Conform sondajului de opinie intitulat „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false” – Ediția a III-a, aproximativ 60% dintre români apreciază că SUA și UE au mai degrabă o influență pozitivă asupra României. Pe de altă parte, încrederea în lideri, țări și organizații internaționale scade semnificativ.
 
Sondajul de opinie „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false” – Ediția a III-a a fost realizat de INSCOP Research în parteneriat cu Verifield la comanda think-tank-ului STRATEGIC Thinking Group (www.strategicthinking.ro) în cadrul unui proiect de cercetare sprijinit de The German Marshall Fund of the United States și finanțat de Black Sea Trust for Regional Cooperation prin True Story Project .

Sondajul de opinie, realizat în perioada 15 – 27 septembrie 2021, este împărțit în cinci capitole, cel de al doilea capitol fiind dedicat încrederii românilor în țări, organizații și lideri internaționali^[1].
 
Prezentarea grafică a acestui capitol poate fi descărcată accesând link-ul: https://www.strategicthinking.ro/wp-content/uploads/2021/10/7.10.2021-Prezentare-grafica-Sondaj-STG-GMF-Capitolul-2.pdf 

Remus Ștefureac, președinte Strategic Thinking Group: „Starea de nemulțumire profundă instalată în societatea românească contaminează  și încrederea în țări, organizații sau lideri internaționali. Românii rămân pro-occidentali convinși, marea majoritate apreciind că SUA și UE au mai degrabă o influență pozitivă asupra României. Totuși, diminuarea încrederii în repere precum Uniunea Europeană sau NATO reflectă în primul rând un fundal emoțional intens, marcat de anxietate și lipsa de orizont provocate de cele trei crize interne care afectează societatea românească – criza sanitară, criza social-economică și criza politică. În acest context, devine remarcabil faptul că dintre liderii altor țări măsurați, președinta Republicii Moldova, Maia Sandu, se află pe primul loc în topul popularității. Tendința de scădere a încrederii atât în entități interne, cât și externe subliniază o dată în plus nevoia critică de calmarea scenei politice și reconectarea actului de guvernare de agenda cetățenilor”.

Dan Andronache, vice-președinte True Story Project (TSP): „Retragerea pripită si dezordonată a forțelor SUA din Afganistan, percepută în general ca un abandon, regresia societală românească pe fondul crizei de guvernare și a decuplării agendei acestuia de la agenda societății, comunicarea externă susținută pentru menținerea imaginii de lider puternic a președintelui de la Kremlin determină aceste percepții ce reflectă nevoia societății de securitate și echilibru”.

 
ANALIZA EXTINSĂ ȘI INTERPRETAREA DATELOR

Încrederea în țări și organizații internaționale

Dintre țările și organizațiile enumerate, românii au cel mai ridicat nivel de încredere în NATO (47,1% față de 59,3% în iunie și 49,4% în martie). 45,8% dintre români au încredere multă și foarte multă în Germania (față de 49,2% în iunie și 57,6% în martie) și 42,5% în Uniunea Europeană (față de 55% în iunie și 51,6% în martie). Dintre cei intervievați 40,3% declară că au încredere multă și foarte în Statele Unite ale Americii (față de 47,8% în iunie și 47,2% în martie). Încrederea în Rusia și China se situează sub 20 de procente. 16,2% declară că au încredere în Rusia (față de 17,9% în iunie și 16% în martie) și 13,5% în China (față de 16,8% în iunie și 19% în martie).
Analiza socio-demografică: Încrederea în SUA este mai ridicată în rândul persoanelor care nu au cont pe rețelele sociale și al celor care declară că venitul lunar le permite să aibă tot ce le trebuie fără să se restrângă de la ceva. Tind să aibă o încredere mai mare în Germania gulerele albe și persoanele cu studii superioare. Locuitorii din regiunea Vest și gulerele gri au un nivel de încredere mare și foarte mare în Rusia semnificativ mai ridicat decât media. Persoanele cu studii superioare și gulerele albe au încredere în NATO, respectiv UE într-o proporție mai mare decât celelalte categorii.

Încrederea în personalități internaționale

În Maia Sandu, președinta Republicii Moldova,  au  încredere multă și foarte multă 28,8% dintre români. 25,9% dintre cei intervievați declară că au încredere multă și foarte multă în Joe Biden, președintele SUA (față de 36,4% în iunie și 41,6% în martie). În Vladimir Putin, președintele Rusiei, au  încredere multă și foarte multă 21% dintre respondenți (față de 23,9% în iunie și 19% în martie). 16,4% dintre cei intervievați declară că au încredere multă și foarte multă în Victor Orban, premierul Ungariei, iar 10,1% în Xi Jinping, președintele Chinei.

Influența pozitivă a UE și a SUA asupra României

61,8% consideră că SUA și UE au mai degrabă o influență pozitivă asupra României. 16,5% din totalul eșantionului/populației este de părere că Rusia și China au mai degrabă o influență pozitivă asupra României. Ponderea non-răspunsurilor este de 21,8%.
Analiza socio-demografică: Persoanele cu educație superioară, locuitorii din urbanul peste 90 de mii de locuitori și persoanele care declară că reușesc să cumpere si unele bunuri mai scumpe, dar cu restrângeri în alte domenii consideră într-o proporție mai mare decât media că SUA și UE au mai degrabă o influență pozitivă asupra României.
 

Politica externă

Întrebați de care dintre următoarele țări ar trebui România să se apropie mai mult în politica sa externă, 30,2% dintre cei intervievați au ales Germania, 18,5% SUA, 7,4% Rusia, 6,5% Franța și 3,8% China. 26% au indicat varianta ”niciuna”, iar 7,5% aleg să nu răspundă.
Analiza socio-demografică: Sunt în favoarea unei apropieri de Germania mai ales persoanele cu educație superioară, gulerele albastre și gulerele albe,  locuitorii din urbanul peste 90 de mii de locuitori și din regiunile Centru și București Ilfov. Sunt de părere că ar trebui România să se apropie mai mult de SUA cu precădere tinerii sub 30 de ani și persoanele cu vârsta de peste 60 de ani, cei care reușesc să aibă tot ce le trebuie. Femeile, persoanele cu o educație scăzută, gulerele gri și cei cu un venit mai redus consideră într-o măsură mai mare decât celelalte categorii România nu ar trebui să se apropie de nicio altă țară.
 

Baze militare americane

68,1% dintre cei intervievați (față de 73,8% în iunie și 75,4% în martie)  își exprimă acordul față de afirmația ”Existența unor baze militare americane în România ar ajuta la apărarea țării în cazul unei agresiuni externe”, în timp ce 24,9% își exprimă dezacordul (față de 20,3% în iunie și 20% în martie). 7% nu știu sau nu răspund la această întrebare.
Analiza socio-demografică: Își exprimă acordul față de afirmația ”Existența unor baze militare americane în România ar ajuta la apărarea țării în cazul unei agresiuni externe” mai ales tinerii sub 30 de ani și persoanele cu un nivel de educație mai ridicat, în timp ce părerea contrarie se regăsește mai ales în rândul celor cu vârsta cuprinsă între 45 și 59 de ani și al gulerelor gri.
 

NATO și apărarea României

55,7% dintre români sunt de părere că, în cazul unei agresiuni, NATO va apăra România (față de 66,6% în martie), în timp ce 37,9% consideră că, într-un astfel de scenariu, țara noastră va fi nevoită să se apere singură (față de 29,3% în martie). Ponderea non-răspunsurilor este de 4%.
Analiza socio-demografică: Printre cei care cred că, în cazul unei agresiuni, NATO va apăra România se regăsesc cu precădere bărbații, persoanele peste 60 de ani, cei cu un nivel de educație ridicat. Sunt de părere că, în cazul unei agresiuni, România va fi nevoită să se apere singură în special femeile, persoanele până în 45 de ani, cei inactivi potențiali activi, gulerele gri și rezidenții din mediul rural.
 
 

Sondajul de opinie „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false” – Ediția a III-a a fost realizat de INSCOP Research în parteneriat cu Verifield la comanda think-tank-ului STRATEGIC Thinking Group în cadrul unui proiect de cercetare sprijinit de The German Marshall Fund of the United States – și finanțat de Black Sea Trust for Regional Cooperation prin True Story Project.
Ancheta sociologică s-a derulat în perioada 15-27 septembrie 2021, metoda de cercetare fiind interviu prin intermediul chestionarului.
Datele au fost culese prin metoda CATI (interviuri telefonice), volumul eșantionului multistadial stratificat fiind de 1204 de persoane, reprezentativ pe categoriile socio-demografice semnificative (sex, vârstă, ocupație) pentru populația neinstituționalizată a României, cu vârsta de 18 ani și peste. Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 2.8 %, la un grad de încredere de 95%.
 
Primele două ediții au fost realizate în martie și iunie 2021, putând fi consultate pe pagina https://www.strategicthinking.ro/category/proiecte/
 

STRATEGIC THINKING GROUP – Asociația Grupul de Gândire Strategică este un think tank avangardist care își propune să furnizeze o platformă civică activă dedicată încurajării reflecției și a gândirii strategice prin analize, studii și cercetări de profunzime. STRATEGIC THINKING GROUP sprijină dezbaterile publice bazate pe utilizarea riguroasă de date științifice și evaluări structurate în vederea elaborării de contribuții de substanță pentru dezvoltare și progres în domenii relevante din sectorul public și privat.
 
True Story Project reprezintă o sursă de știri și analize verificate, relevante și de interes despre România și bazinul Mării Negre în contextul geopolitic internațional. TSP își propune realizarea unei informări bazate pe adevăr, promovarea valorilor statului de drept și a economiei de piață și stimularea gândirii critice la nivelul populației.

[1] Capitolul 3: European versus național  din cadrul studiului sociologic va fi publicat în data de 11 octombrie 2021.

Organizația de educație economică Junior Achievement (JA) România și Asirom derulează proiectul educațional „Sensul banilor”, prin care, în anul școlar 2021-2022, susțin 3.000 de elevi din mediul urban, mic urban și rural „să își dezvolte cunoștințele și abilitățile specifice educației financiare, necesare pentru viitor, pentru a-i responsabiliza și a-i pregăti să devină independenți și capabili să ia deciziile corecte, în situații reale”. 

Cristian Ionescu, președinte al Directoratului Asirom: „Susținerea educației reprezintă unul dintre pilonii de bază ai strategiei de responsabilitate socială Asirom. Educația financiară pe care copiii noilor generații o primesc pune bazele unei societăți moderne și le va contura viitorul. Asirom își propune să se implice activ în programele de educație financiară în școli, prin intermediul angajaților și al partenerilor, și să devină un susținător activ al comunităților în care își desfășoară activitatea. Împreună, putem asigura viitorul prin educație”.

Alice Duțu, director de programe, Junior Achievement România: „Pregătirea elevilor pentru viitor și pentru rolurile pe care și le vor asuma după terminarea studiilor – de consumator, angajat sau antreprenor – este deosebit de importantă și, în procesul educațional, ar trebui să fie implicați toți actorii relevanți, atât din mediul familial, școlar, cât și din cel de business și din societatea în ansamblu. Prin colaborarea cu Asirom în cadrul acestui proiect, vom putea aduce la clasă, în instituțiile de învățământ selectate, activități learning by doing, și îi vom sprijini pe profesori și elevi, prin training și materiale educaționale gratuite, accesibile pe o platformă interactivă, pentru învățarea unor noțiuni de bază, pe teme de educație financiară”.

Într-o prezentare a proiectului, inițiatorii subliniază că „învățarea conceptelor și a unor principii financiare simple legate de circulația banilor în economie sau administrarea resurselor financiare în viața cotidiană sau în cadrul unor afaceri pot fi explicate la clasă de către profesori, pe înțelesul elevilor de gimnaziu, utilizând kitul digital de materiale educaționale Junior Achievement, pe teme de Educație financiară și economică. 

Parcurgând pe platforma JA Inspire^TM resursele disponibile, împreună cu profesorii lor, elevii vor afla răspunsuri la câteva întrebări esențiale:

• Ce rol au banii în viața de zi cu zi?
• Cum ne putem administra corect resursele? 
• Cum luăm cele mai bune decizii legat de finanțe?
• Cum pot fi folosiți inteligent banii într-o mică afacere?”

Peste 60% dintre români aleg să-și renoveze întreaga casă la nevoie, în timp ce 24% fac acest lucru periodic. Doar un procent de 9% își renovează casa atunci când văd un produs interesant și își doresc să îl aibă, potrivit unui studiu realizat de Reveal Marketing Research pentru FERRO Group pe un eșantion național de 1008 de persoane. 

Pe primul loc în topul încăperilor din locuință, cărora românii le acordă o atenție sporită pentru renovare se regăsesc baia și bucătăria (72%). Când vine vorba de schimbările pe care ar putea să le facă românii anul acesta, 90% dintre respondenți au răspuns că zugrăvitul face parte din prioritățile lor. 

Pe locul secund, 72% dintre români își doresc schimbări majore, cum ar fi schimbarea obiectelor sanitare (baterii, dusuri, etc), aceștia fiind urmați de aceia care preferă să schimbe mobila (64%), sistemul de iluminare (51%) și instalația de apă (34%). 

Românii aleg într-o mai mare măsură ușurința de utilizare în detrimentul criteriilor de design și culoare

De asemenea, 68% din respondenții la acest studiu aleg cu predilecție să-și cumpere produse de renovare a casei având în vedere ușurința în utilizare. Doar 43% aleg produse în funcție de design și culoare (37%). Elementele de renovare cele mai căutate de către români atunci când vor să-și renoveze casa sunt: bateria de la chiuveta din bucătărie și bateria de la lavoarul din baie. 

În ceea ce privește suma pe care ar fi dispuși să o investească pentru bateria de la chiuveta din bucătarie, 20% dintre respondenți au afirmat că ar aloca între 151 și 200 de lei, în timp ce 15% ar aloca un buget cuprins între 50 și 100 de lei. În cazul bateriei pentru lavoarul de la baie, 21% dintre respondenți ar aloca un buget între 151 și 200 de lei, iar 15% ar aloca un buget cuprins între 50 și 100 de lei. 

1 din 2 români apelează la meseriași pentru renovarea casei

De asemenea, respondenții la acest studiu apelează cu predilecție la ajutorul meseriașilor pentru renovarea casei, aceștia fiind în procent de 59%. Doar 9% apelează la o firmă specializată în timp ce 25% declară că se vor ocupa personal de renovare (5.8% altă situație). 

Respondenții care au luat parte la acest studiu desfășurat de Reveal Marketing Research între 07.06 și 14.06.2021 sunt femei și bărbați, cu vârsta peste 18 ani, utilizatori de internet.

EXEC-EDU, liderul pieței de executive education, segmentul de top al pieței de training, lansează a patra ediție a programului de burse EXEC-EDU, destinate antreprenorilor și managerilor din companii antreprenoriale din toată țara. Pe fondul crizei generate de pandemie, compania a majorat valoarea burselor, așadar în cadrul ediției din acest an EXEC-EDU va oferi 10 burse totale și parțiale, cu o valoare totală de peste 7.000 de euro.

Cursurile care pot fi accesate prin intermediul acestor burse sunt sunt Leadership 360, Managementul proiectelor, Managementul strategic al resurselor umane, Manager în era transformării digitale. Acestea sunt programe de pregătire complexe, organizate în formate flexible, care facilitează antrenarea competențelor pe parcursul mai multor luni, în cadrul unor sesiuni practice de învățare însoțite de întâlniri de lucru în echipe.

Academia de management EXEC-EDU are o tradiție de peste 20 de ani și reunește 9 programe de pregătire ce oferă o perspectivă unitară, de ansamblu, asupra unor competențe vitale pentru succesul organizației: leadership, resurse umane, strategie, operațiuni, managementul proiectelor, finanțe.

„Formatul hibrid și elementele suplimentare de învățare colaborativă, la distanță, introduse anul trecut, oferă beneficii suplimentare, pentru că participanții rămân conectați la învățare și în afara orelor de curs. De aceea, anul trecut, programele de management și leadership au înregistrat un număr mai mare de solicitări, în ciuda pandemiei.

Oferim aceste burse deoarece credem că antreprenorii au nevoie mai mult ca oricând de idei noi, de redefinirea modelelor de business și de deprinderea de noi competențe care să îi ajute să își susțină sau chiar să își dezvolte afacerea în această perioadă turbulentă. Un avantaj suplimentar este interacțiunea dintre cursanți cu profile diferite, manageri și antreprenori din întreaga țară, care fac schimb de idei și opinii, ceea ce reprezintă un mare avantaj în perioade dificile, deoarece îi ajută să fundamenteze mai bine deciziile pe care le iau în business-urile lor”, declară Oana Scarlat, CEO EXEC EDU.

Motivele pentru care cursanții aleg cursurile EXEC-EDU sunt diferite. Top managementul din companiile antreprenoriale și antreprenorii participă la cursuri pentru a accelera dezvoltarea companiilor din care provin, având acces la expertiză de top și networking de calitate. Participanții din segmentul middle management sunt motivați și de obținerea unei certificări valoroase, alături de creșterea competențelor, de exersarea abilității de luare a deciziilor, dar și de posibilitatea unei promovări în companie.

”Până în prezent, circa peste 80 de cursanți au beneficiat de programul nostru de burse, iar majoritatea au revenit și pentru alte cursuri. Toți și-au atins obiectivele profesionale pe care le aveau când au decis să participe la cursuri, fie că a fost vorba de o evoluție ierarhică, schimbarea stilului de leadership sau dezvoltarea business-ului propriu”, declară Oana Scarlat.

Mai multe detalii despre bursele acordate puteți găsi pe  https://exec-edu.ro/ iar regulamentul concursului poate fi consultat aici.

Măsuri solide de siguranță rutieră reprezintă modalitatea de a ajunge la zero decese pe drumurile din UE până în 2050, afirmă eurodeputații.

Printre acestea se numără o limită de viteză de 30 km/h în zonele rezidențiale și toleranță zero în ceea ce privește conducerea sub influența alcoolului.

Rezoluția privind siguranța rutieră în UE, adoptată cu 615 voturi pentru, 24 împotrivă și 48 abțineri, constată că aproximativ 22.700 de persoane mor anual pe drumurile din UE, cu aproximativ 120.000 de răniți grav. Progresele înregistrate în ceea ce privește reducerea ratei mortalității au stagnat în ultimii ani, iar UE nu a atins obiectivul autoimpus de a reduce la jumătate numărul deceselor din accidente rutiere între 2010 și 2020 (numărul deceselor cauzate de accidente rutiere a scăzut cu 36%).

Potrivit unor cifre recente, cele mai sigure drumuri rămân în Suedia (18 decese la un milion de locuitori), în timp ce România (85 de decese la un milion de locuitori) a raportat cea mai mare rată a mortalității în 2020. Media UE a fost de 42 de decese la un milion de locuitori.

Limită de viteză sigură

Excesul de viteză este un factor-cheie în aproximativ 30% din accidentele rutiere mortale, notează eurodeputații. Comisia ar trebui să recomande modalități de aplicare a limitelor de viteză sigure, solicită aceștia, cum ar fi o viteză maximă de 30 km pe oră în zonele rezidențiale și în zonele în care există un număr mare de bicicliști și pietoni. Pentru a promova în continuare utilizarea în condiții de siguranță a drumurilor, aceștia insistă, de asemenea, asupra toleranței zero în ceea ce privește conducerea sub influența alcoolului, subliniind faptul că alcoolul este implicat în aproximativ 25% din totalul deceselor rutiere.

Stimulente în materie de siguranță

Eurodeputații solicită Comisiei să ia în considerare includerea unui „mod de conducere sigur” pentru dispozitivele mobile și electronice ale conducătorilor auto, pentru a limita distragerea atenției în timpul conducerii. Ar trebui să existe stimulente fiscale și sisteme atractive de asigurare auto pentru achiziționarea și utilizarea de vehicule cu cele mai înalte standarde de siguranță, adaugă eurodeputații.

O mai bună infrastructură și  mai multă coordonare

Eurodeputații doresc mai multe investiții în infrastructură care să asigure siguranța rutieră, concentrându-se asupra zonelor cu cel mai mare număr de accidente. Aceștia solicită statelor membre să creeze fonduri naționale pentru siguranța rutieră care să direcționeze sumele primite din amenzile rutiere către proiecte în domeniul siguranței rutiere.

Pentru a pune în aplicare în mod corespunzător următoarele etape ale politicii UE în domeniul siguranței rutiere, eurodeputații invită Comisia să înființeze o agenție europeană de transport rutier pentru a sprijini transportul rutier durabil, sigur și inteligent.

Raportoarea Elena Kountoura (Stânga, Grecia) a declarat: „De mult prea mult timp, europenii s-au confruntat cu un număr inacceptabil de decese pe drumurile noastre. Este realist să urmărim reducerea la jumătate a numărului de decese rutiere până în 2030, dacă UE și statele membre se angajează să îmbunătățească siguranța rutieră, împreună cu o voință politică puternică și o finanțare suficientă. Știm care sunt cauzele deceselor în trafic, prin urmare solicităm Comisiei și guvernelor să aplice măsuri specifice de protejare a vieților pentru a sprijini aceste eforturi, cum ar fi limite de viteză mai mici, în special crearea unei limite standard de 30 km/h în orașe, un transfer modal accelerat către alte forme de transport și o nouă agenție europeană pentru transport rutier.”

Daniel Anghel, Partener, Lider servicii fiscale și juridice PwC România și Anca Macovei, Director PwC România (foto)

Având în vedere că au rămas trei luni până când se va da startul SAF-T în România, ne-am propus să analizăm într-o serie de articole rolul, avantajele, provocările noului sistem pentru companiile din România, precum și experiența altor state. Ne propunem să venim, astfel, în întâmpinarea mediului de afaceri din România, dar și a reprezentanților ANAF pentru îmbunătățirea cadrului legislativ și procedural pentru a simplifica viața contribuabililor și a autorităților, dar și pentru a evidenția beneficiile unui sistem SAF-T performant.

România a făcut primii pași în vederea implementării SAF-T în anul 2019, proiect ce a intrat în linie dreaptă prin introducerea în Ordonanța Guvernului nr. 11/2021 pentru modificarea și completarea Codului de procedură fiscală fiind a obligativității depunerii acestui fișier începând cu 1 ianuarie 2022.

Principalul rol al fișierului SAF-T este de a standardiza transferul de informații între administrațiile fiscale și contribuabili, oferind avantaje ambelor părți. Având rolul de “standard minim”, SAF-T a fost adaptat de administrațiile fiscale din diferite state în funcție de nevoi, atât în ceea ce privește elementele solicitate prin fișierul SAF-T, cât și prin raportare la recurența depunerii fișierului SAF-T. De aceea și procesul de implementare a SAF-T  în fiecare țară este diferit.

Implementarea SAF-T în Polonia

Spre exemplu, Polonia a avut un plan amplu de reformă ce a integrat SAF-T și s-a bazat pe trei piloni: legislație modernă, administrare fiscală eficientă și cooperare strânsă cu mediul de afaceri. După un lung șir de consultări cu mediul de afaceri, autoritățile din Polonia au publicat în martie 2016 varianta finală a structurilor de date SAF-T. Obligativitatea de raportare SAF-T a început la 1 iulie 2016 și a vizat contribuabilii mari care au avut obligația să declare lunar jurnalele de TVA pe structură SAF-T. Obligația de conformare SAF-T a revenit tuturor companiilor înregistrate în scopuri de TVA în Polonia, gradual până în ianuarie 2018. Restul modulelor SAF-T privind înregistrările contabile, extrasele de cont, inventarul, contul de profit și pierdere, evidența veniturilor fiind puse la dispoziția autorității fiscale la cerere.

Mai mult, în anul 2019, autoritățile din Polonia au publicat o nouă structură de date ce trebuia raportată de către toți contribuabilii începând cu octombrie 2020. Acesta nouă structura combina informații din structura de date privind  jurnalele de TVA și  declarațiile de TVA, însă vizează și noi informații care nu făceau obiectul raportărilor (spre exemplu, menționarea unor anumite coduri de taxe în funcție de categoriile de bunuri / servicii vândute sau în funcție de tipul documentului).

Astfel, contribuabilii obligați să raporteze datele pe formatul SAF-T în Polonia s-au confruntat cu multe provocări, printre care:

• Identificarea în sisteme a datelor supuse raportării SAF-T și colectarea;
• Nu toate datele solicitate a fi raportate în fișierul SAF-T reprezintă date ce trebuie sa fie disponibile conform regulilor contabile și fiscale.

Totuși, implementarea SAF-T a avut un impact semnificativ atât în diminuarea decalajului de TVA în  Polonia (decalaj de 9,9% în anul 2018, față de 24% în anul 2011), cât și în ceea ce privește eficientizarea inspecțiilor fiscale și uniformizarea abordării în cadrul controalelor fiscale. Mai mult, în anul 2020, autoritățile fiscale din Polonia au eliminat obligativitatea depunerii declarației de TVA ca urmare a implementării SAF-T. 

Un alt exemplu: Lituania

Deși a fost printre primele state membre care au publicat legislația privind raportarea pe formatul SAF-T, respectiv în anul 2015, Lituania a demarat dezvoltarea infrastructurii necesare prelucrării fișierelor SAF-T în 2017, publicând o nouă structura SAF-T semnificativ schimbată în anul 2018. Mai mult, Lituania a decis implementarea SAF-T urmând întru totul modelul propus OCDE, respectiv mai mult de 800 de elemente de identificat și colectat de către companiile lituaniene.  

Cu toate acestea, în Lituania fișierul SAF-T trebuie depus numai la solicitarea expresă a autorităților fiscale și doar de către persoane impozabile ce depășesc anumite praguri ale cifrei de afaceri, excepție făcând jucătorii din sectorul financiar-bancar, precum și sucursalele și reprezentanțele care nu au această obligație.  

Și în cazul Lituaniei, contribuabilii obligați să raporteze datele pe formatul SAF-T au întâmpinat dificultăți precum:

• Volum mare de date necesare a fi colectate pentru scopul raportării SAF-T;
• Neînțelegerea cerințelor SAF-T în rândul contribuabililor și a modului în care elementele solicitate trebuie prezentate în fișierul SAF-T.

Cu toate acestea, implementarea SAF-T a avut un impact semnificativ în diminuarea decalajului de TVA în Lituania (decalaj de 25,9% în anul 2018, față de 36,84 % în anul 2014). 

În concluzie, experiența altor state membre ne arată că adoptarea SAF-T va aduce numeroase beneficii atât companiilor, cât și administrației fiscale. Cu toate acestea, implementarea SAF-T nu este un proces simplu și necesită timp pentru ambele părți:

• Din perspectiva administrației fiscale, pentru pregătirea sistemelor necesare verificării datelor ce vor fi transmise de contribuabili, pentru adoptarea legislației privind modalitatea de depunere și stabilirea structurii finale a fișierului SAF-T.
• Companiile trebuie să identifice în sistemele proprii elemente obligatorii solicitate prin acest fișier, să-și alinieze datele la cerințele SAF-T și să pregătească fișierele SAF-T pe structura si formatul solicitate de ANAF.

Prin implementarea SAF-T, România va face un pas important în programul de modernizare și de digitalizare a ANAF, necesar pentru îmbunătățirea capacității de colectare a TVA și a celorlalte taxe și impozite.  România continuă să aibă unele dintre cele mai mici venituri fiscale din UE, precum și cel mai mare deficit de încasare a TVA – o treime din TVA nu e colectată conform Comisiei Europene. Dacă ne raportăm la ponderea încasărilor fiscale în PIB (circa 26% media ultimilor ani) și la deficitul de încasare a TVA (33,6%) este evident că, în cazul României, colectarea poate fi îmbunătățită. Astfel, având în vedere beneficiile pentru ambele părți ale acestei noi obligații de raportare, cooperarea între administrația fiscală și mediul de afaceri este esențială pentru o implementarea cu succes a fișierului SAF-T.

O serie de proiecte legislative au fost aprobate în vederea modificării și completării Legii nr. 8/1996 privind dreptul de autor şi drepturile conexe, Legii nr. 504/2002 a audiovizualului care urmăreşte transpunerea Directivelor 789/2019 și 790/2019 și Ordonanței Guvernului nr. 39/2005 privind cinematografia, care urmărește transpunerea Directivei 1808 din 14 noiembrie 2018 – Directiva serviciilor media audiovizuale.

Ministerul Culturii informează că „Directiva 1808/2018 are în vedere noii actanți de pe piaţa serviciilor, inclusiv a furnizorilor de servicii video la cerere şi de platforme de partajare a materialelor video. Aceasta impune statelor membre crearea cadrului legal necesar pentru adaptarea la evoluţia realităţilor sectorului audiovizual, printre care: 

● Necesitatea protejării cetățenilor europeni, mai ales a minorilor împotriva conținutului nociv, precum și combaterea conținutului care instigă la ură, terorism, pornografie infantilă sau xenofobie și rasism (discriminare). 

● Promovarea operelor europene, ceea ce va aduce venituri importante pentru sectorul cultural.

● Transparență în legătură cu furnizorii de servicii mass-media. 

● Promovarea educației în domeniul mass-media (așa cum este lupta împotriva știrilor false).

● Flexibilitate în difuzarea spoturilor publicitare. 

Proiectul de Lege pentru modificarea și completarea Legii nr. 8/1996 privind dreptul de autor şi drepturile conexe urmăreşte transpunerea Directivelor 789/2019 și 790/2019. Cele două directive au ca obiectiv oferirea unui grad ridicat de protecţie titularilor de drepturi de autor şi drepturi conexe, prin instituirea unui cadru legal în care să poate avea loc exploatarea conţinutului protejat de aceste drepturi.

• Directiva 789/2019 de stabilire a normelor privind exercitarea dreptului de autor şi a drepturilor conexe, aplicabile anumitor transmisii online ale organismelor de radiodifuziune şi anumitor retransmisii ale programelor de televiziune şi radio şi de modificare a Directivei 93/83/CEE a Consiliului. Aceasta stabileşte norme ce vizează îmbunătăţirea accesului transfrontalier la un număr mai mare de programe de televiziune şi radio, prin facilitarea obţinerii de drepturi pentru furnizarea de servicii online care sunt auxiliare difuzării de anumite tipuri de programe de televiziune şi radio şi pentru retransmisia programelor de televiziune şi radio. Directiva stabileşte, de asemenea, norme pentru transmisia de programe de televiziune şi radio prin procesul de introducere directă. 
• Directiva 790/2019 privind dreptul de autor şi drepturile conexe pe piaţa unică digitală şi de modificare a Directivelor 96/9/CE şi 2001/29/CE. Aceasta stabileşte norme care vizează armonizarea într-o mai mare măsură a dreptului Uniunii în materia dreptului de autor şi drepturilor conexe în cadrul pieţei interne, ţinând seama în special de utilizările digitale şi transfrontaliere ale conţinuturilor protejate. Directiva stabileşte, de asemenea, norme privind excepţii şi limitări ale dreptului de autor şi a drepturilor conexe şi privind facilitarea licenţelor, precum şi norme care vizează asigurarea unei pieţe performante pentru exploatarea operelor şi a altor obiecte protejate”.

La deschiderea anului universitar 2021-2022 și cu ocazia Zilei Mondiale a Educației – 5 octombrie, Universitatea Titu Maiorescu din București, adresează un apel către întreaga comunitate academică și decercetare, ca și spre mediul economic, social, politic și cultural:

Apel pentru Educație al Universității Titu Maiorescu din București la deschiderea anului universitar 2021-2022 și de Ziua Mondială a Educației

Universitatea Titu Maiorescu din București, instituție de învățământ superior emblematică a României, recunoscută la nivel național și internațional pentru complexitatea profilului academic, calitatea studiilor și dinamica dezvoltării, universitate europeană prin vocația fondatoare, prin spirit, misiune academică și deschidere instituțională, conectată la ideile, evoluțiile și tendințele din Spațiul Cunoașterii și profund ancorată în realitatea societății românești, participă, prin procesul educațional și activitățile de cercetare, prin proiecte și programe, prin implicare etică și civică, prin atitudine și luări de poziție cu privire la temele de interes comun, la procesul de construcție a unei societăți moderne și a unei Românii Europene prin intermediul educației, al valorilor morale și spirituale, al cercetării și cunoașterii. 

În acest cadru instituțional și conceptual, la Deschiderea anului universitar 2021-2022 și cu prilejul Zilei Mondiale a Educației (5 octombrie), Universitatea Titu Maiorescu lansează un APEL PENTRU EDUCAȚIE cu scopul de a conștientiza la nivel public importanța și rolul educației pentru societate, dificultățile, provocările și prioritățile acesteia în prezent și în perspectivă, într-o perioadă dificilă pe plan global, și de a contribui la asumarea lor colectivă și la coagularea unei atitudini comune, sinergice și proactive pentru Educație în societatea românească.

1. Educația este esențială pentru dezvoltarea individului, edificarea unei societăți moderne și a unei națiuni civilizate în cadrul civilizației europene. Educația și cercetarea reprezintă factori fundamentali ai dezvoltării și progresului, vectori ai viitorului și mijloace de edificare a Europei Cunoașterii. De aceea Educația trebuie asumată la nivel politic ca prioritate națională, așa cum prevede Legea Educației, nu doar declarativ, din rațiuni politicianiste și electorale, ci prin susținere politică, acțiune, inițiative, programe coerente îndreptate spre schimbare, modernizare, eficientizare în spiritul și datele sistemelor performante ale Europei.
2. Educația românească în ansamblul ei are nevoie de un cadru legislativ modern, care, prin prevederile sale, puse în operă prin măsuri politice și administrative, să susțină procesele de schimbare și dezvoltare, cultivarea calității în educație și cercetare, încurajarea performanței, autonomia universitară și libertatea academică, recunoașterea valorii instituționale în spațiul învățământului superior și aprecierea ei pe criterii obiective și de pe platforma corectitudinii politice. Toate acestea sunt necesare, sub semnul priorității, în direcția modernizării sistemului educațional românesc și a alinierii lui la sistemele educaționale avansate din Uniunea Europeană.
3. O educație de calitate necesită finanțare substanțială. Nu există educație și cercetare performante fără susținere financiară adecvată. În condițiile subfinanțării cronice, fără resurse financiare suficiente, vitale pentru existența și evoluția lor, educația și cercetarea din România se află în dificultatea de a se dezvolta la standarde europene, în conformitate cu potențialul uman de care beneficiază. Finanțarea educației și a cercetării, în aplicarea prevederilor legale, trebuie să constituie o prioritate a României de azi și a oricărei guvernări, în cadrul efortului de dezvoltare a țării prin intermediul cunoașterii. Tot în litera și spiritul legii, instituțiile de învățământ superior, indiferent de regimul lor juridic, în funcție de rezultatele și performanțele obținute, trebuie să aibă șanse egale în ceea ce privește finanțarea de la bugetul de stat.
4. Universitatea este o instituție fundamentală, situată în centrul comunității, un adevărat pilon al societății. Reunind în misiunea sa academică învățământul universitar și cercetarea științifică, Universitatea constituie un cadru al instrucției, al transferului de cunoaștere, al formării de competențe și al specializării, al pregătirii viitorilor specialiști pentru piața forței de muncă și, în același timp, al educației în spiritul principiilor și valorilor morale, care au edificat civilizația europeană. Rolul universității trebuie să fie recunoscut, în întreaga lui complexitate și la adevărata lui valoare, în mediul public, de instituțiile statutului și de factorii de decizie și la nivelul societății, iar cadrele didactice să se bucure de respect social, conform statutului lor, consacrat de UNESCO și celebrat simbolic de Ziua Mondială a Profesorului / World Teacher’s Day (5 Octombrie), intrată în conștiința publică drept Ziua Mondială a Educației.
5. În îndeplinirea misiunii sale, prioritatea absolută a Universității o reprezintă asigurarea calității în educație. Calitatea constituie condiția sine qua non a unei educații eficiente și competitive. Noțiune de învățământ superior trebuie să se întemeieze nu pe un statut cronologic și administrativ, ci pe substanța și calitatea educației, care deschid drumul către excelență și performanță. Universitatea care-și face din cultivarea calității la cele mai înalte standarde sensul existenței sale este o instituție care-și onorează numele și statutul și care participă activ la opera înscrisă în misiunea sa, de a desfășura educație și cercetare la nivel academic. Per a contrario, o universitate care nu îndeplinește standardele de calitate în educație și cercetare este o instituție care nu-și împlinește misiunea, o formă fără fond. Universitatea conștientă de misiunea și sensul ei în lumea de azi trebuie să abordeze asigurarea calității, prin instrumentele și mecanismele specifice, ca pe o prioritate instituțională și un obiectiv permanent. 
6. Conectată la evoluțiile din Spațiul Cunoașterii, la procesele din mediul socio-economic, Universitatea de azi trebuie să fie angrenată, în relație cu aceste schimbări și provocări, într-un proces continuu de adaptare și redefinire instituțională. Universitatea trebuie să devină, din ce în ce mai mult, un spațiu de elită al formării, al încurajării gândirii libere și al schimbului de idei, al creativității și spiritului inovator, al deschiderii și internaționalizării, al diversității și dialogului intercultural. În același timp, păstrând echilibrul între necesitatea menținerii standardelor academice de calitate și nevoile societății, Universitatea trebuie să fie receptivă la cerințele societale, să fie o instituție inclusivă, care să integreze publicuri tot mai diverse, să asigure accesul egal la studiile universitare, echitatea, egalitatea de gen și de șanse, să participe activ la procesul de educare, instruire, consiliere și orientare, de formare de specialiști și de profesionalizare a domeniilor de activitate și să fie, astfel, un factor al dezvoltării și progresului. Având în vedere necesitatea permanentă de pregătire prin instituțiile de învățământ superior, determinată de evoluțiile rapide de pe piața forței de muncă, Universitatea trebuie să dezvolte noi forme de instruire și specializare în paradigma lifelong learning, deschise către toate categoriile de public, inclusiv către cele non-tradiționale. 
7. Universitatea este un spațiu al valorilor intelectuale și morale. În datele misiunii sale academice și sociale, Universitatea trebuie să-și onoreze statutul instituțional, de spațiu al educației și cunoașterii, să cultive standarde înalte de instrucție și moralitate, să promoveze exclusiv valoarea și meritul, să respecte și să aplice cu exigență criteriile etice care o definesc ca instituție-etalon a comunității și națiunii. În acest sens, trebuie să nu abdice, sub nicio formă și în nicio circumstanță, de la valorile sale, să condamne cu fermitate abaterile de la normele etice și deontologice, actele deviante de la morala universitară, practica plagiatului, abuzurile de orice fel și să cultive respectul pentru lege și normele etice, pentru morala academică și pentru conduita universitară, să formeze un mediu sănătos din punct de vedere moral și spiritual, să fie mereu un exemplu și un reper pentru comunitate. În același timp, Universitatea trebuie să le cultive studenților în mod sistematic un spirit academic guvernat de valori morale și deontologice, de principiile eticii și integrității academice.
8. În Societatea Cunoașterii și în Era Tehnologiei Informației și a Comunicațiilor, progresele economiei, ale științei și tehnologiei imprimă un ritm de evoluție și dezvoltare fără precedent. Tehnologia digitală, prezentă în toate domeniile activității și existenței, a devenit suportul acestor evoluții, accelerând dezvoltarea umanității. În perioada crizei pandemice, tehnologia a creat cadrul de continuare a existenței globale, prin desfășurarea online a activităților în toate domeniile, inclusiv în cel educațional. În prezent și în perspectivă, educația în general, învățământul superior și cercetarea științifică în special nu mai pot fi concepute fără aportul și suportul tehnologiei digitale. Universitatea prezentului trebuie să privească spre viitor, să-și deschidă larg porțile tehnologiei, să implice instrumentele acesteia în educație și cercetare, să-și digitalizeze resursele, serviciile, procedurile și procesele. Într-o metamorfoză necesară, Universitatea de azi, instituția fundamentală în procesul de edificare a Societății Cunoașterii, trebuie să devină o Universitate Digitală.
9. România are un potențial de inteligență excepțional, recunoscut la nivel internațional și confirmat prin evoluția specialiștilor români în companii și consorții de prestigiu, în universități și institute de cercetare de top. Mulți dintre tinerii în această situație sunt absolvenți ai universităților românești, care-și continuă studiile și procesul specializării în străinătate și care aleg să-și desfășoare activitatea și să se dezvolte în carieră peste hotare. Prin acest exod continuu, determinat, în multe cazuri, de lipsa opțiunilor și a perspectivelor în țară, România pierde resurse importante de inteligență. O prioritate a clasei politice și a oricărei guvernări trebuie să fie crearea de condiții speciale pentru tinerii cu potențial, atragerea lor în țară și implicarea în activități de cercetare științifică și în domenii de vârf ale educației, științei și cunoașterii, care contribuie la dezvoltarea țării.
10. În raport direct cu rolul ei de mijloc al dezvoltării și evoluției, Educația trebuie abordată de toate forțele politice, de instituții, organizații, entități socio-economice și culturale, de societatea românească în ansamblul ei ca domeniu de importanță strategică și asumată ca Proiect de Țară. În această viziune, educația trebuie să coaguleze în jurul ei toate forțele politice și sociale, care să-și facă din modernizarea și eficientizarea sistemului un obiectiv prioritar asumat și pus în operă în mod transpartinic în cadrul unui proces continuu. O educație de calitate, eficientă și competitivă constituie mijlocul de realizare a României Educate, conform Proiectului desfășurat de Administrația Prezidențială, și oferă condițiile de modernizare și dezvoltare a țării în direcția civilizațiilor avansate din Uniunea Europeană și din lume.  

O echipă multidisciplinară formată din experți din cadrul practicii de Consultanță Financiară a Deloitte România și din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal a oferit asistență companiei Chimcomplex în obținerea finanțării de 90 de milioane de euro pentru refinanțarea creditelor existente și pentru investiții. Producătorul de produse chimice a împrumutat 26,7 milioane de euro de la CEC Bank și 30 de milioane de euro de la Alpha Bank în data de 30 septembrie 2021, credite ce vor fi utilizate pentru refinanțarea integrală a împrumuturilor existente de la VTB și Credit Suisse/Argentum Netherlands BV, pentru preluarea activelor Oltchim, precum și pentru continuarea unor proiecte de dezvoltare. Această sumă de 56,7 milioane de euro va fi suplimentată cu o finanțare de 33,3 milioane de euro de la CEC Bank care va fi contractată în cursul lunii octombrie 2021, rezultând o finanțare totală de 90 de milioane de euro.

„Mulțumesc Deloitte și Reff & Asociații pentru că au fost din nou alături de noi. Finalizarea refinanțării este un pas semnificativ pentru Chimcomplex și marchează o nouă eră pentru companie. Este punctul culminant al unor eforturi meticuloase și concentrate din ultimii doi ani jumătate pentru a remodela compania. Le mulțumesc partenerilor Credit Suisse Zurich şi VTB Frankfurt pentru că au fost alături de noi în 2018, într-o tranzacție specială de obținere a creditului de 164 de milioane de euro, pentru achiziția Oltchim. Mulțumesc reprezentanților CEC Bank și Alpha Bank pentru profesionalism și disponibilitatea de a sprijini o companie antreprenorială românească”, a declarat Ștefan Vuza, Președintele Chimcomplex.

„După tranzacția din 2018, de finanțare a achiziției Oltchim, în valoare de 164 de milioane de euro, suntem onorați că am fost din nou alături de Ștefan Vuza și de Chimcomplex într-un alt proiect de referință. Felicit echipa noastră multidisciplinară, care a lucrat intens și dedicat pentru a structura acest proces competitiv de selectare a finanțatorilor, de-a lungul unui proiect care a durat șapte luni”, a declarat George Mucibabici, Președinte Deloitte România, care a coordonat implicarea echipei Deloitte în această tranzacție.

Echipa de Consultanță Financiară a Deloitte România, care a oferit servicii de asistență la atragerea finanțării, a fost alcătuită din Radu Dumitrescu, Partener Coordonator Consultanță Financiară, Florin Păunescu, Director Corporate Finance, care a coordonat întregul proiect, Angelos Fragkos, Manager, Ruxandra Vasile, Associate, și Mihai Grădinescu, Associate.

„Ne bucurăm că am fost din nou alături de una dintre cele mai mari firme deținute de antreprenor român, într-o finanțare de anvergură. E o confirmare a recunoașterii de care se bucură expertiza noastră în materie de finanțări bancare și o validare a focusului nostru în acompanierea firmelor cu capital românesc în tranzacții complexe, care necesită atât cunoașterea aspectelor juridice locale, cât și a bunelor practici internaționale în materie. Mulțumim Chimcomplex pentru încredere și mult succes în continuare!”, a declarat Andrei Burz-Pînzaru, Partener Reff & Asociații | Deloitte Legal.

Echipa din cadrul Reff & Asociații | Deloitte Legal care a lucrat la proiect a asigurat asistența juridică pentru negocierea și semnarea documentației de finanțare și a fost formată din Andrei Burz-Pînzaru, Partener, Patricia Enache, Managing Associate, și Dănuț Arion, Associate, și cu contribuția lui Nicholas Coddington, Partener în cadrul Deloitte Legal Polonia. 

Deloitte furnizează la nivel global servicii de audit, consultanță, servicii juridice, consultanță financiară și managementul riscului, servicii de consultanță fiscală și alte servicii adiacente către clienți din sectorul public și privat provenind din industrii variate. Patru din cinci companii prezente în topul Fortune Global 500® sunt clienți Deloitte, prin intermediul rețelei sale globale de firme membre care activează în peste 150 de țări și teritorii, oferind resurse internaționale, perspective locale și servicii de cea mai înaltă calitate pentru a aborda provocări de business complexe. Obiectivul Deloitte este să creeze un impact vizibil în societate cu ajutorul celor peste 345.000 de profesioniști ai săi.

Deloitte România este una dintre cele mai mari companii de servicii profesionale din țara noastră și oferă, în cooperare cu Reff & Asociații | Deloitte Legal, servicii de audit, de consultanță fiscală, servicii juridice, de consultanță în management și consultanță financiară, servicii de managementul riscului, soluții de servicii și consultanță în tehnologie, precum și alte servicii adiacente, prin intermediul a 2.600 de profesioniști.

Pentru a afla mai multe despre rețeaua globală a firmelor membre, vă rugăm să accesați www.deloitte.com/ro/despre. 

Ministerul Mediului, Apelor şi Pădurilor, prin Unitatea de Implementare a Proiectului CIPN, lansează concursuri integrate în campania națională „Controlul Integrat al Poluării cu Nutrienți”:

– Suntem SuperEroi – concurs pentru elevi

– Fermier Responsabil – concurs pentru gospodari și mici fermieri

Referitor la cele două concursuri, MMAP ne informează: „În perioada 15 octombrie-30 noiembrie, peste 140 de echipe, formate din câte 10 elevi din ciclurile primar și gimnazial, alături de un profesor sau coordonator desemnat de fiecare UAT înscris, se vor întrece în probe interactive, atât online, cât și offline, în cadrul competiției de implicare civică pe teme de mediu Suntem SuperEroi. Una din cele mai importante și așteptate probe din acest concurs este organizarea unei acțiuni de protecție a mediului în localitatea respectivă, acțiune ce va fi documentată foto sau video de fiecare echipă participantă, urmând să intre în galeria proiectului. 

O altă misiune a micilor SuperEroi este să convingă cât mai mulți gospodari din comunitate să participe în perioada 01-15 noiembrie la concursul Fermier Responsabil ce le oferă acestora posibilitatea de a aprofunda noile acțiuni și reguli de bune practici agricole pentru prevenirea poluării apei cu nitrați. 

Se acordă premii importante celor mai buni concurenți din cele două concursuri:  laptopuri, tablete, seturi camping – pentru primele trei echipe de SuperEroi, precum și bonuri cadou pentru achiziționarea de materiale necesare construirii de platforme individuale de colectare a gunoiului de grajd pentru cei mai activi 10 fermieri.  

Toate detaliile sunt disponibile pe portalul apanoastra.ro, secțiunile concursurilor Suntem SuperEroi și Fermier Responsabil. Lista celor 200 de uat-uri eligibile este disponibilă AICI. 

Poluarea apei cu nitrați din surse agricole este o amenințare continuă la adresa sănătății umane, pentru că provoacă intoxicații grave sugarilor și copiilor de vârste mici, și afecțiuni periculoase adulților expuși la consumul îndelungat al apei cu nitrați în exces. Lipsa de informare, faptul că nitrații nu au gust, și nici miros, coroborate cu faptul că populația nu are obiceiul de a face analiza apei din fântânile de unde se aprovizionează, conduce la consumul pe scară largă a apei cu exces de nitrați, în zonele în care pânza freatică a fost expusă la poluare. O mare parte din acest tip de poluare este generată de gospodărirea defectuasă a gunoiului de grajd, respectiv depozitarea acestuia direct pe pământ și împrăștierea lui în perioadele de interdicție, când plantele nu consumă nitrații din compost. În acest fel, nitrații ajung direct în prima pânză freatică, de unde se alimentează majoritatea fântânilor”. 

Referitor la proiectul Controlul Integrat al Poluării cu Nutrienți, MMAP reamintește că „este parte a demersurilor Guvernului României de asigurare a implementării Directivei Nitrați, prin care se urmărește reducerea poluării cu nutrienți din surse agricole. Managementul gunoiului de grajd la nivel de comună este o preocupare principală a Proiectului, având în vedere că, la ora actuală, în România sunt peste 3 milioane de ferme mici, de subzistență, care nu au capacitatea de a implementa individual măsurile necesare prevenirii poluării solului și a apei freatice. Proiectul CIPN este în a doua fază, cea de finanțare adițională dintr-un împrumut de la Banca Mondială. Proiectul inițial a demarat în 2008 și s-a încheiat în 2017 și a finanțat un număr de 86 de platforme de management de gunoi de grajd. Finanțarea adițională a proiectului a fost alocată pentru cinci ani, până în martie 2022. În această fază a proiectului vor fi finanțate peste 80 de comunități locale”.

• Platforma este proiectată să stimuleze atât persoanele fizice, cât și companiile, să participe activ pe piața de carbon evaluată la 2 trilioane de dolari
• RED se bazează pe o tehnologie de ultimă generație numită Zalmoxis, o versiune îmbunătățită a Ethereum care rulează pe PoS și PoA
• Compania are în plan lansarea primului sistem de afaceri cu franciză tokenizată

Restart Energy, unul dintre cei mai mari furnizori independenți de energie electrică și gaze naturale de pe piața locală, anunță lansarea RED, primul ecosistem de compensare de carbon tokenizat. Platforma permite persoanelor fizice, companiilor și altor organizații să își calculeze amprenta de carbon și să obțină credite de carbon tokenizate pentru acțiunile lor pozitive de mediu, certificate sub formă de jetoane NFT sau nefungibile pe blockchain. 

De fiecare dată când cineva plantează un copac, curăță o plajă, consumă energie verde sau întreprinde orice demers de protejare a mediului, poate înscrie această acțiune pe platforma RED. După ce datele sunt validate în platformă, se calculează amprenta CO2 echivalentă și se eliberează credite de carbon tokenizate ce pot fi folosite pentru a cumpăra energie verde sau pentru a obține echivalentul în bani. În același timp, o companie poate obține credite de carbon sub formă de jetoane verzi pentru clienții lor, prin coduri QR unice imprimate pe produse sau chitanțe de cumpărare.

Platforma oferă producătorilor de energie regenerabilă posibilitatea de a-și certifica originea energiei verzi produse pe blockchain tot sub forma de tokeni denumiți REO-G creați după standardul european al garanțiilor de origine. Aceste certificate de origine a energiei regenerabile pot fi vândute în platformă companiilor care le pot folosi pentru a-și demonstra sustenabilitatea pe blockchain.

„Platforma este proiectată să devină o piață globală și un ecosistem de afaceri, să stimuleze atât indivizii, cât și companiile să participe activ pe piața de carbon de 2 trilioane de dolari. Mă bucură faptul că deja există un interes imens în jurul platformei RED și îmi doresc ca tot mai mulți români să vrea să fie parte dintr-un sistem care recompensează acțiunile pozitive de mediu, spune Armand Domuta, General Manager Restart Energy.

„Carpathian Springs, compania care îmbuteliază AQUA Carpatica, explorează în prezent modalități de neutralizare a amprentei sale de carbon. Am testat platforma RED deoarece, prin utilizarea tehnologiei blockchain, oferă un ecosistem transparent, trasabil și rapid care facilitează participarea și validarea acțiunilor de compensare a carbonului”, afirmă Christos Valvis, Project Manager Carpathian Springs.

Platforma RED are la bază o tehnologie blockchain, de ultimă generație numită Zalmoxis, sub marca Restart Energy. Tehnologia este o versiune îmbunătățită a Ethereum care rulează pe PoS și PoA și rezolvă problema scalabilității. În același timp, Zalmoxis păstrează toate avantajele Ethereum, inclusiv transferul de jetoane emise pe RED pentru rețeaua principală Ethereum. Pe de altă parte, consumul de energie este de 1.000 de ori mai mic, emisiile sunt zero, taxele de gaz aproape de zero și viteza de până la 100 mai mare. 

Încă de la început, Restart Energy a fost o companie axată pe inovație și durabilitate iar RED a venit astfel ca un pas firesc în strategia de dezvoltare a companiei. 

Cu această ocazie, Restart Energy lansează și primul sistem de afaceri cu franciză tokenizată, unde întreaga afacere este un token NFT care poate fi retras sau vândut. Viitoarele francize vor primi instrumentele potrivite pe blockchain, pentru a ajuta companiile să-și atingă nevoile de afaceri și să își îndeplinească obiectivele de durabilitate.

Francizele vor avea acces la instrumente ușor de utilizat pentru a tokeniza orice tip de proces de afaceri, contract, creație artistică sau orice informație privată sau publică, utilizând Zalmoxis Tokenizer și NFT Marketplace. 

Organizațiile vor avea astfel posibilitatea de a-și ghida lansarea proiectelor durabile sau de a-și simboliza produsele prin crearea de jetoane personalizate și scheme de validare legate de aceste proiecte.

Următorul nivel va fi crearea unei piețe lichide de tokeni unici NFT pentru a stimula sustenabilitatea la nivel mondial, legând proiecte interesante și aducând o influență pozitivă în rândul investitorilor și a companiilor durabile.

• Românii doresc să-și îmbunătățească stilul de viață care s-a deteriorat în ultimele luni 
• 58% dintre români petrec mai mult timp în fața televizorului, 34% și-au restrâns activitatea fizică, în timp ce 36% au început să mănânce mai mult
• 64% dintre români consideră că gadget-urile și noile aplicații le pot îmbunătăți calitatea vieții 
  

Printre efectele pandemiei asupra românilor se numără și acumularea de kilograme în plus. Astfel, 37% dintre români declară că au luat în greutate de la începutul pandemiei până în prezent, iar media este de 7,4 kg, conform unui studiu realizat de Huawei Consumer BG împreună cu IPSOS  în 10 țări. Românii declară că își doresc să-și îmbunătățească stilul de viață, 64% dintre aceștia cred că noile aplicații și gadget-uri le sunt utile în acest sens, în timp ce 37% iau în considerare un smartwatch sau o brățară inteligentă în acest sens.

Conform studiului recent realizat de Huawei și IPSOS în România, Austria, Bulgaria, Croația, Republica Cehă, Grecia, Ungaria, Polonia, Serbia și Turcia, în ultimele 10 luni oamenilor le-a fost destul de greu să se mențină în formă. Motivele sunt numeroase, majoritatea asociate cu statul mai mult acasă și mișcare mai puțină. De exemplu, 58% dintre români petrec mai mult timp în fața televizorului sau a computerului, 34% și-au restrâns activitatea fizică sau au renunțat de tot la aceasta, în timp ce 36% au început să mănânce mai mult. Acestea ar putea fi unele dintre motivele pentru care, în medie, 37% dintre români spun că greutatea lor corporală a crescut în ultimul timp. De asemenea, printre factorii care ar fi putut avea un impact asupra stării fizice generale sunt tulburările de somn și nivelul ridicat de stres, ambele crescând semnificativ în ultimele luni. 

Sondajul a arătat că, în medie, 38% dintre persoanele din cele 10 țări incluse în studiu au luat în greutate, iar kilogramele în plus nu se referă doar la aspect, ci și la sănătate și potențialele probleme cauzate de acestea, precum și la starea mentală și nivelul de încredere. Studiul vorbește și despre planul de îmbunătățiri pe care respondenții sunt dispuși să îl respecte, iar rezultatele sunt promițătoare. 

Planuri de îmbunătățire 

Într-o notă mai pozitivă, studiul arată că respondenții doresc să-și îmbunătățească starea fizică, în medie, rezultatul sondajului arătând că 63% dintre respondenții din cele 10 țări simt nevoia de a-și îmbunătăți sănătatea fizică. În acest sens, 46% intenționează să slăbească și 35% au de gând să-și cumpere un dispozitiv electronic (smartphone sau smartwatch) care să îi ajute în acest demers. Când vine vorba despre români, 40% din populație intenționează să facă mai mult sport și 42%  doresc să înceapă o activitate sportivă complet nouă, iar 51% doresc să piardă în greutate. 

Pentru a realiza aceste dorințe, 64% dintre români consideră că gadget-urile și noile aplicații le pot îmbunătăți calitatea vieții, iar un smartwatch sau o brățară inteligentă ar fi utile în atingerea acestor obiective. Desigur, cu ajutorul celor peste 100 de moduri de antrenament oferite de HUAWEI WATCH 3, parcurgerea unui antrenament este mai ușoară, la fel și descoperirea unui nou hobby.  Pentru discipline atipice precum kendo, belly dance sau sepaktakraw (volei cu piciorul), ceasul va urmări toate progresele și măsurătorile de sănătate. După antrenament, datele importante cum ar fi ritmul cardiac, caloriile arse și alte statistici, pot fi verificate în aplicația HUAWEI Health. De altfel, printre cele mai folosite funcții ale ceasurilor inteligente se numără monitorizarea pulsului sau a ritmului cardiac, dar și măsurarea nivelului de stres, funcție care reprezintă una dintre cele mai atrăgătoare pentru români. 

De asemenea, un smartwatch oferă control și asupra altor aspecte care pot avea un impact asupra condiției fizice, cum ar fi tulburările de somn și nivelul de stres. WATCH 3 oferă funcții precum monitorizarea ciclului de somn și a nivelului de stres, care pot fi utile și în redobândirea condiției fizice. 

Susținere permanentă

Așadar, conform studiului, în ultimele luni calitatea vieții s-a schimbat, însă respondenții sunt deschiși către a-și schimba stilul de viață spre unul mai sănătos, iar pentru asta au parte de un ajutor permanent – bateria dispozitivelor Huawei. Indiferent că este vorba despre un smartwatch, o brățară inteligentă sau un smartphone, utilizatorii pot conta oricând pe bateria Huawei, care ține pasul cu aceștia. 

Nu este niciodată prea târziu pentru îmbunătățirea condiției fizice, iar smartwatch-urile și dispozitivele Huawei pot ajuta utilizatorii să-i motiveze și să-și urmărească progresul și să-și atingă obiectivul.

La sediul Camerei de Comerţ și Industrie a Municipiului Bucureşti (CCIB) a avut loc semnarea protocolului de colaborare între Camera bucureşteană şi Ordinul Arhitecților din România, Filiala Bucurețti. Ca urmare a semnării acestui document de către preşedintele CCIB, ing. Iuliu Stocklosa, şi de către presedintele OAR-Fil. București, arh. Emil Ivănescu, cele două părţi vor coopera în vederea promovării reciproce și dezvoltarea unor programe și activități cu implicații asupra comunității de afaceri bucureștene și a comunității de arhitecți din capitală. La eveniment au participat din partea OAR – Fil. București: arh. Irina Meliță, vicepreședinte cu comunicarea, arh. Andrei Fenyo, vicepreședinte cu legislația și arh. Cătălin Berescu, trezorier.

„Rolul nostru este de a aduce plus valoare oamenilor de afaceri. În baza parteneriatelor instituționale cu primăriile de sector și primăria capitalei, Camera bucureșteana va susține proiectele OAR – Fil. București privind calitatea în domeniul urbanismului și arhitecturii, în rândul comunității de afaceri bucureștene”, a afirmat cu acest prilej preşedintele Camerei bucureştene. De asemenea, Iuliu Stocklosa a subliniat implicarea CCIB în dezvoltarea Capitalei, punctând preocuparea pentru asigurarea de forţă de muncă de bună calitate, în concordanţă cu solicitările pieţei, pregătită inclusiv în sistem dual.

La rândul său, arh. Emil Ivanescu, presedintele OAR – Fil. București, a apreciat că: „Protocolul semnat azi stabilește colaborarea cu CCIB pe partea de servicii specifice oferite de Camera bucureșteana, cursurile, formările profesionale în domeniul de business utile în construcții și proiectare, organizarea de evenimente comune axate pe diverse teme cu accente pe zona dezvoltării mediului de afaceri și a mediului de constructii și arhitectura”. În opinia arh. Emil Ivănescu, Bucureștiul este un organism complex, în care decidenții din administrație, profesioniștii OAR, societatea civila și cei din zona economică  trebuie să se implice deopotrivă pentru dezvoltarea sustenabilă a Capitalei. 

Semnarea protocolului de colaborare cu OAR – Fil. București se înscrie în sfera procupărilor constante ale Camerei bucureştene de a pune la dispoziţia comunităţii de afaceri instrumente utile pentru a-şi eficientiza activitatea și este o dovadă a disponibilităţii CCIB de a participa în mod constructiv la reformarea structurală a României și de a-şi asuma noi responsabilităţi pentru a contribui la îmbunătăţirea mediului economic.

Capitolul 1: Direcția țării. Tăierile ilegale ale pădurilor. Atitudinea față de imigranți și refugiați

Potrivit sondajului de opinie intitulat „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false” – Ediția a III-a, pesimismul populației privind viitorul țării este accentuat, aproximativ  80% dintre români fiind de părere că lucrurile în România se îndreaptă într-o direcție greșită. Totodată, cercetarea sociologică relevă că aproape jumătate dintre români se opun primirii de refugiați, în timp ce două treimi sunt de părere că aducerea de imigranți ar putea genera probleme grave în societatea românească.

Sondajul de opinie „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false” – Ediția a III-a a fost realizat de INSCOP Research în parteneriat cu Verifield la comanda think-tank-ului STRATEGIC Thinking Group în cadrul unui proiect de cercetare sprijinit de TheGerman Marshall Fund of the United States și finanțat de Black Sea Trust for Regional Cooperation prin True Story Project.

Sondajul de opinie, realizat în perioada 15 – 27 septembrie 2021, este împărțit în cinci capitole, primul capitol fiind dedicat opiniei românilor privind direcția țării, tăierile ilegale ale pădurilor, primirea de imigranți și refugiați [1].

Prezentarea grafică a acestui capitol poate fi descărcată accesând link-ul: https://www.strategicthinking.ro/wp-content/uploads/2021/10/Prezentare-grafica-Capitolul-I-SONDAJ-STG-GMF-INSCOP-4.10.2021.pdf

Remus Ștefureac, președinte Strategic Thinking Group: „Suprapunerea a trei crize majore pe o perioadă scurtă de timp – criza pandemică, criza economico-socială și o criza politică neașteptată și inexplicabilă pentru populație a determinat o stare de pesimism accentuată și o prăbușire a percepției cu privire la direcția în care se îndreptă țara. În acest moment, cred că înregistrăm unul dintre cel mai scăzute niveluri ale indicatorului «direcție bună» din ultimul deceniu, cu perspectiva chiar de înrăutățire în contextul apropierii sezonului rece și a impactului exploziei prețurilor la energie asupra costului vieții. Consecințele ignorării faptului că 80% din români cred că lucrurile merg într-o direcție greșită riscă să fie dramatice, mai ales că o parte semnificativă a populației va fi împinsă în plasa unor opțiuni politice radicale care în orice caz nu vor vindeca, ci doar vor înrăutăți problemele din societate”.

Dan Andronache, vice-președinte True Story Project (TSP): „Observăm cum un complex de factori externi și interni determină fenomenul de percepție a îndreptării României într-o direcție greșită. Valul 4, ce vine cu o intensitate mult mai mare decât în alte state, inflația și mai ales creșterile de preturi la utilități, taxările anunțate sau sugerate pe care nici guvernările cu orientare de stânga nu le-au efectuat, confuzia reglementarilor publice pe linie de sănătate, cresc gradul de insecuritate și nemulțumire al populației.  Această creștere se reflecta în mișcări de radicalizare accentuată pe fondul creșterii fenomenului de diseminare a informațiilor false sau denaturate. Actualele rezultate ale măsurătorilor noastre, comparabile cu cele efectuate în 2010 în contextul crizei globale, reflectă decuplarea politicului de la realitățile societății”.

ANALIZA EXTINSĂ ȘI INTERPRETAREA DATELOR

Direcția țării: 80,9% dintre români sunt de părere că lucrurile în România se îndreaptă într-o direcție greșită (față de 68,1% în iunie și 70,3% în martie), în timp ce 12,5% cred că se îndreaptă într-o direcție bună (față de 25,1% în iunie și 23% în martie), iar 6,5% nu știu sau nu răspund.

Analiza socio-demografică: Sunt în medie mai optimiști decât restul populației în ceea ce privește direcția țării următoarele categorii: cei cu vârsta sub 45 de ani,  persoanele cu educație superioară, gulerele albe. Gulerele albastre și locuitorii din regiunea Sud Muntenia, cei care nu utilizează rețelele sociale sunt în medie mai pesimiști decât restul populației în ceea ce privește direcția țării.

Tăierile ilegale ale pădurilor

În opinia a 48,8%, tăierile ilegale ale pădurilor din România sunt produse mai ales de companii românești și cetățeni români (față de 42,1% în iunie și 45,8% în martie). 44,8% dintre cei intervievați consideră că tăierile ilegale ale pădurilor din România sunt produse mai ales de companii străine (față de 48,6% în iunie și 47,3% în martie). 6,4% nu știu sau nu răspund.

Analiza socio-demografică: Printre cei care cred că tăierile ilegale ale pădurilor din România sunt produse mai ales de companii românești se regăsesc cu precădere: locuitorii din București și cei din regiunea București Ilfov. Categoriile de persoane inactive, persoanele cu studii primare și bărbații consideră într-o măsură mai mare decât restul populației că tăierile ilegale ale pădurilor din România sunt produse mai ales de companii străine.

Impactul imigranților

„Aducerea de imigranți ar putea ajuta la acoperirea nevoii de forță de muncă din economia românească” în opinia a 30% dintre cei intervievați, în timp ce 64,2% consideră că ar putea genera probleme grave în societatea românească. Nu știu sau nu răspund 5,8%.

Analiza socio-demografică: Sunt de acord într-o proporție mai mare decât media cu afirmația că „aducerea de imigranți ar putea ajuta la acoperirea nevoii de forță de muncă din economia românească” tinerii, persoanele cu educație superioară, gulerele albe, angajații la privat.
Consideră că aducerea de imigranți ar putea să genereze probleme grave în societatea românească mai ales inactivii pasivi, persoanele mai în vârstă, cei cu un nivel de educație mai scăzut și locuitorii din urbanul mic sau din mediul rural.

Atitudinea față de refugiați

Sunt de acord fără condiții ca România să primească refugiați din alte țări 12,3% dintre cei chestionați. 38,8% sunt de acord ca România să primească doar anumite categorii de refugiați și 47,3% se opun ferm acestei idei fiind de păere că în niciun caz România nu ar trebui să primească refugiați din alte țări. Nu știu sau nu răspund 1,6%.

Analiza socio-demografică: Sunt de acord ca România să primească, cu anumite condiții, refugiați în special tinerii sub 30 de ani, persoanele cu educație superioară și gulerele albe. Se opun primirii de refugiați mai ales cei cu un nivel de educație mai scăzut, cei cu vârsta peste 30 de ani, cei care nu folosesc rețelele sociale.

Sondajul de opinie „Neîncrederea publică: Vest vs. Est, ascensiunea curentului naționalist în era dezinformării și fenomenului știrilor false” – Ediția a III-a a fost realizat de INSCOP Research în parteneriat cu Verifield la comanda think-tank-ului STRATEGIC Thinking Group în cadrul unui proiect de cercetare sprijinit de The German Marshall Fund of the United States – și finanțat de Black Sea Trust for Regional Cooperation prin True Story Project.

Ancheta sociologică s-a derulat în perioada 15-27 septembrie 2021, metoda de cercetare fiind interviu prin intermediul chestionarului.

Datele au fost culese prin metoda CATI (interviuri telefonice), volumul eșantionului multistadial stratificat fiind de 1204 de persoane, reprezentativ pe categoriile socio-demografice semnificative (sex, vârstă, ocupație) pentru populația neinstituționalizată a României, cu vârsta de 18 ani și peste. Eroarea maximă admisă a datelor este de ± 2.8 %, la un grad de încredere de 95%.

Primele două ediții au fost realizate în martie și iunie 2021, putând fi consultate pe pagina https://www.strategicthinking.ro/category/proiecte/

Asociația Grupul de Gândire Strategică este un think tank avangardist care își propune să furnizeze o platformă civică activă dedicată încurajării reflecției și a gândirii strategice prin analize, studii și cercetări de profunzime. STRATEGIC THINKING GROUP sprijină dezbaterile publice bazate pe utilizarea riguroasă de date științifice și evaluări structurate în vederea elaborării de contribuții de substanță pentru dezvoltare și progres în domenii relevante din sectorul public și privat.

True Story Project reprezintă o sursă de știri și analize verificate, relevante și de interes despre România și bazinul Mării Negre în contextul geopolitic internațional. TSP își propune realizarea unei informări bazate pe adevăr, promovarea valorilor statului de drept și a economiei de piață și stimularea gândirii critice la nivelul populației.

LANCERIA, proiectul de tehnologie românesc dedicat ecosistemului de freelancing, anunță că tokenul LANC, criptomoneda nativă a platformelor LANCERIA, poate fi achiziționat acum direct cu cardul de credit și prin transfer bancar, în România și alte peste 180 de țări, în baza parteneriatului cu platforma licențiată de exchange CryptoCoin.PRO. 

Pionier al industriei crypto, platforma CryptoCoin.PRO este complet licențiată pentru operațiuni cu criptomonede în conformitate cu legislația UE și acceptă plata cu cardul în orice monedă și retragerile în conturi bancare în euro.

„Prin soluțiile noastre complet reglementate, ajutăm proiectele din industria crypto și blockchain să depășească barierele cu care se confruntă din punct de vedere al adopției, facilitând deschiderea către utilizatori din întreaga lume prin integrarea serviciului de plata cu card si cont bancar. Suntem încântați să demarăm colaborarea cu Lanceria, un proiect de tehnologie menit să susțină ecosistemul de freelancing, iar astfel să avem o contribuție activă la promovarea unui proiect de viitor în spațiul crypto, bazat pe know-how românesc”, a declarat Tudor Motreanu, Chief Financial Officer, CryptoCoin.PRO.

LANCERIA este cel mai nou proiect 100% românesc dezvoltat cu tehnologia blockchain, o inițiativă antreprenorială, care a reușit să atragă o finanțare de peste un milion de dolari în nici 24 de ore, din partea comunității și investitorilor, la mai puțin de o lună de la înființare. Potrivit reprezentanților companiei, acest parteneriat deschide practic operațiunile cu criptomonede către freelanceri și companii deopotrivă, inclusiv pe piața platformelor de tip marketplace în care activează LANCERIA. 

„Considerăm parteneriatul cu CryptoCoin.Pro nu doar ca pe un motiv de bucurie, ci un demers necesar, de foarte mare utilitate, pe o piață globală a veniturilor rulate prin platforme dedicate freelancerilor estimată la 3.2 miliarde de dolari în 2020 și la peste 9 miliarde până la finalul anului 2027. Pentru LANCERIA, acest parteneriat ne aduce cu încă un pas mai aproape de obiectivul nostru de a elimina sau reduce la minimum taxele și comisioanele, prin introducerea opțiunii de plăți prin criptomonede alături de cele în lei sau valută”, a afirmat Robert Tudor, COO și Co-Fondator LANCERIA.

Integrarea soluției oferite de CryptoCoin.PRO în platformele proiectelor LANCERIA face ca procesul de conversie a peste 140 de valute în LANC și invers să fie un proces simplu, sigur și intuitiv, accesibil tuturor freelancerilor din industrii creative sau de cercetare și profesiilor liberale, pe de-o parte, cât și clienților lor, pe de alta.

„Tehnologii pentru viitor – AECTRA Plastics #TechDay” este evenimentul de referință pentru comunitatea procesatorilor de mase plastice și OEM din România organizat de compania AECTRA Plastics, lider de piață în furnizarea de polimeri tehnici pentru industrii precum auto, medicală, echipamente electrice, ambalaje, construcții. AECTRA Plastics activează în industria petrochimică de peste 25 de ani. De 5 ani este parte din Hromatka Group, parteneriat ce a adus în România investiții de peste 9.5 milioane de euro. Hromatka Group deține o rețea de 41 de depozite și 3 laboratoare proprii în Europa, precum și peste 10.000 de clienți active și este partenerul preferat pentru distribuția de polimeri tehnici în cele 23 de țări în care activează, printre care: România, Bulgaria, Ungaria, Austria, Slovacia, Cehia, Elveția, Spania, Portugalia, Germania, Franța, Turcia.

Hans Wolfgang Hromatka subliniază: „Consolidarea poziției Hromatka Group în regiune se datorează într-o mare măsură dedicației și spiritului de autodepășire care guvernează echipa noastră din România. Suntem bucuroși că am ales un partener de încredere, care nu încetează să ne surprindă cu performanța sa, oricât de vitrege ar fi condițiile socio-economice. Succesul pe care îl scriem împreună zi de zi este motorul care ne face să fim an de an mai buni. Ideea evenimentului dedicat industriei este unul dintre exemplele de efervescență și încercare continuă de autodepășire. Iar aceasta primă ediție ne-a convins să transformăm proiectul Tehnologii pentru viitor – AECTRA Plastics #TechDay într-un eveniment recurrent”.

Ediția actuală a evenimentului a avut ca obiectiv „să reunească membrii reprezentativi din mai multe domenii ce deservesc industria prelucării de polimeri de înaltă performanță și poliolefine. Principalele teme atinse în cadrul prezentărilor și discuțiilor au fost: e-mobility, materiale inovatoare, tehnologii și aplicații noi conform cerințelor actuale, dar și direcțiile pentru viitorul industriei (reducerea greutății, a costurilor și a amprentei de CO₂ a reperelor din mase plastice).  

Evenimentul a fost gândit pe modelul unui târg expozițional în cadrul căruia au avut loc prezentări axate pe tehnologii noi, inovative și teme foarte actuale precum sustenabilitatea, reciclarea și soluțiile pentru reducerea poluării. Cei aproape 200 de participanți au luat parte la ceea ce a fost un schimb de experiență inedit pentru partenerii din domenii precum: auto, 3D printing, reciclare, extrudare, tehnologii de injectie, laboratoare de testare și multe altele. De remarcat a fost prezența primului model electric Dacia Spring și a primului model hibrid Ford Puma produs la Craiova.

Atmosfera a fost întregită de un super show, în ton cu tehnologiile de viitor prezentate, oferit de Zoli Toth”.

În ceea ce privește perspectiva domeniului, organizatorii accentuează că „o direcție principală pentru viitorul industriei a fost prezentată de către SABIC Specialities, una dintre cele mai mari companii din industria petrochimică din lume și vizează soluțiile pentru înlocuirea metalului cu materiale speciale cu proprietăți deosebite de conductibilitate și polimerii de înaltă performanță cu rezistență la temperaturi extrem de ridicate, transferând astfel know-how-ul din domeniul aerospațial către industria auto și nu numai.

O altă preocupare a jucătorilor din industria auto este și reducerea greutății vehiculelor prin utilizarea de materiale termoplastice ușoare, ceea ce implicit constituie o reducere a consumului de carburant. La acest efect benefic din punct de vedere al protecției mediului și reducerii poluării se adaugă și preocuparea constantă pentru soluții cu rol în reducerea emisiei de carbon, folosind materiale ce au la bază polimeri regenerați.

Conștienți de faptul că este imperios necesar să schimbe modul în care plasticul este produs și folosit, partenerii prezenți la eveniment au arătat că susțin eforturile de tranziție către o economie circulară, un model de producție și consum care implică partajarea, reutilizarea, repararea, renovarea și reciclarea materialelor și a produselor existente cât mai mult posibil. În acest fel, ciclul de viață al produselor este extins. În practică, aceasta implică reducerea la minimum a deșeurilor. 

Au fost prezentate și materiale din categoria elastomerilor termoplastici din surse regenerate și având proprietăți bio-degradabile, în vederea înlocuirii reperelor din cauciuc care sunt non bio-degradabile la ora actuală. Divizia MCPP din cadrul Mitsubishi Chemicals a prezentat și materiale destinate uzului medical, dar și materiale utilizate în fabricarea pieselor care intră în contact cu mâna conferind aderență mai bună și proprietăți tacticle deosebite. 

De la echipamentele de protecție utilizate în domeniul industrial prezentate de Delta Plus și până la echipamentele ENGEL Injectie și imprimantele 3D pentru uz industrial destinate realizării de prototipuri în domeniul medical, aeronautică, automotive prezentate de Nutechnologies, toate industriile interesate au putut descoperi soluții ce aduc inovație în procesul de fabricare”. 

Hromatka Group se recomandă printr-un „portofoliu extins de clienți (peste 10.000 de clienți activi), dar și o expertiză tehnică fără egal, având facilități de producție certificate conform celor mai înalte standarde și un lanț de peste 41 de depozite proprii ce acoperă Europa de la Vest la Est, plus 3 laboratoare proprii de analize specifice maselor plastic. Hromatka Group este unul dintre cel mai importante grupuri de distribuție de polimeri tehnici și poliolefine standard din piața europeană de profil. Din 2016, AECTRA Plastics face parte din Hromatka Group”.

AECTRA Plastics este recunoscută, de la primele operațiuni comerciale, din 1996, „pentru distribuția de soluții viabile și performante în furnizarea de polimeri tehnici cu aplicabilitate directă în industria auto, medicală, echipamente electrice, industria ambalajelor și de construcții. La ora actuală, AECTRA Plastics este unicul distribuitor de polimeri din România care deține certificatul ISCC Plus, certificat ce reprezintă atestarea companiei drept importator și vânzător de polimeri tehnici cu amprenta redusă de carbon. De menționat că acești polimeri sunt obținuti ca urmare a unui proces tehnologic cu un impact net pozitiv asupra amprentei de carbon în mediul înconjurător, emisiile de CO₂ eliberate în aer scăzând cu aproximativ 65% comparativ cu producția de hidrocarburi fosili, întrucât vorbim de materie primă cum ar fi uleiurile lemnoase ca substituenți ai hidrocarburilor clasice”.

Digitalizarea în școlile din România este la nivel minim, de 20% din potențialul maxim, iar profesorii sunt începători în folosirea calculatorului și a Internetului, comparativ cu alte țări din Europa, consideră majoritatea antreprenorilor români, potrivit unui studiu realizat de CIEL România, unul dintre cei mai importanți producători de software pentru companii. Principalele cauze pentru lipsa de investiții în tehnologie și digitalizare în învățământ sunt mentalitatea învechită și dezinteresul guvernanților, deși am avea resursele necesare, mai arată analiza CIEL România.

Astfel, 46% dintre antreprenori cred că nivelul de dotări este minim, lucru vizibil cu ochiul liber, iar 26% cred chiar că nivelul din România este cel mai slab din Europa. Doar 25,8% dintre respondenți consideră că nivelul de dotare este moderat și că școlile beneficiază de dotări esențiale, dar nu suficiente.

În ceea ce privește dotările școlilor cu infrastructură IT și digitalizare, peste 20% dintre antreprenori consideră că este nevoie deconexiune la Internet și calculatoare mai performante în toate scolile de stat, inclusiv cele din mediul rural. Aproape 35% dintre antreprenori afirmă că este nevoie de

dotări superioare, în afară de cele de bază, cum ar fi calculatoare pentru cursul de informatică/TIC, platforme digitale (catalog digital accesibil părinților), programă școlară pe abilități digitale încă de la școala primară.

Totodată, peste 34% dintre ei sunt de părere că este nevoie nu doar de educație digitalizată, ci și de dotări fizice avansate în școli – de exemplu, ferestre inteligente care se deschid când nivelul de oxigen din sala de curs scade – iar 10% cred că predarea tradițională ar trebui înlocuită în licee și facultăți cu predarea și învățarea digitale (table digitale, cărți digitale, teme facute online și prezentate digital, biblioteca digitală).

”România are toate ingredientele necesare pentru a fi un model în Europa la digitalizarea în școli, însă sistemul de învățământ este lăsat să se degradeze continuu. Paradoxal, deși țara noastră stă foarte bine la capitolul IT, suntem Silicon Valley al Europei și suntem renumiți pentru  forța de muncă din IT și pentru viteza mare a Internetului, totuși suntem ultimii la digitalizarea sistemului de învățământ. Este trist să constatăm că nici măcar pandemia nu a accelerat acest proces de digitalizare. Acesta este al doilea an școlar care începe sub auspiciile crizei sanitare, se vorbește din nou de școala online, iar situația nu s-a îmbunătățit deloc față de toamna lui 2020. Noi susținem digitalizarea în școli oferind gratuit softuri în mai multe licee și facultăți și știm din discuțiile cu profesorii și elevii că este nevoie de dotări serioase în tehnologie și digitalizare în școli, inclusiv în cele din orașele mari. De asemenea, colectăm calculatoare pentru elevii din familiile defavorizate, pentru ca ei să beneficieze de acces la școala online și să își dezvolte abilitățile digitale”, declară Roxana Epure, managing partner CIEL România.

Forțate de pandemie, școlile din România ar putea atinge un nivel decent de digitalizare (acces la Internet, calculatoare noi, creare platforme de educare) relativ curând, consideră 7,1% dintre antreprenori, în timp ce 19,4% din ei cred că asta se va întâmpla în ritm natural în următorii 5 ani. Însă majoritatea antreprenorilor sunt pesimiști în legătură cu acest subiect și cred că acest nivel va fi atins doar când România va fi obligată de UE (36,1%) și că orizontul de timp este incert și nu există interes deoarece se poate și așa (37,4%).

Deși sectorul local de IT este în plină dezvoltare și România are printre cele mai bune viteze la Internet din lume, școlile din România au beneficiat de puține dotări tehnologice și digitale și nu sunt pregătite pentru școala online. Peste 23% dintre antreprenorii români cred că acest lucru se întâmplă deoarece există nepăsare și dezinteres din partea guvernanților, 22,6% dintre respondenți cred că profesorii nu sunt pregătiți și nu au deschiderea să deprindă abilități digitale, în timp ce  36,8% dintre antreprenori sunt convinși că motivul este mentalitatea învechită atât la nivel de guvernare, cât și la nivel academic, mediul academic fiind sigur că metodele clasice de predare/învățare sunt mai bune decât cele moderne. În schimb, 17,4% dintre respondenți cred că este o perceptie falsă și că doar sectorul privat de IT este în dezvoltare, România fiind în urmă la capitolul IT per total.

Nivelul de competențe digitale ale profesorilor în pandemie este aproape de zero, consideră 20% dintre antreprenorii români, afirmând că aceștia nici nu știu să se conecteze pe platformele de live streaming folosite pentru școala online. De asemenea, 55,5% dintre respondenți afirmă că profesorii au competențe digitale de începători și au doar abilități de bază în folosirea unui laptop și a internetului. Doar 23,2% dintre respondenți sunt de părere că nivelul de competențe digitale ale profesorilor este mediu și doar 1,3% consideră aceste competențe avansate.

Lipsa educației digitalizate și a dotărilor tehnologice din școli are efecte majore: 43,9% dintre antreprenori afirmă că elevii nu sunt pregătiți pentru schimbările din viitor, evoluție și câmpul muncii, 27,1% dintre respondenți spun că activitatea profesorilor și elevilor este îngreunată, iar 16,1% dintre antreprenori cred că elevii nu dezvoltă abilitățile digitale necesare în prezent.

Dintre participanții la studiul CIEL România, 28% activează în comerț, 23% în servicii financiar-contabile, 19% în IT, 10% în industria medicală și farmaceutică, 8% în construcții. Aproximativ 15,5% au o cifră de afaceri cuprinsă între 1 și 5 milioane de euro, 7,7% trec de acest prag, iar 76,8% dintre antreprenorii respondenți au o cifră de afaceri sub 1 milion de euro.

Restricțiile COVID-19 au făcut ca experiența de a face cumpărături să treacă de la magazinul fizic la cel online. Acesta a devenit important chiar și pentru industrii mai tradiționale, cum este cea a panificației, însă consumatorii nu sunt dispuși să renunțe la magazinele fizice atunci când își aleg astfel de produse. Își doresc mai multe informații disponibile în mediul online, cum s-a realizat acel produs, din ce ingrediente, cu ce beneficii nutriționale vine sau care sunt combinațiile de gusturi din acel produs, însă achiziția să fie mai degrabă realizată în magazinul fizic. Vorbim de o combinare a magazinelor fizice cu avantajele online-ului pentru a oferi experiențe de cumpărare la un alt nivel, si anume o experiență „figitală”. De asemenea, consumatorii de azi sunt mult mai conștienți de ceea ce consumă și de impactul pe care alimentele le pot avea asupra stării de sănătate. Fac alegeri asumate și mai bine conștientizate și vedem un apetit tot mai mare pentru produse nutriționale, care să contribuie la sănătatea lor și care să le confere o stare de bine. Acestea sunt câteva dintre concluziile uneia dintre cele mai ample cercetări de piață, Taste Tomorrow, efectuată la nivel global, în 44 de țări, inclusiv în România, comandată și prezentată, în cadrul unui eveniment organizat de Puratos România, parte a grupului belgian Puratos, unul dintre cei mai importanți producători globali de materii prime inovative pentru industria de panificaţie, patiserie şi ciocolaterie.

„Taste Tomorrow este la a 10-a aniversare și azi, mai mult ca oricând, în această perioadă în care viteza de reacție este crucială, este important să înțelegem așteptările, temerile, nevoile și comportamentele consumatorilor. Parte din misiunea noastră de a-i ajuta să-și dezvolte afacerile, le oferim producătorilor din industrie informații utile despre tendințe, atitudini și obiceiuri de consum pe care să le traducă mai departe în produse inovatoare, la nivelul așteptărilor consumatorilor. Încercăm să anticipăm toate aceste tendințe la nivel global și tocmai de aceea efectuăm acest studiu în 44 de țări, cu regularitate la fiecare 3 ani”, a explicat Gabriela Bereș director regional pentru Europa Centrală și de Est.

În cadrului evenimentului de două zile Taste Tomorrow, experți din cadrul Ipsos, Puratos și unii dintre cei mai apreciați lideri și speakeri din industrie au împărtășit rezultatele cercetării, opiniile, sfaturile și predicțiile care vor ajuta deținătorii de branduri, producătorii și comercianții să navigheze într-un peisaj al consumatorilor care a evoluat semnificativ în ultimele luni cu perspectivă de dezvoltare în continuare.

„Taste Tomorrow nu este doar despre a observa evoluția tendințelor din piața de panificație. Ne asumăm rolul de a traduce mai departe aceste așteptări ale consumatorilor în soluții și ingrediente inovatoare în domeniul panificației și al cofetăriei. Iar modul prin care am înțeles tendințele anul acesta este și el unul inovator. Am adăugat metodologiei standard de cercetare, tehnici de inteligență artificială semantică. Observăm și analizăm continuu, cu ajutorul algoritmilor de AI, o multitudine de cuvinte cheie apărute în spațiul online, tocmai pentru a putea anticipa și cuantifica viitoare noi atitudini și comportamente de consum.”, a explicat Andreea Ciocănescu, marketing manager Puratos România.

Taste Tommorow 2021, pe scurt

Evenimentul global Taste Tomorrow 2021 a avut loc, pentru prima dată, în mediu online, în condițiile în care Puratos marchează aniversarea de 10 ani a propriului program de cercetare. Tema evenimentului din această lună a fost „Food Beyond Nutrition”, un concept care cuprinde nouă tendințe clare care au impact asupra industriei alimentare de astăzi și de mâine.

„În mod deloc surprinzător, pandemia a avut consecințe semnificative asupra industriei noastre”, a spus Nanno Palte, group marketing intelligence manager la Puratos, „dar nu este singurul factor care modelează conversațiile și comportamentele. Deși nu mai este o noutate coronavirusul, asta nu înseamnă că tendințele pe care le împărtășim săptămâna aceasta vor deveni foarte rapid istorie”.

Primele cinci tendințe evidențiate la Taste Tomorrow 2021 sunt:

1. Sănătate holistică și hiper-personală

Căutarea unei alimentații mai sănătoase continuă, iar cercetările Puratos evidențiază strategiile pe care consumatorii le urmează pentru obținerea ei. „Ingredientele vedetă”, care nu numai că sunt sănătoase, ci și augmentează gustul, sunt în creștere, la fel ca și familiaritatea cu fibrele dietetice și impactul acestora asupra digestiei (până la 87% în Asia Pacific) și a sănătății digestive generale. La nivel global, aproape patru din cinci consumatori înțeleg că îmbunătățirea sănătății digestive este un beneficiu pentru imunitate și 75% sunt de acord că are un efect pozitiv asupra bunăstării mintale. Această înțelegere generală, împreună cu o mai mare conștientizare a propriei sănătăți, înseamnă că astăzi consumatorii așteaptă din ce în ce mai mult oferte hiper-personalizate; 63% caută alimente adaptate stilului lor de viață individual. Când vine vorba de panificație, aproape două treimi dintre respondenți ar aprecia o pâine adaptată nevoilor lor nutriționale personale, de exemplu. Odată cu creșterea numărului de consumatori care sunt de acord că ingredientul cacao are o valoare nutritivă ridicată și un rol în reducerea anxietății, există o „oportunitate clară de a scrie un nou capitol în rolul pâinii, al patiseriei și al ciocolatei în societate”, potrivit lui Sophie Blum, chief marketing officer al grupului Puratos.

2. Consumatorul conștiincios

În 2021, consumatorii sunt mai conștiincioși ca oricând cu privire la ceea ce mănâncă și la modul în care acest lucru le influențează propria sănătate și pe cea a planetei – determinându-i să facă alegeri mai informate. Astăzi, două treimi dintre ei vor să știe de unde provin mâncarea lor și cum este preparată. Schimbarea priorităților, alături de educație sporită și accesul îmbunătățit la informații, determină alegerile și obiceiurile alimentare de astăzi. În consecință, numărul consumatorilor care cumpără produse pe bază de plante s-a dublat la 60%, devenind cea mai mare tendință alimentară din lume, potrivit datelor Ipsos. Pentru prima dată, problemele de mediu și de sănătate sunt ponderate în mod egal în ochii consumatorilor; 56% dintre respondenți sunt de acord că alimentele pe bază de plante sunt mai sănătoase decât cele pe bază de animale – în creștere cu 47% din 2018. Șase din zece sunt de asemenea de acord că are un impact pozitiv asupra mediului – o creștere de o treime față de 2018.

3. Gust

În ciuda COVID-19, gustul rămâne principala prioritate pentru consumatorii de astăzi. Dar acum, datorită creșterii cumpărăturilor online și prezenței în creștere a rețelelor sociale – în special în rândul generațiilor mai tinere – imaginea devine rapid la fel de importantă. 59% dintre consumatori sunt de acord că și mâncarea care arată bine este gustoasă. Gustul se schimbă, de asemenea: pandemia a generat nostalgie pentru mulți oameni, declanșând întoarcerea la rețetele tradiționale pentru trei din patru consumatori. Cu toate acestea, cu ingrediente cheie de negăsit pe rafturile magazinelor, planuri de călătorie în așteptare și o influență tot mai mare a rețelelor sociale, consumatorii s-au bucurat, de asemenea, să experimenteze diferite ingrediente și să încerce alimente noi, pentru a-și satisface curiozitatea și gustul aventurii. 60% ar dori să încerce gusturi exotice din alte părți ale lumii. Și aceasta este o oportunitate interesantă pentru brutarii, patiserii și ciocolaterii agili și creativi, potrivit lui Nanno.

4. Confort maxim

„Ceea ce a început ca o evoluție, a devenit o revoluție” atunci când vine vorba de comoditate, conform concluziilor Taste Tomorrow. Adoptarea cumpărăturilor online a crescut exponențial; după ani de creștere „lentă și constantă”, cumpărăturile săptămânale de produse alimentare online s-au dublat în doar trei ani, iar 17% dintre consumatori comandă acum online mâncare gătită cel puțin o dată pe săptămână. Cu o creștere accentuată a achizițiilor online de produse de panificație, patiserie și ciocolată, companiile mari și mici trebuie să își adapteze prezența digitală pentru a avea succes. Consumatorii se așteaptă, de asemenea, la o comunicare mai bună atât în ​​magazin, cât și online, pentru a rămâne bine informați și a avea încredere în deciziile lor de cumpărare.

5. Experiență de nivel următor

Deși pandemia a contribuit la creșterea cumpărăturilor online, magazinele fizice sunt încă o prioritate pentru majoritatea oamenilor. 77% dintre consumatori nu doresc ca magazinele să dispară. Experții Taste Tomorrow au identificat necesitatea unei experiențe „figitale” fără probleme în viitor, combinând avantajele canalelor online și offline. Noile tehnologii, precum inteligența artificială și tehnologia smart, vor contribui la furnizarea de recomandări mai bune și mai personalizate consumatorilor – ajutându-i să facă alegeri alimentare mai bune în magazin și online.

În cadrul ședinţei de astăzi, Consiliul Autorității de Supraveghere Financiară (A.S.F.) a adoptat măsuri privind funcționarea pieţelor financiare nebancare supravegheate – asigurări, piaţă de capital şi pensii private, după cum urmează:

1. Reglementare

Proiectul de Regulament pentru modificarea și completarea Regulamentului Autorității de Supraveghere Financiară nr. 5/2019 privind reglementarea unor dispoziții referitoare la prestarea serviciilor și activităților de investiții conform Legii nr. 126/2018 privind piețele de instrumente financiare (proiectul va fi publicat pe www.asfromania.ro, pentru consultare publică, timp de 20 zile);

Norma pentru modificarea Normei Autorității de Supraveghere Financiară nr. 13/2018 pentru aplicarea Ghidului ESMA privind scenariile de simulare a situațiilor de criză în temeiul art. 28 din Regulamentul (U.E.) nr. 1131/2017 privind fondurile de piață monetară (Money-market funds) – norma va fi transmisă, spre publicare, Monitorului Oficial al României;

Norma pentru completarea articolului 45 din Norma Autorității de Supraveghere Financiară nr. 13/2020 privind autorizarea administratorilor de fonduri de pensii ocupaționale (norma va fi transmisă, spre publicare, Monitorului Oficial al României).

• Autorizare

Aprobarea cererii S.A.I. Erste Asset Management S.A. de autorizare a doamnei Laura Hexan în calitate de membru al Consiliului de Supraveghere al societății, ca urmare a numirii acesteia pentru un nou mandat;

Aprobarea cererii S.A.I. Erste Asset Management S.A. de autorizare a doamnei Cristina Reichmann în calitate de membru al Consiliului de Supraveghere al societății, ca urmare a numirii acesteia pentru un nou mandat;

Aprobarea propunerii de numire a domnului Fănel Chirtu în funcția de Director general al Fondului de Compensare a Investitorilor;

Aprobarea domnului Andreas Haschka pentru un nou mandat în calitate de membru al Consiliului de Supraveghere la societatea Generali Romania Asigurare Reasigurare S.A.;

Aprobarea solicitării SSIF Share Invest S.A. de autorizare a actualizării obiectului de activitate în conformitate cu prevederile Legii nr. 126/2018, cu modificările și completările ulterioare;

Aprobarea alegerii de către BT Asset Management S.A.I. S.A. a următoarelor burse/piețe reglementate din state terțe, în vederea realizării de investiții în conformitate cu art. 35 alin. (1) lit. b) din Legea nr. 243/2019: New York Stock Exchange (SUA), Nasdaq Stock Market (SUA), London Stock Exchange (Regatul Unit al Marii Britanii) și The Swiss Stock Exchange (Elveția);

Aprobarea solicitării BRD Asset Management S.A.I. S.A. de autorizare a modificărilor intervenite în documentele Fondului Deschis de Investiții BRD Global;

Aprobarea solicitării S.A.I. Broker S.A. de autorizare a Fondului BET-FI Index Invest în calitate de Fond de Investiții Alternative destinat investitorilor de retail (F.I.A.I.R.) și înregistrarea acestuia în Registrul A.S.F. în această calitate;

Aprobarea solicitării S.A.I. Certinvest S.A. de autorizare a fondului Certinvest Leader în calitate de Fond de Investiții Alternative destinat investitorilor de retail (F.I.A.I.R.) și înregistrarea acestuia în Registrul A.S.F. în această calitate;

Aprobarea solicitării BT Asset Management S.A.I. S.A. de autorizare a Fondului de Investiții Alternative cu capital privat BT Invest în calitate de Fond de Investiții Alternative destinat investitorilor de retail (F.I.A.I.R) și înregistrarea acestuia în Registrul A.S.F.;

Aprobarea solicitării BT Asset Management S.A.I. S.A. de autorizare a Fondului de Investiții Alternative cu capital privat BT Invest 1 în calitate de Fond de Investiții Alternative destinat investitorilor profesionali (F.I.A.I.P) și înregistrarea acestuia în Registrul A.S.F.;

Aprobarea solicitării S.A.I. Star Asset Management S.A. de autorizare a Fondului de Investiții Alternative Multicapital Invest în calitate de Fond de Investiții Alternative destinat investitorilor profesionali (F.I.A.I.P.) și înregistrarea acestuia în Registrul A.S.F. în această calitate;

Aprobarea autorizației de funcționare ca intermediar principal – companie de brokeraj a societății Corporate Risk Insurance Broker de Asigurare S.R.L.;

Aprobarea modificării adusă Actului constitutiv al societății Dexasig Broker de Asigurare S.R.L. referitoare la completarea obiectului de activitate;

Aprobarea cererii de autorizare a modificării Contractului de custodie a activelor Fondului de Pensii Facultative Raiffeisen Acumulare, administrat de S.A.I. Raiffeisen Asset Management S.A.

A fost lansată campania națională „Contrabanda e boală grea!”, în cadrul unei conferințe de presă care a avut loc la Centrul Vămii Române pentru Formarea Echipelor Canine, recent înființat în Pantelimon.

„Contrabanda e boală grea!”, lansată în parteneriat cu Agenția Națională de Administrare Fiscală (ANAF), Direcția Generală a Vămilor (DGV), Poliția de Frontieră, Poliția Română, cu sprijinul JTI România, urmărește informarea publicului referitor la efectele negative ale contrabandei asupra economiei și societății. Prin mesajul puternic ancorat în actualitate, campania își propune să capteze o audiență cât mai largă, contribuind la creșterea gradului de conștientizare a consecințelor contrabandei:  proliferarea criminalității, prejudicierea bugetului de stat, stoparea dezvoltării economice la frontiere.

Campania va fi susținută prin afișaj stradal în județele cele mai afectate de comerțul ilicit, în București și toate zonele de frontieră, precum și pe TVR și online pe www.faracontrabanda.ro și pe www.facebook.com/faracontrabanda.ro.

Limitarea circulației cauzată de pandemie și eforturile conjugate ale autorităților au dus la scăderi istorice ale comerțului ilegal (7,7% în iulie, cel mai mic nivel înregistrat în ultimii 15 ani). Odată cu revenirea la normalitate, trendul se poate, însă, inversa.

Printre cele mai eficiente instrumente de luptă împotriva contrabandei se numără echipele canine mobile. În această toamnă, 19 câini s-au alăturat echipelor canine ale Vămii, fiind deja implicați în stagii de formare.

„Salut inițiativa tuturor celor implicați în lupta împotriva traficului ilicit de produse, și în special de țigarete. Trebuie menționate rezultatele bune ale inspectorilor Direcției Generale a Vămilor în protejarea veniturilor bugetului de stat. Vom implementa cât mai multe măsuri de prevenire și combatere a evaziunii fiscale, pentru că îmi doresc să avem o economie dezvoltată corect și echitabil. Dotarea punctelor vamale din România cu echipamente de scanare performante este vitală, mai ales că beneficiile acestei achiziții vor compensa investițiile. Acest demers trebuie accelerat, de aceea am adăugat în Programul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) și această componentă, de reformă a autorității vamale, în valoare de peste 64,3 milioane euro. Cu toate acestea, indiferent de gradul de sofisticare tehnică, sunt remarcabile abilitățile și devotamentul acestor echipe canine, special antrenate pentru a fi un mijloc eficient de luptă împotriva contrabandei”, a declarat Ministrul Finanțelor, Dan Vîlceanu.

„În 2020, comerțul ilegal cu țigarete a înregistrat un nivel mediu de sub 10%, cel mai mic din ultimii 15 ani. Și în anul în curs, contrabanda cu produse din tutun se menține la cele mai mici niveluri. Direcția Generală a Vămilor va continua să deruleze acțiuni de amploare pentru combaterea traficului ilegal, în strânsă colaborare cu instituțiile abilitate ale statului, precum și cu mediul privat onest. În momentul de față, în punctele vamale din România sunt active, și cu sprijinul JTI, 44 de echipe canine mobile, specializate în depistarea țigaretelor, drogurilor și a numerarului. De asemenea, derulăm de mai bine de zece ani în parteneriat cu JTI campanii publice de conștientizare a efectelor profund negative ale contrabandei cu țigarete asupra economiei și a societății. Comerțul ilegal cu produse accizabile e un fenomen complex, care poate fi combătut doar prin colaborare și parteneriat”, a declarat directorul general al Direcţiei Generale a Vămilor, Marcel Simion Mutescu.

„Combaterea fenomenului contrabandei cu țigarete continuă să reprezinte o prioritate pentru Poliția de Frontieră, sens în care sunt derulate acţiuni în toate zonele de competenţă, independent sau în colaborare cu celelalte instituţii cu atribuţii în domeniu, în domeniul fiscal sau ordine si siguranţă publică. Şi în acest an, eforturile poliţiştilor de frontieră au fost concretizate în capturi aproape zilnice în zona de competenţă. Astfel, în primele nouă luni, polițiștii de frontieră au reţinut în vederea confiscării, aproximativ 2,5 milioane pachete cu ţigări de contrabandă, cu o valoare aproximativă de 30 milioane lei, precum şi importante cantităţi de tutun. De asemenea, prin parteneriate încheiate cu producătorii de ţigarete a fost dezvoltat şi segmentul de prevenire a acestui fenomen care prejudiciază nu doar veniturile la buget, ci reprezintă şi un real pericol pentru societate, alimentând infracționalitatea și crima organizată. De-a lungul anilor, Poliţia de Frontieră Română a colaborat cu JTI Romania într-un cadru mai larg, fiind derulate mai multe campanii publice naţionale şi regionale de conștientizare a efectelor negative ale comerţului ilegal cu ţigarete, care reprezintă o dovadă a efortului comun pe care îl depun instituţiile de aplicare a legii şi producătorii de tutun pentru stoparea traficului ilegal de ţigarete”, a declarat inspectorul general al Poliției de Frontieră, chestor principal de poliţie Liviu Bute.

„Eforturile constante ale Poliției Române, pentru prevenirea și combaterea contrabandei cu țigări, au dus la atingerea acestui nivel minim al pieței negre. Acțiunile susținute ale polițiștilor au demonstrat eficiența lor, atât prin volumul de dosare penale instrumentate, controale efectuate, cât și prin numărul de capturi realizate. Acest demers a putut fi îndeplinit doar prin strânsa colaborare cu partenerii instituționali și reprezentanții mediului privat”, a declarat comisar-șef de poliție Aurel Dobre, Director al Direcției de Investigare a Criminalității Economice, Poliția Română

„Scăderea contrabandei cu țigarete înseamnă creșterea pieței legale, concretizată în încasări mai mari pentru bugetul de stat. În 2020, un an de criză fără precedent, veniturile din acciza la țigarete au fost singurele în creștere, cu 10,9% mai mult decât in 2019. Conform execuției bugetare pe primele opt luni ale anului 2021, veniturile provenite din acciza pe tutun au crescut cu 11,3% față de aceeași perioadă a anului trecut. Aceasta pentru că piața neagră s-a situat în 2020 sub nivelul mediei europene de 10%, tendință menținută și în 2021. Foarte important, politica fiscală a fost predictibilă, iar cadrul de reglementare nu a suferit schimbări radicale și neașteptate. Suntem convinși că aceste campanii anuale de informare a publicului larg despre consecințele comerțului ilegal asupra economiei și societății, desfășurate de-a lungul ultimului deceniu, precum și parteneriatele inițiate cu autoritățile de aplicare a legii încă din 2005, contribuie semnificativ la scăderea pieței negre. Vom continua și pe viitor să fim un contribuabil solid, implicat în rezolvarea problemelor comunității”, a declarat Gilda Lazăr, Director Corporate Affairs & Communications JTI România, Moldova și Bulgaria.

JTI România derulează campanii publice anti-contrabandă în parteneriat cu autoritățile din anul 2010.

Anul acesta, Profi, impreuna cu alti parteneri, sustine spiritul inovator al hackathonului NASA Space Apps Challenge. Competitia va avea loc pe 2 si 3 octombrie, simultan, online, în patru orașe din România (București, Cluj-Napoca, Timișoara și Iași) și în alte sute de locuri din întreaga lume.

„Acest eveniment este un exemplu perfect de ce poate face o comunitate cand lucreaza impreuna. Echipe din intreaga lume lucreaza impreuna pentru a rezolva problemele planetei, pentru a pune inventivitatea, educatia si spiritul de echipa in slujba unui maine mai bun. Suntem mandri si bucurosi sa putem fi alaturi de aceasta actiune si uram mult succes tuturor echipelor, nu doar celor din Romania.” a declarat Pawel Musial CEO Profi, retea de magazine care sustine actuala editie a evenimentului.

Tema evenimentului din acest an este “Puterea lui zece”, prin care NASA aniversează cele zece ediții dedicate până acum inovației, colaborării și comunității.( https://2021.spaceappschallenge.org)

Scopul evenimentului este ca echipe de 4-5 persoane, avand acces la datele libere NASA, sa incerce sa gaseasca soluții ingenioase pentru 28 de probleme reale, de pe Pământ și din spațiu, pregatite si impartite de NASA în 12 categorii: AI/ML, Apps, Data Organization, Game, Hardware, Knowledge, Lunar Surface Operations, Risk, Science Applications, Space Travel.  Echipele sunt invitate sa isi aleaga o provocare pentru care trebuie sa lucreze la o solutie intre 2 octombrie, ora 09:00 si 3 octombrie, ora 12:00. Solutiile gasite, se vor prezenta de către fiecare echipa timp de 3 minute în fața juriului, urmand ca acesta sa aleaga castigatorii (maximum 2 echipe / oraș). Echipele selectate isi vor incarca propunerile pe platforma globala alaturi de celelalte echipe castigatoare din toata lumea, solutii ce vor fi ulterior evaluate de experții agenției spațiale. Acestia vor desemna si câștigătorii de anul acesta la cele zece premii globale si in unele cazuri vor invita echipele sa asiste la lansarea unei rachete chiar de la sediul NASA.

In Romania, s-au inscris deja peste 150 de persoane la competitia din acest weekend. Echipele vor primi ajutor și consultanță din partea unor mentori dedicați, iar solutiile pe care le vor prezenta, vor fi jurizate de o echipă de experți din locali.

Echipa Deloitte Corporate Finance a asistat acționarii Duraziv, cel mai mare producător independent de materiale de construcții din România, în vânzarea pachetului integral de acțiuni către liderul mondial Saint-Gobain. Tranzacția a fost finalizată la 30 septembrie 2021, după obținerea aprobărilor din partea autorităților competente.

Deloitte România a structurat și coordonat procesul de vânzare și a asistat fondatorii, Daniel Guzu și Irina Guzu, pe parcursul tranzacției. Duraziv este unul din principalii furnizori de soluții de finisaj din România, cu un portofoliu integrat de adezivi și mortare, vopsele decorative și profile metalice. Fondat în 2003, Duraziv a devenit rapid un jucător consacrat în domeniul materialelor de construcții, ajungând în top cinci producători din România, în strânsă competiție cu companii multinaționale. De asemenea, este prima companie locală care a dezvoltat vopsele ecologice, odată cu lansarea gamei sale inovatoare „Duraziv Fără Miros”.

Saint-Gobain este o companie multinațională franceză cu venituri de 38 de miliarde de euro în 2020, cu o vastă experiență și capacitate de inovare. Această tranzacție va crește cota de piață a companiei și va îmbogăți oferta către clienții din domeniul construcțiilor.

„În ultimii ani am avut câteva tentative de vânzare a companiei care au eșuat. Abia după colaborarea cu doamna Iulia Bratu și echipa Deloitte România, cărora le mulțumesc și pe care îi felicit, am înțeles cum se abordează profesionist o tranzacție și cât de departe eram de ce ne propuneam fără suportul lor. Sunt mulțumit că fabrica pe care am creat-o ajunge sub managementul unui lider mondial, care poate să facă din ea un jucător important pe piața europeană, oamenii cu care am lucrat având posibilitatea unor culmi pe plan profesional”, a declarat Daniel Guzu, fondator al Grupului Duraziv.

Irina Guzu, fondatoare a Grupului Duraziv, a adăugat: „Dincolo de succesul afacerii noastre, această tranzacție nu s-ar fi încheiat în aceste condiții foarte bune fără contribuția doamnei Iulia Bratu și a echipei Deloitte România. A fost un privilegiu pentru noi să lucrăm cu adevărați profesioniști și să cunoaștem oameni minunați”.

Tranzacția a fost coordonată de către Iulia Bratu, Director Corporate Finance, Deloitte România, iar echipa de proiect a fost formată din Marina Nicola, Deputy Director, Cristina Ifrim, Senior Associate, Răzvan Cebuc, Associate, și Sabina Preda, Associate.

„Suntem onorați să fi fost încredințați de către vânzători cu această tranzacție de referință, care marchează cea de-a doua vânzare a unui campion de piață dezvoltat de clienții noștri, către un lider mondial în domeniul materialelor de construcții. Această realizare a fost susținută de un proces complex gestionat de o echipă experimentată și dedicată”, a declarat Iulia Bratu, Director Corporate Finance, Deloitte România.

Deloitte Romania coordonează o practică M&A multidisciplinară, cu o abordare holistică, ce include Consultanță M&A, Servicii due diligence, Consultanță Fiscală și Consultanță Juridică. De asemenea, rețeaua globală Deloitte facilitează accesul la un spectru larg de investitori și cunoștințe specifice de industrie.

Școlile sunt diferite.
Dreptul la educație este al fiecărui elev.

Federația Coaliția pentru Educație invită autoritățile la o abordare decizională înțeleaptă, informată cu privire la riscuri și flexibilă în contextul re-evaluării reglementărilor prin care procesul educațional poate continua  pe perioada pandemiei. În ceea ce privește stadiul unde ne regăsim ca sistem educațional, fie că ne place, sau nu este cel descris mai jos. Pornim solicitarea noastră având mai ales în vedere că aceste date reflectă realitatea noastră înainte de pandemie dar și în contextul declarațiilor domnului ministru Sorin Câmpeanu potrivit cărora este luată în considerare decuplarea trecerii școlilor în online de pragurile de infectare. Astfel: 

•  Rata abandonul școlar este în creștere în România – 18.1% în 2017, cu 8 procente mai ridicat decât media europeană;
• Rata analfabetismului funcțional în România în rândul tinerilor cu vârsta de 15 ani este de 44%, bazat pe rezultatele ultimului test PISA (2018) cu mult peste media europeană de 23%;
• 50% dintre elevii care termină liceul nu reușesc să treacă examenul final de bacalaureat;
• Doar 36% dintre copiii din mediul rural merg la școală;
• 38% dintre copiii proveniți din gospodării în care nu sunt suficienți bani pentru plata facturilor de bază (electricitate, căldură) și a hranei au media notelor de 5 – 6. Doar 7 % dintre copiii care provin din asemenea familii sărace au media notelor de 9 – 10.  
  

În acest context, solicităm descentralizarea deciziei privind modul de continuare a procesului educațional. Avem această solicitare și pentru că opiniile profesorilor, directorilor, autorităților sunt destul de diferite și ne divid și mai mult. Iată câteva exemple de răspunsuri ale diferiților actori relevanți ai sistemului educațional. I-am întrebat  dacă consideră oportună trecerea în online dacă pragul de infectare este mai mare de șase la mie: 

• „Nu-mi mai doresc online, prefer să mă îmbolnăvesc; este foarte gravă situația elevilor, abia pot să mai comunice” (profesor de limba română);
• „Din perspectiva de director aș trece școala în online după pragul de 6/1000 de locuitori. Problema este când mai multe cadre didactice se infectează și sunt nevoite să stea în izolare. În aceasta situație, dacă elevii sunt fizic la scoală și profesorii în online este foarte greu de gestionat ca director. Colegii mei își doresc să intre în online. se tem pentru sănătatea lor și a familiilor lor. Sunt obosiți de trecerea din online la formatul fizic și toată această nesiguranță”. (director școală gimnazială)
• „Atât timp cât mall-urile și parcurile sunt pline nu-mi doresc închiderea școlilor. Suntem cu un grad de analfabetism ridicat, vai de copiii copiilor noștri ce o să îi aștepte”.(învățător).

Copiii sunt diferiți, la fel și școlile în care învață și comunitățile din care fac parte. De aceea, considerăm ca același model nu va funcționa pentru toate școlile, așa cum s-a dovedit pe perioada pandemiei. Însă ceea ce va funcționa pentru orice școală sunt deciziile responsabile, bazate pe o formulă generală la nivelul unităților școlare de evaluare a riscurilor la nivel local, pornind de la consultarea comunității și a autorităților sanitare. Considerăm că aceste decizii pot și este necesar să fie luate la nivel de școală. Acesta poate fi momentul în care descentralizarea se dovedește a fi cea mai bună soluție dacă este gestionată cu responsabilitate, etică și un bun discernământ profesional. Autonomia decizională vine într-adevăr cu o presiune foarte mare de informare corectă, cu o nevoie clară de transparență și cântărire a riscurilor în raport cu beneficiile.

Analiza de risc pe care o vedem realizabilă pentru fiecare școală trebuie să urmeze o matrice general aplicabilă în fiecare unitate școlară cu indicatori clari, stabiliți de epidemiologi și experți în sănătate publică. Aceasta poate urmări de exemplu dacă încărcarea de elevi în spațiu este potrivită, dacă școala dispune de suficiente resurse și facilități pentru igienă și siguranță, ce număr de elevi și profesori sunt în categorii de risc suplimentar etc. Evaluarea riscurilor ar trebui să acopere și criterii ce includ, fără a se limita la: gradul de respectare a măsurilor igienico-sanitare, gradul de vaccinare a cadrelor didactice (corp profesoral vaccinat în proporție de cel puțin 85%), procentajul de acord al părinților pentru testarea elevilor, testare săptămânală, prezență cu mască 100%, program de aerisire, materiale igienico-sanitare la băi și în clase, condiții de distanțare, etc. Totodată, sunt de luat în calcul și opțiunile de organizare a orelor afară atâta timp cat vremea o permite, procentul de elevi fără acces la tehnologie sau cu acces limitat, capacitatea școlii de a asigura predare online cu conținut calitativ și incluziv, accesul la energie electrică, etc. Subliniem că una dintre variabilele importante din analiza de risc ar trebui să fie vaccinarea. Dacă vrem ca vaccinarea să devină importantă, poate să fie una dintre variabilele importante în analiza de risc atât la nivelul corpului didactic cât și al elevilor. Pe baza rezultatelor din evaluarea de risc, fiecare școală poate întocmi un plan personalizat pentru a adresa corespunzător nevoile cele mai mari cu care se confruntă și decide în ce măsură se poate preda fizic, online sau hibrid.

Realitatea este că, fie că avem puterea sau nu să recunoaștem, educația de calitate nu se face după o rețetă universală, ci în funcție de nevoile copiilor. De aceea, școala lor din pandemie poate fi bună și poate arăta diferit în același timp: pentru unii dintre ei într-o sală de clasă, pentru alții online, sau într-o combinație dintre cele două. Spre exemplu, școlile-pilot recent aprobate au inclus în aspectele pilotate sisteme de învățare inversată (blended-learning). 

Ca o concluzie, susținem descentralizarea deciziei de a menține școlile deschise  la nivelul Consiliilor de Administrație, iar decizia să aibă la bază o matrice generala, comuna pentru toate unitățile de învățământ cu indicatori clari și stabili de evaluare a riscurilor. 

Considerăm că este esențial să rămânem uniți, părinți-profesori-elevi, aliniați acelorași valori și scopului de a asigura accesul la educație de calitate pentru fiecare elev, amintindu-ne că în momente grele luptele cu pandemia, cu inegalitatea de șanse, cu neajunsurile se duc în afara porților școlii, în afara claselor, fără accentuarea tensiunilor dinăuntrul comunității școlare. Aici se va vedea spiritul comunitar, implicarea și determinarea unei comunități de a ține școala deschisă, cât și capacitatea noastră, a tuturor de a sta împreună înăuntrul acelei comunități. Acesta este momentul în care școlile pot deveni cu adevărat lideri de opinie gestionându-și școlile etic și responsabil în plin context pandemic. Acesta poate fi precedentul care stabilește dacă școlile au leadership-ul necesar să decidă autonom pentru ele și copiii lor. Și întrebarea de pe buzele tuturor este una care ne va pune o oglindă în față: „Avem ce ne trebuie pentru a aduce copiii în siguranță la școală?’’. E important ca răspunsul la aceasta întrebare să fie dat la nivel școlar de către Consiliile de Administrație și asumat procesul educațional de calitate în baza unei evaluări de risc generală și cu indicatori clari.

Coaliția pentru Educație reunește organizații care au experiențe relevante, inclusiv internaționale și poate contribui la formularea de soluții și decizii care, pe termen scurt, mediu sau lung, să garanteze accesul copiilor la o educație de calitate, în condiții de siguranță.

Notino, unul dintre cei mai mari retaileri online de parfumuri și cosmetice, a făcut noi investiții în dezvoltarea capacităților logistice. Compania se află într-un proces continuu de dezvoltare a centrului de logistică de 7.000 de metri pătrați, situat în București, investiția ridicându-se la aproximativ 3 milioane de euro. 

Anul trecut, Notino a decis să deschidă un centru de distribuție în România, pentru a oferi clienților servicii de cea mai înaltă calitate și livrare mai rapidă. Decizia a fost accelerată mai mult de pandemia Covid-19, când transportul și circulația în Uniunea Europeană au fost restricționate, creându-se o situație fără precedent. România este a patra cea mai mare țară din punct de vedere al vânzărilor, pe primele locuri clasându-se Republica Cehă și Polonia. În 2020, Notino a avut o cifră anuală de afaceri de 563 de milioane de euro (2.7 miliarde de lei), ponderea României în cifra totală de afaceri este de 8%.

Scopul noului centru de distribuție din București este de a gestiona livrările nu numai în România, ci și în Grecia și Bulgaria. Acest lucru va aduce Notino mai aproape de clienții din țările mai îndepărtate, fiind o extindere importantă a companiei pe piețele externe. În viitor, Notino intenționează să deschidă mai multe centre de distribuție în străinătate pentru a putea oferi aceleași servicii și în alte zone. 

Cele mai mari investiții au fost făcute în IT, în sistemele de depozitare și în transport. În 2021, Notino a investit într-un sistem semiautomat de depozitare, care a crescut capacitatea de stocare, pregătindu-se pentru următorul sezon de Black Friday și Crăciun, perioade când cererea de produse este mai mare. Viteza de livrare a crescut, Notino oferind chiar livrări în ziua următoare, ca rezultat al reducerii timpului de pregătire a comenzii, de la momentul plasării, până la momentul livrării către curier. În viitor, compania plănuiește să investească mai mult în automatizarea ambalării.

Capacitatea depozitului permite Notino să își extindă în continuare oferta de produse, care în prezent este de 55.000 de tipuri de produse, de la make-up, până la odorizante de cameră. 

Într-o zi obișnuită, centrul de distribuție gestionează 5.000 de colete. Cererea mai mare începe în jurul perioadei de Black Friday și continuă până la Crăciun, când sunt livrate aproximativ 15.000 de colete pe zi. Anul trecut, Notino a înregistrat un număr record de 140.000 de comenzi din toată Europa într-o singură zi, la centrul de distribuție din Republica Cehă, în perioada Black Friday. 

La centrul de distribuție din România lucrează aproximativ 130 de angajați, dar în perioada Crăciunului numărul crește la 200, datorită numărului mare de colete, deoarece livrarea rapidă este unul dintre pilonii principali și face parte din strategia și serviciile pe care Notino le oferă clienților săi. 

• În ultimii cinci ani, cele trei companii de distribuție ale grupului au reciclat deșeuri de echipamente totalizând peste 15.000 de tone.
• În urma activității companiilor E-Distribuție, peste 95% din volumele reciclate în ultimele 18 luni au fost recuperate și s-au întors în economie sub formă de materii prime.

Companiile E-Distribuție, parte din grupul Enel, au trimis la reciclare peste 6.000 de tone de deșeuri de echipamente rezultate în urma lucrărilor de modernizare și de mentenanță a rețelei de energie electrică în perioada 2020 – 2021, reprezentând deșeuri de transformatoare, cabluri electrice, baterii industriale, contoare sau ulei uzat. De la începutul acestui an și până în prezent, cantitatea trimisă la reciclare depășește 2.000 de tone.  

Inițiativa de reciclare a echipamentelor înlocuite în urma lucrărilor de modernizare a rețelei electrice face parte din strategia de sustenabilitate și dezvoltare durabilă a companiei, care susține tranziția către o economie circulară. În ultimii cinci ani, cele trei companii de distribuție ale grupului au reciclat deșeuri de echipamente totalizând 15.200 de tone. Dintre acestea, în ultimele 18 luni, peste 95% din volumele reciclate s-au întors în economie sub formă de metale feroase, neferoase, plastic, lemn, sticla etc.

Veniturile totale obținute în urma reciclării echipamentelor au fost de aproximativ 850.000 de euro în 2020 și de peste 300.000 de euro în prima jumătate a acestui an. 

„Pentru Enel, sustenabilitatea este parte din strategia de business, iar unul dintre pilonii economiei circulare îl reprezintă menținerea valorii unui produs prin revalorificare. Angajamentul nostru față de economia circulară a început în urmă cu câțiva ani, prin eforturi susținute atât pentru limitarea cantității de deșeuri generate, cât și pentru creșterea celor valorificate”, a declarat Monica Hodor, director general al companiilor E-Distribuție. „Am reușit să obținem economii semnificative de energie, de peste 84.000 GJ în 2020, datorită lucrărilor de întreținere și modernizare a stațiilor și posturilor de transformare, precum și înlocuirii echipamentelor și transformatoarelor. Continuăm să ne concentrăm activitatea pe sustenabilitatea ecologică, socială și economică pentru a identifica, împreună cu partenerii noștri, soluții circulare și pe termen lung care pot transforma aceste deșeuri în oportunități de dezvoltare.”

Grupul Enel se află în plin proces de tranziție către un model de afaceri sustenabil prin dezvoltarea de surse regenerabile de energie și adoptarea principiilor economiei circulare ca motor strategic. Companiile E-Distributie au integrat  aceste principii în activitatea lor, astfel că toate deșeurile trimise la reciclare – transformatoare, cabluri electrice, fier, baterii industriale, contoare, ulei uzat – ajung la contractori autorizați, care valorifică fiecare deșeu de echipament. 

Rețelele electrice operate de cele trei companii E-Distribuție numără peste 131.000 de kilometri, 286 stații de transformare și 23.575 posturi de transformare. În 2020, acestea au distribuit peste 15,3 TWh de energie electrică, prin linii electrice de înaltă, medie și joasă tensiune.

Una dintre principalele concluzii ale celei de-a 5-a ediție a sondajului Coface privind plățile corporative în Germania, este că firmele germane par să se fi acomodat la mediul pandemic. Mai multe companii oferă termene de plată comparativ cu anul trecut, când cifra scăzuse brusc. Deși Germania a cunoscut o puternică recesiune în 2020 și începutul anului 2021, disciplina plăților a continuat să se îmbunătățească în 2021 comparativ cu rezultatele deja bune din 2020. În plus, durata medie a întârzierilor de plată s-a redus cu peste o săptămână.

Perspectivele companiilor chestionate sunt foarte pozitive. Cu toate acestea, evaluarea trebuie pusă în perspectivă, deoarece vine după o recesiune în 2020. 41% dintre participanții la sondaj sunt optimiști cu privire la evoluțiile din 2021. Chiar dacă ponderea respondenților cu o perspectivă pozitivă pentru 2022 rămâne ridicată, aceasta scade la 32%, reflectând o certitudine mai mică. Deși efectele COVID-19 rămân un risc major, companiile percep perturbările lanțurilor globale de producție ca fiind principalul risc pentru operațiunile lor de export în 2021.

„Rezultatele extrem de bune în ceea ce privește întârzierile la plată sunt ușor problematice, având în vedere că Germania a cunoscut cea mai gravă recesiune din 2008. Cu toate acestea, considerăm că aceste rezultate favorabile s-au datorat în mare parte sprijinului guvernamental. Va fi interesant să vedem dacă firmele se vor păstra pe linie de plutire odată ce își vor pierde vestele de salvare financiare”, a comentat Christiane von Berg, economist în Europa de Nord la Coface.

Termene de plată: companiile germane s-au obișnuit cu pandemia

• Potrivit sondajului, companiile germane au fost puțin mai relaxate în 2021 și au oferit clienților mai multe termene de plată. În 2020, companiile au fost foarte prudente: ponderea companiilor care au oferit credite de plată a scăzut de la peste 80% în perioada precedentă COVID-19 la 62%. Această tendință s-a inversat în 2021, 74% dintre companii oferind termene de plată. Companiile germane care își desfășoară activitatea pe piața internă sunt principalul motor al acestei inversări: în timp ce doar 57% dintre companii au oferit termene de plată în 2020, această pondere a crescut la 73% în 2021.

• Termenele scurte de plată (între 0 și 60 de zile) domină în continuare peisajul comercial german. 88% dintre companii au solicitat efectuarea plăților în termen de 60 de zile în 2021, aspect aproape neschimbat din 2020 și 2019. Distribuția intervalelor de timp pentru termenele de plată este, de asemenea, aproape neschimbată, ceea ce explică de ce termenul mediu de plată în 2021 a scăzut doar marginal de la 33,5 zile în 2020 până la 32,6 zile în 2021.

• Analizând sectoarele de activitate, construcțiile au în continuare cele mai scurte termene de plată: aproape 75% dintre respondenți se așteaptă ca facturile să fie plătite în primele 30 de zile, cu o medie de 24,4 zile. În 2021, 7 din 11 sectoare au oferit termene de plată mai lungi de 90 de zile, în timp ce termenele de plată ultra-lungi (peste 120 de zile) au devenit foarte rare.

• Creșteri mai mari ale termenelor medii de plată – de aproape 10 zile – au fost observate în sectoarele construcțiilor și cel de confecții textile. În schimb, utilajele (-8,2 zile), agroalimentarul-lemn (-7,3 zile) și auto (-6,3 zile) au raportat cele mai puternice scăderi din acest punct de vedere. Sectorul confecții textile a devenit cel mai generos sector și solicită acum achitarea plăților în medie până la 47 de zile după livrare.

Răspunsurile din sondajul Coface sugerează că incertitudinea în jurul crizei COVID-19 a scăzut în 2021, dar că firmele rămân vigilente. Mai multe companii oferă termene de plată în Germania, dar acestea s-au redus ușor, sugerând că firmele sunt încă dornice să încaseze cât mai devreme posibil.

Întârzieri la plată: companiile încasează mai devreme

 • Din 2020, numărul întârzierilor la plată a scăzut în continuare. În 2021, doar 59% dintre companiile chestionate au raportat plăți întârziate, în timp ce 68% din toate companiile au raportat întârzieri în 2020. Cu excepția transporturilor și a metalelor, numărul întârzierilor la plată a scăzut în toate sectoarele. Cu toate acestea, în timp ce mai puțin de jumătate dintre companiile din sectorul agroalimentar-lemn au raportat plăți întârziate, cifra a fost de 70% în sectorul confecții textile.

• Sectorul tehnologia informației și comunicațiilor (TIC) înregistrează cel mai scurt timp înainte de plată. În acest sector, marea majoritate a companiilor chestionate au raportat întârzieri de maximum 30 de zile și nici o companie nu a înregistrat întârzieri peste 60 de zile. În schimb, metalele au fost singurul sector care a raportat întârzieri de peste 150 de zile (2%). Aceasta este o îmbunătățire semnificativă. În 2020, pe lângă sectorul metalelor, companiile din construcții și ambalaje de hârtie au raportat, de asemenea, întârzieri de plată foarte lungi.

• Durata medie a întârzierilor de plată a scăzut în consecință cu 8 zile până la 27,7 zile în 2021, care este cea mai scurtă întârziere medie din seria cronologică a Coface. Aproape toate sectoarele au raportat o scădere a duratei întârzierilor de plată. Cele mai puternice scăderi s-au înregistrat în industria farmaceutică (-26 zile) și TIC (-25 zile). Companiile care operează în domeniul TIC au acum cel mai scurt timp de așteptare, cu o medie de 17,5 zile, în timp ce companiile din sectorul utilajelor au un timp mediu de așteptare de 35,8 zile.

• Motivele care stau la baza întârzierilor de plată sunt legate în principal de dificultățile financiare (46% în 2021). 20% dintre respondenți au invocat o cerere mai mică în Germania, în principal pe fondul carantinei. Interesant este faptul că alți 20% au menționat lipsa opțiunilor de finanțare, chiar dacă programele de sprijin pentru finanțarea publică COVID-19 sunt încă în vigoare.

• Riscurile financiare asociate plăților întârziate pentru companiile germane sunt scăzute în 2021. Doar 4,4% dintre respondenți au raportat că ponderea plăților restante între 6 luni și 2 ani reprezintă 2% sau mai mult din cifra lor de afaceri anuală.

Companiile vor trece peste dificultăți cu ajutorul statului

• Evaluarea de către companii a perspectivelor economice este relativ optimistă. 41% dintre companiile participante la sondaj sunt optimiste cu privire la evoluțiile economice din 2021, în timp ce 11% consideră că situația lor se va deteriora față de 2020. În total, răspunsurile marchează o inversare bruscă de la un an 2020 foarte pesimist. Mai mult optimism poate fi observat în toate sectoarele, cu cea mai mare revenire în sectoarele metalelor și auto. Perspectivele pentru 2022 sunt, de asemenea, pozitive, dar par mai puțin sigure. Sectorul confecții textile este cel mai optimist pentru 2022 cu +47 puncte de echilibru. Cu toate acestea, îmbunătățirea bruscă a sentimentului ar trebui pusă în perspectivă cu situația foarte dificilă din 2020 și 2021, pentru acest sector. Același lucru este valabil și pentru sectorul auto, unde perspectivele pozitive revin după starea de criză în 2020.

• Potrivit sondajului, principalul risc pentru operațiunile de export în 2021 va fi determinat de  întreruperile lanțurilor de producție globale, care au fost menționate de 40% dintre respondenți. Creșterea prețurilor mărfurilor non-petrol este, de asemenea, un subiect important în 2021 (20%), urmată de efectele COVID-19 asupra economiei globale (10%) și asupra economiei germane (8%).

• Germania rămâne țara care oferă cele mai mari oportunități pentru companiile chestionate. Cu toate acestea, importanța sa a scăzut de la 91% în 2020 la 85% în 2021. Un motiv ar putea fi faptul că, în perioade incerte, companiile tind să facă afaceri în țările pe care le cunosc cel mai bine și se orientează mai mult spre piața lor internă. Acum că incertitudinile au scăzut, companiile fac din nou mai multe afaceri în străinătate.

• Momentele dificile necesită măsuri speciale. La întrebarea dacă au folosit ajutorul de stat în ultimele 12 luni, ponderea companiilor care au răspuns pozitiv în 2021 a fost neschimbată, la 48%. Defalcarea măsurilor de sprijin a fost, de asemenea, relativ neschimbată, cea mai populară măsură rămânând schema de tip furlough.

Conform legislației actuale, ajutorul de urgență din partea guvernului federal și măsurile de scutire a impozitelor vor expira la sfârșitul lunii septembrie 2021, în timp ce programele speciale de avans, garanțiile de stat și programele speciale de împrumut KfW vor expira la sfârșitul anului 2021. Va fi interesant de văzut în ce măsură comportamentul de plată foarte pozitiv și previziunile de afaceri optimiste vor continua în 2022 fără sprijinul statului.

Sondajul a fost realizat în iulie și august 2021, pe un eșantion de 819 companii.

• Banca Comercială Română a încheiat un parteneriat cu Asociația Națională a Surzilor din România, prin care facilitează serviciile și produsele bancare pentru persoanele cu deficiențe de auz, care cunosc limbajul mimico-gestual

• Demersul BCR este realizat prin intermediul aplicației “Voci pentru mâini”, care realizează conexiuni directe video și audio între angajații BCR și interpreții care activează pe platformă

București, 30 septembrie 2021 – Banca Comercială Română a încheiat un parteneriat cu Asociația Națională a Surzilor din România, prin care facilitează serviciile și produsele bancare pentru persoanele cu deficiențe de auz prin utilizarea aplicației „Voci pentru Mâini”. BCR devine astfel prima instituție bancară din România care va putea deservi clienții care au deficiențe de auz și care cunosc limbajul mimico-gestual, conform nevoilor lor specifice. 

„Ne bucurăm să putem veni în sprijinul clienților cu deficiențe de auz, conform nevoilor lor speciale. Suntem încântați de colaborarea și sprijinul pe care îl primim de la Asociația Națională a Surzilor din România, care s-a dovenit un partener dedicat promovării egalității, incluziunii și accesibilității serviciilor. Digitalizarea și educația rămân segmentele noastre de dezvoltare prioritare, însă și mai important pentru noi este să fim atenți la nevoile celor din jur. Digitalizarea intervine și de această dată și ne oferă o soluție utilă prin conexiunea cu interpreții care activează în cadrul aplicației Voci pentru Mâini. Mizăm pe respectarea drepturilor și tratamentul echitabil al fiecărui client și credem că accesibilizarea serviciilor bancare pentru persoanele surde sau cu deficiențe de auz este un pas firesc într-o societate care este preocupată de prevenirea sau limitarea unor situații de dificultate pentru anumite categorii de oameni”, a declarat Dana Dima, Vicepreşedinte Executiv Retail şi Private Banking, Banca Comercială Română.

„Voci pentru Mâini este, poate, cel mai ambițios proiect al Asociației Naționale a Surzilor din România din ultimii ani și totodată, o soluție foarte eficientă pentru creșterea numărului de servicii de interpretare pe care le putem oferi, deoarece se poate interveni imediat iar riscul de indisponibilitate este astfel eliminat. În multe județe din România nu există decât un singur interpret de limbaj mimico-gestual autorizat sau, mai grav, nici măcar unul. Astfel, interpretarea la distanță devine chiar o necesitate. Suntem recunoscători și onorați să fim partenerii Băncii Comerciale Române în acest demers de creștere a nivelului de incluziune pentru beneficiarii noștri”, a declarat Elisabeta Paraschiv, Vicepreședintele Asociației Naționale a Surzilor din România.

Cum funcționează aplicația

„Voci pentru Mâini” este o aplicație dezvoltată de către Asociația Națională a Surzilor din România și finanțată de Fundația Orange, fiind o soluție modernă de comunicare, care urmărește reducerea barierelor de distanțare dintre interpret și persoana cu deficiență de auz. Aplicația permite conexiuni video și audio, prin intermediul telefoanelor mobile cu sistem de operare Android și pune la dispoziție servicii de interpretare indiferent de locația interpretului. Tot ceea ce contează este ca persoana cu deficiență de auz să se afle, la momentul respectiv, lângă persoana cu care trebuie să comunice. Concret, angajații BCR se conectează la aplicație și trimit un apel care ajunge în același timp la toți interpreții disponibili pe platformă. Legătura cu interpretul este realizată la cerere și nu necesită echipamentul tehnic al clientului. Primul interpret care preia acest apel este pus în legătură directă audio-video cu angajatul BCR care se află lângă beneficiarul final, iar comunicarea poate avea loc. Toți interpreții care folosesc aplicația sunt autorizați conform legii.

Serviciul este disponibil persoanelor care se prezintă în unitățile BCR din întreaga țară, de luni până vineri, în intervalul 9:00 – 17:30, cu excepția sărbătorilor legale.

OTP Bank România a acordat o finanțare în valoare de 24 milioane de lei producătorului local de dezinfectați pentru uz profesional și medical, Klintensiv. 

Finanțarea are ca destinație noi investiții în dezvoltarea capacității de producție și a gamei de produse comercializate, dar și capital de lucru pentru susținerea contractelor comerciale încheiate anul acesta. 

„Avem un angajament față de economia locală, pe care îl urmărim prin finanțarea și dezvoltarea de parteneriate pe termen lung cu producători și companii locale. Vrem ca aceste finanțări să meargă către business-uri autohtone, sustenabile, cu impact în economia locală, iar prin parteneriatul cu Klintensiv reușim să susținem evoluția tehnologică și crearea de locuri de muncă în cadrul unui producător esențial, furnizor de produse necesare în domeniul medical. Avem o perspectivă pozitivă pentru economia locală și reușim, prin colaborare și consultanță specializată, să identificăm soluții adaptate domeniului”, a declarat Roxana Hidan, Director General Adjunct OTP Bank România, Divizia Afaceri.

Până la finalul acestui an, Klintensiv® are în plan achiziția unei noi linii de producție și continuarea strategiei de dezvoltare a portofoliului de produse, în special pe segmentul de produse cosmetice bio și îngrijire personală. 

Compania ABN Systems International, lider pe piaţa de accesorii telecom și produse Smart Home din România, deţinătoare a brandului Tellur, anunță că a înregistrat venituri totale de 50,1 milioane de lei (10.22 milioane de euro), în primul semestru (S1) din 2021, în creştere cu 35% comparativ cu perioada similară a anului trecut: „Principalul motor de creștere a fost reprezentat de vânzările pe piețe internaționale, pe trei continente, inclusiv ale brandului Tellur, care au ajuns să reprezinte peste 52% din totalul cifrei de afaceri în primele șase luni ale acestui an, în creștere puternică față de finalul anului trecut, când ponderea vânzărilor la export era cu puțin peste o treime.

George Barbu (foto), CEO al ABN Systems International: „Rezultatele din primele șase luni ale acestui an atestă evoluția excelentă a companiei noastre pe toţi cei patru piloni de business principali: (1) vânzări pe piețe externe, cu o pondere de peste jumătate din cifra de afaceri; (2) vânzări B2B; (3) distribuție prin marile lanțuri de magazine; și (4) listarea de produse prin retaileri online specializați. Aceste creşteri înregistrate pe multiple direcţii de business sunt în acord cu strategia noastră de dezvoltare şi reprezintă o confirmare a faptului că aceasta a fost construită şi implementată cu succes şi în acord cu realităţile pieţei. Anul acesta, am adăugat branduri şi clienţi noi în portofoliul ABN Systems, am extins gama de produse proprii, sub brandul Tellur, şi am intrat deja pe noi pieţe online din: Polonia, Olanda, Suedia şi Statele Unite. În viitorul apropiat, avem în plan să ne consolidăm poziţia pe piaţa românească, să creştem în cele peste 25 de state unde suntem prezenţi şi să accesăm noi piețe în ţări din Europa de Vest, țările din fosta URSS, Orientul Apropiat și chiar India”. 

ABN Systems subliniază că profitul net „s-a situat la 2,44 milioane de lei (480.000 de euro), în primul semestru din 2021, fiind de peste 8 ori mai mare decât cel înregistrat în perioada similară a anului precedent. În același timp, marja EBITDA s-a dublat, de la 2,5% (S1 2020) la 6,5% (S1 2021). Această tendință confirmă ascensiunea, la nivelul ultimilor ani, a acestui indicator al eficienței operaționale, care a fost de 7,4%, în 2020 și 2019, față de 6,2% (2018), respectiv 6,4% (2017).

Spre deosebire de alte companii din România, a căror orientare către export nu face parte din strategia de creștere a business-ului sau are doar o contribuție limitată la aceasta, în cazul ABN Systems, consolidarea poziției pe piețele de peste hotare și accesarea unora noi este o direcție de dezvoltare prioritară. Astfel, în primul semestru al acestui an, vânzările pe pieţe externe au crescut cu 114%, față de aceeaşi perioadă a anului trecut, depăşind 26 de milioane de lei (5 milioane de euro). 

Rezultate bune au fost înregistrate, în S1 din 2021, pe segmentul vânzărilor de produse B2B (Office și Call Center), unde ABN Systems a avut o creştere de 97%. Pe această linie de business, compania a realizat, la începutul acestui an, o mişcare strategică, devenind distribuitor autorizat în România al renumitei mărci Enterprise EPOS – Sennheiser pentru produse destinate mediului B2B, într-un moment în care cererea pe acest segment a crescut cu 40%, față de aceeași perioadă a anului trecut. Noua marcă se alătură unui portofoliu extins de peste 170 de branduri, precum Poly (fost Plantronics), Logitech, Jabra, Panasonic, Tenda etc.

Totodată, şi vânzările de produse IT, prin reselleri și marile magazine online, au ajuns la 12 milioane de lei (2,4 milioane de euro), cu 70% mai mult faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut.

Din 2005 şi până în prezent, ABN Systems a menținut un ritm de creștere organică a business-ului de circa 10% pe an şi are în plan listarea la Bursa de Valori București (BVB), până la sfârşitul acestui an, pentru a-şi finanța dezvoltarea accelerată pe pieţele externe și a-și consolida poziţia pe piaţa autohtonă, prin accesarea unor noi nișe de business. Demersurile pentru oferta premergătoare listării și pentru procesul de listare vor fi făcute împreună cu TradeVille”.

ABN Systems International, fondată în 2002, deţinătoarea brandului Tellur şi unul dintre liderii pieţei de distribuție a produselor şi accesoriilor IT&C din România, reamintește că „oferă soluţii integrate de mobilitate, infrastructură IT şi de stocare, sisteme de supraveghere video, echipamente şi automatizări industriale. Compania a investit intensiv în automatizarea proceselor, transferul electronic de date, trasabilitatea stocurilor, mărirea capacității de depozitare și întărirea echipei, ceea ce i-a permis, alături de expertiza acumulată în cei peste 19 ani de activitate, să dezvolte parteneriate valoroase cu jucători globali de referință. Cu un portofoliu de peste 30.000 de produse și accesorii IT&C, ABN Systems este prezentă deja pe piețe din peste 25 țări, de pe 3 continente, și își propune o extindere accelerată a canalelor de vânzare externe, atât prin intrarea pe noi piețe, cât și prin consolidarea celor actuale”.