Acasă Blog Pagina 250

Situația epidemiei în sistemul de asistență și protecție a copilului

0

Autoritatea Națională pentru Drepturile Persoanelor cu Dizabilități, Copii și Adopții (ANDPDCA) anunță că la 10 mai 2020 în sistemul de asistență și protecție a copilului gradul de infestare cu virusul Covid-19 este de 1,6% din totalul beneficiarilor: 928 de persoane, dintre care 21 de copii. Ponderea deceselor este sub 0,2% din totalul beneficiarilor: 98 de vârstnici și adulți cu dizabilități; aproximativ 10% din decese provin din centrele rezidențiale pentru vârstnici și persoane adulte cu dizabilități. Nu s-a înregistrat niciun deces dintre copii. Întregul sistem cuprinde 57.034 de beneficiari: copii, adulți cu dizabilități și vârstnici. Între angajați sunt 360 de infectați și 1 deces. Cele mai afectate județe sunt Suceava, Galați, Neamț, Arad, Hunedoara.

Aspectele problematice identificate sunt: existența centrelor rezidențiale mari care a favorizat răspândirea virusului la o scară mai largă (Sasca Mică din județul Suceava, cu 242 de beneficiari adulți infectați, e un exemplu), ceea ce „subliniază necesitatea implementării corecte și eficiente a procesului de dezinstituționalizare”; disfuncționalitățile în testarea personalului și a beneficiarilor de către direcțiile de sănătate publică („pe tot parcursul stării de urgență, inclusiv după intrarea în vigoare a O.M. nr. 8/2020, care a instituit izolarea preventivă la locul de muncă în centrele rezidențiale, colaborarea dificilă cu o serie de direcții de sănătate publică (DSP) a generat întârzieri în testare, refuzul testării și îngreunarea procesului de coordonare și organizare”, precum rezultate care nu au fost communicate în timp util,refuzul de testare a educatorilor izolați preventiv în centre pentru că în codul de ocupații ei nu se numesc „îngrijitori”, deși educatorii fac activități zilnice cu beneficiarii și sunt izolați alături de ei (București), întârziei în efectuarea testelor; refuzul testării motivată de absența resursei bugetare (Bihor); impunerea de către DSP a acoperiririi costurilor de testare de către DGASPC; tratamentul diferențiat al pacienților beneficiar (în centre) față de cel al angajaților (în spital); lipsa parțială a echipamentelor de protecție în prima fază a stării de urgență.

Cu sprijinul Departamentului pentru Situații de Urgență, au fost alocate și distribuite în două tranșe 1.240.000 măști pentru serviciile sociale rezidențiale.

În parteneriat cu UNICEF România, ANDPDCA a pus la dispoziția serviciilor rezidențiale 150.000 de măști și mănuși. Kaufland România, pe bază de parteneriat cu ANDPDCA, a donat 1.128.000 lei pentru echipamente igienico-sanitare și hrană.

ANDPDCA recomandă „respectarea cu strictețe a recomandărilor Ministerului Sănătății care identifică testarea angajaților din sistemul rezidențial ca PRIORITARĂ”, amintește că „sistemul de asistență socială din România și-a asumat cele mai drastice și restrictive măsuri de combatere a răspândirii Covid-19, atât la nivelul țării, cât și la nivel European” și „consideră că efortul angajaților trebuie susținut de o reacție adaptată situației și prevederilor legale din partea tuturor instituțiilor și factorilor de decizie, pentru binele beneficiarilor, al angajaților, al familiilor și comunităților din care aceștia fac parte”.

Proiect pentru încurajarea economiei sociale

0

Centrul de Consultanță și Management al Proiectelor Europroject (CCMP Europroject), în parteneriat cu Blocul Național Sindical (BNS) și IPA S.A. derulează proiectul „Social Economy Entrepreneurship Development” – SEED, implementat în perioada ianuarie 2020-decembrie 2022.

Obiectivul general al proiectului îl reprezintă „înființarea de întreprinderi sociale, în vederea integrării pe piața forței de munca a persoanelor din grupurile vulnerabile din regiunile Sud-Vest, Sud-Est și Sud”. Proiectul este finanțat în cadrul Programului Operațional Capital Uman 2014-2020.

Grupul țintă este format din 120 de persoane (60 femei) cu vârsta cuprinsă între 18 și 65 ani (12 persoane din categoria persoanelor vârstnice, 55-64 ani).

Implementarea proiectului va conduce la susținerea a 21 de întreprinderi sociale nou înființate (prin intermediul schemei de minimis) și la crearea a cel puțin 105 locuri de muncă. Va fi organizat un concurs de planuri de afaceri, iar primele 21 de planuri de afaceri clasate vor primi o finanțare în cadrul proiectului de maximum 100.000 euro. Cele 21 de persoane care vor înființa întreprinderile sociale vor beneficia de consiliere și mentorat în vederea definitivării modelului de business, de seed-capital pentru întreprinderile înființate, de monitorizare în implementarea planurilor de afaceri.

Informații suplimentare referitoare la proiect, prin intermediul web site-ului www.proiect-seed.ro, secțiunea Contact.

Depunerea declarației la Fondul pentru Mediu – mai facilă prin utilizarea sistemului on-line

Autor: Daniela Neagoe, Senior Manager, Comerț International, Asistență Fiscală și Juridică, EY România (foto)

Disponibilă încă de la jumătatea anului trecut, dar obligatorie din acest an, depunerea declarației online la Administrația Fondului pentru Mediu permite agenților economici să economisească timp și resurse financiare și umane. În prezent, societățile nu mai sunt nevoite să trimită un angajat sau un curier pentru a înregistra fizic declarația lunară. Cu toate acestea, observăm că o parte dintre ele încă ezită să adopte acest nou mod de declarare. Comparativ cu metoda clasică de depunere, declarația online poate fi procesată și înregistrată în sistem în câteva minute.

Accesul la aplicație este securizat și se face după înrolarea în sistem a reprezentantului societății, în baza unei semnături electronice calificate. Înrolarea în serviciul „Depunere declarații on-line” se realizează prin completarea, tot on-line, a unui formular de pe site-ul AFM, la care se pot anexa copii ale documentelor solicitate. În cazul în care reprezentantul legal dorește să împuternicească o altă persoană pentru a declara, se anexează și o declarație notarială. Declarația notarială se depune ulterior și în original la sediul AFM. Condiția obligatorie este ca reprezentantul legal sau împuternicitul acestuia să dețină semnătură electronică calificată.

Am experimentat această formă de declarare și putem să confirmăm că aplicația online a funcționat conform descrierii din ghidul publicat pe portalul Servicii online al AFM, fără să întâmpinăm probleme pe parcursul declarării.

Față de versiunea anterioară, am remarcat faptul că aplicația online permite depunerea declarației și în afara orelor de program ale AFM. Până acum, acest demers era restricționat după încheierea programului oficial de lucru.

În privința introducerii informațiilor, la constatarea unei erori, se primește automat un mesaj de ajutor în dreptul câmpului care necesită corecția. Astfel, nu e necesară reluarea încărcării fiecărui câmp pentru identificarea erorii semnalate. După depunerea declarației, am primit o notificare de confirmare pe email.

Alte beneficii:

  • vizualizarea istoricului și descărcarea situației declarațiilor depuse, precum și a plăților efectuate la Fondul pentru Mediu;
  • recepționarea on-line și descărcarea actelor administrativ-fiscale, precum și a altor documente și informații comunicate de AFM;
  • obținerea certificatului de atestare fiscală privind obligațiile la Fondul pentru Mediu, în formă electronică, cu semnătura electronică a AFM.

Aplicația on-line nu permite însă depunerea declarațiilor rectificative. Acestea se depun în continuare fizic la registratura AFM, în sistem clasic, pe hârtie. Ca urmare, trebuie acordată o atenție sporită completării declarației online pentru a evita necesitatea depunerii unei declarații rectificative.

În concluzie, depunerea declarației prin aplicația online ușurează mult procesul de depunere și de urmărire a declarațiilor și a plăților efectuate.

Primii pași spre reluarea activității de justiție în contextul pandemiei

0

Material de opinie de Mihnea Galgoțiu–Săraru, Senior Managing Associate, și Anca Olar, Associate, Reff & Asociaţii, Deloitte Legal România

Domeniul justiţiei nu a fost ferit de efectele pandemiei, iar activitatea instanţelor a fost redusă semnificativ pe durata stării de urgenţă. Pregătirea pentru tranziţia de la starea de urgenţă la cea de alertă include și unele măsuri pentru reluarea cauzelor care au fost suspendate în ultimele două luni. Cu toate acestea, instanţele nu vor putea reveni la activitatea de dinainte de luna martie, astfel încât magistraţii, avocaţii şi părţile implicate trebuie să se adapteze la o nouă realitate.

Situația justiției pe perioada stării de urgență
– practică neunitară la nivelul ţării

Activitatea instanţelor de judecată a fost semnificativ redusă începând cu 16 martie 2020, ca urmare a instituirii stării de urgenţă. Potrivit Decretelor prezidenţiale nr. 195/2020 și nr. 240/2020, judecarea altor procese civile decât cele de urgență deosebită a fost suspendată.

Lista cauzelor de urgență deosebită nu a fost însă stabilită prin decrete, această sarcină revenind structurilor de conducere din cadrul fiecărei Curţi de Apel din România, în timp ce Consiliul Superior al Magistraturii (CSM) a avut competența doar de a da îndrumări neobligatorii. Pentru acest motiv, pe teritoriul ţării a existat o practică neunitară cu privire la tipurile de cauze care au fost judecate pe perioada stării de urgenţă. Spre exemplu, deşi încuviinţarea executărilor silite se judecă fără prezenţa părţilor, numai opt curţi de apel (printre care şi Cluj-Napoca) au judecat necondiţionat astfel de cereri de la începutul stării de urgenţă, în timp ce alte cinci curţi de apel (spre exemplu, Iaşi) nu le-au soluționat, iar două curţi (inclusiv Bucureşti) le-au soluţionat iniţial doar condiţionat.

Înalta Curte de Casație și Justiție (ÎCCJ) este singura instanță care a publicat o statistică privind numărul de cauze judecate în primul ciclu al stării de urgență (perioada 16 martie – 16 aprilie 2020). În total, au fost rulate 2.550 de dosare, 655 au fost soluţionate, iar 1.586 au fost suspendate sau amânate.

Primele măsuri pentru reluarea activității de judecată

La finalul lunii aprilie 2020 au fost anunţaţi primii paşi spre reluarea judecării cauzelor afectate de starea de urgenţă: CSM şi ÎCCJ au extins listele cauzelor care se judecă pe durata stării de urgență. Cu toate că hotărârea CSM nu are caracter obligatoriu pentru instanțe, aceasta a fost transpusă până în prezent de majoritatea curților de apel din țară, ce încep să judece cauze din materia insolvenţei, achiziţiilor publice sau dreptului muncii. De asemenea, în prezent se judecă la nivelul întregii ţări cererile de încuviinţare a executărilor silite.

Activitatea de judecată după starea de urgenţă

Potrivit informațiilor publice, starea de urgenţă va fi înlocuită după data de 15 mai cu starea de alertă, care este declarată de Comitetul Național pentru Situații Speciale de Urgență, cu acordul Primului Ministru. După încetarea valabilității decretelor privind starea de urgență, toate cauzele suspendate ar trebui reluate din oficiu și dispare baza legală pentru desfășurarea ședințelor de judecată prin videoconferință. Este previzibilă astfel o supraîncărcare a activității instanțelor, care nu este compatibilă cu măsurile de distanțare socială care se impun în continuare.

În aceste condiții, va fi nevoie de reguli clare stabilite fie prin actele de instituire a stării de alertă, fie de către structurile de conducere din cadrul instanțelor. Şi pe durata stării de alertă pot fi luate orice măsuri necesare pentru înlăturarea situației care a impus-o. Cu toate acestea, exercițiul drepturilor şi libertăților fundamentale (care include şi accesul la justiţie) poate fi restrâns numai prinlege. De aceea, măsurile care restricţionează semnificativ desfăşurarea justiţiei ar trebui aprobate de Parlament.

Ministerul Justiției a publicat la începutul lunii mai un document de politică publică prin care recomandă fiecărei instituții din sistemul judiciar întocmirea unui plan de reluare graduală a activității, care să includă măsuri cu accent pe distanţarea socială.

De asemenea, conducerea ÎCCJ a anunțat că instanţa supremă îşi va desfăşura activitatea în regim normal şi în luna iulie, când magistraţii ar fi trebuit să intre în concediu, pentru a recupera perioada în care procesele au fost suspendate ca urmare a instituirii stării de urgenţă. Potrivit unui comunicat CSM, la nivelul tuturor instanțelor vacanța judecătorească va fi anul acesta, de principiu, doar în luna august. În acest sens a fost adoptată o hotărâre a CSM care permite secției de judecători ca, în situații excepționale, să modifice durata vacanței judecătorești și tipul de cauze care se judecă pe parcursul acesteia. Se prefigurează o perioadă de tranziție în care vor putea fi avute în vedere și alte măsuri, precum stabilirea unei liste de cauze prioritare care să fie judecate până în vacanţa judecătorească din vară, respectiv amânarea pentru toamnă a cauzelor care nu sunt urgente. Toate aceste măsuri vor conduce la o nouă realitate în ceea ce priveşte modalitatea de desfăşurarea a activităţii de justiţie, iar consecinţa lor naturală va fi lungirea duratei de soluţionare a cauzelor.

Susținere pentru o strategie de tip „Produs în România”

0

Peste o treime dintre exponenții mediului de afaceri participanți la un sondaj online (15-30 aprilie 2020) realizat de Clubul Oamenilor de Afaceri Liberali (COAL) declară că cifra de afaceri le-ascăzut pe durata pandemiei la jumătate față de aceeași perioadă a anului trecut.La sondaj au participat 530 de respondenți: antreprenori, liber profesioniști și reprezentanți ai mediului de afaceri în poziție de middle și top management, din industrii precum HoReCa, turism, transport, evenimente, comerț online și offline, servicii, producție, consultanță, IT, marketing & PR – în ansamblu, 80% dintre respondenți provin din zona microîntreprinderilor și întreprinderilor mici.

Câteva rezultate ale sondajului:45% dintre respondenți și-au scăzut activitatea cu peste 50%; 18% și-au desfășurat activitatea în mod normal, fără să fie redusă; peste 34% și-au pierdut mai mult de 50% dintre clienți;aproape 80% nu au efectuat concedieri;60% nu au recurs la șomaj tehnic; peste 66% se declară satisfăcuți, mulțumiți și foarte mulțumiți de acțiunile luate de guvern – cele mai apreciate intervenții sunt viteza de reacție (40%), cunoașterea problemei (39%), măsurile sociale (34%),ca negative fiind considerate măsurile economice (62%), coordonarea instituțională (40%), comunicarea (34%).

 Însă mai mult de jumătate (54%), consideră că există și beneficii care pot fi extrase din parcurgerea acestei perioade de administrare a situației de criză. Rezultatele aparțin unui sondaj realizat de Clubul Oamenilor de Afaceri Liberali (COAL).

Realizatorii sondajului subliniază că „peste 85% dintre cei chestionați consideră că actualul guvern ar trebui să folosească această situație de urgență în sensul unor transformări sistemice și a unor reforme în regim accelerat.Aproape 90% consideră ca necesară, dezvoltarea în România, a unei infrastructuri proprii pentru producerea substanțelor, echipamentelor și aparaturii medicale implicate în combaterea unei pandemii, fără să mai existe o dependență de importuri. O strategia precum Produs în România, Consumat în România se bucură de o susținere foarte mare. Peste 60% din respondenți consideră că o astfel de strategie ar avea un impact mare sau foarte mare. În privința impactului asupra globalizării, circa 80% consideră că la nivel global vor avea loc schimbări dramatice și 55% consideră că România ar trebui să diminueze raportarea la contextul global, printr-o abordare națională și un protecționism economic”.

STUDIU MKOR: 72% din reprezentanții mediului de afaceri nu au încredere în instituțiile statului

0

Reprezentanții mediului de afaceri sunt mai degrabă sceptici în ceea ce privește gestionarea crizei COVID-19 de către instituțiile statului. Nivelul încrederii este scăzut, de numai 2,7 puncte din 7.
Cei mai îngrijorați se arată reprezentanții microîntreprinderilor (2,4 puncte din 7).
Cele mai așteptate măsuri din partea statului sunt reducerile și scutirile de taxe, respectiv ajutoarele din partea statului pentru sprijinirea investițiilor.
Reprezentanții mediului de afaceri sunt mai degrabă sceptici în ceea ce privește gestionarea crizei COVID-19 de către instituțiile statului.

Conform celui mai recent studiu publicat de MKOR Consulting, nivelul încrederii în instituții este foarte scăzut, de numai 2,7 puncte din 7. Astfel, 72% dintre respondenți au un nivel scăzut de încredere (1-3 puncte din 7), 25% un nivel mediu de încredere (4-5 din 7) și doar 4% se arată foarte încrezători în modul în care Guvernul va gestiona criza actuală.

Cei mai îngrijorați se arată reprezentanții microîntreprinderilor (2,4 puncte din 7), în timp ce întreprinderile medii au cel mai crescut grad de încredere (3,4 puncte din 7).

“Încrederea în autorități este unul dintre factorii care influențează optimismul companiilor din România, cele două fiind corelate direct. Cu alte cuvinte, autoritățile trebuie să dovedească mediului de afaceri că poate gestiona actuala criză. În schimb, reprezentanții organizațiilor vor deveni mai încrezători și în evoluția propriilor organizații, după perioada de pandemie.”, a declarat Corina Cimpoca, fondator MKOR Consulting.

Măsuri din partea statului

Companiile își doresc o abordare strategică din partea statului, de la care așteaptă să gireze pentru mediul privat, pe de o parte prin scutirea la plată a taxelor, iar pe de alta, prin sprijin pentru investiții.

Companiile consideră că statul ar trebui să aplice un cumul moderat de măsuri pentru susținerea mediului privat – indiferent care ar fi acestea.

Cele mai populare sunt reducerile și scutirile de taxe, respectiv ajutoarele din partea statului pentru sprijinirea investițiilor după perioada de pandemie, conform studiului MKOR Consulting, Impactul Epidemiei de COVID-19 asupra Mediului de Afaceri din România.

Organizațiile medii și mari au o tendință mai crescută de a solicita măsuri de extindere a aplicabilității șomajului tehnic.

Specificații metodologice

Studiul a fost realizat pe un eșantion de 243 de companii din România, în perioada 25-30 aprilie.

Structura eșantionului: 89% afaceri antreprenoriale, 5% companii multinaționale, 2% ONG-uri și 4% alt tip de organizație. După mărimea organizației, eșantionul este format din 67% microîntreprinderi, 22% întreprinderi mici, 8% întreprinderi medii și 3% întreprinderi mari.

Notă: Acest raport a fost redactat la începutul lunii mai, după anunțarea ridicării stării de urgență, din 15 mai. Totuși, datele ar trebui privite din perspectiva momentului colectării lor, la final de aprilie, atunci când nu existau informații privind o posibilă relaxare a măsurilor de distanțare socială.

REORGANIZING THE WORK – SAFETY&HEALTH MAKE THE AGENDA E-conference

0

The Diplomat-Bucharest, organizeaza pe 14 Mai, in intervalul 15:00 – 16:30, conferinta online REORGANIZING THE WORK – SAFETY&HEALTH MAKE THE AGENDA

Conferinta online beneficiaza de sprijinul partenerilor:  Gold Partners Wipro, Suciu Popa Attorneys, J8 Office Park, Partners Wave  si Sea One, cu sprijinul  ANIS, ACUE, Cluj IT si Partenerilor media Financial Intelligence, Economistul, Romania Durabila, Club Economic si Outsourcing Today

Nevoia de a reinventa (din nou) locul de munca si siguranta angajatilor este subiectul numarul 1 acum in agenda oricarei companii responsabile.

Anul acesta ne-a oferit lectii majore in abordarea prioritatilor reale in ceea ce priveste locul de munca si angajatii, precum si viata personala si spatiul de lucru. Intre timp, cu atatea industrii puternic afectate, economia generala se resimte, iar companiile trebuie sa se gandeasca la continuitate si la cresterea afacerilor in termeni obiectivi de profitabilitate si siguranta a muncii.

Discutiile din panel vor fi sustinute de: ROMULUS MARCULESCU, Risk Management and Compliance Head Europe, Wipro, TIVADAR RUNTAG, CEO Chimcomplex, CRINA ILIE, People Function Leader Europe, Genpact, RADU MAVRODIN, Vice President Human Resources, OMV Petrom, FLORIN FURDUI, Country Manager, Portland Trust, CLEOPATRA LEAHU, Partner, Suciu Popa Attorneys, and the debate facilitator of the conference, GEORGE DIDOIU, Director Tenant Services Office Agency Romania. Colliers International.

Care sunt OBIECTIVELE, LECTIILE si  ABORDAREA CORECTA a proceselor de munca pentru a continua activitatea in mod durabil?

AGENDA

NOUA PARADIGMA A MUNCII

Scenarii posibile pentru viitorul muncii si masurile care trebuie luate in considerare si puse in aplicare la locul de munca

SIGURANTA LA LOCUL DE MUNCA

Reguli noi, context nou, idei cu aplicabilitare reala si imediata in organizarea proceselor de munca

OAMENII IMPLICATI IN PROCES

Care sunt asteptarile companiilor fata de angajati,  la ce se asteapta angajatii de la companii, recastigarea increderii reciproce

SANATATEA IN PRIMUL RAND

Abordarea aspectelor ce tin de sanatate si mentinerea starii de bine a angajatilor in cadrul companiilor

ADEVARUL INCOMOD

Aspecte legale si fiscale ale mediului de lucru si ale resurselor umane, abordarea corecta si echitabila a suspendarii contractelor, somaj, reangajabilitate si evitarea abuzurilor

 

Pentru inregistrarea  la conferinta online completati formularul aici

AVEM. DAR NU AVEM. SIGUR PUTEM SĂ AVEM. DAR SĂ VREM. DEPINDE DE NOI SĂ AVEM

Ora 8.00. Știrile dimineții la postul național România Actualități.
Două știri mi-au reținut în mod deosebit atenția:

  • Prima: 10 mai 1877 – Ziua Proclamării Independenței de Stat a României și Ziua Regalității;
  • A doua: azi, 10 mai 2020, un tren cu cetățeni români va pleca din gara Timișoara spre Austria pentru munci agricole sau servicii în familiile austriece.

Pe cât de bucuros m-am simțit pentru marcarea Zilei Proclamării Independenței de Stat a României, pe atât de trist, dar o tristețe nervoasă, am trăit când am auzit „ca știre națională” anunțul privind plecarea unor cetățeni români pentru munci de „sclavi” și „slugi” în Austria. Și poate că nu aș fi fost așa de afectat dacă nu mi-ar fi revenit  imediat în  memorie discuțiile din ultimele zile privind situațiile dramatice ale unor cetățeni români plecați, cu avioanele, la cules de sparanghel sau în abatoarele de porcine din Germania, plecați de nevoie din țară în plină criză de pandemie.

De ce trist și de ce nervos?
Pentru că și în zilele anterioare, dar și azi, de 10 mai 2020, tot de la știrile radio și de televiziune, am aflat că au început să se coacă roșiile și căpșunile românești, au ajuns la maturitate cartofii noi, ardeii și castraveții de pe plaiurile noastre, dar că există deja riscul ca o parte din producție să nu ajungă în piețe și în magazine la consumatori din varii cauze, cum ar fi: lipsă de forță de muncă pentru cules, a unor depozite moderne cu frig pentru depozitare, slabul interes al hipermarketurilor sau supermarketurilor pentru legumele și fructele românești (se știe de ani de zile că marile rețele de magazine preferă să aducă din import). După declarațiile producătorilor autohtoni, există riscul ca, și pentru că nu există un sistem organizat la nivel regional și național al preluării, depozitării și valorificării prin comercializare sau prelucrare industrială a produselor agricole, o bună cantitate din acestea să se dea la animale sau pur și simplu să se strice.

Și atunci să ne întrebăm de ce avem o debalanță comercială anuală de cca 1 miliard de euro în favoarea importurilor de produse agroalimentare.

Mă întreb dacă, mai ales acum, în condiții de pandemie, nu era mai normal să nu lăsăm (sau să nu organizăm!) plecarea masivă a forței de muncă în străinătate la munci agricole și să o expunem infectării cu coronavirus, plus condițiilor umilitoare de lucru?

Era firesc ca instituțiile statului român să intervină în situația de urgență (în afara amenzilor absurde) cu o organizare care să prevadă reținerea în țară la lucru în agricultura românească a forței de muncă, prin luarea unor măsuri ca diferența de câștig dintre ce plătesc producătorii români și ce plătesc cei din Germania, Austria, Anglia etc. să fie subvenționată de la buget și astfel să putem avea o stabilizare a forței de muncă în țară, dar mai ales o mai bună valorificare a producției agricole, o reducere a importurilor și, cel mai important, o reducere a deficitului balanței comerciale. Și, în plus, evitarea situațiilor umilitoare pentru cetățenii români, care în unele situații lucrează ca în secolele XVIII-XIX cu reținerea actelor de identitate și „legarea de glie”.

AVEM, mă gândesc, în România, un Minister al Agriculturii și AL DEZVOLTĂRII RURALE! Și evident că altfel ar fi trebuit să acționeze în general pentru valorificarea potențialului agro-alimentar al țării de-a lungul celor 30 de ani de economie de piață, dar mai ales acum, în perioada de PANDEMIE.

AVEM ca țară un potențial agro-alimentar care ne situează în primele zece locuri în Uniunea Europeană, iar la unele produse agricole de bază chiar pe locurile 1 sau 2, cum ar fi porumb, grâu, floarea-soarelui etc., dar importăm pâine congelată și carne, pentru că exportăm materia primă!

AVEM locul 8 în UE ca suprafață agricolă, dar producem numai 3,8% din producția agricolă a Uniunii Europene!

AVEM cca 60% din rezervele de apă potabilă ale Europei etc.

Această situație mă determină să gândesc mai amplu și să spun că:
AVEM, ca țară membră a Uniunii Europene, poziția a 6-a ca populație și tot poziția a 6-a ca suprafață teritorială;
          AVEM resurse de gaze naturale care ne situează pe primele două locuri în UE, dar importăm îngrășăminte pentru agricultură;
          AVEM, ca țară, 90% independență energetică, dar prețul de referință la gaze se calculează după Viena!
           AVEM locul 1 în UE la rezervele de aur, dar în prezent nu se scoate nimic pentru rezerva BNR;
          AVEM poziția a 10-a în Europa la construcția de autovehicule și multe altele.

          NU AVEM o situație deloc bună la indicatorii de competitivitate a economiei și la indicatorii calitativi de viață:
           România este pe locul 27 (ultimul loc în UE) la cheltuielile cu știință și cercetarea pentru dezvoltare, este printre țările cu cel mai mare deficit comercial, este pe locul 26 la PIB pe locuitor, pe locul 26 la speranța de viață, are cea mai mare rată a sărăciei din UE (40% din săracii UE trăiesc în România), este pe locul 26 la speranța de viață, este pe locul 27 la mortalitate infantilă, are o rată a abandonului școlar de peste 20%, avuția unui român este de 10 ori mai mică decât media europeană și mă opresc aici.

           Acest tablou dur, dar real arată clar că, chiar dacă integrarea în UE a fost o bună oportunitate și că locul României trebuie să fie în continuare în acest club economic, să fim mai atenți la restructurările care vor avea loc în evoluția prezentă și viitoare în UE, astfel că dacă acum NU AVEM, atunci de acum încolo să AVEM politici de mai bună promovare și protejare a interesului național, mai ales în timpul, dar și după PANDEMIE, când în mod cert lumea economică, dar și cea geopolitică vor fi cu totul altel.

             În această situație europeană dar și mondială deosebit de complexă și încă imprevizibilă din cauza PANDEMIEI actuale, România trebuie să acționeze în așa fel încât să folosească evoluțiile care vor urma ca o OPORTUNITATE ISTORICĂ pentru a se situa în rândul națiunilor europene pe o poziție conformă potențialului său.

           Putem să afirmăm că SE POATE, dar să VREM, iar acest mers DEPINDE ÎN PRIMUL RÂND DE NOI, DE POPORUL ROMÂN, mobilizat de guvernanți performanți, deschiși către interesul național și cu o viziune profundă a prezentului și viitorului, care sigur va fi altul.

            OMENIREA nu se oprește, dar sigur se schimbă, VA FI ALTA.

          Asociația pentru Studii și Prognoze Economico-Sociale (ASPES), în parteneriat cu AGER, AFER, ASE București, România Durabilă, INCE-AR, ASAS, SAMRO, CCIR, ACPR, ANOSR care a organizat în perioada noiembrie 2018 – februarie 2020, sub egida Academiei Române, Secția de Științe Economice, Juridice și Sociologie și cu sprijinul BNR, dezbateri pe probleme majore ele economiei românești, urmează să prezinte în luna septembrie 2020 concluziile într-un document de politici strategice economice și sociale, intitulat „MODELUL ECONOMIC ROMÂNESC ÎN UNIUNEA EUROPEANĂ. ROMÂNIA – ORIZONT 2040”.

Am mai ratat o șansă! Nu contează, mergem înainte spre prăpastie

În inconștiența mea am crezut că acest șoc medical și economic prin care trecem ne va trezi la realitate. Că vom realiza nevoia urgentă a unei resetări, a renunțării la „lasă că merge și așa”.

Am crezut ca „elita” care ne conduce va realiza gravitatea momentului și, pe lângă lupta cu virusul, va gândi un adevărat plan de revenire a țării. Din toate punctele de vedere:sistem de sănătate, economie, politic, morală.
Am stat însăși m-am uitat puțin mai atent de la cine aveam așteptările legate de țară. Indiferent cât de sus au ajuns în ierarhie,indiferent de partid și doctrină, indiferent cum au ajuns să decidă destinele unei țări întregi, guvernanții și politicienii se comportă,ca întotdeauna, ca oamenii interesați prioritar să-și rezolve problemele și aranjamentele lor meschine. Nu contează gravitatea situației, important e interesul personal.

Cum altfel trebuie traduse câteva mici exemple:

  • ministrul economiei își angajează colegii (rețineți pluralul!) de liceu din Mehedinți ca directori de companii naționale. Nu tu concurs, nu tu expertiză, doar pile. Anunțați-ne dacă Mehedinți devine „noul Teleorman”. Altfel nimic nou.
  • ministrul mediului ne spune că trenurile de bușteni care ies din țară de fapt nu ies, ci intră. Mulțumim de informație și rugăm opriți importul de bușteni, curând nu o să-I mai putem depozita și o să trebuiască să mai defrișăm niște munți.
  • parlamentarii continuă netulburați alba-neagra cu Ardealul. Atâta incompetență, lipsă de profesionalism nu credeam că există. Există însă, la toate partidele, un patriotism fanfaronard și nimic altceva.
  • parlamentarii vin cu ideea umanitară ca pedepsele până în 7 ani să se facă la domiciliu.

Ce invitație mai bună la infracțiuni vreți? Să le spunem că se prevede oricum o creștere a fenomenului infracționalității ca urmare a efectelor crizei economice?

Cu astfel de oameni care să ne conducă, cu astfel de preocupări mărunte și meschine, mi-este greu să mai sper că ne facem bine. Credeam/speram că toți cei „de sus”, pătrunși măcar acum de importanța momentului prin care trece țara, vor da tot ce e de valoare din ei, vor munci din greu să ne scoată din criză. Vezi să nu, ei„muncesc” să-si rezolve aranjamentele.

Oameni buni, treziți-vă! Țara asta are nevoie în disperare de lideri care să o ghideze într-o directive, nu de nonvalori care să confuzioneze și să zăpăcească pe toți prin lipsa de decizie și incapacitate managerială.
Ne tot aruncați praf în ochi cu pomenile/măsurile pe care o să le luați; ar fi timpul să veniți cu fapte, cu planuri măcar pe termen mediu. Așteptăm să arătați că înțelegeți situația economică a țării, că lucrați la o strategie. Așteptăm un set de legi cu măsuri economice concrete, așteptăm programe vaste de dezvoltare a infrastructurii care să-și absoarbă șomerii și care să-și reducă decalajul de dezvoltare, așteptăm digitalizarea sectorului de stat și eficientizarea lui, așteptăm să tratați bugetarii la egalitate cu sectorul privat și să nu-i țineți în brațe în scopuri electorale.

Așteptăm ca la nivelul UE, dacă există solidaritate, să se manifeste acum și să cuprindă și estul Europei proporțional și nu doar pe principiul „pentru ei un miliard este enorm oricum”.

Peste toate astea așteptăm ca destoinicii noștri lideri să țină la țara asta și să tragă din toate puterile și competențele lor ca să ieșim din criză. Așteptăm să se dea startul pentru un nou „moment 0” în care prin brain storming, dezbatere publică și confruntări de idei să punem la punct un plan al revenirii naționale calibrat pe realitățile noastre.

Îmi pare rău pentru toate victimele virusului, dar cred că victimele crizei economice vor fi mult mai numeroase. Asta și pentru că, la felul cum o tratăm, criza economică va fi mult mai dură.

Marian Alecu, antreprenor în domeniul HoReCa

Game World, donație pentru achiziție de măști cu filtre anti-coronavirus

0

Game World, companie reprezentativă pe piața centrelor de divertisment, donează 15.000 de euro în beneficiul Fundației pentru Smurd în vederea achiziționării de măști cu filtre anti-coronavirus. Beneficiare sunt echipajele din Constanța, Brașov, Alba Iulia.

Game World București Mall, cea mai mare sală de jocuri din România, a donat 50.000 de euro în beneficiul Asociației „Dăruiește Viață”, susținere pentru construirea spitalului modular 1 Elias, destinat îngrijirii bolnavilor de Covid-19 și pentru sistemul medical în lupta împotriva coronavirusului.

Andrei Frimescu, director de marketing și PR al companiei Game World, subliniază: „Am alocat aceste sume pentru a susține lupta celor din linia întâi – medici, asistente și personal sanitar. Acum, mai mult ca niciodată, viitorul noastru ca societate depinde de succesul acestor eroi în bătălia împotriva pandemiei, ca și de modul în care noi ceilalți vom înțelege să fim solidari și să ne ajutăm unii pe alții într-un moment cu adevărat critic. Suntem o companie responsabilă și am ales să acordăm acest sprijin prin intermediul unor organizații neguvernamentale solide, cu experiență, care cunosc domeniul și care ne sunt astfel parteneri în demersurile noastre de responsabilitate socială. Suntem hotărîți să sprijinim în continuare comunitățile în care suntem prezenți, așa cum am făcut-o și pâna acum”.

În 2019, companiile Game World Group au donat aproximativ 1,7 milioane de lei pentru diferite inițiative de responsabilitate socială corporativă. Au fost susținuți 29 de beneficiari, precum Fundația Hospice Casa Speranței, Asociația „Dăruiește Viață”, Magicamp, Asociația Little People, Fundația Comunitară Brașov, Asociația Inima Copiilor.

Pe durata stării de urgență, toate unitățile Game World (7 săli de jocuri, în București, Constanța, Brașov, Alba Iulia) sunt închise și toți angajații (aproximativ 400) sunt păstrați.

Ministerul Educației și Cercetării achiziționează dispozitive electronice pentru elevi din medii defavorizate

0

La propunerea Ministerului Educației și Cercetării, Guvernul României a adoptat hotărârea „pentru alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziția Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2020, pentru Ministerul Educației și Cercetării”. Bugetul ministerului va fi suplimentat cu 150 milioane lei. Suma va fi utilizată „pentru achiziția de dispozitive electronice cu conexiune la internet, necesare dotarii unităților de învățământ preuniversitar de stat în vederea facilitării activităților didactice la distanță pentru elevii din medii defavorizate, înmatriculați în unitățile de învățământ preuniversitar de stat”. Necesarul va fi fundamentat de inspectoratele școlare. Achiziția bunurilor va fi realizată de Oficiul Național pentru Achiziții Centralizate, la solicitarea Ministerului Educației și Cercetării.

Criteriile de repartizare a dispozitivelor electronice cu conexiune la internet vor fi „stabilite prin ordin al ministrului educației și cercetării, în baza propunerilor unităților de învățământ preuniversitar de stat, centralizate de inspectoratele școlare”. În acest sens, ministrul educației și cercetării, Monica Anisie (foto), precizează: „Am solicitat inspectoratelor școlare să centralizeze situația elevilor care nu dispun de echipamentele necesare participării la cursurile online, în contextul pandemiei Covid-19. În acest moment, în România, numărul estimat de elevi care au nevoie de aceste dispozitive electronice este de 250.000. Odată cu achiziționarea acestora, va fi facilitată învățarea la distanță și pentru copiii din mediile defavorizate”.

Se lansează pașaportul medical

0

Compania SanoPass – cea mai mare platformă de optimizare a serviciilor medicale oferite angajaților – lansează Pașaportul Medical, definit ca „serviciu de prevenție sub formă de abonament care include teste serologice pentru detectarea anticorpilor SARS-CoV-2, consultații sau investigații în clinici, telemedicină nelimitată și acces la dosarul medical electronic direct din aplicație”.

Andrei Vasile, cofondator al SanoPass: „Pașaportul medical a luat naștere în urmă discuțiilor purtate în ultima luna cu peste 200 de angajatori din aproape toate industriile. Majoritatea se tem că odată cu relaxarea măsurilor și întoarcerea angajaților la muncă, aceștia vor avea un factor de stres în plus, reprezentat de un potențial risc de contaminare. Pentru a spori confortul angajaților le oferim un mix de servicii medicale de prevenție: analize, teste pentru anticorpi SARS-CoV-2, consultații, investigații în clinici, dosar medical și acces nelimitat la telemedicină, toate într-o singură aplicație”.

În condițiile reluării activității economice, SanoPass oferă o soluție pentru monitorizarea stării de sănătate a angajaților punând la dispoziție un număr limitat de 5000 de abonamente medicale la numai 20 lei pe lună. Pașaportul Medical poate fi oferit complementar asigurărilor de sănătate sau abonamentelor deja contractate. Detalii: https://sanopass.ro/pasaport-imunitate/.  Banii pentru serviciile din abonament neutilizate într-un an sunt dați înapoi. De asemenea, pentru clarifica aspectelor legate de imunitate, SanoPass oferă gratuit un ghidul „Imunitate cu de toate” (https://sanopass.ro/ebookimunitate/), produs 100% propriu, creat în colaborare cu medicii din clinicile partenere, cu răspunsuri la întrebările persoanelor din comunitatea SanoPass.

Aplicațiile de urmărire în contextul Covid-19

0

Raluca Pușcaș, partener și Cristina Radu, associate – Filip & Company prezintă o analiză asupra folosirii unor aplicații pe telefon referitoare la informații privind evoluția pandemiei actuale, autodiagnosticare, proximități etc.

Aplicațiile de urmărire (contact tracing apps) în contextul Covid-19: o perspectivă asupra protecției datelor cu caracter personal

După aproape două luni de izolare, tot mai multe state din Uniunea Europeană încep să relaxeze treptat măsurile restrictive luate în contextul pandemiei COVID-19. În acest context, preocuparea autorităților din diverse țări europene se îndreaptă din ce în ce mai mult spre utilizarea noilor tehnologii, pentru a sprijini măsurile adoptate în cadrul planurilor de relaxare și pentru a preveni reapariția unui nou val de îmbolnăviri în etapa ieșirii din izolare. În mod specific, avem în vedere dezvoltarea unor aplicații, cunoscute generic drept „contact tracing apps”, care pot fi instalate pe telefoanele mobile și care ar avea drept scop, în principal, informarea utilizatorilor asupra măsurilor luate de autorități, uneori în combinație cu un chestionar de autodiagnosticare și implementare a unor functionalități de alertă că utilizatorul s-a aflat recent în proximitatea unei persoane diagnosticate pozitiv cu COVID-19, care utilizează la rândul ei aceeași aplicație.

Prin urmare, este vorba despre aplicații de stabilire a proximității dintre persoane, bazate pe utilizarea tehnologiei Bluetooth pentru a determina apropierea dintre device-urile mobile care au instalată aplicația, fără a utiliza tehnologii de geolocalizare a persoanelor. Un alt aspect important subliniat de autoritățile care au exprimat recent opinii pe acest subiect este că instalarea și utilizarea aplicațiilor de către utilizatori trebuie să se facă exclusiv în mod voluntar din partea acestora (de exemplu, autoritățile de protecție a datelor din Marea Britanie – 17 aprilie 2020, link; Franta – 24 aprilie 2020, link, Belgia – 30 aprilie 2020, link, Italia – 29 aprilie 2020, link). 

În același timp, utilizarea noilor tehnologii și a modalităților inovatoare de prelucrare a datelor trebuie să respecte întotdeauna drepturile și libertățile fundamentale, în special drepturile la viață privată și la protecția datelor cu caracter personal.

Pentru a adresa aceste aspecte, în continuarea Recomandării (UE) 2020/518 (link) emise de Comisia Europeană pe 8 aprilie 2020, care a evidențiat necesitatea elaborării unei abordări comune în utilizarea tehnologiei în lupta împotriva coronavirusului la nivelul UE, la data de 15 aprilie 2020, Comisia (prin eHealth Network) a publicat un set de masuri (Toolbox) aplicabile la nivelul statelor member UE privind utilizarea aplicatiilor mobile pentru a sprijini urmărirea contactelor în contextul crizei COVID-19, însoțite la data de 17 aprilie 2020 de o comunicare privind Orientarile în domeniul protecției datelor privind aplicațiile care sprijină combaterea pandemiei de COVID-19. Totodată, în susținerea adoptării unor abordări comune în dezvoltarea acestor aplicații, la 21 aprilie 2020, Comitetul European pentru Protecția Datelor a emis Ghidul nr. 4/2020 privind utilizarea instrumentelor de urmărire a datelor de localizare și de contact în contextul izbucnirii COVID-19, subliniind principiile care trebuie avute în vedere în dezvoltarea acestor aplicații, astfel încât drepturile persoanelor vizate să fie respectate, iar prelucrarea să fie adecvată, necesară și proporțională.

Principalele cerințe care trebuie respectate în dezvoltarea aplicațiilor de urmărire

  1. Utilizarea voluntară: Setul de instrumente și orientari elaborate la nivel european se referă exclusiv la aplicațiile de urmărire care vor fi utilizate în mod voluntar în lupta împotriva coronavirusului, descărcarea, instalarea și utilizarea acestora fiind făcute în mod volutar de către cetățeni.
  2. Implicarea autoritatilor naționale de sănătate publică, care să aibă și responsabilitățile în calitate de operatori de date: O altă cerința esențială cuprinsă în recomandările la nivel european este ca aplicațiile să fie dezvoltate cu aprobarea autorităților naționale de sănătate publică. Totodată, recomandările stabilesc mai multe funcții și cerințe pe care aplicațiile trebuie să le îndeplinească, în special pentru a asigura respectarea Regulamentului general privind protecția datelor (EU) 2016/679 (GDPR) și a Directivei privind prelucrarea datelor personale și protejarea confidențialității în sectorul comunicațiilor publice (în România, transpusă prin Legea nr. 506/2004). Printre altele, aplicațiile ar trebui proiectate astfel încât autoritățile naționale de sănătate (sau entitățile care îndeplinesc sarcini în interesul public în domeniul sănătății) să fie operatorii de date, cu toate responsabilitățile care decurg din această calitate.
  3. Importanța implicării și consultării autorităților de protecție a datelor: Un alt element cheie este implicarea și consultarea autorităților de protecție a datelor, în timp ce Comisia atrage atenția și asupra prevederilor GDPR privind evaluarea impactului asupra protecției datelor, care ar trebui efectuată înainte de implementare, având în vedere că prelucrarea datelor prin intermediul aplicației este susceptibilă să genereze un risc ridicat pentru drepturile și libertățile persoanelor. Aceeași recomandare este reiterată și de alte autorități în domeniul protecției datelor, în opiniile mai sus menționate.
  4. Aplicarea unor măsuri de securitate adecvate și eficiente: Una dintre prioritățile dezvoltatorilor de aplicații trebuie să fie reprezentată de aplicarea unor măsuri și mecanisme de securitate adecvate, într-o manieră care să asigure toate garanțiile necesare respectării drepturilor si libertăților fundamentale. În acest sens, pentru a limita intruziunea funcționalităților aplicației și pentru a crea cadrul pentru o utilizare de încredere și responsabilă, aplicațiile ar trebui să asigure securitatea datelor prin utilizarea tehnicilor criptografice de ultimă generație, să limiteze dezvăluirea / accesul la date, să asigure exactitatea datelor pentru a minimiza riscul de a identifica în mod eronat contactele cu o persoană infectată (cu alte cuvinte, pentru a minimiza riscul rezultatelor fals pozitive) și să permită auditarea arhitecturii aplicației de către experți tehnici independenți.
  5. Din perspectiva utilizatorilor: Recomandările elaborate la nivel european conțin și o serie de măsuri pentru a asigura respectarea drepturilor și libertăților fundamentale și cerința ca aplicatiile să fie folosite doar pentru scopurile specific definite și în limitele stabilite de aceste recomandări, nefiind folosite în scopuri intruzive, precum supravegherea în masă. Acestea includ măsuri precum:
    1. Lipsa unor consecințe negative – Întrucât instalarea aplicației este voluntară, nu ar trebui să existe consecințe negative pentru persoana care decide să nu descarce sau să nu utilizeze aplicația.
    1. Consimțământ specific – Conform recomandărilor Comisiei, consimțământul ar trebui să fie acordat de utilizator în mod specific pentru fiecare funcționalitate diferită a aplicației, nu pentru toate „la pachet” (de exemplu, separat pentru primirea informărilor de la autorități, față de activarea funcionalităților privind avertizările de proximitate).
    1. Asigurarea efectivă a exercitării drepturilor persoanelor vizate reprezintă o altă măsură  esențială (în special cu privire la dreptul de acces, rectificare, ștergere, prevăzute de GDPR).
  6. Informarea în mod corespunzător a utilizatorilor cu privire la prelucrarea datelor, având drept scop asigurarea conformității cu prevederile GDPR. Recomandările la nivel european oferă, de asemenea, mai multe principii pentru strategiile de comunicare, menționând inclusiv posibilitatea statelor membre de a stabili un singur punct de comunicare la nivel național (cum ar fi autoritățile din domeniul sănătății) și de a prezenta informațiile cheie pentru public cu privire la dezvoltarea și funcționalitățile aplicațiilor, scopurile, mecanismele de control și garanții de securitate în vigoare, dar și avertismente cu privire la utilizarea unor aplicații mobile neautorizate. O astfel de comunicare ar trebui făcută regulat, din timp și cu o frecvență larg cunoscută publicului.
  7. Minimizarea datelor prelucrate și neutilizarea datelor de localizare: Scopul funcționalității aplicațiilor de urmărire a contactelor este de a notifica cât mai rapid persoanele care s-au aflat în imediata apropiere a unei persoane infectate, ca factor esențial pentru a întrerupe răspândirea COVID-19 și, de asemenea, pentru a preveni reapariția acestuia în faza de ieșire din criză. Pentru a obține acest lucru, Comisia observă că datele de proximitate ar putea fi necesare, considerând, de asemenea, comunicațiile Bluetooth Low Energy între dispozitive ca fiind mai precise pentru identificarea contactelor de proximitate și, prin urmare, mai adecvate decât utilizarea datelor de geolocalizare, care pot fi considerate prea intruzive în viața privată a utilizatorilor. Având în vedere că scopul aplicațiilor de urmărire nu este de a monitoriza mișcarea persoanelor ori de a monitoriza punerea în aplicare a măsurilor impuse de autorități, ci de a determina proximitatea cu persoanele infectate și de a îndruma persoanele să adopte o anumită conduită (spre exemplu autoizolarea), datele de localizare nu apar ca fiind necesare pentru scopul funcționalității acestor aplicații.
  8. Utilizarea doar pentru durata strict necesară: Aceste aplicații trebuie să fie utilizate numai pentru durata de timp necesară pentru a asigura prevenirea, combaterea și stoparea răspândirii coronavirusului, fiind dezinstalate și demontate de către dezvoltatorul aplicației imediat ce nu mai sunt necesare, iar datele cu caracter personal șterse în mod ireversibil.

Există în continuare o serie de aspecte privite cu rezervă sau care sunt subiect de dezbateri, în legatură cu implementarea acestor aplicații, legate în special de tehnologia folosită, modalitatea de stocare a datelor (descentralizat, pe dispozitivele individuale sau centralizat, pe un server administrat de autoritățile naționale de sănătate), utilizarea de date agregate și anonimizate versus complexitatea tehnicilor de anonimizare pentru ca acestea să fie eficiente, sau temeiul legal adecvat pentru prelucrarea datelor, în special dacă este vorba de date privind sănătatea. Prin urmare, acesta rămâne un subiect de abordat cu atenție și responsabilitate, pentru a atinge un echilibru real între beneficiile pe care le poate presupune utilizarea noilor tehnologii și protecția drepturilor și libertăților fundamentale ale persoanelor.

PIB-ul României în 2019 le-a depășit pe cele ale Cehiei sau Portugaliei

0

Produsul Intern Brut al Uniunii Europene a fost în 2019 de aproximativ 13.900 miliarde de euro la preţuri curente, iar în termeni reali PIB-ul UE a fost cu 17% mai mare în 2019 decât în 2009, arată datele publicate vineri de Eurostat, scrie Economica.net..

https://www.economica.net/pib-ul-romaniei-a-fost-mai-mare-in-2019-decat-cel-al-cehiei-sau-portugaliei-eurostat_184085.html


Aproximativ un sfert (24,7%) din PIB-ul UE a fost generat de Germania, urmată de Franţa (17,4%), Italia (12,8%), Spania (8,9%) şi Olanda (5,8%), potrivit sursei citate.

De asemenea, contribuţia României la PIB-ul total al Uniunii Europene a fost în 2019 de 1,6%, la egalitate cu cea a Cehiei dar mai mare decât cea a Portugaliei (1,5%) sau cea a Greciei (1,3%). Tot în 2019, statele din zona euro au avut un Produsul Intern Brut combinat de 11.900 miliarde de euro şi au fost responsabile pentru 85,5% din PIB-ul Uniunii Europene.


Preţul benzinei a atins cel mai mic nivel din ultimii 10 ani

0

Prăbuşirea preţului petrolului a făcut ca preţurile la benzină şi la motorină să coboare puternic şi să atingă minime ale ultimilor 10 ani, scrie Adevărul.ro.

Totodată, cea mai ieftină benzină din România poate fi cumpărată acum cu 4,13 lei litrul (Bacău), iar cea mai ieftină motorină cu 4,15 lei/litru (Adunaţii Copăceni, Giurgiu), arată datele Peco-online.ro, analizate de Digi24.

Comparativ cu luna trecută, preţul mediu al unui litru de benzină a scăzut cu 6,6%, ceea ce înseamnă că un plin (50 de litri) costă astăzi cu 15 lei mai puţin decât în urmă cu 30 de zile, potrivit sursei amintite. În acelașit timp, preţul motorinei a mai înregistrat valori minime în ianuarie 2016 (sub 4,29 lei/litru) şi 2010 (4,48 lei pe litru). În cazul motorinei, preţul mediu al unui litru s-a diminuat cu 5,7%, ceea ce înseamnă că un plin (50 de litri) costă astăzi cu 13,5 lei mai puţin decât în urmă cu 30 de zile.

Uber a raportat pierderi de 2,9 miliarde de dolari

0

Uber a raportat joi o pierdere de 2,9 miliarde de dolari în primul trimestru, cea mai mare din ultimele trei trimestre, dar acţiunile companiei au urcat cu peste 8%, după un declin iniţial, în urma optimismului directorului general Dara Khosrowshahi că volumul curselor îşi revine după un minim atins la jumătatea lunii aprilie, transmite CNBC.

Pierderea include costuri de 2,1 miliarde de dolari legate de deprecierea valorii unor companii la care deţine participaţii, scrie News.ro.

În timp ce rezervările brute ale diviziei principale a companiei, Rides, au scăzut cu 5%, rezervările brute ale diviziei de livrăre a mâncării Eats au urcat cu peste 50% comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut.

De asemenea, miercuri, Uber a anunţat că va concedia 3.700 de angajaţi şi că Khosrowshahi va renunţa la salariul său de bază de circa 1 milion de dolari pentru restul anului 2020. Concedierile vor afecta mai ales angajaţi din domeniul relaţiilor cu clienţii şi al recrutării, reprezentând aproximativ 14% din cei 26.900 de angajaţi declaraţi de companie la sfârşitul anului 2019.

Garmin își consolidează poziția pe piața locală și deschide magazinul online pentru România

0

Garmin International anunță lansarea oficială a magazinului online pentru România și face un nou pas important în sedimentarea brandului pe piața locală. Odată cu webshop-ul a fost deschis și centrul de asistență și service.

În noul magazin online vor fi active aproximativ 400 de produse și accesorii Garmin, de la brățări de sport accesibile (339 de lei), până la cele mai exclusiviste produse, precum gama de lux Marq, cu ceasuri ce pot depăși 12.000 lei. Garmin estimează o valoare medie a comenzii de 200 de euro pentru primul an, anticipând că cele mai populare achiziții vor fi produsele produse din gama vivo, destinate mass-market, cu apetit incipient pentru activități sportive.

Deschiderea magazinului online era un pas normal în evoluția Garmin în România, fiind în plină dezvoltare zona de tech recreațional și având în continuare potențial de creștere. Încă din 2015, facem eforturi constante de a aduce piața autohtonă la nivelul celor internaționale, astfel că am lucrat în pași clari de dezvoltare. Am inclus limba română în toate manualele și materialele de prezentare, în aplicația Garmin Connect și în softul produselor lansate din 2019, în prezent. Centrul de service și asistență și deschiderea magazinului online au întregit gama de servicii dedicate clienților din România.”, spune Alexandru Moise, Sales & Marketing Manager Garmin România, Bulgaria, Ungaria și Moldova.

Prin intermediul magazinului online, clienții din România vor avea încă un canal, direct, de acces la produse odată cu lansarea lor oficială. Comenzile vor fi livrate din centrul logistic din Marea Britanie, în 1-2 zile lucrătoare. În plus, deschiderea shop-ului vine cu o campanie de transport gratuit până la finalul lunii mai și o serie de prețuri speciale. Ulterior, se vor desfășura și alte campanii promoționale, în linie cu calendarul internațional de evenimente.

Centrul de service și suport local a fost lansat la 1 aprilie și este deservit de la Cluj-Napoca și din Marea Britanie, de către 3 specialiști dedicați. De la deschidere și până în prezent, au fost înregistrate aproximativ 100 de apeluri și peste 250 de emailuri, solicitând informații despre produse sau funcționalități specifice.

Evoluția brandului Garmin pe piața din România a fost constantă, în 2019 fiind vândute peste 25.000 unități, dintre care 20.000 de ceasuri. Anul trecut a adus o creștere de peste 50% în segmentul ceasuri pentru Garmin.

DRAGOȘ CONSTANTIN, VENUS FIVE: MUTAREA ÎN ONLINE A SALVAT STUDIOUL ÎN PLINĂ PANDEMIE DE COVID-19

0
  • CUM AU GESTIONAT INDUSTRIILE CREATIVE IMPACTUL PANDEMIEI –

București, 06.05.2020. Fie că ne referim la companii multinaționale sau la afaceri private locale, majoritatea firmelor se luptă în aceste zile cu efectele produse de lockdown. Multe organizații și-au restructurat activitatea, în timp ce pentru alte afaceri singura opțiune a fost să înghețe activitatea și să solicite diverse măsuri de sprijin public.

Pentru industriile din domeniul creativ a fost însă un moment propice să își dovedească cu adevărat flexibilitatea și creativitatea.

Într-o perioada în care industria foto a fost semnificativ afectată, Venus Five, cel mai mare studio foto din centrul capitalei, a mizat pe online și a ținut porțile deschise.

Dragoș Constantin, fotograf și fondator al studioului Venus Five, declară “nevoia de online a salvat studioul în plină pandemie de Covid-19. Că să menținem ecosistemul nostru de business funcțional, inclusiv relația cu furnizorii pentru care suntem un client bun, am venit cu o soluție care pentru noi a fost o miza importantă. Am intuit nevoia multor antreprenori și liberi profesioniști de a-și muta rapid serviciile în online, printr-o prezență profesionist creată și o imagine de brand care să îi ajute să vândă mai ușor, dar și preocupările și limitările acestora legate de investiția pe care ar trebui să o facă. Am creat astfel pachete de content video și foto all-inclusive, la prețuri pe care ți le poți permite fără efort și am menținut criteriile de siguranță prin măsuri de igienă corespunzătoare. Astfel pentru clienții noștri a fost un ajutor, iar noi am putut merge mai departe cu studioul”.

Majoritatea clienților care au apelat la pachetul online creat de Venus Five au venit din domenii precum educație și training, medical, consultanță și servicii, beauty și din zona de entertainment.

Venus Five a pus la dispoziția clienților care au avut dificultăți de exprimare în fața camerei inclusiv scurte sesiuni de camera speaking.

“Am decis să ieșim din această perioadă prin recalibrarea echipei și cross-specializare, dar și prin investiția în echipamente video și în promovarea online și s-a dovedit a fi o decizie bună”, mai adaugă Dragoș Constantin, fondator Venus Five.

Venus Five este un concept foto-video integrat, StudioȘcoală de fotografieȘedințe foto externe (nuntă, evenimente corporate, concerte și portrete).

Studioul se diferențiază prin modelul de business cu o echipă internă specializată pe tipuri diferite de fotografie – fotografie umană, fotografie de eveniment, fotografie de produs și videografie.

Venus Five este un loc reper pentru artiști importanți din show biz, pentru sportivi care au adus faimă internațională României, pentru oameni din domeniul afacerilor și pentru oricine prețuiește valori cum ar fi curajul de a te dedica unei pasiuni și de a face din asta rațiunea profesiei tale.

Mai multe detalii: https://venusfive.ro/filmare-in-studio-si-editare-video/

***

ȘCOALA FOTO VENUS FIVE

Fondată în anul 2015, școala Foto Venus Five are o programă variată, atât pentru cursuri de 2 luni, dar și seminarii scurte pe teme diverse – posing, lumini, fotografia cu telefonul mobil, utilizarea unui DSLR.

Sondaj BestJobs: Unul din doi angajați români crede că economia trebuie repornită cu orice risc și așteaptă să se întoarcă la birou vara aceasta

0

București, 7 mai 2020. Deși durata și gravitatea epidemiei de Covid-19 sunt marcate de un grad ridicat de incertitudine, jumătate dintre angajații români care au răspuns la un sondaj realizat de platforma de recrutare BestJobs consideră că întoarcerea la birou în această vară este o măsură bună, pentru că economia trebuie repornită cu orice risc. 28,4% nu văd necesară revenirea la birou pentru că lucrează bine și de acasă, în timp ce 13,5% consideră încă prea riscantă o astfel de măsură.
Mai mult de jumătate dintre respondenții la sondajul BestJobs (57%), care lucrează acum de acasă, se așteaptă să se întoarcă la birou în lunile mai și iunie, în funcție de evoluția epidemiei de Covid-19 și de măsurile care vor fi anunțate de autorități, iar 8% spun că nu se mai întorc, ci vor continua să lucreze de acasă. Alți 11,2% dintre intervievați consideră că revenirea la birou ar fi lipsită de riscuri abia spre finalul anului, în timp ce 4% văd acest lucru posibil mai degrabă anul viitor.
Printre principalele temeri pe care le au angajații odată cu întoarcerea la birou se numără posibilitatea de a lua virusul Covid-19 (49%), dificultăți în reintegrarea în atmosfera de birou (8%) sau dificultăți mai mari în comunicarea cu colegii (3,7%). Totuși, 44,7% dintre respondenți nu au nicio emoție în acest sens.
Angajații vor dezinfectanți și măști când se întorc la birou
În ceea ce privește măsurile de precauție pe care ar trebui să le ia companiile, cei mai mulți dintre angajați spun că ar trebui să existe dezinfectanți la dispoziția tuturor (78%) și să fie împărțite măști și mănuși întregii echipe (68,5%). De asemenea, e necesar să fie curățate foarte bine birourile în fiecare zi după terminarea programului (65,8%) și să fie reașezate birourile astfel încât să fie distanțe mai mari între angajați (60,6%). Respondenții la sondajul BestJobs cred că e nevoie și de o modificare a programului de lucru pentru a fi evitate orele de vârf (41,3%), iar la birou ar trebui să vină, în primă fază, doar o parte din angajați (37,6%).
În cazul în care compania la care lucrează nu ar lua măsuri de siguranță, 40,6% dintre angajați și-ar cumpăra singuri materialele de protecție, 36% ar cere conducerii respectarea normelor, în timp ce 10% dintre respondenți spun că și-ar da demisia, iar alți 8% afirmă că și-ar reclama angajatorul la autorități.
Întrebați cât de mult cred că va mai dura epidemia de Covid-19, cei mai mulți dintre angajații chestionați (34,3%) văd o epidemie ciclică, care va reveni în fiecare primăvară și toamnă, iar 27% sunt de părere că va dura mai mult de un an. De asemenea, 21,4% dintre ei consideră că starea actuală mai durează încă jumătate de an, în vreme ce 17,4% dintre cei intervievați au indicat între o lună și trei luni.
Sondajul a fost efectuat în perioada 20 aprilie – 4 mai 2020, pe un eșantion de 1.042 de utilizatori de internet din România.

Telios, unul dintre pionierii telemedicinei din România, primește o investiție de 200.000 de dolari

0
  • finanțare de 200.000 de dolari, într-o nouă rundă de investiții de tip seed, 50% din sumă fiind obținută de la investitorii inițiali;

  • noi investitori: 3 dintre cele mai importante rețele de investitori de tip angel din România, investind împreună pentru prima dată: Transilvania Angels Network, Growceanu și TechAngels România. S-au alăturat ca și investitori și fondul de investiții al Spherik Accelerator, precum și un fond de investiții din Olanda și un investitor privat din Belgia;

  • finanțarea va fi utilizată pentru creșterea gradului de conștientizare a beneficiilor telemedicinei în România, consolidarea poziției pe piață, extinderea echipei medicale și îmbunătățirea funcționalităților platformei.

Telios, unul dintre pionierii telemedicinei din România, a anunțat azi că a încheiat o nouă rundă de investiții prin care a atras o finanțare de 200.000 de dolari, cu participarea investitorilor existenți și cu atragerea de noi investitori. Runda de investiții a fost sindicalizată de Transilvania Angels Network din Cluj-Napoca, cu implicarea altor două rețele de investitori de tip angel, Growceanu din Timișoara și TechAngels România din București, prin Smart Impact Capital, o nouă firmă micro VC înființată fondată de Matei Dumitrescu, vicepreședinte TechAngels România. Este prima dată când 3 dintre cele mai mari rețele de investitori de tip angel din România realizează o investiție comună.

Serviciile Telios acoperă un număr divers de pacienți, de la manageri la angajați din diverse industrii, care pentru a menține economia funcțională în timpul crizei actuale, au atât nevoie de protecție împotriva COVID-19 cât și de servicii de asistență medicală furnizate de la distanță. Finanțarea primită va fi utilizată pentru creșterea gradului de conștientizare a beneficiilor telemedicinei în România, consolidarea poziției pe piață, extinderea echipei medicale și îmbunătățirea funcționalităților platformei.

”Deservim atât manageri corporativi care trebuie să lucreze de acasă, cât și șoferi de camioane sau lucrători din depozite care au nevoie de sfaturi pentru sănătate în timp ce sunt pe drum sau în locații greu accesibile. Avem de departe cea mai mare amprentă socio-economică din telemedicina românească, ceea ce ne pune într-o poziție foarte bună pentru a avea o contribuție importantă asupra asistenței medicale în timpul crizei COVID-19. Mai multe companii și asigurători, precum Asirom, au optat pentru Telios Care ca și principal furnizor de servicii medicale de telemedicină”, a declarat Philip Choban, CEO și co-fondator al Telios.

Folosind Telios, companiile private și asigurătorii pot oferi angajaților și pacienților asigurați, împreună cu familiile lor, acces 24/7 la servicii de telemedicină de vârf furnizate de o echipă dedicată de medici și asistente. În loc să aștepte zile întregi pentru o vizită la medicul tradițional, pacienții pot apela la medic prin telefon sau online, primind o consultație de la cel mai potrivit specialist, în doar câteva minute, fără a fi expuși contactului cu alți pacienți.

„Am fost impresionat de etica muncii din echipa Telios, fie că vorbim de personalul medical, cel tehnic sau cel din vânzări, o echipă ce se concentrează pe servicii de asistență medicală de calitate pentru toți clienții. Sunt mândru de angajamentul ferm al Telios în proiecte sociale, prin furnizarea serviciilor lor și către persoane defavorizate, inclusiv nevăzătorilor și veteranilor”, a comentat Emmett King, co-fondator Transylvania Angels Network și investitor fondator la Telios.

„Mă bucur să fac parte din Telios, și pentru faptul că am contribuit ca și investitor și consilier în ambele runde de investiții. A fost o provocare pentru mine să contribui la acest proiect, împreună cu fondatorii și ceilalți stakeholderi, pentru a construi ceva inovator și foarte necesar pentru sănătatea noastră. Fiind un pionier pe piața românească, Telios aduce prin intermediul fondatorilor săi o bogată experiență americană în domeniul telemedicinei, ajutând sistemul de asistență medicală să învețe cum să reducă numărul de vizite la clinici și cum să beneficieze de economisirea timpului și a costurilor pentru angajați și companii și pentru introducerea unui important serviciu de obținere a unei a doua opinii medicale. Toate acestea constituie o bază bună pentru o creștere masivă în lunile și anii următori.”, a adăugat Florin Pop, Transilvania Angels Network și investitor fondator la Telios.

„Am fondat Smart Impact Capital special pentru a ajuta startup-urile cu impact, cum este Telios. Nu suntem doar investitori, ci suntem un grup de oameni cu experiență vastă în afaceri, accelerare și finanțare, implicați să crească companiile din portofoliul nostru. Construirea decalajului dintre startup-uri și investitori și crearea capacității startup-urilor de a executa afacerea și de a strânge finanțări a fost unul dintre principalele mele focusuri de-a lungul carierei mele ca investitor și, în același timp, ca expert în accelerare „, spune Matei Dumitrescu, fondator al Smart Impact Capital și vicepreședinte TechAngels România.

„Suntem încântați să fim implicați în sprijinirea Telios, deoarece se aliniază strategiei noastre pe termen lung de a deveni o platformă de inovare. Misiunea Spherik este de a sprijini inovația în domenii cheie, investind în startup-uri, punând la dispoziția lor resurse de creștere și ajutându-i să se conecteze la stakeholderi relevanți. Este o onoare să facem prima noastră investiție către un jucător atât de promițător pe piața internațională de telemedicină, cum este Telios.”, a declarat Paul Brie, președinte Spherik.

„Noi, cei de la Growceanu, nu puteam pierde ocazia de a sprijini Telios în drumul său inovativ, și am adus alături rețeaua noastră de angels, cu experiența și expertiza lor extinsă. Dincolo de criza actuală, această companie contribuie la dezvoltarea și la profesionalizarea continuă a sectorului medical din România și nu numai, creând o foarte eficientă conexiune între pacienți și experții medicali. Spiritul de colaborare este ceea ce a determinat și această investiție și sunt bucuros să fiu implicat împreună cu partenerii noștri din ecosistem din toată țara.”, a declarat Ciprian Man, co-fondator Growceanu Angel Investment.

„Mă bucur să văd acest pas înainte pentru Telios, contribuția a peste 15 investitori de tip angel, din 4 organizații de investiții, este un exemplu că putem comunica și aborda oportunitățile împreună. Ca urmare a eforturilor echipei fondatoare, Telios se află acum într-o poziție foarte bună de a ajuta societatea în timpul crizei și de a beneficia de dezvoltarea accentuată a telemedicinei din acest moment”, a adăugat Mircea Vadan, fondatorul Cluj Startups și membru al consiliului de administrație al Spherik.

Telemedicina deține răspunsul la multe dintre problemele din sistemul de sănătate din România. Rezultate unui sondaj publicat la începutul anului 2020, la care au răspuns peste 10.000 de persoane din 8 orașe din România, a arătat că 85% dintre persoanele care au nevoie de asistență medicală amână de obicei vizita la medic sau o anulează cu totul. Acest lucru expune milioane de români la riscuri substanțiale pentru sănătate, zile de muncă ratate și o calitate a vieții mai scăzută. De asemenea, afectează în mod direct productivitatea și cifra de afaceri a companiilor, deoarece foarte mulți angajați nu vin la muncă din motive care ar putea fi evitate printr-o vizită timpurie la medic.

Despre Telios

Telios a fost lansat în august 2018, după doi ani de dezvoltare a platformei. Într-un timp foarte scurt, serviciul lor a atras unele dintre cele mai mari companii de asigurări ca parteneri strategici, au câștigat mari clienți corporativi și a crescut semnificativ volumul de consultații. În prezent, Telios dezvoltă o aplicație AI pentru autodiagnosticare pe care intenționează să o lanseze în curând. Telios dorește să-și extindă serviciile în mai multe țări din Europa de Est, păstrându-și totodată angajamentul de a pune telemedicina la dispoziția cât mai multor pacienți din comunitățile defavorizate.

Despre Transilvania Angels Network

Transilvania Angels Network (T.A.N.) este o inițiativă care reunește oameni de afaceri interesați de investiții de tip angel și de mentorat pentru startup-uri tech. Ca rețea, se concentrează pe punerea în legătură a oamenilor doritori de a învăța unul de la celălalt, ajutând astfel să crească și să maturizeze ecosistemul de startup-uri local. Asistență include implicarea personală prin investiții și / sau îndrumarea startup-urilor și a membrilor echipelor.

T.A.N. a fost creată în 2018 ca o filială a Cluj Startups, o organizație non-profit care sprijină tinerii antreprenori încă din 2012, care are ca misiune sprijinirea, creșterea și investițiile în ecosistemul de startup-uri și dezvoltarea experienței antreprenoriale din România.

Despre TechAngels Romania

TechAngels a fost fondată în 2013 cu scopul de a deveni un punct de întâlnire între startup-urile tehnologice și investitori. Grupul are ca obiective principale: educarea și susținerea tinerilor antreprenori pe parcursul investițiilor, accesul la programele de accelerare și alte resurse necesare pentru dezvoltarea propriei afaceri și încurajarea potențialilor investitori de tip angel să facă primii pași în acest domeniu.

  • finanțare de 200.000 de dolari, într-o nouă rundă de investiții de tip seed, 50% din sumă fiind obținută de la investitorii inițiali;

  • noi investitori: 3 dintre cele mai importante rețele de investitori de tip angel din România, investind împreună pentru prima dată: Transilvania Angels Network, Growceanu și TechAngels România. S-au alăturat ca și investitori și fondul de investiții al Spherik Accelerator, precum și un fond de investiții din Olanda și un investitor privat din Belgia;

  • finanțarea va fi utilizată pentru creșterea gradului de conștientizare a beneficiilor telemedicinei în România, consolidarea poziției pe piață, extinderea echipei medicale și îmbunătățirea funcționalităților platformei.

Telios, unul dintre pionierii telemedicinei din România, a anunțat azi că a încheiat o nouă rundă de investiții prin care a atras o finanțare de 200.000 de dolari, cu participarea investitorilor existenți și cu atragerea de noi investitori. Runda de investiții a fost sindicalizată de Transilvania Angels Network din Cluj-Napoca, cu implicarea altor două rețele de investitori de tip angel, Growceanu din Timișoara și TechAngels România din București, prin Smart Impact Capital, o nouă firmă micro VC înființată fondată de Matei Dumitrescu, vicepreședinte TechAngels România. Este prima dată când 3 dintre cele mai mari rețele de investitori de tip angel din România realizează o investiție comună.

Serviciile Telios acoperă un număr divers de pacienți, de la manageri la angajați din diverse industrii, care pentru a menține economia funcțională în timpul crizei actuale, au atât nevoie de protecție împotriva COVID-19 cât și de servicii de asistență medicală furnizate de la distanță. Finanțarea primită va fi utilizată pentru creșterea gradului de conștientizare a beneficiilor telemedicinei în România, consolidarea poziției pe piață, extinderea echipei medicale și îmbunătățirea funcționalităților platformei.

”Deservim atât manageri corporativi care trebuie să lucreze de acasă, cât și șoferi de camioane sau lucrători din depozite care au nevoie de sfaturi pentru sănătate în timp ce sunt pe drum sau în locații greu accesibile. Avem de departe cea mai mare amprentă socio-economică din telemedicina românească, ceea ce ne pune într-o poziție foarte bună pentru a avea o contribuție importantă asupra asistenței medicale în timpul crizei COVID-19. Mai multe companii și asigurători, precum Asirom, au optat pentru Telios Care ca și principal furnizor de servicii medicale de telemedicină”, a declarat Philip Choban, CEO și co-fondator al Telios.

Folosind Telios, companiile private și asigurătorii pot oferi angajaților și pacienților asigurați, împreună cu familiile lor, acces 24/7 la servicii de telemedicină de vârf furnizate de o echipă dedicată de medici și asistente. În loc să aștepte zile întregi pentru o vizită la medicul tradițional, pacienții pot apela la medic prin telefon sau online, primind o consultație de la cel mai potrivit specialist, în doar câteva minute, fără a fi expuși contactului cu alți pacienți.

„Am fost impresionat de etica muncii din echipa Telios, fie că vorbim de personalul medical, cel tehnic sau cel din vânzări, o echipă ce se concentrează pe servicii de asistență medicală de calitate pentru toți clienții. Sunt mândru de angajamentul ferm al Telios în proiecte sociale, prin furnizarea serviciilor lor și către persoane defavorizate, inclusiv nevăzătorilor și veteranilor”, a comentat Emmett King, co-fondator Transylvania Angels Network și investitor fondator la Telios.

„Mă bucur să fac parte din Telios, și pentru faptul că am contribuit ca și investitor și consilier în ambele runde de investiții. A fost o provocare pentru mine să contribui la acest proiect, împreună cu fondatorii și ceilalți stakeholderi, pentru a construi ceva inovator și foarte necesar pentru sănătatea noastră. Fiind un pionier pe piața românească, Telios aduce prin intermediul fondatorilor săi o bogată experiență americană în domeniul telemedicinei, ajutând sistemul de asistență medicală să învețe cum să reducă numărul de vizite la clinici și cum să beneficieze de economisirea timpului și a costurilor pentru angajați și companii și pentru introducerea unui important serviciu de obținere a unei a doua opinii medicale. Toate acestea constituie o bază bună pentru o creștere masivă în lunile și anii următori.”, a adăugat Florin Pop, Transilvania Angels Network și investitor fondator la Telios.

„Am fondat Smart Impact Capital special pentru a ajuta startup-urile cu impact, cum este Telios. Nu suntem doar investitori, ci suntem un grup de oameni cu experiență vastă în afaceri, accelerare și finanțare, implicați să crească companiile din portofoliul nostru. Construirea decalajului dintre startup-uri și investitori și crearea capacității startup-urilor de a executa afacerea și de a strânge finanțări a fost unul dintre principalele mele focusuri de-a lungul carierei mele ca investitor și, în același timp, ca expert în accelerare „, spune Matei Dumitrescu, fondator al Smart Impact Capital și vicepreședinte TechAngels România.

„Suntem încântați să fim implicați în sprijinirea Telios, deoarece se aliniază strategiei noastre pe termen lung de a deveni o platformă de inovare. Misiunea Spherik este de a sprijini inovația în domenii cheie, investind în startup-uri, punând la dispoziția lor resurse de creștere și ajutându-i să se conecteze la stakeholderi relevanți. Este o onoare să facem prima noastră investiție către un jucător atât de promițător pe piața internațională de telemedicină, cum este Telios.”, a declarat Paul Brie, președinte Spherik.

„Noi, cei de la Growceanu, nu puteam pierde ocazia de a sprijini Telios în drumul său inovativ, și am adus alături rețeaua noastră de angels, cu experiența și expertiza lor extinsă. Dincolo de criza actuală, această companie contribuie la dezvoltarea și la profesionalizarea continuă a sectorului medical din România și nu numai, creând o foarte eficientă conexiune între pacienți și experții medicali. Spiritul de colaborare este ceea ce a determinat și această investiție și sunt bucuros să fiu implicat împreună cu partenerii noștri din ecosistem din toată țara.”, a declarat Ciprian Man, co-fondator Growceanu Angel Investment.

„Mă bucur să văd acest pas înainte pentru Telios, contribuția a peste 15 investitori de tip angel, din 4 organizații de investiții, este un exemplu că putem comunica și aborda oportunitățile împreună. Ca urmare a eforturilor echipei fondatoare, Telios se află acum într-o poziție foarte bună de a ajuta societatea în timpul crizei și de a beneficia de dezvoltarea accentuată a telemedicinei din acest moment”, a adăugat Mircea Vadan, fondatorul Cluj Startups și membru al consiliului de administrație al Spherik.

Telemedicina deține răspunsul la multe dintre problemele din sistemul de sănătate din România. Rezultate unui sondaj publicat la începutul anului 2020, la care au răspuns peste 10.000 de persoane din 8 orașe din România, a arătat că 85% dintre persoanele care au nevoie de asistență medicală amână de obicei vizita la medic sau o anulează cu totul. Acest lucru expune milioane de români la riscuri substanțiale pentru sănătate, zile de muncă ratate și o calitate a vieții mai scăzută. De asemenea, afectează în mod direct productivitatea și cifra de afaceri a companiilor, deoarece foarte mulți angajați nu vin la muncă din motive care ar putea fi evitate printr-o vizită timpurie la medic.

Despre Telios

Telios a fost lansat în august 2018, după doi ani de dezvoltare a platformei. Într-un timp foarte scurt, serviciul lor a atras unele dintre cele mai mari companii de asigurări ca parteneri strategici, au câștigat mari clienți corporativi și a crescut semnificativ volumul de consultații. În prezent, Telios dezvoltă o aplicație AI pentru autodiagnosticare pe care intenționează să o lanseze în curând. Telios dorește să-și extindă serviciile în mai multe țări din Europa de Est, păstrându-și totodată angajamentul de a pune telemedicina la dispoziția cât mai multor pacienți din comunitățile defavorizate.

Despre Transilvania Angels Network

Transilvania Angels Network (T.A.N.) este o inițiativă care reunește oameni de afaceri interesați de investiții de tip angel și de mentorat pentru startup-uri tech. Ca rețea, se concentrează pe punerea în legătură a oamenilor doritori de a învăța unul de la celălalt, ajutând astfel să crească și să maturizeze ecosistemul de startup-uri local. Asistență include implicarea personală prin investiții și / sau îndrumarea startup-urilor și a membrilor echipelor.

T.A.N. a fost creată în 2018 ca o filială a Cluj Startups, o organizație non-profit care sprijină tinerii antreprenori încă din 2012, care are ca misiune sprijinirea, creșterea și investițiile în ecosistemul de startup-uri și dezvoltarea experienței antreprenoriale din România.

Despre TechAngels Romania

TechAngels a fost fondată în 2013 cu scopul de a deveni un punct de întâlnire între startup-urile tehnologice și investitori. Grupul are ca obiective principale: educarea și susținerea tinerilor antreprenori pe parcursul investițiilor, accesul la programele de accelerare și alte resurse necesare pentru dezvoltarea propriei afaceri și încurajarea potențialilor investitori de tip angel să facă primii pași în acest domeniu.

Studiu: Mediul de afaceri estimează o scădere medie de 10% până la finele anului 2020

0
  • 91% dintre companii se simt afectate de epidemia de Coronavirus
  • Impactul mediu estimat la nivelul mediului de afaceri este de -10.2% pentru 2020
  • 95% dintre companii au luat măsuri pentru a supraviețui crizei provocate de COVID-19
  • 12% dintre organizații iau în considerare reducerea salariilor, cu un procent mediu de 37%

Impact în mediul de afaceri

91% dintre companii se simt afectate de epidemia de Coronavirus, cu un impact mediu total de -10.2% pentru 2020. 

Impactul mediu estimat este de 100.000 de Euro, cu până la 100% din cifra de afaceri. Cu cât reprezentanții companiilor sunt mai pesimiști în privința evoluției pe 2020, cu atât valoarea medie a impactului este în creștere.

Cele mai vizibile efecte ale epidemiei de COVID-19 sunt reducerea cifrei de afaceri și impactul produs de suspendarea activităților companiei, fie că este vorba despre activitatea de business curent sau a unor evenimente care urmau a fi organizate.

La data realizării studiului (a doua parte a lunii aprilie), aproape 1 din zece organizații (întreprinderi mari) nu se simțeau afectate în niciun fel de epidemia de coronavirus. 

Microîntreprinderile tind să fie cele mai afectate de efectele epidemiei de COVID-19. Totuși, sunt mai puțin sensibile la efectele cauzate de indisponibilitatea personalului, probabil și datorită faptului că aceste organizații tind să aibă foarte puțini angajați.

Măsuri aplicate de organizațiile din România

95% dintre companii au luat măsuri pentru a supraviețui crizei provocate de COVID-19, iar 90% au luat măsurile imediat după începerea situației de urgență. 

Cele mai frecvente sunt măsurile financiare, ce protejează cashflow-ul pe termen scurt și mediu, urmate de măsurile de protecția a angajaților și măsurile pentru pivotarea activității. 

“Anumite măsuri sunt însă amânate pentru vară (lunile iunie-iulie), în funcție de evoluția contextului general pe termen scurt. Acest lucru înseamnă că, dacă nu vom fi martorii unei reveniri economice, chiar și timide, estimăm că vor urma noi valuri de măsuri la final de Q2 și început de Q3, menite să asigure continuitatea organizațiilor din mediul de afaceri.”, declară Corina Cimpoca, fondator MKOR Consulting.

Cele mai prudente organizații sunt cele din industria bunurilor de larg consum, cu un număr record de 6.5 măsuri luate. De asemenea, se remarcă o prudență sporită și în rândul organizațiilor din industrii precum consultanță, automotive și turism, care au luat în medie 4.5 măsuri pentru menținerea operațiunilor pe parcursul și după finalizarea carantinei impuse de epidemia de COVID-19. Media la nivelul țării este de 3.5 măsuri luate într-o organizație.

La momentul derulării studiului, 12% dintre organizații luau în considerare reducerea salariilor, cu un procent mediu de 37%.

Studiul complet poate fi accesat gratuit aici: [link]

Specificații metodologice

Studiul a fost realizat pe un eșantion de 243 de companii din România, în luna aprilie 2020. 

Structura eșantionului: 89% afaceri antreprenoriale, 5% companii multinaționale, 2% ONG-uri și 4% alt tip de organizație. După mărimea organizației, eșantionul este format din 67% microîntreprinderi, 22% întreprinderi mici, 8% întreprinderi medii și 3% întreprinderi mari.

Notă: Acest raport a fost redactat la începutul lunii mai, după anunțarea ridicării stării de urgență, din 15 mai. Totuși, datele ar trebui privite din perspectiva momentului colectării lor, în a doua parte a lunii aprilie, atunci când nu existau informații privind o posibilă relaxare a măsurilor de distanțare socială

Despre MKOR Consulting

***

MKOR Consulting (https://mkor.ro) este o companie de cercetare care combină experiența practică în afaceri, know-how-ul la nivel MBA și expertiza de top pentru a oferi o înțelegere aprofundată a mediului de business. În activitatea sa, MKOR Consulting oferă consultanță pentru o multitudine de scenarii de business, cu scopul înțelegerii și livrării celor mai pătrunzătoare perspective asupra pieței.

MKOR Consulting dezvoltă o serie de proiecte de cercetare proprii în contextul epidemiei de COVID-19, pe care vă invităm să le parcurgeți în mod gratuit pe site-ul nostru:

https://mkor.ro/studii-piata-proprii/

MKOR Consulting este fondat de către Corina Cimpoca, un profesionist cu peste 13 ani de experienţă în marketing şi cercetare de piaţă. Corina are titlul de MBA, obținut la Cotrugli Business School. Echipa multidisciplinară a companiei este formată din experți în strategie, research, marketing, sociologie, statistică, finanțe, legal. Mai multe detalii: 

Miniștrii responsabili cu ocuparea forței de muncă și afaceri sociale din UE au subliniat importanța dimensiunii sociale a planurilor de redresare în contextul coronavirusului

La 5 mai, vicepreședinta pentru democrație și demografie, Dubravka Šuica, și comisarul pentru ocuparea forței de muncă și drepturi sociale, Nicolas Schmit, s-au alăturat, prin videoconferință,  miniștrilor responsabili cu ocuparea forței de muncă și afaceri sociale din UE, în cadrul unui Consiliu EPSCO.06/05/2020

Partenerii sociali din UE — asociațiile profesionale și sindicatele — au participat, de asemenea, la reuniune. S-a discutat despre provocările demografice în contextul pandemiei de coronavirus și dincolo de aceasta, precum și despre măsurile naționale luate sau prevăzute în scopul atenuării consecințelor negative ale crizei asupra piețelor forței de muncă și asupra economiei.

Toți participanții au fost de acord că, pe parcursul procesului de redresare, este extrem de important ca statele membre să acorde prioritate sprijinirii lucrătorilor și a veniturilor acestora, precum și să consolideze măsurile de protecție socială. Comisia a pus deja în aplicare o serie de măsuri de sprijinire a locurilor de muncă, precum Inițiativa pentru investiții ca reacție la coronavirus (CRII) și Instrumentul de sprijin temporar pentru atenuarea riscurilor de șomaj într-o situație de urgență (SURE). De asemenea, Comisia a elaborat orientări pentru a garanta libera circulație a lucrătorilor care exercită profesii esențiale, iar Agenția Europeană pentru Securitate și Sănătate în Muncă (OSHA) a publicat recent orientări pentru angajatori privind întoarcerea în siguranță la locul de muncă.

Privind în perspectivă, Comisia va lucra ținând cont de Pilonul european al drepturilor sociale, pentru a garanta că ieșirea din criză și redresarea cuprind o dimensiune socială puternică. Comisia va prezenta și un raport privind impactul schimbărilor demografice, pentru a aborda aspectele demografice ale ieșirii din criză.Temele aduse în discuție de vicepreședinta Šuica sunt disponibile aici, iar cele menționate de comisarul Schmit sunt aici.

ARIR scoate pe teren guvernanța corporativă în confruntarea cu criza economică!

În 28 mai, are loc al doilea Forum Anual ARIR –  Perspective câștigătoare: Cum reconstruim economia.

Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România (ARIR) organizează al doilea Forum anual în data de 28 mai 2020, online, începând cu ora 9.00. Ne-am adaptat la noile condiții economice și vom scoate la lumină ”Perspective câștigătoare: Cum reconstruim economia”, un nou mod de guvernanță prin care să facem față noii realități economice.

Cea mai important derby al sezonului aduce peste 15 speakeri locali și internaționali, manageri de top ai celor mai mari companii românești, specialiști în finanțe, comunicare și administrarea afacerilor care vor discuta lecțiile învățate în ultimele săptămâni și viziunea lor despre viitor.

Evenimentul este dedicat companiilor active în România interesate de aplicarea celor mai bune standarde de guvernanță corporativă și economică, performanță în comunicarea cu investitorii, transparență și responsabilitate în comunitatea în care activează.

Daniela Șerban, Președinte și Co-fondator ARIR:

Daniela Șerban, Președinte și Co-fondator ARIR:

„Mediul de afaceri așteaptă predicitibilitate ca să poată acționa, în condițiile în care suntem asaltați de semnale de alarmă și multiple mesaje din partea administrației. Aducem pe terenul dezbaterii jucători cheie din economie, o echipă câștigătoare cu o valoare de piață de sute de milioane de euro. Prin experiența și determinarea lor, prin standarde înalte de guvernanță, economia României poate intra mult mai bine pregătită în a doua repriză din confruntarea cu criza”.

Speakeri confirmați: Adrian Tănase, Director General BVB; Alexandru Stânean, Director General TeraPlast; Amani Korayeim, Director Institutional Investor EMEA; Prof. Andrew Kakabadse, Președinte Consiliu Director ENVISIA; Andreia Stanciu, Director ACCA Europa de Sud-Est; Corina Popescu, Director General Electrica; Corneliu Bodea, Preşedinte Centrul Român al Energiei (CRE) și CEO ADREM; Daniela Șerban, Președinte ARIR; Gaetano Casale, Managing Partner Innova; Mihaela Croitoru, Managing Partner Innova; Mircea Preda, Director Relații Internaționale și Politici Europene, Nuclearelectrica; Narcisa Oprea, Partner Schoenherr & Associates; Olivier Cornet, Director Invoke UK; Răzvan Butucaru, Partner, Financial Services & Advisory Leader, Mazars; Sergiu Neguț, Business Angel; Vlad Popa, Senior Partner, Avocatnet.ro.

Pentru a vă alătura evenimentului, vă rugăm să vă înregistrați aici  Forumul AR&IR 2020.

Partenerii strategici ai Forumului AR&IR sunt: ALRO (unul dintre cei mai mari producători de aluminiu integrați pe verticală din Europa, după capacitatea de producție membru fondator ARIR), Bursa de Valori București (organizează și gestionează piețele reglementate de instrumente financiare, membru fondator ARIR), Electrica (jucător-cheie pe piața de distribuție și furnizare a energiei electrice din România, membru Asociat ARIR), TeraPlast (compania-mamă a Grupului TeraPlast, cel mai mare producător român de materiale de construcții, membru fondator ARIR).

Partenerii principali sunt: Antibiotice (unul dintre cei mai importanți producători români de medicamente generice din industria farmaceutică, membru Asociat ARIR), ENVISIA (Prima Școală de Afaceri din România pentru Membri in Consilii de Administrație, membru Afiliat ARIR), Innova Project Consulting (companie de consultanță în sustenabilitate, membru Afiliat ARIR), Invoke (companie care oferă soluții software pentru conformare cu obligațiile de raportare), Mazars (companie internațională de audit și consultanță).

Partenerii instituționali sunt: ACCA (Asociația Contabililor Certificați), Econosofia (asociație de studenți în domeniul financiar și economic), Institutional Investor (lider al industriei de cercetare și analiză comparativă a companiilor), Avocatnet.ro (furnizor de servicii profesionale care raportează, în timp real, despre impactul noutăților legislative).

Partenerii media sunt: Money.ro, Financial Intelligence, Radio România Actualități, JURIDICE.ro, avocatnet.ro, IR Magazine, Bizis.ro, Club Economic, România Durabilă.

Partenerii de monitorizare sunt Klarmedia, Issue Monitoring.

***

Despre Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România (ARIR):

ARIReste o organizație non-guvernamentală și non-profit care a fost înființată cu scopul de oferi emitenților actuali și potențiali o platformă pentru dezvoltarea profesioniștilor în relația cu investitorii (IR) și pentru a contribui la implementarea celor mai bune practici în comunicarea cu investitorii și în guvernanță corporativă. A fost înființată în Noiembrie 2018 și are ca membri companii listate, companii cu potențial de a deveni companii listate, administratori de fonduri,profesioniști în relația cu investitorii, precum și consultanți. Membrii fondatori sunt Bursa de Valori București (BVB), ALRO, Electromagnetica, Franklin Templeton Management – suc. București, Hidroelectrica, Nuclearelectrica, Teraplast, Transelectrica, Daniela Șerban, Cosmin Răduță și Tony Romani, în timp ce Electrica, OMV Petrom, Antibiotice, Idea Bank, BRK Financial Group și Banca Transilvania, s-au alăturat ca Membri Asociați, INNOVA Project Consulting și ENVISIA ca Membri Afiliați.

Urmăriți-ne pe LinkedIn, Facebook și Instagram

Poşta Română anunță clienții prin SMS la sosirea coletelor din China

0

Compania Națională Poşta Română a introdus, în portofoliul său, serviciul de alertă prin SMS pentru trimiterile simple sosite din China. Astfel, clienții sunt anunțați, printr-un mesaj primit pe telefonul mobil, despre data și ora livrării coletelor în subunitățile poștale.

Sistemul de alertare a clienților prin SMS funcționeză, pentru început, în 14 oficii poștale din București (Oficiile 56, 15, 30, 63, 72, 53, 11, 51, 69, 16, 74, 76, 32 și 18), dar și în oficiile poștale din orașele Popești-Leordeni și Bragadiru, urmând ca acesta să fie extins, etapizat, și în restul subunităților poștale.

Serviciul “SMS avizare trimiteri China” este utilizat în situația în care factorii poștali nu reușesc predarea coletelor la domiciliu, din diverse motive (colete voluminoase, cutii poștale neasigurate, destinatarul nu este găsit la domiciliu, etc.)

Mesajul primit de client conține date despre numărul trimiterii, numărul oficiului poștal de unde clientul o poate ridica, dar și intervalul orar în care acesta se poate prezenta pentru a se face predarea, la ghișeu.

“Serviciul funcționează deja de două luni, în unele oficii, iar feedbackul primit din partea clienților este foarte bun. De asemenea, s-a constatat o creștere a numărului de trimiteri predate. Încercăm, în permanență, să sporim calitatea serviciilor oferite și să dezvoltăm noi produse pentru a veni în întâmpinarea nevoilor clienților noștri”, a declarat Horia Grigorescu, Directorul General al Poștei Române.

Programul IMM Invest, dezbătut la întâlnirile COAL-live!

0

Seria întâlnirilor online COAL-live! – organizate de Clubul Oamenilor de Afaceri Liberali (COAL), destinate interacțiunii mediului de afaceri cu decidenții politici pentru susținerea și promovarea inițiativei, spiritului întreprinzător și antreprenoriatului în România – a continuat cu o dezbatere privind programul IMM Invest și proiectele strategice ale guvernului, moderată de Sebastian Buși, președintele COAL.

În contextul întâlnirii, Dumitru Nancu, directorul general al Fondului Național de Garantare, a oferit antreprenorilor informații despre programul IMM Invest: „Este singurul program care nu funcționează pe principiul primul venit primul servit, fiind deschis până la finalul anului curent. De la 1 ianuarie 2021, programul se va redeschide, apropbarea Comisiei Europene fiind până în 2026. În cadrul programului, după 31 decembrie dobânda și comisioanele vor fi subvenționate din fonduri europene. Plafonul de garanții este de 15 miliarde, la care se adaugă 1 miliard de lei, facilitățile pentru întreprinzător: dobânzile și comisioanele de garantare. Întreprinzătorul nu trebuie să garanteze cu nimic. Dacă este investiție se va pune gaj pe investiție, iar dacă este linie de credit se va pune gaj pe credit”.

Antonel Tănase, secretar general al guvernului, a prezentat proiectele strategice ale guvernului: „Statul urmează să injecteze fonduri europene direcționate către antreprenori, pentru a-i ajuta pe aceștia să își formeze oamenii pentru industriile în care activează. Pentru corporații va exista un program separat de finanțare pe 2 segmente: capital de lucru și retehnologizare prin care companiile se pot updata pe zona de digitalizare și capital de lucru prin achiziția de materii prime și materiale. De asemenea, se gândește un sistem de asigurări pe nivele de risc, societatea de asigurări preluând o parte din riscul de încasare”.

Dezbaterile COAL-live! sunt urmărite săptămânal de câteva mii de oameni de afaceri din toate județele României pe pagina de Facebook Organizația Oamenilor de Afaceri Liberali https://www.facebook.com/Organiza%C8%9Bia-Oamenilor-de-Afaceri-Liberali-103270954378999/.

Zona Euro: economia unei recesiuni

0

Sub titlul „Zona Euro: economia unei recesiuni”, Euler Hermes oferă o analiză asupra efectelor și consecințelor crizei provocate de pandemia Covid-19, analiză cu un comentariu concluziv făcut de Mihai Chipirliu (foto), CFA – Head of Risk Analysis Euler Hermes România.

Cea mai severă scădere trimestrială înregistrată până acum

Criza COVID-19 a lovit zona Euro ca un meteorit. Conform unei estimări preliminare a Eurostat, Produsul Intern Brut (PIB) al  zonei Euro a scăzut cu 3,6% în primele trei luni ale acestui an față de aceeași perioadă a anului 2019 – cea mai mare scădere din istorie. Prin comparație, în trimestrul unu (T1) din  2009, la apogeul marii crize financiare, PIB-ul zonei Euro scăzuse doar cu 3,1% față de T1 2008. Cifrele PIB la nivel de țară confirmă faptul că socul economic  a fost extins în toata regiunea, fără ca vreo economie să îl poată evita: in Italia scădere cu  4,7%, Franța cu 5,8%, Spania cu 5,2%, acestea fiind și țările cel mai grav afectate, dar și cele din Belgia (-3,9%) sau Austria (-2,5%) s-au dovedit dramatice.

Câteva observații metodologice

Cifrele de mai sus legate de PIB trebuie puțin nuanțate. Având  puține date clare disponibile pentru luna martie, birourile de statistică doar subliniază nesiguranța, mai pronunțată decât în mod obișnuit, aferentă  creșterii estimate pentru primul trimestru al anului. Din cauza lipsei de date concrete, Biroul de Statistică al Belgiei, de exemplu, a anunțat  că a folosit o metodologie adaptată cuprinzand o arie largă de informații, inclusiv comunicate de presă, site-uri web și date de la companii sau din sondaje, pentru formarea previziunilor legate de impactul economic al COVID-19. Așteptăm revizuiri importante în perioada ce urmează.

Q1 este doar vârful icebergului, Q2 va fi MULT mai rău

Dacă datele din T1 dau emoții,  ce ne așteaptă în T2 este si mai sever. Ne așteptăm să avem o scădere din două cifre a PIB-ului între lunile aprilie și iunie, în jurul a -17% față de aceeași perioadă din 2019. Practic, măsurile de restricție au fost adoptate în majoritatea țărilor din zona Euro de abia la mijlocul lunii martie, efectele începând să se resimtă pentru o luna întreagă  din aprilie, lună în care ne așteptăm să vedem o contracție a activității economice cu 30%-40% față de normalul perioadei. Deși începem să vedem luminița de la capătul tunelului – economiile arată semne timide de revenire pe măsură ce  restricțiile sunt ridicate începând cu luna mai – o întoarcere rapidă la stilul de viață pe care îl aveam înaintea pandemiei este foarte putin probabilă.  Până la urmă, ne așteptăm ca investițiile și consumul să fie la niveluri scăzute în perioada post-criză până la găsirea unui vacin deoarece (1) unele măsuri restrictive vor rămâne active (mai ales cele privitoare la adunările mari de persoane și călătorii, sugerând faptul că  sectoarele aferente nu își vor relua complet activitatea în 2020) , (2) consumatorii vor rămâne precauți în perioada inițială a relaxarilor (de exemplu, nu vom merge cu toții la cinema chiar din luna mai), (3) va dura un timp pentru ca lucrătorii care au fost concediați sau cărora li s-a redus programul de lucru să fie readuși complet în câmpul muncii, lucru care va restricționa  consumul, (4) cererea externă ar putea rămâne diminuata pe termen scurt deoarece nu toate statele relaxează restricțiile în același timp, astfel că investițiile vor fi și ele cel puțin reduse. Astfel, abia spre mijlocul anului 2021 este posibil ca zona Euro să revină la un nivel al PIB-ului de dinainte de apariția COVID-19. În unele state, mai ales cele care au o pondere însemnată a veniturilor din servicii și turism, procesul de recuperare este posibil să depășească mijlocul anului 2021 intrucat sectoarele mentionate ar putea suferi pierderi pe perioade mai indelungate. Considerând  că nu vor mai exista si alte ajutoare fiscale substanțiale pentru a reporni activitatea economica, zona Euro pare că se va contracta cu 9.3% in 2020. Revenirea estimată pentru 2021, de +9.3%, se bazează pe descoperirea și distribuirea pe scară largă a unui vaccin ce ar permite revenirea la normalitate.

În Franța, PIB-ul a scăzut cu 5,8% in primul trimestru, destul de aproape de estimarea de -6,1% realizată de noi, dar cu mult peste așteptările generale situate undeva la  -4%. Aceasta este cea mai mare scădere din istoria raportărilor trimestriale, inițiată în 1949. Această scădere a fost mult mai puternică decât cea înregistrată în Q1 2009 (-1,6%) sau cea din Q2 1968 (-5,3%), episoade recente de recesiune . Scăderea consumului în rândul gospodăriilor cu 6,1% a fost puțin mai moderată decât ne-am  așteptat, în timp ce scăderea dramatică a investițiilor (-11,8%) a fost cu mult peste orice prognostic. Exporturile au săzut drastic (-6,5%), în timp ce importurile au fost mai puțin afectate înregistrând o scădere de -5,9%. Așa cum era de așteptat, companiile au făcut stocuri, conduse de șocul intern și extern fără precedent (+ 0,9 pp), întrucât toată activitatea neesențială a încetat din cauza restricțiilor impuse. Între timp, cheltuielile guvernamentale au scăzut cu -2,4% în primul trimestru, deoarece închiderea oficiilor administrației publice a avut un impact pozitiv asupra cheltuielilor. Privind înainte, ne așteptăm ca PIB-ul să sufere o contracție masivă de -16% în al doilea trimestru al anului comparativ cu aceeași perioadă din 2019 deoarece activitatea economică va fi cu aproximativ  30% mai mică decât în mod normal din cauza restricțiilor ce vor fi active până cel mai devreme pe 11 mai. Estimăm o scădere a PIB-ului de-a lungul întregului an pâna la -8,9% deoarece se întrevede doar o revenire foarte graduală in timpul perioadei de relaxare a restricțiilor , care ne așteptăm că va dura între trei și patru luni. Estimăm ca activitatea de producție și construcții să se reia mai repede și să atingă nivelurile de dinainte de criză la sfârșitul anului, în timp ce serviciile ar rămâne la un nivel mai scăzut  până în trimestrul doi al anului 2021, în absența unui tratament sau a unui vaccin. În ceea ce privește cererea internă, atât cheltuielile de consum  (-13,1%), cât și cele de investiții  (-13,1%) se vor contracta sever într-un mediu predominat de incertitudine. Exporturile nete ar trebui să fie pozitive  (+1%) în 2020, în detrimentul importurilor care s-ar   reduce (-13,3%)  mai mult decât exporturile (-10,6%). Modificarea stocurilor este de așteptat să fie ușor negativă (-0,8%), reflectând intentiile de de-stocare ale companiilor care doresc să își îmbunătățească fluxurile  de numerar la ieșirea din criză, menținând presiunile deflaționiste la niveluri ridicate. Riscurile pentru scenariul nostru de bază (recuperarea în formă de U și o revenire a creșterii PIB de + 9,6% în 2021) rămân, deocamdată in zona de scadere.

În Italia, scăderea in termeni reali a PIB cu 4,7% față de primul trimestru al anului 2019 a fost clar mai redusă  decât estimările generale de -5,4%. Asta înseamnă că, în ciuda magnitudinii crizei sanitare, a măsurilor dure de restricționare și a concentrării regionale a pandemiei în zona de nord a țării, Italia a suferit un declin economic mai puțin pronunțat decât Franța. Cu toate acestea, considerăm că există mult spațiu pentru revizuiri negative ale acestor cifre în următoarele luni. Cifrele despre șomaj aferente lunii martie, date de curând publicității, (scădere de la 9,7% la 8,4%) deja arată anumite deficiențe de raportare a datelor în perioada pandemiei.

Deși Guvernul a implementat o eliminare a restricțiilor graduală ce va începe din data de 4 mai, activitatea economică este  probabil sa se deterioreze  mult mai mult în trimestrul al doilea, când declinul investițiilor și pierderea veniturilor din turism vor avea un impact mult mai puternic (cel puțin -16% față de Q2 2019). Abia din a doua jumătate a anului vom putea vedea o revenire treptată la activitatea economică normală. Oricum, PIB-ul real va scădea cel mai probabil cu 11,4%, cea mai severă  recesiune de după Al Doilea Război Mondial. Chiar și cu o puternică revenire în 2021 (estimata la +11%), PIB-ul real al Italiei va fi, cel mai probabil, cu 3% mai scăzut decât cel dinaintea crizei generate de COVID-19.

Conform datelor preliminare, PIB-ul Spaniei a suferit o scădere de -5,2% în trimestrul unu al 2020 față de aceeași perioada a anului 2019, după ce în ultimul trimestru al anului trecut crescuse cu 0,4% față de perioada similara din anul anterior. În termeni anuali, PIB-ul Spaniei a scăzut cu 4,1% după ce în 2019 înregistrase o creștere de 1,8%. Institutul Național de Statistică a folosit numărul de ore lucrate, care a scăzut cu 5% in trimestrul unu, pentru a ajuta în estimarea nivelului de activitate economică pentru luna martie. Scăderea PIB-ului este cauzată, în mare parte, de cererea internă care a dislocat  5,3 pp din creștere, în timp ce scăderea exporturilor a fost urmata aproape perfect de o diminuare a importurilor. Din perspectiva sectoarelor de activitate, construcțiile au fost cele mai afectate (-8,1% la trimestru), urmate de servicii (-5,6%), in timp ce o scădere masivă a comerțului, transporturilor și a industriei de ospitalitate  cu -10,9%, fiind inregistrata și de zona artistică și a activităților recreaționale, așa cum era de așteptat (-11,2%). Ne așteptăm ca în trimestrul al doilea să avem o scădere de 19% deoarece șocul produs de măsurile de restricție întise pe o lună și jumătate ar putea fi de 3 ori mai puternic decât in trimestrul anterior, urmat de o activitate economică diminuată la aproximativ 80% față de perioada de dinaintea crizei in timpul perioadei   de relaxare graduala a  măsurilor de restricție. Per total, în 2020 estimăm o contracție a PIB-ului de -11% datorat scăderii abrupte a consumului privat (-15,7%) și a investițiilor (-12,7%). Prin urmare, previzionam   și o creștere cu 24% a numărului de companii  în insolvență pentru acest an. Revenirea la un PIB nominal egal cu cel din 2019 s-ar putea produce abia spre finalul anului 2021.

Tabelul  1 Zona EURO Creștere PIB (%)

Membrii zonei Euro – Germania, Franța, Italia, Spania
Sursă: Euler Hermes, Allianz Research

În cazul României, deși datele statistice agregate pentru evoluția PIB-ului în primul trimestru al 2020 nu sunt încă disponibile, putem evidenția câteva aspecte relevante din datele secvențiale pentru anumite sectoare.

Creșterile din primul trimestru pentru sectorul comerțului cu amănuntul (cu excepția autovehiculelor și motocicletelor) de 9.4% serie brută, respectiv 7.5% ajutat în funcție de numărul de zile lucrătoare și sezonalitate par surprinzătoare.

Totuși, ele sunt datorate într-o măsură mai mare evoluției din primele două luni ale anului dar mai ales segmentului de produse alimentare, băuturi și tutun (+14,6% serie brută, respectiv 12.5% ajustat) care a continuat într-o creștere susținută și în luna martie (+17.4% în serie brută). De altfel, cum era și de așteptat în condițiile instituirii stării de urgență, segmentul a fost unul din puținele care s-a menținut pe o pantă ascendentă și a susținut întregul sector al comerțului cu amănuntul în zona pozitivă (+3.9% în serie brută).

Similar involuțiilor din statele europene menționate, scăderile însemnate din luna martie (serie brută) față de perioada similară a anului precedent pentru alte segmente (daca ne limităm doar la comerțul cu amănuntul) de -8.3% pentru carburanți, respectiv -1.6% pentru produsele nealimentare sunt doar vârful iceberg-ului.

„Magnitudinea scăderilor în perioada aprilie-mai pe diferite segmente ne așteptăm să fie de ordinul a două cifre și mai ales în luna aprilie când restricțiile au acoperit toată perioada, iar eventuala relaxare din a doua parte a lunii mai va fi cel puțin graduală. Chiar și consumul de bunuri alimentare, băuturi ar putea să-și vadă încetinită creșterea dacă ținem cont de supra-stocajul din primele săptămâni după instituirea stării de urgență și nu va mai putea compensa căderea consumului de produse nealimentare (probabil de peste 30%). Deși cu o pondere mai redusă, sectoarele cele mai afectate precum turismul și segmentele aferente de transport și ospitalitate ar putea să înregistreze scăderi de peste 50%. Supra-stocarea pare că a influențat cifrele mai bune pentru luna martie și din alte domenii cum ar fi construcțiile și segmentele aferente ale materialelor de construcții, însă din luna aprilie ne așteptăm la scăderi în majoritatea sectoarelor, investițiile urmând panta descendentă a consumului cel puțin și în al doilea trimestru. Prin urmare, deși performanța PIB din primul trimestru ar putea fi superioară mai multor state din zona EURO bazată în principal pe inerția unui consum în creștere, din trimestrul doi scăderile ar trebui să intre pe un făgaș similar. În acest context, o predicție bugetară (chiar și revizuită) de scădere a PIB cu doar -1.9% pentru anul 2020 pare destul de optimistă. Ne așteptăm la o reducere de 5.5-6% a PIB în condițiile unei recuperări parțiale în ultimele două trimestre și o revenire pe panta ascendentă în 2021, în jurul a +6%. Desigur, gradul de concretizare al celor două predicții rămâne destul de volatil și depinde foarte mult atât de felul cum evoluează criza sanitară cât și de tratamentul aplicat economiei – incluzând atât succesul implementării măsurilor de protecție anunțate de guvern și a strategiilor de criză implementate la nivelul companiilor, cât și de revigorarea sentimentului consumatorilor individuali”, a declarat Mihai Chipirliu, CFA – Head of Risk Analysis Euler Hermes România.

***

Previzionarea riscurilor comerciale și de neplată de astăzi, înseamnă protejarea trezoreriei de mâine

Euler Hermes este liderul mondial în domeniul soluțiilor de asigurare a creditelor și un specialist recunoscut în domeniile acoperirii și asigurării creditelor. Cu o experiență de peste 100 de ani, Euler Hermes oferă o gamă completă de servicii de gestionare a creanțelor clienților. Rețeaua sa internațională de supraveghere permite analizarea stabilității financiare a IMM-urilor și a marilor grupuri active pe piețe reprezentând 92% din PIB-ul mondial. Societatea cu sediul social la Paris este prezentă în peste 50 de țări având peste 5800 de angajați. Membră a Grupului Allianz, Euler Hermes a obținut ratingul AA din partea Standard & Poor’s. Societatea a înregistrat o cifră de afaceri consolidată de 2,9 miliarde de euro în 2019 și garanta tranzacții comerciale în valoare de 950 miliarde de euro în întreaga lume la final de 2019. Pentru mai multe informații: eulerhermes.com

Notă de avertizare privind declarațiile de perspectivă: Afirmațiile conținute în acest document pot include perspective, afirmații privind așteptările legate de viitor precum și alte declarații prospective care sunt bazate pe opiniile și ipotezele actuale ale conducerii și implică riscuri și incertitudini cunoscute și necunoscute. Rezultatele, performanța și evenimentele efective pot diferi substanțial de cele exprimate sau sugerate în aceste declarații de perspectivă. Astfel de devieri pot surveni din următoarele cauze, fără limitare la, (i) modificări ale condițiilor economice generale și ale situației privind competitivitatea, în special în activitatea principală și pe piețele principale ale Grupului Allianz, (ii) performanța piețelor financiare (în special volatilitatea pieței, lichiditatea și evenimentele legate de credite), (iii) frecvența și gravitatea evenimentelor care cauzează prejudicii asigurate, incluzând de la catastrofe naturale până la realizarea de cheltuieli pentru acoperirea prejudiciilor, (iv) nivelurile și tendințele de mortalitate și morbiditate, (v) nivelurile de persistență, (vi) cu precădere în activitatea bancară, amploarea riscurilor de credit, (vii) nivelurile ratei dobânzii, (viii) cursurile de schimb valutar, incluzând cursul de schimb EUR/USD, (ix) modificările legilor și ale reglementărilor, inclusiv ale reglementărilor fiscale, (x) impactul achizițiilor, incluzând aspectele legate de integrare și măsurile de reorganizare, și (xi) factorii generali privind competitivitatea, în fiecare caz, la nivel local, regional național și/sau global. Mulți dintre acești factori pot avea o probabilitate mai mare de a se produce sau pot fi mai pronunțați, ca urmare a activităților teroriste și a consecințelor acestora.

Pandemia COVID-19 impulsionează dezvoltarea comerțului online

0

Retailerii de Electro-IT și Home&Deco și-ar putea extinde cu peste 50% spațiile logistice

Retailerii online care activează în sectoarele Electro-IT și Home&Deco ocupă aproximativ 370.000 mp de spații de depozitare iar această suprafață ar putea crește cu cel puțin 50% în următorii doi ani, pe fondul dezvoltării comerțului online, arată raportul de research Romania E-Commerce lansat de CBRE, liderul pieței de consultanță imobiliară.

Retailul online s-a dezvoltat major în ultimii șase ani, atingând la finalului trecut valoarea de 4,3 miliarde de euro, de patru ori mai mare față de 2014 și în creștere cu aproape 20% față de anul 2018. Situația impusă de pandemia COVID-19 a contribuit la dezvoltarea comerțului online după ce magazinele non-esențiale au fost închise, în timp ce angajații au fost nevoiți să lucreze de acasă iar copiii să învețe la distanță. Magazinele de electro-IT au rămas deschise pe toată perioada stării de urgență și au înregistrat vânzări în creștere atât în magazinele fizice, cât mai ales în sectorul online.

„Vânzările online ale retailerilor de electrocasnice sunt în creștere și ne așteptăm ca acest lucru să genereze o nevoie ridicată pentru spații de depozitare. În prezent, acești retaileri ocupă o suprafață de 330.000 mp de spații logistice, majoritatea depozitelor fiind amplasate în apropiere de București, în proiectele dezvoltatorilor P3 și CTP. În următoarele 18-24 de luni, suprafața logistică închiriată de retailerii din Electro-IT ar putea crește cu cel puțin 50%”, a declarat Andrei Jerca, Head of Industrial Services, CBRE România.

O altă categorie de chiriași care continuă să se extindă pe piața spațiilor industriale este cea a retailerilor din sectorul Home & Deco, mai arată raportul Romania E-commerce, lansat de CBRE.

„Retailerii de Home&Deco cu prezență online ocupau la finalul anului 2019 aproximativ 40.000 mp de spații logistice, fiind abia la începutul expansiunii și investițiilor în sectorul logistic. Unii dintre aceștia au ales București ca locație principală pentru magazinele fizice, motiv pentru care și spațiile logistice se află tot în această zonă”, a adăugat Andrei Jerca.

În ceea ce privește evoluția comerțului online, CBRE se așteaptă la noi creșteri, pe de o parte pentru că rata de penetrare a internetului continuă să crească, în acest an urmând să fie depășit pragul de 70%,  iar pe de altă parte pentru că aproape 25% din populația României este formată din generațiile Y și Z, tineri cu vârste cuprinse între 15 și 34 de ani, pasionați de tehnologiei și care preferă cumpărăturile online.

„Un fenomen interesant de remarcat în perioada de izolare a fost faptul că retailerii cu o prezență puternică online și o strategie online clar definită s-au descurcat mult mai bine față de retailerii pentru care prezența online era secundară după magazinele fizice. Ne așteptăm ca retailerii din sectoarele Electro-IT și Home&Deco să aloce noi resurse pentru dezvoltarea platformelor de vânzări online, reinventând în același timp experiența de cumpărare  și serviciile de consultanță oferite în magazinele fizice”, a declarat Carmen Ravon, Head of Advisory & Transaction, Retail, CBRE România. 

Pe piața spațiilor industriale și logistice din România, în primele trei luni a fost livrată o suprafață de 97.000 mp, stocul total ajungând astfel la 4,49 milioane mp, arată datele CBRE Research. Cea mai mare parte din suprafața nou livrată, aproximativ 80%, se află în București și a fost reprezentată de extinderea a două proiecte, WDP Ștefăneștii de Jos și Eli Park I, în timp ce restul de 20% a fost livrat în centrul țării, respectiv Brașov și Sibiu.

Tot în primul trimestru din 2020  a fost tranzacționată o suprafață totală de 172.400 mp. Cea mai mare tranzacție din primul trimestru a fost reprezentată de pre-închirierea unei suprafețe de circa 70.000 mp de către Ikea în proiectul CTPark Bucharest West. În total, Bucureștiul a atras 81% din activitatea totală de leasing, în timp ce vestul și nord-vestul țării, alături de est și nord-est, au atras 19%.

Bright Sky Ro – aplicația mobilă în sprijinul victimelor violenței domestice

0

Fundația Vodafone România lansează aplicația Bright Sky Ro, un instrument digital gratuit care vine în sprijinul victimelor violenței domestice, oferind asistență și informații utile persoanelor aflate într-o relație abuzivă sau celor care vor să ajute astfel de cazuri. Aplicația a fost dezvoltată inițial  de către Fundația Vodafone Grup și ulterior adaptată pentru România în cadrul unui parteneriat cu Poliția Română, Asociația Necuvinte și Asociația Code for Romania. Bright Sky Ro este disponibilă în App Store și Google Play Store în limbile română, engleză și maghiară.

Bright Sky Ro are, în primul rând, un rol de informare și educare pentru că descrie care sunt categoriile de violență de gen, combate miturile legate de acest fenomen și permite utilizatorului să evalueze siguranța unei relații prin simpla completare a unui formular electronic. Aplicația oferă și o bază de date cu servicii de asistență, astfel încât utilizatorul să poată lua legătura cu cel mai apropiat serviciu disponibil în zona în care se află. În plus, meniul aplicației permite accesul utilizatorilor la informații despre cauzele și consecințele abuzului, planul de siguranță și prevederile legale care pot proteja o victimă a violenței domestice (ordinul de protecție provizoriu dat de poliție și ordinul de protecție dat de instanță), precum și măsurile care pot fi adoptate pentru creșterea siguranței în mediul online.

Bright Sky Ro oferă posibilitatea înregistrării incidentelor într-un jurnal digital confidențial, la o adresă de email aleasă de victimă, printr-o funcție ce folosește text, conținut audio, video sau foto. Informațiile strânse de victimă în acest jurnal pot deveni dovezi în instanțele de judecată. Aplicația oferă informații și sfaturi utile legate de consimțământul în relațiile sexuale și de hărțuire, prezentând și studii de caz care exemplifică tipurile de comportament abuziv afișate cel mai frecvent în relațiile intime.

Necesitatea unui astfel de proiect vine în contextul în care peste 80% dintre români consideră violența împotriva femeii ca fiind un fenomen național foarte răspândit. Doar pe parcursul anului 2019, la nivel național, polițiștii au emis 7.986 de ordine de protecție provizorii, dintre acestea 2.958 fiind transformate în ordine de protecție*. De asemenea, anul trecut, instanțele judecătorești au emis 7.899 de ordine de protecție, cele mai multe fiind emise la solicitarea victimelor.

După lansarea inițială din Marea Britanie în 2018, Fundația Vodafone Grup a avut inițiativa introducerii aplicației Bright Sky în toate țările în care există reprezentanțe Vodafone. În prezent, România este a patra țară în care este disponibilă, după  Marea Britanie, Irlanda și Cehia. Fundația Vodafone România a lucrat împreună cu parteneri locali la dezvoltarea și adaptarea conținutului aplicației, astfel încât aceasta să fie în concordanță cu realitatea și legislația autohtonă.

Poliția Română (prin Institutul de Cercetare și Prevenire a Criminalității) a oferit suportul instituțional  referitor la prevederile legale din domeniul violenței de gen, instrumentele de protecție pentru victime, mecanisme de recunoaștere și prevenire, contribuind cu informații și date statistice la înțelegerea fenomenului la nivel național. Institutul de Cercetare și Prevenire a Criminalității funcționează ca direcție în cadrul Inspectoratului General al Poliției Române și coordonează, monitorizează și controlează întreaga activitate de prevenire a criminalității desfășurată de Poliția Română, la nivel central și teritorial.

Începând cu anul 2001, institutul reprezintă România în European Crime Prevention Network (EUCPN), o rețea de prevenire a criminalității care face schimb de bune practici la nivel european și promovează activitatea de prevenire a criminalității. Mai multe informații despre institut puteți afla pe:

www.politiaromana.ro/ro/politia-romana/unitati-centrale/institutul-de-cercetare-si-prevenire-a-criminalitatii

Asociația Necuvinte, organizație neguvernamentală specializată în prevenirea și combaterea violenței de gen din România, a oferit consultanță din perspectiva societății civile care a interacționat atât cu victimele, cât și cu părțile implicate în sprijinul acestora (instituții ale statului, servicii de consiliere psihologică, adăposturi). Asociația a contribuit, printre altele, la elaborarea chestionarului de evaluare a siguranței într-o relație și combaterea miturilor asupra formelor de violență domestică și/sau sexuală. De asemenea, Asociația Necuvinte a facilitat aducerea ca parteneri în proiect a principalelor instituții cu atribuții în domeniul prevenirii și combaterii violenței în familie din România. Mai multe informații despre Asociația Necuvinte: www.necuvinte.ro

Asociația Code for Romania a întocmit baza de date cu serviciile de asistență disponibile la nivel național pentru victimele violenței de gen și a contribuit la prezentarea măsurilor care pot fi adoptate pentru creșterea siguranței în mediul online. Code for Romania este o organizație neguvernamentală, înființată în 2016 cu scopul de a rezolva probleme din societatea românească cu ajutorul tehnologiei. În cei peste trei ani de activitate, Code for Romania a adus împreună o comunitate de peste o mie de voluntari din IT, cercetare și UX, din țară și din diaspora, și a livrat zeci de soluții digitale viabile în colaborare atât cu societatea civilă, cât și cu instituții publice din România. Toate soluțiile Code for Romania sunt open source sub licență MPL 2.0, ceea ce înseamnă că oricare rezultat Code for Romania poate fi reutilizat și/sau replicat.

Fundaţia Vodafone România este o organizaţie neguvernamentală românească, cu statut caritabil, distinctă şi independentă de operaţiunile comerciale ale companiei, înfiinţată în 1998. În cei peste 20 de ani de activitate, Fundaţia Vodafone România a finanţat 1.168 de programe derulate de 745 de ONG-uri din întreaga țară, în domeniile sănătăţii, educaţiei, serviciilor sociale. Proiectele au avut peste 3 milioane de beneficiari – copii, tineri, vârstnici, persoane defavorizate fizic, social sau economic. Până în prezent, Fundaţia Vodafone România a investit 31 de milioane de euro în proiecte desfăşurate de organizaţiile non-profit partenere. Mai multe detalii despre programele fundaţiei sunt disponibile pe www.fundatia-vodafone.ro, http://jurnaldebine.fundatiavodafone.ro/ și www.facebook.com/fundatiavodafone.

* (sursa aici)

EM360 TALK: Suntem în plină furtună, în primul rând informațională

0

INVITAT: Mircea Coșea, Profesor Universitar Doctor, fost preşedinte al Comisiei Consilierilor economici guvernamentali ai Comisiei Economice ONU pentru Europa (Geneva)

Pare că suntem într-un bombardament informațional. Suntem în plină furtună, în primul rând informațională, pentru că ne lovesc valuri de zvonuri, de informații din toate părțile. Toate acestea influențează drastic felul în care merge economia, încrederea, deciziile noastre. Ce ne așteaptă de acum încolo, când restricțiile privind măsurile de protecție la pandemie încep să se relaxeze? Cum am putea înțelege de acum înainte situația?

Relansarea retailului și turismului și susținerea IMM-urilor, principalele măsuri luate în Europa pentru ieșirea din starea de urgență. Strategia României nu face excepție

0

Toate țările europene au luat anumite măsuri pentru protejarea și repornirea economiilor naționale după perioada stării de urgență. Printre prioritățile guvernelor, retailul, turismul și IMM-urile au beneficiat de cele mai multe măsuri, având în vedere că aceste segmente au fost cele mai afectate de pandemia de COVID-19 în toată Europa, potrivit Colliers International. România a luat până acum măsuri precum sprijin direct pentru finanțarea IMM-urilor, dar și amânarea plății taxelor și impozitelor sau anularea penalităților pentru întârzierile de plată, și se va concentra pe o strategie de relansare a retailului după ieșirea din starea de urgență.

Multe țări europene se află deja în a doua etapă de evoluție a pandemiei de COVID-19, punând în aplicare strategii de ieșire din perioada de carantină. Mai mult de jumătate dintre țările din EMEA, monitorizate de Colliers International din perspectiva măsurilor de stimulare a economiei, au conturat deja, iar unele chiar au început să implementeze o strategie de ieșire din starea de urgență la nivel național, pe etape, multe axate pe retail, turism și IMM-uri. În ceea ce privește sectorul imobiliar, majoritatea țărilor europene și-au concentrat strategia inițială în jurul redeschiderii retailului în diverse forme, precum și a repornirii sistemului de învățământ.
Concentrarea pe IMM-uri este relevantă datorită structurii majorității economiilor europene, inclusiv a României. Microîntreprinderile și companiile mici și mijlocii reprezintă peste 99% din numărul total de întreprinderi din România și din Uniunea Europeană, generând în același timp două din trei locuri de muncă și puțin peste jumătate din valoarea adăugată brută. Așadar, deși companiile mai mici nu pot fi la fel de eficiente cum sunt corporațiile și multinaționalele în ceea ce privește valoarea adăugată, acestea sunt mai relevante din perspectiva impactului social.

Măsurile mențin distanțarea socială

Majoritatea planurilor de ieșire din starea de urgență, pe etape, prevăd redeschiderea magazinelor și punctelor de vânzare cu amănuntul, centrele de bricolaj, de grădinărit și de înfrumusețare fiind prioritare. În cea mai mare parte din cazuri, repornirea sectorului de HoReCa va urma la finalul lunii mai sau începutul lunii iunie, potrivit specialiștilor. Anumite țări europene au în același timp și o strategie privind redeschiderea unităților de învățământ, grădinițele fiind prioritizate în raport cu învățământul primar și secundar, ceea ce oferă părinților posibilitatea să revină la serviciu. În Europa de Sud, însă, inclusiv în România, planurile actuale prevăd redeschiderea unităților de învățământ în toamnă.

„Foarte puține țări au definit politici explicite pentru întoarcerea la birou sau au oferit îndrumări pentru utilizarea transportului în comun, cu excepția obligativității din multe țări de a folosi măști de protecție. Țările care au anunțat măsuri în acest sens impun limite privind numărul de persoane care pot călători în același timp prin mijloace de transport, pentru a menține distanțarea socială. Cu excepția Cehiei, granițele naționale rămân închise, iar călătoriile în țară sunt restricționate”, spune Laurentiu Lazar, managing partner la Colliers International.

Ieșirea din starea de urgență în Europa

Germania, Austria și Elveția sunt printre primele care au luat măsuri de revenire a economiei, iar în aceste țări se văd îmbunătățiri majore privind numărul de cazuri active de COVID-19, ceea ce susține strategia de ieșire din starea de urgență.

Alte țări învecinate, precum Danemarca, Cehia, Slovacia și Italia, au început de asemenea să aplice strategii etapizate de ieșire din starea de urgență, chiar dacă în ritmuri și circumstanțe diferite. Alte țări care înregistrează o aplanare a numărului de cazuri confirmate de COVID-19 și care adoptă măsuri pentru ieșirea din starea de urgență sunt din regiunea Europei Centrale și de Est, printre care Croația, Muntenegru, Lituania și Letonia. Israel se alătură, de asemenea, țărilor în această situație din EMEA.

România, sprijin direct pentru finanțarea
IMM-urilor

Una dintre cele mai importante măsuri luate de România pentru redresarea mediului de business a fost sprijinul direct pentru finanțarea IMM-urilor, microîntreprinderilor și întreprinderilor mici, măsură destul de recentă. În același timp, guvernul a permis companiilor care nu au datorii la bănci să solicite amânări la plata ratelor cu condiția să dețină un certificat emis de guvern care confirmă o scădere majoră a activității în martie, din cauza stării de urgență. De asemenea, plata anumitor taxe poate fi amânată, iar unele penalități pentru întârzieri la plata taxelor au fost anulate.

Autoritățile au decis și să acopere plata șomajului tehnic până la 75% din salariul mediu brut pentru persoanele a căror activitate nu a fost necesară în această perioadă, probabil cea mai accesată facilitate oferită până acum. Guvernul a promis că va susține o parte din plata salariilor și în perspectivă, dacă firmele vor reintroduce în activitate angajații aflați în șomaj tehnic, dar în prezent nu există clarificări. Deși cele mai multe măsuri au fost orientate către IMM-uri, oficialii au declarat, de asemenea, că vor oferi ajutor și pentru companii mai mari. Concret, pentru sectorul imobiliar, o nouă lege adoptată de Parlament, care trebuie ratificată de președinte, oferă proprietarilor de spații imobiliare posibilitatea să nu plătească impozit pe veniturile din chirii pe parcursul anului 2020, dacă reduc chiriile.

Măsuri de susținere a sectorului imobiliar în Europa

Unele dintre cele mai mari țări europene au luat măsuri economice ample pentru a-și proteja economia și inclusiv sectorul imobiliar. În Italia, un decret de lege din 18 martie prevede un credit fiscal – 60% din chiria din martie 2020 pentru magazine și buticuri, măsură care ar putea fi extinsă. În Franța, o lege protejează IMM-urile împotriva evacuării dacă nu pot face față plății chiriilor sau a taxelor de servicii, începând cu 12 martie, pe o perioadă de până la 2 luni după ieșirea din starea de urgență.

În Germania și Marea Britanie, guvernele au impus un moratoriu în ceea ce privește evacuările, în timp ce în Ungaria evacuările sunt suspendate până la sfârșitul stării de urgență. Alte țări, precum Grecia, au făcut eforturi pentru reducerea chiriilor, oferind de asemenea măsuri compensatorii proprietarilor, în timp ce, în Austria, au fost oferite subvenții pentru chirii de către stat dacă anumite condiții au fost îndeplinite.

Aproape toate țările au luat măsuri privind accesul la finanțare pentru IMM-uri și pentru companiile cele mai afectate. Marea Britanie, Germania, Italia, Franța și Austria au anunțat pachete estimate la zeci sau sute de miliarde de euro pentru a susține economia. De asemenea, majoritatea guvernelor au anunțat pachete de garanții de stat pentru plata împrumuturilor accesate, pentru a evita o înghețare completă a finanțării, cu consecințe grave în întreaga economie europeană.


Despre Colliers International

Colliers International Group Inc. (NASDAQ: CIGI) (TSX: CIGI) este unul dintre liderii globali în domeniul consultanței imobiliare și al managementului investițiilor. Cu operațiuni în 68 de țări, cei peste 15.000 de specialiști întreprinzători lucrează împreună pentru a oferi consultanță și servicii de specialitate pentru a maximiza valoarea proprietății pentru chiriași, proprietari și investitori. Timp de peste 25 de ani, echipa noastră experimentată de management, care deține aproximativ 40% din capitalul nostru, a oferit acționarilor profituri investiționale anuale de aproape 20%. În 2019, veniturile corporate au fost de peste 3 miliarde de dolari (3,5 miliarde de dolari inclusiv afiliații), cu active gestionate de 33 miliarde de dolari. Pentru mai multe detalii despre Colliers International puteți accesacorporate.colliers.com sau ne puteți urmări pe Twitter@Colliers șiLinkedIn.

Examene on-line în universități

0

Ministrul educației și cercetării, Monica Anisie, Consiliul Național al Rectorilor, Federația Națională Sindicală „Alma Mater” și asociațiile studențești au stabilit cadrul de lucru în sistemul universitar pentru perioada următoare:

– organizarea examenelor de semestru, de an și de finalizare a studiilor parțial în sistem on-line, pe baza autonomiei universitare; în situații excepționale, care impun prezența fizică a studenților, universitățile vor stabili și comunica modul de desfășurare a examenului, în condiții de siguranță pentru studenți și profesori

– accesul universităților la Sistemul Informatic Integrat al Învățământului din România (SIIIR) pentru a facilita procesul de admitere în sistem on-line în instituțiile de învățământ superior; universitățile pot verifica rezultatele obținute de candidați la bacalaureat, evitând prezența fizică și o serie de proceduri birocratice la înscrierea pentru admitere

– Ministerul Educației și Cercetării și Consiliul Național al Rectorilor au stabilit repartizarea fondurilor aprobate la rectificarea bugetară, drept cheltuială din sold destinată investițiilor și s-a convenit semnarea urgentă a  bugetelor rectificate ale universităților.

Monica Anisie, ministrul educației și cercetării: ,,În această perioadă, căutăm să simplificăm cât putem de mult modalitățile prin care absolvenții clasei a XII-a se pot înscrie la facultate, în condiții de siguranță. La fel de important este și procesul de învățare-evaluare on-line din universități și am încredere că toate instituțiile de învățământ superior vor sprijini accesul la educație al studenților”.

Sorin Mihai Cîmpeanu, președintele Consiliului Național al Rectorilor: ,,A fost o primă întâlnire directă a reprezentanților învățământului superior din România cu doamna ministru Monica Anisie, având ca subiect principal soluțiile pe care universitățile românești le iau în calcul în vederea finalizării anului universitar și organizării admiterii în condiții de siguranță pentru studenți și cadre didactice. Există susținerea Ministerului Educației și Cercetării în vederea asigurării cadrului legal de organizare a examenelor de semestru, de an și de finalizare a studiilor și împreună gândim varianta cea mai potrivită care să le permită tuturor studenților un acces echitabil la educație”.

Value of Europe’s Top 3 Exchanges Dropped 25% Amid Coronavirus Outbreak

0

Global stock markets have responded to the coronavirus outbreak with worrying volatility and sharp price drops, the worst in the last few decades. Despite central banks announcing coordinated efforts to ease the coronavirus effects, the last few months have witnessed the stock market’s losses counted in trillions of dollars.

The strong downsizing trend hit the European stock markets, as well, causing a substantial fall in their market capitalization value. According to data gathered by Finanso.se, the market cap of the three largest stock exchanges in Europe amounted to $8.1trn in March, or 25% less compared to the January figures.

Euronext Market Cap Fell to $3.6trn in March

At the beginning of this year, the three largest stock exchange markets in Europe hit $10.9trn value, revealed the Statista data. As the leading European exchange, Euronext accounted for 45% of that amount, with $4.8trn in market capitalization in January.

Euronext covers France, Belgium, The Netherlands, Ireland, Norway, Portugal, and the UK. Statistics show that by the end of 2019, the Euronext, Euronext Growth, and Euronext Access listed 1,220 companies, with a total of 40 initial public offerings that year. By value, IBM was the largest company listed on Euronext in 2019, with €244bn in market capitalization last year.

However, the coronavirus outbreak brought a sharp price fall on the leading European exchange, causing a market cap plunge of over $400bn in a month. Statistics indicate that between January and March, Euronext`s market cap fell around 25%.

London Stock Exchange Value Dropped for $1.1trn

The coronavirus outbreak followed after the slowest year for fundraising activity on the London stock market in more than a decade. As the second-largest stock exchange market in Europe and seventh globally, the London Stock Exchange ended the last year with $4.1trn value.

The 2019 data showed the number of companies listed in London decreased considerably over the years, falling from 2.429 in January 2015 to 2.024 in January 2020. Also, the number of IPOs plunged 60% in a year, dropping to only 36 in 2019. Although 2020 was expected to bring a new financial boost to London’s stock market with $27bn worth acquisition of financial data group Refinitiv, the coronavirus outbreak caused a new shock.

The total market value of all companies trading on the London Stock Exchange has suffered a massive hit during the first three months of 2020. Mostly due to a mass sell-off of shares caused by the fears surrounding the coronavirus. Statistics indicate that between December 2019 and March 2020, the market capitalization value plunged by $1.1bn.

As the third-largest stock exchange in Europe, Deutsche Börse also faced severe consequences of the coronavirus pandemic. In the last three months, the market capitalization of the German leading stock exchange fell from $2trn to $1.57trn value.

The full story can be read here: https://finanso.se/value-of-europes-top-3-exchanges-dropped-25-amid-coronavirus-outbreak/

Atenție la plecarea la muncă în străinătate

0

În contextul economic și social din această perioadă, Agenția Națională Împotriva Traficului de Persoane oferă o serie de îndrumări specializate, de urmat de către cei care manifestă interes pentru plecare la muncă în străinătate, atrăgând atenția că „persoanele care caută locuri și oportunități de muncă pentru a-și asigura veniturile necesare ar putea fi tentate să accepte aproape orice propunere pentru un loc de muncă, ceea ce îi poate face vulnerabili la capcanele traficanților. Aceștia vor profita întotdeauna de lipsa de informaţie, de nemulţumirea privind nivelul veniturilor și de credulitatea persoanelor, încercând să le transforme în victime, în scopul exploatării”.

Doriți să plecați la muncă în străinătate?

Agenția Națională Împotriva Traficului de Persoane vă reamintește:

Verificați temeinic, utilizând mai multe surse de informare (site-uri, Facebook – grupuri destinate locurilor de muncă, Registrul Comerțului etc.) firma la care urmează să vă angajați, precum și agenția de plasare a foței de muncă (dacă este cazul).

Înainte de părăsirea țării, semnați un contract de muncă în limba română sau într-o limbă pe care o cunoașteți foarte bine. Contractul trebuie să conțină clauze clare referitoare la activitățile pe care urmează să le desfășurați, programul de muncă, drepturile salariale, etc.

Refuzați orice angajament care ar putea duce ulterior la şantajarea dumneavoastră (plata unor servicii, a transportului, oferirea unor bani cu împrumut etc.).

Anunțați persoanele de încredere când, unde și cu cine urmează să plecați și stabiliți o parolă de urgență pe care să o folosiți în caz de pericol.

Notați coordonatele ambasadei sau ale misiunii diplomatice a României în țara de destinație sau datele de contact ale unei organizații anti-trafic din țara respectivă.

Dacă pe timpul călătoriei aveți suspiciuni, reţineți orice detalii privind traseul efectuat şi persoanele care vă însoțesc.

În cazul în care ajungeți din nefericire într-o împrejurare periculoasă, anunțați autoritățile (poliție, ambasadă) și informați orice persoană cu care intrați în contact despre situația în care vă aflați.

Mesajele campaniei online de prevenire a traficului de persoane „Jobul perfect – iluzie cu sens unic”

Campania urmărește creșterea gradului de informare și a capacității de autoprotecție a persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă, prin transmiterea unor informații și recomandări utile în procesul analizării diferitelor anunțuri. Mesajul campaniei este „Informează-te! Poți fi la un click distanță de a deveni o victimă a traficului de persoane.” și reprezintă o atenționare cu privire la importanța informării și verificării prealabile a unei oferte de muncă, pentru evitarea potențialelor pericole ce pot surveni din acceptarea acesteia. Mesajele anti-trafic ale campaniei sunt transmise prin intermediul platformei OLX și în mediul Facebook.

Există un tipar legat de astfel de anunțuri. Prin intermediul anunțurilor și al unui comportament specific, traficanții reușesc să atragă victimele în plasa exploatării:

  • Anunțul promite câștiguri substanțiale într-un timp scurt;
  • Nu solicită experiență în domeniu
  • Nu solicită anumite studii, cursuri sau cunoașterea limbii țării de destinație
  • Sarcinile de muncă nu sunt clar specificate
  • Compania/datele de contact ale angajatorului sunt vag prezentate sau nu pot fi clar regăsite în anunț
  • Plata transportului
  • Diferite oferte de lucru on-line si nu numai, de regulă însoțite de mențiuni precum: „open mind”, câștiguri rapide peste medie și activitate discretă – Videochat, asistentă personală
  • Căsătoria de conveniență
  • Plata unor servicii turistice în străinătate
  • Împrumutarea unor sume de bani.

Prin urmare, următorii indicatori de pericol pot semnaliza pregătirea unei situaţii de trafic de persoane:

  • plata transportului
  • sprijin pentru perfectarea documentelor
  • împrumutarea unor sume de bani pentru plata transportului, obţinerea documentelor, şedere etc.
  • propunerea de a pleca cu acte false
  • propunerea de a pleca cu viză turistică
  • perfectarea documentelor fără participarea ta şi într-un timp foarte scurt
  • ţinerea secretă a plecării faţă de rude, apropiaţi, prieteni etc.
  • sugestia de a nu spune adevărul la frontieră despre scopul plecării
  • lipsa unor condiţii pentru viitorul loc de muncă: experienţă, studii, cunoaşterea limbii ţării
  • intenţia de a fi deposedat de actele de identitate: acestea pot fi reţinute doar de oficialităţile de la frontieră, poliţie şi jandarmerie; nicio alta persoană nu are dreptul să le reţină
  • intenţia de a fi deposedat de telefonul mobil, tabletă, restricţionarea accesului la orice mijloc de legătură

Traficanţii vor profita întotdeauna de lipsa de informaţie, de disperarea pentru găsirea unui loc de muncă sau nemulţumirea privind nivelul veniturilor, de credulitatea, spiritul de aventură sau inconştienţa persoanelor pe care le vor transforma în victime.

Ți s-a facut o propunere pentru un loc de muncă? Ce ai de făcut?

  •  Verifică legalitatea firmei de intermediere a forței de muncă (certificatul de înregistrare eliberat de Registrul Comertului, statutul firmei, lista de firme acreditate de pe site-ul Inspectoratului Teritorial de Muncă al fiecărui județ etc.)
  • Verifică în detaliu firma angajatoare la care urmează să îți desfășori activitatea, atât pe site-urile de specialitate, cât și istoricul de pe rețelele de socializare (din grupurile destinate locurilor de muncă)
  • Pentru a lucra în străinătate ai nevoie de un contract de muncă sau de o invitație oficială de la un angajator din afara României. Începând cu 2009, cetățenii români pot munci pe teritoriul U.E fără invitație din partea unui angajator.
  • Nu părăsi niciodată țara fără un contract semnat cu firma angajatoare din străinătate! Contractul de munca trebuie intocmit in cel putin 2 exemplare si scris intr-o limba pe care o cunosti foarte bine (și în limba română).
  • Înainte de a semna contractul de muncă, pentru siguranță și dacă este posibil, consultă un jurist. Nu semna niciodată un document fără a-i cunoaște conținutul!
  • Angajatorul din afara României sau firma intermediară, de obicei, nu acoperă cheltuielile pentru obținerea pașaportului, vizei sau cheltuielile de transport, deci nu accepta aranjamente în contul firmei de intermediere sau plata altor comisioane! AGENTUL DE PLASARE nu are dreptul legal de a percepe tarif de mediere, comisioane sau alte taxe!
  • Viza turistică, de studii sau alt tip de viză nu iți dă dreptul să muncești legal. Angajarea având la bază o astfel de viză este ilegală și poți fi amendat/ă, arestat/ă, sau deportat/ă. În acest caz, angajatorul te poate manipula, impunându-ți să faci tot ceea ce dorește.
  • Interesează-te care este salariul mediu în țara în care ți se propune să lucrezi.
  • Verifică dacă salariul propus îți va permite să acoperi cheltuielile pe care le vei avea în țara respectivă (cazare, mâncare, haine).
  • Evită semnarea unui contract cu specificații evazive de genul: “și alte tipuri de activități” sau “toate activitățile la cererea angajatorului”.
  • Învață limba țării sau câteva cuvinte uzuale în limba țării de destinație pentru a cere ajutor dacă vei avea nevoie
  • Nu da nimănui actele tale de identitate sau alte documente importante
  • Nu accepta să perfectezi documentele și să ți se plătească drumul în credit sau cu împrumut.

Dacă pe timpul călătoriei ai suspiciuni…:

1. Reţine orice detalii privind traseul efectuat şi persoanele care te însoţesc

2. Reţine adresa şi numărul de telefon ale unei organizaţii anti-trafic, din ţara unde vei pleca

3. Reţine adresa şi numărul de telefon ale ambasadei sau consulatului din ţara de destinaţie.

Atentie!

Paşaportul sau alte documente privind identitatea pot fi reţinute doar de oficialităţile de la vamă sau poliţie. Nicio alta persoană nu are dreptul să le reţină.

În majoritatea cazurilor, victimele realizează pericolul doar în momentul în care sunt sechestrate şi/sau obligate să desfăşoare activităţi împotriva voinţei lor ori când nu primesc decât o mică parte din ce li s-a promis ca plată, invocându-se diferite motive.

Ieşirea din situaţia de trafic presupune:

  • 1. Să obţii şi să reţii orice informaţie privind locaţia în care te afli (adresă, telefon, nume etc.)
  • 2. Să informezi orice persoană cu care intri în contact că ești o victimă a traficului de persoane
  • 3. Să transmiţi un mesaj de ajutor către o rudă sau un prieten din ţară (prin telefon, e-mail etc.)
  • 4. Să încerci să pleci din locul în care te afli și să contactezi instituţiile sau persoanele care ți-ar putea oferi ajutor
  • 5. Să încerci să mergi la Poliţie, la Ambasada sau Consulatul Român din ţara în care te afli. Reprezentanţii acestor instituţii te pot ajuta să te întorci acasă
  • 6. Să apelezi gratuit linia telefonicăa ANITP.

În egală măsură, poate ca acum înțelegem că avem nevoie din ce în ce mai mare de coeziune. Poate că suntem foarte grăbiți când ieșim din casă ca să mergem la cumpărături și suntem preocupați mai mult de măsurile sanitare, grija zilei de mânie sau sărbătorile Pascale. Însă în aceste momente, oamenii cei mai vulnerabili, printre care și victimele traficului de persoane, sunt cei mai expuși și tratați cu cea mai mare lipsă de demnitate de către prădătorii cu chip de om. Este momentul să ne gândim și la aceștia și să anunțăm poliția, protecția copilului sau ONG-urile de specialitate dacă semnalați posibile cazuri de semeni traficați sau exploatați.

Cui te poti adresa pentru a ajuta o victima a traficului de persoane?

Politiei
– Misiunilor diplomatice ale României în străinătate
– Liniei Telverde a ANITP
– Organizațiilor neguvernamentale

În vederea preluării controlului total asupra victimelor şi parazitării extreme a acestora, în celelalte situații de recrutare decât cele prin intermediul anunțurilor, se poate observa următorul pattern în modul acestora de acţiune:

  • identificarea şi studierea vulnerabilităţilor, nevoilor şi dorinţelor viitoarei victime
  • câştigarea încrederii victimei şi a apropiaţilor (părinţilor, familiei, prietenilor), chiar îndrăgostirea
  • dovezi de prosperitate, generozitate, influenţă, succes social, putere
  • îndatorarea viitoarei victime, emoţional, financiar, moral etc.
  • accentuarea vulnerabilităţilor/breşelor (separării, certurilor sau neînţelegerilor cu apropiaţii)
  • apariţia unei oferte/oportunităţi cu necesitatea urgentării tuturor formalităţilor
  • pregătirea izolării: determinarea victimei să nu spună nimănui despre locul de destinaţie sau chiar să-şi mintă apropiaţii
  • determinarea victimei să nu aibă asupra ei mijloace care să-i asigure independenţa (bani, haine etc)
  • deposedarea de documentele de identitate şi de mijloacele de legătură cu apropiaţii sau autorităţile (telefon, internet etc.), ducerea acesteia într-un loc izolat
  • manipularea victimei folosindu-se de starea ei de dependenţă morală, financiară, emoţională (vulnerabilităţile existente + cele accentuate şi/sau nou create)
  • convingerea victimei că autorităţile nu ar interveni să o salveze
  • convingerea – constrângerea – compromiterea – îndatorarea – manipularea – ameninţarea (având acum la dispoziţie toate punctele sensibile ale victimei) în vederea exploatării
  • exploatarea efectivă (închirierea serviciilor) şi de multe ori revânzarea acesteia către alţi traficanţi.

Linde Gaz România: Mai multe spitale din țară trec acum printr-un proces accelerat de modernizarea instalațiilor de furnizare a oxigenului medicinal

0

București, 5 mai 2020 – Linde Gaz, unul dintre cei mai importanți furnizori de gaze industriale și medicinale din România, a montat, începând cu luna martie,un număr important de instalații de distribuție a oxigenului pentru tratarea pacienților cu afecțiuni respiratorii, în special cazuri Covid-19. Efortul personalului din producție și al echipelor de proiectare și montaj s-a intensificat pentru a putea asigura echipamentele și stocurile necesare de gaze medicinale lichefiate sau îmbuteliate pentru spitalele dințară.

„Am reușit să instalămîn timp recordrezervoare criogenice pentru oxigenmedicinal și instalații de distribuție la spitale desemnate centre de tratare COVID-19 . Secțiile ATIdin țară s-au pregătit și pentru o eventuală creștere bruscă a necesarului de oxigen pentru tratarea pacienților. Înțelegem preocuparea pentru asigurarea oxigenului medicinal pentru toți pacienții, reușind să oferim soluții adaptate nevoilor fiecărui spital care ne-a solicitat sprijinul”, a declarat Ciprian Islai, Director General Linde Gaz România.

„Am depus eforturi considerabile pentru asigurarea continuității în producția de oxigen medicinal lichefiat în stațiile de îmbuteliere. Procedurile de lucru și echipamentele de protecție au fost adaptate, punând pe primul loc siguranța personalului propriu, personalului medical și a pacienților. Pentru evitarea oricăror sincope în aprovizionarea continuă cu oxigen a spitalelor am pregătit un număr suplimentar de recipiente și am lansat o campanie de colectare a buteliilor de oxigen Linde de la clienții care nu au nevoie de stocuri în această perioadă”, a subliniatdirectorul general Linde Gaz România.

Linde Gaz România a oferit, în acest interval,servicii pentru extinderea rețelelor de distribuție a oxigenului pentru mai mult de zece centre medicale care tratează pacienți cu Covid-19, la care se adaugămontarea unor rezervoare suplimentare, dublarea capacităților de vaporizare sau suplimentarea numărului de butelii.

Compania a mai livrat peste 50 de ventilatoare mecanice simple către autorități, ONG-uri și firme implicate în susținerea eforturilor medicilor. Specialiștii Linde Gaz România au oferit în același timppersonalului medicalpregătirea necesară pentru utilizarea conformă a acestor echipamente.

Printre spitalele care au trecut printr-un proces de modernizare sau de suplimentare a instalațiilor de aprovizionare cu oxigen medical se numără: Institutul Național de Boli Infecțioase Prof. Dr. Matei Balș, Institutul de Pneumoftiziologie Marius Nasta, Spitalul Clinic Colentina, Spitalul Clinic de Boli Infecțioase Cluj-Napoca, Spitalul Clinic Județean de Urgențe Sf. Spiridon din Iași, Spitalul Clinic Județean de Urgență Târgu Mureș, Spitalul Județean de Urgență Slobozia, Secția de Boli Infecțioase a Spitalului Municipal Dr. Al. Simionescu Hunedoara sau Spitalul de Pneumoftiziologie din Bacău.

BestJobs: Ofertele pentru joburi de acasă au continuat să fie la mare căutare și în luna aprilie. Numărul de posturi remote disponibile a crescut cu 60%

0

București, 5 mai 2020. Pentru două luni la rând, cele mai multe căutări pe platforma bestjobs.ro au fost pentru joburi remote sau work from home, cu un volum total de peste 500.000 de căutări și în creștere cu aproximativ 40% față de luna martie a acestui an. În același timp, și numărul de joburi remote scoase la concurs de angajatori în luna aprilie a crescut cu 60% față de luna anterioară, în timp ce volumul de aplicări la acest tip de anunț a crescut și el considerabil, cu peste 75% față de aceeași perioadă a anului trecut.
Job-ul vedetă al lunii aprilie, care a strâns cele mai multe aplicări (1.362), vine de la platforma de anunțuri Olx.ro care a căutat să recruteze prin BestJobs moderatori anunțuri, cu desfășurarea activității de acasă.
Angajații din transporturi, financiar și inginerie au continuat să fie activi în căutarea unui nou loc de muncă și în luna aprilie, cu un volum total de căutări pentru aceste domenii de aproape 60.000. În același timp, luna trecută, se observă o creștere a interesului pentru un job nou din partea candidaților din industriile retail și call center pe fondul creșterii cu circa 40% a numărului de poziții deschise în aceste domenii, față de aceeași perioadă a anului trecut.
Enel, Genpact și Unifarm SA au atras cei mai mulți candidați în luna aprilie, cu aproape 8.000 de aplicanți
Și în luna aprilie candidații s-au uitat mai ales la companiile din zona de energie, BPO, farma și tehnologie. Printre companiile care au atras cei mai mulți candidați luna trecută se numără: Enel (3.124 candidați), Genpact (2.316 candidați), Unifarm SA (2.115 candidați), Olx Group (1.637 candidați), Vodafone (1.561 candidați) și Kaufland (1.330 candidați).

Romanian Software a lansat o aplicație care ajută firmele să facă scenarii de bugetare, în contextul crizei COVID-19

0

Romanian Software, unul dintre liderii pieței din România în dezvoltarea și implementarea de soluții software pentru departamentul de resurse umane, a lansat o aplicație care permite companiilor să facă diferite scenarii de bugetare și să gestioneze mai eficient fondurile de care dispun, în contextul crizei sanitare. Compania a investit peste 20.000 de euroîn dezvoltarea acestei noi funcționalități, banii provenind din fonduri proprii.

Aplicația îi ajută pe manageri să răspundă cu acuratețe la situații precum: „Ce economii faci în lunile în care angajații sunt în șomaj tehnic?”, „Cât din bugetul departamentului salvăm dacă înghețăm bonusurile?”, „Cum îți vor afecta bugetul eventualele reduceri de salarii sau concedierile colective?”, „Ce costuri implică reconfigurarea birourilor pentru a permite distanțarea fizică?”.

Victor Dragomirescu – CEO Romanian Software

„Ne-am gândit la provocările cărora companiile trebuie să le găsească rapid rezolvare și am creat o aplicație care să le ajute să facă toate scenariile de bugetare posibile și să ia decizii inteligente de business. Este un instrument complex, dar intuitiv, ușor de adaptat nevoilor diferitelor organizații din domeniile: bancar, construcții, energie, industrie alimentară, media, servicii, producție, distribuție sau din zona instituțiilor publice”, a declarat Victor Dragomirescu, directorul general al Romanian Software.

Prin aplicația de bugetare, companiile își pot construi bugetul în avans sau, în funcție de contextul economic curent, își pot recalcula bugetele în conformitate cu noile obiective de business. Odată ce utilizatorul s-a autentificat în aplicație, scenariile de tipul “what if” se fac simplu, prin introducerea datelor în sistem. Astfel, utilizatorii pot calcula cheltuielile cu măririle de salarii, acordarea de bonusuri, sporuri, beneficii sau pot vedea cum sunt impactate resursele companiei de angajările noi, introducerea șomajului tehnic sau de încetarea unor contracte de muncă. Aplicația lucrează cu datele actualizate ale companiilor și face scenarii de bugetare pe departamente și centre de costuri, pentru diferite perioade de timp.

„Calcularea bugetului este esențială în orice companie, indiferent dacă ne referim la alocarea resurselor, evaluarea performanțelor sau la dezvoltarea unor noi strategii de business. Pentru că este un proces de calcul complex, care consumă mult timp, companiile obișnuiesc să îl facă trimestrial sau anual. Cu aplicația dezvoltată de Romanian Software, proiecțiile pentru bugetarea costurilor salariale și operaționale se pot face mai des și punctual, pe departamente sau centre de costuri”, a explicat Victor Dragomirescu.

Aplicația de bugetare le oferă astfel un avantaj companiilor, mai ales în situații imprevizibile, așa cum este cazul pandemiei actuale. În prezent, managerii sunt obligați să ia rapid decizii pentru a gestiona criza și pentru a-și securiza business-urile și angajații. Aplicația dezvoltată de Romanian Software ajută companiile să facă toate scenariile de bugetare posibile și să își recalibreze afacerile pentru a nu bloca activitatea. „Am creat acest software ținând cont de măsurile luate în piața muncii pentru a proteja salariații, odată cu declanșarea stării de urgență, astfel că angajatorii pot face inclusiv scenarii legate de introducerea șomajului tehnic”, a adăugat directorul general al Romanian Software.

Aplicația de bugetare este integrată în platforma de HR colorful.hr și poate fi testată gratuit timp de 30 de zile. În prezent, platforma colorful.hr este folosită de mai bine de 600 de companii și de peste 3.000 de manageri și specialiști HR. Romanian Software procesează datele a peste 250.000 de angajați din România.

Chiar și în această perioada de criză, Romanian Software investește în tehnologie de ultimă generație și dezvoltă funcționalități și aplicații noi, capabile să preia cât mai multe activități de la specialiștii HR, pentru ca aceștia să își rezolve eficient sarcinile de serviciu, chiar și când lucrează de acasă. Compania va lansa în curând un asistent virtual care ajută salariații să solicite adeverințe și să depună cereri de concediu, oricând, de oriunde, nemaifiind necesară interacțiunea umană. Acest chatbot inteligent are ca principal scop facilitarea lucrului de la distanță pentru departamentele de resurse umane în relația cu angajații. Mai exact, prin intermediul său, departamentele de HR se degrevează de sarcinile mici, repetitive, care le consumă mult timp, cum ar fi eliberarea și înmânarea adeverințelor, aprobatul cererilor de concediu și ținerea evidenței angajaților aflați în proiecte versus cei aflați în concedii, iar salariații primesc mai rapid răspunsurile și documentele care le sunt necesare.

„Lucrăm la un asistent virtual pentru că vrem să venim în sprijinul companiilor interesate să le ofere angajaților experiențe mai bune chiar și acum, când lucrează de acasă, fără să fie nevoie să mai dea mailuri, telefoane sau să se deplaseze la birou. Soluțiile dezvoltate de noi până acum automatizează o bună parte din munca departamentelor de resurse umane, iar acest chatbot vine ca un ajutor în această perioadă, când majoritatea angajaților lucrează de acasă, iar interacțiunea umană trebuie redusă la minimum”, a mai spus Victor Dragomirescu.

DIGITAL TRANSFORMATION CONFERENCE in ENERGY & UTILITIES

0

Conferinta online 7 mai, 14.30-16.30 (ora Romaniei)

Publicatia The Diplomat-Bucharest va organiza in data de 7 Mai 2020, intre orele 14.30 -16.30 (Ora Romaniei) conferinta online  DIGITAL TRANSFORMATION CONFERENCE ENERGY & UTILITIES

Conferinta desfasurata in limba romana, este dedicata transformarii digitale si perspectivei noilor tehnologii cu aplicabilitate in zona de energie si utilitati:  analiza datelor, smart metering, IoT, omnichanneling, noul comportament al consumatorului in era digitala, aplicatii practice, studii de caz si impact ale transformarii digitale in cadrul companiilor din domeniu, reglementari ale preturilor in noul context in domeniul energetic.

Evenimentul a beneficiat de sprijnul Gold Partners Siemens, MET, Horwath & Partners, Kaspersky, SAS, Partenerilor Sea One si Wave, si institutiilor partenere ANRE, CIO Council, ANIS, Consiliul Concurentei, Asociatia Companiilor de Utilitati din Energie (ACUE), Asociatia Furnizorilor de Energie Electrica din Romania (AFEER), Asociatia Romana pentru Promovarea Eficientei Energetice (ARPEE), Consiliul International al Marilor Retele Electrice CNR-CIGRE, ClujIT si World Energy Council – Comitetul National Roman.

Conferinta online reuneste specialisti, reprezentanti ai autoritatilor si specialisti din domeniul energiei si al utilitatilor, dar si dezoltatori si furnizori de solutii si tehnologii cu aplicabilitate in domenul energetic.

Discutiile din cadrul evenimentului vor fi moderate de Valeriu Binig, Director, Regulatory and Antitrust, Enel, alaturi de un panel format din specialistii: Maria Manicuta, Director Tarife Retea ANRE, Cristian Secosan, CEO Siemens Romania and Moldova, Bogdan Cornigeanu, Chief Operating Officer, MET Romania Energy, Mircea-Toma Modran, Chief Information Officer, Electrica, Vlad Gheorghe, Senior Project Manager, Horváth & Partners Management Consultants, Bogdan Pismicenco, Territory Sales Manager – Romania, Bulgaria & Republic of Moldova, Kaspersky, Stefan Baciu, Country Sales Leader, Romania & Rep. Moldova SAS, Yugo Neumorni, President of CIO Council Romania, CyberSecurity Council Chairman at European CIO Association

Agenda evenimentului va aduce in discutie atat teme de actualitate cat si studii de caz, impactul si modul de aplicare a solutiilor de tehnologie in cadrul companiilor.

  • Reglementari si date actualizate de legislatie din domeniul energetic
  • Green Deal 2020
  • Solutiile de inovare si noile tehnologii utilizate in domeniu
  • Smart Grid
  • Protectia datelor si securitatea cibernetica
  • Noul comportament al consumatorului in Romania, tendinte si modalitatile in care companiile vin in intampinarea clientilor finali cu solutii actualizate.

Seria de evenimente The Diplomat-Bucharest e-conferences isi propune sa vina in spriiinul comunitatii de afaceri si a sectorului energetic cu un produs media actualizat, adaptat la nevole actuale de informare si care sa sprijine in aceasta perioada provocarile impuse de situatia globala.

Mai multe detalii aici

Parteneriat UNICEF-Poșta Română pentru prevenirea infecției cu Covid-19

0

Compania Poșta Română distribuie populației, odată cu trimiterile poștale și cu drepturile sociale (pensii, alocații, șomaj etc.), materiale de informare realizate de UNICEF privind prevenirea infecției cu Covid-19. Adresanți sunt copii, părinți, bunici, tutori, profesioniști care lucrează pentru copii. Scopul este de a-i ajuta să se protejeze mai bine pe ei înșiși și pe cei dragi, pentru a preveni răspândirea virusului. Sunt furnizate recomandări pentru părinți cu privire la modul de a discuta situația actuală cu copiii lor și idei pentru copii de petrecere a acestei vacanțe neprevăzute. Factorii poștali distribuie 540.000 de flyere, pentru început în județele Bacău și Brașov.

Horia Grigorescu, directorul general al Poștei Române: „Poșta Română se implică, cu titlu gratuit, în această campanie de informare. Compania are logistica și resursele umane necesare pentru distribuirea către populație a mesajelor de informare dezvoltate de UNICEF. Participând la această acțiune umanitară suntem «parte din viața oamenilor», așa cum spune și sloganul companiei”.

Pieter Bult, reprezentantul UNICEF în România: „Ne bucurăm că pornim acest parteneriat pentru că astfel mesajele noastre vor putea ajunge mai ales la categoriile cele mai vulnerabile, care nu au acces la internet și la dispozitive mobile de comunicare. Poșta Română este o companie cu acoperire națională, al cărei sprijin și implicare contează mult în aceste momente”.  

Facilități la plata chiriei

0

Ioana Roman – partener și Georgeta Gavriloiu – counsel la Filip & Company (foto) răspund printr-o analiză specializată unei întrebări de natură economico-juridică frecvente în această perioadă:

Ce facilități la plata chiriei au fost adoptate?

În contextul crizei provocate de pandemia de Covid-19, care are efecte puternice asupra economiei și care a provocat deja sistarea activității în multe domenii, au fost luate noi măsuri pentru a-i ajuta atât pe locatari cât și pe locatori.

Miercuri, 29 aprilie 2020, Parlamentul a adoptat Legea privind aplicarea unor facilități de la plata chiriei pentru perioada aferentă stării de urgență („Legea”). Legea a fost trimisă spre promulgare, urmând ca, după promulgare, aceasta să fie publicată în Monitorul Oficial. Legea va intra în vigoare în 3 zile de la publicarea în Monitorul Oficial.

Legea prevede că, în termen de 15 zile de la publicarea în Monitorul Oficial, ministerele de resort au obligația de a elabora norme de aplicare, însă textul nu menționează care sunt ministerele în cauză, lipsă de claritate care poate conduce la întârzierea adoptării unor astfel de norme. De asemenea, deși instituie o facilitate care reprezintă o formă de ajutor de stat, reglementarea nu conține elemente esențiale în astfel de cazuri, precum sursa de finanțare, bugetul preconizat, regulile de cumul cu alte forme de ajutor de stat de care beneficiarii legii au beneficiat anterior etc. Este de așteptat ca aplicarea acestei Legi să fie îngreunată, ca și în cazul altor măsuri adoptate în perioada stării de urgență, de lacunele de reglementare, precum și de necesitatea corelării cu normele în materie de fiscalitate, ajutor de stat și execuție bugetară.

Prezentam in cele ce urmează facilitățile adoptate prin aceasta noua Lege:

I. Care sunt facilitățile de care vor putea beneficia locatarii?

Legea prevede posibilitatea locatarilor de a obține amânarea la plata chiriei, fără dobânzi sau penalități, pentru folosința imobilelor înregistrate ca sedii, puncte de lucru sau locuință, urmând ca aceasta să fie plătită, într-un cuantum limitat, de către organul fiscal teritorial către locatori. Ulterior, după perioada în care plata a fost amânată, locatarii vor plăti eșalonat organului fiscal, în rate egale chiriile lunare amânate, până la 31 decembrie 2020. Neplata acestor sume de către locatari către organul fiscal va atrage executarea silită a acestora în condițiile Legii nr. 207/2015 privind Codul de procedura fiscală. Menționăm că Legea reglementează exclusiv situația chiriei. Prin urmare, celelalte sume datorate potrivit contractului, cum ar fi taxa pe servicii sau taxa aferentă utilităților, vor fi în continuare datorate.

Ce locatari și în ce condiții pot beneficia aceștia de amânarea chiriei?

De această amânare pot beneficia locatarii care sunt operatori economici, practicanți ai profesiilor liberale și entitățile juridice de drept privat, cu respectarea următoarelor condiții:

și-au întrerupt activitatea sau veniturile și încasările au scăzut cu cel puțin 15% în luna martie 2020 față de media ultimului an calendaristic în perioada de aplicare a stării de urgență; și

contractul de închiriere în legătură cu care se solicită suspendarea chiriei are ca obiect un imobil înregistrat ca sediu sau punct de lucru.

De asemenea, de aceasta facilitate pot beneficia și persoanele fizice afectate economic direct sau indirect în perioada de aplicare a stării de urgență. Legea nu oferă indicii cu privire la modalitatea de cuantificare a afectării locatarilor persoane fizice, acestea cel mai probabil urmând a fi prevăzute prin normele de aplicare care urmează a fi adoptate în 15 zile de la data publicării Legii în Monitorul Oficial.

Perioada pentru care se poate aplica facilitatea

Facilitatea acordată locatarilor se aplică în mod corespunzător pe toata durata stării de urgență și pentru luna următoare celei în care a încetat starea de urgență.

Ce condiții trebuie să îndeplinească locatorul pentru a solicita plata?

Pentru a putea solicita plata de către organul fiscal, locatorul trebuie să îndeplinească următoarele condiții:

  • chiria lunară specificată în actul adițional dintre locator și locatar este mai mică sau cel mult egală cu chiria din februarie 2020;

valoarea maximă a chiriei lunare din actul adițional este de maximum 10.000 RON (approx. 2.000 Euro) pentru operatorii economici per locație și maximum 2.000 RON (approx. 410 Euro) pentru persoane fizice per locație.

Care este procedura de amânare?

Pentru a beneficia de amânarea prevăzută de lege, locatarul trebuie să depună o cerere la organul fiscal teritorial competent, însoțită de următoarele documente:

  • contractul de locațiune încheiat între locator și locatar;

un act adițional încheiat între locator și locatar la contractul de locațiune, care trebuie să cuprindă: (i) acordul părților pentru amânarea plății chiriei, durata perioadei de amânare a plății chiriei, suma chiriei aferentă acestei perioade de amânare; (ii) datele de identificare ale locatorului și locatarului; (iii) datele contului bancar al locatorului în care urmează a se face plata de către organul fiscal teritorial competent; (iv) data și semnăturile ambelor părți;

orice fel de act justificativ al locatarului care să dovedească imposibilitatea plății chiriei în perioada specificată în actul adițional dintre locator și locatar. Este neclar la acest moment ce acte justificative ar depune locatarul pentru a dovedi imposibilitatea plății și mai ales corelarea acestei cerințe cu situația în care activitatea locatarului este doar redusă și nu suspendată. Ne așteptăm ca normele de aplicare să clarifice aceste aspecte.

Cererea va putea fi depusă și prin poștă electronică la o adresă de e-mail care va fi afișată pe pagina de internet a fiecărui organ fiscal teritorial.

II. Care sunt facilitățile de care pot beneficia locatorii?

În ceea ce-i privește pe locatori, Legea prevede ca facilitate scutirea de la impozitul pe venitul obținut din cedarea folosinței bunurilor în anumite condiții. Astfel, această facilitate se aplică contribuabililor care reduc pe perioada anului 2020 contravaloarea pentru cedarea folosinței bunului imobil cu cel puțin 30% față de luna februarie, pe perioada cât părțile au negociat reducerea chiriei, dar nu mai târziu de 31 decembrie 2020. De asemenea, această chirie diminuată nu va intra în calculul plafonului anual pentru stabilirea obligației de plată a contribuției de asigurări sociale de sănătate.

În cazul contribuabililor plătitori de impozit pe profit şi ai celor care datorează impozitul pe veniturile microîntreprinderilor, veniturile din cedarea folosinței bunurilor imobile obținute în baza unor contracte de închiriere/subînchiriere sau uzufruct sunt impozabile doar în proporție de 80% din valoarea lor, cu condiția ca valoarea chiriei să fi fost redusă cu cel puțin 20% față de luna februarie.

Market Cap of the Five Largest European Banks Dropped 40% in Three Months

0

The coronavirus outbreak has hit the banking system hard, wiping out the profit of even the largest financial institutions in the world. The effects of the coronavirus pandemic are being felt in the European banking system, as well, causing a substantial fall in revenue and market cap of the leading financial institutions.

According to data gathered by Finanso.se, the market capitalization of the five largest banks in Europe dropped more than 40% in three months, falling from $407.44bn in December 2019 to $240bn in March.

Europe’s largest bank HSBC Lost $47.4bn in Market Cap

Europe’s largest bank, HSBC, has seen the value of market capitalization fall by $47.4bn between December 31st 2019, and March 31st 2020, revealed the Statista survey. At the end of 2019, one of the largest banking and financial services institutions in the world had $161.51bn in market capitalization. Statistics show this amount plunged to $114.08bn by the end of the first quarter of 2020.

The coronavirus outbreak first hit Asia, where the London-based lender derives almost 90% of its earnings. The official earnings report showed that, due to the coronavirus outbreak, HSBC’s pre-tax profit dropped to $3.2 billion in the first quarter of 2020, almost 50% plunge compared to a year earlier.

The French financial giant, PNB Paribas lost more than 40% of its market capitalization value in the last three months. In December 2019, the market cap of the second-largest bank in Europe amounted to $74.03bn. In the next two months, it plunged to $60.32bn. The negative trend continued in March with the market cap falling to $42.62bn.

Market Cap of the ING Group Plunged 57%

The third-largest bank in Europe, Banco Santander SA lost 44% of its market cap by the end of the first quarter of 2020. Statistics show the Spanish bank had $66.97bn in market capitalization in December 2019. In the next three months, this value dropped to $37.55bn.

Also, the Q1 2020 earnings report revealed that the bank’s profits declined sharply in preparing for the impact of the coronavirus pandemic, falling to €331 million. The Spanish financial giant booked €1.6 bn in provisions to insure potential losses caused by the pandemic, as well as €46 million in restructuring costs. The lower revenue and the higher provisions caused an 82% plunge in net profit in the first quarter of 2020.

Statistics show that Lloyds Banking and ING Group, as the fourth and the fifth-largest European banks, both lost more than 50% in their market cap by the end of March.

In December 2019, Lloyds Banking market capitalization hit $57.97bn value. However, in the next three months, it fell to $26.59bn, a 54% plunge compared to December’s figures.

The ING Group experienced the most significant drop in the total value of shares amid coronavirus outbreak. In December 2019, the market cap of the Dutch bank stood at $46.96bn. By the end of March, it plunged to $20.07bn.

The full story can be read here: https://finanso.se/market-cap-of-the-five-largest-european-banks-dropped-40-in-three-months/

EM360 Talk: Când se „redeschide” economia și ce măsuri de sprijin pregătește Guvernul

0

INVITAT: Tănase Stamule – consilier de stat pe probleme economice al premierului Conf. Univ. Dr. și decan al Facultății de Administrarea Afacerilor cu Predare în Limbi Străine, în cadrul Academiei de Studii Economice

Chiar dacă data de 15 mai va aduce o relaxare a măsurilor de protecție colectivă, nu pot fi redeschise acele activități economice care prezintă risc mare de răspândire a pandemiei, a declarat Tănase Stamule, consilier pe probleme economice al premierului Ludovic Orban. El sfătuiește angajații să continue să muncească de acasă chiar și după 15 mai.

EM360TALK este o co-producție între EM360 Studio și Revista Economistul, o componentă a colaborării dintre Adrian Măniuțiu și Daniel Apostol. EM360TALK poate fi urmărită și la PROFIT TV.

Indicele ROBOR la 3 luni a rămas constant

0

Indicele ROBOR la 3 luni, în funcţie de care sunt calculate dobânzile la majoritatea creditelor în lei, s-a menţinut marţi la 2,50%, potrivit datelor publicate de Banca Naţională a României (BNR).

Un nivel mai redus al ROBOR la 3 luni a fost atins pe 3 mai 2018, de 2,49%, potrivit News.ro.

Indicele ROBOR la şase luni a rămas la 2,56%, cel mai redus nivel atins din 25 aprilie 2018, când s-a aflat la 2,54%.ROBOR (Romanian Interbank Offer Rate) este rata medie a dobânzii la care se împrumută, între ele, instituţiile bancare din România, în lei, iar evoluţia sa este legată, în principal, de nivelul de lichiditate existent în piaţă.

INS: Preţurile producţiei industriale au scăzut cu 1,2%

0

Preţurile producţiei industriale pe total (piaţa internă şi piaţa externă) au scăzut în luna martie a acestui an cu 1,2% faţă de luna februarie, în timp ce comparativ cu luna martie 2019, preţurile producţiei industriale pe total au crescut cu 0,7%, potrivit datelor publicate marţi de Institutul Naţional de Statistică (INS).

„În luna martie 2020, preţurile producţiei industriale pe total (piaţa internă şi piaţa externă) au scăzut cu 1,2% faţă de luna februarie 2020. În luna martie 2020, comparativ cu luna martie 2019, preţurile producţiei industriale pe total (piaţa internă şi piaţa externă) au crescut cu 0,7%”, potrivit datelor publicate marţi de Institutul Naţional de Statistică (INS).

Pe secţiuni, la repararea, întreţinerea şi instalarea maşinilor şi echipamentelor, preţul producţiei industriale a crescut în martie cu 29,68% faţă de martie 2019, dar a scăzut uşor faţă de februarie 2020, scrie News.ro.

La producţia şi furnizarea de energie electrică şi termică, gaze, apă caldă şi aer condiţionat, preţul producţiei industriale a urcat cu 4,15% în martie faţă de martie 2019, dar a scăzut cu 1,67% faţă de februarie 2020, potrivit sursei amintite.

În industria alimentară, indicele preţurilor producţiei industriale a crescut cu 7,53% faţă de martie 2019 şi cu 0,63% faţă de februarie 2020.

Vânzările companiei Dacia din Italia au avut o scădere de aproximativ 100% în aprilie

0

Dacia a înmatriculat în luna aprilie, în Italia, doar 69 de autovehicule, o scădere de 99,19% față de nivelul înregistrat în 2019, conform Profit.ro.

https://www.profit.ro/povesti-cu-profit/auto-transporturi/tabel-cum-arata-o-piata-redusa-la-zero-vanzarile-dacia-din-italia-au-avut-o-scadere-de-aproape-100-in-aprilie-19352105

De asemenea, Dacia a scăzut de la 8.500 de vehicule în luna aprilie 2019, la 69, iar pe cele patru luni care au trecut din acest an înregistrează o scădere de 63,34%, cu un volum total de 11.219 unități, față de 31.026 anul trecut, conform sursei citate.

Cota de piață a Dacia a scăzut dramatic în aprilie, la 1,61%, dela 4,86%. PE primele patru  luni, cota producătorului român este de 3,19%. Dacia Duster a înmatriclat doar 46 de exemplare, cu unul mai puțin decât VW Golf, și s-a situat pe locul 26, în timp ce Sandero a înmatriculat numai 20 de unități și s-a situat pe locul 40.

Analiză Boston Consulting Group: Cum ne pregătim pentru viitor?

0

Provocări și oportunități pentru companii în contextul incertitudinilor actuale

Măsurile stricte impuse în majoritatea țărilor pentru gestionarea crizei sanitare au avut un impact economic semnificativ: estimările pentru evoluția PIB în 2020 s-au înrăutățitdramatic în ultima lunăatât pentru Europa cât și pentru SUA și China.

Găsirea echilibrului între criza sanitară și cea economică este un exercițiu complex. Multe țări din Europa, printre care și România, pregătesc (sau au început deja) ieșirea din starea de urgentă și intrarea în starea de alertă. Totuși, pană la aprobarea unui vaccin – care durează în mod tipic între 9 si 18 luni – riscul de înrăutățire a situației sanitare va continua. In acest context, companiile și societatea în general vor continua să impună restricții care vor limita activitatea în unele sectoare (cum ar fi HORECA, turism, etc.)și vor afecta productivitatea în majoritatea ramurilor economice. Mai mult, este posibilă o reducere a consumului la modul general, ca urmare a creșterii îngrijorării consumatorilor generate de reducerea (sau pierderea completă în unele cazuri) a veniturilor, a spus Bogdan Belciu (foto), Partner, Boston Consulting Group.

De exemplu, știrile din China, în afară de orașul Hubei, sugerează că faza de „luptă”va duce în cel mai bun caz la o reluare parțială a activității economice, cu mari diferențe între sectoare. În timp ce 98% dintre cele mai importante operațiuni industriale și agricole și-au reluat activitatea după 4 săptămâni de la închidere, nivelul acestora nu este încă cel dinainte de criza: volumul tranzacțiilor imobiliare este mai mic cu 30%, iar 25% dintre IMM-uri încă nu și-au reluat activitatea; s-au observat: scăderi de 40% ale pasagerilor de la metrou, scăderi de 50% la vânzările magazinelor și scăderi de 60% – 65% în turism, restaurante și hoteluri. Comerțul cu amănuntul nealimentar, barurile, restaurantele, călătoriile și turismul vor suferi în continuare din cauza distanțării fizice, ceea ce va afecta si ocuparea forței de munca din astfel de sectoare. Construcțiile, producția și alte industrii conexe vor avea de asemenea suferit, deoarece ocuparea forței de muncă continuă să scadă. Încrederea consumatorilor poate rămâne scăzută în continuare, iar șomajul ridicat și activitatea comercială restrânsă pot duce la o contracție a cheltuielilor.

In acest context, revenirea economiilor va fi probabil foarte graduala; viteza de revenire depinde printre altele de evoluția situației sanitare si de masurile de sprijin luate in fiecare tara, dar este improbabil sa revenim la volumele dinainte de criza mai devreme de 9-18 luni – ceea ce nu este foarte încurajator.

Pe de alta parte însă, criza poate fi o oportunitate pentru acele companii care sunt proactive si dinamice, care reușesc sa inoveze si sa se adapteze rapid. O analiza realizată de Boston Consulting Group asupra crizei anterioare arată că 14% dintre companii au avut o creștere pozitivă și o marjă în scădere, în timp ce 44% au prezentat scăderi la ambele, după cum arată tabelul de mai jos:

În context, studii ale Boston Consulting Groupasupradeciziilorluate de cele mai importante companii globale pentru a ieși din Marea Recesiune (2007-2009) au identificat 5 factori care au favorizat creșterea ulterioară,pe care îi considerăm relevanți și astăzi:

  • Acționați pro-activ. Reduceți costurile rapid, pentru a vă proteja și a crea o bază solidă de lucru pentru următorii ani. Acționați rapid pentru a putea investi, implicați-vă activ în fuziuni și achiziții, pentru a crește mai repede decât concurența.
  • O viziune clară. Chiar dacă au căutat noi surse pentru a se dezvolta, liderii de top au mizat pe aceeași viziune clară pe care au urmat-o înainte de criză — viziune care a avut la bază dezvoltarea unui număr mic de teme pe termen lung.
  • Creșterea dinamică a cererii. Adaptați-vă eforturile comerciale și oferta pentru a produce ceea ce au nevoie acum clienții. Fiți activi în online și dezvoltați-vă capacitatea de a comercializa și a vinde servicii online.
  • Aprovizionarea rapidă. Luând în considerare variabilitatea și incertitudinea acestei crize, dezvoltați-vă lanțul de aprovizionare astfel încât să răspundă rapid cererii si sa minimizeze riscurile operaționale.
  • Construiți o companie durabilă. Cei mai buni performeri au realizat că perturbările provocate de criză nu vor putea fi evitate, așa că și-au construit organizațiile nu numai pentru a rezista viitoarelor șocuri, ci și pentru a le anticipa. S-au gândit inclusiv la  raționalizarea operațiunilor de bază și reproiectarea proceselor pentru valorificarea capacităților digitale.

Orice criză aduce și o regândire a paradigmelor existente, iar companiile pot profita de noile oportunități care apar, punând bazele unor organizații de succes și mai puternice în viitor.

***

Boston Consulting Group este partenerul liderilor din afaceri și societate pentru a-i ajuta să facă față celor mai mari provocări și pentru a descoperi cele mai mari oportunități. Compania BCG a fost pionierul domeniului strategiei de afaceri, aceasta fiind fondată în anul 1963. Astăzi, aducem clienților noștri o transformare totală – care inspiră schimbări complexe, permițând organizațiilor să crească, să aibă un avantaj competitiv care să conducă la un impact liniar. Pentru a avea succes, organizațiile trebuie să îmbine capacitățile digitale cu cele umane. Echipele noastre globale aduc industrie expertiză, competențe funcționale și o serie de perspective care duc la crearea schimbărilor. BCG oferă soluții prin consultanța managementului de vârf, împreună cu tehnologie și design, proiecte corporative și digitale – și scopuri de afaceri. Avem un model unic de colaborare la nivelul companiei acoperind nivelurile organizației clientului, generând rezultate care să permită clienților noștri să se dezvolte. Pentru mai multe informații vă rugăm vizitați bcg.com.

Castrol, donație pentru Spitalul Militar Central

0

Compania Castrol Romania, exponent al unuia dintre cei mai importanți producători globali de lubrifianți, a donat suma de 345.000 lei Spitalului Universitar de Urgenţă Militar Central „Dr. Carol Davila”, pentru a susține capacitatea de testare a pacienților pentru Covid-19. După cum informează beneficiarii, „donația a fost utilizată în vederea achiziționării unui echipament de tip sistem deschis automat RT-PCR, de capacitate mare și kituri consumabile PCR, care vor fi utilizate în testarea pentru Covid-19 (foto). Echipamentul va crește capacitatea de testare în analiza medicală de laborator din cadrul spitalului prin furnizarea a opt module de testare independente care pot să analizeze eșantioane în mai puțin de două ore”.

Marian Drăgan, Head of Country, Castrol Lubricants RO, subliniază: „Cu toții avem un rol important de jucat în această perioadă dificilă. Ne pasă de sănătatea și siguranța angajaților noștri, a clienților, a distribuitorilor și a comunităților noastre. Sperăm că prin această contribuție să ajutăm în lupta împotriva unei amenințări care a schimbat lumea în care trăim într-un mod rapid și extrem de complex”.

Zitec, recunoscut de Google Cloud ca partener de integrare Recommendations IT

0

Zitec – companie pentru soluții de afaceri, servicii și produse tehnologice personalizate și servicii de digital marketing certificată Microsoft Application Development, Microsoft Gold Cloud Platform, Amazon AWS Technology Partner și Google Cloud Partner, singura companie românească Partener Magento și unic furnizor în România al platformei de soluții e-commerce în cloud VTEX – a fost recunoscut oficial de Google Cloud drept unul dintre primii parteneri de integrare Recommendations AI la nivel global care pot implementa soluția Google.

Afacerile în comerțul online pot accesa Recommendations AI prin intermediul Zitec, cu o implementare rapidă în mai puțin de o lună, soluția urmărind obținerea de rezultate rapide de creștere a vânzărilor.

Alexandru Lăpușan (foto), CEO și co-fondator Zitec: „Suntem onorați să ne regăsim pe lista scurtă a partenerilor de încredere ai Google Cloud în ceea ce privește integrarea Recommendations AI, o soluție inovatoare și deosebit de eficientă în retailul modern. Cu toții ne dorim o experiență de cumpărături cât mai simplă și relevantă, iar prin acest sistem integrat de recomandări câștigă atât cumpărătorul, care identifică mai ușor produse pe placul său, cât și comerciantul căruia îi cresc semnificativ vânzările printr-o promovare personalizată în timp real, la prețuri optimizate. Dezvoltăm de 17 ani soluții pentru clienți importanți din întreaga lume, iar asta ne-a permis să avem în permanență acces la cele mai noi tehnologii și să acumulăm o expertiză relevantă în implementarea acestora, un avantaj competitiv rar pe piața locală”.

Recommendations AI este definită ca „o soluție de inteligență artificială dezvoltată de Google, care permite companiilor dezvoltarea unui sistem avansat de recomandări pe baza unor modele de Machine Learning de ultimă generație. Soluția se adresează în principal companiilor care activează în industria de retail, oferind clienților acestora sugestii personalizate de produse, în funcție de preferințele individuale. Aceste recomandări relevante pentru fiecare client pot fi promovate în timp real prin toate canalele de comunicare ale magazinului online: web, mobile, e-mail și multe altele.Anunțată public în 2019, Recommendations AI este disponibilă în prezent în versiune beta cu acces doar prin intermediul partenerilor listați de Google Cloud, care pot realiza implementarea pentru clienții lor. Soluția poate fi personalizată pe baza diverselor scenarii de recomandări sau obiective de business, nu este necesară experiența anterioară în utilizarea tehnologiei Machine Learning sau a altor sisteme de recomandări, iar planul de costuri este unul simplu – companiile plătesc numai pentru numărul de recomandări afișate.Potrivit Google,primele rezultate de la retaileri din întreaga lume care au integrat Recommendations AI indică îmbunătățiri semnificative, mulți dintre aceștia obținând o creștere de până la 90% a ratei de click (CTR – click-through rate)”.

Din perspectiva unuia dintre clienții pentru care Zitec a implementat Recommendations AI, Mihai Iova, Head of Product al celui mai mare magazin online de mobilier, textile și decorațiuni din Europa Centrală și de Est, Vivre, subliniază: „Vivre este o companie care s-a născut din pasiunea pentru tehnologie și care a crescut an de an urmărind inovația la fiecare pas. Am găsit în Zitec un partener cu experiență și același entuziasm pentru această cultură a inovației. Cu Recommendations AI avem libertatea să experimentăm cu scenarii de recomandări care vin în ajutorul clienților noștri, cărora le oferim o sursă de inspirație pentru a alege din cele peste 150.000 de produse disponibile zilnic pe vivre.ro. Am înregistrat o creștere de 15% a tranzacțiilor obținute din recomandări de produse, urmând să extindem atât scopul, cât și numărul experimentelor”.

64% dintre companii pregătesc noi măsuri de siguranță pentru a reporni activitatea, iar 47% vor să aplice permanent munca de acasă

0

Aproape două treimi (64%) dintre companiile chestionate la nivel global pregătesc noi măsuri de siguranță a angajaților pentru a putea reveni la locurile de muncă, arată cea mai recentă ediție a sondajului global ”PwC COVID-19 CFO Pulse”, din 28 aprilie. În acest context, 55% dintre respondenți spun că vor să reconfigureze spațiile de lucru pentru a permite distanțarea fizică și 22% vor să-și reducă suprafața birourilor.

„Majoritatea companiilor au depășit faza de reacție pe termen scurt față de criza generată de COVID-19, în care s-au concentrat prioritar asupra rezolvării problemelor imediate: siguranța angajaților și supraviețuirea afacerii. Acum trebuie să se gândească cum stabilizează activitatea pentru a funcționa în noua normalitate. O componentă esențială a acestor planuri o reprezintă redeschiderea birourilor, fabricilor și a altor spații de lucru. Din acest motiv, primele două măsuri avute în vedere sunt siguranța la locul de muncă și reconfigurarea spațiilor pentru a asigura distanțarea”, a declarat Ionuț Simion, country managingpartner al PwC România.

În noul context, 47% dintre companii intenționează să introducă permanent munca de acasă pentru rolurile care permit acest lucru, 46% vor să accelereze automatizarea și să introducă noi moduri de lucru și 44% să programeze munca în ture pentru a diminua expunerea.
În ceea ce privește impactul COVID-19 asupra afacerilor, nivelul de îngrijorare a rămas constant cu ediția anterioară a sondajului, 70% dintre liderii de finanțe arătând căsunt foarte preocupați de acest lucru și majoritatea (80%) așteaptă o scădere a veniturilor și profitului.
Din perspectiva industriei, directorii financiari ai companiilor de retail sunt cei mai îngrijorați (75%), din cauza reducerii încrederii consumatorilor, dar și a puterii de cumpărare, ca urmare a scăderii veniturilor. Cel mai scăzut nivel de îngrijorare cu privire la impactul potențial asupra afacerilor a fost raportat de liderii de finanțe din energie, utilități și resurse (57%).

Ponderea respondenților care consideră că organizația lor ar putea reveni la activitatea obișnuită („business asusual”) în termen de trei luni, în cazul în care criza ar fi încheiată astăzi, a scăzut la 49% de la 56% în ediția anterioară a sondajului.

Alte concluzii ale sondajului

  • Principala prioritate a liderilor de finanțe este ținerea sub control a cheltuielilor. Astfel, ponderea celor care iau în considerare măsuri de reducere a costurilor a crescut la 82%, de la 77% în ediția anterioară.
  • În topul preocupărilor directorilor financiari se află recesiunea globală (69%), impactul financiar asupra operațiunilor companiei (67%) și reducerea consumului (58%, în creștere de la 39% în studiul anterior).
  • Respondenții din sectorul financiar sunt cei mai preocupați de recesiune (74%) și impactul financiar (72%).
  • Cei mai pesimiști CFO sunt cei din Irlanda, 98% așteptându-se la scăderi ale afacerilor. Chiar și în țările cu o perspectivă mai optimistă, directorii financiari se așteaptă la reduceri ale veniturilor: Elveția (80%), Danemarca (73%) și Germania (66%).
  • La nivel de industrii, liderii de finanțe din servicii financiare (86%), industria manufacturieră și auto (86%) și retailul (80%) au cea mai mare pondere de CFO care estimează scăderea veniturilor.
  • Aproximativ jumătate dintre directorii financiari spun că vor acorda prioritate dezvoltării opțiunilor alternative de aprovizionare (52%), înțelegerii stării financiare și operaționale a furnizorilor lor (50%) și schimbării clauzelor contractuale (42%).
  • 56% intenționează să includă impactul în situațiile financiare.
  • Sondajul a fost realizat în data de 28 aprilie în rândul a 871 de directori financiari din 24 de țări: Armenia, Azerbaidjan, Brazilia, Cipru, Danemarca, Franța, Germania, Irlanda, Japonia, Kazahstan, Malta, Mexic, Orientul Mijlociu, Olanda, Filipine, Portugalia, Singapore, Slovacia, Suedia, Elveția, Thailanda, Turcia, SUA și Vietnam.

Despre PwC

Misiunea PwC este de a construi încredere în cadrul societății și de a contribui la rezolvarea unor probleme importante. Firmele din rețeaua PwC ajută oamenii și organizațiile să creeze valoarea adăugată de care au nevoie. Suntem o rețea de firme prezentă în 158 de țări cu mai mult de 276.000 de profesioniști ce oferă servicii de calitate în domeniul auditului, consultanței fiscale și consultanței pentru afaceri. Spuneți-ne care sunt lucrurile importante pentru dumneavoastră și descoperiți mai multe informații despre noi vizitând site-ul www.pwc.ro.
PwC se referă la rețeaua de firme PwC și/sau la una dintre firmele membre, fiecare dintre acestea fiind o entitate juridică. © 2020PwC. Toate drepturile rezervate.

Raport privind apărarea comercială: restabilirea condițiilor de concurență echitabile pentru producătorii europeni

0

Măsurile de apărare comercială instituite de UE s-au dovedit a fi eficace în diminuarea practicilor comerciale internaționale inechitabile, conform unui raport anual publicat astăzi de Comisia Europeană. Taxele antidumping sau antisubvenții impuse de Comisie au condus, în medie, la o scădere cu 80% a importurilor abuzive, astfel încât alte importuri din străinătate nu au fost afectate. Măsurile instituite de UE protejează în prezent cu 23.000 de locuri de muncă mai multe decât în anul precedent.

Comisarul pentru comerț, Phil Hogan, a declarat: „O apărare comercială puternică și eficace are o importanță deosebită pentru protejarea întreprinderilor și a locurilor de muncă din UE împotriva practicilor comerciale incorecte și pentru a asigura diversitatea ofertei. Asigurarea unor condiții de piață echitabile pentru întreprinderile noastre va fi și mai importantă în perioadele de redresare economică de pe urma crizei cauzate de noul coronavirus. În timp ce importurile oferă o mai mare paletă de opțiuni la prețuri competitive pentru consumatorii și întreprinderile noastre, trebuie să asigurăm faptul că ele ajung în Europa în condiții echitabile, că nu sunt acte de dumping, că nu sunt subvenționate și că nu depindem excesiv de ele. Acestea sunt motivele pentru care mă bucur să constat că sistemul de care dispunem funcționează și că reformele din ultimii ani dau roade”.

Raportul evidențiază în special:
Menținerea la un nivel înalt a activităților de apărare comercială ale UE: în 2019, Comisia a lansat 16 anchete (față de 10 în 2018) și a impus 12 noi măsuri (față de 6 în 2018). O activitate intensă de revizuire a măsurilor existente a condus la încheierea a 18 reexaminări în perspectiva expirării măsurilor, cu 11 mai multe decât în 2018. La sfârșitul anului 2019, UE a instituit 140 de măsuri de apărare comercială, cu 5% mai multe decât în anul precedent. Printre acestea s-au numărat 121 de măsuri antidumping, 16 măsuri antisubvenții și trei măsuri de salvgardare. Cel mai mare număr de măsuri de apărare comercială ale UE vizează importuri din țări precum China (93 dintre măsurile antidumping și antisubvenții existente), Rusia (10 măsuri), India (7 măsuri) și SUA (6 măsuri).

Creșterea numărului de locuri de muncă protejate din UE: măsura impusă în 2019 a dus la creșterea numărului de locuri de muncă care beneficiază de pe urma măsurilor de apărare comercială ale UE cu 23 000, numărul total de locuri din UE protejate în mod direct ridicându-se la 343 000.

Eficacitatea susținută a măsurilor de apărare comercială ale UE în ceea ce privește reducerea importurilor inechitabile: datorită unei reduceri medii cu 80% a importurilor prejudiciante în urma măsurilor de protecție comercială ale UE, producătorii din UE pot să își mențină activitatea, iar utilizatorii din UE de produse în cauză continuă să se bucure de surse diversificate de aprovizionare.

Măsuri ferme pentru protejarea pieței de oțel din UE: ca urmare a taxelor de import stabilite de SUA pentru oțel în 2018, Comisia a adoptat, la începutul anului 2019, măsuri de salvgardare definitive pentru o serie de produse din oțel originare din toate țările. Această măsură a fost necesară pentru a se evita o creștere bruscă a importurilor care amenința să înrăutățească situația economică, deja fragilă, a producătorilor de oțel din UE. Ulterior, măsurile au fost revizuite pentru a menține fluxurile comerciale tradiționale și diversitatea surselor de aprovizionare. Jumătate dintre anchetele antidumping și antisubvenții din 2019 au vizat și produsele din fier și din oțel.
Un accent puternic pus pe aplicarea legislației și pe combaterea eludării ei: în 2019 s-a înregistrat o creștere a numărului de cazuri care au vizat eludarea taxelor în vigoare, de exemplu, prin trecerea mărfurilor prin alți exportatori sau prin alte țări. Comisia a lansat, din proprie inițiativă, un număr-record de patru anchete antieludare, inclusiv cea mai mare anchetă de acest tip de până în prezent, vizând articolele de masă și articolele de bucătărie din China, în urma căreia au fost supuse taxelor vamale încă 30 de întreprinderi. 

Noi măsuri de salvgardare: pe lângă măsurile de salvgardare vizând oțelul, Comisia a instituit și măsuri de salvgardare pentru orezul Indica din Cambodgia și Myanmar. Măsurile adoptate în temeiul normelor Sistemului generalizat de preferințe au urmat unor cereri adresate Comisiei de către statele membre ale UE producătoare de orez. Ele sunt primele măsuri de salvgardare declanșate de UE după o lungă perioadă de timp.

Apărarea puternică a exportatorilor din UE vizați în anchetele de apărare comercială ale unor țări terțe: măsurile luate de alte țări împotriva importurilor din UE au fost din nou numeroase, mai exact 175 în 2019. Se estimează că numărul lor mare se va menține în viitor, ca urmare a numeroaselor cazuri inițiate în 2019. Comisia a intervenit foarte ferm în anchete din țări terțe care vizează în mod inechitabil exporturile UE. În două cazuri importante – măsuri antisubvenții impuse de SUA vizând măslinele de masă din Spania și măsurile vizând cartofii prăjiți congelați – Comisia a inițiat o procedură de soluționare a litigiilor în cadrul Organizației Mondiale a Comerțului.

Mai multe informații în comunicatul de presă.

https://ec.europa.eu/romania/news/raport-privind-ap%C4%83rarea-comercial%C4%83-restabilirea-condi%C8%9Biilor-de-concuren%C8%9B%C4%83-echitabile-pentru_ro

Coronavirus: Comisia adoptă un pachet de măsuri pentru a oferi mai mult sprijin sectorului agroalimentar

0

Comisia a publicat azi, 4 mai, cel mai recent pachet de măsuri excepționale pentru a oferi mai mult sprijin sectoarelor agricole și alimentare care sunt cele mai afectate de criza provocată de coronavirus.04/05/2020

Măsurile excepționale (anunțate la 22 aprilie) includ ajutoare pentru depozitarea privată pentru sectorul produselor lactate și cel al cărnii, autorizarea temporară ca operatorii din sectoarele grav afectate să-și autoorganizeze măsurile de piață și flexibilitate în ceea ce privește punerea în aplicare a programelor de sprijinire a pieței. În plus față de aceste măsuri de piață, Comisia a propus să se permită statelor membre să utilizeze fonduri destinate dezvoltării rurale pentru despăgubirea fermierilor și a micilor întreprinderi din sectorul agroalimentar, cu cuantumuri de până la 5 000 EUR și, respectiv, de până la 50 000 EUR.

Comisarul pentru agricultură și dezvoltare rurală, Janusz Wojciechowski, a declarat: „Am acționat rapid pentru a pune la dispoziție cât se poate de repede toate măsurile necesare pentru sprijinirea fermierilor și a celor care au nevoie de ajutor. Unele piețe agricole și alimentare au fost puternic afectate de criză. Totuși, acum sunt încrezător că adoptarea acestor măsuri va oferi un sprijin tangibil și va transmite piețelor semnalul corect, creând în curând o oarecare stabilitate. Acest pachet și măsurile de sprijin precedente demonstrează că Comisia este pregătită și va acționa în funcție de situație. Vom monitoriza în continuare situația, în strâns contact cu părțile interesate, cu Parlamentul European și cu statele membre.”

Măsurile de piață excepționale propuse la 22 aprilie sunt acum întru totul adoptate și publicate și includ:

  • Ajutoare pentru depozitarea privată: Comisia va sprijini acordarea de ajutoare pentru depozitarea privată a produselor lactate (lapte praf degresat, unt, brânză) și a produselor din carne (carne de vită, de oaie și de capră). Această măsură permite retragerea temporară a unor produse de pe piață, timp de minimum 2-3 luni și de maximum 5-6 luni. Cererile de participare la schemă vor putea fi transmise începând cu data de 7 mai 2020. Această măsură vizează stabilizarea pieței prin reducerea temporară a ofertei disponibile.
  • Flexibilitate pentru programele de sprijinire a pieței: Comisia va acorda flexibilitate în ceea ce privește punerea în aplicare a programelor de sprijinire a pieței în sectorul vitivinicol, în cel al fructelor și legumelor, în cel al măslinelor de masă și al uleiului de măsline și în cel apicol, precum și a programului UE pentru școli (care vizează laptele, fructele și legumele). Această flexibilitate vizează limitarea ofertei disponibile din fiecare sector, pentru a determina reechilibrarea piețelor. În plus, va permite reorientarea priorităților în materie de finanțare spre măsuri de gestionare a crizelor.
  • Derogare temporară de la normele Uniunii în materie de concurență: Articolul 222 din Regulamentul privind organizarea comună a piețelor (OCP) permite Comisiei să adopte derogări temporare de la anumite norme ale UE în materie de concurență în situații de dezechilibre grave pe piețe. Comisia a adoptat astfel de derogări pentru sectorul laptelui, pentru cel al florilor și pentru cel al cartofilor. Aceste derogări le permit operatorilor să se auto-organizeze și să pună în aplicare măsuri de piață fiecare la nivelul său pentru a-și stabiliza sectoarele, cu respectarea funcționării pieței interne, pentru o perioadă maximă de 6 luni. De exemplu, sectorul laptelui va putea planifica în mod colectiv producția de lapte, iar sectorul florilor și cel al cartofilor vor putea retrage produse de pe piață. De asemenea, va fi permisă depozitarea de către operatori privați. Evoluțiile prețurilor de consum și orice eventuală împărțire a pieței interne vor fi monitorizate îndeaproape pentru a se evita efectele negative.

În plus față de cele sus-menționate, Comisia propune ca statele membre cărora le rămân fonduri destinate dezvoltării rurale să poată folosi banii respectivi în 2020 pentru a acorda sprijin fermierilor și micilor întreprinderi din sectorul agroalimentar. Acesta ar trebui să fie un sprijin imediat pentru cei care au cel mai mult de suferit din cauza crizei. Statele membre pot oferi un sprijin de până la 5 000 EUR/fermier și de până la 50 000 EUR/întreprindere mică. Aceste ajutoare sunt acordate în plus față de ajutoarele de minimis destinate sectorului agricol și față de ajutoarele de stat cu plafon majorat adoptate anterior. Propunerea trebuie trimisă spre aprobare Consiliului și Parlamentului.

Aceste măsuri urmează unui amplu pachet de măsuri adoptat anterior de Comisie. Măsurile respective acordau sprijin sectorului agroalimentar în această perioadă dificilă prin majorarea cuantumurilor ajutoarelor de stat, un nivel mai ridicat al plăților în avans și prelungirea termenelor pentru depunerea cererilor de plată. Flexibilitatea sporită în ceea ce privește normele politicii agricole comune vizează reducerea sarcinii administrative a fermierilor și a administrațiilor naționale.

Informații suplimentare

Întrebări și răspunsuri

Sprijinirea sectorului agricol și a sectorului alimentar pe fondul crizei provocate de coronavirus

Răspunsul UE în contextul crizei provocate de coronavirus

Măsuri de piață în cadrul politicii agricole comune

O șansă în plus

0

Pentru românii care nu își mai pot plăti ratele la bănci, nu este totul pierdut. Pot găsi înțelegere chiar la bănci, iar beneficiile ajung la zeci de mii de euro pentru un consumator. Astfel, suspendarea ratelor nu este singura soluție în perioadă de criză, iar negocierea cu banca în cadrul Centrului de Soluționare a Litigiilor în domeniul Bancar poate avea mai multe avantaje. Acest centru înființat la cererea Uniunii Europene îi ajută pe consumatori să găsească înțelegeri amiabile cu băncile. Daniel Apostol ne spune mai multe. 

#RomâniaFuncționează. Peste 70 % din agribusiness muncește mult

0

Suntem prinși în criza economică și în tensiunile situației de urgență. Peste 1.200.000 mii de oameni șomează, tehnic sau definitiv.

Ce nu știm clar este dacă ne putem întoarce la viața noastră de consum excesiv în toate direcțiile?

Exact în aceeași perioadă magazinele alimentare și piețele sunt pline de marfă! Această marfă este produsă de oameni care muncesc zi de zi, uneori mai mult decât în perioadele normale. FoodBiz-ul cu excepția capătului de lanț din HoReCa funcționează la parametrii aproape maximi atât în agribusiness, cât și în producție alimentară, producție de băuturi, retail mai ales cel mare și mediu, cei mici suferă. HoReCa este la limita dispariției.

Trebuie să ne aducem aminte imediat că în România astazi se munceste, nu numai online, ci și pe câmpuri, în gradini, în livezi, în fabrici, în toate rețelele mari de difuzare, inventându-se mecanisme de business din ce în ce mai perfecționate. Adaptându-se la o situație de criză: ciudată, nesigură și amenințătoare!

FoodBiz.ro, Agrostandard.ro. Economistul.ro și nu numai încearcă să se uite la ceea ce funcționează, pentru că avem nevoie de această funcționare ca de aer.

Mihai Ungurenuș
Mihai Ungurenuș

Mihail Coman
Mihail Coman
Gheorghe Voica
Gheorghe Voica

Mâine, de la fața locului, Mihail Coman, directorul general al Institutului de Cercetare Dezvoltare pentru Pomicultură (ICDP) Pitești Mărăcineni o să ne explice cum se muncește zi de zi ca să se asigure fermierilor si grădinarilor producția de plante și pomi fructiferi obligatorii pentru existență.

Gheorghe Voica ne arată din livezile lui cum se face astăzi performanță.

Mihai Ungurenuș, un antreprenor multidisciplinar muncește de la răsăritul soarelui până târziu în noapte și în fabrica de procesare carne și în livada științific performantă și-n complexul agroturistic turistic de clasă internațională pe care-l pune pe picioare, și multi alții pe care o să-i vedeți împreună cu noi, azi, și la noapte, și mâine, muncesc!

Ca să putem reporni ceea ce NU funcționează, ca să putem contrabalansa Criza și să recuperăm pierderea economică, TREBUIE să-i sprijinim pe cei care muncesc astăzi: pentru ca toți ceilalți să putem respira și spera.

#RomâniaFuncționează doar dacă scriitorii și cititorii sunt alături necondiționat de Producători!

Bogdan Popovici

Articol preluat de pe FOODBIZ

Librăriile încep să se redeschidă

0

Compania de Librării București (CLB) redeschide la 4 mai 2020 aproximativ jumătate dintre unități. Sunt librării și din centrul Capitalei, și din cartiere, cu sublinierea că au fost luate măsuri precum respectarea regulilor de distanțare socială, dotarea cu dezinfectanți pentru personal și clienți, pentru spații și suprafețele de vânzare, precum și dotarea fiecărui spațiu în parte cu măști de unică folosință, confecționate chiar de angajații CLB, în luna cât librăriile au fost închise”. Înaintea redeschiderii, spațiile au fost dezinfectate cu ajutorul unei firme specializate. CLB informează că „decizia pentru redeschiderea fiecărui spațiu în parte a fost luată de conducerea unității, în urma consultării cu librarii din fiecare unitate. Treptat, și celelalte librării din rețea urmează a fi repuse în funcțiune, lista lor urmând a fi actualizată atât pe pagina de Facebook (https://www.facebook.com/clbsa/), cât și pe site-ul CLB (www.clb.ro)”. Produsele pot fi comandate online, pentru a fi ridicate apoi de la orice librărie disponibilă.

Marieta Seba, directoarea generală a Companiei de Librării București: „Suntem foarte bucuroși că putem anunța redeschiderea a jumătate dintre librăriile rețelei Companiei de Librării București. Îi asigurăm pe toți prietenii noștri că accesul publicului se va desfășura în condiții de maximă siguranță, respectându-se reglementările în vigoare. Sunt convinsă că după o lună de izolare la domiciliu majoritatea bucureștenilor doresc să se întoarcă în librăriile noastre, răspândite în toate cartierele. Elevii și studenții care urmează cursurile online, părinții care lucrează de acasă, și nu numai ei, au cu siguranță nevoie de produse de papetărie și rechizite, ca să nu mai vorbim de cărți și manuale. Având convingerea că suntem deja pe cale să depășim cu bine această experiență complicată, suntem din nou la dispoziția clienților noștri și îi așteptăm cu drag să revină în «familia CLB»”.

Compania de Librării Bucureşti (CLB) împlinește anul acesta 70 de ani de la fondare, dovedindu-se „cea mai importantă rețea de librării care a supraviețuit cu succes după Revoluție”.

Studiu EY: Patru tendințe în comportamentul consumatorilor determinate de pandemia COVID-19

Criza generată de epidemia de COVID-19 definește patru categorii distincte de comportamente în rândul consumatorilor: „Redu drastic cheltuielile”, „Păstrează-ți calmul și cheltuie”, „Economisește și fă stocuri” și „Hibernează și cheltuie”, potrivit primei ediții a studiului EY Future Consumer Index.[1]

Consumatorii care se încadrează în segmentul „Redu drastic” (27,3%) cheltuiesc mai puțin în toate categoriile de consum, deoarece pandemia are un efect mai sever asupra statutului lor profesional. Cei din categoria „Păstrează-ți calmul și cheltuie” (26,2%) nu și-au schimbat obiceiurile de consum. Cei mai mulți consumatori (35,1%) se înscriu însă în categoria „Economisește și fă stocuri”, sunt pesimiști și privesc cu neîncredere viitorul. Consumatorii din segmentul „Hibernează și cheltuie” (11,4%) cheltuiesc cel mai mult pe toate categoriile de produse.

În timp ce 42% dintre cei intervievați se așteaptă la o schimbare permanentă a comportamentului lor cu privire la cumpărături, o treime sunt dispuși să plătească mai mult pentru produsele locale, un sfert pentru branduri mari pe care le consideră de încredere și un sfert pentru produse care respectă principiile etice. Înțelegerea modului în care se va schimba comportamentul clienților și ce noi sub-segmente sunt așteptate în următoarele luni este esențială pentru a avea un răspuns adecvat la noile dinamici de cumpărături”, spune Cristian Cârstoiu (foto), Partener, Asistență în afaceri, EY România.

Din perspectiva grupei de vârstă, a statutului familial sau profesional, cele patru categorii au următoarele caracteristici:

  • Reduc drastic cheltuielile: Acești consumatori au, în general, peste 45 de ani și au fost cei mai afectați din punct de vedere profesional. Activitatea profesională a aproape un sfert dintre aceștia a fost suspendată temporar sau permanent. 78% dintre ei fac cumpărături mai rar, 64% cumpără doar produse de strictă necesitate, iar 33% consideră că marca produsului este mult mai puțin importantă pentru ei în contextul actual.
  • Păstrează-ți calmul și cheltuie: Acești consumatori nu se consideră direct afectați de pandemie și nu își modifică obiceiurile de cumpărare. Doar 21% dintre ei cheltuiesc mai mult pe produsele de băcănie, iar 18% cheltuiesc mai puțin.
  • Economisește și fă stocuri: Acest segment este cel mai îngrijorat de viitorul familiilor lor și de perspectivele pe termen lung. Peste o treime (36%) dintre aceștia cheltuiesc mai mult pe produse de băcănie, iar majoritatea cheltuiesc mai puțin pe îmbrăcăminte (72%) și produse destinate petrecerii timpului liber (85%).
  • Hibernează și cheltuie: Cuprinși majoritar în grupa de vârstă 18-44 de ani, acești consumatori sunt preocupați cel mai mult de impactul pandemiei. Cu toate acestea, doar 40% dintre membrii acestui segment au declarat că fac cumpărături mai rar. Și, deși 42% au spus că produsele pe care le cumpără s-au schimbat semnificativ, 46% au declarat că marca este acum mai importantă pentru ei.

Ar putea apărea cinci noi categorii odată cu evoluția comportamentului consumatorilor după pandemie

Cele patru segmente identificate s-ar putea transforma în cinci categorii distincte odată cu atenuarea crizei. Concluziile raportului sugerează că, în timp, majoritatea consumatorilor din segmentul „Economisește și fă stocuri” vor migra, de exemplu, către două noi segmente: „Păstrează moderația” și „Extravagant prudent”.

Prin urmare, noile segmente de consumatori, detaliate în studiu, care ar putea apărea după pandemia provocată de COVID-19, ar fi: „Continuă să reduci” (13,1%), „Păstrează moderația” (21,7%), „Revino la normal” (31,4%), „Extravagant prudent” (24,7%) și „Revenire spectaculoasă” (9,1%).

Se schimbă atitudinea consumatorilor față de confidențialitatea datelor și de binele general

Conform studiului EY Future Consumer Index, 54% dintre consumatori ar fi mai dispuși să își furnizeze datele cu caracter personal, dacă acest lucru ar ajuta la monitorizarea și urmărirea unui focar de infecție.

De asemenea, studiul arată că instituțiile medicale sunt considerate organizațiile cu cel mai înalt grad de autoritate, 47% dintre consumatori declarând că au încredere deplină în acestea, față de guverne (28%), mărci (17%) și instituții media (16%).

Timpul, abilitățile și resursele naturale ar putea fi considerate la fel de valoroase de către consumatori, iar noțiunile tradiționale de statut social pierd teren în favoarea binelui general și social. Astfel, 33% dintre consumatori declară că vor reevalua, în mod categoric, lucrurile pe care le prețuiesc cel mai mult ca urmare a pandemiei, în timp ce peste un sfert dintre ei sunt deja mai atenți la ce consumă și la impactul pe care îl are acest tip de comportament. Studiul EY Future Consumer Index va oferi periodic indicatori și perspective longitudinale cu privire la schimbările de comportament care vor reprezenta probabil reacții temporare la criza COVID-19, dar care indică modificări fundamentale. Vor fi incluse și alte țări, pe măsură ce analiza continuă. Cea mai recentă analiză este disponibilă la ey.com/futureconsumerindex1


[1] Studiul s-a derulat pe un eșantion de 4.859 de persoane și urmărește atitudinea și comportamentul consumatorilor din cinci mari piețe: SUA, Canada, Regatul Unit, Franța și Germania. Studiul a avut loc în săptămâna care a început cu 6 aprilie 2020.

CEC Bank lansează și o ofertă de credit ipotecar pentru salariații din spitalele care luptă împotriva COVID-19

0

CEC Bank completează oferta de credite destinată salariaților instituțiilor medicale care luptă împotriva COVID-19 cu credite pentru locuințe mai avantajoase decât cele prin ”Prima Casă”: dobândă la lei de 4,19% anual (IRCC+ marjă anuală de doar 1,75pp) și comision de administrare de 0,15% anual.

Oferta se adresează salariaților din spitalele care luptă împotriva COVID-19 (spitale de asistență pentru cei bolnavi și spitale suport), conform Ordinului Ministrului Sănătății 623/2020 cu modificările ulterioare. 

Anterior, CEC Bank a lansat o ofertă pentru refinanțarea împrumuturilor de nevoi personale în lei, în condiții foarte avantajoase: dobândă fixă de 5,5% pe an, cea mai mică de pe piață în acest moment, fără alte comisioane, față de o dobândă medie la nivelul sistemului bancar de 10,5% pentru creditele de consum din portofoliu.

În cazul ofertei de credite ipotecare destinate salariaților din spitale, la un împrumut de 200.000 lei pe 25 de ani, rata lunară ajunge la 1.102 lei.  Dobânda anuală efectivă (DAE) este de 4,43%, față de 5,75% media pieței la creditele noi pentru locuințe. Astfel, pe întreaga durata de rambursare a creditului, costurile cu dobânzile și comisioanele sunt cu peste 50.000 de lei mai mici decât în cazul unui credit în condițiile medii de pe piață.

Valoarea maximă a creditului poate fi de 2,8 milioane de lei, avansul este de minimum 15%, iar durata de rambursare de până la 35 de ani. Dobânda este în prezent de 4,44% (IRCC + marjă de 2pp) și se percepe un comision anual de administrare de 0,15%, plătibil lunar.  De asemenea, în cadrul perioadei de rambursare, clienții pot opta pentru o perioadă de grație de până la 360 de zile la rambursarea principalului, timp în care vor fi achitate doar dobânzile. La cerere dobânda pentru primele 6 luni va putea fi achitata trimestrial.

Munca de acasă fără laptop de serviciu – o scurtă perspectivă a protecției datelor cu caracter personal

Material de opinie de Silvia Axinescu, Senior Managing Associate la Reff & Asociații, și Iulia Antonie, Senior Manager, Managementul Riscului, Deloitte România (foto)

În contextul creat de pandemia de COVD-19, dar nu numai, sunt situații în care angajatorii nu pot pune la dispoziția salariaților echipamente pentru continuarea desfășurării activității de acasă, însă le permit acestora să folosească propriile dispozitive – computer, tabletă, telefon mobil personal – în scop profesional. Care sunt riscurile pentru angajatori, dar și pentru angajați, în privința protecției datelor cu caracter personal?

Prin intermediul unei politici privind utilizarea propriilor dispozitive (politică de tip BYOD – Bring Your Own Device), angajatorii pot explica angajaților în ce condiții aceștia își pot utiliza echipamentele personale pentru desfășurarea activității profesionale și ce măsuri trebuie să ia pentru securitatea datelor procesate astfel.

Măsurile de siguranță care se impun

Practic, este vorba despre asigurarea protecției pentru două categorii de date: datele personale ale angajaților care își partajează echipamentul pentru efectuarea activității de serviciu și datele confidențiale ale companiei care sunt acum transferate între rețeaua companiei și echipamentele personale ale angajaților.

Pentru asigurarea protecției datelor (atât a celor care sunt salvate pe echipamentele angajaților, cât și a celor care aparțin companiei, dar sunt accesate la distanță prin intermediul acestor echipamente), este important să fie implementate anumite măsuri de siguranță. Acestea trebuie să se alinieze la măsurile de securitate pe care compania le aplică în cursul normal de desfășurare a activității și variază de la implementarea unei soluții antivirus, la obligativitatea parolelor complexe în vederea obținerii accesului la informație, la efectuarea actualizărilor de securitate ale sistemelor de operare, la instalarea de programe tip firewall, la criptarea echipamentelor etc. 

În aceste condiții este important să se stabilească un echilibru între măsurile de securitate solicitate și aplicate de către companie pe echipamentele angajaților și nevoia acestora din urmă de a păstra datele personale într-o zona privată – fără a exista un risc de expunere a acestora.

Cum stabilim echilibrul între personal și profesional?

Având în vedere că dispozitivele personale conțin, în mod evident, informații privind viața privată a angajaților, trasarea „graniței” între personal și profesional poate fi mai dificilă decât în situația utilizării echipamentelor companiei, iar implementarea măsurilor de securitate trebuie să fie proporțională cu nevoia companiei de a asigura protecția datelor. Cu cât soluțiile avute în vedere pentru asigurarea unor standarde înalte de securitate sunt mai sofisticate (precum monitorizarea activității angajaților, implementarea unor soluții de tip Data Loss Prevention sau Mobile Device Management), cu atât este mai importantă respectarea cerințelor legale aplicabile în materia protecției datelor.

Astfel, înainte de implementarea unor soluții de acest gen, compania trebuie să ia în calcul mai multe aspecte. În primul rând, este recomandată limitarea categoriilor de date cu caracter personal ale angajaților prelucrate prin intermediul acestor soluții doar la cele necesare atingerii scopurilor și intereselor legitime de asigurare a securității datelor. În al doilea rând, este necesară o analiză de evaluare a impactului pe care decizia de a permite angajatului să lucreze pe dispozitivul personal o va avea asupra protecției datelor. Nu în ultimul rând, este indicată efectuarea în mod corespunzător a testului de balanță pentru interesul legitim (având în vedere că, în urma analizei fiecărei situații specifice, cel mai probabil interesul legitim va fi temeiul legal în baza căruia pot fi prelucrate datele cu caracter personal ale angajaților stocate prin intermediul propriilor dispozitive).

Nerespectarea obligațiilor privind asigurarea securității datelor cu caracter personal sau privind respectarea drepturilor și libertăților persoanelor vizate (angajații în acest caz) poate expune compania la sancțiuni severe, de până la 4% din cifra de afaceri. Mai este de precizat faptul că o parte semnificativă din sancțiunile aplicate de Autoritatea Națională de Supraveghere a Prelucrării Datelor în ultimele 12 luni (printre care și cea mai mare sancțiune aplicată până acum în România) au fost impuse ca urmare a unor breșe de securitate. În acest context, devine esențială asigurarea unui raport corect între securitatea datelor și protecția vieții private.

Avantajele muncii la distanță sunt de necontestat în noul context creat de pandemia de COVID-19, însă clarificarea tuturor aspectelor legale care țin de acest domeniu este esențială, având în vedere provocările cu care se confruntă deja întreg mediul de business.

EM360 Talk: BNR, la 140 de ani de la înființare. Ce rol joacă acum în furtuna pandemiei

0

Invitat: Dan Suciu, purtătorul de cuvânt al Băncii Naționale a României (BNR) România şi-a făcut bancă centrală cu 33 de ani înaintea Statelor Unite ale Americii, acum 140 de ani.

AHK România susține sistemul de muncă flexibilă

0

Camera de Comerț și Industrie Româno-Germană (AHK România) a realizat a treia ediție a chestionarului „Efectele Covid-19 asupra economiei” (22-24 aprilie 2020). Au participat 82 de companii din cadrul comunității de business româno-germane, preponderent din servicii, industrie prelucrătoare, construcții. Dintre efectele crizei actuale asupra companiilor, în măsură importantă sunt enumerate: scăderea cererii de produse/servicii – 28%, nesiguranță și incapacitate de a lua decizii de afaceri sau investiționale – 19%, lipsa de lichidități (Cashflow) – 15%. Cei mai mulți dintre respondenți – 28% –  estimează o scădere a cifrei de afaceri de 20%-30%. Activitățile au fost reduse cu 20%-40% de 28% dintre companiile chestionate, iar 13% au redus activitățile cu 80-100%. Producția a fost închisă în 31% dintre companii. 40% dintre subiecții chestionarului consideră măsurile de susținere economică ale guvernului ca insuficiente și greu de pus în aplicare. Alte măsuri concrete de susținere indicate ca așteptate din partea Guvernului României sunt „implementarea muncii cu timp redus și flexibil – Kurzarbeit – după modelul german”, precum și „reduceri de impozite, subvenții, investiții, împrumuturi etc.”, cu observația că „există o mare discrepanță între măsurile puse la dispoziția companiilor și utilizarea efectivă a acestora”.

Sebastian Metz, directorul general al AHK România, apreciază că „economia românească este cu spatele la zid și are nevoie de aer, pentru a putea respira – are nevoie cel puțin de o perspectivă clară, pentru a redobândi încredere și speranță și pentru a putea începe pregătirile pentru repornirea activității. Atmosfera este apăsătoare”.

Măsuri economice pentru sectorul cultural creativ

0

Clubul Oamenilor de Afaceri Liberali (COAL) a organizat dezbaterea cu tema „Măsurile economice pentru sectorul cultural creativ”. În regim de videoconferință, au participat Răzvan Adrian Ailenei – managerul drepturilor de autor pentru aproximativ 300 de artiști, Alexandru Agarici – trainer, Andreea Bănică – artistă, Adrian Oianu – designer, Emil Pantelimon – managerul Corului Național de Cameră „Madrigal-Marin Constantin”; moderator, Sebastian Buși – președintele COAL.

Ministrul culturii, Bogdan Gheorghiu, a subliniat că va propune Ministerului Sănătății reluarea progresivă a activității în domeniu: într-o primă etapă – muzee, biblioteci și librării; ulterior, progresiv – evenimente cu 50, 100, 300 de participanți.

Alte propuneri, solicitări avansate de ministrul culturii:

– guvernul să analizeze oportunitatea modificării exigibilităţii TVA pentru veniturile obţinute din prestările de servicii din domeniul organizării de evenimente (servicii publicitare, marketing, producţie, sponsorizări), inclusiv din vânzarea biletelor pentru spectacole/festivaluri în sensul ca TVA să devină exigibil în luna în care are loc evenimentul, iar termenul de plată să fie la 25 ale lunii următoare sau în trimestrul în care a avut loc evenimentul

– organizatorii de spectacole să aibă posibilitatea să prelungească valabilitatea biletului pentru evenimentul/festivalul ce ar fi trebuit să aibă loc în perioada 8 martie-30 septembrie 2020, fără obligația de a rambursa contravaloarea, până la o dată ulterioară la care acesta va avea loc, evenimentul/festivalul în cauză trebuind să fie reprogramat până cel târziu la 30 septembrie 2021.

Măsurilor de sprijin financiar pentru artiști anunțate deja, cum sunt lansarea de proiecte de finanțare și suplimentarea bugetului Muzeului Național de Artă Contemporană pentru achiziționarea de lucrări, Ministerul Culturii anunță că le va adăuga și altele, „încât impactul crizei asupra sectorului cultural creativ să se reducă cât mai mult posibil”.

Bogdan Gheorghiu: „Sectorul cultural creativ trebuie să se adapteze noilor condiții de lucru și de trai, în baza principiilor precum siguranța publică, transparența și echitatea veniturilor. Vedem cum lumea afacerilor a găsit soluții în perioade de criză pentru a-și continua și dezvolta activitatea. La fel și ONG-urile sau organizatorii de evenimente. Această industrie se presupune a fi cea mai creativă și se află în situația de a găsi astfel de resurse. Noi, toți, trebuie să găsim și să ne adaptăm noilor condiții, să dezvoltăm granturi, proiecte noi, să concepem platforme online, să ne reinventăm. Ne concentrăm pe măsurile pe care le putem lua cu efecte pe termen scurt și mediu, însă analizăm și soluțiile pe termen lung care se referă la infrastructura culturală. Totul este realizat în baza dialogului social. Strategia principală a Ministerului Culturii este de a construi pârghiile necesare pentru protejarea domeniilor culturale. Am urmărit atât implementarea obiectivelor prevăzute în programul de guvernare, cât și a celorlalte provocări apărute de-a lungul timpului”.

Sebastian Buși: „Ne bucurăm că putem crea o platformă de comunicare nu numai pentru antreprenori, dar și pentru mediul cultural. Pentru că ne propunem să nu ignorăm niciun sector afectat de criză, în cadrul acestei întâlniri am dezbătut problemele întâmpinate de sectorul cultural – artistic, unul dintre cele mai afectate în această perioadă. Să nu uităm că acesta este, în definitiv, un segment de business, care are nevoie de susținere și de resurse financiare”.

Declarația Înaltului Reprezentant, Josep Borrell, în numele Uniunii Europene, cu ocazia Zilei Mondiale a Libertății Presei, 3 mai 2020

0

Cu ocazia Zilei Mondiale a Libertății Presei, aducem un omagiu rolului esențial al jurnalismului în sprijinirea libertății de exprimare în mediul online și offline în societățile democratice, precum și în promovarea transparenței și a responsabilizării.

Criza generată de COVID-19 a scos clar în evidență importanța activității presei. În vremuri de incertitudine, mai mult ca oricând, accesul la informații fiabile și verificabile, fără interferențe și influențe necuvenite, este esențial și contribuie la crearea unei societăți mai reziliente. Este îngrijorător faptul că pandemia de COVID-19 este utilizată în unele țări ca pretext pentru a impune restricții nejustificate asupra libertății presei.

În pofida riscurilor și provocărilor suplimentare generate de pandemia de COVID-19, jurnaliștii și ceilalți profesioniști din mass-media din întreaga lume își continuă activitatea esențială, uneori în condiții dificile. Aceștia dau glas persoanelor celor mai vulnerabile, asigurându-se că poveștile lor sunt auzite. Ei aduc mărturii din zone mai puțin accesibile, inclusiv din zone de conflict, oferind informații vitale cu privire la impactul adesea devastator al pandemiei în diferite părți ale lumii, precum și povești de solidaritate și curaj dătătoare de speranță și optimism.

Jurnaliștii joacă un rol fundamental în facilitarea dezbaterii privind modul în care societățile se pot pregăti mai bine pentru a face față unor provocări ca cele cu care ne confruntăm acum, precum și privind modul în care, în cele din urmă, societățile pot deveni mai sigure, mai prospere și mai durabile. Jurnaliștii trebuie să își poată exersa profesia în mod liber. Poate că astăzi, mai mult ca oricând, libertatea presei este o piatră de temelie a societăților democratice, care nu pot prospera decât dacă cetățenii au acces la informații fiabile și pot face alegeri în cunoștință de cauză. Jurnalismul contribuie la detectarea și la combaterea dezinformării.

În prea multe țări, jurnaliștii se luptă cu o legislație restrictivă, atribuită uneori stării de urgență generată de COVID-19, care limitează libertatea de exprimare și libertatea presei. Blocarea internetului și a site-urilor web se multiplică. Reporterii, în special femeile, sunt supuși unor campanii de denigrare, unor presiuni financiare și unor atacuri din partea guvernului sau a unor canale de presă partizane, ceea ce îi obligă adesea să se autocenzureze. Prea mulți se confruntă cu hărțuiri, cu arestări arbitrare și cu privarea de libertate. Prea mulți și-au pierdut viața pentru că și-au făcut meseria.

Uniunea Europeană depune eforturi, atât pe plan intern, cât și pe plan extern pentru a combate implicațiile pandemiei asupra sănătății, a drepturilor omului și a situației socioeconomice, inclusiv asupra instituțiilor de presă. Neabătându-se de la necesitatea de a sprijini libertatea de exprimare, răspunsul UE se concentrează și asupra combaterii dezinformării cu privire la COVID-19. Aceasta presupune promovarea surselor demne de încredere, retrogradarea conținutului fals sau înșelător și retragerea conținutului ilegal. Aceste acțiuni pot fi încununate de succes numai dacă se pot baza pe activitatea conștiincioasă a unor jurnaliști curajoși și dedicați, ale căror eforturi de zi cu zi fac ca societățile să devină mai sigure, mai echitabile și mai democratice.

Astăzi, UE își reafirmă cu fermitate sprijinul continuu pentru rolul esențial al mijloacelor de informare în masă independente și fiabile pe întregul mapamond. Libertatea presei este un drept al fiecăruia dintre noi, nu doar al profesioniștilor din domeniul mass-media.

Ziua Mondială a Libertății Presei

3 Mai este ziua care amintește guvernelor nevoia de a-și respecta angajamentul față de libertatea presei și este, de asemenea, o zi de reflecție în rândul profesioniștilor mass-media despre problemele legate de libertatea presei și etica profesională. La fel de important, Ziua Mondială a Libertății Presei este o zi de sprijin pentru mass-media care sunt ținte pentru restricționarea sau abolirea libertății presei. Este, de asemenea, o zi de celebrare a tuturor acelor jurnaliști care și-au pierdut viața în timpul misiunii de a documenta și relata un subiect.

În fiecare an, 3 mai este o dată care sărbătorește principiile fundamentale ale libertății presei, este o ocazie ca lumea să evalueze libertatea presei de pe mapamond, să apere mass-media împotriva atacurilor împotriva independenței lor și să aducă un omagiu jurnaliștilor care și-au pierdut viața în exercitarea profesiei lor.

Ziua Mondială a Libertății Presei a fost proclamată de Adunarea Generală a ONU în 1993, în urma unei recomandări adoptate în cea de-a douăzeci și șasea sesiune a Conferinței Generale a UNESCO din 1991. Aceasta, la rândul său, a fost un răspuns la un apel al jurnaliștilor africani care, în 1991, au elaborat declarației Windhoek privind pluralismul și independența media.

La baza mandatului UNESCO este libertatea presei și libertatea de exprimare. UNESCO consideră că aceste libertăți permit înțelegerea reciprocă pentru a construi o pace durabilă. Acesta servește ca ocazie pentru a informa cetățenii cu privire la încălcările libertății presei – amintire că în zeci de țări din întreaga lume, publicațiile sunt cenzurate, amendate, suspendate și închise, în timp ce jurnaliștii sunt hărțuiți, atacați, reținuți și chiar uciși.

Este o dată pentru încurajarea și dezvoltarea inițiativelor în favoarea libertății presei și pentru evaluarea stării libertății presei la nivel mondial.

MESAJE CHEIE 2020:

· Sprijinirea jurnalismului independent, astfel încât lucrătorii media să poată raporta fără teamă sau favoare. Camerele de știri ar trebui să poată lua decizii editoriale independente care să favorizeze interesul public și să păstreze responsabilitatea.

· O presă liberă și independentă este esențială în orice moment, dar este deosebit de importantă în timpul unei crize de sănătate, cum este cea pe care o întâlnim în prezent. Într-o perioadă în care mulți caută informații în principal online, rolul jurnaliștilor profesioniști, care sunt instruiți pentru a ajuta la sortarea fluxului și a oferi îndrumările necesare, este vital.

· Nicio criză nu poate fi rezolvată fără informații precise și fiabile. La toate nivelurile, de la guverne la persoane, deciziile pe care le luăm pot fi o problemă de viață și de moarte și trebuie să se bazeze pe fapte și știință.

· Numai printr-o coordonare multilaterală comună, aceste probleme cruciale pot fi abordate cu succes și suntem dedicați profund acestui efort global.

· De asemenea, este important să ajutăm mass-media și jurnaliștii să raporteze efectiv și în siguranță asupra crizei și să promovăm gândirea critică pentru a limita răspândirea zvonurilor și dezinformarea.

· Cu ocazia Zilei Mondiale a Libertății Presei, pe 3 mai, UNESCO invită guvernele, mass-media și societatea civilă să ni se alăture într-o mișcare globală online pentru a atrage atenția lumii asupra acestor probleme esențiale pentru supraviețuirea democrațiilor noastre. Împreună, ne vom asigura că răspunsul nostru la criză este eficient. Această criză de sănătate fără precedent are potențialul de a reconstrui încrederea cetățenilor în mass-media.

Sursa:UNESCO

Autoturismele electrice –crestere semnificativa in Trim. I 2020

0

Recente analize disponibile public, ne arata faptul ca in contextul pandemiei COVID-19 achizitiile de autoturisme “verzi” (electrice & hibride) in Europa (dar si in Romania) au cunoscut o crestere importanta in primul trimestru din 2020, desi evolutia generala a pietei auto a fost una negativa (-26,3% pe ansamblul UE+EFTA+UK, cu -22,2% in Romania).
Astfel, conform studiului JATO1 sau a celui PwC2 publicate recent, autoturismele electrice au inregistrat in Europa cresteri consistente atat in luna martie cat si pe ansamblul primul trimestru, Europa fiind in Trim. I din 2020 lider global pe piata autoturismelor “verzi” (PwC). In acest context, autoturismele electrice au inregistrat in luna martie 2020 o crestere a inmatricularilor cu 15%, ceea ce corespunde unei cote de piata de 17,4%, respectiv +10,1% comparativ cu luna martie a anului trecut (JATO).

Si in Romania, evolutia din primul trimestru 2020 a autoturismelor “verzi” este una pozitiva, acestea ajungand la o cota de piata de 5,7%, fata de doar 4,1% cat aveau in anul anterior (Fig. 1), atat ca o consecinta a scaderii volumelor autoturismelor cu motoare termice (benzina, diesel) dar si ca urmare a unui volum superior celui inregistrat anul trecut (1.575 in 2020 fata de 1.469 in 2019).

Si mai relevanta din punctul de vedere al evolutiei pietei de autoturisme in functie de combustibilul utilizat, este urmatorul grafic care arata evolutia lunara din primul trimestru 2020 in raport cu 2019.

Dupa cum se poate observa, in primele 2 luni autoturismele “ verzi” au inregistrat o evolutie pozitiva, contrar celei inregistrate de cele cu motoare termice clasice, iar in luna martie, cand impactul pandemiei COVID-19 a inceput sa se resimta, coroborat cu asteptarea demararii Programului Rabla PLUS, scaderile, desi au fost importante (-26,3% la EV si -15,6% la HEV) au fost mai mici decat cele inregistrate de cele cu motoare clasice (-35% benzina si -29,8% diesel).

Este insa de astepatat ca in lunile urmatoare, dupa demararea efectiva a Programului Rabla PLUS (la sfarsitul lui martie), achizitiile de autoturisme “verzi” sa revina la cresteri importante. Aceasta estimare este rezultatul faptului ca in acceasi perioada de timp de la inceputul programului (nr. de zile), in acest an au fost deja realizate 372 rezervari pentru achizitia de autoturisme BEV si PHEV, cu 72,2% mai mult decat in 2019, cand, in acelasi interval erau doar 215 de rezervari. In plus, trebuie remarcat faptul ca aceasta crestere importanta a interesului pentru autoturismele electrice se produce in contextul pandemiei COVID-19 si a dificultatilor de derulare a activitatii cauzate de restrangerea activitatii in multe institutii implicate in procesul de derulare a acestui program. Este de salutat in acest context, deschiderea manifestata atat de catre MAI, cat si de catre Min. Mediului, care, intelegand necesitatea de mobilitate a cetatenilor si angajatilor in aceasta perioada, au asigurat, prin actele normative emise, continuarea programelor Rabla si Rabla Plus si mentinerea, totodata, in stare de functionare a operatorilor economici participanti.

Bursele JTI pentru Jurnaliști Lansarea ediției 2020-2021

De Ziua Mondială a Presei, Bursele JTI pentru Jurnaliști anunță ediția 2020-2021, realizată cu sprijinul foștilor bursieri, al Asociației „Clubul Presei Economice”, al Fundației Art Production și al agenției Ad Media Consult.

                După 21 de ani de la prima sa ediție, Programul este destinat ziariștilor care doresc să-și consolideze experiența profesională și încurajează pregătirea în domeniul politicilor europene. Totodată, programul contribuie la înțelegerea modului în care temele europene sunt abordate de către mass-media internaționale.

            Bursele JTI pentru Jurnaliști se desfășoară în trei etape:

  •  Un training specializat, susținut în România de către experți în problematici europene;
  •  O călătorie de studii de o săptămână la Bruxelles, pe durata căreia ziariștii se vor întâlni formal și informal cu oficiali ai Uniunii Europene;
  •  Stagii de pregătire profesională, timp de patru săptămâni, la Bruxelles;

            La încheierea primei etape vor fi selectați jurnaliștii care vor continua programul.

                La ediția 2020-2021 sunt invitați ziariști din presa scrisă, radio, TV și on-line, specializați în domeniile economic, politic și social, care trebuie să îndeplinească în mod cumulativ următoarele condiții:

  •  Experiența profesională de minimum doi ani
  •  Vârsta de până în 40 de ani
  •  Abilități de comunicare în limba engleză.

            Dosarul de înscriere va cuprinde:

  •  Curriculum Vitae
  •  Formular de înscriere disponibil pe site-ul bursejti.ro și www.admediaconsult.ro
  •  Portofoliu: trei materiale de presă relevante pentru domeniile enunțate
  •  Două scrisori de recomandare, de preferință una de la coordonatorul direct sau managerul instituției unde lucrează.

                Preselecția candidaților se va face pe baza dosarului de înscriere, iar selecția pe baza unui interviu.

Bursele JTI pentru Jurnaliști au fost lansate în anul 2000, ca o continuare a programului de stagii inițiat în anii ‘90 de National Forum Foundation/Freedom House, cu sprijinul Guvernului SUA. Obiectivul programului a fost dezvoltarea cunoștințelor și abilităților jurnaliștilor, prin expunere la realitățile democrațiilor dezvoltate, practică profesională specializată, mai întâi în Statele Unite, iar ulterior la Bruxelles.

                Participanții ediției actuale se vor alătura astfel celor peste 250 de colegi de breaslă care au beneficiat de-a lungul ultimilor 20 ani de Bursele JTI pentru Jurnaliști.

                Programul este anunțat în fiecare an pe data de 3 mai, Ziua Mondială a Presei. Ziua mondială a libertății presei a fost instituită pentru a atrage atenţia întregii lumi asupra importanței și obligaţiei respectării libertății de exprimare, aşa cum stabilește Declarația Universală a Drepturilor Omului care, la articolul 19 arată că: „Orice om are dreptul la libertatea opiniilor și exprimării; acest drept include libertatea de a avea opinii fără imixtiune din afară, precum și libertatea de a căuta, de a primi și de a răspândi informații și idei prin orice mijloace și independent de frontierele de stat”.

Experți invitați de ARIR: Principala grijă financiară a Romaniei ar trebui sa fie rating-ul țării

0

Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România (ARIR) a invitat specialiști de top din piața financiară din România pentru a discuta evoluțiile piețelor financiare și perspectiva revenirii din criză. Primele concluzii ale evenimentului lunar “Pulsul piețelor financiare” cu reprezentanții Băncii Naționale a României, BCR Pensii, BRD, BRD Asset Management și WOOD&Company sunt că revenirea piețelor din aprilie a fost mai rapidă față de alte situații de criză. Incertitudinea rămâne cuvântul cheie și perspectiva revenirii pe termen lung depinde de măsurile de redresare economică.

Cristian Popa, CFA, Membru CA BNR
“Trebuie să avem grijă mare când vorbim de rating-ul suveran al României. Agențiile de rating vor să arătăm disciplină, să fim ponderați. Prin urmare este necesar să surprindem pozitiv ca să nu fim retrogradați. Bugetul țării are o problemă structurală. România a plătit anul trecut 1,2% din PIB dobânzi, restul a fost deficit primar, anul acesta va fi semnificativ mai mare. Spațiul fiscal era deja foarte redus înainte de pandemie din cauza politicilor prociclice, însă statul nu se poate împrumuta fără limită. Datoria publică va crește vertiginos anul acesta și anul următor. Cel mai probabil va depăși 50% din PIB în anii următori, acum venind de la 35%. Nu este o cifră foarte ridicată, însă în contextul bugetar actual nu este nici puțin. Este, însă, un moment bun pentru reforma statului.”

Mihai Purcărea, CFA, CEO BRD Asset Management
“Este vital ca statul să susțină economia și ca accesul la finanțare în aceste condiții să rămână cât mai ieftin. România mai are o problemă financiară. Pentru obligațiunile de stat în euro nu există un cumpărător de ultimă instanță, așa cum este Banca Națională a României pentru obligațiunile în lei. Motiv pentru care obligațiunile noastre se tranzactionează semnificativ mai scump față de cele ale Italiei sau altor țări din regiune. Acest lucru va fi o adevarată problemă pentru finanțarea la costuri rezonabile a deficitului bugetar, mai ales când statul are nevoi importante de finanțare, cum este acest an.”

Daniela Șerban, Președinte și Co-fondator ARIR
“Am văzut până în prezent revizuirea perspectivei de rating pentru România de la toate cele 3 agenții, de la stabilă la negativă. Agențiile de rating și investitorii sunt cu ochii pe țara noastră și pe măsurile luate de Guvern în a gestiona scăderea PIB, scăderea veniturilor și creșterea cheltuielilor bugetare. Reforma pensiilor și o politică fiscală care să stabilizeze deficitul bugetar ne pot salva de la reducerea rating-ului de țară.”

Ștefan Lungu, CFA, Analist Wood&Co
“Cele trei mari agenții se uită la România atent, cu probabilitate de a reduce rating-ul, ceea ce ar însemna că o parte din investitori nu vor mai putea investi în datorii suverane românești. Totul va depinde de planurile fiscale de viitor, nu neapărat de ce se întâmplă anul acesta. Dacă vor crește cheltuielile care nu pot fi ajustate foarte ușor – de pensii și salarii, atunci am putea să vedem o decizie negativă din partea agențiilor de rating”

***

Despre Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România (ARIR):

ARIR este o organizație non-guvernamentală și non-profit care a fost înființată cu scopul de oferi emitenților actuali și potențiali o platformă pentru dezvoltarea profesioniștilor în relația cu investitorii (IR) și pentru a contribui la implementarea celor mai bune practici în comunicarea cu investitorii și în guvernanță corporativă. A fost înființată în Noiembrie 2018 și are ca membri companii listate, companii cu potențial de a deveni companii listate, administratori de fonduri,profesioniști în relația cu investitorii, precum și consultanți. Membrii fondatori sunt Bursa de Valori București (BVB), ALRO, Electromagnetica, Franklin Templeton Management – suc. București, Hidroelectrica, Nuclearelectrica, Teraplast, Transelectrica, Daniela Șerban, Cosmin Răduță și Tony Romani, în timp ce Electrica, OMV Petrom, Antibiotice, Idea Bank, BRK Financial Group și Banca Transilvania, s-au alăturat ca Membri Asociați, INNOVA Project Consulting, Envisia ca Membru Afiliat.

Pulsul Pieței financiare

0

A doua discuție online „Pulsul Pieței financiare în context COVID-19″ organizata de Asociația pentru Relații cu Investitorii la Bursă din România .
Aflați de la reprezentanții Băncii Naționale a României, fondurilor de investiții, fondurilor de pensii și analiști percepția lor asupra situației actuale și care sunt măsurile implementate și strategia fiecărei organizații pentru perioada următoare.

ANALIZĂ KEYSFIN: PIAȚA LOCALĂ DE SERVICII DE RESURSE UMANE VA SCĂDEA CU APROXIMATIV 15% ÎN 2020

0

30 aprilie 2020Piața locală de servicii de resurse umane va scădea cu aproximativ 15% în 2020, acesta fiind de altfel primul an de corecție al acestei industrii, din ultimii 10 analizați, ca urmare a maturizării pieței și a pandemiei de Coronavirus, potrivit unui studiu KeysFin.

Cifra de afaceri a furnizorilor de servicii HR din România a crescut cu 12,3% în 2018, în comparație cu anul precedent, și a depășit cu aproape 337% nivelul din 2009. Astfel, la final de 2018, însuma 4,2 miliarde de lei, iar pentru 2019 analiștii KeysFin estimează apropierea de pragul de 4,9 miliarde de lei, urmând ca în anul curent să scadă.

Serviciile de HR s-au numărat printre industriile cu o ascensiune fulminantă în economia locală, iar analizele noastre din ultimii ani, dedicate acestui domeniu, au arătat atât trendul de creștere, cât și de diversificare a serviciilor. Iată însă că momentul maturizării a sosit: vor rămâne business-urile solide, cu un istoric în spate, know-how și clienți importanți, iar companiile mici de pe această piață, fără putere logistică și mai ales financiară, fie se vor reorienta spre servicii adiacente, fie vor dispărea. În 2020, cuvântul de ordine va fi reinventare, indiferent de tipul de business, însă noi mizăm pe capacitatea unei industrii aflată până acum în plină dezvoltare de a găsi soluții salvatoare“, a declarat Roxana Popescu, managing director KeysFin.

Aproximativ 3.500 de firme activau la finalul anului 2019 în piața locală de servicii de resurse umane (grupa CAEN 78), potrivit analizei KeysFin.

Rezultatul net (profit minus pierdere netă) al furnizorilor de servicii HR a avansat cu 3,3% în comparație cu anul 2017 și a depășit cu 823% nivelul din 2009, la 228 milioane de lei în 2018. Dintre cele aproape 3.460 de companii analizate, mai mult de jumătate, respectiv 1.795 au înregistrat profit (52%), 1.119 au avut pierderi (32%), restul raportând un rezultat nul în 2018.

Numărul de angajați din domeniu însuma 54.500 în 2018, cu 4% mai puțini comparativ cu anul 2017.

CINE ÎI ANGAJEAZĂ PE ROMÂNI?

Potrivit datelor KeysFin,  în vârful clasamentului companiilor din domeniu, în funcție de cifra de afaceri din 2018, a apărut o rocadă. LUGERA & MAKLER SRL devine lider de piață, depășind cu doar 762 de mii de lei ADECCO RESURSE UMANE SRL (principalul jucător în 2017). Astfel, cifra de afaceri a companiei aflate pe locul 1 a fost de peste 321 milioane lei, cumulând 7,6% din totalul pieței.

Topul principalelor trei companii de servicii HR este completat de MANPOWER HR SRL, cu 195,6 milioane lei respectiv 4,6% din total.

Totuși, luând în considerare datele centralizate la nivel de grup (în baza structurii acționariatului), ADECCO (prin ADECCO RESURSE UMANE SRL și ADECCO ROMANIA SRL) conduce industria locală de servicii HR cu afaceri de peste 416 milioane de lei în 2018.

Ca imagine de ansamblu, cele mai mari 10 companii de profil generează cumulat mai mult de o treime din cifra de afaceri totală a industriei.

Analiza nu include însă performanța unor companii precum EJOBS GROUP SRL sau BESTJOBS RECRUTARE SA, acestea având ca principal domeniu de activitate coduri CAEN aferente sectorului de IT&C. Dacă și acestea ar fi luate în considerare, cifra de afaceri a industriei ar crește cu peste 70,5 de milioane de lei în 2018.

NOILE PROVOCĂRI ALE HR-ULUI: DE LA PREA PUȚINI PROFESIONIȘTI, LA OPTIMIZAREA COSTURILOR CU ANGAJAȚII

Analiza KeysFin dedicată acestei industrii, aferentă anului 2017, puncta criza acută de personal și provocarea companiilor de a găsi angajați profesioniști într-o economie în care cererea de personal întrecuse de mult oferta.

Situația s-a schimbat radical în doar câteva săptămâni, până în momentul de față, când șomajul tehnic sau suspendarea contractului de muncă au devenit o realitate pentru peste un milion de români.

Astfel, potrivit datelor Ministerului Muncii, pe 29 aprilie erau înregistrate 1.027.117 de contracte de muncă suspendate cu 327,2 mii în industria prelucrătoare (32%), 185 mii în comerț (18%) și 115 mii (11%) în hoteluri și restaurante.

Ca rată, potrivit metodologiei de calcul a ratei șomajului, numărul de contracte de muncă suspendate raportat la populația activă (9,1 milioane de persoane în T3 2019 potrivit INS) este în prezent la 11%. Măsura sprijină temporar companiile puternic afectate de pandemie, care aveau nevoie să dispună de această facilitate pentru a-și păstra angajații pe termen foarte scurt.

Spre deosebire de caracterul temporar al suspendărilor, îngrijorătoare este evoluția contractelor de muncă încetate (creștere de 143% față de 30 martie), la aproape 271 de mii în 29 aprilie.

Numărul de șomeri (15-74 ani) a crescut și el semnificativ în martie la 410.000, rata șomajului majorându-se cu 0,7 puncte procentuale față de februarie (minimul anilor ‘90), la 4,6%.

Pe lângă acordarea posibilității de a încadra angajații în șomaj tehnic, Guvernul a mai luat și alte măsuri de susținere a companiilor locale, precum: amânarea achitării ratelor, IMM Invest (cu aplicabilitate limitată la doar 40.000 firme – potrivit datelor KeysFin doar 5% din totalul companiilor care și-au raportat rezultatele financiare la 2018) și bonificația de 10% oferită pentru plata la zi a impozitului trimestrial. Totodată, decizia Băncii Naționale a României de a cumpăra titluri de stat constituie măsura cu cel mai consistent impact pozitiv.

Totuși, industria serviciilor de HR care are nevoie de noi angajări, care să fie derulate prin companiile din domeniu. Ritmul reluării activității economice depinde însă majoritar de un sprijin guvernamental real, care să motiveze companiile locale să își extindă activitatea și să facă angajări. 

Astfel, analiștii KeysFin consideră că este necesar un program guvernamental investițional masiv, bine țintit din punct de vedere strategic spre industria prelucrătoare și servicii (pentru asigurarea producției locale a bunurilor și serviciilor de bază: alimente, echipamente, sănătate, educație și securitate) agricultură (având în vedere condițiile meteo nefavorabile) și mai ales pentru susținerea avansului tehnologizării și a digitalizării economiei românești. Totodată o reducere temporară a fiscalității (contribuții), dacă nu chiar o suspendare după modelul altor state europene ar reprezenta o adevărată gură de oxigen pentru mediul de afaceri local.

Notă: Analiza KeysFin are la bază datele financiare anuale, neajustate, agregate, raportate de companii la Ministerul Finanțelor (la sfârșitul perioadei) care au ca domeniu principal de activitate unul dintre codurile CAEN aferente grupei 78: activități de servicii privind forța de muncă. Toate cifrele sunt exprimate în lei, iar datele au fost extrase la începutul lui 2020.

VIVE SYNC VERSIUNEA BETA GRATUITĂ DEVINE DISPONIBILĂ PENTRU COMPANII

0

Vive Sync, aplicația de colaborare a HTC VIVE, se lansează în versiunea beta, treptat pe tot parcursul anului 2020, cu scopul de a îmbunătăți productivitatea și colaborarea în rândul celor care lucrează de la distanță, din întreaga lume.

București, România30 Aprilie 2020 – HTC VIVE(R) a anunțat astăzi că VIVE Sync, aplicația de întâlniri și colaborare la distanță, este disponbilă în versiunea beta gratuită pentru companiile și angajații care lucrează de la distanță. Dezvoltată special pentru utilizarea în sectorul business pentru a îmbuntăți comunicarea și productivitatea, Sync este un instrument sigur și intuitiv de colaborare în VR, permițând echipelor interne și externe ale unei companii să se întâlnească în spațiul virtual.

Spre deosebire de orice alt mediu sau intrument, realitatea virtuală are capacitatea de a conecta și angrena echipe și angajați care lucrează de la distanță ca și cum s-ar afla împreună în același spațiu fizic,” a afirmat David Sapienza, AVP Content Development & Production, HTC VIVE. „Vive Sync dă posibilitatea colegilor și partenerilor aflați în diferite colțuri ale lumii să interacționeze într-un spațiu virtual comun, sporind productivitatea, colaborarea și chimia din cadrul echipei. În viitor, munca  se va transforma, din ce în ce mai mult și mai repede, într-o activitate globală și de la distanță, iar VR-ul este soluția de care este nevoie pentru a avea succes în această nouă realitate.

Potrivit celui mai recent raport[1] Gallup – “State of the American Workforce”, munca de la distanță devine rapid parte din noua normă. Acest raport arată că 43% dintre angajați lucrează la distanță de membrii echipei lor cel puțin o parte din timp, în timp ce 37% sunt dispuși să schimbe compania la care lucrează pentru beneficii ca flexibilitatea activității și munca de acasă. Cu toate acestea, studiul realizat de Future Workplace și Virgin Pulse – “The Work Connectivity Survey”[2], arată că în cazul celor care lucrează de la distanță există mai multe șanse ca aceștia să renunțe la un loc de muncă din cauza singurătății, iar 43% dintre angajați au declarat că mai mult timp față în față i-ar ajuta să construiască relații mai solide cu echipa lor. Cu Vive Sync echipele pot continua să ia parte la întâlnirile față în față cruciale, dintre manageri și colegii de muncă, care sporesc implicarea, colaborarea și productivitatea.

Caracteristici care conectează angajații la distanță 

Suportând până la 30 de participanți simultan, Vive Sync permite utilizatorilor să susțină întâlniri interne creative, discuții școlare în clase online, conferințe de presă virtuale sau chiar prezentări de vânzări la distanță. Integrându-se cu OneDrive, Vive Sync permite participanților să partajeze ușor, direct din serverul lor, documente precum fișiere video, prezentări PowerPoint și materiale 2D & 3D. Deciziile sau informațiile importante pot fi partajate în afara platformei Sync prin capturi de ecran sau prin notițe voice-to-text.

Folosind aplicația mobilă Sync Avatar Creator, disponibilă în App Store și Google Play, participanții își pot crea avataruri personalizate și dinamice, construite după chipul și asemănarea lor, pentru a servi drept reprezentarea lor digitală. Prin funcția de urmărire a întregului corp, avatarurile participanților comunică limbajul corpurilor lor din realitate, contribuind la transmiterea atenției lor complete către colegi. Vive Sync include de asemenea funcția de urmărire a ochilor dezvoltată de Tobii, pentru o interacțiune mai naturală cu colegii și clienții virtuali, surprinzând mișcările ochilor participanților pentru a da viață întâlnirilor. Headset-uri precum Vive Pro Eye oferă această tehnologie încorporată direct în dispozitiv.

Credem că aplicații precum Vive Sync vor spori colaborarea și productivitatea în cadrul echipelor dispersate, care lucrează de acasă în VR,” a afirmat David Weinstein, Director XR, NVIDIA. „Întâlnirile față în față în realitate virtuală în aplicația Vive Sync optimizată de NVIDIA VRS și cu headset-ul Vive Pro Eye, induc un sentiment de conexiune și prezență fizică angajaților care lucrează de la distanță, din întreaga lume.

În perioada versiunii open beta gratuită, companiile vor avea acces la toate caracteristicile disponibile în prezent în Vive Sync, inclusiv următoarele:

  • OneDrive Support – permite încărcarea și partajarea facilă și în siguranță, în și din aplicație, a fișierelor interne. Astfel se pot vizualiza prezentări PowerPoint, PDF-uri, video-uri și imagini pe ecranul mare al sălii de întâlniri.
  • 3D Model Review – permite încărcarea de modele 3D și mărirea sau micșorarea lor la scară, pentru a fi analizate intern în detaliu.
  • Custom Avatar Design – permite sporirea imersiunii prin avataruri personalizate, create după chipul și asemănarea utilizatorului.
  • Personal Notes – crearea de notițe speech-to-text și capturi de ecran care conțin informații importante, disponibile după părăsirea mediului virtual.
  • 3D Drawing – permite adnotarea de modele sau fișiere ori susținerea de sesiuni ad-hoc pe whiteboard.
  • Conference Tables and Auditorium Seating – permite selectarea fie a familiarei mese de conferință, fie amenajarea scaunelor sub formă de auditoriu, în funcție de numărul participanților la întâlnire.
  • Participare Non-VR PC – permite participanților fără un headset VR să participe la întâlnire prin intermediul unui PC viewer.
  • VIVE Ecosystem Support – Vive Sync este compatibil cu toate dispozitivele VIVE, inclusiv headset-urile de sine stătătoare sau cele pentru PC.

Vive Sync va primi constant noi caracteristici și servicii. Actualizările viitoare vor include:

  • Compatibilitate hardware extinsă – integrarea cu dispozitive din largul ecosistem VR precum Oculus Rift, Oculus Quest, Windows Mixed Reality și Valve Index.
  • Funcții de control pentru organizator – gazda va avea control total în întâlnirile mari sau în adunări și va putea diminua perturbările prin funcții precum închiderea microfonului participanților sau blocarea unor anumite opțiuni.
  • Funcție de înregistrare a sesiunilor – va permite înregistrarea integrală a întâlnirilor pentru a putea fi partajate cu cei care nu au putut participa.

În prezent, Vive Sync suportă toate headset-urile VIVE și este disponibil pentru descărcare la Sync.vive.com.

Mai multe informații despre NVIDIA RWWN: https://www.nvidia.com/en-in/remote-work/

[1] State of the American Workplace”. Gallup, 2017.

[2] “The Work Connectivity Study”. Future Workplace and Virgin Pulse, 2018.

Hotelurile și pensiunile din Deltă ar fi fost pline de 1 Mai. Peste 90% dintre turiști și-au reprogramat sejururile după 1 iunie

0

Majoritatea turiștilor care rezervaseră minivacanțe în Deltă de 1 Mai au preferat să și le reprogrameze, în general, după 1 iunie, și mai puțin de 10% dintre ei și-au anulat sejururile, potrivit unui studiu al Green Village, resort din Sfântu Gheorghe deținut de omul de afaceri Dragoș Anastasiu. Complexul ar fi avut toate cele 180 de locuri ocupate atât în perioada sărbătorilor pascale, cât și în minivacanța de 1 Mai.

În mod normal, turiștii ar fi început să sosească în Deltă de la începutul lunii aprilie, iar hotelurile și pensiunile ar fi fost pline atât de Paște, cât și de 1 Mai. Unele dintre hotelurile și pensiunile din Deltă s-au închis în luna noiembrie, iar altele imediat după Revelion, dar aproape toate urmau să fie redeschise începând cu luna aprilie. Rezervările pentru vacanțele de Paște și 1 Mai în Deltă începuseră din noiembrie anul trecut.

„Peste 90% dintre turiștii care își rezervaseră vacanțe la Green Village de 1 Mai, dar și de Paște, fie și le-au reprogramat pentru anul acesta sau anul viitor, fie au dorit vouchere de suma plătită, cu care să vină în Deltă în orice altă perioadă doresc, în limita locurilor disponibile, bineînțeles. Unii nu știu de acum când vor ajunge, dar vor să nu rateze vacanța în Deltă și de accea au preferat vouchere”, a declarat Liliana Șmira, directorul general al Green Village, adăugând că și în restul pensiunilor și hotelurilor din Deltă majoritatea turiștilor au decis să nu renunțe la vacanțe, ci doar să le amâne.

Ea a afirmat că mai puțin de 10% din totalul rezervărilor reprezintă anulări de vacanțe în Deltă.

Majoritatea celor care și-au reprogramat vacanțele vor să vină după 1 iunie, însă există turiști care au cerut să li se dea camere în a doua jumătate a lunii mai. „Nu știm încă ce reglementări vor fi imediat după 15 mai legat de restaurante și de distanțarea socială”, a mai spus Liliana Șmira.

Indiferent de data în care și-au reprogramat vacanțele, dacă turiștii nu vor putea veni în Deltă din cauza unor eventuale noi restricții, sejururile lor vor putea fi din nou amânate.

Green Village e un resort care se întinde pe aproape 30.000 de metri pătrați, spațiile de cazare fiind împărțite în trei zone, aflate la distanță apreciabilă unul de altul, astfel încât turiștii se pot simți în siguranță și pot petrece mult timp în aer liber.

Berarii României: campanie de susținere a sectorului HoReCa

0

Asociația Berarii României, exponent al industriei românești de bere, lansează campania #MancareDeSuflet #SOSHoReCa, prin care „își propune să atragă atenția consumatorilor asupra situației economice din sectorul ospitalității, puternic afectat de întreruperea activității pe perioada stării de urgență”, cu sublinierea că „spre deosebire de alte sectoare, vânzările pierdute de industria ospitalității în această perioadă nu pot fi recuperate în nici un fel, cele mai afectate fiind business-urile mici și de familie, multe dintre ele aflându-se deja la un pas de faliment”. Partener în campanie este HORA, organizația patronală a hotelurilor și restaurantelor din România.

Campania reprezintă în esență un apel la solidaritate din partea consumatorilor, inițiatorii reamintindu-le că ei „pot contribui la susținerea activității restaurantelor și localurilor preferate pe timp de criză, apelând la serviciile online de livrare la domiciliu sau de tip take away ale locațiilor HoReCa funcționale în acest moment, de altfel singurele activități permise în această perioadă”.

Julia Leferman, director general al Asociaței Berarii României: „Acum mai mult ca niciodată, mâncarea are rolul de a alina, bucura, încuraja sau aminti de momentele frumoase, petrecute în locurile preferate, alături de cei dragi. De aceea, ne propunem ca prin #MancareDeSuflet #SOSHoReCa să încurajăm un comportament de susținere față de oamenii care dau viață acestor localuri. Doresc să mulțumesc în numele Asociației tuturor partenerilor din HoReCa, care se alătură eroilor din prima linie, continuând să pună suflet în ceea ce fac zi de zi, chiar și în condiții vitrege. Implementarea unor măsuri guvernamentale excepționale – care să sprijine toate aceste afaceri să revină pe linia de plutire odată cu relaxarea restricțiilor, acoperind fie și parțial pierderile suferite  – poate contribui la reducerea semnificativă a impactului asupra HoReCa, dar și asupra celorlaltor sectoare direct afectate, printre care și producția de bere”.

Daniel Mischie, președintele organizației patronale HORA; „Mâncarea cu gust bun are darul de a aduna oamenii laolaltă. Pentru mine, viața în restaurant înseamnă pasiune, ca pentru mulți colegi de breaslă. Am văzut atâtea povești frumoase derulate în restaurante, încât e greu acum să privesc industria în liniște. Faptul că ne-am putut adapta, fie pentru a susține eroii din linia întâi, fie pentru a fi în continuare aproape de oaspeții noștri, prin programul de livrări, a fost alinare. A fost și perioada în care am simțit, mai mult ca oricând, cât de puternici suntem împreună. În numele organizației HORA, mulțumim Asociației Berarii României pentru implicare și pentru susținere, prin inițierea campaniei #MancareDeSuflet #SOSHoReCa. Cu fiecare umăr alăturat parcă e puțin mai ușor”.

Asociația Berarii României adresează o scrisoare prim-ministrului Ludovic Orban, ministrului finanțelor publice Florin Cîțu și ministrului economiei, energiei și mediului de afaceri, Virgil-Daniel Popescu, avansând o serie de soluții aplicabile în domeniu:

„Asociația Berarii României își exprimă gândurile bune față de persoanele care suferă ca urmare a COVID-19 și față de toți cei care au grijă de cei bolnavi și vulnerabili sau pentru a menține funcționale serviciile vitale. Pentru a depăși această criză este necesară o forță extraordinară, acțiune și solidaritate din partea noastră, a tuturor. Înțelegem rațiunea care a stat la baza măsurilor excepționale luate de autorități pentru combaterea răspândirii virusului: închiderea tuturor locațiilor HoReCa, anularea sau amânarea concertelor, a festivalurilor și a tuturor evenimentelor sportive, pentru a preveni adunările publice. Cu toate acestea, solicităm autorităților să aibă în vedere cu prioritate impactul asupra sectorului ospitalității, în momentul în care analizează măsuri pentru atenuarea efectelor economice negative asupra întreprinderilor și angajaților acestora. Este esențial ca, în aceste condiții dificile, să fie compensate câștigurile pierdute și să fie sprijinite toate aceste afaceri, să fie ajutate să revină pe linia de plutire, odată ce restricțiile vor începe să fie relaxate.  

Există mai multe măsuri de susținere pe care le recomandăm în favoarea sectorului ospitalității și a întregului lanț valoric creat de industria berii: 

• Compensații salariale, pentru angajații care se confruntă cu șomajul tehnic;

• Granturi și împrumuturi, inclusiv prin redirecționarea fondurilor europene, punând sectorul ospitalității în centrul noului program de stimulare economică, alături de alte măsuri excepționale de ajutor de stat pentru a compensa câștigurile pierdute în acest sector;

• Despăgubiri de asigurare în cazul închiderii forțate sau pierderii stocului de produse neutilizate;

• Acordarea de împrumuturi cu acoperirea dobânzilor/comisioanelor, pentru a evita colapsul companiilor solide și condiții de rambursare flexibile pentru a permite companiilor să se redreseze, înainte de rambursări;

• Politici fiscale de sprijin, care includ înlesniri la plata taxelor și facilități fiscale pe termen scurt și mediu, pentru a stimula revenirea și păstrarea locurilor de muncă.

Sectorului ospitalității i se datorează în bună măsură impactul pozitiv al industriei berii înregistrat la nivelul economiei naționale. Astfel, contribuțiile la bugetul statului de 531 milioane de Euro, valoarea adăgată de 708 milioane de Euro, au fost realizate inclusiv prin aportul celor 16.524 de locuri de muncă generate de sectorul producției de bere în locațiile horeca. Acestea reprezintă o sursă importantă de locuri de muncă atât pentru tineri, adesea aflați la prima lor experiență pe piața muncii, cât și pentru șomeri, aflați în proces de reconversie profesională. De-a lungul anilor, locațiile horeca au funcționat ca niște rețele unice pentru comuniunea socială, au contribuit la modelarea comunităților locale, a culturii și a stilului de viață. Fără o intervenție rapidă și eficientă, multe dintre aceste afaceri vor dispărea cu totul de pe piața românească, schimbând dramatic societatea pentru totdeauna. 

De peste 15 ani, Asociația Berarii României reprezintă vocea comună a industriei locale de bere. Obiectivele sale sunt să sprijine dezvoltarea unui sector durabil, să promoveze un mediu competițional transparent, să asigure un tratament egal și corect în fața instituțiilor de reglementare și să educe consumatorii de bere cu privire la beneficiile și consumul responsabil de bere. Vă mulțumim pentru luarea în considerare a propunerilor noastre și rămânem la dispoziția dumneavoastră pentru a vă sprijini în efortul pe care-l faceți în combaterea acestei crize și pentru a asigura revigorarea economică a României atunci când activitatea normală va fi reluată”.