În mediul economic incert generat de pandemie, mulți români au căutat opțiuni sigure și profitabile pentru a economisi bani. Astfel, interesul crescut pentru soluțiile de economisire oferite de TBI Bank a fost unul previzibil. Depozitul în lei pe 15 luni, un produs consacrat și apreciat atât de clienții online, cât și de cei din sucursală, a devenit alegerea principală în primele 9 luni din 2021.

Depozitul oferit de TBI Bank, una dintre cele mai profitabile și dinamice bănci din regiunea Europei de Sud-Est, are o rată a dobânzii de 4% și este ales de aproape 50% din portofoliul de deponenți ai băncii. Motivul care stă la baza acestor decizii este că tot mai mulți clienți caută opțiuni de economisire sigure pe termen mediu și lung, care generează un randament suficient de bun pentru a acoperi inflația, exact ce oferă și TBI – una dintre cele mai bune oferte de pe piață, asigurată de Fondul de Garantare a Depozitelor Bancare până la 100.000 de euro. În plus, în loc să ofere acest produs doar clienților noi și după scadență să fie reevaluat la rate de dobândă mai mici, depozitul pe 15 luni de la TBI se prelungește automat pentru aceeași perioadă la rata dobânzii aplicabilă la momentul scadenței – atât pentru clienții noi, cât și pentru cei existenți.

Acest instrument special de economisire a fost introdus anul trecut și este disponibil atât online, cât și în agențiile băncii. „Depozitul pe 15 luni a devenit și mai popular în acest an, continuând tendința observată în 2020 și fiind acum alegerea preferată de mulți dintre clienții TBI Bank. Această evoluție poate fi explicată prin faptul că suntem atenți la nevoile clienților și oferim o dobândă excelentă, posibilă datorită operațiunilor noastre eficiente și simple, cât și modelului nostru de afaceri phygital, care ne permite să împărțim economiile din costuri cu deponenții noștri. Testarea pe piață a depozitului pe 15 luni a avut un mare succes, motiv pentru care am decis să îl punem la dispoziția publicului larg prin intermediul unei campanii TV inedite, cu scopul de a crește conștientizarea în rândul publicului cu privire la economisire – cum economisesc oamenii de obicei și cum obțin un randament bun din economiile lor”, a declarat Lukas Tursa, SVP Funding.

TBI Bank a raportat o creștere de peste 20% în cadrul portofoliului de depozite retail pentru anul 2020, mult peste rata medie de creștere a pieței, în timp ce numărul de clienți a crescut cu 40%, reflectând astfel interesul pentru economisire al consumatorilor români în anul pandemic. În 2020, depozitele online au fost cel mai popular produs pentru clienții TBI, înregistrând o dublare a cererilor, lucru explicat în principal prin valoarea adăugată pe care mediul digital o aduce acestora.

Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF) anunță că, în conformitate cu legislația în vigoare, în cazul în care polițele RCA ofertate spre vânzare au valori care depășesc nivelul tarifului de referință multiplicat cu 1,36 (adică majorat cu 36%), aceste polițe vor fi redistribuite de către BAAR la valoarea tarifului maximal astfel obținut, la care se aplică clasele Bonus/Malus corespunzătoare. 

De exemplu, în cazul transportului de marfă, pentru un deținător de camion ce depășește gabaritul de 16 tone, care resimte în această perioadă o creștere semnificativă a tarifelor polițelor RCA,  prețul maximal de vânzare stabilit prin procedeul enunțat mai sus este de 9.662 lei la categoria B0 (tarif de referință 7.105 lei x 1,36 = 9.662 lei). Toate celelalte clase de bonus vor avea astfel scăderi semnificative față de tariful maximal de vânzare.

Autoritatea de Supraveghere Financiară vine astfel în sprijinul unor categorii socio-profesionale care sunt afectate de prețurile de vânzare a polițelor RCA, practicate în ultimele zile de firmele de asigurare.

Precizăm că,în vederea aplicării acestui mod de calcul al tarifelor maximale pentru RCA, au fost consultate asociații de transportatori care au agreat această abordare ce va fi valabilă pentru perioada următoare.

Reamintim totodată că Autoritatea de Supraveghere Financiară a solicitat tuturor intermediarilor în asigurări să informeze de îndată toți clienții asupra faptului că, dacă aceștia primesc de la cel puțin trei asigurători diferiți oferte ale căror prime de asigurare RCA sunt cu 36% (factorul „N” – https://www.baar.ro/asigurati-cu-risc-ridicat/) mai mari față de tariful de referință, aferent segmentului de risc din care fac parte, sunt încadrați în categoria asiguraților cu risc ridicat, potrivit Legii nr. 132/2017. Acest tip de clienți pot să solicite Biroului Asigurătorilor de Autovehicule din România (BAAR) o ofertă pentru încheierea unui contract RCA.

Prețul gazelor naturale care urmează să se livreze în iarna 2021/2022, prezintă în ultimele 2 zile o creștere de 71 lei/MWh (20%) pe Bursa Română de Mărfuri (BRM), fapt datorat panicii din rândul furnizorilor, urmare a deficitului de gaze naturale care se prefigurează în acest moment pentru iarna următoare.

Evoluția prețului mediu ponderat
pentru gazele marfă tranzacționate pe BRM

Această situație nu se datorează, în principal:

• nivelului de gaze din depozitele de înmagazinare subterană. Sigur o cantitate mai mare de gaze depozitată, ar mai fi redus puțin din deficitul de gaze din această iarnă, dar cu siguranță nu era cheia rezolvării problemei din iarna următoare, 
• „uneltirilor” GAZPROM. GAZPROM și-a modificat politica comercială și nu a mai livrat în Europa, „Gazele Ieftine de Vară”, așa cum a făcut-o în ultimii 20 de ani. Dar această politică probabil nu se mai putea aplica după pierderile mari ale acestei companii în anul 2020, interesul companiei fiind de a și recupera pierderile printr-o altă politică comercială. Dar, oare greșeala nu este și a companiilor/statelor care au „hotărât” că ele vor achiziționa pentru înmagazinare, doar acele gaze ieftine care veneau în fiecare an din Rusia? Ungaria a înțeles normalitatea lucrurilor și a contractat în primăvară gaze la prețul pieței și le a înmagazinat, fiind țara cu cel mai mare grad de încărcare a depozitelor de înmagazinare gaze din Europa. Tot Ungaria a înțeles că frigul din iarnă, nu se tratează cu populisme, ci cu gaze și a încheiat în plină campanie de demonizare a resurselor neregenerabile un contract de import gaze pentru 15 ani. GAZPROM este considerat vinovat că a livrat în această perioadă, cu 8% mai puține gaze decât în anul 2018, dar furnizorii de LNG care și au redus substanțial livrările de gaze în Europa (ca urmare a direcționării metanierelor către Asia unde cererea și prețul este mai avantajos), oare nu sunt vinovați?

Apreciem creșterile din ultimele zile a prețului gazelor, sunt determinate de îngrijorarea furnizorilor privind deficitul de gaze cu care se va confrunta România în această iarnă. Considerăm că deficitul va fi determinat de schimbarea fluxurilor de gaze din Balcani, situație care a adus România dependentă în principal de importul de gaze din Ungaria, printr-un punct de import mult prea mic față de necesitățile de import ale României în zilele de iarnă grea. Conform datelor de pe site ul TRANSGAZ, singurul punct de import unde există o rezervare de capacitate importantă pentru iarna 2021/2022, respectiv unde există contracte de achiziție gaze pentru România este la Csanadpalota. Asta face ca la iarnă să existe posibilitatea să avem probleme reale în asigurarea cu gaze a consumatorilor. Acest aspect se vede foarte bine pe platforma BRM, unde orice rezervare de capacitate pe termen scurt în SNT aduce corecții ale prețului și imediat cum ajunge la sfârșit contractul de livrare, și apare din nou deficitul pentru următoarea perioadă, prețul crește și crește în ecarturi tot mai mari cu cât ne apropiem mai mult de sezonul rece (așa cum s-a întâmplat și astăzi).

Prognoza surselor și consumului de gaze
pentru o zi geroasă din iarna 2021/2022 

Astfel, apreciez că principala cauză a creșterii imense, a prețului la gaze din ultima perioadă se datorează Politicilor Energetice ale României din ultimii 20 ani, care nu au reușit să integreze România în nici una din noile rutele ale fluxurilor de gaze Europene,  dar nu au reușit nici să înțeleagă că iarna 2021/2022 nu va mai fi ca alte ierni din perspectiva alimentării cu gaze a României (urmare a reconfigurării punctelor prin care România poate importa gaze, dar și a comportamentului față de importatori).

Plecând de la comportamentul în piață al furnizorilor, ținând cont de deficitele de gaze posibile în următoarele luni, am realizat o modelare a evoluției prețului gazelor marfă tranzacționate pe bursă în această iarnă, pe care o prezentăm în continuare. 

Prognozele pesimiste ale evoluției prețului gazului marfă arată că acesta poate să depășească valoarea astronomică de 550 lei/MWh în următoarele luni (o creștere de 8 ori a prețului față de anul 2020), dar chiar și la acestă valoare, probabil lipsa gazelor, dacă vom avea o iarnă grea, va fi cea mai mare problemă a sezonului rece.

Ca de fiecare dată în ultimii 7 ani, FIC (Consiliul Investitorilor Străini) face publice rezultatele Business Sentiment Index (BSI) desfășurat în luna septembrie 2021. Acestea rămân optimiste și sunt aliniate cu cele din martie 2021. Indexul arată  un sentiment general pozitiv al mediului de afaceri din România, în linie cu evoluțiile la nivel internațional, mai ales în ceea ce privește performanța viitoare a afacerilor. 80% dintre companii se așteaptă în  continuare la creșterea performanțelor financiare, în special activitatea de pe piața internă. Aproape  jumătate (46,7%) se așteaptă ca exporturile să rămână la niveluri similare, un procent asemănător cu cele  observate în 2019, anterior pandemiei. 

Din perspectiva investițiilor, observăm că se păstrează încrederea companiilor în oportunitățile de afaceri,  deoarece pentru următoarele 12 luni, mai mult de 53% dintre companii au planuri de investiții. Aceste  rezultate reprezintă niveluri ridicate pentru BSI, marcând un nou vârf.  

Investițiile de capital planificate pentru anul viitor sunt corelate cu planurile de forță de muncă ale  companiilor: 60% dintre companii caută să angajeze personal în anul următor și doar 11% le vor pune în  așteptare. Intențiile privind planurile de forță de muncă pentru următoarele 12 luni reprezintă un nou vârf  înregistrat de la lansarea BSI. Dar, în timp ce companiile caută forță de muncă, din păcate percepția privind  disponibilitatea personalului adecvat rămâne rezervată, deoarece doar 39% dintre respondenți consideră  că forța de muncă este competitivă, situându-se la un nivel similar cu rezultatele anterioare pandemiei. 

Întrebați despre valul 4 al pandemiei, 60% dintre companii nu așteaptă efecte masive asupra activităților  lor, în timp ce 38% vor fi afectate moderat. Angajații vor continua să lucreze de acasă, 38% dintre companii  estimează că între o pătrime și jumătate din angajații lor vor continua să lucreze de acasă, în timp ce 29%  se așteaptă ca mai mult de jumătate din angajați să continue în regim de telemuncă. Aceste răspunsuri  reprezintă un semnal potrivit căruia companiile au luat toate măsurile sanitare în pregătirea acestui  scenariu și sunt gata să se confrunte cu această situație. 

Veștile proaste rămân în mod constant în legătură cu infrastructura, transparența și coerența aplicării  politicilor publice, reducerea birocrației și a poverii reglementărilor, fiind încă din 2016, domenii  percepute ca foarte slabe și necompetitive de majoritatea respondenților. 

În același timp, membrii FIC consideră că România are o mare oportunitate, de a folosi finanțarea  disponibilă în programul de reformă și reziliență pentru a găsi soluțiile cele mai adecvate pentru a adresa  aceste probleme prin implementarea PNRR. Deși situația politică din ultima lună nu a răspuns nevoii de  predictibilitate pentru mediul de afaceri, aprobarea PNRR reprezintă un moment important pentru acest  proiect de țară, pe care suntem pregătiți să îl susținem în etapa de implementare.  

Rezultatele integrale ale indicatorului FIC Business Sentiment Index, ediția Septembrie 2021 pot fi  consultate aici.

În sezonul de sărbătorilor de iarnă am putea avea nevoie de magia lui Moș Crăciun pentru a vedea rafturile magazinelor pline. Îmbrăcămintea și încălțămintea, în special, ar putea avea stocuri limitate din cauza problemelor de producție și transport. Iar aceasta este o problemă globală care va afecta și România. 

Nike (NKE) a tras un semnal de alarmă privind intarzierile de livrări după închiderea fabricilor sale din Vietnam din cauza pandemiei de Covid. Marca a pierdut deja peste 10 săptămâni de producție din cauza  lockdown-urilor. Iar situația este departe de a fi rezolvată. 

Fabricile Nike din Vietnam au fost închise din iulie, redeschiderea acestora fiind așteptată la începutul lunii octombrie. Nike spune că va fi nevoie de „câteva luni” pentru ca producția să ajungă la capacitate maximă. Chiar dacă producția va fi reluată, problemele de transport reprezintă o amenințare serioasă pentru aprovizionarea în perioada sărbătorilor. 

Timpii și costurile de expediere au continuat să se înrăutățească pe parcursul pandemiei. Prețul containerelor de transport maritim a crescut, în timp ce porturile rămân congestionate pe toată coasta de vest a SUA. Nike se așteaptă în mod normal ca produsele să ajungă de la fabricile sale în 40 de zile, dar acum timpii de tranzit au crescut la 80 de zile. Cele mai mari porți de acces din Statele Unite, care procesează peste un sfert din importuri, porturile Los Angeles și Long Beach, California, funcționează cu întreruperi din cauza lipsei de muncitori și de camioane. Zeci de mii de containere sunt blocate fără a fi procesate, iar peste 60 de nave stau la coadă pentru a acosta, cu timpi de așteptare care se întind până la trei săptămâni. Și transporturile pentru sărbători nici nu au început încă.  

Problemele de transport maritim ale Nike (NKE) sunt împărtășite și de alte companii care au încercat proactiv să le rezolve. American Eagle Outfitters (AEO) – un retailer specializat – a investit recent în consolidarea lanțului său de aprovizionare. La sfârșitul lunii august a acestui an, compania a achiziționat AirTerra, un startup de transport și logistică cu sediul în Seattle, care are mai puțin de un an de existență. Aceasta este cea de-a treia achiziție pe care American Eagle a făcut-o în istoria sa de 44 de ani. Celelalte două – Todd Snyder și Tailgate Clothing – au fost mărci de îmbrăcăminte. În timpul teleconferinței privind rezultatele financiare, compania a atribuit o mare parte din veniturile record ale trimestrului – peste 1 miliard de dolari, o creștere de 35% față de trimestrul trecut – acestei investiții, deoarece a reușit să reducă timpul de aprovizionare cu o săptămână și jumătate. Alte măsuri pentru a ocoli problemele legate de lanțul de aprovizionare au inclus creșterea producției mai devreme decat în mod normal și diversificarea porturilor din care preia produsele, în loc să se bazeze doar pe portul Los Angeles. 

Și nu sunt singurii. Walmart (WMT), cel mai mare comerciant tradițional din lume, este o altă mare companie care a investit direct în transportul maritim. În loc să expedieze prin intermediul unui serviciu terț, Walmart a început să își închirieze propriile nave începând cu luna iulie.

Interesant este faptul că unele mărci de fashion s-au adaptat la problemele legate de lanțul de aprovizionare prin reproiectarea produselor lor. „Ne-am conceput colecția [de sărbători] pentru a fi mai atemporală și mai puțin sezonieră, astfel încât, în cazul unor întârzieri de expediere, produsul nostru să poată fi vândut la preț întreg pentru o perioadă mai lungă de timp, dacă va fi nevoie”, a declarat Brittney Rothweiler, cofondator al brandului de fashion The Range, cu o vechime de 4 ani. Alte mărci încearcă să aducă producția mai aproape de punctele de vânzare. 

Nike ar putea urma exemplul Walmart și ar putea încerca să-și dezvolte propria companie de transport de marfă. Dar închiderea fabricilor este o provocare mult mai dificil de ocolit. Dimensiunea afacerii Nike (37 de miliarde de dolari în 2020) înseamnă că este necesară o producție rapidă pentru a satisface cererea. Cea mai probabilă soluție ar putea fi răspândirea producției sale în mai multe țări. Dar acest lucru necesită timp. În momentul de față, 80% din fabricile de încălțăminte ale companiei se află în Asia de Sud. Din cauza acestei situații, Nike și-a redus așteptările pentru anul fiscal 2022, dezamăgind investitorii și înregistrând o scădere a  prețului acțiunilor sale, de la 159,98, cu mai mult de 10 dolari.

La sfârșit de 1996, într-o perioadă în care internetul abia pătrundea în România, Microsoft deschidea la București primul său birou din țară, moment care marca începutul activității pe piața locală. Acum, după 25 de ani, România are unul dintre cele mai promițătoare sectoare IT din regiunea Europei Centrale și de Est, iar compania își dorește să aniverseze acest moment special aducând în prim-plan toate parteneriatele importante pe care le-a derulat în acest timp. 

Alături de partenerii săi, Microsoft România a contribuit la dezvoltarea sectorului IT pe plan național și a sprijinit societatea să înregistreze progrese tehnologice uriașe, prin valorificarea talentului existent, prin pregătirea specialiștilor în domeniul IT, precum și prin cultivarea spiritului antreprenorial. Toate acestea au stat la baza conturării ecosistemului vibrant de start-up-uri, de astăzi, și pot avansa România mai departe, către statutul de hub digital. 

„Suntem mândri de tot ceea ce am realizat în toți acești ani și, mai ales, de faptul că am contribuit pe această cale la împlinirea obiectivelor importante care au impulsionat creșterea continuă a economiei și a societății românești în general, prin tehnologie și inovație. Calea pe care trebuie să o urmăm este clară, iar misiunea noastră de a sprijini fiecare persoană și companie din România să își realizeze pe deplin potențialul rămâne neschimbată. Ne dorim să devenim partenerul tehnologic de încredere al României pentru următorii 25 de ani, spre care privim cu speranță, optimism și energie, să abordăm împreună provocările viitorului și să descoperim noi oportunități interesante de creștere și parteneriat în ecosistemul local”, a declarat Alina Orban, Director general interimar, Microsoft România.

Cifrele vorbesc de la sine, iar ultimii 25 de ani au fost marcați de o transformare digitală accelerată a companiilor românești, care au trecut de la computerele tradiționale la integrarea soluțiilor de cloud și inteligență artificială. Acum, Microsoft România își reafirmă cu mândrie angajamentul de a aduce tehnologia mai aproape de fiecare dintre noi, oameni sau companii, prin valorificarea atuurilor unice ale pieței locale – a doua cea mai mare populație de dezvoltatori din regiune și peste 30.000 de startup-uri și companii IT, care impulsionează transformarea digitală. Datorită acestor avantaje competitive de care dispune, România poate deveni un centru de digitalizare la nivel regional și nu doar. Este o oportunitate pe care compania vrea să o fructifice împreună cu clienții, partenerii și instituțiile cu care colaborează, ceea ce reprezintă un sprijin adus la nivelul principalilor piloni ai economiei prin care contribuie la dezvoltarea societății. 

Microsoft România își va continua povestea de succes cu aceeași dedicare, prin activități și inițiative poate chiar mai ample și mai impresionante decât până acum. Această dorință a companiei este alimentată de contextul real,  în care importanța competențelor digitale crește, iar tehnologia generează mai multe oportunități de angajare ca oricând. Cu toate acestea, cifrele arată că numai 24% dintre români dețin aceste abilități (cu 50% mai puțin decât media de la nivelul UE). 

Procesul de învățare și de dezvoltare a competențelor digitale este o condiție critică pentru o transformare digitală de succes. Plecând de la această premisă, Microsoft România a sprijinit de-a lungul timpului sistemul educațional din țară, atât prin inițiative globale, cât și locale, care să faciliteze transformarea digitală. Dezvoltate în colaborare cu diferite școli și universități românești, dar și cu multe organizații non-profit, programele pe care Microsoft România le-a derulat în cei 25 de ani de activitate, au fost deja accesate de mii de români și, sperăm, de alte milioane în viitor. Mai mult, ținând seama și de faptul că doar în România sunt estimate 650.000 de noi locuri de muncă în domeniul tehnologic, în următorii 5 ani, compania derulează numeroase parteneriate cu universitățile din țară, deschizând laboratoare de cloud, unde studenții pot să experimenteze cele mai recente inovații în tehnologia informației prin intermediul Azure, platforma de cloud computing a Microsoft. De asemenea, la nivel global, compania a lansat un program prin care a sprijinit, în ultimul an, peste 30 de milioane de persoane, din 249 de țări, să-și dezvolte competențe și abilități digitale.

În același timp, prin programul Microsoft for Startups, Microsoft România s-a implicat de-a lungul timpului în dezvoltarea a numeroase start-up-uri românești, în prezent companii globale evaluate la miliarde de dolari. Dintre companiile de succes, parte a acestui program, amintim: UiPath – lider mondial in RPA (Robotic Process Automation) cu o valoare de piață de peste 10 miliarde de dolari; FintechOS – companie care dezvoltă soluții digitale pentru industria financiară, desemnată, în 2020, startup-ul fintech al anului în Europa; Agricloud – start-up care dezvoltă soluții pentru agricultura inteligentă, prezent în peste 7 țări din Europa; xVision – companie care a dezvoltat o soluție pentru sanătate ce folosește inteligența artificială pentru a interpreta analize medicale complexe; Modex – una dintre cele mai importante companii din domeniul blockchain, care a reușit să publice o ofertă tranzacționabilă în marketplace-ul Microsoft Azure, pentru lansarea și implementarea unei infrastructuri bazate pe blockchain în numai câteva secunde.

Totodată, soluțiile digitale, dezvoltate de Microsoft au fost implementate și de instituțiile guvernamentale din România (precum ANRE, CERT-RO sau AFIR) care au înțeles necesitatea acestor transformări și importanța tehnologiei în optimizarea proceselor la nivel organizațional.  

Aceste transformări au cuprins și sectorul bancar, în condițiile în care în ultimii ani, din ce în ce mai multe bănci din România au accelerat procesul de digitalizare pentru a rămâne competitive. Microsoft a devenit unul dintre principalii parteneri ai sectorului bancar, colaborând cu numeroase bănci din România, pe care le-a sprijinit în procesul de digitalizare. În acest context, a avut loc dezvoltarea și publicarea unui set de recomandări, împreună cu Banca Națională a României, privind adoptarea tehnologiilor cloud de către băncile comerciale. Într-un alt proiect derulat de Microsoft România, Banca Transilvania a integrat soluții de inteligență artificială pentru a îmbunătăți serviciile de asistență a clienților și a implementat doi chatboți creați pe baza cloud-ului Azure al Microsoft. Totodată, alte proiecte au fost dezvoltate cu CEC Bank, First Bank, EximBank sau BCR, Microsoft fiind unul dintre partenerii programului pentru susținerea start-up-urilor și companiilor locale derulat de aceasta din urmă. 

Astăzi, Microsoft România își propune să continue demersurile în direcția transformării tehnologice, începute în urmă cu un sfert de secol. Dar, în egală măsură, compania se angajează să contribuie la crearea unui ecosistem care să încurajeze oamenii și organizațiile de pe plan local să-și dorească mai mult, să își propună obiective mărețe și să lucreze împreună pentru a defini și a construi un viitor mai bun pentru noi toți.

Acțiunea TeraPlast a fost inclusă de către Bursa de Valori de la Viena în indicele CECE MID CAP, parte din familia de indici regionali CECExt (CECE Extended Index), începând cu luna septembrie 2021. În acest fel, vizibilitatea acțiunii TeraPlast crește la nivel regional. 

Acesta este un indice ponderat în funcție de capitalizare și este alcătuit din cele mai lichide acțiuni ale companiilor relevante tranzacționate pe piețele din regiunea Europei de Est, de Sud și Centrală, care îndeplinesc criteriile indicilor mid-cap ai Bursei de Valori din Viena.

„Creșterea vizibilității TeraPlast în peisajul internațional sporește încrederea investitorilor în lichiditatea, dimensiunea și perspectivele companiei. Reprezentăm piața de capital românească atât în indicii FTSE Russell, cât și în indici regionali, cum este cel de față. Această poziție ne onorează și ne arată că investitorii rezonează cu strategia de dezvoltare a companiei, precum și cu performanțele și lichiditatea înregistrate de-a lungul timpului de către compania noastră”,  a declarat dl Alexandru Stânean, CEO TeraPlast (foto).

În prezent, capitalizarea indexului CECE MID CAP este de 14,3 miliarde de euro, acesta fiind compus din 25 de emitenți din regiune. Structura indicelui este revizuită anual de către un comitet de indici dedicat.

Acțiunile TeraPlast sunt incluse tot din luna septembrie 2021 și în indicii Small Cap și Global All Cap ai FTSE Russell, în urma promovării din indicii Micro Cap și Total Cap din care făceau parte din luna septembrie 2020.

Reveal Marketing Research lansează un nou studiu din seria studiilor proprii în contextul epidemiei de coronavirus. Romanii AZI este un studiu ce are loc lunar și redă aspecte de moment legate de români, dar și evoluția lor în timp. 

Studiul Românii AZI derulat pe parcursul lunii septembrie arată că românii se declară mai puțin furioși decât în perioada verii. Scădere cu 10% a nivelului de furie se explică prin creșterea nivelului de relaxare / liniște, dar și a nivelului de bucurie (ambele fiind mai ridicate decat media înregistrată pe perioada verii ).  Starea de oboseală se află pe un trend descendent (6% mai scăzut ca media iun-aug) probabil ca urmare a concediilor și vacanțelor din această vară.

Trenduri și perspective 

    Comparativ cu luna septembrie a anului trecut, românii se declară mai multumiți. Conform datelor obținute, aspectele vieții care le aduc cea mai mare mulțumire românilor sunt nivelul de dezvoltare personală (creștere cu 10% față de sept 2020), starea de spirit și mediul în care trăiesc (creștere cu aproape 5% față de sept 2020). Relațiile sociale se află în continuare pe primul loc în ceea ce privește motivațiile românilor și înregistrează procente mai ridicate (38%) față de media vara acestui. Se observă diferențe între septembrie 2020 și septembrie 2021 cu precădere în ceea ce privește depășirea obstacolelor și relațiile sociale, care de altfel pot fi interpretate împreună. 

Astfel, importanța pe care românii o acordă relațiilor sociale a crescut cu aproape 10%, cel mai probabil pe fondul relaxării restricțiilor din această vară (românii au avut posibilitatea să iasă împreună cu prietenii și s-au putut bucura de concedii). De altfel, dorința depășirii obstacolelor înregistrează procente cu 7% mai scăzute ca septembrie 2020. Românii sunt mai interesați să fie aproape unii de alții pe fondul recuperării timpului pierdut. 

Românii și economiile 

La nivel național, modul de economisire al românilor a rămas constant cu media din această vară, dar si cu septembrie anul trecut. Cel mai mult în această lună economisesc tinerii și vârstnicii. În mediul urban se economisește cu aproape 10% mai mult ca în mediul rural, probabil și datorită posibilităților financiare mai mari în urban decât în rural. 

Din punct de vedere al cheltuielilor, dorința schimbării și a depășirii obstacolelor se află în continuare într-un trend ascendent. Romanii declară că investesc din ce in ce mai mult în propria lor persoana, în special prin călătorii / vacanțe (32%) și achiziționarea de cărți (16%, față de luna august, 13%).

Cheltuieli pe categorii de produse și segmente  – Septembrie 2021

Produsele sau serviciile cu o componentă de integrare socială (ieșiri în oraș – pub-uri, restaurante; călătorii, vacanțe,etc.) sunt consumate într-o anumită măsură de toate segmentele de vârstă, cu precădere tinerii și familiile cu copii. Produsele destinate dezvoltării personale și stimei de sine (cărți, cursuri, arta, etc.)  sunt consumate în special de către tineri. 

Produsele destinate siguranței și supraviețuirii (produse alimentare, medicamete/suplimente, etc.) sunt achiziționate în această lună în special de familiile care au copii și care, cel mai probabil cumpără produse pentru copiii lor care au început noul an școlar. 

Românii AZI este un barometru dezvoltat de Reveal Marketing Research și funcționează ca instrument de punere în context a cercetărilor de piață implementate pentru clienții din portofoliul companiei. El are loc lunar și redă aspecte de moment legate de români, dar și evoluția lor în timp. Astfel, toate studiile pornesc de la înțelegerea consumatorilor deoarece ei sunt dinamici, nu statici. Brandurile învață cum trebuie să comunice cu publicul țintă, pornind de la emoțiile și motivațiile dominante din societatea românească din acea perioadă.

Specificații metodologice 

Metoda de colectare pentru proiect este CAWI (computer assisted web interview). 

Studiul este reprezentativ național urban și rural, completat de 1017 respondenți (în luna septembrie) și marja de eroare este de +/-3%.

Un studiu realizat în piața locală despre serviciile și facilitățile de 5 stele disponibile în România relevă că pentru 44% dintre români sunt importante condițiile de 5 stele pe piața națională. Un procent de 49% dintre aceștia își doresc piscină și SPA în hotelurile din țară, precum și spații comerciale (36%). 

Cercetarea prezentată de Nordis Group a fost realizată de Reveal Marketing și arată că trei din 10 români ar fi dispuși să plătească mai mult pentru o vacanță în România atât timp cât e îndeplinită condiția de a avea parte de servicii superioare și de facilități de 5 stele. Dintre românii cu venituri mai mari, 50% susțin că sunt interesați să petreacă o vacanță în România într-o locație de 5 stele. În rândul femeilor, procentul ajunge la 47%. 

Astfel, pentru români, principalele facilități care lipsesc din hoteluri sunt zona de piscină și SPA (49%), în special pentru cei cu vârsta cuprinsă între 35 și 55 ani, și serviciile de curățenie (42%), mai ales pentru bărbați (46%), pentru cei cu vârsta între 35 și 55 ani (46%), dar și pentru cei cu venituri mici (47%). Tot la capitolul facilități lipsesc și spațiile comerciale din hotel (36%), în special pentru femei (41%) și pentru tineri (39%).

Prin proiectele pe care le dezvoltă, Nordis Group vine în întâmpinarea nevoilor exprimate de români și creează cel mai înalt standard de calitate și confort atât în rândul serviciilor hoteliere, cât și al ansamblurilor rezidențiale. Facilități precum SPA, galerie comercială cu branduri de lux, plajă proprie, cinema VIP, restaurante și cafenele, inovează sfera rezidențială disponibilă în România în prezent și reinventează oferta hotelieră de pe litoral și de la munte.  

Pentru astfel de cerințe, Nordis Group pregătește pentru inaugurare ansamblul Nordis Mamaia 5*****. Zona de lobby și galeria comercială au fost deja inaugurate la sfârșitul lunii iulie 2021. Când va fi finalizat proiectul, toți cei care vor îi vor trece pragul vor avea ocazia să descopere ce înseamnă confort, facilități și beneficii de 5 stele atât pentru o vacanță memorabilă pe litoralul românesc, cât și pentru o casă de vacanță cu toate beneficiile unui hotel premium. 

Nordis Group reprezintă un grup de firme cu capital 100% românesc, specializat în dezvoltarea imobilelor și ansamblurilor de lux. Grupul de firme este format din 7 entități: Nordis Hotels, Nordis Development, Nordis Construct, Nobileo (membru Nordis Group), Nordis Architecture, Nordis Travel și Nordis Property Management.  

Numărul de companii, rezultatul net și capitalurile proprii au atins un maxim istoric în anul pandemiei, pe când cifra de afaceri a companiilor nefinanciare din România a scăzut, în anul 2020, cu aproximativ 2,7%, la 1.641 miliarde de lei, fiind cu 36% mai mare decât cea din 2015 și cu 78% peste nivelul din 2010, potrivit studiului anual KeysFin „Condițiile de business din România“.

Mai mult, cu o cifră de afaceri de 70,3 miliarde de lei în 2020, sectorul IT&C s-a aflat, pentru prima dată, în Top 5 sectoare economice, conform specialiștilor Keysfin.  

„Anul pandemiei a însemnat, pe de o parte, un număr de companii, o profitabilitate și un nivel al capitalurilor proprii record și o ușoară scădere a cifrei de afaceri și a numărului de angajați, de cealaltă. Punctăm intrarea, pentru prima dată, a sectorului IT&C în Topul celor mai mari 5 sectoare economice, dar și evoluția pozitivă a microîntreprinderilor din România: managerii nu s-au grăbit să își închidă afacerile, s-au adaptat rapid la pandemie, au folosit din rezerve și au apelat la măsurile de sprijin puse la dispoziție de autorități (IMM Invest, schemele de granturi și de amânare a plăților, șomajul tehnic, etc). Principala oportunitate pentru economia locală rămâne atragerea și direcționarea eficientă a fondurilor europene (România are acces la 52 miliarde Euro aferente cadrului financiar multianual 2021-2027 și la aproximativ 29 de miliarde de Euro prin Planul Național de Redresare și Reziliență), care ar putea aduce, în cazul în care acestea sunt atrase cu succes, 2-3 puncte procentuale în plus, la creșterea economică anuală“, a declarat Diana Florescu, analist economic KeysFin, unul dintre cei mai importanți furnizori de soluții de business information din România.

SECTORUL IT&C INTRĂ ÎN PREMIERĂ ÎN TOP 5 SECTOARE ECONOMICE

Comerțul a continuat să fie cel mai mare sector economic românesc și în anul 2020, cu o cifră de afaceri de 652 miliarde de lei (40% din total). Topul este completat de industria prelucrătoare, cu 393 miliarde de lei (24% din total), construcții,cu 129 miliarde de lei (8% din total), transport & depozitare, cu 95 miliarde de lei (6% din total) și, pentru prima dată în istorie, IT&C, cu 70,3 miliarde de lei (4% din total), sector care a înlocuit, în Top 5, Energia & Gazele.

TOP 5 CREȘTERI ȘI TOP 5 SCĂDERI SECTORIALE ÎN 2020

În anul 2020, cele mai mare creșteri procentuale anuale ale cifei de afaceri au fost înregistrate de Construcții (+18,8% în anul pandemiei), sănătatea & asistența socială (+10,4%, la 15,6 miliarde de lei), IT&C (+5,6% în 2020), distribuția apei & salubritate (+2%, la 17 miliarde de lei) și activitățile profesionale (+0,6%, la 49 miliarde de lei).

La polul opus, sectoarele care au avut cele mai mari scăderi procentuale anuale în 2020 au fost cultura & divertismentul (-34,4%, la 8,5 miliarde de lei), hotelurile & restaurantele (-31,3%, la 18,7 miliarde de lei), industria extractivă (-18,9%, la 26 miliarde de lei), serviciile administrative & suport (-10,8% la 30 miliarde de lei) și educația (-9%, la aproape 1,6 miliarde de lei).

Profitabilitate record în ANUL PANDEMIEI

În anul 2020, Rezultatul net al companiilor nefinanciare din România a crescut cu aproape 13% față de 2019 și a depășit, pentru prima dată, pragul de 100 de miliarde de lei, la 104,5 miliarde de lei, cu 221% mai mult față de 2015 și cu 584% mai mult față de 2010.

TOPUL SECTOARELOR  CU CEI MAI MULTI ANGAJAȚI

În ceea ce privește Topul sectoarelor cu cei mai mulți angajați, pe primul loc s-a menținut industria prelucrătoare, unde au fost angajate peste un milion de persoane (26% din total), fiind urmată de comerț (cel mai mare sector economic după cifra de afaceri și numărul de companii) cu 815 mii de angajați (20% din total) și construcțiile cu 416 mii de angajați.

În total, în România au fost 4 milioane de angajați în 2020, cu 4% mai puțin decât în 2019.

MICROÎNTREPRINDERILE, COLOANA VERTEBRALĂ A ECONOMIEI

Un număr record, de aproape 788,5 mii de companii nefinanciare,cu 3,3% mai multe decât în anul anterior și-au raportat rezultatele pentru anul 2020, dintre care 704 au fostcompanii mari (cu peste 250 de angajați și o cifră de afaceri de peste 50 milioane de euro), 8,2 mii companiimedii (între 50 și 250 de angajați și o cifră de afaceri între 10 și 50 milioane de euro), 47,2 mii companii mici (între 10 și 50 de angajați și cifră de afaceri între 2 și 10 milioane de euro) și 732 mii de microîntreprinderi (mai puțin de 10 angajați și o cifră de afaceri sub 2 milioane de euro), conform datelor extrase de analiștii Keysfin în septembrie 2021.

Reziliența mediului de afaceri local s-a văzut însă cel mai bine la nivelul microîntreprinderilor: numărul acestora a crescut cu 4% în 2020 față de anul anterior, cifra de afaceri a crescut cu 4%, la 243 de miliarde de lei, numărul de angajați a crescut cu 0,7%, iar rezultatul net s-a îmbunătățit cu 27% în 2020 față de anul anterior.

Mai mult, capitalurile proprii ale microîntreprinderilor au crescut cu 42% față de 2019, ajungând la 98 miliarde de lei în 2020.

STUDIUL „CONDIȚIILE DE BUSINESS DIN ROMÂNIA”, AJUNS LA CEA DE-A ȘAPTEA EDIȚIE

KeysFin realizează anual studiul „Condițiile de business din România“, prin care își propune să ofere o imagine de ansamblu (în privința cifrei de afaceri, forței de muncă, profitabilității, lichidității, îndatorării, etc.) a evoluției condițiilor de business (sectoriale, județene, pe tipuri de companii) din România, în ultimii 10 ani, pentru identificarea principalelor oportunități, riscuri și tendințe.

Studiul are la bază datele financiare, anuale, agregate, raportate de toate companiile nefinanciare locale (fiind excluse instituțiile de credit, fondurile de pensii, asiguratorii și IFN-urile) la Ministerul Finanțelor Publice, dar și informații de la Registrul Comerțului, Banca Națională a României (Centrala Incidentelor de Plăți) și Institutul Național de Statistică.

Appraisal & Valuation SA, deținătorul brandului NAI Romania și unul dintre liderii pieței de evaluări (indicativ bursier APP), anunță că „se alătură programului AdWise și va oferi antreprenorilor interesați know-how privind serviciile de evaluări prin intermediul unor specialiști evaluatori cu o experiență de peste 10 ani în domeniu”.

AdWise, inițiat de omul de afaceri Dragoș Anastasiu, business angel și fondator Eurolines, oferă strategii de creștere, servicii suport, training și expertiză la standarde ridicate prin aportul a peste 20 de companii din România. Aderând la program, Appraisal & Valuation SA le oferă antreprenorilor înscriși în programul AdWise „servicii de consultanță privind inițierea și derularea activităților de evaluare și susține importanța, dar mai ales beneficiile evaluărilor periodice ale companiilor”. 

Andrei Botiş, CEO Appraisal & Valuation SA: „Antreprenorii simt deseori nevoia unor experiențe proprii pentru a-și putea administra afacerile, însă aceasta strategie s-a dovedit în timp a fi una pierzătoare. Prin programul AD WISE, antreprenorii românii au șansa de a câștiga timp și bani prin shortcut-uri oferite de companii cu experiență în afaceri. Aceste shortcut-uri nu reprezintă altceva decât înțelepciune antreprenorială obținută în zeci de ani de muncă, transpusă în servicii de consultanță pe înțelesul tuturor, la prețuri accesibile. O inițiativă care va dezvolta mediul de afaceri din România și va orienta companiile, indiferent de mărime, către creștere, un obiectiv care pare neglijat din cauza timpului excesiv petrecut pe micromanagement”. 

Marius Ghenea, business angel și antreprenor în serie, se alătură proiectului AdWise, oferind serviciile sale de training în afaceri tuturor clienților: „Antreprenorii la început de drum au cea mai mare nevoie de consultanță, deoarece experiența lor practică în orice domeniu este limitată, mai ales dacă vorbim despre antreprenori de startup la prima încercare. În mod paradoxal, companiile mici folosesc însă mult mai puțină consultanță față de companiile mari, una dintre problemele tipice fiind legată de bugetele materiale necesare pentru orice proiect de consultanță, pe care antreprenorii nu le au la îndemână. Cealaltă problemă este că, dacă începem să apelăm la consultanță, într-un startup, așa cum spuneam, cam orice zonă a afacerii ar trebui acoperită și cu consultanți, deoarece nu avem suficientă experiență în nicio zonă a afacerii și nici suficientă istorie operațională care să ne spună, măcar empiric, ce merge mai bine și ce nu merge deloc”.

Acțiunile Appraisal & Valuation SA sunt listate, sub simbolul APP, pe Sistemul Multilateral de Tranzacționare (piața AeRO) a Bursei de Valori București. Compania a derulat un plasament privat de acțiuni, care s-a desfășurat cu succes. Plasamentul privat de acțiuni, precum și operațiunile referitoare listării la bursă au fost intermediate de broker-ul TradeVille. 

Strategia Appraisal and Valuation SA de a performa pe piața de capital include atragerea în echipă a celor mai buni specialiști de pe piață, crearea unor divizii noi, achiziții de companii din același domeniu de activitate și arii conexe, precum și extinderea serviciilor și a platformelor digitale atât la nivel local, cât și internațional.

Appraisal & Valuation SA, fondată în 2010, este „deținătorul brandului NAI Romania, fiind unul dintre liderii de piaţǎ pentru servicii de evaluǎri și în același timp, reprezentantul exclusiv al NAI Global în România şi Republica Moldova. NAI Global reprezintǎ o rețea de companii imobiliare comerciale independente și unul dintre cei mai mari furnizori de servicii imobiliare comerciale din întreaga lume, formată din 5.000 de profesioniști și 375 de birouri în 55 de țări din întreaga lume. Portofoliul de servicii al companiei cuprinde: evaluări imobiliare, evaluarea companiilor, evaluarea obiectelor de artă, a terenurilor agricole, a fermelor de producție, a halelor de depozitare și producție, precum și ale echipamentelor tehnice. Appraisal & Valuation SA este membru corporativ al Asociației Naționale a Evaluatorilor Autorizați (ANEVAR), organizație profesională de utilitate publică, fără scop patrimonial, din care fac parte evaluatorii autorizați care dobândesc această calitate, în condițiile legii”.

Clubul Fermierilor Români pentru Agricultură Performantă, asociație non-profit și non-guvernamentală a fermierilor din România publică ultimul raport al pieței de cereale din România.

Piața grâului 

Grâul românesc a cunoscut susținere în paritatea CPT Constanța. Cererea de mărfuri din bazinul  Mării Negre și recentele scăderi de producție din UE, precum și procentul mare de grâu furajer  în producția franțuzească au făcut ca ofertele cumpărătorilor în paritatea CPT Constanța să  rămână la nivelul de 245 EUR/tonă. Însă specificația furaj a cunoscut o elasticitate mult mai  mare, ea întinzându-se până la 9 EUR/tonă în sens negativ. 

Mulți fermieri se gândesc cu foarte mare atenție la ce mărfuri să elibereze în aceste zile – grâu,  porumb sau floarea-soarelui. Este un semn de întrebare la care vom încerca să răspundem  punctual pe fiecare categorie de marfă în parte.  

La capitolul grâu, avem, până la această, oră un volum de 2.300.000 de tone exportate, mai  precis de la 1 iulie până la 19 septembrie 2021. Potențialul românesc de export este cotat în  acest an la un nivel de peste 7 milioane de tone (și aceasta este o estimare minimă).  În acest sens, vedem cum o marjă mai mare cu circa 10-12 EUR/tonă aplicată unei cantități de  grâu apare mult mai tentantă într-un scenariu de iarnă a anului 2022 decât păstrarea unei cantități mult mai mici de semințe de floarea-soarelui. Și acest lucru este oarecum generat de  condiția de păstrare a mărfurilor, unde este mult mai facil din punct de vedere operațional a  păstra grâul decât semințele de floarea-soarelui. 

Să vedem acum evoluția EURONEXT pentru grâu, căci, după cum enunțam în numărul 36 al  raportului, acesta este decuplat de bazinul Mării Negre, dar oferă o imagine de egalitate între BS  (Black Sea) și această indicație. Vizualizăm MLZ1, adică DEC21, în creștere față de deschidere cu  1,25 EUR. Nivelul de închidere a ședinței de tranzacționare este situat la 253,25 EUR. Paritatea  EURO/USD 1:1,172 ne indică o echivalență de 296,8 USD. 

De ce folosim moneda USD în comparație? Pentru a genera un comparativ intre BSW (Black Sea  Wheat – Bursa Mării Negre), unde se tranzacționează în USD (60% din tranzacțiile la nivel mondial  se efectuează în USD), și EURONEXT. 

GRAFICUL EURONEXT MLZ21 – DEC21 ne indică o diferență pozitivă față de momentul aprilie  2021, de circa 53 EURO/tonă, atunci când estimările emisferei nordice în ceea ce privește  recoltele după ieșirea din iarnă erau extrem de pozitive. Suntem la un nivel care a mai fost atins  doar la începutul lunii august, mai precis imediat după eliberarea raportului USDA din 10 august  2021.  

Noi previzionam un efect de degradare temporară, ca efect de digestie și disipare a cifrelor  exprimate de raport, până când majoritatea recoltelor sunt strânse de pe câmp. Iar indicațiile de  astăzi arată corectitudinea estimărilor pe care le-am avut.

În perspectiva unor legături mai strânse și dezvoltarea unei rețele comerciale mai compacte, prin  legarea exportului de importul anumitor alte produse (barter, ca să-l numim așa), Ministerul  Agriculturii din România va iniția în perioada 9-12 octombrie 2021 un proiect care ar putea genera  o primă schiță de lucru cu Regatul Iordaniei. Astfel, o delegație ministerială românească,  împreună cu un grup de fermieri și alte persoane interesate, se va deplasa în Iordania pentru  aceste prime contacte. Clubul Fermierilor Români va fi reprezentat de un număr de fermieri care  vor fi asistați de Casa de Trading a Fermierilor prin Cezar Gheorghe, consultantul în materie de  comerț cu cereale și oleaginoase și autorul prezentului raport de piață. 

Iordania a avut în sezonul 2020-2021 un volum de peste 1 milion de tone de grâu importat din  România, și, de asemenea, peste 185.000 tone de orz furajer, ceea ce creează premisele  dezvoltării unor relații mult mai compactate, sub garanțiile guvernamentale generate de cele  două state. 

Bursa Mării Negre a închis ședința de tranzacționare la nivelul de 308,5 USD KFV1, și, dacă  corelăm cu EURONEXT DEC21 în USD, avem un reper clar de superioritate a grâului provenit din  bazinul Mării Negre față de cel european. Importanța regională a BSW s-a potențat foarte mult  datorită poziției foarte strânse dintre PRODUCȚIE și CONSUM la nivel mondial, 775.4 vs. 786.  Cifrele sunt exprimate în milioane tone și reprezintă balanța mondială negativă generată de  ultimul raport USDA.  

Diferența între indicații reprezintă un avantaj logistic al bazinului față de Mediterana în  destinațiile care livrează lângă Canalul Suez sau trec prin acesta înspre destinațiile Orientului  Mijlociu sau Asia. 

Piața orzului 

Indicațiile orzului în Portul Constanța sunt de nivelul 212 EUR/tonă. Marja exportatorilor de 3  EUR/tonă este în continuare conservată prin nivelul de vânzare în FOB. 

Iordania iese în căutare de orz cu o licitație pentru achiziția a 120.000 tone de orz furajer.  Participanții sunt 3 la număr în acest moment, case de trading exponențiale la nivel mondial, dar  dorim să remarcăm apariția orzului de origine australiană în zonă prin Australian Grain Export. Turcia, prin TMO, a securizat un volum de 260.000 tone de orz cu prețuri între 297 și 307  USD/tonă CIF porturi turcești nominate, livrare la jumătatea lunii octombrie 2021. În continuare, orzul furajer rămâne strâns alături de grâul furajer, cererea fiind constantă și, cu  siguranță, lunile de iarnă vor potența prețul acestui produs.

Indicațiile din origini se mențin la nivelurile de 261 USD/tona FOB Rusia și 255 USD/tonă FOB  Australia. Orzul rusesc are, după cum știm, o taxă de export, care este setată pentru săptămâna următoare la nivelul de 35,3 USD/tonă, în creștere cu 4,30 USD/tonă, la un index de 235.5 USD. 

Piața porumbului 

Prețul porumbului în Portul Constanta crește până la nivelul de 221 EUR/tonă, încurajat de  ritmul greu de recoltare și de lipsa de lichiditate generată de interesul scăzut al fermierilor de a  vinde.  

În mod practic, se execută doar contractele forward, însă și aceste volume își găsesc calea spre  port într-un ritm foarte lent, din motive logistice care au generat o congestie a portului  Constanța. Gradul de execuție a contractelor forward este, de asemenea, îngreunat de scăderea  productivității la hectar în sudul României, unde mulți fermieri nu generează mai mult de 4 tone  la hectarul de porumb neirigat.  

În acest fel, încep problemele. Fermierii care nu învățat lecția lui 2020 primesc note de plată  pentru diferența de piață de circa 50-53 EUR/tonă. Acest aspect trebuie să determine încă un  moment de reflecție.  

La nivel european, porumbul este corectat încă o dată. Nivelul de producție la hectar scade cu  0,12 tone, efectele negative ale valului de căldură fiind evidențiate încă o dată în prognozele de  producție a porumbului european. 

EURONEXT închide ședința de tranzacționare din 23 septembrie 2021 la nivelul de 223,5  EUR/tonă, în creștere cu 1,75 EUR/tonă de la deschidere. Ce trebuie observat este însă și nivelul  afișat pentru luna martie 2022. Indicația afișează 224 EUR, ceea ce reflectă sănătatea cererii în  lunile subsecvente recoltării.  

GRAFICUL TREND XBX21 EURONEXT NOV21 ne indică o diferență de 33,5 EUR între 12 aprilie și  24 septembrie 2021. De asemenea, ne aflăm la 1,5 EUR diferență de reperul cel mai înalt atins în  7 mai 2021. 

În țară, mizăm în continuare pe un potențial de 14,8 milioane de tone, însă, pe măsură ce  recoltarea avansează, vom putea aduce corecții de recoltă, fie ele pozitive sau negative. Trebuie  însă reamintit potențialul foarte bun al porumbului în regiunile Banat, Crișana, centrul țării,  Moldova Centrală și Moldova Nordică. De asemenea, zone însemnate din sudul României  raportează producții foarte bune la porumb, iar arealul se întinde până în zona Prahova, Buzău,  Vrancea, incluzând aici și Ialomița. 

Porumbul este la început de drum și potențialul său nu este încă dezvoltat. Recoltarea este un  factor de scădere a prețului în mod normal, însă lumea se schimba și fermierii din România  odată cu ea. Sintagma „presiune de recoltă” începe să dispară în fiecare an, datorită capacității  financiare, logistice și de depozitare care au fost dezvoltate în fiecare an în fermele românești.  

Alături de capitalizare, mai avem și factorul producție globală vs. consum, care sunt foarte  strânse, cu o balanță pozitivă de doar 10 mil. tone, care nu reprezintă un reper deosebit de  important la un nivel de producție mondiala de 1.197.000.000 tone de porumb, asta doar dacă judecăm cifrele în procente.  

Piața semințelor de rapiță 

„The only way is up” ar sumariza evoluția prețului semințelor de rapiță.  

Prețurile în FOB CVB (Constanța-Varna-Burgas) au depășit nivelul de 700 USD/tonă, mai precis,  au ajuns la o ecuație echivalentă EURONEXT NOV21, adică 619,5 EUR/tonă, care, convertită în  USD conform parității 1:1.172, indică 729 USD/tonă, cu un premium peste NOV21 de circa 3 USD.

Cererea există în continuare și este susținută de preț. Procesatorii interni doresc marfa, însă  mediile de stocare sunt aproape inexistente, ceea ce face ca intenția de achiziție să fie  condiționată de posibilitatea ca fermierii să păstreze marfa până la lunile noiembrie-decembrie  2021. 

Rapița rămâne în focusul fermierilor români și așteptăm cifrele finale de plantare. Estimările sunt  de peste 500.000 ha, dar să așteptăm confirmarea finală. 

DIFERENȚA între 30 martie și 24 septembrie 2021 = 186,76 EUR 

Piața semințelor de floarea-soarelui 

Piața semințelor de floarea-soarelui este dominată de un paradox. Dacă în FOB CVB nivelul lor  este indicat la valoarea de 596-598 USD/tonă, în scădere cu 2-3 USD/tonă, în piața internă,  lucrurile nu sunt calme deloc. Mai precis, procesatorii se întrec în a reține volumele în țară și  vedem indicații de 570 USD/tonă FCA ferme, în loturi mari, firește.  

Pe nivelul de port la Dunăre, înregistrăm nivelul de preț de 570 USD/tonă, aspect ce poate  conduce în 2 direcții: una către export, iar cealaltă către comerțul intra-comunitar, spre Bulgaria,  unde procesatorii plătesc 620 USD/tonă pentru marfa livrata în condiția DAP. Ce întreține această efervescență? Simplu – România este locul de originare și nimic nu va  schimba acest lucru. Acest fapt generează însă un potențial mai mare pentru lunile viitoare, de după recoltare și intrarea mărfurilor în depozite.  

Prețul uleiului brut se manifestă în același regim, aproximativ neschimbat, după cum urmează:

Piața boabelor de soia 

Cotațiile soia în România încep să prindă alt contur. Procesatorii încep să intre puternic în  competiție și cotează 630 USD/tonă pentru marfa livrată la unitățile de procesare. În acest  context, fermierii au de acumulat în topul prețului încă 93,76 USD/tonă, sprijinul cuplat pe hectar  fiind de 240 EUR. Dacă estimăm o producție de 3 tone la hectar, avem 80 euro care sunt egali cu  93,76 USD, ceea ce urcă suma primită pe o tonă de soia la nivelul de 723,76 USD/tonă. 

În acest moment, se vede diferența dintre piețe, cea de export și intra-comunitară, față de cea  internă, reacția fermierilor fiind de a alege piața internă pentru simplul fapt că vând către un  procesator, iar acest lucru le aduce un venit suplimentar față de piață.  

Fermierii trebuie însă să fie foarte atenți la nivelul boabelor sparte, căci piața internă  penalizează drastic începând de la 6% față de cea intra-comunitară și de export, care au  standard 15%. Înțelegem acest nivel de spărtură pe care-l practica piața internă dat fiind  avantajul pe care îl au, însă suntem siguri că acest lucru se vă autoregla în sezonul următor. 

Peste ocean, indicațiile soia CBOT ZSX1 NOV21 sunt la nivelul de 1.285 c/bu = 472,15 USD/tonă:

Compania cu capital integral românesc Allview (Visual Fan SA), listată la Bursa de Valori București sub simbolul ALW, anunță „intenția de preluare a unei participații semnificative în cadrul companiei Intervision Trading RO SRL, distribuitor unic în Europa Centrală și de Est (ECE) al produselor brandului japonez de electronice, AKAI. Fondată în 1996 și distribuitor AKAI încă din 2009, Intervision Trading a avut o evoluție ascendentă pe piața distribuției de sisteme audio, înregistrând o cifră de afaceri de 7,42 milioane de euro (36,57 milioane de lei), anul trecut. Aria sa de distribuție cu drepturi exclusive asupra produselor AKAI cuprinde, în afara României, țări precum Bulgaria, Cehia, Croația, Grecia, Polonia, Slovacia, Slovenia și Ungaria”. Achiziția este în curs de avizare de către Consiliul Concurenței.  

Lucian Peticilă, CEO și fondator al Visual Fan SA: „Tranzacția pe care o pregătim va reprezenta încă un pas în consolidarea business-ului Visual Fan, iar aducând produsele recunoscute AKAI, prin intermediul Intervision Trading, alături de oferta de produse și servicii Allview, vor avea de câștigat, deopotrivă, cele două companii și clienții noștri. Experiența de până acum ne-a demonstrat faptul că diversificarea gamei de produse este benefică în industria IT&C, iar produsele AKAI vor îmbogăți oferta Allview, fiind vorba despre echipamente complementare, pe care noi nu le producem. Mai mult, extinderea portofoliului cu produse complementare generează creșterea profitabilității. În cadrul companiei care va adera la familia Visual Fan am găsit aceleași valori ce ne-au călăuzit și pe noi, în tot ceea ce am construit – încredere, responsabilitate și respect – , alături de pasiunea pentru tehnologie, astfel că există toate premisele ca această tranzacție să contribuie la dezvoltarea business-ului nostru, în avantajul tuturor acționarilor”. 

Dorin Ciobanu, CEO și fondator al Intervision Trading RO SRL: „Alături de Visual Fan, ne vom consolida poziția pe piețele unde suntem prezenți și vom identifica noi modalități de a pune în valoare portofoliul de produse al fiecăreia dintre companii, aducând oportunități suplimentare atât clienților noștri, cât și celor ai Allview”.

Visual Fan subliniază că „Intervision Trading RO SRL a înregistrat profituri în creștere, de cel puțin 16 ani încoace, iar în 2020, profitul net s-a situat la 1,20 milioane de euro (5,94 milioane de lei), în timp ce previziunile bugetare pentru 2021 iau în calcul înregistrarea unui profit în linie cu valoarea de anul trecut. Între produsele AKAI distribuite de Intervision Trading, care vor completa oferta Allview, se numără amplificatoare, sisteme audio (home și auto), boxe active, boxe portabile cu Bluetooth, sisteme DJ și altele. Listată pe Segmentul Multilateral de Tranzacționare al BVB, la 26 iulie 2021, Visual Fan SA urmărește să folosească instrumentele pieței de capital pentru finanțarea strategiei de dezvoltare, atât pe plan intern, cât și internațional. Compania își propune să mențină un nivel de motivare ridicat pentru investitori, atât prin creșterea performanțelor financiare, cât și prin derularea recurentă de majorări de capital, având în vedere operațiuni periodice de capitalizare a profitului prin distribuirea de acțiuni gratuite, dar și majorări viitoare cu aport de capital”.

Allview (simbol bursier ALW) este caracterizată ca „o companie cu capital integral românesc, care și-a confirmat statutul de vizionar și pionier atunci când vine vorba de tehnologie, cu un portofoliu de produse diversificat. A fost fondată la Brașov, în 2002, și produce telefoane mobile inteligente, sisteme Smart Home, tablete, laptopuri și alte gadgeturi. A lansat cel mai complex sistem Smart Home din România (2016), AVI – singurul asistent vocal în limba română (2017), a fost printre primele companii din Europa care a încheiat un parteneriat direct cu Google Android TV™ (2019), fiind primul brand din România care a adoptat tehnologia QLED (2020). Este prezentă pe piețele IT&C din peste 10 țări. Allview investește constant în R&D (cercetare și dezvoltare) și își propune ca, pe termen lung, să creeze un robot inteligent – asistent personal. Pentru a rămâne conectați la noutățile Allview, urmăriți paginile companiei de pe Facebook, YouTube și Instagram”.

Organizația de educație antreprenorială, economică, financiară și STEM Junior Achievement (JA) România și compania Metropolitan Life, parte a companiei de servicii financiare MetLife, Inc., reiau activitățile din proiectul „Viitorul e la școală”, dedicat dezvoltării școlilor și elevilor din medii dezavantajate.

Carmina Dragomir, CEO Metropolitan Life: „Protecția vieții și a viitorului comunităților în care ne desfășurăm activitatea, de peste 22 de ani în România și de peste 152 de ani în lume, este una dintre prioritățile și valorile înrădăcinate în ADN-ul nostru. Ca o reconfirmare a angajamentului și a responsabilității noastre, ne implicăm în acțiuni și programe cu impact pozitiv în sănătatea și calitatea vieții societății din care facem parte și care pot asigura susținere socială și educațională copiilor din medii defavorizate. Este o bucurie și o onoare să contribuim alături de Junior Achievement, partenerii noștri în fapte bune de peste 9 ani, la construcția unui mâine sustenabil pentru generațiile viitoare”.

Organizatorii ne informează că „startul activităților din această etapă a fost marcat printr-o festivitate online care a reunit elevi, profesori și voluntari Metropolitan Life dornici ca, prin împărtășirea de exemple și experiențe personale și profesionale, să inspire tinerii și să îi ajute să realizeze proiecții pentru viitorul lor, ținând cont de influența educației și de rolul instrumentelor financiare în fiecare etapă a vieții”. 

Școlile gimnaziale din localitățile Răcăciuni (Bacău), Petrești (Dâmbovița), Motru (Gorj) și Băița (Hunedoara) au fost dotate cu echipamente în valoare totală de 38.000 de lei. Cele patru școli au început anul școlar cu dotări smart classroom, care oferă acces online la resurse educaționale digitale interactive. Alte școli vor beneficia de astfel de dotări cu kit-uri smart classroom în luna decembrie, în urma participării la activitățile proiectului. 

De asemenea, reținem că „în perioada septembrie-decembrie 2021, în etapa a doua a proiectului, peste 4.000 de elevi aflați în etapa de tranziție de la gimnaziu la liceu vor participa la activități care să îi ajute să își definească propriile interese și abilități și să își formeze o înțelegere personalizată a conceptului de succes personal – adaptat intereselor lor și bazat pe stabilirea de obiective și acțiuni. 

Lansat în martie 2021, proiectul Viitorul e la școală include activități pentru încurajarea atitudinii pozitive față de necesitatea educației, soluții pentru învățarea hibridă prin resurse educaționale digitale interactive și acces gratuit la platforma de e-learning JA Inspire™. În perioada martie-iunie, au participat peste 6.300 de elevi din clasele VII-X, din 124 de localități.

Parteneriatul dintre JA România și Metropolitan Life pentru susținerea educației learning by doing continuă pentru al nouălea an consecutiv, cu activități care susțin incluziunea financiară, prin prevenirea abandonului școlar și educație pentru sănătate”.

Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF) solicită tuturor companiilor de intermediere în asigurări să informeze de îndată toți clienții asupra faptului că dacă aceștia primesc de la cel puțin trei asigurători diferiți oferte ale căror prime de asigurare RCA sunt cu 36% (factorul „N” – https://www.baar.ro/asigurati-cu-risc-ridicat/) mai mari față de tariful de referință, aferent segmentului de risc din care fac parte, sunt încadrați în categoria asiguraților cu risc ridicat, potrivit Legii nr. 132/2017. Acest tip de clienți pot să solicite Biroului Asigurătorilor de Autovehicule din România (BAAR) o ofertă pentru încheierea unui contract RCA.

Factorul „N” este stabilit de către BAAR și este calculat pentru un vehicul cu aceleași caracteristici tehnice cu cele ale vehiculului pentru care se solicită asigurarea, precum și pentru aceeași clasă de bonus-malus a asiguratului/utilizatorului. Caracteristicile tehnice ale vehiculelor se vor raporta la capacitatea cilindrică, cu excepția vehiculelor cu motoare electrice, caz în care se va ține seama de puterea acestora.

În conformitate cu art. 19 din Legea nr. 132/2017, un asigurat cu risc ridicat se poate adresa BAAR pentru formularea unei oferte de asigurare, iar BAAR va formula o ofertă de asigurare calculată pornind de la tariful de referință și îi va aloca acestuia un asigurător RCA în vederea încheierii contractului RCA, astfel: 

• BAAR soluționează cererea asiguratului cu risc ridicat în ceea ce privește încheierea contractului RCA în termen de maximum 20 de zile de la depunerea completă a documentelor solicitate de BAAR. Formularul de cerere ofertă și documentele solicitate se regăsesc pe pagina de internet a BAAR, accesând următorul link: https://www.baar.ro/wp-content/uploads/2017/08/Anexa-1-la-Procedura-formular-cerere-oferta-risc-ridicat.pdf.
• Potrivit informațiilor disponibile pe pagina de internet a BAAR, documentele menționate anterior se transmit la BAAR prin una dintre următoarele modalități:
• email: riscridicat@baar.ro;
• fax: 004 021 319 13 01;
• poștă: str. Vasile Lascăr nr. 40 – 40 bis, et. 6, sector 2, București, cod poștal 020502.

Pentru alocarea contractului RCA unui asigurător RCA, oferta trebuie acceptată în mod explicit de asiguratul cu risc ridicat. Asiguratul comunică BAAR toate informațiile necesare în vederea elaborării unei oferte de primă sau a alocării contractului RCA unui asigurător.

Alocarea prevăzută anterior este efectuată de BAAR odată cu înștiințarea asiguratului privind asigurătorul căruia i-a fost alocat contractul RCA.

Solicitarea ASF, adresată intermediarilor în asigurări, vine în contextul retragerii de către ASF a autorizației de funcționare a Societății Asigurare-Reasigurare City Insurance S.A. și promovării cererii privind deschiderea procedurii falimentului împotriva societății. Această stare de fapt a generat o serie de situații care pot afecta clienții de produse de asigurare, prin îngreunarea, în anumite cazuri, a proceselor de ofertare și de emitere a polițelor de asigurare de tip RCA, distribuite prin intermediul brokerilor de asigurare, inclusiv pe canalele on-line de comercializare a polițelor de asigurare.

O analiză a producătorului Faunus Plant, unul dintre cei mai importanți jucători de pe piața locală de remedii naturiste, arată preferințele românilor în privința acestui tip de produse pentru sezonul toamnă-iarnă, cunoscut și ca sezonul răcelilor. Produsele vedetă sunt siropurile, ceaiurile și tincturile pe bază de echinacea și de cătină din gamele Vitaminizantus – gama pentru imunitate și Respiratorus – gama pentru tuse, răceală și gripă. De asemenea, mulți dintre clienții Faunus Plant se orientează și spre produsele pentru afecțiunile reumatice, din gama Reumaticus.

Toate produsele din portofoliul companiei sunt fabricate manual din plante medicinale curate, nemodificate și eficiente, sunt certificate internațional și se pot folosi pentru tratarea celor mai comune afecțiuni.

„Bugetul mediu per coș de achiziție în 2021 a fost de 125 de lei. Când vine vorba despre produsele pentru imunitate, nevoile oscilează între gamele pentru imunitate și cele pentru tratarea gripelor și răcelilor, dar și a afecțiunilor reumatice. Ne așteptăm la o creștere a vânzărilor în următoarea perioadă pentru că tot mai mulți oameni au început să se orienteze spre pachetele noastre, care aduc o multitudine de avantaje. În primul rând sunt de o calitate superioară, certificată internațional.  Fiind produse manual, din plante medicinale și aromatice atent selecționate, au o eficiență crescută. În același timp, acoperă o cură de până la 48 de zile, la prețuri atractive. Bugetul mediu pentru astfel de pachete este de aproximativ 100 de lei”, declară Flaviu Matei, director general Faunus Plant.

Imunizarea și vitaminizarea sunt esențiale în sezonul rece, iar în contextul actual, oamenii acordă o atenție sporită sănătății lor. Imunizarea și vitaminizarea sunt cuvinte cheie în această perioadă. Faunus Plant oferă produse naturiste, dar și pachete complete atât pentru adulți, cât și pentru copii. Sezonul rece este cel în care românii consumă produsele 100% naturale cel mai mult.

„Clienții noștri au devenit tot mai atenți la ceea ce cumpără și apreciază raportul calitate-preț. Se informează mai mult și acordă o mare importanță părerilor celor care au folosit deja produsele Faunus Plant. Investim în mod constant în dezvoltarea site-ului nostru prin adăugarea de noi funcționalități și prin simplificarea procesului de comandă. De asemenea, din luna martie a acestui an, am accelerat expansiunea colaborărilor din zona de retail. Suntem prezenți în marile rețele de magazine naturiste din întreaga țară și avem parteneriate cu principalii jucători pe canalul de eCommerce.

În ultimul an, livrările au devenit internaționale, tot mai mulți români din diasporă alegând produsele Faunus Plant. Astfel, comenzile plasate online pot ajunge în orice colț al Europei. 

Această expansiune va continua, iar din această toamnă ne vom extinde și spațiile de producție. De asemenea, urmează să achiziționăm și un nou utiliaj de dozare a gelurilor și cremelor. Investițiile totale se ridică la aproximativ 20.000 de euro. La începutul anului 2022, plănuim să lansăm și alte noi produse sub brand propriu”, spune Flaviu Matei. 

Faunus Plant este o afacere de familie, fondată de familia Matei la începutul anilor 1990, cu un portofoliu de peste 150 de produse fabricate exclusiv din plante. Cei mai mulți dintre clienții finali sunt din marile orașe ale României, precum București, Brașov, Cluj-Napoca sau Iași. Cu sediul în județul Bihor, Faunus Plant livrează remedii și produse naturiste în toată țara și în statele din Uniunea Europeană, în 24/48 27de ore de la confirmarea comenzii.

Rafturile goale din magazine, mașinile care stau la coadă kilometri întregi la benzinării, o priveliște cu care românii erau atât de obișnuiți înainte de 1989, este realitatea acum în Marea Britanie. Însă nu produsele sau combustibilul sunt cele care lipsesc, ci camionul care să ducă marfa de la furnizori la magazine. 

Asociația de transport rutier de mărfuri din Marea Britanie (RHA) spune că țara are nevoie de încă 100.000 de șoferi pentru a face față cererii. Această situație a fost cauzată parțial de Brexit și de Covid-19, precum și de pierderea a aproximativ un an de pregătire și testare a șoferilor. Secretarul pentru Transporturi, Grant Shapps, a afirmat că nu Brexit-ul este de vină pentru actuala lipsă de șoferi de camion care a îngreunat aprovizionarea cu benzină și motorină a Marii Britanii. Cu toate acestea, ziarele nu sunt de acord cu Shapps și relatează că guvernul ar permite până la 5.000 de șoferi străini să intre în Marea Britanie cu vize pe termen scurt, în încercarea de a reduce criza. Aceasta este o măsură pe care companiile de logistică și comercianții cu amănuntul o cer de luni de zile, dar pe care guvernul o excludea anterior. 

În restul Europei, deși deficitul de șoferi de camion nu este la fel de extrem ca în Marea Britanie, el reprezintă totuși o problemă. În Germania, BGL – Asociația Federală a Transportului de Marfă, Logistică și Eliminarea Deșeurilor – estimează un deficit de 60-80.000 de șoferi și avertizează că Germania se află pe aceeași cale ca și Marea Britanie. Acest deficit afectează deja și România, care este dependentă de camioane pentru o parte importantă a importurilor și exporturilor noastre – 49% din exporturile țării se fac către 5 țări din Europa de Vest, Germania fiind pe primul loc, cu 22,8% din total. În ceea ce privește importurile, tot Germania este în frunte cu 20,8%.

Repornirea economiei după blocajele Covid-19 a creat tot felul de presiuni asupra producției și lanțurilor de aprovizionare. Unul dintre rezultatele cererii crescute într-un timp foarte scurt este deficitul de transport, care duce la creșterea prețurilor. Camioanele nu sunt singurele care creează probleme. 

O situație extremă se întâmplă și în transportul maritim de containere, unde prețurile au crescut vertiginos. De exemplu, prețul de transport al unui container standard de 40 de picioare din Asia către SUA a crescut de la 1.500 de dolari înainte de pandemie la 20.000 dolari și chiar mai mult, în prezent. 

Deși UE a menționat într-un raport că influența creșterilor prețurilor de transport este limitată în prețul final al mărfurilor, dacă situația continuă să se deterioreze, este probabil ca cel puțin o parte din creșterea de prețuri să fie transferată cumpărătorului final. Transportatorii de mărfuri încep să ia măsuri împotriva spiralei prețurilor, compania franceză de transport maritim de containere CMA CGM, al treilea transportator maritim ca mărime din lume, anunțând recent că va opri toate creșterile de tarife spot până la 1 februarie 2022, pentru a acorda prioritate relațiilor sale pe termen lung cu clienții. Compania germană de transport maritim Hapag-Lloyd a suspendat, de asemenea, majorările. Însă o mulțime de containere se află în mâinile firmelor de expediție și intermediarilor care vor continua să crească prețurile atât timp cât cererea va depăși oferta. 

Există un scenariu probabil în care prețurile de transport continuă să crească. Concurența pentru capacitatea de transport maritim de marfă s-a intensificat pe măsură ce economiile se deschid în continuare și stocurile sunt refăcute, punând presiune pe lanțurile de aprovizionare. Nu există nicio alternativă care să poată înlocui pe deplin transportul maritim, în mod tradițional opțiunea de transport de marfă cu cel mai mare volum și cea mai ieftină. Deoarece unele din economiile mari produc mai mult acum decât înainte de pandemie, transportul de marfă creează aglomerație și blocaje în porturi, ceea ce sporește întârzierile la livrare și crește costurile. 

La fel ca în cazul altor industrii, se construiesc noi capacități de transport maritim, noile comenzi de nave pentru containere atingând un nivel record de 229 de nave cu o capacitate totală de încărcare de 2,2 milioane de TEU, dar acestea vor reprezenta o creștere de doar 6% față de capacitățile actuale și vor deveni operaționale de abia în 2023. 

Șeful ProAgro, Ionel Arion, a dezvăluit pentru FoodBiz câteva din prioritățile pe care guvernanții ar trebui să le aibă în vedere pentru viitor, dacă vrem ca agricultura românească să cunoască transformări spectaculoase.

Nu de alta, dar lipsa de strategii și de continuitate a programelor de la o guvernare la alta, nu a făcut decât să complice lucrurile și să transforme România într-o imensă piață de desfacere pentru mărfurile din afară.

„Ar trebui să fie prioritar problemele nerezolvate încă ale fermierilor și fermelor noastre. Faptul că noi avem astăzi fermieri cu suprafețe mari și aceștia încă nu reușesc să facă trecerea către zootehnie, către ceea ce înseamnă plusvaloare în fermele de vegetal, faptul că România nu are o strategie, ministerul (n.red – Ministerul Agriculturii) nu are strategii – până la urmă acesta este rolul ministerului să pună pe masă tot timpul strategii pentru Guvern, Parlament, pentru fermieri și pentru economia țării”, a declarat pentru FoodBiz Ionel Arion.

El a vorbit și de obiceiul politicienilor de a refuza continuarea unor programe începute de predecesori, chiar dacă acestea au avut rezultate. Ori în aceste condiții, de ce să ne mai mirăm că nu se fac progrese și tot timpul o luăm de la zero. Urmările se văd cel mai bine în piață, unde mărfurile de import fac legea.

„Faptul că noi astăzi nu reluăm sau nu continuăm ceea ce alții înaintea noastră au început: bun, rău, dar să ne aducem aportul, tot timpul ne face să reluăm de la zero aceleași probleme, aceleași nevoi, aceleași neajunsuri și România bate pasul pe loc. Vedem că astăzi România suportă un deficit alimentar foarte mare și în loc să îl stopăm noi mai rău ajungem să îl adâncim”, a mai precizat Ionel Arion.

ProAgro este cea mai reprezentativă organizație a producătorilor agricoli, reunind mai multe entități profesionale, organizații interprofesionale pe filiera de produs, federații, uniuni, patronate reprezentative la nivel național pe filiera producerii, prelucrării, depozitării, distribuției şi comercializării produselor agricole.

Articol preluat de pe Foodbiz.ro

București, Brașov, Constanța, Timișoara, Cluj și Iași sunt orașele de unde vin cele mai multe cereri de personal din partea rețelelor din retailul alimentar.ESSA Group, unul dintre cei mai mari jucători din piaţa serviciilor de trade marketing şi vânzări din ţară, se confruntă astăzi cu găsirea candidaților potriviți, într-o perioadă extrem de delicată, în care toate deciziile sunt luate în funcție de măsurile dictate de pandemie.

„Bucureștiul și cele cinci mari orașe, definite ca Tier 1, au o concentrare mai mare de puncte de vânzare din canalul modern trade. Pentru job-urile ESSA ce necesită candidați calificați și necalificați, cea mai mare competiție o avem din partea platformelor logistice, prezente în aceste orașe. Sunt multe cereri de personal, dar puțini cei care au disponibilitatea să le acceseze”, declară Eugen Saulea, fondatorul ESSA Group, un business de 15 milioane de euro anul trecut.

În contextul în care astăzi, la nivelul general al pieței, se vorbește de un deficit de personal, antreprenorul spune că, inițial, a luat în calcul varianta personalului din țări care nu fac parte din Uniunea Europeană (non-UE), cu focus pe Sri Lanka, considerând-o „soluția ideală”.

ESSA Group a interacționat prima oară cu forța de muncă non-UE în 2019, dar a renunțat odată cu venirea crizei. Ulterior, a reactivat interesul pentru această idee prin intermediul unor consultanți specializați, reactualizând costurile de aducere în țară pentru personalul cu potențial.

„Pornind de la obligativitatea respectării unui cuantum salarial și a unor condiții de aducere în țară – masă, cazare, taxe guvernamentale, bilete de avion, permise de ședere, etc – costul final este cu 32,8% mai mare decât în cazul recrutării și delegării de personal autohton. În plus, există și un termen mare de așteptare de la plasarea cererii și până când aceștia vor veni fizic la muncă în România, respectiv de patru până la șase luni”, mai declară Eugen Saulea.

Drept urmare, varianta recrutării de angajați autohtoni rămâne cea mai bună, chiar dacă în prezent sunt mai multe locuri de muncă decât candidați pentru acele locuri. Recent, ESSA Group a avut, la nivelul unei rețele de supermarket, un necesar de peste 300 de persoane, job-ul de casier fiind preponderent. Compania a indentificat două motive principale pentru care apar aceste comenzi masive de personal. Primul si cel mai important este cel al migrării propriilor angajați către alte rețele de profil. Plecările au la bază aspecte precum cele legate de salarizare, programul de lucru sau structura de management.

Al doilea motiv este cel legat de sezonalitate și de licitațiile pentru servicii noi. În această categorie este dominant job-ul de lucrător polivalent (64%), urmat de lucrătorul comercial (21,9%) și de casieri (3,63%).

„Fenomenul de migrare a propriilor angajați ai marilor rețele către alte companii de profil este unul de o mare amploare în anul 2021. Avem două trimestre din acest an cu creșteri alarmante de la o lună la alta și estimăm că apogeul acestei crize de personal va fi în trimestrul al patrulea, perioadă în care toți furnizorii își doresc vânzări maxime”, explică Eugen Saulea.

Cel mai important factor decizional pentru candidați rămâne salariul, la care se adaugă bonusurile și alte stimulente. Potrivit ESSA Group, cel mai mic salariu în acest domeniu este salariul minim pe economie, pentru un post necalificat, respectiv 1.700 de lei net. La polul opus, salariile mai mari depășesc 2.800 de lei net și cumulează prestări de servicii conexe sau sporuri de weekend.  

La momentul de față, parteneriatele setate de ESSA sunt în principal cu marii retaileri alimentari și foarte puțin cu cei din segmentul DIY (do it yourself). Segmentul alimentar este cel cu rulaje semnificative, fiind foarte utile efectivele puse la dispoziție de către companiile specializate, așa cum este și ESSA. În ultimii ani, compania lui Eugen Saulea a redefinit termenul de „leasing de personal” în relația cu marii retaileri, în contextul în care colaborarea cu aceștia presupune multă flexibilitate când vine vorba de selecția de personal. (Cei interesați de un loc de muncă în cadrul companiei ESSA pot trimite un CV pe adresa de email: recrutare@essagroup.ro)

Adrian Codirlasu, CFA – Vicepresedinte al Asociatiei CFA Romania declara: “Pe fondul prudentei generate de intrarea in valul 4 al pandemiei, indicatorul de incredere macroeconomica a scazut pentru a doua luna consecutiv, insa se mentine la un nivel ridicat, aproape de maximul istoric, ceea ce denota incredere in evolutia economica viitoare. De asemenea, in contextul cresterii ratei inflatiei, participantii anticipeaza majorarea ratelor de dobanda de piata monetara in urmatoarele 12 luni, inclusiv cel putin doua majorari de rata de dobanda de politica monetara, de catre BNR”

Indicatorul de Incredere Macroeconomica al Asociatiei CFA Romania a scazut cu 0,9 puncte comparativ cu luna anterioara, la valoarea de 73,6 puncte (fata de aceeasi luna a anului precedent, indicatorul a crescut cu 40,3 puncte). Scaderea s-a datorat componentei de anticipatii a indicatorului. Rata anticipata a inflatiei pentru orizontul de 12 luni a inregistrat o valoare medie de 4,38%.

In ceea ce priveste cursul de schimb EUR/RON, peste 87% dintre participantii la sondaj prevad o depreciere a leului in urmatoarele 12 luni (comparativ cu valoarea actuala). Astfel valoarea medie a anticipatiilor pentru orizontul de 6 luni este de 5,0196, in timp ce pentru orizontul de 12 luni valoarea medie a cursului anticipat este 5,0672 lei pentru un euro.

Este de remarcat faptul ca peste 95% din participantii la sondaj prevad majorarea ratelor de dobanda de piata monetara (ROBOR 3M), nefiind inregistrata nicio opinie de reducere a acestei rate, iar peste 79% dintre participanti anticipeaza majorarea ratelor de dobanda pentru scadentele de 5 si 10 ani.

Din luna aprilie a anului 2020, in cadrul sondajului au fost adaugate intrebari suplimentare, referitoare la impactul crizei coronavirusului asupra economiei nationale, iar rezultatele pentru luna august 2021 releva:

• Deficitul bugetului de stat anticipat pentru anul 2021: valoarea medie a anticipatiilor este 6.8%;
• Evolutia, in termeni reali a PIB in anul 2021: valoarea medie a anticipatiilor este +7,2%;
• Datoria publica ca procent din PIB va ajunge, intr-un orizont de 12 luni, la aproximativ 53%;

In contextul atentiei sporite a autoritatilor europene cu privire la protectia mediului inconjurator, atentie concretizata in reglementari cu privire la luarea in considerare a factorilor ESG (factorii de mediu, sociali si de guvernanta) de catre institutiile financiare, au fost introduse in sondaj intrebari cu privire la constientizarea de catre institutiile financiare a acestor reglementari, pregatirea institutiilor financiare pentru asigurarea respectarii noilor reglementari, precum si suportul oferit clientilor pentru asigurarea respectarii lor.

Conform raspunsurilor participantilor, principalul impediment in implementarea factorilor ESG este insuficienta informatiilor, urmat de lipsa expertizei in acest domeniu.

Compania DO Security, lider regional în domeniul securității, a obținut recunoaștere și apreciere la nivel național. Astfel, în cadrul Galei Club Antreprenor, compania a câștigat „Premiul pentru excelență în managementul securității”.

Alina Paul, CEO DO Security, a declarat : “Oferim siguranță și operativitate pentru clienții noștrii, iar profesionalismul și promptitudinea sunt valori pe care le promovăm și susținem în cadrul companiei și care ne-au adus excelența în managementul securității. Ne aflăm într-o continuă dinamică a pieței de securitate și trebuie să ne adaptăm transformărilor digitale, conștienți fiind de impactul acesteia asupra mediului de afaceri. Distincția obținuta este un barometru care ne obligă la performanță pe viitor”.

În cadrul Galei au fost premiați atât antreprenori consacrați, care conduc companii prestigioase – lideri în sectorul lor de activitate, cât și antreprenori la început de drum, care au intrat pe scena business-ului în urmă cu doar 2-3 ani.

“Motivarea este cu atât mai mare cu cât îți sunt recunoscute și apreciate eforturile pe care le depui pentru a spori business-ul și a te dezvolta continuu la nivel național. Antreprenoriatul este cel mai curajos act pe care cineva îl poate juca în rolul vieții sale. O dată ce ai reușit să răzbești într-un domeniu, trebuie să te menții și să continui să faci performanță”, a concluzionat CEO DO Security.

Alina Paul a fost, de asemenea, premiată în cadrul Galei Capital Top 100 Femei de Succes pentru performanțele pe care DO Security le-a obținut în ultima perioadă.

În plină perioadă pandemică, DO Security a înregistrat creșteri ale afacerii întrucât nevoia de siguranță a fost mai pregnantă ca oricând, operatorii economici apelând la servicii de securitate integrate. În ciuda faptului că anul 2020 a fost extrem de neobișnuit, transformarea constantă a industriei de securitate nu s-a oprit. Mai mult, industria securității abordează câteva schimbări semnificative în utilizarea tehnologiei, cum ar fi –  dezvoltarea tehnologiilor multi-percepție și a soluțiilor de cloud, convergența sistemelor de securitate, popularitatea inteligenței artificiale etc. Aceste schimbări extind și remodelează domeniul de aplicare al industriei securității, de la păstrarea în siguranță a persoanelor și a bunurilor la crearea unor medii mai sigure, mai eficiente și mai inteligente. 

“Securitatea va rămâne o mare prioritate în acest an pentru companiile din întreaga lume, deoarece gama de amenințări se extinde și apar noi vulnerabilități. Cred că firmele deja existente în piață se vor consolida și vor investi în noua tehnologie.  Practic este timpul pentru educarea beneficiarului final, care nu va dori un simplu agent de pază, ci un amplu dispozitiv de securitate bazat pe senzori și softuri de analiza video, pe o forța de intervenție rapidă, pe proceduri de control acces și validare de la distanță precum și softuri de analiză comportamentală a propriilor angajați”, a concluzionat Alina Paul.

În ultimii 10 ani, DO Security a reușit să se poziționeze ca partener de încredere, fapt dovedit de cei peste 2000 de clienți pe care compania îi deservește la nivel național. Profilul clienților este variat, începând cu firme locale la început de drum până la companii multinaționale cu tradiție.

Alina Paul, CEO DO Security este și Președinte al Confederației Naționale pentru Antreprenoriat Feminin- CONAF- Sucursala Brașov și Vicepreședinte la nivel național. Ea s-a implicat activ în coagularea mediul de afaceri brașovean și în proiectele Confederației la nivel national, pentru dezvoltarea sustenabilă și durabilă a economiei românești.

Elefant Online va rambursa integral astăzi suma pentru cele 76.514 obligațiuni corporative emise în anul 2018 și ajunse la maturitate. Suma reprezintă principalul în valoare de 100 lei/obligațiune și ultimul cupon aferent celei de-a șasea perioade de dobândă în valoare de 4,5616 lei/ obligațiune. 

Valoarea emisiunii de obligațiuni a Elefant Online s-a ridicat la 7,65 milioane lei și au avut o dobândă anuală fixă (cupon) de 9%, plătibilă semestrial. Emisiunea de obligațiuni, lansată în urmă cu trei ani, a fost subscrisă prin plasament privat intermediat de SSIF Tradeville, de către 65 de investitori, dintre care 61 persoane fizice și 4 persoane juridice. La plata ultimului cupon erau înregistrate 641 persoane fizice și 12 persoane juridice. Numărul mare al investitorilor finali arată un interes major pentru obligațiunile Elefant pe durata de viață a acestora.

„Suma pe care am atras-o a fost investită în dezvoltarea platformei Elefant, iar interesul crescut al investitorilor în obligațiunile emise arată încredea pe care au avut-o în companie dar și în planurile de dezvoltare ale acesteia. Succesul acestei emisiuni arată faptul că instrumentele de pe piața de capital reprezintă un mijloc prin care banii investitorilor ajung în economia reală contribuind la dezovoltarea companiilor”, a declarat Sergiu Chircă, CEO Elefant.ro.

Plata se va efectua prin intermediul Depozitarului Central și a băncii Transilvania. Obligațiunile emise de Elefant Online S.A. au fost tranzacționate în cadrul Sistemului Alternativ de Tranzacționare administrat de Bursa de Valori București, începând cu 20 februarie 2019, sub simbolul ELEF21.

Elefant.ro este unul dintre cei mai mari retaileri online din România cu afaceri în creștere. Compania a înregistrat o valoare a GMV (gross merchandise volume) de 120,7 milioane lei, față de 117 milioane lei în primele șase luni ale anului 2020, în timp ce numărul de vizitatori unici pe de pe platformă a crescut cu 25%, până la 12 milioane în primele șase luni ale acestui an, comparativ cu perioada similară a anului trecut. Elefant are în plan să ajungă la un număr de  50 de showroom-uri la nivel național în următorii patru ani. În prezent compania deține 11 showroom-uri și 14 puncte de ridicare. 

Obligațiunile sunt valori mobiliare ce pot fi emise atât de autorități centrale sau locale, cât și de companii. Acestea oferă deținătorului o dobândă regulată (cupon) iar la maturitate, acesta primește înapoi întreaga sumă investită inițial. 

Enel X România, filială a Enel X, linia de afaceri pentru servicii energetice avansate a Grupului Enel, a semnat un acord cu Power Electric pentru vânzarea de stații de reîncărcare a vehiculelor electrice. Este primul parteneriat de acest fel semnat de Enel X România, pentru a extinde portofoliul de clienți și pentru a accelera dezvoltarea infrastructurii de mobilitatea electrică la nivel național.   

Enel X și Power Electric își propun să vină în sprijinul clienților din zona privată cu soluții de mobilitate electrică pentru acasă sau la birou, fiind punctele principale unde autoturismul electric poate fi încărcat în timpul opririlor prelungite. Solutiile includ stații de reîncărcare de tip JuiceBox, JuicePole si JuicePump, servicii de instalare și aplicații software prin care clienții își pot monitoriza și controla propriile dispozitive de reîncărcare.

„Tot mai mulți oameni folosesc energia electrică nu doar pentru alimentarea propriilor locuițelor, ci și pentru transport. Vedem de la o lună la alta creșteri în ceea ce privește consumul de energie la stațiile Enel X: în luna august, energia consumată prin intermediul punctelor noastre de reîncărcare era de două ori și jumătate mai mare față de iunie. Enel X România vine în întâmpinarea nevoilor actuale ale consumatorilor care optează pentru mobilitatea electrică și accelerează dezvoltarea infrastructurii de reîncărcare a vehiculelor electrice din țară, inclusiv prin parteneriatul cu Power Electric. Enel X se află în prima linie în procesul de electrificare a României și în tranziția energetică, iar astfel de parteneriate ne ajută să ne atingem obiectivele”, a spus Mihai Mardale, director E-Mobility, Enel X România.

Enel X deține o infrastructură publică extinsă, formată din stații de reîncărcare de tip JuicePump și JuicePole, instalate în toate regiunile din România, atât pe spații publice, cât și private. Soluția JuicePump permite încărcarea a până la 80% din nivelul bateriei în aproximativ 25 de minute, în funcție de modelul și specificațiile mașinii. Unitățile JuicePole au o putere disponibilă de 2 x 22 kW AC, fiecare permițând încărcarea a până la 40% din nivelul bateriei în 30 de minute, în funcție de modelul și specificațiile mașinii.

„Grija pentru impactul emisiei de CO2, provenită din industria auto, asupra mediului înconjurător, reprezintă o problemă de interes pentru marii producători auto, constructori sau distribuitori. Ne bucurăm să ne alăturăm eforturilor marilor companii pentru sustenabilitatea mediului înconjurător, prin intermediul soluțiilor de încărcare electrică auto, alături de un partener prestigios, Enel X Romania, parte a grupului Enel, furnizor de soluții de reîncărcare a vehiculelor electrice si sistemelor fotovoltaice”, spune Ciprian Marinescu, director vânzări, Power Electric SRL. 

Enel X România a ajuns deja la o rețea de circa 180 de puncte de reîncărcare instalate în 25 de orașe, atât în spații publice, cât și private, în mall-uri sau hipermarketuri. În egală măsură a crescut și numărul celor care apelează la stațiile Enel X și la facilitățile companiei. Din aprilie 2021 și până în august, numărul de utilizatori ai aplicației JuicePass, care oferă accesul la punctele de reîncărcare ale Enel X România, a crescut cu peste 75%. 

OMNIASIG a extins asigurarea facultativă Casco ECOnom cu noi acoperiri pentru cele mai frecvente și costisitoare daune, venind astfel în întâmpinarea clienților cu o poliță cu un preț foarte accesibil, adecvat riscurilor pe care le acoperă și sumei asigurate. Polița se adresează atât persoanelor fizice (cu vârsta de peste 30 ani), cât și celor juridice care au autoturisme cu vechimea cuprinsă între 6 și 20 de ani. Casco ECOnom are un tarif începând de la doar 500 lei/an și este disponibilă în trei variante, cu sumă asigurată de 7.500 lei, 15.000 lei sau 30.000 lei*. 

Casco ECOnom are acoperire pe teritoriul României și oferă acum protecție sporită, pentru:

• coliziuni cu alte autovehicule (cu excepția evenimentelor acoperite de o poliță obligatorie de răspundere civilă a șoferului vinovat).
• daune produse de fenomene ale naturii: grindină, ploaie torențială, furtună, tornadă, avalanșă de zăpadă, inclusiv copaci sau crengi prăbușite pe autoturismul asigurat în urma furtunii.
• daune produse și în cazul conducerii autoturismului asigurat de către alte persoane decât asiguratul (persoană fizică), în vârstă de peste 30 de ani.

Printre beneficiile pe care le oferă asigurarea Casco ECOnom se numără și:

• Accesul la o rețea extinsă la nivel național de Service-uri Auto partenere OMNIASIG;
• Servicii de Asistență Rutieră incluse (pentru autoturisme cu vechimea mai mică de 10 ani);
• Perioada de asigurare în funcție de nevoile clientului – 6 sau 12 luni;
• Plata despăgubirilor se poate face și direct către asigurat (în sistem regie proprie, fără documente de reparație). 

La încheierea acestei polițe, este necesară efectuarea inspecției de risc a autoturismului asigurat.

* Suma asigurată nu este corelată cu valoarea de piață a autoturismului.

OMNIASIG Vienna Insurance Group este prezentă din 1995 pe piața asigurărilor din România, menținându-se constant în topul celor mai mari asigurători din țară. Compania are un portofoliu de peste 100 produse de asigurare și o rețea de sucursale și agenții extinsă la nivel național. Cei peste 1.100 de angajați oferă constant clienților și partenerilor companiei serviciile de calitate care ne-au consacrat de-a lungul celor peste 25 de ani. Prin apartenența la Vienna Insurance Group, OMNIASIG oferă clienților și partenerilor săi stabilitate și putere financiară, precum și expertiză complexă pe toate liniile de asigurări generale.

OMNIASIG promovează excelența, responsabilitatea și integritatea în tot ceea întreprinde, cu obiectivul principal de a contribui la dezvoltarea societății și a comunității în care își desfășoară activitatea. 

Vienna Insurance Group (Wiener Versicherung Gruppe) este principalul expert pe piața asigurărilor în Austria precum şi în Europa Centrală şi de Est. Grupul are o tradiţie îndelungată, branduri puternice şi o relaţie apropiată cu clienţii, și este format din aproximativ 50 de companii din 30 de ţări. Cei peste 25.000 de angajaţi ai Vienna Insurance Group (Wiener Versicherung Gruppe) au grijă de nevoile de zi cu zi ale celor peste 22 de milioane de clienți. Acțiunile VIG sunt cotate la Bursa de Valori din Viena din 1994. Compania beneficiază de rating A+ cu perspectivă stabilă din partea reputatei agenții internaționale de rating Standard & Poor’s. Acesta este cel mai bun rating al unei companii din indicele ATX, principalul indice al Bursei de Valori din Viena. Vienna Insurance Group (Wiener Versicherung Gruppe) colaborează îndeaproape cu Erste Group, cea mai mare bancă de retail din Europa Centrală și de Est. 

Cel mai mare angajator privat din România, retailerul Profi (cea mai mare acoperire geografică de profil), a încheiat campania CSR „Fapte bune făcute profi”. Pe baza punctelor direcționate de clienți, au fost ierarhizate șase proiecte ale unor ONG-uri din domeniile educație, sănătate, mediu, cultură și social, cărăra în mod echivalent le-a fost împărțită suma totală de 1.500.000 lei dăruiți de Profi:

• Educând o generație, schimbi viitorul țării – Asociatia Îngeri pentru Suflete, 47,78% din voturi, reprezentând 716.685,26 lei

• Hidroterapia schimbă vieți – Asociația Școala Mamei Junior, 18,48% din voturi, reprezentând 277.204,35 lei
• Nu lăsăm pe nimeni în urmă – Asociația Blondie, 16% din voturi, reprezentând 240.010,94 lei
• Ambulanța pentru Monumente – Asociația Monumentum, 8,29% din voturi, reprezentând 124.294,54 lei
• Viitor cu păduri, fără viituri – Asociația Viitor Plus, 5,14% din voturi, reprezentând 77.098,67 lei
• Schimbă destinul unui refugiat – Fundația Consiliul Național Român pentru Refugiați (CNRR) și Asociația Logos, 4,31% din voturi, reprezentând 64.706,23 lei

Pawel Musial, directorul general al Profi Rom Food: „Din 2011, magazinele Profi contribuie constant la mai binele comunităților din jurul lor prin campanii care ne propunem să răspundă cât mai bine nevoilor din societate. Felicit ONG-urile participante pentru felul în care cunosc problemele oamenilor și ajută la atenuarea lor, acum și cu ajutorul contribuției noastre”. 

Alexandra Timar, președintele asociației Îngeri pentru Suflete: „Acest rezultat al campaniei Fapte bune făcute profi ne onorează și ne responsabilizează în același timp. Mii de oameni au dorit să sprijine copiii din medii defavorizate să meargă la școală, să aibă un viitor mai bun. Le mulțumim din suflet pentru încrederea acordată. Mulțumim Profi România pentru acest sprijin uriaș care face posibil ca 10.000 de copii din mediile defavorizate ale României să poată merge la școală beneficiind de un suport complet. Totodată, felicitari tuturor proiectelor participante la campanie. Educând o generație, schimbi viitorul țării”.

În ultimul deceniu, Parlamentul a cerut Comisiei să prezinte o propunere privind un încărcător comun, pentru diminuarea deșeurilor electronice și pentru a ușura viața consumatorilor.

Parlamentul European și Comisia PE pentru piața internă și protecția consumatorilor (IMCO) insistă de ani de zile asupra nevoii unei soluții comune privind încărcătorul, solicitând în permanență Comisiei Europene să acționeze în consecință, printr-o serie de rapoarte din proprie inițiativă, rezoluții și întrebări adresate comisarilor europeni.

În 2014, Parlamentul a pledat cu fermitate pentru un încărcător comun pentru toate telefoanele mobile în timpul negocierilor referitoare la Directiva privind echipamentele radio (RED).

De atunci, Parlamentul a solicitat prin diverse inițiative, direct sau indirect, standardizarea încărcătoarelor pentru telefoanele mobile. Printre aceste inițiative se numără o rezoluție adoptată la 30 ianuarie 2020, prin care se solicita Comisiei Europene să introducă un standard pentru un încărcător comun „în regim de urgență”.

În plus, într-o rezoluție recentă din 10 februarie 2021 referitoare la noul plan de acțiune privind economia circulară, deputații europeni au solicitat Comisiei Europene să introducă de urgență un încărcător comun pentru telefoanele inteligente și dispozitivele similare pentru a asigura în mod optim opțiuni de încărcare standardizate, compatibile și interoperabile. Deputații au mai solicitat Comisiei să pregătească o strategie de decuplare, care să garanteze consumatorilor că nu sunt obligați să cumpere noi încărcătoare cu dispozitive noi, și să adopte o etichetare armonizată.

Declarația președintei Comisiei pentru piața internă și protecția consumatorilor a Parlamentului, Anna Cavazzini (Verts/ALE, DE), referitoare la propunerea privind încărcătorul comun prezentată ieri de Comisia Europeană: „În ultimul deceniu, Parlamentul European a insistat pentru o propunere din partea Comisiei Europene privind un încărcător comun cu scopul de a aborda problema deșeurilor electronice, de a ușura viața consumatorilor și de a le permite acestora să facă alegeri durabile.

Această inițiativă include multe elemente importante pentru comisia noastră parlamentară, cum ar fi armonizarea punctului de încărcare care permite buna funcționare a pieței interne, un nivel ridicat de protecție a consumatorilor și reducerea deșeurilor electronice.

În cele din urmă, trebuie să eliminăm cantitatea de cabluri din sertare; am avut suficiente cabluri de încărcare greșite în rucsacul nostru pentru dispozitivul pe care îl transportăm. Existența unor cabluri de încărcare uniforme va ajuta consumatorii să economisească bani și să economisească resursele planetei.

Echipamentele electrice și electronice continuă să fie unul dintre fluxurile de deșeuri cu cea mai rapidă creștere din UE. Este deosebit de important ca normele propuse să se aplice nu numai telefoanelor inteligente, ci și tabletelor și altor dispozitive mobile, așa cum a solicitat Parlamentul. Trebuie să se țină seama de evoluțiile tehnologice rapide, cu atât mai mult cu cât Comisia a pierdut atât de mult timp.

Parlamentul va lucra acum la această propunere legislativă. Vom face tot ce ne stă în putință pentru a asigura o bună cooperare cu Comisia Europeană și cu Consiliul pentru a ajunge la un acord care va aduce beneficii atât consumatorilor europeni, cât și industriei, având în centrul său obiectivele Pactului ecologic european”.

de Pete Kyriacou

Windows a fost întotdeauna o platformă globală de inovație, un loc în care noi toți să putem crea, să ne conectăm unii cu ceilalți, să învățăm și să ne ducem sarcinile la bun sfârșit. Pe măsură ce experiențele de computing au fost reinventate prin intermediul Windows, inovațiile hardware ne-au ajutat pe tot mai mulți dintre noi să interacționăm cu ele. De la primul mouse care a permis productivitatea de tip “point and click” până la conceptul de „2-în-1” care a introdus ecrane tactile cu funcție de scris și o serie de capabilități moderne, sistemul de operare Windows și dispozitivele compatibile cu acesta au redefinit acțiunile care se pot face cu ajutorul unui computer. De-a lungul timpului, Microsoft a observat că cele mai semnificative experiențe vin din inovațiile care îmbină componente de hardware cu unele de software și astfel, Surface a dezvoltat un hardware care să nu reprezinte doar o etapă în dezvoltarea Windows, ci să impulsioneze progresul platformei și pe cel al ecosistemului.

Acum, în pragul lansării noului sistem de operare Windows 11, Microsoft dezvăluie cea mai importantă actualizare a portofoliului Surface de până acum. Echipate cu ecrane PixelSense, o nouă tehnologie pentru accesoriile cu care sunt prevăzute, microfoane și camere premium, cipuri de siliciu puternice și o formă versatilă, noile dispozitive Surface sunt concepute pentru a duce inovația Windows la nivelul următor. Noua gamă include:

• O nouă abordare în ceea ce privește cel mai puternic laptop din gamă, cu noul Surface Laptop Studio. 

• Gama emblematică 2-în-1 este actualizată prin adăugarea în portofoliu a dispozitivului Surface Pro 8 reproiectat, a unui nou Surface Go 3 și prin actualizările la Surface Pro X.  

• Un adaos de productivitate pe două ecrane, pe mobil, cu Surface Duo 2.  

• Surface Slim Pen 2 duce scrisul pe dispozitivele digitale la nivelul următor, datorită feedback-ului haptic

• O serie de accesorii noi care reprezintă o viziune extinsă a realizării produselor și se axează pe problemele de sustenabilitate și incluziune. 

Surface Laptop Studio

Proiectat în paralel cu Windows 11, Surface Laptop Studio este cel mai puternic laptop Surface realizat până acum. Surface Laptop Studio încununează anii de inovație, la nivelul acestui produs, în materie de componente, ecrane, procesoare și multe altele, reunindu-le pe cele mai bune într-un singur dispozitiv puternic.

Gândit ca un produs ideal pentru dezvoltatori, profesioniști din industria creativă, gameri și designeri, dispozitivul oferă puterea unui desktop, portabilitatea unui laptop și este în același timp și un studio creativ.

Surface Laptop Studio are un nou sistem de închidere, cu balamale ultra-durabile, Dynamic Woven Hinge, conferind dispozitivului un grad ridicat de versatilitate. 

• În modul Laptop, utilizatorii vor putea tasta mai ușor datorită îmbunătățirilor aduse la nivelul tastaturii și al touchpad-ului Precision Haptic. 

• În modul Scenă, ecranul tactil PixelSense de 14,4” este adus într-un unghi  perfect pentru gaming, streaming, sau prezentări. Tastatura poate fi ascunsă, iar utilizatorii pot folosi Surface Slim Pen 2, touchpad-ul sau funcția touch. 
• În modul Studio, utilizatorii au la dispoziție instrumentele ideale cu ajutorul cărora pot scrie, schița sau întreprinde alte activități creative. 

În plus, Surface Slim Pen 2 se depozitează perfect în slotul de sub tastatură, unde se fixează pe suport magnetic și se încarcă, pentru un acces facil oricând este nevoie. Cu ajutorul acestui dispozitiv, utilizatorii pot crea aplicații, reda videoclipuri și rula jocuri ultra-rapide, iar procesoarele Intel® Core™ H35 de a 11-a generație și GPU NVIDIA® GeForce RTX™, asigură puterea necesară tuturor acestor sarcini. 

Surface Laptop Studio poate fi achiziționat la prețuri începând cu 1.599,99 dolari și este disponibil pentru precomandă pe piețele selectate. 

Surface Pro 8

Această actualizare adusă sistemului emblematic 2-în-1, dezvoltat de Microsoft, reprezintă cel mai semnificativ salt înainte de la lansarea dispozitivului Pro 3 până în prezent. Surface Pro 8 este de peste două ori mai rapid decât Pro 7, fiind echipat cu procesoare Intel® Core™ de a 11-a generație, două porturi Thunderbolt 4 și construit pe platforma Intel® Evo™. Având toate aceste caracteristici, Windows 11 instalat și o autonomie a bateriei de până la 16 ore, Surface Pro 8 devine cel mai puternic dispozitiv de acest tip de pe piață. 

Surface Pro 8 dispune de un ecran tactil PixelSense vibrant de 13”, care se întinde de la o margine la alta a dispozitivului. Cu Dolby® Vision™ și tehnologia adaptivă a culorilor, utilizatorii vor avea parte de o experiență de vizionare realistă și confortabilă pentru ochi. Acesta este cel mai avansat ecran din punct de vedere tehnic pe care  Surface l-a construit vreodată și, de asemenea, Pro 8 este dispozitivul hibrid ideal, ce le oferă oamenilor o tabletă dinamică atunci când sunt în mișcare și o configurare perfectă atunci când lucrează de acasă. Totodată, camera frontală de 5 MP, camera 4K de 10 MP de pe spatele dispozitivului, sunetul Dolby® Atmos™ și cele două microfoane tip studio în plan îndepărtat garantează o imagine și un sunet excepționale.

Noua tastatură Surface Pro Signature asigură capabilități de stocare și funcția de încărcare a noului Surface Slim Pen 2, astfel încât acesta să fie mereu la îndemână și gata de utilizare. 

Surface Pro 8 poate fi achiziționat la prețuri începând cu 1099,99 dolari și este disponibil pentru precomandă pe piețele selectate. 

Surface Slim Pen 2

Unul din modurile prin care se poate muta accentul de pe aspectele tehnologice ale unui dispozitiv Surface este reprezentat de furnizarea unei experiențe simple utilizând un stylus pen. Abilitatea intuitivă de a pune stiloul pe ecran cufundă utilizatorul în activități productive și creative, crește capacitatea de a reține datele și aduce noi niveluri de versatilitate. Acum, Surface face un alt salt uriaș, transformând experiența de scris și făcând utilizarea acestui dispozitiv mai naturală și mai fluidă ca oricând.

Cu o latență extrem de redusă, Surface Slim Pen 2 oferă control și precizie sporite, iar vârful reproiectat, mai ascuțit, asigură o mai bună precizie a scrisului sau a schițelor. 

Surface Slim Pen 2 valorifică noi capabilități din Windows 11 și procesorul personalizat Microsoft G6 de pe Surface Pro 8 și Surface Laptop Studio, pentru a oferi semnale tactile care creează senzația de stilou pe hârtie. Motorul haptic încorporat în Surface Slim Pen 2 se activează pentru a imita senzația naturală în timpul desenării sau notării. Este o interacțiune subtilă ce face o mare diferență, întrucât semnalele tactile pot oferi și feedback atunci când utilizatorii folosesc gesturi naturale, precum ar fi încercuirea pentru selectare în aplicațiile Microsoft 365 și utilizarea instrumentelor din Adobe Fresco. 

Surface Slim Pen 2 poate fi achiziționat la prețul de 129,99 dolari și este disponibil pentru precomandă pe piețele selectate.

De la profesioniștii din industria creativă și gameri la familii și companii de toate dimensiunile, noile produse Surface au fost concepute pentru a le oferi cumpărătorilor versatilitatea și capacitatea de a se concentra asupra a ceea ce contează cel mai mult, permițând tehnologiei să se estompeze în fundal. Aceste dispozitive Surface arată și se simt diferit, ieșind în evidență și servind în același timp drept suport pentru creativitatea utilizatorilor.

Microsoft consideră că produsele îi reflectă pe cei care le realizează și pe cei care le folosesc, astfel că s-a axat pe furnizarea celor mai importante actualizări ale portofoliului Surface de până acum, oferind o gamă de produse care completează cu adevărat sistemul de operare Windows 11 și întreaga serie de experiențe prin care oamenii să creeze și să se conecteze la ceea ce le place. Cea mai mare satisfacție a echipei Surface nu este doar să dezvolte produse Surface excepționale, ci să vadă ceea ce pot oamenii să creeze cu ele.

În prezent, majoritatea produselor sunt disponibile pentru precomandă pe piețele selectate, iar din 5 octombrie vor avea disponibilitate generală, urmând ca Surface Adaptive Kit să devină disponibil ulterior, în cursul acestui an. Pentru mai multe detalii și pentru a găsi dispozitivul Surface potrivit, utilizatorii pot accesa website-ul Microsoft.com. De asemenea, mai multe informații despre Surface for Business sunt disponibile la Surface.com/business.

Plant an App anunță colaborarea cu Trend Consult, companie românească specializată în training și consultanță, pentru dezvoltarea unei platforme de învățare, Evolution Journey. Platforma este construită în jurul filosofiei de a pune la dispoziția utilizatorilor cursuri de tip E-Learning, resurse de evaluare, coaching și training, cu scopul de a susține călătorii continue de învățare, cu un format al cursurilor dedicat unui transfer rapid de cunoștințe. Aceasta este implementată integral prin intermediul platformei Plant an App.

Colaborarea dintre Plant an App și Trend a început în urmă cu un an. În doar cinci luni, cu ajutorul tehnologiei low-code și a platformei Plant an App, a fost dezvoltat un marketplace complet dedicat programelor de învățare. Implementarea a fost realizată în spiritul filosofiei Trend de a oferi utilizatorilor o experiență personalizată în învățare, cu programe care să satisfacă nevoi particulare. 

Demersul Trend de a asigura cursuri atât în format offline, cât și online are în vedere trei faze de implementare. Primul pas presupune trecerea cursanților printr-un sistem de evaluare care să stabilească nivelul la care sunt. Apoi, un coach îi ajută să-și definească scopurile pe care le au în ceea ce privește cariera. Cel de-al treilea pas presupune aplicarea teoriei din cursuri în activitatea propriu-zisă. Implementarea a implicat capacitatea de a construi platforma, de a o valida cu utilizatorii, de a colecta feedback și de a-l implementa. Astfel, în cele din urmă, s-a dorit să rezulte o platformă conform cererii. În acest context, capacitatea Plant an App de a oferi infrastructura acestui proces a dus la acest parteneriat. 

Platforma Evolution Journey a fost dezvoltată în două luni cu funcționalitățile necesare. Integrarea uneltelor de la diverși parteneri ai Trend a dus la extinderea termenului de livrare către cinci luni. Din martie 2021, aceasta e activă pentru cursanți. 

„Ce am descoperit noi la Trend în toți acești ani de activitate e că pe măsură ce oferta de cursuri crește, seamănă tot mai mult cu un supermarket în care ai prea multe lucruri din care să alegi, ceea ce îngreunează procesul de decizie. Astfel, ne-am dat seama că avem nevoie de o altă abordare pentru a-i ajuta pe utilizatorii noștri să aleagă cursurile potrivite pentru ei. În acest context, colaborarea cu Plant an App ne-a ajutat considerabil să livrăm acest produs într-un timp foarte scurt. Am reușit să transformăm o idee într-un proiect complex cu un cost mai scăzut. Prin folosirea tehnologiei low-code, Plant an App ne-a ajutat să reducem timpul necesar livrării și să colectăm rapid feedback de la utilizatori, ca să vedem ce putem îmbunătăți. Mai mult, această platformă ne oferă capacitatea de a implementa iterații și de a dezvolta funcționalități suplimentare”, a declarat Cătălin Vasile, Head of Sales & Customer Experience Practice, Trend.

„În aceste vremuri este esențial să fii rapid în livrarea unui produs către piață. Când vine vorba de low-code, viteza de implementare și bugetul – care e mai mic decât în cazul soluțiilor tradiționale de dezvoltare te ajută să lansezi repede un produs care e adaptat nevoilor tale. Când alegi să dezvolți cu ajutorul low-code îți poți crea propriile procese, proceduri, dar și fluxuri interne de lucru, astfel că ai încă un factor diferențiator față de concurență. Acesta a fost unul dintre criteriile necesare și pentru proiectul dezvoltat pentru Trend. Evolution Journey e o platformă gândită intern, discutată, dezvoltată și implementată cu echipa – e astfel 100% personalizată conform opțiunilor pe care vrea să le ofere utilizatorilor”, a declarat Alex Agapie, Head of Delivery și Onboarding, Plant an App.

 Compania vizează astfel să îşi dezvolte operaţiunile din Transilvania

Datanet Systems, integrator de soluţii şi sisteme IT&C complexe, membru al grupului Soitron, face o investiție strategică prin achiziția pachetului majoritar de părţi sociale al companiei Red Dot, din Cluj-Napoca. Prin această tranzacție, Datanet Systems vizează dezvoltarea operațiunilor din Transilvania şi acordarea unor servicii mai prompte clienților din această regiune, pe toate liniile de business.

Fondată în 2005 de o echipă de profesioniști cu experiență, Red Dot furnizează produse, servicii și soluții IT&C integrate, adaptate cerințelor specifice de business, incluzând proiectare, instalare şi întreţinere pentru infrastructura de voce, video şi date: sisteme de cablare structurata, reţele de comunicații, sisteme audio/video, sisteme de securitate, soluţii Smart Home şi pentru clădiri inteligente. 

„Suntem foarte bucuroşi că am reușit acest pas al extinderii în România alături de Red Dot. Este un lucru pe care îl urmăream de câţiva ani dar nu a fost ușor de pus în aplicare. Datanet Systems a oferit întotdeauna o calitate deosebită clienților săi, iar un partener care să îmbrățișeze această cultură nu a fost ușor de găsit. Acum ne vom concentra să oferim clienților din zona centrală a României acces direct la soluțiile din portofoliul companiei, completate de prezența locală a specialiștilor noştri” a declarat Dragoş Stroescu, administrator al Datanet Systems.

Compania achiziționată va fi administrată ca o entitate independentă, cu denumirea Datanet Systems Cluj SRL. Managementul actual şi structura de personal se vor menține, iar toate contractele aflate în desfășurare vor continua în mod normal. Cele două companii au agreat un plan de dezvoltare al Datanet Systems Cluj, care prevede creşterea echipei şi extinderea portofoliului de soluţii şi servicii oferite clienţilor. Anterior tranzacției, companiile au avut o relaţie de colaborare pe termen lung, derulând cu succes mai multe proiecte de punere în funcţiune şi întreţinere de infrastructuri de telecomunicații.

„Lumea s-a schimbat. Modul în care lucrăm, modul în care cumpărăm și ne distrăm, modul în care comunicăm, călătorim, modul în care trăim, toate sunt diferite chiar și față de cum erau cu câțiva ani în urmă. Astăzi, informațiile de orice fel sunt la îndemână iar digitalizarea a devenit o necesitate pentru companii şi organizaţii. În aceste condiții, consolidarea Red Dot cu Datanet Systems este una benefică în primul rând pentru clientul final, acestuia aducându-i-se la îndemână o experiență augmentată și o paletă de servicii mult îmbunătățită, precum şi pentru ambele companii, împreună având resursele, expertiza şi acoperirea geografică pentru a servi eficient şi rapid clienţii, cu un portofoliu diversificat de produse şi servicii IT&C”, a declarat Mircea Pop, administratorul și proprietarul Red Dot.

În derularea achiziţiei, Datanet Systems a fost asistată de societatea de avocatură Dinu Petre și Asociații. Compania nou înfiinţată va fi deţinuta în proporţie de 51% de Datanet Systems Bucureşti şi 49% de actualul proprietar al Red Dot SRL. Preţul tranzacţiei este confidenţial.