Casa de brokeraj Goldring prezintă o analiză asupra deciziei guvernamentale de revenire la reglementarea pieței de energie electrică:
Companiile din energie listate la bursă ar putea fi impactate negativ cu 5% din venituri, pe fondul reglementării pieței
Guvernul a anunțat recent oficial, printr-o ordonanță de urgență, că a decis revenirea la reglementarea pieței de energie electrică. Astfel, producătorii de energie vor fi obligați să vândă, până în martie 2025, electricitatea la prețul de 450 lei/MWh, printr-un mecanism de achiziție centralizată. Evoluția veniturilor Nuclearelectrica și OMV Petrom ar putea fi impactată negativ cu aproximativ 5%, în exercițiul financiar din care este aplicat acest preț, comparativ cu bugetele și estimările pentru acest an și cu un procent mai important, dacă luăm în calcul prețurile medii obținute la vânzarea energiei în anul 2022, sunt de părere analiștii casei de brokeraj Goldring. Ei mai spun că deși piața de capital a fost, de regulă, sensibilă la astfel de modificări legislative, până acum nu a reacționat la decizia Guvernului. „Acest lucru ne poate face să credem că investitorii nu sunt convinși încă de faptul că acest mecanism va fi aprobat în cele din urmă sau, cel puțin, nu în această formă”, adaugă analiștii Goldring.
„Având în vedere modul de formare a prețului energiei electrice în România (producție, transport, distribuție și furnizare), decizia de revenire la un mecanism de achiziție centralizată va avea impact în principal asupra producătorilor de electricitate ale căror costuri de producție sunt mai mari, iar aceștia trebuie identificați printre cei care au centrale care funcționează pe cărbune și pe gaz. De exemplu, centrala de la Paroșeni, care produce energie la costuri mult peste limita de preț stabilită prin Ordonanță ar putea figura printre cei mai afectați producători. De partea cealaltă, foarte puțin afectați vor fi producători precum Hidroelectrica, Nuclearelectrica sau OMV Petrom” mai spun analiștii casei de brokeraj din Târgu Mureș.
Analiștii Goldring se așteaptă ca producătorii care au costurile mai mici de 450 lei/MWh să își vadă profiturile scăzând. Ei mai afirmă că dintre companiile listate la BVB, cea mai puțin afectată va fi Nuclearelectrica. Cele două reactoare aflate în funcțiune produc între 1.380 MWh și 1.400 MWh zilnic.
Prețurile de producție sunt, în acest moment, negociate pe bursele OPCOM și pe Bursa Română de Mărfuri. Ca în majoritatea țărilor UE, piața funcționează după modelul prețului marginal, ceea ce înseamnă că energia cea mai ieftină intră prima în sistem, sursele mai scumpe fiind adăugate în funcție de cerere. Modelul este eficient, oferă transparență și avantajează producătorii care au costuri cât mai mici. Prețul este stabilit de ultimul producător care a găsit o contrapante, altfel spus prețul este dat de cel mai scump producător.
În acest moment, Nuclearelectrica are la finalul primelor nouă luni ale anului curent un preț mediu de vânzare a energiei electrice de 626,3 lei/MWh, cantitatea vândută fiind de 7,7 mil. MWh de la începutul anului. Hidroelectrica, companie care urmează a se lista la bursă și care are o pondere semnificativă în portofoliul unei alte entități listate, Fondul Proprietatea, avea un preț mediu de vânzare realizat al energiei electrice de 577,7 lei/MWh, totalul energiei vândute fiind de 7,5 TWh la finalul primului semestru. OMV Petrom are o pondere a veniturilor din vânzarea energiei electrice mai scăzută, dar, cu toate acestea, a avut o producție netă de energie electrică de 3,53 TWh în primele nouă luni ale anului, prețul mediu spot OPCOM al energiei electrice livrate în bandă fiind de 1,368 lei/MWh.
Analiștii Goldring reamintesc că indicele BET-NG, care reflectă evoluția companiilor energetice și de utilități, nu a rămas indiferent în momentul intrării în vigoare a Ordonanțelor care au în prim-plan sectorul energetic. Acesta a marcat o creștere de 1,10% odată cu adoptarea OU nr. 27 din 18 martie 2022, care prevede plafonarea prețului final al energiei electrice pentru consumatorii casnici, respectiv o scădere de 2,37% la adoptarea OU nr. 119 din 1 septembrie 2022, care prevedea plafonarea și compensarea prețurilor de energie.
Goldring are o experiență de peste 20 de ani pe piața de capital și a fost premiată ca Intermediarul companiilor antreprenoriale la BVB pe segmentul de acțiuni, în cadrul Galei Performerii anului 2020 organizate de Bursa de Valori București. În 2019, compania a primit Premiul pentru inovație în industria de brokeraj în cadrul Ceremoniei de premiere a performanțelor de pe piața de capital organizate tot de Bursa de Valori București și Premiul pentru „Intermediarul companiilor antreprenoriale românești la BVB” în 2018. Tot în anul 2018, Goldring a fost premiată de Asociația Brokerilor pentru contribuția la dezvoltarea activității de brokeraj. La finalul exercițiului financiar 2021, societatea a raportat o cifră de afaceri de 7,3 milioane de lei, profit net de 1,5 milioane de lei și 29 de angajați.
Asociația Autism Voice, în parteneriat cu NN România, deschide Institutul Autism Voice, primul centru multifuncțional de recuperare și cercetare în autism de la noi. Inițiativa beneficiază de o susținere de 200.000 de euro asigurată de NN România, ca partener principal, precum și de susținerea altor parteneri.
După cum anunță inițiatorii, noul centru aduce în România „programe inovatoare de recuperare inclusiv pentru adolescenți și adulți diagnosticați cu autism. Centrul va contribui, astfel, la dezvoltarea și aplicarea de terapii adaptate nevoilor pacienților, la monitorizarea evoluției recuperării și integrării acestora, și la o mai bună înțelegere a răspândirii tulburărilor din spectrul autist”.
Anca Dumitrescu, președinte Autism Voice: „După 14 ani de activitate în sprijinul copiilor cu autism, prin centrele și programele noastre, și după o amplă campanie de strângere de fonduri, deschidem ușile primului Centru Multifuncțional de Terapie și Cercetare în autism din România. Nevoia unui Institut a pornit de la copiii cu care am lucrat în trecut și care astăzi sunt adolescenți și adulți care nu au acces la programe de sprijin dedicate sau instituții de suport. Obiectivul Institutului este de a asigura un mediu în care orice persoană diagnosticată cu o tulburare din acest spectru să fie văzută, auzită, înțeleasă și să primească sprijinul de care are nevoie, nu doar în dezvoltarea abilităților, ci și pentru a se descurca independent.”
Autism Voice a desfășurat un sondaj din care rezultă că peste 90% dintre respondenți „conștientizează aceste nevoi, iar 78,5% consideră că o persoană diagnosticată cu autism poate reuși, cu sprijin corespunzător, să ducă o viață independentă. Cu toate acestea, soluțiile de sprijin accesibile în prezent persoanelor cu autism sunt insuficiente în România, aspect observat de 75% dintre respondenți, care consideră că persoanele cu autism nu au destulă susținere pentru a beneficia de terapie și pentru a avea șansa la o viață autonomă”.
Institutul Autism Voice urmărește „să dezvolte soluțiile de sprijin pentru copii și adulții diagnosticați cu autism într-un mod adaptat nevoilor lor actuale. Amplasat într-o clădire cu trei etaje din București, pe strada Orzari 86, Centrul Multifuncțional de Terapie și Cercetare în Autism include zone dedicate cercetării și dezvoltării terapiilor și săli de lucru destinate ședințelor de terapie, de integrare școlară de formare profesională sau de consiliere, dar și programelor de auto-independență, cum ar fi LIFE Autism”.
Gabriela Lupaș-Țicu, Chief Marketing & Operations Officer la NN România: „Autismul este tot mai des întâlnit și cei mai mulți dintre noi cunoaștem sau am intrat în contact pe parcursul vieții cu o persoană diagnosticată cu această afecțiune. Vedem în jur din ce în ce mai multe cazuri, dar nu la fel de vizibile sunt și dificultățile cu care se confruntă pacienții în eforturile lor de a avea o viață cât mai autonomă și nevoile lor de susținere. La NN vrem să facem o diferență în viețile lor și, de aceea, ne-am alăturat Autism Voice în această misiune ambițioasă de a dezvolta sistemul de suport dedicat copiilor și adulților diagnosticați cu autism. Pentru ei, Institutul Autism Voice contează, fiind o cărămidă importantă pentru accesul la terapii și dezvoltarea abilităților, dar mai ales pentru construirea unui viitor independent.”
LIFE Autism, singurul program de terapie dedicat adolescenților și tinerilor cu autism
LIFE Autism este un program complet de terapie creat de Autism Voice pentru adolescenții și tinerii diagnosticați cu autism care se va desfășura în cadrul Centrului Multifuncțional de Terapie și Cercetare în Autism. Programul încorporează predarea abilităților sociale, relaționarea în grup, comunicarea, independența și reglarea comportamentală. Curricula programului cuprinde abilități specifice, precum abilități academice funcționale din matematică sau limba română, precum utilizarea banilor, utilizarea unui laptop sau scrierea unui mesaj text, dar și obiective generale, extinse asupra abilităților deja existente, cum ar fi reducerea dependenței de sprijin sau auto-reglarea și auto-monitorizarea comportamentelor și activităților.
Obiectivele terapeutice ale acestui program sunt de a dezvolta independența adolescenților și tinerilor, de a-i ajuta să devină mai atenți și mai conștienți față de sine și mediul din jur, de a-i învăţa să-și controleze emoțiile și să se autoregleze din punct de vedere comportamental, de a obține forme funcționale de comunicare, de a relaționa mai ușor, ca parte a misiunii ample a Institutului Autism Voice.
Mai departe, Institutul Autism Voice are nevoie de sprijin financiar continuu pentru a susține activitatea și programele pentru persoanele diagnosticate cu autism. Companiile care vor să se alăture misiunii Autism Voice se pot implica prin redirecționarea a 20% din impozitul pe profit sau a 3,5% din impozitul pe venit, iar persoanele fizice pot dona 2 euro printr-un SMS cu textul VOCE la numărul 8844.
Asociația Autism Voice are misiunea, încă din 2008, „de a dezvolta și a oferi, la nivel național, cei mai buni specialiști și cele mai bune programe de recuperare și integrare a copiilor cu tulburări din spectrul autist sau comportamentale. Echipa multidisciplinară a asociației asigură rezultatele optime în recuperarea abilităților copiilor cu dizabilități neuropsihice prin: programe de diagnosticare precoce, evaluare și terapie pentru cei mici; programe de consiliere și training pentru părinți și cadre didactice; programe de formare a specialiștilor implicați în terapia copiilor; materiale educaționale și terapeutice speciale; programe de integrare socială pentru copii și adolescenți; programe de advocacy, conștientizare și educare cu grupuri sociale și profesionale, pentru a-i ajuta să înțeleagă cum pot contribui la evoluția copiilor cu tulburări de dezvoltare sau de spectru autist”.
NN este cunoscută ca „prima companie internațională de asigurări de viaţă care a intrat pe piaţa din România, în 1997, iar de 14 ani activează și pe segmentul pensiilor private, fiind lider pe piețele de profil. Totodată, NN s-a extins în ultimii ani în România și pe segmentele asigurărilor de sănătate și de locuință. În prezent, NN are aproape 2.000 de angajați și consultanți financiari și susține peste 2,2 milioane de clienți de asigurări și pensii, un sfert din populația activă a României, să protejeze tot ceea ce contează mai mult pentru ei. Prin activitatea de business și investițiile în societate, NN îşi propune să genereze schimbări pozitive în viețile oamenilor, sprijinindu-i să creeze premisele unui viitor mai bun pentru ei și cei dragi lor. NN identifică soluții care răspund problemelor actuale ale societății și contribuie la implementarea acestora ori de câte ori are ocazia împreună cu parteneri din sectorul non-profit. Concret, compania susține inițiative importante care au ca scop crearea de oportunități economice pentru tineri și pentru familii defavorizate, dar şi accesul la educaţie şi servicii medicale pentru cei mai vulnerabili dintre noi”.
Asociația Industriei Lemnului – Prolemn prezintă o analiză asupra situației de pe piața lemnului, apreciind că există o criză de aprovizionare a populației cu lemn de foc și o scădere a producției în industria lemnului. Ca urmare, profesioniștii în domeniu avansează o serie de propuneri pentru luarea de către autorități a unor măsuri de intervenție:
Cum poate fi lemnul de foc 400 lei, dacă prețurile de pornire la licitațiile de lemn pe picior sunt la 400 lei/mc? Iar volumul din piață este din ce în ce mai mic?
Persistența în măsuri contraproductive în sectorul forestier – precum plafonarea prețurilor lemnului de foc – a condus în 2022 la o criză de aprovizionare a populației cu lemn de foc și o scădere dramatică a producției în industria lemnului, de 16% în septembrie 2022 față de septembrie 2021, cu închideri de capacități mari de producție.
Evoluțiile în curs, cu volum redus oferit la licitațiile principale de către RNP – Romsilva, prețuri de pornire la licitații adesea duble față de prețurile de referință și amplificarea blocajului aplicării amenajamentelor silvice în procedura de evaluare de mediu, nu sunt pozitive. Dimpotrivă. Măsurile corecte sunt cele care au în vedere eliminarea blocajelor și asigurarea necesarului de lemn în piață.
Într-un mod de neînțeles, deși plafonarea prețurilor lemnului de foc, peleților și bricheților s-a dovedit imediat o măsură artificială care a condus la dispariția acestor produse din comerțul modern, în plin sezon de aprovizionare a populației pentru sezonul de toamnă-iarnă, ordonanța de urgență care a introdus această plafonare nu a fost modificată, produce aceleași efecte și în prezent. Intrată în vigoare la 5 octombrie, ordonanța a fost aprobată tacit de Senat după mai mult de o lună de indecizie politică și a fost transmisă la Camera Deputaților unde nu a intrat încă în dezbatere la Comisiile de specialitate, la aproape 2 săptămâni de la această transmitere.
Efectele acestui blocaj artificial au fost multiple:
lipsa produselor din oferta retailerilor
creșterea prețurilor prin facturarea separată de către retaileri a lemnului de foc și serviciilor de tăiere, despicare, paletizare, distribuție
apariția unor prețuri speculative, în condițiile deficitului de ofertă
lipsa ofertei de lemn de foc cu proveniență legală a creat piață pentru lemnul provenit din tăieri ilegale
Dar dezbaterile nu au atins fondul problemei.
Deși în piață nu este suficient lemn, RNP – Romsilva reduce volumele ofertate și crește prețurile
Situația de criză pe piața lemnului de foc a fost percepută ca fiiind acută în toamna anului 2022, dar cauza de fond este deficitul de resursă de lemn în piață, care a început încă din primăvară, ca și creșterea prețurilor. În condițiile unei oferte de lemn pe picior redusă cu 30% față de anii anteriori la licitațiile principale pentru producția anului 2022 organizate de RNP – Romsilva, prețurile medii de adjudecare au fost de 391 lei/mc încă din primăvară, în creștere de 2,5 ori față de prețurile medii ale anului 2021! (Detalii în analiza Fordaq)
Deficitul de resursă de lemn au condus în mod artificial la prețuri mai mari cu 60-70% pentru lemnul industrial în România față de prețurile pieței europene. De aceea, în 2022 am avut o contracție dramatică a producției în industria lemnului și închideri de capacități. Astfel, conform indicilor producției industriale comunicați de INS, producția în industria lemnului este de doar 88% pe primele 9 luni din 2022 comparativ cu 2021, iar în septembrie 2022 de doar 84 % față de anul 2021. Criza deficitului de resursă de lemn și prețurile exagerate induse de acest deficit au fost semnalate în mod repetat de către Asociația Industriei Lemnului – Prolemn încă din primăvara anului 2022, dar avertizările au fost ignorate de autorități, chiar dacă asistam de atunci la închiderea unor capacități mari de producție.
Criza de pe piața lemnului – cu deficit de aprovizionare atât pentru industria lemnului cât și pentru aprovizionarea cu lemn de foc a populației – a intrat în atenția autorităților abia în toamna anului 2022, dar în loc să se constate deficitul de pe piață, s-a intervenit artificial prin măsura contraproductivă a plafonării prețurilor lemnului de foc, peleților și bricheților!
Mai mult, în loc să se corecteze cauzele care au condus la acest deficit, măsurile luate de autorltăți au agravat criza.
Astfel, volumul oferit la licitațiile principale de către RNP – Romsilva pentru producția anului 2023 continuă să scadă, iar prețurile de pornire la licitație sunt în marja de 250-450 lei/mc lemn pe picior. Aceste prețuri sunt adesea duble față de prețurile de referință stabilite chiar de RNP – Romsilva!
Cum ar putea lemnul de foc să fie pus în piață cu 400 lei/mc după cheltuieli de exploatare, transport în depozit primar, sortare, tăiere, transport la un retailer 100-300 km, depozitare și distribuție, dacă licitațiile pornesc de la prețul de 250-400 lei/mc lemn pe picior?
Administrarea pădurilor este blocată administrativ
În 2022 deficitul de resursă a fost cauzat și de blocarea administrării a minim 10 % din suprafața pădurilor României, prin blocarea aplicării amenajamentelor silvice prin procedura de evaluare de mediu. Pentru exemplificare, ocoalele silvice Padeș și Tismana din nordul județului Mehedinți sunt blocate în această procedură, cu efect în nerecoltarea unui volum de 70.000 mc de masă lemnoasă. Acest blocaj afectează direct aprovizionarea întregii zone Baia de Aramă, peste 25.000 locuitori. La nivel național, sunt blocate 34 ocoale din structura RNP – Romsilva, din totalul celor aproximativ 315 ocoale silvice. În foarte multe cazuri, procedura de evaluare de mediu durează între 8 luni și 2 ani, cu „recorduri” și mai mari.
Potrivit unui proiect de ordonanță de urgență publicat pe site-ul Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor se dorește a se reglementa revizuirea evaluării de mediu pentru cvasitotalitatea amenajamentelor silvice, inclusiv, retroactiv, celor care se aplică de 5-10 ani de zile, care au parcurs o procedură legală de avizare de mediu și sunt aprobate prin ordin de ministru. Revizuirea retroactivă a unor acte administrative legal emise (avize de mediu) a fost respinsă de instanțele juridice din România, prin suspendarea aplicării unor ordine de ministru care au încercat să reglementeze în mod similar (ordinele de ministru 1945, 1946 și 1947 – mai multe detalii, în acest articol).
Formulările din ordonanța de urgență menționată au ca efect ca pentru cel puțin 70% din amenajamentele silvice din fondul forestier național să nu se știe dacă sunt aplicabile sau nu, dacă titularii acestora vor putea sau nu să recolteze legal lemn de pe aceste suprafețe, pentru necesarul de lemn de foc sau pentru prelucrare industrială. Practic recoltarea masei lemnoase se va face doar derogatoriu, limitat, cu efect în amplificarea deficitului de resursă de pe piața lemnului.
Pădurile României sunt în creștere, dar nu avem lemn
Cât de artificială este criza de resursă de pe piața lemnului? Absolut artificială, indusă de măsuri administrative contraproductive!
Inventarul Forestier Național ne arată o suprafață a pădurilor în creștere, un stoc de masă lemnoasă pe picior de 2,3 miliarde metri cubi și o acumulare medie anuală netă de 26 milioane mc de lemn nerecoltat.
Cum este posibil cu aceste fundamente să persistăm de ani de zile într-o criză de resursă de lemn?
Evident, prin măsuri contraproductive, precum plafonarea prețurilor lemnului de foc. Printr-o reducere artificială a volumului oferit la licitațiile principale de către RNP – Romsilva. Prin prețuri de pornire la licitație mărite, adesea duble față de prețurile de referință proprii calculate pe fundamente economice. Și prin blocaje administrative precum cele induse de evaluarea de mediu a amenajamentelor silvice.
Măsurile corecte în situația de deficit de resursă de pe piața lemnului sunt cele care conduc la asigurarea necesarului:
punerea în piață a unui volum de masă lemnoasă la nivelul posibilității stabilite de amenajamentele silvice
implementarea unei proceduri funcționale de evaluare de mediu, aplicabile pentru viitor, cu măsuri de tranziție pentru amenajamentele care se aplică în prezent astfel încât să nu existe blocaje
prețuri de pornire la licitație stabilite corect, în baza prețurilor de referință, pe fundamente economice
ordonanța de urgență privind plafonarea prețurilor lemnului de foc, peleților și bricheților trebuie abrogată imediat pentru a nu mai produce efecte contrare, urmând ca ulterior să se adopte măsuri de sprijin reale
Federația Română de Fotbal și Poliția Română, în parteneriat cu Asociația Berarii României, lansează campania „Alcoolul nu te face mare” pe stadioane, la meciurile echipei naționale de fotbal și la meciurile U21.
Inițiatorii anunță că „scopul campaniei este să prevină și să descurajeze consumul de alcool în rândul minorilor, care poate avea efecte negative atât la nivel psiho-emoțional, cât și la nivel fizic.
Videoclipul piesei „Ia stai cu tata” de Satra D.A.D.Z mizează pe taţii care fac trap cringe pentru ca minorii să nu bea alcool. Acesta va fi proiectat pe tabelele de marcaj și video proiectoarele stadioanelor de fotbal înaintea meciurilor și în pauze.
De asemenea, Poliția Română va desfășura activități preventive despre efectele negative ale consumului de alcool pentru adolescenți pe stadioane, în zona dedicată familiilor, va distribui ghiduri Alcoolul nu te face mare și va oferi premii minorilor spectatori la meciuri”.
Primul meci la care sunt comunicate mesajele campaniei este România-Slovenia, 17 noiembrie. Cluj Arena,.
Florin Șari, manager de sustenabilitate al FRF: „Prin adoptarea Strategiei de Sustenabilitate 2022-2030, unul dintre angajamentele luate de Federația Română de Fotbal se referă la îmbunătățirea sănătății și stării de bine a practicanților fotbalului și nu numai. Inițiativa #AlcoolulNuTeFaceMare este una dintre campaniile importante pe această temă. FRF aspiră să devină astfel un vehicul de promovare a unui stil de viață sănătos pentru toate categoriile de vârstă.”
Comisar-şef de poliţie Sorin Stănică, director al Institutului de Cercetare și Prevenire a Criminalității: „Informarea și conștientizarea copiilor cu privire la cele mai bune măsuri pe care le pot adopta pentru evitarea unor situații de risc și implicarea lor în activități cu caracter educativ constituie repere permanente ale activității de prevenire dezvoltate de Poliția Română. Consumul de alcool este una dintre principalele condiţii favorizante atât în cazurile de delincvenţă, cât şi de victimizare a minorilor. Prin acest parteneriat, readucem în atenție importanța conștientizării pericolelor care se pot manifesta pe fondul consumului de alcool la vârste fragede.”
Julia Leferman, director general al Asociației Berarii României: „Prin inițiativa #AlcoolulNuTeFaceMare ne propunem să contribuim la o schimbare reală de comportament, care să ducă la reducerea consumului de alcool în rândul tinerilor. Ca umare, încercăm să oferim cât mai multe alternative de petrecere a timpului liber acestora, astfel încât să stea departe de tentațiile nesănătoase. Demersul de conștientizare este dezvoltat ca un program susținut, care ia în calcul factorii-cheie predictivi ai consumului de alcool în rândul minorilor şi susţine prevenţia prin: implicarea în activităţi sportive, timpul petrecut cu părinţii, activităţile de relaţionare la şcoală și în afara ei, muzica, inclusiv ședințele de psihoterapie sau de consiliere psihologică sunt esențiale pentru dezvoltarea armonioasă a adolescenților.”
Realizatorii campaniei subliniază că „aproximativ 86% dintre băieți și 79% dintre fetele în vârstă de 16 ani au consumat cel puțin o dată în viață o băutură alcoolică. Ponderea celor care au consumat alcool până la vârsta de 13 ani este mult mai mare în rândul băieților (45%) decât în rândul fetelor (27%), arată studiul ESPAD derulat în anul 2019 în 35 de țări, între care 25 de țări membre ale Uniunii Europene, inclusiv România. 52% dintre elevi au consumat alcool în ultimele 30 de zile înaintea realizării studiului și 10% au admis că s-au îmbătat cel puțin o dată în această perioadă, procentul fiind semnificativ mai mare în rândul băieților (13%) decât în rândul fetelor (7,3%). Elevii români au o frecvență ușor mai redusă a consumului de alcool în ultimele 30 de zile față de media europeană: 5,4 ocazii de consum față de 5,6 media la nivel european. În acest context, realizarea unor campanii de informare și conștientizare cu privire la consecințele consumului de alcool în rândul tinerilor devine cu atât mai importantă”.
Campania națională „Alcoolul nu te face mare” a fost lansată „ca program-pilot în Bucureşti, în 2006, apoi extinsă în mai multe orașe. Până în prezent, campania a fost desfășurată în școli și a inclus, pe lângă dialogul direct cu adolescenții, ședințe de consiliere de grup cu psihologii Cristian Andrei și Silviu Ioniță, filme educative, un ghid pentru părinți și formarea profesorilor prin conceperea unor planuri de lecție dedicate”.
Mastercard susține și consideră necesară adoptarea cadrului legislativ care reglementează plata, încasarea, înregistrarea și fiscalizarea sumelor de tip bacșiș în industria HoReCa și care face posibil și în România modelul uzual din Europa. Astfel, Mastercard salută proiectul de lege aprobat de comisia de buget din Camera Deputaților, care stabilește regulile fiscale aplicabile sumelor încasate sub această formă de venit de către operatorii economici ce desfăşoară activităţi corespunzătoare codurilor CAEN: 5610 – „Restaurante” și 5630 – „Baruri şi alte activităţi de servire a băuturilor”, precum și modul de înregistrare contabilă.
Bacșișul este o practică des întâlnită ca formă de recunoaștere a calității serviciilor oferite de către personalul din HoReCa, iar acordarea și valoarea bacșișului vor rămâne, în continuare, la latitudinea clientului.
Reglementarea bacșișului are avantaje pentru operatori și clienții acestora, precum și pentru economia națională. Consumatorii vor putea opta oricând pentru achitarea bacșișului cu cardul, nemaifiind limitați de numerar, în contextul în care plățile digitale sunt din ce în ce mai utilizate de către consumatori în ultimii ani. Pentru angajații din industrie, fiscalizarea veniturilor din bacșiș va însemna atât garantarea creșterii puterii lor de cumpărare, cât și creșterea veniturilor declarate, ceea ce le asigură posibilitatea să facă dovada veniturilor reale și îi avantajează din punct de vedere al scorului de credit, precum și la momentul acordării pensiei. Nu în ultimul rând, reglementarea acordării bacșișului aliniază România la legislația europeană și facilitează introducerea în circuitul economic al unor sume de bani care, în prezent, sunt acordate în numerar și care alimentează, în mare măsură, economia subterană.
„Mastercard a fost întotdeauna aproape de industria HoReCa prin soluțiile de plată oferite și programe dedicate. Iar reglementarea bacșișului reprezintă o temă și o preocupare comună în ultimii ani, datorită tuturor beneficiilor pe care le poate genera, pe toată linia – de la consumatori la operatori și angajați la albirea economiei. În cele mai multe țări din Europa și din lume, achitarea bacșișului cu cardul, odată cu nota de plată, este o normalitate de mulți ani. Ne bucurăm că noutățile din plan legislativ ne aduc mult mai aproape de aplicarea acestei măsuri convenabile în România”, a declarat Cosmin Vladimirescu, Country Manager Mastercard România și Croația.
Organizația HORA, vocea reprezentativă a industriei HoReCa în România, a susținut, de asemenea, încă de la început, reglementarea veniturilor de tip bacșiș. Ion Biriș, Președinte HORA: „În ultimii ani, acest subiect a fost adus de nenumărate ori, atât în discuție publică, în cadrul dialogurilor cu oficialitățile, cât și în mass-media, de fiecare dată toți participanții căzând de acord că este un pas firesc către o practică europeană, care numai în România nu era implementată până la această dată. Organizația HORA salută această inițitivă, pe care nu o vede ca pe o măsură de supra impozitare, ci ca pe o măsură cu impact 100% pozitiv asupra tuturor celor care activează în această industrie.”
Conform Raportului Comisiei pentru buget, finanţe şi bănci a Camerei Deputaților, operatorii economici au obligaţia de a înmâna clientului nota de plată, înainte de emiterea bonului fiscal. În acel moment, consumatorul va alege dacă dorește să plătească bacșiș, precum și valoarea acestuia, fie ca sumă procentuală, cuprinsă între 0% şi 15% din nota de plată, fie ca suma absolută. Bacşişul va fi evidenţiat ca atare pe același bon fiscal cu produsele achiziționate /serviciile prestate şi introdus în baza de date a casei de marcat cu denumirea „bacşiş”.
Ulterior, sumele provenite din încasarea bacșișului se înregistrează în contabilitatea operatorilor economici pe seama conturilor de datorii folosind un analitic distinct. Din punct de vedere fiscal, sumele încasate ca bacșiș de către operatorul economic vor fi declarate ca venituri din alte surse și impozitate cu 10% la data plății salariilor, impozitul urmând să fie virat la bugetul de stat. Apoi, venitul impozitat se distribuie integral salariaților, pe baza unei evidenţe nominale a acestora. Operatorii economici vor stabili, printr-un regulament intern, procedura și modalitatea de distribuire către salariați a sumelor provenite din încasarea bacșișului.
Ca etapă următoare, proiectul de lege urmează să fie votat în plenul Camerei Deputaților, iar dacă întrunește majoritatea de voturi, proiectul va ajunge la Președintele României pentru promulgare.
Priorități ale domeniului silvic,alegospodăririifondului forestier proprietate publica astatului, într-un dialog cu ing. Daniel Nicolăescu, director general al Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva:
Domnule director general, cum se prefigurează implementarea de către Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a măsurilor prevăzute în Strategia Naționala pentru Păduri 2030, adoptată de Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor?
Singura referire directă la administratorul pădurilor statului în cadrul Strategiei Naționale pentru Păduri 2030 (SNP30) privește solicitarea de elaborare, în cel mai scurt timp și printr-un proces participativ transparent, a unei Strategii de Dezvoltare a Romsilva. Regia Națională a Pădurilor – Romsilva trebuie să fie un pilon în implementarea strategiei, fiind menționată în planul de acțiune al Strategiei Naționale pentru Păduri 2030 ca participant pe toate ariile de implementare. Prin SNP30, Romsilva va arăta că este un model de profesionalism, care promovează și încurajează performanța, descurajează lipsa de competență și practicile non-conforme sau ne-deontologice. Regia Națională a Pădurilor – Romsilva își va asumă implementarea celor mai bune practici în gestionarea pădurilor pentru a obține păduri stabile, menite să furnizeze servicii ecosistemice la nivelul cerut de societate.
Pe această bază, ce particularități vor caracteriza strategia de dezvoltare a Romsilva?
Strategia de dezvoltare a Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva trebuie elaborată pe parcursul anului 2023 și presupune transpunerea mai multor puncte prevăzute în SNP30, iar acestea vizează provocările privind punerea în valoare și comercializarea masei lemnoase, cu accent asupra primei puneri pe piață, definirii normelor tehnice și a ghidurilor de bună practică, precum și asupra pazei pădurilor, dezvoltării rețelei de drumuri forestiere, monitorizării indicatorilor referitor la starea pădurilor etc. Pentru toate acestea, va trebui să furnizăm puncte de vedere coerente și bine argumentate, astfel încât să fie transpuse în legislație și, ulterior, în practică. Totodată, trebuie să depunem eforturi pentru a ne asigura că pădurile administrate de Regia Națională a Pădurilor vor produce, în continuare, lemn cu valorificare superioară, acesta fiind un atu important al silviculturii românești, sprijinindu-i în acest fel pe cei care aduc valoare adăugată economiei forestiere, precum producătorii de mobilă, de case din lemn etc. În continuare, va trebui să asigurăm lemnul de foc pentru populație, dar ne vom concentra asupra unei mai bune utilizări a lucrărilor de îngrijire și conducere a arboretelor, astfel încât să punem pe piață lemn de foc și, în același timp, să creștem valoarea arboretelor parcurse corespunzător cu aceste lucrări. Sperăm ca direcțiile de accesibilizare a fondului forestier și de constituire a infrastructurii necesare unei valorificări superioare a lemnului să și fie finanțate corespunzător. SNP30 adresează cerințe sociale și de mediu care vor avea un impact asupra activității noastre. Va trebui ca Romsilva să fie un actor cheie în procesul de definire a criteriilor și de identificare a pădurilor cu mare valoare de conservare care să contribuie la atingerea obiectivului de 10% păduri strict protejate asumate conform strategiei de biodiversitate. Să nu uităm că noul Cod Silvic face referire la definirea comunităților direct dependente de pădure, iar acest lucru ar trebui sa asigure un cadru legal mai clar privind modul de distribuire a masei lemnoase către aceste comunități cu impact asupra regulamentului de valorificare a masei lemnoase. Din nou, expertiza noastră este necesară, atât în formularea cadrului legislativ, cât și a criteriilor de identificare. Toate aceste provocări indică în mod evident că Romsilva trebuie să se implice activ în perioada următoare în procesele de formulare și implementare a politicii forestiere naționale și să nu fie doar un grup cu reacții întârziate. De aceea, îmi propun crearea și implementarea unei agende clare de lucru, prin care cât mai mulți silvicultori din Romsilva sa fie implicați în formularea de opinii pentru elaborarea Strategiei de Dezvoltare a Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva. Ne dorim ca astfel să asigurăm atât transparența decizională în interiorul organizației, cât și o relație mai transparentă cu ceilalți factori interesați.
Ce beneficii se anunță prin PNRR pentru păduri?
Planul Național de Redresare și Reziliență are o componentă solidă privind partea de păduri, de la împădurirea de noi suprafețe, investiții multiple, de la pepiniere silvice la corectare de torenți. Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a semnat deja un contract de finanțare de 109,56 milioane de lei pentru lucrări de corectare a torenților, prin care vom reface 6 structuri deteriorate de reținere a aluviunilor, vom edifica 30 de noi construcții aluvionare noi, cu scări de pești și debit ecologic, în același timp vom consolida 30 de kilometri de albii torențiale și vom împăduri patru hectare pe malurile acestor lucrări. Aceste lucrări de corectare a torenților vor prelua și vor disipa undele de viitură formate în zona montană, diminuând riscurile de inundații din aval. De asemenea, vom aplica și la proiecte de investiții în pepinierele silvice, pentru a le moderniza.
În ce ritm vor crește suprafețele împădurite?
Noi regenerăm natural sau artificial, prin lucrări de împăduriri, toate suprafețele de fond forestier administrat unde, conform amenajamentelor silvice, a fost recoltată masa lemnoasă. De asemenea, ne-am implicat și în extinderea suprafețelor împădurite, prin împădurirea unor terenuri degradate, prin înființarea de perdele forestiere, prin sprijinirea autorităților și organizațiilor implicate în împădurirea unor terenuri, oferindu-le anual gratuit sute de mii de puieți forestieri și asistență tehnică de specialitate. Planul Național de Redresare și Reziliență are un capitol generos dedicat creșterii suprafețelor împădurite, fiind alocate sume importante pentru acest obiectiv. Suntem optimiști că suprafața împădurită va crește, existând premise în acest sens.
Care sunt principalele obstacole în procesul de împăduriri pe terenuri degradate și în procesul de realizare a perdelelor forestiere?
Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a împădurit 20.869 hectare terenuri degradate între anii 2001 și 2015, terenuri preluate de la Agenția Domeniului Statului. Acum sunt păduri intrate în circuitul silvic, sunt păduri frumoase, iar aceste terenuri au fost redate circuitului silvic. Din păcate, în ultimii ani nu am mai primit suprafețe de terenuri pentru a le împăduri, dar am sprijinit autoritățile locale implicate în astfel de acțiuni. În privința perdelelor forestiere de protecție, programul este în derulare. Până acum, s-au finalizat procedurile de expropriere pentru aproape 297 de hectare, iar pe 208,5 hectare deja am înființat perdele forestiere, pe autostrada A2. În această toamnă vom înființa altele; pregătirile sunt în curs pentru alte circa 60 de hectare. Sunt unele dificultăți, în special privind partea de expropriere și de intabulare a dreptului de proprietate a statului pentru terenurile destinate perdelelor forestiere.
Cum intenționează Romsilva să se implice în valorificarea pădurii ca resursă pentru bioeconomie?
Lemnul este o resursă importantă, regenerabilă, ecologică și există din ce în ce mai multă cerere, pentru a înlocui materialele poluante, în contextul acțiunilor de atenuare a schimbărilor climatice. Putem spune că suntem implicați de multă vreme în furnizarea lemnului ca resursă pentru bioeconomie. Evident, lemnul, exploatat sustenabil, este cea mai importantă componentă, însă furnizăm și alte produse, precum păstrăvi crescuți în păstrăvăriile proprii, fructe de pădure, plante medicinale și aromatice, trufe și ciuperci comestibile.
În general, cum răspunde Romsilva cererii de lemn cu valorificare superioară?
Valorificarea sortimentelor superioare de lemn reprezintă o altă prioritate a Regiei Naționale a Pădurilor – Romsilva. Am crescut, gradual, în fiecare an, ponderea valorificării lemnului fasonat, anul acesta am ajuns undeva la 39%, de anul viitor vom oferi cel puțin 50% din volumul total ca lemn fasonat, în conformitate cu prevederile Codului Silvic. În acest sens, am făcut numeroase investiții în utilaje moderne, am pregătit personalul de specialitate, am construit o platformă electronică pentru licitații, una transparentă, care asigură accesul echidistant al cumpărătorilor, am elaborat deja un catalog de prezentare a sortimentelor de lemn fasonat. Avem peste o mie de depozite de lemn și deschidem altele noi. Sunt mulți pași făcuți în ultima perioadă pentru a ne adapta cerințelor pieței și pentru a valorifica sortimentele superioare de lemn la nivelul Romsilva.
Și pentru lemn de foc destinat populației?
Aprovizionarea populației cu lemne pentru încălzirea locuințelor a fost mereu o prioritate a noastră, a Romsilva. Volumele au crescut an de an, livrăm direct populației în acest an circa două milioane de metri cubi, la prețuri competitive, accesibile. Ne-am și diversificat serviciile, pentru a veni în întâmpinarea nevoilor oamenilor, sunt acum ocoale silvice care au achiziționat utilaje moderne, care asigură tăierea, despicarea, paletizarea, transportul până la domiciliu. Încercăm să ne adaptăm cererii, schimbărilor din societate.
Cum se vede din perspectiva RNP Romsilva evoluția prețului pe piața lemnului?
Suntem într-o economie de piață, prețul este format din cerere și ofertă și variază tot timpul. Uneori este mai scăzut, în alte perioade prețul crește, din cauza cererii mari. Noi oferim lemn pe piață, pe picior sau fasonat, prin licitații publice transparente, electronice. Am traversat recent astfel de perioade, cu suișuri și coborâșuri, dar ne-am adaptat mereu pieței. Recent am propus, iar Consiliul de Administrație a acceptat, majorarea volumului pus pe piață de Romsilva cu 500 de mii de metri cubi până la finalul anului și cu alte 500 de mii de metri cubi pentru anul viitor, pentru a veni în întâmpinarea cererii crescute, mai ales din partea industriei. Pădurile de stat, administrate de Romsilva, reprezintă 48% din pădurile țării, restul sunt în alte forme de proprietate. Nu suntem singurii jucători pe această piață, suntem pe o piață europeană, sunt și numeroase importuri de buștean, materie primă care este prelucrată în România. Trebuie să reținem că evoluția prețului la lemn este în strânsă corelație cu alte domenii de activitate, precum energia și construcțiile, iar prețul este influențat și de evoluțiile externe.
Câtă acoperire are în realitate afirmația frecventă că dispar suprafețe întinse de păduri, că se fac defrișări etc.?
În 1990, România avea 6.249.735 hectare păduri, astăzi avem 6.449.417 hectare păduri, pe date oficiale, verificabile. Nu, nu dispar, suprafața împădurită chiar crește. O creștere mai lentă, dar avem un plus de câteva mii de hectare în fiecare an. Cam aceasta este tendința în toată Europa, nu numai în România, dar există, din păcate, foarte multă dezinformare pe această temă. Au fost prezentate insistent, în mediul online, tăieri rase, legale sau suprafețe afectate de doborâturi de vânt ca fiind „defrișări”, tăieri ilegale. Așa s-a format o impresie eronată, că pădurile „dispar” și acum este foarte greu ca adevărul să câștigăm această luptă cu dezinformarea îndelungată și sistematică din mediul online. Nu spun că nu sunt probleme punctuale, că nu avem tăieri ilegale, inclusiv în pădurile de stat, dar în niciun caz nu sunt la nivelul celor prezentate în spațiul public; în realitate sunt foarte mici. Se fac și niște confuzii: în primul rând, defrișarea înseamnă altceva, înseamnă că îndepărtezi vegetația forestieră, pădurea, definitiv, pentru a face loc construcției unei autostrăzi, unui baraj, unui alt obiectiv de importanță națională. Or, aceste defrișări există, sunt legale, se fac în special pentru construcția de autostrăzi, însă sunt minore, pe suprafețe insignifiante. Cât privește „dispariția” unor suprafețe de pădure, aceste informații nu sunt reale. Este vehiculat chiar și „un studiu”, de mulți ani, că dispar 3 hectare pe oră, dar nimeni nu a indicat unde „dispar” cele 3 hectare oră de oră, an de an. Chiar dacă se exploatează o suprafață, ea este regenerată automat, prin lucrări de împăduriri sau regenerări naturale. Romsilva plantează anual între 26 și 30 de milioane de puieți forestieri și regenerează mii de hectare pe cale naturală. Pădurile de stat, administrate de Romsilva, sunt certificate în proporție de 80% la cele mai înalte standarde ale managementului, sunt respectate strict niște standarde internaționale. Pădurile nu dispar, sunt exploatări legale, ca peste tot în lume, apoi suprafețele sunt regenerate, inclusiv după ce au loc tăieri rase. Adevărul este că avem unele dintre cele mai valoroase păduri din Uniunea Europeană. Pădurile din România adăpostesc cele mai mari populații de carnivore mari, semn de sănătate a ecosistemelor. Ar trebui să ne mândrim cu acest patrimoniu. În același timp, trebuie să înțelegem că pădurea nu are doar un rol de mediu, ci și unul social și economic, iar lemnul exploatat legal, sustenabil, este o resursă regenerabilă și permanentă.
Compania de investiții Evergent Investments, listată sub simbolul EVER, specializată în proiecte de tip private equity, anunță depășirea cu 57% în primele nouă luni ale anului a rezultatului net estimat pentru tot anul 2022: „Rezultatul net în valoare de 101,4 milioane lei este compus din 87 milioane lei profit net și 14,4 milioane lei câștig net din vânzarea activelor reflectat în rezultatul reportat. La 30 septembrie 2022 valoarea totală a activelor (AUM) este de 2.193 milioane lei, iar valoarea activului net este de 2.067 milioane lei.”
Claudiu Doroș, președinte al consiliului de administrație și director general al Evergent Investments: „În primele nouă luni ale anului 2022, Evergent Investments a obținut rezultate solide, marcând o depășire cu 57% a bugetului estimat pentru întreg anul 2022, într-un context marcat de incertitudinile geopolitice și economice care au indus volatilitate extremă piețelor. Am operat cu prudență și am rebalansat portofoliul de active cu o atenție deosebită la managementul riscului. Am continuat să aplicăm strategia companiei prin alocarea capitalului în sectorul financiar-bancar și energetic la BVB, dar și în investițiile de tip private equity în sectoare ca IT și agribusiness, cu potențial crescut de rentabilitate pe termen mediu și lung. Rezultatele obținute confirmă soliditatea modelului de business și forța Evergent Investments.”
Evergent subliniază, de asemenea:
Continuă investițiile în Portofoliul Private Equity
Proiectele de tip private equity diferențiază compania față de ceilalți actori ai pieței de capital și aduc un raport atractiv randament/risc, cu profit semnificativ pe termen lung. Cadrul legal FIA permite alocarea a până la 40% în active nelistate, iar Evergent Investments și-a setat o primă „bornă” de 20-25% din active pentru alocarea în aceste proiecte.
Agrointens SA, companie din Grupul Evergent, a mărit suprafața pentru cultivarea afinelor prin achiziția unui teren de 23 ha în Rătești, județul Argeș, ajungând după plantare la o suprafață totală de 109 ha.
Evergent Investments investește în sectorul IT prin achiziția unui pachet semnificativ din acțiunile producătorului român de software MWARE Solutions SA. Sectorul IT este unul de importanță majoră în economia românească, cu un aport de aproximativ 6,2% la Produsul Intern Brut care însumează 13,6 miliarde de euro. Așteptările acestui sector sunt de creștere cu rate de două cifre în anii următori. MWARE Solutions SA se diferențiază de jucătorii locali și chiar internaționali din sectorul IT deep-tech prin platforma sa tehnologică, care introduce capabilitatea de analiză a datelor nestructurate din cadrul organizațiilor utilizând un model semantic de înțelegere a datelor bazat pe rețele neuronale, cu capabilități native de tip deep-learning și machine learning pentru a descoperi noi perspective în luarea deciziilor, înțelegerea clienților, noi indicatori și posibilități de automatizare a proceselor organizaționale bazate pe inteligență artificială.
Complexul rezidențial „Atria Urban Resort”, dezvoltat de Evergent Investments împreună cu Cityring Development, se aliniază standardului nZEB de eficiență energetică, adică un consum de energie aproape de zero, care respectă principiile „eco-friendly”, începând cu Faza a-III-a a proiectului. Sistemele folosite aduc beneficii proprietarilor deoarece permit înlocuirea aerului din interior cu un aport de aer proaspăt din exterior printr-un proces denumit „transfer de energie”, astfel încât căldura din aerul de ieșire este folosită pentru a ridica temperatura aerului din exterior pe măsură ce intră în casă, reducându-se astfel consumul suplimentar de energie.
Evergent aplică politica predictibilă de dividend a ultimilor 15 ani
În 2022 compania continuă să aplice politica predictibilă de dividend a ultimilor 15 ani, alocând 62,2 milioane lei pentru distribuția de dividende către acționarii săi. Prin mixul optim între politica predictibilă de dividend și programele de răscumpărare, compania returnează valoare acționarilor. Acest aspect este susținut de ratele de distribuire a dividendelor din ultimii ani, care demonstrează stabilitatea fluxurilor de numerar ale companiei, implicit o poziție financiară puternică pe piață.
P3 Logistic Parks (P3) anunță că „a încheiat, în România, în primele nouă luni ale acestui an, tranzacții pentru 78.000 de metri pătrați de spații logistice și de birouri. Din totalul tranzacțiilor, 34% sunt contracte noi pe termen lung (26.533 m2), iar două treimi sunt contracte pe termen scurt sau prelungiri ale contractelor existente (51.505 m2).
Printre proiectele pe care dezvoltatorul le-a derulat în această perioadă pe plan local se numără finalizarea spațiilor de cazare din cadrul Bucharest A1 Park, ce completează seria de facilități suplimentare din parc. De asemenea, ca parte din strategia de dezvoltare în România, P3 inaugurează un nou segment de activitate, cel de logistică urbană. Astfel, P3 a achiziționat anul acesta un teren intravilan de aproximativ 4 hectare în zona de est a Bucureștiului, în interiorul centurii, unde intenționează să dezvolte un depozit de 18.000 m2”.
Sinziana Pardhan, Managing Director P3 România
Sînziana Pardhan, Managing Director P3 în România: „Putem afirma că, până acum, 2022 a fost un an foarte bun din perspectiva dinamicii pieței. În continuare, ponderea cea mai mare în discuțiile pe care le avem cu clienții o au companiile de logistică, urmate de retaileri și distribuitori. Deși la nivelul volumului de tranzacții nu am resimțit un impact negativ, remarcăm îngrijorări din partea clienților noștri cu privire la anul următor, dat fiind impactul scumpirilor generalizate asupra puterii de cumpărare. Având în vedere creșterea costurilor cu utilitățile, vom continua să prioritizăm investițiile în măsurile de eficiență energetică și sustenabilitate a portofoliului nostru, după ce anul trecut am primit standardul Very Good BREEAM-In-Use pentru toate clădirile logistice existente în cadrul P3 Bucharest A1.”
P3 informează, de asemenea, că „la nivelul grupului P3 Group S.àr.l, veniturile nete din chirii s-au majorat în primul semestru cu 11%, ajungând la 169 de milioane de euro. EBITDA recurent a crescut cu 10%, până la 143 milioane de euro, ceea ce corespunde unei marje de profit de 83%. De la începutul anului, portofoliul P3 a crescut cu peste 9%, ajungând la o valoare brută a activelor (GAV) de 8,2 miliarde de euro. În timp ce randamentele au rămas stabile, cea mai mare parte a creșterii valorii a fost generată de creșterea nivelului chiriilor, determinată de cererea ridicată continuă, după cum reiese din nivelul record de ocupare de 98%. Marja medie de creșterea a chriilor pentru contractele noi a fost, de asemenea, foarte mare, de +9%”.
Frank Pörschke, CEO P3 Group: „În ciuda incertitudinilor economice, sectorul logistic rămâne în continuare bine poziționat, prin existența unor factori favorizatori, precum creșterea continuă a comerțului electronic și a numărului tot mai mare al companiilor care decid să își consolideze lanțurile de aprovizionare. Observăm majorarea cererilor din partea chiriașilor, iar în multe piețe nivelul chiriilor a crescut considerabil. În momentul de față, vedem viitorul ca fiind mai provocator, dată fiind creșterea ratelor dobânzilor, a prețurilor din domeniul construcțiilor și așteptările privind randamentele și profitul. Cu sprijinul acționarului nostru, ne gestionăm cu atenție portofoliul existent și căutăm în mod activ oportunități atractive de creștere, fie că este vorba de dezvoltări noi, de achiziții de active existente, de tranzacții tip forward funding sau achiziții de portofolii întregi sau chiar de platforme.”
P3 subliniază că „se află în continuă creștere, atât prin dezvoltări, cât și prin achiziții, și răspunde la cererea puternică din sectorul logistic. În prima jumătate a acestui an au fost încheiate două achiziții de active existente, P3 Straubing în Germania și P3 Deventer în Olanda, precum și o tranzacție de forward funding, P3 Assen în Olanda. În plus, 300.000 m² de noi dezvoltări au fost finalizate în cursul anului până în prezent, iar alți 300.000 m² sunt în curs de construcție, 47% din aceste spații fiind preînchiriate.
Un moment important din 2022 a fost anunțarea și punerea în aplicare, în ianuarie, a unei noi strategii financiare. S&P Global Ratings a atribuit grupului P3 un rating de credit BBB cu perspectivă stabilă, iar un program de obligațiuni EMTN a fost inaugurat la Bursa de Valori din Luxemburg. P3 și-a făcut cu succes debutul pe piața de obligațiuni cu o emisiune de obligațiuni verzi, negarantate, de rang superior, în valoare de 1 miliard de euro, la niveluri atractive, cu cupoane de 0,875% pe termen de 4 ani și de 1,625% pe termen de 7 ani. Obligațiunile au fost emise în conformitate cu noul cadru de finanțare ecologică al P3, sprijinind strategia generală a companiei în materie de inițiative de mediu, sociale și de guvernare (ESG). Compania dispune de o lichiditate amplă în cadrul unei facilități de credit de tip revolving de 750 de milioane de euro, care a fost complet neutilizată la sfârșitul lunii iunie. Raportul împrumut/valoare a fost de 44,5% la sfârșitul aceleiași luni”.
Thilo Kusch, CFO, comentează: „P3 și-a asumat un angajament puternic în ceea ce privește ESG, în conformitate cu nevoile clienților, ale comunităților și acționarilor noștri. În prima jumătate a anului 2022, am făcut pași importanți în a pune subiectul ESG în topul planurilor noastre, incluzând, printre altele, certificarea BREEAM, programe de instalare de LED-uri în întregul portofoliu și implementarea unei Green Lease Annex pentru noile contracte de închiriere și reînnoiri. Așteptăm cu nerăbdare să continuăm colaborarea cu clienții și comunitățile locale pentru a-și atinge obiectivele ESG.”
P3 precizează că „are ca obiectiv integrarea inițiativelor ESG la toate nivelurile de activitate și reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră ale operațiunilor și portofoliului său. În primele șase luni ale anului 2022, utilizarea LED în întregul portofoliu a crescut de la 56% la 77%. La începutul anului, 45% din portofoliul companiei era certificat BREEAM, iar acest procent a crescut la 64% până la sfârșitul lunii iunie. Până la finalul anului 2022, 75% din portofoliul P3 va respecta standardele recunoscute pentru clădirile ecologice, cu obiectivul de a atinge cel puțin standardul BREEAM Excelent sau echivalent pentru toate dezvoltările noi și cel puțin BREEAM Foarte bun sau echivalent pentru activele existente”.
Contextual actual este în continuare dominat de o serie de crize suprapuse. Pe măsură ce efectele pandemiei COVID-19 par a se diminua gradual în Europa și SUA, ele rămân ridicate în China și continuă să afecteze o parte importantă a lanțurilor de aprovizionare, menținând limitările asupra ofertei în cazul unor categorii însemnate de bunuri.
Totodată, venirea anotimpului rece pare că potențează o serie de focare epidemice sezoniere (altele decât cele de COVID-19), atât în Europa cât și în alte zone ale globului, ceea ce nu doar că afectează sistemele sanitare și bugetele publice din țările respective, ci pot afecta inclusiv productivitatea și consumul.
De asemenea, continuarea războiului din Ucraina accentuează disfuncționalități în lanțurile de producție și distribuție a bunurilor alimentare, criza energetică și implicit alimentează în continuare presiunile inflaționiste. Noi tensiuni geopolitice izbucnesc sau se amplifică în diferite alte zone geografice, cu potențial de a influența negativ și mai mult schimburile comerciale internaționale și indirect prețurile unor categorii de bunuri.
Peste toate aceste riscuri materializate în cursul ultimilor 3-4 ani, se suprapun vulnerabilități pe termen lung generate de schimbările climatice și îmbătrânirea populației în țările dezvoltate, foarte greu de ameliorat și care continuă să producă efecte negative ce se amplifică odată cu trecerea timpului. De aceea, conjunctura de ansamblu este și va rămâne caracterizată de incertitudine și riscuri ridicate, iar flexibilitatea tuturor categoriilor de participanți la circuitul economic se impune ca o necesitate.
După revenirea din 2021 (s-a înregistrat o creștere de 6%), în 2022 economia globală a fost marcată de o încetinire (3,2%, conform estimărilor FMI – World Economic Outlook, oct 2022). Totodată, este evident că redresarea este inegală și fragilă, în pofida amplelor programe de sprijin la nivel guvernamental, dar și internațional (ex. Next Generation EU; în SUA, Congresul a adoptat 4 legi în 2020, ulterior măsuri suplimentare – prin Consolidated Appropriations Act, American Rescue Plan Act 2021).
Una dintre puținele consecințe cu certitudine pozitive ale situației ultimilor ani este reprezentată de integrarea tehnologiei digitale în toate aspectele vieții sociale și de accelerarea digitalizării în multe sectoare, cu impact asupra consumatorilor și a modelelor de afaceri.
Și sistemul financiar trece printr-o serie de transformări datorate digitalizării, care prezintă ca avantaje reducerea costurilor, creșterea eficienței și a competitivității, creșterea incluziunii financiare. Există însă și o serie de riscuri – riscuri de securitate, atacuri cibernetice, creșterea rapidă a sectorului financiar paralel (shadow banking).
Anul 2023 va fi probabil la fel de dificil pentru sistemul financiar, dar vestea bună este că reziliența acestuia s-a menținut până acum la un nivel ridicat, în pofida tuturor crizelor care au acționat în această perioadă. Trendurile care probabil vor persista în viitorul apropiat se referă la: o cerere mai mare pentru servicii financiare digitalizate, creșterea incluziunii financiare, accentuarea nevoilor de economisire și de protejare a economiilor, personalizarea serviciilor în funcție de nevoile consumatorilor individuali, modificări în relația client-bancă (prin intensificarea interacțiunii online), preocuparea pentru satisfacția consumatorilor, creșterea securității în utilizare.
Importanța educației financiare
Organismele europene și internaționale prioritizează importanța educației financiare (băncile centrale, OECD, Comisia Europeană, FMI, Banca Mondială). Banca Mondială afirmă că educația financiară este esențială pentru reducerea sărăciei și promovarea prosperității în societate. Agenda 2030 ONU stabilește garantarea educației de calitate ca o prioritate și un vector cheie pentru reducerea inegalității sociale.
Creșterea efortului privind educația financiară este argumentată de: dinamismul sistemului financiar, necesitatea asigurării stabilității sistemului, studiile demonstrând legătura cu educația financiară, schimbările în comportamentul consumatorului și în relația cu clientul, diversificarea serviciilor și gradul mare de pătrundere a digitalizării în sector, concurența, dualitatea tradiție – inovare.
Educația financiară are multe beneficii dovedite și contribuie la gestionarea provocărilor economice induse de crizele actuale.
Cu toate acestea, este necesară pentru gestionarea corectă și eficientă a diferitelor opțiuni financiare disponibile. Instruirea și informarea ne sporesc protecția împotriva opțiunile financiare nepotrivite. Dacă discutăm despre reziliența economiilor, trebuie să subliniem că aceasta provine și din educația financiară a cetățenilor.
Deși au trecut mai mult de 15 ani de la integrarea României în Uniunea Europeană, nivelul incluziunii financiare este în cazul nostru în continuare foarte scăzut (68% la jumătatea anului 2022) în raport cu media statelor membre (95%), conform celui mai recent raport privind incluziunea financiară realizat de Asociația Română a Băncilor. În cazul persoanelor sărace, nivelul este chiar mai scăzut, de 57%. Totodată, în România, nivelul intermedierii financiare (27,4% în 2021) este cel mai redus din Uniunea Europeană. Educația financiară joacă un rol important pentru creșterea intermedierii financiare și implicit pentru dezvoltarea economică în ansamblu. Din această perspectivă, probabil nu este întâmplător faptul că un studiu publicat în anul 2020 de OECD/INFE arată că scorul privind nivelul de educație financiară pentru populația adultă din România este unul dintre cele mai reduse în rândul țărilor incluse în analiză.
Dezvoltarea economică este semnificativ influențată de dinamica intermedierii financiare, iar numeroase studii argumentează existența unei legături între gradul de intermediere și incluziune financiară pe de o parte și nivelul educației financiare și cel al inegalității veniturilor de cealaltă parte (de exemplu, Greenspan, 2005). Din perspectiva stabilității financiare, importanța educației financiare este subliniată pe larg în cadrul raportului Comitetului Național pentru Supravegherea Macroprudențială ce a stat la baza Recomandării nr.R/3/2022 privind creșterea sustenabilă a intermedierii financiare.
Nu în ultimul rând, apreciez că pe termen mediu și lung, așa cum afirma Mac Duke (The Strategist), educația financiară este mai valoroasă decât banii, determinând reziliența economică și dezvoltare. Educația financiară ajută la dezvoltarea capacităților umane de înțelegere și decizie, ceea ce este poate la fel de important ca dezvoltarea economiilor.
Aproape 15% din apartamentele care vor fi construite în faza a treia de dezvoltare a complexului rezidențial Atria Urban Resort, din sectorul 1, în zona de nord-vest a Capitalei, au fost precontractate în prima zi de la lansarea vânzărilor. Construcția este realizată de Cityring Development, în parteneriat cu Evergent Investments, companie de investiții listată sub simbolul EVER.
Dezvoltatorul subliniază că, „începând cu această etapă a proiectului rezidențial, clădirile Atria Urban Resort vor fi construite mai eco-friendly, cu o rată de eficiență energetică conform standardelor nZEB, avand un sistem propriu de panouri solare pentru prepararea apei calde menajere asistat de centrala termica din apartament, iar în fiecare apartament va exista și o unitate de ventilare cu recuperare de caldura.
Cele 350 de locuințe noi incluse în faza a III-a a proiectului vor fi apartamente de tip studio (37-45 mp utili), precum și apartamente cu 2 camere (52-61 mp utili), 3 camere (67-83 mp utili) și 4 camere (87-100 mp utili), iar modelele sunt variate și pot satisface nevoile sau dorințele exprimate de cumpărători: cu terase de până la 21 mp și grădini de până la 55 mp, cu logie sau balcon, cu bucătărie deschisă sau închisă, etc. Faza a III-a va fi construită pe o suprafață totală de 22.834 mp, iar durata lucrărilor va fi de 20 de luni. Astfel, în 2023, clădirile aferente fazei a III-a vor fi ridicate și în curs de finisare/amenajare”.
Dezvoltatorul aacentuează că „în această perioadă, oferă prețuri promoționale de lansare oferind discounturi clienților si o gamă largă de modele și compartimentări, inclusiv cele best-seller cu grădini private”.
Liria Themo, Marketing Manager al complexului rezidențial Atria Urban Resort: „După primele două faze construite și locuite, suntem deja recunoscuți pentru politica de dezvoltare sustenabilă pe care o aplicăm: regim scăzut de înălțime preponderent P+4, spații ample între clădiri, de la 30 la 100 de metri, zone verzi bogate. Această strategie de dezvoltare este un atribut care ne diferențiază în peisajul rezidențial al Bucureștiului. Clădirile cu o arhitectură curată și modernă sunt echipate cu lift, iar peste 70% din teren este destinat spațiilor deschise și parcurilor centrale cu arbuști, arbori și flori care înconjoară peluzele care servesc drept punct de întâlnire pentru comunitate. Piscinele, aleile și piațetele fac din Atria un complex unic din punct de vedere urbanistic, ce a fost premiat în multiple rânduri. Dar noutatea cu care am abordat Faza a III-a și pe care o vom continua ulterior și cu Faza a IV-a este eficiența energetică înaltă a clădirilor, care va respecta standardul nZEB.”
Clădirile sunt caracterizate ca eficiente energetic pentru piața de Middle-Market: „Astfel, începând cu această nouă fază a proiectului, toate clădirile vor fi aliniate cu standardul nZEB de eficiență energetică, respectând principiile eco-friendly specifice conceptului Atria Urban Resort. Sistemele ce urmeaza a fi montate permit înlocuirea aerului din interior cu un aport de aer proaspăt din exterior printr-un proces denumit ”transfer de energie”, astfel încât căldura din aerul de ieșire este folosită pentru a ridica temperatura aerului din exterior pe măsură ce intră în casă, reducându-se astfel consumul suplimentar de energie.
Totodată, închiderile exterioare (ferestrele și pereții din exterior) vor avea un grad superior de izolare termică, prin folosirea unor materiale de înaltă calitate, respectiv sticlă exterioară cu protecție 4S. Tâmplăria exterioară folosită face parte dintr-o clasă superioară, iar ferestrele tripan (trei foi de sticlă) izolează mai bine și reduc pierderile și, în consecință, optimizează consumul de energie.
Apartamentele construite în faza a III-a au următoarele caracteristici: structură de rezistență din pereti de beton armat cuplați pe ambele directii, infrastructură compusă din fundații continue de beton, pereți exteriori și interiori din cărămidă, încălzire în pardoseală de la producător premium. De asemenea, fiecare apartament va fi dotat cu centrală termică proprie, iar utilitățile vor fi contorizate separat și vor fi conectate la furnizorii de utilități: apă, canalizare, gaz și electricitate.
Parcările rezidențiale amenajate în complex au fost gândite, de asemenea, în concordanță cu alegerea dezvoltatorului în beneficiul sustenabilității. Pentru a menține costurile accesibile pentru clienți, acestea rămân la suprafață.
Accentul pe care dezvoltatorii și arhitecții complexului l-au pus pe dezvoltarea de spații verzi și pe indicatorii urbanistici ponderați, a adus proiectului, în ultimii doi ani, cinci premii de referință în industrie. Atria Urban Resort a primit distincția de Cea Mai Impresionantă Regenerare Urbană, din partea Imobiliare.ro și a Clubului Profesioniștilor în Imobiliare, precum și premiul Best Standard Residential Development, oferit de Construction and Investment Journal – CIJ. Totodată, complexul Atria a fost desemnat „Proiectul rezidențial Middle Market al anului 2021 în România”, de către Imobiliare.ro, precum și „Cel mai sustenabil proiect rezidențial din București”, de către publicația Club Antreprenor. Cel mai recent premiu primit de Atria Urban Resort a fost în iunie 2022, la Gala Romanian Property Awards, unde i s-a acordat distincția Urban Regeneration Vision 2021.”
Atria Urban Resort este „un proiect imobiliar dezvoltat pe Șoseaua Chitilei, în vecinătatea Lacului Străulești, de către Cityring Development deținut de antreprenorii Liviu și Eugen Lepădatu, în parteneriat cu Evergent Invesments, companie de investitii care se diferentiaza prin proiectele de tip private equity. Proiectul, care se întinde pe 9 hectare, a fost conceput în patru faze de construcție, cu 1.400 de apartamente în total și o valoare totală de 120 milioane de euro. Prima fază a proiectul imobiliar de amploare, dezvoltat în sectorul 1 al Capitalei, a fost finalizată și vândută integral la începutul anului 2020. Faza a II-a, cu 398 de apartamente și o zonă cu spații comerciale, are o valoare de aproximativ 35 de milioane de euro și a fost vândută aproape în totalitate. Construcția fazei a III-a, în valoare de 40 de milioane de euro, cu 350 de apartamente, a început în acest an, iar durata lucrărilor este de 20 de luni. Tot în acest 2022, Atria demarează proiectarea și autorizarea Fazei a IV-a și ultima a proiectului imobiliar, constând în execuția a peste 470 apartamente. În primele două faze, locuite deja, există și o comunitate numeroasă formată din tineri urbani și cupluri, familii, mulți copii, dar și bunici care se bucură de nepo
AFV Beltrame Group, cunoscut ca „lider european în producția de oțel și unul dintre liderii în producția de bare comerciale, cu operațiuni în Italia, Franța, Elveția și România”, anunță că lansează Chalibria, „un oțel certificat neutru din punctul de vedere al emisiilor de dioxid de carbon, accelerând tranziția către neutralitatea climatică.
AFV Beltrame Group precizează că „a definit ca element central al strategiei sale un plan de decarbonizare și o agendă precisă pentru a-și reduce emisiile de CO2 până în 2030”.
Raffaele Ruella, director financiar și director general al grupului: „Emisiile generate în timpul operațiunilor Grupului sunt cu mult sub mediile internaționale și europene ale sectorului, situându-se la 570 kg CO2 pe tona de oțel laminat (Scope 1,2 și 3 upstream), cu aproximativ 75% mai scăzute decât emisiile industriei siderurgice globale și cu aproximativ 15% mai mici decât media europeană pentru emisiile de oțel din cuptoare electrice (EAF). Dar, compania intenționează să își îmbunătățească și mai mult performanța, stabilindu-și un obiectiv ambițios: reducerea emisiilor cu 40% până în 2030 (comparativ cu 2015), de la nivelurile deja foarte scăzute din prezent.”
Beltrame Group subliniază că, „pentru a atinge acest obiectiv, în cadrul planului de decarbonizare au fost identificate patru macrogrupuri de activități:
A) Eficiența producției: încă de la înființare, AFV Beltrame Group a investit în reducerea consumului de energie: eficientizarea și reducerea costurilor de producție au fost întotdeauna un factor de competitivitate. Grupul dorește să continue pe această cale și și-a consolidat strategia de eficientizare a producției prin modernizarea cuptoarelor de reîncălzire cu gaz, prin proiectarea și implementarea unor sisteme de recuperare a căldurii și prin instalarea unor sisteme de control digitale.
B) Economia circulară: Compania este preocupată constant de îmbunătățirea calității deșeurilor și a altor materii prime, de reutilizarea deșeurilor din procesele de producție (zgura de oțelărie găsește utilizări interne sau este supusă unor procese certificate pentru producție de agregate, creând condițiile necesare pentru a îndeplini cerințele de achiziție ecologică în lanțul de aprovizionare în construcții prin înlocuirea materiilor prime, cum ar fi pietrișul sau nisipul) și de înlocuirea materiilor prime cu materiale reciclate (de exemplu, polimerul reciclat utilizat pentru a înlocui cărbunele sau anvelopele scoase din uz, favorizând astfel reciclarea produselor care altfel ar fi destinate depozitării la groapa de gunoi). Aceste soluții au permis Grupului să consolideze eforturile de reducere a deșeurilor și subproduselor trimise la gropile de gunoi, favorizând recuperarea acestora în cicluri, în interiorul sau în afara fabricilor, acoperind astăzi aproximativ 90% din totalul acestora.
C) Achiziționarea de energie verde: Grupul dorește să mărească cantitatea de energie verde utilizată, prin construirea unor centrale din energie regenerabilă pentru autoconsum și pentru contracte bilaterale de achiziție a energiei electrice. Printre principalele inițiative realizate se numără „Renewability”, o comunitate de consumatori de energie regenerabilă înființată în 2022, împreună cu alte două companii. Consorțiul astfel creat își propune să investească în construcția unor centrale de producție din energie regenerabilă și să furnizeze energia electrică produsă de aceste centrale către fiecare membru.
D) Proiecte privind hidrogenul: AFV Beltrame Group urmărește și se pregătește, de asemenea, pentru evoluțiile privind utilizarea hidrogenului verde ca și combustibil. Cuptoarele AFV Beltrame Group sunt deja configurate pentru a utiliza hidrogenul ca și combustibil în amestec cu gazul natural.
Angajamentul Grupului de a implementa proiecte care să reducă semnificativ emisiile de CO2 a dat naștere ideii de Chalibria, oțel neutru din punctul de vedere al emisiilor de carbon”.
Creatorii noului oțel semnalează că „numele Chalibria provine din latinescul Chalybs (oțel), omagiu adus poporului din antichitate Chalybes, considerați de clasici ca fiind inițiatorii siderurgiei. Alăturând libra (balanță, echilibru), a luat naștere Chalibria: oțel în echilibru. Un echilibru reprezentat, de asemenea, de cei trei C din logo (Carbon neutral – Circular – Commitment), care ilustrează, încă o dată, acea circularitate a valorii caracteristice activității grupului AFV Beltrame.
Pentru emisiile reziduale care în prezent nu pot fi reduse prin acțiunile planului de decarbonizare, neutralitatea Chalibria în ceea ce privește emisiile de carbon se realizează prin compensarea emisiilor de CO2 generate de lanțul valoric (cradle to gate), prin achiziționarea, voluntară, a creditelor de carbon, în conformitate cu standardul PAS2060 și certificarea ISO14064-1 atestată de RINA.
Investițiile prevăzute în planul de decarbonizare, care va fi implementat în intervalul de timp dictat de programele europene, vor reduce emisiile din procesele de producție și, în consecință, vor reduce și achiziția de credite de carbon în timp”.
Carlo Beltrame, Group Business Development Manager și CEO Franța și România: „Chalibria este modul prin care arătăm în mod transparent progresele pe care intenționăm să le facem zi de zi, un angajament pe care ni-l asumăm față de toți stakeholderii noștri, ca urmare a doi ani de muncă în care am colaborat cu diferite companii și consultanți, în principal cu partenerii strategici Roland Berger și Alperia. Oțelul este un material special, reciclabil la infinit și, prin urmare, sustenabil în mod inerent, dar producerea lui generează emisii și necesită un consum ridicat de energie. În acest sens, Grupul intenționează să investească din ce în ce mai mult în minimizarea emisiilor atmosferice. De exemplu, s-au înregistrat progrese vizibile în proiectul de construire a unui parc fotovoltaic în apropierea fabricii de la Târgoviște, pentru a reduce consumul de energie al fabricii. Până în prezent, am obținut 50 de hectare de teren pentru acest proiect și suntem în curs de a încheia acorduri suplimentare pentru alte 22 de hectare. Parcul onshore va avea o capacitate instalată de 60-65 MW. De asemenea, vom instala 10 MW de panouri fotovoltaice pe acoperișurile clădirilor noastre, astfel încât până la mijlocul anului viitor, cel târziu în octombrie 2023, vom avea o capacitate totală de producție de energie de 70-75 MW.”
Raffaele Ruella: „Crearea și împărtășirea valorilor cu toți stakeholderii noștri este ilustrată în toate domeniile ESG (mediu, social și guvernanță). Grija față de nevoile comunității, asigurarea instrumentelor necesare dezvoltării profesionale și personale a oamenilor noștri, atenția acordată siguranței precum și inovației tehnologice în procesele și echipamentele din toate locațiile noastre și, mai presus de toate, garanția unui management responsabil și transparent al afacerii, din care Chalibria este un nou bun exemplu, sunt și rămân valorile care ne ghidează.”
Biofarm (simbol bursier BIO), unul dintre cei mai importanți producători de medicamente din România, raportează o creștere importantă pentru primele nouă luni ale anului comparativ cu aceeași perioadă din 2021.
Biofarm a înregistrat o cifră de afaceri de 208,9 milioane lei, în creștere cu 17% și un profit net de 65,7 milioane lei, în creștere cu 20%, față de aceeași perioadă a anului trecut. În același timp, Biofarm a înregistrat EBITDA de 89,4 milioane lei, cu 18% mai mult comparativ cu primele nouă luni ale anului precedent.
Cătălin Vicol, director general Biofarm
„Rezultatele foarte bune înregistrate în ultimele nouă luni, validează strategia noastră de a oferi clienților produse inovative care să contribuie la starea lor de bine. La începutul acestui an ne-am propus să introducem pe piață produse noi care se devină lider în categoria lor și am reușit acest lucru cu Biofen Extra, care domină categoria de management al durerii, în segmentul ibuprofen și paracetamol. Biofarm va continua să își dezvolte portofoliul prin extensii de linie sau lansări de produse noi și vizăm extinderea pe noi piețe”, a declarat Cătălin Vicol, director general Biofarm.
Aria terapeutică care a înregistrat cea mai mare creștere în categoria Consumer Healthcare (CHC) în ultima perioadă a fost cea de Răceală & Gripă. Brandurile Biofarm care acoperă acestă arie terapeutică, precum Carmol, Bixtonim Xylo, Septsosol, Bioflu au înregistrat creșteri de două cifre.
Biofen Extra continuă să domine categoria de managementul al durerii din CHC, în segmentul combinații de paracetamol & ibuprofen. Recent a fost adăugat în portofoliul Biofarm o nouă formulă Biofen capsule moi în variante de 200 mg și 400 mg.
În primele nouă luni ale anului 2022, Biofarm a ocupat locul 3 pe segmentul Consumer Healthcare (CHC), în ceea ce privește numărul de unități vândute.
Biofarm și-a propus să își dezvolte portofoliul de produse cu medicamente inovatoare, fabricate la cele mai înalte standarde și să contribuie semnificativ la dezvoltarea pe termen lung a industriei farmaceutice din România.
Camelia Niță, Director Ala Popa, Senior Manager Florin Rizea, Senior Manager
Competiția pentru forța de muncă determină angajatorii să caute diverse metode să atragă, să rețină și să recompenseze personalul performant. Recompensarea angajaților în instrumente de capitaluri, în plus față de pachetul salarial și beneficiile uzuale, a început, din aceste motive, să prindă tot mai mult teren. Conform studiului salarial PwC Paywell România, 10% dintre companiile respondente folosesc deja această soluție care poate fi realizată prin aderarea angajaților la planuri de tip Stock Option Plan (SOP), Restricted Stock Unit (RSU) Plan, Employee Stock Ownership Plan (ESOP) și altele asemenea.
Planurile de remunerare a angajaților în instrumente de capitaluri, stimulate de facilități fiscale
Planurile de compensare în instrumente de capitaluri acordă angajaților dreptul ca, la un moment viitor, să primească titluri de participare cu titlu gratuit sau să achiziționeze la un preț preferential respectivele titluri de participare la compania la care lucrează sau în alte companii din grup. Exercitarea dreptului este condiționată însă de anumite criterii cum ar fi continuitatea relației cu angajatorul sau performanța individuală și globală.
Apetitul pentru această formă de remunerare a fost stimulat și de anumite facilități fiscale aplicabile la nivelul angajaților. Mai exact, în cazul în care planurile de remunerare a angajatilor în instrumente de capitaluri se califică drept “Stock Option Plan” în baza definiției din Codul Fiscal, angajații pot beneficia de scutiri de la impozitul pe venit și de la contribuțiile sociale datorate pe venitul salarial. Dintre condițiile prevăzute de Codul fiscal pentru aplicarea tratamentului fiscal favorabil din perspectiva impozitului pe venit și a contribuțiilor sociale menționăm existența unei perioade minime de un an între momentul acordării dreptului de a achiziţiona sau primi un număr determinat de titluri de participare şi momentul exercitării acestuia.
Totuși, având în vedere complexitatea planurilor, multe companii pot omite elemente importante la momentul acordării unor asemenea beneficii angajatilor, fapt ce poate avea consecințe fiscale precum aplicarea incorectă a facilităților fiscale.
Care sunt implicațiile contabile, fiscale si de preturi de transfer?
Deoarece tratamentul contabil influențează semnificativ tratamentul fiscal al instrumentelor de participare a angajaţilor la capital, încadrarea contabila corecta are o importanta majora. Totuși, diversitatea și complexitatea planurilor, alături de lipsa clarificărilor din legislație, pun de cele mai multe ori în dificultate persoanele din departamentul financiar.
Mergând la partea legislativă, reglementările contabile românești prevăd modul de înregistrare a instrumentelor de participare a angajaţilor la capital, însă fără a oferi detalii sau exemple de monografii contabile care sa acopere multitudinea de situații existente.
Monografia contabila diferă în funcție de anumite criterii, trei dintre acestea fiind decisive, si anume:
Entitatea care acorda beneficiile poate fi o companie din România care acorda beneficiile propriilor angajați; sau o alta entitate din același grup, care acorda beneficiile către angajații companiei din România.
Tipul instrumentelor de participare a angajaților la capital – decontate în actiuni (eng. equity settled) sau în numerar (eng. cash settled). Acest aspect influențează tratamentul contabil, cheltuielile fiind înregistrate în contrapartidă cu un cont de capital sau de datorii.
Refacturări între companii – planul poate genera refacturări între societatea din România și cea din grup care semnează și acordă efectiv beneficiile angajaților din România (în cazul în care planul este acordat în cadrul unei companii multinaționale).
Dacă societatea din România primește facturi din grup pentru beneficiile refacturate, sunt în discuție două valori diferite ce vor trebui înregistrate în contabilitatea sa. De asemenea, este important de stabilit momentul în care se efectuează înregistrările contabile: la data facturii sau la finalul anului financiar. Refacturarea poate fi realizată însă și de societatea locală către o firma din grup, ceea ce generează o serie de implicații din perspectiva prețurilor de transfer ce ar trebui de asemenea analizate.
După stabilirea elementelor de mai sus, specialiștii trebuie sa fie atenți la modul de calcul al valorii beneficiilor și la perioada contabilă în care se înregistrează. Enumerăm mai jos trei dintre aspectele cele mai importante:
care este modul de evaluare a beneficiilor, care este suma efectivă aferentă și în ce perioadă contabilă se înregistrează la societatea din România, considerând două dintre momentele de bază ale unui Stock Option Plan: acordarea (eng. grant date) sau atribuirea (eng. vesting date).
dacă și când se reevaluează beneficiile înregistrate în contabilitate.
dacă și când se ajustează valoarea contabilă a beneficiilor pentru a surprinde modificările generate de beneficiile aferente angajatilor ce nu mai sunt în companie la momentul atribuirii.
Din perspectiva impozitului pe profit, cheltuielile cu beneficiile acordate salariaților în instrumente de capitaluri pot fi deduse doar în anumite condiții, determinate in principal de modul de decontare a acestor beneficii (în acțiuni sau numerar), impozitarea la nivelul angajatilor și momentul acordării efective a beneficiilor.
Societățile care au implementat un stock option plan și care derulează tranzacții cu persoane afiliate trebuie de asemenea să analizeze dacă planul propriu are sau nu implicații din perspectiva prețurilor de transfer, întrucât, sunt mai multe particularități care trebuie avute în vedere.
Astfel, există câteva elemente relevante pentru analiza implicațiilor unui stock option plan din perspectiva prețurilor de transfer. Un prim aspect important este acela de a stabili cine acordă/emite titlurile de participare – o entitate afiliată (companie mamă/altă companie din grup) sau societatea din România?
În cazul în care acestea sunt acordate de către o entitate afiliată, își recuperează grupul costurile aferente de la societatea din România participantă la plan? Aplică grupul o marjă asupra costurilor alocate societății din România?
De asemenea, în cazul în care acestea sunt considerate nedeductibile, ar trebui aceste costuri să fie facturate cu o marjă de profit?
Ce se întâmplă cu aceste costuri în continuare? În scenariul în care societatea românească activează ca un producător/prestator de servicii în baza unei remunerații de tip cost plus o marjă de profit pentru grup, include compania din România în baza costurilor refacturate către grup și costul cu planul acordat propriilor angajați? Este îndreptățită compania din România să aplice o marjă de profit? Acestea și multe alte întrebări pot genera bătăi de cap pentru societatea din România care ar trebui analizate cu atenție înainte de luarea oricărei decizii.
Având în vedere complexitatea planurilor menționate și implicațiile pe diverse zone (contabilitate, impozit pe profit, impozit pe veniturile persoanelor fizice, prețuri de transfer), este recomandabil să faceți o analiză pentru a identifica implicațiile specifice ale Planului de instrumente de participare a angajaților la capital. Puteți găsi aici câteva caracteristici minimale pentru a demara o primă analiză.
Ținând cont că au rămas mai puțin de 2 luni până la finalul anului financiar 2022 și că tratamentul contabil și fiscal al beneficiilor generate de planurile de tip Stock Option are un impact direct asupra profitabilității și cuantumului obligațiilor fiscale declarate și plătite de societățile din România, este extrem de important ca fiecare plan să fie analizat separat.
Jumătate dintre angajați spun că au primit o mărire salarială în 2022. 4 din 10 se tem, însă, de impactul unei crize economice. Tot mai puțini români plănuiesc să-și deschidă propriul business
44% dintre participanții la cel mai recent sondaj derulat de eJobs România spun că 2022 a fost un an plin de incertitudini și provocări, în timp ce pentru 32,4% a fost un an de creștere, cu surprize plăcute și mai ușor decât 2021. 2 din 10 angajați recunosc că acesta a fost un an greu.
A fost, totodată, un an relativ stabil din punctul de vedere al schimbărilor de joburi, în condițiile în care rezultatele sondajului arată că 68,5% dintre respondenți nu au făcut nicio mișcare în acest sens. Cu toate acestea, întrebați ce își doresc cel mai mult de la 2023, răspunsul care apare cel mai des este legat de schimbarea jobului (23,4%). Lista de dorințe continuă cu creșterea salariului, să lucreze pe termen lung de acasă, să fie promovați, să își găsească un job pentru că momentan sunt șomeri sau să își deschidă propriul business. Mai puțin de 10% spun că nu au niciun motiv să aibă așteptări optimiste de la 2023.
„Atunci când descriu 2022 drept un an bun, jumătate dintre respondenți se referă, în primul rând, la faptul că le-a fost mărit salariul. 18% și-au găsit jobul mult visat, 12,6% au fost promovați pe o poziție mai bună în compania pentru care lucrează, iar 3% și-au deschis propriul business. De altfel, de la an la an, vedem tot mai puține persoane care vor să treacă de la statutul de angajat la cel de antreprenor. Pe de altă parte, când vine vorba despre motivele care au făcut din 2022 un an prost, răspunsurile sunt canalizate în doar două direcții mari – faptul că nu și-au putut găsi jobul dorit și faptul că nu au avut parte de creșteri salariale ”, spune Roxana Drăghici, Head of Sales în cadrul eJobs România.
În ceea ce privește perspectivele pentru următorul an, 43,9% dintre respondenți spun că se tem de impactul unei posibile crize economice. 15,5% se gândesc că le-ar putea scădea veniturile, iar 14,4% iau în calcul că le va fi mai greu decât în 2022 să își găsească un job. Tocmai din acest motiv, în acest moment, dacă nu mai sunt mulțumiți de job, 82% dintre respondenți sunt mai degrabă dispuși să aibă răbdare cu locul actual de muncă până vor avea siguranța că au găsit o variantă de rezervă. Sunt, însă, și 23,4% care nu au nicio temere legat de noul an.
„Foarte interesante au fost și opțiunile respondenților cu privire la tipul de angajator către care s-ar orienta sau se vor orienta în 2021, pentru că acestea spun multe despre ce își doresc, dar și despre direcția în care va migra piața. În acest sens, vedem că 30,2% ar alege o multinațională, aducând, ca prim argument, stabilitatea și capacitatea de a rezista unor șocuri economice, iar 21,1% ar alege un angajator care să le permită să lucreze exclusiv remote. Companiile românești atrag doar 14% dintre respondenți, iar cele de mici dimensiuni 14,2%. Start-up-urile par să aibă, la acest final de an, cel mai redus capital de încredere din partea candidaților, în condițiile în care doar 7,2% ar alege să lucreze într-o astfel de companie”, detaliză Roxana Drăghici.
Sondajul a fost realizat în luna în perioada octombrie – noiembrie, pe un eșantion de 1.400 de respondenți.
Într-un lift din clădirea The Bridge din București, companiile de tehnologie finaliste ale grupei de Scaleups a InnovX-BCR își prezintă pe rând, în 60 de secunde fiecare, ideile de business în cadrul Elevator Pitch. După cum semnalează organizatorii, „vor trebui să convingă juriul BCR că afacerile lor merită să fie dezvoltate mai departe. Ulterior, reprezentanții companiilor vor participa la Demo Day, pe 29 noiembrie, unde își vor prezenta ideile de business în fața investitorilor, într-un format extins”.
Cele 10 firme din grupa Scaleups care vor intra în Elevator Pitch se prezintă astfel:
„Axigen Messaging, furnizor independent de software, dezvoltă software-ul de server Axigen ce oferă furnizorilor de servicii de gazduire email posibilitatea de a crea și oferii servicii premium cliențiilor lor.
Carfix, ecosistemul digital care ajută companiile sau șoferii să rezolve toate problemele sau procesele legate de mașină și mobilitate, în câteva minute, eliminând amenzile costisitoare pentru inspecțiile expirate, taxele neplătite, erorile umane și procedurile greoaie pe hârtie, pentru activitati de asigurare / daune, finanțare, vânzare mașini sau repararea și întreținerea acestora, reducând emisiile de carbon și oferindu-ti timp doar pentru călătoriile care contează.
Data Privacy Manager, o companie de tehnologie cu sediul în Croația, care oferă clienților tehnologia necesară pentru a obține cele mai bune rezultate și pentru a reveni mai repede la rutina zilnică după un accident sau o defecțiune a vehiculului.
Crave Bespoke Nutrition, o altă companie cu sediul în București, România, ce folosește algoritmi avansați pentru a construi un plan alimentar complet personalizat și recomandări individuale pentru a îmbunătăți sănătatea metabolica prin recomandări de nutritie și mișcare blanda, personalizate.
Softlead, a cincea companie românească prezentă în cadrul competiției, este platforma lider de piață, ce ajută companiile să afle gradul de digitalizare și să aleagă soluțiile software potrivite, pe baza ADN-ului Digital (specificul industriei, mărimea companiei, obiectivele și nevoile de business etc.).
Autowass Manager, sistemul complet de tip Marketplace care acoperă complet segmentele cererii și ofertei din industria auto, permite lansarea de licitații și oferă sisteme de management pentru proprietarii auto si afacerile din industrie.
Gekka, unul dintre cei mai cunoscuți producători de mangal și cărbuni din România. Prin capacitatea de producție si prin technologii inovative, compania își propune să susțină tranziția de la economia bazată pe resurse fosile, spre economia bazată pe materiale bio și regenerabile.
Movcar este alternativa digitală la mementourile calendaristice și foile de calcul, concepută pentru a păstra activele flotei, documentele, costurile, asigurările și multe altele într-un singur loc, simplificând viața șoferilor și proprietarilor de vehicule. Ușor de utilizat și economisind costuri, pe web și pe mobil. Pentru persoane fizice și companii.
NewCar4Future, un start-up cu sediul în Cluj-Napoca, creează un produs unic pentru piața automotive românească, printr-un proces intens de cercetare, inovare și dezvoltare, privind vehiculele electrice și integrarea acestora în rețelele electrice inteligente cu ajutorul unei echipe de profesioniști.
Ecap Manager SRL, cu sediul în Suceava, oferă soluții de automatizare completă a operațiunilor de ecommerce, prin care susține procesul de digitalizare a companiilor, oferind sprijin în creșterea productivității și scăderea considerabilă a costurilor operaționale.”
Sergiu Manea, CEO BCR și președintele juriului Elevator Pitch: „Prin InnovX-BCR urmărim să le oferim antreprenorilor încrederea că visurile și ambițiile lor pot deveni realitate. Programele pentru afaceri scaleup ajută companiile de tehnologie din România și Europa de Est să aibă acces la expertiza, resursele și curajul de care au nevoie pentru a-și extinde afacerea la nivel internațional, și le susțin să găsească clienții și investitorii potriviți. După etapa de pre-accelerare, Elevator Pitch este o oportunitate de învățare și transfer de know-how care-i va ajuta pe antreprenori să-și maximizeze apoi șansele de succes în fața investitorilor.”
Diana Dumitrescu, CEO InnovX: „Mediul de business trebuie să fie un spațiu de sprijin reciproc, iar InnovX este locul în care ne dorim nu doar să sprijinim, ci să și provocăm businessurile să evolueze. Până în prezent, am accelerat 42 de afaceri de tip scaleup. Pentru aceste afaceri am atras fonduri, am oferit programe de mentorat și am facilitat contactul cu alți investitori, corporații locale cât și globale, departamente comerciale ale ambasadelor cu sediul în Romania, astfel încât businessurile lor să devină realitate. Ne dorim să contribuim la efortul comun pentru inovație și să ajutăm atât start-upurile, cât și afacerile scaleup să beneficieze în mod echitabil de resurse care să îi propulseze.”
Juriul este format din: Sergiu Manea, CEO BCR, Thomas Kolarik, COO BCR, Anca Gherasim, Managing Director Erste Group Procurement Romania, Sorin Visan, Director Executiv IT Solutions BCR, Vlad Vitcu, CEO BCR Leasing, Cristian Pascu, Șef Departament Institutii Financiare BCR. Acestora li se vor alătura partenerii Alexandru Mihailciuc, Global Head of Pre-Sales – Robotic Process Automation UiPath, Dorin Preda, Group Executive Director Medlife, Virgil Soncutean, CEO Allianz Insurance, Andrei Andreescu, CFO and Administrator IBM Romania & Moldova, Raluca Popa, Partener Ernst & Young, Vasile Varvaroi, General Manager Cargill, Nazmi Çağlar Bölük, General Manager Euroweb Romania.
Organizatorii precizează că „runda de competiție pentru absovenții Grupei Scaleups urmează etapei de Bootcamp din cadrul InnovX, unde atât startup-urile, cât și afacerile scaleup, au beneficiat de sprijin pentru a-și îmbunătăți strategiile de business. Anterior acestei etape din grupa de scaleups, pe 15 iunie, 10 startup-uri și-au prezentat afacerile în cadrul celei cea de-a X-a ediții InnovX-BCR Demo Day, sub umbrela conceptului Startup Alliance – Article 5″. Câștigătorii celei de-a X-a ediții Synaptiq.io, Prime Dash și Quick Legal, au primit pachete Platinum, Gold și Silver, ce le vor permite participarea la Startup Grind Global Conference 2023, din Silicon Valley.
Acceleratorul InnovX-BCR este un proiect realizat în parteneriat cu UiPath, Microsoft, Oracle, IBM, Startup Grind, Mindspace, DLA Piper, EY, MIT CEE Forum, Amazon, și multe alte companii deschise inovării. BCR acoperă costurile pentru toate bursele alocate antreprenorilor din acest proiect, cursurile și costurile logistice. Mai multe detalii despre Acceleratorul InnovX-BCR: www.bcr.ro/accelerator și www.innovx.eu”.
A fost lansată aplicația de ridesharing Zer0, caracterizată ca „singura platformă din România care oferă o soluție economică și sustenabilă la poluarea urbană și la traficul cotidian”. Aplicația este destinată atât călătoriilor intraurbane, cât și celor în afara orașului, pe distanțe mai lungi.
Realizatorii subliniază că „în aplicația Zer0, șoferii care călătoresc pe distanțe scurte, de până la 60 km, își pot înscrie cursele și pot primi solicitări de la utilizatori din proximitate. Toți userii înscriși în platformă au acces la un număr nelimitat de curse interurbane, în baza unui abonament lunar de 30 de lei. Astfel, activitățile cotidiene care necesită deplasare în oraș devin mai sustenabile, mai avantajoase și mai distractive, reducând considerabil amprenta de carbon a utilizatorilor.
În cazul curselor pe distanțe lungi, în afara orașului, Zer0 pune la dispoziția utilizatorilor o interfață care le permite să calculeze și prețul călătoriei, alegând, ulterior, plata numerar sau card.
În timp ce aplicația oferă o alternativă sustenabilă care economisește resurse financiare și de timp, aceasta aduce numeroase beneficii utilizatorilor. Reducerea ambuteiajelor, a costurilor de combustibil, căutarea și achitarea locurilor de parcare și, implicit, reducerea stresului asociat cu acestea sunt doar câteva dintre avantajele pe care Zer0 le oferă.
Aplicația a fost deja lansată, în urma unei investiții de peste 80.000 euro, bani alocați dezvoltării aplicației și, implicit, tehnologiei pe care o încorporează. Până la finalul anului 2023, compania își propune să atingă un număr de cel puțin 5.000 useri în aplicație, clienți și companii”.
Platforma de ridesharing este recomandată ca „răspunsul găsit de George Rizica, fondator al companiei Zer0, la impactul pe care poluarea atmosferică îl are asupra sănătății umane și mediului înconjurător”.
George Rizica, fondator și CEO al aplicației Zer0: „Conceptul de ridesharing revoluționează traficul rutier, oferind, în același timp, o soluție avantajoasă de a călători. Zer0 este singura platformă care își propune să transforme transportul interurban într-unul mai sustenabil și convenabil. Factorii decizionali care au dus la dezvoltarea și lansarea aplicației au urmărit efectele pe care milioanele de mașini din trafic le au asupra sănătății oamenilor, asupra nivelului de stres pe care îl provoacă ambuteiajele, dar și asupra mediului înconjurător, în ansamblu. Zer0 nu doar că oferă userilor o cale sigură și distractivă de a ajunge din punctul A în punctul B, ci schimbă lumea în bine. Șoferii și pasagerii se bucură de o călătorie plăcută și accesibilă, în timp ce reduc semnificativ efectele poluării atmosferice datorate traficului rutier. Aplicația Zer0 este adresată atât clienților persoane fizice, cât și companiilor care doresc să încurajeze angajații să călătorească sustenabil. Prin înscrierea flotelor companiilor în aplicație, angajații pot împărți călătoriile spre și de la birou cu alți utilizatori din apropiere, contribuind astfel la un mediu mai curat.
O astfel de abordare ajută organizațiile să își întărească angajamentul față de mediu, completând astfel strategiile de responsabilitate socială. Feedback-ul primit de la reprezentanții companiilor cu care am demarat proiecte pilot a fost mai mult decât pozitiv, angajații fiind entuziasmați că pot contribui activ la un mediul mai curat și la reducerea traficului.”
George Rizica este absolvent al Facultății de Cibernetică, Statistică și Informatică Economică din cadrul ASE: „A lucrat timp îndelungat în industria aviației. În 2014 s-a alăturat companiei aeriene Blue Air, nelansată încă la acel moment, unde a ocupat poziția de Sales & Charter Manager până în 2008, ulterior deținând funcția de director de Planning & Revenue Management, până în 2020. Până în anul 2021 a oferit consultanță în aviație, ca mai apoi să aleagă calea antreprenoriatului și să dezvolte aplicația Zer0”.
Retailer-ul Leroy Merlin, specializat în construcții, decorațiuni și grădinărit, anunță că „a lansat colecția de produse și decorațiuni dedicate Sărbătorilor de iarnă. Astfel, clienții vor putea găsi atât în magazinele retailerului, dar și online, o gamă completă cu circa 1500 de produse, de la brazi artificiali în dimensiuni și culori diferite, până la instalații și decorațiuni care vor oferi un aspect festiv oricărei case.
Pentru colecția de Crăciun de anul acesta, Leroy Merlin a conceput patru stiluri decorative tematice potrivite celor mai exigente preferințe în materie de decorațiuni: tradițional (Crăciun în familie), magic (Magia de cristal), romantic (Crăciun romantic) sau cocktail (Crăciun Cocktail)”.
Colecția dedicată sărbătorilor de iarnă cuprinde aproximativ 1500 de produse, cu prețuri de la 14,90 lei pentru un brad artificial de Crăciun de 60 cm sau 11,39 lei pentru un set de 8 globuri.
Leroy Merlin lansează și o gamă de iluminat cu consum redus de energie, astfel încât clienții să se poată bucura de o atmosferă de poveste în propria casă, fără costuri mai mari la utilități. Printre produsele care înregistrează un consum redus de energie face parte și gama de articole Lumineo, care cuprinde diferite tipuri de instalații pentru Crăciun, cu prețuri care pornesc de la 14,90 lei.
Leroy Merlin subliniază că „vine în întâmpinarea clienților săi cu un portofoliu variat de produse de iluminat, de la instalații pe baterii, proiectoare și tuburi luminoase ideale pentru înfrumusețarea grădinii, dar și produse în trend cu tehnologia, care pot fi acționate de pe dispozitivele mobile în baza unei aplicații”.
Frédéric Lamy, CEO Leroy Merlin Romania: „Crăciunul se apropie și Leroy Merlin a pregătit cele mai frumoase decorațiuni pentru sărbători de poveste, indiferent de stilul tematic pe care vor să îl abordeze clienții noștri. Îi așteptăm pe aceștia să descopere întreaga noastră gamă dedicată Crăciunului care cuprinde brazi artificiali, decorațiuni sau instalații decorative, cu un consum redus de energie. Anul acesta, ne dorim să punem accentul pe soluții de reducere a consumului energetic, inclusiv atunci când vorbim de decorațiuni festive.”
Pentru a achiziționa produsele dorite, clienții Leroy Merlin pot accesa și soluțiile alternative de cumpărare, precum: Rezervă și Ridică, prin care aceștia își pot rezerva produsele dorite în magazin cu ridicare personală ulterioară în două ore, Comanda telefonică la *2244, pentru cei care doresc să plaseze telefonic o comandă rapidă, Comanda online cu livrarea produselor la domiciliu în 1-3 zile lucrătoare sau aplicația mobilă Leroy Merlin care oferă acces la toate produsele disponibile în magazin, dar și la secțiunea Inspirație dedicată articolelor și tutorialelor video pentru idei și soluții în proiecte de amenajare și renovare pentru casă și grădină.
Leroy Merlin este cunoscut ca „liderul european al pieței de bricolaj, cu o istorie de peste 90 de ani ca retailer specializat pe construcții, decorațiuni și grădinărit. Companie inovatoare din cadrul ADEO, Leroy Merlin deține 800 de magazine în 15 țări din Europa, Asia, Africa și America de Sud. Peste 115.000 de colegi fac parte din familia Leroy Merlin. Aflată într-un progres constant, compania ADEO a devenit cea mai mare companie franceză de pe piața internațională. În prezent, companiile grupului ADEO sunt recunoscute peste tot în lume prin numeroasele premii Great Place to Work Institute.
În România funcționează 20 magazine Leroy Merlin, cu peste 3000 de angajați în 14 orașe: București, Cluj-Napoca, Craiova, Ploiești, Brașov, Constanța, Sibiu, Suceava, Târgu Mureș, Bacău, Iași, Timișoara, Oradea și Târgoviște”.
Investitorii mai tineri sunt cei mai dornici să aibă un cuvânt de spus la AGA, 80% dintre cei cu vârsta cuprinsă între 18 și 34 de ani fiind gata să voteze.
Dividendele, remunerarea directorilor și strategia privind schimbările climatice sunt aspectele asupra cărora investitorii individuali doresc cel mai mult să se pronunțe
Rețeaua socială de investiții eToro a încheiat un parteneriat cu Broadridge Financial Solutions Inc. (NYSE: BR) pentru a permite votul prin reprezentare pentru utilizatorii săi.
Utilizatorii eToro, inclusiv cei care dețin fracțiuni de acțiuni, vor putea participa cu ușurință la adunările generale anuale (AGA), votând prin reprezentare cu privire la probleme precum fuziunile, remunerarea directorilor și propunerile de mediu, sociale și de guvernanță. Voturile transmise de către investitorii eToro sunt apoi agregate și partajate cu compania respectivă.
Majoritatea investitorilor individuali doresc să participe la deciziile corporative, un sondaj realizat de eToro în rândul a 10.000 de investitori de retail la nivel mondial relevând că trei din patru (73%) doresc să voteze în cadrul AGA. Conform datelor, investitorii mai tineri sunt mult mai predispuși decât cei mai în vârstă să dorească să aibă un cuvânt de spus. Astfel, 80% dintre cei cu vârste cuprinse între 18 și 34 de ani declarând că ar vota în AGA dacă ar avea ocazia, față de 65% dintre cei cu vârste de peste 55 de ani. În ceea ce privește experiența, cei care investesc de 3-5 ani sunt cei mai dispuși să voteze (79%), iar investitorii cu peste 20 de ani de experiență sunt cei mai puțin dispuși să voteze (65%).
Întrebați care sunt problemele corporative asupra cărora ar dori cel mai mult să voteze, dividendele au ieșit pe primul loc (49%), urmate de remunerarea directorilor executivi (33%) și strategia privind clima (28%). Respondenții au fost, de asemenea, întrebați care ar fi metoda lor preferată de participare la AGA, votul prin intermediul unui site web fiind cel mai popular, iar votul prin poștă fiind cea mai puțin populară opțiune.
Yoni Assia, CEO și cofondator al eToro, a declarat: „În ultimii ani, am asistat la o explozie a numărului de investitori individuali. Acest grup are potențialul de a avea o influență majoră asupra piețelor financiare. Datorită parteneriatului nostru cu Broadridge, utilizatorii eToro pot avea acum un cuvânt de spus în procesul de luare a deciziilor corporative la multe dintre cele mai mari companii din lume. Aceasta este o piatră de hotar uriașă pentru investitorii de retail și care ar putea avea un impact de durată asupra lumii afacerilor.
Investitorilor individuali nu li s-a oferit întotdeauna o platformă, vocea și sprijinul pe care le merită, dar acest lucru se schimbă rapid, iar accesul acestora la votul prin reprezentare este un pas crucial în această călătorie. Există în mod clar un apetit uriaș în rândul investitorilor individuali pentru a participa la AGA și așteptăm cu nerăbdare să vedem cum se vor implica clienții eToro în acest nou demers.”
Martin Koopman, președinte, Bank Broker-Dealer Investor Communication Solutions la Broadridge, a declarat: „Creșterea substanțială a investitorilor individuali a determinat o schimbare în ceea ce privește cererea pentru o mai mare implicare a acționarilor, investitorii individuali căutând din ce în ce mai mult să-și facă vocea auzită în ceea ce privește companiile din portofoliile lor, votând în probleme importante legate de politica corporativă. Suntem încântați să sprijinim eToro și să îi ajutăm să modeleze viitorul guvernanței corporative prin intermediul soluției noastre avansate de vot prin reprezentare, oferindu-le în același timp posibilitatea de a-și servi clienții prin intermediul unei propuneri de servicii diferențiate.”
Votul prin reprezentare pentru acțiunile listate la bursele din SUA va fi activat pe platforma eToro în cursul acestei luni, urmat de votul pentru acțiunile listate la alte burse globale. În lunile următoare, utilizatorii eToro vor putea, de asemenea, să participe la acțiuni corporative voluntare.
Aquila, liderul de soluții integrate de distribuție, logistică și transport din FMCG, a înregistrat un profit net de 64 milioane de lei la 30 septembrie 2022, în creștere cu 47% (20 milioane lei) față de rezultatul înregistrat în trimestrul al treilea al anului trecut. Achiziția companiei Trigor, din prima jumătate a anului 2021, a contribuit cu 2,6 milioane de lei la profitabilitatea Aquila, conform rezultatelor financiare consolidate.
Veniturile companiei au înregistrat o creștere consistentă în trimestrul al treilea al anului și au atins 1,543 miliarde de lei, cu un avans de aproximativ 164 milioane de lei față de perioada ianuarie-septembrie din 2021. Principalele motoare ale evoluției sunt reprezentate de creșterea veniturilor din activitatea de distribuție și de achiziția Trigor, ce a avut un impact de 36 milioane de lei, în același interval.
„Continuăm evoluția pozitivă, cu un nou trimestru de creștere și marje îmbunătățite, deși activăm, în continuare, într-un context imprevizibil al pieței, cu influențe macroeconomice și geopolitice care aduc accente de instabilitate. Veniturile din distribuție au avut un avans de 12% în primele nouă luni, determinat în principal de creșterea organică a acestei linii de business. Canalele Horeca și GasStation au înregistrat creșteri substanțiale, de 32%, respectiv 14%, iar consolidarea Trigor a contribuit cu un plus de 3%. Veniturile din servicii complementare de logistică și de transport au crescut cu 3%, respectiv 16%, odată cu alinierea tarifelor la contextul pieței”, declară Cătălin Vasile, CEO Aquila.
Marja brută din vânzarea mărfurilor a crescut cu aproximativ 59 milioane de lei, cu un avans de două puncte procentuale, în comparație cu rezultatul din septembrie 2021.
Versiunea integrală a Raportului privind rezultatele financiare aferente celui de-al treilea trimestru al anului 2022 ale Aquila Part Prod Com SA este disponibilă pe site-ul companiei, la https://www.aquila.ro/relatii-cu-investitorii, secțiunea Rapoarte și Prezentări, și pe site-ul Bursei de Valori București, începând cu 15.11.2022.
Pe 18 noiembrie 2022, BusinessMark organizează la Timișoara prima ediție CFO Conference, eveniment dedicat directorilor financiari ce va avea loc la Iulius Congress Hall și online, începând cu ora 09:00.
Rolul CFO-ului este în schimbare, iar noile tehnologii definesc acest rol, digitalizarea fiind una din prioritățile de bază ale directorilor financiari. Însă procesul este unul complex, în care raportarea non-financiară capătă un rol tot mai important, iar data & analytics sunt elemente ce asigură succesul departamentului financiar. În plus, viitorul companiilor este dominat de incertitudine, astfel că tranzacțiile de piață, investițiile, fuziunile și achizițiile, cât și creșterea de prețuri pentru materii prime, creșterea dobânzilor și inflației – toate sunt elemente ce aduc și mai multe provocări directorilor financiari. În tot acest context, cum evoluează rolul CFO-ului și care este poziția sa pe harta companiei viitorului? Care este rolul CFO-ului la nivel de asigurarea business continuity în vremuri de schimbare și care sunt riscurile strategice pe care trebuie să le avem în vedere în perioada următoare?
Discutăm despre toate acestea alături de specialiști din companii de top, în cadrul celor două sesiuni de prezentări și a panelului de dezbatere, la care vor participa:
Verona Cojocaru, Assurance Partner and Digital Transformation Leader, EY Romania
Mircea Varga, Chairman of the Board at Teilor Holding & Board Member at Safetech Innovations
Cristian Stoicescu, Financial Controller & Tax Manager, IKEA SEE
Mitel Spătaru, Tax Partner, Crowe România
Alina Andrei, Partener, Cabot Transfer Pricing
Theodor Artenie, Head of Tax Practice Romania, Noerr
Andreea Simion, Manager, Forensic & Integrity Services, EY Romania
Adrian Stepan, Legal Senior Manager, Crowe România
CFO Conference Timișoara vizează: Directori financiari, Directori generali, Consultanți fiscali, Controlleri financiari, Directori economici, Directori contabili, Contabili, Auditori, Analiști financiari, Antreprenori. Participarea la eveniment echivalează cu 5 ore de pregătire profesională pentru membrii Camerei Consultanților Fiscali.
Punem la dispoziție trei tipuri de bilete: „in person”, online și on demand. Experiența „in person” va fi completată de cea virtuală, astfel că puteți interacționa chiar și online cu ceilalți invitați și vizita zona expozițională. Mai multe detalii despre agendă și tematică aici sau la adresa office@business-mark.ro.
Parteneri: EY România, Crowe România, Cabot Transfer Pricing, Noerr Susținut de: Camera Consultanților Fiscali, BEROCC Suport tehnic asigurat de: SCS – Schinkel Conferințe Soluții Parteneri media: spotmedia.ro, Financial Market, Ziarul Bursa, Contzilla, Juridice.ro, 1asig.ro, Debizz Magazine, MATEK, Jurnalul de Afaceri, Administratie.ro, Global Manager, EventsOnline.ro, Revista Piața, Transilvania Business, Top Business News, Business Voice, spatiulconstruit.ro, Digital Business, Ziarul 21, PRwave, AntreprenorînRomania.ro, Club Economic, România Durabilă, Economistul, Curierul Fiscal, AngajatorulMeu.ro, Timiș Online, Agenda, Arad24.net, Express de Banat, Bănățeanul, Ziarul Clujean
Aflăm la prima ediție „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices” ce se va desfășura la Timișoara.
Evenimentele din seria „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices” continuă, ajungând de această dată la Timișoara. Prima ediție a conferinței va avea loc pe 17 noiembrie 2022, și se va desfășura atât în format fizic, la Iulius Congress Hall, cât și virtual, fiind dedicată specialiștilor în resurse umane și employer branding.
Experți români și internaționali vor discuta despre „ingredientele” ce fac o organizație atractivă în ochii candidaților, având în vedere elemente cheie ce au prins tot mai mult teren în perioada post-pandemie, precum: „flexibilitate”, „autenticitate”, „transparență”.
Cum s-au schimbat nevoile angajaților în ultimii ani? Ce primează pentru noile generații de angajați – mai este salariul un factor suficient de convingător sau este nevoie ca organizațiile să facă eforturi suplimentare pentru ca angajații să simtă că munca lor are un sens? Cum reușim să păstrăm talentele într-o piață atât de competitivă și ce soluții găsesc organizațiile pentru a veni în întâmpinarea noilor provocări ce apar în procesul de recrutare?
Vom discuta despre toate acestea în cadrul sesiunilor de prezentări și a panelului ”How to Build a Magnetic Employer Brand”, la care vor participa:
SPECIAL GUEST: Patricia Ruiz Mena, Global Talent Management and Employee Experience Manager, Bunge
SPECIAL GUEST: Eva Baluchova, Employer Branding Strategist, Wearebridge.io | Peoplefinders
SPECIAL GUEST: Ays Schmidt, Talent Engagement Specialist, Zoom Video Communications
Gina Cruceru, Group HR Director, Rompetrol – KMG International
Ionela Coprean, Country Talent Operations Manager, Intel Romania
Angela Deiac, HR Business Partner, Bosch Service Solutions Timișoara
Iuliana Polverea, Recruitment Manager, Atos Romania
Daniel Adumitrachioaiei, Director Resurse Umane, TeraPlast Grup
Maria Marcovici, Head of HR Communications România, Continental
Beatrice Alexandrescu, Director general, Fundația LEADERS
Moderator al evenimentului va fi Daniel Drăgan, Managing Partner, BusinessMark.
Punem la dispoziție trei tipuri de bilete: in person, online și on demand. Mai multe detalii despre agendă și tematică aici sau la adresa office@business-mark.ro.
Proiectul „MAGNETICO. How to attract and retain talents improving employer branding and creating meaningful HR practices” a ajuns în această toamnă la Iași și Cluj, urmând ca în decembrie să se încieie la București (6 decembrie 2022), fiind adresat: HR Managers, HR Directors, HR Business Partners, Talent & Acquisition Managers, Employer Branding Managers, HR & PR Specialists, Recruitment Managers, Hiring Managers, Internal & External Communication Managers, HR, PR & employer branding consultants, General Directors, Team Leaders.
Un proiect: BusinessMark Parteneri: Rompetrol – KMG International, OLX – Locuri de Muncă, Exploratist, 7Card Eveniment susținut de: DWNT, Fundația Leaders, BEROCC Suport tehnic asigurat de: SCS – Schinkel Conferințe Soluții Parteneri media: spotmedia.ro, IQads, SMARK, Timiș Online, Agenda, Portal HR, Arad24.net, Express de Banat, Social Media România, Revista de HR, Bănățeanul, Ziarul Clujean, Debizz, MATEK, Jurnalul de Afaceri, Administrație.ro, Global Manager, EventsOnline.ro, Revista Piața, Transilvania Business, Top Business News, spatiulconstruit.ro, Digital Business, Ziarul 21, Antreprenor în România, Club Economic, România Durabilă, Economistul, All About Jobs, AngajatorulMeu.ro, Business Voice
Independența financiară ia locul împlinirii personale, după cum arată rezultatele studiul Insights PulseZ 2022
Situația financiară se află în prim planul atenției Generației Z, fiind considerată mai importantă decât satisfacția împlinirii personale în plan familial sau chiar sănătatea, așa cum reiese din studiul conceput și coordonat de specialiștii programelor naționale antreprenoriale „Vreau să Fiu Antreprenor” (VSFA) și „Insights” – din cadrul organizației Romanian Business Leaders (RBL) și realizat la nivel național de către agenția de studii de piață IZI data.
„Siguranța financiară primează în perioade de criză, iar tinerii înțeleg pe deplin acest lucru. Valul de incertitudini generate de anii de pandemie și acum de situația creată de războiul din Ucraina și efectele sale în plan economic, justifică într-o oarecare măsură aspirația pentru independența financiară a celor 47% dintre tinerii intervievați”, a declarat Alin-Claudiu Apostu, Project Manager pentru Insights și Vreau să fiu Antreprenor.
Printre cei mai menționați factori motivatori în rândul tinerilor, se numără independența financiară (47%), împlinirea pe plan personal (44%), starea de sănătate (37%), dorința de a lăsa ceva de valoare în urmă (33%). Semnificativ mai multe fete menționează independența financiară și dezvoltarea psihică/ emoțională, în timp ce semnificativ mai mulți băieți menționează dorința de faimă/ celebritate.
Următorii pași ai tinerilor după terminarea studiilor
În special fetele resimt nevoia de siguranță financiară, majoritatea (52%) fiind preocupate de acest subiect față de doar 42% dintre băieți, dorința de a avea o carieră de succes și cea de a avea libertate de decizie fiind sensibil egală pentru ei.
După terminarea studiilor, tinerii au în vedere: angajarea în România (24%, în scădere față de anul trecut 30%), continuarea studiilor în România (24%), angajarea în altă țară (9%). Semnificativ mai multe fete menționează angajarea în România, în timp ce semnificativ mai mulți băieți menționează angajarea în altă țară.
Motivația și așteptările legate de carieră
Pentru cei care iau în calcul opțiunea de angajare, cel mai important criteriu pe care îl folosesc în selectarea unui loc de muncă este satisfacția oferită de ceea ce fac. Trei sferturi dintre ei se ghidează după acest principiu, iar mai mult de jumătate dintre participanții la studiu (53%) urmăresc să obțină un pachet salarial cât mai consistent. Aproape tot atâția (51%) preferă un program de lucru flexibil și posibilitatea de a lucra de la distanță, iar 45% se orientează către o echipă și o atmosferă de lucru în care să se simtă confortabil.
„Tinerii Generației Z au crescut având derulată pe fundal mentalitatea inoculată părinților și bunicilor, mentalitate de tipul ”dacă vrei rezultate trebuie să muncești mult”; ”niciun efort nu este prea mare dacă e pentru munca ce îți place”, mentalitate care a pavat calea către obsesie, workaholism, burnout și depresie. De aici și nevoia de a rescrie scenariul pentru filmul acesta al desfășurării muncii”, a subliniat Leonard Rizoiu, Managing Partner pentru LeoHR.
Percepția asupra beneficiilor extrasalariale plasează ca principale beneficii de bază tichetele de masă și asigurările de sănătate sau abonamentele medicale, ambele întrunind opțiunile a 73% dintre respondenți. Beneficiile speciale care îi atrag pe tineri către un loc de muncă sunt abonamentul la sala de sport și cadourile primite de la angajator (66%) fiind îndeaproape urmate de asigurarea chiriei (65%). Aceste beneficii nu numai că atrag noua forță de muncă, ci și ajută la păstrarea acesteia.
Motivul principal al tinerilor pentru care vor să-și construiască o carieră profesională este pentru siguranța sau independența financiară (55%), la mare distanță fiind urmat în ierarhia opțiunilor de necesitatea de dezvoltare personală (14%). Pentru majoritatea tinerilor, posibilitatea lucrului de la distanță care să le permită opțiunea de a călători și munci în același timp (61%) îi poate motiva să își atingă obiectivele mai repede, același procent întrunind și opțiunea lucrului de acasă. Cum 56% dintre tineri arată că sunt dispuși să meargă la birou, se pare că modul de lucru hibrid este soluția de viitor, acolo unde activitatea se pretează.
„Salarii mai mari în sensul de realiste, mai multă flexibilitate a modului de lucru, mai mult timpliber, o mai mare responsabilitate socială și față de mediu – aceste cândva preferințe alemilenialilor, au devenit așteptări de «nenegociat» ale tinerilor Gen Z”, a completat Leonard Rizoiu, Managing Partner pentru LeoHR.
GenZ conștientizează obligația morală a plății datoriilor la timp – 88%
În ceea ce privește atitudinea față de bani, 89% dintre tineri și-ar dori să facă bani rapid și ușor.
De asemenea, 70% consideră că toți avem obligația morală să ne plătim datoriile (credite bancare, facturi, etc.) la timp, în timp ce 64% dintre respondenți afirmă că persoanele care nu își plătesc datoriile la timp nu sunt de încredere.”Tinerii din generația Z sunt asumați și conștientizează obligația morală în ceea ce privește plata datoriilor la timp (88%), precum și faptul că dacă nu știi să-ți gestionezi bugetul lunar, cu siguranță vei avea datorii (74%). De altfel, 80% dintre tinerii activi pe piața muncii (22-24 ani) conștientizează într-o măsura mai mare importanța planificării lunare a bugetului”, a declarat Liviu Costică, COO KRUK România.
Așteptările tinerilor la locul de muncă, în strânsă legătură cu wellbeing-ul
Printre factorii care influențează starea de bine la locul de muncă, tinerii menționează preponderent: echipa/ colectivul (76%), flexibilitatea de lucru (59%), sistemul bine organizat al locului de muncă (54%) și accesul la oportunități de dezvoltare (50%). În timp ce fetele apreciază mai mult echipa/ colectivul și accesul la oportunități de dezvoltare, băieții apreciază mai mult autonomia în muncă. Așteptările lor legate de promovare sunt foarte ridicate, aproape jumătate (49%) apreciind că promovarea ar trebui să o primească în termen de maxim un an de la intrarea pe o poziție, iar 17% evaluează că o vor primi peste cel puțin 2 ani. Lucrurile stau un pic diferit în ceea ce privește schimbarea locului de muncă, doar 18% doresc să își schimbe jobul în mai puțin de un an și 15% plănuiesc să stea mai mult de 5 ani într-o companie.
Deciziile tinerilor: sustenabilitatea unui brand afectează decizia de cumpărare
„În privința brandurilor care aplică principii sustenabile, ar fi interesant de urmărit în practică cât din acest interes pentru comportamentul sustenabil al unei companii se translatează și în privința alegerii unui potențial angajator. De exemplu, sustenabilitatea unui brand afectează decizia de cumpărare, în cazul a 42% din respondenții la studiul PulseZ. Cu toate acestea, cercetările din piața forței de muncă ne arată că misiunea și valorile unei companii sunt printre ultimii factori luați în calcul de angajații care se gândesc să își schimbe locul de muncă”, a declarat Oana Datki, Managing Partner pentru CTeam.
Chiar dacă sunt preocupați cu precădere de situația financiară, de posibilități de dezvoltare personală și de beneficii extrasalariale, tinerii nu uită de importanța pe care o au acțiunile sustenabile. Astfel, atunci când vine vorba de producția de bunuri, ei consideră destul de importante și foarte importante folosirea de către companii a unor metode de producție sustenabile (88%) și revânzarea, repararea, reciclarea produselor utilizate sau defecte sustenabile (88%).
Studiul „Insights PulseZ” surprinde starea Generației Z în 2022
Aflat la cea de-a treia ediție, studiul „Insights PulseZ” a fost conceput și coordonat de specialiștii programelor naționale antreprenoriale „Vreau să Fiu Antreprenor” (VSFA) și „Insights” – din cadrul organizației Romanian Business Leaders (RBL) în rândul a aproximativ 1.200 de tineri din România cu vârste cuprinse între 16-24 de ani, fiind reprezentativ la nivel național din punct de vedere al distribuției pe sexe, regiunii și mediului urban-rural. Cercetarea s-a axat pe surprinderea stărilor, comportamentelor, intereselor și dorințelor tinerilor din România, în noul context pandemic, membri ai generației Z.
Puteți descărca varianta publica a studiului aici.
Studiul a fost realizat cu sprijinul partenerilor de cercetare IZI data și susținerea partenerilor: Banca Transilvania, CAT Music, Chilli Ideas, Aegon, KRUK România, Bursa de Valori București, BDO. Parteneri media: AGERPRES, CursDeGuvernare, IQads, Revista Cariere, Adservio, New Money, Economistul, România Durabilă, Club Economic, România Pozitivă, Sparknews. Parteneri pe partea de comunicare este First PR Agency, iar pentru monitorizarea presei: Klarmedia.
Prezentul comunicat de presă reflectă și argumentează îngrijorarea manifestată public a instituției Bursa Română de Mărfuri cu privire la efectele nocive asupra economiei românești pe care le poate atrage nou edictată Ordonanță 153/2022, menită în intenția Guvernului român să ofere un mecanism de control al crizei energetice din țară.
Criza energetică cu care se confruntă Europa în ansamblu, este recunoscut, are ca principale cauze obiective războiul din Ucraina, politica de asigurare nediversificată a resurselor de către principalele economii europene, abandonarea bruscă a tehnologiilor convenționale determinată de politicile de protecție a mediului. În țara noastră, în mod ipocrit, vinovate au fost indicate de către autorități ca fiind mecanismele economiei de piață, aceleași care care au asigurat progresul și dezvoltarea societăților umane, mecanisme statuate, de altfel și în însăși Constituția României. Problemele structurale ignorate ale sistemului energetic s-au accentuat de-a lungul timpului, iar incapacitatea celor responsabili în a le rezolva împiedică în continuare atenuarea consecințelor influențelor externe și constituie adevărata cauză a acutizării perioadei de criză parcursă în prezent. În particular, în România ultimilor 32 de ani, nicio investiție nouă în producția de energie electrică nu a fost finalizată de către statul român, resursele substanțiale de gaze naturale sunt neatinse, iar rețelele de termoficare prezintă în continuare pierderi mai mari de 50%.
În căutare de soluții, inițial, prin OUG 27/2022, s-a instituit de către guvernanții români un mecanism de plafonare și compensare; prin decontările neachitate sau efectuate cu mare întârziere, efortul susținerii sale a fost transferat însă către furnizori. Prin taxele și accizele menținute în continuare la același nivel, au apărut întrebări dacă statul nu numai că nu a fost supus efortului financiar pe care îl clamează, dar el a fost principalul câștigător al întregii scheme.
În încercarea de corectare a disfuncționalităților, prin următoarele modificări aduse OUG 27/2022 s-a continuat identificarea de alți presupuși vinovați, de data aceasta ei fiind traderii. S-a reușit practic eliminarea acestora de pe piață prin impunerea unei marje de 2%, marjă ce nu poate acoperi costurile financiare, de personal sau operațiunile transfrontaliere. Piețele au fost practic anihilate, iar operațiunile de import sistate. În acest timp, piețele externe, urmare tot a funcționării blamatelor mecanisme de piață, au cunoscut deja reduceri de prețuri de până la zece ori în cazul gazelor naturale, lucru de care în noile condiții nu s-a putut profita.
În fine, ultima inițiativă legislativă a avut ca țintă producatorii de energie electrică, cărora li s-a instituit un plafon de 450 lei/Mwh, plafon la jumătate față de cel menționat în Regulamentul UE 1854/2022. În noile condiții, repetându-se greșeli din trecut, investițiile viitoare sunt greu de întrevăzut, efectele pe termen lung fiind în fapt cele nedorite. Să ne amintim de vestita OUG 114, emanată din senin și fără niciun motiv real, al cărei efect major a fost acela al anulării investițiilor în zăcămintele din Marea Neagră. Evident, nimeni nu a răspuns pentru consecințe, iar eroarea se repetă în prezent.
Sistemul de achiziții centralizate introdus cu această ocazie și în mod surprinzător, ca o culminație a propriei creativități, de autoritățile române ne reîntoarce însă periculos în perioada economiei centralizate. Regulamentul UE invocat greșit ca justificare se referă într-adevăr la achiziții centralizate, dar unele în regim voluntar, prin achiziții competitive, la prețuri de piață, din surse externe. Așa cum este însă redactată, Ordonanța nr.153/2022 încalcă principiile și textele normative naționale, Constituția țării care statutează faptul că în România funcționează o economie de piață, tratatele, directivele și regulamentele europene. Astfel, chiar Regulamentul UE 2022/1854, invocat și citat copios în preambulul Ordonanței, menționează că măsurile pe care le iau statele membre nu trebuie să denatureze funcționarea piețelor angro de energie electrică și nici formarea prețurilor pe aceasta. Ori, piața angro acum în România dispare, de vreme ce va exista un singur cumpărător de la producători și un singur vânzător – același! – către furnizori, iar toate operațiunile au loc la un preț fix.
Ordonanța comite și o mare inechitate, prin nominalizarea directă, fără criterii și fără derularea unui proces de selecție, a achizitorului și apoi vânzătorului unic pe așa zisa ”piață” de energie electrică românească, în persoana operatorului de piață de stat. Bursa Română de Mărfuri, la rândul său operator de piață de energie autorizat, este ignorată și discriminată, iar măsura evident nelegală, pe lângă prejudiciile morale, aduce companiei noastre importante prejudicii materiale.
Între timp prețurile în UE s-au redus pe termen scurt, în principal prin operaționalizarea unor surse suplimentare, prin impunerea și încurajarea de economisire de energie, prin optimizarea schimburilor reciproce de energie (simultan cu creșterea capacităților de interconectare), dar și prin menținerea și încurajarea tocmai a mecanismelor de piață.
În Romania, prin comparație, sunt mereu întârzieri, nu se face nici acum identificarea corectă a consumatorilor realmente vulnerabili, iar economisirea nu este stimulativ încurajată. Totodată, facilitățile fiscale sunt excluse din orice discuție, iar criticile prețurilor ridicate sunt evident ipocrite, atât timp cât statul percepe accize pe aceleași produse energetice pentru care se erijează în protector al consumatorilor. Mecanismele de piață sunt, așadar, anihilate și nu susținute, impunându-se chiar prin legislație practicarea de contracte negociate direct și eliminând astfel în mod … original și fără nici o motivație transparența și competiția din tranzacțiile cu produse energetice.
Rezultatul este că piața este în prezent și mai debusolată, participanții sunt lipsiți de reacție și timorați de acuzațiile nefondate propagate prin toate mijloacele de comunicare. Eliminarea mecanismelor de piață, reintroducerea de monopoluri, nu conduc decât la descurajarea investițiilor, retragerea participanților și reducerea pieței la nivelul unui oligopol.
Prin mesajul prezentului comunicat dorim să confirmăm necesitatea întreprinderii unor măsuri necesare a fi luate ținând cont de situația prezentă, menținerea măsurile bune din noua legislație dar eliminarea celor cu efecte vădit negative, de genul celor menționate, înainte de a produce efecte ireversibile pe termen mediu și lung, totul prin consultare și dialog real cu toate categoriile de participanți la piață.
150+ de participanți concurează la hackathonul DevHacks din București
DevHacks, maratonul de programare organizat de Catalyst Solutions, revine după doi ani de pandemie, în format fizic. Hackathonul se va desfășura pe o durată de 24 de ore, pe 19 și 20 noiembrie, la NORD Events Center by Globalworth Pipera. Developerii, designerii și freelancerii au șansa de a-și testa limite și de a-și aprofunda cunoștințele în programare, sub îndrumarea experților invitați la eveniment. Cele 5 provocări lansate anul acesta sunt: Climate Change, Smart Cities, Health, IOT in Automotive și Digital Transformation. Fiecare temă va avea 3 echipe câștigătoare, care vor obține sume între 500 și 2.000 Euro.
„Let’s Hack Together for a Better Tomorrow” este sloganul hackathonului DevHacks, unde sunt așteptați peste 150 de participanți împarțiți în 40 de echipe. Din cele 40 de echipe vor fi alese 15 castigatoare si vor avea sansa sa primeasca premiile in bani. Pasionații de programare, indiferent de stagiul lor profesional sunt așteptati să își testeze limitele și să contribuie prin rezultatul final la o schimbare în societate. Pe parcursul celor 24 de ore, participanții se vor conecta cu profesioniștii și cu o rețea întreagă de pasionați din domeniul IT. Schimbare, codare și contribuție la o schimbare sunt cuvintele cheie ale ediției fizice din 2022.
În cadrul hackathonului participanții vor avea ocazia să le adreseze direct întrebări și curiozități experților din domeniu. În plus, competiția se va derula în echipe de câte 2, maximum 5 persoane, ceea ce le va aduce un plus de motivație și creativitate pentru provocările lansate: Climate Change, Smart Cities, Health, IoT in Automotive și Digital Transformation. Fiecare temă va avea o echipă de mentori și jurați, reprezentanți ai companiilor partenere, printre care se numără:
Climate Change Hackathon powered by Systematic
Smart Cities Hackathon powered by N-Able
Health Hackathon powered by MassMutual Romania
IOT in Automotive Hackathon powered by HARMAN
Digital Transformation Hackathon powered by Metro.Digital
Ziua hackathonului va începe la ora 09:00 cu o serie de discuții, clarificari și networking. Participanților li se vor prezenta cele 5 provocări menționate, iar competiția propriu-zisă va începe la ora 12:00.
„Cele 24 de ore ale hackathonului DevHacks înseamnă chiar mai mult decât programare și întâlnirea cu profesioniștii. Este despre șansa de a dovedi că ideea echipei voastre poate aduce cu adevărat o schimbare. Codezi și ajuți societatea din care facem toti parte să devină un loc mai bun. Fie că tema aleasa este din zona „Climate Change”, fie din„Smart Cities” sau alegi o altă provocare, soluțiile creative îmbinate cu performanța în programare sunt cheia spre succes!” Larisa Dima, Project Manager @DevHacks.
Pe parcursul celor 24 de ore, participanții vor coda și vor avea perioade dedicate discuțiilor cu mentorii. După 24 ore de coding, se va anunța “Stop Hacking”, iar echipele vor prezenta ceea ce au reușit să dezvolte. În urma sustinerii prezentărilor, juriul va anunta 3 echipe câștigătoare. Castigatorii pot obține premii cu valoare între 500 și 2.000 de Euro.
Atât profesioniștii în IT, cât și tinerii la început de programare au posibilitatea să se înscrie la hackathonul DevHacks, accesând acest site.
Starcom România lansează Tech Trends 2022, o nouă ediție a studiului care analizează comportamentul utilizatorilor de internet din mediul urban în raport cu mediul digital și tehnologia.
Conform studiului, noile tehnologii precum AR (Augmented Reality), roboți, fotografii și video 360, atrag tot mai mult atenția consumatorilor români.
Dintre utilizatorii de internet din mediul urban, 77% au auzit de cel puțin o tehnologie Web 3, criptomonedele fiind cele mai aprofundate atât în rândul bărbaților (66%), cât și în rândul femeilor (54%).
Plățile și cumpărăturile online rămân în topul preferințelor pentru activitățile online ale consumatorilor.
Conform studiului Tech Trends 2022 realizat de Starcom România, tehnologia devine tot mai mult parte din viața de zi cu zi, fie că ne referim la aplicații online, rețele de socializare, jocuri online, electrocasnice inteligente sau tehnologii care acum încep sa fie descoperite la nivel local, precum roboții, realitatea augmentată sau fotografiile și video-urile 360. La studiu au participat utilizatori români de internet din mediul urban, din toate categoriile de vârstă. Studiul face parte din HumanGraphExperience, o serie de infografice lunare realizate de Starcom România, bazate pe studii cantitative.
,,Acest studiu ne-a confirmat că tehnologia a luat un avânt puternic și nu dă semne să se oprească prea curând. Produse și servicii care în urmă cu ceva timp ni se păreau greu de înțeles și utilizat, au devenit realitatea noastră de zi cu zi. Și, odată ce am văzut posibilitățile la care avem acces, am devenit conștienți că tehnologia, în orice formă, este un facilitator pentru noi toți.
Asistăm la următoarea etapă majoră a Internetului, ecosistemul Web 3, un subiect de interes la nivel global, care începe să fie din ce în ce mai cunoscut și în rândul consumatorilor români, mai ales prin prezența criptomonedelor.
Oamenii par să fie tot mai curioși, însă au nevoie de mai mult timp pentru a întelege și a profita de experiențele inedite care îi așteaptă pe aceste platforme digitale”, a declarat Mihaela Nouraș, Consumer Strategist, Starcom România.
Echilibru între activitatea online și cea offline
Odată cu retragerea restricțiilor impuse de contextul pandemic, oamenii au vrut să profite la maximum de experiențele offline în 2022. Astfel, putem observa o ușoară scădere a activității pe internet în comparație cu 2021.
Cu toate acestea, mediul digital este în continuare omniprezent în viața oamenilor, persoanele din generațiile mai tinere (18-34 de ani) fiind în continuare cele mai pasionate de acesta și fiind într-o mai mare măsură deschise să încerce noi oportunități (consultații medicale online, Metaverse, comerț electronic). Pe de altă parte, generațiile mai în vârstă (45+) continuă să migreze lent către canalele digitale, în special pentru căutarea de informații sau pentru a accesa jocuri.
Plățile și cumpărăturile online se află în continuare în topul preferințelor pentru activitățile online ale consumatorilor.
Puterea comunităților virtuale
Popularitatea rețelei de socializare Facebook începe să scadă, în special în rândul generațiilor tinere, pe măsură ce nevoile consumatorilor se schimbă, modelând o nouă eră a Social Media. Astfel, consumatorii devin tot mai interesați de comunitățile în care pot genera conexiuni autentice. Dintre acestea, WhatsApp rămâne în topul platformelor utilizate, iar Telegram este adoptat de tot mai multe persoane, întrucât aceste spații îndeamnă toți membrii comunității să se exprime liber și să creeze conținut de interes pentru întreaga comunitate.
Cu toate acestea, oamenii rămân interesați și ancorați în conținutul postat pe rețelele de socializare, observându-se o creștere semnificativă pentru TikTok, una dintre cele mai populare platforme de Social Media. Twitter înregistrează, de asemenea, o ușoară tendință de creștere în rândul utilizatorilor români de internet din mediul urban față de 2021.
Regândirea timpului petrecut în fața ecranului
În ceea ce privește activitățile online cele mai populare, utilizarea aplicațiilor bancare (49%), de comerț electronic (45%) și de rețele sociale (45%) sunt în continuare pe lista prioritară pentru consumatori, devenind deja o normă a vieții de zi cu zi. În plus, aplicațiile de comandat mâncare (Glovo, Bolt Food etc.) sunt populare în 2022, deoarece consumatorii de astăzi caută comoditate și posibilități de alegere în ceea ce privește achizițiile lor.
Cu toate acestea, oamenii par a fi mai interesați să petreacă timp în aer liber, să experimenteze lumea offline, observându-se un interes din ce în ce mai mare pentru aplicațiile care le permit oamenilor să se deplaseze: hărți / sisteme de navigare (34%) și mijloace de transport (Taxi, Uber) (29%).
Jocurile – un spațiu pentru toată lumea
La fel ca și alte forme de media, jocurile online au devenit tot mai populare în ultimii ani, în contextul restricțiilor impuse de pandemie.
Printre cele mai apreciate jocuri de către utilizatorii de internet din mediul urban se numără cele tip puzzle (47%), de strategie (38%) și educative (33%).
Preferințele pentru tematica podcasturilor se schimbă
Podcast-urile au fost fenomenul din ultimii ani, oferind consumatorilor acces la conținutul preferat în orice moment și de oriunde (de exemplu, în timp ce fac naveta, se antrenează sau fac curat în casă).
În 2022, consumatorii își mută atenția și spre alte tipuri de conținut, observăm o tendință de creștere pentru podcasturile despre tehnologie.
In timp ce podcasturile de divertisment și informative își pierd popularitatea în comparație cu anul precedent, cele educative rămân o resursă bună pentru generațiile mai tinere care pot căuta alternative la trainingurile formale.
Zoom, platforma principală de videoconferință
Și în 2022, Zoom rămâne principala platformă de videoconferință utilizată, 67% dintre respondenți menționând că apelează la aceasta. Este urmată de Skype (40%), Meet (39%), Teams (33%) și Webex (9%).
YouTube, în topul preferințelor privind platformele de muzică
YouTube rămâne platforma de muzică preferată a românilor (83% dintre respondenți). La o diferență considerabilă, urmează Spotify (37%), care înregistrează o creștere semnificativă comparativ cu 2021.
Tehnologia devine parte din viața de zi cu zi
În 2022, oamenii sunt expuși din ce în ce mai mult la noile tehnologii, astfel încât aceștia încep să considere gadgeturile care le îmbunătățesc viața ca fiind ceva firesc.
Cei mai actualizați și dispuși să integreze în viața lor de zi cu zi aceste noi tehnologii, sunt în special bărbații și persoanele din categoria de vârstă Millennials.
Noile tehnologii și interesul pentru acestea
Cele mai populare tehnologii în rândul utilizatorilor de internet din mediul urban sunt cele care îmbunătățesc experiența utilizatorului, cum ar fi 5G (61%), inteligența artificială (55%) și electrocasnicele inteligente (54%).
Dispozitivele inteligente de purtat sunt cele mai utilizate tehnologii și în 2022, iar interesul oamenilor pentru monitorizarea sănătății și a activității de fitness este în creștere. De asemenea, într-o eră a vitezei, tehnologia 5G pare să fie foarte atractivă pentru consumatori, adoptarea ei crescând semnificativ față de anul trecut.
În ceea ce privește noile tehnologii care abia încep sa fie descoperite la nivel local, oamenii se declară tot mai curioși, în special față de Realitatea Augmentată, fotografii / video 360 și roboți, acestea aflându-se pe un trend ascendent.
Cum este percepută Inteligența Artificială
Conform studiului Tech Trends 2022, 54% dintre utilizatorii de internet din mediul urban, în special bărbați, declară că se simt confortabil să interacționeze cu branduri care folosesc Inteligența Artificială.
Pe de altă parte, 51% dintre respondenți se arată îngrijorați de posibilitatea ca, în viitor, tehnologia să înlocuiască munca oamenilor, impactând negativ numărul locurilor de muncă disponibile.
Tehnologiile Web 3
Dintre utilizatorii de internet din mediul urban, 77% au auzit de cel puțin o tehnologie Web 3, criptomondele fiind cele mai aprofundate atât în rândul bărbaților (66%), cât și în rândul femeilor (54%), cu precădere din generațiile mai tinere (18-34 de ani).
Pentru 4 din 10 utilizatori de internet din mediul urban, criptomonedele/NFT-urile reprezintă viitorul investițiilor.
De asemenea, utilizatorii de internet din mediul urban se așteaptă ca, în Metaverse (spațiu virtual), să interacționeze cu categorii de produse/servicii precum electrocasnice, servicii bancare și modă.
Metodologia
Studiul Tech Trends 2022 a fost realizat de agenția de media Starcom România, în perioada 17 – 20 octombrie 2022, prin metoda CAWI (Computer Assisted Interviews) pe un eșantion de 803 persoane, cu vârsta peste 18 ani, din mediul urban, utilizatori de internet.
România ocupă locul 39 într-un top al celor mai atractive 61 de state la nivel global pentru investiții în infrastructură verde, după Uzbekistan și înainte de Bangladesh, reiese din indexul Green Infrastructure Finance Propensity Index realizat de PwC, care arată decalajele semnificative între state în finanțarea infrastructurii verzi.
Dintre statele din Europa incluse în clasament, România se află la finalul clasamentului după Marea Britanie (locul 2), Suedia (3), Olanda (6), Franța (8), Germania (10), Spania (11), Belgia (13), Portugalia (15), Cehia (16), Polonia (22), Italia (23) și Grecia (29). Primul loc la nivel global este ocupat de Australia, iar ultimul de Angola.
România a obținut cel mai bun scor la mediul macroeconomic, unde ocupă locul 25, care ia în considerare ratingul suveran al S&P, coeficientul Gini (inegalitatea veniturilor) și creșterea PIB. La restul categoriilor se situează în a doua parte a clasamentului, astfel: mediul de reglementare și de afaceri, locul 32, soliditatea sistemului financiar (34), oportunități de finanțare ecologică (55), angajamentul față de obiectivele de mediu (44) și creșterea verde (green growth) pe ultima poziție.
„Studiul a analizat cât de atractive sunt condițiile din diferite țări pentru finanțările private în infrastructura verde, concentrându-se în special asupra unor elemente precum energia regenerabilă, electrificarea transporturilor, gestionarea deșeurilor și sprijinirea economiei circulare. Astfel, capitalul privat continuă să fie interesat în mare măsură de țările cu venituri ridicate, susținute de apartenența la organizații internaționale preocupate de climă, cum ar fi OCDE și UE. România a făcut pași importanți în atingerea obiectivelor asumate prin Green Deal și FIT 55, în special în domeniul energiei regenerabile, unde vedem multe investiții și proiecte, dar mai avem multe de făcut în alte arii. O oportunitate foarte mare este dată de PNRR și fondurile europene alocate pentru mediu sau energie verde care vor contribui la progresul țării noastre în acest domeniu și vor atrage mai multe investiții din mediul privat”, a declarat Dinu Bumbăcea, Country Managing Partner, PwC România.
Potrivit raportului, este clar că finanțarea publică nu va fi suficientă pentru a susține o tranziție estimată acum la 93,2 trilioane de dolari, la scara și cu viteza necesare pentru a îndeplini obiectivele Acordului de la Paris. Însă este mai puțin evident cum ar putea colabora finanțatorii privați, proprietarii de active și factorii de decizie politică pentru a trece de la poziția actuală, în care capitalul privat se îndreaptă în principal către țările dezvoltate – în mare parte către active care generează deja venituri previzibile – la o poziție viitoare, în care banii să se îndrepte și către piețele emergente și de frontieră subfinanțate.
Despre raport – Clasamentul este realizat pe baza scorurilor obținute în funcție de șase criterii luate în calcul pentru astfel de investiții, respectiv:
Mediul macroeconomic: ratingul suveran S&P, coeficientul Gini (inegalitatea veniturilor) și creșterea PIB-ului (2016-26).
Oportunități de finanțare ecologică: oportunitățile de investiții ecologice (începând cu 2022), numărul de obligațiuni verzi emise și disponibilitatea ajutorului de stat pentru dezvoltare verde.
Soliditatea sistemului financiar: Raportul Sharpe (2016-21), creditele neperformante în raport cu totalul creditelor brute, creditul intern acordat sectorului privat ca procent din PIB, prima de risc de țară și capitalizarea pieței de capitaluri proprii ca procent din PIB.
Creșterea verde (green growth): creșterea populației (2020-50), CO2 pe unitate de PIB și producția de energie regenerabilă ca procent din producția totală de energie.
Mediul de reglementare și de afaceri: scorul OCDE privind stabilirea prețurilor la carbon, stimulente ecologice și indicele ușurinței de a face afaceri.
Angajamentul față de obiectivele de mediu: companii care își stabilesc obiective științifice pentru atingerea unui nivel zero net și angajamente guvernamentale privind reducerea emisiilor la nivel național.
În studiu au fost incluse 61 de țări și teritorii care reprezintă 83% din populația lumii, 88% din PIB-ul mondial și 83% din emisiile de CO2 la nivel mondial.
Companiile din Europa Centrală intenționează să investească în activități de cercetare-dezvoltare, în următorii doi ani, sume anuale similare cu cele alocate activităților de acest gen în ultimii trei ani, iar 25% dintre acestea plănuiesc să aloce sume mai mari în acest scop, conform studiului Deloitte Central European Corporate R&D Report 2022, realizat în șapte țări din regiune, inclusiv în România. Pe termen mediu, companiile participante sunt mai optimiste – 40% estimează că în următorii trei-cinci ani vor investi mai mult în acest domeniu decât în anii anteriori.
Principalii factori care influențează decizia companiilor de a investi în cercetare-dezvoltare sunt disponibilitatea personalului calificat și experimentat în domeniu (38%), volumul de stimulente financiare și fiscale pe care le au la dispoziție (26%) și stabilitatea și transparența legislației în domeniu (20%).
Alexandra Smedoiu, Partner, Deloitte Romania
„Investițiile în cercetare-dezvoltare aduc beneficii pe termen lung, de la stimularea sistemului de învățământ, la creșterea productivității, a salariilor și, implicit, îmbunătățirea standardelor de viață. Rezultatele studiului nostru confirmă intenția companiilor de a continua să investească în activități de cercetare-dezvoltare, fiind preocupate atât de identificarea și de atragerea personalului calificat, cât și de disponibilitatea stimulentelor fiscale și financiare. Și în România, companiile sunt tot mai interesate de activitățile de cercetare-dezvoltare, iar autoritățile iau măsuri pentru a simplifica legislația în domeniu, pentru a le asigura un acces mai facil la finanțare”, a declarat Alexandra Smedoiu, Partener, Deloitte România.
Cele mai mari investiții, de până la 10 milioane de euro, vizează dezvoltarea unor produse și procese inovative (38%) și proiectele de automatizare și digitalizare (34%). De asemenea, companiile plănuiesc investiții importante, care pot ajunge la un milion de euro, pentru îndeplinirea standardelor ESG (Environmental, Social and Governance – politici de mediu, sociale și de guvernanță corporativă). Astfel, 57% au în vedere dezvoltarea unor soluții noi pentru călătorii și transporturi, cum ar fi cele de tip eMobilitate (metode de eficientizare a transportului, personal sau de marfă, bazate pe tehnologie; de exemplu soluții de încărcare pentru mașinile electrice, care conțin date despre infrastructura de alimentare, costul orar al energiei, monitorizarea consumului etc.), utilizarea combustibililor bazați pe hidrogen, gaz natural lichefiat sau comprimat etc., iar 59% vor să investească în mecanisme de economisire a energiei și a apei.
Studiul din acest an mai evidențiază faptul că, deși companiile sunt familiarizate cu stimulentele financiare și fiscale disponibile pentru activitățile de cercetare-dezvoltare, acestea sunt accesate în mică măsură, în special din cauza criteriilor neclare de identificare a unei activități de cercetare-dezvoltare ca fiind eligibilă pentru finanțare sau pentru aplicarea facilităților fiscale. Din acest considerent, mai mult de 30% dintre companiile participante nu aplică facilitățile fiscale disponibile pentru cercetare-dezvoltare.
Multe dintre companiile participante (65%) colaborează cu entități terțe, cum ar fi universități sau institute de cercetare, parteneriate care se dovedesc a fi benefice pentru toate părțile implicate – primele atrag cercetători experimentați în proiectele pe care le dezvoltă, iar instituțiile partenere au ocazia să se implice în activități practice interesante și să obțină finanțare suplimentară.
Cea mai mare parte a companiilor (70%) își protejează expertiza și drepturile de proprietate intelectuală folosind o politică de confidențialitate a companiei, 43% prin înregistrarea mărcii, iar 40% prin brevete.
La studiul Deloitte Central European Corporate R&D Report, ajuns la a șaptea ediție, au participat mai mult de 130 de companii din cele șapte țări din regiune, respectiv Cehia, Croația, Lituania, Polonia, România, Slovacia și Ungaria.
Ultimii doi ani și jumătate au adus multe schimbări în viața de angajat. Pe lângă flexibilitatea la job, munca de la distanță a creat angajaților și un context favorabil pentru a prelua proiecte sau joburi extra și pentru a-și suplimenta astfel veniturile. Peste 20% dintre cei care au lucrat remote în perioada pandemiei au revenit în prezent la birou, fie complet, fie în format hibrid, potrivit unui sondaj realizat de platforma de recrutare online BestJobs, lucru care le-a afectat posibilitatea de supra-angajare. Dintre cei care au avut în ultimii ani un job sau proiecte în plus, în prezent doar 25% încă le mai păstrează, în timp ce 19% au renunțat la proiecte între timp. Alți 19% au și în prezent un job secundar ce poate fi făcut după programul de la jobul principal, iar 38% și-au păstrat doar jobul principal.
Angajații care își iau un job în paralel cu cel principal sau se implică în proiecte suplimentare, din care obțin venituri în plus, contribuie la crearea tendinței de supra-angajare, tot mai prezentă în special de când munca de la distanță a luat amploare.
„Datele sondajului arată că supra-angajarea forței de muncă a accelerat în timpul pandemiei, întrucât, în contextul muncii de acasă, angajații au putut folosi timpul petrecut pe deplasarea dintre birou și domiciliu pentru a obține un venit în plus, dar și pentru că acest mod de lucru le-a permis să își organizeze sarcinile diferit de cum ar fi făcut-o în colectivul de lucru. În prezent, candidații care au în continuare un program flexibil sau au făcut tranziția permanentă către munca de oriunde caută modalități de suplimentare a veniturilor, dacă timpul le permite. Totuși, pentru a evita riscul de epuizare și conflictul de interese, este recomandat ca aceștia să aleagă un domeniu diferit de cel de bază și să verifice la departamentul de resurse umane dacă există politici care să interzică acest lucru, pentru a nu-și periclita stabilitatea locului de muncă principal”, spune Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs Romania.
Deși motivul principal pentru care aleg să muncească în plus este suplimentarea veniturilor în cazul a 65% dintre respondenți, iar restul de 35% își doresc dezvoltarea aptitudinilor profesionale sau creșterea satisfacției în raport cu munca, aproximativ 70% se tem că două locuri de muncă reduc semnificativ timpul liber. Totodată, printre dezavantaje, respondenții au mai menționat scăderea productivității de la jobul principal și ratarea promovărilor (20%), epuizare psihică (5%) și posibilitatea ca angajatorul principal să afle și acest lucru să ducă la concediere (tot 5%).
„Pe BestJobs, observăm că numărul joburilor în întregime remote a rămas constant anul acesta, în jurul valorii de 10% din total, pe când volumul de joburi hibrid a crescut considerabil, fiind disponibile acum de 5 ori mai multe decât în aceeași perioadă a anului trecut. În prezent, pentru aproape 20% dintre joburile active, candidații pot împărți activitatea între birou și spațiul de lucru preferat. Acest mod de lucru a devenit favorit în rândul candidaților, care își doresc în continuare flexibilitatea muncii de acasă, dar care au descoperit și că pot să își diversifice veniturile găsind oportunități suplimentare astfel”, adaugă Ana Vișian, Marketing Manager BestJobs Romania.
60% dintre participanții la sondajul BestJobs au spus că au primit oferte direct pentru proiecte extra, în timp ce 30% au căutat pe platformele de recrutare și doar 10% au apelat la rețeaua de cunoștințe. În cazul a peste 63%, angajatorul a știut de proiectele extra/ cele două locuri de muncă. De asemenea, 39% cred că este sustenabil pe termen lung să aibă activități extra pe lângă jobul principal, dacă timpul le permite acest lucru. Această variabilă este înlocuită de volumul de muncă impus în cazul a 25%, în timp ce peste 7% consideră că da, atât timp cât nu le afectează relația cu angajatorul/ ii. Pe de altă parte, peste 28% consideră că nu este sustenabil, deoarece pe termen lung, dezavantajele cântăresc mai mult.
Cu toate acestea, nu toți angajații își mai permit să își ia proiecte extra sau un job secundar, din cauza volumului de muncă mare, a modului de lucru sau a domeniului de activitate solicitant. Din acest motiv, criteriile la care angajații se gândesc atunci când iau în calcul proiecte extra/ un job secundar sunt: să le crească veniturile suficient cât să merite efortul (aproape 30%), să nu fie nevoie de prezență fizică în ambele locuri (peste 25%), să fie în același domeniu cu pregătirea lor sau cu ce își doresc să dezvolte (peste 25%) și de asemenea să aibă un volum de lucru ușor de gestionat (aproximativ 15%).
Sondajul a fost efectuat în perioada octombrie-noiembrie, pe un eșantion de 1.165 de utilizatori de internet din România.
37% din Gen Z ar prefera să cumpere o mașină online
66% din toate grupele de vârstă folosesc instrumente online pentru a cerceta oferta înainte de achiziție
Concesionarul este în continuare important pentru majoritatea cumpărătorilor de mașini, dar este în curs o schimbare demografică
Viitorul reprezentanțelor auto va avea nevoie de o reproiectare digitală, pe măsură ce generațiile următoare se vor muta din ce în ce mai mult online, atunci când vine vorba de achiziționarea de vehicule.
Potrivit informațiilor din retail, rezultate din cel mai recent studiu EY Mobility Consumer Index (MCI), care a chestionat 13.000 de cumpărători de automobile din 18 țări, 37% dintre respondenții din Generația Z ar prefera să își cumpere vehiculul online. Doar 13% dintre baby-boomeri spun același lucru, iar procentul crește pentru fiecare generație, cu 20% pentru Generația X și 28% pentru mileniali.
Studiul arată, de asemenea, că instrumentele online de cercetare pentru achiziționarea unui vehicul reprezintă în momentul de față o parte esențială și în creștere a procesului de achiziție, 66% dintre toți cumpărătorii de automobile folosindu-le pentru a aduna informații despre achiziția lor (65% din Gen Z, 69% din mileniali, 66% din Gen X și 60% din baby boomeri).
Cristian Cârstoiu, Partener, Consultanţă, Chief Innovation Officer, EY România:„Odată cu accelerarea tendinței de achiziție online, observăm și schimbări în comportamentul clienților care țin de cumpărarea de obiecte mai personale, precum ceasuri, mașini sau case. Achiziția unei mașini implică mai multe etape, uneori împletind experiențele fizice cu cele online. Așteptarea de a avea experiențe digitale pentru tot ceea ce nu implică atingere fizică devine norma (acces omniprezent la date, la varianta digitală al mașinii și, în curând, plimbări cu mașina în metavers), iar dealerii care vor oferi acest lucru generației Z vor fi câștigătorii în noua arenă auto.”
În timp ce datele arată în continuare că mai mult de jumătate dintre cumpărători (57%) intenționează să își cumpere următoarea mașină de la un dealer, consumatorii sunt din ce în ce mai deschiși la utilizarea unor instrumente digitale rapide și convenabile pentru cel puțin o parte din procesul de achiziție. 63% dintre cumpărătorii de vehicule electrice (EV) spun că ar fi interesați să rezerve online un test drive și să calculeze prețul unei mașini noi (61%), de exemplu, în timp ce 52% ar folosi un configurator online pentru a explora specificațiile unei mașini.
Compania Arctic Stream, integrator de infrastructură și securitate IT și emitent listat la Bursa de Valori București (BVB) sub simbolul AST, anunță că „a realizat, la sfârșitul celui de-al treilea trimestru din 2022, un profit net de 4,28 milioane de lei (0,87 milioane de euro), în creștere cu 135% față de profitul realizat la finele primelor nouă luni de anului trecut.
Veniturile companiei au fost de 53,95 milioane de lei (11,02 milioane de euro), la finele T3 2022, reprezentând o creștere de 150% față de cele 21,54 milioane de euro (4,40 milioane de euro), realizate la încheierea aceluiași trimestru din anul anterior.
Ținând seama de bugetul de venituri și cheltuieli (BVC), anunțat de conducerea companiei la începutul acestui an și aprobat de acționari în aprilie, Arctic Stream și-a depășit previziunea privind cifra de afaceri (situată la 46,65 milioane de lei) cu 7,28 milioane de lei, respectiv cu 15,6%, încă din primele trei trimestre ale acestui an.
În privința profitului, suma realizată la finele T3 2022 reprezintă 84,88% din estimarea din BVC (5,05 milioane de lei). În ultimul trimestru al acestui an, compania ramâne optimista în ceea ce privește depășirea estimării de profit pentru 2022.
În primele 10 luni ale anului 2022, Arctic Stream a crescut considerabil volumul de vânzări semnând peste 100 de contracte, majoritatea cu termen de implementare programat a se încheia anul acesta, precum și altele cu o durată mai îndelungată, de 1-2 ani”.
Dragoș Octavian Diaconu, fondator și director general al Arctic Stream: „De-a lungul primelor nouă luni ale anului 2022 am văzut la orizont premise economice mai puțin optimiste, precum accelerarea inflației, declanșarea unui război în vecinătatea României, creșterea prețurilor la energie și un nou val de întârzieri în lanțurile logistice. Toate acestea au influențat, în mai mică sau mai are măsură, activitatea Arctic Stream, aducând presiuni suplimentare asupra echipei, care a găsit soluții de rezolvare a dificultăților apărute, mai ales cu privire la respectarea termenilor de livrare din contracte. Le mulțumesc colegilor pentru munca depusă, care ne-a permis nu doar finalizarea cu succes a tuturor contractelor, ci și semnarea unora noi. Am încredere că, indiferent de ce turbulențe economice ne așteaptă, business-ul nostru își va menține creșterea și în anii următori, pentru că direcția pieței în care activăm este ascendentă. Mediul privat, alături de instituțiile publice centrale și locale, universitățile și alți actori economici și sociali derulează deja, ori sunt pe cale să deruleze, proiecte de transformare digitală. Or, pentru succesul acestora, au nevoie de infrastructuri de date și securitate IT complexe și sigure, iar experiența noastră pe piața integratorilor de soluții IT a devenit tot mai relevantă și se îmbogățește permanent.” Arctic Stream reamintește că luna trecută a semnat „două contracte semnificative cu clienți din sectorul public. Unul este în valoare de 11,40 milioane de lei, fiind semnat în asociere cu alt agent economic, iar celălalt se ridică la valoarea de 5,19 milioane de lei, reprezentând un contract subsecvent contractului-cadru, cu o valoare maximă estimată la 34,9 milioane de euro, anunțat la începutul lunii iulie.
În trimestrul al treilea din 2022, în urma desfășurării unui proiect cu Banca Europeană pentru Reconstructie și Dezvoltare(BERD), Arctic Stream a trecut printr-un proces de rebranding, derulat împreună cu agenția Inoveo. Ca urmare a proiectului, emitentul pe BVB cu stock ticker-ul AST are o nouă identitate vizuală a brandului și un nou slogan, Going the Extra Mile, care reflectă disponibilitatea companiei de a construi relații strategice, de încredere și durabile, cu partenerii de tehnologie și clienții săi.
Echipa Arctic Stream le oferă clienților acces la tehnologii de ultimă generație, care implică un efort tot mai mare de acomodare și implementare. Atragerea în echipă de specialiști cu experiență, dar și investiția în tineri cu potențial, atenția la detalii în toate etapele unui proiect, dorința de a merge, de fiecare dată, cu un pas în plus față de cerințele clienților, alături de inovația continuă reprezintă câteva dintre valorile prin care compania Arctic Stream își construiește profilul pe piața integratorilor de soluții IT”. Raportul financiar integral al Arctic Stream, pentru primele nouă luni ale anului 2022, este disponibil pe pagina emitentului, de pe site-ul Bursei de Valori Bucureşti, și pe site-ul companiei.
Arctic Stream (listată la Bursa de Valori București, sub simbolul AST) este „o companie cu capital integral românesc, fondată în 2017, cu un portofoliu de servicii care include: evaluarea infrastructurii IT; consultanță; proiectarea, reproiectarea, integrarea și dezvoltarea infrastructurii de date și de securitate IT; managementul de proiect, configurarea, implementarea și migrarea de soluții complexe; alături de mentenanță și suportul operațional post-implementare. Compania deține certificarea Cisco Certified Premier Partner din anul 2017, alături de alte numeroase ale certificări de la producători de top mondial, având parteneriate cu firme precum Cisco Systems, Dell, Fortinet, Heimdal Security, Netapp, Nutanix, Palo Alto, Recorded Future, Veeam, VMware și Zscaler”.
În trimestrul II al acestui an, indicele global de insolvență a înregistrat prima creștere trimestrială, de 8%, după 2020. Semnalând acest aspect, analiștii Allianz Trade estimează că indicele global de insolvență va crește la cel puțin 10% în trimestrul III:
Insolvențele în afaceri, din nou, pe un trend ascendent. În 2023 se preconizează o creștere de +19% a insolvențelor la nivel global
După doi ani de scăderi la nivel global, cele mai recente cifre pentru 2022 confirmă că revenirea insolvenței în afaceri a fost deja intensificată pentru un număr tot mai mare de economii avansate și piețe emergente de la începutul anului. Prin urmare, anul acesta, în trimestrul II, indicele global de insolvențăa înregistrat prima creștere trimestrială, de +8%, după 2020 fiind foarte aproape de momentul în care va înregistra o accelerare de două cifre, imediat după trimestrul III.
Astfel, analiștii Allianz Trade se așteaptă ca indicele global de insolvență să crească de la 8%, la cel puțin +10% în trimestrul III, comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Un factor principal, care a menținut ridicate presiunile asupra prețurilor la materiile prime a fost și efectul de propagare al războiului din Ucraina, în principal prin creșterea prețurilor mărfurilor și diferitele episoade de blocaj din China. În această etapă, în ciuda semnelor de normalizare, cele mai multe țări înregistrează încă insolvențe în afaceri sub nivelurile pre-pandemie. Pe baza celor mai recente cifre YTD, una din patru țări este deja sub sau peste numărul de insolvențe înregistrate în aceeași perioadă a anului 2019. Două dintre piețe sunt în Asia – Taiwan și Hong Kong – în timp ce patru sunt în Europa de Vest – Spania, Marea Britanie, Elveția și Danemarca, cu Finlanda foarte aproape să se alătura listei. În schimb, Europa Centrală și de Est este principalul contributor, jumătate dintre țările din regiune înregistrând insolvențe în afaceri peste nivelurile din 2019 (Turcia, Polonia, Cehia, România și Bulgaria), cu excepția Rusiei, Slovaciei și țărilor baltice.
Creșterea insolvențelor este deja o realitate pentru majoritatea țărilor, în special pentru piețele europene importante precum Marea Britanie, Franța, Spania, Țările de Jos, Belgia și Elveția. Cu toate acestea, SUA, China, Germania, Italia și Brazilia înregistrează în continuare cele mai scăzute niveluri. Jumătate dintre țările analizate de către analiștii Allianz Trade au înregistrat deja creșteri de două cifre ale insolvenței în afaceri pentru prima parte a anului 2022. India a înregistrat o creștere de +64% YTD în iunie, Singapore +42% în august, Australia +104% în septembrie și Taiwan +10% în august. În America, revenirea a atins +36% YTD începând cu luna august în Canada. În Europa Centrală și de Est, tendința ascendentă este determinată de accelerarea din Turcia (+69% în luna august), precum și în Bulgaria, România și Țările Baltice. În Europa de Vest, revenirea este condusă de Austria (+92% YTD din septembrie), Marea Britanie (+70% din septembrie) și Belgia (+52% din august), dar creșterile de două cifre sunt vizibile și în țări precum Danemarca, Franța, Irlanda, Norvegia, Spania și Elveția.
În Europa se poate observa o revenire a insolvențelor, la nivelurile pre-pandemice, în aproape 60% din industrii, în special în turism, producție și servicii B2C. În același timp, revenirea globală este datorată, în principal, din insolvențele micilor companii și este confirmată de numărul moderat de insolvențe majore (58 de cazuri în T3 2022 și 182 în primele trei trimestre, față de 187 și 332 pentru aceeași perioadă a anilor 2021 și 2020). Doar câteva țări au înregistrat o revenire a insolvențelor repartizate pe sectoare: Belgia, Franța și Regatul Unit (a se vedea tabelul 1) – toate trei făcând parte din lista țărilor cu cea mai mare scădere a insolvenței în 2020/2021.
Tabelul 1: Europa: Insolvențe de afaceri pe sector, S1-2022, modificare a/a în % (țări selectate)
Sursa: National sources, Eurostat, Allianz Research
În România, numărul insolvențelor a crescut cu 10.7% pentru primele 9 luni ale anului 2022 față de perioada similară a anului trecut, în linie cu așteptările la nivel global pentru anul curent. Deși este o creștere de două cifre care vine pe fondul înrăutățirii fundamentelor macroeconomice afectate de inflație și acutizate de impactul războiului din Ucraina, o abordare optimistă ar semnala o ușoară încetinire față de luna precedentă când avansul pe primele 8 luni a fost de 11.3%.
Mihai Chipirliu
„Dacă experiența ultimului trimestru al anului trecut este relevantă – când inflația începuse să se facă simțită în economie – o accelerare de 1-2 puncte procentuale ar duce ritmul insolvențelor în zona unei creșteri de +12-14%, ce corespunde unui număr sensibil peste 6.000 de insolvențe. Numărul este important întrucât ar marca revenirea sau depășirea nivelului din 2019 de 6.500 de insolvențe, anul pre-pandemic care nu a fost influențat de măsurile masive de suport ale statului în economie”, punctează Mihai Chipirliu, CFA Risk Director, Allianz Trade.
Dacă în ultimele luni avansul prețurilor la energie a influențat negativ profiturile multor segmente economice, creșterile succesive ale ratelor de dobândă – măsuri firești de contrapondere la puseul inflaționist – vor fi vârful de lance influențând profiturile nete și lichiditatea în următoarele trimestre. În acest sens, renunțarea la discursul triumfalist, acceptarea climatului actual și disciplina financiară vor trebui potențate de o relație optimă cu creditorii.
Cele mai afectate sunt firmele mici
Şocul creșterii ratei dobânzii se profilează în prima jumătate a anului 2023, alături de accelerarea salariilor. După cum era de așteptat, soldurile mari de numerar pentru corporații (încă cu 43% peste nivelurile pre-Covid-19 în SUA, +36% în Marea Britanie și +32% în zona euro) au oferit un buffer semnificativ pentru normalizarea politicii monetare în 2022. Analiștii preconizează că viitoarele creșteri ale ratelor cheie din SUA, Marea Britanie și zona euro ar trebui să crească ratele medii ale dobânzilor pentru corporații cu încă 200 puncte de bază până la jumătatea anului 2023, ceea ce, la rândul său, va reduce marjele cu -1,5 puncte procentuale în SUA, -2,2 puncte procentuale în UK și mai mult de -3pp în țările din zona euro. Italia, Spania și Franța fiind cele mai expuse riscului.
Cu toate acestea, trebuie evitată o comprimare puternică a lichidității pe termen scurt în Europa deoarece băncile au intervenit pentru a compensa piața de obligațiuni (+22% a/a în creditele noi YTD) și mai mult de 50% din împrumuturile corporative și-au crescut maturitatea la peste cinci ani, în timp ce doar 20% au crescut cu mai puțin de un an. Pentru sectoarele industriale din Europa, masa salarială este mai mare, comparativ cu SUA. Astfel, o creștere de 4-5% în 2023 ar putea elimina în medie între -0,5 pp și -1 pp din marje. Într-un context de creștere economică scăzută, creșterea salariilor și a costurilor de finanțare pune cel mai mult în pericol domenii precum: construcții, telecomunicații, auto, comerțul cu amănuntul, echipamentele de uz casnic, electronicele.
Pentru a evita cea mai mare creștere anuală de după 2009, sprijinul din partea statului se va accentua în Europa dacă recesiunea se dublează la -2,4% ca urmare a unei crize energetice mai puternice. Este de așteptat ca actualul sprijin fiscal, mai orientat și mai concentrat pe limitarea accelerării ratelor de severitate să reducă această creștere a insolvenței cu mai mult de -10 puncte procentuale față de 2022 pentru cele mai mari economii europene: -12 puncte procentuale în Germania (respectiv 2.600 de firme), -13 pp în Franța și Italia (6.700 și, respectiv, 1.900 de firme), -15 pp în Regatul Unit (4.300) și -24 pp în Spania (2.100). Cu toate acestea, dacă criza energetică se agravează, intensificând recesiunea viitoare, guvernele vor crește dimensiunea măsurilor de sprijin fiscal, deoarece insolvența în afaceri ar crește cu încă +8 puncte procentuale, până la +25% în 2023 în UE – cea mai mare creștere anuală din 2009 și până acum. Pentru a absorbi pe deplin șocul suplimentar, măsurile de sprijin fiscal ar trebui să crească în medie la 5% din PIB. Cu toate acestea, aceste mari salturi fiscale pot fi mult mai restrânse pe fondul politicilor monetare restrictive.
În general, după doi ani de scăderi, analiștii se așteaptă la o accelerare generală a insolvenței în afaceri (+10% în 2022 și +19% în 2023 la nivel global). În Europa de Vest, modelul de schimbare a regimului de insolvență, care utilizează mii de serii de date macrofinanciare folosind învățarea automată, indică faptul că insolvența ar trebui să crească cu peste +10% atât pentru Franța, cât și pentru Regatul Unit în 2022, în timp ce ar putea scădea cu peste – 10% în Italia, fără o creștere majoră în Germania. Este de așteptat ca insolvențele să depășească 53.000 de cazuri în Franța în 2023 (+29% de la +46% în 2022), 27.000 de cazuri în Marea Britanie (+51% și respectiv +10%), 17.000 de cazuri în Germania (+5% și +17%) și 10.900 de cazuri în Italia (-6% și +36%). Regiunea ar trebui să depășească nivelul de insolvență în afaceri de dinaintea pandemiei în 2022 (cu +5%), în ciuda dinamicii mixte.
În Asia, China este de așteptat să înregistreze cu 15% mai multe insolvențe în 2023, pe fondul creșterii scăzute și al impactului limitat al relaxării monetare și fiscale. În SUA, se așteaptă la o creștere de +38% a insolvențelor de afaceri în 2023, ca urmare a condițiilor monetare și financiare mai stricte, ceea ce va însemna o revenire la peste 20.000 de insolvențe pe an.
Figura 1 : Nivelul estimat pentru 2023 comparativ cu nivelul din 2019, pe țară
Sursa: Allianz Research
Cu toate acestea, se poate observa încă insolvența unor firme importante și anume: companii care erau deja fragile înainte de pandemie, dar nu au supraviețuit întreruperii măsurilor de sprijin care le-au ținut temporar în viață, companii care nu au reușit să-și adapteze modelele de afaceri la schimbările structurale create sau intensificate de pandemie și companiile expuse direct la efectele de propagare ale invaziei Ucrainei asupra ciclului economic și financiar.
Figura 2: Insolvențe majore*, număr trimestrial în funcție de mărimea cifrei de afaceri în milioane EUR
(*) Insolvențe ale companiilor cu o cifră de afaceri care depășește 50 milioane EUR Sursa: Allianz Research
Energia va genera cel mai mare șoc de profitabilitate
Privind în perspectivă, costul mare al energiei va rămâne cel mai mare șoc pentru profitabilitate, în special în țările europene. La nivelurile actuale, prețul energiei ar impacta profiturile companiilor nefinanciare, deoarece puterea de stabilire a prețurilor se va modifica pe fondul scăderii cererii. Astfel, firmele pot face față la o creștera a prețurilor sub 50% și, respectiv, 40% în Germania și Franța, doar dacă transmit clienților un sfert din creșterile prețurilor la energie. Având în vedere natura crizei actuale, guvernele au ales să adopte mai multe măsuri pe bază de numerar pentru a compensa creșterea indusă de război a prețurilor la energie. Într-adevăr, atât din motive politice, cât și economice (levier corporativ ridicat pe fondul unui mediu de creștere a ratelor dobânzilor), promovarea pârghiei corporative pentru a face față crizei s-ar putea dovedi a fi o greșeală. Astfel, ponderea IMM-urilor fragile din Marea Britanie, Franța și Germania este stabilizată la 17%, 13% și respectiv 6%, sau aproape de 42.000 de firme în Marea Britanie, 28.400 în Germania și peste 18.700 în Franța, însemnând că, în medie, guvernele vor „salva” peste 4.500 de IMM-uri.
Figura 3: Ponderea IMM-urilor fragile din Europa (% din total și număr)
Sursa: Eikon Refinitiv, Allianz Research
Trecerea la o triadă formată din recesiune ușoară în economiile avansate, creștere scăzută pe piețele emergente și inflația cu ratele mai mari au crescut riscurile corporative, în principal în sectoarele construcții, transporturi, telecomunicații, mașini și echipamente, retail, echipamente de uz casnic, electronice, automobile și textile. Astfel, este de așteptat, ca perspectiva cererii, constrângerile prelungite de producție (prețurile energiei și ale inputurilor, lipsa forței de muncă și lanțurile de aprovizionare încă nenormalizate) și problemele mai mari de finanțare (acces și cost) să afecteze atât profitabilitatea, cât și lichiditatea corporațiilor nefinanciare.
Analiștii estimează că viitoarele creșteri ale ratelor cheie din SUA, Marea Britanie și zona euro ar trebui să crească ratele medii ale dobânzilor pentru corporații cu încă 200 pb până la jumătatea anului 2023, reducând marjele firmelor cu -1,5 puncte procentuale în SUA, – 2,2 puncte procentuale în UK și mai mult de -3 puncte procentuale în țările din zona euro. Italia, Spania și Franța sunt cele mai expuse riscului. Cu toate acestea, o presiune puternică a lichidității pe termen scurt în Europa ar trebui evitată, deoarece băncile au intervenit pentru a compensa piața de obligațiuni (+22% a/a în împrumuturi noi YTD). În plus, peste 50% din împrumuturile corporative și-au crescut maturitatea la peste cinci ani, în timp ce doar 20% au crescut cu mai puțin de un an. Fără un plafon de preț pentru energie, corporațiile nefinanciare nu ar putea evita pierderile, deoarece creșterea prețurilor la energie ar genera un consum intermediar în creștere cu peste +70%, deoarece puterea lor de stabilire a prețurilor scade odată cu încetinirea rapidă a cererii.
Figura 4: Pierderea marjei ținând cont de trecerea ratelor dobânzilor în creștere (+200 pb), în pp din valoarea adăugată
Sursa: Eikon Refinitiv, Allianz Research
Una din două țări va fi peste nivelurile pre-pandemie în 2023
Specialiștii Allianz Trade prognozează o revenire a insolvențelor de afaceri de +10% în 2022 și +19% în 2023 (comparativ cu +10% și, respectiv, 14% așteptate anterior). În Europa de Vest, modelul de schimbare a regimului de insolvență indică faptul că aceasta ar trebui să fie mai mare de 10% atât pentru Franța, cât și pentru Regatul Unit în 2022, în timp ce acestea ar trebui să varieze între 0% și -10% în Germania și să scadă cu peste -10% în Italia. În acest context, Europa deVest urmează să-și depășească nivelul regional pre-pandemie de insolvență în afaceri, în 2022, în ciuda dinamicii mixte din regiune, unde Italia înregistrează mai puține insolvențe (-6% a/a), Germania este aproape stabilă (+5%), iar Regatul Unit și Franța înregistrează o revenire puternică de +51% și, respectiv, +46%. Este de așteptat ca insolvențele în Franța să crească cu +12.000 de cazuri, ajungând la 53.200 în 2023 și să depășească doar puțin nivelurile din 2019 (+3%), în ciuda unei reveniri vizibile (+29%).
În Germania se așteaptă ca insolvența să rămână sub nivelurile din 2019, în ciuda unei reveniri posibile în 2023 care ar ajunge la +17%, echivalentul a 2.450 de firme. În plus, specialiștii se așteaptă ca guvernul să rămână pregătit să acționeze într-un mod țintit, așa cum a făcut pentru a salva câteva utilități cele mai afectate, inclusiv prin ajustări temporare suplimentare ale legilor privind restructurarea și insolvența, dar și prin suspendarea temporară a obligației de a depune declarația de insolvență, dacă este necesar. În Italia, mixul dintre redresarea post-lockdown și măsurile de stat s-a dovedit a fi un succes în limitarea numărului de insolvențe mult sub nivelul lor pre-pandemie, cu 7.160 de cazuri în 2020, 8.498 de cazuri în 2021 și aproximativ 8.000 de cazuri în 2022, dacă revenirea așteptată în trimestrul IV 2022 se va concretiza.
Spania este țara cu cel mai mare risc al insolvenței atât în 2022, cât și în 2023, deoarece, redresarea post-pandemie, sprijinul statului și extinderile multiple ale moratoriului de insolvență nu au avut efectele scontate și au dus la o creștere a insolvențelor în afaceri de +30% în 2021 și +11% YTD în 2022 septembrie. În timp ce, în Marea Britanie, revenirea insolvențelor ar trebui să fie semnificativă atât pentru anul 2022, cât și pentru 2023. Normalizarea a început rapid odată cu eliminarea treptată a măsurilor de sprijin într-un context intern agravat și de problemele legate de Brexit.
Pentru Africa, Orientul Mijlociu și Europa Centrală și de Est insolvența întreprinderilor este deja peste nivelurile regionale pre-pandemice. Astfel sunt așteptate creșteri suplimentare în 2023 la un nou record, în special în Africa de Sud, Marocși Turcia. Iar în Asia, Chinaeste de așteptat să-și mențină sub control nivelul anual de insolvență din 2022, datorită unui punct de plecare scăzut și în ciuda dificultăților crescute pentru companiile cele mai expuse comerțului internațional și restricțiilor legate de Covid-19, în special în sectorul construcțiilor.
SUA, din cauza recesiunii și a problemelor aferente (finanțarea) ar trebui să declanșeze o revenire a insolvențelor de la minimele istorice atinse în 2021 (14.290 de cazuri) care s-au prelungit și în 2022 (14.570 de cazuri preconizate).
Figura 5: Indicii de insolvență la nivel mondial și regional, modificarea anuală în %
Sursa: Allianz Research
Prezicem astăzi riscul comercial și de credit, astfel încât companiile să aibă încredere în ziua de mâine
Allianz Trade este liderul mondial pe piața asigurărilor de credit comercial și un specialist recunoscut în domeniile: garanții, recuperarea creanțelor, crediti comercial structurat și risc politic. Rețeaua noastră proprie de informații analizează modificările zilnice în solvabilitatea unui număr de peste 80 de milioane de companii. Oferim companiilor încrederea de a tranzacționa, prin asigurarea plăților lor. Vă despăgubim compania în cazul unei datorii neperformante, dar, mai important, vă ajutăm să evitați din start datoriile neperformante. Ori de câte ori oferim asigurări de credit comercial sau alte soluții financiare, prioritatea noastră este protecția predictivă. Iar, dacă survine un eveniment neașteptat, ratingul nostru de credit AA vă garantează că avem resursele, susținuți de Allianz, de a vă acorda compensații și de a vă ajuta astfel să vă continuați activitatea. Având sediul central la Paris, Allianz Trade este prezentă în 52 de țări și are 5.500 de angajați. În 2021, cifra noastră de afaceri consolidată a fost de 2,9 miliarde EUR, iar tranzacțiile comerciale globale asigurate au reprezentat o expunere de 931 miliarde EUR. Pentru mai multe informații, vă rugăm să vizitați allianz-trade.com
Notă de avertizare privind declarațiile anticipative
Declarațiile din acest document pot include perspective, declarații privind așteptările viitoare și alte declarații anticipative, bazate pe opiniile și ipotezele actuale ale conducerii companiei, și implică riscuri și incertitudini cunoscute și necunoscute. Este posibil ca, în realitate, rezultatele, performanțele sau evenimentele să difere semnificativ de cele exprimate sau implicite în aceste declarații anticipative. Diferențele pot apărea din diverse cauze, printre care enumerăm (I) modificări ale condițiilor economice generale și ale situației concurențiale, în special în activitățile de bază și în piețele de bază ale Grupului Allianz, (II) situația piețelor financiare (în special evenimente legate de volatilitatea pieței, lichiditate și credite), (III) frecvența și gravitatea daunelor asociate evenimentelor asigurate, inclusiv catastrofe naturale, și evoluția cheltuielilor asociate pierderilor, (IV) nivelurile și tendințele mortalității și morbidității, (V) nivelurile de persistență, (VI) în special în activitatea bancară, gradul de nerambursare a creditelor, (VII) nivelurile ratei dobânzii, (VIII) ratele de schimb valutar, inclusiv cursul de schimb euro/dolar american, (IX) modificări ale legilor și reglementărilor, inclusiv ale reglementărilor fiscale, (X) impactul achizițiilor, inclusiv aspecte legate de integrare și măsuri de reorganizare și (XI) factori generali de concurență, în fiecare caz la nivel local, regional, național și/sau global. Probabilitatea ca unii dintre acești factori să apară sau să se manifeste mai pronunțat este mai mare ca urmare a eventualelor activități teroriste și a consecințelor acestora.
Primul marketplace cu prețuri elastice din România, Doraly.ro, anunță că deține un stoc record de peste 1.000.000 produse care participă la campania de Black Friday. Campania se derulează în perioada 1-30 noiembrie 2022 și aduce reduceri de până la 50%.
Doraly.ro precizează că de reduceri „pot beneficia atât persoanele fizice, cât și cele juridice care comandă produsele online, beneficiind de prețuri elastice, diferențiate în funcție de vânzări angro sau retail. În stocul de produse intră următoarele categorii:
976.000 de produse din textile pentru casă
500.000 de produse de amenajări interioare
102.000 de lustre, candelabre și aplice
10.000 de produse iluminat exterior
50.000 de articole de grădină
31.000 de produse electronice
26.000 de electrocasnice pentru îngrijire personală
14.000 de electrocasnice de îngrijire pentru casă
10.000 de electrocasnice de bucătărie
96.000 de jocuri si jucării pentru copii
3.800 de tunuri de caldură, aeroterme, încălzitoare de terasă, centrale termice
900 de utilaje pentru construcții.
Andrei Gheorghe, Chief Marketing Officer: „Ne așteptăm la vânzări record în anul 2022, cu o creștere de cel puțin 300% față de anul anterior. Coșul mediu va depăși în acest an 450 RON și va fi mult mai diversificat. Ne așteptăm ca majoritatea clienților Doraly.ro să profite de ofertele special pregătite pentru aceștia, dar să-și facă și stocuri pentru perioada următoare cu produse care îi pot ajuta să treacă peste aceasta perioada dificilă din punct de vedere financiar. Doraly.ro este recunoscut ca fiind primul marketplace din Romania care vine în sprijinul clienților cu prețuri elastice în funcție de cantitatea comandată.
În acest an, pe lângă stocul record de produse disponibile, numărul crescut de oferte și de comercianți prezenți în marketplace, o altă noutate este reprezentată de programul de loialitate Doraly Plus, prin care la achiziția produselor semnalizate cu eticheta +x puncte, clientul primește 1 punct pentru fiecare 1 RON cheltuit. În acest fel, clientul poate să-și reducă valoarea urmatorelor comenzi în funcție de numărul de puncte acumulate în cont.”
De asemenea, subliniază Doraliy.ro, „clienții care vor comanda de pe Doraly.ro în perioada campaniei de Black Friday, în valoare de minim 350 de lei, vor fi înscriși la tragerea la sorți care are ca premiu un voucher de cumpărături în valoare de 5000 ron, împreună cu o plimbare oferită de influencerul partener @enjoymustang, cu autoturismul acestuia, Ford Mustang”.
Doraly Expo Market reamintește că, înființat în 1993, „a fost primul parc comercial angro specializat în produse alimentare și non-alimentare din România. Dezvoltat pe o suprafață de teren de 280.000 de metri pătrați, pe ambele părți ale Șos. București-Urziceni, în Afumați, jud. Ilfov, Doraly dispune de 38 de pavilioane moderne, cu o suprafață totală închiriabilă de cca. 100.000 mp şi aproximativ 4.000 de locuri de parcare, inclusiv subteran. Parcul comercial găzduiește peste 400 de producători, importatori și distribuitori și o gamă variată de peste 550.000 de produse, de la alimente la detergenți și cosmetice, îngrijire personală, decorațiuni, instalații electrice, instalații și obiecte sanitare, electronice și electrocasnice, articole de menaj, jucării, birotică și papetărie”.
Previziunile economice de toamnă ale Comisiei Europene pentru România: 1,8% creștere economică în 2023 și 2,2% în 2024
După un an 2022 cu o creștere importantă, economia României urmează să încetinească, estimându-se că PIB-ul real va crește cu aproximativ 2 % în următorii ani, din cauza inflației în urcare, a înăspririi condițiilor financiare și a urmărilor războiului de agresiune al Rusiei împotriva Ucrainei. Se preconizează că inflația va atinge un nivel maxim la sfârșitul anului 2022 și că va rămâne la un nivel ridicat în 2023, înainte de a scădea în 2024. Șomajul se va menține la aproximativ 5-6 %. Se estimează că deficitul public va scădea treptat până la 4,8 % în 2024, ca urmare a veniturilor ridicate și a scăderii cheltuielilor curente ca pondere din PIB, în principal pe fondul unei creșteri semnificative a PIB-ului nominal. Ponderea datoriei în PIB va fi de circa 47,6 % în 2024.
În ansamblu, se estimează că PIB-ul real va înregistra o creștere cu 5,8 % în 2022, cu 1,8 % în 2023 și cu 2,2 % în 2024. În privința riscurilor, previziunile macroeconomice înclină către o evoluție negativă, deoarece întârzierile în ceea ce privește punerea în aplicare a planului de redresare și reziliență al României ar putea reduce investițiile și creșterea economică.
La nivelul UE
După o primă jumătate a anului puternică, economia UE a intrat într-o fază mult mai dificilă. Șocurile declanșate de războiul de agresiune al Rusiei împotriva Ucrainei afectează cererea mondială și consolidează presiunile inflaționiste la nivel mondial. UE se numără printre cele mai expuse economii avansate, din cauza proximității sale geografice față de război și a dependenței puternice de importurile de gaze din Rusia. Criza energetică erodează puterea de cumpărare a gospodăriilor și afectează producția. Percepția generală asupra economiei a scăzut semnificativ. Prin urmare, deși se preconizează că creșterea în 2022 va fi mai bună decât se preconizase anterior, perspectivele pentru 2023 sunt semnificativ mai slabe în ceea ce privește creșterea economică și mai ridicate în ceea ce privește inflația în comparație cu previziunile intermediare ale Comisiei din vara acestui an.
Creșterea preconizată se va contracta semnificativ la sfârșitul anului
Creșterea PIB-ului real în UE a surprins prin creșterea sa în prima jumătate a anului 2022, întrucât consumatorii și-au reluat puternic cheltuielile, în special pentru servicii, în urma relaxării măsurilor de limitare a răspândirii COVID-19. Expansiunea a continuat în trimestrul III, deși într-un ritm considerabil mai lent.
Pe fondul incertitudinii ridicate, al presiunilor ridicate asupra prețurilor la energie, al erodării puterii de cumpărare a gospodăriilor, al unui mediu extern mai slab și al unor condiții de finanțare mai stricte, se preconizează că UE, zona euro și majoritatea statelor membre vor intra în recesiune în ultimul trimestru al anului. Cu toate acestea, dinamica puternică din 2021 și creșterea puternică din prima jumătate a anului urmează să ducă la creșterea PIB-ului real în 2022 în ansamblu la 3,3 % în UE (3,2 % în zona euro) – cu mult peste nivelul de 2,7 % preconizat în previziunile intermediare din vară.
Pe măsură ce inflația continuă să ducă la reducerea veniturilor disponibile ale gospodăriilor populației, se preconizează că în trimestrul I al anului 2023 activitatea economică va continua să se contracte. Se preconizează că creșterea economică va reveni în Europa în primăvară, deoarece inflația își relaxează treptat influența asupra economiei. Cu toate acestea, având în vedere dificultățile puternice care frânează în continuare cererea, activitatea economică va fi modestă, creșterea PIB ajungând la 0,3 % în 2023 în ansamblu, atât în UE, cât și în zona euro.
Se preconizează că, până în 2024, creșterea economică își va recâștiga treptat forța, ajungând în medie la 1,6 % în UE și la 1,5 % în zona euro.
Inflația nu a atins încă nivelul maxim înainte de relaxarea treptată
Se preconizează că valorile inflației mai ridicate decât cele preconizate în primele zece luni ale anului 2022 și presiunile tot mai mari asupra prețurilor au dus la creșterea inflației la sfârșitul anului și au ridicat rata anuală a inflației la 9,3 % în UE și la 8,5 % în zona euro. Se preconizează că inflația va scădea în 2023, dar va rămâne ridicată la 7,0 % în UE și la 6,1 % în zona euro, înainte de a se tempera la 3,0 % și, respectiv, 2,6 % în 2024.
În comparație cu previziunile intermediare din vară, aceasta reprezintă o revizuire în sens ascendent de aproape un punct procentual pentru 2022 și de peste două puncte procentuale în 2023. Revizuirile reflectă în principal prețuri cu ridicata semnificativ mai mari la gaze și energie electrică, care exercită presiuni asupra prețurilor cu amănuntul la energie, precum și asupra majorității bunurilor și serviciilor din coșul de consum.
Cea mai puternică piață a forței de muncă din ultimele decenii va rămâne rezilientă
În pofida mediului dificil, piața forței de muncă a continuat să aibă performanțe solide, înregistrând cel mai ridicat nivel de ocupare a forței de muncă și de participare, în timp ce șomajul a rămas la cel mai scăzut nivel din ultimele decenii. Expansiunea economică puternică a determinat angajarea a încă două milioane de persoane în prima jumătate a anului 2022, ceea ce a dus la creșterea numărului de persoane angajate în UE la un nivel record de 213,4 milioane. Rata șomajului a rămas la un nivel minim record de 6,0 % în septembrie.
Se preconizează că piețele forței de muncă vor reacționa cu întârziere la încetinirea activității economice, dar vor rămâne reziliente. Creșterea ocupării forței de muncă în UE este estimată la 1,8 % în 2022, înainte de a stagna în 2023 și de a se apropia moderat de 0,4 % în 2024.
Ratele șomajului în UE sunt estimate la 6,2 % în 2022, 6,5 % în 2023 și 6,4 % în 2024.
Creșterea economică scăzută, inflația ridicată și măsurile de sprijin pentru energie afectează deficitele
Creșterea nominală puternică în primele trei trimestre ale anului și eliminarea treptată a sprijinului legat de pandemie au determinat o reducere suplimentară a deficitelor publice în 2022, în pofida noilor măsuri adoptate pentru a atenua impactul creșterii prețurilor la energie asupra gospodăriilor și întreprinderilor. După ce a scăzut la 4,6 % din PIB în 2021 (5,1 % în zona euro), se preconizează că deficitul în UE va continua să scadă la 3,4 % din PIB în acest an (3,5 % în zona euro).
Cu toate acestea, în 2023, deficitul public agregat va crește din nou ușor (la 3,6 % în UE și la 3,7 % în zona euro), pe măsură ce activitatea economică se deteriorează, cheltuielile cu dobânzile cresc, iar guvernele extind sau introduc noi măsuri discreționare pentru a atenua impactul prețurilor ridicate ale energiei. Retragerea planificată a acestora în cursul anului 2023 și reluarea creșterii economice ar trebui să reducă ulterior presiunea asupra bugetelor publice. Prin urmare, deficitul este estimat la 3,2 % din PIB în UE și la 3,3 % în zona euro în 2024.
În perioada analizată în previziuni, se preconizează o reducere suplimentară a ponderii a datoriei publice în produsul intern brut în UE, de la 89,4 % din PIB în 2021 la 84,1 % din PIB în 2024 (și de la 97,1 % la 91,4 % în zona euro).
Un grad excepțional de incertitudine
Perspectivele economice rămân marcate de un grad excepțional de incertitudine, întrucât războiul de agresiune al Rusiei împotriva Ucrainei continuă, iar potențialul apariției unor noi perturbări economice este departe de a fi epuizat.
Cea mai mare amenințare este reprezentată de evoluțiile negative de pe piața gazelor și de riscul de penurie, în special în iarna 2023-24. Dincolo de aprovizionarea cu gaze, UE rămâne expusă în mod direct și indirect la noi șocuri asupra altor piețe de mărfuri care reacționează la tensiunile geopolitice.
Inflația de lungă durată și eventualele ajustări dezordonate de pe piețele financiare mondiale la noul mediu cu rate ridicate ale dobânzii rămân, de asemenea, factori de risc importanți. Ambele sunt amplificate de potențialul de neconcordanță între obiectivele de politică bugetară și cele de politică monetară.
Context
Aceste previziuni se bazează pe o serie de ipoteze tehnice referitoare la evoluția cursurilor de schimb, a ratelor dobânzilor și a prețurilor produselor de bază, întemeiate pe informațiile disponibile până la data de 31 octombrie. Pentru toate celelalte date-sursă, inclusiv ipotezele privind politicile publice, aceste previziuni iau în considerare informațiile disponibile până la data de 27 octombrie, inclusiv. Cu excepția cazului în care sunt anunțate și detaliate în mod corespunzător noi politici, proiecțiile pornesc de la ipoteza menținerii politicilor actuale.
Comisia Europeană publică în fiecare an două seturi de previziuni cuprinzătoare (în primăvară și în toamnă) și două seturi de previziuni intermediare (în iarnă și în vară). Previziunile intermediare cuprind valorile anuale și trimestriale ale PIB-ului și ale inflației tuturor statelor membre pentru anul în curs și pentru anul următor, precum și date agregate pentru UE și zona euro.
Previziunile economice ale Comisiei Europene din iarna anului 2023 vor actualiza previziunile privind PIB-ul și inflația și se preconizează că vor fi prezentate în februarie 2023.
Criptoactivele majore, cum ar fi bitcoin și ethereum, au scăzut puternic în ultima săptămână, pe fondul unor evenimente negative majore care au afectat piața.
Bitcoin a început săptămâna aproape de 21.000 de dolari, dar pe măsură ce piața a digerat evenimentele de presă majore, prețul a ajuns sub 15.600 de dolari pe platforma eToro – cel mai scăzut nivel din noiembrie 2020. Prețul s-a stabilizat oarecum în weekend la peste 16.000 de dolari, bitcoin tranzacționându-se acum în jurul valorii de 16.400 de dolari.
Între timp, Ether a înregistrat evoluții similare, începând săptămâna aproape de 1.600 de dolari înainte de a se prăbuși sub 1.100 de dolari. De atunci, prețul s-a stabilizat, menținându-se în jurul valorii de 1.200 de dolari în weekend.
Climatul negativ al pieței afectează bitcoin
Actualul climat negativ de pe piață a afectat puternic majoritatea criptoactivelor, dar unii factori specifici afectează acum bitcoin, deoarece deținătorii caută să-și protejeze pozițiile de volatilitatea pieței.
Scăderea nivelurilor de preț este remarcabil de asemănătoare cu cea a pieței bear din 2018, bitcoin scăzând la noi minime aproape exact la un an de când a atins un nou maxim istoric. Datele pozitive privind inflația au stabilizat într-o oarecare măsură prețul, dar cu o oarecare întârziere față de revenirea observată în cazul acțiunilor.
JPMorgan a făcut o nouă predicție privind prețul celui mai mare criptoactiv din lume, afirmând că bitcoin ar putea scădea cu încă 25% – până la 13.000 de dolari, făcând comparații cu precedenta cădere a pieței din luna mai, odată cu prăbușirea terra.
Consumul de energie pentru Bitcoin crește accelerat – raport
Un nou raport global privind mineritul Bitcoin, realizat de Bitcoin Mining Council, a arătat că utilizarea de energie a criptoactivului a crescut în ultimul an. Potrivit raportului, consumul de energie pentru mineritul bitcoin a crescut cu 41%, dar eficiența a crescut cu aproximativ 23%, în special datorită utilizării tot mai mari a surselor de energie verde.
Utilizarea de energie de către minerii de bitcoin pentru validarea blocurilor a fost foarte criticată în ultimele luni, în special odată cu apariția proiectului The Merge al rețelei Ethereum, care are ca scop reducerea consumului de energie cu peste 99%.
Raportul susține însă că Bitcoin utilizează în continuare doar aproximativ 0,16% din resursele energetice ale globului, emițând doar 0,1% din emisiile de carbon, ceea ce reprezintă o cantitate „neglijabilă”. Deși ar putea fi așa, rețeaua continuă să atragă critici, iar aceasta este acum una dintre liniile clare de demarcație dintre ea și cel mai mare concurent al său.
FIFA lansează jocuri pe blockchain înainte de Cupa Mondială
Consiliul de conducere al fotbalului mondial, FIFA, a lansat un set de patru jocuri bazate pe blockchain înainte de Cupa Mondială de fotbal masculin, care va începe duminică. Lansarea include un joc de inteligență artificială, un joc axat pe metavers numit Uplandme, bazat pe metaversul deja existent Upland, și alte două jocuri.
Sporturile electronice reprezintă unul dintre sectoarele tech cu cea mai rapidă creștere din lume, jucătorii și jocurile având acum audiențe și generând venituri mari. Cu toate că aceste patru jocuri FIFA sunt oarecum excentrice, este o oportunitate pentru fotbalul mondial de a profita de piața în creștere în timpul unui mare eveniment sportiv internațional live.
Pentru mulți tineri, accesul la sporturi precum fotbalul este mai întâi online. Acești nativi digitali se simt confortabil să interacționeze cu sportul prin intermediul jocurilor. În ceea ce privește aplicațiile blockchain ale jocurilor, unul dintre acestea include fațete de tip NFT care permit jucătorilor să își construiască propria bucată de imagini și momente de la Cupa Mondială FIFA, în timp ce jocul de metaverse Upland oferă proprietatea reală a drepturilor de proprietate digitală.
Temerile legate de inflație încep să se calmeze, dând investitorilor noi speranțe că băncile centrale vor face o pauză în ceea ce privește majorarea ratelor dobânzilor. Bursele de valori au reacționat pozitiv săptămâna trecută la cele mai recente cifre privind inflația din SUA, care arată o scădere, optimismul reînnoit aducând cumpărătorii înapoi pe piață.
Bancherii centrali europeni se așteaptă ca și inflația din zona euro să își atingă vârful în curând. Banca Centrală Europeană se așteaptă ca inflația să ajungă la 8,1% la sfârșitul anului și a majorat dobânzile de trei ori în acest an, rata sa de referință fiind acum de 1,5%.
În România, inflația (IPC) a crescut cu 1,28% în octombrie, dar inflația anuală a încetinit la 15,32%, de la 15,88% în luna precedentă. Creșterea prețurilor s-a datorat în principal alimentelor care au crescut cu 2,29% față de septembrie, în timp ce mărfurile nealimentare și serviciile au înregistrat doar creșteri marginale, sub 1%. Cea mai mare creștere a prețurilor a fost la zahăr, care a crescut cu 11,85%, urmat de cartofi cu aproape 8% și ouă cu peste 6,6%. Deși este fostul campion al creșterilor de prețuri, uleiul vegetal s-a ieftinit ușor cu 0,03%.
Salariile medii brute în luna septembrie au fost de 6457 lei, cu 109 lei (1,7%) mai mari decât în luna precedentă. Salariul mediu net a fost de 4003 RON și a crescut de asemenea cu 1,8%. La nivel anual, creșterea salariilor din România a fost de 13,8%, cu doar 2% sub rata inflației.
La nivel global, inflația este principalul motiv de îngrijorare pentru 42% dintre respondenții unui sondaj Ipsos. Aceeași preocupare o putem observa și în sondajul eToro Retail Investor Beat, unde 23% dintre investitorii chestionați sunt îngrijorați de evoluția acestui indicator. În SUA, inflația este, de asemenea, principala temere pentru investitori. Prin urmare, nu a fost o surpriză faptul că piețele au crescut după ultimele date privind inflația, unele mai bune decât se așteptau.
Rata anuală a inflației în SUA a încetinit pentru a patra lună, ajungând la 7,7% în octombrie, cel mai scăzut nivel din ianuarie, sub previziunile pieței de 8% și mult mai jos decat 8.2%, cifra publicată în septembrie. Comparativ cu luna precedentă, IPC a crescut cu 0,4%, la fel ca în septembrie și sub așteptările unei rate mai mari de 0,6%. Toate aceste date privind inflația au fost combinate cu o creștere a numărului de cereri de șomaj de 225.000, mai mare decât cele 220.000 prognozate.
Piața a reacționat imediat, oferind investitorilor cea mai mare mișcare ascendentă a S&P 500, bazată pe datele IPC din 1949 încoace. Vedeta a fost Nasdaq care a crescut cu 7% în timpul ședinței de joi, dar este încă în scădere cu aproape 30% față de maximele de anul trecut. Motivul din spatele acestei mișcări a fost speranța că Fed și-ar putea schimba politica de majorare de dobânzi, având în vedere că datele încep să se alinieze cu poziția sa privind combaterea inflației.
Cu toate acestea, bucuria a fost estompată de prognoza Universității din Michigan privind inflația, aceasta fiind mai proastă decât așteptările, cu o inflație pe un an de 5,1% iar pe următorii 5 ani aceasta crescând la 3%. Indicatorul de încredere a consumatorilor s-a deteriorat, de asemenea, dar piețele nu au dorit să renunțe la câștigurile de joi și au reușit să închidă pe verde, Nasdaq crescând vineri cu încă 1,88%, după o săptămână nebună. Piețele au în continuare același comportament optimist pe o piață bear, dar o creștere susținută este încă puțin probabilă până când inflația nu va scădea semnificativ.
Piața de autoturisme și vehicule comerciale ușoare noi din România va fi singura dintre cele cinci piețe din Europa Centrală, analizate în raportul PwC Autofacts, care va înregistra creștere în acest an, cu un plus de 2,1%, până la un volum de 141.000 de unități. Pentru Polonia este estimată o scădere de peste 6%, pentru Slovacia de 6%, pentru Ungaria de 5% și pentru Cehia de 4%.
Daniel Anghel
„Toate cele cinci țări prezintă corecții în scădere pentru perspectivele de vânzări pentru 2022 și 2025, reflectând problemele persistente ale lanțului de aprovizionare, lipsa forței de muncă și scăderea sentimentului privind evoluția economică. În România, redresarea din primele nouă luni ale acestui an, cu 8% față de 2021, s-a datorat creșterii cu 24% înregistrată în trimestrul al treilea, față de cel anterior. Totuși, vânzările din acest an se situează cu circa 30% sub nivelul înregistrat în aceeași perioadă din 2019”, a declarat Daniel Anghel, Partener, Liderul serviciilor pentru industria automotive, PwC România.
Potrivit raportului Autofacts, realizat pe baza datelor IHS Markit, până în 2025, toate cele cinci piețe vor înregistra creșteri: de 36,7% Slovacia, de 35% România, de 10% Ungaria, de 9% Polonia și de 8% Cehia.
Evoluția producției în România și previziuni
Producția de autoturisme și vehicule comerciale ușoare din România pentru întregul an este așteptată să crească cu 15,7% față de 2021, fiind prima perspectivă pozitivă după pandemie.
Până în 2024, Autofacts estimează că nivelul general al producției va depăși vârful anterior din 2019, fiind prognozate 532.000 unități. În ceea ce privește producția în funcție de grupurile strategice, se preconizează că atât Ford, cât și Renault/Nissan/ Mitsubishi vor înregistra o creștere pozitivă până în 2029.
România se plasează încă pe locul al treilea în Europa Centrală după nivelul producției auto din acest an, după Cehia și Slovacia și înaintea Poloniei și Ungariei. Estimările Autofacts arată însă că în 2029 România va fi depășită de Polonia, iar diferența față de producția din Ungaria se va reduce semnificativ.
Per total, producția din cele cinci țări va crește cu 7,6% în acest an, până la 3,54 milioane de vehicule, dar va rămâne cu 13,7% sub volumul din 2019.
Situația producției în cele cinci țări analizate continuă să fie afectată de lipsa continuă a semiconductorilor, precum și de războiul din Ucraina. În trimestrul al treilea, întreaga producție auto din Europa s-a redus cu 440.000 unități, din care 8% (34.700 unități) reprezintă pierderile Cehiei, Poloniei, Slovaciei, României și Ungariei.
În ceea ce privește producția de vehicule electrice și hibrid, rata de creștere prognozată este de 262% între 2022 și 2029, mai mare față de nivelul prognozat în ediția anterioară a Autofacts, de 239%, iar BEV va fi principala tehnologie de propulsie, cu peste 50% din total.
Compania Nestlé România a plantat, în parteneriat cu Asociația Mai Mult Verde, 20.000 de puieți de salcâm în comuna Mârșa din județul Giurgiu, pe 4 hectare. Au participat 200 de persoane, angajați și parteneri Nestlé, precum și voluntari Mai Mult Verde, care au răspuns pozitiv apelului de a planta împreună pentru o Românie mai curată și mai verde.
Prin această acțiune, Nestlé lansează Pădurea de Miere, reunind toate proiectele și programele de împădurire și biodiversitate din România. Totodată, Nestlé România finalizează și campania „Un viitor mai verde”, derulată la nivel național în perioada 12 mai-30 iunie, care își propunea la acea dată să ofere consumatorilor, pe lângă produse cu tradiție, ocazia de a câștiga premii sustenabile, care fac bine societății, dar mai ales mediului înconjurător. Pentru fiecare înscriere în campania promoțională, Nestlé plantează acum câte un puiet de salcâm în Pădurea de Miere.
Actuala acțiune de împădurire este realizată sub umbrela pilonului de sustenabilitate „Nestlé for a Waste Free World”, în completarea acțiunilor de ecologizare din 2019 și a plantării de puieți de salcâm și de molid din 2020 și 2021.
Irina Siminenco, Corporate Affairs Manager Nestlé România: „Biodiversitatea și sănătatea reprezintă arii prioritare pentru Nestlé și, de aceea, mă bucură enorm lansarea proiectului Pădurea de Miere. Prin acesta aducem laolaltă toate proiectele noastre de împădurire, campaniile de educare și conștientizare în școli și către publicul larg, inițiativele de mapare și promovare a biodiversității din România. Credem cu tărie în rolul albinelor în ecosistemul local și ne concentrăm eforturile pentru ajutarea acestora, susținerea comunităților locale de apicultori, contribuind în același timp la refacerea solurilor și zonelor degradate. În România, am plantat 55.000 de puieți în perioada 2019-2021 alături de Parcul Național Cozia, iar anul acesta plantăm 20.000 de salcâmi cu ajutorul Asociației Mai Mult Verde.”
Nestlé accentuează că, în direcția dezvoltării durabile, urmărește „ca la nivel global să atingă zero emisii nete până în 2050, prin tranziția la energie regenerabilă în proporție de 100%, prin dezvoltarea de ambalaje alternative, prin inovarea în rețete și, nu în ultimul rând, prin implicarea concretă în activități care să ducă la creșterea gradului de biodiversitate și reducerea cantității de CO2 prin plantări de copaci. Nestlé și-a luat angajamentul să planteze la nivel global 20 de milioane de copaci pe an”.
Nestlé subliniază, de asemenea, că „abordează problema emisiilor de CO2 în toate comunitățile în care operează peste tot în lume, și își bazează strategia de dezvoltare durabilă pe mai multe acțiuni concrete, cum ar fi: folosirea de ingrediente din surse sustenabile, inovații în ambalaje, un impact mai mic asupra mediului prin schimbarea flotei auto, trecerea la branduri neutre din punct de vedere al emisiei de carbon, transformarea portofoliului de produse, utilizarea energiei din surse regenerabile în procesul de producție, reducerea cantității de dioxid de carbon din atmosferă și, nu în ultimul rând, campanii de awareness”.
România are un fond important de clădiri construite între anii 1960 și 1990, fiind fără izolare termică sau cu izolare termică minimă. În acest context, o mare parte din energia consumată în clădiri pentru încălzire și răcire este risipită. Reabilitarea clădirilor va conduce la diminuarea semnificativă a necesarului de energie, ceea ce va reduce nu doar presiunea pe bugetul de cheltuieli al consumatorilor, ci și pe necesarul de importuri de combustibili fosili, consolidând astfel securitatea energetică a țării. Acest subiect va fi analizat în cadrul celei de-a patra ediții a Forumului România Eficientă, care va avea loc pe data de 24 noiembrie 2022, în București. În contextul crizei actuale a prețurilor la energie, ce acutizează nevoia de a avea un stoc de clădiri mai eficient și cu emisii mai mici de carbon, tema conferinței din acest an este „Rolul clădirilor în REPowerEU” („The Role of Buildings to REPowerEU”).
Dat fiind că la nivel european clădirile reprezintă principalul consumator de energie, prin planul REPowerEU, Comisia Europeană recunoaște rolul major al clădirilor în consolidarea securității energetice a Uniunii, propunând măsuri de creștere a eficienței energetice în sectorul construcțiilor.
Pe lângă termoizolația de înaltă performanță, este nevoie și de modernizarea sistemelor de încălzire vechi și ineficiente, utilizarea surselor regenerabile de energie și a căldurii recuperate, precum și de încălzire centralizată inteligentă.
Una dintre măsurile cuprinse în REPowerEU este Inițiativa europeană privind acoperișurile solare. Astfel, toate clădirile noi ar trebui să fie „pregătite pentru energia solară” (“solar ready”), adică proiectate pentru a optimiza potențialul de generare a energiei solare pe baza radiației solare de pe amplasament, permițând instalarea avantajoasă a tehnologiilor solare, fără intervenții structurale costisitoare.
Statele membre asigură instalarea unor instalații adecvate de energie solară: (a) până la 31 decembrie 2026, pe toate clădirile publice și comerciale noi cu suprafață utilă mai mare de 250 mp; (b) până la 31 decembrie 2027, pe toate clădirile publice și comerciale existente cu suprafață utilă mai mare de 250 mp; și (c) până la 31 decembrie 2029, pentru toate clădirile rezidențiale noi.
Prevederile se regăsesc în Propunerea de Directivă a Parlamentului European și a Consiliului de modificare a Directivei (UE) 2018/2001 privind promovarea utilizării energiei din surse regenerabile, a Directivei 2010/31/UE privind performanța energetică a clădirilor și a Directivei 2012/27/UE privind eficiența energetică, propuse ca parte a pachetului legislativ Fit for 55.
„Implementarea pe scară largă a energiei solare în clădiri ar avea o contribuție majoră la protejarea mai eficace a consumatorilor de prețurile tot mai mari și volatile ale combustibililor fosili, ar reduce expunerea cetățenilor vulnerabili la costurile ridicate ale energiei și ar genera beneficii de mediu, economice și sociale mai ample”, se arată în textul legislativ menționat (care poate fi consultat AICI).
„Statele membre ar trebui, de asemenea, să valorifice pe deplin măsurile de sprijin disponibile, cum ar fi aplicarea unor cote reduse de TVA pentru sistemele de încălzire cu randament ridicat și pentru izolarea clădirilor, precum și alte măsuri de tarifare a energiei, care încurajează tranziția la pompele de căldură și achiziționarea de aparate mai eficiente”, menționează Comisia Europeană în Comunicarea „REPowerEU Plan”, prezentată în luna mai 2022.
Creșterea prețurilor la energie a redus perioada de recuperare a investițiilor în eficiența energetică, așadar este nevoie de un efort reînnoit pentru a elimina constrângerile legate de lichiditate și de informații care frânează astfel de investiții profitabile, se arată în Planul UE „Economii de energie”, tot parte a REPowerEU.
O atenție specială trebuie acordată persoanelor aflate în sărăcie energetică. În Propunerea de Directivă privind eficiența energetică (reformare), publicată de Parlamentul European în septembrie 2022, se prevede: „Statele membre pun în aplicare măsuri de îmbunătățire a eficienței energetice și măsuri conexe de protecție sau de informare a consumatorilor cu prioritate în rândul consumatorilor vulnerabili, al persoanelor afectate de sărăcie energetică, al gospodăriilor cu venituri reduse și, acolo unde este cazul, al persoanelor care trăiesc în locuințe sociale, pentru a atenua sărăcia energetică”.
Iată doar câteva dintre noutățile legislative în materie de eficiență energetică în clădiri care se pregătesc la nivel european. Acestea vor fi dezbătute la Forumul România Eficientă de pe data de 24 noiembrie 2022, o conferință internațională ce va fi transmisă live atât pe website, cât și pe pagina de Facebook a programului România Eficientă. Experții vor analiza, de asemenea, oportunitățile și provocările eficienței energetice în clădirile din România și din regiune, explorând totodată tehnologiile care pot contribui la atingerea obiectivelor de eficiență energetică.
70% din peste 500 de companii globale raportează un randament financiar mai mare decât se așteptau în urma inițiativelor climatice în beneficiul planetei
Aceste rezultate contrazic îngrijorările că acțiunile dedicate climei ar putea afecta performanța financiară, de care se tem o treime dintre companii
Majoritatea angajamentelor climatice nu merg suficient de departe sau de repede pentru a se alinia cu obiectivele Acordului de la Paris: mai puțin de jumătate dintre companii plănuiesc să reducă emisiile cu peste 45% sau au stabilit obiective până în 2030
EY a publicat 2022 Sustainable Value Study – realizat cu peste 500 de directori de sustenabilitate și echivalenți, care reprezintă companii cu o valoare de peste 1 miliard de USD din întreaga lume.
Sondajul relevă faptul că societățile care au luat măsuri decisive pentru climă au beneficiat de o valoare financiară neașteptată în creșterea veniturilor și a profiturilor. Șapte din 10 companii au spus că au înregistrat beneficii financiare care le-au depășit așteptările. Rezultatele studiului arată că acele companii care întreprind cele mai ambițioase acțiuni în domeniul climei înregistrează și cele mai mari beneficii financiare, având de 2,4 ori mai multe șanse de a obține un randament financiar semnificativ mai mare decât se așteptau.
Companiile care adoptă cele mai îndrăznețe măsuri înregistrează, de asemenea, beneficii pozitive neașteptate în domenii precum păstrarea personalului, recrutarea, percepția brandului și comportamentul de cumpărare al clienților.
Aceste dovezi contrazic temerile multor companii că acțiunile pentru climă le-ar putea afecta performanța financiară. Studiul EY arată că aceste temeri constituie una dintre cele mai importante bariere care împiedică companiile să întreprindă acțiuni suplimentare în domeniul climei. Un procent de 36% dintre participanții la studiu au spus că au fost îngrijorați că aceste acțiuni vor avea un impact negativ asupra performanței financiare a companiei și că le vor reduce capacitatea competitivă pe piață pe termen scurt.
Aceste rezultate sunt de natură să le dea încredere acelor companiilor care nu au anunțat încă planuri ambițioase privind schimbările climatice, prin faptul că se obțin avantaje financiare. Este o situație avantajoasă atât pentru mediul de afaceri, cât și pentru sustenabilitatea globală, care este din ce în ce mai critică, deoarece acțiunile pe care le întreprind companiile acum nu vor merge suficient de departe sau de repede pentru a satisface nevoile planetei, raportat la obiectivele stabilite prin Acordul de la Paris.
Un procent de 93% dintre companiile intervievate și-au luat un angajament public privind schimbările climatice, dar puțin peste o treime (35%) au un angajament pentru 2030 și mai puțin de jumătate (42%) intenționează să reducă emisiile cu 45% sau mai mult – o reducere de 45% până în 2030 fiind ținta globală stabilită prin Acordul de la Paris, pentru a menține creșterea temperaturii globale în limitele de 1,5°C și 2°C. Doar 11% dintre companiile respondente și-au luat un angajament de zero net.
Massimo Bettanin (foto), Partener, Schimbări Climatice şi sustenabilitate: „Principala concluzie a ultimului sondaj EY ar putea părea surprinzătoare, deoarece adesea se consideră că acțiunile de combatere a schimbărilor climatice afectează negativ performanța financiară a companiilor. Dimpotrivă, există o serie de factori care au legătură cu sustenabilitatea și care, dacă sunt bine abordați, pot duce la crearea de valoare. Un rezultat comun al unei strategii solide de sustenabilitate este reducerea costurilor care rezultă din eficiența energetică și a resurselor, minimizarea deșeurilor și reformularea produselor, aspecte deosebit de relevante pentru acele organizații care au un consum intensiv de energie și/sau resurse. În egală măsură, înțelegerea și abordarea cererii și așteptărilor emergente ale clienților pot debloca noi oportunități de piață și pot crește vânzările și veniturile – sau le pot menţine. O propunere solidă de sustenabilitate ajută, de obicei, întreprinderea să înțeleagă și să anticipeze mai bine reglementările în evoluție rapidă, preferințele clienților și riscurile fizice și, apoi, să aloce capitalul către oportunități mai promițătoare și mai profitabile pe termen lung. Prin urmare, nu ar trebui să fie o surpriză faptul că întreprinderile care sunt inovative și care integrează pe deplin „sustenabilitatea” în strategia lor de identificare a oportunităților și de atenuare a riscurilor au o pârghie mai bună pentru a obține performanțe financiare superioare acum și în viitor.”
Cel mai mare dezvoltator de centre luxury SPA din București, THAIco SPA, liderul pieței românești de servicii SPA asiatice, a fost desemnat Continental Winner 2021 Europa, categoria Luxury Traditional SPA, la Gala World Luxury Spa Awards care a avut loc în Mauritius.
Camelia Pătru, manager operațiuni THAIco SPA România: „Toate locațiile noastre sunt un paradis al senzualității, o simbioză unică de elemente de wellness asiatice și europene, proiectate de arhitecți celebri, care știu ce este adevăratul lux. Terapeuții centrelor THAIco SPA sunt specialiști ai terapiilor faciale și corporale, sunt originari din țări precum Bali, Thailanda, Filipine și Indonezia, temeinic și permanent instruiți în arta atingerii. Nominalizarea și câștigarea premiului Continental Winner 2021 – categoria Luxury Traditional SPA pe Europa certifică alinierea serviciilor THAIco SPA la standardele internaționale.”
După cum îl descrie THAIco SPA, „cel mai recent proiect THAIco SPA, lansat luna trecută în interiorul hotelului Radisson Blu din București, cu o investiție de aproximativ 500.000 euro, pe o suprafață de 500 mp, se remarcă prin arhitectura orientală de înaltă clasă, cu finisaje complexe ce creează spații naturale, specifice pentru masaje tradiționale asiatice.
Primul centru deschis în 2016, într-o vilă interbelică superbă din apropierea Pieței Victoriei din Capitală, are un design oriental, special desenat pentru răsfăț, relaxare și visare. Sunt oferite o multitudine de tratamente, pentru minte, corp și suflet, prin care clienții își recapătă pacea, calmul și armonia. Într-un cadru unic, în care terapeutele îmbină practicile asiatice – masaj, presopunctură, streching, aromaterapie – cu cele internaționale de succes, fiecare client beneficiază de o experiență senzorială memorabilă.
Cel de-al doilea centru THAIco SPA este amplasat în incinta hotelului Novotel de pe Calea Victoriei și oferă servicii noi pe lista facilităților oferite celor care apreciază experiența THAIco. Pentru că grija pentru sănătate și pentru un tonus bun este un proces care nu trebuie să se oprească niciodată, în această locație, oaspeții beneficiază de piscină și de echipamentele necesare pentru a-și continua rutina zilnică de exerciții fizice. Terapiile SPA asiatice sunt dedicate celor care vor să se elibereze de stresul unui zbor lung, al unei zile încărcate și aduc un plus de relaxare celor care își petrec vacanța în România.
Experiența serviciilor THAIco SPA implică un ritual sacru în care clienții pășesc mai întâi în sanctuarul liniștii și relaxării, savurează o băutură caldă în preambulul unei experiențe de neuitat, se delectează la hammam, la saunele (uscată și umedă) și beneficiază de mâinile tămăduitoare ale terapeutelor profesioniste. Toate încăperile sunt amenajate în stil asiatic, cu lumini difuze, mobilier originar din Orientul Mijlociu, accesorii din materiale autentice, candelabre & statuete ce amintesc de templele budiste, lenjerie fină, prosoape de baie moi, miresme exotice.
Mixul dintre poziționare, arhitectură, terapeuți, ingredientele orientale au poziționat THAIco SPA în topul listei spa-urilor din București atât pentru români, cât și pentru turiștii străini”.
World Luxury SPA Awards este definit ca „punctul culminant al realizării în industria SPA de lux, oferind recunoaștere internațională, votată de oaspeți, călători și jucători din industrie. Peste 250.000 de călători internaționali votează în fiecare an pe o perioadă de patru săptămâni pentru a selecta câștigătorii. Spa-urile de lux au posibilitatea de a participa la World Luxury Spa Awards prin înscrierea în categorii care își prezintă punctele de vânzare, destinațiile și facilitățile unice”.
Experiența altor țări arată că numărul companiilor care investesc în CDI crește pe măsură ce deducerea oferită este mai amplă.
1% din PIB – Acesta este noua țintă asumată de autorități prin Planul Național de Cercetare-Dezvoltare și Inovare în perioada 2022-2027, țintă care nu ar putea fi atinsă fără contribuția fondurilor private. La acest moment, în România, raportul cheltuielilor din PIB alocate acestor tipuri de activități este de 0,47%, cheltuielile realizate de statul român scăzând, chiar, marginal, deși schemele de ajutor de stat au fost în creștere. În prezent, pachetul de facilități fiscale oferit de România pentru activități din cercetare-dezvoltare cuprinde o deducere suplimentară de 50% din totalul cheltuielilor întreprinse în acest scop, amortizarea accelerată a activelor utilizate în scopuri de cercetare-dezvoltare și scutirea impozitului pe veniturile din salarii ale cercetătorilor și ale altor angajați implicați în cercetare-dezvoltare, inovare (CDI). În Lituania, Slovacia, Ungaria, Polonia și Croația, deducerile suplimentare ating valori semnificative de până la 300% din totalul cheltuielilor, relevă cel mai recent studiu al KPMG în România – „Facilități fiscale și alte instrumente de stimulare a activităților de cercetare-dezvoltare – un potențial semnificativ la îndemâna României pentru creștere economică”.
„Tendința este îngrijorătoare, mai ales în condițiile în care statele membre ale Uniunii Europene par să accelereze rata de majorare a acestor tipuri de investiții”, declară Ramona Jurubiță, Country Managing Partner, KPMG în România. „În plus, stimulentele pentru cercetare-dezvoltare reprezintă unul dintre principalii factori ce determină intensificarea investițiilor în cercetare-dezvoltare, investiții care conduc la creștere economică și dezvoltare pe termen lung a unei țări, între cei doi termeni existând o relație de cauzalitate. Și, așa cum a arătat-o un sondaj întreprins luna trecută, companiile vor să investească, să se implice, într-o proporție covârșitoare”, mai explică liderul KPMG în România.
Daniel Pană
„Pentru a înțelege importanța deducerilor, să luăm exemplul unei companii care investeşte 1.000.000 euro în activităţi de cercetare-dezvoltare. În România, aceasta poate, în anumite condiţii, să îşi reducă impozitul pe profit cu aproximativ 80.000 euro, adică un discount de 8% asupra costurilor implicate, o sumă deloc neglijabilă. Pe de altă parte, însă, în Polonia, pentru o investiție similară, compania ar fi primit un „discount” de până la 38%, adică mai mult de o treime din costuri. Unde ți-ai dori să investești?”, întreabă retoric Daniel Pană, Partener Consultanță Fiscală, KPMG în România.
În plus, raportul de cheltuieli private – publice la nivelul României este de aproximativ unu la doi. Această alocare relativ redusă de resurse din mediul de afaceri pentru activități de CDI în România contribuie și ea la volumul total scăzut în comparație cu alte țări ale UE.
Cristina Spirescu
Nici din punct de vedere fiscal lucrurile nu au stat cu mult mai bine, companiile ezitând să aplice pentru obținerea facilităților fiscale pentru acest tip de activități, în condițiile în care, așa cum a arătat-o sondajul recent al KPMG în România, majoritatea acestora își doresc să beneficieze de stimulente. În plus, așa cum punctează Cristina Spirescu, Senior Manager Consultanță Fiscală, KPMG în România, „companiile ezită să aplice, considerând că activitatea de cercetare-dezvoltare se desfășoară doar în laborator. Or, de multe ori poate fi vorba de activitatea pe care o companie o consideră de zi cu zi, precum dezvoltarea unui nou produs, conceperea sau îmbunătățirea semnificativă a unui proces de producție sau testarea unui nou material pentru a reduce costurile. Pentru că, de fapt, pentru a rămâne relevante pe piață, întreprinderile trebuie să inoveze constant, nu doar la un anumit număr de ani”.
SOLUȚIILE PROPUSE: Din punct de vedere fiscal, extinderea tipurilor de facilități oferite și a domeniilor pentru care se aplică stimulentele fiscale reprezintă cea mai importantă recomandare a specialiștilor KPMG în România. Astfel, domeniile pentru care contribuabilii din statele din regiune aplică pentru deduceri și facilități fiscale sunt mult mai numeroase decât în România, în industrii foarte diferite – farmaceutică, aerospațială, de apărare, bancară și exemplele pot continua. În plus, diversificarea ariilor fiscale și asigurarea unui mecanism funcțional privind aplicarea scutirii la nivel de angajat pentru personalul care lucrează în departamentele de CDI, ca și introducerea unor potențiale stimulente privind taxele locale sau taxele de mediu ar putea fi tot atâtea căi de atingere a obiectivului de atragere de investiții și de obținere a creșterii economice.
În paralel, KPMG în România recomandă contribuabililor să fie atenți la modelele existente în alte state, dar și autorităților să dezvolte programe de popularizare a stimulentelor în anumite industrii, exemplele cele mai elocvente fiind programele dezvoltate de Polonia sau SUA. „Într-un raport recent al Comisiei Europene «Tendințe în taxare», se vorbește despre utilizarea taxelor de mediu pentru schimbarea în bine a comportamentului contribuabililor, orientându-i către surse verzi de energie sau către sustenabilitate. Aceasta este o altă zonă ce ar putea fi explorată de România pentru a stimula investițiile în activități de cercetare-dezvoltare ce contribuie la protecția mediului și, eventual, va facilita atingerea obiectivelor legate de mediu pe care România și le-a asumat în cadrul UE”, declară Daniel Pană, Partener Consultanță Fiscală, KPMG în România.
Creșterea cotei de deducere suplimentară a cheltuielilor de cercetare-dezvoltare la calculul impozitului pe profit este, din perspectiva consultanților KPMG, una dintre cele mai importante măsuri care pot fi avute în vedere. „La acest moment, avem una dintre cele mai mici cote din regiune și la nivel global, așa cum reiese și din compararea informațiilor prezentate mai sus și în detaliu în cadrul studiului KPMG. Așadar, România trebuie să găsească modalităţi clare şi eficiente prin care să asigure un mecanism funcţional de aplicare a stimulentelor fiscale existente pentru cercetare-dezvoltare cu beneficii pentru toate părţile implicare: scutiri sau reduceri de impozit pe salarii pentru cercetători, reduceri ale impozitului plătit de societăţile ce desfăşoară activităţi de cercetare-dezvoltare, dar să fie atenți și la modelele existente în alte state”, declară Cristina Spirescu, Senior Manager Consultanță Fiscală, KPMG în România.
Astfel, se poate avea în vedere stimularea specifică a IMM-urilor, a unei categorii particulare de contribuabili sau a unui sector specific din economie prin utilizarea unor cote de deducere suplimentare mai ridicate, spre exemplu, considerând că IMM beneficiază de condiții mai bune (facilități specifice sau un nivel mai ridicat al facilităților pentru cercetare-dezvoltare general aplicabile) în țări precum Polonia și Croația. Poate fi avută în vedere și introducerea unei cote progresive de deducere suplimentară, tocmai pentru a stimula intensificarea investițiilor CDI de la an la an, după cum am observat în cadrul studiului, în cazurile Slovaciei și Cehiei.
Examinarea introducerii creditelor fiscale CDI și a unor regimuri preferențiale de taxare CDI de tip Patent Box este o altă sugestie pentru creșterea apetitului pentru accelerarea investițiilor în cercetare-dezvoltare. Astfel de politici fiscale atractive au implementat numeroase state între care Olanda, Malta, Belgia, Elveția, Franța, Italia și chiar și Polonia.
Pe lista recomandărilor s-ar mai afla și reducerea efortului administrativ de aplicare a facilităților fiscale actuale.
Reorganizarea Registrului Experților și clarificarea legislației ar putea să fie un factor care să ofere mai multă încredere și confort contribuabililor, încurajând aplicarea facilităților fiscale pentru cercetare-dezvoltare. ”Certificarea eligibilității proiectelor de cercetare-dezvoltare pentru aplicarea facilităților fiscale oferă confort contribuabililor, încurajând aplicarea acestora. Condiția esențială este însă funcționarea eficientă a acestui mecanism și va depinde în principal de disponibilitatea experților de a face astfel de expertize”, afirmă Daniel Pană.
BANI PENTRU INVESTIȚII
Din punct de vedere al accesării finanțărilor, coordonarea investițiilor Băncii Naționale pentru Dezvoltare (BND) cu obiectivele tematice ale Programelor Operaționale reprezintă una dintre principalele măsuri identificate de specialiștii KPMG în România pentru revigorare. „Odată operaționalizată Banca Națională de Dezvoltare, aceasta va acoperi 8% din decalajele de investiții din sectorul CDI, cât și 50% din decalajele de investiții aferente IMM-urilor inovatoare. Pentru a asigura o coerență a intervențiilor, se recomandă strânsa coordonare a investițiilor realizate de către BND cu obiectivele strategice stabilite la nivelul POCIDIF”, declară liderul companiei de consultanță, Ramona Jurubiță.
Încurajarea parteneriatelor public-private (PPP) în materie de CDI este văzută de studiul KPMG ca extrem de importantă în asigurarea unei bune utilizări a resurselor umane implicate în dezvoltarea de produse/servicii inovative ce pot face ulterior tranziția către piață, mai ales în condițiile în care România se află printre statele europene ce angajează cercetări preponderent în sectorul public.
Parteneriatul pentru Inovare (PPI) este o altă soluție pe care autoritățile publice o au la dispoziție pentru a achiziționa produse/servicii/lucrări inovatoare, susținând astfel activitatea sectorului CDI la nivel național – poate include de la fabricarea produselor, prestarea serviciilor până la finalizarea lucrărilor.
În plus, se mai arată în studiul KPMG, există multe alte instrumente de finanțare disponibile, dar nefolosite încă, iar statul român se poate implica în promovarea și susținerea acestora, mai ales având în vedere că se urmărește atingerea țintei de 1% din PIB prin Planul Național de Cercetare-Dezvoltare și Inovare 2022-2027.
Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR) se adresează autorităților, semnalând „cozile de camioane de zeci de kilometri la frontiera României cu Ucraina și timpii foarte mari de așteptare la frontieră, care blochează activitatea transportatorilor rutieri și a conducătorilor auto profesioniști”. Transportatorii își susțin afirmațiile cu date și imagini de pe teren, formulează o serie de comentarii și avansează soluții din perspectivă profesionistă: „- Peste 40 km coadă de camioane pe partea ucraineană în punctul de trecere a frontierei Siret (România) – Porubne (Ucraina) – filmare realizată de UNTRR în luna noiembrie 2022 aici: https://www.youtube.com/watch?v=iROLzkGA8dY&t=68s),
– Peste 10 km coadă de camioane pe partea română – filmare realizată de UNTRR în luna noiembrie 2022 aici: https://www.youtube.com/watch?v=Evq_H4OUwOI&t=4s. De la izbucnirea conflictului, s-au înregistrat, frecvent, timpi de așteptare foarte mari la frontiera dintre România și Ucraina, ajungându-se chiar și la o săptămână de așteptare pentru trecerea frontierei dintr-o țară în alta, fapt care afectează fluxul de mărfuri pe rutele comerciale și activitatea conducătorilor auto profesioniști. Firmele de transport rutier se plâng că situația se înrăutățește pe zi ce trece, iar conducătorii auto profesioniști nu au condiții adecvate de așteptare.
UNTRR solicită autorităților române și ucrainene să acorde prioritate camioanelor cu documente vamale procesate – precum TIR, care au predeclarații electronice TIR-EPD transmise în avans prin sistemul informatic către autoritățile vamale din punctele de trecere a frontierei. Prin stimularea utilizării sistemului TIR, timpul necesar formalităților vamale în punctele de trecere a frontierei este redus la minimum și astfel capacitatea de procesare poate crește semnificativ.
Obiectivul Convenției vamale privind transportul internațional de mărfuri sub acoperirea carnetelor TIR (Convenția TIR) este de a facilita tranzitul internațional printr-o procedură simplificată de tranzit vamal, utilizată cu succes în ultimii 70 de ani la nivel global. Întrucât măsurile de control vamal sunt luate în țara de plecare și sunt acceptate de toate țările de tranzit și de destinație, nu este nevoie de controale fizice la frontieră; vama trebuie să inspecteze doar sigiliile TIR, fiind demonstrat faptul că utilizarea TIR reduce timpii de transport cu până la 80%. România și Ucraina sunt părți contractante ale Convenției TIR.
Sistemul TIR oferă o soluție imediată pentru facilitarea trecerii frontierei României cu Ucraina
Prin simpla stimulare a utilizării acestei convenții internaționale de tradiție, sigure, de încredere, cunoscută și aplicată în regiune, beneficiile sunt semnificative întrucât timpul necesar formalităților vamale în punctele de trecere a frontierei este redus la minimum, facilitându-se trecerea mai rapidă a frontierei și astfel mărirea capacității de procesare a autorităților vamale. Acordând prioritate camioanelor cu documente vamale procesate – TIR, numărul zilnic de camioane care pot trece frontiera României cu Ucraina poate crește de 2-3 ori în 24 de ore.
În lipsa acordării de prioritate camioanelor TIR, la acest moment s-au creat cozi considerabile de camioane la punctele de trecere a frontierei dintre România și Ucraina.
Industria transportului rutier are nevoie de intervenția urgentă a autorităților implicate pentru deblocarea cozilor de camioane de la frontiera României cu Ucraina. Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România – UNTRR solicită măsuri urgente și coordonate din partea autorităților române și ucrainene prin care să se acorde prioritate camioanelor care utilizează sistemul TIR și aplicația TIR-EPD pentru a reduce timpii foarte mari de așteptare la frontieră și a crește semnificativ numărul de camioane care trec zilnic frontiera RO-UA.”
Proiectul „Lumină pe strada Piersicilor”, derulat de Asociația Politeia, finanțat prin apelul „Conectare. Dezvoltare. Acces”, dezvoltat de Fundația pentru Dezvoltarea Societății Civile, în parteneriat cu Enel România, 15 familii dintr-o comunitate marginalizată de pe strada Piersicilor, satul Dârvari, județul Ilfov vor beneficia de branșare la rețeaua electrică prin realizarea lucrărilor de instalație de interior. Prin același proiect, se va realiza și maparea situației pentru alte 20 de familii de aici.
Ulterior, Asociația Politeia „va menține permanent relația cu localnicii prin intermediul unui facilitator comunitar din rândul acestei comunități. După identificarea blocajelor și situațiilor dificile ale acestor familii, întreg procesul va fi documentat într-un ghid ce va fi pus gratuit la dispoziția asociațiilor/societății civile, autorităților, dar și locuitorilor din alte zone care se confruntă cu situații similare”.
Mihai Vasile, președintele Asociației Politeia, expert în politici publice: „Deși să ai curent în casă ar trebui să fie în 2022 ceva normal, iată că pentru mulți oameni acest lucru rămâne un privilegiu. În 2020 ne-am propus să aducem lumină pe strada Piersicilor (Dârvari, jud.Ilfov), un obiectiv curajos, ținând cont că vorbim de peste 50 de familii. Prin donațiile primite la Fondul de Solidaritate Politeia, am reușit până acum să sprijinim financiar și logistic branșarea la curent pentru cel puțin 15 locuințe. Sperăm acum, prin acest proiect, să facem un pas înainte și pentru cei care încă nu au lumină în case, dar și să popularizăm aceste situații, să căutăm soluții împreună cu actorii și decidenții implicați în procesul de branșare și să oferim un model care să poată fi replicat și în alte comunități.”
Asociația Politeia este definită ca „un ONG înființat în octombrie 2014 cu scopul de a contribui la îmbunătățirea educației în România. Politeia reprezintă o încercare de a înțelege problemele educației din România și de a oferi un sprijin celor care doresc să descopere și să se dezvolte independent”.
Apelul „Conectare. Dezvoltare. Acces” este „dedicat inițiativelor dezvoltate de organizațiile din România care sprijină comunitățile vulnerabile și care contribuie la trei dintre prioritățile de intervenție ce au ca reper Obiectivele de Dezvoltare Durabilă, stabilite de Organizația Națiunilor Unite – ONU: Accesul la educație de calitate (ODD4), Accesul la energie, cu focus pe combaterea sărăciei energetice (ODD7) și Dezvoltare economică prin acțiuni de inovare socială (ODD8)”.
Cel mai recent cutremur resimțit în România e de 2818 ori mai mic decât cel mai puternic seism din secolul XX, din 10 noiembrie 1940
Astăzi se împlinesc 82 de ani de la cel mai puternic cutremur din secolul XX, din data de 10 noiembrie 1940, de 7,7 grade, respectiv de la primul semnal de alarmă cu privire la vulnerabilitatea seismică a clădirilor înalte de beton armat din România. Cu acest prilej, dar mai ales în contextul celui mai recent cutremur resimțit în România pe 3 noiembrie, Storia.ro – platforma de imobiliare cu cele mai multe anunţuri din piaţă, împreună cu Asociația pentru Reducerea Riscului Seismic (Re:Rise) readuc în atenția publică importanța cunoașterii informațiilor esențiale despre riscul seismic, dar și percepția oamenilor despre cutremure, printr-un studiu relevant la nivel național. Studiul a fost realizat pe platformele Storia.ro și OLX, în perioada 4-9 noiembrie 2022 și a colectat 1576 de răspunsuri.
Cutremurul din 3 noiembrie 2022 a fost de 2818 ori mai mic decât cel din 10 noiembrie 1940
Întrebați de câte ori a fost mai mic cutremurul de pe 3 noiembrie 2022 (Mg 5,4) față de cel din 10 noiembrie 1940 (Mg 7,7), peste 80% dintre respondenții studiului nu au răspuns corect sau au declarat că nu știu. Deși cel mai popular răspuns a fost că diferența este de 2,3 ori, experții spun că diferența reală e de 2818 ori.
Explicația? Magnitudinea cutremurelor se măsoară pe o scară logaritmică, astfel încât diferența la fiecare grad în plus reprezintă o creștere de 32 de ori a energiei eliberată. Fără cunoașterea acestui lucru, putem tinde să subestimăm forța unui cutremur cu adevărat puternic (de peste 7,0 grade), când îl comparăm cu unul mic, de 5,0 – 6,0 grade, precum cel din 3 noiembrie 2022, conform informațiilor Re:Rise.
Riscul seismic și efectele cutremurelor – între mit și realitate
52% dintre respondenții studiului declară că au luat în considerare riscul seismic al clădirii în care s-au mutat, preponderent cei din regiunile extracarpatice (București-Ilfov, Dobrogea, Moldova, Muntenia și Oltenia).
Întrebați dacă sunt de părere că afirmația „Cutremurele mici detensionează plăcile tectonice” este adevărată sau falsă, 76% dintre respondenți au răspuns afirmativ. Un cutremur înseamnă detensionarea pe moment a unei cantități de energie, însă aceste cantități de energie sunt atât de variate cu fiecare cutremur în amploare și specificități încât nu pot fi un indiciu cu privire la mișcări seismice viitoare.
Deși 55% dintre respondenți consideră că seismele mici reduc șansele apariției unui cutremur mare, în realitate acesta este un mit, crezut de asemenea preponderent de cei cu vârste peste 45 de ani. În realitate, cantitatea de energie dintr-un cutremur major este mult prea mare pentru a fi eliberată prin cutremure mici. Ar fi nevoie de 126.000 de cutremure de 4,0 grade, pe care abia le simțim, pentru a elibera energia unui cutremur de tipul celui din 1977. Cu alte cuvinte, ar fi nevoie de 3 astfel de cutremure mici în fiecare zi, zi de zi, timp de 115 ani, pentru a elibera această energie.
47% dintre respondenții studiului, în special cei peste 55 de ani, consideră că în România există clădiri cu 0 risc seismic. Conform reprezentanților Re:Rise, însă, orice clădire dintr-o zonă geografică expusă cutremurelor va avea un anumit grad de risc seismic. În cazul în care un imobil nu apare pe lista celor expertizate tehnic, acest lucru indică faptul că acel imobil nu a fost expertizat, nicidecum că nu ar prezenta risc seismic. În situația în care un imobil a fost expertizat și catalogat conform normelor, imobilul intră automat în clasa de Risc Seismic IV (respectiv cea mai sigură).
Rezultatele studiului confirmă faptul că vârsta respondenților influențează greșit percepția acestora despre cutremure. Cu cât crește vârsta respondenților, cu atât este mai mare și tendința de a crede în mituri. În plus, seismele par să fie un factor din ce în ce mai puțin relevant pe măsura înaintării în vârstă.
O evaluare corectă făcută de mai mult de 66% dintre respondenți este cea a numărului de clădiri cu risc de colaps la următorul cutremur major – peste 2.000 dintre cele expertizate tehnic. Bucureștiul este și capitala europeană care prezintă cel mai mare risc seismic, cu clădiri extrem de vulnerabile la cutremur. În prezent, pe lista Primăriei, deci doar a clădirilor expertizate, figurează peste 2000 de imobile foarte vulnerabile la următorul cutremur, incluse în categoriile Risc Seismic grad I, Risc Seismic grad II și în categoriile de urgență conform vechii legi din anii ’90 – U1, U2 și U3 – care ar fi încadrate la Risc Seismic I în proporție covârșitoare în cazul unei re-expertizări.
Ce este bine să facem în cazul unui cutremur
În eventualitatea producerii unui cutremur major, este bine să urmăm toți pașii prezentați mai jos, deși, conform studiului, doar 15% dintre respondenți au considerat că toate măsurile prezentate mai sunt corecte în cazul unui seism.
Să ne adăpostim într-un loc sigur: lângă un perete interior sau sub o masă solidă (variantă aleasă de 84% dintre respondenții studiului)
Să ne depărtăm de ferestre, pereți exteriori ai clădirii sau obiecte suspendate (variantă aleasă de 66% dintre respondenții studiului)
Dacă suntem acasă, să ne luăm aproape kit-ul de urgență, pentru a-l avea cât mai la îndemână (variantă aleasă de 52% dintre respondenții studiului)
Să ne liniștim cu exercițiul 3-3-3: inspirăm pentru 3 secunde, ținem aerul în piept 3 secunde, expirăm pentru 3 secunde, apoi repetăm.(variantă aleasă de 29% dintre respondenții studiului)
Să apelăm la schema Drop-Cover-Hold și să așteptăm până încetează mișcarea seismică. (variantă aleasă de 26% dintre respondenții studiului)
Cu scopul conștientizării riscurilor unui posibil mare seism, dar mai ales pentru a contribui la o informare corectă a populației, Storia.ro și Re:Rise au creat un GHID cu măsuri simple și aplicabile de către oricine în cazul unui cutremur. Totodată, mai multe informații suplimentare și recomandări corecte pot fi găsite pe platformele https://antiseismic.info/ și https://fiipregatit.ro, prin bot-ul @cutremurinfo de pe Twitter și prin canalele de alerte ale Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare pentru Fizica Pământului (INFP) de pe Telegram.
Aplicatia InfoCons dezvoltată independent și transparent, pune la dispoziția consumatorilor dictionarul cu termenii din domeniului asigurărilor. Astfel, în momentul încheierii unei polițe de asigurare, fie aceasta polița de viață, locuință sau auto, consumatorii au la îndemână și la un click distanță, un instrument prin care pot verifica termenii necunoscuți regăsiți în contractele polițelor de asigurare, termeni care sunt adesea într-un limbaj tehnic și greu de înțeles.
Pentru a sprijini consumatorii, InfoCons prin Aplicația InfoCons – secțiunea „Caută după termeni” asigură „traducerea” termenilor tehnici din domeniului asigurărilor (peste 350 de termeni) , dintre care amintim: acquis comunitar, agenții de rating de credit (CRA), anuitant, CDS (Credit Default Swap), CFD, warrant etc. Având la îndemână Aplicația InfoCons, consumatorii pot lua decizii în cunoștință de cauză, cunoscând sensul fiecărui cuvânt.
Sfaturi InfoCons pentru semnarea unui contract! Ai grijă ce semnezi!
-Citește cu atenție contractul înainte de a-l semna și asigură-te că înțelegi fiecare termen! -Fii informat! Asigură-te că îți cunoști drepturile! -Fii atent la obligațiile pe care le ai odată cu semnarea contractului! -Fii atent la definirea fiecărui eveniment asigurat şi a indemnizaţiei de asigurare în cazul producerii evenimentului asigurat; -Asigură-te că știi care este momentul începerii şi cel al încetării contractului de asigurare; -Fii informat cu privire la modalităţile de executare, suspendare sau încetare a contractului de asigurare; -Fii atent la modalitatea şi termenele de plată a indemnizaţiilor de asigurare, a sumelor de răscumpărare şi a sumelor asigurate; -Informează-te cu privire la situaţiile în care valoarea de răscumpărare a poliţei este zero.
Cele mai des întâlnite tipuri de polițe:
Asigurarea de Răspundere Civilă Auto (RCA): este un contract încheiat între proprietarul unui vehicul, persoană fizică sau juridică și societate de asigurări care are dreptul de a practica asigurarea RCA pe teritoriul României. În baza acestui contract, asiguratorul care a emis asigurarea RCA, plătește despăgubiri terțelor persoane păgubite în urma unui accident provocat de vehiculul sau tramvaiul pentru care s-a încheiat asigurarea, pentru daunele materiale și/sau decesul ori vătămările corporale, inclusiv daunele morale suferite în acel accident.
Asigurarea locuinței PAD: asigurarea prin polița PAD acoperă daunele produse asupra locuinței de inundații (din cauze naturale), cutremure sau alunecări de teren. Prin această poliță sunt acoperite daunele produse locuințelor ca urmare a unui dezastru natural, ca efect direct sau indirect al acestora.
Aplicația InfoCons este disponibilă în 33 de limbi și oferă acces direct la:
-Scanarea codurilor QR de pe etichetele energetice ale produselor electrocasnice și ale dispozitivelor electronice;
-Scanarea codurilor de bare ale produselor agroalimentare pentru a afla ingredientele, numărul și tipul aditivilor alimentari, alergeni, cantitatea de zahăr, sare, calorii;
-Toate numerele utile și de urgență la nivel local, național și internațional; -Alertele pentru produsele alimentare și nealimentare;
Susţinerea antreprenoriatului autohton şi egalitatea de gen au fost subiectele principale abordate de oficialii prezenți la Gala Future Economy, organizată de Ziarul News în parteneriat cu Asociaţia pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului Autohton (ADAA). În cadrul evenimentului a fost premiată excelenta în business, companii și antreprenori care au făcut performanță într-o perioadă marcată de profunde încercări economice.
Florina Manea, fondator Ziarul News, a declarat: „Susțin excelența în toate sectoare economice și îmi doresc să aduc în prim plan, modele de bune practici. Mi-am asumat, încă de la înființarea publicației, misiunea și rolul de a susține antreprenoriatul autohton , egalitatea de gen și îmi doresc să contrinuim, împreună, la dezvoltarea economică și bunul mers al mediului de business din România”.
„M-am alăturat acestui demers cu Asociația pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului Autohton ADAA pentru că am constatat că cele două entități au preocupări comune: susținerea și promovarea antreprenorilor și participarea alături de factorii de decizie la identificarea de soluții viabile pentru o dezvoltare economică durabilă, cu impact direct asupra comunităților de afaceri și a societății în ansamblulul său. În urmă cu 10 ani, am înfiintat ADAA ca o nevoie stringentă a mediului antreprenorial de a găsi o platformă de comunicare şi promovare a modelelor de bună practică”, a declarat Andreea Negru, Președinte ADAA.
Gabriela Firea, Ministrul Familiei, Tineretului şi Egalităţii de Șanse, prezentă la Future Economy Gala, a declarat: „multe femei de succes în România şi ele trebuie promovate cât mai mult. Tocmai din acest motiv am iniţiat un proiect legislativ pentru introducerea cotelor de gen în administraţia publică. Am propus ca 30% dintre locurile din consiliile de administraţie ale companiilor de stat şi pe listele electorale la alegerile locale să fie ocupate de femei. Sunt convinsă că proiectul va primi votul majorităţii parlamentarilor”.
La rândul său, senatoarea Anca Dragu a subliniat importanţa femeilor atât în mediul de afaceri, cât şi în politică, menţionând că, în Parlament, sunt 89 de femei din 466 de senatori şi deputaţi. „Pentru 2024, Comisia Europeană şi Parlamentul European îşi doresc să ajungă la o reprezentanţă egală între femei şi bărbaţi la nivelul acestor instituţii. În Parlamentul nostru există o iniţiativă care a trecut de Senat, dar stă în sertar la Camera Deputaţilor, şi care prevede ca 33% dintre politicieni să fie femei”.
În antreprenoriat egalitatea de gen este realizată, a menţionat Florin Jianu, Preşedintele Consiliului Naţional al Întreprinderilor Private Mici şi Mijlocii din România (CNIPMMR). Domnia sa a adăugat: „Sunt aproape la fel de multe, dacă nu un pic mai multe femei antreprenor decât bărbaţi şi fac şi performanţă. Trebuie să cultivăm antreprenorii autohtoni. Am fost foarte mândru că, pe primul loc în pademie, antreprenorii români au pus menţinerea angajaţilor. Am trecut cu bine acea perioadă, şomajul nu a crescut, iar anul acesta firmele au performat.”
În opinia lui Cătălin Canciu, secretar de stat în Ministerul Antreprenoriatului şi Turismului, din perspectiva guvernamentală, priorităţile IMM-urilor româneşti pe termen mediu sunt rezilienţa în afaceri, transformarea digitală a întreprinderilor, inovarea îndreptată spre cerinţele şi tendinţele de piaţă, internaţionalizarea afacerilor.
Omenirea trebuie să înţeleagă faptul că ne aflăm în mijlocul mai multor crize, este mesajul pe care l-a transmis Adrian Vasilescu, consultant de strategie în cadrul Băncii Naţionale a României (BNR). Domnia sa a evidenţiat că din realitatea noastră fac parte inflaţia, stagnarea economică şi şomajul.
Economia românească are o industrie care n-a mai avut motor de 30 de ani, care are un război la graniţă, dar şi o mare oportunitate – transformarea industrială, a subliniat Florin Spătaru, ministrul Economiei: „Vorbim de o nouă revoluţie, de un alt obiectiv – economia verde; trebuie să reciclăm, să folosim toate materialele naturale sub o altă formă – printr-o strategie, o politică şi un dialog. Acesta este lucrul pe care l-am făcut: am creat un dialog şi putem vorbi, astăzi, despre o economie circulară.”
În cadrul Future Economy Gala, au fost premiați o parte dintre câștigătorii perioadei pandemice, ai crizei energetice și ai schimbărilor din economie generate de războiul de la graniță, campioni ai economiei românesti. Instituții financiare care contribuie la susținerea economiei românești (Fondul Român de Contragarantare și Eximbank), companii naționale (CNTEE Transelectrica SA, SNGN Romgaz SA, Compania Naționala Posta Română, SNTGN Transgaz SA), companii private (OMV Petrom, Agrii România, DO Security, Signify România, Mirdatod Prod, EXONIA, Flori cu Fitze, Nolia, Horeca School), Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Turbomotoare COMOTI, Uniunea Camerelor de Comerț Bilaterale din România, organizații patronale (Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România, Patronatul Femeilor de Afaceri din IMM, Asociația KinetoBebe, Asociația 360, Asociația Energia Inteligentă), reprezentanți ai autoritătilor locale (Primăria Sectorului 6 prin consilierul local Cristi Pascu) și Fondatoarea Campionatului Național Women Rally au fost premianții Future Economy Gala.
Partenerii instituționali ai evenimentului: Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România, Centrul Euro-Atlantic pentru Reziliență, US Institute of Diplomacy and Human Rights, Uniunea Camerelor de Comerț Bilaterale din România.
Partenerii strategici : EximBank, Alpha Bank, Fondul Român de Contragarantare, OMV Petrom, S.N.G.N. ROMGAZ S.A., CNTEE Transelectrica S.A, COMOTI- Institutul Național de Cercetare- Dezvoltare Turbomotoare, S.N.T.G.N. Transgaz S.A., Compania Naționala Poșta Română, Manpres, România Durabilă, Nolia Shop&Academy, D.O Security, Mirdatod, Kinetobebe, Farmasi, Flori cu Fitze, Crama Aramic, OMG Cabina Foto, Sweet Moments, PWN Romania,Horeca Culinary School, Zexe Herastrau, Happy Forever by Andreea, Clinica Soft Skill, Loncolor, Galeriu Partners, Sloop.
Parteneri media: Profit.ro, mediaTrust, Ziarul Bursa, Energynomics, Grupul de Presă MediaUno, Money.ro, Energy Industry Review, Invest Energy, More Networking, The Diplomat Bucharest, Focus Energetic, EM360, Economistul, Oxygen Events, Q Magazine, Club Economic, Club Antreprenor, Piața Financiară, Metropola TV.
„Prețurile aurului și argintului au avansat în ultimele sesiuni, pe măsură ce indicii bursieri au crescut și dolarul american a pierdut teren. Rolul aurului într-un portofoliu de investiții în timpul incertitudinii economice și a riscurilor geopolitice în creștere ar putea reveni în centrul atenției.”, constată Radu Puiu, Financial Analyst în cadrul casei de brokeraj pe burse internaționale XTB România.
Întărirea dolarului american afectează investițiile în aur și argint
Aurul ca metodă de a diminua posibilele pierderi împotriva inflației este un aspect de manual, cu excepția faptului că piețele nu evolueză după manual. Piețele urmăresc impulsul.
După un raliu amplu la începutul anului, aurul și-a pierdut o mare parte din atractivitate.
Pentru a-și recâștiga din „strălucire”, va trebui să câștige teren în fața unui adversar formidabil, dolarul american.
Când dolarul devine mai scump, scenariu ce apare de obicei în timpul ciclului de înăsprire, aurul, al cărui preț este exprimat în dolari, scade.
Pe de altă parte, atunci când valoarea dolarului scade, oamenii caută aur și alte active de refugiu pentru a se proteja de inflație.
Dar, în contextul în care economiștii și liderii de afaceri încă mai trimit mesaje contradictorii asupra economiei, iar Rezerva Federală continuă să fie concentrată ferm pe combaterea inflației, aurul ar putea să mai aibă de așteptat.
Prețurile aurului au avut de suferit în 2022
De obicei, cotația metalului prețios este în creștere atunci când riscurile geopolitice sau inflația cresc, dar de această dată povestea a fost semnificativ diferită.
Creșterea puternică a dolarului, determinată atât de problemele economice din străinătate, cât și de așteptările privind creșterea rigidă a ratei Fed, a afectat toate evaluările.
De la începutul anului, prețul aurului a pierdut doar 4%. Totuși, dacă ținem cont de maximul atins în acest an la 2.072 USD în luna martie, aurul a pierdut 15% față de nivelul prezent de 1.757 USD.
Pentru ca aurul să atingă un minim, dolarul trebuie să atingă un vârf, iar randamentele titlurilor de stat din SUA trebuie să scadă sau Fed trebuie, pur și simplu, să-și schimbe retorica de politică monetară.
Indicele dolarului american (USDIDX) a câștigat peste 12% în acest an.
Aurul, atractiv pentru statele cu monede slăbite
Totuși, aurul rămâne atractiv pentru anumite state care se confruntă cu deprecieri istorice ale monedei și probabil își va relua statutul de refugiu pentru restul lumii odată ce dolarul își va pierde din avânt.
Dar pentru ca acest scenariu să se desfășoare, investitorii trebuie să fie siguri că Fed a terminat ciclul de înăsprire sau este pregătit să înceapă să-și tempereze poziția pentru a evita o recesiune.
Potrivit Goldman Sachs, dacă va începe recesiunea și Fed va începe să reducă dobânzile, prețurile aurului ar putea vedea o creștere cuprinsă între 18% și 34%.
Dar, în cazul unei „aterizări ușoare”, prețurile aurului vor fi probabil limitate până când Fed va semnala o atitudine mai relaxată, lucru care s-ar putea să nu se întâmple până în a doua jumătate a anului viitor.
Un factor care poate ajuta cauza aurului este cererea fizică încă puternică din China și India.
În următoarele luni, cererea de aur fizic va crește pe fondul sezonului festivalurilor și a nunților din India și a Anului Nou Lunar din China.
Creșterea inflației pune presiune pe investițiile în aur
Raportul World Gold Council afirmă că, atunci când rata inflației depășește creșterile ratei dobânzii, ca în prezent, mărfurile precum aurul pot eclipsa unele active financiare tradiționale.
Din păcate, nivelul de depășire a performanței nu este adecvat pentru a compensa creșterea inflației (măsurată în monedele locale) pe diferite piețe.
De exemplu, aurul a avut randamente de doar 2% în India (în moneda locală) pe parcursul unui an, în timp ce inflația este de peste 7%.
Din această perspectivă, s-ar putea argumenta că aurul și-a pierdut „strălucirea” când vine vorba de acoperire împotriva inflației.
Pentru a înțelege acest decalaj, trebuie să înțelegem cum funcționează impulsul.
Numărul locurilor de muncă din SUA a depășit din nou previziunile în octombrie, dar fondurile speculative, care de obicei alimentează creșterile dolarului, au ales de această dată să se poziționeze împotriva monedei americane, fapt ce a ajutat mărfurile.
Speculațiile referitoare la un potențial pivot al Fed au fost alimentate de câteva intervenții din partea unor factori de decizie ai băncii centrale, care au vorbit despre majorări mai mici ale ratelor de dobândă decât scenariul mai agresiv prezentat de președintele Jerome Powell.
Economia Statelor Unite s-a contractat în primele două trimestre ale anului, cu creșteri negative consecutive de 1,6% și 0,6% ale Produsului Intern Brut (PIB), care au plasat națiunea, din punct de vedere tehnic, într-o recesiune.
Cu toate acestea, PIB-ul din al treilea trimestru a ajuns la un nivel rezistent de 2,6%, ridicând semne de întrebare dacă ar fi fost utilă o altă încetinire economică sau dacă era de preferat o „aterizare uşoară”.
Ceea ce va determina consensul Fed cu privire la un pivot al ratei sunt datele care indică, în mod covârșitor, o încetinire a inflației.
Prețurile aurului și argintului au avansat în ultimele sesiuni, pe măsură ce indicii bursieri au crescut și dolarul american a pierdut teren.
Această mișcare a adus prețurile aurului peste 1.766 USD, cel mai ridicat nivel din luna august.
Pe de altă parte, argintul a urcat la 22 USD, nivel la care nu a mai fost tranzacționat din iunie.
Valoarea argintului, influențată de cererea industrială
Argintul, ca și aurul, este un metal prețios care oferă investitorilor protecție în perioadele de incertitudine economică și politică.
Cu toate acestea, o mare parte din valoarea argintului este derivată din cererea industrială. Se estimează că aproximativ 60% din argint este utilizat în aplicații industriale, cum ar fi panouri solare și electronice, lăsând doar 40% pentru investiții.
Fiind metalul cu cea mai mare conductivitate electrică și termică, argintul este ideal pentru panourile solare. Aproximativ 100 de milioane de uncii de argint sunt consumate pe an doar pentru acest scop.
Stocurile de argint deținute de London Bullion Market Association (LMBA) și de Comex, din New York, scad. Stocurile de argint din Londra (LMBA) au scăzut timp de 10 luni consecutive și se află acum la un nou minim record de puțin peste 27.100 de tone.
Perspective pe termen mediu și lung
În ceea ce privește perspectiva aurului, S&P Global a introdus o ușoară actualizare a previziunilor sale privind prețurile, cu o medie de 0,4% anual până în 2026.
S&P Global estimează ca aurul să înregistreze un preț mediu în acest an la 1.842 USD per uncie, și 1.800 USD per uncie pentru anul viitor.
În ceea ce privește argintul, S&P Global și-a redus estimările de preț pentru următorii doi ani, dar și-a îmbunătățit proiecția pe termen mai lung.
Cele mai recente prognoze de consens sunt acum în scădere cu o medie de 2,3% anual până în 2026.
Mai mult, în pofida slăbiciunii preconizate pe termen scurt, prețul argintului este așteptat să rămână în general stabil până în 2026, cu un preț mediu de 22,34 USD per uncie.
Mărfurile rămân o clasă de active cheie pentru diversificarea unui portofoliu, în pofida performanțelor scăzute continue față de propriile elemente fundamentale, având în vedere dolarul puternic, temerile de recesiune în creștere și lichiditatea în scădere, este concluzia casei de brokeraj XTB România.
Producătorii de vehicule electrice au pierdut între 50 și 70% din valoarea acțiunilor lor în acest an. Problemele legate de lanțul de aprovizionare, COVID-19 și creșterea dobânzilor au declanșat reticența investitorilor deși până atunci aceste acțiuni erau printre favoritele lor. Dar s-ar putea ca roata să se întoarcă după ultimele raportări financiare, în condițiile în care vânzările globale de vehicule electrice au crescut cu 62% în prima jumătate a acestui an.
Ne apropiem de sfârșitul unei săptămâni în care producătorii de vehicule electrice Nio și Rivian au prezentat rapoarte financiare pozitive, în timp ce investitorii își fac griji cu privire la viitorul Tesla.
După preluarea Twitter de către Elon Musk, investitorii urmăresc cum CEO-ul Tesla se preocupă mai mult de compania de social media decât de producătorul de vehicule electrice. În plus, potrivit documentelor depuse la SEC începând cu 4 noiembrie, Elon Musk a vândut 19,5 milioane de acțiuni Tesla (TSLA) pentru aproximativ 4 miliarde de dolari. Acest comportament l-a făcut pe Dan Ives, analistul Wedbush, să scoată Tesla de pe lista celor mai bune idei de investiții. Există mai multe motive de îngrijorare legate atât de afacerea Twitter, care poate deveni un sac fără fund, dar și preocupări legate de credibilitatea lui Musk.
În ciuda faptului că saga Twitter continuă, Tesla a anunțat că în octombrie a exportat 54.504 vehicule de la fabrica sa din Shanghai, o creștere de 34% de la an la an, în timp ce vânzările locale din China au crescut cu 25% față de anul precedent, respectiv 17.200 de vehicule vândute. Însă, din cauza cererii mai slabe, Tesla oferă reduceri pentru cei care cumpără mașini aflate în stoc și se pregătește să reducă prețurile pentru Model 3 și Model Y cu 9%.
În România, la sfârșitul lunii septembrie, Tesla înregistra o creștere de peste 900% a vânzărilor de față de anul precedent, potrivit APIA. Până în prezent, Tesla a vândut 776 de unități, față de doar 25 în perioada similară din 2021. În ciuda unei creșteri impresionante, vânzările din acest an reprezintă doar 0,82% din totalul mașinilor vândute în România.
Pentru investitorii români de pe platforma eToro, în trimestrul al treilea din 2022, Tesla Motors a fost a doua cea mai deținută acțiune. Pe primul loc se află un alt producător de mașini electrice, Nio. Iar recentele estimări privind producția Nio (NIO) din T4 au ridicat prețul acțiunii, în ciuda ratării în T3 a profitului pe acțiune, a scăderii marjelor și a creșterii costurilor. Compania estimează că livrările de vehicule vor fi cuprinse între 43.000 și 48.000 de unități, ceea ce reprezintă o creștere de aproximativ 71,8% până la 91,7% de la an la an. Veniturile totale sunt prevăzute între 2,442 miliarde de dolari și 2,7 miliarde de dolari, reprezentând o creștere de 75,4% până la 94,2%.
Inflația începe să scadă în SUA – bursele reacționează pozitiv
Ultimele date economice din SUA au fost pozitive, arătând o scădere a inflației anuale și determinând piețele financiare să fie optimiste că o întoarcere către scăderea dobânzilor de către Fed ar putea fi aproape, lucru ce ar favoriza sectorul tehnologic, și în special firmele care au nevoie de finanțare pentru a se extinde.
Investitorii în Nio au început să privească dincolo de rezultatele din trimestrul al treilea și să se uite spre viitor. Producătorul chinez a confirmat că societatea a construit 1.210 stații de schimb de baterii și 11.842 de stații de încărcare. Peste 1.300 de stații de schimb vor fi construite la nivel global până la sfârșitul anului 2022, iar Nio (NIO) intenționează să instaleze 20 de stații de schimb de baterii în Europa până la sfârșitul anului. În ciuda creșterii de peste 11%, acțiunile mai au încă un drum lung de parcurs pentru a recupera deprecierea de 69% din acest an.
Acțiunile Rivian (RIVN) au crescut și ele după raportările financiare bune, fiind însă departe de pierderile de 68% din acest an. Compania producătoare de automobile electrice a arătat o creștere secvențială a rezervărilor la 114.000 de unități de la 98.000. De asemenea, s-a observat că volumul de producție a continuat să crească în ciuda blocajelor din lanțul de aprovizionare, cu 7.400 de vehicule fabricate față de 4.400 în trimestrul trecut. Rivian a adăugat un al doilea schimb în fabrică spre sfârșitul trimestrului al treilea, care va continua să lucreze și în trimestrul al patrulea. Analiștii de la Morgan Stanley consideră că Rivian ar putea continua să beneficieze de clienții care doresc să se diferențieze de omniprezența Tesla. Dar, pentru investitori, în ultimele șase luni, acțiunile Rivian au depășit Tesla.
BusinessMark revine la București cu un nou eveniment dedicat directorilor financiari – „CFO Conference 2022”, ce va avea loc pe 15 noiembrie, începând cu ora 09:00, la Radisson Blu Hotel și online.
În cadrul acestei conferințe, privim la oportunitățile de creștere și provocările cu care se confruntă CFO-ul modern, în contextul în care automatizarea și digitalizarea au devenit elemente cheie în transformarea departamentului financiar. Astfel, vom analiza care este rolul CFO-ului în creșterea gradului de adoptare a soluțiilor digitale și ce avantaje aduce automatizarea operațiunilor financiare, acordând o atenție aparte și unor elemente cheie, precum: eficientizare, reducerea gradului de eroare, agilitate, flexibilitate, reducerea costurilor.
Totodată, vom discuta cu profesioniști din domeniu despre tendințe și politici fiscale la nivel internațional, strategia fiscală a României si armonizarea legislației românești cu cea globală, aspecte privind taxarea în economia digitală, dar și despre impactul pe care îl au creșterile de prețuri la materiile prime, la utilități, creșterile dobânzilor și creșterea inflației asupra deciziilor și activității unui CFO.
În acest context, la CFO Conference București ne propunem să obținem insights de la companii de top și de a afla bune practici de la profesioniști din domeniu, precum:
SPECIAL GUEST: Veronika Von Heise-Rotenburg, Chief Financial Officer (CFO) & Co-Managing Director, everphone
Mircea Varga, Chairman of the Board at Teilor Holding & Board Member at Safetech Innovations
Mihai-Alexandru Velicu, Chief Financial Officer, Premier Energy Group
Eliza Irimia, CFO, Stefanini EMEA
Anton Niculescu, Managing Partner, Inulta
Costin Baicu, Costin Baicu, CFO Grup, DocProcess
Ovidiu Bucătaru, CFO, Grup Șerban
Valentin Albu, CFO, ROCA Industry
Raluca Drăgan, CFO, Meta Estate Trust
Cristina Săulescu, Partener, Cabot Transfer Pricing
Codruț Nicolau, CEO, Edenred România și Benefit Systems
Ioana Arsenie, Strateg financiar, Trusted Advisor
Bogdan Mitroi, Director l Valuation and Advisory Services, Colliers
Luciana Dragomir, Chief Financial Advisor, ELI Parks – Element Industrial
Evenimentul va include două sesiuni de prezentări (09:30 – 12:00, 12:30 – 13:15) și un panel (13:15 – 15:00) moderat de Anton Niculescu, Managing Partner, Inulta.
CFO Conference București vizează: Directori financiari, Directori generali, Consultanți fiscali, Controlleri financiari, Directori economici, Directori contabili, Contabili, Auditori, Analiști financiari, Antreprenori. Participarea la eveniment echivalează cu 5 ore de pregătire profesională pentru membrii Camerei Consultanților Fiscali
Punem la dispoziție trei tipuri de bilete: in person, online și on demand. Experiența „in person” va fi completată de cea virtuală, astfel că puteți interacționa chiar și online cu ceilalți invitați și vizita zona expozițională. Mai multe detalii despre agendă și tematică aici sau la adresa office@business-mark.ro.
Parteneri: Inulta, EY România, DocProcess, Colliers România, Cabot Transfer Pricing, Edenred România
Susținut de: Camera Consultanților Fiscali, Hellenic – Romanian Bilateral Chamber of Commerce, BEROCC
Suport tehnic asigurat de: SCS – Schinkel Conferințe Soluții
Parteneri media: spotmedia.ro, Financial Market, Ziarul Bursa, Contzilla, Juridice.ro, 1asig.ro, Debizz Magazine, MATEK, Jurnalul de Afaceri, Administratie.ro, Global Manager, EventsOnline.ro, Revista Piața, Transilvania Business, Top Business News, Business Voice, spatiulconstruit.ro, Digital Business, Ziarul 21, PRwave, AntreprenorînRomania.ro, Club Economic, România Durabilă, Economistul, Curierul Fiscal, AngajatorulMeu.ro
BusinessMark invită directorii financiari, consultanții fiscali, directorii economici, directorii contabili, auditorii, analiștii financiari, controllerii financiari și tax managerii la noua ediție „Tax & Finance Forum” ce va avea loc la București pe 14 noiembrie 2022.
Evenimentul se va desfășura atât în format fizic, la Radisson Blu Hotel, cât și online, fiind adresat companiilor din mediul privat și celor din sectorul public, iar participarea la eveniment echivalează cu 5 ore de pregătire profesională pentru membrii Camerei Consultanților Fiscali.
În cadrul a două sesiuni de dezbatere și a unui seminar, vom prezenta și analiza: tendințe legislative și fiscale la nivel internațional, noutăți privind politicile fiscale în Uniunea Europeană post-pandemie, strategia fiscală a României si armonizarea legislației românești cu cea globală, reforma fiscală în contextul Planului Național de Redresare și Reziliență, aspecte privind taxarea în economia digitală, principalele modificări și reglementări ale Codului Fiscal și Codului de Procedură Fiscală, cele mai importante noutăți fiscale, la ce să ne așteptăm începând cu 2023, aspecte privind digitalizarea administrației fiscale din România – SAF-T, e-factura și RO e-transport, prețurile de transfer la nivel internațional și local.
Totodată, experții din cele mai importante companii vor vorbi despre inspecția fiscală a dosarului de prețuri de transfer; exemple și bune practici, TVA, modificări privind impozitul pe profit, perspective și tendințe în inspecțiile fiscale, noutăți fiscale privind impozitul pe venit, beneficiile salariale și impozitarea acestora – ce ne așteaptă în 2023, noutăți privind impozitele și taxele locale.
Vor fi alături de noi, în calitate de speakeri:
Miruna Enache, Partener, Liderul Diviziei de Asistență Fiscală în Tranzacții, EY Romania
Raluca Buciuc, MRICS, Director | Partner | Romania | Valuation360 and Advisory Services, Colliers România
Mihai Erculescu, Tax Manager, Crowe România
Cristiana Oprea, Senior Tax Manager, Crowe România
Monica Ionescu, In-House Lawyer, PKF Finconta
Alex Comănescu, Director, Taxare Indirectă, KPMG România
Cea de-a doua parte a conferinței va fi dedicată seminarului „Noi reguli fiscale așteptate și cu impact pentru anul 2023. Modificări legislative și aspecte practice”, susținut de specialiștii Crowe România, care vor aborda următoarele teme:
Impozitarea companiilor, regim microîntreprinderi, impozit pe profit și alte aspecte practice –
Speaker: Mihai Erculescu, Tax Manager, Crowe Romania
Nouă paradigmă privind impozitarea beneficiilor salariale, cum ar fi: indemnizaţia de mobilitate, pensia facultativă, asigurările de sănătate, ajutor pentru telemuncă, diurnă
Speaker: Mitel Spătaru, Tax Partner, Crowe Romania
TVA – aspecte practice și cele mai recente modificări legislative
livrarea către sine vs obligații de ajustare a dreptului de deducere;
modificări legislative recente
Speaker: Cristiana Oprea, Senior Tax Manager, Crowe Romania
Punem la dispoziție trei tipuri de bilete: in person, online și on demand. Mai multe detalii despre agendă și tematică aici sau la adresa office@business-mark.ro. Participarea la eveniment echivalează cu 5 ore de pregătire profesională pentru membrii Camerei Consultanților Fiscali.
Un proiect: BusinessMark
Parteneri: EY România, Crowe România, Cabot Transfer Pricing, PwC România, Colliers România, PKF Finconta, Dobrinescu Dobrev SCA
Eveniment susținut de: Camera Consultanților Fiscali, BEROCC
Suport tehnic asigurat de: SCS
Parteneri media: spotmedia.ro, Financial Market, Ziarul Bursa, Contzilla, Juridice.ro, 1asig.ro, Debizz Magazine, MATEK, Jurnalul de Afaceri, administratie.ro, Global Manager, EventsOnline.ro, Revista Piața, Transilvania Business, Top Business News, Business Voice, spatiulconstruit.ro, Digital Business, Ziarul 21, PRwave, Antreprenor în România, Club Economic, România Durabilă, Economistul, Curierul Fiscal, AngajatorulMeu.ro
Consiliul Investitorilor Străini (FIC) a prezentat o analiză asupra gestionării deșeurilor, cu participarea ministrului mediului, apelor și pădurilor, Tánczos Barna, analiză rezultată dintr-un amplu proces de consultare, pe marginea căruia FIC subliniază: „Una dintre temele prioritare ale FIC în ultimul deceniu a fost și rămâne gestionarea deșeurilor, unde România continuă să se poziționeze pe ultimul loc în Uniunea Europeană în ceea ce privește colectarea, reciclarea și recuperarea deșeurilor. Membrii FIC analizează periodic întregul sistem de gestionare a deșeurilor, în încercarea de a identifica principalele blocaje și de a propune soluții și recomandări care sunt aliniate la practicile Europene și care să vină în sprijinul autorităților pentru conturarea unui cadru legislativ clar și echilibrat.
Având în vedere complexitatea acestui domeniu, anul acesta în perioada mai-iulie, FIC a pornit un proces de consultare amplu cu diferite asociații sectoriale și instituții: Asociația Română pentru Ambalaje și Mediu (ARAM), Berarii României, Asociația Națională pentru Băuturi Răcoritoare (ANBR), Asociația Marilor Rețele Comerciale din România (AMRCR), Federația Asociațiilor de Dezvoltare Intercomunitară (FADI), Asociația OIREP Ambalaje, Ecotic, Environ, Sistemul Național de Reciclare a Bateriilor (SNRB), ARCwaste, Reverse Logistics Group (RLG) România, RER Group, Coaliția pentru Economie Circulară, ECOTECA, Green PC Ambalaje, Romcarbon, Uniunea Națională a Transportatorilor Rutieri din România (UNTRR), Patronatul din industria cimentului și altor produse minerale pentru construcții din România (CIROM), Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare, Banca Mondială, Banca Europeană pentru Investiții. În urma acestor consultări, grupul de lucru pentru protecția mediului al FIC a formulat un document de poziție cu principalele provocări și blocaje cu care se confruntă actorii din domeniu, dar și o serie de recomandări și propuneri pentru cum ar putea fi depășite aceste blocaje.
FIC a organizat în data de 8 noiembrie evenimentul de prezentare a analizei în domeniul deșeurilor cu sprijinul ministrului mediului, apelor și pădurilor, domnului Tánczos Barna. Evenimentul s-a bucurat de prezența domnului ministru și de reprezentanți ai Parlamentului, Ministerului Investițiilor și Proiectelor Europene, Administrația Fondului pentru Mediu, Garda Națională de Mediu, Agenția Națională pentru Protecția Mediului, Autoritatea Națională de Reglementare pentru Serviciile Comunitare de Utilități Publice, Departamentul pentru Dezvoltare Durabilă al Guvernului României. Totodată, alături de experții FIC din domeniul protecției mediului, au participat la eveniment reprezentanții organizațiilor care au luat parte la procesul de consultare.
Temele principale abordate au fost obiectivele de gestionare a deșeurilor, răspunderea individuală, transparența și trasabilitatea sistemului, acceptarea deșeurilor la reciclare și încetarea statutului de deșeu, dezvoltarea infrastructurii și unificarea sistemelor de raportare.
FIC a subliniat încă o dată necesitatea asigurării unui cadru clar, coerent, previzibil și echitabil în domeniul gestionării deșeurilor, pentru a permite tuturor actorilor să întreprindă acțiunile necesare pentru conformarea cu cerințele legale în domeniu. Considerăm că doar în acest mod se poate asigura schimbarea paradigmei în domeniul gestionării deșeurilor și atingerea țintelor impuse la nivel european, iar discuția cu autoritățile din data de 8 noiembrie a reprezentat un prim pas în acest sens.
Angajamentul asumat de FIC în cadrul evenimentului este de a continua organizarea discuțiilor tematice cu instituțiile din domeniu și reprezintă continuarea obiectivului agreat împreună cu reprezentanții Guvernului și Parlamentului sub umbrela proiectului Va Urma (www.vaurma.ro): Îmbunătățirea sistemului gestionării deșeurilor (colectare, valorificare, reciclare), în urma unei consultări extinse cu toți actorii implicați pe flux.”
Platforma de teste digitale Brio® anunță că „participă la campania de Black Friday și anunță o serie de promoții pentru pachetele de teste standardizate. Reducerile sunt valabile atât pe 11 noiembrie, cât și în perioada 12-15 noiembrie și se vor desfășura exclusiv pe platforma eMAG.
Astfel, persoanele interesate pot alege din trei pachete de teste standardizate de 10, 20 și 60 de credite, la prețuri promoționale, cu reduceri cuprinse între 58% și 80%. Un credit este corespunzător unui test.
Utilizatorii pot folosi pachetele achiziționate pentru teste la matematică, limba română, istorie, bacalaureat sau evaluare națională. Testele vor putea fi activate prin introducerea unui cod în contul Brio®, pe care utilizatorul îl primește odată cu factura, după achitare și confirmarea comenzii. Codurile pot fi activate până la data de 31 decembrie 2022 și au o valabilitate de nouă luni.
Pentru a beneficia de oferta Brio® de Black Friday, clienții pot accesa promoția pe platforma eMAG sau pe pagina dedicată campaniei: www.brio.ro/emag”.
Gabi Bartic, CEO Brio®: „Perioada de reduceri Black Friday se bucură de o popularitate ridicată în rândul românilor, de aceea am abordat acest moment într-o manieră prin care să stimulăm un alt tip de consum, și anume acela al educației. Ne dorim ca testele Brio® să ajungă la cât mai mulți elevi cu putință, care să poată primi o evaluare clară, corectă și fără niciun de fel de presiune. De aceea, ne alăturăm ofertelor din aceste zile și am creat trei pachete de teste standardizate cu reduceri semnificative care vor putea fi achiziționate până pe 15 noiembrie.”
Brio® reamintește că „este prima și singura platformă de teste digitale standardizate pentru elevii români. Prin testele școlare Brio® , elevii români din clasele I-XII își pot evalua obiectiv cunoștințele la principalele materii școlare și își pot îmbunătăți performanța la examene. Testele standardizate sunt dezvoltate pe baza unor principii științifice de măsurare (ramura științei care se ocupă de aceasta se numește psihometrie), astfel încât întrebările, procedurile de scorare și de interpretare să fie aceleași pentru toate persoanele care trec prin testul respectiv. Ele utilizează metode statistice complexe pentru a respecta principiile de fidelitate și validitate, adică acuratețe (lipsă de eroare) și adecvare (corectitudine, acoperirea teritoriului conceptual țintit). De aceea, sunt mult mai riguroase decât testele dezvoltate ad-hoc. Scorul unui test standardizat nu este supus subiectivității, el nefiind dependent de blândețea sau severitatea evaluatorului ori de lejeritatea ori dificultatea întrebărilor.
După fiecare testare, elevul și părintele sau profesorul primesc un raport de evaluare – Raportul Brio® – un document detaliat ce descompune în termeni foarte clari aspectele din subcapitolele analizate, indicând ce noțiuni sunt stăpânite deja de elev, respectiv pe cele pentru care e nevoie de aprofundare. Un instrument de ghidare și de informare obiectivă și acționabilă, este singurul tool de pe piața românească de educație digitală ce sprijină pregătirea și performanța susținută, identificând cu exactitate ariile unde elevul trebuie să mai lucreze pentru a fi competitiv față de colegii săi de generație.
Brio® este avizat de Ministerul Educației, sistemul de testare fiind un produs științific conceput pe baza programei școlare din România, conceptualizat de o echipă de profesori și experți internaționali în testare și psihometrie”.
ING Bank România anunță că, din această lună, clienții „pot împărți nota de plată în mod digital, folosind o nouă funcționalitate introdusă în aplicația Home’Bank, Cerere de plată sau Split the bill. Disponibilă în meniul de plăți al aplicației de mobile banking, noua funcționalitate poate fi utilizată pentru orice tip de cheltuială comună: la restaurant, la teatru, în benzinărie, pentru călătorii și pentru multe altele”.
Alina Iacomi, Tribe Lead Digital ING Bank România: „Clienții ING Bank pot să-și administreze banii ușor, 100% digital, cu ajutorul aplicației Home’Bank, iar noua funcționalitate simplifică și mai mult lucrurile. Știm că timpul este o resursă importantă, astfel că ne-am dorit să le oferim clienților noștri un mod rapid și eficient de a rezolva împărțirea notei de plată sau a oricărei cheltuieli, chiar direct din aplicație, cu doar câteva click-uri.
Dacă până acum clienții ING Home’Bank puteau plăti către prietenii lor prin număr de telefon, cu această nouă funcționalitate pot și să le ceară bani prietenilor. În plus, opțiunea este însoțită de un modul complet de administrare a cererilor de plată, în care fiecare cerere inițiată sau primită este prezentată împreună cu statusul ei, cine dintre destinatari a onorat-o și cine nu și în care cererile pot fi anulate sau pot fi trimise remindere persoanelor care încă nu au plătit. Ne bucurăm că le putem oferi clienților acest nou serviciu și vom continua să dezvoltăm aplicația Home’Bank și să căutam cele mai bune și mai rapide soluții digitale de care clienții noștri au nevoie.”
ING Bank România ne oferă detalii:
Cum funcționează Split the Bill în aplicația Home’Bank
Un client ING care dorește să împartă nota de plată în mod digital cu alți clienți ING, trebuie să urmeze câțiva pași simpli în aplicația Home’Bank:
Să acceseze opțiunea Cereri de plată din meniul Plăți => Alte plăți => Cereri de plată;
Să selecteze Trimite o cerere nouă, după care să aleagă din agendă numele persoanei/persoanelor cu care dorește să împartă nota de plată și să completeze suma care poate fi împărțită în mod egal sau diferențiat;
Prietenul primește o notificare push acționabilă cu un tap, prin care se loghează în Home’Bank, direct în pagina de plată, de unde poate selecta contul din care face plata.
În continuare, acesta trebuie doar să autorizeze plata în vederea finalizării acesteia. Dacă nu finalizează plata la momentul deschiderii notificării, are posibilitatea timp de 30 de zile să acceseze meniul Cereri de plată, tab Primite, pentru finalizare plată.
Clientul ING Bank care a inițiat cererea de plată o poate anula total sau parțial (pentru una sau mai multe persoane) intrând din nou în aplicație și ștergând numele acestora. Numărul maxim de cereri de plată este de șapte pe zi, iar suma totală dintr-o cerere trimisă către maxim 10 prieteni este de 30.000 de lei. Dacă plata nu a fost efectuată în cele 30 de zile de la primirea notificării, persoana care trebuie să plătească nu mai are acces la cerere.
Aplicația de mobile banking ING Home’Bank are un grad foarte înalt de utilizare, comparabil sau superior celui din țările vestice în care activează grupul ING: 79% dintre clienții activi ING folosesc aplicația aproape zilnic, de pe telefoanele lor mobile, iar 96% dintre toate login-urile în Home’Bank au loc în aplicația mobilă. De asemenea, vânzările de produse și servicii bancare digitale în Home’Bank aproape s-au dublat comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, crescând cu 47%. Rezultatele impresionante obținute în zona vânzărilor digitale sunt datorate atât profilului digital al clienților ING, cât și impactului noului design al hub-ului de produse din ING Home’Bank, care a fost lansat la începutul anului în cadrul aplicației.
„Suntem pregătiți să intrăm în Schengen, iar nivelul scăzut al contrabandei e un indicator important cu privire la gradul de securizare a frontierelor”, a declarat Oana Iacob (foto), Manager Relații Guvernamentale JTI România. Ea a adăugat că „politica fiscală este un factor esențial în reducerea pieței negre, iar autoritățile din țările vecine, care doresc să adere la UE, ar trebui să învețe din ceea ce s-a întâmplat în trecut în România, din cauza taxării. De exemplu, înaintea războiului, JTI Moldova aducea produse din Ucraina fără taxe vamale, iar acum importă din România cu taxe vamale de 3 euro la mie, ceea ce duce la sporirea poverii fiscale. În plus, autoritățile de la Chișinău pregătesc o creștere de acciză cu mult mai mare decât prevede calendarul existent. Acesta este un factor perturbator pentru companiile care operează pe această piață, unde lipsa de predictibilitate a dus deja la retragerea unuia dintre cei mai importanți jucători, cu potențial de risc pentru veniturile bugetare, complicând astfel și mai mult situația generată de războiul din apropierea granițelor Moldovei și ale României”.
În ultimii trei ani, în România, contrabanda cu țigarete s-a situat sub nivelul mediu din Uniunea Europeană, de circa 10%, datorită stabilității legislative, predictibilității fiscale și acțiunilor de amploare ale autorităților, după cum spun oficialii companiilor de tutun. „Dar să nu uităm de unde am plecat. De exemplu, în 2010 comerțul ilegal cu țigarete a depășit 36% din cauza măririi bruște și neplanificate a accizei cu 50% în mai puțin de nouă luni. Pierderile anualizate la buget s-au ridicat la peste un miliard de euro, iar contrabanda a devenit subiect prioritar pe agenda CSAT. A durat ani de zile până când piața legală și-a revenit. Cu eforturi mari și resurse importante, în iulie 2022 piața neagră a atins un minim istoric, de 6,1%. În septembrie însă, a crescut cu un punct procentual, până la 7,1%. Diferența de preț între produsele legale și cele de pe piața neagră este de circa 6 lei. O diferență mare, în actualul context inflaționist. Ceea ce înseamnă că este nevoie în continuare de eforturi susținute pentru combaterea comerțului ilicit”, a precizat Oana Iacob.
Când comerțul ilegal scade, crește piața legală și, totodată, taxele plătite la buget. Doar JTI România a virat anul trecut statului circa 5,6 miliarde de lei, însemnând accize, TVA, plus alte taxe și contribuții. Suma e cu peste 14% mai mare față de 2020 și reprezintă aproximativ 80% din cifra de afaceri a companiei.
„Luând în considerare contribuția industriei la PIB, de peste 1,6%, precum și actualul context geo-politic, cred că este absolut necesar ca deciziile referitoare la acest sector economic important să fie luate coordonat, în cadrul unui comitet interministerial pentru controlul tutunului, din care să facă parte Ministerul Finanțelor, al Economiei șamd.”, a punctat Oana Iacob.
„România are a doua cea mai extinsă graniță cu UE, după Finlanda. În eforturile de securizare a frontierelor și de combatere a contrabandei, parteneriatul public-privat este un element cheie. În ultimii doi ani, am extins campaniile publice anti-contrabandă și în Republica Moldova. Acest tip de cooperare între mediul privat onest și autorități ar putea deveni un model de urmat și pentru instituțiile abilitate din țările vecine. Suntem mândri să putem contribui la acțiunile susținute ale autorităților de a menține frontierele sigure și contrabanda la sub 10%. Anul viitor aniversăm 30 de ani în România și cu siguranță vom continua să fim alături de statul român în atingerea obiectivelor sale viitoare”, a mai spus reprezentantul JTI România.
Declarațiile au fost făcute la conferința „Noi responsabilități după intrarea în Schengen. România, prima linie de apărare împotriva contrabandei cu tutun”, organizată de trustul DC News Media Group.
JTI a fost prima companie de tutun care a semnat un Protocol pentru combaterea contrabandei în anul 2005, mai întâi cu Agenția Națională de Administrare Fiscală, apoi în 2008 cu Autoritatea Națională a Vămilor, respectiv în 2014 cu Direcția Generală a Vămilor. Peste 50 de câini special instruiți pentru depistarea drogurilor, produselor din tutun și a numerarului au fost donați de JTI în ultimii doisprezece ani Autorității Vamale. Începând de anul viitor, Centrul de formare echipe canine din cadrul Vămii va instrui câini și pentru depistarea muniției, în contextul războiului din Ucraina.
În 2013,compania a semnat un Protocol de Cooperare cu Poliția de Frontieră, reînnoit în anul 2018, iar în 2019 JTI a donat echipamente de ultimă generație necesare monitorizării frontierelor. De asemenea, JTI România derulează campanii publice anti-contrabandă în parteneriat cu autoritățile din anul 2010. Campaniile au fost extinse în ultimii doi ani și în Republica Moldova. Campania care se află în momentul de față în desfășurare, cu mesajul „Contrabanda e boală grea”, se derulează pentru prima dată simultan în România și în Republica Moldova.
JTI este una dintre primele multinaționale stabilite local, încă din 1993. Compania a investit până acum peste 250 milioane de euro pe piața locală și, recent, a anunțat o investiție de 60 de milioane de euro în următorii trei ani pentru modernizarea capacităților de producție ale fabricii din București. În momentul de față, aproximativ 75% din producția JTI Manufacturing este exportată în circa 50 țări.
JTI are peste 1.200 de angajați în sediul din București, fabrică și birourile de vânzări din toată țara, și este Angajatorul numărul unu în România, potrivit evaluării realizate de Top Employers Institute, care include 23 companii pe plan local.
Contextul actual geopolitic și macroeconomic la nivel global influențează stabilitatea piețelor financiare europene, motiv pentru care autoritățile de supraveghere trebuie să monitorizeze cu atenție riscurile și să-și utilizeze prerogativele pentru a interveni acolo unde este necesar.
Comitetul European pentru Riscuri Sistemice (CERS) atrăgea atenția, prin intermediul unui avertisment emis în această toamnă, asupra faptului că a identificat anumite riscuri pentru stabilitatea financiară a Uniunii Europene și că acestea se pot materializa simultan, interacționând între ele și amplificându-și reciproc impactul. Asta chiar dacă sistemul financiar al Uniunii s-a dovedit rezilient până în acest moment, în pofida creșterii incertitudinilor geopolitice și economice.
Experții CERS subliniază că evoluțiile geopolitice au un impact asupra prețurilor energiei și aprovizionării cu energie, implicând o nouă creștere a presiunilor asupra bilanțului pentru companii și gospodării. În plus, inflația peste așteptări înăsprește condițiile financiare, ceea ce ar putea amplifica stresul în sectorul financiar.
În avertismentul emis de CERS se arată că este necesară contracararea vulnerabilităților și creșterea rezilienței instituțiilor financiare nebancare și a finanțării de pe piață. Comitetul European pentru Riscuri Sistemice menționează că autoritățile ar putea fi nevoite să își utilizeze prerogativele de supraveghere pentru a atenua consecințele materializării riscurilor la adresa stabilității financiare și pentru a preîntâmpina disfuncționalitățile piețelor. Autoritățile relevante ar trebui, de asemenea, să continue să monitorizeze îndeaproape riscurile și să intensifice dialogul de supraveghere cu instituțiile financiare nebancare supravegheate, acolo unde este necesar.
„Într-un context dificil, care se reflectă în evoluțiile economice înregistrate atât la nivel global, cât și local, trebuie să acționăm cu prudență pentru menținerea stabilității financiare a piețelor supravegheate. Trebuie, de asemenea, să fim fermi în a controla și în a impune respectarea legilor, pentru o dezvoltare corectă și sustenabilă a acestor piețe”, a declarat domnul Nicu Marcu, Președintele Autorității de Supraveghere Financiară.
Instituțiile financiare nebancare își pot consolida și mai mult reziliența, în contextul în care se asigură că practicile lor de gestionare a riscurilor reflectă în mod adecvat deteriorarea mediului de risc și respectă îndrumările și așteptările autorităților de supraveghere. „De exemplu, pentru fondurile de investiții, aceasta înseamnă monitorizarea atentă și contracararea posibilelor decalaje excesive de lichiditate sau a îndatorării excesive; pentru contrapărțile centrale (CPC), membrii compensatori și clienții acestora, înseamnă monitorizarea expunerilor la instrumente financiare derivate, precum și contracararea riscului de concentrare și a prociclicității în practicile de marjă de-a lungul lanțului Contrapărții Centrale, membrilor compensatori și ai clienților acestora; pentru asigurători, aceasta înseamnă acordarea unei atenții sporite riscurilor de piață și de lichiditate, care s-ar putea concretiza într-un scenariu de volatilitate crescută a pieței și incertitudini ridicate”, se mai arată în documentul elaborat de CERS.
În acest context, InfoCons vine în sprijinul consumatorilor cu alertele rapide pentru produsele nelimentare la nivelul Uniunii Europene!
Pentru a fi la curent cu toate alertele emise de Uniunea Europeană, InfoCons pune la dispoziția consumatorilor Aplicația Gratuită InfoCons. Prin descărcarea aplicației de pe App Store, Google Play sau App Gallery, consumatorii au acces direct și transparent la alertele pentru produsele nealimentare, actualizate zilnic și însoțite de detalii precum:
– denumire produs;
– țara vizată;
– gradul de risc;
-orginea produsului;
-data la care intră alerta în vigoare;
-imaginea cu produsul ce face obiectul alertei;
Produsele ce fac obiectul alertelor rapide prezintă riscuri de ștrangulare, răni, sufocare, electrocutare, apariția anumitor boli sau alergii etc. Iată care sunt cele mai recente alerte:
Tricou de catifea neagră cu glugă și pantaloni. Risc: strangulare sau
rănire.
Tricou roz cu mâneci scurte, destinat copiilor cu vârsta de 1 an. Risc: sufocare
Salopetă roz deschis cu glugă. Risc: strangulare sau rănire. Uscător de păr roșu și negru. Risc: arsuri. Priza. Risc: incendiu.
Păpușă de jucărie. Risc: posibile daune sistemului lor reproducător.
Scaun înalt pentru copii, destinat copiilor în vârstă: 6-36 de luni. Risc: sufocare.
Jucărie în formă de cap de urs cu un mâner din lemn. Risc: sufocare. Apa de parfum. Risc: reacții alergice sau dermatită de contact. Apa de parfum.Risc: reacții alergice sau dermatită de contact.
Apa de parfum. Risc: reacții alergice sau dermatită de contact. Apa de parfum. Risc: reacții alergice sau dermatită de contact. Jucărie de pluș reprezentând un elf verde. Risc: strangulare. Parfum concentrat. Risc: reacții alergice sau dermatită de contact.
Jucărie moale reprezentând personajul „Huggy Wuggy” din jocul video „Poppy Playtime”. Risc: sufocare
Apa de parfum. Risc: reacții alergice sau dermatită de contact.
Apa de parfum. Risc: dăunează sistemului reproducător, poate afecta sănătatea copilului nenăscut și poate provoca sensibilizarea pielii.
Păpușă din plastic sub forma unui copil mic. Risc: posibile daune sistemului reproducător.
Jante. Risc: accident.
Grătar portabil cu cărbune negru. Risc: arsuri în timpul manipulării
Mult așteptatul Black Friday se apropie, iar consumatorii se vor îndrepta către produsele electronice și electrocasnice care vor avea un pret redus considerabil. Se va lua în considerare, însă, și costul de utilizare al produselor achiziționate?!
Pentru aceasta, Aplicația InfoCons vine în sprijinul consumatorilor cu calculatorul pentru estimarea costului de utilizare a produsului în cei doi ani de garanție. Altfel spus, consumatorii vor putea să estimeze costul aferent consumului de energiei pentru fiecare produs scanat. De asemenea, prin intermediul Aplicatiei InfoCons, consumatorii pot compara produsele electronice și electrocasnice pe care și le doresc de Black Friday, pentru a achiziționa produsul potrivit preferințelor și nevoilor lor.
Produsele electronice și electrocasnice ale căror produsele energetice pot fi scanate fac parte din categoriile:
-Mașini de spălat haine; -Mașini de spălat vase; -Frigidere; -Uscătoare; -Televizoare și monitoare pentru computer.
Pe lângă posibilitatea de a estima costul aferent consumului de energie și de a compara produsele similare, Aplicația InfoCons redă direct pe telefonul mobil informații precum:
-Clasa energetică; -Producător; -Informații tip caracteristici tehnice; -Posibilitatea de a face o sesizare direct din aplicatie.
Aplicația Gratuită InfoCons facilitează totodată verificarea corectitudinii informațiilor afișate pe produsele electrocasnice și dispozitivele electrice.
Astfel, prin scanarea codului QR de pe eticheta energetică pot fi comparate informațiile generate de aplicație cu informațiile înscrise pe produs, pentru a observa dacă produsul respectiv se încadrează într-adevăr în clasa menționată pe etichetă sau dacă, dimpotrivă, informațiile diferă.
De asemenea, astăzi celebrăm Ziua Mondială a Calității prilej prin care punem accent pe calitatea produselor și serviciilor pe care le achiziționăm și, implicit, pe calitatea vieții.
Sorin Mierlea – Președinte InfoCons : „Black Friday sau mai bine spus «Vinerea Neagră» ar trebui să fie un moment, o zi, însă în România a devenit o săptămână, o lună sau chiar mai mult. O perioadă care este mai mult pentru marketing. Indiferent de perioadă, cetățeanul în calitatea lui de consumator să nu uite că indiferent de cuantumul reducerii, nu avem reducere la drepturi. Avem aceeași garanție de 2 ani pentru produsele de folosință îndelungată, avem același drept de a returna produsele cumpărate online în termen de 14 zile, avem aceleași drepturi de a fi informați cu privire la caracteristicile produselor, însă degeaba avem drepturi, dacă nu le exercităm. Cred că Black Friday ar putea fi o zi, o săptămână, o lună sau chiar mai mult, în care fiecare dintre noi, cu o9atiudine, să ne exercităm drepturile, să ne informăm înainte de a cumpăra, să scanăm produsele electronice și electrocasnice cu Aplicația InfoCons și să luăm în calcul costul real al produselor, mai ales pentru electronice și electrocasnice și din punct de vedere al consumului de electricitate pentru perioada de durabilitate sau măcar pentru cei doi ani de garanție.”
Agenţii economici din județul Ilfov au în acest moment 2293 de locuri de muncă vacante, înregistrate în evidenţele Agenţiei Judeţene pentru Ocuparea Forţei de Muncă Ilfov: 86 de locuri – pentru studii superioare, 734 – pentru studii medii, 468 – pentru muncitori calificaţi, 1005 – pentru muncitori necalificaţi.
Profesiile, meseriile, ocupaţiile în care agenţii economici din judeţul Ilfov oferă locuri de muncă sunt: director societate comercială, directori vânzări, manager în servicii sociale, manager financiar, controlor financiar, șef birou/serviciu administrativ, șef șantier, controlor financiar, șef serviciu în comerț cu ridicata și amănuntul, inginer construcții civile, industriale și agricole, proiectant inginer instalații, inginer mecanic, inginer chimist, inginer electrician, inginer automatist, inginer producție, inginer sistemme de securitate, medic specialist, farmacist, manager proiect, specialist marketing, tehnician electronică, asistent medical generalist, reprezentant comercial, agent de vânzări, specialist în achiziții, asistent manager, grefier, analist ajutor, tehnician pentru sisteme de detecție, supraveghere video, operator introducere, validare și prelucrare date, gestionar depozit, lucrător gestionar, arhivar, bucătar, ajutor ospătar, îngrijitor clădiri, vânzător, lucrător comercial, casier, infirmier/infirmieră, șef echipă specializată, agent de securitate, agent de securitate intervenție, dispecer centru alarmă, grădinar, zidar pietrar, zidar șamotor, zidar rosar-tencuitor, betonist, fierar betonist, constructor structuri monolite, dulgher restaurator, instalator instalații tehnico-sanitare și de gaze, zugrav, vopsitor industrial, sudor, tinichigiu carosier, lăcătuș mecanic, lăcătuș mecanic de întreținere și reparații universale, electrician auto, mecanic auto, electrician în construcții, electrician de întreținere și reparații, măcelar, brutar, patiser, operator la fabricarea produselor congelate de patiserie, tâmplar universal, confecționer articole din piele și înlocuitori, operator la prelucrarea maselor plastice, operator la fabricarea berii, operator umplere recipiente GPL, operator la roboți industriali, confecționer-asamblor articole din textile, șofer de autoturisme și camionete, conducător auto transport rutier de mărfuri, stivuitorist, menajeră, femeie de serviciu, muncitor necalificat la demolarea clădirilor, căptușeli, muncitor necalificat la spargerea și tăierea materialelor, ambalator manual, muncitor necalificat în industria confecțiilor, muncitor necalificat la ambalarea produselor solide și semisolide, muncitor necalificat la asamblarea, montarea pieselor, încărcător-descărcător, manipulant mărfuri, ajutor bucătar, lucrător bucătărie (spălător vase mari), lucrător operativ pentru autocompactoare, curier, paznic, portar.
Condiţiile de angajare, valabilitatea ofertei şi informaţiile suplimentare despre fiecare loc de muncă în parte se pot obţine la sediul AJOFM Ilfov din Bucureşti, str. Ruginoasa, nr. 4, sector 4, la telefon (021)332.37.08/105, pe site-ul ANOFM https://www.anofm.ro/ sau la punctele de lucru ale AJOFM Ilfov.
94,7% dintre magazinele din platformă vor avea campanii de reduceri de Black Friday
Peste 10% dintre comercianți vor acorda reduceri între 50-70%
57,9% dintre comercianți se vor baza pe marketplace-ul eMag, de Black Friday
Comercianții vor plasa reducerile și pe platformele Decathlon și Flanco, integrate în easySales, anunțate în conferința eCommerce Talks by easySales
40% dintre magazinele din platforma SaaS de management automatizat și centralizare a activităților de eCommerce easySales vor afișa reduceri între 10-20% de Black Friday, în timp ce peste 10% vor practica prețuri chiar și cu 50-70% mai mici, potrivit unui studiu realizat de easySales pe baza proprie de clienți.
Nu mai puțin de 94,7% dintre magazinele din platformă vor avea campanii de reduceri de Black Friday, în acest sfărșit de săptămână.
Categoriile de produse la care comercianții vor pregăti cele mai mari reduceri sunt:
Casă și Grădină – 47,4%
Electronice și IT – 26,3%
Electrocasnice – 18,4%
Frumusețe – 18,4%
Sănătate și îngrijire – 15,8%
Pentru rezultate favorabile de Black Friday, 78,9% dintre comercianți se axează pe promovare, 63,2% pe un site optimizat, 55,3% pe automatizări și, în egală măsură, pe un serviciu îmbunătățit de relații cu clienții.
Clienții platformei easySales consideră că, de Black Friday, canalele care vor ajuta cel mai mult vânzările sunt eMag Marketplace – 57,9%, site-urile proprii – 26,3%, Doraly Marketplace – 5,3%.
Comercianții vor plasa reducerile și pe platformele Decathlon și Flanco, integrate în easySales, anunțate în conferința eCommerce Talks by easySales
„Vremurile în care fanii înfocați ai Tesla puteau justifica aproape orice nivel al evaluării de piață au apus. Conducerea simultană a mai multor companii, printre care Tesla și Twitter, pune presiune asupra celui mai bogat om al planetei, Elon Musk, iar tensiunile se răsfrâng pe burse”, arată Claudiu Cazacu, Consulting Strategist în cadrul XTB România.
Scădere pregnantă a acțiunilor Tesla
Ultimele 5 sesiuni au adus scăderi de 15,9% pentru Tesla, în continuarea trendului descendent care a definit anul în curs, iar sesiunea de miercuri, 9 noiembrie, a culminat cu pierderi de 7,17%.
Investitorii au fost „inspirați” de vânzările de acțiuni ale companiei chiar de către Elon Musk, care a vândut 19,5 mil. de acțiuni, în valoare de 3,95 mld. de dolari, în doar 3 sesiuni, vineri, luni și marți, în ciuda asigurărilor anterioare furnizate de către CEO-ul companiei.
E drept, contextul de piață de miercuri a fost unul deosebit de volatil: numărătoarea voturilor pentru alegerile intermediare din SUA, scăderi acute pe piața de criptomonede, cu risc de faliment pentru o bursă foarte cunoscută, FTX, și creșterea cazurilor de COVID-19 în China.
Totuși, valoarea de piață a acțiunilor Tesla a coborât cu 55% anul acesta, aducând pierderi investitorilor, și a comprimat, în același timp, averea lui Elon Musk sub 200 de mld. de dolari.
De la peste 1 trilion de dolari anul trecut, compania valora aprox. 556 mld. dolari miercuri.
Provocări de management pentru cel mai bogat om al planetei
Musk rămâne, însă, cel mai bogat om din lume. Totuși, chiar și pentru deținătorul prestigiosului titlu, timpul este o resursă limitată.
Dacă acum câțiva ani algoritmul era setat clar, 2 zile pe săptămână la SpaceX și trei zile la Tesla, acum, conducerea unor companii atât de diverse, precum Tesla, SpaceX, Neuralink,The Boring Company și de curând Twitter, poate să țină nu doar de abilități apropiate de nivelul „magic” al multi-tasking-ului, dar de o focalizare reală pe doar unele dintre proiectele companiilor din listă.
Și nu e vorba doar de liderul lor. Concret, inginerii Tesla au fost rugați să verifice codul-sursă al Twitter. Potrivit unor informații preluate de către Bloomberg, chiar și angajații din divizii specializate, având legătură, între altele, cu proiecte unde timpul de livrare a fost deja depășit, precum condusul autonom, au fost alocați proiectului Twitter, în afara companiei-mamă și fără beneficii directe pentru aceasta.
În plus, managementul Twitter e diferit de cel al unei corporații industriale, platforma fiind în centrul unor dispute complexe referitoare la libera exprimare, moderarea conținutului sau pur și simplu modul de a o aduce pe o traiectorie financiară sustenabilă.
E de înțeles de ce acționarii au privit cu rezerve situația recentă. Doar de pe 28 octombrie, de când a fost finalizată preluarea Twitter, acțiunile Tesla au pierdut 22,3%.
Conflict de interese între conducerea Twitter și Tesla
Și dacă toate acestea nu ar fi fost de ajuns, mai apare problema unui potențial conflict de interese.
Din poziția de „cârmaci” al Twitter, Musk este chemat să se asigure că vocile prezente pe platformă respectă regulile privind lipsa imixtiunilor externe.
Pe de altă parte, din poziția de acționar și CEO al Tesla, care deține în China cea mai productivă fabrică a sa, are un interes economic major în menținerea unor relații bune cu liderii chinezi.
În conferința de presă de după alegeri, președintele SUA a fost întrebat dacă îl consideră pe Elon Musk un pericol la adresa securității naționale.
Răspunsul lui Joe Biden a fost că, fără a sugera că Musk ar face vreun lucru nepotrivit, cooperarea și/sau legăturile sale cu alte țări „merită analizate”.
Relațiile dintre Casa Albă și Musk nu sunt dintre cele mai calde, CEO-ul Tesla fiind transparent în criticile sale la adresa democraților și în privința sprijinului său pentru republicani. Totuși, o astfel de investigație ar însemna un stres în plus aplicat rezervelor de timp și atenție ale lui Musk.
Direcția din care bate vântul s-a schimbat pentru Tesla, iar vremurile în care fanii săi înfocați puteau justifica aproape orice nivel al evaluării de piață par foarte îndepărtate.
Volatilitatea se poate menține foarte ridicată, fără a exclude riscuri de sesiuni cu scăderi pronunțate și, ocazional, reveniri puternice.
Pentru moment, domină îngrijorarea că, într-o perioadă plină de riscuri la adresa companiei, atât la nivel macro, cât și specifice industriei, din partea concurenței și anchetelor în derulare, Tesla nu are parte de susținerea pe care ar dori-o acționarii: atenția nefragmentată și timpul vectorului său de management, este concluzia analistului XTB România.
Restart Energy, unul dintre cei mai mari furnizori independenți de energie electrică de pe piața locală, anunță semnarea unui contract în valoare de 385.000 de euro cu compania Cuiul, pentru instalarea unor fotogeneratoare voltaice cu o putere de 570 kWp.
Noul proiect presupune instalarea a 1.253 de panouri fotovoltaice, pe o suprafață de 5.000 mp, pe acoperișul unității de producție Cuiul din Târgu Neamț, județul Neamț.
Generatorul fotovoltaic va produce 14.425 MWh în 25 de ani, însemnând o reducere a costurilor cu energia electrică de peste 2.2 milioane de euro. Investiția va fi amortizată în mai puțin de 4 ani.
Proiectul solar acoperă aproximativ 33% din necesarul de energie al companiei și presupune o reducere a amprentei emisiilor de carbon de 171 de tone și a deșeurilor radioactive cu 1,7 kg pe an.
Armand Domuta_General Manager Restart Energy
„Proiectele solare au devenit interesante multe companii românești și ne așteptăm ca acest segment de piață să continue să crească. Practic, printr-o investiție cu amortizare rapidă, costurile cu energia scad semnificativ și ne bucurăm cu toții de un mediu înconjurător mai curat. Sistemele fotovoltaice sunt modulare iar dimensionarea se face în funcție de nevoile fiecărui client, de locație, orientarea acoperișului sau gradul de umbrire” spune Armand Domuța, General Manager Restart Energy.
„Suntem o afacere de familie care a crescut mult de-a lungul anilor și asta pentru ca am avut mereu valori sănătoase. Am făcut tranziția către energie verde pentru că ne gândim la viitor și la viitorul copiilor noștri. Pe lângă argumentele de ordin financiar, am luat în calcul efectele benefice ale energiei verzi pentru mediul înconjurător“, spune Cojocariu Mihai, Administrator.
În ianuarie 2021, Restart Energy a semnat un parteneriat cu fondul american Interlink Capital Strategies din Washington DC pentru finanțarea dezvoltării a 500 MW de proiecte regenerabile în România până în 2025, în vederea furnizării de energie 100% verde produsă local către toți clienții finali.
În februarie 2021, Restart Energy a lansat cu succes prima emisiune de obligațiuni verzi convertibile din România care au fost listate la Bursa de Valori București, având codul REO26.
În luna septembrie 2021, după 4 ani de dezvoltare, Restart Energy a lansat un alt proiect unic la nivel mondial, o platformă bazată pe tehnologie proprie de certificare pe blockchain atât a amprentei de carbon, cât și a dioxidului de carbon evitat a fi eliminat în atmosferă, precum și de tranzacționare directă între participanți a atributelor de mediu și a energiei regenerabile, www.redplatform.com.
De fiecare dată când cineva plantează un copac, curăță o plajă, consumă energie verde sau întreprinde orice demers de protejare a mediului, poate înscrie această acțiune pe platforma RED. După ce datele sunt validate în platformă, se calculează amprenta CO2 echivalentă și se eliberează credite de carbon tokenizate ce pot fi folosite pentru a cumpăra energie verde sau pentru a obține echivalentul în bani. În același timp, o companie poate obține credite de carbon sub formă de jetoane verzi pentru clienții lor, prin coduri QR unice imprimate pe produse sau chitanțe de cumpărare.
Peste 50% dintre cele mai mari companii din lume (parte din top Forbes Global 2.000) au bugetat investiții cu 20% mai mari pentru programe de transformare organizațională în următorii trei ani și 85% dintre lideri au trecut prin cel puțin două procese de transformare organizațională în ultimii ani, arată rezultalele studiului Transformation Leadership: Humans@Center, derulat de EY în colaborare cu Universitatea Oxford – Saïd Business School, care a inclus interviuri cu peste 1.000 de executivi de top din 23 de țări.
Claudia Sofianu, EY Romania
„Gândindu-ne doar la schimbările alerte prin care am trecut în ultimii ani și la planurile de viitor ale celor mai mari companii din lume, abilitatea de a se transforma cu succes se dovedește a fi esențială pentru fiecare organizație și o condiție pentru durabilitate și creștere. Pe de altă parte, conform studiului derulat de EY și Universitatea Oxford, două treimi din executivii intervievați au declarat că au experimentat cel puțin o transformare organizațională nereușită, programul neatingându-și obiectivele stabilite. Pare, așadar, că ne confruntăm cu un paradox al transformării organizaționale, în care schimbarea devine o nouă normalitate și abilitățile organizaționale în acest domeniu se dovedesc a fi esențiale, în timp ce istoricul transformărilor anterioare nu asigură premise optimiste pentru viitor,” menționează Claudia Sofianu, Partener – People Advisory Services, EY România.
Conform studiului, soluția pentru gestionarea acestui paradox al transformării organizaționale constă în plasarea factorului uman în centrul proceselor ,într-o măsură mai mare decât până acum. Studiul relevă faptul că factorul uman este critic, deoarece angajații și liderii din organizațiile care trec prin transformări au de parcurs o adevărată călătorie cu o puternică valență emoțională în tot acest timp.
În mod obișnuit, la începutul unui proces de transformare, liderii și angajații pornesc cu o stare emoțională pozitivă, caracterizată prin curiozitate, interes și entuziasm.
În transformările reușite, liderii investesc încă de la început timp și efort pentru a asigura mecanismele de suport pentru angajați, atât la nivel rațional (de exemplu, stabilirea și comunicarea procesului, a indicatorilor de succes, a resurselor necesare etc.), cât și la nivel emoțional (de exemplu, prin formularea scopului și implementarea unor mecanisme de gestionare a îngrijorărilor, întrebărilor angajaților). Pe măsură ce procesul de transformare progresează, deși presiunea și stresul cresc, acestea capătă valențe motivatoare pentru angajați, susțin ritmul accelerat de învățare și de performanță al oamenilor, pentru ca la final, transformarea să energizeze întreaga organizație. Iar acest deznodământ se datorează mecanismelor de suport rațional și emoțional implementate în debutul transformării.
Într-o transformare nereușită, procesul începe de la aceeași stare emoțională pozitivă. Din cauza investiției insuficiente în construirea mecanismelor raționale și emoționale de suport pentru angajați, stresul și presiunea inerente sunt potențate de emoții negative: nesiguranță, impredictibilitate, nervozitate, copleșire. Astfel, liderii se detașează de transformarea în curs, angajații își pierd încrederea în proces, iar transformarea nu își îndeplinește obiectivele. Mai mult decât atât, o astfel de transformare are efecte pe termen lung: angajații asociază schimbările organizaționale cu reducerea de personal, amenințarea securității postului, astfel că schimbările viitoare sunt respinse.
Așadar, modul în care organizațiile acompaniază angajații în călătoria lor emoțională pe parcursul unui proces de transformare se dovedește esențial pentru succesul acestuia. Mai mult decât atât, pornind de la răspunsurile participanților la studiu și folosind modele avansate de analiză statistică, sunt evidențiați 6 factori de succes în această acompaniere:
Inspirația pe care liderii o transmit angajaților cu privire la nevoia de transformare. În termeni practici, această inspirație este transmisă prin definirea și formularea răspunsului la întrebarea ”De ce este nevoie să (ne) schimbăm?”. Cum este în natura noastră umană să ne conservăm confortul obișnuinței, cantitatea efortului pe care oamenii îl vor depune în procesul de transformare este direct proporțională cu calitatea răspunsului la această întrebare. Astfel, devine esențial ca răspunsul la această întrebare să fie clar, relevant deopotrivă pentru lideri și angajați și cât mai aliniat cu valorile organizației și cele individuale.
Grija, suportul emoțional pe parcursul transformării. În termeni practici, acestea sunt manifestate prin stabilirea și comunicarea, în avans, a așteptărilor de la fiecare lider și de la fiecare angajat în contextul transformării și prin crearea unor mecanisme de comunicare prin care angajații și liderii își pot exprima opiniile, îngrijorările, nevoile etc. (de exemplu, discuții individuale sau discuții la nivel de echipă moderate de specialiști).
Utilizarea tehnologiei pentru a asigura ritmul adecvat al transformării. Cu cât schimbarea durează mai mult sau ritmul devine mai lent, cu atât se pierd entuziasmul și disponibilitatea angajaților pentru efort. Astfel, utilizarea tehnologiei devine o soluție pentru a asigura parcurgerea etapelor transformării cu agilitate. În același timp, este important ca liderii organizaționali să conștientizeze și să gestioneze corespunzător provocările generate de tehnologie: impactul emoțional asupra angajaților (fiind de cele mai multe ori asociată cu reduceri de personal) și nevoia de a investi în dezvoltarea abilităților necesare angajaților pentru a o utiliza.
Claritatea rolurilor, a responsabilităților și a proceselor de lucru, precum și modul în care acestea au fost definite, astfel încât să responsabilizeze angajații. Din punct de vedere practic, acest obiectiv poate fi îndeplinit prin implicarea activă a angajaților în designul noii realități.
Abilitățile liderilor organizației de a lua decizii (inclusiv pe baza inputurilor membrilor echipei)și de a-și conduce echipele prin etapele și componentele transformării. O companie, un departament, o echipă nu se pot schimba, dacă liderii lor nu sunt dispuși să se schimbe. Mai mult, comportamentele care exprimă curaj și disponibilitate de a lua decizii benefice pentru toți, curiozitatea față de opiniile celor din jur (inclusiv ale angajaților noi) și grija față de provocările prin care trec oamenii sunt specifice liderilor care au avut performanțe bune în procesele de transformare.
Cultura organizațională bazată pe colaborare, pe încurajarea ideilor noi și pe noi paradigme și moduri de lucru. Colaborarea asigură suportul emoțional necesar pentru perioade dificile, iar într-un context de transformare organizațională, aceasta dobândește două valențe: colaborarea dintre angajați și organizație, în ansamblu (asigurată prin consultarea sau, acolo unde este posibil, responsabilizarea oamenilor privind re-designul propriei munci) și colaborarea între echipe (asigurată prin implicarea mai multor echipe în designul soluțiilor vizate de transformare).
Factorii de succes ai unei transformări organizaționale pun, așadar, în centrul lor factorul uman, dintr-o perspectivă rațională (de exemplu, utilizarea tehnologiei sau claritatea rolurilor) sau dintr-o perspectivă emoțională (de exemplu, grija/ suportul emoțional, inspirația transmisă de lideri).
„Este esențial ca fiecare proces de transformare – indiferent de scop și specific să aibă în centrul său angajatul, pe lângă componenta tehnică – ce anume se schimbă și cum. Din experiența noastră practică în proiecte ample de transformare organizațională, acest lucru presupune o schimbare esențială a modului în care organizațiile obișnuiau să se schimbe, începând și învățând, în primul rând, să se raporteze la oameni nu ca la un “stream” al planului de proiect, ci ca la punctul focal al transformării vizate. Iar aceasta pentru că oamenii, angajații, sunt cei de la care compania așteaptă adoptarea rezultatului oricărei transformări organizaționale”, menționează Nicoleta Dumitru, Manager Senior People Advisory Services – EY România.
Bosch rămâne în ofensivă în transformarea sa digitală: până în 2025, furnizorul de tehnologie și servicii va investi 10 miliarde de euro în digitalizare și conectivitate. Două treimi din această investiție va fi direcționată către dezvoltarea și extinderea noilor tehnologii promițătoare, cu accent pe sustenabilitate, mobilitate și Industrie 4.0.
„Pentru Bosch, digitalizarea prezintă oportunități majore în toate domeniile de afaceri”, a declarat Dr. Stefan Hartung, președintele consiliului de administrație Bosch, la conferința de anul acesta a industriei Bosch Connected World (BCW) AIoT de la Berlin.
„Pe lângă noi tehnologii promițătoare, vom investi în formarea și dezvoltarea profesională a angajaților noștri, deoarece aceștia sunt cheia tehnologiei care asigură «tehnică pentru o viață», atât în prezent, cât și în viitor”, a spus Hartung. Pentru tehnologia viitorului mai îndepărtat, Hartung a anunțat, de asemenea, că Bosch a încheiat un parteneriat cu IBM, o companie de tehnologie cu sediul în SUA, în domeniul informaticii cuantice. Bosch intenționează să utilizeze în următorii zece ani simularea materialelor prin calcul cuantic, pentru a găsi înlocuitori pentru metalele prețioase și pământurile rare din cadrul sistemelor de propulsie neutre din punct de vedere al emisiilor de carbon, în motorul electric și celulele de carburant.
Stefan Hartung, CEO Bosch
Căutarea de soluții sustenabile se accelerează
Bosch aduce în această colaborare experiența sa de mulți ani în domeniul simulării materialelor care sunt deosebit de importante pentru utilizările industriale. În schimb, furnizorul de tehnologie și servicii va obține acces la flota IBM de peste douăzeci de computere cuantice avansate, disponibile prin cloud-ul IBM. Cu ajutorul generațiilor viitoare de computere cuantice, Bosch își propune să calculeze proprietățile materialelor noi în moduri care nu ar putea fi posibile pentru computerele convenționale din punct de vedere al timpului sau al complexității. Pe măsură ce se va îmbunătăți performanța computerelor cuantice în viitorul mai îndepărtat, ar putea fi posibil să se tragă concluzii cu privire la proprietățile specifice ale materialelor noi într-o fracțiune din timpul necesar computerelor convenționale. Munca privind algoritmii cuantici pentru explorarea situațiilor de interes vor implica cercetări efectuate de experții Bosch, precum și de cei din cadrul IBM.
„Împărtășim cu IBM experiența noastră în simularea materialelor pentru domenii de utilizări foarte specifice și, în schimb, obținem o perspectivă mai aprofundată asupra puterii și aplicabilității informaticii cuantice, inclusiv asupra hardware-ului. Împreună, ducem simularea cuantică la următorul nivel și câștigăm un avantaj competitiv la nivel internațional”, a declarat Hartung. Pe lângă materialele noi pentru celulele de combustibil, Bosch este interesată și de noi magneți pentru motoarele electrice, care sunt mai ușori, mai compacți, mai eficienți și mai ușor accesibili. Astfel de materiale noi promit să fie mai ecologice decât pământurile rare.
Tehnologii cuantice esențiale pentru suveranitatea tehnologică
În materie de software pentru calculatoare cuantice, știința și industria din Germania ocupă o poziție puternică în competiția globală cu SUA și China. Institutele de cercetare de piață văd un mare potențial în această tehnologie. Boston Consulting Group estimează că piața pentru informatica cuantică, inclusiv noile produse și servicii, va valora până la 850 miliarde de dolari în următorii 15-30 ani. Prognozele pentru domeniul tehnologiei senzorilor cuantici sunt, de asemenea, promițătoare: McKinsey preconizează că această piață va crește până la 7 miliarde de dolari în anii următori. „Tehnologia cuantică este vitală pentru suveranitatea tehnologică a Europei. Este important să nu lăsăm în seama altor regiuni să se dezvolte singure, ci să deschidem zone industriale de aplicare și să dezvoltăm fără întârziere modele de afaceri”, a spus Hartung.
Bosch are în prezent aproximativ 30 de experți care lucrează în domeniul tehnologiei senzorilor cuantici și al informaticii cuantice. De la începutul acestui an, un startup Bosch lucrează pentru a accelera comercializarea senzorilor cuantici. Bosch desfășoară cercetări în acest domeniu de ani de zile și joacă un rol de lider la nivel internațional. Senzorii cuantici, asemănător computerelor cuantice, au un potențial imens. Aceștia ating o precizie fără precedent în comparație cu senzorii MEMS (pe bază de sistem microelectromecanic) convenționali. În viitorul previzibil, va fi posibilă utilizarea acestora pentru a obține o precizie de măsurare de 1.000 de ori mai mare. În medicină, de exemplu, senzorii cuantici vor putea ajuta la diagnosticarea mai precisă și mai ușoară a afecțiunilor neurologice precum Alzheimer. De asemenea, aceștia vor putea simți impulsurile nervoase și, în acest fel, vor acționa protezele medicale și vor permite controlul pur și simplu prin gândire în realitățile virtuale. „Prin activitățile noastre în domeniul senzorilor cuantici și prin parteneriatul cu IBM în efortul nostru de cercetare, creăm o tehnologie care oferă ,Tehnică pentru o viață’ în cel mai bun sens al său”, a spus Hartung.
Sustenabilitatea este la doar un clic distanță
Parteneriatul cu IBM subliniază importanța pe care o au alianțele pentru transformarea digitală Bosch: acestea reprezintă o modalitate de a pune în comun forțele necesare pentru dezvoltarea rapidă și cu succes a zonelor promițătoare. Pentru a valorifica oportunitățile digitalizării și pentru a juca un rol activ în modelarea lumii conectate, Bosch recrutează, de asemenea, în mod sistematic angajați cu experiență aprofundată în IT și software. În prezent, compania are aproximativ 40.000 de experți de software, care lucrează în multe domenii de importanță viitoare. Angajații noului startup Bosch Decarbonize Industries, de exemplu, dezvoltă o soluție software care ajută întreprinderile industriale să atingă neutralitatea din punct de vedere al emisiilor de carbon. Soluția va fi o platformă, dezvoltată în comun de Bosch și furnizorul de energie EWE AG, care se va baza pe datele actuale de pe piața energiei, legislație și alte surse pentru a arăta companiilor calea optimă către o sustenabilitate mai mare. Dacă sunt modificați parametri precum subvențiile guvernamentale sau prețurile la energie, măsurile propuse sunt ajustate automat. Drept urmare, o foaie de parcurs pentru un viitor mai sustenabil este la doar un clic distanță.
În cadrul Bosch Connected World din acest an de la Berlin, locul unde se reunesc oamenii din IoT și din alte domenii de pionierat, peste 60 de expozanți vor aborda megatendințele digitalizării, inteligenței artificiale și sustenabilității. Bosch Connected World are loc pe 9 și 10 noiembrie, sub forma unui eveniment hibrid: la fața locului, la „Station Berlin” și online. Pe lângă președintele Bosch, dr. Stefan Hartung, vor participa și Oliver Zipse (CEO BMW) și Andrew Ng (CEO Landing AI).
81% dintre copiii din întreaga lume folosesc internetul zilnic Este necesară o strategie coordonată, pentru a-i menține în siguranță
Aproximativ 72% dintre copiii care accesează internetul s-au confruntat cu cel puțin o amenințare cibernetică online, această cifră crescând la 78% în categoria de vârstă 16-18 ani. Datele arată că 81% dintre copii intră online zilnic, iar 45% petrec mai mult de trei ore pe internet în fiecare zi. Cele mai frecvente activități, excluzând cele legate de școală, reprezintă vizionările unor clipuri video, jocurile sau utilizarea rețelelor sociale, unde amenințări cibernetice sunt foarte frecvente. Acestea sunt concluziile unui raport elaborat de Boston Consulting Group (BCG) și Global Cybersecurity Forum (GCF), intitulat „De ce copiii nu sunt în siguranță în spațiul cibernetic”, rezultat al unui sondaj global în care au fost chestionați 41.000 de părinți și copii din 6 regiuni și 24 de țări, și al unei evaluări a celor peste 60 de organizații care se preocupă de protecția copiilor în spațiul cibernetic.
Raportul a constatat că, în timp ce 83% dintre copiii chestionați au spus că ar apela la părinți dacă ar primi amenințări online, doar 39% dintre părinți au fost abordați de copii în legătură cu amenințările primite online, ceea ce indică faptul că multe incidente rămân nedezvăluite. În plus, doar 41% dintre părinți ar raporta poliției conținutul problematic primit de copiii lor și doar 34% ar raporta un astfel de conținut la școală. Mai mult, în timp ce trei sferturi dintre părinți stabilesc limite pentru timpul petrecut de copii online, doar 60% verifică activitatea acestora pe internet cel puțin săptămânal, iar 20% o fac doar o dată pe an.
Dna Alaa AlFaadhel, Initiatives & Partnerships Lead la GCF, a comentat despre raport: „Ținând cont de faptul că 72% dintre copii se confruntă cu amenințări cibernetice, credem că protecția copiilor este crucială într-un spațiu virtual în rapidă dezvoltare. Soluția la amenințările omniprezente cu care se confruntă copiii este conștientizarea problemelor și asigurarea unor acțiuni comune, de la educatori, la sectorul privat. Cu toții ne asumăm responsabilitatea de a crea un mediu sigur pentru a învăța și a ne conecta în spațiul cibernetic, pe măsură ce acesta devine mai înrădăcinat în tot ceea ce facem.”
„Cu aproape toți copiii de 12 ani prezenți acum mediul online, pe fondul creșterii învățământului virtual în timpul pandemiei COVID-19, menținerea copiilor în siguranță în spațiul cibernetic este o problemă urgentă care necesită o soluție imediată”, a declarat David Panhans, director și partener al BCG, care conduce practica de Tehnologie, Media și Telecomunicații în Orientul Mijlociu. „Toți cei implicați în ecosistemul online și cel de protecție a copilului au un rol de jucat, de la organizații internaționale, autorități de reglementare și agenții de aplicare a legii, părinți, îngrijitori, până la companii de tehnologie din sectorul privat.”
America Latină și regiunea Orientului Mijlociu și Africii de Nord (MENA) găzduiesc cel mai mare procent de copii prezenți în spațiul online: 70%, și respectiv, 65% dintre copiii de 8 ani sunt în online în acele regiuni, comparativ cu 50% în Asia-Pacific și 48% în Europa. Copiii din America Latină și MENA s-au confruntat, de asemenea, cu cele mai înalte niveluri de amenințări cibernetice. 79% în America Latină și 77% în MENA s-au confruntat cu cel puțin o astfel de amenințare. Un fapt încurajator, totuși, este că părinții din regiunea MENA monitorizează mai des activitatea online a copiilor lor: 65% fac acest lucru cel puțin o dată pe săptămână, iar 50% discută în mod regulat despre utilizarea internetului cu copiii lor, comparativ cu doar 46% și, respectiv, 35%, în Asia Pacific, cele mai scăzute niveluri la nivel global.
„Suntem încurajați să vedem atât de multe organizații și eforturi pentru a face spațiul cibernetic mai sigur pentru copii și a sprijini victimele amenințărilor online”, a spus Shoaib Yousuf, partener BCG și coautor al studiului cu Panhans și trei colegi BCG. „Dar provocările rămân, inclusiv lipsa de date standardizate privind comportamentul online al copiilor în toate regiunile, și un domeniu restrâns, cu multe inițiative concentrate pe lumea occidentală și pe reacția la amenințări, mai degrabă decât pe prevenirea acestora.”
OMNIASIG Vienna Insurance Group va asigura din nou flota operatorului aerian național Tarom. Compania a câștigat licitația organizată de operatorul aerian de stat pentru furnizarea poliței de tip CASCO a flotei de aeronave și de răspundere față de pasageri, marfă și terți. Polița Casco Toate Riscurile (inclusiv piese de schimb și echipamente) și Răspundere Civilă va intra în vigoare începând cu data de 1 decembrie 2022, fiind valabilă timp de 12 luni, până pe 30 noiembrie 2023.
OMNIASIG are o expertiză vastă în domeniul asigurărilor de aviație, precum și o echipă de specialiști cu experiență, recunoscuți la nivelul pieței. Cu un istoric îndelungat și un portofoliu relevant pe această piață, compania urmărește ca, prin profesionalismul său, să rămână permanent unul dintre partenerii de încredere pe acest segment de asigurări, vizând totodată și o dezvoltare continuă și susținută a produselor și serviciilor oferite clienților și partenerilor.
OMNIASIG Vienna Insurance Group este o societate administrată în sistem dualist, a cărei conducere este asigurată de Directorat, sub supravegherea și coordonarea Consiliului de Supraveghere. Compania are un portofoliu de peste 100 produse şi o reţea teritorială extinsă.
La ediția din acest an a programului WU EMBA Bucharest, organizat de WU Executive Academy, parte a Universității de Economie și Afaceri din Viena, se înregistrează un număr record de manageri și antreprenori participanți: 39, din sectoarele economice IT (26%), financiar și de asigurări (13%), comerț (10%), precum și FMCG, medical și farmaceutic, industrie producătoare, energie, servicii, transporturi, agricultură, construcții/inginerie, educație și avocatură.
Prof. Phillip C. Nell, director academic al programului Executive MBA Bucharest: „Înscrierile înregistrate în acest an la programul de Executive MBA pe care îl oferim în București ne-au depășit din nou așteptările. Noul record de înscrieri, într-o eră de peturbări economice, schimbări și inovații, ne arată că există o nevoie puternică de lideri conectați la cele mai recente tendințe din industrie, capabili să își susțină companiile și echipele în perioadele de transformare Investiția în astfel de abilități și cunoștințe va da rezultate. Numărul record de înscrieri evidențiază, de asemenea, faptul că programul nostru EMBA este în continuare opțiunea principală a managerilor seniori din România. Sunt mândru de calitatea educației executive oferită de profesorii noștri cu reputație internațională.”
Aproximativ 66% dintre participanți sunt susținuți financiar de companiile pentru care lucrează: pentru circa o treime dintre studenţi, programul este plătit integral de angajator, o altă treime beneficiază de coplată din partea companiilor, în timp ce restul își acoperă singuri costul de școlarizare. Conform statisticilor WU Executive Academy, studenții îşi pot recupera în totalitate banii în primii trei ani de la absolvire, ca urmare a creșterilor salariale de care beneficiază. Studenții noii promoții a programului WU EMBA Bucharest au vârsta medie de 39 de ani, 15 ani de experiență profesională și 8 ani de experiență în poziții de leadership. De asemenea, 66% dintre studenți sunta bărbați și 34% sunt femei, aceste ponderi menținându-se relativ constante în cadrul ultimelor promoții.
Organizatorii anunță că „programul se desfășoară part-time, pe o perioadă de 16 luni, și cuprinde 14 module. Cursanţii au ocazia să lucreze cu profesori de renume internațional de la WU și alte universități de afaceri de elită din întreaga lume, printre care IE, INSEAD (Spania), Frankfurt School of Finance & Management (Germania) sau Carlson School of Management (USA). În prezent, programul a ajuns la o comunitate de peste 450 de alumni.
WU Executive Academy este o instituție recunoscută internațional pentru calitatea programelor sale. WU Executive MBA Bucharest este cel mai important program de tip EMBA din Europa Centrală și de Est, având triplă acreditare internațională (EQUIS, AMBA și AACSB) deținută de mai puțin de 1% din școlile de afaceri din întreaga lume.
Totodată, WU Global Executive MBA, pe baza căruia a fost dezvoltat programul oferit în București, s-a clasat în top 40 cele mai bune programe de Executive MBA din lume pentru a treia oară consecutiv. Acesta a obținut scoruri mai bune decât programele aflate în top 10 la categoria Progres în carieră (locul 8 la nivel mondial, respectiv locul 2 în UE), în timp ce la categoria Experiență internațională a studenților, a obținut locul 10 la nivel mondial. De asemenea, în ceea ce privește Experiența medie de muncă a studenților WU Global EMBA se situează pe locul 11 mondial, rezultatul fiind mai bun decât cel obținut de Ceibs Global EMBA și de Tsinghua – Insead EMBA, clasate în top 3 programe de EMBA din lume”.
WU Executive Academy reamintește că „este parte a Universității de Economie și Afaceri din Viena (WU), cea mai mare universitate de business din Europa și a doua cea mai bună universitate din țările vorbitoare de limbă germană. WU se bucură de mai bine de 100 de ani de o reputație excepțională în calitate de furnizor de educație în domeniul managerial. Portofoliul educațional al WU Executive Academy include de la programe de MBA, EMBA, Professional MBA, Master of Laws, la certificări universitare, programe corporate, dar și diverse seminarii, fiind unul dintre principalii furnizori de educație executivă din Europa Centrală și de Est”.
Compania Trend Furniture, furnizor de soluții complete de amenajări interioare și mobilier pentru industria HoReCa, estimează o cifră de afaceri de aproape 25 milioane de lei la sfârșitul anului 2022, în creștere cu 125% față de anul anterior, cea mai mare creștere înregistrată de la înființare, „ca urmare a regândirii strategiei și modelului de business, precum și a creșterii activității pe piața internațională”.
Trend Furniture, care oferă clienților din domeniul horeca de la design și proiectare de mobilier până la producție și montaj, subliniază că în 2021, „a raportat o cifră de afaceri de 11,1 milioane de lei (2,25 milioane euro)”.
Vlad Florea, directorul general al Trend Furniture: „Pandemia, care a afectat puternic industria horeca și, prin efect, pe majoritatea furnizorilor din domeniu, ne-a determinat să căutăm soluții, să analizăm atent businessul, costurile, planurile. De asemenea, ne-a determinat să începem un proces de repoziționare de brand și să lucrăm în baza unei noi strategii de marketing. Într-un cuvânt, pandemia ne-a împins să ne reinventăm, iar primul pas a fost reorganizarea operațională a afacerii. Am făcut schimbări atât la nivelul echipei de producție, cât și al întregii companii, inclusiv la nivel de management. Analiza modului în care se derulau procesele interne și relația cu clientul au determinat o bună parte din schimbările operate în ultimele 12 luni. Astfel, am creat un departament de Project Management, care, în scurt timp, a devenit, puntea prin care nevoile și cerințele clienților au fost transmise și implementate, dar și departamentul care urmărește încadrarea în bugete și în termenele de livrare. Piața a devenit mai atentă și a căutat colaboratori care să fie capabili să livreze nu doar proiecte complete, fit-out, în timpul și bugetul alocate, ci încredere și soluții de maximă funcționalitate. Pentru că finalul pandemiei ne-a prins cu stocuri de materie primă, regândirea modelului de business cu accent pe digitalizare, reducerea timpului de răspuns și un costumer care mai bun au susținut pe deplin creșterea businessului, în ciuda mediului economic imprevizibil. Focusul nostru s-a schimbat și ne-am concentrat pe eficiența spațiilor livrate, ne-am mișcat mai rapid, am lucrat și am luat decizii împreună cu clienții noștri, le-am oferit constant alternative, ținând cont de schimbările rapide survenite pe piața materiilor prime – de la disponibilitate până la fluctuațiile de prețuri
Reorganizarea Trend Furniture a mai vizat și digitalizarea proceselor interne, inclusiv achiziția unui nou sistem ERP (Enterprise Resource Planning – planificarea resurselor companiei). înființarea de noi centre de cost/profit, precum și achiziția de mașini și utilaje și schimbarea echipamentelor pentru reducerea consumului de energie cu 15%.”
În 2022, Trend Furniture anunță că „a livrat un număr dublu de proiecte comparativ cu 2021, proiecte integrate în sectorul turism&sănătate, dar și în zona de restaurante sau cluburi. Trend Furniture a livrat proiecte în toată țara, cele mai relevante fiind în Brăila, Sibiu, Timișoara sau Vâlcea, Cluj Napoca, Iași și București. În 2022, compania a accelerat și extinderea pe piețele externe, pe lista proiectelor finalizate numărându-se dezvoltări de spații comerciale în state precum Germania, Elveția, Olanda sau Belgia”.
Trend Furniture este „o societate înființată în 2003, care s-a dezvoltat rapid, având în centrul său o zonă de producție mobilier de circa 600 metri pătrați, situată în comuna Gilău din județul Cluj. Compania are în prezent 50 de angajați. Printre clienții din portofoliul său se numără companii precum Bergenbier, Teleferic Grand Hotel, Ana Pan, Rompetrol, Ramada, Hotel Alpin Poiana Brașov, Hotel Internațional Iași sau Marty Restaurants.
În anul 2021, Trend Furniture a trecut printr-un amplu proces de repoziționare cu ajutorul unei noi strategii de marketing create de Brandocracy, pentru redefinirea obiectivelor de dezvoltare. Strategia creată de Brandocracy a ajutat Trend Furniture atât în procesul de repoziționare a brandului, cât și în comunicare, prin implementarea unor campanii dedicate precum #RezistăHoReCa sau #PeopleBehindHoreca”.
Cei mai mulți dintre angajatori au optat pentru prime în bani, petreceri cu echipa și coșuri cu produse de sezon. O treime dintre aceștia au alocat un buget de peste 1.000 de lei / angajat.
70% dintre companiile participante la cel mai recent sondaj eJobs au declarat că anul acesta vor oferi angajaților beneficii extrasalariale de sărbători. 7,5% au răspuns ferm că nu au bugetat o astfel de acțiune, în timp de 22,5% nu știu încă dacă vor face sau nu ceva în acest sens. 64,3% au ales primele în bani, care reprezintă, de altfel, și stimulentul cel mai dorit de angajați. 43% vor organiza o petrecere de final de an pentru toată echipa, iar 28,6% dintre angajatori vor achiziționa coșuri cu produse specifice de sezon pentru toți angajații. Alte beneficii menționate de participanții la sondaj au fost voucherele și tichetele cadou, zilele libere suplimentare, tichetele de vacanță și tombolele cu premii.
„A devenit o tradiție ca finalul de an să fie marcat de angajatori cu astfel de recompense pentru angajați și, chiar dacă valoarea pachetelor oferite a fluctuat de la un an la altul, a rămas un obicei de la care companiile nu au abdicat nici măcar în anii mai dificili din punct de vedere economic. Ce am observat, de asemenea, este că rămâne relativ constantă predilecția pentru anumite tipuri de stimulente. Spre exemplu, primele în bani sunt cele mai apreciate de angajați și, prin urmare, rămân și cel mai des oferite”, spune Ana Călugăru, Head of Communications în cadrul eJobs România.
Aproape o treime dintre respondenți au declarat că valoarea pachetului de sărbători va fi de peste 1.000 de lei pentru fiecare angajat. 25% au alocat, în acest scop, între 400 și 600 de lei, 14,3% între 200 și 400 de lei, 7,1% între 600 și 800 de lei, iar 3,6% între 800 și 1.000 de lei. 21,4%, în schimb, se vor limita la un buget cuprins între 100 și 200 de lei pentru fiecare angajat din companie.
Un sfert dintre managerii de HR și managerii de departament care au participat la sondaj spun că bugetul pe care l-au avut anul acesta la dispoziție a fost mai mare decât anul trecut, iar 64,3% declară că au sumele alocate au rămas la fel.
„Companiile măsoară constant nivelul de satisfacție a angajaților, iar unul dintre elementele pe care le urmăresc este legat de cum ar putea să crească motivația inclusiv folosind stimulente extrinseci, precum beneficiile. De aceea, i-am întrebat și ce ar oferi angajaților, dacă nu ar avea limită de buget, astfel încât să se diferențieze în piață ca un angajator dezirabil în această perioadă. 65% au pus pe primul loc salariile suplimentare pentru toți angajații, iar pe locul al doilea (menționat de 52,5% dintre manageri) se află săptămâna de lucru de patru zile, cu scurtarea programului la 32 de ore pe săptămână”, mai spune Ana Călugăru.
35% adaugă faptul că angajații ar dori extinderea pachetului de beneficii și către membrii familiei, iar 30% cred că acoperirea cheltuielilor casnice ar fi un beneficiu care le-ar aduce o bilă albă în relația cu angajații și cu candidații. Perioada sabatică, bona ori menajera plătite de companie ar fi alte două beneficii pe care le-ar oferi angajatorii români dacă ar avea un buget considerabil mai mare.
Sondajul a fost realizat în luna octombrie, pe un eșantion de 120 de respondenți – manageri de HR, manageri de departament, team leaderi și antreprenori.
Transportarea și instalarea direct în casă de obiecte mari devin posibile odată cu crearea companiei „PTT Express”, având ca obiect principal de activitate livrarea de colete grele.
Noua companie s-a format prin fuziunea firmelor de curierat „memex” și PTT Express by Filadelfia Group. Altfel spus, se reunesc în acest fel nume de referință în domeniu: Filadelfia Group, Memento Group și Lucian Aldescu.
Din poziția de CEO al „PTT Express”, Lucian Aldescu se pronunță ferm: „Viziunea noastră este să devenim cel mai important jucător din piața de curierat rapid, pe categoria de colete grele, la nivel național și CEE. PTT Express își concentrează activitatea asupra oferirii unei game complete de servicii pentru livrarea coletelor grele, îmbunătățind experiența clienților și a destinatarilor finali.”
Cristian Pandel, CEO al Memento Group, se arată convins că, în business, „viitorul este al alianțelor”. Constatarea sa este că se înregistrează și e de perspectivă o revenire acasă a conaționalilor noștri plecați la muncă în alte țări, revenire inclusiv cu lucrurile personale mari și grele.
loan Sighiartău, CEO al Filadelfia Group, detaliază: „Povestea PTT Express by Filadelfia Group a început în 2010 odată cu cei care au avut încredere să-și lase coletele pe mâna noastră și ne-au solicitat ajutorul pentru a trimite colete, internațional, către cei dragi. După o perioadă de 10 ani, în care serviciul a funcționat cu succes sub denumirea Poșta Tabita Tour și a trecut prin mai multe etape de îmbunătățire a produselor și serviciilor, ne-am dat seama că ar fi timpul să trecem la o nouă abordare. Poșta Tabita Tour a devenit PTT Express by Filadelfia Group. După rebranding, curieratul intern, transportul de marfă paletizată, dar și transportul la domiciliu au fost în centrul activității pe care o desfășuram. Serviciul nostru poștal nu a fost doar despre a livra colete, ci și despre a pune zâmbete pe chipurile celor dragi, despre a transmite mai departe, bucuriile, emoțiile și gândurile bune. Astfel, am mărit numărul de depozite și am optimizat rutele existente pentru ca clienții noștri să se bucure de livrări și preluări mai rapide.”
Flota noii companii cuprinde în acest moment 100 de mașini, precum și numeroși angajați cu experiență în industrie. Se anunță investiții în deschiderea unor depozite, în introducerea POS-urilor și în susținerea unui service-level ridicat al livrării coletelor grele. Se va realiza și formarea lucrătorilor pentru instalarea obiectelor livrate la domiciliu.
PTT Express by Filadelfia Group reamintește că „a făcut parte dintr-un grup de firme cu capital 100% românesc și cu o experiență de peste 22 de ani pe piață. În 2021, Filadelfia Group, a avut o cifră de afaceri de 45 milioane de Euro și peste 400 de angajați. Din Filadelfia Group fac parte: Filadelfia International Logistics, Tabita Tour, Servoplus, Filadelfia Turism, Ruefa Escape Travel și Direktasig.
PTT Express by Filadelfia Group a avut în 2021 o cifră de afaceri de aproximativ 1.8 milioane Euro, iar pentru primele 6 luni din acest an o cifră de afaceri de peste 1 milion de Euro. Compania are aproximativ 60 de angajați și o flotă de 70 de mașini (mașini proprii, precum și sub-contractate).
Compania memex „a făcut parte din Memento Group, reprezentând divizia de curierat rapid a acestuia, fiind specializată ȋn livrarea de colete la destinatar sau la puncte fixe de colectare amplasate pe teritoriul României. Compania a fost fondată în 2019 de Cristian Pandel, fondatorul Memento Group din care face parte brandul Christian Tour și de Lucian Aldescu, fondatorul firmei de curierat Pegasus și fost CEO DPD România.
Memento Group a fost fondat în anul 1997, având ca membru fondator cel mai mare operator de turism din România, Christian Tour. Cu sediul central în Amsterdam și operațiuni în România, Grecia, Turcia, Spania, Republica Moldova și SUA, grupul reunește astăzi companii cu activități diverse în domeniul turismului: turoperatori, servicii de transport rutier, compania aeriană Animawings, un broker de asigurări, o linie de business în real estate și, începând cu 2020, o divizie de retail prin brandul yuga. Memento Group a avut în 2021 o cifră de afaceri de 200 milioane de Euro.
Compania memex a avut un portofoliu amplu de clienți din zona de e-commerce, fashion și IT. În 2021, memex a avut o cifră de afaceri de aproximativ 240.000 de euro, iar în primele 6 luni ale anului curent o cifră de afaceri de aproximativ 330.000 euro. memex are 15 angajați și o flotă de 24 de autovehicule de tip pickup și van (prin sub-contractare)”.
