Simon Peters, analist în domeniul pieței criptoactivelor al platformei de investiții eToro:

Bitcoin a urcat duminică seară la cel mai ridicat nivel din luna iunie, în urma unui tweet al lui Elon Musk despre procesul de mining al cripto-monedei: „Atunci când va exista o confirmare a utilizării rezonabile (~50%) de energie curată de către mineri, cu un efect pozitiv în viitor, Tesla va reîncepe să permită tranzacțiile Bitcoin”.

Cuvintele lui Musk au făcut ca bitcoin să crească vertiginos, de la un interval de tranzacționare de sub 35.000 de dolari în ultima săptămână, la peste 39.000 de dolari în prezent.

Bitcoin se prăbușise marți până la un minim de 31.304 dolari, dar iși revenise deja, ajungând la 35.705 dolari cu puțin timp înainte de ultimul comentariu al lui Musk.

Musk a făcut acest comentariu atunci când a apărat pe Twitter utilizarea bitcoin de către Tesla, răspunzând acuzațiilor că ar fi încercat o manevră de “pump and dump” cu criptoactivele, spunând: „Acest lucru este inexact. Tesla a vândut doar circa 10% din dețineri pentru a confirma că Bitcoin ar putea fi vândut cu ușurință fără a mișca piața”.

Ethereum a avut o ușoară creștere pe fondul acestei știri, dar asta după șapte zile slabe de tranzacționare. ETH a început să se tranzacționeze săptămâna trecută în jurul valorii de 2.800 de dolari, dar a avut o tendință de scădere până la un minim de 2.265 de dolari pe 12 iunie. Acum și-a revenit oarecum și se tranzacționează în jurul valorii de 2.500 de dolari.

Autoritatea globală de reglementare bancară solicită reguli mai stricte pentru criptoactive

Comitetul de la Basel pentru supraveghere bancară, unul dintre cele mai influente organisme de reglementare bancară din lume, a cerut băncilor să aplice reguli stricte în ceea ce privește deținerile de criptoactive.

Autoritatea de reglementare a recomandat ca în cazul deținerilor de criptoactive să fie aplicate aceleași reguli stricte ca și în cazul activelor tradiționale la marile instituții bancare. Aceasta se declară îngrijorată de stabilitatea financiară globală dacă marile bănci încep să își asume riscuri în ce privește criptoactivele fără a-și spori rezervele de capital.

Recomandările ar obliga marile instituții bancare să dețină rezerve de capital echivalente cu expunerea la riscul pe care îl au în urma tranzacționării criptoactivelor precum bitcoin și ethereum.

În esență, expunerea unei bănci la bitcoin în valoare de 100 de dolari ar necesita dețineri colaterale de monedă tradițională în valoare de 100 de dolari pentru a contracara riscul.

Propunerile autorității de reglementare împart criptomonedele în două categorii: cele care pot fi tratate în conformitate cu actualul cadru Basel și alte noi tipuri de active care ar necesita un „nou tratament prudențial conservator”.

Stablecoins – care sunt în mod obișnuit ancorate la monedele tradiționale – ar intra în prima categorie, împreună cu alte active tradiționale tokenizate, în timp ce bitcoin, ethereum și altele ar intra sub incidența unor noi norme. Monedele digitale ale băncilor centrale (CBDC) ar fi, totuși, exceptate.

Despre eToro

eToro a fost fondată în 2007 cu misiunea de a deschide piețele globale pentru ca toți cei interesați să poată tranzacționa și investi într-un mod simplu și transparent. Platforma eToro permite tuturor să investească în activele pe care și le doresc, de la acțiuni la mărfuri până la active cripto. Suntem o comunitate globală cu peste 20 milioane de utilizatori înregistrați care își împărtășesc strategiile de investiții; oricine poate copia tranzacțiile celor care au avut cel mai mult succes. Datorită simplității platformei, utilizatorii pot cumpăra, deține sau vinde active, pot să își monitorizeze portofoliul în timp real, și pot tranzacționa oricând doresc.

Atenționare privind exonerarea de răspundere

Această comunicare este doar în scopuri de informare și educație și nu trebuie luată drept sfat pentru investiții sau recomandare personală, ofertă sau solicitare de a cumpăra sau vinde orice instrumente financiare. Acest material a fost pregătit fără a ține cont de vreun obiectiv de investiții anume al destinatarului sau de situația sa financiară și nu a fost pregătit în conformitate cu cerințele legale și de reglementare pentru promovarea cercetărilor independente. Orice referință la performanțele trecute sau viitoare ale unui instrument financiar, indice sau produs de investiții complex nu sunt și nu trebuie considerate a fi un indicator sigur pentru rezultate viitoare. eToro nu își asumă nicio răspundere că informațiile incluse în acest raport sunt în totalitate corecte și complete.

R Systems, furnizor specializat de servicii de transformare digitală, anunţă implementarea soluţiei sale de procesare inteligentă a documentelor în cadrul Patria Bank, susţinând astfel iniţiativa băncii de extindere a ofertei de produse digitale pentru clienţi.

În 2021, Patria Bank continuă strategia de dezvoltare a produselor și aplicațiilor sale, o prioritate deosebită având implementarea de soluții inovative pentru acordarea serviciilor online, rapid și în mod securizat, clienților Patria Bank. 

În contextul acestei noi etape de dezvoltare, Patria Bank face un pas important în direcţia serviciilor bancare digitale prin deschiderea colaborării cu clienţii 100% în mediul online. Parteneriatul cu R Systems susţine strategia de digitalizare prin implementarea soluţiilor de automatizare inteligentă a proceselor. 

Soluţia dezvoltată de echipa R Systems, pe baza tehnologiei de ultimă oră Microsoft Azure, permite eficientizarea procesului de înrolare a clienţilor, oferindu-le acestora acces rapid şi eficient la servicii bancare. În comparaţie cu tehnologiile tradiţionale, soluţia R Systems poate reduce cu peste 75% timpul de procesare a actelor de identitate încărcate de clienţi în procese de deschidere relație online şi, implicit, timpul de aşteptare a acestora în fluxul de contractare a serviciilor. De asemenea, soluţia oferă toate avantajele serviciilor de inteligenţă artificială Microsoft Azure în ceea ce priveşte corectitudinea şi siguranţa datelor, în conformitate cu reglementările stricte privind securitatea procesării datelor personale. 

„Încorporarea soluţiei de procesare automatizată a documentelor reprezintă o piesă importantă în proiectul lansării de noi produse și servicii digitale Patria Bank, asigurând o experienţă digitală facilă  pentru clienţii Patria Bank. Expertiza R Systems în tehnologii de ultimă oră şi dezvoltarea de produse inovatoare ne-a permis implementarea acestei soluţii extrem de rapid, asigurându-ne flexibilitatea şi agilitatea necesare în demersul de digitalizare a serviciilor băncii”, declară Valentin Vancea, Director General Adjunct, Aria IT și Operațiuni Patria Bank. 

„În colaborarea cu Patria Bank aducem o experienţă solidă în dezvoltarea de soluţii specifice domeniului financiar-bancar, având ca scop capitalizarea oportunităţilor prezentate de mediul digital. De asemenea, suntem dedicaţi unui parteneriat de lungă durată pentru atingerea obiectivelor băncii de dezvoltare, inovare şi creştere a eficienţei operaţionale, prin soluţii bazate pe cloud computing, automatizare robotizată şi inteligenţă artificială”, adaugă Cosmin Tudor, Digital Practice Business Unit Director al R Systems.

Revenirea la normal a vieții economice și sociale este marcată de compania Globalworth, cel mai mare investitor de birouri din Europa Centrală și de Est, liderul pieței de birouri din România, prin campania Office Renaissance, care marchează întoarcerea chiriașilor în clădirile de birou din portofoliu. 

Inițiatorii caracterizează campania ca „inspirată de direcția artistică pe care Globalworth mereu a urmat-o”, cu explicația că „subliniază mesajul de întâmpinare al Grupului către persoanele care lucrează fizic sau vizitează proprietățile Globalworth. Din ce în ce mai multe companii se alătură celei mai mari comunități de business din România, Globalworth District, și au anunțat intenția de a reveni fizic la birou. Decizia lor a fost susținută de convingerea noastră comună că un mediu de lucru sănătos și sigur crește productivitatea, încurajează creativitatea, inovația și promovează o cultură corporativă coerentă”.

Georgiana Oltenescu (foto), Group Head, Marketing and Communication la Globalworth: „A fost o perioadă grea pentru noi toți și ceea ce ne lipsește cel mai tare este interacțiunea umană. Viața de birou nu este doar despre muncă, ci și despre a face parte dintr-o comunitate. Și abia după ce am început să lucrăm de acasă am înțeles cu adevărat importanța acestei apartenențe. Ne bucurăm că Globalworth District, comunitatea noastră de business, se întoarce într-o formă hibridă la birou, iar noi am ales să o întâmpinăm prin campania Office Renaissance. Având ca principală inspirație operele lui Michelangelo si Leonardo da Vinci, am dorit să subliniem această renaștere a vieții (de birou), această regăsire, această conexiune care ne-a lipsit atât de tare”. 

Globalworth și Fundația Globalworth anunță că, „angajate în lupta împotriva Covid-19, au contribuit cu peste 1 milion de euro la mai multe inițiative. În România, am sprijinit personalul medical din 5 spitale din București și Onești și am lucrat în parteneriat cu spitale publice, precum și ONG-uri și alte autorități. În plus, am oferit autorităților un spațiu de aproximativ 300 mp în clădirea noastră de birouri de clasă A, pentru a fi folosit ca centru de vaccinare. Centrul care este situat în una dintre cele mai dens populate zone din sudul Bucureștiului a fost deschis în martie 2021 și a avut peste 33.000 de persoane vaccinate până în acest moment, oferind un ajutor important în lupta națională împotriva pandemiei. 

Din moment ce multe corporații își invită sau solicită angajaților să se întoarcă la birou, rămâne foarte important să respectăm protocoalele de siguranță, deoarece acestea asigură bunăstare fizică și liniște. De aceea, Globalworth a implementat o serie de măsuri de siguranță și igienă, cum ar fi regândirea circulației în interiorul clădirilor sale, luarea de măsuri pentru asigurarea eficienței sporite a sistemului HVAC, instalarea de covoare antiseptice, aplicarea de autocolante pentru pardoseală care indică distanța sigură, informarea angajaților și vizitatorilor despre regulile în vigoare atunci când vizitează o proprietate (păstrarea distanței, spălarea și igienizarea, purtarea unei măști etc.), instalarea dozatoarelor de dezinfectanți, efectuarea curățării și dezinfectărilor frecvente a zonelor cu trafic intens, introducerea de soluții touchless etc.”

Globalworth reamintește că „este o companie imobiliară activă în Europa Centrală şi de Est, listată la Bursa de Valori de la Londra, în segmentul AIM, care activează în România și Polonia, în ambele ţări devenind principalul investitor pe piața imobiliară de birouri. Globalworth investește, dezvoltă și gestionează direct clădiri de birouri și parcuri industriale și de logistică, în locații premium, care generează venituri din închirierea de spații către companii de top din întreaga lume. Gestionat de aproape 200 de profesioniști în Cipru, Guernsey, România și Polonia, portofoliul companiei are o valoare totală de aproximativ 3 miliarde de euro, la 31 decembrie 2020. Aproximativ 92,5% din acesta este reprezentat de active producătoare de venit, închiriate către aproximativ 650 de companii naționale și multinaționale. În România, Globalworth este prezentă în Bucureşti, Timişoara, Arad, Oradea, Constanţa şi Piteşti, în timp ce în Polonia proprietăţile se regăsesc în Varşovia, Wroclaw, Lodz, Cracovia, Gdansk şi Katowice”. Informații: www.globalworth.com, Facebook, Instagram, LinkedIn.

Compania Braiconf a primit o finanțare de 400.000 de euro de la Raiffeisen Bank, garantată de EximBank, în cadrul schemei de ajutor de stat COVID-19, dedicată companiilor mari. Fondurile vor fi folosite pentru a acoperi plățile companiei către furnizori, salarii, taxe către bugetul de stat și de asigurări sociale.

Silviu Dumitrache, președintele companiei Braiconf: „Acest pachet de finanțare ne sprijină într-un moment foarte important pentru companie și va fi folosit pentru desfășurarea activității noastre în condiții optime. Cu o istorie de 70 de ani, Braiconf implementează acum o nouă strategie a promovării mărcii sale pe termen lung, menită să reflecte adevărata valoare a produselor pe care le oferim pe piață. Avem planuri ambițioase, prin care vrem să aducem marca Bariconf în secolul 21, într-un sector cum este industria textilă, în condițiile extraordinare pe care le trăim. Am traversat un an plin de provocări, iar una dintre cele mai mari preocupări ale noastre a însemnat siguranța resursei umane și, totodată, implementarea noii strategii pe mai multe segmente ale business-ului, de la componenta de retail, până la linia de produse 100% românești”. 

Braiconf este „cea mai cunoscută marcă din industria textilă din România, cu o tradiție de 70 de ani pe piață. Recent, acționarii majoritari ai companiei au anunțat o nouă strategie care vizează investiții în modernizarea celebrei mărci românești și a tuturor componentelor din jurul său: activitatea de bază, retail, linii proprii, resurse umane. Cu o producție anuală de peste 800.000 cămăși pentru mărci precum Braiconf, Eton, Porsche, Cartier, Harmont&Blane, Hermes, Kenzo, LVMH și alții, produse în fabrica de la Brăila, cu execuţie impecabilă şi țesături de cea mai bună calitate, Braiconf a câștigat și recunoaşterea internaţională a produselor sale și se va concentra pe creșterea producției sub brandul propriu. Sinonim cu cămașa de elită, de numele Braiconf se leagă soluţiile vestimentare complete pentru domni, printre care și serviciile Made-to-measure și Bespoke, destinate celor ce nu doresc să se încadreze în tipare. Astfel, noua strategie Braiconf include schimbări în zona liniilor de producție și a colecțiilor”.

EximBank este „o instituție specializată ce se implică activ în susținerea și promovarea mediului de afaceri românesc. În cadrul programului guvernamental de susținere a companiilor mari, pe care EximBank îl implementează în urma mandatului special primit din partea statului român, societățile mari și IMM-urile cu cifră de afaceri peste 20 de milioane de lei în 2019 pot beneficia de produse de finanțare și garantare cu componentă de ajutor de stat. Pentru detalii: www.eximbank.ro”.

Raiffeisen Bank „susține dezvoltarea antreprenoriatului autohton fiind unul dintre cei mai importanți finanțatori ai companiilor românești de peste 20 de ani. Cu o prezență în țară în 8 centre regionale pentru corporații și o echipă dedicată companiilor mari și medii in București, banca deține un portofoliu de peste 2 miliarde de euro în finanțări acordate corporațiilor. Transformarea continuă, îmbunătățirea experienței digitale a clienților și adaptarea la noile cerințe ale pieței sunt parte din misiunea băncii, devenind un partener recomandat al companiilor locale”.

Prima și singura platformă ed-tech de teste digitale standardizate adresate elevilor români, Brio^®, a organizat a doua ediție a olimpiadei digitale de matematică, Brio Challenge. S-au înscris peste 11.000 de elevi. 120 s-au calificat în etapa finală, 12 au obținut titlul de campioni, cu punctaje între 82,50 și 100 puncte, departajarea fiind făcută în funcție de timpul de rezolvare a testului, iar 24 au fost declarați vicecampioni. Premiile acordate au o valoare cumulată de aproximativ 30.000 de euro. Premiile pentru cei 12 campioni Brio Challenge vor consta în câte un laptop Huawei MateBook, un abonament pe un an Brio Unlimited și un tichet de cumpărături în valoare de 900 lei; cei 24 de vicecampioni se vor bucura de câte o consolă Xbox, un abonament pe un an Brio Plus și de câte un tichet de cumpărături în valoare de 500 lei; alți 84 de finaliști vor primi tichete de cumpărături în valoare de 300 lei fiecare și câte un abonament pe șase luni Brio Start. Premiile și participarea gratuită a elevilor au fost asigurate de UniCredit Bank, Asociația Dedeman și Kaufland România. 

Competiția a oferit posibilitatea tuturor elevilor din clasele I-XII să își testeze abilitățile la matematică și, în același timp, a venit în sprijinul elevilor din anii terminali care se pregătesc pentru examenele de admitere. 

Dragoș Iliescu (foto), CEO, Chief Scientist și fondator Brio^®:„Am încheiat ediția a doua a olimpiadei Brio Challenge cu sentimentul că ne-a depășit și de această dată așteptările, am întâlnit un nivel de competitivitate și de performanță a copiilor absolut excepțional. Ne bucurăm că participarea la o competiție școlară digitală începe să devină o obișnuință și în România, iar interesul tot mai mare al elevilor, al profesorilor și al părinților pentru acest tip de concurs ne motivează să ne ducem mai departe misiunea și să aducem noi inovații platformei Brio”. 

Brio Challenge este recunoacută ca „singura olimpiadă de matematică susținută online, creată pe modelul internațional de testare Item Response Theory (Teoria Răspunsului la Itemi — folosit pentru celebrele SAT, GMAT, GRE etc.), care asigură 100% obiectivitate și acces egal tuturor participanților. Platforma de testare documentează și elimină orice deviere de la regulile internaționale de examinare, deviere care ar putea crea suspiciuni asupra acurateței Scorului Brio obținut. Instrumente de tipul ObservED, un instrument de proctoring multimodal dezvoltat de Tremend și bazat pe detecție asistată de Artificial Intelligence, care monitorizează activitatea concurenților și certifică validitatea scorului obținut”.

Brio^® este „prima și singura platformă de teste digitale standardizate pentru elevii români. Prin testele școlare Brio^® , elevii români din clasele I-XII își pot evalua obiectiv cunoștințele la principalele materii școlare și își pot îmbunătăți performanța la examene. Testele standardizate sunt dezvoltate pe baza unor principii științifice de măsurare (ramura științei care se ocupă de aceasta se numește psihometrie), astfel încât întrebările, procedurile de scorare și de interpretare să fie aceleași pentru toate persoanele care trec prin testul respectiv. Ele utilizează metode statistice complexe pentru a respecta principiile de fidelitate și validitate, adică acuratețe (lipsă de eroare) și adecvare (corectitudine, acoperirea teritoriului conceptual țintit). De aceea, sunt mult mai riguroase decât testele dezvoltate ad-hoc. Scorul unui test standardizat nu este supus subiectivității, el nefiind dependent de blândețea sau severitatea evaluatorului ori de lejeritatea ori dificultatea întrebărilor. După fiecare testare, elevul și părintele sau profesorul primesc un raport de evaluare — Raportul Brio^® — un document detaliat ce descompune în termeni foarte clari aspectele din subcapitolele analizate, indicând ce noțiuni sunt stăpânite deja de elev, respectiv pe cele pentru care e nevoie de aprofundare. Un instrument de ghidare și de informare obiectivă și acționabilă, este singurul tool de pe piața românească de educație digitală ce sprijină pregătirea și performanța susținută, identificând cu exactitate ariile unde elevul trebuie să mai lucreze pentru a fi competitiv față de colegii săi de generație. Brio^® este avizat de Ministerul Educației și Cercetării, Sistemul de Testare fiind un produs științific conceput pe baza programei școlare din România, conceptualizat de o echipă de profesori și experți internaționali în testare și psihometrie”.

• În 2021, companiile E-Distribuție vor extinde cu peste 260 de kilometri rețeaua de distribuție a energiei electrice, prin intermediul investițiilor din surse proprii, ajungând la 131.583 de kilometri
• Digitalizarea rețelelor constituie o prioritate, companiile E-Distribuție depășind în primul trimestru din 2021 pragul de 1.000.000 de contoare inteligente instalate 

Companiile E-Distribuție din România investesc anul acesta aproximativ 880 milioane de lei, echivalentul a 182 milioane de euro, în modernizarea, digitalizarea și extinderea rețelei electrice din București și din cele zece județe din țară în care își desfășoară activitatea. Programele de investiții din acest an au impact direct asupra capacității rețelei de a distribui energie noilor consumatori și de a îmbunătăți gestionarea întreruperilor neplanificate, pentru alimentarea în siguranță a clienților.

„Rețelele tradiționale de distribuție, cele care transportau electricitatea către consumatori, vor fi transformate în rețele active și participative, poziționând clientul în centrul sistemului energetic și îmbunătățind calitatea serviciului de distribuție a energiei. Programele de modernizare și de digitalizare a rețelelor pe care companiile E-Distribuție le implementează fac ca această transformare să devină realitate.  Planul strategic al companiei pentru următorii trei ani recunoaște rolul principal al rețelelor în tranziția energetică și pune accent pe eforturile de îmbunătățire a fiabilității, rezilienței și eficienței rețelelor de distribuție. Totul în beneficiul clienților noștri”, a declarat Monica Hodor, directorul general al companiilor E-Distribuție Banat, E-Distribuție Dobrogea și E-Distribuție Muntenia.

Din suma totală a investițiilor programate pentru acest an, 141 milioane de lei sunt alocați pentru lucrări de modernizare linii și stații de transformare de înaltă tensiune, 130 milioane de lei pentru modernizarea și  construcția de linii de medie tensiune și posturi de transformare și 88 milioane de lei linii de joasă tensiune. Sumele prevăzute de companiile E-Distribuție pentru racordări, inclusiv cele impuse de legislația primară, și întărirea rețelei pentru noii utilizatori ajung la aproximativ 164 milioane de lei (34 milioane de euro).

O mare parte din investițiile derulate de E-Distribuție în 2021 sunt concentrate asupra programelor de digitalizare, prin sisteme de telecontrol care reduc considerabil durata întreruperilor în alimentarea cu electricitate și timpul de remediere a avariilor, precum și prin instalarea a aproximativ 210.000 de contoare inteligente. În acest fel, mai mulți consumatori vor beneficia de avantajele aduse de aceste echipamente moderne, promovând astfel participarea lor activă la evoluția pieței și la utilizarea responsabilă a energiei.

În Banat, E-Distribuție are planificate investiții de 219 milioane de lei în modernizarea și digitalizarea rețelelor electrice. Din valoarea totală, 25 milioane de lei sunt planificate pentru lucrări de modernizare linii și stații de transformare de înaltă tensiune, 38 milioane de lei pentru lucrări de modernizare și construcție de linii de medie tensiune și posturi de transformare iar 23 milioane de lei pentru liniile de joasă tensiune. Totodată, E-Distribuție Banat are în plan înlocuirea de linii electrice și continuarea implementării sistemelor de Telecontrol. Compania va instala contoare inteligente pentru aproximativ 56.700 de clienți din județele Arad, Caraș-Severin, Hunedoara și Timiș.

Printre proiectele mari derulate se numără retehnologizarea stației de transformare și modernizarea liniilor de medie tensiune din municipiul Orăștie, județul Hunedoara. De asemenea, E-Distribuție Banat modernizează stația de transformare Simeria, investiție ce depășește 5 milioane de lei și a demarat lucrările pentru construirea unei stații noi de transformare 110/20 kV în zona de nord a municipiului Timișoara. În județele Timiș, Arad, Hunedoara și Caraș Severin investițiile în realizarea de capacități noi, în extinderea rețelelor pentru alimentarea consumatorilor, în noi racordări, inclusiv cele impuse de legislația primară, ajung la 44 de milioane de lei. 

În Dobrogea, E-Distribuție are planificate investiții de 176 milioane de lei în modernizarea și digitalizarea rețelelor electrice. Din valoarea totală, 21 milioane de lei sunt planificate pentru lucrări de modernizare a liniilor și stațiilor de transformare de înaltă tensiune, 22 milioane de lei pentru lucrări de modernizare și construcție de linii de medie tensiune și posturi de transformare iar 35  milioane de lei pentru modernizarea  liniilor de joasă tensiune. De asemenea, E-Distribuție Dobrogea va instala 46.850 de contoare inteligente în județele Călărași, Constanța, Ialomița și Tulcea.

În județele Constanța și Ialomița, compania modernizează stațiile de transformare Baba Novac și Slobozia Sud, pentru alimentarea cu energie electrică în bune condiții a clienților din localitățile Constanța și Slobozia; au fost înlocuite ambele transformatoare de putere 110kV/MT 25MVA din stația de transformare Eforie Nord cu unele de putere superioară 40MVA pentru asigurarea racordării la rețea a noilor consumatori din partea de Sud a județului Constanța. În județul Călărași, sunt realizate lucrări de îmbunătățire a liniilor de joasă tensiune, în beneficiul consumatorilor din Oltenița și din Nicolae Bălcescu.

În Muntenia, E-Distribuție are planificate investiții de 483 milioane de lei în modernizarea și digitalizarea rețelelor electrice. Din valoarea totală, 95 milioane de lei sunt planificate pentru lucrări de modernizare a liniilor și stațiilor de transformare de înaltă tensiune, 70 milioane de lei pentru lucrări de modernizare și construcție de linii de medie tensiune și posturi de transformare iar 30  milioane de lei sunt pentru lucrări în zona de joasă tensiune. De asemenea, pentru anul acesta, E-Distribuție Muntenia are în plan montarea a aproximativ 104.300 de contoare inteligente în municipiul București și în județele Giurgiu și Ilfov. 

În București, E-Distribuție Muntenia modernizează și introduce în sistemul de telecontrol stațiile de transformare Nord, Filaret, Obor și Dudești, reprezentând 34 milioane de lei. De asemenea, sunt modernizate liniile de joasă tensiune din zona Domenii si cartier Toamnei – Eminescu, prin înlocuirea integrală a cablurilor de medie și joasă tensiune aferente unui număr de 10 străzi. Investiția se ridică la aproximativ 6 milioane de lei și vine în sprijinul a 9.500 de clienți.  

În județul Giurgiu, în localitățile Toporu și Răsuceni, E-Distribuție Muntenia înlocuiește integral rețelele electrice de joasă tensiune cu conductoare izolate noi, stâlpi uzați, și montează contoare inteligente.  Valoarea estimată a lucrărilor este de 5,7 milioane de lei și este în beneficiul a 1.850 de clienți.  Totodată, în localitățile Găișeni și Florești Stoenești, sunt lucrări de înlocuire a 9 kilometri de rețea electrică de medie tensiune amplasată pe terenuri greu accesibile și a șapte posturi de transformare aeriene. Valoarea estimativă a lucrărilor este de 10,7 milioane de lei  și vine în sprijinul a 4.000 de clienți.

În județul Ilfov, E-Distribuție Muntenia modernizează rețeaua de joasă tensiune din comuna Pipera și din localitățile Clinceni și Vidra, lucrări ce presupun investiții de aproximativ 20 milioane de lei, în beneficiul a 3.000 de clienți. Totodată, se lucrează la modernizarea instalațiilor din zona Pasajului Domnești prin relocarea a 7 kilometri de rețea electrică de medie tensiune aeriană cu cablu subteran și înlocuirea a 4 posturi de transformare aeriene cu unele de nouă generație. Realizarea acestor lucrări asigură alimentarea cu energie electrică în bune condiții pentru 8.000 de clienți.

Rețelele electrice operate de cele trei companii E-Distribuție numără 286 stații de transformare și 23.575 posturi de transformare. În 2020, acestea au distribuit peste 15,3 TWh de energie electrică, prin linii electrice de înaltă, medie și joasă tensiune. 

Două start-up-uri românești, cu inovațiile lor în domeniul medical, au fost selectate pentru semifinala InnoStars Awards, program al rețelei de companii EIT Health pentru start-up-uri aflate în fază incipientă (early stage), care au dezvoltat un prototip sau produs minim viabil, din regiunile Europei Centrale, de Est și de Sud. 

Cele două proiecte românești selectate sunt:

• LEDD – Diagnosticul diferențial în ecografia pulmonară, soluție propusă de start-up-ul AIMED, care își propune să introducă o soluție nouă, rapidă, non-invazivă, cu costuri reduse, disponibilă pe scară largă, pentru diagnosticul diferențial al cancerului pulmonar și al pneumopatiilor interstițiale pulmonare, bazată pe procesarea ecografiei transtoracice și algoritmi de inteligență artificială, soluție care poate fi folosita și in etapa de monitorizare a pacienților pentru urmărirea evoluției afecțiunilor pulmonare.

• Tully – Asistentul inteligent pentru gestionarea emoțiilor ajută persoanele cu afecțiuni complexe să trăiască mai bine, îmbunătățind modul în care își recunosc, monitorizează și gestionează emoțiile. Viziunea proiectului este de a crea în cele din urmă o gamă completă de suport psihologic automat pentru tulburările de integrare senzorială, de la afecțiuni specifice (ADHD, tulburare bipolară, autism) la afecțiuni generale, cum ar fi anxietatea sau depresia.

Competiția InnoStars Awards este caracterizată ca „unul dintre cele mai competitive programe de accelerare ale EIT Health”.

Tamas Bekasi, RIS Business Creation Manager la EIT Health InnoStars: „Fiecare ediție a Premiilor InnoStars atrage soluții de vârf din domeniile tehnologiei medicale, biotehnologiei sau sănătății digitale, care încearcă să răspundă la unele dintre cele mai mari provocări din domeniul medical, precum și să îmbunătățească calitatea vieții pacienților. Acest lucru este evident în acest an la o scară și mai mare decât în edițiile precedente. Pandemia a stimulat apariția de noi idei și a motivat inovatorii să facă următorul pas. Cheia succesului este adesea dotarea echipelor acestor start-up-uri cu abilități de dezvoltare a afacerii, acces la networking și sprijinirea acestora în construirea unui renume internațional, și exact asta facem prin acest program. În ultimii cinci ani, programul InnoStars a ajutat zeci de echipe să avanseze de la stadiul de prototip la nivelul lansării pe piață. Cele mai bune echipe au obținut finanțare externă, interesul fondurilor de Venture Capital și au reușit să își scaleze afacerea”.

EIT Health este „unul dintre cele mai mari parteneriate public-privat europene în domeniul inovației în sănătate. Cu aproximativ 150 de parteneri, EIT Health este o rețea europeană unică de companii de top, universități, centre de cercetare și dezvoltare, precum și spitale și institute medicale. Rolul EIT Health este de a edifica un ecosistem care să permită dezvoltarea asistenței medicale pentru viitor, astfel încât cetățenii europeni să poată trăi o viață mai lungă și mai sănătoasă. EIT Health susține dezvoltarea profesioniștilor din domeniul sănătății din toată Europa, investind în cele mai performante talente ale Europei și facilitează comercializarea produselor/soluțiilor inovatoare pentru sănătate în cadrul UE. Este una dintre cele mai mari inițiative de sănătate finanțate public și este susținută de Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT), un organism al Uniunii Europene. Pentru mai multe informații, vizitați: www.eithealth.eu”.

Clusterul InnoStars este „una dintre cele șapte zone geografice ale EIT Health. Acesta acoperă jumătate din Europa, inclusiv Polonia, Ungaria, Italia și Portugalia, precum și regiuni suplimentare incluse în Schema de inovare regională a EIT – statele baltice, Croația, Slovacia, Republica Cehă, Slovenia, Grecia și România. Acesta este un grup de țări evaluate în Clasamentul European al Inovatorilor (EIS) ca inovatori modești sau moderați. InnoStars se concentrează pe promovarea antreprenoriatului, inovării și educației în domeniul sănătății, vieții sănătoase și  îmbătrânirii active în regiune și pe scăderea decalajului dintre regiunile lider în inovare și regiunile moderat inovatoare”.

Schema de inovare regională a EIT (EIT RIS) „a fost creată de Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT) pentru a reduce decalajul dintre regiunile lider în inovare și acele regiuni care sunt moderat și modest inovatoare. Programul este implementat cu implicarea reprezentanților locali, în România acesta fiind FreshBlood HealthTech. În domeniul sănătății, programul se desfășoară din 2016 și este coordonat de EIT Health InnoStars. Programul încorporează 13 reprezentanțe locale ale EIT Health situate  în 12 țări din Europa de Est, Centrală și de Sud. Aceste reprezentanțe servesc ca puncte de acces la o rețea pan-europeană a celor mai bune universități, companii și proiecte ale acestora. Programul își propune să dezvolte regiunile în care își desfășoară activitatea, descoperind atuurile lor inovatoare unice și să faciliteze pentru inovatorii locali participarea la programe și competiții pan-europene”.

În semifinala competiției din acest an participă 15 echipe: trei din Italia, câte două din România, Spania, Portugalia și Ungaria, câte una din Grecia, Polonia, Estonia și Lituania. Semifinaliștii vor primi 25.000 euro investiție de tip smart money pentru lansarea produsului sau serviciului pe piață, precum și training în afaceri și mentorat din partea unor experți de talie mondială. Câștigătorii vor avea acces la sprijinul și conexiunile potențialilor investitori sau colaboratori disponibili din rețelele EIT Health Investor Network, EIT Health Living Labs și Test Beds.

EY îl onorează, de asemenea, pe Alteța Sa Regală Prințul de Wales al Regatului Unit cu premiul inaugural pentru antreprenoriat social

JungJin SEO, președinte de onoare al Grupului Celltrion din Coreea de Sud, a fost desemnat EY World Entrepreneur Of The Year™ 2021, în cadrul unei ceremonii virtuale de premiere transmisă în direct în întreaga lume. JungJin a fost ales dintre cei 45 de antreprenori calificați în finala mondială, provenind din 38 de țări și teritorii. JungJin SEO este primul câștigător din Coreea de Sud din istoria de 21 de ani a competiției.

„Câștigătorul din acest an al competiției globale EY World Entrepreneur Of The Year demonstrează că ceea ce îi diferențiază pe antreprenori este adaptabilitatea și creativitatea. Povestea lui JungJin, care și-a asumat riscuri uluitoare, atât personale, cât și profesionale, pentru a fonda Celltrion și a-l transforma într-una dintre cele mai importante companii biofarmaceutice din lume, ne arată puterea unui antreprenor de a schimba lumea”, a declarat Bogdan Ion, Country Managing Partner, EY România și Moldova și Chief Operating Officer pentru EY Europa Centrală și de Sud-Est și Regiunea Asiei Centrale.

JungJin, în vârstă de 63 de ani, a fondat Celltrion, o firmă biofarmaceutică, în 2003, cu doar 45.000 de dolari. În cei aproape 20 de ani de la înființare, Celltrion și-a îndeplinit misiunea de a promova sănătatea și bunăstarea pentru toți prin dezvoltarea de medicamente inovatoare pentru tratarea bolilor autoimune, a diferitelor forme de cancer și, cel mai recent, a COVID-19. Afacerea pe care JungJin a început-o împreună cu cinci dintre colegii săi a crescut la peste 2.100 de angajați, cu permise de vânzare în peste 90 de țări și venituri care depășesc 1,69 miliarde de dolari.

Călătoria antreprenorială a lui JungJin a început de la o vârstă fragedă, când a lucrat ca șofer de taxi pentru a putea urma Universitatea Konkuk din Seul, Coreea de Sud. După ce a studiat ingineria industrială, s-a dezvoltat profesional în cadrul Daewoo Motor Co. până când și-a pierdut brusc locul de muncă pe fondul problemelor financiare ale producătorului auto în urma crizei economice asiatice din 1997.

În anii care au urmat, JungJin a colaborat cu colegii săi pentru a explora oportunitățile de afaceri din numeroase industrii, dintre care multe păreau promițătoare la momentul respectiv, dar nu au reușit să obțină un succes de durată. În cele din urmă, după ce a participat la o discuție găzduită de mai mulți savanți de renume, el a decis să se concentreze asupra sectorului biofarmaceutic, crezând că acesta are potențialul de a fi următorul mare motor de creștere.

Astfel, el a fondat Celltrion cu doar 45.000 de dolari. În ciuda începuturilor sale modeste, compania a devenit rapid o forță și lider în industria farmaceutică sud-coreeană. Lansarea Remsima, „primul biosimilar de anticorpi din lume”, a propulsat rapid Celltrion în rândurile companiilor de top din sectorul farmaceutic, o zonă mai puțin dezvoltată a țării. Acest succes a fost urmat de lansarea de medicamente pentru cancerul de sân și limfom, care sunt acum utilizate în întreaga lume, iar cel mai recent, a răspuns pandemiei globale prin dezvoltarea cu succes a unui tratament cu anticorpi pentru COVID-19.

JungJin SEO, președinte de onoare, Celltrion Group, spune: „Pentru mine, antreprenoriatul a fost întotdeauna despre reunirea unui grup de oameni spre o viziune comună, îmbrățișând provocările ca oportunități și angajându-se să contribuie la bunăstarea generală. Când am început, viziunea mea a fost de a ajuta pacienții să obțină acces la medicamente sigure, eficiente și accesibile și, astfel, să îmbunătățească calitatea vieții oamenilor. Sunt onorat să mă alătur prestigiosului grup de câștigători EY World Entrepreneur Of The Year și intenționez să folosesc această platformă minunată pentru a continua să fac din această lume un loc mai bun pentru generațiile viitoare”.

România a fost reprezentată de Horaţiu Ţepeş, câștigătorul titlului EY Entrepreneur Of The Year – România 2020, CEO Bilka, o companie antreprenorială din Brașov, lider de piață în România în domeniul acoperișurilor.

Horațiu Țepeș, CEO Bilka: „Experiența WEOY și EOY este una unică, care a depășit limitele unei competiții și s-a transformat într-o lecție de business pentru mine. Mi-a dat ocazia, într-un timp foarte scurt, de a cunoaște poveștile de succes a sute de business-uri din zeci de țări și din domenii diferite. Consider că nicio carte de business nu poate înlocui această experiență. Am avut de învățat din fiecare poveste și interacțiune lucruri care îmi vor fi de ajutor în activitatea mea. Le sunt recunoscător tuturor celor care au creat acest program și mi-au propus să fac parte din el”.

Alteța Sa Regală (ASR) Prințul de Wales, primul laureat al
Premiului EY pentru antreprenoriat social

În cadrul ceremoniei de aseară, EY l-a onorat, de asemenea, pe ASR Prințul de Wales, al Regatului Unit, cu un premiu inaugural – EY Social Entrepreneurship Award. Acest premiu a fost acordat ca o recunoaștere a valorii sociale extraordinare create de principalele inițiative ale Prințului de Wales, inclusiv The Prince’s Trust and Business in the Community, de progresul remarcabil al îndrăzneței Sustainable Markets Initiative și, în acest an, de Terra Carta, care cuprinde o serie de acțiuni pentru un viitor sustenabil, o cale de parcurs spre plasarea naturii, oamenilor și planetei în centrul creării de valoare globală în următorul deceniu.

Despre EY România

EY este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale la nivel global, cu 298.000 de angajați în peste 700 de birouri în 150 de țări și venituri de aproximativ 37,2 miliarde de USD în anul fiscal încheiat la 30 iunie 2020. Rețeaua noastră este cea mai integrată la nivel global, iar resursele din cadrul acesteia ne ajută să le oferim clienților servicii prin care să beneficieze de oportunitățile din întreaga lume.

Prezentă în România din anul 1992, EY este liderul de pe piața serviciilor profesionale. Cei peste 800 de angajați din România și Republica Moldova furnizează servicii integrate de audit, asistență fiscală, strategi și tranzacții, consultanță către companii multinaționale și locale. Avem birouri în București, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași și Chișinău. EY România s-a afiliat în 2014 singurei competiții de nivel mondial dedicată antreprenorialului, EY Entrepreneur Of The Year. Câștigătorul ediției locale reprezintă România în finala mondială ce are loc în fiecare an, în luna iunie, la Monte Carlo. În finala mondială se acordă titlul World Entrepreneur Of The Year. Pentru mai multe informații, vizitați pagina noastră de internet: www.ey.com

Despre EY Entrepreneur Of The Year

EY World Entrepreneur Of The Year™ este cea mai mare competiţie internaţională dedicată antreprenorilor ce se desfășoară de 34 de ani la nivel global.

Programul demarat de EY își propune recunoaşterea rezultatelor obţinute de antreprenorii cu afaceri de succes din întreaga lume, cu o tradiție în organizarea competiţiei la nivel național în peste 60 de ţări. Câștigătorii naționali se reunesc la Monte Carlo, Monaco, în cadrul unui eveniment unic, intrând în cursa pentru titlul de EY World Entrepreneur Of The Year™. ey.com/eoy

Compania globală de transport și logistică Havi Logistics va deschide în următoarele luni cel mai mare centru de distribuție din România în Chitila Logistics Hub, proiect dezvoltat de Globalworth și Global Vision. Pe o suprafață totală de 21.000 mp, vor fi spații de temperatură controlată, depozitare și birouri.

Mihai Zaharia, Director de Investiții Globalworth România și Director Piețe de Capital Globalworth Group: „Vedem o cerere tot mai mare în sectorul industrial pentru spațiile cu temperatură controlată, iar prezența unui partener puternic precum Havi Logistics în Chitila Logistics Hub ne-a motivat să continuăm această direcție pe care ne-am propus să o extindem și în viitor. Îi urăm bun venit în comunitatea noastră echipei Havi Logistics și suntem încrezători că acest parteneriat va fi unul de lungă durată”.

Sorin Preda, CEO & Founder Global Vision: „Suntem onorați de parteneriatul pe care îl începem cu un operator cu rezonanță internațională precum HAVI Logistics. La nici un an de la recepția primei unități din Chitila Logistics Hub, am reușit să creăm aici un ecosistem de business puternic, rezilient și orientat spre inovație, alcătuit din lideri în industriile lor precum Mega Image, eMAG, Green Net și acum și HAVI Logistics. Alături de partenerul nostru Globalworth, continuăm extinderea parcurilor de business și hub-urilor logistice și intenționăm consolidarea acestei colaborări pentru viitoare proiecte, în locații strategice”.

Havi Logistics este cunoscut ca „unul dintre cei mai mari operatori din lume pentru branduri cu reputație internațională în industria restaurantelor cu servire rapidă și convenience food. În România, își desfășoară activitatea din centrele de distribuție din Deva și de lângă București, din Chitila. Prima unitate din cadrul Chitila Logistics Hub, cu suprafață de 23.000 mp, a fost livrată anul trecut, la finalul verii și a atras în timp foarte scurt chiriași din industrii precum retail, e-commerce, food and beverage și pharma”.  

Chitila Logistics Hub „beneficiază de o amplasare strategică, având o conectivitate excelentă din punct de vedere al infrastructurii. Parcul logistic este localizat în vecinătatea șoselei de centură a Capitalei, a Autostrăzii A1 și a unuia dintre cele mai importante noduri de cale ferată din România. De asemenea, oferă acces facil către DN7, șosea care face legătura cu zona centrală a Bucureștiului”.

Pe lângă Chitila Logistics Hub, Globalworth și Global Vision subliniază că „dezvoltă în parteneriat și Constanța Business Park, un proiect amplu de transformare regională, întins pe o suprafață de 1 milion de metri pătrați, în proximitatea Portului Constanța. Și acolo, prima unitate logistică de peste 20.000 mp a fost deja livrată și închiriată către companii precum Mobexpert și PepsiCo”.

Globalworth este „o companie imobiliară activă în Europa Centrală şi de Est, listată la Bursa de Valori de la Londra, în segmentul AIM, care activează în România și Polonia, în ambele ţări devenind principalul investitor pe piața imobiliară de birouri. Globalworth investește, dezvoltă și gestionează direct clădiri de birouri și parcuri industriale și de logistică, în locații premium, care generează venituri din închirierea de spații către companii de top din întreaga lume. Gestionat de aproape 200 de profesioniști în Cipru, Guernsey, România și Polonia, portofoliul companiei are o valoare totală de aproximativ 3 miliarde de euro, la 31 decembrie 2020. Aproximativ 92,5% din acesta este reprezentat de active producătoare de venit, închiriate către aproximativ 650 de companii naționale și multinaționale. În România, Globalworth este prezentă în Bucureşti, Timişoara, Arad, Oradea, Constanţa şi Piteşti, în timp ce în Polonia proprietăţile se regăsesc în Varşovia, Wroclaw, Lodz, Cracovia, Gdansk şi Katowice”.

Alianța Națională a Organizațiilor Studențești din România (ANOSR) critică prevederea din proiectul de lege adoptat de guvern „privind unele măsuri pentru continuarea activității de către persoanele care îndeplinesc condițiile de pensionare”, potrivit căreia calitatea de titular al unui post didactic în învățământul superior va putea fi prelungită până la 70 de ani exclusive pe baza unei cereri a titularului.

ANOSR subliniază că „în modul în care este organizat actualmente sistemul de învățământ superior, toate cadrele didactice din învățământul superior ar trebui să se pensioneze la vârsta de 65 de ani, astfel cum era prevăzut inițial în Legea educației naționale. Instituirea acestei limite presupune faptul că acele cadre didactice care doresc să continue să predea studenților și care, astfel, își îndeplinesc misiunea și vocația de a transmite cunoaștere și după această vârstă o pot face în continuare, în regim de plata cu ora, fără a menține calitatea de titular în învățământ”. 

Poziția ANOSR poate fi consultată aici

Compania de consultanță în testare software Qualinest lansează trei module de cursuri în domeniu, fie pentru lansare în carieră, fie pentru supra-specializare. Modulele includ software testing fundamentals, test automation with Java fundamentals și API testing and API test automation. 

Cursurile, anunță inițiatorii, „pun accentul pe câștigarea de experiență practică, astfel încât 60% din structura cursului este dedicată practicii supervizate pe aplicații reale. Cursurile sunt predate online, în timp real în limba engleză, de către specialiști cu peste 15 ani de experiență în domeniu”.

Sabina Amaricăi (foto), arhitect de testare software, fondatorul Qualinest: „Este cunoscut faptul că în industria de testare software există un deficit de capital uman foarte bine pregătit. Odată cu creșterea acestei piețe, va crește și cererea pentru profesioniști în domeniu. În experiența noastră am observat că foarte multe proiecte sunt încetinite pentru că nu există o unitate a cunoștințelor la nivel de echipa. O altă cauză este lipsa personalului specializat. O strategie puternică de training și perfecționare este cheia unui echipe consolidate și a unui proiect de succes”.

Cursurile Qualinest au fost concepute „pentru a acoperi orice nivel de cunoștințe. Modulul de începători este dedicat celor care vor să înceapă o carieră în domeniu și nu necesită experiență sau studii anterioare. Cursurile API Testing and Test Automation și Software Test Automation with Java fundamentals sunt dedicate inginerilor de testare care vor să se perfecționeze. Primul se adresează celor care vor să devină experți în testarea API și automatizarea testelor, iar cel de-al doilea este adresat inginerilor de testare care doresc să devină ingineri de automatizare a testelor”.

Prețurile cursurilor sunt 3.000-7.200 euro pentru 120 ore de curs. Pe lângă modulele standard, Qualinest oferă și servicii de training personalizat dedicat companiilor. Mai multe informații despre cursuri se găsesc aici.

Qualinest este definită ca „o companie de consultanță în domeniul testării software înființată în 2018 de către Sabina Amaricăi, un arhitect de testare software cu peste 15 ani de experiență, specializată în dezvoltarea instrumentelor de automatizare a testelor și a instrumentelor de testare a performanței”.

Raportul european privind drogurile 2021: Tendințe și evoluții, publicat de Agenția UE pentru droguri – OEDT, cea mai recentă analiză anuală a situației drogurilor în Europa (¹), elaborată pe baza datelor din 29 de țări (27 de state din Uniunea Europeană, Turcia și Norvegia), oferă noi perspective asupra implicațiilor pentru sănătate și securitate, asupra unei probleme complexe și în continuă evoluție legate de droguri și ale unei piețe a drogurilor reziliente la perturbarea Covid-19.

Agenția Națională Antidrog – ANA subliniază că „raportul avertizează cu privire la riscurile pentru sănătatea publică generate de disponibilitatea și utilizarea unei game mai largi de substanțe, adesea de mare potență sau puritate” și că „descrie modul în care grupurile de criminalitate organizată și-au intensificat producția de droguri ilegale în Europa, pentru a eluda măsurile de combatere a traficului, generând riscuri pentru mediu, sănătate și securitate. Pe baza celui mai recent studiu de evaluare rapidă al EMCDDA, raportul analizează efectele recente ale pandemiei de Covid-19 asupra piețelor de droguri, consumului și serviciilor adresate consumatorilor(²)”. Totodată, ANA prezintă o siteză a raportului și o serie de comentarii ale unor autorități europene în domeniu:   
Comisarul european pentru afaceri interne, Ylva Johansson, afirmă: „Drogurile reprezintă o amenințare persistentă și prezentă, care afectează viețile a milioane de oameni. Raportul european privind drogurile 2021 oferă cele mai recente dovezi cu privire la această problemă vitală, care corupe structura societății noastre, alimentând violența și riscând sănătatea și securitatea cetățenilor noștri. Sunt deosebit de îngrijorată de substanțele extrem de pure și de puternice disponibile pe străzile noastre și online, precum și de cele 46 de droguri noi detectate numai în UE în 2020 .Prin noile strategii ale UE privind securitatea și drogurile, statele noastre membre vor avea instrumente solide pentru a aborda această urgență printr-o abordare echilibrată, care să vizeze atât cererea, cât și oferta, sprijinite de OEDT”.

Directorul EMCDDA, Alexis Goosdeel, adaugă: „Raportul european privind drogurile 2021 ilustrează cât de mult s-a schimbat situația drogurilor în ultimii 25 de ani, drogurile fiind în prezent o problemă extrem de generalizată, cu impact în toate domeniile politice majore. Ne confruntăm cu o piață a drogurilor dinamică și adaptabilă, rezistentă la restricțiile impuse de Covid-19. De asemenea, vedem modele ale consumului de droguri care sunt din ce în ce mai complexe, întrucât consumatorii sunt expuși la o gamă mai largă de substanțe naturale și sintetice cu potență ridicată. Trebuie să recunoaștem de urgență că nu numai o varietate mai mare de persoane se confruntă în prezent, personal cu probleme legate de droguri, dar aceste probleme au un impact asupra comunităților noastre într-o varietate mai mare de moduri. De aceea cred că este esențial, în domeniile politicii sociale, de sănătate și de securitate, să dezvoltăm răspunsurile integrate și bazate pe dovezi ,prevăzute de noua Strategie UE în materie de droguri”.

COVID-19: ce impact asupra ofertei și consumului de droguri?

O piață a drogurilor rezilientă și cu un caracter digital mai pronunțat —Prezentând constatările celui mai recent studiu EMCDDA de observare a tendințelor, raportul de astăzi ilustrează modul în care piața drogurilor continuă să se adapteze la perturbarea Covid-19, întrucât traficanții de droguri se adaptează la restricțiile de călătorie și la închiderea frontierelor. La nivelul comerțului cu ridicata, acest lucru se reflectă în unele modificări ale rutelor și metodelor de trafic, cu un grad mai mare de încredere privind contrabanda prin containere intermodale și lanțuri comerciale de aprovizionare și mai puțină încredere acordată utilizării curierilor umani. Cultivarea canabisului și producția de droguri sintetice în UE par stabile la niveluri pre-pandemice, fără a se observa o scădere în detectarea locurilor de producție. Deși piețele cu amănuntul ale drogurilor pe stradă au fost perturbate în timpul primelor blocaje și au fost raportate unele deficite localizate, vânzătorii și cumpărătorii de droguri s-au adaptat, prin creșterea gradului de utilizare a serviciilor de mesagerie criptate, a aplicațiilor de pe platformele de comunicare socială, a surselor online și a serviciilor poștale și de curierat la domiciliu. Acest lucru atrage atenția asupra faptului că un impact pe termen lung al pandemiei ar putea fi digitalizarea în continuare a piețelor drogurilor.

De la viața de noapte până la viața de acasă — Dovezile arată că, în perioadele de izolare timpurie, interesul consumatorilor față de substanțele asociate de obicei cu evenimente recreative (de exemplu, MDMA), a fost mai mic, deoarece oamenii au rămas acasă. Cu toate acestea, analiza eșantioanelor de ape reziduale (disponibile pentru unele orașe europene), sugerează că nivelurile de consum ale majorității drogurilor au revenit, întrucât restricțiile privind circulația, călătoriile și adunările sociale au fost atenuate în vara anului 2020. Printre evoluțiile îngrijorătoare legate de pandemie, se numără semnele unei posibile creșteri a disponibilității și consumului de cocaină crack în unele țări.

Benzodiazepinele în lumina reflectoarelor — În ceea ce privește utilizarea incorectă a benzodiazepinelor, fie au fost deturnate de la utilizarea terapeutică, fie nu au fost autorizate pentru uz medical în Europa. S-a observat o creștere a consumului acestor droguri în rândul consumatorilor de droguri de mare risc, al deținuților și al unor grupuri de consumatori de droguri recreative, ceea ce ar putea reflecta disponibilitatea ridicată și costul scăzut al acestor substanțe și problemele de sănătate mintală legate de pandemie. Alături de raportul de astăzi, a fost publicat un studiu al EMCDDA privind riscurile apariției „noilor benzodiazepine”,necontrolate pe piața noilor substanțe psihoactive, care au fost asociate cu intoxicații și decese (³).

Raportul european privind drogurile 2021: principalele constatări

Consumul de canabis rămâne stabil la niveluri ridicate, dar creșterea conținutului de THC ridică probleme de sănătate – Raza observată în conținutul de THC al rășinii de canabis (interval mediu:20%–28%). Alertele privind sănătatea avertizează asupra combinării canabisului cu canabinoizi sintetici cu potențial ridicat.

Recordul capturilor de cocaină, un semnal îngrijorător al potențialului de creștere a riscurilor pentru sănătate – În 2019 au fost capturate 213 tone-record (în creștere de la 177 de tone în 2018). Puritatea cocainei a crescut și tot mai multe persoane încep tratamentul pentru prima dată. Datele preliminare privind capturile din 2020 sugerează că disponibilitatea nu a scăzut în timpul pandemiei.

Cererea stabilă de amfetamină face profitabilă producția internă de lângă consumatori— Pe lângă dezmembrarea instalațiilor de producție în 2019, în UE au fost capturate și substanțe chimice utilizate pentru fabricarea amfetaminei, inclusiv 14 500 de litri de BMK și 31 de tone de MAPA (în creștere de la 7 tone în 2018).

Producția și traficul de metamfetamină evidențiază un potențial de creștere a consumului în Europa — Atât unitățile de producție mari, cât și cele mai mici sunt detectate în Europa, iar cantități mari din acest drog sunt transbordate prin UE pe alte piețe.

Riscuri pentru sănătate datorate aprovizionării cu produse cu MDMA cu concentrație mare — Pe lângă creșterea conținutului mediu de MDMA din comprimate și puritatea pudrei, sunt detectate și produse cu niveluri foarte ridicate de MDMA. Datele preliminare din 2020 sugerează că a existat un interes mai scăzut față de acest drog în perioadele de izolare.

Încă apar noi substanțe psihoactive nocive puternice — Printre acestea se numără canabinoizii sintetici noi și opioidele sintetice noi. În total, 46 de substanțe psihoactive noi (NPS) au fost raportate pentru prima dată în Europa în 2020, numărul total monitorizat de OEDT ajungând la 830.

Drogurile consumate mai puțin frecvent sunt oare tot mai problematice pentru sănătatea publică?— Aceste droguri includ halucinogene, ketamină și GHB. În mod îngrijorător, în unele situații sunt raportate modele intensive de consum.

Capturile mari de heroină indică un potențial de creștere a consumului și a efectelor nocive — În UE sunt încă capturate mari cantități de heroină (7,9 tone în 2019), ceea ce ridică motive de îngrijorare cu privire la posibilul impact asupra nivelurilor de consum.

Grupurile infracționale organizate intensifică producția ilegală de droguri în Europa — În 2019 au fost desființate în total 370 de laboratoare ilegale.

Infracțiunile la regimul drogurilor au crescut, predominând deţinerea în vederea consumului şi traficul cu canabis — În 2019, în UE au fost raportate aproximativ 1,5 milioane de infracțiuni la regimul drogurilor; 82% au fost legate de consumul sau posesia pentru consumul personal.

Pacienții care urmează pentru prima dată un tratament pentru consumul de heroină continuă să își injecteze mai puțin — Deși consumul de droguri prin injectare a scăzut în Europa în ultimul deceniu, acesta rămâne o cauză majoră a efectelor nocive ale drogurilor.
Creșterea nivelului de tratament și prevenire este necesară pentru a atinge obiectivele de dezvoltare durabilă privind HIV și VHC — Creșterea accesului la servicii integrate de testare și tratament reprezintă o parte importantă a atingerii țintelor.
Decesele cauzate de supradoze induse de opioide și de alte droguri evidențiază nevoia de dezvoltare a serviciilor — Consumul de substanțe cu risc ridicat și policonsumul continuă să alimenteze decesele induse de droguri în Europa.

Președintele Consiliului de administrație al EMCDDA, Laura d’Arrigo: „Deoarece problemele europene în materie de droguri continuă să evolueze, răspunsul Europei la acestea trebuie, de asemenea, să evolueze. Criza Covid-19 ne-a arătat valoarea informațiilor științifice, bazate pe dovezi și comparabile între țări. Raportul de astăzi oferă o analiză oportună pentru a ajuta factorii de decizie să țină pasul cu noile tendințe și evoluții și să identifice domeniile care necesită o acțiune rapidă. Noua strategie a UE în materie de droguri nu numai că definește calea de urmat, ci va consolida și mai mult capacitatea noastră de a acționa într-o manieră bine stabilită, pentru a proteja sănătatea, bunăstarea și securitatea cetățenilor UE”.

Note

(¹) Raportul european privind drogurile 2021 (24 de limbi) este disponibil la adresa: www.emcdda.europa.eu/edr2021｟EPT｠｟BPT｠.｟EPT｠Datele naționale care stau la baza raportului sunt disponibile în Buletinul statistic 2021 www.emcdda.europa.eu/data｟EPT｠｟BPT｠.｟EPT｠Raportul descrie situația drogurilor până la sfârșitul anului 2020, pe baza datelor din 2019 și, dacă sunt disponibile, din 2020.

(²) Impactul COVID-19 asupra piețelor de droguri, a consumului, a efectelor nocive și a serviciilor legate de droguri în comunitate și în închisori — Rezultate dintr-un studiu OEDT de stabilire a tendințelor, aprilie 2021. Disponibil în limba englezăwww.emcdda.europa.eu/publications/ad-hoc-publication/impact-covid-19-drug-markets-use-harms-and-drug-services-community-and-prisons_en｟EPT｠｟BPT｠｟BPT｠ www.emcdda.europa.eu/news/2021/emcdda-releases-third-trendspotter-study-on-covid-19-and-drugs_en｟EPT｠｟EPT｠

(³) Noile benzodiazepine din Europa – o recenzie .Disponibil în limba engleză. www.emcdda.europa.eu/publications/technical-reports/new-benzodiazepines-europe-review_en｟EPT｠｟BPT｠ www.emcdda.europa.eu/news/2021｟EPT｠

Dacă în urmă cu un an, aproape jumătate dintre angajații care lucrau de acasă împreună cu copiii declarau că au dificultăți în a-și organiza eficient sarcinile de serviciu pe fondul întreruperilor și atenției necesare îngrijirii copiilor, în acest an 61% dintre angajații părinți care lucrează de acasă spun că s-au adaptat și chiar pot să-și desfășoare bine activitatea în acest mod. În plus, 67% dintre cei care au răspuns unui sondaj pe platforma de recrutare BestJobs nu s-ar întoarce la birou și 72% consideră că acum reușesc să mențină mai bine echilibrul între viața de familie și cea de la job.

La mai bine de un an de când lucrează de la distanță, angajații care au copii spun că s-au adaptat condițiilor de muncă și reușesc să își organizeze bine timpul între activitățile de serviciu și cele cu familia. Totuși, un sfert dintre cei care au răspuns sondajului declară că se simt obosiți după acest efort prelungit de organizare, în timp ce 13% simt că în programul lor ar mai fi loc de îmbunătățiri.

Echilibru mai bun între viața de familie și cea profesională

Munca remote a adus multe provocări în echilibrul dintre viața la job, mai ales pentru părinții care erau nevoiți să se ocupe în același interval orar atât de sarcinile de serviciu, cât și de nevoile copiilor. Cu toate acestea, majoritatea părinților (72%) spun că acum reușesc să mențină acest echilibru mai bine decât înainte, după cum arată sondajul BestJobs. 

Mai mult decât atât, 41% dintre părinții care își desfășoară activitatea profesională din afara biroului spun că se simt la fel de împliniți în rolul lor de părinte, dar și în rolul de profesionist, fără să considere că fac sacrificii pentru vreuna din aceste laturi. Cu toate acestea, pentru 24% dintre părinții care lucrează de acasă, timpul cu copilul are prioritate chiar și dacă jobul are de suferit. Alți 35% simt că uneori iau din timpul alocat familiei pentru a-și îndeplini sarcinile de serviciu care solicită foarte multă energie.

Angajații care au copii vor să lucreze mai mult de acasă

Viața de părinte vine cu satisfacții, dar și cu provocări, toate contribuind la dezvoltarea personală. Astfel, o treime dintre angajații cu copii spun că lucrează mai eficient de când au devenit părinți. Cu toate acestea, 43% admit faptul că viața de familie presupune mai multe responsabilități și sarcini, pe care de cele mai multe ori sunt nevoiți să le rezolve în timpul programului de lucru.

Chiar și așa, 2 din 3 părinți ar alege să lucreze în continuare de acasă. Totuși, dacă li s-ar impune revenirea la munca în colectiv, 22% s-ar bucura de o separare mai clară între viața profesională și cea de familie. 17% văd ca avantaje ale revenirii la birou faptul că se pot conecta mai bine cu colegii și că și-ar îndeplini sarcinile mai eficient, potrivit sondajului BestJobs. 

În ciuda acestor lucruri, mai mult de jumătate (54%) dintre părinții angajați simt că și-ar lua din timpul petrecut cu familia pentru drumul spre și dinspre birou.

Programul redus, principalul beneficiu pe care îl vor părinții la job

Cu privire la munca de acasă, 81% dintre părinții respondenți sunt de părere că angajatorii ar trebui să ofere mai multe avantaje angajaților cu copii. Dacă ar avea posibilitatea să aleagă, 41% ar opta pentru program redus, măcar o zi pe săptămână, fără reducerea salariului. Pentru alți 26% ar fi important să primească prime mai mari cu ocazia sărbătorilor sau a zilelor copiilor. Alocarea de sarcini mai puține, programul flexibil sau un loc de muncă sigur i-ar face pe ceilalți părinți să se simtă mai confortabil în acest context. 

Programul redus pare o măsură preferată de către angajați, mai ales în contextul în care 78% nu simt că acest lucru le-ar afecta productivitatea, dar le-ar oferi posibilitatea să aloce mai mult timp copiilor. Totuși, dacă această măsură ar implica și reducerea salariului, 59% nu ar accepta, chiar dacă le-ar aduce mai mult timp liber pentru familie. 

Pentru a petrece mai mult timp cu cei mici, 66% dintre părinți își propun să termine munca mai devreme sau chiar să își ia o zi liberă pentru a o dedica familiei, arată sondajul BestJobs. 4% dintre respondenți mărturisesc că apelează la cadouri pentru a se revanșa atunci când simt că nu alocă destul timp copiilor, în timp ce 15% declară că nu reușesc să compenseze timpul insuficient alături de copil. 

Anul acesta, de 1 iunie, părinții au avut zi liberă pe care au putut să o petreacă în familie. Aproape jumătate dintre respondenți au ales să rămână în oraș, dar au planificat activități în afara casei, în timp ce doar 13% au mers într-o mini-vacanță în afara orașului. 38% au rămas în casă și au făcut activitățile preferate de copii. 

Sondajul a fost realizat în intervalul 25 mai – 2 iunie 2021, pe un eșantion de 847 de angajați cu copii, care lucrează de acasă în această perioadă.

Despre BestJobs

BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 18 ani în domeniu, BestJobs a fost implicată în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare. Cu un număr de peste 2,5 milioane de profesioniști conectați la piața muncii și peste 25.000 de joburi active în orice moment, atât în țară, cât și în străinătate, BestJobs creează conexiuni între toți cei care vor să găsească un job mai bun și angajatorii care caută noi talente. 

Cu începere din 9 iunie, sunt în vânzare abonamentele la Festivalul Internațional George Enescu 2021. Doritorii sunt invitați să se înscrie la acest link pentru a participa la loteria în cadrul căreia vor fi distribuite abonamentele. Biletele individuale se pun în vânzare pe 19 iulie 2021, la ora 12:00, iar biletele și abonamentele pentru vizionare în sistem pay-per-view vor fi disponibile începând cu 2 august 2021. Informații despre program pot fi găsite aici, iar despre bilete, aici. Este posibil ca, din cauza pandemiei, să apară schimbări în program.

Organizatorii informează referitor la loteria abonamentelor:

„Din cauza volumului foarte mare de cereri pentru abonamente înregistrat la edițiile anterioare ale Festivalului, precum și a situației excepționale apărute în urma pandemiei Artexim, organizatorul Festivalului Internațional George Enescu, împreună cu Eventim.ro, partenerul oficial de ticketing al festivalului, vor organiza o loterie pentru a selecta aleatoriu cine va avea posibilitatea să achiziționeze abonamente. Astfel, șansele de cumpărare a abonamentelor la Festival vor fi egale pentru toate persoanele interesate.

Iubitorii de muzică clasică care doresc să cumpere abonamente trebuie să se înscrie la loterie prin acest formular. Înscrierea pentru loteria abonamentelor va avea loc între 9 și 28 iunie, exclusiv online pe site-ul eventim.ro, iar tragerea la sorți va avea loc joi, 1 iulie, la ora 12:00, la Ateneul Român și se va trasmite în direct pe festivalenescu.ro și eventim.ro. 

Tragerea la sorți se va face prin metode electronice, pe baza website-ului random.org, fără posibilitatea intervenției umane în algoritmul de selectare a câștigătorului. Vânzarea în sistem de loterie va oferi șanse egale tuturor celor care vor să achiziționeze abonamente la Festival. Procedura utilizată este folosită și la alte evenimente internaționale de muzică clasică.

Calendar loterie

• Perioada de înregistrare: 09.06.2021 – 28.06.2021
• Extragere: 01.07.2021
• Perioada de plată: 02.07.2021- 16.07.2021
• Vânzarea generală a biletelor individuale: 19.07.2021

Abonamentele la concertele de la Ateneul Român

Un abonament la Ateneu cuprinde bilete pentru toate cele 29 de concerte din seria Concerte și Recitaluri și costă 4900 lei – pentru categoria I și 3900 lei – pentru categoria a II-a. 

Accesul la Ateneul Român se va face doar cu îndeplinirea unor condiții sanitare, pe care le prezentăm mai jos, deoarece obiectivul este ca publicul să acopere 70% din capacitatea sălii. Accesul publicului în Ateneu se va face în baza unui document de identitate, precum și a prezentării unuia dintre următoarele documente:

• dovadă oficială care atestă vaccinarea anti SARS-CoV-2 (minim 10 zile de la finalizarea schemei de vaccinare)
• test PCR negativ efectuat cu cel mult 72 de ore înaintea concertului
• dovadă medicală a faptului că se află în perioada cuprinsă între a 15-a zi şi a 90-a zi ulterioară confirmării infectării cu SARS-CoV-2
• dovadă rezultat negativ certificat de o unitate medicală al unui test antigen rapid nu mai vechi de 24 de ore înainte de începerea concertului. 

Purtarea măștii de protecție este obligatorie. 

Iubitorii muzicii sunt rugați să se asigure că pot îndeplini  aceste condiții înainte de a face opțiunea de a achiziționa bilete și abonamente, pentru că altfel nu vor avea acces în sală.  

Abonamente la concertele de la Sala Palatului

Abonamentul la Sala Mare a Palatului cuprinde bilete pentru cele 30 de concerte din seria Mari Orchestre ale Lumii. Se vor pune în vânzare abonamente la cinci categorii de prețuri: 

• categoria VIP – 4900 lei
• categoria I – 3900 lei
• categoria a II-a – 2900 lei
• categoria a III-a – 2100 lei
• categoria pensionari – 1500 lei

Accesul la Sala Palatului se va face cu îndeplinirea condițiilor sanitare, adaptate la faptul că numărul de locuri ocupate va fi de 50% din capacitatea sălii. Se vor respecta regulile de distanțare fizică, iar purtarea măștii de protecție este obligatorie.

Abonamentele la concertele de la Sala Auditorium

Abonamentul la Sala Auditorium cuprinde bilete pentru cele 9 concerte din seria Enescu și contemporanii. La categoria I, prețul unui abonament este de 400 lei și la categoria a II-a – 300 lei. 

Accesul publicului în Sala Auditorium se va face doar cu îndeplinirea unor condiții sanitare, corespunzătoare faptului că publicul prezent va ocupa max 70% din capacitatea sălii: document de identitate, precum și unul dintre următoarele documente:

• dovada oficială care atestă vaccinarea anti SARS-CoV-2 (minim 10 zile de la finalizarea schemei de vaccinare)
• test PCR negativ efectuat cu cel mult 72 de ore înaintea concertului
• dovadă medicală a faptului că se află în perioada cuprinsă între a 15-a zi şi a 90-a zi ulterioară confirmării infectării cu SARS-CoV-2
• dovadă rezultat negativ certificat de o unitate medicală al unui test antigen rapid nu mai vechi de 24 de ore înainte de începerea concertului. 

Procedura de înscriere la tombola abonamentelor:

• Începând cu 9 iunie 2021 înscrierea la loterie se va efectua pe site-urile eventim.ro și festivalenescu.ro printr-un formular de înscriere. Pentru a facilita organizarea accesului, cumpărătorii sunt rugați să completeze în formular ce fel de dovadă medicală vor prezenta la intrarea în sală.  
• Clientul își va introduce numele, numărul de telefon, adresa poștală și adresa de e-mail și alege tipul de abonament dorit. O persoană se poate înscrie doar o singură dată și poate solicita maximum 2 locuri. Dacă mai multe persoane doresc să beneficieze de abonament, acestea trebuie să efectueze o înregistrare nouă cu detalii diferite. Clientul va avea, de asemenea, opțiunea de a alege dacă dorește ca biletele să fie expediate prin e-mail sau prin curier.  
• Clienții vor avea posibilitatea să selecteze categoria de preț pe care și-o doresc, vizualizând distribuirea lor în planul de sală. După extragere, comenzile vor fi create automat, sistemul oferind cele mai bune locuri disponibile din categoria selectată.
• Perioada de înregistrare se va încheia pe 28 iunie. 
• Pe 01 iulie 2021 va avea loc extragerea pentru fiecare tip de abonament. Se va face o listă de așteptare printr-o a doua extragere.
• După extragere, câștigatorii vor fi contactați prin e-mail/telefon și vor putea achiziționa abonamentele până pe 16 iulie 2021.
• Cei care nu vor achita comanda în maxim 14 zile vor pierde dreptul de achiziționare a abonamentelor acesta fiind transferat următoarei persoane de pe lista de așteptare.
• Pe 16 iulie 2021 se va încheia perioada de plată, urmând ca abonamentele să fie distribuite până pe data de 12 august 2021.
• Puteți contacta direct echipa Eventim la adresa de mail contact@eventim.ro sau la telefon 0728 999 775, de luni până vineri, de la ora 10.00 la ora 18.00.

Informații despre ediția din 2021

Festivalul Internațional George Enescu 2021 este programat să aibă loc între 28 august și 26 septembrie 2021, cu un program artistic excepțional, susținut de 3500 de artiști străini și români, pe o durată record de 4 săptămâni, dar și cu măsuri care să reducă riscurile de sănătate pentru spectatori, artiști, organizatori și jurnaliști.  Programul ediției a 25-a a Festivalului Internațional George Enescu poate fi găsit pe site-ul festivalenescu.ro.

Spre deosebire de celelalte ediții, Festivalul Enescu 2021 va trece printr-o serie de transformări și adaptări, pentru a face față provocărilor pandemiei. Cele 78 de concerte sunt organizate în patru serii:

• Mari Orchestre ale Lumii (concerte desfășurate la Sala Palatului)
• Concerte și Recitaluri (la Ateneul Român, după amiaza)
• Muzica Secolului XXI (la Sala Radio)
• Enescu și Contemporanii (concerte de dimineață, la Sala Auditorium)

Va fi o ediție care să readucă în viața tuturor bucuria sărbătorii.  Festivalul Enescu 2021 va celebra 140 de ani de la nașterea lui George Enescu și de aceea va oferi publicului cel mai amplu program de lucrări enesciene din istoria sa, interpretate de artiști și orchestre internaționale – 40, incluzând aici și patru simfonii. Va fi în egală măsură o ediție jubiliară, deoarece Festivalul ajunge în acest an la cea de-a 25-a ediție”.   

Pentru admitere în ciclurile de studii de licență și de master în acest an, Universitatea din București scoate la concurs 7.865 de locuri bugetate, cu sublinierea că „dintre acestea, peste 200 de locuri sunt alocate domeniilor prioritare de dezvoltare a României, 19 sunt destinate absolvenților de liceu proveniți din sistemul de protecție socială și 50 sunt dedicate candidaților care își doresc să urmeze studiile în cadrul programelor de master didactic puse la dispoziție de UniBuc”.

Pentru programele de licență și master, concursul de admitere se desfășoară în perioada 1-30 iulie 2021; data limită de afișare a rezultatelor este 30 iulie 2021. Pentru programele de doctorat, înscrierile se fac în perioada 1-20 septembrie 2021.

Universitatea din București accentuează că „fiecare facultate are propriul calendar, cuprins în perioadele mai sus-menționate. Datele pot fi consultate de toți cei interesați pe website-urile facultăților” și oferă următoarele detalii:

„Pentru studiile de licență, Universitatea din București oferă celor interesați să studieze la una din cele 19 facultăți un număr de 4.515 de locuri bugetate, în timp ce pentru candidații la studii de master, UB pune la dispoziție 3.350 de locuri bugetate. Mai multe detalii cu privire la numărul de locuri bugetate scoase la concurs de fiecare facultate sunt disponibile în documentul de aici (pentru licență) și în documentul de aici (pentru master).

Pentru sesiunea iulie 2021 a admiterii la Universitatea din București, în ceea ce privește studiile universitare de licență se pot distinge cinci forme de admitere, stabilite de consiliile celor 19 facultăți ale UB și aprobate în Senatul UB:

• Admitere pe baza mediei/ a notelor de la bacalaureat în cazul Facultății de Administrație și Afaceri, al Facultății de Biologie, al Facultății de Chimie, al Facultății de Fizică, al Facultății de Geologie și Geofizică, al Facultății de Litere, al Facultății de Limbi și Literaturi Străine (pentru o parte din specializări), precum și al Facultății de Psihologie și Științele Educației;
• Admitere pe baza mediei de la bacalaureat și a unui eseu motivațional în cazul Facultății de Filosofie, al Facultății de Geografie, al Facultății de Istorie, al Facultății de Sociologie și Asistență Socială, al Facultății de Științe Politice, precum și al Facultății de Teologie Baptistă;
• Admitere pe baza unei formule mixte în cazul Facultății de Administrație și Afaceri (Business Administration), al Facultății de Jurnalism și Științele Comunicării, al Facultății de Limbi și Literaturi Străine (pentru o parte din specializări), al Facultății de Matematică și Informatică, precum și al Facultății de Teologie Romano-Catolică;
• Admitere pe baza unui interviu motivațional în cazul Facultății de Teologie Ortodoxă „Justinian Patriarhul”;
• Admitere pe bază de examen în cazul Facultății de Drept. 

Informații detaliate despre modalitățile de admitere la studiile de licență ale celor 19 facultăți pot fi consultate aici. În ceea ce privește programele de master din oferta educațională a Universității din București, modalitățile de admitere pentru sesiunea iulie-septembrie 2021 pot fi accesate aici. 

Pentru admiterea din acest an, majoritatea facultăților oferă viitorilor studenți și masteranzi un proces online de înscriere și admitere. De asemenea, unele facultăți ale Universității din București organizează și o sesiune online de preînscriere, oferind candidaților posibilitatea de a-și manifesta interesul pentru facultățile respective și de a fi la curent cu ultimele noutăți cu privire la procesul de admitere.

Pentru a veni în sprijinul candidaților din acest an, Universitatea din București oferă și posibilitatea de achitare online a taxei de înscriere, prin completarea formularului disponibil la adresa www.po.unibuc.ro, dar și cazare gratuită în căminele UB, în limita locurilor disponibile, pentru trei nopți. Cazarea va fi posibilă în baza prezentării, la administrația căminului, a legitimației de concurs și a actului de identitate.

Nu în ultimul rând, candidații pot beneficia, alături de alte trei persoane, și de acces gratuit în spațiul Grădinii Botanice „Dimitrie Brandza” a Universității din București, zilnic, în perioada 1-30 iulie 2021, în intervalul orar 8:00-20:00. Accesul se face pe baza legitimației de participant la concursul de admitere.

Universitatea din București va comunica în mod constant informații cu privire la admiterea din această sesiune pe website-ul dedicat admiterii: admitere.unibuc.ro și pe conturile de Facebook, Instagram și YouTube. 

În plus, candidații sunt sfătuiți, ca, în funcție de opțiuni, să urmărească atât website-urile, cât și paginile de pe conturile de socializare ale facultății/facultăților care îi interesează, pentru a fi la curent cu informațiile utile privitoare la admitere”.

Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) prezintă o analiză asupra felului în care se reflectă domeniul IMM-urilor în Planul Naţional de Redresare şi Rezilienţă. Președintele CNIPMMR, Florin Jianu, face observația de ansamblu că beneficiare ale alocărilor financiare pe baza PNRR urmează să fie doar 0,04% din totalul IMM-urilor și că mediul de afaceri urmează să primească împrumuturi, nu granturi. 

Analiza CNIPMMR cu privire la susținerea IMM-urilor din PNRR

În urma analizării în detaliu a Planului Naţional de Redresare şi Rezilienţă, au fost identificate următoarele propuneri de investiţii ce au ca scop susţinerea directă sau indirectă a IMM-urilor:

Măsuri în cadrul cărora IMM-urile sunt beneficiari direcţi

Au fost identificate 8 măsuri de finanţare/susţinerea directă a activităţii IMM-urilor, măsuri prin care se implementează reformele mai sus menţionate, pentru care se alocă prin PNRR o finanţare în valoare de aproximativ 1.335 mil. euro. Numărul de beneficiari direcţi este de aproximativ 3.246 de întreprinderi, existând totodată şi măsuri pentru care numărul IMM-urilor beneficiare nu a fost determinat.

CONCLUZIILE CNIPMMR DUPĂ ANALIZA PNRR

1. Valoarea totală a măsurilor de dezvoltare/susţinere a sectorului IMM-urilor se situează sub nevoia reală de finanţare a acestora. Prin însumarea finanţărilor prevăzute în PNRR pentru mediul de afaceri (nu exclusiv pentru IMM-uri), rezultă o sumă aproximativ 1,3 mld. euro spre deosebire de  5,1 mld. euro care, conform studiului PWc invocat de către autorităţi în PNRR la pag. 582, reprezintă valoarea reală necesară a fi direcţionată către IMM-uri. 

„Decalajele medii de finanțare identificate în Studiul de fezabilitate realizat de PWc în anul 2019 sunt estimate la circa 26 miliarde Euro, astfel: 

1. Din analiza cheltuielilor finanţate prin PNRR rezultă că 22% din valoarea totală prevăzută pentru mediul de afaceri (1,3 mld.euro), respectiv aproximativ 286 mil. euro vor reprezenta costuri cu comisioanele şi cheltuielile de administrare ale unor entităţi terţe.

Exemplu măsura de capital de risc (pag. 676) unde „costul total al investiției este 400 milioane euro până în 2026 (excluzând resursele rambursate) și va include:

– Investiții în beneficiari finali

– Costuri și comisioane de management pentru entitatea desemnată pentru administrarea fondului de fonduri – un plafon anual de 0.5% pentru durata implementării instrumentului (inclusiv după 2026)

– Costuri și comisioane de management la nivelul intermediarilor financiari, stabilite în mod competititiv (plafon indicativ – 20% pentru durata existenței fiecărui fond, inclusiv după 2026).

1. Proiectele de investiţii în mediul de afaceri nu sunt construite pe baza unor indicatori cuantificabili. Multe dintre măsurile care au ca scop finanţarea IMM-urilor nu prevăd clar câte dintre acestea vor beneficia de sprijin. Totodată nu se prezintă procentual câte IMM-uri vor fi susţinute la nivel naţional. Din analiza realizată rezultă că ~3.246 de IMM-uri, respectiv doar 0,04% din totalul IMM-urilor din Romania, vor putea beneficia de o formă de finanţare prevăzută în PNRR.

1. Absolut toate reformele au o componentă de asistență tehnică, lucru care nu se justifică în condiţiile în care avem personal specializat angajat în aparatul de stat, care totodată beneficiază de sporuri pentru atragerea de fonduri şi implementarea proiectelor cu finanţare europeană. Susţinerea atât a cheltuielilor cu consultanţa externă cât şi a cheltuielilor cu personalul specializat din sistemul bugetar nu arată decât o administrare defectuoasă a fondurilor publice. Suma totală identificată în PNRR care urmează să acopere servicii de consultanţă şi asistenţă tehnică este de cel puţin 174,26 mil. euro, astfel cum reiese din Anexa 1.
2. Totodată, în cadrul schemelor de finanţare a mediului de afaceri sunt menţionate costuri cu consultanţi externi, fără a se menţiona sumele exacte (ex. pag.589 „Procesul de operaționalizare a Fondului de capital de risc va fi coordonat de către FNGCIMM, pe baza materialelor elaborate de consultantul angajat” și pag.591 „Investiții finanțate: • Cheltuieli de consultanță și asistență tehnică pentru dobândirea de expertiză în domeniul instrumentelor de tip equity.”), în loc ca această sumă să fie utilizată în scopul susţinerii activităţii IMM-urilor, lucru care ar aduce plus valoare în economie.
3. În documentul prezentat de autorităţi se menţionează că prin PNRR sunt sprijinte start-up-urile, în timp ce prin POR sunt sprijinite IMM-urile mai puțin start-up-urile, cu toate că din analiza măsurilor prezentate mai sus rezultă că doar 69 de start-up-uri vor fi finanțate (pag.1126 din PNRR). Un număr nejustificat de mic în raport cu sprijinul acordat de Comisia Europeană prin acest program.
4. Instrumentul financiar denumit „Garanţie de portofoliu” concurează programul „IMM Invest”, care este un program național ce și-a dovedit eficienţa până la acest moment şi care nu implică din partea statului român suportarea de costuri cu comisioanele.
5. Alte aspecte observate:

• Mediul de afaceri primeşte împrumuturi şi nu granturi;
• În document apar de foarte multe ori expresii de genul “se vor achiziționa servicii externe de asistență tehnică” sau “se va implementa cu asistență tehnică externă”, dar fără a se prezenta sume;
• În forma iniţială publicată existau anexe care au fost preluate ca atare de la diverse entităţi private;
• Nu a fost preluată niciuna din propunerile partenerilor sociali deşi acestia au participat la sedinţele organizate de Ministerul Investiţiilor şi Proiectelor Europene şi au transmis în nenumărate rânduri punctul lor de vedere.

PROPUNERILE CNIPMMR

1. În cadrul Schemei de minimis și schemei de ajutor de stat pentru digitalizarea IMM-urilor ar fi recomandat să se prevadă şi acordarea unor vouchere în valoare unitară de 5000 euro, cu ajutorul cărora 100.000 de IMM-uri să poată să-şi digitalizeze activitatea, astfel: să-si creeze un site de prezentare, să-şi achiziţioneze o semnătură electronică, să-şi achiziţioneze o aplicaţie utilă pentru implementarea telemuncii, să achiziţioneze echipamente hardware.
2. În plus faţă de propunerea de mai sus, CNIPMMR a înaintat Ministerului Investiţiilor şi Proiectelor Europene încă 3 propuneri de programe care aveau ca scop susţinerea IMM-urilor, respectiv:
3. „Romania Tech Nation” care avea ca şi scop sustinerea a cel putin 20.000 de start-up-uri cu componentă digitală în fiecare judet, plus București, cu câte 40.000 euro/start-up.

Prin program se urmărește:

– Creșterea unui ecosistem de afaceri capabil să facă față provocărilor viitorului;

– Resurse umane calificate şi cu competente în tehnologia informației;

– Susținerea inițiativelor antreprenoriale;

– Digitalizarea mediului de afaceri;

1. Prin programul EQUITY propuneam crearea unui fond de investiții de tip capital de risc prin care să se asigure accesul la lichidități a IMM-urilor, respectiv a 10.000 IMM-uri inovative, start-up-uri și scale-up-uri cu o sumă investită de maxim 200.000 euro. Partenerii Fondului de investiții, CNIPMMR și FNGCIMM SA-IFN, aveau ca atribuţii supravegherea modul de utilizare a resurselor financiare, fondul urmând să-şi facă exitul din companiile în care investea în capitalul lor social, dupa minim 3 ani.

Prin program se urmărea:

– Creșterea unui ecosistem de afaceri capabil să facă față provocărilor viitorului;

– Susținerea inițiativelor antreprenoriale;

– Creșterea numărului de IMM-uri capitalizate și bancabile;

– Creșterea inițiativelor antreprenoriale în domeniul tech și nontech;

– Creșterea internaționalizării IMM-urilor;

– Reducerea șomajului prin crearea de noi locuri de muncă.

1. Prin „IMM RESTART ROMÂNIA” se intenţiona susţinerea IMM-urilor în contextul crizei economice generate de pandemia COVID 19, urmând să fie acoperite costurile de finanțare și garantare (granturi pentru acoperirea comisioanelor de administrare și risc și a dobânzilor pe o perioadă de  8 luni,  grant direct reprezentand 10% din valoarea creditului), precum și costurile cu asistența tehnică acordată aplicanților.

Prin acest program se dorea susţinerea a 50.000 de IMM-uri, cu o valoare medie de 30.000 euro/finantare.

1. Totodată, având în vedere că în PNRR se vorbeşte mai multe despre colaborarea instituţiilor publice cu ONG-urile pentru creșterea calității consultărilor publice la toate palierele administrației şi necesitatea întăririi capacităţii instituţionale a acestora, solicităm să se acorde locul cuvenit partenerilor sociali, conform prevederilor Legii dialogului social nr. 62/2011 aceştia fiind singurii abilitaţi să participe la consultări şi să negocieze acorduri pe probleme de interes comun.

    Prin consolidarea capacităţii partenerilor sociali în vederea participării la dezvoltarea şi implementarea de politici şi proiecte publice, se pot implementa reforme precum:

a.    Definirea unui mecanism bi-partit eficient care să fundamenteze stabilirea nivelului salariului minim pe economie; un mecanism înseamnă nu doar indicatorii care fac posibil calcului nivelului salarial minim, ci și studiile și analizele care estimează efectele induse la nivelul economiei și al companiilor, singurele care pot să indice zonele de vulnerabilitate și permit gândirea unor soluții.

b.    Redefinirea sectoarelor de activitate astfel încât acestea sa corespundă realităților economice și industriale ale României;

c.    Reforma Comitetelor sectoriale;

d.    Actualizarea standardelor ocupaționale;

e.    Actualizarea legislației incidente relațiilor de muncă cu scopul de răspunde noilor schimbări din piața muncii;

f.    Evaluarea și monitorizarea funcționării dialogului social.

În concluzie, se poate observa ca prin propunerile de măsuri inaintate de către CNIPMMR urmau să fie finanţate 180.000 de IMM-uri şi nu doar 3.000, astfel cum se menţionează în PNRR, şi ar fi acoperit nevoia de finanţare a sectorului IMM de 5 mld euro.

ANEXA 1 – Cheltuieli cu consultanţă şi asistenţă tehnică externă

Compania românească Allview, brandul de electronice numărul 1 în țara noastră, cu deschidere către schimbarea lumii prin inovație și tehnologie, participă la programul național „Rabla pentru electrocasnice”. În acest sens, Allview oferă detalii de specialitate:

„Vouchere obținute prin înscrierea pe platforma guvernamentală, pot fi folosite în cadrul magazinelor participante la program, iar Allview pune la dispoziția clienților ce doresc să își achiziționeze produse electronice noi mai performante și eficiente energetic, diferite modele de televizoare, laptopuri și tablete, prin intermediul magazinelor partenere (Altex, eMAG, Flanco, Dedeman, Cora). 

Utilizatorii pot afla mai multe detalii și specificațiile produselor, atât online pe site-ul www.allview.ro, cât și pe site-urile partenerilor comerciali, sau în magazinele fizice ale acestora. 

Smart TV-urile gamei ePlay (modelele HD, Full HD, 4K HDR10) prevăzute cu sistem de operare Android TV, compatibile cu Google Assistant, numeroase aplicații preinstalate și noua clasă energetică E beneficiază de vouchere de 400 lei. Modelele ce se pot achiziționa cu voucher RABLA din magazinele partenere, se regăsesc în link-ul de mai jos: www.allview.ro/tv-clasa-e 

Tabletele și notebook-urile reprezintă device-uri extrem de solicitate în această perioadă. Astfel, Allview oferă utilizatorilor modele ce integrează toate funcționalitățile de care au nevoie, într-un design modern și ergonomic. Clienții pot beneficia de vouchere de 500 de lei pentru laptopuri și 300 de lei pentru tablete. 

Allbook i, echipat cu procesor Intel® Core™ i3 din a 10-a generație, display IPS Full HD anti-glare, sistem de ventilație performant, capacitate de memorie extinsă de tip SSD M2 de 256GB și 8 GB RAM DDR4, asigură o experiență fluidă în rezolvarea sarcinilor zilnice, într-un mod mai rapid și o utilizare multimedia intensă. În plus, clienții au flexibilitatea de a-și alege SO pentru propriul device, întrucât Allbook i rulează versiunea Windows® 10 Home, Windows® 10 Professional, sau Ubuntu®.

Allbook J, dotat cu procesor Intel® J4125 Quad-Core cu frecvență standard de 2.0 GHz, oferă echilibrul perfect între performanță, experiență fluidă în multitasking și consum redus de energie. Cu o memorie RAM de 8 GB DDR 4, un spațiu de stocare SSD de 256 GB, display de 15.6” IPS FHD și o greutate de doar 1.85 kg, acesta reprezintă soluția ideală pentru utilizare portabilă.  

Allbook H, cu ecranul IPS Full HD de 15,6”, în format 16/9, oferă o experiență de vizualizare wide-angle, de 178° și imagini clare, detaliate, în culori naturale. Acesta vine echipat cu Intel Celeron N4000, OS-ul stabil și eficient – Ubuntu® și dispune de conectivitate largă. 

Tabletele Viva H1003 LTE PRO/1 și PRO/3,  dispun de un display generos de 10,1″, conectivitate 4G, sistem de operare Android™ 10, procesor Octa Core și o baterie de 6000mAh, transformându-le astfel în instrumente de lucru, de învățare sau de relaxare ideale pentru o zi plină de activități”. 

Proiectul de educație financiară „Susțin educația financiară în comunitatea mea”, organizat de Junior Achievement (JA) România și Raiffeisen Bank, a angrenat la ediția din acest an, a IV-a, 25.886 de elevi și profesori din 81 localități. S-au desfășurat 61.325 de ore, în care participanții au parcurs resursele digitale interactive ABCdar bancar – conținuturi video, simulări ale proceselor de economisire, quiz-uri și teme de documentare despre elaborarea și gestionarea bugetului personal și utilizarea serviciilor financiare.

Scopul proiectului este acela „de a oferi liceelor soluții pentru educația online: cursuri de educație financiară digitale pentru educarea utilizării responsabile a resurselor financiare, acces gratuit la platforma de e-learning JA Inspire™ și posibilitatea de a beneficia de sprijin financiar pentru dotarea cu echipamentele tehnice necesare educației în școală sau la distanță”. Pentru 9.000 de elevi, participarea la cursul ABCdar bancar a reprezentat prima experiență de educație financiară.

Cursul ABCdar bancar este dezvoltat pe platforma internațională de e-learning JA Inspire™ și este accesibil utilizând orice dispozitiv conectat la internet (smartphone, tabletă, laptop sau PC) ori prin intermediul aplicațiilor Android și iOS.

Corina Vasile, director de comunicare și relații publice la Raiffeisen Bank România: „Ne dorim o societate în care fiecare poate lua decizii financiare informate și chibzuite, iar pentru a ajunge acolo avem nevoie de educație financiară de la cele  mai mici vârste. Ne bucurăm să vedem interesul tot mai crescut al elevilor pentru cursurile noastre de educație financiară și ne propunem să ajungem în cât mai multe școli din România”. 

Organizatorii informează că „18 licee din 16 localități – cu cea mai activă participare în cadrul proiectului – beneficiază de sprijin financiar în valoare totală de 36.500 de lei pentru dotări cu echipamentele tehnice necesare educației în școală sau la distanță. Elevi și reprezentați ai celor 18 licee, precum și voluntari și reprezentanți ai Raiffeisen Bank se vor reuni într-o festivitate online dedicată comunităților care încurajează educația financiară. Experiențele de educație financiară ABCdar bancar au fost completate de o serie de webinare desfășurate în perioada martie-iunie, la care au participat 27 de voluntari Raiffeisen Bank și 5.540 de elevi și profesori”.

 Colegiul Economic A.D. Xenopol (București), Liceul Profesia (București), Colegiul Național Pedagogic Ștefan Velovan (Craiova), Colegiul Național Decebal (Deva), Liceul Tehnologic Duiliu Zamfirescu (Dragalina), Colegiul Național Traian, (Drobeta-Turnu Severin), Colegiul Mihai Viteazul (Ineu), Liceul Teoretic Miron Costin (Pașcani), Liceul Tehnologic Constantin Brâncuși (Pitești), Liceul Tehnologic Lazăr Edeleanu (Ploiești), Colegiul Andronic Motrescu (Rădăuți), Colegiul Tehnic (Rădăuți), Colegiul Național Traian Lalescu (Reșița), Liceul Tehnologic Forestier (Sighetu Marmației), Colegiul Național Radu Greceanu (Slatina), Liceul Tehnologic Matei Basarab (Strehaia), Liceul Teoretic Filadelfia (Suceava), Colegiul Economic Ion Ghica (Târgoviște).

Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă Ilfov invite absolvenții unităților și instituțiilor de învățământ din acest an să se înscrie în evidenţele instituţiei pentru a beneficia de toate serviciile puse la dispoziţie gratuit în scopul integrării pe piaţa forţei de muncă: „Absolvenţii instituțiilor de învățământ care se înregistrează în evidenţele agenţiilor pentru ocuparea forței de muncă în raza cărora își au domiciliul, ca persoane aflate în căutarea unui loc de muncă, beneficiază de servicii gratuite de informare şi consiliere profesională, medierea muncii, servicii de formare profesională, precum și de măsuri de stimulare a ocupării (prime)”. 

AJOFM Ilfov precizează: „Prin absolvent al unei instituţii de învăţământ se înţelege persoana care a obţinut o diplomă sau un certificat de studii, în condiţiile legii, în una dintre instituţiile de învăţământ gimnazial, profesional, special, liceal, postliceal sau superior, de stat ori particular, autorizat sau acreditat în condiţiile legii.

 Actele necesare pentru înregistrarea absolvenților în evidenţa AJOFM ca persoane aflate în căutarea unui loc de muncă sunt: actul de identitate; diploma de absolvire sau adeverinţa din care să rezulte data absolvirii; Curriculum Vitae; declarație pe proprie răspundere privind starea de sănătate – https://bit.ly/3w65lsY; acord de utilizare a datelor cu caracter personal – https://bit.ly/3tNoler.

Ajutorul de la stat se va primi timp de șase luni, calculate de la momentul în care se termină perioada de 60 zile, iar valoarea indemnizației lunare primite reprezintă o sumă fixă, respectiv 50% din valoarea indicatorului social de referință (ISR). Având în vedere că și în 2021 valoarea ISR e de 500 de lei, valoarea indemnizației lunare primite de absolvenți în acest an va fi de 250 de lei. Ajutorul de șomaj se acordă absolvenților, potrivit Legii 76/2002, o singură dată pentru fiecare formă de învățământ absolvită. Pe de altă parte, dacă la data solicitării urmează o altă formă de învățământ, aceștia nu pot primi indemnizația.

Alte informații privind acordarea indemnizației de șomaj pentru absolvenții de învățământ sunt afişate pe site-ul instituției www.anofm.ro, secțiunea Persoane fizice/Indemnizații de șomaj și venituri de completare”.

Grupul italian Ferrero își extinde suprafața de birouri în clădirea Globalworth Tower, deținută de cel mai mare investitor de birouri din Europa Centrală și de Est, prima clădire din Sud-Estul Europei care a primit acreditarea LEED Platinium: de la 1.000 mp închiriați anterior (din 2017), la 1.660 mp din septembrie 2021.

Ema Iftimie, Head of Leasing & Customer Care, Globalworth România: „Mulțumim echipei Ferrero pentru încrederea pe care ne-a oferit-o prin extinderea colaborării noastre! Această tranzacție confirmă că strategia de a pune siguranța comunității noastre pe primul loc a dat roade. Tendința de întoarcere la birou este deja printre noi, ca un semn de revenire la normalul de dinainte. Tot mai mulți parteneri de business ne spun că a lucra de acasă nu poate fi o soluție pe termen lung, deoarece angajaților le este greu să își delimiteze viața personală de cea profesională, lipsindu-le interacțiunea cu colegii. Exemple precum Ferrero arată că întoarcerea la birou, cu toate măsurile de siguranță luate, este dorită de membrii comunității Globalworth, iar noi ne bucurăm să le fim alături pentru a găsi cele mai bune soluții împreună”. 

Lorenzo Gavini, Managing Director Ferrero România și Bulgaria: „Decizia de a ne extinde sediul în București a fost un pas logic în strategia noastră de creștere a companiei în România; în acest context, extinderea consolidează capacitățile în regiune pentru a ne încuraja dezvoltarea și pentru a ne spori eforturile de a ne servi clienții și partenerii”.

Câteva caracteristici individualizează clădirea Globalworth Tower: „Încadrată în Clasa A, cu 26 de etaje, o înălțime de 120 m și o suprafață închiriabilă de 54.000 mp, cu multipli chiriași și accesibilitate excelentă, Globalworth Tower este a doua cea mai înaltă clădire de birouri din România. La finalul anului 2019, aceasta a trecut printr-o serie de schimbări inovative. Astfel, liderul industriei de office din România a inaugurat aici cel mai inteligent lobby din regiune, care include numeroase premiere tehnologice: cea mai mare podea cinetică din lume într-o clădire de birouri, cel mai lung perete de ecrane din CEE, cel mai mare perete verde natural într-o clădire de birouri din sudul şi estul Europei, un spaţiu de relaxare cu gradene încălzite din marmură, proiectoare Schindler – un proiect pilot în CEE. Toate acestea au transformat Globalworth Tower într-un etalon al inovației și sustenabilității pentru spaţiile de birouri. În 2020, Globalworth a închiriat către chiriași noi sau a extins/renegociat cu succes aprox. 303.500 mp de spații comerciale din portofoliul de proprietăți de înaltă calitate, reprezentând aprox. 25% din disponibilul total al suprafețelor comerciale închiriabile brute. Aceste tranzacții constituie cel mai mare volum de activitate de închiriere realizat până în prezent, în mare parte datorită renegocierilor reuşite cu chiriașii existenți, care au apreciat abordarea colaborativă și flexibilă. Relațiile foarte strânse cu chiriașii au fost, de asemenea, confirmate de gradul de ocupare, care a rămas ridicat, şi anume 90,9% la sfârșitul anului (91,7%, inclusiv opțiuni de extindere pentru chiriași)”.

Globalworth este definite ca „o companie imobiliară activă în Europa Centrală şi de Est, listată la Bursa de Valori de la Londra, în segmentul AIM, care activează în România și Polonia, în ambele ţări devenind principalul investitor pe piața imobiliară de birouri. Globalworth investește, dezvoltă și gestionează direct clădiri de birouri și parcuri industriale și de logistică, în locații premium, care generează venituri din închirierea de spații către companii de top din întreaga lume. Gestionat de aproape 200 de profesioniști în Cipru, Guernsey, România și Polonia, portofoliul companiei are o valoare totală de aproximativ 3 miliarde de euro, la 31 decembrie 2020. Aproximativ 92,5% din acesta este reprezentat de active producătoare de venit, închiriate către aproximativ 650 de companii naționale și multinaționale. În România, Globalworth este prezentă în Bucureşti, Timişoara, Arad, Oradea, Constanţa şi Piteşti, în timp ce în Polonia proprietăţile se regăsesc în Varşovia, Wroclaw, Lodz, Cracovia, Gdansk şi Katowice”.

Printr-o investiție de 190.000 de euro, Secția Pediatrie IV – boli digestive a Institutului Național de Sănătate a Mamei și Copilului „Alessandrescu-Rusescu” din București a fost adusă la standarde înalte de dotare, de disponibilități medicale și de ambianță. Realizarea aparține Asociației „Zi de Bine”, prin proiectul propriu „Curățenie&Culoare”, cu susținere din mediul privat de business – Profi, Synergy Construct, Skoda România, Mapei România, Synevo, Bitsoft – și din mediul artistic – Adela Pârvu, realizatoarea designului interior, în colaborare cu echipa Vlădilă. Bugetul a fost alocat pentru renovare, de la demontarea obiectelor existente la montarea tapetului tarkett, zugrăvitul cu lavabilă albă Apla antibacteriană, înlocuirea prizelor, întrerupătoarelor și caloriferelor din saloane (inclusiv realizarea racordurilor) și realizarea instalațiilor în băi.

Secția cuprinde 6 saloane cu câte 3 paturi dedicate mamelor și 3 paturi pentru copii, 4 rezerve, un cabinet pentru șeful de secție, 2 cabinete pentru asistente, o magazie, 2 holuri. Suprafața totală a spațiului renovat este de 531 mp.

Melania Medeleanu și Luciana Zaharia, fondatoarele Asociației „Zi de Bine”: „În luna iunie 2020 ne-am propus să schimbăm peisajul din curtea INSMC, așa că am transformat peretele din curtea spitalului într-o pictură murală cu scopul de a aduce forță și alinare copiilor internați. Am decis că nu vrem să ne oprim aici, iar la sfârșitul anului am demarat proiectul Curățenie&Culoare. După cinci luni de renovări, iată că secția de Pediatrie IV de la INSMC este pregătită și complet utilată. Este un proiect la care s-a muncit foarte mult pentru ca cei mici să fie în siguranță și , atât cât se poate într-un spital, să simtă că se află într-un mediu prietenos”. 

Mirela Covăcescu, șeful Secției Pediatrie IV, medic primar pediatru: „Cu bucurie spun că, renovarea Secției IV din INSMC s-a finalizat. Aceasta a inclus, pe lângă igienizarea secției, și modernizarea acesteia, respectând astfel standardele actuale privind organizarea secțiilor de pediatrie. Cele mai importante beneficii obținute în urma acestui proiect sunt reconfigurarea grupurilor sanitare, atât pentru cele 4 rezerve, cât și pentru cele 6 saloane, precum și montarea în fiecare salon a unor cădițe care să permită igiena sugarilor și preșcolarilor internați aici. De asemenea, odată cu acest proiect amplu, a fost creat un mediu foarte prietenos pentru cei mici datorită desenelor care se regăsesc pe pereții din saloane și rezerve. Toate acestea au fost posibile datorită Asociației Zi de Bine”.

Primul prototip de oraș sustenabil al viitorului, EFdeN Sustainable City, a fost proiectat, construit și lansat de echipa de studenți EFdeN, alături de Engie România, sub patronajul Comisiei Naționale a României pentru UNESCO. Este accesibil publicului și specialiștilor prin înscriere pe www.efden.org/oras în campusul de 4.000 mp. al Facultății de Inginerie a Instalațiilor a Universității Tehnice de Construcții, din bd. Pache Protopopescu nr. 66, București.

Proiectul pilot are scopul „de a inspira orașele din România în elaborarea de proiecte și inițiative pentru a face viața oamenilor mai bună și de a încuraja un comportament mai responsabil față de mediu”.

Mihai Toader-Pasti, cofondator și manager general al EfdeN, spune că „la 9 ani de la fondarea EFdeN, a venit momentul să trecem la următoarea etapă, acea de a co-crea orașele viitorului din România împreună cu studenți, universități, societatea civilă și cetățeni, cu sprijinul partenerilor din mediul privat și public. Împreună avem puterea de a crea orașele în care ne dorim să locuim, muncim și studiem sănătoși, prosperi și fericiți. EFdeN Sustainable City este un laborator urban multi-funcțional, fiind spațiu pentru comunitate, festival de mediu și tehnologie, muzeu interactiv de știință. Acesta este doar începutul”.

Secretarul de stat în Ministerul Energiei George Niculescu subliniază: „Ministerul Energie este alături de EFdeN, prin proiectul EFdeN Sustainable City și prin susținerea organizării competiției Solar Decathlon. Mă bucur să văd astăzi o evoluție față de 2018, când am vizita ultima dată casa EFdeN, este evident ca viitorul pentru orice tip de comunitate este dezvoltarea sustenabilă și creșterea economica, devenind critică decuplarea creșterii. Noi, factorii de decizie, avem obligația de a lua în calcul sustenabilitatea, iar producerea din surse regenerabile în sistem descentralizat cu instalarea de capacități de stocare devine un lucru prioritar. Tranziția sistemului energetic a început deja”.

Eric Stab, președinte-director general al Engie România: „Ne bucurăm să susținem primul prototip de oraș sustenabil din România, ce regrupează soluții sustenabile de locuire, de producere a energiei și de mobilitate. Ne propunem, în acest fel, să facem cunoscute publicului larg, decidenților și comunităților tehnologiile și soluțiile pe care partenerii de la EFdeN le dezvoltă astfel încât, împreună, să începem să construim orașul viitorului”. 

Madlen Șerban, secretar general al Comisiei Naționale a României pentru UNESCO: „UNESCO include între inițiativele sale majore dezvoltarea conceptului de oraș sustenabil și propune pentru implementare soluții multidisciplinare, bazându-se pe experiența sa normativă și operațională de lungă durată în domeniile educației, științelor, culturii, comunicării și informării. Comisia Națională a României pentru UNESCO susține pe plan național abordarea transversală a Organizației față de orașele sustenabile ale viitorului și este onorată să ofere patronaj inițiativei EFdeN Sustainable City, care reprezintă un exemplu de colaborare a societății civile, mediului privat și sectorului public”.

În oraș există deja, funcționale, zece puncte de interes realizate de echipa EFdeN: casele EFdeN 4C și Signature, copaci fotovoltaici unde se pot încărca gadgeturi, stații de încărcat mașini electrice, stație de biciclete și trotinete, eoliene urbane, zone de studiu, sistem hidroponic de agricultură urbană, zone în care se poate juca  șah, baschet, tenis de masă.

Prin competiție vor fi create încă 40 de puncte de interes, despre care inițiatorii anunță că „vor fi subiectului unui amplu proces de co-creare adresat doritorilor care vor să contribuie cu idei despre cum vă arăta orașul viitorului.. Echipele, formate din 2-5 membri, trebuie să își aleagă un punct de interes și să se înscrie până pe 22 iunie,urmând să beneficieze de sprijin și mentorat atât din partea echipei EFdeN, cât și de la specialiști din mediul academic, privat și public. Fiecare punct de interes va avea un buget de implementare de maximum 10.000 Euro, iar echipele ale căror proiecte vor fi alese pentru implementare vor câștiga și un premiu în valoare de 500 Euro. Detalii despre concurs pe https://efden.org/co-creeaza/.

Punctele de interes vor fi proiectate și executate în cele opt zone tematice ale EFdeN Sustainable City:

1. Case Sustenabile: include cele două case solare, premiate național și internațional, care au reprezentat România la edițiile din 2014 și 2018 ale prestigioasei competiții mondiale Solar Decathlon 
2. Energie: un spațiu interactiv ce promovează atât consumul eficient de energie, cât și producția de energie curată, plecând de la panouri solare, fotovoltaice și până la pompe geotermale și stocare gravitațională
3. Educație: un spațiu de studiu și de experimente și ateliere de știință, tehnologie, inginerie și matematică
4. Mobilitate: include o stație multifuncțională pentru biciclete și trotinete electrice, stații de încărcat mașini electrice, o stație smart-bus
5. Agricultură Urbană: include o producție locală de legume în seră interioară și seră hidroponică exterioară 
6. Sănătate: zone de șah, basket, tenis, badminton, dar și de yoga 
7. Resurse: spații informative și interactive de reducere, reutilizare și reciclare
8. Artă: un spațiu expozițional, instalații senzoriale, sustainable fashion și o scenă pentru piese de teatru”

Două treimi dintre copiii subiecți ai unui studiu realizat de fundația de educație pentru sănătate „Tradiții Sănătoase” în județul Iași nu au un orar regulat al meselor. Fundația „Tradiții Sănătoase” a derulat o nouă ediție a programului „Traista cu sănătate” în perioada septembrie 2020-iunie 2021. Programul, lansat la Iași în 2012, are caracter educațional, dedicat copiilor și familiilor lor, care promovează un stil de viață sănătos, cu respectarea tradițiilor locale. Este recunoscut la nivel internațional, fiind inclus în rețeaua internațională Youth Health Community (YHC), alături de programe din peste 10 de țări, clasat pe locul I la categoria „Healthy Lifestyle. Cities”, în cadrul EU Health Award, acordat de Comisia Europeană. Una dintre activitățile actualei ediții a fost conferința internațională „Obezitatea infantilă în perioada pandemiei Covid-19: Evoluția obiceiurilor în familie”, realizată cu suportul Comisiei Europene, cu scopul de a împărtăși bune practici între programele de la nivel internațional.  

Pe marginea studiului elaborat în context, inițiatorii subliniază că „în cadrul activității de evaluare a statusului nutrițional s-au urmărit: măsurarea greutății, înălțimii și circumferinței abdominale. La chestionarul privind obiceiurile și atitudinile de viață (ritmurile meselor, somnului, activități fizice, practici de igienă) au răspuns 2.060 de copiii din județul Iași. Studiul arată că majoritatea copiilor (66%) nu au un program regulat al meselor, dar majoritatea (85%) iau zilnic prânzul. Întrebați de câte ori pe zi iau o gustare între mese, 46,6% au răspuns de 2 ori pe zi, 25,3% o dată pe zi și 21,2% au spus că de trei ori pe zi. Majoritatea copiilor se spală pe mâini înainte de masă, iar jumătate dintre copii nu sunt siguri că pot închide televizorul/telefonul în timpul mesei. Peste jumătate dintre copii s-au arătat siguri că pot să ajute la așezarea mesei și la curățenie după masă. Copiii, ajutați de către părinți, au realizat măsurătorile antropometrice acasă. Analiza datelor antropometrice declarate în 1.600 de chestionare din mediul urban evidențiază o prevalență a obezității de 12%, în creștere față de anul 2020, iar în mediul rural (400 de chestionare) s-a observat o prevalență de 18%, ceea ce reprezintă o creștere îngrijorătoare. Evoluția anuală a prevalenței supraponderalității în mediul urban la copiii evaluați s-a menținut constantă în perioada 2017-2020, dar în mediul rural, procentul de copiii supraponderali a crescut cu 14% în 2020”.

Prof. univ. dr. Veronica Mocanu, inițiatorul proiectului „Traista cu sănătate”: „Obezitatea este una dintre cele mai grave provocări ale sănătății publice din secolul XXI. La nivel mondial, 1,9 miliarde de oameni sunt supraponderali. Supraponderalitatea afectează mai mulți oameni decât subnutriția. Obezitatea și bolile asociate sunt în mare măsură prevenibile, dacă se acționează din copilărie. Prevenția obezității la vârsta copilăriei este, așadar, o prioritate. În septembrie 2020, peste 4.000 copii cu vârste cuprinse între 5 și 10 ani din județul Iași s-au înscris la disciplina opțională Traista cu sănătate. Pentru că este important nu numai ceea ce mănânci, ci și când mănânci, am hotărât ca tema campaniei din 2020-2021 să fie Ritmurile corpului – orarul meselor. La aceasta au participat aproximativ 10.000 de copii, din peste 50 de unități școlare din Iași și zona rurală învecinată. În acest an școlar, 80 de studenți la medicină, voluntari în program, au susținut 200 de lecții online și au învățat elevii cât este de important orarul meselor. Am realizat și un studiu privind obiceiurile alimentare, la care au participat peste 2.000 de elevi. Suntem bucuroși să vedem că programul nostru este atât de apreciat și avem rezultate bune an de an”.

Leszek Wacirz, Country Manager, Nestlé România: „La Nestlé, în mod constant explorăm și ne propunem să depășim limitele a ceea ce este posibil cu alimentele, băuturile și soluțiile nutriționale pentru a îmbunătăți calitatea vieții și a contribui la un viitor mai sănătos. Împreună cu partenerii noștri ajutăm oamenii să trăiască mai sănătos și să fie mai fericiți, insprându-i prin programe de impact și prin îmbunătățirea continuă a produselor noastre. Pentru un stil de viață sănătos, pe lângă alimentația echilibrată, susținem și necesitatea mișcării și a sportului în programul nostru zilnic. În acest sens, parteneriatul cu programul educațional Traista cu sănătate a fost în concordanță cu misiunea noastră și susținem extinderea acestuia la nivel național. Invităm învățătorii și părinții să facă parte din programele noastre, astfel încât materialele și informațiile educaționale să poată ajunge la cât mai mulți copii din România”.

Fundația „Tradiții Sănătoase” își susține misiunea „de a forma la copii și tineri comportamente sănătoase privind alimentația și stilul de viață promovând tradițiile culturale în realizarea stării de bine și prevenirea obezității și bolilor cronice. Obiectivele organizației sunt să promoveze consumul de alimente sănătoase, să promoveze activitatea fizică, să ofere servicii pentru a ajuta pacienții supraponderali să-și gestioneze greutatea, să ofere educație și instruire în toate aspectele sănătății, să sprijine și să promoveze acțiuni și proiecte de cercetare legate de sănătate, să cultive și să promoveze tradiții culturale care pot duce la formarea unor comportamente sănătoase”.

Programul „Nestlé for Healthier Kids” accentuează că „a fost creat pentru a uni toate eforturile Nestlé care susțin părinții și tutorii să crească copii mai sănătoși, de la activități de cercetare și formulare a produselor până la servicii de educație și nutriție inovatoare pentru un stil de viață sănătos. În România, aceste eforturi se regăsesc se concretizează prin parteneriatele cu Mișcarea națională Și eu trăiesc sănătos! (SETS) dezvoltată de Fundația PRAIS și programul Traista cu sănătate, dezvoltat de Fundația Tradiții Sănătoase și coordonat de prof. univ. dr. Veronica Mocanu”.

Comentariu al analistului eToro pentru piețe globale, Ben Laidler

IMPORTANȚA TURISMULUI: Turismul este una dintre cele mai mari industrii la nivel global, cu o valoare de 9 trilioane de dolari, adică 10,4% din PIB-ul mondial de dinainte de criză. Este un sector decimat de criza Covid și care a scăzut cu -49% anul trecut, având o scădere de „numai” -3,7% din PIB-ul global. Revenirea este determinată de călătoriile interne în țările cu o mare parte din populație vaccinată. Acest trend se va răspândi treptat la nivel global și, în cele din urmă, va include turismul internațional, ultimul care își va reveni. Revenirea abia începe, cu rate de vaccinare de 10% la nivel global și indicii de lockdown la peste 50 (față de nivelul pre-criză 0). Exemplul din SUA ne arată care sunt sectoarele care conduc: companiile aeriene, închirierile auto și hotelurile.

DISTRIBUIREA CIFRELOR: Cheltuielile pentru petrecerea timpului liber reprezintă 80% din totalul cheltuielilor pentru turism, restul fiind reprezentate de călătoriile de afaceri. În timp ce turismul intern reprezintă 70% din cheltuieli, restul este adus de turismul internațional. Acesta din urmă a fost afectat în special, cu scăderi de -70% anul trecut față de „numai” -45% în turismul intern. Țările mari cu expunere turistică (a se vedea graficul) sunt Mexic, Spania, Italia și China. Unele piețe mai mici au expunere și mai mare, turismul din Macao, Aruba și Maldive reprezentând peste 70% din PIB. Cele mai expuse țări la o revenire lentă în ce privește călătoriile internaționale sunt Spania, Turcia, Franța și Africa de Sud.

EXEMPLUL SUA: SUA ne arată calea revenirii, cu rate de vaccinare ridicate și lockdown-uri mai relaxate. Cheltuielile consumatorilor americani raportate la anul trecut sunt conduse de companiile aeriene (+1300%), închirieri auto (+390%), hoteluri (+340%) și croaziere (+51%), depășind recuperarea provenită din cheltuielile de consum per ansamblu, de 34%. Piețele dominate de turiștii care călătoresc intern, precum China și SUA, se vor recupera mai rapid, în timp ce piețele cu turism internațional ridicat și rate scăzute de vaccinare, cum ar fi Coreea și Africa de Sud, vor rămâne probabil în urmă.

Despre eToro

eToro a fost fondată în 2007 cu misiunea de a deschide piețele globale pentru ca toți cei interesați să poată tranzacționa și investi într-un mod simplu și transparent. Platforma eToro permite tuturor să investească în activele pe care și le doresc, de la acțiuni la mărfuri până la active cripto. Suntem o comunitate globală cu peste 20 milioane de utilizatori înregistrați care își împărtășesc strategiile de investiții; oricine poate copia tranzacțiile celor care au avut cel mai mult succes. Datorită simplității platformei, utilizatorii pot cumpăra, deține sau vinde active, pot să își monitorizeze portofoliul în timp real, și pot tranzacționa oricând doresc.