiază, de asemenea, de capabilitățile internaționale în operațiuni de mare adâncime ale grupului OMV”.

Marius Aristotel Jude, director general Romgaz: “Suntem pregătiți să fim parteneri egali la realizarea acestui proiect strategic. În cazul în care oferta noastră va fi acceptată, OMV Petrom va deveni operatorul proiectului.”

A fost publicat raportul de cercetare „1 AN de pandemie COVID-19. Impactul asupra firmelor românești”, studiu derulat de o echipă din cadrul Universității „Alexandru Ioan Cuza” din Iași, Camerei de Comerț și Industrie Iași și BDO România în rândul companiilor românești din rețeaua de afaceri a partenerilor care au realizat studiul.

Scopul cercetării, derulate în cursul lunii martie a.c., a fost de a observa evoluția companiilor pe durata primului an al pandemiei COVID-19 (februarie 2020 – februarie 2021), precum și de a avea o măsură a perspectivei firmelor pentru anul calendaristic 2021. Datele au fost colectate on-line prin chestionare și prin interviuri de la factorii de decizie din companii (proprietari, directori, administratori sau manageri de filiale), prin intermediul a 81 de interviuri și 276 de chestionare, din 29 de județe ale țării și municipiul București, activând în 18 domenii economice.

Criză, dar nu pentru toate firmele. Aproape 1 din 3 companii participante la studiu au înregistrat o creștere a cifrei de afaceri în februarie 2021 fata de februarie 2020, în timp ce aceeași proporție a înregistrat o scădere mai mare de 50% a cifrei de afaceri. Totodată, pe întreg anul 2020, 50% dintre firme au înregistrat creșteri ale cifrei de afaceri față de anul anterior.

Forta de muncă. Majoritatea companiilor (60%) au înregistrat creșteri de personal. 68% dintre companiile respondente au precizat faptul că nu au trimis nici un angajat în șomaj tehnic în această perioadă, 11% au trimis cel mult 24% dintre angajați în șomaj tehnic.

Telemunca a prins si nu prea. În prezent, 40% dintre companiile respondente lucrează cu toți angajații la sediu, 39% au decis să lucreze mixt, atât la sediile companiei cât și online, 9% au mutat complet activitatea în mediul online. În perspectiva revenirii la normal după pandemie, 50% dintre companii afirmă că nici un angajat nu își dorește să se introducă program combinat de lucru birou-online în timp ce 21% dintre companii afirmă că între 75%-100% dintre angajații lor ar dori un astfel de program.

Productivitatea. 51% dintre companii afirmă că productivitatea angajaților care au lucrat online, de acasă, a fost similară cu cea a unui angajat de la sediu. 21% afirmă că a fost mai mică iar 16% dintre companii afirmă că productivitatea online a fost mult mai mică.

Funcțiile afacerii afectate de pandemie. Cele mai frecvent menționate afectări ale funcțiilor afacerii au fost la nivelul activității de vânzări, asociată cu scăderea cererii. Următoarele au fost menționate problemele cu resursa umană din cauza indisponibilității angajaților și probleme de aprovizionare cauzate în special de întârzierea importurilor.

Menținerea competitivității. Cele mai frecvente măsuri de menținere a competitivității au fost: valorificarea piețelor actuale, noile canale de comunicare cu clienții, atragerea de noi clienți și introducerea de noi produse și servicii. Cele mai menționate oportunități de afaceri identificate în ultimul an sunt cele din mediul online, apoi apariția unor piețe noi și produsele pentru nevoi specifice datorate pandemiei cu COVID 19.

Digitalizare. Companiile au implementat măsuri semnificative pe 8 dintre cele 9 direcții de digitalizare a afacerii incluse în chestionar. Cele mai frecvente măsuri privind digitalizarea afacerii au fost: digitalizarea relației cu partenerii, cu instituțiile publice, soluțiile de lucru online între angajați, sistemele pentru comenzi, contractări și plăți on-line.

Previziuni de evoluție mai favorabilă a afacerii în 2021. 53% dintre companii afirmă că se așteaptă la o evoluție mai favorabilă a afacerii în 2021 decât în 2020, iar 17 % că se așteaptă la o evoluție mai puțin favorabilă. În privinta angajaților, doar 13% dintre companii se așteaptă la o scădere a numărului de angajați în acest an, restul companiilor estimȃnd că numărul de angajati se va menține sau chiar va crește (35% dintre respondenți)

În 2021 majoritatea companiilor întrevăd schimbări la nivelul modelului de afaceri. Aproximativ 2/3 dintre companii intenționează  să realizeze schimbări ale modelului de afaceri. Pe primul loc, între schimbările preconizate ale modelului de afaceri în 2021, sunt schimbările la nivel de HR, apoi cele de dezvoltare a afacerii online și digitalizare, diversificarea produselor/serviciilor și realizarea de noi investiții.

„Schimbările clare, evidențiate de studiu, cu  impact în succesul firmelor în ultimul an, sunt creșterea valorii create prin digitalizare, extinderea lucrului de acasă și lupta pentru asigurarea unui personal bine pregătit. A acest studiu reprezintă o continuare a unei cercetări derulate în anul 2020, pe baza unui chestionar preluat și adaptat de la Organizația Internațională a Muncii, cu o dezvoltare a echipei prin atragerea unui al doilea partener, BDO, pe lângă CCI Iași, care a fost parteneră și anul trecut.” a declarat conf.univ.dr. Ștefan Andrei Neștian, din cadrul Facultății de Economie și Administrarea Afacerilor, coordonatorul cercetării.

„Ne-am dorit efectuarea acestui studiu ca o continuare a cercetării derulate în anul 2020, în cadrul aceluiași parteneriat. Dacă anul trecut am evaluat impactul imediat al stării de urgență asupra firmelor românești, acum am evidențiat, într-o anumită măsură, evoluția companiilor inclusiv în contextul următoarelor valuri ale pandemiei. Cert este că pandemia nu a impactat în același mod și cu măsură egală toate domeniile de activitate, iar acest lucru urmează să-l vedem validat exhaustiv la momentul centralizării tuturor datelor de bilanț aferente anului 2020, respectiv în următoarele 2-3 luni.”, a declarat Paul Butnariu, Președintele Camerei de Comerț și Industrie Iași.

„Am participat la realizarea acestei cercetări, în ideea de a ne îmbogăți perspectiva despre ce a fost, dar mai ales despre care este starea de spirit în rândul a ceea ce considerăm o parte importantă a ecosistemului de afaceri din Romania. Din poziția de consultanți ne preocupă să avem o imagine cât mai fidelă, bazată pe date, a evoluției mediului de afaceri. Doar așa putem veni în întâmpinarea clienților noștri cu soluții concrete și eficiente.”, a declarat Dan Schipor, Partener BDO și Consultant în Management.

Rezultatele complete ale studiului pot fi consultate online pe site-urile entităților partenere angrenate în realizarea acestuia: www.uaic.ro,  www.cciasi.ro, www.bdo.ro/rethink

Pentru a avea o imagine de ansamblu, OLX Group a analizat impactul pandemiei asupra sectorului imobiliar din întreaga lume, pe baza datelor strânse pe parcursul anului 2020 de pe platformele de anunțuri de imobiliare deținute de companie în 13 state din Europa, America Latină și Asia-Pacific, care împreună reprezintă 11% din populația lumii și 8% din PIB-ul global. Printre aceste state se numără și România.

Analiza s-a concentrat pe preț, ofertă și cerere, atât în cazul proprietăților oferite spre vânzare, cât și în cazul celor spre închiriere. Datele analizate în România au fost agregate de pe Storia.ro, platforma de imobiliare cu cele mai multe anunțuri din piață, și din categoria de Imobiliare de pe platforma OLX. Cât despre celelalte state emergente care au fost supuse analizei de către experții OLX Group, acestea sunt Polonia, Portugalia, Rusia, Ucraina și Bulgaria în cazul Europei, Argentina, Brazilia, Columbia, Ecuador și Peru din America Latină și Indonezia din Asia-Pacific.

Cum au evoluat prețurile în România, în comparație cu alte state emergente din Europa, America Latină și Asia-Pacific 

Între ultimul trimestru din 2020 și primul trimestru al anului, prețurile au fost marcate de creștere în cazul apartamentelor oferite spre vânzare în Europa și de scădere în cazul celor din America Latină și Asia-Pacific.

• Cea mai mare creștere înregistrată în Europa a fost la nivelul Rusiei, de 16 procente, iar singurul stat european în care prețurile au stagnat pe fondul pandemiei a fost Bulgaria. În România, prețurile apartamentelor au crescut cu 5%, țara noastră fiind situată peste creșterea înregistrată în Polonia (de 4%) și Portugalia (de 1%) și sub nivelul Ucrainei (7%).
• Țările din America Latină au fost marcate de scădere, iar cea mai drastică a fost înregistrată în Ecuador (-37%) și Brazilia (-26%). Pe parcursul anului 2020, în Ecuador au fost impuse restricții dure și pe termen lung, în timp ce Brazilia nu a fost în carantină pe parcursul aceluiași an.
• Indonezia, țara analizată din Asia-Pacific, a avut o scădere de cinci procente între primul și cel de-al treilea trimestru.

Dinamica a fost mai diversă în cazul apartamentelor oferite spre închiriere pe parcursul anului 2020, unele state fiind marcate de o scădere a prețurilor, iar altele de creștere.

• În Europa, cea mai importantă scădere a prețurilor a fost înregistrată în Portugalia și Bulgaria (-11%), urmată de o scădere de 5% în Polonia și de 3% în România. În paralel, chiriile pentru apartamente au crescut cu 4% în Rusia și cu 3% în Ucraina.
• În America Latină, în timp ce valoarea chiriei pentru apartamente a crescut în cazul unor state precum Ecuador și Argentina (24% și 3%), Columbia, Peru și Brazilia au fost marcate de scădere.
• Asia-Pacific: valoarea chiriei a fost în creștere și în cazul Indoneziei, cu 9%.

Casele oferite spre vânzare au avut prețuri mai mari în Europa, cu o singură excepție, și prețuri mai mici în America Latină și Asia-Pacific.

• În Europa, cea mai mare creștere a fost înregistrată în Ucraina (36%) și Bulgaria (34%), iar România a înregistrat o creștere de nouă procente între primul și ultimul trimestru al anului 2020. Singura țară europeană în care prețurile pentru casele de vânzare au fost în scădere a fost Portugalia (-3%).
• Țările analizate din America Latină au înregistrat scăderi semnificative ale prețurilor, în special în Ecuador (-43%), Peru și Brazilia (-27%).
• În Indonezia, casele oferite spre vânzare au avut prețuri mai mici cu 8%.

Atunci când vine vorba despre casele oferite spre închiriere, lucrurile au stat diferit de la un stat la altul, chiar și în cazul celor aflate pe același continent.

• În Europa, valoarea chiriei pentru case a scăzut cu 30% și 26% în cazul Ucrainei și Bulgariei și a crescut cu 28% în cazul Rusiei. România a înregistrat o scădere cu șase procente.
• În America Latină au fost două țări în care chiria pentru case a avut o creștere spectaculoasă: Ecuador (53%) și Argentina (49%), dar au fost și țări în care prețurile au scăzut cu câteva procente.
• Chiriile pentru case au crescut cu 5% în Indonezia.

Pandemia a influențat interesul cumpărătorilor față de terenurile din statele europene analizate, acestea înregistrând o creștere a prețurilor de până la 24% în Ucraina, 19% în România și 12% în Polonia. O scădere drastică s-a putut observa în Brazilia, unde prețurile terenurilor au scăzut cu 25%.

Cum a evoluat oferta de anunțuri imobiliare în România, în comparație cu alte state emergente din Europa, America Latină și Asia-Pacific 

Evoluția ofertei de anunțuri imobiliare are la bază numărul de anunțuri noi (publicate pe platforme în perioada analizei, adică T1-T4 2020), și numărul de anunțuri active, adică toate anunțurile active la un moment dat pe platformă (fie noi, fie vechi, a căror valabilitate a fost prelungită).

În cazul apartamentelor oferite spre vânzare, anunțurile au rămas pentru o perioadă mai lungă pe platforma de anunțuri imobiliare, o realitate valabilă pentru majoritatea statelor analizate de OLX Group, indiferent de continent. În Europa, cea mai mare creștere la nivelul numărului de anunțuri active a fost înregistrată în Polonia (24%) și în România (20%), în timp ce în America Latină – Ecuador a înregistrat o creștere de 71%.

Atunci când vine vorba despre anunțurile referitoare la apartamentele oferite spre închiriere, s-a remarcat o creștere vizibilă atât la nivelul anunțurilor noi, cât și la nivelul celor active. În cazul anunțurilor active, cele mai importante creșteri din Europa s-au înregistrat în Portugalia (95%) și România (79%), în timp ce în America Latină au ieșit în evidență Ecuador (120%) și Peru (50%). Scăderi au fost înregistrate doar în Rusia (-12%) și în Argentina (-14%).

În cazul ofertei de case spre vânzare lucrurile au stat diferit. Dacă în Europa au fost mai puține anunțuri noi și anunțuri active, România fiind singura excepție în care anunțurile active au fost în creștere (3%), în America Latină a crescut numărul anunțurilor noi, iar anunțurile active au crescut în Ecuador (46%) și Argentina (11%), în timp ce au scăzut în Peru (-8%) și Columbia (-17%).

Atunci când vine vorba despre terenuri spre vânzare, oferta de anunțuri noi a scăzut pe parcursul pandemiei în țările europene, iar cele mai drastice scăderi au fost înregistrate în Ucraina (-23%) și în România (-22%). În aceeași perioadă, numărul anunțurilor active a crescut cu câte trei procente în România și Portugalia.

Cum a evoluat cererea de pe platformele de anunțuri imobiliare în România, în comparație cu alte state emergente din Europa, America Latină și Asia-Pacific

Cererea de pe platformele de anunțuri imobiliare a fost analizată în funcție de traficul de pe platformele de imobiliare, scăderea determinată de lockdown și dinamica revenirii la valorile de dinainte de pandemie. În cazul țărilor europene, traficul a revenit și chiar a depășit valorile pre-pandemie în numai 4 săptămâni, în timp ce țările din America Latină stagnează, cu două excepții: Argentina a revenit la traficul de dinainte de pandemie în 43 de săptămâni, iar Brazilia – în două săptămâni.

_________________

Despre Storia.ro

Storia.ro este platforma de anunțuri dedicată exclusiv sectorului imobiliar, lansată de OLX. Cu peste 200.000 de anunțuri active, Storia.ro oferă cele mai multe anunțuri imobiliare din piață și are peste 5 milioane de vizite lunar. Platforma se poate accesa atât de pe desktop, cât și din aplicațiile mobile iOS și Android (Google Play Store și Huawei AppGallery). De la finalul anului trecut, KIWI Finance, cel mai mare broker de credite din România, a fost adăugat portofoliului local OLX Group, iar utilizatorii Storia.ro pot beneficia gratuit de serviciile profesioniștilor în creditare prin intermediul platformei https://creditare.storia.ro. 

Despre OLX Group

OLX Group deține rețeaua de platforme de anunțuri cu cea mai rapidă creștere din lume și ajută, în fiecare lună, peste 300 de milioane de oameni în peste 30 de țări din întreaga lume să cumpere și să vândă mașini, locuințe, articole de uz casnic, să obțină noi locuri de muncă și multe altele. Cu peste 20 de mărci, printre care Avito, OLX, Autovit.ro și Property24, toate platformele grupului au fost create pentru a fi soluții sigure, inteligente și convenabile pentru clienții săi.

OLX Group este o divizie a Prosus, un grup global de servicii pe Internet pentru consumatori și unul dintre cei mai mari investitori în tehnologie din lume. 

Despre OLX Group în România

În România, grupul are o echipă de peste 100 de angajați care lucrează pentru brandurile OLX, Storia.ro şi Autovit.ro. OLX este una dintre cele mai mari platforme locale de anunțuri generaliste, cu peste 4 milioane de anunțuri active și o medie lunară de peste 12 milioane de vizitatori, potrivit SATI.

Ericsson, Vodafone, OPPO și Qualcomm colaborează cu scopul de a valorifica întregul potențial al tehnologiei 5G prin implementarea unei rețele 5G Standalone (SA), începând cu marile orașe din Germania, inclusiv Frankfurt. În afara beneficiilor pe care le va aduce la nivelul diferitelor industrii, precum și guvernelor și companiilor care sunt interesate de oportunitățile generate de Industry 4.0, tehnologia 5G va aduce noi experiențe pentru utilizatorii rezidențiali, precum viteze de transfer de date foarte mari, capacitate crescută și latență scăzută a rețelelor. 

Funcționând independent de tehnologia 4G (LTE), rețeaua 5G SA facilitează o latență mai mică decât actualele rețele 5G non-standalone și permite mai multor persoane și dispozitive conectate să utilizeze simultan date mobile.

Rețeaua Vodafone va facilita segmentarea rețelelor, pentru a obține o flexibilitate mai mare, având în vedere că diferite părți ale rețelei și resursele asociate, pot fi alocate pentru diverse scenarii de utilizare specifice. Pe lângă oportunitățile de inovație, prin intermediul rețelei 5G Standalone, consumul de energie al dispozitivelor mobile este redus cu aproape 20%, iar acest lucru se datorează faptului că dispozitivul nu mai trebuie să se conecteze simultan și la rețeaua 5G și la cea de tip LTE.

Hanes Ametsreiter, CEO, Vodafone Germania, declară: „Deschidem calea către conectivitatea în timp real. Germania dispune pentru prima dată de o rețea 5G care funcționează în mod autonom. Suntem primul operator de rețea care a renunțat la sprijinul oferit de rețelele de tip LTE, în ceea ce privește 5G – nu pentru teste interne, ci pentru clienții noștri, cărora le putem facilita acum conexiuni în timp real”.

La lansarea din 12 aprilie, tehnicienii au activat tehnologia 5G  pe toate stațiile radio mobile funcționând pe frecvența de 3,5GHz, conectându-le totodată la o rețea independentă 5G Core. Ericsson a furnizat produse și soluții din portofoliul Ericsson Radio System precum și din portofoliul Ericsson 5G Cloud Core folosind  tehnologia microserviciilor cloud-native pentru a ajuta Vodafone să construiască noua rețea 5G Standalone în Germania.

Având sprijinul Ericsson, Vodafone este primul operator de rețea din Europa care activează 5G Standalone la această scară.

Arun Bansal, președinte Ericsson Europa și America Latină, afirmă: „Rețeaua 5G Standalone aduce avantaje imense atât industriei, cât și consumatorilor. Timpul de răspuns în rețea este mai scurt, astfel că utilizatorii pot să beneficieze pe deplin de avantajele serviciilor de comunicații mobile în timp real”.

Arun Bansal adaugă: „După lansarea rețelei 5G în Germania, acesta a fost următorul pas firesc în colaborarea noastră cu Vodafone. Îmbinând leadershipul nostru tehnologic și capacitatea de inovație, punem la dispoziția clienților o rețea 5G reală, astfel încât aceștia să  beneficieze de avantajele  pe care tehnologia 5G le poate aduce.

De asemenea, Ericsson și Vodafone au transformat un centru de date din Frankfurt într-o locație compatibilă cu 5G, permițând prelucrarea datelor în cloud și răspunzând astfel nevoilor tot mai mari de pe acest segment.

Cea mai recentă analiză Coface a fost lansată în cadrul Conferinței de Risc de Țară care a reunit peste 350 de participanți.

Coface România a lansat o analiză a mediului de afaceri în contextul Covid-19 cu ocazia Conferinței de Risc de Țară, eveniment de business cu tradiție, ajuns la cea de-a XVI-a ediție, desfășurat pe 21 aprilie. Potrivit datelor, 4 din 10 companii active de pe piața autohtonă erau deja vulnerabile înainte de impactul economic negativ cauzat de pandemia Covid-19 pe parcursul anului 2020.

În contextul scăderii vânzărilor, discontinuității afacerii și încasării mai tardive a facturilor, aproximativ 11% dintre firmele active, cu o situație favorabilă înainte de pandemie, puteau intra în incapacitate de plată pe parcursul anului 2020, ducând la dublarea șomajului și adâncirea recesiunii economice cu încă 6pp, amplificând scăderea economică aproape de -10%. Această situație a fost evitată datorită lichidității semnificative adusă în piață de schemele de ajutor de stat.

Criza din 2008 vs criza din 2020

Companiile active în România se regăseau la începutul anului 2020 într-o situație mai vulnerabilă raportat la criza financiară precedentă. Oglindirea situației financiare consolidate de la finalul anului 2019 prin comparație cu cea din 2007 (anii care au precedat crizele economice din 2008, respectiv 2020) pentru companiile active în România reflectă cinci probleme ale acestora:

• Capital de lucru pozitiv (2007) => Capital de lucru negativ (2015 – 2019)
• Scăderea gradului de capitalizare, de la 35% (anul 2007) la 28% (anul 2019)
• Creșterea ponderii datoriilor pe termen scurt în total datorii, de la 58% (2007) la 75% (2019)
• Dezinvestiții nete, activele fixe scăzând de la 63% (anul 2007) la 48% (anul 2019)
• Creșterea duratei de încasare a creanțelor la 115 zile (2019) comparativ cu 60 de zile (2007)

Mediu de afaceri vulnerabil în contextul Covid-19

Pentru a înțelege mai bine situația companiilor în 2020 și impactul lipsei masurilor de sprijin a guvernului, au fost aplicate două șocuri negative generalizate, respectiv, scăderea cifrei de afaceri și creșterea creanțelor companiilor. S-a estimat o scădere de 6% a cifrei de afaceri la nivel de economie și o potențială creștere cu 14% a creanțelor companiilor active din România în lipsa măsurilor de sprijin oferite de autorități.

Aplicând aceste variabile asupra companiilor active în România, rezultă un eșantion de firme cu o situație favorabilă înainte de pandemie, dar care au întâmpinat dificultăți pe parcursul anului 2020, de 25.837 afaceri, acestea concentrând cca. 390.000 de angajați și 11% din veniturile întregului mediu de afaceri. Vulnerabilitatea companiilor a crescut direct proporțional cu dimensiunea acestora.

Sectoarele cel mai grav afectate de acest fenomen sunt comerțul cu ridicata și retail, industria extractivă, transporturi și HoReCa. La polul opus, sectoarele cel mai puțin vulnerabile sunt sănătatea și asistența socială, IT-ul, industria alimentară și a băuturilor sau agricultura.

„Deși modul în care evoluează lucrurile în prezent indică o revenire mai bună decât am fi putut anticipa în cursul anului 2020, nu trebuie să ignoram riscurile ascunse. Analizele Coface arată că  urmare a deteriorării reale a situației financiare a unei părți a mediului de afaceri, există în economie un număr de companii care au un risc iminent de insolvență. Aceste insolvențe „ascunse” nu s-au concretizat datorită lichidității semnificative puse în piață de guverne, însă, în funcție de evoluțiile economice din perioada următoare se pot concretiza, pe un termen mai scurt sau mai lung. Este esențial să rămânem realiști și capabili să ne adaptăm în permanență, ținând cont atât de riscuri, cât și de oportunități,” a  declarat Eugen Anicescu, Country Manager, Coface România.

Concluziile analizei pot fi consultate aici.

Conferința de Risc de Țară Coface

Cea de-a XVI-a ediție a Conferinței de Risc de Țară a adus în atenția celor peste 350 participanți, principalele evoluții și tendințe ale economiei de azi, precum și posibilele scenarii ale revenirii post Covid-19. La dezbateri au participat:  Declan Daly, Chief Operating Officer, Grupul Coface, Daniel Dăianu, Președintele Consiliului Fiscal, Economist, Membru al Academiei Române, Eugen Anicescu, Country Manager, Coface România, Grzegorz Sielewicz, Economist Șef, Coface Europa Centrală și de Est, Dumitru Nancu, Director General, FNGCIMM, Ionuț Dumitru, Economist Șef, Raiffeisen Bank, Ciprian Dascălu, Economist Șef și Director de Cercetare, BCR, Adrian Tănase, CFA, Director General, Bursa de Valori București, Mihai Nichișoiu, Global Senior Macro Strategist, Tradeville, Iulian Stanciu, Președinte Executiv, eMAG, Iancu Guda, CFA, EMBA, Services Director, Coface România.

Roger Bootle, Autoritate marcantă în Economia mondială și Piețe financiare, a prezentat, într-o intervenție specială, situația economiei după Covid.

Conferința de Risc de Țară Coface a reunit și anul acesta experți în riscul de țară, specialiști din domeniul academic, bancar, investitori români și străini, precum și reprezentanți ai mediului de afaceri.

Producătorul de roboți software a strâns peste 1,3 mld. $ de la investitori la un preț de 56$ pe acțiune. Analiștii estimau că acțiunile vor deschide la minimum 62-64$ ședința de tranzacționare.

Visul pe care l-au avut mai multe generaţii de antreprenori din IT din România a devenit ieri realitate odată cu listarea UiPath, cel mai valoros produs al industriei de IT din România, pe cea mai puternică bursă din lume, cea din New York – evenimentul fiind marcat de prezența la bursă a unei echipe conduse de cofondatorii Daniel Dines şi Marius Tîrcă. Dines a devenit primul român care a sunat clopoțelul bursei de la New York pentru a marca listarea propriei companii. Ascensiunea UiPath într-un gigant care domină piaţa globală în plină explozie a roboților software care automatizează sarcinile repetitive din companii este cu atât mai spectaculoasă cu cât industria de IT din România este una care lucrează în principal la export, dezvoltând componente de aplicații pentru companii străine, şi nu pentru dezvoltarea de produse proprii.

UiPath a anunțat că a vândut acțiuni din oferta sa publică inițială (IPO) peste intervalul țintă, adunând astfel de la investitori 1,34 miliarde de dolari. Compania a vândut 23,89 milioane de acțiuni la un preț de 56 de dolari pe acțiune, evaluând UiPath la 29 de miliarde de dolari, scrie Reuters. Analiștii estimau că UiPath va debuta pe piață la un preț pe acțiune de peste 62-64 $, deci cu 10-14% peste cel la care s-au vândut acțiunile.

Compania condusă de fostul angajat al Microsoft Daniel Dines a avut în anul fiscal încheiat la 31 ianuarie 2021 venituri totale mai mari cu 81%, de 607,6 milioane de dolari, în timp ce pierderile nete s-au redus de la 520 de milioane de dolari la 92,4 milioane de dolari.

UiPath, care numără printre investitori Accel, Dragoneer şi Coatue Management, folosește inteligența artificială și instrumente digitale pentru a ajuta corporațiile mari şi agențiile guvernamentale să automatizeze sarcinile de rutină în domenii precum contabilitatea și resursele umane.

Un articol preluat din Ziarul Financiar, autor: Adrian Seceleanu

În prezent, companiile pot accesa finanțări nerambursabile prin două scheme de ajutor de stat – schema 807/2014 pentru investiții în producție și schema 332/2014 pentru investiții în crearea de locuri de muncă. Ambele au fost modificate, iar condițiile de accesare au fost relaxate la finalul anului trecut. Ca praguri minime, schema 807/2014 vizează proiecte de investiții de minimum 1 milion de euro, în timp ce schema 332/2014 impune un nivel minim de 100 de locuri de muncă cre­a­te, unde ajutorul de stat poate finanța până la 50% din cheltuielile salariale. 

„Ajutoarele de stat pot juca un rol hotărâtor în procesul de redresare economică și, ulterior, în cel de relansare, furnizând, pe de-o parte, necesarul de lichidități pentru dezvoltarea și extinderea companiilor, și, pe de alta, venituri suplimentare autorităților, ca rezultat al implementării proiectelor. Mesajul meu către companii este să folosească schemele de ajutor de stat. Încă se mai poate aplica pentru ajutor de stat până în 2023, iar condițiile de accesare au fost flexibilizate. În plus, ne aflăm într-unul dintre cele mai prielnice momente pentru accesarea de fonduri nerambursabile: din toamnă, nivelul de finanțare oferit de stat ar putea să scadă ca urmare a noilor condiții economice și a regulilor europene”, a declarat Mihaela Mitroi, Partener, Asistență Fiscală și Juridică, EY România, lider al activității de consultanță fiscală și juridică în clusterul de Sud al regiunii EY Europa Centrală și de Sud-Est și Asia Centrală (CESA), în cadrul seminarului EY „Scheme de ajutor de stat pentru investiții în active sau capital uman”.

În cazul schemei 807/2014, principalele modificări aduse vizează îmbunătățiri precum introducerea posibilității extinderii perioadei de menținere a investiției cu până la maximum 2 ani, în vederea îndeplinirii mențiunilor speciale din acordul de finanțare, eliminarea modalității de stabilire a cheltuielilor eligibile din categoria construcții pe baza standardului de cost, majorarea termenului pentru demararea investiției de la 4 la 6 luni și multe altele.

În ceea ce privește cea de-a doua schemă, 332/2014, cele mai importante modificări s-au referit la creșterea numărului minim de noi locuri de muncă ce trebuie create – de la 10 la 100, eliminarea restricției privind un anumit număr de lucrători defavorizați ce trebuie angajați, eliminarea plafonului maxim al ajutorului de stat acordat pentru un loc de muncă (nu se mai face raportarea la salariul mediu brut pe economie), modificarea listei sectoarelor de activitate pentru care nu se acordă ajutoare de stat (de exemplu, sectorul de telecomunicații, hotelier și de restaurante excluse din această listă devin acum eligibile în baza acestei scheme), eliminarea selecției pe bază de punctaj. 

„Aceste schemele de ajutor de stat sunt surse de finanțare nerambursabile, care se pot combina foarte bine cu împrumuturile bancare, mai ales că relaxarea permite ca dovada existenței co-finanțării să fie demonstrată ulterior obținerii acordului”, a punctat Mihaela Mitroi. Cu atât mai mult, a completat partenerul EY, cu cât este posibil ca intensitatea ajutorului de stat, care acum variază între 10% pentru zona București, 35% în Ilfov și în regiunea de Vest a țării (Timișoara, Arad, Caransebeș, Hune­doara) și 50% în restul țării, să scadă în funcție de dezvoltarea economică a zonelor și de noile plafoane de intensitate ce vor fi aprobate de autoritățile europene. Astfel, este posibil ca, de pildă, regiunea București-Ilfov să fie exclusă, iar alte regiuni să primească o intensitate mai mică. Scăderea intensității ajutorului de stat conduce aproape automat la scăderea valorii ajutorului de stat, care se calculează în funcție de acest indice de intensitate și cheltuielile eligibile realizate de către contribuabili.

În privința realizării unui plan corect de afaceri, care să vină în completarea documentației depuse, Ileana Guțu, Partener Asociat, Strategie și Tranzacții, EY România, a subliniat faptul că: „Planul de afaceri din cadrul unui proces de finanțare nu trebuie neglijat de investitori, pentru că el se constituie într-un angajament față de statul român. Mai ales că, în urma reviziei Ghidului Solicitantului din august 2020, anumite cerințe specifice planului de afaceri (i.e. indicatori financiari, demonstrarea efectului stimulativ) au fost simplificate semnificativ”.

În prezent, și plata ajutorului de stat este mai facilă și mai rapidă. „Pentru H.G. nr. 807/2014 plata se efectuează în termen de 15 zile lucrătoare de la data la care cererea de plată a ajutorului de stat este completă. Investitorii trebuie doar să se asigure că nu au debite restante la bugetul de stat”, a menționat Andreea Cosmănescu, Tax Senior Manager, EY România.

Mai bine de 706 milioane de euro au fost acordați de-a lungul anului trecut în proiecte cu impact major în economie prin intermediul schemelor de ajutor de stat, ce au presupus realizarea unor investiții în valoare de aproape 2 miliarde de euro și au condus la crearea a 14.099 de locuri de muncă, după cum arată cele mai recente informații furnizate de Ministerul de Finanțe.

Pentru 2021, în bugetul statului este prevăzută o finanțare de peste 200 de milioane de euro, însă Ministerul Finanțelor intenționează să majoreze această sumă și să asigure resursele financiare și pentru anii următori. În plus, începând cu 14 aprilie, agenții economici pot depune online documentația pentru obținerea finanțării prin schemele de ajutor de stat. În acest fel, se va putea crea și o bază de date utilă în urmărirea procesului de a aprobare a schemelor, dar și în monitorizarea obligațiilor investitorilor.

O altă noutate anunțată de Ministerul de Finanțe ar fi aceea că autoritățile au în vedere stimularea acelor proiecte de investiții care au o componentă de protecție a mediului sau de valorificare a activității de cercetare-dezvoltare, dar și a investițiilor cu un grad mare de automatizare sau de utilizare a tehnologiilor.

_________________

Despre EY România

EY este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale la nivel global, cu 298.000 de angajaţi în peste 700 de birouri în 150 de țări și venituri de aproximativ 37,2 miliarde de USD în anul fiscal încheiat la 30 iunie 2020. Reţeaua noastră este cea mai integrată la nivel global, iar resursele din cadrul acesteia ne ajută să le oferim clienţilor servicii prin care să beneficieze de oportunitățile din întreaga lume.
Prezentă în România din anul 1992, EY este liderul de pe piața serviciilor profesionale. Cei peste 800 de angajați din România și Republica Moldova furnizează servicii integrate de audit, asistență fiscală, juridică, strategie și tranzacții, consultanță către companii multinaționale și locale. Avem birouri în Bucureşti, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași și Chișinău. EY România s-a afiliat în 2014 singurei competiții de nivel mondial dedicată antreprenoriatului, EY Entrepreneur Of The Year. Câștigătorul ediției locale reprezintă România în finala mondială ce are loc în fiecare an, în luna iunie, la Monte Carlo. În finala mondială se acordă titlul World Entrepreneur Of The Year. Pentru mai multe informații, vizitați pagina noastră de internet: www.ey.com

MAM Bricolaj, companie românească din industria de bricolaj, aniversează 10 ani de activitate pe piața din România. Compania marchează acest moment aniversar prin două campanii speciale pentru clienți. Totodată, MAM Bricolaj sărbătorește și premiera consemnată pe 19 aprilie: peste 1.000 de tranzacții înregistrate într-o singură zi.

Prima este MAMînzecit prin care un client primește de 10 ori valoarea bonului său de cumpărături. Aceasta se desfășoară lunar, în fiecare magazin. Cea de-a doua este Rade un premiu prin intermediul căreia fiecare cumpărător primește un loz răzuibil cu un premiu garantat.

Cele mai importante momente ale companiei în primii 10 ani de activitate au fost: deschiderea MAM Bricolaj Morarilor în 2011, urmat de deschiderea MAM Bricolaj Luică din 2015 și achiziționarea primelor utilaje automatizate. Anul 2017 a adus achiziția primului ERP (Nexus) și introducerea de KPIs pentru angajați. Un alt moment important din activitatea MAM Bricolaj a fost achiziția programului IMOS pentru proiectare, dar și introducerea serviciului de proiectare. Anul 2020 a adus un moment important prin achiziția companiei GEOMAM. În 2021, MAM Bricolaj se listează la Bursa de Valori București și deschide cel de-al treilea magazin în București, MAM Bricolaj Ghencea.

În prima săptămână, cel mai nou magazin MAM Bricolaj a ajuns deja la o medie de 120 de tranzacții zilnice, în creștere față de prima zi când s-au înregistrat 101 de tranzacții. În locația din Ghencea predomină articolele destinate bucătăriei și cele destinate dormitoarelor.

„În urmă cu 10 ani, piața era orientată către produse economice, dar în ultimii doi sau trei ani se simte o mai mare aplecare a consumatorilor către produse premium. Mai mult, dacă atunci când am început noi, specialiștii în mobilă aveau utilaje cu care procesau singuri palul melaminat, în timp, din cauza lipsei de personal, tot mai mulți s-au orientat către firme prestatoare de servicii. În acest deceniu de activitate am fost părtași la schimbările prin care a trecut piața de bricolaj din România și am evoluat odată cu ea. Acum, putem spune că MAM Bricolaj a devenit o rețea de magazine și ceea ce ne dorim pentru următorii ani este să continuăm dezvoltarea. Avem în plan deschiderea de magazine în mai multe orașe mari din România, dar ne gândim și la câteva unități în afara țării”, a declarat Cristian Găvan, fondator MAM Bricolaj.

MAM Bricolaj, extindere la nivel internațional în următorii ani

După o evoluție constantă pe piața din România în ultimul deceniu, MAM Bricolaj are în plan pentru următorii cinci ani deschiderea a încă nouă magazine, dintre care o unitate în București și opt în țară, cu o frecvență de două magazine pe an. Totodată, retailerul vizează extinderea în afara granițelor țării.

Până în prezent, în toți acești ani de activitate, MAM Bricolaj a investit aproximativ 5 milioane de euro în amenajarea spațiilor comerciale, dar și în achiziția de utilaje și tehnologii pentru digitalizarea companiei.

MAM Bricolaj are în portofoliu în proporție de 80% articole destinate producerii de mobilier precum balamale, glisiere, pal melaminat. Diferența de 20% din totalul de produse este reprezentată de produse conexe, cum sunt chiuvete, decorațiuni, produse de curățenie, produse electrice, corpuri de iluminat, vopsele și altele. În 19 aprilie 2021, compania a mai înregistrat o premieră: prima zi cu peste 1.000 de tranzacții. Acest record este doar un exemplu de cum MAM Bricolaj a devenit o destinație importantă de shopping apreciată de clienți, unde aceștia pot găsi atât produsele care să le susțină nevoile și viziunea, cât și consultanța necesară oricărui proiect.

MAM Bricolaj a încheiat anul 2020 cu o cifră de afaceri de 8 milioane de euro, în creștere cu 36% față de 2019.

_________________

Despre MAM Bricolaj

Din 2011, MAM Bricolaj a implementat un sistem inovator și comod de achiziționare a materialelor pentru mobilier. Este singurul furnizor cu autoservire din acest domeniu în România. Magazinul are peste 10.000 de produse în stoc și cea mai complexă gamă.

Din 2013, MAM Bricolaj organizează și cursul „Școala de Mobilă” cu scopul de a instrui meseriașii din domeniu cu privire la noile sisteme apărute. Acesta se adresează și pasionaților de mobilă care vor să învețe mai mult. Din primavara Cursul va fi disponibil și online.

Mai multe informații despre MAM Bricolaj pot fi găsite pe site-ul companiei sau pe pagina de Facebook.

Modelul de lucru hibrid s-a conturat tot mai mult în ultimul an la nivel global și există deja angajatori din România care au decis să treacă permanent la acest sistem în care echipa lucrează parțial de la birou și restul de acasă. Aproape 35% dintre angajații care au participat la un sondaj recent inițiat de Genesis Property cred că lucrul hibrid va fi modelul de lucru al viitorului. După pandemie, alți 45% se așteaptă să revină complet la viața de birou, cât mai aproape de cum era înainte de Covid-19, și doar un angajat din cinci crede că în viitor va lucra mai mult de acasă, mai arată sondajul Genesis Property, unul dintre cei mai importanți dezvoltatori de birouri de clasa A din România, care deține West Gate Business District și Novo Park.

Pentru a menține un echilibru bun între viața de la birou și cea de acasă, 31,9% dintre angajații din România care au răspuns sondajului își doresc să lucreze doar de la birou după ce va trece pandemia și alți 36,2% vor să vină 3-4 zile pe săptămână la sediul companiei. Doar 9,4% consideră că lucrul de acasă 100% din timp este mai potrivit pentru viitor.

Flexibilitatea, echilibrul și eficiența– principalele beneficii ale modelului hibrid

Pentru 54,3% dintre angajați, modelul de lucru hibrid înseamnă flexibilitate și independență în activitatea profesională și 51,5% susțin că are un rol major în menținerea echilibrului între viața personală și cea profesională. În același timp, 39,5% spun că așa își pot eficientiza timpul și resursele, iar 38,3% recunosc că au lucrat mai eficient în acest sistem în ultimul an, având oportunitatea de a lucra în echipă și de a interacționa mai bine cu managerii. Nu în ultimul rând, 26,2% spun că lucrul hibrid îi ajută să evite probleme de sănătate psiho-emoțională care pot să apară atunci când lucrează doar de acasă.

În acest context, angajații cred că biroul lor trebuie să treacă printr-o serie de schimbări pentru a se adapta modelului de lucru al viitorului și pentru a fi mai bine pregătit pentru întoarcerea în siguranță a oamenilor la scară largă. 35,4% dintre cei care au răspuns sondajului Genesis Property se așteaptă la schimbări în ceea ce privește măsurile pentru protejarea sănătății, iar 32,5% consideră că vor vedea schimbări privind structura și organizarea spațiului, așa încât să răspundă mai bine modului de lucru care va fi aplicat în companie.

„Indiferent cum vom lucra după ce va trece pandemia, biroul în care ne vom petrece cel puțin câteva zile pe săptămână trebuie să fie pregătit pentru a atenua riscurile pentru sănătate. Pentru a se simți mai în siguranță la birou, angajații vor sisteme performante pentru îmbunătățirea calității aerului și apei din clădire, materiale sanitare care să fie distribuite imediat în caz de nevoie, sisteme pentru igienizarea spațiului interior și proceduri bine puse la punct pentru situația în care apare un caz de îmbolnăvire în companie. Implementarea acestor măsuri, incluse în standardul The IMMUNE Building Standard™ (IMMUNE™), oferă oamenilor încrederea și liniștea de care au nevoie pentru a fi creativi, performanți și eficienți”, spune Darren Allen, director de dezvoltare în cadrul Genesis Property, responsabil de implementarea proiectului IMMUNE™.

Inițiat în aprilie 2020, la scurt timp după începerea pandemiei, IMMUNE™ este primul standard global open-source care evaluează rezistența clădirilor de birouri la pandemia Covid-19 și la alte amenințări similare pentru sănătate. Standardul propune 135 de măsuri coerente și bazate pe știință pe care orice proprietar de clădiri de birouri sau angajator care își desfășoară activitatea în clădire le poate aplica pentru a îmbunătăți reziliența birourilor la provocările pentru sănătate atât din prezent, cât și din viitor.

Sondajul Genesis Property privind percepția angajaților despre viitorul birourilor și perspectiva reîntoarcerii la birou a fost desfășurat în februarie-martie 2021 prin platforma iVox, pe un eșantion total de 1.183 de utilizatori de internet din toată țara. Aproape 59% dintre participanți sunt femei, aproximativ 60% au vârsta între 25 și 40 de ani și 9 din 10 sunt angajați full-time.

Despre Genesis Property

Genesis Property este unul dintre cei mai importanți dezvoltatori de birouri de clasa A din România. Cu o experiență de peste 20 de ani în industrie, compania deține peste 150.000 de metri pătrați de spații de birouri de clasa A care găzduiesc peste 20.000 de angajați: Novo Park din Pipera și West Gate Business District din zona Militari. Genesis Property este, de asemenea, dezvoltatorul primului campus studențesc privat din România, West Gate Studios, și al unității de cazare de 4 stele Studio One Accommodation Suites.

Ionut Paulenco, analist al platformei de investiții eToro, comentează:

UiPath (NYSE: PATH), producătorul de roboți software fondat în România, a avut miercuri un debut impresionant pe bursa din New York, cu un câștig de aproape 25% din prețul de deschidere de 56 de dolari, închizând ziua la 69 de dolari pe acțiune.

Acesta a fost unul dintre cele mai mari IPO-uri tech din ultimii ani și ar trebui să luăm în considerare și faptul că a avut loc pe o piață destul de dificilă, mai puțin prietenoasă cu firmele de tehnologie în ultimele săptămâni.

Povestea UiPath este un exemplu că în lumea de astăzi, orice este posibil. Cine ar fi prezis acum câțiva ani că un startup din România va fi faimos într-o zi pe Wall Street?

Succesul de ieri al UiPath se datorează faptului că a intrat pe bursă cu cifre foarte impresionante. Compania s-a extins rapid în ultimul an, veniturile crescând de la 336 milioane dolari la 607 milioane dolari. În același timp, și-a mărit rata profitului brut de la 82% la 89% – profitabilitatea sa crescând chiar într-un ritm mai rapid decât veniturile, ceea ce este remarcabil pentru o companie cu creștere rapidă.

Veniturile din licențele companiei îi aduc o marjă brută de 98%, deoarece produsul rulează pe computerele clienților, minimizând costurile de infrastructură. Serviciile de asistență și întreținere operează și ele cu o impresionantă marjă brută de 90%.

Compania și investitorii au vândut marți aproape 24 de milioane de acțiuni la 56 de dolari fiecare.

În ciuda vânzarii de acțiuni prin acest IPO, UiPath va rămâne ferm sub controlul fondatorului său, CEO-ul și președintele Daniel Dines păstrând aproape 90% din drepturile de vot.

Lipsa puterii de vot nu i-a deranjat pe investitori, deoarece domnul Dines este văzut ca un tip de CEO vizionar. Controlul său continuu asupra companiei este văzut ca un plus, pentru că astfel vor fi mai puține ocazii în viitor de distragere a atenției sau presiuni din partea investitorilor care pot avea viziuni diferite, etc.

Fondată la București în 2005, UiPath folosește inteligența artificială pentru a construi roboți software ce permit companiilor să automatizeze sarcini repetitive de back-office. Compania are peste 8.000 de clienți în întreaga lume, inclusiv 80% din companiile Fortune 10 și 61% din companiile Fortune Global 500. Potrivit prospectului său, UiPath are 2.863 de angajați, dintre care 122 în New York, 727 în București și restul în alte țări în care își desfășoară activitatea.

Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) informează că „în 2020 și 2021, peste 708.000 de consumatori au solicitat băncilor amânarea plății ratelor, la care se adaugă cei care au cerut acest lucru IFN-urilor”. Pornind de la această situație și accentuând că instituțiile de credit vor să accentueze în perioada următoare folosirea instrumentului negocierii cu consumatorii, CSALB a adresat o serie de întrebări top-managementului celor mai mari bănci comerciale din România privitoare la modul în care pandemia a schimbat relația consumatori-bănci. Dialogurile în acest sens au fost realizate de analistul financiar Irina Chițu, la începutul lunii aprilie:

Băncile recomandă negocierea cu consumatorii după expirarea perioadei de amânare a ratelor

Criza sanitară îi afectează pe consumatori, comercianți și întregul mediu economic, dar are și părți bune, spun reprezentanții celor mai mari instituții financiare din sistemul bancar. În 2020 și 2021, peste 708.000 de consumatori au solicitat băncilor amânarea plății ratelor, la care se adaugă cei care au cerut acest lucru IFN-urilor. Cu toate acestea, pandemia a facilitat îmbunătățirea relației consumatorilor cu băncile, iar negocierea în cadrul Centrului de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) este un instrument pe care instituțiile de credit vor să îl folosească mai mult în perioada următoare. Analizarea situațiilor individuale și găsirea soluțiilor personalizate sunt mai dezirabile decât moratoriile care oferă soluții generale, spun reprezentanții băncilor.

SOLUȚIILE COLECTIVE AU TRECUT,
NEGOCIEREA INDIVIDUALĂ RĂMÂNE

Alexandru Păunescu, Președintele Colegiului de Coordonare al CSALB

În acest moment nu mai putem vorbi de bănci care nu se implică în soluționarea alternativă. Vorbim, în schimb, de bănci care se implică mai mult și de bănci care se implică mai puțin. Din fericire, vorbim deja de mii de negocieri care s-au purtat în cadrul CSALB, dintre care aproximativ 2.000 s-au încheiat cu împăcarea părților și cu acceptarea soluției propuse de conciliatori. Este un proces de schimbare a unei mentalități: sunt tot mai puține instituțiile care clasează multe cereri, iar cele mai mari bănci din sistem arată o deschidere spre negociere, inclusiv în relația directă cu propriii clienți. Dincolo de cifre, oamenii vor să interacționeze cu o persoană care să îi asculte. Rolul “social“ al Centrului, exprimat prin intermediul colegilor de la Secretariatul de Procedură (n.n. departamentul din CSALB care preia cererile și intermediază legătura între consumatori, comercianți și conciliatori), s-a manifestat mai puternic și în acest sens. Consumatorii au primit informații utile, referitoare la procedura concilierii încă din faza premergătoare celei de soluționare alternativă propriu-zisă, inclusiv în legătură cu anumite detalii contractuale care nu au fost înțelese de la bun început. Au fost cazuri când consumatorii au fost mulțumiți pentru faptul că li s-a facilitat accesul direct la o persoană cu capacitate de decizie din partea băncilor, chiar dacă, ulterior, respectivul dosar nu s-a finalizat printr-o înțelegere între părți. Pandemia a umanizat mult relațiile consumator-bancă: se pune mai mare preț pe empatie, pe implicare, pe ajutorare. E aproape imposibil ca pe parcursul derulării unei relații contractuale să nu se întâmple evenimente neprevăzute. Iar exemplul cel mai la îndemână este pandemia, care a întrerupt relații sociale, relații contractuale, a dat peste cap afaceri, a schimbat importanța unor industrii. De aceea, băncile care sunt aproape de consumatorii aflați în dificultate pe parcursul derulării contractului vor culege roadele încrederii acestora și în anii următori.

CU CE RĂMÂNEM DIN CRIZA PROVOCATĂ DE PANDEMIE?

CSALB a întrebat top-managementul celor mai mari bănci comerciale din România despre modul în care pandemia a schimbat relația consumatori-bănci. Interviurile au fost luate de analistul financiar Irina Chițu, la începutul lunii aprilie.

Montajul video poate fi consultat aici: https://www.youtube.com/watch?v=bwreiToGIUk;

Versiunea pentru sincroane (fără grafică) poate fi descărcată de aici: https://we.tl/t-TRuhWWMqjU

Florin Dănescu, Președintele executiv al Asociației Române a Băncilor

Am văzut cum acțiunile băncilor s-au accelerat, volumul de lucru a fost foarte mare dintr-o dată, într-o perioadă scurtă. În perioada pandemiei băncile au fost supuse unei cereri mai mari chiar și de 20 de ori decât într-o perioadă obișnuită. Acest câștig de viteză, de procesualizare mai rapidă, de determinare a situației individuale a clienților pe tipuri de probleme și experiența pe care o are CSALB, ar trebui preluate și folosite în continuare în relația cu clienții. Pe de altă parte, știu că așteptarea clienților noștri este să putem schimba condițiile contractuale pur și simplu, în funcție de piață. Dar, mai ales în situații de criză, acest lucru poate însemna costuri pe care chiar și băncile nu și le pot asuma. Așadar, așteptările trebuie să fie echilibrate.

Dana Dima (Demetrian), Vicepreședinte BCR

Soluția legislativă de amânare a ratelor ne-a determinat să luăm rapid soluții pentru mulți clienți în același timp, dar cred că o strategie aplicată problemelor individuale ale clienților este favorabilă unei soluții pe termen limitat. Credem în soluții legislative și reglementare, dar credem și în soluții individuale pe care le putem aplica în cazurile în care clienții întâmpină, în cadrul parteneriatului comercial, dificultăți de plată.

Am învățat din discuțiile pe care CSALB le-a avut cu clienții și ne-am întors către procesele noastre interne și ne-am spus: Trebuie să schimbăm ceva aici! Trebuie să fim mai prezenți! De exemplu, în 2020, când am intrat în procesul de amânare la plată a ratelor, am sunat câteva zeci de mii de clienți să-i întrebăm dacă vor avea probleme după ce vor finaliza această perioadă de amânare la plată.

Flavia Popa, Secretar general BRD

Pandemia, pe lângă răul produs, a provocat și o accelerare a proceselor. Dacă ar fi să alegem ceva din lecția care ni s-a aplicat din cauza pandemiei, ar fi aceea că ne-a învățat să fim mult mai rapizi și să căpătăm încredere să colaborăm cu clienții noștri de la distanță. Pe de altă parte, moratoriile nu au făcut decât să uniformizeze practicile pe care deja, mulți dintre noi în sistemul bancar, le puseserăm în aplicare pentru clienții noștri. Cât privește negocierea cu consumatorii în cadrul CSALB, dacă mă uit la 2020 am avut o creștere de 45% a disputelor soluționate cu ajutorul conciliatorilor. Banca are tot interesul să aibă clienți mulțumiți, dar și clienți care își pot asuma obligațiile până la capăt și care, la rândul lor, își țin promisiunea.

Omer Tetik, Președintele Băncii Transilvania

Cred că pandemia ne-a învățat, de fapt, dificultățile din viața clienților noștri persoane fizice și juridice. Acestea pot fi structurale sau conjuncturale. De aceea, soluțiile nu pot fi simple și fixe, ci trebuie adaptate. Depinde foarte mult de unde vine dificultatea financiară a clientului. Dacă este legată de conjunctură, atunci încercăm să găsim soluții cu amânare de rate, cu renunțarea la anumite condiții contractuale. Dacă problemele sunt pe termen mediu și lung, atunci încercăm să găsim soluții nu doar pentru acest client, ci pentru tot segmentul de clienți care au probleme similare. Și, aici, CSALB poate fi ca o enciclopedie pentru că vede multe spețe și nu fiecare trece prin criză cu dificultăți sau probleme similare. Dacă pandemia va mai avea un val, trebuie să ne regândim toată structura. Pentru că doar amânând ratele, nu rezolvăm problema în sine. Cel mai important lucru este ca băncile să continue finanțările, activitatea de creditare, ca să ne asigurăm că oamenii vor avea joburi, vor putea consuma sau investi.

MAI MULTE CERERI FAȚĂ DE 2020

Aproape 650 de români (cu 20% mai mulți decât în T1 2020) au trimis cereri către CSALB în primele trei luni ale acestui an, pentru identificarea de soluții amiabile în relația cu băncile și IFN-urile. Din totalul cererilor primite, 440 sunt adresate băncilor, iar 204 IFN-urilor.

Numărul total de dosare constituite în T1 2021 a ajuns la 130, dintre care 127 au fost formate în relația cu băncile, în vreme ce la nivelul IFN-urilor au fost constituite doar 3 dosare. Față de aceeași perioadă a anului trecut, se înregistrează o scădere cu 15% a numărului de dosare formate.

Totodată, 54 de cereri au fost soluționate amiabil de către comercianți, după sesizarea CSALB (comercianții au negociat direct cu consumatorii), respectiv 39 de cereri soluționate amiabil de bănci și 15 cereri soluționate amiabil de către IFN-uri. Numărul de soluționări amiabile a crescut în comparație cu aceeași perioadă a anul trecut cu aproximativ 23%.

În primele trei luni ale anului, 94% dintre negocieri s-au încheiat cu împăcarea părților și doar în 6% dintre dosare una din părți sau ambele au refuzat soluția propusă de conciliatorii CSALB.

_________________

Despre CSALB

CSALB este o entitate înființată ca urmare a unei Directive europene și intermediază gratuit și în mai puțin de trei luni negocierea dintre consumatori și bănci sau IFN-uri pentru contractele aflate în derulare. Consumatorii din orice județ al țării pot trimite cereri către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) completând un formular online direct pe site-ul www.csalb.ro. Dacă banca acceptă intrarea în procedură de conciliere/negociere este desemnat un conciliator. CSALB colaborează cu 19 conciliatori, dintre cei mai buni specialiști în Drept, cu expertiză în domeniul financiar-bancar. Totul se rezolvă amiabil, iar înțelegerea părților are puterea unei hotărâri în instanță. Mai multe informații despre activitatea Centrului puteți obține și la telefon 021 9414 (apel cu tarif normal).

Listarea UiPath pe bursa americană reprezintă un moment istoric pentru piața de capital din România, dar este un eveniment remarcabil și pentru SUA, acesta fiind unul dintre cele mai mari IPO-uri din sectorul de software din istoria Statelor Unite. De aceea, XTB a decis să includă în oferta sa acțiunile UiPath și oferă 0% comision la tranzacționarea acestora începând din 21 aprilie 2021.

„Suntem o organizație agilă, la rândul nostru o companie de tehnologie și ne mișcăm mereu foarte repede, în ritm cu cele mai noi tendințe ale pieței de capital. Iar de cele mai multe ori reușim să fim aceia care și setează tendințele pieței de brokeraj din România. De aceea, ne bucurăm că XTB poate să vină în sprijinul investitorilor interesați de companii românești de succes, iar începând de ieri în portofoliul nostru sunt incluse și acțiunile primului unicorn românesc, alături de alte peste 4.000 de instrumente financiare,” declară Irina Cristescu, general manager în cadrul XTB România.

Pentru a explica importanța, precum și succesul acestui eveniment, Radu Puiu, analist financiar în cadrul XTB România, spune: „UiPath a majorat numărul şi preţul acţiunilor pe care le va vinde la bursa de la New York într-o ofertă de listare prin care a țintit o evaluare de 28 de miliarde de dolari, după ce, în urmă cu numai o săptămână anunţase o evaluare de 26 mld. dolari. Potrivit FactSet, doar două IPO-uri din sectorul de software din SUA au depășit pragul de finanțare de 1,34 miliarde de dolari atrasă de UiPath. Totuși, trebuie subliniat că ambele au avut loc în ultimele șapte luni, scoțând în evidență interesul recent pentru sectorul de tehnologie. Furnizorul de baze de date cloud, Snowflake, deține prima poziție cu 3,9 miliarde de dolari în septembrie 2020, urmat de Qualtrics, care a obținut 1,78 miliarde de dolari în ianuarie.”

Conform informațiilor publicate de Bloomberg, au fost vândute aproximativ 24 de milioane de acțiuni la prețul de 56 USD. Această cotație este superioară intervalului de preț vizat de 52 – 54 USD, care și acesta a fost ajustat în creștere luni de la 43 – 50 USD. Listarea oferă companiei o valoare de piață de 29 miliarde dolari pe baza acțiunilor listate. Dacă sunt incluse opțiunile pe acțiuni ale angajaților și acțiunile restricționate, valoarea de piață se îndreaptă către pragul de 31 de miliarde de dolari.

Care sunt punctele forte ale „primului unicorn românesc”?

Fondată de Daniel Dines şi Marius Tîrcă, UiPath devenea, în 2018, „primul unicorn românesc”, atingând o capitalizare de piață de peste 1 miliard de dolari. UiPath este specializată în dezvoltarea de aplicaţii software care automatizează procesele de lucru din companii și, așa cum arată Radu Puiu, „se deosebește de rivali prin faptul că aplicațiile oferite de ei le permit angajaților fără experiență în programare să personalizeze capacitățile de inteligență artificială”.

„UiPath pare să devină publică la momentul potrivit”, consideră Radu Puiu, argumentând: „Veniturile au crescut anul trecut cu 81%, la 607,6 milioane de dolari, iar pierderile companiei s-au redus de la 519,9 milioane de dolari în 2019 la 92,4 milioane de dolari. Marja brută a companiei de 89% este atractivă chiar și pentru sectorul de software.”

Pe de altă parte, Radu Puiu atrage atenția că: „În ceea ce privește IPO-ul UiPath, a existat o schimbare notabilă a tendinței deoarece investitorii s-au reorientat către companii care sunt considerate a avea un avantaj în cazul în care ratele de dobândă continuă să crească. Perspectivele sectorului de cloud par să rămână în continuare optimiste pe termen lung, deși sentimentul la nivelul investitorilor s-a deteriorat. O parte din această tendință este urmarea faptului că economiile s-au redeschis, apărând un grad de incertitudine cu privire la posibilitatea ca firmele să își reducă cheltuielile pentru cloud atunci când se vor întoarce la birou.”

Spre ce țintește „unicornul” în viitor?

„Compania a reușit să reducă pierderile pe fondul unor reduceri ale costurilor de vânzare și marketing cu 21%, a costurilor de cercetare și dezvoltare cu 16% și a cheltuielilor generale și administrative cu 10%. În termeni de portofoliu de clienți, pandemia a fost o oportunitate pentru extinderea activității companiei. La 31 ianuarie 2020, firma a declarat că are aproximativ 6.000 de clienți, astfel încât în timpul pandemiei, UiPath a marcat o majorare a numărului de clienți cu 33%, la 8.000 de clienți”, informează Radu Puiu.

În privința evoluției „unicornului”, analiștii sunt optimiști: „Planurile de viitor par bine definite și se dorește extinderea activității și obținerea de avantaje competitive. În martie 2021, UiPath a achiziționat compania specializată în interconectivitate din SUA, Cloud Elements. Preluarea va permite UiPath să ofere o interfață cu utilizatorul la nivel de întreprindere și capabilități de automatizare bazate pe o singură platformă, conform unei declarații oficiale a firmei”, consideră analist financiar XTB.

Menționăm că XTB a fost prima casă de brokeraj din România care a luat decizia curajoasă de a reduce comisionul la 0% la tranzacţionarea de acţiuni şi ETF-uri cu deţinere.Trebuie precizat că acest comision de zero la sută este valabil la tranzacţionarea de acţiuni cu deţinere şi ETF-uri cu deţinere pe pieţele externe, pentru un rulaj lunar de până la 100.000 Euro. La nivel mondial, în 2021 continuă o anumită tendință de reducere a comisioanelor, remarcată încă de anul trecut în rândul marilor brokeri între care se numără şi XTB. Dacă suma rulată într-o lună la XTB România este mai mare de 100.000 Euro, se aplică un comision de numai 0,2% la fiecare tranzacţie, adică şi la cumpărarea şi la vânzarea de astfel de instrumente financiare.

_________________

Despre XTB:

Cu mai mult de 15 ani de experiență în piețele financiare, XTB este, în prezent, unul dintre cei mai mari brokeri de instrumente derivate din lume și o companie completă de investiții listată pe Bursa de la Varșovia. Cu birouri în peste 10 țări incluzând Marea Britanie, Polonia, Germania și Franța, XTB este, de asemenea, reglementată de cele mai importante autorități de supraveghere din lume inclusiv FCA și KNF.

Avertisment cu privire la riscuri:

Orice opinii, cercetări, analize, preţuri sau alte informaţii oferite cu titlul de comentarii generale de piaţă nu reprezintă sfaturi de investiţii. XTB nu este răspunzător pentru orice pierdere sau pagubă incluzând şi fără limitare la, orice pierdere sau câştig care poate lua naştere direct sau indirect din utilizarea sau bazarea pe astfel de informaţii. Vă aducem la cunoştinţă că informaţiile sau cercetările bazate pe date istorice nu garantează viitoare performanţe sau rezultate. 77% din conturile investitorilor de retail pierd bani atunci când tranzacționează CFD-uri cu acest furnizor. Ar trebui să luați în considerare dacă vă puteți permite să vă asumați riscul ridicat de a vă pierde banii.

Universitatea din București se situează în marja 301-400 a clasamentului Times Higher Education Impact Rankings 2021, din 1.115 instituții participante. Rezultatul arată că Universitatea din București deține cele mai bune performanțe la nivelul învățământului superior românesc din punctul de vedere al impactului social și economic.

Universitatea din București figurează la 8 categorii ale clasamenetului din cele 17 analizate:

– locul 44 din 966 de instituții la categoria Quality Education

– locul 38 din 776 de instituții la categoria Gender Equality

– marja 101-200 la categoria Peace, Justice and Strong Institutions se clasează în – marja 201-300 la categoriile Reduced Inequalities și Decent Work and Economic Growth

Universitatea din București este clasată prima universitate din România la categoriile Quality Education, Gender Equality, Peace, Justice and Strong Institutions.

În marja locurilor 401-600, din România se află Universitatea „Babeș-Bolyai” din Cluj-Napoca și Academia de Studii Economice din București, membre ca și Universitatea din București ale Consorțiului Universitaria, precum și Universitatea Politehnica din București.

După cum reamintește Universitatea din București, „criteriile în funcție de care sunt clasificate instituțiile de învățământ superior în topul Times Higher Education Impact Rankings au la bază cele 17 Obiective de Dezvoltare Durabilă ale Națiunilor Unite. Topul evidențiază impactul universităților asupra societății, pe baza succesului acestora în atingerea unor obiective precum Good Health and Wellbeing, Gender Equality, Decent Work and Economic Growth, Reduced Inequalities sau Peace, Justice and Strong Institutions, Partnership for the Goals”.

În cadrul şedinţei de astăzi, Consiliul Autorității de Supraveghere Financiară (A.S.F.) a aprobat măsuri privind funcționarea pieţelor financiare nebancare supravegheate – asigurări, piaţă de capital şi pensii private, după cum urmează:

1. Reglementare

Proiectul Normei pentru aplicarea Ghidului privind cerințele privind comunicarea informațiilor în temeiul Regulamentului privind prospectul (proiectul va fi publicat pe www.asfromania.ro, pentru consultare publică, timp de 10 zile);

Proiectul Normei pentru modificarea Normei A.S.F. nr. 1/2015 privind aderarea și evidența participanților la fondurile de pensii administrate privat (proiectul va fi publicat pe www.asfromania.ro, pentru consultare publică, timp de 30 zile);

Proiectul Normei pentru modificarea Normei nr. 3/2013 privind activitatea de marketing a fondului de pensii administrat privat, aprobată prin Hotărârea Comisiei de Supraveghere a Sistemului de Pensii Private nr. 5/2013 (proiectul va fi publicat pe www.asfromania.ro, pentru consultare publică, timp de 30 zile);

Proiectul Normei pentru modificarea Normei A.S.F. nr. 14/2006 privind transferul participanților între fondurile de pensii facultative (proiectul va fi publicat pe www.asfromania.ro, pentru consultare publică, timp de 30 zile);

Proiectul Normei pentru modificarea și completarea Normei A.S.F. nr. 16/2013 privind activitatea de marketing al fondului de pensii facultative (proiectul va fi publicat pe www.asfromania.ro, pentru consultare publică, timp de 30 zile);

Proiectul Normei pentru modificarea și completarea Normei A.S.F. nr. 18/2018 privind aderarea și evidența participanților la fondurile de pensii facultative (proiectul va fi publicat pe www.asfromania.ro, pentru consultare publică, timp de 30 zile);

Proiectul Normei pentru modificarea Normei A.S.F. nr. 26/2014 privind transferul participanților între fondurile de pensii administrate privat (proiectul va fi publicat pe www.asfromania.ro, pentru consultare publică, timp de 30 zile).

• Supraveghere

Aprobarea concluziilor și propunerilor la aspectele constatate în urma controlului permanent în cazul companiei de brokeraj Aon România Broker de Asigurare – Reasigurare S.R.L.;

Aprobarea concluziilor și propunerilor la aspectele constatate în urma controlului permanent în cazul companiei de brokeraj D.H. Broker de Asigurare și Reasigurare S.R.L.;

Aprobarea rezultatelor controlului periodic realizat la Gothaer Asigurări – Reasigurări S.A.

• Autorizare

Autorizarea domnilor Gabriel Purice, Gheorghe Florea și a doamnei Daniela Sorina Bulai în calitate de membri ai Consiliului de Administrație al SSIF Bursa Română de Mărfuri S.A. (Romanian Comodities Exchange);

Aprobarea domnului Levente-Zoltan Csaszar în calitate de membru al Consiliului de Supraveghere la societatea Ergo Asigurări de Viață S.A.;

Aprobarea domnului Paul-Gabriel Zarzără pentru un nou mandat în funcția de membru al Directoratului la societatea Uniqa Asigurări S.A.;

Aprobarea retragerii de la tranzacționare și a radierii din evidența A.S.F. a acțiunilor emise de societatea Autonova S.A. Satu Mare, având în vedere finalizarea procedurii prevăzute de art. 115 din Regulamentul A.S.F. nr. 5/2018, cu modificările și completările ulterioare;

Aprobarea solicitării SAI Patria Asset Management S.A. de autorizare a modificărilor intervenite în documentele Fondului deschis de investiții ETF BET Tradeville;

Avizarea modificărilor aduse Statutului și Actului constitutiv ale Biroului Asigurătorilor Auto din România, cu excepția unor articole din Statut;

Aprobarea modificării Actului constitutiv al societății Euroins România Asigurare Reasigurare S.A. ca urmare a majorării capitalului social;

Autorizarea modificării Contractului de custodie a activelor Fondului de Pensii Administrat Privat AZT Viitorul Tău administrat de Allianz-Țiriac Pensii Private Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A.

Conform datelor EAD, cel mai mare jucător portughez din piața de arhivare digitală, prezent și în România, peste jumătate din antreprenorii români sunt reticenți la arhivarea digitală a documentelor, pe fondul temerii legate de atacuri cibernetice, dar și pe fondul legislației în vigoare. Aceasta prevede că unele acte trebuie păstrate în format fizic timp de cinci ani, însă altele trebuie păstrate pentru 10 sau chiar 50 de ani.

Conform unui studiu realizat de PwC, antreprenorii români sunt cei mai avansați în folosirea tehnologiilor digitale comparativ cu omologii lor din celelalte 14 state din Europa Centrală și de Est. Astfel, 64% dintre ei și-au proiectat deja o strategie pentru digitalizare, un procent dublu față de media din regiune. Conform studiului, companiile antreprenoriale românești ocupă primele poziții în regiune la utilizarea unor tehnologii digitale esențiale, cum ar fi Artificial Intelligence (AI), Augmented Reality (AR), blockchain, drone, Virtual Reality (VR) și 3D printing.

”Deși majoritatea companiilor antreprenoriale românești sunt conștiente că investițiile în digitalizare au impact pe termen lung, în ceea ce privește arhivarea digitală, aceleași companii sunt destul de reținute. În actualul context, în care aproximativ jumătate din români își doresc să lucreze parțial sau complet la distanță, este esențial pentru antreprenori să ofere angajaților lor posibilitatea de a lucra de acasă, fără a afecta fluxurile de lucru”, declară Bruno Amaro, CEO EAD Digital România.

Mulți antreprenorii români sunt circumspecți la tehnogiile moderne de arhivare, dat fiind că legislația referitoare la documentele contabile este foarte strictă, iar amenzile sunt semnificative. De asemenea, în cazul controalelor de la instituțiile abilitate, inspectorii vor solicita o parte din documente în format hârtie.

Un alt motiv invocat de antreprenorii români pentru ritmul lent al adoptării arhivelor digitale este frecvența în creștere a atacurilor cibernetice, în contextul trecerii la munca de acasă. Cu o experiență de aproape 30 de ani în industrie, grupul EAD a investit constant în tehnologie, astfel încât în prezent toate soluțiile sale, de la platforma RWS, softul propriu de gestionare a documentelor, și până la cloud, sunt complet securizate.

EAD Digital oferă companiilor românești soluții complete care să permită angajaților lor să lucreze la distanță în siguranță, temporar sau permanent, fără a influența procesele interne. Toate documentele sunt scanate și arhivate în cloud securizat și pot fi accesate oricând, de către orice angajat al companiei, care are nevoie doar de o conexiune live de Internet, pentru a se conecta la cloud-ul securizat.

În plus, antreprenorii au la dispoziție și alte instrumente de protecție pentru astfel de situații, cum ar fi asigurările speciale pentru atacuri cibernetice.”La nivel global, atacurile hackerilor sunt în continuă creștere, în timp ce solicitările clienților privind protecția datelor au devenit tot mai numeroase și stricte. Pe piața locală există diverse produse de asigurare împotriva acestor atacuri, ca urmare a faptului că tot mai multe companii sunt interesate de acest tip de polițe. Noi punem la dispoziția antreprenorilor produse de asigurare 360 de grade, care acoperă toate riscurile legate de securitatea cibernetică”, declară Alexandra Elena Durbacă, CEO al companiei  Leader Team Broker de asigurare.

Antreprenorii care optează pentru digitalizarea arhivelor își eficientizează business-urile prin realocarea resurselor umane pe task-uri care aduc valoare, prin reducerea costurilor cu task-urile repetitive și consumatoare de timp, dar și a costurilor legate de depozitare.

”Platforma RWS răspunde nevoilor de „business as usual” ale clienților noștri, din perspectiva managementului documentelor. Le permite angajaților și managementului de top să acceseze documentele companiei în timp real, îmbunătățind procesele interne ale mai multor departamente, ca Finanțe, Achiziții, Vânzări, Resurse Umane, Operațiuni, Asistență pentru clienți”, explică Liviu Zamfir, Chief Operation Manager EAD Digital România și unul dintre experții români în managementul arhivelor.

Oportunitățile oferite de EAD Digital pentru companiile din România sunt nenumărate, cele mai bune exemple fiind soluțiile care țin de scanarea/indexarea documentelor, automatizarea proceselor pentru generarea adeverințelor necesare dosarelor de pensie sau cele de extragere a datelor din documente financiare sau de orice altă natură. Din estimările EAD,  în România s-au scanat sub 500 de milioane de pagini în ultimii 3 ani, dintr-un potențial de aproape 3 miliarde.

Prin aplicația de Mobile Banking a CEC Bank, clienții pot face acum transferuri către orice altă bancă din România folosind numărul de telefon ca alias, în locul IBAN-ului. Astfel, CEC Bank este prima instituție din România care oferă acest serviciu indiferent de banca unde este domiciliat contul destinatarului, chiar și pentru conturile la bănci care nu sunt înrolate în serviciul AliasPay, lansat recent de Transfond.

„Să faci un transfer de bani ar trebui să fie la fel de ușor ca trimiterea unui SMS sau apelarea unui prieten din agenda telefonică. De aceea, am căutat și am găsit o soluție pentru a integra această funcționalitate în aplicația de Mobile Banking a CEC Bank, în condițiile în care vedem tot mai mulți clienți care preferă aplicațiile de Mobile Banking pentru operațiunile de zi cu zi”, a declarat Mugur Podaru, director Operațiuni la Distanță în cadrul CEC Bank.

Funcționalitatea de transfer de bani pe baza numărului de telefon este o dezvoltare proprie a CEC Bank, care a apelat la Asseco SEE – furnizor de servicii de dezvoltare IT cu care banca colaborează în zona serviciilor la distanță. Transferurile se pot face atât intrabancar cât și interbancar, și funcționează pentru orice beneficiar cu cont bancar în România.

Pentru a face o plată către un număr de telefon, utilizatorul selectează în aplicația de Mobile Banking opțiunea „Trimite bani” din meniul „Trimite/ Cere bani”, alege numărul beneficiarului din agendă sau îl introduce manual, completează suma și descrierea tranzacției. Beneficiarul va primi un SMS prin care i se solicită să confirme tranzacția – prin selectarea/ introducerea IBAN-ului, a numelui și a sumei. Serviciul funcționează și în sens invers: cu opțiunea „Cere bani”, clienții băncii pot solicita transferuri de la alte persoane care au conturi la CEC Bank, iar confirmarea tranzacțiilor se face tot printr-un flux inițiat prin mesaj SMS.

Pentru transferurile prin funcțiile „Trimite bani” și „Cere bani” nu se percep comisioane suplimentare, iar clienții beneficiază pe Mobile Banking de reducerea de 60% față de comisioanele standard aferente tranzacțiilor prin conturi.

Mai multe detalii despre bankingul de pe telefon pot fi găsite la https://www.cec.ro/canale-digitale/mobile-banking.

Aplicația de Mobile Banking a CEC Bank a înregistrat o dublare a numărului de utilizatori și o creștere de peste 110% a numărului de tranzacții în 2020. În prezent, aplicația de Mobile Banking a CEC Bank oferă unele dintre cele mai avansate funcționalități din piață:

Holcim România, cel mai mare producător de materiale de construcții de pe piața locală, împreună cu partenerii din cadrul organizației non-guvernamentale Școala de Valori, lansează proiectul „Profesii bine cimentate”. Inițiativa, ce promovează diversitatea de gen și respectiv incluziunea femeilor în mediile tehnice, dă posibilitatea tinerelor studente să descopere industria cimentului, interacționând cu profesioniști din domeniu.

Proiectul „Profesii bine cimentate”, care se va desfășura în perioada aprilie – octombrie 2021, vizează participarea a  90 de studente de la facultăți de profil tehnic, cu specializări precum: Chimie și Inginerie Chimică, Inginerie Mecanică, Electronică și Automatizări, Inginerie Minieră și Geologie din București, Iași, Cluj, Timișoara, Oradea, Brașov, Petroșani și Câmpulung.

„În ultimii ani, domeniile tehnice au atras tot mai mulți experți de gen feminin, atât în poziții de execuție, cât și în roluri de management, în special datorită impactului pe care îl au în dezvoltarea societății. Prin intermediul acestui proiect, încurajăm diversitatea de gen, oferind posibilitatea tinerelor talentate să descopere și chiar să construiască cariere de succes în industrii tehnice, precum cea a producției de ciment, în care activăm noi”, a declarat Alina Cristea, Manager CSR și Proiecte Educaționale în cadrul Grupului Holcim România.

Pe durata proiectului, participantele vor beneficia de:

• 4 webinarii online susținute de femei de succes din industria cimentului, care vor vorbi despre rolul și importanța diversității de gen în acest domeniu;
• 5 ateliere de dezvoltare personală, care vor aborda teme precum: intraprenoriat, inteligență emoțională, branding personal, comunicare și creativitate;
• 5 ateliere de dezvoltare profesională, cu sesiuni tehnice pe specializări precum mecanică, chimie sau automatizări și studii de caz aplicate. Acestea vor fi organizate cu sprijinul specialiștilor din cadrul Grupului Holcim Romania.

„În ciuda valorii clare de a avea o forță de muncă diversă, femeile continuă să fie sub-reprezentate în funcții de conducere sau pe anumite roluri cheie în organizații din toate industriile din România. Pentru a depăși aceste obstacole, am creat <<Profesii bine Cimentate>>, un program de dezvoltare pentru femei, care include o combinație de mentorat, ateliere soft și hard skills, precum și oportunități de formare on-the-job. Prin acesta, ne-am propus să creăm o tendință și să ajutăm organizațiile să înceapă să își echilibreze structurile de personal cu o mai mare diversitate. Această investiție în crearea unei culturi în care mai multe femei să ocupe roluri de lider credem că va duce la performanțe mai bune în economia românească”, a adăugat Silvia Bogdan, președinte Școala de Valori.                 

La finalul proiectului, 10 dintre participante vor avea posibilitatea de a lua parte la un program de mentorat și internship, timp de 3 luni, la fabricile de ciment Holcim din Aleșd și Câmpulung.

Pentru mai multe detalii despre proiect, puteți accesa acest link.

Financial Intelligence organizează mâine, 21 aprilie 2021, de la ora 11:00, a treia ediție a evenimentului „FORUMUL ENERGIEI”.

Evenimentul se va desfășura online și va fi transmis LIVE pe platforma www.financialintelligence.ro, pe pagina de Facebook Financial Intelligence, precum și pe canalul de YouTube Financial Intelligence.

Participanții înscriși la evenimentul FORUMUL ENERGIEI vor putea transmite întrebări speakerilor în timpul evenimentului, în comentarii la video, prin intermediul paginii de Facebook Financial Intelligence.

PNRR – 1,3 miliarde de euro pentru componenta energetică şi 600 milioane de euro pentru dezvoltarea infrastructurii de gaz natural în amestec cu hidrogen și alte gaze verzi

Bugetul iniţial pentru componenta energetică prin PNRR este de 1,3 miliarde de euro, iar pentru dezvoltarea infrastructurii de gaz natural în amestec cu hidrogen și alte gaze verzi – 600 de milioane de euro. România și-a propus prin Planul Național Integrat în domeniul Energiei și Schimbărilor Climatice 2021-2030 (PNIESC) ca ponderea energiei din surse regenerabile să ajungă la minim 30,7% în anul 2030, având ca ținte intermediare 25,2% (în 2022), 26,9% (în 2025) și respectiv 28,4% (în 2028). În vederea atingerii obiectivelor, România trebuie să extindă capacitatea de energie din surse regenerabile până în 2030 cu aproximativ 6,9 GW în plus față de anul 2015, corelat cu scoaterea din operare a capacităților bazate pe cărbune.

Virgil Popescu, Ministrul Energiei, a declarat recent: „Prin PNRR ne propunem să avem o componentă energie regenerabilă și eficiență energetică, care prevede dezvoltarea unui program de investiții pentru operatorii economici din industrie și IMM-uri în vederea implementării măsurilor de eficiență energetică, precum și sprijinirea inovării prin finanțarea unor tehnologii noi, digitalizare capacități verzi, proiecte demonstrative cu impact în creșterea eficienței energetice și reducerea GES. Totodată, la componenta de cercetare, dezvoltare și inovare a fost inclusă crearea unui sistem de granturi pentru cercetare și dezvoltare în domenii de nișă cum ar fi acumulatorii de litiu, hidrogen verde. De asemenea, avem în vedere dezvoltarea infrastructurii de gaz natural în amestec cu hidrogen și alte gaze verzi, respectiv: modernizarea, reabilitarea și adaptarea infrastructurii existente de transport și distribuție de gaze naturale pentru integrarea hidrogenului și a altor gaze verzi; integrarea de instrumente inteligente, tehnologii IT sau care pot fi accesate de la distanță”.

Proiecte de investiții prin PNRR:

• Decarbonarea producției de energie electrică, prin restructurarea marilor producători de energie care folosesc combustibilii solizi fosili (C.E.O./C.E.H.), asigurându-se utilizarea RES și tranzitoriu a gazelor naturale împreună cu alți combustibili alternativi, e.g. hidrogen;
• Finanțarea unor scheme pentru instalarea de E-SRE și gaze regenerabile descentralizate, inclusiv pentru îmbunătățirea accesului la energie in comunități dezavantajate;
• Implementarea unor investiții în domeniul energiei solare, în utilizarea hidrogenului și în cogenerare de înaltă eficiență.
• Implementarea unor sisteme energetice inteligente.
• Investiții pentru noua industrie energetică în Valea Jiului și Gorj

În cadrul evenimentului se vor discuta următoarele subiecte:

• România și tranziția către o energie curată, fără emisii – tranziția energetică – oportunitate economică;
• PNRR, Fondul de modernizare şi Fondurile Structurale 2021-2027: trei surse importante de finanțare din fonduri europene a proiectelor din energie;
• Tranziție verde – Finanțarea prin PNRR (Energii regenerabile și eficiență energetică; Valul renovării – Fondul pentru reabilitare energetică și seismică);
• Liberalizarea pieței de energie și gaze naturale;
• Strategia de investiții a companiilor de stat din energie;
• Investiția la bursă în acțiuni ale companiilor din energie;
• Strategia României privind investiția în hidrogen; Hidrogenul – alternativă la combustibilii clasici în transporturi;
• Green Deal – o realitate care generează oportunități și implică riscuri;
• Energia nucleară – contribuție la realizarea obiectivelor climatice;
• Cum prevenim episoadele de blackout?
• Când vom avea o Strategie Energetică a României?
• Energia bazată pe cărbune – soluții pentru Complexul Energetic Oltenia (CEO) și Complexul Energetic Hunedoara;
• România și potențialul ei pentru energiile regenerabile;
• Stațiile electrice și mașinile electrice – evoluția din România;
• Cum a influențat pandemia activitatea companiilor din energie;
• Prețurile la energie din România comparativ cu alte state din UE.
• Legea offshore și gazele din Marea Neagră.

Speakerii evenimentului sunt:VIRGIL POPESCU – Ministrul Energiei; SIEGFRIED MUREȘAN – Raportor al Parlamentului European privind finanţarea Green Deal; CRISTIAN BUȘOI – Președintele Comisiei pentru Industrie, Cercetare și Energie, Parlamentul European; BENDE SÁNDOR – Preşedintele Comisiei de Industrii, Camera Deputaților; ISTVÁN-LORÁNT ANTAL -Preşedintele Comisiei pentru energie, infrastructură energetică și resurse minerale, Senat; CRISTINA PRUNĂ – Vicepreşedintele Camerei Deputaţilor, Vicepreședintele Comisiei pentru industrii şi servicii din Camera Deputaților; BOGDAN CHIRIȚOIU – Președintele Consiliului Concurenței; ZOLTAN NAGY-BEGE  – Vicepreședintele Autorității Naţionale de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE); COSMIN GHIȚĂ  – CEO Nuclearelectrica; CORINA POPESCU – CEO Electrica; BOGDAN BADEA – Președintele Directoratului, Hidroelectrica; JOHAN MEYER – Manager de Portofoliu al Fondului Proprietatea și CEO al Franklin Templeton, Sucursala București; LĂCRĂMIOARA DIACONU-PINTEA – Membru al Directoratului la Complexul Energetic Oltenia; MARIAN NĂSTASE – Președintele Asociației Marilor Consumatori de Energie din România (ABIEC); ADRIAN ȘUȚA – Director al Directiei pentru Relația cu Reglementatorul și ENTSO-E, Transelectrica; FLORINA SORA – Expert superior, Directia Generală Gestionare Evaluare Concesionare, Resurse/ Rezerve Petrol, Agenția Națională pentru Resurse Minerale; CĂTĂLIN NIȚĂ – Director Executiv al Federației Patronale Petrol și Gaze (FPPG); CĂTĂLIN STANCU – Senior Advisor la Horváth & Partners; ADRIAN TĂNASE – Director General al Bursei de Valori Bucureşti; VALENTIN BÂRGĂU – Head Of Investment and Business Development la Restart Energy; CRISTIAN SPORIS – Vicepreședinte Corporații la Raiffeisen Bank; RĂZVAN NICOLESCU – Fost ministru al energiei; IOANA TIMOFTE -Director General al Companiei Naţionale pentru Controlul Cazanelor, Instalaţiilor de Ridicat şi Recipientelor sub Presiune (CNCIR); SEPTIMIU STOICA – Președinte AGA al Bursei Române de Mărfuri; DUMITRU CHISĂLIȚĂ – Președintele Asociației Energia Inteligentă, REMUS VULPESCU – Membru Fondator, Think Tank Financial Intelligence.

Evenimentul va fi moderat de: ANCUȚA STANCIU, Membru Fondator Financial Intelligence și ADINA ARDELEANU, Membru Fondator Financial Intelligence.

Agenda poate fi consultată aici.

Le mulțumim partenerilor pentru că au făcut posibilă desfășurarea evenimentului!

Parteneri: Hidroelectrica, Electrica Furnizare, Restart Energy,  Nuclearelectrica, Compania Naţională pentru Controlul Cazanelor, Instalaţiilor de Ridicat şi Recipientelor sub Presiune (CNCIR), ALRO, Asociația Marilor Consumatori de Energie din România (ABIEC), Fondul Proprietatea, Raiffeisen Bank, Veolia Energie România, Bursa de Valori București, Nova Power and Gas, Transelectrica,  SNTGN Transgaz, MET Romania Energy, Romgaz, Tinmar Energy, Federația Patronală Petrol și Gaze (FPPG), SIF Muntenia, Complexul Energetic Oltenia, MOL,  Bursa Română de Mărfuri, Grup Servicii Petroliere,  Horváth & Partners, Asociația Furnizorilor de Energie din România,  Conpet, Conef Gaz.

Parteneri instituționali: Consiliul Concurenței, Consiliul Mondial al Energiei – Comitetul Național Român (CNR-CME), ICSS, Camera de Comerț Româno-Britanică (BRCC), Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) și Camera de Comerț și Industrie România-Israel.

Parteneri media: News.ro, Agerpres, România Durabilă, Economistul, Club Economic, The Diplomat Bucharest, FinZoom.ro,  Revista Cariere, InvesTenergy, Focus Energetic, New Money, Revista Patronatului Român, BiziLive TV,  Boof Media.

Mai multe detalii despre eveniment puteți găsi aici.

***

DESPRE FINANCIAL INTELLIGENCE

Lansată în septembrie 2018, platforma de știri economice și analize financiare Financialintelligence.ro s-a remarcat de la bun început în peisajul media economic, dar și pe piața evenimentelor de business, în sectoare de interes strategic, precum energia, piața de capital, banking sau cibersecurity. La mai bine de doi ani de la lansare, platforma de știri economice și analize financiare Financialintelligence.ro a înregistrat un trafic de 7,3 milioane de afișări. 51,6% din publicul Financial Intelligence este format din bărbați, iar 48,4 % sunt femei. 55% dintre cititori au între 25 și 44 de ani, iar încă 17% dintre aceștia sunt persoane cu vâste cuprinse între 45-54 de ani. În 2020, financialintelligence.ro a înregistrat 5,1 milioane de  afișări și 2,5 milioane de utilizatori unici, potrivit Google Analytics.

Evenimentele FINANCIAL INTELLIGENCE sunt locul de întâlnire pentru investitori din România şi nu numai. Acestea au atras, până acum, peste 185.000 de participanți, atât în mediul offline cât și online, reprezentarea fiind la nivel de miniștri, oficiali de stat, ambasadori, politicieni, investitori, oameni de business și top management de companii. Financial Intelligence a fost pionier, precum și inovator în domeniul evenimentelor digitale și hibrid. Ne-am adaptat rapid modelul de business pe timp de pandemie.