Acasă Blog Pagina 215

Obligația transportatorilor publici și privați de a-și trece flota pe combustibili ecologici

0

În Parlamentul României se află în dezbatere o modificare legislativă care stabilește obligații pentru transportatorii publici și privați din România în înlocuirea flotei actuale care folosește ca și combustibil benzină și motorină cu combustibili ecologici.

În momentul de față Legea 37/2018 stabilește ca: „Autoritățile publice locale, regiile autonome și societățile aflate în subordinea unităților administrativ-teritoriale vor achiziționa mijloace de transport călători acționate prin motoare cu propulsie electrică, tehnologii verzi de tipul Electrice, Hybrid, Hybrid Plug-In, Hydrogen (FCV), motoare cu propulsie pe gaz natural comprimat, motoare cu propulsie pe gaz natural lichefiat și motoare cu propulsie pe biogaz, în proporție de minimum 30% din necesarul de achiziții viitoare. Procentul va fi calculat din totalul numărului de autovehicule achiziționate într-un an.

De asemenea legea se adresează și „societăților cu capital privat care furnizează servicii publice de transport local și metropolitan sau în cadrul unei asociații de dezvoltare intercomunitară, inclusiv societățile de taxi, vor achiziționa, începând cu anul 2020, mijloace de transport călători acționate prin motoare cu propulsie electrică, tehnologii verzi de tipul Electrice, Hybrid, Hybrid Plug-In, Hydrogen (FCV), motoare cu propulsie pe gaz natural comprimat, motoare cu propulsie pe gaz natural lichefiat și motoare cu propulsie pe biogaz, în proporție de 30% din necesarul de achiziții viitoare”.

Asociația Energia Inteligentă, coordonator al Task Force-ului Future Mobility din cadrul Confederației Patronale Concordia (CPC), consideră că deși proiectul de lege are ca scop încurajarea investițiilor durabile în viitorul transportului prin introducerea unei noi prevederi precum “procedura de achiziție anuală in limita a minim 30% se va aplica până la atingerea unui procent de 80% din flota fiecărui transportator public sau privat”, ca să evităm consecințele negative asupra pieței și ca să asigurăm sprijin real în cursul tranziției pentru sectoarele în care vor fi aplicate ar trebui avute în vedere o serie de elemente:

  • având în vedere că vehiculele de tip hibrid sunt împărțite în două categorii: „mild hybrid” și „full hybrid”, textul prevederii ar trebui să cuprindă toate tehnologiile Electrice, Mild Hybrid, Full Hybrid, Hybrid Plug-In și Hydrogen.
  • deși tehnologiile au avansat, iar prețurile de cost, atât în ceea ce privește producția de motoare, cât și pentru achiziția de autovehicule de către populație s-au redus, considerăm că pentru o tranziție durabilă și sănătoasă ar trebui respectat principiul neutralității tehnologice, care să permită acceptarea tuturor tipurilor de energie cu respectarea pragurilor de emisii GES în vigoare. 
  • reînnoirea treptată și sustenabilă a parcului auto din România cu scopul de a reduce emisiile de carbon din transporturi. 
  • impunerea unei tranziții forțate către tehnologiile alternative fără a pune la dispoziție un sprijin substanțial atât companiilor de transport, cât și dezvoltatorilor de rețele de realimentare, va duce pentru unele companii la imposibilitatea respectării acestei tranziții, iar pe de cealaltă parte diferența de preț dintre tehnologii se va răsfrânge atât în prețul de transport pe care în final îl suportă consumatorul, respectiv prețul final al bunurilor și serviciilor achiziționate. 
  • înlocuirea parcului auto cu autovehicule verzi/curate va fi un efort considerabil care nu poate fi realizat fără existenta unei scheme de ajutor din partea autorităților guvernamentale.
  • rata de dezvoltare în România a infrastructurii de alimentare pentru mașinile ecologice este una scăzută, astfel că nu se poate asigura mobilitatea flotelor companiilor pe teritoriul întregii țări. Pentru a stimula rata de dezvoltare este nevoie de adoptarea unor măsuri legislative și financiare înaintea măsurilor de tipul celei vizate de acest proiect. Spre exemplu, România are un vid legislativ în ceea ce privește obținerea de autorizații de înființare/licențe GNC, iar din experiența dobândita din situații similare, alinierea cu standardele europene depășește termenul de 90 zile și introducerea tuturor normelor care să permită construcția stațiilor de GNC/GNL. 
  • este necesară dezvoltarea unui cadru legislativ coerent care să susțină eficient tranziția la electromobilitate, de exemplu prin diferențierea pe baza emisiilor de CO2 a tarifelor de infrastructură rutieră. 

Aspectele semnalate, recomandă elaborarea urgentă a unei strategii de parcurs pentru România cu orizontul de timp 2050 în conformitate cu țintele declarate de Comisia Europeană, de manieră integrată pentru toate sectoarele economiei, care să includă și sectorul transport, precum și dezvoltarea unor norme de implementare clare. O astfel de strategie ar trebui să includă acțiuni din toate cele trei sfere: 

  • încălzirea climatică, 
  • politicile de management al mobilității 
  • politicile de protejare a calității aerului. 

Considerăm că tranziția la un transport ecologic și sustenabil trebuie realizată în folosul consumatorului și legislația ar trebui să-i aibă în prim plan pe aceștia și să nu joace rolul de „marketing de desfacere” al unor produse sau de promovare a unor companii.

STUDIU SAR-IRES: La ora actuală, o treime din elevii români participă la sistemul de meditații

Societatea Academică din România și Institutul Român pentru Evaluare și Strategie (IRES), alături de Friedrich Ebert Stiftung România, au lansat studiul național „Meditațiile în România: sistem educațional paralel sau complementar?”, primul studiu care mapează fenomenul meditațiilor din țara noastră după aderarea României la Uniunea Europeană. Datorită eforturilor SAR, IRES și FES, acum nu vom mai vorbi despre meditațiile din România în termeni aproximativi, iar decidenții din educație beneficiază de un instrument prin care pot calibra coordonatele sistemului de învățământ public, astfel încât acesta să devină mai accesibil și calitativ. 

La evenimentul de lansare au participat următorii reprezentanți ai autorităților din domeniul educației, respectiv reprezentanți ai societății civile, care și-au exprimat poziția privind fenomenul meditațiilor în România:

  • Monica Anisie, președintele Comisiei de învățământ, tineret și sport din Senat;
  • Vasile Dâncu, președintele Consiliului Național al PSD, membru al Comisiei de învățământ, tineret și sport din Senat;
  • Ștefan Pălărie, președintele Comisiei pentru muncă, familie și protecție socială din Senat;
  • Adrian Hatos, președintele Comisiei pentru știință, inovare și tehnologie din Senat;
  • Victor Negrescu, vicepreședintele Comisiei pentru educație și cultură din Parlamentul European;
  • Sabina Spătariu, președintele Asociației Elevilor din Constanța;
  • Andreea Ionescu, reprezentantul grupului civic Părinții cer schimbare!;
  • Iulian Cristache, reprezentantul Federației Naționale a Asociațiilor de Părinți din Învățământul Preuniversitar;

Principalele rezultate ale studiului sunt:

  1. Majoritatea părinților sunt de acord că elevii au nevoie de meditații pentru a dobândi cunoștințe la nivel mediu, iar această activitate ar trebui fiscalizată. Sistemul orelor particulare/meditațiilor este accesat în mai mare măsură de către părinții din mediul urban, cu studii medii și superioare, care au unul-doi copii în familie, venituri peste medie și care sunt nemulțumiți de sistemul public de educație;
  2. Unul din trei copii este cuprins în acest sistem al meditațiilor, cu o frecvență mai ridicată în clasele terminale, a VIII-a și a XII-a;
  3. Plata meditatorului se face pe baza unei înțelegeri și sunt puține cazuri care au drept bază o formă contractuală și/sau bonuri fiscale.  Costul mediu al unei ședințe de pregătire particulară este între 50-100 de lei, iar o familie plătește lunar, aproximativ 300 de lei pentru un copil în scopul meditării;
  4. Matematica, limba și literatura română precum și limbile străine sunt materiile la care se solicită cel mai frecvent ore de pregătire;
  5. Unul din trei copii a participat la meditații plătite în anul școlar 2019-2020. Tot atâția au participat și la consultații/ore de pregătire gratuită.  În prezent (anul școlar 2020-2021), 19% dintre elevi participă la meditații, iar 20% din părinți au deja în plan ca în perioada imediat următoare copilul să ia ore în particular. Dacă se gândesc la următorul an școlar, jumătate dintre părinți cred că ai lor copii vor participa vor lua ore în particular;
  6. Meditațiile se derulează în cele mai multe cazuri cu un profesor din altă școală (69%) și mai puțin cu profesorul de la clasă (14%);
  7. 80% dintre părinți menționează o îmbunătățire semnificativă a situației școlare a copilului lor în urma primirii de ore particulare. 

Organizațiile care au realizat acest amplu demers sociologic, dezvoltat pe două coordonate (consultarea atât a elevilor, beneficiari direcți ai educației, cât și a părinților, cei care, de multe ori, sunt implicați direct în susținerea acestui sistem al meditațiilor), au lansat și o serie de recomandări adresate decidenților, între care:

Măsuri pe termen scurt:

  1. crearea Voucherului Educațional, finanțat din fonduri europene, acordat tuturor elevilor care provin din familii al căror venit lunar nu depășește două salarii minime nete pe economie;
  2. extinderea Programului național de educație remedială de tip „Școală după școală” și pentru învățământul liceal, precum și continuarea acestuia în timpul anului școlar 2021-2022;
  3. autoritățile publice locale trebuie să fie capacitate și monitorizate să organizeze programe de educație remedială/școli de vară/grădinițe estivale în vara anului 2021, unde să poată participa orice elev, iar programul să fie facilitat de către profesori având rezultate excelente din punct de vedere academic, angajați în sistemul plata cu ora;
  4. organizarea, de către Ministerul Educației și cel al Finanțelor Publice, cu concursul sindicatelor din domeniul educației, a unei campanii de informare care să aibă ca scop organizarea orelor de pregătire particulară în conformitate cu prevederile legale, inclusiv impozitarea acestora.

Măsuri pe termen mediu:

  1. pentru școlile din mediul rural și zonele insuficient deservite, trebuie implementat un sistem de mentorat între profesori: profesorii din mediul urban (care predau la colegiile naționale, de exemplu) pot veni să faciliteze aceste cursuri de educație remedială în școlile de la sate, iar profesorii de la sate pot avea acces la mentorat și programe de formare continuă, organizate de către Casele Corpului Didactic;
  2. bugetară multianuală a programelor de educație remedială din fondurile europene – politica de coeziune, astfel încât să existe continuitate la nivel local și național;
  3. organizarea, de către administrațiile publice locale, a unor programe speciale de educație remedială – short term, pe perioada vacanței de vară, facilitate de profesori având rezultate excelente din punct de vedere academic, la nivelul comunității locale, între cele două sesiuni ale examenelor de Bacalaureat. Aceste sesiuni de pregătire au drept scop creșterea gradului de promovare a examenului de Bacalaureat în zonele insuficient deservite, cu concursul autorității publice locale;
  4. investiții pentru dotarea centrelor de excelență de la nivel județean, inclusiv din perspectiva remunerării corespunzătoare a resursei umane, crearea unor parteneriate inovative pentru construcția de huburi de excelență academică pentru cei mai dotați dintre elevi.

Pentru a preveni conflictele de natură etică, este relevantă întărirea rolului comisiilor de etică din școli, în vederea prevenirii încălcării Codului-cadru de etică pentru personalul didactic din unitățile de învățământ preuniversitar, care stipulează drept o încălcare a normelor de etică profesională pentru cadrele didactice să mediteze elevii de la clasă.

Soluțiile universale pot fi înșelătoare și s-au dovedit a fi falimentare, de cele mai multe ori. De aceea, intervențiile ar trebui realizate în funcție de specificul local. În municipii, de exemplu, se propune organizarea unor parteneriate la nivel local între unitățile de învățământ preuniversitar și universități, astfel încât programele de educație remedială să poată fi facilitate și de către cadrele didactice din învățământul superior, care să poată fi remunerate în regimul platei cu ora. Investiții pentru dotarea centrelor de excelență de la nivel județean, inclusiv din perspectiva remunerării corespunzătoare a resursei umane, crearea unor parteneriate inovative pentru construcția de huburi de excelență academică pentru cei mai dotați dintre elevi;

Măsuri pe termen lung

  1.  se impune organizarea unor centre educaționale în mediul rural și în zonele insuficient deservite (pot fi utilizate spațiile din unitățile de învățământ care au fost închise sau care nu mai sunt utilizate din rațiuni demografice), care să fie finanțate de autoritățile publice locale, dezvoltate prin accesarea de proiecte cu finanțare externă, sub patronajul universităților din România, care să fie stimulate să participe la aceste programe prin fonduri suplimentare de la bugetul de stat;
  2. dezvoltarea unui sistem de creștere a capacității administrative a școlilor, pentru ca acestea să furnizeze servicii de consiliere și orientare vocațională și psihologică de calitate, în complementaritatea procesului educațional. De asemenea, centrele județene de resurse și asistență educațională trebuie optimizate;
  3. se impune scăderea numărului de elevi dintr-o clasă, în special în cadrul unităților de învățământ suprapopulate, în vederea asigurării unui proces educațional calitativ. Anumite discipline (de exemplu, cele unde sunt necesare mai multe exerciții aplicative – matematica, disciplină care este cea mai căutată pentru meditații) pot fi organizate în grupuri mai mici, pentru a facilita o mai bună interacțiune elev-profesor; acest proces poate fi aplicat atât în cadrul formal, cât și în timpul desfășurării programelor de educație remedială gestionate de către stat. 

Raportul de cercetare realizat în urma consultării părinților este disponibil aici
Raportul de cercetare realizat în urma consultării elevilor este disponibil aici.
Policy brieful, care conține recomandări și propuneri pentru decidenții din educație, este disponibil aici

Compania antreprenorială Faunus Plant țintește o cifră de afaceri de jumătate de milion de euro în 2021

0

Compania românească Faunus Plant, unul din cei mai importanți jucători de pe piața locală de remedii naturiste, estimează în acest an o cifră de afaceri de 500.000 euro, o creștere de peste 50% față de anul trecut.

Compania cu sediul în județul Bihor are în portofoliu peste 100 de produse (ceaiuri, tincturi, unguente, siropuri etc), fabricate exclusiv din plante, care sunt distribuite către 1.100 de parteneri din țară. Cele mai vândute produse sunt ceaiurile și tincturile, un procent de circa 40% din venituri fiind generat de clienții magazinului online al companiei (www.FaunusPlant.ro). Bugetul mediu alocat de clienți la o achiziție este de 100 de lei.

”Estimăm că vânzările magazinului online se vor majora în acest an cu 50%, în contextul în care pandemia a determinat mulți dintre clienții noștri – chiar și din segmentul adulți seniori (peste 60 de ani) – să achiziționeze produse în acest mod. Preferința pentru cumpărături online a fost din ce în ce mai vizibilă în ultimii cinci ani, însă s-a accelerat în 2020”, declară Flaviu Matei, director general Faunus Plant.

Faunus Plant este o afacere de familie, fondată de familia Matei la începutul anilor 1990. Flaviu Matei a moștenit pasiunea pentru plante de la tatăl și bunicul lui și a renunțat la o carieră în design grafic pentru a dezvolta business-ul familiei.

Astfel, în 2013, compania a trecut printr-un proces de rebranding care a presupus schimbarea numelui în Faunus Plant, lansarea magazinului online, ajustarea portofoliului de produse, schimbarea unor rețete, precum și a ambalajelor produselor.

Succesul brandului Faunus Plant are la bază păstrarea rețetelor tradiționale ale familiei, precum și utilizarea unor plante medicinale de foarte bună calitate  în prepararea exclusiv manuală a produselor.  

 În ceea ce privește planurile pentru viitorul apropiat, compania intenționează să majoreze capacitatea de producție, să introducă noi produse în portofoliu și să înceapă exportul în mai multe țări din Europa.

”Deoarece consumatorul este din ce în ce mai comod și caută produse cât mai simplu de administrat, am decis să  dezvoltăm producția de capsule din plante. De asemenea, căutăm un investitor, principalul criteriu de selecție fiind ca el să dispună de know-how în industria de profil. Ne propunem să ajungem în următorii 3-4 ani la un milion de euro cifră de afaceri și un număr de 25-30 angajați.”, declară Flaviu Matei.

Remediile naturiste cu tradiție din plante medicinale și aromatice produse de Faunus Plant sunt certificate internațional și sunt utilizate pentru tratarea celor mai frecvente afecțiuni.

Deciziile adoptate de Consiliul Autorității de Supraveghere Financiară

0

În cadrul ședinţei de astăzi, Consiliul Autorității de Supraveghere Financiară (A.S.F.) a aprobat măsuri privind funcționarea pieţelor financiare nebancare supravegheate – asigurări, piaţă de capital şi pensii private, după cum urmează:

  • Reglementare

Notificarea ESMA referitor la intenția de aplicare a prevederilor Ghidului ESMA privind externalizarea către furnizorii de servicii cloud (ESMA 50-164-4285).

  • Supraveghere

Rezultatul controlului periodic desfășurat la S.S.I.F. BT Capital Partners S.A.;

Retragerea, la cerere, a autorizației de funcționare a companiei de brokeraj Credo Insurance Broker S.R.L., precum și radierea acesteia din Secțiunea I și trecerea în Secțiunea II a Registrului intermediarilor principali.

  • Autorizare

Aprobarea doamnei Mihaela Stroia în funcția de membru-Președinte al Directoratului la societatea Uniqa Asigurări de Viață S.A.;

Autorizarea modificării Actului constitutiv al S.I.F. Oltenia S.A. ca urmare a diminuării capitalului social al societății;

Aprobarea solicitării S.I.F. Oltenia S.A. de autorizare în calitate de Fond de Investiții Alternative destinat Investitorilor de retail (FIAIR) închis, de tip diversificat și înregistrarea acestuia în Registrul ASF în această calitate;

Aprobarea modificării Actului constitutiv al societății Gothaer Asigurări Reasigurări S.A. ca urmare a majorării capitalului social;

Aprobarea cererii privind modificarea capitalului social și autorizarea modificării Actului constitutiv al Allianz-Țiriac Pensii Private Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A.

Ziua Mediului 2021: Reconstrucția ecologică aduce natura înapoi în viața noastră

0

7 motive pentru care trebuie să susținem această metodă de ocrotire a naturii

Planeta pierde 4,7 MILIOANE de hectare de păduri în fiecare an. În ultimii 50 de ani, jumătate din zonele umede ale lumii au fost drenate. Degradarea ecosistemelor terestre și acvatice subminează bunăstarea a 3,2 miliarde de oameni. Iar costul acestor distrugeri este uluitor: aproximativ 10 % din produsul brut anual global.

Reconstrucția ecologică este soluția pe care WWF-România https://wwf.ro/ce-facem/ape-dulci/reconstructie-ecologica/ o propune de mai bine de 10 ani ca măsură de refacere a zonelor naturale și creștere a bunăstării oamenilor din apropierea lor. În lunca Dunării și în Delta Dunării, au fost renaturate peste 2000 de hectare de zone umede. Iar de curând, WWF a dat startul unei acțiuni de reconstrucție ecologică în zona forestieră. Peste 4000 de arbori și arbuști au fost plantați în Codrii Seculari de la Strâmbu Băiuț (Maramureș).

7 motive pentru care trebuie să susținem această metodă de ocrotire a naturii

Reconstrucția ecologică înseamnă, practic, refacerea prin intervenție umană a ecosistemelor care au fost degradate sau distruse. Refacerea ecosistemelor poate lua mai multe forme: plantarea de copaci, reconfigurarea grădinilor și a spațiilor verzi din zonele urbane. Noi suntem generația care poate face pace cu natura.

1. Valoarea ecosistemelor naturale.

Ecosistemele susțin toate formele de viață de pe Pământ. Cu cât ele sunt mai sănătoase, cu atât este mai sănătoasă planeta – și oamenii săi. Acestea includ un climat stabil și aer respirabil; provizii de apă, alimente și diverse materiale; protecție împotriva dezastrelor și bolilor. Ecosistemele naturale sunt importante pentru sănătatea noastră fizică și mentală și pentru identitatea noastră. Ele găzduiesc specii sălbatice prețioase.

2. Amenințările cu care se confruntă ecosistemele.

Pădurile sunt defrișate; râurile și lacurile sunt poluate; zonele umede drenate; mările și oceanele degradate și supra-exploatate pentru pescuit; solurile montane erodate. Dacă nu ne schimbăm mentalitatea, nu numai că vom distruge peisajele pe care le iubim, dar ne vom submina bazele propriei bunăstări și vom lăsa moștenire generațiilor viitoare o planetă degradată.

3. Protecție împotriva inundațiilor și a secetei. 

Refacerea luncilor inundabile și a perdelelor forestiere ajută la filtrarea apei și moderează deversările uriașe de apă, diminuând în același timp efectele devastatoare ale inundațiilor și secetei care afectează anul o multitudine de localități.

4. Materii prime pentru viața de zi cu zi.

Zonele naturale de apă dulce și pădure furnizează hrană, apă, diverse materiale de construcții, energie și locuri de muncă pentru miliarde de oameni. Aceste ecosisteme variază de la păduri care ne oferă lemn, până la lacuri și râuri interioare pline de pești și zone umede care filtrează de poluanți și moderează cantitățile de apă în perioada viiturilor și în perioadele mai secetoase.

5. Protecție împotriva schimbărilor climatice.

Acest lucru se poate face prin păstrarea carbonului din atmosferă acolo unde este emis. Refacerea zonelor naturale degradate până în 2030 poate menține efectele încălzirii globale sub 2 oC, ajutând în același timp societatea și economia să se adapteze la schimbările climatice.

6. Refacerea populațiilor de specii sălbatice.

Aproape jumătate din totalitatea speciilor de plante și animale trăiesc sau se hrănesc în zonele umede. Iar pădurile oferă habitat pentru 80% din amfibieni și 68% dintre mamifere. Refacerea a 15% din terenurile degradate ar putea preveni dispariția a 60% din speciile amenințate.

7. Reducerea poluării și mai mult oxigen în orașe.

Arborii stradali reduc cu până la 2 oC temperaturile maxime din timpul verii, diminuează efectele poluării produse de mijloacele de transport și produc oxigenul necesar unui trai sănătos.

Ziua Internațională a Mediului este marcată în fiecare an la data de 5 iunie. Anul acesta, tema stabilită de Organizația Națiunilor Unite este reconstrucția ecologică. Totodată, ONU dă startul unui „Deceniu al refacerii ecosistemelor naturale”. https://www.decadeonrestoration.org/

Training-uri, mentorat și finanțare pentru 10 antreprenoare din industria agroalimentară în cadrul programului Empowering Women in Agrifood 2021

0

10 antreprenoare din România ce au idei sau afaceri aflate la început de drum în sectorul agroalimentar, vor beneficia de training-uri gratuite, acces la mentori și experți în business pentru a-și accelera sustenabil ideile, prin programul Empowering Women in Agrifood (EWA), dezvoltat de EIT Food și organizat de Impact Hub București. În plus, participantele pot câștiga 10.000 de euro pentru finanțarea afacerii lor. Cu obiectivul de a inspira, de a oferi modele de bune practici și de a învăța din experiențe concrete, de a stimula și motiva participarea femeilor în dezvoltarea de afaceri în sectorul agricol, EWA își propune să susțină femeile antreprenor la început de drum să își dezvolte ideile de afaceri.

Aflat la cea de-a doua ediție, EWA își propune să accelereze ideile și afacerile în domeniul agri-food deținute de femei printr-un program de cinci luni ce include training-uri gratuite, mentorat personalizat de la experți în sectorul agroalimentar, evenimente antreprenoriale, resurse informaționale și o finanțare de 10.000 euro.

Antreprenoarele care au un start-up în domeniul agroalimentar, cu o vechime mai mică de doi ani și care nu au obținut până acum finanțări mai mari de 30.000 euro pot aplica pentru un loc în program până pe 13 iunie, într-un proces de aplicare simplu și rapid care presupune completarea unui formular.

Ulterior, în funcție de criteriile de eligibilitate, organizatorii selectează cele 10 antreprenoare care vor beneficia de cinci luni de training și mentorat. Acestea vor participa, de asemenea, și la evenimentele principale care vor avea loc din iulie până în decembrie 2021: Matchmaking, Masterclass de business și evenimentul de Pitching & Networking.

„Empowering Women in Agrifood a fost un program pilot de succes, din perspectiva mea de project manager al ediției 2020. M-am bucurat să văd 10 antreprenoare pline de curaj și cu dorința de a duce afacerile lor la un alt nivel. Ca dovadă a implicării lor, peste jumătate dintre ele au realizat parteneriate noi în cadrul programului și absolut toate au declarat că relația și colaborarea cu mentorii programului au ajutat la creșterea afacerilor sau ideilor lor. Încurajez orice femeie care are o idee în domeniul agroalimentar să se înscrie în programul EWA 2021”, declară Irina Simulescu, Project Manager EWA 2020.

Despre ediția Empowering Women in Agrifood 2020

La ediția Empowering Women in Agrifood 2020, un program dezvoltat de EIT Food și implementat în România de Impact Hub Bucharest, au participat 50 de femei antreprenor din cinci țări europene (Cehia, Portugalia, România, Spania și Turcia). 

Ediția pilot s-a desfășurat pe parcursul a cinci luni de mentorat personalizat și sesiuni de networking, iar la finalul programului, cele 10 participante finaliste au susținut pitch-urile în fața juriului și au expus progresul înregistrat, precum și intențiile de dezvoltare a business-ului și nevoile identificate. Două dintre acestea au fost desemnate câștigătoare, Ibolya Oprea, fondatoarea Reset și câștigătoare a sumei de 5.000 de euro și Cosmina Dinu, fondatoarea Fermei de păsări pășunate și câștigătoare a sumei de 10.000 de euro. 

Poza Castigatoarea EWA 2020 Cosmina Dinu

Ediția pilot a reunit mentori cu experiență diversă și ancorați în realitatea sectorului agroalimentar precum Cezar Nourescu – Fondator CBNagro.tech, Romeo Vasilache – Director executiv al Fundației pentru Dezvoltarea Agriculturii, Mircea Vădan – Manager/Board Member în cadrul Activize.Tech/Cluj Startups, Adina Crețu – Project Manager al platformei Startarium, Cristina Chiriță – Expert Entrepreneurship and Innovation Ecosystems UEFISCDI, Mihai Mihu – Project Manager Mall Țărănesc, Anca Fîrtat – CEO Sunday Bagels&Coffee și Fondator Sunday Biteș, Ștefania Cristescu – Director Marketing și Comunicare Patria Bank, Stelian Burduhos – Fondator HORECA LAND ROMANIA, Mădălina Cocan – Marketing Manager Lăptăria cu caimac.

În România, EWA este organizat de Impact Hub, care a devenit, recent, reprezentantul EIT Food în România în calitate de punct de contact pentru reprezentanții locali din sectorul agroalimentar. Rolul Impact Hub Bucharest ca EIT Food Hub în România este de a sprijini inovatorii și antreprenorii, de a organiza training-uri și conferințe pentru studenți, antreprenori, instituții, companii sau centre de cercetare, de a facilita dezvoltarea ecosistemului agroalimentar.

Mai multe detalii despre program și despre modalitatea de înscriere sunt disponibile pe website-ul Impact Hub București. 


Despre organizatori 

Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT) este un organism al UE, creat de Uniunea Europeană în 2008 pentru a consolida capacitatea de inovare a Europei. EIT Food este un consorțiu pan-European care activează în zona antreprenoriatului și inovației în sectorul agroalimentar. Membrii comunității EIT Food sunt actori la nivel global în industria alimentară: peste 85 de parteneri din mediul de afaceri de top, centre de cercetare și universități.

Impact Hub Bucharest dezvoltă în permanență noi programe de accelerare și incubare pentru a susține ecosistemul antreprenorial din România. Începând cu 2021, reprezentăm oficial EIT Food în România ca EIT Food Hub. Suntem punctul de contact pentru reprezentanții locali din sectorul agroalimentar, cu rolul de a sprijini inovatorii și antreprenorii și de a facilita dezvoltarea acestui sector strategic.

Studiu Accenture: Până la 5,7 milioane de locuri de muncă pot fi create în Europa până în 2030 ca urmare a investițiilor accelerate în domeniul digital și al sustenabilității

Mai mult de trei sferturi dintre companii intenționează să-și perfecționeze / recalifice până la 25% din forța de muncă în următorii trei ani.

Până la 5,7 milioane de noi locuri de muncă ar putea fi create în toată Europa până în 2030 ca urmare a investițiilor accelerate în domeniul digital și al sustenabilității, însă liderii companiilor europene estimează că redresarea după criza provocată de pandemie va dura cu șase luni mai mult față de estimările companiilor din America de Nord sau Asia, conform unui nou raport de cercetare Accenture (NYSE: ACN) realizat în colaborare cu BusinessEurope.

Raportul intitulat „Europe’s new dawn – Reinventing industry for future competitiveness” arată că Europa este bine poziționată pentru a valorifica oportunitățile de dezvoltare viitoare datorită punctelor sale forte în industriile cheie, iar cele mai multe joburi vor fi create în domenii precum cel al echipamentelor industriale, high-tech, software, utilități, comunicații / mass-media și industria auto. 

Pentru a crea aceste locuri de muncă, Europa va trebui să își consolideze poziția de lider global în industria auto, a bunurilor și serviciilor de larg consum, a utilităților și a produselor chimice și să se bazeze pe potențialul industriilor în care companiile europene sunt deja bine poziționate, cum ar fi industria aerospațială și de apărare, științele vieții și comunicații / mass-media. Oportunități există și în alte industrii, inclusiv în domeniul echipamentelor industriale, tehnologie și software, dar vor fi necesare în continuare investiții în inovație, în transformarea digitală, cât și în transformarea sustenabilă.

„Asistăm la apariția unei noi paradigme în ceea ce privește dezvoltarea și competitivitatea la nivel global, iar companiile europene sunt bine poziționate”, a declarat Jean-Marc Ollagnier, CEO Accenture în Europa. „Deși lansarea comparativ lentă a vaccinului în Europa ar putea tempera speranțele companiilor de a se redresa rapid, poziția de lider a regiunii în materie de sustenabilitate – combinată cu investiții în cele mai promițătoare tehnologii și în ecosisteme interindustriale emergente, cum ar fi mobilitatea – ar putea crește competitivitatea, ar putea determina apariția liderilor globali și la crearea de milioane de noi locuri de muncă în întreaga regiune pe termen lung”.

Pentru ca industriile europene să își mențină poziția sau să creeze lideri globali, acestea vor trebui să investească în anumite tehnologii și în domenii cu creștere ridicată. Conform raportului, care include un sondaj efectuat printre 700 de directori executivi din toată Europa, investițiile în tehnologie ar trebui să se concentreze pe inteligența artificială, menționată de 66% dintre respondenți, 5G și 6G (58%), cloud (52%) și baterii de nouă generație (34%). 

În privința zonelor de creștere identificate de lideri de afaceri europeni, categoria „smart manufacturing” se află pe primul loc cu (55%) urmată de „digital health” (50%), „smart mobility” (46%) și „energy transition” (33%).

Investiții în tehnologie, sustenabilitate și angajați

Nouă din 10 companii europene (88%) intenționează să își crească investițiile în transformarea digitală și practicile de sustenabilitate anul acesta, în timp ce doar 58% și-au mărit investițiile în aceste domenii în 2020.

Companiile europene pun, de asemenea, un accent deosebit pe recalificarea forței de muncă. Peste trei sferturi (86%) dintre companiile europene intenționează să perfecționeze / recalifice până la 25% dintre angajați în următorii trei ani pentru a ține pasul cu nevoile companiei lor. În general, aproximativ șapte milioane de angajați din regiune ar putea beneficia de inițiative de perfecționare / recalificare.

„Deși criza generată de pandemia de COVID-19 nu a trecut, există o nevoie urgentă ca firmele să nu se pregătească doar pentru revenire, ci și să se reinventeze pentru a rămâne sau a deveni lideri globali”, a spus Ollagnier. „Există o oportunitate unică pentru Europa de a conduce în economia post-pandemică, dar pentru a realiza acest lucru va fi nevoie de investiții chiar acum în tehnologiile și ecosistemele potrivite – și, cel mai important, în oameni. Astfel vor fi generate viitoarele creșteri și noi locuri de muncă”.

Guvernele și instituțiile UE au un rol critic
în apariția liderilor globali din Europa

Pentru ca din industriile europene să apară liderii globali care să sprijine oportunitatea creării de locuri de muncă în regiune, se așteaptă ca guvernele europene și instituțiile UE să joace un rol esențial.

Raportul identifică cinci domenii de acțiune pe care companiile europene le așteaptă de la guvernele și instituțiile UE. Acestea includ:

  • Crearea unei forțe de muncă de generație următoare: acest lucru presupune modernizarea sistemelor de educație și formare prin promovarea incubatoarelor de talente și asigurarea alinierii cu cele mai necesare competențe, facilitând în același timp alfabetizarea digitală, învățarea pe tot parcursul vieții și educația profesională.
  • Accelerarea transformării digitale și tranziția către o economie sustenabilă: include planificarea și implementarea unei infrastructuri tehnologice comune (5G, Cloud, IoT, AI) și sprijinirea eforturilor de decarbonizare. De asemenea, se așteaptă crearea unui cadru de reglementare favorabil investițiilor și inovării, de exemplu prin reducerea fragmentării juridice și a birocrației și prin dezvoltarea în continuare a mediilor de testare a tehnologiile emergente.
  • Sprijinirea dezvoltării industriilor cu potențial ridicat: în special prin investiții în cercetare și inovare revoluționare, adoptarea de politici pentru a sprijini dezvoltarea ecosistemelor industriale inovatoare și crearea de parteneriate public-privat.

Despre cercetare

Cercetarea se bazează pe un sondaj european efectuat printre 700 de directori executivi din 13 țări din 11 industrii. Sondajul a fost realizat în martie și aprilie 2021 și acoperă companiile cu venituri anuale care depășesc 500 milioane dolari, inclusiv 50% dintre companiile cu venituri care depășesc 10 miliarde dolari. Industriile reprezentate includ: industria aerospațială și de apărare; linii aeriene / călătorii / transport; auto; comunicații / mass-media; bunuri de larg consum; energie / utilități; servicii financiare (bancare și de asigurări); bunuri și echipamente industriale; produse farmaceutice / biotehnologie / științe ale vieții; retail; și software / platforme. Țările reprezentate includ Belgia, Franța, Germania, Italia, Irlanda, Olanda, Suedia, Danemarca, Norvegia, Finlanda, Spania, Elveția și Marea Britanie.

Raportul include, de asemenea, o analiză de prognoză privind crearea de locuri de muncă efectuată în colaborare cu Oxford Economics.

Despre Accenture

Accenture este o companie globală de servicii profesionale cu abilități de top în domeniul digital, cloud și securitate. Combinând experiența fără egal și experiența specializată în peste 40 de industrii, oferim servicii de strategie și consultanță, servicii interactive, tehnologie și operațiuni – toate bazate pe cea mai mare rețea din lume de centre de tehnologie avansată și operațiuni inteligente. Cei 537.000 de angajați îndeplinesc promisiunea tehnologiei și a ingeniozității umane în fiecare zi, deservind clienții din peste 120 de țări. Îmbrățișăm puterea schimbării pentru a crea valoare și succes pentru clienții noștri, oameni, acționari, parteneri și comunități. Vizitați-ne la www.accenture.ro.

Sondaj Undelucram: angajați vor mai multe beneficii extrasalariale

  • Aproape 59% dintre angajați au avut beneficii extrasalariale în ultimele 12 luni
  • Pentru 8,9% dintre angajați au fost decontate utilitățile pentru a lucra de acasă 
  • 2,2% dintre angajați au avut printre beneficii testarea gratuită pentru Covid-19
  • Asigurarea medicală la o clinică privată – cel mai important beneficiu oferit în pandemie
  • Aproximativ 19% dintre salariați și-ar dori ca angajatorul să suporte costurile ședințelor de psihoterapie

Aproximativ 19% dintre angajați își doresc ca instituția în care lucrează să includă printre beneficiile extrasalariale acoperirea costurilor pentru un psihoterapeut, conform unui sondaj realizat de platforma Undelucram în luna mai a acestui an. Același procent de salariați și-ar dori ca printre beneficii să se numere o parte dintre cheltuielile pentru lucrul de acasă (plata energiei, o anumită sumă din chirie).

Pentru acest sondaj au răspuns 2.812 de angajați, cu vârste peste 18 ani, în perioada 18-24 mai. Aproape 59% dintre respondenți au afirmat că în ultimele 12 luni au primit și beneficii extrasalariale. 

Faptul că salariații își doresc ca angajatorii să le asigure costurile pentru psihoterapie este în concordanță cu faptul că românii au fost cei mai stresați și temători angajați anul trecut (dintre români, cehi, greci, unguri), însă doar 4% dintre ei au apelat la un psiholog, față de 34% în cazul cehilor, conform unui studiu realizat de Undelucram la finalul 2020.

Ce beneficii au primit angajații în timpul pandemiei

Cei mai mulți salariați au primit în pandemie beneficii precum: tichete de masă (27,1%), servicii medicale gratuite (18,2%), decontarea transportului (11%) sau decontarea utilităților pentru a lucra de acasă (8,9%). De asemenea, aproximativ 6,5% au beneficiat de servicii de terapie sau coaching, în jur de 6,4% au avut parte de teambuilding-uri online, aproape 5,3% au beneficiat de programe de wellbeing, iar 5,1% au primit vouchere de vacanță pentru turism intern. 

Beneficiile care au fost oferite cel mai rar sunt cele legate de cursuri de dezvoltare personală și profesională (4%), acces în spații de co-working (2,6%), testare Covid-19 (2,2%) și buget pentru achiziționarea unui birou (1,3%).

Ce beneficii primite le consideră angajații ca fiind cele mai importante

Cei mai mulți salariați (44,4%) consideră că asigurarea medicală la o clinică privată este cel mai important beneficiu oferit în pandemie de către companiile în care lucrează. 

În top urmează tehnologia necesară pentru desfășurarea activității (laptop, căști) cu 24,3% dintre voturi și asigurarea unor costuri legate de lucrul de acasă (plată energiei, o parte din chirie) cu 11,1% dintre voturi. 

De asemenea, aproximativ 9,2% dintre angajați consideră că principalul beneficiu oferit în pandemie a fost flexibilitatea programului de lucru, iar 6% cred că asigurarea unor costuri pentru psihoterapie a fost cel mai important beneficiu. 

Ce își doresc angajații

Aproximativ 19% dintre angajați și-ar dori să le fie acoperite unele costuri legate de lucrul de acasă, iar același procent și-ar dori că angajatorul să suporte costul ședințelor de psihoterapie. 

De asemenea, 12,6% vor ca instituția unde lucrează să le ofere tehnologia necesară pentru a-și desfășură activitatea, iar 11,4% ar vrea să aibă un abonament la o companie care produce și livrează mâncarea acasă. Tot 11,4% vor abonament la sală, iar 10,1% își doresc asigurare medicală la o clinica privată. 

Aproximativ 7,6% ar vrea să le fie asigurate costurile pentru ședințe la un nutriționist, iar 6,3% ar vrea să poată face teste PCR pe cheltuiala companiei. 

Cei mai puțini – 1,3% – ar vrea ca angajatorul să le ofere un abonament la o platformă de streaming, iar același procent s-ar mulțumi cu o primă sau un beneficiu minim de tipul tichetelor de masă. Aceștia consideră că și un simplu „Mulțumesc” ar fi destul. 

Costin Tudor, fondator si CEO Undelucram.ro

„Discuția despre beneficiile pentru angajați nu mai poate fi purtată doar în biroul de Resurse Umane. E momentul să întrebăm angajații ce nevoi au și apoi să analizăm capacitatea organizației de a le oferi beneficii relevante. Faptul că oamenii simt nevoia de a fi susținuți financiar pentru servicii de terapie, ar trebui să fie un indicator clar pentru companii despre nevoia de wellbeing pe care o au angajații. În final, odată ce oamenii sunt bine, companiile au și ele de câștigat”, afirmă Costin Tudor, fondator și CEO al Undelucram. 

Ce vor angajații care au copii

Cei mai mulți dintre salariații părinți (24,1%) ar vrea ca angajatorul să le asigure costurile pentru a avea o bonă. 

Alte beneficii foarte importante în opinia părinților sunt: un abonament pentru copii la o clinică medicală privată (22,4% dintre respondenți), susținerea costurilor pentru plata grădiniței private (19%), asigurarea unor cursuri de parenting (19%) și asigurarea unor costuri pentru psihoterapie (15,5%).    



Despre Undelucram.ro

Undelucram.ro este cea mai mare comunitate online a angajaților din România, cu peste 750.000 de potențiali angajați pe platformă și peste 500.000 de contribuții lăsate de utilizatori despre companiile la care lucrează, interviuri de angajare sau oferte salariale. Platforma pune la dispoziția angajaților și Salariometru – un instrument online pentru compararea salariilor din România, un calculator de salariu și resurse pentru dezvoltarea carierei precum modele de CV, topul angajatorilor și articole despre industrie.

2Performant: românii cheltuie în medie cu 9,2% mai mult pentru un coș de cumpărături în online față de anul trecut și preferă cumpărăturile de pe mobil

  • Românii cheltuie în medie mai mult cu 9,2% pentru o comandă online, iar valoarea coșului de cumpărături se ridică în primele patru luni ale anului la 49,89 euro fără TVA
  • În perioada ianuarie – aprilie 2021, 66,4% din vânzări s-au realizat de pe mobil, iar 33,1% de pe desktop
  • 20,3 milioane de click-uri și peste 357.000 de tranzacții în platforma 2Performant în primele patru luni ale acestui an
  • 2.392 de specialiști în digital au câștigat 1,2 milioane de euro din comisioane prin intermediul 2performant, în primele patru luni ale anului

Compania de tehnologie 2Performant, liderul pieței de marketing afiliat din România, listată pe piața AeRO a BVB (simbol bursier 2P), observă o păstrare a trendului de cumpărare preponderent online, tendință puternic accelerată de pandemie, cu o preferință pentru cumpărăturile realizate de pe mobil, dar și o creștere a valorii coșului de cumpărături. Conform datelor disponibile în platforma de marketing afiliat 2Performant.com, în perioada ianuarie – aprilie 2021, 66,4% din vânzări s-au realizat de pe mobil, în vreme ce 33,1% de pe desktop. Totodată, românii cheltuie cu 9,2% mai mult pentru un coș de cumpărături în magazinele online, față de aceeași perioadă a anului trecut. 

Cât cheltuie românii într-un magazin online?

Conform cifrelor 2Performant, primele patru luni ale acestui an indică o creștere valorii medii a comenzii plasate într-un magazin online. Astfel, valoarea medie a coșului de cumpărături crește în intervalul ianuarie – aprilie 2021 față de aceeași perioadă a anului trecut cu 9,2% și ajunge la 49,89 euro fără TVA.  

În privința dispozitivului de pe care se face comanda online, valoarea medie a comenzii de pe mobil se situează la 43,47 euro fără TVA, în creștere cu 7% față de anul trecut, în timp ce valoarea medie a comenzii de pe desktop crește cu 12 procente și ajunge la 62,72 euro fără TVA. Se observă astfel că o proporție mai mare din trafic și din vânzări se întâmplă pe mobil, în schimb vânzările de pe desktop au o valoare medie mai mare decât cele de pe mobil. Cu alte cuvinte, românii cheltuie mai mult în medie pe o comandă online, față de anul trecut, iar produsele mai scumpe sunt achiziționate de pe desktop, care prezintă încredere mai mare pentru cumpărători atunci când vine vorba de alegerea unui produs mai scump și plata online.  

Tendințele accentuate de a face cumpărături online sunt susținute și de cifre care indică o creștere a numărului de click-uri în magazinele online: 20,3 milioane de click-uri au fost înregistrate în platforma 2Performant.com în primele patru luni din 2021, în vreme ce numărul total al tranzacțiilor intermediate prin platformă în perioada ianuarie – aprilie a acestui an se ridică la peste 357.000. Și specialiștii în digital care promovează și aduc vânzări magazinelor online și-au sporit comisioanele: 2.392 de specialiști în digital au câștigat 1,2 milioane de euro din comisioane prin intermediul 2Performant, în primele patru luni ale anului. 

„Tendințele generate de pandemie în special în zona online-ului se păstrează și în acest an, iar semnalele sunt că le vom avea alături mult timp de acum înainte. Anul 2020 a adus un număr semnificativ de clienți noi pentru magazinele online, sunt mai prezenți în online clienții cu o forță de cumpărare ceva mai mare, cei care nu caută neapărat un discount, ci anumite branduri sau produse cu caracteristici clare și care forțează magazinele online să ridice standardele. Față de aceeași perioadă a anului trecut observăm în platforma noastră de marketing afiliat o valoare medie a coșului în creștere cu peste 9% și simțim prezența consumatorilor interesați de produse de lux și de produse fabricate local”, spune Raluca Negrea, Country Manager România și Bulgaria 2Performant

Când vizitează utilizatorii de internet magazinele online
și când au loc vânzările? 

Analiza datelor din platforma 2Performant.com arată că în primele patru luni ale acestui an cea mai mare proporție din traficul total pe desktop s-a înregistrat la ora 00:00 în zilele de marți (1,6%), urmat de ora 11:00 dimineața în zilele de marți (1,4%), în timp ce pe mobil, între orele 21:00 și 22:00 din zilele de duminică s-a înregistrat cea mai mare proporție din trafic, respectiv 2,5%. Se observă că în perioada analizată cele mai multe vânzări pe mobil au loc în zilele de luni, marți și duminică la ora 21:00, în timp ce pe desktop ziua de marți înregistrează cea mai mare proporție din vânzări, în special între orele 11:00 și 15:00. 

Ce procent din vizitatorii unui magazin online devin clienți?

Conform datelor 2Performant, în perioada ianuarie – aprilie 2021, în medie, 2% dintre vizitatori s-au transformat în clienți ai magazinelor online, ceea ce reprezintă o rată de conversie foarte bună pentru sectorul e-commerce. Media pentru cumpărătorii online de pe mobil este de 1,6%, iar pentru cei de pe desktop de 2,2%. 

În privința timpului necesar de la accesarea magazinului online și până la efectuarea unei achiziții, conform datelor 2Performant 65% dintre cumpărături au avut loc în mai puțin de 24 de ore de la vizitarea magazinului online. Acest lucru se reflectă atât în cazul cumpărăturilor de pe mobil, unde 63% dintre conversii au loc în mai puțin de 24 de ore de la click, iar 26% la peste 4 zile distanță de la click, dar și în cazul cumpărăturilor de pe desktop, cu 68% dintre conversii în mai puțin de 24  de ore și 22,4% la distanță de 4 zile. 

Creșteri pentru specialiștii în digital

Definit drept publicitate la cost pe vânzare, marketingul afiliat reprezintă cel mai eficient instrument de promovare și vânzare disponibil astăzi, iar pe fondul accelerării comerțului online și-a demonstrat eficacitatea atât pentru magazinele online, cât și  pentru specialiștii în digital care le promovează. Astfel, pentru fiecare euro investit în marketing afiliat, un magazin online a câștigat în medie în perioada ianuarie – aprilie 2021 15,3 euro, o valoare cu 7,6% mai mare decât aceeași perioadă a anului trecut, marcată de debutul stării de urgență. Și afiliații, adică specialiștii în digital care promovează magazinele online din platforma 2Performant și câștigă comisioane în baza vânzărilor pe care le aduc acestora, și-au sporit comisioanele în primele patru luni ale acestui an. Numărul afiliaților care au înregistrat comisioane este cu 14,5% mai mare față de primele patru luni ale anului trecut: 2.392. Aceștia au câștigat 1,2 milioane de euro din comisioane prin intermediul 2Performant, în perioada ianuarie – aprilie 2021, cu o medie la nivelul tuturor de 10.000 euro pe zi.   

_________________

2Performant este o companie românească de tehnologie ce dezvoltă, operează și monetizează 2Performant.com – platformă integrată de marketing afiliat și influencer marketing. Prin această platformă business-urile pot apela la parteneri, afiliați și influenceri, cu care pot lucra prin cele 2 modele de colaborare disponibile în acest moment: marketing afiliat și influencer marketing. 2Performant este o companie listată pe piața AeRO a Bursei de Valori București, sub simbolul 2P. Conform datelor companiei, 2Performant este cea mai mare sursă locală de trafic pentru magazinele online din România, aducând lunar aproximativ 4,5 milioane de clickuri pentru clienții din portofoliu. 

Cu o activitate de 12 ani, compania este cea care a lansat în România prima rețea de marketing afiliat sub denumirea 2Parale.ro. În 2011 a urmat intrarea în piața din Bulgaria. În 2016 platforma și operațiunile migrează pe 2Performant.com, o nouă soluție tehnică și un mod nou de operare care pun accentul pe self-service și prepay ca soluție de plată. Compania a investit până acum peste 1 milion de euro în tehnologie pentru creșterea performanțelor, eficientizarea proceselor, lansarea unei platforme de influencer marketing, ușurarea și îmbunătățirea experienței de utilizare (UX & UI).

Cu o viziune unică despre uberizarea marketingului bazată pe performanță și transparență, 2Performant a reușit în acești ani de activitate să intermedieze prin platforma de marketing afiliat vânzări în valoare de peste 253 de milioane de euro, prin mai mult de 452 de milioane de clickuri, pentru 785 de jucători din eCommerce din România și din regiune, din peste 30 de industrii.

Viziunea conducerii Consiliului Investitorilor Străini pentru mandatul 2021 – 2022

0

Recent, companiile membre ale Consiliului Investitorilor Străini – FIC au ales membrii Consiliului Director, 15 manageri de top profesioniști, care vor prelua conducerea organizației pentru un mandat de un an.

Analizând evoluțiile economice recente și luând în considerare lecțiile și provocările din perioada pandemiei de Covid-19, Consiliul Director este pregătit să își concentreze activitatea pe câțiva piloni strategici identificați ca fiind fundamentali pentru o redresare economică solidă și de lungă durată.

Viziunea noului Consiliu Director se bazează pe următoarele aspecte principale care vor continua să modeleze creșterea durabilă a economiei românești: concluzia principală este că pentru revenirea economică, în primul rând este necesară continuarea campaniei de vaccinare, cu sprijinul mediului privat pentru a remedia daunele sociale și economice cauzate de această criză; o implicare continuă pentru atragerea mai multor investiții străine directe, cu scopul de a obține un efect de dezvoltare multiplicator pentru ecosistemul IMM-urilor din țara noastră; formularea unor recomandări cu privire la politicile  publice cu impact în economie și recomandări privind tranziția verde și cea digitală spre care România se îndreaptă în deceniul 2021 – 2030; și nu în ultimul rând, îmbunătățirea și consolidarea procesului de consultare între autorități și mediul de afaceri, cu obiectivul de a atinge și implementa politici publice solide.

În acest moment, România are, prin mecanismul de redresare și reziliență și prin fondurile UE disponibile din cadrul financiar multianual, instrumentele necesare și oportunitatea de a implementa reforme în diferite domenii cheie care ar putea genera impulsul suplimentar necesar pentru o creștere economică peste media europeană.

Mediul de afaceri reprezentat de FIC va continua să sprijine eforturile autorităților și să fie implicat în campania de vaccinare a populației. Membrii FIC sunt conștienți de faptul că particularitatea acestei crize sanitare îndelungate implică un efort constant pentru a menține virusul la distanță si pentru a asigura funcționarea fără întreruperi a economiei, prin urmare companiile vor continua să deruleze campanii de conștientizare cu privire la avantajele vaccinării ca metodă crucială pentru protejarea angajaților și păstrarea locurilor de muncă.

Având în vedere pierderile considerabile declanșate de pandemie, Consiliul Director al FIC recomandă o abordare preventivă, bazată pe vaccinarea pe scară largă a populației, pentru a evita măsuri rigide restrictive urmate de redeschideri provizorii ale economiei, generând astfel revenire economică de tip stop-start, sau restricții la nivel local, care ar reprezenta un efort bugetar suplimentar pentru economia României, așa cum a fost cazul până acum.

FIC încorporează aceste elemente cheie în viziunea sa de lucru pentru mandatul 2021 – 2022, cu convingerea fermă că perioada viitoare are potențialul de a asigura o redresare durabilă a economiei, atâta timp cât fiecare actor va acționa în mod responsabil și își va aduce contribuția.

Viitorul transporturilor

0

Atingerea obiectivelor Acordului de la Paris precum și a obiectivului Uniunii Europene privind neutralitatea climatică până în 2050 este strâns legată și de subiectul transporturilor care, la nivel european sunt responsabile pentru aproximativ o treime din emisiile de CO2. Viitorul transportului este unul dintre cele mai dezbătute subiecte atât la nivel european, cât și în România, discuțiile concentrându-se pe surse alternative de combustibil, componența fiecărui element din lanțul valoric de transport, mixul energetic pentru a atinge obiectivele de mediu din 2030, respectiv 2040 și o foaie de parcurs care să ajute fiecare stat în parte să atingă aceste ținte.

Pentru a atinge aceste obiective este necesară consultarea tuturor părților implicate și un dialog permanent între mediul decizional și mediul de afaceri care să faciliteze elaborarea unui cadru general și a unei strategii coerente pentru atingerea țintelor de mediu într-o manieră echilibrată, care să contribuie totodată la redresarea și relansarea economică. Astfel, sub coordonarea domnului Dumitru Chisăliță, președinte al Asociației Energia Inteligentă, s-a creat un grup de lucru privind viitorul transporturilor care și-a propus realizarea unui studiu privind provocările și oportunitățile actuale din domeniul transporturilor care să cuprindă o foaie de parcurs pentru atingerea țintelor de emisii stabilite pentru România la nivelul anului 2030.

Alinierea României la legislația europeană și atingerea obiectivelor Green Deal sunt o prioritate pentru țara noastră. Totodată, pentru a încuraja investițiile durabile privind viitorul transportului trebui analizate toate elementele pentru a evita consecințele negative asupra pieței și a asigura sprijin în parcursul către un transport mai verde. Impunerea unei tranziții forțate, fără a pune la dispoziție un sprijin substanțial atât companiilor de transport, cât și dezvoltatorilor de rețele de realimentare cu combustibil alternativ, poate duce la blocaje economice și financiare și la creșteri semnificative de cost suportate de consumatori. Prin urmare, consider că este importantă adoptarea unei abordări centrate pe consumator, prin introducerea unor politici de transport și mobilitate care să răspundă coerent modificărilor și evoluțiilor în ceea ce privește nevoile și obiceiurile consumatorilor” a declarat Dumitru Chisăliță, Președinte, Asociația Energia Inteligentă.

Scopul acestui studiu este de a propune o foaie de parcurs pentru atingerea țintelor de emisii stabilite la nivelul anului 2030 pentru România, luând în calcul potențialele scenarii de evoluție, de a identifica mixul cel mai potrivit pentru România, cu impactul economic și social al tranziției cel mai redus, precum și de a identifica și recomanda un set de măsuri pentru îndeplinirea obiectivelor la nivelul anului 2030. De asemenea domeniul de aplicare al modelarii trebuie sa fie definit in baza unei serii de factori precum: politici publice, compoziția flotei de vehicule și disponibilitatea unor informații precise și fiabile.

La nivel european se remarcă o serie de inițiative și tendințe ce susțin procesul de reducere a emisiilor de carbon. De exemplu, hidrogenul verde este intens promovat ca alternativă la combustibilii poluanți, iar mediul de afaceri se aliniază la această tendință prin investiții în producerea de hidrogen verde sau dezvoltarea de vehicule propulsate cu ajutorul acestui gaz. De asemenea, există o tendință tot mai accentuată de electrificare a transportului, atât cel public, cât și cel efectuat cu automobilul personal și tot mai mulți actori de pe piața de automotive se reorientează către producerea de autovehicule electrice. Guvernele statelor susțin și ele demersurile de reducere a emisiilor de CO2 prin politici publice relevante, susținerea industriilor și consumatorilor în reorientarea către soluții mai puțin poluante sau taxarea emisiilor de CO2. Din perspectiva orizontului de timp 2030, dezvoltarea sectorului energetic va permite o mai bună adaptare la schimbările ce au loc la nivel internațional: atenuarea impactului schimbărilor climatice, evoluția tehnologică și tendințele din politica internațională. 

Este necesară totodată și creșterea gradului de conștientizare în rândul populației asupra necesității alinierii la standardele Uniunii Europene în ceea ce privește tendința de evoluție a transportului și reorientării către noi alternative, mai puțin poluante. De asemenea, aducerea in prim planul factorilor de decizie din România a unor posibile scenarii si soluții, privind reglementarea, stabilirea de strategii, emiterea de politici financiar-fiscale, etc privind necesitatea aducerii României la standardele europene și implicarea acestora în adoptarea de măsuri în concordanța cu trendurile și politicile din Uniunea Europeană privind reducerea poluării ar trebui să fie o preocupare a tuturor actorilor implicați în acest sector.

P3 Logistic Parks, tranzacții pentru 35.800 m2 în primul trimestru din 2021

0

P3 Logistic Parks, cel mai complex parc industrial din România, anunță încheierea de tranzacții pentru peste 35.800 mp de spații logistice și de birouri în primul trimestru al acestui an. Mai mult de 36% (>13.000 mp) sunt contracte noi, aproximativ 63% (>22.500 mp) sunt prelungiri ale contractelor existente. P3 subliniază că „patru dintre parteneriatele existente s-au consolidat încă de la începutul anului, astfel încât rata de retenție în cadrul parcului rămâne la cote ridicate. De asemenea, prin poziționarea strategică a P3 Bucharest A1, dar și prin complexitatea serviciilor și facilităților oferite, P3 reușește să atragă anual noi clienți care aleg să își stabilească hubul de distribuție în perimetrul parcului”.

Sînziana Pardhan, Managing Director P3 în România: „Am încheiat primele luni ale anului într-o notă pozitivă și mă bucur să văd că nu doar rata de retenție a clienților este de 100%, ci și că eforturile noastre de a implementa noi facilități în parc sunt foarte bine primite. Sunt rezultate bune, care ne dau încredere și ne încurajează să continuăm demersurile pentru consolidarea și diferențierea activului existent, atât prin noi servicii, cât și prin integrarea de elemente sustenabile care să conducă la îmbunătățirea experienței de lucru pentru toți chiriașii noștri și angajații lor”.

P# accentuează că „apasă puternic pedala pentru accelerarea decarbonizării sectorului industrial-logistic prin promovarea și integrarea de elemente sustenabile și se aliniază trendurilor și directivelor globale, investind constant în consolidarea serviciilor și modernizarea spațiilor existente: 90% din portofoliul local al dezvoltatorului este deja echipat cu tehnologie de iluminat LED, iar în prezent sunt în curs de implementare o serie de proiecte pentru eficientizarea consumului de apă și gaze în interiorul clădirilor. Mai mult, P3 a inaugurat recent în cadrul parcului de la km 13, A1, primele două stații de încărcare fast-charge pentru vehicule electrice, ce permit încărcarea simultană a patru autoturisme. Proiectul se adresează publicului larg și poate fi extins și adaptat în funcție de cerințele și nevoile chiriașilor.

P3 România își propune să rămână, în continuare, unul dintre cei mai dezirabili proprietari și manageri de spații logistice din București, atât pentru companiile active pe segmentele de retail, e-commerce și logistică, cât și pentru jucătorii din zona DYI, finisaje sau materiale de construcții și explorează noi căi de a-și extinde serviciile existente și a crește eficiența energetică și operațională în cadrul clădirilor pe care le administrează”. 

P3 Logistic Parks deține „o suprafață închiriabilă de 380.000 mp dispuși în 14 depozite, acces direct la A1, soșeaua de centură și coridorul pan-european IV, un restaurant cu auto-servire cu 200 de locuri la interior și terasă proprie, terminale feroviare pentru transport mărfuri și călători și un proiect de spații de cazare în curs de finalizare”. 

Creștere a numărul familiilor atestate pentru adopția națională

0

Numărul familiilor atestate pentru adopția națională a crescut în primul trimestru al acestui an cu 30% față de perioada similară a anului trecut, ajungând la 3.087. Totodată, numărul copiilor adoptabili a crescut cu 35%, fiind înregistrați 4.249 la 31 martie 2021. Datele au fost prezentate și analizate în contextul dezbaterii organizate de Autoritatea Națională pentru Drepturile Persoanelor cu Dizabilități, Copii și Adopții și UNICEF, cu ocazia Zilei Naționale pentru Adopție – 2 iunie. Cadrul reuniunii l-a oferit Muzeul Național al Satului „Dimitrie Gusti”.

Ministrul muncii și protecției sociale, Raluca Turcan, a subliniat că „adopția este cea mai importantă formă de protecție a unui copil abandonat și este singura care îi poate oferi șansa la o dezvoltare armonioasă, în sânul unei familii care să îl iubească și care să îl sprijine constant în îndeplinirea visurilor pe care orice copil le are. A crescut nivelul de așteptare, avem tot mai mulți copii care pot și trebuie să iasă din sistemul de protecție și avem tot mai multe familii care își doresc să devină familii adoptatoare. De asemenea, a crescut numărul familiilor care au atestat de adopție, ceea ce înseamnă că anul 2020, un an pandemic, a produs și un lucru bun, pentru că toată această documentație și pregătire a dosarului de adopție a dus la un număr mai mare de familii care au dorit să adopte. Cei care doresc să adopte un copil așteaptă un proces facil, de scurtă durată, mai puțin birocratic”.  

Florica Cherecheș, președintele Autorității Naționale pentru Drepturile Persoanelor cu Dizabilități, Copii și Adopții: „Copilul adoptat este copilul născut din inimă, așa se spune. Vreau să felicit toate familiile din România care au adoptat un copil, care au dat o nouă șansă și o nouă viață unui copil abandonat și să îi încurajez pe cei care se gândesc să adopte. Noi credem că locul copilului este în familie și chiar dacă astăzi avem 48.000 de copii în sistemul de protecție, ne-am dori ca un număr cât mai mare din acești copii să ajungă într-o familie, în mod definitiv, și cum altfel decât prin adopție, dacă nu pot fi reintegrați în familia naturală. Numărul copiilor adoptabili și a familiilor adoptatoare este încă destul de mic. Avem puțin peste 4.200 de copii adoptabili și 3.100 de familii care au atestat de adoptator. Ne dorim ca numărul acestora să crească și lumea să înțeleagă că legislația s-a schimbat, că suntem alături de ei și sprijinim orice familie care dorește să adopte un copil”. 

Pieter Bult, reprezentantul UNICEF în România: „Mai este mult de lucru în privința creșterii numărului de copii care se dezvoltă în mijlocul familiilor, iar adopțiile sunt esențiale, mai ales în cazul copiilor, care sunt subiectul acestei dezbateri. Creșterea în afara unui mediu familial scade șansele copiilor de a se dezvolta la maximum, iar cercetările au arătat că, la fiecare trei luni trăite de un copil sub trei ani într-o instituție, dezvoltarea sa fizică întârzie cu o lună”.

Foto: UNICEF

Cetățenii UE continuă să aibă o imagine în general pozitivă despre UE, dar solicită reforme

0

Cel mai recent sondaj de opinie al Parlamentului European arată că sprijinul pentru UE rămâne ridicat, în pofida pandemiei.

În același timp, mai mult de jumătate dintre europeni resimt sau se așteaptă să resimtă impactul COVID-19 asupra situației financiare personale.

Un nou sondaj Eurobarometru comandat de Parlamentul European și realizat în perioada martie-aprilie 2021 arată impactul din ce în ce mai puternic al pandemiei de COVID-19 asupra vieții personale și a situației financiare a cetățenilor. Opt din zece respondenți știu ce face UE pentru a combate consecințelor pandemiei, în timp ce cetățenii plasează sănătatea publică, combaterea sărăciei, sprijinirea economiei și a locurilor de muncă, precum și combaterea schimbărilor climatice printre prioritățile lor pentru Parlamentul European. În general, sondajul arată un sprijin puternic pentru Uniunea Europeană, precum și un consens larg în jurul opiniei că e cel mai bine ca provocările globale, cum ar fi pandemia de COVID-19, să fie abordate în comun, la nivelul UE.

Impactul COVID-19 asupra situației financiare personale resimțit sau preconizat de mai mult de jumătate dintre europeni

La sfârșitul primului trimestru al anului 2021, 31% dintre europeni, respectiv 39% dintre români, au resimțit deja o influență negativă asupra situației lor financiare personale, de la începutul pandemiei. Alți 26% (UE), respectiv 37% dintre români, se așteaptă ca acest lucru să se întâmple. În timp ce 57% dintre respondenți reprezintă o majoritate clară la nivelul UE, există variații importante de la o țară la alta. În cazul României, 76% dintre cetățeni consideră că pandemia a avut sau va avea un impact asupra situației financiare personale.

Beneficiile preconizate pentru sănătate, în urma măsurilor de limitare a mișcării persoanelor, depășesc efectele negative economice percepute

În pofida impactului financiar al pandemiei, majoritatea respondenților (58% în UE, 45% în România) consideră că beneficiile pentru sănătate ale măsurilor de restricționare în țara lor sunt mai mari decât efectele negative economice pe care le-ar fi putut cauza. Această opinie este prezentă în majoritatea țărilor UE și sugerează o schimbare de atitudine față de a doua jumătate a anului 2020, când o mică majoritate a cetățenilor au considerat efectele economice ca fiind mai importante, conform datelor sondajului PE din 2020.

Opt din zece europeni cunosc măsurile luate de UE începând cu vara trecută, dar numai jumătate dintre ei sunt de acord cu acestea

Europenii sunt pe deplin conștienți de eforturile Uniunii Europene de combatere a pandemiei de COVID-19 și a consecințelor acesteia: opt din zece europeni au auzit, au văzut sau au citit despre măsurile sau acțiunile inițiate de UE ca răspuns la pandemie și aproape jumătate din toți cetățenii (48% în UE, 41% în România) știu care sunt aceste măsuri. Cu toate acestea, în ciuda acestui nivel ridicat de notorietate, doar 48% dintre cetățenii UE (52% în România) afirmă că sunt mulțumiți de măsuri, în timp ce 50% (46% în România) spun că nu. În mod similar, doar 44% dintre cetățenii UE (54% în România) sunt mulțumiți de gradul de solidaritate internă dintre statele membre în combaterea pandemiei.

În pofida datelor fluctuante, sprijinul pentru UE în general rămâne foarte puternic

În ciuda fluctuațiilor pe termen scurt, precum și a diferențelor dintre țări, scorurile pozitive pentru imaginea UE rămân la unul dintre cele mai ridicate niveluri din ultimii zece ani. În medie, la nivelul UE, aproape jumătate dintre cetățeni (48% în UE, 49% în România) au o imagine pozitivă despre UE. Alți 35% (34% în România) au o imagine neutră, în timp ce doar 17% (în UE și România) exprimă o părere negativă despre UE. Acest sondaj confirmă și continuă tendința pozitivă pentru imaginea UE din ultimii zece ani, care este în continuă creștere și rămâne puternică, în pofida pandemiei și a consecințelor acesteia asupra vieților cetățenilor europeni.

Combinația dintre opinia uneori critică a cetățenilor cu privire la punerea în aplicare a unor măsuri concrete de combatere a crizei și tendința pozitivă pe termen lung în ceea ce privește sprijinul fundamental pentru Uniunea Europeană explică, de asemenea, apelul clar și actual pentru o reformă a UE: 70% dintre respondenți (65% în România) afirmă în cadrul acestui sondaj că, în general, sunt favorabili UE. Dar mai puțin de un sfert dintre europeni (23% în UE, 33% în România) sunt în favoarea UE „așa cum s-a realizat până în prezent” — o scădere cu patru puncte față de noiembrie/decembrie 2020. În prezent, jumătate dintre respondenți (47% în UE, 32% în România) se declară „în favoarea UE, dar nu și a modului în care aceasta a fost realizată până în prezent”.

Sănătatea, vaccinurile și mai multe competențe în situații de criză ca priorități-cheie pentru UE

74% dintre europeni (71% dintre români) doresc ca UE să dobândească mai multe competențe pentru a face față unor crize precum pandemia de COVID-19, incluzând 28% care „sunt total de acord”.

Atunci când sunt întrebați despre care ar trebui să fie prioritățile UE în lupta cu pandemia, europenii identifică ca fiind cea mai importantă accesul rapid la vaccinuri sigure și eficiente pentru toți cetățenii UE (39% în UE, 27% în România). Aceasta este urmată de alocarea unor sume mai mari pentru dezvoltarea de tratamente și vaccinuri (29% în UE, 26% în România), de stabilirea unei strategii europene de criză (28% în UE, 24% în România) și de dezvoltarea unei politici europene în domeniul sănătății (25% în UE, 28% în România).

Parlamentul trebuie să acorde prioritate sănătății publice, dar și combaterii sărăciei și a schimbărilor climatice

Întrebați în mod concret despre așteptările lor cu privire la Parlamentul European, cetățenii doresc ca deputații lor aleși să se concentreze asupra sănătății publice (49% în UE, 56% în România). Aceasta este urmată de combaterea sărăciei și a excluziunii sociale (39% în UE, 44% în România), de măsurile de sprijinire a economiei și de creare de noi locuri de muncă (39% în UE, 45% în România), precum și de măsurile de combatere a schimbărilor climatice (34% în UE, 16% în România).


Eurobarometrul Parlamentului European din primăvara anului 2021 a fost realizat între 16 martie și 12 aprilie 2021 în cele 27 de state membre ale UE. Sondajul a fost realizat față în față și a fost completat cu interviuri online, dacă a fost necesar ca urmare a pandemiei. În total, au fost efectuate 26.669 de interviuri (1.045 în România).

Raportul complet poate fi consultat aici.

Serviciu care cumpără telefoane mobile uzate

0

Platforma BuyBack.ro achiziționează telefoane mobile uzate. Este lansată de compania Service Return, care gestionează door to door procesele de service și retur. Estimarea este că „aproximativ 10.000 de telefoane vor ajunge în programul BuyBack.ro în primul an de funcționare a serviciului, urmând ca anul viitor numărul acestora să se tripleze”. Compania deține peste 150.000 fișe de service și peste 50.000 de fișe de retur în opt ani de activitate.

Alin Bozga (foto), Manager BuyBack.ro: „BuyBack.ro este un serviciu foarte util, care acoperă nevoia vânzării telefoanelelor mobile uzate printr-un proces profesionist. Astfel, experiența de vânzare este complet schimbată față de cea pe care o oferă în prezent site-urile de anunțuri. Utilizatorii noștri își pot vinde rapid telefonul mobil pe care nu îl mai folosesc, beneficiind de o estimare corectă a prețului, dar și de plată într-un timp foarte scurt, doar o zi. Mai mult, colectarea și evaluarea telefonului sunt gratuite, neimplicând niciun cost din partea acestuia. Printr-un proces foarte simplu, aceștia oferă șansa telefonului lor să fie reciclat corect sau refolosit de altcineva, contribuind la o economie circulară. În viitor, avem în plan extinderea serviciului și pentru alte categorii de produse precum tablete, laptopuri sau console de gaming”.

BuyBack.ro semnalează că „durata medie de utilizare a unui telefon mobil pe piața locală este de maximum doi ani. După acest interval de timp, circa jumătate dintre români aleg să dea telefonul unei alte persoane din familie, 35% dintre aceștia optează pentru vânzarea lui, iar 15% îl depozitează într-un sertar. În topul motivelor pentru care românii își schimbă telefonul mobil se află: o ofertă mai avantajoasă făcută de operatorii de telefonie mobilă pentru un nou aparat, apariția pe piață a unui model nou sau gradul ridicat de uzare al acestuia.

Serviciul BuyBack.ro recent lansat vine în sprijinul utilizatorilor care vor să-și vândă telefonul printr-un proces profesionist, simplu și rapid. Astfel, aceștia pot intra pe www.buyback.ro, evaluează după câteva criterii starea actuală a telefonului pe care doresc să îl vândă și primesc instant o ofertă de preț estimativă din partea BuyBack.ro. Dacă sunt de acord cu oferta estimativă, completează o cerere, iar telefonul este ridicat gratuit de curier. Ajuns în sediul BuyBack.ro, telefonul este evaluat cu un software fără să fie dezasamblat, urmând ca utilizatorul să primească oferta finală de preț în maximum 24 de ore. În final, dacă oferta este agreată, BuyBack trimite banii în contul bancar sau Revolut al utilizatorului, urmând ca acesta să îi primească în doar 1 zi. De asemenea, pentru prima cerere finalizată cu refuzul ofertei, diagnosticarea și transportul dus-întors al telefonului sunt gratuite.

BuyBack.ro acceptă telefoane mobile folosite de la nouă dintre cele mai populare branduri, în diverse modele apărute în ultimii 3-5 ani. Prin rețeaua de service-uri partenere, compania repară telefoanele care pot fi recuperate și le repune în vânzare cu ajutorul partenerilor din retail. Reprezentanții BuyBack.ro afirmă că primesc spre colectare și telefoane mai vechi, indiferent de brand sau vechime, ce sunt preluate de partenerii de la Ecotic în vederea reciclării. În prezent, procentul telefoanelor reciclate este de 10% din totalul telefoanelor colectate, compania estimând o creștere a procentului în viitorul apropiat. Din datele oferite de companie, până în prezent, prețul mediu plătit clienților care au apelat la serviciul BuyBack.ro este de 150 euro”. 

FlixMobility atrage o nouă rundă de investiții – 650 de milioane de dolari pentru expansiune globală

0
  • FlixMobility se pregătește de o nouă etapă de extindere la nivel global, un nou investitor Canyon Partners
  • O nouă rundă de investiții: 650 de milioane de dolari atrași de la investitori existenți și fondatori, evaluarea companiei ajunge la peste $3 miliarde
  • Crearea unei oferte intermodale, accesibile și sustenabile cu FlixTrain în Europa
  • Continuă extinderea rețelelor din SUA, Portugalia și UK – întărirea prezenței în Franța, Turcia și Europa de Est

FlixMobility a încheiat cu succes o nouă rundă de finanțare seria G, condusă de Canyon Partners. Finanțarea, structurată între un mix de capital propriu și datorii, se ridică la 650 de milioane de dolari. Alături de Canyon Partners, FlixMobility câștigă un partener puternic pentru planurile de extindere globală, atât în piețele în care operează deja, cât și în noi piețe. Compania, un jucător de top în sectorul tech și cel de mobilitate sustenabilă și intermodală, transmite astfel un semnal clar de accelerare a strategiei de dezvoltare, trasând coordonatele pentru planuri de viitor cu un profil financiar puternic.

Noua evaluare a FlixMobility ajunge la peste $3 miliarde, o creștere semnificativă față de ultima rundă de investiții din 2019, având la bază sprijin financiar din partea fondatorilor și investitorilor deja existenți precum General Atlantic, Permira, TCV, Holtzbrinck Ventures și Silver Lake.

Investiția întărește încrederea în FlixMobility și în succesul unui model de business unic pe piața de mobilitate.

„Noua investiție este un semnal puternic pentru viitor și pentru viziunea noastră de a oferi servicii de mobilitate sustenabile prin intermediul FlixBus și FlixTrain cât mai multor persoane din întreaga lume”, a declarat Jochen Engert, fondator și CEO FlixMobility. „Odată cu încheierea rundei de finanțare suntem bine poziționați pentru o viitoare creștere internațională și planuri de extindere atât pentru FlixTrain, cât și pentru FlixBus”.

Anunțul marchează un punct de cotitură pentru furnizorul de servicii de mobilitate – care își concentrează eforturile pe strategia de viitor, în timp ce continuă să gestioneze situația curentă.

Datorită unei ajustări continue a rețelei și a investițiilor în tehnologie și automatizare, startup-ul de mobilitate a reușit să traverseze cu succes perioada pandemiei. Acum, FlixMobility se concentrează în special pe creștere prin extinderea serviciilor în piețe noi, cât și în cele deja existente.

De asemenea, se mizează pe extinderea serviciilor feroviare în Germania și Suedia – un obiectiv care are la bază strategia Uniunii Europene de a întări Piața Unică bazată pe concurență loială care permite jucătorilor care intră pe noi piețe să ofere soluții de transport public sustenabile.

Creștere în piețele existente, extindere în noi regiuni,
poziție de lider de piață în SUA și UK

Investiția va susține obiectivele FlixMobility de a opera cele mai mari rețele de autocare în SUA, UK și Portugalia, cât și de a-și întări poziția în Turcia, Franța și Europa de Est. În plus, compania plănuiește deja să se extindă în noi piețe după o pauză generată de pandemia COVID-19.

„Trecem de la defensivă la ofensivă. Obiectivul nostru clar este să devenim lideri de piață în toate piețele în care suntem prezenți. Acesta este valabil și în cazul unor piețe noi, precum UK și Portugalia sau SUA, unde suntem în prezent numărul 2 sau 3,” a declarat André Schwämmlein, fondator și CEO FlixMobility. „Ne dorim să oferim servicii de mobilitate accesibile și sustenabile pentru cât mai multe persoane, iar SUA în special este o piață cu un potențial uriaș. Vedem Statele Unite ale Americii ca fiind cea mai mare piață a noastră în viitor. Cu toate acestea, post-pandemie, ne vom întări poziția în câteva piețe foarte importante din Europa pentru a le oferi oamenilor oportunitatea de a călători din nou, ca înainte. Pentru a face acest lucru posibil, fiecare țară în parte, cât și Uniunea Europeană trebuie să susțină competiția loială și să faciliteze accesul egal pe toate piețele europene”.

Capacitatea FlixMobility de a reacționa la dificultățile create de pandemie și de a reveni puternic a fost vizibilă chiar și în 2020. Vara trecută, furnizorul de servicii de mobilitate a lansat primele rute internaționale spre Țările Baltice și a început crearea rețelelor domestice în Regatul Unit și în Portugalia.

FlixMobility: Există un potențial foarte mare
de extindere a ofertei intermodale 

Pe lângă rețeaua globală de autocare pe distanțe lungi în 36 de țări, FlixMobility operează și trenuri sub brandul FlixTrain din 2018. În prezent, compania oferă conexiuni în întreaga Germania și, cu ocazia “Anului European al căilor ferate”, FlixMobility a lansat primele trenuri verzi în Suedia la începutul lunii mai 2021. Compania consideră că viitorul transportului public va avea la bază conexiunea între trenuri și autocare pe distanțe lungi, aspect care va juca un rol important în toate deciziile stragice prezente și viitoare.

„Doar în 2019, 62 de milioane de pasageri au călătorit cu noi. În urma acestui succes suntem încrezători că vom putea oferi servicii de mobilitate sustenabile și mai multor persoane în anii următori – printr-o ofertă extinsă a serviciilor de transport rutiere și feroviare în piețele existente, cât și prin extinderea în noi țări și continente”, a precizat André Schwämmlein.


Despre FlixMobility

FlixMobility este un furnizor de servicii de mobitate care oferă noi alternative de călătorie convenabile, accesibile și ecologice prin intermediul brandurilor FlixBus și FlixTrain. Datorită unui model de afaceri unic și tehnologiei inovatoare, startup-ul a reușit să opereze cea mai mare rețea de autocare interurbane din Europa și a lansat primul tren verde pe distanțe lungi în 2018 cât și proiecte pilot pentru autocare electrice în Germania și Franța. Din 2013, FlixMobility a revoluționat modul în care călătorim în Europa și a creat mii de locuri de muncă în industria mobilității. În 2018, FlixMobility a lansat FlixBus USA pentru a aduce alternative de călătorie în Statele Unite ale Americii.

BestJobs: Piața muncii se activează

0

După un an în care dinamica în companii și modul de lucru s-au reinventat pentru a se potrivi contextului sanitar, în sfârșit, piața muncii dă semne că își revine. Activitatea angajatorilor, dar și a candidaților se intensifică, așa cum arată raportul lunii mai de pe platforma BestJobs. În luna mai, 4000 de noi candidați și-au completat CV-ul pe platformă, în căutarea unei oportunități de muncă. Și companiile se arată din ce în ce mai active și mai alerte în procesul de recrutare. Astfel, numărul de potențiali candidați contactați de către companii este de 3 ori mai mare decât în luna aprilie, ca dovadă a faptului că angajatorii urmăresc să își completeze cât mai rapid pozițiile deschise. 

Încă de la începutul anului 2021, căutarea pentru joburile care permit munca de la distanță a fost în creștere, ca urmare a faptului că angajații s-au adaptat acestui stil de lucru. Luna mai a reprezentat un nou record al aplicărilor la joburi remote, cu aproape 100.000, în creștere cu 50% față de cele din luna aprilie. 

Harta județelor din România cu cea mai dinamică dezvoltare pe piața muncii este evidențiată de numărul de aplicări astfel: București și Ilfov (181.087 aplicări), Timiș (47.808 aplicări), Brașov (35.591 aplicări), Cluj (31.856 aplicări) și Iași (27.310 aplicări).

Aproape jumătate (47%) dintre joburile activate în luna mai au fost din categoria white-collar, cu 50% mai multe decât aceeași lună a anului trecut. 24% dintre joburile lunii mai au fost din categoria blue collar, iar 17% pentru poziții de management și coordonare echipe.

În ceea ce privește candidații, cei mai activi în căutarea unui loc de muncă în luna mai au fost cei cu vârste cuprinse între 25 și 34 de ani (33%), urmați de cei cu vârste cuprinse între 35 și 44 de ani (21%) și de cei cu vârste cuprinse între 45-54 ani (18%).

Cele mai multe căutări au fost înregistrate pentru domenii precum financiar, transporturi sau inginerie. Conform numărului de aplicări, joburile cele mai dorite au fost în domenii precum IT, Administrativ & Logistică, Inginerie și Construcții, Marketing și BPO.

Dintre joburile activate în luna mai, 14% au fost din domeniul IT, 13% din vânzări, 11% din domeniul tehnic, iar 10% din financiar și contabilitate. 

În ceea ce privește companiile care au atras cele mai multe aplicări, Enel menține și în luna mai prima poziție a topului cu 3.816 aplicări, urmată de Deichman, cu 2.767 aplicări.  Allianz Technology (cu 2.135 aplicări), Continental Continental Automotive Romania (cu 2.108 aplicări) și Genpact România (cu 2.048 aplicări) completează topul.

De teama publicității negative, jumătate dintre companii nu reclamă fraudele

0

Frauda se adaptează ca un virus la mediul în care se produce, iar pandemia provocată de noul coronavirus a accelerat transferul infracționalității în mediul online, a extins sfera companiilor expuse riscului, generând o altă pandemie: cea de fraudă. Poate şi mai grav este că mai mult de jumătate dintre fraude nu sunt raportate organelor de urmărire penală de către companii, de teama publicității negative. Acest cerc vicios nu face decât să amplifice riscul de fraudă, de aceea companiile au nevoie de specialiști care să aplice proceduri investigative și tehnici specifice de combatere a fenomenului fraudulos

Acestea sunt câteva dintre principalele concluzii expuse la FRAUD SUMMIT by SPIA, primul eveniment din România dedicat investigaţiilor antifraudă şi combaterii fraudei. Peste 20 de specialişti antifraudă din companii, organizații neguvernamentale, instituții publice și autorități au luat parte la FRAUD SUMMIT 2021. Evenimentul a fost organizat de SPIA România, liderul noii generații de investigatori corporate, împreună cu firma de avocatură act Botezatu Estrade Partners.

Studiile arată că, la nivel global, aproape 1 din 2 companii (47%) a fost afectată de fraudă în 2019 și 2020, ceea ce reprezintă al doilea cel mai ridicat nivel de fraudă din ultimii 20 de ani. Astfel de incidente generează pierderi însemnate din veniturile unei companii, iar complexitatea fraudei este direct proporțională cu mărimea organizației în care se produce. Indiferent de industrie, peste o treime din frauda comisă în interiorul companiilor este realizată de angajații proprii, iar fraudatorii fac parte, în egală măsură, din middle management, top management sau lucrează în departamente operaționale.

Din păcate, mai puțin de jumătate (49%) din fraude sunt raportate organelor de urmărire penală. Cele mai multe companii aleg să rezolve problema intern, pentru că se tem de publicitate negativă, însă lipsa de conștientizare a riscului de fraudă inoculează ideea că, de fapt, aceasta nu ar exista. Totodată, foarte puține companii au propriile mecanisme de verificare și control sau proceduri de due diligence. Cele mai multe află că au o problemă în interior de la ceilalți angajați, care își anunță superiorii atunci când observă o neregulă. Impactul fraudei asupra organizațiilor este semnificativ, dar prea puțin conștientizat. De aceea, orice companie trebuie să fie atentă și să raporteze orice problemă de securitate, pentru că frauda poate apărea oriunde și nu se pune problema dacă se produce, ci când se produce”, a declarat la Summit, Andrei Croitoru, Managing Associate act Botezatu Estrade Partners.

Bărbații, fraude de 3 ori mai mari decât femeile

Potrivit acestuia, indiferent de domeniul în care se produce, principalul motor al fraudei sunt banii, iar bărbații produc fraude cu prejudicii de trei ori mai mari decât cele comise de femei. În același timp, chiar dacă putem vorbi de un echilibru între numărul fraudelor produse de un singur individ și grupuri infracționale, prejudiciul generat este de 4-5 ori mai mare în cazul grupurilor organizate decât în cazul fraudei comise de o singură persoană.

Conform specialiștilor prezenți la Summit, în România, băncile sunt un teren fertil pentru fraudă, din cauza multitudinii de actori implicați, a tranzacţiilor efectuate și a produselor folosite. În cazul băncilor, riscul de fraudă este multidirecţional. Astfel, instituţiile bancare pot fi fraudate de clienți, de angajați, de terți, de acționari sau chiar de cei aflaţi la conducerea companiei, prin legislația interpretabilă și uneori incompletă. De asemenea, cel mai fraudat produs la băncilor sunt cardurile, aproape jumătate din totalul infracțiunilor comise în cazul instituțiilor bancare fiind reprezentate de fraudă cu cardurile.

Cine fraudează și de ce? 

Angajații care comit fraude provin de regulă din rândul oamenilor ”cu vechime la actualul job”, cunosc vulnerabilităţile din interiorul organizației, breşele de securitate și, foarte important, nu au antecedente penale la prima fraudă săvârșită sau descoperită.

Angajații fraudează atunci când sunt în criză: au pierdut bani mulți la cazino sau îşi fac datorii mari pe altă cale, au nevoie de o sumă mare de bani, au pe cineva bolnav în familie. Este important să fim atenți la cei din jurul nostru, pentru că, dincolo de bani, oamenii au nevoie de atenție, de apreciere, au nevoie să fie ascultați. O cultură organizațională care pune accentul pe nevoile oamenilor este foarte importantă, iar departamentele de resurse umane ar trebui să aibă oameni dedicați care urmăresc aceste aspecte, chiar și un psiholog ar fi util”, a spus Ionuț Neacșu, psiholog IGPR și negociator în situații de criză.

În opinia investigatorilor particulari şi a specialiștilor antifraudă, organizațiile din România trebuie să conștientizeze factorii care favorizează frauda și să anunțe autoritățile atunci când descoperă sau când au suspiciuni de fraudă. Companiile trebuie să aibă proceduri interne pentru evaluarea riscurilor, să organizeze sesiuni de training cu angajații, să încurajeze whistleblowing-ul (raportarea de către angajați a unor situații suspecte) şi să introducă o cultură a conştientizării şi combaterii interne a fenomenului fraudulos în cadrul companiei.

Fraudele lasă întotdeauna urme și se pot demonstra cu ajutorul specialiștilor. Modurile de operare ale suspecților sunt într-o continuă dezvoltare, iar investigatorii antifraudă se specializează zilnic, în pas cu evoluţia fenomenului criminal. De altfel, este crucial ca eforturile antifraudă să încerce mereu să fie cu un pas înaintea fraudatorilor. Este important ca, imediat ce a fost descoperită, frauda să fie raportată și investigată, pentru ca prejudiciul să fie recuperat rapid.”, a explicat Nicolae Bîrlă, specialist antifraudă, SPIA România.

Prezentă la eveniment, Teodora Stoian, consilier al Ministrului Justiției a spus că, cel mai probabil, până la finalul anului, România va avea o procedură clară de folosire și protecție a avertizorilor de integritate, poziție din care angajații pot sesiza suspiciuni de fraudă în interiorul companiilor. 

Indiferent de industria în care se produce, frauda este de 3 feluri: externă, internă și mixtă. Estimările la nivel mondial arată că 39% dintre fraudele suferite de companii au sursă externă. Frauda internă sau fraudă ocupațională este comisă de proprii angajați și se află aproape la egalitate cu cea externă, respectiv 37%. Frauda mixtă – în care fraudatorii externi și cei interni lucrează împreună – reprezintă aproape 20% dintre fraudele care afectează companiile.

În cazul fraudelor comise de companii, în ultimii ani, ”vedeta” rămâne evaziunea fiscală. Potrivit unei statistici a Ministerului Justiției, în perioada 2016-2019, aproape jumătate dintre condamnările decise pentru persoane juridice au fost generate de evaziune, pe locul imediat următor fiind dosarele de înșelăciune”, a explicat Amalia Gogoci, Managing Associate, act Botezatu Estrade Partners. 

Frauda cibernetică, tot mai versatilă! 

Atacurile cibernetice sunt, de asemenea, una dintre cele mai mari amenințări pentru companii, mai ales în contextul pandemiei declanșate anul trecut, când foarte multe afaceri au fost forțate să-și mute operațiunile în online. Multe dintre aceste companii – şi angajaţii acestora – nu aveau pregătirea necesară pentru a face față riscurilor de atac şi vulnerabilităţilor de securitate, prin urmare, nu au ştiut cum să îşi ia măsuri serioase de securizare în faţa fraudei cibernetice.

Potrivit datelor prezentate de Alex Bălan, Chief Security Researcher la Bitdefender, dacă în 2012, la nivel mondial, se vehicula cifra de 100 de milioane de coduri maliţioase care expuneau companiile atacurilor cibernetice, în 2021, numărul acestora a depășit 1,2 miliarde, de aproape 12 ori mai mari. Mai mult, riscurile de atac cibernetic cresc în continuare în ritm alert.

Amenințările cibernetice sunt din ce în ce mai multe și din ce în ce mai evoluate. Dacă în urmă cu câțiva ani vorbeam de programe de malware care se instalau în calculator și furau diverse date, în zilele noastre vorbim despre organizații întregi de atacatori cibernetici foarte bine puse la punct, care au chiar și departamente de PR și care oferă servicii de afiliere pentru alți hackeri”, a explicat Alex Bălan.

Potrivit acestuia, cel mai periculos tip de amenințare cibernetică la ora actuală este „APT as a service” (Advanced Persistant Threat), un atac ce se infiltrează pe termen lung într-o reţea, pentru a mina date sensibile. Se poate întâmpla ca aceste invazii să rămână nedetectate ani de zile. Acest gen de atac cibernetic este folosit în scopuri politice, în războaie cibernetice, în scop de sabotaj economic sau pentru spionaj industrial. Totodată, SCA (Supply Chain Attacks) este o altă metodă de amenințare cibernetică, prin care se infectează un sector vulnerabil din cadrul infrastructurii unei organizaţii, pentru a ajunge la întreaga companie. Datele arată că, în 2020, companiile au avut nevoie, în medie, de 280 de zile pentru a-și da seama că au suferit un furt de date și pentru a rezolva problema.

O problemă majoră o reprezintă și faptul că ne considerăm a fi deja pregătiți sau intangibili. „Primul lucru îngrijorător pe care-l relevă studiul CEE Cyber Security Trends, dat recent publicității de către Microsoft, este că satisfacția clienților din Europa Centrală și de Est, referitor la securitate, este de 86%. Este foarte îngrijorător acest fapt, pentru atunci când ești fericit cu gradul de securitate pe care îl ai, ești foarte relaxat, deși, în realitate, ar trebui să fii în permanenţă vigilent – mai ales dacă faci parte din domenii cheie, precum cel guvernamental sau cel financiar-bancar. Totodată, peste 32% dintre organizațiile din România și 23% la nivel CEE spun că în ultimul an nu au înregistrat niciun atac cibernetic. E ca și cum ne-am întoarce din concediu, am găsi mașina uscată în parcare și am zice că nu a plouat deloc în tot acest timp” , a declarat Eugen Rusen, Cloud Solution Architect Security & Compliance, Microsoft CEE.

Prezent în panelul dedicat cybersecurity, Dan Cîmpean, Director General al Centrului Național de Răspuns la Incidente de Securitate Cibernetică CERT-RO, a spus că „Un business nu are nicio șansă singur, ci are nevoie de un întreg ecosistem ca să fie protejat în faţa fraudei. Transformarea digitală se întâmplă într-un ritm accelerat și în ultimul an, conform estimărilor, a crescut de 7 ori față de normal, astfel că suprafața de atac a crescut exponențial”.

Potrivit acestuia, „România va găzdui la București Centrul Cyber al Uniunii Europene, iar asta vine şi ca o recunoaștere a simplului fapt că ne-am prezentat ca un ecosistem: guvern, agenții guvernamentale, universități, mediu privat etc. Aici se vor derula principalele programe de inovare, cercetare și dezvoltare de securitate cibernetică ale Uniunii Europene. Finanțarea este fără precedent, iar recrutarea va fi făcută la Bruxelles. Ce este foarte interesant – şi deja observăm asta – companii cheie din segmente de digitalizare și cybersecurity fie sunt deja poziționate în România, fie sunt pe cale să o facă; își angajează echipe, își deschid birouri pentru a fi în proximitatea acestui centru. Esențial pentru noi va fi să ne organizam într-un dialog public-privat și academic prin care să vedem ce capabilități avem fiecare, ce proiecte de cercetare avem și ce putem propune pentru proiecte cu finanțare europeană în acest domeniu”.

În consecință, atacurile cibernetice reprezintă flagelul mediului de business în zilele noastre, iar specialiștii în cybersecurity atrag atenția că nicio companie, oricât de mică ar fi sau oricât de mare și de invincibilă s-ar considera, nu trebuie să mizeze pe conceptul ”nu mi se întâmplă tocmai mie”, ci să-și instaleze cele mai performante sisteme de protecție și securitate, într-un mediu în care frauda cibernetică este tot mai frecventă, iar atacatorii tot mai inteligenți.

Summit-ul, oportunitate de schimb de know-how
pentru specialiști din domenii diferite

Prezenți la eveniment, specialiști antifraudă din companii provenind din sectorul energetic, IT sau prestări servicii au spus că, pe lângă creșterea nivelului de conștientizare, la fel de important este schimbul de experiențe, idei și soluții aplicate în cazuri diferite de către specialiști. Chiar dacă  au admis că subiectul fraudei este unul sensibil, speakerii prezenți au explicat că, în fapt, rolul lor este să ajute inclusiv fraudatorii să înțeleagă riscurile la care se expun când aleg să comită o infracțiune și că sancțiunile dure de care sunt pasibili merg chiar până la sancțiuni privative de libertate. Dacă în cazul persoanelor fizice, sancțiunile merg până la închisoare și amendă penală, în cazul companiilor care fraudează mediul de business, sancțiunile pot merge până la închidere business-ului.

Sondaj: O treime din populația urbană consumă dulciuri fără zahăr

În perioada aprilie-mai a anului 2021, echipa IZI data cu sprijinul agenției de consultanță strategică Noeland, a realizat un studiu despre consumul produselor fără zahăr și cum a evoluat trendul de alimentație sănătoasă în pandemie. 

Studiul a fost realizat pe o populație digitalizată, reprezentativ urbană de 1022 chestionare CAWI (Computer Assisted Web Interviews), pe un eșantion de respondenți cu vârste de peste 14 ani din toată România, cu o eroare de eșantionare de 3%.

3 din 10 români din mediul urban consumă (și) dulciuri fără zahăr

Studiul ne arată că românii din mediul urban sunt deschiși către consumul de dulciuri fără zahăr procesat, cu alternative la zahăr. Mai exact, din total eșantion observăm că 30% dintre ei au ales să cumpere produse fără zahăr în ultimele 3 luni. 

Tinerii sunt fruntașii clasamentului
când vine vorba de alternative la zahar 

Dintre consumatorii de dulciuri fără zahar, 38% dintre consumatori au între 15-24 de ani, iar alți 38% se încadrează în categoria de 25-34 de ani. Procentele scad ușor odată cu înaintarea în vârsta, astfel avem 32% pentru categoria 35-44 de ani și doar 23% la românii de peste 44 de ani.

În același timp, studiul ne arată că 35% dintre cei care au mâncat produse fără zahăr în ultimele 3 luni sunt necăsătoriți. Sunt mai numeroși și cei fără copii, aceștia reprezentând 52% din rândul celor care au optat pentru acest gen de produse. 

Influențează nivelul de educație preferința
pentru alternativele fără zahăr?

Nivelul de educație este un alt criteriu care influențează preferința pentru alternativele fără zahăr. Din totalul popuției, cei cu educație medie și inferioară aleg mai rar alternative la zahar decât cei cu studii superioare (25% vs 34%). 

De asemenea, există și diferențe de gen când vine vorba de consumul produselor fără zahăr. Remarcăm că dintre consumatori 54% sunt femei și 46% bărbați. 

Consumul de produse fără zahăr mai este influențat, conform studiului, și de nivelul de calificare profesională. Astfel, doar 22% dintre gulerele albastre (respondenți cu meserii calificate ce presupun muncă fizică, manuală) consumă produse fără zahăr, față de gulerele albe (respondenți cu studii superioare și joburi care presupun o muncă de birou) care scorează un procent de 45%. 


IZI data este o agenție de studii de piață al cărei scop este să democratizeze cercetarea de piață, făcând-o ușor de folosit și de înțeles, atât pentru branduri consacrate, dar mai ales pentru start-ups, antreprenori, ONG-uri și antreprenori sociali. IZI data utilizează instrumente agile, intuitive precum și cele de tip DIY. Mai multe detalii găsiți pe https://izidata.ro sau la adresa silvia@izidata.ro.

Noeland este o agenție de consultanta strategica și design de brand fondată în 2008, a cărei echipă funcționează ca o comunitate de specialiști în discipline complementare, precum media planning, web development, antropologie, sociologie, arhitectura etc, alcatuind echipe dedicate pentru fiecare proiect.  https://noeland.ro 

Studiu EY: 85% dintre directorii executivi din România planifică o dezinvestiţie în următorii doi ani

0
  • 75% dintre directorii executivi români nu au obținut prețul preconizat în cea mai recentă cedare de active
  • 67% dintre respondenții români estimează o accelerare a planurilor lor de dezinvestiții ca efect al pandemiei, față de 76% la nivel global
  • 90% dintre respondenții români consideră că schimbările din mediul tehnologic influențează direct planurile de dezinvestiții

În contextul unei intensificări a activității de dezinvestiții, directorii executivii de la nivel global, cât și cei din România recunosc că obținerea câștigurilor scontate din cedările de active derulate a fost o provocare, potrivit studiului EY 2021 Global Corporate Divestment.

75% dintre respondenții români au declarat că nu au reușit să obțină prețul așteptat în cea mai recentă cedare de active, o situație foarte similară cu tendința globală (79% dintre respondenții la nivel global). În același timp, 70% dintre directorii executivi români au declarat că deficiențele din analiza strategică și de portofoliu au afectat rezultatele așteptate din cedările de active, un procent mai mic față de cel global (77% din numărul total de respondenți la nivel mondial). În plus, conform răspunsurilor a 55% dintre respondenții locali, cea mai recentă dezinvestiție nu a generat impactul așteptat asupra multiplilor de evaluare ai companiei rămase, un procent foarte apropiat de cel global (56%).

Această ediție a EY Global Divestment Study, care a sondat opiniile a peste 1.000 de directori executivi, inclusiv din România, a arătat că un procent record de companii (78%) în istoria de nouă ani a studiului păstrează un timp mult prea îndelungat unități de business care, deși au reprezentat la un moment dat un element esențial în portofoliu, consumă acum inutil resurse și capital care ar putea avea o alocare mai bună. La nivelul României, 75% dintre directorii executivi cuprinși în studiu confirmă că au păstrat prea mult timp în portofoliu unele active, deși ar fi trebuit să le cedeze.

În pofida acestor provocări și în contextul în care companiile se confruntă cu decizii dificile în privința alocării capitalului, majoritatea respondenților (67% în România și 76% la nivel global) estimează o accelerare a planurilor lor de dezinvestiții ca efect al pandemiei. 85% dintre respondenții români intenționează să inițieze următoarea dezinvestiţie sau cedare de active în următorii doi ani, cu mult peste procentul de 56% dintre respondenții la nivel global.  

Liliana Bușoiu (foto), Associate Partner, Transaction Diligence team leader, EY România, și responsabil cu servicii Sell and Separate în România, a declarat: „Indiferent unde își are sediul compania, deciziile de cedare a unor active sau dezinvestiţiile se bazează, de prea multe ori,  pe calcule pe termen scurt. Drept urmare, am constatat în cadrul primului studiu Global Divestment, care a inclus și companii cu sediul în România, o concordanță semnificativă între răspunsurile executivilor de la nivel global și cele ale executivilor locali. În fapt, cedările de active ar trebui să fie strâns corelate cu strategia generală a companiei și văzute ca o oportunitate de transformare. Înțelegerea rolului unei cedări de active în strategie este esențială pentru valorificarea unor noi surse de creștere și majorarea valorii pentru părțile interesate.”

Influența tehnologiei și a factorilor de mediu,
sociali și de guvernanță asupra dezinvestițiilor  

Factorii de mediu, sociali și de guvernanță (ESG) joacă un rol tot mai important în catalizarea activității de cedare de active. 65% dintre vânzătorii din România au declarat că aspectele legate de ESG influențează direct planurile privind cedarea de active, față de 46% la nivel global. În același timp, factorii ESG sunt mult mai importanți în zona EMEA (pentru 47% dintre respondenții din Europa, Orientul Mijlociu și Africa) decât pe continentul american (14%).

Studiul EY evidențiază, de asemenea, că aproape toți respondenții companiilor (90% în România și 94% pe plan mondial) consideră că schimbările din mediul tehnologic le influențează direct planurile privind cedarea de active, în creștere de la 59% la nivel global înainte de pandemia COVID-19. Fondurile atrase prin cedarea de active au fost investite în tehnologii care sprijină activitățile de bază (de 80% dintre directorii executivi din România, un procent foarte apropiat de cel înregistrat la nivel global – 79%) și în piețe noi, în produse sau zone geografice noi care aduc o poziționare mai bună pentru activele rămase (65% atât în România, cât și la nivel global).

Liliana Bușoiu, EY România: “Nu putem decât să lăudăm această schimbare rapidă de paradigmă a executivilor locali, anticipată la nivel global cu mult timp înainte de pandemie, dar care era prea lent adoptată la nivel local, comparativ cu viteza trendului global. Este îmbucurător că valorificarea de resurse insuficient folosite și canalizarea lichidităților generate către modernizarea tehnologiilor a fost confirmată ca o alternativă de majoritatea respondenților locali ai studiului, confirmând intenția de reinventare a businessului de bază.”


Despre studiul EY Global Corporate Divestment

EY Global Corporate Divestment Study este un studiu anual care sondează membrii conducerilor executive ale marilor companii din toată lumea, derulat de Thought Leadership Consulting, o companie care face parte din grupul Euromoney Institutional Investor. Rezultatele se bazează pe un chestionar aplicat online la care au participat 1.040 persoane cu funcții de conducere executivă din toată lumea (derulat în intervalul ianuarie – martie 2021), cuprinzând companii din 11 sectoare și 90% dintre respondenți deținând funcții de CEO, CFO sau alte funcții de conducere executivă. La nivel local, au fost analizate 20 de răspunsuri oferite de executivi ai unor companii cu sediul în România, cu venituri de peste 250 milioane de dolari și care au realizat cel puțin o cedare de active în ultimii trei ani.

Despre EY România

EY este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale la nivel global, cu 298.000 de angajaţi în peste 700 de birouri în 150 de țări și venituri de aproximativ 37,2 miliarde de USD în anul fiscal încheiat la 30 iunie 2020. Reţeaua noastră este cea mai integrată la nivel global, iar resursele din cadrul acesteia ne ajută să le oferim clienţilor servicii prin care să beneficieze de oportunitățile din întreaga lume.
Prezentă în România din anul 1992, EY este liderul de pe piața serviciilor profesionale. Cei peste 800 de angajați din România și Republica Moldova furnizează servicii integrate de audit, asistență fiscală, juridică, strategie și tranzacții, consultanță către companii multinaționale și locale. Avem birouri în Bucureşti, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași și Chișinău. EY România s-a afiliat în 2014 singurei competiții de nivel mondial dedicată antreprenoriatului, EY Entrepreneur Of The Year. Câștigătorul ediției locale reprezintă România în finala mondială ce are loc în fiecare an, în luna iunie, la Monte Carlo. În finala mondială se acordă titlul World Entrepreneur Of The Year. Pentru mai multe informații, vizitați pagina noastră de internet: www.ey.com

Arçelik emite primele obligațiuni verzi ale unei companii din Turcia pe piețele internaționale

0

Obligațiunile verzi sunt menite să transforme proiectele verzi eligibile Arçelik și să crească performanțele ESG

Arçelik, unul dintre principalii jucători din industria de electronice și electrocasnice, proprietar al Arctic, cel mai mare producător de electrocasnice din România, a anunțat emisiunea de obligațiuni verzi, o premieră pe piețele internaționale din partea unei companii industriale din Turcia.

Arçelik a mandatat J.P. Morgan Securities plc, Merrill Lynch International și MUFG Securities EMEA plc să se ocupe de ofertarea obligațiunilor listate pe Euronext Dublin Stock Exchange. Obligațiunile verzi emise pe 27 mai 2021 cu o valoare nominală de 350 milioane de euro au o maturitate de cinci ani și scadența la 27 mai 2026. Obligațiunile au fost valorizate la 3%, cu o rată anuală a dobânzii de 3% (cupon rate).

Arçelik își propune să utilizeze obligațiunile pentru finanțarea proiectelor sale verzi eligibile, inclusiv produse eficiente energetic și adaptate economiei circulare sau promovarea principiului eficienței energetice în procesul de producție. Fondurile vor merge, de asemenea, și către inițiativele companiei legate de tratarea apelor reziduale, managementul sustenabil al apei, prevenirea și controlul integrat al poluării, energie regenerabilă și clădiri verzi.

Suntem încântați să anunțăm emisiunea de obligațiuni verzi Arçelik. Acestea subliniază preocuparea noastră pentru implementarea criteriilor ESG (de mediu, sociale și de guvernanță corporativă) și ne ajută să punem sustenabilitatea în centrul afacerii, pentru a ne asigura că suntem aliniați în permanență viziunii noastre – Respectând lumea, respectați în lume. Succesul emisiunii de obligațiuni verzi demonstrează încrederea investitorilor în abilitatea Arçelik de a implementa proiecte ESG. Obligațiunile sunt un instrument pentru a ne diversifica opțiunile de finanțare prin intermediul unui mecanism cu o creștere rapidă, care ne oferă acces la o bază mai largă de investitori pe termen lung și investitori în proiecte verzi. De asemenea, acestea subliniază angajamentul nostru pentru mediu și sustenabilitate și ne permit să fim în continuare lideri la acest capitol în industrie”, a declarat Polat Şen (foto) , Chief Financial Officer Arçelik.


Despre Arçelik:

Arçelik este un producător internațional de electrocasnice care operează în aproape 150 de țări, cu 12 mărci (Arçelik, Beko, Grundig, Blomberg, ElektraBregenz, Arctic, Leisure, Flavel, Defy, Altus, Dawlance, Voltas Beko) și peste 35.000 de angajați. Operațiunile globale ale Arçelik includ birouri de vânzări și marketing în 43 de țări și 22 de fabrici în 8 țări. Ca a doua cea mai mare companie europeană de electrocasnice, conform cotei cantitative de piață, Arçelik a înregistrat în 2020 o cifră de afaceri consolidată de 5 miliarde de euro. Arçelik este lider în domeniul cercetării și dezvoltării, deținând în prezent peste 3.000 de brevete internaționale, realizate cu aportul a 1.600 de cercetători.

Compania Arçelik a fost desemnată „Lider în Industrie” în categoria Electrocasnice sustenabile, pentru al doilea an consecutiv, în Dow Jones Sustainability Index 2020 și, în conformitate cu standardul de neutralitate al carbonului PAS 2060, a devenit neutră din punct de vedere al emisiilor de carbon în fabricile globale în anii fiscali 2019 și 2020, cu propriile sale credite de carbon. www.arcelikglobal.com

Comisia Europeană la Forumul ARIR:Rolul piețelor de capital este crucial în procesul de revenire economică

0

Pentru prima dată în piața de capital din România reprezentanții Comisiei Europene stau la aceeași masă cu companiile listate, membre ale Asociației pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România (ARIR). În cadrul evenimentului au fost prezenți reprezentanții Autorității de Supraveghere Financiară și ai EuropeanIssuers, cea mai mare organizație paneuropeană a companiilor listate și asociațiilor naționale. În unanimitate a fost reiterat rolul esențial al pieței de capital în finanțarea companiilor și dezvoltarea economiei reale. Au fost discutate măsurile legislative aferente „Pieței Unice de Capital” și legătura dintre sustenabilitate și guvernanță corporativă.

Tatyana Panova

Tatyana Panova, Head of unit of Capital Markets Union at DG FISMA, Comisia Europeană:

„Traversăm un moment de provocare privind operațiunile companiilor și multe dintre ele vor ieși post-pandemie mai îndatorate. Rolul piețelor de capital este foarte important și va deveni crucial în procesul de revenire, de aceea ne dorim să echilibrăm acest raport între capital și datorii. 

În acest moment creionăm un singur punct de acces european pentru raportările companiilor listate și o directivă privind transparența până la sfârșitul toamnei. Va fi un mod de a interconecta bazele de date cu informațiile despre companiile listate, astfel încât datele să fie găsite ușor de către investitori și să asigurăm respectarea prevederilor directivei privind transparența”.

Daniel Apostol

Daniel Apostol, Purtător de cuvânt, Autoritatea de Supraveghere Financiară:

Obiectivul major al Autorității este dezvoltarea durabilă a pieței de capital, iar pentru atingerea acestui obiectiv, ASF are în vedere identificarea tuturor instrumentelor și activităților care asigură premisele creșterii atractivității pieței de capital din România pentru investitorii străini și pentru emitenți, precum și creșterea aportului pieței de capital la finanțarea și dezvoltarea economiei reale. Astfel, ASF s-a implicat, alături de alte autorități ale statului, în derularea proiectului privind «Strategia națională pentru piața de capital», finanțat din fonduri europene, având drept consultant Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE). În cadrul acestui proiect, este realizată o analiză a situației actuale a pieței, în vederea identificării principalelor probleme structurale, respectiv a formulării unui set specific de măsuri care să fie puse în aplicare de toate părțile implicate”. 

Acesta este mesajul Președintelui Autorității de Supraveghere Financiară, Prof. Univ. Dr. Nicu Marcu, transmis în cadrul Forumului ARIR de către Daniel Apostol, Director Direcția Comunicare și Relații Interinstituționale a Autorității.

Daniela Șerban, Președinte & Co-fondator ARIR:

„Este o provocare foarte mare din punct de vedere legislativ de a găsi noi soluții pentru a încuraja companiile mici să se finanțeze prin bursă. Piețele de capital europene joacă un rol mai mic în finanțarea capitalului de risc al companiilor față de celelalte regiuni dezvoltate, iar un studiu recent arată că numărul listărilor din UE a scăzut în 2018 cu 12% față de 2010, în timp ce delistările au depășit noile listări aproape în fiecare an în perioada 2010 – 2018. Au fost luate deja măsuri legislative în această direcție prin setul legislativ Piața Unică de Capital, aflat acum la a doua revizuire pentru a încuraja finanțarea prin intermediul burselor”.

Gerrit Fey

Dr. Gerrit Fey, Head of Capital Markets Department la Deutsches Aktieninstitut & Co-Head of the Capital Union working group la EuropeanIssuers:

„EuropeanIssuers susține nevoia unei mai bune reprezentări a companiilor listate. Acestea se confruntă cu reglementări complexe, cu prea multă birocrație. Dezvoltarea piețelor de capital trebuie să fie dezbătută într-un context mai larg. Spre exemplu, la nivel european, legea de taxare, care este un impediment în direcția dezvoltării piețelor de capital, ar trebui să reprezinte un obiectiv important pentru discuțiile viitoare. Dacă împovărăm companiile cu raportări adiționale trebuie să ne asigurăm că aceste sarcini vor reduce alte probleme ale companiilor din piața de capital. Problema privind atractivitatea piețelor se referă atât la IMM-uri, cât și la companiile mari care se confruntă cu aceleași dificultăți, iar un indicator bun în acest sens este scăderea numărului de companii listate la nivel european”.

Vom propune un singur punct de acces european pentru companiile listate și o directivă privind transparența până la sfârșitul toamnei

Partenerii strategici ai Forumului ARIR sunt: Bursa de Valori București (organizează și gestionează piețele reglementate de instrumente financiare, membru fondator ARIR), TeraPlast (compania-mamă a Grupului TeraPlast, cel mai mare producător român de materiale de construcții, membru fondator ARIR), ALRO (unul dintre cei mai mari producători de aluminiu integrați pe verticală din Europa, după capacitatea de producție, membru fondator ARIR), Purcari (unul dintre cei mai mari producători de vinuri din Europa Centrală și de Est, membru asociat ARIR). 

Partenerii media ai evenimentului sunt:  Radio Romania Actualități, Financial Intelligence, Money, The Diplomat, JURIDICE.ro, IR Magazine, Bizis, România Durabilă, Club Economic, Economistul, Piața Financiară, The Romania Journal, Club Antreprenor. Parteneri de monitorizare: Issue Monitoring, Klarmedia.


Despre Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România (ARIR):

ARIR este o organizație non-guvernamentală și non-profit care a fost înființată cu scopul de oferi emitenților actuali și potențiali o platformă pentru dezvoltarea profesioniștilor în relația cu investitorii (IR) și pentru a contribui la implementarea celor mai bune practici în comunicarea cu investitorii și în guvernanță corporativă. A fost înființată în Noiembrie 2018 și are ca membri companii listate, companii cu potențial de a deveni companii listate, administratori de fonduri, profesioniști în relația cu investitorii, precum și consultanți. Membrii fondatori sunt Bursa de Valori București (BVB), ALRO, Electromagnetica, Franklin Templeton Management – suc. București, Hidroelectrica, Nuclearelectrica, Teraplast, Transelectrica, Daniela Șerban, Cosmin Răduță și Tony Romani, în timp ce Electrica, OMV Petrom, Antibiotice, Purcari, Idea Bank, BRK Financial Group, Banca Transilvania, Transgaz, Biofarm, MedLife și Romcarbon s-au alăturat ca Membri Asociați, INNOVA Project Consulting, ENVISIA, RTPR, Intercapital Invest, eVote și Mazars ca Membri Afiliați.

Sectorul pădure-lemn, afectat de explozia prețurilor materiei prime

0

Explozia prețurilor pe piața lemnului și efectele ei în industria de prelucrare și, în perspectiva sezonului rece, în aprovizionarea populației cu lemn de foc s-a aflat în centrul dezbaterii organizate de Consiliul Pădurilor, Industriei Lemnului și Economiei Verzi. În sinteză, inițiatorii evidențiază principalele idei ale reuniunii:

Ne putrezește lemnul în păduri, deși prețul acestuia a explodat

Sectorul pădure-lemn este afectat de o explozie a prețurilor pe piața de materie primă, cu efecte grave pentru industria de prelucrare a lemnului. Dacă se prelungește, criza riscă să afecteze și populația în sezonul rece, prin escaladarea prețurilor la lemnul de foc. Consiliul Pădurilor, Industriei Lemnului și Economiei Verzi a adus în dezbatere cauzele și posibilele soluții ale fenomenului.

Cu maxime istorice la prețul lemnului de lucru, atât la rășinoase cât și la foioase, piața materiei prime se confruntă cu o criză extrem de serioasă, ale cărei efecte riscă să se amplifice la toamnă și să afecteze inclusiv piața lemnului de foc pentru populație.

Producătorii de mobilier au de înfruntat cea mai gravă criză din perioada recentă. Aurica Sereny, președinta Asociației Producătorilor de Mobilă din România – APMR, a declarat: „Prețul exagerat al lemnului, care în luna mai s-a dublat față de aprilie 2021, precum și lipsa lemnului fasonat și a altor materiale lemnoase (PAL brut, MDF, placaj) determină închiderea multor capacități de producție sau nerealizarea comenzilor primite din cauza neîncadrării în costurile de fabricație”.

Criza de resurse pe piața lemnului – cauze și soluții

Criza poate fi explicată doar parțial de cererea foarte mare venită din Statele Unite ale Americii, unde piața construcțiilor cunoaște un veritabil boom. Aceasta este, în același timp, determinată și de factori interni.

Cauzele interne ale acestei crize țin de suprareglementarea sectorului, după cum a explicat István Tőke, președintele executiv al Federației Proprietarilor de Păduri și Pășuni din România – Nostra Silva: „O primă problemă este expirarea anumitor amenajamente silvice (care au o valabilitate de 10 ani), dar în ultima vreme refacerea amenajamentelor are nevoie de un studiu de mediu care poate dura până la un an și jumătate. În acest interval nu se poate recolta lemn, deci nu ajunge lemn pe piață, oferta este mai mică decât cererea, iar prețurile explodează.” Exacerbarea fenomenului tăierilor ilegale a condus la politici publice și reglementări care au determinat blocaje ale sectorului. „De asemenea, există o problemă a marcărilor în proprietățile mici după operaționalizarea SUMAL 2.0”, a mai explicat István Tőke. „SUMAL 2.0 este benefic, conduce la reducerea tăierilor ilegale, dar conduce și la scăderea tăierilor legale. Ajungem la momentul actual să nu punem în valoare decât 20-30% din volumul pus în valoare anii trecuți”.

„Datorită birocrației și suprareglementării, ne putrezește lemnul în păduri”, a subliniat Cătălin Tobescu, președintele Asociației Industriei Lemnului – Prolemn. „Acesta este mesajul pe care l-am transmis astăzi domnului Ministru Barna Tánczos. Prin blocarea aplicării amenajamentelor silvice, am ajuns să blocăm executarea lucrărilor de îngrijire a pădurii, extragerea doborâturilor de vânt și arborilor atacați de insecte dăunătoare și implicit să afectăm starea de sănătate a pădurilor. Este absurd! Este ca și cum s-ar reglementa să nu se mai facă lucrările de îngrijre a culturilor agricole ca să protejăm buruienile, să lăsăm grâul nerecoltat pentru că se hrănesc șoriceii cu grăunțele care cad singure! Este nevoie de echilibru – este o știință și o practică a gestionării durabile a pădurilor – silvicultura. Frumusețea și biodiversitatea pădurilor României cu care ne mândrim se datorează tocmai lucrărilor silvice, regenerării naturale, gestionării durabile promovate de silvicultură și silvicultori.“

Evaluarea fenomenului tăierilor ilegale – o urgență

Dezbaterile Consiliului Pădurilor au subliniat necesitatea de a clarifica amploarea fenomenului tăierilor ilegale, care determină în bună măsură politicile publice ale Statului. În ultimii ani, estimările fenomenului au variat între mai multe ordine de mărime . Organele de control raportează 150-200.000 m3 pe an. În 2015, d-na Ministru Grațiela Gavrilescu a comunicat public și a prezentat inclusiv în CSAT cifra de 8,6 milioane mc tăieri ilegale, ca rezultat intermediar al Ciclului II al Inventarului Forestier Național. În 2019, dl. Ministru Costel Alexe a „asumat” o cifră medie a recoltei de masă lemnoasă de 38 milioane m3/an, tot ca rezultat al Ciclului II al IFN. Într-o comunicare oficială, Ministerul Mediului Apelor și Pădurilor ne-a transmis că cifra de recoltă de 38 milioane m3 anual nu se regăsește recepționată ca rezultat al Inventarului Forestier Național. Cert este că pădurile României cresc ca suprafață și volum de masă lemnoasă, o demonstrează nenumărate studii satelitare comparative, inclusiv față de perioada comunistă.

Cătălin Tobescu, președintele AIL – Prolemn, a declarat că incertitudinile privind amploarea fenomenului au generat politici publice cu efecte perturbatoare asupra silviculturii și activităților de exploatare și prelucrare a lemnului. „Subiectul tăierilor ilegale a fost atât de mult exacerbat încât nu mai vedem pădurile de cioturile-vedetă. Am solicitat domnului Ministru o dezbatere științifică privind rezultatele ciclului II al Inventarului Forestier Național și publicarea periodică a rezultatelor intermediare ale ciclului al III-lea,” a adăugat acesta. 

Prezent la dezbaterile Consiliului, dl. Barna Tánczos, Ministrul Mediului, Apelor și Pădurilor, a declarat că va organiza în următoarele săptămâni o dezbatere a forurilor științifice pentru a tranșa o dată pentru totdeauna problema. Dezbaterea va include reprezentanți ai mediului universitar, specialiști ai INCDS „Marin Drăcea” și ai Academiei de Științe Agricole și Silvice.

Priorități: finanțare corectă și reglementare
justă pentru sectorul forestier

Pe lângă eliminarea blocajelor generate de reglementări, autoritățile trebuie să ia în calcul o finanțare corectă a sectorului, atât prin Strategia Forestieră Națională cât și prin Planul Național de Redresare și Reziliență și alte mecanisme de finanțare, au arătat participanții. 

„Bugetul Ministerului Mediului, Apelor și Pădurilor nu a inclus niciodată o finanțare care să se întoarcă la păduri mai mare de 2% în ultimii 30 de ani. Avem o subfinanțare a sectorului silvic”, a declarat Silviu Geană, președintele Federației Sindicatelor din Silvicultură Silva.

„Suntem o comunitate care ajută ca pădurea să fie gestionată durabil și să realizeze produse cu o valoare adăugată cât mai mare”, a sintetizat Aurica Sereny, președinta Asociației Producătorilor de Mobilă din România. 

„Ne dorim dezbateri și politici publice bazate pe dovezi și pe argumente raționale, nu pe imagini cu puternic impact emoțional și manipulatoare”, a declarat Cătălin Tobescu, președintele Asociației Industriei Lemnului – Prolemn.

Primii absolvenți ai școlii de aplicatori a companiei EMS Floor Group

0

Compania EMS Floor Group din Turda, cu anvergură europeană, activează într-un domeniu sensibil, care necesită profesionalizare semnificativă: aplicare de pardoseli pe bază de rășini sintetice, precum și hidroizolații. Ca urmare, a creat propria școală de aplicatori în domeniul pardoselilor, sub forma unor stagii de practică pentru elevi de liceu, de școală profesională sau din învățământ postliceal cu profil construcții. Acum a absolvit prima serie de elevi care au urmat stagii de practică la EMS Floor Group. Elevii au obținut calificarea de ajutor aplicator pardoseli pe bază de rășini sintetice și după angajare, vor putea profesa în această meserie într-unul dintre șantierele companiei.

Elevii au urmat stagii de practică de 60-90 de ore, într-un proiect cofinanțat prin Programul Operațional Capital Uman 2014-2020 (cu derulare până în august 2022), în valoare de 500 000 euro. De anul viitor, pregătirea practică se va face și pentru aplicare de hidroizolații.  

Marius Baciu, cofondator al EMS Floor Group: „Această specializare este cuprinsă în proiectul nostru, dar pentru că ne dorim să dezvoltăm și să aplicăm programe de învățare de calitate și care, totodată, să fie în sinergie cu curriculele școlare existente, am decis să organizăm și stagii de practică pe segmentul de hidroizolații, începând cu următorul an școlar. Pentru noi, piața muncii din România a rămas la fel de nepregătită în ceea ce privește lipsa de personal calificat, situație cu care ne confruntăm încă de la demararea businessului. Există în continuare un deficit de specialiști, pandemia nu a schimbat acest lucru și nici nu există semne să se va redresa ceva”. 

Claudiu Baciu, cofondator al EMS Floor Group: „Am început acest proiect anul trecut, din dorința de a pregăti profesional specialiștii de care avem mare nevoie în contextul dezvoltării pe care ne-o propunem și care nu sunt disponibili pe piața muncii din România. În cele trei luni de practică, elevii care vin din liceu, școală de meserii sau școală profesională au ocazia să petreacă timp în companie, să se familiarizeze cu aparatele și metodele de lucru, să aplice pardoseli, practic, să fure meserie, după cum se spune. Scopul programului este și să oferim copiilor din zonele defavorizate șansa să învețe o meserie care să îi ajute să aibă un viitor decent. Elevii care au finalizat cu succes stagiul de practică și au beneficiat, totodată, de celelalte activități suport oferite prin intermediul proiectului – consiliere profesională și activități la un workshop pe teme de sensibilizare – sunt în an terminal în cadrul Școlii Profesionale Poiana Turda. Așadar, elevii termină o școală profesională cu calificarea zugrav-ipsosar-vopsitor-tapetar. În plus, au o șansă mai bună să fie integrați pe piața muncii în industria construcțiilor, cu posibilitatea de a lucra inclusiv pe această nișă inovativă a pardoselilor din rășini epoxidice. Noi ne-am propus ca, la finalul programului, să angajăm cât mai mulți dintre absolvenții Școlii de aplicatori”.

Până la finalizarea proiectului, EMS Floor Group își propune să pregătească în domeniul aplicatorilor de pardoseli 185 de elevi provenind din  regiunea Nord-Vest și să facă recrutări din rândul acestora. Compania are convenții-cadru de colaborare cu cinci unități de învățământ care reunesc clase de învățământ profesional și tehnic în domeniul construcțiilor: Școala Profesională Poiana Turda din Turda, Colegiul Tehnic „Anghel Saligny” din Cluj-Napoca, Colegiul Tehnic „Victor Ungureanu” din Câmpia Turzii, Școala Profesională Specială „Sfânta Maria” din Bistrița, județul Bistrița-Năsăud și Liceul Tehnic „Constantin Brâncuși” din Dej.

EMS Floor Group este caracterizat ca „un grup de firme fondate de frații Claudiu și Marius Baciu. Companiile activează în domeniul prestărilor de servicii în construcții, implementează sisteme profesionale de pardoseli și lucrează cu cele mai performante materiale și tehnologii cunoscute și acreditate la nivel european. EMS Floor Group a încheiat anul 2020 cu afaceri de peste 10 milioane de euro, în creștere cu 20% față de anul precedent. Pentru 2021, compania își propune să deschidă o filială în Ungaria, să se dezvolte în continuare pe mai multe piețe și să investească masiv în digitalizare, ca parte a strategiei de a atinge o cifră de afaceri de 20 de milioane de euro, în 2023. EMS Floor Group are 140 de angajați la nivel de grup și operează în România și pe piețele din Belgia, Luxemburg, Franța și Ungaria cu trei divizii specializate: EMS Floor Systems, EMS Hydro Systems și EMS Polishing. EMS Floor Group aplică sisteme profesionale de pardoseli pe bază de răşini şi este, de asemenea, specializată în hidroizolaţii. Compania lucrează cu cei mai importanţi furnizori de răşini din Europa, iar echipele sale de aplicatori sunt pregătite să lucreze cu orice sistem de răşini profesionale şi să aplice orice tip de pardoseli pe bază de răşini epoxidice sau poliuretanice. Cele mai mari proiecte derulate de EMS Floor Group au fost, între altele, parcarea subterană de la Piața Universității din București, o lucrare pentru un gigant farma din Ungaria, sistemul de pardoseli pentru cea mai mare închisoare din Belgia și sistemul de pardoseli pentru lanțul de retail Auchan, în Luxemburg”.

Foto: EMS Floor Group

Xiaomi celebrează Ziua Copilului printr-un parteneriat cu grădinițele din București

0

Xiaomi dotează 9 grădinițe de stat din Capitală cu 100 de purificatoare de aer Mi Air Purifier 3C

București, ROMÂNIA, 1 iunie 2021 – De Ziua Copilului, Xiaomi Corporation a dotat 9 grădinițe din București cu 100 de purificatoare de aer care elimină 99.97% din bacterii, inclusiv, praful, fumul, părul, sporii de mucegai și virușii.

Statisticile arată că Bucureștiul este unul dintre cele mai poluate orașe din Europa, iar cei mai sensibili la poluare sunt copiii cu vârste mici. Pe de altă parte, pandemia a accentuat nevoia copiilor de a interacționa cu alți copii, dar într-un mediu sigur și sănătos. În acest context, Xiaomi a decis să contribuie pe termen lung la îmbunătățirea stilului de viață al preșcolarilor.

Potrivit studiilor, aerul din interior și, implicit și cel din sălile de clasă, unde 15-25 de copii petrec multe ore pe zi, poate fi adesea mai poluat decât cel de afară, iar gătitul, curățenia și folosirea odorizantelor de interior nu fac decât să încarce aerul cu mai mulți compuși chimici. Purificatoarele Xiaomi elimină 99.97% din particulele poluante datorită filtrelor True HEPA și a tehnologiei la 360 de grade pentru purificarea rapidă a aerului.

Cei peste 2.000 de copii care învață în cele 9 grădinițe de stat se vor bucura începând de azi de condiții mai bune și se vor dezvolta într-o ambianță mai sigură, datorită dispozitivelor de ultimă generație.

”Poluarea este o problemă cu care se confruntă întreaga planetă. Noi toți ar trebui să facem eforturi mai mari și să avem mai multă grijă de sănătatea copiilor noștri. De la înființarea sa, Xiaomi a dezvoltat în permanență produse uimitoare, la prețuri accesibile, pentru a permite tuturor consumatorilor să se bucure de un stil de viață mai bun și mai sănătos prin tehnologii inovatoare. Xiaomi va continua să colaboreze cu partenerii săi din România și din întreaga lume pentru a promova dezvoltarea sustenabilă și a atinge imposibilul”, declară Jimmy Li, Country Manager Xiaomi România.

Compania dotează cele nouă grădinițe din București cu purificatoare Mi Air Purifier 3C, unele dintre cele mai performante dispozitive din gama ecosistem.

”Sănătatea copiilor este extrem de importantă, pentru că ei sunt viitorul. De Ziua Copilului, Xiaomi a decis să le facă un cadou care să conteze cu adevărat. Suntem bucuroși că am putut sprijini aceste grădinițe într-un aspect important – un mediu sănătos. Angajamentul nostru la Xiaomi este să facem inovația accesibilă pentru toată lumea, așadar această acțiune este doar prima dintr-un plan de lungă durată”, declară Gabriel Fârtat, Go To Market Manager – Ecosistem Xiaomi România.

Mi Air Purifier 3C este extrem de eficient și are o acoperire de până la 106 m2. Purifică 320 m3 pe oră și eliberează 53 m3 de aer curat în fiecare minut. Mi Air Purifier 3C are o formă de turn, design care permite o circulație eficientă a aerului. Este mult mai puternic decât produsele similare de pe piață. Utilizatorii îi pot ajusta setările printr-o simplă atingere a display-ului inteligent LED, dar și prin intermediul aplicației Mi Home.

O galerie foto este disponibilă AICI.

eToro: Luna mai a fost dominată pe burse de temerile privind inflația

Piețele financiare americane au închis într-o notă pozitivă luna mai, în ciuda unei inflații mai mari decât se anticipa, investitorii așteptând să vadă dacă este vorba într-adevăr de un fenomen tranzitoriu, precum anticipează autoritățile care stabilesc politicile monetare.

Indexul Dow Jones, dominat de firme din industrie, a încheiat săptămâna cu un plus de 0,9% și o creștere totală de 1,9% în luna mai, cea de-a patra creștere lunară consecutivă. Nasdaq, care este dominat de acțiuni din sectorul tehnologic, a avut o creștere săptămânală de  2,1%, însă a încheiat luna cu o scădere de 1,5%. Acțiunile firmelor de tehnologie sunt mai influențate de așteptările inflaționiste deoarece companiile din acest sector tind să se împrumute masiv pentru a-și finanța expansiunea, iar profiturile lor pot suferi atunci când cresc dobânzile.

Piețele europene și cele asiatice au închis și ele pe plus vineri, după ce perspectivele pentru zona Euro s-au îmbunătățit în luna mai, ajungând la un maxim al ultimilor trei ani, conform unui studiu publicat deCNBC.

Per ansamblu, luna mai a fost dominată pe burse de temerile privind inflația, în ciuda asigurărilor Rezervei Federale a SUA că nu va interveni să crească dobânzile, aflate acum aproape de zero, până când piața muncii nu se recuperează complet. Randamentele la obligațiunile de trezorerie americane pe 10 ani au terminat luna mai acolo unde au început-o, aflându-se vineri la 1,63%, similar cu sfârșitul lui aprilie.

Prețurile pentru multe bunuri au crescut în ultima vreme pe măsură ce consumatorii au cumpărat mai mult, însă și datorită problemelor de aprovizionare, de la creșterea prețurilor la combustibili (inclusiv unele cauzate de hackeri care au furat date de la o companie de conducte de petrol) până la lipsa de cipuri sau problemele de logistică. În plus, există preocupări privind lipsa forței de muncă din anumite sectoare, cum ar fi alimentația și ospitalitatea, apărută exact în momentul în care acestea în sfârșit se redeschid.

Rata inflației PCE (cheltuielile de consum personal) din SUA s-a situat în aprilie la 3,6%, și s-a apropiat de cel mai înalt nivel din ultimii aproape 13 ani, mai mare cu 2,9% decât se așteptau analiștii și la cel mai înalt nivel din 2008. Inflația PCE a crescut cu 0,6% în aprilie față de luna anterioară, în timp ce rata de bază a crescut cu 0,7%.

Exuberanți, americanii călătoresc din nou

Cu un weekend prelungit în SUA din cauza sărbătorii Memorial Day, organizația de călătorii AAA  se așteaptă la o creștere de 60% a călătoriilor față de anul trecut, cu 37 de milioane de americani intenționând să călătorească la o distanță de cel puțin 80 de km de casă, în principal cu mașina. Boom-ul excursiilor are loc în ciuda prețurilor mai mari la benzină din ultima vreme.

Rata de vaccinare în SUA a depășit acum 50% dintre adulți, iar rata infecției a continuat să scadă, încurajând milioane de consumatori să se implice în activități la care participau înainte de pandemie, cum ar fi călătoriile, luatul mesei în interior, vizitarea magazinelor și cinematografelor. Consumatorii încep însă să simtă creșterea de preturi și să-și facă griji cu privire la inflație.

Cifrele privind locurile de muncă din SUA vor influența piețele

În această săptămână piețele financiare așteaptă cu nerăbdare raportarea cifrelor privind locurile de muncă din luna mai în SUA. Analiștii se așteaptă ca economia SUA să fi creat 674.000 de locuri de muncă, în creștere față de cifra dezamăgitoare de doar 266.000 de slujbe create luna trecută, pe măsură ce redresarea a prins viteză.

Un eventual număr mare al locurilor de muncă create în SUA, în ciuda amenințării  FED că va crește ratele dobânzilor mai repede, semnalează o redresare puternică a economiei mondiale. Economiile Asiei, deși au fost reziliente în timpul pandemiei, sunt foarte dependente de exporturile către SUA. Economia europeană va beneficia și ea de pe urma revenirii celei americane. În plus, pe măsură ce campaniile de vaccinare se accelerează, consumatorii europeni câștigă, de asemenea, în optimism, indicând o revenire economică puternică și pe continentul nostru.


Despre eToro

eToro a fost fondată în 2007 cu misiunea de a deschide piețele globale pentru ca toți cei interesați să poată tranzacționa și investi într-un mod simplu și transparent. Platforma eToro permite tuturor să investească în activele pe care și le doresc, de la acțiuni la mărfuri până la active cripto. Suntem o comunitate globală cu peste 20 milioane de utilizatori înregistrați care își împărtășesc strategiile de investiții; oricine poate copia tranzacțiile celor care au avut cel mai mult succes. Datorită simplității platformei, utilizatorii pot cumpăra, deține sau vinde active, pot să își monitorizeze portofoliul în timp real, și pot tranzacționa oricând doresc.

China: riscuri de neplată în creștere în sectoarele construcțiilor și energiei, în ciuda unei perspective economice pozitive

Sondajul de plăți corporative China 2021: termene de credit mai scurte pentru majoritatea sectoarelor, cu excepția construcțiilor, alimentar și auto

Economia chineză a crescut cu 2,3% în 2020, fiind singura economie majoră care a înregistrat o creștere în această perioadă, iar Coface se așteaptă ca PIB-ul să accelereze la 7,5% în 2021. Acesta ar fi cel mai rapid ritm de creștere din 2013 și peste minimul de 6% stabilit de autorități.

În perioadele normale, creșterea economică mai ridicată s-ar fi tradus în mai puține incidente de întârziere a plăților, dar revenirea a fost inegală între sectoare. Astfel, sondajul de plăți corporative din China din 2021[1] realizat de Coface arată că termenele de plată au scăzut în medie cu 11 zile în 2020, la 75 de zile, în timp ce distribuția termenilor de credit a înclinat spre o perioadă mai scurtă.

În cele din urmă, firmele au beneficiat, de asemenea, de măsuri de sprijin fiscal și monetar mai mari anul trecut, care se așteaptă să se reducă în acest an. Coface preconizează o creștere a riscului de neplată a obligațiunilor și a insolvențelor în 2021, în special în rândul sectoarelor care au acumulat riscuri mai mari de flux de numerar în 2020 pe fondul unei încetiniri a volumului de credit.

Bernard Aw, economist pentru Asia Pacific în cadrul Coface, a declarat:

„Cel mai recent sondaj al plăților din China a arătat că firmele chineze au făcut demersurile necesare pentru a consolida gestionarea creditelor în 2020 din cauza pandemiei Covid-19. Termenele de plată au fost scurtate în multe sectoare și au fost implementate mai multe instrumente de gestionare a creditelor, inclusiv asigurări de credit și rapoarte de credit, precum și servicii de colectare a datoriilor și factoring. Ca urmare, mai puține companii au înregistrat întârzieri la plată în 2020 comparativ cu anul precedent.

„În timp ce evoluția pandemiei rămâne relativ incertă și o redresare economică susținută este departe de a fi garantată, firmele chineze sunt optimiste în ceea ce privește perspectivele economice ale Chinei, 73% dintre respondenți preconizând o creștere a afacerilor, comparativ cu doar 44% în 2020. Acest lucru este dublat și de anticiparea unor performanțe mai bune în vânzări și la nivel de lichidități în acest an.

„Cu toate acestea, sondajul a arătat că riscurile de credit se acumulează în sectoare specifice, ceea ce justifică o monitorizare atentă în lunile următoare. Proporția firmelor din sectoarele construcțiilor și energiei care au raportat întârzieri de plată ultra-lungi (ULPD-uri, peste 180 de zile) care se ridică la peste 10% din cifra de afaceri anuală s-a dublat în 2020 la peste 60%, relevând riscuri crescute ale fluxului de numerar. Această evoluție s-a suprapus cu creșterea implicită a riscului de neplată a obligațiunilor în China continentală, în special în sectorul construcțiilor și imobiliarelor.

„Privind în viitor, Coface se așteaptă ca neplata obligațiunilor corporative și insolvențele din China să crească în 2021, în special în sectoarele care au acumulat riscuri mai mari de fluxuri de trezorerie în 2020 din cauza pandemiei.”

Întârzieri de plată[2]: majoritatea sectoarelor au
înregistrat întârzieri mai mici, cu excepția construcțiilor

Mai puține companii au înregistrat întârzieri la plată în 2020, 57% dintre respondenți raportând plăți restante, în scădere față de 66% în 2019. Scăderea întârzierilor la plată este rezultatul unui răspuns puternic al politicii guvernamentale pentru a atenua impactul pandemiei asupra activității comerciale, care a inclus scutirea de impozite, garanții de împrumut și scutiri de dobândă la împrumut. Potrivit sondajului Coface, firmele din 11 din 13 sectoare au raportat o scădere a întârzierilor de plată, în ciuda contextului dificil. Printre acestea, lemnul, produsele farmaceutice, transporturile și TIC au raportat cele mai mari scăderi. Nu s-au înregistrat modificări în comerțul cu amănuntul, în timp ce construcțiile au înregistrat o creștere a plăților restante.

Dificultățile financiare ale clienților au fost principalul motiv pentru întârzierea plăților. Lipsa resurselor de finanțare a fost al doilea motiv – după o concurență acerbă – sugerând că buzunarele economiei ar putea să nu aibă acces la sprijinul guvernului.

Revenirea economică generează optimism,
dar prețurile mai mari rămân o preocupare cheie

În condițiile în care China este singura economie majoră care a înregistrat o creștere a PIB-ului în 2020 și datele economice recente indică o expansiune constantă în primul trimestru al anului 2021, firmele sunt, în general, optimiste cu privire la condițiile economice, potrivit sondajului. Peste 70% dintre respondenți se așteaptă la o accelerare a creșterii în 2021, față de 44% în 2020. Acest optimism a fost însoțit de o pondere mai mare a firmelor care anticipează vânzări și lichidități mai mari în următoarele 12 luni. În consecință, majoritatea (62%) dintre respondenți se așteaptă ca afacerea lor să revină la nivelurile pre-COVID-19 în mai puțin de un an, în timp ce aproape un sfert estimează această perioadă între unu și doi ani. Prețurile mai mari au fost cel mai frecvent impact menționat de respondenți, iar aproape două treimi au afirmat că pandemia a dus la o creștere a prețurilor mărfurilor, deoarece măsurile de sănătate publică ale guvernelor au perturbat lanțurile de aprovizionare globale.

În pofida pandemiei, 47% dintre respondenți au recunoscut că nu au folosit niciun instrument de management al riscului de credit pentru a tempera riscurile fluxurilor de numerar în 2020, comparativ 40% în 2019. În același timp, o proporție mai mare a utilizat mai multe instrumente de gestionare a creditelor. Procentul firmelor care au apelat la asigurări de credit a crescut de la 17% în 2019 la 27% în 2020, în timp ce 31% dintre companiile au solicitat rapoarte de credit în 2020, în creștere semnificativă de la 19%. Atât factoringul, cât și colectarea de creanțe au crescut comparativ cu 2019, ajungând la 10%, respectiv 13%.

Mai multe insolvențe în 2021

La o primă vedere, rezultatele sondajului nu par să indice legătura dintre riscurile fluxului de numerar și neplata obligațiunilor corporative, dar o defalcare sectorială arată o consolidare a legăturii. Tendința de neplată a obligațiunilor corporative din China a crescut de la primul caz din 2014, de la mai puțin de 1 miliard de dolari în 2015 la un record de 27 de miliarde de dolari în 2020, potrivit datelor Bloomberg. În primele patru luni ale anului 2021, neplata obligațiunilor a crescut cu peste 70%, până la 18 miliarde USD, în principal în domeniul imobiliar, aviație și electronică. Sondajul arată că multe dintre aceste sectoare au avut, de asemenea, riscuri de lichiditate, 67% dintre respondenții din sectorul construcții raportând peste 10% din cifra de afaceri anuală legată de ULPD (întârzieri de plată ultra lungi), alături de 29% în TIC și 19% în transporturi.

Privind în perspectivă, Coface se așteaptă ca riscul de neplată al obligațiunilor corporative și insolvențele să crească în 2021, în special în sectoarele care au acumulat riscuri mai mari de flux de numerar în 2020. Acestea sunt sectoarele cu cea mai mare proporție de ULPD-uri, care reprezintă peste 10% din cifra de afaceri anuală, respectiv construcții (67%), energie (62%), comerț cu amănuntul (30%).


[1] Sondajul privind plățile corporative din China în 2021 a fost realizat în perioada februarie-aprilie a acestui an și a chestionat peste 600 de companii din 13 sectoare din China continentală.

[2] Întârziere de plată-perioada dintre data scadentă a unei facturi și data la care se face plata facturii

Purificarea aerului în București prin artă

0

O contribuție la purificarea aerului în București și la estetica orașului prin picturi murale având fiecare capacitatea de purificare a circa 4 copaci maturi cu frunziș des, își propune să fie campania „Eco Graffiti/Rebels with a Cause”, susținută de gloTM. Tineri artiști români de la Sweet Damage Crew transformă în opere de artă 1000 de metri pătrați de ziduri dintr-unele din cele mai aglomerate zone ale Capitalei, în parteneriat cu One Night Gallery. Materialele folosite sunt exclusiv eco: 25% vopsea care purifică aerul, 75% vopsea ecologică, mușchi verde, lămpi cu încărcare solară.

Alina Câmpanu, senior manager glo în cadrul British American Tobacco România: „Eco Graffiti înseamnă pasiune pentru artă și grijă pentru mediu, o călătorie inițiată de glo pentru a reda orașul comunității, într-un moment în care ne este atât de dor să fim din nou împreună. Iar vopseaua purificatoare folosită pentru realizarea picturilor murale este încă o dovadă că tehnologia ne poate schimba viața în bine, reducând riscurile la care ne expunem în fiecare zi”.

Temele abordate, cu spirit break binary, care inspiră transformarea spațiilor publice gri în opere urbane sunt: „E Viață pe Net”, „Nimeni Celebru”, „Tânăr cu Experiență”, „Singur cu Tine”, „Filtru Însuți”, „FOMO să-mi fie dor”.

Inițiatorii campaniei definesc Rebels with a cause drept „o inițiativă amplă ce susține comunitatea artistică din România prin diferite proiecte menite să genereze noi perspective și sensuri, sub umbrela #breakbinary.Proiectul Eco Graffiti pornește de la tema Fun&Puropse și susține tineri artiști în crearea unor murale de graffiti care reflectă un act distractiv de rebeliune, libertatea de a experimenta, dar și ceva mai mult: asumarea unui scop pentru binele general, al mediului și al comunității din care facem parte. Realizarea acestor murale din materiale eco și naturale reprezintă implicarea asumată de companie în dezvoltarea sustenabilă a comunității și în generarea unor experiențe artistice speciale. Obiectivul campaniei este crearea unui cadru cât mai viu și dinamic de expunere a artei în spațiul public al orașului și al comunității, prin transformarea spațiilor gri și amorțite în experiențe artistice vii și colorate, apte să redea spațiul comunității și membrilor ei, nu doar prin culoare și emoție artistică, ci și prin elemente eco și naturale, un adevărat spațiu verde menit să contribuie la protejarea mediului și a calității vieții. Lucrările realizate în cadrul proiectului Eco Graffiti vor fi disponibile pe pagina de Instagram @glo_romania.

Artiști precum Inna, Speak, Cătălin Bordea și Macanache suțin și ei inițiativa Eco Graffiti, menită să înfrumusețeze orașul, să susțină industriile creative, să readucă la viață locuri din București și, nu în ultimul rând, să ofere un spațiu de exprimare creativă și benefică pentru mediu. Ei au revendicat clădiri din Capitală, primele file din saga Rebels with a Cause. Rebeliunea a început pe www.rebelswithacause.ro”.

Soluții inovatoare pentru gestionarea și reciclarea deșeurilor

0

Idei pentru sursele de energie ale viitorului au fost etalate prin proiectul Sci-Tech Challenge, organizat de Junior Achievement și ExxonMobil, care „încurajează tinerii să își aplice cunoștințele în domeniile științei, tehnologiei, ingineriei și matematicii (STEM) și să își dezvolte creativitatea și aptitudinile antreprenoriale pentru a răspunde provocărilor viitoare”.

Etapa europeană a proiectului, în format online, a reunit 25 de elevi din Belgia, Cipru, Italia, Olanda și România repartizați în cinci echipe mixte, având ca obiectiv prezentarea de „soluții inovatoare pentru rezolvarea unei teme legate de gestionarea deșeurilor în timpul și după un festival de muzică în aer liber”. Din echipa câștigătoare, „GreenFest”, care a prezentat cea mai inovatoare idee, au făcut parte și doi dintre reprezentanții României: elevii Hurmuzache Vlad Alexandru, de la Liceul Tehnologic de Electrotehnică și Telecomunicații Constanța și Muscoi Vlad Nicolae, de la Liceul Teoretic „Nicolae Bălcescu” din Medgidia.

Soluția câștigătoare propune „utilizarea unui biocombustibil creat prin lichefierea hidrotermală a deșeurilor alimentare și a ustensilelor fabricate din celuloză pentru alimentarea camioanelor folosite pentru transportul produselor în timpul diferitelor ediții ale festivalului. În plus, camioanele vor avea capacitatea de a susține refrigerarea produselor în timpul zilei, utilizând biocombustibil pentru a asigura răcirea adecvată în timpul nopții”.

România a fost reprezentată de asemenea la finala la Sci-Tech Challenge de elevii Matei Eugen Vlăduț, de la Colegiul Național Militar „Alexandru Ioan Cuza” Constanța, Vlădăreanu Iulia Cristiana, de la Liceul Teoretic „Nicolae Bălcescu” Medgidia, Stoica Ioana Cătălina, de la Liceul Teoretic „Nicolae Bălcescu” Medgidia, Sandu Emil, de la Liceul Tehnologic de Electrotehnică și Telecomunicații, Constanța.

Juriu internațional a fost compus din Virginia Janssens, director general la PlasticsEurope; Markus Liebhard, profesor la Institutul de Învățământ Tehnic Superior „Wolfsberg” din Austria; Mónica Pérez Lobo, director pentru sustenabilitate și ESG la Toyota; Nikolaas Baeckelmans (președinte), vicepreședinte cu afaceri europene la ExxonMobil.

Joanna Drake, director general adjunct – DG pentru mediu al Comisiei Europenea declarat că „viitorul este Verde, iar tinerii talentați de astăzi sunt cei care pot face Europa noastră de mâine mai rezistentă, inclusivă și durabilă. Cunoașterea profundă a tehnologiilor intensive de date și abilitățile asociate vor fi cruciale în găsirea de răspunsuri la provocările de mediu; schimbările climatice, pierderea biodiversității și poluarea în mod special”.

Philippe Ducom, președinte al ExxonMobil Europa: „Abilitățile STEM sunt esențiale pentru a face față provocărilor din societate, cum ar fi deșeurile din mediul înconjurător, prin soluții practice precum reciclarea sporită a plasticului, îmbunătățiri în recuperarea deșeurilor din plastic și tehnologii inovatoare de reciclare. ExxonMobil este dedicată să inspire și să pregătească elevii pentru a urma cariere în domeniile STEM. Acesta este motivul pentru care trebuie să motivăm tinerii oameni de știință, specialiști în tehnologie, ingineri și matematicieni; ei vor fi inovatorii de mâine”.

Salvatore Nigro, CEO JA Europa: „Sci-Tech Challenge a provocat tinerii din Europa să abordeze tema reciclării în contextul unui eveniment de masă, aceștia folosindu-se de creativitatea lor antreprenorială pentru a servi unei cauze bune. În vederea atingerii obiectivelor Acordului Verde, care vizează realizarea unei economii durabile și transformarea Europei într-un continent neutru din punct de vedere climatic până în anul 2050, școlile noastre trebuie să sprijine dezvoltarea abilităților STEM și de antreprenoriat în formarea următoarelor generații pentru a transforma aceste provocări în oportunități”.

Economie socială în Ateliere Fără Frontiere

Economie socială pentru obiective de dezvoltare durabilă este ceea ce practică atelierul EduClik al asociației Ateliere Fără Frontiere: asigură locuri de muncă unor persoane vulnerabile care recondiționează calculatoare colectate de la companii și le donează unor școli și ONG-uri.

Directorul de dezvoltare Lorita Constantinescu ne oferă detalii: „Atelierul EduClick, înființat de Asociația Ateliere Fără Frontiere, este singurul colector de deșeuri electrice și elecronice din țară, care recondiționează echipamentele IT. Colectăm tot ce are baterie și tot ce se poate conecta la priză, dar mai ales calculatoare, laptopuri sau monitoare, cărora le dăm o viață nouă, donându-le mai departe copiilor și școlilor din medii vulnerabile. Am ales să le recondiționăm pentru a contribui la proteja mediul înconjurător și pentru a fi un exemplu de urmat în economia circulară. Recondiționarea și refolosirea unui produs este cea mai sustenabilă formă de consum și cea mai de dorit acțiune ce poate avea loc într-o societate. Așadar, echipamentele IT ajunse la noi sunt evaluate și reparate, apoi reasamblate în produse noi și performante, conform cerințelor pieței. Ateliere Fără Frontiere este colector autorizat de DEEE, deține certificatul ISO pentru standardele 9001 și 14001 de calitate pentru activitatea de management și este singurul ONG autorizat de Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor pentru activitatea de reutilizare a echipamentelor IT. Altfel spus, calculatoarele sunt repuse pe piață ca bunuri de valoare, în loc să fie reciclate – o acțiune ce are un impact de mediu în acord cu prevederile economiei circulare”.

Cele mai mari colectări se fac de la companii mari, în general, când își schimbă flota IT sau când își mută sediul. Se colectează și de la firme mici, start-up-uri, instituții, companii internaționale. Companiile și persoanele fizice pot preda deșeuri electrice și electronice la sediul Atelierelor Fără Frontiere, Șos. Oltenitei, nr. 105. Cantități peste 100 kg din București și zone limitrofe sunt luate de către Ateliere, contactate în prealabil prin formularul disponibil pe site educlick.ro/cum-ajuti sau e-mail colectare@atelierefarafrontiere.ro.

Ce se strânge și e refolosibil e recondiționat de către persoane vulnerabile, afectate de șomaj de lungă durată, violență domestică, adicții, dizabilități, trafic de persoane, probațiune, pedepse privative de libertate, lipsă locuință, oameni care parcurg un program de doi ani de inserție socio-profesională. Atelierele asigură 14 locuri de muncă pentru persoane vulnerabile apte de muncă, care au nevoie de o perioadă de tranziție pentru integrarea pe piața muncii.

Fără să fie o regulă, din trei calculatoare uzate se poate face unu folositor. Ce nu e reutilizabil e dezmembrat pe fracții și trimis la fabrici de reciclare DEEE.

În 13 ani de activitate, EduClick a donat 20.000 de calculatoare, pentru 480.000 de beneficiari din 2.500 de școli și alte unități de învățământ din toată România. Obiectivul este ca până la sfârșitul anului să doneze încă 2.000 de calculatoare, pentru 250 de școli.

În condițiile actuale, cu dificultățile de dotare pe care le întâmpină școala online, directorul de dezvoltare Lorita Constantinescu subliniază: „Copiii din mediile vulnerabile sunt cei cărora le croim un drum mai bun în sistemul educațional. Prin EduClick, contribuim la digitalizarea educației în mediile vulnerabile din România, pentru egalitatea de șanse ale copiilor în sistemul de învățământ și plierea lor la cerințele actuale ale pieții muncii și ale societății civile. Odată cu criza Covid-19, obiectivele noastre s-au concentrat asupra asigurării computerelor pentru copiii din zone defavorizate, care nu au acces la școala online. Statisticile spun că unu din trei copii din România nu avea acces la cursurile online când s-au implementat. Odată cu echipamentele IT necesare laboratoarelor de TIC sau învățământului de acasă, facilităm digitalizarea educației oferind și knowledge-ul necesar profesorilor pentru a le putea folosi la capacitate maximă, prin webinarii educative alături de profesori cu renume în noile metode de învățămant”.

Studiu Fundația Progress: Aproape jumătate dintre adolescentele din mediul rural din România se tem pentru viitorul lor. 39% sunt îngrijorate că nu vor avea un loc de muncă

0

  • 47% dintre fete sunt îngrijorate sau foarte îngrijorate atunci când se gândesc la viitorul lor.
  • 75% dintre fete sunt îngrijorate sau foarte îngrijorate de poluare sau schimbări climatice.
  • 56% dintre fete s-au implicat des și foarte des în acțiuni de ajutorare a celorlalți oameni din comuna sau satul lor.
  • 88% dintre fete spun că se simt respectate de familiile lor, 57% spun că în mare și foarte mare măsură adulții le ascută ideile. Cu toate acestea 46% dintre ele au curaj să-și spună cu voce tare opiniile în chestiuni care le privesc.
  • 59% sunt mult și foarte mult mulțumite de caracteristicile lor fizice.
  • 74% spun că postează pe social media imagini care le reprezintă pe ele cu adevărat

Cele mai importante provocări pe care le au adolescentele din România sunt cele legate de viitor în ceea ce privește școala și alegerea unei profesii, schimbări fizice & psihologice datorate vârstei și relațiile interpersonale, potrivit unui studiu realizat online de Fundația Progress în luna martie a acestui an.

Studiul  „Atitudinile și provocările fetelor din România rurală în anul 2021” cuprinde răspunsurile a 118 fete cu vârsta cuprinsă între 10-16 ani din localitățile rurale a 15 județe. Chestionarul măsoară atitudinile fetelor din satele din România față de problemele care le preocupă și le influențează starea.

Astfel, 47% dintre fete sunt îngrijorate sau foarte îngrijorate atunci când se gândesc la viitorul lor, 39% sunt îngrijorate sau foarte îngrijorate că nu vor avea un loc de muncă în viitor, în timp ce 26% sunt mediu îngrijorate.

46% dintre tinere au curaj să își expună opiniile;
39% – martore ale violenței în școală

De asemenea, 75% dintre fete sunt îngrijorate sau foarte îngrijorate de poluare sau schimbări climatice, iar 56% s-au implicat des și foarte des în acțiuni de ajutorare a celorlalți oameni din comuna sau satul lor.

Aproximativ 39% dintre tinere spun că li s-a întâmplat să fie martore la scene de violență în școală, 20% dintre acestea sunt victime ale violenței fizice, iar în 53% din cazuri sunt victime ale violenței verbale.

Totodata, 88% dintre tinerele din mediul rural spun că se simt respectate de familiile lor, iar 57% dintre acestea spun că în mare și foarte mare măsură adulții le ascultă ideile. Cu toate acestea, 46% dintre ele au curaj să-și spună cu voce tare opiniile în chestiuni care le privesc.

Fetele din mediul rural își doresc modele și încurajare; 71% spun că în satul lor există o persoană de gen feminin pe care o admiră

În ciuda provocărilor cu care se confruntă, fetele din satele României au idealuri de carieră, îi ajută pe cei din comunitatea din care fac parte și sunt preocupate de schimbările climatice.

„Din fericire, pentru provocările cu care se confruntă tinerele din mediul rural există o soluție transversală: educația. Este vorba de sesiuni de tip workshop sau întâlniri cu specialiști, online sau față în față (la biblioteca publică, de exemplu), unde temele pot fi abordate în baza unei curricule informale: de la probleme legate de înfățișarea lor fizică, bullying, alfabetizare digitală sau stereotipii culturale, până la educație pentru sănătate sau leadership. Fiecare femeie din România poate deveni mentor pentru sau poate contribui la împuternicirea fetelor din rural, inclusiv prin susținerea financiară a unor proiecte pilot”, susține Dr. Camelia Crișan, cercetător la Fundația Progress.

Din cercetare reiese că 59% dintre respondente sunt mulțumite mult sau foarte mult de caracteristicile lor fizice, iar 74% spun că postează pe social media imagini care le reprezintă pe ele cu adevărat. 30% dintre fete spun că se simt des și foarte des excluse din grupul lor de prieteni.

Aproximativ 71% au menționat că la ele în sat / comună există o persoană de gen feminin pe care ele o admiră.

Acțiuni cu impact pe termen lung în mediul rural

Majoritatea acțiunilor realizate în sprijinul fetelor din România au loc în mediul urban. Dar mai mult de jumătate dintre adolescente trăiesc în mediul rural, unde intervențiile cu impact de lungă durată sunt dificile. Fundația Progress se concentrează pe mediul rural și dispune de o rețea națională de parteneri care pot acționa în peste 2.000 de comune. Vrem să lărgim aria de stakeholderi interesați de intervenții comunitare. Ne dorim ca fetele din rural să devină voci puternice, avocați ai propriei cauze. Vom începe campanii de fundraising pentru educație și împuternicire și pentru a face presiune pe autorități să fie implicate și ferme. Ca urmare invităm alături de noi cât mai multe persoane, companii și organizații care vor să ajute și să fie parte a schimbării”, adaugă Dr. Camelia Crișan.


Studiul „Atitudinile și provocările fetelor din România rurală în anul 2021” poate fi accesat aici.


Despre Fundația Progress

Fundația Progress este o organizație non-guvernamentală înființată în anul 1996 în județul Bistrița- Năsăud. Organizația desfășoară inițiative locale în domeniul educației/formării, (e-)incluziunii și dezvoltării comunitare pe care le dezvoltă apoi la nivel național. Fundația utilizează bibliotecile publice ca hub-uri de învățare pe tot parcursul vieții și centre de inovație socială pentru a ajunge mai ales la persoanele marginalizate. Din martie 2016, Fundația Progress este membră al Federației Organizațiilor Neguvernamentale pentru Dezvoltare din România (FOND).

Pe fondul investițiilor din ultimii ani, Chimcomplex atinge volume de producție record și raportează creștere pentru trimestrul 1 2021

0

Chimcomplex, cel mai mare combinat chimic producător de polioli din Europa de Est, a început puternic anul 2021 și raportează pentru primul trimestru un profit net de 119 milioane de lei și o cifră de afaceri de 497 milioane de lei.

Rezultatele primului trimestru se încadrează în prognoza de creștere sustenabilă a companiei.

În primele 3 luni din 2021 Chimcomplex a realizat producții record, evidențiindu-se în mod special volumele din fabrica de polioli cât și confirmarea poziției de cel mai mare producător național de hidrogen. Producția lunară de polioli a depășit pentru prima dată în istoria combinatului de la Râmnicu Vâlcea 10,000 tone pe lună, iar acest trend va continua tot anul.   

„Sinergiile dintre cele două combinate Borzești și Oltchim au generat o EBITDA în creștere. Chimcomplex a lucrat la capacitate maximă pentru a produce polioli, pe fondul creșterii vânzărilor la nivel național și internațional. Rezultatele puternice din primul trimestru ne-au oferit lichidități suplimentare pe care le-am folosit pentru a face investiții și rambursări anticipate ale datoriilor. Suntem încrezători în viitorul nostru și continuăm să facem investiții semnificative pentru a ne susține planurile pe termen lung. Suntem mândri că munca noastră, pune România pe un loc important pe harta producției chimice mondiale„ a declarat Tivadar Runtag, CEO Chimcomplex.

Aceste rezultate bune confirmă toate obiectivele pentru întregul an și pregătește compania pentru perioada următoare de creștere solidă, rentabilă și durabilă.

_________________

Despre Chimcomplex

Chimcomplex este principalul producător și furnizor de substanțe chimice vitale din regiune, specializat în polioli, clorosodice și Oxo-Alcooli. Este o companie strategică pentru economia românească, cel mai mare combinat de produse chimice cu 2 platforme industriale la Onești și Râmnicu Vâlcea. În anul 2020 Chimcomplex a înregistrat o cifră de afaceri de 1,2 miliarde de lei.

Consolidarea fiscală, veriga lipsă din noua viziune a UE asupra impozitării companiilor

0

Dan Bădin,
Partener Servicii Fiscale, Deloitte România

Agenda Uniunii Europene (UE) privind reforma impozitării companiilor, publicată recent de Comisia Europeană (CE), este prezentată ca fiind una „nouă și ambițioasă”, „adaptată exigențelor viitorului” și care are drept scop crearea unui mediu de afaceri echitabil și stabil pentru a stimula creșterea sustenabilă a economiei europene. La o analiză mai atentă, însă, se observă faptul că noul plan reprezintă o declarație de susținere a reformei fiscale internaționale propuse de OECD (Organisation for Economic Cooperation and Development) care, recent, a primit și susținerea SUA, principalul opozant în anii trecuți, și de renunțare la o parte importantă a agendei europene promovate în ultimele două decenii, respectiv consolidarea fiscală la nivel european.

Conform comunicării, CE va prezenta, până în 2023, un nou cadru pentru impozitarea întreprinderilor în UE, cu scopul de a reduce sarcinile administrative, de a elimina barierele fiscale și de a le crea un mediu mai favorabil în cadrul pieței unice. Pe de altă parte, cadrul de reglementare propus, intitulat „Business in Europe: Framework for IncomeTaxation” (BEFIT), „va înlocui actuala propunere privind o bază fiscală consolidată comună a societăților (CCCTB – Common Consolidated Corporate Tax Base), care va fi retrasă”.

Planurile UE cu privire la taxarea profiturilor,
blocate de lipsa de consens

Considerată până de curând cea mai ambițioasă reformă fiscală propusă de UE în domeniul impozitării profiturilor și un pas important către o uniune fiscală, baza fiscală consolidată comună a companiilor a întâmpinat, pe parcursul celor două decenii de la prima inițiativă pe temă, numeroase bariere, drept pentru care a îmbrăcat mai multe forme și, în final, a ajuns să fie complet abandonată, având în vedere comunicarea recentă a comisiei.

Prima inițiativă a CE pentru stabilirea unei baze fiscale comune datează din 2001, fiind lansată în contextul strategiei Lisabona, construită în jurul conceptului de competitivitate. Propunerea a fost amânată de mai multe ori din cauza lipsei de consens din partea statelor membre, dar în 2016 a fost relansată pe două direcții – (1) baza fiscală comună (CCTB), constând în adoptarea unei legislații unitare la nivel european pentru calcularea impozitului pe profit, și (2) baza fiscală consolidată comună (CCCTB), de completare a CCTB cu norme de consolidare și reguli de repartizare a bazei de impozitare a profiturilor între statele membre. În martie 2018, cele două proiecte au fost adoptate de parlamentul european, dar procesul de legiferare s-a blocat în acel punct.

Inițiatorii proiectelor privind baza comună și consolidată de impozitare a companiilor au pornit de la ideea că regulile unice vor aduce mai multă claritate și predictibilitate în calcularea impozitelor pe profit pentru companiile care activează în statele membre, vor simplifica procedurile de raportare și vor spori veniturile bugetelor naționale. În plus, uniformizarea legislațiilor naționale din UE ar fi înlăturat o parte din costurile administrative, considerate piedici în calea investițiilor. Totodată, companiile nu ar mai fi fost obligate să întocmească dosarul prețurilor de transfer pentru tranzacțiile realizate cu firmele din UE ale grupului, ceea ce ar fi dus la o diminuare a poverii administrative fiscale.

Oponenții acestui sistem au contestat adoptarea noii baze comune, invocând principiul subsidiarității (neintervenția uniunii pe o temă care poate fi reglementată eficient de statele membre), dar și estimări privind pierderi de venituri bugetare pentru unele state. Totodată, aceștia au susținut că UE nu ar trebui să aibă reglementări diferite de cele internaționale ale OECD, respectiv față de proiectul de combatere a erodării bazei impozabile și a transferului profiturilor (Base Erosion and Profit Shifting – BEPS), având în vedere că anumite acțiuni din acest plan au fost, deja, preluate în directive UE, cum ar fi directiva împotriva evitării taxelor (anti tax avoidance directive – ATAD).

Ce a mai rămas din cea mai ambițioasă reformă fiscală?

Prin noul cadru de reglementare propus, BEFIT, CE schimbă din nou abordarea și decide să meargă mai departe numai cu partea de uniformizarea a legislației (CCTB). În plus, CE reconfirmă susținerea reformei fiscale propuse de OECD care vizează, pe de o parte, taxarea economiei digitale (Pilonul I) și, pe de altă parte, impunerea unui impozit minim pe profit la nivel global (Pilonul II).

Dintre măsurile specifice menționate în noua inițiativă, doar câteva sunt preluate din planul anterior, acelea pe care probabil s-a ajuns deja la un consens în discuțiile dintre statele membre. Printre acestea se numără asigurarea transparenței publice, prin propunerea ca anumite întreprinderi mari, care își desfășoară activitatea în UE, să publice cotele lor efective de impozitare (această transparență este asigurată prin intermediul directivelor privind cooperarea administrativă – DAC). De asemenea, utilizarea abuzivă a societăților de tip „cutie poștală” va fi abordată prin noi măsuri împotriva evitării obligațiilor fiscale, ca o consecință a măsurilor anti BEPS. În plus, noua agendă cuprinde inițiative referitoare la tratamentul intern al pierderilor (pentru a permite recuperarea pierderilor din profiturile impozabile obținute cel puțin în exercițiul financiar precedent), dar și reguli privind deductibilitatea capitalului (cu scopul de a favoriza finanțarea activităților prin capitaluri proprii, mai degrabă decât prin împrumuturi).

În concluzie, agenda Comisiei Europene privind impozitarea companiilor a fost, practic, redusă la un plan mai puțin ambițios, care să se plieze mai degrabă pe propunerea OECD decât pe promisiunile anterioare. În aceste condiții, rămâne pe masa discuțiilor elaborarea unei legislații comune privind taxarea companiilor la nivel european, care să presupună o bază comună de calcul pentru impozitul pe profit și, implicit, o simplificare a procesului de conformare. Cu toate acestea, renunțarea la consolidare face ca depunerea unei singure declarații pentru impozitul pe profit de către o companie cu activități în mai multe state membre să rămână la nivel de deziderat.

Nu în ultimul rând, chiar și noua agendă fiscală a UE rămâne incertă, având în vedere, pe de o parte, că la nivelul OECD nu s-a întrunit consensul necesar pe detaliile reformei fiscale propuse, deși șansele au crescut semnificativ după deblocarea anunțată de SUA în primăvara acestui an, și, pe de altă parte, că procesul de legiferare în UE rămâne greoi atât timp cât se păstrează votul în unanimitate pe inițiativele legate de fiscalitate.

Xiaomi înregistrează rezultate record, deoarece veniturile și profitul din T1, 2021 au atins maxime istorice

0

Xiaomi Corporation a anunțat azirezultatele financiare neauditate pentru primele trei luni din 2021, până la data de 31 martie a.c.

În primul trimestru din 2021, veniturile totale și profitul net ajustat al Xiaomi au depășit cu mult estimările. Venitul total a fost de 76,9 miliarde RMB, în creștere anuală cu 54,7%, în timp ce profitul net ajustat a fost de 6,1 miliarde RMB, în creștere anuală cu 163,8%.

Repere financiare pentru Q1 2021:

  • Venituri totale de 76,9 miliarde RMB, creștere anuală de 54,7%
  • Profit brut de aproximativ 14,2 miliarde RMB, creștere anuală de 87,4%
  • Profit net ajustat neauditat de 6,1 miliarde RMB, creștere anuală de 163,8%

Mesajul Xiaomi Corporation: ”În primul trimestru din 2021, atât veniturile totale cât și profitul net ajustat au atins niveluri record, demonstrând soliditatea modelului nostru de afaceri și execuția impecabilă a strategiilor noastre. Creșterea puternică a livrărilor de smartphone-uri a condus la o creștere continuă a bazei noastre globale de utilizatori. Platforma noastră AIoT a continuat să se extindă în întreaga lume. Pe lângă creșterea solidă a liniilor noastre de afaceri existente, continuăm, de asemenea, să explorăm noi oportunități. În martie 2021, am dezvăluit noua noastră identitate de brand și, de asemenea, am anunțat lansarea oficială în business-ul cu vehicule electrice inteligente, stabilind direcția pentru o călătorie interesantă care va asigura companiei un viitor luminos în următorul deceniu”.

Performanțele trimestriale

Livrările de telefoane inteligente s-au menținut în top 3 la nivel global, în timp ce Xiaomi a continuat să-și sporească competitivitatea pe piața smartphone-urilor premium

În primul trimestru al anului 2021, Xiaomi a continuat să crească semnificativ pe segmentul de telefoane inteligente. Încasările din telefoane inteligente au crescut cu 69,8%, la 51,5 miliarde RMB pe an. Livrările globale de smartphone-uri în această perioadă au ajuns la 49,4 milioane de unități, iar marja profitului brut pentru acest segment a fost de 12,9%. Potrivit Canalys, Grupul și-a menținut poziția a 3-a în ceea ce privește livrările de smartphone-uri la nivel global în cursul trimestrului, înregistrând o cotă de piață de 14,1%.

Vânzările de telefoane inteligente în China și-au menținut, de asemenea, traiectoria de creștere rapidă. Potrivit Canalys, în primul trimestru al anului 2021, Xiaomi a urcat pe poziția a 4-a, câștigând o cotă de piață de 14,6%. Grupul și-a consolidat și mai mult poziția pe piață pe canalele de vânzare online. Potrivit datelor provenite de la terțe părți, cota de piață a vânzărilor online ale Xiaomi în China s-a majorat la 38,0% în primul trimestru al anului 2021, de la 18,5% în primul trimestru al anului 2020.

Între timp, compania și-a extins, de asemenea, prezența în retailul offline în China. La 30 aprilie 2021, numărul magazinelor din retailul offline a depășit 5.500, o creștere de peste 2.300 de magazine față de 31 decembrie 2020.

Acest portofoliu de produse premium îmbogățit a susținut creșterea robustă a Xiaomi pe piața telefoanelor inteligente premium. În primul trimestru al anului, livrările globale de smartphone-uri ale Grupului cu prețuri de retail de cel puțin 3.000 RMB în China și 300 de euro (sau echivalentul acestei sume) pe piețele externe, au depășit 4 milioane de unități.

Performanță remarcabilă susținută de strategia „Smartphone × AIoT”

În primul trimestru al anului 2021, strategia de bază a Grupului pentru „Smartphone × AIoT” a continuat să susțină performanța sa remarcabilă. Segmentul IoT și al produselor de lifestyle a înregistrat creșteri puternice, veniturile anuale s-au majorat cu 40,5%, până la 18,2 miliarde RMB.

În primul trimestru al anului 2021, livrările globale de televizoare inteligente Xiaomi au ajuns la 2,6 milioane de unități. Potrivit All View Cloud („AVC”), Xiaomi a fost numărul 1 în China în privința livrărilor de televizoare pentru al nouălea trimestru consecutiv și s-a menținut în top 5 la nivel mondial. În plus, televizoarele inteligente Xiaomi cu ecran mare au continuat să fie apreciate pe scară largă pe piață. Potrivit AVC, televizoarele Xiaomi și Redmi au continuat să se claseze pe locul 1 după volumul vânzărilor din retail pe piața televizoarelor cu diagonală de peste 177 cm din China, cu o cotă de piață de 29,0%, în condițiile în care volumul vânzărilor din retail a crescut anual cu peste 160,0%.

Segmentul de produse IoT și lifestyle al Grupului și-a continuat, de asemenea, traiectoria de creștere rapidă pe piețele externe. Veniturile din IoT și lifestyle pe piețele externe au crescut anual cu 81,1%. Scuterele electrice, purificatoarele de aer, Mi Box și alte produse și-au menținut popularitatea pe scară largă.

Xiaomi a continuat să extindă platforma AIoT. La 31 martie 2021, numărul dispozitivelor IoT conectate (cu excepția smartphone-urilor și laptopurilor) de pe platforma sa AIoT a ajuns la 351,1 milioane de unități. Numărul utilizatorilor cu cinci sau mai multe dispozitive conectate la platforma AIoT (cu excepția smartphone-urilor și laptopurilor) a ajuns la 6,8 milioane, reprezentând o creștere anuală de 48,9%. În martie 2021, AI Assistant („小愛同學”) avea 93,0 milioane de utilizatori lunari activi, iar numărul utilizatorilor lunari activi ai Mi Home App a ajuns la 49,2 milioane, reprezentând o creștere de 22,8%.

Baza de utilizatori de Internet a continuat să se extindă; veniturile din publicitate au atins un nou record trimestrial

Segmentul serviciilor de internet al Grupului și-a continuat creșterea solidă, pe măsură ce veniturile s-au majorat anual cu 11,4%, la 6,6 miliarde RMB în primul trimestru din 2021. Marja profitului brut pe segmentul serviciilor de internet a ajuns la 72,4% în acest trimestru. Veniturile din publicitate au atins un nou record trimestrial de 3,9 miliarde RMB, reprezentând o creștere anuală de 46,3%.

Baza globală de utilizatori de internet Xiaomi a continuat să se extindă rapid. În martie 2021, numărul utilizatorilor lunari activi MIUI a crescut cu 28,6%, la 425,3 milioane, în timp ce numărul utilizatorilor lunari activi MIUI în China s-a majorat la 118,6 milioane, reprezentând o creștere anuală de 6,4% și un plus de 7,7 milioane de utilizatori din decembrie 2020 și până la sfârșitul primului trimestru din 2021.

Pe măsură ce Grupul și-a extins ofertele de servicii de internet TV și a ajuns la o bază de utilizare mai mare, numărul utilizatorilor lunari activi de televizoare inteligente și Mi Box a înregistrat o creștere anuală de peste 34,0%. Între timp, susținut de creșterea continuă a numărului abonaților plătitori ai serviciilor de internet TV, numărul abonaților plătitori ai serviciilor TV a crescut cu 8,2%, până la 4,7 milioane la 31 martie 2021.

Veniturile din serviciile de internet pe piețele externe au crescut cu 50,0%, până la 0,9 miliarde RMB. Baza de utilizatori de Internet a continuat să se extindă pe piețele cheie externe, numărul de utilizatori lunari activi ai MIUI majorându-se cu 95,5% în Europa de Vest. Grupul va diversifica în continuare ofertele de servicii de internet pe piețele externe și va îmbunătăți experiența utilizatorului, în timp ce va implementa o strategie de creștere pe segmentul de servicii de internet pe piețele externe.

Piețele externe mențin ritmul de creștere, cu o creștere explozivă în Europa

În primul trimestru din 2021, veniturile Xiaomi pe piețele externe au avut o creștere anuală de 50,6%, până la 37,4 miliarde RMB. Potrivit Canalys, cota de piață a Xiaomi în primul trimestru plasează compania în top cinci companii de smartphone-uri în ceea ce privește livrările în 62 de țări și regiuni la nivel global și pe locul 1 în 12 țări și regiuni.

Xiaomi și-a îmbunătățit și mai mult poziționarea competitivă pe piețele cheie. Potrivit Canalys, în primul trimestru al anului 2021, Grupul s-a clasat pentru prima dată în top 2 în Europa, după o creștere anuală de 85,1% a livrărilor de smartphone-uri, permițând companiei să mențină cota de piață de 22,7%.

Remarcabil este faptul că Xiaomi s-a clasat pe locul 1 în Europa de Est pentru al doilea trimestru consecutiv, deoarece livrările de smartphone-uri au crescut anual cu 81,8% și iar cota de piață a atins 32,5%. Xiaomi s-a clasat pe locul 1 pentru prima dată în Rusia, cu o cotă de piață de 32,1%.

Grupul și-a păstrat poziția în top 3 în Europa de Vest, cota de piață crescând la 16,6%, după o creștere anuală de 89,3% a livrărilor de smartphone-uri. Grupul s-a clasat pe locul 1 în Spania pentru al 5-lea trimestru consecutiv, după ce a obținut o cotă de piață de 35,1%.

În plus, Xiaomi a urcat pe locul 2 în Italia, și-a păstrat locul 3 în Germania și Franța și a intrat pentru prima dată în top 5 în Marea Britanie, toate aceste țări înregistrând o rată anuală de creștere a livrărilor care depășește 90%. Mai mult, Xiaomi s-a clasat pe locul 1 pentru al 14-lea trimestru consecutiv în India în ceea ce privește livrările de smartphone-uri, cu o cotă de piață de 28,3%.

Grupul și-a continuat avântul puternic de creștere pe noi piețe. Potrivit Canalys, în America Latină compania a urcat pe locul 3, pe măsură ce livrările de smartphone-uri au crescut anual cu 161,7% și a ajuns la o cotă de piață de 11,5%. În plus, Xiaomi s-a clasat pe locul 3 în Orientul Mijlociu, deoarece livrările de smartphone-uri au crescut anual cu 87,8%. Între timp, Xiaomi a ajuns pe locul 4 în Africa, întrucât livrările de smartphone-uri au crescut anual cu 191,0%.

Începând cu 31 martie 2021, Xiaomi a stabilit colaborări cu peste 150 companii de transport (inclusiv filiale ale transportatorilor) din întreaga lume.

Inovația tehnologică la baza unui stil de viață mai bun

În primul trimestru al anului 2021, Grupul a înregistrat cheltuieli de cercetare și dezvoltare de 3,0 miliarde RMB, reprezentând o creștere anuală de 61,0%. Mergând mai departe, Grupul își va menține angajamentul de a majora investițiile în cercetare și dezvoltare și de a recruta talente tehnologice globale pentru a urmări necontenit inovarea în tehnologiile de bază, precum și producția inteligentă.

COMPANIILE DIN ROMÂNIA INCLUD ARHIVAREA DIGITALĂ ÎN PLANUL DE INVESTIȚII PENTRU SUSTENABILITATE

0

Conform datelor EAD, cel mai mare jucător portughez din piața de arhivare digitală, prezent și în România, companiile multinaționale preocupate de sustenabilitate și protecția mediului înconjurător, sunt din ce în ce mai interesate nu doar de serviciile de arhivare digitală, ci și de serviciile de reciclare a documentelor. Acest trend este vizibil ascendent, în contextul în care România era anul trecut pe locul 26 din 27 în UE în ceea ce privește procentul reciclării deșeurilor.

Conform datelor făcute publice anul trecut de Comisia Ruropeană, în 2018 în România rata deșeurilor municipale reciclate era de 11,1% din total deșeuri, în scădere față de procentul de 13,2% în 2013. România se situează departe de media europeană, care este de 47,2%, cea mai mare rată a reciclării deșeurilor fiind în Germania, de 67,3%.

Studiile EAD arată că un angajat obişnuit ce îşi desfăşoară activitatea într-un birou generează anual între 54 şi 68 kilograme deşeuri de hârtie albă ce poate fi recuperată. Consumul de hârtie a crescut cu 400% în ultimii 40 de ani iar acest lucru a dus la exploatarea intensivă a pădurilor, în unele țări apărând fenomenul de despădurire. Aproximativ 35% din copacii tăiați pe întreaga planetă sunt folosiți pentru producția de hârtie. În acest context, la nivel global numărul companiilor care utilizează servicii de reciclare s-a majorat anul trecut cu 17%.

”Trăim într-o lume din ce în ce mai preocupată de mediul înconjurător și reducerea amprentei de carbon, iar reciclarea este un cuvânt nelipsit din programele de sustenabilitate ale companiilor. Noi în Portugalia avem posibilitatea de a recicla nu doar hârtie, ci și lemn, metal, plastic, echipamente electrice, baterii și becuri. Local, avem un parteneriat cu o binecunoscută companie din zona serviciilor de arhivare fizica, ArchivIT, ce oferă servicii excelente de gestionare a documentelor, inclusiv: depozitare arhivă în centre logistice autorizate de Arhivele Nationale, reciclare și distrugere securizată a arhivelor expirate, inventariere sau transport de arhivă. Scopul nostru este reciclarea tuturor deșeurilor, urmărind în permanență îmbunătățirea productivității și competitivității companiilor cu care colaborăm”, declară Bruno Amaro, CEO EAD Digital România.

Reciclarea securizată a arhivelor fizice permite companiilor să se protejeze în situațiile de risc potențial ce pot apărea în procesul de eliminare a documentelor confidențiale, și să se asigure că documentația lor este distrusă în conformitate cu noile reguli privind protecția datelor si a legislatiei locale in viguare.

În cazul unei cereri de reciclare, echipa EAD, prin partener, colectează dosarele care urmează să fie distruse, emițând la sfârșit un proces verbal pentru  eliminare arhiva. EAD sprijină astfel organizațiile în gestionarea corectă a documentației lor, precum și în reducerea amprentei ecologice a companiei și a clienților săi.

EAD asistă companiile în tratarea documentației pe suport de hârtie, oferind soluții tradiționale de gestionare a fișierelor, cum ar fi custodia, distrugerea în condiții de siguranță, organizarea și evaluarea documentelor. În plus, EAD investește în diferite soluții digitale, pe care grupul le-a dezvoltat în Portugalia și care permit soluționarea problemelor legate de reciclare pe care organizațiile le pot avea în ceea ce privește agilitatea, viteza, mobilitatea, conformitatea, optimizarea costurilor și competitivitatea.

Deciziile adoptate de Consiliul Autorității de Supraveghere Financiară

0

În cadrul ședinţei de astăzi, Consiliul Autorității de Supraveghere Financiară (A.S.F.) a aprobat măsuri privind funcționarea pieţelor financiare nebancare supravegheate – asigurări, piaţă de capital şi pensii private, după cum urmează:

  1. Reglementare

Proiectul de Normă pentru aplicarea Ghidului ESMA privind procedurile standardizate și protocoalele de mesagerie în conformitate cu articolul 6 alineatul (2) din Regulamentul (UE)  nr. 909/2014 (proiectul va fi publicat pe www.asfromania.ro, pentru consultare publică, timp de 15 zile).

  • Supraveghere

Rezultatele controlului periodic realizat la Societatea German Romanian Assurance S.A.;

Rezultatele controlului periodic efectuat la compania de brokeraj Oxygen Express Broker de Asigurare – Reasigurare S.R.L.;

Rezultatele controlului periodic efectuat la Unicredit Bank S.A. în calitate de depozitar al activelor Fondului de Pensii Administrat Privat Metropolitan Life.

  • Autorizare

Aprobarea domnului François Benoît Jean-Baptiste Pierre Coste în calitate de membru al Consiliului de Administrație la societatea Groupama Asigurări S.A.;

Autorizarea domnului Dan-Marius Popovici, pentru un nou mandat, în calitate de membru al Directoratului societății OTP Asset Management SAI S.A.;

Autorizarea doamnei Oana-Sînziana Maioreanu în calitate de membru al Consiliului de Administrație al Aegon Pensii Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A.;

Aprobarea numirii doamnei Ghebenel Cristina Maria în funcția de administrator al societății Transilvania Maxima – Broker de Asigurare S.R.L.;

Aprobarea Prospectului de bază aferent Programului de emisiune de produse structurate al SSIF BRK Financial Group S.A. Cluj Napoca și emiterea Certificatului care atestă aprobarea Prospectului de bază în vederea notificării acestuia către ESMA și autoritățile competente din Austria, Ungaria și Polonia.

Aprobarea Raportului de evaluare actuarială a fondurilor de pensii facultative pentru anul 2021;

Autorizarea modificării Declarației privind politica de investiții pentru Fondul de Pensii Administrat Privat BCR administrat de BCR Pensii Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A.;

Autorizarea modificării Declarației privind politica de investiții pentru Fondul de Pensii Facultative BCR Plus administrat de BCR Pensii Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A.;

Avizarea prealabilă a modificării Prospectului schemei de pensii facultative pentru Fondul de Pensii Facultative AZT Moderato administrat de Allianz-Țiriac Pensii Private Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A.;

Avizarea prealabilă a modificării Prospectului schemei de pensii facultative pentru Fondul de Pensii Facultative AZT Vivace administrat de Allianz-Țiriac Pensii Private Societate de Administrare a Fondurilor de Pensii Private S.A.

Institutul de Studii Financiare a premiat excelența la Sesiunile de comunicări științifice ale universităților partenere în programul SmartFIN@ISF

0

Institutul de Studii Financiare (ISF) și cele trei centre universitare partenere în cadrul programului SmartFIN@ISF au anunțat proiectele câștigătoare ale  studenților și masteranzilor care au participat la Sesiunile de comunicări științifice aferente anului universitar 2020-2021. Premiile, acordate de ISF, au recompensat gradul de inovație, rigoarea oferită de fundamentele teoretice solide și valoarea practică pe care lucrările o au în domeniul piețelor financiare, asigurărilor și pensiilor private sau pentru piața de capital. Alegerea lucrărilor câștigătoare a fost dificilă, excelența fiind cuvântul care caracterizează cel mai bine modul în care s-au prezentat studenții și masteranzii centrelor universitare partenere: ASE București, Universitatea “Alexandru Ioan Cuza” din Iași și Universitatea din Pitești.

Academia de Studii București

Desfăşurată pe 9 aprilie, Sesiunea Stiinţifică a studenţilor Facultăţii de Finanţe, Asigurări, Bănci şi Burse de Valori (FABBV) din cadrul ASE București a avut două sesiuni: master, cu 11 lucrări, și licenţă, cu 12 lucrări prezentate.

Din numeroasele lucrări valoroase desprepieţele financiare nebancare, au fost declarate câștigătoare următoarele:

  • Analiza lichidității piețelor financiare pe baza componentelor spread-ului Bid-Ask” realizată de Ciobanu Mihai-Sebastian şi Dobrin Cosmin , an II master – Premiul I – 1.500 lei
  •  
  • Testarea modelului CAPM pentru piața de capital din România” , realizată de Popov Daniela, an II – Premiul II– 1.000 lei
  • Utilizarea momentelor statistice în selecția portofoliilor de criptomonede. O abordare bazată pe analiza cluster” realizată de Stuparu Alexandru Cătălin, an III – Premiul III – 500 lei

“Sesiunea științifică a studenților este un eveniment de tradiție la nivelul Academiei de Studii Economice din București. De asemenea, înlesnește interacțiunea tinerilor cercetători cu reprezentanți ai mediului de afaceri. Ediția din aprilie 2021 a adus, alături de studenți, cadre didactice și reprezentanți ai partenerilor Facultății de Finanțe, Asigurări, Bănci și Burse de Valori într-un format nou, adaptat condițiilor actuale”, a declarat prof. univ. dr. Emilia Câmpeanu, Prodecan FABBV, Academia de Studii Economice București.

Universitatea “Alexandru Ioan Cuza” din Iași

Desfășurată în data de 23 aprilie, Sesiunea Științifică a studenților Facultății de Economie și Administrarea Afacerilor, Universitatea “Alexandru Ioan Cuza” din Iași a fost dedicată studenților programelor de studii universitare de licență și de masterat în domeniul Finanțe și a inclus 6 lucrări.

Lucrările declarate câștigătoare au fost:

  • Studiu privind factorii determinanți ai valorii firmelor listate” realizată de Patrânica Anastasia, An II master – Premiul I – 1.500 lei
  • Asigurarea animalelor de companie: beneficii și limite” , realizată de Solcan Andreea (Rotar), An I master – Premiul II – 1.000 lei
  • Decizia de investiții în perioada pandemiei și responsabilitatea socială corporativă” realizată de Siriteanu Adelina-Andreea, An II master – Premiul III – 500 lei

“Parteneriatul cu Institutul de Studii Financiare în organizarea sesiunii de comunicări științifice studențești în domeniul piețelor financiare nebancare a venit ca o încununare firească a proiectelor de colaborare anterioare. Inițiativa Institutului de Studii Financiare de premiere, în calitate de Partener, a celor mai bune lucrări studențești pe subiecte legate de piețe financiare nebancare este de bun augur pentru învățământul superior economic în domeniul financiar. La Iaşi, am constatat o efervescență şi un interes crescut al studenților legat de domeniul piețelor financiare nebancare. Suntem convinși că acesta este doar începutul şi împreună putem construi un parteneriat de lungă durată, benefic atât comunității academice, cât şi profesioniștilor din piața financiară”, a declarat prof. univ. dr. Ovidiu Stoica, director al departamentului Finanţe, Monedă şi Administraţie Publică, Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor, Universitatea “Alexandru Ioan Cuza” din Iaşi.

Universitatea din Pitești

Desfășurată în data de 14 mai, Sesiunea de Comunicări ştiinţifice a studenţilor Facultății de Ştiințe Economice și Drept (FSED), Universitatea din Pitești sesiunea de comunicări științifice a fost dedicată studenților programelor de studii universitare de licență și de masterat și a inclus 8 lucrări.

Lucrările câștigătoare sunt:

  • Evoluția pieței bursiere din România în perioada 2017-2020” realizată de Valentina Maria AMZĂR, An III – Premiul I – 1000 lei
  • Pensiile private facultative în România (Pilonul III)” , realizată de Ana Maria PREDA, An II – Premiul II – 500 lei

Peste 75 de studenți ai FSED au intrat în competiție, alături de studenți ai Universității Valahia din Târgovişte și ai Universității Ecologice București, în cadrul Sesiunii de Comunicări Științifice a Studenților.

Ediția 2021 a Sesiunii de Comunicări Științifice a Studenților FSED a adus o premieră. Mulțumim partenerului nostru, Institutul de Studii Financiare, pentru implicarea în acest eveniment dedicat tinerilor. Ne-am bucurat de prezența Directorului Executiv al acestei organizații, domnul prof. dr. Marian Siminică, care a adus un plus de valoare acestei manifestări științifice și ne simțim onorați să fim parte a acestei colaborări care aduce noi posibilități profesionale și oportunități de dezvoltare studenților FSED”, a declarat prof. univ. dr. Habil. Daniela PÎRVU, decan FSED.

ANUNȚ VOLUNTAR – LITIGIU

0

Acest anunț este făcut de Xiaomi Corporation (numită „Compania”, împreună cu subsidiarele sale, denumite în continuare „Grupul”) în mod voluntar.

Se face referire la anunțurile date de Companie pe data de 15 ianuarie 2021, respectiv 31 ianuarie 2021 și 14 martie 2021.

“Pentru Xiaomi (Compania) este îmbucurător să anunțe că pe 25 mai 2021, ora 4.09 pm (Eastern Standard Time), Tribunalul Statelor Unite pentru Districtul Columbia a luat decizia finală de impunere către Departamentului de Apărare al Statelor Unite ale Americii să înlăture aplicarea desemnării Xiaomi ca o Companie Chineză Militară Comunistă (CCMC). În urma prescrierii ordinului, instanța a anulat integral și cu efect imediat restricțiile impuse cetățenilor SUA de a achiziționa titluri de valoare  Xiaomi și cerința ca aceștia să își cedeze acțiunile.

Compania este recunoscătoare pentru încrederea și sprijinul utilizatorilor, partenerilor, angaților și acționarilor din întreaga lume. Compania reiterează faptul că este o corporație publică, pe acțiuni, condusă independent, care le oferă consumatorilor produse electronice doar pentru scopuri civile și pentru uz comercial. Compania va continua să ofere utilizatorilor produse și servicii electronice de consum fiabile și să dezvolte în permanență produse uimitoare cu prețuri accesibile, pentru a permite tuturor utilizatorilor din lume să se bucure de o viață mai bună prin tehnologii inovatoare”, au declarat reprezentanții Xiaomi.  

Acționarii și potențialii investitori sunt sfătuiți să fie precauți în gestionarea titlurilor de valoare ale Companiei.

Liderii europeni și africani solicită un nou acord pentru Africa

0

De Emmanuel Macron, Paul Kagame, Cyril Ramaphosa și Macky Sall


Pandemia COVID-19 ne-a învățat că nu mai putem trata crizele aparent îndepărtate ca probleme ce nu ne interesează. Ceea ce se întâmplă punctual oriunde în lume poate afecta oamenii de pretutindeni. De aceea este atât de importantă abordarea impactului și a moștenirii lăsate de pandemie în Africa.

Deși Africa a suferit mai puține cazuri și decese de COVID-19 decât alte zone ale lumii, impactul pandemiei asupra continentului ar putea fi mai puternic, adânc înrădăcinat și destabilizator pentru întreaga planetă. Într-un singur an, pandemia a oprit brusc un sfert de secol de creștere economică constantă, a perturbat lanțurile valorice și a provocat o salt fără precedent al inegalității și a sărăciei.

Dar nu numai Africa riscă să piardă oportunitatea de a ieși din criza COVID-19. Economia globală ar putea pierde unul dintre viitorii ei factori de creștere.

Africa are tot ce este necesar pentru a depăși criza produsă de pandemie și a conduce lumea către un nou ciclu de creștere durabilă: tineri întreprinzători și inovatori, resurse naturale care pot fi puse la dispoziția unei baze industriale locale și un extrem de ambițios proiect de integrare continentală. Dar Africa nu are instrumentele necesare pentru a-și reveni dintr-o criză pe cât de neașteptată pe atât de uriașă.

În timp ce Fondul Monetar Internațional estimează că țările africane vor avea nevoie de o finanțare suplimentară de 285 miliarde de dolari până în 2025, nu există un plan sau mecanism de redresare în vigoare pentru a asigura aceste resurse. În timp ce alte regiuni înregistrează deja semne de rapidă redresare economică, incapacitatea Africii de a combate cu aceleași pârghii pandemia ar putea alimenta o criză economică și socială care le va refuza tinerilor oportunitățile de care au nevoie și pe care le merită.

Solidaritatea internațională a început să dea rezultate la scurt timp după ce a început pandemia. Plățile pentru serviciile datoriei pentru cele mai sărace țări au fost suspendate în cadrul G20 și a fost pusă la dispoziție asistență financiară excepțională de la FMI, Banca Mondială și alți donatori, inclusiv Europa.

Dar instituțiile care au susținut zeci de ani solidaritatea internațională își ating acum limitele. Acestea au fost slăbite pe termen scurt de inegalități uriașe în ceea ce privește accesul la vaccinuri. Sunt vlăguite și de divergențele economice majore, pe care nicio măsură de urgență nu pare capabilă să le oprească.

De aceea este nevoie de un nou cadru, un New Deal ambițios și îndrăzneț. Și primul test al acestei inițiative trebuie să fie accesul la vaccinurile COVID-19. Prin intermediul COVAX, pilonul de vaccin dezvoltat de “Access to COVID-19 Tools (ACT) Accelerator” de către comunitatea internațională și de către grupul de lucru pentru achiziționarea vaccinurilor din Africa, sute de milioane de doze vor fi livrate în acest continent în lunile următoare. Dozele precomandate de vaccinuri sunt împărțite prin canale multilaterale, protecția lucrătorilor din domeniul sănătății fiind prioritatea principală.

Dar nu este suficient. Vaccinarea este cea mai importantă politică economică a lumii în acest moment: beneficiile sale sunt măsurate în trilioane (mii de miliarde), iar costurile sale în miliarde. Este cea mai rentabilă investiție pe termen scurt. Prin urmare, trebuie să mobilizăm instrumente financiare inovatoare pentru a crește finanțarea pentru Accelerator ACT, pentru a atinge obiectivul de acoperire a vaccinării din Africa, stabilit la 60-70% de către Centrele Africane pentru Controlul și Prevenirea Bolilor. Facem apel la FMI să recunoască utilizarea drepturilor speciale de tragere (DST, “moneda” Fondului) pentru finanțarea acestui efort.

Mai mult, așa cum afirmă Declarația de la Roma a Summitului Global pentru Sănătate, care a avut loc pe 21 mai, cheia pentru combaterea pandemiilor viitoare este transferul nu numai al licențelor, ci și al expertizei către producătorii de vaccinuri din țările în curs de dezvoltare. În așteptarea încheierii unui acord privind proprietatea intelectuală în curs de negociere la Organizația Mondială a Comerțului, Africa trebuie să poată produce vaccinuri utilizând tehnologia ARN mesager (ARNm) și să încheie un acord, în cadrul OMC, cu privire la aspectele legate de comerț ale regimului drepturilor de proprietate intelectuală (TRIPS). Odată cu impulsul summitului de la Paris pentru liderii africani, europeni și financiari, desfășurat pe 18 mai, astfel de parteneriate de producție vor fi finanțate și vor continua în următoarele luni.

A doua componentă a unui New Deal pentru Africa este investiția pe scară largă în sănătate, educație și lupta împotriva schimbărilor climatice. Trebuie să permitem Africii să separe aceste cheltuieli de cheltuielile pentru securitate și investiții în infrastructură, împiedicând continentul să cadă într-un nou ciclu de datorii excesive. Pe termen scurt, în ciuda succesului spectaculos al anumitor țări africane în exploatarea piețelor internaționale de capital, creditorii privați nu vor furniza resursele financiare necesare.

Africa are nevoie de un puternică “injecție” de încredere. Summitul de la Paris ne-a permis să consolidăm un acord privind o nouă alocare a DST de 650 miliarde dolari, din care 33 miliarde dolari vor fi destinate țărilor africane. Acum vrem să mergem și mai departe cu două angajamente voluntare.

În primul rând, avem nevoie de un angajament din partea altor țări pentru a mobiliza o parte din alocația lor DST pentru Africa. Ca prim pas, această redirecționare a resurselor ar permite eliberarea unui prag inițial de 100 de miliarde de dolari pentru Africa (și țările vulnerabile din alte părți).

În al doilea rând, instituțiile africane trebuie să fie implicate în utilizarea acestor DST pentru a sprijini redresarea și progresul continentului către atingerea Obiectivelor de dezvoltare durabilă din 2030. Acest lucru, la rândul său, poate deschide calea pentru o revizuire a arhitecturii noastre financiare internaționale care să acorde o pondere mai mare instituțiilor africane.

Facem apel la toți membrii comunității internaționale să își asume acest dublu angajament.

În cele din urmă, trebuie să ne concentrăm asupra principalului atu al Africii: dinamismul său antreprenorial. Întreprinderile foarte mici, mici și mijlocii ale continentului sunt linia de salvare a viitorului pentru femeile și tinerii africani, dar sectorul privat este prizonier sub-finanțării și al relațiilor informale de afaceri. Acesta este motivul pentru care trebuie să ne concentrăm pe îmbunătățirea accesului antreprenorilor africani la finanțare, vizând cele mai importante faze ale proiectelor lor, în special demararea acestora.

Scopul summitului de la Paris a fost de a obține un acord cu privire la patru obiective: accesul universal la vaccinurile COVID-19, inclusiv prin producția în Africa; consolidarea pozițiilor și rolurilor instituțiilor pan-africane în cadrul unei noi arhitecturi financiare internaționale; relansarea investițiilor publice și private; și sprijinirea finanțării la scară largă a sectorului privat african. Sarcina noastră în lunile următoare va fi să promovăm aceste obiective în forurile internaționale și ca parte a viitoarei perioade de șase luni când Franța va deține președinția Consiliului Uniunii Europene.


Acest comentariu este semnat și de António Costa, prim-ministru al Portugaliei; Pedro Sánchez Pérez-Castejón, prim-ministru al Spaniei; Alexander De Croo, prim-ministru al Belgiei; Charles Michel, președintele Consiliului European; Ursula von der Leyen, președintele Comisiei Europene; Mohammed bin Salman, prințul moștenitor al Arabiei Saudite; Mohammed bin Zayed, prințul moștenitor al Emiratului Abu Dhabi; Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo, președintele Republicii Democrate Congo și președinte al Uniunii Africane; Faure Gnassingbé, președintele Togo; Alassane Ouattara, președinte al Coastei de Fildeș; Abdel Fattah el-Sisi, președintele Egiptului; Filipe Nyusi, președintele Mozambicului; Muhammadu Buhari, președintele Nigeria; Roch Marc Christian Kaboré, președintele Burkina Faso; Azali Assoumani, președintele Comorelor; Nana Akufo-Addo, președintele Ghana; João Lourenço, președintele Angolei; Sahle-Work Zewde, președintele Etiopiei; Mohamed Ould el Ghazouani, președintele Mauritaniei; Kaïs Saïed, președintele Tunisiei; Bah N’Daw, fost președinte al Mali; Mohamed Bazoum, președintele Nigerului; Albert Pahimi Padacke, prim-ministru al Ciadului; Abdalla Hamdok, prim-ministru al Sudanului; Denis Sassou Nguesso, președintele Republicii Congo; Patrice Talon, președintele Beninului; Paul Biya, președintele Camerunului; și Moussa Faki, președintele Comisiei Uniunii Africane.


Emmanuel Macron este președintele Franței.
Paul Kagame este președintele Ruandei.
Cyril Ramaphosa este președintele Africii de Sud.
Macky Sall este președintele Senegalului.


Drepturi de autor: Project Syndicate, 2021.www.project-syndicate.org

Traducere, adaptare și editare: Daniel Apostol, ClubEconomic.ro

Tinerii din România se confruntă cu o încredere scăzută în propria persoană, frica de a greși și lipsa valorii

0

Tinerii din România se confruntă cu o încredere scăzută în propria persoană, frica de a greși și lipsa valorii provenită din diferite interacțiuni cu profesori sau mediul familial, lucru care le afectează performanța la locul de muncă și în viață. Când acești tineri intră pe piața forței de muncă, așteptarea de la companii este ca ei să vină cu inițiativă și să fie implicați în timp ce ei au de fapt nevoie de o restaurare a încrederii în propria persoană. În plus, deși Generația Z are o înțelegere mai bună asupra propriei identități aceștia se confruntă cu o presiune mai mare venită din partea celor apropiați pentru a lua o decizie cu privire la ce fac în viitor, în contextul în care oferta de joburi este mult mai variată și duc lipsă de mentorat și orientare în carieră.

„Ne putem conecta mai mult cu milenialii (managerii) decât cu propriii părinți.” – a declarat unul dintre tinerii participanți la eveniment.

Programul Insights @Viitorul tău job desfășurat în luna aprilie a adus împreună tineri din toată țara și manageri dintr-o companie multinațională pentru a discuta despre care sunt nevoile tinerilor în pregătirea pentru un viitor job, care sunt abilitățile pe care ei le percep ca fiind importante comparativ cu percepția managerilor care angajează și care sunt așteptările cu privire la angajare și procesul de angajare.

Gândirea critică este esențială

Generația Z (tinerii născuți între 1997 și 2015) are acces la foarte multă informație iar asta determină un grad mai mare de confuzie fiindcă ele sunt de multe ori contradictorii iar efortul de filtrare este mare, uneori chiar epuizant. Drept urmare, această expunere continuă la informații face ca gândirea critică să devină esențială și importantă ca abilitate.

O altă concluzie legată de învățare este că managerii aparținând generației Millenials (născuți între 1981 și 1996) învață mai mult din offline în timp ce tinerii învață mai mult din online și sunt obișnuiți ca nevoia lor de informație să fie satisfăcută imediat.

Despre abilitățile necesare la job și învățare

Una dintre concluziile evenimentului a fost aceea că abilitățile de tip soft skills sunt mai importante decât hard skills în accepțiunea managerilor. Pornind de la raportul World Economic Forum legat de top 10 abilități necesare în viitor, atât tinerii cât și managerii au aranjat în ordinea importanței care sunt acestea, iar top două abilități atât pentru Generația Z cât și pentru manageri au fost creativitatea și originalitate alături de ascultarea activă.

Din punct de vedere al factorilor diferențiatori între generații managerii văd adaptabilitatea ca fiind cel mai important soft skill în timp ce pentru tineri este comunicarea.

Întrebați despre stilurile de învățare preferate, majoritatea respondenților au spus că pentru ei este relevantă învățarea practică, training-ul face to face, micro-learning și e-learning. Un aspect ce s-a evidențiat în sesiuni a fost că tinerii se așteaptă să scurteze calea și durata de învățare.

„Timpul la job trebuie să fie timp câștigat, nu timp pierdut” – a declarat Andreea, manager în cadrul companiei multinaționale

Cum se pregătește GenZ pentru angajare

Tinerii se pregătesc pentru angajare prin obținerea de certificate, participarea la cursuri extra-școlare, workshopuri, cursuri tehnice și mentorat. Aceștia au menționat că preferă să plătească pentru un curs, chiar și un preț mic, pentru a-i ambiționa mai mult să continue învățarea. De asemenea, implicarea în activități de voluntariat este foarte importantă pentru ei fiindcă îi pregătește pentru un job viitor.

Dacă vorbim despre așteptările tinerilor din momentul în care se alătură unei companii, aceștia au evidențiat:

  • Se așteaptă să primească feedback, în special la începutul carierei lor pentru a identifica atât punctele forte, cât și pe cele slabe;
  • Să afle mai multe despre companie, cum a început, să afle despre misiunea și viziunea companiei și apoi să primească informații specifice despre activitatea pe care urmează să o deruleze.
  • să primească încurajări de la management și de la colegi, să se simtă în siguranță
  • să îi fie întărită încrederea în sine și să aibă contextul prin care își poate dezvolta soft skill-urile prin traininguri
  • mentoratul ca fiind un pilon principal de învățare

Dacă printre așteptările companiei de la tineri s-a remarcat adaptabilitatea, de la aceștia s-a observat dorința de a beneficia de un mediu de lucru care favorizează incluziunea, inclusiv trans-generațională.

Evenimentul a fost realizat cu 15 manageri din generația Millenials din compania Societe Generale Global Solution Centre și 22 tineri din Generația Z selectați din toată țara cu scopul de a crea o punte de legătură care să sprijine cunoașterea și învățarea dintre diferite generații.

„Am descoperit că și dacă ai un job de la 9 la 5 poți să fii fericit. Eu credeam că doar dacă ești antreprenor poți să fii fericit” – a declarat Andrei, unul dintre tinerii GenZ

„Astfel de evenimente contribuie la modelarea viitorului organizației prin conștientizarea așteptărilor fiecărei generații și adaptarea pentru a performa la cea mai bună capacitate, împreună” – a declarat Radu, Continuous Improvement Project Manager din cadrul companiei

Raportul post-eveniment poate fi descărcat gratuit aici. Acolo veți mai găsi și răspunsuri la întrebări precum:

  • Ce așteptări au managerii de la un tânăr care se alătură companiei?
  • Care sunt așteptările tinerilor de la o companie cu privire la dezvoltare?
  • Care sunt așteptările tinerilor când se alătură unei companii
  • Cum arată strategia de learning and development pentru un tânăr care se alătură companiei la primul job?
  • Cât timp trebuie să investești în dezvoltarea personală și profesională a angajaților, teme și competențe preferate

Insights este un concept marca Vreau să fiu Antreprenor și Insights, un proiect Romanian Business Leaders.


Despre Vreau să fiu Antreprenor

VSFA este un program național prin care ne propunem să promovăm gândirea și acțiunea antreprenorială în rândul tinerilor din România. Desfășurăm conferințe în țară (peste 260 evenimente până acum, începând din 2013), avem 10 comunități locale de tineri care creează și implementează proiecte locale, iar impactul lor a depășit 32.000 de tineri.

Despre Insights

Misiunea Insights este aceea de a sprijini organizațiile să se dezvolte prin potențialul și creativitatea unora dintre cei mai antreprenoriali și inovativi tineri din România. Sprijinim astfel dezvoltarea tinerilor și apropierea lor de mediul de business, în timp ce aducem un plus de valoare firmelor românești de toate dimensiunile, pentru a susține dezvoltarea economică. Am organizat 9 bootcampuri până acum, iar proiectul a primit în 2019 premiul  la categoria Top 10 Programe Globale pentru dezvoltare ecosistem de inovație de la ITU, Agenția Națiunilor Unite pentru Informații și Telecomunicații.

Despre Romanian Business Leaders

Romanian Business Leaders (RBL) este o organizație apolitică, neguvernamentală și non-profit care oferă o platformă de acțiune și implicare socială pentru antreprenorii și șefii de companii din mediul de business privat.

RBL face România o țară mai bună pentru business și pentru români, prin proiecte care îmbunătățesc educația, antreprenoriatul și buna guvernare în România. Proiectele RBL sunt inițiate și dezvoltate pe bază de voluntariat de cei peste 200 de membri, antreprenori și executivi de top din România.

Despre Societe Generale Global Solution Centre

Societe Generale Global Solution Centre a fost fondată în Romania în 2011 ca centru de servicii pentru Grupul Societe Generale. Compania oferă o gamă extinsă de servicii profesionale de înaltă calitate în diverse domenii de activitate pentru entitățile Grupului din întreaga lume: Finance & Accounting, HR, IT, Know Your Customer, Compliance și Business Advisory. Societe Generale Global Solution Centre înseamnă performanță, inovație și cei mai buni profesioniști. Cu o echipa de peste 2100 de specialiști, compania deservește 35 de țări pentru toate liniile majore de business ale Societe Generale.

SUSTAINABILITY IN BUSINESS 2021

0

A 2-a editie de conferinte dedicate sustenabilitatii in afaceri

Prima editie de Gala a Premiilor pentru Sustenabilitate

9 Iunie, 2021

TOWARDS A CIRCULAR ECONOMY

Sustenabilitatea si construirea unor afaceri durabile stau la baza dezvoltarii strategiei pentru fiecare companie si acest lucru se replica de-a lungul economiei locale. Deciziile luate de intreprinderi, investitori si factorii de decizie sunt principalii factori pentru revizuirea sistemelor nesustenabile sau pentru a crea un viitor sustenabil cu beneficii ipentru mediu si societate.

In acest context, The Diplomat-Bucharest organizeaza pe 9 iunie in Bucuresti, Hotel InterContinental Bucuresti,  in intervalul 15:00 -19:15, evenimentul SUSTAINABILITATE IN AFACERI – Catre o Economie Circulara. Conferinta din prima parte a evenimentului va fi urmata de GALA PREMIILOR PENTRU SUSTENABILITATE, aflata la prima editie si dedicata promovarii si recunoasterii performantelor dovedite de initiativele, proiectele si liderii din sectoarele economiei romanesti in ultimii 3 ani.

PARTENER INSTITUTIONAL: DEPARTAMENTUL PENTRU DEZVOLTARE DURABILA, Guvernul Romaniei

PARTENERI GOLD: INNOVA Project Consulting, SCHNEIDER ELECTRIC, ROMGAZ, BASF ROMANIA

ASOCIATII PARTENERE: ACUE, AHK, CCIFER, BRCC, ARPEE, ARIR, EPG, ANIS

PARTENERI MEDIA: FINANCIAL INTELLIGENCE ECONOMISTUL ROMANIA DURABILA CLUB ECONOMIC BURSA

Peisajul transformarii mentalitatii si actiunilor companiilor din industrie necesita o auto-analiza profunda, resurse financiare, implementarea digitalizarii si solutii bazate pe tehnologie. O companie durabila este cea al carei scop si actiuni se bazeaza in mod egal pe preocupari financiare, de mediu si sociale.

Care sunt actiunile si perspectivele companiilor din diverse industrii ale economiei din Romania pentru SUSTENABILITATE, LEADERSHIP si ACTIUNI pentru a indeplini obiectivele asumate la nivel european si national?

Pe 9 iunie, ne propunem sa definim statusul si perspectivele de evolutie in sustenabilitate de la experti in sustenabilitate, factori de decizie, lideri si manageri ai diveselor companii din peisajul economic romanesc.

SUSTAINABILITY AWARDS GALA

GALA PREMIILOR PENTRU SUSTENABILITATE este dedicata performantei si angajamentului dovedit de companii, lideri si proiecte in dezvoltarea initiativelor durabile, pentru a evidentia si mai mult importanta primordiala a faptelor concrete si actiunilor coerente in aces sens.

Aceste premii acordate pentru prima oara in acest an, sunt destinate companiilor, liderilor si initiativelor care au indeplinit criterii precum:

  • Atingerea cu succes a obiectivelor / obiectivelor de sustenabilitate
  • Abordarea inovatoare si noua a proiectului / initiativei
  • Angajamentul si perseverenta de a promova si de a conduce proiecte durabile in a 4-a companie si industrie
  • Cresterea potentialului initiativei / proiectului la nivel de companie si industrie

AGENDA EVENIMENT

15:00 – 15:30 Inregistrare participanti  & Networking
15:30 – 15:45 Deschiderea oficiala a evenimentului

 

15:45 – 17:30  FORUM

17:30 – 17:45 BUNE PRACTICI / PREZENTARE
17:45 – 18:00 BUNE PRACTICI/ PREZENTARE
18:00 – 18:30  Networking Cocktail

18:30 – 19:15 GALA DE PREMII PENTRU SUSTENABILITATE

SUSTAINABILTY  IN  BUSINESS  FORUM

15:45 – 17:30

PANEL

RAUL POP, SECRETAR DE STAT, Ministerul Mediului, Apelor si Padurilor 

LÁSZLÓ BORBÉLY, Consilier de Stat, Cabinetul Prim-Ministru, Coordonator al Departamentului de Dezvoltare Durabilă din cadrul Secretariatului General al Guvernului

CORINA POPESCU, CEO ELECTRICA S.A.

ANDREAS LIER, CEO, BASF Romania

MIHAELA CROITORU, Sustainability Consultant & Managing Partner at INNOVA Project Consulting

STEFAN TUDOS, Vicepresident GENESIS PROPERTY

VLAD GHEORGHE, Senior Project Manager, HORVÁTH & PARTNERS

ANDREEA NEGRU, Purtator de cuvant, ROMGAZ

DANIEL APOSTOL, Founder ROMANIA DURABILA, Event moderator

POLITICI, REGLEMENTARI, RAPORTARE NON-FINANCIARA

Actualizari  asupra reglementarilor actuale, raportarii non-financiare si stadiului politicilor in domeniul sustenabilitatii dezvoltate de companiile din sectoarele economice, cu scopul unei comunicari transparente si alinierea coerenta la obiectivele internationale.

O ABORDARE VERDE

Conservarea resurselor a devenit unul dintre obiectivele principale in agenda companiilor. Sistemele de iluminare, apa, deseurile, hartia, diferite consumabile sunt parte dintre subiectele acestei tendinte. Programele dezvoltate in interiorul companiilor, solutiile pentru a raspunde obiectivelor orientate spre mediu, conformitatea UE si stimulente fiscale.

SOLUTII DE EFICIENTA ENERGETICA

Obiectivele de a dezvolta produse electronice eficiente din punct de vedere energetic si ecologic pentru echipamentele de birou. Bune practici in politcile de achizitie, regulamente interne,  solutii de  reducerea emisiilor, solutii de eficienta energetica.

IMPLICAREA INDIVIDUALA INTR-UN SISTEM ECO GLOBAL


Toata lumea este implicata intr-un ecosistem global. Dezvoltarea de politici si proceduri de sustenabilitate pentru a sustine eforturile si a permite cadrul necesar pentru atingerea obiectivelor. Partile terte fac parte din procesul creerii premizelor de sustenabilitate. Investitii in formare profesionala si educatie civica, dezvoltarea de programe la nivelul tuturor companiilor cu angajarea angajatilor, incurajarea si instrumente de facilitare a schimbul de cunostinte.


IMPACTUL INOVATIEI IN DEZVOLTAREA DURABILA

Principalul diferentiator al oamenilor in intregul sistem biologic este creativitatea. Vremurile noi cer idei noi, iar oamenii sunt capabili sa construiasca ceva nou si inovator pe baza vechile premise. Aceasta sectiune este dedicata povestilor de succes  si bunelor practici.


PUTEREA COMUNITATILOR SI A PARTENERIATELOR

Este nevoie de crearea premizelor si structurilor de parteneriate care sa le permita companiilor sa aloce timp si bani pentru a ajuta comunitatile sa devina sustenabile cu adevarat. Asumarea unui rol activ in directia in care evolueaza socientatea si crearea unui mentalitati unanime indreptate spre scopuri de sustenabilitate si mediu.

GALA DE PREMII PENTRU SUSTENABILITATE

18:30 – 19:15

CATEGORIES

PROJECTS

INNOVATION IN SUSTAINABILITY

Awards the successful implemented initiatives in sustainability and their power to disseminate as model and good practices across the industry.

GAME CHANGER IN SUSTAINABILITY

Appreciates the innovative and unique approach of a project or initiative develop with proved outcomes in the industry.

SUSTAINABILITY FRONTRUNNER IN THE INDUSTRY

Highlights a sustainable project, initiative or manager that stood out through sustainable outcomes across the industry, beneficiaries, and stakeholders.

EDUCATIONAL PROJECT IN SUSTAINABILITY

Acknowledges an educational programme or initiative in sustainability that proved its effectiveness across the industry stakeholders and has the potential to act as Good practices and role model approach.

SMART SUSTAINABLE CONCEPT

Awards a smart initiative, project, programme or partnership run to develop a sustainable concept on the market. 

SUSTAINABILITY PARTNERSHIP OF THE YEAR

Highlights a successful partnership run to develop a sustainable project, programme or initiative in the industry.

SOCIAL VALUE INITIATIVE IN SUSTAINABILITY

Awards the social initiative developed in a company or across industry with sustainable objectives and outcomes.

LEADERS

SUSTAINABILITY AMBASSADOR

Acknowledges then efforts and commitment of leaders, managers and personalities to promote and push across industry, region and business stakeholders the need to address and run sustainable endeavours.

LEADERSHIP IN SUSTAINABILITY

Acknowledges the leadership method and attitude of a business leader and the empowerment approach to coagulate mass efforts towards a sustainable approach in doing business.

The awarded WINNERS of SUSTAINABILITY AWARDS GALA will be announced and celebrated on stage on June 9, during a prestigious Awards Gala.  

Agenda poate fi consultată aici.

Mesajul Președintelui ASF, Prof. Univ. Dr. Nicu Marcu transmis în cadrul evenimentului ARIR Forum & Investors Day

0

„Stimați participanți la conferință, stimați reprezentanți ai DG FISMA și EuropeanIssuers, Stimați investitori pe piața de capital din România,

Salut organizarea și desfășurarea acestui eveniment care evidențiază dezvoltarea viitoare a piețelor europene de capital și care prezintă noi oportunități de investiții, dar și stadiul de dezvoltare și perspectivele pieței de capital din România. În aceste zile suntem martorii unei reîntoarceri, gradate și prudente, la normalitate, ceea ce aduce un suflu nou, sesizabil și în piețele financiare non-bancare. Încrederea, care este un ingredient de bază al stabilității piețelor financiare, începe să revină.

Am traversat o perioadă care a exercitat presiuni fără precedent asupra companiilor și avem speranța că momentele dificile au fost depășite. În tot acest timp, Autoritatea de Supraveghere Financiară a fost preocupată să limiteze, într-un context volatil, efectele de contagiune ale pieței locale în raport cu evoluțiile înregistrate la nivel internațional. Astăzi, mai mult ca oricând, suntem datori să ne gândim la perspectivă și, din acest punct de vedere, sunt încredințat că piețele de capital vor fi un factor important în ecuația redresării economiei locale.

Obiectivul major ale Autorității este dezvoltarea durabilă a pieței de capital din țara noastră, iar pentru atingerea acestui obiectiv, ASF are în vedere identificarea tuturor instrumentelor și activităților care asigură premisele creșterii atractivității pieței de capital din România pentru investitorii străini și pentru emitenți, precum și creșterea aportului pieței de capital la finanțarea și dezvoltarea economiei reale.

În acest sens am identificat o serie de deziderate și de măsuri, dintre care voi menționa aici următoarele:

  1. Creșterea lichidității pieței de capital prin diversificarea instrumentelor financiare tranzacționate și a operațiunilor derulate în cadrul acesteia. În realizarea acestui demers, este luată în calcul  îmbunătățirea cadrului de reglementare, cu luarea în considerare a obiectivului de simplificare a accesului la piață, atât pentru emitenți, cât și pentru investitori. În prezent  analizăm posibilitatea simplificării procedurilor de admitere, în sensul  identificării unor soluții care să faciliteze accesul la piață cât mai rapid și cu costuri cât mai scăzute, cu respectarea corespunzătoare a  principiilor de transparență și de protecție a investitorilor pe piața de capital.
  2. Actualizarea și armonizarea cadrului de reglementare – îmbunătățirea permanentă a legislației. ASF a inițiat deja un proces amplu de actualizare a legislației pieței de capital, în vederea adaptării la legislația europeană aflată în continuă dinamică, acest proces vizând atât modificarea și completarea legislației primare, cât și a reglementărilor secundare.
  3. Dialog real, pragmatic și deschis cu industria și entitățile specifice pieței. Autoritatea organizează și găzduiește întâlniri lunare cu principalele entități reprezentative din industrie (e.g. – cu reprezentanți ai operatorului de piață – BVB, ai brokerilor și ai emitenților) în cadrul cărora se are în vedere discutarea celor mai importante aspecte cu care se confruntă participanții la piață, în vederea  alegerii celor mai bune soluții la problemele expuse. De asemenea, în cazul în care o nouă societate intenționează să fie listată pe piața de capital, considerăm că înțelegerea regulilor pieței de capital aplicabile în acest caz reprezintă un element important pentru realizarea unei admiteri de succes, sens în care ASF este deschisă în a furniza orice clarificări referitoare la aplicarea cadrului de reglementare, respectiv în a organiza întâlniri cu entitățile implicate în procesul de listare (emitenți, intermediari, etc.), în măsura în care se va considera necesar. Această abordare este avută în vedere și în cazul existenței unor decizii, din partea autorităților statului cu privire la finanțarea unor companii de stat prin intermediul pieței de capital, context în care ASF va acorda sprijin pentru o bună înțelegere a normelor pieței de capital de către toate părțile implicate.
  4. Îmbunătățirea infrastructurii pieței în scopul conferiri unei mai mari stabilități a acesteia si al creșterii gradului de protecție a investitorilor. Mă refer mai ales la proiectul de constituire a unei contrapărți centrale locale – unul dintre cele mai importante proiecte de infrastructură ale pieței românești. În vederea creșterii încrederii investitorilor în piața de capital locală, ASF sprijină în continuare eforturile pentru operaționalizarea și funcționare unei CCP autorizată în România.

Spuneam ceva mai devreme că sunt încredințat că piața de capital va fi un factor important în ecuația redresării economiei locale. De ce spun acest lucru? În condițiile în care piaţa de capital din România a fost promovată oficial, în data de 21.Septembrie.2020, la statutul de «piaţă emergentă», în urma deciziei luate de agenţia de evaluare financiară FTSE Russell,  îndeplinirea, de asemenea, și a criteriilor pentru piața emergentă ale agenției MSCI  este un obiectiv primordial și central pe termen mediu pentru ASF și pentru piață în general,  menit să asigure creșterea vizibilității și promovarea pieței de capital din România.

În acest context, în vederea ducerii la îndeplinire a obiectivului general de dezvoltare durabilă a pieței de capital, ASF este implicată, alături de alte autorități ale statului cu atribuții în stabilirea politicilor cu privire la cadrul de reglementare cu incidență asupra pieței de capital (e.g. – Guvernul României, Ministerul Finanțelor Publice), în derularea proiectului privind „Strategia națională pentru piața de capital”, finanțat din fonduri europene, având drept consultant Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE).

Am închis de curând o primă etapă a acestui proces, o evaluare a câtorva dintre caracteristicile cheie ale pieței de capital românești, care se regăsește în Raportul «OECD Capital Market Review of Romania». Acesta arată, fără echivoc, că piața de capital a resimțit șocul perioadei nefaste pe care a traversat-o economia globală și se confruntă cu dificultăți care afectează însăși menirea sa de a genera o atât de indispensabilă dezvoltare a sectorului corporativ. În cadrul  derulării acestui proiect, este realizată o analiză a situației actuale a pieței de capital din România, în vederea identificării principalelor probleme structurale, inclusiv a celor legate de cadrul de reglementare (e.g. – din legislația aplicabilă valorilor mobiliare, legislația aplicabilă societăților comerciale, etc.), respectiv a formulării unui set specific de măsuri care să fie puse în aplicare de toate părțile implicate. Rezultatele acestei analize vor fi integrate în cadrul măsurilor specifice pe care ASF urmează să le adopte la nivelul pieței de capital, inclusiv în ceea ce privește  revizuirea și îmbunătățirea cadrului de reglementare.

Accesul limitat al companiilor la finanțare duce la o restrângere a capacității de investire, cu impact asupra stabilității și dezvoltării piețelor financiare nebancare pe termen lung. Așadar, mai mult ca oricând, apreciem că piața de capital trebuie să ofere acces la resurse diversificate de finanțare pentru companiile care doresc să se dezvolte.

Nu putem avea o bursă solidă fără emitenți de anvergură, cu active de valoare și, din această perspectivă, România trebuie să facă eforturi pentru a spori interesul companiilor pentru listarea la București. Așa cum am mai afirmat, este momentul ca bursa să își construiască un rol regional mai pronunțat pentru piețele financiare din zonă. 

Îmi exprim încrederea că, odată cu perspectivele favorabile pe care le întrevedem, vom identifica și cele mai potrivite modalități de a susține strategiile de creștere pe termen lung ale companiilor. Doresc să vă asigur că, pentru împlinirea acestui deziderat, atât companiile, investitorii cât și instituțiile pieței de capital au în Autoritatea de Supraveghere Financiară un ferm partener instituțional.

Vă mulțumesc și urez succes dezbaterii dumneavoastră.” 

Prof. Univ. Dr. Nicu Marcu, Președintele Autorității de Supraveghere Financiară

Mesajul a fost transmis de către Daniel Apostol, Director Direcția Comunicare și Relații Interinstituționale a Autorității de Supraveghere Financiară, în cadrul evenimentului ARIR Forum & Investors Day organizat de Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România.

Ben Laidler, eToro: Suedia în topul performanței bursiere mondiale

0

Comentariul analistului  eToro pentru piețe globale, Ben Laidler

Europa și SUA au condus clasamentele cu o performanță peste medie a piețelor de acțiuni în acest an (vezi grafic), în timp ce Japonia, piețele emergente și China au avut rezultate mai slabe. Mai puțin cunoscuta Suedie a fost campioană la randamentele bursiere, nordicii având multe companii competitive la nivel global și un sector tehnologic în plină dezvoltare. Această țară cu o populație de 10 milioane face parte din Uniunea Europeană, dar nu se afla în zona euro, având propria monedă (SEK, coroana) și cea mai veche bancă centrală din lume (care menține dobânda cheie la 0%). Cu un procent de 33% din populație deja vaccinată, Suedia are o economie deschisă (47% exporturi / PIB) care se află în plină revenire, iar exporturile au crescut cu 10% în ultimul an.

UN REPREZENTANT GLOBAL: 80% din veniturile companiilor provin din străinătate, fiind cea mai importantă piață globalizată după Elveția, dar și un reprezentant atractiv care oferă o viziune asupra creșterii globale, cu majoritatea PMI-urilor (indicii managerilor de achiziții) anticipativi din luna mai aflați în creștere. Acțiunile suedeze au crescut în mod similar când piața mondială și-a revenit în 2009/10, depășind creșterea acțiunilor globale cu aproape 50 puncte procentuale. Astăzi, piața are o evaluare medie globală (18x P/E), dar e posibil ca previziunile în ce privește câștigurile să fie prea mici și sub medie (+24%).

CLIENȚI VECHI: Piața este dominată de acțiuni ciclice și valorice aflate în vogă, sectorul industrial și financiar fiind cele mai mari. Printre cele mai valoroase acțiuni avem producătorul industrial de compresoare Atlas Copco, producătorul de echipamente telecom Ericsson, conglomeratul Investor AB, producătorul de camioane Volvo și banca Nordea. Listările recente au fost concentrate în SUA, cu Spotify listată la 44 miliarde de dolari în 2018 și cu Oatly, compania de produse lactate alternative, listată recent pe NASDAQ cu o capitalizare de piață de 13 miliarde de dolari.

LUME NOUĂ: Suedia are un puternic ecosistem de start-up-uri și fintech-uri (apropiindu-se de o economie fără numerar până în 2023) și cel mai mare număr de „unicorni” (start-up-uri private evaluate la peste 1 miliard de dolari) pe cap de locuitor după Silicon Valley. Clasamentul este condus de firma de tip „cumpărați acum, plătiți mai târziu” Klarna, iar anterior de Skype, care a fost vândut către Microsoft pentru 8 miliarde de dolari, Mojang (creatorul Minecraft vândut către Microsoft pentru 2,5 miliarde de dolari) și King (creatorul Candy Crush vândut la Activision Blizzard pentru 6 miliarde de dolari).

_

Ben Laidler, strategul eToro’s pentru piețele globale, are peste 25 de ani de experiență în investiții pe piețele de capital la nivel global, deținând roluri la companii de top cum ar fi Rothschild, UBS, JP Morgan și HSBC. Este absolvent al London School of Economics (LSE) și al Universității Cambridge, asociat al Institutului de Management și Cercetare a Investițiilor (IIMR) și un comentator obișnuit al piețelor financiare globale.

Consolidarea fiscală, veriga lipsă din noua viziune a UE asupra impozitării companiilor

Material de opinie de Dan Bădin (foto),
Partener Servicii Fiscale, Deloitte România

Agenda Uniunii Europene (UE) privind reforma impozitării companiilor, publicată recent de Comisia Europeană (CE), este prezentată ca fiind una „nouă și ambițioasă”, „adaptată exigențelor viitorului” și care are drept scop crearea unui mediu de afaceri echitabil și stabil pentru a stimula creșterea sustenabilă a economiei europene. La o analiză mai atentă, însă, se observă faptul că noul plan reprezintă o declarație de susținere a reformei fiscale internaționale propuse de OECD (Organisation for Economic Cooperation and Development) care, recent, a primit și susținerea SUA, principalul opozant în anii trecuți, și de renunțare la o parte importantă a agendei europene promovate în ultimele două decenii, respectiv consolidarea fiscală la nivel european.

Conform comunicării, CE va prezenta, până în 2023, un nou cadru pentru impozitarea întreprinderilor în UE, cu scopul de a reduce sarcinile administrative, de a elimina barierele fiscale și de a le crea un mediu mai favorabil în cadrul pieței unice. Pe de altă parte, cadrul de reglementare propus, intitulat „Business in Europe: Framework for IncomeTaxation” (BEFIT), „va înlocui actuala propunere privind o bază fiscală consolidată comună a societăților (CCCTB – Common Consolidated Corporate Tax Base), care va fi retrasă”.

Planurile UE cu privire la taxarea profiturilor,
blocate de lipsa de consens

Considerată până de curând cea mai ambițioasă reformă fiscală propusă de UE în domeniul impozitării profiturilor și un pas important către o uniune fiscală, baza fiscală consolidată comună a companiilor a întâmpinat, pe parcursul celor două decenii de la prima inițiativă pe temă, numeroase bariere, drept pentru care a îmbrăcat mai multe forme și, în final, a ajuns să fie complet abandonată, având în vedere comunicarea recentă a comisiei.

Prima inițiativă a CE pentru stabilirea unei baze fiscale comune datează din 2001, fiind lansată în contextul strategiei Lisabona, construită în jurul conceptului de competitivitate. Propunerea a fost amânată de mai multe ori din cauza lipsei de consens din partea statelor membre, dar în 2016 a fost relansată pe două direcții – (1) baza fiscală comună (CCTB), constând în adoptarea unei legislații unitare la nivel european pentru calcularea impozitului pe profit, și (2) baza fiscală consolidată comună (CCCTB), de completare a CCTB cu norme de consolidare și reguli de repartizare a bazei de impozitare a profiturilor între statele membre. În martie 2018, cele două proiecte au fost adoptate de parlamentul european, dar procesul de legiferare s-a blocat în acel punct.

Inițiatorii proiectelor privind baza comună și consolidată de impozitare a companiilor au pornit de la ideea că regulile unice vor aduce mai multă claritate și predictibilitate în calcularea impozitelor pe profit pentru companiile care activează în statele membre, vor simplifica procedurile de raportare și vor spori veniturile bugetelor naționale. În plus, uniformizarea legislațiilor naționale din UE ar fi înlăturat o parte din costurile administrative, considerate piedici în calea investițiilor. Totodată, companiile nu ar mai fi fost obligate să întocmească dosarul prețurilor de transfer pentru tranzacțiile realizate cu firmele din UE ale grupului, ceea ce ar fi dus la o diminuare a poverii administrative fiscale.

Oponenții acestui sistem au contestat adoptarea noii baze comune, invocând principiul subsidiarității (neintervenția uniunii pe o temă care poate fi reglementată eficient de statele membre), dar și estimări privind pierderi de venituri bugetare pentru unele state. Totodată, aceștia au susținut că UE nu ar trebui să aibă reglementări diferite de cele internaționale ale OECD, respectiv față de proiectul de combatere a erodării bazei impozabile și a transferului profiturilor (Base Erosion and Profit Shifting – BEPS), având în vedere că anumite acțiuni din acest plan au fost, deja, preluate în directive UE, cum ar fi directiva împotriva evitării taxelor (anti tax avoidance directive – ATAD).

Ce a mai rămas din cea mai ambițioasă reformă fiscală?

Prin noul cadru de reglementare propus, BEFIT, CE schimbă din nou abordarea și decide să meargă mai departe numai cu partea de uniformizarea a legislației (CCTB). În plus, CE reconfirmă susținerea reformei fiscale propuse de OECD care vizează, pe de o parte, taxarea economiei digitale (Pilonul I) și, pe de altă parte, impunerea unui impozit minim pe profit la nivel global (Pilonul II).

Dintre măsurile specifice menționate în noua inițiativă, doar câteva sunt preluate din planul anterior, acelea pe care probabil s-a ajuns deja la un consens în discuțiile dintre statele membre. Printre acestea se numără asigurarea transparenței publice, prin propunerea ca anumite întreprinderi mari, care își desfășoară activitatea în UE, să publice cotele lor efective de impozitare (această transparență este asigurată prin intermediul directivelor privind cooperarea administrativă – DAC). De asemenea, utilizarea abuzivă a societăților de tip „cutie poștală” va fi abordată prin noi măsuri împotriva evitării obligațiilor fiscale, ca o consecință a măsurilor anti BEPS. În plus, noua agendă cuprinde inițiative referitoare la tratamentul intern al pierderilor (pentru a permite recuperarea pierderilor din profiturile impozabile obținute cel puțin în exercițiul financiar precedent), dar și reguli privind deductibilitatea capitalului (cu scopul de a favoriza finanțarea activităților prin capitaluri proprii, mai degrabă decât prin împrumuturi).

În concluzie, agenda Comisiei Europene privind impozitarea companiilor a fost, practic, redusă la un plan mai puțin ambițios, care să se plieze mai degrabă pe propunerea OECD decât pe promisiunile anterioare. În aceste condiții, rămâne pe masa discuțiilor elaborarea unei legislații comune privind taxarea companiilor la nivel european, care să presupună o bază comună de calcul pentru impozitul pe profit și, implicit, o simplificare a procesului de conformare. Cu toate acestea, renunțarea la consolidare face ca depunerea unei singure declarații pentru impozitul pe profit de către o companie cu activități în mai multe state membre să rămână la nivel de deziderat.

Nu în ultimul rând, chiar și noua agendă fiscală a UE rămâne incertă, având în vedere, pe de o parte, că la nivelul OECD nu s-a întrunit consensul necesar pe detaliile reformei fiscale propuse, deși șansele au crescut semnificativ după deblocarea anunțată de SUA în primăvara acestui an, și, pe de altă parte, că procesul de legiferare în UE rămâne greoi atât timp cât se păstrează votul în unanimitate pe inițiativele legate de fiscalitate.

În dezbarea Curții de Conturi, planificarea strategică a administrației publice

Curtea de Conturi a României a organizat o conferință internațională pe tema planificării strategice la nivelul administrației publice centrale, în cadrul proiectului „Extinderea sistemului de planificare strategică la nivelul ministerelor de resort-ll” (SIPOCA 612). Au fost prezentate exemple de bune practici de la nivelul Curții de Conturi Europene, al Curții de Conturi a Franței, precum și al Serviciului de Audit Intern din cadrul Comisiei Europene în ceea ce privește importanța sistemului de control intern în planificarea strategică și rolul acestora în procesul de elaborare și îmbunătățire a documentelor strategice prin recomandările lor. Obiectivul general al proiectului, al cărui beneficiar este Secretariatul General al Guvernului, îl reprezintă „sprijinirea a șapte ministere[1] în elaborarea planurilor strategice instituționale (PSI) și în corelarea acestora cu bugetul pe programe”.

Mihai Busuioc, președintele Curții de Conturi a României: „Ne dorim ca instituția noastră să devină mai prezentă în viața publică, mai aproape de entitățile auditate prin experiența și expertiza sa, pentru a oferi valoare adăugată în calitatea vieții cetățeanului. În drumul nostru spre reformă și modernizare avem nevoie de exercițiul colaborării cu cei mai buni și mai experimentați auditori la nivel internațional și, de aceea, astfel de întâlniri de lucru sunt cele mai bune prilejuri pentru a pune împreună experiența noastră în beneficiul tuturor”.

Prin intermediul proiectului a fost realizată o analiză panoramică privind planificarea strategică și legătura cu sistemul de control intern managerial pentru perioada 2015-2019, concluziile acesteia fiind prezentate în cadrul dezbaterilor.

La eveniment au participat Claudiu-Marinel Mureșan – președintele Comisiei pentru buget, finanțe, activitate bancară și piață de capital a Senatului României, Maria Gabriela Horga – vicepreședintele Comisiei pentru buget, finanțe și bănci a Camerei Deputaților, Mircea Abrudean – secretar general adjunct al Guvernului, Gheorghe Zaman – membru corespondent al Academiei Române.


   [1]Ministerul Afacerilor Externe, Ministerul Tineretului și Sportului, Ministerul Culturii, Ministerul Energiei, Ministerul Economiei,   Antreprenoriatului și Turismului, Ministerul Cercetării, Inovării și Digitalizării, Ministerul Transporturilor și Infrastructurii

Coca-Cola sărbătorește 30 de ani de optimism pe piața locală

0

Coca-Cola sărbătorește, în 2021, 30 de ani de prezență în România: în noiembrie 1991 se îmbutelia prima sticlă de Coca-Cola într-o fabrică din țară. Sistemul Coca-Cola are o amprentă locală puternică și un angajament pe termen lung față de piața și comunitatea din România. Pentru a marca aniversarea, Coca-Cola invită românii să celebreze cel mai important succes al istoriei sale locale: optimismul cultivat și împărtășit cu aceștia.

Gustul original al optimismului

De 30 de ani, elementele comunicării brandului Coca-Cola au devenit simboluri ale optimismului, ale bucuriei și emoțiilor. În 1991, românii au făcut cunoștință cu Coca-Cola și simbolurile inconfundabile ale brandului – sticla contur, logo-ul, culoarea roșie a însemnelor de marcă. Pe parcursul celor 30 de ani, brandul Coca-Cola a rămas consecvent cu mesajul său pozitiv, dezvoltat în numeroase campanii de marketing în România; a susținut evenimente de amploare, care au adus oamenii împreună și au creat momente unice de bucurie – precum concerte, festivaluri de muzică și competiții sportive. Inovațiile de ambalaj au devenit o semnătură a Coca-Cola pe plan local, oferind experiențe exclusive, precum brățara de festival sau primul album muzical lansat pe doze Coca-Cola. Mereu în centrul culturii populare, Coca-Cola a devenit parte a fenomenului digital, prin susținerea comunității creatorilor de conținut online și experiențele memorabile dezvoltate cu ajutorul tehnologiei.

Acum 30 de ani, gustul unei Coca-Cola simboliza o schimbare pe care românii o așteptau de mult. Era gustul unei lumi care se deschidea, în sfârșit, și pentru ei. Dar prin valorile sale, Coca-Cola a rămas un brand relevant pentru fiecare generație, inspirând români de toate vârstele să privească spre viitor cu mai multă încredere: campaniile Coca-Cola și experiențele oferite de brand au adus oamenii împreună, transformând orice ocazie într-un moment special; i-au încurajat să privească jumătatea plină în orice situație și au construit punți între oameni, mizând pe valori universale, care ne apropie, în ciuda diferențelor dintre noi. Coca-Cola rămâne un ambasador al încrederii în viitor, alături de fiecare român care se lasă inspirat de gustul original al optimismului și îl răspândește mai departe” Paris Nikolopoulos, Franchise Country Manager, Coca-Cola România

Motive de optimism, create împreună cu românii

Prima Coca-Cola îmbuteliată în România a însemnat, totodată, un angajament pe termen lung al companiei față de piața locală. Deschiderea operațiunilor Sistemului Coca-Cola în România a reprezentat începutul unui parteneriat cu impact pozitiv în comunitate și economie. Cu trei fabrici în România și investiții susținute de-a lungul anilor, Sistemul Coca-Cola România este lider în industria locală de băuturi și cel mai mare exportator. Sistemul produce anual peste 1,2 miliarde de litri de băuturi, are peste 1.500 de oameni în echipa locală și susține peste 25.700 de locuri de muncă, pe întregul lanț de valoare. Dezvoltându-se an de an, alături de partenerii locali, Sistemul Coca-Cola a ajuns să genereze, alături de toți partenerii implicați în activitatea sa, o valoare adăugată de peste 570 milioane de euro anual*, cu contribuții la bugetul de stat de peste 245 de milioane de euro* (*conform datelor din cel mai recent studiu de impact socio-economic a Sistemului Coca-Cola în România)

În ultimii 30 de ani, Sistemul Coca-Cola a investit peste 240 milioane euro în operațiunile sale. Anual, cele două companii investesc împreună peste 1 milion de euro în proiecte pentru comunitate, implementate alături de parteneri din mediul non-guvernamental.

„Încă de la început, am văzut prezența noastră în România ca pe un parteneriat pe termen lung. În timp ce activitatea noastră implică un întreg lanț economic, lucrăm la construirea unor colaborări benefice pentru toate părțile implicate. Avem aproape 100.000 de clienți în toată țara și în fiecare zi consolidăm aceste parteneriate. Livrând produse de înaltă calitate, utilizând instrumente digitale pentru a crește eficiența și a crea experiențe memorabile pentru consumatori, ne asigurăm că parteneriatele noastre sunt benefice pentru clienții noștri și răspundem nevoilor consumatorilor 24/7. Viziunea noastră este să devenim o companie pentru toți, adaptându-ne constant la comportamentul cumpărătorilor. Și ținem întotdeauna cont de responsabilitatea noastră față de comunitate și mediu. Consolidarea unui business sustenabil este prioritară, iar cultura noastră organizațională încurajează grija pentru ceilalți și pentru ceea ce lăsăm #dupanoi” – Jovan Radosavjlevic, General Manager, Coca-Cola HBC România

Campania aniversară

Pentru brandul a cărui misiune este să ofere bucurie, încurajând autenticitatea, incluziunea și gândirea pozitivă, 30 de ani în România reprezintă mai mult decât o aniversare: este o oportunitate de oferi și mai multă inspirație, printr-o campanie care explorează momente de optimism și invită oamenii să împărtășească motivația lor pentru a rămâne încrezători. Noua campanie de brand, „Gustul original al Optimismului – Savurează-l mereu”, este încă o invitație de a privi spre viitor cu speranță. Campania include o serie de experiențe digitale, dar și un spot video emoționant: https://bit.ly/3oaEclW

Povestea locală, realizările și angajamentele Sistemului Coca-Cola pentru viitor, precum și oamenii care transformă planurile în realitate vor fi în centrul comunicării companiei, în următoarea perioadă.

Ziua Întreprinzătorilor – Fonduri europene 2021-2027

Ziua Întreprinzătorilor a fost marcată la ediţie 28 de către Consiliul Naţional al Întreprinderilor Private Mici și Mijlocii din România (CNIPMMR) prin abordarea temei „Fonduri europene 2021-2027”.

Au fost evidențiate meritele antreprenorilor români, eforturile pe care ei le depun pentru comunitate. Principalele programe de finantare dedicate IMM-urilor au fost dezbătute alături de speakerii:

  • Florin Jianu – președintele CNIPMMR,
  • Omer Tetik – CEO Banca Transilvania,
  • Luminița Odobescu – reprezentant permanent al României la Uniunea Europeană,
  • prof. univ. dr. Ovidiu Nicolescu – președintele de onoare al CNIPMMR,
  • Victor Negrescu – europarlamentar,
  • Corina Crețu – europarlamentar,
  • Ionuț Stanimir – Direcția Marketing și Comunicare a BCR,
  • Robert Aurelian Șova – președintele CECCAR,
  • Manuel Fernandez – CEO Sodexo,
  • Nicoleta Vatlavec – Manager Corporate Groupama Asigurări,
  • Dumitru Nancu – director general al FNGCIM.

A fost adoptată rezoluția evenimentului, ce cuprinde prioritățile mediului de afaceri în domeniul fondurilor europene 2021-2027 în cele mai importante domenii: muncă, antreprenoriat, educație, consumatori etc.

Aceasta poate fi consultată aici.

Evenimentul a fost realizat cu sprijinul BCR, Groupama Asigurări (partener exclusiv al CNIPMMR în domeniul asigurărilor), Banca Transilvania, Sodexo și EximBank.

Compania Animawings lansează zboruri regulate București-Paris

Compania aeriană românească de leisure Animawings lansează zboruri regulate între București (Aeroportul Internațional Henri Coandă) și Paris (Aeroportul Internațional Charles de Gaulle), începând cu 2 iulie 2021. Cursele sunt în fiecare luni și vineri, la prețuri începând de la 32,30 € (preț pe segment, taxe obligatorii incluse). Oferta cuprinde trei tipuri de pachete de servicii diferite. Biletele sunt disponibile pe www.animawings.com, ȋn agențiile de turism din ţară și prin canalele de distribuție ale Aegean Airlines – acționar ȋn cadrul Animawings.

Tudor Constantinescu, Director Comercial Animawings: „Animawings se pregătește de o vară plină. La începutul lunii iulie vom începe operarea zborurilor regulate către Billund, Catania, Napoli, Helsinki, Valencia și Paris, dar și celor către Larnaka și Atena, ȋn cooperare cu Aegean Airlines. De asemenea, continuăm operarea de zboruri charter către destinații ca Antalya, Bodrum, Corfu, Creta, Rodos, Zakynthos, Hurghada sau Tenerife, pentru cei mai importanti touroperatori din România. Animawings oferă românilor o nouă modalitate de călătorie, cu avioanele sale Airbus 320, echipajul prietenos și biletele adaptate nevoilor tuturor. Ne bucurăm că, odată cu introducerea certificatului digital UE privind Covid-19, vom putea călători mai ușor, vom putea merge în vacanța mult dorită, ne vom putea vizita rudele și prietenii care nu sunt în țară sau vom reîncepe deplasările în interes de afaceri”.

Compania Animawings, înființată în 2019, reamintește că „operează zboruri regulate și charter către cele mai populare destinații din Europa și Africa. Compania și-a luat angajamentul să ofere clienților săi experiența zborului cu avionul la un cu totul alt nivel, iar parte din acest angajament sunt aeronavele cu care sunt operate zborurile. Acesta este motivul pentru care Animawings a ales modelul Airbus 320-200, cel mai de succes avion cu fuselaj îngust și două motoare construit vreodată”.

Acționarii Animawings sunt Memento Group, cel mai mare grup turistic de incoming din România și Aegean Airlines, compania aeriană a Greciei.

BestJobs: Aproape jumătate dintre angajați sunt de părere că vaccinarea ar trebui să devină obligatorie pentru a se simți în siguranță la birou

Odată cu instalarea treptată a stării de relaxare, revenirea la birou devine o opțiune viabilă pentru tot mai multe dintre companii. În acest context, se discută despre posibilitatea de a organiza centre de vaccinare a angajaților chiar la locul de muncă, în timp ce zeci de companii au făcut deja acest demers. Conform unui sondaj realizat pe platforma BestJobs, 48% dintre angajați sunt de părere că vaccinarea ar trebui să devină obligatorie pentru a se simți în siguranță la birou.

Mai mult, 57% dintre angajați au declarat că s-ar simți mai în siguranță dacă ar ști că toți colegii sunt vaccinați, în timp ce pentru 10% este mai important să fie ei înșiși vaccinați, mai arată sondajul BestJobs. 33% declară că nu cred în vaccin.

Când vine vorba de întoarcerea la birou, angajații își fac în continuare griji cu privire la starea lor de sănătate și la riscul de îmbolnăvire cu virusul COVID-19. Cea mai mare îngrijorare este legată de respectarea regulilor de distanțare și a regulilor de igienizare și dezinfecție a spațiilor (38%).

Pentru a se simți mai în siguranță în cazul întoarcerii la birou, angajații consideră că este de datoria angajatorilor să faciliteze vaccinarea anti-Covid a echipei (27%), să aibă proceduri de curățenie și dezinfecție mai stricte (21%) și să permită lucrul cât mai mult de acasă (20%). În proporții mai mici, angajaților le-ar conveni mai mult să nu fie nevoiți să participe la întâlniri cu persoane din afara companiei (15%) și să fie informați în permanență despre cazurile de îmbolnăvire ale oamenilor din companie (13%).

Dacă totuși li se va impune revenirea la birou, 22% dintre respondenți se arată preocupați și de sistemul de ventilație al clădirilor, care nu ar împrospăta suficient aerul din încăpere. Un alt motiv pentru care angajații cred că munca de la birou i-ar putea expune la riscuri este teama că nu vor primi suficiente materiale sau echipamente de protecție și dezinfectare (21%).

Necesitatea de a călători în interes de serviciu este privită cu reticență de doar 14% dintre respondenți și chiar mai puțini (6%) au o problemă cu faptul că nu se poartă masca la locul de muncă.

Contextul pandemiei a adus provocări pe toate planurile, dar mai ales pe cel profesional. Pe lângă riscul de a se infecta cu virusul COVID-19, angajații se tem cel mai tare că nu își pot găsi un loc de muncă mai bun (26%), că vor fi nevoiți să muncească mai mult pentru același salariu (21%) sau că își vor pierde locul de muncă (15%).Pentru 8% dintre ei, cea mai mare îngrijorare este că le poate scădea salariul.


Sondajul a fost efectuat în perioada 17 – 24 mai pe un eșantion de 1.026 utilizatori de internet din România.

_________________

Despre BestJobs

BestJobs este una dintre cele mai importante platforme de recrutare online din România. Cu o experiență de peste 20 ani în domeniu, BestJobs a fost implicată în transformarea și inovarea industriei de recrutare online și integrează astăzi tehnologii digitale de ultimă generație și servicii conexe recrutării pentru a oferi cele mai eficiente soluții de angajare, recrutare și de dezvoltare profesională și personală. În orice moment, pe BestJobs sunt peste 4,6 milioane de profesioniști conectați la piața muncii, peste 25.000 de joburi și mii de freelanceri, agenți de recrutare, coachi, mentori, terapeuți, avocați și alte tipuri de specialiști.

13% dintre români au dureri de cap câteva ori pe săptămână

0

11% dintre romani au dureri de cap cel puțin o dată pe lună. Dintre aceștia, 9.6% se plâng de astfel de simptome săptămânal, potrivit unui sondaj inițiat de clinica de neurologie Neuroaxis, cu sprijinul Reveal Marketing Research și MPR Agency.

  • Durerea de cap este unul dintre cele mai comune simptome la români. 
  • 13% dintre români au declarat că au dureri de cap câteva ori pe săptămână.
  • 22% declară că resimt dureri de cap de cel puțin două ori pe lună.
  • 1 din 3 români declară că a fost la medic atunci când l-a durut capul.

Pe toti ne doare capul, însă nu pe toți din aceleași motive. Durerea de cap este un simptom întâlnit în cazul multor afecțiuni. În funcție de localizare, intensitate, apariție și frecvență, medicul neurolog poate identifica motivul ei. Printre cele mai frecvente se numără oboseala și stresul. Însă există și cazuri în care durerea de cap anunță un accident vascular cerebral, un anevrism sau o tumoră cerebrală

Femeile, mai afectate de durerile de cap

În  sondajul realizat în intervalul 7-13 mai 2021, bazat pe chestionarea online a unui număr de 1016 participați se aduc date actualizate cu privire la incidența și frecvența durerilor de cap în România. Datele obținute sunt comparabile cu cele existente în studii populaționale de la nivel European.  

La persoanele cu dureri de cap recurente, frecvența simptomelor este mai crescută la femei. 19.7% femei acuză cel puțin 2 episoade de durere pe săptămână comparativ cu 10.1% bărbați.  Și în ce privește frecvența durerilor de cap dintr-o lună, tot femeile dețin locul 1. Au 2-3 episoade de cefalee lunar 23% femei și 22% bărbați din totalul populației rezidente. 

Incidența durerilor de cap este mai crescută la persoanele tinere cu vârsta între 18-24 ani. Majoritatea acestora au declarat că resimt astfel de dureri de câteva ori pe săptămână (24%), respectiv de 2-3 ori pe lună (22%), în timp ce doar 2 din 10 persoane de 30 ani şi peste au declarat că au cefalee cu aceeași frecvență.

Pe medii de rezidență nu există diferențe semnificative în ceea ce privește starea de sănătate resimțită.

Atenție la automedicație

Persistența durerilor de cap este ceea ce îi determină pe cei chestionați să solicite un consult medical (62.5%),   urmat de apariția altor simptome asociate durerii și apoi lipsa unui răpuns la tratamentul medicamentos luat inițial.

6 din 10 români declară că persistența și constanta durerii de cap i-a determinat să meargă la medic, în timp ce pentru 25% dintre români, motivația de a merge la medic a fost datorată ineficienței medicamentului luat („am luat un medicament ce nu și-a făcut efectul”). 

Dintre cei care urmează un tratament când acuza durerile de cap, 41% aleg de obicei tratamentul medicamentos, 35% aleg să își auto-administreze un tratament fară recomandarea medicului, iar 22% folosesc tratamente naturiste.

Persoanele peste 55 de ani consultă farmacistul în astfel de situații (23%). Pe de altă parte, ponderea celor care așteaptă că durerea să treacă de la sine în rândul persoanele sub 30 de ani este de 9%. 

„Aceste date sunt încadrabile în datele statistice Europene unde media numărului de persoane care consultă medicul în cazul unei dureri de cap este de 6.5-7/10. Putem concluziona astfel că nivelul de conștientizare în România este comparabil cu cel al populației Europene. Prezentarea într-un număr semnificativ se datorează cel mai probabil faptului că durere persistentă le afectează activitatea de zi cu zi și calitatea vieții.

Unul dintre fenomenele cele mai îngrijorătoare legate de cefalee este automedicația. În studiul efectuat 35% dintre respondenți aleg să își autoadministreze medicamente fără aviz și fără prescripție medicale prealabile.  Acest comportament poate avea consecințe nefaste la nivel individual, putând întârzia stabilirea unui diagnostic corect și riscând apariția unor complicații în absența tratamentului corespunzător. 

Mai mult, sondajul evidențiază că 22% dintre persoanele chestionate folosesc tratamentele naturiste pentru a trata cefaleea. Atragem atenția asupra faptului că datele comparative privind eficacitatea medicației simptomatice împotriva durerii de cap nu arată un beneficiu al medicației naturiste comparativ cu placebo. De aceea le recomandăm pacienților să apeleze la sfaturi avizate și tratamente verificate și aprobate pentru tratarea durerilor de cap. 

În concluzie, persoanele care au dureri de cap trebuie să se prezinte la medic pentru evaluare, mai ales dacă recunosc unul dintre următoarele semnale de alarmă: apariție bruscă cefalee severă, caracteristici noi ale cefaleei (localizare, caracter, intensitate, manifestări însoțitoare etc), infecție concomitentă, stare de constiență alterată, criză epileptică, cefalee severă apărută în context de efort, cefalee apărută după vârsta de 50 de ani, imunodeprimare, tulburări de vedere, sarcină sau lăuzie, consum de droguri sau medicamente cu risc (de ex. Anticoagulante)”, Dr. Dan Mitrea, medic neurolog cu arie de interes în neuro oncologie și fondator Neuroaxis, clinică de neurologie.

_________________

Despre Neuroaxis

Neuroaxis este prima clinică integrată de neurologie din București, bazată pe conceptul „One Stop Shop”, astfel încât pacienții beneficiază în cadrul clinicii de diagnostic, tratament și monitorizare, pentru majoritatea afecțiunilor neurologice și conexe.


Despre Reveal Marketing Research

Reveal Marketing Research este o companie de studii de piață full-service, ce aniversează vara aceasta 13 ani de existență. Reveal este organizat în 5 departamente: Field (rețea națională), Call-Center (in-house), Cercetare Calitativă, Cercetare Cantitativă și Cercetare Online (panel online de peste 20.000 de respondenți).

Metoda folosită a fost CAWI (Computer Assisted Web Interview) și au fost derulate 1016 interviuri online cu respondenți cu vârsta peste 18 ani, online users, pe un eșantion reprezentativ la nivel național urban și rural. Studiul a fost realizat în perioada 07.05 – 13.05 2021. Eroare de eșantionare +/- 3%. Nivel de încredere 95%.

eToro adaugă patru noi criptoactive pe platformă

0

eToro, platforma globală de investiții, anunță că a adăugat patru noi criptoactive. Aave, Compound, Yearn.Finance și Decentraland sunt acum disponibile pe platformă, crescând numărul total al criptoactivelor pe eToro la 23*.

Moneda Aave (AAVE), cea mai importantă dintre cele patru, cu o capitalizare de piață de 5,3 miliarde de dolari, acceptă protocolul Aave, renumit pentru „împrumuturi flash”. Acestea sunt împrumuturi obținute și rambursate în succesiune rapidă, fără a fi nevoie de garanții.

AAVE, token-ul de guvernanță al protocolului Aave, permite deținătorilor să modifice viitorul proiectului făcând și votând propuneri.

Compound (COMP) este un „protocol algoritmic, autonom de dobânzi”. COMP, token-ul de guvernanță al compusului, permite deținătorilor să propună și să voteze actualizările protocolului. Capitalizarea de piață este în prezent la 4 miliarde de dolari.

Celelalte două criptoactive adăugate, Yearn.Finance (YFI) și Decentraland (MANA) au capitalizări de piață de 2,1 miliarde de dolari, și respectiv de 1,3 miliarde dolari.

Yearn este cel mai descentralizat sistem pentru DeFi, permițând utilizatorilor să aloce automat fonduri pentru cele mai profitabile oportunități de câștig pe o piață DeFI în plină expansiune, inclusiv agregarea creditelor, generarea randamentului și asigurări. YFI este token-ul de guvernanță al Yearn.Finance și este utilizat pentru a vota propuneri și pentru a primi fluxuri de numerar din comisioanele câștigate de protocol.

În final, Decentraland este un protocol bazat pe ethereum care combină realitatea virtuală cu tehnologia blockchain pentru a crea o lume 3D inspirată de Minecraft. În această realitate virtuală bazată pe tehnologia blockchain, jucătorii pot explora la fel ca în popularele jocuri video, pot socializa cu prietenii, pot vizita cazinouri virtuale și pot tranzacționa obiecte de colecție sub formă de token-uri nefungibile (NFT). MANA este moneda Decentraland folosită pentru a cumpăra active imobiliare digitale și alte articole virtuale, și care permite deținătorilor să voteze asupra propunerilor de guvernanță.

Adăugarea acestor ultimele patru monede vine după ce eToro a adăugat Dogecoin în mai și Chainlink și Uniswap în aprilie.

Doron Rosenblum, vicepreședinte Business Solutions la eToro, a declarat: „Planul eToro în acest an este să extindem posibilitățile de investiții, astfel încât utilizatorii să aibă la dispoziție cât mai multe opțiuni și să își diversifice portofoliile având la dispoziție o gamă largă de argumete de utilizare. Odată cu adăugarea acestor patru token-uri, continuăm această călătorie și ne așteptăm să adăugăm mai multe pe parcursul acestui an”.

„Ca întotdeauna, îi îndemnăm pe investitori să își facă temele. Așa cum fiecare acțiune are argumentele ei de afaceri, fiecare criptoactiv are o carte albă care detaliază argumentele sale de utilizare. Fiți precauți și amintiți-vă principiile de bază ale investițiilor; diversificați și investiți numai în piețe și instrumente cu care sunteți familiarizați. ”

eToro oferă clienților săi acces la piața criptoactivelor începând cu 2013. Cei 20 de milioane de utilizatori înregistrați ai eToro la nivel global pot cumpăra, păstra și vinde cu ușurință activele reale subiacente AAVE, COMP, MANA și YFI pe platforma sa de investiții, utilizând monede tradiționale.

_________________

*20 de monede pentru clienții din USA

216 milioane EUR pentru modernizarea sistemului de transport al energiei termice din București

0

Comisia Europeană a aprobat o investiție de 216 milioane EUR din Fondul de coeziune pentru modernizarea sistemului de transport al energiei termice din București .

Comisarul pentru coeziune și reforme, Elisa Ferreira, a declarat: „Această investiție a UE în modernizarea unei infrastructuri esențiale pentru capitala României este un bun exemplu de proiect care poate îndeplini simultan obiectivele de îmbunătățire a vieții de zi cu zi a cetățenilor, cât şi cele ale Pactului verde și în materie de schimbări climatice”.

Sistemul de transport al energiei termice din București este unul dintre cele mai mari din lume, furnizând căldură și apă caldă unui număr de peste 1,2 milioane de persoane. 211,94 km de conducte, echivalentul a 105,97 km de sistem de transport, vor fi înlocuiți pentru a remedia problema actuală a pierderii a aproximativ 28 % din căldură între sursă și consumator.

În plus, va fi instalat un nou sistem de detectare a scurgerilor. Proiectul va asigura un sistem de transport al energiei termice durabil și accesibil ca preț, sporind eficiența energetică a rețelei pentru o mai bună calitate a vieții locuitorilor și a aerului datorită unei reduceri substanțiale a gazelor care urmează să fie arse.

Acest lucru va contribui la obiectivul României de reducere a  emisiilor de gaze cu efect de seră în conformitate cu obiectivele Pactului verde european.

Accenture: Industria asigurărilor va crește cu 1,4 trilioane de dolari în următorii cinci ani, însă 5% din primele de asigurări globale vor fi afectate de inovațiile digitale

0

Asigurătorii care se adaptează riscurilor emergente, produselor bazate pe date reale și distribuției digitale sunt cei mai pregătiți să atragă noi oportunități de venituri

Piața globală de asigurări va crește cu 1,4 trilioane de dolari în următorii cinci ani, însă cererea tot mai mare pentru primele de asigurări digitale și distribuția lor online va afecta 280 de miliarde de dolari din veniturile curente ale asigurătorilor și nivelurile actuale de retenție a clienților, potrivit unui nou raport al Accenture (NYSE: ACN).

În raportul intitulat „Insurance Revenue Landscape 2025: Innovate for Resilience”, Accenture analizează modul în care veniturile industriei asigurărilor vor fi afectate de noii clienți, tendințele demografice și tehnologice.

Cercetarea arată că, în ciuda recesiunii globale din anul 2020, industria globală a asigurărilor va crește de la 6,1 trilioane de dolari la începutul anului 2020 la 7,5 trilioane de dolari până la sfârșitul anului 2025 – o rată de creștere anuală de 3,5%.

Pe măsură ce clienții își reînnoiesc polițele cu oferte bazate pe date reale, 140 miliarde de dolari din veniturile curente ale asigurătorilor se pot transfera de la produsele de asigurare tradiționale la cele bazate pe tehnologie, inclusiv trecerea la asigurări bazate pe comportament pentru vehicule conectate și case inteligente. În același timp, alte 140 de miliarde dolari din veniturile curente din distribuția tradițională de asigurări ar putea fi transferate către experiențe de distribuție digitală, deoarece clienții achiziționează asigurări pe canale digitale și platforme terțe.

Andreea Niculae, Associate Director, Financial Services Industry Lead, Accenture România

„În ciuda unui an 2020 dificil, analizele noastre arată că piața globală a asigurărilor se îndreaptă spre o creștere semnificativă în următorii cinci ani, însă asigurătorii nu se mai pot baza pe produsele și canalele tradiționale pentru a crește profitabilitatea pe termen lung. Creșterea costurilor, piețele volatile și cererea tot mai mare pentru servicii digitale obligă asigurătorii să inoveze pentru a obține un avantaj competitiv în acest nou peisaj al veniturilor, în timp ce își vor dezvolta reziliența în portofoliile de afaceri și produse. Pe măsură ce speranța de viață și calitatea vieții cresc, mentalitatea consumatorilor pe segmente demografice se schimbă. Consumatorii spun din ce în ce mai mult că doresc produse care să-i ajute să construiască și să mențină obiceiuri sănătoase, îmbunătățind nu doar durata vieții, ci și calitatea acesteia,” a declarat Andreea Niculae, Associate Director, Financial Services Industry Lead, Accenture România.

Conform raportului Accenture, asigurătorii vor concura pentru noi venituri în special în segmentul de „sănătate/wellness” pe măsură ce vor încheia noi parteneriate într-un ecosistem digital pentru a îmbunătăți sănătatea clienților și finanțele personale. Convergența industriilor asigurărilor de viață cu cele de sănătate/wellness va genera venituri de 120 miliarde de dolari – dintre care 60 miliarde dolari din produse de sănătate inteligente, 30 miliarde de dolari din produse și servicii pentru populația în vârstă și 30 de miliarde de dolari din produse de gestionare a vieții și a averii.

„Asigurarea nu mai este un produs util strict în cazul unui accident sau al unui dezastru, ci și o oportunitate pentru consumator de a-și alege un portofoliu de servicii de sănătate potrivite situației sale medicale sau de a selecta un plan de investiții pentru când nu va mai fi activ care să fie în acord cu venitul și apetitul său la risc, forțând asigurătorul să dezvolte un ecosistem tot mai complex de parteneriate și să investească tot mai mult în cunoașterea clienților și în analiza datelor acestora pentru a putea oferi un portofoliu personalizat,” a adăugat Andreea Niculae.

De asemenea, asigurătorii vor concura pentru noi venituri pentru a acoperi riscurile emergente și cele nou-apărute. Pe măsură ce asigurătorii vor începe să acopere expunerea la catastrofe ecologice, se preconizează că riscurile legate de schimbările climatice vor reprezenta 50 de miliarde de dolari din veniturile noi din asigurări. Iar odată cu creșterea rapidă a amenințărilor cibernetice, se așteaptă ca serviciile de acoperire și de atenuare a riscurilor legate de acestea să genereze încă 25 miliarde dolari. Asigurătorii care îmbunătățesc gestionarea pre și post incident cu tehnologii digitale, cum ar fi inteligența artificială și analiza, vor permite o modelare a riscurilor și un răspuns la incidente mai sofisticate.

„Accelerarea recentă către canalele digitale amenință reînnoirea unor prime de asigurări tradiționale și modifică structura veniturilor viitoare pentru asigurători”, declară Kenneth Saldanha, care conduce grupul de asigurări Accenture la nivel global. „Deși industria va rămâne rezilientă și va crește, evoluția tehnologiei și a schimbărilor societale se produce mai repede decât se aștepta. Asigurătorii care își reimaginează modul în care își conduc afacerea și le oferă clienților experiențe digitale vor fi poziționați pentru succes. Asigurătorii care trec de la oferte tradiționale, la oferte bazate pe tehnologie, care sunt mai bine integrate cu datele clienților, sunt mai bine poziționați pentru a fi lideri. Ceilalți riscă să piardă veniturile în fața concurenților digitali și a noilor intrați pe piață.”

Citiți raportul complet aici.


Metodologie

Cercetarea a examinat activitatea industriei de asigurări în contextul schimbărilor mai largi de pe piețele globale, analizând atât cererile clienților, cât și modul în care asigurătorii răspund din partea ofertei. Raportul a analizat impactul a peste 70 de tendințe, inclusiv schimbările demografice, economice și de mediu și dinamica fondurilor de venituri globale. Accenture a dezvoltat un model pentru a analiza cererile clienților în următoarele domenii – produse inteligente, economie colaborativă și alte riscuri emergente, inclusiv îmbătrânirea populației, climă, risc cibernetic, gestionarea crizelor și vehicule autonome.


Despre Accenture

Accenture este o companie globală de servicii profesionale cu abilități de top în domeniul digital, cloud și securitate. Combinând experiența fără egal și experiența specializată în peste 40 de industrii, oferim servicii de strategie și consultanță, servicii interactive, tehnologie și operațiuni – toate bazate pe cea mai mare rețea din lume de centre de tehnologie avansată și operațiuni inteligente. Cei 537.000 de angajați îndeplinesc promisiunea tehnologiei și a ingeniozității umane în fiecare zi, deservind clienții din peste 120 de țări. Îmbrățișăm puterea schimbării pentru a crea valoare și succes pentru clienții noștri, oameni, acționari, parteneri și comunități. Vizitați-ne la www.accenture.ro.

Magazinul online al Alfredo Seafood a înregistrat vânzări de 100.000 euro în 2020, cu un vârf în plin lockdown

0

  • Vânzările online ale Alfredo Seafood vor ajunge la circa 50.000 euro în primul semestru din 2021, conform estimărilor
  • Anul trecut a fost foarte bun pentru platforma online a Alfredo Seafood, cu un vârf al vânzărilor în aprilie 2020, când s-a înregistrat o creștere de 70% față de luna precedentă
  • În săptămâna Paștelui, românii și-au îndreptat atenția mai mult către specialități ca somonul afumat sau icrele de somon sălbatic, iar în prezent interesul cel mai ridicat merge către peștele proaspăt: somon sashimi, dorada, șalău, ton și macrou

Magazinul online al Alfredo Seafood, lansat în noiembrie 2019, a înregistrat un prim an de activitate intensă, cu vânzări în valoare de 100.000 de euro, impulsionate de perioada stării de urgență și de restricțiile impuse odată cu declararea pandemiei. În 2020, vârful de vânzări pe platforma online Alfredo Seafood a fost înregistrat în aprilie, în plin lockdown. Atunci s-au achiziționat cu 70% mai multe produse decât în luna precedentă, iar valoarea vânzărilor s-a ridicat circa 30.500 euro, rezultați din 800 de comenzi. Potrivit estimărilor Alfredo Seafood, vânzările magazinului online se vor situa la aproximativ 50.000 de euro la finele primului semestru din 2021, mai mici decât cele aferente aceluiași interval din 2020. În acea perioadă, valoarea a fost de 74.000 euro, dar scăderea este firească ținând cont de particularitățile primelor șase luni din 2020, marcate puternic de restricțiile de deplasare și închiderea HoReCa, fapt ce a dus la o explozie a comenzilor online.

Mihai Cristian Dărmănescu

„Noi am lansat magazinul online la finalul lui 2019, pentru că ne-am dorit să le fim mai aproape clienților noștri și să facem procesul de achiziție cât mai ușor. De asemenea, partea de digitalizare și trecerea și în zona de online este importantă pentru dezvoltarea oricărei afaceri. Apoi a venit pandemia, așadar platforma online a început să aibă un rol tot mai important pentru noi. Dacă nu ar fi fost deja lansată, cu siguranță că am fi făcut acest pas în 2020. Am investit în jur de 51.000 euro în acest proiect, cost care include implementarea și administrarea platformei online, transportul produselor și partea de promovare și avem în plan să investim cel puțin încă 10.000 de euro anul acesta, în îmbunătățiri”, a explicat Mihai Cristian Dărmănescu, fondator al Alfredo Seafood.

Pe platforma online a Alfredo Seafood, www.alfredoseafood.ro/shop/, sunt comercializate 74 de produse, care sunt transportate în termen de 24 de ore în București și județul Ilfov și în maximum 72 de ore, oriunde în țară.
În weekendul de Florii și cel pascal s-au înregistrat vânzări de peste 6.000 euro, iar în perioada respectivă românii și-au îndreptat atenția preponderent către specialități precum somonul afumat sau icrele de somon sălbatic. În prezent, cele mai bine vândute categorii sunt fructele de mare și peștele proaspăt, cu sortimente ca: somonul sashimi, dorada întreagă și dorada file, șalăul, tonul și macroul. Această tendință se va menține și în perioada următoare, conform fondatorului Alfredo Seafood.

„Cred că partea de comerț online va continua să se mențină la cote mai ridicate față de situația dinainte de pandemie. E un segment care se află în plină dezvoltare, dar încă suntem în urmă față de alte piețe. În prezent, majoritatea celor care comandă prin magazinul online Alfredo Seafood sunt clienți care ne cunosc brandul și au încredere în produsele noastre. În perioada lockdown-ului, vânzările magazinelor online de alimente au crescut foarte mult, iar această majorare s-a văzut și în cazul nostru. În acea perioadă, aveam câte 300 de comenzi pe zi. Acum, odată cu relaxarea, am ajuns la circa 100 de comenzi pe săptămână, dar acesta este un fapt normal. Este important că în viitorul apropiat și nu numai, segmentul vânzărilor de alimente va continua să se dezvolte, iar acesta este unul dintre câștigurile acestei perioade grele, care se apropie de final, sperăm”, a încheiat Mihai Cristian Dărmănescu.

Semnarea electronică a documentelor de muncă, sfârșitul unei ere. În ce condiții se aplică?

Material de opinie de Maria Butcu, Director Soluții de Servicii Externalizate, Deloitte România, și Gabriela Ilie, Managing Associate, Reff & Asociații | Deloitte Legal (foto)

Departamentele de resurse umane și-au început tranziția către era digitală în urmă cu mai mulți ani. Multe companii sunt dotate cu sisteme adecvate atât pentru o mai bună organizare a proceselor de recrutare pe o piață a muncii din ce în ce mai complexă, cât și pentru coordonarea cât mai eficientă a echipelor. Totodată, s-au schimbat și preferințele angajaților, având în vedere dezvoltarea exponențială a muncii la distanță, cel puțin în sectorul serviciilor. Noua tendință, activată ori, după caz, accentuată de pandemia de COVID-19, a arătat că salariații își doresc să lucreze de la distanță cel puțin o parte din programul obișnuit de muncă, dacă nu permanent.

Prin urmare, companiile au trebuit să-și modifice deja organizarea resurselor umane și au permis dezvoltarea de instrumente capabile să răspundă noilor cerințe.

Nu mai lipseau decât reglementările exprese care să încurajeze „oficial” angajatorii să utilizeze semnătura electronică, împlinind astfel un proces de digitalizare într-un domeniu în care premisele induceau imposibilitatea renunțării la suportul pe hârtie (cum se putea închipui, cu adevărat, o realitate în care nu scoți fizic contractul din dosar?). Și acest aspect a fost rezolvat, odată cu adoptarea Ordonanței de Urgență nr. 36/2021 privind, între altele, utilizarea semnăturii electronice în relațiile de muncă. S-a răspuns, astfel, necesității stringente a angajatorilor de a avea reglementată expres posibilitatea de a semna electronic atât contractele individuale de muncă, cât și celelalte documente emise în baza raportului de muncă.

Această reglementare este bine-venită, în primul rând, pentru a elimina orice interpretare pe care o puteau avea autoritățile în caz de control, referitoare la posibilitatea utilizării semnăturii electronice calificate (pentru a semna, spre exemplu, contracte individuale de muncă), însă și pentru a oferi siguranță angajatorilor care decid să aplice noile prevederi legale cu privire la valabilitatea documentelor emise/încheiate. Astfel, pare că vine, în sfârșit, timpul să ne luăm la revedere de la documentele pe suport de hârtie.

Resursele umane, un sector aflat în plină transformare tehnologică

Cum menționam deja, cele mai multe companii sunt echipate cu sisteme HRMS (human resources management system – sistem de management al resurselor umane) pentru toate aspectele legate de salarizare, gestionare administrativă, a timpului de lucru și a activităților recurente ce țin de personal. Astfel de instrumente sunt tot mai des utilizate și în urmărirea indicatorilor de performanță, iar companiile se îndepărtează treptat de formatul pe hârtie, care a constituit regula pentru toate documentele aferente relației de muncă, în ciuda implementării proceselor de resurse umane complet digitalizate.

Asistăm, așadar, la finalizarea procesului de dematerializare început încă dinainte de instituirea stării de urgență, care duce la simplificarea semnificativă a activității departamentelor de resurse umane și a recrutorilor și oferă și securitate, și confidențialitate.

Ce documente se pot semna electronic?

În acest moment, întrebarea concretă este dacă, potrivit prevederilor legale, contractul individual de muncă se poate semna electronic. Răspunsul este da, dar trebuie utilizată „semnătura electronică avansată sau semnătura electronică calificată, însoțită de marca temporală electronică sau marca temporală electronică calificată și sigiliul electronic calificat al angajatorului”, conform Regulamentului UE nr. 910/20143 (Regulamentul eIDAS).

O altă întrebare este dacă se pot semna și alte documente la distanță. Și în acest caz, răspunsul este afirmativ, semnătura electronică putând fi folosită în domeniul relațiilor de muncă/securității și sănătății în muncă. Așadar, angajatorii și angajații pot opta să utilizeze tipurile de semnătură electronică în condițiile menționate pentru întocmirea înscrisurilor din domeniul relațiilor de muncă, respectiv la încheierea contractului individual de muncă, pe parcursul executării acestuia sau în legătură cu încetarea contractului individual de muncă.

Mai mult, documentele semnate electronic în domeniul relațiilor de muncă și al securității și sănătății în muncă vor putea fi utilizate de către angajatori și în raporturile cu instituțiile publice.

Este, totuși, de subliniat faptul că părțile trebuie să utilizeze același tip de semnătură, respectiv olografă sau electronică. Pe de altă parte, angajatorul nu poate obliga persoana selectată în vederea angajării sau salariatul să utilizeze semnătura electronică. În acest caz, documentele vor fi în continuare încheiate pe suport de hârtie.

Dincolo de aspectele tehnice pe care le implică semnarea documentelor la distanță, este de menționat faptul că noua reglementare va permite pregătirea sosirii angajatului în companie și îi va ușura acestuia integrarea, prin faptul că nu va mai pierde primele zile la noul loc de muncă în jurul managementului administrativ, completând și semnând documente, ci va avea mai mult timp pentru a se familiariza cu compania și cu misiunile care i-au fost atribuite, așa cum este și firesc.

În plus, posibilitatea semnării electronice a documentelor reprezintă o soluție valoroasă în special pentru angajații care lucrează de la domiciliu/în regim de telemuncă sau pentru companiile cu birouri în mai multe spații geografice.

Automatizarea proceselor de resurse umane

Implementarea semnăturii electronice în relațiile de muncă trebuie să aibă în vedere și o eventuală regândire a întregului flux de inițiere, validare și semnare, respectiv o transpunere în mediul electronic a procesului care acum se derulează pe suport de hârtie, pentru a respecta, în continuare, regulile stabilite în cadrul companiilor privind încheierea documentelor aferente relațiilor de muncă. O abordare unitară poate aduce reale beneficii pentru angajatori, respectiv asistență multidisciplinară: tehnică și juridică.

Semnătura electronică poate fi integrată cu ușurință în platformele existente în fiecare companie, permițând astfel gestionarea tuturor proceselor de resurse umane dintr-o singură aplicație software și automatizarea integrală sau doar parțială a sarcinilor în funcție de necesități/propriile preferințe ale angajatorilor: flux de validare a documentelor, memento-uri automatizate pentru semnături electronice, urmărirea instruirii angajaților, colectarea adeverințelor sau a concediilor medicale etc.

Prin urmare, semnarea electronică a contractului de muncă și a altor documente ce țin de resurse umane este menită să permită nu numai digitalizarea tuturor proceselor de resurse umane, ci și simplificarea considerabilă și gestionarea resurselor umane, asigurând, în același timp, procese contractuale sigure pentru angajatori, angajați, dar și pentru autorități.

Sondaj: Aproape 88% dintre angajații din România cred că birourile vor exista și în viitor

0

Potrivit unui sondaj al Genesis Property, aproape 88% dintre angajații din România cred că birourile vor exista și în viitor, dar cei mai mulți spun că spațiile de lucru post-pandemice trebuie să se transforme. 40% vor un birou unde să lucreze, dar și să interacționeze și să se relaxeze

După un an și jumătate de lucru în cea mai mare parte de la distanță sau în sistem hibrid, angajații din România spun că biroul va avea un rol important în viața lor la job și după ce va trece pandemia. Aproape 88% dintre ei cred că biroul lor va exista și în viitor, cei mai mulți așteptându-se la o transformare a spațiului în care lucrau înainte, arată un sondaj recent inițiat de Genesis Property în rândul a 1.183 de angajați din toată țara.

Astfel, peste 60% dintre respondenți afirmă că e important să existe în continuare spații dedicate pentru birouri, chiar dacă modelul de lucru se transformă și biroul devine mai degrabă un spațiu multifuncțional unde să lucreze, dar și să interacționeze cu echipa și să se relaxeze. Aproape 37% dintre respondenții la sondajul Genesis Property se așteaptă ca biroul viitorului să fie regândit pentru a include spații de colaborare și socializare în condiții de siguranță. În același timp, aproape 34% se așteaptă ca în viitor birourile să urmeze un model mai apropiat de cel de coworking, conceput tocmai pentru a susține interacțiunea dintre oameni și activitățile creative.

Alți 30% consideră că birourile vor evolua pe termen lung în ecosisteme care vor combina utilizarea spațiilor rezidențiale, de ospitalitate și de lucru, mai arată sondajul Genesis Property, unul dintre cei mai importanți dezvoltatori de birouri de clasa A din România, care deține West Gate Business District și Novo Park. În schimb, doar puțin peste 27% consideră că biroul va rămâne în cea mai mare parte neschimbat, iar alți 12% afirmă că, în opinia lor, birourile viitorului vor reprezenta orice loc în afara casei în care vor putea lucra.

Stefan Tudos, Genesis Property

„Pandemia a schimbat percepția oamenilor despre birouri și așteptările pentru biroul lor post-pandemic. Angajații nu vor să se întoarcă la birou doar pentru a lucra, în spații neadaptate viitorului și cu program fix, ci vor mai degrabă un loc cu facilități noi unde să socializeze, să fie mai creativi și să poată colabora cu colegii. Biroul viitorului va fi un loc al unei interacțiuni umane complexe, pe mai multe paliere, care să susțină acțiunile inovatoare, cu o mare valoare adăugată. Desigur, oamenii așteaptă și măsuri sanitare care să vizeze atenuarea efectelor pandemiei, măsuri pe care le-am inclus și noi în standardul IMMUNE Building Standard™ (IMMUNE™), tocmai pentru a oferi acestora încredere și confort”, spune Ștefan Tudos, vicepreședinte în cadrul Genesis Property, responsabil de administrarea portofoliului de clienți.

Mai multă atenție la măsurile sanitare din birou

De la biroul lor post-pandemic, angajații spun că vor, în primul rând, să aibă măsuri care să limiteze riscuri epidemiologice (56,1%), dar și să ofere o experiență integrată de muncă, interacțiune și relaxare (40,5%) și un context în care să fie creativi (35,5%), precum și să dispună de tehnologii bazate pe inteligență artificială care elimină activitățile repetitive de zi cu zi și le permit să se concentreze pe activități mai relevante (29,9%).

O treime dintre angajați evaluează acum cu mai multă atenție măsurile de sănătate implementate la birou, pentru limitarea riscurilor de răspândire a virusurilor și bacteriilor. IMMUNE™ este o certificare a clădirilor, bazată pe dovezi științifice care propune un sistem practic, compus dintr-o rețea de dispozitive și tehnologii, echipamente specializate, personal dedicat și facilități noi, promovând implementarea de reguli operaționale și de sănătate în spațiile interioare ale clădirilor în care interacționează oamenii. Standardul propune 135 de măsuri coerente prin care orice proprietar de clădiri de birouri sau angajator poate monitoriza și ajusta starea de sănătate a clădirii la un nivel sustenabil de performanță, oferind ocupanților care se întorc la birou spațiul o experiență sănătoasă.

Sondajul Genesis Property privind percepția angajaților despre viitorul birourilor și perspectiva reîntoarcerii la birou a fost desfășurat în februarie-martie 2021 prin platforma iVox, pe un eșantion total de 1.183 de utilizatori de internet din toată țara. Aproape 59% dintre participanți sunt femei, aproximativ 60% au vârsta între 25 și 40 de ani și 9 din 10 sunt angajați full-time.

Daikin: Locuințele viitorului vor avea un consum de energie aproape zero. 4 direcții principale pentru decarbonizarea caselor

0

Pompa de căldura este una dintre cele mai eficiente soluții de încălzire

Daikin, producătorul de echipamente de încălzire și răcire cu o experiență de peste 90 de ani în domeniu, contribuie la reducerea emisiilor de carbon din clădirile rezidențiale, având ca scop principal creșterea ponderii echipamentelor ce folosesc energie regenerabilă pentru încălzire și răcire la 40% până în 2030. În plus, decarbonizarea locuințelor vine în sprijinul obiectivelor de reducere a impactului asupra mediului asumate de Uniunea Europeană, prin diminuarea emisiilor nete de gaze cu efect de seră cu cel puțin 55% până în 2030. În acest context, Daikin are în plan patru direcții necesare pentru procesul de transformare și decarbonizare a locuințelor.

Majoritatea construcțiilor rezidențiale sunt încă încălzite cu sisteme învechite, pe bază de combustibili fosili poluanți, cum ar fi cărbunele și petrolul, iar clădirile sunt responsabile în prezent pentru aproximativ 36% din toate emisiile de CO2 din Uniunea Europeană. Această observație contrastează puternic cu obiectivul ambițios al UE, asumat în legea europeană climatică recent semnată, de reducere a emisiilor de CO2 de la 40% la 55% până în 2030. În unele țări europene, încălzirea pe bază de energii regenerabile a devenit un standard pentru noile construcții, dar potențialul pe care îl oferă necesită o expunere mult mai mare în procesul de înlocuire.

Daniel Vasile, Managing Director Daikin România

Energia regenerabilă joacă un rol esențial în atingerea noilor obiective „verzi”. Daikin are ca țintă să ajungă la o amprentă netă de carbon zero în întreaga activitate până în 2050, iar cele patru direcții principale pe care le avem în plan sunt absolut necesare pentru asigurarea unui nivel cât mai ridicat de decarbonizare în ceea ce privește încălzirea locuințelor. Pompele de căldură sunt viitorul pieței de încălzire, fiind de până la patru ori mai eficiente decât soluțiile tradiționale de încălzire”, explică Daniel Vasile, Managing Director Daikin România.

4 direcții pentru decarbonizarea căldurii  în mediul rezidențial

Primul pas din ghidul Daikin pentru decarbonizarea locuințelor ține de consolidarea noilor reguli de construcție privind utilizarea energiei. În prezent, specialiștii Daikin estimează că pompele de căldură au deja o cotă de piață de până la 50% în casele noi (unifamiliale) din Europa. Prin urmare, aplicarea normelor face ca pompele de căldură să devină sistemul implicit de încălzire.

Al doilea pas este creșterea ratei de înlocuire. Pentru a atinge obiectivele legii europene climatice, rata de înlocuire trebuie să se dubleze de la 1% la 2% până în 2030. Prin creșterea ratei de înlocuire, sistemele vechi sunt înlocuite cu echipamente mai eficiente din punct de vedere energetic, ceea ce duce în mod natural la reducerea emisiilor. Prin urmare, următoarea provocare este de a motiva și îndemna cetățenii europeni să aleagă soluții regenerabile. Acest lucru implică necesitatea de a explica, pe o scară cât mai largă, faptul că sistemele de încălzire ce folosesc energii regenerabile, precum pompele de căldură, sunt o soluție eficientă, rentabilă și durabilă.

A treia etapă constă în eliminarea stimulentelor pentru combustibili fosili. În prezent, de aceste stimulente beneficiază diferite sisteme de încălzire în detrimentul pompelor de căldură, deoarece sunt sisteme mai accesibile, iar tehnologiile ce folosesc energii regenerabile au nevoie de condiții de concurență echitabile. Decalajul dintre prețurile actuale ale energiei electrice și gazelor din multe state membre este prea mare pentru a face pompele de căldură accesibile tuturor cetățenilor europeni.

Ultimul pas este ca aceste sisteme de încălzire moderne să devină standardul și nu excepția în piața de înlocuire, iar Daikin consideră că pompele de căldură sunt soluția optimă, fiind din ce în ce mai performante chiar și la temperaturi exterioare mici. Prin urmare, sunt potrivite pentru orice tip locuință, iar folosirea echipamentelor cu energie regenerabilă pentru încălzirea locuințelor reduce consumul de combustibili fosili poluanți și emisiile de CO2.

Analiză REI – consecințele anulării Măsurii 3

0

Guvernul renunță la investiții de peste 1 mld. EUR, ce ar fi creat peste 10.000 noi locuri de muncă, pentru care companiile beneficiare ar fi plătit taxe de peste 300 mil. EUR către stat.

  • Cele peste 27.000 de companii care au aplicat pentru sprijin financiar prin Măsura 3 vor pierde peste 40 mil. EUR achitate pentru pregătirea proiectelor;
  • În piață s-au plătit sume cuprinse între 500 si chiar 4.000 de euro pentru serviciile de consultanță sau proiectare;
  • Solicitarea de peste 7 ori mai mare a bugetului alocat arată nevoia acută de finanțare a IMM din România;

Un număr de aproximativ 3.500 de companii care fac parte din „lista verde” pentru finanțare nerambursabilă, dintr-un total de 27.000, care au aplicat pentru sprijin financiar prin intermediul Măsurii 3 de susținere a investițiilor în România, proiect anunțat de Guvernul României în cursul anului 2020, și care au întrunit toate condițiile pentru a primi fondurile de la Stat, ar fi creat peste 10.000 de noi locuri de muncă și ar fi plătit taxe în cuantum de 300 milioane de euro doar cu salarizarea acestora pentru o perioadă de 5 ani, în timp ce investițiile generate de acestea ar fi depășit 1 miliard euro, însă autoritățile iau în calcul anularea completă a finanțării acestora, potrivit datelor REI Finance Advisors, una dintre cele mai dinamice companii de consultanță specializate în atragerea de fonduri nerambursabile prin fonduri europene și ajutoare de stat.

„Tragem un semnal de alarmă autorităților responsabile să identifice soluții eficiente și transparente pentru traversarea acestui impas în care ne aflăm. Dacă nu se pot găsi în luna iunie resurse financiare, propunem să se amâne semnarea contractelor până la 1 septembrie și să se aloce fonduri la rectificarea bugetară. La cele peste 300 de milioane de euro potențiale taxe plătite de companiile beneficiare către stat mai adăugam și impozitul pe profit, clădiri, dezvoltarea pe orizontală a altor companii – efortul de 500 milioane de euro al Guvernului ar fi contribuit la dezvoltarea IMM din Romania si creșterea PIB. În plus, investițiile generate de companii ar fi depășit 1 miliard euro, dată fiind cofinanțarea asumată de către beneficiari, crearea de 10.000 noi locuri de muncă. O altă consecință a anulării M3 este că, pe de-o parte, cele peste 27.000 de companii care au aplicat își vor pierde încrederea pe viitor în accesarea surselor de finanțare oferite de Guvern, în ciuda efortului constant pe care noi și echipa noastră îl facem de peste 10 ani, dar și a companiilor de consultanță de a mai lucra pe proiecte finanțate din fonduri de stat, în condițiile în care nu există o predictibilitate și asumare ferme”, a declarat Roxana Mircea (foto), partener REI Finance Advisors. 

În cadrul Măsurii 3 – Granturi pentru investiții, cu peste 27.736 cereri depuse, companiile ar fi trebuit să beneficieze de granturi cuprinse între 50.000 și 200.000 de euro pentru proiecte de dezvoltare, însă o presupusă fraudă sesizată de Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului din România, dar nedovedită până în prezent, cât și lipsa fondurilor necesare pentru plata primei Scheme Horeca – Măsura 2, au condus la blocarea finanțării proiectelor, chiar dacă acestea întruneau, pentru un număr de circa 3.500 de companii, criteriile de eligibilitate în totalitate.

„Un număr de peste 450 de companii au aplicat pentru Măsura 3 prin intermediul echipei noastre de consultanți specializați, respectând cu strictețe toți pașii menționați în Ghidul Solicitantului. Înțelegem situația și respectăm deciziile Ministerului, însă peste 10% din proiectele depuse prin noi se află în ‘zona verde’, iar companiile care au aplicat cu sprijinul REI sunt îndreptățite să primească finanțarea cuvenită, conform comunicărilor oficiale”, a mai adăugat Roxana Mircea, partener REI Finance Advisors. 

Peste 40 mil. EUR plătite și pierdute de companii
pentru proiectare și consultanță

Cele peste 27.000 de companii care au aplicat pentru sprijin financiar prin intermediul Măsurii 3 de susținere a investițiilor în România ar fi plătit peste 40 de milioane de euro pentru serviciile de consultanță și proiectare primite, bani pe care acestea îi vor pierde, în cazul în care Măsura 3 va fi complet anulată, mai arată datele REI Finance Advisors.

Potrivit REI, în piață s-au plătit sume cuprinse între 500 si chiar 4.000 de euro pentru serviciile de consultanță și proiectare, cât și pentru intocmirea devizului general, bani care, în contextul actual, nu s-ar mai putea recupera, asta deoarece Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului a publicat o notă de fundamentare privind anularea Măsurii 3[1] și mutarea fondurilor la Măsura 2.

„Din totalul celor 450 de proiecte cu care am aplicat pentru Măsura 3, peste 10% se află în zona verde, conform actualizărilor Ministerului. Pentru aceste companii am pregătit ofertele, conform precizărilor Guvernului, am întocmit bugetul, prognozele financiare, am depus proiectele pe platforma Ministerului, am alocat o resursă importantă din companie pentru urgentarea demersurilor în vederea eficientizării timpilor pentru redepunere, însă companiile nu își vor mai achita costurile de consultanță pentru implementare, în cuantum estimat la circa jumătate de milion euro, în condițiile în care se va anula Măsura 3, ceea ce va crea un deficit considerabil de cashflow. Credem că abia de anul viitor Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene va lansa axele de finanțare pentru perioada programatică 2021-2027. Situația este cu atât mai gravă cu cât nu există o certitudine de alocare a fondurilor față de companiile care și-au demonstrat eligibilitatea în noua formă propusă de Guvern”, a adăugat Roxana Mircea.

Guvernul propune relansarea Măsurii 3
cu fonduri provenite din REACT-EU

Una dintre propunerile vehiculate de Guvern ar fi relansarea Măsurii 3 cu sume provenite din alte surse de finanțare europeană, respectiv din REACT-EU, însă acest program va fi disponibil abia de anul viitor, iar beneficiarii nu pot aștepta 2-3 ani pentru achiziția echipamentelor necesare pentru dezvoltare.

Guvernul a anunțat că beneficiarii care au depus cereri de finanțare pentru accesarea de fonduri prin Măsura 3 nu vor fi restricționați prin criterii de eligibilitate să își redepună aplicația în vederea obținerii de granturi, însă cei care au vizat achiziția de hale, structuri de cazare, mai precis peste 1.000 de proiecte, nu vor mai fi eligibili.  Proiectul de modificare a OUG 130 se află, însă, în plină dezbatere publică. 

Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 130/2020 a suferit modificări succesive, avându-se în vedere impactul pozitiv al măsurilor stabilite prin aceasta cât și solicitările de acordare sprijin adresate de potențialii beneficiari.

Astfel, pentru Măsura 1 s-au înregistrat un număr de 29.250 cereri. După evaluarea acestora și procesul de contractare, rezultă o economie de aproximativ 50 milioane euro.

În cadrul Măsurii 2 s-au depus un număr de 22.226 cereri, în valoare de 5.246.397.727 lei. Având în vedere epuizarea bugetului, doar 3.945 contracte de finanțare au putut fi semnate.

În cadrul Măsurii 3 au fost depuse 27.736 cereri și doar aproximativ 4.000 de companii ar fi fost eligibile pentru finanțare, la cele 500 milioane euro fonduri alocate M3. Solicitarea de peste 7 ori mai mare a bugetului alocat arată nevoia acută de finanțare a IMM din România, cu atât mai mult în contextul Pandemiei, care a afectat și mai mult companiile cu activitate pe plan local.


Despre REI Grup

REI FINANCE ADVISORS și REI INTERNATIONAL CONSULTING, parte a REI Grup (www.reigrup.ro), sunt companii specializate în elaborarea, implementarea și monitorizarea proiectelor de investiții atât prin fonduri europene nerambursabile (Programul Operational Regional, Programul Operational Infrastructura Mare), cât și pe scheme de ajutor de stat (HG 495/2014, HG 807/2014, HG 332/2014, OUG 81/2019, OUG 130/2020).

Cu o experiență de peste 10 ani în acest domeniu, specialiștii REI Grup se adaptează ușor cerințelor pieței, cunoscând foarte bine mecanismele fondurilor nerambursabile și identifica oportunitățile de obținere de finanțări din surse interne și externe. Aceștia gestionează eficient activitățile proiectelor, relația cu autoritățile publice și pe cea cu companiile private, atât companii multinaționale, cât și companii antreprenoriale, românești.

Echipa REI Grup numără în prezent 50 de consultanți în cele opt birouri regionale, cu o vastă experiență în domeniul atragerii de fonduri nerambursabile pentru companiile cu activitate pe plan local sau internațional.

REI a reușit cu succes atragerea finanțării pentru peste 800 de proiecte la nivel național, cu peste 300 de proiecte implementate și o rată de succes – lider în domeniu – de 99%. În 2020, REI Grup a înregistrat proiecte aprobate în cuantum de circa 100 milioane EUR, iar în acest an valoarea proiectelor aprobate va depăși pragul de 150 -200 mil. EUR. Mai multe detalii despre activitatea REI, aici.


[1] https://mfe.gov.ro/modificare-oug-130-forma-revizuita/

Maschio Gaspardo, profit net consolidat în 2020, cu 50% mai mare decât în 2019

0

Grupul Maschio Gaspardo – producător de echipamente de cultivare, însămânțare, fertilizare, tratare a culturilor, întreținere ecologică și echipamente pentru fân, cu o fabrică în România la Chișineu Criș, cel mai mare producător local de utilaje agricole – anunță încheierea anului financiar 2020 cu rezultate în creștere, în ciuda dificultăților legate de pandemie:  

Profitul net consolidat s-a dublat față de 2019

Exercițiul financiar 2020 a fost caracterizat de o redresare puternică a marjelor, în continuarea exercițiului financiar precedent, cu un profit net consolidat de 8,9 milioane EUR, în creștere cu 50% față de cel de 5,8 milioane EUR înregistrat în 2019. Aceste rezultate au fost atinse datorită optimizării proceselor și structurilor corporative, în conformitate cu directivele strategice prezentate de conducerea Grupului.

O contribuție în acest sens avut-o și reorganizarea din România, care a constat în achiziționarea, la 28 iulie 2020, de către filiala Maschio Gaspardo România, a 51% din părțile sociale ale Maschio Aratri de la terți. Dreptul de proprietate pentru restul de 49% era deja deținut de Maschio Gaspardo S.p.A. Această achiziție a fost realizată cu o facilitate de credit din partea EximBank, în cadrul unei colaborări solide dezvoltate între companie și bancă în ultimii ani.

Nivelul EBITDA a crescut cu 28,2%

Într-un an marcat de dificultățile provocate de pandemie, veniturile s-au ridicat la 302,6 milioane EUR, în scădere cu 4%, în concordanță cu piața utilajelor agricole, care a suferit o recesiune pe plan internațional, accentuată în special în țările din afara UE, din care se generează o parte din cifra de afaceri a Grupului. Cu toate acestea, nivelul EBITDA al Grupului a crescut de la 32,2 la 39,7 milioane EUR (o creștere cu 23%) în cursul anului. Creșterea EBIT a fost și mai semnificativă, cu 28,2%, de la 17,8 milioane la 22,8 milioane EUR. Având în vedere performanța bună a rezultatelor economice, indicele de rentabilitate ROE (rentabilitatea capitalului propriu) a menținut, de asemenea, o tendință ascendentă, crescând de la 9,82% la 10,87%.

Datoria netă consolidată a scăzut cu 31,5 milioane EUR (-21,2%) la 116,9 milioane EUR la 31 decembrie 2020, comparativ cu 148,4 milioane EUR la sfârșitul anului precedent. Tendința acestei cifre confirmă capacitatea importantă și constantă de a genera numerar, care a dus la reducerea progresivă a datoriei consolidate cu peste 120 de milioane EUR în ultimii 7 ani. 

Confirmând soliditatea bilanțului și a resurselor Grupului ca formă de finanțare internă, Maschio Gaspardo a încheiat anul 2020 cu un capital net consolidat de 92,4 milioane EUR: o creștere de 28,4 milioane EUR comparativ cu 64 milioane EUR în anul precedent.

Principalele operațiuni de reorganizare din cadrul Grupului au fost achiziționarea a 51% din părțile sociale ale Maschio Aratri S.R.L. de la terți și finalizarea fuziunii prin încorporarea Maschio Fienagione S.p.A. în Maschio Gaspardo S.p.A.. De aici au rezultat o îmbunătățire a sistemelor de guvernanță, o reducere suplimentară a costurilor administrative și simplificarea fluxurilor de producție și de distribuție.

Activitate profitabilă în 2020 și dezvoltarea producției în România

Fabrica de la Chișineu Criș a Maschio Gaspardo, principalul producător de utilaje agricole din România, și-a desfășurat activitatea pe toată perioada anului 2020, cu  rezultate foarte bune, în ciuda pandemiei, și cu un program ambițios de investiții, pentru dezvoltarea producției, susținut de EximBank.Cifra de afaceri a fost în 2020 de 44,1 milioane EUR, cu un profit net de 2,3 milioane EUR iar  producția a fost de aproximativ 3.000 de unități.

Colaborarea dintre EximBank și Maschio Gaspardo a început în 2017, când banca a susținut societatea în implementarea celui mai mare proiect de investiții in valoare de aproximativ 10.000.000 EUR un proiect realizat printr-o schemă de ajutor de stat prevăzută de lege”.

Mirco Maschio, presedinte Maschio Gaspardo

Mirco Maschio, președintele GrupuluiMaschio Gaspardo: „Piața din România are o nevoie tot mai mare de echipament avansat din punct de vedere tehnologic, domeniu în care noi suntem specializați. În plus, fabrica de lângă Arad ne permite să fim aproape de piețele din Europa de Est, în mod particular de Rusia și Ucraina. Între Maschio Gaspardo și EximBank s-a conturat un adevărat parteneriat pentru dezvoltare. EximBank a propus întotdeauna soluții concrete și eficiente pentru a susține dezvoltarea noastră pe termen scurt și mediu. Acest lucru ne-a permis să investim și să luăm deciziile potrivite, conform nevoilor companiei noastre”.

Proiectele de investiții derulate în 2020 de fabrica Maschio Gaspardo din România, cu sprijinul Exim Bank vizează:

„Creșterea capacității de producție, prin diversificarea producției în gama de pluguri, cu ajutorul majorării liniei de credit la aproximativ 2.000.000 EUR.

Extinderea capacității de producție, cu o suprafață de 5400 mp și prin achiziția de noi echipamente tehnologice necesare fluxului de producție cum ar fi: strunguri, freze, prese de îndoit, echipamente de debitare tablă, roboți de sudură și altele. Investiția totală se ridică la 3.500.000 EUR, din care 2.000.000 EUR au reprezentat o facilitate de credit acordată de EximBank, iar restul provine din fonduri proprii. Proiectul de investiții este demarat si se va finaliza in cursul anului 2021.

În urma finalizării extinderii capacității de producție, societatea va avea face angajări, pentru a putea face față creșterii producției și pentru a răspunde noilor contracte pentru comenzi de 20 de milioane EUR pe an”.

Referitor la evaluările conducerii Grupului Maschio Gaspardo cu privire la rezultatele pe 2020, Mirco Maschio, președintele Grupului Maschio Gaspardo, accentuează: „2020 a fost un an provocator, în care toți am avut de-a face cu situații extraordinare. Cu toate acestea, am reușit să lucrăm împreună pentru a atinge obiective importante: rezultatele pe care le aprobăm ne răsplătesc și confirmă că lucrăm în direcția corectă. De asemenea, datorită rezultatelor pozitive obținute în acest an, Grupul și-a consolidat poziția și suntem gata să facem față următoarelor etape ale planului industrial, cu scopul de a continua dezvoltarea afacerii noastre și în străinătate, cu produse inovatoare și cu un nivel tehnologic ridicat, care satisfac cel mai bine nevoile clienților noștri”.

Conducere Maschio-Gaspardo: Mirco MAschio, Andrea Maschio, Luigi di Puppi

Andrea Maschio, vicepreședintele Maschio Gaspardo și președintele Maschio Holding: „Datorită perseverenței și devotamentului arătat de oamenii care lucrează cu noi, anul acesta am reușit să păstrăm operaționale  toate fabricile noastre din Italia și din străinătate, respectând în același timp pe deplin instrucțiunile furnizate de autoritățile guvernamentale pentru a preveni infectările. Acest lucru, împreună cu reducerea costurilor, ne-a permis să ne menținem angajamentele față de bănci, așa cum sunt prevăzute în planul de afaceri, în ciuda unei reduceri a cifrei de afaceri globale. Prin urmare, privim spre viitor cu optimism și vom continua să ne străduim să dezvoltăm produse de ultimă generație”.

Luigi De Puppi, directorul general al Grupului: „Suntem foarte mulțumiți de rezultate. Am ajuns aici datorită faptului că am lucrat excelent în echipă, ceea ce subliniază potențialul ridicat al Grupului”.

Grupul Maschio Gaspardo este caracterizat ca „un jucător mondial în producția de echipamente de cultivare, însămânțare, fertilizare, tratare a culturilor, întreținere ecologică și echipamente pentru fân. Fondat în Campodarsego (PD) în 1964 de frații Egidio și Giorgio Maschio, Grupul Maschio Gaspardo are 2000 de angajați în întreaga lume în 8 unități de producție, (dintre care 3 în străinătate – China, India și România) și în 13 filiale comerciale (Italia, Franța, Spania, Germania, Polonia, Ucraina, Turcia, Rusia, America de Nord, Africa de Sud, China, India și România). Maschio Holding, acționar majoritar, deține 50,1% din capitalul social, Friulia Finanziaria FVG deține 26,2%, în timp ce restul de 23,7% este controlat de Veneto Sviluppo S.p.A.”

AHK România, optimism în privința perspectivei economice

Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană – AHK România anunță rezultatele sondajului de opinie realizat la nivelul lunii aprilie 2021. Sondajul a avut ca obiectiv evaluarea situației conjuncturale și a situației companiilor, precum și o privire de ansamblu asupra principalilor factori de risc economic din perspectiva companiilor în general și raportată la criza provocată de Coronavirus.

Aprecierea de ansamblu este că „după un an 2020 extrem de dificil pe fondul pandemiei Corona, companiile sunt, în primăvara acestui an, în mod vizibil mai optimiste cu privire la viitor”. Sebastian Metz, director general al AHK România, subliniază: „În general, situația companiilor s-a îmbunătățit semnificativ, deși unele sectoare rămân sub o presiune economică enormă. Este interesant de remarcat evoluția factorilor de risc, în special în ceea ce privește prețurile la energie și materii prime, unde se reflectă în mod clar problemele actuale legate de prețuri și disponibilitate. Ne așteptăm ca acest risc să crească în intensitate și să dureze mai mult timp”.

Rezultatele sondajului, sintetizate de autorii acestuia, arată că:

„Situația actuală a companiilor germane din România s-a îmbunătățit ușor și este apreciată de majoritatea respondenților ca fiind bună (43%). Peste 40% din participanții la chestionar apreciază situația propriei companii ca fiind satisfăcătoare, iar restul de 16% o consideră dificilă.

În ce privește evoluția activității, companiile sunt încrezătoare în această primăvară. 42% dintre companiile chestionate sunt de părere că activitatea lor va evolua mai bine în următoarele 12 luni (2020: 26%), în timp ce doar 16% mai sunt de părere că evoluția activități lor în România va fi mai slabă (2020: 25,5%).

Referitor la situația conjuncturii în următoarele 12 luni, numai 25% dintre cei chestionați se mai așteaptă la o evoluție negativă (2020: 40%), peste un sfert sunt optimiști și cred într-o revenire conjuncturală pe termen mediu. 47% nu se așteaptă la vreo schimbare (2020: 31%). Aproape jumătate dintre respondenți se așteaptă la o revenire a afacerii la stadiul dinaintea pandemiei încă în 2021, în timp ce 24% văd un comeback abia anul viitor. 

Este îmbucurător faptul că numărul angajaților va crește. Peste 32% spun că vor să continue angajările (2020: 17%). Pentru jumătate dintre respondenți numărul de angajați se va menține la același nivel. În ce privește intențiile de investiții în următoarele 12 luni, 44% dintre companii spun că acestea nu se vor schimba (toamna anului 2020: 40%). Totuși 30% văd cheltuieli de investiții mai mari (2020: 11,7%), iar 25% vor reduce cheltuielile de investiții (2020: 33%).

În ce privește factorii de risc economic din punctul de vedere al companiilor, anul acesta a revenit pe ordinea de zi lipsa de personal calificat, dar și prețurile la energie și materii prime cresc în importanță, ceea ce reprezintă o noutate, iar subiectul va trebui urmărit îndeaproape de către companii. Principalul risc în prezent este lipsa de personal calificat, urmată de evoluția cererii de produse și a prețurilor la energie și materii prime. Condițiile-cadru politico-economice rămân un factor de risc pentru companiile din România. În toamna anului trecut printre cei mai importanți factori de risc se număra cererea de produse din cauza restricțiilor impuse de pandemie și a nesiguranței”.

AHK România precizează că „sondajul AHK World Business Outlook, coordonat de Uniunea Camerelor Comerț și Industrie din Germania (DIHK), a avut loc în perioada 16.03-9.04.2021. Companii din întreaga lume au fost întrebate despre planurile de investiții și ocuparea forței de muncă și despre cei mai importanți factori de risc în afaceri din fiecare țară. Din România au participat 86 de companii, mai mult de jumătate dintre acestea fiind active în industrie și construcții (55,8%), 32,6% în servicii, iar restul companiilor provin din domeniul comerțului”.

Puteti consulta concluziile raportului aici.

Webinar dedicat dezvoltării cooperării economice și comerciale între România și Regatul Maroc

0

„Promovarea relațiilor economice și comerciale cu țările din nordul Africii, respectiv zona Magrebului constituie o prioritate pentru Camera bucureșteană, o dovadă în acest sens fiind deschiderea, în 2013, a unei reprezentanţe la Tanger, foarte activă inclusiv în perioada pandemiei de Covid-19. În plus, avem relaţii excelente cu membrii corpului diplomatic al României acreditat în Maroc, cu diplomaţii acestei țări de la Bucureşti, dar şi cu sistemul cameral local, prin 12 acorduri de cooperare încheiate cu camere de comerț regionale din Regatul Maroc, la care se adaugă Acordul semnat cu Camera de Comerț Bilaterală Maroc-Romania, astfel încât putem veni în sprijinul oamenilor de afaceri cu servicii complete de consultanță și asistență, dar și cu informații utile și valoroase”, a declarat Iuliu Stocklosa, preşedintele Camerei de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB), în deschiderea webinarului „Dezvoltarea cooperării economice și comerciale între România și Regatul Maroc”.

Evenimentul a fost organizat de Camera bucureșteană în parteneriat cu Ministerul Economiei, Antreprenoriatului și Turismului (MEAT), Ambasada Regatului Maroc în România și cu Biroul de Promovare Comercial Economică (BPCE) Tanger. Principalele obiective ale webinarului au vizat prezentarea domeniilor-cheie ale economiei României şi Marocului, care oferă oportunităţi pentru dezvoltarea cooperării bilaterale şi a potențialului investițional al celor două ţări.

Webinarul, moderat de preşedintele CCIB, s-a adresat comunităţilor de afaceri din cele două țări, respectiv companiilor interesate să exporte, importe și/sau să investească în proiecte economice şi a fost susținut și onorat de participarea ministrului economiei, antreprenoriatului şi turismului, Claudiu Năsui, a E.S. Maria Ciobanu, ambasador desemnat al României în Regatul Maroc, şi a E.S. Hassan Abouyoub, ambasador extraordinar şi plenipotenţiar al Regatului Maroc în România, aflat alături de președintele Camerei bucureștene, la sediul CCIB.

„Regatul Maroc este cea mai importantă piaţă de destinaţie din Africa pentru mărfurile româneşti. În plus, în ultimii ani, mai multe companii româneşti au realizat investiţii în această ţară, în automatizări, robotică, logistică, transport şi în sectorul agroindustrial”, a declarat ministrul economiei, antreprenoriatului şi turismului, Claudiu Năsui, care a punctat în acest context importanţa întăririi și diversificării cooperării româno-marocane. Ţinând seama de tradiţia relaţiilor comerciale bilaterale, de creşterea constantă a schimburilor bilaterale şi de oportunităţile oferite de economia marocană, Claudiu Năsui a apreciat că această ţară poate deveni primul partener comercial al României din Africa şi Orientul Mijlociu.

„Relaţiile economice şi comerciale bilaterale nu reflectă potenţialul real al ţărilor noastre. Există oportunităţi de afaceri în România şi Maroc pe care şi eu, şi colegul meu, E.S. Hassan Abouyoub, avem determinarea de a le valorifica. Schimburile comerciale bilaterale încurajatoare şi dezvoltarea de proiecte în diferite sectoare de activitate constituie dovezi că există potenţial de creştere”, a punctat E.S. Maria Ciobanu. Ambasadorul desemnat al României în Maroc a vorbit despre perspectivele pe care le oferă România, ţară membră a Uniunii Europene, oamenilor de afaceri marocani, dar şi despre deschiderea pe care o oferă Marocul către întregul continent african şi a subliniat, în context, necesitatea stimulării legăturilor economice şi comerciale bilaterale.

„Această întâlnire este foarte importantă pentru a ne pregăti pentru perioada post-pandemie. Avem proiecte pe diverse paliere, în domeniul energetic, îndeosebi pe segmentul de energie regenerabilă, în sectorul agroindustrial, industria de îngrășăminte, dar şi în domeniile logistic şi tehnologic. Sunt optimist că aceste oportunităţi pot fi valorificate”, a declarat E.S. Hassan Abouyoub, subliniind necesitatea unei mai bune conectări a celor două comunităţi de afaceri atât prin mijloace electronice, dar şi fizic, în perioada post-pandemie.

Webinarul, deosebit de bine primit de cei 73 participanţi, va fi urmat de întâlniri sectoriale, pe diverse domenii de interes comun, iar pe măsura normalizării situației pandemice, de organizarea unor misiuni economice în Regatul Maroc și, respectiv, în România.

_________________

Regatul Maroc este primul partener comercial al României din Africa, deținând primul loc atât ca piață de desfacere a produselor românești, cât și ca țară de origine pentru mărfurile aduse de pe continental african. În primul trimestru al anului 2021, valoarea schimburilor comerciale bilaterale a fost de 245,9 mil. USD, în creştere cu 12,8% faţă de perioada corespunzătoare a anului trecut şi reprezentând 42,5% din totalul schimburilor comerciale cu ţările africane. Exporturile româneşti s-au cifrat la 181,8 mil. USD (43,7% din totalul exportului românesc pe acest continent), în creştere cu 6,5% faţă de perioada similară a anului trecut, iar importurile la 64,1 mil. USD (39,3% din importul originar din Africa), în creştere cu 35,4% faţă de primul trimestru al anului 2020

Producătorii de computere se bucură de ultima rundă a pandemiei? Noile investiții ale companiilor ar putea spori vânzările în 2021

0

Comentariul analistului eToro, Ionuț Paulenco


Producătorii de computere personale au fost printre campionii pandemiei, deoarece oamenii au fost obligați să lucreze sau să studieze de acasă. Va urma o perioadă diferită, cu noi provocări și oportunități, odată cu ieșirea din pandemie. Deși s-ar putea să vedem o scădere a cererii de calculatoare personale, revenirea la birou preconizată pentru a doua jumătate a anului 2021 înseamnă că firmele vor face investiții mari în infrastructura lor de IT, sporind cererea pentru dispozitive de stocare, servere și alte componente hardware pentru companii.

Lenovo, HP Inc. și Dell Technologies își raportează câștigurile trimestriale mâine iar piețele așteaptă rezultate foarte bune, în ciuda dificultăților de aprovizionare cu cipuri pe fondul unei penurii mondiale care a obligat producătorii de computere să plătească prețuri mai mari pentru a-și asigura accesul prioritar la ele.

Lenovo, cel mai mare producător mondial de computere personale, a raportat un profit record de 395 milioane dolari în trimestrul trecut, în creștere cu 53% față de trimestrul anterior. Veniturile au ajuns, de asemenea, la 17,25 miliarde de dolari, în creștere cu 22%. De asemenea, Lenovo și-a consolidat poziția de top în ce privește PC-urile, cu 27,1% din piață, înaintea HP Inc, care are un 19,8% din piață și Dell Technologies cu 16,6%, potrivit firmei de cercetare Gartner.

Analiștii se așteaptă ca producătorul chinez să raporteze mâine vânzări de 14,34 miliarde de dolari, în creștere cu 35,57% față de trimestrul similar din anul precedent, când compania a raportat 10,58 miliarde de dolari.

De cealaltă parte a Oceanului Pacific, HP Inc., vine și ea după un 2020 excelent, iar analiștii se așteaptă ca vânzările puternice să fi continuat și în 2021. Compania de calculatoare personale din California a raportat în februarie un venit trimestrial de 15,6 miliarde de dolari, depășind estimările analiștilor, de 15 miliarde de dolari. Pentru al doilea trimestru fiscal care se încheie în aprilie, analiștii se așteaptă la venituri de 15,24 miliarde de dolari, sugerând o creștere de 4,3% față de anul anterior.

Dell Technologies din Texas, o companie cu o gamă mai diversificată, a avut, de asemenea, un an extraordinar în timpul pandemiei, după ce a livrat un număr record de 50,3 milioane de computere în 2020, în creștere cu 8% față de 2019. Pentru trimestrul încheiat pe 31 ianuarie, Dell a înregistrat venituri de 26,1 miliarde de dolari, în creștere 9%, compania raportând câștiguri de 1,57 dolari pe acțiune. Pentru ultimul trimestru, care s-a încheiat la 30 aprilie, se așteaptă ca Dell să înregistreze câștiguri de 1,51 dolari pe acțiune, cu 12,7% în plus față de anul precedent. Veniturile sunt prognozate să fie de 23,33 miliarde de dolari, în creștere cu 6,5% față de trimestrul trecut.

Ce ne rezervă restul anului depinde de evoluția pandemiei iar lucrurile par să se normalizeze deoarece campaniile de vaccinare merg bine și, dacă virusul nu ne va surprinde neplăcut cu vreun nou val, se preconizează că lucrurile vor reveni la normal în această toamnă. Oricum ar fi, cei trei producători de computere s-au dovedit rezilienți. Și pentru că mulți consumatori occidentali au acumulat economii în timpul pandemiei sau au primit cecuri de pe urma pachetelor de stimul economic, producătorii de computere ar putea beneficia atât de creșterea cererii din partea consumatorilor, cât și de investițiile companiilor.

_________________

Despre eToro

eToro a fost fondată în 2007 cu misiunea de a deschide piețele globale pentru ca toți cei interesați să poată tranzacționa și investi într-un mod simplu și transparent. Platforma eToro permite tuturor să investească în activele pe care și le doresc, de la acțiuni la mărfuri până la active cripto. Suntem o comunitate globală cu peste 20 milioane de utilizatori înregistrați care își împărtășesc strategiile de investiții; oricine poate copia tranzacțiile celor care au avut cel mai mult succes. Datorită simplității platformei, utilizatorii pot cumpăra, deține sau vinde active, pot să își monitorizeze portofoliul în timp real, și pot tranzacționa oricând doresc.


Atenționare privind exonerarea de răspundere

Această comunicare este doar în scopuri de informare și educație și nu trebuie luată drept sfat pentru investiții sau recomandare personală, ofertă sau solicitare de a cumpăra sau vinde orice instrumente financiare. Acest material a fost pregătit fără a ține cont de vreun obiectiv de investiții anume al destinatarului sau de situația sa financiară și nu a fost pregătit în conformitate cu cerințele legale și de reglementare pentru promovarea cercetărilor independente. Orice referință la performanțele trecute sau viitoare ale unui instrument financiar, indice sau produs de investiții complex nu sunt și nu trebuie considerate a fi un indicator sigur pentru rezultate viitoare. eToro nu își asumă nicio răspundere că informațiile incluse în acest raport sunt în totalitate corecte și complete.

Cazacu, XTB: Giganții IT se pregătesc să achiziționeze „piticii” din industria jocurilor

Micii producători de jocuri video, console și servicii asociate devin ținte de preluare pentru giganții IT. De la companiile în pierdere la cele din „liga” Walt Disney, investițiile în jocuri pot impacta piețele și prin reveniri speculative. GameStop se reorientează spre comerț electronic și produse noi.

Se apropie vara, timp al călătoriilor și vacanțelor, pentru adulți și copii. Și de 1 iunie, și în vacanța de vară, dorința de a petrece timpul în aer liber va fi mare, după lungi perioade de restricții. Independent de, sau cel puțin slab corelat cu dorințele părinților, cei mici vor avea, totuși, cel puțin în parte, planuri de joc pe console, calculatoare sau telefoane. 

Claudiu Cazacu, Consulting Strategist în cadrul XTB România, consideră că: „Bursele internaționale oferă o varietate de companii producătoare de jocuri video, console, servicii asociate, pentru toate gamele de vârstă. Iar performanțele unora dintre ele, alături de perspectivele pe termen lung, creează dorințe de expansiune pentru firmele cu resurse financiare. Potrivit unor informații recente (CTFN), companii cu o valoare de piață sub 20 de mld. de dolari ar putea fi ținte de preluare pentru giganți precum Microsoft, Sony sau Tencent. Între numele posibil vizate s-ar putea afla Zynga, Ubisoft sau Take Two. Interesate de o eventuală preluare a acestora ar fi și dezvoltatorii de jocuri Electronic Arts sau Activision Blizzard, întețindu-se astfel competiția și potențialul preț plătit pentru a prelua active din domeniu.”

Perioada de glorie pare să fi trecut pentru Zynga, Ubisoft sau Take Two

„Deși piața oferă și nume valoroase, cu potențial de creștere, unele dintre ținte sunt la distanță de perioada lor de glorie”, argumentează Claudiu Cazacu. „Zynga, realizator de jocuri distribuite pe rețele sociale, a fost listat în 2011 la 9.5 dolari pe acțiune, pe un val de entuziasm referitor la produsele sale distribuite pe Facebook. De atunci, a încercat greu răbdarea investitorilor: ani de zile s-a aflat pe trend descendent, coborând sub 2 dolari în 2016. În 2019, a trecut pe rând de 4, 5 și 6 dolari, și abia anul acesta a revenit la peste 10 dolari pe acțiune. Înregistrează pierderi de 348 mil. de dolari la venituri de 2.25 mld. de dolari, în ultimele 4 trimestre și are o capitalizare de 11.4 mld de dolari (25 mai)”, explică analistul XTB România.

Cazacu atrage atenția și că: „Ubisoft, dezvoltator francez de jocuri care a cunoscut în trecut o largă popularitate, a pierdut în ultimii ani pe bursă mai bine de 40% de la vârful atins în iulie 2016. Vânzările sub așteptări și întârzierile în lansarea unor noi titluri și-au pus amprenta asupra încrederii investitorilor. Compania are o capitalizare de 7,11 mld. Euro, venituri în ultimele 4 trimestre de 1.65 mld Euro și pierderi de 105 mil. Euro.”

Take Two, dezvoltator american, este, spre deosebire de Zynga sau Ubisoft, profitabil, cu un raport Profit/Venituri de 36.27, venituri și profituri în creștere în ultimii 4 ani. La o capitalizare de 21.5 mld. dolari, a avut vânzări de 3.37 mld. dolari în ultimele 4 trimestre, cumulat, și profit de 588 mil. dolari. Pe baza estimărilor de profit în următorul an (Refinitiv) P/E ar fi de 25.8, la cotațiile de pe 25 mai”, subliniază Claudiu Cazacu. 

Situație incertă la Roblox , dar profit în creștere la Electronic Arts

Conform analizei XTB, „Roblox, creatorul unui joc și al unei platforme care permite dezvoltarea de jocuri video, s-a listat anul acesta pe bursa americană. Compania reușește să mențină un ritm de creștere ridicat, dar cu pierderi în T1 care au dus minusul pe ultimele 4 trimestre la 311 mil de dolari, la venituri de 1.15 mld de dolari, încă are de demonstrat că poate aduce recompense pe măsura așteptărilor înalte sugerate de cotații. Prețul la închiderea primei zile de tranzacționare, de 69.7 dolari, a fost cu 22% sub cel de pe 25 mai, de 89.32 dolari. Capitalizarea depășește, acum, 50 de mld. de dolari. Deși mai mare decât alte firme de profil, dimensiunea sa nu este «nedigerabilă» pentru companii cu lichidități ample, precum Microsoft sau chiar Apple ori Google.”  

De cealaltă parte a „lanțului trofic”, Electronic Arts a înregistrat, din T2 anul trecut până în T1 anul acesta, venituri de 5.6 mld. de dolari și un profit de 837 mil. de dolari, având o capitalizare bursieră de 41.2 mld. dolari, cu un P/E de aproape 50. Profiturile sunt văzute în creștere puternică, astfel încât sondajul realizat de Refinitiv estimează un raport Profit/Venituri peste un an de 20.06. 

Activision Blizzard este cea mai mare dintre companiile discutate până acum, având o valoare de piață de 75 mld. de dolari. Veniturile au atins în ultimul an 8.57 mld de dolari, iar profitul, 2.31 mld. de dolari, cu un raport Profit/Venituri de 32.6 și așteptări viitoare (forward P/E pe baza estimărilor de profit pentru anul în curs și T1 2022) de 21.70”,  argumentează Claudiu Cazacu. 

O preluare a unora dintre companiile mai mici poate fi făcută cu ușurință de firme cu resurse, precum Microsoft, sau cu finanțare prin datorie, și de către Electronic Arts sau Activision Blizzard, și mișcarea ar putea avea sens, oferind șansa de integrare a unor echipe capabile și de revitalizare a unor produse care au, încă un brand foarte puternic (în special Ubisoft și Take Two), dar cărora le-ar prinde bine o infuzie de energie în dezvoltare și marketing”, atrage atenția Claudiu Cazacu.

GameStop se reorientează spre comerț electronic și produse noi 

Analistul XTB România constată că: „În cu totul alt registru se află celebrul GameStop, distribuitorul de jocuri și console care se afla în pragul falimentului acum un an, și este în plin proces de reorientare spre comerț electronic și produse noi. Rezultatele financiare, care urmează a fi anunțate pe 8 iunie, sunt un combustibil în efervescența redescoperită a comunității Reddit (unde imagini și filmulețe creative și amuzante încurajează fanii să păstreze poziții pe acțiune GME). Compania are o capitalizare de 14.6 mld. de dolari, venituri de 5.09 mld. de dolari și pierderi de 215 mil. de dolari. O revenire a unui interes speculativ major nu este de neimaginat.”

„Value” versus „growth” și „liga” Walt Disney

Claudiu Cazacu observă că:  „Mattel și Hasbro produc jocuri și jucării fizice, având valoare de piață de aprox 7 și respectiv 13 mld. de dolari, cu un raport Profit/Venituri de 31.50 și respectiv 31.7 (forward 17.09, respectiv 18.30). Afacerile lor par mai «așezate», mai puțin dinamice dar, relativ la alte nume menționate, cu indicatori de evaluare ușor mai atractivi, fiind mai apropiate de conceptul «value» decât «growth»”.

Mențiune specială primește gigantul Walt Disney. „Cu o valoare de piață de peste 300 mld. de dolari, acesta se află în «altă ligă», iar investițiile în divizia de streaming au fost bine văzute de către investitori, propulsând acțiunea la un maxim de 203.02 dolari pe acțiune în martie anul acesta. Cotațiile recente, de peste 176 de dolari, sunt totuși mult peste vârful anterior, din 2019, de 153.41 dolari”, concluzionează Claudiu Cazacu.

_________________

Despre XTB:

Cu mai mult de 15 ani de experiență în piețele financiare, XTB este, în prezent, unul dintre cei mai mari brokeri de instrumente derivate din lume și o companie completă de investiții listată pe Bursa de la Varșovia. Cu birouri în peste 10 țări incluzând Marea Britanie, Polonia, Germania și Franța, XTB este, de asemenea, reglementată de cele mai importante autorități de supraveghere din lume inclusiv FCA și KNF.


Avertisment cu privire la riscuri:

Orice opinii, cercetări, analize, preţuri sau alte informaţii oferite cu titlul de comentarii generale de piaţă nu reprezintă sfaturi de investiţii. XTB nu este răspunzător pentru orice pierdere sau pagubă incluzând şi fără limitare la, orice pierdere sau câştig care poate lua naştere direct sau indirect din utilizarea sau bazarea pe astfel de informaţii. Vă aducem la cunoştinţă că informaţiile sau cercetările bazate pe date istorice nu garantează viitoare performanţe sau rezultate. 73% din conturile investitorilor de retail pierd bani atunci când tranzacționează CFD-uri cu acest furnizor. Ar trebui să luați în considerare dacă vă puteți permite să vă asumați riscul ridicat de a vă pierde banii.

Start pentru tranzacționarea drepturilor de preferință aferente majorării de capital a 2Performant

0

  • Pe 31 mai, 2Performant începe tranzacţionarea drepturilor de preferinţă
  • Prețul de subscriere pe acțiune a fost stabilit la 28,2764 lei/acțiune și include aproximativ 20% discount față de prețul curent al acțiunilor 2P
  • Compania de tehnologie realizează o majorare de capital cu aport de numerar prin care dorește să atragă investiții în valoare de 5 milioane de lei, pentru susținerea planurilor de dezvoltare a companiei, aflată în creștere accelerată
  • 2Performant va acorda acțiuni gratuite în raport de 4 la 1 inclusiv investitorilor care vor participa la majorarea de capital

Compania de tehnologie 2Performant, liderul pieței de marketing afiliat din România, listată pe piața AeRO a BVB (simbol bursier 2P), anunță că pe data de 31 mai începe tranzacţionarea drepturilor de preferinţă aferente majorării de capital pe care urmează să o realizeze. Drepturile de preferinţă cu simbol 2PR01 au fost încărcate în conturile acţionarilor la data de 8 aprilie 2021 şi vor putea fi tranzacţionate pe piața AeRO a Bursei de Valori Bucureşti începând cu 31 mai şi până la 14 iunie 2021. Prețul de subscriere pe acțiune a fost stabilit la 28,2764 lei/acțiune, cu un discount de aproximativ 20% față de prețul de tranzacționare din ultima sesiune de pe bursă, din data de 25.05.2021. Preţul include valoarea nominală a acțiunii (0,1 lei) plus prima de emisiune (28,1764 lei) și a fost calculat utilizând formula: preţul mediu ponderat de tranzacţionare calculat pentru ultimele 30 de zile anterioare datei depunerii formei finale a prospectului la Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF), respectiv 10 mai 2021, la care se aplică o reducere de 25%. Pentru subscrierea unei acțiuni 2P noi la prețul de mai sus, sunt necesare 5,68424 drepturi de preferință, cu rotunjire la cel mai apropiat număr natural inferior. 

De asemenea, compania a anunțata deja decizia de a acorda acțiuni gratuite pentru investitori, după încheierea majorării de capital cu aport de numerar astfel încât și investitorii care participă la majorare vor primi acțiuni gratuite. 2Performant va acorda acțiuni gratuite în raport de 4 la 1, printr-o majorare a capitalului social cu suma maximă de 495.970,4 lei. 

Prima companie de tech listată la bursă axată 100% pe dezvoltarea produsului propriu, 2Performant țintește în cadrul operațiunii de majorare de capital atragerea unei investiții de 5 milioane de lei prin emiterea în cadrul operaţiunii a 185.500 acțiuni noi. Prospectul de majorare a fost aprobat de ASF săptămâna trecută și a fost publicat pe site-ul BVB și pe site-ul companiei

Fiind o companie de tehnologie și de tip growth, aflată în creștere accelerată, 2Performant are în față oportunități importante ale pieței, pe care și-a propus să le capteze prin investiții în 3 inițiative majore: dezvoltarea de parteneriate strategice cu jucători importanți din comerțul online și din marketing afiliat, precum rețele de afiliere și branduri regionale, europene sau globale cu tracțiune mare în comerțul online, inițiative de creștere și consolidare pe piețele în care are deja o poziție solidă – România și Bulgaria, precum și dezvoltarea unui nou mod de atribuire a conversiilor din platforma 2Performant.com. 

„2Performant se află în locul potrivit, la momentul potrivit: în sectorul de tech, la intersecția dintre ecommerce și marketing digital, două industrii care vor crește rapid în perioada următoare în special în Europa Centrală și de Est. Acesta este momentul să scalăm business-ul și să ne extindem în alte piețe, iar investițiile pe care le vom realiza prin majorarea de capital vor accelera dezvoltarea companiei. Astfel vom genera creșterea prognozată pentru 2021, de 26% la nivelul cifrei de afaceri, și punem bazele pentru dezvoltarea din anii următori astfel încât la finalul lui 2025 să creștem de până la 4 ori cifra de afaceri față de 2020”, spune Dorin Boerescu (foto), CEO și Președinte Consiliu de Administrație 2Performant.

Anul trecut platforma de tehnologie 2Performant.com a intermediat peste 1 milion de vânzări pentru cele aproape 800 de magazine online din platformă, în valoare de peste 50 de milioane de euro. De asemenea, compania a generat o creștere de 31% a cifrei de afaceri, ajungând la 20,28 milioane de lei în 2020.

Etapele majorării

Tranzacționarea drepturilor de preferință 2PR01 se va derula în perioada 31 mai – 14 iunie. La finalul acestei perioade va începe prima etapă a procesului de majorare, în care investitorii care dețin drepturi de preferință au la dispoziție 31 de zile (perioada 22 iunie – 22 iulie) pentru a subscrie noile acțiuni plătind prețul per acțiune. 

Dacă la închiderea primei etape vor rămâne acțiuni nesubscrise, acestea vor fi oferite unui număr de maxim 149 de investitori în cadrul unui plasament privat, la un preț mai mare decât cel al ofertei publice. Plasamentul privat se va derula în perioada 5-18 august, cu posibilitatea închiderii anticipate.

După încheierea fiecarei etape, acționarii care au cumpărat acțiuni noi vor primi în cont drepturi 2PR02, care se vor transforma în acțiuni 2P după finalizarea procesului de înregistrare a majorării capitalului social la ONRC, ASF și Depozitarul Central. 

SSIF Goldring este intermediarul ofertei publice aferente majorării de capital social, precum și al plasamentului privat. 

2Performant este listată pe piața AeRO a Bursei de Valori București din decembrie 2020, iar în prezent are o capitalizare de peste 36,7 milioane de lei. 

_________________

2Performant este o companie românească de tehnologie ce dezvoltă, operează și monetizează 2Performant.com – platformă integrată de marketing afiliat și influencer marketing. Prin această platformă business-urile pot apela la parteneri, afiliați și influenceri, cu care pot lucra prin cele 2 modele de colaborare disponibile în acest moment: marketing afiliat și influencer marketing. 2Performant este o companie listată pe piața AeRO a Bursei de Valori București, sub simbolul 2P. Conform datelor companiei, 2Performant este cea mai mare sursă locală de trafic pentru magazinele online din România, aducând lunar aproximativ 4,5 milioane de clickuri pentru clienții din portofoliu. 

Cu o activitate de 12 ani, compania este cea care a lansat în România prima rețea de marketing afiliat sub denumirea 2Parale.ro. În 2011 a urmat intrarea în piața din Bulgaria. În 2016 platforma și operațiunile migrează pe 2Performant.com, o nouă soluție tehnică și un mod nou de operare care pun accentul pe self-service și prepay ca soluție de plată. Compania a investit până acum peste 1 milion de euro în tehnologie pentru creșterea performanțelor, eficientizarea proceselor, lansarea unei platforme de influencer marketing, ușurarea și îmbunătățirea experienței de utilizare (UX & UI).

Cu o viziune unică despre uberizarea marketingului bazată pe performanță și transparență, 2Performant a reușit în acești ani de activitate să intermedieze prin platforma de marketing afiliat vânzări în valoare de peste 253 de milioane de euro, prin mai mult de 452 de milioane de clickuri, pentru 785 de jucători din eCommerce din România și din regiune, din peste 30 de industrii.

Peste 50 de startupuri tech românești implicate în inovarea industriei

0

RAPORT Romanian Agrifood Tech Startups Overview : IoT, precision farming și biotehnologia 2 tendințele agritech care definesc viitorul agriculturii românești. Peste 50 de startupuri tech românești implicate în inovarea industriei

Într-un context de consum care pune tot mai multă presiune pe resursele planetei, discuțiile despre sustenabilitate și inovație în agricultură sunt mai necesare ca oricând, mai ales cu privire la sursa alimentelor de bază și accesul consumatorilor la acestea. Agrifood Innovation Summit 2021 a adus împreună antreprenori, cercetători, profesori și reprezentanți ai sistemului public care susțin inovația în domeniul agroalimentar pentru a găsi tendințele care definesc viitorul industriei. În cadrul conferinței a fost lansat și un raport complex, realizat de Impact Hub Bucharest și Activize.Tech în parteneriat cu EIT Food, Patria Bank, BASF și CBNagro.tech, care include prima mapare a 50 de startupuri tech românești implicate în inovația industriei, o analiză a evoluției rundelor de finanțare din domeniu din ultimii trei ani și cele mai importante tendințe tech care conturează viitorul agriculturii moderne. Printre ele – IoT, precision farming sau biotehnologia.

În contextul unei nevoi crescute pentru creșterea capacității agricole prin practici sustenabile, folosirea tehnologiei în această industrie este un subiect important pe agenda guvernelor europene și în organismele dedicate ale Uniunii Europene. În egală măsură, aceasta este și o oportunitate pentru antreprenorii care lucrează deja la astfel de soluții și care pot primi sprijin instituțional sau finanțare. 

Astfel, Romanian Agrifood Tech Startups Overview Report, prima mapare locală a startupurilor tech din agricultură lansată la Agrifood Innovation Summit, este un instrument care vine să sprijine aceste inițiative și să ajute dezvoltarea unor proiecte noi, pentru că sectorul de startupuri tech din agrifood este într-un stadiu foarte incipient. Acest lucru se reflectă în numărul de startupuri care există, valoarea rundelor de finanțare atrase de acestea și numărul de programe și comunități locale dedicate acestor verticale de business.

„Parte din misiunea noastră la Impact Hub Bucharest este facilitarea inovației – inclusiv prin conectarea acelor reprezentanți care, unindu-și forțele și experiența, pot schimba industrii. Ne dorim ca acest raport să fie un instrument util pentru cei care dezvoltă proiecte în agricultură și care au nevoie de parteneri orientați spre sustenabilitate. În spiritul colaborării, este un proiect în care ne-am parteneriat cu actori locali cu un focus pronunțat spre inovație și tehnologie și care vin cu perspective valoroase în domeniu”, spune Irina Simulescu, program manager Impact Hub Bucharest și reprezentant național EIT Food Hub.

„În ultimii zece ani asistăm în România la diferitele tendințe axate pe tehnologie in diverse domenii, iar acum, din semnalele pe care le avem din piață, domeniul agritech va prinde viteză și sperăm că va deveni una dintre zonele pilon ale ecosistemului de startupuri din România. Avem mari speranțe pentru următorii ani și, împreună cu partenerii noștri, ne vom concentra pe sprijinirea dezvoltării ecosistemului tehnologic agro-food prin programe și evenimente pentru startupuri și conexiuni cu organizații din domeniu.”, declară Mircea Vădan, manager în cadrul Activize. 

Ce cuprinde Romanian Agrifood Tech Startups Overview Report 

Maparea oferă o privire de ansamblu asupra sectorului de agrifood din Europa. Mai exact, raportul integral cuprinde: evoluția rundelor de finanțare în Europa și în România, dar și inițiativele Uniunii Europene de susținere a practicilor agricole sustenabile prin consorții ca EIT Food și principalele trenduri tech din domeniu (folosirea IoT în agricultură, farming as a service, aplicațiile de food tracking, folosirea utilajelor și roboților autonomi, Autonomous Agricultural Machinery and Robots, biotehnologia, cumpărăturile de mâncare online și producerea alimentelor în spații închise). La acestea se adaugă și lista tendințelor care sunt prezente în România, alături de principalele startupuri tech românești, clusterizate pe domenii de activitate: apicultură, managementul fermelor și automatizarea lor, marketplace-uri și platforme de informare, sănătate și nutriție, livrare de mâncare și management de rezervări în restaurante. Raportul complet poate fi descărcat pe site-ul Impact Hub Bucharest și de pe site-ul Activize.

„Viitorul este agro. Și avem avantajul de a ne afla într-un context favorabil în România: avem o suprafață agricolă generoasă, printre cele mai mari din Europa, și companii de tehnologie inovatoare. Adăugând deschiderea spre finanțarea agriculturii, pe care o avem în misiunea Grupului Patria Bank, creăm un trio în măsură să devină un contributor important la o agricultură a viitorului mai productivă și mai eficientă. Finanțarea proiectelor de tehnologizare a culturilor și fermelor prin investiții, credite punte pentru Fonduri Europene și cercetare și dezvoltare sunt la baza activității Grupului Patria Bank de susținere a fermierilor viitorului” a menționat Raluca Andreica, Director General Patria Credit, membră a Grupului Patria Bank.

Valoarea investițiilor la nivel european și la nivel local 

Interesul pentru industrie se reflectă și în activitatea fondurilor de investiții: în Europa, din 2019 și până în martie 2021 s-au desfășurat 654 de runde de finanțare pentru startupuri din agritech și agrifood, care însumează aproximativ 3,3 miliarde de dolari. În România, aceleași domenii au primit între 2018 și 2021 aproximativ 4 milioane de dolari (prin 12 runde de investiții), împărțite astfel: 3 runde de tip pre-seed (~$372K), 4 runde de tip seed (~$446K), 3 runde de tip  Series A (~$3M) și 2 runde de investiții a căror valoare este confidențială. 

Inovație & trenduri în agricultura locală

Inovația în agricultură reprezintă soluții care ajută fermierii să crească producția agricolă, să îmbunătățească producția de alimente și bunăstarea animalelor, reduc poluarea, scad amprenta de cardon generată de industrie și cresc scalabilitatea. Principalele tendințe din industrie includ folosirea IoT în agricultură, micșorarea distanței dintre fermieri și consumatori, precision farming (agricultura de precizie), biotehnologia, nutriție și sănătate. 

Mai pe larg, folosirea IoT în agricultură se referă la softurile și dispozitive hardware care îi ajută să minimizeze risipa și să crească eficiența în toate procesele de producție. În ciuda investițiilor consistente pentru implementare, astfel de tehnologii au un impact uriaș pe termen lung. 

Micșorarea distanței dintre fermieri și consumatori a apărut ca necesitate în timpul stării de urgență și lockdown, când consumatorii au început să caute noi moduri de a cumpăra alimente, orientându-se în special către fermieri și producători locali. Trendul este o oportunitate deschisă în principal de tehnologie, care ajută companii mici să devină competiție pentru marii producători, în special prin intermediul „food hubs”, platforme care reunesc producătorii dintr-o anumită regiune și care livrează apoi clienților. 

Precision farming (agricultura de precizie) este un concept de management al agriculturii care folosește tehnologii data-based, inclusiv sisteme de sateliți (ca GPS), teledetecție (remote sensing) și internetul pentru a gestiona culturile și a reduce utilizarea îngrășămintelor, pesticidelor și a apei. 

Biotehnologia, pe plan local, se rezumă la activitățile de cercetare academică. Există foarte puține programe de finanțare dedicate, iar politicile publice de susținere a dezvoltării biotehnologiei sunt rare și recent anunțate. 

Nutriția este sectorul în care foarte multe persoane preocupate de sănătatea lor încep să ceară ajutor specializat, facilitat prin combinația medicinei și tehnologiei (consultanță online). 

Oportunitățile din agricultură deschise de EIT Food Hub România sunt disponibile antreprenorilor pe website-ul EIT Food Hub România și pe pagina de Facebook a Impact Hub Bucharest, organizație care este punct de contact pentru reprezentanții locali din sectorul agroalimentar. 


DESPRE IMPACT HUB BUCHAREST

Logo

Description automatically generated with low confidence

Impact Hub Bucharest este spațiul dinamic în care profesioniști și antreprenori lucrează pentru dezvoltarea proiectelor și inițiativelor de business. Încă din 2012, Impact Hub Bucharest este primul spațiu de coworking din România, cu o comunitate de aproximativ 2.000 de membri în 2 locații centrale din București, iar la nivel global organizația este prezentă în peste 100 de locații din peste 50 de țari. Misiunea Impact Hub Bucharest este de a susține ecosistemul antreprenorial oferind programe de accelerare a startup-urilor și finanțare directă, precum și cea mai mare platformă online de educație antreprenorială.  

Text, logo

Description automatically generated

DESPRE ACTIVIZE 

Activize este o rețea de profesionisti, ce lucrează cu startupuri, acceleratoare, corporații și fonduri de investiții cu scopul a transparentiza informația în ecosistemul de startupuri din Europa de Est prin rapoarte, articole și conexiuni cu startupuri. Iar pe baza cunoștințelor, informațiilor și conexiunilor pe care le avem, oferim programe de accelerare, workshopuri, consultanță sau alte servicii menite să ajute la dezvoltare ecosistemului de startupuri.

Logo, icon

Description automatically generated

DESPRE EIT FOOD 

EIT Food este un consorțiu pan-European care activează în zona antreprenoriatului și inovației în sectorul agroalimentar. Membrii comunității EIT Food sunt actori la nivel global în industria alimentară: peste 50 de parteneri din mediul de afaceri de top, centre de cercetare și universități din 13 țări.

EIT Food își propune să stimuleze abilitățile și spiritul antreprenorial din sector și să deblocheze potențialul întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri), care la rândul lor vor accelera inovația, vor crea locuri de muncă și vor crește competitivitatea Europei. În România, EIT Food este reprezentat de Impact Hub Bucharest, în calitate de punct de contact pentru reprezentanții locali din sectorul agroalimentar.

DESPRE EIT 

Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT) este un organism al UE, creat de Uniunea Europeană în 2008 pentru a consolida capacitatea de inovare a Europei. EIT face parte din programul Horizon 2020, programul-cadru de cercetare și inovare al Uniunii Europene. 

EIT sprijină dezvoltarea de parteneriate paneuropene dinamice și pe termen lung între întreprinderi de renume, laboratoare și întreprinderi de cercetare. Cunoscute sub denumirea de comunități de inovare, fiecare dintre aceste parteneriate are misiunea de a găsi soluții la o provocare mondială specifică, fie că este vorba de schimbări climatice, energie durabilă sau alimentație și mod de viață sănătoase.

EY România lansează o soluție digitală pentru calculul impozitului pe profit

EY România lansează o soluție digitală dedicată contribuabililor români, menită să le ușureze una dintre cele mai complexe sarcini fiscale: calculul impozitului pe profit. Ușor de folosit și cu o interfață prietenoasă, aplicația digitală dezvoltată de echipa de Business Tax Advisory a EY România poate micșora semnificativ timpul alocat de contribuabilii români procesului de conformare fiscală specific acestui tip de impozit, dar și incidența erorilor manuale.

„Soluția noastră digitală vine să răspundă nevoilor tuturor companiilor, indiferent de mărime sau domeniu de activitate. Vorbim despre o soluție care poate fi adoptată și utilizată în operațiunile de zi cu zi, fără nicio rezervă din punctul de vedere al caracteristicilor și facilităților tehnice pe care le oferă. Intuitivă, cu o serie de formate generate automat și cu resurse legislative actualizate permanent, generează calculul impozitului pe profit trimestrial sau anual, declarațiile fiscale și stochează documentele aferente perioadelor de raportare. După cum știm, reziliența pe care contribuabilii au arătat-o în contextul pandemiei le-a accelerat capacitatea de a lucra din ce în ce mai mult online. Acum, următorul pas este să optimizeze procedurile interne utilizând soluții digitale, prin care funcția fiscală obține avantaje în termeni de productivitate și acuratețe ”, a spus Andra Caşu (foto), liderul echipei de Business Tax Advisory a EY România.  

Soluția digitală creată de specialiștii EY vine cu o serie de funcționalități, care simplifică procesul complex de calcul, caracteristicile de bază ale aplicației acoperind printre altele următoarele activități:

  • Pregătirea calculului de impozit pe profit în mod automat, prin simpla încărcare a unei balanțe ajustate în mod minim in aplicație;
  • Posibilitatea de introducere de fișe de cont pentru diverse ajustări necesare specifice calcului de impozit pe profit;
  • Generarea de modele comune pe un anumit standard de calcul de impozit pe profit, pentru a fi utilizat la calculele viitoare fără alte modificări manuale majore, caracteristică ce elimină procesele repetitive.

Aplicația include și alte funcționalități specifice anumitor categorii de contribuabili, cum ar fi cei din industria financiară, pentru care există un modul standard separat, special creat și adaptat diverselor particularități ale acestora.

În plus, oferă posibilitatea de stocare într-un singur loc a documentelor aferente calculului realizat, un așa-numit ‘registru fiscal digital’, care face mai ușoară trasabilitatea informațiilor relevante pentru o perioadă de raportare. 

Calculul de impozit pe profit, precum și declarația fiscală aferentă pot fi generate automat, în doar câteva minute, pe baza caracteristicilor gândite să ghideze utilizatorul. Din aplicație poate fi accesată legislația fiscală actualizată pentru identificarea noilor modificări apărute pentru diverse tipuri de cheltuieli și venituri, întâlnite într-un calcul de impozit pe profit. 

_________________

Despre EY România

EY este una dintre cele mai mari firme de servicii profesionale la nivel global, cu 298.000 de angajaţi în peste 700 de birouri în 150 de țări și venituri de aproximativ 37,2 miliarde de USD în anul fiscal încheiat la 30 iunie 2020. Reţeaua noastră este cea mai integrată la nivel global, iar resursele din cadrul acesteia ne ajută să le oferim clienţilor servicii prin care să beneficieze de oportunitățile din întreaga lume.
Prezentă în România din anul 1992, EY este liderul de pe piața serviciilor profesionale. Cei peste 800 de angajați din România și Republica Moldova furnizează servicii integrate de audit, asistență fiscală, juridică, strategie și tranzacții, consultanță către companii multinaționale și locale. Avem birouri în Bucureşti, Cluj-Napoca, Timișoara, Iași și Chișinău. EY România s-a afiliat în 2014 singurei competiții de nivel mondial dedicată antreprenoriatului, EY Entrepreneur Of The Year. Câștigătorul ediției locale reprezintă România în finala mondială ce are loc în fiecare an, în luna iunie, la Monte Carlo. În finala mondială se acordă titlul World Entrepreneur Of The Year. Pentru mai multe informații, vizitați pagina noastră de internet: www.ey.com

Admitere 2021 la Universitatea Creștină „Dimitrie Cantemir”

Înscriindu-se în tradițiile învățământului universitar european, Universitatea Creștină „Dimitrie Cantemir” din București contribuie la formarea științifică, profesională și civică a tinerilor și la integrarea lor în viața economico-socială, la educația permanentă a absolvenților din învățământul superior.

Facultatea de Management Turistic și Comercial din cadrul Universității Creștine „Dimitrie Cantemir” din București deține un loc important pe piața educațională și urmărește permanent să își consolideze poziția obținută în cadrul învățământului economic superior, cu orientare în special spre afacerile din comerț, turism și servicii, în spiritul centrării acțiunilor pe calitate și excelență în școală.

În 1990, anul de înființare a Facultății de Management Management Turistic și Hotelier, s-au înscris 331 de studenți.
Redenumirea facultății în Facultatea de Management Turistic și Comercial a avut loc în 1992.
În cei 31 ani de la înființare, au absolvit peste 11.000 studenți, din care mai mult de 8.000 provin de la programul de licență, diplomele absolvenților MTC fiind recunoscute și apreciate pe piața muncii.

Procesul de învăţământ este asigurat de cadre didactice universitare cu prestigiu profesional în domeniul de predare.

Pentru anul universitar 2021-2022, ADMITEREA la ciclul de studii universitare de LICENŢĂ are un singur criteriu de concurs: MEDIA OBȚINUTĂ la EXAMENUL DE BACALAUREAT.

Facultatea de Management Turistic și Comercial:

  • asigură absolvenților competențe și abilități necesare economiștilor, precum și accesul la resurse necesare pentru specializarea Economia comerțului, turismului și serviciilor, cât și pentru Administrarea afacerilor;
  • oferă programe educaționale acreditate și autorizate ARACIS;
  • are relații de colaborare cu facultăți cu același profil din țară și străinătate, iar studenții beneficiază de mobilități în cadrul programului ERASMUS;
  • pentru formarea abilităților practice, studenții beneficiază de stagii de practică asigurate în organizații cu activități din domeniul administrării afacerilor.

 Absolvenții facultății se pot încadra în activități specifice domeniului administrării afacerilor, sau/și pot continua studiile la un program de master: Administrarea și negocierea afacerilor, Managementul afacerilor în turism sau Managementul afacerilor în comerț – singurul masterat care are și cursuri cu frecvență redusă, venind astfel în sprijinul celor angajați.

OFERTA DE STUDII 2021

STUDII UNIVERSITARE DE LICENȚĂ

1. Economia, comerțului, turismului și serviciilor cursuri cu frecvență (200 locuri) și cursuri cu frecvență redusă (300 locuri, program acreditat);

2. Administrarea afacerilor cu predare în limba engleză – cursuri cu frecvență (90 locuri, program autorizat).

STUDII UNIVERSITARE DE MASTER

1. Administrarea și negocierea afacerilor – 75 locuri, cursuri cu frecvență;

2. Managementul afacerilor în turism – 75 locuri, cursuri cu frecvență;

3. Managementul afacerilor în comerț – 75 locuri, cursuri cu frecvență și 75 locuri, cursuri cu frecvență redusă.

Informaţii suplimentare la
Secretariatul Facultăţii de Management Turistic și Comercial

Program: L – V – 08:00 – 18:00
S – D – 08:00-12:00
Adresă: Splaiul Unirii nr. 176, sector 4, Corp D2, etaj 2
Tel: 021.330.95.90 021.330.79.12 ; Interior: 111, 112
Website: http://management.ucdc.ro/

Help-line pentru angajații rețelei Profi

Rețeaua de retail Profi a demarat programul „Starea de bine începe cu tine”, dedicat propriilor angajați. Proiectul „pune exclusiv la dispoziția angajaților Profi, gratuit și confidențial, o linie telefonică prin intermediul căreia aceștia sunt susținuți să își găsească un cât mai bun echilibru emoțional, să realizeze dezvoltare personală, să relaționeze mai bine și să-și gestioneze mai ușor stresul. Aceasta este accesibilă pentru toți angajații rețelei Profi din magazine, depozite și sedii”.

Diana Stoica, director de resurse umane: „De mai bine de un an, suntem în situația de a ne adapta permanent la condiții de lucru și de viață dificile, nemaiîntâlnite până acum, condiții ce diferă de multe ori chiar și de la o zi la alta. Schimbarea și teama pentru propria viață sunt printre cei mai puternici factori de stres și anxietate, iar cum pandemia de Covid-19 ne afectează pe toți, efectele ei asupra sănătății emoționale nu trebuie neglijate”.

Oana Tache, psiholog atestat, specializat în consiliere-suport și tehnici self-help pentru gestionarea provocărilor emoționale: „Primul pas este să conștientizăm și să acceptăm că suntem afectați de stres sau că avem stări de anxietate, de aceea am creat un chestionar de autoevaluare pe care l-am distribuit în interiorul companiei, urmând ca pe baza lui să putem ajuta angajații cu sfaturi și recomandări pentru ca aceștia să treacă mai ușor peste provocările zilnice”. La succesul proiectului contribuie și psihologul Daniel Valentin Stoica.

Profi este rețeaua românească de retail modern cu cea mai mare acoperire geografică și cel mai mare angajator privat din România: aproape 1500 de magazine în mai bine de 640 de localități și o echipă ce depășește 23.000 de colegi. 

Actuala lege offshore nu aduce beneficii nimănui

0

Interviu cu Cătălin Niță, director executiv
al Federației Patronale de Petrol și Gaze

ECONOMISTUL: Ce consideră Federația Patronală Petrol și Gaze (FPPG) că nu ar trebui să lipsească din legea care reglementează investițiile în exploatarea gazelor naturale din subsolul Mării Negre?

Cătălin Niță: E bine ca cititorii dumneavoastră să înțeleagă că în întreaga lume se duce o competiție continuă pentru atragerea de investitori majori, a căror contribuție financiară este esențială pentru dezvoltarea economică a celor ce o primesc. În regiunea Mării Negre există aceeași competiție și, din fericire, România poate pune pe masă câteva argumente competitive față de alte state riverane Mării Negre: suntem membri ai UE, membri ai NATO, suntem o țară cu experiență de peste 100 de ani în exploatarea zăcămintelor continentale de gaze naturale și de peste 40 de ani în exploatarea zăcămintelor marine, deținem deja operatori și tehnologii care extrag gaz din subsolul Mării Negre.

Problema este că România are o lege offshore rezultată exclusiv în urma unor confruntări politice interne, fără să fi fost rezultatul unor consultări serioase cu toate părțile implicate, cu reprezentanții companiilor autohtone sau ai celor multinaționale care și-au exprimat dorința de a investi la Marea Neagră. Textul actual al legislației nu folosește în prezent nimănui, de unde și blocajul proiectelor de investiții în offshore-ul Mării Negre: legea nu aduce beneficii nici companiilor care doresc să investească, nici statului român, care poate pierde venituri bugetare estimate la circa 30 de miliarde de dolari, nici pieței muncii, care este vitregită de crearea a peste 30.000 de locuri de muncă.

La nivelul FPPG, care reprezintă cu succes întregul lanț de producție din sectorul țiței și gaze naturale, considerăm că, pentru a fi utilă societății, economiei naționale, statului și operatorilor din sector, legea offshore trebuie să întrunească trei principii de elaborare:

În primul rând, este nevoie de clarificarea regimului de stabilitate fiscală și legislativă. În luarea deciziei de a investi în proiecte ce presupun cheltuieli de ordinul miliardelor de dolari, titularii de acorduri petroliere dezvoltă bugete și planuri operaționale multianuale, bazate pe cadrul fiscal, legislativ și de reglementare existent la momentul demarării investițiilor, motiv pentru care stabilitatea și predictibilitatea reprezintă două dintre condițiile esențiale. Apoi, este nevoie de introducerea unui sistem de impozitare echitabil, astfel încât proiectele de investiții cu costuri și riscuri ridicate să aibă fundamentare economică, să aibă randament pozitiv, dorit de altfel de toate părțile implicate. Dezvoltarea proiectelor, așa cum arătam mai devreme, presupune costuri foarte mari, iar titularii de acorduri petroliere ar trebui să aibă siguranța recuperării acestor costuri. Cota efectivă de impozitare pentru producția de gaze naturale în România este mai mult decât dublă față de media la nivel european și cu mult mai mare față de alte țări care au înregistrat descoperiri de gaze naturale în Marea Neagră (Turcia și Bulgaria). Nu în ultimul rând, este nevoie ca statul român, prin această lege, să asigure mecanisme de piață echitabile, competitive, oferind producătorilor posibilitatea de a comercializa gazele naturale în mod liber, fără reguli impuse administrativ, ci doar în funcție de cerere și de ofertă.

Când credeți că ar fi o dată realistă pentru începerea operațiunilor de extracție a gazelor naturale din perimetrul offshore Neptun Deep din Marea Neagră?

În cazul în care procesul de reglementare se încheie anul acesta cu o construcție legislativă favorabilă demarării investițiilor la Marea Neagră, iar investitorii vor lua decizia să se implice în exploatarea offshore a gazelor din zăcămintele românești din subsolul Mării Negre potrivit modelului existent de proiect de exploatare, probabil că o dată realistă pentru extracția primei molecule de gaz se situează undeva într-un orizont de timp relativ apropiat. Să nu uităm că până la exploatarea efectivă, o perioadă semnificativă de timp va fi consumată cu transportul, amplasarea și punerea în funcțiune a echipamentelor și tehnologiilor specifice unor platforme marine de foraj și extracție la mare adâncime.

FPPG a avertizat în repetate rânduri că este extrem de important pentru România să nu piardă „ultimul tren” în ceea ce privește extracția de gaze. Ceasul ticăie continuu și pe măsură ce fiecare oră și fiecare zi se scurg, presiunile create de către Pachetul Ecologic European (sau Green Deal) încep să se simtă din ce în ce mai tare și la noi în țară și vor avea consecințe și impact semnificative asupra producției autohtone de hidrocarburi. Pentru securitatea energetică a românilor, este esențial să putem continua să producem gaze o perioadă relevantă din viitorul apropiat, astfel încât să nu depindem masiv de importuri, cum s-a văzut în unele momente critice.

Ce înseamnă de fapt pentru economia României începerea extracției de gaze din zona de mare adâncime a Mării Negre?

Producția de gaze naturale din zăcăminte românești din subsolul Mării Negre ar aduce bunăstarea economică, venituri bugetare și siguranță energetică. Siguranță, deoarece producția de gaze naturale a României, deși printre cele mai mari din Europa, este în scădere. Această scădere naturală, fără investiții în noi producții, ne poate duce la importuri de 40% din consumul actual până în 2030. Pentru comparație, astăzi importăm doar o diferență de aproximativ 10% din consum, restul fiind acoperit de producția internă.

Spuneam că poate aduce și bani în conturile publice și bunăstare la nivelul societății. Dacă proiectele din Marea Neagră sunt pornite, acestea vor aduce
9 mld. de lei în fiecare an la bugetul de stat. Asta poate înseamnă o presiune mai mică pe populație prin taxe și impozite. De asemenea, producția anuală din Marea Neagră ar fi mult mai mare decât consumul, ceea ce poate duce atât la creșterea numărului de persoane care se pot încălzi cu gaze, cât și la un preț mai mic la gaze, în condiții de piață liberă.

Dar, pentru ca acestea să devină realitate, este nevoie mai întâi ca statul român să dea un semnal favorabil începerii investițiilor. Să nu uităm că, doar în faza de explorare, și doar la nivelul unui singur perimetru (Neptun Deep), informațiile publice circulate de consorțiul Exxon-OMV Petrom arată că nivelul investițiilor din Marea Neagră până la acest moment depășește 1 mld. de dolari. Costurile celui mai mare studiu de explorare a bazinului Marii Negre, care însumează forarea a 7 sonde și a peste 6.000 km pătrați de seismică 3D, la peste 100 km de țărmul românesc și la adâncimi și de peste
1.000 de metri, sunt foarte ridicate din cauza tehnologiilor extrem de sofisticate și de rare.

Principalul producător autohton de gaze naturale, Romgaz, poate fi, alături de OMV Petrom, operatorul care să aducă României beneficii din exploatarea offshore?

Romgaz este un membru important al FPPG și o companie cu o tradiție de peste 100 de ani în exploatarea gazelor în România. Experiența și expertiza sa o fac unul dintre cei mai potriviți candidați la derularea multor proiecte de investiții majore în exploatarea de gaze naturale, atât în perimetre continentale cât și offshore.

Cu cât a scăzut producția de gaze a României în ultimii ani și care este rata de înlocuire a rezervelor?

Producția medie anuală de gaze naturale în ultimii ani a fost de circa
11 mld. mc. În condițiile unui declin anual al rezervelor dovedite de circa 5% și ale unei rate de înlocuire de 80%. Așadar rezervele de gaze naturale ale României se vor epuiza, probabil, în 15-20 de ani. Este posibil ca această perioadă să fie prelungită doar prin investiții, atât în sondele existente prin tehnologii noi, cât și prin explorări și exploatări de noi zăcăminte.

Dar, cum spuneam mai devreme, există o competiție reală pentru proiectele de gaz în Marea Neagră. Mai multe țări participă la această „competiție”, iar România nu-și permite să piardă. România are încă din 2012 noi rezerve de gaze dovedite în Marea Neagră, dar, din păcate, noi, românii, am pierdut
9 ani de producție și venituri la bugetul de stat. Competiția în aceste proiecte nu este doar pentru bani, ci și pentru resurse umane și tehnologie. Țara noastră încă se bucură de operatori de offshore care au atât angajați cu experiență, cât și tehnologiile necesare derulării unor astfel de proiecte. Să sperăm ca vor avea suficiente proiecte de lucru în perimetre deținute de România.

Ce fel de tehnologii noi pot scădea declinul natural și de ce nu le folosesc deja operatorii?

Un exemplu bun este big data, o tehnologie care prin reanalizarea datelor seismice și microseismice ale zăcămintelor mature eficientizează producția îmbunătățind caracteristicile rezervoarelor, reducând timpii de săpare a sondelor și crescând siguranța operatorilor. Din păcate aceste tehnologii sunt disponibile doar în cloud, iar legislația petrolieră învechită din România nu permite migrarea acestor date către supercomputerele din cloud din cauza faptului că multe date petroliere sunt considerate date clasificate și au un regim special de utilizare, de multe ori utilizându-se încă hârtia în loc de computer. FPPG a sesizat acest lucru autorităților relevante și sperăm să se schimbe curând această situație.

Credeți că Parlamentul și Guvernul vor face schimbări în politicile publice astfel încât să beneficieze de pe urma investițiilor private din sectorul de petrol și gaze?

Gazul românesc poate fi unul dintre pilonii redresării economice și vectorul de imagine de care avem nevoie, astfel încât să ne ocupăm locul cuvenit în Europa. Este extrem de important ca investitorii să își pună la treabă banii astfel încât să creăm plusvaloare în România. Această plusvaloare va aduce locuri de muncă și venituri la bugetul de stat. Industria noastră poate ajuta la redresarea reală e economiei românești.

Până în acest moment guvernul pare a fi surd la solicitările de dialog cu FPPG. Am pus acest lucru pe seama agitației și a negocierilor dintre partidele politice ale coaliției din jurul numirilor secretarilor de stat din ministere și a bugetului. Parlamentul a fost ceva mai deschis în a discuta despre viitorul acestei industrii. Din păcate nici Guvernul, nici Parlamentul nu au demarat discuțiile pe marginea îmbunătățirii legii
offshore, singurul proiect de țară cu șanse reale de a aduce aproape 30 de miliarde de dolari și 30.000 de locuri de muncă în următorii ani. Și, din păcate, industria noastră nu mai are timpul să aștepte, pentru că sectorul energetic mondial și contextul global nu-i mai permit să aștepte. Semnalul „verde” a fost dat deja încă de la semnarea acordului de la Paris, prin care au fost stabilite ținte extrem de ambițioase de reducere a gazelor cu efect de seră până în 2030 și 2050, ceea ce a făcut din cărbune un paria al sectorului de energie. Încă de anul trecut mai multe instituții financiare au declarat că nu vor mai finanța proiecte din energie care au la bază hidrocarburile. Trebuie să înțelegem că epoca pietrei nu s-a încheiat pentru că s-a terminat piatra, ci pentru că a început epoca bronzului. Așadar în România trebuie să folosim epoca gazului pentru a face tranziția de la cărbune către o economie verde, altă resursă nu mai avem.